附錄 99.2 |
頁面 | 頁面 | |||||||||||||
導言 | 其他投資 | |||||||||||||
企業數據 | 3 | 其他投資詳情 | 32 | |||||||||||
投資者信息 | 4 | 支持信息 | ||||||||||||
財報發佈 | 5 | 定義 | 33 | |||||||||||
關鍵績效指標 | 8 | 研究報道 | 34 | |||||||||||
金融 | 非公認會計準則對賬 | 35 | ||||||||||||
資產負債表 | 9 | 在職投資組合詳情 | 37 | |||||||||||
損益表 | 10 | 尚未開始的主要租約和重大削減 | 39 | |||||||||||
運營資金/調整後的運營資金 | 12 | 風險、不確定性和侷限性 | 40 | |||||||||||
同店分析 | 13 | |||||||||||||
資本化分析 | 16 | |||||||||||||
債務摘要 | 17 | |||||||||||||
債務明細 | 18 | |||||||||||||
債務契約和比率分析 | 19 | |||||||||||||
運營和投資組合信息-辦公物業投資 | ||||||||||||||
租户多元化 | 20 | |||||||||||||
租户信用評級和租賃分配信息 | 21 | |||||||||||||
租賃百分比信息 | 22 | |||||||||||||
租金彙總/向下滾動分析 | 23 | |||||||||||||
租約到期時間表 | 24 | |||||||||||||
季度租約到期 | 25 | |||||||||||||
年度租約到期 | 26 | |||||||||||||
合同租户改善和租賃佣金 | 27 | |||||||||||||
地域多元化 | 28 | |||||||||||||
按地點類型劃分的地理多樣化 | 29 | |||||||||||||
行業多元化 | 30 | |||||||||||||
房地產投資活動 | 31 |
讀者須知: | ||
請參閲第40頁,討論與Piedmont Office Realty Trust, Inc. 業務及其證券投資有關的重要風險,包括可能導致實際業績和事件與前瞻性信息中提及的業績和事件存在重大差異的風險。考慮到這些風險、不確定性、假設和侷限性,本季度補充信息報告中關於租賃、金融業務、租賃前景、收購、處置等的前瞻性陳述可能與實際業績有所不同。 | ||
某些上期金額已重新分類,以符合本期財務報表的列報方式。此外,此處的許多時間表都包含四捨五入到最接近的千或百萬的數字,因此,由於這種四捨五入慣例,時間表的總和可能不一樣。 | ||
為了補充公司根據美國公認會計原則(GAAP)編制的財務業績的列報,本報告包含某些未根據公認會計原則編制的財務指標,包括FFO、Core FFO、AFFO、Same Store NOI、Property NOI、eBitdare和核心息税折舊攤銷前利潤。這些非公認會計準則指標的定義和與其最具可比性的GAAP指標的對賬見第33頁開頭。本報告中包含的每項非公認會計準則指標作為分析工具都有侷限性,不應孤立地考慮,也不能替代根據公認會計原則計算的公司業績分析。此外,由於並非所有公司都使用相同的計算方法,因此公司在本報告中列報的非公認會計準則指標可能無法與包括其他房地產投資信託基金在內的其他公司披露的類似標題的指標相提並論。根據其當時的運營情況,公司還可能不時更改本報告中包含的任何非公認會計準則指標的計算方法。 | ||
截至 | 截至 | ||||||||||
2023年3月31日 | 2022年12月31日 | ||||||||||
合併在役辦公物業數量 (1) | 51 | 51 | |||||||||
可出租面積(以千計)(1) | 16,674 | 16,658 | |||||||||
租賃百分比 (2) | 86.1 | % | 86.7 | % | |||||||
大寫(以千計): | |||||||||||
債務總額——GAAP | $2,197,955 | $1,983,681 | |||||||||
未償債務的本金總額(不包括保費、折扣和遞延融資成本) | $2,212,000 | $1,997,000 | |||||||||
股票市值 (3) | $902,594 | $1,131,941 | |||||||||
總市值 (3) | $3,114,594 | $3,128,941 | |||||||||
債務本金總額/總市值 (3) | 71.0 | % | 63.8 | % | |||||||
債務佔核心息税折舊攤銷前利潤的平均本金淨額——季度 (4) | 6.3 x | 6.4 x | |||||||||
債務佔核心息税折舊攤銷前利潤的平均本金淨額——過去十二個月 (5) | 6.1 x | 6.0 x | |||||||||
債務本金總額/總資產 (6) | 40.4 | % | 37.6 | % | |||||||
債務本金淨額/總資產減去現金和現金等價物 (7) | 38.5 | % | 37.4 | % | |||||||
普通股數據: | |||||||||||
本季度收盤價高 | $11.02 | $10.92 | |||||||||
本季度收盤價低 | $6.53 | $8.80 | |||||||||
期末普通股的收盤價 | $7.30 | $9.17 | |||||||||
季度全面攤薄後已發行股票的加權平均值(千股) | 123,690 | 123,633 | |||||||||
期末已發行和流通的普通股(千股) | 123,643 | 123,440 | |||||||||
每股年度定期分紅 (8) | $0.84 | $0.84 | |||||||||
評級(標準普爾/穆迪) | BBB /Baa2 | BBB /Baa2 | |||||||||
員工 | 148 | 149 | |||||||||
(1) | 截至2023年3月31日,我們的合併辦公投資組合包括51處房產(不包括位於佛羅裏達州奧蘭多市南奧蘭治大道222號的一處127,000平方英尺的已停用待重建的房產)。 | ||||
(2) | 計算方法為與已開始租賃相關的平方英尺加上與已執行但未動工的在役物業空置空間租約相關的平方英尺,除以截至相關日期的可出租在役平方英尺總面積,以百分比表示。有關皮埃蒙特租賃百分比的更多分析,請參閲第 22 頁。 | ||||
(3) | 酌情反映截至報告期末的普通股收盤價、已發行股票和未償債務本金。 | ||||
(4) | 出於此計算的目的,我們將本季度的核心息税折舊攤銷前利潤按年計算,並使用該季度未償債務的平均每日本金餘額,減去截至季度末的現金和現金等價物以及託管存款和限制性現金。 | ||||
(5) | 為了計算的目的,我們使用過去四個季度的核心息税折舊攤銷前利潤總和以及過去四個季度的未償債務的平均每日本金餘額,減去最近四個季度末的現金和現金等價物以及託管存款和限制性現金的平均值。 | ||||
(6) | 總資產定義為總資產,加上與房地產資產相關的累計折舊和累計攤銷以及與遞延租賃成本相關的累計攤銷。 | ||||
(7) | 由於截至2023年3月31日,有大量現金投資用於償還債務,我們提供了這一指標。對於該指標,我們從債務本金總額與總資產的比率開始,然後從分子(債務本金)和分母(總資產)中扣除現金和現金等價物,以估算出如果立即使用手頭現金減少未償債務餘額的總本金與總資產的比率。 | ||||
(8) | 過去四個季度創紀錄日期的每股定期分紅總額。 |
企業 | ||
5565 Glenridge 連接器,450 套件 | ||
佐治亞州亞特蘭大 30342 | ||
770.418.8800 | ||
www.piedmontreit.com |
行政管理 | |||||||||||
C. 布倫特·史密 | 羅伯特 E. 鮑爾斯 | 喬治威爾斯 | |||||||||
首席執行官、總裁 | 首席財務和行政官 | 首席運營官和 | |||||||||
和導演 | 兼執行副總裁 | 執行副總裁 | |||||||||
凱文·D·福蘇姆 | 愛德華·H·吉爾伯特,三世 | 克里斯托弗·A·科爾姆 | 達米安·米勒 | ||||||||
執行副總裁, | 財務執行副總裁 | 執行副總裁, | 執行副總裁, | ||||||||
物業管理 | 助理祕書兼財務主管 | 投資 | 達拉斯 | ||||||||
投資者關係聯繫人 | |||||||||||
勞拉·P·穆恩 | 亞歷克斯·瓦倫特 | 羅伯特·K·威伯格 | |||||||||
首席會計官和 | 執行副總裁, | 執行副總裁, | |||||||||
高級副總裁 | 東南地區 | 東北地區兼聯席負責人 | |||||||||
發展 | |||||||||||
董事會 | |||||||||||
弗蘭克·麥克道威爾 | 戴爾·H·泰森 | 凱利·H·巴雷特 | 格倫·科恩 | ||||||||
董事、董事會主席和 | 主任,副主席 | 主任,審計委員會主席, | 董事、薪酬委員會主席 | ||||||||
薪酬與治理成員 | 董事會和成員 | 兼治理委員會成員 | 委員會和審計成員 | ||||||||
委員會 | 審計和資本委員會 | 和首都委員會 | |||||||||
Venkatesh S. Durvasula | 瑪麗·海格 | 芭芭拉·B·朗 | C. 布倫特·史密 | ||||||||
董事兼資本委員會成員 | 董事兼成員 | 主任,治理委員會主席 | 首席執行官、總裁 | ||||||||
治理委員會 | (包括 ESG)和成員 | 和導演 | |||||||||
薪酬委員會 | |||||||||||
傑弗裏·L·斯沃普 | |||||||||||
董事,首都主席 | |||||||||||
委員會和成員 | |||||||||||
薪酬委員會 | |||||||||||
轉賬代理 | 公司法律顧問 | 機構分析師聯繫方式 | 投資者關係 | ||||||||
計算機共享 | King & Spalding | 電話:770.418.8592 | 電話:866.354.3485 | ||||||||
郵政信箱 43006 | 內布拉斯加州桃樹街 1180 號 | research.analysts@piedmontreit.com | investor.services@piedmontreit.com | ||||||||
羅得島州普羅維登斯 02940-3078 | 喬治亞州亞特蘭大 30309 | www.piedmontreit.com | |||||||||
電話:866.354.3485 | 電話:404.572.4600 |
三個月已結束 | ||||||||
(每股金額以外的 000 年代) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||||
適用於皮埃蒙特的淨收入/(虧損) | $(1,367) | $59,964 | ||||||
適用於普通股股東的每股淨收益/(虧損)——攤薄 | $(0.01) | $0.49 | ||||||
出售房地產資產的收益 | $0 | $50,673 | ||||||
利息支出 | $22,077 | $13,898 | ||||||
適用於普通股的核心運營資金(“Core FFO”) | $56,344 | $62,863 | ||||||
攤薄後每股核心FFO | $0.46 | $0.51 | ||||||
適用於普通股的調整後運營資金 | $36,792 | $38,576 |
截至2023年3月31日的三個月 | |||||
租賃交易數量 | 46 | ||||
租賃總額平方英尺 | 543,560 | ||||
新租户租賃 sf | 269,554 | ||||
現金租金彙總 | 5.7 | % | |||
應計租金彙總 | 9.9 | % | |||
截至期末的租賃百分比 | 86.1 | % |
(在 000 年代中,比率除外) | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||
現金和現金等價物 | $170,593 | $16,536 | |||||||||
房地產資產總額 | $3,486,797 | $3,500,624 | |||||||||
總資產 | $4,237,460 | $4,085,525 | |||||||||
債務總額 | $2,197,955 | $1,983,681 | |||||||||
加權平均債務成本 | 4.13 | % | 3.89 | % | |||||||
債務與總資產比率 | 40.4 | % | 37.6 | % | |||||||
淨負債與總資產減去現金及現金等價物比率 | 38.5 | % | 37.4 | % | |||||||
平均淨負債與核心息税折舊攤銷前利潤 (ttm) | 6.1 x | 6.0 x |
(以百萬計,每股數據除外) | 低 | 高 | ||||||||||||
淨收入/(虧損) | ($1) | $1 | ||||||||||||
添加: | ||||||||||||||
折舊 | 144 | 151 | ||||||||||||
攤銷 | 80 | 84 | ||||||||||||
適用於普通股的核心 FFO | $223 | $236 | ||||||||||||
核心FFO適用於攤薄後每股普通股 | $1.80 | $1.90 |
我們補充報告的這一部分包括非公認會計準則財務指標,包括但不限於房地產利息、税項、折舊和攤銷前的收益(eBitdare)、扣除利息、税項、折舊和攤銷前的核心收益(Core EBITDA)、運營資金(FFO)、調整後的運營資金(AFFO)和同一家門店的淨營業收入(同一家門店)NOI)。這些非公認會計準則指標的定義見第33頁,對賬表從第35頁開始。 |
三個月已結束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
選定的操作數據 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | 6/30/2022 | 3/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||
租賃百分比 | 86.1 | % | 86.7 | % | 86.8 | % | 87.0 | % | 87.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
租賃百分比-經濟 (1) | 79.6 | % | 81.1 | % | 80.6 | % | 80.7 | % | 81.4 | % | |||||||||||||||||||||||||
總收入 | $142,367 | $147,208 | $144,100 | $136,309 | $136,149 | ||||||||||||||||||||||||||||||
適用於皮埃蒙特的淨收益/(虧損) | -$1,367 | $75,569 | $3,331 | $7,966 | $59,964 | ||||||||||||||||||||||||||||||
適用於普通股股東的每股淨收益/(虧損)——攤薄 | -$0.01 | $0.61 | $0.03 | $0.06 | $0.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||
核心 EBITDA | $78,541 | $82,186 | $78,805 | $75,591 | $76,956 | ||||||||||||||||||||||||||||||
適用於普通股的核心 FFO | $56,344 | $61,235 | $61,352 | $61,620 | $62,863 | ||||||||||||||||||||||||||||||
每股核心FFO——攤薄 | $0.46 | $0.50 | $0.50 | $0.50 | $0.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||
AFFO 適用於普通股 | $36,792 | $47,082 | $43,482 | $48,900 | $38,576 | ||||||||||||||||||||||||||||||
定期股息總額 (2) | $25,965 | $25,918 | $25,913 | $25,912 | $25,899 | ||||||||||||||||||||||||||||||
每股定期分紅 (2) | $0.21 | $0.21 | $0.21 | $0.21 | $0.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||
同店淨營業收入——應計制 (3) | -2.8 | % | -0.7 | % | 0.3 | % | 2.8 | % | 2.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
同店淨營業收入——現金制 (3) | -1.5 | % | 1.6 | % | -0.3 | % | 1.8 | % | 5.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
租金彙總/向下滾動——應計租金 | 9.9 | % | 11.5 | % | 37.6 | % | 12.2 | % | 12.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
租金彙總/向下滾動——現金租金 | 5.7 | % | 6.5 | % | 33.1 | % | 2.5 | % | 4.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
精選資產負債表數據 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產資產總額,淨額 | $3,486,797 | $3,500,624 | $3,572,591 | $3,139,587 | $3,147,362 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總資產 | $4,237,460 | $4,085,525 | $4,185,493 | $3,695,554 | $3,699,640 | ||||||||||||||||||||||||||||||
負債總額 | $2,417,363 | $2,236,270 | $2,388,162 | $1,879,891 | $1,869,166 | ||||||||||||||||||||||||||||||
債務持有人比率和信息 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
核心息税折舊攤銷前利潤佔總收入的比例 | 55.2 | % | 55.8 | % | 54.7 | % | 55.5 | % | 56.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
固定費用覆蓋率 (4) | 3.4 x | 3.8 x | 4.3 x | 5.1 x | 5.2 x | ||||||||||||||||||||||||||||||
債務佔核心息税折舊攤銷前利潤的平均本金淨額——季度 (5) | 6.3 x | 6.4 x | 6.2 x | 5.5 x | 5.9 x | ||||||||||||||||||||||||||||||
房地產總資產 | $4,518,003 | $4,506,328 | $4,587,669 | $4,117,177 | $4,097,332 | ||||||||||||||||||||||||||||||
債務總額——GAAP | $2,197,955 | $1,983,681 | $2,145,408 | $1,674,778 | $1,669,553 | ||||||||||||||||||||||||||||||
債務本金淨額 (6) | $2,037,224 | $1,977,400 | $2,146,156 | $1,681,144 | $1,672,332 |
(1) | 經濟租賃百分比不包括與當前空置空間已執行但尚未開始的租賃相關的平方英尺以及與獲得租金減免的租户相關的平方英尺(對僅獲得部分租金減免的租户進行了比例調整)。由於租金減免結構的變化,隨着減排措施的開始和到期,經濟租賃百分比將隨着時間的推移而發生變化。 | ||||
(2) | 股息反映在記錄日期發生的季度中。 | ||||
(3) | 有關淨收入的對賬和其他同店淨營業收入信息,請參閲從第13頁開始的三頁。前幾個季度提供的統計數據基於最初報告該指標時適用的相同門店物業人數。 | ||||
(4) | 固定費用覆蓋率的計算方法是核心息税折舊攤銷前利潤除以利息支出、本金攤銷(報告期內無)、資本化利息和優先股息(報告期內無)的總和。截至2023年3月31日的季度,公司的資本化利息為120萬美元,截至2022年12月31日的季度為100萬美元,截至2022年9月30日的季度為110萬美元,截至2022年6月30日的季度為110萬美元,截至2022年3月31日的季度為100萬美元。 | ||||
(5) | 出於此計算的目的,我們將本季度的核心息税折舊攤銷前利潤按年計算,並使用該季度未償債務的平均每日本金餘額,減去截至季度末的現金和現金等價物以及託管存款和限制性現金。 | ||||
(6) | 債務淨本金的計算和定義為截至期末未償債務的本金總額減去現金和現金等價物以及託管存款和限制性現金。 |
2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||
資產: | |||||||||||||||||||||||||||||
按成本計算的房地產: | |||||||||||||||||||||||||||||
土地資產 | $ | 567,244 | $ | 567,244 | $ | 578,722 | $ | 521,789 | $ | 521,789 | |||||||||||||||||||
建築物和裝修 | 3,714,572 | 3,682,000 | 3,751,722 | 3,389,650 | 3,351,807 | ||||||||||||||||||||||||
建築物和裝修,累計折舊 | (947,209) | (915,010) | (926,357) | (892,131) | (863,306) | ||||||||||||||||||||||||
無形租賃資產 | 190,180 | 205,074 | 212,248 | 164,194 | 173,017 | ||||||||||||||||||||||||
無形租賃資產,累計攤銷 | (83,997) | (90,694) | (88,721) | (85,459) | (86,664) | ||||||||||||||||||||||||
在建工程 | 46,007 | 52,010 | 44,977 | 41,544 | 50,719 | ||||||||||||||||||||||||
房地產資產總額 | 3,486,797 | 3,500,624 | 3,572,591 | 3,139,587 | 3,147,362 | ||||||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 | 170,593 | 16,536 | 10,653 | 6,397 | 7,211 | ||||||||||||||||||||||||
扣除可疑賬款備抵後的租户應收賬款 | 6,280 | 4,762 | 7,796 | 5,164 | 3,095 | ||||||||||||||||||||||||
應收直線租金 | 176,320 | 172,019 | 173,122 | 168,797 | 164,776 | ||||||||||||||||||||||||
託管存款和限制性現金 | 4,183 | 3,064 | 2,191 | 1,459 | 1,457 | ||||||||||||||||||||||||
預付費用和其他資產 | 26,810 | 17,152 | 23,925 | 26,955 | 21,318 | ||||||||||||||||||||||||
善意 | 82,937 | 82,937 | 98,918 | 98,918 | 98,918 | ||||||||||||||||||||||||
利率互換 | 2,899 | 4,183 | 3,760 | 996 | — | ||||||||||||||||||||||||
遞延租賃成本,毛額 | 486,694 | 505,979 | 510,936 | 459,038 | 466,234 | ||||||||||||||||||||||||
遞延租賃成本、累計攤銷 | (206,053) | (221,731) | (218,399) | (211,757) | (210,731) | ||||||||||||||||||||||||
總資產 | $ | 4,237,460 | $ | 4,085,525 | $ | 4,185,493 | $ | 3,695,554 | $ | 3,699,640 | |||||||||||||||||||
負債: | |||||||||||||||||||||||||||||
扣除折扣後的無抵押債務 | $ | 2,000,955 | $ | 1,786,681 | $ | 1,948,408 | $ | 1,674,778 | $ | 1,669,553 | |||||||||||||||||||
有擔保債務 | 197,000 | 197,000 | 197,000 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
應付賬款、應計費用和應計資本支出 | 98,464 | 135,663 | 111,262 | 99,724 | 83,609 | ||||||||||||||||||||||||
遞延收益 | 67,056 | 59,977 | 70,798 | 72,422 | 79,493 | ||||||||||||||||||||||||
無形租賃負債,減去累計攤銷 | 53,494 | 56,949 | 60,694 | 32,967 | 36,077 | ||||||||||||||||||||||||
利率互換 | 394 | — | — | — | 434 | ||||||||||||||||||||||||
負債總額 | 2,417,363 | 2,236,270 | 2,388,162 | 1,879,891 | 1,869,166 | ||||||||||||||||||||||||
股東權益: | |||||||||||||||||||||||||||||
普通股 | 1,236 | 1,234 | 1,234 | 1,234 | 1,233 | ||||||||||||||||||||||||
額外實收資本 | 3,710,767 | 3,711,005 | 3,709,234 | 3,707,833 | 3,706,207 | ||||||||||||||||||||||||
超過收益的累計分配 | (1,883,225) | (1,855,893) | (1,905,544) | (1,882,962) | (1,865,016) | ||||||||||||||||||||||||
其他綜合損失 | (10,266) | (8,679) | (9,194) | (12,050) | (13,573) | ||||||||||||||||||||||||
皮埃蒙特股東權益 | 1,818,512 | 1,847,667 | 1,795,730 | 1,814,055 | 1,828,851 | ||||||||||||||||||||||||
非控股權益 | 1,585 | 1,588 | 1,601 | 1,608 | 1,623 | ||||||||||||||||||||||||
股東權益總額 | 1,820,097 | 1,849,255 | 1,797,331 | 1,815,663 | 1,830,474 | ||||||||||||||||||||||||
總負債、可贖回普通股和股東權益 | $ | 4,237,460 | $ | 4,085,525 | $ | 4,185,493 | $ | 3,695,554 | $ | 3,699,640 | |||||||||||||||||||
期末已發行普通股 | 123,643 | 123,440 | 123,395 | 123,390 | 123,331 |
三個月已結束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3/31/2023 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | 6/30/2022 | 3/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
收入: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
租金收入 (1) | $ | 112,560 | $ | 117,148 | $ | 114,280 | $ | 110,244 | $ | 109,732 | ||||||||||||||||||||||
租户報銷 (1) | 24,269 | 24,958 | 25,292 | 21,907 | 22,180 | |||||||||||||||||||||||||||
物業管理費收入 | 507 | 395 | 303 | 326 | 651 | |||||||||||||||||||||||||||
其他與財產相關的收入 | 5,031 | 4,707 | 4,225 | 3,832 | 3,586 | |||||||||||||||||||||||||||
142,367 | 147,208 | 144,100 | 136,309 | 136,149 | ||||||||||||||||||||||||||||
費用: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
物業運營成本 | 57,791 | 59,763 | 59,039 | 53,634 | 53,622 | |||||||||||||||||||||||||||
折舊 | 35,797 | 34,788 | 34,941 | 32,372 | 31,515 | |||||||||||||||||||||||||||
攤銷 | 22,031 | 23,915 | 23,290 | 21,480 | 22,252 | |||||||||||||||||||||||||||
減值損失 (2) | — | 25,981 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
一般和行政 | 7,691 | 7,915 | 6,590 | 7,027 | 7,595 | |||||||||||||||||||||||||||
123,310 | 152,362 | 123,860 | 114,513 | 114,984 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他收入/(支出): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
利息支出 | (22,077) | (20,739) | (17,244) | (13,775) | (13,898) | |||||||||||||||||||||||||||
其他收入/(費用) | 1,656 | 408 | 335 | (57) | 2,024 | |||||||||||||||||||||||||||
出售房地產的收益/(虧損)(2) | — | 101,055 | — | 1 | 50,673 | |||||||||||||||||||||||||||
淨收益/(虧損) | (1,364) | 75,570 | 3,331 | 7,965 | 59,964 | |||||||||||||||||||||||||||
減去:適用於非控股權益的淨(收益)/虧損 | (3) | (1) | — | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||
適用於皮埃蒙特的淨收益/(虧損) | $ | (1,367) | $ | 75,569 | $ | 3,331 | $ | 7,966 | $ | 59,964 | ||||||||||||||||||||||
已發行普通股的加權平均值——攤薄 | 123,550 | 123,633 | 123,697 | 123,679 | 123,510 | |||||||||||||||||||||||||||
適用於普通股股東的每股淨收益/(虧損)——攤薄 | $ | (0.01) | $ | 0.61 | $ | 0.03 | $ | 0.06 | $ | 0.49 | ||||||||||||||||||||||
期末已發行普通股 | 123,643 | 123,440 | 123,395 | 123,390 | 123,331 |
(1) | 本行使用的列報方法不符合 GAAP。為了符合當前的公認會計原則標準,公司將把租金收入欄上列報的金額與租户報銷欄上列報的金額合併,並將彙總數字列在標題為 “租金和租户報銷收入” 的一行中。 | ||||
(2) | 2022 年第四季度反映的房地產銷售收益主要與位於馬薩諸塞州劍橋的布拉特爾廣場一號和馬薩諸塞大道1414號的銷售有關。2022 年第四季度反映的減值損失與 (a) 公司商譽餘額的部分減記;以及 (b) 減記一項財產有關。2022 年第一季度反映的房地產銷售收益主要與出售位於馬薩諸塞州沃本的 225 號和 235 號總統大道有關。 |
三個月已結束 | ||||||||||||||||||||
3/31/2023 | 3/31/2022 | 變化 ($) | 變化 (%) | |||||||||||||||||
收入: | ||||||||||||||||||||
租金收入 (1) | $ | 112,560 | $ | 109,732 | $ | 2,828 | 2.6 | % | ||||||||||||
租户報銷 (1) | 24,269 | 22,180 | 2,089 | 9.4 | % | |||||||||||||||
物業管理費收入 | 507 | 651 | (144) | (22.1) | % | |||||||||||||||
其他與財產相關的收入 | 5,031 | 3,586 | 1,445 | 40.3 | % | |||||||||||||||
142,367 | 136,149 | 6,218 | 4.6 | % | ||||||||||||||||
費用: | ||||||||||||||||||||
物業運營成本 | 57,791 | 53,622 | (4,169) | (7.8) | % | |||||||||||||||
折舊 | 35,797 | 31,515 | (4,282) | (13.6) | % | |||||||||||||||
攤銷 | 22,031 | 22,252 | 221 | 1.0 | % | |||||||||||||||
一般和行政 | 7,691 | 7,595 | (96) | (1.3) | % | |||||||||||||||
123,310 | 114,984 | (8,326) | (7.2) | % | ||||||||||||||||
其他收入/(支出): | ||||||||||||||||||||
利息支出 | (22,077) | (13,898) | (8,179) | (58.9) | % | |||||||||||||||
其他收入/(費用) | 1,656 | 2,024 | (368) | (18.2) | % | |||||||||||||||
出售房地產的收益/(虧損)(2) | — | 50,673 | (50,673) | (100.0) | % | |||||||||||||||
淨收益/(虧損) | (1,364) | 59,964 | (61,328) | (102.3) | % | |||||||||||||||
減去:適用於非控股權益的淨(收益)/虧損 | (3) | — | (3) | (100.0) | % | |||||||||||||||
適用於皮埃蒙特的淨收益/(虧損) | $ | (1,367) | $ | 59,964 | $ | (61,331) | (102.3) | % | ||||||||||||
已發行普通股的加權平均值——攤薄 | 123,550 | 123,510 | ||||||||||||||||||
適用於普通股股東的每股淨收益/(虧損)——攤薄 | $ | (0.01) | $ | 0.49 | ||||||||||||||||
期末已發行普通股 | 123,643 | 123,331 |
(1) | 本行使用的列報方法不符合 GAAP。為了符合當前的公認會計原則標準,公司將把租金收入欄上列報的金額與租户報銷欄上列報的金額合併,並將彙總數字列在標題為 “租金和租户報銷收入” 的一行中。 | ||||
(2) | 截至2022年3月31日的三個月中,房地產銷售的收益主要與馬薩諸塞州沃本市225號和235號總統大道的銷售有關。 | ||||
三個月已結束 | |||||||||||||||||
3/31/2023 | 3/31/2022 | ||||||||||||||||
適用於普通股的GAAP淨收益/(虧損) | $ | (1,367) | $ | 59,964 | |||||||||||||
房地產資產折舊 (1) | 35,690 | 31,332 | |||||||||||||||
攤銷 (1) | 22,021 | 22,240 | |||||||||||||||
出售物業的虧損/(收益) | — | (50,673) | |||||||||||||||
NAREIT 來自運營的資金和來自適用於普通股的運營的核心資金 | 56,344 | 62,863 | |||||||||||||||
調整: | |||||||||||||||||
債務發行成本的攤銷和債務折扣 | 1,239 | 778 | |||||||||||||||
非房地產資產的折舊 | 97 | 173 | |||||||||||||||
租賃收入的直線效應 (1) | (3,187) | (2,577) | |||||||||||||||
基於股票的薪酬調整 | 183 | (552) | |||||||||||||||
租賃相關無形資產的攤銷 (1) | (3,412) | (3,162) | |||||||||||||||
非增量資本支出 (2) | |||||||||||||||||
建築/施工/開發 | (4,752) | (3,506) | |||||||||||||||
租户改進 | (5,699) | (11,506) | |||||||||||||||
租賃成本 | (4,021) | (3,935) | |||||||||||||||
調整後適用於普通股的運營資金 | $ | 36,792 | $ | 38,576 | |||||||||||||
已發行普通股的加權平均值——攤薄 | 123,690 | 123,510 | |||||||||||||||
每股運營資金(攤薄) | $ | 0.46 | $ | 0.51 | |||||||||||||
每股運營產生的核心資金(攤薄) | $ | 0.46 | $ | 0.51 | |||||||||||||
期末已發行普通股 | 123,643 | 123,331 |
(1) | 包括我們在歸屬於合併財產的金額中所佔的比例份額。 | ||||
(2) | 非增量資本支出定義見第33頁。 |
三個月已結束 | ||||||||||||||
3/31/2023 | 3/31/2022 | |||||||||||||
適用於皮埃蒙特的淨收益/(虧損) | $ | (1,367) | $ | 59,964 | ||||||||||
適用於非控股權益的淨收益/(虧損) | 3 | — | ||||||||||||
利息支出 | 22,077 | 13,898 | ||||||||||||
折舊 (1) | 35,787 | 31,505 | ||||||||||||
攤銷 (1) | 22,021 | 22,240 | ||||||||||||
歸屬於非控股權益的折舊和攤銷 | 20 | 22 | ||||||||||||
出售房產的(收益)/虧損 | — | (50,673) | ||||||||||||
息税折舊攤銷前利潤和核心息税折舊攤銷前利潤 (2) | 78,541 | 76,956 | ||||||||||||
一般和管理費用 | 7,691 | 7,595 | ||||||||||||
無法收回賬户的非現金一般儲備金 | (400) | — | ||||||||||||
管理費收入 (3) | (293) | (362) | ||||||||||||
其他(收入)/支出(1)(4) | (1,440) | (1,808) | ||||||||||||
租賃收入的直線效應 (1) | (3,187) | (2,577) | ||||||||||||
歸屬於非控股權益的租賃收入的直線效應 | (4) | (1) | ||||||||||||
租賃相關無形資產的攤銷 (1) | (3,412) | (3,162) | ||||||||||||
物業淨營業收入(現金制) | 77,496 | 76,641 | ||||||||||||
從以下來源扣除淨營業(收入)/虧損: | ||||||||||||||
收購 (5) | (5,073) | — | ||||||||||||
處置 (6) | 25 | (3,080) | ||||||||||||
其他投資 (7) | 164 | 189 | ||||||||||||
同店淨營業收入(現金制) | $ | 72,612 | $ | 73,750 | ||||||||||
一段時間內的變更週期 | (1.5) | % | 不適用 |
(1) | 包括我們在歸屬於合併財產的金額中所佔的比例份額。 | ||||
(2) | 從歷史上看,公司每年確認約200萬至300萬美元的解僱收入。鑑於其資產基礎的規模和與之開展業務的租户數量,皮埃蒙特認為如此規模的解僱收入是其運營的正常部分,也是其收入來源的經常性部分;但是,解僱收入的確認通常在季度之間和任何給定年度中都有所不同,取決於公司在一年中何時收到租户的解僱通知。在截至2023年3月31日的三個月中,皮埃蒙特確認了20萬美元的解僱收入,而2022年同期為30萬美元,2022日曆年度為210萬美元。 | ||||
(3) | 列報時扣除了為獲得收入而產生的相關運營費用;因此,本行中顯示的信息與損益表中列出的數據無關。 | ||||
(4) | 本欄顯示的數字可能與相關來源無關,因為某些活動歸因於房地產運營,因此以房地產淨營業收入列報。 | ||||
(5) | 收購包括2022年第三季度收購的喬治亞州亞特蘭大桃樹街1180號。 | ||||
(6) | 處置包括2022年第一季度出售的伊利諾伊州伊塔斯卡的皮爾斯廣場二號和馬薩諸塞州沃本的總統大道225號和235號,以及2022年第四季度出售的馬薩諸塞州劍橋市布拉特廣場一號和馬薩諸塞大道1414號。 | ||||
(7) | 其他投資包括活躍的退出服務重建和開發項目、土地以及最近完成的重建和開發項目。有關我們持有土地的更多信息,請參閲第32頁。本細列項目包括佛羅裏達州奧蘭多市南奧蘭治大道222號的經營業績。 | ||||
三個月已結束 | ||||||||||||||
3/31/2023 | 3/31/2022 | |||||||||||||
適用於皮埃蒙特的淨收益/(虧損) | $ | (1,367) | $ | 59,964 | ||||||||||
適用於非控股權益的淨收益/(虧損) | 3 | — | ||||||||||||
利息支出 | 22,077 | 13,898 | ||||||||||||
折舊 (1) | 35,787 | 31,505 | ||||||||||||
攤銷 (1) | 22,021 | 22,240 | ||||||||||||
歸屬於非控股權益的折舊和攤銷 | 20 | 22 | ||||||||||||
出售房產的(收益)/虧損 | — | (50,673) | ||||||||||||
息税折舊攤銷前利潤和核心息税折舊攤銷前利潤 (2) | 78,541 | 76,956 | ||||||||||||
一般和管理費用 | 7,691 | 7,595 | ||||||||||||
管理費收入 (3) | (293) | (362) | ||||||||||||
其他(收入)/支出(1)(4) | (1,440) | (1,808) | ||||||||||||
房地產淨營業收入(應計制) | 84,499 | 82,381 | ||||||||||||
從以下來源扣除淨營業(收入)/虧損: | ||||||||||||||
收購 (5) | (7,368) | — | ||||||||||||
處置 (6) | 25 | (3,161) | ||||||||||||
其他投資 (7) | 62 | 247 | ||||||||||||
同店淨營業收入(應計制) | $ | 77,218 | $ | 79,467 | ||||||||||
一段時間內的變更週期 | (2.8) | % | 不適用 |
(1) | 包括我們在歸屬於合併財產的金額中所佔的比例份額。 | ||||
(2) | 從歷史上看,公司每年確認約200萬至300萬美元的解僱收入。鑑於其資產基礎的規模和與之開展業務的租户數量,皮埃蒙特認為如此規模的解僱收入是其運營的正常部分,也是其收入來源的經常性部分;但是,解僱收入的確認通常在季度之間和任何給定年度中都有所不同,取決於公司在一年中何時收到租户的解僱通知。在截至2023年3月31日的三個月中,皮埃蒙特確認了20萬美元的解僱收入,而2022年同期為30萬美元,2022日曆年度為210萬美元。 | ||||
(3) | 列報時扣除了為獲得收入而產生的相關運營費用;因此,本行中顯示的信息與損益表中列出的數據無關。 | ||||
(4) | 本欄顯示的數字可能與相關來源無關,因為某些活動歸因於房地產運營,因此以房地產淨營業收入列報。 | ||||
(5) | 收購包括2022年第三季度收購的喬治亞州亞特蘭大桃樹街1180號。 | ||||
(6) | 處置包括2022年第一季度出售的伊利諾伊州伊塔斯卡的皮爾斯廣場二號和馬薩諸塞州沃本的總統大道225號和235號,以及2022年第四季度出售的馬薩諸塞州劍橋市布拉特廣場一號和馬薩諸塞大道1414號。 | ||||
(7) | 其他投資包括活躍的退出服務重建和開發項目、土地以及最近完成的重建和開發項目。有關我們持有的土地的更多信息,請參見第 32 頁。佛羅裏達州奧蘭多市南奧蘭治大道222號的經營業績包含在本細列項目中。 |
三個月已結束 | ||||||||||||||||||||
3/31/2023 | 3/31/2022 | 變化 ($) | 變化 (%) | |||||||||||||||||
收入 | ||||||||||||||||||||
現金租金收入 | $ | 100,303 | $ | 100,303 | $ | — | — | % | ||||||||||||
租户報銷 (1) | 22,939 | 21,476 | 1,463 | 6.8 | % | |||||||||||||||
租賃收入的直線效應 | 1,896 | 2,499 | (603) | (24.1) | % | |||||||||||||||
租賃相關無形資產的攤銷 | 2,310 | 3,218 | (908) | (28.2) | % | |||||||||||||||
租金總額 | 127,448 | 127,496 | (48) | — | % | |||||||||||||||
其他與財產相關的收入 (2) | 4,609 | 3,776 | 833 | 22.1 | % | |||||||||||||||
總收入 | 132,057 | 131,272 | 785 | 0.6 | % | |||||||||||||||
物業運營費用 (3) | 55,055 | 52,021 | (3,034) | (5.8) | % | |||||||||||||||
財產其他收入/(支出) | 216 | 216 | — | — | % | |||||||||||||||
同店淨營業收入(應計) | $ | 77,218 | $ | 79,467 | $ | (2,249) | (2.8) | % | ||||||||||||
減去: | ||||||||||||||||||||
租賃收入的直線效應 | (1,896) | (2,499) | 603 | 24.1 | % | |||||||||||||||
與租賃相關的無形資產的攤銷 | (2,310) | (3,218) | 908 | 28.2 | % | |||||||||||||||
無法收回賬户的非現金一般儲備金 | (400) | — | (400) | (100.0) | % | |||||||||||||||
同店淨營業收入(現金) | $ | 72,612 | $ | 73,750 | $ | (1,138) | (1.5) | % | ||||||||||||
(1) | 與2022年同期相比,截至2023年3月31日的三個月中,租户報銷額有所增加,這主要是由於我們建築物的物理利用率增加,2023年可收回的運營費用與2022年相比有所增加。 | ||||
(2) | 與2022年同期相比,截至2023年3月31日的三個月中,其他房地產相關收入的增加主要與疫情後業務活動增加導致整個投資組合的停車需求增加有關。 | ||||
(3) | 截至2023年3月31日的三個月中,房地產運營支出與2022年同期相比有所增加,這主要與可變運營成本增加有關,這是由於我們投資組合中租户的物理辦公空間利用率增加所致。 |
截至 | 截至 | ||||||||||
2023年3月31日 | 2022年12月31日 | ||||||||||
市值 | |||||||||||
普通股價格 | $7.30 | $9.17 | |||||||||
已發行股票總數 | 123,643 | 123,440 | |||||||||
股票市值 (1) | $902,594 | $1,131,941 | |||||||||
債務總額——GAAP | $2,197,955 | $1,983,681 | |||||||||
未償債務的本金總額(不包括保費、折扣和遞延融資成本) | $2,212,000 | $1,997,000 | |||||||||
總市值 (1) | $3,114,594 | $3,128,941 | |||||||||
債務本金總額/總市值 (1) | 71.0 | % | 63.8 | % | |||||||
債務持有人比率和信息 | |||||||||||
總資產 (2) | $5,474,719 | $5,312,960 | |||||||||
債務本金總額/總資產 (2) | 40.4 | % | 37.6 | % | |||||||
債務本金淨額/總資產減去現金和現金等價物 (3) | 38.5 | % | 37.4 | % | |||||||
債務佔核心息税折舊攤銷前利潤的平均本金淨額——季度 (4) | 6.3 x | 6.4 x | |||||||||
債務佔核心息税折舊攤銷前利潤的平均本金淨額——過去十二個月 (5) | 6.1 x | 6.0 x |
(1) | 酌情反映截至報告期末的普通股收盤價、已發行股票和未償債務本金。 | ||||
(2) | 總資產定義為總資產,加上與房地產資產相關的累計折舊和累計攤銷以及與遞延租賃成本相關的累計攤銷。 | ||||
(3) | 由於截至2023年3月31日,有大量現金投資用於償還債務,我們提供了這一指標。對於該指標,我們從債務本金總額與總資產的比率開始,然後從分子(債務本金)和分母(總資產)中扣除現金和現金等價物,以估算出如果立即使用手頭現金減少未償債務餘額的總本金與總資產的比率。 | ||||
(4) | 出於此計算的目的,我們將本季度的核心息税折舊攤銷前利潤按年計算,並使用該季度未償債務的平均每日本金餘額,減去截至季度末的現金和現金等價物以及託管存款和限制性現金。 | ||||
(5) | 為了計算的目的,我們使用過去四個季度的核心息税折舊攤銷前利潤總和以及過去四個季度的未償債務的平均每日本金餘額,減去最近四個季度末的現金和現金等價物以及託管存款和限制性現金的平均值。 |
浮動利率和固定利率債務 | ||||||||||||||
債務 (1) | 本金金額 傑出 | 加權平均值 利率 (2) | 加權平均值 成熟度 | |||||||||||
浮動利率 | $415,000 | (3) | 5.93% | 24.3 個月 | ||||||||||
固定利率 | 1,797,000 | 3.72% | 46.4 個月 | |||||||||||
總計 | $2,212,000 | 4.13% | 42.2 個月 | |||||||||||
無抵押和有擔保債務 | ||||||||||||||
債務 (1) | 本金金額 傑出 | 加權平均值 利率 (2) | 加權平均值 成熟度 | |||||||||||
不安全 | $2,015,000 | 4.14% | 39.9 個月 | |||||||||||
安全 | 197,000 | 4.10% | 66.1 個月 | |||||||||||
總計 | $2,212,000 | 4.13% | 42.2 個月 | |||||||||||
債務到期日 (4) | |||||||||||||||||||||||
到期年份 | 有擔保債務-本金 未繳金額 (1) | 無抵押債務-本金 未繳金額 (1) | 加權平均值 申明的利息 費率 (2) | 佔總數的百分比 | |||||||||||||||||||
2023 | $— | $350,000 | 3.40% | 15.8% | |||||||||||||||||||
2024 | — | 400,000 | 4.45% | 18.1% | |||||||||||||||||||
2025 | — | 665,000 | 5.41% | 30.0% | |||||||||||||||||||
2026 | — | — | 不適用 | —% | |||||||||||||||||||
2027 | — | — | 不適用 | —% | |||||||||||||||||||
2028 | 197,000 | — | 4.10% | 8.9% | |||||||||||||||||||
2029 | — | — | 不適用 | —% | |||||||||||||||||||
2030 | — | 300,000 | 3.15% | 13.6% | |||||||||||||||||||
2031 | — | — | 不適用 | —% | |||||||||||||||||||
2032 | — | 300,000 | 2.75% | 13.6% | |||||||||||||||||||
總計 | $197,000 | $2,015,000 | 4.13% | 100.0% | |||||||||||||||||||
(1) | 截至2023年3月31日,皮埃蒙特的所有未償債務均為純息債務或純息還款期內的債務。 | ||||
(2) | 加權平均規定利率是根據未償本金計算的。 | ||||
(3) | 浮動利率債務的金額由2022年結束的2億美元無抵押定期貸款的全部本金餘額和2023年結束的2.15億美元無抵押定期貸款的全部本金餘額組成。另外還有6億美元的無抵押循環信貸額度,具有浮動利率結構,但截至2023年3月31日,沒有未清餘額。 | ||||
(4) | 對於僅以公司向貸款的行政代理人發出適當通知並支付延期費為條件提供延期選擇的貸款,最終延期到期日將在此處反映出來。 |
設施 (1) | 財產 | 規定的費率 | 成熟度 | 截至2023年3月31日的未償本金 | |||||||||||||
安全 | |||||||||||||||||
1.970億美元的固定利率抵押貸款 | 桃樹街 1180 號 | 4.10 | % | (2) | 10/1/2028 | $ | 197,000 | ||||||||||
小計/加權平均值 (3) | 4.10 | % | $ | 197,000 | |||||||||||||
不安全 | |||||||||||||||||
2013 年3.5億美元無抵押優先票據 | 不適用 | 3.40 | % | (4) | 6/1/2023 | $ | 350,000 | ||||||||||
2014 年4億美元無抵押優先票據 | 不適用 | 4.45 | % | (5) | 3/15/2024 | 400,000 | |||||||||||
2023 年2.15億美元無抵押定期貸款 (6) | 不適用 | 5.95 | % | (7) | 1/31/2025 | 215,000 | |||||||||||
2018 年 2.5 億美元無抵押定期貸款 | 不適用 | 4.54 | % | (8) | 3/31/2025 | 250,000 | |||||||||||
2022 年2億美元無抵押定期貸款 (9) | 不適用 | 5.91 | % | (10) | 6/18/2025 | 200,000 | |||||||||||
6億美元無抵押信貸額度 (11) | 不適用 | — | % | (12) | 6/30/2027 | — | |||||||||||
2020年3億美元無抵押優先票據 | 不適用 | 3.15 | % | (13) | 8/15/2030 | 300,000 | |||||||||||
2021 年3億美元無抵押優先票據 | 不適用 | 2.75 | % | (14) | 4/1/2032 | 300,000 | |||||||||||
小計/加權平均值 (3) | 4.14 | % | $ | 2,015,000 | |||||||||||||
債務總額——未償本金金額/加權平均申報利率 (3) | 4.13 | % | $ | 2,212,000 | |||||||||||||
GAAP 會計調整 (15) | (14,045) | ||||||||||||||||
債務總額——GAAP 未償金額 | $ | 2,197,955 |
(1) | 截至2023年3月31日,皮埃蒙特的所有未償債務均為純息債務或純息還款期內的債務。 | ||||
(2) | 在2022年第三季度收購桃樹街1180號後,皮埃蒙特承擔了抵押貸款。據估計,截至收盤之日,該貸款的規定利率為市場利率。該貸款在2023年9月之前僅收取利息;自2023年10月1日起,該貸款將根據30年的攤銷時間表開始攤銷。 | ||||
(3) | 加權平均值基於2023年3月31日的未償本金和利率。 | ||||
(4) | 3.5億美元的無抵押優先票據以本金的99.601%發售。在考慮交易成本和利率套期保值收益之前,由此產生的有效融資成本約為3.45%。使用利率套期保值的收益後,融資的有效成本約為3.43%。 | ||||
(5) | 4億美元的無抵押優先票據以本金的99.791%發售。在考慮交易成本和利率套期保值收益之前,由此產生的有效融資成本約為4.48%。使用利率套期保值的收益後,融資的有效成本約為4.10%。 | ||||
(6) | 2023年1月31日,皮埃蒙特完成了新的2.15億美元無抵押定期貸款額度。該設施的初始到期日為2024年1月31日。該融資機制有為期一年的延期選項,最終到期日為2025年1月31日。本附表列出了最終的延期到期日。 | ||||
(7) | 2.15億美元的無抵押定期貸款具有浮動利率。皮埃蒙特可以從多種利率選項中進行選擇,包括最優惠利率和各種期限的SOFR利率。與每個 SOFR 利率期選擇相關的全押利率由調整後的相關SOFR利率(包括相關的基本SOFR利率加上0.10%的固定調整)加上基於皮埃蒙特當時信用評級的信貸利差(截至2023年3月31日為1.05%)組成。 | ||||
(8) | 這筆2.5億美元的無抵押定期貸款有規定的浮動利率;但是,皮埃蒙特簽訂了各種利率互換協議,其名義總金額等於該貸款到期日2025年3月31日之前的貸款的利率(截至2023年3月31日為4.54%;只有公司信用評級發生變化,該利率才能發生變化)。 | ||||
(9) | 這筆2億美元的無抵押定期貸款的初始到期日為2024年12月16日。該融資機制有六個月的延期選項,最終到期日為2025年6月18日。本附表列出了最終的延期到期日。 | ||||
(10) | 這筆2億美元的無抵押定期貸款具有浮動利率。皮埃蒙特可以從多種利率選項中進行選擇,包括最優惠利率和各種期限的SOFR利率。與每個 SOFR 利率期選擇相關的全押利率由調整後的相關SOFR利率(包括相關的基本SOFR利率加上0.10%的固定調整)加上基於皮埃蒙特當時信用評級的信貸利差(截至2023年3月31日為1.00%)組成。 | ||||
(11) | 截至2023年3月31日,皮埃蒙特的所有未償債務均為定期債務,但我們的無抵押循環信貸額度(截至2023年3月31日,該額度沒有未償餘額)除外。6億美元的無抵押循環信貸額度的初始到期日為2026年6月30日;但是,該機制有兩個為期六個月的延期選項可供選擇,總期限最多延長一年,至2027年6月30日。本附表列出了最終的延期到期日。 | ||||
(12) | 截至2023年第一季度末,6億美元的無抵押循環信貸額度下沒有未償餘額;因此,沒有列出利率。如果截至2023年第一季度末在該機制下進行任何提款,則適用的利率約為5.8%。皮埃蒙特可以從該機制下每次提款的多種利率選項中進行選擇,包括最優惠利率和各種SOFR利率。與每個 SOFR 利率期選擇相關的全押利率由調整後的相關SOFR利率(包括相關的基本SOFR利率加上0.10%的固定調整)加上基於皮埃蒙特當時信用評級的信貸利差(截至2023年3月31日的0.85%)組成。 | ||||
(13) | 3億美元的無抵押優先票據以本金的99.236%發售。在考慮交易成本和利率套期保值的影響之前,由此產生的有效融資成本約為3.24%。在納入相關利率套期保值活動的結果後,融資的有效成本約為3.90%。 | ||||
(14) | 3億美元的無抵押優先票據以本金的99.510%發售。在考慮交易成本和利率套期保值的影響之前,由此產生的有效融資成本約為2.80%。在納入相關利率套期保值活動的結果後,融資的有效成本約為2.78%。 | ||||
(15) | GAAP會計調整涉及原始發行折扣、第三方費用和因我們各種債務融資的採購流程而產生的貸款人費用。原始發行的折扣和費用在相關債務的合同期限內攤銷為利息支出。 |
三個月已結束 | ||||||||||||||||||||
銀行債務契約合規 (1) | 必需 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | 6/30/2022 | 3/31/2022 | ||||||||||||||
最大槓桿比率 | 0.60 | 0.38 | 0.39 | 0.40 | 0.35 | 0.34 | ||||||||||||||
最低固定費用覆蓋率 (2) | 1.50 | 3.91 | 4.36 | 4.82 | 5.21 | 5.30 | ||||||||||||||
最高擔保負債比率 | 0.40 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | — | — | ||||||||||||||
最低未支配槓桿比率 | 1.60 | 2.64 | 2.56 | 2.46 | 2.87 | 2.84 | ||||||||||||||
最低未支配利息覆蓋率 (3) | 1.75 | 4.10 | 4.55 | 4.93 | 5.26 | 5.28 |
三個月已結束 | ||||||||||||||||||||
債券契約合規 (4) | 必需 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | 6/30/2022 | 3/31/2022 | ||||||||||||||
債務總額佔總資產的比例 | 60% 或以下 | 47.1% | 44.0% | 46.8% | 40.9% | 40.9% | ||||||||||||||
有擔保債務佔總資產的比例 | 40% 或以下 | 4.2% | 4.3% | 4.3% | —% | —% | ||||||||||||||
合併息税折舊攤銷前利潤與利息支出的比率 | 1.50 或更高版本 | 4.44 | 4.95 | 5.49 | 5.92 | 6.04 | ||||||||||||||
未抵押資產改為無抵押債務 | 150% 或以上 | 211% | 227% | 212% | 245% | 244% | ||||||||||||||
三個月已結束 | 十二個月已結束 | |||||||
債務持有人的其他債務覆蓋比率 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | ||||||
債務佔核心息税折舊攤銷前利潤的平均本金淨額 (5) | 6.3 x | 6.0 x | ||||||
固定費用覆蓋率 (6) | 3.4 x | 4.5 x | ||||||
利息覆蓋率 (7) | 3.4 x | 4.5 x |
(1) | 銀行債務契約合規性計算涉及相關信貸協議中詳述的最嚴格的具體計算。有關相關定義的術語,請參閲此類協議。 | ||||
(2) | 定義為過去四個季度的息税折舊攤銷前利潤(包括公司在未合併權益中的息税折舊攤銷前利潤份額),不包括一次性或非經常性收益或虧損,減去每平方英尺0.15美元的資本儲備,不包括直線租金水平調整和無形資產攤銷除以公司固定費用份額的影響,如信貸協議中更具體地描述的那樣。我們的信貸協議中規定的固定費用保險比率的定義與本報告其他地方使用的固定費用保險比率定義不同。 | ||||
(3) | 定義為過去四個季度未抵押資產(包括公司在被視為未抵押的部分持股實體和子公司的淨營業收入中所佔的份額)的淨營業收入減去每平方英尺0.15美元的資本儲備除以公司僅與無抵押融資相關的利息支出份額,如信貸協議中更具體地描述的那樣。 | ||||
(4) | 債券契約合規性計算與相關債務協議中規定的具體計算有關。請參閲2013年5月9日的契約、2014年3月6日的契約和第一份補充契約、2020年8月12日的第二份補充契約和2021年9月20日的第三份補充契約,以瞭解定義的條款和計算的詳細信息。 | ||||
(5) | 為了進行計算,我們使用指定期間內未償債務的平均每日本金餘額,減去截至相關期間每個季度末的現金和現金等價物以及託管存款和限制性現金的平均值。 | ||||
(6) | 固定費用覆蓋率的計算方法是核心息税折舊攤銷前利潤除以利息支出、本金攤銷(報告期內無)、資本化利息和優先股息(報告期內無)之和。在截至2023年3月31日的三個月中,公司的資本化利息為120萬美元,在截至2022年12月31日的十二個月中,公司的資本化利息為420萬美元。 | ||||
(7) | 利息覆蓋率的計算方法是核心息税折舊攤銷前利潤除以利息支出和資本化利息之和。在截至2023年3月31日的三個月中,公司的資本化利息為120萬美元,在截至2022年12月31日的十二個月中,公司的資本化利息為420萬美元。 |
租户 | 信用評級 (2) | 的數量 屬性 | 剩餘租賃期限 (3) | 年化租約 收入 | 的百分比 年化租約 收入 (%) | 已租用 平方英尺 | 的百分比 已租用 平方英尺 (%) | |||||||||||||||||||
US Bancorp | A+/A2 | 3 | 1.2 | $28,129 | 5.0 | 787 | 5.5 | |||||||||||||||||||
紐約州 | AA+ /Aa1 | 1 | 13.5 | 25,267 | 4.5 | 482 | 3.4 | |||||||||||||||||||
亞馬遜 | AA/A1 | 4 | 1.7 | 16,351 | 2.9 | 337 | 2.3 | |||||||||||||||||||
紐約市 | AA /Aa2 | 1 | 3.2 | 15,200 | 2.7 | 313 | 2.2 | |||||||||||||||||||
微軟 | AAA /Aaa | 2 | 8.2 | 13,375 | 2.4 | 355 | 2.5 | |||||||||||||||||||
King & Spalding | 沒有可用的評級 | 1 | 7.9 | 12,628 | 2.2 | 272 | 1.9 | |||||||||||||||||||
越洋 | CCC /caa1 | 1 | 13.1 | 11,392 | 2.0 | 301 | 2.1 | |||||||||||||||||||
瑞安 | 沒有可用的評級 | 1 | 2.8 | 9,323 | 1.6 | 178 | 1.2 | |||||||||||||||||||
VMware, Inc. | BBB-/Baa3 | 1 | 4.3 | 8,786 | 1.5 | 215 | 1.5 | |||||||||||||||||||
斯倫貝謝科技 | A/A2 | 1 | 5.8 | 8,106 | 1.4 | 254 | 1.8 | |||||||||||||||||||
Gartner | BB+ /Ba1 | 2 | 11.3 | 7,761 | 1.4 | 207 | 1.4 | |||||||||||||||||||
Fiserv | BBB /Baa2 | 1 | 4.3 | 7,373 | 1.3 | 195 | 1.4 | |||||||||||||||||||
Salesforce | A+/A2 | 1 | 6.3 | 7,329 | 1.3 | 182 | 1.3 | |||||||||||||||||||
Epsilon Data Management /陽獅子公司 | BBB /Baa2 | 1 | 3.3 | 6,905 | 1.2 | 222 | 1.5 | |||||||||||||||||||
應用預測技術/萬事達卡子公司 | A+ /Aa3 | 1 | 5.2 | 6,625 | 1.2 | 133 | 0.9 | |||||||||||||||||||
Eversheds Sutherl | 沒有可用的評級 | 1 | 3.1 | 6,413 | 1.1 | 180 | 1.2 | |||||||||||||||||||
國際糧食政策研究所 | 沒有可用的評級 | 1 | 6.1 | 6,325 | 1.1 | 102 | 0.7 | |||||||||||||||||||
嘉吉 | A/A2 | 1 | 0.8 | 5,625 | 1.0 | 268 | 1.9 | |||||||||||||||||||
其他 | 各種各樣 | 363,727 | 64.2 | 9,369 | 65.3 | |||||||||||||||||||||
總計 | $566,640 | 100.0 | 14,352 | 100.0 |
(1) | 該附表列出了所有為年化租賃收入貢獻1.0%或以上的租户。 | ||||
(2) | 信用評級可能反映母公司或擔保人的信用評級。如果可用,則同時提供標準普爾的信用評級和穆迪的信用評級。租户沒有信用評級並不表示租户的信用;在大多數情況下,缺乏信用評級反映了租户沒有尋求這樣的評級。 | ||||
(3) | 提供的指標是年內剩餘的加權平均租賃期限,由年化租賃收入加權。 | ||||
評級等級 | 按年計算 租賃收入 (以千計) | 的百分比 年化租約 收入 (%) | ||||||
AAA /Aaa | $22,199 | 3.9 | ||||||
AA /Aa | 69,080 | 12.2 | ||||||
A/A | 79,093 | 14.0 | ||||||
BBB /Baa | 54,735 | 9.7 | ||||||
BB /Ba | 19,532 | 3.4 | ||||||
B/B | 8,360 | 1.5 | ||||||
下面 | 18,680 | 3.3 | ||||||
未評分 (2) | 294,961 | 52.0 | ||||||
總計 | $566,640 | 100.0 | ||||||
租賃規模 | 租賃數量 | 的百分比 租賃 (%) | 按年計算 租賃收入 (以千計) | 的百分比 年化租約 收入 (%) | 已租用 平方英尺 (以千計) | 的百分比 已租用 平方英尺 (%) | ||||||||||||||
2,500 或更少 | 366 | 37.2 | $26,967 | 4.8 | 253 | 1.8 | ||||||||||||||
2,501 - 10,000 | 350 | 35.5 | 69,891 | 12.3 | 1,812 | 12.6 | ||||||||||||||
10,001 - 20,000 | 103 | 10.5 | 53,378 | 9.4 | 1,407 | 9.8 | ||||||||||||||
20,001 - 40,000 | 90 | 9.1 | 94,266 | 16.6 | 2,450 | 17.1 | ||||||||||||||
40,001 - 100,000 | 47 | 4.8 | 114,204 | 20.2 | 2,904 | 20.2 | ||||||||||||||
大於 100,000 | 29 | 2.9 | 207,934 | 36.7 | 5,526 | 38.5 | ||||||||||||||
總計 | 985 | 100.0 | $566,640 | 100.0 | 14,352 | 100.0 | ||||||||||||||
(1) | 信用評級可能反映母公司或擔保人的信用評級。如果標準普爾對租户的信用評級與穆迪對租户的信用評級存在差異,則選擇較高的信用評級進行分析。 | ||||
(2) | 將租户歸類為 “未評級” 並不表示租户的信譽;在大多數情況下,缺乏信用評級反映了租户沒有尋求這樣的評級。該類別中包括派珀·桑德勒、安永會計師事務所、畢馬威會計師事務所、BDO和RaceTrac Petroleum等租户。 |
三個月已結束 | 三個月已結束 | ||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
已租用 平方英尺 | 可租用 平方英尺 | 百分比 已出租 (1) | 已租用 平方英尺 | 可租用 平方英尺 | 百分比 已出租 (1) | ||||||||||||||||||||||||
截至 20xx 年 12 月 31 日 | 14,440 | 16,658 | 86.7 | % | 14,583 | 17,051 | 85.5 | % | |||||||||||||||||||||
在此期間簽署的租約 | 544 | 552 | |||||||||||||||||||||||||||
減去: | |||||||||||||||||||||||||||||
在此期間簽署的續訂租約 | (274) | (309) | |||||||||||||||||||||||||||
在此期間為目前佔用的空間簽署了新的租約 | (46) | (20) | |||||||||||||||||||||||||||
在此期間和其他期間到期的租約 | (312) | 16 | (174) | — | |||||||||||||||||||||||||
小計 | 14,352 | 16,674 | 86.1 | % | 14,632 | 17,051 | 85.8 | % | |||||||||||||||||||||
期間的收購和投入使用的財產 (2) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
期間的處置和停止使用的財產 (2) | — | — | (606) | (925) | |||||||||||||||||||||||||
截至 20xx 年 3 月 31 日 | 14,352 | 16,674 | 86.1 | % | 14,026 | 16,126 | 87.0 | % | |||||||||||||||||||||
同店分析 | |||||||||||||||||||||||||||||
減少2022年3月31日之後的收購/處置 和開發/停用再開發 (2) (3) | (673) | (691) | 97.4 | % | (170) | (174) | 97.7 | % | |||||||||||||||||||||
同店租賃百分比 | 13,679 | 15,983 | 85.6 | % | 13,856 | 15,952 | 86.9 | % | |||||||||||||||||||||
(1) | 計算方法為截至期末與已開始租賃相關的平方英尺加上截至期末我們在用物業的未開始租賃空置空間的平方英尺除以截至期末的可出租在役平方英尺總面積,以百分比表示。 | ||||
(2) | 有關去年完成的收購和處置以及當前開發和停用重建的更多信息,請分別參閲第31和32頁。 | ||||
(3) | 在過去十二個月中完成的處置將從上一期間的數據中扣除,而在過去十二個月中完成的收購將從本期數據中扣除。在過去十二個月內開始但已停止使用的重建項目將從上一時期的數據中扣除,而在過去十二個月中投入使用的先前已停止使用的重建項目將從本期數據中扣除。 |
三個月已結束 | ||||||||||||||||||||
2023年3月31日 | ||||||||||||||||||||
平方英尺 | 佔簽名總數的百分比 期間內 | 可租金的百分比 平方英尺 | % 變化 現金租金 (2) | % 變化 應計租金 (3) | ||||||||||||||||
為空置一年或更短的空間簽訂的租約 | 283 | 52.0% | 1.7% | 5.7% | 9.9% | |||||||||||||||
針對不在分析範圍的空間執行的租約 (4) | 261 | 48.0% |
(1) | 為本分析而分析的人羣包括在相關時期內執行的租賃期超過一年的合併租約。本分析不包括與存儲空間、零售空間、管理辦公室和運營歷史不到一年的新收購資產相關的租賃以及租金租賃百分比。 | ||||
(2) | 出於本分析的目的,將先前租約的最後十二個月的現金支付租金與新租約的前十二個月的現金支付租金進行比較,以計算百分比變化。 | ||||
(3) | 出於本分析的目的,將先前租約的應計制租金與新租約的應計制租金進行比較,以計算百分比變化。對於新簽訂的應計制租金存在差異的租約,無論是由於已知的未來擴張、收縮、租賃費用回收結構變化還是其他類似原因,本分析均使用此類變化的應計制租金的加權平均值。 | ||||
(4) | 代表在合併後的辦公資產上籤署的租約不符合納入分析的資格,這主要是因為簽署新租約的空間已空置超過一年。 | ||||
到期年份 | 年化租約 收入 (1) | 的百分比 年化租約 收入 (%) | 可租用 平方英尺 | 的百分比 可出租 平方英尺 (%) | |||||||||||||
空缺 | $— | — | 2,322 | 13.9 | |||||||||||||
2023 (2) | 25,924 | 4.6 | 800 | 4.8 | |||||||||||||
2024 (3) | 67,641 | 11.9 | 1,930 | 11.6 | |||||||||||||
2025 | 70,029 | 12.4 | 1,749 | 10.5 | |||||||||||||
2026 | 61,991 | 10.9 | 1,599 | 9.6 | |||||||||||||
2027 | 53,908 | 9.5 | 1,419 | 8.5 | |||||||||||||
2028 | 68,553 | 12.1 | 1,801 | 10.8 | |||||||||||||
2029 | 44,224 | 7.8 | 1,070 | 6.4 | |||||||||||||
2030 | 24,598 | 4.3 | 674 | 4.0 | |||||||||||||
2031 | 24,214 | 4.3 | 615 | 3.7 | |||||||||||||
2032 | 22,616 | 4.0 | 567 | 3.4 | |||||||||||||
2033 | 9,967 | 1.8 | 223 | 1.3 | |||||||||||||
2034 | 18,905 | 3.3 | 483 | 2.9 | |||||||||||||
2035 | 15,959 | 2.8 | 408 | 2.5 | |||||||||||||
此後 | 58,111 | 10.3 | 1,014 | 6.1 | |||||||||||||
總計 | $566,640 | 100.0 | 16,674 | 100.0 |
剩餘平均租賃期限 | |||||
3/31/2023 | 5.7 年 | ||||
12/31/2022 | 5.6 年 |
(1) | 只有在當前租約到期之日,與每份新簽訂的當前佔用空間租約相關的年租金收入才納入此處。與每項此類新租約相關的年化租金收入從當前租約的到期年份中扣除,添加到新租約的到期年份中。這些調整有效地將已知的彙總和滾動納入到期時間表中。 | ||||
(2) | 包括到期日為2023年3月31日的租約,包括約66,000平方英尺和270萬美元的年化租賃收入。 | ||||
(3) | 按月分配的租賃和其他創收協議,包括大約 10,000 平方英尺和 10 萬美元的年化租賃收入,其到期日為期終日期之後的一年零一天。 |
Q2 2023 (1) | Q3 2023 | Q4 2023 | Q1 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
地點 | 即將到期 正方形 鏡頭 | 租約即將到期 收入 (2) | 即將到期 正方形 鏡頭 | 租約即將到期 收入 (2) | 即將到期 正方形 鏡頭 | 租約即將到期 收入 (2) | 即將到期 正方形 鏡頭 | 租約即將到期 收入 (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||
亞特蘭大 | 34 | $1,361 | 37 | $1,305 | 39 | $1,418 | 22 | $848 | ||||||||||||||||||||||||||||||
波士頓 | 9 | 446 | 6 | 145 | — | — | 7 | 306 | ||||||||||||||||||||||||||||||
達拉斯 | 112 | 4,230 | 22 | 795 | 88 | 3,568 | 18 | 698 | ||||||||||||||||||||||||||||||
明尼阿波利斯 | 22 | 905 | 8 | 364 | 290 | 6,508 | 17 | 587 | ||||||||||||||||||||||||||||||
紐約 | 2 | 96 | 34 | 1,875 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
奧蘭多 | 3 | 105 | 3 | 85 | 71 | 1,938 | 265 | 4,733 | ||||||||||||||||||||||||||||||
華盛頓特區 | 12 | 755 | 1 | 53 | 3 | 173 | 83 | 4,390 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他 | — | — | — | — | 4 | 69 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
總計 (3) | 194 | $7,898 | 111 | $4,622 | 495 | $13,674 | 412 | $11,562 |
(1) | 包括到期日為2023年3月31日的租約,佔地約66,000平方英尺,到期的租賃收入為250萬美元。對列報的其他期間未作此類調整。 | ||||
(2) | 到期租賃收入的計算方法是即將到期的平方英尺乘以當前租賃該空間的租户每平方英尺的總租金。 | ||||
(3) | 由於租賃到期時間表考慮了新簽署的租賃對收入的影響,因此任何給定年度中即將到期的租賃收入總額都不會與上一頁的租賃到期時間表中顯示的到期年化租賃收入掛鈎。此處反映的是基於原地租金的到期收入。 | ||||
12/31/2023 (1) | 12/31/2024 | 12/31/2025 | 12/31/2026 | 12/31/2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地點 | 即將到期 正方形 鏡頭 | 即將到期 租賃 收入 (2) | 即將到期 正方形 鏡頭 | 即將到期 租賃 收入 (2) | 即將到期 正方形 鏡頭 | 即將到期 租賃 收入 (2) | 即將到期 正方形 鏡頭 | 即將到期 租賃 收入 (2) | 即將到期 正方形 鏡頭 | 即將到期 租賃 收入 (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
亞特蘭大 | 109 | $4,084 | 293 | $10,787 | 434 | $14,638 | 478 | $17,600 | 606 | $23,074 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
波士頓 | 15 | 592 | 13 | 541 | 178 | 6,959 | 16 | 534 | 27 | 788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
達拉斯 | 222 | 8,593 | 184 | 7,026 | 630 | 28,895 | 375 | 12,520 | 212 | 7,288 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
明尼阿波利斯 | 321 | 7,777 | 908 | 32,524 | 254 | 10,001 | 28 | 1,039 | 218 | 7,485 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
紐約 | 36 | 1,971 | 2 | 159 | 10 | 504 | 313 | 15,212 | 15 | 724 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
奧蘭多 | 76 | 2,127 | 348 | 7,917 | 211 | 7,017 | 286 | 9,738 | 212 | 7,625 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
華盛頓特區 | 16 | 981 | 182 | 9,202 | 32 | 2,396 | 103 | 5,328 | 129 | 6,926 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 | 5 | 69 | — | 5 | — | — | — | — | — | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 (3) | 800 | $26,194 | 1,930 | $68,161 | 1,749 | $70,410 | 1,599 | $61,971 | 1,419 | $53,915 |
(1) | 包括到期日為2023年3月31日的租約,佔地約66,000平方英尺,到期的租賃收入為250萬美元。對列報的其他期間未作此類調整。 | ||||
(2) | 到期租賃收入的計算方法是即將到期的平方英尺乘以當前租賃該空間的租户每平方英尺的總租金。 | ||||
(3) | 由於租賃到期時間表考慮了新簽署的租賃對收入的影響,因此任何給定年度中即將到期的租賃收入總額都不會與第24頁的租賃到期時間表中顯示的到期年度租賃收入掛鈎。此處反映的是基於原地租金的到期收入。 | ||||
截至2023年3月31日的三個月 | 截至年底 | 2019 年到 2023 (加權平均總數) | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||
租賃交易總額 | |||||||||||||||||||||||||||||
平方英尺 | 543,560 | 2,142,852 | 2,247,366 | 1,103,248 | 2,730,332 | 8,767,358 | |||||||||||||||||||||||
租期內每平方英尺的租户改善量 (1) | $3.98 | $3.22 | $2.78 | $4.30 | $4.21 | $3.64 | |||||||||||||||||||||||
租賃期內每平方英尺的租賃佣金 | $2.35 | $2.22 | $1.67 | $1.89 | $1.70 | $1.86 | |||||||||||||||||||||||
每年的租賃期每平方英尺總計 | $6.33 | $5.44 | $4.45 | $6.19 | $5.91 | $5.50 | |||||||||||||||||||||||
減少對承諾到期的調整 (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
租户改善已過期(未付款) 每平方英尺的租賃期限 | -$0.15 | -$0.10 | -$0.20 | -$0.40 | -$0.05 | -$0.14 | |||||||||||||||||||||||
調整後的租期內每平方英尺的總面積 | $6.18 | $5.34 | $4.25 | $5.79 | $5.86 | $5.36 | |||||||||||||||||||||||
注意: | 此信息僅針對我們合併後的辦公資產提供,不包括與存儲和許可空間相關的活動。 | ||||
(1) | 對於租户可以自行決定使用租户改善補貼的一部分來支付與改善空間有關的費用以外的開支的租約,除非租户另行通知公司,否則假設租户選擇在租賃開始之前使用其租户改善補貼的任何此類部分來改善其空間。該假設是基於公司租户對租户改善津貼的歷史使用模式做出的。 | ||||
(2) | 該公司歷來報告了截至租約簽署時在租賃交易中承諾的最大資本金額,隨後沒有更新租户使用租户改善補貼的變化和/或變化。很多時候,租户沒有充分使用租約中提供的補貼,或者讓部分租户改善補貼過期。為了進一步明確已完成的租賃交易的實際成本,本節披露了到期或不再向租户提供的租户改善補貼,並在到期期間從每平方英尺租賃空間的資本承諾中扣除,以便更好地估算一段時間內的租賃交易成本。 |
地點 | 的數量 屬性 | 按年計算 租賃收入 | 的百分比 年化租約 收入 (%) | 可租用 平方英尺 | 的百分比 可租廣場 鏡頭 (%) | 租賃面積 | 租賃百分比 (%) | |||||||||||||||||||
亞特蘭大 | 11 | $153,384 | 27.1 | 4,717 | 28.3 | 4,042 | 85.7 | |||||||||||||||||||
達拉斯 | 13 | 115,258 | 20.3 | 3,540 | 21.2 | 2,954 | 83.4 | |||||||||||||||||||
明尼阿波利斯 | 6 | 66,758 | 11.8 | 2,104 | 12.6 | 1,918 | 91.2 | |||||||||||||||||||
華盛頓特區 | 6 | 65,650 | 11.6 | 1,620 | 9.7 | 1,241 | 76.6 | |||||||||||||||||||
奧蘭多 | 6 | 60,084 | 10.6 | 1,764 | 10.6 | 1,657 | 93.9 | |||||||||||||||||||
紐約 | 1 | 47,174 | 8.3 | 1,045 | 6.3 | 903 | 86.4 | |||||||||||||||||||
波士頓 | 6 | 38,753 | 6.8 | 1,270 | 7.6 | 1,077 | 84.8 | |||||||||||||||||||
其他 | 2 | 19,579 | 3.5 | 614 | 3.7 | 560 | 91.2 | |||||||||||||||||||
總計 /加權平均值 | 51 | $566,640 | 100.0 | 16,674 | 100.0 | 14,352 | 86.1 |
CBD | 城市填充物/郊區 | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地點 | 州 | 的數量 屬性 | 百分比 的 按年計算 租賃 收入 (%) | 可租用 正方形 鏡頭 | 百分比 of Rentable 正方形 鏡頭 (%) | 的數量 屬性 | 百分比 的 按年計算 租賃 收入 (%) | 可租用 正方形 鏡頭 | 百分比 of Rentable 正方形 鏡頭 (%) | 的數量 屬性 | 百分比 的 按年計算 租賃 收入 (%) | 可租用 正方形 鏡頭 | 百分比 of Rentable 正方形 鏡頭 (%) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
亞特蘭大 | GA | 2 | 9.6 | 1,314 | 7.9 | 9 | 17.5 | 3,403 | 20.4 | 11 | 27.1 | 4,717 | 28.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
達拉斯 | TX | — | — | — | — | 13 | 20.3 | 3,540 | 21.2 | 13 | 20.3 | 3,540 | 21.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
明尼阿波利斯 | 明尼蘇達 | 1 | 6.0 | 937 | 5.6 | 5 | 5.8 | 1,167 | 7.0 | 6 | 11.8 | 2,104 | 12.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
華盛頓特區 | 華盛頓州,弗吉尼亞州 | 3 | 5.1 | 722 | 4.3 | 3 | 6.5 | 898 | 5.4 | 6 | 11.6 | 1,620 | 9.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
奧蘭多 | FL | 4 | 8.8 | 1,455 | 8.7 | 2 | 1.8 | 309 | 1.9 | 6 | 10.6 | 1,764 | 10.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
紐約 | 紐約州 | 1 | 8.3 | 1,045 | 6.3 | — | — | — | — | 1 | 8.3 | 1,045 | 6.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
波士頓 | MA | — | — | — | — | 6 | 6.8 | 1,270 | 7.6 | 6 | 6.8 | 1,270 | 7.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 | — | — | — | — | 2 | 3.5 | 614 | 3.7 | 2 | 3.5 | 614 | 3.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 | 11 | 37.8 | 5,473 | 32.8 | 40 | 62.2 | 11,201 | 67.2 | 51 | 100.0 | 16,674 | 100.0 |
的百分比 | |||||||||||||||||||||||
的數量 | 佔總數的百分比 | 年化租約 | 年化租約 | 租賃廣場 | 租賃百分比 | ||||||||||||||||||
工業 | 租户 | 租户 (%) | 收入 | 收入 (%) | 鏡頭 | 平方英尺 (%) | |||||||||||||||||
商業服務 | 85 | 11.7 | $87,445 | 15.4 | 2,265 | 15.8 | |||||||||||||||||
工程、會計、研究、管理及相關服務 | 101 | 13.9 | 79,499 | 14.0 | 1,922 | 13.4 | |||||||||||||||||
法律服務 | 80 | 11.0 | 56,000 | 9.9 | 1,391 | 9.7 | |||||||||||||||||
政府實體 | 5 | 0.7 | 47,501 | 8.4 | 938 | 6.5 | |||||||||||||||||
存款機構 | 20 | 2.7 | 38,524 | 6.8 | 1,037 | 7.2 | |||||||||||||||||
房地產 | 49 | 6.7 | 27,588 | 4.9 | 810 | 5.6 | |||||||||||||||||
石油和天然氣開採 | 5 | 0.7 | 22,193 | 3.9 | 631 | 4.4 | |||||||||||||||||
控股和其他投資辦公室 | 36 | 4.9 | 20,767 | 3.7 | 511 | 3.6 | |||||||||||||||||
雜項零售 | 9 | 1.2 | 20,762 | 3.7 | 467 | 3.3 | |||||||||||||||||
證券和商品經紀人、交易商、交易所和服務 | 49 | 6.7 | 18,214 | 3.2 | 470 | 3.3 | |||||||||||||||||
汽車維修、服務和停車 | 7 | 1.0 | 15,009 | 2.6 | 4 | — | |||||||||||||||||
健康服務 | 30 | 4.1 | 14,341 | 2.5 | 370 | 2.6 | |||||||||||||||||
保險代理人、經紀人和服務 | 20 | 2.7 | 12,242 | 2.2 | 357 | 2.5 | |||||||||||||||||
會員組織 | 16 | 2.2 | 10,124 | 1.8 | 197 | 1.4 | |||||||||||||||||
吃喝的地方 | 32 | 4.4 | 8,594 | 1.5 | 225 | 1.6 | |||||||||||||||||
其他 | 184 | 25.4 | 87,837 | 15.5 | 2,757 | 19.1 | |||||||||||||||||
總計 | 728 | 100.0 | $566,640 | 100.0 | 14,352 | 100.0 |
財產 | 市場/子市場 | 收購期限 | 百分比 所有權 (%) | 建造年份 | 購買價格 | 可租廣場 鏡頭 | 租賃百分比為 收購 (%) | |||||||||||||||||||
桃樹街 1180 號 | 亞特蘭大/中城 | Q3 2022 | 100 | 2005 | $465,665 | 691 | 96 | |||||||||||||||||||
財產 | 市場/子市場 | 處置期 | 百分比 所有權 (%) | 建造年份 | 銷售價格 | 可租廣場 鏡頭 | 租賃百分比為 處置 (%) | |||||||||||||||||||
皮爾斯廣場二號 | 芝加哥/西北 | Q1 2022 | 100 | 1991 | $24,000 | 485 | 34 | |||||||||||||||||||
225 和 235 總統之路 | 波士頓/128 號公路 | Q1 2022 | 100 | 2001 年和 2000 | 129,000 | 440 | 100 | |||||||||||||||||||
劍橋投資組合 | 波士頓/劍橋 | Q4 2022 | 100 | 各種各樣 | 160,225 | 175 | 94 | |||||||||||||||||||
總計 /加權平均值 | $313,225 | 1,100 | 70 | |||||||||||||||||||||||
財產 | 市場/子市場 | 鄰近的皮埃蒙特項目 | 英畝 | 房地產賬面價值 | ||||||||||
Gavitello | 亞特蘭大/巴克海德 | 美第奇家族 | 2.0 | $2,601 | ||||||||||
格倫裏奇高地三號 | 亞特蘭大/中央周邊 | 格倫裏奇高地 | 3.0 | 2,015 | ||||||||||
亞特蘭大畫廊 | 亞特蘭大/西北 | 畫廊 | 16.3 | 24,235 | ||||||||||
161 號國道 | 達拉斯/拉斯科利納斯 | 拉斯科利納斯企業中心 | 4.5 | 3,320 | ||||||||||
皇家車道 | 達拉斯/拉斯科利納斯 | 6011、6021 和 6031 Connection Drive | 10.6 | 2,837 | ||||||||||
約翰·卡彭特高速公路 | 達拉斯/拉斯科利納斯 | 750 西約翰·卡彭特高速公路 | 3.5 | 1,000 | ||||||||||
達拉斯畫廊 | 達拉斯/下北收費公路 | Galleria 辦公大樓 | 1.9 | 5,876 | ||||||||||
城鎮公園 | 奧蘭多/瑪麗湖 | 400 和 500 城鎮公園下議院 | 18.9 | 9,116 | ||||||||||
總計 | 60.7 | $51,000 |
財產 | 市場/子市場 | 毗鄰的皮埃蒙特房產 | 施工類型 | 租賃百分比 (%) | 平方英尺 | 流動資產基礎(應計) | ||||||||||||||
南奧蘭治大道 222 號 (1) | 奧蘭多/中央商務區 | 南奧蘭治大道 200 號 | 重建 | 14.6 | 127 | 2,530 萬美元 |
(1) | 該物業於2020年10月29日被收購,在收購時處於空置狀態。它與公司在南奧蘭治大道200號的物業共用一個公共的大堂和中庭。重建項目包括加強窗户線條和陽臺,讓更多的光線和空氣進入租户空間,並對大廳、公共區域和洗手間進行翻新。 | ||||
以下是本補充報告中使用的各種術語的定義,包括某些非公認會計準則財務指標的定義以及公司管理層認為這些指標為投資者提供有關公司財務狀況和經營業績的有用信息的原因。下文定義的任何非公認會計準則財務指標的對賬均從第35頁開始。 | ||
調整後的運營資金(“AFFO”):公司計算AFFO的方法是從核心FFO開始,調整非增量資本支出,然後加回非現金項目,包括:非房地產折舊、直線租金和公允價值租賃調整、利息支出和薪酬支出的非現金部分,以及對合資企業進行類似調整(如果有)。AFFO是一項非公認會計準則財務指標,不應將其視為根據公認會計原則計算的淨收益的替代方案,以衡量公司的經營業績。公司認為,AFFO作為衡量我們進行增量資本投資能力的有意義的補充比較業績指標,對投資者有幫助。其他房地產投資信託基金對AFFO的定義可能與公司不同;因此,公司對AFFO的計算可能無法與其他房地產投資信託基金的計算相提並論。 | ||
年化租賃收入(“ALR”):ALR的計算方法是(i)租金(定義為基本租金加上運營費用補償,如果租户根據已執行的租約條款按月支付,但不包括 a)租金減免和 b) 與已執行但未開始的現有租約所涵蓋的空間租賃相關的租金)乘以(ii)12。在按年、半年或每季度收取合同租金或運營費用報銷的情況下,將這些金額分別乘以 1、2 或 4 的係數,即可計算出年化數字。對於已執行但尚未開始的與未租賃空間相關的租約,ALR 的計算方法是 (i) 每月基本租金(不包括減免款)加上租賃期初一個月的任何運營費用報銷額,乘以 (ii) 12。除非另有説明,否則該措施不包括與開發物業和停用用於重建的物業相關的收入(如果有)。 | ||
核心息税折舊攤銷前利潤:公司將核心息税折舊攤銷前利潤計算為扣除利息、税項、折舊和攤銷前的淨收益/(虧損)(根據公認會計原則計算),並扣除不動產和其他重大不經常項目產生的任何減值損失、收益或虧損,這些項目會給我們的收益帶來波動,使我們難以確定核心持續業務產生的收益。核心息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則財務指標,不應將其視為根據公認會計原則計算的淨收入的替代方案,以衡量公司的經營業績。公司認為,核心息税折舊攤銷前利潤作為衡量業績的補充指標對投資者很有幫助,因為它提供了一種衡量公司持續經營業績的指標,而不考慮非現金支出(例如折舊和攤銷)以及不屬於公司業務正常日常運營的項目的影響。其他房地產投資信託基金定義核心息税折舊攤銷前利潤的方式可能與公司不同;因此,公司對核心息税折舊攤銷前利潤的計算可能無法與其他房地產投資信託基金的計算相提並論。 | ||
核心運營資金(“核心FFO”):公司計算核心FFO的方法是從NAREIT定義的FFO開始,然後調整掉期和/或債務以及任何重要的非經常性項目的損益。核心FFO是一項非公認會計準則財務指標,不應將其視為根據公認會計原則計算的淨收益的替代方案,以衡量公司的經營業績。公司認為,作為衡量業績的補充指標,Core FFO對投資者有幫助,因為它排除了某些不經常或非經常性項目的影響,這些項目可能會造成顯著的收益波動,但與公司的核心業務運營沒有直接關係。因此,該公司認為,Core FFO可以幫助促進各期之間經營業績的比較,併為未來的盈利潛力提供更有意義的預測指標。其他房地產投資信託基金對核心FFO的定義可能與公司不同;因此,公司對核心FFO的計算可能無法與其他房地產投資信託基金的計算相提並論。 | ||
息税折舊攤銷前利潤:息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息、税項、折舊和攤銷前的淨收益/(虧損)。 | ||
ebitdare:公司根據全國房地產投資信託協會(“NAREIT”)目前的定義計算息税折舊攤銷前利潤。NAREIT目前將ebitdare定義為淨收入/(虧損)(根據公認會計原則計算),根據財產銷售的損益、減值損失、房地產資產折舊、房地產資產攤銷、利息支出和税收以及合資企業的相同調整進行了調整。根據歷史成本核算和有用壽命估計,在相似條件下相同資產的所有者之間,上述某些調整可能會有所不同。息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則財務指標,不應將其視為根據公認會計原則計算的淨收益的替代方案,以衡量公司經營業績。公司認為,息税折舊攤銷前利潤作為一項補充績效衡量標準對投資者很有幫助,因為它提供了一種衡量公司持續經營業績的指標,而無需考慮非現金支出(例如折舊和攤銷)以及資本和資本結構支出(例如利息支出和税收)的影響。該公司還認為,ebitdare可以幫助促進不同時期之間以及與其他房地產投資信託基金的經營業績的比較。但是,其他房地產投資信託基金可能無法根據NAREIT的定義定義定義ebitdare,或者對當前NAREIT定義的解釋可能與公司不同;因此,公司對ebitdare的計算可能無法與其他房地產投資信託基金的計算相提並論。 | ||
運營資金(“FFO”):公司根據全國房地產投資信託協會(“NAREIT”)目前的定義計算FFO。NAREIT目前將FFO定義為淨收益/(虧損)(根據公認會計原則計算),不包括與房地產相關的折舊和攤銷、出售某些房地產資產的損益、控制權變更產生的損益以及某些房地產資產和實體的投資的減值減記,前提是減值直接歸因於該實體持有的折舊房地產價值的下降,以及對這些資產的適當調整核對合資企業的項目(如果有)。根據歷史成本核算和有用壽命估計,在相似條件下相同資產的所有者之間,這些調整可能會有所不同。FFO是一項非公認會計準則財務指標,不應將其視為根據公認會計原則計算的淨收益的替代方案,以衡量公司的經營業績。該公司認為,FFO作為一項補充績效衡量標準對投資者有幫助,因為它排除了折舊、攤銷和房地產銷售損益的影響,所有這些都基於歷史成本,這隱含地假設房地產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的貶值。該公司還認為,FFO可以幫助促進各時期之間以及與其他房地產投資信託基金的經營業績的比較。但是,其他房地產投資信託基金可能無法根據NAREIT的定義定義對FFO的定義,或者對當前NAREIT定義的解釋可能與公司不同;因此,公司對FFO的計算可能無法與其他房地產投資信託基金的計算相提並論。 | ||
增量資本支出:增量資本支出被定義為具有非經常性質的資本支出,可逐步增強標的資產的創收能力。收購時空置的租賃空間產生的租户改進、租賃佣金、建築資本和延期租賃激勵措施(“租賃成本”)、空置超過一年的空間的租賃成本、收購後不久到期的新收購物業的空間租賃成本、與建築物擴建相關的改進、改變建築物基本分類的翻新以及收購時確定和不久完成的延期建築物維護資本包括在這項措施中。 | ||
非增量資本支出:非增量資本支出定義為與租户改善和租賃佣金相關的經常性資本支出,這些支出不會逐步增強標的資產的創收能力。如上所述,除了符合增量資本支出的其他資本支出外,我們在該措施中不包括第一代租户改善和租賃佣金。 | ||
房地產淨營業收入(“房地產淨營業收入”):公司通過從核心息税折舊攤銷前利潤開始,根據一般和管理費用、與皮埃蒙特為其他組織開展的物業管理相關的收入以及公司的其他收入或支出項目,例如貸款投資的利息收入或進行非完成交易的成本進行調整,來計算房地產淨營業收入。公司可以按應計制或現金制提出這項衡量標準。如果按現金制列報,則無法收回賬户的非現金一般儲備金、直線租金和公允價值租賃收入的影響也被消除。房地產淨收益是一項非公認會計準則財務指標,不應將其視為根據公認會計原則計算的淨收益的替代方案,該淨收入是衡量公司經營業績的標準。公司認為,房地產淨資產淨值作為衡量僅其房地產產生的收入的補充比較業績對投資者有幫助,而無需承擔公司的管理費用。其他房地產投資信託基金對房地產淨資產收益的定義可能與公司不同;因此,公司對房地產NOI的計算可能無法與其他房地產投資信託基金的計算相提並論。 | ||
同門店淨營業收入(“同一門店淨營業收入”):公司將同門店淨營業收入計算為房地產淨利潤指數,歸因於在本年度和上一年度報告期內滿足以下標準的房產:(i)它們已擁有,(ii)它們未在開發/重建,(iii)未在開發/重建,(iii)其運營費用均未資本化。Sane Store NOI 還不包括歸屬於土地資產的金額。公司可以按應計制或現金制提出這項衡量標準。Same Store NOI是一項非公認會計準則財務指標,不應將其視為根據公認會計原則計算的淨收入的替代方案,以衡量公司經營業績。該公司認為,作為衡量同一組房產從一個時期到下一個時期產生的收入的補充比較業績指標,Smage Store NOI對投資者有幫助。其他房地產投資信託基金對Sane Store NOI的定義可能與公司不同;因此,公司對Sane Store NOI的計算可能無法與其他房地產投資信託基金的計算相提並論。 | ||
同一家商店的房產:同一家商店的房產被定義為在本年度和上一年度報告期內滿足以下標準的房產:(i)它們是自有的,(ii)它們未在開發/重建中,(iii)其運營費用均未資本化。同店物業不包括土地資產。 | ||
總資產:總資產定義為總資產,加上與房地產資產相關的累計折舊和累計攤銷以及與遞延租賃成本相關的累計攤銷。 | ||
房地產總資產:總房地產資產定義為不動產資產總額加上與房地產資產相關的累計折舊和累計攤銷。 |
迪倫·布爾津斯基 | 安東尼·保隆,CFA | 尼古拉斯·蒂爾曼 | 邁克爾·劉易斯,首席財務 | ||||||||
綠街顧問 | 摩根大通 | Robert W. Baird & Co. | 信託證券 | ||||||||
100 灣景圈,400 套房 | 麥迪遜大道 383 號 | 東威斯康星大道 777 號 | 第五大道 711 號,4 樓 | ||||||||
加利福尼亞州紐波特海灘 92660 | 32 樓 | 威斯康星州密爾沃基市 5 | 紐約州紐約 10022 | ||||||||
電話:(949) 640-8780 | 紐約州紐約 10179 | 電話:(414) 298-5053 | 電話:(212) 319-5659 | ||||||||
電話:(212) 622-6682 | |||||||||||
Mark S. Streeter,CFA | ||||||||
摩根大通 | ||||||||
麥迪遜大道 383 號 | ||||||||
三樓 | ||||||||
紐約州紐約 10179 | ||||||||
電話:(212) 834-5086 | ||||||||
三個月已結束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3/31/2023 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | 6/30/2022 | 3/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
適用於普通股的GAAP淨收益/(虧損) | $ | (1,367) | $ | 75,569 | $ | 3,331 | $ | 7,966 | $ | 59,964 | ||||||||||||||||||||||
折舊 | 35,690 | 34,587 | 34,743 | 32,187 | 31,332 | |||||||||||||||||||||||||||
攤銷 | 22,021 | 23,905 | 23,278 | 21,468 | 22,240 | |||||||||||||||||||||||||||
減值損失 | — | 25,981 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
出售物業的虧損/(收益) | — | (101,055) | — | (1) | (50,673) | |||||||||||||||||||||||||||
NAREIT 來自適用於普通股的運營資金 | 56,344 | 58,987 | 61,352 | 61,620 | 62,863 | |||||||||||||||||||||||||||
調整: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
與 2022 年第四季度管理重組相關的遣散費 | — | 2,248 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
適用於普通股的業務產生的核心資金 | 56,344 | 61,235 | 61,352 | 61,620 | 62,863 | |||||||||||||||||||||||||||
調整: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
債務發行成本的攤銷和債務折扣 | 1,239 | 926 | 922 | 763 | 778 | |||||||||||||||||||||||||||
非房地產資產的折舊 | 97 | 191 | 189 | 175 | 173 | |||||||||||||||||||||||||||
租賃收入的直線效應 | (3,187) | (2,356) | (3,268) | (3,029) | (2,577) | |||||||||||||||||||||||||||
基於股票的薪酬調整 | 183 | 1,717 | 1,950 | 1,718 | (552) | |||||||||||||||||||||||||||
與租賃相關的無形資產的攤銷 | (3,412) | (3,713) | (3,542) | (3,009) | (3,162) | |||||||||||||||||||||||||||
非增量資本支出 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
建築/施工/開發 | (4,752) | (3,967) | (6,897) | (4,748) | (3,506) | |||||||||||||||||||||||||||
租户改進 | (5,699) | (2,934) | (3,146) | (3,402) | (11,506) | |||||||||||||||||||||||||||
租賃成本 | (4,021) | (4,017) | (4,078) | (1,188) | (3,935) | |||||||||||||||||||||||||||
調整後適用於普通股的運營資金 | $ | 36,792 | $ | 47,082 | $ | 43,482 | $ | 48,900 | $ | 38,576 |
三個月已結束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3/31/2023 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | 6/30/2022 | 3/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
適用於皮埃蒙特的淨收益/(虧損) | $ | (1,367) | $ | 75,569 | $ | 3,331 | $ | 7,966 | $ | 59,964 | ||||||||||||||||||||||
適用於非控股權益的淨收益/(虧損) | 3 | 1 | — | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||
利息支出 | 22,077 | 20,739 | 17,244 | 13,775 | 13,898 | |||||||||||||||||||||||||||
折舊 | 35,787 | 34,778 | 34,931 | 32,362 | 31,505 | |||||||||||||||||||||||||||
攤銷 | 22,021 | 23,905 | 23,278 | 21,468 | 22,240 | |||||||||||||||||||||||||||
歸屬於非控股權益的折舊和攤銷 | 20 | 20 | 21 | 22 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||
減值損失 | — | 25,981 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
出售房產的(收益)/虧損 | — | (101,055) | — | (1) | (50,673) | |||||||||||||||||||||||||||
息税前利潤 | 78,541 | 79,938 | 78,805 | 75,591 | 76,956 | |||||||||||||||||||||||||||
與 2022 年第四季度管理重組相關的遣散費 | — | 2,248 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
核心 EBITDA | 78,541 | 82,186 | 78,805 | 75,591 | 76,956 | |||||||||||||||||||||||||||
一般和管理費用 | 7,691 | 5,668 | 6,590 | 7,027 | 7,595 | |||||||||||||||||||||||||||
無法收回賬户的非現金一般儲備金 | (400) | (1,000) | (1,000) | (1,000) | — | |||||||||||||||||||||||||||
管理費收入 | (293) | (261) | (177) | (203) | (362) | |||||||||||||||||||||||||||
其他(收入)/支出 | (1,440) | (193) | (119) | 273 | (1,808) | |||||||||||||||||||||||||||
租賃收入的直線效應 | (3,187) | (2,356) | (3,268) | (3,029) | (2,577) | |||||||||||||||||||||||||||
歸屬於非控股權益的租賃收入的直線效應 | (4) | (4) | (4) | (1) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
與租賃相關的無形資產的攤銷 | (3,412) | (3,713) | (3,542) | (3,009) | (3,162) | |||||||||||||||||||||||||||
物業淨營業收入(現金制) | 77,496 | 80,327 | 77,285 | 75,649 | 76,641 | |||||||||||||||||||||||||||
從以下來源扣除淨營業(收入)/虧損: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
收購 | (5,073) | (5,313) | (2,867) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
處置 | 25 | (2,343) | (2,587) | (2,704) | (3,080) | |||||||||||||||||||||||||||
其他投資 | 164 | 224 | 211 | 138 | 189 | |||||||||||||||||||||||||||
同店淨營業收入(現金制) | $ | 72,612 | $ | 72,895 | $ | 72,042 | $ | 73,083 | $ | 73,750 |
項目名稱 | 能源之星認證 | LEED 認證 | BOMA 360 認證 | 所有權百分比 | 建築物數量 | 自有可出租面積 | 租賃百分比 | 已開始的租賃百分比 | 經濟租賃百分比 (2) | 年化租賃收入 | ||||||||||||||||||||||
亞特蘭大 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
桃樹街 999 號 | P | P | P | 100.0% | 1 | 623 | 85.2 | % | 80.7 | % | 79.9 | % | 20,650 | |||||||||||||||||||
桃樹街 1180 號 | P | P | P | 100.0% | 1 | 691 | 97.4 | % | 96.7 | % | 88.3 | % | 33,689 | |||||||||||||||||||
畫廊 | P | P | 100.0% | 5 | 2,156 | 80.0 | % | 77.2 | % | 69.5 | % | 56,746 | ||||||||||||||||||||
格倫裏奇高地 | P | P | P | 100.0% | 2 | 714 | 89.8 | % | 89.8 | % | 87.0 | % | 23,460 | |||||||||||||||||||
1155 西周界中心 | P | P | P | 100.0% | 1 | 377 | 87.3 | % | 83.0 | % | 80.6 | % | 13,203 | |||||||||||||||||||
美第奇家族 | P | P | 100.0% | 1 | 156 | 92.3 | % | 92.3 | % | 84.6 | % | 5,636 | ||||||||||||||||||||
大都市區小計/加權平均值 | 11 | 4,717 | 85.7 | % | 83.4 | % | 77.7 | % | 153,384 | |||||||||||||||||||||||
波士頓 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5 華爾街 | P | P | P | 100.0% | 1 | 182 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 7,332 | |||||||||||||||||||
路邊辦公園區 | P | P | 100.0% | 2 | 473 | 96.8 | % | 89.9 | % | 89.9 | % | 17,929 | ||||||||||||||||||||
伯靈頓購物中心路 25 號 | P | P | 100.0% | 1 | 291 | 54.6 | % | 53.6 | % | 50.5 | % | 6,775 | ||||||||||||||||||||
中央大街 80 和 90 號 | P | P | 100.0% | 2 | 324 | 85.8 | % | 71.3 | % | 66.7 | % | 6,717 | ||||||||||||||||||||
大都市區小計/加權平均值 | 6 | 1,270 | 84.8 | % | 78.3 | % | 76.4 | % | 38,753 | |||||||||||||||||||||||
達拉斯 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Galleria 辦公大樓 | P | P | P | 100.0% | 3 | 1,439 | 92.1 | % | 87.8 | % | 87.2 | % | 57,404 | |||||||||||||||||||
林肯公園一號 | P | P | P | 100.0% | 1 | 257 | 75.9 | % | 75.9 | % | 56.4 | % | 7,947 | |||||||||||||||||||
海龜溪上的公園廣場 | P | P | 100.0% | 1 | 177 | 79.7 | % | 78.0 | % | 78.0 | % | 7,001 | ||||||||||||||||||||
6565 北麥克阿瑟大道 | P | P | P | 100.0% | 1 | 255 | 80.4 | % | 80.4 | % | 78.0 | % | 6,481 | |||||||||||||||||||
750 西約翰·卡彭特高速公路 | P | P | P | 100.0% | 1 | 315 | 46.3 | % | 46.3 | % | 28.6 | % | 4,694 | |||||||||||||||||||
6011、6021 和 6031 Connection Drive | P | P | 100.0% | 3 | 606 | 91.9 | % | 91.9 | % | 83.2 | % | 19,134 | ||||||||||||||||||||
拉斯科利納斯企業中心 | P | P | 100.0% | 3 | 491 | 78.4 | % | 62.3 | % | 56.4 | % | 12,597 | ||||||||||||||||||||
大都市區小計/加權平均值 | 13 | 3,540 | 83.4 | % | 79.4 | % | 73.7 | % | 115,258 | |||||||||||||||||||||||
明尼阿波利斯 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
美國銀行中心 | P | P | P | 100.0% | 1 | 937 | 92.0 | % | 90.9 | % | 89.3 | % | 34,085 | |||||||||||||||||||
一和二子午線交叉點 | P | P | 100.0% | 2 | 384 | 93.2 | % | 93.2 | % | 93.2 | % | 12,128 | ||||||||||||||||||||
新月嶺 II | P | P | P | 100.0% | 1 | 301 | 82.4 | % | 79.1 | % | 74.8 | % | 8,810 | |||||||||||||||||||
諾曼·普安特一世 | P | P | 100.0% | 1 | 214 | 85.0 | % | 85.0 | % | 84.1 | % | 6,110 | ||||||||||||||||||||
9320 怡東大道 | 100.0% | 1 | 268 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 5,625 | ||||||||||||||||||||||
大都市區小計/加權平均值 | 6 | 2,104 | 91.2 | % | 90.2 | % | 88.8 | % | 66,758 | |||||||||||||||||||||||
紐約 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
布羅德街 60 號 | P | 100.0% | 1 | 1,045 | 86.4 | % | 86.4 | % | 86.3 | % | 47,174 | |||||||||||||||||||||
大都市區小計/加權平均值 | 1 | 1,045 | 86.4 | % | 86.4 | % | 86.3 | % | 47,174 | |||||||||||||||||||||||
項目名稱 | 能源之星認證 | LEED 認證 | BOMA 360 認證 | 所有權百分比 | 建築物數量 | 自有可出租面積 | 租賃百分比 | 已開始的租賃百分比 | 經濟租賃百分比 (2) | 年化租賃收入 | ||||||||||||||||||||||
奧蘭多 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
南奧蘭治大道 200 號 | P | P | P | 100.0% | 1 | 653 | 90.0 | % | 82.7 | % | 70.9 | % | 23,625 | |||||||||||||||||||
CNL 一號和二號中心 | P | P | 99.0% | 2 | 620 | 93.2 | % | 93.2 | % | 85.0 | % | 24,371 | ||||||||||||||||||||
西教堂街 501 號 | 100.0% | 1 | 182 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 1,741 | ||||||||||||||||||||||
400 和 500 城鎮公園下議院 | P | P | P | 100.0% | 2 | 309 | 100.0 | % | 100.0 | % | 99.4 | % | 10,347 | |||||||||||||||||||
大都市區小計/加權平均值 | 6 | 1,764 | 93.9 | % | 91.2 | % | 83.8 | % | 60,084 | |||||||||||||||||||||||
華盛頓特區 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
4250 北費爾法克斯大道 | P | P | P | 100.0% | 1 | 308 | 86.0 | % | 86.0 | % | 86.0 | % | 13,631 | |||||||||||||||||||
阿靈頓門户 | P | P | P | 100.0% | 1 | 329 | 79.3 | % | 77.8 | % | 77.8 | % | 13,417 | |||||||||||||||||||
克拉倫登大道 3100 號 | P | P | P | 100.0% | 1 | 261 | 82.4 | % | 82.4 | % | 78.5 | % | 9,529 | |||||||||||||||||||
1201 和 1225 Eye Street | P | P | P | (3) | 2 | 496 | 69.2 | % | 69.2 | % | 67.7 | % | 21,011 | |||||||||||||||||||
弗吉尼亞大道 400 | P | P | P | 100.0% | 1 | 226 | 69.5 | % | 69.5 | % | 69.5 | % | 8,062 | |||||||||||||||||||
大都市區小計/加權平均值 | 6 | 1,620 | 76.6 | % | 76.3 | % | 75.2 | % | 65,650 | |||||||||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
飛地廣場 | P | P | P | 100.0% | 1 | 301 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 11,397 | |||||||||||||||||||
1430 enclave Parkway | P | P | P | 100.0% | 1 | 313 | 82.7 | % | 82.7 | % | 81.8 | % | 8,182 | |||||||||||||||||||
大都市區小計/加權平均值 | 2 | 614 | 91.2 | % | 91.2 | % | 90.7 | % | 19,579 | |||||||||||||||||||||||
總計 | 51 | 16,674 | 86.1 | % | 83.6 | % | 79.6 | % | 566,640 | |||||||||||||||||||||||
(1) | 該時間表僅包括皮埃蒙特在役物業組合的信息。有關本附表中未包括的投資的信息可在第32頁上找到。 | ||||
(2) | 經濟租賃百分比不包括與當前空置空間已執行但尚未開始的租賃相關的平方英尺以及與獲得租金減免的租户相關的平方英尺(對僅獲得部分租金減免的租户進行了比例調整)。 | ||||
(3) | 皮埃蒙特擁有1201 Eye Street98.6%的股份和1225 Eye Street98.1%的股份;但是,根據每個財產所有權實體的合資協議條款,它有權獲得每項資產100%的現金流。 |
租户 | 財產 | 市場 | 平方英尺 已租用 | 太空狀態 | 估計的 開工 日期 | 全新/ 擴張 | ||||||||||||||
標槍能源合作伙伴 | 拉斯科利納斯企業中心 I | 達拉斯 | 70,053 | 空缺 | Q1 2024 | 全新 | ||||||||||||||
Kimley-Horn 及其同事 | 南奧蘭治大道 200 和 222 號 | 奧蘭多 | 61,348 | 空缺 | Q4 2023 | 全新 | ||||||||||||||
未公開的租户 | 一號蓋樂麗亞大廈 | 達拉斯 | 58,297 | 空缺 | Q4 2023 | 全新 |
租户 | 財產 | 市場 | 減小了平方英尺 | 租賃生效日期 | 剩餘減排時間表 | 租約到期 | ||||||||||||||
建築商第一來源 | 6031 連接驅動器 | 達拉斯 | 55,456 | Q3 2022 | 2022 年 7 月至 2023 年 6 月 | Q2 2035 | ||||||||||||||
CVS Caremark | 750 西約翰·卡彭特高速公路 | 達拉斯 | 81,870 | Q1 2023 | 2023 年 4 月 | Q4 2028 | ||||||||||||||
品牌工業服務 | Galleri 600 | 亞特蘭大 | 50,380 | Q1 2023 | 2023 年 2 月初至 2024 年 2 月初;2025 年 3 月 | Q3 2034 | ||||||||||||||
Kimley-Horn 及其同事 | 南奧蘭治大道 200 和 222 號 | 奧蘭多 | 61,348 | Q4 2023 | 2023 年 11 月至 2024 年 10 月 | Q4 2034 | ||||||||||||||
正義研究所 | 阿靈頓門户 | 華盛頓特區 | 58,285 | Q1 2024 | 2024 年 1 月至 2025 年 6 月 | Q2 2037 | ||||||||||||||
未公開的租户 | 一號蓋樂麗亞大廈 | 達拉斯 | 50,130 | Q4 2023 | 2024 年 1 月至 2025 年 6 月 | Q2 2035 | ||||||||||||||
標槍能源合作伙伴 | 拉斯科利納斯企業中心 I | 達拉斯 | 70,053 | Q1 2024 | 2024 年 3 月至 2025 年 2 月 | Q1 2035 |