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附錄 99.1 |
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SOURAV GHOSH |
海梅·馬庫斯 |
Host Hotels & Resorts, Inc. 公佈2023年第一季度強勁業績
第一季度RevPAR比2022年提高了31%,超過了預期的最高水平
根據2023年前景的改善,將全年RevPAR增長指引提高至7.5%至10.5%
馬裏蘭州貝塞斯達;2023年5月3日——美國最大的住宿房地產投資信託基金(“房地產投資信託基金”)Host Hotels & Resorts, Inc.(納斯達克股票代碼:HST)(“公司”)今天公佈了2023年第一季度的業績。
經營業績
(未經審計,以百萬計,每股和酒店統計數據除外)
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截至3月31日的季度 |
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||||||
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2023 |
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|
2022 |
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變化百分比 |
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|||
收入 |
|
$ |
1,381 |
|
|
$ |
1,074 |
|
|
|
28.6 |
% |
可比酒店收入¹ |
|
|
1,353 |
|
|
|
1,010 |
|
|
|
34.0 |
% |
同類酒店 Total revpar¹ |
|
|
365.93 |
|
|
|
273.06 |
|
|
|
34.0 |
% |
同類酒店 revpar¹ |
|
|
217.77 |
|
|
|
166.12 |
|
|
|
31.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨收入 |
|
$ |
291 |
|
|
$ |
118 |
|
|
|
146.6 |
% |
息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤¹ |
|
|
444 |
|
|
|
306 |
|
|
|
45.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
攤薄後的每股普通股收益 |
|
|
0.40 |
|
|
|
0.16 |
|
|
|
150.0 |
% |
NAREIT 攤薄後每股 FFO ¹ |
|
|
0.54 |
|
|
|
0.39 |
|
|
|
38.5 |
% |
調整後的攤薄後每股FFO¹ |
|
|
0.55 |
|
|
|
0.39 |
|
|
|
41.0 |
% |
* 公司業績的更多細節,包括22個國內市場的數據,可在公司網站上的2023年第一季度補充財務信息中查閲 www.hosthotels.com.
總裁兼首席執行官詹姆斯·裏索萊奧表示:“由於我們繼續受益於投資組合的運營改善,Host 在第一季度取得了強勁的業績。值得注意的是,同類酒店RevPAR在2022年第一季度增長了31%,比我們的預期最高水平高出四個百分點。我們在第一季度的業績是由持續的房價走強和入住率的增加推動的,集團業務板塊有了顯著的改善。”
Risoleo繼續説:“我們通過對投資組合的再投資和在第一季度回購5000萬美元的股票,繼續成功執行資本配置戰略。Host的出色表現加上今年剩餘時間前景的改善,使我們得以將全年RevPAR增長指導區間提高到7.5%至10.5%。我們仍然相信,我們的堡壘資產負債表、多元化的投資組合、高質量的資產和獨特的能力使我們能夠進一步提升Host的息税折舊攤銷前利潤增長狀況,延續我們公司在股東價值創造方面的長期記錄。”
亮點:
HOST HOTELS & RESORTS, IN新聞發佈 |
2023年5月3日 |
資產負債表
公司保持穩健的資產負債表,截至2023年3月31日,餘額如下:
2023年1月4日,公司修改並重申了其25億美元的信貸額度,延長了到期日並維持了與先前協議相似的條款。根據基於信用評級的網格,經修訂的貸款額度與適用的調整後期限SOFR相比在0.725%至1.600%之間,並增加了與投資組合可持續性舉措相關的定價激勵措施,因此增加了與投資組合可持續性舉措相關的定價激勵措施。
股票回購計劃和分紅
在2023年第一季度,公司通過其普通股回購計劃以每股15.65美元的平均價格回購了320萬股股票,總額為5000萬美元。根據回購計劃,該公司的剩餘產能約為9.23億美元,根據該計劃,可以不時購買其普通股,具體取決於市場狀況。
2023年4月17日,公司向2023年3月31日的登記股東支付了第一季度普通股每股0.12美元的現金分紅。所有未來股息,包括任何特別股息,均須經公司董事會批准。
酒店業務組合更新
該公司的客户分為三大類:臨時業務、集團業務和合同業務,分別佔其2022年客房銷售的65%、32%和3%。
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HOST HOTELS & RESORTS, IN新聞發佈 |
2023年5月3日 |
以下是公司當前投資組合中與2022年業績比較的臨時業務、集團業務和合同業務的業績:
|
|
截至2023年3月31日的季度 |
|
|
截至2022年3月31日的季度 |
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||||||||||||||||||
|
|
短暫的 |
|
|
小組 |
|
|
合同 |
|
|
短暫的 |
|
|
小組 |
|
|
合同 |
|
||||||
客房晚數(以千計) |
|
|
1,332 |
|
|
|
1,038 |
|
|
|
159 |
|
|
|
1,220 |
|
|
|
648 |
|
|
|
142 |
|
客房收入(百萬) |
|
$ |
476 |
|
|
$ |
300 |
|
|
$ |
29 |
|
|
$ |
420 |
|
|
$ |
173 |
|
|
$ |
21 |
|
颶風伊恩更新
如前所述,颶風伊恩對那不勒斯麗思卡爾頓酒店和椰子角凱悦度假村及水療中心造成了嚴重破壞。度假村的水上樂園椰子角凱悦酒店重建的最後階段有望在6月中旬重新開放。那不勒斯麗思卡爾頓酒店所有客房和套房的改造翻新工程已經完成,新的塔樓擴建和重新構想的抵達體驗也已完成,該公司的目標是在7月重新開放。2023年的資本支出預測包括用於颶風修復工作的1億至1.25億美元。截至2023年5月3日,公司已從其相關索賠中獲得9,800萬美元的財產保險收益,其中預計可能收回的承保費用約為3.1億美元。
資本支出
以下是公司2023年第一季度的資本支出支出以及對2023年全年的預測(以百萬計):
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|
截至2023年3月31日的季度 |
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|
2023 年全年預測 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
實際的 |
|
|
續航里程的低端 |
|
|
系列中的高端 |
|
|||
ROI-萬豪轉型資本計劃 |
|
$ |
10 |
|
|
$ |
25 |
|
|
$ |
35 |
|
所有其他投資回報率(“ROI”)項目 |
|
|
41 |
|
|
|
225 |
|
|
|
265 |
|
投資回報率項目總額 |
|
|
51 |
|
|
|
250 |
|
|
|
300 |
|
續訂和更換(“R&R”) |
|
|
65 |
|
|
|
250 |
|
|
|
300 |
|
研發和投資回報率資本支出 |
|
|
116 |
|
|
|
500 |
|
|
|
600 |
|
R&R-可保險的重建 |
|
|
30 |
|
|
|
100 |
|
|
|
125 |
|
資本支出總額 |
|
$ |
146 |
|
|
$ |
600 |
|
|
$ |
725 |
|
在第一季度,作為萬豪轉型資本計劃的一部分,公司完成了華盛頓特區喬治敦威斯汀酒店的客房、公共空間和會議空間的翻新工程,此外還完成了聖地亞哥侯爵碼頭萬豪酒店的客房翻新的最後階段。該項目的最後一個項目,即華盛頓地鐵中心萬豪酒店,計劃於2023年第二季度完成。
2023 年展望
基於其強勁的第一季度業績以及今年剩餘時間前景的改善,該公司將其全年可比酒店RevPAR增長預期上調至7.5%至10.5%。運營的進一步改善將繼續取決於更廣泛的宏觀經濟環境,這將影響在度假村市場維持高評級業務的能力,也將影響團體旅行、商務臨時旅行和國際入境旅行的持續改善。
鑑於 2023 年下半年宏觀經濟存在重大不確定性,該公司的指導意見預計在 2023 年將出現不同程度的放緩。在這種情況下,該公司預計,下半年可比酒店RevPAR百分比的同比變化將在預期的中點達到個位數的低水平。
此外,正如上個季度所討論並在2022年全年指出的那樣,在人員配備水平接近穩定、工資、保險和公用事業費用增加、自然減員和取消費用降低以及入住率低於2019年水平的推動下,預計利潤率將下降至2022年。但是,與2019年相比,營業利潤率和可比酒店息税折舊攤銷前利潤率預計將分別提高40個基點和65個基點,處於預期的中點。此外,
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HOST HOTELS & RESORTS, IN新聞發佈 |
2023年5月3日 |
該預測不包括目前與颶風伊恩相關的業務中斷收益的任何預期收益,因為任何確認的時間尚不確定。
該公司預計,與2022年相比,其2023年的經營業績將在以下範圍內:
|
當前的 2023 年全年指導方針 |
|
當前的 2023 年全年指導方針與 2022 年的差異 |
|
上一年 2023 年全年指導方針與 2022 年相比的變化 |
|
2023 年全年指引變更至中點 |
同類酒店總RevPAR |
343 到 352 美元 |
|
7.7% 到 10.5% |
|
1.2% 到 7.2% |
|
470 bps |
同類酒店 RevPAR |
211 至 216 美元 |
|
7.5% 到 10.5% |
|
2.0% 到 8.0% |
|
400 bps |
GAAP 下的總收入 |
5,266 美元至 5,405 美元 |
|
7.3% 到 10.1% |
|
1.4% 到 7.3% |
|
430 bps |
公認會計原則下的營業利潤率 |
14.4% 到 15.5% |
|
(140) bps 到 (30) bps |
|
(370) bps 到 (130) bps |
|
170 bps |
可比酒店息税折舊攤銷前利潤率 |
29.8% 到 30.5% |
|
(200) bps 到 (130) bps |
|
(360) bps 到 (210) bps |
|
120 bps |
基於上述參數,公司估計其2023年指引如下:
|
當前的 2023 年全年指導方針 |
|
之前的 2023 年全年指導方針 |
|
2023 年全年指引變更至中點 |
|
|
淨收入(單位:百萬) |
713 到 793 美元 |
|
489 到 652 美元 |
|
$ |
184 |
|
調整後的息税折舊攤銷前利潤(單位:百萬) |
1,545 至 1,625 美元 |
|
1,380 美元至 1,545 美元 |
|
$ |
125 |
|
攤薄後的每股普通股收益 |
0.98 美元到 1.09 美元 |
|
0.67 到 0.90 美元 |
|
$ |
0.26 |
|
NAREIT 攤薄後每股 FFO |
1.83 至 1.94 美元 |
|
1.60 至 1.82 美元 |
|
$ |
0.18 |
|
調整後的攤薄後每股FFO |
1.84 至 1.95 美元 |
|
1.60 至 1.83 美元 |
|
$ |
0.18 |
|
有關可能影響預測結果的項目,請參閲2023年預測時間表和財務信息附註,有關2023年全年指引中點的更多詳細信息,請參閲2023年第一季度補充財務信息。
關於Host 酒店及度假村
Host Hotels & Resorts, Inc. 是一家標準普爾500指數公司,是最大的住宿房地產投資信託公司,也是豪華和高檔酒店的最大所有者之一。該公司目前在美國擁有72處房產,在國際上擁有五處房產,總計約41,900間客房。該公司還持有七家國內合資企業和一家國際合資企業的非控股權益。在嚴格的資本配置方法和積極的資產管理的指導下,公司與萬豪®、麗思卡爾頓®、威斯汀®、喜來登®、W®、瑞吉®、豪華精選®、凱悦®、費爾蒙®、希爾頓®、四季®、瑞士酒店®、宜必思® 和諾富特® 等高端品牌以及獨立品牌合作。欲瞭解更多信息,請訪問公司網站 www.hosthotels.com。
注意:本新聞稿包含聯邦證券法規所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但可能不限於我們對 COVID-19 疫情對我們業務的影響、旅行和住宿業復甦、颶風伊恩的影響以及2023年對我們業務的估計,包括我們的預期資本支出以及財務和經營業績。前瞻性陳述不能保證未來的業績,涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,這些因素可能導致實際結果與發表前瞻性陳述時的預期結果存在重大差異。這些風險包括但不限於公司10-K表年度報告和向美國證券交易委員會提交的其他文件中描述的風險。儘管公司認為此類前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設,但它無法保證預期會得到實現或任何偏差都不會是實質性的。本新聞稿中的所有信息均截至2023年5月3日,公司沒有義務更新任何前瞻性陳述,以使該陳述與實際業績或公司預期的變化保持一致。
* 本新聞稿包含註冊商標,這些商標是其各自所有者的專有財產。這些商標的所有者對本新聞稿中包含的任何信息均不承擔任何責任或義務。
*** 值得關注的表格***
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HOST HOTELS & RESORTS, IN新聞發佈 |
2023年5月3日 |
Host Hotels & Resorts, Inc.,以下簡稱 “我們”、“Host Inc.” 或 “公司”,是一家擁有酒店物業的自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。我們通過運營合作伙伴關係Host Hotels & Resorts, L.P.(“Host LP”)以傘式合夥企業房地產投資信託基金的形式開展運營,我們是該合作伙伴關係的唯一普通合夥人。區分Host Inc.和Host LP時,主要區別是截至2023年3月31日外部合作伙伴持有的Host LP合夥權益的約1%,這些權益是我們合併資產負債表中Host LP的非控股權益,包含在我們的簡明合併運營報表中歸屬於非控股權益的淨(收益)虧損中。鼓勵讀者在我們的10-K表年度報告中找到有關我們組織結構的更多細節。
2023 年經營業績 |
|
頁號 |
簡明合併資產負債表(未經審計) 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日 |
|
6 |
簡明合併運營報表(未經審計) 截至2023年3月31日和2022年3月31日的季度 |
|
7 |
普通股每股收益(虧損)(未經審計) 截至2023年3月31日和2022年3月31日的季度 |
|
8 |
酒店運營數據 |
|
|
合併酒店的酒店運營數據(按地點劃分) |
|
9 |
|
|
|
可比酒店業績表 |
|
11 |
淨收益(虧損)與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬 |
|
12 |
攤薄後每股普通股收益(虧損)與NAREIT和調整後的攤薄後每股運營資金的對賬 |
|
13 |
2023 年預測信息 |
|
|
2023年全年淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤以及攤薄後每股普通股收益與NAREIT和調整後的攤薄後每股運營資金的對賬 |
|
14 |
2023 年全年可比酒店業績預測表 |
|
15 |
財務信息附註 |
|
16 |
第 5 頁,總共 19 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
簡明合併資產負債表
(未經審計,以百萬計,股票和每股金額除外)
|
|
3月31日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
資產 |
|
|||||||
財產和設備,淨額 |
|
$ |
9,720 |
|
|
$ |
9,748 |
|
使用權資產 |
|
|
557 |
|
|
|
556 |
|
應收經理的款項 |
|
|
144 |
|
|
|
94 |
|
向關聯公司提供的預付款和投資 |
|
|
150 |
|
|
|
132 |
|
傢俱、固定裝置和設備更換基金 |
|
|
203 |
|
|
|
200 |
|
應收票據 |
|
|
485 |
|
|
|
413 |
|
其他 |
|
|
403 |
|
|
|
459 |
|
現金和現金等價物 |
|
|
563 |
|
|
|
667 |
|
總資產 |
|
$ |
12,225 |
|
|
$ |
12,269 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
負債、非控股權益和權益 |
|
|||||||
債務¹ |
|
|
|
|
|
|
||
高級筆記 |
|
$ |
3,116 |
|
|
$ |
3,115 |
|
信貸額度,包括分別為997美元和998美元的定期貸款 |
|
|
986 |
|
|
|
994 |
|
抵押貸款和其他債務 |
|
|
106 |
|
|
|
106 |
|
債務總額 |
|
|
4,208 |
|
|
|
4,215 |
|
租賃負債 |
|
|
570 |
|
|
|
568 |
|
應付賬款和應計費用 |
|
|
219 |
|
|
|
372 |
|
這要歸功於經理 |
|
|
30 |
|
|
|
67 |
|
其他 |
|
|
168 |
|
|
|
168 |
|
負債總額 |
|
|
5,195 |
|
|
|
5,390 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
可贖回的非控股權益-Host Hotels & Resorts, L.P. |
|
|
167 |
|
|
|
164 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Host Hotels & Resorts, Inc. 股東權益: |
|
|
|
|
|
|
||
普通股,面值0.01美元,已授權10.5億股, |
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
額外的實收資本 |
|
|
7,663 |
|
|
|
7,717 |
|
累計其他綜合虧損 |
|
|
(73 |
) |
|
|
(75 |
) |
赤字 |
|
|
(739 |
) |
|
|
(939 |
) |
Host Hotels & Resorts, Inc. 股東的總權益 |
|
|
6,858 |
|
|
|
6,710 |
|
不可贖回的非控股權益——其他合併權益 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
權益總額 |
|
|
6,863 |
|
|
|
6,715 |
|
負債、非控股權益和權益總額 |
|
$ |
12,225 |
|
|
$ |
12,269 |
|
|
|
|
|
|
|
|
___________
第 6 頁,總共 19 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
簡明合併運營報表
(未經審計,以百萬計,每股金額除外)
|
|
季度已結束 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
收入 |
|
|
|
|
|
|
||
房間 |
|
$ |
820 |
|
|
$ |
655 |
|
食物和飲料 |
|
|
431 |
|
|
|
297 |
|
其他 |
|
|
130 |
|
|
|
122 |
|
總收入 |
|
|
1,381 |
|
|
|
1,074 |
|
開支 |
|
|
|
|
|
|
||
房間 |
|
|
193 |
|
|
|
160 |
|
食物和飲料 |
|
|
269 |
|
|
|
200 |
|
其他部門和支持費用 |
|
|
315 |
|
|
|
273 |
|
管理費 |
|
|
65 |
|
|
|
40 |
|
其他物業層面的開支 |
|
|
91 |
|
|
|
84 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
169 |
|
|
|
172 |
|
公司和其他費用¹ |
|
|
31 |
|
|
|
23 |
|
運營成本和支出總額 |
|
|
1,133 |
|
|
|
952 |
|
營業利潤 |
|
|
248 |
|
|
|
122 |
|
利息收入 |
|
|
14 |
|
|
|
1 |
|
利息支出 |
|
|
(49 |
) |
|
|
(36 |
) |
其他收益 |
|
|
69 |
|
|
|
13 |
|
關聯公司收益權益 |
|
|
7 |
|
|
|
2 |
|
所得税前收入 |
|
|
289 |
|
|
|
102 |
|
所得税優惠 |
|
|
2 |
|
|
|
16 |
|
淨收入 |
|
|
291 |
|
|
|
118 |
|
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(2 |
) |
歸屬於Host Inc的淨收益 |
|
$ |
287 |
|
|
$ |
116 |
|
普通股基本收益和攤薄後每股收益 |
|
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
___________
|
|
截至3月31日的季度 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
一般費用和管理費用 |
|
$ |
21 |
|
|
$ |
18 |
|
基於非現金股票的薪酬支出 |
|
|
7 |
|
|
|
5 |
|
訴訟應計費用 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
31 |
|
|
$ |
23 |
|
第 7 頁,總共 19 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
每股普通股收益
(未經審計,以百萬計,每股金額除外)
|
|
截至3月31日的季度 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
291 |
|
|
$ |
118 |
|
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(2 |
) |
歸屬於Host Inc的淨收益 |
|
$ |
287 |
|
|
$ |
116 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
基本加權平均已發行股數 |
|
|
713.4 |
|
|
|
714.3 |
|
假設分配了根據綜合股票計劃授予的普通股,減去假設在市場上購買的股票 |
|
|
1.5 |
|
|
|
1.8 |
|
攤薄後的加權平均已發行股票¹ |
|
|
714.9 |
|
|
|
716.1 |
|
普通股基本收益和攤薄後每股收益 |
|
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.16 |
|
___________
第 8 頁,總共 19 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
合併酒店的酒店經營數據 (1)
按地點劃分的可比酒店業績
|
截至2023年3月31日 |
|
截至2023年3月31日的季度 |
|
截至2022年3月31日的季度 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
地點 |
的數量 |
|
的數量 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 總額 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 總額 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
邁阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
$ |
643.96 |
|
|
77.9 |
% |
$ |
501.89 |
|
$ |
862.22 |
|
$ |
733.63 |
|
|
70.9 |
% |
$ |
520.02 |
|
$ |
819.53 |
|
|
(3.5 |
)% |
|
5.2 |
% |
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
2,006 |
|
|
605.58 |
|
|
76.2 |
|
|
461.65 |
|
|
700.34 |
|
|
544.76 |
|
|
76.4 |
|
|
416.04 |
|
|
640.84 |
|
|
11.0 |
|
|
9.3 |
|
鳳凰 |
|
3 |
|
|
1,545 |
|
|
529.55 |
|
|
82.5 |
|
|
436.73 |
|
|
878.14 |
|
|
493.50 |
|
|
73.7 |
|
|
363.49 |
|
|
742.24 |
|
|
20.1 |
|
|
18.3 |
|
佛羅裏達海灣沿岸 |
|
3 |
|
|
941 |
|
|
475.65 |
|
|
84.1 |
|
|
400.16 |
|
|
882.27 |
|
|
482.76 |
|
|
80.0 |
|
|
386.10 |
|
|
759.35 |
|
|
3.6 |
|
|
16.2 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
510.30 |
|
|
67.2 |
|
|
343.06 |
|
|
768.78 |
|
|
532.17 |
|
|
60.5 |
|
|
321.85 |
|
|
718.05 |
|
|
6.6 |
|
|
7.1 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
427.60 |
|
|
76.0 |
|
|
325.11 |
|
|
641.80 |
|
|
458.86 |
|
|
58.1 |
|
|
266.55 |
|
|
488.36 |
|
|
22.0 |
|
|
31.4 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
296.72 |
|
|
79.9 |
|
|
237.19 |
|
|
353.46 |
|
|
287.84 |
|
|
64.9 |
|
|
186.70 |
|
|
266.13 |
|
|
27.0 |
|
|
32.8 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3,294 |
|
|
282.93 |
|
|
76.9 |
|
|
217.70 |
|
|
422.03 |
|
|
257.75 |
|
|
61.6 |
|
|
158.83 |
|
|
295.65 |
|
|
37.1 |
|
|
42.7 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
281.95 |
|
|
73.3 |
|
|
206.60 |
|
|
313.90 |
|
|
258.15 |
|
|
41.4 |
|
|
106.99 |
|
|
152.56 |
|
|
93.1 |
|
|
105.8 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
289.30 |
|
|
70.1 |
|
|
202.79 |
|
|
358.95 |
|
|
278.59 |
|
|
61.8 |
|
|
172.23 |
|
|
285.80 |
|
|
17.7 |
|
|
25.6 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
290.85 |
|
|
60.8 |
|
|
176.75 |
|
|
267.55 |
|
|
197.28 |
|
|
45.0 |
|
|
88.73 |
|
|
138.84 |
|
|
99.2 |
|
|
92.7 |
|
華盛頓特區(CBD) |
|
5 |
|
|
3,238 |
|
|
270.57 |
|
|
64.2 |
|
|
173.81 |
|
|
261.11 |
|
|
236.46 |
|
|
38.5 |
|
|
91.13 |
|
|
131.17 |
|
|
90.7 |
|
|
99.1 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
238.60 |
|
|
70.1 |
|
|
167.19 |
|
|
266.21 |
|
|
188.39 |
|
|
67.3 |
|
|
126.82 |
|
|
197.62 |
|
|
31.8 |
|
|
34.7 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
221.98 |
|
|
73.0 |
|
|
161.94 |
|
|
238.77 |
|
|
203.99 |
|
|
55.9 |
|
|
113.96 |
|
|
167.80 |
|
|
42.1 |
|
|
42.3 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
207.09 |
|
|
74.2 |
|
|
153.60 |
|
|
239.52 |
|
|
176.60 |
|
|
66.7 |
|
|
117.84 |
|
|
183.75 |
|
|
30.3 |
|
|
30.4 |
|
休斯頓 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
204.18 |
|
|
73.4 |
|
|
149.81 |
|
|
209.59 |
|
|
179.90 |
|
|
60.9 |
|
|
109.60 |
|
|
149.28 |
|
|
36.7 |
|
|
40.4 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
227.21 |
|
|
65.6 |
|
|
149.04 |
|
|
225.76 |
|
|
198.70 |
|
|
52.8 |
|
|
104.94 |
|
|
148.86 |
|
|
42.0 |
|
|
51.7 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
1,496 |
|
|
210.79 |
|
|
69.2 |
|
|
145.84 |
|
|
213.40 |
|
|
181.69 |
|
|
47.6 |
|
|
86.56 |
|
|
112.42 |
|
|
68.5 |
|
|
89.8 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
196.79 |
|
|
74.0 |
|
|
145.62 |
|
|
242.65 |
|
|
173.11 |
|
|
66.3 |
|
|
114.76 |
|
|
177.40 |
|
|
26.9 |
|
|
36.8 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
197.72 |
|
|
53.1 |
|
|
105.09 |
|
|
156.16 |
|
|
174.78 |
|
|
35.4 |
|
|
61.83 |
|
|
87.48 |
|
|
70.0 |
|
|
78.5 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
1,562 |
|
|
178.91 |
|
|
51.6 |
|
|
92.37 |
|
|
135.28 |
|
|
161.26 |
|
|
40.6 |
|
|
65.54 |
|
|
87.91 |
|
|
40.9 |
|
|
53.9 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
171.90 |
|
|
48.7 |
|
|
83.66 |
|
|
114.72 |
|
|
152.03 |
|
|
45.3 |
|
|
68.83 |
|
|
102.89 |
|
|
21.6 |
|
|
11.5 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
3,061 |
|
|
357.65 |
|
|
58.2 |
|
|
208.18 |
|
|
321.87 |
|
|
389.78 |
|
|
51.8 |
|
|
201.81 |
|
|
302.03 |
|
|
3.2 |
|
|
6.6 |
|
國內 |
|
70 |
|
|
39,530 |
|
|
323.40 |
|
|
68.7 |
|
|
222.11 |
|
|
374.23 |
|
|
311.23 |
|
|
54.9 |
|
|
170.92 |
|
|
281.16 |
|
|
29.9 |
|
|
33.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
171.05 |
|
|
60.3 |
|
|
103.18 |
|
|
145.42 |
|
|
98.95 |
|
|
39.5 |
|
|
39.12 |
|
|
57.86 |
|
|
163.7 |
|
|
151.3 |
|
所有地點 |
|
75 |
|
|
41,029 |
|
|
318.49 |
|
|
68.4 |
|
|
217.77 |
|
|
365.93 |
|
|
305.60 |
|
|
54.4 |
|
|
166.12 |
|
|
273.06 |
|
|
31.1 |
|
|
34.0 |
|
___________
第 9 頁,總共 19 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
合併酒店的酒店運營數據(續)
按地點劃分的結果-基於所有權期限的實際結果 (1)
|
截至3月31日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
2023 |
|
2022 |
|
截至2023年3月31日的季度 |
|
截至2022年3月31日的季度 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
地點 |
的數量 |
|
的數量 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 總額 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR 總額 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
邁阿密 |
|
2 |
|
|
3 |
|
$ |
643.96 |
|
|
77.9 |
% |
$ |
501.89 |
|
$ |
862.22 |
|
$ |
620.11 |
|
|
73.3 |
% |
$ |
454.45 |
|
$ |
702.36 |
|
|
10.4 |
% |
|
22.8 |
% |
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
4 |
|
|
605.58 |
|
|
76.2 |
|
|
461.65 |
|
|
700.34 |
|
|
544.76 |
|
|
76.4 |
|
|
416.04 |
|
|
640.84 |
|
|
11.0 |
|
|
9.3 |
|
鳳凰 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
506.37 |
|
|
81.9 |
|
|
414.65 |
|
|
815.69 |
|
|
458.96 |
|
|
73.8 |
|
|
338.92 |
|
|
674.47 |
|
|
22.3 |
|
|
20.9 |
|
佛羅裏達海灣沿岸 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
435.50 |
|
|
60.8 |
|
|
264.99 |
|
|
577.81 |
|
|
555.52 |
|
|
74.0 |
|
|
411.06 |
|
|
785.14 |
|
|
(35.5 |
) |
|
(26.4 |
) |
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
510.30 |
|
|
67.2 |
|
|
343.06 |
|
|
768.78 |
|
|
532.17 |
|
|
60.5 |
|
|
321.85 |
|
|
718.05 |
|
|
6.6 |
|
|
7.1 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
427.60 |
|
|
76.0 |
|
|
325.11 |
|
|
641.80 |
|
|
458.86 |
|
|
58.1 |
|
|
266.55 |
|
|
488.36 |
|
|
22.0 |
|
|
31.4 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
296.72 |
|
|
79.9 |
|
|
237.19 |
|
|
353.46 |
|
|
287.84 |
|
|
64.9 |
|
|
186.70 |
|
|
266.13 |
|
|
27.0 |
|
|
32.8 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
282.93 |
|
|
76.9 |
|
|
217.70 |
|
|
422.03 |
|
|
257.75 |
|
|
61.6 |
|
|
158.83 |
|
|
295.65 |
|
|
37.1 |
|
|
42.7 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
3 |
|
|
281.95 |
|
|
73.3 |
|
|
206.60 |
|
|
313.90 |
|
|
228.68 |
|
|
41.2 |
|
|
94.16 |
|
|
129.59 |
|
|
119.4 |
|
|
142.2 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
289.30 |
|
|
70.1 |
|
|
202.79 |
|
|
358.95 |
|
|
278.59 |
|
|
61.8 |
|
|
172.23 |
|
|
285.80 |
|
|
17.7 |
|
|
25.6 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
6 |
|
|
290.85 |
|
|
60.8 |
|
|
176.75 |
|
|
267.55 |
|
|
197.28 |
|
|
45.0 |
|
|
88.73 |
|
|
138.84 |
|
|
99.2 |
|
|
92.7 |
|
華盛頓特區(CBD) |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
270.57 |
|
|
64.2 |
|
|
173.81 |
|
|
261.11 |
|
|
236.46 |
|
|
38.5 |
|
|
91.13 |
|
|
131.17 |
|
|
90.7 |
|
|
99.1 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
238.60 |
|
|
70.1 |
|
|
167.19 |
|
|
266.21 |
|
|
188.39 |
|
|
67.3 |
|
|
126.82 |
|
|
197.62 |
|
|
31.8 |
|
|
34.7 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
221.98 |
|
|
73.0 |
|
|
161.94 |
|
|
238.77 |
|
|
203.99 |
|
|
55.9 |
|
|
113.96 |
|
|
167.80 |
|
|
42.1 |
|
|
42.3 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
207.09 |
|
|
74.2 |
|
|
153.60 |
|
|
239.52 |
|
|
176.60 |
|
|
66.7 |
|
|
117.84 |
|
|
183.75 |
|
|
30.3 |
|
|
30.4 |
|
休斯頓 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
204.18 |
|
|
73.4 |
|
|
149.81 |
|
|
209.59 |
|
|
179.90 |
|
|
60.9 |
|
|
109.60 |
|
|
149.28 |
|
|
36.7 |
|
|
40.4 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
227.21 |
|
|
65.6 |
|
|
149.04 |
|
|
225.76 |
|
|
198.70 |
|
|
52.8 |
|
|
104.94 |
|
|
148.86 |
|
|
42.0 |
|
|
51.7 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
210.79 |
|
|
69.2 |
|
|
145.84 |
|
|
213.40 |
|
|
176.81 |
|
|
44.8 |
|
|
79.22 |
|
|
101.27 |
|
|
84.1 |
|
|
110.7 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
196.79 |
|
|
74.0 |
|
|
145.62 |
|
|
242.65 |
|
|
173.11 |
|
|
66.3 |
|
|
114.76 |
|
|
177.40 |
|
|
26.9 |
|
|
36.8 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
197.72 |
|
|
53.1 |
|
|
105.09 |
|
|
156.16 |
|
|
174.78 |
|
|
35.4 |
|
|
61.83 |
|
|
87.48 |
|
|
70.0 |
|
|
78.5 |
|
芝加哥 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
178.91 |
|
|
51.6 |
|
|
92.37 |
|
|
135.28 |
|
|
156.81 |
|
|
40.1 |
|
|
62.93 |
|
|
84.05 |
|
|
46.8 |
|
|
60.9 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
171.90 |
|
|
48.7 |
|
|
83.66 |
|
|
114.72 |
|
|
152.03 |
|
|
45.3 |
|
|
68.83 |
|
|
102.89 |
|
|
21.6 |
|
|
11.5 |
|
其他 |
|
10 |
|
|
9 |
|
|
357.65 |
|
|
58.2 |
|
|
208.18 |
|
|
321.87 |
|
|
272.54 |
|
|
50.8 |
|
|
138.46 |
|
|
193.54 |
|
|
50.4 |
|
|
66.3 |
|
國內 |
|
72 |
|
|
75 |
|
|
323.61 |
|
|
68.0 |
|
|
220.10 |
|
|
371.64 |
|
|
305.25 |
|
|
54.5 |
|
|
166.48 |
|
|
273.41 |
|
|
32.2 |
|
|
35.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
171.05 |
|
|
60.3 |
|
|
103.18 |
|
|
145.42 |
|
|
98.95 |
|
|
39.5 |
|
|
39.12 |
|
|
57.86 |
|
|
163.7 |
|
|
151.3 |
|
所有地點 |
|
77 |
|
|
80 |
|
|
318.78 |
|
|
67.7 |
|
|
215.94 |
|
|
363.65 |
|
|
300.20 |
|
|
54.0 |
|
|
162.22 |
|
|
266.25 |
|
|
33.1 |
|
|
36.6 |
|
___________
(1) 代表我們所有權期間投資組合的業績,包括非可比財產、截至處置之日的處置以及自收購之日開始的收購的業績。
第 10 頁,總共 19 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
可比酒店業績表 (1)
(未經審計,以百萬計,酒店統計數據除外)
|
|
截至3月31日的季度 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
酒店數量 |
|
|
75 |
|
|
|
75 |
|
房間數 |
|
|
41,029 |
|
|
|
41,029 |
|
同類酒店總RevPAR的變化 |
|
|
34.0 |
% |
|
|
— |
|
同類酒店 RevPAR 的變化 |
|
|
31.1 |
% |
|
|
— |
|
營業利潤率² |
|
|
18.0 |
% |
|
|
11.4 |
% |
可比酒店息税折舊攤銷前利潤率² |
|
|
32.5 |
% |
|
|
30.3 |
% |
食品和飲料利潤率²² |
|
|
37.6 |
% |
|
|
32.7 |
% |
可比的酒店食品和飲料利潤率²² |
|
|
37.6 |
% |
|
|
33.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
291 |
|
|
$ |
118 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
169 |
|
|
|
172 |
|
利息支出 |
|
|
49 |
|
|
|
36 |
|
所得税準備金 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(16 |
) |
出售房產和公司層面的收益 |
|
|
(59 |
) |
|
|
7 |
|
酒店物業的遣散費 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
物業交易調整3/ |
|
|
(3 |
) |
|
|
19 |
|
無與倫比的酒店業績,淨值 |
|
|
(6 |
) |
|
|
(33 |
) |
同類酒店息税折舊攤銷前利潤¹ |
|
$ |
439 |
|
|
$ |
305 |
|
___________
|
|
截至2023年3月31日的季度 |
|
|
截至2022年3月31日的季度 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
GAAP 業績 |
|
|
房地產交易調整 3/ |
|
|
無與倫比的酒店業績,淨值 |
|
|
折舊和公司層面的項目 |
|
|
可比酒店業績 |
|
|
GAAP 業績 |
|
|
酒店物業遣散費 |
|
|
房地產交易調整 3/ |
|
|
無與倫比的酒店業績,淨值 |
|
|
折舊和公司層面的項目 |
|
|
可比酒店業績 |
|
|||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
房間 |
|
$ |
820 |
|
|
$ |
(5 |
) |
|
$ |
(10 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
805 |
|
|
$ |
655 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(5 |
) |
|
$ |
(36 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
614 |
|
食物和 |
|
|
431 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
— |
|
|
|
420 |
|
|
|
297 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
— |
|
|
|
276 |
|
其他 |
|
|
130 |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
128 |
|
|
|
122 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
120 |
|
總收入 |
|
|
1,381 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,353 |
|
|
|
1,074 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
(66 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,010 |
|
開支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
房間 |
|
|
193 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
190 |
|
|
|
160 |
|
|
|
— |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
146 |
|
食物和 |
|
|
269 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
262 |
|
|
|
200 |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
— |
|
|
|
183 |
|
其他 |
|
|
471 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
462 |
|
|
|
397 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
— |
|
|
|
376 |
|
折舊 |
|
|
169 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(169 |
) |
|
|
— |
|
|
|
172 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(172 |
) |
|
|
— |
|
企業和 |
|
|
31 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(31 |
) |
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
— |
|
支出總額 |
|
|
1,133 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
(200 |
) |
|
|
914 |
|
|
|
952 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
(33 |
) |
|
|
(195 |
) |
|
|
705 |
|
營業利潤-可比 |
|
$ |
248 |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
200 |
|
|
$ |
439 |
|
|
$ |
122 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
19 |
|
|
$ |
(33 |
) |
|
$ |
195 |
|
|
$ |
305 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第 11 頁,總共 19 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
將淨收入與
息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤 (1)
(未經審計,以百萬計)
|
|
截至3月31日的季度 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
291 |
|
|
$ |
118 |
|
利息支出 |
|
|
49 |
|
|
|
36 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
169 |
|
|
|
172 |
|
所得税 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(16 |
) |
税前利潤 |
|
|
507 |
|
|
|
310 |
|
處置收益² |
|
|
(69 |
) |
|
|
(12 |
) |
股權投資調整: |
|
|
|
|
|
|
||
關聯公司收益權益 |
|
|
(7 |
) |
|
|
(2 |
) |
股票投資的按比例計息税折舊攤銷前利潤3/ |
|
|
13 |
|
|
|
10 |
|
息税折舊攤銷前利潤(ebitdare) |
|
$ |
444 |
|
|
$ |
306 |
|
|
|
|
|
|
|
|
___________
第 12 頁,總共 19 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
攤薄後每股普通股收益與
NAREIT 和調整後的攤薄後每股運營資金 (1)
(未經審計,以百萬計,每股金額除外)
|
|
截至3月31日的季度 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
291 |
|
|
$ |
118 |
|
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(2 |
) |
歸屬於Host Inc的淨收益 |
|
|
287 |
|
|
|
116 |
|
調整: |
|
|
|
|
|
|
||
處置收益² |
|
|
(69 |
) |
|
|
(12 |
) |
折舊和攤銷 |
|
|
168 |
|
|
|
171 |
|
股權投資調整: |
|
|
|
|
|
|
||
關聯公司收益權益 |
|
|
(7 |
) |
|
|
(2 |
) |
股權投資的按比例 FFO 3/ |
|
|
10 |
|
|
|
9 |
|
合併合作伙伴關係調整: |
|
|
|
|
|
|
||
FFO 對非控股權益的調整 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(3 |
) |
NAREIT FFO |
|
|
388 |
|
|
|
279 |
|
對 NAREIT FFO 的調整: |
|
|
|
|
|
|
||
債務清償損失 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
調整後的 FFO |
|
$ |
392 |
|
|
$ |
279 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
按每股計算: |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
攤薄後的加權平均股票 |
|
714.9 |
|
|
|
716.1 |
|
|
攤薄後的每股普通股收益 |
|
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.16 |
|
NAREIT 攤薄後每股 FFO |
|
$ |
0.54 |
|
|
$ |
0.39 |
|
調整後的攤薄後每股FFO |
|
$ |
0.55 |
|
|
$ |
0.39 |
|
___________
(1-3) 參見關於淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤對賬的相應腳註。
第 13 頁,總共 19 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
將淨收入與
息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤和攤薄後每股普通股收益至
NAREIT和調整後的2023年全年攤薄後每股運營資金預測 (1)
(未經審計,以百萬計)
|
|
2023 年全年 |
|
|||||
|
|
續航里程的低端 |
|
|
系列中的高端 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
713 |
|
|
$ |
793 |
|
利息支出 |
|
|
190 |
|
|
|
190 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
682 |
|
|
|
682 |
|
所得税 |
|
|
15 |
|
|
|
15 |
|
税前利潤 |
|
|
1,600 |
|
|
|
1,680 |
|
處置收益 |
|
|
(69 |
) |
|
|
(69 |
) |
股權投資調整: |
|
|
|
|
|
|
||
關聯公司收益權益 |
|
|
(22 |
) |
|
|
(24 |
) |
股票投資的按比例計息税折舊攤銷前利潤 |
|
|
43 |
|
|
|
45 |
|
息税前利潤 |
|
|
1,552 |
|
|
|
1,632 |
|
對息税折舊攤銷前利潤的調整: |
|
|
|
|
|
|
||
財產保險結算收益² |
|
|
(7 |
) |
|
|
(7 |
) |
調整後的息税前利潤 |
|
$ |
1,545 |
|
|
$ |
1,625 |
|
|
|
2023 年全年 |
|
|||||
|
|
續航里程的低端 |
|
|
系列中的高端 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
713 |
|
|
$ |
793 |
|
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 |
|
|
(11 |
) |
|
|
(12 |
) |
歸屬於Host Inc的淨收益 |
|
|
702 |
|
|
|
781 |
|
調整: |
|
|
|
|
|
|
||
處置收益 |
|
|
(69 |
) |
|
|
(69 |
) |
財產保險結算收益² |
|
|
(7 |
) |
|
|
(7 |
) |
折舊和攤銷 |
|
|
681 |
|
|
|
681 |
|
股權投資調整: |
|
|
|
|
|
|
||
關聯公司收益權益 |
|
|
(22 |
) |
|
|
(24 |
) |
股票投資的按比例 FFO |
|
|
31 |
|
|
|
33 |
|
合併合作伙伴關係調整: |
|
|
|
|
|
|
||
對非控股合夥企業的 FFO 調整 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
對主機有限合夥公司非控股權益的FFO調整 |
|
|
(8 |
) |
|
|
(8 |
) |
NAREIT FFO |
|
|
1,307 |
|
|
|
1,386 |
|
對 NAREIT FFO 的調整: |
|
|
|
|
|
|
||
債務消滅造成的損失 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
調整後的 FFO |
|
$ |
1,311 |
|
|
$ |
1,390 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
攤薄後的加權平均已發行股票——每股收益、NAREIT FFO 和調整後的 FFO |
|
|
713.3 |
|
|
|
713.3 |
|
攤薄後的每股普通股收益 |
|
$ |
0.98 |
|
|
$ |
1.09 |
|
NAREIT 攤薄後每股 FFO |
|
$ |
1.83 |
|
|
$ |
1.94 |
|
調整後的攤薄後每股FFO |
|
$ |
1.84 |
|
|
$ |
1.95 |
|
___________
有關可能影響預測結果的項目的討論,請參閲財務信息附註。
第 14 頁,總共 19 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
2023 年全年可比酒店業績預測表 (1)
(未經審計,以百萬計)
|
|
2023 年全年 |
|
|||||
|
|
續航里程的低端 |
|
|
系列中的高端 |
|
||
營業利潤率 (2) |
|
|
14.4 |
% |
|
|
15.5 |
% |
可比酒店息税折舊攤銷前利潤率 (2) |
|
|
29.8 |
% |
|
|
30.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
713 |
|
|
$ |
793 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
682 |
|
|
|
682 |
|
利息支出 |
|
|
190 |
|
|
|
190 |
|
所得税準備金 |
|
|
15 |
|
|
|
15 |
|
出售財產的收益和公司層面的收入/支出 |
|
|
(50 |
) |
|
|
(50 |
) |
物業交易調整3/ |
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
無與倫比的酒店業績,淨值 |
|
|
(15 |
) |
|
|
(18 |
) |
同類酒店息税折舊攤銷前利潤 (1) |
|
$ |
1,532 |
|
|
$ |
1,609 |
|
___________
|
續航里程的低端 |
|
|
系列中的高端 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
||||||||||||||||||
|
GAAP 業績 |
|
房地產交易調整 |
|
無與倫比的酒店業績,淨值 |
|
折舊和公司層面的項目 |
|
可比酒店業績 |
|
|
GAAP 業績 |
|
房地產交易調整 |
|
無與倫比的酒店業績,淨值 |
|
折舊和公司層面的項目 |
|
可比酒店業績 |
|
||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
房間 |
$ |
3,224 |
|
$ |
(5 |
) |
$ |
(61 |
) |
$ |
— |
|
$ |
3,158 |
|
|
$ |
3,315 |
|
$ |
(5 |
) |
$ |
(63 |
) |
$ |
— |
|
$ |
3,247 |
|
食物和飲料 |
|
1,563 |
|
|
(2 |
) |
|
(47 |
) |
|
— |
|
|
1,514 |
|
|
|
1,609 |
|
|
(2 |
) |
|
(50 |
) |
|
— |
|
|
1,557 |
|
其他 |
|
479 |
|
|
— |
|
|
(12 |
) |
|
— |
|
|
467 |
|
|
|
481 |
|
|
— |
|
|
(12 |
) |
|
— |
|
|
469 |
|
總收入 |
|
5,266 |
|
|
(7 |
) |
|
(120 |
) |
|
— |
|
|
5,139 |
|
|
|
5,405 |
|
|
(7 |
) |
|
(125 |
) |
|
— |
|
|
5,273 |
|
開支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
酒店開支 |
|
3,716 |
|
|
(4 |
) |
|
(105 |
) |
|
— |
|
|
3,607 |
|
|
|
3,775 |
|
|
(4 |
) |
|
(107 |
) |
|
— |
|
|
3,664 |
|
折舊和攤銷 |
|
682 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(682 |
) |
|
— |
|
|
|
682 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(682 |
) |
|
— |
|
公司和其他費用 |
|
115 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(115 |
) |
|
— |
|
|
|
115 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(115 |
) |
|
— |
|
保險和業務中斷和解的收益 |
|
(7 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
7 |
|
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
7 |
|
|
— |
|
支出總額 |
|
4,506 |
|
|
(4 |
) |
|
(105 |
) |
|
(790 |
) |
|
3,607 |
|
|
|
4,565 |
|
|
(4 |
) |
|
(107 |
) |
|
(790 |
) |
|
3,664 |
|
營業利潤——可比酒店息税折舊攤銷前利潤 |
$ |
760 |
|
$ |
(3 |
) |
$ |
(15 |
) |
$ |
790 |
|
$ |
1,532 |
|
|
$ |
840 |
|
$ |
(3 |
) |
$ |
(18 |
) |
$ |
790 |
|
$ |
1,609 |
|
第 15 頁,總共 19 頁
HOST HOTELS & RESORTS, IN
財務信息附註
預測
我們對淨收益、攤薄後每股收益、NAREIT和調整後的攤薄後每股FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和可比酒店業績的預測是前瞻性陳述,不能保證未來的業績,涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,這些因素可能導致實際業績和業績與這些預測所表達或暗示的存在重大差異。儘管我們認為預測中反映的預期是基於合理的假設,但我們無法保證預期會得到實現或結果不會有重大差異。可能影響這些假設和預測的風險包括:整體經濟前景的潛在變化使得預測RevPAR水平本質上難以預測;債務償還的金額和時間可能會根據市場狀況發生重大變化,這將直接影響利息支出和淨收益水平;涉及普通股的交易金額和時間可能會根據市場狀況而變化;以及本文和年度報告中描述的與我們的業務相關的其他風險和不確定性在10-K表上,向美國證券交易委員會提交的10-Q表季度報告和最新的8-K表報告。
可比酒店運營統計數據和業績
自2023年1月1日起,公司停止公佈全資酒店業績,並恢復了類似的酒店業績報告。管理層認為,這使投資者可以更好地瞭解公司當前投資組合的潛在增長趨勢,而不會受到因裝修或財產損失而關閉的房產的影響。
為了便於對我們的運營進行逐年比較,我們在可比酒店基礎上公佈了報告所涉期間的某些運營統計數據(即總RevPAR、RevPAR、平均每日房價和平均入住率)和經營業績(收入、支出、酒店息税折舊攤銷前利潤和相關利潤率)。我們將我們的同類酒店定義為:(i)截至報告日由我們擁有或租賃且未被歸類為待售酒店;以及(ii)在比較的報告期內沒有遭受重大財產損失或業務中斷,也沒有經歷過任何需要關閉一個月或更長時間(詳見下文)的大型資本項目。
我們會進行調整,將最近的收購包括在內,以納入我們所有權之前的業績。對於這些酒店而言,由於同比比較包括我們所有權之前的時期,因此這些變化不一定與我們實際業績的變化相對應。此外,一旦交易完成或酒店被歸類為待售,我們出售的酒店的經營業績將排除在同類酒店組合中。
酒店業務是資本密集型的,裝修是業務的常規部分。一般而言,正在裝修的酒店仍然是同類酒店。如果大型資本項目要求整個酒店對酒店客人關閉一個月或更長時間,則會導致酒店被排除在我們的同類酒店組合之外。
同樣,如果要求酒店對酒店客人關閉一個月或更長時間,則從其遭受重大財產損失或業務中斷之日起,酒店也被排除在我們的同類酒店範圍之外。在每種情況下,當酒店重新開放後整整一個日曆年的酒店運營納入我們的合併業績時,這些酒店都將重返同類酒店集團。通常,與造成財產損失和酒店關閉的事件有關,我們會收取業務中斷保險收益,以彌補短期業務損失。這些收益包含在我們合併運營報表上的財產保險和業務中斷和解的收益中。與被排除在我們的同類酒店組合之外的酒店相關的營業中斷保險收益也將排除在可比酒店業績中。
截至2023年3月31日,在我們擁有的77家酒店中,有75家被歸類為同類酒店。由於酒店關閉,截至2023年3月31日我們擁有的以下酒店的經營業績不包括在這些期間的可比酒店業績中:
外幣兑換
以外幣計價的經營業績使用交易當日的現行匯率折算,或根據該期間的加權平均匯率按月折算。因此,非美國酒店的統計數據和業績包括貨幣波動的影響,這與我們的財務報表列報方式一致。
非公認會計準則財務指標
本新聞稿中包括某些 “非公認會計準則財務指標”,這些指標是衡量我們歷史或未來財務業績的指標,根據適用的美國證券交易委員會規則的定義,這些指標不是根據公認會計原則計算和列報的。它們如下:(i)攤薄後每股FFO和FFO(包括NAREIT和調整後),(ii)息税折舊攤銷前利潤,(iii)息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤,以及(iv)可比酒店運營統計數據和業績。以下討論定義了這些衡量標準,並説明瞭為什麼我們認為它們是衡量我們績效的有用補充指標。
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財務信息附註(續)
NAREIT FFO 和 NAREIT FFO 攤薄後每股
除了每股收益(根據公認會計原則計算)外,我們還將NAREIT FFO和NAREIT FFO作為衡量我們業績的非公認會計準則。根據NAREIT的指導方針,我們將NAREIT攤薄後每股FFO計算為給定運營期內的NAREIT FFO(定義見下文),經攤薄證券影響調整,除以該期間已完全攤薄的已發行股票數量。自2019年1月1日起,我們採用了NAREIT對FFO的定義,該定義包含在NAREIT的運營資金白皮書——2018年重述中。NAREIT將FFO定義為淨收益(根據公認會計原則計算),不包括與某些房地產資產相關的折舊和攤銷、出售某些房地產資產的損益、控制權變更產生的損益、某些房地產資產的減值支出以及合併後的部分控股實體和未合併關聯公司的投資和調整。合併後的部分控股實體和未合併關聯公司的調整是在相同的基礎上計算的,以反映我們在這些實體FFO中所佔的比例份額。
我們認為,NAREIT攤薄後每股FFO是衡量我們經營業績的有用補充指標,NAREIT攤薄後每股FFO的列報與主要的GAAP每股收益列報相結合,為投資者提供了有益的信息。通過排除房地產折舊、攤銷、減值支出以及折舊房地產銷售損益的影響,我們認為此類指標可以促進各期之間以及與其他房地產投資信託基金的經營業績的比較,儘管NAREIT攤薄後每股FFO並不代表普通股持有人直接應計的金額,但所有這些都基於歷史成本會計,在評估當前業績時可能不太重要。房地產資產的歷史成本核算隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的貶值。正如NAREIT在其《運營資金白皮書——2018年重述》中所指出的那樣,將FFO列為房地產投資信託基金經營業績的補充指標的主要目的是解決公認會計原則規定的房地產和房地產相關資產歷史成本折舊和攤銷的人為性質。出於這些原因,NAREIT採用了FFO指標,以促進對房地產投資信託基金運營業績的全行業統一衡量標準。
調整後的攤薄後每股FFO
我們在評估業績時還會列報調整後的攤薄後每股FFO,因為管理層認為,排除下文所述的某些額外項目為投資者提供了有關我們持續經營業績的有用補充信息。管理層歷來在評估我們的業績、年度預算流程和薪酬計劃時做出瞭如下詳細調整。我們認為,調整後的攤薄後每股FFO的列報,與NAREIT定義的攤薄後每股收益的主要GAAP列報和攤薄後每股FFO的列報相結合,提供了有用的補充信息,有助於投資者瞭解我們的經營業績。我們調整了以下項目的NAREIT攤薄後每股FFO,這些項目可能發生在任何時期,並將該指標稱為調整後的攤薄後每股FFO:
在特殊情況下,我們還可能調整NAREIT FFO,以調整管理層認為不代表公司當前經營業績的收益或虧損。例如,2017年,由於《減税和就業法》將美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%,我們重新計量了截至2017年12月31日的國內遞延所得税資產,並記錄了一次性調整,以減少遞延所得税資產,並將所得税準備金增加了約1,100萬美元。我們認為此次調整並不能反映我們的持續經營業績,因此,我們將該項目排除在調整後的FFO之外。
税前利潤
利息支出、所得税、折舊和攤銷前的收益(“EBITDA”)是許多行業衡量業績的常用指標。管理層認為,息税折舊攤銷前利潤為投資者提供了有關我們業績的有用信息
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財務信息附註(續)
運營,因為它可以幫助我們和我們的投資者在消除公司資本結構(主要是利息支出)及其資產基礎(主要是折舊和攤銷)的影響之後,評估我們物業的持續經營業績。管理層還認為,息税折舊攤銷前利潤的使用有助於我們與其他住宿房地產投資信託基金、非房地產投資信託基金的酒店所有者和其他資本密集型公司進行比較。管理層使用息税折舊攤銷前利潤來評估房地產層面的業績,並作為確定收購和處置價值的衡量標準之一,與FFO和調整後的攤薄後每股FFO一樣,它被管理層在年度預算流程和薪酬計劃中廣泛使用。
息税折舊攤銷前利潤(ebitdare)
我們根據NAREIT指導方針列報eBitdare,該指導方針在其2017年9月的白皮書《房地產的利息、税項、折舊和攤銷前的收益》中定義,以提供額外的績效衡量標準,以促進公司與其他房地產投資信託基金的業績的評估和比較。NAREIT將息税折舊攤銷前利潤定義為淨收益(根據公認會計原則計算),不包括利息支出、所得税、折舊和攤銷、處置折舊財產的損益(包括控制權變更的損益)、因關聯公司折舊財產價值下降而導致的折舊財產和未合併關聯公司投資的減值支出,以及為反映該實體在未合併關聯公司息税折舊攤銷前利潤中按比例份額而進行的調整。
我們在評估業績時會對息税折舊攤銷前利潤進行進一步調整,因為我們認為,排除下文所述的某些額外項目為投資者提供了有關我們持續經營業績的有用補充信息。我們認為,調整後息税折舊攤銷前利潤的列報與主要的GAAP淨收益列報相結合,有利於投資者瞭解我們的經營業績。調整後的息税折舊攤銷前利潤也類似於用於計算我們的信貸額度和優先票據某些信用比率的衡量標準。我們調整了以下項目的息税折舊攤銷前利潤,這些項目可能發生在任何時期,並將該衡量標準稱為調整後的息税折舊攤銷前利潤:
在特殊情況下,我們還可能根據管理層認為不能代表公司當前經營業績的收益或虧損調整息税折舊攤銷前利潤。上一次此類性質的調整是在 2013 年排除來自顯著域名索賠的收益。
限制使用攤薄後每股NAREIT FFO、調整後的攤薄後每股FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤
我們根據NAREIT制定的標準計算攤薄後每股ebitdare和NAREIT FFO,該標準可能無法與未使用NAREIT對ebitdare和FFO的定義或未根據NAREIT指導計算攤薄後每股FFO的公司計算的指標相提並論。此外,儘管在將我們的業績與其他房地產投資信託基金進行比較時,儘管息税折舊攤銷前利潤和攤薄後每股FFO是有用的衡量標準,但在將我們與非房地產投資信託基金進行比較時,它們可能對投資者沒有幫助。我們還計算調整後的攤薄後每股FFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤,這不符合NAREIT的指導方針,可能無法與其他房地產投資信託基金或其他公司計算的指標進行比較。不應將這些信息視為淨收入、營業利潤、運營現金或根據公認會計原則計算的任何其他經營業績指標的替代方案。各種長期資產(例如續訂和重置資本支出)、利息支出(僅用於息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤)、與重大物業層面重組相關的遣散費和其他項目的現金支出,已經和將要支付但未反映在息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤、NAREIT攤薄後每股FFO和調整後的攤薄後每股FFO的列報中。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制,前提是它們對運營決策或運營業績評估至關重要。我們在公司10-K表年度報告和10-Q表季度報告中的合併運營報表和合並現金流量表包括利息支出、資本支出和其他不包括的項目,所有這些都應在評估我們的業績以及非公認會計準則財務指標的有用性時考慮。此外,不應將NAREIT攤薄後每股FFO、調整後的攤薄後每股FFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤視為衡量我們的標準
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財務信息附註(續)
流動性或表明有資金可用於滿足我們的現金需求,包括我們進行現金分配的能力。此外,NAREIT攤薄後每股FFO和調整後的攤薄後每股FFO不衡量直接計入股東利益的金額,也不應用作衡量直接計入股東利益的金額。
同樣,ebitdare、調整後的ebitdare、NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO包括對我們股票投資比例份額的調整,NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO包括對合併合夥企業中非控股合作伙伴按比例份額的調整。我們的股權投資包括八家國內和國際合夥企業的11%至67%的權益,這些合夥企業共擁有23處房產和一個度假所有權開發項目。由於外部所有者的投票權,我們無法控制這些實體,因此也不會合並這些實體。合併合夥企業中的非控股合夥人主要包括外部合夥人持有的Host LP約1%的權益,以及外部合作伙伴在擁有一家酒店的合夥企業中持有的15%的權益,我們確實控制了該實體並因此整合了其業務。NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO、ebitdare和調整後的息税折舊攤銷前利潤的按比例計算得出。應提醒讀者,這些衡量標準中列出的合併合夥企業(NAREIT FFO和調整後的攤薄後每股FFO)和股票投資的按比例計算的業績可能無法準確描述我們在這些實體的投資所產生的法律和經濟影響。
可比酒店物業等級的經營業績
我們以同類酒店或 “同一家門店” 為基礎向投資者提供酒店的某些經營業績,例如酒店收入、支出、食品和飲料利潤以及息税折舊攤銷前利潤(及相關利潤率),作為補充信息。如上文 “可比酒店運營統計數據和業績” 所述,我們的可比酒店業績顯示了酒店的經營業績,但不影響因裝修或財產損失而關閉的處置或物業。在消除了公司資本結構(主要是利息支出)及其資產基礎(主要是折舊和攤銷支出)的影響之後,我們列出了可比的酒店息税折舊攤銷前利潤,以幫助我們和投資者評估同類酒店的持續經營業績。還扣除了公司層面的成本和支出,以得出房地產層面的業績。我們認為,這些房地產層面的業績為投資者提供了有關我們同類酒店持續經營業績的補充信息。可比酒店業績按地點和公司物業的總體業績列出。我們從可比的酒店層面經營業績中扣除了與廣泛而重大的物業層面重組相關的遣散費,這些費用被認為不屬於正常業務範圍,因為我們認為這種取消提供了有用的補充信息,有利於投資者瞭解我們的持續經營業績。我們還取消了折舊和攤銷費用,因為儘管折舊和攤銷費用是財產層面的支出,但這些基於房地產資產歷史成本核算的非現金支出隱含地假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的減少。如前所述,由於歷史上房地產價值隨市場狀況而上漲或下降,因此許多房地產行業投資者認為列報歷史成本核算不足以説明經營業績。
由於扣除了公司層面的成本和支出、處置損益、某些遣散費以及折舊和攤銷費用,我們公佈的可比酒店經營業績並不代表我們的總收入、支出、營業利潤或淨收入,不應用於評估我們的整體業績。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制,前提是它們對運營決策或運營業績評估至關重要。我們的合併運營報表包括此類金額,投資者在評估我們的業績時應考慮所有這些金額。
我們在可比酒店基礎上公佈這些酒店經營業績,因為我們認為這樣做可以為投資者和管理層提供有用的信息,用於評估我們酒店的逐期業績,並便於與其他酒店房地產投資信託基金和酒店所有者進行比較。特別是,這些衡量標準有助於管理層和投資者區分收入和/或支出的增加或減少是由於同類酒店(佔我們投資組合的絕大部分)的業務增長或下降還是其他因素造成的。儘管管理層認為列報可比酒店業績是一項補充衡量標準,可為評估我們的持續業績提供有用的信息,但該衡量標準不用於分配資源或評估我們每家酒店的運營業績,因為這些決策基於個別酒店的數據,而不是基於酒店總體業績的可比業績。出於這些原因,我們認為,可比的酒店經營業績,加上公認會計準則營業利潤、收入和支出的列報,可以為投資者和管理層提供有用的信息。
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