2023
管理信息通報
年度股東大會
2023年5月25日
邀請參加我們的虛擬股東大會
2023年4月3日
各位股東：
我謹代表 Alamos Gold Inc.（“公司”）的董事會和管理層，邀請您參加將於2023年5月25日星期四下午 4:00（多倫多時間）舉行的年度股東大會。為了讓更多的股東參加，我們再次決定舉行虛擬年會，詳情見隨附的通知和管理信息通告。
隨附的管理信息通報包含有關會議、投票、提名董事、我們的治理做法以及我們如何向高管和董事支付薪酬等的重要信息。它還描述了董事會的角色和職責。除了這些項目外，我們還將在會議上討論我們 2022 年的業績亮點和我們的未來計劃。
2023年，我們的長期董事肯尼思·斯托表示，他不會競選連任。我們要感謝 Ken 在董事會任職多年的非凡貢獻，包括他堅定不移地領導我們的技術和可持續發展委員會。我們也期待着歡迎肖恩·烏斯馬爾加入我們的董事會。
您參與公司事務對我們很重要。您應在會議之前在網上進行投票，填寫並交回委託書，通過電話或在線進行投票。
最誠摯的問候，
約翰·A·麥克盧斯基
總裁兼首席執行官
年度股東大會通知
Alamos Gold Inc.（“公司” 或 “阿拉莫斯”）的年度股東大會（“會議”）將於多倫多時間2023年5月25日星期四下午 4:00 舉行，屆時您將被要求：
1. 接收並審議公司截至2022年12月31日的財政年度的合併財務報表以及審計師的相關報告；
2. 選舉九（9）名董事，任期至下次年度股東大會；
3. 重新任命將在下次年度股東大會之前任職的審計師，並授權董事制定薪酬；以及
4. 考慮並在認為適當的情況下通過一項關於公司高管薪酬方針的無約束力的諮詢決議，無論是否有變動。
股東還將處理可能適當地提交給會議（或休會）的其他業務。
會議將以完全虛擬的會議形式舉行，將通過網絡直播進行，所有股東，無論地理位置和股權所有權如何，都將有平等的機會參與會議並與公司董事（“董事”）和管理層接觸。股東將無法親自出席會議。註冊股東和正式任命的代理持有人將能夠在線出席、參與會議和投票，網址為 https://web.lumiagm.com/417375257。
隨附的管理信息通告提供了與會議將要處理的事項有關的信息，構成本通知的一部分。公司董事會已將2023年4月12日營業結束定為確定有權收到會議通知並在會上投票的股東的記錄日期，以及會議的任何延期或休會。截至記錄日期營業結束時，阿拉莫斯已經準備了一份阿拉莫斯普通股持有者的名單。名字出現在此類名單上的阿拉莫斯普通股記錄持有人有權在會議上對該名單上與該持有人姓名對面顯示的股票進行投票。
今年，阿拉莫斯正在使用 “通知和准入” 向股東提供會議材料。我們的會議材料可以在我們的網站 www.alamosgold.com、我們在SEDAR上的個人資料 www.sedar.com、在 EDGAR 上的個人資料 www.sec.gov/edgar 或 http://www.envisionreports.com/ALAMOSGOLD2023 上在線查看。通知和訪問通知還將提供有關如何在會議上投票以及如何接收會議材料的紙質副本的説明。
日期：2023 年 4 月 3 日，在安大略省多倫多。
根據董事會的命令，
/s/Nils F. Engelstad
尼爾斯·F·恩格爾斯塔德
高級副總裁、總法律顧問
目錄
| | | | | |
| 年度股東大會通知 | III |
| 會議和投票信息 | 6 |
| 會議投票的記錄日期 | 6 |
| 通知和訪問權限 | 6 |
| 我們如何徵求代理 | 6 |
| 如何在會議前投票 | 7 |
| 如何參加會議 | 7 |
| 如何參加會議 | 7 |
| 代理人的任命和撤銷 | 8 |
| 與代理人投票有關的條款 | 8 |
| 給普通股實益股東的建議 | 8 |
| 實益股東和註冊股東 | 9 |
| 如何獲取會議材料的紙質副本 | 9 |
| 需要多少股東才能在會議上達到法定人數？ | 9 |
| 是否有股東擁有阿拉莫斯10％或以上的普通股？ | 10 |
| 會議事務 | 11 |
| 接收 Alamos Gold Inc. 的合併財務報表 | 11 |
| 董事選舉 | 11 |
| 任命審計員 | 18 |
| 關於高管薪酬方法的諮詢決議—— “薪酬説話” | 18 |
| 高管薪酬報告 | 19 |
| 薪酬討論與分析 | 19 |
| 基本工資 | 20 |
| 年度非股權激勵 | 20 |
| 公司業績 | 21 |
| 長期激勵計劃 | 29 |
| 補充高管退休計劃（“SERP”） | 31 |
| 獨立建議 | 32 |
| 董事會外聯活動 | 33 |
| 指定執行官薪酬 | 34 |
| 最低股權所有權要求 | 39 |
| 管理與薪酬相關的風險 | 40 |
| 薪酬摘要 | 41 |
| 首席執行官薪酬 | 42 |
| 有正當理由的解僱和辭職 | 45 |
| 董事薪酬報告 | 48 |
| 公司治理慣例聲明 | 50 |
| 董事會的作用 | 50 |
| 導演獨立性 | 51 |
| 2022 年董事出席記錄 | 51 |
| 商業道德行為和利益衝突 | 52 |
| 董事會評估 | 52 |
| 董事會和執行管理層繼任規劃 | 53 |
| 教育總監 | 53 |
| 技能和專業領域 | 53 |
| 董事會和管理層多元化 | 55 |
| 董事任期 | 56 |
Alamos Gold Inc. 管理信息通告 PAGE-vi
| | | | | |
| 戰略規劃 | 56 |
| 風險管理 | 56 |
| 董事會委員會 | 57 |
| 公司治理和提名委員會 | 57 |
| 人力資源委員會 | 58 |
| 審計委員會 | 59 |
| 技術和可持續發展委員會 | 60 |
| 公共事務委員會 | 60 |
| 其他信息 | 61 |
| 附表 “A”-董事會授權 | 63 |
| 附表 “B”-虛擬年度股東大會用户指南 | 70 |
會議和投票信息
本管理信息通告（“通告”）與Alamos Gold Inc.（“公司” 或 “阿拉莫斯”）管理層徵求代理人有關，用於公司年度股東大會（“會議”）（及其任何續會），該會議將作為虛擬會議舉行，該會議將於2023年5月25日星期四通過網絡直播進行多倫多時間下午 4:00。除非另有説明，否則本通告中規定的信息截至2023年4月3日。除非另有説明，否則本通告中提及的所有美元金額均以美元（“美元”）為單位。截至2022年12月31日，匯率為加元（“加元”）1.00 = 0.7383美元，2022年的平均匯率為1.00加元 = 0.7687美元。
會議投票的記錄日期
董事會（“董事會”）已將2023年4月12日的營業結束定為決定哪些股東有權收到會議通知和投票的記錄日期（“記錄日期”）。只有截至記錄日的登記股東才有權收到會議通知並在會議上投票，除非在記錄日期之後股東轉讓了其在公司普通股（“普通股”）和受讓人（“受讓人”）的普通股，在確定受讓人擁有此類普通股後，在會議或會議任何休會前至少10天以書面形式要求受讓人受讓人可以將其姓名列入有權在會議上投票的股東名單，在這種情況下，受讓人是有權在會議上對此類股份進行表決。受讓人的此類書面請求應通過以下電子郵件發送給公司的高級副總裁兼總法律顧問：notice@alamosgold.com。
通知和訪問權限
今年，公司使用 “通知和訪問” 系統向實益股東和註冊股東提交通函和2022年年度報告，其中包括公司管理層的討論和分析以及截至2022年12月31日財年的年度經審計的合併財務報表（統稱為 “會議材料”）。
在 “通知和訪問” 下，您仍會收到一份代理或投票指示表，使您能夠在會議上投票。但是，您收到的不是通告的紙質副本，而是通知文件，其中包含有關如何以電子方式訪問會議材料的信息。通知和訪問系統的好處之一是，它減少了大量製作和分發紙質文件副本對環境的影響。
通告和委託書表格（或投票指示表，如適用）提供了有關會議將要處理的事項的更多信息。在投票之前，您應該訪問和查看該通告中包含的所有信息。
我們的會議材料可以在我們的網站 www.alamosgold.com、我們在SEDAR上的個人資料 www.sedar.com、在 EDGAR 上的個人資料 www.sec.gov/edgar 或 http://www.envisionreports.com/ALAMOSGOLD2023 上在線查看。
我們將如何徵求代理
本公司將承擔本次招標的費用。預計招標將主要通過郵寄方式進行，但公司的正式員工或代表（他們均不得因這些活動獲得任何額外報酬）也可以通過電話、電子和麪對面進行招標，並安排中介機構將本通告和委託書發送給其負責人，費用由公司承擔。
本通告的內容和發送已獲得理事會的批准。
如何在會議前投票
必須在 2023 年 5 月 23 日下午 4:00（多倫多時間）之前收到提前投票。電話投票可以通過撥打免費電話1-866-732-VOTE（1-866-732-8683）或直接撥打1-312-588-4290 來完成，互聯網投票可以在www.investorvote.com上完成，也可以使用智能手機掃描代理表或投票信息表上的二維碼（如適用）。可以通過在提供的信封中退回代理表或投票説明表來完成郵件投票。
如何參加會議
股東將無法親自出席會議。股東和正式任命的代理持有人可以通過訪問 https://web.lumiagm.com/417375257 在線參加會議，會議將在2023年5月25日會議前十五（15）分鐘下午 4:00 開放。註冊股東和正式任命的代理持有人可以通過單擊 “我已登錄”，輸入用户名和密碼並在會議開始前接受條款和條件來參加會議。
註冊股東必須使用代理表格或收到的電子郵件通知中的15位數控制號碼，用户名和密碼為 “alamos2023”。在投票截止日期過後，加拿大Computershare信託公司（“Computershare”）將向正式任命的代理持有人提供用户名。未自行任命的實益股東可以通過單擊 “我是客人” 並填寫在線表格來參加會議。
會議投票僅適用於註冊股東和正式任命的代理持有人。
使用智能手機、平板電腦或計算機在線訪問會議的股東必須擁有最新版本的Chrome、Safari、Edge或Firefox，並在會議期間隨時保持互聯網連接，以便在投票開始時投票。要在線參與，股東必須擁有有效的15位數控制號碼，代理持有人必須收到來自Computershare的包含用户名的電子郵件。
如何參加會議
會議將通過網絡直播在線主持。股東參加在線會議所需的信息摘要如下。會議將於2023年5月25日星期四下午 4:00（多倫多時間）開始。擁有15位數控制號碼的註冊股東以及被分配了用户名（參見 “代理人的任命和撤銷” 標題下的詳細信息）的正式任命的代理持有人將能夠在會議期間投票和提交問題。為此，請在會議開始前前前前往 https://web.lumiagm.com/417375257 登錄。單擊 “我已登錄”，輸入您的 15 位數控制號碼或用户名以及密碼 “alamos2023”，然後接受條款和條件。沒有 15 位數控制號碼或用户名的實益股東只能通過單擊 “我是訪客” 以訪客身份出席，這允許他們收聽會議，但無法投票或提交問題。
美國實益股東必須首先從其經紀人、銀行或其他代理人那裏獲得有效的合法代理人，然後提前註冊才能出席會議並投票。此類實益股東應遵循這些代理材料中包含的經紀人或銀行的指示，或聯繫其經紀人或銀行索取合法的代理表。在首次從經紀人、銀行或其他代理人那裏獲得有效的合法代理後，受益股東可以通過向Computershare提交其法定代理人的副本來註冊參加會議。註冊申請應發送至：安大略省多倫多大學大道 100 號 8 樓 Computershare，M5J 2Y1 或發送電子郵件至 uslegalproxy@computershare.com。註冊申請必須標記為 “合法代理人”，並且不遲於 2023 年 5 月 23 日下午 4:00（多倫多時間）收到。請注意，您還必須在 http://www.computershare.com/alamosgold 進行預約。
如果您使用 15 位數的控制號碼登錄在線會議並接受條款和條件，則將撤消之前提交的所有代理。但是，在這種情況下，你將有機會對會議提出的問題進行投票表決。如果您不希望撤銷所有先前提交的代理，請不要接受條款和條件，在這種情況下，您只能以訪客身份參加會議。
代理人的任命和撤銷
隨附的委託書中提及的人員被公司管理層指定為代理持有人。希望指定其他人（不必是股東）代表他或她出席會議的股東可以在2023年5月23日下午 4:00（多倫多時間）之前向Computershare提交您的代理人來這樣做。您還必須在 2023 年 5 月 23 日下午 4:00（多倫多時間）之前前往 http://www.computershare.com/alamosgold 向Computershare提供此類指定人員的姓名和電子郵件地址，以便Computershare可以通過電子郵件向代理持有人提供用户名。
任何退回委託書的註冊股東可以在行使委託書之前隨時將其撤銷。除了以法律允許的任何其他方式撤銷外，還可以通過書面文書，包括帶有較晚日期的委託書，由註冊股東或書面授權的律師簽署，或者，如果註冊股東是公司，則蓋上公司印章，或由正式授權的高級人員或律師撤銷委託書。
撤銷委託書必須在會議或經正式授權的任何休會日期之前的任何時間通過電子郵件發送給公司，電子郵件地址為 notice@alamosgold.com。只有註冊股東才有權撤銷代理人。希望更改投票的受益股東必須在會議前至少七（7）天安排各自的中介機構代表他們撤銷代理人。
與代理人投票有關的條款
指定的代理持有人將根據任命代理人的指示，在可能要求的任何投票中對代理人代表的普通股進行投票或拒絕投票，如果股東就任何有待採取行動的事項指定了選擇，則普通股將進行相應的表決。如果股東沒有提供任何指示，則這些普通股將被投票贊成本通告中列出的所有提案。委託書中提名的人可以酌情就會議通知中確定的事項的任何修正或變更或任何其他可能提交會議的事項進行表決。在本通告印發時，除了會議通知中提及的事項外，公司管理層不知道會議可能討論的任何其他事項。
給普通股實益股東的建議
本節中列出的信息對許多股東來説意義重大，因為大量股東不以自己的名義持有普通股。實益股東應注意，只有姓名出現在公司記錄中作為普通股註冊持有人的股東存入的代理人才能在會議上得到承認和採取行動。如果普通股在經紀人提供給股東的賬户對賬單中列出，那麼在幾乎所有情況下，這些普通股都不會以股東的名義在公司記錄中註冊。此類普通股更有可能以股東經紀人或該經紀人的代理人的名義註冊。在加拿大，大多數此類普通股都以CDS＆Co的名義註冊。（加拿大證券存管有限公司的註冊名稱，該公司是許多加拿大經紀公司的被提名人）。經紀人或其代理人或被提名人持有的普通股只能根據實益股東的指示進行投票（贊成、拒絕或反對決議）。因此，實益股東應確保在會議之前儘早將有關其普通股投票的指示傳達給相應的人。
適用的監管政策要求中介機構/經紀人在股東大會之前尋求實益股東的投票指示。每個中介機構/經紀人都有自己的郵寄程序，並向客户提供自己的退貨指示，受益股東應仔細遵守這些指示，以確保其普通股在會議上獲得表決。經紀人（或經紀人的代理人）向實益股東提供的投票形式與公司向註冊股東提供的委託書形式類似。但是，其目的僅限於指示註冊股東（經紀人的經紀人或代理人）如何代表受益股東投票。現在，大多數經紀商將獲取客户指示的責任委託給了加拿大的Broadridge Financial Solutions, Inc.（“Broadridge”）。Broadridge通常將投票指示表郵寄給實益股東，並要求實益股東將投票指示表退還給Broadridge。然後，Broadridge列出了收到的所有指示的結果，並就將在會議上提交的股票的投票向公司的製表代理人提供了適當的指示。收到投票指示表的實益股東不能使用該表格直接在會議上對普通股進行投票。投票指示表必須在會議之前儘早退還給Broadridge，才能對普通股進行表決。
實益股東和註冊股東
•如果您想要會議材料的紙質副本，則應首先確定您是（i）與我們的大多數股東一樣是普通股的實益持有人，還是（ii）註冊股東。
•如果您實益擁有以中介機構（例如存管機構、銀行、信託公司、證券經紀人、受託人、清算機構（例如CDS Clearing and Depository Services Inc.或 “CDS”）或其他中介機構的名義持有的普通股，則您是受益股東（也稱為非註冊股東）。例如，如果您的普通股存放在任何類型的經紀賬户中，則您是非註冊股東。
如果您持有紙質股票證書並且您的姓名直接出現在您的股票證書上，則您是註冊股東。
如何獲取會議材料的紙質副本
實益股東可以要求免費將會議材料的紙質副本郵寄給他們。自向SEDAR提交通告之日起一年內可以提出申請。要在會前申請材料，請訪問www.proxyvote.com，輸入投票指示表上的 16 位數控制號碼，然後按照提供的説明進行操作。或者，您可以致電 1-877-907-7643 提交申請。如果您是無異議的受益所有人，也可以致電 1-877-907-7643 要求免費將會議材料的紙質副本郵寄給您。申請應在 2023 年 5 月 15 日之前收到。（即，如果您希望在投票截止日期和會議日期之前收到會議材料，則至少比投票指示表中規定的投票截止日期和時間提前 10 個日曆日）。
如果您持有紙質股票證書或DRS建議或聲明（“DRS”），並且您的姓名直接出現在股票證書或DRS上，則您是註冊股東，您可以致電1-866-962-0498要求免費將會議材料的紙質副本郵寄給您。申請應在 2023 年 5 月 15 日之前收到。（即，在您的委託書中規定的投票截止日期和時間之前至少提前十個日曆日）。自向SEDAR提交通告之日起，註冊股東可以在一年內通過致電公司助理祕書1-866-788-8801提出申請。
需要多少股東才能在會議上達到法定人數？
我們需要至少有兩個人親自出席（或委託代理人）出席會議，他們代表的票數不少於有權在會議上投票的總票數的25％。2023年4月3日，發行並流通了394,627,541股普通股，每股都有一票權。公司有權發行無限數量的無面值普通股。只有在2023年4月12日營業結束時親自出席會議或按照 “會議投票記錄日期” 和 “委託人的任命和撤銷” 標題下規定的方式和規定完成並交付委託書的登記股東才有權在會議或其任何續會上對其股份進行表決。
是否有股東擁有阿拉莫斯10％或以上的普通股？
據公司董事和高級管理人員所知，截至本通告發布之日，沒有任何個人或公司直接或間接地實益擁有或控制或指揮持有公司所有已發行股份所附表決權的10％或以上的股份，但以下情況除外：
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| 姓名和地址 | 股票數量 | 已發行普通股的百分比 |
Van Eck Associates Corporation，紐約州紐約第三大道 666 號 10017 美國 | 44,769,035(1) | 11.38% |
(1) 根據2023年2月14日向EDGAR提交的附表13G報告，該公司擁有或行使了對所示公司普通股數量的控制權或指示。
會議事務
1。接收 Alamos Gold Inc. 的合併財務報表
公司截至2022年12月31日的財年的合併財務報表連同審計報告將郵寄給提出要求的公司註冊股東和實益股東。公司2022年合併財務報表可在阿拉莫斯網站www.alamosgold.com上查閲，也可在電子文件分析和檢索系統（SEDAR）www.sedar.com上查閲，也可在我們的電子數據收集、分析和檢索（EDGAR）簡介www.sec.gov/edgar或 http://www.envisionreports.com/ALAMOSGOLD2023 上查閲。
2。選舉董事
在會議上，將要求股東選出九（9）名董事。除非根據公司條款或《商業公司法》（安大略省）的規定提前空出董事一職，否則每位當選董事的董事的任期將持續到下一次選舉董事的公司年度股東大會結束。
除公司總裁兼首席執行官（“首席執行官”）約翰·麥克盧斯基（見下文第51頁 “董事獨立性”）外，所有被提名的董事都是獨立的。因此，大多數（89％）的董事候選人是獨立的。
你可以對所有這些董事投票 “贊成”，對其中一些人投票，“反對” 其他董事或 “反對” 所有這些董事。
以下頁面列出了有關候選董事候選人的信息。任何董事或執行官或任何其他人之間沒有任何合同、安排或諒解可據以提名任何被提名人競選為本公司董事。
每位被提名的董事都有資格擔任董事，並表示願意這樣做。2023年春季，肯尼思·斯托表示他不會競選連任。董事會及其公司治理和提名委員會已提議讓肖恩·烏斯馬爾在會議上競選。
要了解有關董事會運作方式的更多信息，請參閲第 50 頁的 “公司治理慣例聲明”。
除非另有指示，否則指定的代理持有人將投票選出下面列出的所有被提名董事。如果任何擬議的被提名人無法擔任董事，則所附委託書中提名的個人保留自行決定提名和投票給另一名被提名人的權利。
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Elaine Ellingham，工商管理碩士、理學碩士、P.Geo. 加拿大安大略省多倫多 |
 年齡：64 獨立報：是的 持有的證券 股票：25,000 DSU：92,872 2022 年投票結果： 77.01% 贊成
| Elaine Ellingham 是一位地質學家，在礦產勘探、企業發展、投資者關係和礦業公司的高級管理方面擁有 30 多年的經驗。從1997年到2005年，她還在多倫多證券交易所工作了八年，擔任過包括全國礦業領袖在內的多種職務。她曾在IAMGOLD Inc.、Richmont Mines Inc.擔任高級管理職務，目前擔任Omai Gold Mines Corp. 的首席執行官十五年來，她為國際礦業公司和私募股權基金提供諮詢，評估和執行公司交易並協助上市交易。她的前董事職位包括沃爾布里奇礦業有限公司、Aurania Resources Ltd和Richmont Mines Inc，後者於2017年被阿拉莫斯收購。她目前是Almaden Minerals Ltd.和Omai Gold Mines Corp. 的董事。埃林漢姆女士擁有多倫多大學的理學碩士學位和工商管理碩士學位，是一名專業地球科學家。埃林漢姆女士自2018年5月7日起擔任Alamos的董事。 委員會和出席情況 董事會-7 個，共 7 個 人力資源委員會-6中的6個 技術和可持續發展委員會-第 4 頁，共 4 頁 總出席率：100% 其他公共委員會 阿爾馬登礦業有限公司 奧邁金礦公司 專業領域 戰略和領導力、運營、勘探、金屬和採礦、金融、國際商務、環境、社會和治理（“ESG”）和法律。 股權所有權 Ellingham女士符合公司的最低股權所有權要求（見第39頁）。截至本通告發布之日，埃林漢姆女士證券的總價值為1,988,501加元。埃林漢姆女士的普通股價值為421,750加元。 |
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David Fleck，文學學士、工商管理碩士、ICD.D 加拿大安大略省多倫多 |
年齡：63 獨立報：是的 持有的證券 股票：- DSU：160,767 2022 年投票結果： 90.99% 贊成 | 弗萊克先生擁有超過30年的資本市場經驗。弗萊克先生的職業生涯始於企業融資，最終升任股票產品聯席主管兼BMO Financial Group執行董事總經理。弗萊克先生隨後被任命為Mapleridge Capital Corp. 的總裁，然後被任命為麥格理資本市場有限公司的總裁兼首席執行官。他是德萊尼資本管理公司的前合夥人兼高級副總裁，目前是Forthlane Partners的聯席總裁。弗萊克先生擁有西安大略大學的經濟學學士學位和歐洲工商管理學院的工商管理碩士學位，並在多倫多大學羅特曼商學院完成了董事教育課程，並獲得了公司董事協會的ICD.D認證。弗萊克先生自2015年7月2日起擔任Alamos的董事，在此之前，他自2014年3月10日起擔任公司前任的董事。 委員會和出席情況 董事會-7 個，共 7 個 審計委員會-第 5 個，共 5 個 公司治理和提名委員會（主席）-5 of 5 總出席率：100% 其他公共委員會 不適用 專業領域 戰略與領導力、財務、人力資源、會計、國際商務、ESG 和法律。 股權所有權 弗萊克先生符合公司的最低股權所有權要求（見第39頁）。截至本通告發布之日，弗萊克先生證券的總價值為2,712,139加元。弗萊克先生的普通股價值為0加元。 |
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David Gower，理學碩士，P.Geo 加拿大安大略省奧克維爾 |
年齡：64 獨立報：是的 持有的證券 股票：16,500 DSU：153,837 2022 年投票結果： 87.91% 的人贊成
| 高爾先生從事礦業已有30多年，包括在Falconbridge Limited和Noranda Inc.（現為加拿大嘉能可公司）任職。在Falconbridge任職期間，他曾擔任全球鎳業和PGM Exploration的總經理，也是批准新採礦項目資本預算的高級運營團隊的成員。高爾先生參與了許多發現和礦山開發項目，包括在加拿大拉格蘭、馬塔加米和薩德伯裏發現棕地，以及在巴西和坦桑尼亞卡班加發現綠地。自2006年以來，高爾先生還擔任過多家初級礦產勘探公司的高管，這些公司專注於南美和歐洲，在西班牙、巴西、玻利維亞和智利開展先進項目。高爾先生曾擔任Emerita Resources Corp. 和諾貝爾資源公司的首席執行官兼董事以及Halcones貴金屬公司和鋰離子公司的董事。高爾先生擁有聖弗朗西斯澤維爾大學的地質學理學學士學位和紀念大學的地球科學理學碩士學位。高爾先生自2015年7月2日起擔任Alamos的董事，在此之前，他自2009年5月19日起擔任公司前任的董事。 委員會和出席情況 董事會-7 個，共 7 個 人力資源委員會（主席）-第 6 頁，共 6 頁 技術和可持續發展委員會-第 4 頁，共 4 頁 總出席率：100% 其他公共委員會 Emerita 資源公司 諾貝爾資源公司 鋰離子公司 Halcones 貴金屬公司 專業領域 戰略與領導力、運營、勘探、金屬和採礦、人力資源、國際業務。 股權所有權 高爾先生符合公司的最低股權所有權要求（見第39頁）。截至本通告發布之日，高爾先生證券的總價值為2,873,585加元。高爾先生的普通股價值為278,355加元。 |
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克萊爾·肯尼迪，理學學士、法學學士、ICD.D.、P.Eng 加拿大安大略省多倫多 |
年齡：56 獨立報：是的 持有的證券 股票：9,500 DSU：148,760 2022 年投票結果： 90.55% 贊成
| 肯尼迪女士是Bennett Jones LLP多倫多辦事處的律師兼客户和行業高級顧問。此外，肯尼迪女士還是加拿大銀行首席董事、Neo Performance Materials Inc. 董事長（自 2017 年 11 月起擔任董事）和 Constellation Software Inc. 董事。她是羅特曼管理學院院長諮詢委員會成員、女王大學法學院院長理事會前任主席、曾任新材料技術公司董事。肯尼迪女士擁有學士學位美國大學化學工程應用科學學位多倫多，女王大學法律學位，已完成芝加哥大學布斯商學院高級管理課程。在 2019 年 7 月她成為高級顧問之前，她一直是 Bennett Jones LLP 的合夥人。她還擁有公司董事協會頒發的ICD.D稱號，並且是安大略省的持牌專業工程師。肯尼迪女士自2015年11月10日起擔任阿拉莫斯的董事。 委員會和出席情況 董事會-7 個，共 7 個 審計委員會（主席）-第 5 個，共 5 個 公司治理和提名委員會-第 5 個，共 5 個 公共事務委員會——第 4 個，共 4 個 總出席率：100% 其他公共委員會 新高性能材料有限公司 星座軟件公司 專業領域 戰略與領導力、財務、政府事務/公共政策/原住民關係、人力資源、會計、國際商務、ESG 和法律。 股權所有權 肯尼迪女士符合公司的最低股權所有權要求（見第39頁）。截至本通告發布之日，肯尼迪女士證券的總價值為2669,846加元。肯尼迪女士的普通股價值為160,265加元。 |
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約翰·A·麥克盧斯基 加拿大安大略省多倫多 |
年齡：63 獨立報：否 持有的證券 股票：967,235 (1) 選項：1,489,376 PSU：332,948 RSU：108,369
2022 年投票結果： 99.78% 贊成 | McCluskey 先生於 1983 年在 Glamis Gold Ltd 開始了他的職業生涯。他後來在資源領域的多家上市公司擔任高級管理職務。1996 年，他創立了格雷德資源公司，並擔任該公司的首席執行官。1996年，他還與礦業名人堂成員切斯特·米勒共同創立了阿拉莫斯礦業。麥克盧斯基先生自2003年阿拉莫斯與國家黃金公司合併以來一直擔任該公司的總裁兼首席執行官。根據評審團對財務業績、願景、領導力、創新、個人誠信和影響力、社會責任和企業家精神的評估，麥克盧斯基先生被評為安大略省2012年安永會計師事務所年度企業家。此外，他還因在礦產勘探融資方面的毅力和成功而獲得了2018年默裏·佩齊姆獎，並獲得了2023年Viola R. MacMillan獎，該獎項頒發給在礦產資源勘探和開發管理和融資方面表現出領導力的個人或組織。麥克盧斯基先生目前是奧福德礦業公司和世界黃金協會的董事，也是Aurico Metals Inc.和新太平洋金屬公司的前董事。麥克盧斯基先生自2015年7月2日起擔任Alamos的董事，在此之前，他自1996年7月起擔任公司前任的董事。麥克盧斯基先生是 Alamos Gold Inc. 的總裁兼首席執行官。 委員會和出席情況 董事會-7 個，共 7 個 總出席率：100% 其他公共委員會 奧福德礦業公司 專業領域 戰略與領導力、運營、勘探、金屬和礦業、金融、政府事務/公共政策/原住民關係、人力資源、國際商業和環境、社會和治理與法律。 股權所有權 McClusKey 先生符合公司的最低股權所有權要求（見第 39 頁）。截至本通告發布之日，麥克盧斯基先生的證券（不包括股票期權）的總價值為23,762,272加元。麥克盧斯基先生的普通股價值為16,317,254加元。 (1) 其中，219,941股普通股由麥克盧斯基先生的配偶持有，86,568股普通股由麥克盧斯基及其配偶全資擁有的公司第369號Sail View Ventures Ltd.持有，共有660,726股普通股由麥克盧斯基先生直接持有。 |
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Monique Mercier，法學學士，哲學碩士（Oxon），廣告。E。 加拿大魁北克省蒙特利爾 |
年齡：66 獨立報：是的 持有的證券 股票：17,010 DSU：72,273 2022 年投票結果： 99.15% 贊成
| 莫妮克·默西爾是 Bennett Jones LLP 的公司董事兼高級顧問。她於2018年12月從TELUS Corporation退休，自2014年起擔任公司事務執行副總裁、首席法律和治理官。Mercier女士在職業生涯的大部分時間裏一直是電信、健康和信息行業的高級管理人員，包括在TELUS和Emergis工作了二十年，在那裏她領導了許多企業職能，包括人力資源、政府和媒體關係、監管和可持續發展。她畢業於蒙特利爾大學和牛津大學，並獲得了聯邦獎學金。她目前是TMX集團有限公司、Innergex可再生能源公司、iA Financial Corporation Inc.和蒙特利爾胸外科研究基金會的董事。默西爾女士曾任加拿大銀行、斯托諾威鑽石公司和加拿大癌症研究學會的董事。她獲得了無數獎項，包括在一年一度的加拿大總法律顧問獎頒獎典禮上獲得的2018年終身成就獎。Mercier 女士自 2019 年 5 月 2 日起擔任 Alamos 的董事。 委員會和出席情況 董事會-7 個，共 7 個 人力資源委員會-6中的6個 公司治理和提名委員會-第 5 個，共 5 個 公共事務委員會——第 4 個，共 4 個 總出席率：100% 其他公共委員會 Innergex 可再生能源公司 iA 金融公司 TMX 集團有限公司 專業領域 戰略與領導力、財務、政府事務/公共政策/原住民關係、人力資源、國際商業和環境、社會和治理與法律。 股權所有權 Mercier 女士符合公司的最低股權所有權要求（見第 39 頁）。截至本通告發布之日，默西爾女士證券的總價值為1,506,204加元。默西爾女士的普通股價值為286,959加元。 |
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Paul J. Murphy，B.comm.，FCPA，FCA 加拿大安大略省多倫多 |
年齡：72 獨立報：是的 持有的證券 股票：30,000 DSU：248,597 2022 年投票結果： 97.88% 贊成
| 墨菲先生在2004年至2010年4月期間擔任普華永道會計師事務所合夥人兼全國礦業負責人，自1981年起擔任普華永道會計師事務所合夥人。在他的整個職業生涯中，墨菲先生主要在資源領域工作，其客户名單包括主要的國際石油、天然氣和礦業公司。他的專業經驗包括與採礦業相關的財務報告控制、運營效率、國際財務報告準則、美國證券交易委員會報告問題、融資、估值和税收。墨菲先生在2012年5月至2018年8月期間擔任GPM Metals Inc.的首席財務官，在2010年4月至2019年2月期間擔任圭亞那Goldfields Inc.的首席財務官兼財務執行副總裁，在2010年至2020年3月期間擔任Continental Goldfields Inc.的董事，在2020年3月至2021年6月期間擔任G2 Goldfields Inc.的首席財務官。Murphy 先生在女王大學獲得商學學士學位，並於 1975 年獲得特許會計師（現稱為特許專業會計師）稱號，並被公認為特許專業會計師協會會員。墨菲先生目前是Generation Mining Limited和Collective Mining Ltd.的董事，自2015年7月2日起擔任阿拉莫斯的董事，在此之前，他自2010年2月18日起擔任公司前任的董事。 委員會和出席情況 董事會（主席）-第 7 個，共 7 個 審計委員會-第 5 個，共 5 個 公司治理和提名委員會-第 5 個，共 5 個 總出席率：100% 其他公共委員會 世代礦業有限公司 集體礦業有限公司 專業領域 戰略與領導力、勘探、金屬和採礦、金融、會計和國際商務。 股權所有權 墨菲先生符合公司的最低股權所有權要求（見第39頁）。截至本通告發布之日，墨菲先生證券的總價值為4,699,931加元。墨菲先生的普通股價值為506,100加元。 |
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J. Robert S. Prichard，O.Ont 加拿大安大略省多倫多 |
年齡：74 獨立報：是的 持有的證券 股票：64,600 DSU：116,133 2022 年投票結果： 99.20% 贊成
| J. Robert S. Prichard 是一位律師兼公司董事。目前，他擔任Torys LLP的非執行董事長、Wittington Investments的Onex公司董事和HFR（皇冠公司）VIA董事長。他曾任BMO Financial Group主席、George Weston Limited董事和病童醫院院長。他還是多倫多大學名譽校長。普里查德先生曾在多倫多大學、耶魯大學和哈佛大學教授法律，1984-1990年擔任法學院院長，1990-2000年在多倫多大學擔任校長。隨後，他在2002-2009年期間擔任Torstar Corporation的總裁兼首席執行官，然後擔任Metrolinx的總裁兼首席執行官，然後在2010-2018年擔任Metrolinx的董事長。他是加拿大騎士團官員、安大略騎士團成員、加拿大皇家學會會士和公司董事協會會員。他曾就讀於斯沃斯莫爾學院、芝加哥大學（MBA）、多倫多大學（LLB）和耶魯大學（LLM）。他是 Barrick Gold 的前導演。普里查德先生自2019年5月2日起擔任阿拉莫斯的董事。 委員會和出席情況 董事會-7 個，共 7 個 人力資源委員會-6中的6個 公司治理和提名委員會-第 5 個，共 5 個 公共事務委員會（主席）-第 4 個，共 4 個 總出席率：100% 其他公共委員會 Onex 公司 專業領域 戰略與領導力、財務、政府事務/公共政策/原住民關係、人力資源、會計、國際商務、ESG 和法律。 股權所有權 Prichard先生符合公司的最低股權所有權要求（見第39頁）。截至本通告發布之日，普里查德先生證券的總價值為3,048,966加元。普里查德先生的普通股價值為1,089,802加元。 |
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肖恩·烏斯馬爾，理學學士，工商管理碩士。 加拿大安大略省多倫多 |
年齡：53 獨立報：是的 持有的證券 股票：- DSU：N/A 2022 年投票結果： N/A（董事提名人） | 烏斯馬爾先生是一位國際礦業高管，在全球一些規模最大、發展最快的礦業公司擔任運營、財務和行政領導職務，擁有30年的經驗。烏斯馬爾先生是Triple Flag貴金屬公司的創始人，目前是首席執行官兼董事。此前，烏斯馬爾先生曾在2014年至2016年期間擔任巴里克黃金公司的高級執行副總裁兼首席財務官。 他於 2002 年加入 Xstrata，擔任管理團隊的高級管理成員，在 2013 年被嘉能可收購時，公司發展成為全球最大的多元化礦業公司之一。他在Xstrata的職位包括倫敦業務發展總經理、南非Xstrata全球鐵合金業務的首席財務官以及加拿大Xstrata全球鎳業務的首席財務官。在加入Xstrata之前，Usmar先生曾在倫敦必和必拓的企業融資部門工作，他的職業生涯始於鋼鐵和鋁行業的採礦業務，擔任生產工程師。烏斯馬爾先生擔任加拿大Make-A-Wish的主席和世界黃金協會審計委員會主席。 他以優異成績擁有南非威特沃特斯蘭德大學的冶金和材料科學工程學士學位和西北大學凱洛格管理研究生院的工商管理碩士學位。 委員會和出席情況 N/A（董事提名人） 其他公共委員會 三旗貴金屬公司 專業領域 戰略與領導力、金屬與採礦、金融、人力資源、會計和國際商務。 股權所有權 N/A（董事提名人） |
根據SEDI網站www.sedi.ca的報道，截至2023年4月3日，有關居住省份和主要職業的信息由各自董事單獨提供，而截至2023年4月3日，有關實益擁有或董事行使控制權或指揮權的股份的信息由各自董事單獨提供，不在公司所知範圍內。股權所有權價值基於截至2023年4月3日的已發行既得或非既得單位數量乘以多倫多證券交易所普通股截至2023年4月3日的收盤價16.87加元。
我們的多數投票政策
董事會認為，其每位成員都應得到股東的信任和支持。為此，董事會通過了多數投票政策。如果在任何董事選舉會議上，董事獲得的 “拒絕” 票多於 “贊成” 票，則董事必須立即向董事會提出辭職，以便在董事會接受後生效。除非董事會公司治理和提名委員會（“CGNC”）認為存在與董事會組成或投票結果有關的特殊情況，應延遲接受辭職或有理由拒絕辭職，否則董事會將立即接受辭職。在相關股東大會的90天內，董事會將做出最終決定，並通過新聞稿宣佈該決定，包括任何不接受辭職的理由。如果董事會接受辭職，則可以任命新董事來填補空缺。任何提出辭職的董事都不得參與CGNC或董事會關於此類事項的審議。如果任何董事未能根據本政策提出辭職，董事會將不會重新提名該董事。
停止交易令、破產以及處罰和制裁
除下文所述外，截至本通告發布之日或在本通告發布之日前 10 年內，任何公司（包括本公司）的董事、首席執行官或首席財務官均不是：(i) 連續超過30天受到停止交易令、類似於停止交易令的命令或拒絕相關公司根據證券立法獲得任何豁免的命令的約束的候選董事、首席執行官或首席財務官，這是在擬議董事以董事、首席執行官的身份行事時發佈的執行官或首席財務官；或 (ii) 受到停止交易令、類似於停止交易令的命令或連續30天以上拒絕相關公司根據證券立法獲得任何豁免的命令的約束，該命令是在擬議董事不再擔任董事、首席執行官或首席財務官之後發佈的，該命令是由該人以董事、首席執行官身份行事期間發生的事件造成的或首席財務官。
2020年1月15日，Kew Media Group Inc.（“Kew”）受到安大略省證券委員會發布的停止交易令的約束，原因是由於Kew前首席財務官的虛假陳述，Kew的審計師撤回了審計報告。大衞·弗萊克於 2020 年 2 月下旬辭去了 Kew Media Group Inc. 董事會的職務。
除下文所述外，在任何公司（包括公司）以該身份行事期間，或在該人停止以該身份行事後的一年內，任何已破產、根據任何與破產或破產有關的立法提出提案或受或受或約束的公司（包括公司）的擬議董事；（i）均不屬於任何公司（包括公司）的董事或執行官與債權人提起任何訴訟、安排或妥協，或者有接管人、接管人經理或受託人被任命持有其資產；或 (ii) 在本通告發布之日之前的10年內破產，根據任何與破產或破產有關的立法提出提案，或已與債權人提起任何訴訟、安排或妥協，或者已指定接管人、接管人管理人或受託人持有擬議董事的資產。
2020年2月28日，就Kew Media Group Inc.的資產、企業和財產任命了接管人。戴維·弗萊克於2020年2月下旬辭去了基尤媒體集團公司董事會的職務。
任何擬任董事均未受到：(i) 法院或證券監管機構施加的任何處罰或制裁，或已與證券監管機構簽訂和解協議；或 (ii) 法院或監管機構施加的任何其他處罰或制裁，這些處罰或制裁可能被認為對合理的證券持有人在決定是否投票支持擬議董事時很重要。
3。任命審計員
董事會一致建議股東投票贊成位於加拿大安大略省多倫多海灣街333號4600套房M5H 2S5的畢馬威會計師事務所（特許會計師和註冊會計師）擔任公司下一年度的審計師，直到下次年度股東大會閉幕，薪酬由董事確定。除非另有指示，否則隨附委託書中提名的人員打算對任命畢馬威會計師事務所為審計師投贊成票。
所附委託書中提名的人員將投票贊成任命位於加拿大安大略省多倫多海灣街333號4600套房M5H 2S5的畢馬威會計師事務所特許會計師事務所為公司下一年度的審計師，直到下一次年度股東大會閉幕，薪酬由董事確定。
在截至2022年12月31日的財年中，畢馬威會計師事務所獲得了以下費用：
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財年年末 (1) | 審計費用 (2) | 審計相關費用 (3) | 税費 (4) | 所有其他費用 (5) |
2022(6) | $1,084,968 | $21,399 | $75,854 | $Nil |
(1) 所有費用均以美元為單位。
（2）年度財務報表審計和季度審查的費用。
(3) 為與審計績效合理相關的鑑證和相關服務收取的費用，不包含在 “審計費用” 中。
(4) 税務合規、税務建議和税收籌劃服務收取的費用。
(5) 除在任何其他欄目中披露的服務費用。
(6) 2022年的費用包括管理費用和公司外部審計師開具的名義自付費用。
4。關於高管薪酬方法的諮詢決議—— “薪酬説話”
公司認為，其薪酬目標和高管薪酬方法符合管理層的利益與股東的長期利益，是適當的。公司高管薪酬方針的詳細信息在下文所列的 “高管薪酬報告” 中披露。
作為我們與股東就高管薪酬進行對話的一部分，我們正在為今年的會議提出一項 “薪酬問題發言權” 諮詢決議（“薪酬問題發表意見”）。
由於薪酬決定權決議是一項諮詢性投票，因此結果對董事會沒有約束力。但是，董事會、人力資源委員會（“HRC”）和董事會CGNC在考慮未來的薪酬政策、程序和決定時將投票結果考慮在內。
我們最近在2022年5月26日的年度股東大會和特別股東大會上就高管薪酬進行了諮詢投票。薪酬問題發言權決議得到了該決議的多數（97.96％）選票的支持。
在對薪酬發言權決議進行表決之前，董事會敦促股東閲讀該通告的 “高管薪酬報告” 部分，該部分解釋了為阿拉莫斯指定執行官（“NeO”）設計高管薪酬計劃時使用的目標和原則。鼓勵對我們的高管薪酬計劃有疑問的股東通過電子郵件聯繫高級副總裁兼總法律顧問尼爾斯·恩格爾斯塔德，電子郵件地址為 notice@alamosgold.com。
“如果能解決這個問題：
1. 在諮詢的基礎上，股東接受會議前提供的本通告中披露的高管薪酬方針，但不得削弱董事會的作用和責任。
董事會一致建議股東投票贊成 “薪酬發言權決議”。除非另有指示，否則隨附委託書中提及的人員打算對薪酬決議投贊成票 “贊成”。”
高管薪酬報告
截至2022年12月31日，即公司最近完成的財政年度結束時，公司的五位指定執行官（“NEO”）是：總裁兼首席執行官約翰·麥克盧斯基先生、首席財務官傑米·波特先生、前首席運營官彼得·麥克菲爾、墨西哥高級副總裁路易斯·查韋斯和技術服務高級副總裁克里斯托弗·博斯特威克。
薪酬討論與分析
阿拉莫斯高管薪酬計劃旨在實現以下目標：
•吸引、留住和激勵最高素質的高管；
•使首席執行官和高級管理人員的利益與公司股東的利益保持一致；
•制定激勵措施，在短期和長期內實現既定的企業和個人績效目標；
•正確反映高級管理人員各自的職責和責任；以及
•制定與風險管理和監管合規相關的激勵措施。
這些目標已載入人權理事會章程，反映了公司對高管薪酬的績效薪酬理念。公司薪酬計劃的每個要素（基本工資、年度非股權激勵和長期股權激勵）都旨在在短期和長期內實現這些目標中的一個或多個。
對近地物體的薪酬和執行官餘額包括基本工資、年度非股權激勵以及以股票期權、限制性和/或績效股票單位補助金為形式的年度長期激勵措施。HRC根據多個因素審查並向董事會推薦基本工資水平，以使公司能夠吸引、激勵和留住對公司長期成功至關重要的高素質高管。就總裁兼首席執行官而言，年度激勵薪酬與實現年度公司目標掛鈎，對於所有其他高管，個人和公司目標，從而使高管的利益與公司和公司股東的短期和長期目標保持一致。長期股權激勵薪酬旨在使執行官的利益與股東的長期利益保持一致。
總體而言，公司的薪酬策略是瞄準市場地位。雖然大多數高管的目標是公司定義的同行羣體的直接薪酬總額的中位數，但包括新任員工在內的一些高管的目標高於中位數，以反映職位對組織的價值、績效經驗和高管的任期，以及留用和/或繼任規劃方面的考慮。通常，當高管被任命時，其直接薪酬總額的目標是低於市場中位數。薪酬每年審查一次，實際工資和獎勵基於業績和前面提到的其他因素。公司繼續加大對風險薪酬的重視，包括年度非股權激勵措施和長期激勵措施。
2022 財年的基本工資和長期激勵措施在 2022 年 2 月 15 日舉行的人權理事會會議上確定，並於 2022 年 2 月 23 日獲得董事會的批准。人權委員會於2023年2月17日對公司2022年的業績進行了審查。在那次會議上，制定了2023年基本工資、與2022年績效相關的年度非股權激勵措施和2023年長期激勵補助金。以上所有內容均於 2023 年 2 月 24 日獲得董事會的批准。下文將更詳細地討論公司薪酬計劃的關鍵組成部分。
HRC的高管薪酬決定以公司獨立薪酬顧問WTW（前身為Willis Towers Watson）的信息和建議為依據，該顧問提供了薪酬基準分析、市場情報、公司業績分析以及對薪酬建議的審查和評論。
基本工資
基本工資根據職位和所需經驗、資格和技能向執行幹事提供報酬，以有效履行職務説明中規定的職能。基本工資也是其他形式薪酬（年度非股權激勵、長期激勵、養老金和福利）的決定因素，前提是這些薪酬是按基本工資的百分比支付或發放的。基本工資旨在實現內部公平和外部競爭力，主要目標是留住和激勵現有高管，吸引高素質候選人。每年都會根據公司內部的績效水平對工資進行審查，並將其與同行集團公司和/或更廣泛的採礦業中類似職位的基本工資進行比較。公司的目標是同行羣體的中位數；但是，實際工資反映了行業經濟、公司業績、個人業績、在高管層工作多年的經驗（任期）以及技術、管理技能、領導技能和繼任規劃方面的考慮。基本工資的年度調整由首席執行官評估並向人權理事會建議，然後由人權理事會建議董事會最終批准。首席執行官的基本工資調整由人權理事會向董事會建議。
2022 年，NEO 基本工資與其相對同行羣體中位數（“比較比率”）的平均比率為 102%，這與公司的戰略是將薪水與同行羣體的中位數保持一致，後者以 100% 的同行比率表示。
年度非股權激勵
HRC根據首席執行官的建議，根據個人和公司業績，確定在某個財政年度向公司執行官支付的年度非股權激勵獎勵。每位執行官負責每年向首席執行官提交具體的個人目標和目的，以供審查和批准。年度非股權激勵目標是根據同行羣體的基準和內部股權目的的內部審查設定的。年度非股權激勵作為總薪酬的一個要素提供，旨在激勵人們實現或超過與運營、財務和ESG指標一致的年度目標，這些指標通常可以逐年提高。公司指標在 “公司指標” 下的表格中概述。除首席執行官、首席財務官（“CFO”）和首席運營官（“COO”）外，所有高管的個人和公司指標權重均為 50:50。首席財務官和首席運營官的企業指標和個人目標權重為 75:25，而首席執行官的衡量標準完全是相對於公司指標的績效。
儘管年度非股權激勵獎勵中企業績效部分的計算本質上是公式化的，但董事會對發放的金額保留自由裁量權。
該計劃的細節
年度非股權激勵計劃的結構旨在表彰個人和公司的業績。目標被設置為延伸目標，成就等於100％的目標獎金，而超過目標的獎勵最多為目標的150％。當獎勵超出規定的獎勵範圍時，董事會酌情權適用。個人目標認可與企業整體績效共同確定。同樣，董事會有權酌情確認尚未完全實現但將按門檻水平（低於目標）支付的目標。目標年度非股權激勵支付水平以範圍和佔基本工資的百分比表示。
近地物體的總體獎勵（企業和個人指標）如下：
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| 姓名和主要職位 | 目標獎金佔基本工資的百分比 | 按基本工資的百分比支付的實際獎金 |
| 首席執行官 John A. McCluskey | 125% | 138% |
| 首席財務官傑米·波特 | 100% | 114% |
彼得·麥克菲爾，前首席運營官 | 100% | 108% |
| 路易斯·查韋斯，高級副總裁，墨西哥 | 60% | 65% |
| 克里斯托弗·博斯特威克，技術服務高級副總裁 | 60% | 65% |
公司業績
2022 年運營和財務亮點
•生產了460,400盎司黃金，達到了年度預期的中點。所有三項業務均表現良好，符合各自的生產指導
•Young-Davidson 產量為 192,200 盎司，推動礦區創紀錄的自由現金流1，達到 1.013 億美元
•Island Gold生產了133,700盎司，同時自籌了1.020億美元的增長資本，增加了第三階段擴建的建築活動
•Mulatos的產量為134,500盎司，在La Yaqui Grande的施工完成後，下半年的產量和成本有了顯著改善
•以每盎司1799美元的平均已實現價格出售了456,574盎司黃金，收入為8.212億美元
•總現金成本1為每盎司884美元，AISC1 為每盎司1,204美元，銷售成本為每盎司1334美元，符合年度預期
•本年度實現的調整後淨收益1為1.079億美元，合每股收益0.28美元1。調整後的淨收益包括穆拉託斯的税後庫存可實現淨值調整2,240萬美元、扣除Esperanza項目引發的2670萬美元税收減值費用後的非現金調整、遞延所得税和外匯中記錄的1,770萬美元未實現外匯淨虧損以及總計400萬美元的其他虧損
•報告的淨收益為3,710萬美元，合每股收益0.09美元
•來自經營活動的現金流為2.985億美元（包括3.616億美元，即營運資金變動前的每股0.92美元）(1)
•向股東返還了4,730萬美元，包括3,920萬美元的股息和根據公司正常發行人出價（“NCIB”）以每股7.41美元的價格回購的820萬美元股票
•報告稱，2022年年底礦產儲量為1,050萬盎司黃金，比2021年底增長2％，連續第四年超過礦業枯竭。在Island Gold和Mulatos增加等級的推動下，礦產儲量等級也增加了3％。此外，測得和指示的礦產資源增長了14％，達到390萬盎司，推斷礦產資源增長了2％，達到710萬盎司
•2023年1月12日發佈了三年期指導方針，其中包括提高2023年和2024年的產量指導方針。在成本下降的情況下，預計2023年產量將增長9％，預計到2025年AISC將下降17％。
預計這將推動未來三年強勁的自由現金流，同時繼續為3+階段擴張提供資金
(1) 有關這些衡量標準的描述和計算，請參閲2022年第四季度MD&A披露的 “非公認會計準則指標和其他GAAP指標”。
環境、社會和治理業績摘要
健康與安全
•2022 年可記錄的總受傷頻率1（“TRIFR”）為 1.59，比 2021 年下降了 22%
•2022 年失時受傷頻率1（“LTIFR”）為 0.06，比 2021 年下降了 71%
•獲得墨西哥礦業商會（CAMIMEX）頒發的Casco De Plata安全獎，以表彰穆拉託斯在健康和安全方面的出色表現和治理
(1) 頻率按每 200,000 小時工作中的事件數計算。
今年發生了一起致命事故，發生在第四季度的Young-Davidson礦山。11月29日下午，員工、家人和朋友對失去同事感到震驚和悲痛。這起悲慘事故涉及與礦山地下移動設備的互動。該公司與所有調查機構充分合作。
阿拉莫斯努力為所有人維護一個安全、健康的工作環境，並建立強大的安全文化，不斷提醒每個人保持自己和同事的健康和免受傷害的重要性。公司的首要承諾是讓所有員工和承包商每天安全返回家中。
環境
•2022 年的重大環境事件為零，與 2021 年一致
•宣佈了其公司目標，即到2030年將温室氣體絕對排放量從2020/2021年平均基準年減少30％，以支持加拿大的《巴黎協議承諾》和世界黃金協會要求成員採納氣候相關財務披露工作組（TCFD）的建議的承諾
•關閉計劃修正案和Island Gold礦獲得的各種額外施工許可證，允許加大第三階段+施工活動的力度
•為林恩湖黃金項目申請了聯邦和省級許可
2022 年發生了兩起應報告的泄漏事件。在第三季度的Island Gold，由於管道中的針孔，200升的增稠劑漿液泄漏。所有材料都已收集完畢並移回收容區。該區域已得到清理和修復，沒有預期的長期影響。在第四季度的Young-Davidson，一家供應商的壓縮天然氣（“CNG”）拖車出現故障，導致部分內容物泄漏。該事件立即報告給地方當局，供應商進行了調查，以確定釋放原因。沒有關於該事件造成人員傷亡的報道，也沒有對為地下作業供氣的進氣風扇產生任何影響。公司致力於維護其運營和項目周圍自然環境的長期健康和可行性。這包括投資新的舉措以減少我們的環境足跡，目標是最大限度地減少我們活動對環境的影響，抵消任何無法完全緩解或恢復的影響。
社區
•與Michipicoten原住民和巴切瓦納原住民敲定了島嶼金的社區福利協議
•推動與其他土著社區就Island Gold和Lynn Lake Gold項目進行正式參與協議的談判
•在曼尼托巴省勘探者和開發者協會晚會上獲得首屆和解獎，以表彰阿拉莫斯和馬塞爾·科倫布原住民在林恩湖黃金項目方面的積極合作和參與
•繼續通過公司的獎學金計劃為墨西哥薩瓦里帕、馬塔拉奇和埃莫西約的當地學生提供支持，並繼續支持加拿大青年礦業專業人員獎學金基金
•向公司每個運營和項目周圍的當地社區捐贈了包括學校和醫療用品在內的各種捐款
阿拉莫斯認為，卓越的可持續發展為所有利益相關者帶來了淨收益。公司繼續與當地社區接觸，以瞭解當地的挑戰和優先事項。對當地基礎設施、醫療保健、教育、文化和社區項目的持續投資仍然是公司的重點。
治理和披露
•獲得對公司《2021年責任金礦開採原則》（“RGMP”）進展報告和2021年無衝突黃金報告的獨立保證
•發佈了Alamos的2021年ESG報告和2021年ESG摘要表，概述了公司在運營、項目和辦公室的ESG績效方面的進展
•發佈了Lynn Lake Gold Project網站，以提高對該項目和相關機會感興趣的當地利益相關者的透明度和披露程度
•在穆拉託斯連續第三年獲得全國工業商會聯合會（CONCAMIN）頒發的道德與價值觀獎
•2022 年《環球郵報》棋盤遊戲排名前 35%，加拿大企業董事會排名
•在阿拉莫斯最新的摩根士丹利資本國際ESG評級報告中獲得了 “A” 級 ESG 評級
•獲得Sustainalytics的 “中等” ESG風險評級，使阿拉莫斯位居行業前24個百分位
•獲得碳披露項目的 “B-” 氣候變化得分，領先於行業平均水平 “C”
阿拉莫斯維持最高的公司治理標準，以確保企業決策反映其價值觀，包括公司對可持續發展的承諾。在這一年中，公司推進了RGMP的實施，該框架由世界黃金協會制定，旨在對什麼是負責任的金礦開採設定明確的期望。阿拉莫斯打算在2023年第二季度發佈其經過獨立審計的2022年RGMP報告。
企業指標
2022 年，該公司的整體業績評級達到 110%。
下表彙總了用於確定 2022 年高管獎項的企業指標。在 “2022 年業績” 欄下報告的結果是在 2022 年取得的成果。每個指標都有一個定義閾值、目標和最大值的範圍。目標定義為延伸目標，等於 100%，閾值等於 0%，最大值等於 150%。關於增長和創造股東價值的指標，董事會在評估管理層對相同獎勵範圍內的績效評估時採取自由裁量權。
董事會主席和人權理事會主席在相應的年終會議之前會面，與管理層一起審查業績年度的企業指標結果。在本次會議上，將對公司的年度業績進行全面審查，包括討論管理層無法控制或一次性事件的事件或影響，無論是正面還是負面。這包括金價波動、外匯走勢以及其他在財務業績中歸一化的一次性收益或損失。
以下總結了公司在2022年每個主要類別的業績：
| | | | | | | | |
| 指標 | 加權 | 2022 評級 |
| 運營和財務 | 50% | 46% |
| 安全和環境、社會和治理 | 15% | 12% |
| 增長和創造股東價值 | 35% | 52% |
| 2022 總計 | 100% | 110% |
下表列出了2022年公司指標目標和2022年的評級，包括權重（除非另有説明，否則下表中的所有金額均以美元為單位）。
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| 企業指標 | 加權 | 描述 | 目標 (1) (100%) | 2022 評級 |
| 1。運營和財務-50% |
| 全球黃金產量 | 15% | 所有地點的黃金產量總和。 | 440,000-480,000 盎司 | 12.6% |
| 每盎司的全球現金總成本 | 5% | 每售出一盎司的合併現金成本總額，包括政府和第三方特許權使用費。 | 每盎司 875-925 美元 | 5.1% |
| 每盎司全球全額維持成本 (AISC) | 2.5% | 根據阿拉莫斯的MD&A的定義，每售出盎司的合併AISC；AISC包括維持資本、維持和資本化勘探、企業併購、基於股份的薪酬、資產退休義務和對衝虧損/收益。 | 1,190 美元-每盎司 1,240 美元 | 2.4% |
| 全球可持續礦場資本支出 | 2.5% | 礦場維持資本總額——固定資產、資本發展和資本化剝離。 | $90 - $105 | 2.6% |
調整後每股收益（税後，不包括外匯影響/其他收益和虧損）(2) | 7.5% | 基於公司董事會批准的預算。 上述指標已標準化，以根據與預算的差異進行調整，這些差異不在管理層的直接控制或影響範圍內，包括黃金價格和外匯走勢。 | | 6.8% |
每股運營現金流 (2) | 5% | | 4.9% |
每股自由現金流 (2) | 5% | | 4.9% |
淨資產回報率 (2) | 7.5% | | 6.8% |
| 2。安全和環境、社會和治理-15% |
| 安全 | 5% | 總可記錄的傷害頻率 (TRIFR) 為 1.90。 | 2.2 | 0% |
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| 可持續性 | 5% | 可持續發展績效管理框架的實施進展情況。 | 根據描述 | 6.0% |
| 社區 | 在我們的運營和開發項目中，推進與各利益相關者的正式參與協議。 | 根據描述 |
| 氣候變化 | (i) 制定以場地為基礎的能源管理計劃，旨在降低温室氣體排放強度。 (ii) 推進TCFD調整和相關披露。 | 根據描述 |
| 尾礦管理 | (i) 設立獨立尾礦審查委員會（ITRB）。 (ii) 確認所有場地完全符合阿拉莫斯的尾礦管理標準。 (iii) 使我們的尾礦管理治理和監督與《尾礦管理全球行業標準》(GISTM) 保持一致。 | | |
| 環保 | 5% | 以中度事件為目標，不得超過 2 次，且不得超過 3 次。如果發生任何重大或災難性事件，則為零分。 | 2 或更少中等 0 Major | 6.0% |
| 3。增長和創造股東價值-35% |
| 儲量/資源開發與勘探 | 10% | 通過增加相當於開採枯竭的礦產儲量/資源，維持礦山壽命。
2022 年的總體目標是增加全球礦產儲量和資源盎司。 | 董事會酌情權 | 15.0% |
| 內部增長和項目推進 | 5% | 財務狀況 (5%) 1。La Yaqui Grande（體重 33%） (a) 完成施工的預算為5,500萬美元。
2。Island Gold 第 3+ 階段（67% 重量） (a) 2022年的預算為1.34億加元。 | 董事會酌情權 | 6.5% |
| 10% | 定性（10%）— 將根據以下2022年的關鍵里程碑對內部項目進展進行評估 1。La Yaqui Grande（重量為 20%） (a) 7月底前製作 (b) 10ktpd 的穩定狀態運行速度
2。Lynn Lake（體重 30%） (a) 在聯邦和省級環境評估方面取得實質性進展 (b) 提前進行國際律師協會的討論 (c) 可行性研究進展，預計將在收到EA後公佈
3。Island Gold P3+（50% 重量） (a) 第一季度關閉計劃修正案 (b) 在年中之前開始豎井預沉並於年底之前完成 (c) 在年中之前更新 Island Gold 第 3+ 階段的礦山計劃 (d) 提前進行國際律師協會的討論 (e) 先進的軋機和漿料廠的詳細工程 | 董事會酌情權 | 15% |
| 戰略事務/併購 | 10% | 增值併購、戰略、融資或其他交易。 | 董事會酌情權 | 15% |
| 總計 | 100% | | | 110% |
(1) 每個指標都有一個定義閾值、目標和最大值的範圍。目標定義為延伸目標，等於 100%，閾值等於 0%，最大值等於 150%。
(2) 這些指標是根據國際財務報告準則計算的，每年的目標基於公司董事會批准的預算。現有指標很好地反映了公司的經濟表現以及經風險調整後的税後回報的能力。對 “回報” 的關注使阿拉莫斯與同行區分開來，因為從歷史上看，我們的平均投資回報率是同行的兩倍。在計算績效時，將對這些指標進行標準化，以針對不在管理層直接控制或影響能力範圍內的項目進行調整。此類調整應包括對以下各項進行正常化：
(1) 商品價格（黃金和白銀）。
(2) 外匯匯率——調整未實現的外匯損益。
（3）組合投資的收益或損失。
(4) 異常或一次性其他損益（管理層應明確確定並解釋調整原因），包括減值費用、按市值計價調整和債務清算成本。
(5) 併購（現金支出或股票發行）或交易相關成本，因為這些成本應作為增長或併購指標的一部分進行評估。
性能圖
下圖比較了2018年1月1日至2022年12月31日期間公司普通股與標準普爾/多倫多證券交易所全球黃金指數累計表現的年度百分比變化（假設其普通股投資100美元）。
在2018年1月1日至2022年12月31日的五年中，該公司的股價上漲了67％，年化回報率約為11％。該公司的股價表現優於多倫多證券交易所全球黃金指數，後者在同一五年中上漲了42％，包括自2018年底以來的表現明顯跑贏大盤。該公司是 2022 年表現最好的黃金股票。
公司普通股和標準普爾/多倫多證券交易所全球黃金指數自2018年1月1日以來的表現比較。
相對性能
阿拉莫斯的高管薪酬決策反映了對公司業績的全面評估，包括其在短期和中期幾個關鍵財務、運營和ESG指標上的表現，相對於公司同行業績。下圖描述了對相對績效的分析，HRC在年底做出薪酬決定時考慮了這些分析。具體而言，HRC根據以下類別的衡量標準，審查了Alamos對比構成公司業績同行羣體的13家公司的1年、3年和5年的業績（第33頁）：
• 返回指標；
• 增長指標；以及
• 每股增長指標。
總體而言，Alamos的表現超過了同行羣體的表現（PSU）的中位數。平均而言，在WTW評估的所有指標中，Alamos在1年、3年和5年內分別排名第58、49和45個百分位。
相對錶現-回報指標與同行對比
阿拉莫斯是2022年表現最好的黃金股票，按1年計算，股東總回報率（“TSR”）排名第99個百分位。平均一年，阿拉莫斯在四個回報指標（TSR、資產回報率、投資資本回報率和股本回報率）中的排名也高於中位數。該公司在三年和五年的股東總回報率方面也表現強勁，這使其在所有三個時期內回報率指標的總體平均排名均高於中位數。
相對錶現-增長指標與同行對比
在增長指標（運營現金流、息税折舊攤銷前利潤、黃金產量和儲備的增長）方面，阿拉莫斯在所有三個時間段均處於平均水平，強勁的一年業績抵消了三年和五年的表現略低於中位數。阿拉莫斯在礦產儲量增長方面的表現尤其強勁，遠高於所有時期的中位數。
相對錶現-每股增長指標
阿拉莫斯按每股計算的相對增長表現也平均高於所有三個時期的中位數。根據1年業績，公司的平均排名為第56個百分位，3年業績為第58個百分位，5年業績為第43個百分位。
長期激勵計劃
公司的長期激勵計劃（“LTIP”）規定獎勵股票期權、績效股票單位（“PSU”）、限制性股票單位（“RSU”）和遞延股份單位（“DSU”）（“單位獎勵” 或 “LTI”）。有關LTIP的更多詳細信息，請參閲第61頁的 “根據股權補償計劃獲準發行的證券”。
高管在實現公司的運營、財務和其他公司目標方面起着至關重要的作用，這可能導致股東價值和股價上漲。為了使高管的利益與股東的利益保持一致，每位高級管理人員在入職時將獲得長期激勵計劃和年度補助金，這些補助金由董事會審查和批准。
2022 年，公司引入了一種確定高管LTI補助金的新方法，將LTI目標設定為基本工資的百分比，類似於STI目標。首席執行官的目標獎勵機會由HRC/董事會確定，並以市場分析為依據。2022年，首席執行官的LTIP目標是基本工資的240％。其他高管的目標範圍是：首席財務官和首席運營官的工資為150％-170％，高級副總裁為100％-135％，副總裁為100％至130％。實際的LTI補助金反映了績效和其他考慮因素，由董事會審查和批准。
2022 年，公司還在高管的年度撥款組合中增加了限制性單位。該獎項是加權的 50% PSU、25% 的限制性股票單位和 25% 的股票期權。
績效共享單位
董事會於2022年2月25日批准了向LTIP下的高管提供的PSU補助金。PSU 參數如下所示：
1。績效測量
公司使用相對股東總回報率，這與PSU計劃中的常見市場慣例一致。
2。演出時段
根據阿拉莫斯在2022年通過的LTIP條款，績效週期被定義為撥款日期與公司在績效標準中指定的日期之間的時間段，並且不遲於日曆年的12月31日，即日曆年度撥款日期之後的三年。因此，績效期被定義為：
•第一績效期 = 撥款日期至一週年
•演出第二階段 = 一週年到兩週年
•演出第三階段 = 2 週年至 3 週年
•累積績效期 = 撥款日期至第 3 週年
PSU 自授予之日起 3 週年（累積績效期結束）歸屬。根據LTIP，PSU可以由董事會自行決定以現金（基於截至歸屬日的市場價格（五天交易量加權平均價格））、股票或現金和股票的任意組合進行結算。PSU 將在歸屬之日起 30 天內結算。
3。績效期權重
為確保 PSU 的性能係數以長期為重點，性能週期權重如下：
•第一階段表演-20%
•第二表演期-20%
•第三階段表演-20%
•累積績效期-40%
4. 2022 年績效同行小組
有關 2022 年同類羣體的績效，請參閲第 33 頁。
5。績效支付係數（規模）
將授予的 PSU 數量取決於：
•歸屬期結束；以及
•公司業績相對於同類羣體的績效。
以下規模反映了LTIP中包含的風險水平。有可能出現零報酬（表現低於P25），並且對於超過第75個百分位的績效，該等級的上限已設置為係數150％。百分之百的支出已與業績相對於同行的中位數或更高。也就是説，如果累積的TSR為負，即使TSR高於同行羣體的第50個百分位，支付係數也將上限為100％。歸屬是線性的，對於任何介於下述目標之間的績效排名，將對歸屬進行插值。
| | | | | |
性能-相對 TSR， 第 1、2、3 和 1-3 年 | 支付係數 （以百分比計） |
| 低於第 25 個百分位數 | 0 |
| 第 25 個百分位數 | 50 |
| 第 40 百分位數 | 80 |
| 第 50 百分位數 | 100 |
| 第 60 百分位數 | 120 |
| 第 70 百分位數 | 140 |
| 第 75 百分位及以上 | 150 |
股票期權
LTIP還規定授予不可轉讓期權，以不低於授予日股票市場價格的行使價購買公司普通股。2022 年授予的股票期權分三等份 (33%) 歸屬，自授予之日起七年後到期。
限制性股份單位
LTIP 規定向高管授予限制性單位。2022 年向近地物體授予的 RSU 從贈款日期一週年起分成三等份（33%）。自撥款之日起第三年的11月30日起，該補助金下的所有既得限制性單位應不遲於一個月內結算。
行政人員補充退休計劃
董事會批准了針對公司高管的補充高管退休計劃（“SERP”），該計劃於2014年1月1日生效。SERP是一項無資金、未註冊的計劃。在會員的福利待遇到期之前，公司沒有要求也沒有義務為根據本SERP提供任何福利提供資金。沒有與這個無資金的SERP相關的實物資產或信託資金。就其SERP既得累積賬户的餘額而言，成員是公司的無擔保債權人。
SERP 由公司批准的授權管理代理管理。每位高管在預先批准的投資選項清單中以書面形式提供投資方向，該清單具體説明瞭公司批准的允許投資期權的名義投資和百分比。
SERP 福利以加元計價。高管有資格在聘用之日後的第一個月（1）天參與SERP，但須經董事會批准。SERP有兩（2）年的計劃參與權歸屬條款。2022 年 7 月 26 日，董事會批准了 SERP 的修正案，該修正案本質上是管理性的，由第三方管理員變更所驅動。公司將每位高管年收入（基本工資和年度非股權激勵）的12％存入成員的SERP累積子賬户。此計算中不得包含任何其他收入，高管不出現金或相應金額。高管不得向SERP繳納名義捐款。
每位高管的SERP賬户的價值由授權行政代理人計算，包括名義僱主繳款及其名義投資收益。
退休後，高管有權獲得SERP的既得金額，在SERP中定義為高管滿六十五（65）個月底後的任何時候（“正常退休日期”）。
行政部門在SERP下的權利應在因發生完全和永久殘疾而終止就業後立即歸屬，並應被視為行政部門在其殘疾退休日期之前的SERP賬户。
在正常退休、辭職和解僱的情況下，公司可以選擇批准SERP賬户的歸屬，以考慮即將離任的高管在通知期內按照公司的預期真誠履行職責。
如果SERP賬户的既得部分低於100,000美元，則應一次性支付補助金，減去適用的預扣税。如果SERP賬户的既得部分為100,000美元或以上，則高管可以一次性付款、減去適用的預扣税或向《所得税法》（加拿大）定義的退休補償安排（“RCA”）一次性繳款獲得福利。
下表概述了截至2022年12月31日每個NEO的SERP的名義價值，按2022年年底匯率1.00加元=0.7383美元換算的美元。
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| 姓名 | 年初的累計價值（美元） | 補償性變動 (2022) (美元) | 年終累計價值（美元） |
| 約翰·A·麥克盧斯基 | $1,704,237 | $156,214 | $1,860,451 |
| 傑米·波特 | $792,245 | $95,608 | $887,853 |
彼得·麥克菲爾，前首席運營官 | $1,004,087 | $48,407 | $1,052,494 |
路易斯·查韋斯，高級副總裁，墨西哥 1 | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
| 克里斯托弗·博斯特威克，技術服務高級副總裁 | $399,734 | $32,870 | $432,604 |
(1) 查韋斯博士不參加 SERP。
獨立建議
公司為獨立薪酬諮詢服務支付了下文概述的費用，同時還進行了所示年度的高管和董事薪酬審查。
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| 服務 | 高管薪酬相關 費用 (1) | 所有其他費用 (1) |
2022 年董事和高管薪酬相關費用 WTW 管理層在2022年聘請了WTW，以提供薪酬建議和其他相關服務。WTW 在 2022 年提供了以下服務： •研究和審查了2022年薪酬和績效同行羣體； •審查了高管和董事的薪酬基準和向HRC提出的建議； •進行績效薪酬分析； •審查了管理信息通告；以及 •就其他執行和董事會層面的事項提供建議。 | 加元 144,584 | 無 |
2021 年董事和高管薪酬相關費用 WTW 管理層在2021年聘請了WTW，以提供薪酬建議和其他相關服務。WTW 在 2021 年提供了以下服務： •審查了高管和董事的薪酬基準和向HRC提出的建議； •進行績效薪酬分析； •審查了管理信息通告；以及 •就其他執行和董事會層面的事項提供建議。 | 加元 100,471 | 無 |
(1) 報告的相關費用可能是假設在提供服務後計費的估計值和/或可能是相應年度計費的費用，不包括HST。
獨立薪酬諮詢公司提供的任何服務都需要人權委員會的批准，人權理事會主席批准此類公司所做工作的所有發票。在2021年和2022年，人權委員會審查並考慮了WTW在向董事會提出建議以供批准時提供的信息和建議等因素。但是，董事會在考慮了人權理事會的建議後就高管薪酬做出最終決定。WTW 於 2017 年首次被公司保留。
董事會外聯活動
董事會致力於使高管薪酬與公司的業績保持一致，併為此承諾在認為需要或應要求時與機構投資者代表和顧問進行外聯計劃。一些諮詢小組以沒有持續的擔憂為由拒絕了2022年的會議。
同行羣組-高管薪酬
在2021年10月25日的董事會會議上，HRC及隨後的董事會審查並批准了2022年高管薪酬（包括基本工資、年度非股權激勵目標和長期激勵）的同行小組。被選為同行集團成員的公司位於阿拉莫斯過去十二個月（“LTM”）總收入、淨資產價值和市值的0.5至2.5倍之間。根據WTW的建議對公司同行羣體進行年度審查，Kirkland Lake Gold和OceanaGold Inc.於2022年被從同行羣體中刪除，鄧迪貴金屬公司和倫丁黃金公司被加入。鑑於紐克雷斯特礦業有限公司在2022年3月收購，Pretium Resources Inc.也被從同行集團中除名。
2022 年入選的同行羣體如下：
| | | | | | | | |
| B2Gold 公司 | Centerra Gold Inc. | 鄧迪貴金屬公司 |
| 埃爾多拉多黃金公司 | Equinox Gold | IAMGold Corp. |
| Lundin Gold Inc. | New Gold Inc. | 泛美白銀公司 |
| 普雷騰資源公司 | SSR Mining Inc. | 外匯黃金資源 |
| Yamana Gold Inc. | | |
同行羣體-表現
HRC 及隨後的董事會在 2021 年 10 月 25 日的董事會會議上審查並批准了 2022 年績效股份單位 (“PSU”) 撥款的同行小組。所選的績效同行羣體與上述高管薪酬同行羣體相同，但加入奮進礦業公司和撤銷泛美白銀公司除外。此外，績效同行包括標準普爾/多倫多證券交易所全球黃金指數。
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| B2Gold 公司 | Centerra Gold Inc. | 鄧迪貴金屬公司 |
| 埃爾多拉多黃金公司 | 奮進礦業公司 | Equinox Gold Cor |
| IAMGold Corp. | Lundin Gold Inc. | New Gold Inc. |
| 普雷騰資源公司 | SSR Mining Inc. | 外匯黃金資源 |
| Yamana Gold Inc. | 標普多倫多證券交易所全球黃金指數 | |
指定執行官薪酬
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| John A. McCluskey，總裁兼首席執行官 | |
首席執行官將成為有效和有凝聚力的管理團隊的領導者，通過體現高道德標準和公平的一貫價值觀為公司定下基調，領導公司定義願景，是公司的主要發言人，主要負責確保公司實現其短期、中期和長期運營和戰略目標。首席執行官在設計和執行公司的戰略計劃時與董事會合作並對董事會負責。McCluskey先生在2022年的獎金歸因於公司目標的廣泛實現，包括加拿大業務的運營成功，Island Gold的持續勘探成功以及某些戰略里程碑的實現。
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| 2022 年成就 | 以美元為單位的補償 (1) | 2022 ($) | 2021 ($) | 2020 ($) |
•帶領管理團隊成功執行企業戰略 •監督施工和運營，包括墨西哥La Yaqui Grande礦的投產 •監督成功的全球勘探計劃，該計劃導致儲量總體增加，並測量和指示了資源 •對公司ESG舉措的監督，該舉措獲得了眾多獎項的認可，並持續提高了Alamos在評級機構中的排名 •領導併購戰略和執行 | 基本工資 (2) | $711,048 | $718,020 | $612,035 |
| 年度激勵 | $977,690 | $762,896 | $897,652 |
| 股票期權 | $426,629 | $815,352 | $557,870 |
| 績效共享單位 | $853,257 | $829,694 | $783,407 |
| 限制性股份單位 | $426,629 | — | — |
| 直接補償總額 | $3,395,253 | $3,125,962 | $2,850,964 |
| 同比變化 | 9% | 10% | 8% |
| 股份所有權-McCluskey 先生超過了股權所有權要求 |
| 2022 年薪酬組合 | 所需等級 (3) | 持股/股權 (4) | 2023 年 4 月 3 日的股價 (5)（美元） | 總價值 （美元） | 多個 |
| 3 倍基數 工資 | 1,398,160 | $12.56 | $17,560,889 | 25.6x |
(1) 報告的薪酬從加元轉換為美元，平均年兑換率為1.00加元 = 0.7687美元（2022），1.00 加元 = 0.7978 美元（2021 年），0.7461 美元（2020 年）。
(2) 自2020年4月1日起至2020年6月30日，麥克盧斯基先生自願將其基本工資降低了25％，以配合Island Gold和Mulatos礦的暫時停產。結果，他在2020年的工資減少了54,688加元，這筆款項捐贈給了一家註冊慈善機構。
(3) 自2023年4月3日起，麥克盧斯基先生作為NEO的股權所有權要求超過基本工資的3倍。
(4) 截至2022年12月31日的股份/股權持有量。
(5) 2023 年 4 月 3 日，紐約證券交易所的收盤價。
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| 傑米·波特，首席財務官 | |
波特先生在採礦業擁有超過20年的經驗。他於 2005 年加入 Alamos 擔任財務總監，並於 2008 年晉升為財務副總裁。自2011年以來，他一直擔任阿拉莫斯的首席財務官。作為首席財務官，波特先生向首席執行官彙報並管理公司的財務報告、內部控制、財務、信息技術、投資者關係和企業發展職能。他還負責監控和維護公司的財務實力，確保充足的流動性，管理交易對手安排，實現投資回報目標，評估和組織併購機會以及整體風險管理。波特先生的2022年薪酬基於具體目標，他在2022年的獎金基於他對公司實現公司目標的貢獻。波特先生辭去了首席財務官的職務，生效日期為2023年4月28日。 |
| 2022 年成就 | 以美元為單位的補償 (1) | 2022 ($) | 2021 ($) | 2020 ($) |
•監督公司強勁的財務業績，包括8.212億美元的收入和3.616億美元的運營現金流（營運資金變動前），同時保持資產負債表的實力（截至2022年12月31日為1.298億美元現金，無債務） •根據一項成功的資本配置計劃交付，該計劃通過分紅和股票回購為股東帶來了可觀的回報 •儘管整個行業面臨巨大的通貨膨脹壓力，但仍實現了全公司的成本和資本指導 •完成非核心 Esperanza Silver 項目的出售以及直播/版税投資組合的出售 | 基本工資 (2) | $440,388 | $443,736 | $377,713 |
| 年度激勵 | $500,942 | $393,816 | $462,321 |
| 股票期權 | $172,958 | $349,436 | $241,742 |
| 績效共享單位 | $345,915 | $355,583 | $317,092 |
| 限制性股份單位 | $172,958 | — | — |
| 直接補償總額 | $1,633,160 | $1,542,572 | $1,398,868 |
| 同比變化 | 6% | 10% | 5% |
| 股份所有權-波特先生超過了股權所有權要求 |
| 2022 年薪酬組合 | 級別 必填項 (3) | 持股/股權 (4) | 2023 年 4 月 3 日的股價 (5)（美元） | 總價值 （美元） | 多個 |
| 2 倍基數 工資 | 302,676 | $12.56 | $3,801,610 | 8.9x |
(1) 報告的薪酬從加元轉換為美元，平均年兑換率為1.00加元 = 0.7687美元（2022），1.00 加元 = 0.7978 美元（2021 年），0.7461 美元（2020 年）。
(2) 自2020年4月1日起至2020年6月30日，波特先生自願將其基本工資降低了25％，以配合Island Gold和Mulatos礦的暫時停產。結果，他在2020年的工資減少了33,750加元，這筆款項捐贈給了一家註冊慈善機構。
(3) 自2023年4月3日起，波特先生作為NEO的股權所有權要求超過基本工資的2倍。
(4) 截至2022年12月31日的股份/股權持有量。
(5) 2023 年 4 月 3 日，紐約證券交易所的收盤價。
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彼得·麥克菲爾，前首席運營官（“COO”） | |
Peter MacPhail 在加拿大、墨西哥和澳大利亞擁有 30 多年的運營經驗。自加入阿拉莫斯與Arico Gold Inc合併以來，麥克菲爾一直擔任首席運營官。他曾是AuRico的首席運營官，於2011年通過Aurico收購Northgate Minerals加入Aurico的首席運營官。他在諾斯蓋特以同樣的身份服務了八年。作為首席運營官，MacPhail 先生為制定公司的運營、財務和可持續發展目標做出了貢獻。麥克菲爾先生自2022年9月1日起從首席運營官職位退休。MacPhail 先生在 2022 年的按比例分配的獎金是基於業績與公司指標的對比以及他 2022 年的成就 |
2022 年成就 | 補償在 美元 (1) | 2022 ($) | 2021 ($) | 2020 ($) |
•在高度通貨膨脹的環境中支持實現生產和成本指導 •監督 La Yaqui Grande 的施工按時完工，導致墨西哥在 H2-2022 中的產量大幅增加 •對Island Gold第三階段+擴建的監督，包括相關的許可和施工活動 •監督全公司的健康、安全和環境計劃 •促進利益相關者的參與/與當地社區和原住民的關係 | 基本工資 (2) | $290,774 | $443,736 | $377,713 |
年度激勵 | $312,582 | $360,536 | $462,321 |
股票期權 | $166,424 | $349,436 | $241,742 |
績效共享單位 | $332,847 | $355,583 | $317,092 |
限制性股份單位 | $166,424 | — | — |
直接補償總額 | $1,269,050 | $1,509,292 | $1,398,868 |
同比變化 | (16)% | 8% | 7% |
2022 年薪酬組合 | 股份所有權-N/A |
| 所需等級 | 持股/股權 | 2023 年 4 月 3 日的股價（美元） | 總價值 （美元） | 多個 |
| 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
|
(1) 報告的薪酬從加元轉換為美元，平均年兑換率為1.00加元 = 0.7687美元（2022），1.00 加元 = 0.7978 美元（2021 年），0.7461 美元（2020 年）。
(2) 自2020年4月1日起至2020年6月30日，麥克菲爾先生自願將其基本工資降低了25％，以配合Island Gold和Mulatos礦的暫時停產。結果，他在2020年的工資減少了33,750加元，這筆款項捐贈給了一家註冊慈善機構。2022 年基本工資的降低反映了麥克菲爾先生於 2022 年 9 月 1 日退休。
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路易斯·查韋斯，墨西哥高級副總裁 | |
路易斯·查韋斯博士在採礦領域擁有超過30年的經驗，並於2015年加入阿拉莫斯黃金公司與Aurico Gold Inc.進行了合併。作為墨西哥的高級副總統，查韋斯博士負責墨西哥的政府關係、社區、州和聯邦各級的監管事務、土地管理和許可事務。查韋斯博士 2022 年的獎金基於業績與公司指標的對比以及他 2022 年的成就。 |
2022 年成就 | 補償在 美元 (1) | 2022 ($) | 2021 ($) | 2020 ($) |
•支持出售非核心 Esperanza Silver 項目 •成功完成了獲得勘探項目准入權的談判 •維持Ejido土地協議和關係的良好信譽 •與政府和私人機構密切合作，提升阿拉莫斯金牌品牌並確保運營的各個方面都合規 | 基本工資 | $325,800 | $317,800 | $310,000 |
年度激勵 | $210,141 | $165,863 | $195,300 |
股票期權 | $89,938 | $174,718 | $120,872 |
績效共享單位 | $179,876 | $177,792 | $158,549 |
限制性股份單位 | $89,938 | — | — |
直接補償總額 | $895,693 | $836,173 | $784,721 |
同比變化 | 7% | 7% | 7% |
2022 年薪酬組合 | 股份所有權-查韋斯博士超過了股權所有權要求 |
| 所需等級 (2) | 持股/股權 (3) | 2023 年 4 月 3 日的股價 (4)（美元） | 總價值 （美元） | 多個 |
2 倍基數
工資 | 175,691 | $12.56 | $2,206,680 | 7.3x |
(1) 根據查韋斯博士的僱傭協議，他以美元獲得補償。
(2) 自2023年4月3日起，查韋斯先生作為NEO的股權所有權要求超過基本工資的2倍。
(3) 截至2022年12月31日的股份/股權持有量。
(4) 2023 年 4 月 3 日，紐約證券交易所的收盤價。
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| Chris Bostwick，技術服務高級副總裁 | |
| .Chris Bostwick 在全球採礦業擁有 30 多年的經驗，其中 19 年曾在 Barrick Gold 擔任過各種職務。博斯特威克先生加入 Alamos Gold，擔任與 Aurico Gold Inc. 合併後的技術服務副總裁。他在北美、南美、非洲和俄羅斯的運營、工程、維護、戰略規劃以及項目評估和開發方面擁有采礦經驗。作為技術服務高級副總裁，博斯特威克先生負責監督所有年度儲量和資源報告、現場技術服務職能、持續改進、礦山壽命規劃和成本核算，以及企業發展的技術盡職調查。博斯特威克先生的 2022 年獎金基於業績與公司指標以及他 2022 年的成就。 |
| 2022 年成就 | 補償在 美元 (1) | 2022 ($) | 2021 ($) | 2020 ($) |
•監督公司各礦區的持續改進舉措 •對礦產儲量和資源的監督，報告稱，2022年礦產儲量為1,050萬盎司，高於2021年底的1,030萬盎司，Island Gold和Mulatos各增長9％，足以抵消礦業枯竭 •監督Island Gold的預可行性階段3+階段擴建研究 • 監督林恩湖開發項目的價值工程舉措
| 基本工資 | $312,477 | $315,131 | $287,249 |
| 年度激勵 | $201,548 | $165,276 | $198,201 |
| 股票期權 | $91,091 | $174,718 | $120,872 |
| 績效共享單位 | $182,182 | $177,792 | $158,549 |
| 限制性股份單位 | $91,091 | — | — |
| 直接補償總額 | $878,388 | $832,917 | $764,871 |
| 同比變化 | 5% | 9% | 6% |
| 2022 年薪酬組合 | 股份所有權-博斯特威克先生超過了股權所有權要求 |
| 所需等級 (2) | 持股/股權 (3) | 2023 年 4 月 3 日的股價 (4)（美元） | 總價值 （美元） | 多個 |
2 倍基數 工資 | 158,759 | $12.56 | $1,994,013 | 6.6x |
(1) 報告的薪酬從加元轉換為美元，平均年兑換率為1.00加元 = 0.7687美元（2022），1.00 加元 = 0.7978 美元（2021 年），0.7461 美元（2020 年）。
(2) 自2023年4月3日起，博斯特威克先生作為NEO的股權所有權要求超過基本工資的2倍。
(3) 截至2022年12月31日的股份/股權持有量。
(4) 2023 年 4 月 3 日，紐約證券交易所的收盤價。
管理成本分析
下表顯示了支付給我們指定執行官的總薪酬佔2022財年收入和息税折舊攤銷前利潤的百分比。
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NEO 補償 （百萬美元） | 總薪酬佔財務指標的百分比 |
| 收入 | 息税折舊攤銷前利潤 (1) |
| $8.7 | 1.1% | 2.5% |
(1) 息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則指標。參見公司截至2022年12月31日止年度的管理層討論與分析的第38頁。
最低股權所有權要求
2016年3月31日，公司通過了董事和高級管理人員的最低股權所有權要求。2021 年 2 月 23 日，董事會批准提高最低股權所有權要求。目前的要求如下所述。阿拉莫的非執行董事必須擁有總價值相當於其年度現金剩餘額五（5）倍的普通股或DSU，獨立董事會主席必須擁有年度現金儲備的四（4）倍。預計董事將在出任董事三週年之日之前達到這一門檻。首席執行官必須擁有普通股、PSU 或 RSU（已歸屬或未歸屬），其總價值相當於其年基本工資的三（3）倍。其餘的NEO必須擁有阿拉莫斯普通股、PSU或RSU（已歸屬或未歸屬），其總價值相當於其年基本工資的兩（2）倍。其他每位執行官都必須擁有普通股、PSU或RSU（已歸屬或未歸屬），其總價值等於其年基本工資。預計官員將在自擔任執行官之日起的五年內逐步達到這些所有權水平。
公司根據收購成本與當前公允市場價值之間的較大值對高管和董事持有的股票進行估值。
最低股權所有權要求
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| 姓名 | 所需所有權是基本工資的倍數/ 預付金 (1) | 所需的所有權作為值 ($) (2) | 未付的 PSU (3) (4) (美元) |
未償限制性單位（美元） | 未發行 DSU (3) (美元) | 個人持股 (3) （美元） | 總持股量 （美元） | 股份所有權是基本工資的倍數/ 預付金 |
| 約翰·麥克盧斯基 | 3.0x | $2,059,883 | $4,575,595 | $731,457 | — | $12,253,837 | $17,560,889 | 25.6x |
| 傑米·波特 | 2.0x | $850,527 | $1,887,617 | $296,529 | — | $1,617,464 | $3,801,610 | 8.9x |
| 彼得·麥克菲爾 | 2.0x | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
| 路易斯·查韋斯 | 2.0x | $602,599 | $954,686 | $154,187 | — | $1,097,807 | $2,206,680 | 7.3x |
| 克里斯托弗·博斯特威克 | 2.0x | $603,490 | $959,659 | $156,184 | — | $878,170 | $1,994,013 | 6.6x |
| 保羅墨菲 | 4.0x | $653,224 | — | — | $2,961,070 | $376,800 | $3,337,870 | 20.4x |
| 肯尼思·斯托 | 5.0x | $259,805 | — | — | $1,794,171 | $37,680 | $1,831,851 | 35.3x |
| 大衞弗萊克 | 5.0x | $259,805 | — | — | $1,881,023 | — | $1,881,023 | 36.2x |
| 大衞高爾 | 5.0x | $259,805 | — | — | $1,794,171 | $207,240 | $2,001,411 | 38.5x |
| 克爾·肯尼迪 | 5.0x | $259,805 | — | — | $1,730,529 | $119,320 | $1,849,849 | 35.6x |
| 伊萊恩·埃林漢姆 | 5.0x | $259,805 | — | — | $1,030,008 | $439,600 | $1,469,608 | 28.3x |
| 羅伯特·普里查德 | 5.0x | $259,805 | — | — | $1,294,898 | $811,376 | $2,106,274 | 40.5x |
| Monique Mercier | 5.0x | $259,805 | — | — | $771,812 | $213,646 | $985,458 | 18.9x |
(1) 基於截至 2021 年 2 月 23 日的 2021 年董事會建議。
(2) 所需所有權基於2022年基本工資/預付金以2023年4月3日1.00加元=0.7423美元的收盤價和外匯匯率折算（以美元為單位）。
(3) 價值基於截至2022年12月31日的已發行既得或非既得單位數量乘以紐約證券交易所普通股截至2023年4月3日的收盤價12.56美元。
(4) 對 PSU 應用了假設性能係數 100%。
管理與薪酬相關的風險
董事會和人力資源委員會在對公司薪酬政策和做法的風險監督中發揮積極作用。他們會考慮與高管績效有關的所有因素，並在確定薪酬時定期評估公司薪酬政策和做法的風險影響，包括其執行官可能採取任何不當或過度冒險的行為。公司使用以下做法來阻止董事和執行官採取不當或過度冒險的行為：
•HRC避免鼓勵過度冒險的薪酬政策，例如允許在與業績相關的風險可能出現之前支付薪酬的薪酬政策，以及不將監管合規和風險管理作為績效指標一部分的政策。人權理事會認為，薪酬結果必須與風險結果對稱。如果推遲，高級管理人員的可變薪酬被認為更符合風險。具體而言，應將高管的支出推遲到能夠評估和確定所採取行動的長期影響之後。
•除了激勵性薪酬獎勵僅基於企業目標的實現情況的首席執行官外，激勵性薪酬獎勵是基於企業和個人目標的實現情況，不會對任何單一指標進行過度加權，在公司看來，這可能會造成扭曲。薪酬待遇包括固定薪酬和基於績效的薪酬的適當組合，以及短期和長期績效條件。
公司的每位董事和執行官都必須遵守公司的最低股權所有權要求（見 “最低股權所有權要求”）。
•HRC可以根據個人和公司績效自行決定評估支付給公司執行官的年度激勵獎勵。
•向高管提供的長期激勵措施受歸屬條款的約束，因此受贈方的利益在更長的時間內與股東的利益保持一致，包括在他們的決策對公司股價表現的影響方面。
•董事會已就根據公司激勵計劃發放的獎勵通過了一項高管薪酬回扣政策。根據這項適用於所有高管的政策，董事會可以在管理法律允許的最大範圍內自行決定要求償還高管在某些情況下獲得的全部或部分激勵性薪酬，並認為這樣做符合公司的最大利益。具體而言，在以下情況下，董事會可以要求執行官或前執行官報銷全部或部分薪酬：
◦高管或前任執行官獲得的激勵性薪酬金額是根據或以某些財務業績的實現為基礎計算的，這些財務業績隨後成為公司全部或部分財務報表重報的主旨或受其影響；
◦執行官參與了導致或部分導致需要重報的重大過失、故意不當行為或欺詐行為；以及
◦如果財務業績得到適當報告，收到的激勵補償金本來會更低。
•公司的內幕交易政策禁止董事、高級職員、員工或公司或其任何子公司聘用的任何其他人或人員：（a）就公司證券進行套期保值交易；（b）在保證金賬户中持有公司證券；或（c）質押公司證券作為抵押品。
薪酬摘要
下表彙總了截至2022、2021年和2020年12月31日的財政年度向近地物體支付的薪酬。除非另有説明，否則所有數字均以美元為單位。2022 年以加元賺取的薪酬已按照 2022 年平均匯率1.00 加元 = 0.7687 美元兑換成美元。
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| 姓名 | 年 | 工資 美元$ | 基於股份的獎勵 (1) （美元） | 基於期權的獎勵 (2) (美元) | 年度非股權激勵 （美元） | 養老金 (8) （美元） | 所有其他 補償（美元） | 總薪酬（美元） |
約翰·麥克盧斯基 (3) 總裁兼首席執行官 執行官員 | 2022 | $711,048 | $1,279,886 | $426,629 | $977,690 | $202,649 | $64,986 | $3,662,888 |
| 2021 | $718,020 | $829,694 | $815,352 | $762,896 | $177,710 | $65,998 | $3,369,670 |
| 2020 | $612,035 | $783,407 | $557,870 | $897,652 | $186,059 | $60,166 | $3,097,189 |
傑米·波特 (4) 首席財務官 | 2022 | $440,388 | $518,873 | $172,958 | $500,942 | $112,960 | $27,646 | $1,773,766 |
| 2021 | $443,736 | $355,583 | $349,436 | $393,816 | $100,506 | $26,669 | $1,669,747 |
| 2020 | $377,713 | $317,092 | $241,742 | $462,321 | $103,826 | $23,920 | $1,526,614 |
彼得·麥克菲爾 (5) 前首席運營官 | 2022 | $290,774 | $499,271 | $166,424 | $312,582 | $72,403 | $16,460 | $1,357,913 |
| 2021 | $443,736 | $355,583 | $349,436 | $360,536 | $96,513 | $27,609 | $1,633,414 |
| 2020 | $377,713 | $317,092 | $241,742 | $462,321 | $103,826 | $24,843 | $1,527,537 |
路易斯·查韋斯 (6) 墨西哥高級副總裁 | 2022 | $325,800 | $269,814 | $89,938 | $210,141 | $0 | $41,964 | $937,657 |
| 2021 | $317,800 | $177,792 | $174,718 | $165,863 | $0 | $41,568 | $877,741 |
| 2020 | $310,000 | $158,549 | $120,872 | $195,300 | $0 | $40,969 | $825,690 |
克里斯托弗·博斯特威克 (7) 技術服務高級副總裁 | 2022 | $312,477 | $273,273 | $91,091 | $201,548 | $61,683 | $20,486 | $960,557 |
| 2021 | $315,131 | $177,792 | $174,718 | $165,276 | $57,611 | $20,239 | $910,767 |
| 2020 | $287,249 | $158,549 | $120,872 | $198,201 | $58,254 | $18,015 | $841,140 |
(1) 在 2020 年、2021 年和 2022 年，近地物體獲得了 PSU。這些金額的計算方法是將授予的PSU數量乘以9.65加元（2022）、9.34加元（2021）和8.25加元（2020），即LTIP中規定的授予日普通股的 “市場價格”。
(2) 2022年基於期權獎勵的授予日期公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型計算得出的，應用了以下關鍵輸入：
| | | | | | | | | | | |
| 最低限度 | 最大值 | |
| 無風險利率 | 1.42% | 1.53% | |
| 預期股息收益率 | 1.2% | 1.2% | |
| 預期的股價波動 | 50% | 56% | |
| 基於贈款條款（月）的預期期權期限 | 30 | 78 | |
期權定價模型需要輸入高度主觀的假設，特別是在股票的預期波動率方面。這些假設的變化可能會對公允價值估算產生重大影響，因此，管理層認為，現有模型可能無法為公司股票期權授予的公允價值提供單一的可靠衡量標準。公司之所以使用期權定價模型，是因為沒有可以自由交易員工股票期權的市場。提醒讀者不要假設該模型得出的價值是員工在股票期權自由交易時可能獲得的價值，也不要假設這些金額與員工申報的用於税收目的的收入相同。
(3) 自2022年1月1日起，麥克盧斯基先生的工資從90萬加元增加到92.5萬加元。2022年的 “所有其他薪酬” 包括俱樂部會費補貼、高管補充醫療健康保險以及僱主在ESPP下購買股票的價值等同於僱主的價值。他的養老金是他的年度SERP抵免額的名義價值，即他基本工資和年度獎金加上投資收益的12％。
(4) 根據波特先生相對於市場的表現和薪水，自2022年1月1日起，從556.200加元增加到572,900加元。2022年的 “所有其他薪酬” 包括高管補充醫療保險以及僱主在ESPP下購買的股票的價值等同於僱主的價值。他的養老金是他的年度SERP抵免額的名義價值，即他基本工資和年度獎金加上投資收益的12％。
(5) 根據麥克菲爾先生相對於市場的表現和薪水，自2022年1月1日起，從556,200加元增加到567,400加元。2022年的 “所有其他薪酬” 包括高管補充醫療保險、停車費以及僱主在ESPP下購買的股票的價值等同於僱主的價值。他的養老金是他的年度SERP抵免額的名義價值，即他基本工資和年度獎金加上投資收益的12％。他的薪水為2022年1月1日至2023年8月31日，因為他於2022年9月1日退休。
(6) 查韋斯先生根據其相對於市場的表現和薪水，從2022年1月1日起從317,800美元增加到325,800美元。2022 年的 “所有其他補償” 包括增強的醫療健康保險，以及僱主在ESPP下購買的股票的價值相等。
(7) 博斯特威克先生根據其相對於市場的表現和薪水，從2022年1月1日起從394,600加元增加到406,500加元。2022 年的 “所有其他薪酬” 包括高管補充醫療保險，以及僱主與其份額相匹配的價值
在 ESPP 下購買。他的養老金是他的年度SERP抵免額的名義價值，即他基本工資和年度獎金加上投資收益的12％。
(8) 報告的數值是僱主的繳款。投資收益詳情在SERP摘要表中報告。
首席執行官薪酬
下表概述了有關首席執行官總薪酬的關鍵指標。首席執行官的總薪酬與2022年第二高的NEO之間的差異為2.07倍，與2021年的2.0倍持平。這種差異反映了首席執行官的責任水平。
首席執行官披露的薪酬與可實現的薪酬
作為我們評估薪酬計劃有效性及其與績效薪酬原則一致性的一部分，人權理事會審查 “回顧” 分析，以確保考慮到績效，薪酬結果是合理的。具體而言，HRC將首席執行官披露的薪酬和 “可實現” 薪酬與我們的股東總回報之間的關係進行了比較。披露的薪酬反映了按授予日價值發放的薪酬的預期價值，而可變現薪酬則通過考慮當前股價（截至2022年12月31日衡量）來衡量獲得的薪酬的實際價值。
披露薪酬反映了 2018 年至 2022 年之間每年發放的薪酬的授予日期價值，等於薪酬彙總表中報告的金額，但以加元為單位，以抵消任何匯率影響。這包括每年的工資+已支付的獎金+授予日期股票的公允市場價值和基於期權的獎勵。
可變現薪酬包括已支付的薪酬（工資+每年支付的獎金+2018-2022年每年授予的行使期權的已實現收益+在此期間授予的PSU的實際支付價值）和未實現薪酬的市場價值（未歸屬PSU的市場價值+基於阿拉莫斯截至2022年12月31日的股價的未行使的2018-2022年期權的價內價值）。
如下所示，在過去五年中，首席執行官每年的可實現薪酬都超過披露的薪酬，這反映了公司在此期間強勁的股東總回報表現。自2018-2022年以來，阿拉莫斯的總回報率為74.9％，而多倫多證券交易所全球黃金指數的總回報率為53.9％。
注意事項：
• 披露薪酬反映了 2018 年至 2022 年之間每年發放的薪酬的授予日期價值，等於薪酬彙總表中報告的金額，但以加元為單位，以抵消任何匯率影響。這包括每年的工資+已支付的獎金+授予日期股票的公允市場價值和基於期權的獎勵。
• 可變現薪酬包括工資+每年支付的獎金，+行使2018-2022年每年授予的期權的已實現收益+在此期間授予的PSU的實際支付價值+未實現部分（未歸屬PSU的市值+根據公司截至2022年12月31日的股價計算的未行使的2018-2022年期權的價內價值為13.69加元）。
傑出股票獎勵和期權類獎勵
下表列出了截至2022年12月31日Neos持有的基於期權和股票的傑出獎勵（PSU和RSU）。價值以美元為單位，按2022年年底匯率1.00加元=0.7383美元未行使價值進行換算。
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| 姓名 | 基於期權的獎勵 |
| 未行使期權所依據的證券數量 | 期權行使價（加元） | 期權到期日期 （日/月/年） | 未行使的價內期權的價值 (1) (美元) |
| 約翰·麥克盧斯基 | 162,791 | | $9.62 | 06/03/2024 | $489,168 |
| 292,300 | | $6.56 | 05/03/2025 | $1,538,690 |
| 250,000 | | $6.58 | 13/03/2026 | $1,312,328 |
| 228,659 | | $7.63 | 09/01/2027 | $1,023,043 |
| 280,000 | | $9.34 | 08/03/2028 | $899,249 |
| 152,055 | | $9.65 | 07/03/2029 | $453,539 |
| | | | |
| 傑米·波特 | 63,953 | | $9.62 | 06/03/2024 | $192,171 |
| 40,900 | | $6.56 | 05/03/2025 | $215,301 |
| 108,333 | | $6.58 | 13/03/2026 | $568,674 |
| 99,085 | | $7.63 | 09/01/2027 | $443,316 |
| 120,000 | | $9.34 | 08/03/2028 | $385,393 |
| 61,644 | | $9.65 | 07/03/2029 | $183,868 |
| | | | |
| 彼得·麥克菲爾 | 108,333 | | $6.58 | 13/03/2026 | $568,674 |
| 99,085 | | $7.63 | 09/01/2027 | $443,316 |
| 120,000 | | $9.34 | 08/03/2028 | $385,393 |
| 59,315 | | $9.65 | 07/03/2029 | $176,921 |
| | | | |
| 路易斯·查韋斯 | 31,977 | | $9.62 | 06/03/2024 | $96,087 |
| 49,453 | | $7.63 | 09/01/2027 | $221,258 |
| 60,000 | | $9.34 | 08/03/2028 | $192,696 |
| 32,055 | | $9.65 | 07/03/2029 | $95,611 |
| | | | |
| 克里斯托弗·博斯特威克 | 31,977 | | $9.62 | 06/03/2024 | $96,087 |
| 17,166 | | $6.56 | 05/03/2025 | $90,363 |
| 36,111 | | $6.58 | 13/03/2026 | $189,558 |
| 49,543 | | $7.63 | 09/01/2027 | $221,660 |
| 60,000 | | $9.34 | 08/03/2028 | $192,696 |
| 32,466 | | $9.65 | 07/03/2029 | $96,837 |
(1) 根據多倫多證券交易所普通股截至2022年12月31日的收盤價13.69加元計算，包括既得和未歸屬的股票期權。
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| 姓名 | 基於股份的獎勵 |
| 未歸屬 PSU 和 RSU 的數量 | 既得PSU和RSU的數量 | 未歸屬的 PSU 和 RSU 的市場或支付價值（美元）(1) (2) | 既得PSU和未支付或分配的限制性股票單位的市場或支付價值（美元） |
| 約翰·麥克盧斯基 | 422,534 | - | $4,270,689 | - |
| 傑米·波特 | 173,899 | - | $1,757,654 | - |
| 彼得·麥克菲爾 | 171,223 | - | $1,730,607 | - |
| 路易斯·查韋斯 | 88,367 | - | $893,154 | - |
| 克里斯托弗·博斯特威克 | 88,839 | - | $897,925 | - |
(1) 根據多倫多證券交易所普通股截至2022年12月31日的收盤價13.69加元計算。
(2) PSU 的估值基於 100% 性能歸屬的假設。
年內既得或賺取的價值
下表列出了截至2022年12月31日的年度內NeoS持有的所有激勵計劃獎勵的既得或賺取的價值。價值以美元換算，按2022年既得金額的平均匯率1.00加元=0.7687美元。基於期權的獎勵的既得價值按歸屬當日股價和行使價之間的差額乘以基於期權的既得獎勵數量計算得出。基於股份的獎勵的價值等於歸屬日的股價乘以基於既得股份的獎勵數量。
| | | | | | | | | | | |
| 姓名 | 既得價值 年內基於期權的獎勵（美元） | 年內基於價值既得股份的獎勵 （美元） | 非股權激勵計劃薪酬-賺取的價值 在這一年中（美元） |
| 約翰·A·麥克盧斯基 | $428,262 | $1,020,748 | $977,690 |
| 傑米·波特 | $185,112 | $442,325 | $500,942 |
| 彼得·麥克菲爾 | $185,112 | $442,325 | $312,582 |
| 路易斯·查韋斯 | $73,897 | $221,158 | $210,141 |
| 克里斯·博斯特威克 | $126,259 | $221,158 | $201,548 |
2022 年 NEO 行使的股票期權、限制性股票單位和績效股票單位實現的收益
下表總結了Neo在2022年行使的股票期權的已實現收益：
| | | | | | | | | | | |
| 姓名 | 股票期權實現的收益（美元） | 限制性股票單位實現的收益（美元） | 績效份額單位實現的收益（美元） |
| 約翰·麥克盧斯基 | $1,854,393 | - | $1,038,145 |
傑米·波特 | $362,794 | - | $449,864 |
| 彼得·麥克菲爾 | $35,673 | - | $449,864 |
| 路易斯·查韋斯 | $418,337 | - | $224,927 |
| 克里斯·博斯特威克 | $509,200 | - | $224,927 |
股票期權重新定價
在截至2022年12月31日的公司最近結束的財政年度中，不允許Neo持有的股票期權也不得向下重新定價。
有正當理由的解僱和辭職
截至2022年12月31日，公司與每個 NEO 簽訂了僱傭協議，詳情如下。
對於我們的首席執行官、首席財務官和首席運營官來説，他們的僱傭協議的期限是無限期的。如果他們無故被解僱（“無故解僱”），則他們有權獲得截至解僱之日所欠的任何補償和費用，外加相當於24個月基本工資的解僱補助金、相當於24個月的年度激勵費（基於解僱之日前三年的年度激勵費平均值）、24個月的福利當前價值（包括健康、牙科、AD&D、LTD），人壽保險、重大疾病和年度健康會員資格），按比例支付年度激勵費截至終止之日的本年度基於終止和立即歸屬所有未償還股票期權、SERP、PSU 和 RSU 之日之前三 (3) 年收到的年度激勵金額的平均值。他們經修訂和重述的僱傭協議不包括控制權變更條款，而是包括無故條款和有正當理由辭職（“有正當理由辭職”）條款，允許每個人在得知基本工資下降後的60天內辭職，除非基本工資的統一下降百分比相同
所有高管、職責分配與其職位、權限、義務或責任存在重大不一致之處、董事會決定將報告地點更改為距離當前地點 50 公里以上，或者薪酬和福利或工作條件的任何其他變更，否則可能構成推定解僱。有正當理由辭職後，高管將獲得與非因故解僱時應得的款項相同的款項。
對於所有其他高管，他們的僱傭協議的期限是無限期的。如果他們無故被解僱，他們有權獲得截至解僱之日所欠的任何補償和費用，外加相當於18個月基本工資的解僱補助金、相當於18個月的年度激勵費（基於解僱之日前三 (3) 年的年度激勵費的平均值）、18個月的福利當前價值（包括健康、牙科、AD&D、LTD、人壽保險），重大疾病和年度健康會員資格），按比例計算當前年度激勵費的金額截至終止之日，根據終止和立即歸屬所有未償還股票期權、SERP、PSU 和 RSU 之日之前三年收到的年度激勵金額的平均值。他們經修訂和重述的僱傭協議不包括控制權變更條款，而是包括上文所述的非故意辭職條款和有正當理由的辭職條款，允許每個人在得知基本工資下降後的60天內辭職，除非所有高管基本工資的統一下降百分比，職責分配在任何方面的職責分配在任何方面都存在重大不一致，董事會決定將報告地點更改為超過 50 千米撤離現居地, 或報酬和福利或工作條件的任何其他變動, 否則可能構成推定解僱.有正當理由辭職後，高管將獲得與非因故解僱時應得的款項相同的款項。
John A. McCluskey，總裁兼首席執行官
根據與公司簽訂的經修訂和重訂的僱傭協議，約翰·麥克盧斯基先生擔任公司總裁兼首席執行官，該協議於2015年7月3日生效。自2022年1月1日起，他有權獲得92.5萬加元的年基本工資，分半月分期支付。此外，他還參與了公司向公司辦公室所有員工提供的醫療、牙科和健身福利計劃。作為一名官員，他每年還額外獲得2,500加元的醫療福利津貼，這是行政人員醫療計劃的一部分，該計劃於2010年制定，並於2021年增加。McCluskey先生每年還向私人醫療保健提供者領取價值為5,790加元的醫療補助。他還獲得每年 30,000 加元的俱樂部會員和其他費用津貼。董事會每年對他的薪酬進行審查，並可由董事會每年酌情增加。McCluskey 先生也有資格獲得年度現金獎勵。McCluskey先生每年有權享受28個日曆日的帶薪休假。McCluskey 先生參與了公司的 ESPP。
首席財務官傑米·波特
根據與公司簽訂的經修訂和重述的僱傭協議，傑米·波特先生擔任公司首席財務官，該協議於2015年7月3日生效。自2022年1月1日起，他有權獲得572,900加元的年基本工資，分半月分期支付。此外，他還參與了公司向加拿大所有員工提供的醫療、牙科和健身福利計劃。作為一名官員，他還獲得2,500加元的年度福利津貼，這是行政人員醫療計劃的一部分，該計劃於2010年制定，並於2021年增加。波特先生還向私人醫療保健提供者領取的年度醫療補助金為每年4,820加元。首席執行官和董事會每年對他的薪酬進行審查，並可能每年酌情更改。波特先生也有資格獲得年度現金獎勵。波特先生每年有權享受25天的帶薪休假。波特先生參與了公司的 ESPP。波特先生辭去了首席財務官的職務，生效日期為2023年4月28日。
彼得·麥克菲爾，前首席運營官
根據與公司簽訂的經修訂和重述的僱傭協議，彼得·麥克菲爾先生擔任公司首席運營官，該協議於2015年7月3日生效。MacPhail 先生於 2022 年 9 月 1 日退休，但繼續為公司提供技術和其他諮詢服務。
路易斯·查韋斯，墨西哥高級副總裁
根據與公司簽訂的經修訂和重訂的僱傭協議，路易斯·查韋斯博士擔任公司墨西哥高級副總裁，該協議於2015年7月3日生效。自2022年1月1日起，他有權獲得325,800美元的年度基本工資，分半月分期支付。此外，他還參加了公司向其在墨西哥的所有員工提供的醫療和牙科福利計劃。首席執行官和董事會每年對他的薪酬進行審查，並可能每年酌情更改。查韋斯博士也有資格獲得年度現金獎勵。查韋斯博士每年有權享受20天的帶薪休假。查韋斯博士參與了該公司的ESPP。
克里斯托弗·博斯特威克，技術服務高級副總裁。
根據與公司簽訂的經修訂和重述的僱傭協議，克里斯托弗·博斯特威克先生擔任公司技術服務高級副總裁，該協議於2015年7月3日生效。自2022年1月1日起，他有權獲得406,500加元的年基本工資，分半月分期支付。此外，他還參與了公司向加拿大所有員工提供的醫療、牙科和健身福利計劃。作為一名官員，他還獲得2,500加元的年度福利津貼，這是行政人員醫療計劃的一部分，該計劃於2010年制定，並於2021年增加。博斯特威克先生每年還向私人醫療保健提供者領取價值為3,825加元的醫療補助。首席執行官和董事會每年對他的薪酬進行審查，並可能每年酌情更改。博斯特威克先生也有資格獲得年度現金獎勵。博斯特威克先生每年有權享受25天的帶薪休假。博斯特威克先生參與了公司的 ESPP。
解僱時支付的款項不是出於正當理由
如果 “無故解僱” 或 “有正當理由” 解僱，則將於 2022 年 12 月 31 日向 NeoS 支付以下款項，並以按2022年年底1.00加元=0.7383美元的匯率折算成美元，並根據13.69加元的年終股價進行兑換：
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| 姓名 | 基本費用（美元） | 3 年平均獎金（美元） | 福利（美元） | SERP（美元） | 基於期權的獎勵（美元） | 基於股份的獎勵（美元） | 總計（美元）(1) |
| 約翰·麥克盧斯基 | $1,422,096 | $1,758,826 | | $9,560 | | $1,859,695 | $5,716,018 | $4,270,689 | $15,036,884 | |
| 傑米·波特 | $880,776 | $904,720 | | $8,441 | | $887,492 | $1,988,722 | $1,757,654 | $6,427,805 | |
彼得·麥克菲爾 (2) | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
| 路易斯·查韋斯 | $488,700 | $380,870 | | $38,511 | | - | $605,652 | $893,154 | $2,406,887 | |
| 克里斯托弗·博斯特威克 | $468,716 | $376,684 | | $7,293 | | $432,428 | $887,202 | $897,925 | $3,070,248 | |
(1) 價值根據個人僱傭協議的終止條款以及截至2022年12月31日的所有既得和非既得期權獎勵以及所有既得和非既得股票獎勵的價值計算。
(2) 麥克菲爾先生於 2022 年 9 月 1 日退休。
董事薪酬報告
2022 年，向非僱員董事支付了以下年度董事費，如下表所示。2023 年初，這些費用增加了 10%。董事可以選擇在DSU中獲得全部或部分年度董事費、委員會主席費和委員會成員費，此外還可以選擇在DSU中領取其年度董事費、委員會主席費和委員會成員費，此外還可以獲得包括董事總薪酬的DSU。
| | | | | |
| 位置 | 費用 (1) （美元） |
| 董事會主席 | $169,114 |
| 董事會成員 | $53,809 |
| 審計委員會主席 | $23,061 |
| 技術和可持續發展委員會主席 | $17,680 |
| 人力資源委員會主席 | $16,981 |
| 公司治理和提名委員會主席 | $16,981 |
| 公共事務委員會主席 | $16,981 |
| 成員-審計委員會 | $11,531 |
| 成員-技術和可持續發展委員會 | $11,531 |
| 成員-人力資源委員會 | $7,687 |
| 成員-公司治理和提名委員會 | $7,687 |
| 成員-公共事務委員會 | $7,687 |
(1) 價值以美元計算，按2022年1.00加元 = 0.7687美元的平均匯率換算。
董事會於 2022 年 2 月 23 日審核並批准了董事薪酬——主席和董事會成員、委員會主席和成員的年度預付金。董事會主席的預付金和長期激勵補助金組合改為22萬加元的預付金和15萬加元的長期激勵補助金，以符合ISS的指導方針。董事費沒有其他變化。
董事無需支付會議出席費。McClusKey先生是公司高管，擔任董事不收取任何費用。
在截至2022年12月31日的財政年度中，獨立董事因向公司提供的服務獲得了以下報酬。以加元賺取的費用和基於股份的獎勵金額已轉換為美元，2022 年的平均匯率為 1.00 加元 = 0.7687 美元。
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| 姓名 | 賺取的費用 | 基於股份的獎勵-激勵計劃薪酬 (1) | 所有其他補償 | 總薪酬 |
保羅墨菲 (2) | $169,114 | $116,754 | | - | $284,419 |
| 伊萊恩·埃林漢姆 | $73,027 | $106,246 | | - | $177,954 |
| 大衞弗萊克 | $83,020 | $106,246 | | - | $187,947 |
| 大衞高爾 | $83,020 | $106,246 | | - | $187,947 |
| 克爾·肯尼迪 | $92,244 | $106,246 | | - | $197,172 |
| Monique Mercier | $76,870 | $106,246 | | - | $181,798 |
羅伯特·普里查德 (3) | $86,863 | $106,246 | | - | $191,791 |
| Kenneth G. Stowe | $83,020 | $106,246 | | - | $187,947 |
(1) 代表 “年度內既得價值”。2022年，授予董事的基於股份的獎勵的唯一形式是DSU，DSU立即授予資助，估值為9.65加元，是LTIP中規定的授予日普通股的 “市場價格”。
(2) 墨菲先生已選擇從他在DSU的年度現金儲備中提取6萬加元。
(3) 普里查德先生已選擇在DSU中收取費用。
DSU 傑出獎
非執行董事可以作為DSU獲得部分或全部董事薪酬，這是董事對阿拉莫斯的投資，類似於股份所有權。每位董事均可選擇以DSU的身份收取其所有董事費用。授予DSU的目的是進一步使董事的利益與股東的利益保持一致。此外，在擔任董事期間，DSU 無法獲得報酬。董事會服務終止後，DSU 將全額支付給董事。每個 DSU 立即歸屬，代表董事有權在終止阿拉莫斯的所有頭寸後獲得等於 Alamos 股票在支付日（對於根據公司遞延股份單位計劃授予的 DSU）前五個交易日或董事停止持有公司所有頭寸之日之前的五個交易日內 Alamos 股票在多倫多證券交易所的交易量加權平均交易價格根據LTIP（根據LTIP）授予的SU，截至贖回日（最多為三 (3) 個由兑換日選定的三 (3) 個日期）參加者在出發次年的 12 月 31 日之前）。
人權理事會與外部顧問和管理層協商，就向董事會增撥DSU提出建議，供其最終批准。董事補助金是通過對公司同行羣體的自由裁量審查來確定的，確保我們的做法具有競爭力和最新性。獎勵的發放符合公司的整體薪酬戰略，其董事的薪酬目標為公司同行羣體的中位數。
所有即將上任的董事在授予時都會獲得價值約為100,000加元的DSU的初始撥款。下表列出了截至2022年12月31日非執行董事持有的未償還的DSU。價值以美元為單位，按年終匯率1.00加元=0.7383美元的未行使價值折算：
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| 姓名 | DSU 已發放和已歸屬 | 已歸屬 DSU 的市場價值 (1) 未支付 （美元） |
保羅墨菲 (2) | 235,290 | $2,378,266 |
| 伊萊恩·埃林漢姆 | 82,094 | $829,786 |
| 大衞弗萊克 | 149,972 | $1,515,892 |
| 大衞高爾 | 143,036 | $1,445,776 |
| 克爾·肯尼迪 | 137,962 | $1,394,490 |
| Monique Mercier | 61,503 | $621,660 |
羅伯特·普里查德 (3) | 101,713 | $1,028,092 |
| 肯尼思·斯托 | 143,036 | $1,445,776 |
(1) 根據多倫多證券交易所普通股截至2022年12月31日的收盤價13.69加元計算。
(2) 墨菲先生選擇從他在DSU的現金預留金中提取6萬加元。上表中報告的DSU是每年發放的DSU和代替現金預留金的DSU。
(3) 普里查德先生選擇接受他在DSU中的2022年預付金的價值。上表中報告的DSU是每年發放的DSU和代替現金預留金的DSU。
公司治理慣例聲明
董事會的作用
董事會的主要職責是為公司提供治理和管理。董事會的每位成員都必須以符合其信託職責的方式做出商業判斷。特別是，董事必須誠實和真誠地行事，以符合公司的最大利益，並像合理謹慎的人在類似情況下所表現的那樣謹慎、勤奮和技巧。
董事會通過將公司的日常管理委託給高級官員，履行其監督公司業務和事務管理的責任。董事會監督公司的公司治理和財務報告和控制系統，以確保公司向股東報告充分、公平的財務信息，並遵守道德和合法的公司行為。其目標是確保阿拉莫斯繼續作為一家成功的企業運營，並優化財務回報，以隨着時間的推移增加公司的價值，同時有效管理組織面臨的風險。董事會通過了一項正式授權，規定了董事會的作用和職責，其副本作為附表 “A” 附於本通告中。
獨立董事在董事會的每次會議上在非獨立董事缺席的情況下開會。會議由公司的獨立主席主持。在非公開會議中討論的任何需要代表管理層採取行動或與管理層溝通的問題均由獨立董事傳達給管理層。
董事會還通過了董事會主席和首席執行官的書面職位描述，以界定他們各自的角色和職責。董事會主席的職責包括提供全面領導以提高董事會的效率；協助董事會、董事會委員會和個別董事有效理解和履行各自的職責和責任；監督董事會和董事會委員會職能的各個方面，確保遵守公司的公司治理慣例；擔任首席執行官和其他高級管理人員的顧問；促進董事會及其個人做出符合道德和負責任的決策成員。董事會主席還必須協調和主持董事會和股東的所有會議，每次會議都要確保遵守適用法律和公司的公司治理慣例。
首席執行官將成為公司有效而有凝聚力的管理團隊的領導者，通過體現高道德標準和公平的一貫價值觀為公司定下基調，領導公司定義願景，成為主角
公司發言人，確保公司實現其戰略目標。首席執行官與董事會合作並對董事會負責，同時適當考慮董事會關於知情和獨立的要求。
預計每位主任必須能夠投入足夠的時間來有效履行職責。為了促進這一點，董事會通過了一項政策，在考慮董事是獨立董事還是管理層成員的情況下，限制了被認為適合董事的董事會數量。具體而言，就首席執行官而言，除公司董事會外，他或她在上市公司外部董事會中的任職不得超過兩個；對於非管理層董事，除公司董事會外，他或她在上市公司外部董事會中的任職不得超過五個。截至本通告發布之日，公司的所有董事都遵守了董事會的這項政策。
導演獨立性
根據National Instrument 58-101（公司治理慣例披露）（“NI 58-101”），公司的九名董事中有八名是 “獨立的”，還有一名不獨立。約翰·麥克盧斯基不是獨立董事，因為他擔任公司總裁兼首席執行官。現任董事會主席保羅·墨菲是獨立董事，不參與公司的日常運營。如果選出的主席不是獨立的，則根據董事會的授權，董事會將指定一名獨立董事擔任首席董事。
董事會負責確定每位董事是否為獨立董事。2015年，董事會通過了一項董事獨立性政策，該政策協助董事會根據NI 58-101和國家政策58‐201（公司治理準則）以及紐約證券交易所公司治理規則的含義確定董事是否獨立。
該政策還要求每位被確定為獨立的董事在合理可行的情況下儘快通知CGNC主席，以防該董事的個人情況發生變化，可能影響董事會對該董事是否獨立的決定。
董事會認為，它應由儘可能不存在實際、感知或潛在利益衝突的董事組成。董事會授權包括，當董事的主要職業或商業關係與其最初受邀加入董事會時的職位發生重大變化時（參照主要居住國、行業隸屬關係等因素確定），則董事應向CGNC主席提交一份擬議辭職信。CGNC將審查董事繼續在董事會任職的情況，並根據情況向董事會建議董事會是否應接受提議的辭職或要求董事繼續任職。
我們的許多董事是其他發行人的董事會成員。這些信息列在第 11 頁開始的 “董事選舉” 部分的每份董事簡介下。截至 2023 年 4 月 3 日，我們的董事會成員均未在其他上市公司的董事會（或董事會委員會）中共同任職。
2022 年董事出席記錄
下表彙總了2022年每位董事出席的董事會和委員會會議的數量。主任的出勤記錄也包括在上述主任簡介中。從 2022 年 1 月 1 日到 2022 年 12 月 31 日，每位董事都出席了 100% 的董事會會議和委員會會議（在此期間他們是成員）。
董事會和委員會會議的每次會議均在管理層不在場的情況下舉行閉門會議。
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| 董事會/委員會 | 會議次數 |
| 董事會 | 7 次會議 |
| 審計委員會 | 5 次會議 |
| 人力資源委員會 | 6 次會議 |
| 公司治理和提名委員會 | 5 次會議 |
| 技術和可持續發展委員會 | 4 次會議 |
| 公共事務委員會 | 4 次會議 |
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| 導演 | 板 | 審計委員會 | 人力資源委員會 | 公司治理和提名委員會 | 技術和可持續發展委員會 | 公共事務委員會 | 總出席人數 |
| 伊萊恩·埃林漢姆 | 7 箇中的 7 個 | - | 6 中的 6 | - | 4 箇中的 4 個 | - | 100% |
| 大衞弗萊克 | 7 箇中的 7 個 | 5 箇中的 5 個 | - | 第 5 個，共 5* | - | - | 100% |
| 大衞高爾 | 7 箇中的 7 個 | - | 6 箇中有 6 個* | - | 4 箇中的 4 個 | - | 100% |
| 克爾·肯尼迪 | 7 箇中的 7 個 | 第 5 個，共 5* | - | 5 箇中的 5 個 | - | 4 箇中的 4 個 | 100% |
| 約翰·A·麥克盧斯基 | 7 箇中的 7 個 | - | - | - | - | - | 100% |
| Monique Mercier | 7 箇中的 7 個 | - | 6 中的 6 | 5 箇中的 5 個 | - | 4 箇中的 4 個 | 100% |
| 保羅墨菲 | 7 個，共 7 個* | 5 個，總共 5 個 | - | 5 箇中的 5 個 | - | - | 100% |
| J 羅伯特 S Prichard | 7 箇中的 7 個 | - | 6 中的 6 | 5 箇中的 5 個 | - | 4* 中的 4 | 100% |
| 肯尼思·斯托 | 7 箇中的 7 個 | 5 箇中的 5 個 | - | - | 4* 中的 4 | - | 100% |
*董事會/委員會主席（如適用）。
商業道德行為和利益衝突
阿拉莫斯商業行為與道德準則（以下簡稱 “準則”）要求我們的董事遵守高標準的職業和道德行為。阿拉莫斯在誠實和正直方面的聲譽是其業務成功不可或缺的一部分。任何董事或員工都不得通過違反法律或法規或通過不道德的交易取得成果。阿拉莫斯還力求確保其商業慣例與其運營所在每個地點的經濟和社會優先事項相一致。
儘管習俗因國家而異，道德標準在不同的商業環境中可能有所不同，但阿拉莫斯的業務活動應始終以誠實、誠信和問責的方式進行。該守則已提交至SEDAR，網址為www.sedar.com，也可在公司網站www.alamosgold.com上查閲。為了監測遵守情況，董事會要求每位官員和董事每年核證他們同意和遵守守則。如果向公司董事或高級管理人員授予本守則的任何實質性豁免，則董事會必須在隨後的公司季度或年度財務報告中披露這一點。尚未批准任何豁免。除非獲得董事會或審計委員會的特別批准，否則禁止可能引起利益衝突的活動。每位董事必須向董事會或審計委員會披露所有實際或潛在的利益衝突，並避免就該董事存在利益衝突的所有事項進行表決。此外，如果出現利益衝突，董事必須免於就任何因利益衝突而無法表決的事項進行任何討論或做出任何決定。
除了通過該守則外，董事會還通過了公司的內幕交易政策和反賄賂、反腐敗和反競爭政策，以鼓勵和促進商業道德文化
進行。公司定期為員工舉辦信息和培訓課程，以確保他們瞭解並遵守適用法律、《守則》和其他內部政策。
董事會評估
整個董事會每年評估董事會、其委員會和個別董事的有效性。為便於評估，董事會對其績效進行詳細的年度自我評估調查，包括對其任務規定、每個董事委員會的績效和個別董事的績效進行審查。董事會主席還會對個別董事會成員進行採訪。詳細調查包括每位董事的自我審查和同行評審流程，包括董事會及其委員會的評審流程。評估個別董事會成員的有效性是留住的主要標準。因此，公司沒有正式的董事任期限制或退休年齡。
董事會和執行管理層繼任規劃
CGNC 負責監督高管的繼任。CGNC的每次會議都會討論繼任計劃。2018 年，CGNC 還開始了為期多年的董事會繼任規劃工作。這項持續的工作旨在確定經過精心挑選和篩選的候選人是否有興趣和是否有機會擔任理事會未來空缺職位。
教育總監
2016 年 11 月 8 日，董事會通過了《董事教育政策》。《局長教育政策》除其他外規定報銷主任課程和自學費用。我們的許多董事都持有公司董事協會頒發的ICD.D稱號，因此必須保持一定的最低專業教育時數。技術和可持續發展委員會的董事定期參加實地考察。
•2022 年 8 月，董事會（埃林漢姆女士和斯托先生除外）和某些管理層成員參加了一次關於曼尼托巴省土著事務的外部顧問的教育會議。
•2022 年 6 月，技術和可持續發展委員會和普里查德先生訪問了墨西哥的穆拉託斯遺址和 La Yaqui 項目。
•2023年10月，作為年度戰略務虛會的一部分，董事會和高級管理層與加拿大一家著名投資銀行一起參加了一次經濟最新情況和礦業特定併購教育會議。
為了進行指導，所有新董事都將收到公司的治理政策，包括董事會政策、有關公司的公開信息記錄、董事會及其委員會最近會議的紀要以及其他相關信息。董事會負責確保新被提名人充分了解他們作為董事所需的時間投入。還鼓勵董事有機會參觀公司的運營並聽取管理層的詳細簡報。作為董事繼續教育的一部分，管理層定期向董事會介紹公司業務的具體方面。公司還鼓勵董事自費參加與他們在董事會或適當時擔任董事會職務相關的主題的會議、研討會或課程，包括保持相關的專業稱號。
技能和專業領域
CGNC通過提名和招聘過程以及繼續教育計劃，力求確保董事的集體技能，包括他們的業務專業知識和經驗，滿足公司的需求。CGNC制定了技能矩陣，列出了被視為董事會效率不可或缺的技能和經驗，該矩陣將用於評估董事會的組成，幫助董事會的持續發展，並協助將來招募新董事。下表根據每位董事在2023年初完成的自我評估，顯示了具有特定專業知識的董事人數。
總監個人技能和專業知識矩陣
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| 技能和專業知識 | 伊萊恩·埃林漢姆 | 大衞弗萊克 | 大衞高爾 | 克爾·肯尼迪 | 約翰·麥克盧斯基 | Monique Mercier | 保羅墨菲 | 羅伯特·普里查德 | 肖恩·烏斯馬爾 | 具有專業知識的 Alamos 董事人數 |
戰略和領導力 有推動戰略方向和領導組織發展的經驗，最好包括管理多個重要項目，熟悉當前的風險管理和公司治理原則。 | « | « | « | « | « | « | « | « | « | 9 |
運營 在具有運營專業知識的領先礦業或資源公司工作的經驗，包括培養和維護以安全、環境和卓越運營為重點的文化。 | « | | « | | « | | | | | 3 |
探索 具有管理和評估勘探項目的經驗，以及勘探最佳實踐、礦牀地質學以及資源和儲量評估方法方面的相關專業知識。 | « | | « | | « | | « | | | 4 |
金屬和採礦 對採礦業、市場、國際監管環境和利益相關者管理的瞭解。 | « | | « | | « | | « | | « | 5 |
金融 在金融、投資和/或兼併和收購領域的經驗。 | « | « | | « | « | « | « | « | « | 8 |
政府事務、公共政策、土著關係 透徹瞭解政府事務和相關的公共政策考慮因素，包括礦山開發和運營的司法風險，並透徹瞭解與土著人民關係的政策和最佳做法。 | | | | « | « | « | | « | | 4 |
人力資源 在監督重大、持續的繼任規劃、人才發展和留住計劃（包括高管薪酬、多元化、公平和包容性）方面的經驗。 | | « | « | « | « | « | | « | « | 7 |
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| 技能和專業知識 | 伊萊恩·埃林漢姆 | 大衞弗萊克 | 大衞高爾 | 克爾·肯尼迪 | 約翰·麥克盧斯基 | Monique Mercier | 保羅墨菲 | 羅伯特·普里查德 | 肖恩·烏斯馬爾 | 具有專業知識的 Alamos 董事人數 |
會計 在企業財務會計和報告方面有專業會計師、上市公司審計主席、首席財務官或首席執行官的經驗；熟悉處理基本財務報告；瞭解業務的關鍵財務水平。 | | « | | « | | | « | « | « | 5 |
國際商務 在一個或多個國際司法管轄區開展業務的大型組織工作的經驗。 | « | « | « | « | « | « | « | « | « | 9 |
環境、社會和治理（“ESG”）和法律 瞭解ESG標準、公司治理最佳實踐以及上市實體董事和運營面臨的法律問題。 | « | « | | « | « | « | | « | | 6 |
董事會和管理層多元化
董事會的獨立成員目前由37.5％（8人中有3人）女性組成，高級管理團隊由13.3％（15人中有2人）女性組成。多元化，特別是性別多元化，促進了不同觀點、想法和經驗的包容性，並確保阿拉莫斯有機會從所有可用人才中受益。促進多元化具有商業意義，有助於保持競爭優勢，改善公司治理，並確保公司更好地反映其組成部分。公司的多元化還涉及對平等和尊重所有人的承諾，同時也承認我們組織內部多元化的價值是關鍵價值驅動力。
2016 年，董事會通過了一項書面多元化政策，要求董事會和相關的董事會委員會提出包括女性候選人在內的多元化候選人羣體，並在確定候選人提名參加董事會選舉或任命為管理層時：
•在適當考慮多元化的好處、董事會的需求、公司當前和未來的計劃和目標以及預期的監管發展的情況下，根據業務專長、職能經驗、知識、個人技能和品格對照客觀標準考慮高素質的候選人；
•考慮促進多樣性的標準，包括性別、種族、年齡、國籍、殘疾和性取向或任何其他潛在差異領域的標準；
•在推薦董事會候選人或任命管理層時，以及在董事會和管理層的繼任規劃方面，考慮女性在董事會和高級職務中的代表性水平以及其他多元化指標；以及
•必要時，聘請合格的獨立外部顧問協助董事會尋找符合上述標準的候選人。
認識到需要在多元化政策方面取得深思熟慮的有效進展，因此除其他外，將根據董事會和高級管理職位在多年內多元化程度的相對增加來衡量成功與否。
2023年，在總共九名董事中，有三名女性候選人將競選連任董事會成員。董事會為董事會設定了性別多元化目標，即不少於 33% 的獨立董事為女性。公司目前實現了這一目標。
我們相信，董事會正在進行的流程將確定和促進合適的提名或任命候選人的發展，隨着時間的推移，將實現更大的性別多樣性。我們認為，上述內容也實現了董事會改善董事會的目標。管理層將與CGNC一起定期且至少每年向董事會報告公司多元化政策的實施情況。
公司目前正在增加人力資源副總裁，原因是此前擔任該職務的個人已於2022年底辭職。同樣，繼傑米·波特於2023年3月辭職並宣佈格雷格·費舍爾（現任財務高級副總裁）將自2023年5月1日起被任命為首席財務官之後，正在尋找另一位高級（副總裁級）財務主管。
董事任期
董事會不會制定規定董事固定期限或強制退休的政策，而是繼續努力通過持續審查董事會的整體業績以及個別董事的績效，改善董事會。下表列出了我們競選連任的每位現任董事（以及董事會候選人）以及他們首次被任命為公司董事會（或公司兩家前身公司）成員的時間。董事會認為，以下數據表明，在保持董事會連續性和知識的同時，人員更替和續約處於適當程度。
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| 姓名 | 大約幾年 | 首次預約日期 |
| 伊萊恩·埃林漢姆 | 5 | 2018年5月7日 |
| 大衞弗萊克 | 9 | 2014 年 3 月 10 日 (1) |
| 大衞高爾 | 14 | 2009 年 5 月 19 日 (2) |
| 克爾·肯尼迪 | 7 | 2015年11月10日 |
| 約翰·麥克盧斯基（創始人） | 26 | 1996 年 7 月 (3) |
| 保羅墨菲 | 13 | 2010 年 2 月 18 日 (4) |
| J.羅伯特·S·普里查德 | 4 | 2019年5月2日 |
| Monique Mercier | 4 | 2019年5月2日 |
| 肖恩·烏斯馬爾 | - | 首次被提名 |
(1) 弗萊克先生，自2015年7月2日起擔任董事，在此之前，他自2014年3月10日起擔任公司前任的董事。
(2) 高爾先生，自2015年7月2日起擔任董事，在此之前，他自2009年5月19日起擔任公司前任的董事。
(3) 麥克盧斯基先生自2015年7月2日起擔任董事，在此之前，他自1996年7月起擔任公司前任的董事。
(4) 墨菲先生，自2015年7月2日起擔任董事，在此之前，他自2010年2月18日起擔任公司前任的董事。
戰略規劃
管理層每年負責制定和推薦公司的戰略計劃，供董事會批准。董事會在每一次季度會議上討論戰略規劃和相關問題，包括與各種戰略備選方案相關的風險。管理層和董事會每年舉行單獨和集體的場外戰略會議。管理層根據進展情況定期審查公司的戰略計劃，並建議年度公司目標、預算和長期財務計劃，並將其提交董事會批准。管理層還根據需要全年向董事會介紹戰略問題。
風險管理
根據其任務規定，董事會負責公司的風險管理。阿拉莫斯風險管理計劃由董事會制定，是一種系統方法，用於識別、評估、報告和管理公司在公司和運營層面面臨的重大風險。該計劃幫助董事會識別和管理實現公司目標的威脅。從流程的角度來看，董事會已將監督和監督風險管理計劃的責任委託給風險委員會，後者是一個高級管理委員會。該委員會包括總裁兼首席執行官、首席財務官、首席運營官、高級副總裁、總法律顧問（主席）、財務高級副總裁、項目高級副總裁、可持續發展和對外事務副總裁以及內部審計和風險管理總監。風險委員會負責確保有效的風險管理流程到位，並負責監督和向董事會報告公司的整體風險狀況。風險委員會每季度向審計委員會和董事會報告。
董事會委員會
董事會目前有五個常設委員會：CGNC、審計委員會、HRC、技術和可持續發展委員會以及公共事務委員會。委員會成員由董事會的獨立成員任命並完全由董事會獨立成員組成。每個委員會的角色和職責載於其董事會批准的書面章程，該章程每年由相關委員會和 CGNC 進行審查。
委員會的授權共同確保董事會履行其職責和責任，並確保管理層對公司事務的處理進行有效的監督和指導。委員會的主席由董事會從相關委員會的成員中選出（審計委員會除外，該委員會每年指定自己的主席）。每個委員會章程都包括對委員會主席的角色和職責的描述，其中包括主持委員會會議、向董事會報告委員會的活動、領導委員會並協助委員會審查和監督章程中規定的職責。
董事會的所有委員會在每次會議後舉行不公開會議，管理層不在場。每個委員會的授權都授權其保留和解僱委員會的法律顧問或其他顧問。每個委員會的章程副本已發佈在阿拉莫斯的網站www.alamosgold.com上。
公司治理和提名委員會
成員：大衞·弗萊克（主席）、保羅·墨菲、克萊爾·肯尼迪、莫妮克·默西爾和羅伯特·普里查德
所有成員均獨立：是
會議數量：5 次會議
出席率：100%
CGNC的任務是協助董事會履行監督職責，為阿拉莫斯制定公司治理指導方針、原則和政策；確定有資格被提名為董事會成員的人員；董事會委員會的結構和組成；評估董事會的績效和有效性；董事會繼任和發展；制定董事教育計劃和首席執行官繼任計劃（見上文 “董事會和高管繼任規劃”）。
CGNC的任務要求其由不少於三（3）名董事組成，所有董事都是獨立的。2022 年底，CGNC 由五 (5) 名獨立董事組成。
除其他外，CGNC負責確定適用於公司的治理標準和慣例，監測公司治理的新進展並定期向董事會提出建議；每年和定期審查治理和相關政策；協助董事會批准有關公司治理事項的公開披露；以及確保制定有關董事教育的計劃和/或政策。
關於董事會、其委員會的組成和首席執行官的任命，CGNC 應每年（或根據需要更頻繁）評估董事會和董事會委員會的規模和組成、董事會和董事會委員會正確履行職責所需的能力和技能，並將評估結果報告給董事會。
CGNC還應評估整個董事會和每個董事委員會的有效性，評估董事會或個別董事是否存在能力和技能缺乏導致董事會效率低下的問題，並將評估結果報告給董事會。
CGNC監督確定和招募新候選人競選或任命為董事的過程，包括評估已確定個人的能力和技能並將評估結果報告給董事會；監督確定和招募新候選人競選或任命為公司董事的過程，包括評估已確定個人的能力和技能並將評估結果報告給董事會。
根據適用的加拿大和美國法律法規以及相關證券交易所規則（均載於公司的董事獨立政策），CGNC還將每年評估公司個別董事的獨立性（如果適當則更頻繁），並將評估結果報告給董事會。如果/需要時，CGNC將監督確定和招聘新候選人以任命為首席執行官的過程。
人力資源委員會
成員：大衞·高爾（主席）、伊萊恩·埃林漢姆、莫妮克·默西爾和羅伯特·普里查德
所有成員均獨立：是
會議數量：6 次會議
出席率：100%
HRC的任務是協助董事會監測、審查和批准阿拉莫斯的薪酬政策和做法，特別包括制定與首席執行官薪酬相關的企業目標和目標；評估首席執行官的績效和確定首席執行官的薪酬；與首席執行官協商，為除首席執行官以外的公司執行官制定公司和個人績效目標；與首席執行官協商，評估業績並確定薪酬適用於首席執行官以外的高級管理人員；對公司董事的薪酬以及對包括公司激勵和股權薪酬計劃在內的關鍵薪酬政策的監督。
HRC確定發行人董事和高級管理人員薪酬的過程包括設定年度績效目標、評估此類績效、對首席執行官、執行管理層和董事薪酬的年度審查。有關如何確定薪酬的詳細説明，請參見 “高管薪酬報告”。
人權理事會章程授權其保留和解僱任何協助審查薪酬問題的薪酬顧問，包括批准此類顧問的費用和其他聘用條款的唯一權力。
2022 年，保留了以下諮詢服務：
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| 服務 | 高管薪酬相關費用 (1) | 所有其他費用 (1) |
2022 年董事和高管薪酬相關費用 WTW 管理層在2022年聘請了WTW，以提供薪酬建議和其他相關服務。WTW 在 2022 年提供了以下服務： •研究和審查了2022年薪酬和績效同行羣體； •審查了高管和董事的薪酬基準和向HRC提出的建議； •進行績效薪酬分析； •審查了管理信息通告；以及 •就其他執行和董事會層面的事項提供建議。 | 加元 144,584 | 無 |
(1) 報告的相關費用可能是假設在提供服務後計費的估計值和/或可能是相應年度計費的費用，也包括HST。
WTW 提供非薪酬諮詢服務。WTW 於 2017 年首次被公司保留。人權委員會必須應管理層的要求預先批准薪酬顧問提供的其他服務。
公司在 2022 年參與或購買了以下調查：
•Korn Ferry Hay 全球礦業評論調查；以及
•美世礦業薪酬調查。
人權理事會對其重點領域內的這些風險負有某些風險管理責任。董事會努力確保人權理事會成員具備必要的技能和經驗，以便就公司的薪酬政策和做法是否符合其風險狀況做出決定。HRC避開鼓勵過度冒險的薪酬政策，例如允許在與業績相關的風險可能出現之前支付薪酬的補償政策，以及不將監管合規和風險管理作為績效指標一部分的政策。人權理事會認為，薪酬結果必須與風險結果對稱。如果推遲，高級管理人員的可變薪酬被認為更符合風險。如果高管獲得的薪酬不符合阿拉莫斯高管薪酬計劃的目標，或者不符合公司及其利益相關者的最大利益，人權理事會還對組織可能遭受的聲譽損害很敏感。用於降低高管薪酬風險的其他機制包括公司的回扣政策和最低股權所有權政策。
審計委員會
成員：克萊爾·肯尼迪（主席）、保羅·墨菲、大衞·弗萊克、肯尼思·斯托
所有成員均獨立：是
會議數量：5 次會議
出席率：100%
審計委員會的目的是協助董事會履行其對公司遵守適用的審計、會計和財務報告要求的監督責任。更具體地説，審計委員會監督公司在編制和披露財務相關信息方面的做法，包括履行其在以下方面的監督責任：季度和年度財務報表的完整性以及管理層的討論和分析；遵守會計和財務相關法律要求；對合並財務報表的審計；對獨立審計師業績的審查和提名的建議；會計和財務報告慣例和程序，包括披露控制和程序；包括財務報告的內部控制在內的內部控制體系；《商業行為和道德準則》的實施和有效性以及可能對阿拉莫斯財務狀況產生重大影響的金融業務風險的管理。此外，如果需要，審計委員會將審查公司與關聯方之間關聯方協議和安排的公平性，以及公司與公司《商業行為與道德準則》中定義的任何高管、董事或其他 “關聯方” 之間任何交易的財務報告。阿拉莫斯審計委員會職責的完整描述載於其章程，該章程的副本可在www.alamosgold.com上查閲。
根據國家文書52-110的定義，審計委員會的所有成員都具有財務素養。在考慮確定財務知識的標準時，董事會着眼於閲讀和理解公司財務報表的能力。克萊爾·肯尼迪、保羅·墨菲、大衞·弗萊克和肯尼思·斯托都是 “審計委員會財務專家”，具有2002年《薩班斯奧克斯利法案》所定義的 “財務專家” 所要求的屬性。在確定財務專業知識時，董事會考慮對新出現的會計問題的熟悉程度、過去在財務或會計領域的就業經驗、必要的會計專業認證或任何其他可比經驗或背景，包括擔任或曾經擔任過首席執行官、首席財務官或曾擔任過負有財務監督責任的實體的其他高級官員職位。
技術和可持續發展委員會
成員：肯尼思·斯托（主席）、伊萊恩·埃林漢姆和大衞·高爾
所有成員均獨立：是
會議數量：4 次會議
出席率：100%
實地考察：穆拉託斯遺址和拉亞基格蘭德項目現場。
技術和可持續發展委員會的任務是監督阿拉莫斯在公司所有運營和項目中的技術、環境（包括氣候變化造成的任何影響）、健康和安全以及社會責任表現，監測當前和未來的相關監管問題，並酌情向董事會提出建議。技術和可持續發展委員會還根據適用法律監督公司在技術、環境、健康、安全和社會責任方面的政策和實踐的制定和實施，並就公司開展業務的各個司法管轄區的最佳做法提出建議。為實現這一目標，技術和可持續發展委員會審查了公司的現有計劃，以確保這些計劃最大限度地減少或防止阿拉莫斯運營對環境的影響，並監測其有效性。它還審查了為與受阿拉莫斯運營影響的個人和社區建立積極關係而採取的措施以及投入的關鍵資源。技術和可持續發展委員會努力確保來自公司運營所在的每個司法管轄區在其重點領域工作的人員定期進行有效的溝通，從而優化他們各自的經驗和專業知識的價值。
公共事務委員會
成員：羅伯特·普里查德（主席）、莫妮克·默西爾和克萊爾·肯尼迪
所有成員均獨立：是
會議數量：4 次會議
出席率：100%
實地考察：N/A
公共事務委員會的目的是：（a）監督公司在建立和促進阿拉莫斯與土著人民和民族、公共機構、政府、政治團體、經濟團體和其他非股東利益相關者（“利益相關者”）之間關係的義務和計劃；（b）評估和評論與利益相關者參與相關的風險和機會；（c）監督阿拉莫斯在利益相關者參與方面的合規計劃程序，具體包括在以下方面政府關係和遊説活動.
其他信息
根據股權補償計劃獲準發行的證券
下表列出了截至2022年12月31日根據LTIP和歷史股權補償計劃獲準發行的證券數量（根據該計劃，不得再發行證券）；以及根據LTIP和ESPP剩餘發行的證券數量，這些證券最後一次獲得公司股東批准是在2022年5月26日。
股權補償計劃信息
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| 計劃類別 | 最大證券數量 可供發行 行使出色表現 期權、認股權證和權利 | 加權平均運動量 未平倉期權的價格， 認股權證和權利 | 證券數量 將來仍然可用 股權發行 補償計劃 |
| 證券持有人批准的股權補償計劃 | 7,409,825 | CAD$8.32 | 12,286,173 |
| 股權補償計劃未獲得證券持有人批准 | — | — | — |
| 總計 | 7,409,825 | CAD$8.32 | 12,286,173 |
截至2022年12月31日，2022年發行的股票工具的攤薄水平為0.55％。相比之下，截至2021年12月31日，這一比例為0.65％。
截至2022年12月31日，已發行股票期權總額佔已發行普通股的百分比的年終攤薄水平為1.00％。
截至2022年12月31日，2022年授予的股票期權的授予率佔已發行普通股的百分比為0.16％。
董事和執行官的債務
在截至2022年12月31日的財政年度中，任何時候都沒有本公司的任何董事或執行官、候選管理層候選人或任何此類董事、執行官或擬議被提名人欠公司或其任何子公司債務，也沒有任何人欠過此類債務現在或已經欠另一實體的債務
是公司或其任何子公司提供的擔保、支持協議、信用證或其他類似安排或諒解的主題。
知情人在重大交易中的利益
除本通告中規定的以及在公司或其任何子公司正常業務過程中進行的交易外，在截至12月31日的公司最後一個已完成的財政年度中，本公司的董事或高級職員、擬議的管理層候選人、實益擁有公司股份所附表決權10％以上的股東或任何前述人員的任何關聯公司或關聯公司均未有，2022，任何物質利益，直接或間接，用於對公司或其任何子公司產生重大影響或將對公司或其任何子公司產生重大影響的任何交易。
指定執行官的管理合同
公司的管理職能主要由公司的董事或執行官履行，而不是在任何實質上由與公司簽訂合同的任何其他人履行。
審計委員會
有關公司審計委員會的信息列在公司2023年3月27日的年度信息表（“AIF”）的 “審計委員會” 標題下，該表包含截至2022年12月31日的年度的信息。AIF可以在公司簡介下從SEDAR獲得，網址為www.sedar.com。
某些人在有待採取行動的事項中的利益
除本通告其他地方披露的以及在公司或其任何子公司正常業務過程中進行的交易外，本公司沒有董事或執行官，沒有候選董事候選人，沒有自2022年1月1日（公司最後一個完整財政年度開始）以來在任何時候擔任過公司董事或執行官的人，也沒有股東實益擁有持有更多股份的股東超過所附投票權的10％除選舉董事外，公司股份或上述任何人員的關聯公司或關聯公司在會議將要採取行動的任何事項上具有任何直接或間接的重大利益。
附加信息
與公司有關的其他信息可在SEDAR網站www.sedar.com上的公司簡介或公司網站www.alamosgold.com上查閲。與公司相關的財務信息在公司截至2022年12月31日的最近完成的財政年度的比較財務報表和管理層的討論和分析中提供。
股東可以在加拿大安大略省多倫多海灣街181號布魯克菲爾德廣場3910套房向公司索取公司AIF、財務報表和管理層討論和分析的副本M5J 2T3或發送電子郵件至 notice@alamosgold.com。
我們歡迎股東和潛在股東隨時提供反饋和提問。請致電 + 1-416-368-9932 x. 5439 或發送電子郵件至 sparsons@alamosgold.com 聯繫斯科特·帕森斯（投資者關係高級副總裁）。
直接聯繫—董事會
我們歡迎股東和潛在股東隨時提供反饋和提問。董事會每年開展股東宣傳活動，邀請公司的一些最大機構股東與董事會討論這些股東可能遇到和希望直接解決的任何問題。許多股東接受了這一邀請，並在這些會議上討論了廣泛的話題。股東可以通過發送電子郵件至 board@alamosgold.com 直接聯繫董事會。
時間表 “A”
董事會授權
Alamos Gold Inc.（“公司”）的董事會（“董事會”）負責管理公司的業務和事務。董事會力求通過審查、討論和批准公司的戰略計劃、年度預算以及重大決策和交易以及監督公司高級管理人員對日常業務和事務的管理來履行這一職責。董事會的主要職責是監督公司業績，確保管理的質量、完整性、深度和連續性，以便公司能夠成功執行其戰略計劃並完成其企業目標。本授權規定了董事會的組成、職責和權力。
本授權和公司章程以及董事會可能不時通過的與本授權和公司章程不矛盾的其他程序應指導董事會的會議和程序。
1。構成
1.1 公司董事（“董事”）應具備必要的能力和技能，使董事會和董事會委員會能夠正確履行職責。
1.2公司治理和提名委員會將每年向董事會推薦候選人以選舉或任命為董事，同時考慮董事會關於董事會和董事會委員會的適當規模和組成、董事會和董事會委員會妥善履行職責所需的能力和技能以及現任董事會的能力和技能的結論。
1.3 董事會批准候選人的最終選擇。
1.4本公司股東每年選舉董事。
1.5董事會已確定，根據適用的加拿大和美國法律法規以及相關證券交易所規則的定義，大多數董事將是 “獨立的”，所有這些都載於公司的董事獨立政策。
1.6 董事會將從其成員中任命一位主席。如果主席不獨立，董事會將指定一名獨立董事擔任首席董事，以促進董事會獨立於公司管理層的運作。主席和首席董事（如果被任命）應根據董事會的意願任職，直到正式任命繼任人或首席董事（視情況而定）辭職或以其他方式被董事會免職。
1.7公司的公司祕書或被指定履行公司祕書職能的個人將擔任所有會議的祕書，並將保存董事會所有會議和審議的記錄。在公司祕書缺席任何會議的情況下，董事會將任命另一名可能但不必成為成員的人擔任該會議的祕書。
2。責任
2.1 董事會負責監督本公司及其附屬實體（“本集團”）的業務和事務的管理和制定戰略方向。
2.2在履行職責時，董事對公司負有以下信託職責：
(a) 忠誠責任：他們必須誠實和真誠地行事，以符合公司的最大利益；以及
(b) 謹慎責任：他們必須像合理謹慎的人在類似情況下那樣謹慎、勤奮和掌握技能。
2.3董事在履行職責時，有權信賴公司高級管理人員以及本公司獨立審計師和其他專業顧問的誠實和正直，但須遵守董事的謹慎責任。
2.4在履行職責時，董事還有權獲得公司購買的董事和高級管理人員責任保險，並在法律和公司補充文件允許的最大範圍內獲得公司的賠償。
2.5 董事會特別承認其在以下方面的責任：
a. 聘請首席執行官（“首席執行官”），批准聘用首席財務官（“首席財務官”）和首席運營官（“首席運營官”）以及其他高級官員，他們認為他們將在整個集團內以誠信行事並營造道德的商業行為文化；
b. 採用戰略規劃流程，每年（或在適當情況下更頻繁地）批准一項戰略計劃，該計劃將公司業務的機遇和風險等因素考慮在內；
c. 監督公司業務主要風險的識別，並監督管理這些風險的適當制度的實施情況；
d. 監督本公司內部控制和管理信息系統的完整性；
e. 監督和審查公司治理和提名委員會在公司首席執行官、首席財務官、首席運營官和其他高級管理人員繼任計劃方面的工作；
f. 確保公司在任何時候都遵守適用的法律和法規並遵守最高的道德標準；
g. 批准和監督公司運營所依據的重大政策和程序的遵守情況；
h. 為公司制定強有力的公司治理政策和程序；
i. 確保公司制定了披露政策，使公司能夠與股東、其他利益相關者和公眾進行有效溝通並獲得股東反饋；
j. 確保公平地報告公司的財務業績，並符合公認的會計準則；
k. 確保及時報告對公司價值產生重大影響的任何其他事態發展；以及
l. 確定公司審計委員會中是否有任何成員是 “審計委員會財務專家”，該術語的定義見美國證券交易委員會的規章制度。
2.6預計每位董事必須能夠投入足夠的時間來有效履行職責。為了促進這一點，董事會通過了一項政策，在考慮董事是獨立董事還是管理層成員的情況下，限制了被認為適合董事的董事會數量。具體而言，就首席執行官而言，除公司董事會外，他在上市公司外部董事會中的任職人數不得超過兩個；對於非管理層董事，除公司董事會外，他擔任的外部上市公司董事會成員不得超過五個。
2.7董事應出席董事會會議、他們所屬的董事會委員會的會議，並在可行的情況下出席本公司股東的年會。董事們還應花費必要的時間，並儘可能頻繁地開會，以履行職責。
2.8董事應遵守公司商業行為和道德準則以及任何經正式批准的涉及商業行為和道德的相關政策或守則。
3。權威
3.1. 董事會被授權履行本授權中規定的職責。
3.2. 董事會有權在認為適當的情況下保留、確定和支付獨立法律顧問和其他顧問的薪酬。
3.3.董事會有權在認為適當的情況下，邀請公司的高級管理人員和僱員以及具有相關經驗和專業知識的外部人員出席或參與其會議和程序。
3.4. 董事將可以不受限制地接觸公司的高級管理人員和員工。董事們將根據自己的判斷來確保任何此類接觸都不會干擾公司的運營，並將在適當的範圍內向公司首席執行官通報他們與公司高管和員工之間的任何直接溝通。
3.5. 董事會和董事可以不受限制地獲得公司祕書以及外部審計師和法律顧問的建議和服務。
3.6.董事會可將其某些職能委託給董事會委員會，每個委員會可能有自己的章程或任務。以下委員會目前已組建並被授權履行各自章程或任務規定的職責：
| | | | | |
| 董事會委員會 | 章程或授權 |
| 審計委員會 | 審計委員會章程 |
| 人力資源委員會 | 人力資源委員會章程 |
| 公司治理和提名委員會 | 公司治理和提名委員會章程 |
| 技術和可持續發展委員會 | 技術和可持續發展委員會章程 |
| 公共事務委員會 | 公共事務委員會章程 |
4。向管理層授權
4.1. 為了協助董事履行職責，董事會希望公司管理層：
•每年（或酌情更頻繁）審查和更新公司的戰略計劃，並根據不斷變化的條件定期向董事會報告戰略計劃的實施情況；
•每年編制並向董事會提交業務計劃和預算（或在適當的情況下更頻繁地提交業務計劃和預算），並定期向董事會報告公司在業務計劃和預算方面的業績；
•定期向董事會報告公司的業務和事務以及對公司及其股東具有重大影響的任何事項；
•根據公司的披露政策，在與股東和公眾的溝通中代表公司説話；
•遵守在年度戰略規劃和預算流程以及董事會和董事會委員會定期會議期間制定和傳達的任何其他期望；以及
•就法律要求董事會批准的所有事項，具體而言，就任何授權政策或其他類似指令中規定的事項徵求董事會的意見。
4.2. 董事會期望首席執行官履行首席執行官授權（附表 “A”）中規定的任務、職責和責任。
5。會議和議事錄
•董事會會議和議事程序應根據公司第1號章程進行。
•祕書或其代表應保留董事會所有會議的記錄，包括董事會通過的所有決議。會議紀要經主席初步批准後應分發給各位董事。
•非董事的個人可以被邀請參加董事會的全部或部分會議。
•獨立董事應定期單獨開會，以促進充分溝通。
6。自我評估
6.1. 董事會應與公司治理和提名委員會一起至少每年評估董事會的有效性，以確保董事會的業績符合最佳實踐。
6.2. 董事會應每年審查本授權並根據需要對其進行更新。
7。主席的職責
7.1. 主席應領導董事會以提高董事會的有效性，包括：
a. 確保管理層和董事會充分了解董事會的職責，並充當董事會與管理層之間的聯絡人，確保董事會與管理層之間的關係以專業和建設性的方式進行；
b. 確保董事會作為一個具有凝聚力的團隊運作，溝通開放；
c. 確保董事會的可用資源（特別是及時和相關的信息）足以支持其工作；
d. 與公司治理和提名委員會合作，確保制定至少每年評估董事會及其委員會（包括規模和組成）有效性的程序；以及
e. 與公司治理和提名委員會合作，確保制定一項程序，至少每年評估個別董事對董事會效率的貢獻。
7.2. 主席負責管理董事會，包括：
a. 編制董事會會議議程，確保會前材料及時分發，在相關性、有效格式和細節方面都適當；
b. 以促進有意義討論的方式主持董事會的所有會議；
c. 採用程序，確保董事會能夠有效和高效地開展工作，包括委員會的結構和組成、日程安排和會議管理；
d. 確保會議的頻率、時長和內容合適；
e. 確保在將職能下放給相應委員會的情況下，履行職能並向董事會報告結果；
f. 與公司治理和提名委員會合作，在潛在候選人確定後與潛在候選人接觸，以探討他們是否有興趣加入董事會；以及
g. 履行董事會主席職位描述（附表 “B”）中規定的任務和職責。
7.3. 主席負責主持公司股東大會，或將此類職責委託給適當的董事會或管理層成員。
7.4. 主席負責聯絡公司祕書並在適當情況下為其活動提供指導。
7.5. 應董事會的要求，主席應代表公司與外部團體，例如股東和其他利益相關者，包括社區團體和政府。
7.6. 主席可酌情將上述某些職責委託或分擔給董事會的任何獨立委員會。
附表 “A”
職位描述
首席執行官
1。任務
首席執行官（“首席執行官”）是 Alamos Gold Inc.（“公司”）的高級管理官。因此，首席執行官將：成為公司有效而有凝聚力的管理團隊的領導者；通過體現高道德標準和公平的一貫價值觀為公司定下基調；領導公司定義願景；成為公司的主要發言人；承擔確保公司實現其短期運營和長期戰略目標的主要責任。首席執行官與公司董事會（“董事會”）合作並對董事會（“董事會”）負責，同時適當考慮董事會關於知情和保持獨立的要求。
2。職責和責任
首席執行官的主要職責和責任是：
a. 培育促進道德實踐、鼓勵個人誠信和履行環境、社會和治理責任的企業文化；
b. 保持積極的工作氛圍，有利於吸引、留住和激勵各級多元化的高素質員工；
c. 為公司制定長期戰略和願景，並向董事會提出可創造股東價值的願景；
d. 制定支持公司長期戰略的年度業務計劃和預算，並向董事會提出建議；
e. 制定首席執行官負責實現的企業目標，供董事會批准；
f. 確定公司業務的主要風險，並確保實施適當的系統來管理這些風險；
g. 確保人員和系統到位，以便妥善管理公司的日常業務事務；
h. 持續努力實現公司的戰略、財務和運營目標和目的；
i. 確保適當的人員和系統到位，以確保公司內部控制和管理信息系統的完整性和充分性；
j. 確保公司在其行業內取得並保持令人滿意的競爭地位，以及其產品和服務的高標準；
k. 與董事會合作，確保為首席執行官職位制定有效的繼任計劃；
l. 與董事會合作，確保公司擁有一支低於首席執行官級別的有效管理團隊，並制定積極的繼任計劃，包括高級管理層的任命、培訓和監督；
m. 制定和監督主要企業政策的實施；
n. 與董事會合作，確保公司有有效的披露政策；
o. 擔任本公司的首席發言人；
p. 始終遵守公司的《商業行為和道德準則》；以及
q. 根據公司授權政策的規定，確保需要董事會批准的事項獲得董事會的批准。
附表 “B”
職位描述
董事會主席
1。任務
Alamos Gold Inc.（以下簡稱 “公司”）董事會（“董事會”）主席採取一切合理措施，確保董事會履行其監督職責。主席負責董事會的管理和有效績效，併為董事會提供領導和指導。
2。責任
除了適用於公司所有董事的責任外，董事會主席的職責還包括以下內容：
a. 主持本公司股東和董事會的所有會議；
b. 協助董事會、董事委員會和個別董事有效理解和履行各自的職責和責任；
c. 在董事會會議期間，鼓勵個別董事參與和討論，促進達成共識，並確保決策的明確性得到妥善記錄在案；
d. 促進董事會及其個人成員做出符合道德和負責任的決策；
e. 向本公司的首席執行官和其他高級管理人員提供建議和諮詢；
f. 監督董事會和董事會委員會職能的各個方面，以確保遵守公司的公司治理慣例；
g. 監督董事會的年度自我評估；
h. 確保獨立董事在管理層不在場的情況下定期相互討論公司事務；以及
i. 應董事會要求履行其他職責。
附表 “B”
阿拉莫斯黃金公司
虛擬 AGM 用户指南
