2023 年 4 月治理參與報告 | TARGA RESOURCES CORP

重要的其他信息和前瞻性陳述重要 附加信息：Targa Resources Corp.（“Targa” 或 “公司”）、其董事和某些執行官參與了向公司股東徵集與即將舉行的2023年年會（“年會”）相關的代理人活動。公司於 2023 年 3 月 30 日向 向美國證券交易委員會（“SEC”）提交了最終委託書和隨附的代理卡，該委託書與向公司股東徵求代理有關。強烈建議公司股東仔細閲讀此類委託書、隨附的代理卡以及向美國證券交易委員會提交的所有其他文件 並全部閲讀，因為它們包含有關年會的重要信息。公司年會的最終委託書還包含有關公司董事和執行官通過持股 或其他方式在公司證券中的直接和間接利益的信息。有關其持有的公司證券隨後變更的信息，可在美國證券交易委員會在表格3、4和 5上提交的文件中找到，這些文件可在公司網站 https://www.targaresources.com/investors/financial-information/sec-filings 或美國證券交易委員會的網站www.sec.gov上查閲。信息還可以在公司於2023年2月22日提交的截至2022年12月31日的10-K表年度報告 中找到。股東可以在 美國證券交易委員會的網站www.sec.gov上免費獲得最終委託書、其任何修正或補充以及公司向美國證券交易委員會提交的其他文件。副本也將在公司網站 https://www.targaresources.com/investors/financial-information/sec-filings 上免費提供。前瞻性陳述：本 演講中的某些陳述以及與此相關的口頭陳述是經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條所指的 “前瞻性陳述”。你通常可以通過使用 “可能”、“可能”、“項目”、“相信”、“預期”、“期望”、“估計”、 “潛力”、“計劃”、“預測” 等詞語來識別前瞻性陳述。除歷史事實陳述外，本演示文稿中涉及Targa預期、 認為或預期將來會或可能發生的活動、事件或事態發展的所有陳述均為前瞻性陳述。特別是，本演講包含前瞻性陳述，涉及但不限於以下方面的信息：Targa 的 戰略計劃、優先事項、展望和預期業績；環境、社會和治理 (ESG) 和可持續發展相關目標、戰略、優先事項和舉措，包括與減少温室氣體 (GHG) 排放、最大限度地減少燃燒量和最大限度地減少公司對環境的不利影響相關的目標、戰略、優先事項和舉措；我們計劃實現我們的 ESG 和可持續發展-相關目標，並監測和報告我們在這方面的進展；ESG 和 與可持續發展相關的參與、承諾和披露；以及其他相關項目。將來，我們活動的實際開展，包括制定、實施或延續本演示中討論或 預測的任何目標、戰略、優先事項和舉措，可能會有重大差異。此外，在準備本演示文稿時使用的許多假設、標準、指標和衡量標準仍在不斷髮展，它們基於管理層假設，在編寫時被認為是 合理的，但不應被視為保證。本演示文稿中的這些前瞻性陳述依賴於有關未來事件的許多假設，受許多不確定性、因素和 風險的影響，其中許多不在塔爾加的控制範圍內，這可能導致結果與管理層的預期存在重大差異。因此，讀者不應過分依賴這些前瞻性陳述。此類風險和 不確定性包括但不限於公司設施的運營問題、維護和資產完整性計劃的成功、我們標準化和簡化流程和 維護活動的努力取得的成功、我們為減少燃燒和排氣活動所做的努力取得的成功、天氣、政治、監管和市場狀況，包括天然氣、液化天然氣和原油的價格和市場需求的下跌 {} 石油、流行病或任何其他公共衞生危機的影響，持續或新的全球衝突導致的大宗商品價格波動、石油輸出國組織（“歐佩克”）和非歐佩克產油 國家的行動、業務發展工作的時機和成功、Targa 收集有關其運營和技術的環境影響（包括温室氣體排放）的可靠數據的能力、可再生和低碳商業機會和解決方案的可用性和相對 吸引力、Targa 成功實施各種機會和解決方案的能力可持續性和排放整個組織的管理和減少舉措， 各種第三方和承包商對Targa政策和程序及法律要求的遵守情況，以及其他不確定性。Targa向 SEC提交的文件，包括其最新的10-K表年度報告，以及隨後提交的任何10-Q表季度報告和8-K表最新報告，對這些以及其他適用的不確定性、因素和風險進行了更全面的描述。本報告中未討論的其他不可預測或未知因素也可能對Targa、其運營或本演示文稿中前瞻性陳述中描述的結果產生重大的 不利影響。本演示文稿中的前瞻性陳述和意向陳述僅代表截至本演示文稿準備之日 。無論是由於新信息、未來事件還是其他原因，Targa均不承擔更新或修改任何前瞻性陳述或意向聲明的任何義務，也明確表示不承擔任何義務。儘管此 演示描述了未來可能發生的事件和可能具有重大意義的事項，我們甚至可能使用 “重大” 或 “重要性” 一詞，但不應將這些事件和事項的潛在意義理解為 等同於 “重要性”，因為該概念用於Targa為迴應美國證券交易委員會和交易所規則和法規而進行的必要披露。此外，儘管我們已經就多個ESG 和可持續發展相關主題（包括目標和抱負）提供了信息，但由於為收集、衡量和分析 ESG 和 可持續發展相關數據而建立的許多方法既複雜又新穎，因此提供此類信息存在固有的不確定性。儘管我們預計將繼續監測和報告某些ESG和可持續發展相關信息，但隨着方法和預期的不斷演變，我們無法保證此類數據每年保持一致。此外，我們特此明確表示不承擔任何法律、合同和其他監管要求未另行要求的義務或義務，即在將來以任何形式更新、更正、提供有關 數據的更多詳細信息、補充或繼續提供此類 數據。此外，存在一些我們無法控制的不確定性和限制性來源，包括對技術和監管進步 進步以及市場參與者的行為和偏好的依賴，這些來源可能會影響公司的計劃和時間表。這些信息可能會不時修改、更新、更改、刪除或補充，恕不另行通知，我們保留自行決定進行任何此類修改的權利。在某些情況下，信息由第三方供應商和顧問準備或基於準備的信息，Targa 不會進行獨立驗證。這些數據不應被解釋為 未來業績或趨勢的任何形式的保證或保證。除非另有規定，否則本演示文稿中包含的信息明確未以提及方式納入Targa向美國證券交易委員會提交的任何文件，或者 Targa 向任何聯邦、州、部落或地方政府機構提交的任何其他文件、報告、申請或聲明。投資者演講 2

概述和戰略展望綜合液化天然氣業務，加上強勁的 業務基本面支持現金流前景不斷提高多元化和垂直整合資產平臺致力於安全、可靠性 § Targa 的業務將天然氣和液化天然氣與清潔燃料和原料的環境管理連接起來 § Premier 資產基礎將包括二疊紀在內的主要盆地的井口流量與墨西哥灣沿岸和出口市場聯繫起來財務靈活性投資高回報率br {} 那個槓桿綜合系統 § 強勁的投資等級資產負債表 § 以有機投資機會和強勁的收費收益為支撐的強勁長期增長前景 § 向股東返還越來越多的 資本有望隨着時間的推移向股東返還越來越多的有望取得長期成功的資本 § 專注於長期業務可持續性 § 與普通 股東保持良好一致的單一C-Corp公共安全；包含在標準普爾500指數投資者演示文稿中 3

2022 年回顧 — Targa Targa 2022 年創紀錄的 運營和財務業績又是一個里程碑之年，為 2023 年+ +36% +41% IG 為 Targa 調整後升級至投資等級同比增長5.42億美元總資本回報率為 (1) 為 惠譽/穆迪/標準普爾二疊紀天然氣交易量息税折舊攤銷前利潤股東投資於有吸引力、高回報的有機增長機會 ü 完成對特拉華盆地的收購，擴大了二疊紀的規模、規模和收費利潤 Strategic ü 已完成增補在南德克薩斯州的收購 ü 發佈了第四份年度可持續發展報告 ü 創紀錄的二疊紀入口天然氣進氣量運營 ü 創紀錄的液化天然氣管道運輸和分餾量 Commercialü 在資產佔地面積上繼續取得商業成功 ü 淨收入創紀錄的12億美元和調整後的息税折舊攤銷前利潤為29億美元 ü 強勁的資產負債表 具有顯著的財務靈活性 § 向股東返還的資本同比增加 § 普通股股息增加 § 回購了2.25億美元的普通股 (1) 調整後的息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則指標。請參閲本演示文稿中標題為 “非公認會計準則財務指標” 的部分，瞭解調整後的息税折舊攤銷前利潤以及該指標與其最直接可比的GAAP財務指標的對賬情況。投資者演講 4

可持續發展亮點我們到 2025 年的目標 (1) 從 2021 年起可持續發展 報告 § 將範圍 1 和範圍 2 的温室氣體綜合強度降低了 12% 0.08% § 排放事件產生的燃燒量減少了 40% 我們的甲烷強度降低到 § 2021 年全球出口了大約 49 億加侖的液化石油氣 在抵消了更高温室氣體排放的燃料的使用時，可以為我們的採集和全球排放量降低 0.08% § 13,000 年完成空中甲烷檢測 二疊紀中長達數英里的管道和 162 個地面設施 §將可預防的車輛事故率降低了 31% § 連續第二年獲得國際液體終端協會 (ILTA) 安全卓越獎 0.11% 降低我們的甲烷強度 § 董事會級 可持續發展委員會繼續監督與 ESG 相關的風險，並將我們的加工、環境和安全績效降至 0.11%，以及管理層實施將可持續發展納入各種業務活動的細分市場戰略 Targa 參與了 API 擴大承諾 tcFF 符合未來方向的方向環境委員會將實施甲烷披露並參與夥伴關係空中減排項目技術委員會甲烷 調查 (1) 有關塔爾加在安全、環境、社會和治理領域努力的更多信息，請參閲我們 2022 年 10 月發佈的 2021 年可持續發展報告，可在我們的網站 www.targaresources.com/sustainability 投資者演示文稿 5 中找到

年會概述董事會邀請 Targa 的 股東參加將於美國中部時間 2023 年 5 月 23 日上午 8:00 舉行的公司年會。舉行年會是為了就以下五個項目進行表決提案 1 — 選舉董事 § 董事會建議：贊成 Paul W. Chung、Charles R. Crisp 和 Laura C. Fulton 當選為董事會候選人提名第一類董事提案 2 — 批准獨立審計師 § 董事會建議：批准普華永道會計師事務所 當選公司 2023 年提案 3 的獨立審計師 — 諮詢 “Say on Pay” 投票 § 董事會建議：贊成在諮詢基礎上批准在截至 2022 年 12 月 31 日的財年中，我們 指定執行官的薪酬提案 4 — 關於 “薪酬説話” 的諮詢投票頻率 § 董事會建議：在諮詢的基礎上批准未來諮詢意見的頻率 投票批准我們指定執行官的薪酬提案 5 — 股東提案 § 董事會建議：反對批准要求公司發佈評估報告的股東提案 與發泄和擴張相關的選項投資者簡報 6

董事會組成和多元化 Targa 董事會擁有 多元化視角董事會性別多元化趨勢% 女 27% 27% 23% 20% 18% 人口背景 10% Targa 董事會任期（年）¹ 4 2 3 12 7 6 9 12 3 10 11 性別（男/女）F M M M M M M M 種族/種族 2019 2020 2022 2023 亞洲/太平洋島民 X Black X 董事會獨立平均年齡 (63.9) 高加索人/白人 X X X X X X X X X X X 委員會成員 C 27% 審計 X X X 36% C 薪酬 X X X C 提名與治理 X X X 73% C 獨立風險 Management X X 37% C Sustainability X X X 69 Targa董事會建議股東投票支持候選人 Chung、Crisp 和 Fulton C = 委員會主席投資者演講 ¹ 截至年會 會議之日。任期從 Targa 首次公開募股截止日期計算。7 Bowman Chung Cooksen Crisp Davis Evans Fulton Joyce Meloy Perkins Redd

董事會技能和治理實踐 Targa 的董事會 保持着各種各樣的技能和經驗，有助於有效的公司治理和保護股東的利益監督可持續發展 § 董事會每季度審查 Targa 的可持續發展進展 § 可持續發展委員會負責監督 ESG 相關風險以及與 ESG 知識、技能、經驗主題相關的所有法律、法規以及公司政策和程序的遵守情況會計 X X X X § 薪酬委員會負責監督使高管薪酬業務運營 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 公司治理領導力 X X X X X X X Robat Lead Independenced 董事高管經歷 X X X X X X X X X X X X X X § 在董事缺席時主持獨立董事執行會議和非管理層董事會議 Financial X X X X HR/薪酬 X X X X X X § 有權召開額外的執行會議或獨立董事會議X X X X X X X X 行業經驗 X X X X X X X X X X X 法律/監管 X X X X X X X X X X X X X X X X X 股東參與 § 通過各種平臺與股東溝通，包括併購 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X § 定期就業務戰略和企業績效與 進行溝通，風險管理 X X X X X X X X X 治理、可持續發展、高管薪酬和其他主題戰略規劃/監督 X X X X XX X X § 每年與可持續發展相關的前 25 名股東進行宣傳投資者演講 8 Bowman Chung Cooksen Crisp Davis Evans Fulton Joyce Meloy Perkins Redd

高管薪酬實踐高管薪酬實踐我們做什麼 我們不做什麼 ü 以基於績效的形式提供大部分 NEO 薪酬，× 不對面臨風險的公司股票進行套期保值或質押，長期薪酬 × 不允許單一觸發控制權變更遣散安排 ü 在激勵計劃中混合使用絕對和相對績效指標 × 不對新股權獎勵進行單一觸發控制權變更授權 ü 維持與行業一致的全面回扣政策 normants × 不含消費税 税收小組 ü 完成了年度薪酬風險評估 × 沒有其他人通常無法獲得的額外津貼或補充福利 ü 董事和高級管理人員的重要股票所有權指導方針（ 首席執行官為 5 倍，NeO 為 3 倍，非僱員董事為 5 倍）× 沒有助長過大風險的高管薪酬做法 ü 聘請獨立顧問向薪酬委員會提供建議 × 不簽訂僱傭合同重視 At-Risk 可變薪酬首席執行官 TOTAL TARGET DIRECT 其他 neOS 基本薪酬組合 9.9 1% 工資限制 17.7%目標股票連續兩次限制性獎金 31.7% 股票 18.2% 目標年份為 97% 或 36.4% 加大支持率 18.9% 相對股東總回報率表現 36.4% 31.7% 91% 存在風險的 82% 投資者演講 9

高管薪酬結構指導原則 Element Key 特徵績效股東競爭力問責調整 § 年度固定現金薪酬基礎工資 § 吸引和留住合格人才的關鍵因素 § 年度可變現金獎勵年度 激勵§ 與關鍵財務、運營和 üüü 戰略目標的實現掛鈎長期激勵§ 基於股權的獎勵多年授予süüu 年度激勵 績效指標長期股權激勵計劃，財務業績 (60%) 10% u 每股可分配現金流 u 調整後息税折舊攤銷前利潤運營業績 (30%) u 銷量增長運營PSU、50% RSU、50% 業績、u 成本紀律（相對總回報率）30% 財務 u 項目和商業執行業績、60% 可持續性（10%）u 人才管理 u 環境、社會和治理（“ESG”）(1) Targa董事會建議股東投票支持安全疊加層批准Say on Pay (1) 在計劃之外運營，如果績效低於預期，則可以減少計劃支出，但是不會用於增加計劃支出 投資者演示 10

股東提案董事會一致建議 股東對股東提案投反對票，因為：Targa 的披露和做法已經基本解決了提案的要求 1（更多細節見下一張幻燈片和附錄） 股東提案的某些內容限制性且不可行，因此 2 對股東價值產生負面影響提案剩餘內容是限制性的，不可行 X 範圍 3：範圍3的削減目標在 Targa 中並不常見的直接 對等方和要求 Targa 為其他企業的運營設定減排目標 X 不可行：為上游客户設定目標需要對不在 Targa 控制之下的業務進行深入分析和評估，而且 Targa 可能無法獲得相關信息 X 負面財務影響：設定目標可能會導致 Targa 拒絕客户的業務——對 Targa 的財務產生負面影響 X 上述因素過於嚴格 ，不可行，可能有直接的、負面的財務和商業的對Targa業務的影響——以及對長期股東價值的影響投資者演講 11

股東提案董事會一致建議 股東投票反對股東提案 (1) 支持者請求摘要 Targa 的現有做法（更多細節見附錄）ü 資產完整性計劃 ü 集中式氣體控制評估政策選項 減少歸因於 Targa 中游活動或受其影響的上游通風、燃燒和燃燒 ü 全面維護計劃 ü 收集系統靈活性程序，儘可能提前發出通知 對上游可行 ü通過 ü 與客户溝通正式和非正式溝通渠道運營商瞭解潛在的停電或計劃中的維護活動，以允許多個級別 ü 隨時瞭解情況並告知客户 的運營商適當允許排放、關閉生產或更改路線 ü 收集系統靈活性維護活動或關閉相關氣體以避免加工廠或生產設施燃燒 ü 與客户進行多層次溝通 ü 瞭解客户的預測與上游運營商的協調工作關於預計的時間和數量、數量和鑽探計劃 ü 努力幫助客户從新油井中完成燃燒 ，確保生產開始時的外賣能力和可持續發展目標 ü 專注於壓縮機可靠性 ü 提高塔爾加設施運營可靠性的資產完整性計劃程序以及 ü 排放事件審查和分析 ü 監測管道使得 Targa 運營的照明彈能夠正常運行 ü Flare Design ü 綜合維護計劃 X scope {} 3:Targa 上游客户的削減目標在直接同行中並不常見。設定涵蓋自身的短期或中期燃燒削減目標，需要評估（和設定）不在 Targa 控制之下的業務，並承諾隨着時間的推移持續降低這些數字 X 不可行：根據合同，僅限於收集數據或執行此類目標 X 負面財務影響：即使可行，設定 此類目標也可能導致拒絕來自客户的業務並且有直接的負面影響對塔爾加的財務影響 (1) 支持者提案和支持聲明以及公司的反對聲明 的全文可在公司 2023 年委託書中找到，網址為 https://www.targaresources.com/investors/financial-information/sec-filings INVESTOR PRESENTION 12

附錄：減少爆發交易量的現有計劃和努力投資者 演示文稿 13

減少爆發體積的方法 Targa 側重於安全高效的 操作。捕獲和處理氣體是我們中游運營的核心作為負責任的運營商，我們努力減少對環境的影響。我們探索創新技術，儘可能減少燃燒 排放，並確定運營改進措施以減少燃燒需求。我們定期評估和完善我們的做法，努力確保安全、可靠和對環境負責的運營。這包括與上游的 合作在我們努力減少燃燒的同時，照明彈是防止計劃維護活動期間通風和燃燒的重要客户。保護我們的設備、員工和公眾免受超壓情況影響的安全設備。當 需要操作性燃燒時，我們會高效部署我們積極監測和修復泄漏，努力緩解燃燒事件，採用符合適用監管的燃燒技術，調查事故以確定糾正措施， 分析數據設計和運營要求，包括 98% 的例行減少甲烷排放，破壞揮發性有機化合物。作為我們對環境責任的承諾的一部分，我們的目標是通過 減少排放。此外，我們還使用蒸汽回收裝置來恢復對燃燒的適當管理。我們會持續監控我們的運營，以促進監管氣體的發展，否則這些氣體會因合規而燃燒或流失，並專注於卓越運營，以 減少意外排放。大氣層。我們還評估和擴大管道收集系統的容量和連接性，以減少生產商潛在的油田天然氣燃燒。Targa 的大部分火災源於計劃外事件，例如第三方 停電、天氣和計劃外維護事件。我們直接與電力提供商、第三方管道和生產商合作，力求減少運營中的排放，同時努力為我們的客户提供優質的服務。捕獲 和處理天然氣是我們中游業務的核心。投資者演講 14

維護在減少 Flaring 方面的作用 Targa 的全面 維護計劃包括預防性、預測性和糾正性維護，以使我們的設備能夠安全高效地運行。由於中游資產受聯邦和州機構的監管，因此我們的照明彈必須符合嚴格的操作標準 ，包括出口速度、熱含量和持續監測。我們致力於通過負責任的運營做法和持續努力減少我們控制下的設備故障數量，從而減少對環境的影響。預防性維護包括至少按照製造商原始設備製造商 (OEM) 手冊中預防性建議的維護計劃對每台主要設備進行例行維護。 Targa 在運營中游資產方面的長期維護經驗意味着，在某些情況下，我們進行維護的頻率比法規要求和製造商 OEM 手冊所建議的頻率要高，這有助於 Targa 保持 的卓越運營和可靠性。預測性預測性維護利用數據分析在潛在問題發生之前將其識別出來。必要時，我們會採取糾正措施以迅速解決這些問題。維護糾正性 維護是在設備意外停機之前或之後採取的措施。當確實進行了糾正性維護時，團隊會調查問題以瞭解原因，以便從問題中吸取教訓並防止問題再次發生 。這些調查的分析可以幫助我們消除重複的失敗。在需要時，我們的管理團隊會分配額外資源來解決這些問題。糾正性維護作為糾正性維護的一部分，我們的團隊 力求對設備故障做出及時響應，以減少停機時間並確保安全可靠的運行。我們會對事件進行徹底調查，以瞭解其原因，並採取糾正措施以防止將來再次發生。 我們分析此類事件，通過運營或設備變更、增加與上游供應商和下游管道運營商的溝通和/或投資新項目和技術改進來尋找解決方案。投資者 演講 15

Asset Integrity 在減少火災中的作用我們的資產完整性 計劃幫助 Targa 以可靠和負責任的方式運營 Project Anywhere 資產完整性管理面向現代員工的企業資產管理 Project Anywhere 是數字化的 § 我們知道我們的資產必須 保持安全可靠，才能為我們的客户轉型項目提供服務，為我們的利益相關者提供長期利益。標準化和簡化我們的流程和Targa 為計劃外事件做準備的最有效方法之一是保持強有力的資產維護活動以改善我們的整體誠信計劃。因為火災活動通常與計劃外的事件、效率和有效性有關。這項新的 Enterprise our Asset 誠信計劃是幫助 Targa 減少資產管理系統的重要方面，是激發活動的重要工具。加強創新、自動化和技術 § 我們的資產完整性計劃旨在與州和 聯邦的採用保持一致，以幫助制定更敏捷和可持續的法規，充分維護我們的船隻、洞穴、管道和其他業務。該系統還在其安全規格範圍內跟蹤重要的工藝設備和控制裝置。 我們用於幫助我們監控和改善安全和環境流程的資產和信息是使用公認的工程實踐和績效建造和運營的。通過該項目，我們的目標是：標準。我們的集成 管理系統旨在讓這些資產繼續保持在這些標準範圍內，並對任何內容進行適當評估 § 在實施之前對我們的流程設計進行彙編和標準化所有組織變更。資產，包括 類型、位置和重要性；§ 我們的員工和承包商積極參與審查變更 § 為我們的運營程序和風險評估制定標準工作任務和頻率。此外，我們遵守 對相關數據的要求；努力保持一支經過專門針對我們運營的運營、維護、緊急和停機程序培訓的合格員工隊伍。§ 使用數據推動優化決策。投資者演講 16

減少燃燒的管理實踐 Targa 側重於負責任地運營 ，旨在通過各種管理實踐減少排放，包括但不限於：我們的氣體收集系統由一個集中式小組監控，該小組負責協調氣體到殘餘氣體的市場控制，監控現場 運營，並幫助運營人員應對系統動態的變化。在一個區域，氣體控制組有能力監測不斷增加的系統壓力並呼籲現場作業。收到通知後，負責區域響應的 Targa 團隊成員將調查問題並確保進行適當的更正。Targa 在 Gas Control 中從這些呼叫中收集數據，以便分析原因和預防措施。此 分析可以包括Targa與製片人之間的對話，以更好地瞭解個人情況，以及審查和傳達相關的新信息。監控系統允許 Targa 在需要排氣或爆發之前主動應對不斷增加的 壓力，從而減少燃燒和排放事件。在我們的所有資產中，Targa投資了連接天然氣收集系統，以便為我們的客户提供儘可能好的服務。Gathering 具有 在定期維護或計劃外事件發生時改變天然氣路線的能力，使我們的生產商能夠依賴我們的系統服務並幫助他們的運營保持穩定。系統靈活性的提高也使我們能夠減少任何 靈活性不必要的爆發。Targa努力減少定期維護或計劃外事件期間的燃燒的另一種方法是與第三方管道合作，接受額外的天然氣（稱為提名）進入該管道。我們還努力維持 的關係和安排，使我們的燃氣調度能夠將天然氣轉移給第三方進行處理或運輸。採集在維護活動期間，可能需要關閉設備和管道並排出氣體 以創造安全的工作環境。作為燃燒或排出這種氣體的替代方法，Targa 可以將氣體重新路由到低壓系統並將其捕獲以進行維護處理。這種做法不僅可以消除排放，還可以將氣體 保留在我們的系統中。天然氣投資者演講 17

減少火花爆發的管理實踐（續）這些策略 中的每一項都有助於 Targa 減少燃燒並最大限度地減少對環境的影響，同時提高我們的運營可靠性、優質的客户服務和利潤，壓縮機及其相關發動機用於增加將氣體 從生產 Focus on 輸送到天然氣處理廠的壓力。保持氣體流動是為依賴我們保持壓縮機平穩運行的客户提供優質服務的關鍵。通過專注於 壓縮機和壓縮機發動機維護計劃，Targa 為我們的客户提供可靠的可靠性服務，減少計劃外燃燒或排氣。Targa 的所有資產均受 EPA 或當地州機構實施的《清潔空氣法》監管。我們的照明彈必須滿足特定要求，包括使用輔助氣體來正確燃燒排氣流。正確使用輔助氣體 Flare Design 可確保我們的照明彈按設計運行 ，並且不會浪費多餘的氣體。排放事件和相關容量會記錄在維護系統中，由當地的工程、運營和環境人員組成的團隊定期對其進行審查。Targa 管理排放活動團隊每月都會審核每個 地區的摘要信息。Targa 跨職能團隊審查排放事件數據，以確定排放事件審查和發生的根本原因。團隊確定了 可能需要更換設備或重新編程設備以減少分析排放事件或燃燒活動的任何趨勢。應用從這些分析中獲得的經驗教訓，使Targa能夠主動減少排放和不必要的燃燒事件。 Targa 長期以來一直與行業團體和監管機構密切合作，以促進知識轉移和協作最佳實踐共享。通過與美聯社環境夥伴關係和ONE Future的合作，我們不僅能夠向工業界學習創新技術，還能分享甲烷空中勘測或科羅拉多州壓縮機關於甲烷滑移和監管的研究等試點項目。我們還接待了德克薩斯州 環境質量委員會等機構參觀了我們的資產，甚至各機構還為其他機構提供了一些專門的中游培訓。投資者演講 18

與上游客户的溝通與 客户的定期溝通使Targa能夠提供可靠的客户服務和能源。我們與上游運營商密切合作，瞭解他們的預測量和鑽探計劃。這有助於我們：§ 預測並領先於 客户的業務需求；§ 共同規劃我們的維護活動，儘可能減少運營中斷。我們與合作伙伴之間的溝通渠道存在多個層面——從幫助我們的上游 客户實現目標運營團隊到商業團隊，再到高管。通過這些渠道，Targa 力求隨時瞭解潛在的停工或即將到來的維護。作為一家中游公司，Targa 從 上游生產商的活動中受益，並提供有關我們自身活動的信息。通過與生產商合作，在財務上溝通的水平和頻率取決於各種因素，要麼有目標，要麼有監管要求，要麼包括 客户的運營規模和可持續發展目標。減少他們運營中的例行負擔。圍繞主要日常活動的溝通更為頻繁。某些生產商有自己的ESG目標員工 參與：在整個組織中，Targa致力於確保我們的運營可能需要額外的溝通並達到或超過監管合規性，我們鼓勵與 Targa 進行公開對話和定期討論戰略規劃。這些在團隊中在哪裏。我們的員工努力確保系統受到監控，設備受到監控，公司有與運營相關的可持續發展目標，這樣我們就可以確保一流的客户服務，同時保護他們自己的 火花，Targa 可以參與環境。通過有效和及時的溝通與員工互動，我們加強了關於預期的溝通，並可以進一步努力確保我們的產品安全地進入管道， 減少了對意外維護活動的需求。flaring投資者演講 19

附錄：披露框架和非公認會計準則對賬投資者 演示文稿 20

TCFD TCFD PILLAR 建議披露地點 2021 年可持續發展 報告第 10、15、24、52 頁 a. 描述董事會對氣候相關風險和機遇的監督。可持續發展委員會章程第 1 頁治理 b. 描述管理層在評估和管理《2021 年可持續發展報告》第 10、15 頁和機遇中的作用。a. 描述該組織 2021 年可持續發展報告第 16、20 頁確定的短期、中期和長期的氣候相關風險和機遇。2022 10-K 第 24、26、29、32 頁， 46-48 b. 描述氣候相關風險和機遇對 2021 年的影響可持續發展報告第 16 頁，20 戰略組織的業務、戰略和財務規劃。2022 10-K 第 24、26、29、32、46-48 c. 考慮到 2021 年可持續發展報告第 16-20 頁 10-K 第 29 頁、46-48、55-56 個不同的氣候相關情景，包括 2°C 或更低的情景。a. 描述 組織識別和評估氣候的流程——2021 年可持續發展報告第 15、21、24 頁和 52 個相關風險。2022 年委託書第 24 頁 2021 年可持續發展報告第 21 頁和 52 風險管理 b. 描述 組織管理氣候相關流程風險。2022 年委託書第 24 頁 c. 描述識別、評估和管理氣候的流程如何將 相關風險納入組織的整體風險管理。2022 年委託書第 24 a 頁。披露該組織用於評估氣候相關風險的指標 2021 年可持續發展報告第 16-21、57、61-62 頁以及符合其 戰略和風險的機遇管理流程。2022 年委託書第 25 頁 b. 披露範圍 1、範圍 2 和範圍 3（如果適用）《2021年温室氣體可持續發展報告》第 16-21、57、61-62 頁指標和目標 (GHG) 排放和相關風險。 2022 年委託書第 25 頁 c. 描述該組織管理氣候相關風險所使用的目標 2021 年可持續發展報告第 10、16-21、57、61-62 頁以及相對於目標的機會和績效。2022 年委託書第 25 頁 *請 請注意，某些參考材料受各種註釋和免責聲明的約束，應與這些披露一起考慮。投資者演講 21

SASB 披露 SASB 主題 SASB CODE (A) 會計指標位置或 直接答案級別可持續發展報告 — 小節環境、績效數據表、EIC 模板 V2.0。全球範圍1排放總量、甲烷百分比、甲烷百分比（僅限當前和之前的EM-MD110a.1¹² 報告年度排放限制法規所涵蓋的披露百分比。我們 99% 的業務受温室氣體排放限制法規的保護。0% 受排放限制法規的保護。討論可持續發展報告的長期和 短期戰略或計劃 — 環境小節、EM-md110a.2 小節管理範圍 1 排放、減排目標、部分績效數據表、EIC 模板 V2.0 以及對照 目標以下污染物的空氣排放的績效分析：(1) NOx（不包括可持續發展報告 — 環境、空氣質量 em-md120a.1² N2O）、(2) Sox、(3) 揮發性有機化合物 (VOC) 和披露的性能數據 表，EIC 模板 V2.0 (4) 顆粒物 (PM10)環境管理政策和 EM-md160a.1 披露的可持續發展報告 — 小節在可持續發展報告中擁有、 租賃和/或運營的土地百分比 — 環境、保護區或瀕危區域的百分比 em-md160a.2 披露的績效數據表物種棲息地生態陸地面積受到幹擾， 受影響區域百分比 em-md160a.3 未披露未追蹤恢復的可持續發展報告 — 小節績效數字和碳氫化合物泄漏總量，數據表，EIC 模板 V2.0。Targa 在北極沒有 EM-MD160a.4 音量，異常敏感區域部分的音量在北極運行。Targa 試圖（USA），恢復的體積可恢復 100% 的泄漏量；但是，目前無法追蹤確切的總量（1）從 2020 年開始，Targa 完成了一份清單，估算了所有設施（包括美國環保局強制性温室氣體報告規則範圍之外的設施）的排放量。排放計算方法與《強制性温室氣體報告 規則》中的方法相符。(2) 正如向州和聯邦機構報告的那樣。投資者演講 22

SASB（續）披露 SASB 主題 SASB CODE (A) 會計指標地點 或直接答案級別競爭對手 EM-md520a.1 聯邦管道和儲存、費率、准入和解金額未披露未追蹤行為法規應報告的管道事故數量， 可持續發展報告百分比 — 子節績效數據 em-md540a.1 部分重要表格運營安全、天然氣和危險液體管道百分比可持續發展報告 — 子節性能數據 em-md540a.2披露了應急準備、檢查了表格和迴應討論了用於整合可持續發展報告的管理系統——環境、EM-MD540a.4 安全文化和應急準備 貫穿部分安全和社會價值鏈和整個項目生命週期的總里程：(1) 天然氣、(2) 原油和 (3) 精製的可持續發展報告——分節績效數據活動指標 EM-MD-000.A 已披露 石油產品的總里程運輸，按交通方式劃分表，網站可持續發展頁面 INVESTOR演示文稿 23

非公認會計準則財務指標本演示文稿包括調整後的息税折舊攤銷前利潤，這是公司使用的 非公認會計準則財務指標。下表顯示了這項非公認會計準則財務指標與其最直接可比的GAAP指標的對賬情況。公司利用非公認會計準則指標來分析公司 的業績。與這項非公認會計準則指標最直接可比的GAAP指標是運營收入（虧損）。不應將這種非公認會計準則指標視為公認會計準則指標的替代方案，作為分析工具存在重要侷限性。 投資者不應孤立地考慮非公認會計準則指標，也不應將其作為根據公認會計原則報告的公司業績分析的替代品。此外，由於調整後的息税折舊攤銷前利潤不包括影響淨收入的部分但不是全部項目，而且公司行業內不同公司對 的定義不同，因此公司的定義可能無法與其他公司的類似標題指標相似，從而降低了其效用。管理層通過審查可比的GAAP指標，瞭解衡量標準之間的差異並將這些見解納入公司的決策流程，來彌補公司非公認會計準則指標作為分析工具的侷限性 。調整後的息税折舊攤銷前利潤公司將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息、所得税、折舊和攤銷之前歸屬於Targa Resources Corp. 的淨收益（虧損），以及公司認為應根據公司核心經營業績進行調整的其他項目 。調整項目詳見調整後的息税折舊攤銷前利潤對賬表及其腳註。調整後的息税折舊攤銷前利潤被公司和 公司財務報表的外部用户（例如投資者、商業銀行和其他機構）用作補充財務指標，以衡量公司資產產生足以支付利息成本、支持公司 債務和向公司投資者支付股息的現金的能力。投資者演講 24

截至2022年12月31日的非公認會計準則指標對賬年度（百萬美元） 歸屬於塔爾加資源公司的淨收益（虧損）與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬歸屬於塔爾加資源公司的淨收益（虧損）1,195.5 利息（收入），淨（1）446.1 所得税支出（收益）131.8 折舊和 攤銷費用 1,096.0（收益）出售或處置業務和資產的虧損（收益）（9.6) 資產減記 9.8（收益）融資活動虧損 (2) 49.6（收益）出售權益法投資虧損（435.9）交易 與業務收購相關的成本 (3) 23.9 股權（收益）虧損（9.1）來自未合併關聯公司和優先合夥人權益的分配，淨27.2 股權補償 57.5 風險管理活動 302.5 非控股權益 調整 (4) 15.8 調整後的息税折舊攤銷前利潤 2,901.1 美元 (1) 包括強制性可贖回優先權益的估計贖回價值的變化。(2) 債務收益或虧損回購或提前償還債務。投資者介紹 25 (3) 包括財務諮詢、法律和其他專業費用以及其他一次性交易成本。(4) 折舊和攤銷費用中的非控股權益部分。

GENERAL INQUIRIES/公司總部德克薩斯州休斯敦路易斯安那街811號2100套房 77002 Targa是領先的中游服務提供商，是最大的獨立中游基礎設施辦公室之一：北美713.584.1133家公司。我們的運營對於通過電子郵件高效、安全和可靠地輸送 的能源至關重要：InvestorRelations@TargaResources.com 美國，越來越多地向世界輸送。隨着對清潔燃料 和原料的需求不斷增長，我們的資產將天然氣和液化天然氣 (NGL) 與國內和國際市場連接起來。WWW.TARGARESOURCES.COM 投資者介紹 26