環境、社會與治理 2022 年 4 月

目錄環境簡介 2030 年願景環境目標與進展 2022 年各地區環境結果能源效率計劃能源進步可持續發展氣候風險與適應負責任回收 5 6 7 8 9 10 11 13 14 17 環境社會介紹租户參與租户參與租户與社區發展人力資本管理多元化、公平與包容性 Vornado 志願者健康與健康夥伴關係與參與榮譽與表彰 BMS 和 Green Cleaning 18 19 20 23 24 26 28 30 31 社交治理簡介 ESG 重要性評估風險評估與分析供應鏈技術與網絡安全委員會規劃 32 33 34 35 36 38 治理附錄簡介 2022 年環境結果多元化、公平和包容性全球報告倡議 (GRI) 指數保證聲明——GRI 指數可持續發展會計準則委員會 (SASB) 指數保證聲明——SASB 指數聯合國可持續發展目標詞彙表附錄 39 40 41 48 49 54 55 57 來自我們主席 2022 年的主要成就：又一個卓越年 ESG 治理1 2 3 4

1 通過繼續教育和職業發展，我們擴大了以一流員工的健康和福祉為重點的服務。通過我們的 Vornado 志願者計劃，我們的員工為當地組織提供了支持，包括人居署、Breaking Ground、中央公園保護協會和西塞羅項目。在賓夕法尼亞區，我們推出了WorkLife，這是Vornado的便利設施生態系統，使我們的租户、員工和社區能夠專注於工作和自我護理。我們定期提供思想領袖、娛樂和健康項目，重點是為我們的組織和個人提供支持。我們的董事會，尤其是我們的提名和治理委員會，負責監督環境、社會和治理，包括氣候變化風險。2023 年，作為高管薪酬計劃的一部分，我們繼續分配 ESG 績效指標。我們關於公司治理的討論包含在我們的委託書中，該委託書可在www.vno.com/proxy和我們網站www.vno.com/governance的治理部分上查看。2023年，我們將繼續關注美國證券交易委員會在氣候披露潛在規則制定方面的進展。我們的 ESG 敍述以透明的方式講述，並得到數據的支持。所有內容都可以在 www.vno. com/sustailance 上找到。感謝領導我們ESG工作的勞倫·莫斯、薩曼莎·本韋努託和史蒂芬·博倫斯坦。來自我們的董事會和高級管理層為Vornado在ESG方面的全國領導地位感到自豪，它改善了我們的社區、建築和租户體驗。我們將繼續通過我們強大的ESG計劃在2030年願景和基於科學的目標承諾的基礎上再接再厲。我們的完整計劃可以在我們的網站www.vno.com/sustainability上找到。主要成就包括：• 為Vornado在我們運營的關鍵市場直接管理的電力獲得了 100% 的可再生能源積分（REC）。這些可再生能源委員會包括來自位於紐約州和加利福尼亞州的水力發電、太陽能和風能設施的可再生能源。• 自 2009 年以來，我們的在職辦公室投資組合的總能耗降低了 28% • 今年我們的在職辦公室投資組合中達到了 64% 的廢物分流率，而長期目標是 75% • 獲得了多個獎項，以表彰我們在可持續發展領域持續處於行業領先地位，包括第 12 屆 NAREIT 照明領袖獎；能源之星年度合作伙伴持續卓越和全球化在全球房地產可持續發展基準（GRESB）中，多元化辦公/零售房地產投資信託基金的 “行業領導者”，在美國同行中排名第 #1 我們使用數據來衡量實現目標的進展，使我們的目標與租户保持一致，規劃我們的長期項目，並以有意義的方式與利益相關者互動。我們使用碳核算軟件、能源審計和模型以及建築自動化軟件來：• 管理我們整個投資組合的廢物、水和能源減少戰略 • 為每座建築創建路線圖以瞭解如何實現碳中和 • 為我們的測量、驗證和報告要求提供準確且可操作的數據 Steven Roth 董事會主席兼首席執行官

2 2022 年 GRESB 行業領導者 12 次光明領袖獎獲得者 • 全國房地產投資信託基金協會 (NAREIT) 第 12 次榮獲多元化房地產投資信託基金可持續性榮譽的光明領袖獎。• 該年度獎項旨在表彰表現出卓越和持續ESG實踐的 NAREIT 成員公司。• 全球房地產可持續發展基準 (GRESB) 中多元化辦公/零售房地產投資信託基金的全球 “行業領導者”，位於 #1 美國在同行中。總體而言，Vornado在美洲112家受訪的上市公司中排名第三。• 第10次獲得 “綠星” 獎項，獲得5星評級。• 在GRESB中，其ESG公開報告得了 “A”。Vornado Realty Trust是一家完全整合的房地產投資信託基金（REIT）。Vornado的投資組合集中在美國的主要市場——紐約市——以及芝加哥和舊金山的主要資產。Vornado還是房地產行業可持續發展政策的領導者。能源效率目標Vornado繼續朝着到2030年將能耗比我們2009年的基準年減少50％的目標邁進。Live.Work.Do Board Refreshench Vornado在賓夕法尼亞區成功推出了我們的社區節目，包括TED講座、健康和保健節目以及為我們的社區提供的服務，並將該計劃擴展到舊金山和芝加哥。2022 年，拉扎德有限公司總裁雷蒙德·麥奎爾先生加入了我們的董事會。他還加入了董事會薪酬委員會。2022-28% 我們兑現這一承諾的進展情況是

3 標普全球企業可持續發展評估（CSA）Vornado在標準普爾全球企業可持續發展評估（CSA）中位居房地產行業前五分之一。碳信息披露項目 Vornado 將碳信息披露項目 (CDP) 的迴應分數維持在 “B”，在披露敏鋭度、目標進展、風險和機會評估以及監管準備方面均有所提高。2022：憑藉這一榮譽，又是能源之星年度卓越合作伙伴，第八次獲得持續卓越表現，這表明了我們與能源之星的長期合作伙伴關係。EP100 成員 Vornado 已經實現 EP100 目標了 99%，在 2022 年實現了 50% 的能源生產率提高，同時繼續將其辦公樓的能源管理與能源部的 ISO 50001 計劃保持一致。LEED認證Vornado已對我們95％的辦公室投資組合進行了認證，其中84％獲得了LEED金級或鉑金級認證。減水2022年，Vornado在我們的整個投資組合中實現了與2019年的基準相比減少了30％的用水量。基於科學的目標截至2022年，我們已將範圍1和範圍2基於地點的排放量和基於市場的排放量分別比2019年的基準減少了1％和54％。廢物分流進展 2022年，Vornado實現了64％的商業廢物轉移，而我們的2019年基線則達到了64％。

4 租賃人力資源風險管理收購/資本市場房地產管理/工程開發與施工信息技術法律金融社區營銷租户員工 DE&I ESG Governance 2-6、2-9、2-10、2-12、2-13、2-14。3-1、3-2、3-3 企業 ESG 團隊董事會公司治理和提名委員會可持續發展團隊 VNO 高管團隊 Vornado 長期以來一直認為應關注可持續發展，包括環境、社會和治理原則，是對我們的業務進行負責任的管理，對於我們的租户、投資者、員工和社區。十多年來，它一直是 Vornado 業務戰略的核心。Vornado 董事會的公司治理和提名委員會負責監督 ESG 事務，而我們的企業 ESG 團隊負責監督我們的戰略和目標制定。我們的可持續發展舉措由專門的專業團隊實施，他們直接與我們的業務部門合作，將E、S和G整合到我們公司的各個領域。我們的企業 ESG 團隊由我們的企業戰略高級決策者以及相關部門負責人和主題專家組成。該團隊包括以下職位：• 首席受託人 • 總裁兼首席財務官 • 財務執行副總裁兼首席行政官 • 高級副總裁、公司法律顧問 • 高級副總裁、首席可持續發展官 • 人力資源高級副總裁董事會的任務是監督包括氣候變化風險、DE&I 和人力資本管理在內的環境、社會和治理事務。他們每季度收到VNO執行團隊關於ESG的最新情況以及高級副總裁兼首席可持續發展官的年度報告。公司治理和提名委員會負責監督我們正在進行的 ESG 計劃和可持續發展舉措。VNO 執行團隊負責該組織的整體執行和目標設定。ESG 是不可或缺的組成部分。ESG 指標是高管薪酬計劃的一部分，包括我們 2023 年長期績效計劃 (LTPP) 中的指標，與 2022 年衡量温室氣體減排量、GRESB 分數和 LEED 成就相比，通常會提高 2023 年 ESG 指標所需的績效水平。企業 ESG 團隊負責利益相關者的參與、投資者溝通和外聯以及 ESG 戰略的執行。該團隊制定了投資者在ESG方面的年度參與的正式時間表，成員之間也經常舉行會議和溝通。可持續發展團隊負責在各自的重點領域內實施 ESG 戰略。這包括就特定項目以及運營和維護進行日常討論和積極協作。可持續發展團隊向VNO執行團隊和企業ESG團隊報告。ESG 戰略已整合到所有業務部門和利益相關者羣體。與各自的管理層負責人經常溝通。

環境是我們在2022年實現這一承諾的進展能源減排目標能源效率是實現碳中和的首要步驟。Vornado長期以來一直致力於使用2009年的基準年到2030年將其能源效率提高50％。28％的隱含碳在2022年完成了Farley Building和PENN 1的隱含碳研究。儘管這是建築領域的一個新研究領域，但我們致力於提高隱含碳性能，為新的建築、翻新和室內裝修項目開發全面的隱含碳框架。環境目錄2030年願景環境目標與進展2022年按地區劃分的環境結果能源效率計劃能源進步可持續發展氣候風險與適應負責任的回收6 7 8 9 10 11 13 14 17 可再生能源採購為紐約市和舊金山採購的可再生電力來自當地的水力發電、風能和太陽能設施的組合。芝加哥可再生能源來自國家風力發電設施。100% 我們在 Vornado 的目標是通過有效的管理和明智的決策來降低建築物的能源、水和資源密集度。我們努力在我們的投資組合中實現公用事業和資源消耗的同比減少。Farley Building Organics Collection 我們已經推出了有機物收集計劃，佔辦公室投資組合的94％，相當於2570萬平方英尺。此外，我們還與BMS合作開展了有關正確廢物處理程序的培訓，以確保在收集和儲存期間保持租户廢物的分離。獲得有機物收集計劃的機會有94％由Vornado直接採購的電力

2030年願景*與前瞻性陳述、目標、目標和目標進展情況有關的任何信息均不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論或任何形式的保證。RecoverReduce Renewable 我們繼續通過建築物升級和改造來優先考慮能源效率，包括：• 更高效的設備和系統，• 運營變更以更有效地管理和永久降低峯值需求；• 與租户合作實施最佳實踐、高效擴建並調整效率和可持續發展目標；• 為未來的擴建提供高性能指南。我們將繼續與現有租户溝通和互動，尋找降低能耗和租户計量電費的機會。這帶來了雙重好處：建築物繼續提供最佳的舒適條件，而這些夥伴關係可以更全面地降低運營成本和排放，從而使Vornado保持同類最佳狀態。最後，我們專注於通過以下方式將可再生能源和電網現代化納入我們的投資組合：• 評估用於部署太陽能電池板、微型風力渦輪機和電池存儲的所有可用室外空間；• 在可行的情況下將可再生能源納入開發項目；• 為我們所有的電力購買可再生能源積分。通過儘可能減少使用量、回收浪費的能源，在公用事業電力和蒸汽電網實現綠色環保的同時部署現場可再生能源，我們將減少為實現 2030 年願景所需的購買電力 REC 和碳補償量。隨着使用量的減少，我們發現了回收廢棄或廢棄能源的機會。這是通過回收熱量來實現的，否則這些熱量本來會從我們的冷卻塔中噴出，然後重新引入以製造熱水。隨着現有設備的使用壽命到期，我們還將基於化石燃料的加熱和冷卻設備替換為超高效的電製冷機。我們還監測製冷劑的使用，製冷劑是温室氣體排放量很高的來源，但通常不包括在排放量計算中。Vornado對2030年碳中和願景的承諾是Vornado對實現碳中和的承諾。我們依賴技術，也依賴利益相關者與租户、員工和社區的有意義的合作。2021 年，我們做出 SBTi 承諾，到 2030 年，將範圍 1 和範圍 2 的每平方英尺排放強度降低 64%，比 2019 年基準年低 64%。我們的承諾與 1.5°C 保持一致，這是我們提供的最雄心勃勃的稱號。減少 PENN 1 2022 環境、社會與治理 2030 年可再生能源的渲染 | 6

*與前瞻性陳述、目標、目標和目標進展情況有關的任何信息均不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息作出結論或任何形式的保證。*有關能源和水資源管理的更多信息，請參閲第46和47頁。†不包括建築與拆除（C＆D）廢物，投資組合的轉移率為56％。目標：到 2030 年，在 2009 年基準年以下，能耗減少 50%。環境目標與進展* GRI 3-3、303-1 我們將2022年的績效解釋為未來建築中將如何使用運營和公用事業的典範。零售商已經重新開業，公司對員工採取了不同的重返工作崗位政策。我們預計，隨着化石燃料的消除、能源效率項目的實施和租户的積極參與，能源管理將持續取得進展。我們將繼續讓租户加入我們的有機物轉移計劃，並恢復了我們的年度租户教育計劃，包括面對面和虛擬方法。我們預計，按照持續的最佳實踐維護和清潔計劃，通過改造管道設備、暖通空調效率項目和水資源再利用，在減水方面取得持續進展。已實現的目標：每年為 Vornado 總產品組合的 50% 完成回收程序的演示和教育。能源管理**水管理**採購和負責任的合同廢物管理目標：到2025年將有機物回收引入85％的投資組合。目標：到2030年將房東控制的能源減少55％。2022年進度：26％85％ 2022年進展：28％75％目標：到2030年將租户控制的能源減少45％。45％目標：購買75％的清潔用品，這些標準包括UL ECOLOGO、Green Seal和EPA的安全選擇標準指定的認證。已實現的目標：到2030年比2019年基準年減少10％。2022年進度：29％ 2022年進展：64％† 2022年進展：2022年75％進展：2022年73％進度：2022年71％進展：超過30％超過目標目標：到2026年商業廢物分流75％。已超額完成 2022 年環境、社會和治理目標 | 7

2022 年環境結果認證和評級** 3,300多萬平方英尺的能源之星評級為 Vornado 辦公室投資組合的 100% 超過 2,700 萬平方英尺 LEED 認證房產 2,3000 多萬平方英尺 2022 200000 2500000 3000000 立方米 3,187,066 立方米 2022 2,027,913 立方米 1,959,798 立方米 0,959,798 立方米 2019 年 2,218,521 危險廢物總量***†‡ *温室氣體排放強度包括範圍 1、2 和 3 中基於位置的排放。據報道，2022年排放量急劇增加是由於最近發佈的2021年電子電網因子。有關與紐約/威徹斯特地區特別相關的 2021 年 eGrid 因子的更多信息，請參閲第 11 頁。2019 2020 2022 年回收利用 11,242 3,403 3,457 4,685 能量回收 6,583 2,761 3,979 3,994 堆肥 2,123 698 91 1117 共 22,569 7,796 8,221 11488 GRI 3-3, 303 2-3、303-1、303-3、305-4、306-2、306-3、306-4、306-5 自 2012 年以來累計節省 30,537,778 美元的資本支出（總額）累積儲蓄 37,938,574 萬噸二氧化碳減少了 229,883 Vornado Office 投資組合的 84%投資組合強度指標†‡ 建築能源 (kwh/sf) 建築用水 (m3/sf) 温室氣體排放* (mt/sf) 2019 2021 22.76 27.71 24.33 .0562 .0898 .0600 .0058 .0061 2022 24.79 .0656 .0071 提水†‡ Vornado 使用強度衡量標準來衡量我們投資組合的能源、水和排放進展情況，以及是評估新收購或規劃開發時的有用計量單位。** 包括商業、零售和住宅資產。***現在所有廢物都以公噸為單位報告。†有關報告邊界，參見第43頁的註釋。‡ GRI 參考文獻適用於已註明的章節。2022 年還回收了 89 公噸危險廢物。2022 環境、社會與治理 | 8

2022 年環境、社會與治理 | 9 34% 12% 2% 31% 舊金山 5% 0% 17% 22% 1% 13% 4% 28% 芝加哥 8% 26% 7% 7% 45% 紐約 2% 0% 按地區劃分的環境結果芝加哥舊金山紐約市 95% 佔總區域（包括零售業）2,130 萬平方英尺；31 棟建築佔總區域 130 萬平方英尺的 100%；1 棟建築物 100% 佔總區域 180 萬平方英尺；3 棟建築物 LEED 認證按區域劃分的廢物（噸）危險回收能量回收有機轉移垃圾填埋場來源：康·愛迪生的環境披露報告，截至 2022 年 9 月 20 日的 12 個月資料來源：PG＆E，2021 年可再生能源（48%）核能（39%）天然氣（9%）水電（4%）來源：EPA eGrid 2021、NYCW 發電天然氣（90.1%）核能（8.7%）其他化石（0.5%）生物質（0.4%）石油（0.3%）天然氣（40%）核能（33%）燃煤發電（20%）風能（4%）其他資源（1%）太陽能 (1%) 水電 (1%) 電網電力混合範圍 2 範圍 1 138,132 25,327 範圍 3 35,702 總計 199,161 範圍 2 範圍 1 15,369 4,575 範圍 3 46 合計 19,990 範圍 2 範圍 1 9,453 76 範圍 3 — 2022 年温室氣體排放總量 9,529 次 (MT c02e) 589 1,015 17104123 340 1,334 3,973 3,994 194 Scope 1 石油和天然氣加熱和冷卻熱電聯產範圍 2 區域蒸汽基地建築電力潛水租户公用事業 Scope 3 直接計量租户公用事業 34% 12% 21% San Fran 5% 5% 0% 0% 22% 17% 22% 22% 1% 13% 13% 18% 芝加哥 8% 24%% 7% 7% 45% NYC 2% 0% 13% 交通調查結果（里程）根據我們 2022 年租户的調查 Walk/Bikeke/遠程通勤摩托車/小型摩托車/滑板車輕軌重型軌道 Carpool/Alternative Fuel 汽車：獨奏

能源效率計劃* GRI 3-3 帶有租户接口的新型 BAS 引領行業 1290 Avenue of Americas 最近進行了樓宇自動化系統 (BAS) 升級，以納入能源效率和網絡安全方面的行業最佳實踐。作為改進的一部分，Vornado試點安裝了通信接口，使我們的租户能夠將自己的控制系統安全地連接到基礎建築控制系統。這樣可以相互共享數據點，因此租户可以確認 Vornado 符合租賃要求。隨着租户空間能見度的提高，建築工程師現在可以提供最佳的舒適條件；快速遠程診斷冷熱問題；減少過多的供暖或製冷能源，從而共同受益於減少的能源支出，降低碳排放，實現我們的 ESG 目標。增加了軟件層，用於持續監控新BAS的功效，發現缺陷和改進機會，並衡量節省的成本。整個系統將減少 1,600 兆瓦時的電力和 4600 Mlbs 的蒸汽，並將減少 264 噸的二氧化碳排放。Benchmark 8760：每小時數據如何改善建築基準 2022年，Vornado參與了Benchmark 8760計劃，該計劃由紐約州能源研究與開發署（NYSERDA）贊助，由Jaros Baum & Bolles（JB&B）管理。它是一個基於雲的概念驗證平臺，每小時對建築物能源使用情況進行基準測試。Vornado 明白，將建築物使用量彙總為每月一次性付款會忽略每座建築物特有的使用模式的差異，忽略了高峯負荷轉移等高效實踐。更進一步，根據居住者和天氣來糾正或 “正常化” 建築物的使用情況，可以更準確地描述建築物的性能。我們通過共享匿名的使用情況和佔用率數據為該計劃做出了貢獻，以開發一種在未來的迭代和採用中有利於我們行業的解決方案。* 任何與目標和實現目標的進展有關的信息均不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。“作為商業地產的所有者和運營商，我們很高興與該財團合作開發尖端的概念驗證基準測試平臺，該平臺將更準確地描述建築物的能源性能。這將是一種巨大的新資源，為我們的行業帶來巨大價值。”-Karen Oh，能源創新與戰略副總裁 2022 年美洲大道 1290 環境、社會與治理 | 10

基於市場的排放 2019 2020 2022 0 0.0020 0.0040 0.0060 0.0050 0.0008 0.0018 0.0009 基於位置的排放 0.0050 0.0008 0.0048 0.0009 2019 2021 2022 0 0.0020 0.0040 0.0060 能源進步* GRI 3-3 Vornado對碳中和和相關減排目標的承諾已獲得基於科學的目標倡議的批准，這與1.5°C的氣候一致場景。截至2022年，我們的市場排放量顯著減少了54％，基於位置的排放量顯著減少了1％。Vornado通過基於位置和基於市場的方法評估其碳排放量。基於位置的碳反映了基於相對電網平均排放係數的我們物業的排放，而基於位置的碳反映了我們因購買決策而應承擔的排放。2023 年 1 月 30 日，美國環保局發佈了最新的 2021 年 eGrid 係數，我們已將其應用於我們報告的温室氣體排放量。在我們運營的所有地區，eGrid係數均比2020年的eGrid係數有所增加，在紐約J區（紐約市/威徹斯特），該係數顯著增加（29％）。係數值的這種不利變化是由於區域電網越來越依賴不可再生能源。在J區，核電已下線，電網增加了天然氣消耗以進行補償，電子電網係數也提高了。這會影響我們基於位置的排放進度，直到紐約州電網將長期可再生能源解決方案投入使用，預計將於2027年上線。温室氣體排放/SBTI 目標和進度租户改善標準綠色建築認證 EP100 作為 EP100 的成員，Vornado 致力於到 2029 年在所有在役辦公運營中實施符合 ISO 50001 標準的能源管理系統 (eNM)，到 2030 年將能源生產率與 2009 年的基準相比提高 50%。• 目前由 ENM 管理的設施-92% • 能源生產率目標-提高 50%，Vornado 認識到需要加強與之的接觸現有和潛在租户。為此，我們實施了一項高性能設計指南，其目的是：• 制定高於最低標準的規範標準 • 儘可能採用健康的建築材料 • 安裝能源之星評級的電器。正如Vornado在房東控制的空氣處理機組上實施的那樣，租户需要使用補充冷卻裝置來實現需求控制通風。而且，所有非關鍵負載都需要插頭負載管理，這樣當建築物或租户辦公室關閉時，可以安全地關閉不必要的設備。該指南將為我們的租户永久節省能源成本。目標：在職辦公室投資組合獲得 100% LEED 認證 95% 2022 Progress Scope 2Scope 1 基於位置的排放量* 任何與目標和實現目標進展相關的信息均不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。2022 環境、社會與治理 | 11

Energy Progress 可再生能源採購 2021 年 6 月，Vornado 簽訂了採購 REC 的合同，以記錄我們對可再生能源和環境的承諾，這些資源來自紐約州各地的水力發電設施。2022 年，我們將舊金山的建築改為使用 100% 清潔的州內異地能源。Vornado 選擇這些產品作為本地化解決方案，以支持對紐約州和加利福尼亞州可再生基礎設施的投資，推進全州目標，為所有社區增加和提供清潔能源。在我們最大的資產所在的伊利諾伊州芝加哥，我們採購了 REC，抵消了其 100% 的電力負荷。綠色融資Vornado見證了市場的持續發展，並在可持續性與獲得資本的機會之間建立了更牢固的聯繫。Vornado通過在多個市場執行與可持續發展相關的交易，一直是該領域的領導者。2021 年，我們發行了 7.5 億美元的綠色債券，並完成了 12.5 億美元的與可持續發展相關的循環信貸額度，該機制建立了有意義的關鍵績效指標 (KPI) 指標，如果實現年度關鍵績效指標 (KPI) 目標，還包括降息 0.01%。2022 年，我們完成了第二筆12.5億美元的可持續發展相關循環信貸額度和8億美元的可持續發展相關定期貸款，其結構與 2021 年的循環信貸額度類似。2022 年，我們完成了 7.416 億美元綠色債券淨收益的全部發放，超過了三個與可持續發展相關的企業信貸機制中概述的温室氣體排放目標。7.5 億美元的綠色債券（33 億美元）包括兩個與可持續發展相關的循環信貸額度和紐約和加利福尼亞州的 100% 清潔州內異地能源定期貸款。Vornado 555 California Street 直接採購的電力 100% 可再生能源證書是我們的旗艦資產舊金山；三棟建築羣總計 180 萬平方英尺 GRI 3-3 續 2022 年環境、社會與治理 | 12

可持續發展隱含碳作為我們重建賓夕法尼亞大學區以及我們為實現碳減排目標而持續努力的一部分，Vornado對PENN 1、PENN 2和The Farley Building進行了生命週期評估，以評估重建項目的隱含碳排放，並確定減少隱含碳的策略。評估表明，通過對現有建築地基、結構和圍護結構進行適應性再利用，減少温室氣體排放的絕佳機會。通過選擇翻新現有建築而不是建造新建築，這些項目可以大幅減少新建築產品的製造和運輸排放所產生的預先隱含碳排放。所隱含的大部分碳減排來自結構混凝土和鋼材的再利用，這是建築中使用的兩種最常見的碳密集型材料。根據建築2030挑戰賽，在全球範圍內，混凝土、鋼鐵和鋁的排放佔温室氣體總排放量的23％。PENN 1、PENN 2和The Farley Building的翻新大大減少了這些高衝擊力建築材料的碳排放，這就是為什麼隱含碳減排是VornadoESG目標的核心戰略的原因。Vornado將於2023年制定的隱含碳框架將確定核心建築材料的主要隱含碳減排實踐，例如混凝土、鋼材、木材、隔熱材料、覆層和室內飾面。減少隱含碳的戰略將納入當前開發組合的管理，並將用於為未來項目的整體設計過程提供信息，為項目團隊減少未來項目的隱含碳提供更多指導。在Vornado，可持續性和韌性是我們看待任何規模的所有開發項目的重要視角。我們的戰略側重於可持續發展，包括碳中和、運營效率、人類健康、最大限度地減少物質資源和適應氣候變化。GRI 2-2、3-3 階段 Whole Life 碳產品 • 提取原材料 • 運送到工廠 • 生產產品隱含温室氣體排放隱含隱含二氧化碳隱含二氧化碳隱含的運營施工 • 運送到現場 • 建造生命週期 • 重複使用/恢復 • 拆除建築物 • 運送廢物 • 回收 • 處置維護和使用 • 使用 • 維護 • 維修 • 替換 CO2 二氧化碳 Farley Building Vornado 對 James A 的翻新 Farley 大樓的體積減少了 64%與從頭開始的新開發項目相比，碳排放。該適應性再利用項目節省了 86,800 噸二氧化碳當量，證明瞭翻新和改造相對於新建築的價值。如果將運營碳排放包括在內，該建築在60年內將總碳排放量減少了28％*。該建築的運行排放基於LEED能源模型，該模型用於獲得法利大廈的LEED金級認證。PENN 1 與同等的新建築相比，PENN 1 的重建項目實現了88％*的隱含碳排放（86,012噸二氧化碳當量）的減少。相比之下，根據美國環保局碳當量計算器，減排量相當於大約9,800户家庭的年運營排放量。大部分隱含碳減排來自現有結構的再利用，該項目研究了通過採購低含碳的新建築材料來減少隱含碳的其他機會。這些減少外殼和內部材料影響的措施是為Vornado未來開展的項目研究和確定的，旨在進一步減少開發投資組合中的碳排放。• 翻新 • 能源使用 • 用水* 此披露不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。2022 環境、社會與治理 | 13

氣候風險與適應 GRI 2-23、3-3、201-2 氣候相關財務披露工作組 (TCFD) **有關我們氣候風險評估計劃的更多信息，請參閲隨後的氣候風險與適應頁面，包括彈性與適應、ESG 治理、風險評估與分析、環境目標與進展、能源進展、2022 年環境結果以及 SASB 關於氣候變化風險的披露，所有這些都包含在這份 2022 年 ESG 報告和我們的 2023 年委託書中。與前瞻性陳述、目標、目標和目標進展情況有關的任何信息均不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息作出結論或任何形式的保證。指標和目標有意義的指標和目標有助於我們評估與氣候相關的風險和機遇，如我們的風險管理評估中所定義，並反映在我們年度 ESG 報告中提供的環境結果部分的能源效率目標、目標和進展以及温室氣體排放披露中。為了確保準確性，我們讓第三方公司根據國際保證承諾標準 (ISAE) 3410 “温室氣體聲明保證約定” 對我們報告的温室氣體排放量進行保證。2030年願景是Vornado通過結合減少能源、回收和可再生能源這三項總體原則，到2030年實現碳中和的承諾。為了指導Vornado努力實現其2030年願景並評估和管理與氣候相關的風險，Vornado承諾到2030年將其範圍1和範圍2的温室氣體排放量從2019年基準年減少64％的每平方英尺温室氣體排放，這與我們的1.5攝氏度一致的科學目標（sBTi）承諾保持1.5°C的軌跡一致。這些方法考慮了各種情景，包括國際能源署 ETP B2DS 情景，並使用行業脱碳方法建模，該方法將公司特定的增長軌跡應用於歷史温室氣體排放趨勢。目標界限包括生物源排放量和生物能源原料的清除量。由於範圍 3 排放量佔總排放量的 40% 以下，因此我們的目標僅涵蓋範圍 1+2 排放。該框架為我們提供了參考點，可以確定實現減排的適當行動計劃，例如能源效率措施、可再生能源投資，同時有可能減輕我們已確定的與過渡氣候相關的金融風險。在我們繼續更新與氣候相關的金融風險敞口的同時，我們將繼續尋找有意義的指標，以確認進展併為潛在的緩解策略提供信息。風險管理我們的氣候風險評估為我們房產的風險狀況提供信息，並且是我們在建築週期各個階段的ERM評估的一部分。瞭解與氣候相關的風險使我們能夠通過盡職調查流程、（重新）開發工作中的影響以及運營資產的暴露來更好地評估潛在的收購。我們在SASB披露的能源管理部分討論瞭如何將環境和能源風險評估納入所有建築階段，包括所有物業。識別這些風險是一個反覆的過程，每年徵求Vornado各部門領導層的意見和重新評估，然後與我們的機構風險管理評估掛鈎。急性人身風險是通過我們的能源效率措施、技術以及健康和保健計劃來管理的。長期的物理風險主要通過我們堅持盡職調查、適應能力和適應措施以及長期資本規劃來管理。戰略我們的過渡風險源於地方和聯邦立法的監管影響、勞動力行為模式的市場影響、金融市場和電網脱碳。我們將物理風險評估為急性（事件驅動），例如極端天氣事件的嚴重程度增加，或慢性（長期），例如温度變化和天氣模式變異性增加。我們評估已識別風險的潛在規模和頻率，為我們組織與我們的業務、戰略和財務規劃相關的企業風險管理 (ERM) 評估提供信息。此類風險的影響指導着我們的建築物戰略，包括收購、（重新）開發或運營我們的穩定資產。我們的過渡風險按政策和法律、技術、市場或聲譽進行總結和分類，並在過渡風險評估中進行了更詳細的描述。在更明確地瞭解CMA和其他氣候法規的合規要求之前，我們將放棄披露這些成本，儘管我們預計這些成本在我們的短期分析中不會很重要。我們的身體風險被概括為急性或慢性，並在物理風險評估中進行了更詳細的描述。我們已經根據IPCC代表性集中路徑（RCP）8.5確定了物理氣候風險，與最壞情況情景/一切照常情景一致，並評估了短期、中期和長期的物理風險和機遇。過渡風險是根據我們對將全球變暖限制在1.5°C的SBTi承諾和當地監管控制措施進行評估的。我們針對氣候相關風險的緩解策略已納入我們的經營方式。Vornado 於 2000 年代初啟動了能源效率和可持續發展計劃，實施了大規模治理。2019 年 2 月，Vornado 是首批簽署和認可 TCFD 建議的美國房地產公司之一。我們的領導層致力於評估和披露對我們業務至關重要的氣候相關風險。領導層從董事會開始，是持續評估和管理氣候相關風險的自上而下戰略的一部分，其中包括在我們業務的各個層面和部門執行任務，並從Vornado執行團隊收到有關ESG的季度最新情況。我們董事會的首席受託人，也是我們的公司治理和提名委員會主席，負責監督環境事務，包括與氣候相關的風險和機遇。Vornado現在將關鍵的ESG指標以及實現所有期限氣候目標的相關進展納入年度高管薪酬計劃。企業ESG團隊幫助設定企業優先事項，並就氣候相關風險和機遇與董事會進行聯絡。雖然職責整合到整個公司，但首席可持續發展官和團隊負責監督我們物業收購、開發、運營和處置階段的氣候風險管理。通過各部門之間的直接互動，可持續發展團隊不斷評估過渡、物理、財務和法律風險和機遇。彈性和適應措施以及保守的財務決策帶來了強勁的資產負債表；對網絡安全和信息技術基礎設施的投資，以及通過在地方和地區顧問委員會以及與政策採納和實施相關的倡導小組中擔任領導職務與我們運營所在社區的互動，使Vornado得以發展和展示創新的脱碳策略。Vornado 將在 2023 年發佈一份單獨的 TCFD 報告。2022 年環境、社會與治理 | 14

過渡風險和機遇：情景分析風險政策與法律：對能源效率或脱碳的資本投資。政策與法律：限制發展的立法增加。技術：由於電網供應的能源完全過渡到可再生能源，能源成本增加。機會資源效率：改善空氣質量可以降低暖通空調的運營和維護成本。彈性：緩解温度升高可以降低成本，使我們的建築物能夠適應更極端的氣候情景。能源：電網輸送的可再生能源將減少源頭產生的碳排放，並有可能減少受氣候監管的影響。資源效率：電網供應的能源完全過渡到可再生能源可以降低場外可再生產品的成本。彈性：對我們產品的需求和價值增加，因為我們的資產位於人口稠密的城市地區，替代交通方式有助於業務連續性。彈性：對我們產品的需求和價值增加，因為我們的資產中只有很低的比例位於洪水區。市場：ESG和可持續融資機制的槓桿。風險政策與法律：在我們開展業務的城市，即CLCPA，需要進行資本投資，以提高能源效率或脱碳。技術：電網供應能源的脱碳可能導致能源成本和運營費用增加。市場：改變人們對辦公室應該是什麼樣子的看法——便利化要求。機會資源效率：我們的總能耗可以降低，從而降低運營成本。市場：碳中和建築可能更具競爭力，可以為我們的業務帶來更高的價值。市場：儲能、現場可再生能源和分佈式能源資源部署可以產生額外的收入來源，吸引和留住租户。市場：ESG和可持續融資機制的槓桿。風險政策與法律：為遵守當地法規，即《氣候動員法》（CMA），需要對能源效率或脱碳進行資本投資。政策與法律：為遵守美國證券交易委員會（SEC）關於氣候相關披露的待定規定而產生的資源。技術：需要高效、以健康為中心的創新。市場：能源成本、可再生能源和市場經濟的影響。市場：由於高利率而獲得資本。市場：高利率導致的全球放緩限制了新的租約。市場：遠程辦公行為和我們的產品質量提升以鼓勵在辦公室工作。市場：製造業和供應鏈中斷。機遇韌性：實現2030年願景，使我們的碳足跡與1.5度的氣候情景保持一致。產品和服務：市場對可持續和彈性建築的需求。市場：通過40多年的房地產週期，久經考驗的市場彈性。資源效率：通過提高能效措施降低能耗。能源：從可再生電網或現場可再生能源中採購能源。市場：擴展和拓展我們的價值鏈。市場：ESG和可持續融資機制的槓桿。短期（現在-2029）2030 年中期（2030-2049）長期（2050-2100）GRI 3-3、201-2、303-2 Vornado 的激活（示例）生物多樣性政策、用水效率規劃和保水政策。我們所有物業的基於績效的風險評估已經完成，這些物業要麼需要符合CMA，要麼需要為2030年願景做出貢獻。完成了對我們當前自願氣候報告和美國證券交易委員會擬議的氣候相關披露裁決的內部審計差距評估。氣候風險與適應擴展了我們的供應商誠信計劃（VIP），以評估我們價值鏈中的各種ESG標準。完成了7.5億美元的雙批綠色債券發行，產生了7.416億美元的淨收益。我們有33億美元的可持續發展相關信貸額度，包括8億美元的定期貸款和兩筆12.5億美元的循環信貸額度，它們利用我們的温室氣體減排努力來降低潛在的貸款定價。明智而積極的採購決策，以降低不斷上漲的能源成本，投資可再生基礎設施並考慮碳補償項目。通過資本規劃週期、參與租户運營和推動可行性研究，繼續部署能源效率項目。現有的能源效率計劃和脱碳工作。建築物的現場可再生能源和電池存儲可行性研究。續 2022 年環境、社會與治理 | 15

氣候風險與適應彈性和適應性機械設備當新建築物位於洪水區或可行時，我們會將所有關鍵的機械設備和電氣開關設備置於地勢之上，以避免洪水破壞。綠色屋頂和雨水保留我們的新屋頂景觀系統旨在吸收和保留雨水，減緩流入城市景觀和周圍基礎設施的速度。綠色和白色屋頂還可以隔熱我們的建築物；減少當前和未來對供暖和冷卻的需求；並有助於減少熱島，從而緩解局部地表温度。Glazing & Envelope 我們的新玻璃和信封系統專為承受強風和冰面條件而設計。它們還旨在減少太陽熱量增加和提高隔熱值，以最大限度地減少供暖和製冷需求防洪屏障當新建築物位於洪水區時，我們會將臨時牆和通風系統固定在建築物大廳內，以適應風暴潮和洪水及其相關的水壓積聚，而不會損壞建築物。在我們現有的建築物中，我們安裝了臨時的外部屏障，以防止洪水接觸建築物圍護結構。Backup Generation 我們安裝備用發電至少是為了支持消防和生命安全系統以及關鍵基礎設施。物理風險與機遇：情景分析 — RCP 8.5 雨水潮，脆弱地區的洪水風險。由於洪水或停電，無法上班。由於嚴重的氣候相關事件（例如颶風、洪水等...）導致的局部電力損失。持續的骯髒電網排放可能導致温度、SLR和降水升高，導致空氣質量和公共健康惡化。陸地和海洋温度的加速升高可能導致與氣候有關的事件增加，包括極端降水事件，這可能會大大增加救災和減災成本。海平面加速上升可能導致沿海城市洪水造成的損失增加。淡水短缺。急性物理風險（短期）慢性物理風險（長期）財務影響：運營支出：隨着氣候相關事件變得更加嚴重，救災成本增加。由於極端天氣事件和温度條件的增加，公用事業增加。由於極端天氣事件和温度條件增加，設備維護量增加。隨着與氣候有關的事件變得更加頻繁和嚴重，業務中斷的次數增加。隨着氣候事件變得更加頻繁和嚴重，保險費增加。隨着與氣候有關的事件變得更加頻繁和嚴重，工作場所的行為和相關排放會發生變化。資本支出：隨着與氣候有關的事件變得越來越頻繁和嚴重，基礎設施和建築成本的增加既是收益也是預防措施。隨着與氣候有關的事件變得更加頻繁和嚴重，技術、改造和資本成本的增加既是收益也是預防措施。收入：對我們產品的需求和價值增加，因為我們的資產位於人口稠密的城市地區，替代交通方式有助於業務連續性。對我們產品的需求和價值增加，因為我們的資產中只有很低的比例位於洪水區。對我們產品的需求和價值增加，因為我們是我們所運營社區的活躍成員、環境管理者和投資者，從而創造了一個無害環境且具有彈性的市場。GRI 3-3 續 2022 年環境、社會與治理 | 16

責任回收Vornado為我們的建築團隊和租户提供了成功實施廢物分流計劃所需的工具、資源、政策和教育。GRI 3-3、306-1、306-2、306-3、306-4、306-5 零廢棄物路線圖Vornado的零廢棄物之路是多管齊下的，強調了2022年我們建築物中產生的廢物的總體減少和材料再利用戰略。利用與專門的現場清潔團隊的合作，加利福尼亞街555號展現了Vornado產品組合中最高的分流率，2022年改道率為84％***，從而在2023年追求真正的零廢棄物認證。這一里程碑是通過兩項同步努力實現的：在建築物進行現場廢物分類的廣泛培訓和合作，以及針對建築物租户的有針對性的教育活動，重點是集中式廢物收集站，以改善上游的分離。結果，正確分類的有機材料數量在15個月內從每月21.95噸增加到每月40.61噸，而垃圾量從每月14.29噸下降到每月僅1.75噸。每晚由清潔人員在加利福尼亞街555號進行垃圾分類*此鏈接上的信息不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論或任何形式的保證。**計算得自EPA WARM Tool版本15：https://www.epa.gov/warm/versions-waste-reduction-model-warm#15 ***與前瞻性陳述、目標、目標和目標進展情況有關的任何信息均不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論或任何形式的保證。Vornado的廢物管理政策Vornado要求租户妥善處置廢物以減少污染，並確保正確處理和處置電子垃圾和危險的通用廢物。我們的政策通過實施全面的回收、有機物和捐贈計劃，增加垃圾填埋場的廢物轉移。Vornado收集有關這些工作的詳細數據，包括年度廢物審計和月度轉移報告。這些數據點促成了有針對性的計劃，旨在持續改進我們的減少浪費目標。租户參與 • 全建築物租户市政廳活動側重於零浪費最佳實踐，以及在佔我們辦公室投資組合的2,080萬平方英尺的租户空間內擴展有機物規劃。• 與超過56家租户進行一對一的租户會議、實地訪問和廢物轉移演示，包括與彭博社、Yext、Meta、IPG和子公司、Neuberger Berman、Wegmans和Structure Tone的關鍵合作伙伴關係。• 涵蓋我們紐約地區資產的季度電子廢物回收計劃直接租户提貨和轉移指標。數據追蹤*** 96% 94% 對我們的辦公室投資組合進行了廢物流審計。訪問我們的有機物收集計劃，佔我們辦公室投資組合的 2,570 萬平方英尺。利用 EPA WARM 工具版本 15.** 減少廢物再利用轉化為能源垃圾填埋場回收與有機物 2022 環境、社會與治理 | 17

社交社交目錄租户參與租户與社區發展人力資本管理多元化、公平與包容性 Vornado 志願者健康與健康夥伴關係與參與榮譽與表彰 BMS & Green Cleaning 19 20 23 24 26 28 29 30 31 社區建設和志願者工作 Vornado 於 2021 年設立了 Vornado 服務日，並於 2022 年繼續該計劃。我們的紐約、芝加哥和舊金山各地區都利用這一天休假，讓員工參與社區活動。員工健康和心理健康我們通過實施和加強將對我們的員工羣體產生有意義影響的計劃來支持員工的健康和心理健康。這包括提供靈活性、提供我們的健康計劃、提供健康激勵措施以及舉辦活動以鼓勵和採取健康行為。紐約能源消費者委員會能源紐約獎榮譽和獎項Vornado很自豪能夠因公司取得的各種成就以及展示我們在房地產領域取得成功的個人榮譽而獲得認可。作為僱主、建築物所有者和成千上萬企業租户的房東，我們有責任維護和改善室內環境的健康，並一致而明確地向利益相關者傳達我們的健康和保健計劃的價值。健康的建築有助於健康的社會，並且仍然是潛在租户的重要標準。我們相信，一致的健康計劃和通信協議為我們的員工、租户和訪客提供了一個負責任的行為框架，供他們在日常生活的其他地方考慮。WorkLife是一個面向租户的便利生態系統，專注於工作和自我護理，目前正在賓夕法尼亞區內進行中。該生態系統包括外帶食物選項、帶看臺座椅和大型 LED 面板的社交樓梯、提供全方位服務的餐廳、WorkLife Wellbeing（健身和健康中心）、WorkLife Meetings（會議設施）、WorkLife Office Suites（適應性工作空間）和包括物理治療在內的全方位醫療設施，從而創建了以租户和社區健康和福祉為重點的世界一流計劃。賓夕法尼亞區 33 號步行廣場 TED Talk on the Social Stairs PENN 1 員工志願者在中央公園為中央公園保護協會植樹

2022 環境、社會與治理 | 19Tenant Engagement* GRI 2-6、2-29、3-3、306-1、401-1、405-1 Vornado 的租户參與至關重要。我們與租户的方法包括建立關係和夥伴關係，從而促成變革性項目，改善我們社區的健康和福祉。* 任何與前瞻性陳述、目標、目標和實現目標的進展有關的信息均不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論或任何形式的保證。我們最引人注目的參與例子是：• 租户圓桌會議 — 來自我們地區的租户開會交流我們的目標和工作，同時瞭解租户需要什麼，然後採取行動，以實現他們的目標。• 租户外聯——我們的 Live.Work.Do 應用程序和租户門户；通過電梯屏幕、電子郵件和大廳活動進行建築內宣傳；月度分表報告；以及租户調查。這些工作持續提供反饋和最新信息。• 面對面活動和計劃 — 我們舉辦減少浪費和能源研討會、租户能源競賽和建築演練。租户展望租户能源參與度 1150 萬平方英尺的直接租户參與度 27% 的 Vornado 租約引入了能源之星計劃 88% 的租户將其體驗評為正數 660 萬平方英尺的建築（佔我們辦公室投資組合的 23%）獲得 Fitwel 多租户整棟計劃 Live.Work.Do 2022 租户可持續發展圓桌會議 Vornado 的整個投資組合都參與了 “地球一小時” 和 “夏令時”，這是我們生物多樣性計劃的一部分。Daylight Hour 是一項旨在通過鼓勵所有人關閉不必要的照明並在當地時間下午 12 點到 1 點使用日光來減少能源消耗、改善居住者健康狀況和省錢。“地球一小時” 旨在提高人們對能源消耗及其對環境影響的認識。租户能源參與 2022 年，Vornado 與租户舉辦了第 7 次和第 8 次租户圓桌會議。4月，（虛擬）租户圓桌會議包括來自紐約、舊金山和芝加哥的租户。我們收到的反饋是，租户希望更頻繁地聽取我們的意見，因此我們在位於市中心的賓夕法尼亞一號大樓新建的體驗中心啟動了第二場面對面圓桌會議。圓桌會議主題涵蓋Vornado的2030年願景碳中和之路、我們的承諾進展、擬議的氣候報告披露，以及最重要的參與機會。上一次圓桌會議重點介紹了成功獲得能源之星租户認可的租户，並以能源之星尋寶活動為指南，在自己的空間內確定和實施能源效率。2022年的其他參與成就包括租户和房東共享BMS數據，開展租户能源競賽以降低能耗，以及制定和實施租户節能措施，為新建空間提供給新租户。DO. 應用程序由 Vornado 專為我們的租户設計，可讓我們的租户隨時瞭解他們的辦公大樓，並提供獨家本地零售商優惠、特別活動、交通提醒、路線指引等。我們的租户使用 DO. 應用程序通過移動設備訪問他們的建築物、註冊訪客、提交服務請求和訂購食物。

2022 環境、社會與治理 | 20 THE PENN DISTRICT — Penn Plaza 互聯校園，現名為 THE PENN DISTRICT，已經進行了重大重建，旨在將該社區改造成一個充滿活力的現代混合用途校園。重建項目將包括10英畝的新鋪路和園景綠地，以及新的行人廣場，這些廣場鼓勵人流流動，在曼哈頓市中心創造更適合行人的環境。此外，該項目還重建了600萬平方英尺的現有辦公樓，為以前未被充分利用的建築注入了新的活力，這些建築吸引了主要的技術租户。該開發項目還包括110萬平方英尺的全新零售空間，旨在將紐約市的精華帶到一箇中心位置。WorkLife 是該區內的便利生態系統，其創建提供了一系列多樣化的共享設施，例如健身中心、會議設施、靈活的工作空間和休息室、活動空間和屋頂公園，進一步增強了校園內的社區意識和協作意識。完成後，重建項目將把該地區改造成一個繁榮的社區，擁有繁華的零售環境、繁榮的企業和充足的綠地，使其成為紐約的新目的地。PENN 2 Tower Floor Office Vornado 致力於為我們的租户、訪客和員工在我們的建築物內培育和培育社區。我們的戰略是豐富我們建築物所在的社區和社區。租户與社區發展 GRI 3-3

2022 環境、社會與治理 | 21 為所有人創造一個綠樹成蔭的地區賓夕法尼亞大學區的景觀開發計劃是該地區振興的重要組成部分，旨在創造一個所有紐約人都能享受的迷人而美麗的環境。該計劃包括10英畝的全新花崗巖人行道和公共廣場，並在整個地區戰略性地放置新種植的樹木，為社區提供充足的陰影和綠地。已經創建了七個新的公共廣場，每個廣場都具有獨特的設計和佈局，為户外活動和活動提供了充足的空間，或者是閲讀書籍或會見同事的安靜場所。公共廣場向所有人開放，它們提供了一個温馨而包容的空間，人們可以聚在一起享受該地區的美景。GRI 3-3 WorkLife：Solvine for Your Day WorkLife 是 Vornado 的便利設施生態系統，它允許租户專注於工作和自我護理。WorkLife 是一系列可供Vornado租户使用的便利設施，包括帶傢俱的租户工作休息室、靈活的工作空間、健身和健康空間及項目以及會議，所有服務均由多種餐飲服務提供。連接該做.應用程序將租户與他們的辦公樓和當地社區無縫連接。移動憑證虛擬門禁卡為租户提供了通過建築物旋轉柵門的無縫通道。移動訪客憑證提供非接觸式訪客註冊、簽到和訪問權限。餐飲和零售獨家零售商的優惠和價格、通過非接觸式提貨提前訂購以及應用內支付選項為租户提供了無限的便利。Health & Wellness 現場和虛擬健身和冥想課程、水療護理、可持續發展計劃和綠地准入可為租户營造健康和靈活的環境。特別活動獨家邀請、活動公告和推送通知將租户與辦公樓周圍的社區聯繫起來。PENN 1 號的左 Social Stairs，右邊是賓夕法尼亞區的 Plaza 33 租户和社區開發仍在繼續

2022 環境、社會與治理 | 22 THE MART THE MART 進行了重大重建。作為美國最大的公有商業辦公樓，重點是在一棟多功能建築中創建一個充滿活力的混合用途園區。WorkLife已擴展到THE MART，包括會議室、社交樓梯、提供全方位服務的健身俱樂部和餐廳，所有這些都可以通過直播進入。Work.Do 應用程序。Art on THE MART 2018 年 9 月，THE MART 舉辦了一場發佈會，吸引了超過 32,000 人來到芝加哥市中心的 Riverwalk 和 Wacker Drive，向全世界介紹了 Art on THE MART。自推出以來，Art on THE MART為本地、國內和國際知名多學科藝術家的動態影像作品提供了一個公共平臺。Art on THE MART 是世界上最大的永久性數字藝術投影項目，將當代藝術作品投射到 THE MART 佔地 2.5 英畝的河流立面上。該項目是Vornado與芝加哥市政府密切合作的30年承諾，旨在為每天穿越芝加哥河濱步道的數千名遊客提供獲得創新的當代藝術品的機會。THE MART周圍有13,000平方英尺的户外空間，向整個社區開放，河濱線性線性英尺，室內室外工作空間和私人活動空間 500+ 租户和社區發展藝術品；THE MART 是我們在芝加哥的旗艦資產，擁有超過 3.7 英尺的芝加哥資產百萬平方英尺的可租賃空間 GRI 3-3 續

2022 年環境、社會和治理 | 23Human Capital Management 員工健康與福利金融 • 401 (k) 和僱主配對 • 學費報銷 • 員工推薦獎金 • 通勤補助 • 蜂窩折扣 • 家屬護理靈活支出賬户 • 收養/代孕/試管嬰兒津貼工作/生活平衡 • 員工援助計劃 • 休假/帶薪假期 • 夏季星期五 • Vornado 服務日 • 提供靈活性，鼓勵員工尋找更好的選擇在支持關鍵需求的同時保持平衡用於辦公室面對面協作健康與健康 • 醫療、牙科和視力保險，包括遠程醫療 • 健康儲蓄賬户 • 人壽保險 • 短期和長期傷殘保險 • 醫療保健靈活支出賬户 • 健身房會員補貼 • 工作場所流感和 COVID 疫苗接種 • 心肺復甦術培訓 • 加強我們的健康計劃/舉措，鼓勵員工採取健康行為員工培訓 • 反騷擾 • 網絡安全 • 通過建築業主和經理人協會 (BOMA) 繼續教育，IUOE Local 94、Local 32BJ 和紐約大學沙克房地產學院 • 綠色專業人士（GPRO）培訓，由城市綠色委員會 GRI 2-25、3-3、401-2 活動管理 • 企業挑戰賽 • 各種員工感謝聚會和活動 • 假日派對 • 氣候周 • 地球日 * 此鏈接中的信息不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不表達對此類信息的結論或任何形式的保證。2022 年，我們加強了健康計劃，鼓勵員工採取健康行為並應對可預防的慢性病。我們在 2022 年的重點是心理健康和保健。我們的員工是我們業務的基礎。我們提供培訓和教育，促進職業和個人發展，鼓勵創新和參與，以培養他們的才華和成長。沃爾納多堅持嚴格的反賄賂和腐敗、童工以及強迫或強制勞動的政策。此類政策適用於我們的董事會和管理層以及我們的員工。任何發現存在或潛在違反 Vornado 道德守則的受託人、官員或員工都必須立即通知其《道德守則》聯繫人。違規行為可以匿名舉報，所有通信都將保密。我們的《商業行為與道德準則》可在我們的網站www.vno.com/governance/conduct-and-ethics*上找到。我們的政策，包括申訴政策，可在我們的員工手冊中找到，我們的員工必須每年查看和確認該手冊。左兩張圖片 WorkLife Meetings，右圖 PENN 1 Social Stairs 上的世界盃觀賞

2022 環境、社會與治理 | 24 GRI 3-3 多元化、公平和包容性 Vornado 在多元化和包容性的環境中運營，賦予個人權力，豐富就業體驗。作為世界上最多元化的市場之一的商業領袖，我們有責任提高房地產行業的代表性。2023 年，我們將繼續通過規劃、培訓和以員工為導向的舉措來加強我們的目標和目的。Vornado After Five Vornado After Five 是一羣助理物業經理、租户服務協調員和其他 Vornado 員工，他們於 2021 年 10 月聚集在一起。該員工羣體的目標是分享知識、建立聯繫並發展我們的員工文化。在首席運營官、紐約分部和其他物業經理的支持下，該集團已從四名員工發展到二十多名，一支踢球隊正在籌建2023年！多元化、公平與包容委員會 2022 年，BMS 成立了一個內部 DE&I 委員會，該委員會由來自所有辦公地點和部門的廣泛代表組成。該委員會的使命是在公司和供應商基礎的各個層面促進和保護多元化和歸屬感的文化。多元文化造就了更強大、更具創新性的公司。多元化極大地使員工、客户和社區受益。該委員會的2023年目標將在四個關鍵領域產生直接影響：Human Resources BMS在招聘、留住和晉升具有不同背景和經驗的優秀員工方面處於領先地位。如今，公司領導層中有42％是女性，37％代表種族或族裔少數羣體。供應商多元化在初始階段，BMS的供應商多元化計劃要求新的和現有的供應商提供有關其及其供應商多元化狀況的數據。這些數據將有助於指導BMS員工在購買時考慮供應商的多樣性。它還鼓勵BMS的供應商考慮其供應鏈中的多樣性，從而產生連鎖反應。擁有多元化的供應商可以加強我們的供應鏈，增加創新並使我們的客户受益。培訓 BMS 希望確保為所有員工提供一個安全和公平的工作場所。DE&I委員會的任務是評估公司的DE&I培訓，並正在制定一項計劃，以加強各級組織的理解。回饋委員會已開始通過慈善舉措和志願服務擴大社區參與和影響力。該委員會的目標是與支持女性、種族和族裔少數羣體、LGBTQ+個人和退伍軍人需求的組織保持一致。該委員會已經開始與紐約的西塞羅項目和華盛頓特區的 Women Givingback 合作。左翼員工在 Vornado After Five 活動中，右邊的員工在 The Price George 為 Breaking Ground COVID-19 Supplies Packaging 做志願者

2022 環境、社會與治理 | 25 GRI 3-3 多元化、公平與包容性作為我們的 DE&I 計劃的一部分，對Vornado員工進行了訪談，以更好地瞭解我們的努力在哪些方面產生了影響以及我們應該將未來的工作重點放在哪裏。他們要説的是：迪爾德雷·馬多克高級副總裁兼首席會計官迪爾德雷於2016年加入Vornado，擔任企業投資會計經理，最近擔任美國證券交易委員會報告和公司會計副總裁。Deirdre 擁有佛羅裏達州立大學的學士學位，是一名註冊會計師。Bridget M. Cunningham 高級房地產運營副總裁 Bridget 自 2000 年以來一直是 Vornado 的一員，最初擔任租户服務協調員，目前負責監督賓夕法尼亞地區600萬平方英尺的建築物組合。布里奇特是2013年REBNY年度最佳現場經理，2015年是Vornado Realty Trust紐約辦公室的年度最佳員工。“我很高興能在Vornado開創自己的職業生涯，為一家認可人才並從內部晉升的公司工作。這使我能夠成長和進步，同時為我們的員工和租户運營世界一流的建築和空間。”“自從我開始在 Vornado 工作以來，我發現總有機會學習新知識，不斷挑戰自我。高級管理層的支持以及積極的企業文化使我能夠在個人和職業生涯中得到發展。”美洲大道1290號的沙基亞·希爾物業經理沙基亞自2012年以來一直是Vornado的一員，最初是一名助理物業經理，目前是美洲大道1290號的物業經理。胡安·弗朗西斯科執行副總裁胡安擔任執行副總裁，負責BMS的紐約區域運營。Juan 在 BMS/VNO 工作了 30 多年，最初是入門級主管，後來擔任夜間主管、銷售和客户經理、運營經理和運營總監等職位。“在Vornado任職期間，我有機會在物業管理的許多不同方面與很多人合作，並從每個人那裏學到了很多東西。無論是我們的租賃、施工、財務規劃還是運營小組，每個人都相互協作並盡最大努力實現我們的共同目標，即保持 Vornado 成為行業領導者之一。高級管理層鼓勵你在較高的標準下運營，做到最好，營造一個促進職業成長的環境。”“我承諾盡我所能做到最好，這是我最大的動力，我很高興能為一個重視這一承諾及其為租户和客户帶來的成果的組織工作。我也很幸運有一支BMS團隊，該團隊以提供我們整個行業通常被視為理所當然的可持續清潔服務而感到自豪。”續

2022 環境、社會與治理 | 26Vornado 志願者Breaking Ground Vornado與Breaking Ground合作，為賓夕法尼亞區周圍的無家可歸者提供幹預和支持服務。Vornado總裁兼首席財務官邁克爾·佛朗哥自2012年起擔任Breaking Ground董事，自2015年6月起擔任董事長。Breaking Ground 專業人員在賓夕法尼亞大學區工作，為有需要的人提供獲得福利、醫療保健、心理保健、藥物濫用支持和其他資源的機會，使他們走上通往穩定的道路。Projecero Project Cicero是一項非營利性年度讀書活動，旨在幫助資源不足的紐約市公立學校創建和改善教室和學校圖書館。Vornado 存放書籍，我們的團隊每年都會在書展上做志願者。第 34 街 Partnership Vornado 是第 34 街夥伴關係的活躍成員。這家非營利性管理公司是賓夕法尼亞大學區的商業改善區，其使命是召集商業和公民利益相關者，維護該地區的公共安全，促進文化活力和經濟可行性。Vornado紐約分部首席運營官加斯頓·席爾瓦是該夥伴關係的現任主席。上圖是澤西城的Jersey Cares清理和花壇維修，下方是布魯克林90 Sands的Breaking Ground活動。“Vornado對社區和員工的長期承諾體現在我們的志願服務和參與為所有利益相關者提供服務的組織中。我們致力於對我們的社區產生積極影響。”-PENN DISTRICT Community Vornado總裁兼首席財務官邁克爾·佛朗哥還直接吸引了賓夕法尼亞區社區的員工羣。通過我們與紐約市警察局的合作，我們的員工自願清除塗鴉並修復整個賓夕法尼亞區的店面。Jersey Cares 我們繼續支持 Jersey Cares，這是一家與當地組織合作以滿足社區需求的非營利組織。2022 年，我們的員工（1）在澤西城一所建造植物牀和座位的學校做志願者，（2）在社區食物銀行做志願者，為有需要的家庭打包餐包，（3）領導了自由州立公園的清理工作。第五大道協會沃爾納多是第五大道最大的財產所有者之一，也是第五大道協會的活躍成員。該協會的使命是確保第五大道作為世界上最具標誌性的街道的遺產，將時尚、藝術和創意融為一體。Vornado執行副總裁兼零售租賃主管愛德華·霍根自2018年起擔任該協會主席。該協會正在與紐約市合作，耗資2.5億美元對從第42街到第59街的大道進行翻新。大道的重新設計將納入可持續發展方面的最佳實踐，引入集水和樹冠，以軟化城市環境並改善所有人的無障礙環境。GRI 3-3

2022 環境、社會與治理 | 27Vornado Volents GRI 3-3、413-1 通過員工參與度和社會影響評估，Vornado Volents 確定了專注於經濟和社會弱勢羣體、環境恢復和保護以及健康和保健的當地社區組織。2022 年，Vornado 志願者重返面對面志願者活動。其中一些努力是：• Vornado的員工和租户參加了美國肺部協會（ALA）Fight for Air Stair Climb。ALA 通過 ALA 的 COVID-19 行動計劃支持挽救生命的肺部疾病研究、早期發現計劃以及疫情防禦和預防。• Vornado 向中央公園保護協會捐款並提供志願者，中央公園保護協會依靠其志願者幫助保持公園美麗，讓所有人都能享受。志願者們繪製長凳、植物地被、耙樹葉和清理植物牀。• 我們開始與Sharebite建立合作伙伴關係，Sharebite是一家由少數族裔創立和擁有的企業，充當膳食福利平臺。每購買一頓飯，Sharebite就會通過Feeding America和City Harvest等組織捐贈一頓飯。2022 年，共捐贈了 9,472 份餐食。慈善捐款除了志願服務外，Vornado還慷慨地通過財務捐款支持慈善機構。我們的受益者代表着廣泛的有價值的事業，重點是社區發展、教育和青年服務、文化機構和醫學研究。以下是 Vornado 在 2022 年慈善捐贈的受益者名單：• Lustgarten 基金會 • 建築 • 區域規劃協會 • 公民預算委員會 • 消防員頒獎晚宴 • 布朗克斯社區學院 • 紐約市夥伴關係 • 繪畫中心 • 交通替代方案 • 布魯克林美國癌症協會 Abover Habital for Hamital Boundation，brondari Center • ABNY 基金會 • redConnect • ULI 基金會 • 房地產委員會政治行動委員會 (REBPAC) • WX Inc.（紐約州可再生能源女性高管）• Y 第 92 街 • Beverly Willis Architecture • 建築中心（續）

2022 環境、社會與治理 | 28 改善居住者健康的使命 Vornado 致力於保護我們所有員工和居住者的健康。基於我們的建築管理和安全實踐，以及對健康和清潔建築的關注，我們在2022年成功維護了我們的投資組合中的Fitwel病毒反應模塊。TED Conversation on the PENN 1 Social Stair GRI 3-3、303-2 Health & Wellness Office 投資組合可訪問性指標 85 自行車平均得分 100 Transic 分數 98 平均步行分數 71％ 在職辦公室投資組合提供現場自行車存放處室內空氣質量 • 半年度室內空氣質量測試計劃，用於測量二氧化碳、一氧化碳、揮發性有機化合物、顆粒物、温度和相對濕度 • 受 MERV13 或更高過濾系統、入口通道控制系統的空氣質量保護，和步入式地墊 • 安裝持續監測特定地點的室內空氣質量 (IAQ) • 使用無害消毒劑和清潔劑進行綠色清潔 • 我們所有物業均為無煙無煙公司水質 • 年度軍團菌和生活水質測試 • 綜合水管理計劃 • 出行和體育活動 • 以交通為導向的地點 • 補貼部分地點的健身中心會員資格 • 無障礙樓梯間和主動設計策略安全與應急準備 • 應急計劃 • 應急物資，自動外部活動除顫器 (AED) 和急救包 • 為租户和員工提供認證的急救人員和心肺復甦術培訓

2022 年環境、社會與治理 | 29國傢伙伴關係與參與 • EPA 能源之星合作伙伴 • 美國綠色建築委員會企業成員、綠色建築計劃工作組（聯席主席）• 城市土地研究所、Greenprint 建築性能中心 • NAREIT 房地產可持續發展委員會 • 房地產圓桌會議；可持續發展政策諮詢委員會；地區公平、多元化和包容性政策諮詢委員會 • 東北可持續能源協會（董事會）• 紐約能源消費者委員會（董事會副主席）導演）•紐約房地產委員會（REBNY）可持續發展委員會 • 建築能源交易所 • 城市綠色理事會 • 改造芝加哥 • 建築業主和管理者協會（BOMA）紐約、芝加哥和舊金山 • BOMA-New York Pinnacle Award 小組委員會（主席）• 美國建築師協會環境委員會（COTE）零廢物設計指南諮詢委員會 • 區域規劃協會（董事會）• 青年男士/女房地產協會（董事會）我們的員工是在我們為之做出有意義貢獻的組織的成員和擔任董事會職務房地產中的ESG問題。我們的合作伙伴關係在戰略上涉及的主題包括能源和水效率、氣候政策、綠色建築認證、建築電氣化、零廢棄物戰略和回收、DE&I、ESG 報告框架以及可持續運營和維護。紐約能源消費者委員會紐約能源獎在PENN 1舉行。從左起順時針方向是加斯頓·席爾瓦和戴安娜·斯威尼；上面是勞倫·莫斯、菲爾·斯卡拉斯基、戴安娜·斯威尼、路易斯·裏奧斯、本·沃拉克；右邊是凱倫·奧和邁克·法倫。GRI 2-28、3-3

2022 環境、社會與治理 | 30 Vornado 很自豪能夠支持我們的員工和組建團隊，以實現我們的組織目標，支持職業發展，並表彰他們在整個職業生涯中完成的工作。Vornado 慶祝我們所有員工取得的成就，他們對建築項目的深入參與、與租户的互動、對社區服務的承諾以及在幫助我們的建築物實現目標方面表現出的領導能力。過去一年的一些具體亮點包括：2022 年 BEVY 領導力獎——創新卓越獎 Judy Kessler Judy Kessler，一位成就卓著的房地產開發高管，以領導大型建築項目以及為包括以前無家可歸者在內的低收入和中等收入居民提供住房而聞名，他獲得了卓越創新獎。2022 年紐約能源獎（NYECC）首席運營官加斯頓·席爾瓦因該開發項目獲得了領導力獎 Vornado 的可持續發展計劃，即有望在2030年之前實現碳中和的目標，並在他擔任紐約市各種政府職務的幾年中，對紐約的房地產產生積極影響。GRI 3-3 榮譽與認可《商業觀察家》2022年最佳青年專業人員班安東尼·庫吉尼是我們租賃團隊的主管，他因成功與經紀界和租户合作尋找最佳解決方案，支持他們的組織目標而獲得認可。2022年最佳建築健康獎最高分多租户整棟建築（建造、再認證）——THE MART也是美國最大的獲得Fitwel認證的建築。“能夠獲得紐約能源消費者委員會在我們這座偉大城市的能源領導地位的認可確實是一種榮幸，但得知這一認可是我們非常有才華的行業領先可持續發展團隊長期辛勤工作和堅定貢獻的結果，這真是令人沮喪。”“因'卓越創新'而獲得貝弗利·威利斯建築基金會的認可真是令人感動，也很榮幸能被安置在我們領域的一大批才華橫溢和非凡的女性中。這證明瞭Vornado為參與和領導我們這個時代一些最具創新性和影響力的項目提供了機會。”“能夠因在支持我們的租户實現目標方面的辛勤工作而獲得認可是一種榮幸。”“Vornado很高興因THE MART在第二屆多租户整棟建築認證中取得的成就而獲得Fitwel的認可。我們能夠對我們的運營進行量化和鑑定，並將其傳達給我們的租户。Fitwel支持我們的ESG計劃，也支持我們建築中的社交計劃和積極的健康實踐可能對居住者和員工產生的影響。”-Lauren Moss，Vornado Realty Trust 高級副總裁兼首席可持續發展官

2022 年環境、社會與治理 | 31BMS 和綠色清潔* 員工健康與安全、員工健康與安全培訓由 BMS 領導，在 Vornado，我們通過行業領先的綠色清潔計劃確保健康的室內環境。BMS 是 Vornado 的清潔部門，由我們的基本工作人員組成，他們在我們的健康和保健計劃中發揮着關鍵作用。2022 年，BMS 實現了 71% 的可持續購買。(GRI 416-1) 2022 亮點 • BMS 確保其產品和清潔方法符合內部和外部可持續發展目標，改善建築物居住者的健康和保健，同時實現最佳性能。自 2014 年以來，我們一直保持 CIMS-GB 榮譽和 GS-42 認證。• 2022 年，BMS 推出了一個新的虛擬培訓平臺，為紐約地區所有在職的門衞和碼頭停車人員提供培訓。該平臺包含超過 750 個 OSHA 和在職安全主題，使我們能夠更頻繁地提供標準化、高質量的培訓。到 2022 年底，我們在平臺上完成了 799 個課程。• BMS 遵循更強的清潔、消毒和維護規程，同時通過使用含有 Green Seal 的消毒劑和使用配備有 HEPA 過濾功能的吸塵器來優先考慮健康。GRI 2-6、3-3、303-1、404-1、413-1、416-1 92.6噸來自化學濃縮物的包裝減少 567,105Gal 來自無化學品洗地機 2,294Gal 來自無化學品洗地機 2,294Gal 減少化學品使用通過購買含消費後回收成分的襯裏，BMS 通過購買 50,124 箱紙製品，包括 819,416 磅的再生紙製品，減少了排放，這意味着在2022年節省了1,352立方碼的垃圾填埋空間減少了89.3噸二氧化碳當量。清潔產品100％經過健康和安全改善評估 2022供應購買影響 * 與前瞻性陳述、目標、目標和目標進展情況有關的任何信息均不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息作出結論或任何形式的保證。70 名 BMS 主管和高級員工接受了 GS-42 綠色清潔標準的培訓。100% 的現任 BMS 員工每月接受符合職業安全與健康管理局標準培訓要求的培訓。12 小時的培訓，每位員工，每年。2022 年進行 265 小時的安全檢查。BMS 員工在公園大道 90 號使用經過 CRI 認證（Carpet and Rug Institute）的吸塵器。

治理目錄 ESG 重要性評估風險評估與分析供應鏈技術與網絡安全委員會規劃 33 34 35 36 38

2022 年環境、社會和治理 | 33ESG 重要性評估利益相關者羣體參與性質參與頻率 2022 年 2023 年的關鍵話題和關注點計劃我們的租户通過我們的物業管理團隊建立積極關係；關於租户環境績效的會議和討論；氣候周和地球日活動；可持續發展圓桌會議和現場廢物培訓和網絡研討會。每天（物業管理）；視需要而定（面對面會議、培訓和氣候活動參與）；每半年（圓桌會議/網絡研討會）。Working from Home Impact；能源、水和廢物管理；淨零過渡；社區影響；健康與健康繼續定期參與租户圓桌會議；開展賓夕法尼亞區租户參與計劃；增加一對一的租户參與度以調整 ESG 目標。我們的投資者會議旨在討論公司治理和ESG問題。討論包括Vornado的首席受託人；總裁兼首席財務官；公司法律顧問；以及投資者關係、人力資源和可持續發展負責人。與佔所有已發行股份中至少40％所有權的投資者進行了電話會議。每年一次，或根據要求更頻繁。獲得的投資者總數佔Vornado所有已發行股票的40％以上。在家工作 Impact；高管薪酬；管理層繼任；多元化、公平性和包容性以及人力資本管理；淨零過渡迴應投資者的話題和疑慮，包括全面的DE&I計劃、包括隱含碳框架的長期淨零戰略的制定。我們的董事會 ESG 最新情況由總裁兼首席財務官向董事會介紹；首席可持續發展官的演講。每季度（來自首席財務官）；每年（來自首席可持續發展官）。在家工作的影響力；財務業績；高管薪酬；人力資本管理；多元化、公平和包容性；淨零過渡繼續與董事會一起審查我們的進展和目標，以確保實現目標。我們的員工定期非正式地檢查環境績效；面對面或虛擬會議；支持社區參與和志願服務；員工調查。每週（非正式參與）；每年（面對面會議、虛擬市政廳會議）。在家工作 Impact；人力資本管理；健康與保健；能源、水和廢物管理；淨零過渡；可持續發展制定以員工為中心、由員工主導的全面的 DE&I 計劃，並繼續支持可持續發展和淨零計劃的制定。我們的社區：社區和政府組織的活躍成員和合作夥伴關係側重於公民和環境問題。每月或更頻繁（根據會議時間表）。在家工作影響力；淨零過渡；能源、水和廢物管理；社區影響；生物多樣性、氣候變化風險和緩解；可持續發展為賓夕法尼亞大學區制定可持續發展計劃，然後擴展到整個沃爾納多，包括以影響、生物多樣性和氣候變化風險為重點的淨零計劃。健康與保健委員會參與ESG可持續發展管理繼任計劃氣候變化風險與緩解能源、水和廢物管理對業務成功的影響 im po rt an ce T o St ak eh ol de rs 淨零過渡和範圍 3 排放高管薪酬 $ 多元化、公平和包容性 (DEI) 以及人力資本管理 * 任何與前瞻性陳述、目標、目標和目標進展相關的信息均不受德勤會計師事務所的審查和，因此，德勤會計師事務所沒有對此類信息表示結論或任何形式的保證。GRI 2-6、2-29、3-1、3-2、3-3 社區影響力在家工作

2022 環境、社會與治理 | 34Risk Assessiment & Analysis Vornado 進行風險評估和分析，以瞭解我們活動的影響、行業狀況和利益相關者的擔憂，從而確定我們的戰略。我們的內部審計師與我們的管理層和審計委員會合作，確定可審計的風險。這些由 Vornado 特定的業務部門、流程、系統、服務和/或已確定的關鍵風險領域確定。2022 年，Vornado 進行了 ESG SEC 診斷和控制評估，以評估 ESG 內部控制環境的穩健性以及 SEC 擬議氣候規則的遵守現狀。意見與風險委員會舉行風險研討會，討論業務的風險格局及其與戰略舉措、新興風險和相應的緩解活動的關係與利益相關者訪談業務目標、組織目標和戰略舉措外部視角——行業趨勢風險識別評估和優先級排序風險因素潛在影響發生概率管理和監控內部審計計劃重點領域戰略財務運營技術法律/監管/合規 GRI 3-1、3-2、3-3 PENN 2 Roof Pavilion

2022 環境、社會和治理 | 35 供應商行為準則我們要求我們的供應商遵守 Vornado 的《供應商行為準則》。除了傳達我們對商業道德、誠信和反賄賂的要求外，我們還要求供應商遵守適用的法律和法規。我們的完整行為準則可在www.vno.com/sustainability上找到。供應商誠信計劃我們積極監督供應商遵守我們的行為準則的情況，並通過我們的供應商誠信計劃 (VIP) 對我們的供應鏈進行審計。供應商每三年接受一次審查。更多信息可以在www.vno.com/可持續性上找到。責任供應鏈計劃 2022 年，我們擴大了 VIP 範圍，並對佔我們年度支出的 60% 且對我們實現目標的能力至關重要的供應商進行了評估。該評估使我們能夠通過四個主題（環境、勞工與人權、道德和可持續採購）的評級來了解供應商的可持續發展績效。接受調查的供應商平均值高於54，沒有一家被視為高風險或低於 24。供應鏈 GRI 2-6、2-23、2-24、3-3、306-1、306-2、306-3、306-4、306-5 我們認識到，我們的大部分環境足跡與我們的供應鏈交織在一起。因此，我們制定了供應鏈管理策略，以識別風險並定期進行盡職調查。PENN 2 Topping Out 為參與該項目的所有行業舉辦慶祝活動

2022 環境、社會與治理 | 36Technology 與網絡安全 Vornado 的綜合技術服務團隊是美國房地產投資信託基金中唯一存在的此類團體。作為紐約州的許可提供商，該團隊獲得了許多最大的建築技術公司的認證。我們的使命是在我們的投資組合中引入技術創新，為我們的租户、訪客和員工帶來切實的利益。通過集成先進的電子和軟件應用程序，我們為Vornado的高效 “智能” 建築提供支持和支持。我們對網絡安全的關注是我們所有網絡活動的重中之重。2022 年，進行了以下活動：• 對網絡的外部和內部部分進行了密集的滲透測試 • 進行了廣泛的桌面演習以確保準備就緒 • 完成了數據安全審計，衡量了畢馬威會計師事務所使用的大約 25 種控制措施作為數據安全審計 • 審查了所有業務連續性計劃和準備情況評估 • 在組織內進行了多次網絡釣魚演習 • 對員工進行了強制性網絡培訓 • 審計了所有備份系統，以確保備份中不存在任何漏洞所有都是不可變的 2023 年，我們將對網絡實施零信任網絡技術和無密碼令牌化身份驗證。安全集成技術服務團隊大規模技術無摩擦訪問控制建築系統目的地調度電梯始終互聯改造運營Vornado Do.PENN 11 Vornado GMSC 安全與運營中心的 Vornado GMSC 安全與運營中心的 App Connections 信息共享 WorkLife 編程可持續能源管理和熱電聯產太陽能和儲能合作能源管理技術與創新。GRI 3-3

2022 環境、社會與治理 | 37 基礎建築安全與網絡：• 旋轉柵門和建築物通道 • 外部和內部攝像頭和錄像 • Vornado 自己的融合網絡上的物聯網 (IoT) • 建築物管理系統、電梯、子表 • 高級訪客管理 • 網絡安全舉措更多信息可以在這裏找到：https://books.vno.com/books/jpkq/#p=1。能源管理測量監控關聯工具趨勢分析故障檢測發電機發動機負載測量開關和 ATS 控制器分表水電煤氣電力照明系統處理器電源面板驅動器鎮流器控制接口傳感器氣體顆粒濕度温度佔用率存儲文件數據庫媒體記錄 WIFI 公共接入嵌入式信標 WiFi 6 訪問控制服務器工作站智能控制面板 CCTV 錄像機監控系統分析垂直運輸電梯自動扶梯系統控制器雲分析狀態顯示目的地調度建築管理 HVAC 和 VAV 驅動器儀表執行器開關視聽顯示器揚聲器控制系統緊急警報系統數字標牌廣告目錄尋路顯示屏交互性雲存儲遠程訪問基於雲的應用程序端點監控技術和網絡安全裝置、服務和維護、支持基地建築和租户安全：• 主要條目：讀卡器、視頻對講機、攝像頭、面部識別、移動接入 • 內飾：恐慌按鈕、攝像頭、關鍵門的訪問控制 • 編程和軟件：門禁卡配置、軟件集成、訪客管理平臺 Vornado 已與紐約市警察局合作，向中央監控設施提供數百個攝像機信號，為提高整個紐約市的安全保障水平做出了貢獻。90 Park Avenue Lobby GRI 3-3 續

2022 年環境、社會與治理 | 38Board Planning Beatrice Hamza Bassey 女士於 2020 年加入我們的董事會。自2015年2月以來，她一直擔任專注於非洲的銀行集團Atlas Mara Ltd.的集團總法律顧問、首席合規官和公司祕書。她帶來了法律、投資、金融和國際經驗。此後，她加入了董事會的審計和薪酬委員會。Raymond J. McGuire Raymond J. McGuire 先生是拉扎德有限公司的總裁，並於 2022 年加入我們的董事會。他曾任花旗集團副董事長兼花旗銀行、資本市場和諮詢業務董事長，帶來了投資、金融、資本市場和戰略經驗。此後，他加入了董事會薪酬委員會。董事會性別多元化女性 (30%) 男性 (70%) 董事會種族/族裔多樣性 (30%) 白人 (70%) 能力/屬性運營● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 行業專業知識 ● ● ● ● ● ● ● 金融素養 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 多個商業週期的經驗 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 投資管理 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 會計專業知識 ● ● ● 政府/商業行為/法律 ● ● ● ● ● ● ● 環境，社會與治理 ● ● ● ● ● ● Steve n R both Candace K.B eineck e* mich ael D.F asc ite lli Beatri ce H am za B ass 嘿 W illi am W。他是 ELM 和 IV David M andelb aum Raym bond J.M cg uire M andakin 我 P Juri Daniel R.To isc h Russ dell B.很受歡迎，Jr.Vornado的最新董事會成員我們的董事會致力於健全的治理實踐，旨在促進股東的長期利益並加強董事會和管理層的問責制。多年來，這些治理實踐中有許多受到股東反饋的影響和迴應。在過去的六年中，我們增加了四名新的獨立受託人，佔董事會的40％。我們重視獨立的董事會監督，認為這是提高股東價值的強勁公司業績的重要組成部分。除現任和前任首席執行官外，我們所有的受託人都是獨立的。此外，除執行委員會外，董事會各委員會的所有成員都是獨立的。董事會每年審查其領導結構。我們的委託書可以在 https://investors.vno.com/sec-filings-other-reports/sec-filings/ 上查看。GRI 3-3

39附錄 2022 年目錄環境結果多元化、公平和包容性全球報告倡議 (GRI) 指數保證聲明——GRI 指數可持續發展會計準則委員會 (SASB) 指數保證聲明——SASB 指數聯合國可持續發展目標詞彙表 40 41 42 48 49 54 57

2022 附錄 | 40 SCOPE 1：167,573 MWh 石油和天然氣加熱和冷卻熱電聯產燃料範圍 2：529,791 兆瓦時區域蒸汽基地建築電力浸沒式租户公用事業總計：697,365 MWh SCOPE 3：141,304 MWH 直接計量租户公用事業 29,864 2022 GRI 302-2、GRI 305-1、GRI 305-1 3 此頁面上的消費和排放數據是按絕對值顯示的。2022 年，我們基於位置的 Scope 2 排放與基於市場的 Scope 2 排放有顯著區別，這是由於我們在 2022 年投資了可再生能源證書，另外還增加了電子電網係數。我們將繼續根據地點和市場報告我們的 Scope 2 排放量。由於基於市場的方法反映了我們在2030年願景碳中和承諾方面的進展，因此我們將依靠基於市場的方法來報告與排放相關的目標和指標，包括與綠色債務工具和高管薪酬相關的目標和指標。我們的 Scope 2 排放清單包括從我們的建築用電賬户下游計入的租户電力的排放。我們認為這些排放在我們的財務控制範圍內。如果將亞米級租户電力的排放量視為範圍 3 排放（其他房地產公司採用的方法），我們估計 2022 年的範圍 2 排放量為 90,554 mtCO2e，範圍 1 + 2 的排放強度為 0.0031 mtCO2e/sf。1我們選擇根據世界資源研究所温室氣體協議：修訂後的企業會計和報告標準的財務控制來報告我們的排放：版。我們報告了100％的排放來自全資和擁有20％以上所有權的房產，而不是開發中上市的房產。基於位置的排放根據電網平均排放係數反映我們物業的排放，而基於位置的排放量反映了我們因購買決策而應承擔的排放。我們的範圍 1 排放包括石油和天然氣的現場燃燒；範圍 2 排放包括我們區域的蒸汽消耗和電力消耗，包括亞表租户消耗的電力；範圍 3 排放包括租户直接控制範圍內的其他公用事業消耗。2燃料消耗包括熱電聯產燃料。2019 年基於地點的 2021 年 2021 年百分比變化 2021-2022 年財務控制方法¹ 温室氣體排放 mtCO2e 177,977 133,997Scope 2 131,405 206,554 163,187Scope 1 + 2 總計 161,269 256,314 206,184GRAND Total 200,902範圍 1 28,577 29,190 29,864 49,760 42,997 39,633 Scope 3 基於市場的 83,295 113,159 152,792 39,633 2021% 變更 2021-2022 166,129 197,441 241,311 43,871 26.4% 20.1% 4.8% 10.7% -26.0% -10.6% 10.8% 10.7% -18.0% 4.8% 10.7% 10.7% 61,472 92,784 136,654 31,311 43,871 191,294 178,230 能耗 (mWH) 11,540 冷凍水 2021 12,702 2019 9,220 2020 District Steam 259,494 2594 535,4101 38,894 2022 435,101 3894 535,101 3894 594 535,101 4,337 61,907 187,256Fuels 182,586 186,127 201,890 熱電聯產燃料²

2022 附錄 | 41 員工總數百分比所有員工 Perm-anent 臨時工-全職-兼職種族少數羣體* (%) 性別所有員工男性 2400 64.99% 2054 346 1936 464 74.79% 女性 1293 35.01% 1145 148 957 336 77.73% 年齡所有員工 50 歲 1584 42.89% 1484 1305 279 70.83% 區域紐約 2335 63.23% 2116 219 2291 44 66.85% 新澤西 37 1.00% 31 6 10 27 100.00% 芝加哥 453 12.27% 185 268 182 271 77.04% 舊金山 5 0.14% 5 0 100.00% 中大西洋 860 23.29% 860 0 0 402 458 98.37% 其他 3 0.08% 3 0 0 0 3 0 66.67% 主要社會人口統計調查結果: BMS 2022 年員工流失率 32.00% 2022 年新員工 958 我們的 BMS 員工是：任期*** 0-4 年 5-9 年 10-19 年 20 年員工總數 197 147 104 95 543% 所有員工 36.28% 27.07% 19.15% 17.50% 100.00% 員工總數% 所有員工長期臨時全職兼職* (%) 性別所有員工 260 47% 248 255 7 3 28.46% 女 293 53% 278 15 287 6 34.13% AVP 或以上男性 76 14% 76 0 76 0 15.79% 女 44 8% 44 0 44 0 22.73% 年齡所有員工 50 歲 177 32% 177 0 177 0 25.99% 平均值或以上 50 年舊 47 8% 47 0 47 0 12.77% 紐約地區 260 47% 244 16 252 8 25.77% 新澤西 232 42% 221 231 1 39.66% 芝加哥 56 10% 56 0 0 19.64% 舊金山 5 1% 0 5 0 80% 社會人口統計：Vornado 2022 主要發現 53% 女性 31% 少數民族我們的 VNO 員工是：2022 年員工流失率** 15.68% 2022 新員工人數 71 * 這些數字代表我們組織的多樣性，包括以下少數族裔羣體：黑人/非裔美國人、西班牙裔/拉丁裔/拉丁裔、亞裔/太平洋島民和美洲印第安人/阿拉斯加原住民。**沒有收集 2022 年離職的員工的人口統計數據。***與員工任期有關的任何信息均不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。Vornado 2022 按年齡按性別劃分的新員工人數按地區劃分 50 歲 8 11% 芝加哥 4 6% 舊金山 2 3% 總計 71 100% 總計 71 100% BMS 2022 按年齡按性別劃分的新員工人數 50 歲 223 23.28% 芝加哥 208 21.71% 舊金山 5 0.52% 中大西洋 183 19.10% 其他 3 0.31% 共 958 100.00% 總計 958 100.00% 總計 958 100.00%% 多元化、公平和包容性 GRI 2-7、GRI 2-9、GRI 401-1 36% 女性 76% 少數民族 Vornado 員工的平均任期：10.68 年

2022 附錄 | 42 Vornado Realty Trust的管理層對截至2022年12月31日止年度的Vornado Realty Trust環境、社會和治理報告中包含的GRI指數中披露的完整性、準確性和有效性負責。管理層負責收集、量化和列報披露信息，並負責選擇標準，管理層認為這些標準為衡量和報告披露情況提供了客觀基礎。對某些披露的衡量包括估計值和假設，這些估計值和假設會受到諸如温室氣體換算係數的準確性和精確度或管理層使用的估計方法所產生的巨大內在測量不確定性的影響。GRI 2：一般披露披露描述迴應該組織及其報告慣例 2-1 組織詳細信息Vornado Realty Trust完全整合的房地產投資信託基金並通過特拉華州有限合夥企業Vornado Realty L.P.（“運營合夥企業”）開展業務，其基本上所有房地產權益均由特拉華州有限合夥企業 Vornado Realty L.P. 持有。因此，Vornado的現金流和向股東支付股息的能力取決於運營合夥企業的現金流及其直接和間接子公司首先履行對債權人的義務的能力。截至2022年12月31日，Vornado是運營合夥企業中約92％的普通有限合夥企業權益的唯一普通合夥人。該組織可持續發展報告中包含的2-2個實體包括Vornado Realty Trust（VNO）；BMS；Alexando's, Inc. Vornado的ESG報告包括100％的在職實體未列為在開發中的房產，VNO 所有權超過 20%。2-3 報告期、頻率和2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日的聯絡點負責處理 2022 年 ESG 報告和財務報告。2023 年 4 月 7 日 Steven Borenstein，高級副總裁兼公司法律顧問，sborenstein@vno.com 2-4 信息重述不重述。2-5 外部保證我們的董事會致力於採取健全的治理實踐，旨在促進股東的長期利益並加強董事會和管理層的問責制。董事會和企業 ESG 團隊（包括董事會首席受託人）是為該組織的 ESG 報告尋求外部保證的最高職位。企業ESG團隊授權外部鑑證工作，參與報告傳遞信息並做出貢獻，並在發佈前審查ESG報告。董事會規劃第38頁，《獨立會計師審查報告》見本報告第48頁，可在www.vno.com上在線查閲。Global Reporting Initiative (GRI) 指數管理層對不同但可接受的衡量方法、輸入數據或假設的選擇可能導致報告的數量或披露內容存在重大差異。管理層斷言，截至2022年12月31日止年度的Vornado Realty Trust2022年環境、社會和治理報告中所包含的GRI指數中的披露是根據GRI可持續發展報告標準列報的。GRI 內容索引迴應使用聲明 Vornado Realty Trust 報告了這份 GRI 內容索引中引用的 2022 年 1 月至 2022 年 12 月 GRI 內容索引中引用的 GRI 標準。GRI 1 使用了 GRI 1：Foundation 2021 第 1 頁，共 6 頁

2022 附錄 | 43 第 2 頁，共 6Global Reporting Initiative (GRI) 指數披露描述迴應活動和員工 2-6 活動、價值鏈和其他業務關係我們的主要物業類型是辦公和零售，地理位置在紐約、芝加哥和舊金山。另見本報告第33頁重要性評估和租户參與第19頁。我們目前擁有以下全部或部分資產：紐約；30處房產中的1,990萬平方英尺的曼哈頓街零售空間；56處房產中的260萬平方英尺的曼哈頓街零售空間；6處住宅物業中的1664套單元；包括公園大道350號和賓夕法尼亞酒店場地在內的亞歷山大公司（“亞歷山大”）（紐約證券交易所代碼：ALX）32.4％的權益，該公司在大紐約都會區擁有六處房產，包括列剋星敦大道 731 號、佔地 110 萬平方英尺的彭博社總部大樓和 The Alexander皇后區有 312 個單元的公寓大樓；標牌遍佈賓夕法尼亞區和時代廣場。其他房地產和投資：芝加哥370萬平方英尺的THE MART；加利福尼亞街555號70％的控股權，這是一座位於舊金山金融區的三棟辦公大樓，總面積為180萬平方英尺；以及其他房地產和投資。紐約、芝加哥和舊金山有30多處辦公物業；紐約及周邊地區和馬裏蘭州安納波利斯有56多處零售物業；紐約市1664套住宅公寓；總收入18.00億美元。ESG 治理，第 4 頁。Vornado聘請BMS LLC為我們的物業提供清潔用品和設備，供應鏈第35頁，BMS/Green Cleaning第31頁。該組織的行業、整個價值鏈和其他相關業務關係沒有重大變化。2-7 名員工 2022 年，Vornado 與 BMS 聯合僱用了 4,246 名員工，其中 553 名受僱於 Vornado，其中 3,693 名受僱於 BMS。Vornado 員工負責其房地產資產的運營、管理、開發、現金流和所有權以及對利益相關者的信託責任。Vornado 不僱用非保證工時員工。在報告期內或報告期之間，僱員人數沒有顯著差異。Vornado 使用 FTE 方法來跟蹤其員工人數，並在 GRI 報告期內跟蹤所有員工。多元化、公平和包容性，第 41 頁。2-8 非僱員工 Vornado 的很大一部分活動由 Vornado 僱用的員工開展。Vornado 在 2022 年僱用了大約 20 名實習生。Vornado考慮到不是僱員且工作受組織控制的BMS員工，2022年的員工人數約為3,693人。在工作期間或工作期之間，工人人數沒有任何顯著波動。本ESG報告中包含的信息分別由Vornado和BMS的人力資源部門提供和創建。Vornado 使用 FTE 方法來追蹤一年中任何時候受僱的員工人數。BMS & Green Cleaning 第 31 頁和多元化、公平和包容性，第 41 頁。治理 2-9 治理結構和組成 ESG 治理，第 4 頁和董事會規劃，第 38 頁。2-10 最高治理機構的提名和甄選我們的董事會認為，董事會應由具備與我們的業務相關的廣泛技能、專業知識、行業知識以及觀點、經驗、視角和人脈多樣性的成員組成。我們的董事會深入參與公司的業務和戰略，我們的董事會成員為會議帶來的豐富經驗和見解仍然非常寶貴。公司治理與提名委員會和董事會認為，考慮董事會候選人涉及各種客觀和主觀評估，其中許多評估難以量化或分類。但是，公司治理和提名委員會以及董事會在考慮候選人加入我們的董事會時確實會考慮各種特徵、能力和特質。ESG 治理，第 4 頁和董事會規劃，第 38 頁。參見2022年4月8日發佈的2022年委託書第13-20頁。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20220321/NPS_497984/INDEX.HTML?page=27 2-11 最高治理機構主席羅斯先生自1989年5月起擔任我們的董事會主席，自1980年4月起擔任董事會執行委員會主席。從 1989 年 5 月到 2009 年 5 月，羅斯先生擔任我們的首席執行官。自2013年4月15日以來，羅斯先生再次擔任該職務。自1968年以來，他一直是Interstate Properties（購物中心的所有者兼證券和合夥企業投資者，“Interstate”）的普通合夥人，目前擔任該公司的管理普通合夥人。他是我們的子公司亞歷山大公司的董事會主席兼首席執行官。自2015年1月15日起，羅斯先生一直是Urban Edge Properties（我們分拆的紐約證券交易所上市的房地產投資信託基金，持有公司以前的購物中心業務 “Urban Edge”）的董事會成員。羅斯先生將從Urban Edge董事會2023年年會起退休。從2017年7月18日至2021年5月15日，羅斯先生擔任JBG SMITH Properties（一家在紐約證券交易所上市的房地產投資信託基金，也是我們前華盛頓特區業務 “JBG SMITH” 的分拆繼任者）的董事會主席。羅斯先生任職的其他董事會要麼是公司的當前關聯公司，要麼是從Vornado分拆出來的公司。我們的董事會認為，羅斯先生在這些董事會中的存在有利於公司和/或公司、Urban Edge和Alexander's的股東基礎廣泛重疊。另請參閲關於利益衝突的GRI 2-15。參見 2022 年 4 月 8 日發佈的 2022 年委託書第 6 頁。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20220321/NPS_497984/INDEX.HTML?page=19 GRI 2：一般披露

2022 附錄 | 44 第 3 頁，共 6Global Reporting Initiative (GRI) 指數披露描述迴應（續）2-12 最高治理機構在監督影響管理方面的作用雖然日常風險管理主要由公司高級管理團隊負責，但董事會負責全面監督公司的風險管理活動。董事會對我們公司面臨的重大風險的監督既發生在董事會全體成員層面，也發生在委員會層面。董事會在公司風險監督流程中的作用包括接收高級管理層成員關於公司重大風險領域的報告，包括運營、財務、法律和監管、戰略策略、聲譽、網絡安全、環境、社會、治理和氣候變化風險。董事會全體成員（如果風險屬於特定委員會的職權範圍，則由相應的委員會）接收來自我們組織內相應 “風險所有者” 的報告，或者與管理層準備的其他風險陳述相關的報告，以使董事會（或委員會，如適用）瞭解我們的風險識別、風險管理和風險緩解策略。我們所説的 “風險所有者” 是指負責或主要負責監督特定風險的個人或羣體。作為其章程的一部分，審計委員會討論我們的指導方針和政策，我們的管理層根據這些指導方針和政策評估和管理公司的風險敞口，並向全體董事會報告其結論，以此作為董事會全體成員進一步討論的部分基礎。這使董事會和相關委員會能夠協調風險監督作用，特別是在風險相互關係方面。除了董事會審查適用於公司的總體風險外，董事會還定期進行戰略和人事審查。ESG 治理，第 4 頁和董事會規劃，第 38 頁。參見2022年4月8日發佈的2022年委託書第20頁。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20220321/NPS_497984/INDEX.HTML?page=34 2-13 管理影響責任的下放管理組織對經濟影響的責任由企業ESG團隊任命，包括首席受託人、總裁兼首席財務官、首席行政官、公司法律顧問、人力資源高級副總裁和首席可持續發展官。這些高管定期開會以實施ESG戰略，並按季度向董事會彙報，並按年度向投資者彙報。ESG 治理，本報告第 4 頁。2-14 最高治理機構在可持續發展報告中的作用董事會——公司治理和提名委員會是治理結構中的最高職位。首席受託人是企業ESG團隊的一部分，該團隊負責發起、審查和批准報告的信息，包括組織的重大主題。ESG 治理，本報告第 4 頁。2-15 利益衝突應儘可能避免利益衝突。但是，公司認識到，其公司結構和商業投資並不能使避免所有可能導致利益衝突的關係變得切實可行或不可取。因此，允許利益衝突、潛在利益衝突或被確定為導致潛在利益衝突的關係，這些關係已獲得董事會或公司治理和提名委員會的批准或指導，或者此前已在信託的10-K表年度報告中披露的關係。任何可以合理預期會導致利益衝突的重大交易或關係，如果事先未獲得董事會或公司治理和提名委員會的批准或指導，或者事先未在信託的10-K表年度報告中披露，則應與相應的道德守則聯繫人進行討論。參見 VNO 網站 https://www.vno.com/governance/conduct-and-ethics 2-19 薪酬政策，參見 2022 年 4 月 8 日發佈的 2022 年委託書第 28-63 頁。戰略、政策和實踐 2-22 可持續發展聲明來自我們的董事長，本報告第1頁。2-23 政策承諾政策承諾在董事會層面獲得批准，由VNO高管團隊、VNO Corporate ESG團隊和可持續發展團隊執行。政策可在VNO的網站和本ESG報告中找到。我們的《商業行為與道德準則》提倡誠實和道德行為，包括公平交易和以合乎道德的方式處理利益衝突；促進全面、公平、準確、及時和易懂的披露；促進遵守適用的法律和政府規章制度；確保保護信託的合法商業利益，包括公司機會、資產和機密信息；並遏制不當行為。我們的擴展政策可以在我們的行為與道德 VNO 網頁上找到，網址為 https://www.vno.com/governance/conduct-and-ethics。儘管Vornado尚未正式採用預防原則，但我們在運營規劃或向建築物引入新產品時採用了預防性方法。温室氣體排放和室內空氣污染物是我們力求避免和減輕的眾多環境風險之一。有關Vornado對人權和進行盡職調查的承諾的更多詳細政策，請參見 Vornado 的《供應商行為準則》、《供應商誠信計劃》和《責任供應鏈計劃》政策文件。供應鏈，第 35 頁和《氣候風險與適應》第 14-16 頁。2-24 將政策承諾 ESG 戰略的實施嵌入到相應的重點領域。就特定項目以及持續的運營和維護進行日常討論和積極協作。將ESG戰略整合到業務部門和利益相關者羣體的整個規範中。經常與各自的管理層負責人溝通。我們有關 Vornado 人權承諾的政策可以在 Vornado 的《供應商行為準則》、《供應商誠信計劃》和《負責任的供應鏈計劃》政策文件中更詳細地找到。環境目標與進展，第7頁，能源效率計劃，第10頁，可持續發展，第13頁，氣候風險與適應第14-16頁，責任回收第17頁，DEI，p.24，人力資本管理，第23頁，健康與健康，第28頁，租户參與，第19頁，BMS和綠色清潔，第31頁，租户與社區發展，第20-22頁，夥伴關係與參與，第29頁，榮譽與認可，第 30 頁，ESG 治理，第 4 頁，風險評估，第 34 頁，技術與網絡安全，第 36-37 頁，供應鏈，第 35 頁。2-25 補救人類負面影響的流程資本管理，第23頁。Vornado 通過第三方服務提供商提供多項培訓，教育員工如何採取適當措施舉報申訴。人力資源部對事件進行跟蹤並採取後續行動。GRI 2：一般披露

2022 附錄 | 45 披露描述迴應 3-1 確定重要主題的流程我們的重要主題是通過健全的治理結構和流程以及年度風險評估確定的，包括識別、確定優先級、監測和與利益相關者的參與討論。ESG 治理，第 4 頁，風險評估與分析，第 34 頁，以及 ESG 重要性評估，第 33 頁。2022 年 4 月 8 日發佈的 2022 年委託書第 20-24 頁。3-2 重要議題清單：董事會結構、任期和更新；董事會在 ESG 方面的參與；能源、水和廢物管理；氣候變化的風險和緩解；人力資本管理的多樣性、公平性和包容性；碳排放和碳足跡報告；淨零過渡和範圍 3 排放；當地社區；管理層繼任計劃；高管薪酬；健康和保健；在家工作影響；可持續發展；社區影響力。報告沒有重大變化，所有主題均見ESG 重要性評估第 33 頁。3-3 重要主題的管理我們的材料主題管理方法是通過內部審計風險評估（“風險評估”）進行內部審計風險評估（“風險評估”），該評估會根據需要進行更新，以納入業務風險狀況的未來任何變化，至少每年一次。第一步是與風險委員會舉行風險研討會，討論業務的風險狀況及其與戰略舉措、新出現的風險和相應的緩解活動的關係。在研討會和調查中發現的所有風險都將整理成一份單一的風險領域文件，並通過以下方式收集其他數據點：審查上一年度內部審計報告的結果；研究同行組織；應用內部審計師的機構知識，考慮行業熱點話題。根據風險評估的結果，制定了擬議的FYE內部審計計劃，以應對最重大的風險。一旦制定了風險評估的內部審計計劃，就會在各種風險因素中為每項已確定的風險分配高、中或低分，並根據剩餘風險評分以及發生的影響和可能性確定每個類別的風險主題並對其進行優先排序。內部審計風險評估在年初提交給董事會/審計委員會。審計計劃由董事會/審計委員會批准，然後執行計劃，監測風險，並在風險委員會的指導下進行評估。儘管Vornado尚未正式採用預防原則，但我們在運營規劃或向建築物引入新產品時採用了預防性方法。温室氣體排放和室內空氣污染物是我們力求避免和緩解的許多環境風險之一。材料主題參考編號 (s) 材料主題參考編號 (s) 能源、水和廢物管理環境目標與進展第 7 頁，2022 年環境結果第 8 頁，能源效率計劃第 10 頁，能源進步第 11-12 頁，負責任回收第 17 頁高管薪酬參見 2022 年 4 月 8 日發佈的代理書第 28-63 頁氣候變化風險與減緩氣候風險與適應 pp. 14-16 健康與保健健康與健康 p.28，BMS & Green Cleaning 第 31 頁多元化、公平和包容性 (DEI) 和人力資本管理多元化、公平和包容性 p.24-25人力資本管理第 23 頁，榮譽與表彰第 30 頁在家工作影響氣候風險與適應第 14-16 頁，健康與保健第 28 頁，BMS 和綠色清潔第 31 頁，技術與網絡安全 p.36-37 淨零過渡和範圍 3 排放氣候風險與適應 pp. 14-16，供應鏈 p. 35 可持續發展可持續發展 p. 13，氣候風險與適應 p.14-16，董事會參與 ESG ESG 治理第 4 頁，風險評估與分析第 34 頁，ESG 重要性評估第 33 頁，董事會規劃第 38 頁 Community Impact Vornado Vornado Volantes pp。26-27，租户參與第 19 頁，租户與社區發展第 20-22 頁，夥伴關係與參與第 29 頁管理層繼任計劃參見 2022 年 4 月 8 日發佈的委託書 GRI 3：重要主題第 4 頁，共 6 頁披露描述應對策略、政策和實踐（續）2-27 遵守法律法規沒有重大違規情況。我們認為 “重大不遵守法律和法規的事例” 與截至2022年12月31日的財年Vornado表格10-K中列出的例子，第113-114頁的 “附註21：承諾和突發事件” 中列出的例子。2-28 會員協會我們的夥伴關係與參與，本報告第29頁。利益相關者參與 2-29 利益相關者參與方法企業利益相關者參與戰略始終如一地適用於所有業務。我們有強大而持續的股東參與計劃，並表現出對反饋的響應能力。我們每年都會與利益相關者續訂ESG重要性評估，以準備我們的整體ESG戰略和年度ESG報告，再次確認和擴展我們的重要性主題。利益相關者是通過我們的重要性評估和利益相關者參與工作確定和選擇的，這些工作早在2017年就形成，使利益相關者與關鍵的ESG關注主題以及就這些話題採取行動和解決的方法保持一致。我們每年都會與利益相關者一起更新這一流程，重新確認和擴展我們的實質話題。對這一參與進行了考慮，並酌情納入了2022年報告。租户參與，第19頁和ESG重要性評估，第33頁。2-30 集體談判協議涵蓋了集體談判協議的84％，即總共3574名員工。對於集體談判協議未涵蓋的僱員，這些僱員的工作條件和就業條件不受其他集體談判協議的影響或決定。全球報告倡議 (GRI) 指數 GRI 2：一般披露

2022 附錄 | 46 個 GRI 主題披露描述迴應 Economical GRI 201：2016 年-2 年經濟表現：氣候變化造成的財務影響和其他風險和機遇 Vornado 已開始評估氣候變化造成的財務影響和其他風險和機遇，並打算在未來對此進行報告。本報告的氣候風險與適應第14-16頁、租户參與第19頁和SASB關於適應氣候變化的披露，本報告第53頁闡述了沃爾納多的方法。環境 GRI 302：2016 年能源 302-1 組織內部的能源消耗 2022 年環境結果，本報告第 40 頁。我們使用了 EPA 發佈的《能源之星投資組合經理技術參考指南》中的熱能轉換系數。我們的能量使用通用換算係數轉換為 GJ。我們在組織內部報告的總能量為37,382吉焦的冷凍水，681,241吉焦的區域蒸汽，1,188,548吉焦的電力和603,239吉焦的燃料。該組織內部的總能量為 2,510,409 GJ。Vornado 的大部分供暖消耗來自區域蒸汽源，詳見第 8 頁。Vornado 不出售電力、供暖、冷卻或蒸汽。報告的所有燃料消耗量都是不可再生的。302-2 組織外部的能源消耗，2022 年環境結果，本報告第 40 頁。我們使用了 EPA 發佈的《能源之星投資組合經理技術參考指南》中的熱能轉換系數。組織外部的總能量為508,675 GJ。302-3《2022年建築物能源強度環境結果》，本報告第8頁。我們的分母是本報告尾註中概述的界限所列的平方英尺。報告的建築能量強度包括報告量為302-1和302-2的所有能量。我們使用了政府間氣候變化專門委員會和EPA ENERGY STAR投資組合經理温室氣體技術參考發佈的第五次評估報告（SAR）中每種能源類型的最新可用排放係數和全球變暖潛在因素來計算我們的温室氣體清單。沒有進行重大的重新計算。本報告最後註明了報告界限中定義的合併方法。除燃燒或生物降解外，生物質生命週期中發生的二氧化碳的生物排放不適用。GRI 303：2018 年水 303-1 與作為共享資源的水的相互作用2022年環境成果，本報告第8頁。所有列出的水都是市政供水。任何其他消耗的水源都不是物質量的。水從來源計量單位轉換為立方米。BMS/Green Cleaning，第26頁；SASB關於水管理的披露，本報告第53頁。303-3 2022年取水環境結果，第8頁，SASB關於水管理的披露，本報告第51頁。列出的所有水都是市政供水，從源計量單位轉換為立方米或 2,218.52 兆升。任何其他消耗的水源都不是物質量的。列出的水是市政用水，是經過轉換的淡水。我們的基準水壓力為 275.07 兆升。沒有關於缺水地區第三方水源的數據。GRI 305：2016 年排放 305-1 2022 年範圍 1 温室氣體排放和基準年 2019 年結果，本報告第 40 頁。包括二氧化碳、甲烷和一氧化二氮。我們使用了政府間氣候變化專門委員會和EPA ENERGY STAR投資組合經理温室氣體技術參考發佈的第五次評估報告（SAR）中每種能源類型的最新可用排放係數和全球變暖潛在因素來計算我們的温室氣體清單。沒有進行重大的重新計算。本報告最後註明了報告界限中定義的合併方法。所有温室氣體排放範圍的基準年均為2019年，這與我們的sBTi承諾以及我們的2030年願景碳中和計劃一致。除燃燒或生物降解外，生物質生命週期中發生的二氧化碳的生物排放不適用。305-2 2022年範圍2温室氣體排放和2019年基準年結果，本報告第40頁。包括二氧化碳、甲烷和一氧化二氮。我們使用了政府間氣候變化專門委員會和eGrid 2021年發佈的第五次評估報告（SAR）中每種能源類型的最新可用排放係數和全球變暖潛在因素來計算我們的温室氣體清單。基於市場的 Scope 2 排放量是根據温室氣體協議的數據層次結構計算的，應用已購買和報廢的可再生能源證書 (REC)，然後將 2022 年 Green-e 殘留混合排放率（基於 2020 年 eGrid 數據）應用於 REC 未涵蓋的剩餘兆瓦時。沒有進行重大的重新計算。本報告最後註明了報告界限中定義的合併方法。所有温室氣體排放範圍的基準年均為2019年，這與我們的SBTi承諾以及我們的2030年願景碳中和計劃一致。305-3 2022年範圍3温室氣體排放和2019年基準年結果，本報告第40頁。包括二氧化碳、甲烷和一氧化二氮。我們使用了政府間氣候變化專門委員會發布的第五次評估報告 (SAR)、EPA ENERGY STAR 投資組合經理温室氣體技術參考指南和 eGrid 2021 中每種能源類型的最新可用排放係數和全球變暖潛在因素來計算我們的温室氣體清單。沒有進行任何顯著的重新計算。本報告最後註明了報告界限中定義的合併方法。所有温室氣體排放範圍的基準年均為2019年，這與我們的2030年願景碳中和計劃一致。除燃燒或生物降解外，生物質生命週期中發生的二氧化碳的生物排放不適用。305-4 温室氣體排放強度《2022年環境結果》，本報告第8頁。我們的分子包括範圍 1、2 和 3 的排放，分母是本報告尾註中界限中概述的平方英尺。GRI 306：廢水和廢物 2020 306-1 廢物的產生和與廢物相關的重大影響報告的數量代表廢物對組織、其活動和租户活動的影響。該組織通過每年對場外設施的實地考察，直接確認了廢物處置方法。信息由廢物處理承包商每月提供。負責任回收，第17頁，租户參與，第19頁，供應鏈，第35頁。GRI 200-400：特定主題的披露 6全球報告倡議 (GRI) 索引的第 5 頁

2022 附錄 | 47 *報告邊界：強度：2022 年強度是通過將截至 2022 年 12 月 31 日 Vornado 擁有的房產的能耗、水消耗和温室氣體排放量除以同一房產清單的總平方英尺計算得出的。能源和水：截至 2022 年 12 月 31 日，所有在役平方英尺、能源和水資源的 100%，未列為開發中，VNO 所有權超過 20%。2022 年第四季度的能源和水資源數據是在本報告發布之前無法及時獲得實際消耗數據的物業估算的。由於觀測到的與遠程辦公相關的波動，隨後在2021-2022年部分恢復工作，能源和水資源是通過應用從2021年1月開始到最近一個月的實際數據的加權平均月消耗量差異來估算的。能源消耗也根據天氣和租賃佔用正常化進行了調整。估計約佔總能耗的8％和總耗水量的1％。四處房產對能源和水進行了全年估算。這些物業的估計消耗量額外佔總能耗的3％，佔總耗水量的3％。浪費：截至2022年12月31日，所有在役平方英尺中約有80％，未列為在開發中，VNO所有權超過20％。2021年和2022年的廢物產生由廢物運輸商的實際數據表示。廢物數據中不包括垃圾運輸不由Vornado直接管理的房產，例如高街零售和住宅物業。建築與拆除（C＆D）廢物被排除在報告範圍之外，因為它被視為特殊廢物，符合行業標準。6Global Reporting Initiative（GRI）索引的第6頁GRI主題披露描述答覆環境（續）GRI 306：2020年污水和廢物 306-2 按類型和處置方法劃分的廢物廢物廢物處置方法和廢物管理做法已由該組織通過對場外設施的年度實地訪問直接證實。信息由廢物處理承包商每月提供。適用於我們業務的唯一分流方法是回收和堆肥。我們跟蹤建發廢物，數量波動很大，因此，我們會單獨報告。22財年的C&D為3,165公噸，其中2971噸被回收利用，194噸被填埋了。所有建和拆卸廢物都是無害的。2022 年，我們產生了 11,577 公噸廢物，6,377 公噸被轉用於處置，5,111 公噸被轉用於處置。不得處置轉用方法之外的危險廢物。見 2022 年環境結果，第 8 頁；負責任回收第 17 頁；供應鏈，第 35 頁。306-3 廢物產生 306-4 轉用於處置的廢物 Social GRI 401：2016 年就業 401-1 新員工招聘和員工流失租户參與第 19 頁，多元化、公平和包容性第 41 頁。401-2 不向臨時/兼職員工提供全職福利這些福利提供給員工涵蓋所有房地產運營子行業，包括紐約州紐約、伊利諾伊州芝加哥、加利福尼亞州舊金山和其他地區沃爾納多在運營.列出的福利適用於所有全職員工，某些福利擴展到兼職和臨時員工。人力資本管理，第 23 頁：• 員工成本低的醫療和處方計劃 • 無需員工成本的牙科計劃 • 延税 401 (k) 計劃 • 用於醫療和受撫養人護理的靈活支出賬户 • 人壽保險按員工年薪的兩倍計算，無需員工成本 • 度假、假日和個人日帶薪休假 • 員工援助計劃 • 學費報銷和專業報銷發展計劃 GRI 404：2016 年培訓和教育 404-1 平均值每位員工每年的培訓時數 BMS 和綠色清潔，本報告第31頁。目前無法跟蹤培訓信息，無法分別報告按性別和員工類別（級別）報告的每位員工的平均培訓時數。GRI 405：2016 年多元化和平等機會 405-1 治理機構和員工的多元化租户參與度，第 19 頁，多元化、公平和包容性，本報告第 41 頁。截至2022年12月31日，我們的董事會由30％的女性組成，其中0％在30歲以下，10％在30至50歲之間，90％在50歲以上，由30％的少數羣體組成。GRI 413：2016 年當地社區 413-1 運營項目，包括當地社區參與、影響評估和發展計劃。我們的運營地點在 GRI 2-6 中定義，包括紐約、芝加哥、舊金山和馬裏蘭州的安納波利斯。我們已在總業務的95％中實施了當地社區參與、影響評估或發展計劃。我們通過確定參與社區活動的區域地點，彙總每個地區的總數並用作分子，然後除以截至2022年12月31日的總投資組合的平方英尺來計算該百分比。Vornado 志願者，本報告第26-27頁。GRI 416：2016 年客户健康與安全 416-1 BMS 和綠色清潔產品和服務類別對健康和安全影響的評估，本報告第31頁。我們將我們的物業和建築物維護視為我們向客户提供的服務。為維護和清潔房產而購買的產品由建築物維護服務（BMS）購買。負責任的採購代理BMS審查所有供應商的月度供應報告，並確定需要改進的領域，以解決產品生命週期中的健康和安全問題。因此，我們清潔公司購買的產品中有100％每月接受健康和安全影響評估。年度購買的71％符合清潔用品的第三方認證，其餘29％則在可行的情況下接受產品更換和改進評估。適用的第三方認證如下：ECOLOGO、Green Seal、EPA Safer Choice 標準、USDA 認證的生物基認證、EPA 的環境設計和 EPA 的綜合採購指南。GRI 200-400：特定主題的披露

2022 附錄 | 48 編寫《2022 年環境、社會和治理報告》中包含的 GRI 指數披露要求管理層解釋標準，確定要包含的信息的相關性，並做出影響所報告信息的估計和假設。對GRI指數中某些披露的衡量包括估計值和假設，這些估計值和假設受諸如温室氣體排放換算係數的準確性和精確度或管理層使用的估算方法所產生的巨大內在測量不確定性的影響。獲得充足、適當的審查證據來支持我們的結論，並不能減少GRI指數披露中固有的不確定性。管理層選擇不同但可接受的測量方法、輸入數據或假設，可能導致報告的數量或披露內容存在重大差異。我們的審查僅限於GRI指數中的披露。《2022年環境、社會與治理報告》中提供的所有其他信息，包括與前瞻性陳述、目標、實現目標的進展以及相關信息有關的信息，均不受我們的審查，因此，我們不對此類信息做出結論或任何形式的保證。根據我們的審查，我們不知道管理層需要對Vornado Realty Trust的説法進行任何重大修改，即截至2022年12月31日止年度的公司隨附的2022年環境、社會和治理報告中所包含的GRI指數中的披露是按照GRI標準列報的，以便公平陳述。2023 年 4 月 7 日德勤會計師事務所 30 洛克菲勒廣場 41 樓，紐約州 10012 美國電話：+1 212 492 4000 傳真：+1 212 489 1687 www.deloitte.com 我們審查了管理層對沃爾納多房地產信託基金（“公司”）的説法，即全球報告倡議（GRI）指數中的披露包含在隨附的 Vornado Realty 2022 年環境、社會與治理報告中截至2022年12月31日止年度的信託是根據全球報告倡議組織可持續發展報告標準（“GRI 標準”）列報的。公司的管理層應對其主張負責。我們的責任是根據我們的審查就管理層的主張得出結論。我們的審查是根據美國註冊會計師協會 (AICPA) 在 AT-C 第 105 節 “所有認證活動的共同概念” 和 AT-C 第 210 節 “審查活動” 中制定的認證標準進行的。這些標準要求我們計劃和進行審查，以獲得有限的保證，即是否應對管理層的説法進行任何實質性修改以使其得到公平陳述。審查中執行的程序在性質和時間上與審查各不相同，範圍也遠小於審查，審查的目的是為了表達意見，就管理層的主張在所有重要方面是否得到公平陳述獲得合理的保證。因此，我們不表達這樣的意見。由於聘用範圍有限，在審查中獲得的保證水平大大低於進行審查時本應獲得的保證。我們認為，獲得的審查證據足以為我們的結論提供合理的依據。根據AICPA發佈的《職業行為準則》，我們需要保持獨立並履行其他道德責任。我們適用了AICPA制定的質量控制標準聲明，並相應地維持了全面的質量控制體系。我們執行的程序是基於我們的專業判斷。在進行審查時，我們執行了分析程序和查詢。對於GRI指數中的部分披露內容，我們對計算的數學準確性進行了測試，將披露內容與基礎記錄進行了比較，或者觀察了數據收集過程。獨立會計師審查報告董事會 Vornado Realty Trust

2022 附錄 | 49 Vornado Realty Trust的管理層對截至2022年12月31日止年度的Vornado Realty Trust2022年環境、社會和治理報告附錄中包含的SASB指數指標的完整性、準確性和有效性負責。管理層負責收集、量化和列報指標，並負責選擇標準，管理層認為標準為衡量和報告指標提供了客觀基礎。某些指標的測量包括估計值和假設，這些估計值和假設會受到諸如換算係數或管理層使用的估計方法的準確性和精確度所產生的巨大內在測量不確定性的影響。管理層選擇不同但可接受的測量方法、輸入數據或假設可能導致報告的數量或指標存在重大差異。管理層斷言，SASB 可持續發展會計準則委員會（SASB）指數代碼活動指標總額紐約 THE MART 555 California 其他計量單位 IF-RE-000.A¹ 資產數量，按房地產子部門劃分 83 70 3 3 7 編號 IF-RE-000.B² 可租賃建築面積 33,827,000 26,685,000 3,691,000 1,63,000 1,63,000 1,63,000 1,632,000 Square Feet IF-RE-000.C³ 按房地產子部門劃分的間接管理資產百分比 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 按建築面積劃分的百分比 (%) IF-RE-000.D按房地產子部門劃分的平均入住率91.75% 92.47% 86.60% 94.57% 88.46% 截至2022年12月31日止年度的Vornado Realty Trust2022年環境、社會和治理報告附錄中包含的活動指標百分比 (%) 指數是根據可持續發展會計準則委員會 (SASB) 房地產可持續發展會計準則列報的。資產數量包括不同建築資產的數量。在SASB的披露中，即使資產的某些部分被歸類為與FTSE NAREIT分類結構一致的單獨子行業，每項資產也被視為單一資產。相反，SASB的披露將資產分為 “紐約”、“TheMart”、“555 California” 和 “其他” 四類，這與該實體的財務報告一致。所有披露均代表第51頁定義的整體建築方法。¹ 資產數量包括不同建築資產的數量。在SASB的披露中，即使資產的某些部分被歸類為與FTSE NAREIT分類結構一致的單獨子行業，每項資產也被視為單一資產。相反，SASB的披露將資產分為 “紐約”、“THE MART”、“555 California” 和 “其他” 四類，這與該實體的財務報告一致。² 可租賃建築面積分為 “紐約”、“THE MART”、“555 California” 和 “其他” 四類，這與該實體的財務報告一致。³ “間接披露” 的定義與該實體的財務報告一致。³ “間接披露” 的定義 “管理資產” 完全基於房東/租户關係，與 2023 年 GRESB 房地產評估參考指南一致：“如果單個租户有引入和實施運營和/或環境政策和措施的唯一權力，應假設租户擁有運營控制權，該資產應被視為間接管理資產。”2020年，這一概念被 “房東控制” 和 “租户控制” 區域所取代，在這些區域中，相同的運營控制概念適用於區分彼此。但是，儘管理由與往年相比沒有變化，但如果房東和租户都有權引入和實施上述任何或所有政策，則應將該地區報告為房東控制區。間接管理資產的百分比應按照 “紐約”、“THE MART”、“555 California” 和 “其他” 四個類別單獨披露，這與該實體的財務報告一致。平均入住率是報告期內四個季度中每個季度報告的入住率的平均值，並將該實體投資組合的每個部分分別披露為 “紐約”、“THE MART”、“” 555 California” 和 “其他”，與該實體的財務報告一致。第 1 頁，總共 5 頁

2022 附錄 | 50 Code 會計指標總額紐約 THE MART 555 California 其他計量單位 if-re-130a.1 按房地產子行業劃分的能耗數據覆蓋率佔建築面積的百分比。100% 100% 100% 100% 按建築面積 (SF) 劃分的百分比 (%) if-re-130a.2 按建築面積 (SF) 劃分的投資組合區域的總能耗 (%)。 3,019,084 2,467,566 230,916 145,973 174,629 GigaJoules (GJ) if-re-130a.2 按房地產子部門劃分的電網電力佔總能源的百分比。51.88% 51.36% 44.11% 57.62% 64.74% 百分比 (%) if-re-130a。2 按房地產子行業劃分的可再生能源佔可再生能源總量的百分比。32.15% 33.60% 40.06% 33.59% 百分比 (%) if-re-130a.3³ 按房地產子行業劃分的有數據覆蓋的投資組合區域能耗的同比變化（標準化説明見第53頁）。-5.06% -4.55% -2.28% -11.02% -10.22% if-re-re-10.22% 130a.4 獲得能源評級的合格投資組合的百分比。99.94% 100.00% 100.00% 按建築面積 (ft2) 劃分的百分比 (%) if-re-130a.4 獲得能源之星認證的合格投資組合的百分比，由房地產子行業。15.77% 18.95% 0.00% 17.03% 按建築面積 (ft2) 劃分的百分比 (%) if-re-130a.5 描述如何將建築能源管理考慮因素納入房地產投資分析和運營策略。Vornado 的 Scope 1 和 Scope 2 排放完全來自我們建築物的運營，包括我們的亞米級租户。能源成本通常是房地產資產負債表上最大的可控支出之一。出於這些原因，我們認為能源管理是環境和財政的優先事項。2019年，Vornado承諾到2030年使其建築物實現碳中和。該計劃被稱為2030年願景，將結合各種方法來減少或抵消所有範圍1和範圍2的排放。能源效率是2030年願景的優先組成部分，其目標是到2030年將2009年的基準年降低50％。有關該計劃的更多信息，請參閲本報告的2030年願景部分。到2022年底，我們的能耗減少了28％。從2020年開始，由於我們的辦公室租户在家工作，COVID大流行導致我們的建築物加速減少了能耗，也使我們的零售租户的業務受到一些幹擾。隨着商業活動重返我們的建築物，在提高能源效率方面的進展很可能會先收回，然後再向前推進。我們將繼續衡量我們的能耗並評估我們的目標和目標。我們將能源管理納入我們所有房地產子行業的收購盡職調查流程。我們參觀房產，審查資本和運營預算以及公用事業賬單，以確定減少能源消耗和需求的機會。我們通過可量化的每平方英尺消耗和成本方法評估能源績效，並考慮能源之星提供的能源標籤和基準值。我們瞭解了該建築的能源庫存以及該物業目前實施的能源計劃。氣候風險和復原力是我們看待任何規模的所有開發項目的重要視角。我們的戰略側重於可持續發展，包括碳中和、運營效率、人類健康、最大限度地減少物質資源和適應氣候變化。關於可持續發展的更多信息見本報告第13和16頁。我們所有房地產子行業的建築經理和運營商都接受了中央能源管理團隊的培訓和支持，可以在整個投資組合中採用健全和負責任的能源管理。作為持續預防性維護的一部分，我們的工程師根據美國採暖、製冷和空調工程師協會（ASHRAE）的指導進行內部技術評估，類似於全程能源審計。我們聘請第三方工程公司完成技術評估，例如對紐約、芝加哥和舊金山所有面積超過50,000平方英尺的房產進行ASHRAE II級能源審計和改裝，目標是至少每五年更新一次這些評估。在我們的紐約市市場，審計和調試報告是第87號當地法律的一部分，需要接受紐約市的審查，以確保所有房東控制的庫存都包含在範圍內，所有低成本和免費建議的維修都包括在內，並且評估由持牌專業人員完成。此類技術評估是我們能源效率資本工作的基礎。Vornado完成或認真考慮所有低成本和免費維修及推薦措施，並考慮在每個年度預算週期中採取更多資本密集型措施，前提是這些措施可以幫助我們實現碳中和目標，或者與建築物需要更換使用壽命已到期的設備相吻合。為進一步實現我們的能源效率目標而實施的一些最相關的措施是建築物管理系統、高效設備、參與和智能技術。Vornado 使用符合 ISO 14001 標準的環境管理系統 (EMS) 和數據管理系統作為我們戰略的一部分。我們堅持將能源評級、基準和認證作為重要的認可工具和績效指標。我們知道，我們的租户更喜歡獲得綠色建築認證並表現出具有競爭力的能源評級（例如能源之星高分）的建築物。我們認為，此類評級和認證的好處超過了獲得這些評級和認證的成本或資源。由於我們的核心業務是現有資產的維護和運營，因此我們認為，基於持續績效的認證比基於性能建模設計目標的認證對我們更重要。這些努力進一步體現在我們承諾到2024年在役辦公物業獲得100％的LEED認證，在實現這一成就方面取得了顯著進展 95％，並自2013年起被認可為能源之星年度合作伙伴，連續七年獲得久負盛名的持續卓越稱號。Vornado定期評估投資可再生能源的機會。我們認為，現場可再生能源在減少碳排放方面最具影響力，但由於缺乏物理空間和高昂的建築成本，我們在這個機會中受到限制，這在我們所在的密集城市市場中很常見。我們運營的當地電網有脱碳目標，這反過來將使我們的電力和區域蒸汽業務實現無碳。例如，紐約州已承諾到2040年使其電網供應的電力達到70％的無碳水平，到2040年實現100％的無碳。作為電網實現目標之前的補充策略，場外可再生能源可以為我們的範圍 1 和範圍 2 排放提供虛擬的碳抵消。Vornado 從位於紐約州的水力發電設施獲取可再生能源積分 (REC)，以證明我們對可再生能源和環境的承諾。我們的年化餘額超過 200,000 兆瓦時，我們以身作則，是投資紐約本土可再生能源的最大客户之一。2022 年，我們選擇了一項供應商計劃，允許 Vornado 從州內的可再生資源中購買所有建築物的電力，從而將舊金山的建築改為 100% 的清潔場外能源。Vornado選擇這些產品作為本地化解決方案，支持對紐約州和加利福尼亞州可再生基礎設施的投資，推進州目標，增加和向所有社區提供清潔能源，在這兩種情況下，都是在我們自己的社區之前提供清潔能源。在我們最大的資產所在的伊利諾伊州芝加哥，我們還為其 100% 的電力負荷採購了可再生電池。隨着我們通過提高效率降低電力消耗，我們預計隨着時間的推移，區域電網將變得更清潔，我們對可再生能源的採購將減少。但是，我們必須繼續通過區域經濟共同體採購場外可再生能源，或者如果現場可再生能源不可行，隨着近年來電子電網因素的變化，很明顯，在將可再生能源添加到相應的區域電網之前，基於位置的排放最初將加劇。2022年，我們的可再生能源購買量為230,333兆瓦時，佔紐約能源的33.60％，13,620兆瓦時或加利福尼亞能源的33.59％，以及25,697兆瓦時，佔MART能源的40.06％，佔我們公司總能耗的32.15％。我們還計劃在 2025 年至 2030 年之間購買碳補償，以減少我們的 Scope 1 排放，以及區域蒸汽產生的範圍 2 排放，並支持我們達到紐約市第 97 號地方法規的閾值。這將是尚未通過能源效率、能源需求優化或可再生能源採購減少的排放平衡。碳補償，如可再生能源，應帶來局部利益，並應儘可能與2019年在紐約州通過的《氣候領導力和社區保護法》（CLCPA）中的定義保持一致。能源管理第 2 頁，共 5 頁 ¹ 與前瞻性陳述、目標和實現目標的進展有關的任何信息均不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論或任何形式的保證。² 5.3 Whole Building 的定義是 “租户和基地建築服務在可出租/可租賃和公共空間上使用的能源。這應包括為建築物運營和租户空間提供的所有能源。” ³ 在考慮SASB報告的同比界限時，我們包括了本年度和上一年度在役的房產，這與我們的財務報表同比方法一致。我們省略了在本年度或上一年度任何時候停止使用或正在開發的建築物，以及所有權權權益低於 20% 的建築物的能源。在未應用標準化調整的情況下，紐約的百分比變化為5.69％，The Mart為3.97％，加利福尼亞555為1.59％，其他為-0.10％，或我們總投資組合的4.98％。SASB 指數

2022 附錄 | 51 Code 會計指標總額紐約 THE MART 555 California 其他計量單位 if-re-140a.1 按房地產子行業劃分的取水數據覆蓋率佔總建築面積的百分比。100% 100% 100% 100% 按建築面積 (SF) 劃分的百分比 if-re-140a.1 按房地產子部門劃分的取水數據覆蓋率佔總建築面積的百分比。6.10% 5.15% 0.00% 0.00% 4% 2.28% 按建築面積 (SF) 劃分的百分比 (%) if-re-140a.2 2022 年抽水總量，(1) 按投資組合區域劃分，(2) 按數據覆蓋率劃分的百分比 (2)基線水資源壓力高或極高的區域，每個區域按屬性子部門劃分（標準化説明參見第 53 頁）。(1) (2) (1) (2) (2) (2) (1) (1) (2) (1) (2) 千立方米 (m^3)；百分比 (%) 2,218.52 12.40% 1,978.80 10.78% 61.33 0% 45.66 0% 132.73 46.48% 8% if-re-140a.3³ 按房地產子行業劃分的具有數據覆蓋範圍的投資組合領域抽水量的同比變化。-0.10% 0.17% -5.54% 8.32% -3.53% 百分比 (%) if-re-140a.4 描述水資源管理風險並討論降低這些風險的戰略和實踐。Water Management Vornado的投資組合集中在紐約市、芝加哥和舊金山等人口稠密的城市中心。因此，Vornado 的主要用水量包括我們所有產品組合中的飲用水消耗量；管道使用；用於特定業務目的的水，例如餐飲服務或健身設施的淋浴；以及與供暖、通風和空調 (HVAC) 相關的用水量。我們認為用於農業目的的水消耗量不大，因此不將這種消耗量包括在我們的報告範圍內。我們的水源完全是市政供水系統，我們的排放目的地完全是市政下水道系統。我們面臨城市特有的與水相關的環境限制和風險，並使用公開的地圖、資源和工具來深入瞭解我們財產固有的風險，包括聯邦緊急事務管理局的洪水地圖服務中心和世界資源研究所的渡槽水風險地圖集。我們總房產中約有6％在基線缺水率高或極高的某些地區運營。正如SASB房地產可持續發展會計準則所提及的那樣，世界資源研究所根據每年為支持農業、家庭和工業用户而抽取的可用水量對高壓力和極高壓力進行分類。我們的紐約和舊金山地區的年際差異為中到高。我們在舊金山的辦公地點會受到中度到高度的季節性差異的影響。我們還面臨與水有關的監管限制。我們的用水成本定期增加，以支付開發和維護支持我們市政供水和下水道系統的基礎設施的費用。我們承擔下水道費用來支付建築物排放的水的處理費用。為了降低排放到下水道系統的水的温度，我們需要支付額外費用。為了遵守我們地區未來的雨水管理法規，我們可能會產生額外費用。我們預計，在可預見的將來，水成本將繼續上升，這將增加我們的運營成本。我們降低水風險的主要方法是減少抽水和消耗量。我們通過改造管道設備、現代化暖通空調系統和完善清潔政策來減少用水量。我們的洗手間管道設備是翻新工作的一部分，翻新工作每年進行一次，這是我們經常性資本改善過程的一部分。我們的暖通空調用水效率計劃包括減少用水和水的再利用，例如將多餘的蒸汽冷凝水轉移到我們的冷卻塔，以減少下水道排放；使用更高效的機械繫統改造我們的冷卻塔；以及確保我們的冷卻系統得到持續的維修和維護。我們的清潔公司通過節水措施清潔我們的建築物，包括將灰水重新用於清洗和清潔，以及購買和使用節水設備。在新的建築或重建項目中，我們還通過雨水蓄水池來減少雨水徑流，這些蓄水池將雨水重新用於灌溉和冷卻塔，以及使用綠色屋頂和露臺來收集雨水。2020年，Vornado設定了一個企業目標，即到2030年將絕對用水量減少到2019年基準年以下 10%，這將通過推進這些提高效率的努力來實現。在截至2022年的年度中，Vornado測得比2019年基準年減少了30％。從2020年開始，COVID大流行導致我們建築物加速用水減少，部分原因是我們的辦公室租户在家工作，以及零售租户的業務受到一些幹擾。隨着商業活動重返我們的建築物，很明顯，水資源朝着我們的目標邁進的步伐將首先縮回，然後再向前推進。我們將繼續衡量我們的用水量並評估我們的目標和目標。我們實現減少用水目標的主要風險是我們缺乏對最終用户的控制。我們的租户是耗水的主要驅動力。佔用率、營業時間或現有空間密度的增加將導致消耗增加。儘管我們努力減少用水量，但用水的多樣性——例如餐飲服務或健康和運動設施的零售用途——也可能導致消耗量的增加。當水管理或供水和下水道基礎設施出現問題時，我們會與供水和下水道管理機構、市政府和社區委員會合作。我們觀察到，我們的節水努力在減少能耗方面取得了權衡，但尚未量化這些權衡。我們將繼續考慮這些權衡，並評估額外的生命週期影響和權衡，例如減少温室氣體排放，以此作為未來可能實現的機會。¹ 5.1 Base Building 的定義是 “向可出租/可租賃區域和公共區域提供中央建築服務所消耗的能源”。5.2 租户空間定義為 “可供租户佔用的可出租建築面積（包括空置和出租/租賃區域）。” 5.3 整棟建築定義為 “租户和基地建築服務對可出租/可租賃和公共空間的能源消耗。這應包括為建築物運營和租户空間提供的所有能源。” ² 財務報告中使用的資產和/或建築面積的範圍與其抽水量的同比變化之間沒有差異。³ 在考慮SASB報告的同類界限時，我們包括了本年度和上一年度在役房產，這與我們的財務報表同類方法一致。我們省略了在本年度或上一年度任何時候停止使用或正在開發的建築物，以及所有權權權益低於 20% 的建築物的能源。在未應用標準化調整的情況下，紐約的百分比變化為12.39％，The Mart為3.36％，加利福尼亞州555為30.77％，其他為4.51％，或我們總投資組合的11.92％。第 3 頁，共 5SASB 指數

2022 附錄 | 52 Code 會計指標總計 New York THE MART 555 California 其他計量單位 IF-re-410a.1 包含按房地產子行業劃分的資源效率相關資本改善和相關租賃建築面積的成本回收條款的新租約百分比。(1) (2) (2) (1) (2) (2) (2) (1) (2) (2) (1) (2) (1) (2))；'000s of SF 56.37% 898 63.04% 744 59.48% 84 28.61% 63 12.30% 6 if-re-410a.2 按房地產子部門分列的單獨計量或分流計量電網用電量的租户百分比。95.70% 97.06% 100% 98.78% 60.19% 按建築面積 (SF) 劃分的百分比 (%) if-re-410a.2 按房地產子部門分列的單獨計量或潛水取水的租户百分比。16.76% 17.67% 3.67% 0.00% 50.12% 按建築面積 (SF) 劃分的百分比 (%) if-re-410a.3 討論衡量、激勵和改善可持續發展影響的方法的租户。租户可持續性影響管理在 Vornado，租户消耗了我們物業消耗的大部分電力，我們在整個投資組合中記錄的潛水或單獨計量電力就證明瞭這一點。由於我們的大部分能耗都在租户的控制之下，因此作為合作伙伴與他們合作以減少我們的碳足跡至關重要。向租户告知他們的能源和水消耗量（如果已知），並鼓勵他們參與資源保護的最佳實踐，顯然有價值需要實現。儘管Vornado並未明確支持有關綠色租賃的第三方舉措，但我們的標準租賃協議包括多個鼓勵租户節能的組成部分。在我們的辦公產品組合中，我們要求所有面積超過 5,000 平方英尺的租户使用潛水計量或單獨計量電量，並在較小的空間中推廣子電錶。我們還要求所有預計用水量將超過正常商業慣例的租户採用潛水計量或單獨計量的用水量。這種潛水安排使Vornado能夠通過生成亞表賬單每月與我們的租户共享能源和用水量。租户將根據子表上記錄的實際和專屬消費量透明地計費。亞米法案中包括Vornado的節能目標，以及Vornado企業可持續發展頁面的鏈接，該頁面提供了我們更廣泛的能源和水管理戰略。在租賃的其他地方，我們包括一項收回資本成本的條款，以減少運營支出（無論是公用事業成本還是其他成本削減收益），我們可能會在項目的使用壽命內分期償還該回款。由於我們採用這種做法已有好幾年了，現在該條款已廣泛涵蓋我們的整個租賃投資組合，因此我們還選擇報告包含該成本回收條款的租賃總額的百分比，而不是僅報告新租約的百分比。2022 年，包含用於提高能源效率的成本回收條款的租約佔我們紐約租約的 60.88%，THE MART 租賃的 62.89%，加州租賃的 87.47%，以及我們其他租賃的 1.37%，或我們公司現有租賃總額的 59.66%。如果有經濟或環境效益，我們公司將在租户裝修中優先考慮可持續性要求。我們修訂後的租户裝修指南包括提高對節能照明和控制以及暖通空調設備和節水管道裝置的要求。這些高性能設計要求也包含在我們的規章制度中，租約中也提到了這些規章制度。我們相信，我們的租約可以促進租户空間的可持續設計，並營造一個鼓勵租户積極管理和測量自己的碳足跡的持續環境。除了租賃外，我們還通過與租户就可持續發展問題進行一對一的小組交流、面對面和虛擬互動來脱穎而出。2022 年，我們舉辦了一次虛擬可持續發展圓桌會議、一次面對面圓桌會議和其他虛擬市政廳，重點討論廢物分流和回收問題。在這些圓桌會議上，除了最佳實踐外，我們還討論了更廣泛的企業ESG趨勢和監管更新。我們從參與強制性能源評級計劃的租户那裏收集信息，例如我們為遵守紐約、舊金山和芝加哥的當地法律而提交的能源之星投資組合經理簡介。我們鼓勵租户考慮認可能源之星租户空間，並利用能源之星尋寶計劃來確定降低消耗的低成本和免費措施。我們在現場與租户會面，調查節省能源和用水的機會。我們對租户進行回收計劃培訓。我們與租户舉辦節能競賽，以提高認識並促進他們的參與。我們的租户還表示支持可再生能源採購，我們在紐約、舊金山和芝加哥的房產中代表他們完成了可再生能源採購，這些房產的租户被淹沒，Vornado已經購買了可再生能源證書。COVID大流行繼續構成挑戰；但是，它也為我們的租户參與帶來了新的機會。Vornado 致力於為每位租户提供舒適、高效且技術先進的工作環境，不斷努力通過響應式服務和計劃為租户增加價值。為此，Vornado為所有租户開發了一款應用程序（Live.Work.Do），該應用程序允許訪問建築物，宣佈建築物活動和信息，為租户提供福利和促銷活動。2022 年，Vornado 還更新了應用程序和租户門户的整個 “可持續發展” 部分，為我們的所有租户提供有關我們在每棟建築中實施的可持續發展舉措的指導。可持續發展部分已納入應用程序的每棟建築的部分，它向用户解釋了我們的目標、我們在實現ESG目標方面取得的進展以及指向更多信息的鏈接，並就如何更多地參與包括能源之星在內的Vornado的可持續發展計劃提供了詳細指導。我們提供聯繫信息、能源之星分數的最新信息、有機物收集、節能小貼士以及氣候周等即將舉行的活動，以供參與和參與。隨着重返工作崗位以及能夠使用提供的功能進入建築物，我們的應用程序使用量已大大增加。這反過來又增加了與租户的互動，他們現在知道在哪裏可以尋找有關活動、舉措和聯繫方式的信息。我們還通過每棟建築中的 Captivate 電梯屏幕宣傳我們的活動、挑戰和舉措。我們追究自己的責任，並衡量我們的參與是否成功。衡量成功的標準是觀察到的潛水租户空間的能量減少、有機物整合到我們的投資組合中、廢物分流率以及我們的團隊通過參與計劃達到的空間平方英尺。第 4 頁，共 5SASB 指數

2022 附錄 | 53 Code 會計指標總額紐約 THE MART 555 California 其他計量單位 IF-re-450a.1 按房地產子行業劃分的位於聯邦緊急事務管理局特殊洪水災害區域或外國同等區域的房產面積。1,518,000 828,000 0 0 0 0 0 690,000 平方英尺 if-re-450a.2 氣候變化風險暴露分析、系統投資組合暴露程度和緩解風險策略的描述。適應氣候變化我們根據政府間氣候變化專門委員會 (IPCC) 2018 年 10 月特別報告中討論的 1.5° 和 “一切照舊” 情景來識別和評估我們面臨的氣候變化風險。我們發現這些場景與我們的房產有關，原因有兩個。首先，它們為當前和2100年之間每種情景帶來的物理風險提供了潛在的未來狀態。其次，它們為我們的房產可能受到的與氣候相關政策變化相關的過渡風險提供了短期視角。我們的紐約、芝加哥和舊金山等每個主要市場都有現行或待定的立法，這些立法將限制碳排放，使其與 1.5° 情景保持一致。我們認為，遵守此類立法的成本是財務影響，可歸因於向低碳環境的過渡。Vornado的風險和機遇在各個子行業和地區之間沒有太大差異，我們下文描述的方法考慮了每個子行業和地區的所有風險和機遇。我們的建築物位於近期存在物理風險的地區，例如極端天氣事件，包括但不限於颶風和超級風暴、北歐復活節和冰暴、龍捲風、野火、極端温度和強降水事件。在一切照舊的情景下，從現在起到2100年，這些事件的頻率和嚴重程度可能會增加。此類事件可能會單獨影響我們的建築物，具體取決於建築物的特定用途、設計和位置特徵，也可能對區域產生影響，具體取決於事件的規模。我們還意識到，雖然我們只有不到5％的房產平方英尺位於聯邦緊急事務管理局指定為洪水區的地區，但我們的沿海地區容易受到海平面上升（SLR）的影響。從現在到2100年，各種全球變暖情景可能會帶來不同數量的SLR。各種變暖情景下的財務影響包括但不限於：資本和運營成本的增加、保險費的增加、能源成本的增加以及總體公用事業成本的增加。我們的物業位於城市地區，這意味着我們物業的活力依賴於健全的交通和公用事業基礎設施。如果極端天氣事件以任何方式破壞了這些基礎設施，那麼這種妥協可能會對我們當地的經濟和人口以及我們的租户在我們的建築物中做生意的能力產生不利影響。這種風險並不是沃爾納多獨有的，而是我們地區特有的。我們緩解物理風險的策略需要將適應性和預防性措施與主動減少碳排放相結合。適應性和預防性措施是在財產層面和區域層面執行的。我們對房產進行調整，使其能夠抵禦氣候變化的影響，有關我們的復原力措施的詳細信息，請參閲本報告的彈性與適應部分。我們對操作員進行災害風險管理和應急操作程序方面的培訓。在區域層面，我們的城市和公用事業通過制定提高抵禦氣候相關影響的能力的計劃來進行調整。此類計劃的例子包括紐約市的AdaptNYC計劃和紐約的合併愛迪生的風暴強化保護計劃；芝加哥的Resilient Chicago和ComEd的彈性電網系統；以及舊金山的Resilient SF和PG＆E的公司應急響應計劃。我們已經披露了我們的範圍 3 碳排放，這些碳排放歸因於未包含在範圍 1 或 2 中的某些燃料和能源相關活動。這些排放來自能源，這些能源直接從公用事業公司輸送給我們的租户，並由我們的租户消耗。我們計劃擴大範圍 3 排放清單，將與我們的業務相關的其他類別包括在內，為預期的未來監管要求和淨零目標做準備。所有的碳減排戰略，無論是針對特定財產的還是區域性的，都存在不同的風險和機會。風險包括對新技術的投資失敗；向低排放技術過渡的成本；實現區域公用事業的脱碳；提高温室氣體排放定價；聲譽損失；以及公用事業成本或碳税等市場信號的不確定性。此類風險的財務影響可能包括資本和運營成本的增加、能源成本的增加或意外變化以及資產價值的降低。另一方面，機會包括減少能源和資源消耗；使用公用事業回扣等公共部門激勵措施；包括可再生能源在內的能源多樣化；改造新技術；以及獲得新資本。此類機會的財務影響包括降低能源和/或運營成本；有利的投資回報率分析；增加固定資產的價值；減少化石燃料價格上漲的風險；降低租户的公用事業成本；為勞動力管理和規劃帶來各種好處；降低資本成本；以及利用激勵、退税和税收激勵計劃的能力。其他機會還包括減少或消除新興碳定價或碳税機制的負擔，以及減少或避免與碳排放相關的處罰。我們這三個地區也有排放報告義務，這要求我們通過能源之星投資組合經理公開披露我們的物業的碳排放量。我們將這一要求視為衡量我們物業的碳排放量並持續管理這些排放的減少的機會。這些計劃結合了通過提高效率來降低絕對能耗的戰略，以及降低公用事業提供的能源的化石燃料密集度的策略。我們與我們的物業經理和工程師以及租户討論這些計劃的意圖和要求。它們為我們用房產設定的温室氣體減排目標提供了重要的框架。2019年，紐約市通過了《氣候動員法》（CMA），其中包含幾項地方法律，要求紐約市到2030年將温室氣體排放量減少40％，到2050年減少80％，低於2005年的水平。CMA中包括第97號地方法律，該法律以每平方英尺為基礎計算建築物的碳強度，並從2024年開始對強度進行限制，並於2025年報告。該法律還規定了超過限額的每噸碳268美元的罰款。我們正在規劃能源效率戰略，以避免在紐約市的房產受到處罰，並將能源效率成本視為我們向低碳環境過渡成本的一部分。我們還考慮在能源效率項目的價值堆棧中避免罰款，並在做出資本配置決策時考慮每噸碳268美元的罰款金額。Vornado Realty Trust已簽約，支持金融穩定委員會氣候相關金融披露工作組（TCFD）推薦的框架。我們相信，該框架將指導房地產行業在充分知情的情況下披露氣候變化的風險和機遇。隨着我們關於氣候風險和披露的內部和外部討論的發展，我們計劃根據監管要求擴大公開披露範圍。標準化注意：2021 年和 2022 年的同類能耗數據已標準化，以調整天氣和佔用率的波動，而用水量數據已標準化，僅針對佔用率的波動進行調整。天氣標準化使用總度天數 (TDD)、能耗的固定部分（稱為基本負荷）和能耗的可變部分（稱為季節負荷）的輸入。使用率標準化是根據以下方法計算的：1) 佔用率標準化調整是在Vornado的大多數大型商業辦公樓在2021年和2022年都攝入了全年實際佔用率時計算的。因此，我們正在使用投資組合的平均每月實際佔用率逐年變化來實現佔用率的正常化，並將該方法應用於沒有佔用傳感器的建築物。對於帶有傳感器的建築物，將應用其特定建築物的佔用百分比變化。對於管理層知道沒有調整佔用率變化的建築物，將添加註釋，不應用佔用率標準化計算。2) Weather Nordifaled Energy 的季節性負荷需接受佔用率標準化調整，該實地研究表明，三分之一的季節性負荷取決於佔用率。¹ 任何與前瞻性陳述、目標和實現目標的進展有關的信息均不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所確實如此不表達 a結論或對此類信息的任何形式的保證。第 5 頁，共 5SASB 指數

2022 附錄 | 54 德勤會計師事務所 30 洛克菲勒廣場 41 樓，紐約州 10012 美國電話：+1 212 492 4000 傳真：+1 212 489 1687 www.deloitte.com 我們調查了管理層對沃爾納多房地產信託基金（“公司”）的説法，即可持續發展會計準則委員會（SASB）指數中的指標包含在隨附的沃爾恩2022年環境、社會與治理報告附錄中截至2022年12月31日止年度的Ado Realty Trust是根據可持續發展會計準則委員會Real列報的房地產可持續發展會計準則。公司的管理層應對其主張負責。我們的責任是根據我們的審查對管理層的主張發表意見。我們的考試是根據美國註冊會計師協會 (AICPA) 在 AT-C 第 105 節 “所有認證活動的共同概念” 和 AT-C 第 205 節 “考試活動” 中制定的認證標準進行的。這些標準要求我們計劃和進行審查，以合理地保證管理層的主張在所有重要方面是否得到公平陳述。審查包括執行程序，獲取有關管理層主張的證據。所選程序的性質、時機和範圍取決於我們的判斷，包括對管理層主張的重大錯報（無論是由於欺詐還是錯誤）的風險的評估。我們認為，所獲得的證據足以為我們的意見提供合理的依據。根據AICPA發佈的《職業行為準則》，我們需要保持獨立並履行其他道德責任。我們適用了AICPA制定的質量控制標準聲明，並相應地維持了全面的質量控制體系。SASB指數的編制要求管理層解釋標準，確定要包含的信息的相關性，並做出影響所報告信息的估計和假設。某些指標的測量包括估計值和假設，這些估計值和假設會受到諸如換算係數或管理層使用的估計方法的準確性和精確度所產生的巨大內在測量不確定性的影響。獲得充足、適當的證據來支持我們的觀點並不能減少指標中固有的不確定性。管理層選擇不同但可接受的測量方法、輸入數據或假設可能導致報告的數量或指標存在重大差異。截至2022年12月31日止年度的SASB指數，我們的審查僅限於SASB指數。《2022年環境、社會與治理報告》中提供的所有其他信息，包括與前瞻性陳述、目標和實現目標的進展有關的信息，以及在《2022年環境、社會與治理報告》附錄中用星號 (*) 表示的信息，均不受我們的審查，因此，我們不對此類信息發表意見或任何形式的保證。我們認為，管理層斷言，截至2022年12月31日止年度的隨附的2022年環境、社會和治理報告附錄中包含的SASB指數中的指標是按照SASB房地產可持續發展會計準則列報的，在所有重大方面都是公平陳述的。2023 年 4 月 7 日獨立會計師報告董事會 Vornado Realty Trust

2022 附錄 | 55UN 可持續發展目標* Vornado 支持將聯合國可持續發展目標 (UNSDG) 作為全球框架，以實現地球更可持續的未來，改善所有人的生活質量。作為企業公民，我們通過對環境和社會負責任的方式來維護和促進17個目標中的每一個目標中的每一個目標3.5 加強藥物濫用的預防和治療，包括麻醉藥物濫用和酒精的有害使用。3.5.1 藥物濫用障礙的治療幹預措施（藥理、心理社會以及康復和善後服務）的覆蓋範圍 Vornado的員工援助計劃（EAP）和其他健康計劃，參見 “人力資本管理” 本報告的章節。我們的 EAP 適用於所有 Vornado 員工，這代表了我們的覆蓋範圍。3.8 實現全民健康保險，包括財務風險保護、獲得優質的基本醫療保健服務以及安全、有效、優質和負擔得起的基本藥物和疫苗 3.8.1 基本醫療服務的覆蓋範圍（定義為基於包括生殖、孕產婦、新生兒和兒童健康在內的示蹤幹預措施的基本服務的平均覆蓋率）；傳染病；非傳染性疾病；以及服務能力和普通和處境最不利的人羣均可獲得）Vornado通過我們的員工福利計劃為所有員工提供全民健康保險。醫療保健服務包括醫療、牙科、健康和保健、遠程醫療服務、季節性流感疫苗和預防性篩查。更多信息可以在本報告的 “人力資本管理” 部分找到。3.a 酌情加強世界衞生組織《煙草控制框架公約》的執行 3.a.1 15歲及以上人羣當前使用煙草的年齡標準化流行率為了保護我們大樓的居住者、員工和訪客的健康，Vornado將所有物業過渡到無煙和無煙環境 2020。雖然已經禁止在所有內部空間使用煙草製品和所有吸煙設備，包括電子煙和蒸發器，但該政策現已擴展到沃爾納多控制下的所有外部財產。3.d 加強所有國家對國家和全球健康風險進行預警、降低風險和管理的能力 3.d.1 國際衞生法規（IHR）能力和突發衞生事件在沃爾納多的整個商業活動中考慮做好準備，首先是我們的實質和風險評估、開發和通過本報告 “健康與健康” 和 “BMS & Clean Cleaning” 部分所述的計劃和做法進行部署。5.1 結束對世界各地所有婦女和女孩的一切形式歧視 5.1.1 是否有法律框架來促進、執行和監督平等和不基於性別的歧視 Vornado Realty Trust 是機會均等的僱主，嚴格禁止基於種族、民族、宗教、膚色、國籍的一切形式的歧視，性別，性別認同，性取向，年齡，受保護退伍軍人身份或合格殘疾人身份。5.5 確保婦女充分、有效地參與政治、經濟和公共生活各級決策並獲得平等的領導機會 5.5.2 擔任管理職位的女性比例 37% 的Vornado管理職位是女性。更多信息可以在本報告的 “社會成果” 部分找到。6.4 到2030年，大幅提高所有領域的用水效率，確保可持續的淡水抽取和供應，以解決水資源短缺問題，大幅減少水資源短缺的人數 6.4.1 隨着時間的推移，用水效率的變化Vornado在2022年將用水量從2019年的水平減少了31％。這種減少在很大程度上是由於COVID。聯合國目標聯合國目標聯合國目標指標 VNO 迴應聯合國目標聯合國目標指標 VNO Response 業務和我們的財產。以下是Vornado直接回應UNSDG 2030可持續發展議程確定的目標的精選指標和計劃。當在推薦的可持續發展目標框架內製定新的指標和計劃時，我們將對這些披露進行擴展。* 該披露不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。

2022 附錄 | 56 9.4 到 2030 年，升級基礎設施和改造行業，使其具有可持續性，提高資源利用效率，更多地採用清潔和環保技術和工業流程，所有國家都根據各自的能力採取行動。9.4.1 每單位增值的二氧化碳排放量我們已經測量了每平方英尺的温室氣體排放量。我們的 2022 年温室氣體排放強度為 .0071 mtCO2e /SF。11.2 到 2030 年，為所有人提供安全、負擔得起、無障礙和可持續的交通系統，改善道路安全，特別是通過擴大公共交通，特別關注弱勢羣體、婦女、兒童、殘疾人和老年人的需求 11.2.1 按性別、年齡和殘疾人分列的便捷使用公共交通的人口比例我們衡量根據分配給我們的公交分數計算我們使用公共交通的機會屬性，由分配 Walk Score 的機構確定。2022 年，我們所有的辦公物業都獲得了 100 分的交通分數，這表明我們 100% 的人口可以方便地使用公共交通。12.5 到 2030 年，通過預防、減少、回收和再利用，大幅減少廢物的產生 12.5.1 全國回收率，收集的材料噸數 2022 年，Vornado 將 64% 的廢物從垃圾填埋場轉移出去。我們的數據代表了從我們在用總平方英尺的大約 80% 中收集的廢物。7.2 到 2030 年，大幅增加可再生能源在全球能源結構中的份額 7.2.1 可再生能源在最終能源消耗總量中的份額 2022 年，Vornado 消耗了 32.51% 的能源來自可再生資源。我們計劃在可行的情況下繼續增加可再生資源的電力供應。7.3 到 2030 年，將全球能源效率提高率提高一倍 7.3.1 以一次能源和國內生產總值衡量的能源強度我們已經測量了每平方英尺的能源強度。2022 年，我們的能量強度為 24.79 千瓦時/平方英尺。聯合國目標聯合國目標聯合國目標指標 VNO 響應聯合國目標聯合國目標聯合國目標指標 VNO 響應 C re at e d dire ct io n n d d des ig n: O dg is + C com pa nintuent * 此披露不受德勤會計師事務所的審查，因此，德勤會計師事務所不對此類信息發表結論、意見或任何形式的保證。聯合國可持續發展目標*

詞彙表碳強度 mtCO2e PSF 被用作衡量我們的碳中和目標的指標。碳抵消避免或減少温室氣體排放的間接項目，這些項目用於補償其他地方的直接温室氣體排放。抵消量以二氧化碳當量來測量。控制方法一家公司佔其可控制的運營所產生的温室氣體排放量的 100%。它不考慮其擁有權益但沒有控制權的業務產生的温室氣體排放。控制可以用財務或運營術語來定義。在使用控制方法合併温室氣體排放時，公司應在運營控制標準或財務控制標準之間做出選擇。隱含碳可以看作是材料或產品的 “足跡”。它是產品或材料在採購、製造、運輸、使用和報廢期間釋放的温室氣體 (GHG) 總排放量，以 kg 二氧化碳當量或 kgCO2e 表示。能量強度和能量強度 (MWH/SF) 與我們的能效目標背道而馳。能源管理系統（EMS/enms）是一個框架，通過持續的審查、評估和改善其環境績效，幫助組織實現其環境目標，包括能源和碳數據。股權份額方法股權份額反映了經濟利益，即公司對運營產生的風險和回報所享有的權利範圍。公司根據其在運營中的權益份額核算運營產生的温室氣體排放。財務控制方法指導財務和運營政策以期從其活動中獲得經濟利益的能力。綠色債券綠色債券是一種固定收益工具，專門用於為氣候和環境項目籌集資金。這些債券通常與資產掛鈎並由發行實體的資產負債表支持，因此它們的信用評級通常與發行人的其他債務相同。Green Seal 商業和機構清潔服務綠色印章標準（GS-42）為商業、公共和機構建築物的清潔服務提供商制定了環境要求，包括內部和外部清潔服務。基於位置的方法反映了發生能耗的電網的平均排放強度。基於市場的一種方法，它反映了公司有意選擇（或他們缺乏選擇）的電力排放。運營控制方法在運營控制方法下，公司佔其或其子公司擁有運營控制權的運營所產生的排放量的100％。應該強調的是，擁有運營控制權並不意味着公司一定有權做出與運營有關的所有決定。源自植物或動物（一旦活着）來源的有機物質，可以被微生物分解。物理風險（TCFD）氣候變化造成的物理風險可以是氣候模式的事件驅動（急性）或長期變化（慢性）。物理風險可能會對組織產生財務影響，例如對資產的直接損害和供應鏈中斷的間接影響。組織的財務業績還可能受到水供應、來源和質量變化、食品安全以及影響組織場所、運營、供應鏈、運輸需求和員工安全的極端温度變化的影響。可再生能源積分（REC）一種基於市場的工具，代表可再生能源發電的環境、社會和其他非電力屬性的產權。當可再生能源產生一兆瓦時 (mWh) 的電力並將其輸送到電網時，就會發放 REC。循環信貸機制循環信貸額度是一種承諾信貸額度，允許借款人持續借款，同時定期償還餘額。每次還款減去利息和費用，都會補充借款人可用的金額。基於科學的目標倡議（SBTi）碳信息披露項目（CDP）、聯合國全球契約、世界資源研究所（WRI）和世界自然基金會（WWF）之間的夥伴關係。SBTi的行動呼籲是我們意思商業聯盟的承諾之一。SBTi通過使組織能夠設定基於科學的減排目標，推動私營部門雄心勃勃的氣候行動。如果目標符合最新的氣候科學認為實現《巴黎協定》目標所必需的目標——將全球變暖限制在比工業化前水平高出2°C以下，並努力將變暖限制在1.5°C以內，則這些目標被視為 “基於科學”。租户空間可供租户或可以租户佔用的建築面積（包括空置和出租/租賃區域）。過渡風險（TCFD）向低碳經濟過渡可能需要廣泛的政策、法律、技術和市場變革，以滿足與氣候變化相關的緩解和適應要求。根據這些變化的性質、速度和重點，過渡風險可能會給組織帶來不同程度的財務和聲譽風險。TRUE（總資源利用率和效率）一項基於評估員的認證計劃，旨在評估設施在最大限度地減少非危險固體廢物和最大限度地提高資源使用效率方面的表現。廢物審計：測量和識別現場在24小時內產生的廢物。獲得的數據提供了對現場廢物和回收的基準瞭解，並闡明瞭進一步轉移廢物所需的變更。廢物處置填埋、不進行能量回收的焚燒或其他無法回收的同等作業，包括準備待處置的廢物，即使該操作的次要後果是物質或能量的回收。廢物轉移通過回收或再利用將材料從垃圾填埋場或焚燒轉移出去。抽水出於任何目的將水從其源頭中排出。世界資源研究所的温室氣體協議：企業會計和報告標準：修訂版（WRI和GHG）温室氣體協議企業會計和報告標準為公司和其他組織編制企業層面的温室氣體排放清單提供了要求和指導。該標準涵蓋了《京都議定書》涵蓋的七種温室氣體的核算和報告——二氧化碳 (CO2)、甲烷 (CH4)、一氧化二氮 (N2O)、氫氟碳化物 (HFC)、全氟化碳 (PCF)、六氟化硫 (SF6) 和三氟化氮 (NF3)。

vno.com/saustaility 本書中的紙張含有至少 30% 的消費後廢棄物再生纖維，該纖維已獲得 Green Seal 認證，符合美國環保局的再生紙張指導方針。