附錄 99.3

我們在實現淨零排放方面取得的進展 #PoweringProgress 殼牌公司 2022 年能源轉型進展報告

內容設計和製作：朋友 www.friendstudio.com 實施：nexxar www.nexxar.com 打印：凸版美林簡介 02 主席致辭 04 首席執行官的介紹 6。通往淨零排放的道路 7.我們在實現淨零排放方面的進展8.碳表現一覽 10 絕對排放 10 絕對排放 10 絕對排放排放進展 11 淨碳強度 13 降低碳強度我們的投資組合脱碳 16 能源系統轉型 17 電力 18 氫氣 19 生物燃料 20 傳統燃料 21 聚焦：碳捕獲和儲存 22 焦點：碳信用額度 23 能源在行動中的過渡財務框架 24 投資與回報 25 投資淨零政策和治理 27 氣候政策參與 27 氣候治理 28 一個公正的過渡 28 氣候標準和基準訴訟與行動主義 31 氣候訴訟和行動主義

簡介和摘要歡迎閲讀殼牌的能源轉型進展報告。本報告旨在向股東和廣大社會介紹殼牌在2022年針對我們在2021年宣佈的能源轉型戰略方面取得的進展。02 主席致辭 04 首席執行官的介紹 6.通往淨零的路徑 7.我們在實現淨零排放方面的進展8.碳表現一覽簡介 01 殼牌能源轉型進展報告 2022 脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

主席致辭 Andrew Mackenzie 爵士主席我們的第二份能源轉型進展報告發布之際，俄羅斯在烏克蘭的戰爭繼續對許多人的生活造成毀滅性影響。衝突還凸顯了全球供應安全和負擔得起的能源的必要性。在這段不確定性加劇的時期，我們一直在努力保持能源流向世界各地的家庭和企業。2022 年，我親眼目睹了我們的員工如何將能源供應轉移到最需要的地方。我們總共向歐洲運送了 194 批液化天然氣，幾乎是我們平時平均水平的五倍。這項工作有助於避免停電的威脅，並在明年冬天之前增加能源供應。在這種背景下，我們在將能源轉型戰略付諸行動方面取得了良好進展。當我們交付當今世界所需的石油和天然氣時，我們在 2022 年底之前將運營的碳排放量減少了 30%，與 2016 年的淨排放量相比。這距離我們到2030年減少50％的目標還有一半以上。同期，與能源相關的全球碳排放量增加了約4％。 [A]通過對太陽能和風能、生物燃料和氫氣進行大量投資，我們繼續努力到2050年成為淨零排放的能源企業。例如，我們以約20億美元的價格收購了丹麥的Nature Energy，這是我們在能源轉型領域迄今為止最大的一筆收購。此次收購使我們成為歐洲最大的可再生天然氣生產商，該可再生天然氣由農業、工業和生活垃圾製成。客户可以在商業公路運輸和航運等領域使用可再生天然氣。這是我們逐個部門開展的工作的一部分，旨在確定我們的客户減少排放所需的低碳和零碳產品。我們繼續建設基礎設施，以幫助我們的客户轉向低碳和零碳能源。例如，2022 年，我們擁有或運營的電動汽車充電器的數量與上一年相比增加了 62%，達到大約 139,000 個。新技術的開發對於實現我們自身運營的脱碳以及減少客户的排放至關重要。2022 年，我們在荷蘭啟動了阿姆斯特丹能源過渡園區，這為殼牌和其他公司創造了研究能源轉型新技術的機會。與接觸股東的持續支持對於殼牌作為一家公司的成功至關重要。2021 年，股東們以 89% 的選票支持我們的能源轉型戰略。相比之下，股東團體 Follow This 的一項呼籲採取不同的能源轉型戰略的決議獲得了30％的選票。股東將有機會在2024年再次對我們的戰略進行投票。 2022 年，我們 80% 的股東投票支持我們 2021 年在實施能源轉型戰略方面取得的進展。在那次投票之後，我和其他董事會成員一起會見了我們的許多最大的投資者，包括在9月的投資者活動中。我感謝他們抽出寶貴的時間和反饋，並期待我們在 2023 年 4 月的下一次活動。年度進展報告的發佈以及諮詢投票使我們與機構投資者進行了更明智的對話。例如，我們聽説一些大型投資者沒有遵循董事會的建議，投票支持殼牌在 2022 年的進展，因為他們主要關注殼牌的整體能源轉型戰略，而不是我們的進展。一些股東還表示，的社會壓力、潛在的媒體報道以及投資者對其基金的期望是未遵循董事會建議的原因。其他投資者告訴我們，他們希望殼牌引入中期目標，減少客户在使用我們的產品時產生的範圍 3 的絕對排放。董事會曾考慮設定範圍3的絕對排放目標，但發現它將違揹我們股東的經濟利益，也無助於緩解全球變暖。簡介 02 殼牌能源 2022 年過渡進展報告脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

今年，我們再次要求股東在年度股東大會上投票表決我們在2022年實施能源轉型戰略時取得的進展。與前幾年年一樣，根據我們的目標和計劃對我們的進展進行投票純粹是諮詢性的，對我們的股東沒有約束力。批准或反對殼牌戰略的法律責任由董事會和執行委員會承擔。我們相信，我們在能源轉型戰略方面取得的進展造福了我們的客户、股東和更廣泛的社會。董事會建議您對第 25 號決議投贊成票，以支持殼牌在 2022 年取得的能源轉型進展，如本報告和我們的 2022 年年度報告和賬目所述。 [A]根據我們的分析和國際能源署的數據。簡介 03 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策與財務框架治理：訴訟和行動主義

首席執行官的介紹 Wael Sawan 首席執行官俄羅斯入侵烏克蘭對全球能源系統產生了重大影響，許多國家需要更換以前來自俄羅斯的天然氣供應。政府迅速採取了行動。歐盟的 RepoWereU 計劃和美國的《降低通貨膨脹法》為可再生能源提供了強有力的支持。在德國，到今年年底，兩個浮動儲存和再氣化碼頭已投入運行，這使該國能夠進口更多所需的液化天然氣（LNG）。但是，能源系統仍然面臨巨大挑戰，因為高昂的能源價格繼續導致許多人的生活成本危機。這些挑戰凸顯了平衡能源轉型的必要性：在這種轉型中，世界實現淨 ——零排放，同時仍提供安全和負擔得起的能源供應。供應重要能源在本報告中，我們展示了我們在到2050年成為淨零排放能源企業方面取得的進展，因為在劇烈動盪的時期，我們繼續提供世界所需的重要能源。我為我們在減少運營碳排放方面取得的進展感到特別自豪，到2022年底，淨排放量比2016年減少了30％。這使我們距離到2030年減少 50％的目標還有一半以上。我們還繼續改變投資組合的能源結構。到2022年底，殼牌出售的能源產品的淨碳強度與2016年相比下降了3. 8%。我們的分析使用國際能源署的數據，顯示，在此期間，全球能源系統的淨碳強度下降了約2％ [A]。除了在實現目標方面的即時表現外，我們還採取了其他重要措施來推進我們的戰略。例如，在液化天然氣領域，我們擴大了本已處於世界領先地位的業務。我們預計，液化天然氣將在平衡的能源轉型中發揮關鍵作用。用於發電時，它產生的温室氣體排放量比煤炭少，用作運輸燃料時的排放量比汽油或柴油少。2022 年，我們加入了卡塔爾兩個個令人興奮的項目，其中包括將成為世界上最大的液化天然氣項目。這些項目將使用碳捕獲和儲存，有助於減少排放。投資低碳項目同時，我們採取了重大舉措，根據我們的戰略，增加低碳和零碳能源的供應。2022 年，我們向印度可再生能源開發商 Sprng Energy 投資了 16 億美元。我們還宣佈以約20億美元的價格收購丹麥的自然能源，該公司從農業、工業和生活垃圾中生產可再生天然氣。我們的 Powering Progress 戰略旨在將殼牌轉變為淨零排放能源企業，同時為我們的股東創造豐厚的回報。我們將利用我們的品牌、客户關係和資產負債表的實力為這些收購增加價值。例如，通過Nature Energy，我們預計將從我們的投資中獲得豐厚的回報，因為我們已經有了商業道路運輸和航運領域的生物燃料客户，並且擁有連接供需機會的貿易專業知識。同樣，我們綜合投資組合的實力使我們對在荷蘭的Holland Hydrogen 1的投資充滿信心，這將是歐洲最大的可再生氫氣工廠。電解槽的電力將來自殼牌部分擁有的海上風電場。可再生氫氣將在鹿特丹殼牌能源和化工園使用，以幫助實現汽油、柴油和航空燃料等產品的生產脱碳。可再生氫還可用於商業公路運輸，我們在歐洲已經在該領域處於領先地位。簡介 04 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

在我們的優勢基礎上 2022 年，我們在低碳能源和非能源產品上投資了 82 億美元，約佔我們現金資本支出總額的三分之一。其中，我們在低碳能源解決方案上投資了43億美元，包括生物燃料、氫氣、電動汽車充電和可再生發電。剩餘的 39 億美元用於非能源產品，例如化學品、潤滑劑和便利零售，這些產品在我們的客户使用時不會產生排放。在我們投資能源轉型的同時，我們將繼續鞏固我們的競爭優勢。通過證明我們可以提供豐厚的回報，我們將贏得投資者的信任以及發展這些新興業務的權利。股東支持 2021 年，在我們的年度股東大會上，89% 的股東投票贊成殼牌的能源轉型戰略，該戰略的核心目標是到2050年成為淨零排放能源企業。正如您將在本報告中看到的那樣，在該戰略的前兩年中，我們通過減少運營排放，以及向客户提供更多低碳和零碳產品，取得了良好的進展。今天，我請我們的股東繼續給予支持，投票贊成我們在實現淨零排放的道路上取得的進展。 [A]欲瞭解更多詳情，請參閲 shell.com/energytransitionfaq 簡介 05 殼牌能源 2022 年過渡進展報告脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

2023 ■ 將長期激勵計劃中能源轉型績效指標的權重從 20% 提高到 25%。2022 ■ 實現了將我們銷售的能源產品的淨碳強度與 2016 年相比降低 3-4% 的目標。■ 做出了重大投資決策和投資組合變動。其中包括可再生天然氣生產商Nature Energy、Holland Hydrogen 1和可再生能源開發商Sprng Energy。■ 在低碳能源解決方案上投資了43億美元，在非能源產品上投資了39億美元。■ 在年度獎金記分卡中引入了三個新指標，以更全面地反映殼牌在能源轉型中的作用。■ 首次就實施我們的年度進展向股東提供諮詢投票能源轉型戰略。■ 簡化了我們的股票結構，使我們能夠管理我們的投資組合在能源轉型中更具靈活性。2021 ■ 啟動了我們的 Powering Progress 戰略，闡明瞭我們將如何向淨零排放能源企業轉型。■ 向股東提供了關於我們的能源轉型戰略的諮詢性投票。他們壓倒性地支持該戰略。■ 設定了一個新目標，即到2030年將我們的業務（範圍1和2）的絕對排放量比2016年減少50％。2020年 ■ 宣佈了到2050年成為淨零排放能源企業的目標。■ 通過績效分享計劃 (PSP) 將能源轉型績效指標擴大到約16,500名員工。2019 ■ 發佈了我們的第一份行業協會氣候評論，它審查了我們與氣候相關的政策立場與19個關鍵行業的政策立場之間的一致性我們是其成員的協會。2018 ■ 代表氣候行動100+投資者組織與機構投資者簽署了聯合聲明，宣佈殼牌已採取措施證明與《巴黎氣候變化協定》的目標保持一致。2017 ■ 宣佈了到2050年將我們銷售的能源產品的碳強度降低約一半的目標，包括客户使用我們的能源產品所產生的整個生命週期的排放量。邁向淨零排放之路的步驟 2023 年，我們第二次就我們在實施能源轉型戰略方面的進展向股東提供諮詢投票。這次投票是我們與股東持續對話的一部分，我們正在努力到2050年成為淨零排放能源企業。股東們在2021年支持我們的能源轉型戰略。簡介 06 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

我們在2022年實現淨零排放的進展在低碳能源解決方案上投資 43 億美元，在非能源產品上投資 39 億美元將淨碳強度降低 3.8% 實現了 2022 年減少 3-4% 的目標，在到 2030 年將淨碳強度降低 20%、到 2050 年將淨碳強度降低 100% 方面取得了進展，與 2016 年相比，將範圍 1 和 2 的絕對排放量減少了 30%，距離我們在 2030 年將淨碳強度降低 50% 的目標還有一半以上，與2016年相比，淨值為我們的客户提供更多電力 ■ 增加電動汽車充電點增長62％，達到13.9萬左右 ■ 可再生能源發電能力翻了一番多，達到6.4吉瓦 ■ 收購了領先的可再生能源平臺 Sprng Energy（印度） ■ 太陽能和儲能開發商 Integrated Savion（美國）■ 贏得海上風電競標（荷蘭、英國、美國）開發在荷蘭做出了可再生能源的最終投資決定（200 兆瓦電解槽氫氣容量）■ 增加 20 兆瓦電解槽中國產能增長混合95億升生物燃料我們的生物燃料（佔全球消費量的6％）投資組合收購了 Nature能源（丹麥），歐洲最大的可再生天然氣生產商 ■ 簽署了大型長期協議購買由巴西賴森（巴西）甘蔗廢料製成的乙醇提供常規燃料 ■ 被選為卡塔爾兩個具有碳捕集和儲存功能的大型液化天然氣項目的合作伙伴 ■ 向歐洲交付了 194 批液化天然氣貨物（幾乎是平時平均水平的五倍）簡介 07 殼牌能源轉型進展報告我們的脱碳績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

1,375 1,240 2016 [B]2021 2022 距離我們到 2030 年將範圍 1 和 2 排放量減少 50% 的目標還有一半以上在絕對排放量中閲讀更多。實際目標關鍵減少與客户使用能源產品相關的排放 79 NCI 中包含的估計温室氣體排放總量（淨值） [D][F]（百萬噸二氧化碳 e）1,645-6-8%-9-12%-9-13%-20%-45% 2024 2025 2030 2035 2050-100%-2.5% [E] - 3.8% [E]連續兩年實現淨碳強度降低目標。我們認為，我們的總絕對排放量在2018年達到峯值，達到1.73億噸二氧化碳當量（gTCo 2 e）。在淨碳強度中閲讀更多內容。A. 行動控制邊界。B. 參考年份。C. 我們的目標是到2025年消除我們運營的上游資產的常規氣體燃燒，並將殼牌運營的資產的甲烷排放強度控制在 0.2% 以下。D. 殼牌的NCI是殼牌銷售的能源產品的平均強度，按銷量加權。 NCI（淨額）中包含的估計温室氣體（GHG）總排放量相當於殼牌在股權邊界上出售的能源產品相關的油對車輪排放量，扣除碳信用額度。這包括與殼牌銷售的其他公司生產能源產品相關的從油井到儲罐的排放。與製造和使用非能源產品相關的排放不包括在內。E. 2021年目標2-削減3％，2022年目標3-4％減排，均已實現。F. 2020年較2019年的有所下降，原因是自2020年1月起生效的額外合約被歸類為交易目的持有合約的相關交易量。我們估計，石油產品銷量的淨結算使温室氣體排放量減少了1.02億噸二氧化碳 68 58 41 0 2016 [B]2021 2022 2030 2050 年碳表現一覽我們的碳目標 1 和 2 絕對排放量以及淨碳強度 2022 年，我們在實現 2030 年目標方面繼續取得進展。到 2022 年底，我們已將業務的範圍 1 和 2 排放量與 2016 年的淨排放量相比，減少了 30%。與2016年參考年相比，我們銷售的能源產品的淨碳強度下降了3.8％。淨碳強度的降低反映了低碳和零碳能源銷售的增加，這有助於我們的客户實現能源消耗的脱碳。減少我們的運營控制下的範圍 1 和 2 排放範圍 1 和 2 運營排放 [A](百萬噸二氧化碳當量) 到 2030 年減少 50% 的目標 83 例行燃燒 [A][C]（燃燒了百萬噸碳氫化合物）甲烷強度 [A][C](%) 0.2 0.06 0.1 2022 0.05 2022 2022 淨碳強度 (NCI) [D](g CO 2 e/ MJ) 2016 [B]2021 2022 2023 簡介 08 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

我們的業績瞭解我們在氣候目標方面的表現以及我們如何努力在 2050 年之前實現淨零排放。10 絕對排放 10 絕對排放進展 11 淨碳強度 13 降低碳強度簡介 09 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

絕對排放 a 範圍 1 b 範圍 2 c 目標——50% 41 c 68 80 83 a b 72 70 11 10 71 8 63 63 60 7 51 2030 效率能源和碳的使用改善——化學品可再生捕獲積分 [C]2021 年 2022 年園區電力和存儲轉型 2019 2020 年 2016 年投資組合變動 30% A. 2016 年基準年在 2022 年沒有重新計算。如果收購或撤資對範圍 1 和 2 總排放量的影響超過 10%，則可以在未來幾年重新計算 2016 年基準年。B. 行動控制邊界。C. 包括基於自然的解決方案。絕對排放進展 2022 年，按二氧化碳當量計算，我們的範圍 1 和 2 的合併絕對温室氣體排放量（來自我們運營控制下的資產和活動）為 5800 萬噸，與 2021 年相比減少了 15%，與參考年度相比減少了 30%。我們的直接温室氣體排放量（範圍 1）從 2021 年的 6,000 萬噸二氧化碳當量 (CO 2 e) 下降到 2022 年的 5100 萬噸二氧化碳當量。這一削減是通過2021年和2022年的撤資（例如美國的鹿園和普吉特海灣煉油廠）以及2022年移交尼日利亞OML 11的運營來實現的；關閉或轉換現有資產，包括關閉新加坡殼牌能源和化工園的部分單位；温室氣體減排項目和購買可再生電力。殼牌聚合物公司Monaca的投產部分抵消了這些下降。減少我們的絕對範圍 1 和 2 排放量為了在 2050 年之前實現淨零排放，我們正在改變能源生產方式。2021 年 10 月，我們設定了一個目標，即到 2030 年將運營的排放量（範圍 1）以及我們為運營運營而購買的能源（範圍 2）減半，與 2016 年的淨水平相比。為了實現運營脱碳，我們專注於：調整投資組合，例如收購和投資新的低碳項目。我們還在淘汰工廠，剝離資產，通過現有油氣田的自然衰退來減少產量；提高我們運營的能源效率；將剩餘的綜合煉油廠改造為低碳能源和化工園區，其中包括工廠退役；使用更多的可再生電力為我們的運營提供動力；併為我們的設施開發碳捕集和存儲（CCS）。如果需要，我們可以選擇使用高質量的碳信用額度抵消我們運營中的任何剩餘排放，這符合避免、減少和補償的緩解層次結構。下圖顯示了我們自 2016 年以來在減少範圍 1 和 2 排放方面取得的進展，並説明瞭我們預計將如何在 2030 年實現目標。我們將為實現目標而採取的行動將取決於我們資產組合的演變以及減少碳排放的技術的持續發展。繼2022年撤資活動之後，我們預計，按淨投資組合計算，我們投資組合中的新投資將在2023年至2030年間增加我們的範圍1和範圍2的排放量，並將超過與計劃撤資和自然衰退相關的減排量。我們在生產生物燃料等低碳能源方面的投資將增加我們的範圍 1 和 2 的排放，同時降低我們銷售產品的淨碳強度。隨後的減排反映在下列的機制中，反映了我們在 2030 年實現目標的預期路徑。努力減少我們的範圍 1 和 2 的絕對排放量（以每年百萬噸為單位），範圍 1 和 2 的排放量 [A][B]簡介 10 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

我們的 2022 年年度報告和賬目為提供了有關我們如何減少範圍 1 和 2 排放的更多詳細信息。迄今為止，我們還沒有使用碳信用額度來實現範圍 1 和 2 的減排。範圍 1 和範圍 2 的温室氣體排放量從 2016 年到 2021 年發生變化，從 2021 年變為 2022 萬噸二氧化碳當量 (CO 2 e) a. 排放 [A]b. 收購 c. 撤資 d 減少活動和購買的可再生電力 [B][C][D][E]e. 產出的變化 [F]f. 其他 70 60 55 2016 2022 90 85 80 75 75 5.0 (9.2) 6.6 (15.4) 68 (2.3) (0.9) (7.5) 0.4 58 a 65 83 b d e c f a b d e f a a 範圍 1 和範圍 2 的總排放量，四捨五入至最接近的百萬噸。範圍 2 排放量是使用基於市場的方法計算的。B. 除了温室氣體減排和能源效率項目的減排外，還包括永久關閉修道院和塔班高煉油廠以及我們在新加坡殼牌能源和化工園轉型活動的影響。C. 不包括殼牌運營的 Quest CCS設施在2016-2021年期間在加拿大捕獲和封存的580萬噸二氧化碳。運營的 Quest 產生的範圍 1 和 2 的温室氣體排放量包含在我們的總排放量中。D. 不包括殼牌運營的加拿大Quest CCS設施在2022年捕獲和封存的97萬噸二氧化碳。運營的 Quest 產生的範圍 1 和 2 的温室氣體排放量包含在我們的總排放量中。E. 在2022年的20.1萬噸減排活動和購買的可再生電力中，有8萬噸與購買的可再生電力有關。F. 產出變化與生產水平的變化有關，包括停工和週轉以及新設施產量引起的變化。甲烷排放甲烷排放包含在我們的範圍 1 和 2 排放報告中。2022 年，我們將業務的甲烷總排放量減少了27％，達到4萬噸，而2021年為5.5萬噸。我們將甲烷排放強度控制在 0.2% 以下的目標是在 2022 年實現的，殼牌的銷售天然氣設施的總體甲烷排放強度為 0.05%，沒有銷售天然氣的設施的總體甲烷排放強度為 0.01%。例行燃燒 2022 年，我們上游業務的常規燃燒量從上一年的20萬噸碳氫化合物降至10萬噸。我們的目標是到2025年消除上游業務中的常規氣體燃燒。我們每年對我們的温室氣體排放進行外部核查。我們運營控制下的資產和活動產生的範圍 1 和 2 温室氣體排放量以及與使用我們的能源產品（範圍 3）相關的排放（範圍 3），我們的淨碳強度已得到驗證，達到有限的保證水平。淨碳強度我們使用淨碳強度 [A]to 顯示我們在改變向客户銷售的能源產品組合方面取得的進展。淨碳強度衡量的是與我們出售的每單位能源相關的排放量。它反映了石油和天然氣產品銷售的變化，以及低碳和零碳產品和服務（例如生物燃料、氫氣和可再生電力）的銷售變化。淨碳強度衡量的是我們在實施能源轉型戰略時投資組合中正在發生的轉變。到2050年實現淨零排放與實現淨碳強度降低 100% 相同。與範圍 1 和 2 排放不同，降低我們銷售產品的淨碳強度需要殼牌和我們的客户在政府和決策者的支持下採取行動，為變革創造適當的條件。 [A] 殼牌的淨碳強度是殼牌銷售的能源產品的平均強度，按銷量加權。它是使用我們的淨碳足跡 (NCF) 方法進行跟蹤、測量和報告的簡介 11 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

殼牌的巴黎協調目標 2050 2035 2030 2025 2024 2023-68%-34%-15%-7%-5%-4% IPCC-派生上限-104%-64%-36%-17%-13%-10% IPCC-派生下限 100% 45% 20209-13% 9-12% 6% 殼牌目標區間在 2035 年之前，我們對每種情景的總淨排放量的計算僅包括預期的緩解行動殼牌，例如碳捕獲和儲存以及使用天然匯進行抵消。我們向客户提供的碳中和能源產品中包含的抵消量的任何使用也是我們計算的一部分。在此日期之後，我們將客户單獨採取的緩解措施包括在內。這是因為我們預計，如果社會要實現《巴黎協定》的目標，客户將需要採取行動來減少使用我們產品所產生的排放。為了考慮整個能源價值鏈的減排，有必要制定新的協議，將能源供應商和用户的緩解行動都包括在內。目前，能源供應商報告了使用其產品產生的範圍 3 排放量，相當於這些產品的用户報告的範圍 1 排放量。但是，當能源產品的用户通過使用碳捕獲和儲存或抵消來減少其範圍1排放時，沒有任何協議可以反映能源供應商報告的範圍3排放量的相應減少。我們將繼續讓利益相關者參與這些碳協議，並將努力與新框架保持一致。作為能源供應商，殼牌設定了到2030年將其銷售的能源產品的淨碳強度降低20％的目標。我們認為該目標與根據IPCC SR 1.5情景得出的1.5攝氏度路徑一致。我們還認為，考慮到能源用户投資大型設備所需的時間，以及殼牌提供更多低碳和零碳能源所需的能源基礎設施變革，在世界各地的變革步伐將因地區和行業而異。焦點使我們的目標與巴黎殼牌的目標保持一致是到2050年成為淨零排放的能源企業。我們還有短期 -、中期和長期目標，以降低我們的碳強度，這些目標是使用我們的淨碳強度指標來衡量的。我們認為這些目標與1.5攝氏度的路徑一致，該路徑源自IPCC《全球變暖特別報告》中使用的1.5 C（SR 1.5）的情景，其中大部分顯示全球能源系統在2040年至2060年間達到淨零。沒有使能源供應商的脱碳目標與《巴黎協定》的温度限制目標保持一致的既定標準。在缺乏廣泛接受的標準的情況下，我們制定了自己的方法，通過在 IPCC SR 1.5 情景中設定碳強度目標來證明巴黎的一致性。這條路徑符合《巴黎協議》中更雄心勃勃的温度目標，即到2100年，將全球平均氣温上升限制在比工業化前水平高出1.5攝氏度以內。在構建路徑時，我們首先過濾掉某些場景，以確保殼牌的目標與之前的行動和低速超衝場景保持一致。超調是指情景在多大程度上超過排放預算，隨後依靠滙來補償的超額排放。接下來，我們通過將淨排放量除以最終能耗總量，將電力表示為化石燃料當量，計算了其餘每種情景的碳強度（克二氧化碳/兆焦能量）。為了設定起點，我們隨後將得出的碳強度索引為 2016 年的通用值 100，以消除殼牌歷史淨碳強度與根據IPCC情景計算得出的強度之間差異的影響。最後，該路徑是使用隨時間推移的碳強度降低範圍構建的。範圍頂部和底部的外圍值被移除，這產生了縮小最終路徑的效果。通過使用這種方法產生的1.5攝氏度路徑來設定目標，我們將它們與1.5攝氏度情景中顯示的必要的碳強度降低相一致。如表所示，該表顯示我們的目標位於 1.5 C 路徑的範圍內。上限和下限代表使用上述方法得出的 1.5 C 路徑的上限和下界。簡介 12 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

降低碳強度降低淨碳強度的最大驅動力是增加低碳能源的銷售和需求。下圖説明瞭我們銷售的產品和服務數量的變化將如何導致到2030年的淨碳強度降低。我們這些產品和服務的銷售的變化也將反映出新技術和基礎設施的發展和採用，以及旨在鼓勵能源轉型的公共政策的採用。努力降低我們的淨碳強度 gCo 2 e/mJ 中的淨碳強度 [A] 63 77 79 [E]2030 Carbon Carbon Low-碳電力 2022 2021 2016 年碳氫化合物積分捕獲推動銷售銷售銷售 [F]和存儲 [D][C][B]增加電力銷售種植生物燃料，開發氫氣開發 CCS 高質量的碳信用額度-20%-3.8% 76 b a 實際目標 b 目標 A. 每兆焦耳的二氧化碳當量克。B. 碳氫化合物銷售反映了石油產品銷售減少和天然氣銷售增加的影響。與天然氣相關的排放量低於石油產品的排放。C. 電力銷售顯示我們的綜合電力業務的預期增長和可再生電力銷售的增加。D. 低碳燃料的銷售反映了生物燃料和氫氣的銷售增加，生物燃料和氫氣是低碳和零碳產品。E. 碳捕集和儲存（CCS）通過在源頭捕獲碳來減少碳的排放。F. 諸如基於自然的解決方案之類的碳信用額度可用於抵消剩餘的碳排放，尤其是在航空等難以減排的行業以及包括水泥和鋼鐵在內的工業。簡介 13 Shell Energy Transition 2022 年進展報告我們的績效投資組合政策與財務框架治理訴訟和行動主義

碳強度表現 2022 年，殼牌的淨碳強度為每兆焦耳能量（gCo 2 e/mJ）76 克二氧化碳當量，比上一年下降了 1.3%，與參考年度 2016 年相比降低了 3.8%。殼牌在 2022 年淨碳強度的下降主要是是由於可再生能源的比例增加以及我們電力銷售的碳強度相應降低。殼牌 2022 年的淨碳強度包括 410 萬噸碳信用額，而殼牌 2021 年淨碳強度中包含的碳信用額度為 510 萬噸。淨碳強度僅包括針對能源產品退回的碳信用額度。每種能源產品類型輸送的能量份額 [A] - [F]a c b e d 14% 24% 7% 1% 54% 21% 1% 1% 47% 20% 22% 44% 2016 2020 2022 a. 石油產品和天然氣轉液體 (GTL)（2022 年的碳強度為 91 gCo 2 e/mJ）b. 天然氣（2022 年的碳強度為 65 gCo 2 e/mJ）c. 液化天然氣 (LNG)（2022 年的碳強度為 70 GCo 2 e/mJ）c. 液化天然氣 (LNG)（2022 年的碳強度為 70 GCo 2 e/mJ）c. 液化天然氣 (LNG)（2022 年的碳強度為 70 2 e/mJ) d. 生物燃料（2022 年的碳強度為 39 gCo 2 e/mJ）e. 功率（2022 年的碳強度為 58 gCo 2 e/mJ）A. 由於四捨五入，輸送能量的百分比加起來可能不等於 100%。B. 殼牌銷售的能源產品的總量，按能源計算，電力以化石當量表示。該值源自殼牌在《年度報告》和《可持續發展報告》中披露的能源產品銷售數據。C. 不同產品的能量含量使用較低的加熱值，使用化石等效法來核算電能，因此的評估基礎與我們的其他能源產品相同。D. 淨碳強度計算使用殼牌的能源產品銷量數據，如《年度報告》和《可持續發展報告》所披露。這不包括為交易目的持有的某些合約，報告的淨值而不是總額。商業——已在石油產品和管道天然氣和電力中應用了特定的淨產量方法。未導致實物產品交付的紙質交易不包括在內。殼牌根據商標許可協議運營的市場的零售銷售量也被排除在殼牌碳強度指標的範圍之外。E. 電力碳強度中包含的排放量是使用基於市場的方法計算的。F. “每種能源產品類型輸送的能源份額” 圖表中提供的生物燃料的碳強度反映了殼牌在2022年銷售的生物燃料的全球平均值。 12% 18% 25% 45% 12% 12% 19% 簡介 14 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

脱碳我們的投資組合閲讀殼牌如何幫助客户減少排放。16 能源系統轉型 17 電力 18 氫氣 19 生物燃料 20 傳統燃料 21 焦點：碳捕集和儲存 22 焦點：碳信用額度 23 能源轉型在行動簡介 15 殼牌能源 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

能源系統轉型航空船舶商業公路運輸個人出行輕工業/商業重工業電力氫生物燃料傳統燃料能源解決方案客户部門碳捕集和儲存（適用於所有行業）碳積分 [B]（適用於所有行業）A. 圖中顯示了我們的能源解決方案組合以及隨着時間的推移我們可以幫助實現脱碳的行業。它不包括其他產品，例如化學品和潤滑劑。B. 包括基於自然的解決方案。為了幫助改造能源系統，我們：向客户提供更多的電力，同時推動向可再生電力的轉變；開發傳統燃料燃料的低碳和零碳替代品，包括生物燃料、氫氣和其他低碳和零碳氣體；與不同領域的客户合作，使他們的能源使用脱碳；通過碳捕獲和儲存等解決方案解決傳統燃料的剩餘排放和碳信用額度。我們的綜合能源產品組合 [A]簡介 16 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

電力電力供應和行業客户部門供應能源解決方案重型輕型商業住宅出行電力燃氣近海陸上工業行業/路網電力可再生能源商業運輸發電 2022 年，我們售出了 243 太瓦時 (TWh) 的電力，我們採取了重大措施投資可再生發電和發展我們的電動汽車充電網絡。我們將正在運營、在建和/或承諾出售的太陽能和風能發電容量從2021年的3吉瓦增加了一倍以上，達到6.4千兆瓦（GW）。這包括正在運行的 2.2 GW 和正在開發的 4.2 GW。我們的未來項目還有45吉瓦的可再生能源發電能力。我們最大的單筆投資是以16億美元收購印度的太陽能和風能平臺 Sprng Energy。它使我們的可再生能源發電能力增加了2.3吉瓦，為我們未來的項目增加了7.5吉瓦。在2021年收購美國的太陽能和儲能公司Savion 後，我們已將其整合到我們的業務中。我們還與合作伙伴一起贏得了在英國建造兩個海上風電場的競標，一個在美國，一個在荷蘭。它們有可能產生大約 7.3 GW （殼牌共享3.7 GW）。這家英國合資企業將在蘇格蘭東海岸開發世界上最早的兩個浮動風電場，預計將在2030年代初投入運營。2022 年，我們在向 28 個國家推出電動汽車 (EV) 充電網絡方面也取得了強勁進展，使世界各地的駕車者更容易減少排放。我們將我們擁有或運營的電動汽車充電點數量從去年的約 86,000 個增加到 2022 年的大約 13.9 萬個。2022 年 11 月，我們完成了對德國公司 SBRS GmbH 的收購，該公司為公共汽車、卡車和貨車提供充電服務。這將使我們能夠為需要實現車隊脱碳和提高倉庫充電能力的企業客户提供更多的充電服務。可再生能源發電以及電力營銷和交易屬於我們的可再生能源和能源解決方案業務領域。包括電動汽車充電服務在內的出行屬於市場營銷範疇。請訪問 www.shell.com/energy-和 -創新/電力聚焦幫助我們的客户減少排放我們正在幫助軟件公司 SAP 在 2030 年前實現全球無排放車隊，以支持其淨零目標。通過我們的 “加速到零” 計劃，殼牌正在為多個國家的 SAP 員工提供電動汽車的上門充電以及其他車隊解決方案。在 SAP 位於德國沃爾多夫的總部，我們正在努力建設太陽能發電能力，以幫助該公司實現脱碳，在能源使用方面變得更加自我。2022 年，我們還幫助葡萄酒生產商 Treasury Wine Estates 更接近實現其淨零目標，並通過在其兩個澳大利亞基地的屋頂和地面上安裝了 9,500 塊太陽能電池板，成為可再生能源生產商。這些太陽能電池板預計每年將產生超過 5,500 兆瓦時的電力。殼牌能源正在與Treasury Wine Estates合作，為公司的運營提供可再生能源，後者在全球擁有13,000公頃的葡萄園。另有9,000塊太陽能電池板正在其加利福尼亞的葡萄園安裝。在我們的網站上閲讀有關我們如何幫助客户脱碳和兑現淨零承諾的更多信息：www.shell.com/business-客户簡介 17 殼牌能源轉型進展 2022 年我們的業績脱碳我們的投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

氫氫氣供應和行業供應可再生能源電解槽客户部門船舶航空交通商用重型公路工業運輸輕工業/商用能源解決方案氫氫可以在幫助世界實現淨零排放方面發揮至關重要的作用。由於其能量密度高，它特別適合用於難以電氣化的行業，例如重型運輸、重工業、航運和航空。我們正在增加對氫氣生產和供應的投資。2022 年 7 月，我們做出了最終投資決定，在荷蘭建造 Holland Hydrogen 1，一旦投入運營，它將成為歐洲最大的可再生氫氣廠。200 兆瓦的電解槽每天將產生多達 80 噸的可再生氫氣，足以滿足鹿特丹殼牌能源和化工園每年氫氣需求的10％。Holland Hydrogen 1還可以滿足運輸和工業部門未來對可再生氫氣的需求。這增加了我們在中國張家口的20兆瓦氫氣電解槽項目，該項目已及時完工，為2月份的2022年冬季奧運會供應可再生氫氣。到 2022 年底，我們的電解槽總容量為 30 兆瓦。根據國際能源署（IEA）的數據，這約佔2021年全球電解槽裝機容量的6％。氫氣尚未被駕駛者或商業道路運輸客户廣泛使用。我們在歐洲和北美有超過 50 個氫氣零售點，司機可以在那裏為車輛加氫燃料。為了鼓勵一些商業公路運輸客户獲得使用氫氣的經驗，我們在德國訂購了 25 輛氫氣卡車。這些卡車將以按使用量付費的制度出租，這使我們能夠更好地瞭解需要什麼才能增加商業司機對氫氣的吸收。氫氣屬於我們的可再生能源和能源解決方案業務領域。在www.shell.com/energy上閲讀有關我們氫氣業務的更多信息，以及-創新/新-能源/氫氣。聚焦能源轉型背後的新技術我們繼續投資於新技術的研究和開發，這將有助於我們的運營脱碳並減少客户的排放。2022 年，促進脱碳的項目的研發支出約為 4.4 億美元，約佔我們研發總支出的 41%。我們啟動了阿姆斯特丹能源轉型園區，為其他人創造了加入我們的機會，共同尋找應對世界能源挑戰的解決方案。其中一個項目是殼牌與美國化工公司陶氏合作，利用可再生能源為蒸汽裂解熔爐通電。蒸汽裂解是石化生產中碳密集度最高的過程之一。使用可再生電力運行的 E-裂解熔爐有可能將蒸汽裂解產生的範圍 1 排放量減少多達 90%。殼牌將投資於開發有可能加速能源轉型的新技術和商業模式的初創企業。在全球範圍內， Shell Ventures是氣候技術和交通領域最活躍的風險投資投資者之一。2022 年，殼牌風險投資公司投資了 20 多家初創公司，其中包括正在印度建設電動汽車充電網絡的公司 Statiq；在荷蘭和非洲的屋頂上安裝太陽能電池板的荷蘭公司 enie.nl；以及開發出一種獨特技術來回收鋰電池的美國公司 Li-Industries。在 www.shell.com/energy 上閲讀更多關於科技所起作用的信息——以及- innovation/the-角色——科技——遊戲和 www.shell.com/energy ——以及——創新/新——能源/殼牌——風險投資簡介 18 殼牌能源轉型進展報告 2022 年我們的業績脱碳我們的投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

生物燃料生物燃料供應和行業海洋航空商業公路運輸交通作物有機廢物加工供應客户部門工業廢物能源解決方案生物燃料生物燃料，例如可再生天然氣 (RNG)、可持續航空燃料 (SAF)、生物柴油和生物乙醇，可以幫助客户減少其排放，無需更換飛機、汽車、卡車或輪船。殼牌已經是世界上最大的生物燃料貿易商和混合商之一。2022 年，大約 95 億升的生物燃料，約佔全球生物燃料消耗量的 6%，用於殼牌的全球燃料燃料。這比2021年的91億升有所增加，其中包括我們在巴西的非運營合資企業Raizen的銷售額（殼牌的權益為44％）。2022 年，我們通過項目和收購繼續發展我們的生物燃料業務。我們以約20億美元的價格收購了Nature Energy，這是我們迄今為止在能源轉型中最大的一筆收購。Nature Energy是歐洲最大的可再生天然氣生產商，擁有14座沼氣發電廠。該公司還在歐洲和美國籌建約30個新工廠項目。此次收購補充了我們在美國不斷增長的 RNG 業務。我們的巴西合資企業Raízen是世界上最大的生物燃料生產商之一。2022年11月，殼牌宣佈與雷森達成協議，購買由糖（甘蔗廢物）製成的32.5億升乙醇。Raízen的第二代乙醇技術可以在相同面積的土地上多生產約50％的乙醇。低碳燃料預計將由Raízen將在巴西建造的五座工廠生產，使其乙醇設施的總投資組合達到九個。今年早些時候，我們開始在德國萊茵蘭能源和化工園建造一座生物液化天然氣工廠，用生物廢物生產液化天然氣。一旦投入運營，該工廠每年將生產 100,000 噸生物液化天然氣。在荷蘭，殼牌成為第一家向所有客户提供生物液化天然氣與普通液化天然氣混合液化天然氣的燃料零售商。使用這種混合物的卡車排放的二氧化碳減少了大約 30%。在航空領域，我們於 2022 年 2 月成為第一家向新加坡客户提供 SAF 的公司。到今年年底，我們已向全球七個機場的航空公司供應SAF。我們還收購了馬來西亞廢油回收公司EcoOil，確保長期獲得先進的生物燃料原料，這將使客户能夠生產和供應像 SAF 這樣的低碳燃料。生物燃料是我們營銷業務部門的一部分。在以下網址閲讀更多關於我們的生物燃料業務的信息：www.shell.com/energy——以及——創新/新——能源/低碳——燃料簡介 19 殼牌能源轉型進展報告 2022 我們的業績脱碳我們的投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

常規燃料常規石油和天然氣供應和行業石油供應天然氣客户部門船舶重工業航空商業公路運輸交通輕型工業/商業能源解決方案燃料液化天然氣石油和天然氣目前滿足世界一半以上的能源需求。俄羅斯在烏克蘭的戰爭造成的波動凸顯了對全球供應安全和負擔得起的能源的需求。我們將繼續提供滿足這種需求所需的常規燃料，包括天然氣和傳統燃料（例如燃油、汽油、柴油和噴氣燃料），同時降低我們自身運營的排放。天然氣 2022 年，作為世界上最大的液化天然氣 (LNG) 供應商之一，我們將天然氣運往最需要的地方。我們向歐洲運送了194批液化天然氣，幾乎是我們平時平均水平的五倍。2022 年，我們總共售出了 6,600 萬噸液化天然氣，而 2021 年為 6420 萬噸。液化天然氣在使各國能夠用低碳替代品取代燃煤發電方面發揮着重要作用。例如，根據國際能源署的數據，聯合循環燃氣輪機每發電單位排放的二氧化碳比普通的燃煤發電廠少約50％。液化天然氣還有助於實現航運業務和商業公路運輸的脱碳。2022 年，我們完成了 250 多次船對船液化天然氣加註作業。我們為 10 個國家 15 個港口的船舶提供液化天然氣。我們還將液化天然氣加氣網絡擴展到了 60 多個運營地點，使殼牌客户可以在歐洲獲取液化天然氣的地點數量達到了 160 多個。殼牌被選為卡塔爾兩個項目的合作伙伴：北油田東部的擴建項目，是世界上最大的液化天然氣項目，以及北油田南部項目 [A]。通過使用碳捕集和儲存，這些具有里程碑意義的項目將有助於為我們的客户提供更低的碳足跡的液化天然氣。在本十年晚些時候開始生產時，殼牌在這兩個項目中的份額將約為每年350萬噸（mtpa）的液化天然氣。2022 年，我們還做出了在馬來西亞、英國和澳大利亞開發海上天然氣項目的最終投資決定。其中之一是距離馬來西亞海岸220公里的羅斯瑪麗-馬卓拉姆項目，將主要由可再生能源提供動力。傳統燃料從勘探到提煉和分銷，傳統的燃料繼續在能源系統中發揮關鍵作用。我們估計我們的石油產量在2019年達到頂峯。2022 年，我們可供出售的原油和液化天然氣產量比上年下降了13％。這種比平時更大的跌幅主要是由投資組合變化推動的，包括2021年底出售我們的二疊紀業務以及俄羅斯取消了與薩哈林相關的交易量。2022 年，我們繼續將綜合煉油廠改造為能源和化工園區。這包括開發新設施以及改造或拆除現有單位。我們計劃減少原油的加工，使用更多的可再生和可回收原料，例如氫氣、生物燃料和塑料廢物。在美國，我們完成了對阿拉巴馬州莫比爾煉油廠的出售，以及我們在德克薩斯州鹿園煉油廠的權益的出售。我們已經採取了各種措施來減少能源消耗和提高運營的能源效率，估計總共節省了約 11.55 億千瓦時 (kWh)。有關我們在 2022 年採取的措施的示例，請參閲《2022 年年度報告和賬目》中的 “我們的淨零排放之旅” 部分。我們的常規燃料業務是我們的上游、營銷、綜合天然氣和化學品及產品業務板塊的一部分。 [A]殼牌參與North Field South項目仍需獲得剩餘慣例條件的批准。簡介 20 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

聚焦碳捕集與封存 (CCS) 殼牌繼續與政府、客户和合作夥伴合作，在目前幾乎沒有可行的低碳替代品的情況下，釋放碳捕集和封存減少排放的潛力。2022年，殼牌在CCS機會上的支出（運營支出和現金資本支出）約為2.2億美元，較2021年的1.46億美元增長了51％。殼牌在2022年捕獲和儲存的二氧化碳的股權份額約為040萬噸，與2021年的持平。在挪威，我們的北極光CCS 合資企業（殼牌權益 33%）在8月簽署了一份關於跨境二氧化碳運輸和儲存的意向書。根據該協議，從 2025 年初起，荷蘭的 Yara 氨和化肥廠將捕獲、壓縮和液化約 800,000 噸二氧化碳。然後，二氧化碳將被運往挪威，在北海海底下2600米處永久儲存。2022 年 11 月，前兩艘將用於向北極光設施運送二氧化碳的船隻開始施工。我們在投資組合中的其他 CCS 項目中正在取得進展。例如，在加拿大，艾伯塔省政府選擇了Atlas sequestration Hub（由 Shell 作為 50% 的合作伙伴）進入下一階段，以便在 2022 年 4 月進行進一步評估。CCS 是我們的可再生能源和能源解決方案業務部門的一部分。在我們的網站上閲讀有關 CCS 的更多信息：https: //www. shell. com/energy-以及-創新/碳捕集-和- 存儲焦點殼牌和我們的客户可以使用碳信用額度，包括基於自然的解決方案 (NBS) 碳信用額度根據避免、減少和補償等緩解層次結構來補償排放。我們很清楚，碳信用額度需要具有可觀的碳效益，但也要對生態系統和社區產生積極影響。我們與當地合作伙伴密切合作，確保我們投資的碳信用項目是高質量的。2022 年，我們在基於自然的項目上投資了 6900 萬美元，在基於技術的項目上投資了 2,300 萬美元，例如節能爐灶。以自然為基礎的項目包括重新造林和防止景觀退化和破壞。自然項目上的支出包括對巴西碳信用開發商Carbonext的4000萬美元投資。該公司的投資組合保護了超過200萬公頃的亞馬遜雨林。我們向希望補償他們購買的 Shell 產品的生命週期二氧化碳當量排放量的司機和企業客户提供碳信用額度。2022 年，該優惠擴大到奧地利、加拿大、丹麥、德國、匈牙利、荷蘭、瑞士和英國的 4,000 多個加油站的駕駛者。我們向全球客户交付了 11 批碳補償液化天然氣 (LNG) 貨物，並首次運送了符合 GIIGNL 框架的温室氣體中和液化天然氣貨物 [A]。我們還通過我們的機場網絡為歐洲和新加坡部分市場的航空客户推出了我們的Avgas碳補償優惠。 2022 年，我們取消了 580 萬個碳信用額度，其中包括淨碳強度中包含的 410 萬個信用額度，以及 170 萬個碳信用額度，主要與非能源產品的銷售和殼牌的商務旅行有關。一個碳信用額度表示避免或清除 1 噸二氧化碳。我們會仔細挑選和篩選購買並退出市場的積分，並與多個認證標準和評級機構合作，檢查我們的要求是否得到滿足。碳信用額度，包括基於自然的解決方案，是我們的可再生能源和能源解決方案業務部門的一部分。在我們的網站上閲讀有關我們如何確保高質量的碳積分的更多信息：www.shell.com/energy——以及——創新/新——能源/自然——解決方案 [A]該框架由國際液化天然氣進口商集團發佈，為監測、報告、減少、抵消和核查與交付的液化天然氣貨物相關的温室氣體排放提供了通用的最佳實踐原則來源。簡介 21 殼牌能源 2022 年過渡進展報告脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

能源轉型在行動 2022 年發展精選 [A][A]這些發展包括收購、投資、項目和撤資/撤資，這些收購處於不同的到期階段，殼牌的權益水平也不同，從少數股權投資到完全所有權。關鍵化學品生物燃料液化氫氣天然氣撤資美洲 Carbonext 巴西雷森加拿大化學園斯科特福德特立尼達和科利伯多巴哥紐約海灣殼牌聚合物 Monaca Aera Energy 美國鹿園煉油廠殼牌能源整合（2021 年 12 月收購）Nature Energy 丹麥太陽能——konzept 意大利 SBRS GmbH 德國 Hollandse Kust 西部荷蘭 Hydrogen 1 Shell Energy Northern Lights Norway Green Tie Capital 西班牙 Webatt Energia United SDaystar Power Africa Middle 東澳大利亞卡塔爾北菲爾德東亞和南亞——太平洋 Powershop WestWind Kondinin 中國電解槽印度 Spring Energy Baram Delta Malays Rosmari-Marjoram — Marjoram — 2（打算撤出）Salym Singapore ecoOils Africa Africa 中東亞洲-太平洋歐洲電力碳信用額度（包括基於自然的解決方案）碳捕獲和儲存簡介 22 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合財務框架政策與治理訴訟和行動主義

財務框架了解我們在能源轉型期間的投資以及我們的目標回報。24 投資與回報 25 投資淨零簡介 23 殼牌能源 2022 年脱碳我們的績效投資組合財務框架政策與治理訴訟和行動主義

5.0 2.4 20% 21% 12% 20% 營銷 0.5 (6.4) [B]7% 9% 12% 14% 可再生能源和能源解決方案 13.2 27.7 13% 13% 18% 17% 綜合天然氣 3.7 12.9 28% 27% 16% 化學品和產品 21.6 29% 32% 32% 33% 上游投資與回報 2022 年底淨負債 450億美元現金資本支出 [A]2022 2021 年運營費用 [A]2022 2021 2022 2021 2021 年運營現金流（CFFO）十億美元 A. 不包括企業板塊。運營費用包括勘探費用。B. 負CFO主要由與衍生品相關的淨現金流出和營運資本流出外流被調整後的息税折舊攤銷前利潤部分抵消。自 2022 年第一季度以來，我們分別報告了五個業務板塊的業績 [A]: 我們的營銷業務的目標回報率為15-25％。它包括交通、潤滑油、行業和脱碳。 Mobility 運營殼牌的零售網絡，包括電動汽車充電服務。潤滑劑生產、銷售和銷售用於道路運輸的潤滑劑，以及用於製造、採礦、發電、農業和建築的機械。行業和脱碳化銷售燃料、特種產品和服務，包括幫助客户減少航空、海運、商業道路運輸和農業等領域排放的能源解決方案。我們的可再生能源和能源解決方案業務的目標回報率超過 [B]。它包括可再生發電、電力和管道天然氣的營銷和交易，以及碳信用額度、和數字化客户解決方案。可再生能源和能源解決方案還包括氫氣的生產和營銷、開發的商業碳捕集和儲存中心、投資避免或減少碳排放的基於自然的項目（基於自然的解決方案），以及殼牌風險投資公司，後者投資致力於加速能源和交通轉型的公司。我們的綜合型天然氣業務的目標回報率為14-18％。它包括液化天然氣 (LNG)、將天然氣轉化為氣體到液體 (GTL) 燃料和其他產品。它包括天然氣和液體的勘探和開採，以及向市場交付這些天然氣和液體所必需的上游和中游基礎設施的運營。綜合天然氣還包括液化天然氣的營銷、交易和優化，包括作為重型車輛燃料的液化天然氣。我們的化學品和產品業務的目標回報率為10-15％。它包括擁有自己的營銷網絡的化學品製造廠，以及將原油和其他原料轉化為系列石油產品的煉油廠。這些產品被運往世界各地，用於家用、工業和運輸用途。該業務還包括管道、原油、石油產品和石化產品貿易以及油砂活動，其中包括從開採的油砂中提取瀝青並將其轉化為合成油。我們的上游業務的目標回報率為20-25％。它勘探和提取原油、天然氣和液化天然氣。它還銷售和運輸石油和天然氣，並運營向市場交付石油和天然氣所需的基礎設施。殼牌的上游業務從常規的石油和天然氣業務以及的深水勘探和生產活動中提供可靠的能源。我們正在集中精力提高上游投資組合的彈性，將價值置於數量之上，以提供當今世界所需的能源，同時為未來的能源系統提供資金。對於所有這些企業，我們的目標回報考慮了與投資相關的風險和不確定性，以及開發機會所需的支出規模。例如，在我們的上游業務中，它們反映了勘探、可行性研究和施工的成本，以及與大宗商品價格相關的風險。2022 年，我們的現金資本支出 [C]約為250億美元，我們的運營支出約為390億美元。下表顯示了我們在2021年和2022年各業務的支出以及運營產生的現金流。答：2023 年 1 月 31 日，我們宣佈將合併我們的綜合天然氣和上游業務，成立一個新的綜合天然氣和上游管理局。下游業務將與可再生能源和能源解決方案合併，組成新的下游和可再生能源局。這些變更預計將於 2023 年 7 月 1 日生效，不會在 2023 年影響殼牌的財務報告部門。請參閲《2022 年年度報告和賬目》中的 “我們的組織” 部分。B. 可再生能源和能源解決方案的內部收益率目標僅涵蓋綜合電力。超過10％的目標與一段時間內的綜合價值鏈回報有關，包括少數股權投資的股權回報。C. 有關現金資本支出和運營支出的定義，請參閲 2022 年年度報告和賬目。簡介 24 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合 Financial 框架政策與治理訴訟與行動主義

投資淨零排放 2022 年，我們在低碳能源和非能源產品上投資了 82 億美元，約佔我們現金資本支出總額的三分之一 [A]總計 250 億美元。其中，我們在低碳能源解決方案上投資了43億美元，與去年相比增長了89％。這包括在生物燃料、氫氣和電動汽車充電以及風能和太陽能方面的資本支出 [B]。剩餘的39億美元投資於非能源產品，例如化學品、潤滑劑和便利零售，這些產品在我們的客户使用時不會產生排放。與2021年相比，我們對非能源產品的投資下降了9％。這些投資推進了我們戰略的核心部分，即銷售更多低碳排放的產品，以幫助殼牌和我們的客户實現其氣候目標。2022 年，我們三分之二的資本支出用於維持當今世界所需的重要能源的供應。我們在液化天然氣 (LNG) 以及天然氣和電力營銷和交易上投資了 42億美元，與上一年相比增長了17％。我們預計，液化天然氣將在未來許多年內仍然是能源結構的重要組成部分，因為它在減少發電和運輸的排放方面發揮着作用。我們還將對石油生產和石油產品的投資增加了30％，達到125億美元。這包括對上游業務的81億美元投資，幫助維護我們的資產並彌補石油和天然氣產量的自然下降。它還包括對煉油和貿易以及燃料營銷的投資，這對於維持駕車者、商業道路運輸、航空和工業的燃料供應非常重要。通過能源轉型進行投資 2022 年現金資本支出總額為 250 億美元 A. 使用不會導致範圍 3、第 11 類排放的產品：潤滑油、化學品、便利零售、農業和林業、建築和道路。B. E-出行和電動汽車充電服務、低碳燃料（生物燃料/HEFA）、可再生發電（太陽能/風能）、環境解決方案、氫氣、CCUS。我們將低碳能源產品定義為的平均碳強度低於傳統碳氫化合物產品，並根據生命週期進行評估（包括生產、加工、分銷和最終使用的排放）。C. 液化天然氣生產和貿易、天然氣和電力貿易以及能源營銷。 D. 上游細分市場、GTL、煉油與貿易、營銷燃料和碳氫化合物銷售、殼牌風險投資公司、企業板塊。在《2022年年度報告和賬目》非能源產品中詳細瞭解我們對2023年及以後的展望 [A]39 億美元的低碳能源解決方案 [B]43 億美元的液化天然氣、天然氣和電力營銷和交易 [C]42 億美元的石油、石油產品和其他 [D]125 億美元 A。有關現金資本支出的定義，請參閲 2022 年年度報告和賬目的 “非公認會計準則指標對賬” 部分。 B. 這筆43億美元的投資不包括以約20億美元的價格收購Nature Energy，該收購於 2023 年初完成。簡介 25 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合財務框架政策與治理：訴訟與行動

政策與治理了解我們與氣候相關的治理和政策參與，以及我們與氣候標準和基準相關的披露。27 氣候政策參與 27 氣候治理 28 一個公正的過渡 28 氣候標準和基準簡介 26 殼牌能源轉型進展報告 2022 脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

氣候政策參與國家和國際的氣候和能源轉型政策在指導和促進能源轉型方面發揮着越來越重要的作用。殼牌以不同的方式與政府、監管機構和政策制定者接觸，以幫助制定政策、立法和監管。我們直接向政府和決策者宣傳，就新提案提供相關信息、觀點和政策建議。例如，殼牌支持歐盟的 Fit for 55 一攬子計劃，該計劃旨在使歐盟在 2050 年之前過渡到氣候中立。作為我們在2022年與歐盟機構合作的一部分，我們呼籲在《可再生能源指令》中設定具有約束力的目標，以在2030年之前加快在工業和交通等難以減排的行業中使用可再生氫氣。我們與政府和政策制定者進行間接接觸，例如通過參與聯盟和行業協會。我們認識到，行業協會可能代表許多成員，有時我們對某個話題可能有不同的看法。我們加入可能有共同倡導目標的聯盟。例如，在美國，殼牌支持美國的《降低通貨膨脹法案》，該法案於2022年簽署成為法律。我們主張不同的清潔能源條款，例如擴大碳捕集利用和儲存的税收抵免，以及為氫生產設立税收抵免。我們直接與國會議員和拜登政府進行了接觸，也通過倡導聯盟進行了接觸，包括首席執行官氣候對話、清潔氫未來聯盟和碳捕集聯盟。在印度，我們繼續與政府、行業合作伙伴、智庫和學術機構接觸，共同尋找促進低碳能源選擇的方法。2022 年，我們與合作伙伴發起了碳捕集利用和封存行業聯盟。它旨在鼓勵制定政府政策，以支持印度碳捕集和封存項目的發展。我們還旨在通過其他方式，包括通過演講和文章，幫助塑造圍繞能源轉型的更廣泛辯論。例如，在2022年6月的歐盟議會會議之前，殼牌在歐洲新聞網站Euractiv上發表了一篇觀點文章。我們支持從2035年起禁止在歐盟銷售新的汽油和柴油汽車和貨車的提議，該提案在幾個月後獲得同意。我們的目標是站在的最前沿，努力提高氣候和能源轉型相關政策參與的透明度。我們在我們的網站上闡述了我們的方針、的政策和倡導立場以及有關我們行業協會成員資格的信息。2023 年 3 月，我們計劃發佈我們的第一份氣候和能源轉型遊説報告。這份報告回顧了我們在2022年的遊説活動以及我們在行業協會中的成員資格。我們將繼續努力確保我們的行業協會成員支持我們的氣候和能源轉型政策立場。在 www.shell.com/advocation 上閲讀更多信息氣候治理我們的氣候治理確保我們的戰略、流程和激勵措施與推動我們在能源轉型方面的進展保持一致。2022 年，董事會全年繼續考慮能源轉型問題，當時審查和指導我們的 Powering Progress 戰略的實施，評估現行風險管理政策，質疑和批准業務計劃和預算，包括監督重大資本支出、收購和撤資。為了促進戰略的實施，我們通過修改年度獎金記分卡，進一步使員工薪酬與能源轉型的進展保持一致，該記分卡有助於確定包括執行委員會成員在內的大多數殼牌員工的獎金結果。從 2022 年起，我們為這項名為 “殼牌能源轉型之旅” 的衡量標準引入了新的指標（佔年度獎勵記分卡的 15%）。它們是：銷售低碳產品——我們通過提供低碳產品來幫助客户減少排放。我們通過低碳能源產品以及非能源產品和便利零售的營銷活動的收益份額來衡量我們的成功。減少運營排放 — 我們的目標是到 2030 年減少 50%；該措施基於減少我們的範圍 1 和 2 運營排放。合作實現脱碳 — 我們尋求與客户合作，幫助他們減少排放。2022 年，我們以推出電動汽車充電網絡的進展來衡量在這一領域取得的成功。我們還在年度獎金記分卡上引入了客户卓越度衡量標準，以強調在能源轉型中建立更牢固的客户關係的重要性。我們的長期激勵計劃 (LTIP) 和績效分成計劃 (PSP) 將大約 16,500 名員工的工資直接與實現我們的能源轉型戰略目標掛鈎。從 2019 年起，我們在 LTIP 中納入了能源轉型績效指標。根據2020年至2022年底的業績，這一要素在2022年第二次歸屬，達到目標的180％，反映了我們在殼牌業務轉型以實現低碳未來方面取得的進展。在即將到來的LTIP週期（2023-2025）中，對於最高級員工，該指標的權重將從20％增加到25％。欲瞭解更多詳情，請參閲我們 2022 年年度報告和賬目中的 “氣候治理-相關風險和機遇”。簡介 27 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

公正的過渡殼牌支持關於氣候變化的巴黎協議，該協議承認了公正過渡的重要性。公正的過渡意味着世界向淨零排放能源系統過渡的成本和收益得到更公平的分配。我們的目標是通過對我們運營的社區、客户和員工產生積極影響，為公正過渡做出貢獻。這是我們為生命提供動力的戰略目標的一部分。2022 年，我們承諾提供 1 億英鎊，幫助英國社區發展技能並找到與能源轉型相關的工作。這包括建立教育技能中心，這是到2030年幫助15,000人找到工作的更廣泛目標的一部分。殼牌繼續與政府和我們的合作伙伴合作，例如由企業促進社會責任（BSR）、和 Ipieca 的 “正義過渡工作組” 提供支持。我們承諾尊重聯合國《普遍人權宣言》和《國際勞工組織關於工作中的基本原則和權利宣言》規定的人權。我們將繼續幫助我們自己的員工學習能源轉型所需的新技能。2022 年，大約 4,000 名殼牌員工（高於 2021 年的 1,700 人）完成了一系列主題的課程，包括氫氣生產、碳捕集和儲存以及温室氣體和能源管理。您可以在www.shell.com/justtransition氣候標準和基準上閲讀有關我們方法的更多信息。氣候標準和基準在支持殼牌的能源轉型努力中起着關鍵作用。它們促進有關各方之間持續的對話，並根據外部既定標準強調進展領域。氣候相關財務披露工作組（TCFD）殼牌歡迎氣候相關財務披露工作組（TCFD）的建議。TCFD 是一項全球性計劃，旨在讓各行各業的公司評估與氣候相關的風險和機遇。TCFD 建議披露與其四個核心要素相一致的定性和定量信息：治理、戰略、風險管理以及指標和目標。請參閲我們的 2022 年年度報告和賬目，瞭解殼牌在 “我們實現淨零排放的旅程 “部分中披露的與 TCFD 的建議相關的信息。氣候行動100+淨零公司基準自殼牌能源轉型戰略於2021年發佈以來，殼牌一直在與氣候行動100+投資者團體合作。下表顯示了殼牌在 2022 年 10 月氣候行動 100+ 淨零公司基準中是如何評估的。減排目標減排目標減排目標 2022 年殼牌計劃進展評估——標準 2022 年 10 月 2022 年 3 月沒有變化符合所有標準符合所有標準 2050 年淨零符合部分標準，符合部分標準中期温室氣體無變化部分，符合某些標準部分，符合某些標準短期温室氣體沒有變化部分，符合部分標準，符合某些標準脱碳戰略沒有變化不符合任何標準資本分配調整不符合所有標準沒有變化符合所有標準氣候政策參與度沒有變化符合所有標準氣候治理 n/a n/a 只是過渡改善符合所有標準部分標準 TCFD 披露簡介 28 Shell Energy 2022 年過渡進展報告使我們的脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

氣候行動100+（CA100+）基準使用了過渡之路倡議（TPI）的評估。TPI在評估中強調，它已根據自己的方法重新計算了殼牌的淨碳強度。它還強調，殼牌已經設定了進一步的目標，以降低其淨碳強度，但由於無法使這些目標與TPI的方法保持一致，因此未包括在本評估中。我們很高興看到我們在最新的評估中在兩個領域的評級有所提高，但由於所用方法的差異，我們對評估的某些關鍵方面仍然感到失望。我們將繼續與CA100+和TPI合作，的目標是確保我們目前的目標和披露反映在他們的基準中，並希望我們能夠繼續改善他們的評估結果。簡介 29 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理：訴訟和行動主義

訴訟與行動主義瞭解我們在氣候訴訟和行動主義問題上的立場。31 氣候訴訟和行動主義簡介 30 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

氣候訴訟和行動主義在過去的十年中，環保活動家越來越多地使用訴訟來追究政府和公司對氣候變化對世界各地個人和社區的影響的責任。殼牌在全球範圍內參與了20多起此類法庭案件。2022 年 3 月，我們對荷蘭海牙地方法院自 2021 年 5 月起作出的一項裁決提出上訴，該裁決要求殼牌減排的速度甚至超過我們所運營行業公佈的最雄心勃勃的能源情景。在我們等待上訴結果的同時，我們正在採取積極措施遵守該裁決。我們認為，我們為實現能源轉型戰略而採取的行動與法院的裁決及其2030年末的時間表一致。這包括我們在低碳燃料、可再生能源和氫氣方面的投資；此外還包括對上游和煉油廠投資組合的改變。2023 年 2 月，環境法律組織 ClientEarth 向英格蘭高等法院對殼牌公司和現任董事會提起訴訟，質疑董事會關於殼牌氣候戰略的決定。這是股東代表公司提起的衍生訴訟。高等法院必須允許ClientEarth繼續進行索賠。佔殼牌股東總數不到0.2％的投資者已發函支持這一説法。我們不接受 ClientEarth 的指控。我們認為我們的董事遵守了法律職責，並且始終以公司的最大利益行事。我們同意迫切需要改變世界的能源系統。我們認為，政府有責任為社會確定正確的權衡取捨，並制定從根本上改變社會能源消耗方式的政策。訴訟並不能促成改變能源供需以及支持能源使用的基礎設施所需的全球合作。殼牌決心在幫助改變世界能源系統方面發揮自己的作用。我們認為，我們的氣候目標與《聯合國氣候變化巴黎協定》中更雄心勃勃的目標一致：將全球平均温度的升高限制在比工業化前水平高出1.5攝氏度以內。重要的是，我們已經取得了成果：與 2016 年相比，殼牌在運營控制下在 2022 年將範圍 1 和 2 的排放量減少了 30%。一些股東，例如Follow This，也呼籲我們設定更雄心勃勃的目標，以減少範圍3的排放。這也是針對我們的一些氣候訴訟的焦點。除其他外，殼牌必須減少石油產品和天然氣的銷售，以根據Follow This決議減少其範圍3的排放。在不改變需求和客户使用能源的方式的情況下這樣做實際上意味着將客户移交給競爭對手。這將對殼牌的財務實力產生重大影響，限制其為股東創造價值的能力。這也將通過與客户合作減少排放，降低我們在能源轉型中發揮重要作用的能力。我們在實施能源轉型戰略方面正在取得進展，我們認為這對社會、客户和股東都是最好的。詳細瞭解殼牌為何對地方法院的裁決（荷蘭語和英語）提出上訴 www.shell.nl/media/nieuwsberichten/2022/waarom -shell-in-hoger-beroep-gaat。簡介 31 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

警示説明 Shell plc 直接或間接擁有投資的公司是獨立的法人實體。在本報告中，為了方便起見，有時會使用 “殼牌”、“殼牌集團” 和 “集團”，在提及殼牌公司及其一般子公司時。同樣， “我們”、“我們” 和 “我們的” 等詞也用於指殼牌公司及其子公司或為他們工作的人。這些術語也用於識別一個或多個特定實體不能達到任何有用目的的情況。本報告中使用的 “子公司”、“殼牌子公司” 和 “殼牌公司” 是指殼牌公司直接或間接控制的實體。殼牌擁有共同控制權的實體和非法人安排通常分別被稱為 “合資企業” 和 “聯合經營”。“合資企業” 和 “聯合經營” 統稱為 “聯合安排”。殼牌具有顯著影響力但既沒有控制權也沒有共同控制的實體被稱為 “關聯公司”。為方便起見，“殼牌權益” 一詞是，用於表示殼牌在實體或非法人聯合安排中持有的直接和/或間接所有權權益，在排除所有第三方利益之後。前瞻性陳述本報告包含有關殼牌財務狀況、經營業績和業務的前瞻性陳述（符合 1995 年《美國私人證券訴訟改革法》的含義）。除歷史事實陳述以外的所有陳述都是或可能被視為前瞻性陳述。前瞻性陳述是基於管理層當前預期和假設的未來預期陳述，涉及已知和未知的風險和不確定性，這些風險和不確定性可能導致實際業績、業績或事件與這些陳述中表達或暗示的存在重大差異。前瞻性陳述除其他外，包括有關殼牌可能面臨市場風險的陳述，以及表達管理層預期、信念、估計、預測和假設的聲明。這些前瞻性陳述是通過使用諸如 “目標”、“雄心”、 “預期”、“相信”、“可以”、“估計”、“期望”、“目標”、 “打算”、“可能”、“里程碑”、“目標”、“展望”、“計劃”、 “可能”、“項目”、“風險”、“時間表” 等術語和短語來識別的”、“尋找”、“應該”、 “目標”、“將” 以及類似的術語和短語。有許多因素可能會影響殼牌的未來運營，並可能導致這些結果與本報告中包含的前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異，包括（但不限於）：（a）原油和天然氣的價格波動；（b）殼牌產品的需求變化；（c）貨幣波動；（d）鑽探和生產結果；（e）儲量估計；(f) 市場份額和行業競爭的損失； (g) 環境和物理風險；(h) 與之相關的風險確定合適的潛在收購財產和目標，以及成功談判和完成此類交易；(i) 在發展中國家和受國際制裁的國家開展業務的風險；(j) 立法、司法、財政和監管發展，包括應對氣候變化的監管措施；(k) 不同國家和地區的經濟和金融市場狀況；(l) 政治風險，包括徵用和重新談判的風險與的合同條款政府實體、項目批准的延誤或進展以及分擔費用報銷延遲；(m) 與疫情影響相關的風險，例如COVID-19（冠狀病毒）疫情；和（n）交易條件的變化。無法保證未來的股息支付將等於或超過先前的股息支付。本報告中包含的所有前瞻性陳述均受所含或本節中提及的警示聲明的全部明確限定。讀者不應過分依賴前瞻性陳述。可能影響未來業績的其他風險因素包含在殼牌公司截至2022年12月31日的年度的20-F表中（可在www.shell.com/ investo r和www.sec.gov上查閲）。這些風險因素也明確符合本報告中包含的所有前瞻性陳述，讀者應考慮。每份前瞻性聲明僅代表截至本報告發布之日，即2023年3月16日。殼牌 plc 及其任何子公司均不承擔任何義務根據新的信息、未來事件或其他信息公開更新或修改任何前瞻性聲明。鑑於這些風險，結果可能與本報告所載的前瞻性陳述所述、暗示或推斷的結果存在重大差異。如果本報告與殼牌公司截至2022年12月31日止年度的20-F表格之間存在任何差異或不一致之處，則這種差異或不一致是無意的，殼牌的表格20-F控制中包含的信息。殼牌的淨碳強度此外，在本報告中，我們可以提及殼牌的 “淨碳強度”，其中包括殼牌生產能源產品產生的碳排放、供應商在為該生產提供能源時的碳排放量以及我們的客户使用我們銷售的能源產品相關的碳排放。殼牌只控制自己的排放。使用殼牌 “淨碳強度” 一詞僅是為了方便起見，並不意味着這些排放是殼牌公司或其子公司的排放。殼牌的淨零排放目標殼牌的運營計劃、展望和預算預計為十年，每年都會更新。它們反映了當前的經濟環境以及我們可以合理預期的未來十年。因此，它們反映了我們在未來十年的範圍 1、範圍 2 和淨碳強度 (NCI) 目標。但是，殼牌的運營計劃無法反映我們的2050年淨零排放目標和2035年的NCI目標，因為這些目標目前已超出我們的計劃期。未來，隨着社會向淨零排放邁進，我們預計殼牌的運營計劃將反映這一趨勢。但是，如果截至今天，如果到2050年社會還沒有實現淨零，殼牌將面臨無法實現這一目標的巨大風險。前瞻性非公認會計原則指標此報告可能包含某些前瞻性的非公認會計原則指標，例如現金資本支出和撤資。我們無法提供這些前瞻性的非公認會計原則指標與最具可比性的公認會計原則財務指標的對賬情況，因為協調這些非公認會計原則指標與最具可比性的公認會計原則財務指標所需的某些信息取決於未來事件，其中一些不在殼牌的控制範圍內，例如石油和天然氣價格、利率和匯率。此外，以提供有意義的對賬所需的精確度估算此類公認會計原則指標是極其困難的，如果不付出不合理的努力，就無法完成。無法與最具可比性的GAAP財務指標相一致的未來時期的非公認會計原則指標的計算方式與殼牌公司合併財務報表中適用的會計政策一致。本報告中提及的網站內容不構成本報告的一部分。在本報告中，我們可能使用了某些術語，例如作為資源，美國證券交易委員會 (SEC) 嚴格禁止我們在向美國證券交易委員會 (SEC) 提交的文件中包含這些術語。敦促投資者仔細考慮我們在表格20-F，文件編號1-32575中的披露，該表格可在美國證券交易委員會網站www.sec.gov上查閲。其他信息在本報告中，“責任” 是指：為行動或決定辯護所必需或預期。責任人不一定執行行動或決定（實施通常由責任人執行），但必須組織實施並驗證行動是否按照的要求執行。這包括從殼牌公司那裏獲得必要的保證，即該框架正在有效運行。“負責任” 意指：實施行動或決策所必需或預期的。每家殼牌公司和殼牌運營的合資企業均負責其運營業績和遵守殼牌一般商業原則、行為準則、風險管理聲明和風險手冊以及標準和手冊。這包括負責殼牌集團戰略和政策的實施和實施。二氧化碳補償並不意味着產品的生產和使用不會對環境產生影響，因為相關的排放物仍存在於大氣中。二氧化碳補償不能替代改用低排放能源解決方案或減少化石燃料的使用。殼牌企業首先關注可以避免或減少的排放，然後才補償剩餘的排放。“碳中和” 二氧化碳補償” 表示殼牌將參與一項交易，通過購買和撤回二氧化碳補償項目產生的碳信用額來補償與產品的原材料開採、運輸、生產、分配和使用/壽命終結（如果是潤滑劑或其他非能源產品）相關的剩餘二氧化碳排放的價值。儘管這些碳信用額度是根據國際碳標準生成的，但補償可能並不準確。二氧化碳 e（二氧化碳當量）是指二氧化碳、甲烷、N 2 O。簡介 32 殼牌能源轉型進展報告 2022 年脱碳我們的績效投資組合政策和財務框架治理訴訟和行動主義

請在 shell.com/年度上閲讀整個報告套件——出版物年度報告和賬目年度報告全面敍述了殼牌截至12月31日的一年中的運營和財務活動。它概述了殼牌的業務戰略，總結了財務業績，並解釋了殼牌公司及其子公司的組成部分是如何運作的。它還概述了我們面臨的社會和環境挑戰，包括我們應對氣候變化的方法，並詳細介紹了我們為提供世界現在和未來所需的能源而採取的措施。它詳細説明瞭我們的首席執行官和首席財務官如何獲得報酬，並根據英國法律充當殼牌的年度報告和賬目。更多信息請訪問：shell.com/年度——報告《可持續發展報告》詳細介紹了殼牌在截至12月31日的一年中的社會、安全和環境表現。它概述了殼牌面臨的主要可持續發展挑戰以及公司的多種應對方式。為了幫助我們就報告內容做出決定，我們會考慮包括非政府組織、客户和投資者在內的各種團體的觀點，以瞭解對殼牌影響的擔憂。該報告詳細敍述了殼牌的業績，同時考慮了所提出的擔憂。它還解釋了殼牌如何支持全球應對氣候變化的努力，以及我們在向低碳世界的能源過渡中所扮演的角色。它包括殼牌首席執行官的介紹以及由獨立專家組成的審查小組對報告內容的評估。《可持續發展報告》是僅限在線的出版物。更多信息請訪問：shell.com/sustainabilityreport 税收繳款報告税收繳款報告是我們每年有關税收的外部信息的主要來源。每年我們還發布我們的《向政府付款報告》、《年度報告》、《可持續發展報告》和《能源轉型進展報告》，其中均包含參考文獻和有關我們税收狀況的詳細信息。更多信息請訪問：shell.com/tax——捐款——報告向政府付款報告我們的業務通過税收和特許權使用費為世界各地的政府創造收入。這些税收和特許權使用費通常被政府用於資助教育、交通和醫療保健等基本公共服務。自2016年以來，殼牌根據英國《2014 年向政府付款報告》（2015 年 12 月修訂）進行了強制性披露。自 2012 年以來，我們已經在自願的基礎上公佈了我們的業務通過税收和特許權使用費產生的收入。我們相信，對我們的納税持開放態度有助於人們瞭解我們繳納了多少以及為什麼。更多信息請訪問：shell.com/sustainability/透明度——以及——可持續性——向政府報告/付款殼牌年度出版物《殼牌能源轉型進展報告》描述了我們在向淨零排放能源業務轉型過程中取得的進展。它顯示了我們在短期內實現氣候目標的表現，以及我們如何努力實現中期和長期目標。2022 年殼牌能源轉型進展報告

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