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附錄 99.2

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1571283/000157128323000022/q12023supplementalcover-v6a.jpg


目錄。


部分			頁面

企業數據：
投資者公司摘要			3
公司概述			4
亮點-合併財務業績			5
財務和投資組合亮點和資本數據			6
指導			7
合併財務業績：
合併資產負債表			9
合併運營報表			10
非公認會計準則 FFO、Core FFO 和 AFFO 對賬			12
運營報表對賬			15
不動產投資組合的表現			16
資本摘要			17
債務摘要			18
投資組合數據：
運營			20
投資組合概述			21
租賃統計和趨勢			22
頂級租户和租賃細分			24
資本支出摘要			25
重新定位/重建中的物業和空間			26
收購和處置摘要			29
淨資產價值組成部分			30
註釋和定義			31

披露：

前瞻性陳述：本補充包包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。我們提醒投資者，此處提出的任何前瞻性陳述均基於管理層的信念和假設以及管理層目前可用的信息。此類陳述受風險、不確定性和假設的影響，並可能受到已知和未知的風險、趨勢、不確定性和我們無法控制的因素的影響。如果這些風險或不確定性中的一項或多項成為現實，或者基本假設被證明不正確，則實際結果可能與預期、估計或預測的結果存在重大差異。這些風險和不確定性包括但不限於：影響房地產行業的一般風險（包括但不限於我們房產的市場價值、無法以優惠的價格簽訂或續訂租約、投資組合佔用率與我們的預期不同、對租户財務狀況的依賴以及來自其他房地產開發商、所有者和運營商的競爭）；與信貸市場混亂或全球經濟放緩相關的風險；與關鍵人員潛在流失相關的風險（大多數）重要的是，高級管理層成員）；與我們未能根據經修訂的1986年《美國國税法》保持房地產投資信託地位相關的風險；税收和環境法可能發生的不利變化；疫情或疫情（例如新型冠狀病毒（COVID-19）的爆發和全球傳播，以及國際、聯邦、州和地方政府、機構、執法和/或衞生當局可能為應對該問題而採取的措施（與 COVID-19 一樣）加劇或加劇一項或多項上述因素和/或其他風險，嚴重幹擾或阻礙我們在正常經營過程中長期開展業務；訴訟，包括與起訴或辯護未決或威脅的索賠及任何不利結果相關的費用，以及對未投保損失和環境污染的潛在責任。

有關可能導致我們未來業績與任何前瞻性陳述存在重大差異的這些因素和其他因素的進一步討論，請參閲第 1A 項。2023 年 2 月 13 日向美國證券交易委員會 (“SEC”) 提交的 2022 年 10-K 表年度報告中的風險因素，以及我們隨後不時向美國證券交易委員會 (SEC) 提交的文件中描述的其他風險。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，以反映基本假設或因素、新信息、數據或方法、未來事件或其他變化的變化。

我們在第4頁披露的信用評級可能無法反映與公司證券結構或交易相關的風險的潛在影響，僅供參考。信用評級不是買入、賣出或持有任何證券的建議，發行機構可以隨時自行決定修改或撤回信用評級。公司不承擔任何維持評級或就評級的任何變化提供建議的義務。每個機構的評級應獨立於任何其他機構的評級進行評估。可以從每個評級機構獲得對評級重要性的解釋。

2023 年第一季度

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第 2 頁


投資者公司摘要。


行政管理團隊
霍華德·施維默						聯席首席執行官、董事
邁克爾·S·弗蘭克爾						聯席首席執行官、董事
勞拉·克拉克						首席財務官
大衞蘭澤						總法律顧問兼公司祕書


董事會
理查德·齊曼						主席
泰勒·H·羅斯						首席獨立董事
霍華德·施維默						聯席首席執行官、董事
邁克爾·S·弗蘭克爾						聯席首席執行官、董事
羅伯特·安汀						導演
戴安娜·英格拉姆						導演
安吉拉·L·克萊曼						導演
黛布拉·L·莫里斯						導演


投資者關係信息


investorrelations@rexfordindustrial.com

股票研究報道

美國銀行證券

卡米爾·邦內爾

(646) 855-5042

BMO 資本市場

約翰·金

(212) 885-4115

法國巴黎銀行考試

內特·克羅塞特

(646) 725-3716

花旗集團投資研究

克雷格·梅爾曼

(212) 816-4471

綠街顧問

文斯·蒂伯恩

(949) 640-8780

摩根大通證券

邁克爾·穆勒

(212) 622-6689

傑富瑞有限責任公司

喬納森彼得森

(212) 284-1705

Robert W. Baird & Co.

尼古拉斯·蒂爾曼

(414) 298-5053

Stifel

斯蒂芬·馬納克

(212) 271-3716

富國銀行證券

布萊恩·赫克

(443) 263-6529

沃爾夫研究

安德魯·羅西瓦赫

(646) 582-9250

免責聲明：此列表可能不完整，可能會隨着公司增加或刪除我們公司的報道而發生變化。請注意，這些分析師對我們的歷史或預測業績所作的任何觀點、估計、預測或預測僅限於他們本人，並不代表Rexford Industrial Realty, Inc.或其管理層的觀點、估計、預測或預測。我們將本次上市作為一項服務提供給股東，這些公司的上市並不意味着我們認可或同意此類信息、結論或建議。感興趣的人士可以自行獲取分析師報告的副本；我們不分發這些報告。

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第 3 頁


公司概述。
截至2023年3月31日的季度

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第 4 頁


亮點-合併財務業績。
季度業績			（單位：百萬）

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第 5 頁


財務和投資組合亮點和資本數據。(1)
			（以千計，股票和每股數據和投資組合統計數據除外）


	三個月已結束
	2023年3月31日		2022年12月31日		2022年9月30日		2022年6月30日		2022年3月31日
財務業績：
租金收入總額	$	185,164	$	178,422	$	162,581	$	148,987	$	140,588
淨收入	$	63,570	$	45,708	$	41,648	$	40,901	$	48,900

淨營業收入 (NOI)	$	142,339	$	136,367	$	122,967	$	113,582	$	107,159
公司在核心 FFO 中的份額	$	102,660	$	90,318	$	86,120	$	81,671	$	76,630
公司在每股普通股中佔核心FFO的份額——攤薄	$	0.52	$	0.49	$	0.50	$	0.49	$	0.48



調整後 EBITDA	$	139,755	$	129,451	$	117,532	$	108,329	$	101,546
每股普通股申報的股息	$	0.380	$	0.315	$	0.315	$	0.315	$	0.315


投資組合統計：
投資組合可出租平方英尺（“RSF”）	43,954,272		42,403,735		41,716,182		39,441,055		38,133,166
結束佔用	93.8%		94.6%		94.5%		95.2%		96.3%

期末入住，不包括重新定位/重建 (2)	97.4%		97.9%		97.8%		98.8%		99.2%
租金變動——GAAP	80.2%		77.0%		88.6%		83.0%		71.1%
租金變動-現金	59.7%		52.4%		62.9%		61.5%		56.9%
相同的房地產投資組合表現：
相同的物業投資組合即將入住 (3)	98.0%		98.1%		98.1%		98.6%		99.1%
不動產投資組合淨資產淨值增長 (4)	7.3%
相同的房地產投資組合現金淨資產收益增長 (4)	10.7%
資本化：
期末已發行和流通的股份和單位總數 (5)	208,016,268		196,400,973		189,606,738		178,087,557		171,153,722

B 系列和 C 系列優先股以及系列 1、2 和 3 CPOP 單位	$	241,068	$	241,068	$	241,068	$	241,068	$	241,068
股票市值總額	$	12,649,238	$	10,972,417	$	10,100,618	$	10,497,130	$	13,007,424
合併債務總額	$	2,250,136	$	1,950,515	$	1,948,390	$	1,673,936	$	1,537,486
合併市值總額（淨負債加股權）	$	14,645,756	$	12,886,146	$	12,011,867	$	12,136,749	$	14,496,066

比率：
淨負債佔合併市值總額的比例	13.6%		14.9%		15.9%		13.5%		10.3%
淨負債佔調整後息税折舊攤銷前利潤（季度業績按年計算）	3.6x		3.7x		4.1x		3.8x		3.7x

(1) 有關非公認會計準則財務指標的定義/討論以及與其最接近的公認會計原則等價物的對賬，分別參見本報告第31頁和第12頁開頭的定義部分和對賬部分。

(2) 從 Q3-22 開始，“不包括重新定位/重建在內的終止入住” 不包括 “其他重新定位” 項目以及第 26-27 頁中單獨列出的項目。之前的季度已經過調整，以符合當前的定義。

(3) 反映了當前2023年同一物業投資組合在每個期間的期末入住率。有關先前補充包中報告的歷史終止入住率，請參閲第 34 頁上的 “SPP 歷史信息”。

(4) 代表相同房地產投資組合的NOI和現金NOI的同比變化百分比。

(5) 包括非控股權益持有的以下數量的OP單位/既得LTIP單位：7,597,554個（2023年3月31日）、7,561,260個（2022年12月31日）、7,305,749個（2022年6月30日）和6,417,107個（2022年3月31日）。不包括以下未歸屬限制性股票數量：365,416股（2023年3月31日）、274,416股（2022年12月31日）、275,717股（2022年9月30日）、282,611股（2022年6月30日）和280,972股（2022年3月31日）。不包括未歸屬的 LTIP 單位和未歸屬的績效單位。

2023 年第一季度

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第 6 頁


指導。
截至2023年3月31日

2023 年展望*



公制	截至2023年3月31日的年初至今業績	2023 年第一季度更新指南	最初的 2023 指導
攤薄後每股歸屬於普通股股東的淨收益 (1) (2)	$0.30	$1.01 - $1.05	$0.94 - $0.98
攤薄後每股公司在核心FFO中所佔的份額 (1) (2)	$0.52	$2.11 - $2.15	$2.08 - $2.12
相同的房地產投資組合 NOI 增長——GAAP (3)	7.3%	7.75% - 8.50%	7.50% - 8.50%
相同的房地產投資組合 NOI 增長——現金 (3)	10.7%	9.50% - 10.25%	9.25% - 10.25%
相同物業組合的平均入住率（全年）(3)	98.0%	97.5% - 98.0%	97.5% - 98.0%
一般和管理費用 (4)	$18.2M	7500 萬美元-7600 萬美元	7500 萬美元-7600 萬美元
淨利息支出	$13.7M	6500 萬美元-6,600 萬美元	6400 萬美元-6,600 萬美元

(1) 我們的2023年淨收益和核心FFO指導指的是公司截至2023年4月19日的現有投資組合，不包括任何尚未結束的潛在收購、處置或相關資產負債表活動的假設。

(2) 公司2023年攤薄後每股歸屬於普通股股東的淨收益指導區間（最直接可比的前瞻性公認會計準則財務指標）與公司攤薄後每股核心FFO份額的對賬情況，見第35頁。

(3) 我們的2023年相同房地產投資組合是我們合併投資組合的子集，包括我們在2022年1月1日至2023年4月19日期間全資擁有的房產，不包括在2022年和2023年期間曾經或將要被歸類為重新定位/重建（當前和未來）或租賃的房產（分別在第26-27頁中列出），以及 “其他重新定位” 中的部分建築物。截至2023年3月31日，我們的2023年相同房地產投資組合包括總計3,260萬可出租平方英尺的建築物，佔我們的257處房產。到2023年底，相同物業投資組合的入住率預計約為98.0％。

(4) 我們的2023年一般和管理支出指導包括估計的3200萬美元的非現金股權薪酬支出。

* 許多因素可能會影響公司按照其指導取得業績的能力，包括但不限於持續的 COVID-19 疫情的影響、利率、通貨膨脹、經濟、工業地產的供需、公司或潛在房地產收購者的融資可用性和條款以及撤資和投資的時機和收益率。無法保證公司能夠取得這樣的業績。

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第 7 頁


指導（續）。
截至2023年3月31日

2023 年向前推進的指導方針 (1)


收益組成部分	範圍（每股美元）		注意事項
2023 年攤薄後每股核心財務費用指引（先前）	$2.08	$2.12	2023 年初步指導方針
相同的房地產投資組合 NOI 增長	—	—	2023 財年標準普爾淨資產收益指導區間為 7.75%-8.50%
迄今為止，第一季度第二季度收購已結束 NOI	0.09	0.09	增量NOI與自上次指引以來完成的3.99億美元收購有關；出於指導目的，未包括任何預期活動
重新定位/重建 NOI	(0.01)	(0.01)	來自重新定位/再開發的增量NOI
淨併購支出	—	—	指導區間為7500萬至7600萬美元
淨利息支出	—	—	指導區間為6,500萬美元至6,600萬美元
其他	(0.05)	(0.05)	包括增量投資相關資金和非相同財產淨資產淨值的影響
2023 年攤薄後每股核心財務費用指引（當前）	$2.11	$2.15
核心FFO攤薄後每股年增長率	8%	10%

(1) 2023年指導和指導滾動表示截至2023年4月19日的現有投資組合，除非另有説明，否則不包括任何尚未結束的預期收購、處置或相關資產負債表活動的假設。

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第 8 頁


合併資產負債表。
						（未經審計，以千計）


	2023年3月31日		2022年12月31日		2022年9月30日		2022年6月30日		2022年3月31日
資產
土地	$	6,334,926	$	5,841,195	$	5,559,795	$	4,896,343	$	4,466,240
建築物和裝修	3,671,384		3,370,494		3,275,572		2,923,571		2,737,575
租户改進	153,019		147,632		141,413		136,905		131,169
傢俱、固定裝置和設備	132		132		132		132		132
在建工程	102,633		110,934		88,545		90,192		71,147
持有用於投資的房地產總額	10,262,094		9,470,387		9,065,457		8,047,143		7,406,263
累計折舊	(652,722)		(614,332)		(576,004)		(538,711)		(505,196)
房地產投資，淨額	9,609,372		8,856,055		8,489,453		7,508,432		6,901,067
現金和現金等價物	253,618		36,786		37,141		34,317		48,844
限制性現金	16,239		—		—		—		—

租金和其他應收賬款，淨額	13,845		15,227		12,592		10,382		11,130
遞延應收租金，淨額	94,980		88,144		81,867		75,024		67,832
遞延租賃成本，淨額	47,739		45,080		42,758		37,343		33,703
遞延貸款成本，淨額	4,474		4,829		5,184		5,532		1,729
收購的租賃無形資產，淨額 (1)	161,339		169,986		175,913		164,764		153,665
獲得的無限壽命的無形物品	5,156		5,156		5,156		5,156		5,156
利率互換資產	6,947		11,422		12,565		—		—
其他資產	21,811		24,973		27,868		19,513		22,671
收購相關存款	3,625		1,625		8,200		18,475		18,275


總資產	$	10,239,145	$	9,259,283	$	8,898,697	$	7,878,938	$	7,264,072
負債和權益
負債
應付票據	$	2,230,687	$	1,936,381	$	1,934,082	$	1,660,521	$	1,524,279
利率互換負債	835		—		—		—		1,212
應付賬款、應計費用和其他負債	110,272		97,496		113,770		81,742		85,465
應付的股息和分配	79,370		62,033		59,926		56,300		54,115
收購的租賃無形負債，淨額 (2)	138,339		147,384		154,851		149,580		135,275
租户保證金	77,029		71,935		69,756		64,436		61,701
預付租金	44,303		20,712		19,992		14,661		14,265

負債總額	2,680,835		2,335,941		2,352,377		2,027,240		1,876,312
公平
B 系列優先股，淨額（75,000 美元清算優先權）	72,443		72,443		72,443		72,443		72,443
C 系列優先股，淨額（86,250美元清算優先權）	83,233		83,233		83,233		83,233		83,233
優先股	155,676		155,676		155,676		155,676		155,676
普通股	2,008		1,891		1,826		1,711		1,650
額外實收資本	7,299,837		6,646,867		6,254,853		5,556,819		5,133,875
超過收益的累計分配	(273,849)		(255,743)		(237,135)		(216,588)		(198,999)
累計其他綜合收益（虧損）	3,117		8,247		9,223		(2,974)		(3,674)
股東權益總額	7,186,789		6,556,938		6,184,443		5,494,644		5,088,528
非控股權益	371,521		366,404		361,877		357,054		299,232
權益總額	7,558,310		6,923,342		6,546,320		5,851,698		5,387,760
負債和權益總額	$	10,239,145	$	9,259,283	$	8,898,697	$	7,878,938	$	7,264,072

(1) 包括高於市場的租户租賃無形資產淨額13,587美元（2023年3月31日）、14,434美元（2022年12月31日）、13,810美元（2022年9月30日）、10,312美元（2022年6月30日）和10,671美元（2022年3月31日）。餘額還包括12,806美元（2023年3月31日）、12,888美元（2022年12月31日）、12,929美元（2022年9月30日）和12,970美元（2022年6月30日）的無形淨無形地面租賃，這些無形租賃與公司承租的與收購東50街2970號有關的地面租賃。

(2) 代表截至資產負債表日的低於市場的租户租賃無形資產淨額。

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第 9 頁


合併運營報表。
季度業績						（未經審計，以千計，股票和每股數據除外）


	三個月已結束
	2023年3月31日		2022年12月31日		2022年9月30日		2022年6月30日		2022年3月31日
收入



租金收入 (1)	$	185,164	$	178,422	$	162,581	$	148,987	$	140,588
管理和租賃服務	190		160		163		130		163
利息收入	882		5		3		1		1
總收入	186,236		178,587		162,747		149,118		140,752
運營費用
物業開支	42,825		42,055		39,614		35,405		33,429
一般和行政	18,197		19,733		14,951		14,863		14,717
折舊和攤銷	59,429		56,568		51,146		46,609		42,471
總運營費用	120,451		118,356		105,711		96,877		90,617
其他開支
其他開支	647		815		413		295		38
利息支出	13,701		13,670		14,975		10,168		9,683

支出總額	134,799		132,841		121,099		107,340		100,338


債務消滅造成的損失	—		(38)		—		(877)		—
出售房地產的收益	12,133		—		—		—		8,486
淨收入	63,570		45,708		41,648		40,901		48,900
減去：歸屬於非控股權益的淨收益	(3,064)		(2,431)		(2,368)		(2,290)		(2,484)
歸屬於雷克斯福德工業地產公司的淨收益	60,506		43,277		39,280		38,611		46,416
減去：優先股分紅	(2,314)		(2,315)		(2,314)		(2,315)		(2,314)

減去：分配給參與證券的收益	(320)		(240)		(201)		(203)		(201)
歸屬於普通股股東的淨收益	$	57,872	$	40,722	$	36,765	$	36,093	$	43,901

普通股每股收益
每股歸屬於普通股股東的淨收益——基本	$	0.30	$	0.22	$	0.21	$	0.22	$	0.27
歸屬於普通股股東的每股淨收益——攤薄	$	0.30	$	0.22	$	0.21	$	0.22	$	0.27

加權平均已發行股票——基本	195,366,969		184,161,577		171,908,895		164,895,701		160,628,843
加權平均已發行股票——攤薄	195,779,007		184,558,301		172,831,173		165,200,577		161,048,592

(1) 我們在ASC 842中選擇了 “不分離的實用權宜之計”，這使我們能夠避免將租賃和非租賃租金收入分開。這次選擇的結果是，在合併運營報表中，根據租户租賃獲得的所有租金收入，包括租户補償金，均列為一項，即 “租金收入”。在本報告定義部分第34頁的 “租金收入” 部分下，我們列出了所有時期的租金收入、租户報銷和其他收入，因為我們認為管理層、投資者、證券分析師和其他利益相關方經常使用這些信息來評估我們的業績。

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第 10 頁


合併運營報表。
季度業績（續）						（未經審計，以千計，股票和每股數據除外）


	截至3月31日的三個月
		2023		2022
收入



租金收入		$	185,164	$	140,588
管理和租賃服務		190		163
利息收入		882		1
總收入		186,236		140,752
運營費用
物業開支		42,825		33,429
一般和行政		18,197		14,717
折舊和攤銷		59,429		42,471
總運營費用		120,451		90,617
其他開支
其他開支		647		38
利息支出		13,701		9,683

支出總額		134,799		100,338


債務消滅造成的損失		—		—
出售房地產的收益		12,133		8,486
淨收入		63,570		48,900
減去：歸屬於非控股權益的淨收益		(3,064)		(2,484)
歸屬於雷克斯福德工業地產公司的淨收益		60,506		46,416
減去：優先股股息		(2,314)		(2,314)

減去：分配給參與證券的收益		(320)		(201)
歸屬於普通股股東的淨收益		$	57,872	$	43,901

每股歸屬於普通股股東的淨收益——基本		$	0.30	$	0.27
歸屬於普通股股東的每股淨收益——攤薄		$	0.30	$	0.27

已發行普通股的加權平均值——基本		195,366,969		160,628,843
已發行普通股的加權平均值——攤薄		195,779,007		161,048,592

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第 11 頁


非公認會計準則 FFO 和核心 FFO 對賬。(1)
						（未經審計，以千計，股票和每股數據除外）


	三個月已結束
	2023年3月31日		2022年12月31日		2022年9月30日		2022年6月30日		2022年3月31日
淨收入	$	63,570	$	45,708	$	41,648	$	40,901	$	48,900
調整：
折舊和攤銷	59,429		56,568		51,146		46,609		42,471

出售房地產的收益	(12,133)		—		—		—		(8,486)
NAREIT 定義的運營資金 (FFO)	110,866		102,276		92,794		87,510		82,885
減去：優先股分紅	(2,314)		(2,315)		(2,314)		(2,315)		(2,314)

減去：歸屬於非控股權益的FFO (2)	(4,833)		(4,591)		(4,454)		(4,131)		(3,787)
減去：歸屬於參與證券的FFO (3)	(427)		(387)		(306)		(307)		(296)
FFO 的公司份額	$	103,292	$	94,983	$	85,720	$	80,757	$	76,488

公司每股普通股在FFO中所佔份額——基本	$	0.53	$	0.52	$	0.50	$	0.49	$	0.48
攤薄後每股普通股在FFO中的公司份額	$	0.53	$	0.51	$	0.50	$	0.49	$	0.47

FFO	$	110,866	$	102,276	$	92,794	$	87,510	$	82,885
調整：
收購費用	73		162		359		56		36
使用權資產的減值 (4)	188		—		—		—		—
債務消滅造成的損失	—		38		—		877		—
利率互換終止時的損失攤銷	59		59		59		23		112
不可資本化的拆除成本	340		663		—		—		—

註銷與未行使續訂期權相關的低於市場租賃的無形資產 (5)	(1,318)		(5,792)		—		—		—
Core FFO	110,208		97,406		93,212		88,466		83,033
減去：優先股分紅	(2,314)		(2,315)		(2,314)		(2,315)		(2,314)
減去：歸屬於非控股權益的核心 FFO (2)	(4,809)		(4,405)		(4,471)		(4,169)		(3,793)
減去：歸屬於參與證券的核心FFO (3)	(425)		(368)		(307)		(311)		(296)
公司在核心 FFO 中的份額	$	102,660	$	90,318	$	86,120	$	81,671	$	76,630

公司在每股普通股中所佔核心FFO的份額——基本	$	0.53	$	0.49	$	0.50	$	0.50	$	0.48
公司在每股普通股中佔核心FFO的份額（攤薄）	$	0.52	$	0.49	$	0.50	$	0.49	$	0.48

加權平均流通股票基本股	195,366,969		184,161,577		171,908,895		164,895,701		160,628,843
已發行攤薄後加權平均股 (6)	195,779,007		184,558,301		172,831,173		165,200,577		161,048,592

(1) 有關非公認會計準則財務指標的定義和討論，請參閲本報告第31頁開頭的定義部分。

(2) 非控股權益涉及公司運營夥伴關係中的權益，由公司以外的單位持有人擁有的運營合夥企業中合夥權益的普通單位和優先單位（系列1、2和系列3CPO單位）代表。

(3) 參與證券包括限制性股票的未歸屬股份、未歸屬的LTIP單位和未歸屬的績效單位。

(4) 代表與我們租賃的辦公空間的使用權資產相關的減值費用。

(5) 反映了因初始租期結束時租賃終止而未行使的低於市場固定利率續訂期權的低於市場租約的無形部分的註銷。

(6) 攤薄後的加權平均已發行股票包括對未歸屬績效單位和根據遠期股票銷售協議可發行的股票的調整，前提是該調整對報告期內具有攤薄效應。

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第 12 頁


非公認會計準則 FFO 和核心 FFO 對賬。(1)
						（未經審計，以千計，股票和每股數據除外）


	截至3月31日的三個月
		2023		2022
淨收入		$	63,570	$	48,900
調整：
折舊和攤銷		59,429		42,471

出售房地產的收益		(12,133)		(8,486)
運營資金 (FFO)		110,866		82,885
減去：優先股分紅		(2,314)		(2,314)

減去：歸屬於非控股權益的FFO		(4,833)		(3,787)
減去：歸屬於參與證券的FFO		(427)		(296)
FFO 的公司份額		$	103,292	$	76,488

公司每股普通股在FFO中所佔份額——基本		$	0.53	$	0.48
攤薄後每股普通股在FFO中的公司份額		$	0.53	$	0.47

FFO		$	110,866	$	82,885
調整：
收購費用		73		36
使用權資產的減值		188		—

利率互換終止時的損失攤銷		59		112
不可資本化的拆除成本		340		—
註銷與未行使續期期權相關的低於市場租賃的無形資產 (2)		(1,318)		—
核心 FFO		110,208		83,033
減去：優先股分紅		(2,314)		(2,314)
減去：歸屬於非控股權益的核心 FFO		(4,809)		(3,793)
減去：歸屬於參與證券的核心FFO		(425)		(296)
公司在核心 FFO 中的份額		$	102,660	$	76,630

公司在每股普通股中所佔核心FFO的份額——基本		$	0.53	$	0.48
公司在每股普通股中佔核心FFO的份額（攤薄）		$	0.52	$	0.48

加權平均流通股票基本股		195,366,969		160,628,843
已發行攤薄後的加權平均股數		195,779,007		161,048,592

(1) 有關非公認會計準則財務指標的定義和討論，請參閲本報告第31頁開頭的定義部分。

(2) 反映了因初始租期結束時租賃終止而未行使的低於市場固定利率續訂期權的低於市場租約的無形部分的註銷。

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第 13 頁


非公認會計準則 AFFO 對賬。(1)
						（未經審計，以千計，股票和每股數據除外）


	三個月已結束
	3月31日 2023		十二月三十一日 2022		9月30日 2022		6月30日 2022		3月31日 2022
運營資金 (2)	$	110,866	$	102,276	$	92,794	$	87,510	$	82,885
調整：
遞延融資成本的攤銷	856		840		766		563		520
非現金股票補償	8,178		9,716		6,316		6,342		6,052
債務消滅造成的損失	—		38		—		877		—
使用權資產的減值	188		—		—		—		—
與利率衍生品終止/結算相關的攤銷	129		129		128		93		181
應付票據（折扣）保費攤銷，淨額	66		64		63		62		61
不可資本化的拆除成本	340		663		—		—		—
扣除：
優先股分紅	(2,314)		(2,315)		(2,314)		(2,315)		(2,314)
直線租金收入調整 (3)	(7,628)		(7,467)		(8,411)		(8,441)		(6,901)
低於市場租賃的無形資產淨額的攤銷 (4)	(8,290)		(12,959)		(7,033)		(6,126)		(5,091)
資本化付款 (5)	(8,924)		(7,757)		(7,272)		(5,715)		(4,878)


經常性資本支出 (6)	(2,194)		(2,593)		(2,658)		(2,063)		(1,251)
第二代租户改善和租賃佣金 (7)	(5,259)		(5,437)		(3,940)		(4,031)		(2,147)

調整後的運營資金 (AFFO)	$	86,014	$	75,198	$	68,439	$	66,756	$	67,117

(1) 有關非公認會計準則財務指標的定義和討論，請參閲本報告第31頁開頭的定義部分。

(2) 本報告第12頁列出了淨收入與運營資金的季度對賬。

(3) 直線租金收入調整包括截至2023年3月31日、2022年12月31日、2022年9月30日、2022年6月30日和2022年3月31日的三個月，分別為3,492美元、2678美元、2952美元、3,785美元和3582美元的優惠。

(4) 截至2023年3月31日和2022年12月31日的三個月中，低於市場租賃無形資產的攤銷淨額包括分別註銷1,318美元和5,792美元，這歸因於低於市場的固定利率續訂期權，這些期權因初始租賃期結束時租賃終止而未行使。

(5) 包括資本化利息、税收、保險和建築相關補償成本。

(6) 不包括截至2023年3月31日、2022年12月31日、2022年9月30日、2022年6月30日和2022年3月31日的三個月，分別為28,937美元、34,626美元、33,444美元、22,644美元和18,815美元的非經常性資本支出。

(7) 不包括截至2023年3月31日、2022年12月31日、2022年9月30日、2022年6月30日和2022年3月31日的三個月，分別為666美元、552美元、5,190美元、2,146美元和997美元的第一代租户改善和租賃佣金。

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第 14 頁


運營對賬表——NOI、現金淨利潤率、息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤。(1)
						（未經審計，以千計）


NOI 和 Cash NOI

	三個月已結束
	2023年3月31日		2022年12月31日		2022年9月30日		2022年6月30日		2022年3月31日



租金收入 (2) (3)	$	185,164	$	178,422	$	162,581	$	148,987	$	140,588
減去：財產開支	42,825		42,055		39,614		35,405		33,429
淨營業收入 (NOI)	$	142,339	$	136,367	$	122,967	$	113,582	$	107,159
攤銷高於/低於市場租賃的無形資產	(8,290)		(12,959)		(7,033)		(6,126)		(5,091)
直線租金收入調整	(7,628)		(7,467)		(8,411)		(8,441)		(6,901)
Cash NOI	$	126,421	$	115,941	$	107,523	$	99,015	$	95,167


息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷

	三個月已結束
	2023年3月31日		2022年12月31日		2022年9月30日		2022年6月30日		2022年3月31日
淨收入	$	63,570	$	45,708	$	41,648	$	40,901	$	48,900
利息支出	13,701		13,670		14,975		10,168		9,683
折舊和攤銷	59,429		56,568		51,146		46,609		42,471
出售房地產的收益	(12,133)		—		—		—		(8,486)
息税前利潤	$	124,567	$	115,946	$	107,769	$	97,678	$	92,568
股票薪酬攤銷	8,178		9,716		6,316		6,342		6,052
債務消滅造成的損失	—		38		—		877		—

收購費用	73		162		359		56		36
使用權資產的減值	188		—		—		—		—
收購的形式影響 (4)	6,927		3,589		3,088		3,376		2,938
處置的形式效應 (5)	(178)		—		—		—		(48)
調整後 EBITDA	$	139,755	$	129,451	$	117,532	$	108,329	$	101,546

(1) 有關非公認會計準則財務指標的定義和討論，請參閲本報告第31頁開頭的定義部分。

(2) 有關我們在列報的所有時期的合併運營報表中列報 “租金收入” 的詳細信息，請參閲第10頁的腳註（1）。

(3) 反映了由於公司對租賃付款可收性評估的變化而導致的租金收入增加（減少），具體如下（千美元）：截至2023年3月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2022年9月30日、2022年6月30日和2022年3月31日的三個月，分別為340美元、71美元、112美元、158美元和40美元。

(4) 代表2023年第一季度的收購對23年第一季度息税折舊攤銷前利潤的估計影響，就好像收購是在2022年1月1日收購一樣，2022年第四季度的收購對22年第四季度息税折舊攤銷前利潤的影響，就好像收購是在2022年7月1日收購一樣，對2022年第二季度收購對2022年第三季度息税折舊攤銷前利潤的影響 22 2022年第二季度收購的息税折舊攤銷前利潤，就好像它們是在2022年4月1日被收購一樣，2022年第一季度的收購對2022年第一季度的息税折舊攤銷前利潤（ebitdare）的影響就好像它們是在2022年1月1日被收購一樣。我們在此類估計中做出了許多假設，如果我們在每個時期開始時擁有被收購的實體，則無法保證我們會達到預期的息税折舊攤銷前利潤。

(5) 代表23年第一季度處置對23年第一季度息税折舊攤銷前利潤（ebitdare）的影響，就好像它們已於2023年1月1日出售一樣，以及22年第一季度處置對22年第一季度息税折舊攤銷前利潤（ebitdare）的影響，就好像它們已在2022年1月1日出售一樣。

2023 年第一季度

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第 15 頁


不動產投資組合表現。(1)
						（未經審計，以千美元計）


相同的房地產投資組合：
房產數量									257
平方英尺									32,601,949


相同的房地產投資組合 NOI 和 Cash NOI：

	截至3月31日的三個月
	2023		2022		$ Change		% 變化



租金收入 (2) (3) (4)	$	134,237	$	126,508	$	7,729	6.1%
物業開支	29,885		29,215		670		2.3%
相同的房地產投資組合 NOI	$	104,352	$	97,293	$	7,059	7.3%	(4)
直線租金收入	(3,854)		(5,619)		1,765		(31.4)%
高於/低於市場租賃的無形資產的攤銷額	(3,617)		(4,134)		517		(12.5)%
相同的房地產投資組合 Cash NOI	$	96,881	$	87,540	$	9,341	10.7%	(4)


相同的物業組合入住率：

	截至3月31日的三個月			截至2022年12月31日的三個月
	2023	2022	同比改變（基點）		順序的改變（基點）
季度加權平均入住率：(5)
洛杉磯縣	97.8%	98.7%	(90) bps	97.7%	10 bps
奧蘭治縣	99.3%	98.9%	40 bps	99.4%	(10) bps
河濱/聖貝納迪諾縣	96.9%	99.8%	(290) bps	96.7%	20 bps
聖地亞哥縣	98.6%	99.3%	(70) bps	99.0%	(40) bps
文圖拉縣	99.5%	99.2%	30 bps	99.7%	(20) bps
季度加權平均入住率	98.0%	99.0%	(100) bps	97.9%	10 bps

結束佔用：	98.0%	99.1%	(110) bps	98.1%	(10) bps

(1) 有關非公認會計準則財務指標的定義和討論，請參閲本報告第31頁開頭的定義部分。

(2) 有關截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，租金收入細分為租金收入、租户報銷和其他收入，請參閲本報告定義部分第34頁的 “相同物業投資組合租金收入”。

(3) 反映了由於公司對租賃付款可收性評估的變化而導致的租金收入增加（減少），具體如下：截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，分別為（28.6）萬美元和7.4萬美元。

(4) 租金收入包括截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月分別為2.8萬美元和3,000美元的租賃終止費。不包括這些租賃終止費，與截至2022年3月31日的三個月相比，在截至2023年3月31日的三個月中，Same Propertical Portfolio NOI增長了約7.2％，Same Portfolio Cash NOI分別增長了約10.6％。

(5) 計算方法為2023年第一季度和2022年12月每個月底（2023年第一季度）、2022年第一季度和2021年12月每個月底（2022年第一季度）以及2022年第四季度和2022年9月每個月底（2022年第四季度）的平均入住率。

2023 年第一季度

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第 16 頁


資本摘要。
						（未經審計，以千計，股票和每股數據除外）

截至2023年3月31日的資本額

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1571283/000157128323000022/chart-9efe7e5a4c734ddc90ea.jpg


描述	2023年3月31日			2022年12月31日			2022年9月30日			2022年6月30日			2022年3月31日
已發行普通股 (1)	200,418,714			188,839,713			182,300,989			170,781,808			164,736,615
未結的運營夥伴單位 (2)	7,597,554			7,561,260			7,305,749			7,305,749			6,417,107
期末已發行股份和單位總數	208,016,268			196,400,973			189,606,738			178,087,557			171,153,722
季度末的股價	$	59.65		$	54.64		$	52.00		$	57.59		$	74.59
普通股和運營合夥單位——資本化	$	12,408,170		$	10,731,349		$	9,859,550		$	10,256,062		$	12,766,356




B 系列和 C 系列累積可贖回優先股 (3)	$	161,250		$	161,250		$	161,250		$	161,250		$	161,250
4.43937% 系列 1 累積可兑換可轉換優先單位 (4)	27,031			27,031			27,031			27,031			27,031
4.00% 系列 2 累積可兑換可轉換優先單位 (4)	40,787			40,787			40,787			40,787			40,787
3.00% 系列 3 累積可兑換可轉換優先單位 (4)	12,000			12,000			12,000			12,000			12,000
優先股權	$	241,068		$	241,068		$	241,068		$	241,068		$	241,068
股票市值總額	$	12,649,238		$	10,972,417		$	10,100,618		$	10,497,130		$	13,007,424

債務總額	$	2,250,136		$	1,950,515		$	1,948,390		$	1,673,936		$	1,537,486
減去：現金和現金等價物	(253,618)			(36,786)			(37,141)			(34,317)			(48,844)
淨負債	$	1,996,518		$	1,913,729		$	1,911,249		$	1,639,619		$	1,488,642

合併市值總額（淨負債加股權）	$	14,645,756		$	12,886,146		$	12,011,867		$	12,136,749		$	14,496,066
淨負債佔合併市值總額的比例	13.6		%	14.9		%	15.9		%	13.5		%	10.3		%
淨負債佔調整後息税折舊攤銷前利潤（季度業績按年計算）(5)	3.6x			3.7x			4.1x			3.8x			3.7x
淨負債和優先股佔調整後息税折舊攤銷前利潤（季度業績按年計算）(5)	4.0x			4.2x			4.6x			4.3x			4.2x

(1) 不包括以下數量的未歸屬限制性股票：365,416股（2023年3月31日）、274,416股（2022年12月31日）、275,717股（2022年9月30日）、282,611股（2022年6月30日）和280,972股（2022年3月31日）。

(2) 代表公司運營合作伙伴關係（“OP”）Rexford Industrial Realty, LP的已發行普通單位，由雷克斯福德工業地產公司以外的單位持有人擁有。代表我們OP的非控股權益。截至2023年3月31日，包括800,056個已歸屬的LTIP單位和976,352個既得績效單位，不包括324,684個未歸屬的LTIP單位和1,516,107個未歸屬的績效單位。

(3) 價值基於每股25美元的清算優先權和以下已發行優先股數量：5.875% 的B系列（3,000,000）；5.625% 的C系列（3,45萬股）。

(4) 價值基於593,960套已發行1系列優先單位，清算優先權為每單位45.50952美元，清算優先權為每單位45美元，已發行2系列優先單位為906,374個，清算優先權為每單位72.72825美元。

(5) 有關非公認會計準則財務指標的定義/討論以及與其最接近的公認會計原則等價物的對賬，分別參見本報告第31頁和第12頁開頭的定義部分和對賬部分。

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第 17 頁


債務摘要。
						（未經審計，以千美元計）


債務詳情：
截至2023年3月31日
債務描述	到期日	申明利率	有效利率 (1)	校長餘額 (2)
無抵押債務：
10 億美元循環信貸額度 (3)	5/26/2026(4)	SOFR +0.685% (5)	5.655%	$	—
4億美元定期貸款額度	7/19/2024(4)	SOFR +0.76% (5)	4.832%(6)	400,000
1 億美元優先票據	8/6/2025	4.290%	4.290%	100,000
3億美元定期貸款額度	5/26/2027	SOFR +0.76% (5)	3.677%(7)	300,000
1.25 億美元的優先票據	7/13/2027	3.930%	3.930%	125,000
3 億美元優先票據	6/15/2028	5.000%	5.000%	300,000
2,500 萬美元的 2019A 系列優先票據	7/16/2029	3.880%	3.880%	25,000
4億美元優先票據	12/1/2030	2.125%	2.125%	400,000
4億美元優先票據——綠色債券	9/1/2031	2.150%	2.150%	400,000
7500 萬美元的 2019B 系列優先票據	7/16/2034	4.030%	4.030%	75,000
有擔保債務：
2601-2641 曼哈頓海灘大道	4/5/2023	4.080%	4.080%	3,802
960-970 諾克斯街	11/1/2023	5.000%	5.000%	2,283
7612-7642 伍德温德大道	1/5/2024	5.240%	5.240%	3,688
洛斯涅託斯路 11600 號	5/1/2024	4.190%	4.190%	2,419
6000萬美元定期貸款額度	10/27/2024(8)	SOFR +1.250% (8)	5.060%(9)	60,000
裏奇頓街 5160 號	11/15/2024	3.790%	3.790%	4,122
東園大道 22895 號	11/15/2024	4.330%	4.330%	2,594
701-751 Kingshill Place	1/5/2026	3.900%	3.900%	7,079
13943-13955 巴爾博亞大道	7/1/2027	3.930%	3.930%	14,874
第 126 街 2205 號	12/1/2027	3.910%	3.910%	5,200
2410-2420 聖達菲大道	1/1/2028	3.700%	3.700%	10,300
11832-11954 拉謝內加大道	7/1/2028	4.260%	4.260%	3,909
1100-1170 吉爾伯特街（吉爾伯特/拉帕爾馬）	3/1/2031	5.125%	5.125%	1,888
7817 伍德利大道	8/1/2039	4.140%	4.140%	2,978
			3.616%	$	2,250,136


債務構成 (1)：
類別	加權平均剩餘期限（年）(10)	規定的利率	有效利率	平衡		佔總數的百分比
已修復	5.3	3.616%（參見上表）	3.616%	$	2,250,136	100%
變量	—	—	—%	$	—	0%
安全	2.8		4.555%	$	125,136	6%
不安全	5.4		3.560%	$	2,125,000	94%

*請參閲下一頁的腳註*

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第 18 頁


債務摘要（續）。
						（未經審計，以千美元計）

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1571283/000157128323000022/chart-48eb29f19d2e45388c3a.jpg


債務到期日表 (11)：
年	安全 (12)		不安全		總計		% 總計		有效利率 (1)
2023	$	6,085	$	—	$	6,085	—	%	4.425	%
2024	72,823		400,000		472,823		21	%	4.849	%
2025	—		100,000		100,000		4	%	4.290	%
2026	7,079		—		7,079		—	%	3.900	%
2027	20,074		425,000		445,074		20	%	3.759	%
2028	14,209		300,000		314,209		14	%	4.948	%
2029	—		25,000		25,000		1	%	3.880	%
2030	—		400,000		400,000		18	%	2.125	%
2031	1,888		400,000		401,888		18	%	2.164	%
2032	—		—		—		—	%	—	%
此後	2,978		75,000		77,978		4	%	4.034	%
總計	$	125,136	$	2,125,000	$	2,250,136	100	%	3.616	%

(1) 包括自2023年3月31日起生效的利率互換和2023年3月執行的利率互換的影響，生效日期為2023年4月3日（假設它們自2023年3月31日起生效）。參見下面的註釋 (6)、(7) 和 (9)。不包括保費/折扣、遞延貸款成本和信貸額度費的影響。假設截至2023年3月31日，每日SOFR為4.870％，1個月期限SOFR（“1M SOFR”）為4.802％（視情況而定）。

(2) 不包括截至2023年3月31日的未攤銷債務發行成本、溢價和折扣，總額為1,940萬美元。

(3) 無論使用情況如何，信貸額度均需繳納貸款費，該費用按承諾總額的百分比計算。融資費從0.125％到0.300％不等，具體取決於我們的投資等級評級，不包括與可持續發展相關的定價部分的影響。2023年2月，在證明我們實現了2022年的可持續發展績效目標後，設施費從0.125％下降了0.01％至0.115％。

(4) 10億美元的循環信貸額度有兩次為期六個月的延期，4億美元的定期貸款機制有兩次為期一年的延期，可由借款人選擇，但須遵守某些條款和條件。

(5) 這些貸款的利率包括循環信貸額度和4億美元定期貸款額度的每日SOFR和3億美元定期貸款額度的100萬SOFR，外加0.10％的SOFR調整，循環信貸額度的適用利潤率從0.725％到1.40％不等，3億美元和4億美元定期貸款額度的適用利潤率從0.80％到1.60％不等，具體取決於我們的信用評級和槓桿率，不包括與可持續發展相關的定價部分的影響，所有這些部分都可能不時發生變化。2023年2月，在證明我們在2022年實現可持續發展績效目標後，循環信貸額度的適用利潤率從0.725％下降了0.04％至0.685％，從3億美元和4億美元定期貸款額度的0.80％下降到0.76％。

(6) 從2023年4月3日至2025年6月30日，我們執行了四筆名義價值總額為4億美元的利率互換交易，有效地將與4億美元定期貸款額度相關的每日SOFR固定為3.97231％。4億美元定期貸款額度的對衝有效利率為4.832％。

(7) 從2022年7月27日至2027年5月26日，我們執行了五筆名義價值總額為3億美元的利率互換交易，以2.81725％的加權平均利率有效修復了與3億美元定期貸款額度相關的100萬美元SOFR。3億美元定期貸款額度的對衝有效利率為3.677％。

(8) 6000萬美元的定期貸款機制有純息還款條款（1M SOFR+SOFR調整為0.10％+利潤率為1.250％），借款人可以選擇三次為期一年的延期，但須遵守某些條款和條件。

(9) 通過執行名義價值為6,000萬美元的利率互換，我們實際上將與6000萬美元定期貸款額度相關的100萬美元SOFR固定為3.710％，從2023年4月3日至2026年7月30日。6000萬美元定期貸款額度的對衝有效利率為5.060％。

(10) 我們的合併債務的加權平均剩餘到期期限為5.3年。

(11) 不包括可能行使延期期權。

(12) 不包括定期每月本金還款對攤銷貸款的影響。

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第 19 頁


運營。
季度業績

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1571283/000157128323000022/chart-540f164d267a4cd99d6a.jpg

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1571283/000157128323000022/chart-ca102f59335c4298a23a.jpg

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1571283/000157128323000022/chart-c566349c88b94e8aaf8a.jpg

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1571283/000157128323000022/chart-7821d9fb5af34c969c2a.jpg

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第 20 頁


投資組合概述。
截至2023年3月31日						（未經審計的業績）

合併投資組合：


		可出租平方英尺			終止入住率%								就地 ABR (3)
市場	# 的屬性	相同財產投資組合	不一樣財產投資組合	總計投資組合	相同財產投資組合		不一樣財產投資組合		總計投資組合 (1)		總投資組合不包括重新定位/ 重建 (2)		總計（以 000 年代為單位）		每平方英尺足
洛杉磯中部	22	2,721,277	468,407	3,189,684	96.3	%	92.4	%	95.7	%	95.7	%	$	35,228	$11.54
大聖費爾南多谷	57	4,756,805	1,725,974	6,482,779	97.8	%	80.5	%	93.2	%	98.9	%	84,981		$14.06
中部縣	27	2,258,234	366,868	2,625,102	97.8	%	66.6	%	93.4	%	98.0	%	33,662		$13.72
聖加布裏埃爾谷	34	3,735,517	401,242	4,136,759	98.3	%	85.2	%	97.0	%	98.9	%	47,646		$11.87
南灣	77	5,083,796	2,377,232	7,461,028	98.9	%	87.5	%	95.2	%	97.6	%	141,702		$19.94
洛杉磯縣	217	18,555,629	5,339,723	23,895,352	98.0	%	84.1	%	94.9	%	98.0	%	343,219		$15.14

北奧蘭治縣	18	1,341,424	182,734	1,524,158	98.3	%	100.0	%	98.5	%	100.0	%	21,110		$14.06
OC 機場	10	833,956	304,672	1,138,628	99.2	%	94.5	%	98.0	%	98.1	%	19,796		$17.74
南奧蘭治縣	5	448,762	—	448,762	100.0	%	—	%	100.0	%	100.0	%	6,534		$14.56
西奧蘭治縣	8	725,788	436,439	1,162,227	100.0	%	15.1	%	68.1	%	100.0	%	9,375		$11.84
奧蘭治縣	41	3,349,930	923,845	4,273,775	99.1	%	58.1	%	90.3	%	99.5	%	56,815		$14.73

東內陸帝國	1	33,258	—	33,258	100.0	%	—	%	100.0	%	100.0	%	611		$18.36
西部內陸帝國	49	5,859,461	3,246,299	9,105,760	95.9	%	79.9	%	90.5	%	94.9	%	104,363		$12.66
河濱/聖貝納迪諾縣	50	5,892,719	3,246,299	9,139,018	96.4	%	79.9	%	90.5	%	94.9	%	104,974		$12.69

聖地亞哥中部	21	1,284,938	724,925	2,009,863	98.4	%	90.3	%	95.5	%	95.8	%	33,242		$17.32
聖地亞哥北郡	14	1,243,994	235,838	1,479,832	99.1	%	64.3	%	93.5	%	94.3	%	18,567		$13.41
聖地亞哥縣	35	2,528,932	960,763	3,489,695	98.7	%	83.9	%	94.7	%	95.1	%	51,809		$15.69

文圖拉	19	2,274,739	881,693	3,156,432	99.5	%	100.0	%	99.7	%	99.8	%	34,922		$11.10
文圖拉縣	19	2,274,739	881,693	3,156,432	99.5	%	100.0	%	99.7	%	99.8	%	34,922		$11.10
合併總額/WTD 平均值	362	32,601,949	11,352,323	43,954,272	98.0	%	82.0	%	93.8	%	97.4	%	$	591,739	$14.35

(1) 有關各縣的歷史入住率，請參閲第 35 頁。

(2) 不包括截至2023年3月31日我們處於重新定位、重建或租賃不同階段的物業總面積為1,593,442平方英尺的空間。有關這些屬性的更多詳細信息，請參見第 26-27 頁。

(3) 有關如何計算這些金額的定義和詳細信息，請參閲第 31 頁。

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第 21 頁


租賃統計和趨勢。
						（未經審計的業績）

租賃活動和加權平均新/續訂租賃利差：


	三個月已結束
	2023 年 3 月 31 日 (1)		2022 年 12 月 31 日 (2)		2022年9月30日		2022年6月30日		2022年3月31日
租賃利差：
GAAP 租金變動	80.2	%	77.0	%	88.6	%	83.0	%	71.1	%
現金租金變動	59.7	%	52.4	%	62.9	%	61.5	%	56.9	%

租賃活動（SF）：（3）
新租約 (3)	522,288		411,428		702,882		649,099		314,567
續訂租約 (3)	1,254,005		736,124		994,945		745,840		552,828
租賃活動總額	1,776,293		1,147,552		1,697,827		1,394,939		867,395

即將到期的租約總數	(2,461,943)		(1,457,914)		(1,736,079)		(1,625,064)		(1,153,547)
即將到期的租約——已進入重新定位/重建階段	720,119		301,572		63,000		369,763		310,656
淨吸收率 (4)	34,469		(8,790)		24,748		139,638		24,504
留存率 (5)	83	%	70	%	72	%	66	%	84	%
留存率 + 回填率 (6)	90	%	83	%	88	%	84	%	91	%


租賃活動以及本季度租賃的年租金率和週轉成本的變化（1）（9）：
				GAAP 租金				現金租金
2023 年第一季度：	# 租約已簽署	的SF 租賃	加權平均值租賃期限（年份）	當前租賃	優先的租賃	租金變動- GAAP	加權平均。減排（月）	起始現金租金-當前租約	即將到期現金租金- 優先的租賃	租金更改- 現金	營業額成本每平方英尺 (7)
新品 (8)	54	522,288	3.6	$21.45	$10.28	108.8%	1.1	$20.57	$10.96	87.6%	$5.60
續訂	68	1,254,005	4.1	$22.04	$12.60	74.9%	0.6	$20.90	$13.53	54.5%	$2.86
總計/總計平均值	122	1,776,293	4.0	$21.93	$12.17	80.2%	0.7	$20.84	$13.05	59.7%	$3.37

(1) Q1-23 租賃利差包括擁有低於市場固定利率續訂選項的 164,500 RSF 租户。按公認會計原則和現金計算，該租賃使季度租賃利差影響了約1,700個基點。

(2) Q4-22 租賃利差包括11.2萬名RSF租户，其固定利率續訂期權低於市場。按公認會計原則和現金計算，該租賃使季度租賃利差影響了約700個基點。

(3) 不包括按月租户。

(4) 淨吸收量代表租賃活動總額，減去根據重新定位、重建或 “其他重新定位” 的平方英尺調整後的即將到期的租約。所有所述期間的淨吸收額反映了目前的定義。

(5) 保留率的計算方法是續訂租賃平方英尺加上搬遷/擴建平方英尺，除以即將到期的租賃平方英尺。保留期不包括與以下內容相關的平方英尺：(i) 租户撤出後與重新定位空間相關的租約（包括從 Q2-22 開始的 “其他重新定位” 項目）到期，（ii）提前終止事先談判的替代租約，以及（iii）空間由子租户直接租賃的搬出。Q2-22 之前時期的留存率已進行了調整，以符合當前定義。

(6) 留存率+回填率等於保留的平方英尺（根據腳註5中的留存率定義）加上該季度在同一季度之前或同一季度期間重新租賃的搬出平方英尺除以即將到期的租賃平方英尺。

(7) 營業額成本包括估計的租户改善和與本期簽訂的租約相關的租賃成本。不包括第一代租賃的成本。

(8) GAAP和現金租金統計數據以及新租賃的營業額成本不包括18份租約，總計235,570份RSF，這些租約沒有可比的租賃數據。可比租賃通常不包括：（i）我們從未佔用的空間，（ii）重新定位/重新開發的空間，（iii）空置超過一年的空間，或（iv）短於六個月的租賃期限。

(9) 有關未開始租賃的更多細節，請參閲第35頁。

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第 22 頁


租賃統計（續）。
						（未經審計的業績）

截至2023年3月31日的租約到期時間表：

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1571283/000157128323000022/chart-b792b71a2dcb46d39f8a.jpg


租賃到期年份	# 的租約即將到期	可租金總額平方英尺	就地就地 + 未啟動的 ABR （以千計）		就地就地 + 未開始每平方英尺的 ABR
可用	—	1,011,861	$	—	$—
重新定位/重建 (1)	—	1,544,184	—		$—
MTM 租户	11	148,175	2,157		$14.56
2023	295	4,288,343	60,411		$14.09
2024	422	7,092,736	85,783		$12.09
2025	363	6,979,816	95,575		$13.69
2026	260	7,095,601	94,482		$13.32
2027	129	4,854,362	76,645		$15.79
2028	70	2,363,518	37,013		$15.66
2029	23	1,992,318	30,226		$15.17
2030	20	1,705,518	23,867		$13.99
2031	18	1,922,899	32,110		$16.70
2032	14	897,498	18,603		$20.73
此後	32	2,057,443	44,449		$21.60
總投資組合	1,657	43,954,272	$	601,321	$14.53

(1) 代表截至2023年3月31日被歸類為重新定位或重建的物業的空置空間。不包括已完成或預租的重新定位/重建物業和正在租賃的房產。有關這些屬性的更多詳細信息，請參見第 26-27 頁。

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第 23 頁


頂級租户和租賃細分。
						（未經審計的業績）

2023年3月31日


租户	子市場	已租用 Rentable SF	就地 + 未開始 ABR（以 000 年代為單位）(1)	已就地百分比 + 未啟動的 ABR (1)	就地 + 未開始每平方英尺的 ABR (1)	租賃到期
Tireco, Inc.	西部內陸帝國	1,101,840	$18,511	3.1%	$16.80	1/31/2025
真力時能源西海岸碼頭有限責任公司	南灣	—(2)	$11,222	1.9%	$3.21(2)	9/29/2041
立方公司	聖地亞哥中部	515,382	$10,786	1.8%	$20.93	3/31/2038(3)
聯邦快遞公司	多個子市場 (4)	527,861	$10,062	1.7%	$19.06	11/30/2032(4)
L3 科技公司	南灣	461,431	$8,728	1.4%	$18.92	9/30/2031
赫茲公司	南灣	38,680(5)	$7,932	1.3%	$9.90(5)	3/31/2026
百思買商店，L.P.	西部內陸帝國	501,649	$7,886	1.3%	$15.72	6/30/2029
邁克爾·科爾斯（美國）	中部縣	565,619	$5,921	1.0%	$10.47	11/30/2026
Unified Grocers,	洛杉磯中部	695,120	$5,588	0.9%	$8.04	5/8/2038
洛杉磯縣	多個子市場 (6)	170,542	$4,738	0.8%	$27.78	1/31/2027(6)
十大租户		4,578,124	$91,374	15.2%
前 11-20 名租户		2,318,412	$37,981	6.3%
前 20 名租户總數		6,896,536	$129,355	21.5%

(1) 有關如何計算這些金額的更多詳細信息，請參閲第 31 頁。

(2) 租户正在租賃一個佔地80.2英畝的工業室外存儲場地，ABR為1,120萬美元或每平方英尺3.21美元。

(3) 包括 (i) 將於 2026 年 3 月 31 日到期的200,155 RSF 和 (ii) 將於 2038 年 3 月 31 日到期的315,227 RSF。

(4) 包括 (i) 一份將於 2025 年 7 月 31 日到期的洛杉磯中部縣的土地租約，(ii) 一份將於 2026 年 10 月 31 日到期的北 OC 土地租約，(iii) 2027 年 9 月 30 日到期的文圖拉的 30,160 RSF，(iv) 一份將於 2029 年 6 月 30 日到期的洛杉磯中部縣的土地租約，(v) 洛杉磯南灣 42,270 RSF) 聖地亞哥北郡的 311,995 個 RSF 將於 2031 年 2 月 28 日到期，(vii) 洛杉磯南灣的 143,436 個 RSF 將於 2032 年 11 月 30 日到期。

(5) 租户正在租賃18.4英畝的土地，ABR為790萬美元或每平方英尺9.90美元。

(6) 包括 (i) 2027年1月31日到期的洛杉磯南灣的6,042名無國界記者組織，以及 (ii) 將於 2030 年 10 月 31 日到期的大聖費爾南多谷的 164,500 名無國界記者組織。


按規模劃分的租賃細分：

平方英尺	的數量租賃	已租用建築 Rentable SF		建築 Rentable SF		建築已租用%		建築已租用百分比不包括 Repo/Redev	就地就地 + 未啟動的 ABR （以 000 年代為單位）(1)		已就地百分比 + 未開始酒吧 (1)	就地就地 + 未開始每平方英尺的 ABR (1)
	660	1,593,563		1,696,987		93.9%		96.3%	$	26,742	4.4%	$16.78
5,000 - 9,999	234	1,665,919		1,777,141		93.7%		96.6%	27,696		4.6%	$16.63
10,000 - 24,999	315	5,078,796		5,617,919		90.4%		94.3%	79,466		13.2%	$15.65
25,000 - 49,999	169	6,217,100		6,697,140		92.8%		94.8%	86,936		14.5%	$13.98
>50,000	218	26,594,309		27,916,545		95.3%		99.1%	339,226		56.4%	$12.76
建築物小計/Wtd.平均。	1,596	41,149,687	(2)	43,705,732	(2)	94.2%	(2)	97.6%	$	560,066	93.1%	$13.61
land/iOS (3)	26	8,382,470	(4)						38,951		6.5%	$4.65	(4)
其他 (3)	35								2,304		0.4%
總計	1,657								$	601,321	100.0%

(1) 有關如何計算這些金額的更多詳細信息，請參閲第 31 頁。

(2) 不包括與 “Land/iOS” 相關的248,540座建築物 RSF。

(3) “土地/iOS” 包括改良用地和工業室外存儲 (IOS) 場地的租約。“其他” 包括與蜂窩塔、太陽能和停車場租賃相關的金額。

(4) 代表土地平方英尺和每平方英尺的 ABR。

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第 24 頁


資本支出摘要。
（未經審計的結果，以千計，平方英尺和每平方英尺數據除外）

截至2023年3月31日的三個月


	年初至今
	總計			科幻小説 (1)	PSF
租户改進：
新租約 — 第一代	$	38		190,876	$	0.20
新租約 — 第二代	4			11,757	$	0.34
續訂	255			300,947	$	0.85
租户總體改善	$	297

租賃佣金和租賃成本：
新租約 — 第一代	$	628		104,991	$	5.98
新租約 — 第二代	1,553			351,225	$	4.42
續訂	3,447			789,258	$	4.37
租賃佣金和租賃成本總額	$	5,628


經常性資本支出總額	$	2,194		43,068,798	$	0.05
經常性資本支出佔NOI的百分比	1.5		%
經常性資本支出佔租金收入的百分比	1.2		%

非經常性資本支出：
重新定位和重建進行中 (2)	$	24,621
單位改造 (3)	1,086
其他 (4)	3,230
非經常性資本支出總額	$	28,937		17,793,940	$	1.63

其他資本化成本 (5)	$	9,120

(1) 對於租户裝修和租賃佣金，反映了我們產生此類費用的租賃的總平方英尺，不包括沒有租户改善和/或租賃佣金的新租約/續訂租約。對於經常性資本支出，反映了我們該期間合併投資組合（包括該期間出售的房產）的加權平均平方英尺。對於非經常性資本支出，反映了我們產生此類資本支出的房產的總平方英尺。

(2) 包括與截至2023年3月31日正在重新定位或重建的房產相關的資本支出。有關這些屬性的詳細信息，請參見第 26-27 頁。

(3) 包括每單位成本低於100,000美元的非租户特定資本支出。

(4) 包括其他非經常性資本支出，包括但不限於抗震和自動噴水滅火器的升級、屋頂或停車場的更換、與ADA相關的施工以及收購此類物業時存在的延期維護的資本支出。

(5) 包括以下資本化成本：（一）直接負責重建、翻新和重建活動並花時間進行重建、翻新和修復活動的人員的補償費用；（ii）在重新定位或重建項目的開發前和施工期間產生的利息、財產税和保險費用。

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第 25 頁


正在重新定位的物業和空間*/再開發。(1)
截至2023年3月31日						（未經審計的業績，百萬美元）


重新定位

				美國東部時間。Constr。時期 (1)
房地產（子市場）	總計財產 RSF (2)	回購/ 租賃 RSF (2)	總計財產已租用% 3/31/23	開始	目標完成。	美國東部時間。穩定週期 (1) (3)	Purch。價格 (1)		Proj。回購成本 (1)		Proj。總計投資。(1)		累積的投資迄今為止 (1)		實際的 Cash NOI 1Q-2023(1)		美國東部時間。每年穩定了現金淨收入 (1)		美國東部時間。無所不在穩定了收益率 (1)
當前的重新定位：
19431 聖達菲大道（南灣）(4)	着陸	着陸	100%(4)	1Q-22	2Q-23	2Q-23	$	8.2	$	3.4	$	11.6	$	10.1	$	0.3	$	1.8	15.7%
20851 Currier Road（SG Valley）	59,412	59,412	—%	1Q-23	2Q-23	3Q-23	22.0		2.1		24.1		23.1		0.0		1.2		4.9%
2800 卡西塔斯大道（舊金山谷）	117,234	117,234	—%	1Q-23	3Q-23	1Q-24	43.9		7.2		51.1		46.9		0.0		2.5		5.0%
碼頭大道 444 號（南灣）	26,700	26,700	—%	1Q-23	4Q-23	1Q-24	25.8		8.2		34.0		26.8		0.0		2.4		7.0%
杜邦大道 500 號（西部內陸帝國）	274,898	274,898	—%	1Q-23	1Q-24	3Q-24	58.8		10.0		68.8		59.4		(0.1)		4.3		6.3%
11308-11350 彭羅斯街（舊金山谷）	151,604	71,547	52%	1Q-23	2Q-24	4Q-24	12.1		7.2		19.3		12.4		0.2		1.4		7.4%
總計/加權平均值	629,848	549,791					$	170.8	$	38.1	$	208.9	$	178.7	$	0.4	$	13.6	6.6%

租賃重新定位：
12821 諾特街（西 OC）(5)	165,171	165,171	—%	1Q-19	1Q-23	3Q-23	$	20.7	$	14.2	$	34.9	$	33.4	$	0.0	$	3.0	8.7%
格林斯通大道 12133 號（中部縣）(6)	着陸	着陸	100%(6)	1Q-21	1Q-23	2Q-23	5.7		8.3		14.0		11.6		0.0		1.0		7.2%
8210-8240 哈斯克爾大道（舊金山谷）	52,934	52,934	28%	1Q-22	1Q-23	3Q-23	12.5		2.1		14.6		14.3		(0.1)		0.9		6.4%
14100 Vine Place（中部縣）	122,514	122,514	—%	2Q-22	4Q-22	3Q-23	49.0		3.2		52.2		51.1		(0.2)		2.3		4.5%
總計/加權平均值	340,619	340,619					$	87.9	$	27.8	$	115.7	$	110.4	$	(0.3)	$	7.2	6.3%





未來的重新定位：
29120 商務中心大道（舊金山谷）	135,258	135,258	100%	3Q-23	1Q-24	3Q-24	$	27.1	$	2.8	$	29.9	$	27.1	$	0.3	$	2.3	7.8%
貝爾蒙特街 1010 號（內陸帝國西部）	61,824	61,824	100%	3Q-23	3Q-24	4Q-24	14.6		6.3		20.9		14.7		0.1		1.0		5.0%
總計/加權平均值	197,082	197,082					$	41.7	$	9.1	$	50.8	$	41.8	$	0.4	$	3.3	6.6%

全部重新定位（不包括其他）	1,167,549	1,087,492					$	300.4	$	75.0	$	375.4	$	330.9	$	0.5	$	24.1	6.5%

目前正在進行的其他重新定位：
其他重新定位-28個有估計成本的項目									$	12.4			$	7.3					8.5%-9.5%

* “正在重新定位的物業和空間” 通常定義為大量空置空間的物業或單元，其目的是進行資本改進，以改善該空間的功能（不包括基本翻新，即油漆和地毯）、現金流和價值。一旦投資已完全部署或接近完全部署並且物業可供入住，通常認為重新定位已完成。

— 參見第 28 頁的帶編號的腳註 —

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第 26 頁


正在重新定位/重建中的房產和空間*（續）。(1)
截至2023年3月31日						（未經審計的業績，百萬美元）


重建

			美國東部時間。Constr。週期 (1)
房地產（子市場）	預計的 RSF (8)	總計財產已租用% 3/31/2023	開始	目標完成。	美國東部時間。穩定週期 (1) (3)	Purch。價格 (1)		Proj。 Redev 成本 (1)		Proj。總計投資。(1)		累積的投資迄今為止 (1)		實際的 Cash NOI 1Q-2023(1)		美國東部時間。每年穩定了現金淨收入 (1)		美國東部時間。無所不在穩定了收益率 (1)
目前的重建：
桑德希爾大道 1055 號（南灣）	127,857	—%	3Q-21	1Q-24	3Q-24	$	12.0	$	18.6	$	30.6	$	17.3	$	0.0	$	2.7	8.8%
9615 諾沃克大道（中部縣）	201,571	—%	3Q-21	2Q-24	3Q-24	9.6		34.3		43.9		23.3		0.0		4.3		9.7%
9920-10020 先鋒大道（中部縣）	162,231	—%	4Q-21	1Q-24	3Q-24	23.6		33.4		57.0		29.0		0.0		3.3		5.9%
12752-12822 Monarch St.（West OC）**	161,711	41%	1Q-22	2Q-23	3Q-23	34.1		19.1		53.2		49.2		0.2		4.0		7.5%
1901 Via Burton（北奧克州）	139,449	—%	1Q-22	1Q-24	2Q-24	24.5		21.1		45.6		27.7		0.0		2.9		6.5%
3233 Mission Oaks Blvd.（文圖拉）***	117,358	—%	2Q-22	2Q-24	3Q-24	40.7		27.7		68.4		41.7		0.9		5.5		8.1%
6027 東方大道（洛杉磯中部）	93,498	—%	3Q-22	1Q-24	2Q-24	23.4		19.9		43.3		25.3		0.0		2.1		4.8%
8888-8992 巴爾博亞大道（南達科他州中部）	123,488	—%	3Q-22	2Q-24	3Q-24	19.9		20.9		40.8		22.2		0.0		2.5		6.1%
2390-2444 American Way（北部 OC）	100,483	—%	4Q-22	1Q-24	3Q-24	17.1		19.3		36.4		18.4		0.0		2.0		5.5%
4416 阿蘇薩峽谷路（SG Valley）	130,063	—%	4Q-22	2Q-24	3Q-24	12.3		18.8		31.1		15.1		0.0		2.6		8.2%
12118 布盧姆菲爾德大道（中部縣）	107,045	—%	4Q-22	2Q-24	3Q-24	16.7		20.5		37.2		17.7		0.0		2.4		6.4%
科羅納多街 3071 號（北奧克州）	105,173	—%	1Q-23	1Q-24	3Q-24	28.2		17.8		46.0		29.0		0.0		2.2		4.8%
15010 唐·朱利安路（SG Valley）	219,242	—%	1Q-23	2Q-24	3Q-24	22.9		29.7		52.6		24.1		0.0		3.8		7.2%
總計/加權平均值	1,789,169					$	285.0	$	301.1	$	586.1	$	340.0	$	1.1	$	40.3	6.9%

租賃重建：
15601 阿瓦隆大道（南灣）	86,879	—%	3Q-21	1Q-23	3Q-23	$	16.1	$	12.8	$	28.9	$	28.3	$	(0.1)	$	1.8	6.3%






未來的重建：
12772 聖費爾南多路（舊金山谷）	143,421	52%	3Q-23	3Q-24	1Q-25	$	22.1	$	24.8	$	46.9	$	22.9	$	0.6	$	3.0	6.5%
19900 Plummer Street（舊金山谷）	79,900	100%	3Q-23	4Q-24	2Q-25	15.5		16.4		31.9		15.9		0.2		1.6		5.0%
17907-18001 菲格羅亞街（南灣）	75,392	100%	4Q-23	4Q-24	2Q-25	20.2		17.2		37.4		20.2		0.2		2.4		6.4%
21515 西部大道（南灣）	84,100	—%	4Q-23	4Q-24	2Q-25	19.1		19.0		38.1		20.0		0.0		1.9		4.9%
雷蒙德大道 1500 號（北奧克州）	138,497	—%	4Q-23	1Q-25	2Q-25	46.1		25.0		71.1		47.4		0.0		3.3		4.6%
13711 Freeway Drive（中部縣）	104,500	100%	1Q-24	2Q-25	3Q-25	34.1		23.0		57.1		34.3		0.2		2.6		4.6%
總計/加權平均值	625,810					$	157.1	$	125.4	$	282.5	$	160.7	$	1.2	$	14.8	5.2%

全面重建	2,501,858					$	458.2	$	439.3	$	897.5	$	529.0	$	2.2	$	56.9	6.3%

* “正在重建的房產” 通常定義為由於建築物過時而計劃全部或部分拆除現有建築物和/或我們計劃建造地面建築物的土地過剩或空置的房產。

** 截至2023年3月31日，12752-12822 Monarch Street由271,268名無國界記者組織組成。該項目包括尚未重新開發的111,325個無國界記者組織。我們已經開始重新定位63,815個無國界記者組織，我們已經拆除了99,925個無國界記者組織，取而代之的是新的97,896個無國界記者組織大樓的建造已經開始。完成後，整個項目將包含273,036個 RSF。顯示的成本和收益反映了整個項目。

*** 截至2023年3月31日，Mission Oaks Blvd由409,217名無國界記者組織組成，尚未重新開發。我們計劃建造一座由117,358 RSF組成的新建築。我們還在整個項目中進行現場工作。完成後，整個項目將包含526,575個 RSF。顯示的成本和收益反映了整個項目。

— 參見第 28 頁的帶編號的腳註 —

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第 27 頁


重新定位/重建中的物業和空間（續）。（1）
截至2023年3月31日						（未經審計的業績，以千計，平方英尺除外）


上一年度和本年度穩定的重新定位/再開發
房地產（子市場）	可出租平方英尺	穩定期	無極穩定收益率
29025 Paine Avenue（舊金山谷）	111,260	1Q-22	6.6%
East Ball Road 900（北 OC）	62,607	2Q-22	6.9%
洛斯涅託斯路 11600 號（中部縣）	106,251	3Q-22	9.3%
3441 麥克阿瑟大道(OC 機場)	124,102	3Q-22	14.4%
415-435 汽車大道（SG Valley）	94,321	4Q-22	12.2%
15650-15700 阿瓦隆大道（南灣）	98,259	4Q-22	7.7%
19475 Gramercy Place（南灣）	47,712	4Q-22	7.7%

(1) 有關 “重新定位/重建中的房產和空間”、“預計施工期”、“收購價格”、“預計重新定位/再開發成本”、“預計總投資”、“迄今為止的累計投資”、“估計的年度穩定現金淨收益率”、“估計的非穩定收益率” 和 “穩定日期——重新定位中的房產和空間” 的定義，見附註中的第33-34頁以及本報告的定義部分。

(2) “Total Property RSF” 是指正在重新定位的整個物業或特定建築物（如果適用，請註明腳註）的總RSF。“重新定位/租賃的RSF” 是指物業/建築物需要重新定位的實際RSF，可能小於Total Property RSF。

(3) 代表項目預計將達到穩定的季度。包括完成施工和租賃項目的時間。實際的穩定期可能與我們的估計存在重大差異。

(4) 截至2023年3月31日，聖達菲大道19431號已出租，租户佔用了部分房產。預計該租户將在23年第二季度全面入住，但須視重新定位工作完成而定。

(5) 在諾特街 12821 號，我們重新定位了現有的 120,800 個 RSF 大樓，建造了大約 45,000 個 RSF 的新倉庫空間。

(6) 截至2023年3月31日，綠石大道12133號已出租，預計租約將於23年第二季度開始。

(7) “其他重新定位” 包括28個估計成本通常低於100萬美元的項目。這28個項目的重新定位總計447,051個 RSF。

(8) 代表重建完成後該項目的估計可出租平方英尺。

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第 28 頁


本年度收購和處置摘要。
截至2023年3月31日								（未經審計的業績）

2023 年本期收購
收購日期	物業地址	縣	子市場	可出租平方英尺		收購價格（以百萬美元為單位）		佔據% 收購	美國東部時間。無所不在穩定了收益率
1/6/2023	阿姆斯特朗大道 16752 號	橙子	OC 機場	81,600		$	40.00	100%	5.7%
1/30/2023	10545 生產大道	河濱/聖貝納迪諾	西部內陸帝國	1,101,840		365.00		100%	5.0%
2/28/2023	挑戰者街 3520 號	洛杉磯	南灣	49,336		14.20		100%	6.3%
3/28/2023	9000 機場大道	洛杉磯	南灣	38,680	(1)	143.00		100%	6.3%
3/30/2023	9223-33 和 9323 巴爾博亞大道和 4285 龐德羅薩大道 (2)	聖地亞哥	聖地亞哥中部	515,382		200.00		100%	7.4%
截至 2023 年 3 月 31 日的 2023 年本期收購總數				1,786,838		$	762.20

2023 年後續期間的收購
收購日期	物業地址	縣	子市場	可出租平方英尺		收購價格（以百萬美元為單位）		佔據% 收購	美國東部時間。無所不在穩定了收益率
4/7/2023	13925 本森大道	河濱/聖貝納迪諾	西部內陸帝國	38,143		27.50		100%	6.3%
4/14/2023	聖達菲大道 19301 號 (3)	洛杉磯	南灣	41,638		14.60		81%	6.1%
2023 年迄今為止的收購總額				1,866,619		$	804.30

2023 年本期處置

處置日期

物業地址

縣

子市場

可出租
平方英尺

銷售價格
（以百萬美元為單位）

3/28/2023

8101-8117 獵户座大道

洛杉磯

大聖費爾南多谷

48,394

17.00

2023 年本期處置總額

48,394

17.00

(1) 代表收購18.4英畝的工業區土地。

(2) 代表在一次合併交易中收購三處房產。

(3) 代表收購當前或近期重建用地。更多細節請參見第 27 頁。

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第 29 頁


淨資產價值組成部分。
截至2023年3月31日						（未經審計，以千計，股票數據除外）


淨營業收入

預計淨營業收入 (NOI) (1)			截至 2023 年 3 月 31 日的三個月
營業租金收入總額			$185,164
物業運營費用			(42,825)
未開始租賃的形式效力 (2)			1,772
收購的形式影響 (3)			6,927
處置的形式效應 (4)			(178)
歸類為重新定位、重建和租賃的重要物業的預計淨資產負荷效應 (4)			17,439
Pro forma NOI			168,299
低於市場租賃的無形資產淨額的攤銷			(8,290)
直線租金收入調整			(7,628)
Pro Forma Cash NOI			$152,381

資產負債表項目
其他資產和負債			2023年3月31日
現金和現金等價物			$253,618
限制性現金			16,239

租金和其他應收賬款，淨額			13,845
其他資產			21,811
收購相關存款			3,625
應付賬款、應計費用和其他負債			(110,272)
應付股息			(79,370)
租户保證金			(77,029)
預付租金			(44,303)
完成重新定位/重建項目的估計剩餘成本			(412,237)
其他資產和負債總額			$(414,073)

未償債務和股票

合併債務總額 (5)			$2,250,136
優先股/單位——清算優先權			$241,068

已發行普通股 (6)			200,418,714
未結的運營夥伴單位 (7)			7,597,554
已發行普通股和運營合夥單位總額			208,016,268

(1) 有關非公認會計準則財務指標的定義/討論以及與其最接近的公認會計原則等價物的對賬，分別參見本報告第31頁和第12頁開頭的定義與對賬部分。

(2) 代表未開始的新租約和續訂租約的估計增量基本租金，就好像這些租約自2023年1月1日開始一樣。

(3) 代表23年第一季度收購產生的預計增量淨收益，就好像這些收購是在2023年1月1日被收購一樣。我們在此類估計中做出了許多假設，如果我們在2023年1月1日之前實際擁有被收購的實體，則無法保證我們的淨資產淨值會達到預期水平。

(4) 代表在截至2023年3月31日的三個月中被歸類為當前或未來重新定位/重建、租賃或穩定的房產的估計增量NOI，前提是假設截至2023年1月1日所有重新定位/重建工作都已完成並且所有房產完全穩定。包括第 26-27 頁單獨列出的所有屬性，不包括 “其他重新定位”。我們在此類估算中做出了許多假設，如果這些房產在2023年1月1日之前真正穩定下來，就無法保證我們能得出預計的NOI水平。

(5) 不包括未攤銷的貸款折扣和債務發行成本，總額為1,940萬美元。

(6) 代表公司已發行普通股，不包括365,416股未歸屬限制性股票。

(7) 代表公司運營合作伙伴Rexford Industrial Realty, L.P. 的已發行普通單位，由雷克斯福德工業地產公司以外的單位持有人擁有。包括800,056個已歸屬的LTIP單位和976,352個既得績效單位，不包括324,684個未歸屬的LTIP單位和1,516,107個未歸屬績效單位。

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第 30 頁


註釋和定義。

調整後的運營資金（“AFFO”）：我們通過在FFO（定義如下）中加減以下項目來計算調整後的運營資金（AFFO）：（i）某些非現金運營收入和支出，（ii）建築工資等資本化運營支出，（iii）維護和再租用我們的房產所需的經常性資本支出，（iv）重新定位/重建產生的資本化利息成本我們的某些房產以及（v）第二代租户改善和租賃佣金。管理層使用AFFO作為補充績效衡量標準，因為它提供的績效衡量標準與年同比可以反映投資組合運營業績的趨勢。我們還認為，作為衡量房地產投資信託基金表現的廣泛認可的指標，AFFO將被投資者用作評估我們與其他房地產投資信託基金相比表現的基礎。但是，由於AFFO可能不包括某些非經常性資本支出和租賃成本，因此AFFO作為衡量我們業績的效用是有限的。此外，其他股票房地產投資信託基金可能無法使用我們的方法計算AFFO。因此，我們的AFFO可能無法與其他股票房地產投資信託基金的AFFO相提並論。應將AFFO僅視為淨收入（根據公認會計原則計算）的補充，以衡量我們的業績。

原地年化基本租金和未開始年化基本租金：

•就地年化基本租金（“就地ABR”）：按截至2023年3月31日的租賃條款規定的每月合同基本租金（租金減免前）乘以12計算。包括自2023年3月31日起開始的租賃或截至2023年3月31日租户已提前佔有空間的租約。不包括廣告牌和天線收入以及租户報銷。

•每平方英尺就地 ABR：截至 2023 年 3 月 31 日，通過將租賃的就地 ABR 除以租賃的佔用平方英尺計算得出。

•合併到位和未動工年化基本租金（“到位+未動工ABR”）：通過將（i）到位ABR和（ii）未啟動租賃下的ABR相加計算（見下文定義）。不包括對到期且在 2023 年 3 月 31 日之後未續訂的租約的調整，也不包括對未來已知未續訂的租約的調整。

•未啟動租賃下的ABR：通過添加以下各項計算得出：

(i) 未啟動的新租約下的ABR = 未啟動的新租約下將收到的第一個完整月的合同基本租金（租金減免前）乘以12。

(ii) 未啟動續訂租賃下的增量ABR = 以下之間的差額：(a) 根據未啟動續訂租賃獲得的第一個完整月的合同基本租金（租金減免前）與（b）截至2023年3月31日相同空間的每月就地ABR乘以12。

•到位+每平方英尺未動工的ABR：計算方法是將截至2023年3月31日已開工和未開始租賃的平方英尺（扣除續訂空間）除以（ii）已開始和未開始租約（扣除續訂空間）下的平方英尺。

•未開始的新租約：反映截至2023年3月31日已簽署但尚未開始的新租約（空置空間）。

•未開始的續訂租約：反映截至2023年3月31日已簽署但尚未開始的續訂租約（適用於續訂租户佔用的空間）。

非經常性資本支出：用於重新定位、重建、重大財產或單位升級或翻新的房產的支出，還包括抗震升級、屋頂或停車場更換的資本支出以及收購此類房產時存在的延期維護的資本支出。

經常性資本支出：與物業有關的用於維護此類財產和更換因普通磨損而產生的物品的支出，包括但不限於維護停車場、屋頂材料、機械繫統、暖通空調系統和其他結構系統的支出。經常性資本支出不應包括以下任何內容：(a) 對此類財產進行重大升級或翻新，無需對該財產進行適當維護或適銷對待；(b) 抗震升級的資本支出；(c) 收購此類財產時存在的此類財產的延期維護的資本支出；或 (d) 更換屋頂或停車場。

第一代資本支出：新獲得的空間、新開發或重新開發的空間或用途變更的資本支出。

現金淨收益：現金基礎NOI是一項非公認會計準則指標，我們通過在NOI（i）公允價值租賃收入和（ii）直線租金調整中加減來計算得出。我們使用現金淨利潤和淨資產收益作為補充績效衡量標準。現金淨資產收益不應用作衡量我們的流動性，也不表示有資金可用於滿足我們的現金需求。現金淨收益不應用作根據公認會計原則計算的經營活動產生的現金流的替代品。我們使用Cash NOI來幫助評估整個公司的業績，以及我們相同房地產投資組合的表現。

核心運營資金（“核心FFO”）：我們通過調整第12-13頁 “非公認會計準則FFO和核心FFO對賬” 中概述的非可比項目的FFO來計算核心FFO。我們認為，核心FFO是一項有用的補充指標，通過調整我們認為不屬於我們持續經營業績的項目，可以更有意義和一致地比較公司的同期運營和財務業績。由於這些調整對我們的財務狀況和運營業績產生了實際的經濟影響，因此Core FFO作為衡量我們業績的效用是有限的。其他房地產投資信託基金可能無法以一致的方式計算核心FFO。因此，我們的核心FFO可能無法與其他房地產投資信託基金的核心FFO相提並論。核心FFO只能被視為對根據公認會計原則計算的淨收入的補充，以衡量我們的業績。“核心FFO的公司份額” 反映了歸屬於普通股股東的核心FFO，其中不包括可分配給非控股權益、參與證券和優先股股東的金額（包括優先股股息，但不包括與註銷原始發行成本相關的非經常性優先股贖回費用，我們認為這些費用並不能反映我們的核心收入或支出來源）。

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第 31 頁


註釋和定義。

債務契約（千美元）

2023年3月31日

本期契約

Revolver、3億美元、4億美元和6000萬美元的定期貸款額度

優先票據（1 億美元、1.25 億美元、2,500 萬美元、7500 萬美元）

最大槓桿比率

低於 60%

18.4%

20.2%

最大擔保槓桿比率

低於 45%

1.1%

不適用

最大擔保槓桿比率

低於 40%

不適用

1.2%

最高有擔保追索權債務

低於 15%

不適用

—%

最低有形淨資產

$5,463,267

不適用

$8,182,876

最低固定費用覆蓋率

至少 1.50 到 1.00

5.27 到 1.00

未支配槓桿率

低於 60%

20.9%

22.9%

未支配利息覆蓋率

至少 1.75 到 1.00

6.49 到 1.00


		2023年3月31日
	本期契約	優先票據（2030年到期的4億美元）以及 2031 年到期 4 億美元）
最大債務與總資產比率	低於 60%	20.6%
最大擔保債務與總資產比率	低於 40%	1.1%
最低還本付息覆蓋率	至少 1.50 到 1.00	5.0 到 1.00
最低未抵押資產與無抵押債務的比率	至少 1.50 到 1.00	4.94 到 1.00

我們每份契約的實際業績是根據每份貸款協議/契約中規定的定義計算的。

息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤：我們根據全國房地產投資信託協會（“NAREIT”）制定的標準計算息税折舊攤銷前利潤。息税折舊攤銷前利潤按淨收益（虧損）（根據公認會計原則計算）計算，扣除利息支出、税收支出、折舊和攤銷、出售折舊運營財產的收益（或虧損）、折舊財產的減值損失以及為反映我們在未合併合資企業中的比例而進行的調整。我們通過在息税折舊攤銷前利潤中加減以下項目來計算調整後的息税折舊攤銷前利潤：（i）非現金股票薪酬支出，（ii）債務清償收益（虧損），（iii）收購費用，（iv）使用權資產的減值以及（v）收購和處置的預期影響。我們認為，息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤作為衡量我們作為房地產公司經營業績的補充指標，對投資者有幫助，因為它是衡量我們工業地產實際經營業績的直接指標。我們還使用這些比率衡量標準來將我們的表現與行業同行的績效進行比較。此外，我們認為，證券分析師、投資者和其他利益相關方在評估股票房地產投資信託基金時經常使用息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤。但是，由於息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤是在包括利息支出和所得税在內的經常性現金費用之前計算的，並且沒有根據資本支出或其他業務經常性現金需求進行調整，因此它們作為衡量我們流動性的效用是有限的。因此，不應將息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤視為經營活動現金流（根據公認會計原則計算）的替代品，以此來衡量我們的流動性。息税折舊攤銷前利潤和

調整後的息税折舊攤銷前利潤不應被視為淨收益或虧損的替代方案，以此作為衡量我們經營業績的指標。其他股票房地產投資信託基金計算息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤可能與我們不同；因此，我們的息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他股票房地產投資信託基金的息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤相提並論。息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤應僅被視為淨收益（根據公認會計原則計算）的補充，以衡量我們的業績。

期末入住率不包括重新定位/重建：表示經調整後的合併投資組合佔用率，不包括與重新定位和重建項目相關的所有空置樓房，包括 “其他重新定位” 中合併的空置樓房。

固定費用覆蓋率：


	在已結束的三個月中
	2023年3月31日			2022年12月31日			2022年9月30日			2022年6月30日			2022年3月31日
息税前利潤	$	124,567		$	115,946		$	107,769		$	97,678		$	92,568
攤銷高於/低於市場租賃的無形資產	(8,290)			(12,959)			(7,033)			(6,126)			(5,091)
非現金股票補償	8,178			9,716			6,316			6,342			6,052
債務消滅造成的損失	—			38			—			877			—
使用權資產的減值	188			—			—			—			—
直線租金收入調整	(7,628)			(7,467)			(8,411)			(8,441)			(6,901)
資本化付款	(3,934)			(3,542)			(3,653)			(3,296)			(2,895)


經常性資本支出	(2,194)			(2,593)			(2,658)			(2,063)			(1,251)
第二代租户改善和租賃佣金	(5,259)			(5,437)			(3,940)			(4,031)			(2,147)

計算固定費用保險的現金流	$	105,628		$	93,702		$	88,390		$	80,940		$	80,335
現金利息支出計算明細：
利息支出	13,701			13,670			14,975			10,168			9,683
資本化利息	4,990			4,215			3,619			2,419			1,983
應付票據保費金額。	(66)			(64)			(63)			(62)			(61)
遞延融資成本攤銷	(856)			(840)			(766)			(563)			(520)
掉期期限費用和 t-locks 的總金額	(129)			(129)			(128)			(93)			(181)
現金利息支出	17,640			16,852			17,637			11,869			10,904
預定本金付款	379			354			546			607			635
優先股/單位分紅	3,116			3,116			3,117			3,112			3,037
固定費用	$	21,135		$	20,322		$	21,300		$	15,588		$	14,576
固定費用覆蓋率	5.0		x	4.6		x	4.1		x	5.2		x	5.5		x

NAREIT運營固定資金（“FFO”）：我們根據NAREIT制定的標準計算FFO。FFO 代表淨收益（虧損）（根據公認會計原則計算），不包括出售房地產資產的收益（或虧損）、出售我們業務附帶資產的收益（或虧損）、折舊運營財產的減值損失或附帶資產

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第 32 頁


註釋和定義。

我們的業務、與房地產相關的折舊和攤銷（不包括遞延融資成本的攤銷）以及未合併合資企業的調整後的折舊和攤銷。管理層使用FFO作為補充績效衡量標準，因為在不包括與房地產相關的折舊和攤銷、財產處置或業務附帶資產的損益（未合併房地產實體的臨時減值以及我們對房地產和其他業務附帶資產的投資減值除外）時，它提供的績效衡量標準與去年同期相比，可以反映入住率、租金率和運營成本的趨勢。我們還認為，作為其他房地產投資信託基金使用的廣泛認可的業績衡量標準，FFO可以被投資者用作將我們的經營業績與其他房地產投資信託基金的經營業績進行比較的基礎。但是，由於FFO不包括折舊和攤銷，既沒有反映因使用或市場狀況而導致的房產價值變化，也沒有反映維持房產運營業績所需的資本支出和租賃佣金水平，所有這些都會產生實際的經濟影響，並可能對我們的運營業績產生重大影響，因此FFO作為衡量我們業績的效用是有限的。其他股票房地產投資信託基金可能無法像我們一樣根據NAREIT的定義計算或解釋FFO，因此，我們的FFO可能無法與其他房地產投資信託基金的FFO相提並論。FFO不應被用作衡量我們流動性的指標，也不表示有資金可以滿足我們的現金需求，包括我們支付股息的能力。FFO只能被視為對根據公認會計原則計算的淨收入的補充，以衡量我們的業績。“FFO的公司股份” 反映了歸屬於普通股股東的FFO，其中不包括可分配給非控股權益、參與證券和優先股股東的金額（包括優先股股息和與註銷原始發行成本相關的任何優先股贖回費用）。

淨營業收入（“NOI”）：NOI是一項非公認會計準則指標，包括直接歸因於我們房地產的收入和支出。NOI 按房地產運營的總收入計算，包括 i) 租金收入、ii) 租户報銷和 iii) 其他收入減去房地產支出。我們使用淨資產收益作為補充績效衡量標準，因為在不包括房地產折舊和攤銷費用、一般和管理費用、利息支出、出售房地產的收益（或虧損）和其他非營業項目時，它提供了一種績效指標，與同比相比，可以反映入住率、租金率和運營成本的趨勢。我們還認為，NOI將有助於投資者將我們的經營業績與其他房地產投資信託基金的經營業績進行比較。但是，由於NOI不包括折舊和攤銷費用，既沒有反映使用或市場狀況導致的房產價值變化，也沒有反映維持房產運營業績所需的資本支出和租賃佣金水平（所有這些都有實際經濟影響，可能會對我們的運營業績產生重大影響），因此NOI作為衡量我們業績的效用是有限的。其他股票房地產投資信託基金可能無法以類似的方式計算NOI，因此，我們的淨資產收益可能無法與其他房地產投資信託基金的淨資產收益相提並論。因此，NOI只能被視為淨收入的補充，以衡量我們的業績。NOI不應被用作衡量我們流動性的指標，也不表示有資金可用於滿足我們的現金需求。根據公認會計原則，NOI不應被用作經營活動現金流的替代品。我們使用NOI來幫助評估整個公司的業績，以及我們相同房地產投資組合的業績。

Proforma NOI：Proforma NOI 是通過在NOI中加上以下調整來計算的：（i）未啟動的租賃對NOI的估計影響，就好像它們是在報告期開始時開始的，（ii）當期收購對NOI的估計影響，就好像這些收購已經開始一樣

在報告期初收購的，(iii) 本期出售的房產的實際淨收益率；(iv) 截至報告期末被歸類為重新定位/租賃物業的房產的估計增量淨收益率，前提是截至報告期初所有重新定位工作均已完成且財產/空間已完全穩定。這些估計並不表示如果交易在報告期開始時實際發生，會產生什麼樣的經營業績，也可能不能預示未來的經營業績。

與重新定位/重建中的財產和空間相關的定義：

•正在重新定位的物業和空間：通常定義為大量空置空間的物業或單元，其目的是進行資本改進，以改善該空間的功能（不包括基本翻新，即油漆和地毯）、現金流和價值。一旦投資已完全部署或接近完全部署並且物業可供入住，通常認為重新定位已完成。

•正在重建的房產：通常定義為由於建築物過時而計劃全部或部分拆除現有建築物的房產，和/或我們計劃建造地面建築物的土地過剩或空置的房產。

•預計施工週期：預計施工期的 “開始” 是我們目前對物業開始物理施工的期限的估計。在 Q4-2020 之前，我們將 “開始” 定義為我們開始活動以使房產為其預期用途做好準備的時期，其中包括施工前活動，包括獲得應享權利或許可、設計、現場工作以及施工前的其他必要活動。預計施工期的目標完工期是我們目前對項目將基本完成且該項目可供入住的期限的估計。我們預計將每季度更新一次時間估算。

•購買價格：代表房產的合同購買價格加上交易成本。

•預計的重新定位/重建成本：表示完成每個重新定位/重建項目的施工和租賃所產生的估計成本。估計成本包括（i）非經常性資本支出，（ii）估計的租户改善津貼/成本和（iii）估計的租賃佣金。我們預計將在項目完成後更新我們的估算值，如果每個季度的預期成本發生重大變化，則更快地更新我們的估算值。不包括資本化利息、財產税、保險和補償在內的資本化成本。

•預計總投資：包括收購價格和預計的重新定位/重建成本的總和。

•迄今為止的累計投資：包括截至報告日產生的購買價格和非經常性資本支出、租户改善成本和租賃佣金成本。

•估計的年度穩定現金淨收益率：表示管理層在物業達到穩定狀態且初始租金優惠（如果有）到期後對每個項目的年度現金淨收入的估計。實際結果可能與我們的估計存在重大差異。

•實際現金淨收益率：代表整個報告季度或自收購之日起（如果該房產是在當前報告季度收購的，則自收購之日起）的重定位/重建物業的實際現金淨收益率（定義為第31頁的非公認會計準則指標）。

2023 年第一季度

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第 33 頁


註釋和定義。

•估計的未激活穩定收益率：通過將每個項目的估計年度穩定現金淨收益除以其預計的總投資來計算。

•穩定日期——重新定位/重建中的房產和空間：我們認為重新定位/重建物業應穩定在以下兩項中較早者：（i）入住率達到90％或（ii）自重新定位/重建施工工作完成之日起一年。

租金收入：過去五個季度的合併租金收入明細見下文。我們認為，管理層、投資者、證券分析師和其他利益相關方經常使用這些信息來評估我們的業績。


	三個月已結束
	2023年3月31日		2022年12月31日		2022年9月30日		2022年6月30日		2022年3月31日
租金收入（在可收性調整之前）	$	153,521	$	149,295	$	134,274	$	122,937	$	115,532
租户補償	31,419		28,586		27,675		25,413		24,553
其他收入	564		470		520		479		463
由於可收賬性評估的變化，收入增加（減少）	(340)		71		112		158		40
租金收入	$	185,164	$	178,422	$	162,581	$	148,987	$	140,588

租金變動——現金：將不包括新租/續訂租約的任何減免額在內的第一個月的現金租金與最近到期租約的上個月租金進行比較。僅包含可比租賃的數據。可比租賃通常不包括：（i）我們從未佔用的空間，（ii）重新定位/重新開發的空間，（iii）空置超過一年的空間，或（iv）短於六個月的租賃期限。

租金變動——GAAP：將新租/續訂租約的GAAP租金（直線租金的上漲和減免）與最近到期租約的GAAP租金進行比較。僅包含可比租賃的數據。可比租賃通常不包括：（i）我們從未佔用的空間，（ii）重新定位/重新開發的空間，（iii）空置超過一年的空間，或（iv）短於六個月的租賃期限。

相同房地產投資組合（“SPP”）：我們的2023年SPP是我們合併投資組合的一部分，包括我們在2022年1月1日至2023年3月31日期間全資擁有的房產，不包括（i）在2022年1月1日至2023年3月31日期間收購或出售的房產，以及（ii）在2022年1月1日之前收購的被歸類為重新定位/重建（當前）的房產和未來）或在 2022 年和 2023 年租賃（如第 26-27 頁單獨列出），然後在 “其他” 中選擇建築物重新定位”，我們認為這將嚴重影響房地產在比較期間的業績。

SPP 歷史信息：下表反映了與我們 SPP 相關的精選信息，這些信息最初在每個季度的相應補充包中報告。


	三個月已結束
	2023年3月31日		2022年12月31日		2022年9月30日		2022年6月30日		2022年3月31日
屬性數量	257		224		224		224		224
平方英尺	32,601,949		28,584,482		28,581,460		28,581,635		28,570,287
結束佔用	98.0	%	98.1	%	98.4	%	98.9	%	99.3	%
SPP NOI 增長	7.3	%	7.3	%	7.2	%	7.0	%	8.0	%
SPP Cash NOI 增長	10.7	%	10.7	%	9.7	%	10.1	%	11.7	%

相同的房地產投資組合租金收入：請參閲下文，瞭解我們SPP的2023年和2022年租金收入明細。我們認為，管理層、投資者、證券分析師和其他利益相關方經常使用這些信息來評估我們的業績。


	截至3月31日的三個月
	2023		2022		$ Change		% 變化
租金收入	$	110,937	$	103,898	$	7,039	6.8%
租户補償	22,894		22,247		647		2.9%
其他收入	406		363		43		11.8%
租金收入	$	134,237	$	126,508	$	7,729	6.1%

淨收益與NOI和現金NOI的對賬（以千計）：


	三個月已結束
	2023年3月31日		2022年12月31日		2022年9月30日		2022年6月30日		2022年3月31日
淨收入	$	63,570	$	45,708	$	41,648	$	40,901	$	48,900

一般和行政	18,197		19,733		14,951		14,863		14,717
折舊和攤銷	59,429		56,568		51,146		46,609		42,471
其他開支	647		815		413		295		38
利息支出	13,701		13,670		14,975		10,168		9,683
債務消滅造成的損失	—		38		—		877		—

管理和租賃服務	(190)		(160)		(163)		(130)		(163)
利息收入	(882)		(5)		(3)		(1)		(1)


出售房地產的收益	(12,133)		—		—		—		(8,486)
NOI	$	142,339	$	136,367	$	122,967	$	113,582	$	107,159
S/L 租金收入調整	(7,628)		(7,467)		(8,411)		(8,441)		(6,901)
攤銷高於/低於市場租賃的無形資產	(8,290)		(12,959)		(7,033)		(6,126)		(5,091)
Cash NOI	$	126,421	$	115,941	$	107,523	$	99,015	$	95,167

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註釋和定義。

淨收益與總投資組合淨收益率、相同房地產投資組合淨資產淨收益率和相同房地產投資組合現金淨收益的對賬：


	截至3月31日的三個月
	2023		2022
淨收入	$	63,570	$	48,900
一般和行政	18,197		14,717
折舊和攤銷	59,429		42,471
其他開支	647		38
利息支出	13,701		9,683

管理和租賃服務	(190)		(163)
利息收入	(882)		(1)

出售房地產的收益	(12,133)		(8,486)
NOI	$	142,339	$	107,159
不同房產投資組合的租金收入	(50,927)		(14,080)
非相同物業投資組合物業經驗	12,940		4,214
相同的房地產投資組合 NOI	$	104,352	$	97,293
直線租金收入調整	(3,854)		(5,619)
高於/低於市場租賃的無形資產的攤銷額	(3,617)		(4,134)
相同的房地產投資組合 Cash NOI	$	96,881	$	87,540

攤薄後每股歸屬於普通股股東的淨收益對賬指引公司在攤薄後每股核心FFO中的份額指引：


	2023 年估計
	低		高
歸屬於普通股股東的淨收益	$	1.01	$	1.05
公司在折舊和攤銷中所佔份額	1.16		1.16
公司在出售房地產收益中所佔的份額	(0.06)		(0.06)



公司在核心 FFO 中的份額	$	2.11	$	2.15

各縣的入住率：


	2023年3月31日	2022年12月31日	2022年9月30日	2022年6月30日	2022年3月31日
結束佔用：
洛杉磯縣	94.9%	95.6%	94.1%	94.7%	96.2%
奧蘭治縣	90.3%	92.7%	92.5%	88.9%	87.4%
河濱/聖貝納迪諾縣	90.5%	89.7%	92.9%	98.0%	99.8%
聖地亞哥縣	94.7%	97.9%	98.7%	97.6%	98.8%
文圖拉縣	99.7%	99.7%	100.0%	99.1%	98.9%
總計/加權平均值	93.8%	94.6%	94.5%	95.2%	96.3%

總投資組合 RSF	43,954,272	42,403,735	41,716,182	39,441,055	38,133,166

未開始的租賃數據：


	總計/加權平均值
被佔領的 SF	41,249,505
未開始續訂的租約-已租賃的舊金山 (1)	552,108
未動工的新租約-已租賃的舊金山 (1)	148,722
租賃的舊金山	41,398,227
租賃百分比	94.2		%

就地 ABR (2)	$	591,740
未動租約下的ABR（以千計）(2) (3)	9,581
就地 + 未開始的 ABR（以千計）(2)	$	601,321
每平方英尺就地 + 未啟動的 ABR (2)	$	14.53

(1) 分別反映截至2023年3月31日已簽署但尚未生效的續訂和新租約的平方英尺。

(2) 有關如何計算這些金額的更多詳細信息，請參閲第 31 頁。

(3) 包括未動工新租賃下的510萬美元年化基本租金和未動工續訂租賃下的450萬美元增量年化基本租金。

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