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到期會員2022-12-310001618756US-GAAP：循環信貸機制成員美國公認會計準則：信用額度成員2023-03-310001618756美國公認會計準則：信用額度成員US-GAAP：信用證會員2023-03-310001618756QSR: thFacility會員美國公認會計準則：信用額度成員2023-03-31qsr: 子公司iso421:cad0001618756QSR: thFacility會員美國公認會計準則：信用額度成員QSR：CanadianbankersAceptanCerate 會員2023-01-012023-03-310001618756US-GAAP：Primerate 會員QSR: thFacility會員美國公認會計準則：信用額度成員2023-01-012023-03-310001618756QSR：refacityMember美國公認會計準則：信用額度成員2023-03-310001618756QSR：refacityMember美國公認會計準則：信用額度成員美國公認會計準則：基準利率成員2023-01-012023-03-310001618756QSR：refacityMemberUS-GAAP：隔夜指數互換率成員的擔保隔夜融資利率美國公認會計準則：信用額度成員2023-01-012023-03-310001618756US-GAAP：淨投資對衝成員US-GAAP：貨幣互換會員2023-01-012023-03-310001618756US-GAAP：淨投資對衝成員US-GAAP：貨幣互換會員2022-01-012022-03-310001618756QSR：國際餐廳品牌有限合夥會員2023-01-012023-03-310001618756QSR：國際餐廳品牌有限合夥會員2022-01-012022-12-310001618756QSR：國際餐廳品牌有限合夥會員2023-03-310001618756QSR：國際餐廳品牌有限合夥會員2022-12-310001618756QSR：與 Exchangeable Units 成員的夥伴關係2023-01-012023-03-310001618756US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-12-310001618756US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2022-12-310001618756US-GAAP：累積翻譯調整成員2022-12-310001618756US-GAAP：累積翻譯調整成員2023-01-012023-03-310001618756US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-01-012023-03-310001618756US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2023-01-012023-03-310001618756US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-03-310001618756US-GAAP：累積固定福利計劃調整成員2023-03-310001618756US-GAAP：累積翻譯調整成員2023-03-310001618756QSR：Interrateswaps Periodone 會員2023-03-310001618756QSR：利率互換 periodtwember2023-03-310001618756US-GAAP：利率互換成員US-GAAP：利息支出會員2023-01-012023-03-310001618756美國公認會計準則：固定收益利率成員US-GAAP：跨貨幣利率合約成員US-GAAP：淨投資對衝成員2023-03-310001618756US-GAAP：對衝基金成員美國公認會計準則：固定收益利率成員US-GAAP：跨貨幣利率合約成員2023-03-31iso421:EUR0001618756美國公認會計準則：固定收益利率成員US-GAAP：跨貨幣利率合約成員US-GAAP：淨投資對衝成員2018-12-310001618756美國公認會計準則：固定收益利率成員US-GAAP：跨貨幣利率合約成員US-GAAP：淨投資對衝成員2019-12-310001618756美國公認會計準則：固定收益利率成員US-GAAP：跨貨幣利率合約成員US-GAAP：淨投資對衝成員2021-12-310001618756US-GAAP：外匯合同成員2023-03-310001618756美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：利率互換成員2023-01-012023-03-310001618756美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：利率互換成員2022-01-012022-03-310001618756QSR：遠期貨幣合約會員美國公認會計準則：現金流對衝會員2023-01-012023-03-310001618756QSR：遠期貨幣合約會員美國公認會計準則：現金流對衝會員2022-01-012022-03-310001618756美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：利率互換成員US-GAAP：利息支出會員2023-01-012023-03-310001618756美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：利率互換成員US-GAAP：利息支出會員2022-01-012022-03-310001618756QSR：遠期貨幣合約會員美國公認會計準則：現金流對衝會員美國公認會計準則：銷售成員成本2023-01-012023-03-310001618756QSR：遠期貨幣合約會員美國公認會計準則：現金流對衝會員美國公認會計準則：銷售成員成本2022-01-012022-03-310001618756US-GAAP：利息支出會員US-GAAP：貨幣互換會員US-GAAP：淨投資對衝成員2023-01-012023-03-310001618756US-GAAP：利息支出會員US-GAAP：貨幣互換會員US-GAAP：淨投資對衝成員2022-01-012022-03-310001618756美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：利率合同成員US-GAAP：其他資產成員2023-03-310001618756美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：利率合同成員US-GAAP：其他資產成員2022-12-310001618756美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：預付費用和其他流動資產成員QSR：外幣會員2023-03-310001618756美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：預付費用和其他流動資產成員QSR：外幣會員2022-12-310001618756US-GAAP：其他資產成員QSR：外幣會員US-GAAP：淨投資對衝成員2023-03-310001618756US-GAAP：其他資產成員QSR：外幣會員US-GAAP：淨投資對衝成員2022-12-310001618756美國公認會計準則：現金流對衝會員QSR：其他應計負債會員QSR：外幣會員2023-03-310001618756美國公認會計準則：現金流對衝會員QSR：其他應計負債會員QSR：外幣會員2022-12-310001618756QSR：外幣會員US-GAAP：淨投資對衝成員US-GAAP：其他負債成員2023-03-310001618756QSR：外幣會員US-GAAP：淨投資對衝成員US-GAAP：其他負債成員2022-12-31QSR: 品牌0001618756QSR：Firehouse Subs 品牌會員2023-01-012023-03-310001618756QSR：Firehouse Subs 品牌會員2022-01-012022-03-310001618756國家：加利福尼亞州2023-01-012023-03-310001618756國家：加利福尼亞州2022-01-012022-03-310001618756國家：美國2023-01-012023-03-310001618756國家：美國2022-01-012022-03-310001618756QSR: 其他會員2023-01-012023-03-310001618756QSR: 其他會員2022-01-012022-03-310001618756US-GAAP：地理集中度風險成員國家：加利福尼亞州美國公認會計準則：銷售收入淨成員2023-01-012023-03-310001618756US-GAAP：地理集中度風險成員國家：美國美國公認會計準則：銷售收入淨成員2022-01-012022-03-310001618756US-GAAP：地理集中度風險成員國家：美國美國公認會計準則：銷售收入淨成員2023-01-012023-03-310001618756US-GAAP：地理集中度風險成員國家：加利福尼亞州美國公認會計準則：銷售收入淨成員2022-01-012022-03-310001618756QSR：蒂姆·霍頓斯會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-03-310001618756QSR：蒂姆·霍頓斯會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-03-310001618756QSR：BurgerKing 會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-03-310001618756QSR：BurgerKing 會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-03-310001618756QSR：Popeyes Louisiana Kitchen 成員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-03-310001618756QSR：Popeyes Louisiana Kitchen 成員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-03-310001618756QSR：Firehouse Subs 品牌會員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-03-310001618756QSR：Firehouse Subs 品牌會員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-03-310001618756US-GAAP：材料核對項目成員2023-01-012023-03-310001618756US-GAAP：材料核對項目成員2022-01-012022-03-310001618756QSR：Firehouse SubsmersUS-GAAP：材料核對項目成員2023-01-012023-03-310001618756QSR：Firehouse SubsmersUS-GAAP：材料核對項目成員2022-01-012022-03-310001618756US-GAAP：後續活動成員2023-04-052023-04-050001618756QSR：國際餐廳品牌有限合夥會員US-GAAP：後續活動成員QSR：與 Exchangeable Units 成員的夥伴關係2023-04-052023-04-050001618756SRT: 場景預測成員2023-07-062023-07-060001618756US-GAAP：後續活動成員2023-04-012023-05-020001618756QSR：國際餐廳品牌有限合夥會員US-GAAP：後續活動成員QSR：與 Exchangeable Units 成員的夥伴關係2023-04-012023-05-02
目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549

表單 10-Q
（Mark One）
☒
根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
在截至的季度期間 2023年3月31日
☐根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
在過渡期內                     到                     
委員會文件編號： 001-36786
 
 國際餐廳品牌公司
（其章程中規定的註冊人的確切姓名）


加拿大 98-1202754
（州或其他司法管轄區 （美國國税局僱主
公司或組織） 證件號）
國王街西 130 號，套房 300 M5X 1E1
多倫多，安大略
（主要行政辦公室地址） （郵政編碼）
(905) 339-6011
（註冊人的電話號碼，包括區號）


根據該法第12（b）條註冊的證券：
 
每個班級的標題 交易符號註冊的每個交易所的名稱
普通股，無面值 QSR紐約證券交易所
 多倫多證券交易所
用勾號指明註冊人是否：（1）在過去的12個月中（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天內是否受到此類申報要求的約束。是的  ☒沒有☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的  ☒沒有☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。

目錄
大型加速過濾器 ☒  加速過濾器 ☐
非加速過濾器 ☐  規模較小的申報公司 ☐
新興成長型公司
☐
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。是的☐沒有☒
截至2023年4月25日，有 311,251,592註冊人的已發行普通股。


目錄
國際餐廳品牌公司和子公司
目錄
 
  頁面
第一部分 — 財務信息
第 1 項。
財務報表
4
第 2 項。
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
24
第 3 項。
關於市場風險的定量和定性披露
38
第 4 項。
控制和程序
38
第二部分 — 其他信息
第 1 項。
法律訴訟
39
第 6 項。
展品
40
簽名
41
3
目錄
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表
國際餐廳品牌公司和子公司
簡明合併資產負債表
（以百萬美元計，股票數據除外）
（未經審計）
 截至
3月31日
2023		十二月三十一日
2022
資產
流動資產：
現金和現金等價物$1,033 $1,178 
應收賬款和票據，扣除備抵金41和 $36，分別地
612 614 
庫存，淨額145 133 
預付費和其他流動資產103 123 
流動資產總額1,893 2,048 
不動產和設備，扣除累計折舊和攤銷後的美元1,092和 $1,061，分別地
1,943 1,950 
經營租賃資產，淨額1,075 1,082 
無形資產，淨額11,005 10,991 
善意5,700 5,688 
租賃給加盟商的房產的淨投資83 82 
其他資產，淨額827 905 
總資產$22,526 $22,746 
負債和股東權益
流動負債：
應付賬款和匯票$679 $758 
其他應計負債901 1,001 
禮品卡責任174 230 
長期債務和融資租賃的當前部分128 127 
流動負債總額1,882 2,116 
長期債務，扣除流動部分12,821 12,839 
融資租賃，扣除流動部分310 311 
經營租賃負債，扣除流動部分1,019 1,027 
其他負債，淨額895 872 
遞延所得税，淨額1,288 1,313 
負債總額18,215 18,478 
股東權益：
普通股， 不面值； 無限制2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日獲得授權的股份； 311,171,545截至2023年3月31日已發行和流通的股票； 307,142,436截至2022年12月31日已發行和流通的股票
2,157 2,057 
留存收益1,134 1,121 
累計其他綜合收益（虧損）(716)(679)
國際餐廳品牌公司股東權益2,575 2,499 
非控股權益1,736 1,769 
股東權益總額4,311 4,268 
負債和股東權益總額$22,526 $22,746 
參見簡明合併財務報表的附註。
4
目錄
國際餐廳品牌公司和子公司
簡明合併運營報表
（以百萬美元計，每股數據除外）
（未經審計）

三個月已結束
3月31日
20232022
收入：
銷售$668 $609 
特許經營和財產收入668 615 
廣告收入和其他服務254 227 
總收入1,590 1,451 
運營成本和支出：
銷售成本550 494 
特許經營和物業費用123 130 
廣告費用和其他服務271 247 
一般和管理費用175 133 
權益法投資的（收益）虧損7 13 
其他運營支出（收入），淨額17 (16)
運營成本和支出總額1,143 1,001 
運營收入447 450 
利息支出，淨額142 127 
所得税前收入305 323 
所得税支出28 53 
淨收入277 270 
歸屬於非控股權益的淨收益（附註12）88 87 
歸屬於普通股股東的淨收益$189 $183 
普通股每股收益
基本$0.61 $0.59 
稀釋$0.61 $0.59 
加權平均已發行股數（百萬股）：
基本309 309 
稀釋456 458 
參見簡明合併財務報表的附註。

5
目錄
國際餐廳品牌公司和子公司
綜合收益（虧損）簡明合併報表
（單位：百萬美元）
（未經審計）

三個月已結束
3月31日
 20232022
淨收入$277 $270 
外幣折算調整40 57 
淨投資套期保值公允價值的淨變動，扣除税款4和 $25
(31)(35)
現金流套期保值公允價值的淨變動，扣除税款15和 $ (60)
(43)161 
金額被重新歸類為現金流套期保值收益，扣除税款5和 $ (7)
(13)21 
在其他人身上確認的收益（虧損），扣除税款0和 $0
— 1 
其他綜合收益（虧損）(47)205 
綜合收益（虧損）230 475 
歸屬於非控股權益的綜合收益（虧損）73 152 
歸屬於普通股股東的綜合收益（虧損）$157 $323 
參見簡明合併財務報表的附註。

6
目錄
國際餐廳品牌公司和子公司
簡明合併股東權益表
（以百萬美元計，股票和每股數據除外）
（未經審計）
 已發行普通股已保留
收益		累積的
其他
全面
收入（虧損）		非控制性
利息		總計
 股份金額
截至2022年12月31日的餘額307,142,436 $2,057 $1,121 $(679)$1,769 $4,268 
股票期權練習124,275 6 — — — 6 
基於股份的薪酬— 41 — — — 41 
發行股票1,690,762 15 — — — 15 
申報的股息 ($)0.55每股）
— — (171)— — (171)
限制性股票單位申報的股息等價物— 5 (5)— — — 
夥伴關係申報的夥伴關係可交換單位分配額 ($)0.55每單位）
— — — — (77)(77)
將合夥企業可交換單位換成印度儲備銀行普通股2,214,072 33 — (5)(28)— 
餐廳 VIE 捐款（分配）— — — — (1)(1)
淨收入— — 189 — 88 277 
其他綜合收益（虧損）— — — (32)(15)(47)
截至2023年3月31日的餘額311,171,545 $2,157 $1,134 $(716)$1,736 $4,311 
參見簡明合併財務報表的附註。


國際餐廳品牌公司和子公司
簡明合併股東權益表
（以百萬美元計，股票和每股數據除外）
（未經審計）
已發行普通股已保留
收益		累積的
其他
全面
收入（虧損）		非控制性
利息		總計
股份金額
截至2021年12月31日的餘額309,025,068 $2,156 $791 $(710)$1,616 $3,853 
股票期權練習87,177 3 — — — 3 
基於股份的薪酬— 24 — — — 24 
發行股票906,260 13 — — — 13 
申報的股息 ($)0.54每股）
— — (167)— — (167)
限制性股票單位申報的股息等價物— 3 (3)— — — 
夥伴關係申報的夥伴關係可交換單位分配額 ($)0.54每單位）
— — — — (78)(78)
將合夥企業可交換單位換成印度儲備銀行普通股1,525,900 21 — (3)(18)— 
回購印度儲備銀行普通股(2,860,002)(161)— — — (161)
餐廳 VIE 捐款（分配）— — — — (1)(1)
淨收入— — 183 — 87 270 
其他綜合收益（虧損）— — — 140 65 205 
截至2022年3月31日的餘額308,684,403 $2,059 $804 $(573)$1,671 $3,961 
參見簡明合併財務報表的附註。
7
目錄
國際餐廳品牌公司和子公司
簡明合併現金流量表
（單位：百萬美元）
（未經審計）
 截至3月31日的三個月
 20232022
來自經營活動的現金流：
淨收入$277 $270 
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：
折舊和攤銷46 49 
遞延融資成本的攤銷和債務發行折扣7 7 
權益法投資的（收益）虧損7 13 
重新計量外幣計價交易的（收益）虧損8 (21)
衍生品的淨（收益）虧損(34)18 
基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出45 27 
遞延所得税(28)(16)
其他1 9 
流動資產和負債的變化，不包括收購和處置：
應收賬款和票據(8)(46)
存貨和預付款和其他流動資產(20)(22)
應付賬款和匯票(81)18 
其他應計負債和禮品卡負債(123)(91)
向加盟商支付的租户激勵金(6)(2)
其他長期資產和負債4 21 
經營活動提供的淨現金95 234 
來自投資活動的現金流：
財產和設備的付款(18)(10)
處置資產、關閉餐廳和再特許經營產生的淨收益4 4 
衍生品的結算/出售，淨額14 3 
其他投資活動，淨額— 4 
投資活動提供的（用於）淨現金— 1 
來自融資活動的現金流：
長期債務的收益— 1 
償還長期債務和融資租賃(32)(21)
普通股股息的支付和合夥企業可交換單位的分配(243)(241)
回購普通股— (161)
股票期權行使的收益6 3 
衍生品的（付款）收益29 (6)
其他籌資活動，淨額— (1)
融資活動提供的（用於）淨現金(240)(426)
匯率對現金和現金等價物的影響— (1)
現金和現金等價物的增加（減少）(145)(192)
期初的現金和現金等價物1,178 1,087 
期末的現金和現金等價物$1,033 $895 
補充現金流披露：
支付的利息$163 $75 
繳納的所得税$61 $42 
參見簡明合併財務報表的附註。
8
目錄
國際餐廳品牌公司和子公司
簡明合併財務報表附註
（未經審計）
注意事項 1。業務和組織描述
Restaurant Brands International Inc.（“公司”、“印度儲備銀行”、“我們” 或 “我們的”）是一家加拿大公司，是Restaurant Brands國際有限合夥企業（“合夥企業”）的唯一普通合夥人。我們特許經營和經營供應優質咖啡和其他飲料和食品的快餐餐廳 蒂姆·霍頓斯® 品牌（“Tim Hortons” 或 “TH”），快餐漢堡包主要屬於 漢堡王® 品牌（“漢堡王” 或 “BK”），雞肉主要屬於 Popeyes® 品牌（“Popeyes” 或 “PLK”）和下方的三明治 消防站潛艇®品牌（“消防站” 或 “FHS”）。按餐廳總數衡量，我們是世界上最大的快餐餐廳（QSR）公司之一。截至 2023 年 3 月 31 日，我們特許經營或擁有 5,620蒂姆·霍頓斯餐廳， 18,911漢堡王餐廳， 4,178Popeyes 餐廳和 1,247Firehouse Subs 餐廳，共有 29,956餐廳，經營範圍超過 100國家。大約 100目前全系統餐廳中有百分比是特許經營的。
除非另有説明，否則所有提及 “美元” 的 “美元” 均指美國貨幣。除非另有説明，否則所有提及 “加元” 或 “C$” 的內容均指加拿大的貨幣。
注意事項 2。 列報和合並的基礎
我們根據美國證券交易委員會（“SEC”）的規則和條例編制了隨附的未經審計的簡明合併財務報表（“財務報表”），以獲取中期財務信息。因此，它們不包括美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“美國公認的會計原則”）所要求的完整財務報表的所有信息和腳註。因此，應將財務報表與我們在2023年2月22日向美國證券交易委員會和加拿大證券監管機構提交的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表一起閲讀。
財務報表包括我們的賬户和我們擁有控股財務權益的實體的賬户，其通常條件是擁有多數投票權益。對擁有50％或以下且我們具有重大影響力的其他關聯公司的投資按權益法核算。在合併中，所有重要的公司間餘額和交易均已消除。
我們是合夥企業的唯一普通合夥人，因此，我們擁有管理、控制、管理和運營業務和事務以及就合夥企業的經營和業務做出決策的專有權利、權力和權限，但須遵守經修訂和重述的合夥企業有限合夥協議（“合夥協議”）和適用法律的條款。因此，我們合併了合夥企業的業績，並在簡明的合併資產負債表和運營報表中記錄了我們未持有的合夥企業剩餘經濟權益的非控股權益。
我們還考慮合併我們擁有某些權益的實體，在這些實體中，控股財務利益可以通過不涉及表決權益的安排來實現。此類實體被稱為可變權益實體（“VIE”），需要由其主要受益人進行合併。主要受益人是有權指導VIE的活動的實體，這些活動對其經濟表現影響最大，並且有義務吸收對VIE具有重大意義的損失或有權從VIE中獲得收益。我們因參與VIE而蒙受的最大損失風險可歸因於賬款和應收票據餘額、未償貸款擔保和未來的租賃付款（如適用）。
由於我們的特許經營和主特許經營安排為特許經營和主特許經營實體提供了指導對其經濟表現影響最大的活動的權力，因此我們不認為自己是任何可能成為VIE的此類實體的主要受益者。
9
目錄
蒂姆·霍頓斯歷來達成過某些安排，在這種安排中，運營商獲得了餐廳的經營權，但蒂姆·霍頓斯擁有該餐廳的資產。我們會進行分析以確定開展業務的法人實體是否為VIE，如果我們還確定蒂姆·霍頓斯是該實體的主要受益人（“Restaurant VIE”），則合併該實體。截至 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日，我們確定我們是 41餐廳VIE已在我們的財務報表中合併了這些餐廳VIE的運營業績、資產和負債以及現金流。合併中刪除了重要的公司間賬户和交易。
管理層認為，公允列報所需的所有調整（包括正常的經常性調整）均已包含在財務報表中。過渡期的業績不一定代表任何其他過渡期或全年的預期業績。
根據美國公認會計原則和美國證券交易委員會的相關規章制度編制合併財務報表要求我們的管理層做出影響報告的資產、負債、收入和支出金額以及或有資產和負債的相關披露的估計和假設。實際結果可能與這些估計有所不同。
現金和現金等價物、應收賬款和票據以及應付賬款和匯票的賬面金額根據這些金額的短期性質大致公允價值。
供應商融資計劃
我們的 TH 業務包括與供應商單獨談判的合同，其中包括最長 120 天的付款條款。一家全球金融機構向某些 TH 供應商提供自願供應鏈融資 (“SCF”) 計劃，該計劃使選擇參與的供應商能夠選擇提前付款，提前付款將根據付款條款和基於印度儲備銀行信用評級的利率進行折扣，這可能對供應商有利。參與SCF計劃完全由供應商和金融機構自行決定，我們不是供應商與金融機構之間協議的參與方。我們對供應商的義務不受供應商參與SCF計劃的決定的影響，根據最初的供應商發票條款和條件，我們的付款條款保持不變。我們或我們的任何子公司均不提供與SCF計劃相關的擔保。
截至2023年3月31日和2022年12月31日，我們在SCF計劃下確認的未償債務總額為美元37百萬和美元47分別為百萬美元，在我們的簡明合併資產負債表中被歸類為應付賬款和匯票。在我們的簡明合併運營報表中，與債務有關的所有活動均歸類為銷售成本，並在我們的簡明合併現金流量表中列報在經營活動的現金流中。
注意事項 3。 新的會計公告
脱離倫敦銀行同業拆借利率和某些其他參考利率的會計救濟 — 2020年3月，正如2021年1月和2022年12月所闡明的那樣，財務會計準則委員會（“FASB”）發佈了指導方針，為將美國公認會計原則適用於參考倫敦銀行同業拆借利率或其他參考利率的合約、套期保值關係和其他交易提供了可選的權宜之計和例外情況，這些交易預計將因參考利率改革而終止。該修正案自2020年3月12日起生效，有效期至2024年12月31日。本新指南提供的權宜之計和例外情況不適用於在2024年12月31日之後進行的合同修改和簽訂或評估的套期保值關係，但截至2024年12月31日存在的套期保值關係除外，這些關係已為該實體選擇了某些可選的權宜之計並在套期關係終止之前保留。2021 年，我們採用了某些與對衝會計相關的權宜之計，因為我們的某些債務協議和套期保值關係按浮動利率計息，主要是美元倫敦銀行同業拆借利率。這項新指導方針的通過和未來的選舉沒有而且預計不會對我們的財務報表產生實質性影響。我們將繼續監督取消倫敦銀行同業拆借利率的債務協議和套期保值關係的情況。
10
目錄
負債—供應商融資計劃— 2022 年 9 月，FASB 發佈了指導方針，要求供應商融資計劃的買家披露有關該計劃的足夠信息，以使投資者瞭解該計劃的性質、該期間的活動、不同時期的變化以及潛在規模。這些披露將包括該計劃的關鍵條款，以及在報告期末買方已確認對第三方有效的未償債務金額、該金額的展期以及對該金額在資產負債表中的列報位置的描述。該修正案於2023年生效，但滾動信息的修正案除外，該修正案於2024年生效，允許提前通過。該指導應追溯適用於資產負債表列報的每個期間，但關於滾動信息的修正除外，該修正案應在未來適用。在2023年第一季度，我們通過了該指南，並在通過後增加了必要的披露，如附註2所示。列報和合並的基礎.


注意事項 4。租賃
房地產收入主要包括來自經營租賃的租賃收入以及與加盟商簽訂的直接融資租賃和銷售型租賃的收入，具體如下（百萬美元）：
三個月已結束
3月31日
20232022
租賃收入-經營租賃
最低租賃還款額$98 $113 
可變租賃付款96 73 
小計-來自經營租賃的租賃收入194 186 
直接融資和銷售型租賃的所得收入2 2 
財產收入總額$196 $188 

注意事項 5。收入確認
合同負債
合同負債包括加盟商支付的初始和續訂特許經營費產生的遞延收入，以及主特許經營商支付的前期費用，這些費用通常在基礎協議期限內以直線方式確認。當與加盟商或主特許經營商的合同被修改並被視為現有合同的終止時，我們可能會確認未攤銷的特許經營費和預付費用。在簡明的合併資產負債表中，我們將這些合同負債歸類為其他負債。下表反映了2022年12月31日至2023年3月31日之間合併合同負債的變化（以百萬計）：
合同負債
截至2022年12月31日的餘額$540 
在本期內確認，並在年初計入合同負債餘額(14)
增加，不包括該期間確認為收入的金額14 
外幣折算的影響2 
截至2023年3月31日的餘額$542 
11
目錄
下表説明瞭截至2023年3月31日與未履行（或部分未履行）的合併履約義務相關的未來預計確認的估計收入（以百萬計）：
預計將在合同負債中確認
2023 年的剩餘時間$40 
202451 
202548 
202646 
202742 
此後315 
總計$542 

總收入的分解
下表按細分市場對收入進行了分類（以百萬計）：
截至2023年3月31日的三個月
第四BKPLKFHS總計
銷售$618 $19 $21 $10 $668 
特許權使用費77 273 75 17 442 
房地產收入137 56 3 — 196 
特許經營費和其他收入6 15 3 6 30 
廣告收入和其他服務62 121 66 5 254 
總收入$900 $484 $168 $38 $1,590 
截至2022年3月31日的三個月
第四BKPLKFHS總計
銷售$566 $16 $17 $10 $609 
特許權使用費69 251 67 16 403 
房地產收入130 55 3 — 188 
特許經營費和其他收入7 12 1 4 24 
廣告收入和其他服務57 109 60 1 227 
總收入$829 $443 $148 $31 $1,451 

注意事項 6。 每股收益
合夥企業普通股的經濟權益由B類可交換有限合夥單位（“合夥企業可交換單位”）的持有人持有，這反映為我們股權中的非控股權益。參見注釋 12， 股東權益.
基本和攤薄後每股收益是使用該期間已發行股票的加權平均數計算得出的。我們採用庫存股法來確定未償股票獎勵所代表的攤薄加權平均普通股，除非納入這些股票的影響是反稀釋的。攤薄後的每股收益計算假設按 “如果轉換” 的方法轉換了100％的合夥企業可交換單位。因此，還對分子進行了調整，以包括分配給非控股權益持有人的收益。
12
目錄
下表彙總了基本和攤薄後每股收益的計算方法（以百萬計，每股金額除外）：

三個月已結束
3月31日
20232022
分子：
歸屬於普通股股東的淨收益——基本$189 $183 
加：歸屬於非控股權益的淨收益87 86 
普通股股東和非控股權益可獲得的淨收益——攤薄$276 $269 
分母：
加權平均普通股——基本309 309 
將非控股權益交換為普通股（注12）143 145 
其他稀釋性證券的影響4 4 
加權平均普通股——攤薄456 458 
每股基本收益 (a)$0.61 $0.59 
攤薄後每股收益 (a)$0.61 $0.59 
已發行反稀釋證券7 4 
(a) 每股收益可能無法完全按照根據未四捨五入的數字計算得出來重新計算。

注意事項 7。 無形資產、淨資產和商譽
無形資產、淨資產和商譽包括以下內容（以百萬計）：

截至
2023年3月31日2022年12月31日
格羅斯累計攤銷網格羅斯累計攤銷網
需要攤銷的可識別資產：
特許經營協議$722 $(322)$400 $720 $(313)$407 
優惠租約88 (57)31 90 (57)33 
小計810 (379)431 810 (370)440 
無限期存續的無形資產：
   蒂姆·霍頓斯品牌
$6,308 $— $6,308 $6,292 $— $6,292 
漢堡王品牌
2,095 — 2,095 2,088 — 2,088 
   Popeyes品牌
1,355 — 1,355 1,355 — 1,355 
   消防站潛艇品牌
816 — 816 816 — 816 
小計10,574 — 10,574 10,551 — 10,551 
無形資產，淨額$11,005 $10,991 
善意：
蒂姆·霍頓斯片段$4,069 $4,059 
漢堡王專區592 590 
Popeyes 細分市場846 846 
Firehouse Subs 部分 193 193 
總計$5,700 $5,688 
13
目錄
無形資產的攤銷費用總額為美元9百萬和美元10截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，分別為百萬美元。在截至2023年3月31日的三個月中，品牌和商譽餘額的變化是由於外幣折算的影響。

注意事項 8。 權益法投資
我們的權益法投資的總賬面金額為美元152百萬和美元167截至2023年3月31日和2022年12月31日，分別為百萬美元，作為其他資產的組成部分包含在我們隨附的簡明合併資產負債表中。
除以下權益法投資外，我們的其他權益法投資沒有報價市場價格。我們的總市值 15.1根據2023年3月31日的報價計算，Carrols Restaurant Group, Inc.的股權百分比約為美元21百萬。我們的總市值 9.4根據2023年3月31日的報價計算，BK Brasil Operaço e Assessoria a Restaurantes S.A. 的股權百分比約為美元24百萬。我們的總市值 4.2根據2023年3月31日的報價計算，TH International Limited的股權百分比約為美元28百萬。
我們在擁有或特許經營蒂姆·霍頓斯、漢堡王和Popeyes餐廳的實體中擁有股權。 從我們擁有股權的實體擁有或特許經營的特許經營商處確認的銷售、特許經營和財產收入包括以下內容（以百萬計）：

三個月已結束
3月31日
20232022
來自關聯公司的收入：
特許權使用費$92 $88 
廣告收入和其他服務18 16 
房地產收入9 7 
特許經營費和其他收入5 4 
銷售4 4 
總計$128 $119 
在 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日，我們有 $45百萬和美元42分別為百萬應收賬款，扣除我們的權益法投資，這些投資記入賬款和應收票據，淨額計入我們的簡明合併資產負債表。
就我們的 TH 業務而言，最重要的股權法投資是我們的 50與The Wendy's Company（“TIMWEN合夥企業”）合資的百分比，該公司共同持有加拿大聯合餐廳的房地產。從該合資企業收到的分配額為 $2百萬和美元3在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，分別為百萬美元。
與 TIMWEN 合作伙伴關係相關的是，我們認可了 $4在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，有百萬美元的租金支出。
權益法投資的（收益）虧損反映了我們在被投資者的淨收益或虧損中所佔的份額，以及我們在股權被投資方的所有權變動中產生的非現金攤薄收益或虧損。
14
目錄

注意事項 9。 其他應計負債和其他負債，淨額
其他應計負債（流動）和其他負債，淨額（非流動）包括以下內容（以百萬計）：

截至
3月31日
2023		十二月三十一日
2022
當前：
應付股息$249 $243 
應付利息99 89 
應計薪酬和福利55 124 
應付税款153 190 
遞延收益55 43 
應計廣告費用43 37 
重組和其他條款29 29 
經營租賃負債的流動部分138 137 
其他80 109 
其他應計負債$901 $1,001 
非當前：
應付税款$140 $139 
合同負債542 540 
衍生品負債44 34 
不利的租約48 50 
應計養老金41 40 
遞延收益54 44 
其他26 25 
其他負債，淨額$895 $872 

注意事項 10。 長期債務
長期債務包括以下內容（以百萬計）：
截至
3月31日
2023		十二月三十一日
2022
定期貸款 B$5,176 $5,190 
定期貸款 A1,242 1,250 
3.875% 2028年到期的第一留置權優先票據
1,550 1,550 
3.50% 2029年到期的第一留置權優先票據
750 750 
5.75% 2025年到期的第一留置權優先票據
500 500 
4.375% 2028年到期的第二留置權優先票據
750 750 
4.00% 2030 年到期的第二留置權優先票據
2,900 2,900 
TH 設施和其他154 155 
減去：未攤銷的遞延融資成本和遞延發行折扣(105)(111)
債務總額，淨額12,917 12,934 
減去：當前債務到期日(96)(95)
長期債務總額$12,821 $12,839 

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目錄
信貸設施
在2023年6月30日後終止美元倫敦銀行同業拆借利率後，金融行為監管局（“FCA”）決定要求在2024年9月30日之前使用合成方法（“合成美元倫敦銀行同業拆借利率”）公佈美元倫敦銀行同業拆借利率。倫敦銀行同業拆借利率目前在我們的定期貸款B融資機制下使用。
循環信貸額度
截至 2023 年 3 月 31 日，我們有 不我們的優先擔保循環信貸額度（“循環信貸額度”）下的未償金額為美元2針對循環信貸額度簽發的百萬張信用證，而我們在循環信貸額度下的可用借款額度為美元998百萬。循環信貸額度下的可用資金可用於償還其他債務、為債務或股權回購、基金收購或資本支出以及其他一般公司用途。我們有一個 $125百萬信用證次級限額是循環信貸額度的一部分，這減少了我們在循環信貸額度下的借款可用性，從而減少了未償信用證的累積金額。
TH 設施
一個我們的子公司簽訂了非循環延遲提款定期信貸額度，本金總額為加元225百萬美元，到期日為2025年10月4日（“TH融資”）。適用於TH融資的利率是加拿大銀行家的承兑率加上等於的適用保證金 1.40百分比或最優惠利率加上適用的保證金，等於 0.40%，由我們選擇。TH 融資機制下的義務由以下機構擔保 四我們的子公司以及在TH融資機制下借入的款項由某些不動產擔保。截至 2023 年 3 月 31 日，我們有大約 C$200TH 融資機制下的未償還金額為百萬美元，加權平均利率為 6.33%.
可再生能源設施
一個我們的子公司簽訂了非循環延遲提款定期信貸額度，本金總額為美元50百萬美元，到期日為2028年10月12日（“可再生能源基金”）。根據我們的選擇，適用於可再生能源融資機制的利率是（i）基準利率，下限為 0.50%，加上適用的利潤率 0.50% 或 (ii) 調整後期限 SOFR（調整後的期限 SOFR 按期限 SOFR 加上基於期限的利潤率計算），下限為 0.00%，加上適用的利潤率 1.50%。可再生能源機制下的義務由以下機構擔保： 四我們的子公司以及在可再生能源融資機制下借入的款項由某些房地產擔保。截至 2023 年 3 月 31 日，我們有大約 $2可再生能源融資機制下未償還的百萬美元，加權平均利率為 6.42%.
限制和契約
截至2023年3月31日，我們遵守了優先擔保定期貸款額度和循環信貸額度（統稱為 “信貸額度”）、TH額度、可再生能源融資機制以及管理優先票據的契約下的所有適用的金融債務契約。
公允價值測量
下表列出了我們的浮動利率定期債務和優先票據的公允價值，該公允價值是根據二級投入的買入價和賣出價以及本金賬面金額（以百萬計）估算的：
截至
3月31日
2023		十二月三十一日
2022
我們的可變期限債務和優先票據的公允價值$12,120 $11,885 
我們的可變定期債務和優先票據的本金賬面金額12,868 12,890 

16
目錄
利息支出，淨額
淨利息支出包括以下內容（以百萬計）：
三個月已結束
3月31日
20232022
債務 (a)$138 $115 
融資租賃債務4 5 
遞延融資成本的攤銷和債務發行折扣7 7 
利息收入(7)— 
利息支出，淨額$142 $127 
(a)金額包括 $15百萬和美元11在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，分別與我們的跨貨幣匯率互換的季度淨結算和附註13中定義的排除部分的攤銷有關的百萬美元收益， 衍生工具.
注意 11。 所得税
我們的有效税率是 9.1截至2023年3月31日的三個月的百分比。此期間的有效税率反映了來自多個税收司法管轄區的收入組合、內部融資安排的影響以及2022年有利的結構性變化。
我們的有效税率是 16.6截至2022年3月31日的三個月的百分比。在此期間，有效税率反映了來自多個税收司法管轄區的收入組合、內部融資安排的影響和有利的結構性變化。
注意事項 12。 股東權益
非控股權益
夥伴關係可交換單位的持有者持有的經濟利益約為 31.2% 和 31.8通過所有權獲得的合夥企業普通股權中的百分比 140,782,568和 142,996,640分別截至2023年3月31日和2022年12月31日的夥伴關係可交換單位。
在截至2023年3月31日的三個月中，交換了合作伙伴關係 2,214,072根據收到的交換通知，合夥企業可交換單位。根據合夥協議的條款，Partnership將這些合夥企業的可交換單位換成相同數量的新發行的印度儲備銀行普通股，從而滿足了交易所通知。這些交易所代表了我們在合夥企業的所有權權益的增加，被列為股權交易，隨附的簡明合併運營報表中沒有記錄任何收益或虧損。根據合夥協議的條款，在交換合夥企業可交換單位時，每個此類夥伴關係可交換單位在交換時自動被視為取消。

17
目錄
累計其他綜合收益（虧損）
下表顯示了累計其他綜合收益（虧損）（“AOCI”）組成部分的變化（以百萬計）：
衍生品養老金外幣兑換累計其他綜合收益（虧損）
截至2022年12月31日的餘額$648 $(17)$(1,310)$(679)
外幣折算調整— — 40 40 
扣除税後衍生品公允價值的淨變動(74)— — (74)
扣除税款後重新歸類為現金流套期保值收益的金額(13)— — (13)
歸屬於非控股權益的金額32 — (22)10 
截至2023年3月31日的餘額$593 $(17)$(1,292)$(716)
注意 13。 衍生工具
有關衍生工具和套期保值活動的披露
我們出於風險管理目的進入衍生工具，包括被指定為現金流對衝的衍生品和被指定為淨投資對衝的衍生工具。我們使用衍生品來管理我們受利率和貨幣匯率波動影響的風險。
利率互換
截至2023年3月31日，我們有未償還的收款可變固定利率互換，名義總價值為美元3,500百萬美元用於對衝從2021年8月31日起至2028年10月31日終止日期的部分優先擔保定期貸款額度（“定期貸款額度”）的利息支付的波動，包括隨後對定期貸款額度的任何再融資或更換。此外，截至2023年3月31日，我們還有未償還的收款可變固定利率互換，名義總價值為美元500百萬美元用於對衝自2019年9月30日起至2026年9月30日終止日期的部分定期貸款額度利息支付的波動。最初，所有這些利率互換都被指定為對衝會計的現金流對衝。在對衝預測交易影響收益期間，未實現的市值變化記錄在AOCI中，並重新歸類為利息支出，扣除税款。截至2023年3月31日，與AOCI的這些未實現淨收益相關的税前淨收益為美元，我們預計將在未來12個月內將其重新歸類為利息支出84百萬。
交叉貨幣匯率互換
為了保護我們在國外業務中的投資價值免受外幣匯率的不利變動的影響，我們使用交叉貨幣匯率互換對一間或多家外國子公司的部分淨投資進行套期保值。截至2023年3月31日，我們有加元和美元以及歐元和美元之間未償還的跨貨幣匯率互換合約，這些合約被指定為我們在這些貨幣的國外業務中的部分權益的淨投資對衝。在經濟上，我們的跨貨幣互換合約公允價值變動部分抵消了我們在這些指定國外業務中的淨投資的收益和虧損。掉期公允價值是按扣除税後AOCI中報告的公允價值變化計算得出的。在我們完全或基本完成對標的外國業務的投資的清算之前，這些款項將保留在AOCI中。
2023 年 3 月 31 日，我們在 2022 年簽訂了未償還的跨貨幣匯率互換，以部分對衝加拿大子公司的淨投資。最初，這些交叉貨幣匯率互換被指定為對衝工具，被視為淨投資套期保值。這些互換是我們按美元名義金額獲得季度固定利率利息的合約5,000截至2028年9月30日到期日為止的百萬美元。
18
目錄
2023 年 3 月 31 日，我們有未償還的跨貨幣利率互換，我們按歐元名義價值（歐元）支付季度固定利率利息1,108百萬美元，並按美元名義價值的季度固定利率利息支付1,200百萬。最初，這些交叉貨幣匯率互換被指定為對衝工具，並被視為淨投資對衝。在2018年，我們將掉期期限從2021年3月31日延長至2024年2月17日的到期日。期限的延長導致套期被重新命名，掉期繼續被視為淨投資對衝。此外，截至2023年3月31日，我們還存在未償還的跨貨幣利率互換，在這些互換中，我們按美元名義價值收到季度固定利率利息400百萬，在 2018 年輸入，以及 $500百萬美元，在 2019 年輸入，截至 2024 年 2 月 17 日到期日，以及150百萬，在 2021 年輸入，截至 2028 年 10 月 31 日到期日。最初，這些交叉貨幣匯率互換被指定為對衝工具，並被視為淨投資對衝。
在2018年3月15日之前，對衝加元和歐元淨投資的固定至固定交叉貨幣互換使用了遠期有效性評估方法。2018 年 3 月 15 日，我們取消了未償還的固定至固定跨貨幣利率互換的指定，隨後將其重新指定為預期使用對衝有效性評估的現貨方法。此外，由於在2018年採用了新的對衝會計指南，我們選擇在不影響淨投資對衝會計的前提下將利息部分（“排除的部分”）排除在會計套期之外，並選擇在衍生工具的生命週期內攤銷排除的部分。排除部分的攤銷在簡明合併運營報表中的利息支出中確認，淨額為利息支出。與排除部分無關的公允價值變化記錄在AOCI中，將在出售或大幅清算外國子公司時重新歸類為收益。
外幣兑換合約
我們使用外匯衍生工具來管理外匯波動對美元購買和付款的影響，例如我們的加拿大蒂姆·霍頓斯業務購買的咖啡。截至2023年3月31日，我們有未償還的遠期貨幣合約來管理這種風險，我們賣出加元並買入名義價值為美元的美元205到期日到期日為2024年5月。我們已將這些工具指定為現金流對衝，因此，有效套期保值的未實現市值變化記錄在AOCI中，並重新歸類為對衝預測交易影響收益期間的收益。
信用風險
通過簽訂衍生合約，我們面臨交易對手信用風險。交易對手信用風險是指交易對手未能根據衍生合約的條款履行職責。當衍生品合約的公允價值處於資產狀況時，交易對手對我們負有責任，這給我們帶來了信用風險。我們試圖通過選擇具有投資級信用評級的交易對手並定期監控我們在每個交易對手的市場地位來最大限度地降低這種風險。
與信用風險相關的條件特徵
我們的衍生工具不包含任何與信用風險相關的或有特徵。
關於衍生工具和公允價值衡量標準的定量披露
下表列出了我們的衍生工具所需的量化披露，包括其估計的公允價值（全部使用二級投入估算）及其在我們的簡明合併資產負債表上的位置（以百萬計）：
其他綜合收益（虧損）中確認的收益或（虧損）
三個月已結束
3月31日
20232022
被指定為現金流對衝的衍生品(1)
利率互換$(57)$223 
遠期貨幣合約$(1)$(2)
被指定為淨投資套期保值的衍生品
跨貨幣匯率互換$(35)$(60)
(1) 我們沒有從本表中列出的現金流對衝關係中排除任何組成部分。
19
目錄
從AOCI重新歸類為收益的收益或（虧損）地點收益或（虧損）重新歸類自
AOCI 轉化為收益
三個月已結束
3月31日
20232022
被指定為現金流對衝的衍生品
利率互換利息支出，淨額$15 $(29)
遠期貨幣合約銷售成本$3 $1 
收益中確認的收益或（虧損）地點收益中確認的收益或（虧損）
（有效性測試中不包括的金額）
三個月已結束
3月31日
20232022
被指定為淨投資套期保值的衍生品
跨貨幣匯率互換利息支出，淨額$15 $11 

截至的公允價值
3月31日
2023		2022年12月31日資產負債表地點
資產：
被指定為現金流對衝的衍生品
利率$195 $280 其他資產，淨額
外幣4 7 預付款和其他流動資產
被指定為淨投資套期保值的衍生品
外幣56 78 其他資產，淨額
按公允價值計算的總資產$255 $365 
負債：
被指定為現金流對衝的衍生品
外幣$1 $— 其他應計負債
被指定為淨投資套期保值的衍生品
外幣44 34 其他負債，淨額
按公允價值計算的負債總額$45 $34 


注意 14。 其他運營費用（收入），淨額
其他運營支出（收入），淨額包括以下內容（以百萬計）：
三個月已結束
3月31日
20232022
資產處置、餐廳關閉和再特許經營的淨虧損（收益）$(2)$2 
訴訟和解（收益）和準備金，淨額1 1 
外匯淨虧損（收益）8 (21)
其他，淨額10 2 
其他運營支出（收入），淨額$17 $(16)
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目錄
資產處置、餐廳關閉和再特許經營的淨虧損（收益）代表房產的銷售以及與餐廳關閉和再特許經營相關的其他成本。本期確認的損益可能反映了與前幾期發生的關閉和再特許經營有關的某些成本。
外匯淨虧損（收益）主要與外幣計價資產和負債的重估有關，主要是以歐元和加元計價的資產和負債。
其他，2023年的淨額主要與與FHS地區代表收購相關的付款有關。

注意 15。 承付款和或有開支
訴訟
我們不時參與正常業務過程中產生的與以下事項有關的法律訴訟，包括但不限於與加盟商、供應商、員工和客户的糾紛以及與我們的知識產權有關的爭議。
2018 年 10 月 5 日，Jarvis Arrington 個人或代表所有其他處境相似的人，在美國佛羅裏達州南區地方法院，對漢堡王全球公司（“BKW”）和利益繼承者漢堡王公司（“BKC”）提起集體訴訟。2018 年 10 月 18 日，莫妮克·米歇爾個人或代表處境相似的所有其他人向美國佛羅裏達州南區地方法院對印度儲備銀行、BKW 和 BKC 提起了第二起集體訴訟。2018 年 10 月 31 日，Geneva Blanchard 和 Tiffany Miller 個人或代表處境相似的所有其他人向美國佛羅裏達州南區地方法院對BKC和BKW提起了第三起集體訴訟。2018 年 11 月 2 日，桑德拉·芒斯特個人或代表所有其他處境相似的人向美國佛羅裏達州南區地方法院對印度儲備銀行、BKW 和 BKC 提起了第四起集體訴訟。這些投訴已得到合併，指控被告在所有漢堡王加盟商都必須簽署的標準形式的特許經營協議中納入了禁止招攬和禁止僱用員工的條款，違反了《謝爾曼法案》第1條。每位原告為自己和集體其他成員尋求禁令救濟和賠償。2020年3月24日，法院批准了BKC因未提出索賠而提出的駁回動議。2020年4月20日，原告提出了修改申訴的許可動議。2020年4月27日，BKC提出了一項動議，反對修正許可動議。2020年8月，法院駁回了原告要求修改申訴的許可動議，原告對該裁決提出上訴。2022 年 8 月，聯邦上訴法院推翻了下級法院駁回此案的裁決，並將該案發回下級法院進一步審理。儘管我們目前認為這些索賠毫無根據，但我們無法預測本案的最終結果或估計可能的損失範圍（如果有）。
2020年10月26日，據稱是印度儲備銀行股東的沃裏克市市政僱員養老基金以個人和假定身份代表所有其他處境相似的股東向紐約州最高法院提起訴訟，將印度儲備銀行和我們的某些高管、董事和股東列為被告，指控其違反了經修訂的1933年《證券法》第11、12（a）（2）和15條，與關聯公司在2019年8月和9月發行的某些證券有關。投訴稱，與此類發行有關的上架註冊聲明包含某些虛假和/或誤導性陳述或遺漏。除其他救濟措施外，該申訴還尋求訴訟的集體認證、未指明的補償性賠償、撤銷、判決前和判決後的利息、費用和開支。2020年12月18日，原告提出了修正後的申訴，2021年2月16日，印度儲備銀行提出了駁回申訴的動議。原告於2021年4月19日提交了反對該動議的摘要，印度儲備銀行於2021年5月提交了答覆。解僱動議於 2022 年 4 月審理，解僱動議於 2022 年 5 月被駁回。2022 年 6 月 6 日，我們對申訴進行了答覆，2022 年 7 月 8 日，我們對駁回動議的駁回提起了上訴。2022 年 11 月 10 日，上訴庭推翻了初審法院，下令駁回申訴。原告向紐約州上訴法院申請上訴許可，但印度儲備銀行對此表示反對。2023年3月21日，上訴法院駁回了上訴許可。由於該裁決現在是紐約法院的最終裁決，我們預計不會就此事提起任何進一步的訴訟。

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目錄

注意 16。 分部報告
如注1所述， 業務和組織描述，我們管理 四品牌。在下面 蒂姆·霍頓斯品牌，我們在餐飲業快捷服務領域的甜甜圈/咖啡/茶類別中運營。在下面 漢堡王品牌，我們在餐飲業快餐服務領域的快餐漢堡餐廳類別中運營。在下面 Popeyes品牌，我們在餐飲業快餐業的雞肉類領域開展業務。在下面 消防站潛艇品牌，我們在餐飲業快捷服務領域的專業子類別中運營。我們的業務從以下來源獲得收入：（i）銷售，主要包括供應鏈銷售，即向加盟商銷售產品、用品和餐廳設備，以及向零售商的銷售以及我們擁有的餐廳（“公司餐廳”）的銷售；（ii）特許經營收入，主要包括基於特許經營餐廳報告的銷售百分比的特許權使用費和加盟商支付的特許經營費；（iii）我們租賃或轉租的房產的財產收入租賃給加盟商；以及（iv）廣告收入和其他服務，主要包括根據特許經營餐廳報告的銷售百分比得出的廣告資金捐款。我們將每個品牌作為一個運營細分市場進行管理，每個運營細分市場代表一個可報告的細分市場。
下表按細分市場和國家列出了收入（以百萬計）：
三個月已結束
3月31日
20232022
按運營部門劃分的收入：
第$900 $829 
BK484 443 
PLK168 148 
FHS38 31 
總收入$1,590 $1,451 
三個月已結束
3月31日
20232022
按國家分列的收入 (a)：
加拿大$809 $747 
美國573 521 
其他208 183 
總收入$1,590 $1,451 
(a)只有加拿大和美國有代表 10佔我們提出的每個時期總收入的百分比或以上。
我們衡量分部收入的標準是調整後的息税折舊攤銷前利潤。調整後的息税折舊攤銷前利潤代表扣除利息支出、淨額、提前清償債務的虧損、所得税（收益）支出以及折舊和攤銷前的收益（淨收益或虧損），調整後不包括（i）基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出的非現金影響，（ii）權益法投資的虧損，（iii）權益法投資的虧損，（iii）其他運營費用（收入），淨額和 (iv) 非經常項目和非經營活動的收入/支出。在所述期間，非經常性項目和非運營活動的收入/支出包括（i）與收購Firehouse相關的非經常性費用和支出，包括專業費用、薪酬相關費用和整合成本（“FHS交易成本”）；以及（ii）與某些使我們的結構合理化和優化現金流動的轉型性公司重組計劃相關的專業諮詢和諮詢服務產生的非運營成本，包括與重大公司重組計劃相關的服務税收改革立法、法規和相關重組舉措（“公司重組和税務諮詢費”）。

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目錄
管理層使用調整後的息税折舊攤銷前利潤來衡量業務的經營業績，不包括管理層認為與管理層對我們經營業績的評估無關的這些非現金和其他明確確定的項目。 分部收入與淨收益的對賬包括以下內容（以百萬計）：

三個月已結束
3月31日
20232022
分部收入：
第$251 $231 
BK256 229 
PLK66 56 
FHS15 14 
調整後的息税折舊攤銷前588 530 
基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出45 27 
FHS 交易成本19 1 
企業重組和税務諮詢費5 3 
權益法投資的影響 (a)9 16 
其他運營支出（收入），淨額17 (16)
未計利潤493 499 
折舊和攤銷46 49 
運營收入447 450 
利息支出，淨額142 127 
所得税支出28 53 
淨收入$277 $270 
(a)代表（i）權益法投資的收益）虧損和（ii）從我們的權益法投資中獲得的現金分配。從我們的權益法投資中獲得的現金分配包含在分部收益中。

注意 17。 後續事件
分紅
2023 年 4 月 5 日，我們支付了 $的現金分紅0.552023 年 3 月 22 日登記在冊的普通股股東的每股普通股。在該日期，Partnership 還為每個 Partnership 可交換單位進行了分配，金額為 $0.552023 年 3 月 22 日，每單位可交換單位的登記持有人。
2023 年 3 月 31 日之後，我們的董事會宣佈派發 $的現金分紅0.55每股普通股，將於2023年7月6日支付給2023年6月22日的登記在冊的普通股股東。夥伴關係還將為每個夥伴關係可交換單位進行分配，金額為美元0.55每個合作伙伴關係可交換單位分配的記錄日期和付款日期與上述記錄日期和付款日期相同。
*****
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目錄
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
您應閲讀以下討論以及本報告第一部分第1項 “財務報表” 中包含的未經審計的簡明合併財務報表及其相關附註。
以下討論包括有關未來財務業績和計劃、目標、願望、預期和管理目標的信息，這些信息構成1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述和加拿大證券法所指的前瞻性信息，詳見下文 “關於前瞻性陳述的特別説明”。實際結果可能與前瞻性陳述中討論的結果存在重大差異。請參閲下文 “關於前瞻性陳述的特別説明” 中的風險和進一步討論。
我們根據美國普遍接受的會計原則（“美國公認會計原則” 或 “GAAP”）編制財務報表。但是，本管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析還包含某些非公認會計準則財務指標，以幫助讀者瞭解我們的業績。非公認會計準則財務指標要麼排除要麼包括未反映在根據公認會計原則計算和列報的最直接可比指標中的金額。在使用非公認會計準則財務指標的情況下，我們提供了根據美國公認會計原則計算和列報的最直接的可比指標、與公認會計原則指標的對賬並討論了管理層認為這些信息對其有用並可能對投資者有用的原因。
任何一個季度的經營業績不一定代表任何其他季度或該財年的預期業績，如下文所述，我們的關鍵業務指標在未來任何時期都可能會下降。除非上下文另有要求，否則本節中所有提及 “印度儲備銀行”、“公司”、“我們” 或 “我們的” 均指餐廳品牌國際公司及其子公司，本節中提及的 “合夥企業” 均指餐廳品牌國際有限合夥企業及其子公司統稱。
概述
我們是全球最大的快餐餐廳（“QSR”）公司之一，截至2023年3月31日，全系統年銷售額超過350億美元，在100多個國家約有3萬家餐廳。我們的 蒂姆·霍頓斯®, 漢堡王®, Popeyes®，和 Firehouse Subs® 品牌有類似的特許經營商業模式，日間組合和產品平臺互為補充。我們的四個標誌性品牌均獨立管理，同時受益於全球規模和最佳實踐共享。
蒂姆·霍頓斯餐廳是快餐餐廳，其菜單包括優質混合咖啡、冷熱特色飲品，以及早餐三明治、新鮮烘焙食品、鬆餅、餅乾和糕點、三明治、碗、捲餅、湯等。漢堡王餐廳是快餐餐廳，以火焰烤漢堡、雞肉和其他特色三明治、炸薯條、軟飲料和其他價格實惠的食物為特色。Popeyes 餐廳是快餐餐廳，提供獨特的 “路易斯安那” 風格菜單，包括炸雞骨頭、雞肉三明治、雞胸肉、炸蝦和其他當地美食。Firehouse Subs 餐廳是快餐餐廳，供應熱騰騰的快餐，裏面堆滿了優質的肉類和奶酪，還有切碎的沙拉、辣椒和湯、招牌配菜和其他配菜、軟飲料和當地特色菜。
我們有四個運營和應申報的細分市場：（1）蒂姆·霍頓斯（“TH”）；（2）漢堡王（“BK”）；（3）Popeyes Louisiana Kitchen（“PLK”）；以及（4）Firehouse Subs（“FHS”）。我們的業務從以下來源獲得收入：（i）銷售，主要包括供應鏈銷售，即向加盟商銷售產品、用品和餐廳設備，以及向零售商的銷售以及我們擁有的餐廳（“公司餐廳”）的銷售；（ii）特許經營收入，主要包括基於特許經營餐廳報告的銷售百分比的特許權使用費和加盟商支付的特許經營費；（iii）我們租賃或轉租的房產的財產收入租賃給加盟商；以及（iv）廣告收入和其他服務，主要包括根據特許經營餐廳報告的銷售百分比得出的廣告資金捐款。


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目錄
運營指標
我們根據以下運營指標評估餐廳並評估我們的業務：
•全系統銷售增長是指所有特許經營餐廳和公司餐廳的銷售額（稱為全系統銷售額）在一段時間內與去年同期相比的百分比變化。
•可比銷售額是指TH、BK和FHS開業13個月或更長時間以及PLK開業17個月或更長時間的餐廳在一段時間內與去年同期相比的餐廳銷售額的百分比變化。此外，如果一家餐廳關閉了一個月的大部分時間，則該餐廳將被排除在每月可比銷售額的計算之外。
•全系統的銷售增長和可比銷售額以固定貨幣為基礎進行衡量，這意味着結果不包括外幣折算的影響（“外匯影響”）。對於全系統的銷售增長和可比銷售額，我們通過將上一年度的業績轉換為當年的月平均匯率來計算外匯影響。
•除非另有説明，否則全系統的銷售增長、全系統的銷售額和可比銷售額是在全系統基礎上列報的，這意味着它們包括特許經營餐廳和公司餐廳。全系統的業績由我們的特許經營餐廳推動，因為全系統約有100％的餐廳是特許經營的。特許經營銷售代表所有特許經營餐廳的銷售額，是我們加盟商的收入。我們不將特許經營銷售記錄為收入；但是，我們的特許權使用費收入和廣告資金繳款是根據特許經營銷售的百分比計算的。
•餐廳淨增長是指過去十二個月內餐廳數量的淨增長（開業，扣除永久關閉）除以過去十二個月期初的餐廳數量。
這些指標是衡量我們業務總體方向的重要指標，包括銷售趨勢以及每個品牌的營銷、運營和增長計劃的有效性。
在我們的 2022 年財務報告中，我們的主要業務指標包括我們在俄羅斯的特許經營的漢堡王餐廳的業績，提供的補充披露不包括這些餐廳。2022 年，我們沒有從俄羅斯的餐館獲得任何新的利潤，預計在 2023 年也不會產生任何新的利潤。因此，從2023年第一季度開始，我們報告的關鍵業務指標不包括俄羅斯公佈的所有時期的業績。

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目錄
三個月已結束
3月31日
關鍵業務指標20232022
全系統銷售增長
第17.9 %12.9 %
BK14.3 %16.2 %
PLK14.4 %4.1 %
FHS7.5 %不適用
合併 (a)14.7 %13.5 %
FHS (b)不適用7.4 %
全系統銷售額（百萬美元）
第$1,731 $1,556 
BK$6,241 $5,647 
PLK$1,568 $1,383 
FHS$292 $272 
合併$9,832 $8,858 
可比銷售額
第13.8 %8.4 %
BK10.8 %9.9 %
PLK5.6 %(3.0)%
FHS6.1 %不適用
合併 (a)10.3 %7.4 %
FHS (b)不適用4.2 %
截至3月31日，
20232022
餐廳淨增長
第5.6 %6.7 %
BK2.5 %2.9 %
PLK10.8 %7.9 %
FHS2.3 %不適用
合併 (a)4.2 %4.3 %
FHS (b)不適用1.8 %
餐廳數量
第5,620 5,320 
BK18,911 18,446 
PLK4,178 3,771 
FHS1,247 1,219 
合併29,956 28,756 
    
(a) 全系統合併銷售增長、合併可比銷售額和合並餐廳淨增長不包括Firehouse Subs在2022年的業績。
(b) 顯示的 2022 年 Firehouse 訂閲量增長數據僅供參考。



26
目錄
宏觀經濟環境
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，大宗商品、勞動力和能源成本增加，部分原因是烏克蘭戰爭和 COVID-19 的宏觀經濟影響。通貨膨脹的進一步大幅上升可能會影響全球、加拿大和美國的經濟，導致外匯波動和利率上升，如果我們和我們的加盟商無法在不對消費者需求產生負面影響的情況下充分調整價格以抵消成本上漲的影響，則可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
此外，在截至2022年3月31日的三個月中，COVID-19 傳播引發的全球危機影響了我們的餐廳運營。由於政府的強制封鎖，包括加拿大和中國在內的某些市場受到重大影響。此後解除的封鎖導致餐廳運營受到限制，例如減少就餐容量（如果有）和/或限制這些市場的營業時間。
可持續性
2021 年 9 月，我們宣佈了到 2030 年將温室氣體排放量比 2019 年基準減少 50% 的目標，並承諾在 2050 年之前實現淨零排放。雖然大部分影響來自不受我們直接控制的範圍 3 排放，但要實現這些目標，我們需要投入資源來支持供應商和加盟商的變革。

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目錄
截至2023年3月31日和2022年3月31日止三個月的經營業績
除非另有説明，否則以百萬美元為單位的表格金額。由於四捨五入，每個分部的總收入和分部收入可能無法準確計算。
合併截至3月31日的三個月方差FX Impact (a)不包括外匯影響的差異
20232022有利/（不利）
收入：
銷售$668 $609 $59 $(32)$91 
特許經營和財產收入668 615 53 (21)74 
廣告收入和其他服務254 227 27 (3)30 
總收入1,590 1,451 139 (56)195 
運營成本和支出：
銷售成本550 494 (56)25 (81)
特許經營和物業費用123 130 7 5 2 
廣告費用和其他服務271 247 (24)4 (28)
一般和管理費用175 133 (42)3 (45)
權益法投資的（收益）虧損7 13 6 — 6 
其他運營支出（收入），淨額17 (16)(33)29 (62)
運營成本和支出總額1,143 1,001 (142)66 (208)
運營收入447 450 (3)10 (13)
利息支出，淨額142 127 (15)— (15)
所得税前收入305 323 (18)10 (28)
所得税支出28 53 25 1 24 
淨收入$277 $270 $7 $11 $(4)
(a)我們通過將上一年度的業績轉換為當年的月平均匯率來計算外匯影響。我們在固定貨幣基礎上分析這些結果，因為這有助於確定潛在的業務趨勢，而不會因貨幣波動的影響而扭曲。

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目錄
TH 細分市場截至3月31日的三個月方差FX Impact (a)不包括外匯影響的差異
20232022有利/（不利）
收入：
銷售$618 $566 $52 $(32)$84 
特許經營和財產收入220 206 14 (12)26 
廣告收入和其他服務62 57 5 (3)8 
總收入900 829 71 (47)118 
銷售成本505 453 (52)25 (77)
特許經營和物業費用79 81 2 5 (3)
廣告費用和其他服務65 67 2 4 (2)
細分市場 G&A29 29 — 1 (1)
分部折舊和攤銷 (b)25 29 4 2 2 
分部收入 (c)251 231 20 (13)33 
(b)分部折舊和攤銷包括折舊和攤銷，折舊和攤銷包含在銷售成本、特許經營和房地產費用以及廣告費用和其他服務中。
(c)TH分部收入包括截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中從權益法投資中獲得的300萬美元現金分配。
BK 細分市場截至3月31日的三個月方差FX Impact (a)不包括外匯影響的差異
20232022有利/（不利）
收入：
銷售$19 $16 $3 $— $3 
特許經營和財產收入344 318 26 (8)34 
廣告收入和其他服務121 109 12 — 12 
總收入484 443 41 (8)49 
銷售成本17 17 — — — 
特許經營和物業費用40 45 5 — 5 
廣告費用和其他服務135 119 (16)— (16)
細分市場 G&A48 45 (3)1 (4)
分部折舊和攤銷 (b)12 12 — — — 
分部收入256 229 27 (7)34 

PLK 細分市場截至3月31日的三個月方差FX Impact (a)不包括外匯影響的差異
20232022有利/（不利）
收入：
銷售$21 $17 $4 $— $4 
特許經營和財產收入80 71 9 (1)10 
廣告收入和其他服務66 60 6 — 6 
總收入168 148 20 (1)21 
銷售成本19 16 (3)— (3)
特許經營和物業費用2 2 — — — 
廣告費用和其他服務67 61 (6)— (6)
細分市場 G&A15 15 — — — 
分部折舊和攤銷 (b)2 2 — — — 
分部收入66 56 10 (1)11 
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目錄
FHS 細分市場截至3月31日的三個月方差FX Impact (a)不包括外匯影響的差異
20232022有利/（不利）
收入：
銷售$10 $10 $— $— $— 
特許經營和財產收入23 20 3 — 3 
廣告收入和其他服務4 1 3 — 3 
總收入37 31 6 — 6 
銷售成本8 8 — — — 
特許經營和物業費用2 2 — — — 
廣告費用和其他服務5 — (5)— (5)
細分市場 G&A8 8 — — — 
分部收入15 14 1 — 1 

全系統銷售
在截至2023年3月31日的三個月中，TH全系統銷售額增長了17.9％，這主要是由13.8％的可比銷售額推動的，其中包括15.5％的加拿大可比銷售額和5.6％的餐廳淨增長。
在截至2023年3月31日的三個月中，BK全系統銷售額增長了14.3％，這主要是由10.8％的可比銷售額推動的，其中包括12.3％的世界其他地區的可比銷售額和8.7％的美國可比銷售額以及2.5％的餐廳淨增長。
在截至2023年3月31日的三個月中，PLK全系統銷售額增長了14.4％，這主要是由餐廳淨增長10.8％和可比銷售額5.6％，包括3.4％的美國可比銷售額所推動的。
在截至2023年3月31日的三個月中，FHS全系統銷售額增長7.5％，主要是由6.1％的可比銷售額推動的，其中包括6.7％的美國可比銷售額和2.3％的餐廳淨增長。
銷售和銷售成本
銷售額包括TH供應鏈銷售和公司餐廳的銷售額。TH 供應鏈銷售代表產品、用品和餐廳設備的銷售以及對零售商的銷售。公司餐廳的銷售額代表我們客人在餐廳層面的銷售額。
銷售成本包括與我們的TH供應鏈管理相關的成本，包括商品成本、直接人工和折舊，以及出售給零售商的產品成本。銷售成本還包括公司餐廳的食品、紙張和人工成本。
在截至2023年3月31日的三個月中，銷售額的增長是由我們的TH板塊增加了8400萬美元，PLK板塊增加了400萬美元以及BK板塊增長了300萬美元所推動的，但被3200萬美元的不利外匯影響部分抵消。TH細分市場的增長主要是由供應鏈銷售額的增加所推動的，這是由於全系統銷售額的增加，傳遞給加盟商的大宗商品價格上漲以及向零售商的銷售增加。
在截至2023年3月31日的三個月中，銷售成本的增加是由TH板塊增加7700萬美元和PLK板塊增加300萬美元推動的，但被2500萬美元的有利外匯影響部分抵消。我們的TH細分市場的增長主要是由供應鏈銷售的增加、大宗商品價格的上漲以及對零售商的銷售增加所推動的。

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目錄
特許經營和財產
特許經營和財產收入主要包括特許經營銷售獲得的特許權使用費、租賃或轉租給加盟商的房地產的租金、特許經營費和其他收入。特許經營和財產支出主要包括出租給加盟商的房產的折舊、與轉租給加盟商的房產相關的租金支出、特許經營協議的攤銷以及壞賬支出（收回）。
在截至2023年3月31日的三個月中，我們的BK板塊增加了3,400萬美元，TH板塊增加了2600萬美元，PLK板塊增加了1000萬美元，FHS板塊增加了300萬美元，FHS板塊增加了300萬美元，這部分被2100萬美元的不利外匯影響所抵消。增長主要是由我們所有細分市場的特許權使用費的增加以及全系統銷售額的增加所導致的TH細分市場的租金增加所推動的。
在截至2023年3月31日的三個月中，特許經營和房地產支出的減少是由我們的BK板塊減少500萬美元和500萬美元的有利外匯影響推動的，但TH板塊增加的300萬美元部分抵消了這一下降。我們的BK板塊的下降主要與本年度壞賬支出的減少有關。
廣告和其他服務
廣告收入和其他服務主要由特許經營銷售所獲得的廣告捐款組成，基於特許經營餐廳報告的銷售額的百分比，旨在為廣告費用提供資金。該細列項目還包括其他服務，這些服務主要由數字銷售費用組成，這些費用部分抵消了與技術計劃相關的費用。廣告費用和其他服務主要包括與營銷、廣告和促銷相關的費用，包括市場研究、製作、廣告成本、銷售促銷、社交媒體活動、技術計劃、折舊和攤銷以及相應品牌的其他相關支持職能。從長遠來看，我們通常將廣告費用管理得等於廣告收入，但是在某些時期，由於我們在營銷計劃背後的支持舉措，收入和支出時機可能不匹配或支出增加。
在截至2023年3月31日的三個月中，廣告收入和其他服務的增長是由我們的BK板塊增加了1200萬美元，TH板塊增加了800萬美元，PLK板塊增加了600萬美元以及FHS板塊增加了300萬美元所推動的，但被300萬美元的不利外匯影響部分抵消。我們的TH、BK和PLK細分市場的增長主要是由全系統銷售額的增長推動的。我們的FHS細分市場的增長反映了我們持續調整廣告資金安排以使其與其他品牌的安排更加一致的過程。
在截至2023年3月31日的三個月中，廣告費用和其他服務的增加是由我們的BK板塊增加了1600萬美元，PLK板塊增加了600萬美元，FHS板塊增加了500萬美元，TH板塊增加了200萬美元推動的，但被400萬美元的有利外匯影響部分抵消。我們的BK和PLK細分市場的增長主要是由廣告收入和其他服務的增加推動的。此外，我們的BK細分市場反映了我們對美國營銷計劃的支持以及與技術計劃相關的支出的增加。我們的FHS細分市場的增長反映了我們持續調整廣告資金安排以使其與其他品牌的安排更加一致的過程。

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一般和管理費用
我們的一般和管理費用包括以下內容：
截至3月31日的三個月方差
$%
20232022有利/（不利）
細分市場 G&A：
第四$29 $29 $— — %
BK48 45 (3)(7)%
PLK15 15 — — %
FHS8 8 — — %
基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出45 27 (18)(67)%
折舊和攤銷6 5 (1)(20)%
FHS 交易成本19 1 (18)NM
企業重組和税務諮詢費5 3 (2)(67)%
一般和管理費用$175 $133 $(42)(32)%
NM-沒意義
分部一般和管理費用（“分部G&A”）主要包括非餐廳員工的工資和員工相關成本、專業費用、信息技術系統以及我們公司辦公室的一般管理費用。細分市場併購不包括基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出、折舊和攤銷、FHS交易成本以及公司重組和税務諮詢費。
在截至2023年3月31日的三個月中，我們每個細分市場的細分市場G&A都與上一年相對一致。
在截至2023年3月31日的三個月中，基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出的增加主要是由於2023年和2022年授予的股權獎勵增加，包括在2022年第四季度授予我們執行董事長的股權獎勵，以及與先前授予的基於績效的股權獎勵相關的支出增加。此外，從2021年開始授予的股權獎勵歸屬期縮短，也影響了基於股份的薪酬和非現金激勵薪酬支出的增加。
在收購Firehouse Subs時，我們產生了某些非經常性費用和支出（“FHS交易成本”），包括專業費用、薪酬相關費用和整合成本。我們預計在2023年剩餘時間內不會產生額外的FHS交易成本。
在某些使我們的結構合理化並優化我們結構內部現金流動的轉型性公司重組舉措方面，包括與重大税收改革立法、法規和相關重組舉措相關的服務，我們產生的營業外費用主要來自專業諮詢和諮詢服務（“公司重組和税務諮詢費”）。我們預計在2023年剩餘時間內將產生額外的公司重組和税務諮詢費。
（收益）權益法投資虧損
權益法投資的（收益）虧損反映了我們在被投資方淨收益或虧損中所佔的份額，以及我們在權益法被投資者的所有權權變動中產生的非現金攤薄收益或虧損。
在截至2023年3月31日的三個月中，權益法投資（收益）虧損的變化主要是由我們在本年度確認的權益法投資淨虧損減少所推動的。

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目錄
其他運營費用（收入），淨額
我們的其他運營支出（收入）淨額包括以下內容：
截至3月31日的三個月
20232022
資產處置、餐廳關閉和再特許經營的淨虧損（收益）$(2)$2 
訴訟和解（收益）和準備金，淨額1 1 
外匯淨虧損（收益）8 (21)
其他，淨額10 2 
其他運營支出（收入），淨額$17 $(16)
資產處置、餐廳關閉和再特許經營的淨虧損（收益）代表房產的銷售以及與餐廳關閉和再特許經營相關的其他成本。本期確認的損益可能反映了與前幾期發生的關閉和再特許經營有關的某些成本。
外匯淨虧損（收益）主要與外幣計價資產和負債的重估有關，主要是以歐元和加元計價的資產和負債。
其他，2023年的淨額主要與與FHS地區代表收購相關的付款有關。
利息支出，淨額
我們的長期債務利息支出、淨利率和加權平均利率如下：
截至3月31日的三個月
20232022
利息支出，淨額$142 $127 
長期債務的加權平均利率4.9 %4.0 %
在截至2023年3月31日的三個月中，淨利息支出增加，主要是由於利率上升推動了加權平均利率的增加。
所得税支出
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，我們的有效税率分別為9.1％和16.6％。截至2023年3月31日的三個月中，我們的有效税率受到2022年下半年實施的結構性變革、來自多個税收司法管轄區的收入相對組合的變化以及股權補償帶來的更高的超額税收優惠的有利影響。由於最近的宏觀經濟事件，例如 COVID-19 疫情、烏克蘭戰爭和通貨膨脹水平上升，我們的有效税率可能會繼續出現一些季度波動，因為我們來自多個税收司法管轄區的收入組合和相關收入預測會發生變化。
淨收入
我們報告稱，截至2023年3月31日的三個月的淨收入為2.77億美元，而截至2022年3月31日的三個月的淨收入為2.7億美元。淨收入的增加主要是由於BK分部收入增加了2700萬美元，所得税支出減少了2500萬美元，TH分部收入增加了2000萬美元，PLK分部收入增加了1000萬美元，權益法投資的有利變化為700萬美元，折舊和攤銷減少了300萬美元，FHS分部收入增加了100萬美元。這些因素被其他運營支出（收入）淨業績的3,300萬美元不利變化、基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出增加1,800萬美元、FHS交易成本增加1,800萬美元、淨利息支出增加1500萬美元以及公司重組和税務諮詢費增加200萬美元所部分抵消。以上金額包括外匯對淨收入1100萬美元的總有利影響。

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目錄
非公認會計準則對賬
下表包含有關息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的信息，這些都是非公認會計準則指標。根據美國公認會計原則，這些非公認會計準則指標沒有標準化含義，可能與我們行業中其他公司的類似標題指標不同。我們認為，這些非公認會計準則指標有助於投資者評估我們的經營業績，因為它們為他們提供了管理層用來評估我們業績的相同工具，並且可以回答我們從投資者和分析師那裏收到的問題。通過披露這些非公認會計準則指標，我們打算向投資者提供有關期內我們經營業績和趨勢的持續比較。息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息支出、淨收入、提前清償債務的虧損、所得税（收益）支出以及折舊和攤銷前的收益（淨收益或虧損），管理層使用它來衡量企業的經營業績。調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為息税折舊攤銷前利潤，不包括（i）基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出的非現金影響，（ii）權益法投資的虧損，扣除權益法投資的現金分配，（iii）其他運營支出（收入），淨額和（iv）來自非經常性項目和非經營活動的收入/支出。在所述期間，來自非經常性項目和非經營活動的收入/支出包括（i）與收購消防站相關的非經常性費用和支出，包括專業費用、薪酬相關費用和整合成本；（ii）與某些實現我們結構合理化和優化現金流動的轉型性公司重組計劃相關的專業諮詢和諮詢服務的非運營成本，包括與重大税收改革立法相關的服務，法規和相關的重組舉措。管理層認為，這些類型的支出要麼與我們的潛在盈利驅動因素無關，要麼在可預見的將來不太可能再次發生，而且這些項目的時機、規模和性質各不相同，可能會導致我們的業績波動，與核心業務的業績無關，無法反映我們核心業務的趨勢。
管理層使用調整後的息税折舊攤銷前利潤來衡量業務的經營業績，不包括管理層認為與管理層對我們經營業績的評估無關的這些非現金和其他明確確定的項目。如上所定義，調整後的息税折舊攤銷前利潤也代表了我們對四個運營部門中每個分部收入的衡量標準。
截至3月31日的三個月方差
$%
20232022有利/（不利）
淨收入$277 $270 $7 2.6 %
所得税支出28 53 25 47.2 %
利息支出，淨額142 127 (15)(11.8)%
運營收入447 450 (3)(0.7)%
折舊和攤銷46 49 3 6.1 %
税前利潤493 499 (6)(1.2)%
基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出45 27 (18)(66.7)%
FHS 交易成本19 1 (18)NM
企業重組和税務諮詢費5 3 (2)(66.7)%
權益法投資的影響 (a)9 16 7 43.8 %
其他運營支出（收入），淨額17 (16)(33)NM
調整後 EBITDA$588 $530 $58 11.0 %
分部收入：
第四$251 $231 $20 8.4 %
BK256 229 27 11.8 %
PLK66 56 10 18.0 %
FHS15 14 1 12.7 %
調整後 EBITDA$588 $530 $58 11.0 %
NM-沒意義
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(a)代表（i）權益法投資的收益）虧損和（ii）從我們的權益法投資中獲得的現金分配。從我們的權益法投資中獲得的現金分配包含在分部收益中。
截至2023年3月31日的三個月，調整後息税折舊攤銷前利潤的增長反映了我們每個細分市場收入的增加，其中包括截至2023年3月31日的三個月中2100萬美元的不利外匯影響。
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流動性和資本資源
我們的主要流動性來源是手頭現金、運營產生的現金和循環信貸額度（定義見下文）下的可用借款。我們已經使用並可能在將來使用我們的流動性支付所需的利息和/或本金，回購我們的普通股，回購合夥企業的B類可交換有限合夥單位（“合夥企業可交換單位”），自願預付和回購我們或我們關聯公司的未償債務，為收購和其他投資活動，例如資本支出和合資企業，支付普通股股息並在合夥企業可交換上進行分配單位。由於我們的借款，我們的槓桿率很高。我們的流動性要求很高，這主要是由於還本付息要求。
截至2023年3月31日，我們的優先擔保循環信貸額度（“循環信貸額度”）下的現金及現金等價物為10.33億美元，可借款額度為9.98億美元。根據我們目前的運營水平和可用現金，我們認為我們的運營現金流，加上循環信貸額度下的可用性，將為我們未來十二個月的當前債務、還本付息需求和資本支出提供足夠的流動性。
2022 年 9 月，漢堡王分享了其 “Reclaim the Flame” 計劃的細節，該計劃旨在加速銷售增長並提高加盟商的盈利能力。在該計劃的整個生命週期內，我們將投資4億美元，其中包括1.5億美元的廣告和數字投資（“Fuel the Flame”），以及2.5億美元用於高質量的改造和搬遷、餐廳技術、廚房設備和建築改造（“Royal Reset”）。在截至2023年3月31日的三個月中，我們為Fuel the Flame投資提供了700萬美元，為我們的Royal Reset投資提供了700萬美元。截至2023年3月31日，我們已經為Fuel the Flame投資提供了總額為2,000萬美元的資金，為我們的Royal Reset投資提供了2,500萬美元。
2021 年 7 月 28 日，我們的董事會批准了一項股票回購授權，允許我們在2023年8月10日之前購買高達10億美元的普通股。作為一家在加拿大運營的上市公司，在進行股票回購之前，我們必須向我們在上市的證券交易所提交發行人以正常方式出價的意向通知，並獲得他們的批准。2022 年 8 月 12 日，我們宣佈多倫多證券交易所（“TSX”）已接受我們打算延長正常發行人出價的通知。根據發行人的正常出價，我們可以在自2022年8月17日起至2023年8月16日或更早的12個月內回購多達30,254,374股普通股，如果我們在該日期之前完成回購，則可以回購多達30,254,374股普通股。在正常發行人出價下進行的股票回購將通過多倫多證券交易所、紐約證券交易所（“紐約證券交易所”）和/或其他交易所的設施以及替代的加拿大或外國交易系統（如果符合條件）進行，或者通過適用法律多倫多證券交易所和/或紐約證券交易所可能允許的其他方式進行。股東可以通過聯繫我們免費獲得事先通知的副本。在截至2023年3月31日的三個月中，我們沒有回購任何印度儲備銀行普通股，截至2023年3月31日，還有1.23億美元的授權在內。經公司授權的回購將在公開市場上或通過私下協商的交易進行。
我們通常根據應納税額或預扣税提供適用的遞延税，這些税款在匯回與未滙收入相關的現金時應繳納的預扣税。我們將繼續關注我們獲得此類現金和相關國外收益的計劃，但我們預計將繼續對預計分配的未滙收入徵税。
債務工具和還本付息要求
截至2023年3月31日，我們的長期債務主要包括信貸額度（定義見下文）下的借款、2028年到期的3.875％第一留置權優先票據的未償金額、2025年到期的5.75％的第一留置權優先票據、2028年到期的4.375％第二留置權優先票據、4.00％到期的第二留置權優先票據（合稱 “優先票據”）、TH Facility、2029年到期的3.50％第一留置權優先票據、4.00％到期的第二留置權優先票據（合稱 “優先票據”）、TH Facility、RE Facility，以及融資租賃下的債務.有關我們長期債務的更多信息，請參閲本報告所附未經審計的簡明合併財務報表附註10。
截至2023年3月31日，我們的優先擔保定期貸款額度（“定期貸款額度” 以及循環信貸額度，即 “信貸額度”）下有64.18億美元的未償本金，加權平均利率為6.48％。根據我們的定期貸款A和循環信貸額度，適用於借款的利率是（i）基準利率，下限為1.00％，加上從0.00％到0.50％不等的適用利潤率，或者（ii）調整後的期限SOFR（調整後的期限SOFR按期限SOFR加上0.10％的調整計算），下限為0.00％，再加上介於0.00％之間的適用利潤率在每種情況下，75％至1.50％，均參照基於淨第一留置權槓桿率的定價網格確定。根據我們的定期貸款B，適用於借款的利率是（i）基本利率，下限為1.00％，再加上0.75％的適用保證金，或（ii）歐元貨幣利率，下限為0.00％，再加上1.75％的適用保證金。
根據截至2023年3月31日的定期貸款機制和LIBOR/SOFR（擔保隔夜融資利率）下的未償金額，下限為0.00％，估計未來十二個月所需的還本付息額為
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大約4.22億美元的利息支付和8,500萬美元的本金付款.此外，根據截至2023年3月31日的倫敦銀行同業拆借利率，我們預計在未來十二個月內通過4億美元利率互換獲得的淨現金結算約為1.19億美元。根據截至2023年3月31日的未償金額，未來十二個月所有未償優先票據所需的還本付息額約為2.64億美元。根據截至2023年3月31日TH融資機制的未償金額，未來十二個月所需的還本付息估計約為900萬美元的利息支付和1100萬美元的本金支付。根據截至2023年3月31日的可再生能源融資機制的未償金額，未來十二個月所需的還本付息額不大。
限制和契約
截至2023年3月31日，我們遵守了信貸額度、TH融資機制、可再生能源融資以及管理優先票據的契約下的所有適用的金融債務契約。
現金分紅
2023年4月5日，我們支付了每股普通股0.55美元的股息，合夥企業對每股合夥可交換單位進行了分配，金額為每股合夥可交換單位0.55美元。
我們的董事會已宣佈每股普通股0.55美元的現金分紅，該股息將於2023年7月6日支付給2023年6月22日的登記在冊的普通股股東。合作伙伴關係還將對每個夥伴關係可交換單位進行分配，金額為每個夥伴關係可交換單位0.55美元，夥伴關係可交換單位分配的記錄日期和付款日期與上述記錄日期和付款日期相同。
此外，由於我們是一家控股公司，我們支付普通股現金分紅的能力可能會受到債務協議限制的限制。儘管我們沒有正式的股息政策，但我們的董事會可能會決定在未來支付股息，但須遵守債務協議中包含的契約和其他考慮。我們預計將從運營產生的現金中支付所有股息。
出色的安全數據
截至2023年4月25日，我們已發行311,251,592股普通股和一股有表決權的特殊股份。特殊有表決權股份由受託人持有，受託人有權就普通股持有人有權投票的事項獲得等於已發行可交換單位數量的票數。受託人必須根據合夥企業可交換單位持有人提供的投票指示進行此類投票。在公司的任何股東大會上，除非法律另有規定，否則我們的普通股持有人與特別有表決權的股份作為單一類別一起投票。有關我們的股份薪酬和未償股權獎勵的信息，請參閲我們於2023年2月22日向美國證券交易委員會和加拿大證券監管機構提交的截至2022年12月31日的10-K表年度報告第二部分第8項中經審計的合併財務報表附註14。
截至2023年4月25日，共有140,782,568個夥伴關係未兑現的可交換單位。在截至2023年3月31日的三個月中，合夥企業根據收到的交換通知交換了2,214,072個夥伴關係可交換單位。合夥企業可交換單位的持有人有權要求合夥企業將該持有人的合夥企業可交換單位的全部或任何部分兑換成我們的普通股，但作為合夥企業普通合夥人，我們有權決定以現金支付代替普通股。
比較現金流
經營活動
截至2023年3月31日的三個月，經營活動提供的現金為9500萬美元，而去年同期為2.34億美元。經營活動提供的現金減少是由利息支付的增加、用於營運資金的現金增加和所得税繳納額的增加所推動的，但我們每個分部收入的增加部分抵消了這一點。

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目錄
投資活動
在截至2023年3月31日的三個月中，投資活動沒有提供或使用任何淨現金，而去年同期投資活動提供的現金為100萬美元。這一變化主要是由衍生品收益的增加所推動的，但部分被資本支出的增加所抵消。
融資活動
截至2023年3月31日的三個月，用於融資活動的現金為2.4億美元，而去年同期為4.26億美元。用於融資活動的現金的變化主要是由印度儲備銀行在本年度回購普通股以及本年度衍生品收益與去年衍生品付款相比不再出現所推動的，但長期債務償還額的增加部分抵消了這一點。
關鍵會計政策與估計
有關我們的關鍵會計政策和估算的信息，請參閲 “第 7 項” 的 “關鍵會計政策和估算” 部分。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”，見我們於2023年2月22日向美國證券交易委員會（“SEC”）提交的10-K表年度報告。
新的會計公告
參見注釋 3 — 新的會計公告在隨附的未經審計的簡明合併財務報表的附註中。
第 3 項。 關於市場風險的定量和定性披露
在截至2023年3月31日的三個月中，我們於2023年2月22日向美國證券交易委員會和加拿大證券監管機構提交的截至2022年12月31日的10-K表年度報告第二部分第7A項中的披露沒有重大變化。
第 4 項。 控制和程序
評估披露控制和程序
在包括公司首席執行官（“首席執行官”）和首席財務官（“首席財務官”）在內的管理層的監督和參與下，對截至2023年3月31日公司披露控制和程序（定義見《交易法》第13a-15（e）條和《交易法》第15d-15（e）條）的有效性進行了評估。根據該評估，首席執行官兼首席財務官得出結論，公司的披露控制和程序自該日起生效。
財務報告的內部控制
包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層證實，在截至2023年3月31日的三個月中，公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
關於前瞻性陳述的特別説明
本報告中包含的某些信息，包括有關未來財務業績和計劃、目標、願望、預期和管理目標的信息，構成1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述和加拿大證券法所指的前瞻性信息。我們將所有這些都稱為前瞻性陳述。前瞻性陳述本質上是前瞻性的，因此受風險和不確定性的影響。這些前瞻性陳述通常可以通過使用 “相信”、“預期”、“打算”、“估計”、“計劃”、“繼續”、“將”、“可能”、“將”、“會”、“目標”、“潛在” 等詞語來識別，包括但不限於關於我們對（i）COVID-19 疫情影響和持續影響的預期或信念的陳述，烏克蘭戰爭和相關的宏觀經濟壓力, 例如通貨膨脹, 利率上升和貨幣波動對我們的經營, 業務,流動性、前景和餐廳運營以及我們的加盟商的流動性、前景和餐廳運營；(ii) 我們的數字、營銷、改造和技術增強舉措以及對與這些舉措相關的進一步支出的預期，包括我們為加快漢堡王的銷售增長和提高加盟商盈利能力而制定的 “Reclaim the Flame” 計劃；(iii) 我們的
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目錄
停止在俄羅斯的業務和財務業績；（iv）未來公司重組和税務諮詢費的金額和時間，以及預計在2023年剩餘時間內不會產生額外的FHS交易成本；（v）我們未來的財務義務，包括年度還本付息要求、資本支出和股息支付、我們履行此類義務的能力以及用於履行此類義務的資金來源；（vi）我們在減少温室氣體排放方面的目標；(vii) 我們的曝光率關於利率和外幣匯率的變化以及利率和外幣匯率變動對我們的利息支付額、未來收益和現金流的影響；(viii) 某些税收問題，包括我們對税收事項的估計及其對未來時期的影響；(ix) 我們預計為衍生工具支付或收到的淨現金結算金額；以及 (x) 某些會計事項。
我們在本報告和其他地方包含的前瞻性陳述代表了管理層截至發表之日的預期。我們的前瞻性陳述基於公司根據其經驗和對歷史趨勢、當前狀況和預期未來發展的看法，以及公司認為適合情況的其他因素做出的假設和分析。但是，這些前瞻性陳述存在許多風險和不確定性，實際結果可能與此類陳述中表達或暗示的結果存在重大差異。可能導致實際業績、活動水平、業績或成就與這些前瞻性陳述所表達或暗示存在重大差異的重要因素包括與以下因素相關的風險：（1）我們的鉅額債務，這可能會對我們的財務狀況產生不利影響並阻礙我們履行義務；（2）可能影響客户購買我們產品的願望或能力的全球經濟或其他商業條件，例如 COVID-19 疫情的影響，通貨膨脹壓力，失業率高，中位收入增長下降，消費者信心和消費者自由支配支出下降，消費者對飲食健康和食品安全的看法發生變化；（3）我們與加盟商的關係和成功以及與完全特許經營的商業模式相關的風險；（4）我們的加盟商的財務穩定及其獲得和維持業務所需流動性的能力；（5）我們的供應鏈業務；（6）我們的所有權和租賃房地產；（7）我們營銷的有效性，廣告和數字項目以及加盟商對這些計劃的支持；（8）利率和貨幣兑換市場的顯著快速波動以及我們對衝活動的有效性；（9）我們成功實施每個品牌的國內和國際增長戰略的能力以及與國際業務相關的風險；（10）我們對包括次級特許經營商在內的加盟商的依賴，以加速餐廳增長；（11）信貸交易對手的能力滿足其需求的設施和衍生品承諾和/或義務；（12）特許經營和勞動就業法領域的立法和法規不斷變化；（13）適用税法或其解釋的變化，以及我們準確解釋和預測此類變化或解釋對我們財務狀況和業績的影響的能力；（14）我們解決環境和社會可持續發展問題的能力。
我們在競爭激烈且瞬息萬變的環境中運營，我們無法成功管理上述任何風險可能會使我們的競爭對手增加市場份額，並可能降低我們的盈利能力。新的風險因素不時出現，我們的管理層無法預測所有風險因素，也無法評估所有因素對我們業務的影響，也無法評估任何因素或因素組合在多大程度上可能導致實際業績與任何前瞻性陳述中包含的業績存在重大差異。
儘管我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們無法保證未來的業績、活動水平、業績或成就。此外，我們和任何其他人均不對這些前瞻性陳述的準確性或完整性承擔任何責任。您不應依賴前瞻性陳述來預測未來事件。最後，我們的未來業績將取決於其他各種風險和不確定性，包括但不限於我們於2023年2月22日向美國證券交易委員會和加拿大證券監管機構提交的截至2022年12月31日的10-K表年度報告第一部分第1A項 “風險因素” 中詳述的風險和不確定性，以及我們不時向美國證券監管機構提交或向美國證券監管機構提交的其他材料。所有歸因於我們或代表我們行事的人的前瞻性陳述均受本節和本報告其他地方的警告性陳述的全部明確限定。除證券法要求外，我們沒有義務更新這些前瞻性陳述，無論是由於新信息、後續事件或情況、預期變化還是其他原因。

第二部分 — 其他信息

第 1 項。法律訴訟
見第一部分，簡明合併財務報表附註，附註15， 承諾和意外情況。

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目錄
第 6 項。展品
展覽
數字
描述
31.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對餐廳品牌國際公司首席執行官進行認證
31.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對餐廳品牌國際公司首席財務官進行認證
32.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對餐廳品牌國際公司首席執行官進行認證
32.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對餐廳品牌國際公司首席財務官進行認證
101.INSXBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中
101.SCHXBRL 分類擴展架構文檔
101.CALXBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEFXBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔
101.LABXBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔
101.PREXBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔
104封面交互式文件（格式為 Inline XBRL，包含在附錄 101 中）
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目錄

簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。

  
國際餐廳品牌公司
（註冊人）
日期：2023 年 5 月 2 日  來自： /s/ 馬修·鄧尼根
   姓名： 馬修·鄧尼根
   標題： 首席財務官
（首席財務官）
（經正式授權的官員）
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