Fmc-2020123100000377852020財年假象P3YP3YP3YUS-GAAP:其他資產非流動美國公認會計準則:應計負債當前美國公認會計準則:應計負債當前美國-GAAP:其他負債非現行美國-GAAP:其他負債非現行P3YP3YP3Y00000377852020-01-012020-12-31Iso4217:美元00000377852020-06-30Xbrli:共享00000377852020-12-3100000377852019-01-012019-12-3100000377852018-01-012018-12-31Iso4217:美元Xbrli:共享00000377852019-12-310000037785FMC:Furadan ProductExitMember2020-12-3100000377852018-12-3100000377852017-12-310000037785美國-GAAP:CommonStockMember2017-12-310000037785US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2017-12-310000037785美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2017-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310000037785美國-GAAP:SecuryStockMember2017-12-310000037785美國-公認會計準則:非控制性利益成員2017-12-310000037785美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2018-01-012018-12-310000037785美國-公認會計準則:非控制性利益成員2018-01-012018-12-310000037785US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-01-012018-12-310000037785美國-GAAP:SecuryStockMember2018-01-012018-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310000037785美國-GAAP:CommonStockMember2018-12-310000037785US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310000037785美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2018-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000037785美國-GAAP:SecuryStockMember2018-12-310000037785美國-公認會計準則:非控制性利益成員2018-12-310000037785Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2018-12-310000037785Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberUs-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000037785Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2018-12-310000037785美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2019-01-012019-12-310000037785美國-公認會計準則:非控制性利益成員2019-01-012019-12-310000037785US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-12-310000037785美國-GAAP:SecuryStockMember2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310000037785美國-GAAP:CommonStockMember2019-12-310000037785US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310000037785美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2019-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000037785美國-GAAP:SecuryStockMember2019-12-310000037785美國-公認會計準則:非控制性利益成員2019-12-310000037785美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-01-012020-12-310000037785美國-公認會計準則:非控制性利益成員2020-01-012020-12-310000037785US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-12-310000037785美國-GAAP:SecuryStockMember2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310000037785美國-GAAP:CommonStockMember2020-12-310000037785US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-12-310000037785美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310000037785美國-GAAP:SecuryStockMember2020-12-310000037785美國-公認會計準則:非控制性利益成員2020-12-31FMC:類0000037785FMC:LiventMember2018-10-15Xbrli:純0000037785美國-公認會計準則:地方性改進成員2020-01-012020-12-310000037785SRT:最小成員數美國-GAAP:BuildingMember2020-01-012020-12-310000037785SRT:最大成員數美國-GAAP:BuildingMember2020-01-012020-12-310000037785美國-GAAP:MachineyAndEquipmentMemberSRT:最小成員數2020-01-012020-12-310000037785SRT:最大成員數美國-GAAP:MachineyAndEquipmentMember2020-01-012020-12-310000037785美國-GAAP:軟件開發成員SRT:最小成員數2020-01-012020-12-310000037785SRT:最大成員數美國-GAAP:軟件開發成員2020-01-012020-12-310000037785SRT:最小成員數2020-01-012020-12-310000037785SRT:最大成員數2020-01-012020-12-310000037785FMC:PocatelloMember2019-10-012019-12-3100000377852019-01-012019-01-010000037785美國-GAAP:會計標準更新201602成員2019-01-010000037785Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)美國-GAAP:會計標準更新201602成員2019-01-01FMC:產品0000037785FMC:FmcAgrturalSolutionsMember2020-01-012020-12-310000037785SRT:北美成員2020-01-012020-12-310000037785SRT:北美成員2019-01-012019-12-310000037785SRT:北美成員2018-01-012018-12-310000037785SRT:拉美裔美國成員2020-01-012020-12-310000037785SRT:拉美裔美國成員2019-01-012019-12-310000037785SRT:拉美裔美國成員2018-01-012018-12-310000037785美國-GAAP:EMEAMER成員2020-01-012020-12-310000037785美國-GAAP:EMEAMER成員2019-01-012019-12-310000037785美國-GAAP:EMEAMER成員2018-01-012018-12-310000037785SRT:亞洲太平洋地區成員2020-01-012020-12-310000037785SRT:亞洲太平洋地區成員2019-01-012019-12-310000037785SRT:亞洲太平洋地區成員2018-01-012018-12-310000037785國家:美國2020-01-012020-12-310000037785國家:美國2019-01-012019-12-310000037785國家:美國2018-01-012018-12-310000037785國家:br2020-01-012020-12-310000037785國家:br2019-01-012019-12-310000037785國家:br2018-01-012018-12-310000037785FMC:殺蟲劑會員2020-01-012020-12-310000037785FMC:殺蟲劑會員2019-01-012019-12-310000037785FMC:殺蟲劑會員2018-01-012018-12-310000037785FMC:除草劑成員2020-01-012020-12-310000037785FMC:除草劑成員2019-01-012019-12-310000037785FMC:除草劑成員2018-01-012018-12-310000037785FMC:殺菌劑會員2020-01-012020-12-310000037785FMC:殺菌劑會員2019-01-012019-12-310000037785FMC:殺菌劑會員2018-01-012018-12-310000037785FMC:其他農業解決方案成員2020-01-012020-12-310000037785FMC:其他農業解決方案成員2019-01-012019-12-310000037785FMC:其他農業解決方案成員2018-01-012018-12-310000037785SRT:最小成員數2020-12-310000037785SRT:最大成員數2020-12-310000037785SRT:最小成員數美國-GAAP:房地產會員2020-12-310000037785SRT:最大成員數美國-GAAP:房地產會員2020-12-310000037785FMC:NonRealEstatePropertiesMemberSRT:最小成員數2020-12-310000037785SRT:最大成員數FMC:NonRealEstatePropertiesMember2020-12-310000037785FMC:E.I.duPontdeNemourand Company成員2017-11-012017-11-010000037785FMC:E.I.duPontdeNemourand Company成員2020-01-012020-12-310000037785FMC:E.I.duPontdeNemourand Company成員2019-01-012019-12-310000037785FMC:E.I.duPontdeNemourand Company成員2018-01-012018-12-310000037785FMC:E.I.duPontdeNemourand Company成員FMC:法律和專業人員會員2020-01-012020-12-310000037785FMC:E.I.duPontdeNemourand Company成員FMC:法律和專業人員會員2019-01-012019-12-310000037785FMC:E.I.duPontdeNemourand Company成員FMC:法律和專業人員會員2018-01-012018-12-310000037785FMC:E.I.duPontdeNemourand Company成員FMC:InventoryFairValueAmorizationMember2020-01-012020-12-310000037785FMC:E.I.duPontdeNemourand Company成員FMC:InventoryFairValueAmorizationMember2019-01-012019-12-310000037785FMC:E.I.duPontdeNemourand Company成員FMC:InventoryFairValueAmorizationMember2018-01-012018-12-310000037785FMC:DuPontCropRestructuringMember2020-01-012020-12-310000037785FMC:DuPontCropRestructuringMember2019-01-012019-12-310000037785FMC:DuPontCropRestructuringMember2018-01-012018-12-310000037785FMC:DuPontCropRestructuringMember2020-12-310000037785SRT:ScenarioForecastMemberSRT:最小成員數FMC:E.I.duPontdeNemourand Company成員2021-01-012021-12-310000037785SRT:ScenarioForecastMemberSRT:最大成員數FMC:E.I.duPontdeNemourand Company成員2021-01-012021-12-3100000377852020-07-012020-09-300000037785US-GAAP:客户關係成員2020-01-012020-12-310000037785US-GAAP:客户關係成員2020-12-310000037785US-GAAP:客户關係成員2019-12-310000037785美國-GAAP:專利成員2020-01-012020-12-310000037785美國-GAAP:專利成員2020-12-310000037785美國-GAAP:專利成員2019-12-310000037785美國-GAAP:商標和貿易名稱成員2020-01-012020-12-310000037785美國-GAAP:商標和貿易名稱成員2020-12-310000037785美國-GAAP:商標和貿易名稱成員2019-12-310000037785美國-GAAP:發達的技術權利成員2020-01-012020-12-310000037785美國-GAAP:發達的技術權利成員2020-12-310000037785美國-GAAP:發達的技術權利成員2019-12-310000037785US-GAAP:其他無形資產成員2020-01-012020-12-310000037785US-GAAP:其他無形資產成員2020-12-310000037785US-GAAP:其他無形資產成員2019-12-310000037785FMC:CropProtectionBrandsMember2020-12-310000037785FMC:CropProtectionBrandsMember2019-12-310000037785美國-GAAP:商標和貿易名稱成員2020-12-310000037785美國-GAAP:商標和貿易名稱成員2019-12-310000037785FMC:其他重組活動成員2020-01-012020-12-310000037785FMC:Furadan ProductExitMember2019-01-012019-12-310000037785FMC:其他重組活動成員2019-01-012019-12-310000037785FMC:其他重組活動成員2018-01-012018-12-310000037785Fmc:DuPontCropRestructuringIndiaMarketOperationsMember2018-01-012018-12-310000037785FMC:ChangeToMarketAccessMemberFMC:DuPontCropRestructuringMember2018-01-012018-12-310000037785FMC:服務和其他員工福利成員FMC:DuPontCropRestructuringMember2018-01-012018-12-310000037785Fmc:MigrationOfResearchAndDevelopmentActivitiesAndEmployeesMemberFMC:DuPontCropRestructuringMember2018-01-012018-12-310000037785FMC:租户成員的未來責任(FutureLiability OfRentalObligationMember)FMC:DuPontCropRestructuringMember2018-01-012018-12-310000037785FMC:DuPontCropRestructuringMemberFMC:減少資本租賃責任成員2018-01-012018-12-310000037785Fmc:SeveranceRelocationAndOtherEmployeeRelatedChargesMemberFMC:DuPontCropRestructuringMember2018-01-012018-12-310000037785FMC:DuPontCropRestructuringMember2018-12-310000037785FMC:DuPontCropRestructuringMember2019-12-310000037785FMC:其他重組活動成員2018-12-310000037785FMC:其他重組活動成員2019-12-310000037785FMC:其他重組活動成員2020-12-3100000377852019-10-012019-12-310000037785FMC:IsagroMember2020-10-022020-10-020000037785FMC:IsagroMember2020-01-012020-12-310000037785FMC:LiventMember2019-03-010000037785Us-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMemberFMC:FMCLithium成員2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMemberFMC:FMCLithium成員2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMemberFMC:FMCLithium成員2018-01-012018-12-310000037785FMC:歐米茄3號成員Us-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2017-08-010000037785Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldForSaleOrDisposedOfBySaleMemberFMC:FmcHealthAndNutritionMember2017-11-012017-11-010000037785Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldforsaleMemberFMC:FmcHealthAndNutritionMember2017-11-012017-11-010000037785Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldForSaleOrDisposedOfBySaleMemberFMC:FmcHealthAndNutritionMember2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldForSaleOrDisposedOfBySaleMemberFMC:FmcHealthAndNutritionMember2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:DiscontinuedOperationsHeldForSaleOrDisposedOfBySaleMemberFMC:FmcHealthAndNutritionMember2018-01-012018-12-310000037785Fmc:DiscontinuedworkerscompensationproductliabilityandotherpostretirementbenefitsMember2020-01-012020-12-310000037785Fmc:DiscontinuedworkerscompensationproductliabilityandotherpostretirementbenefitsMember2019-01-012019-12-310000037785Fmc:DiscontinuedworkerscompensationproductliabilityandotherpostretirementbenefitsMember2018-01-012018-12-310000037785Fmc:DiscontinuedEnvironmentalLiabilitiesMember2020-01-012020-12-310000037785Fmc:DiscontinuedEnvironmentalLiabilitiesMember2019-01-012019-12-310000037785Fmc:DiscontinuedEnvironmentalLiabilitiesMember2018-01-012018-12-310000037785FMC:停產法律費用成員2020-01-012020-12-310000037785FMC:停產法律費用成員2019-01-012019-12-310000037785FMC:停產法律費用成員2018-01-012018-12-310000037785FMC:FmcHealthAndNutritionMember2020-01-012020-12-310000037785FMC:FmcHealthAndNutritionMember2019-01-012019-12-310000037785FMC:FmcHealthAndNutritionMember2018-01-012018-12-310000037785FMC:FMCLithium成員2020-01-012020-12-310000037785FMC:FMCLithium成員2019-01-012019-12-310000037785FMC:FMCLithium成員2018-01-012018-12-31FMC:ParcelOfLand0000037785FMC:NewarkEnvironmental mentalSiteMember2020-01-012020-12-310000037785FMC:NewarkEnvironmental mentalSiteMember2019-01-012019-12-310000037785Fmc:WorkersCompensationAndProductLiabilityReserveMember2020-12-310000037785Fmc:WorkersCompensationAndProductLiabilityReserveMember2019-12-310000037785Fmc:OtherPostretirementMedicalAndLifeInsuranceBenefitsReservesMember2020-12-310000037785Fmc:OtherPostretirementMedicalAndLifeInsuranceBenefitsReservesMember2019-12-310000037785美國-公認會計準則:法律保留成員2020-12-310000037785美國-公認會計準則:法律保留成員2019-12-310000037785Fmc:WorkersCompensationAndProductLiabilityReserveMember2020-01-012020-12-310000037785Fmc:WorkersCompensationAndProductLiabilityReserveMember2019-01-012019-12-310000037785Fmc:WorkersCompensationAndProductLiabilityReserveMember2018-01-012018-12-310000037785Fmc:OtherPostretirementMedicalAndLifeInsuranceBenefitsReservesMember2020-01-012020-12-310000037785Fmc:OtherPostretirementMedicalAndLifeInsuranceBenefitsReservesMember2019-01-012019-12-310000037785Fmc:OtherPostretirementMedicalAndLifeInsuranceBenefitsReservesMember2018-01-012018-12-310000037785美國-公認會計準則:法律保留成員2020-01-012020-12-310000037785美國-公認會計準則:法律保留成員2019-01-012019-12-310000037785美國-公認會計準則:法律保留成員2018-01-012018-12-310000037785Fmc:OtherAssetsIncludingLongTermReceivablesNetMember2018-12-310000037785Fmc:OtherAssetsIncludingLongTermReceivablesNetMember2019-01-012019-12-310000037785Fmc:OtherAssetsIncludingLongTermReceivablesNetMember2019-12-310000037785Fmc:OtherAssetsIncludingLongTermReceivablesNetMember2020-01-012020-12-310000037785Fmc:OtherAssetsIncludingLongTermReceivablesNetMember2020-12-310000037785美國-GAAP:其他資產成員2018-12-310000037785美國-GAAP:其他資產成員2019-01-012019-12-310000037785美國-GAAP:其他資產成員2019-12-310000037785美國-GAAP:其他資產成員2020-01-012020-12-310000037785美國-GAAP:其他資產成員2020-12-3100000377852020-01-012020-03-310000037785FMC:PocatelloMember2020-12-310000037785FMC:PocatelloMember2019-12-310000037785FMC:PocatelloMember1998-01-011998-12-310000037785FMC:PocatelloMember2006-04-252006-04-250000037785FMC:PocatelloMember2017-09-282017-09-280000037785FMC:PocatelloMember2019-11-152019-11-150000037785美國-GAAP:次要事件成員FMC:PocatelloMember2021-01-012021-02-250000037785美國-GAAP:次要事件成員FMC:PocatelloMember2021-01-012021-12-310000037785FMC:PocatelloMember2020-01-012020-12-31FMC:可操作單位0000037785美國-GAAP:PendingLitigationMemberFMC:MiddleportLitigationMember2020-01-012020-12-310000037785美國-GAAP:PendingLitigationMemberFMC:MiddleportLitigationMember2018-10-012018-12-310000037785FMC:環境修復成本成員美國-GAAP:PendingLitigationMemberFMC:MiddleportLitigationMember2018-10-012018-12-310000037785美國-GAAP:PendingLitigationMemberFMC:MiddleportLitigationMember2018-12-310000037785Fmc:ImplementationAndCompletionOfSelectedRemedyMember美國-GAAP:PendingLitigationMemberFMC:MiddleportLitigationMember2018-10-012018-12-310000037785美國-GAAP:PendingLitigationMemberFMC:MiddleportLitigationMemberFMC:Environment CleanUpCostsMember2018-12-310000037785FMC:中間人成員2020-12-310000037785FMC:中間人成員2019-12-310000037785FMC:MiddleportLitigationMember2020-01-012020-12-310000037785FMC:MiddleportLitigationMember2019-01-012019-12-310000037785SRT:最小成員數美國-GAAP:PendingLitigationMemberFMC:MiddleportLitigationMember2020-12-310000037785SRT:最大成員數美國-GAAP:PendingLitigationMemberFMC:MiddleportLitigationMember2020-12-310000037785美國-GAAP:PendingLitigationMemberFMC:MiddleportLitigationMember2020-12-31FMC:站點FMC:派對0000037785美國-GAAP:州和地方法律法規成員2020-12-310000037785美國-GAAP:外國成員2020-12-310000037785美國-GAAP:外國成員Us-gaap:SecretariatOfTheFederalRevenueBureauOfBrazilMember2020-12-310000037785美國-GAAP:外國成員美國-公認會計準則:盧森堡税收成員2020-12-310000037785Us-gaap:SwissFederalTaxAdministrationFTAMember美國-GAAP:外國成員2020-12-310000037785美國-GAAP:MinstryOfFinanceIndiaMember美國-GAAP:外國成員2020-12-310000037785US-GAAP:TaxAuthority西班牙成員美國-GAAP:外國成員2020-12-31FMC:管轄權0000037785FMC:ShortTerm ForeignDebtMember2020-12-310000037785美國-GAAP:商業紙張會員2020-12-310000037785Fmc:PollutionControlAndIndustrialRevenueBondsMember2020-12-310000037785Fmc:PollutionControlAndIndustrialRevenueBondsMember2019-12-310000037785SRT:最小成員數Fmc:PollutionControlAndIndustrialRevenueBondsMember2020-12-310000037785SRT:最大成員數Fmc:PollutionControlAndIndustrialRevenueBondsMember2020-12-310000037785美國-GAAP:老年人注意事項成員2020-12-310000037785美國-GAAP:老年人注意事項成員2019-12-310000037785美國-GAAP:老年人注意事項成員SRT:最小成員數2020-12-310000037785SRT:最大成員數美國-GAAP:老年人注意事項成員2020-12-310000037785FMC:TermLoanFacility2017成員2020-12-310000037785FMC:TermLoanFacility2017成員2019-12-310000037785美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2020-12-310000037785美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2019-12-310000037785FMC:外國債務成員SRT:最小成員數2020-12-310000037785SRT:最大成員數FMC:外國債務成員2020-12-310000037785FMC:外國債務成員2020-12-310000037785FMC:外國債務成員2019-12-310000037785FMC:RevolvingCreditAgreement成員美國-GAAP:次要事件成員2021-01-012021-06-300000037785FMC:TermLoanAgreement成員美國-GAAP:次要事件成員2021-01-012021-06-3000000377852020-04-220000037785US-GAAP:LineOfCreditMember2020-01-012020-12-310000037785SRT:ScenarioForecastMember2021-04-012021-06-300000037785SRT:ScenarioForecastMember2021-01-012021-03-310000037785SRT:ScenarioForecastMember2021-01-012021-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2020-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2019-12-310000037785美國-GAAP:其他養老金計劃定義的福利成員2020-12-310000037785美國-GAAP:其他養老金計劃定義的福利成員2019-12-310000037785Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-12-310000037785Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2018-12-310000037785Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2018-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2020-01-012020-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-01-012019-12-310000037785國家:美國FMC:養老金計劃(PensionPlan WithAssetsMember)2020-12-310000037785國家:美國FMC:養老金計劃(PensionPlan WithAssetsMember)2019-12-310000037785國家:美國Fmc:OtherPostretirementBenefitPlanU.S.PlanWithAssetsMember2020-12-310000037785國家:美國Fmc:OtherPostretirementBenefitPlanU.S.PlanWithAssetsMember2019-12-310000037785FMC:無資產養老金計劃成員國家:美國2020-12-310000037785FMC:無資產養老金計劃成員國家:美國2019-12-310000037785Fmc:OtherPostretirementBenefitPlanU.S.PlansWithoutAssetsMember國家:美國2020-12-310000037785Fmc:OtherPostretirementBenefitPlanU.S.PlansWithoutAssetsMember國家:美國2019-12-310000037785美國-GAAP:外國計劃成員FMC:養老金計劃(PensionPlan WithAssetsMember)2020-12-310000037785美國-GAAP:外國計劃成員FMC:養老金計劃(PensionPlan WithAssetsMember)2019-12-310000037785美國-GAAP:外國計劃成員Fmc:OtherPostretirementBenefitPlanU.S.PlanWithAssetsMember2020-12-310000037785美國-GAAP:外國計劃成員Fmc:OtherPostretirementBenefitPlanU.S.PlanWithAssetsMember2019-12-310000037785Fmc:OtherPostretirementBenefitPlanAllOtherPlansMember2020-12-310000037785Fmc:OtherPostretirementBenefitPlanAllOtherPlansMember2019-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2018-01-012018-12-310000037785Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2018-01-012018-12-310000037785國家:美國2020-01-012020-12-310000037785國家:美國2019-01-012019-12-310000037785國家:美國2018-01-012018-12-310000037785國家:美國2018-11-012018-12-310000037785美國-GAAP:固定收入投資成員國家:美國2020-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2020-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2020-12-310000037785US-GAAP:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2020-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2020-12-310000037785Fmc:DefinedBenefitPlanInvestmentContractsMember美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2020-12-310000037785Fmc:DefinedBenefitPlanInvestmentContractsMember美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-12-310000037785Fmc:DefinedBenefitPlanInvestmentContractsMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2020-12-310000037785Fmc:DefinedBenefitPlanInvestmentContractsMember美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員2020-12-310000037785美國-GAAP:美國政府成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2020-12-310000037785美國-GAAP:美國政府成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-12-310000037785美國-GAAP:美國政府成員US-GAAP:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2020-12-310000037785美國-GAAP:美國政府成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員2020-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員US-GAAP:MutualFundMember2020-12-310000037785US-GAAP:MutualFundMember美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-12-310000037785US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:MutualFundMember美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2020-12-310000037785US-GAAP:MutualFundMember美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員2020-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:Corporation DebtSecuritiesMember2020-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:Corporation DebtSecuritiesMember美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-12-310000037785US-GAAP:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:Corporation DebtSecuritiesMember2020-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員美國-GAAP:Corporation DebtSecuritiesMember2020-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-12-310000037785US-GAAP:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2020-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員2020-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2019-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2019-12-310000037785US-GAAP:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2019-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員Us-gaap:DefinedBenefitPlanCashAndCashEquivalentsMember2019-12-310000037785Fmc:DefinedBenefitPlanInvestmentContractsMember美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2019-12-310000037785Fmc:DefinedBenefitPlanInvestmentContractsMember美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-12-310000037785Fmc:DefinedBenefitPlanInvestmentContractsMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2019-12-310000037785Fmc:DefinedBenefitPlanInvestmentContractsMember美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員2019-12-310000037785美國-GAAP:美國政府成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2019-12-310000037785美國-GAAP:美國政府成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-12-310000037785美國-GAAP:美國政府成員US-GAAP:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2019-12-310000037785美國-GAAP:美國政府成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員2019-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員US-GAAP:MutualFundMember2019-12-310000037785US-GAAP:MutualFundMember美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-12-310000037785US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:MutualFundMember美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2019-12-310000037785US-GAAP:MutualFundMember美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員2019-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:Corporation DebtSecuritiesMember2019-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:Corporation DebtSecuritiesMember美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-12-310000037785US-GAAP:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:Corporation DebtSecuritiesMember2019-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員美國-GAAP:Corporation DebtSecuritiesMember2019-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-12-310000037785US-GAAP:公允價值輸入級別2成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2019-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員2019-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員國家:美國US-GAAP:合格計劃成員2020-01-012020-12-310000037785美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員國家:美國US-GAAP:合格計劃成員2019-01-012019-12-310000037785US-GAAP:非限定計劃成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員國家:美國2020-01-012020-12-310000037785US-GAAP:非限定計劃成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員國家:美國2019-01-012019-12-310000037785美國-GAAP:外國計劃成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2020-01-012020-12-310000037785美國-GAAP:外國計劃成員美國-GAAP:養老金計劃定義的福利成員2019-01-012019-12-310000037785美國-GAAP:員工股票期權成員2020-01-012020-12-310000037785Fmc:RestrictedStockUnitsRsusRelatedToDirectorsMember2020-01-012020-12-310000037785Fmc:RestrictedStockUnitsRsusRelatedToDirectorsMember2019-01-012019-12-310000037785美國-GAAP:員工股票期權成員2019-01-012019-12-310000037785美國-GAAP:員工股票期權成員2018-01-012018-12-310000037785美國-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2020-01-012020-12-310000037785美國-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2019-01-012019-12-310000037785美國-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2018-01-012018-12-310000037785US-GAAP:PerformanceSharesMember2020-01-012020-12-310000037785US-GAAP:PerformanceSharesMember2019-01-012019-12-310000037785US-GAAP:PerformanceSharesMember2018-01-012018-12-310000037785Fmc:DiscontinuedOperationsNetOfIncomeTaxesMember2020-01-012020-12-310000037785Fmc:DiscontinuedOperationsNetOfIncomeTaxesMember2019-01-012019-12-310000037785Fmc:DiscontinuedOperationsNetOfIncomeTaxesMember2018-01-012018-12-31UTR:費率00000377852017-01-012017-12-310000037785美國-GAAP:員工股票期權成員2020-12-310000037785美國-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2017-12-310000037785US-GAAP:PerformanceSharesMember2017-12-310000037785美國-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2018-12-310000037785US-GAAP:PerformanceSharesMember2018-12-310000037785美國-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2019-12-310000037785US-GAAP:PerformanceSharesMember2019-12-310000037785美國-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2020-12-310000037785US-GAAP:PerformanceSharesMember2020-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2017-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2017-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2017-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2018-01-012018-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2018-01-012018-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2018-01-012018-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2018-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2018-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2018-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-01-012019-12-310000037785Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberUs-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2018-12-310000037785Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2018-12-310000037785Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2018-12-310000037785US-GAAP:分段中斷運營成員Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-01-012019-12-310000037785US-GAAP:分段中斷運營成員Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-01-012019-12-310000037785US-GAAP:分段中斷運營成員Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-01-012019-12-310000037785US-GAAP:分段中斷運營成員Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-12-310000037785Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUS-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUS-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUS-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUs-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2018-01-012018-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP:InterestRateSwapMember2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP:InterestRateSwapMember2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMemberUS-GAAP:InterestRateSwapMember2018-01-012018-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2018-01-012018-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetPriorServiceCostCreditMember2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetPriorServiceCostCreditMember2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetPriorServiceCostCreditMember2018-01-012018-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetUnamortizedGainLossMember2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetUnamortizedGainLossMember2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetUnamortizedGainLossMember2018-01-012018-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetTransitionAssetObligationMember2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetTransitionAssetObligationMember2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetTransitionAssetObligationMember2018-01-012018-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2018-01-012018-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310000037785FMC:PTBinaGunaKimiaMember2020-07-3100000377852020-07-012020-07-310000037785FMC:PTBinaGunaKimiaMember2020-08-010000037785FMC:FMCLithium成員2017-11-010000037785美國-GAAP:次要事件成員2021-01-212021-01-210000037785FMC:回購計劃成員2020-01-012020-12-310000037785FMC:回購計劃成員2020-12-310000037785US-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國公認會計準則:現金流量對衝成員2020-12-310000037785US-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-12-310000037785US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國公認會計準則:現金流量對衝成員2020-12-310000037785US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國公認會計準則:現金流量對衝成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2020-12-310000037785US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember美國公認會計準則:現金流量對衝成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2019-09-202019-09-20UTR:MMBtu0000037785美國-GAAP:能源相關衍生工具成員US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-12-310000037785FMC:外匯流通和能源合同成員US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-12-310000037785US-GAAP:ForeignExchangeContractMember美國-GAAP:非指定成員2020-12-310000037785US-GAAP:ForeignExchangeContractMember2020-12-310000037785US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP:InterestRateSwapMember2020-12-310000037785美國-GAAP:非指定成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2020-12-310000037785US-GAAP:InterestRateSwapMember2020-12-310000037785US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-12-310000037785美國-GAAP:非指定成員2020-12-310000037785US-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-12-310000037785US-GAAP:ForeignExchangeContractMember美國-GAAP:非指定成員2019-12-310000037785US-GAAP:ForeignExchangeContractMember2019-12-310000037785US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-12-310000037785美國-GAAP:非指定成員2019-12-310000037785US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP:InterestRateSwapMember2019-12-310000037785美國-GAAP:非指定成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2019-12-310000037785US-GAAP:InterestRateSwapMember2019-12-310000037785US-GAAP:ForeignExchangeContractMember2017-12-310000037785US-GAAP:InterestRateSwapMember2017-12-310000037785US-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2018-01-012018-12-310000037785US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP:InterestRateSwapMember2018-01-012018-12-310000037785US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2018-01-012018-12-310000037785US-GAAP:ForeignExchangeContractMember2018-12-310000037785US-GAAP:InterestRateSwapMember2018-12-310000037785US-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-01-012019-12-310000037785US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP:InterestRateSwapMember2019-01-012019-12-310000037785US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-01-012019-12-310000037785US-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-01-012020-12-310000037785US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP:InterestRateSwapMember2020-01-012020-12-310000037785US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-01-012020-12-310000037785FMC:CostOfSalesAndServicesMemberUS-GAAP:ForeignExchangeContractMember美國-GAAP:非指定成員2020-01-012020-12-310000037785FMC:CostOfSalesAndServicesMemberUS-GAAP:ForeignExchangeContractMember美國-GAAP:非指定成員2019-01-012019-12-310000037785FMC:CostOfSalesAndServicesMemberUS-GAAP:ForeignExchangeContractMember美國-GAAP:非指定成員2018-01-012018-12-310000037785美國-GAAP:非指定成員2020-01-012020-12-310000037785美國-GAAP:非指定成員2019-01-012019-12-310000037785美國-GAAP:非指定成員2018-01-012018-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員US-GAAP:ForeignExchangeContractMember2020-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員US-GAAP:ForeignExchangeContractMember美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員US-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別2成員2020-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員US-GAAP:ForeignExchangeContractMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員2020-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2020-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2020-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2020-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2020-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2020-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員2020-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員US-GAAP:公允價值輸入級別2成員2020-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員2020-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員US-GAAP:ForeignExchangeContractMember2019-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員US-GAAP:ForeignExchangeContractMember美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員US-GAAP:ForeignExchangeContractMemberUS-GAAP:公允價值輸入級別2成員2019-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員US-GAAP:ForeignExchangeContractMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員2019-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員2019-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員2019-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員US-GAAP:公允價值輸入級別2成員2019-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員2019-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2019-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2019-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員US-GAAP:公允價值輸入級別2成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2019-12-310000037785美國-GAAP:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2019-12-310000037785Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2018-12-310000037785Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美國-GAAP:公允價值輸入級別1成員2018-12-310000037785US-GAAP:公允價值輸入級別2成員Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2018-12-310000037785Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別3成員2018-12-310000037785Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember2018-01-012018-12-310000037785FMC:BrandsMember2018-01-012018-12-310000037785美國-GAAP:財務擔保成員2020-12-310000037785美國-美國公認會計準則:擔保/間接負債/其他成員2020-12-310000037785美國-美國公認會計準則:擔保/間接負債/其他成員2020-01-012020-12-3100000377852020-10-282020-10-280000037785美國-GAAP:不受歡迎的監管行動成員國家:br2020-12-310000037785美國-GAAP:不受歡迎的監管行動成員國家:br2019-12-310000037785美國-GAAP:不受歡迎的監管行動成員國家:br2020-01-012020-12-310000037785SRT:北美成員2020-12-310000037785SRT:北美成員2019-12-310000037785SRT:拉美裔美國成員2020-12-310000037785SRT:拉美裔美國成員2019-12-310000037785美國-GAAP:EMEAMER成員2020-12-310000037785美國-GAAP:EMEAMER成員2019-12-310000037785SRT:亞洲太平洋地區成員2020-12-310000037785SRT:亞洲太平洋地區成員2019-12-310000037785國家:SG2020-12-310000037785國家:SG2019-12-310000037785國家:美國2020-12-310000037785國家:美國2019-12-310000037785國家:DK2020-12-310000037785國家:DK2019-12-3100000377852020-04-012020-06-3000000377852020-10-012020-12-3100000377852019-01-012019-03-3100000377852019-04-012019-06-3000000377852019-07-012019-09-300000037785US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2019-12-310000037785US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310000037785US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000037785Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-310000037785Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-01-012020-12-310000037785Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310000037785US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2018-12-310000037785US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2019-01-012019-12-310000037785Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2018-12-310000037785Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-01-012019-12-310000037785US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2017-12-310000037785US-GAAP:AllowanceForCreditLossMember2018-01-012018-12-310000037785Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2017-12-310000037785Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2018-01-012018-12-31
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
_______________________________________________________________________
表格10-K
_______________________________________________________________________
| | | | | |
☒ | 根據1934年證券交易法第13或15(D)節提交的年度報告 |
截至的財政年度12月31日, 2020
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
佣金檔案編號1-2376
__________________________________________________________________________
FMC公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
__________________________________________________________________________
| | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 94-0479804 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
| | |
核桃街2929號 | 費城 | 賓州 | 19104 |
(主要行政辦公室地址) | | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:215-299-6000
__________________________________________________________________________
根據該法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每節課的標題 | | 商品代號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.10美元 | | FMC | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:
無
根據證券法第405條的規定,用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。 是 x*¨
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是¨ 不是 x
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13或15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。 是 x*¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。 是 x*¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | | ☒ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
| | | | | | |
非加速文件服務器 | | ☐ | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
| | | | | | |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 | | |
| ☐ |
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。 ☒
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐*☒
截至2020年6月30日,也就是註冊人第二財季的最後一天,註冊人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值為$12,829,126,457。非關聯公司持有的有表決權股票的市值不包括註冊人的高管和董事持有的那些股票的價值。
註明截至最後實際可行日期發行人所屬各類普通股的流通股數量:
截至2020年12月31日,有129,353,583登記人的已發行普通股。
以引用方式併入的文件
| | | | | | | | |
公文 | | 表10-K編號參考 |
2021年股東周年大會委託書部分 | | 第III部 |
FMC公司
2020表格10-K
目錄
| | | | | |
| 頁面 |
第一部分 | |
項目1.業務 | 4 |
第1A項風險因素 | 12 |
第1B項。未解決的員工意見 | 17 |
項目2.屬性 | 17 |
項目3.法律訴訟 | 17 |
項目4.礦山安全信息披露 | 18 |
第4A項。有關我們高管的信息 | 18 |
| |
第二部分 | |
| |
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 19 |
項目6.精選財務數據 | 21 |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 23 |
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露 | 46 |
項目8.財務報表和補充數據 | 47 |
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 | 111 |
第9A項。管制和程序 | 111 |
第9B項。其他資料 | 111 |
| |
第三部分 | |
| |
項目10.董事、高級管理人員和公司治理 | 112 |
項目11.高管薪酬 | 112 |
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項 | 112 |
項目13.某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 112 |
項目14.首席會計師費用和服務 | 112 |
| |
第四部分 | |
| |
項目15.證物和財務報表明細表 | 113 |
項目16.表格10-K總結 | 116 |
簽名 | 117 |
第一部分
FMC公司成立於1928年,根據特拉華州的法律成立,其主要執行辦公室位於賓夕法尼亞州費城核桃街2929號,郵編19104。在本10-K表格年度報告中,除文意另有説明或指示外,“FMC”、“公司”、“我們”或“我們”是指FMC公司及其合併子公司及其前身。我們向美國證券交易委員會(SEC)提交的年度、季度和當前報告的副本,以及對這些報告的任何修訂,都可以在我們的網站上找到,網址是:Www.fmc.com在我們向美國證券交易委員會提供此類材料後,我們將盡快向美國證券交易委員會提供此類材料。
第一項:商業銀行業務
一般信息
我們是一家純粹的農業科學公司,為世界各地的種植者提供創新的解決方案,擁有強大的產品組合,由植保、植物健康、精準農業以及專業病蟲害和草坪管理領域的市場驅動的發現和開發管道提供動力。這一強大的先進技術組合包括基於Rynaxypyr®和Cyazypyr®活性成分的領先蟲害防治產品;Authority®、Boral®、Centium®、Command®和GAMIT®品牌除草劑;Isoflex™活性除草劑成分;Talstar®和Hero®品牌殺蟲劑。(1);以及以氟曲胺醇為基礎的殺菌劑。FMC產品組合還包括Arc™農場智能和生物製品,如Quartzo®和Presence®生物殺菌劑。我們的產品用於農業,通過控制廣泛的昆蟲、雜草和疾病來提高作物產量和質量,以及用於病蟲害和草坪管理的非農業市場。
FMC戰略
在過去的十年裏,我們精簡了我們的投資組合,成為全球農用化學品市場的一流領導者和第五大全球創新供應商。我們強大的競爭地位是由我們的技術和創新以及我們的地理平衡和作物多樣性推動的,這幫助FMC在2018年、2019年和2020年佔據了市場份額。
我們擁有業界領先的殺蟲劑和除草劑(其中大部分是專利技術)、卓越的發現研究能力和全球製造網絡。我們預計每年將大約6.5%的銷售額用於研發。我們的研發流水線包括我們的開發流水線中的11個分子和生物菌株(距離商業化大約1-7年),以及我們的發現流水線中的另外25個分子和生物菌株(大約從商業化開始的8-10年)。我們預計,這條生產線上的前四款產品,包括前兩款重要活性成分,將於2021年推出。我們擁有並運營着總共25家制造工廠,我們有足夠的規模,擁有強大的資源和全球覆蓋範圍,以應對不斷變化的市場狀況。儘管2018年和2019年中國化工行業多次關閉和其他中斷,但我們的供應鏈組織有效地繼續向我們的客户供應和增長我們的業務。2020年第四季度,我們在美國經歷了物流和供應鏈的限制,這主要是由於新冠肺炎疫情。我們預計這一問題不會在2021年第一季度完全解決,但我們正專注於確保我們能夠緩解供應鏈風險,並繼續擴大我們的市場增長機會。儘管新冠肺炎疫情帶來的挑戰很多,但2020年我們總體上取得了紮實的成績。作為一家農業科學公司,在我們運營的國家,我們被認為是一個“必不可少的”行業;我們避免了重大的工廠關閉,我們所有的製造設施和分銷倉庫仍在運營,人員配備齊全。我們會繼續視乎需要,評估與節省成本措施有關的需要。
我們的收入增長了大約1%,或者説有機增長了7%(2)不包括外幣的影響,在我們的酰胺、Rynaxypyr®和Cyazypyr®活性成分實現兩位數增長的推動下,2020年同比增長。雖然我們看到更多有效成分的增長,但我們投資組合中其餘部分(不包括聯胺)的總和達到了個位數的中位數下降,其中包括產品註冊和合理化下降2%,這主要抵消了上文討論的聯胺的增長。Rynaxypyr®和Cyazypyr®活性現在的總銷售額超過18億美元,自2017年11月我們收購這些分子以來,增長了約55%。2020年和2019年推出的產品也促進了收入增長。2019年,我們在北美成功推出了Lucento®殺菌劑品牌下的新比克沙芬殺菌劑,我們正在按部就班地實現這種新活性成分3000萬至5000萬美元的收入目標。我們還在2020年推出了幾個新的配方產品,這是我們產品生命週期管理的關鍵。我們2020年的收入增長中約有5000萬美元來自2020年的產品發佈。
FMC在2020年的表現略好於整體植保市場,我們估計與2019年持平。FMC和市場的增長被來自外幣的巨大逆風所抵消。如上所述,我們的增長率為1%,剔除外幣的影響,我們的有機(1)增長率為7%。FMC的創新,從我們目前的先進產品組合開始,持續到我們的研發、發現、開發和新配方,為我們的業績做出了貢獻。我們的技術組合包括在植物健康、應用技術和交付系統方面的具體創新,以及通過Arc™農場智能(利用人工智能和機器學習的精準農業工具)提供的先進農學見解。
____________________
(1)Hero®殺蟲劑在美國是限制使用的殺蟲劑。
(2)預期有機收入增長是一個非GAAP術語,不包括外幣變動的影響。關於我們的有機收入非GAAP對賬,請參閲我們管理層第7項討論和分析中的“運營結果”部分。
收購和資產剝離
2020年5月,FMC與Isagro S.p.A(“Isagro”)簽訂了一項具有約束力的要約,從Isagro收購Fluindapyr活性成分資產的剩餘權利。2020年7月,我們與伊薩格羅簽訂了資產買賣協議。2020年10月2日,我們以大約6500萬美元的收購價完成了這筆交易。Fluindapyr是由FMC和Isagro根據2012年的研發合作協議聯合開發的。這項交易為FMC提供了Fluindapyr活性成分的全部全球權利,包括美國、歐洲、亞洲和拉丁美洲的主要殺菌劑市場。這筆交易將專利廣譜殺菌劑分子的所有知識產權、技術訣竅、註冊、產品配方和其他全球資產轉讓給FMC。收購的資產已被歸類為正在進行的研究和開發。有關會計方面的考慮,請參閲本表格10-K中包含的合併財務報表中的附註9。這筆交易將使我們獲得Fluindapyr活性成分的全部全球權利,從而擴大我們的殺菌劑產品組合,是我們產品線的重要戰略補充。
2019年,在2018年10月15日首次公開募股(IPO)結束後,我們完成了FMC鋰部門的分離,該部門更名為利文特公司(LiventCorporation),或稱“利文特”。首次公開募股完成後,FMC擁有1.23億股利文特普通股,約佔利文特普通股總流通股的84%。2019年3月1日,我們完成了利文特1.23億股普通股的分配,作為FMC股票的按比例分紅。分銷之後,FMC擁有Livent的零股份,對鋰市場的敞口也為零。本文件中的財務信息已重新編制,將前FMC Lithium作為一項停產業務追溯至所有相關期間。
關於我們業務的財務信息
(金融信息單位:百萬)
下表顯示了我們公司生產的主要產品、原材料和用途:
| | | | | | | | |
產品 | 原料 | 用途 |
殺蟲劑 | 合成纖維和生物化學中間體 | 保護農作物,包括大豆、玉米、水果和蔬菜、棉花、甘蔗、大米和穀物,使其免受蟲害,並用於非農業用途,包括家庭、花園和其他專業市場的病蟲害防治。 |
除草劑 | 合成和生物化學中間體 | 保護作物,包括棉花、甘蔗、水稻、玉米、大豆、穀類、水果和蔬菜,防止雜草生長和用於非農業用途,包括草坪和路邊 |
殺菌劑 | 合成和生物化學中間體 | 保護農作物,包括穀物、水果和蔬菜免受真菌病侵襲 |
憑藉遍佈全球的製造和分銷基礎設施,我們能夠更好地快速響應全球客户需求,用一個地區的積極趨勢抵消另一個地區的經濟下行趨勢,並使當地收入與當地成本相匹配,以減少貨幣波動的影響。下面的圖表詳細介紹了我們按主要地理區域和主要產品類別劃分的銷售額。
下表按主要地理區域提供了我們的長期資產:
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 十二月三十一日, |
2020 | | 2019 |
長壽資產 | | | |
北美 | $ | 1,230.2 | | | $ | 1,190.7 | |
拉丁美洲 | 792.7 | | | 837.0 | |
歐洲、中東和非洲 | 1,513.9 | | | 1,448.0 | |
亞洲 | 2,044.4 | | | 2,064.8 | |
總計 | $ | 5,581.2 | | | $ | 5,540.5 | |
產品和市場
我們的產品組合包括三大類農藥:殺蟲劑、除草劑和殺菌劑。我們的大部分產品線由殺蟲劑和除草劑組成,我們有少量但增長迅速的殺菌劑產品組合,主要用於高價值作物領域。我們的殺蟲劑用於控制各種各樣的害蟲,而我們的除草劑產品組合主要針對各種難以控制的雜草。我們還對一個植物健康項目進行了大量投資,該項目包括生物作物保護產品、種子處理和微營養素。由FMC在丹麥的研發團隊開發的生物技術提供了出色的可持續性特徵,並作為我們合成產品的有力補充。我們的生物製品具有超越競爭對手的特性,如高穩定性、長保質期、低使用率以及與其他化學品的兼容性。
在拉丁美洲地區,包括巴西這樣的大型農產品市場,我們通過自己的銷售和營銷組織直接向大型種植者銷售產品,並通過獨立的分銷商和合作社進入市場。在北美,我們通過幾家主要的國家和地區分銷商進入市場,並在加拿大擁有自己的銷售和營銷組織。我們通過自己的銷售和營銷組織進入歐洲、中東和非洲市場。除了當地的獨立分銷商或我們自己的銷售和營銷組織外,我們還通過大型分銷商進入關鍵的亞洲市場。通過這些和其他聯盟,再加上我們自己有針對性的營銷努力、獲得新技術的機會和我們的創新計劃,我們預計將保持和加強我們在關鍵農業和非作物市場的准入,並開發有助於我們繼續有效競爭的新產品。
行業概況
農業和非作物化學品的三個主要類別是:除草劑、殺蟲劑和殺菌劑,分別約佔全球工業收入的40%、30%和28%。
在最近幾家領先的植保公司合併後,農用化學品行業更加整合,這些公司現在包括FMC、中國化工(先正達集團的所有者,包括前先正達和阿達瑪)、拜耳股份公司(Bayer AG)
(2018年收購孟山都)、巴斯夫股份公司(BASF AG)和Corteva Agriscience(前陶氏杜邦(DowDuPont)的農業部門,於2019年6月剝離)。這五家創新公司目前約佔植保行業全球銷售額的75%。下一批農用化學品生產商包括UPL Ltd.(UPL還於2019年2月收購了Arysta)、住友化學株式會社(Sumitomo Chemical Company Ltd)和Nuarm Ltd。FMC採用各種差異化戰略,以專注於某些作物、市場和地理的獨特技術競爭,同時也得到了低成本製造模式的支持。
生長
我們是世界領先的農用化學品生產商之一。我們的一些關鍵殺蟲劑主要基於受專利保護的活性成分,並繼續遠遠高於市場模式。我們的互補技術結合了改進的配方能力和更廣泛的創新管道,從而產生了新的差異化產品。我們將利用增強的市場準入地位和擴大的投資組合來實現短期增長。
我們將通過獲得現有產品線的新的和批准的用途,以及收購、獲取、開發、營銷、分銷和/或銷售補充化學品和相關技術來繼續增長,以加強我們的產品組合和我們有效服務目標市場和客户的能力。
我們的增長努力集中於開發環境兼容和可持續的解決方案,這些解決方案可以有效地提高農民的產量,併為可能容易產生抗藥性的化學品提供具有成本效益的替代方案。我們致力於通過獲取和進一步開發技術以及投資創新來延長產品生命週期,從而為我們的客户提供獨特、差異化的產品。我們的外部增長努力包括產品收購、化學品和技術的內部許可以及聯盟,這些努力加強了我們的市場準入,補充了我們現有的產品組合,或提供了進入鄰近領域的機會。我們已經與其他公司簽訂了一系列開發和分銷協議,這些協議提供了獲得新技術和產品的途徑,我們隨後可以將這些技術和產品商業化。
2020年,我們宣佈推出我們的Arc™農場智能平臺,這是一個獨家的精準農業平臺,使種植者和顧問能夠在蟲害壓力成為問題之前更準確地預測它。我們的平臺在試運行期間覆蓋了六個國家的近400萬英畝土地。它正在顯著擴展,並支持以我們的聯胺為首的多種FMC活性成分的產品推薦。我們還有其他精準農業舉措和新產品發佈,如Isoflex™除草劑。我們還推出了FMC Ventures,這是我們新的風險投資部門,目標是對正在農業行業開發和應用新興技術的初創企業和初創公司進行戰略投資。該集團將進行小規模的種子型投資。
聯胺增長戰略
我們的產品組合以兩個關鍵的聯胺類分子為特色-Rynaxypyr®(氯代苯胺)和Cyazypyr®(氰基異丙醇)活性-2020年的年收入合計約為18億美元。這兩種分子在性能方面處於行業領先地位,將高效的低劑量率與快速、系統、長期的殘留控制相結合。這些特性迅速確立了Rynaxypyr®Active作為世界領先的昆蟲控制技術,我們預計,儘管涵蓋Rynaxypyr®的物質組成專利將於2022年底開始在某些國家到期,Rynaxypyr®Active仍將繼續保持強勁的增長勢頭。隨着我們獲得更多的產品註冊,我們的Cyazypyr®Active(第二代聯胺)正在快速增長。我們預計,儘管其活性成分物質成分專利從2020年代中期開始到期,但該公司仍將繼續強勁增長。這一預期不僅基於我們廣闊的專利權和關鍵專利里程碑的時機,還基於其他關鍵因素,這些因素將使FMC在關鍵專利到期後繼續有利可圖地發展聯胺專營權。這些其他關鍵因素包括註冊和數據保護、商業戰略、品牌認知度以及製造和供應鏈複雜性以及FMC效率。
專利和商業祕密。FMC聯胺殺蟲專利由許多不同的專利系列組成,涵蓋:物質的組成--活性成分和某些中間體;製造工藝--活性成分和某些中間體;配方;用途;以及應用。對於Rynaxypyr®和Cyazypyr®Actives的相關專利,截至2020年12月31日,我們有33個家庭在多達76個國家和地區申請了已授權專利,總共有897項有效已授權專利以及大量正在申請的專利申請。有關詳細信息,請參閲本條款1中的“專利、商標和許可”。FMC的工藝專利涵蓋了活性成分-氯丙醇和氰丙醇-以及用於製造最終產品的關鍵中間體的製造工藝。氯丙醇是一種複雜的生產分子,需要16個不同的步驟;FMC擁有這16個工藝步驟中的許多步驟和幾種中間體化學品的授權專利,我們通過商業祕密保護生產工藝的其他方面。氰化異丙苯也同樣複雜,並且有相當範圍的知識產權。其中許多中間過程專利的有效期遠遠超過物質組成專利的到期時間,在某些情況下甚至延續到本十年末。打算生產和銷售仿製藥氯丙醇或氰丙醇並依賴於FMC廣泛的產品安全數據的第三方將被要求證明他們的產品具有與FMC Rynaxypyr®和Cyazypyr®活性藥物相同的監管安全概況。為了滿足對這種難以製造的分子的監管要求,我們認為
第三方將必須使用FMC專利的相同工藝生產這些活性成分,如果是這樣的話,在專利到期之前將是侵權行為,並受到我們對侵權的挑戰。FMC還擁有配方專利,涵蓋在具有重要商業價值的終端產品中的特定配方中使用氯坦尼醇或氰基尼丙醇。
監管數據保護。除了專利權,世界各地的各種農藥法律法規都以數據保護和註冊時間表的形式為最初的活性成分註冊者提供了額外的保護,這些時間表可以在組合物或工藝專利到期後延長。這些規則可以有效地為產品創新者和初始活性成分註冊者(如FMC)提供更長時間的關鍵參考數據的獨佔使用期,即使在適用的AI物質組成專利到期之後也是如此。此外,在某些國家,即使在專屬使用期到期之後,尋求依賴初始註冊人的參考數據的非專利註冊人也可能不得不向初始註冊人支付鉅額賠償。對於FMC的聯胺產品,這種權利適用於包括美國、巴西和歐盟在內的關鍵市場。
發展品牌FMC聯胺專營權。FMC正在執行其戰略,在專利到期前向多家公司供應包括Rynaxypyr®和Cyazypyr®活性物質在內的最終用途農藥產品,作為回報,這些公司將建立從FMC購買聯胺活性成分的長期承諾。這些安排還可能包括有限的專利、數據和/或商標許可。這樣的合作伙伴關係使我們能夠通過讓其他公司開發和銷售以聯胺為基礎的產品來滿足農民的需求,從而擴大我們的業務,為這些農民提供了一種更好的替代競爭殺蟲劑的選擇,這些殺蟲劑的產品安全性或藥效特徵不如Rynaxypyr®或Cyazypyr®活性藥物有吸引力。這些協議可能要求第三方在使用FMC提供的活性成分配製的最終產品上使用知名且值得信賴的Rynaxypyr®或Cyazypyr®品牌名稱。截至2020年12月31日,我們與四家主要跨國公司達成了全球協議,並與14個國家和地區簽訂了大約50項單獨的當地協議。我們正在繼續探索與其他公司合作的機會,而不是那些我們已經與之合作的公司。
製造的複雜性。今天,FMC在我們自己的活性成分製造廠或通過根據長期獨家技術許可協議生產的主要合同製造商,生產多步工藝所需的所有中間體,以及最終的Rynaxypyr®和Cyazypyr®活性物質。對於第三方來説,複製這種複雜的供應鏈和製造網絡將是一項需要非常大資本的重大任務。此外,考慮到我們的製造技術、業務規模以及對製造工藝改進的持續投資,我們相信FMC的製造成本將大大低於尋求生產這些聯胺產品的任何其他公司。
這四個因素--深厚的專利權、專有的監管數據、利用我們品牌認知度的強大商業手段,以及管理大規模製造複雜性的能力--為我們提供了我們的預期基礎,即FMC將成為未來向第三方合作伙伴並最終向農民供應氯氰異丙醇和氰甲苯丙胺產品的首選公司。
原材料的來源和可獲得性
我們利用眾多供應商提供原材料和中間化學品來支持運營。這些材料是在全球範圍內採購的,以從戰略上平衡FMC的供應商組合。
專利、商標和許可證
作為一家農業科學公司,FMC相信創新,並通過知識產權保護創新。我們擁有並許可了大量對我們的業務累積重要的美國和外國專利、商標、商業祕密和其他知識產權。此外,我們尋求通過合作安排許可我們的專有技術,使我們能夠有效地利用我們的知識產權。FMC知識產權為我們提供了巨大的競爭優勢,我們希望不斷擴大和更新這一優勢。我們管理我們的技術投資,以發現和開發新的活性成分和生物製品,並通過新的配方、混合物或其他概念繼續改進製造工藝和現有的活性成分。FMC的技術創新過程捕獲了這些創新,並通過最合適的知識產權形式保護它們。 我們還在第三方持有的專利下授權某些活性成分和其他技術,並已將我們的某些專利授權給第三方。
我們的專利涵蓋了我們業務的許多方面,包括我們的化學和生物活性成分、中間體化學品、生產此類活性成分或中間體的製造工藝、配方和產品用途,以及我們支持FMC新產品線的研發活動的許多方面。專利是由各個司法管轄區授予的,我們的專利有效期取決於它們各自的司法管轄區和年金的支付。
截至2020年12月31日,該公司總共擁有大約220項有效授權的美國專利和2600項有效的外國專利(包括補充專利證書);我們在全球還有大約1600項專利申請正在審批中。
在我們目前的產品組合中,我們基於Rynaxypyr®(氯)和Cyazypyr®(氰基三聚氰胺)活性成分的聯胺殺蟲產品擁有大量專利權,這些專利權將在未來很長一段時間內一直有效。下表列出了有關聯胺被授予專利權的更多細節:
| | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日,按類型劃分的有效授權專利數量*:Cllorantraniliprole和Blutraniliprole |
| 美國 | | 外國 |
活性成分 | 21 | | 252 |
中間體和製造方法 | 23 | | 254 |
配方/混合物/應用 | 9 | | 338 |
總計 | 53 | | 844 |
*專利族只歸入一種類型,但可能涵蓋幾種類型。
| | | | | | | | | | | |
已授予專利的剩餘壽命: Cllorantraniliprole和Blutraniliprole,截至2020年12月31日 |
| 美國 | | 外國 |
到2025年12月31日 | 36 | | 550 |
2026 - 2030 | 15 | | 266 |
2031 - 2036 | 2 | | 28 |
總計 | 53 | | 844 |
我們還擁有許多深受客户或產品最終用户認可的商標。與專利不同的是,只要商標得到正確使用並支付續約費,商標所有權就可以無限期延續。
我們積極監控和管理我們的專利和商標,以維護我們在這些資產上的權利,當我們認為我們的知識產權受到侵犯時,我們會採取戰略性的積極行動。雖然我們認為任何特定專利、商標或許可證的失效或喪失的可能性微乎其微,但我們與基於Rynaxypyr®和Cyazypyr®有效成分的聯胺殺蟲產品相關的專利和商標權對我們的運營至關重要。
季節性
植保市場的季節性和我們業務的地理分佈可能會導致不同地理位置的季度收益有很大差異。我們在北半球(北美、歐洲和亞洲部分地區)銷售的產品從3月到9月服務於季節性農產品市場,通常在第一季度和第二季度帶來可觀的收益,第四季度的收益較小。南半球(拉丁美洲和亞太地區部分地區,包括澳大利亞)的市場從7月到2月提供服務,通常導致第三、第四和第一季度的收益。
競爭
我們在業務上遇到了激烈的競爭。我們通過自己的銷售組織以及聯盟夥伴、獨立分銷商和銷售代表銷售我們的產品。我們的主要競爭對手的數量因市場而異。總體而言,我們通過提供先進的技術、高質量的產品、高可靠性、高質量的客户和技術服務,以及以成本效益的方式運營來競爭。
我們的業務主要在全球殺蟲劑、除草劑和殺菌劑的化學作物保護市場展開競爭。行業產品包括植保化學品,對於某些主要競爭對手來説,還包括轉基因(作物生物技術)產品。來自仿製農用化學品生產商的競爭非常激烈,因為在過去20年裏,許多關鍵產品專利已經到期。一般來説,我們以創新者的身份競爭,專注於產品開發,包括新配方、專有混合物和先進的輸送系統,並通過收購或許可(主要是)專有化學物質或技術來補充我們的產品和地理焦點。我們還通過我們的製造戰略、建立有效的產品管理計劃和發展戰略聯盟,加強在關鍵國家和地區的市場準入,通過我們的全球成本競爭力使自己脱穎而出。
研發費用
我們業務的研發努力專注於發現和開發無害環境的解決方案-新的活性成分和新的產品配方-通過提供利用現有和新的活性成分化學物質的新產品,滿足農民最大化產量和控制害蟲的需求。2019年6月24日,我們宣佈在特拉華州紐瓦克的FMC Stine研究中心投資5000多萬美元,以升級基礎設施,並完成一個新的最先進的温室和實驗室設施的建設。由於大流行,温室項目的工作在2020年沒有像預期的那樣取得進展。我們預計該項目將於2023年完工。
環境法律法規
有關環境相關因素的討論可在本表格10-K中包括的合併財務報表附註的第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析”和附註12“環境義務”中找到。
人力資本
僱員
我們僱傭了大約6400名員工,其中約1500人在我們的國內業務,4900人在我們的海外業務。
我們大約3%的美國員工和33%的外國員工分別代表集體談判協議。我們已經成功地完成了最近的大部分合同談判,沒有任何實質性的停工。在極少數情況下,停工對合並銷售和收益沒有實質性影響。然而,我們無法預測未來合同談判的結果。2021年,六項外國集體談判協議將到期。這些合同影響到我們大約15%的駐外員工。美國沒有任何集體談判協議將於2021年到期。
人才投入和留住
在FMC,重要的是我們的計劃和計劃要專注於維持致力於吸引和發展員工的強大領導者,這樣他們才能具有競爭力地領導、創新變革、提高業務績效,併成功地保持競爭優勢。FMC的領導力發展計劃的組成部分包括課堂上和自定進度的學習、發展規劃和延伸作業、基於項目的行動學習和輪流學習、指導和指導,以及領導力和功能評估。我們的項目旨在提供引人入勝、協作和創造性的學習環境。員工利用他們在這些項目中的經驗,將他們的領導能力發展到最高水平,使他們能夠提供創新的解決方案、強勁的業績和持續的增長。我們的三個標誌性領導力課程是領導力科學、領導力藝術和領導力的關鍵。我們每季度召開一次市政廳會議,並通過定期電子郵件更新、社交媒體、網絡廣播和其他渠道與員工持續互動。我們要求員工完成調查並參加焦點小組,我們分發某些報告讓員工隨時瞭解情況,我們要求員工完成特定的培訓,我們正在試行一項自願的電子學習計劃,並提供其他發展和學習機會。我們還通過社交媒體接觸到新的人才。
FMC不斷努力通過有競爭力的獎勵、政策和做法來滿足員工、股東和客户的需求,這些獎勵、政策和做法支持公司在每個我們爭奪人才的市場中成為首選僱主。FMC通過與績效和能力相一致的總獎勵計劃對員工進行補償。基於績效的直接薪酬計劃包括有競爭力的基本工資、年度獎金機會、銷售激勵計劃和長期激勵。這些薪酬要素,加上福利、工作生活靈活性、表彰獎勵、人才和職業發展,使FMC能夠為員工在整個職業生涯中提供全面的總獎勵方案。在新冠肺炎疫情期間,我們還通過以下方式增強了我們的服務,以更好地支持我們的員工及其家人:
•向我們的重要員工頒發特別表彰獎
•全額支付新冠肺炎檢測和疫苗費用
•擴大我們的依賴護理服務範圍
•在申請401K貸款方面提供更大的靈活性
•加強員工援助計劃的演示和提供,以幫助員工的心理健康
•擴大靈活的工作機會
文化與包容
我們努力成為一個包容性的工作場所,在這裏,我們的員工反映社區,受到重視,在工作中找到目標,併成長並最大限度地發揮他們的潛力。我們正在擴大對社會領域的投資,包括多樣性和包容性以及種族和性別平等。我們成立了兩個工作組,一個是社會公平和種族公平工作組,一個是性別公平工作組。我們2027年的目標是讓黑人/非裔美國人在我們美國勞動力中的比例達到14%,讓女性在所有地區和工作級別的全球勞動力中佔到50%。該公司已經制定了新的全球政策和做法,以吸引和聘用來自代表性不足的少數族裔的有才華的人。對於每一位新員工,我們現在需要不同的候選人名單,以及每個面試小組所代表的多樣性的多個維度。我們正在擴大我們的申請者人才庫和渠道,增加一個新的人力資源角色,負責多樣化的人才來源,並與專門從事多元化招聘的外部招聘機構建立合作伙伴關係。不同的觀點、背景和經驗是我們成功的關鍵。2019年,我們新增了三個員工資源小組(ERG)。FMC總共有6個ERG,包含20多個員工資源組章節。我們在人權運動基金會的2021年企業平等指數中獲得了100%的分數,這是一項美國基準調查,衡量的是與女同性戀者、男同性戀者、雙性戀者、變性人和同性戀者(LGBTQ)工作場所平等相關的公司政策和做法。這是我們連續第二年獲得百分之百的分數。在過去的幾年裏,由於我們的多樣性和包容性戰略,我們在美國有了與育兒假、家庭伴侶和變性人包容福利相關的重大政策變化, 擔任高級管理職位的女性比例從2019年的32%上升到2020年的34%。
安全問題
安全是FMC的核心價值觀。在FMC,人是第一位的。我們努力創造一個無傷害的工作場所,讓每個員工都能像往常一樣回家。我們鼓勵公開報告的文化,這樣我們就可以從我們的錯誤中吸取教訓,並努力在行為和過程中不斷改進。由於我們對安全的堅定承諾,我們2020年的TRIR為0.08,在全球行業中名列前茅,在北美同行公司中排名靠前,使我們的公司躋身於化工行業最安全的組織之列。這一里程碑強調了我們的員工緻力於每天工作,並將安全放在他們思想和行動的首位。我們讓員工始終把安全放在第一位。2020年,新冠肺炎疫情給我們帶來了獨特的挑戰。作為迴應,FMC制定了穩健的業務連續性計劃(“BCP”),以確保我們所有生產基地的持續安全運營。這些BCP非常有效,到目前為止,FMC還沒有經歷過病毒的現場傳播。2021年,我們繼續我們的征程,專注於完善管理系統和工具。此外,我們繼續通過有針對性的活動吸引我們的全球員工,這些活動通過分析我們的環境、健康和安全數據(例如,我們目前的TH!NK)來解決問題和趨勢。很安全。針對“火線”傷害的運動。
可持續性
我們致力於提供維持安全食品供應的產品,並以一種為子孫後代保護環境的方式這樣做。為了體現這一承諾,我們在2019年10月重新設定了我們的可持續發展目標,以挑戰自己,確保我們正在幫助創造一個更美好的世界。我們的新目標包括到2025年實現(I)100%的研發支出用於開發可持續產品,(Ii)
FMC開發並利用其獲獎的可持續性評估工具來確定研發流程中新活性成分和配方產品的可持續性,並對目前市場上的產品進行評估。這項評估與其他管理流程和工具一起,確保了環境可持續農業解決方案的引入和持續使用。
在FMC,我們在產品生命週期的每個階段都提倡管理,並將管理的優先事項納入研發、組合和營銷戰略的核心,以實現真正積極主動的方法。我們繼續努力就我們產品管理的成功和挑戰進行公開和透明的溝通。FMC正在繼續從我們的產品組合中逐步淘汰高危險殺蟲劑(“HHP”)。2020年,HHP在我們總銷售額中所佔比例不到0.4%。
SEC備案
美國證券交易委員會的文件可以在我們的網站www.fmc.com上免費獲得。我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的修訂將在我們向SEC提供這些材料後儘快張貼。
有關FD披露的規例
位於https://investors.fmc.com,的公司投資者關係網站應被視為公認的分銷渠道,公司可能會定期向該網站發佈投資者的重要信息,包括公司可能希望公開披露的信息,以遵守聯邦證券法和我們根據證券交易委員會FD條例承擔的披露義務。我們鼓勵投資者和其他對公司感興趣的人關注我們的投資者關係網站,瞭解重大信息披露情況。我們的網站地址包含在此10-K表格中僅作為文本參考,網站上的信息不會通過引用併入此10-K表格中。
第1A項:不同的風險因素
可能對我們實現經營業績和實現其他目標的能力產生影響的因素包括:
行業風險:
我們市場的定價和銷量對許多特定於行業和全球性的問題和事件非常敏感,包括:
•競爭和新的農業技術-我們的業務面臨競爭,這可能會影響我們維持或提高價格、成功進入某些市場或保持市場地位的能力。對我們業務的競爭不僅包括相同殺蟲活性成分的仿製藥供應商,還包括培育或應用於種子上的替代專有農藥化學制品和作物保護技術。過去十年中,大量重要的產品專利和產品數據保護到期,推動了仿製藥在農用化學品市場的出現,這一趨勢預計將繼續下去。此外,隨着我們的一些競爭對手進行整合,農化行業的競爭格局正在發生變化,導致它們擁有更大的規模和多樣性,以及更廣泛的市場覆蓋範圍。這些競爭差異可能無法克服,可能會侵蝕我們的業務。許多國家的農業正在發生變化,新技術(如精確蟲害預測或應用、數據管理)不斷湧現。目前,這些技術的範圍和潛在影響在很大程度上是未知的,但可能會擾亂我們的業務。
•氣候條件-我們的市場受到氣候條件的影響,這可能會對作物價格和蟲害產生不利影響。例如,乾旱可能會減少對殺菌劑的需求,這可能會導致市場上更少的銷售和更多的未售出庫存,而過度的降雨可能會導致植物病害或雜草生長加劇,需要種植者購買和使用更多的殺蟲劑。乾旱和/或氣温升高可能會改變害蟲的壓力,要求種植者使用更多、更少或不同的殺蟲劑。自然災害可能會影響我們在世界各地設施的生產。這些事件的性質使它們很難預測。
•地理週期性-雖然我們的業務在地理上保持了良好的平衡,但鑑於植保市場的性質和我們運營的地理區域,在任何給定的日曆季度中,根據對我們產品的需求的季節性變化,某個(或多個)地理區域將佔據主導地位。任何此類主要地理區域的意外市場狀況,如不利天氣、蟲害壓力或本文描述的其他風險,如果發生在此類地理區域佔主導地位的日曆季度,可能會影響我們的業務。
•不斷變化的監管環境和公眾看法-監管環境的變化,特別是在美國、巴西、中國、印度、阿根廷和歐盟,可能會對我們繼續在國內外市場生產和/或銷售某些產品的能力產生不利影響,或者可能會增加這樣做的成本。此外,監管環境的變化可能會受到非政府公眾壓力的影響,這是由於人們對我們的植保產品的使用持有負面看法。鑑於在我們銷售產品的每個國家都需要獲得和維護殺蟲劑註冊,我們對這一監管風險非常敏感。許多國家要求重新註冊殺蟲劑,以滿足新的、更具挑戰性的要求;雖然我們積極捍衞我們的產品,但這些重新註冊過程可能會導致顯著的額外數據成本、允許的產品使用數量減少或潛在的產品取消。*遵守不斷變化的法律和法規可能涉及重大成本或資本支出,或者需要改變商業慣例,從而可能導致利潤下降。在歐盟,監管風險特別包括被稱為REACH(化學品註冊、評估和授權)的化學品法規,該法規要求製造商通過特殊的註冊系統核實其
•美國以外的地理位置-我們在拉丁美洲、歐洲和亞洲以及美國都有很強的影響力。我們的地理足跡不斷擴大,特別是在歐洲和印度等亞洲主要國家,這意味着美國以外的發展總體上將對我們的業務產生比過去更大的影響。我們在美國以外的業務受到特殊的風險和限制,包括:幣值波動;外匯管制規定;當地政治或經濟條件的變化;政府定價指令;進出口限制或關税;進出口許可要求和貿易政策;資金匯回能力的限制;以及影響在海外開展業務的美國公司的其他潛在有害的國內外政府做法或政策。
•氣候變化和政府對温室氣體的監管-氣候變化的影響,如海平面上升、乾旱、洪水和季節性温度的普遍波動,可能會對我們的全球業務產生不利影響。可歸因於氣候變化的極端天氣事件可能會導致我們的財產和設備受到物理損害,並中斷我們的供應鏈。氣候變化還可能影響我們銷售產品的市場,例如,長期乾旱可能會導致對我們產品的需求減少。在擁有大量農業用地的地區,持續的氣温變化的影響更為漸進,可能會導致適宜農業的土地發生變化,或適宜耕種的作物組合發生變化,以及這些地區可能存在的害蟲。例如,平均氣温的長期上升可能會使北方土地適合種植歷史上沒有在這種氣候條件下種植的作物,導致農民從小麥轉向大豆等作物,並可能導致這些作物受到新的或不同的雜草、植物病害或蟲害的壓力-此類變化將影響農民購買的殺蟲劑產品的組合,這可能對我們不利,具體取決於當地市場和我們的產品組合。此外,根據温室氣體的性質和範圍,政府對温室氣體監管的變化可能會使我們的製造業務面臨顯著的額外成本或運營限制。
•大宗商品價格波動-我們的經營業績可能會受到大宗商品成本的重大影響-無論是化學原材料大宗商品還是收穫的農作物大宗商品。我們可能無法充分提高價格或提高生產率,以抵消未來化學原材料大宗商品價格上漲的影響。因此,這類商品價格的上漲可能會對我們的財務業績產生負面影響。我們使用套期保值策略來應對重大大宗商品價格風險,在這種情況下,套期保值策略可以在合理的條件下使用。但是,我們無法避免中長期上漲的風險。此外,收穫作物商品價格的波動可能會對我們的客户以先前預測的價格銷售產品的能力產生負面影響,導致客户流動資金減少。客户流動資金不足可能會影響客户為我們的產品付款的能力,從而影響現有和未來的銷售或我們收取客户應收賬款的能力。
•供應安排-某些原材料對我們的生產流程至關重要,我們的採購策略和供應鏈設計很複雜。雖然我們已作出供應安排以滿足計劃的營運要求,但若無法取得關鍵原材料或按合約製造安排運作,將會對我們生產某些產品的能力造成不利影響,並可能導致營運中斷,並增加圍繞業務表現的不明朗因素。我們從多家供應商採購關鍵中間體和成品,這些供應商大多在美國以外,主要在中國。無法獲得這些產品或根據合同採購安排執行將對我們銷售產品的能力造成不利影響。
運營風險:
•新冠肺炎和全球大流行週期-新型冠狀病毒(新冠肺炎)爆發的快速傳播已在美國和全球經濟造成重大破壞,經濟學家預計其影響將繼續顯著。作為一家農業科學公司,在我們運營的國家,我們被認為是一個“必不可少的”行業;我們避免了重大的工廠關閉,我們所有的製造設施和分銷倉庫仍在運營,人員配備齊全。雖然我們保持了業務連續性,並將安全作為優先事項來維持我們的運營,但我們的業務和運營或全球經濟受到的全面幹擾仍在繼續。此外,大流行的持續時間及其不利影響是未知的,並且正在迅速演變。與新冠肺炎相關的內部和外部因素和事件可能會導致員工孤立和倦怠,導致運營中斷和意外、令人遺憾的流失,這可能會影響我們“高觸覺”敏捷文化的可持續性。我們看到了一些物流挑戰和包裝材料和集裝箱的短缺,因為許多行業增加了電子商務和貨物交付,產生了對包裝材料的額外需求,以及相關的更高成本和需求減少。未來,我們可能會繼續經歷新冠肺炎在我們的供應鏈、物流和大量需求方面造成的中斷,以及食物鏈中種植、收穫和包裝農作物(特別是水果、蔬菜和其他特種作物)所需的農場工人勞動力。這次爆發可能會影響我們進入生產地點的通道,或我們為這些地點配備足夠和安全的員工的能力,影響原材料供應商生產和向我們送貨的能力,以及我們將我們的產品運往生產、倉儲或客户地點的能力。, 我們銷售組織的銷售能力或客户(或間接客户,如農民)購買我們產品的能力,或收取客户應收賬款的能力。我們的供應鏈和業務運營可能會因為第三方供應商和製造商設施的臨時關閉、產品供應中斷或我們產品的出口或發貨受到限制而中斷。我們供應商和合同製造商的任何中斷都可能影響我們的銷售和經營業績。疫情的爆發,以及政府對疫情的應對,已經擾亂了某些糧食分配系統以及種植和收穫的勞動力市場,這反過來又給一些農民帶來了運營和財務壓力,他們是我們絕大多數產品的最終用户。如果這些壓力持續存在,並變得更加普遍或嚴重,如果農民實質性地改變他們的種植決定,或者選擇不用我們的產品保護他們的作物,農民面臨的這種壓力可能會影響我們的銷售和經營業績。全球健康問題,如冠狀病毒,也可能導致我們或我們的客户和供應商所在國家的社會、經濟和勞動力不穩定。
做手術吧。這些不確定性可能會對我們的業務以及我們的經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。大範圍的健康危機可能會對全球經濟造成不利影響,導致經濟低迷,從而可能影響對我們產品的需求。雖然我們支持農業的生產業務通常被視為“必要的”,不受政府禁制令的限制,但疫情的未來影響高度不確定,無法預測,也不能保證疫情不會對公司未來的業績產生實質性的不利影響。影響的程度將取決於未來的發展,包括疫苗的可用性和為遏制冠狀病毒而採取的其他行動。
•業務中斷-我們通過自有設施和合同製造商相結合的方式生產產品。我們在美國(莫比爾)、波多黎各(馬納蒂)、中國(金山)、丹麥(羅蘭)和印度(帕諾利)擁有並運營大型活性成分製造工廠。我們的經營業績在一定程度上取決於這些生產設施的持續運營。這些設施的中斷可能會大大降低特定製造設施的生產率,或者降低我們整個業務的盈利能力。雖然我們採取預防措施來加強我們的運營安全,並將中斷風險降至最低,但我們的運營和我們的合同製造商的運營仍受到化學品製造以及相關原材料、產品和廢物的儲存和運輸的固有危險的影響。這些潛在危險包括爆炸、火災、惡劣天氣和自然災害、機械故障、計劃外停機、供應商中斷、勞動力短缺或其他勞動力困難、信息技術系統中斷、我們供應鏈或製造和分銷操作的中斷、運輸中斷、化學品泄漏、有毒或危險物質或氣體的排放或泄漏、向客户運送受污染或不符合規格的產品、儲罐泄漏、其他環境風險,或由於破壞、恐怖主義或其他事件導致我們無法控制的業務運營的其他突然中斷。其中一些危險可能對財產和設備造成嚴重損壞或破壞,或造成人身傷害和生命損失,並可能導致業務暫停或受影響設施關閉。
•訴訟和環境風險-目前與我們正在進行的訴訟和環境責任相關的準備金可能最終被證明是不足的。
•危險材料-我們製造和運輸某些因有毒或揮發性而固有危險的材料。雖然我們採取預防措施以安全的方式處理和運輸這些材料,但如果這些材料處理不當或釋放到環境中,可能會造成財產損失或導致向我們提出人身傷害索賠。
•環境合規性-我們遵守廣泛的聯邦、州、地方和外國環境和安全法律、法規、指令、規則和條例,其中包括空氣中的排放、向陸地和水的排放,以及危險廢物和其他材料的產生、處理、處理、處置和補救。我們可能面臨正常業務過程中產生的責任,包括因在我們現在或以前生產、處理或擁有的設施或化學品中接觸化學品或其他危險物質而據稱造成的人身傷害或財產損失。我們非常認真地對待我們的環境責任,但我們的生產運營和化學品運輸存在固有的環境影響風險。任何對環境破壞的重大責任都可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。
技術風險:
•技術和新產品發現/開發-我們能否成功競爭,在一定程度上取決於我們能否保持卓越的技術能力,並繼續為現有和未來客户識別、開發和商業化新的、創新的、高附加值的產品。我們在發現和開發新的殺蟲活性成分上的投資依賴於新的化學分子或生物菌株的發現。這種發現過程取決於我們的科學家能夠找到新的分子和菌株,這些分子和菌株是新穎的,不屬於其他人擁有的專利,這些分子/菌株對目標害蟲有效,我們有能力將這些分子和菌株開發成新產品,而不會對人類健康和環境造成不必要的風險,然後滿足適用的監管標準。從活性成分發現到全面開發和產品推出的時間平均為8-10年,這取決於當地的法規要求;開發新產品的複雜性和持續時間造成了產品概念可能在開發過程中失敗或在推出時可能無法滿足當時的市場需求或競爭條件的風險。
投資組合管理和集成風險:
•投資組合管理風險-我們持續審查我們的投資組合,其中包括對可能在戰略上符合我們的業務和戰略增長計劃的潛在業務收購的評估。如果我們不能成功整合和發展我們收購的業務,我們可能無法實現預期的協同效應,這將包括預期的成本節約和收入增長。如果不能實現這些預期的協同效應,可能會對我們的財務業績產生重大不利影響。除了戰略收購外,我們還根據我們的目標和與增長戰略的一致性來評估我們投資組合的多樣性。在實施這一戰略時,我們可能無法成功分離業績不佳或非戰略性資產。剝離或虧損業務的損益
此類資產的收入(例如,剝離)可能會影響公司的收益。此外,我們可能會產生與減少收益的收購或資產剝離相關的資產減值費用。在堅持安全、道德和合規的核心價值觀的同時,可能需要做出重大努力,以確保正確的資源組合得到培訓、參與並專注於實現業務目標。
•創新和知識產權-我們的創新努力受到專利、商業祕密和其他知識產權的保護,這些知識產權涵蓋了我們目前的許多產品、製造流程和產品用途,以及我們支持新產品線的研發活動的許多方面。商標保護與我們產品相關的有價值的品牌。專利和商標是由各個司法管轄區授予的,我們的專利有效期取決於它們各自的司法管轄區和年金的支付。我們未來的業績將取決於我們通過有效執行繼續涵蓋關鍵化學中間體和工藝專利的專利,以及產品組合生命週期管理,特別是針對我們的高價值聯胺殺蟲劑(詳情請參閲項目1中的“聯胺增長戰略”和“專利、商標和許可證”),解決物質的有效成分成分專利到期的能力。如果我們的創新努力不能繼續改進流程以降低成本,這樣的條件可能會阻礙我們的競爭地位。我們的一些競爭對手可能會獲得生產方法或產品用途的專利,這可能會限制我們的成本效益競爭能力。
•知識產權執法-我們的Rynaxypyr®活性成分的物質專利組合在幾個關鍵國家即將到期。我們擁有大量關於生產Rynaxypyr®活性成分的額外專利,以及在某些國家的商標和數據專有性保護,這些保護遠遠超出物質專利中活性成分組成的範圍。(見項目1中的“聯胺增長戰略”和“專利、商標和許可”)。我們打算從戰略上大力執行我們的專利和其他形式的知識產權,並且已經針對幾個第三方這樣做了。其他第三方可能會尋求進入侵權產品市場,或者可能會找到避免侵權的替代生產方法,或者我們可能會因為任何訴訟中固有的風險而無法成功地提起訴訟以強制執行我們的專利。專利涉及複雜的事實和法律問題,因此,我們已經或可能獲得的任何專利主張的範圍、有效性或可執行性都無法清楚地預測。專利可能會在法庭上受到挑戰,也可能會在美國或外國專利局的各種行政訴訟中受到挑戰,並可能被視為不可執行、無效或規避。我們目前是,將來也可能是涉及我們專利的各種訴訟或行政訴訟的一方。這種挑戰可能導致所主張的專利的部分或全部權利要求無效或被認為不可執行。在這種情況下,不利的專利執法決定可能會導致與之競爭的氯坦尼普產品進入相關市場,這可能會對我們的財務業績產生實質性的不利影響。
•主要企業計劃-在2020年第四季度,我們在SAP S/4 HANA的單個全球實例上完成了上線。執行和變更管理活動可能會影響我們將系統中的投資運營化和貨幣化的能力。隨着我們繼續適應新系統,實施後的時期可能會對我們的某些內部職能部門提出很大的要求,特別是金融和信息技術部門。如果不能從單個全球實例中成功執行並實現預期的協同效應,可能會對我們的預期業績產生重大不利影響。
•FMC鋰分離的潛在税收影響-我們收到了外部法律顧問的意見,大意是將FMC鋰作為分銷給我們的股東的剝離,於2019年3月完成,符合美國聯邦所得税目的的免税交易資格。該意見基於FMC和FMC Lithium對事實問題的某些假設和陳述,以及這兩個締約方的某些公約。如果任何假設、陳述或契諾是不正確、不完整或不準確的,或在任何實質性方面被違反,則不能依賴該意見。律師的意見對國税局或法院沒有約束力,也不能保證國税局或法院不會採取相反的立場。美國國税局(IRS)或州或地方税務當局可能會採取這樣的立場,即上述交易導致FMC確認重大應税收益,在這種情況下,FMC可能會承擔實質性的納税義務。
金融風險:
•匯率風險-我們是一家在世界多個國家開展業務的國際公司,因此在我們正常的業務過程中面臨匯率風險。我們對巴西雷亞爾、歐元、印度盧比、人民幣、墨西哥比索、阿根廷比索和美元特別敏感。雖然我們採取對衝和其他策略來緩解這些風險,但外匯的意外劇烈變化可能會產生風險,可能會對我們的預期業績產生實質性的不利影響。
•不確定的税率-我們未來的有效税率可能會受到許多項目的重大影響,包括:外國和國內税收管轄區收入構成的未來變化,因為在外國司法管轄區的收入通常按不同於美國聯邦法定税率的法定税率徵税;不確定税位的會計處理;企業合併;訴訟時效到期或税務審計結算;估值免税額的變化;税法的變化;匯率損益;以及可能決定將以前沒有計入美國或外國預扣税的某些未來外國收入匯回國內。
•長期資產投資的可回收性不確定-我們對長期資產進行了大量投資,並根據不斷變化的市場狀況和替代產品採購機會,不斷審查這些資產的賬面價值以實現可回收性。我們可能會確認長期資產未來的減值,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
•養老金和退休後計劃-我們的美國計劃在2018年達到了全額資助狀態。主要的投資策略是負債對衝方法,目的是保持計劃的資金狀況,使資金狀況的波動性降至最低,並限制我們被要求為該計劃做出重大貢獻的可能性。投資組合由100%的固定收益證券和現金組成。然而,與我們的養老金和退休後計劃相關的義務反映了某些假設。如果實際經驗與這些假設不同,我們的成本和資金義務可能會大幅增加或減少。
一般風險因素:
•市場準入風險-我們的業績可能會受到分銷渠道變化的影響,這可能會影響我們進入市場的能力。
•遵守法律法規-全球監管環境正變得越來越複雜,需要更多資源進行有效管理,這可能會增加誤解或誤用監管標準的可能性。
•人才投入和文化-無法招聘和留住關鍵人員、關鍵人員意外流失或其他外部和內部因素和事件可能最終導致員工流失,並可能對我們的運營產生不利影響。此外,我們未來的成功在一定程度上取決於我們發現和培養接替高級管理層和組織其他關鍵成員的人才的能力。
•經濟和政治變化-我們的業務一直並可能繼續受到我們競爭市場的經濟和政治變化的不利影響,這些變化包括:通貨膨脹率、經濟衰退、貿易限制、關税增加或潛在的新關税、外資所有權限制和經濟禁運;法律、税收和法規的變化以及這些法律、税收和法規的解釋和適用;美國政府或外國政府通過外匯管制或税收政策施加的限制;財產國有化或徵收、未開發產權、以及其他我們無法控制的外部因素。美國和外國司法管轄區內的經濟和政治條件或國家之間的緊張關係可能導致需求波動、價格波動、財產損失、國家支持的網絡攻擊、供應中斷或其他中斷。在阿根廷,持續的通脹和外匯管制可能會對我們的業務產生不利影響。重新調整區域經濟安排的變化可能會對我們的業務產生運營影響。在中國,不可預測的環境法規的執行可能會導致廣大地理區域的意外關閉,影響我們的合同製造商和原材料供應商。
•信息技術安全和數據隱私風險-與所有企業信息系統一樣,我們的信息技術系統可能會被外界提取信息、破壞信息、部署勒索軟件或擾亂業務流程的意圖所滲透。遠程和其他工作安排可能會使公司更容易受到網絡攻擊。我們的系統過去一直是,將來可能也會受到未經授權的訪問企圖。未經授權的訪問可能會擾亂我們的業務運營,並可能導致我們的計算機系統出現故障或中斷、由於勒索軟件而導致系統鎖定或資產損失,並可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。此外,違反我們的安全措施或意外丟失、無意中披露或未經批准傳播有關公司、我們的員工、我們的供應商或我們的客户的專有信息或敏感或機密信息,可能會導致訴訟,違反某些司法管轄區的各種數據隱私法規,還可能導致法律責任。雖然我們已採取措施評估歐盟的一般數據保護條例和其他國家的數據隱私條例的要求,並遵守這些要求,但這些措施可能會受到監管數據相關合規性的當局的挑戰。我們在協助和迴應調查方面可能會花費大量費用,如果我們所採取的措施被證明是不充分的,我們可能會面臨罰款或處罰。這可能會損害我們的聲譽,或以其他方式損害我們的業務、財務狀況或運營結果。
•進入債務和資本市場-我們依靠運營產生的現金和外部融資為我們的增長和營運資本需求提供資金。對獲得外部融資的限制可能會對我們的經營業績產生不利影響。此外,支付利息、派息和擴大業務或其他業務機會可能需要大量資金。我們相信,在可預見的未來,我們的運營現金和循環信貸安排下的可用借款將足以滿足這些需求。然而,如果我們需要外部融資,我們進入信貸市場的機會和我們資本的定價將取決於保持足夠的信用評級機構和資本市場的總體狀況。不能保證我們能夠以我們認為可以接受的條件獲得股權或債務融資,而且任何融資的成本都有可能大幅增加,從而增加我們的支出,減少我們的淨收入。如果我們是
如果我們無法產生足夠的現金流或籌集足夠的外部融資,包括全球信貸市場的重大中斷,我們可能會被迫限制我們的運營和增長機會,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
•信用違約風險-在可用的範圍內,我們可能會使用我們現有的循環信貸安排來滿足我們的現金需求。如果該信貸安排或我們的任何優先票據發生違約,我們可能被要求立即償還所有未償還的借款,並將現金存款作為該安排支持的所有義務的抵押品,而我們可能無法做到這一點。我們任何信貸安排下的任何違約都可能導致我們許多其他信貸協議和債務工具的違約。如果沒有簽署這些協議的貸款人的豁免,任何此類違約都可能對我們繼續運營的能力產生實質性的不利影響。
•暴露於全球經濟狀況-全球經濟惡化以及全球信貸和外匯市場可能對我們的業務產生不利影響。全球或地區經濟狀況或金融市場的惡化可能會對我們自己和我們的客户履行銷售條款的能力或我們的供應商履行對我們所有承諾的能力造成不利影響。如果我們的國際市場經濟增長放緩,或信貸或外匯市場惡化,可能會對客户、供應商和我們在當地的整體業務造成不利影響。經濟疲弱的客户可能無法購買我們的產品,或者他們以當地貨幣購買進口產品或以國際現行價格出售商品的成本可能會更高,我們可能無法向這些客户收取應收賬款。
項目1B:處理未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.管理所有財產
FMC租賃了位於賓夕法尼亞州費城的執行辦公室,並在18個國家和地區經營着25家制造工廠。我們的主要研發機構位於特拉華州紐瓦克、中國上海和丹麥哥本哈根。
我們相信我們的設施運行狀況良好。我們自有或租賃用於持續運營的生產物業的數量和位置如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | 拉丁美洲 | | 歐洲、中東和非洲 | | 亞洲 | | 總計 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | 5 | | 2 | | 6 | | 12 | | 25 |
項目3.開展法律訴訟
像數百家其他工業公司一樣,我們被列為與石棉有關的人身傷害訴訟的眾多被告之一。在這些個案中,大部份指因接觸FMC處所內的石棉,或因停業而製造或出售的機器或設備所安裝的含石棉部件而引致人身傷亡。我們擁有或經營的機械和設備業務並沒有製造訴訟中存在爭議的含石棉部件,直到今天,美國職業安全與健康管理局和環境保護局都沒有禁止使用這些部件。此外,這臺機器和設備的含石棉部件只有在不經常維修和保養時才能接觸到。一些司法管轄區已允許對設備製造商提出索賠,這些索賠涉及其他公司在此類機器和設備上安裝的絕緣材料。我們認為,總體而言,針對FMC的索賠是沒有根據的。
截至2020年12月31日,在幾個司法管轄區,大約有9100個場所和產品石棉索賠待決。自1980年代以來,大約有117000件針對FMC的石棉索賠被解除,其中絕大多數在沒有向索賠人付款的情況下被駁回。自20世紀80年代以來,與索賠人達成的和解總額約為1.3億美元。
我們打算根據以往的經驗,繼續處理這些與石棉有關的個案。我們已在我們的非持續業務中為這起訴訟建立了準備金,並認為任何超過既定準備金的損失都無法合理估計。根據我們的經驗,石棉訴訟的整體趨勢已隨時間而改變。在過去的幾年裏,我們看到針對FMC提起訴訟的司法管轄區發生了變化,各種索賠中提到的產品組合也發生了變化。由於這些索賠趨勢尚未形成可預測的模式,我們目前無法就未來可能提出的索賠合理估計我們的石棉責任。
請參閲本表格10-K中本公司合併財務報表附註中的附註1“主要會計政策和相關財務信息”--環境義務、附註12“環境義務”和附註20“擔保、承諾和或有事項”,其內容通過引用本項目3併入。
第四項:披露煤礦安全信息
不適用。
項目4A.提供有關我們執行幹事的詳細信息
FMC公司的高管、他們目前擔任的職位、他們在過去五年中的商業經驗以及截至2020年12月31日的年齡如下。每位高管均已受僱於本公司超過五年。
| | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 年齡 | | 職位及選舉年份 |
馬克·道格拉斯 | | 58 | | 總裁、首席執行官和董事(20-至今)、總裁兼首席運營官(18-19日)、FMC農業解決方案總裁(12-18);工業化學品集團總裁(11-12);負責全球運營和國際發展的副總裁(10-11);陶氏先進材料公司亞洲區副總裁(09-10);貴格會霍頓公司董事會成員(13-至今);國際作物生命公司董事會成員(17-18);賓夕法尼亞美術學院董事會成員(16 |
皮埃爾·R·勃朗多 | | 63 | | 董事會執行主席(20-至今);首席執行官兼董事會主席(18-20日);總裁、首席執行官兼董事會主席(10-18日);特種材料公司陶氏先進材料公司總裁兼首席執行官(08-09);陶氏先進材料公司前身Rohm and Haas公司總裁兼首席運營官(07-08);T.E.Connection Electronics董事會成員(07-20);美國化學理事會董事會成員(17-至今);董事會理事 |
安德魯·D·桑迪費爾 | | 51 | | 執行副總裁兼首席財務官(18至今);副總裁兼財務主管(16至18歲);公司轉型副總裁(14至16歲);Philfority董事會成員(14至今);日耳曼敦學院董事會理事(17至今) |
邁克爾·F·賴利 | | 57 | | 執行副總裁、總法律顧問、首席合規官兼祕書(19-至今);副總裁、副總法律顧問兼首席合規官(16-19);副總法律顧問(13-16);第一州蒙臺梭利學院公司董事會成員(18-至今) |
所有官員的任期都是一年,或者直到他們的繼任者當選並獲得資格為止。上述人員之間沒有任何親屬關係,他們與任何其他人員之間也沒有任何安排或諒解。上述人員在過去十年中沒有參與任何法律程序,證券交易委員會要求披露對評估任何此類人員的能力或誠信具有重大意義的法律程序。
第二部分
第五項:建立註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
面值0.10美元的FMC普通股在紐約證券交易所(代碼:FMC)交易。截至2020年12月31日,登記在冊的普通股股東有2370名。
FMC年度股東大會將於下午2點召開。2021年4月27日(星期二),通過www.viralshare holdermeeting.com/FMC2021進行網絡直播。會議通知以及代理材料將在會議前大約五週郵寄給截至2021年3月3日登記在冊的股東。
轉讓代理及證券註冊處處長:
| | | | | | | | |
EQ Shareowner服務 | | |
1110中點曲線,101套房 | 或 | 郵政信箱64874 |
門多塔高地,明尼蘇達州55120-4100號 | 明尼蘇達州聖保羅,郵編:55164-0854 |
| | |
電話:1-800-468-9716 | | |
(本地和美國境外電話:651-450-4064) | | |
Https://equiniti.com/us/ |
股東回報業績展示
以下圖表不應被視為已通過引用併入FMC根據1933年證券法或1934年證券交易法提交的任何文件中。
以下股東業績圖表將FMC普通股的五年累計總回報與標準普爾500指數和標準普爾500化學品指數進行了比較。這一比較假設在2015年12月31日投資了100美元,投資於FMC的普通股和這兩個指數,並對所有股息進行了再投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 |
FMC公司 | $ | 100.00 | | | $ | 146.23 | | | $ | 246.44 | | | $ | 194.27 | | | $ | 266.40 | | | $ | 311.42 | |
標準普爾500指數 | 100.00 | | | 111.76 | | 135.99 | | 130.25 | | 170.91 | | 201.81 |
標準普爾500化學品指數 | 100.00 | | | 109.98 | | 139.16 | | 123.23 | | 150.07 | | 176.46 |
下表彙總了截至2020年12月31日的三個月內購買我們普通股的相關信息:
發行人購買股權證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 公開宣佈的計劃 |
期間 | 購買的股份總數(1) | | 每股平均支付價格 | | 購買的股份總數為股 | | 購買的總金額 | | 5月份尚未購買的股票的最高面值為美元 |
十月 | 187,511 | | | $ | 107.18 | | | 186,581 | | | $ | 19,999,977 | | | $ | 580,000,643 | |
十一月 | 224,837 | | | 113.36 | | | 210,000 | | | 23,818,775 | | | 556,181,868 | |
十二月 | 53,983 | | | 118.91 | | | 51,957 | | | 6,181,212 | | | 550,000,656 | |
總計 | 466,331 | | | $ | 111.52 | | | 448,538 | | | $ | 49,999,964 | | | |
___________________
(1)範圍包括FMC Corporation非合格儲蓄和投資計劃(“NQSP”)的獨立受託人在公開市場交易中購買的股份。
2020年,根據公開宣佈的回購計劃,回購了40萬股票。截至2020年12月31日,根據我們的董事會授權回購計劃,約有5.5億美元未使用。這項回購計劃不包括具體的時間表或價格目標,可能隨時暫停或終止。管理層可以根據其對市場狀況和其他因素的評估,通過公開市場或私下協商的交易購買股票。我們還不時從員工手中重新收購與我們股權薪酬計劃下的獎勵的歸屬、行使和沒收相關的股份。此外,我們的非限定遞延薪酬計劃的獨立受託人不時通過公開市場購買與員工對我們普通股的投資有關的股票重新獲得股票,這是該計劃提供的投資選擇之一。
項目6.統計精選財務數據
選定的合併財務數據
下面提供的截至2020年12月31日的五年期間內每一年的選定合併財務和其他數據來自我們的合併財務報表。選定的綜合財務數據應與我們截至2020年12月31日的年度綜合財務報表一併閲讀。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位為百萬,每股數據除外) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
損益表數據: | | | | | | | | | |
收入 | $ | 4,642.1 | | | $ | 4,609.8 | | | $ | 4,285.3 | | | $ | 2,531.2 | | | $ | 2,274.8 | |
持續經營的收入,扣除附屬公司權益(收益)損失、非經營性養老金和退休後費用(收入)、利息支出、淨税和所得税前的收入 | 902.2 | | | 821.6 | | | 740.9 | | | 158.5 | | | 197.8 | |
所得税前持續經營所得(虧損) | 729.8 | | | 655.0 | | | 608.4 | | | 95.8 | | | 111.6 | |
持續經營的收入(虧損) | $ | 578.9 | | | $ | 543.5 | | | $ | 537.6 | | | $ | (133.1) | | | $ | 73.4 | |
非連續性業務,扣除所得税後的淨額(1) | (28.3) | | | (63.3) | | | (26.1) | | | 671.5 | | | 138.3 | |
淨收益(虧損) | $ | 550.6 | | | $ | 480.2 | | | $ | 511.5 | | | $ | 538.4 | | | $ | 211.7 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | (0.9) | | | 2.8 | | | 9.4 | | | 2.6 | | | 2.6 | |
FMC股東應佔淨收益(虧損) | $ | 551.5 | | | $ | 477.4 | | | $ | 502.1 | | | $ | 535.8 | | | $ | 209.1 | |
FMC股東應佔金額: | | | | | | | | | |
持續經營,扣除所得税後的淨額 | $ | 579.8 | | | $ | 540.7 | | | $ | 531.4 | | | $ | (135.7) | | | $ | 71.1 | |
非連續性業務,扣除所得税後的淨額 | (28.3) | | | (63.3) | | | (29.3) | | | 671.5 | | | 138.0 | |
淨收益(虧損) | $ | 551.5 | | | $ | 477.4 | | | $ | 502.1 | | | $ | 535.8 | | | $ | 209.1 | |
可歸因於FMC股東的每股普通股基本收益(虧損): | | | | | | | | | |
持續運營 | $ | 4.46 | | | $ | 4.12 | | | $ | 3.94 | | | $ | (1.01) | | | $ | 0.53 | |
停產經營 | (0.22) | | | (0.48) | | | (0.22) | | | 5.00 | | | 1.03 | |
淨收益(虧損) | $ | 4.24 | | | $ | 3.64 | | | $ | 3.72 | | | $ | 3.99 | | | $ | 1.56 | |
可歸因於FMC股東的稀釋後每股普通股收益(虧損): | | | | | | | | | |
持續運營 | $ | 4.44 | | | $ | 4.10 | | | $ | 3.91 | | | $ | (1.01) | | | $ | 0.53 | |
停產經營 | (0.22) | | | (0.48) | | | (0.22) | | | 5.00 | | | 1.03 | |
淨收益(虧損) | $ | 4.22 | | | $ | 3.62 | | | $ | 3.69 | | | $ | 3.99 | | | $ | 1.56 | |
| | | | | | | | | |
資產負債表數據: | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 10,186.4 | | | $ | 9,872.7 | | | $ | 9,974.3 | | | $ | 9,206.3 | | | $ | 6,139.3 | |
長期債務 | 3,023.1 | | | 3,113.9 | | | 2,531.0 | | | 3,094.2 | | | 1,801.2 | |
| | | | | | | | | |
其他數據: | | | | | | | | | |
宣佈的每股現金股息 | $ | 1.80 | | | $ | 1.64 | | | $ | 0.90 | | | $ | 0.66 | | | $ | 0.66 | |
____________________
(1)不包括停產業務,扣除所得税後的淨額包括我們停產的FMC鋰和FMC健康和營養部門,在截至各自處置的期間內。(1)扣除停產業務,所得税淨額包括我們停產的FMC鋰和FMC健康和營養部門。它還包括與調整我們對環境風險、一般責任、工人補償、退休後福利義務、法律辯護、財產維護和其他成本的留存負債估計有關的其他歷史停產損益、解決訴訟的損失以及與財產銷售相關的收益。2017年的金額包括與FMC健康和營養相關的資產剝離收益。
前瞻性信息
根據1995年“私人證券訴訟改革法”的安全港條款作出的聲明:FMC及其代表可以不時作出“前瞻性”的書面或口頭聲明,並在FMC提交給證券交易委員會的其他文件中以及在致FMC股東的報告或信函中提供歷史信息以外的其他信息,包括本文中包含的聲明。
在某些情況下,FMC已通過“可能的結果”、“確信”、“預期”、“預期”、“應該”、“可能”、“可能”、“將繼續”、“相信”、“相信”、“預期”、“預測”、“預計”、“估計”、“項目”、“潛力”等詞彙或短語來確定前瞻性陳述,這些詞彙或短語包括:“可能的結果”、“確信”、“應該”、“可能”、“可能”、“將繼續”、“相信”、“相信”、“預測”、“估計”、“項目”、“潛在的“打算”或類似的表述,識別“1995年私人證券訴訟改革法”所指的“前瞻性陳述”,包括這些詞語和短語的否定意義。這些前瞻性陳述是基於管理層目前對未來事件、未來業務狀況以及基於現有信息對公司前景的看法和假設。這些陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,這些風險、不確定性和其他因素可能導致實際結果與任何前瞻性陳述明示或暗示的任何結果、活動水平、業績或成就大不相同。目前,最重要的因素之一是當前新冠肺炎疫情對我們的財務狀況、經營業績、現金流和業績的潛在不利影響,這在很大程度上受到此次疫情對我們的客户和供應商以及全球經濟和金融市場的潛在不利影響的影響。新冠肺炎對我們的影響程度將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有高度的不確定性,無法充滿信心地預測,包括大流行的範圍、嚴重程度和持續時間,為遏制大流行或減輕其影響而採取的行動,以及大流行和遏制措施的直接和間接經濟影響等。其他因素包括本10-K表格中包括的風險因素和提交給證券交易委員會的其他警示聲明,以及其他提交給證券交易委員會的文件和公開信息。更有甚者, 告誡投資者,要將其中許多因素解讀為由於新冠肺炎持續存在的眾多不利影響而加劇。FMC告誡讀者不要過度依賴任何這樣的前瞻性聲明,這些聲明只説明瞭截止日期的情況。前瞻性陳述的全部內容受上述警告性陳述的限制。除法律另有要求外,FMC不承擔更新或修改任何前瞻性陳述以反映它們作出之日後發生的事件或情況的義務,具體而言,也不承擔任何義務。
第七項:公司管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
概述
我們是一家農業科學公司,為世界各地的種植者提供創新的解決方案,擁有強大的產品組合,由植保、植物健康、精準農業以及專業病蟲害和草坪管理方面的市場驅動的發現和開發流水線推動。我們在一個不同的業務部門運營,開發、營銷和銷售所有三大類植保化學品:殺蟲劑、除草劑和殺菌劑。這些產品用於農業,通過控制廣泛的昆蟲、雜草和疾病來提高作物產量和質量,以及用於防治蟲害的非農業市場。這一強大的先進技術組合包括以Rynaxypyr®和Cyazypyr®活性成分為基礎的領先殺蟲產品;Authority®、Boral®、Centium®、Command®和GAMIT®品牌除草劑;Isoflex™活性除草劑成分;Talstar®和Hero®品牌殺蟲劑;以及氟蟲腈類殺菌劑。FMC產品組合還包括Arc™農場智能和生物製品,如Quartzo®和Presence®生物殺菌劑。
新冠肺炎大流行
2020年3月,世界衞生組織將新冠肺炎定性為大流行,美國總統宣佈新冠肺炎疫情為全國緊急狀態。疫情的迅速蔓延已經給美國和全球經濟造成了重大破壞。
作為一家農業科學公司,在我們運營的國家,我們被認為是一個“必不可少的”行業;我們避免了重大的工廠關閉,我們所有的製造設施和分銷倉庫仍在運營,人員配備齊全。然而,我們確實有第三方美國收費員在第四季度因為與COVID相關的人員問題而中斷,這意味着大流行帶來的持續業務風險之一。我們還不知道對我們的商業和業務或全球經濟的破壞程度有多大,也不知道這場流行病的持續時間及其不利影響。
我們已經實施了新的程序來支持我們員工的健康和安全,我們正在遵循所有美國疾病控制和預防中心以及州和地區衞生部的指導方針。員工的福祉是FMC的首要任務。儘管在此期間,世界各地的大多數FMC辦公室員工都在遠程工作,但在疫情得到控制的地區,我們已經實施了安全返回工作場所的程序,當地衞生官員認為,按照任何政府規定,這是安全的。此外,我們還有數千名員工繼續運營我們的生產基地和分銷倉庫。在我們的所有設施中,我們都在遵循主要衞生當局推薦的方案和程序,使用各種最佳實踐來應對新冠肺炎風險。我們正在監測疫情繼續升級的地區的情況,在這些地區,在安全返回工作場所之前,這些地區將繼續處於偏遠的工作環境中。在2020年,由於新冠肺炎疫情,我們對員工進行了大量投資,包括通過加強家屬護理薪酬政策、認可獎金、提高工作時間表和工作時間的靈活性以適應遠程工作安排,以及投資IT基礎設施以促進遠程工作。通過這些努力,到目前為止,我們已經成功地避免了任何與新冠肺炎相關的休假或裁員。
除了滿足公司和我們員工的需求外,FMC還在支持FMC開展業務的社區和因疫情而普遍需要的社區的需求方面處於領先地位。自疫情爆發以來,我們已經捐贈了超過23.3萬件個人防護裝備用品,包括N95口罩、外科口罩、防護服、護目鏡和類似物品。我們還捐贈了1800多個容器和罐,用於運輸酒精消毒液。其他努力包括向救濟飢餓組織提供財政捐助;協助為村莊的學校和其他公共場所消毒;以及支持各種社區倡議。
在我們的供應鏈中,原材料和中間體的採購並不是一個重要的問題,儘管我們繼續看到一些物流挑戰和相關的更高成本。我們意識到未來一段時間潛在的下行風險,預計我們的供應鏈和物流將繼續受到新冠肺炎的幹擾。我們還看到一些地區的需求因新冠肺炎而減少,主要與種植、收穫和包裝農作物(特別是水果、蔬菜和其他特種作物)所需的農場工人勞動力中斷有關,這些勞動力可能會繼續下去。正如我們在2020年一季報中所討論的那樣,我們在全公司實施了提價和節約成本的措施,以抵消新冠肺炎疫情和相關外匯逆風的影響。我們於2020年4月22日修改了與銀行的債務契約(更多細節見注11),以在該公司評估的任何與新冠肺炎相關的場景之上提供顯著的額外淨空。我們將繼續持續監測與疫情相關的經濟環境,並評估對我們業務的影響。
2020年亮點
以下是截至2020年12月31日的一年中我們業務的更重大發展:
•2020年的收入為46.421億美元,比去年增加了3230萬美元,增幅約為1%。更詳細的收入審查包括在題為“營運結果”。在地區基礎上,北美的銷售額下降了8%,主要是受發貨時間和供應鏈中斷(包括與COVID相關的因素)的推動,拉丁美洲的銷售額增長了1%,歐洲、中東和非洲的銷售額增長了4%,亞洲的銷售額增長了6%,這主要是由於銷量的增長。
•我們的毛利率為20.52億美元,比去年減少了3160萬美元,降幅約為2%。毛利率下降的主要原因是不利的外幣影響,主要是在拉丁美洲。毛利率佔總收入的比例為44%,略低於去年同期的45%,主要原因是不利的外匯逆風。
•銷售、一般和行政費用從7.929億美元減少到7.297億美元。不包括與交易相關的費用的銷售、一般和行政費用為6.764億美元,減少了3870萬美元,降幅約為5%。這些減少是為應對大流行而採取的節約成本措施的結果。與交易相關的費用在我們的調整後收益非GAAP財務計量中顯示在下面標題為“營運結果”.
•研發費用為2.879億美元,減少了1020萬美元,降幅為3%。減少的主要原因是為應對新冠肺炎大流行而採取的節約成本措施。我們沒有取消任何研發項目,但我們以不同的方式分階段進行了一些項目,以便在不從根本上影響長期時間表的情況下,降低今年的成本,以應對大流行。我們堅持我們的承諾,投入資源發現新的有效成分和配方,以支持抗藥性管理和可持續農業。
•FMC股東的淨收入(虧損)為5.515億美元,比上年同期的4.774億美元增加了7,410萬美元,增幅約為16%。更高的業績是由於為應對大流行而採取的總計7340萬美元的銷售、一般和行政以及研發費用的節約措施推動的。重組和其他費用比上年減少3880萬美元,非持續經營開支比上年減少3500萬美元。這些收入的增長被較高的税費和3940萬美元的所得税撥備以及1310萬美元的非營業養老金和退休後費用的增加略微抵消。可歸因於FMC股東的持續業務的調整後税後收益為8.09億美元,增加了530萬美元,增幅約為1%。請參閲標題為的部分下的調整後收益非GAAP財務計量的披露“營運結果”.
2020年其他亮點
2020年11月,我們成功完成了新SAP系統的實施。在我們的歷史上,我們現在在整個公司中第一次擁有了一個單一的、現代化的系統。
2020年10月2日,我們完成了之前披露的與Isagro S.p.A(“Isagro”)的交易,收購價約為6500萬美元,這導致了2020年第四季度的費用。出於會計目的,Fluindapyr的收購一直被視為資產收購,因為它不符合企業的定義。因此,任何收購的正在進行的研究和開發都會立即支出。詳情見本表格10-K內的合併財務報表附註9。
2020年6月,我們推出了FMC Ventures,這是我們新的風險投資部門,目標是對正在農業行業開發和應用新興技術的初創企業和初創公司進行戰略投資。該集團將進行小規模的種子型投資。
2020年5月,我們宣佈推出我們的Arc™農場智能平臺,這是一個專有的精準農業平臺,使種植者和顧問能夠在蟲害壓力成為問題之前更準確地預測它。
2021年展望
我們對2021年全球植保市場整體增長的預期是,以美元計算的百分比將出現較低的個位數增長。與去年同期相比,許多主要農作物的大宗商品價格上漲,庫存與使用率有所改善。所有地區都從更好的農作物大宗商品價格中受益,而COVID對作物需求的影響似乎正在減弱。
我們預計2021年的收入將在約49億至51億美元之間,中點將比2020年增長約8%。我們還預計調整後的EBITDA(1)13.2億美元至14.2億美元,較2020年業績中點增長10%。2021年調整後每股收益預計在6.65美元至7.35美元之間(1),與2020年相比,中間價上漲了13%,不包括2021年潛在股票回購的任何影響。有關現金流前景,請參閲下面的流動性和資本資源部分。
(1)雖然我們提供調整後每股收益和調整後EBITDA(非GAAP財務指標)的預測,但我們無法預測根據美國GAAP計算和提出的最直接的可比指標。美國公認會計準則金額構成的某些要素是不可預測的,這使得我們無法預測。這些要素包括但不限於重組、收購費用和停產業務。因此,沒有提供美國公認會計準則的展望。
運營結果-2020、2019年和2018年
概述
下面的圖表提供了調整後的EBITDA、調整後的收益和有機收入增長的對賬,所有這些都是非GAAP財務衡量標準,來自最直接的GAAP衡量標準。調整後的EBITDA是為了幫助我們財務報表的讀者提供有關我們經營業績的有用信息。我們的經營業績是根據我們評估經營業績和內部報告財務信息的方式公佈的。出於管理目的,我們根據扣除利息、所得税、折舊和攤銷前的收益、非持續經營以及公司特別費用來報告經營業績。我們的調整後收益衡量標準不包括公司特別費用、扣除所得税後的淨額、可歸因於FMC股東的停產業務、扣除所得税後的淨額以及某些非GAAP税收調整。在我們用來評估業務績效和確定某些基於績效的薪酬的衡量標準中,我們排除了這些因素。有機收入增長不包括外幣變化的影響,我們認為這是評估我們收入變化的一個有意義的指標。這些項目將在下面的“其他運營結果”部分詳細討論。除了向投資者提供有關我們經營業績的有用信息外,我們還認為,從經營業績和非持續業務中剔除公司特別費用、所得税淨額和某些非GAAP税項調整的影響,使管理層和投資者能夠更容易地比較不同時期我們基礎業務的財務業績。這些指標不應被視為根據美國公認會計原則報告的淨收益(虧損)或其他業績或流動性指標的替代品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至十二月三十一日止的年度, |
2020 | | 2019 | | 2018 |
收入 | $ | 4,642.1 | | | $ | 4,609.8 | | | $ | 4,285.3 | |
成本和開支 | | | | | |
銷售和服務成本 | 2,590.1 | | | 2,526.2 | | | 2,405.5 | |
毛利率 | $ | 2,052.0 | | | $ | 2,083.6 | | | $ | 1,879.8 | |
銷售、一般和行政費用 | 729.7 | | | 792.9 | | | 790.0 | |
研發費用 | 287.9 | | | 298.1 | | | 287.7 | |
重組及其他費用(收入) | 132.2 | | | 171.0 | | | 61.2 | |
| | | | | |
總成本和費用 | $ | 3,739.9 | | | $ | 3,788.2 | | | $ | 3,544.4 | |
在扣除附屬公司權益(收益)、非經營性養老金和退休後費用(收入)、利息收入、利息支出和所得税撥備前的持續經營收入。(1) | $ | 902.2 | | | $ | 821.6 | | | $ | 740.9 | |
附屬公司權益(收益)損失 | — | | | — | | | (0.1) | |
非經營性養老金和退休後費用(收入) | 21.2 | | | 8.1 | | | (0.5) | |
利息收入 | (0.1) | | | (1.9) | | | (1.4) | |
利息支出 | 151.3 | | | 160.4 | | | 134.5 | |
所得税前持續經營所得 | $ | 729.8 | | | $ | 655.0 | | | $ | 608.4 | |
所得税撥備 | 150.9 | | | 111.5 | | | 70.8 | |
持續經營的收入(虧損) | $ | 578.9 | | | $ | 543.5 | | | $ | 537.6 | |
非連續性業務,扣除所得税後的淨額 | (28.3) | | | (63.3) | | | (26.1) | |
淨收益(虧損)(GAAP) | $ | 550.6 | | | $ | 480.2 | | | $ | 511.5 | |
調整以達到調整後的EBITDA: | | | | | |
企業特別費用(收入): | | | | | |
重組及其他費用(收入)(3) | $ | 132.2 | | | $ | 171.0 | | | $ | 61.2 | |
非經營性養老金和退休後費用(收入)(4) | 21.2 | | | 8.1 | | | (0.5) | |
與交易相關的收費(5) | 53.3 | | | 77.8 | | | 156.5 | |
非連續性業務,扣除所得税後的淨額 | 28.3 | | | 63.3 | | | 26.1 | |
利息支出,淨額 | 151.2 | | | 158.5 | | | 133.1 | |
折舊及攤銷 | 162.7 | | | 150.1 | | | 150.2 | |
所得税撥備(福利) | 150.9 | | | 111.5 | | | 70.8 | |
調整後的EBITDA(非GAAP)(2) | $ | 1,250.4 | | | $ | 1,220.5 | | | $ | 1,108.9 | |
____________________
(1)指營業利潤。
(2)調整後的EBITDA被定義為不包括公司特別費用(收入)和折舊及攤銷費用的營業利潤。
(3)有關重組和其他費用(收入)的詳細信息,請參閲本表格10-K中包含的合併財務報表的附註9。
(4)我們的非經營性養老金和退休後費用(收入)被定義為與利息、計劃資產的預期回報、攤銷精算損益以及任何計劃削減或和解的影響有關的成本(收益)。這些不包括在我們的經營業績中,主要與養老金計劃資產和負債的變化有關,這些資產和負債與金融市場表現掛鈎,我們認為這些成本不在我們的經營業績範圍內。我們繼續將服務成本和先前服務成本的攤銷計入上述經營業績。這些要素反映了我們企業為在職員工提供的就業福利而產生的本年度運營成本。
(5)費用涉及因應用採購會計、交易成本、過渡員工成本、其他收購員工相關成本、整合相關法律和專業第三方費用而導致的存貨公允價值增加的費用。除了完成某些飛行中的計劃(主要與我們的全球ERP系統最終確定相關)外,截至2020年6月30日,我們完成了對杜邦作物保護業務的整合。TSA現在已經終止,ERP系統過渡的最後階段於2020年11月上線,穩定期將持續到2021年第一季度。預計在剩餘時間內完成這些確定的飛行中舉措的剩餘費用預計不到500萬美元。金額表示如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
收購杜邦植保業務(1) | | | | | |
律師費和專業費(2) | $ | 53.3 | | | $ | 77.8 | | | $ | 86.9 | |
存貨公允價值攤銷(3) | — | | | — | | | 69.6 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
與交易相關的總費用 | $ | 53.3 | | | $ | 77.8 | | | $ | 156.5 | |
____________________
(1)如前所述,於2017年11月,吾等收購了E.I.Du Pont de Nemours and Company的植保業務以及相關研發機構(“杜邦植保業務”)的若干資產。
(2)表示交易成本、過渡員工的成本、其他被收購員工的相關成本以及與交易相關的成本,如法律和專業第三方費用。這些費用在合併損益表中記為“銷售、一般和行政費用”的一個組成部分。
(3)這些費用包括在綜合損益表的“銷售和服務成本”中。
調整後收益調節
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至十二月三十一日止的年度, |
2020 | | 2019 | | 2018 |
FMC股東應佔淨收益(虧損)(GAAP) | $ | 551.5 | | | $ | 477.4 | | | $ | 502.1 | |
企業特別費用(收入),税前(1) | 206.7 | | | 256.9 | | | 217.2 | |
企業特別費用(收入)所得税支出(收益)(2) | (23.8) | | | (49.2) | | | (52.8) | |
扣除所得税後的公司特別費用(收入) | $ | 182.9 | | | $ | 207.7 | | | $ | 164.4 | |
非控股權益調整,扣除企業特別費用(收入)税後的淨額 | — | | | — | | | (0.5) | |
可歸因於FMC股東的停產業務,扣除所得税後的淨額 | 28.3 | | | 63.3 | | | 29.3 | |
非GAAP税額調整(3) | 46.3 | | | 55.3 | | | 17.3 | |
調整後的可歸因於FMC股東的持續運營的税後收益(非GAAP) | $ | 809.0 | | | $ | 803.7 | | | $ | 712.6 | |
____________________
(1)收入是指重組和其他費用(收入)、非經營性養老金和退休後費用(收入)和與交易相關的費用。
(2)根據非GAAP績效計量的性質,公司特別費用(收入)的所得税支出(利益)使用發生公司特別費用或收入的納税管轄區的適用税率確定,幷包括當期和遞延所得税費用(利益)。
(3)我們將GAAP税項撥備從非GAAP收入計量中剔除,包括離散項目,轉而包括基於年度非GAAP有效税率的非GAAP税項撥備。*GAAP税項撥備包括某些離散税項
項目包括但不限於:與本年度正在進行的業務運營無關的所得税費用或福利;與某些海外業務的外幣重新計量波動相關的税收調整;與上一財年相關的税收事項估計的某些變化;遞延税收資產變現的某些變化;以及税法的變化,其中包括2017年12月22日頒佈的減税和就業法案(以下簡稱法案)的影響。管理層認為,排除這些離散的税項有助於投資者和證券分析師理解與正在進行的税收條款和有效税率相關的税收規定
有機收入增長對賬
| | | | | |
| *截至2020年12月31日的12個月與2019年 |
總收入變動(GAAP) | 1 | % |
較少:外幣影響 | (6%) |
有機收入變化(非GAAP) | 7 | % |
| |
經營成果
在下面的討論中,除非另有説明,否則所有比較都是在這兩個時期之間進行的。
收入
2020與2019年
收入為4,642.1美元,比去年同期增加了3,230萬美元,增幅約為1%。這一增長是由更高的銷量推動的,主要是拉丁美洲和亞洲,約佔4%的增長,以及優惠的定價,約佔3%的增長。外幣逆風對收入造成了大約6%的不利影響。剔除匯率影響,收入增長了約7%。
2019年與2018年
收入為46.098億美元,比上年同期增加3.245億美元,增幅約為8%。這一增長是由於銷量增加(主要是在拉丁美洲)和定價分別增加了大約8%和3%,但大約3%的不利外匯波動略微抵消了這一增長。
有關按地區劃分的收入的討論,請參見下面的內容。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
按地區劃分的總收入 |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
北美 | $ | 1,032.5 | | | $ | 1,121.1 | | | $ | 1,090.8 | |
拉丁美洲 | 1,456.5 | | | 1,441.7 | | | 1,210.1 | |
歐洲、中東和非洲(EMEA) | 1,046.3 | | | 1,001.8 | | | 966.0 | |
亞洲 | 1,106.8 | | | 1,045.2 | | | 1,018.4 | |
總計 | $ | 4,642.1 | | | $ | 4,609.8 | | | $ | 4,285.3 | |
2020與2019年
北美:在截至2020年12月31日的一年中,收入下降了約8%。銷售受到供應鏈中斷的影響,包括與物流相關的COVID相關因素,以及第四季度的一個收費合作伙伴。此外,我們在今年上半年進行了渠道去庫存。我們繼續擴大Lucento®殺菌劑的市場,第二年表現強勁,Elevest™殺蟲劑上市一年表現良好。
拉丁美洲:與去年同期相比,在截至2020年12月31日的一年中,收入增長了約1%,不包括外幣逆風,增長了約17%,這主要是由於個位數的高增長和價格的穩步上漲。巴西對我們的大豆和甘蔗產品的需求強勁,而棉花的種植面積卻減少了。
歐洲、中東和非洲地區:收入比去年同期增長了約4%,不包括外幣逆風的收入增長了約6%。特種作物的二酰胺、穀物的Battle®Delta除草劑和土豆的Spotlight®Plus除草劑推動了需求。
亞洲:收入比上一年同期增長了約6%,不包括外幣逆風增長了約9%,這主要是由於印度的市場擴張和份額增加以及澳大利亞非常強勁的市場反彈推動的。2020年,我們的聯胺在整個地區的需求量很大,因為我們繼續以大米、水果和蔬菜等特種作物為原料種植。
2019年與2018年
北美:在截至2019年12月31日的一年中,收入增長了約3%,主要是受特種作物上Rynaxypyr®和Cyazypyr®活性的數量增長和強勁、Lucento®殺菌劑的推出以及加拿大除草劑銷售強勁的推動。
拉丁美洲:與去年同期相比,截至2019年12月31日的一年,收入增長了約19%,不包括外幣逆風,這主要是由於巴西對棉花上的殺蟲劑、甘蔗上的除草劑和大豆應用中的殺蟲劑的強勁需求。阿根廷的強勁增長,由於市場準入的改善和除草劑在大豆應用中的強勁表現,也推動了該地區的顯著增長。
歐洲、中東和非洲地區:營收較上年同期增長約4%,不包括外幣逆風的營收增長約10%,這主要歸功於Battle®Delta除草劑和Cyazypyr®蟲害防治註冊在整個地區的成功推出。有利的天氣、對我們聯胺產品的需求以及整個地區更高的價格也是導致價格上漲的原因。這些增長被不利的外匯影響部分抵消。
亞洲:收入比去年同期增長了約3%,不包括外幣逆風增長了約8%,這主要是由於印度的持續強勁增長和整個地區的新產品。部分抵消了漲幅的是澳大利亞的不利天氣條件和中國大米市場面臨的挑戰。
2019年3月下旬,中國一個工業園內發生爆炸,影響到我們的一名代工收費員運營的一家工廠。當地政府已經暫時關閉了整個公園,以調查爆炸原因。在2020年期間,我們的收費站獲得了分階段重新開放的批准,從第四季度開始,將持續到2021年。我們的全球製造網絡提供了巨大的供應鏈靈活性。由於我們強大的合作伙伴關係和我們的替代來源選擇,我們已經能夠確保通常在這個地點生產的活性成分的供應。
毛利率
2020與2019年
毛利為20.52億美元,比上年同期減少3160萬美元,降幅約為2%。這一下降主要是由於不利的外匯影響。
毛利率約為44%,比去年同期的45%略有下降,主要是由於不利的外匯逆風。
2019年與2018年
毛利為20.836億美元,比上年同期增加2.038億美元,增幅約為11%。不包括交易相關費用的毛利比上年同期增加了1.342億美元。這一增長主要是由於產量和定價增加帶來的收入增加,但部分被更高的成本(主要是原材料成本)所抵消。
毛利率約為45%,略高於上年同期的約44%。更高的價格帶來的增長幾乎被更高的成本(主要是原材料成本)所抵消。不包括交易相關費用的毛利率約為45%,與去年同期相比相對持平。
銷售、一般和管理費用
2020與2019年
銷售、一般和行政費用為7.297億美元,比上年同期減少6320萬美元,降幅約為8.0%。不包括與交易相關的費用的銷售、一般和行政費用比去年同期減少了3870萬美元,或大約5%,原因是為應對大流行採取了節約成本的措施。
2019年與2018年
銷售、一般和行政費用為7.929億美元,比去年同期略有增加290萬美元。不包括與交易相關的費用的銷售、一般和行政費用比去年同期增加了1200萬美元,或大約2%。
研發費用
2020與2019年
研發費用為2.879億美元,比去年同期減少了1,020萬美元,降幅約為3%,原因是為應對新冠肺炎疫情采取了節約成本的措施,但我們沒有取消任何研發項目。我們分階段進行了一些不同的項目,以便在不從根本上影響長期時間表的情況下,今年降低應對大流行的成本。
2019年與2018年
研究和開發費用為2.981億美元,比上年同期增加了1040萬美元,增幅約為4%,這主要是由於對我們全球發現和產品開發的投資。
調整後的EBITDA(非GAAP)
2020與2019年
調整後的EBITDA為12.504億美元,比上年同期增加2990萬美元,增幅約為2%。這一增長是由於更高的銷量、更高的價格和強大的成本管理,分別佔增長的9%、9%和6%。這些因素抵消了外幣波動的影響,外幣波動對調整後的EBITDA產生了大約22%的不利影響。
2019年與2018年
調整後的EBITDA為12.205億美元,比去年同期增加了111.6美元,增幅約為10%。這一增長是由於如上所述的強勁需求導致了更高的銷量和更高的定價,這兩個因素對增長的貢獻率分別約為18%和12%。價格上漲主要出現在拉丁美洲。這些因素抵消了更高的成本,這主要是由原材料成本上升和不利的外匯波動推動的,這兩個因素分別影響了調整後EBITDA約15%和5%的變化。
其他經營成果
折舊及攤銷
2020與2019年
折舊和攤銷1.627億美元增加了1260萬美元,約佔8%,而2019年為1.501億美元。這一增長主要是由於我們的ERP實施的各個階段的完成所產生的攤銷效應的影響,這增加了大約1000萬美元的攤銷費用。
2019年與2018年
折舊和攤銷為1.501億美元,與2018年的1.502億美元相比相對持平。
利息支出,淨額
2020與2019年
利息支出淨額為1.512億美元,與2019年的1.585億美元相比,減少了730萬美元,降幅約為5%。下降的原因是定期貸款餘額下降,利息支出減少約1700萬美元,LIBOR利率下降,利息支出減少約2000萬美元,並被我們2019年第三季度債券發行的影響部分抵消,後者使利息支出增加了約3000萬美元。
2019年與2018年
利息支出淨額為158.5美元,比2018年的1.331億美元增加了2,540萬美元,增幅約為19%。這一增長是由於以下進一步討論的高級票據的發行,增加了大約700萬美元的利息支出,以及全年平均外債餘額增加,增加了大約1700萬美元的利息支出。
企業特別費用(收入)
重組及其他費用(收入)
我們的重組和其他費用(收入)由重組、資產處置和其他費用(收入)組成,如下所述:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
重組費用 | $ | 42.6 | | | $ | 62.2 | | | $ | 124.1 | |
其他費用(收入),淨額 | 89.6 | | | 108.8 | | | (62.9) | |
總重組和其他費用(收入)(1) | $ | 132.2 | | | $ | 171.0 | | | $ | 61.2 | |
_______________
(1)有關更多信息,請參閲本表格10-K中包含的合併財務報表的附註9。
2020
2020年的重組費用主要包括與整合杜邦作物保護業務相關的4020萬美元費用,杜邦作物保護業務於2020年第二季度完成,但某些飛行中的舉措除外。這些費用包括遣散費、某些固定資產的加速折舊和其他成本(福利)。還有240萬美元的其他雜項重組費用。
其他費用(收入),2020年淨額包括6560萬美元的費用,這些費用與我們從Isagro收購Fluindapyr活性成分資產的剩餘權利有關。有關這一事項的進一步信息,見附註9。2490萬美元的額外費用包括環境場地的費用。
2019
2019年的重組費用主要包括與我們決定退出全球所有克百威配方銷售相關的3410萬美元費用,以及與整合杜邦作物保護業務相關的2640萬美元費用。這些費用包括遣散費、某些固定資產的加速折舊和其他成本(福利)。還有170萬美元的其他雜項重組費用。
其他費用(收入),2019年淨額主要包括環境場地收費。在2019年第四季度,我們記錄了7280萬美元的費用,這是因為我們在我們的一個環境地點收到了一項與波卡特洛部落訴訟有關的不利法院裁決。有關這一事項的進一步信息,見附註12。
2018
2018年的重組費用主要與與整合杜邦作物保護業務相關的重組費用相關。這些費用主要包括與改變我們在印度的市場準入模式有關的大約5900萬美元的費用,以及由於我們決定退出尤因研發中心而產生的大約2800萬美元的費用。有關更多信息,請參閲註釋9。與被收購的杜邦作物保護業務整合相關的其他重組費用總計約2200萬美元。
其他費用(收入),2018年淨額主要包括將FMC的歐洲除草劑組合的一部分剝離給Nuarm Limited以及將我們的印度投資組合的某些產品剝離給Crystal Cut Protection Limited的銷售收益8720萬美元。這些資產剝離分別滿足了FMC向歐盟委員會和印度競爭委員會提出的監管要求的承諾,以完成對杜邦作物保護公司的收購。此外,與環境有關的補救活動費用為2170萬美元,其他費用為260萬美元。
非經營性養老金和退休(收費)後收入
2020與2019年
2020年的費用為2120萬美元,而2019年為810萬美元。營業外養老金和退休後費用(收入)增加的原因是,在確定2020年費用時,繼續使用與市場相關的資產平滑價值(MRVA),而不是計劃資產的實際公允價值。這種持續的做法將在我們的非運營定期養老金成本中造成一些波動,因為我們合格的養老金計劃是100%固定收益證券。
2019年與2018年
2019年的費用為810萬美元,而2018年的收入為50萬美元。這一變化是由於2019年全年全部轉向固定收益投資組合導致的計劃資產預期回報率約為1000萬美元,而2018年只有部分時間轉向主要是固定收益投資組合。有關更多信息,請參見注釋15。
與交易相關的收費
與交易相關的費用的詳細説明包括在本10-K表格中包含的合併財務報表的附註5中。
第二,所得税撥備。
2020年所得税撥備為1.509億美元,實際税率為20.7%。2019年所得税撥備為1.115億美元,實際税率為17.0%。2018年所得税撥備為7080萬美元,實際税率為11.6%。本表格10-K中包含的合併財務報表附註13包括有關GAAP有效税率和同比變化驅動因素的更多詳細信息。我們相信,顯示下面我們的GAAP到非GAAP有效税率的對賬,為投資者提供有關我們核心基礎業務税率的有用補充信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
(單位:百萬) | 收入(費用) | 税收撥備(優惠) | 實際税率 | | 收入(費用) | 税收撥備(優惠) | 實際税率 | | 收入(費用) | 税收撥備(優惠) | 實際税率 |
GAAP-持續運營 | $ | 729.8 | | $ | 150.9 | | 20.7 | % | | $ | 655.0 | | $ | 111.5 | | 17.0 | % | | $ | 608.4 | | $ | 70.8 | | 11.6 | % |
企業特別費用(收入) | 206.7 | | 23.8 | | | | 256.9 | | 49.2 | | | | 217.2 | | 52.8 | | |
税收調整(1) | | (46.3) | | | | | (55.3) | | | | | (17.3) | | |
非GAAP-持續運營 | $ | 936.5 | | $ | 128.4 | | 13.7 | % | | $ | 911.9 | | $ | 105.4 | | 11.6 | % | | $ | 825.6 | | $ | 106.3 | | 12.9 | % |
_______________
(1)2020、2019年和2018年的税收調整在很大程度上可歸因於上一年度税收事項的某些變化以及某些司法管轄區遞延税項資產的變現能力的影響。2018年的税收調整還包括該法案的影響,主要與一次性過渡税和美國聯邦税率的降低有關。有關詳細討論,請參閲本表格10-K中包含的合併財務報表的附註13。
上表提供了每個時期有效税率波動的主要驅動因素。不包括上表中的項目,非GAAP有效税率的變化主要是由於我們全球子公司收益的地域組合的影響。有關持續經營所得税撥備的更多細節,以及對我們的實際税率有重大影響的項目,請參閲合併財務報表附註13。
非連續性業務,扣除所得税後的淨額
我們的停產業務在其處置之前,代表了我們停產的FMC鋰和FMC健康和營養業務的業績,以及對其他以前停產業務的保留負債的調整。保留的主要負債包括環境負債、其他退休後福利負債、自我保險、與法律訴訟和歷史重組活動有關的長期義務。有關我們停產業務的更多細節,請參閲合併財務報表附註11。
2020與2019年
2020年,扣除所得税後的停產業務虧損2830萬美元,而2019年虧損6330萬美元。這兩個時期的虧損主要是由於與我們之前停止運營的留存負債相關的調整。我們位於加利福尼亞州紐瓦克的停產地塊的兩塊地塊的銷售收益抵消了2019年和2020年的損失,税後淨額分別為2100萬美元和2400萬美元。此外,在2019年期間,我們計入了截至2019年3月1日分離日期的已停產FMC鋰部門的淨虧損,主要原因是與分離相關的成本。
2019年與2018年
2019年,扣除所得税後的停產業務虧損6330萬美元,而2018年虧損2610萬美元。2019年包括我們停產的FMC鋰部門的淨虧損,主要是由於分離相關的成本,截至2019年3月1日的分離日期,與2018年全年的收入相比。2019年,我們在加利福尼亞州紐瓦克停產的地塊出售了兩塊地塊中的第一塊,這抵消了損失。2018年,我們記錄了約1.06億美元的費用,這是積極談判和解協議的結果,該協議主要是為了解決我們位於紐約Middleport的工廠的停產運營問題,該工廠是1991年與EPA和NYSDEC簽訂的同意行政命令的標的。這筆費用包括與歷史遺址運營相關的某些場外可運營單位的補救增量估計成本,因為我們與NYSDEC進行了和解討論,以解決未來的補救道路。有關詳細信息,請參閲註釋12。
FMC股東應佔淨收益(虧損)
2020與2019年
可歸因於FMC股東的淨收入(虧損)從4.774億美元增加到5.515億美元。較高的業績是由於收入略有增加,以及為應對大流行而在銷售、一般和行政以及研發費用方面採取的節約成本措施。重組和其他費用比上年減少3880萬美元,非持續經營開支比上年減少3500萬美元。這些收入增長被税費增加、3940萬美元的所得税撥備增加以及1310萬美元的非營業養老金和退休後費用增加所部分抵消。
2019年與2018年
可歸因於FMC股東的淨收益(虧損)從5.021億美元減少到4.774億美元。減少的主要原因是成本和支出增加,特別是與我們在波卡特洛附近退役的工廠的環境修復相關的重組和其他費用,更高的税收撥備,以及更高的淨利息支出。這部分被更高的銷量和定價帶來的調整後EBITDA的增加所抵消。
流動性與資本資源
截至2020年12月31日和2019年12月31日,現金和現金等價物分別為5.689億美元和3.391億美元。由於運營現金同比大幅增加,我們在資產負債表上持有更多現金,並在第一季度季節性營運資本建設之前持有這些現金。在截至2020年12月31日的現金和現金等價物餘額中,5.605億美元由我們的外國子公司持有。外國子公司持有的永久再投資現金通常用於為子公司的經營活動和未來的外國投資提供資金。我們並沒有為我們在附屬公司的投資所固有的其他外部基礎差額提供所得税,因為投資和相關的未匯出收益基本上是永久性的,或者我們得出的結論是,出售或匯款時不會產生額外的税負。有關更多信息,請參閲本表格10-K中包含的合併財務報表的附註13。
截至2020年12月31日,我們的總債務為32.678億美元,而截至2019年12月31日,我們的總債務為32.588億美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日,總債務分別包括29.295億美元和30.311億美元的長期債務(不包括9360萬美元和8280萬美元的當前部分)。2020年第二季度初,我們修訂了循環信貸安排和2017年定期貸款協議,以提高最高槓杆率,以應對新冠肺炎疫情可能帶來的潛在流動性約束。儘管我們當時沒有,自那以後也沒有經歷過任何由於疫情的經濟影響而出現的流動性問題,但我們認為採取這一步驟將是謹慎的,因為較高的槓桿率比該公司評估的任何新冠肺炎相關情景都提供了顯著的淨空空間。此外,在第二季度,我們全額償還了第一季度末在疫情對短期融資市場影響最嚴重的時候提取的5億美元左輪手槍。截至2020年12月31日,我們遵守了所有債務契約。有關詳情,請參閲本表格10-K中包含的合併財務報表中的附註14。我們仍致力於穩健的投資級信用指標,並預計2020年全年平均槓桿率將與這一承諾保持一致。
長期債務減少的主要原因是2017年定期貸款工具的償還,該工具定於2022年11月1日到期。2017年定期貸款安排下的借款將按浮動利率計息,浮動利率將為基準利率或等於相關利息期倫敦銀行間同業拆借利率的歐洲貨幣利率,在每種情況下均加根據2017年定期貸款安排的規定確定的適用保證金。長期債務的減少被短期債務的增加所抵消。
我們的短期債務包括國外借款和我們的商業票據計劃。外國借款從2019年12月31日的1.449億美元減少到2020年12月31日的9,840萬美元,而未償還商業票據從2019年12月31日的零增加到2020年12月31日的146.3美元。我們為貸款機構提供母公司擔保,為我們的海外子公司提供信貸。
我們的商業票據計劃允許我們以通常比我們信貸安排下的利率更優惠的利率借款。截至2020年12月31日,我們在商業票據計劃下有1.463億美元的未償還借款,平均借款利率為0.5%。我們的商業票據餘額每年都會波動,這取決於營運資金需求和應收賬款催收狀況。
循環信貸安排和2017年定期貸款協議修正案
2020年4月22日,我們修訂了我們的循環信貸協議和2017年定期貸款協議,其中包括提高了最高槓杆率財務契約,並增加了一項負面契約,限制在截至2021年6月30日的任何時候最高槓杆率超過3.5的情況下購買公司股票。有關更多詳細信息,請參見注釋14。
現金流量表
2020年、2019年和2018年,經營活動提供(需要)的現金分別為7.368億美元、5.556億美元和3.627億美元。
下表列出了經營活動提供(需要)的現金淨額的組成部分。為便於比較,“所有其他營業資產和負債的變化”的上期金額已重新計算,以反映本期列報情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至十二月三十一日止的年度, |
2020 | | 2019 | | 2018 |
持續經營的收益(虧損),扣除附屬公司的權益(收益)損失、非經營性養老金支出和退休後費用、利息支出、淨税和所得税 | $ | 902.2 | | | $ | 821.6 | | | $ | 740.9 | |
重組和其他費用(收入)、與交易有關的費用以及折舊和攤銷 | 348.2 | | | 398.9 | | | 367.9 | |
折舊及攤銷前營業收入(非GAAP) | $ | 1,250.4 | | | $ | 1,220.5 | | | $ | 1,108.8 | |
應收貿易賬款淨額變動(1) | (71.8) | | | (123.5) | | | (281.5) | |
供應商融資擔保的變更 | 64.8 | | | 8.6 | | | 15.4 | |
更改客户的預付款(2) | (145.5) | | | 34.1 | | | 80.2 | |
應計客户返點的變化(3) | 17.2 | | | (85.8) | | | 104.1 | |
庫存變動情況(4) | (59.7) | | | 6.4 | | | (200.7) | |
應付帳款變動(5) | 61.8 | | | 103.0 | | | 166.7 | |
所有其他經營性資產和負債的變動(6) | (68.2) | | | (208.5) | | | (187.5) | |
營業現金流(非GAAP) | $ | 1,049.0 | | | $ | 954.8 | | | $ | 805.5 | |
重組和其他支出(7) | (17.9) | | | (18.6) | | | (25.2) | |
持續的環境支出,扣除復甦後的淨額(8) | (1.9) | | | (18.3) | | | (20.3) | |
養老金和其他退休後福利繳費(9) | (4.6) | | | (13.4) | | | (37.5) | |
淨利息支付(10) | (141.8) | | | (140.9) | | | (133.4) | |
納税,扣除退款後的淨額(11) | (82.1) | | | (130.9) | | | (125.3) | |
| | | | | |
| | | | | |
交易和整合成本(12) | (63.9) | | | (77.1) | | | (101.1) | |
持續經營的經營活動提供(需要)的現金 | $ | 736.8 | | | $ | 555.6 | | | $ | 362.7 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
____________________
(1)所有時期的應收貿易賬款的變化都包括季節性和我們業務固有的應收賬款積累的影響。2020年與貿易應收賬款相關的現金流的變化是由收款時機以及更高的銷售額推動的。在某些國家,如巴西,收款時間更為明顯,在這些國家,收款期限可能比我們其他業務的期限長得多。此外,收款時間也受到影響,因為所有期間的金額都包括拉丁美洲待收款的結轉餘額,在拉丁美洲,收款期是按月而不是周計算的。2020年,我們在巴西收取了大約9.31億美元的應收賬款。
(2)預付款通常在每年第四季度收到,主要是在我們的北美業務,因為與預付款相關的收入通常在該業務的季節性之後的每年上半年確認,因為發貨和所有權、所有權和損失風險都轉移到了客户身上。2020年的變化主要與收到的總體付款減少以及應收賬款餘額的資金使用逐年增加有關。
(3)這些退税主要與北美有關,巴西的退税程度較低,在北美,鑑於各自作物週期的結束,這些退税通常在每年第四季度結算。這些同比變化與2020年有資格獲得返點和激勵的銷售額與2019年和2018年相比的組合以及某些返點支付的時間有關。
(4)2020年庫存的變化是第四季度重大市場影響的結果,這些影響與美國的物流和供應鏈限制、美國、巴西和阿根廷的需求減少以及外國海關持有的產品有關。2019年和2018年庫存的變化是考慮到市場狀況變化而調整庫存水平的結果。
(5)與2020、2019年和2018年應付賬款相關的現金流變化主要是由於向供應商和供應商付款的時間安排。2019年部分時間受到全球供應鏈問題的部分影響,主要是在中國,這要求我們以比正常更短的付款期限獲得原材料。
(6)列報的所有期間的變化主要是指與所有其他營業資產和負債相關的付款時間。此外,2020年和2019年期間分別包括約1.2億美元和1.16億美元的不利合同攤銷的影響。
(7)有關詳細信息,請參閲本表格10-K中包含的合併財務報表的附註9。
(8)在我們公佈的每一年的結果中,環境修復費用分別為2,490萬元、1.087億元和2,170萬元。2020年的這筆錢將在未來幾年花費。這些數額代表環境修復支出,這些支出是根據先前存在的儲備記錄的,扣除回收後的淨額。持續經營的環境義務主要是指企業內關閉或廢棄的設施的義務,這些設施不符合作為非持續經營列報的標準。此外,在2020年第一季度,我們就一處遺留環境場地的承保範圍達成了一項保密的保險和解協議,該和解協議導致向FMC支付了2000萬美元的現金。有關更多詳細信息,請參閲註釋12。
(9)2020年,我們的美國合格固定福利計劃沒有自願繳費。2019年和2018年的金額包括對我們的美國合格定義福利計劃的自願捐款,分別為700萬美元和3000萬美元。
(10)利息支付與上年基本持平。
(11)圖表中顯示的金額代表我們持續經營業務的淨税款。與以往期間相比,2020年納税淨額減少的主要原因是,由於新冠肺炎大流行,各司法管轄區推遲繳納所得税。2019年的納税主要是支付可歸因於Nuarm Limited銷售的税款、過渡税以及與收購的杜邦作物保護業務相關的税款。2018年的納税主要是支付與FMC健康和營養部門處置有關的税款、過渡税和與收購的杜邦作物保護業務相關的全年税款。
(12)代表與收購杜邦作物保護業務相關的法律和專業費用的支付,以及與整合杜邦作物保護業務相關的成本。除了完成某些飛行中的計劃(主要與我們的全球ERP系統最終確定相關)外,截至2020年6月30日,我們完成了對杜邦作物保護業務的整合。TSA現在已經終止,ERP系統過渡的最後階段於2020年11月上線,穩定期將持續到2021年第一季度。預計剩餘現金流出約為1500萬美元,用於在剩餘時間段內完成這些確定的飛行計劃。更多信息見合併財務報表附註5。
2020年、2019年和2018年,非持續經營的經營活動提供(需要)的現金分別為8900萬美元、6710萬美元和570萬美元。
非持續經營的經營活動所需的現金與環境、其他退休後福利負債、自我保險、與法律訴訟和歷史重組活動有關的長期義務直接相關。
2019年和2018年的金額還包括我們已停產的FMC鋰部門的運營活動,該部門於2019年3月1日分離
2020年、2019年和2018年,持續運營的投資活動提供(需要)的現金分別為(200.4)百萬美元、(195.9)百萬美元和(3,750萬)美元。
2020年所需現金主要來自資本支出和與我們的合同製造安排相關的支出,以及與我們的新SAP系統實施的最後階段相關的持續支出。2020年還包括支付6560萬美元,用於在資產收購中從Isagro S.p.A(“Isagro”)手中收購Fluindapyr的剩餘權利。
2019年需要的現金主要來自資本支出和與我們的合同製造安排相關的支出,以及在此期間與實施新SAP系統相關的持續支出。
2018年需要的現金主要是由於資本支出增加以及與實施新的SAP系統相關的增量可資本化公司層面支出,但部分抵消了出售完成杜邦作物保護業務收購所需的約8800萬美元的產品組合。
2020年、2019年和2018年,停產業務的投資活動提供(需要)的現金分別為3110萬美元、920萬美元和9340萬美元。
2020和2019年停產業務投資活動提供的現金是出售我們位於加利福尼亞州紐瓦克的停產場地的兩塊地塊的收益,分別約為3100萬美元和2600萬美元。這些銷售在每個時期的非持續業務中分別產生了約2400萬美元和2100萬美元的税後淨收益。2019年,這部分被我們已停產的FMC鋰部門的資本支出所抵消。2018年停產業務投資活動所需的現金指與剝離FMC Health and Nutrition相關的營運資金支付以及我們停產的FMC鋰部門的資本支出。
2020年、2019年和2018年,融資活動提供(需要)的現金分別為250.3、8,700萬和397.3美元。
2020年融資活動所需的現金變化主要是由上一年高級票據收益和更高的股息支付推動的,這被我們公開宣佈的計劃下長期債務支付的減少和普通股回購的減少所抵消。
2019年融資活動所需現金的變化主要是由於高級債券的收益被現金流出所抵消,包括更高的普通股回購,長期債務的償還,以及#年更高的股息支付。
2019年與上一時期相比。2018年包括FMC Lithium首次公開募股(IPO)的淨收益,這些淨收益被償還長期債務、支付股息和回購普通股所抵消。
2020年、2019年和2018年,停產業務融資活動提供(需要)的現金分別為零、3720萬美元和3400萬美元。
2019年停止運營的融資活動所需的現金是FMC Lithium外債的債務償還以及與其分離相關的現金支付。2018年停產業務融資活動提供的現金是我們停產的FMC鋰部門長期債務借款的收益。
自由現金流
我們將自由現金流(一種非公認會計準則財務指標)定義為所有現金流入和流出,不包括與融資活動(如債務償還、股息和股票回購)和收購相關投資活動有關的現金流入和流出。自由現金流計算為經營活動的所有現金減去增資和其他投資活動的支出,以及遺留和轉型支出。因此,我們計算的自由現金流幾乎總是低於持續經營活動的現金,這是最直接可比的美國公認會計準則(GAAP)衡量標準。然而,自由現金流指標與管理層對經營現金流業績的評估是一致的,我們認為,除了評估我們償還債務、為收購提供資金以及通過股票回購和分紅向股東返還資本的能力外,它還為投資者和證券分析師提供了關於日常業務運營(包括資本支出)產生的現金的有用基礎。
我們對自由現金流的使用作為一種分析工具是有侷限性的,不應孤立地考慮,也不應作為根據美國公認會計準則對我們業績進行分析的替代品。首先,自由現金流不能替代持續經營的經營活動提供(需要)的現金,因為它不是可用於可自由支配支出的現金的衡量標準,因為我們有非可自由支配的債務,主要是償債,這些債務沒有從衡量標準中扣除。其次,其他公司可能會以不同的方式計算自由現金流或類似名稱的非GAAP財務指標,或者可能使用其他指標來評估它們的業績,所有這些都可能降低自由現金流作為比較工具的有用性。此外,自由現金流的效用進一步受到限制,因為它不反映我們未來的合同承諾,也不代表給定時期我們現金餘額的總增減。由於這些和其他限制,自由現金流應與持續業務的經營活動提供(需要)的現金以及根據美國公認會計原則準備和呈報的其它可比財務措施一起考慮。
下表顯示了來自最直接可比的美國公認會計原則(GAAP)衡量標準的自由現金流的對賬。
自由現金流對賬
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至十二月三十一日止的年度, |
2020 | | 2019 | | 2018 |
持續經營活動提供(需要)的現金(GAAP) | $ | 736.8 | | | $ | 555.6 | | | $ | 362.7 | |
交易和整合成本(1) | 63.9 | | | 77.1 | | | 101.1 | |
調整後的運營現金(2) | $ | 800.7 | | | $ | 632.7 | | | $ | 463.8 | |
| | | | | |
資本支出 (3) | (67.2) | | | (93.9) | | | (83.0) | |
其他投資活動 (3)(4) | (20.4) | | | (54.0) | | | (13.6) | |
增資和其他投資活動 | $ | (87.6) | | | $ | (147.9) | | | $ | (96.6) | |
| | | | | |
非持續經營的經營活動提供(需要)的現金 (5) | (89.0) | | | (67.1) | | | 5.7 | |
非持續經營的投資活動提供(所需)的現金 (5) | 31.1 | | | 9.2 | | | (93.4) | |
交易和整合成本(1) | (63.9) | | | (77.1) | | | (101.1) | |
對企業資源計劃系統的投資 (3) | (47.2) | | | (48.0) | | | (48.5) | |
遺產與轉型(6) | $ | (169.0) | | | $ | (183.0) | | | $ | (237.3) | |
| | | | | |
自由現金流(非GAAP) | $ | 544.1 | | | $ | 301.8 | | | $ | 129.9 | |
___________________
(1)這是指除了與整合杜邦植保業務相關的成本外,還支付與收購杜邦植保業務相關的法律和專業費用。更多信息見合併財務報表附註5。
(2)營業收入調整後現金定義為持續經營的經營活動提供(需要)的現金,不包括交易相關現金流的影響,計入遺留和轉型。
(三)繼續經營的投資活動提供(需要)的現金構成。有關更多詳細信息,請參閲下面的討論。
(4)截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的財年,與代工製造商相關的現金支出分別為1,740萬美元、5,170萬美元和1,310萬美元。
(五)詳情請參考上述討論。
(6)費用包括我們的遺留責任,如在非持續運營中報告的環境補救和其他法律事項,以及與收購杜邦作物保護業務和實施我們的新SAP系統相關的業務整合成本。
2021年現金流展望
我們2021年的現金需求包括運營現金需求(受養老金計劃繳費以及環境、資產報廢義務和重組支出的影響)、資本支出、遺產和轉型支出,以及強制性債務支付、股息支付和股票回購。我們計劃通過可用現金、運營產生的現金、商業票據發行和我們承諾的循環信貸安排下的借款來滿足我們的流動性需求。截至2020年12月31日,我們信貸安排下的剩餘借款能力為11.396億美元。
我們預計2021年自由現金流(非GAAP)將增加到約5.3億至6.2億美元,這是由運營調整後現金的增長以及遺留和轉型支出的減少推動的,預計這將被資本增加的同比大幅增長部分抵消。新增資本的增加主要涉及恢復或推進2020年因大流行而推遲或推遲的項目。
儘管我們提供了自由現金流的預測,這是一種非GAAP財務指標,但我們無法預測根據美國GAAP計算和提出的最直接的可比指標,即持續運營的經營活動提供(需要)的現金。美國公認會計準則金額構成的某些要素是不可預測的,這使得我們無法預測。這些要素包括但不限於重組、收購費用和停產業務。因此,沒有提供美國公認會計準則的展望。
持續經營的經營活動所得現金
我們預計,不包括與交易相關的現金流的影響(主要是由於預期調整後EBITDA的增加以及營運資本的持續改善),來自經營活動的現金將增加,大約在7.9億美元至9.5億美元之間。與交易相關的現金流包括在Legacy和Transform中,這與我們從現金流的角度評估我們的業務運營的方式是一致的。有關進一步討論,請參見下面的內容。來自經營活動的現金包括與我們的養老金計劃、環境場地、重組和資產報廢義務、税收和借款利息相關的現金需求。
養老金
我們預計2021年不會向我們的美國合格固定收益養老金計劃提供任何自願現金捐助。該計劃資金充足,我們的投資組合由100%的固定收益證券和現金組成。我們的投資策略是一種負債對衝方法,目的是維持計劃的資金狀況,使資金狀況的波動性降至最低,並限制我們被要求對該計劃做出重大貢獻的可能性。
環境
預計2021年的支出包括約5800萬至6800萬美元的淨環境補救支出,用於我們的地點,在持續運營中佔比。持續經營的環境義務主要是指企業內關閉或廢棄的設施的義務,這些設施不符合作為非持續經營列報的標準。這筆支出包括與我們在愛達荷州波卡特洛附近的環境修復場地有關的大約4300萬美元,主要是由於註釋12中描述的波卡特洛部落訴訟中對我們不利的訴訟判決的結果。在該場地2021年預計的總支出中,2050萬美元在2021年第一季度支付,另外1170萬美元的過去幾年許可費加上與這些支付相關的利息也將在2021年支付。
預計2021年環境支出總額,包括持續運營中的兩個地點和停產地點(下文在遺產和轉型中討論),預計將在1.15億美元至1.25億美元之間。
重組和資產報廢義務
我們預計2021年將支付約2500萬至3500萬美元,其中約1000萬美元與退出和處置成本有關,這是因為我們決定退出所有克百威配方的銷售(包括呋喃丹®殺蟲劑/殺線蟲劑,以及Curaterr®殺蟲劑/殺線蟲劑和任何其他與克百威產品一起使用的品牌)。有關更多信息,請參見注釋9。
增資和其他投資活動
預計2021年的資本支出和與合同製造商相關的支出預計在1.6億至2億美元之間。這些支出主要是由於2020年因疫情而推遲或推遲的項目繼續取得進展,主要是為了擴大聯胺產能和新的活性成分產能。與合同製造商有關的支出包括在“其他投資活動”中。
遺產與轉型
預計2021年遺產和轉型支出約為1億至1.3億美元。這主要是由環境補救支出和遺留債務推動的。除了完成某些飛行中的計劃(主要與我們的全球ERP系統最終確定相關)外,截至2020年6月30日,我們完成了對杜邦作物保護業務的整合。如上所述,TSA現在已經終止,ERP系統過渡的最後階段於2020年11月上線,穩定期將持續到2021年第一季度。預計2021年,這些舉措的現金流出約為1500萬美元。
預計2021年的支出包括約5300萬至6300萬美元的淨環境補救支出,用於我們已停產的場地。這些預測包括2019年第二季度在我們位於紐約米德爾波特的網站達成和解後的支出。這項和解協議將導致2021年的支出約為2500萬美元。
預計2021年環境支出總額,包括持續運營(在上文持續運營的運營活動現金中討論)和停止運營的地點,預計將在1.15億美元至1.25億美元之間。
股份回購
在截至2020年12月31日的一年中,根據公開宣佈的回購計劃,回購了40萬股票,回購金額約為5000萬美元。截至2020年12月31日,根據我們的董事會授權回購計劃,約有5.5億美元未使用。我們打算在2021年購買4億至5億美元的普通股。這項回購計劃不包括具體的時間表或價格目標,可能隨時暫停或終止。管理層可以根據其對市場狀況和其他因素的評估,通過公開市場或私下協商的交易購買股票。我們還不時從員工手中重新收購股票,這些股票與我們股權薪酬計劃下的歸屬、行使和沒收獎勵有關。
分紅
2021年1月21日,我們向截至2020年12月31日登記在冊的股東支付了總計6230萬美元的股息。這筆金額計入截至2020年12月31日的綜合資產負債表上的“應計負債及其他負債”。截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度,我們分別支付了2.285億美元、2.103億美元和8920萬美元的股息。我們預計將繼續支付季度股息。未來的現金股息將一如既往地取決於各種因素,包括收益、資本要求、財務狀況、一般經濟狀況以及我們認為相關的其他因素,並取決於我們的董事會的最終決定。
承付款
我們代表某些客户(主要是巴西客户)向金融機構提供季節性借款擔保。截至2020年12月31日,這些擔保總額為1.406億美元。在正常的業務過程中,這些保證來自與客户和非合併附屬公司的關係。被保險方的不履行觸發了要求我們向保函受益人付款的義務。根據我們的經驗,這些類型的擔保並未對我們的綜合財務狀況或流動性產生實質性影響。我們的預期是,未來與他人不履行義務相關的付款或履約被認為是不太可能的。
關於我們的某些財產和資產出售和資產剝離,我們同意賠償買方的某些責任,包括在出售日期之前發生的環境污染和税收。我們對這些責任的賠償義務可能是無限期的,可能會也可能不會受到免賠額、最低索賠金額或上限的限制。在我們無法預測提出索賠的可能性或對最大潛在損失或損失範圍做出合理估計的情況下,我們沒有記錄具體的責任。如果被觸發,我們可能會向第三方追回部分賠償。在可能的情況下,我們已經在我們的停產準備金中記錄了一項特定的負債。有關詳細信息,請參閲註釋11。
我們認為將在未來四年及以後影響現金的重大承諾合同總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同承諾 | 按年列出的預期現金付款 |
百萬美元(單位:百萬) | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025年及以後 | | 總計 |
債務到期日(1) | $ | 338.3 | | | $ | 1,000.1 | | | $ | 0.2 | | | $ | 400.1 | | | $ | 1,550.0 | | | $ | 3,288.7 | |
合同利益(2) | 97.0 | | | 100.3 | | | 78.6 | | | 76.0 | | | 706.4 | | | 1,058.3 | |
租賃義務(3) | 31.7 | | | 27.3 | | | 21.5 | | | 17.6 | | | 120.3 | | | 218.4 | |
衍生品合約 | 24.5 | | | 0.8 | | | — | | | — | | | — | | | 25.3 | |
購買義務(4) | 380.3 | | | 142.3 | | | 147.5 | | | 52.9 | | | 102.0 | | | 825.0 | |
總計(5) | $ | 871.8 | | | $ | 1,270.8 | | | $ | 247.8 | | | $ | 546.6 | | | $ | 2,478.7 | | | $ | 5,415.7 | |
____________________
(1)不包括折扣。
(2)合同利息是我們簽約支付的長期債務義務的利息。截至2020年12月31日,我們有7.0億美元的長期債務,利率可變。合同利息義務的可變利率部分假定的利率是2020年12月31日的有效利率。浮動利率由市場決定,並將隨着時間的推移而波動。
(3)在轉租租金收入之前,扣除與經營租賃相關的債務。
(4)國際採購義務包括購買可執行和具有法律約束力的商品和服務的協議,並具體説明所有重要條款,包括要購買的固定或最低數量、價格規定和交易時間。我們已經簽訂了一些採購義務,用於採購適用於按需或付費安排的材料和能源。由於這些合同下的大多數最低義務是在合同有效期內的不收即付承諾,而不是一年一年的不收即付,因此表中與這類合同有關的義務是在根據這類合同可以支付最低義務的最早時期列報的。
(5)截至2020年12月31日,不確定税收頭寸的負債為8310萬美元。此責任不包括在上表中。此外,我們綜合資產負債表上記錄的應計養老金和其他退休後福利以及我們的環境負債不包括在上表中。由於與這些負債相關的潛在未來現金流的時間存在高度不確定性,我們無法對這些負債可能支付的金額和期限做出合理可靠的估計。上表還不包括因該法產生的1.078億美元被視為匯回的外國收入徵收過渡税的負債。
偶然事件
請參閲本表格10-K中包含的我們合併財務報表的附註20。
氣候變化
作為一名全球企業公民,我們關注氣候變化的後果,並將採取謹慎和成本效益高的行動,減少温室氣體(GHG)向大氣的排放。
FMC致力於繼續為應對氣候變化及其影響做出自己的貢獻。我們2030年能源和温室氣體排放強度降低的目標都是在2018年基準年的基礎上降低25%。自2016年以來,FMC一直在向CDP(前身為碳披露項目)報告其温室氣體排放和緩解戰略。FMC在我們的CDP氣候變化報告中詳細介紹了氣候變化及其影響給我們帶來的商業風險和機遇。FMC收到“B”"在2020年的CDP氣候變化調查問卷中。2021年,FMC將開始根據氣候相關金融披露特別工作組的建議進行氣候相關情景分析,以更好地瞭解我們在氣候變化方面的風險和機遇。
即使我們採取行動控制温室氣體的排放,預計還會有更多的變暖。長期、較高的全球平均氣温可能會導致自然資源、生長季節、降水模式、天氣模式、物種分佈、水的可獲得性、海平面和生物多樣性發生變化。這些影響可能會導致用於維持FMC產能的原材料供應發生變化,並可能導致採購成本可能增加。根據氣候影響在經歷自然資源變化的不同地理位置的普遍程度,FMC的客户可能會受到影響。如果我們的產品滿足客户適應氣候變化影響的需要,對FMC產品的需求可能會增加,如果我們的產品不能滿足客户的需求,對FMC產品的需求可能會減少。在我們自己的業務中,我們不斷評估我們在世界各地的生產基地是否存在風險和機會,以加強我們對氣候變化的準備。我們正在繼續評估我們工廠的海平面上升和風暴潮,以瞭解潛在影響的時機和可能需要採取的積極應對措施。為了減少FMC的整體環境足跡,我們已經採取行動提高我們製造地點的能效。我們還承諾實現2030年的新目標,以降低#年的用水強度。
高風險地區減少20%,並保持我們2018年的廢物處理強度,否則由於預期增長和生產結構的轉變,廢物處理強度將增加55%。
在我們的產品組合中,我們看到了我們的產品在應對氣候變化及其影響方面的市場機會。例如,FMC的農產品可以幫助客户提高產量、能源和用水效率,並減少温室氣體排放。我們的產品還可以幫助種植者適應更加不可預測的生長條件以及這些類型的威脅對作物的影響。FMC承諾將100%的創新預算投資於開發可持續發展的產品和解決方案,以供未來使用。
我們正在改進現有產品,並開發新的平臺和技術,以幫助減輕氣候變化的影響。FMC正在開發其生物製品中環境足跡更輕的產品。這些機會可能會為我們現有的和潛在的客户帶來新的產品和服務。除了我們的產品和運營,FMC認識到整個供應鏈的能源消耗會影響氣候變化和產品成本。因此,我們將積極與我們的整個價值鏈-供應商、承包商和客户-合作,提高他們的能源效率,減少他們的温室氣體排放。
我們繼續關注有關氣候變化的立法和監管發展,因為根據温室氣體的性質和範圍的不同,對温室氣體的監管可能會使我們的一些製造業務面臨額外的成本或運營限制。2015年12月,在巴黎舉行的聯合國氣候變化大會上,195個國家達成了減少温室氣體排放的協議。這些國家將如何以及何時執行這項協議還有待觀察。
FMC將積極管理氣候風險,並將其納入我們的決策中,正如我們對CDP氣候變化模塊的迴應所表明的那樣。美國氣候聯盟(United States Climate Alliance)是由24個州(管理着55%的人口)和美國未合併的自治領土組成的聯盟,該聯盟表示,他們致力於在本國境內維護2015年《巴黎氣候變化協定》(Paris Agreement On Climate Change)的目標。我們的幾個製造和研發基地都在這個聯盟的範圍內。FMC仍然堅定地致力於減少我們在世界各地的所有設施的温室氣體排放和能源消耗。
我們的一些海外業務受到國家或地方能源管理或氣候變化監管的約束,例如我們在丹麥的工廠受到歐盟排放交易計劃(EU Effects Trading Plan)的約束。目前,該工廠的排放量低於其指定的上限。
2019年12月,歐盟委員會批准了歐洲綠色協議,目標是到2050年使歐盟的碳中性。綠色協議包括應對氣候變化的投資計劃和路線圖。FMC正在密切關注圍繞綠色交易的更新和討論。目前很難估計遵守未來可能要求的成本。
未來的温室氣體監管要求可能會導致能源成本增加,排放控制或新設備的額外資本成本,和/或與總量管制和交易或碳税相關的成本。我們目前正在關注監管方面的發展。目前很難估計遵守未來可能的氣候變化要求的成本。
最近通過和發佈的會計公告和管理事項
請參閲本表格10-K中我們合併財務報表的附註2“最近發佈和通過的會計公告和監管項目”。
表外安排
有關任何表外安排的更多信息,請參閲本表格10-K和第一部分第3項-法律訴訟中包括的合併財務報表的附註20。
公允價值計量
有關我們的公允價值計量的更多討論,請參閲本表格10-K中包含的我們的合併財務報表的附註19。
關鍵會計政策
我們的綜合財務報表是按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的。編制這些財務報表需要我們做出影響資產、負債、收入和費用報告金額的估計和判斷。我們已在本10-K表格中包括的合併財務報表的附註1“主要會計政策和相關財務信息”中説明瞭我們的會計政策。我們已經審查了這些會計政策,確定了我們認為對編制和理解我們的合併財務報表至關重要的那些政策。我們已經與董事會審計委員會一起審查了這些關鍵的會計政策。關鍵會計政策是我們根據美國公認會計原則公佈經營結果和財務狀況的核心,要求管理層對某些事項作出估計和判斷。我們的估計和判斷是基於歷史經驗、現狀和其他合理因素。
收入確認和貿易應收賬款
當我們履行我們的履約義務時,即當客户獲得商品或服務的控制權時,我們確認收入。在根據合同條款記錄相關銷售的同期內,應支付給客户的回扣應計為收入的減少。有關更多信息,請參閲本表格10-K中包含的合併財務報表的附註3。
我們將運費和手續費的賬單記錄為收入。運輸和搬運發生的成本記為銷售和服務成本。銷售和使用税、增值税以及對創收交易徵收的某些消費税和其他特定交易税的賬單金額在淨額基礎上列報,不包括在合併損益表中的銷售額。我們記錄一筆債務,直到匯入各自的税務機關為止。
我們定期與客户達成預付款安排,並收到未來將交付的產品的預付款。這些預付款被記錄為遞延收入,並在合併資產負債表上分類為“客户預付款”。與預付款相關的收入在發貨和控制權移交給客户時確認。
應收貿易賬款由客户銷售所欠我們的金額組成,並在確認收入時入賬。應收貿易賬款撥備是我們對潛在客户違約可能造成的損失的最佳估計。在制定應收貿易賬款撥備時,我們採用了一個兩階段的過程,其中包括計算一個通用公式來制定撥備,以適當地解決圍繞我們整個投資組合的收款風險的不確定性,併為因流動性限制或合同條款和條件爭議而合理識別收款風險的客户提供特定的撥備。
我們計算一般公式的方法,包括根據歷史經驗、目前的收款趨勢和外部商業因素(例如經濟因素,包括地區破產率和政治因素),估計應收貿易賬款的可收回程度。我們每季度對應收賬款收款風險進行分析,並相應調整撥備。
我們還持有長期應收賬款,代表與逾期賬款相關的長期客户應收賬款餘額,這些賬款預計不會在本年度內收回。我們審查這些應收賬款撥備的政策與上一段關於應收貿易賬款的討論是一致的。因此,我們持續評估我們的長期應收賬款的信用質量,利用應收賬款的賬齡、催收經驗和註銷,以及現有的經濟狀況,以確定是否需要額外撥備。
環境義務和相關恢復
當與環境有關的義務可能發生並且金額可以合理估計時,我們規定了與環境有關的義務。在現有信息足以估計負債金額的情況下,已使用該估計數。如果信息僅足以確定一個可能的責任範圍,並且該範圍內的任何點都不比其他任何點更有可能,則使用該範圍的低端。
對涉及美國環境保護局(“EPA”)或類似政府機構監督的場地進行補救的估計義務,一般不遲於發佈決定記錄(“Rod”)或同等條件時產生,或不遲於我們向適當的一個或多個政府機構提交的補救調查/可行性研究(“RI/FS”)或同等條件完成時產生。我們的環境補救管理部門以及財務和法律管理部門每季度審查一次估算,如有必要,還會根據獲得的更多信息進行調整。隨着有關場地污染的性質或程度、所需的補救方法以及政府機構或私人採取或針對政府機構或私人採取的其他行動的更多信息的出現,估計可能會發生重大變化。
我們對持續和停止運營的環境責任主要是與補救和/或研究我們被指控向環境中排放危險物質的地點相關的費用。除其他項目外,這些費用主要包括RI/FS、現場補救、補救的操作和維護費用
計劃、管理成本、支付給外部律師事務所和顧問的與環境工作相關的費用,以及未來的監測成本。估計的工地責任是根據現有的補救法律和技術、特定工地顧問的工程研究或通過推斷可比工地的環境問題經驗來確定的。
我們的環境責任包括現場補救計劃(OM&M)的運營、維護和監測費用。這些儲量是基於我們對這些OM&M計劃的最佳估計。隨着時間的推移,我們可能會產生超過這些準備金的OM&M成本。然而,我們無法合理地估計超出我們記錄儲量的金額,因為我們無法合理地估計這些OM&M計劃需要實施的時間,或者隨着這些環境地點的情況隨着時間的推移而改變的未來每年的補救費用。這些額外的OM&M成本總體上可能很大,但將在較長的一段時間內發生。
包括在環境儲備餘額、其他資產餘額和披露合理可能的或有損失的金額是來自第三方保單的金額,我們認為這些金額是有可能收回的。
環境成本撥備反映在收入中,扣除指定的潛在責任方(“PRPS”)或其他第三方的可能和可估測的回收。2019年第四季度,我們將波卡特羅部落事務的準備金增加了7280萬美元,這既是未來年度使用許可費的歷史現值和貼現現值,也是相關的法律成本。有關詳細信息,請參閲註釋12。所有其他環境保護條款都計入了通貨膨脹,不會折現到現值。
在計算及評估我們的環境儲備是否足夠時,我們已考慮綜合環境應變、補償及責任法案(“CERCLA”)及類似的州法律對所有PRPS施加的連帶責任,並在可能範圍內考慮每個地點其他PRPS的身份及財務狀況。我們還考慮了預期獲得賠償的其他第三方的身份和財務狀況,以及我們向該等第三方索賠的狀況。雖然我們不能絕對肯定地預測覆檢計劃及其他第三者的最終貢獻,但在釐定環境儲備量時,我們會考慮每一方的不確定程度,調整儲備量,以逐個地盤反映事實和情況。我們的責任包括在考慮從第三方獲得任何潛在賠償之前,我們對預期支付的成本的最佳估計。我們相信,與PRPS相關的任何有記錄的復甦在所有實質性方面都是可以實現的。根據美國會計文獻,回收在我們的綜合資產負債表中被記錄為“環境負債、持續和停止的”或“其它資產”的抵銷。
請參閲本表格10-K中包含的合併財務報表附註12,瞭解與我們的環境義務相關的估計變化。
長期資產和無限期資產的減值和估值
我們的長期資產主要包括房地產、廠房和設備、商譽和無形資產。被收購企業的資產和負債按其在收購之日的估計公允價值計量。收購價格超過收購淨資產(包括已確認的無形資產)的估計公允價值的部分計入商譽。收購資產及承擔負債的公允價值的釐定及分配,是基於各種假設及估值方法,需要相當大的管理層判斷,包括基於歷史資料、當前市場數據及未來預期的估計。我們估值方法中使用的主要假設包括收入增長率、營業利潤率估計和貼現率。儘管管理層根據收購之日提供的信息認為這些估計是合理的,但這些估計本身就是不確定的。
當事件或情況表明我們的物業、廠房和設備的賬面淨值可能無法從其使用和最終處置產生的預計未貼現預期未來現金流中收回時,我們就進行減值測試。在估計未貼現的預期未來現金流量低於賬面淨值的情況下,減值虧損確認為賬面淨值超過資產估計公允價值的金額,該金額是基於可確定的最低水平的貼現現金流量。預計現金流反映了我們對合理時期內銷售價格、銷量、成本和市場狀況的假設。
我們在每年第三季度對商譽和無限期無形資產進行年度減值測試,或者更頻繁地在發生需要重新評估該等資產可回收性的事件或情況變化時進行測試。在進行評估時,我們評估定性因素,如報告單位的整體財務表現、行業和市場結構的預期變化、競爭環境、計劃產能和原材料價格等成本因素。根據我們對2020年的評估,我們確定不需要向我們的持續業務收取商譽和無限期無形資產減值費用。
有關與長期資產處置成本相關的費用和與重組準備金相關的活動,請參閲本表格10-K中包含的我們的合併財務報表的附註9。
養老金和其他退休後福利
我們為我們的員工和退休人員提供合格和不合格的固定收益和固定繳費養老金計劃,以及退休後醫療保健和人壽保險福利計劃。與這些福利相關的成本(收益)和義務反映了與一般經濟狀況相關的關鍵假設,包括利率(貼現率)、醫療成本趨勢率、計劃資產的預期回報率以及員工的薪酬增長率。這些福利計劃的成本(收益)和義務還受到其他假設的影響,例如平均退休年齡、死亡率、員工流動率和計劃參與度。如果我們計劃的實際經驗受到不斷變化的經濟和金融市場條件或我們自己計劃的人口結構變化的影響,與這些假設不同,提供這些好處的成本和義務以及計劃的資金需求可能會增加或減少。當實際結果與我們的假設不同時,這種差異通常會在未來一段時間內得到確認。此外,與我們的養老金和退休後福利義務相關的未實現損益也可能影響未來期間的定期福利成本(福利)。
我們使用幾種假設和統計方法來確定用於計算養老金成本的預期資產回報率部分和計算我們計劃的資金需求的資產價值。計劃資產的預期回報率是基於與市場相關的資產價值,該價值確認了五年內的投資損益。我們使用資產的精算價值來確定我們計劃的資金需求。資產的精算價值必須在資產實際市場價值的一定範圍內,無論是高是低,並進行相應的調整。
我們選擇用於計算養老金和其他退休後債務的貼現率,是基於對截至測量日期的高質量公司債券的可用收益率的審查。在選擇截至2020年12月31日的貼現率時,我們特別強調了我們的精算師提供的貼現率收益率曲線。這條收益率曲線填充了代表我們計劃福利支付預期時間和金額的預計現金流,為我們的美國合格計劃產生了2.49%的有效貼現率,為我們的美國不合格計劃產生了1.62%的有效貼現率,為我們的美國其他退休後福利計劃產生了1.91%的有效貼現率。
在我們的美國合格計劃的2020年12月31日和2019年12月31日的衡量日期,用於確定預計福利義務的貼現率分別為2.49%和3.22%。截至2020年12月31日,貼現率從3.22%改為2.49%的影響導致我們的美國合格養老金福利義務增加了1.059億美元。用於確定淨年度福利成本(收入)的貼現率從2019年12月31日的4.36%變化到2020年12月31日的3.22%,這一變化的影響導致2020年美國合格養老金支出減少了10萬美元。
貼現率從2019年12月31日的3.22%變化到2020年12月31日的2.49%,這是由於高質量公司債券的收益率下降,其現金流與我們在2019年至2020年衡量日期之間預期未來福利支付的時間和金額相匹配。使用2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的收益率曲線,我們的美國合格計劃現金流產生的單一加權平均貼現率分別約為2.49%和3.22%。
在為我們的美國計劃制定長期資產回報率假設時,我們考慮了外部精算師進行的技術分析,包括歷史市場回報、按資產類別劃分的長期實際回報假設的信息、通脹假設以及與這些最佳估計相關的標準差預期。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的財年,我們的長期回報率分別為3.00%、4.25%和5.00%。
有關養老金成本對假設增量變化的敏感度,請參見下面的討論。
與關鍵養老金和退休後福利假設相關的敏感性分析。
假設貼現率增加0.5%,將使2020年12月31日和2019年12月31日的養老金和其他退休後福利義務分別減少7260萬美元和7210萬美元,2020年、2019年和2018年的養老金和其他退休後福利成本分別減少0、60萬美元和40萬美元。假設貼現率下降0.5%,將使2020年12月31日和2019年12月31日的養老金和其他退休後福利義務分別增加7930萬美元和7940萬美元,2020年、2019年和2018年的養老金和其他退休後福利成本分別增加10萬美元、50萬美元和10萬美元。
假設計劃資產的預期長期回報率增加0.5%,2020年、2019年和2018年的養老金成本將分別減少620萬美元、630萬美元和640萬美元。假設計劃資產的長期回報率下降0.5%,2020年、2019年和2018年的養老金成本將分別增加620萬美元、630萬美元和640萬美元。
有關我們的養老金和其他退休後福利義務以及定期福利淨成本(福利)的更多詳細信息,請參閲本表格10-K的合併財務報表附註15。
所得税
我們在某些司法管轄區記錄了一項估值津貼,以將遞延税項資產減少到我們認為更有可能變現的金額。在評估是否需要這項免税額時,我們已考慮多項因素,包括未來的應課税入息、賺取該等入息的司法管轄區,以及我們現行的税務籌劃策略。如果我們確定將來無法實現全部或部分遞延税項淨資產,則對遞延税項資產的調整將計入作出該決定期間的收入。同樣,如果我們得出的結論是,我們未來能夠實現某些遞延税項資產超過淨記錄金額,對遞延税項資產的調整將增加確定期間的收入。
此外,我們還在美國聯邦司法管轄區以及各州和外國司法管轄區提交所得税申報單。對於在美國和重要的外國司法管轄區應納税的FMC實體的某些所得税申報單,可以進行審查和調整。我們評估我們的所得税頭寸,並根據我們對報告日期可獲得的事實、情況和信息的評估,記錄所有可供審查的年度的負債。對於那些更有可能維持税收優惠的税務頭寸,我們記錄了最大金額的税收優惠,最終與完全瞭解所有相關信息的税務機關達成和解的可能性超過50%。如有必要,我們將在完成税務審計或修改税法後調整這些負債。
2017年12月22日,該法案在美國頒佈。該法案將美國聯邦公司税率從35%降至21%,要求公司對某些外國子公司以前遞延納税的收益繳納一次性過渡税,並對某些外國來源的收益徵收新税。於2018年12月31日,本公司已完成法案頒佈影響的會計核算。
有關所得税的其他討論,請參閲本表格10-K中包含的合併財務報表的附註13。
第7A項要求對市場風險進行定量和定性披露
我們的盈利、現金流和財務狀況都受到與商品價格、利率和外幣匯率波動相關的市場風險的影響。我們的政策是,隨着時間的推移,儘量減少商品、利率和貨幣匯率變化對我們現金流的影響。為了實現這一目標,我們實施了一項受控的風險管理計劃,包括與主要金融機構簽訂適當的衍生品合同。
下面的分析説明瞭我們的金融工具的市值對選定的市場利率和價格變化的敏感度。所選擇的變化範圍反映了我們對一年內合理可能發生的變化的看法。市場價值估計是基於考慮到所選擇的市場利率和價格的預計未來現金流的現值。
截至2020年12月31日,我們的金融工具淨頭寸為淨負債2530萬美元,而截至2019年12月31日的淨負債為890萬美元。淨金融工具頭寸的變化主要是由於我們的外匯投資組合中的匯率波動。
由於我們的風險管理計劃通常非常有效,下面描述的每個風險管理投資組合的潛在價值損失將在很大程度上被潛在風險敞口的價值變化所抵消。
外幣匯率風險
我們持有匯率敞口的主要貨幣是美元兑歐元、人民幣、巴西雷亞爾、墨西哥比索、印度盧比和阿根廷比索。我們在開展業務的國家使用外幣債務和外匯遠期合約,從而減少了我們的淨資產敞口。外匯遠期合約也被用來對衝公司和備受期待的外幣現金流。
為了分析外幣匯率變化的影響,我們進行了敏感性分析,假設外幣匯率從2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的水平瞬時變化10%,所有其他變量(包括利率)保持不變。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 套期保值貨幣與本位幣 |
(單位:百萬) | 合併資產負債表上的淨資產/(負債)狀況 | | 淨資產/(負債)頭寸強化10% | | 淨資產/(負債)頭寸減少10% |
2020年12月31日的淨資產/(負債)頭寸 | $ | (24.5) | | | $ | 8.4 | | | $ | (9.6) | |
| | | | | |
2019年12月31日的淨資產/(負債)頭寸 | (8.0) | | | 55.9 | | | (75.4) | |
利率風險
我們可以用來管理利率敞口的策略之一是簽訂利率互換協議。在這些協議中,我們同意在規定的時間間隔交換固定利息和可變利息之間的差額,該差額是根據商定的名義本金計算的。在截至2020年12月31日的季度,我們有未平倉利率掉期合約,名義總價值為1.00億美元。
為了分析利率變化的影響,我們進行了敏感性分析,假設利率從2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的水平瞬時變化1%,所有其他變量保持不變。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 合併資產負債表上的淨資產/(負債)狀況 | | 增長1% | | 減少1% |
2020年12月31日的淨資產/(負債)頭寸 | $ | (0.8) | | | $ | 8.8 | | | $ | (10.4) | |
| | | | | |
2019年12月31日的淨資產/(負債)頭寸 | (0.9) | | | — | | | (1.9) | |
截至2020年12月31日,我們的債務組合由72%的固定利率債務和28%的可變利率債務組成。我們債務組合的可變利率部分主要包括2017年定期貸款安排、信貸安排、商業票據計劃下的借款、可變利率工業和污染控制收入債券,以及外國子公司信貸額度下的未償還金額。利率的變化以不同的方式影響我們可變利率債務組合的不同部分。
根據我們債務組合中截至2020年12月31日的可變利率債務,利率每提高1個百分點,總利息支出將增加930萬美元,利率每下降1個百分點,截至2020年12月31日的一年,總利息支出將減少260萬美元。
第八項:財務報表及補充數據
| | | | | |
| 頁面 |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的綜合損益表 | 48 |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的綜合全面收益(虧損)表 | 49 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表 | 50 |
截至2020年、2019年和2018年12月31日的合併現金流量表 | 51 |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的綜合權益變動表 | 54 |
合併財務報表附註 | 55 |
獨立註冊會計師事務所報告書 | 107 |
管理層關於財務報告內部控制的年度報告 | 109 |
獨立註冊會計師事務所報告書 | 110 |
附表二--2020年、2019年和2018年12月31日終了年度的估值和合格賬户及準備金 | 111 |
FMC公司
合併損益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位為百萬,每股數據除外) | 截至十二月三十一日止的年度, |
2020 | | 2019 | | 2018 |
收入 | $ | 4,642.1 | | | $ | 4,609.8 | | | $ | 4,285.3 | |
成本和開支 | | | | | |
銷售和服務成本 | 2,590.1 | | | 2,526.2 | | | 2,405.5 | |
| | | | | |
毛利率 | $ | 2,052.0 | | | $ | 2,083.6 | | | $ | 1,879.8 | |
| | | | | |
銷售、一般和行政費用 | 729.7 | | | 792.9 | | | 790.0 | |
研發費用 | 287.9 | | | 298.1 | | | 287.7 | |
重組及其他費用(收入) | 132.2 | | | 171.0 | | | 61.2 | |
| | | | | |
總成本和費用 | $ | 3,739.9 | | | $ | 3,788.2 | | | $ | 3,544.4 | |
持續經營的收入,扣除附屬公司權益(收益)損失、非經營性養老金和退休後費用(收入)、利息支出、淨税和所得税前的收入 | $ | 902.2 | | | $ | 821.6 | | | $ | 740.9 | |
附屬公司權益(收益)損失 | — | | | — | | | (0.1) | |
非經營性養老金和退休後費用(收入) | 21.2 | | | 8.1 | | | (0.5) | |
| | | | | |
利息收入 | (0.1) | | | (1.9) | | | (1.4) | |
利息支出 | 151.3 | | | 160.4 | | | 134.5 | |
所得税前持續經營所得(虧損) | $ | 729.8 | | | $ | 655.0 | | | $ | 608.4 | |
所得税撥備(福利) | 150.9 | | | 111.5 | | | 70.8 | |
持續經營的收入(虧損) | $ | 578.9 | | | $ | 543.5 | | | $ | 537.6 | |
非連續性業務,扣除所得税後的淨額 | (28.3) | | | (63.3) | | | (26.1) | |
淨收益(虧損) | $ | 550.6 | | | $ | 480.2 | | | $ | 511.5 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | (0.9) | | | 2.8 | | | 9.4 | |
FMC股東應佔淨收益(虧損) | $ | 551.5 | | | $ | 477.4 | | | $ | 502.1 | |
FMC股東應佔金額: | | | | | |
持續經營,扣除所得税後的淨額 | $ | 579.8 | | | $ | 540.7 | | | $ | 531.4 | |
非連續性業務,扣除所得税後的淨額 | (28.3) | | | (63.3) | | | (29.3) | |
FMC股東應佔淨收益(虧損) | $ | 551.5 | | | $ | 477.4 | | | $ | 502.1 | |
可歸因於FMC股東的每股普通股基本收益(虧損): | | | | | |
持續運營 | $ | 4.46 | | | $ | 4.12 | | | $ | 3.94 | |
停產經營 | (0.22) | | | (0.48) | | | (0.22) | |
FMC股東應佔淨收益(虧損) | $ | 4.24 | | | $ | 3.64 | | | $ | 3.72 | |
可歸因於FMC股東的稀釋後每股普通股收益(虧損): | | | | | |
持續運營 | $ | 4.44 | | | $ | 4.10 | | | $ | 3.91 | |
停產經營 | (0.22) | | | (0.48) | | | (0.22) | |
FMC股東應佔淨收益(虧損) | $ | 4.22 | | | $ | 3.62 | | | $ | 3.69 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
FMC公司
綜合全面收益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至十二月三十一日止的年度, |
2020 | | 2019 | | 2018 |
淨收益(虧損) | $ | 550.6 | | | $ | 480.2 | | | $ | 511.5 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | |
外幣調整: | | | | | |
期內產生的外幣折算損益 | $ | 102.0 | | | $ | (18.5) | | | $ | (100.8) | |
| | | | | |
外幣調整總額(1) | $ | 102.0 | | | $ | (18.5) | | | $ | (100.8) | |
| | | | | |
衍生工具: | | | | | |
未實現套期保值收益(虧損)和其他,税後淨額為#美元1.9, $(16.7)及$2.6 | $ | (2.5) | | | $ | (69.0) | | | $ | 13.7 | |
遞延套期保值(收益)損失和其他的重新分類,包括在淨收益中,税後淨額為#美元。1.7, $(3.0)和$(3.1) (3) | (4.3) | | | (8.2) | | | (7.7) | |
衍生工具總額,扣除税後淨額為$3.6, $(19.7)和$(0.5) | $ | (6.8) | | | $ | (77.2) | | | $ | 6.0 | |
| | | | | |
養老金和其他退休後福利: | | | | | |
未實現精算收益(損失)和先前服務(成本)抵免,税後淨額#美元5.2, $(1.4)及$1.3(2) | $ | 18.9 | | | $ | (6.5) | | | $ | 4.2 | |
重新分類淨精算和其他(收益)損失,攤銷先前服務費用和結算費用,計入淨收益,税後淨額#美元。4.2, $2.6及$4.3(3) | 16.0 | | | 9.9 | | | 16.5 | |
養老金和其他退休後福利總額,税後淨額為#美元9.4, $1.2及$5.6 | $ | 34.9 | | | $ | 3.4 | | | $ | 20.7 | |
| | | | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | $ | 130.1 | | | $ | (92.3) | | | $ | (74.1) | |
綜合收益(虧損) | $ | 680.7 | | | $ | 387.9 | | | $ | 437.4 | |
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損) | (0.6) | | | (0.5) | | | 3.9 | |
FMC股東應佔綜合收益(虧損) | $ | 681.3 | | | $ | 388.4 | | | $ | 433.5 | |
____________________
(1)我們對附屬公司的投資所固有的其他外部基礎差額不計提所得税,因為投資和相關的未匯出收益在期限上基本上是永久性的,或者我們得出的結論是,出售或匯款不會產生額外的税負。
(2)每年的12月31日,我們都會重新衡量養老金和退休後計劃的債務,屆時我們會將任何精算收益(損失)和以前的服務(成本)信用記錄到其他全面收入中。在截至2018年12月31日的一年中,由於宣佈了分離FMC Lithium的計劃,我們觸發了我們在美國的養老金計劃的削減。因此,除了正常的12月31日重新計量外,我們還重新評估了截至2018年10月31日的養老金計劃,這導致了全面收益的調整。有關更多信息,請參見注釋15。
(3)有關這些重新分類的組成部分以及合併損益表(虧損)中受影響的項目的更多詳情,見這些合併財務報表內的附註17。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
FMC公司
綜合資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:百萬,不包括股票和麪值數據) | 2020 | | 2019 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 568.9 | | | $ | 339.1 | |
應收貿易賬款,扣除備抵金額#美元后的淨額27.92020年和美元26.32019年 | 2,330.3 | | | 2,231.2 | |
盤存 | 1,095.6 | | | 1,017.0 | |
預付資產和其他流動資產 | 380.8 | | | 487.5 | |
| | | |
| | | |
流動資產總額 | $ | 4,375.6 | | | $ | 4,074.8 | |
投資 | 3.1 | | | 0.7 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 771.7 | | | 758.0 | |
商譽 | 1,468.9 | | | 1,467.5 | |
其他無形資產,淨額 | 2,625.2 | | | 2,629.0 | |
其他資產,包括長期應收賬款,淨額 | 712.3 | | | 685.3 | |
遞延所得税 | 229.6 | | | 257.4 | |
| | | |
總資產 | $ | 10,186.4 | | | $ | 9,872.7 | |
負債和權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期債務和長期債務的流動部分 | $ | 338.3 | | | $ | 227.7 | |
應付帳款、貿易和其他 | 946.7 | | | 900.1 | |
來自客户的預付款 | 347.1 | | | 492.7 | |
應計負債和其他負債 | 674.7 | | | 680.6 | |
累計客户返點 | 295.2 | | | 280.6 | |
賣方融資擔保 | 140.6 | | | 75.7 | |
應計養老金和其他退休後福利,當期 | 4.2 | | | 4.3 | |
所得税 | 82.2 | | | 62.2 | |
| | | |
流動負債總額 | $ | 2,829.0 | | | $ | 2,723.9 | |
長期債務,減少流動部分 | 2,929.5 | | | 3,031.1 | |
長期應計養老金和其他退休後福利 | 46.4 | | | 44.2 | |
持續和終止的環境責任 | 443.5 | | | 470.5 | |
遞延所得税 | 350.0 | | | 333.2 | |
| | | |
其他長期負債 | 603.8 | | | 708.4 | |
承擔和或有負債(附註20) | | | |
權益 | | | |
優先股,不是面值,授權5,000,000股份;不是2020年或2019年發行的股票 | $ | — | | | $ | — | |
普通股,$0.10面值,授權260,000,0002020年和2019年的股票;185,983,7922020年和2019年發行的股票 | 18.6 | | | 18.6 | |
超過普通股面值的資本 | 860.2 | | | 829.7 | |
留存收益 | 4,506.4 | | | 4,188.8 | |
累計其他綜合收益(虧損) | (282.2) | | | (412.0) | |
國庫股,普通股,按成本計算-2020:56,630,2092019年股票:56,859,498股票 | (2,141.2) | | | (2,092.8) | |
FMC股東權益總額 | $ | 2,961.8 | | | $ | 2,532.3 | |
非控制性權益 | 22.4 | | | 29.1 | |
總股本 | $ | 2,984.2 | | | $ | 2,561.4 | |
負債和權益總額 | $ | 10,186.4 | | | $ | 9,872.7 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
FMC公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至十二月三十一日止的年度, |
2020 | | 2019 | | 2018 |
持續經營的經營活動提供(需要)的現金: | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 550.6 | | | $ | 480.2 | | | $ | 511.5 | |
非連續性業務,扣除所得税後的淨額 | 28.3 | | | 63.3 | | | 26.1 | |
持續經營的收入(虧損) | $ | 578.9 | | | $ | 543.5 | | | $ | 537.6 | |
從持續經營的收入(虧損)到持續經營的經營活動提供(需要)的現金的調整: | | | | | |
折舊及攤銷 | $ | 162.7 | | | $ | 150.1 | | | $ | 150.2 | |
附屬公司權益(收益)損失 | — | | | — | | | (0.1) | |
重組及其他費用(收入) | 132.2 | | | 171.0 | | | 61.2 | |
遞延所得税 | 33.6 | | | 46.1 | | | (43.9) | |
養老金和其他退休後福利 | 25.8 | | | 12.6 | | | 6.1 | |
基於股份的薪酬 | 18.9 | | | 25.6 | | | 22.5 | |
| | | | | |
營業資產和負債的變化,扣除收購和資產剝離的影響: | | | | | |
貿易應收賬款淨額 | $ | (71.8) | | | $ | (123.5) | | | $ | (281.5) | |
賣方融資擔保 | 64.8 | | | 8.6 | | | 15.4 | |
來自客户的預付款 | (145.5) | | | 34.1 | | | 80.2 | |
累計客户返點 | 17.2 | | | (85.8) | | | 104.1 | |
盤存 | (59.7) | | | 6.4 | | | (200.7) | |
應付帳款、貿易和其他 | 61.8 | | | 103.0 | | | 166.7 | |
所得税 | 36.2 | | | (25.0) | | | (94.7) | |
養老金和其他退休後福利繳費 | (4.6) | | | (13.4) | | | (37.5) | |
持續的環境支出,扣除復甦後的淨額 | (1.9) | | | (18.3) | | | (20.3) | |
重組和其他支出(1) | (17.9) | | | (18.6) | | | (25.2) | |
交易和整合成本 | (63.9) | | | (77.1) | | | (101.1) | |
其他營業資產和負債變動,淨額(2) | (30.0) | | | (183.7) | | | 23.7 | |
*持續經營的經營活動提供(必需)的現金。 | $ | 736.8 | | | $ | 555.6 | | | $ | 362.7 | |
非持續經營的經營活動提供(需要)的現金: | | | | | |
不連續的環境支出,扣除復甦後的淨額 | $ | (58.9) | | | $ | (51.7) | | | $ | (41.0) | |
非連續性業務的經營活動,扣除資產剝離成本後的淨額 | (0.2) | | | 9.0 | | | 74.5 | |
其他停產支出 | (29.9) | | | (24.4) | | | (27.8) | |
非持續經營的經營活動提供(需要)的現金 | $ | (89.0) | | | $ | (67.1) | | | $ | 5.7 | |
____________________
(1)重組和其他支出金額包括支出#美元。3.62000萬美元與Furadan®資產報廢義務相關。有關重組活動的更多詳細信息,請參閲本10-K表格中包含的我們合併財務報表的附註9.
(2)所有期間的變化代表與所有其他營業資產和負債相關的付款時間。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
FMC公司
合併現金流量表(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至十二月三十一日止的年度, |
2020 | | 2019 | | 2018 |
持續經營的投資活動所提供(所需)的現金: | | | | | |
資本支出 | $ | (67.2) | | | $ | (93.9) | | | $ | (83.0) | |
| | | | | |
收購,淨額(3) | (65.6) | | | — | | | 19.6 | |
| | | | | |
出售產品組合的收益 | — | | | — | | | 88.0 | |
對企業資源計劃系統的投資 | (47.2) | | | (48.0) | | | (48.5) | |
其他投資活動(4) | (20.4) | | | (54.0) | | | (13.6) | |
持續經營的投資活動所提供(需要)的現金 | $ | (200.4) | | | $ | (195.9) | | | $ | (37.5) | |
非持續經營的投資活動所提供(所需)的現金: | | | | | |
處置財產、廠房和設備所得收益 | $ | 31.1 | | | $ | 26.2 | | | $ | — | |
其他中止的投資活動 | — | | | (17.0) | | | (93.4) | |
非持續經營的投資活動提供(所需)的現金 | $ | 31.1 | | | $ | 9.2 | | | $ | (93.4) | |
持續經營的融資活動所提供(需要)的現金: | | | | | |
| | | | | |
短期債務增加(減少) | $ | 97.0 | | | $ | (11.9) | | | $ | 79.5 | |
長期債務借款收益 | 27.1 | | | 1,500.0 | | | — | |
融資費和利率互換結算 | (3.5) | | | (97.4) | | | (3.1) | |
償還長期債務 | (100.0) | | | (901.9) | | | (552.0) | |
收購非控股權益 | (7.4) | | | — | | | — | |
對非控股權益的分配 | (1.3) | | | — | | | — | |
FMC Lithium首次公開募股(IPO)收到的淨收益(5) | — | | | — | | | 363.6 | |
支付的股息(6) | (228.5) | | | (210.3) | | | (89.2) | |
普通股發行淨額 | 24.7 | | | 50.7 | | | 10.7 | |
| | | | | |
根據公開宣佈的計劃回購普通股 | (50.0) | | | (400.0) | | | (200.0) | |
普通股的其他回購 | (8.4) | | | (16.2) | | | (6.8) | |
| | | | | |
為持續經營的融資活動提供(所需)的現金 | $ | (250.3) | | | $ | (87.0) | | | $ | (397.3) | |
為非持續經營的融資活動提供(所需)的現金: | | | | | |
長期債務借款收益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 34.0 | |
償還利文特外債 | — | | | (27.0) | | | — | |
由於旋轉,向利文特轉賬的現金 | — | | | (10.2) | | | — | |
為非持續經營的融資活動提供(所需)的現金 | $ | — | | | $ | (37.2) | | | $ | 34.0 | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 1.6 | | | (0.2) | | | 4.5 | |
增加(減少)現金和現金等價物 | $ | 229.8 | | | $ | 177.4 | | | $ | (121.3) | |
| | | | | |
持續經營的現金和現金等價物,期初 | $ | 339.1 | | | $ | 134.4 | | | $ | 281.8 | |
期初非持續經營的現金和現金等價物(7) | — | | | 27.3 | | | 1.2 | |
期初現金和現金等價物 | $ | 339.1 | | | $ | 161.7 | | | $ | 283.0 | |
減去:終止業務的現金和現金等價物,期末 | — | | | — | | | 27.3 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 568.9 | | | $ | 339.1 | | | $ | 134.4 | |
____________________
(3) 這些收購,2020年的淨金額是指於2020年10月2日支付的款項,目的是在資產收購中從Isagro S.p.A(“Isagro”)手中收購Fluindapyr的剩餘權利。有關這項交易的更多詳細信息,請參閲本10-K表格中包含的我們合併財務報表的附註9。
(4) 與代工製造商相關的現金支出為#美元。17.4百萬,$51.7百萬美元和$13.1截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為100萬美元。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
(5)根據分派協議的條款,我們收到了大約$的淨分派。364利文特公開發售股份所得款項(即出售其普通股所得款項及承銷商行使購買額外股份作為首次公開發售(“IPO”)的一部分),扣除承銷折扣及佣金、融資費及其他發售相關開支後的淨額。
(6) 有關我們的季度現金股息,請參閲附註17。
(7) 反映在合併資產負債表上的“非連續性業務流動資產”中。
補充披露現金流量信息:支付利息的現金扣除資本化利息後為#美元。141.8百萬,$140.9百萬美元和$133.4百萬美元,已繳納所得税,扣除退款後淨額為$82.1百萬,$130.9百萬美元和$135.3分別為2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日。淨利息支付為零和税款,扣除退款#美元后的淨額10.0在截至2018年12月31日的一年中,分配了100萬美元用於停產運營。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日,房地產、廠房和設備以及其他資產的應計增加額為#美元。14.7百萬,$18.2百萬美元和$3.1分別為百萬美元。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
FMC公司
合併權益變動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| FMC股東權益 | | | | |
(單位為百萬,每股數據除外) | 普通股,$0.10面值 | | 超過面值的資本 | | 留用 收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 財務處 股票 | | 非控制性 利息 | | 總計 權益 |
餘額2017年12月31日 | $ | 18.6 | | | $ | 450.7 | | | $ | 3,952.4 | | | $ | (240.3) | | | $ | (1,499.6) | | | $ | 25.3 | | | $ | 2,707.1 | |
淨收益(虧損) | | | | | 502.1 | | | | | | | 9.4 | | | 511.5 | |
股票補償計劃 | | | 26.5 | | | | | | | 7.2 | | | | | 33.7 | |
福利計劃信託的股份 | | | | | | | | | 0.1 | | | | | 0.1 | |
扣除所得税後的養老金和其他福利精算收益(損失)和先前服務成本淨額 | | | | | | | 20.7 | | | | | | | 20.7 | |
淨套期保值收益(虧損)和其他,扣除所得税後的淨額 | | | | | | | 6.0 | | | | | | | 6.0 | |
外幣折算調整 | | | | | | | (95.3) | | | | | (5.5) | | | (100.8) | |
股息(美元)0.90每股) | | | | | (120.2) | | | | | | | | | (120.2) | |
普通股回購 | | | | | | | | | (206.8) | | | | | (206.8) | |
| | | | | | | | | | | | | |
具有非控制性權益的交易(1)(2) | | | 299.0 | | | | | | | | | 60.1 | | | 359.1 | |
餘額2018年12月31日 | $ | 18.6 | | | $ | 776.2 | | | $ | 4,334.3 | | | $ | (308.9) | | | $ | (1,699.1) | | | $ | 89.3 | | | $ | 3,210.4 | |
採用會計準則(附註2) | | | | | 55.5 | | | (53.1) | | | | | | | 2.4 | |
淨收益(虧損) | | | | | 477.4 | | | | | | | 2.8 | | | 480.2 | |
股票補償計劃 | | | 53.5 | | | | | | | 21.6 | | | | | 75.1 | |
福利計劃信託的股份 | | | | | | | | | (1.0) | | | | | (1.0) | |
扣除所得税後的養老金和其他福利精算收益(損失)和先前服務成本淨額 | | | | | | | 3.4 | | | | | | | 3.4 | |
淨套期保值收益(虧損)和其他,扣除所得税後的淨額 | | | | | | | (77.2) | | | | | | | (77.2) | |
外幣折算調整 | | | | | | | (15.2) | | | | | (3.3) | | | (18.5) | |
股息(美元)1.64每股) | | | | | (214.1) | | | | | | | | | (214.1) | |
普通股回購 | | | | | | | | | (414.3) | | | | | (414.3) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
FMC鋰的分佈(3) | | | | | (464.3) | | | 39.0 | | | | (59.7) | | | (485.0) | |
| | | | | | | | | | | | | |
餘額2019年12月31日 | $ | 18.6 | | | $ | 829.7 | | | $ | 4,188.8 | | | $ | (412.0) | | | $ | (2,092.8) | | | $ | 29.1 | | | $ | 2,561.4 | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | | | | 551.5 | | | | | | | (0.9) | | | 550.6 | |
股票補償計劃 | | | 33.1 | | | | | | | 10.4 | | | | | 43.5 | |
福利計劃信託的股份 | | | | | | | | | (0.4) | | | | | (0.4) | |
扣除所得税後的養老金和其他福利精算收益(損失)和先前服務成本淨額 | | | | | | | 34.9 | | | | | | | 34.9 | |
淨套期保值收益(虧損)和其他,扣除所得税後的淨額 | | | | | | | (6.8) | | | | | | | (6.8) | |
外幣折算調整 | | | | | | | 101.7 | | | | | 0.3 | | | 102.0 | |
股息(美元)1.80每股) | | | | | (233.9) | | | | | | | | | (233.9) | |
普通股回購 | | | | | | | | | (58.4) | | | | | (58.4) | |
收購非控制性權益(1) | | | (2.6) | | | | | | | | | (4.8) | | | (7.4) | |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | | | (1.3) | | | (1.3) | |
| | | | | | | | | | | | | |
餘額2020年12月31日 | $ | 18.6 | | | $ | 860.2 | | | $ | 4,506.4 | | | $ | (282.2) | | | $ | (2,141.2) | | | $ | 22.4 | | | $ | 2,984.2 | |
____________________
(1) 有關具有非控股權益的交易的更多詳情,請參閲附註17。
(2) 主要代表我們的FMC Lithium因首次公開募股(IPO)而獲得的非控股權益。有關詳細信息,請參閲註釋1。
(3) 表示FMC鋰分佈的影響。有關詳細信息,請參閲註釋1。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
注1:主要會計政策及相關財務信息
業務性質我們是一家農業科學公司,為世界各地的種植者提供創新的解決方案,擁有強大的產品組合,由作物保護、植物健康以及專業病蟲害和草坪管理方面的市場驅動的發現和開發管道推動。我們在一個不同的業務部門運營,並開發、營銷和銷售所有三植保化學品的主要類別:殺蟲劑、除草劑和殺菌劑。這些產品用於農業,通過控制廣泛的昆蟲、雜草和疾病來提高作物產量和質量,以及用於防治蟲害的非農業市場。
2017年3月,我們宣佈打算將我們的FMC鋰部門(後來更名為利文特公司,或“利文特”)分離為一家上市公司。分離的第一步是利文特的首次公開募股(IPO),於2018年10月15日結束。在IPO方面,利文特授予承銷商購買額外普通股的選擇權,以彌補IPO價格減去承銷折扣後的超額配售。2018年11月8日,承銷商全面行使認購增發股份選擇權。在完成首次公開募股(IPO)和承銷商購買額外普通股的權力後,FMC擁有123百萬股利文特普通股,相當於大約84佔利文特普通股總流通股的百分比。2019年3月1日,我們完成了之前宣佈的1232000萬股利文特普通股,作為2019年2月25日記錄日期收盤時已發行的FMC普通股的按比例股息。我們重新計算了這份文件中的所有數據,將FMC Lithium作為一項停產業務,追溯到所有提交的時期。
新冠肺炎。鑑於新冠肺炎的流行,包括美國在內的許多國家隨後對旅行和商業關閉實施了限制,以努力緩解新冠肺炎的傳播。作為一家農業科學公司,在我們運營的國家,我們被認為是一個“必不可少的”行業,我們避免了重大的工廠關閉,我們所有的設施都在運轉。雖然我們保持了業務連續性並維持了我們的運營,但我們還不知道我們的業務和運營或全球經濟受到的幹擾的全面程度,也不知道大流行的持續時間及其不利影響。
合併基礎和列報基礎*隨附的FMC Corporation及其附屬公司的綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的。我們的合併財務報表包括FMC和我們直接或間接控制的所有實體的賬户。所有重要的公司間賬户和交易都將在合併中取消。
上一年的某些金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
估計和假設*在編制符合美國公認會計原則的財務報表時,吾等須作出估計及假設,以影響於財務報表日期的已呈報資產及負債額、或有資產及負債的披露,以及報告期內已呈報的收入及開支。實際結果可能與這些估計不同,但我們認為這種差異不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
現金等價物我們認為對原始到期日為3個月或以下的所有流動債務工具的投資均為現金等價物。
應收貿易賬款,扣除備抵後的淨額。應收貿易賬款由客户銷售所欠我們的金額組成,並在確認收入時入賬。應收貿易賬款撥備是我們對潛在客户違約可能造成的損失的最佳估計。在制定應收貿易賬款撥備時,我們採用了一個分兩個階段的過程,其中包括計算一個通用公式來制定撥備,以適當地解決圍繞我們整個投資組合的收款風險的不確定性,併為因流動性限制或合同條款和條件爭議而合理識別收款風險的客户提供特定的撥備。
我們計算一般公式的方法,包括根據歷史經驗、目前的收款趨勢和外部商業因素(例如經濟因素,包括地區破產率和政治因素),估計應收貿易賬款的可收回程度。我們每季度對應收賬款收款風險進行分析,並相應調整撥備。
我們還持有長期應收賬款,代表與逾期賬款相關的長期客户應收賬款餘額,這些賬款預計不會在本年度內收回。我們檢討這些應收賬款撥備的政策是
與上一段關於應收貿易賬款的討論一致。因此,我們持續評估我們的長期應收賬款的信用質量,利用應收賬款的賬齡、催收經驗和註銷,以及現有的經濟狀況,以確定是否需要額外撥備。
應收貿易賬款撥備為#美元。27.9百萬美元和$26.3分別截至2020年12月31日和2019年12月31日。長期應收賬款撥備為#美元。24.7百萬美元和$61.12020年12月31日和2019年12月31日分別為100萬。計入業務費用的應收賬款撥備為#美元。4.7百萬,$21.2百萬美元和$71.4截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為100萬美元。有關更多信息,請參見注釋10。2018年的撥備包括作為印度重組一部分註銷的擱淺應收賬款的影響。
投資*對我們擁有權益的公司的投資50對於我們對經營和財務政策有重大影響的項目,我們使用權益法進行核算。在權益法下,原始投資按成本入賬,並根據我們在這些投資的未分配收益和虧損中所佔份額進行調整。我們的控制權受到限制的多數股權投資也是使用權益法核算的。所有其他投資均按其公允價值或成本(視情況而定)列賬。我們在世界各地參與了幾項合資投資,這些投資無論是單獨還是總體上對我們的財務業績都沒有重大影響。
盤存所有存貨以成本或可變現淨值中較低者列報。庫存成本包括銷售前直接歸因於產品的成本,包括所有制造費用,但不包括分銷成本。所有國內庫存(不包括材料和供應)均以後進先出(“LIFO”)方式確定,而我們的剩餘庫存則以先進先出(“FIFO”)或平均成本方式記錄。有關更多信息,請參見注釋7。
財產、廠房和設備我們記錄財產、廠房和設備,包括資本化的利息,按成本計算。我們按估計公允價值從收購中確認收購的財產、廠房和設備。折舊主要是在資產的估計使用年限內按直線計算的(土地改良-20年份,建築物和建築設備-15至40幾年,還有機器和設備-三至18年)。損益反映在出售或報廢資產時的收益中。延長財產、廠房和設備的使用壽命或提高生產率的支出被資本化。普通維修和維護費用作為運營費用支出。
資本化利息*我們將利息成本資本化為$3.5百萬,$4.7百萬美元,以及$4.1分別在2020、2019年和2018年達到100萬。這些成本主要與建造某些長期資產有關,並已作為這些資產成本的一部分資本化。我們在資產的預計使用年限內攤銷資本化利息。
長期資產減值當事件和情況表明,一項資產的賬面淨值可能無法從預計因其使用和最終處置而產生的估計未貼現未來現金流中收回時,我們就會審查長期資產賬面淨值的回收情況。在未貼現的預期未來現金流量低於賬面淨值的情況下,我們確認的減值損失等於賬面淨值超過資產公允價值的金額。待處置的長期資產以賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低者報告。
資產報廢義務。如果我們能合理估計結算日期,我們將按負債發生時的公允價值記錄資產報廢債務(“ARO”)。相關的ARO被資本化,作為相關長期資產的賬面價值的一部分。在未來期間,負債增加到其現值,資本化成本在相關資產的使用年限內折舊。我們還調整因時間流逝和/或修訂最初估計的時間或金額而導致的變化的責任。當長期資產報廢時,我們要麼清償其記錄金額的債務,要麼招致損益。
在工廠永久關閉的情況下,我們的大多數製造設施都有義務。對於某些尚未應計的ARO,我們計算了這些ARO的公允價值,並得出結論,這些債務的現值在2020年12月31日和2019年12月31日是無關緊要的。
截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度的ARO賬面值為$30.7百萬美元和$35.7分別為百萬美元。這些金額包括在合併資產負債表上的“應計負債和其他負債”以及“其他長期負債”中。在2019年期間,我們記錄了一筆費用,以確認與我們決定從2019年12月31日起在全球退出所有克百威配方(包括呋喃丹®殺蟲劑/殺線蟲、Curaterr®殺蟲劑/殺線蟲以及與克百威產品一起使用的任何其他品牌)相關的資產報廢義務的加速。有關更多信息,請參閲註釋9。
重組和其他費用我們不斷進行戰略評估並評估業務回報。這有時會導致我們計劃重組業務運營。我們根據相關會計準則的規定記錄遣散費和其他離職費用的應計費用。
此外,作為這些重組計劃的一部分,可能會發生長期資產減記。受影響的資產有兩類:出售處置的資產和放棄的資產。擬以出售方式處置的資產,以賬面金額或估計出售所得款項淨額中較低者計量。將被放棄且沒有剩餘未來服務潛力的資產減記為預計可收回的金額。對具有剩餘未來使用潛力的待廢棄資產的使用年限進行調整,並在調整後的使用年限內記錄折舊。
大寫軟件。我們根據會計文件對內部使用軟件的成本進行資本化,該文件通常要求將開發或獲取內部使用軟件所發生的某些成本資本化。我們持續評估資本化軟件成本的可回收性,並在必要時記錄公允價值的減記。我們在預期使用年限內攤銷資本化的軟件成本,範圍包括三至10好幾年了。未攤銷計算機軟件淨餘額見附註22。
商譽和無形資產商譽及其他無限期壽險無形資產不需攤銷。取而代之的是,通過應用基於公允價值的測試,它們至少要接受一次年度減值評估。
我們每年使用美國公認會計原則(GAAP)關於商譽和其他無形資產的會計指南規定的標準對商譽和無限期無形資產進行減值測試。根據我們在2020、2019年和2018年進行的年度減值評估,我們沒有記錄任何商譽減值。
有限壽命的無形資產主要由客户關係以及專利、品牌、註冊權、行業許可證和其他無形資產組成,一般在大約三至20好幾年了。有關商譽和無形資產的更多信息,請參閲附註6。
收入確認當(或)我們履行我們的履約義務時,即客户獲得商品或服務的控制權時,我們確認收入。在根據合同條款記錄相關銷售的同期內,應支付給客户的回扣應計為收入的減少。請參閲註釋3。
我們將運費和手續費的賬單記錄為收入。運輸和搬運發生的成本記為銷售和服務成本。銷售和使用税、增值税以及對創收交易徵收的某些消費税和其他特定交易税的賬單金額在淨額基礎上列報,不包括在合併損益表中的銷售額。我們記錄一筆債務,直到匯入各自的税務機關為止。
我們定期與客户達成預付款安排,並收到未來期間將交付的產品的預付款。這些預付款被記錄為遞延收入,並在合併資產負債表上歸類為“客户預付款”。與預付款相關的收入在發貨和控制權移交給客户時確認。
研發. 研發成本在發生時計入。作為資產收購的一部分獲得的正在進行的研發(包括許可和開發協議)在發生時計入費用,並作為合併損益表中“重組和其他費用(收益)”的組成部分計入。
所得税和其他税我們為財務報表目的報告的收入提供當期所得税,並對未計入應付所得税計算的交易進行調整。我們確認遞延税項負債和資產和負債的計税基礎之間的暫時性差異的預期未來税收後果。我們並沒有為我們在附屬公司的投資所固有的其他外部基礎差額提供所得税,因為投資和相關的未匯出收益基本上是永久性的,或者我們得出的結論是,出售或匯款時不會產生額外的税負。
外幣我們按照資產負債表日的有效匯率折算對外業務的資產和負債。對於本位幣不是美元的對外業務,我們將折算損益計入累計的其他全面權益收益(虧損)的組成部分。對外業務的損益表按該期間的月度匯率折算。
我們記錄貨幣資產和負債的重新計量損益,如應收賬款和應付賬款,這些資產和負債不是以經營的本位幣計價的。這些重新計量的損益在發生時計入收益。我們通常簽訂外幣合同,以減輕與這些交易相關的財務風險。見下文“衍生金融工具”和附註19。
衍生金融工具我們通過包括使用衍生金融工具在內的受控風險管理計劃,減輕某些金融風險,包括貨幣風險、利率風險和大宗商品價格風險。我們簽訂外匯合約,包括遠期合約和買入期權合約,以減少外幣匯率波動的影響。
我們以公允價值確認資產負債表上的所有衍生品。於衍生工具訂立之日,我們一般將衍生工具指定為與預測交易有關的應收或付現金流量變動的對衝(現金流量對衝),或已確認資產或負債的公允價值對衝或未確認公司承諾的對衝(公允價值對衝)。我們將被指定為現金流對衝且符合所有要求標準的衍生工具的公允價值變動記錄在累計的其他全面收益(虧損)中。然後,我們將這些金額重新分類為收益,因為基礎套期保值項目會影響收益。我們立即記錄未被指定為現金流對衝的衍生品公允價值的收益變化。
我們正式記錄了套期保值工具和套期保值項目之間的所有關係,以及進行各種套期保值交易的風險管理目標和策略。這一過程包括將被指定為公允價值或現金流對衝的衍生品與資產負債表上的特定資產和負債或特定公司承諾或預測交易相關聯。我們還正式評估(無論是在對衝開始時還是在其整個期限內),每種衍生工具在抵消對衝項目的公允價值或現金流變化方面是否非常有效。如果我們確定一種衍生品作為對衝工具不是非常有效的,或者如果一種衍生品不再是一種高效的對衝工具,我們預期將停止對該衍生品進行套期保值會計。
庫存股我們將按成本回購的普通股計入庫存股,導致合併資產負債表中股東權益減少。當庫存股根據我們的員工福利計劃出資或發行用於期權行使時,我們使用先進先出法來確定成本。超過普通股面值的相關資本增加或扣除股票成本與向員工福利計劃繳款時的市價之間的差額。?
細分市場信息由於FMC Lithium於2019年3月1日分離,我們現在作為一個單一的業務部門運營,為世界各地的種植者提供創新的解決方案,擁有強大的產品組合,由作物保護、植物健康以及專業病蟲害和草坪管理方面的市場驅動的發現和開發管道提供動力。這項業務得到了全球公司員工職能的支持。單個部門的確定與首席執行官為評估業績、分配資源、設定激勵性薪酬目標以及規劃和預測未來期間而定期審閲的財務信息一致。有關產品和地區收入的詳細信息,請參閲註釋3。
地理上的長期資產包括商譽和其他無形資產、淨資產、財產、廠房和設備、淨資產和其他非流動資產。請參閲註釋21。
股票補償計劃我們在財務報表中確認所有股票期權和其他基於股權的安排的補償費用。以股份為基礎的薪酬成本在授予之日根據獎勵的公允價值計量,並在員工必需的服務期內確認。有關我們基於股份的薪酬的進一步討論,請參見附註16。
環境義務當與環境有關的義務可能發生且金額可以合理估計時,我們規定與環境有關的義務。在現有信息足以估計負債金額的情況下,已使用該估計數。如果信息僅足以確定一個可能的責任範圍,並且該範圍內的任何點都不比其他任何點更有可能,則使用該範圍的低端。
對涉及美國環境保護局(“EPA”)或類似政府機構監督的場地進行補救的估計義務,通常不遲於發佈決定記錄(“Rod”)或類似的決定,或不遲於我們和適當的一個或多個政府機構提交的補救調查/可行性研究(“RI/FS”)或類似的機構提交的補救調查/可行性研究(“RI/FS”)或類似的報告。估計值每季度審查一次,如有必要,可在獲得更多信息時進行調整。隨着有關以下方面的更多信息可用,估計可能會發生重大變化
現場污染的性質或程度,所需的補救方法,以及由政府機構或私人採取或針對政府機構或私人採取的其他行動。
我們對持續和停止運營的環境責任主要是與補救和/或研究我們被指控向環境中排放危險物質的地點相關的費用。除其他項目外,這類費用主要包括國際財務報告/財務報告、現場補救、補救計劃的操作和維護費用、管理費用、支付給外部律師事務所和與環境工作有關的顧問的費用,以及未來的監測費用。估計的工地責任是根據現有的補救法律和技術、特定工地顧問的工程研究或通過推斷可比工地的環境問題經驗來確定的。
我們的環境責任包括工地補救計劃的操作、維護和監測(“M&M”)費用。這些儲量是基於我們對這些OM&M計劃的最佳估計。隨着時間的推移,我們可能會產生超過這些準備金的OM&M成本。然而,我們無法合理地估計超出我們記錄儲量的金額,因為我們無法合理地估計這些OM&M計劃需要實施的時間,或者隨着這些環境地點的情況隨着時間的推移而改變的未來每年的補救費用。這些額外的OM&M成本總體上可能很大,但將在較長的一段時間內發生。
包括在環境儲備餘額、其他資產餘額和披露合理可能的或有損失的金額是我們認為有可能收回的來自第三方保單的金額。
環境成本撥備反映在收入中,扣除指定的潛在責任方(“PRPS”)或其他第三方的可能和可估測的回收。在2019年第四季度,我們為波卡特羅部落事件增加了1美元的準備金72.82000萬美元,代表未來年度使用許可費的歷史和貼現現值,以及記錄費用時的相關法律成本。我們根據當前利率重新衡量我們的貼現負債餘額。有關詳細信息,請參閲註釋12。所有其他環境保護條款都計入了通貨膨脹,不會折現到現值。
在計算及評估我們的環境儲備是否足夠時,我們已考慮綜合環境補救、補償及責任法案(下稱“綜合環境補救、補償及責任法案”)所施加的連帶責任,以及類似的州法律對所有PRPS施加的責任,並在可能範圍內考慮每個地點其他PRPS的身份及財務狀況。我們還考慮了預期獲得賠償的其他第三方的身份和財務狀況,以及我們向該等第三方索賠的狀況。雖然我們不能絕對肯定地預測覆檢計劃及其他第三者的最終貢獻,但在逐個地盤釐定環境儲備時,會考慮每一方的不確定程度。我們的責任包括在考慮從第三方獲得任何潛在賠償之前,我們對預期支付的成本的最佳估計。我們相信,與PRPS相關的任何有記錄的復甦在所有實質性方面都是可以實現的。根據美國會計文獻,回收在我們的綜合資產負債表中被記錄為“持續和停止的環境負債”或“包括長期應收賬款在內的其他資產,淨額”。
養老金和其他退休後福利。我們為我們的員工和退休人員提供合格和不合格的固定收益和固定繳費養老金計劃,以及退休後醫療保健和人壽保險福利計劃。與這些福利相關的成本(或福利)和義務反映了與一般經濟狀況相關的關鍵假設,包括利率(貼現率)、醫療成本趨勢率、計劃資產的預期回報率以及員工的薪酬增長率。這些福利計劃的成本(或福利)和義務還受到其他假設的影響,例如平均退休年齡、死亡率、員工流動率和計劃參與度。如果我們計劃的實際經驗受到不斷變化的經濟和金融市場條件或我們自己計劃的人口結構變化的影響,與這些假設不同,提供這些好處的成本和義務以及計劃的資金需求可能會增加或減少。當實際結果與我們的假設不同時,這種差異通常會在未來一段時間內得到確認。此外,與我們的養老金和退休後福利義務相關的未實現損益也可能影響未來期間的定期福利成本(或福利)。有關養老金和其他退休後福利的更多信息,請參見附註15。
注2:近期發佈和採用的會計公告和管理事項
新的會計準則和監管項目
2020年3月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)第2020-04號,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響。這
亞利桑那州立大學在有限的時間內提供可選的指導,以減輕受參考匯率改革影響的合同和套期保值關係會計方面的潛在負擔。這適用於參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或其他預期因利率改革而停止的利率,並修改了影響或可能影響因參考利率停止而產生的合同現金流的金額和時間的合同。新標準目前有效,一旦通過,可能會應用到2022年12月31日。我們正在評估這一準則將對合同會計和套期保值關係產生的影響,但不認為它會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
2019年12月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2019-12號,所得税(話題740):簡化所得税的核算。這一ASU中的修正案通過在其他幾個領域取消某些例外和簡化,簡化了所得税的會計處理。新標準在2020年12月15日(即2021年1月1日生效日期)之後的財政年度生效。我們相信,這一採用不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
最近採用的會計準則
2018年8月,FASB發佈了ASU No.2018-14,定義福利計劃-總則(子主題715-20):披露框架-更改定義福利計劃的披露要求。本ASU中的修正案修改了對發起固定福利養老金或其他退休後計劃的僱主的披露要求。新標準適用於2020年12月15日之後結束的財年。採納後對我們的合併財務報表沒有影響,但是,我們已經更新了內部披露,以符合ASU的要求。
2018年8月,FASB發佈了ASU No.2018-15,內部使用軟件(子主題350-40):客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本進行核算。本ASU中的修訂使託管安排(服務合同)中產生的實施成本資本化要求與開發或獲取內部使用軟件所產生的實施成本資本化要求保持一致。新標準在2019年12月15日之後的財年(即2020年1月1日生效)生效。採用後對我們的合併財務報表沒有實質性影響。
2017年1月,FASB發佈了ASU No.2017-04,無形資產-商譽和其他(話題350):簡化商譽減損測試.本ASU通過從減值測試中剔除步驟2,改變了隨後的商譽減值計量。在新的指導方針下,實體將使用報告單位的賬面價值和公允價值之間的差額來衡量減值。新標準在2019年12月15日之後的財年(即2020年1月1日生效)生效,允許提前採用計量日期在2017年1月1日之後的商譽減值測試。採用後對我們的合併財務報表沒有實質性影響。
2016年6月,FASB發佈了ASU第2016-13號,金融工具.信用損失(主題326),金融工具信用損失的測量(“亞利桑那州立大學2016-13年度”). ASU 2016-13年度以當前預期信用損失(“CECL”)模型取代已發生損失減值方法,該模型立即確認預計在金融工具(包括應收貿易賬款)使用期限內發生的信用損失估計。這一更新旨在為財務報表使用者提供更多決策有用的信息,涉及金融工具和其他承諾的預期信貸損失,以延長報告實體在每個報告日期持有的信貸。新標準於2020年1月1日生效。作為採用的結果,我們改進了我們的可疑貿易應收賬款撥備方法,該方法考慮了當前的經濟狀況以及對預期信貸損失的前瞻性預期。採用新準則並未對我們的綜合財務報表造成實質性影響。
2018年2月,FASB發佈了ASU第2018-02號,損益表-報告全面收入(主題220): 累計其他綜合所得中某些税收效應的重新分類。這一新標準允許公司重新分類美國聯邦企業所得税税率變化對總遞延税額和相關估值免税額的影響,以及與在累積其他全面收益(“AOCI”)內適用減税和就業法案(“法案”)有關的其他所得税影響。新標準還要求披露有關滯留税收影響的某些信息。新標準適用於2018年12月15日之後的財政年度(即2019年1月1日生效日期),以及這些財政年度內的過渡期,並允許提前採用。我們從2019年1月1日起前瞻性地採用了這一標準,並重新分類為$53.1從累積的其他綜合收益(虧損)到留存收益,滯留所得税的影響有數百萬美元。這一重新分類與美國聯邦公司税率的變化以及該法案對我們的養老金計劃和衍生工具的影響有關。這一重新分類反映在本期合併權益變動表中。
2016年2月,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了新的ASU 2016-02號租賃會計準則,租賃(主題842)*根據新的指引,承租人將被要求為所有租約(短期租賃除外)確認租賃負債和使用權資產,租賃負債是承租人有義務支付租賃產生的租賃款項(按貼現基礎計算),使用權資產是代表承租人在租賃期內使用或控制指定資產使用的權利的一種資產。在新的指導方針下,承租人將被要求為所有租賃(短期租賃除外)確認租賃負債,這是承租人有義務支付租賃產生的租賃款項,而使用權資產是代表承租人在租賃期內使用或控制指定資產的權利的資產。新標準(包括相關修訂)在2018年12月15日之後的財年生效,包括這些財年內的過渡期(即2019年1月1日生效日期)。在採用此標準時,我們對我們的業務合同進行了詳細審查,並根據ASC 842對條款進行了評估。此外,我們還評估了與新指南的實施和持續遵守有關的對我們內部控制和流程的潛在影響。
我們自2019年1月1日起採用了本標準,採用了修改後的追溯法,並選出了過渡實用的權宜之計。根據這一過渡實踐權宜之計方案,ASC 842僅適用於自2019年1月1日起存在或於2019年1月1日或之後簽訂的合同,並自2019年1月1日起進行累計效力調整。2019年1月1日之前的所有比較期間將保留ASC 840的財務報告和披露要求。採用ASC 842對我們的綜合資產負債表有重大影響,但對綜合損益表(虧損)、綜合全面收益表(虧損)、綜合現金流量表或綜合權益變動表沒有重大影響。作為採用的結果,我們記錄了額外的ROU租賃資產和租賃負債$185.3百萬美元和$215.9分別為2000萬人。淨收益租賃資產包括#美元的重新分類。30.6根據ASC 840之前記錄的預付租金、應計租金和租賃激勵措施。此外,我們記錄的留存收益影響為$2.4截至2019年1月1日,為100萬。有關詳細信息,請參閲註釋4。
這套權宜之計使我們無須重新評估現有合約是否包含新定義下的租約、現有租約的租約分類,以及現有租約的初步直接成本,包括該等成本是否符合根據該標準資本化的資格。此外,我們選擇了實際的權宜之計,不將非租賃組成部分與租賃組成部分分開。除了這些實際的權宜之計,我們選擇了ASC 842允許的以下豁免:排除期限為12個月或更短的租約,這些租約沒有合理確定要行使的購買選擇權或延期。
採用ASC 842需要進行調整,以在資產負債表上記錄我們最初的ROU資產和租賃負債。初始使用權、資產和租賃負債在折現基礎上按我們在過渡期的遞增借款利率列示。
注3:收入確認
收入分解
我們按地理區域和主要產品類別對與客户簽訂的合同收入進行分類。我們有三主要農用農藥產品類別:殺蟲劑、除草劑、殺菌劑。以下是截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的分類收入表。
下表提供了按主要地理區域分列的收入信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
北美(1) | $ | 1,032.5 | | | $ | 1,121.1 | | | $ | 1,090.8 | |
拉丁美洲(1) | 1,456.5 | | | 1,441.7 | | | 1,210.1 | |
歐洲、中東和非洲 | 1,046.3 | | | 1,001.8 | | | 966.0 | |
亞洲 | 1,106.8 | | | 1,045.2 | | | 1,018.4 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
總收入 | $ | 4,642.1 | | | $ | 4,609.8 | | | $ | 4,285.3 | |
____________________
(1)銷售額超過綜合收入10%的國家包括美國和巴西。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,美國的銷售額總計為941.2百萬,$1,044.1百萬美元和$991.8分別為100萬美元和巴西的總額為800萬美元1,083.4百萬,$1,094.1百萬美元和$913.7分別為百萬美元。
下表提供了按主要產品類別分類的收入信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
殺蟲劑 | $ | 2,836.8 | | | $ | 2,773.6 | | | $ | 2,476.5 | |
除草劑 | 1,187.2 | | | 1,228.8 | | | 1,251.2 | |
殺菌劑 | 275.5 | | | 271.4 | | | 268.7 | |
其他 | 342.6 | | | 336.0 | | | 288.9 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
總收入 | $ | 4,642.1 | | | $ | 4,609.8 | | | $ | 4,285.3 | |
我們通過向世界各地多樣化的客户羣銷售廣泛的產品來賺取收入。我們的產品組合包括三大類農藥:殺蟲劑、除草劑和殺菌劑。這些產品用於農業,通過控制廣泛的昆蟲、雜草和疾病來提高作物產量和質量,以及用於防治蟲害的非農業市場。我們的大部分產品線由殺蟲劑和除草劑組成,較小的殺菌劑產品組合主要用於高價值作物領域。我們的殺蟲劑用於控制各種各樣的害蟲,而我們的除草劑產品組合主要針對各種難以控制的雜草。其他類別的產品包括各種農產品,如較小類別的殺蟲劑、生長促進劑和土壤改良劑。
售賣貨品
當(或作為)我們通過將承諾的貨物轉讓給客户來履行履行義務時,即當對貨物的控制權轉移給客户時,產品銷售收入就會確認。然後,客户按商定的價格開具發票,付款條件通常為30至90天數,有些地區提供的期限超過90天。我們通常不會給出超過的付款條件。360然而,在某些地理區域,如拉丁美洲,這些延長的期限可能在有限的情況下給予。此外,時差超過一年在這些地區,從向客户交付產品到收到客户付款之間可能存在差異;但是,這些銷售的影響對整個財務報表並不重要。此外,我們已經評估了這些地區的情況和安排,並確定與這些客户的合同沒有包含重要的融資部分。
在確定貨物控制權何時轉移時,我們通常會評估風險和所有權的轉移,以及合同的裝運條款等。所有權和風險的轉移通常發生在向客户發貨或客户收到貨物時。因此,我們通常在根據產品訂單的相關國際貿易術語解釋通則發貨時,或在某些地區,當貨物已經交付到客户要求的目的地時確認收入。當我們在控制權轉移給客户之後進行運輸和搬運活動時(例如,控制權轉移在交付之前),這些活動被視為履行活動,因此,在確認相關收入時應計成本。對於FOB裝運點條款,收入在裝運時確認,因為客户在該時間點獲得控制權。
我們將運費和手續費的賬單記錄為收入。運輸和搬運發生的成本記為銷售和服務成本。銷售和使用税、增值税以及對創收交易徵收的某些消費税和其他特定交易税的賬單金額在淨額基礎上列報,不包括在合併損益表中的銷售額。我們記錄一筆債務,直到匯入各自的税務機關為止。
銷售獎勵和其他可變考慮因素
作為我們慣常的商業慣例的一部分,我們向我們的客户提供大量的銷售獎勵,包括批量折扣、零售商獎勵和預付款選項。給出的可變考慮因素可能因產品、支持級別和其他資格標準而異。對於包含任何可變對價的所有此類合同,我們根據可變對價的性質,使用期望值方法或最可能金額方法估計交易價格中應包括的可變對價金額。如果根據我們的判斷,合同項下的累積收入未來很可能不會發生重大逆轉,可變對價就包括在交易價格中。雖然確定這些考慮因素的交易價格需要重大判斷,但我們在向客户提供激勵方面擁有豐富的歷史經驗,並考慮到激勵支出的歷史模式來估計預期的對價。這些估計數在每個報告期都會根據需要重新評估。
除了上述可變考慮因素外,在某些情況下,我們可能要求我們的客户在合同期限內達到一定的數量閾值。我們估計在合同開始時交易價格中應包括多少可變對價,並在每個報告期內不斷重新評估這一估計,以確定情況。
當無法達到最小音量閾值時。如果根據我們的判斷,合同項下的累積收入未來很可能不會發生重大逆轉,可變對價就包括在交易價格中。
返回權
如果交付的產品不符合規格,我們將延長保修期限,為客户提供退款或換貨的權利。此外,在某些地區和安排中,我們可能會提供特定期限的返還權利。這兩種情況都計入了報酬權,交易價格根據預期回報的估計進行了調整。如果客户將一種產品換成另一種相同種類、質量和價格的產品,更換產品將在保修指導下計算在內。我們在歷史回報模式方面有豐富的經驗,並利用這些經驗將回報計入交易價格的估計中。
合同資產和合同負債餘額
我們通過轉讓商品和服務來履行我們的義務,以換取客户的考慮。履行的時間有時與從客户收到相關對價的時間不同,從而導致對合同資產或合同負債的確認。如果在我們履行相關履約義務之前收到客户支付的對價,我們承認合同責任。
下表列出了我們應收賬款的期初和期末餘額(扣除津貼)以及與客户簽訂的合同負債:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至2019年12月31日的餘額 | | 截至2020年12月31日的餘額 | | 增加(減少) |
| | | | | |
從與客户的合同中獲得的應收賬款,扣除津貼後的淨額 | $ | 2,354.3 | | | $ | 2,433.8 | | | $ | 79.5 | |
合同責任:客户預付款 | 492.7 | | | 347.1 | | | (145.6) | |
在截至2020年12月31日的年度確認的收入包括在期初合同負債餘額中的金額為#美元。492.7百萬美元。
上表所列與客户簽訂合同的應收賬款餘額包括當期貿易應收賬款和長期應收賬款,扣除壞賬準備後的應收賬款餘額。應收賬款撥備是我們對潛在客户違約可能造成的損失的最佳估計。我們根據歷史經驗、當前的徵收趨勢和外部商業因素(如經濟因素,包括地區破產率和政治因素)來確定津貼。當期貿易應收賬款和長期應收賬款壞賬準備的變化代表了截至2020年12月31日的應收賬款減值。有關詳細信息,請參閲註釋10。
我們定期與客户達成預付款安排,並收到未來將交付的產品的預付款。預付款期限延長到客户/經銷商,以利用種植者的剩餘現金。種植者收到他們的農產品的批量付款,他們利用這筆錢通過預付款選項從分銷商那裏購買我們的產品。這反過來又為經銷商創造了向我們支付大筆預付款的機會,以確保未來銷售給種植者的產品供應。預付款通常在會計年度的第四季度收到,主要是在北美,並在下一個營銷年度收到,表明預付款和履行相應履約義務之間的時間差不超過一年。我們在收到這些預付款時,將其確認為綜合資產負債表上“客户預付款”項下的負債。與預付款相關的收入在發貨和控制權移交給客户時確認。客户的預付款是$492.7截至2019年12月31日的百萬美元和347.1截至2020年12月31日,100萬。
履行義務
在合同開始時,我們評估我們與客户的合同中承諾的商品和服務,並確定每個轉讓不同商品或服務(或捆綁商品或服務)的承諾的履行義務。為了確定履約義務,我們考慮合同中承諾的所有商品或服務,無論是明示的還是默示的,都是基於慣例的商業慣例。根據我們的評估,我們確定我們目前的合同不包含一個以上的履約義務。收入在履行履行義務時(或作為履行義務時)確認,也就是當客户獲得商品或服務的控制權時。
我們可能會定期與客户簽訂合同,要求他們向我們提交非約束性購買義務的預測。這些預測通常是由客户真誠地提供給我們的,如果沒有達到預測,則不會受到懲罰或承擔任何義務。因此,我們已確定這些是可選購買,並不代表實質性權利,也不被視為未履行(或部分履行)的履行義務。
在不同的和不太常見的情況下,我們可能會與客户簽訂合同,這些客户的購買要求僅為其年度預測的四分之一。此外,如上文合同負債部分所述,我們定期與客户達成農業預付款安排,並就未來一年內交付的產品收取預付款。我們選擇不披露分配給這兩類合同剩餘履約義務的交易價格總額,因為它們的預期期限為一年或者更少,預計收入將在明年內確認。
其他安排
數據許可
我們有時會向第三方發放許可證,並有權依賴提交給政府機構的農藥監管數據。這類牌照可讓持牌人根據法例的規定,在申請除害劑註冊時引用及倚賴我們的資料;這些牌照可視乎情況,以合約或強制性法定牌照方式批出。在最常見的情況下,當我們向被許可人供應殺蟲劑活性成分的合同中包含許可證時,許可證授予不被視為有別於其他承諾的商品或服務。因此,所有承諾都被視為一項單一的履行義務,收入在農藥產品的控制權轉移到被許可人-客户手中時確認。在較不常見的情況下,當在沒有供應合同的情況下授予數據許可和使用權時,我們將數據許可的應佔收入作為在單個時間點履行的履行義務進行會計處理,並在該合同生效日確認收入。最後,在法規強制數據許可的情況下,例如根據美國殺蟲劑法律,我們承認數據補償和解協議生效日的數據補償。這些安排的支付條款可能因合同而異。
服務安排
在有限的情況下,我們從事某些收費服務,如使用客户提供的原材料和包裝材料進行灌裝和包裝服務。然而,作為收購杜邦作物保護業務的結果,2017年11月1日,我們與杜邦達成了一項協議,相互提供收費服務,最高可達五年從收購之日算起。根據收費服務的性質,我們確定適當的履行義務的履行方法,可以是輸入法或輸出法。與我們提供的其他商品和服務相比,服務安排在每年的銷售額中並不佔很大比例。服務安排的付款條件可能因合同而異;但是,付款通常應在30發票日期的天數。
實用的權宜之計和豁免
在採用ASC 606之後,我們選擇了以下實用的權宜之計:
a.獲得合同的成本:FMC會產生某些成本,如銷售佣金,這些成本對獲得合同來説是遞增的。我們已經採取了實際的權宜之計,在合同發生時,按照預期的攤銷期限,支付這些費用以獲得合同。一年或者更少。
b.重要的融資組成部分:如果FMC在合同開始時預期,從承諾的貨物或服務轉讓給客户到客户為該貨物或服務付款之間的時間段,我們選擇不針對重大融資部分的影響調整承諾的對價金額。一年或者更少。
c.剩餘履約義務:我們選擇不披露分配給一年或一年以下合同剩餘履約義務的交易價格總額,因為收入預計將在一年。此外,我們選擇不披露關於剩餘的、完全未履行的履約義務的可變考慮因素的信息,這些履約義務已滿足第606-10-32-40段中的標準。
d.運費和搬運費: 我們選擇將客户獲得貨物控制權後發生的運輸和搬運活動視為履行活動(即費用),而不是作為承諾的服務。
e.交易價格的計量: 我們已選擇從交易價格的測量中剔除由政府當局評估的、與特定創收交易同時徵收並由我們向客户收取的所有税款。
注4:租契
我們以不可取消的租賃方式租賃辦公空間、車輛和其他設備,初始條款通常為1至20幾年,有些租約的期限大於20好幾年了。我們的租賃組合包括具有續訂選擇權、購買選擇權的協議,以及根據協議特定條款提前終止的條款。
在合同開始時,我們會審查安排的事實和情況,以確定合同是否為租賃合同。我們遵循ASC 842-10-15中的指導,並考慮以下事項:合同是否有已確定的資產;我們是否有權從該資產獲得實質上的所有經濟利益;以及我們是否有權指示使用標的資產。在確定合同是否有確定的資產時,我們同時考慮顯性資產和隱性資產,以及供應商是否有權替代該資產。在確定我們是否有權從資產中獲得基本上所有的經濟利益時,我們會考慮確定的資產在整個使用期內的主要產出,並確定我們是否獲得了這些利益的90%以上。在確定我們是否有權指示標的資產的使用時,我們會考慮我們是否有權在整個使用期內指示資產的使用方式和用途,以及我們是否控制了資產的決策權。所有租賃資產根據ASC 842分類為經營性或融資性資產。租賃期被確定為租約的不可撤銷期限,連同以下所有事項:合理確定將行使的延長租約的期權所涵蓋的期限,如果承租人合理確定不會行使該期權而終止租賃的期權所涵蓋的期限,以及由出租人控制行使期權的延長(或不終止)租賃的期權所涵蓋的期限。於開始時,我們會考慮所有相關的經濟因素,包括基於合同、基於資產、基於市場和基於公司的因素,評估租約中包含的任何選項是否合理地確定將被行使。
為了確定未來最低租賃付款的現值,我們使用易於確定的隱含利率或租賃開始日的遞增借款利率。在確定我們的增量借款利率時,我們會考慮我們的集中國庫功能和我們目前的信用狀況。然後,我們對證券化的這一利率、租賃期限和以外幣計價的租賃進行調整。最低租賃付款以直線方式在租賃期內支出。根據個別協議的具體因素,某些租約可能需要額外的或有或可變的租賃費。我們通常負責的可變租賃費包括支付車輛保險費、房地產税和維護費。
根據新標準,我們投資組合中的大多數租賃都被歸類為經營性租賃。營業租賃包括在我們綜合資產負債表中的“其他資產,包括長期應收賬款、淨額”、“應計負債和其他負債”以及“其他長期負債”。經營租賃使用權(“ROU”)資產隨後在整個租賃期內按租賃負債的賬面價值加上初始直接成本,加上(減去)任何預付(應計)租賃付款,減去收到的任何租賃獎勵的未攤銷餘額計量。租賃付款的租賃費用在租賃期內以直線方式確認。
經營租賃涉及不可撤銷租賃協議下的辦公空間、IT設備、運輸設備、機械設備、傢俱和固定裝置以及廠房和設施。租約主要有固定的租期,許多房地產租約需要額外支付物業税和與佔用相關的成本。房地產租賃的初始條款通常為1至20幾年,有些租約的期限大於20好幾年了。非房地產(交通、IT)租賃的初始條款通常為1至10好幾年了。我們已選擇不在資產負債表上記錄期限為12個月或以下的短期租賃,也不包括合理確定將被行使的購買選擇權或延期。
我們將包括設備和辦公空間在內的少量資產出租或轉租給第三方公司。這些第三方安排包括最近收購的少量過渡服務安排。我們還將公司總部的一層樓轉租給我們以前的子公司利文特公司。所有分租的租金收入對我們的業務並不重要。
截至2020年12月31日的ROU資產和租賃負債餘額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 分類 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
資產 | | | | | | |
| | | | | | |
經營租賃ROU資產 | | 其他資產,包括長期應收賬款,淨額 | | $ | 147.3 | | | $ | 164.7 | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
| | | | | | |
經營租賃流動負債 | | 應計負債和其他負債 | | $ | 25.6 | | | $ | 31.5 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
經營租賃非流動負債 | | 其他長期負債 | | 151.1 | | | 163.2 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
截至2020年12月31日的年度租賃費用構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 租賃成本分類 | | 2020 | | 2019 | | |
租賃費 | | | | | | | |
經營租賃成本 | 銷售和服務/銷售成本、一般費用和行政費用 | | $ | 39.5 | | | $ | 41.3 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可變租賃成本 | 銷售和服務/銷售成本、一般費用和行政費用 | | 4.7 | | | 5.2 | | | |
| | | | | | | |
總租賃成本 | | | $ | 44.2 | | | $ | 46.5 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 | | |
經營租賃期限和貼現率 | | | | |
加權平均剩餘租賃年限(年) | | 9.6 | | |
| | | | |
| | | | |
加權平均貼現率 | | 4.2 | % | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至2020年12月31日的年度 | 截至2019年12月31日的年度 |
其他資料 | | |
| | |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | |
營業租賃的營業現金流 | $ | (40.8) | | $ | (42.3) | |
| | |
| | |
關於取得使用權資產產生的租賃負債的補充非現金信息: | | |
以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | $ | 8.4 | | $ | 15.7 | |
| | |
下表代表了根據ASC 842規定,截至2020年12月31日及之後,我們未來的最低運營租賃支付金額:
| | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | *營業租賃合計 |
租賃負債到期日 | | | | | |
2021 | | | | | $ | 31.7 | |
2022 | | | | | 27.3 | |
2023 | | | | | 21.5 | |
2024 | | | | | 17.6 | |
2025 | | | | | 16.8 | |
此後 | | | | | 103.5 | |
未貼現的租賃付款總額 | | | | | $ | 218.4 | |
減去:現值調整 | | | | | (41.7) | |
租賃負債現值 | | | | | $ | 176.7 | |
根據ASC 840(以前的美國公認會計準則租賃會計準則),經營性租賃的租金費用為$。40在截至2018年12月31日的一年中,該公司的利潤為3.6億美元。
注5:收購
杜邦植保業務
於2017年11月1日,根據與E.I.Du Pont de Nemours and Company訂立的交易協議所載條款及條件,("杜邦"),我們完成了對杜邦植保業務和研發相關資產的收購("R&D“)組織("杜邦植保業務")(總而言之,"收購杜邦植保業務")。在這筆交易中,我們向杜邦出售了我們的FMC Health和
營養部門和向杜邦支付的美元1.210億美元現金,資金來自2017年定期貸款安排,該安排是為收購目的而擔保的。
杜邦作物保護業務已經整合到我們的業務中,並自收購之日起就包含在我們的經營業績中。
作為收購杜邦作物保護業務的一部分,我們收購了各種製造合同。製造合同已確認為資產或負債,只要合同條款與收購日相同或類似項目的市場條款相比是有利的或不利的。
我們還與杜邦簽訂了供應協議,條款最高可達五年,以成本價提供留存種子處理業務所需的技術殺蟲劑產品。不利的賠償責任記錄在"應計負債和其他負債" 和"其他長期負債"在合併資產負債表上,當進行銷售時,將減少並確認為收益內的收入。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的收入確認金額約為$111百萬,$105百萬美元,以及$92分別為百萬美元。
與交易相關的收費
根據美國公認會計原則,與收購活動相關的成本在發生時計入費用。從歷史上看,這些費用主要包括與這些活動的準備和執行相關的法律、會計、諮詢和其他專業諮詢費。鑑於整合杜邦植保業務的重要性和複雜性,我們產生了與整合杜邦植保業務相關的成本,其中包括計劃終止過渡性服務協議("TSA")以及實施新的全球企業資源規劃("ERP")系統與終止運輸安全協議有關,其中大部分是根據相關會計文件資本化的。
下表彙總了與這些活動相關的成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
收購杜邦植保業務 | | | | | |
律師費和專業費(1) | $ | 53.3 | | | $ | 77.8 | | | $ | 86.9 | |
存貨公允價值攤銷(2) | — | | | — | | | 69.6 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
與交易相關的總費用 | $ | 53.3 | | | $ | 77.8 | | | $ | 156.5 | |
重組費用 | | | | | |
杜邦作物結構調整(3) | $ | 40.2 | | | $ | 26.4 | | | $ | 108.3 | |
| | | | | |
重組費用總額 | $ | 40.2 | | | $ | 26.4 | | | $ | 108.3 | |
____________________
(1)表示交易成本、過渡員工的成本、其他被收購員工的相關成本以及與交易相關的成本,如法律和專業第三方費用。這些費用在合併損益表中記為“銷售、一般和行政費用”的一個組成部分。
(2)這些費用包括在綜合損益表的“銷售和服務成本”中。
(3)有關更多信息,請參見注釋9。這些費用在合併損益表中作為“重組和其他費用(收入)”的組成部分記錄。
除了完成某些飛行中的計劃(主要與我們的全球ERP系統最終確定相關)外,截至2020年6月30日,我們完成了對杜邦作物保護業務的整合。如上所述,TSA現在已經終止,ERP系統過渡的最後階段於2020年11月上線,穩定期將持續到2021年第一季度。預計剩餘費用將低於$。52000萬美元,用於在此期間完成這些明確的飛行中倡議。隨着我們完成與整合相關的已建立的杜邦作物重組計劃,我們還將有剩餘的飛行中重組費用,這些計劃即將完成。有關詳細信息,請參閲註釋9。
隨着我們全球ERP系統的實施完成,我們將有一系列的延遲重組,這是在與上述討論的倡議不同的情況下進行的。這些未來的重組是將活動整合到一個系統以及多個共享服務中心的結果,使我們能夠提高生產效率和流程效率。這一新舉措的第一波預計將持續到2021年,估計將導致大約美元的税前遣散費。5600萬至300萬美元81000萬美元,其中1,300萬美元32020年錄得1.3億美元,主要是因為我們將
在一個ERP系統中執行活動,而不是在多個系統中執行。與這些重組的外部幾年相關的遣散費預計不會是實質性的,將隨着我們在計劃中的進展而確定。
注6:商譽與無形資產
截至2019年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度商譽賬面值變動情況如下表所示:
| | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | 總計 |
餘額,2018年12月31日 | | | | | $ | 1,468.1 | |
| | | | | |
外幣和其他調整 | | | | | (0.6) | |
| | | | | |
餘額,2019年12月31日 | | | | | $ | 1,467.5 | |
| | | | | |
| | | | | |
外幣和其他調整 | | | | | 1.4 | |
平衡,2020年12月31日 | | | | | $ | 1,468.9 | |
我們2020財年的年度商譽和無限期壽險減值測試是在截至2020年9月30日的第三季度進行的。我們決定不是商譽減值存在,且公允價值大幅超過賬面價值。截至2020年12月31日,沒有任何事件或情況表明商譽可能受到損害。此外,估計的公允價值也大大超過了我們每項無限期無形資產的賬面價值。
除商譽外,我們的無形資產包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
(單位:百萬) | 加權平均剩餘使用壽命為2020年12月31日 | 毛 | | 累計攤銷 | | 網 | | 毛 | | 累計攤銷 | | 網 |
應攤銷的無形資產(有限壽命) | | | | | | | | | | | | |
客户關係 | 16年份 | $ | 1,169.4 | | | $ | (249.7) | | | $ | 919.7 | | | $ | 1,139.7 | | | $ | (184.7) | | | $ | 955.0 | |
專利 | 5年份 | 1.9 | | | (1.2) | | | 0.7 | | | 1.7 | | | (0.9) | | | 0.8 | |
品牌(1) | 8年份 | 18.3 | | | (8.9) | | | 9.4 | | | 16.7 | | | (6.7) | | | 10.0 | |
購買和許可的技術 | 9年份 | 61.1 | | | (38.1) | | | 23.0 | | | 60.2 | | | (35.2) | | | 25.0 | |
其他無形資產 | 1年 | 3.4 | | | (2.6) | | | 0.8 | | | 1.9 | | | (1.8) | | | 0.1 | |
| | $ | 1,254.1 | | | $ | (300.5) | | | $ | 953.6 | | | $ | 1,220.2 | | | $ | (229.3) | | | $ | 990.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不需攤銷的無形資產(無限期) | | | | | | | | | | | | |
植保品牌(2) | | $ | 1,259.1 | | | | | $ | 1,259.1 | | | $ | 1,259.1 | | | | | $ | 1,259.1 | |
品牌(1) | | 412.5 | | | | | 412.5 | | | 379.0 | | | | | 379.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | $ | 1,671.6 | | | | | $ | 1,671.6 | | | $ | 1,638.1 | | | | | $ | 1,638.1 | |
無形資產總額 | $ | 2,925.7 | | | $ | (300.5) | | | $ | 2,625.2 | | | $ | 2,858.3 | | | $ | (229.3) | | | $ | 2,629.0 | |
____________________
(1)它代表商標、商號和專有技術。
(2)它代表我們植保品牌的專有品牌組合,包括商標、商號和技術訣竅。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
攤銷費用 | $ | 61.9 | | | $ | 62.6 | | | $ | 62.2 | |
截至2021年12月31日至2025年12月31日的五年中,每年的税前攤銷費用估計為1美元。64.1百萬,$64.1百萬,$63.7百萬,$62.2百萬美元,以及$61.7分別為百萬美元。
注7:盤存
庫存包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
百萬美元(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
成品 | $ | 434.6 | | | $ | 372.2 | |
在製品 | 621.9 | | | 559.4 | |
原材料、供應品和其他 | 165.7 | | | 217.3 | |
先進先出庫存 | $ | 1,222.2 | | | $ | 1,148.9 | |
減:先進先出成本超過後進先出成本 | (126.6) | | | (131.9) | |
淨庫存 | $ | 1,095.6 | | | $ | 1,017.0 | |
大致33百分比和21我們2020年和2019年庫存的百分比分別是以後進先出為基礎記錄的。
注8:物業、廠房和設備
財產、廠房和設備由以下部分組成:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
土地及土地改善工程 | $ | 103.1 | | | $ | 94.3 | |
| | | |
建築物和建築設備 | 513.7 | | | 490.1 | |
機器設備 | 501.1 | | | 459.5 | |
在建 | 73.6 | | | 65.3 | |
總成本 | $ | 1,191.5 | | | $ | 1,109.2 | |
累計折舊 | (419.8) | | | (351.2) | |
財產、廠房和設備、淨值 | $ | 771.7 | | | $ | 758.0 | |
____________________
折舊費用為$71.5百萬,$69.7百萬美元,以及$73.92020年、2019年和2018年分別為100萬。
注9:重組及其他費用(收入)
下表顯示了合併損益表各行項目包括的重組和其他費用(收入)總額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
重組費用 | $ | 42.6 | | | $ | 62.2 | | | $ | 124.1 | |
其他費用(收入),淨額 | 89.6 | | | 108.8 | | | (62.9) | |
總重組和其他費用(收入) | $ | 132.2 | | | $ | 171.0 | | | $ | 61.2 | |
重組費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(單位:百萬) | 遣散費和僱員福利 | | 其他費用(收入)(1) | | 資產處置費用(2) | | 總計 |
杜邦作物結構調整 | $ | 9.2 | | | $ | 3.8 | | | $ | 27.2 | | | $ | 40.2 | |
| | | | | | | |
其他項目 | 2.8 | | | — | | | (0.4) | | | 2.4 | |
截至2020年12月31日的年度 | $ | 12.0 | | | $ | 3.8 | | | $ | 26.8 | | | $ | 42.6 | |
杜邦作物結構調整 | $ | 9.1 | | | $ | 5.2 | | | $ | 12.1 | | | $ | 26.4 | |
Furadan®產品退出 | — | | | — | | | 34.1 | | | 34.1 | |
其他項目 | 1.7 | | | — | | | — | | | 1.7 | |
截至2019年12月31日的年度 | $ | 10.8 | | | $ | 5.2 | | | $ | 46.2 | | | $ | 62.2 | |
杜邦作物結構調整 | $ | 16.3 | | | $ | 16.9 | | | $ | 75.1 | | | 108.3 | |
其他項目 | 5.7 | | | 3.1 | | | 7.0 | | | 15.8 | |
截至2018年12月31日的年度 | $ | 22.0 | | | $ | 20.0 | | | $ | 82.1 | | | $ | 124.1 | |
____________________
(1)主要指與雜項重組活動相關的第三方成本。其他收入(如果適用)主要體現在以前記錄的退出成本和與重組相關的回收方面的有利發展。
(2)主要是指資產沖銷(回收),以及已經或將要放棄的長期資產的加速折舊和減值費用。在產生的程度上,重新估計結算日期的加速效應以及與設施關閉導致的資產報廢義務相關的修訂成本估計也包括在資產處置費用中。
Furadan®產品退出
在2019年第四季度,我們決定從2019年12月31日起停止所有克百威配方(包括呋喃丹®殺蟲劑/殺線蟲劑、Curaterr®殺蟲劑/線蟲殺菌劑和任何其他與克百威產品一起使用的品牌)在全球的銷售。由於這一決定,我們加快了對與退出相關的資產報廢義務和資產註銷的確認。
杜邦作物結構調整
2017年11月1日,我們完成了對杜邦植保業務的收購。有關更多詳細信息,請參見注釋5“收購”。如附註5所述,我們完成了對杜邦作物保護業務的整合,但截至2020年6月30日完成了包括杜邦作物重組計劃在內的某些飛行計劃。預計剩餘的重組費用將不到#美元。5百萬美元,主要與某些固定資產、遣散費和其他成本的加速折舊有關,因為我們退出了某些設施。
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度,我們產生的重組費用為40.2百萬美元和$26.4主要是遣散費和其他與員工相關的成本,以及某些設施計劃退出時固定資產的加速折舊。
2018年活動
截至2018年12月31日的年度,我們產生的重組費用為108百萬美元。$63其中1.8億美元的費用與我們在印度合併後的業務中在市場上的運營方式發生了重大變化有關。2018年7月3日,我們宣佈採用以創新為重點的產品戰略,該戰略使用由我們關鍵的大規模分銷商支撐的獨特市場準入模式,而不是我們在收購杜邦作物保護公司之前服務的龐大客户基礎。此外,我們理順了產品組合,果斷退出了絕大多數低利潤率產品系列。由於我們的市場準入發生了變化,我們產生了大約#美元的費用。592000萬美元,其中主要包括滯留應收賬款和存貨的核銷。我們還進行了裁員,導致遣散費和其他員工福利費用約為$4百萬美元。
$27.82018年重組費用中的100萬與我們決定將尤因的研發活動和員工遷移到新收購的Stine研發設施有關,因為他們距離彼此很近。我們招致的費用是$17.4由於我們退出工廠而不再使用的某些固定資產的加速折舊費。截至2018年9月30日,所有員工都已離開尤因工廠,設施可供使用,滿足了停止使用的標準。我們在停止使用日記錄了與租賃義務相關的估計未來負債,因此產生了#美元的費用。11.2百萬美元。這筆費用被以前在“其他長期--”項目中記錄的資本租賃負債的減少所抵消。
定期負債“#美元6.0百萬美元。除了租賃終止費用外,我們還發生了遣散費、搬遷和其他與員工相關的費用#美元。5.2百萬美元,合計費用為$27.8今年為這一重組計劃提供了100萬美元。
重組儲備的前滾
下表顯示了將導致現金支出的重組準備金的前滾。這些金額不包括資產報廢債務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 餘額於12/31/18 | | 更改日期 儲量(3) | | 現金 付款 | | 其他 (4) | | 12/31/19年的餘額(5) | | 更改日期 儲量(3) | | 現金 付款(5) | | 其他 (4) | | 12/31/20的餘額(6) |
杜邦作物結構調整(1) | $ | 16.2 | | | $ | 14.3 | | | $ | (15.9) | | | $ | (0.1) | | | $ | 14.5 | | | $ | 13.0 | | | $ | (14.2) | | | $ | 0.3 | | | $ | 13.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他與勞動力相關的停工和工廠停工(2) | 1.0 | | | 1.7 | | | (2.7) | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 2.8 | | | (0.1) | | | — | | | 2.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 17.2 | | | $ | 16.0 | | | $ | (18.6) | | | $ | — | | | $ | 14.6 | | | $ | 15.8 | | | $ | (14.3) | | | $ | 0.3 | | | $ | 16.4 | |
____________________
(1)主要包括房地產退出成本和與杜邦作物重組活動相關的遣散費。
(2)主要是與裁員和關閉設施有關的遣散費,見上表重組費用表其他項目部分所述。
(3)主要是遣散費、退出租賃、合同終止等雜項退出費用。上述加速折舊和減值費用影響我們的財產、廠房和設備或無形餘額,不包括在本表中。
(4)主要是外幣換算調整。
(5)除了上面的花費,還有$3.6與Furadan®資產報廢義務相關的支出達數百萬美元。
(6)計入綜合資產負債表中的“應計負債及其他負債”和“其他長期負債”。
其他費用(收入),淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
環境收費,淨額 | $ | 24.9 | | | $ | 108.7 | | | $ | 21.7 | |
產品組合銷售 | — | | | 0.1 | | | (87.2) | |
| | | | | |
Isagro Fluindapyr收購 | 65.6 | | | — | | | — | |
| | | | | |
其他項目,淨額 | (0.9) | | | — | | | 2.6 | |
其他費用(收入),淨額 | $ | 89.6 | | | $ | 108.8 | | | $ | (62.9) | |
環境收費,淨額
環境費用是指與持續運營地點的環境修復相關的淨費用。持續經營的環境義務主要是指企業內關閉或廢棄的設施的義務,這些設施不符合作為非持續經營列報的標準。在2019年第四季度,我們記錄的費用為$72.8這是因為我們在我們的一個環境遺址收到了與波卡特洛部落訴訟有關的不利法院裁決的結果。我們根據當前利率重新衡量我們的貼現負債餘額。有關這一事項的進一步信息,見附註12。
Isagro Fluindapyr收購
2020年5月,FMC與Isagro S.p.A(“Isagro”)簽訂了一項具有約束力的要約,從Isagro收購Fluindapyr活性成分資產的剩餘權利。2020年7月,我們與伊薩格羅簽訂了資產買賣協議。2020年10月2日,我們完成了這筆交易,收購價約為$652000萬。Fluindapyr是由FMC和Isagro根據2012年的研發合作協議聯合開發的。這項交易為FMC提供了Fluindapyr活性成分的全部全球權利,包括美國、歐洲、亞洲和拉丁美洲的主要殺菌劑市場。這筆交易將專利廣譜殺菌劑分子的所有知識產權、技術訣竅、註冊、產品配方和其他全球資產轉讓給FMC。
Fluindapyr收購不符合ASC 805中符合企業資格的標準,因此被視為資產收購。根據該技術目前的開發階段,收購的資產已被歸類為正在進行的研發。作為我們評估的一部分,我們考慮正在獲得的分子的當前發展階段。由於審批過程的固有不確定性,尚未獲得正式監管批准的分子仍在考慮中。因此,這些資產立即被花銷。雖然此事務導致
根據會計準則,此次收購將立即支付購買價格,通過給予我們對Fluindapyr活性成分的全面全球權利,擴大了我們的殺菌劑產品組合,是我們產品線的一項重要戰略補充。我們記錄的費用總額為$65.6全年為600萬美元,包括交易成本。
產品組合銷售
2018年2月1日,我們將部分歐洲除草劑產品組合出售給Nuarm Limited。此外,2018年8月16日,我們完成了將我們印度投資組合中的某些產品出售給Crystal植保有限公司。這兩筆交易都是監管機構要求的,作為杜邦作物保護業務收購的結束條件的一部分。這些銷售的收益記錄在合併損益表上的“重組和其他費用(收入)”中。這些銷售所得收入包括在合併現金流量表上的投資活動中。
其他項目,淨額
其他項目,2020年的淨額不是實質性的。2018年,其他項目,NET主要代表着與我們正在進行的研發相關的協議的里程碑式付款。其他項目,淨額還包括與撤資合資企業相關的損失。
注10:應收賬款
下表顯示了2019財年和2020財年可疑貿易應收賬款撥備的前滾:
| | | | | |
(單位:百萬) | |
餘額,2018年12月31日 | $ | 22.4 | |
附加-已記入(貸記)費用 | 3.6 | |
轉出(轉至)信貸損失撥備(見下文) | 3.4 | |
淨回收、註銷和其他 | (3.1) | |
餘額,2019年12月31日 | $ | 26.3 | |
附加-已記入(貸記)費用 | 8.2 | |
轉出(轉至)信貸損失撥備(見下文) | (2.9) | |
淨回收、註銷和其他 | (3.7) | |
平衡,2020年12月31日 | $ | 27.9 | |
我們有非流動應收賬款,代表與逾期賬款相關的長期客户應收賬款餘額,這些賬款預計不會在本年度內收回。長期客户應收賬款淨額為$103.5截至2020年12月31日,100萬。這些長期客户應收賬款餘額和相應的備抵計入合併資產負債表上的“包括長期應收賬款在內的其他資產(淨額)”。
這些長期應收賬款中有一部分有付款合同。我們沒有理由相信付款不會基於這些客户的信用質量。此外,我們還對這些客户持有大量抵押品,包括財產或其他資產的權利,作為信用擔保的一種形式。如果客户不付款或表示他們不會付款,這些擔保允許我們開始採取法律行動,阻止客户收成的銷售。在持續的基礎上,我們繼續使用應收賬款的賬齡、收款經驗和註銷,以及評估現有的經濟狀況來評估我們的非流動應收賬款的信用質量,以確定是否需要額外的撥備。
下表顯示了2019財年和2020財年與長期客户應收賬款相關的信用損失準備的前滾:
| | | | | |
(以百萬計) | |
餘額,2018年12月31日 | $ | 60.5 | |
附加-已記入(貸記)費用 | 17.6 | |
轉出(轉至)壞賬準備(見上文) | (3.4) | |
外幣調整 | (0.5) | |
淨回收、註銷和其他 | (13.1) | |
餘額,2019年12月31日 | $ | 61.1 | |
附加-已記入(貸記)費用 | (3.5) | |
轉出(轉至)壞賬準備(見上文) | 2.9 | |
外幣調整 | (7.6) | |
淨回收、註銷和其他 | (28.2) | |
平衡,2020年12月31日 | $ | 24.7 | |
注11:停產運營
FMC鋰(利文特公司):
2019年3月1日,我們完成了之前宣佈的1232000萬股利文特普通股,作為2019年2月25日記錄日期收盤時已發行的FMC普通股的按比例股息。
現將我們已停產的FMC Lithium業務的結果彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至十二月三十一日止的年度, |
2020 | | 2019 | | 2018 |
收入 | $ | — | | | $ | 52.1 | | | $ | 442.5 | |
銷售和服務成本 | — | | | 41.3 | | | 235.4 | |
| | | | | |
所得税前非持續經營所得(虧損)(1) | $ | — | | | $ | 1.1 | | | $ | 170.9 | |
所得税撥備(福利) | — | | | 6.0 | | | 25.5 | |
扣除所得税後,FMC Lithium的總停產業務,扣除與分離相關的成本 | $ | — | | | $ | (4.9) | | | $ | 145.4 | |
FMC Lithium停產業務的分離相關成本和其他調整(扣除所得税) | — | | | (16.4) | | | (28.1) | |
FMC Lithium的停產經營,扣除所得税後的淨額 | $ | — | | | $ | (21.3) | | | $ | 117.3 | |
減去:可歸因於非控股權益的FMC鋰的停產運營 | — | | | — | | | 3.2 | |
FMC鋰公司的停業經營,扣除所得税後,可歸因於FMC股東 | $ | — | | | $ | (21.3) | | | $ | 114.1 | |
____________________
(1)截至2018年12月31日的年度預算,金額包括美元2.5百萬美元的重組和其他費用(收入),以及4.3百萬的非經營性養老金結算費(收入)。
FMC健康與營養:
2017年8月1日,我們完成了將歐米茄-3業務出售給Pelagia的交易,價格為1美元38百萬美元。
2017年11月1日,我們完成了之前披露的將我們的FMC健康和營養業務出售給杜邦的交易。這筆交易帶來了大約$的收益。918百萬(美元)727百萬,扣除税收後的淨額)。在出售過程中,我們與杜邦簽訂了一項慣例的過渡性服務協議,以規定各種職能和流程的有序分離和過渡。這些服務是由我們為杜邦提供的24在關閉後的幾個月內,以及額外的六個月延期。這些服務包括信息技術服務、會計、人力資源和設施服務以及其他服務,而杜邦承擔了FMC Health and Nutrition的業務。
由於當地的各種時間限制,某些網站將在晚些時候轉移。2018年5月,最後一個網站轉移到了杜邦。我們停止的FMC健康和營養業務的結果彙總如下,包括截至2018年12月31日的一年中包括的這些延遲站點的結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至十二月三十一日止的年度, |
2020 | | 2019 | | 2018 |
收入 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3.8 | |
銷售和服務成本 | — | | | — | | | 4.0 | |
| | | | | |
所得税前非持續經營所得(虧損)(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2.0 | |
所得税撥備(福利) | — | | | — | | | 3.8 | |
在剝離相關成本和調整前,FMC Health and Nutrition的總停產業務(扣除所得税) | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1.8) | |
| | | | | |
出售FMC Health and Nutrition,扣除所得税後的收益 | — | | | — | | | — | |
調整銷售FMC Health and Nutrition,扣除所得税後的收益(2) | — | | | — | | | 7.8 | |
FMC Health and Nutrition非連續性業務的剝離相關成本和其他調整,扣除所得税後的淨額 | — | | | 0.5 | | | — | |
對FMC Health and Nutrition Omega-3持有待售淨資產(扣除所得税)的調整 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
可歸因於FMC股東的FMC Health and Nutrition停止運營,扣除所得税後的淨額 | $ | — | | | $ | 0.5 | | | $ | 6.0 | |
____________________
(1)截至2018年12月31日的年度業績包括對已處置的FMC健康和營養業務的保留負債的調整。
(2)金額代表出售後營運資金調整的結算。
除了我們停產的FMC鋰和FMC健康和營養部門外,我們的財務報表中的停產業務還包括對以前停產業務的留存負債的調整。保留的主要負債包括環境負債、其他退休後福利負債、自我保險、與法律訴訟和歷史重組活動有關的長期義務。
我們的停產業務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至十二月三十一日止的年度, |
2020 | | 2019 | | 2018 |
對工人補償、產品責任和其他退休後福利及其他的調整,扣除所得税福利(費用)淨額為$(10.0), $(23.9)和$(5.2),分別(1) | $ | 24.7 | | | $ | 4.3 | | | $ | (1.7) | |
扣除回收後的環境負債準備金,扣除所得税優惠(費用)後的淨額為#美元。6.0, $6.3及$32.5,分別(2) | (24.1) | | | (23.5) | | | (121.4) | |
法定準備金和費用準備金,扣除回收後的淨額,扣除所得税優惠(費用)後的淨額為#美元。7.6, $6.3及$6.9,分別 | (28.9) | | | (23.3) | | | (26.3) | |
停止經營FMC Health and Nutrition,扣除所得税優惠(費用)零, $(0.2)和$(7.1),分別 | — | | | 0.5 | | | 6.0 | |
FMC Lithium的停產業務,扣除所得税優惠(費用)後的淨額為零, $(12.3)和$(18.0),分別 | — | | | (21.3) | | | 117.3 | |
非連續性業務,扣除所得税後的淨額 | $ | (28.3) | | | $ | (63.3) | | | $ | (26.1) | |
____________________
(1)在截至2020年12月31日的年度內,我們最終完成了二我們在加利福尼亞州紐瓦克停產的地塊,記錄了大約$的收益24300萬美元,扣除税金後的淨額。在截至2019年12月31日的年度內,我們最終完成了第一批二我們在加利福尼亞州紐瓦克停產的地塊,記錄了大約$的收益21300萬美元,扣除税金後的淨額。
(2)請參閲附註12中關於我們的環境儲備的前滾以及關於年內發生的重大環境問題的討論。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的非環境業務停產準備金
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 十二月三十一日, |
2020 | | 2019 |
工傷賠償、產品責任和賠償準備金 | $ | 12.9 | | | $ | 15.7 | |
退休後醫療和人壽保險福利準備金,淨額 | 5.5 | | | 5.9 | |
法律訴訟儲備金 | 58.2 | | | 50.3 | |
停產準備(1) | $ | 76.6 | | | $ | 71.9 | |
____________________
(1)計入綜合資產負債表中的“其他長期負債”。有關停產的環境保護區,請參閲附註12。
停產的退休後醫療和人壽保險福利負債等於累計的退休後福利負債。與此負債相關的是淨税前精算收益和前服務抵免#美元。4.4百萬(美元)3.6百萬美元税後)和美元5.2百萬(美元)4.2税後),分別為2020年12月31日和2019年12月31日。
2020、2019年和2018年的淨支出為$1.0百萬,$3.8百萬美元和$5.4分別用於工人賠償、產品責任和其他索賠;#美元0.5百萬,$0.4百萬美元和$1.1其他退休後福利分別為100萬美元;和28.4百萬,$20.2百萬美元和$21.3100萬美元,分別與與停產業務相關的法律訴訟準備金有關。
注12:環境義務
我們受各種聯邦、州、地方和外國環境法律和法規的約束,這些法律和法規管理空氣污染物的排放、水污染物的排放,以及危險物質、危險廢物和其他有毒物質的製造、儲存、處理和處置,以及污染場地的修復。我們亦須承擔“綜合環境反應、補償及責任法案”(下稱“CERCLA”)及類似的州法律所規定的責任,該等法律規定安排處置危險物質的人士,以及清理從該設施排放入環境的危險物質的設施的現任及前任擁有人及經營者須負上責任。根據“資源保護和回收法”(RCRA)和類似的州法律,我們也要承擔責任,這些法律要求根據RCRA許可證處理、儲存或處置危險廢物的設施的所有者和運營者遵守特定的廢物管理做法,並清理與過去或現在的做法相關的有害物質排放到環境中的行為。此外,當我們認為適當時,我們會將某些有潛在責任的地點納入自願補救合規計劃,這些計劃也受指導方針的約束,這些指導方針要求業主和經營者(無論是當前還是以前的)清理與過去或現在的做法相關的有害物質排放到環境中。
環境責任包括與廢物處理以及對我們被指控釋放或處置危險物質的地點進行補救和/或研究有關的義務。這些站點包括當前運營、以前運營的站點以及與停產運營相關的站點。我們已為我們認為可能承擔的潛在環境義務預留了準備金,並可對其義務作出合理估計。因此,準備金總額為#美元。574.7百萬美元和$595.8在復甦之前,分別有100萬人在2020年12月31日和2019年12月31日存在。
估計的合理可能的或有環境損失,扣除預期回收後,超過應計金額約#美元。170截至2020年12月31日,為100萬。這一合理可能的估計是基於截至提交申請之日可獲得的信息,但考慮到法律、法規、執法政策的狀況、潛在責任方的影響、與個別地點相關的技術和信息等不確定性,未來的實際損失可能會更高。
此外,雖然超出儲備和估計或有損失的潛在環境補救支出可能會很大,但由於許多地點可能受到污染的性質和範圍、在不斷變化的要求下確定補救替代方案、選擇新的和多樣化的清理技術以滿足合規標準、潛在支出的時間安排以及潛在責任方(“PRPS”)和其他第三方之間的成本分配等諸多不確定性,對我們未來綜合財務業績的影響無法進行合理的估計,這是因為許多地點可能存在污染的性質和範圍、在不斷變化的要求下確定補救替代方案、選擇新的和多樣化的清理技術以滿足合規標準、潛在支出的時間以及潛在責任方(“PRPS”)和其他第三方之間的成本分配。目前尚未預留的潛在環境義務所產生的負債可能會對未來任何一個季度或一年的經營業績產生重大影響。然而,我們相信該等潛在環境責任所產生的任何責任不太可能對我們的流動資金或財務狀況產生重大不利影響,因為它可能會在多年後得到滿足。
下表是從2017年12月31日到2020年12月31日,我們的總環境儲量(持續和停止)的前滾。
| | | | | |
(單位:百萬) | 運營和停產站點總數 |
總環境儲量,扣除截至2017年12月31日的回收率 | $ | 411.8 | |
2018 | |
備抵 | 178.2 | |
扣除復甦後的淨支出 | (65.7) | |
| |
外幣折算調整 | (2.8) | |
淨變化量 | $ | 109.7 | |
總環境儲量,扣除2018年12月31日的採收率 | $ | 521.5 | |
| |
2019 | |
備抵 | 138.8 | |
扣除復甦後的淨支出 | (73.8) | |
| |
外幣折算調整 | (0.7) | |
淨變化量 | $ | 64.3 | |
總環境儲量,扣除2019年12月31日的採收率 | $ | 585.8 | |
| |
2020 | |
備抵 | 53.2 | |
扣除復甦後的淨支出 | (81.1) | |
| |
外幣換算調整和其他調整 | 6.5 | |
淨變化量 | $ | (21.4) | |
總環境儲量,扣除2020年12月31日的採收率 | $ | 564.4 | |
為確保我們只須為我們公平分擔的工地補救費用負責,我們已開始並會繼續採取法律程序,要求其他可再生能源設施作出貢獻。在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,我們記錄了代表可能實現對美國政府機構、保險公司和其他第三方的索賠的追回。回收款項在綜合資產負債表上記錄為“持續和中止的環境負債”的抵銷或“包括長期應收賬款在內的其他資產(淨額)”。
下表是我們從2018年12月31日到2020年12月31日記錄的總恢復情況的前滾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2018年12月31日 | | 採收率增加(減少) | | 收到的現金 | | 其他 | | 2019年12月31日 | | 採收率增加(減少) | | 收到的現金(2) | | | | 2020年12月31日 |
持續和終止的環境責任 | $ | 7.9 | | | $ | 2.6 | | | $ | (0.5) | | | $ | — | | | $ | 10.0 | | | $ | 0.9 | | | $ | (0.6) | | | | | $ | 10.3 | |
其他資產(1) | 30.5 | | | 0.3 | | | (3.8) | | | 0.3 | | | 27.3 | | | (1.8) | | | (21.1) | | | | | 4.4 | |
總計 | $ | 38.4 | | | $ | 2.9 | | | $ | (4.3) | | | $ | 0.3 | | | $ | 37.3 | | | $ | (0.9) | | | $ | (21.7) | | | | | $ | 14.7 | |
______________
(1)在綜合資產負債表上,該等金額應計入“預付及其他流動資產”及“包括長期應收賬款在內的其他資產,淨額”。有關更多詳細信息,請參見注釋22。
(2)在2020年第一季度,我們就一個遺留環境遺址的承保範圍達成了一項保密的保險和解協議,該和解協議導致向FMC支付了一筆現金,金額為$。20.02000萬。
下表提供了當前和長期環境儲量的詳細情況,包括持續和停產。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
環境儲量,當前,扣除回收後的淨額(1) | $ | 120.9 | | | $ | 115.3 | |
環境儲備,長期持續的和停止的,扣除回收後的淨額(2) | 443.5 | | | 470.5 | |
總環境儲量,扣除回收後的淨額 | $ | 564.4 | | | $ | 585.8 | |
______________
(1)這些金額包括在合併資產負債表上的“應計負債和其他負債”中。
(2)這些金額包括在合併資產負債表上的“環境負債、持續負債和終止負債”中。
我們的淨環境撥備涉及兩個運營地點的持續補救費用以及前幾年某些停產的製造業務的費用。淨額撥備如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
持續運營(1) | $ | 24.9 | | | $ | 108.7 | | | $ | 21.7 | |
停產經營(2) | 30.1 | | | 29.8 | | | 153.9 | |
淨環境撥備 | $ | 55.0 | | | $ | 138.5 | | | $ | 175.6 | |
______________
(1)在我們的綜合損益表中記錄為“重組和其他費用(收入)”的一個組成部分。見附註9。持續經營的環境義務主要是指不符合作為非持續經營列報標準的企業內關閉或廢棄設施的義務。
(2)在我們的綜合損益表上記錄為“非持續經營,扣除所得税後的淨額”的一個組成部分。見附註11。
在我們的綜合資產負債表中,淨環境準備金對資產和負債的影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
環境保護區(1) | $ | 53.2 | | | $ | 138.8 | | | $ | 178.2 | |
其他資產(2) | 1.8 | | | (0.3) | | | (2.6) | |
淨環境撥備 | $ | 55.0 | | | $ | 138.5 | | | $ | 175.6 | |
______________
(1)見上文我們綜合資產負債表所列環境儲備總額的前滾。
(2)代表某些環境復甦。有關我們綜合資產負債表上列示的“包括長期應收賬款在內的其他資產(淨額)”的詳情,請參閲附註22。
重要環境地點
波卡特羅
從1949年到2001年,我們在波卡特羅城外的愛達荷州鮑爾縣經營着世界上最大的元素磷工廠。自從工廠關閉以來,FMC已經與EPA、愛達荷州和肖肖尼-班諾克部落(“部落”)合作,為該財產製定了一項擬議的清理計劃。2012年9月,環保局發佈了一份臨時決定記錄(“IROD”),該決定是環保的,確保了工人和普通公眾的健康和安全。自從工廠關閉後,我們已經成功地退役了我們的波卡特洛工廠,完成了RCRA池塘的關閉,並正式要求環境保護局確認根據1999年6月RCRA同意法令完成了工作。未來的補救成本包括完成解決地下水污染問題的Irod,以及東米肖平地超級基金(East Michaud Flats Superfund)遺址波卡特洛工廠部分現有的廢物處理區。2013年6月,美國環保署向我們發佈了一項單方面的行政命令,根據該命令,我們將實施Irod補救措施。我們目前的儲備考慮到了與實施Irod相關的估計成本。除了執行IROD,我們繼續根據CERCLA單方面行政命令開展工作,以解決幾個關閉的RCRA池塘蓋子下的空氣排放問題。行動還涉及下面討論的部落訴訟的影響。
包括下文所述的波卡特洛部落訴訟在內,本網站的保證金為#美元。117.8百萬美元和$107.52020年12月31日和2019年12月31日分別為100萬。
波卡特洛部落訴訟
多年來,我們與部落就他們試圖管制我們在保留地的活動發生了爭執。2006年3月6日,一名美國地區法院法官發現,這些部落是1998年RCRA同意法令的第三方受益人,並命令我們申請與即將完成的RCRA同意法令工作有關的任何適用的部落許可。第三方受益人的裁決後來被第九巡迴上訴法院推翻,但許可程序在部落法律系統中繼續進行。我們申請了部落許可,但保留了對部落管轄權的反對意見。
此外,在1998年,我們簽訂了一項協議,要求我們向部落支付#美元。1.5每年為運營我們的波卡特羅工廠產生的並儲存在現場的廢物支付100萬美元。我們花了$1.5每年百萬美元,直到2001年12月工廠關閉。在我們看來,協議終止了,因為工廠不再產生廢物。部落聲稱,1998年的協議沒有結束日期。
2006年4月25日,部落的土地使用政策委員會向我們發放了波卡特洛工廠“處理和儲存廢物”的特殊使用許可證,並徵收$1.5每年上百萬元的許可證費。
FMC在部落法院系統的各個層面對這一費用提出了質疑,2014年4月,Shoshone-Bannock部落上訴法院發佈了一份裁決聲明,裁決支持部落對FMC的管轄權,並在向部落上訴時判給費用。部落上訴法院進一步開展了審判後程序,並於2014年5月6日發佈了與早先裁決聲明一致的裁決、結論和終審判決。FMC在愛達荷州地區法院對最終判決提出質疑。
2017年9月28日,地區法院發佈了一項裁決,裁定部落法院對FMC有管轄權,要求FMC支付$1.5每年向部落交納一百萬元的費用。2017年,我們向美國第九巡迴上訴法院提出上訴,並於2019年5月17日進行了口頭辯論。2019年11月15日,第九巡迴法院確認了地區法院的裁決,即部落法院對FMC有管轄權,要求FMC支付$1.5每年向部落交納一百萬元的費用。由於法院在2019年11月15日作出了不利的判決,我們的儲備增加了$72.8百萬美元,代表未來年度使用許可費的歷史現值和貼現現值,以及截至2019年12月31日發生的相關法律成本。準備金的增加是從先前估計的與此事有關的合理可能損失中轉賬的。在第九巡迴法院駁回了我們的重審請求後,我們向第九巡迴法院提交了暫緩授權的動議。2020年2月4日,第九巡迴法院批准了我們暫緩授權的動議。由於這一暫緩判決被批准,在美國最高法院做出最終判決之前,不需要支付判決款項。
2020年3月16日,FMC向美國最高法院提交了一份請願書,要求複審第九巡迴法院的裁決。2020年6月29日,最高法院邀請總檢察長在此案中提交案情摘要,表達美國對訴訟的看法。總檢察長在2020年12月9日提出的建議是,不應批准我們向最高法院提出的複核申請。2021年1月11日,最高法院駁回了我們要求複審此案的請求。在2021年第一季度,FMC實現了20.5向部落支付2002至2014年期間發生的律師費和未支付的許可費。我們的現有儲備並沒有因為我們拒絕請願而有所改變。
在計算未來許可證年費的淨現值時,我們使用的貼現率為1.45%,代表適當的無風險利率。我們相信,採用這一匯率所產生的結果與假設能滿足我們在公平交易中的責任的金額大致相同。目前對2021年支出的估計為#美元。32.22000萬。這包括$20.51000萬法院判決,$10.5從2015年到2021年發生的過去幾年許可費中的1.8億美元,外加與這些付款相關的利息。2022年及以後的支出估計為#美元。1.5此後每年應支付的年費為2000萬美元。預計與此有關的未貼現金額合計為$。104.51000萬美元,其中82.62000萬美元,在貼現的基礎上,已在財務狀況表上確認為環境負債。自2019年以來,我們負債餘額的增加主要是因為我們使用當前的美國國庫券利率重新衡量了我們的貼現負債。
米德爾波特
我們位於紐約州米德爾波特的工廠目前是一家農業解決方案配方和包裝工廠,以前生產含砷產品和其他產品。由於該設施過去的製造操作和廢物處理實踐,現場發生了有害物質的泄漏,影響了設施物業以及鄰近場外區域的土壤、沉積物、地表水和地下水。我們停止經營的影響是1991年與美國環保署和紐約州環境保護部(“NYSDEC”)以及與美國環保署(“機構”)共同簽署的一項關於同意的行政命令(“1991年AOC”)的主題,該命令被一項關於
與NYSDEC的同意和行政和解,自2019年6月6日起生效(“2019年令”)。與1991年的AOC一樣,2019年的命令要求我們(1)定義由我們歷史上的工廠運營造成的污染的性質和程度,(2)採取臨時糾正措施,以及(3)評估離散污染區域的糾正措施替代方案(CMA),這些區域被稱為“可操作單元”,其中有11.
我們已經確定了某些地區的污染性質和程度,建造了一個工程蓋子,對受RCRA管制的地表水蓄水池採取了一定的封閉行動,並正在收集和處理地表水徑流和地下水。到目前為止,我們已經為以下項目評估和建議了CMA六的11確定了可操作的單元。
米德爾波特訴訟
2019年,與米德爾波特遺址有關的所有懸而未決的訴訟都得到了解決和/或駁回。2019年的命令取代了需要單獨的危險廢物管理許可證(第373部分許可證),因此,挑戰第373部分許可證的行政行動被駁回。關於和解,FMC還駁回了其對環境保護局的索賠,這些索賠正在等待向美國第二巡迴上訴法院上訴。2019年訂單的條款與我們截至2018年12月31日的米德爾波特儲備實質上一致,這是2019年訂單的結果。
米德爾波特保護區
2018年第四季度,我們增加了1美元的準備金106.3其中包括我們根據FMC和NYSDEC之間起草的和解條款對OU 2、4和5的補救費用的最佳估計。在$106.3百萬準備金增加,$60.6由於我們對構成支流南部(“OU 6”)的可運營單元(“OU 6”)相關的補救成本進行了最佳估計,加上通貨膨脹的影響,本公司的成本為600萬歐元。$60.6這是在先前建立的#美元準備金基礎上再增加100萬美元。29.1與這個可操作單元相關的百萬美元。
剩下的$45.7與實施和完成NYSDEC為OU 2、4和5選擇的補救措施相關的費用增加了百萬準備金。在和解討論之前,我們為OU 2、4和5準備的準備金餘額為$31.1百萬美元包括清理的估計責任,以反映與我們建議的CMA相關的成本。我們在米德爾波特的總儲備金是$142.7百萬美元和$159.42020年12月31日和2019年12月31日分別為100萬。FMC正在評估剩餘的可操作單元的不同階段。
在2020和2019年,Middleport和解導致現金流出#美元17.9300萬美元和300萬美元22.2分別為2000萬人。這項和解將導致大約#美元的現金流出。20百萬至$302021年為100萬美元,原因是先期支付過去費用的分期付款,此後平均不超過#美元10每年一百萬美元,直到補救工作完成。
其他潛在責任方(“PRP”)地點
我們已經被任命為PRP29聯邦政府國家優先事項清單(“NPL”)上的地點,我們潛在的責任尚未解決。我們已收到環境保護局或其他監管機構的通知,我們可能是其他地點的PRP或相當於PRP的人員,包括47吾等已確定吾等有可能承擔環境責任的地點,吾等已在綜合財務報表中記錄對其潛在負債的估計。我們與適當的政府機構合作,目前正在或已經參與了大多數已確定的地點的補救調查/可行性研究(RI/FS)或類似研究,每項調查的狀態因地點而異。在某些地點,國際扶輪/財務報告最近才開始,提供的信息有限(如果有的話),涉及費用估算、時間安排或其他PRPS的參與;而在其他地點,研究已經完成,補救行動計劃已經選定,或者已經發布了Rod。
FMC被列為PRP的一個地點是波特蘭港超級基金地點(“波特蘭港”),其中包括俄勒岡州波特蘭市威拉米特河下游12英里河段的河流和沉積物,該河段流經一個工業化地區。波特蘭港被列入了NPL。FMC以前擁有並經營着毗鄰這段河流的一個製造廠,後來出售了它在這一業務中的權益。目前,FMC和大約70其他各方參與了非司法分配過程,以確定每一方各自應承擔的清理費用份額。FMC和其他幾個政黨已經被Yakama Nation的邦聯樂隊和部落起訴,要求補償清理費用和執行自然損失評估的費用。根據目前已知的信息,我們目前無法對我們可能面臨的損失做出合理的估計。我們打算為這件事辯護。
2017年1月6日,EPA發佈了波特蘭港超級基金選址的決定記錄(“Rod”)。2019年12月30日,FMC和EPA簽訂了一項行政和解協議,並在徵得同意後下令對FMC以前運營的區域及其周圍進行補救設計。為這一補救設計制定工作計劃和進行設計前調查工作的費用已包括在我們的儲備中。根據Rod中現有的信息以及超級基金網站的大量責任方,我們無法對我們的
波特蘭港目前有潛在風險。由於這種不確定性,我們不能説波特蘭港潛在債務的最終解決是否會對我們的綜合財務狀況、流動性或經營結果產生重大不利影響。但是,分配結果的不利結果可能會對我們的綜合財務狀況、任何一個報告期的經營業績或流動性產生重大不利影響。
注13:所得税
所得税前持續經營收入(虧損)的國內和國外部分如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
國內 | $ | (36.5) | | | $ | (227.4) | | | $ | (234.9) | |
外國 | 766.3 | | | 882.4 | | | 843.3 | |
總計 | $ | 729.8 | | | $ | 655.0 | | | $ | 608.4 | |
可歸因於持續經營收入(虧損)的所得税撥備(福利)包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
目前: | | | | | |
聯邦制 | $ | 24.9 | | | $ | (12.0) | | | $ | 25.1 | |
外國 | 91.7 | | | 77.0 | | | 90.0 | |
狀態 | 0.7 | | | 0.4 | | | (0.4) | |
總電流 | $ | 117.3 | | | $ | 65.4 | | | $ | 114.7 | |
延期: | | | | | |
聯邦制 | $ | 15.0 | | | $ | (1.2) | | | $ | (4.4) | |
外國 | 7.7 | | | 42.7 | | | (30.4) | |
狀態 | 10.9 | | | 4.6 | | | (9.1) | |
延期總額 | $ | 33.6 | | | $ | 46.1 | | | $ | (43.9) | |
總計 | $ | 150.9 | | | $ | 111.5 | | | $ | 70.8 | |
由於下表中列出的因素,適用於所得税前持續經營收入的有效所得税税率與美國法定聯邦所得税税率不同:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | | | |
(單位:百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | | | |
美國聯邦法定利率 | $ | 153.3 | | | $ | 137.5 | | | $ | 127.8 | | | | | |
減税和就業法案頒佈的影響(1) | — | | | — | | | 7.8 | | | | | |
適用不同税率的國外收益(2) | (127.6) | | | (137.7) | | | (154.9) | | | | | |
| | | | | | | | | |
州和地方所得税,聯邦所得税優惠減少 | 2.7 | | | (2.9) | | | 1.4 | | | | | |
研發和雜税抵免 | (6.2) | | | (3.8) | | | (3.7) | | | | | |
股息、等值股息和GILTI税(3) | 46.5 | | | 46.8 | | | 45.5 | | | | | |
更改未確認的税收優惠 | 5.8 | | | (5.4) | | | 2.7 | | | | | |
不可扣除的費用 | 5.5 | | | 3.5 | | | 12.4 | | | | | |
更改估值免税額(4) | 52.1 | | | 49.9 | | | 7.4 | | | | | |
匯兑損益 (5) | (2.1) | | | (2.1) | | | 5.7 | | | | | |
其他 | 20.9 | | | 25.7 | | | 18.7 | | | | | |
總税額撥備 | $ | 150.9 | | | $ | 111.5 | | | $ | 70.8 | | | | | |
____________________
(1)在工作人員會計公報118允許的情況下,2018年完成了減税和就業法案(以下簡稱法案)的税收影響。
(2)此外,我們很大一部分收益來自我們的外國子公司(例如新加坡、香港和瑞士),這些子公司對收益徵收的法定税率低於美國聯邦法定税率。我們未來的實際税率可能會受到來自國外和國內税收管轄區收入構成未來變化的重大影響。
(3)截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度收入包括税費$40.71000萬,$41.6300萬美元和300萬美元43.8分別與該法案的全球無形低税收入(GILTI)條款相關聯的600萬美元。
(4)截至2020年12月31日的財年,主要與我們巴西業務的淨運營虧損有關。截至2019年12月31日的年度主要與淨運營虧損有關,與我們印度業務相關的結轉有限。
(五)它包括交易損益對沒有實現相應税費或利益的貨幣淨資產的影響,以及在國外司法管轄區沒有相應税前收入的法定應税損益計提的税收撥備。
我們遞延税項資產和負債的重要組成部分歸因於:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:百萬美元) | 2020 | | 2019 |
停產、環境和重組準備金 | $ | 161.7 | | | $ | 188.3 | |
應計養老金和其他退休後福利 | 1.8 | | | 2.4 | |
| | | |
資本損失、外國税和其他信貸結轉 | 5.5 | | | 7.5 | |
淨營業虧損結轉 | 311.4 | | | 227.0 | |
遞延支出資本化納税 | 39.6 | | | 18.7 | |
其他 | 163.3 | | | 163.6 | |
遞延税項資產 | $ | 683.3 | | | $ | 607.5 | |
估值免税額,淨額 | (335.6) | | | (303.3) | |
遞延税項資產,扣除估值免税額後的淨額 | $ | 347.7 | | | $ | 304.2 | |
無形資產,財產,廠房和設備,以及投資,淨額 | 468.1 | | | 380.0 | |
遞延税項負債 | $ | 468.1 | | | $ | 380.0 | |
遞延税金淨資產(負債) | $ | (120.4) | | | $ | (75.8) | |
我們每季度評估我們的遞延所得税,以確定是否需要或應該調整估值津貼。GAAP會計準則要求公司評估是否應該根據所有可獲得的證據(無論是正面的還是負面的),採用“更有可能”的標準來評估是否應該針對遞延税項資產設立估值免税額。在評估是否需要估值免税額時,會適當考慮所有與遞延税項資產變現有關的正面及負面證據。本評估考慮(除其他事項外)當前及累積虧損的性質及嚴重程度、對未來盈利能力的預測、法定結轉期的期限,以及其他税務籌劃選擇。我們在多個司法管轄區運營並獲得收入。隨着我們的業務在整個地理區域的經營業績發生變化,我們可能會在歷史上一直盈利的司法管轄區遇到虧損,因此可能需要記錄額外的估值津貼。“我們致力於在認為合適的時候,在經歷虧損的司法管轄區實施税收籌劃行動,以便在遞延税項資產到期之前實現這些資產。
截至2020年12月31日,我們的淨營業虧損和税收抵免結轉如下:美國州淨營業虧損結轉$28.5在截至2040年的未來納税年度到期的(受税收影響的)100萬美元,結轉海外淨營業虧損$282.9百萬美元(受税收影響),將在未來幾年到期,其他税收抵免結轉$5.5百萬美元將在未來幾年到期。
截至2020年12月31日,我們的淨估值津貼主要包括巴西持續運營地點的餘額$116.81000萬,盧森堡,$30.32000萬美元,美國州政府40.82000萬美元,瑞士30.2600萬美元,印度為900萬美元15.52000萬美元,並在西班牙停止運營的$70.1這些地點的估值撥備餘額主要與淨營業虧損有關,但在某些情況下與司法管轄區的其他額外遞延税項資產有關。
我們對附屬公司的投資所固有的其他外部基礎差額不計所得税,因為投資和相關的未匯出收益在存續期內基本上是永久性的,或者我們得出的結論是,出售或匯款不會產生額外的税負。由於假設計算的複雜性,確定與任何剩餘的未分配外匯收益相關的未確認遞延税項負債額是不可行的。
不確定的所得税頭寸
美國公認會計準則(GAAP)關於所得税不確定性的會計指導規定了在納税申報單中確認和計量所採取或預期採取的税收頭寸的模式,並就取消確認、分類、利息和處罰、披露和過渡提供了指導。
我們在美國聯邦司法管轄區、各州和外國司法管轄區提交所得税申報單。在美國和重要的外國司法管轄區應納税的FMC實體的所得税申報單可以進行審查和調整。截至2020年12月31日,美國2017-2020年和2000-2020年的聯邦和州所得税申報單分別開放供審查和調整。我們重要的外國司法管轄區,總共11,在2010-2020年的不同時期開放供審查和調整。
截至2020年12月31日,我們總共有未確認的税收優惠美元。76.2百萬美元,其中$34.6如果確認,100萬美元將有利地影響持續運營的有效税率。截至2019年12月31日,我們的未確認税收優惠總額為$68.2百萬美元,其中$29.4如果得到承認,100萬美元將有利地影響實際税率。與未確認的税收優惠相關的利息和罰金被報告為所得税費用的一個組成部分。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,我們確認利息和罰款為$(1.5)百萬,$1.4百萬美元,以及$0.9在綜合收益(虧損)表中分別計入600萬歐元。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們在合併資產負債表中應計利息和罰款為1美元。13.9百萬美元和$15.4分別為百萬美元。
由於有可能解決聯邦、州或外國的審查,以及各種司法時效法規的到期,我們對未確認的税收優惠的責任有可能在未來12個月內減少$。33.4百萬至$53.1百萬美元。
未確認税收優惠的期初和期末金額對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
年初餘額 | $ | 68.2 | | | $ | 79.1 | | | $ | 84.0 | |
與本年度採取的職位有關的增加 | 1.1 | | | 4.1 | | | 11.8 | |
| | | | | |
增減與前幾年持倉有關的情況 | 25.7 | | | 3.4 | | | (1.8) | |
與時效失效相關的減幅 | (18.8) | | | (13.0) | | | (13.5) | |
本年度結算量 | — | | | (2.8) | | | (1.4) | |
資產處置的税收頭寸減少額 | — | | | (2.6) | | | — | |
年終餘額(1) | $ | 76.2 | | | $ | 68.2 | | | $ | 79.1 | |
____________________
(1)在2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,我們確認了一項抵消性非流動資產$27.4百萬,$34.0百萬美元,以及$45.3分別涉及與上述具體不確定税收狀況相關的間接所得税優惠。
注14:債務
一年內到期的債務:
一年內到期的債務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
短期外債(1) | $ | 98.4 | | | $ | 144.9 | |
商業票據(2) | 146.3 | | | — | |
短期債務總額 | $ | 244.7 | | | $ | 144.9 | |
長期債務的當期部分 | 93.6 | | | 82.8 | |
短期債務和長期債務的流動部分 | $ | 338.3 | | | $ | 227.7 | |
____________________
(1)截至2020年12月31日,借款平均實際利率為13.2百分比。
(2)截至2020年12月31日,借款平均實際利率為0.5百分比。
長期債務:
長期債務由以下部分組成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2020年12月31日 | | 十二月三十一日, |
利率 百分比 | | 成熟性 日期 | | 2020 | | 2019 |
污染控制和工業收入債券(減去未攤銷折扣#美元0.1及$0.2,分別) | 0.30% - 6.50% | | 2021 - 2032 | | $ | 51.6 | | | $ | 51.6 | |
優先票據(減去未攤銷折扣$1.0及$1.3,分別) | 3.20% - 4.50% | | 2022 - 2049 | | 2,199.0 | | | 2,198.7 | |
| | | | | | | |
2017年定期貸款安排 | 1.4% | | 2022 | | 700.0 | | | 800.0 | |
循環信貸安排(1) | 2.8% | | 2024 | | — | | | — | |
| | | | | | | |
外債 | 0% - 6.1% | | 2021 - 2024 | | 92.3 | | | 83.8 | |
發債成本 | | | | | (19.8) | | | (20.2) | |
長期債務總額 | | | | | $ | 3,023.1 | | | $ | 3,113.9 | |
減:一年內到期的債務 | | | | | 93.6 | | | 82.8 | |
長期債務總額,減去流動部分 | | | | | $ | 2,929.5 | | | $ | 3,031.1 | |
____________________
(1)循環信貸安排項下未償還信用證總額為#美元。214.1百萬美元,這項貸款下的可用資金為$1,139.6截至2020年12月31日,為100萬。
循環信貸安排協議修正案
於二零二零年四月二十二日,本公司與本公司訂立日期為二零一九年五月十七日之第三份經修訂及重訂信貸協議之第一號修正案(“循環信貸修正案”),其中本公司為美國借款人,本公司訂約方若干外國附屬公司為歐元借款人,貸款人(“循環信貸貸款人”)及發證行(“花旗銀行”)為行政代理,花旗銀行及美國銀行證券,Inc.為聯席牽頭安排行,Bank,Bank。以及作為共同文件代理的締約方的某些其他金融機構(“循環信貸協議”)。除其他事項外,循環信貸修正案修改了循環信貸協議中的最高槓杆率金融契約,並增加了一項負面契約,限制在任何時候超過最高槓杆率的情況下購買公司股票。3.5截至2021年6月30日。
2017年定期貸款協議修正案
於二零二零年四月二十二日,本公司與本公司訂立日期為二零一七年五月二日之定期貸款協議第2號修正案(“定期貸款修訂”),其中本公司為美國借款人、本公司訂約方若干外國附屬公司、歐元借款人、貸款方(“定期貸款貸款人”)、花旗銀行(北亞州)(行政代理)、花旗環球市場公司(Citigroup Global Markets Inc.)及美林(Merrill Lynch,Piells,Fenner&Smith Inc.)為聯席牽頭安排人以及作為共同文件代理的締約方的某些其他金融機構(按先前修訂的“定期貸款協議”)。其中,定期貸款修正案修訂了定期貸款協議中的最高槓杆率金融契約,並增加了一項負面契約,限制在任何時候最高槓杆率超過本公司股票的購買。3.5截至2021年6月30日。
遞延融資費用,總額為#美元3.5與這兩項修正案相關的600萬美元已被推遲,並將確認為協議有效期內的利息支出。
長期債務的到期日
截至2020年12月31日,未償還長期債務(不包括折扣)的到期日為$93.62021年為100萬美元,1,000.12022年為100萬美元,0.22023年為100萬美元,400.1到2024年,零2025年和$1,550.0之後的百萬美元。
契諾
在其他限制中,循環信貸安排和2017年定期貸款安排包含適用於FMC及其合併子公司的財務契約,這些財務契約與槓桿(以債務與調整後收益的比率衡量)和利息覆蓋率(以調整後收益與利息支出之比衡量)相關。截至2020年12月31日的連續四個季度,我們的實際槓桿率為2.9這低於最大槓桿率4.25。根據上文討論的循環信貸修正案和定期貸款修正案進行修訂後,最高槓杆率已提高至4.25
截至2020年12月31日。最高槓杆率將降至4.0截至2021年3月31日的季度,然後3.5為未來幾個季度做準備。截至2020年12月31日的連續四個季度,我們的實際利息覆蓋率為8.3的最低利息覆蓋範圍以上。3.5。截至2020年12月31日,我們遵守了所有公約。
補償性餘額協議
我們在許多國家都有非正式的信貸安排。外國信貸額度,包括透支貸款,通常不需要維持補償性餘額,因為信貸延期沒有保證,但取決於資金的可用性。
注15:養老金和其他退休後福利
下表顯示了我們在美國的合格和非合格固定收益養老金計劃、德國、法國和比利時的固定收益養老金計劃,以及我們的美國其他退休後醫療和人壽保險持續運營福利計劃的資金狀況,以及截至12月31日在我們的合併財務報表中確認的相關餘額和淨定期福利成本,如下表所示。
我們必須在我們的合併資產負債表中確認我們的退休後固定收益計劃資金過剩和資金不足的狀況。資金過剩或資金不足的狀態被定義為計劃資產的公允價值與預計福利義務之間的差額。我們還必須確認該期間產生的精算損益以及以前的服務費用和貸項,作為其他全面收入的組成部分。
下表彙總了用於確定美國計劃在12月31日的福利義務的加權平均假設:
| | | | | | | | | | | |
| 養老金和其他福利 |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
符合條件的貼現率 | 2.49 | % | | 3.22 | % |
貼現率不合格計劃 | 1.62 | % | | 2.74 | % |
貼現率其他福利 | 1.91 | % | | 2.89 | % |
補償增長率 | 3.10 | % | | 3.10 | % |
下表彙總了我們的固定福利退休後計劃的組成部分,並反映了衡量日期為12月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 養卹金 | | 其他好處(1) |
| | | | 十二月三十一日, |
(單位:百萬) | | | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
預計福利義務的變化 | | | | | | | | | | |
1月1日的預計福利義務 | | | | $ | 1,379.1 | | | $ | 1,261.3 | | | $ | 15.8 | | | $ | 18.9 | |
服務成本 | | | | 4.4 | | | 4.2 | | | — | | | — | |
利息成本 | | | | 36.7 | | | 47.6 | | | 0.4 | | | 0.6 | |
精算損失(收益)(2) | | | | 115.5 | | | 153.0 | | | 0.3 | | | (2.2) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
計劃參與者的繳費 | | | | — | | | — | | | 0.5 | | | 0.4 | |
| | | | | | | | | | |
安置點 | | | | (1.5) | | | (3.5) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
已支付的福利 | | | | (83.9) | | | (83.5) | | | (1.7) | | | (1.9) | |
12月31日的預計福利義務 | | | | $ | 1,450.3 | | | $ | 1,379.1 | | | $ | 15.3 | | | $ | 15.8 | |
計劃資產變更 | | | | | | | | | | |
計劃資產於1月1日的公允價值 | | | | $ | 1,390.6 | | | $ | 1,269.7 | | | $ | — | | | $ | — | |
計劃資產實際收益率 | | | | 176.5 | | | 196.2 | | | — | | | — | |
外幣匯率變動 | | | | — | | | (0.2) | | | — | | | — | |
公司繳費 | | | | 2.9 | | | 11.9 | | | 1.2 | | | 1.5 | |
計劃參與者的繳費 | | | | — | | | — | | | 0.5 | | | 0.4 | |
| | | | | | | | | | |
安置點 | | | | (1.5) | | | (3.5) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
已支付的福利 | | | | (83.9) | | | (83.5) | | | (1.7) | | | (1.9) | |
截至12月31日的計劃資產公允價值 | | | | $ | 1,484.6 | | | $ | 1,390.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
資金狀況 | | | | | | | | | | |
美國有資產的計劃 | | | | $ | 69.5 | | | $ | 44.2 | | | $ | — | | | $ | — | |
美國計劃在沒有資產的情況下 | | | | (23.9) | | | (22.4) | | | (15.3) | | | (15.8) | |
擁有資產的非美國計劃 | | | | (3.0) | | | (1.3) | | | — | | | — | |
所有其他計劃 | | | | (8.3) | | | (9.0) | | | — | | | — | |
計劃的淨資金狀況(負債) | | | | $ | 34.3 | | | $ | 11.5 | | | $ | (15.3) | | | $ | (15.8) | |
綜合資產負債表中確認的金額: | | | | | | | | | | |
養老金資產(3) | | | | $ | 69.5 | | | $ | 44.2 | | | $ | — | | | $ | — | |
應計福利負債(4) | | | | (35.2) | | | (32.7) | | | (15.3) | | | (15.8) | |
總計 | | | | $ | 34.3 | | | $ | 11.5 | | | $ | (15.3) | | | $ | (15.8) | |
____________________
(1)有關我們已停產的退休後福利計劃的信息,請參閲附註11。
(2)調查顯示,2020和2019年的精算虧損主要是由美國合格計劃的貼現率變化推動的。此外,精算師協會(Society Of Actuaries)發佈了一份更新的死亡率表預測量表,用於衡量2020年和2019年的退休計劃義務。採用每個適用年度的最新預測比額表,使美國的固定福利義務增加了大約#美元。10300萬美元和300萬美元13截至2020年12月31日和2019年12月31日,分別為3.8億美元和3.8億美元。
(3)在綜合資產負債表上計入“包括長期應收賬款在內的其他資產,淨額”。
(四)在合併資產負債表上記為“應計養老金及其他退休後福利,當期”和“應計養老金及其他退休後福利,長期”。
累計其他綜合收益(虧損)中尚未確認為定期收益淨成本組成部分的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養卹金 | | 其他福利:(1) |
| 十二月三十一日, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
前期服務(成本)抵免 | $ | (0.7) | | | $ | (0.9) | | | $ | — | | | $ | — | |
淨精算(損失)收益 | (321.9) | | | (367.3) | | | 4.2 | | | 5.5 | |
累計其他綜合收益(虧損)-税前 | $ | (322.6) | | | $ | (368.2) | | | $ | 4.2 | | | $ | 5.5 | |
累計其他綜合收益(虧損)-税後淨額(2) | (240.7) | | | (277.2) | | | 2.7 | | | 3.7 | |
____________________
(1)有關我們已停產的退休後福利計劃的信息,請參閲附註11.
(2)截至2019年12月31日的累計其他綜合收益(虧損)-税後淨額包括擱淺的所得税效應。有關更多信息,請參見注釋2。
所有養卹金計劃的累計福利義務為#美元。1,435.9百萬美元和$1,364.22020年12月31日和2019年12月31日分別為100萬。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 12月31日 |
計劃福利義務超過計劃資產的養老金計劃的信息 | 2020 | | 2019 |
預計福利義務 | $ | 42.9 | | | $ | 37.2 | |
累積福利義務 | 43.3 | | | 37.5 | |
計劃資產的公允價值 | 7.7 | | | 4.5 | |
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 12月31日 |
累計福利義務超過計劃資產的養老金計劃的信息 | 2020 | | 2019 |
預計福利義務 | $ | 42.9 | | | $ | 37.2 | |
累積福利義務 | 43.3 | | | 37.5 | |
計劃資產的公允價值 | 7.7 | | | 4.5 | |
在其他全面虧損(收入)中確認的持續經營計劃資產和福利義務的其他變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養卹金 | | 其他福利:(1) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
本年度精算淨虧損(收益) | $ | (23.5) | | | $ | 11.0 | | | $ | 0.4 | | | $ | (2.3) | |
| | | | | | | |
精算(損失)收益淨額攤銷 | (21.3) | | | (12.9) | | | 0.9 | | | 1.0 | |
攤銷先前服務(成本)抵免 | (0.2) | | | (0.2) | | | — | | | (0.1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
結算損失 | (0.6) | | | (1.4) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
税前確認的其他綜合(收入)虧損總額 | $ | (45.6) | | | $ | (3.5) | | | $ | 1.3 | | | $ | (1.4) | |
税後在其他綜合(收入)損失中確認的總額 | (36.5) | | | (3.0) | | | 1.0 | | | (1.1) | |
____________________
(1)有關我們已停產的退休後福利計劃的信息,請參閲附註11。
下表彙總了用於年度效益淨成本(收入)的加權平均假設及其組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 養卹金 | | 其他好處(1) |
(除百分比外,以百萬為單位) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
貼現率 | 3.22 | % | | 4.36 | % | | 3.68 | % | | 2.89 | % | | 4.08 | % | | 3.41 | % |
計劃資產的預期回報率 | 3.00 | % | | 4.25 | % | | 5.00 | % | | — | | | — | | | — | |
補償增長率 | 3.10 | % | | 3.10 | % | | 3.10 | % | | — | | | — | | | — | |
年度淨收益成本的組成部分: | | | | | | | | | | | |
服務成本 | $ | 4.4 | | $ | 4.2 | | $ | 6.3 | | $ | — | | $ | — | | $ | — |
利息成本 | 36.7 | | 47.6 | | 44.5 | | 0.4 | | 0.6 | | 0.7 |
計劃資產的預期回報率 | (37.1) | | (53.4) | | (63.0) | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | | |
攤銷先前服務費用 | 0.2 | | 0.2 | | 0.4 | | — | | 0.1 | | (0.1) |
精算淨損失和其他(收益)損失攤銷 | 21.4 | | 12.9 | | 16.0 | | (0.9) | | (1.0) | | (0.5) |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
因結算而確認的(收益)損失 | 0.7 | | 1.4 | | 1.8 | | — | | — | | — |
年度淨收益成本(收益) | $ | 26.3 | | $ | 12.9 | | $ | 6.0 | | $ | (0.5) | | $ | (0.3) | | $ | 0.1 |
___________________
(1)有關我們已停產的退休後福利計劃的信息,請參閲附註11。
在截至2018年12月31日的一年中,我們確認了4.3由於與計劃中的FMC Lithium分離相關的削減和特別終止福利造成的損失達100萬美元,這些損失被記錄在綜合收益(虧損)報表中的“非持續經營,扣除所得税後的淨額”內。
我們的美國合格固定收益養老金計劃(“U.S.Plan”)持有我們養老金計劃的大部分資產。這些計劃資產的預期長期回報率為3.00截至2020年12月31日的年度百分比,4.25截至2019年12月31日的年度百分比,以及5.0截至2018年12月31日的年度百分比(不包括2018年11月1日重新測量至2018年12月31日期間4.5百分比)。這些計劃資產的預期長期回報率下降了1.25與2019年相比,2020年下降了2%,主要原因是公司債券收益率下降。在為我們的美國計劃制定長期資產回報率假設時,我們考慮了外部精算師進行的技術分析,包括歷史市場回報、按資產類別劃分的長期實際回報假設的信息、通脹假設以及與這些最佳估計相關的標準差預期。給定一個積極管理的投資組合,我們的投資組合按資產類別劃分的預期年回報率,假設估計通貨膨脹率約為2.1%,這與我們對資產回報率的假設是一致的。2020年12月31日按資產類別劃分的資產配置目標為100固定收益投資的百分比。
我們的美國計劃在2018年達到了全額資助狀態。主要的投資策略是一種負債對衝方法,目的是維持計劃的資金狀況,使資金狀況的波動性降至最低,並限制我們被要求對該計劃做出重大貢獻的可能性。100固定收益證券和現金的百分比。通過每月負債衡量、定期資產負債研究和季度投資組合審查,持續衡量和監控投資業績和相關風險。我們的非營業養老金和退休後費用(收入)的增加是由於在確定2020年費用時繼續使用平滑的市場相關資產價值(MRVA),而不是計劃資產的實際公允價值。這種持續的做法將在我們的非運營定期養老金成本中造成一些波動,因為我們合格的養老金計劃是100%固定收益證券。
下表按資產類別列出了我們的主要養老金計劃資產類別的公允價值層次結構。公允價值的定義見附註19,公允價值層次中第1、2、3級的説明見附註19。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2020年12月31日 | | 報價: 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) | | 意義重大 其他 可觀測 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見的 輸入量 (3級) |
現金和短期投資 | $ | 24.7 | | | $ | 24.6 | | | $ | 0.1 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
固定收益投資: | | | | | | | |
投資合同 | 151.4 | | | — | | | 151.4 | | | — | |
美國政府證券 | 307.0 | | | 297.9 | | | 9.1 | | | — | |
共同基金 | 70.5 | | | 70.5 | | | — | | | — | |
公司債務工具 | 931.0 | | | — | | | 931.0 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總資產 | $ | 1,484.6 | | | $ | 393.0 | | | $ | 1,091.6 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2019年12月31日 | | 報價: 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) | | 意義重大 其他 可觀測 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見的 輸入量 (3級) |
現金和短期投資 | $ | 19.8 | | | $ | 19.8 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
固定收益投資: | | | | | | | |
投資合同 | 150.1 | | | — | | | 150.1 | | | — | |
美國政府證券 | 331.0 | | | 294.3 | | | 36.7 | | | — | |
共同基金 | 65.2 | | | 65.2 | | | — | | | — | |
公司債務工具 | 824.5 | | | — | | | 824.5 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總資產 | $ | 1,390.6 | | | $ | 379.3 | | | $ | 1,011.3 | | | $ | — | |
我們為養老金和其他退休後福利計劃做出了以下貢獻:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
美國合格養老金計劃 | $ | — | | | $ | 7.0 | |
美國不合格養老金計劃 | 2.9 | | | 4.9 | |
非美國計劃 | 0.5 | | | — | |
其他退休後福利 | 1.2 | | | 1.5 | |
總計 | $ | 4.6 | | | $ | 13.4 | |
下表反映了我們的養老金和其他退休後福利計劃未來的估計福利支付。這些估計數酌情考慮了預期的未來服務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 估計的未來福利支付淨額 |
(單位:百萬) | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 - 2030 |
養老金福利 | $ | 90.6 | | | $ | 87.9 | | | $ | 86.1 | | | $ | 86.6 | | | $ | 84.7 | | | $ | 404.6 | |
其他好處 | 1.7 | | | 1.6 | | | 1.5 | | | 1.4 | | | 1.3 | | | 5.0 | |
FMC公司儲蓄和投資計劃。FMC Corporation Savings and Investment Plan(FMC Corporation Savings And Investment Plan)是根據美國國税法(Internal Revenue Code)第401(K)節規定的合格減薪計劃,我們幾乎所有的美國員工都可以通過貢獻一部分薪酬來參與該計劃。對於參加該計劃的符合條件的員工,除某些集體談判協議涵蓋的員工外,公司將為80這些捐款部分的百分比最高可達5僱員薪酬的百分比。參加該計劃的合格員工如果沒有參加美國合格養老金計劃,則有權獲得以下僱主繳費:5的百分比
員工的合格補償。從所有供款的收入中收取的費用為$16.62020年為100萬美元,15.32019年為100萬美元,15.02018年將達到100萬。
注16:基於股份的薪酬
股票補償計劃
我們為某些員工、高級管理人員和董事制定了基於股份的薪酬計劃,該計劃已得到股東的批准。該計劃如下所述。
FMC公司激勵性薪酬與股票計劃
FMC公司激勵薪酬和股票計劃(“計劃”)規定向高級管理人員、董事、員工和顧問授予各種現金和股權獎勵,包括股票期權、限制性股票、業績單位(包括限制性股票單位)、股票增值權以及部分以現金和部分普通股支付的多年管理獎勵。董事會薪酬與組織委員會(以下簡稱“委員會”)在符合本計劃規定的前提下,批准財務目標、獎勵撥款以及向員工支付獎勵的時間和條件。根據本計劃授權發行的普通股總股數為30.2百萬美元,其中大約3.2截至2020年12月31日,根據該計劃,未來將有100萬股普通股可用於授予基於股票的獎勵。FMC公司非僱員董事薪酬政策由董事會提名和公司治理委員會管理,規定了支付給董事的薪酬,包括股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、基於業績的限制性股票單位,以及根據該計劃向董事發放的現金獎勵。
根據本計劃授予的股票期權可以是激勵性股票期權,也可以是非限制性股票期權。股票期權的行權價格不得低於股票授予之日的公允市值。根據本計劃授予的獎勵,或在委員會指定的時間變得可行使或應支付的獎勵,該時間通常是三年自授予之日起生效。根據該計劃授予的獎勵和非限定期權不遲於10從授予之日起數年。
根據該計劃,可以向選定的員工頒發限制性股票和限制性股票單位的獎勵。獎項在委員會指定的期限內授予,通常是三年,授予條件是繼續受僱。補償成本根據授予日股票的市值在歸屬期間確認。根據計劃背心立即授予董事的限制性股票單位,如果作為年度聘用金的一部分或代替年度聘用金授予董事;授予董事的其他限制性股票單位在5月1日年度授予日期後的日曆年度股東大會上授予(但如果董事在某些情況下不任職全年,則可按比例沒收)。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,限制性股票單位總數為267,988股票和276,145普通股分別記入董事賬户。
股票薪酬
我們確認了以下股票薪酬費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
股票期權費用,扣除税款後淨額為$1.1, $1.5及$1.3(1) | $ | 4.0 | | | $ | 5.7 | | | $ | 4.9 | |
限制性股票費用,扣除税後淨額為$2.0, $2.2及$2.3(2) | 7.4 | | | 8.2 | | | 8.4 | |
基於績效的費用,扣除税後淨額為$0.9, $1.7及$1.2 | 3.5 | | | 6.3 | | | 4.4 | |
| | | | | |
扣除税金後的股票薪酬費用總額為$4.0, $5.4及$4.8(3) | $ | 14.9 | | | $ | 20.2 | | | $ | 17.7 | |
____________________
(一)**我們適用的預估罰沒率為4.0在費用的計算中,每個股票期權授予的百分比。
(2)**我們適用的預估罰沒率為2.0在費用計算中佔未付補助金的百分比。
(三)在我們的綜合損益表中,這項費用被歸類為“銷售、一般和行政費用”。股票薪酬費用總額,扣除税後,不包括在上表$中。2.2百萬,$0.1百萬美元,以及$4.0截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的100萬美元,分別計入綜合收益(虧損)表中的“非持續經營,扣除所得税後的淨額”。
我們收到了$24.7百萬,$50.7百萬美元和$10.7截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度與股票期權行使相關的現金分別為100萬美元。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度內,用於行使股票期權的股票來自庫藏股。
利文特分配的影響
2019年3月1日,我們完成了之前宣佈的1232000萬股利文特普通股,作為2019年2月25日記錄日期收盤時已發行的FMC普通股的按比例股息。根據員工事項協議,所有在生效日期之前與FMC股票有關的未償還和非既得股權獎勵通常都轉換為FMC和利文特單位。
股票期權
我們在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度授予的股票期權的授予日期公允價值是使用Black-Scholes期權估值模型估計的,其關鍵假設列在下表中。股息率假設反映了我們普通股的預期股息。預期波動率假設是基於我們普通股的實際歷史經驗。預期壽命代表授予的期權預期未償還的時間段。無風險利率是以美國國債為基礎的,其條款等於截至授予日股票期權行使的預期時間。員工股票期權通常在三年限和期滿十年自授予之日起生效。
布萊克·斯科爾斯(Black Scholes)股票期權授予的估值假設:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
預期股息收益率 | 1.91% | | 1.83% | | 0.77% |
預期波動率 | 26.60% | | 26.07% | | 26.85% |
預期壽命(以年為單位) | 6.5 | | 6.5 | | 6.5 |
無風險利率 | 1.19% | | 2.53% | | 2.79% |
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度內授予的期權的加權平均授予日期公允價值為$。20.28, $18.66及$25.70分別為每股。
以下摘要顯示了截至2020年12月31日的三年內,該計劃下員工的股票期權活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千股) | 已授予但未行使的期權數量 | | 加權平均剩餘合同壽命 | | 加權平均行權價每股美元 | | 合計內在價值(單位:百萬) |
2017年12月31日(920可行使的股份及1,452預期歸屬或行使的股份) | 2,435 | | | 6.3年份 | | $ | 48.37 | | | $ | 112.7 | |
授與 | 250 | | | | | 85.19 | | | |
練習 | (260) | | | | | 41.80 | | | 11.7 | |
沒收 | (61) | | | | | 52.51 | | | |
2018年12月31日(1,044可行使的股份及1,287預期歸屬或行使的股份) | 2,364 | | | 6.0年份 | | $ | 52.87 | | | $ | 52.5 | |
授與 | 380 | | | | | 75.76 | | | |
利文特旋轉帶來的轉換影響(1) | 210 | | | | | 53.09 | | | |
練習 | (1,414) | | | | | 39.17 | | | 67.2 | |
沒收 | (36) | | | | | 67.82 | | | |
2019年12月31日(628可行使的股份及835預期歸屬或行使的股份) | 1,504 | | | 6.5年份 | | $ | 58.06 | | | $ | 62.8 | |
授與 | 302 | | | | | 92.24 | | | |
| | | | | | | |
練習 | (549) | | | | | 48.02 | | | 31.3 | |
沒收 | (22) | | | | | 81.84 | | | |
2020年12月31日(388可行使的股份及818預期歸屬或行使的股份) | 1,235 | | | 7.0年份 | | $ | 70.44 | | | $ | 54.9 | |
____________________
(1)由於2019年3月1日利文特分離而轉換的獎項。
上表中顯示的截至2020年12月31日可行使的股票期權數量的內在價值為#美元。26.2百萬,加權平均剩餘合同期限為4.2年,加權平均行使價為#美元。47.56.
截至2020年12月31日,我們與未歸屬股票期權相關的未確認薪酬成本總額為美元。4.5百萬美元,將在加權平均剩餘的必需服務期內攤銷,該段服務期約為1.78好幾年了。
限制性和基於業績的股票獎勵
根據該計劃,限制性股票獎勵和股票單位在授予日的公允價值是以授予日我們普通股的每股市場價格為基礎的。相關薪酬成本在員工履行相關服務的授權期內按直線攤銷為費用,這通常是三年但在規定的歸屬期限之前符合退休資格的人員以及非僱員董事除外。
從2015年開始,我們開始發放基於業績的限制性股票獎勵。基於業績的股票獎勵是指在結算時基於相對於同行公司在過去一年中實現總股東回報(TSR)而獎勵的普通股數量。三一年的時間。這些獎勵通常在完成三但是,從2016年贈款開始,某些業績標準是按年衡量的。從2019年的撥款開始,歸屬基於相對於同行公司的TSR和累計運營現金流指標。股權分類業績股票獎勵的公允價值是根據預期授予的普通股數量和蒙特卡洛估值模型確定的。
下表顯示了截至2020年12月31日的三年內我們的員工限制性獎勵活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限制性股權 | | 基於績效的公平 |
(金像獎頒獎人數:萬人) | 數量: 獎項 | | 加權平均授予日期每股公允價值 | | 數量: 獎項 | | 加權平均授予日期每股公允價值 |
截至2017年12月31日未歸屬 | 489 | | | $ | 47.63 | | | 260 | | | $ | 53.36 | |
授與 | 137 | | | 84.94 | | | 133 | | | 88.65 | |
既得 | (154) | | | 55.14 | | | (58) | | | 81.15 | |
沒收 | (13) | | | 65.39 | | | — | | | — | |
截至2018年12月31日未歸屬 | 459 | | | $ | 55.75 | | | 335 | | | $ | 56.42 | |
授與 | 108 | | | 76.22 | | | 106 | | | 83.89 | |
利文特旋轉帶來的轉換影響(1) | (29) | | | 67.46 | | | (12) | | | 84.58 | |
既得 | (223) | | | 37.54 | | | (222) | | | 42.18 | |
沒收 | (13) | | | 69.69 | | | (1) | | | 78.92 | |
2019年12月31日未歸屬 | 302 | | | $ | 67.89 | | | 206 | | | $ | 72.06 | |
授與 | 92 | | | 91.83 | | | 111 | | | 108.74 | |
| | | | | | | |
既得 | (84) | | | 50.14 | | | (115) | | | 58.37 | |
沒收 | (12) | | | 77.42 | | | — | | | — | |
2020年12月31日未歸屬 | 298 | | | $ | 79.91 | | | 202 | | | $ | 88.48 | |
____________________
(1)由於2019年3月1日利文特離職,獎項轉移到利文特員工手中。
截至2020年12月31日,我們與未授權的限制性裁決相關的未確認補償成本總額為$11.5百萬美元,將在加權平均剩餘的必需服務期內攤銷,該段服務期約為1.83好幾年了。
注17:權益
以下是過去三年我們的股本活動摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 普普通通 股票 | | 財務處 股票 |
(2017年12月31日) | 185,983,792 | | | 51,653,236 | |
股票期權和獎勵 | — | | | (390,553) | |
普通股回購,淨額 | — | | | 2,439,495 | |
2018年12月31日 | 185,983,792 | | | 53,702,178 | |
股票期權和獎勵 | — | | | (1,563,307) | |
普通股回購,淨額 | — | | | 4,720,627 | |
2019年12月31日 | 185,983,792 | | | 56,859,498 | |
股票期權和獎勵 | — | | | (677,827) | |
普通股回購,淨額 | — | | | 448,538 | |
2020年12月31日 | 185,983,792 | | | 56,630,209 | |
累計其他綜合收益(虧損)
下面彙總的是累計的其他綜合收益(虧損)(扣除税後)的前滾。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 外幣調整 | | 衍生工具(1) | | 養老金和其他退休後福利(2) | | 總計 |
累計其他綜合收益(虧損),2017年12月31日税後淨額 | $ | (6.2) | | | $ | 5.2 | | | $ | (239.3) | | | $ | (240.3) | |
2018年活動 | | | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | $ | (95.3) | | | $ | 13.7 | | | $ | 4.2 | | | $ | (77.4) | |
從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的金額 | — | | | (7.7) | | | 16.5 | | | 8.8 | |
| | | | | | | |
累計其他綜合收益(虧損),2018年12月31日税後淨額 | $ | (101.5) | | | $ | 11.2 | | | $ | (218.6) | | | $ | (308.9) | |
2019年活動 | | | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | $ | (15.2) | | | $ | (69.0) | | | $ | (6.5) | | | $ | (90.7) | |
從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的金額 | — | | | (8.2) | | | 9.9 | | | 1.7 | |
本期淨其他綜合收益(虧損) | $ | (15.2) | | | $ | (77.2) | | | $ | 3.4 | | | $ | (89.0) | |
採用會計準則(附註2) | — | | | 1.0 | | | (54.1) | | | $ | (53.1) | |
FMC鋰的分佈(3) | 39.0 | | | — | | | — | | | 39.0 | |
| | | | | | | |
累計其他綜合收益(虧損),2019年12月31日税後淨額 | $ | (77.7) | | | $ | (65.0) | | | $ | (269.3) | | | $ | (412.0) | |
2020年活動 | | | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | $ | 101.7 | | | $ | (2.5) | | | $ | 18.9 | | | $ | 118.1 | |
從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的金額 | — | | | (4.3) | | | 16.0 | | | 11.7 | |
| | | | | | | |
累計其他綜合收益(虧損),截至2020年12月31日的税後淨額 | $ | 24.0 | | | $ | (71.8) | | | $ | (234.4) | | | $ | (282.2) | |
____________________
(1)有關更多信息,請參見注釋19。
(2)有關更多信息,請參見注釋15。
(3)表示FMC鋰分佈的影響。
累計其他綜合收益(虧損)的重新分類
下表詳細説明瞭所列每一期間綜合損益表中從累計其他全面收益(虧損)和受影響項目重新分類的情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累計其他全面收益(虧損)組成部分明細 | | 從累計其他全面收益(虧損)中重新分類的金額 (1) | | 合併損益表中受影響的行項目(虧損) |
| | 截至十二月三十一日止的年度, | | |
(單位:百萬) | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
衍生工具: | | | | | | | | |
外幣合約 | | $ | 24.6 | | | $ | 10.0 | | | $ | 18.9 | | | 銷售和服務成本 |
| | | | | | | | |
外幣合約 | | (19.3) | | | 1.9 | | | (8.0) | | | 銷售、一般和行政費用 |
利率合約 | | (2.7) | | | (0.7) | | | (0.4) | | | 利息支出 |
税前合計 | | $ | 2.6 | | | $ | 11.2 | | | $ | 10.5 | | | |
| | 1.7 | | | (3.0) | | | (2.8) | | | 所得税撥備 |
計入淨收入的金額 | | $ | 4.3 | | | $ | 8.2 | | | $ | 7.7 | | | |
| | | | | | | | |
養老金和其他退休後福利(2): | | | | | | | | |
攤銷先前服務費用 | | $ | (0.3) | | | $ | (0.3) | | | $ | (0.3) | | | 銷售、一般和行政費用 |
未確認的精算淨收益和其他收益(損失)攤銷 | | (19.2) | | | (10.8) | | | (14.4) | | | 非經營性養老金和退休後費用(收入) |
已確認的結算/削減損失 | | (0.7) | | | (1.4) | | | (6.1) | | | 非經營性養老金和退休後費用(收入);非連續性業務,扣除所得税後的淨額 |
税前合計 | | $ | (20.2) | | | $ | (12.5) | | | $ | (20.8) | | | |
| | 4.2 | | | 2.6 | | | 4.3 | | | 所得税撥備;非持續經營,扣除所得税後的淨額 |
計入淨收入的金額 | | $ | (16.0) | | | $ | (9.9) | | | $ | (16.5) | | | |
| | | | | | | | |
該期間的重新分類總數 | | $ | (11.7) | | | $ | (1.7) | | | $ | (8.8) | | | 計入淨收入的金額 |
____________________
(1)括號中的金額表示對合並損益表(虧損)的費用。
(2)養老金和其他退休後福利金額包括持續運營和非持續運營的影響。關於養老金和其他退休後福利的持續經營部分的詳細情況,見附註15。
具有非控股權益的交易
2020年7月,我們購買了剩餘的49我們在印尼的合資企業PT Bina Guna Kimia(“BGK”)的百分比所有權權益,價格為$7.41000萬美元,這增加了我們的所有權51百分比至100百分比。
由於IPO和承銷商在2018年第四季度行使購買額外普通股的權力,我們在FMC Lithium的控股權約為84百分比。2019年3月1日,我們完成了此前宣佈的利文特普通股剩餘股份分配。有關詳細信息,請參閲註釋1。
股息和股票回購
2021年1月21日,我們支付了總計$62.3截至2020年12月31日,向我們登記在冊的股東支付100萬美元。這筆金額計入截至2020年12月31日的綜合資產負債表上的“應計負債及其他負債”。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的幾年中,我們支付了228.5百萬,$210.3百萬美元和$89.2分別為100萬美元的股息。
在2020年,0.4根據公開宣佈的回購計劃,回購了100萬股票。在2020年12月31日,大約是$550在董事會授權的回購計劃下,仍有100萬美元未使用。這項回購計劃不包括具體的時間表或價格目標,可能隨時暫停或終止。管理層可以根據其對市場狀況和其他因素的評估,通過公開市場或私下協商的交易購買股票。我們還不時從員工手中重新收購與我們股權薪酬計劃下的獎勵的歸屬、行使和沒收相關的股份。
注18:每股收益
每股普通股收益(“EPS”)的計算方法是將淨收入除以在基本攤薄基礎上當期已發行普通股的加權平均數。
我們的潛在稀釋證券包括與我們的股票期權、限制性股票和限制性股票單位相關的潛在普通股。攤薄每股收益(“攤薄每股收益”)考慮潛在攤薄證券的影響,但虧損期間除外,因為納入潛在普通股會產生反攤薄作用。稀釋後的每股收益不包括與我們股票期權相關的潛在普通股的影響,在期權行權價格大於該時期我們普通股的平均市場價格的時期內與我們的股票期權相關的潛在普通股的影響。在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,0.2百萬,0.3百萬和0.2分別從稀釋後每股收益中剔除100萬股潛在普通股。
我們的非既得性限制性股票獎勵包含獲得不可沒收股息的權利,因此,參與證券需要兩級計算每股收益的方法。兩級法通過將分配給普通股股東的分配收益和分配給普通股股東的未分配收益之和除以當期已發行普通股的加權平均股數來確定每股收益。在計算兩類法時,未分配收益根據期間已發行的加權平均股票分配給普通股和參與證券。
計算基本每股收益和稀釋後每股收益時適用於普通股和普通股的收益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位,不包括每股和每股數據) | 截至十二月三十一日止的年度, |
2020 | | 2019 | | 2018 |
可歸因於FMC股東的收益(虧損): | | | | | |
持續經營,扣除所得税後的淨額 | $ | 579.8 | | | $ | 540.7 | | | $ | 531.4 | |
非連續性業務,扣除所得税後的淨額 | (28.3) | | | (63.3) | | | (29.3) | |
FMC股東應佔淨收益(虧損) | $ | 551.5 | | | $ | 477.4 | | | $ | 502.1 | |
減去:分配給受限制的獲獎者的分配和未分配的收入 | (1.4) | | | (1.5) | | | (2.4) | |
可分配給普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 550.1 | | | $ | 475.9 | | | $ | 499.7 | |
| | | | | |
可歸因於FMC股東的每股普通股基本收益(虧損): | | | | | |
持續運營 | $ | 4.46 | | | $ | 4.12 | | | $ | 3.94 | |
停產經營 | (0.22) | | | (0.48) | | | (0.22) | |
淨收益(虧損) | $ | 4.24 | | | $ | 3.64 | | | $ | 3.72 | |
| | | | | |
可歸因於FMC股東的稀釋後每股普通股收益(虧損): | | | | | |
持續運營 | $ | 4.44 | | | $ | 4.10 | | | $ | 3.91 | |
停產經營 | (0.22) | | | (0.48) | | | (0.22) | |
淨收益(虧損) | $ | 4.22 | | | $ | 3.62 | | | $ | 3.69 | |
| | | | | |
共享(以千為單位): | | | | | |
已發行普通股加權平均股數-基本 | 129,701 | | | 130,761 | | | 134,406 | |
假設潛在普通股轉換的加權平均增發股份 | 883 | | | 1,241 | | | 1,473 | |
股份-稀釋基礎 | 130,584 | | | 132,002 | | | 135,879 | |
注19:金融工具、風險管理和公允價值計量
我們的金融工具包括現金和現金等價物、應收貿易賬款、其他流動資產、某些歸類為其他長期資產的應收賬款、應付賬款以及符合金融工具定義的投資和應計項目中包含的金額。這些金融工具的賬面價值接近其公允價值。我們的其他金融工具包括:
| | | | | | | | |
金融工具 | | 計價方法 |
| | |
外匯遠期合約 | | 根據適用貨幣的當前市場價格,在報告日期終止合同將收到或支付的估計金額。 |
| | |
商品遠期和期權合約 | | 根據適用商品的市場報價,在報告日期終止合同將收到或支付的估計金額。 |
| | |
債務 | | 我們的估計以及使用市場數據從獨立第三方獲得的信息,例如報告期最後一個工作日的買賣價差。 |
上表所列金融工具的估計公允價值是採用標準定價模型確定的,該模型考慮了截至資產負債表日折現的預期未來現金流量的現值。這些標準定價模型利用從可觀察的市場數據(如利率收益率曲線、貨幣和商品現貨和遠期匯率)得出或得到證實的輸入。此外,我們根據從交易對手那裏收到的估值測試我們估值的一個子集,以驗證我們標準定價模型的準確性。因此,提交的估計可能不代表我們在結算日在市場交易中變現的金額,也不代表這些協議的潛在收益或損失。外匯遠期合約、商品遠期合約和期權合約以及利率合約的估計公允價值包括在本附註的表格內。債務的公允價值估計為$。3,640.0百萬美元和$3,393.8百萬美元,賬面金額是$3,267.8百萬美元和$3,258.8分別截至2020年12月31日和2019年12月31日。
利用衍生金融工具管理風險
我們通過包括使用衍生金融工具在內的風險管理計劃來降低某些金融風險,包括貨幣風險、商品購買風險和利率風險。我們簽訂外匯合約,包括遠期合約和買入期權合約,以減少外幣匯率波動的影響。
我們正式記錄了套期保值工具和套期保值項目之間的所有關係,以及進行各種套期保值交易的風險管理目標和策略。這一過程包括將被指定為公允價值或現金流對衝的衍生品與資產負債表上的特定資產和負債或特定公司承諾或預測交易相關聯。我們亦於對衝開始時及持續進行評估,以確定每項衍生工具在抵銷對衝項目的公允價值或現金流變動方面是否高度有效。如果我們確定一種衍生品作為對衝工具不是非常有效的,或者如果一種衍生品不再是一種高效的對衝工具,我們預期將停止對該衍生品進行套期保值會計。
外匯風險管理
我們在許多國家開展業務,將收益、現金流和財務狀況暴露在外幣風險之下。這些風險大多是由外幣交易引起的。我們的政策是儘量減少貨幣匯率不利變化的風險。這是通過風險管理的受控計劃實現的,其中包括使用外幣債務和遠期外匯合同。我們還使用遠期外匯合約來對衝堅挺且備受期待的外幣現金流,目的是平衡貨幣風險,以提供足夠的保護,使其免受貨幣市場大幅波動的影響。
我們持有匯率敞口的主要貨幣是美元兑巴西雷亞爾、歐元、人民幣、墨西哥比索、印度盧比和阿根廷比索。
商品價格風險
由於能源價格,特別是天然氣價格的波動,我們面臨着能源成本方面的風險。我們試圖通過對衝未來天然氣輸送的成本來減輕能源成本上升帶來的風險。
利率風險
我們使用各種策略來管理我們的利率敞口,包括簽訂利率互換協議,以實現固定利率和可變利率債務的有針對性的組合。在協議中,我們以規定的時間間隔交換固定利息和可變利息之間的差額,該差額是根據商定的名義本金計算的。
信用風險集中
我們衍生品合約的交易對手主要是主要的金融機構。我們限制與任何一家金融機構簽訂的合同的美元金額,並監控交易對手的信用評級。在可能的情況下,我們還與每家金融機構簽訂總淨額結算協議,這有助於降低與我們的金融工具相關的信用風險。雖然我們可能會因為交易對手的不履行而面臨信用損失,但我們認為這種風險微乎其微。
財務擔保和信用證承諾
作為正常業務的一部分,我們簽訂了各種具有表外風險的金融工具。這些表外工具包括財務擔保和合同承諾,根據信用證向客户提供財務擔保和其他援助。有關詳細信息,請參閲註釋1和20。向客户提供財務擔保的決定,以及這些擔保所要求的抵押品金額,都是基於我們對信用狀況的逐案評估。
衍生工具和套期保值活動的會計處理
現金流對衝
我們以公允價值確認資產負債表上的所有衍生品。在訂立衍生工具之日,我們一般將衍生工具指定為對與預測交易有關的現金流可變性的對衝(現金流對衝)。我們在AOCI中記錄了被指定為現金流對衝並滿足所有所需標準的衍生品的公允價值變化。然後,我們將這些金額重新分類為收益,因為基礎套期保值項目會影響收益。相比之下,我們會立即在收益中記錄未被指定為現金流對衝的衍生品的公允價值變化。
截至2020年12月31日,我們在AOCI擁有未平倉外幣遠期合約,税後淨虧損頭寸為1美元。18.3100萬美元被指定為基礎預測銷售和購買的現金流對衝。當前未平倉合約對衝2021年12月31日之前的預測交易。截至2020年12月31日,我們有不同到期日的未平倉遠期合約,可以買賣或兑換美元等值約為1美元的外幣。1,881百萬美元。
截至2020年12月31日,我們在AOCI擁有未平倉利率合約,税後淨虧損頭寸為1美元。0.7被指定為預期固定利率債券的現金流對衝的百萬歐元,預計將在指定窗口內發行。截至2020年12月31日,我們有未平倉的利率掉期合約,總名義價值約為$100百萬美元。
在發行高級債券的同時,我們於2019年9月20日敲定了各種利率互換協議,這些協議是為了對衝國債利率的波動而簽訂的。這項和解造成了#美元的損失。83.1這筆款項已記錄在其他全面收益中,並將在高級票據的不同條款中攤銷。有關高級債券的進一步詳情,請參閲附註14。
截至2020年12月31日,我們在AOCI中沒有被指定為基礎預測購買現金流對衝的未平倉大宗商品合約。在2020年12月31日,我們有不是MMBtus(百萬英熱單位)未平倉天然氣商品遠期合約的總名義成交量。
大約$18.3如果未來的現貨匯率與2020年12月31日的遠期匯率一致,則在截至2021年12月31日的12個月內,將實現100萬美元的税後淨虧損,即未平倉外幣兑換合約。對收益的實際影響將取決於預測交易發生時的實際現貨匯率。我們在綜合損益表的“銷售和服務成本”一欄中確認衍生工具損益。
未被指定為對衝工具的衍生工具
我們持有某些遠期合約,但出於會計目的,這些遠期合約並未被指定為現金流對衝工具。用於對衝與某些貨幣資產和負債相關的外幣波動風險的合約不被指定為現金流量對衝工具,這些項目的公允價值變動計入收益。
我們有未平倉遠期合約,不被指定為現金流對衝工具,用於會計目的,以不同的到期日買入、賣出或兑換美元等值約為#美元的外幣。2,026截至2020年12月31日,為100萬。
衍生工具的公允價值
下表提供了截至2020年12月31日和2019年12月31日我們的衍生工具的公允價值總額和淨資產負債表列報:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 衍生工具的總金額 | | | | | | |
(單位:百萬) | 指定為現金流對衝 | | 未被指定為套期保值工具 | | 總金額 | | 綜合資產負債表中的毛額抵銷(3) | | 淨額 |
衍生物 | | | | | | | | | |
外匯合約 | $ | 19.4 | | | $ | 1.9 | | | $ | 21.3 | | | $ | (21.1) | | | $ | 0.2 | |
利率合約 | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生資產總額 (1) | $ | 19.5 | | | $ | 1.9 | | | $ | 21.4 | | | $ | (21.1) | | | $ | 0.3 | |
| | | | | | | | | |
外匯合約 | $ | (42.7) | | | $ | (3.1) | | | $ | (45.8) | | | $ | 21.1 | | | $ | (24.7) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
利率合約 | (0.9) | | | — | | | (0.9) | | | — | | | (0.9) | |
衍生負債總額 (2) | $ | (43.6) | | | $ | (3.1) | | | $ | (46.7) | | | $ | 21.1 | | | $ | (25.6) | |
| | | | | | | | | |
衍生工具淨資產(負債) | $ | (24.1) | | | $ | (1.2) | | | $ | (25.3) | | | $ | — | | | $ | (25.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 衍生工具的總金額 | | |
(單位:百萬) | 指定為現金流對衝 | | 未被指定為套期保值工具 | | 總金額 | | 綜合資產負債表中的毛額抵銷(3) | | 淨額 |
衍生物 | | | | | | | | | |
外匯合約 | $ | 8.0 | | | $ | 0.3 | | | $ | 8.3 | | | $ | (8.1) | | | $ | 0.2 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生資產總額 (1) | $ | 8.0 | | | $ | 0.3 | | | $ | 8.3 | | | $ | (8.1) | | | $ | 0.2 | |
| | | | | | | | | |
外匯合約 | $ | (12.1) | | | $ | (4.2) | | | $ | (16.3) | | | $ | 8.1 | | | $ | (8.2) | |
利率合約 | (0.9) | | | — | | | (0.9) | | | — | | | (0.9) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生負債總額 (2) | $ | (13.0) | | | $ | (4.2) | | | $ | (17.2) | | | $ | 8.1 | | | $ | (9.1) | |
| | | | | | | | | |
衍生工具淨資產(負債) | $ | (5.0) | | | $ | (3.9) | | | $ | (8.9) | | | $ | — | | | $ | (8.9) | |
____________________
(一)淨餘額計入綜合資產負債表中的“預付及其他流動資產”。
(二)淨餘額計入合併資產負債表中的“應計負債及其他負債”。
(3)淨額結算是指受主淨額結算安排約束的淨衍生品頭寸。
下表彙總了與我們的現金流對衝和未被指定為對衝工具的衍生品相關的損益:
現金流套期保值關係中的衍生工具
| | | | | | | | | | | | |
| 合約 | |
(單位:百萬) | 外匯,外匯 | | 利率,利率 | 總計 |
累計其他綜合收益(虧損),2017年12月31日税後淨額 | $ | 4.4 | | | $ | 0.8 | | $ | 5.2 | |
2018年活動 | | | | |
未實現的套期保值收益(虧損)和其他,税後淨額 | $ | 14.2 | | | $ | (0.5) | | $ | 13.7 | |
遞延套期保值(收益)損失(税後淨額)的重新分類(1) | (8.2) | | | 0.5 | | (7.7) | |
衍生工具總額對綜合收益(税後淨額)的影響 | $ | 6.0 | | | $ | — | | $ | 6.0 | |
| | | | |
累計其他綜合收益(虧損),2018年12月31日税後淨額 | $ | 10.4 | | | $ | 0.8 | | $ | 11.2 | |
2019年活動 | | | | |
未實現的套期保值收益(虧損)和其他,税後淨額 | $ | (3.1) | | | $ | (65.9) | | $ | (69.0) | |
遞延套期保值(收益)損失(税後淨額)的重新分類(1) | (8.7) | | | 0.5 | | (8.2) | |
衍生工具總額對綜合收益(税後淨額)的影響 | $ | (11.8) | | | $ | (65.4) | | $ | (77.2) | |
| | | | |
累計其他綜合收益(虧損),2019年12月31日税後淨額 | $ | (1.4) | | | $ | (64.6) | | $ | (66.0) | |
2020年活動 | | | | |
未實現的套期保值收益(虧損)和其他,税後淨額 | $ | (3.8) | | | $ | 1.3 | | $ | (2.5) | |
遞延套期保值(收益)損失(税後淨額)的重新分類(1) | (6.4) | | | 2.1 | | (4.3) | |
衍生工具總額對綜合收益(税後淨額)的影響 | $ | (10.2) | | | $ | 3.4 | | $ | (6.8) | |
| | | | |
累計其他綜合收益(虧損),截至2020年12月31日的税後淨額 | $ | (11.6) | | | $ | (61.2) | | $ | (72.8) | |
____________________
(1)金額包括在綜合損益表中的“銷售和服務成本”、“銷售、一般和行政費用”以及“利息費用”。
未被指定為對衝工具的衍生工具
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 税前利潤(虧損)的金額。 金融衍生品收益表中確認的收益(1) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
外匯合約 | $ | (62.9) | | | $ | (26.7) | | | $ | (10.9) | |
| | | | | |
總計 | $ | (62.9) | | | $ | (26.7) | | | $ | (10.9) | |
____________________
(1)各欄中的所有金額代表衍生工具的損益被對衝項目的損益所抵銷。這些金額包括在合併損益表的“銷售和服務成本”中。
公允價值計量
公允價值是指在計量日在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所收到的價格。市場參與者被定義為資產或負債的原則或最有利市場中的買家或賣家,該買家或賣家獨立於報告實體,有知識、有能力並願意為資產或負債進行交易。
公允價值層次
我們根據估值技術投入的優先順序,將按公允價值記錄的資產和負債分類為三級公允價值等級。公允價值層次對相同資產或負債的活躍市場報價給予最高優先權(1級),對不可觀察到的投入給予最低優先權(3級)。如果用於衡量資產和負債的投入屬於層次結構的不同級別,則分類基於對該工具的公允價值計量重要的最低水平的投入。
經常性公允價值計量
下表列出了我們綜合資產負債表中以公允價值在經常性基礎上計量的資產和負債的公允價值層次:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2020年12月31日 | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的輸入 (2級) | | 不可觀測的重要輸入 (3級) |
資產 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生品-外匯(1) | $ | 0.2 | | | $ | — | | | $ | 0.2 | | | $ | — | |
衍生品-利率(1) | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | — | |
其他(2) | 24.1 | | | 24.1 | | | — | | | — | |
總資產 | $ | 24.4 | | | $ | 24.1 | | | $ | 0.3 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
負債 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生品-外匯(1) | $ | 24.7 | | | $ | — | | | $ | 24.7 | | | $ | — | |
衍生品-利率(1) | 0.9 | | | — | | | 0.9 | | | — | |
其他(3) | 35.2 | | | 35.2 | | | — | | | — | |
總負債 | $ | 60.8 | | | $ | 35.2 | | | $ | 25.6 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2019年12月31日 | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的輸入 (2級) | | 不可觀測的重要輸入 (3級) |
資產 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生品-外匯(1) | $ | 0.2 | | | $ | — | | | $ | 0.2 | | | $ | — | |
其他(2) | 20.2 | | | 20.2 | | | — | | | — | |
總資產 | $ | 20.4 | | | $ | 20.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
負債 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生品-外匯(1) | $ | 8.2 | | | $ | — | | | $ | 8.2 | | | $ | — | |
衍生品-利率(1) | 0.9 | | | — | | | 0.9 | | | — | |
其他(3) | 32.8 | | | 29.7 | | | 3.1 | | | — | |
總負債 | $ | 41.9 | | | $ | 29.7 | | | $ | 12.2 | | | $ | — | |
____________________
(1)有關綜合資產負債表的分類,請參閲本附註內的衍生工具公允價值表。
(2)包括遞延補償安排,通過該安排,我們持有資產負債表上確認的各種投資證券。資產和負債均按公允價值入賬。合併資產負債表中包括“包括長期應收賬款在內的其他資產,淨額”的資產金額。
(3)主要包括我們資產負債表上確認的遞延薪酬安排。資產和負債均按公允價值入賬。在合併資產負債表中列入“其他長期負債”的負債額。
非經常性公允價值計量
下表顯示了截至2018年12月31日的年度內,我們在綜合資產負債表中按公允價值在非經常性基礎上計量的資產和負債的公允價值層次。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度內,合併資產負債表中沒有非經常性公允價值計量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2018年12月31日 | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的輸入 (2級) | | 不可觀測的重要輸入 (3級) | | 總損益(截至2018年12月31日年度) |
資產 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
無形資產減值(1) | $ | 3.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3.1 | | | $ | (1.8) | |
總資產 | $ | 3.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3.1 | | | $ | (1.8) | |
____________________
(1)**我們記錄了減值費用,以減記仿製藥品牌組合的賬面價值約為美元2以其公允價值換取一百萬美元。
注20:擔保、承諾和或有事項
我們繼續監測需要擔保和賠償的條件,以確定是否必須在我們的財務報表中確認一項負債。
下表提供了截至2020年12月31日,各主要擔保集團潛在未來付款的估計未貼現金額。在正常的業務過程中,這些保證來自與客户和非合併附屬公司的關係。被保險方的不履行觸發了要求我們向保函受益人付款的義務。根據我們的經驗,這些類型的擔保並未對我們的綜合財務狀況或流動性產生實質性影響。我們的預期是,未來與他人不履行義務相關的付款或履約被認為是不太可能的。
| | | | | |
(單位:百萬) | |
保證: | |
供應商融資擔保--短期(1) | $ | 140.6 | |
| |
其他債務擔保(2) | — | |
總計 | $ | 140.6 | |
____________________
(1)代表某些客户向金融機構提供季節性借款擔保。短期金額在合併資產負債表上記為“賣方融資擔保”。
(2)這些擔保是向第三方銀行提供的支持,用於向各種客户和非合併附屬公司提供信貸。根據我們的歷史收集經驗和當前對信用風險的評估,擔保的負債以接近公允價值(即代表可隨時準備的債務)的金額記錄。在過去,這些擔保的公允價值一直無關緊要,而且大多數擔保的到期日都不到一年.
上圖不包括我們向貸款機構提供的母公司擔保,這些貸款機構向我們的海外子公司提供信貸。由於這些擔保是為合併子公司提供的,因此綜合財務狀況不受這些擔保的發放的影響。此外,在與我們的財產和資產出售和資產剝離相關的圖表中,我們同意賠償買方的某些責任,包括在出售日期之前發生的環境污染和税收,或就買方承擔的某些合同向第三方提供擔保。我們對某些責任的賠償或擔保義務在期限上可能是無限期的,可能會也可能不會受到免賠額、最低索賠金額或上限的限制。因此,我們不可能預測提出索賠的可能性,也不可能對最大潛在損失或損失範圍作出合理估計。如果觸發,我們或許可以向第三方追回部分賠償金。因此,我們沒有記錄這些擔保的任何具體責任。對於與我們的資產剝離相關的某些債務,我們可以對最大潛在損失或損失範圍做出合理的估計,並且很可能發生,在這些情況下,我們已經記錄了負債。
承付款
購買義務
我們在與材料和能源採購相關的按需或付費購買義務下的最低承諾總額約為#美元。825百萬美元。由於我們在這些合同下的大部分最低債務是在合同有效期內按年計算的,我們無法確定根據這些合同可以支付這些債務的期限。然而,我們打算通過與正常業務過程相關的採購來履行與這些合同相關的義務。
偶然事件
利文特公司集體訴訟。2019年5月13日,我們的前子公司利文特公司(“利文特”)的據稱股東向費城賓夕法尼亞普通普萊斯法院(Pennsylvania Court of Common Pleas,Philadelphia County)提交了一份可能的集體訴訟,涉及利文特2018年10月的首次公開募股(IPO)。本案中的控訴,普利茅斯縣退休協會訴利文特公司等人,被告包括利文特、其某些現任和前任高管和董事、FMC公司以及參與利文特首次公開募股的承銷商(“被告”)。起訴書一般聲稱,利文特IPO的發售文件未能充分披露與利文特業務和前景相關的某些信息。起訴書指控違反了1933年證券法第11、12(A)(2)和15條,並代表根據利文特首次公開募股文件購買或以其他方式收購利文特普通股和/或可追溯到利文特首次公開募股文件的所有個人和實體尋求未指明的損害賠償和其他救濟。2019年7月2日,被告搬到了普利茅斯縣訴訟,支持兩個類似的與利文特IPO有關的假定集體訴訟,在這兩個訴訟中,FMC沒有被列為被告,這兩起訴訟正在賓夕法尼亞州東區的美國地區法院待決。2019年7月18日,費城賓夕法尼亞普通普萊斯法院(Pennsylvania Court Of Common Pleas)對同一被告提起了單獨的州訴訟。比扎裏亞訴利文特公司等人案。2019年7月26日,普利茅斯縣在州法院的案件中提出了修改後的申訴。2019年9月23日,這些行動合併在標題下在Re Livent公司證券訴訟中,190501229號。2019年10月11日,被告提出初步異議,尋求全面駁回此案。2019年10月22日,法院駁回了被告暫緩審理此案的動議,但批准了被告的另一項暫緩所有證據發現的動議。2020年6月29日,法院駁回了被告提出的初步異議,2020年7月29日,被告提出動議,尋求允許對州法院的命令提出上訴。
另外,2019年10月18日,利文特的所謂股東修改了向美國賓夕法尼亞州東區地區法院提起的一項假定的集體訴訟,將FMC公司添加為被告。在那起案件中的起訴書,Bisser Nikolov訴利文特公司等人案。提出與州法院案件類似的實質性指控,包括涉嫌違反1933年證券法第11、12(A)(2)和15條,並代表根據和/或可追溯到利文特首次公開募股(IPO)文件購買或以其他方式收購利文特普通股的所有個人和實體尋求未指明的損害賠償和其他救濟。根據一項規定的時間表命令,被告提出動議,要求駁回尼科洛夫案件發生在2019年11月18日。原告於2019年12月30日提交了對駁回動議的反對意見。2020年7月2日,聯邦法院批准了被告的駁回動議,並全部駁回了聯邦申訴。2020年7月31日,原告提交上訴通知書。
2020年10月28日,被告與州法院原告達成和解協議,其中利文特將代表被告支付#美元。7.42000萬美元,以解決與IPO相關的所有索賠。2020年10月29日,州法院原告提出動議,尋求初步批准和解方案。法院輸入了初步批准令,最終聽證會定於2021年4月15日舉行。如果獲得批准,和解協議將解決所有與IPO相關的未決訴訟,包括州和聯邦訴訟中的索賠。根據和解協議,該州和聯邦政府目前採取的所有行動的最後期限都被擱置。和解協議不會對FMC造成財務影響。利文特已同意就這些案件對FMC進行辯護和賠償。FMC正在與利文特和其他被告合作為訴訟辯護。
與已停產的FMC Peroxygen部門相關的競爭/反壟斷訴訟。我們受制於私人原告就涉嫌違反歐洲和加拿大競爭法和反壟斷法提起的訴訟,如下所述。
歐洲競爭行動。多個過氧化氫的歐洲買家聲稱,由於過氧化氫生產商涉嫌違反歐洲競爭法而受到損害,他們將自己的法律主張轉讓給了一家律師事務所組成的單一實體。該單一實體隨後於2009年3月在德國對歐洲生產商提起訴訟,其中包括我們全資擁有的西班牙子公司FMC Foret SA(“Foret”)。Foret於2020年12月14日簽署了和解協議,其中同意於2020年12月17日向原告支付一筆保密的和解金額。該案於2020年12月18日撤回。
石棉索賠。像數百家其他工業公司一樣,我們被列為與石棉有關的人身傷害訴訟的眾多被告之一。在這些個案中,大部份指因接觸FMC處所內的石棉,或因停業而製造或出售的機器或設備所安裝的含石棉部件而引致人身傷亡。
我們打算根據以往的經驗,繼續處理這些與石棉有關的個案。我們已在我們的非持續業務中為這起訴訟建立了準備金,並認為任何超過既定準備金的損失都無法合理估計。根據我們的經驗,石棉訴訟的整體趨勢已隨時間而改變。在過去的幾年裏,我們看到針對FMC提起訴訟的司法管轄區發生了變化,各種索賠中提到的產品組合也發生了變化。因為這些索賠趨勢還沒有形成一個可預測的
根據目前的模式,我們目前無法就未來可能提出的索賠合理估計我們的石棉責任。
其他或有負債。除了上述披露的事項外,我們還有某些其他或有負債,這些負債來自訴訟、索賠、我們銷售的產品、我們作出的擔保或保證、我們簽訂的合同、我們提供的賠償,以及與正常業務過程相關的其他承諾或義務。在巴西,我們受到各種政府機構的索賠,這些索賠涉及所謂的額外間接(非收入)税或關税,以及與我們業務相關的產品責任問題和勞工案件。這些糾紛需要多年的時間才能解決,因為這些問題需要通過行政或司法法院來解決。我們已為我們認為可能發生的巴西事務預留了準備金,並可對其債務作出合理估計,金額為#美元。4.1百萬美元和$4.9分別截至2020年12月31日和2019年12月31日。估計與此類巴西事項有關的合理可能的或有損失總額超過應計金額約#美元。80截至2020年12月31日,為100萬。這一合理可能的估計是基於截至提交申請之日可獲得的信息,考慮到巴西行政或司法當局最終決定的不確定性,未來的實際損失可能會更高。至於運營過程中出現的其他意外情況,其中一些是已知的--例如未決的產品責任訴訟或索賠--但這些意外情況非常初步,無法確定是非曲直,或者如果更高級,則根據目前的知識不被認為是重大的。有些意外情況是未知的-例如,我們沒有通知的索賠或未來可能出現的索賠,這些索賠是由於我們銷售的產品、我們做出的擔保或保修或我們提供的賠償而引起的。因此,我們目前無法就這些意外事件的潛在損失作出合理的估計,不論是個別或整體的損失。根據目前掌握的信息和已建立的儲備,我們沒有理由相信我們的已知或有事項(包括本附註所述事項)的最終解決將對我們的綜合財務狀況、流動資金或經營業績產生重大不利影響。然而,不能保證這些或有事項的結果是有利的,其中某些或有事項的不利結果可能會對我們的綜合財務狀況、任何一個報告期的經營業績或流動性產生實質性的不利影響。
有關波卡特洛部落訴訟、米德爾波特訴訟和波特蘭海港訴訟的註釋12,請參閲與我們的環境意外事件相關的法律訴訟。
注21:段信息
如注1所述,我們作為一個單一的業務部門運營,為世界各地的種植者提供創新的解決方案,其強大的產品組合由作物保護、植物健康以及專業病蟲害和草坪管理方面的市場驅動的發現和開發流程提供動力。
按主要地理區域劃分的收入請參見附註3。下表提供了按主要地理區域劃分的我們的長期資產:
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 十二月三十一日, |
2020 | | 2019 |
長壽資產(1) | | | |
北美(2) | $ | 1,230.2 | | | $ | 1,190.7 | |
拉丁美洲 | 792.7 | | | 837.0 | |
歐洲、中東和非洲(2) | 1,513.9 | | | 1,448.0 | |
亞洲(2) | 2,044.4 | | | 2,064.8 | |
總計 | $ | 5,581.2 | | | $ | 5,540.5 | |
| | | |
____________________
(1)地理上的長期資產不包括長期遞延所得税和合並資產負債表上非持續經營的資產。
(2)截至2020年12月31日和2019年12月31日,長期資產佔合併長期資產的10%以上的國家是新加坡,總額為1美元。1,582.5百萬美元和$1,547.0100萬,美國,總額為300萬美元1,221.3百萬美元和$1,177.7百萬美元和丹麥,總額為$1,104.6百萬美元和$1,045.3分別為百萬美元。
注22:補充資料
下表列出了綜合資產負債表中列報的預付資產和其他流動資產、其他資產,包括長期應收賬款、淨額、應計負債和其他長期負債的詳細情況:
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 十二月三十一日, |
2020 | | 2019 |
預付資產和其他流動資產 | | | |
預付保險 | $ | 11.1 | | | $ | 8.2 | |
| | | |
| | | |
與税收有關的項目,包括增值税應收賬款 | 197.7 | | | 229.2 | |
退還資產(1) | 28.4 | | | 37.7 | |
收回環境義務(附註12) | 0.8 | | | 12.3 | |
衍生資產(附註19) | 0.3 | | | 0.2 | |
| | | |
收購相關項目 | 3.0 | | | 3.0 | |
| | | |
其他預付資產和流動資產 | 139.5 | | | 196.9 | |
總計 | $ | 380.8 | | | $ | 487.5 | |
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 十二月三十一日, |
2020 | | 2019 |
其他資產,包括長期應收賬款,淨額 | | | |
非流動應收賬款(附註10) | $ | 103.5 | | | $ | 123.1 | |
預付款給合同製造商 | 122.2 | | | 116.3 | |
大寫軟件,NET | 158.0 | | | 117.0 | |
收回環境義務(附註12) | 3.6 | | | 15.0 | |
| | | |
所得税間接福利 | 37.9 | | | 32.7 | |
經營租賃ROU資產(注4) | 147.3 | | | 164.7 | |
遞延補償安排(附註19) | 24.1 | | | 20.2 | |
退休金及其他退休後福利(附註15) | 69.5 | | | 44.2 | |
其他長期資產 | 46.2 | | | 52.1 | |
總計 | $ | 712.3 | | | $ | 685.3 | |
____________________
(1)根據營收標準要求,對於FMC預計無權獲得的客户支付的對價,確認銷售退貨責任,連同相應的退款資產從客户手中收回產品。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 十二月三十一日, |
2020 | | 2019 |
應計負債和其他負債 | | | |
重組儲備(注9) | $ | 11.9 | | | $ | 8.1 | |
應付股息(附註17) | 62.3 | | | 57.0 | |
應計工資總額 | 87.0 | | | 101.2 | |
| | | |
環境儲量,當前,扣除回收後的淨額(注12) | 120.9 | | | 115.3 | |
衍生負債(附註19) | 24.8 | | | 8.9 | |
Furadan®產品退出資產報廢義務 | 10.0 | | | 33.0 | |
不利的合同(1) | 105.8 | | | 109.2 | |
經營租賃流動負債(附註4) | 25.6 | | | 31.5 | |
其他應計負債和其他負債(2) | 226.4 | | | 216.4 | |
總計 | $ | 674.7 | | | $ | 680.6 | |
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 十二月三十一日, |
2020 | | 2019 |
其他長期負債 | | | |
重組儲備(注9) | $ | 4.5 | | | $ | 6.5 | |
長期資產報廢義務(注1) | 20.7 | | | 2.7 | |
與減税和就業法案相關的過渡税(3) | 107.8 | | | 123.6 | |
與不確定的税收狀況有關的或有事項(附註13) | 83.1 | | | 71.4 | |
遞延補償安排(附註19) | 35.2 | | | 29.7 | |
衍生負債(附註19) | 0.8 | | | 0.2 | |
自我保險準備金(主要是工傷賠償) | 1.9 | | | 1.8 | |
租賃義務(附註4) | 151.1 | | | 163.2 | |
停產備用金(附註11) | 76.6 | | | 71.9 | |
| | | |
不利的合同(1) | 89.4 | | | 206.0 | |
其他長期負債 | 32.7 | | | 31.4 | |
總計 | $ | 603.8 | | | $ | 708.4 | |
____________________
(1)該協議主要代表與杜邦公司簽訂的殺蟲劑產品技術供應協議,用於其留存種子處理業務。有關更多詳細信息,請參閲註釋5。
(2)其他應計負債和其他負債包括作為我們採用ASC 606的一部分的估計銷售回報的毛利。收養的影響影響了應計負債和其他負債#美元。28.4百萬美元和$37.7分別為百萬美元。
(3)這部分是指未來五年要繳納的整體過渡税中的非流動部分。
注23:季度財務信息(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬為單位,不包括每股和每股數據) | 2020 | | 2019 |
1Q | | 2Q | | 3Q | | 4Q | | 1Q | | 2Q | | 3Q | | 4Q |
收入 | $ | 1,250.0 | | | $ | 1,155.3 | | | $ | 1,084.6 | | | $ | 1,152.2 | | | $ | 1,192.1 | | | $ | 1,206.1 | | | $ | 1,014.3 | | | $ | 1,197.3 | |
毛利率 | 561.5 | | | 522.7 | | | 466.4 | | | 501.4 | | | 544.7 | | | 550.5 | | | 432.4 | | | 556.0 | |
持續經營的收益(虧損),扣除股東權益(收益)、關聯公司虧損、非經營性養老金和退休後費用(收益)、利息支出、淨税和所得税前的收入(虧損) | 291.4 | | | 267.9 | | | 196.0 | | | 146.9 | | | 281.8 | | | 267.8 | | | 159.9 | | | 112.1 | |
持續經營的收入(虧損) | 213.7 | | | 195.8 | | | 130.5 | | | 38.9 | | | 207.6 | | | 194.4 | | | 110.8 | | | 30.7 | |
非連續性業務,扣除所得税後的淨額 | (7.5) | | | (10.8) | | | (18.4) | | | 8.4 | | | 9.6 | | | (18.1) | | | (21.3) | | | (33.5) | |
淨收益(虧損) | $ | 206.2 | | | $ | 185.0 | | | $ | 112.1 | | | $ | 47.3 | | | $ | 217.2 | | | $ | 176.3 | | | $ | 89.5 | | | $ | (2.8) | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | — | | | 0.6 | | | 0.7 | | | (2.2) | | | 1.5 | | | 1.8 | | | (0.9) | | | 0.4 | |
FMC股東應佔淨收益(虧損) | $ | 206.2 | | | $ | 184.4 | | | $ | 111.4 | | | $ | 49.5 | | | $ | 215.7 | | | $ | 174.5 | | | $ | 90.4 | | | $ | (3.2) | |
FMC股東應佔金額: | | | | | | | | | | | | | | | |
持續經營,扣除所得税後的淨額 | $ | 213.7 | | | $ | 195.2 | | | $ | 129.8 | | | $ | 41.1 | | | $ | 206.1 | | | $ | 192.6 | | | $ | 111.7 | | | $ | 30.3 | |
非連續性業務,扣除所得税後的淨額 | (7.5) | | | (10.8) | | | (18.4) | | | 8.4 | | | 9.6 | | | (18.1) | | | (21.3) | | | (33.5) | |
淨收益(虧損) | $ | 206.2 | | | $ | 184.4 | | | $ | 111.4 | | | $ | 49.5 | | | $ | 215.7 | | | $ | 174.5 | | | $ | 90.4 | | | $ | (3.2) | |
可歸屬於FMC股東的普通股每股基本收益(虧損)(1): | | | | | | | | | | | | | | | |
持續運營 | $ | 1.65 | | | $ | 1.50 | | | $ | 1.00 | | | $ | 0.32 | | | $ | 1.56 | | | $ | 1.46 | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.23 | |
停產經營 | (0.06) | | | (0.08) | | | (0.14) | | | 0.06 | | | 0.07 | | | (0.14) | | | (0.16) | | | (0.25) | |
每股普通股基本淨收益(虧損) | $ | 1.59 | | | $ | 1.42 | | | $ | 0.86 | | | $ | 0.38 | | | $ | 1.63 | | | $ | 1.32 | | | $ | 0.69 | | | $ | (0.02) | |
可歸因於FMC股東的稀釋後每股普通股收益(虧損)(1): | | | | | | | | | | | | | | | |
持續運營 | $ | 1.64 | | | $ | 1.49 | | | $ | 0.99 | | | $ | 0.32 | | | $ | 1.55 | | | $ | 1.46 | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.23 | |
停產經營 | (0.06) | | | (0.08) | | | (0.14) | | | 0.06 | | | 0.07 | | | (0.14) | | | (0.16) | | | (0.25) | |
稀釋後每股普通股淨收益(虧損) | $ | 1.58 | | | $ | 1.41 | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.38 | | | $ | 1.62 | | | $ | 1.32 | | | $ | 0.69 | | | $ | (0.02) | |
加權平均流通股: | | | | | | | | | | | | | | | |
基本信息 | 129.5 | | | 129.7 | | | 129.9 | | | 129.8 | | | 131.9 | | | 131.1 | | | 130.4 | | | 129.7 | |
稀釋 | 130.5 | | | 130.6 | | | 130.8 | | | 130.7 | | | 133.2 | | | 132.3 | | | 131.6 | | | 130.9 | |
____________________
(1)普通股季度每股收益之和可能與全年不同。
獨立註冊會計師事務所報告書
致股東和董事會
FMC公司:
關於合併的幾點意見 財務報表
我們審計了FMC公司及其子公司(本公司)截至2020年12月31日和2019年12月31日的綜合資產負債表,截至2020年12月31日的三年期間各年度的相關綜合損益表(虧損)、全面收益(虧損)表、權益變動表和現金流量表,以及相關附註和附表II-估值和合格賬户和準備金(統稱為綜合財務報表)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況,以及截至2020年12月31日的三年期間每年的運營結果和現金流,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會發起組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們2021年2月25日的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
會計原則的變化
正如綜合財務報表附註2所述,由於採用會計準則更新(ASU)第2016-02號,本公司已於2019年1月1日改變了租賃會計方法,租賃(主題842)以及相關的修正案。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜性的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見,而吾等亦不會透過傳達以下關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與該等事項相關的賬目或披露提供單獨意見。
評估與巴西境內客户有關的貿易應收賬款和長期應收賬款撥備
正如綜合財務報表附註1及附註10所述,本公司對應收貿易賬款及長期應收賬款進行分析,以確定與潛在客户違約相關的可能損失的最佳估計。應收貿易賬款和長期應收賬款津貼中最重要的部分與位於巴西的客户有關。
我們將評估與巴西客户相關的貿易應收賬款和長期應收賬款作為一項重要的審計事項。具體地説,提供的標準信貸期限和客户流動性可能會受到經濟狀況和影響作物質量的不利天氣條件的重大影響。這增加了在評估客户流動性約束以估計可能的損失時對主觀判斷和知識的需求。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估,並測試了對公司收款確定過程的某些內部控制的操作有效性,包括對風險貿易應收賬款和長期應收賬款餘額的識別以及與該等餘額相關的可能損失的相關估計的控制。我們檢查了有關抵押品安排、法律糾紛和歷史趨勢的基本文件,並對公司進行的歷史收集結果進行了分析。該公司關於應收貿易賬款和長期應收賬款可收款性的假設通過評估進行了檢驗:
•與前一年使用的假設相比,與特定客户的預期收款期相關的假設發生變化的理由和適當性;
•可能影響假設的巴西當地經濟和天氣狀況;
•對上期準備金的調整,並評估這些調整是否提供了與當年的假設相矛盾的信息;以及
•年終後應收貿易賬款和長期應收賬款餘額的惡化,以確定是否存在本公司在制定其假設時沒有考慮到的趨勢。
評估未確認的税收優惠
如附註13所述,截至2020年12月31日,該公司有7620萬美元的未確認税收優惠。該公司確認它認為有超過50%的可能持續的最大數額的税收優惠。該公司的大部分收益是由某些外國子公司產生的,這些子公司的收益税率低於美國聯邦法定税率。
我們將評估本公司與某些外國子公司的收益相關的未確認税收優惠確定為一項重要的審計事項。在評估公司對税法的解釋、轉讓定價結構以及對其税收利益確認的分析時,需要複雜的審計師判斷。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們評估了設計,並測試了未確認税收優惠過程的某些內部控制的操作有效性,包括與影響某些外國子公司收益確定的轉讓定價結構相關的控制。我們還讓具有專業技能和知識的税務和轉讓定價專業人員參與,他們在以下方面提供協助:
•檢查公司的納税狀況,包括評估未確認税收優惠的方法;
•根據適用的法律法規評估轉讓定價研究;
•評估公司對税法的解釋和公司間交易的所得税後果;
•考慮與税務機關達成適用的和解;以及
•評估公司對未確認税收優惠的確定。
/s/畢馬威有限責任公司
自1928年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
賓夕法尼亞州費城
2021年2月25日
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
管理層負責建立和維護交易法規則13a-15(F)中規定的對財務報告的充分內部控制。FMC對財務報告的內部控制是一個旨在根據美國公認會計原則對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。財務報告的內部控制包括符合以下條件的書面政策和程序:
•與保持合理詳細、準確和公平地反映金融資產管理公司資產交易和處置的記錄有關;
•根據美國公認會計原則,提供必要的交易記錄,以便編制財務報表;
•提供合理保證,FMC的收入和支出僅根據FMC管理層和董事的授權進行;以及
•提供合理保證,防止或及時發現可能對合並財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置資產。
財務報告的內部控制包括控制本身、監督和內部審計做法,以及為糾正已發現的缺陷而採取的行動。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
我們評估了截至2020年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性。我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架(COSO 2013)”中所述的財務報告有效內部控制標準進行評估。管理層的評估包括對我們財務報告內部控制設計的評估,以及對我們財務報告內部控制操作有效性的測試。我們與董事會的審計委員會一起審查了我們的評估結果。
基於這一評估,我們確定,截至2020年12月31日,FMC對財務報告實施了有效的內部控制。
我們的獨立註冊會計師事務所畢馬威有限責任公司(KPMG LLP)發佈了一份截至2020年12月31日財務報告內部控制有效性的認證報告,該報告見下頁。
獨立註冊會計師事務所報告書
致股東和董事會
FMC公司:
財務報告內部控制之我見
我們審計了FMC公司及其子公司(本公司)截至2020年12月31日的財務報告內部控制,依據 特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的“內部控制--綜合框架(2013)”。我們認為,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2020年12月31日,公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的綜合資產負債表,截至2020年12月31日的三年期間各年度的相關綜合收益(虧損)、全面收益(虧損)、權益變動表和現金流量表,以及相關附註和附表二-估值和合格賬户和準備金(統稱為合併財務報表),我們於2021年2月25日的報告表達了
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定是否在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制,評估存在重大缺陷的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在這種情況下執行我們認為必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,保證交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行;(2)提供合理的保證,以便於根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理的保證,以記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威會計師事務所
賓夕法尼亞州費城
2021年2月25日
FMC公司
附表II-估值及合資格賬目及儲備
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 撥備(福利) | | | | |
(單位:百萬) | 平衡, 起頭 年份的 | | 計入成本和費用 | | 記入其他全面收入 | | 淨回收、註銷和其他損失(1) | | 平衡, 結束日期: 年 |
2020年12月31日 | | | | | | | | | |
壞賬準備(2) | $ | 87.4 | | | 4.7 | | | — | | | (39.5) | | | $ | 52.6 | |
遞延税額估值免税額 | 303.3 | | | 34.0 | | | (1.7) | | | — | | | 335.6 | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | |
壞賬準備(2) | $ | 82.9 | | | 21.2 | | | — | | | (16.7) | | | $ | 87.4 | |
遞延税額估值免税額 | 261.4 | | | 42.2 | | | (0.3) | | | — | | | 303.3 | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | |
壞賬準備(2)(3) | $ | 85.7 | | | 71.4 | | | — | | | (74.2) | | | $ | 82.9 | |
遞延税額估值免税額 | 272.0 | | | (8.8) | | | (1.8) | | | — | | | 261.4 | |
____________________
(1)核銷是扣除復甦後的淨額。
(2)包括短期部分和長期部分。
(3)包括大約#美元的費用和核銷。42作為印度重組的一部分,與擱淺的應收賬款相關的百萬美元。這筆費用被記錄為"重組及其他費用(收入)"在合併損益表(損益表)上。
第九項:報告會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
沒有。
項目9A:管理控制和程序
(A)評估披露控制和程序。根據管理層的評估(在公司首席執行官和首席財務官的參與下),首席執行官和首席財務官得出的結論是,截至本報告所述期間結束時,公司的披露控制和程序(如1934年證券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義)有效地提供了合理保證,即公司根據1934年證券交易法提交或提交的報告中要求披露的信息得到了記錄、處理、在證券交易委員會的規則和表格規定的時間內彙總和報告,並在適當的情況下積累並傳達給管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告。請參閲《管理層財務報告內部控制年度報告》,該報告包含在本年度報告表格10-K第II部分的第(8)項中,並通過引用本報告第(9A)項併入。
獨立註冊會計師事務所的審計報告。請參閲本年報第II部分表格10-K第(8)項所載的獨立註冊會計師事務所報告,並參照本報告第(9A)項合併。
(B)內部控制變更。在2020年第四季度,我們完成了ERP實施的最後階段,將剩餘的遺留實體遷移到新系統。因此,我們對當前流程和相關控制活動進行了更新和更改,並評估了相關關鍵控制的運行效果。
項目9B:提供其他信息
沒有。
第三部分
項目10:董事會、董事、高管和公司治理
在我們提交給證券交易委員會的與定於2021年4月27日舉行的股東年會相關的委託書中,出現在“III.董事會”標題下的董事信息(“委託書”),出現在標題“4A”下的高管信息。本年度報告(Form 10-K)第一部分中有關我們高管的信息,委託書中標題為“IV.關於董事會和公司治理-委員會和董事獨立性-審計委員會”的審計委員會信息,以及委託書中標題為“IV.董事會和公司治理-道德準則和商業行為政策”的道德準則信息,在此作為參考併入本委託書中,以供參考。
第11項:增加高管薪酬
委託書中關於高管薪酬的“VI.高管薪酬”部分、“IV.董事會和公司治理-董事薪酬”和“-公司治理-薪酬和組織委員會聯鎖和內部人蔘與”一節中包含的信息在此作為參考,以迴應本項目第11條。
第(12)項:保護某些實益所有人和管理層的擔保所有權以及相關股東事項
委託書中標題為“V.FMC Corporation的擔保所有權”一節中包含的信息,涉及某些受益者和管理層的擔保所有權,作為對本條款12的響應而併入本文作為參考。
股權薪酬計劃信息
下表列出了截至2020年12月31日,FMC的股權證券被授權發行的補償計劃的相關信息。我們目前授予股權獎勵的所有股權補償計劃都已得到股東的批准。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千股) | | 在行使未償還期權和限制性股票獎勵後將發行的美國證券數量(A)(2) | | 加權平均行使未到期期權獎勵價格(B)(1) | | 根據股權補償計劃可供未來發行的剩餘證券數量(不包括(A)欄反映的證券)(C) |
股東批准的股權補償計劃 | | 2,003 | | | $ | 70.44 | | | 3,200 | |
____________________
(1)考慮到本表中包括的所有未完成獎勵,此類股票期權的加權平均行權價為70.44美元,加權平均到期日為7.0年。
(2)包括授予員工的123.5萬份股票期權和50萬份限制性股票獎勵,以及董事持有的26.8萬個限制性股票單位。
第(13)項:建立某些關係和相關交易,以及董事獨立性
關於我們的獨立董事和關聯方交易的委託書中“IV.關於董事會和公司治理的信息-委員會和董事的獨立性”,以及關於我們的關聯方交易政策的委託書中的信息(見標題“IV.關於董事會和公司治理的信息-公司治理-關聯方交易政策”),作為對本項目13的迴應而併入本文作為參考。
第(14)項:總會計師費用和服務費
委託書中題為“待表決的建議--批准獨立註冊會計師事務所的任命”一節所載的信息在此作為參考併入,以迴應本項目第(14)項。
第四部分
項目15.清單、展品和財務報表明細表
(a)與本報告一起歸檔的文件
1.FMC公司及其子公司的合併財務報表併入本表格10-K第(8)項。
2.本表格10-K載有下列補充財務資料:
| | | | | |
| 頁面 |
財務報表附表二--截至2018年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日止年度的估值和合格賬户及準備金 | 111 |
未包括在此的明細表被省略,因為它們不適用,或者所需信息在財務報表或相關附註中列報。
3.展品-以下展品作為本表格10-K的一部分存檔,或通過引用併入本表格:
(a)陳列品
| | | | | |
展品編號: | 展品説明 |
(2) | | 收購、重組、安排、清算或繼承計劃 |
| |
*2.1a | 交易協議,日期為2017年3月31日,由E.I.Du Pont de Nemours and Company和FMC Corporation簽署,日期為2017年3月31日(2017年4月4日提交的當前8-K表格報告的附件2.1) |
| |
*2.1b | 採購價格分配附函協議,日期為2017年5月12日,由E.I.Du Pont de Nemours and Company和FMC Corporation簽署,日期為2017年5月12日(2017年11月7日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.26) |
| |
(3) | | 法團章程及附例 |
| |
*3.1 | 重述的公司註冊證書,修訂至2019年4月30日(2019年5月8日提交的Form 10-Q季度報告附件3.1) |
| |
*3.2 | 重述截至2019年4月30日的FMC公司章程(2019年5月8日提交的Form 10-Q季度報告附件3.2) |
| |
(4) | | 界定擔保持有人權利的文書,包括契約。FMC公司承諾應美國證券交易委員會的要求,向美國證券交易委員會提供定義FMC公司及其合併子公司的長期債務持有人權利的任何文書的副本,以及要求提交財務報表的任何未合併子公司的副本。 |
| |
*4.1 | 契約,日期為2009年11月15日,由FMC公司和美國銀行全國協會作為受託人,由FMC公司和美國銀行全國協會之間簽署(2009年11月30日提交的8-K表格當前報告的附件4.1) |
| |
*4.2 | 第一補充契約,日期為2009年11月30日,由FMC公司和美國銀行全國銀行協會作為受託人(包括票據格式)(2009年11月30日提交的當前8-K表格報告附件4.2) |
| |
*4.3 | 第二份補充契約,日期為2011年11月22日,由公司和作為受託人的美國銀行全國協會(包括票據的格式)提供(2011年11月22日提交的當前8-K表格報告的附件4.2) |
| |
*4.4 | 第三份補充契約,日期為2013年11月15日,由公司和作為受託人的美國銀行全國協會(包括票據的格式)提供(2013年11月15日提交的當前8-K表格報告的附件4.1) |
| |
*4.5 | 第四份補充契約,日期為2019年9月20日,由公司和作為受託人的美國銀行全國協會之間簽署(包括作為附件A、B和C的附註格式)(2019年9月23日提交的當前8-K表格報告的附件4.2) |
| |
*4.6 | 股本説明(二零二零年二月二十八日提交的10-K表格年報附件4.6) |
| |
(10) | | 材料合同 |
| |
*10.1a | 定期貸款協議,日期為2017年5月2日,由FMC Corporation、FMC Corporation的某些子公司、貸款人以及作為此類貸款人的行政代理的花旗銀行(Citibank,N.A.)簽訂。(2017年5月2日提交的當前8-K表格報告的附件10.2) |
| | | | | |
| |
*10.1b | 日期為2018年9月28日的定期貸款協議的第1號修正案,日期為2017年5月2日,由FMC Corporation、FMC Corporation的某些子公司作為借款人、作為行政代理的新澤西州花旗銀行(Citibank,N.A.)、不時的貸款方和其他方之間的定期貸款協議簽訂。(2018年10月3日提交的當前8-K表格報告的附件10.2) |
| |
*10.1c | 第三次修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2019年5月17日,在FMC Corporation、FMC Corporation的某些子公司、貸款人和開證行之間,以及作為該等貸款人的行政代理的北卡羅來納州花旗銀行之間。(2019年5月20日提交的當前8-K表格報告的附件10.1) |
| |
*10.1d | 日期為2020年4月22日的第三次修訂和重新簽署的信貸協議的第1號修正案,日期為2019年5月17日,在FMC Corporation、FMC Corporation的某些子公司、貸款人和開證行之間,以及作為該等貸款人的行政代理的花旗銀行(Citibank,N.A.)之間。(本報告於2020年4月22日提交的8-K表格附件10.1) |
| |
*10.1e | 日期為2020年4月22日的定期貸款協議的第2號修正案,日期為2017年5月2日,在FMC Corporation、FMC Corporation的某些子公司、貸款人以及作為此類貸款人的行政代理的北卡羅來納州花旗銀行之間的定期貸款協議。(本報告於2020年4月22日提交的8-K表格附件10.2) |
| |
†10.2 | 自2021年4月27日起修訂並重新生效的FMC公司非僱員董事薪酬計劃 |
| |
†*10.2.a | 非僱員董事限制性股票單位獎勵協議-年度獎勵(見2020年5月6日提交的Form 10-Q季度報告附件10.3.A.) |
| |
†*10.2.b | 非僱員董事限制性股票獎勵協議-聘用金(見2020年5月6日提交的Form 10-Q季度報告附件10.3.B.) |
| |
†*10.3 | FMC公司受薪員工等值退休計劃,自2009年1月1日起修訂並重新聲明(2009年2月23日提交的Form 10-K年度報告附件10.5) |
| |
†*10.4 | FMC Corporation受薪員工等值退休計劃授予信託基金,經修訂和重述,自2001年7月31日起生效(2001年11月7日提交的Form 10-Q季度報告附件10.6.a) |
| |
†*10.5 | 公司於2008年12月17日通過的FMC公司非合格儲蓄和投資計劃(2009年2月23日提交的Form 10-K年報附件10.7) |
| |
†*10.5a | FMC公司非合格儲蓄和投資計劃領養協議,自2008年12月17日起生效(2019年12月19日提交的S-8表格登記聲明附件4.2) |
| |
†*10.5b | 自2018年1月1日起生效的FMC公司非合格儲蓄和投資計劃收養協議修正案(2019年12月19日提交的S-8表格登記聲明附件4.2.a) |
| |
†*10.6 | FMC Corporation非合格儲蓄和投資計劃信託,自2001年9月28日起修訂和重述(2001年11月7日提交的Form 10-Q季度報告附件10.7.a) |
| |
†* 10.6a | 富達管理信託公司和FMC公司之間的FMC公司非合格儲蓄和投資計劃信託的第一修正案,自2003年10月1日起生效(2004年3月11日提交的Form 10-K年度報告附件10.15a) |
| |
†* 10.6b | FMC公司非合格儲蓄和投資計劃信託第二修正案,自2004年1月1日起生效(2005年3月14日提交的Form 10-K年度報告附件10.12B) |
| |
†*10.6c | 富達管理信託公司和FMC公司之間的FMC公司非合格儲蓄和投資計劃信託的第三次修正案,自2005年2月14日起生效(2009年2月23日提交的Form 10-K年度報告附件10.8.c) |
| |
†*10.6d | 富達管理信託公司和FMC公司之間的FMC公司非合格儲蓄和投資計劃信託的第四修正案,自2005年7月1日起生效(2009年2月23日提交的Form 10-K年度報告附件10.8.d) |
| |
†*10.6e | 富達管理信託公司和FMC公司之間的FMC公司非合格儲蓄和投資計劃信託第五修正案,自2008年4月23日起生效(2009年2月23日提交的Form 10-K年度報告附件10.8.e) |
| |
†*10.6f | 富達管理信託公司和FMC公司之間的FMC公司非合格儲蓄和投資計劃信託的第六修正案,自2009年3月26日起生效(2017年2月28日提交的Form 10-K年度報告附件10.7f) |
| |
| | | | | |
†*10.6g | 富達管理信託公司與FMC公司之間的FMC公司非合格儲蓄和投資計劃信託第七修正案,自2017年4月1日起生效(2017年2月28日提交的Form 10-K年度報告附件10.7G) |
| |
†*10.7 | 截至2017年4月25日修訂和重述的FMC公司激勵性薪酬和股票計劃(2018年2月28日提交的Form 10-K年度報告附件10.8) |
| |
†*10.7a | 根據FMC公司激勵薪酬和股票計劃的員工限制性股票單位協議表(2017年2月28日提交的Form 10-K年度報告附件10.8a) |
| |
†*10.7b | 根據FMC公司激勵薪酬和股票計劃的非限制性股票期權協議表格(2017年2月28日提交的Form 10-K年度報告附件10.8b) |
| |
†*10.7c | 根據FMC公司激勵薪酬和股票計劃的關鍵經理限制性股票協議表格(2017年2月28日提交的Form 10-K年度報告附件10.8c) |
| |
*10.7d | 根據FMC公司激勵薪酬和股票計劃的業績限制性股票獎勵協議表格(2017年8月2日提交的Form 10-Q季度報告附件10.8d) |
| |
†*10.7e | 根據FMC公司激勵薪酬和股票計劃(相對股東總回報指標)基於業績的限制性股票單位獎勵協議表格(2019年5月8日提交的Form 10-Q季度報告附件10.8E) |
| |
†*10.7f | 根據FMC公司激勵性薪酬和股票計劃(經營現金流指標)的基於業績的限制性股票單位獎勵協議的格式 (表格10-K的年報附件10.7f (提交日期:2020年2月28日) |
| |
†*10.8 | FMC公司高管離職計劃,自2009年1月1日起修訂和重述(2009年2月23日提交的Form 10-K年度報告附件10.10) |
| |
†*10.9 | FMC公司執行Severance Grantor信託協議,日期為2001年7月31日(2001年11月7日提交的Form 10-Q季度報告附件10.10a) |
| |
†10.10 | 修訂並重新簽署了FMC公司與Mark Douglas於2012年11月6日簽署的《高管離職協議》 |
| |
*10.11 | 分離和分配協議,日期為2018年10月15日,由利文特公司和FMC公司簽訂,由利文特公司和FMC公司之間簽訂(利文特公司於2018年10月15日提交的當前8-K表格的附件10.1,美國證券交易委員會文件1-38694)(“利文特2018年10月8-K表格”) |
| |
*10.12 | 過渡服務協議,日期為2018年10月15日,由利文特公司和FMC公司簽訂,並在利文特公司和FMC公司之間簽署(利文特2018年10月表格8-K的附件10.2) |
| |
*10.13 | 利文特公司和FMC公司之間的股東協議,日期為2018年10月15日(2018年10月利文特表格8-K的附件10.3) |
| |
*10.14 | 利文特公司和FMC公司之間的税務協議,日期為2018年10月15日(2018年10月利文特表格8-K的附件10.4) |
| |
*10.15 | 註冊權利協議,日期為2018年10月15日,由利文特公司和FMC公司之間簽署(利文特2018年10月表格8-K的附件10.5) |
| |
†10.16 | 利文特公司和FMC公司之間於2019年2月4日修訂和重新簽署的員工事項協議 |
| |
*10.17 | 商標許可協議,日期為2018年10月15日,由利文特公司和FMC公司簽署或之間簽訂(利文特2018年10月表格8-K的附件10.7) |
| |
†10.18 | FMC Corporation和Andrew D.Sandifer之間的高管離職協議,日期為2018年5月15日 |
| |
†10.19 | FMC Corporation和Michael Reilly之間的高管離職協議,日期為2019年4月1日 |
| |
†*10.20 | FMC公司和Pierre Brondeau於2020年4月27日簽署的信函協議(2020年4月30日提交的當前8-K表格報告的附件10.1) |
| |
21 | | FMC公司重要子公司名單 |
| |
23.1 | | 畢馬威有限責任公司同意 |
| |
31.1 | | 首席執行官認證 |
| |
31.2 | | 首席財務官認證 |
| |
| | | | | |
32.1 | | 行政總裁年報認證 |
| |
32.2 | | 首席財務官年度報告證明 |
| |
101 | | 交互式數據文件 |
*以引用方式成立為法團
†管理合同或補償計劃或安排
第16項:表格10-K摘要
可選披露,不包括在本報告中。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
FMC公司
(註冊人)
| | | | | |
由以下人員提供: | /S/Andrew D.Sandifer |
| 安德魯·D·桑迪費爾 執行副總裁兼首席財務官 |
日期:2021年2月25日
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。
| | | | | | | | |
簽名 | 標題 | 日期 |
/S/ 安德魯·D·桑迪費爾 安德魯·D·桑迪費爾 | 執行副總裁兼 首席財務官 | 2021年2月25日 |
| | |
/S/*NICHOLASL.PFeiffer説,他沒有。 尼古拉斯·L·法伊弗(Nicholas L.Pfeiffer) | 副總裁、首席財務官和公司總監 | 2021年2月25日 |
| | |
/S/*PIERRER.B.朗多説:“我不知道,我不知道。” 皮埃爾·R·勃朗多 | 執行主席 | 2021年2月25日 |
| | |
/S/ 馬克·A·道格拉斯(Mark A.Douglas)表示支持他的觀點。 馬克·道格拉斯 | 總裁、首席執行官兼董事 | 2021年2月25日 |
| | |
/S/E杜瓦多E.C.ORDEIRO 愛德華多·E·科代羅 | 導演 | 2021年2月25日 |
| | |
/S/*C芳香醇 A尼桑 ("JOhn") DAvidson表示,他將繼續努力。 卡羅爾·安東尼(“約翰”)戴維森 | 導演 | 2021年2月25日 |
| | |
/S/*C.S棉花 GREER是中國的第一個國家,中國是第二個國家。 C.斯科特·格里爾 | 導演 | 2021年2月25日 |
| | |
/S/ K‘LYNNEJ歐森 克萊恩·約翰遜(K‘Lynne Johnson) | 導演 | 2021年2月25日 |
| | |
/S/*DIRKA.KEMPTHORNE將為其提供服務,併為其提供服務。 德克·A·坎普索恩 | 導演 | 2021年2月25日 |
| | |
/S/*PAULJ.N.奧里斯説,他説,他説了算。 保羅·J·諾裏斯 | 導演 | 2021年2月25日 |
| | |
/S/ MARGARETH Ø真空室 瑪格麗特·厄夫魯姆 | 導演 | 2021年2月25日 |
| | |
/S/*R歐伯特C.PAllash説了算,他説了算。 羅伯特·C·帕拉什 | 導演 | 2021年2月25日 |
| | |
/S/*激勵R.V.奧爾佩, JR. 小文森特·R·沃爾普(Vincent R.Volpe,Jr.) | 導演 | 2021年2月25日 |