補充財務信息 2023 年 3 月 31 日附錄 99.2

目錄概述 03 關於房東酒店及度假村 04 分析師報道 05 前瞻性陳述 06 非公認會計準則財務指標 07 房地產等級數據 08 按地點劃分的可比酒店業績 09 歷史可比酒店業績 13 2023年預測 14 2023年全年淨收益與息税折舊攤銷前利潤、調整後每股普通股收益與 NAREIT 的攤薄後每股收益和調整後每股攤薄後每股運營資金的對賬預測 16 截至2022年12月31日的地面租賃摘要 17 大寫字母 18 比較截至 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日的 Capital 19 合併債務摘要 20 截至 2023 年 3 月 31 日的合併債務到期日 21 房地產交易 22 金融契約 23 信貸額度和優先票據財務業績測試 24 GAAP 槓桿率與信貸額度槓桿率的對賬 25 GAAP 利息覆蓋率與信貸額度固定費用承保率的對賬 27 GAAP 債務覆蓋率對賬 27 GAAP 債務覆蓋率的對賬to 優先票據契約債務測試 28 GAAP 有擔保債務測試與優先票據的對賬契約有擔保債務測試 29 GAAP 利息覆蓋率與優先票據的調節契約息折舊攤銷前利潤與利息覆蓋率 30 GAAP 資產與負債測試對賬未抵押資產與無抵押債務測試 31 補充財務信息附註 32 預測 33 可比酒店運營統計數據和業績 33 Non-GAAP 金融措施 34

概覽物業級別數據資本化財務契約補充財務信息附註

簡介 host Hotels & Resorts Premier US LODGING REIT 豪華和高檔合併酒店投資組合 (2) 77 41,900 20 間酒店客房美國市場標準普爾500指數119億美元157億美元公司市值 (1) 企業價值 (1) 基於截至2023年3月31日的市值。參見比較資本化進行計算。2023 年 3 月 31 日。

分析師報道公司緊隨其後的是上面列出的分析師。請注意，這些分析師對公司業績的任何意見、估計或預測僅為他們個人的看法、估計或預測，並不代表公司或其管理層的觀點、預測或預測。公司通過上述提法並不意味着其認可或同意任何此類分析師的信息、結論或建議。BAIRD Mike Bellisario 414-298-6130 mbellisario@rwbaird.com EVERCORE ISI Duane Pfennigwerth 212-497-0817 duane.pfennigwerth@evercoreisi.com RAYMOND JAMES & ASSOCIATES BILL Crow 727-567-2594 bill.crow@raymondjames.com BofA SECURITIESShaun Kelley 646-855-1005 shaun.kelley@baml.com GREEN STREET 顧問克里斯·達林 949-640-8780 cdarling@greenst.com SMBC NIKKO SECURITIES AMERICA, INC.理查德·安德森 646-521-2351 randerson@smbcnikko-si.com 巴克萊資本安東尼·鮑威爾 212-526-8768 anthony.powell@barclays.com JEFFERIES David Katz 212-323-3355 dkatz@jefferies.com STIFEL、NICOLAUS & CO.Simon Yarmak 443-224-1345 yarmaks@stifel.com BMO CAPITAL MARKETS Ari Klein 212-885-4103 ari.klein@bmo.com 摩根大通證券 Joe Greff 212-622-0548 joseph.greff@jpmorgan.com TRUIST C. Patrick Scholes 212-319-3915 花旗投資研究 Smedes Rose 212-816-6243 patrick.scholes@suntrust.com smedes.rose@citi.comStephen Grambling 212-761-1010 stephen.grambling@morganstanley.com 瑞銀證券有限責任公司羅賓·法利 212-713-2060 robin.farley@ubs.com COMPASS POINT RESEARCH & TRADING, LLC Floris van Dijkum 646-757-2621 fvandijkum@compasspointllc.com OPPENHEIMER & CO.INC。泰勒·巴託裏 212-667-7230 tyler.batory@opco.com 富國銀行證券有限責任公司 Dori Kesten 617-603-4233 dori.kesten@wellsfargo.com 德意志銀行證券 Chris Woronka 212-250-9376 chris.woronka@db.com

關於 HOST HOTELS & Resorts Host Hotels & Resorts, Inc.，以下簡稱 “我們”、“Host Inc.” 或 “公司”，是一家擁有酒店物業的自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。我們通過運營合作伙伴關係Host Hotels & Resorts, L.P.（“Host LP”）以傘式合夥企業房地產投資信託基金的形式開展運營，我們是該合作伙伴關係的唯一普通合夥人。區分Host Inc.和Host LP時，主要區別是截至2023年3月31日外部合作伙伴持有的Host LP合夥權益的約1％，這些權益是我們合併資產負債表中Host LP的非控股權益，包含在合併運營報表中歸屬於非控股權益的淨（收益）虧損中。鼓勵讀者在我們的10-K表年度報告中找到有關我們組織結構的更多細節。前瞻性陳述本補充信息包含聯邦證券法規所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但可能不限於我們對 COVID-19 疫情對我們業務的影響、旅行和住宿業復甦、颶風伊恩的影響以及2023年對我們業務的估計，包括我們的預期資本支出以及財務和經營業績。前瞻性陳述不能保證未來的業績，涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些因素可能導致實際結果與發表前瞻性陳述時的預期結果存在重大差異。這些風險包括但不限於公司10-K表年度報告和向美國證券交易委員會提交的其他文件中描述的風險。儘管公司認為此類前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設，但它無法保證預期會得到實現或任何偏差都不會是實質性的。本補充陳述中的所有信息均截至2023年5月3日，公司沒有義務更新任何前瞻性陳述，以使該陳述與實際業績或公司預期的變化保持一致。概述

本補充信息中包括某些 “非公認會計準則財務指標”，這些指標是衡量我們歷史或未來財務業績的指標，根據適用的美國證券交易委員會規則的定義，這些指標不是根據GAAP（美國公認的會計原則）計算和列報的。它們如下：（i）運營資金（“FFO”）和攤薄後每股FFO（包括NAREIT和調整後），（ii）息税折舊攤銷前利潤（公司和酒店層面），（iii）息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤，（iv）淨營業收入（NOI）和（v）可比酒店運營統計數據和業績。還包括與最直接可比的GAAP指標的對賬。有關這些衡量標準的定義、我們認為這些衡量標準有用的原因及其使用限制，請參閲補充財務信息附註。本補充信息中還包括根據我們的信貸額度計算的槓桿率、無抵押利息覆蓋率和固定費用覆蓋率，以及根據我們的優先票據契約計算的息税折舊攤銷前利潤與利息覆蓋率、契約債務測試、契約有擔保債務測試和契約未抵押資產與無抵押債務的比率。這些比率中包括根據公認會計原則計算的對賬表。有關這些補充衡量標準的計算方式、我們為什麼認為它們有用以及其使用限制的信息，請參閲補充財務信息附註。非公認會計準則財務指標

概覽物業級別數據資本化財務契約補充財務信息附註

按地點劃分的可比酒店業績（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）有關非公認會計準則指標和可比酒店業績計算的討論，請參閲補充財務信息附註。RevPAR 是收取的平均每日房費與實現的平均每日入住率的乘積。每間可用客房的總收入（“Total RevPAR”）是酒店業績的彙總衡量標準，計算方法是將該期間的客房、食物和飲料及其他輔助服務收入總和除以可供客人使用的客房晚數。它包括RevPAR中未包含的輔助收入。我們的運營報表中的某些項目未分配給個人財產，包括優先票據的利息、公司和其他支出以及所得税準備金。這些項目反映在 “出售財產的收益和公司層面的收入/支出” 中。有關按地點劃分的淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬情況，請參閲下表。中央商務區是指中央商務區。其他財產層面包括某些輔助收入和相關支出，以及TRS租賃的非所得税。房地產交易調整代表以下項目：（i）取消截至報告日已出售或持有待售酒店的經營業績，哪些業務作為持續經營列入我們未經審計的簡明合併運營報表中；（ii）增加截至報告日我們收購的酒店所有權之前各時期的業績。截至2023年3月31日的季度地點物業數量房間數量平均房價平均入住率 revPAR (2) 每個可用房間的總收入 (3) 酒店淨收入邁阿密酒店 EBITDA 2 1,033 643.96 77.99 $501.89 82.7 862.9 26.7 33.9 毛伊/瓦胡島 4 2,006 605.58 76.2 761.65 126.5 30.3 46.3 Phoenix 3 1,545 545 29.55 82.5 436.73 122.1 878.14 52.0 59.4 佛羅裏達墨西哥灣沿岸 3 941 475.65 84.1 400.16 74.7 882.27 27.6 33.1 傑克遜維爾 1 446 510.30 67.2 30.9 768.78 7.9 奧蘭多 2 2448 427.60 76.0 325.11 141.4 641.80 41.0 54.1 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 296.72 79.9 237.19 33.9 353.46 3.9 7.2 聖地亞哥 3 3,294 282.93 76.9 217.70 125.0 422.03 27.9 43.2 紐約 2 2,486 281.95 73.9 (3.6) 8.9 奧斯汀 2 767 289.30 70.1 202.79 24.8 358.95 3.7 舊金山/聖何塞 6 4,162 290.85 60.8 176.75 100.2 267.55 9.3 25.4 華盛頓特區 (CBD) (5) 5 3,238 270.57 64.2 173.1 76.1 261.11 15.0 23.2 聖安東尼奧 2 1,512 238.60 76.19 36.2 266.21 8.3 新奧爾良 1 1,333 221.98 161.94 28.6 238.77 10.9 費城 2 810 207.09 74.2 153.60 17.5 239.52 1.33.7 休斯頓 5 1,942 204.18 73.4 149.81 36.6 209.59 5.1 11.4 北弗吉尼亞 2 916 227.21 65.6 149.04 18.6 225.76 1.5 波士頓 2 1,496 145.84 28.7 213.40 2.1 亞特蘭大 2 810 196.79 74.0 145.62 17.7 242.65 3.9 西雅圖 2 1,315 197.72 53.1 105.09 155 6.16 (2.6) 0.6 芝加哥 3 1,562 178.91 51.6 92.37 19.0 135.28 (3.2) 1.2 丹佛 3 1,340 171.90 48.7 83.66 13.8 114.72 (1.1) 1.8 其他 10 3,061 357.65 58.5 208.7 13.0 23.6 其他財產等級 (6) 0.2 (1.2) (1.2) 國內 70 39,530 323.40 68.7 222.40 11 1,333.4 374.23 277.2 434.0國際 5 1,499 171.05 60.3 103.18 19.6 145.42 3.3 5.4 所有地點——同類酒店 (1) 75 41,029 318.49 68.4% 217.77 1,353.0 365.93 美元280.5 439.4 非同類酒店 2 909 21.4 (1.9) 5.5 房地產交易調整 (7) 6.8 — 2.9 房地產銷售收益和公司層面的收入/支出 (4) — 12.5 58.7 總計 77 41,938 — — 1,381.2 美元 — 291.1 美元 506.5 美元

按地點劃分的可比酒店業績（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）我們的運營報表中的某些項目未分配給個人財產，包括優先票據的利息、公司和其他支出以及所得税準備金。這些項目反映在 “出售財產的收益和公司層面的收入/支出” 中。有關按地點劃分的淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬情況，請參閲下表。其他財產層面包括某些輔助收入和相關支出，以及TRS租賃的非所得税。房地產交易調整代表以下項目：（i）取消截至報告日已出售或持有待售酒店的經營業績，哪些業務作為持續經營列入我們未經審計的簡明合併運營報表中；（ii）增加截至報告日我們收購的酒店所有權之前各時期的業績。截至 2023 年 3 月 31 日的季度地點房產數量酒店淨收入加上：折舊加上：利息支出加上：所得税加上：房地產交易調整等於：邁阿密酒店息税折舊攤銷前利潤 2 1,033 26.7 $7.2 $ — $ — 33.9 毛伊島/瓦胡島 4 2,006 30.3 — — 46.3 Phoenix 3 1,545 52.0 10.3 — (2.9) 59.4 佛羅裏達墨西哥灣海岸 3 941 27.6 5.5 — — — 33.1 傑克遜維爾 1 446 7.9 3.0 — — 10.9 奧蘭多 2 2448 41.0 13.1 — — 54.1 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 3.3 — — 7.2 聖地亞哥 3 3,294 27.9 15.3 — — 43.2 紐約 2 2,486 (3.6) 12.5 —— — 8.9 奧斯汀 2 767 3.5 3.2 1.0 — — 7.7 舊金山/聖何塞 6 4,162 9.3 16.1 — — 25.4 華盛頓特區 (CBD) 5 3,238 15.0 8.2 — — 23.2 聖安東尼奧 2 1,512 8.3 — — — 12.3 新奧爾良 1 1,333 8.7 — — 10.9 費城 2 810 1.3 — — — 3.7 休斯頓 5 1,942 5.1 6.3 — — — 11.4 北弗吉尼亞 2 916 1.5 2.4 — — — 3.9 波士頓 2 1,496 2.1 — — — 6.6 亞特蘭大 2 810 3.8 2.1 — — 5.9 西雅圖 2 1,315 (2.6) 3.2 — — 0.6 芝加哥 3 1,562 (3.2) 4.4 — — — 1.2 丹佛 3 1,340 (1.1) 2.9 — — 1.8 其他 10 3,061 13.0 10.6 — — 23.6 其他財產等級 (2) (2) (1.2) — — — (1.2) 國內 70 39,530 277.2 158.7 1.0 — (2.9) 434.0 國際 5 1,499 3.3 2.1 — — 5.4 所有地點——同類酒店 75 41,029 $280.5 $1608 $ — (2.9) 439.4 非同類酒店 2 909 (1.9) 7.4 — — — 5.5 房地產交易調整 (3) — — — 2.9 出售房產和公司層面的收益收入/支出 (1) 12.5 0.5 48.1 (2.4) — 58.7 總計 77 41,938 $291.1 $168.7 49.1$ (2.4) $ — 506.5 美元

按地點劃分的可比酒店業績（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）我們的運營報表中的某些項目未分配給個人財產，包括優先票據的利息、公司和其他支出以及所得税準備金。這些項目反映在 “出售財產的收益和公司層面的收入/支出” 中。有關按地點劃分的淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬情況，請參閲下表。其他財產層面包括某些輔助收入和相關支出，以及TRS租賃的非所得税。房地產交易調整代表以下項目：（i）取消截至報告日已出售或持有待售酒店的經營業績，哪些業務作為持續經營列入我們未經審計的簡明合併運營報表中；（ii）增加截至報告日我們收購的酒店所有權之前各時期的業績。截至2022年3月31日的季度地點房產數量房間數量平均房價平均入住百分比 revPAR 每間可用房間的總收入酒店淨收入邁阿密 2 1,033 733 733.63 70.9% 520.02 79.1 819.53 35.4 35.4 毛伊/瓦胡島 4 2,006 544.76 76.4 115.8 640.84 28.3 42.5 Phoenix 3 1,545 493.50 363.49 103.2 742.24 45.2 52.8 佛羅裏達墨西哥灣沿岸 3 941 482.76 80.0 386.10 64.3 759.35 25.2 30.6 傑克遜維爾 1 446 532.17 60.5 321.85 28.8 718.5 8.1 奧蘭多 2 2448 458.86 58.1 266.55 107.6 488.36 28.8 41.1 LosAngeles/Orange County 3 1,067 287.84 64.9 186.70 25.6 266.13 1.7 4.8 聖地亞哥 3 3,294 257.5 65 61.6 158.83 87.5 14.7 紐約 2 2,486 258.15 41.4 152.56 (42.9) (8.3) 奧斯汀 2 767 278.59 61.8 172.23 19.7 285.80 3.6 舊金山/ 聖何塞 6 4,162 197.28 45.0 88.73 52.0 138.84 (14.7) 1.9 華盛頓特區 (CBD) 5 3,238 236.46 38.3 91.13 38.2 131.17 (3.2) 5.6 聖安東尼奧 2 1,512 188.39 26.9 197.62 4.9 新奧爾良 1 1,333 203.99 55.9 113.96 20.1 167.80 4.6 4.6 7.2 費城 2 810 176.60 66.7 117.84 13.4 183.75 (0.1) 2.4休斯頓 5 1,942 179.90 60.9 109.60 26.1 149.28 1.9 7.0 北弗吉尼亞州 2 916 198.70 52.8 104.94 12.3 148.86 (1.1) 1.2 波士頓 2 1,496 181.69 15.1 112.11 66.3 114.76 12.9 177.40 2.0 西雅圖 2 1,315 174.78 35.83 10.4 87.48 (6.7) (3.1) 芝加哥 3 1,562 161.26 40.6 65.54 12.4 87.91 (10.5) (5.3) 丹佛 3 1,340 152.03 45.3 68.83 12.4 102.89 0.1 其他 10 3,061 389.78 51.8 201.81 83.9 302.03 4.6 23.5 其他財產等級 (2) 0.2 (0.3) (0.3) 國內 70 39,530 311.11 23 54.9 170.92 1,002.0 281.16 121.5 305.1 國際5 1,499 98.95 39.12 7.8 57.86 (2.0) 0.3 所有地點——同類酒店 75 41,029 $305.60 54.4% 166.12 $1,009.8 $273.06 119.5 $305.4 非同類酒店 2 909 66.4 25.7 32.5 32.5 酒店物業遣散費 — (1.7) 房地產交易調整 (3) (2.0) — (18.8) 出售房產和公司收益等級收入/支出 (1) — (27.2) (7.3) 總計 77 41,938 — — 1,074.2 美元 — 118.0 310.1

按地點劃分的可比酒店業績（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）我們的運營報表中的某些項目未分配給個人財產，包括優先票據的利息、公司和其他支出以及所得税準備金。這些項目反映在 “出售財產的收益和公司層面的收入/支出” 中。有關按地點劃分的淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬情況，請參閲下表。其他財產層面包括某些輔助收入和相關支出，以及TRS租賃的非所得税。房地產交易調整代表以下項目：（i）取消截至報告日已出售或持有待售酒店的經營業績，哪些業務作為持續經營列入我們未經審計的簡明合併運營報表中；（ii）增加截至報告日我們收購的酒店所有權之前各時期的業績。截至 2022 年 3 月 31 日的季度地點房產數量酒店淨收入加上：折舊加上：利息支出加：所得税加上：酒店物業遣散費加上：財產交易調整等於：邁阿密酒店息税折舊攤銷前利潤 2 1,033 31.3 美元 — $ — $ (1.6) 35.4 毛伊島/瓦胡島 4 2,006 28.3 — — 0.1 — 42.5 Phoenix 3 1,545 45.2 10.9 — — — (3.3) 52.8 佛羅裏達墨西哥灣海岸 3 941 25.2 5.4 — — — — 30.6 傑克遜維爾 1 446 8.1 3.2 — — — 11.3 奧蘭多 2 2448 28.8 12.3 — — — 41.1 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 1.7 3.1 — — — — 4.8 聖地亞哥 33,294 14.5 15.2 — — — 29.7 紐約 2 2,486 (42.9) 22.3 — — 1.6 10.7 (8.3) 奧斯汀 2 767 3.1 1.1 — — 7.8 舊金山/聖何塞 6 4,162 (14.7) 16.6 — — — — 1.9 華盛頓特區 (CBD) 5 3,238 (3.2) 8.8 — — — 5.6 聖安東尼奧 2 1,512 4.3 — — — 9.1 新奧爾良 1 1,333 4.6 — — — — — 7.2 費城 2 810 (0.1) 2.5 — — — — 2.4 休斯頓 5 1,942 1.9 5.1 — — — 7.0 北弗吉尼亞 2 916 (1.1) 2.3 — — — — 1.8 亞特蘭大 2 810 2.2 — — — 4.2 西雅圖 2 1,315 (6.7) 3.6 — — — — 3.1 芝加哥 3 1,515 62 (10.5) 5.2 — — —— (5.3) 丹佛 3 1,340 0.1 2.8 — — — — 2.9 其他 10 3,061 4.6 7.7 — — 11.2 23.5 其他物業等級 (2) (0.3) — — — — (0.3) 國內 70 39,530 121.5 162.0 — 1.7 18.8 305.1 國際 5 1,499 (2.0) 2.3 — — — — 0.3 所有地點——同類酒店 75 41,029 119.5 119.5 $164.3 1.7 $18.8 $305.4 非同類酒店 2 909 25.7 6.8 — — — — 32.5 酒店物業遣散費 — — — (1.7) 財產交易調整 (3) — — — — — (18.8) 出售房產的收益和公司層面的收入/支出 (1) (27.2) 0.4 35.2 (15.7) — — (7.3)總計 77 41,938 118.0 $171.5 36.3$ (15.7) $ — $ — 310.1

歷史可比酒店業績（未經審計，以百萬計，酒店統計數據除外）歷史可比酒店指標 (1) 歷史可比酒店收入 (1) (2) 截至全年 3 月 31 日止的三個月 2022 年 3 月 31 日 2022 年 9 月 31 日 2022 年 12 月 31 日 2019 年 9 月 30 日 2019 年 9 月 31 日 2019 年 12 月 31 日酒店數量 75 75 75 75 73 73 73 73 73 房間數量 41,029 41,029 41,029 41,029 41,029 41,029 40,641 40,641 40,641 40,641 40,641 同類酒店revPar 217.77 $166.12 219.23 $197.76 $199.97 $195.87 $202.83 211.88 $192.81 $194.32 $200.42 可比酒店入住率 68.4% 54.4% 74.0% 70.3% 66.3% 80.0% 75.6% 78.5% 可比酒店ADR 318.49 $305.60 $296.18 1.27 $300.71 $295.24 $265.90 $258.56 $240.91 $256.94 $255.39 截至2023年3月31日的全年三個月截至2023年3月31日2022年6月30日2022年12月31日2022年12月31日2022年12月31日2019年9月31日2019年9月30日2019年9月30日2019年12月31日2019年12月31日總收入1381美元1,074美元，381 $1,189 1,263 $4,907 1,390 1,483 1,262 1,334 $5,469 增加：資產收購收入——34 4 30 4 72 128 91 92 401 減去：資產處置收入 (7) (32) (15) (6) (7) (60) (230) (251) (205) (180) (866) 減去：來自非同類酒店的收入 (21)) (66) (46) (25) (9) (146) (74) (48) (28) (48) (198) 可比酒店收入1,353美元 1,324 美元1,188 美元 4,773 1,275 美元1,198 美元1,198 美元截至全年的三個月截至2023年3月31日2022年3月31日2022年6月30日 2022年9月30日 2022年12月31日2022 年 12 月 31 日 2019 年 3 月 31 日 2019 年 6 月 30 日 2019 年 12 月 31 日淨收入 291 美元 118 美元 260 美元149 643 美元189 290 372 81 932 折舊和攤銷 169 172 162 166 166 165 175 676 利息支出 49 37 40 43 43 90 222 所得税準備金 (2) (16) 39 6 (6) 3) 26 2 16 4 8 30 出售財產的收益和公司層面的收入/支出 (59) 7 10 15 18 51 11 (44) (263) 13 (283) 酒店物業的遣散費——2--------房地產交易調整 (3) 19 (3) 8(1) 23 (10) (46) (25) (15) (96) 非同類酒店業績，淨業績 (6) (33) (15)-3 (45) (32) (13) (2) (15) (62) 可比酒店息税折舊攤銷前利潤 (2) 439 美元 305 490 349 美元1,520 373 412 美元297 337 1,419 美元歷史可比酒店息税折舊攤銷前利潤 (2) 439 美元 305 475 $520 373 412 $297 337 1,419 美元歷史可比酒店息税折舊攤銷前利潤 (1) (2) 可比酒店業績代表對以下項目的調整：(i) 刪除我們截至2023年3月31日已出售或待售酒店的經營業績，這些業務作為持續經營列入我們的簡明合併運營報表中；(ii) 包括前一時期的業績歸我們對截至2023年3月31日收購的酒店的所有權，以及（iii）刪除我們非同類酒店的業績。北斯科茨代爾萬豪AC酒店是一家新的開發酒店，於2021年1月開業，休斯敦的勞拉酒店於2021年11月在新管理層的領導下重新開業。因此，沒有對這些酒店開業前一段時間的業績進行任何調整。根據美國證券交易委員會規則，可比酒店收入和可比酒店息税折舊攤銷前利潤是非公認會計準則財務指標。有關這些非公認會計準則指標的討論，請參閲補充財務信息附註。

2023年可比酒店業績預測（未經審計，以百萬計，酒店統計數據除外）有關其他預測假設，請參閲 “2023年全年淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後每股普通股收益與NAREIT和調整後攤薄後每股運營資金的對賬”。提出的預測假設我們同類酒店RevPAR預期的中點是到2022年增長9％。預測的可比酒店業績包括75家酒店（截至2023年3月31日我們擁有的77家酒店），我們假設截至2023年12月31日這些酒店將被歸類為可比酒店。參見補充財務信息附註中的 “可比酒店運營統計數據和業績”。無法保證定於2023年在同類酒店中開設的酒店有哪些。房地產交易調整代表以下項目：（i）取消截至2023年3月31日已出售或待售酒店的經營業績，哪些業務作為持續經營列入我們未經審計的簡明合併運營報表中；（ii）增加了截至2023年3月31日我們收購的酒店所有權之前各時期的業績。北斯科茨代爾萬豪AC酒店是一家新的開發酒店，於2021年1月開業，休斯敦的勞拉酒店於2021年11月在新管理層的領導下重新開業。因此，沒有對這些酒店開業前一段時間的業績進行任何調整。非可比酒店淨業績包括以下項目：（i）我們非可比酒店的經營業績，哪些業務作為持續經營列入我們的合併運營報表；（ii）與酒店被歸類為不可比酒店期間發生的事件相關的業務中斷收益收益。預計2023年全年以下酒店將無與倫比：凱悦椰子角度假村及水療中心（2022年9月伊恩颶風導致業務中斷，關閉至2022年11月）；以及那不勒斯麗思卡爾頓酒店（2022年9月伊恩颶風造成的業務中斷，仍處於關閉狀態）。利潤率的計算方法是將適用的營業利潤除以相關收入金額。GAAP利潤率是使用未經審計的簡明合併運營報表中列出的金額計算得出的。可比酒店利潤率是使用下表中列出的金額計算得出的，其中包括與適用的 GAAP 業績的對賬：2023 年可比酒店套裝預測 (1) 2022 2022 年酒店數量 75 75 73 房間數量 41,029 41,029 40,641 可比酒店總收益率 346.72 318.25 323.84 同類酒店 revPAR 213.55 195.87 200.42 營業利潤率 15.0% 14.6% 酒店息税折舊攤銷前利潤率 30.2% 31.8% 29.55% 食品和飲料利潤率 34.3% 34.6% 32.0% 可比酒店食品和飲料利潤率34.9% 35.0% 33.4% 淨收益 753 643 932 美元折舊和攤銷 682 664 676 利息支出 190 156 222 所得税準備金 15 26 30 出售房產收益和公司層面的收入/支出 (50) 51 (283) 酒店物業遣散費 — 2 — 房地產交易調整²( 3) 23 (96) 非可比酒店業績，淨值3/3 (17) (45) (62) 同類酒店息税折舊攤銷前利潤 1,570 1,520 1,419 美元

2023 年可比酒店業績預測續（未經審計，以百萬計）保險收益與2023年與上一年度保險索賠相關的收益有關。2023年的預測不包括目前與颶風伊恩相關的任何收益，因為確認的時間尚不確定。由於颶風伊恩造成的封鎖，預測的無與倫比的酒店業績包括凱悦椰子角度假村及水療中心和那不勒斯麗思卡爾頓酒店的業績。颶風襲擊時，那不勒斯麗思卡爾頓酒店正在進行一項開發項目，該項目計劃於2022年底完成。該項目包括擴建該物業，包括一座新的賓客塔，這將增加24把淨新鑰匙。由於颶風造成的損失，該項目的完成被推遲，直到該物業重新開放後才會首次亮相。下表根據我們2023年全年預測中包含的當前預測，以及這些物業沒有受到伊恩颶風影響時的預期業績，對這些非同類酒店的淨收益（虧損）與酒店息税折舊攤銷前利潤進行了核對：淨收益（虧損）加：折舊加息：利息支出加上：所得税等於：酒店息税折舊攤銷前利潤當前預測美元（13）30美元-$-17美元（不含預測）Hurricane 56 32--88 預測變化$ (69) $ (2) $-$-$ (71) 截至2023年12月31日的預測年度截至2022年12月31日止年度截至2019年12月31日的年度調整調整調整公認會計準則業績房地產交易調整非可比酒店業績、淨 (b) 折舊和公司層面項目可比酒店業績 GAAP 業績房地產交易調整非可比酒店業績、淨 (b) 酒店遣散費、折舊費和公司層面項目可比酒店業績 3,270美元$ (5) $ (62) $-3,203 3,014 $-(76) $-2,938 $3,431 $ (363) (94) $-2,974 食物和飲料 1,579 (2) (48)-1,529 1,418 3 (54)-1,367 1,647 (95) (82)-1,470 其他 480-(11)-469 475 9 (16)-469 475 9 (16)-469 68 391 (7) (22)-362 總收入 5,329 (7) (121)-5,201 4,907 12 (146)-4,773 5,469 (465) (198)-4,806 支出室 804 (1) (14)-789 727 (10) (14)-703 873 (125) (19)-729 食品和飲料 1,037 (1) (1) (1) 40)-996 928 (1) (38)-889 1,120 (84) (57)-979 其他 1,898 (2) (50)-1,846 1,723-(49) (2) 1,672 1,899 (160)-1,679 折舊和攤銷682--(682)-664--(664)-676--(676)-公司和其他支出 115--(115)-107-(107)-107-(107)-保險和業務中斷和解收益 (a) (7)--7-(17)--6 (11) (5)--5-總支出 4,529 (4) (104)) (790) 3,631 4,132 (11) (101) (767) 3,253 4,670 (369) (136) (778) 3,387 營業利潤——可比酒店息税折舊攤銷前利潤 800 美元 (3) $ (17) 790 1,570 美元 (45) 767 1,520 美元 (96) $ (62) 1,419 美元

2023年全年淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後每股普通股收益與NAREIT的攤薄後每股運營資金的對賬預測 (1)（未經審計，以百萬計，每股金額除外）(1) 預測基於以下假設：與2022年相比，可比酒店RevPAR將增長至我們預期的9％的中點。與2022年相比，可比酒店息税折舊攤銷前利潤率將下降160個基點。我們預計將在資本支出上花費約6億至7.25億美元。假設年內沒有收購，也沒有其他處置。由於颶風伊恩，那不勒斯麗思卡爾頓酒店將在第二季度保持關閉。有關可能影響預測結果的項目的討論，請參閲補充財務信息附註。(2) 保險收益與2023年與上一年度保險索賠相關的收益有關。2023年的預測目前不包括與颶風伊恩相關的任何收益，因為確認的時間尚不確定。2023年全年中點淨收益753美元減去：歸屬於非控股權益的淨收益 (12) 歸屬於Host Inc.的淨收益 741 調整：處置收益 (69) 財產保險結算收益 (2) (7) 折舊和攤銷 681 股權投資調整：關聯公司收益中的權益 (23) 股權投資的按比例 FFO 調整：非控股合夥企業的 FFO 調整 (1) 非控股合夥企業的 FFO 調整 Host LP 的控股權益 (8) NAREIT FFO 1,346 對 NAREIT FFO 的調整：虧損清償債務後 4 調整後的 FFO 1,350 美元攤薄後的加權平均已發行股票——每股收益、NAREIT FFO 和調整後的 FFO 713.3 攤薄後每股普通股收益 1.04 美元 NAREIT FFO 攤薄後每股收益 1.89 美元 2023 年全年中點淨收益 753 美元利息支出 190 折舊和攤銷 682 所得税 15 息税折舊攤銷利潤 1,640 股權投資調整：權益關聯公司收益 (23) 股票投資的按比例計息税折舊攤銷前利潤 44 息税折舊攤銷前利潤 1,592 息税折舊攤銷前利潤調整：房地產收益保險結算 (2) (7) 調整後的息税折舊攤銷前利潤 1,585 美元

截至2022年12月31日的地面租賃摘要截至2022年12月31日的房間數量出租人機構類型所有潛在期權後的當前到期日期 (1) 1 波士頓萬豪科普利廣場 1,145 Public N/A (2) 12/13/2077 2 科羅納多島萬豪度假村及水療中心 300 Public 1,378,850 10/31/2078 3 丹佛萬豪西部 305 Private 160,000 12/28/2028 12/28/2028 28/2058 4 休斯敦機場喬治布什洲際酒店 573 Public 1,560,000 10/31/2053 10/31/2053 5 休斯敦醫療中心/博物館區萬豪酒店 398 非營利組織160,000 12/28/2059 6 曼徹斯特聖地亞哥君悦酒店 1,628 Public 6600 5/31/2067 5/31/2083 7 Marina del Rey 萬豪酒店 370 Public 1,991,076 3/31/2043 8 多倫多市中心萬豪酒店伊頓中心 461 非營利 368,900 9/2082 9 萬豪聖地亞哥馬奎斯碼頭 1,366 Public 7650,530/1141 2061 11/30/2083 10 紐瓦克自由國際機場萬豪酒店 591 Public 2,576,119 12/31/2055 12/31/2055 11 費城機場萬豪酒店 419 Public 1,411,563 6/29/2045 12 聖安東尼奧萬豪 Rivercenter 1,000 Private 70,00012/31/2033 12/31/2063 13 舊金山萬豪馬奎斯 1,500 Public 1,500 8/25/2046 8/25/2076 14 聖塔克拉拉萬豪酒店 766 Public 90932 11/30/2058 15 坦帕機場萬豪酒店 298 Public 1,463,2043 12/31/2043 16 麗思卡爾頓，Marina del Rey 304 Public 2,078,916 7/29/2067 7/29/2067 17 泰森斯角麗思卡爾頓酒店 398 Private 1,043,459 6/30/2112 6/30/2112 18 辛辛那提威斯汀酒店 456 Public 100,30/2045 6/30/2075 (3) 19 科斯塔梅薩南海岸廣場威斯汀酒店 393 Private 178,160 9/30/2025 9/30/2025 加權平均值剩餘租賃期限（假設所有延期選項）51年與公共/私人/非營利性出租人簽訂的租賃百分比（基於房間數）71％/22％/7％房東行使延期選擇權受某些條件的約束，包括不存在違約行為，並受任何適用的租金上漲或租金重新談判條款的約束。所有租金均已支付完畢，在剩餘的租賃期內無需進一步支付租金。如果出租人決定停止將建築物用作酒店，則沒有續訂期限。

概覽物業水平數據資本化財務契約補充財務信息附註

比較市值（以百萬計，證券定價和每股金額除外）每個運營單位可兑換為現金或由我們選擇兑換Host Inc.的1.021494股普通股。截至2023年3月31日、2022年12月31日、2022年9月30日、2022年6月30日和2022年3月31日，普通運營單位分別為990萬股、1,000萬股、1,010萬股、1,020萬股和1,020萬股，由非控股權益持有。股票價格是納斯達克公佈的收盤價。普通股的市值是根據已發行普通股數量（包括OP單位轉換的假設）乘以當天的收盤價計算得出的。根據截至2023年3月31日的按比例分配的總市值，Host 的淨收入倍數為 20.9 倍，這是根據我們的按比例總市值與我們在中點預測的 2023 年全年淨收入之間的比率計算得出的。根據我們截至2023年3月31日的按比例分配的總市值與我們在2023年全年預測的調整後息税折舊攤銷前利潤中點之間的比率計算，宿主的息税折舊攤銷前利潤倍數為9.9倍。參見2023年全年預測的淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤以及攤薄後每股普通股收益與NAREIT的對賬以及調整後的攤薄後每股運營資金。截至截至截至3月31日、12月31日、9月30日、6月30日、3月31日，股票/單位 2022 2022 2022 2022 已發行普通股 711.2 713.4 714.9 714.9 714.8 假設轉換運營單位 (1) 721.3 723.6 725.3 725.3 725.3 725.2 優先運營單位截至收盤時已發行普通股 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 普通股第 (2) 季度 16.49 美元 16.05 美元 15.88 美元 15.68 美元第 19.43 季度最高點 19.23 18.94 19.55 19.93 季度低點 14.86 15.47 15.47 15.40 16.57 資本化普通股市值 (3) 11,89411,614 11,518 11,373 美元14,091 合併債務 4,208 4,215 4,214 4,212 4,210 減去：現金 (563) (663) (883) (699) (266) 合併總市值 15,539 15,849 143 美元 15,005 美元 15,029 美元 18,178 美元截至季度結束的季度截至季度結束的季度 2023 年 3 月 31 日、12 月 31 日、9 月 30 日、3 月 31 日 2022 2022 2022 申報的每股普通股股息 0.12 0.32 0.12 0.06 0.06 0.03 美元

合併債務摘要（百萬）截至2023年3月31日，沒有未償還的信貸額度借款。顯示的金額代表與信貸額度循環相關的遞延融資成本。根據公認會計原則，總債務包括我們合併但我們不擁有100％的實體的債務，不包括我們未合併但我們擁有非控股所有權並按權益會計法記錄投資的實體的債務。截至2023年3月31日，我們在未合併投資中的債務份額為1.99億美元，我們的債務均不歸因於非控股權益。截至2023年3月31日和2022年12月31日的總債務包括分別為4600萬美元和4000萬美元的淨折扣和遞延融資成本。債務優先債務利率到期日 2023 年 3 月 31 日 2022 年 12 月 31 日 E 系列 4% 6/2025 499 499 499 系列 F 4 1⁄2% 2/2026 399 系列 G 3 7⁄8% 12/2029 642 642 系列 I 3⁄2% 9/2030 737 736 Series J 2.9% 12/2031 440 440 2027 信貸額度定期貸款 6% 1/2027 499 499 2028 信貸額度定期貸款 6% 1/2028 498 499 信貸額度循環貸款 (1)-1/2027 (11) (4) 4,102 4,109 抵押貸款和其他債務抵押貸款和其他債務 4.9% 2/2024-11/2027 106 總債務 (2) (3) 4,208 美元4,215 美元固定利率債務百分比 76% 76% 加權平均利率 4.5% 4.4% 加權平均債務到期日 5 年 5.2 年信貸額度總容量 1,500 美元可用容量 1,495 抵押貸款債務抵押資產 1

截至2023年3月31日的合併債務到期日我們的信貸額度下的第一筆定期貸款將於2027年到期，有延期選項，可以將該工具的到期日延長至2028年，但須滿足某些條件，包括支付費用。定於2028年到期的第二期貸款沒有延期選項。抵押貸款和其他債務不包括2023-2027年到期的抵押貸款每年200萬美元的本金攤銷。

房地產交易處置交易指標銷售價格（百萬美元）淨收入上限率（6）上限率（4）淨收益倍數（6）息税折舊攤銷前利潤倍數（5）2021-2022 年完成銷售額 1,420 2.8% 4.5% 35.5x 17.7x The Camby，Autograph Collection 110 5.2％ 6.5％ 19.5x 14.3x 2021-2023 年完成銷售額 (1) 1,530 3.0％ 4.7% 33.5x 17.5x 17.5x x 按承保銷售價格計算的收購交易指標（以百萬計）淨收益上限率 (6) 上限率 (4) 淨收益倍數 (6) 息税折舊攤銷前利潤倍數 (5) 2021-2022 年完成的收購 (2) 1,874 4.4% 6.6% 22.6x 13.1x 收購酒店指標——2023年預測（3）銷售價格（百萬美元）淨收益上限率（6）上限率（4）淨收益倍數（6）2021-2022年完成的收購1,874美元 5.5% 7.8％ 18.1x 11.1x 2023年的處置包括在2023年5月3日之前出售11處房產。2021-2022年的處置使用2019年全年業績，因為過去十二個月（“TTM”）不能代表正常化運營。TTM 的業績已用於 2023 年的處置。2021-2022 年的收購包括 2021 年收購的七處房產和兩個高爾夫球場以及 2022 年收購的一處房產。奧斯汀凱悦酒店、沃爾特·迪斯尼世界® 度假村奧蘭多四季度假酒店和範贊德酒店使用了2019年全年業績。Baker's Cay Resort Key Largo和Alila Ventana Big Sur基於收購時的2021年預測運營情況，因為這些酒店在2019年經歷了翻新中斷和關閉。勞拉酒店基於估計的標準化業績，假設業績與休斯敦同類物業的2019年業績一致，因為該物業已於2021年重新開放，並有新的經理和品牌。薩凡納阿里達酒店基於2019年的標準化估計業績，根據周邊河畔工廠的施工中斷和酒店運營的初步增長進行了調整。傑克遜霍爾四季度假村及公寓基於收購時的2022年預測運營情況。由於 COVID-19 的影響，2020 年和 2021 年的實際業績並不能反映酒店的正常運營。與承保時淨收入相比，淨收入的任何預測增量都將等於酒店息税折舊攤銷前利潤的增量增長。截至2023年3月31日的2023年預測業績。上限率按淨營業收入 (NOI) 與銷售價格（加上避免的處置資本支出）之間的比率計算。2021-2023年銷售所避免的資本支出為3.63億美元，其中1,800萬美元與The Camby有關，其中1,800萬美元與The Camby有關，預計在未來5年內超過託管資金。息税折舊攤銷前利潤倍數按銷售價格（加上避免的處置資本支出）與酒店息税折舊攤銷前利潤之間的比率計算。2021-2023年銷售所避免的資本支出為4.73億美元，其中2300萬美元與The Camby有關，佔未來5年包括託管資金在內的房產的預計資本支出需求。淨收益上限率按淨收入與銷售價格之間的比率計算。淨收入倍數按銷售價格與酒店淨收入之間的比率計算。淨收入與酒店息税折舊攤銷前利潤和淨利潤的對賬如上所示。包括與範贊德酒店相關的約500萬美元利息支出；剩餘金額為折舊。處置交易指標 RevPAR 總收入 RevPAR 酒店淨收入加上：折舊等於：酒店息税折舊攤銷前利潤續訂和替代資金酒店淨營業收入 2021-2022 年完成銷售額 542.6 美元 171.18 美元 242.71 美元 60.4 美元 105.4 美元（25.3 美元）80.1 The Camby，Autograph Collection 26.4 美元 170.61 美元，5.7 美元 9.4 美元（1.1 美元）8.3 美元 2021-2023 年完成銷售額 (1) 569.0 美元 171.16 美元 243.51 45.7 69.1 114.8 美元 114.8 美元（26.4 美元）88.4 美元的承保總收入 revPAR 酒店淨收入加上：折舊/利息 (7) 等於：酒店息税折舊攤銷前利潤續訂和重置資金 2021-2022 年酒店淨營業收入已完成收購 460.7 376.81 美元 624.65 83.0 59.9 美元 142.9 美元（18.5 美元）124.4 美元收購的酒店指標 — 2023 年預測（3）總收入 revPAR 酒店淨收入加上：折舊/利息 (7) 等於：酒店息税折舊攤銷前利潤續訂和置換資金 2021-2022 年酒店淨營業收入 531.9 44美元 0.24 721.94 103.7 65.2 68.9 美元（21.9 美元）147.0 下表核對了2021-2023年處置和收購的淨收入與酒店息税折舊攤銷前利潤（在數百萬，RevPAR 除外）：

概覽物業級別數據資本化財務契約補充財務信息附註

財務契約：信貸額度和優先票據財務績效測試（未經審計，以百萬計，比率除外）契約比率是使用房東的信貸額度和優先票據定義計算得出的。有關等效公認會計原則衡量標準的對賬情況，請參閲後續頁面。GAAP比率與財務契約的目的無關。下表顯示了我們的信貸額度和優先票據的財務業績測試：如果槓桿率大於7.0倍，則最低無抵押利息覆蓋率將降至1.50倍。GAAP比率基於淨收入，而契約比率基於息税折舊攤銷前利潤。有關淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬情況，請參閲後續頁面。2023 年 1 月 4 日，我們修改了我們的信貸額度協議。契約要求與先前的修正案契約水平一致：槓桿率最大7.25倍固定費用承保率最低1.25倍無抵押利息保障比率最低1.75倍（1）截至2023年3月31日信貸額度財務業績測試允許的公認會計準則比率契約槓桿率最大7.25x 5.2x 2.2x 無抵押利息覆蓋率最低 1.75x (1) 4.8x 10.2x 合併固定費用承保率最低 1.25x 4.8x 9.0x 截至2023年3月31日，債券合規財務業績測試允許的GAAP比率契約比率負債測試最高 65% 34% 21% 有擔保債務測試最高 40% 1% 息税折舊攤銷前利潤與利息覆蓋率 (2) 最低 1.5x 4.8x 10.0x 未抵押資產與無抵押債務的比率最低 150% 291% 483%

財務契約：GAAP槓桿率與信貸額度槓桿率的對賬（未經審計，以百萬計，比率除外）下表顯示了我們在信貸額度財務契約中使用的槓桿比率的計算：（2）下表顯示了根據我們的信貸額度定義對淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬在確定槓桿率時：下表顯示使用 GAAP 衡量標準計算我們的槓桿率：過去十二個月的 GAAP 槓桿率 2023 年 3 月 31 日債務 4,208 美元淨收益 816 GAAP 槓桿率 5.2 倍過去十二個月內每項信貸額度的槓桿率 2023 年 3 月 31 日淨負債 (1) 3,746 美元調整後信貸額度 EBITDA (2) 1,668 槓桿率 2.2x 2023 年 3 月 31 日債務 4,208 美元扣除:非限制性現金超過 1 億美元 (462) 每筆信貸額度的債務定義 3,746 美元過去十二個月 2023 年 3 月 31 日淨收入 816 美元利息支出 169 折舊和攤銷 661 所得税 40息税折舊攤銷前利潤 1,686 處置收益 (73) 關聯公司股權收益 (8) 股票投資的按比例計息税折舊攤銷前利潤 37 ebitdare 1,642 財產保險結算收益 (6) 調整後息税折舊攤銷前利潤 1,636 Pro forma EBITDA——收購 9 Pro forma EBITDA——處置 (1) 限制性股票支出和其他非現金項目調整 (5) 調整後的信貸額度 EBITDA 1,668

財務契約：GAAP利息覆蓋率與信貸額度無抵押利息覆蓋率的對賬（未經審計，以百萬計，比率除外）下表顯示了我們使用GAAP衡量標準和信貸額度財務契約中使用的無抵押利息覆蓋率的計算：（1）根據我們的信貸額度定義，下表對調整後的信貸額度息税折舊攤銷前利潤與未支配合並息税折舊攤銷前利潤進行了調節。有關淨收入與調整後信貸額度 EBITDA 的計算和對賬，請參閲 GAAP 槓桿率與信貸額度槓桿率的對賬：(2) 根據我們的信貸額度定義，以下內容將 GAAP 利息支出與無抵押利息支出進行了調節：2023 年 3 月 31 日過去十二個月的 GAAP 利息覆蓋率 4.8 倍未抵押利息覆蓋率每個信貸額度的合併息税折舊攤銷前利潤定義 (1) 1,654美元調整後信貸額度無抵押利息支出 (2) 162 過去十二個月的10.2倍 2023年3月31日調整後的信貸額度息税折舊攤銷前利潤1,668美元減去：抵押息税折舊攤銷前利潤 (15) 分配給抵押資產的公司管理費用 1 每項信貸額度的未支配合並息税折舊攤銷前利潤定義 1,654 美元 2023 年 3 月 31 日 GAAP 利息支出 169 美元有擔保債務利息 (5) 債務清償成本 (4) 遞延融資成本攤銷 (7) 資本化利息 11 預計利息調整(2) 調整後的信貸額度無抵押利息支出162美元

財務契約：GAAP利息覆蓋率與信貸額度固定費用承保比率的對賬（未經審計，以百萬計，比率除外）下表列出了我們在信貸額度財務契約中使用的GAAP利息覆蓋率和固定費用覆蓋率的計算結果：（2）下表根據我們的信貸額度定義計算了固定費用。根據我們的信貸額度定義，有關GAAP利息支出與調整後的無抵押利息支出的對賬，請參閲GAAP利息覆蓋率與信貸額度無抵押利息覆蓋率的對賬：（1）以下調整了調整後的信貸額度息税折舊攤銷前利潤與信貸額度固定費用覆蓋率息税折舊攤銷前利潤。有關調整後的信貸額度 EBITDA：GAAP 固定費用覆蓋率的計算和對賬 2023 年 3 月 31 日調整後的信貸額度 EBITDA：GAAP 固定費用覆蓋率 2023 年 3 月 31 日淨收益 816 美元利息支出 169 GAAP 固定費用覆蓋率 4.8x 信貸額度固定費用覆蓋率 2023 年 3 月 31 日信貸額度固定費用覆蓋率 EBITDA (1) 1,408 美元固定費用 (2) 157 信貸額度固定費用覆蓋率 9.0x 過去十二個月 2023 年 3 月 31 日調整後信貸額度息税折舊攤銷前利潤1,668美元減去：佔酒店物業總收入的5％（259）減去：佔其他房地產收入的3％（1）信貸額度固定費用覆蓋率息税折舊攤銷前利潤1408美元過去十二個月2023年3月31日調整後的信貸額度無抵押利息支出162美元調整後的信貸額度利息支出167美元定期本金支出 2普通所得現金税（12）固定費用157美元

財務契約：公認會計準則債務測試與優先票據契約債務測試的對賬情況（未經審計，以百萬計，比率除外）下表使用公認會計原則衡量標準計算了我們的總負債與總資產的關係，也用於優先票據契約的財務契約：(2) 下表顯示了根據優先票據契約的財務契約對總資產與調整後的總資產的對賬：(1)) 以下內容將我們的公認會計準則總負債與我們的總負債進行了核對優先票據契約：GAAP 總負債與總資產之比 2023 年 3 月 31 日債務 4,208 美元總資產 12,225 GAAP 總負債佔總資產 34% 每份優先票據契約的總負債佔總資產的比例 2023 年 3 月 31 日調整後負債 (1) 4,236 美元調整後總資產 (2) 20,376 2023 年 3 月 31 日總負債佔遞延資產總額的 21% 負債 4,208 美元添加：融資成本 31 減去：假設抵押貸款按市值計價 (3) 每份優先票據契約的調整後負債 4,236 美元 2023 年 3 月 31 日總資產 12,225 美元加：累計折舊 8,693加：先前持有資產減值 11 增加：未合併投資的先前庫存減值 14 減去：無形資產 (10) 減去：使用權資產 (557) 每份優先票據契約的調整後總資產20,376美元

財務契約：GAAP有擔保債務測試與優先票據契約有擔保債務測試的對賬下表使用公認會計準則衡量標準和優先票據契約財務契約的對賬參見GAAP債務測試與優先票據契約的對賬情況（未經審計，以百萬計，比率除外）我們的優先票據契約中的總資產。(1) 以下是優先票據契約的對賬情況根據我們的優先票據契約的財務契約，抵押貸款債務轉為有擔保債務：GAAP 擔保負債 2023 年 3 月 31 日抵押貸款和其他有擔保債務 106 美元總資產 12,225 GAAP 擔保負債佔總資產 1% 2023 年 3 月 31 日擔保債務 (1) 104 美元調整後總資產 (2) 20,376 擔保負債佔總資產 1% 2023 年抵押貸款和其他有擔保債務 106 美元增加：擔保債務的遞延融資成本 1 減去：假設抵押貸款按市值計價 (3) 有抵押貸款債務 104 美元

財務契約：GAAP利息覆蓋率與優先票據契約息折舊攤銷前利潤與利息覆蓋率的對賬（未經審計，以百萬計，比率除外）下表顯示了我們使用GAAP衡量標準和優先票據契約財務契約中使用的利息覆蓋率的計算：（1）有關調整後信貸額度息税折舊攤銷前利潤和淨收益對賬的計算，請參閲GAAP槓桿率與信貸額度槓桿率的對賬。(2) 參見 GAAP 利息覆蓋率與信貸額度固定費用覆蓋率，用於計算調整後的信貸額度利息支出並與公認會計準則利息支出進行對賬。過去十二個月的GAAP利息覆蓋率2023年3月31日淨收入816美元利息支出169 GAAP利息覆蓋率4.8倍過去十二個月的息税折舊攤銷前利潤與利息保障比率2023年3月31日調整後的信貸額度息税折舊攤銷前利潤 (1) 1,668 美元調整後的優先票據息折舊攤銷前利潤和優先票據利息支出 (2) 167 美元息税折舊攤銷前利潤與利息保障比率 10.0x

財務契約：公認會計原則資產與債務測試與優先票據的對賬未抵押資產與無抵押債務測試（未經審計，以百萬計，比率除外）下表顯示了使用優先票據契約財務契約中使用的公認會計原則衡量標準和未抵押資產與無抵押債務的對賬情況：(1) 下表顯示了根據金融契約對調整後總資產與未抵押資產的對賬我們的優先票據契約的定義：(a) 見根據優先票據契約的財務契約對賬GAAP債務測試與優先票據契約債務測試對賬GAAP總資產與調整後總資產。(2) 以下是根據我們的優先票據契約定義的財務契約對總債務與無抵押債務的對賬：(b) 參見 GAAP 負債測試與優先票據契約負債測試的對賬根據我們的優先票據契約，調整後的負債。(c) 關於抵押貸款和其他有擔保債務與優先票據擔保債務的對賬，參見公認會計準則有擔保債務測試與優先票據契約有擔保債務測試的對賬。GAAP 資產/債務 2023 年 3 月 31 日總資產 12,225 美元總負債 4,208 GAAP 總資產/總負債 291% 未抵押資產/每份優先票據契約的無抵押債務 2023 年 3 月 31 日未抵押資產 (2) 4,132 美元未抵押資產/無抵押債務 483% 2023 年 3 月 31 日調整後總資產 (a) 20,376 美元減去：合夥企業調整 (150) 減去:未合併投資的先前庫存減值 (14) 減去：設押資產 (255) 未支配資產 19,957 美元 2023 年 3 月 31 日調整後負債 (b) 4,236 美元減去：擔保債務(c) (104) 無抵押債務 4,132

概覽物業級別數據資本化財務契約補充財務信息附註

預測我們對淨收益、攤薄後每股收益、NAREIT和調整後的攤薄後每股FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和可比酒店業績的預測是前瞻性陳述，不能保證未來的業績，涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些因素可能導致實際業績和業績與這些預測所表達或暗示的存在重大差異。儘管我們認為預測中反映的預期是基於合理的假設，但我們無法保證預期會得到實現或結果不會有重大差異。可能影響這些假設和預測的風險包括：整體經濟前景的潛在變化使得預測RevPAR水平本質上難以預測；債務償還的金額和時間可能會根據市場狀況發生重大變化，這將直接影響利息支出和淨收益水平；涉及普通股的交易金額和時間可能會根據市場狀況而變化；以及本文和年度報告中描述的與我們的業務相關的其他風險和不確定性在10-K表上，向美國證券交易委員會提交的10-Q表季度報告和最新的8-K表報告。可比酒店運營統計數據和業績自 2023 年 1 月 1 日起，公司停止公佈全資酒店業績，改用可比酒店業績報告。管理層認為，這使投資者可以更好地瞭解公司當前投資組合的潛在增長趨勢，而不會受到因裝修或財產損失而關閉的房產的影響。為了便於對我們的運營進行逐年比較，我們在可比酒店基礎上公佈了報告所涉期間的某些運營統計數據（即總RevPAR、RevPAR、平均每日房價和平均入住率）和經營業績（收入、支出、酒店息税折舊攤銷前利潤和相關利潤率）。我們將我們的同類酒店定義為：（i）截至報告日由我們擁有或租賃且未被歸類為待售酒店；以及（ii）在比較的報告期內沒有遭受重大財產損失或業務中斷，也沒有經歷過任何需要關閉一個月或更長時間（詳見下文）的大型資本項目。我們會進行調整，將最近的收購包括在內，以納入我們所有權之前的業績。對於這些酒店而言，由於同比比較包括我們所有權之前的時期，因此這些變化不一定與我們實際業績的變化相對應。此外，一旦交易完成或酒店被歸類為待售，我們出售的酒店的經營業績將排除在同類酒店組合中。酒店業務是資本密集型的，裝修是業務的常規部分。一般而言，正在裝修的酒店仍然是同類酒店。如果大型資本項目要求整個酒店對酒店客人關閉一個月或更長時間，則會導致酒店被排除在我們的同類酒店組合之外。補充財務信息附註

可比的酒店運營統計數據和業績（續）同樣，如果要求酒店對酒店客人關閉一個月或更長時間，則從遭受重大財產損失或業務中斷之日起，酒店也被排除在我們的同類酒店範圍之外。在每種情況下，當酒店重新開放後整整一個日曆年的酒店運營納入我們的合併業績時，這些酒店都將重返同類酒店集團。通常，與造成財產損失和酒店關閉的事件有關，我們會收取業務中斷保險收益，以彌補短期業務損失。這些收益包含在我們合併運營報表上的財產保險和業務中斷和解的收益中。與被排除在我們的同類酒店組合之外的酒店相關的營業中斷保險收益也將排除在可比酒店業績中。截至2023年3月31日，在我們擁有的77家酒店中，有75家被歸類為同類酒店。由於酒店關閉，截至2023年3月31日我們擁有的以下酒店的經營業績不包括在這些期間的可比酒店業績中：凱悦椰子角度假村及水療中心（2022年9月伊恩颶風導致業務中斷，關閉至2022年11月）；以及那不勒斯麗思卡爾頓酒店（2022年9月伊恩颶風造成的業務中斷，仍處於關閉狀態）。本補充信息中包含的非公認會計準則財務指標是某些 “非公認會計準則財務指標”，這些指標是衡量我們歷史或未來財務業績的指標，根據適用的美國證券交易委員會規則的定義，未按照公認會計原則計算和列報。它們如下：（i）FFO和FFO攤薄後每股（包括NAREIT和調整後），（ii）息税折舊攤銷前利潤，（iii）息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤，（iv）NOI，（v）可比酒店運營統計數據和業績，（vii）信貸額度財務績效測試，（vii）優先票據財務業績測試。以下討論定義了這些衡量標準，並説明瞭為什麼我們認為它們是衡量我們績效的有用補充指標。NAREIT FFO和NAREIT 攤薄後每股FFO我們除了每股收益（根據公認會計原則計算）外，還將NAREIT FFO和NAREIT FFO作為衡量我們業績的非公認會計準則。根據NAREIT的指導方針，我們將NAREIT攤薄後每股FFO計算為給定運營期內的NAREIT FFO（定義見下文），經攤薄證券影響調整，除以該期間已完全攤薄的已發行股票數量。自2019年1月1日起，我們採用了NAREIT對FFO的定義，該定義包含在NAREIT的運營資金白皮書——2018年重述中。NAREIT將FFO定義為淨收益（根據公認會計原則計算），不包括與某些房地產資產相關的折舊和攤銷、出售某些房地產資產的損益、控制權變更產生的損益、某些房地產資產的減值支出以及合併後的部分控股實體和未合併關聯公司的投資和調整。合併後的部分控股實體和未合併關聯公司的調整是在相同的基礎上計算的，以反映我們在這些實體FFO中所佔的比例份額。補充財務信息附註

非公認會計準則財務指標（續）我們認為，NAREIT攤薄後每股FFO是衡量我們經營業績的有用補充指標，NAREIT攤薄後每股FFO的列報與主要的GAAP每股收益列報相結合，為投資者提供了有益的信息。通過排除房地產折舊、攤銷、減值支出以及折舊房地產銷售損益的影響，我們認為此類指標可以促進各期之間以及與其他房地產投資信託基金的經營業績的比較，儘管NAREIT攤薄後每股FFO並不代表普通股持有人直接應計的金額，但所有這些都基於歷史成本會計，在評估當前業績時可能不太重要。房地產資產的歷史成本核算隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的減少。正如NAREIT在其《運營資金白皮書——2018年重述》中所指出的那樣，將FFO列為房地產投資信託基金經營業績的補充指標的主要目的是解決公認會計原則規定的房地產和房地產相關資產歷史成本折舊和攤銷的人為性質。出於這些原因，NAREIT採用了FFO指標，以促進對房地產投資信託基金運營績效的統一衡量標準。調整後的攤薄後每股FFO我們在評估業績時還會列出調整後的攤薄後每股FFO，因為管理層認為，排除下文所述的某些額外項目為投資者提供了有關我們持續經營業績的有用補充信息。管理層歷來在評估我們的業績、年度預算流程和薪酬計劃時做出瞭如下詳細調整。我們認為，調整後的攤薄後每股FFO的列報，與NAREIT定義的攤薄後每股收益的主要GAAP列報和攤薄後每股FFO的列報相結合，提供了有用的補充信息，有助於投資者瞭解我們的經營業績。我們調整了以下項目的NAREIT攤薄後每股FFO，這些項目可能發生在任何時期，並將該指標稱為調整後的攤薄後每股FFO：債務清償的收益和損失 — 我們排除了與債務清償相關的財務費用和溢價的影響，包括加速註銷因贖回或償還的債務而產生的遞延融資成本以及再融資期間產生的增量利息支出時期。我們還不包括債務回購的收益和與優先股退出相關的原始發行成本。我們認為這些項目並不能反映我們持續的財務成本。收購成本——根據公認會計原則，與已完成的被視為業務合併的房地產收購相關的成本在發生的當年記為支出。我們排除了這些成本的影響，因為我們認為它們並不能反映公司的持續業績。訴訟收益和損失 — 我們不包括與根據公認會計原則記錄的訴訟相關的損益，我們認為不在正常業務範圍內。我們認為，包括這些項目與我們的持續經營業績不一致。補充財務信息附註

非公認會計準則財務指標（續）遣散費——在某些情況下，當我們認為酒店層面的遣散費不能反映我們物業的持續運營時，我們會追回此類費用。可能導致遣散費補償的情況包括但不限於：(i) 與特定酒店運營商就酒店組合對運營模式進行廣泛重組所產生的成本，以及 (ii) 特定酒店因酒店和/或其員工隊伍的廣泛和重大重組而產生的成本。我們不會將我們認為在正常業務過程中產生的公司層面的遣散費或個別酒店的遣散費加回去。在異常情況下，我們還可能根據管理層認為不能代表公司當前經營業績的收益或虧損調整NAREIT FFO。例如，2017年，由於《減税和就業法》將美國聯邦企業所得税税率從35％降至21％，我們重新計量了截至2017年12月31日的國內遞延所得税資產，並記錄了一次性調整，以減少遞延所得税資產，並將所得税準備金增加了約1,100萬美元。我們認為此次調整並不能反映我們的持續經營業績，因此，我們將該項目排除在調整後的FFO之外。扣除利息支出、所得税、折舊和攤銷前的EBITDA和NOI（“EBITDA”）是許多行業衡量業績的常用指標。管理層認為，息税折舊攤銷前利潤為投資者提供了有關我們經營業績的有用信息，因為它可以幫助我們和我們的投資者在消除公司資本結構（主要是利息支出）及其資產基礎（主要是折舊和攤銷）的影響之後，評估我們物業的持續經營業績。管理層還認為，息税折舊攤銷前利潤的使用有助於我們與其他住宿房地產投資信託基金、非房地產投資信託基金的酒店所有者和其他資本密集型公司進行比較。管理層使用息税折舊攤銷前利潤來評估房地產層面的業績，息税折舊攤銷前利潤倍數（按銷售價格除以息税折舊攤銷前利潤計算）作為確定收購和處置價值的一種衡量標準，與運營資金（“FFO”）和調整後的攤薄後每股FFO一樣，它被管理層在年度預算流程和我們的薪酬計劃中廣泛使用。管理層在計算資本化率（“上限利率”）時還使用NOI來評估收購和處置。對於特定酒店，NOI的計算方法是酒店或實體層面的息税折舊攤銷前利潤減去續訂和重置支出的年度合同準備金要求的估計值。上限利率的計算方法為 NOI 除以銷售價格。管理層認為，使用Cap Rates可以在比較房地產的購買或銷售價值時採用一致的估值方法。ebitdare和調整後的息税折舊攤銷前利潤我們根據NAREIT指導方針列報eBitdare，該指導方針在其2017年9月的白皮書《房地產的利息、税項、折舊和攤銷前的收益》中定義，以提供額外的績效衡量標準，以促進公司與其他房地產投資信託基金的業績的評估和比較。NAREIT將息税折舊攤銷前利潤定義為淨收益（根據公認會計原則計算），不包括利息支出、所得税、折舊和攤銷、處置折舊財產的損益（包括控制權變更的損益）、因關聯公司折舊財產價值下降而導致的折舊財產和未合併關聯公司投資的減值支出，以及為反映該實體在未合併關聯公司息税折舊攤銷前利潤中按比例份額而進行的調整。補充財務信息附註

非公認會計準則財務指標（續）我們在評估業績時會對息税折舊攤銷前利潤進行額外調整，因為我們認為，排除下文所述的某些額外項目為投資者提供了有關我們持續經營業績的有用補充信息。我們認為，調整後息税折舊攤銷前利潤的列報與主要的GAAP淨收益列報相結合，有利於投資者瞭解我們的經營業績。調整後的息税折舊攤銷前利潤也類似於用於計算我們的信貸額度和優先票據某些信用比率的衡量標準。我們調整了以下項目的息税折舊攤銷前利潤，這些收益可能發生在任何時期，並將該指標稱為調整後的息税折舊攤銷前利潤：財產保險收益——我們不包括合併運營報表中反映的財產保險收益的影響，因為我們認為將其納入調整後的息税折舊攤銷前利潤與反映我們資產的持續表現不一致。此外，財產保險收益對投資者來説可能不太重要，因為在計算財產保險收益時註銷的折舊資產賬面價值通常不能反映房地產資產的市場價值。收購成本——根據公認會計原則，與已完成的被視為業務合併的房地產收購相關的成本在發生的當年記為支出。我們排除了這些成本的影響，因為我們認為它們並不能反映公司的持續業績。訴訟收益和損失 — 我們不包括與根據公認會計原則記錄的訴訟相關的損益，我們認為不在正常業務範圍內。我們認為，包括這些項目與我們的持續經營業績不一致。遣散費 — 在某些情況下，當我們認為酒店層面的遣散費不能反映我們物業的持續運營時，我們會追回此類費用。可能導致遣散費補償的情況包括但不限於：(i) 與特定酒店運營商就酒店組合對運營模式進行廣泛重組所產生的成本，以及 (ii) 特定酒店因酒店和/或其員工隊伍的廣泛和重大重組而產生的成本。我們不會將我們認為在正常業務過程中產生的公司層面的遣散費或個別酒店的遣散費加回去。在特殊情況下，我們還可能根據管理層認為不能代表公司當前經營業績的收益或虧損調整息税折舊攤銷前利潤。上一次此類性質的調整是在 2013 年排除來自顯著域名索賠的收益。補充財務信息附註

非公認會計準則財務指標（續）限制使用NAREIT攤薄後每股FFO、調整後的攤薄後每股FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤我們根據NAREIT制定的標準計算攤薄後每股息税折舊攤銷前利潤和NAREIT FFO，該標準可能無法與未使用或未使用NAREIT對ebitdare和FFO定義的公司計算的指標進行比較根據NAREIT的指導計算攤薄後每股FFO。此外，儘管在將我們的業績與其他房地產投資信託基金進行比較時，儘管息税折舊攤銷前利潤和攤薄後每股FFO是有用的衡量標準，但在將我們與非房地產投資信託基金進行比較時，它們可能對投資者沒有幫助。我們還計算了調整後的攤薄後每股FFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤，這不符合NAREIT的指導方針，可能無法與其他房地產投資信託基金或其他公司計算的指標進行比較。不應將這些信息視為淨收入、營業利潤、運營現金或根據公認會計原則計算的任何其他經營業績指標的替代方案。各種長期資產（例如續訂和重置資本支出，NOI除外）、利息支出（僅用於息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和NAREIT攤薄後每股FFO的現金支出）、與重大房地產層面重組相關的遣散費支出已經和將要支付但未反映在息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤、NAREIT攤薄後每股FFO中，調整後的攤薄後每股FFO和NOI報告。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制，前提是它們對運營決策或運營業績評估至關重要。我們在公司10-K表年度報告和10-Q表季度報告中的合併運營報表和合並現金流量表包括利息支出、資本支出和其他不包括的項目，所有這些都應在評估我們的業績以及非公認會計準則財務指標的有用性時考慮。此外，NAREIT攤薄後每股FFO、調整後的攤薄後每股FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤和淨資產淨值不應被視為衡量我們流動性的指標，也不能作為可用資金來滿足我們的現金需求（包括我們進行現金分配的能力）的指標。此外，NAREIT攤薄後每股FFO和調整後的攤薄後每股FFO不衡量直接計入股東利益的金額，也不應用作衡量直接計入股東利益的金額。同樣，ebitdare、調整後的ebitdare、NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO包括對我們股票投資比例份額的調整，NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO包括對合併合夥企業中非控股合作伙伴按比例份額的調整。我們的股權投資包括八家國內和國際合夥企業的11％至67％的權益，這些合夥企業共擁有23處房產和一個度假所有權開發項目。由於外部所有者的投票權，我們無法控制這些實體，因此也不會合並這些實體。合併合夥企業中的非控股合夥人主要包括外部合作伙伴持有的Host LP約1％的權益，以及外部合作伙伴在擁有一家酒店的合夥企業中持有的15％的權益，我們確實控制了該實體並因此整合了其業務。NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO、ebitdare和調整後的息税折舊攤銷前利潤的按比例計算得出。應提醒讀者，這些衡量標準中列出的合併合夥企業（NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO）和股票投資的按比例計算的業績可能無法準確描述我們在這些實體的投資所產生的法律和經濟影響。補充財務信息附註

非公認會計準則財務指標（續）可比酒店物業水平經營業績我們以可比酒店或 “同一家門店” 為基礎向投資者提供酒店的某些經營業績，例如酒店收入、支出、食品和飲料利潤以及息税折舊攤銷前利潤（及相關利潤率），作為補充信息。如上文 “可比酒店運營統計數據和業績” 所述，我們的可比酒店業績顯示了酒店的經營業績，但不影響因裝修或財產損失而關閉的處置或物業。在消除了公司資本結構（主要是利息支出）及其資產基礎（主要是折舊和攤銷支出）的影響之後，我們列出了可比的酒店息税折舊攤銷前利潤，以幫助我們和投資者評估同類酒店的持續經營業績。還扣除了公司層面的成本和支出，以得出房地產層面的業績。我們認為，這些房地產層面的業績為投資者提供了有關我們同類酒店持續經營業績的補充信息。可比酒店業績按地點和公司物業的總體業績列出。我們從可比的酒店層面經營業績中扣除了與廣泛而重大的房地產級重組相關的遣散費，這些費用被認為不屬於正常業務範圍，因為我們認為這種取消提供了有用的補充信息，有利於投資者瞭解我們的持續經營業績。我們還取消了折舊和攤銷費用，因為儘管折舊和攤銷費用是財產層面的支出，但這些基於房地產資產歷史成本核算的非現金支出隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的減少。如前所述，由於歷史上房地產價值隨市場狀況而上漲或下降，因此許多房地產行業投資者認為列報歷史成本核算不足以説明經營業績。由於扣除了公司層面的成本和支出、處置損益、某些遣散費以及折舊和攤銷費用，我們公佈的可比酒店經營業績並不代表我們的總收入、支出、營業利潤或淨收入，不應用於評估我們的整體業績。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制，前提是它們對運營決策或運營業績評估至關重要。我們的合併運營報表包括此類金額，投資者在評估我們的業績時應考慮所有這些金額。我們在可比酒店基礎上公佈這些酒店經營業績，因為我們認為這樣做可以為投資者和管理層提供有用的信息，用於評估我們酒店的逐期業績，並便於與其他酒店房地產投資信託基金和酒店所有者進行比較。特別是，這些衡量標準有助於管理層和投資者區分收入和/或支出的增加或減少是由於同類酒店（佔我們投資組合的絕大部分）的業務增長或下降還是其他因素造成的。儘管管理層認為列報可比酒店業績是一項補充衡量標準，可為評估我們的持續業績提供有用的信息，但該衡量標準並未用於分配資源或評估我們每家酒店的運營業績，因為這些決策基於個別酒店的數據，而不是基於酒店總體業績的可比業績。出於這些原因，我們認為，可比的酒店經營業績，加上公認會計準則營業利潤、收入和支出的列報，可以為投資者和管理層提供有用的信息。補充財務信息附註

非公認會計準則財務指標（續）信貸額度——槓桿率、無抵押利息覆蓋範圍和合並固定費用承保比率主辦方的信貸額度包含某些財務契約，包括允許的槓桿、無抵押利息覆蓋範圍和固定費用比率，這些契約是使用根據我們的信貸額度條款（“調整後的信貸額度息税折舊攤銷前利潤”）計算得出的。槓桿率定義為淨負債加上優先股與調整後信貸額度的息税折舊攤銷前利潤。無抵押利息覆蓋率定義為未抵押的調整後信貸額度息税折舊攤銷前利潤與無抵押合併利息支出。固定費用覆蓋率定義為調整後的信貸額度息税折舊攤銷前利潤除以固定費用，其中包括利息支出、所需的債務攤銷付款、現金税和優先股付款。這些計算基於前四個財政季度的預計業績，使收購、處置和融資等交易生效，就好像這些交易發生在期初一樣。該信貸額度還以參考方式納入了我們的優先票據契約中未抵押資產與無抵押債務測試的比率，以相同的方式計算，下文將討論該契約與優先票據契約。此外，在計算我們的槓桿比率時使用的總負債基於 “淨負債” 概念，根據該概念，從我們的總債務餘額中扣除超過1億美元的現金和現金等價物。管理層認為，這些財務比率為投資者提供了有用的信息，説明我們遵守信貸額度中契約的情況以及我們進入資本市場，尤其是債務融資的能力。優先票據契約——債務測試、有擔保負債與總資產的比率測試、息税折舊攤銷前利潤與利息覆蓋率和未抵押資產與無抵押債務的比率Host的優先票據契約包含某些財務契約，包括允許的債務、有擔保負債與總資產的比率、息税折舊攤銷前利潤與利息的覆蓋範圍以及未抵押資產與無抵押債務的比率。負債測試被定義為調整後的負債，包括經遞延融資成本調整後的總負債，除以調整後的總資產，後者包括未折舊的房地產賬面價值（“調整後的總資產”）。擔保負債佔總資產的比例定義為有擔保負債，包括抵押貸款債務和融資租賃，除以調整後的總資產。息税折舊攤銷前利潤與利息覆蓋率定義為根據我們的優先票據契約（“調整後的優先票據息折舊攤銷前利潤”）計算得出的息税折舊攤銷前利潤與優先票據契約所定義的利息支出。未抵押資產與無抵押負債的比率定義為調整後的未設押資產，包括調整後的總資產減去設押資產，除以無抵押債務，後者包括未償無抵押債務的本金總額加上或有債務。根據優先票據契約的條款，利息支出不包括清償債務的損益、與優先票據或信貸額度相關的遞延融資費用、為確定公允價值而發放貸款時記錄的債務溢價攤銷或折扣以及非現金利息支出等項目，所有這些都包含在我們合併運營報表的利息支出中。與信貸額度契約一樣，管理層認為，這些財務比率為投資者提供了有用的信息，使他們瞭解我們遵守優先票據契約中的契約以及我們進入資本市場，尤其是債務融資票據的能力，以及補充財務信息的債務融資票據

非公認會計準則財務指標（續）信貸額度和優先票據信用比率的限制這些指標可用於評估公司遵守其信貸額度和優先票據契約中包含的契約的情況。但是，由於與公司貸款機構和票據持有人的談判對比率組成部分進行了各種調整，因此不應將其視為根據公認會計原則確定的相同比率的替代方案。例如，根據信貸額度和優先票據契約計算的利息支出不包括上述項目，例如遞延融資費用和債務溢價或折扣攤銷，所有這些都包含在我們合併運營報表的利息支出中。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制，前提是它們對運營決策或績效評估至關重要。此外，由於信貸額度和契約比率組成部分也基於前四個財政季度的預計業績，使收購、處置和融資等交易如同期初發生一樣，因此它們不能反映根據公認會計原則計算的同期實際業績。補充財務信息附註