COLM-2020123110-K假象2020財年0001050797--12-31————P5YP1YP2YP2Y00010507972020-01-012020-12-31Iso4217：美元00010507972020-06-30Xbrli：共享00010507972021-02-1200010507972020-12-3100010507972019-12-3100010507972019-01-012019-12-3100010507972018-01-012018-12-310001050797美國-GAAP：許可會員2020-01-012020-12-310001050797美國-GAAP：許可會員2019-01-012019-12-310001050797美國-GAAP：許可會員2018-01-012018-12-31Iso4217：美元Xbrli：共享00010507972020-04-012020-06-3000010507972018-12-3100010507972017-12-310001050797美國-GAAP：CommonStockMember2017-12-310001050797美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2017-12-310001050797Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310001050797美國-公認會計準則：非控制性利益成員2017-12-310001050797美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2018-01-012018-12-310001050797美國-公認會計準則：非控制性利益成員2018-01-012018-12-310001050797Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310001050797Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2017-12-310001050797Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberUs-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310001050797Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2017-12-310001050797美國-GAAP：CommonStockMember2018-01-012018-12-310001050797美國-GAAP：CommonStockMember2018-12-310001050797美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2018-12-310001050797Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310001050797美國-公認會計準則：非控制性利益成員2018-12-310001050797美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2019-01-012019-12-310001050797美國-公認會計準則：非控制性利益成員2019-01-012019-12-310001050797Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310001050797美國-GAAP：CommonStockMember2019-01-012019-12-310001050797美國-GAAP：CommonStockMember2019-12-310001050797美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2019-12-310001050797Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001050797美國-公認會計準則：非控制性利益成員2019-12-310001050797美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-01-012020-12-310001050797Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310001050797美國-GAAP：CommonStockMember2020-01-012020-12-310001050797美國-GAAP：CommonStockMember2020-12-310001050797美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-12-310001050797Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001050797美國-公認會計準則：非控制性利益成員2020-12-310001050797美國-公認會計準則：地方性改進成員2020-01-012020-12-310001050797SRT：最小成員數US-GAAP：構建和構建改進成員2020-01-012020-12-310001050797US-GAAP：構建和構建改進成員SRT：最大成員數2020-01-012020-12-310001050797SRT：最小成員數美國-GAAP：傢俱和固定設備成員2020-01-012020-12-310001050797美國-GAAP：傢俱和固定設備成員SRT：最大成員數2020-01-012020-12-310001050797美國-GAAP：MachineyAndEquipmentMemberSRT：最小成員數2020-01-012020-12-310001050797美國-GAAP：MachineyAndEquipmentMemberSRT：最大成員數2020-01-012020-12-310001050797美國-GAAP：租賃改進成員2020-01-012020-12-310001050797Us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMemberSRT：最小成員數2020-01-012020-12-310001050797Us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMemberSRT：最大成員數2020-01-012020-12-310001050797SRT：最小成員數2020-01-012020-12-310001050797SRT：最大成員數2020-01-012020-12-310001050797SRT：最小成員數2020-12-310001050797SRT：最大成員數2020-12-31Xbrli：純COLM：細分市場0001050797Colm：ApparelAccessoriesAndEquipmentMember國家：美國2020-01-012020-12-310001050797Colm：ApparelAccessoriesAndEquipmentMember科爾姆：拉美裔美國人和亞洲太平洋地區成員2020-01-012020-12-310001050797COLM：ApparelAccessoriesAndEquipmentMember美國-GAAP：EMEAMER成員2020-01-012020-12-310001050797COLM：ApparelAccessoriesAndEquipmentMember國家/地區：加利福尼亞州2020-01-012020-12-310001050797COLM：ApparelAccessoriesAndEquipmentMember2020-01-012020-12-310001050797國家：美國科爾姆：足部成員2020-01-012020-12-310001050797科爾姆：拉丁美洲和亞洲太平洋成員科爾姆：足部成員2020-01-012020-12-310001050797美國-GAAP：EMEAMER成員科爾姆：足部成員2020-01-012020-12-310001050797科爾姆：足部成員國家/地區：加利福尼亞州2020-01-012020-12-310001050797科爾姆：足部成員2020-01-012020-12-310001050797國家：美國2020-01-012020-12-310001050797科爾姆：拉美裔美國人和亞洲太平洋地區成員2020-01-012020-12-310001050797美國-GAAP：EMEAMER成員2020-01-012020-12-310001050797國家/地區：加利福尼亞州2020-01-012020-12-310001050797美國-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMember國家：美國2020-01-012020-12-310001050797美國-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMember科爾姆：拉美裔美國人和亞洲太平洋地區成員2020-01-012020-12-310001050797美國-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMember美國-GAAP：EMEAMER成員2020-01-012020-12-310001050797美國-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMember國家/地區：加利福尼亞州2020-01-012020-12-310001050797美國-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMember2020-01-012020-12-310001050797美國-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer 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表格10-K
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| ☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至的財政年度2020年12月31日
或
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| ☐ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
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佣金檔案編號000-23939
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哥倫比亞運動服裝公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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| 俄勒岡州 | | 93-0498284 |
| (註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號碼) |
西北科學園大道14375號, 波特蘭俄勒岡州97229 |
| (主要執行機構地址和郵政編碼 | |
| (503)985-4000 | |
| (註冊人電話號碼，包括區號) | |
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根據該法第12(B)條登記的證券： |
| 每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股 | 科爾姆 | 納斯達克全球精選市場 |
根據該法第12(G)條登記的證券： |
無 |
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用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法的第(13)節或第(15)(D)節提交報告。 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ |
| 用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條要求提交的每個互動數據文件 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。 |
| 大型加速文件服務器 | x | | 加速的文件管理器 | o | | | | | |
| 非加速文件服務器 | o | | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ | | | | | |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ | | | | | |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則 | ☐ |
| 用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制有效性的評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。 | ☒ |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ |
根據註冊人最近完成的第二財季最後一個營業日普通股的收盤價，截至2020年6月30日，註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值為1美元。2,132,099,822.
註冊人的普通股於2021年2月12日的流通股數量為66,386,106.
註冊人的委託書中與其隨後提交的2021年年度股東大會有關的部分通過引用併入本年度報告的表格10-K的第III部分。除非通過引用明確併入，否則註冊人與其2021年年度股東大會相關的委託書不應被視為本報告的一部分。
哥倫比亞運動服裝公司
2020年12月31日
目錄
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| 項目 | | 頁面 |
第一部分 |
| 第一項。 | 業務 | 2 |
| 有關我們高管的信息 | 6 |
| 第1A項 | 風險因素 | 7 |
| 第1B項。 | 未解決的員工意見 | 18 |
| 第二項。 | 特性 | 19 |
| 項目3. | 法律程序 | 19 |
| 項目4. | 礦場安全資料披露 | 19 |
第二部分 |
| 第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 20 |
| 第6項 | 選定的財務數據 | 21 |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 22 |
| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 32 |
| 第8項。 | 財務報表和補充數據 | 34 |
| 第9項 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 69 |
| 項目9A。 | 管制和程序 | 69 |
| 項目9B。 | 其他資料 | 69 |
第三部分 |
| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 70 |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 70 |
| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 70 |
| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事獨立性 | 70 |
| 第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 70 |
第四部分 |
| 第15項。 | 展品、財務報表明細表 | 71 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 74 |
| 簽名 | 75 |
有關前瞻性陳述的特別説明
本年度報告包含符合聯邦證券法的前瞻性陳述。前瞻性陳述經常使用諸如“將”、“預期”、“估計”、“預期”、“應該”、“可能”等詞和術語，以及類似含義或參考未來日期的詞語。前瞻性表述包括與我們對未來業績或市場狀況的預期有關的任何表述，包括與新冠肺炎疫情影響、許可安排、預期關閉和開設門店、成本、盈利能力、投資回報、租賃負債的釋放、庫存購買義務、經營租賃義務、税收義務、所得税税率、我們滿足流動性需求的能力、攤銷費用和負債到期日有關的任何表述。
這些前瞻性陳述以及我們不時真誠表達的其他陳述被認為是有合理基礎的；然而，每個前瞻性陳述都包含風險和不確定因素。許多因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中的預測結果大不相同，包括本年度報告第1A項中描述的風險。前瞻性陳述本質上不如歷史信息可靠。除法律另有要求外，我們不承擔任何義務在前瞻性陳述作出之日後對其進行更新，或使其符合實際結果或環境變化，或反映事件、環境或預期的變化。新的因素時有出現，我們無法預測或評估所有這些因素的影響，也無法預測或評估任何因素或因素組合可能導致的結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。
第一部分
第一項：商業銀行業務
一般信息
哥倫比亞運動服飾公司於1938年在俄勒岡州波特蘭市成立，最初是一家小型家族式區域性帽子分銷商，1961年在俄勒岡州註冊成立，現已成長為設計、採購、營銷和分銷户外、運動和日常生活方式服裝、鞋類、配飾和設備產品的全球領先者。
除非上下文另有説明，否則術語“我們”、“本公司”和“哥倫比亞”指的是哥倫比亞運動服裝公司及其全資子公司和實體，該公司在這些子公司和實體中擁有控股權。
品牌和產品
我們通過設計、開發、營銷和分銷我們的户外、運動和日常生活方式服裝、鞋類、配飾和設備產品，通過我們的四個知名品牌將活躍的人們與他們的激情聯繫起來，以滿足客户和消費者的多樣化需求。
哥倫比亞®. 我們的哥倫比亞品牌成立於1938年，為每個人打開户外的大門。我們的哥倫比亞品牌以正宗、高價值的户外服裝、鞋類、配件和設備產品而聞名，其設計具有創新性、功能性和高質量，適合所有季節、活動和地點。
索雷爾®. 我們的Sorel品牌於2000年收購，體現了功能第一的時尚鞋類。我們的Sorel品牌主要向時尚前沿的精明女性以及男性和青年消費者提供優質、耐用和以設計為導向的鞋類和配飾。
山體硬磨損®. 我們的Mountain Hardears品牌收購於2003年，是為了生產有效的裝備而存在的，因為在山區，這對登山者來説很重要。我們的登山硬體品牌提供優質的服裝、配件和設備，旨在滿足登山愛好者的高性能需求，並滿足登山者的日常生活方式。
普拉納®. 我們的普拉納品牌於2014年收購，專注於積極變革的服裝，回顧每一項行動，努力對地球及其人民產生積極影響。我們的普拉納品牌為消費者提供了講述故事的服裝。從城市街道到山峯，普拉納都穿着時尚、可持續和多功能的服裝，展示着冒險精神。
在我們多樣化的品牌組合中，我們的產品以其創新、質量和性能獲得了全世界的認可。我們的產品融合了我們幾十年來開創並不斷創新的累積設計、製造、裝配和施工技術。我們的服裝、配件和設備產品設計用於各種活動，如滑雪、單板滑雪、徒步旅行、攀登、登山、露營、狩獵、釣魚、越野跑、水上運動、瑜伽、高爾夫和探險旅行。我們的鞋類產品包括耐用、輕便的徒步旅行靴、步道跑鞋、用於冰雪活動的堅固耐寒靴子、用於水上活動的涼鞋和鞋子，以及功能第一的日常使用的時尚鞋和休閒鞋。
銷售和分銷
我們在大約90個國家和地區銷售我們的產品，在四個地理區域開展業務：美國(“美國”)、拉丁美洲和亞太地區(“LAAP”)、歐洲、中東和非洲(“EMEA”)以及加拿大。每個地理部門主要在一個行業運營：户外、活動和日常生活方式服裝、鞋類、配件和設備產品的設計、採購、營銷和分銷。
我們通過多種分銷渠道銷售我們的產品。我們的批發分銷渠道由小型的獨立經營的户外和體育用品專賣店、地區、國家和國際體育用品連鎖店、大型地區、國家和國際百貨商店連鎖店、互聯網零售商和國際分銷商組成，我們通常沒有自己的直接業務。我們的直接面向消費者(“DTC”)分銷渠道包括我們自己的品牌和直銷零售店網絡、特定品牌的電子商務網站，以及在LAAP和EMEA地區的品牌零售點、直銷店和店內零售點與第三方的基於特許經營的安排。此外，我們還通過在一系列服裝、配飾、設備、鞋類和家居產品上授權我們的一些商標來賺取收入。
美國
美國是我們最大的細分市場，通過我們的Columbia、Mountain Hardears和Prana品牌提供服裝、配件和設備產品，通過Columbia和Sorel品牌提供鞋類產品。我們的大部分美國產品都是通過我們在波特蘭、俄勒岡州和肯塔基州羅巴茲擁有和運營的配送中心分銷的，還有三分之一-
在肯塔基州路易斯維爾經營倉庫的派對物流公司。在某些情況下，我們安排將產品從合同製造商運往美國客户指定的批發設施。我們在美國擁有近2500家批發客户。2020年，我們在美國最大的批發客户約佔美國淨銷售額的9%。
拉普
Laap通過我們的Columbia、Mountain Hardears和Prana品牌提供服裝、配飾和設備產品，通過Columbia和Sorel品牌提供鞋類產品.我們通過在東京、首爾和上海附近運營倉庫的第三方物流公司分銷LAAP產品。此外，我們的LAAP批發業務利用國際分銷商。我們銷售給分銷商的絕大多數產品都是從我們採購產品的合同製造商直接發貨給分銷商的。我們在LAAP有350多個批發客户，包括分銷商。2020年，我們的五個最大的LAAP批發客户約佔LAAP淨銷售額的11%。
歐洲、中東和非洲地區
EMEA通過我們的Columbia、Mountain Hardears和Prana品牌提供服裝、配件和設備產品，通過Columbia和Sorel品牌提供鞋類產品.我們從我們在法國擁有和運營的配送中心分銷大部分歐洲、中東和非洲地區的產品。此外，我們的歐洲、中東和非洲地區批發業務利用國際分銷商。我們銷售給分銷商的絕大多數產品都是從我們採購產品的合同製造商直接發貨給分銷商的。我們在歐洲、中東和非洲地區擁有超過3550家批發客户，其中包括分銷商。2020年，我們最大的EMEA批發客户約佔EMEA淨銷售額的16%。
加拿大
加拿大通過我們的Columbia、Mountain Hardears和Prana品牌提供服裝、配件和設備產品，通過Columbia和Sorel品牌提供鞋類產品。我們從我們在安大略省擁有和運營的配送中心分銷大部分加拿大產品。我們在加拿大有近650家批發客户。2020年，我們最大的加拿大批發客户約佔加拿大淨銷售額的10%。
關於我們的可報告部門的進一步討論，請參閲本年度報告中的第7項和第8項。
業務的季節性和可變性
我們的業務受到行業普遍的季節性趨勢的影響，包括季節性天氣和消費者可自由支配的購物和支出模式。我們的產品是季節性銷售的，我們的銷售額主要集中在第三季度和第四季度，而我們的運營成本在全年更平均地分配。
產品設計與創新
我們致力於為參與各種户外、活動和日常生活方式活動的消費者設計創新和功能性產品，通過保持温暖或涼爽、乾燥和保護，使他們能夠更長時間和更舒適地享受這些活動。我們非常重視產品的設計和適合性，包括產品的整體外觀和形象以及技術性能特點，從而使我們的產品在市場上脱穎而出。
我們的內部專家團隊通過與獨立供應商密切合作來領導我們的研發工作，構思、開發創新技術和產品並將其商業化，從而提供消費者所需的獨特性能優勢。我們利用與化學、生物化學、工程、工業設計、材料研究、平面設計和其他相關領域的專家的工作關係，以及消費者的洞察力和反饋，開發和測試創新的高性能產品、工藝、包裝和展示。這些努力，加上我們不斷改進的動力，是我們產品持續成功的關鍵因素。
製造和採購
我們尋求大幅限制我們的投資資本，避免與大型生產設施和相關的大量勞動力相關的成本和風險；因此，我們不擁有、運營或管理製造設施。我們的大部分產品都是由美國以外的合同製造商生產的。我們與主要製造合作伙伴建立並保持長期關係，但通常不維持正式的長期生產量承諾。合同製造商的使用極大地提高了我們的生產能力，最大限度地提高了我們的靈活性，並提高了我們的產品定價。
我們重視合法、合乎道德和公平地對待參與生產我們產品的人員。製造我們產品的獨立承包商遵守我們的製造實踐標準，以促進體面、安全和人道的工作環境，並促進道德的商業實踐。根據這些標準，對每個製造設施進行定期監控。
我們在七個亞太國家設有八個製造聯絡處。我們在這些辦事處的人員監控我們合同製造商工廠的生產，以確保我們的產品是按照我們的規格生產的。我們員工在這些地區辦事處的實際位置增強了我們監控合同製造商遵守我們在質量、交貨、定價和勞動實踐方面的政策、程序和標準的能力。我們的質量保證流程的設計旨在確保我們的產品達到並維護我們的質量標準和產品聲譽。
我們的服裝、配飾和設備產品在12個國家生產，其中約50%在越南和中國生產。五家最大的合同製造商約佔我們服裝、配件和設備產量的30%，其中最大的製造商約佔10%。
我們的鞋類產品在三個國家生產，其中大部分在越南和中國生產。五家最大的合同製造商約佔我們鞋類產量的85%，其中最大的製造商約佔45%。
我們生產服裝、配飾、設備和鞋類產品的原材料主要來自亞洲，由我們的合同製造商直接購買。
營銷
我們的品牌組合使我們能夠以差異化的產品瞄準全球範圍內的廣泛消費者。我們的營銷活動支持和增強了我們在市場上的競爭地位，通過季節性舉措推動全球協調，建立品牌資產，提高全球品牌相關性和知名度，為我們的品牌注入激情，最重要的是，刺激了全球消費者對我們產品的需求。
我們的整合營銷努力在我們的每個品牌及其不同的目標消費者中傳遞關於我們產品的性能優勢、功能和風格的一致信息。我們利用各種方式傳遞我們的營銷信息，包括數字營銷、社交媒體互動、電視和印刷出版物、體驗式活動、品牌大使、選定高調地點的品牌零售店、增強的產品店陳列以及以消費者為中心的公關努力。此外，我們通過利用數字平臺、電視、廣播、印刷和廣告活動，以及店內品牌視覺商品展示工具和有利的產品展示，向我們的主要批發客户強化我們品牌的營銷信息。
我們運營品牌電子商務和營銷網站，並在各種全球社交媒體平臺上保持活躍的存在。我們授權並鼓勵我們的國際分銷商通過運營電子商務和營銷網站以及在社交媒體平臺上保持存在來與消費者建立聯繫。數字營銷和社交媒體參與提高了我們品牌的全球能力，通過一致的、增強品牌的內容與消費者建立強大的情感聯繫。我們的數字媒體將我們的消費者與品牌內容和產品聯繫起來，同時促進他們直接購買產品或將他們引導到附近的零售點。
知識產權
我們的商標為我們的產品創造了一個市場，識別了我們的公司，使我們的產品有別於競爭對手的產品。我們擁有很多商標，包括哥倫比亞運動裝公司®，哥倫比亞®，Sorel®，高山硬磨®，普拉納®、哥倫比亞菱形徽標、Mountain Hardears堅果徽標、Sorel北極熊徽標和Prana坐姿徽標，以及與我們的品牌、產品、風格和技術相關的許多其他商標。
我們的設計和實用專利描述了融入我們許多最重要產品的技術、工藝和設計。我們提交美國和外國專利申請，以保護我們認為具有商業價值的發明、設計和改進。我們有設計和實用專利，這些專利會在不同的時間到期，在美國和其他國家也有未決的專利申請。
我們大力保護這些專有權不受假冒複製品和其他侵權活動的侵害。
營運資金利用率
我們的營運資金管理目標包括保持最優的庫存水平，以按時向我們的客户和我們的零售店交付貨物，以滿足最終消費者的需求，緩解制造能力限制，並提高效率，以最大限度地縮短從供應商那裏購買庫存到從客户那裏收取應收賬款餘額的週期。
需求計劃與庫存管理
產成品庫存仍然是我們商業模式中規模最大、風險最高的營運資本資產之一。我們的需求規劃流程和庫存管理旨在幫助我們實現營運資金管理目標。我們
制定預測，努力推動庫存數量的及時採購以滿足需求，最大限度地減少運輸成本，包括在客户要求的交貨日期之前向客户交付產品所需的緊急成本，並最大限度地減少過剩庫存，以避免以折扣價清算多餘的季末產品。
我們的生產週期從產品的設計到交付需要大量的庫存承諾。我們在向批發客户徵求預購訂單前大約12個月，在零售店向消費者提供產品前大約18個月開始設計和開發我們的季節性產品線。我們的大部分預購訂單從1月份開始，一直持續到6月份，向批發客户發運春季產品，從7月份開始，一直持續到12月份，將秋季產品發貨給批發客户。在預購訂單之後，批發客户可以隨着消費者需求的增加而請求各種產品的補貨訂單。我們通過利用我們預測的批發客户訂單、取消訂單、再訂購和補貨訂單、DTC業務的預測需求、市場趨勢、歷史數據、客户和銷售反饋以及其他因素來估計從全球供應商採購的當季產品的數量。我們保持並繼續在信息系統、流程和人員方面進行大量投資，以支持我們正在進行的需求規劃工作，以提供對最佳庫存的預測，以滿足客户和消費者的需求。
信用證與託收
我們根據對客户財務狀況的評估向我們的批發客户和國際分銷商提供信貸，通常不需要抵押品。批發客户在季節性發貨高峯期之前下單和提貨時，可能會收到延長的付款期限。我們通常使用信用保險或備用信用證，以最大限度地減少某些市場或符合條件的客户的信用損失風險。我們通過維護和投資在信用、風險分析和催收方面熟練的信息系統、流程和人員來管理我們無法收回的應收賬款的固有風險。
競爭
户外、運動和日常生活方式服裝、鞋類、配件和設備產品的市場競爭激烈，我們面臨着來自眾多公司的激烈競爭。我們的競爭對手包括擁有大量財務、營銷和運營資源的大公司，資源有限但在當地市場根深蒂固的小公司，以及其他品牌競爭對手。我們還面臨來自我們的批發客户的競爭，他們以自己的自有品牌，通過自己的零售店和電子商務業務，生產和分銷類似的產品給我們的目標消費者。我們確定我們在户外、活動和日常生活方式產品市場的主要競爭因素是品牌力、產品創新、設計、功能性、耐用性和價格，以及有效的營銷和交付，以符合消費者的期望。
政府監管
作為一家在全球開展業務的公司，我們和我們的產品都受到美國和我們運營的多個外國司法管轄區的法律以及各個管理機構的規則和法規的約束，這些法規可能在不同的司法管轄區有所不同，包括有關產品安全、環境標準、貿易、信息安全、隱私、勞動和就業、健康、營銷、競爭和安全的法律法規。
有關與這些法律、規則和法規相關的風險的更多信息，請參見本年度報告第1A項。
人力資本
我們相信，吸引和留住優秀人才會增強我們的企業實力，推動我們成為產品創新的領先者。作為這些努力的一部分，我們努力提供有競爭力的薪酬和福利計劃，培育一個每個人都感到被納入並有權盡其最大努力並促進員工福祉的社區。
由於新冠肺炎大流行，2020年對我們的勞動力來説是獨特的一年。除了與零售、客户服務和分銷相關的運營團隊外，在2020年的大部分時間裏，我們的員工大多在家工作。對於繼續在現場工作的員工，我們制定了廣泛的安全協議和程序。我們還致力於在適當的情況下，通過參與每個國家獨特的政府刺激計劃，將新冠肺炎疫情對我們員工的財務影響降至最低。
然而，我們的員工隊伍從2019年12月31日的近8900人減少到2020年12月31日的近7275人。截至2020年12月31日，我們的員工隊伍由大約3700名全職和兼職零售員工、825名分銷員工和2750名公司員工組成。從2019年12月31日到2020年12月31日，我們的整體員工流失率為56%，受我們零售員工基礎86%的流失率的影響。截至2020年12月31日，我們大約35%的員工位於美國以外。
薪酬和福利
我們的薪酬計劃旨在獎勵績效。我們提供有競爭力的工資，為了使管理層的利益與股東的利益保持一致，我們通過股票激勵計劃提供普通股。在全球範圍內，我們為員工提供實惠、有競爭力和全面的福利計劃。在美國，對於我們最大的員工羣體，我們贊助全面的醫療、牙科、視力和健康儲蓄或靈活的支出賬户計劃。我們還提供401(K)匹配、帶薪休假、員工援助計劃、人壽保險以及短期和長期殘疾保險。
多樣性、公平性和包容性
截至2020年12月31日，我們的全球員工自我披露為42%的男性，56%的女性和2%的未披露或選擇不透露身份。在美國，我們的勞動力(包括零售和分銷員工)中自我披露的種族是64%的白人，7%的亞洲人，17%的西班牙裔或拉丁裔，5%的黑人，不到1%的美國印第安人或阿拉斯加原住民，不到1%的夏威夷原住民或其他太平洋島民，4%的兩個或更多種族，2%的未披露或選擇不透露身份。2020年成立了多元化、公平和包容領導小組，領導我們努力建設更加多樣化、公平和包容的工作場所。這個團隊專注於支持戰略和努力，以在以下幾個方面取得進展：傾聽和學習、多樣化人才、創造和贊助機會，以及成為一股向善的力量。
員工幸福感
我們將我們的員工計劃與幸福的五個要素相結合：身體健康、職業生涯、社會和情感健康、財務和社區。在職業類別中，我們在2020年通過Always Be Learning計劃和獲得在線學習機會，將我們的努力集中在數字學習上。
有關我們為支持員工所做努力的更多信息，請訪問http://columbia.com/corporate-responsibility.查看我們最新的企業責任報告
可用的信息
我們在向美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)提交這些材料後，在我們的網站http://investor.columbia.com/sec-filings上的投資者關係欄目上或通過投資者關係欄目免費提供我們的委託書、Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據交易法第13(A)或15(D)條提交或提交的這些報告的修訂。
除非特別註明，否則本年度報告中提及的任何網站上的內容均不包含在本年度報告中作為參考。
關於我們執行官員的信息
下表列出了有關我們高管的信息。所有信息均截至本報告提交之日。
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| 名字 | 年齡 | 職位 |
| 蒂莫西·P·博伊爾 | 71 | 董事長、總裁兼首席執行官 |
| 約瑟夫·P·博伊爾 | 40 | 執行副總裁、哥倫比亞品牌總裁 |
| 彼得·J·布拉登(Peter J.Bragdon) | 58 | 執行副總裁、首席行政官、總法律顧問和祕書 |
| 佛朗哥·福格利亞託 | 51 | 全球全渠道執行副總裁 |
| 麗莎·A·庫洛克 | 55 | 執行副總裁兼首席供應鏈官 |
| 道格拉斯·莫爾斯 | 55 | 新興品牌高級副總裁 |
| 吉姆·A·斯旺森 | 46 | 執行副總裁兼首席財務官 |
蒂莫西·P·博伊爾(Timothy P.Boyle)於1971年加入公司，擔任總經理，1988年至2015年擔任公司總裁，2017年重新擔任總裁。博伊爾自1988年以來一直擔任首席執行官。他自1978年以來一直擔任董事會成員，從2019年11月至2020年1月被任命為董事會主席，一直擔任董事會臨時主席。博伊爾先生也是西北天然氣控股公司(紐約證券交易所代碼：NWN)及其子公司西北天然氣公司的董事會成員。博伊爾先生是公司創始博伊爾家族的第三代成員，是約瑟夫·P·博伊爾(Joseph P.Boyle)的父親，也是格特魯德·博伊爾(Gertrude Boyle)的兒子，格特魯德·博伊爾從1970年擔任董事會主席，直到2019年去世。
約瑟夫·P·博伊爾於2005年加入公司，曾擔任過越來越多的領導和責任職位，包括外衣、配飾、設備、大學和許可部總經理、服裝部副總裁
他是哥倫比亞品牌商品銷售與設計部高級副總裁。2017年，他被提升為哥倫比亞品牌總裁執行副總裁。在加入公司之前，博伊爾先生曾在羅伯特·特倫特·瓊斯二世高爾夫球場建築師事務所擔任業務開發職務。博伊爾先生是公司創始博伊爾家族的第四代成員，也是蒂莫西·P·博伊爾的兒子。
彼得·J·布拉格登於1999年加入公司，在2003年1月之前一直擔任高級律師和知識產權總監。從2003年到2004年，布拉登先生在俄勒岡州州長辦公室擔任幕僚長。Bragdon先生於2004年回到哥倫比亞擔任副總裁、總法律顧問兼祕書，2010年被任命為法律和公司事務高級副總裁、總法律顧問兼祕書，2015年被任命為執行副總裁、首席行政官、總法律顧問兼祕書。2017年，他開始監督公司的國際分銷商業務，目前擔任執行副總裁、首席行政官、總法律顧問和祕書。在加入公司之前，Bragdon先生曾擔任Stoel Rives LLP公司證券和金融部門的律師，以及俄勒岡州司法部的特別助理總檢察長。
佛朗哥·福格利亞託於2013年加入公司，擔任歐洲、中東和非洲地區高級副總裁兼直銷總經理。他於2016年晉升為歐洲、中東和非洲地區高級副總裁兼總經理，並於2017年晉升為執行副總裁、美洲區總經理。2020年，他被任命為全球全渠道執行副總裁。在加入該公司之前，福格利亞託先生曾擔任畢拉邦集團在歐洲的總經理以及畢拉邦集團執行董事會成員，並擔任過多個歐洲領導職位，其中North Face品牌最終擔任西歐總經理。
Lisa A.Kulok於2008年加入公司，擔任全球規劃部高級總監。她於2015年晉升為全球供應鏈運營高級副總裁，2020年7月被任命為全球供應鏈運營和製造高級副總裁，並於2020年11月被任命為執行副總裁兼首席供應鏈官。在加入公司之前，庫洛克女士在耐克公司擔任過多個領導職務，包括美國服裝市場規劃總監和區域規劃總監。
道格拉斯·莫爾斯於1995年加入公司，任職期間擔任過許多職責日益增加的職務，包括美國客户運營總監、鞋類運營總監、公司加拿大子公司總經理、公司歐洲直接業務臨時總經理、首席業務發展官以及LAAP分銷商副總裁兼總經理。2017年，他被提升為新興品牌高級副總裁。
Jim A.Swanson於2003年加入公司，在任職期間擔任過多個增加責任的職位，2015年被任命為財務副總裁，2017年晉升為高級副總裁兼首席財務官，2020年晉升為執行副總裁兼首席財務官。在加入公司之前，Swanson先生擔任過各種財務規劃和分析、税務和會計職務，包括在Freightliner公司和Tality公司擔任高級財務分析師，以及在Arthur Andersen擔任高級税務和商業諮詢助理。
項目1A.報告內容危險因素
除了這份10-K表格年度報告中包含的其他信息外，在評估我們的業務時還應仔細考慮以下風險因素。我們的業務、財務狀況、經營結果或現金流可能會受到這些風險和其他風險的重大不利影響。請注意，我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的額外風險也可能損害我們的業務和運營。
產品需求的變化可能會對我們的財務業績產生不利影響
我們面臨許多風險，這些風險可能會對消費者和/或批發客户對我們產品的需求產生不利影響，並導致銷售額和/或收益下降。
這些風險包括但不限於：
•動盪的經濟狀況。我們是一家消費品公司，高度依賴消費者可自由支配的支出。消費者的可自由支配支出行為本質上是不可預測的。消費者對我們產品的需求，以及相關的批發客户需求，可能無法支持我們的銷售目標，或者可能會下降，特別是在我們的主要市場經濟不確定性加劇的時期。
•競爭激烈的市場。在我們的每個地理市場，我們都面臨着來自全球和地區品牌服裝、鞋類、配飾和設備公司的激烈競爭。零售商是我們的批發客户，他們經常以自己的自有品牌設計、營銷和分銷服裝、鞋類、配飾和設備，從而構成重大的競爭威脅。我們的DTC業務還面臨着來自零售商的直接競爭，這些零售商是我們的批發客户。尤其是在數碼市場，消費者的期望和競爭壓力與我們電子商務業務的各個方面有關，包括產品交付、發貨速度和運輸速度。
收費、退貨特權和其他不斷變化的預期是關鍵因素，我們的某些批發客户可能能夠提供比我們自己的DTC電子商務渠道更快的發貨速度和更低的價格。
•消費者偏好和時尚/產品趨勢。消費者偏好、消費者對户外活動的興趣以及時尚/產品趨勢的變化可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。我們還面臨風險，因為我們的成功取決於我們和我們的客户預測消費者偏好的能力，以及我們及時應對變化的能力。我們許多產品的產品開發和/或生產提前期可能會使我們更難對新的或不斷變化的時尚/產品趨勢或消費者偏好做出快速反應。
•品牌形象。我們的品牌擁有廣泛的認知度，我們的成功在很大程度上歸功於我們維持、提升和保護我們的品牌形象和聲譽，以及我們的消費者和客户與我們品牌的聯繫的能力。我們的持續成功在一定程度上取決於我們適應快速變化的媒體環境的能力，包括我們對社交媒體和廣告活動在線傳播的日益依賴。此外，我們的可持續性政策以及相關的設計、採購和運營決策可能會影響消費者和客户的情緒。
•天氣狀況，包括全球氣候變化趨勢。我們的銷售受到不合時宜的天氣條件的不利影響。我們DTC銷售額的很大一部分取決於天氣，在天氣狀況不能刺激對我們產品的需求的年份，我們的DTC銷售增長可能會受到不利影響，甚至可能下降。不合時宜的天氣也會影響未來對我們批發客户的銷售，他們可能會因應不合時宜的天氣而將庫存保留到隨後的季節。在一定程度上，全球天氣模式趨於變暖，消費者和客户對我們產品的需求可能會受到負面影響。如果管理層不能及時調整費用以應對不利的天氣條件以及由此對消費者和客户需求造成的影響，我們的業績可能會受到負面影響。
•零售業交通模式的轉變。在我們的主要市場，消費者購買模式的轉變，包括電子商務和大型一站式數字市場、電子商務低價零售和在線比較購物的增長，可能會對我們的DTC業務和我們某些批發客户的財務健康產生不利影響，其中一些客户可能會減少他們的實體店車隊，根據破產法申請保護，重組或停止運營。在與財務狀況不佳的批發客户打交道時，我們面臨着訂單減少和取消的風險增加。我們還根據對批發客户財務狀況的評估向批發客户提供信貸，一般不需要抵押品。我們可能會選擇通過降低與遇到財務困難的批發客户的業務水平來限制我們的信用風險，並且可能無法在一段合理的時間內或根本無法將這些收入與其他客户或通過我們的DTC業務替代。
•創新。為了使我們的產品在市場上脱穎而出並取得商業成功，我們依靠產品創新，包括新的或獨一無二的技術、有創意和吸引力的設計或其他與眾不同的功能。如果我們不能推出吸引消費者和客户的創新產品，我們的品牌可能會遭受聲譽損害，對我們產品的需求可能會下降。
上述風險中的某些可能或已經因新冠肺炎疫情而加劇，請參見“疾病爆發或類似的公共衞生威脅，或對此類事件的恐懼，如新冠肺炎疫情，可能已經並預計將繼續對我們的業務、運營業績和財務狀況產生不利影響。”
我們來自批發客户的訂單可能會被取消，這可能會導致銷售額或毛利潤下降、超額庫存減記、增加折扣或延長批發客户的信用期限。
我們沒有與任何批發客户簽訂長期合同。我們確實與我們的獨立國際分銷商簽訂了合同；雖然這些合同可能規定了為了保留分銷權而必須達到的年度最低購買量，但分銷商沒有其他義務向我們購買產品。對我們的批發客户(我們的國際分銷商除外)的銷售通常是按訂單進行的，並有權在訂單發貨前取消和重新安排時間。當我們預測未來一段時間的銷售額和收益時，我們會考慮批發客户訂單中的交貨日期。如果我們的任何主要批發客户的業務大幅下滑，或未能保持對我們的產品或品牌的承諾，或者如果我們無法按照商定的方式向我們的批發客户交付產品，這些客户可能會推遲、減少、取消或停止向我們採購，包括在我們開始按任何訂單生產之後。
我們無法準確預測消費者和/或客户對我們產品的需求，可能會導致庫存增加或庫存不足，並影響我們的毛利率。
我們已經實施了旨在提高供應鏈效率的關鍵戰略舉措，例如隨着時間的推移分散我們產品的生產，這可能會導致庫存在銷售季節之前很久就積累起來。
產品。此外，我們在相關銷售季節之前向合同製造商訂購我們的產品，因此很容易受到消費者和/或客户對我們產品需求變化的影響。因此，我們必須在銷售旺季之前準確預測消費者和/或客户對我們產品的需求。我們面臨許多與消費者和/或客户需求相關的風險(有關更多信息，請參閲“我們面臨許多風險，這些風險可能對消費者和/或客户對我們產品的需求產生不利影響，並導致銷售和/或收益下降”，以及“我們來自批發客户的訂單將被取消，這可能導致銷售額或毛利潤下降，減記過剩庫存，增加折扣或延長批發客户的信用期限”)。我們在產品銷售季節之前準確預測消費者和/或客户需求的能力受到這些風險的影響，以及我們對受人為錯誤影響的人工流程和判斷的依賴。
我們未能準確預測消費者和/或客户需求可能導致庫存水平超過需求，這可能導致庫存減記和/或通過我們擁有的直銷店或第三方清算渠道以折扣價出售過剩庫存，並可能對我們的品牌形象和毛利率產生重大不利影響。此外，我們可能會遇到與儲存過剩庫存相關的額外成本。
相反，如果我們低估了消費者和/或客户對我們產品的需求，或者如果我們的合同製造商無法在我們需要的時候提供產品，我們可能會遇到庫存短缺，這可能會阻止我們完成產品訂單，延遲產品發貨，對我們的批發客户和消費者關係產生負面影響，導致加快生產和交付的成本增加，並削弱我們建立品牌忠誠度的能力。
我們的供應鏈上有各種各樣的風險。
我們對合同製造商的依賴，包括我們與合同製造商簽訂採購訂單承諾並在合同製造商保持我們產品的質量標準和製造流程標準的能力，可能會導致銷售損失，並影響我們的毛利率和運營結果。
我們的產品由世界各地的合同製造商製造，主要在亞太地區。雖然我們每個季度都與這些合同製造商簽訂採購訂單承諾，但我們通常不與他們保持長期的製造承諾，各種因素可能會干擾我們採購產品的能力。如果沒有長期的承諾，就不能保證我們能夠確保充足或及時的產能，我們的競爭對手可能會獲得有效限制或消除我們合同製造商供應的產能。如果由於各種原因，包括政府下達的具有限產、限產作用的命令，我們無法獲得必要的生產能力，就可能無法滿足消費者的需求，造成銷售損失。
此外，代工廠商的表現可能無法達到預期。如果合同製造商未能及時發貨，我們可能會遇到供應中斷，導致錯過交貨期限，這可能會導致我們的客户取消訂單，拒絕接受交貨，或要求降低採購價格，或導致我們產生額外的運費。
對代工企業的依賴也帶來了質量控制風險。合同製造商可能需要使用分包製造商來完成我們的訂單，這可能會導致我們的產品質量下降。如果我們的質量控制計劃失敗，或我們的合同製造商或其分包商未能達到我們的質量控制標準，可能會導致產品質量下降，進而可能導致訂單取消、價格優惠、產品退貨、消費者和客户對我們產品的需求減少、不符合我們的產品標準或監管要求，或者產品召回或其他監管行動。
我們為了工人的利益對我們的合同製造商實施製造實踐標準，並要求遵守我們的限制物質清單和產品安全以及其他適用法律，包括環境、健康和安全以及強迫勞動法律。我們還要求我們的合同製造商將這些做法、標準和法律強加給他們的分包商。如果合同製造商或分包商違反勞動法或其他法律，或從事不被普遍認為是安全或道德的做法，我們可能會遇到生產中斷、銷售損失或重大負面宣傳，這可能會對我們的聲譽造成長期損害。在某些情況下，各方可能會聲稱我們對合同製造商或分包商的勞動和運營行為負責，這可能會對我們的品牌形象、運營結果和我們的財務狀況產生實質性的不利影響。
對於某些材料，我們依賴數量有限的供應商，這可能會導致成本增加或生產延遲。
我們產品中使用的某些材料可能只有一個來源，或者數量非常有限。例如，一些特種面料是由一個或幾個供應商按照我們的規格生產的，而我們產品中使用的大部分拉鍊都是由一家供應商提供的。因此，我們有時可能難以滿足我們的物質需求。雖然我們相信我們可以確定和鑑定更多的合同製造商來生產或供應這些產品
如有必要，我們不能保證會有更多的合同製造商提供這些材料或替代材料。此外，根據時間的不同，來源或材料的任何變化都可能導致成本增加或生產延遲。
我們的成功取決於我們和第三方分銷設施以及其他第三方提供商。
我們能否滿足消費者和客户的期望、管理庫存、完成銷售和實現我們的運營效率目標，取決於我們現有分銷設施以及第三方設施的正確運營、額外分銷能力和服務的開發或擴展，以及第三方服務的及時履行，包括那些涉及向我們的分銷設施和由第三方運營的設施運送產品的服務。我們的大部分產品都是在我們的主要銷售市場以外生產的，這就需要這些產品通過第三方物流公司進行整合和運輸，有時需要跨越很長的地理距離。少數第三方物流提供商目前對我們幾乎所有的產品進行拼裝、拆箱和/或轉運。雖然我們認為，這些供應商的這種整合總體上符合我們的最佳利益，但由於產能或燃油價格波動，這些供應商的運營或他們收取的成本發生任何變化，都可能對我們的銷售和盈利產生實質性影響。如果這些供應商的業務長期中斷，我們還可能需要尋求其他分銷安排，這些安排的條款可能不具吸引力，並可能導致產品分銷的延遲，其中任何一項都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大和實質性的不利影響。此外，由於港口或邊境或其所依賴的第三方供應商(包括空運、海運和卡車運輸公司)的中斷或限制，我們的第三方物流提供商無法及時將產品運輸到很遠的地理距離，這可能會阻礙我們通過批發和DTC業務滿足需求的能力。, 我們可能會錯過交貨期限或產生額外費用，這可能會導致我們的客户取消訂單、拒絕接受交貨或要求降低採購價格。此外，配送成本的增加，包括但不限於卡車運輸和貨運成本，可能會對我們的成本產生不利影響。
我們在美國、加拿大和法國擁有的配送中心從這樣的第三方物流提供商那裏收到我們的產品。在經濟疲軟或銷售額下降期間擁有、運營和維護此類配送中心的固定成本可能導致運營效率降低、財務去槓桿化和分銷資產記錄價值的潛在減值。
我們還通過第三方運營的分銷機構在國際和國內接收和分銷我們的產品。我們依賴這些第三方在必要時管理其配電設施的運行，以滿足我們的業務需求。如果第三方不能管理這些責任，我們的國際和國內分銷業務可能面臨重大中斷。
我們對戰略重點的投資使美國面臨一定的風險
我們可能無法執行我們的戰略優先事項，這可能會限制我們投資和發展業務的能力。
我們的戰略重點是通過增加專注於創造需求的投資來推動品牌知名度和銷售增長，在我們所有渠道和地區提升消費者體驗和數字能力，通過支持流程和系統擴大和改善全球DTC業務，投資於我們的員工，並在我們的品牌組合中優化我們的組織。
為了實施我們的戰略優先事項，我們必須繼續修改和資助我們業務的各個方面，有效地確定我們的計劃的優先順序，並執行有效的變革管理。這些努力，再加上對費用紀律的持續關注，可能會給內部資源帶來壓力，因此我們可能會遇到運營困難。
我們的戰略重點通常還包括增加支出，如果我們不能用增加的銷售額或毛利潤或其他運營成本的類似減少來抵消增加的支出，這可能會導致我們的盈利能力或營業利潤率下降。這可能導致決定推遲、修改或終止某些與我們的戰略優先事項相關的計劃。
提升我們的業務流程和信息技術系統以優化我們的運營和財務業績的措施涉及許多風險，這些風險可能導致業務中斷、成本上升和利潤損失等。
我們定期實施業務流程改進和信息技術計劃，以優化我們的運營和財務業績。過渡到這些新的或升級的流程和系統需要大量的資本投資和人力資源。實施還高度依賴於眾多員工、承包商以及軟件和系統提供商的協調。這些流程和系統的相互依賴對這些計劃的成功完成和繼續完善是一個重大風險，任何方面的失敗都可能對我們整體業務的功能產生重大不利影響。在實施或操作我們新的或升級的業務流程或信息技術系統時，我們也可能遇到困難，包括但不限於，無效或低效的操作、重要的系統
出現故障、系統停機、延遲實施和喪失系統可用性，這可能導致實施和(或)運營成本增加、數據丟失或損壞、發貨延遲、庫存過剩和運營中斷，從而導致銷售和(或)利潤損失。
我們在DTC業務運營中的固定成本投資可能無法實現回報。
我們的戰略重點之一是擴大和改善我們的全球DTC業務運營。因此，我們繼續在我們的電子商務平臺、全球零售平臺和信息技術系統升級方面進行重大投資(請參閲“升級我們的業務流程和信息技術系統以優化我們的運營和財務業績的計劃涉及許多風險，這些風險可能導致業務中斷、成本上升和利潤損失”)。由於我們DTC業務的許多成本是固定的，如果我們的銷售額不足，包括由於業務限制，我們可能無法減少費用以避免損失或負現金流。我們可能根本無法退出DTC實體店和相關租約，或在沒有重大成本或損失的情況下退出，重新談判條款，或有效管理我們現有實體店的盈利能力。此外，為我們的DTC實體業務獲得房地產並有效續簽房地產租約受到房地產市場的影響，我們可能無法獲得足夠的新地點或成功續簽現有地點的租約。
我們面臨着一定的信息技術風險。
我們依賴信息技術系統，包括第三方基於雲的解決方案，這些系統的任何故障都可能導致我們的電子商務和店內零售平臺中斷或停機、處理能力喪失和/或數據丟失，任何這些都可能對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生重大不利影響。
我們吸引、留住和服務消費者和客户的聲譽和能力取決於我們底層技術基礎設施和外部服務提供商(包括基於雲的第三方解決方案)的可靠性能。這些系統很容易受到破壞或中斷，我們過去也經歷過中斷。我們主要依靠第三方提供的基於雲的解決方案來分配資源、向供應商付款、向客户收取費用、處理交易、制定需求和供應計劃、管理產品設計、生產、運輸和分銷、預測和報告經營結果、滿足監管要求以及管理員工工資和福利等。此外，我們的DTC業務，無論是店內還是在線，都依賴基於雲的解決方案來處理交易。我們還設計了很大一部分軟件和計算機系統，以利用來自第三方雲解決方案提供商的數據處理和存儲功能。由於人為錯誤、火災、洪水、斷電、電信故障、恐怖襲擊和類似事件等多種原因，我們的內部和基於雲的基礎設施都可能受到停機的影響。儘管我們實施了我們認為合理的安全措施，但我們的內部和基於雲的基礎設施也可能容易受到黑客攻擊、計算機病毒、惡意軟件的安裝以及第三方或員工的類似破壞，這可能會導致停機。我們並不是所有系統都有宂餘，我們的災難恢復計劃可能無法考慮到所有可能發生的情況。如果我們或我們現有的第三方基於雲的解決方案提供商定期或長時間遇到服務中斷或其他類似問題，我們的業務將受到嚴重損害，在某些情況下, 我們的消費者和客户可能無法購買我們的產品，這可能會對我們的銷售產生重大的負面影響。此外，我們現有的基於雲的解決方案提供商擁有廣泛的自由裁量權，可以更改和解釋他們對我們的服務條款和其他政策，他們可能會採取超出我們控制範圍的行動，從而損害我們的業務。我們也可能無法控制從基於雲的第三方解決方案提供商那裏獲得的系統和服務的質量。目前向不同雲提供商提供的基於雲的解決方案的任何過渡都將難以實施，並將導致我們招致大量的時間和費用。
如果我們和/或我們的雲解決方案提供商未能成功防止停機和網絡攻擊，我們的財務狀況、運營結果和現金流可能會受到實質性的不利影響。
我們或我們的第三方系統的安全漏洞、個人或機密信息的泄露或與個人數據處理相關的政府法規的加強等，都可能擾亂我們的運營或導致我們招致鉅額成本或對我們的聲譽造成負面影響。
我們和我們的許多第三方供應商管理和維護與我們的業務相關的各種類型的專有信息和敏感和機密數據，例如我們的消費者、我們的客户、我們的員工和我們的業務合作伙伴的個人身份信息，以及在某些情況下的信用卡信息。未經授權的各方可能試圖通過欺詐或其他方式欺騙我們的員工或第三方服務提供商來訪問這些系統或信息。用於獲得未經授權的訪問、禁用或降級服務或破壞系統的方法不斷變化和發展，可能很難在很長一段時間內預測或檢測到。不斷變化的威脅意味着我們和我們的第三方必須不斷評估和調整我們的系統和流程，不能保證這些努力足以防範所有數據安全漏洞或數據濫用。例如，2017年，我們報告了一起網絡安全事件，涉及我們的
Prana.com電子商務網站，為此採取了一些應對行動，包括通知可能受影響的普拉納消費者。我們或我們第三方系統未來的任何入侵都可能使我們、我們的客户、我們的消費者、我們的供應商、我們的員工或其他可能受此信息丟失或濫用影響的個人面臨丟失或濫用此信息的風險，導致訴訟並可能對我們承擔責任、損害我們的聲譽或以其他方式損害我們的業務。
此外，隨着與信息安全、數據收集和使用以及隱私相關的監管環境變得越來越嚴格，以及適用於我們業務的新的和不斷變化的要求，遵守這些要求也可能導致額外的成本或負債。例如，歐盟於2018年5月生效的一般數據保護條例(GDPR)，以及最近於2020年1月生效的加州消費者隱私法(CCPA)，要求實施新的流程以確保合規性，現在要求隨着法規的發展繼續完善此類流程，這是我們員工付出巨大努力實現的。這些員工的注意力轉移可能會影響我們的運營，我們可能會因第三方資源為不斷變化的環境提供建議而產生額外成本。對數據使用的限制也可能影響我們未來的業務戰略。此外，違反GDPR可能會導致鉅額罰款，不遵守CCPA可能會導致消費者提起訴訟或加利福尼亞州罰款。
我們依賴於某些遺留信息技術系統，這可能會抑制我們有效運行的能力。
我們的傳統產品開發、零售和其他系統(我們繼續在這些系統上管理很大一部分業務活動)依賴於有限的內部和外部資源的可用性，以及維護這些系統的專業知識。此外，我們的遺留系統(包括日本和韓國業務中的陳舊系統)可能不支持我們運營所需的功能，並可能抑制我們高效運營的能力。隨着我們繼續從傳統系統過渡到實施新系統，傳統系統中的某些功能和信息(包括與傳統系統交互的第三方系統的功能和信息)可能與新系統不完全兼容。
我們面臨法律和監管風險。
我們的成功有賴於保護我們的知識產權。
我們的註冊商標和普通法商標、我們的專利或正在申請專利的設計和技術、商業外觀以及我們產品的整體外觀和形象具有重大價值，對我們將我們的產品與競爭對手區分開來的能力非常重要。
隨着我們努力實現產品創新，將我們的品牌擴展到新的產品類別，並擴大我們營銷的地域範圍，我們面臨着更大的風險，即無意中侵犯第三方權利或遵守適用於具有技術特徵或組件的產品的法規的問題。我們可能會因被指控侵犯或以其他方式不當使用第三方的知識產權而受到訴訟。此外，如果不能成功獲得和保持創新專利，可能會對我們營銷和銷售產品的能力產生負面影響。
我們經常發現一些產品是我們產品的假冒複製品，或者侵犯了我們的專有權。假冒產品和銷量的增加可能會對我們的銷售和我們品牌的聲譽產生不利影響，並導致消費者對我們產品的偏好發生轉變。我們為建立和保護商標和其他專有權而採取的行動可能不足以防止其他人模仿我們的產品，或阻止其他人試圖以侵犯專有權為由阻止銷售我們的產品。在美國以外的市場，我們可能更難確立我們的專有權利，併成功挑戰其他各方對這些權利的使用。
訴訟往往是必要的，以抗辯侵權索賠，或執行和保護我們的知識產權。知識產權訴訟可能代價高昂，並可能轉移管理層對我們業務運營的注意力。任何訴訟中的不利裁決可能會導致我們失去所有權，使我們承擔重大責任，或者要求我們向第三方尋求許可，而這些許可可能無法以商業上合理的條款獲得，如果根本沒有的話。
我們的某些產品受產品法規和/或保修的約束，如果發生不合規和/或保修索賠，這可能會增加我們的費用。
我們的產品受到越來越嚴格和複雜的國內外產品標籤以及性能和安全標準、法律等法規的約束。這些要求可能會導致與合規工作相關的更大費用，如果不遵守這些規定，可能會導致關鍵季節的庫存發貨延遲、無法交付、召回或銷燬，或造成其他經濟處罰。嚴重或持續違反這些標準和法律可能會擾亂我們的業務，損害我們的聲譽。
我們的產品一般用於户外活動，有時在惡劣的條件下使用。產品召回或產品責任索賠導致的產品故障或所謂故障，可能會對我們品牌的聲譽產生重大不利影響。
這會導致額外的費用。我們的大多數產品都有質量和工藝缺陷的有限保修。我們為預計的未來保修索賠保留了保修準備金，但服務未來保修索賠的實際成本可能會超過該準備金。
我們可能有額外的納税義務，或者我們的有效税率波動性增加。
作為一家全球性公司，我們根據對當地税收法律法規和我們的財務預測的分析和解釋，確定我們在不同税收管轄區的所得税義務和我們的有效税率。這種分析需要大量的判斷和估計，而且往往基於對未來的各種假設，而在經濟混亂時期，這些假設是高度不確定的。這些確定是定期國內和國外税務審計的主題。雖然我們對不確定的税收狀況進行應計，但我們的應計項目可能不足以滿足不利的結果。不利的審計結果和税收裁決可能導致之前期間的納税、罰款和罰款，以及未來期間的更高税率。
2017年12月22日，美國政府頒佈了全面的税收立法，俗稱《減税和就業法案》(TCJA)。TCJA對美國税法進行了廣泛而複雜的修改。此外，2020年3月27日，美國政府頒佈了《美國冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)。對適用的美國税法修訂和相關税務會計指南的解釋的改變、在制定這些估計時做出的假設的改變、可能就適用的美國税法修訂發佈的監管指導以及TCJA、CARE法案和其他最新立法所產生的州税收影響，可能會導致實際金額與我們的臨時估計值不同。此外，截至2021年1月，美國有了一位新總統，他的競選活動包括對美國税收立法的擬議修改。採用新税法可能會導致我們的税費大幅增加。
我們開展業務的司法管轄區税法的其他變化，包括税率的提高或收入或費用項目的處理方式的不利變化，可能會導致我們的税費大幅增加。舉例來説，經濟合作暨發展組織(下稱“經合組織”)所進行的税基侵蝕及利潤轉移計劃，可能會導致外國司法管轄區税法的改變。代表成員國聯盟的經濟合作與發展組織(OECD)建議對許多長期存在的税收原則進行修改。此外，最近改革全球數字利潤徵税方式的努力可能會對合規和成本產生重大影響。隨着這些變化被各國採納，税收的不確定性可能會增加，並可能對我們的所得税撥備產生不利影響。
我們的業務遍及全球，在許多司法管轄區面臨重大風險。
全球監管和經濟和政治狀況，以及法規、立法和政府政策的潛在變化，可能會對我們的業務產生負面影響。
我們面臨的風險通常與在國際上做生意有關。這些風險包括但不限於遵守外國和國內法律法規的負擔和意外變化，如反腐敗和強迫勞動法規和制裁制度，財政危機和政治危機以及政治和經濟爭端的影響，多樣化消費者偏好的變化，外幣匯率波動(如英國退歐可能導致的變化)，管理多樣化和廣泛的勞動力隊伍，政治動亂，恐怖行為，軍事行動，運輸中斷或延誤，疾病爆發，如新冠肺炎爆發，自然災害，以及採購原材料或銷售產品。我們在某些市場銷售產品的能力、在某些市場對我們產品的需求、我們收取應收賬款的能力、我們的合同製造商採購原材料或製造產品的能力、分銷和物流提供商的運營能力、我們經營實體店的能力、我們的勞動力以及我們的業務成本(包括運費和物流成本)可能會受到這些事件的影響。我們面臨這些風險的風險在越南(我們很大一部分合同製造位於那裏)、俄羅斯(我們最大的國際分銷商所在)和中國(我們產品中使用的大部分原材料都來自我們的合同製造商)都有所增加。如果其中某些事件發生在越南、俄羅斯或中國，可能會對我們的業務造成重大幹擾，並對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
此外，我們的許多進口產品受到關税、關税或其他進口限制的影響，這些限制影響了進口到美國和其他市場的各類商品的成本和數量，包括2019年對從中國進口的美國產品徵收的懲罰性關税。此外，涉嫌使用強迫勞動製造的商品可能會被阻止進口。
就英國最近退出歐盟(俗稱“英國退歐”)一事，2020年12月24日，歐盟和聯合王國(“U.K.”)就2021年1月1日生效的新貿易協定達成協議。然而，作為協議的一部分，將有一系列新的海關和監管檢查，因此我們預計運輸成本會增加，短期內會出現延誤。英國退歐的全部影響以及貿易協定和
英國和歐盟之間可能影響我們的其他正式協議仍然不確定，可能導致額外的成本、延遲和貨幣匯率波動，以及造成法律和全球經濟不確定性。
通貨膨脹和匯率的波動可能導致收入下降、成本上升和/或利潤率和收益下降。
我們很大一部分銷售額來自美國以外的市場，其中包括我們在歐洲、亞洲和加拿大的實體對批發客户和直接對消費者的銷售，以及對在EMEA和LAAP運營的獨立國際分銷商的銷售。我們從合同製造商那裏購買的大部分成品庫存都是以美元計價的，包括我們的外國實體的採購。這些買賣交易使我們面臨全球經濟狀況的波動，包括通脹和外幣匯率的波動。我們的國際收入和支出通常來自以外幣計價的銷售和運營，這些收入和支出可能會受到匯率波動的影響，特別是以外幣記錄並轉換為美元進行綜合財務報告的金額，因為外幣相對於美元的疲軟對公司以外幣計價的銷售和收益的美元價值產生了不利影響。
我們增加了對批發客户(包括國際分銷商)的風險敞口，為了促進春季和秋季預購訂單的徵集，我們在每個外國實體建立了以當地貨幣計價的批發和零售價目表，大約在以美元計價的季節性庫存購買前6至9個月。因此，我們的綜合業績直接受到交易性外幣兑換風險的影響，從我們確定季節性當地貨幣價格到我們購買庫存之間的6至9個月內，美元走強。除上述直接貨幣匯率風險外，我們的批發業務還間接面臨貨幣匯率風險。批發客户的功能貨幣相對於美元的貶值使其向我們購買成品庫存的成本更高，這可能會導致批發客户取消訂單或提高我們產品的價格，這可能會降低我們產品在這些市場的價格競爭力。此外，為了進行購買並及時向我們付款，我們的國際分銷商必須通過金融市場將足夠數量的功能性貨幣兑換成美元，並且他們能夠獲得的美元金額可能受到限制。
我們採用了多種策略來緩解這種交易貨幣風險，但不能保證這些策略在一定時期內能完全緩解不利的外幣匯率波動對我們製成品成本的負面影響，也不能保證我們的批發客户、國際分銷商或消費者會接受漲價。當我們不能完全抵消外幣匯率不利波動導致的製成品成本增加時，我們的毛利率就會受到不利影響。
貨幣匯率波動還可能給我們的業務帶來間接風險，因為它會擾亂我們向其購買產品的獨立製成品製造商的業務。當它們的功能貨幣相對於其他貨幣貶值時，它們在全球大宗商品市場上購買的原材料就會變得更加昂貴，更難融資。雖然每個製造商都承擔其貨幣對其他貨幣價值波動的全部風險，但當不利波動導致製造商提高其為我們生產的商品的價格、擾亂製造商及時採購必要原材料的能力或擾亂製造商作為持續業務運作的能力時，我們的業務可能會受到間接影響。
我們面臨許多經營風險。
我們在受季節性影響的企業中管理固定成本的能力可能會影響我們的利潤。
我們的業務受到户外行業常見的一般季節性趨勢的影響。我們的產品是按季節銷售的，我們的年度淨銷售額很大程度上傾向於秋冬季節，而我們的運營費用在全年更平均地分配。因此，我們的大部分營業利潤往往是在下半年產生的。如果我們在淨銷售額較低的季節無法管理固定成本，我們的利潤可能會受到不利影響。
勞工問題、勞動法的修改和其他勞工問題可能會減少我們的收入和收入。
我們的業務依賴於我們及時採購和分銷產品的能力。雖然我們自己的大部分業務不受有組織的勞動協議的約束，但我們與Cambrai配送中心員工的關係受法國法律管轄，其中包括由勞資委員會正式代表員工和適用集體談判協議。我們的產品生產地、航運港口、運輸公司、零售店或配送中心的員工隊伍可能受到影響(包括新冠肺炎感染或由此帶來的風險)的情況會給我們的業務帶來風險，尤其是當這些情況導致停工(幾乎沒有通知)、停工、停工、罷工、限制能夠工作的人數(例如，社交距離)或其他中斷時。勞工問題可能會對我們的工作產生實質性的不利影響
這可能會導致客户取消訂單、無法滿足潛在的電子商務需求、意外的庫存積累以及淨銷售額和淨收入的減少。
此外，我們能否在配送中心、零售店、公司總部和地區子公司滿足我們的勞動力需求，包括我們能否在控制工資及相關勞動力成本的同時找到合格員工，這通常取決於許多外部因素，包括我們業務所在市場的勞動力隊伍中是否有足夠數量的合格員工、這些市場中的失業率、當前和最低工資率、人口結構、父母責任、醫療和其他保險費用、新的或修訂的就業和勞動法律法規的採用，以及對與新冠肺炎簽約的恐懼。如果我們無法找到、吸引或留住合格的員工或比正常缺勤更多的經驗，我們及時、經濟高效地採購、分銷和銷售產品的能力可能會受到負面影響。我們遵守勞動法的能力，包括我們適應快速變化的勞動法的能力，以及提供安全的工作環境的能力，可能會增加我們的訴訟風險，並導致我們產生額外的成本。在新冠肺炎大流行期間，此類風險會增加，因為有關病毒的醫療不確定性會增加我們自己或附屬設施中的安全協議將無效或被視為無效的風險，或者任何與病毒相關的疾病將被鏈接或聲稱與這些設施相關的風險，無論是否準確。
由於全球市場低迷，我們可能會產生額外的費用，無法獲得融資，或無法履行我們融資協議的財務契約。
我們的供應商、批發客户、被許可人和供應鏈中的其他參與者可能需要進入信貸市場才能做生意。信貸市場狀況可能會減緩我們的催收努力，因為我們的批發客户發現更難獲得必要的融資，導致應收賬款高於正常水平。這可能會導致與催收工作相關的更大費用和增加的壞賬費用。信用條件可能會削弱我們的供應商購買原材料或支持我們生產需求的一般營運資金需求的能力，導致在關鍵季節延遲或無法收到庫存發貨。
從歷史上看，我們一直限制對債務的依賴，以資助我們的營運資本、資本支出和投資活動需求。我們預計將用現有的現金、預期的運營現金流和信貸安排為未來的資本支出提供資金，但如果需要為額外的支出提供資金，我們可能需要尋求額外的資金。我們獲得額外融資的能力將取決於許多因素，包括當時的市場狀況、我們的財務狀況以及我們談判有利條款和條件的能力。融資可能不會以我們可以接受或有利的條款(如果有的話)提供。
我們的信貸協議有各種金融和其他契約。如果違約事件發生，除其他事項外，貸款人可以宣佈未償還金額到期和應付。此外，如果金融市場回到衰退狀態，參與我們信貸協議的一家或多家銀行履行承諾的能力可能會受到損害。
收購面臨很多風險。
有時，我們可能會通過戰略性收購資產或公司來追求增長。收購面臨許多風險，包括所有權變更可能導致被收購業務的重要客户或關鍵人員流失、難以整合被收購業務的運營或實現目標效率、與收購努力相關的大量成本和費用的產生，以及管理層將注意力從我們業務運營的其他方面轉移。例如，當我們繼續全面整合2014年5月收購的普拉納子公司的業務時，我們可能會面臨整合挑戰。
收購還可能導致我們產生債務或導致股權證券的稀釋發行。我們的收購可能會產生鉅額一次性費用，或者產生商譽或其他無形資產，這些資產可能會在未來產生鉅額減值費用。我們還進行各種估計和假設，以確定收購價格分配，並估計收購資產和承擔的負債的公允價值。如果我們用來評估這些資產和負債的估計或假設與實際或未來的預測結果不同，我們可能會面臨損失，包括減值損失，這可能是重大的。2020年第四季度，我們產生了1,750萬美元的普拉納品牌商標減損費用。
我們不能保證我們能夠成功地將任何被收購企業的業務整合到我們的業務中，或實現任何收購的預期效益。如果未來未能成功整合新收購的業務或實現戰略收購的預期效益，可能會對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生不利影響。由於各種原因，我們可能無法完成潛在的收購，但在評估和尋求此類收購的初步階段，我們可能會產生無法收回的材料成本。
極端天氣條件和自然災害可能會對我們的經營業績和財務狀況產生負面影響。
我們的零售店、供應商、消費者、客户、配送中心、總部和供應商所在地區的極端天氣條件可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。此外，無論發生在美國或國外的地震、颶風和海嘯等自然災害及其相關後果和影響，包括能源短缺和公共衞生問題，都可能擾亂我們的運營、我們供應商和其他供應商的運營，或者導致經濟不穩定和消費者支出變化，從而可能對我們的運營業績和財務狀況產生負面影響。
疾病的爆發或類似的公共衞生威脅，或對此類事件的恐懼，如新冠肺炎大流行，可能已經並預計將繼續對我們的業務、運營業績和財務狀況產生不利影響。
疾病的爆發或類似的公共健康威脅，如新冠肺炎大流行，或對此類事件的恐懼，可能已經並預計將繼續對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響，包括導致全球淨銷售額下降，庫存生產和交付延遲，以及額外成本，例如壞賬撥備、遣散費和重組費用及其他相關費用(見本年度報告第一部分第2項供進一步討論)。對感染新冠肺炎的恐懼、感染新冠肺炎的個人以及政府當局、我們的第三方物流提供商、我們的房東、我們的競爭對手或我們可能採取的與新冠肺炎疫情有關的行動可能(在許多情況下)：
•限制我們零售店業務的運營以及我們在門店滿足消費者需求的能力，包括社交距離和其他相關的新冠肺炎遏制措施的結果(請參閲“我們可能無法實現我們在代辦業務中的固定成本投資的回報”)；
•導致消費者可自由支配支出下降(見“我們面臨一些風險，這些風險可能對消費者和/或批發客户對我們產品的需求產生不利影響，並導致銷售和/或收益下降”)；
•增加消費者對電子商務平臺的依賴(請參閲“我們面臨許多風險，這些風險可能會對消費者和/或批發客户對我們產品的需求產生不利影響，並導致銷售和/或收益下降”以及“我們依賴信息技術系統，包括基於雲的第三方解決方案，這些系統的任何故障都可能導致我們的電子商務和店內零售平臺中斷或停機、處理能力喪失和/或數據丟失，其中任何一個都可能對我們的財務狀況產生重大不利影響
•導致訂單被取消、收到的訂單不付款和/或收到的訂單延遲付款(參見“我們來自批發客户的訂單會被取消，這可能導致銷售額或毛利潤下降、超額庫存減記、對批發客户的折扣增加或信用期限延長”)；
•損害我們某些批發客户的財務健康(參見“我們面臨許多風險，這些風險可能會對消費者和/或批發客户對我們產品的需求產生不利影響，並導致銷售額和/或收益下降”)；
•導致供需不一致(見“我們無法準確預測消費者和/或客户對我們產品的需求可能導致庫存增加或庫存不足，影響我們的毛利率”)；
•影響全球經濟狀況並導致經濟放緩，可能導致全球經濟衰退(見“我們面臨一些風險，這些風險可能對消費者和/或批發客户對我們產品的需求產生不利影響，並導致銷售和/或收益下降”，以及“由於全球市場低迷，我們可能在當前的融資安排中產生額外費用、無法獲得融資或無法履行財務契約”)；
•在供應鏈中造成中斷，包括產品交付的及時性和交付產品的能力(參見“我們對合同製造商的依賴，包括我們與他們簽訂採購訂單承諾並維持我們產品的質量標準和合同製造商的製造流程標準的能力，可能會導致銷售損失並影響我們的毛利率和運營結果”，“對於某些材料，我們依賴數量有限的供應商，這可能導致成本增加或生產延遲”，以及“我們的成功取決於我們和第三方分銷設施以及其他第三方物流
•影響以前的業務假設(參見“收購面臨許多風險”、“我們可能有額外的税負或我們的有效税率波動性增加”以及“我們無法準確預測消費者
和/或客户對我們產品的需求可能導致庫存增加或庫存不足，並影響我們的毛利率“)；
•實施成本控制措施和減少資本支出，包括與戰略優先事項有關的措施(見“我們可能無法執行我們的戰略優先事項，這可能會限制我們投資和發展業務的能力”)；
•增加我們員工對數字解決方案的依賴(請參閲“我們依賴信息技術系統，包括基於雲的第三方解決方案，這些系統的任何故障都可能導致我們的電子商務和店內零售平臺中斷或中斷、處理能力喪失和/或數據丟失，其中任何一項都可能對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響”以及“我們或我們的第三方系統的安全漏洞、個人或機密信息的泄露或與處理相關的政府監管增加”擾亂我們的運營或導致我們招致鉅額成本或對我們的聲譽造成負面影響“)；
•限制全球商務和旅行(見“全球監管和經濟和政治條件，以及法規、立法和政府政策的潛在變化，可能對我們的業務產生負面影響”)；
•造成匯率波動(見“通貨膨脹和匯率波動可能導致收入下降、成本上升和(或)利潤率和收益下降”)；
•損害我們通過自己或附屬配送中心運送產品的能力，包括由於產能減少、換班、勞動力短缺、高於正常的缺勤率和/或徹底關閉用於深度清潔程序的設施(參見“勞工事務、勞動法的變化和其他勞工問題可能會減少我們的收入和收益”)；
•導致就業和税法的快速變化(參見“勞工事務、勞動法的變化和其他勞工問題可能會減少我們的收入和收入”，以及“我們可能有額外的税負或我們的有效税率波動性增加”)；
•導致供應鏈財務問題(見“由於全球市場不景氣，我們可能在目前的融資安排中產生額外費用、無法獲得融資或無法履行財務契約”)；
•限制我們獲得融資的能力(見“由於全球市場不景氣，我們可能在目前的融資安排中產生額外費用、無法獲得融資或無法履行財務契約”)；
•損害我們的關鍵人員(見“我們依靠關鍵人員”)；
•採取預防措施，包括提供面罩和洗手液、重新安排手術以遵守社交距離協議、進行體温檢測和定期徹底消毒表面，從而導致成本增加；和/或
•對我們的業務造成任何其他數量的中斷，其風險可能在本文中以其他方式確定。
此外，新冠肺炎大流行的影響還可能加劇本項目1A中討論的其他風險，其中任何一項都可能對我們產生實質性影響。新冠肺炎大流行仍在持續，其動態性(包括與疫情持續時間、消費者信心恢復以及政府當局、房東、我們的競爭對手或我們可能採取的行動以遏制疫情或應對其影響)有關的不確定性，使得我們很難預測我們的銷售和運營將受到多大程度或多長時間的影響。
我們的投資證券可能會受到市場狀況的不利影響。
我們的投資組合受到許多風險和不確定因素的影響。市場狀況的變化，如伴隨經濟低迷或經濟不確定性的變化，可能會對我們投資組合的價值和流動性產生負面影響，可能會很大。我們找到既安全、流動性又能提供合理回報的多元化投資的能力可能會受到損害，可能會導致利息收入降低、多元化程度降低、投資期限延長或非臨時性的減值。
我們依靠的是關鍵人員。
我們未來的成功，在一定程度上取決於我們能否吸引、留住和培養關鍵人才，以及有效地管理繼任。我們在世界各地都面臨着爭奪這些人才的激烈競爭，資金雄厚的服裝和鞋類競爭對手在我們位於俄勒岡州波特蘭的總部附近有相當大的集中度。我們可能無法吸引到合格的新員工或留住現有員工，這可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
我們將我們的專有權授權給第三方，如果我們沒有選擇合適的被許可方，我們的品牌可能會遭受聲譽損害。
我們目前將我們的某些專有權利(如商標或受版權保護的材料)許可給第三方，並預計將繼續許可。我們依賴我們的授權商來幫助保護我們的品牌價值。雖然我們試圖通過批准權來保護我們的品牌，但我們不能完全控制被許可人對我們授權品牌的使用。被許可方濫用品牌或涉及被許可方的負面宣傳可能會對該品牌和我們產生實質性的不利影響。
此外，我們不時將我們品牌零售店的經營權授權給第三方，主要是我們的獨立國際分銷商。我們提供培訓來支持這些商店，並設定運營標準。然而，這些第三方可能不會以與我們的標準一致的方式運營商店，這可能會對我們的品牌造成聲譽損害或損害這些第三方的銷售。
與我們的證券相關的風險
我們的普通股價格可能會波動。
我們的普通股在納斯達克全球精選市場交易。我們的公眾流通股的規模和日均交易量使得我們普通股的價格容易受到很大程度的波動的影響。一般市場狀況、機構投資者迅速積累或出售我們大量股票的行動、財務業績的波動、與金融市場預期的差異、分析師收益估計或建議的變化，或者我們或我們的競爭對手的公告等因素，可能會導致我們普通股的市場價格波動，甚至可能大幅波動。
內部人控制着我們的大部分普通股。
格特魯德·博伊爾信託公司(Gertrude Boyle Trust)、薩拉·A·巴尼(Sarah A.Bany)、蒂莫西·P·博伊爾(Timothy P.Boyle)、約瑟夫·P·博伊爾(Joseph P.Boyle)和莫莉·E·博伊爾(Molly E.格特魯德·博伊爾去世後，薩拉·A·巴尼(Sarah A.Bany)擔任格特魯德·博伊爾信託基金(Gertrude Boyle Trust)的受託人，該信託基金持有格特魯德·博伊爾實益擁有的股份。因此，如果薩拉·A·巴尼(Sarah A.Bany)、蒂莫西·P·博伊爾(Timothy P.Boyle)、約瑟夫·P·博伊爾(Joseph P.Boyle)和莫莉·E·博伊爾(Molly E.Boyle
出售或擬出售我們普通股的大量股票可能導致我們普通股的市場價格下跌。
格特魯德·博伊爾信託公司(Gertrude Boyle Trust)、薩拉·A·巴尼(Sarah A.Bany)、蒂莫西·P·博伊爾(Timothy P.Boyle)、約瑟夫·P·博伊爾(Joseph P.Boyle)和莫莉·E·博伊爾(Molly E.Boyle)持有的股票可以轉售，但須遵守1933年證券法和1934年證券法的要求和規則。出售或出售大量這些股票的前景可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
我們也可以不時發行我們的股本或可轉換為股本的證券，用於融資、收購、投資或其他方面。任何這樣的發行都可能導致我們現有股東的大量稀釋，並導致我們普通股的市場價格下降。
項目1B.第二部分：未解決的員工意見
沒有。
項目2.合作伙伴關係特性
以下是我們擁有或租賃的主要物業的摘要。
| | | | | | | | |
| 位置 | 使用 | 所有權 |
俄勒岡州波特蘭 | 公司總部 | 擁有 |
俄勒岡州波特蘭 | 美國配送中心 | 擁有 |
羅巴茲，肯塔基州 | 美國配送中心 | 擁有 |
安大略省倫敦市 | 加拿大運營和配送中心 | 擁有 |
瑞士日內瓦 | 歐洲總部 | 租賃 |
法國斯特拉斯堡 | 歐洲行政運作 | 擁有 |
坎佈雷，法國 | 歐洲配送中心 | 擁有 |
此外，截至2020年12月31日，我們直接運營了近450家零售店，其中絕大多數是通過各種安排租賃的，包括長期、短期和可變付費租賃。我們還在全球範圍內租賃了多個辦公空間、倉庫設施、存儲空間、車輛和設備等。有關與租賃有關的進一步披露，請參閲本年報第8項附註9。
項目3.合作伙伴關係法律程序
我們涉及正常業務過程中出現的訴訟和各種法律事務，包括與僱傭、零售、知識產權、合同協議和各種合規活動有關的事務。我們已考慮與法律和監管事項相關的事實以及處理這些事項的律師的意見，並不認為這些訴訟的最終解決方案會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
項目4.合作伙伴關係煤礦安全信息披露
不適用。
第二部分
項目5.合作伙伴關係註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
市場信息
我們的普通股在納斯達克全球精選市場交易，代碼為“COLM”。
持票人
截至2021年2月12日，我們有266名登記在冊的股東，儘管我們有更多的實益所有者，他們登記在冊的股份由銀行、經紀商和其他金融機構持有。
我們普通股的季度股息在董事會宣佈時在3月、5月、8月和11月支付。2020年3月，我們的董事會暫停了季度股息支付，作為正在進行的新冠肺炎大流行期間更廣泛的保本努力的一部分。
基於我們資產負債表的實力以及對我們收益復甦和長期增長軌跡的信心，我們的董事會批准了每股0.26美元的定期季度現金股息，於2021年3月22日支付給2021年3月9日登記在冊的股東。
性能圖表
下圖將我們普通股的累計股東回報與羅素1000指數和羅素1000紡織服裝鞋類指數自2015年12月31日至2020年12月31日的累計總回報進行了比較。圖表假設在2015年12月31日投資了100美元，所有股息都進行了再投資。不應依賴歷史股價表現作為未來股價表現的指標。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/31/2015 | | 12/31/2016 | | 12/31/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 |
| 哥倫比亞運動服裝公司 | $100.00 | | $121.02 | | $151.11 | | $178.63 | | $214.99 | | $188.17 |
| 羅素1000指數 | $100.00 | | $112.05 | | $136.36 | | $129.83 | | $170.63 | | $206.40 |
| 羅素1000紡織服裝鞋類指數 | $100.00 | | $87.13 | | $107.64 | | $110.65 | | $151.70 | | $189.19 |
發行人購買股票證券
從2004年我們的股票回購計劃開始到2020年12月31日，我們的董事會已經批准回購11億美元的普通股。根據市場情況，我們普通股的股票可以在公開市場購買，也可以通過私下協商的交易購買。回購計劃並不要求我們購買任何特定數量的股票或在任何指定的時間段內購買股票。根據該計劃，截至2020年12月31日，我們已經回購了2680萬股票，總購買價為10.178億美元，剩餘8220萬美元可用。
2020年3月，作為正在進行的新冠肺炎大流行期間更廣泛的保本努力的一部分，我們暫停了未來的股票回購。我們在2020年第四季度沒有回購任何股票或普通股。
2021年，我們恢復了歷史上的資本配置策略，其中包括股票回購。在2021年1月的董事會例會上，我們的董事會批准了額外4.0億美元的股票回購授權。
項目6.合作伙伴關係選定的財務數據
選定的合併財務數據
以下所列截至2020年12月31日止五年期間各年度及截至年末的精選綜合財務數據均取自我們經審計的綜合財務報表。所選綜合財務數據應與本年度報告第7項和第8項一併閲讀。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位為千，每股除外) | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| 運營報表數據： | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | $ | 2,501,554 | | | $3,042,478 | | $ | 2,802,326 | | | $ | 2,466,105 | | | $ | 2,377,045 | |
| 毛利 | | 1,223,889 | | | 1,515,670 | | | 1,386,348 | | | 1,159,962 | | | 1,110,348 | |
| 毛利率 | | 48.9 | % | | 49.8 | % | | 49.5 | % | | 47.0 | % | | 46.7 | % |
| 營業收入 | | 137,049 | | | 394,971 | | | 350,982 | | | 262,969 | | | 256,508 | |
哥倫比亞運動服裝公司的淨收入(1) | | 108,013 | | | 330,489 | | | 268,256 | | | 105,123 | | | 191,898 | |
| 每股普通股數據： | | | | | | | | | | |
可歸因於哥倫比亞運動服裝公司的每股收益： | | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 1.63 | | | $ | 4.87 | | | $ | 3.85 | | | $ | 1.51 | | | $ | 2.75 | |
| 稀釋 | | 1.62 | | | 4.83 | | | 3.81 | | | 1.49 | | | 2.72 | |
| 每股現金股息 | | 0.26 | | | 0.96 | | | 0.90 | | | 0.73 | | | 0.69 | |
| 加權平均流通股： | | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | 66,376 | | | 67,837 | | | 69,614 | | | 69,759 | | | 69,683 | |
| 稀釋 | | 66,772 | | | 68,493 | | | 70,401 | | | 70,453 | | | 70,632 | |
| 資產負債表數據： | | | | | | | | | | |
庫存，淨額(2) | | $ | 556,530 | | | $ | 605,968 | | | $ | 521,827 | | | $ | 457,927 | | | $ | 487,997 | |
總資產(2)(3) | | 2,836,571 | | | 2,931,591 | | | 2,368,721 | | | 2,212,902 | | | 2,013,894 | |
非流動經營租賃負債(3) | | 353,181 | | | 371,507 | | | — | | | — | | | — | |
(1) 截至2017年12月31日的年度反映了2017年12月頒佈的減税和就業法案的臨時影響。
(2) 截至2018年12月31日的年度反映了採用ASU 2014-09的影響，與客户簽訂合同的收入。
(3) 截至2019年12月31日的年度反映了採用ASU 2016-02的影響，租約。
項目7.合作伙伴關係管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
以下對本公司財務狀況和經營業績的討論和分析應結合本年度報告的第6項和第8項閲讀。此外，請參閲我們截至2019年12月31日的年度報告Form 10-K中的第7項，以供我們對2019年至2018年的財務狀況和經營業績進行比較和分析。
我們的業務
我們通過四個知名品牌哥倫比亞、Sorel、Mountain Hardears和Prana，通過設計、開發、營銷和分銷我們的户外、運動和日常生活方式服裝、鞋類、配飾和設備產品，將活躍的人們與他們的激情聯繫起來，以滿足客户和消費者的多樣化需求。我們在大約90個國家和地區銷售我們的產品，並在四個地理區域開展業務：美國、LAAP、EMEA和加拿大。
我們的生產週期從產品的設計到交付需要大量的庫存承諾。我們在向批發客户徵求預購訂單前大約12個月，在零售店向消費者提供產品前大約18個月開始設計和開發我們的季節性產品線。我們的大部分預購訂單從1月份開始，一直持續到6月份，向批發客户發運春季產品，從7月份開始，一直持續到12月份，將秋季產品發貨給批發客户。在預購訂單之後，批發客户可以隨着消費者需求的增加而請求各種產品的補貨訂單。我們通過利用我們預測的批發客户訂單、取消訂單、再訂購和補貨訂單、DTC業務的預測需求、市場趨勢、歷史數據、客户和銷售反饋以及其他因素來估計從全球供應商採購的當季產品的數量。我們還通過我們的DTC業務向消費者銷售我們的產品，其中包括我們自己的品牌和直銷零售店網絡、特定品牌的電子商務網站，以及在LAAP和EMEA地區的品牌、直銷和店內零售點與第三方達成的基於特許經營的安排。
我們的業務受到行業普遍的季節性趨勢的影響，包括季節性天氣和消費者可自由支配的購物和支出模式。我們的產品是季節性銷售的，我們的銷售額主要集中在第三季度和第四季度，而我們的運營成本在全年更平均地分配。2020年，我們約65%的淨銷售額和大部分營業收入是在下半年實現的。儘管持續的新冠肺炎疫情的影響加劇了季節性淨銷售額和盈利模式，但這仍表明我們對下半年銷售業績的依賴，以及我們運營成本的季節性較低。
有關我們業務的更多信息，請參閲本年度報告第1項。
新冠肺炎帶來的影響
新冠肺炎於2019年12月在中國首次發現，世界衞生組織於2020年3月宣佈新冠肺炎引發全球呼吸道疾病大流行。為了應對這一流行病，世界各地的許多地區和地方政府實施了旅行限制、企業關閉或減速，以及原地避難所或呆在家裏的命令。
由於門店關閉、營業時間減少和零售流量減少，與新冠肺炎疫情相關的消費者需求下降從1月底開始影響我們在中國、2月初在韓國和日本以及3月在北美和歐洲的財務業績。此外，我們的許多批發客户和國際分銷商都經歷了類似的時間表，關閉了門店或減少了營業時間，導致銷售額低於預期，訂單被取消，我們產品的發貨速度放緩。
我們的絕大多數門店都因疫情關閉，並於4月下旬在中國和韓國以及美國、歐洲、日本和加拿大重新開業，主要是在5月和6月的時間框架內。在2020年第三季度和第四季度，雖然有個別門店因當地法規或安全問題而暫時關閉，但我們大部分自有門店仍在營業。政府強制關閉和限制影響了我們在整個2020年第四季度在歐洲的門店生產率，以及從12月開始在加拿大的門店生產率。2021年第一季度，幾個市場的門店生產率繼續受到關閉和限制的影響。總體而言，我們的門店零售流量趨勢仍遠低於前一年的水平。我們繼續限制門店容量，以適應社會距離措施，這正在影響我們零售業務的業績。目的地和依賴遊客的市場的商店仍然是我們車隊中受影響最嚴重的一些商店。
此外，我們在2020年永久關閉了美國的13家門店和歐洲的一家門店。我們繼續在持續的基礎上評估我們的門店組合，並可能關閉更多的門店。我們預計2021年在美國開設大約8家門店，主要由直銷店組成。隨着我們最終敲定正在進行的租賃談判，新開的門店數量可能會增加。
在我們配送中心和呼叫中心的員工的支持下，我們的全球DTC電子商務業務在2020年全年保持運營。2020年，我們的DTC電子商務業務同比增長39%，佔我們全球淨銷售額的19%，其中2020年第四季度同比增長41%，佔我們全球淨銷售額的23%。
新冠肺炎疫情還影響到我們的配送中心、呼叫中心、零售店、第三方製造合作伙伴和其他供應商，原因是設施關閉、工作時間減少、勞動力和設備短缺、港口擁堵以及操作程序的實時變化，以遵守當地政府的指導方針，同時保持增強的健康和安全協議。我們的在家工作政策在許多地區都在繼續，包括美國。
為了應對上述大流行的不確定性，我們在年內採取了各種行動來增強我們的流動資金狀況，包括：
•增加我們現有的已承諾和未承諾信貸額度和貸款總額，以提供近6.45億美元的借款能力，其中5.05億美元已承諾和可用；
•暫停季度派息和股份回購；以及
•減少計劃中的資本支出。
我們在整個組織範圍內啟動了許多成本控制措施，包括降低與人員相關的支出、減少需求創造支出以及最大限度地減少可自由支配的支出。這些措施，加上可變運營費用的減少，使我們2020年的SG&A費用與去年(與新冠肺炎疫情相關的費用之前)相比減少了1億多美元。雖然這些成本控制措施中的某些措施將導致永久性的費用削減，但這些成本中的很大一部分可能會在2021年迴歸，包括激勵性薪酬支出和某些可自由支配的費用，如差旅成本。
我們還採取並繼續執行成本削減和資源分配行動，這些行動將影響我們2021年及以後的成本結構。這些措施包括在銷售商品成本內優化運費，關閉某些零售店，改善我們零售店的勞動力模式，減少員工人數，以及其他有針對性的費用削減。我們已經並將繼續執行這些行動，以確保業務結構能夠在不斷變化的市場格局中實現可持續和有利可圖的增長。我們對這些成本控制和降低行動的期望反映在我們的業務前景中。
有關更多信息，請參閲下面的流動性和資本資源部分。
業務展望
圍繞新冠肺炎疫情的持續業務中斷和不確定性使得我們很難預測未來的業績。與我們業務的季節性和多變性一致，我們預計2021年的盈利能力將主要集中在今年下半年。圍繞正在進行的大流行的商業不確定性和風險可能進一步加劇這種季節性。
可能對我們2021年全年財務業績產生重大影響的因素包括：
•新冠肺炎疫情和/或相關政府行動和法規的持續影響導致消費者需求下降；
•我們全球DTC業務的增長、業績和盈利能力，包括我們零售店的消費者流量低迷和DTC電子商務增長趨勢的提升；
•我們有能力配備和運營我們的配送中心，以滿足DTC電子商務的需求，同時提供一個安全的工作環境，並提供足夠的社會距離和其他安全預防措施；
•港口擁堵和第三方物流供應商的設備和勞動力普遍服務於我們企業和零售業的需求；
•消費者的期望和與我們電子商務業務各方面相關的競爭壓力不斷增加，包括產品交付速度、運費、退貨特權和其他不斷變化的期望；
•長期資產、經營性租賃使用權資產、無形資產和(或)商譽的減值；
•影響消費者需求的不合時令的天氣條件或其他不可預見的因素，以及由此對取消預售批發和經銷商訂單、銷售退貨、客户住宿、補貨訂單和再訂單、DTC銷售、全價銷售相對於促銷和停售產品銷售的組合和數量的變化，以及隨後幾個季度客户和最終消費者需求受到抑制的影響；
•我們有效管理庫存的能力，包括通過批發和DTC業務的結清銷售及時和有利可圖地清理多餘的庫存；
•全球某些關鍵市場的艱難經濟、地緣政治和競爭環境，加上全球經濟不確定性增加；
•影響消費者流量和實體零售渠道支出的經濟和行業趨勢，給我們的某些批發客户的長期財務健康帶來了不確定性，在某些情況下，可能需要取消客户發貨和/或增加與任何此類發貨相關的信用風險。
戰略優先事項
我們致力於推動可持續和盈利的長期增長，並投資於我們的戰略重點:
•通過增加有重點的需求創造投資，推動品牌知名度和銷售額的增長；
•增強我們所有渠道和地區的消費者體驗和數字能力；
•通過輔助流程和系統擴大和改進全球直接技術轉換業務；以及
•對我們的員工進行投資，並在我們的品牌組合中優化我們的組織。
最終，我們希望我們的投資能夠在我們的品牌組合中奪取市場份額，擴大毛利率，提高銷售、一般和管理費用效率，並從長期來看推動運營利潤率的提高。
體驗優先(“X1”)
2018年，我們開始投資我們的X1計劃，旨在增強我們的電子商務系統，以利用消費者瀏覽和購買移動設備行為的變化。它包括重新實施我們的電子商務平臺，為移動購物者提供更好的搜索、瀏覽、結賬、移動支付投標和客户服務體驗。2019年，我們在歐洲10個國家/地區實施了X1-Direct，並在美國為Prana品牌實施了X1。2020年第三季度，我們在北美為Columbia、Sorel和Mountain Hardears品牌實施了X1。
經營成果
以下有關我們的經營業績、流動性和資本資源的討論應與本年度報告的第8項一併閲讀。所有提到的年份都與截至12月31日的財政年度有關。
為了補充根據美國公認會計原則(“GAAP”)報告的財務信息，我們披露了不變貨幣淨銷售額信息(這是一種非GAAP財務指標)，以提供一個框架來評估業務表現如何，不包括用於將以外幣產生的淨銷售額換算成美元的匯率變化的影響。管理層認為，這一非GAAP財務衡量標準反映了一種額外的、有用的方式來看待我們業務的一個方面，當與我們的GAAP結果一起看待時，可以更全面地瞭解我們的業務和運營。特別是，投資者可能會發現，非GAAP衡量標準很有用，因為它可以在沒有外幣匯率波動的情況下審查我們的淨銷售額。這一非公認會計準則的財務衡量標準還便於管理層與我們的歷史淨銷售額進行內部比較，並與競爭對手的淨銷售額進行比較。不變貨幣財務指標應該被視為我們根據公認會計原則計算的財務指標的補充，而不是取代或優於我們的財務指標。
下面的討論包括對不變貨幣淨銷售額的參考，我們提供了這一非GAAP衡量標準與根據下面GAAP計算的最直接可比財務衡量標準的對賬。
截至2020年12月31日的年度要點
•淨銷售額從2019年的30.425億美元下降到25.016億美元，降幅為18%。
•毛利潤佔淨銷售額的百分比從2019年的49.8%收縮至48.9%。
•運營收入從2019年的3.95億美元下降到1.37億美元，降幅為2.58億美元，降幅為65%。
•所得税支出從2019年的7,490萬美元降至3,150萬美元。
•2019年淨收入減少2.225億美元，降幅67%，至1.08億美元，或每股稀釋後收益1.62美元，而2019年淨收益為3.305億美元，或每股稀釋後收益4.83美元。
•運營現金流減少了940萬美元，降幅為3%，降至2.761億美元，而2019年為2.855億美元。
•我們向股東支付了總計1720萬美元的現金股息，或每股0.26美元。
下表顯示了我們的綜合營業報表中的項目佔淨銷售額的百分比：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 |
| 淨銷售額 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 銷售成本 | 51.1 | | | 50.2 | |
| 毛利 | 48.9 | | | 49.8 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 43.9 | | | 37.3 | |
| 許可淨收入 | 0.5 | | | 0.5 | |
| 營業收入 | 5.5 | | | 13.0 | |
| 利息收入，淨額 | — | | | 0.2 | |
| 其他營業外收入(費用)，淨額 | 0.1 | | | 0.1 | |
| 所得税前收入 | 5.6 | | | 13.3 | |
| 所得税費用 | (1.3) | | | (2.4) | |
| 淨收入 | 4.3 | % | | 10.9 | % |
經營成果— 整合
截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度比較
淨銷售額：2020年，合併淨銷售額下降5.409億美元，降幅18%，從2019年的30.425億美元降至25.016億美元。這一下降主要反映了持續的新冠肺炎疫情帶來的負面影響，導致門店暫時關閉，包括我們的批發客户門店，以及消費者需求下降。所有地區、品牌和產品類別的淨銷售額都有所下降，主要是在美國批發、美國DTC和LAAP業務。
下表彙總了按品牌、產品類別和渠道劃分的淨銷售額：
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| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (除百分比變化外，以百萬為單位) | | 報道 淨銷售額 2020 | | 根據外幣折算進行調整 | | 恆定貨幣 淨銷售額 2020(1) | | 報道 淨銷售額 2019 | | 報道
淨銷售額
%的更改 | | 恆定貨幣 淨銷售額 %的更改(1) |
| 品牌淨銷售額： | | | | | | | | | | | | |
| 哥倫比亞 | | $ | 1,996.9 | | | $ | (7.0) | | | $ | 1,989.9 | | | $ | 2,487.7 | | | (20)% | | (20)% |
| 索雷爾 | | 293.5 | | | (1.6) | | | 291.9 | | | 314.2 | | | (7)% | | (7)% |
| 普拉納 | | 131.6 | | | — | | | 131.6 | | | 151.5 | | | (13)% | | (13)% |
| 山地硬體 | | 79.6 | | | (0.1) | | | 79.5 | | | 89.1 | | | (11)% | | (11)% |
| 總計 | | $ | 2,501.6 | | | $ | (8.7) | | | $ | 2,492.9 | | | $ | 3,042.5 | | | (18)% | | (18)% |
| | | | | | | | | | | | |
| 產品類別淨銷售額： | | | | | | | | | | | | |
| 服裝、配件和設備 | | $ | 1,867.6 | | | $ | (6.2) | | | $ | 1,861.4 | | | $ | 2,341.2 | | | (20)% | | (20)% |
| 鞋類 | | 634.0 | | | (2.5) | | | 631.5 | | | 701.3 | | | (10)% | | (10)% |
| 總計 | | $ | 2,501.6 | | | $ | (8.7) | | | $ | 2,492.9 | | | $ | 3,042.5 | | | (18)% | | (18)% |
| | | | | | | | | | | | |
| 渠道淨銷售額： | | | | | | | | | | | | |
| 批發 | | $ | 1,403.3 | | | $ | (5.2) | | | $ | 1,398.1 | | | $ | 1,782.8 | | | (21)% | | (22)% |
| 直接轉矩 | | 1,098.3 | | | (3.5) | | | 1,094.8 | | | 1,259.7 | | | (13)% | | (13)% |
| 總計 | | $ | 2,501.6 | | | $ | (8.7) | | | $ | 2,492.9 | | | $ | 3,042.5 | | | (18)% | | (18)% |
(1) 不變貨幣淨銷售額信息是一種非公認會計準則財務計量，不包括可比報告期之間外幣兑美元匯率變動的影響。我們計算不變貨幣淨銷售額的方法是，按照上一年可比期間的有效匯率將當期外幣淨銷售額換算成美元。
毛利：我們的毛利可能無法與我們行業中的其他公司相比，因為一些公司可能會將與其分銷網絡相關的所有成本包括在銷售成本，雖然我們將這些費用包括在SG&A費用.
毛利潤佔淨銷售額的百分比從2019年的49.8%收縮至2020年的48.9%，主要反映：
•更高的DTC運費；部分抵消了
•有利的銷售組合，這是由於DTC電子商務銷售額的比例較高，通常毛利率較高；以及
•DTC產品利潤率較高，反映促銷活動減少。
銷售、一般和管理費用：SG&A費用包括與我們的設計、銷售、營銷、分銷和公司職能相關的所有成本，包括相關折舊和攤銷。
SG&A費用從2019年的11.362億美元降至10.989億美元，佔淨銷售額的43.9%，降幅為3730萬美元，降幅為3%。在2020年間，我們將約5.7%的淨銷售額用於創造需求，而2019年這一比例為5.5%。2020年，包括在SG&A費用中的折舊和攤銷總額為6300萬美元，而2019年為5920萬美元。
SG&A費用減少的主要原因是：
•DTC費用減少3540萬美元，主要原因是門店關閉導致人員費用減少；
•創造需求支出減少2570萬美元；
•與控制成本有關的酌情開支；以及
•較低的激勵性薪酬；部分抵消
•零售減值和門店關閉費用2880萬美元；
•壞賬支出增加1,970萬美元，反映持續的新冠肺炎疫情導致應收賬款風險增加；以及
•普拉納品牌商標減損費用1750萬美元。
2020年3月，我們在全組織範圍內啟動了多項成本控制措施，以緩解新冠肺炎疫情對我們業務的影響。有關這些措施的更多討論，請參見上面關於新冠肺炎討論的影響。
上文討論的2,880萬美元零售減值和門店關閉費用包括1,650萬美元對2020年期間永久關閉的門店的租賃使用權資產的加速攤銷，由於正在與房東進行談判，截至2020年12月31日，相關租賃負債尚未消除。我們預計SG&A費用隨着門店關閉談判的敲定和相關租賃債務的解決，2021年將受益，我們預計這將部分抵消2020年發生的相關門店關閉費用。
運營收入：2020年，運營收入減少2.58億美元，降幅65%，至1.37億美元，佔淨銷售額的5.5%，2019年為3.95億美元，佔淨銷售額的13.0%。
所得税費用：所得税支出從2019年的7,490萬美元降至2020年的3,150萬美元。我們的有效所得税税率為22.6%，而2019年為18.5%。我們2020年的有效所得税税率比上年有所上升，主要是由於司法管轄區之間賬面收益或虧損的組合發生了變化，以及瑞士税制改革方案的通過對我們2019年同期的有效所得税税率產生了有利影響。
淨收入：2020年淨收入下降2.225億美元，降幅67%，至1.08億美元，或每股稀釋後收益1.62美元，2019年為3.305億美元，或每股稀釋後收益4.83美元。
經營成果 — 線段
截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度比較
部門運營收入包括我們四個可報告地理部門的淨銷售額、銷售成本、SG&A費用和淨許可收入。在美國，運營收入佔淨銷售額的百分比通常高於其他細分市場，這是因為與美國更大的淨銷售額基數相關的規模效率，以及與其他細分市場相比增加的許可收入。
我們預計，這一趨勢將持續下去，直到其他細分市場實現規模效益，因為相對於運營業務所需的固定成本結構，淨銷售額水平更高。
下表彙總了按地理區域劃分的淨銷售額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (除百分比變化外，以百萬為單位) | | 報道 淨銷售額 2020 | | 根據外幣折算進行調整 | | 恆定貨幣 淨銷售額 2020(1) | | 報道 淨銷售額 2019 | | 報道
淨銷售額
%的更改 | | 恆定貨幣 淨銷售額 %的更改(1) |
| 美國 | | $ | 1,603.8 | | | $ | — | | | $ | 1,603.8 | | | $ | 1,943.0 | | | (17)% | | (17)% |
| 拉普 | | 424.5 | | | (3.6) | | | 420.9 | | | 529.3 | | | (20)% | | (20)% |
| 歐洲、中東和非洲地區 | | 298.9 | | | (5.6) | | | 293.3 | | | 367.1 | | | (19)% | | (20)% |
| 加拿大 | | 174.4 | | | 0.5 | | | 174.9 | | | 203.1 | | | (14)% | | (14)% |
| | $ | 2,501.6 | | | $ | (8.7) | | | $ | 2,492.9 | | | $ | 3,042.5 | | | (18)% | | (18)% |
(1) 不變貨幣淨銷售額信息是一種非公認會計準則財務計量，不包括可比報告期之間外幣兑美元匯率變動的影響。我們計算不變貨幣淨銷售額的方法是，按照上一年可比期間的有效匯率將當期外幣淨銷售額換算成美元。 |
下表彙總了每個可報告部門的運營收入和未分配的公司費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2020 | | 2019 | | 更改(美元) |
| 美國 | | $ | 250.5 | | | $ | 456.7 | | | $ | (206.2) | |
| 拉普 | | 35.9 | | | 80.1 | | | (44.2) | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | | 31.2 | | | 45.4 | | | (14.2) | |
| 加拿大 | | 37.6 | | | 39.6 | | | (2.0) | |
| 運營部門總收入 | | 355.2 | | | 621.8 | | | (266.6) | |
| 未分配的公司費用 | | (218.2) | | | (226.8) | | | 8.6 | |
| 營業收入 | | $ | 137.0 | | | $ | 395.0 | | | $ | (258.0) | |
除非下文另有説明，否則與2019年強勁的銷售表現相比，所有地區業務的部門收入都有所下降，原因是臨時關閉門店(包括我們的批發客户門店)、消費者需求下降以及主要由持續的新冠肺炎疫情造成的壞賬支出增加。
•2020年，美國運營收入減少2.062億美元，至2.505億美元，佔淨銷售額的15.6%，2019年為4.567億美元，佔淨銷售額的23.5%。這一下降的主要原因是淨銷售額下降以及毛利率下降，2,880萬美元零售減值和其他門店關閉費用中的大部分，以及新冠肺炎相關費用，包括災難性的帶薪休假和休假工資，以及遣散費和其他與流行病相關的成本。與2019年相比，2020年美國淨銷售額下降了3.392億美元，降幅為17%。我們的美國批發和DTC業務在美國的淨銷售額下降，原因是零售店的淨銷售額下降，但我們的電子商務業務的淨銷售額增加部分抵消了這一影響。截至2020年12月31日，美國商業運營着132家零售店，而截至2019年12月31日，這一數字為143家。SG&A費用佔淨銷售額的比例在2020年增至33.8%，而2019年為27.4%，這主要是由於收入下降的影響和我們固定成本結構的不利影響。
•2020年，LAAP的運營收入減少了4420萬美元，降至3590萬美元，佔淨銷售額的8.5%，而2019年為8010萬美元，佔淨銷售額的15.1%。這一下降主要是由淨銷售額下降和毛利率下降共同推動的。與2019年相比，2020年LAAP淨銷售額減少1.048億美元，降幅為20%，主要原因是我們的中國、日本和韓國業務的淨銷售額下降，其次是我們的LAAP分銷商業務的淨銷售額下降。LAAP SG&A費用佔淨銷售額的比例在2020年增至45.7%，而2019年為40.7%，這主要是由於收入下降的影響和我們固定成本結構的不利影響。
•2020年，歐洲、中東和非洲地區的運營收入減少了1420萬美元，降至3120萬美元，佔淨銷售額的10.4%，而2019年為4540萬美元，佔淨銷售額的12.4%。這一下降主要是由淨銷售額下降和毛利率下降共同推動的。與2019年相比，2020年歐洲、中東和非洲地區的淨銷售額減少了6820萬美元，降幅為19%(按不變貨幣計算為20%)。歐洲、中東和非洲地區的淨銷售額下降，主要是我們的歐洲、中東和非洲分銷商業務，其次是我們的歐洲直銷業務。EMEA SG&A費用佔淨銷售額的比例在2020年增至33.4%，而2019年為29.9%，這主要是由於收入下降的影響和我們固定成本結構的不利影響。
•加拿大的運營收入從2019年的3960萬美元減少到2020年的3760萬美元，佔淨銷售額的21.6%，佔淨銷售額的19.5%。這一下降主要是由於淨銷售額下降，部分被毛利率增加所抵消。與2019年相比，加拿大2020年的淨銷售額下降了2870萬美元，降幅為14%，這主要是由於我們的批發業務的淨銷售額下降。2020年，加拿大SG&A費用佔淨銷售額的比例相對持平，為25.6%，而2019年為25.5%。
未分配的企業支出從2019年的2.268億美元減少到2020年的2.182億美元，減少了860萬美元。這一減少反映出為減輕持續的新冠肺炎疫情造成的不利財務影響而採取的成本控制行動，但被1,750萬美元的普拉納品牌商標減損費用部分抵消
流動性與資本資源
截至2020年12月31日，我們的現金和現金等價物總額為7.907億美元，而截至2019年12月31日為6.86億美元。截至2020年12月31日，我們的承諾借款額度約為5.054億美元。包括現金、現金等價物、短期投資以及可用承諾和未承諾信貸額度，截至2020年12月31日，我們的總流動性超過10億美元。我們目前的主要資金需求是營運資本和資本支出。
我們希望通過現金和現金等價物、短期投資、在我們承諾和未承諾的信用額度和貸款下的借款、額外的借款能力、進入資本市場的機會和現金來滿足未來12個月的現金需求。
從運營中流出。
我們的業務受到行業普遍的季節性趨勢的影響。我們的產品是季節性銷售的，我們的銷售額主要集中在第三季度和第四季度，而我們的運營成本在全年更平均地分配。我們的現金、現金等價物和短期投資餘額通常在第三季度末處於最低水平，並在第四季度因批發業務應收賬款和第四季度DTC銷售而增加。
短期借款和信用額度
請參閲本年度報告第8項中的附註7，瞭解有關我們的信用額度和已到位的透支安排的更多信息。截至2020年12月31日，根據我們的信貸協議，我們在國內擁有5.0億美元的承諾循環信貸額度，在國際上，我們的子公司約有1.444億美元的承諾和未承諾信貸額度以及透支安排，其中一些由哥倫比亞運動裝公司擔保。截至2020年12月31日，這些信貸額度和透支安排下沒有未償還餘額。在提交本申請時，我們遵守了作為根據國內信貸協議借款的條件所需的所有金融契約。
現金流活動
2020年，經營活動提供的淨現金為2.761億美元，而2019年經營活動提供的淨現金為2.855億美元。運營現金流的變化是由淨收益和非現金調整提供的運營現金流減少1.619億美元推動的，資產和負債變化中使用的現金減少1.526億美元部分抵消了這一減少。最顯著的比較變化包括存貨、淨額、應計負債和應收賬款。該公司提供的現金增加庫存，淨額反映庫存收據減少的影響。應計負債使用的現金增加，主要是因為批發退款負債、批發和零售退貨負債以及激勵性薪酬的應計項目減少。應收賬款提供的現金增加主要是由於2020年第四季度批發淨銷售額下降所致。
2020年，用於投資活動的淨現金為2720萬美元，而2019年投資活動提供的淨現金為1.407億美元。2020年，用於投資活動的現金淨額為資本支出2880萬美元。2019年，投資活動提供的淨現金主要包括2.642億美元的淨銷售額和短期投資到期日，部分被1.235億美元的資本支出所抵消。2020年用於資本支出的現金減少，主要是由於鑑於正在進行的新冠肺炎大流行而採取的保本措施。
2020年，用於融資活動的淨現金為1.517億美元，而2019年用於融資活動的淨現金為1.907億美元。2020年，用於融資活動的現金淨額主要包括1.329億美元的普通股回購和1720萬美元的股息支付給我們的股東。2019年，用於融資活動的現金淨額主要包括回購1.217億美元的普通股，以及與購買我們中國合資企業的非控股權益相關的向我們的股東支付的6510萬美元和1790萬美元的股息，部分被髮行股票薪酬的1400萬美元的淨收益所抵消。支付給股東的股息減少是因為我們的董事會在2020年3月股息支付後暫停了季度股息，這是正在進行的新冠肺炎疫情期間更廣泛的保本努力的一部分。
合同義務
下表列出了我們估計的重要合同承諾：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：千) | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此後 | | 總計 |
庫存採購義務 | $ | 305,716 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 305,716 | |
經營租賃義務(1) | 92,756 | | | 73,936 | | | 66,328 | | | 58,726 | | | 51,134 | | | 130,429 | | | 473,309 | |
TCJA過渡税義務(2) | 1,352 | | | 4,250 | | | 7,969 | | | 10,625 | | | 13,282 | | | — | | | 37,478 | |
| | | | | | | | | | | | | |
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(1)請參閲經營租約載於本年度報告第8項附註9。
(2)請參閲所得税載於本年度報告第8項附註10。
另外，我們的非流動應付所得税在截至2020年12月31日的綜合資產負債表上，包括大約1380萬美元的未確認税收優惠淨額；然而，由於我們不確定這些金額是否或何時可以結清，因此不包括在上表中。有關更多信息，請參閲本年度報告第8項中的附註10。
關鍵會計政策和估算
管理層對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的合併財務報表為基礎的，這些報表是根據公認會計原則編制的。編制這些財務報表需要我們做出各種估計和判斷，這些估計和判斷會影響報告的資產、負債、銷售額、銷售成本、費用以及或有資產和負債的相關披露。我們認為下述會計政策中涉及的估計、假設和判斷對我們的財務報表有最大的潛在影響，因此我們認為這些是我們的關鍵會計政策和估計。由於這些事項固有的不確定性，實際結果可能與我們在應用這些關鍵會計政策時使用的估計結果不同。我們根據歷史經驗和其他我們認為在當時情況下合理的假設來進行目前的估計。我們的關鍵會計政策涉及收入確認、壞賬準備、超額、關閉和緩慢移動的存貨、長期資產減值、無形資產和商譽，以及所得税。
管理層定期與我們的審計委員會討論我們的每一項關鍵會計估計，這些會計估計的制定和選擇，以及本年度報告中關於每項估計的披露。這些討論通常在我們的季度審計委員會會議上進行，包括制定和選擇這些估計的基礎和方法、這些估計的趨勢和金額、影響這些估計的金額和變化的具體事項以及與這些估計相關的任何其他相關事項，包括有關會計原則和財務報表列報的重大問題。
收入確認
收入在履行我們的履約義務時確認，這通過將承諾貨物的控制權轉讓給我們的客户來證明，金額反映了我們預期有權獲得的對價，以換取這些貨物或服務。在我們的批發渠道中，根據與客户的銷售條款，控制權通常在發貨給客户或由客户收到時轉移到客户手中。在我們的DTC渠道中，關於電子商務交易，控制權通常在我們的零售店內銷售時和基於特許權的安排以及發貨時轉移到客户手中。
我們收到並確認的對價金額為淨銷售額批發渠道和DTC渠道都會隨着銷售退貨以及我們為客户提供的其他便利和激勵措施的變化而變化。當我們讓客户有權退貨或提供其他便利(如退款和降價)時，我們估計客户的預期銷售退貨和雜項索賠，並記錄銷售準備金以減少。淨銷售額。這些估計是基於產品退貨和索賠的歷史比率，以及表明這些歷史比率變化的事件和情況。然而，未來任何時期的實際回報和索賠都具有內在的不確定性，因此可能與估計值不同。因此，我們在預期最有可能的對價金額發生變化或對價金額固定的較早時間調整我們的收入估計。如果實際或預期的未來回報和索賠明顯高於或低於已建立的銷售準備金，本公司將記錄調整至淨銷售額在它做出這樣的決定的那段時間。
許可收入，單獨列示為*許可淨收入根據合同最低許可使用費保證和我們被許可人對許可產品的實際或估計銷售額，隨着時間的推移，將根據合同最低使用費保證和許可產品的實際或估計銷售額的較大值確認合併運營報表上的費用，佔總收入的不到1%。
我們在發生銷售佣金時收取佣金，通常是在銷售時，因為攤銷期限是一年或更短。這些費用將在三個月內入賬。SG&A費用.
我們將運輸和搬運活動視為履行成本，因此，在確認相關收入時確認這些活動的成本。這些費用中的大部分記錄為：SG&A費用，而與運送貨物給客户和消費者相關的直接成本記錄為：售出貨物的成本。付給客户的運費和手續費記錄為淨銷售額.
從與客户簽訂的合同中確認的收入，在扣除銷售税、增值税或代表當地税務機關徵收的類似税後計入淨額。
應收賬款壞賬準備
我們對應收賬款的可收回性進行持續估計，並對客户無法支付所需款項造成的估計損失進行預留。該撥備是指在現有應收賬款剩餘期限內對終身預期信貸損失的當前估計，考慮到當前的市場狀況和適當時可支持的預測。在確定免税額時，我們會考慮我們的信用損失歷史水平，並根據持續的信用評估對客户的信用做出判斷。我們分析特定的客户
賬户、客户集中度、信用保險覆蓋範圍、備用信用證和其他形式的抵押品、當前的經濟趨勢以及客户付款條件的變化。由於新冠肺炎疫情，截至2020年12月31日，我們的壞賬撥備從截至2019年12月31日的890萬美元增加到2,180萬美元。 截至2020年12月31日的餘額反映了隨着新冠肺炎疫情繼續影響全球經濟，零售業持續存在的風險。如果客户在獲得信貸和償還債務方面遇到困難，導致應收賬款高於正常水平，壞賬支出增加，信用和市場狀況的持續不確定性可能會減緩我們的催收努力。由於我們客户財務穩定性的未來變化很難估計，未來壞賬的實際損失可能與我們的估計不同，並可能對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。如果我們客户的財務狀況惡化，導致他們無法付款，可能需要更大的津貼。如果我們確定較小或較大的免税額是適當的，我們將記錄調整到SG&A費用在我們做出這樣的決定的那段時間裏。
庫存過剩、關閉和移動緩慢
我們對潛在的過剩、關閉或緩慢移動的庫存進行持續估計。我們根據我們的採購承諾、銷售預測和歷史清算經驗來評估我們手頭的庫存，以確定過剩、關閉或緩慢移動的庫存，並在必要時進行撥備，以成本或可變現淨值中較低的值正確反映庫存價值。在我們作出這項決定的期間，如有需要，我們會作出規定。
長期資產、無形資產和商譽的減值
長期資產，包括物業、廠房和設備、租賃使用權資產、雲計算安排的資本化實施成本以及壽命有限的無形資產，只有在事件或情況表明賬面價值可能減值時才會計量減值。我們對零售地點進行長期評估‐當存在可能表明零售場所的賬面金額長期存在的事件或環境變化時，應計提減值的活資產‐活着的資產不再是可追回的。導致減值審查的事件包括關閉零售店的計劃或零售店經營業績的大幅下降。當這樣的指標出現時，我們對零售位置進行長期評估。‐將該地點預期產生的未貼現的未來現金流與該地點的長期現金流進行比較，以計提減值的活資產‐活體資產的賬面價值。如果一項資產的賬面價值超過估計的未貼現的未來現金流量，則進行分析以估計該資產的公允價值。如果零售場所的公允價值長期存在，則計入減值。‐活資產小於賬面價值。在2020年，由於與新冠肺炎疫情相關的消費者需求下降，我們測試了某些零售地點的長期資產，包括物業、廠房和設備以及租賃使用權資產的減值。在截至2020年12月31日的一年中，表現不佳的零售店的減值費用為租賃使用權資產700萬美元，房地產、廠房和設備450萬美元。預計未來業績的進一步下降可能會對零售場所資產的復甦產生不利影響。
我們於每年第四季度及當事件或環境變化顯示該等資產之賬面值可能減值時，就使用年限及商譽不確定之無形資產進行審核及測試。我們擁有無限壽命的無形資產由商標和商號組成。我們幾乎所有的商譽都記錄在美國部門，商譽的減值測試是在報告單位層面進行的。在商譽減值測試中，我們將報告單位的估計公允價值與該報告單位的賬面價值進行比較。如果報告單位的賬面價值超過其估計公允價值，我們將減值計算為賬面價值超過公允價值估計的部分。我們結合使用貼現現金流分析和基於市場的估值方法(視情況而定)來估計我們報告單位的公允價值。在商標和商號的減值測試中，我們將每項資產的估計公允價值與其賬面價值進行比較。商標和商號的公允價值是在收入法下使用免版税的方法估計的。如果商標或商號的賬面價值超過其估計公允價值，我們將減值計算為賬面價值超過公允價值估計的部分。貼現現金流模型中使用的關鍵假設是現金流預測和貼現率。現金流預測部分來自我們的年度計劃過程。貼現率是從市場參與者的角度估計的報告單位的加權平均資本成本。在用於估計報告單位公允價值的基於市場的估值方法中，我們對指導性上市公司使用市場倍數。
在我們2020年的減值測試中，我們確定Prana品牌商標的估計公允價值受損，我們確認截至2020年12月31日的年度減值費用為1,750萬美元，賬面價值降至7,050萬美元。2019年第四季度減值測試中估計公允價值的下降反映了估計特許權使用費税率的下降和預測收入的下降。在Prana報告單位的商譽減值測試中，Prana報告單位的估計公允價值比其賬面價值高出約10%，因此報告單位5420萬美元的商譽餘額沒有減損。作為評估的一部分，我們對商譽減值模型進行了敏感性分析。假設貼現率增加100個基點並未導致報告單位的公允價值低於其賬面價值。另外，未來五年每年預計淨銷售額下降10%，並未導致報告單位的公允價值降至賬面價值以下。如果
如果Prana品牌的實際或預期未來表現比我們2020年測試中考慮的預測有所下降，則可能需要進一步的減損費用。
我們2020年對壽命不確定的商譽和無形資產的減值測試顯示，所有其他報告單位和壽命不確定的無形資產的公允價值都比各自的賬面價值高出至少25%。
我們的減值測試和相關公允價值估計基於一系列因素，包括對預計銷售額、收入、現金流、貼現率、基於市場的倍數和其他經營業績衡量標準的假設和估計。估計的變化或替代假設的應用可能會產生明顯不同的結果。這些假設和估計在未來可能會因為經濟狀況的變化、我們實現銷售和盈利目標的能力的變化，或者我們的業務運營或戰略方向的變化而發生變化。
所得税
我們採用資產負債法核算所得税。在這種方法下，我們認識到所得税費用本年度應付或可退還的税額，以及在我們的財務報表或納税申報表中確認的事件的未來税收後果的遞延税項負債和資產金額。我們作出假設、判斷和估計，以確定我們目前的所得税撥備、我們的遞延税項資產和負債以及我們不確定的税收狀況。我們對現行所得税撥備的判斷、假設和估計考慮了現行税法、我們對現行税法的解釋以及外國和國內税務機關進行當前和未來審計的可能結果。税法的變化或我們對税法的解釋，以及當前和未來税務審計的解決辦法，可能會對撥備的金額產生重大影響。所得税費用在我們的綜合運營報表中。我們對遞延税項資產價值的假設、判斷和估計考慮了對未來應納税所得額和類別的預測。實際經營業績以及未來幾年的基本收入金額和類別可能會導致我們目前對可收回遞延税項淨資產的假設、判斷和估計不準確。上述任何假設、判斷和估計的變化可能導致我們的實際所得税義務與我們的估計不同，這可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
我們於中期的税項撥備是根據我們的年度實際税率估計數釐定，並經相關期間計入的個別項目(如有)調整後計算。隨着歷年的進展，我們會根據實際事件和司法管轄區的收入定期完善我們的估計。這一持續的估算過程可能會導致我們對整個日曆年的預期有效税率發生變化。當這種情況發生時，我們在估計發生變化的季度調整所得税撥備，使我們今年迄今的撥備與我們預期的年度有效税率相等。
近期會計公告
請參閲本年報第8項附註2。
項目7A.答覆：關於市場風險的定量和定性披露
在正常的業務過程中，我們的財務狀況和經營結果會受到各種風險的影響，包括與全球金融和資本市場相關的風險，主要是貨幣匯率風險，其次是利率風險。我們定期評估這些風險，並制定了旨在減輕其影響的政策和商業慣例。我們不在任何金融或資本市場從事投機性交易。
外匯風險
我們的主要貨幣匯率風險管理目標是減輕可歸因於匯率變化的預期現金流的不確定性。我們專注於緩解使用歐洲歐元、加拿大元、日元、人民幣或韓元作為功能貨幣的子公司預期購買美元計價的庫存導致的功能貨幣等值現金流的變化。我們還緩解了使用美元和歐元作為功能貨幣的子公司預期的非功能貨幣計價銷售導致的功能貨幣等值現金流的變化。我們主要通過貨幣遠期合約來管理這種風險。此外，我們使用歐洲歐元、日元、加拿大元、瑞士法郎、人民幣、韓元、英鎊、丹麥克朗、挪威克朗、波蘭茲羅提、瑞典克朗和捷克克朗的外幣遠期合約，對衝主要與非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債相關的淨資產和負債。以非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債主要包括現金和現金等價物、短期投資、應收賬款、應付賬款、遞延所得税以及公司間貸款和股息。
截至2020年12月31日，我們衍生品合約的公允淨值約為1270萬美元。歐元、法郎、加元、日元、人民幣、韓元、英鎊和克朗對美國不利的匯率變化
如果按美元計價，將導致截至2020年12月31日的公允淨值減少約5400萬美元。外匯匯率波動導致的衍生合約公允價值變動將被相關對衝交易的價值變動大幅抵消。
利率風險
我們協商的信貸安排通常根據基準利率(如倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR))收取利息。短期利率的波動會導致支取金額的利息支付增加或減少。截至2020年12月31日，我們的信貸安排下沒有餘額。
項目8.合作伙伴關係財務報表和補充數據
我們的管理層對本報告中包含的信息和陳述負責。該等財務報表乃按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制，吾等認為該等原則在當時情況下是適當的，幷包括一些基於吾等最佳估計及判斷的金額。本報告中的其他財務信息與這些財務報表一致。
我們的會計制度包括旨在合理確保資產不被未經授權使用或處置的控制措施，並規定按照公認會計原則編制財務報表。對這些制度的補充是挑選和培訓合格的財務人員以及規定適當職責分工的組織結構。
審計委員會負責委任獨立註冊會計師事務所，並與獨立註冊會計師事務所和管理層一起審查年度審查的範圍和結果、會計控制制度的有效性以及他們認為適當的其他與我們財務有關的事項。
獨立註冊會計師事務所報告書
致哥倫比亞運動服飾公司股東和董事會
對財務報表的意見
本公司已審核所附哥倫比亞運動服飾公司及其附屬公司(“本公司”)於2020年12月31日及2019年12月31日的綜合資產負債表，截至2020年12月31日止三個年度各年度的相關綜合經營報表、全面收益、權益及現金流量，以及列於指數第15項的相關附註及附表(統稱“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況，以及截至2020年12月31日的三個年度的運營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，對公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制進行了審計內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2021年2月25日的報告，對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下述關鍵審計事項是指當期對財務報表進行審計而產生的事項，已傳達或要求傳達給審計委員會，這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過溝通下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
商譽-普拉納報告單位-請參閲合併財務報表附註2和6
關鍵審計事項説明
本公司對減值商譽的評估包括將每個報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較。該公司結合使用貼現現金流分析和基於市場的估值方法，這要求管理層對預計的現金流、折現率、基於市場的倍數和其他經營業績衡量標準做出重大估計和假設。這些假設的變化可能會對公允價值、任何商譽減值費用的金額(如果有)或兩者都產生重大影響。截至2020年12月31日，商譽餘額為6860萬美元，其中5420萬美元分配給普拉納報告股(簡稱普拉納)。截至計量日期，普拉納的公允價值超過了其賬面價值，因此沒有確認減值。
審計管理層對普拉納公司預計現金流、貼現率、基於市場的倍數以及其他經營業績衡量標準的估計和假設尤其涉及主觀判斷。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序涉及管理層對普拉納商譽減值分析的預計現金流、貼現率、基於市場的倍數和其他經營業績衡量標準的估計和假設，包括以下內容：
•我們測試了內部控制對普拉納商譽減值分析的有效性，包括對現金流和其他經營業績指標的預測，以及貼現率和基於市場的倍數的選擇。
•我們通過將實際結果與管理層的歷史預測進行比較，評估了管理層準確預測現金流和其他經營業績指標的能力。
•我們通過比較以下預測來評估管理層現金流預測的合理性：
◦歷史現金流。
◦預測信息包括在公司新聞稿以及分析師和行業報告中，供公司及其某些同行公司參考。
•我們評估了從2020年10月31日年度計量日期到2020年12月31日管理層現金流預測變化的影響。
•為了評估貼現率的合理性，在我們公允價值專家的協助下，我們：
◦制定了一系列對貼現率的獨立估計，並將其與管理層選擇的貼現率進行比較，以評估貼現率假設的適當性。
◦通過與信譽良好的第三方數據或行業信息進行比較，測試了決定貼現率的輸入和來源信息，並測試了計算的數學準確性。
•在我們公允價值專家的幫助下，我們通過與指導性上市公司估值倍數的比較，評估了I市場化估值方法中估值倍數管理的選擇和應用的合理性。
無形資產淨值-普拉納商標-請參閲合併財務報表附註2和6
關鍵審計事項説明
該公司擁有屬於無限期無形資產的商標和商品名稱(“商標”)。截至2020年12月31日，在確認了截至2020年12月31日的一年中1750萬美元的減值損失後，無形資產的賬面價值為1.036億美元，其中7050萬美元歸因於普拉納的商標。該公司使用免收專利費的方法來估計公允價值，這要求管理層對預計銷售額、特許權使用費和折扣率做出重大估計和假設，以估計與普拉納商標相關的未來現金流的淨現值。
審計管理層與普拉納的預計銷售額、特許權使用費和折扣率相關的估計和假設尤其涉及主觀判斷。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與管理層對Prana商標估值的預計銷售額、版税費率和折扣率相關的估計和假設包括以下內容：
•我們測試了無形資產控制的有效性，包括對未來銷售的預測，以及折扣率和特許權使用費的選擇。
•我們通過將實際結果與管理層的歷史預測進行比較，評估了管理層準確預測未來銷售的能力。
•我們通過將預測與以下各項進行比較來評估管理層銷售預測的合理性：
◦歷史銷售額。
◦預測信息包括在公司新聞稿以及分析師和行業報告中，供公司及其某些同行公司參考。
•我們評估了從2020年10月31日年度衡量日期到2020年12月31日管理層預測變化的影響。
•為了評估(1)折扣率和(2)特許權使用費費率的合理性，在我們公允價值專家的協助下，我們：
◦制定了一系列對貼現率的獨立估計，並將其與管理層選擇的貼現率進行比較，以評估貼現率假設的適當性。
◦通過與信譽良好的第三方數據或行業信息進行比較，測試了決定貼現率的輸入和來源信息，並測試了計算的數學準確性。
◦將管理層選擇的特許權使用費費率與户外服裝行業可比公司的特許權使用費協議中的特許權使用費費率以及本公司自己的合同特許權使用費費率進行了比較。
長期資產估值-請參閲合併財務報表附註2、5和9
關鍵審計事項説明
當發生可能表明零售地點長期資產的賬面價值不再可收回的事件或環境變化時，本公司評估零售地點長期資產的減值。導致減值審查的事件包括關閉零售店的計劃或零售店經營業績的大幅下降。當出現此類指標時，本公司通過比較零售地點長期資產的賬面價值，評估其零售地點長期資產的減值情況，方法是將該地點預期產生的未貼現未來現金流與零售地點長期資產的賬面金額進行比較。如果一項資產的賬面價值超過估計的未貼現的未來現金流量，則進行分析以估計該資產的公允價值。如果零售地點長期資產的公允價值低於賬面價值，則計入減值。
該公司作出重大假設，評估零售地點的長期資產，以確定可能出現的減值跡象。這些假設的變化可能會對零售地點的長期資產產生重大影響，以供進一步分析。在截至2020年12月31日的一年中，來自表現不佳的零售地點長期資產的減值費用為租賃使用權資產700萬美元，房地產、廠房和設備450萬美元。
鑑於本公司對零售場所長期資產可能出現的減值跡象進行評估，管理層需要作出重大假設，執行審計程序以評估管理層是否恰當地識別了表明零售場所長期資產的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化，這尤其涉及主觀判斷。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與評估零售場所長期資產是否存在可能的減值跡象有關，包括以下內容：
•我們測試了對管理層識別的可能情況進行控制的有效性，這些情況可能表明零售地點長期資產的賬面價值不再可收回。
•我們通過以下方式評估管理層對長期資產的減值指標分析：
◦測試零售地點長期資產的可能減值跡象，包括搜索有虧損、本期虧損或預計虧損歷史的地點。
◦向管理層詢問用於識別潛在減損指標的流程和假設，並評估假設與審計其他領域獲得的證據的一致性。
/s/**德勤律師事務所(Deloitte&Touche LLP)
俄勒岡州波特蘭
2021年2月25日
我們至少從1994年開始擔任本公司的審計師；然而，更早的一年不能可靠地確定。
獨立註冊會計師事務所報告
致哥倫比亞運動服飾公司股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們審計了哥倫比亞運動服飾公司及其子公司(“本公司”)截至2020年12月31日的財務報告內部控制，依據的標準是內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，截至2020年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制-綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2020年12月31日及截至2020年12月31日年度的綜合財務報表，以及我們2021年2月25日的報告，對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層有責任維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的管理層報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定是否在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性，以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行；(2)提供合理的保證，以便於根據公認的會計原則編制財務報表，以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(2)提供合理的保證，以記錄必要的交易，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能會變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/**德勤律師事務所(Deloitte&Touche LLP)
俄勒岡州波特蘭
2021年2月25日
綜合資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (單位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 790,725 | | | $ | 686,009 | |
| | | | |
| 短期投資 | | 1,224 | | | 1,668 | |
應收賬款，扣除備用金#美元21,810及$8,925，分別 | | 452,945 | | | 488,233 | |
| 庫存，淨額 | | 556,530 | | | 605,968 | |
| 預付費用和其他流動資產 | | 54,197 | | | 93,868 | |
| 流動資產總額 | | 1,855,621 | | | 1,875,746 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | 309,792 | | | 346,651 | |
| 經營性租賃使用權資產 | | 339,244 | | | 394,501 | |
| 無形資產，淨額 | | 103,558 | | | 123,595 | |
| 商譽 | | 68,594 | | | 68,594 | |
| 遞延所得税 | | 96,126 | | | 78,849 | |
| 其他非流動資產 | | 63,636 | | | 43,655 | |
| 總資產 | | $ | 2,836,571 | | | $ | 2,931,591 | |
| 負債和權益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 應付帳款 | | $ | 206,697 | | | $ | 255,372 | |
| 應計負債 | | 257,278 | | | 295,723 | |
| 經營租賃負債 | | 65,466 | | | 64,019 | |
| 應付所得税 | | 23,181 | | | 15,801 | |
| 流動負債總額 | | 552,622 | | | 630,915 | |
| 非流動經營租賃負債 | | 353,181 | | | 371,507 | |
| 應付所得税 | | 49,922 | | | 48,427 | |
| 遞延所得税 | | 5,205 | | | 6,361 | |
| 其他長期負債 | | 42,870 | | | 24,934 | |
| 總負債 | | 1,003,800 | | | 1,082,144 | |
承付款和或有事項(附註12) | | | | |
| 股東權益： | | | | |
優先股；10,000授權股份；未發行和未發行的股份 | | — | | | — | |
普通股(無面值)；250,000授權股份；66,252和67,561分別發行和未償還 | | 20,165 | | | 4,937 | |
| 留存收益 | | 1,811,800 | | | 1,848,935 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | 806 | | | (4,425) | |
| 股東權益總額 | | 1,832,771 | | | 1,849,447 | |
| 總負債和股東權益 | | $ | 2,836,571 | | | $ | 2,931,591 | |
合併業務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位為千，每股除外) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 淨銷售額 | | $ | 2,501,554 | | | $ | 3,042,478 | | | $ | 2,802,326 | |
| 銷售成本 | | 1,277,665 | | | 1,526,808 | | | 1,415,978 | |
| 毛利 | | 1,223,889 | | | 1,515,670 | | | 1,386,348 | |
| 銷售、一般和行政費用 | | 1,098,948 | | | 1,136,186 | | | 1,051,152 | |
| 許可淨收入 | | 12,108 | | | 15,487 | | | 15,786 | |
| 營業收入 | | 137,049 | | | 394,971 | | | 350,982 | |
| 利息收入，淨額 | | 435 | | | 8,302 | | | 9,876 | |
| 其他營業外收入(費用)，淨額 | | 2,039 | | | 2,156 | | | (141) | |
| 所得税前收入 | | 139,523 | | | 405,429 | | | 360,717 | |
| 所得税費用 | | (31,510) | | | (74,940) | | | (85,769) | |
| 淨收入 | | 108,013 | | | 330,489 | | | 274,948 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | | — | | | — | | | 6,692 | |
| 哥倫比亞運動服裝公司的淨收入 | | $ | 108,013 | | | $ | 330,489 | | | $ | 268,256 | |
| | | | | | |
| 可歸因於哥倫比亞運動服裝公司的每股收益： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 1.63 | | | $ | 4.87 | | | $ | 3.85 | |
| 稀釋 | | $ | 1.62 | | | $ | 4.83 | | | $ | 3.81 | |
| | | | | | |
| 加權平均流通股： | | | | | | |
| 基本信息 | | 66,376 | | 67,837 | | 69,614 |
| 稀釋 | | 66,772 | | 68,493 | | 70,401 |
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 淨收入 | | $ | 108,013 | | | $ | 330,489 | | | $ | 274,948 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | | |
| 可供出售證券的未實現持有收益(虧損)，淨額 | | 4 | | | 56 | | | (56) | |
衍生品交易的未實現持有收益(虧損)(扣除#美元的税收影響)6,271, $830，和$(7,782)，分別) | | (18,851) | | | (2,383) | | | 24,262 | |
外幣換算調整(扣除税收影響$(388), $2,188，及$1,557，分別) | | 24,078 | | | 2,064 | | | (18,079) | |
| 其他綜合收益(虧損) | | 5,231 | | | (263) | | | 6,127 | |
| 綜合收益 | | 113,244 | | | 330,226 | | | 281,075 | |
| 可歸因於非控股權益的全面收益 | | — | | | — | | | 7,480 | |
| 哥倫比亞運動服裝公司的綜合收入 | | $ | 113,244 | | | $ | 330,226 | | | $ | 273,595 | |
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 經營活動的現金流： | | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 108,013 | | | $ | 330,489 | | | $ | 274,948 | |
| 將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整： | | | | | | |
| 折舊、攤銷和非現金租賃費用 | | 146,601 | | | 121,725 | | | 58,230 | |
| 應收賬款壞賬準備 | | 19,156 | | | (108) | | | 3,908 | |
| 無形資產、財產、廠房設備、使用權資產處置或減值損失 | | 31,342 | | | 5,442 | | | 4,208 | |
| 遞延所得税 | | (11,263) | | | (1,808) | | | 1,462 | |
| 基於股票的薪酬 | | 17,778 | | | 17,832 | | | 14,291 | |
| 營業資產和負債變動情況： | | | | | | |
| 應收賬款 | | 22,885 | | | (37,429) | | | (29,509) | |
| 庫存，淨額 | | 64,884 | | | (84,058) | | | (94,716) | |
| 預付費用和其他流動資產 | | 33,712 | | | (15,068) | | | (9,771) | |
| 其他資產 | | (21,224) | | | (3,547) | | | (12,421) | |
| 應付帳款 | | (49,275) | | | (10,419) | | | 19,384 | |
| 應計負債 | | (52,115) | | | 18,863 | | | 66,900 | |
| 應付所得税 | | 9,082 | | | (9,402) | | | (3,958) | |
| 經營租賃資產負債 | | (52,112) | | | (54,197) | | | — | |
| 其他負債 | | 8,613 | | | 7,137 | | | (3,387) | |
| 經營活動提供的淨現金 | | 276,077 | | | 285,452 | | | 289,569 | |
| 投資活動的現金流： | | | | | | |
| 購買短期投資 | | (35,044) | | | (136,257) | | | (518,755) | |
| 短期投資的銷售和到期日 | | 36,631 | | | 400,501 | | | 352,127 | |
| 資本支出 | | (28,758) | | | (123,516) | | | (65,622) | |
| 出售財產、廠房和設備所得收益 | | — | | | — | | | 19 | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | | (27,171) | | | 140,728 | | | (232,231) | |
| 融資活動的現金流： | | | | | | |
| 信貸融資收益 | | 402,422 | | | 78,186 | | | 70,576 | |
| 償還信貸安排 | | (403,146) | | | (78,186) | | | (70,576) | |
| 支付授信額度發行費 | | (3,278) | | | — | | | — | |
| 發行與股票薪酬相關的普通股所得款項 | | 6,919 | | | 19,793 | | | 18,484 | |
| 與股票薪酬相關的税收支付 | | (4,533) | | | (5,806) | | | (4,285) | |
| 普通股回購 | | (132,889) | | | (121,702) | | | (201,600) | |
| 購買非控股權益 | | — | | | (17,880) | | | — | |
| 支付的現金股息 | | (17,195) | | | (65,127) | | | (62,664) | |
| 支付給非控股權益的現金股利 | | — | | | — | | | (19,949) | |
| 用於融資活動的淨現金 | | (151,700) | | | (190,722) | | | (270,014) | |
| 匯率變動對現金的淨影響 | | 7,510 | | | (1,244) | | | (8,695) | |
| 現金及現金等價物淨增(減) | | 104,716 | | | 234,214 | | | (221,371) | |
| 期初現金和現金等價物 | | 686,009 | | | 451,795 | | | 673,166 | |
| 期末現金和現金等價物 | | $ | 790,725 | | | $ | 686,009 | | | $ | 451,795 | |
| 現金流量信息的補充披露： | | | | | | |
| 年內繳納所得税的現金 | | $ | 14,687 | | | $ | 99,062 | | | $ | 77,408 | |
| 非現金投資和融資活動的補充披露： | | | | | | |
| 通過增加負債獲得的財產、廠房和設備 | | $ | 3,831 | | | $ | 9,543 | | | $ | 11,831 | |
合併權益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 哥倫比亞運動服裝公司股東權益 | | | | |
| (單位為千，每股除外) | | 普通股 | | 留存收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 非控股權益 | | 總計 |
| 股票
出類拔萃 | | 金額 |
餘額，2018年1月1日 | | 69,995 | | | $ | 45,829 | | | $ | 1,585,009 | | | $ | (8,887) | | | $ | 30,308 | | | $ | 1,652,259 | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | 268,256 | | | — | | | 6,692 | | | 274,948 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售證券未實現持有虧損，淨額 | | — | | | — | | | — | | | (56) | | | — | | | (56) | |
| 衍生品交易未實現持有收益，淨額 | | — | | | — | | | — | | | 23,195 | | | 1,067 | | | 24,262 | |
| 外幣折算調整，淨額 | | — | | | — | | | — | | | (17,800) | | | (279) | | | (18,079) | |
現金股息(美元)0.90每股) | | — | | | — | | | (62,664) | | | — | | | — | | | (62,664) | |
| 向非控股權益派息 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,332) | | | (21,332) | |
| 採用新會計準則 | | — | | | — | | | 14,600 | | | (515) | | | — | | | 14,085 | |
發行與股票薪酬相關的普通股，淨額 | | 600 | | | 14,199 | | | — | | | — | | | — | | | 14,199 | |
| 基於股票的薪酬費用 | | — | | | 14,291 | | | — | | | — | | | — | | | 14,291 | |
| 普通股回購 | | (2,349) | | | (74,319) | | | (127,281) | | | — | | | — | | | (201,600) | |
| 餘額，2018年12月31日 | | 68,246 | | | — | | | 1,677,920 | | | (4,063) | | | 16,456 | | | 1,690,313 | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | 330,489 | | | — | | | — | | | 330,489 | |
| 購買非控股權益 | | — | | | — | | | — | | | (99) | | | (16,456) | | | (16,555) | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售證券的未實現持有收益，淨額 | | — | | | — | | | — | | | 56 | | | — | | | 56 | |
| 衍生品交易未實現持有損失，淨額 | | — | | | — | | | — | | | (2,383) | | | — | | | (2,383) | |
| 外幣折算調整，淨額 | | — | | | — | | | — | | | 2,064 | | | — | | | 2,064 | |
現金股息(美元)0.96每股) | | — | | | — | | | (65,127) | | | — | | | — | | | (65,127) | |
發行與股票薪酬相關的普通股，淨額 | | 558 | | | 13,987 | | | — | | | — | | | — | | | 13,987 | |
| 基於股票的薪酬費用 | | — | | | 17,832 | | | — | | | — | | | — | | | 17,832 | |
| 普通股回購 | | (1,243) | | | (26,882) | | | (94,347) | | | — | | | — | | | (121,229) | |
餘額，2019年12月31日 | | 67,561 | | | 4,937 | | | 1,848,935 | | | (4,425) | | | — | | | 1,849,447 | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | 108,013 | | | — | | | — | | | 108,013 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售證券的未實現持有收益，淨額 | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 衍生品交易未實現持有損失，淨額 | | — | | | — | | | — | | | (18,851) | | | — | | | (18,851) | |
| 外幣折算調整，淨額 | | — | | | — | | | — | | | 24,078 | | | — | | | 24,078 | |
現金股息(美元)0.26每股) | | — | | | — | | | (17,195) | | | — | | | — | | | (17,195) | |
發行與股票薪酬相關的普通股，淨額 | | 248 | | | 2,386 | | | — | | | — | | | — | | | 2,386 | |
| 基於股票的薪酬費用 | | — | | | 17,778 | | | — | | | — | | | — | | | 17,778 | |
| 普通股回購 | | (1,557) | | | (4,936) | | | (127,953) | | | — | | | — | | | (132,889) | |
平衡，2020年12月31日 | | 66,252 | | | 20,165 | | | 1,811,800 | | | 806 | | | — | | | 1,832,771 | |
合併財務報表附註索引
| | | | | | | | | | | | | | |
| 注 | | 頁 |
| 附註1 | | 陳述和組織的基礎 | | 45 |
| 附註2 | | 重要會計政策摘要 | | 45 |
| 附註3 | | 收入 | | 50 |
| 注4 | | 濃度值 | | 51 |
| 注5 | | 物業、廠房和設備、淨值 | | 51 |
| 注6 | | 無形資產、淨值和商譽 | | 52 |
| 注7 | | 短期借款和信用額度 | | 52 |
| 注8 | | 應計負債 | | 53 |
| 注9 | | 租契 | | 54 |
| 注10 | | 所得税 | | 55 |
| 注11 | | 退休儲蓄計劃 | | 57 |
| 注12 | | 承諾和或有事項 | | 58 |
| 注13 | | 股東權益 | | 58 |
| 附註14 | | 基於股票的薪酬 | | 59 |
| 注15 | | 每股收益 | | 61 |
| 注16 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 62 |
| 注17 | | 段信息 | | 62 |
| 注18 | | 金融工具與風險管理 | | 64 |
| 注19 | | 公允價值計量 | | 66 |
目錄
合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
合併財務報表附註
注1--陳述和組織的基礎
業務性質
哥倫比亞運動服飾公司通過其四個知名品牌Columbia、Sorel、Mountain Hardears和Prana，通過設計、開發、營銷和分銷其户外、運動和日常生活方式的服裝、鞋類、配飾和設備產品，將活躍的人們與他們的激情聯繫起來，以滿足客户和消費者的多樣化需求。
合併原則
綜合財務報表包括哥倫比亞運動服裝公司、其全資擁有的子公司以及其持有控股財務權益的實體(“本公司”)的賬目。所有重要的公司間餘額和交易都已在合併中沖銷。
估計和假設
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響在合併財務報表日期報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和費用。實際結果可能與這些估計和假設不同。一些較重要的估計涉及收入確認、壞賬準備、超額、關閉和緩慢移動的存貨、長期資產減值、無形資產和商譽，以及所得税。
最近採用的會計公告
自2020年1月1日起，本公司採用了由財務會計準則委員會(“FASB”)於2018年8月發佈的“會計準則更新”(“ASU”)第2018-15號，“無形資產-商譽和其他-內部使用軟件”(子主題350-40)，其中澄清了雲計算安排(“CCA”)作為服務合同所產生的實施成本的某些會計方面。根據ASU，一個實體將支付項目前期和實施後運營階段發生的成本。該實體還將資本化應用程序開發階段發生的某些成本，以及與增強相關的某些成本。ASU不改變CCA的服務組件的計費。本公司採用前瞻性方法制定了該標準，並預計隨着公司執行特定的雲計劃，特定於雲的實施資產有所增加。這些資產通常將包括在其他非流動資產於綜合資產負債表內列賬，並將於其評估使用年限或基礎雲計算託管合約期限內(以較短者為準)攤銷。該標準一經採用，對公司的財務狀況、經營業績或現金流沒有立竿見影的影響。
自2020年1月1日起，公司通過了美國會計準則委員會2017年1月發佈的ASU 2017-04號《無形資產-商譽和其他(主題350)：簡化商譽減值測試》，通過取消商譽減值測試中的第二步，簡化了商譽減值的會計處理。根據本指引，如果報告單位的賬面金額超過其估計公允價值，減值費用應確認為相當於超出的金額，但以分配給該報告單位的商譽總額為限。新標準的影響將取決於未來個人商譽減值的具體事實和情況(如果有的話)。
自2020年1月1日起，本公司通過了美國財務會計準則委員會(FASB)於2016年6月發佈的ASU No.2016-13，金融工具-信貸損失(主題326)：金融工具信用損失的計量，以及隨後發佈的澄清修正案。該公告改變了大多數金融資產的減值模型，並要求對按攤銷成本計量的工具使用“預期損失”模型。根據該模式，各實體須估計該等工具的終身預期信貸損失，並記錄撥備以抵銷該金融資產的攤銷成本基礎，從而淨列報該金融資產的預期收入額。該標準一經採用，對公司的財務狀況、經營業績或現金流沒有立竿見影的影響。在持續的基礎上，公司將在記錄公司金融資產(如公司的貿易應收賬款和某些短期投資)按成本計量的終身預期信貸損失時考慮前瞻性的經濟條件。
附註2-主要會計政策摘要
現金和現金等價物
現金和現金等價物按公允價值或接近公允價值的成本列報，包括收購日原始到期日為90天或以下的投資。2020年12月31日，現金和現金等價物包括現金，錢
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哥倫比亞運動服裝公司
合併財務報表附註-(續)
市場基金和美國政府國庫券。2019年12月31日，現金和現金等價物組成現金、貨幣市場基金、美國政府國庫券和商業票據。
投資
2020年12月31日，短期投資由貨幣市場基金和共同基金股票組成，作為公司遞延補償計劃的一部分，預計將在未來12個月內分發。2019年12月31日，短期投資由共同基金股票組成，作為公司遞延補償計劃的一部分，預計將在未來12個月內分發。作為公司遞延補償計劃的一部分持有的投資被歸類為交易證券，並按公允價值記錄，任何未實現的收益和損失都包括在SG&A費用。這些交易證券的已實現損益根據具體的識別方法確定，並計入SG&A費用.
在2020年12月31日和2019年12月31日，包括在其他非流動資產包括貨幣市場基金和共同基金股份，以抵消對本公司遞延補償計劃參與者的負債。這些投資被歸類為長期投資，因為相關的遞延補償負債預計不會在明年內支付。這些投資被歸類為交易性證券，並按公允價值記錄，未實現收益和虧損作為營業收入的一部分報告。
應收賬款
應收賬款已扣除壞賬準備。本公司維持對因本公司客户無法支付所需款項而造成的估計損失的預留。備抵是對現有應收賬款剩餘期限的終身預期信用損失的當前估計。在適當的時候，考慮當前的市場狀況和可支持的預測。這一估計是公司對可收款性、客户信譽、信用損失的歷史水平和未來預期進行持續評估的結果。應收賬款的核銷為#美元。8.0百萬美元和$1.2截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度分別為100萬美元。
盤存
存貨主要由產成品組成，以成本或可變現淨值中較低者入賬。成本是使用先進先出的方法確定的。公司定期檢查庫存中是否有過剩、停產或移動緩慢的項目，並在必要時撥備以正確反映庫存價值。
財產、廠房和設備
財產、廠房和設備按扣除累計折舊後的成本列報。折舊是在資產的估計使用壽命內使用直線計提的。估計的主要使用年限是：土地改良，15幾年；建築和建築改進，15-30年；傢俱和固定裝置，3-10以及機械、軟件和設備，3-10好幾年了。租賃改進按改進的估計使用年限中較短的時間折舊，這是最常見的。7年限，或標的租約的剩餘期限。
對物業、廠房和設備的改進大大延長了資產的使用壽命，並將其資本化。維修和維護費用在發生時計入。在應用程序開發階段與內部使用軟件開發直接相關的內部和外部成本，包括第三方承包商的成本和員工薪酬，在一年內資本化和折舊3-10年估計使用壽命。
I無形資產和商譽
具有無限使用年限和商譽的無形資產不攤銷，但定期評估減值。被確定為有限年限的無形資產在其估計使用年限內採用直線法攤銷，只有在事件或情況表明賬面價值可能減值時才計量減值。壽命有限的無形資產包括專利、購買的技術和客户關係，估計的使用壽命從大約3至10好幾年了。
雲計算安排
該公司的CCA主要涉及各種企業資源規劃系統以及其他支持系統。這些資產通常包括在其他非流動資產於綜合資產負債表內列賬，並按其評估使用年限或相關雲計算託管合約期限(以較短者為準)按直線攤銷。截至2020年12月31日，在役CCA的有用壽命從大約10個月到5年不等。截至2020年12月31日，CCA資產包括資本化實施成本$24.3百萬美元及相關累計攤銷1.9
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百萬美元。這些資產的變化記錄在其他資產在經營活動中 在現金流量表合併報表中。
租契
該公司租賃零售空間、辦公空間、倉庫設施、存儲空間、車輛和設備等。一般來説，基本租賃條款在五和10好幾年了。某些租賃協議包含預定的租金上漲條款，其他租賃協議包括根據指數或費率定期調整的租金支付。某些零售空間租賃協議根據超過規定最低限額的年銷售額的百分比(“百分比租金”)規定額外租金。某些租賃協議要求公司支付房地產税、保險、公共區域維護和其他成本，統稱為運營成本，此外還要支付基本租金。
某些租賃協議還包含租約激勵措施，例如租户改善津貼和租金假期。大多數租約包括一個或多個續訂選項，續訂期限可以延長租期一至10幾年或更長時間。本公司一般可自行決定是否行使租約續期選擇權。本公司的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。
公司在合同開始時確定一項安排是否為租約或包含租約。公司在租賃開始日確認ROU資產和租賃負債。租賃負債最初按租賃開始日未付租賃付款的現值計量。主要估計和判斷包括該公司如何確定(1)它用來將未付租賃付款貼現到現值的貼現率，(2)租賃期限和(3)租賃付款。
ASC842要求承租人使用租賃中隱含的利率對其未支付的租賃付款進行貼現，如果該利率不能輕易確定，則使用其遞增借款利率進行貼現。一般來説，公司無法確定租賃中隱含的利率，因為它無法獲得出租人的估計剩餘價值或出租人遞延初始直接成本的金額。因此，公司一般使用其增量借款利率作為租賃的貼現率。該公司租賃的遞增借款利率是指它在抵押的基礎上必須支付的利率，以便借入與類似條款下的租賃付款相等的金額。由於本公司一般不在抵押基礎上借款，因此它使用基於市場的利率作為輸入來得出適當的增量借款利率，該利率根據租賃期限以及指定價值等於該租賃的未付租賃付款的特定抵押品的利率對該利率的影響進行了調整。該公司還考慮調整租賃付款金額的貼現率。
該公司的租賃合同可能包括在初始期限之後延長租賃或在初始期限結束前終止租賃的選擇權。在大多數情況下，在租約開始時，本公司已確定不合理地確定行使該等選擇權中的任何一項；因此，在確定初始租賃期時，一般不會考慮該等選擇權。在續簽即將到期的租約時，本公司重新評估合同中其在衡量租賃期時合理確定將行使的期權。
對於採用ASC 842後簽訂或重新評估的租賃協議，本公司已選擇實際權宜之計，將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行核算。因此，對於這些租賃，用於衡量租賃負債的租賃支付包括合同中的所有固定對價。
與本公司租賃相關的可變租賃付款在租賃協議中評估該等付款的事件、活動或情況發生時確認。可變租賃付款在公司的綜合營業報表中與固定租賃付款產生的費用列在同一行項目中。
初始租期為12個月或12個月以下的租約不計入資產負債表；本公司在租賃期內按直線原則確認這些租約的租賃費用。
讓步
2020年4月，財務會計準則委員會發布了一份工作人員問答，主題為第842和840：解釋與新冠肺炎疫情影響相關的租賃優惠。財務會計準則委員會的工作人員表示，如果各實體選擇與“新冠肺炎”疫情影響相關的租賃特許權進行核算，並與這些特許權的核算方式保持一致，就好像這些特許權的可執行權利和義務存在於原始合同中一樣，這是可以接受的。本公司選擇根據工作人員問答來説明與新冠肺炎疫情的影響有關的租賃特許權。對於提供延遲付款而對原始合同中的對價沒有實質性改變的特許權，本公司繼續在延遲期內確認費用。對於租賃減免形式的特許權，減少的租賃付款計入可變租賃費用的減少。
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長期資產、無形資產和商譽減值
長期資產，包括物業、廠房和設備、租賃使用權資產、雲計算安排的資本化實施成本以及壽命有限的無形資產，只有在事件或情況表明賬面價值可能減值時才會計量減值。在這些情況下，公司估計從資產或資產組派生的未來未貼現現金流，以確定是否存在潛在減值。如果估計未貼現現金流量的總和小於資產的賬面價值，本公司確認減值虧損，以賬面價值超過資產的估計公允價值的金額計量。
本公司於每年第四季度及當事件或環境變化顯示該等資產之賬面值可能減值時，對其具有無限可用年期及商譽之無形資產進行審核及測試。該公司的無形資產具有無限壽命，由商標和商號組成。在商譽減值測試中，報告單位的估計公允價值與該報告單位的賬面價值進行比較。在商標和商號的減值測試中，本公司將每項資產的估計公允價值與其賬面價值進行比較。對於商譽、商標和商號，如果賬面價值超過其估計公允價值，本公司將減值計算為賬面價值超過公允價值估計。
減損費用(如果有)被歸類為SG&A費用.
所得税
所得税是根據本年度應付或可退還的税額以及在財務報表中確認的與納税申報表確認的不同期間事件的預期未來税收後果計算的。由於財務會計準則和所得税法之間的確認和計量差異的時間安排，綜合資產負債表中的税前財務報表收入和應納税所得額以及綜合資產負債表中報告的資產和負債額與其各自的計税基礎之間存在暫時性差異。綜合資產負債表中報告的遞延所得税資產和負債反映了可歸因於這些暫時性差異以及淨營業虧損和淨資本虧損結轉的預計未來税收影響，這是根據預計差異將在幾年內生效的税率計算的。遞延税項資產的變現取決於特定司法管轄區未來的應税收入。估值津貼用於將遞延税項資產減少到被認為可能變現的金額。
綜合資產負債表中的應計所得税包括與不確定税收狀況有關的未確認所得税利益，包括適當歸類為流動或非流動的相關利息和罰款。本公司確認不確定税務狀況帶來的税務利益，前提是該税務狀況很可能會在有關税務機關根據有關税務狀況的技術價值進行審核後得以維持。在財務報表中確認的來自該等倉位的税項利益然後根據最終與相關税務機關結算後實現的可能性大於50%的最大利益來計量。在作出這一決定時，本公司假設税務機關將對該倉位進行審查，並將完全瞭解所有相關信息。所得税撥備還包括與不確定的税收狀況相關的利息和罰金估計。
衍生物
未償還現金流量對衝的公允價值變動的有效部分記錄在其他綜合收益(虧損)直到收益受到套期保值交易的影響，任何無效部分都計入當期收入。在大多數情況下，記錄在其他綜合收益(虧損)將在相關衍生產品到期後計入收益。有效對衝結果的綜合經營報表分類與基礎風險分類相同。產品成本套期保值的結果記錄在銷售成本當標的套期保值交易影響收益時。收入套期保值的結果記錄在淨銷售額當標的套期保值交易影響收益時。未實現派生損益分別計入資產和負債，屬於非現金項目，因此在根據各自的資產負債表分類編制合併現金流量表時予以考慮。
外幣折算
本公司境外子公司的資產和負債已按期末有效匯率換算成美元，銷售額和費用按期內有效平均匯率換算成美元。外幣換算調整作為單獨的組成部分包括在累計其他綜合收益(虧損)在綜合資產負債表中。
收入確認
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收入在公司履行承諾的義務得到履行時確認，這是將承諾的貨物控制權轉讓給客户或消費者的證明，數額反映了公司預期有權獲得的對價，以換取這些貨物或服務。在公司的批發渠道內，控制權通常在發貨給客户或由客户收到後移交給客户，這取決於與客户的銷售條款。在公司的直接面向消費者(“DTC”)渠道中，電子商務交易的控制權通常在零售店內銷售和基於特許權的安排以及裝運到消費者手中時轉移到消費者手中。
公司預期有權收取和確認的對價金額為淨銷售額批發渠道和DTC渠道都會隨着銷售退貨以及提供的其他便利和激勵措施的變化而有所不同。該公司估計預期的銷售回報和其他安排，如按存儲容量使用計費和降價，並記錄銷售準備金以減少淨銷售額。這些估計是基於產品退貨和索賠的歷史比率，以及表明這些歷史比率變化的事件和情況。然而，未來任何時期的實際回報和索賠都具有內在的不確定性，因此可能與估計值不同。因此，本公司會在本公司預期最有可能收到變動的對價金額或對價金額固定的較早時間調整收入估計。如果實際或預期的未來回報和索賠明顯高於或低於已建立的銷售準備金，公司將記錄調整至淨銷售額在它做出這樣的決定的那段時間。
許可收入，單獨列示為*許可淨收入是關於合併業務報表的報表，代表的金額不到1美元。1總營收的30%是根據合同最低特許權使用費保證和公司被許可人的許可產品的實際或估計銷售額中較大的部分隨着時間的推移確認的。
本公司在發生銷售佣金時支付佣金，通常是在銷售時，因為攤銷期限是一年或更短。這些費用將在三個月內入賬。SG&A費用.
從與客户簽訂的合同中確認的收入，在扣除銷售税、增值税或代表當地税務機關徵收的類似税後計入淨額。
運費和搬運費
公司將運輸和搬運活動視為履行成本，因此在確認相關收入時確認這些活動的成本。這些費用中的大部分記錄為：SG&A費用，而與運送貨物給客户和消費者相關的直接成本記錄為：銷售成本。付給客户的運費和手續費記錄為淨銷售額。運輸和搬運成本記錄為SG&A費用並且是$98.0百萬，$89.2百萬美元和$82.7截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為100萬美元。
銷售成本
銷售成本包括所有直接產品成本，包括運輸、關税和進口成本，以及針對過剩、關閉或緩慢移動的庫存的特定撥備。此外，某些產品對質量和工藝缺陷有終身或有限保修條款。銷售成本包括在銷售時為這些條款建立的保修準備金，用於根據公司的保修、維修和更換歷史估算成本。
銷售、一般和行政費用
SG&A費用包括與人員相關的成本、廣告、折舊和攤銷、入住率以及與公司業務職能相關的其他銷售和一般運營費用。
基於股票的薪酬
基於股票的薪酬成本在授予日根據獎勵的公允價值進行估計，並在確認時記為費用。對於股票期權和基於服務的限制性單位，基於股票的薪酬成本在預期必需服務期內使用直線歸因法進行確認。對於以業績為基礎的限制性股票單位，基於公司對報告期內實現業績目標的概率的評估，確認基於股票的薪酬成本。該公司估計已授予的基於股票的獎勵的沒收，但預計不會授予。
廣告費
廣告成本，包括營銷和創造需求的支出，在發生的期間內支出，並計入SG&A費用。包括合作廣告費用在內的廣告費用總額為#美元。141.3百萬，$166.4百萬美元和$150.4截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為100萬美元。合作廣告成本在確認相關收入並計入SG&A費用當公司收到可識別的利益以換取
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在支付費用的情況下，廣告可以從客户以外的其他方獲得，廣告收益的公允價值可以合理估計。
最近發佈的會計聲明
自2021年1月1日起，本公司通過了ASU編號2019-12, 所得税(專題740)：簡化所得税會計，除其他外，取消確認投資遞延税、執行期間內分配和計算過渡期所得税的具體例外，以及對混合税制下税收會計的有針對性的影響。在採用時，對公司的財務狀況、經營結果或現金流沒有實質性影響。
注3--收入
分門別類收入
如下文附註17所披露，本公司已四地理報告細分市場：美國(“美國”)、拉丁美洲和亞太地區(“LAAP”)、歐洲、中東和非洲(“EMEA”)和加拿大。
下面的表格對我們的運營部門進行了分類淨銷售額按產品類別和渠道分類，該公司認為這對描述產品的性質、時機和不確定性是有意義的淨銷售額受經濟因素影響：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 |
(單位：千) | | 美國 | | 拉普 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 加拿大 | | 總計 |
| 產品類別淨銷售額 | | | | | | | | | | |
| 服裝、配件和設備 | | $ | 1,231,835 | | | $ | 320,616 | | | $ | 197,052 | | | $ | 118,116 | | | $ | 1,867,619 | |
| 鞋類 | | 371,948 | | | 103,873 | | | 101,855 | | | 56,259 | | | 633,935 | |
| 總計 | | $ | 1,603,783 | | | $ | 424,489 | | | $ | 298,907 | | | $ | 174,375 | | | $ | 2,501,554 | |
| 渠道淨銷售額 | | | | | | | | | | |
| 批發 | | $ | 838,388 | | | $ | 198,083 | | | $ | 249,161 | | | $ | 117,628 | | | $ | 1,403,260 | |
| 直接轉矩 | | 765,395 | | | 226,406 | | | 49,746 | | | 56,747 | | | 1,098,294 | |
| 總計 | | $ | 1,603,783 | | | $ | 424,489 | | | $ | 298,907 | | | $ | 174,375 | | | $ | 2,501,554 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的年度 |
(單位：千) | | 美國 | | 拉普 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 加拿大 | | 總計 |
| 產品類別淨銷售額 | | | | | | | | | | |
| 服裝、配件和設備 | | $ | 1,562,487 | | | $ | 395,002 | | | $ | 245,381 | | | $ | 138,292 | | | $ | 2,341,162 | |
| 鞋類 | | 380,520 | | | 134,280 | | | 121,691 | | | 64,825 | | | 701,316 | |
| 總計 | | $ | 1,943,007 | | | $ | 529,282 | | | $ | 367,072 | | | $ | 203,117 | | | $ | 3,042,478 | |
| 渠道淨銷售額 | | | | | | | | | | |
| 批發 | | $ | 1,049,300 | | | $ | 272,389 | | | $ | 312,347 | | | $ | 148,760 | | | $ | 1,782,796 | |
| 直接轉矩 | | 893,707 | | | 256,893 | | | 54,725 | | | 54,357 | | | 1,259,682 | |
| 總計 | | $ | 1,943,007 | | | $ | 529,282 | | | $ | 367,072 | | | $ | 203,117 | | | $ | 3,042,478 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日的年度 |
(單位：千) | | 美國 | | 拉普 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 加拿大 | | 總計 |
| 產品類別淨銷售額 | | | | | | | | | | |
| 服裝、配件和設備 | | $ | 1,432,711 | | | $ | 400,240 | | | $ | 226,324 | | | $ | 131,783 | | | $ | 2,191,058 | |
| 鞋類 | | 295,765 | | | 129,912 | | | 124,430 | | | 61,161 | | | 611,268 | |
| 總計 | | $ | 1,728,476 | | | $ | 530,152 | | | $ | 350,754 | | | $ | 192,944 | | | $ | 2,802,326 | |
| 渠道淨銷售額 | | | | | | | | | | |
| 批發 | | $ | 902,928 | | | $ | 267,002 | | | $ | 300,626 | | | $ | 141,467 | | | $ | 1,612,023 | |
| 直接轉矩 | | 825,548 | | | 263,150 | | | 50,128 | | | 51,477 | | | 1,190,303 | |
| 總計 | | $ | 1,728,476 | | | $ | 530,152 | | | $ | 350,754 | | | $ | 192,944 | | | $ | 2,802,326 | |
履行義務
截至2019年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度，淨銷售額從與上期有關的履約義務中確認的債務不是實質性的。淨銷售額預期將在未來任何期間確認的與剩餘履約義務相關的債務並不重要。
合同餘額
截至2020年12月31日和2019年12月31日，合同責任包括在應計負債在合併資產負債表上，包括與公司禮品卡和客户忠誠度計劃相關的債務，並不是實質性的。
注4-濃度
貿易應收賬款
該公司擁有一客户約佔14.3%和13.9的百分比應收賬款淨額分別於2020年12月31日和2019年12月31日。沒有單個客户佔10%或更多淨銷售額截至2020年12月31日、2019年或2018年12月31日的任何年度。
附註5--財產、廠房和設備、淨額
財產、廠房和設備、淨值包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 土地及改善工程 | | $ | 33,231 | | | $ | 26,951 | |
| 建築物及改善工程 | | 209,251 | | | 204,077 | |
| 機器、軟件和設備 | | 388,808 | | | 383,881 | |
| 傢俱和固定裝置 | | 96,521 | | | 96,303 | |
| 租賃權的改進 | | 152,852 | | | 147,760 | |
| 在建 | | 3,376 | | | 10,771 | |
| | 884,039 | | | 869,743 | |
| 減去累計折舊 | | (574,247) | | | (523,092) | |
| | $ | 309,792 | | | $ | 346,651 | |
不動產、廠房和設備折舊費用淨額為#美元。60.9百萬，$59.8百萬美元，以及$58.2截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為100萬美元。
物業、廠房和設備的減損費用包括在SG&A費用並且是$5.01000萬，$0.4300萬美元和300萬美元2.1截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為3.8億美元。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度內，費用主要記錄在美國、EMEA和LAAP地區的某些表現不佳的零售店。
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附註6--無形資產、淨額和商譽
無形資產，淨額包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 應攤銷的無形資產： | | | | |
| 專利和購買的技術 | | $ | 14,198 | | | $ | 14,198 | |
| 客户關係 | | 23,000 | | | 23,000 | |
| | | | |
| 總賬面金額 | | 37,198 | | | 37,198 | |
| 累計攤銷： | | | | |
| 專利和購買的技術 | | (14,198) | | | (13,311) | |
| 客户關係 | | (17,363) | | | (15,713) | |
| | | | |
| 累計攤銷 | | (31,561) | | | (29,024) | |
| 淨賬面金額 | | 5,637 | | | 8,174 | |
| 不受攤銷影響的無形資產 | | 97,921 | | | 115,421 | |
| 無形資產，淨額 | | $ | 103,558 | | | $ | 123,595 | |
應攤銷無形資產的攤銷費用為#美元。2.5截至2020年12月31日的年度為百萬美元，3.0截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度為100萬美元。
不需攤銷的無形資產的減值費用計入SG&A費用並且是$17.5在截至2020年12月31日的一年中，該公司的銷售額為3.6億美元。Prana商標和商號無形資產的減值被確定為年度減值測試的一部分。公允價值是採用收益法下的特許權使用費減免法估計的。現金流預測部分是從公司的年度計劃過程中制定出來的。貼現率是從市場參與者的角度估計的報告單位的加權平均資本成本。2019年第四季度減值測試中估計公允價值的下降反映了估計特許權使用費税率的下降和預測收入的下降。有不是截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度錄得的不需攤銷的無形資產減值。
該公司幾乎所有的商譽都記錄在美國部分。公司認定商譽是不是截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度未減值。
下表列出了2021年至2025年的估計年度攤銷費用：
| | | | | |
| (單位：千) | |
| 2021 | $ | 1,650 | |
| 2022 | 1,650 | |
| 2023 | 1,650 | |
| 2024 | 688 | |
| 2025 | — | |
附註7--短期借款和信貸額度
哥倫比亞運動服裝公司信貸額度
2020年，本公司簽訂了一項信貸協議，於2025年12月30日到期，該協議提供了一種無擔保、承諾的循環信貸安排，規定了最高可達美元的資金。500.0百萬美元。利息按月支付，由公司選擇倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加上適用的保證金或基準利率。基本費率定義為以下各項中的最高值，外加適用的邊際：
•行政代理人的最優惠費率；
•聯邦基金利率或紐約聯邦儲備銀行設定的隔夜銀行融資利率中較高者，加0.50%；或
•一個月期LIBOR加1.00%。
目錄
合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
合併財務報表附註-(續)
本信貸協議要求本公司遵守涵蓋本公司資金負債率和資產覆蓋率的某些財務契約。信貸協議還包括慣例契諾，其中包括限制或限制本公司及其子公司產生額外債務和留置權、進行合併、收購和處置以及與關聯公司進行交易的能力，以及限制某些支付，包括股息和股票回購。
於二零二零年十二月三十一日，本公司遵守所有相關契約，並無未償還餘額。截至2019年12月31日，在該期間有效的信貸協議下沒有未償還餘額。
哥倫比亞運動服裝公司的子公司信貸額度
於2020年12月21日及2019年12月21日，本公司附屬信貸額度下並無未償還餘額。
公司的加拿大子公司擁有無擔保和無承諾的信貸額度，該額度由公司擔保，按需支付，並規定最高借款金額為加元。30.0百萬(約合美元)23.5百萬)，2020年12月31日。這條週轉線的利息是在加拿大最優惠利率對於加元透支借款或銀行承兑利率加150個基點的銀行承兑貸款。
公司的歐洲子公司有兩個獨立的無擔保和無承諾信用額度，以及一個由公司擔保的無擔保承諾信用額度，最高借款額度為歐元25.8百萬歐元0.6百萬歐元，還有歐元4.4分別為百萬美元(加起來約為美元37.9百萬)，2020年12月31日。歐元下的借款25.8百萬額度應計利息，基準利率為185基點加175個基點。歐元下的借款4.4百萬歐元和歐元0.6百萬行，每行應計利息為75基點。
公司的日本子公司有兩個由公司擔保的獨立的無擔保和無承諾透支融資，最高借款額度為人民幣1.5億美元7.0分別為百萬美元(加起來約為美元21.5百萬)，2020年12月31日。人民幣下的借款1.510億美元透支貸款按東京銀行同業拆借利率加0.5個基點計息，美元以下借款7.0百萬英鎊的透支貸款按175個基點計息。
該公司的韓國子公司擁有由該公司擔保的無擔保和無承諾透支融資，最高借款額度為#美元。20.0截至2020年12月31日，這一數字為100萬。透支安排下的借款按韓國3個月存單利率加175個基點計息。
該公司的中國子公司有一項無擔保和無承諾的信貸額度，最高借款額度為人民幣140.0截至2020年12月31日，這一數字為100萬。公司的中國子公司還擁有由公司擔保的無擔保和無承諾的透支和清潔墊款安排，該安排規定借款或透支的最高限額為美元。20.0截至2020年12月31日，這一數字為100萬。人民幣項下借款140.0百萬信貸額度按一年期貸款最優惠利率減去10個基點計息。美元以下的借款20.0人民幣貸款利率為4.15%，美元貸款利率為倫敦銀行同業拆借利率加1.75%，人民幣透支利率為中國人民銀行利率的110%。這兩項貸款的可用借款總額約為美元。41.5截至2020年12月31日，這一數字為100萬。
附註8--應計負債
應計負債包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (單位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 銷售儲備 | | $ | 83,175 | | | $ | 110,758 | |
| 應計工資、獎金、帶薪休假和其他福利 | | 80,074 | | | 93,887 | |
| 應計進口關税 | | 18,522 | | | 20,922 | |
| 除應付所得税外的其他税 | | 15,002 | | | 15,496 | |
| 產品保修 | | 14,745 | | | 14,466 | |
| 其他 | | 45,760 | | | 40,194 | |
| | $ | 257,278 | | | $ | 295,723 | |
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合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
合併財務報表附註-(續)
產品保修的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 年初餘額 | | $ | 14,466 | | | $ | 13,186 | | | $ | 12,339 | |
| 保修索賠撥備 | | 3,033 | | | 5,152 | | | 5,054 | |
| 保修索賠 | | (3,128) | | | (3,810) | | | (3,942) | |
| 其他 | | 374 | | | (62) | | | (265) | |
| 年終餘額 | | $ | 14,745 | | | $ | 14,466 | | | $ | 13,186 | |
附註9-租契
租賃費的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：千) | | 2020 | | 2019 |
經營租賃成本(1) | | $ | 104,906 | | | $ | 78,609 | |
可變租賃成本(1) | | 58,391 | | | 60,085 | |
短期租賃成本(1) | | 9,600 | | | 9,013 | |
| | $ | 172,897 | | | $ | 147,707 | |
(1)截至2018年12月31日的年度，在2019年1月1日採用ASC 842之前，租金費用為$143.9300萬美元和300萬美元1.61000萬美元包括在SG&A費用和 銷售成本分別為.
截至2020年12月31日的年度，營業租賃成本包括$16.52020年期間永久關閉的零售店加速攤銷3.8億美元，由於與房東的談判正在進行，截至2020年12月31日，相關租賃責任尚未消除。此外，在截至2020年12月31日的年度內，運營租賃成本包括#美元。7.0截至2020年12月31日的一年，與表現不佳的零售地點(主要是美國部分)相關的使用權資產減值費用為1.8億美元。有不是截至2019年12月31日的年度錄得減值。
在本報告所列期間，減少可變租賃費用的租賃特許權並不重要。
下表顯示了補充現金流信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 為計入經營租賃負債的金額支付的現金 | | $ | 82,083 | | | $ | 77,350 | |
取得ROU資產所產生的經營租賃負債(1)(2) | | 22,416 | | | 471,396 | |
| 因減少經營租賃負債而導致的ROU資產減少 | | 6,400 | | | 783 | |
(1) 截至2019年12月31日的年度反映了最初資本化的金額與採用ASC 842相關的影響。
(2) 包括因租賃修改和重估而增加的租賃負債賬面金額。
下表顯示了與租賃相關的補充資產負債表信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2020 | | 2019 |
| 加權平均剩餘租期 | | 6.16年份 | | 6.79年份 |
| 加權平均貼現率 | | 3.72 | % | | 3.82 | % |
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合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
合併財務報表附註-(續)
下表列出了截至2020年12月31日的負債未來到期日：
| | | | | | | | |
| (單位：千) | | |
| 2021 | | $ | 92,756 | |
| 2022 | | 73,936 | |
| 2023 | | 66,328 | |
| 2024 | | 58,726 | |
| 2025 | | 51,134 | |
| 此後 | | 130,429 | |
| 租賃付款總額 | | 473,309 | |
| 減去：推定利息 | | (54,662) | |
| 租賃總負債 | | 418,647 | |
| 減去：流動債務 | | (65,466) | |
| 長期租賃義務 | | $ | 353,181 | |
截至2020年12月31日，公司還有尚未開始的額外運營租賃承諾，金額為$3.92000萬。這些租約將於2021年開始，租期約為二至10好幾年了。
附註10--所得税
所得税撥備
所得税前持續經營的綜合收入包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 美國業務 | | $ | 29,154 | | | $ | 247,642 | | | $ | 224,430 | |
| 國外業務 | | 110,369 | | | 157,787 | | | 136,287 | |
| 所得税前收入 | | $ | 139,523 | | | $ | 405,429 | | | $ | 360,717 | |
所得税撥備的組成部分包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 目前： | | | | | | |
| 聯邦制 | | $ | 18,435 | | | $ | 41,148 | | | $ | 59,213 | |
| 州和地方 | | 4,929 | | | 7,458 | | | 9,959 | |
| 非美國國家 | | 26,897 | | | 30,930 | | | 28,700 | |
| | 50,261 | | | 79,536 | | | 97,872 | |
| 延期： | | | | | | |
| 聯邦制 | | (14,728) | | | (7,887) | | | (10,961) | |
| 州和地方 | | (5,097) | | | (999) | | | (1,910) | |
| 非美國國家 | | 1,074 | | | 4,290 | | | 768 | |
| | (18,751) | | | (4,596) | | | (12,103) | |
| 所得税費用 | | $ | 31,510 | | | $ | 74,940 | | | $ | 85,769 | |
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哥倫比亞運動服裝公司
合併財務報表附註-(續)
以下是法定聯邦所得税税率與財務報表中報告的實際税率的對賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (税前收入的百分比) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 法定税率的聯邦所得税撥備 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州和地方所得税，扣除聯邦福利後的淨額 | | 1.5 | | | 1.7 | | | 2.0 | |
| 按不同税率徵税的非美國所得税 | | 2.1 | | | (0.1) | | | (0.1) | |
| 外國税收抵免 | | (0.9) | | | (0.1) | | | — | |
| 遞延税金調整 | | (1.2) | | | (2.1) | | | — | |
| 全球無形低税收入 | | 0.1 | | | — | | | 0.4 | |
| 研究學分 | | (1.4) | | | (0.5) | | | (0.6) | |
| 預扣税金 | | 0.5 | | | 0.3 | | | 0.4 | |
| 股票計劃的超額税收優惠 | | (0.8) | | | (1.6) | | | (1.4) | |
| 與税制改革相關的所得税撥備 | | — | | | — | | | 1.4 | |
| 其他 | | 1.7 | | | (0.1) | | | 0.7 | |
| 所得税實際撥備 | | 22.6 | % | | 18.5 | % | | 23.8 | % |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
遞延所得税餘額
該公司遞延税金的重要組成部分包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 遞延税項資產： | | | | |
| 應計項目和津貼 | | $ | 47,667 | | | $ | 38,532 | |
| 資本化庫存成本 | | 38,832 | | | 34,389 | |
| 股票薪酬 | | 6,078 | | | 5,013 | |
| 淨營業虧損結轉 | | 24,253 | | | 23,660 | |
| 折舊及攤銷 | | 29,358 | | | 32,293 | |
| 税收抵免 | | 844 | | | 2,329 | |
| 外幣 | | 2,418 | | | — | |
| 其他 | | 2,304 | | | 2,258 | |
| 遞延税項總資產 | | 151,754 | | | 138,474 | |
| 估值免税額 | | (23,534) | | | (24,130) | |
| 遞延税項淨資產 | | 128,220 | | | 114,344 | |
| 遞延税項負債： | | | | |
| 折舊及攤銷 | | (16,206) | | | (15,738) | |
| 預付費用 | | (2,085) | | | (2,661) | |
| 與未來遣返相關的遞延納税義務 | | (19,008) | | | (19,847) | |
| 外幣 | | — | | | (3,610) | |
| 遞延税項總負債 | | (37,299) | | | (41,856) | |
| 遞延税金淨額合計 | | $ | 90,921 | | | $ | 72,488 | |
該公司有海外淨營業虧損結轉#美元。89.1截至2020年12月31日，百萬美元，其中72.7百萬美元擁有無限制的結轉期和$16.52025年至2040年期間將有100萬人到期。淨營業虧損導致遞延税項資產為#美元。24.3百萬美元和$23.7百萬元，並須受$$估值免税額的規限21.2百萬美元和$21.92020年12月31日和2019年12月31日分別為100萬。
截至2020年12月31日，本公司已累計由本公司境外子公司產生的未分配收益
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合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
合併財務報表附註-(續)
$320.8百萬美元。作為$100.0根據減税和就業法案，這些收入中有100萬之前需要繳納外國收入的一次性過渡税，因此，與這些收入相關的任何額外税收通常僅限於外國和州税收，並已記錄為遞延税收負債。然而，該公司打算將2018年1月1日之後產生的收益進行無限期再投資，並預計未來國內產生的現金足以滿足未來的國內現金需求。
未確認的税收優惠
該公司在全球開展業務，因此，該公司或其一個或多個子公司在美國聯邦司法管轄區以及各個州和外國司法管轄區提交所得税申報單。該公司受到世界各地税務當局的審查，包括加拿大、中國、法國、日本、韓國、瑞士和美國等主要司法管轄區。本公司有效解決了截至2012年的所有年度的加拿大税務審查、截至2013年的所有年度的美國税務審查、截至2014年的所有年度的日本税務審查、截至2014年的所有年度的法國税務審查、截至2014年的所有年度的瑞士税務審查、截至2016年的所有年度的意大利税務審查以及截至2018年的所有年度的中國税務審查。韓國國家税務局於2014年完成了對公司2009至2013年企業所得税申報表的審計，並於2016年完成了對公司2014年企業所得税申報表的審計。由於這兩項審計結果的性質，公司援引了美韓所得税條約中概述的相互協議程序。該公司預計，與這些調查結果相關的調整或任何其他正在進行的税務審計不會導致其財務狀況、經營結果或現金流發生重大變化。除先前提到的調查結果外，該公司目前沒有在任何主要司法管轄區接受審查。
未確認税收優惠總額的期初和期末對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 年初餘額 | | $ | 12,478 | | | $ | 11,064 | | | $ | 10,512 | |
| 與上一年度税收狀況有關的增加 | | 1,903 | | | 4,374 | | | 490 | |
| 與上一年度税收頭寸相關的減少額 | | (162) | | | (5,423) | | | (1,093) | |
| 與本年度税收狀況有關的增加 | | 906 | | | 4,991 | | | 1,818 | |
| 安置點 | | — | | | (1,464) | | | 319 | |
| 訴訟時效屆滿 | | (632) | | | (1,064) | | | (982) | |
| 年終餘額 | | $ | 14,493 | | | $ | 12,478 | | | $ | 11,064 | |
由於目前正在進行的所得税審計有可能得到解決，以及各種限制法規的到期，未確認的税收優惠餘額有可能在2020年12月31日之後的12個月內發生一系列變化。零至$5.4百萬美元。開放納税年度，包括前面提到的那些年度，包含的事項可能會受到適用税收法律法規的不同解釋，因為這些事項涉及收入和費用的數額、時間或包括在內，或者在特定審查週期內所得税抵免的可持續性。
未確認的税收優惠$13.6百萬，$11.5百萬美元和$9.1如果分別在2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日確認，100萬將影響實際税率。
年，公司確認與所得税有關的利息、費用和罰款。所得税費用。公司確認應計利息和罰款淨增加#美元。0.82020年為100萬美元，應計利息和罰款淨沖銷#美元0.52019年為100萬美元，應計利息和罰款淨增加#美元0.42018年為100萬，所有這些都與不確定的税收狀況有關。該公司有$2.3百萬美元和$1.5截至2020年12月31日和2019年12月31日，與不確定税收頭寸相關的應計利息和罰款分別為100萬美元。
注11-退休儲蓄計劃
401(K)利潤分享計劃
該公司有一項401(K)利潤分享計劃，基本上覆蓋了所有美國員工。服務滿30天后，本季度的第一天開始參加。經董事會批准，公司可以選擇酌情等額出資或非等額出資。確認的公司對該計劃的貢獻成本為$10.1百萬，$9.4百萬美元和$8.9截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為100萬美元。
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合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
合併財務報表附註-(續)
延期薪酬計劃
該公司為某些高級管理人員發起了一項不合格的退休儲蓄計劃，這些員工對符合税務條件的401(K)計劃的貢獻將受到國內税法規定的限制。該計劃允許參與者推遲收到一部分工資和獎勵薪酬，並獲得部分遞延金額的匹配繳款。公司確認的與該計劃的繳款相匹配的成本總計為$0.4百萬，$0.5百萬美元和$0.4截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為100萬美元。參與者在其遞延薪酬基礎上獲得回報關於參與者選擇的投資的投資收益的SED。遞延薪酬，包括參與者指導的投資選擇的累積收益，可以現金形式在參與者指定的日期分配，或者在退休、死亡、殘疾或終止僱傭時分配。
該公司購買了特定的貨幣市場和共同基金，金額與遞延補償負債背後的參與者導向投資選擇相同。這些投資證券及其收益以不可撤銷的信託形式持有，旨在提供資金來源，以履行遞延補償義務，並在公司破產時受債權人的索賠約束。參與者投資選擇的市場價值的變化被記錄為對投資的調整和#年的未實現損益。SG&A費用。對遞延補償負債和補償費用進行等額的相應調整，這些負債和補償費用計入SG&A費用.
在…2020年12月31日和2019年12月31日，根據該計劃，對參與者的長期責任部分為$18.7百萬美元和$14.0分別為100萬，並被記錄在其他長期負債。截至2020年12月31日和2019年12月31日，參與者負債的當前部分為$1.2百萬美元和$1.7分別為100萬，並被記錄在應計負債。截至2020年12月31日和2019年12月31日，與該計劃相關的長期投資部分的公允價值為#美元。18.7百萬美元和$14.0分別為100萬，並被記錄在其他非流動資產。截至2020年12月31日和2019年12月31日，與該計劃相關的當前投資部分為$1.2百萬美元和$1.7分別為100萬，並被記錄在短期投資.
附註12--承付款和或有事項
訴訟
該公司涉及正常業務過程中出現的訴訟和各種法律問題，包括與僱傭、零售、知識產權、合同協議和各種監管合規活動有關的問題。管理層已考慮與法律和監管事項有關的事實以及處理這些事項的律師的意見，並不認為這些訴訟的最終解決方案會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
彌償和擔保
在其正常業務過程中，公司作出了某些賠償、承諾和擔保，根據這些賠償、承諾和擔保，公司可能需要就某些交易支付款項。這些賠償包括：(I)與公司產品的使用、銷售或許可相關的對公司客户和被許可人的知識產權賠償；(Ii)與設施租賃相關的對各種出租人的賠償，這些設施或租賃引起的某些索賠；(Iii)對客户、供應商和服務提供商的賠償，這些賠償是基於公司的疏忽或故意不當行為而提出的；(Iv)高管遣散安排；以及(V)涉及某些合同中陳述和保證的準確性的賠償這些賠償、承諾和擔保的期限各不相同，在某些情況下可能是無限期的。這些賠償、承諾和擔保中的大多數都沒有對公司未來有義務支付的最大潛力作出任何限制。公司沒有在隨附的綜合資產負債表中記錄這些賠償、承諾和擔保的任何責任。
附註13-股東權益
自2004年公司股票回購計劃開始至2020年12月31日，公司董事會已批准回購美元1.110億美元的公司普通股。根據市場情況，公司普通股可以在公開市場購買，也可以通過私下協商的交易購買，一般在交易日之後結算。回購計劃並不要求本公司收購任何特定數量的股票或在任何指定的時間段內收購股票。
根據該計劃，截至2020年12月31日，公司已回購26.8百萬股，總收購價為$1,017.8百萬美元，並擁有$82.2剩餘的1.8億美元可用。在截至2020年12月31日的年度內，本公司共購買了132.9這項計劃下的百萬普通股。
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哥倫比亞運動服裝公司
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2021年1月，公司董事會批准了一項400.0增加了100萬股回購授權。
附註14--基於股票的薪酬
在2020年6月3日召開的股東年會上，公司股東批准了本公司2020年度股票激勵計劃(“2020計劃”)，2020計劃自批准之日起生效。2020計劃取代了公司1997年的股票激勵計劃(“先期計劃”)，不會根據先期計劃授予新的獎勵。根據先期計劃授予的獎勵的條款和條件對於根據先前計劃授予的獎勵將繼續有效。本公司保留3.0根據2020年計劃發行的400萬股普通股，外加總計不超過1.5300萬股公司普通股，這些股票之前已獲得授權，可根據先行計劃發行。在2020年12月31日，4,169,642根據2020年計劃，股票可用於未來的授予，最高可達328,486根據之前的計劃，以前獲得授權並可供發行的額外股票可能會在未來根據2020年計劃進行授予。2020年計劃允許授予激勵性股票期權、非法定股票期權、限制性股票獎勵、限制性股票單位以及其他基於股票或現金的獎勵。公司使用原始發行的股票來滿足以股份為基礎的支付。
股票薪酬
基於股票的薪酬費用包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 銷售成本 | | $ | 303 | | | $ | 278 | | | $ | 250 | |
| SG&A費用 | | 17,475 | | | 17,554 | | | 14,041 | |
| 税前股票薪酬費用 | | 17,778 | | | 17,832 | | | 14,291 | |
| 所得税優惠 | | (4,015) | | | (4,009) | | | (3,218) | |
| 扣除税後的股票薪酬費用總額 | | $ | 13,763 | | | $ | 13,823 | | | $ | 11,073 | |
該公司實現了從股票獎勵交易中扣除的税收優惠#美元。4.1百萬，$9.9百萬美元和$7.9截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為100萬美元。
股票期權
購買公司普通股的期權以等於或大於授予日公司普通股的公平市場價值的行使價授予。期權通常在一段時間內按年授予並可按比例行使四年了並且過期十年從授予之日起。
股票期權的公允價值是使用Black-Scholes模型確定的。模型中使用的關鍵輸入和假設包括獎勵的行權價格、預期期權期限、公司股票在期權預期期限內的預期股價波動、期權預期期限內的無風險利率以及公司預期的年度股息率。期權的預期期限是根據歷史的期權行使行為和期權的條款和條件得出的，公司認為這些條款和條件為估計預期期限提供了合理的基礎。預期波動率是根據對本公司最近期限的歷史波動率的觀察結果估計的，與預期期限相稱。無風險利率基於接近預期期限的美國國債收益率。股息率是基於預期的現金股息支出。
授予的股票期權和由此產生的公允價值的加權平均假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 預期期權期限 | | 4.39年份 | | 4.50年份 | | 4.50年份 |
| 預期股價波動 | | 21.19% | | 27.14% | | 28.39% |
| 無風險利率 | | 1.14% | | 2.49% | | 2.47% |
| 預期年度股息率 | | 1.13% | | 1.03% | | 1.15% |
| 加權平均授出日每股公允價值 | | $14.67 | | $22.51 | | $18.86 |
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下表彙總了該計劃下的股票期權活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量
股票 | | 加權的
平均值
鍛鍊
價格 | | 加權平均剩餘合同壽命 | | 聚合內在價值(1) (單位：千) |
| 2018年1月1日未償還期權 | | 1,769,887 | | | $ | 44.22 | | | 6.69 | | $ | 48,962 | |
| 授與 | | 402,010 | | | 76.48 | | | | | |
| 取消 | | (67,440) | | | 60.75 | | | | | |
| 練習 | | (499,836) | | | 36.98 | | | | | |
| 截至2018年12月31日的未償還期權 | | 1,604,621 | | | 53.86 | | | 6.95 | | 48,703 | |
| 授與 | | 395,653 | | | 93.98 | | | | | |
| 取消 | | (68,275) | | | 74.10 | | | | | |
| 練習 | | (452,325) | | | 43.76 | | | | | |
| 2019年12月31日未償還期權 | | 1,479,674 | | | 66.74 | | | 7.11 | | 49,930 | |
| 授與 | | 660,071 | | | 87.25 | | | | | |
| 取消 | | (78,163) | | | 83.76 | | | | | |
| 練習 | | (142,419) | | | 48.58 | | | | | |
| 2020年12月31日未償還期權 | | 1,919,163 | | | $ | 74.45 | | | 7.19 | | $ | 29,489 | |
| 已歸屬和預計將於2020年12月31日歸屬的期權 | | 1,839,590 | | | $ | 73.88 | | | 7.12 | | $ | 29,185 | |
| 2020年12月31日可行使的期權 | | 806,320 | | | $ | 60.31 | | | 5.53 | | $ | 22,620 | |
(1)上面的總內在價值代表税前內在價值，如果所有期權都在所指期間的最後一個營業日行使，根據公司當天的收盤價，本可以實現。
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的股票期權薪酬支出為$7.0百萬，$6.2百萬美元和$4.9分別為百萬美元。截至2020年12月31日，與未償還股票期權相關的未確認成本總計為$11.5百萬美元，在任何相關的税收優惠之前。與股票期權相關的未確認成本正在使用直線歸屬法在相關的歸屬期間攤銷。這些與股票期權相關的未確認成本將在以下加權平均期內攤銷2.33好幾年了。行使的股票期權的內在價值合計為$。4.9百萬，$26.8百萬美元和$22.4截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為100萬美元。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度因行使股票期權而收到的現金總額為$6.9百萬，$19.8百萬美元和$18.5分別為百萬美元。
限售股單位
以服務為基礎的限制性股票單位免費授予關鍵員工，通常在一段時間內授予四年了。基於業績的限制性股票單位免費授予公司高級管理團隊的某些成員，首席執行官除外。2009年後授予的以業績為基礎的限制性股票單位通常在以下業績期間內授予二和三年。限制性股票單位根據董事會薪酬委員會制定的條款和條件授予，基於持續服務，在某些情況下，基於個人業績或公司業績，或兩者兼而有之。
基於服務和基於業績的限制性股票單位的公允價值是使用Black-Scholes模型確定的。模型中使用的關鍵輸入和假設包括歸屬期限、公司預期的年度股息率以及公司普通股在授予日的收盤價。
授予的限制性股票單位和由此產生的公允價值的加權平均假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 歸屬期間 | | 3.79年份 | | 3.76年份 | | 3.77年份 |
| 預期年度股息率 | | 1.18% | | 0.97% | | 1.15% |
| 加權平均授權日授予的每個限制性股票單位的公允價值 | | $78.90 | | $94.58 | | $73.74 |
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哥倫比亞運動服裝公司
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下表彙總了該計劃下的限制性庫存單位活動：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量 股票 | | 加權 平均值 授予日期每股公允價值 |
| 截至2018年1月1日已發行的限制性股票單位 | | 449,475 | | | $ | 52.07 | |
| 授與 | | 197,299 | | | 73.74 | |
既得(1) | | (155,847) | | | 50.97 | |
| 沒收 | | (66,926) | | | 53.19 | |
| 截至2018年12月31日已發行的限制性股票單位 | | 424,001 | | | 62.38 | |
| 授與 | | 177,618 | | | 94.58 | |
既得(1) | | (163,195) | | | 60.45 | |
| 沒收 | | (33,320) | | | 72.35 | |
截至2019年12月31日已發行的限制性股票單位 | | 405,104 | | | 76.45 | |
| 授與 | | 216,318 | | | 78.90 | |
既得(1) | | (160,229) | | | 68.72 | |
| 沒收 | | (35,918) | | | 79.36 | |
| 截至2020年12月31日已發行的限制性股票單位 | | 425,275 | | | $ | 80.37 | |
(1)歸屬單位的數量包括公司為代表員工向税務機關支付最高法定要求而扣留的股份。截至2020年12月31日、2019年12月31日及2018年12月31日止年度，本公司扣繳54,543, 56,843和55,907股票，分別滿足$4.5百萬，$5.8百萬美元和$4.3分別是上百萬的員工納税義務。
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的限制性股票單位薪酬支出為$10.8百萬，$11.6百萬美元和$9.4分別為百萬美元。截至2020年12月31日，與限制性股票單位相關的未確認成本總計為$18.6百萬美元，在任何相關的税收優惠之前。與限制性股票單位相關的未確認成本正在使用直線歸屬法在相關歸屬期間攤銷。這些截至2020年12月31日的未確認成本預計將在加權平均期內確認2.08好幾年了。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度內，歸屬的限制性股票單位的授予日期公允價值總額為$11.0百萬，$9.9百萬美元和$7.9分別為百萬美元。
注15-每股收益
每股收益(“EPS”)按基本和攤薄兩種方式列報。基本每股收益以已發行普通股的加權平均數為基礎。稀釋每股收益反映瞭如果發行普通股的已發行證券或其他合同被行使或轉換為普通股，可能發生的潛在稀釋。
用於計算基本每股收益和稀釋每股收益的分母中使用的普通股對帳如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
(單位為千，每股除外) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
加權平均已發行普通股，用於計算基本每股收益 | | 66,376 | | | 67,837 | | | 69,614 | |
| 稀釋性股票期權和限制性股票單位的影響 | | 396 | | | 656 | | | 787 | |
加權平均已發行普通股，用於計算稀釋後每股收益 | | 66,772 | | | 68,493 | | | 70,401 | |
可歸因於哥倫比亞運動服裝公司的普通股每股收益： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 1.63 | | | $ | 4.87 | | | $ | 3.85 | |
| 稀釋 | | $ | 1.62 | | | $ | 4.83 | | | $ | 3.81 | |
股票期權和基於服務的限制性股票單位，以及基於業績的限制性股票代表1,122,935, 405,928和372,516截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的普通股分別為流通股，但不包括在稀釋每股收益的計算中，因為根據庫存股方法，其影響將是反稀釋的，或者因為股票受到尚未滿足的業績條件的限制。
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附註16--累計其他綜合收益(虧損)
累計其他綜合收益(虧損)綜合資產負債表上的資產負債表是扣除適用税金後的淨額，包括可供出售證券的未實現持有損益、某些衍生工具交易的未實現損益以及外幣換算調整。
下表列出了中的更改累計其他綜合收益(虧損)歸於本公司：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 未實現收益(虧損)
打開可用於
出售證券 | | 未變現持有
收益(虧損)在……上的收益(虧損)
衍生品交易 | | 外幣
翻譯
調整數 | | 總計 |
| 2018年1月1日的餘額 | | $ | (4) | | | $ | (10,716) | | | $ | 1,833 | | | $ | (8,887) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | (56) | | | 23,065 | | | (17,800) | | | 5,209 | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額(1) | | — | | | 130 | | | — | | | 130 | |
| 本年度其他綜合收益(虧損)淨額 | | (56) | | | 23,195 | | | (17,800) | | | 5,339 | |
| 採用ASU 2017-12 | | — | | | (515) | | | — | | | (515) | |
| 2018年12月31日的餘額 | | (60) | | | 11,964 | | | (15,967) | | | (4,063) | |
| 改敍前其他綜合收益 | | 56 | | | 6,669 | | | 2,064 | | | 8,789 | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額(1) | | — | | | (9,052) | | | — | | | (9,052) | |
| 本年度其他綜合收益(虧損)淨額 | | 56 | | | (2,383) | | | 2,064 | | | (263) | |
| 購買非控股權益 | | — | | | (99) | | | — | | | (99) | |
| 2019年12月31日的餘額 | | (4) | | | 9,482 | | | (13,903) | | | (4,425) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | 4 | | | (7,218) | | | 24,078 | | | 16,864 | |
從累計其他綜合收益中重新分類的金額(1) | | — | | | (11,633) | | | — | | | (11,633) | |
| 本年度其他綜合收益(虧損)淨額 | | 4 | | | (18,851) | | | 24,078 | | | 5,231 | |
| 2020年12月31日的餘額 | | $ | — | | | $ | (9,369) | | | $ | 10,175 | | | $ | 806 | |
(1) 重新分類的金額記錄在淨銷售額， 銷售成本，或其他營業收入(費用)，淨額關於合併經營報表。有關重新分類的詳細信息，請參閲註釋18。
注17-分部信息
本公司擁有四可報告的地理區域：美國、LAAP、EMEA和加拿大，它們反映了公司的內部組織、管理和監督結構。每個地理部門主要在一個行業運營：户外、運動和日常生活方式服裝、鞋類、配件和設備產品的設計、開發、營銷和分銷。部門間淨銷售額和部門間利潤以協商加價記錄，並在合併中剔除，不是實質性的。未分配的公司費用包括集中管理的部門發生的費用，包括全球信息服務、財務、人力資源和法律方面的費用，以及高管薪酬、未分配的福利計劃費用、商標減損費用和其他雜項成本。
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下表列出了該公司可報告部門的財務信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 對不相關實體的淨銷售額： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 1,603,783 | | | $ | 1,943,007 | | | $ | 1,728,476 | |
| 拉普 | | 424,489 | | | 529,282 | | | 530,152 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | | 298,907 | | | 367,072 | | | 350,754 | |
| 加拿大 | | 174,375 | | | 203,117 | | | 192,944 | |
| | $ | 2,501,554 | | | $ | 3,042,478 | | | $ | 2,802,326 | |
| 部門運營收入： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 250,485 | | | $ | 456,656 | | | $ | 410,750 | |
| 拉普 | | 35,875 | | | 80,138 | | | 80,967 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | | 31,235 | | | 45,419 | | | 33,314 | |
| 加拿大 | | 37,620 | | | 39,576 | | | 31,304 | |
| 運營部門總收入 | | 355,215 | | | 621,789 | | | 556,335 | |
| 未分配的公司費用 | | (218,166) | | | (226,818) | | | (205,353) | |
| 利息收入，淨額 | | 435 | | | 8,302 | | | 9,876 | |
| 其他營業外收入(費用)，淨額 | | 2,039 | | | 2,156 | | | (141) | |
| 所得税前收入 | | $ | 139,523 | | | $ | 405,429 | | | $ | 360,717 | |
| | | | | | |
| 折舊及攤銷費用： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 25,852 | | | $ | 23,388 | | | $ | 21,938 | |
| 拉普 | | 5,756 | | | 5,956 | | | 5,721 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | | 3,739 | | | 4,036 | | | 4,260 | |
| 加拿大 | | 2,825 | | | 3,009 | | | 3,076 | |
| 未分配的公司費用 | | 25,244 | | | 23,367 | | | 23,235 | |
| | $ | 63,416 | | | $ | 59,756 | | | $ | 58,230 | |
| 應收賬款，淨額： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 244,236 | | | $ | 248,211 | | | |
| 拉普 | | 83,671 | | | 101,995 | | | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | | 66,780 | | | 82,500 | | | |
| 加拿大 | | 58,258 | | | 55,527 | | | |
| | $ | 452,945 | | | $ | 488,233 | | | |
| 庫存，淨額： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 362,061 | | | $ | 398,192 | | | |
| 拉普 | | 94,448 | | | 105,978 | | | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | | 60,124 | | | 58,731 | | | |
| 加拿大 | | 39,897 | | | 43,067 | | | |
| | $ | 556,530 | | | $ | 605,968 | | | |
| 財產、廠房和設備，淨值： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 245,690 | | | $ | 280,178 | | | |
| 加拿大 | | 25,992 | | | 27,800 | | | |
| 所有其他國家/地區 | | 38,110 | | | 38,673 | | | |
| | $ | 309,792 | | | $ | 346,651 | | | |
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附註18-金融工具和風險管理
在正常經營過程中，公司的財務狀況、經營業績和現金流經常面臨各種風險。這些風險包括與金融市場相關的風險，主要是貨幣匯率風險，其次是利率風險和股票市場風險。該公司定期評估這些風險，並制定了旨在緩解這些風險的政策和商業慣例。本公司不在任何金融市場從事投機交易。
公司積極管理因預期的非功能貨幣計價的購買和銷售而導致的功能貨幣等值現金流變化的風險。使用歐洲歐元、加拿大元、日元、人民幣或韓元作為其功能貨幣的子公司主要受到預期的美元庫存購買帶來的功能貨幣等值現金流變化的影響。使用美元和歐元作為其功能貨幣的子公司也有非功能貨幣計價的銷售，公司對此進行了加拿大元和英鎊的對衝。該公司通過使用正式指定並有效作為現金流對衝的貨幣遠期合約來管理這些風險。套期保值有效性一般由評估套期保值工具的公允價值累計變動抵消相關風險的預期現金流現值累計變動的能力來確定。對於遠期合約，在2019年6月之前，時間價值成分(“遠期點數”)被排除在套期保值有效性的確定之外，並計入本期。銷售成本對預期的美元庫存購買進行套期保值，並在淨銷售額在合同有效期內以直線方式對預期的非功能性貨幣計價銷售進行套期保值。自2019年6月起，遠期點數現在按預期計入現金流對衝的公允價值。這些成本或收益將包括在累計其他綜合收益(虧損)直到基礎對衝交易在以下兩種情況之一中被識別淨銷售額或銷售成本，屆時，前進點也將被確認為淨收入.
該公司還使用未正式指定為套期保值的貨幣遠期合約來管理與使用美元、歐元、加元、日元、韓元或人民幣作為其功能貨幣的子公司重新計量以非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債相關的合併貨幣匯率風險。以非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債主要包括現金和現金等價物、短期投資、應收賬款、應付賬款、遞延所得税和公司間貸款。這些未被正式指定為套期保值的貨幣遠期合約產生的收益和損失預計將在很大程度上被抵消。其他營業外收入(費用)，淨額以非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債重新計量產生的損益。
下表列出了未償還衍生工具的名義總額：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (單位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 指定為現金流對衝的衍生工具： | | | | |
| 貨幣遠期合約 | | $ | 417,707 | | | $ | 471,822 | |
| 未被指定為套期保值的衍生工具： | | | | |
| 貨幣遠期合約 | | 326,280 | | | 214,086 | |
在2020年12月31日，$4.3未償還衍生品和到期衍生品的遞延淨虧損均為百萬美元其他綜合收益(虧損)預計將被重新分類為淨收入在接下來的12個月內，由於基礎對衝交易也記錄在網SaLES或銷售成本在合併經營報表中。最終將實際金額重新分類為網SaLES或銷售成本綜合全面收益表中的匯率取決於未償還衍生品合約到期時對歐元、英鎊、人民幣、加元和日元的實際匯率。
於2020年12月31日，本公司衍生工具合約的剩餘到期日少於四年了。對任何單一交易對手的最大淨風險敞口，一般限於與該交易對手的所有合同的未實現收益總和，不到#美元。1.4截至2020年12月31日，這一數字為100萬。該公司所有衍生品交易對手的信用評級均為投資級或更高。本公司是主要淨額結算安排的一方，這些安排包含允許交易對手淨額結算多筆獨立衍生品交易產生的金額，或在發生某些觸發事件(如交易對手之一破產或重大違約)的情況下淨額結算。該公司沒有將資產質押或公佈抵押品作為建立或維持衍生頭寸的要求。
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合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
合併財務報表附註-(續)
下表列出了衍生工具的資產負債表分類和公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日， |
| (單位：千) | 資產負債表分類 | | 2020 | | 2019 |
指定為現金流對衝的衍生工具： | | | | | |
資產頭寸中的衍生工具： | | | | | |
| 貨幣遠期合約 | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 947 | | | $ | 11,855 | |
| 貨幣遠期合約 | 其他非流動資產 | | 1,126 | | | 4,159 | |
負債狀況下的衍生工具： | | | | | |
| 貨幣遠期合約 | 應計負債 | | 7,573 | | | 1,313 | |
| 貨幣遠期合約 | 其他長期負債 | | 6,590 | | | 768 | |
未指定為現金流對衝的衍生工具： | | | | | |
資產頭寸中的衍生工具： | | | | | |
| 貨幣遠期合約 | 預付費用和其他流動資產 | | 1,650 | | | 2,146 | |
負債狀況下的衍生工具： | | | | | |
| 貨幣遠期合約 | 應計負債 | | 2,268 | | | 953 | |
下表為衍生工具的操作效果和分類説明：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：千) | 操作分類説明書 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 貨幣遠期合約： | | | | | | | |
指定為現金流對衝的衍生工具： | | | | | | | |
在其他綜合收益(虧損)中確認的税後淨收益(虧損) | — | | $ | (7,218) | | | $ | 6,669 | | | $ | 23,503 | |
收益從累積的其他綜合收益(虧損)重新分類為有效部分的收益 | 淨銷售額 | | 191 | | | 338 | | | 62 | |
收益(虧損)從累計的其他綜合收益(虧損)重新分類為有效部分的收入 | 銷售成本 | | 14,495 | | | 9,558 | | | (7,604) | |
| | | | | | | |
現金流套期保值終止後的收益從累積的其他綜合收益(虧損)重新分類為收益 | 其他營業外收入(費用)，淨額 | | 817 | | | — | | | — | |
在收入中確認的收益(損失)，用於不參加有效性測試的金額和無效部分 | 淨銷售額 | | — | | | (43) | | | 19 | |
從有效性測試中排除的金額和無效部分在收入中確認的收益 | 銷售成本 | | — | | | 2,380 | | | 7,009 | |
| 未指定為現金流對衝的衍生工具： | | | | | | | |
| | | | | | | |
在收入中確認的損益 | 其他營業外收入(費用)，淨額 | | (2,865) | | | 411 | | | 3,334 | |
| | | | | | | |
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合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
合併財務報表附註-(續)
附註19--公允價值計量
某些資產和負債在經常性或非經常性基礎上按公允價值報告。公允價值被定義為退出價格，代表該公司在市場參與者之間有序交易中出售資產或支付轉移債務的金額，其三級公允價值層次將用於衡量公允價值的投入的優先順序如下：
| | | | | | | | | | | |
| 1級 | — | 可觀察到的投入，如活躍的流動性市場中相同資產或負債的報價； |
| 2級 | — | 直接或間接可觀察到的活躍市場報價以外的投入；或成交量不足或交易不頻繁的市場中可觀察到的市場價格；以及 |
| 3級 | — | 難以觀察到的、很少或根本沒有市場數據的輸入，需要報告實體制定自己的假設。 |
本公司按公允價值計量的資產和負債被歸類為1級或2級工具。一級工具估值是從涉及相同資產的活躍外匯市場交易的實時報價中獲得的。二級工具估值乃根據市場上可直接或間接觀察到的投入(活躍市場的報價除外)及成交量有限或交易不頻繁的市場的報價而獲得。
截至2020年12月31日，按公允價值經常性計量的資產和負債如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | | |
| 現金等價物： | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | | $ | 119,378 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 119,378 | |
| 美國政府國庫券 | | — | | | 234,982 | | | — | | | 234,982 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 短期投資： | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | | 105 | | | — | | | — | | | 105 | |
| 共同基金份額 | | 1,119 | | | — | | | — | | | 1,119 | |
| 其他流動資產： | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | | — | | | 2,597 | | | — | | | 2,597 | |
| 非流動資產： | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | | 4,059 | | | — | | | — | | | 4,059 | |
| 共同基金份額 | | 14,657 | | | — | | | — | | | 14,657 | |
| 衍生金融工具 | | — | | | 1,126 | | | — | | | 1,126 | |
| 按公允價值計量的總資產 | | $ | 139,318 | | | $ | 238,705 | | | $ | — | | | $ | 378,023 | |
| 負債： | | | | | | | | |
| 應計負債： | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | | $ | — | | | $ | 9,841 | | | $ | — | | | $ | 9,841 | |
| 其他長期負債 | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | | — | | | 6,590 | | | — | | | 6,590 | |
| 按公允價值計量的負債總額 | | $ | — | | | $ | 16,431 | | | $ | — | | | $ | 16,431 | |
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合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
合併財務報表附註-(續)
截至2019年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | | |
| 現金等價物： | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | | $ | 288,926 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 288,926 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 美國政府國庫券 | | — | | | 34,928 | | | — | | | 34,928 | |
| 商業票據 | | — | | | 33,587 | | | — | | | 33,587 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 短期投資： | | | | | | | | |
| 共同基金份額 | | 1,668 | | | — | | | — | | | 1,668 | |
| 其他流動資產： | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | | — | | | 14,001 | | | — | | | 14,001 | |
| 非流動資產： | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | | 1,792 | | | — | | | — | | | 1,792 | |
| 共同基金份額 | | 12,172 | | | — | | | — | | | 12,172 | |
| 衍生金融工具 | | — | | | 4,159 | | | — | | | 4,159 | |
| 按公允價值計量的總資產 | | $ | 304,558 | | | $ | 86,675 | | | $ | — | | | $ | 391,233 | |
| 負債： | | | | | | | | |
| 應計負債： | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | | $ | — | | | $ | 2,266 | | | $ | — | | | $ | 2,266 | |
| 其他長期負債： | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | | — | | | 768 | | | — | | | 768 | |
| 按公允價值計量的負債總額 | | $ | — | | | $ | 3,034 | | | $ | — | | | $ | 3,034 | |
非經常性公允價值計量
作為減值測試的一部分，該公司計量了某些商標和商號無形資產以及某些零售商店長期資產(包括物業、廠房和設備以及租賃使用權資產)的公允價值。用於計量這些資產的公允價值的投入主要是不可觀察的投入，因此被視為第3級公允價值計量。有關2020年減值費用的討論見附註5、6和9。
補充數據-季度財務數據
(未經審計)
下表彙總了該公司截至12月31日的過去兩年的季度財務數據：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020 |
| (單位為千，每股除外) | | 第一 季度 | | 第二 季度 | | 第三 季度 | | 第四 季度 |
| 淨銷售額 | | $ | 568,228 | | | $ | 316,611 | | | $ | 701,092 | | | $ | 915,623 | |
| 毛利 | | 271,714 | | | 146,230 | | | 342,908 | | | 463,037 | |
淨收益(虧損) | | 213 | | | (50,707) | | | 62,751 | | | 95,756 | |
每股收益(虧損)： | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 0.00 | | | $ | (0.77) | | | $ | 0.95 | | | $ | 1.45 | |
| 稀釋 | | 0.00 | | | (0.77) | | | 0.94 | | | 1.44 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019 |
| (單位為千，每股除外) | | 第一
季度 | | 第二
季度 | | 第三
季度 | | 第四
季度 |
| 淨銷售額 | | $ | 654,608 | | | $ | 526,210 | | | $ | 906,793 | | | $ | 954,867 | |
| 毛利 | | 336,729 | | | 253,591 | | | 446,695 | | | 478,655 | |
淨收入 | | 74,177 | | | 23,029 | | | 119,258 | | | 114,025 | |
| 每股收益： | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 1.09 | | | $ | 0.34 | | | $ | 1.76 | | | $ | 1.69 | |
| 稀釋 | | 1.07 | | | 0.34 | | | 1.75 | | | 1.67 | |
第9項 會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
項目9A.項目2、項目2、項目3、項目3控制和程序
對披露控制和程序的評價
我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，評估了截至本報告所述期間結束時，我們根據1934年“證券交易法”(下稱“交易法”)第13a-15(B)條規定的披露控制和程序的有效性。這些披露控制和程序要求我們的交易所法案報告中披露的信息(1)及時記錄、處理、彙總和報告，(2)積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官。
根據我們的評估，我們，包括我們的首席執行官和首席財務官，得出的結論是，截至本Form 10-K年度報告所涵蓋的期間結束時，我們的披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護交易法規則13a-15(F)中定義的對財務報告的充分內部控制。所有內部控制系統，無論設計得多麼好，都有固有的侷限性。因此，即使是那些被確定為有效的系統，也只能在財務報表的編制和列報方面提供合理的保證。
在管理層的監督和參與下，我們對截至2020年12月31日的財務報告內部控制的有效性進行了評估。在進行這項評估時，我們採用了特雷德韋委員會贊助組織委員會在#年提出的標準。內部控制-綜合框架(2013)根據我們的評估，我們，包括我們的首席執行官和首席財務官，已經得出結論，我們對財務報告的內部控制自2020年12月31日起有效。
我們截至2020年12月31日的財務報告內部控制有效性已由獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所(Deloitte&Touch LLP)在其報告中進行審計，該報告包含在本年度報告的第8項中。
財務報告內部控制的變化
在截至2020年12月31日的季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
項目9B。其他信息
沒有。
第三部分
項目10.合作伙伴關係董事、行政人員和公司治理
我們2021年委託書中題為“提案1：董事選舉”、“公司治理-監督文件-商業行為和道德準則”和“公司治理-董事會結構-委員會”的章節被併入本文作為參考。
有關我們的行政人員的資料載於第一部分“有關我們的行政人員的資料”。
項目11.合作伙伴關係高管薪酬
我們2021年委託書中標題為“高管薪酬”、“董事薪酬”
“公司治理-董事會結構-委員會-薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與”和“薪酬委員會報告”在此引用作為參考。
項目12.合作伙伴關係某些實益擁有人的擔保擁有權以及管理層和相關股東事宜
我們的2021年委託書中題為“某些受益所有者和管理層的擔保所有權”和“股權補償計劃信息”的章節以引用的方式併入本文。
項目13.合作伙伴關係某些關係和相關交易，以及董事獨立性
我們2021年委託書中題為“公司治理-某些關係和關聯人交易”和“公司治理-董事會結構-獨立性”的章節被併入本文作為參考。
項目14.合作伙伴關係首席會計師費用及服務
我們2021年委託書中題為“建議2：批准選擇獨立註冊會計師事務所--總會計師費用和服務”和“建議2：批准選擇獨立註冊會計師事務所--預先批准政策”的章節被併入本文作為參考。
第四部分
項目15.合作伙伴關係展品、財務報表明細表
(A)(1)和(A)(2)財務報表。作為本年度報告10-K表格的一部分提交的哥倫比亞財務報表和補充數據位於本年度報告的第39至68頁。本年度報告第8項和第15項(B)項規定提交的財務報表明細表如下。
(A)(3)有關以10-K表格形式提交本年度報告作為證物或通過引用併入本年度報告的文件的説明，請參閲下面的附件索引。
附表II
估值和合格賬户
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 期初餘額
期間的 | | 收費至
成本和
費用 | | 扣減(a) | | 其他(b) | | 餘額為
結束
期間 |
截至2020年12月31日的年度： | | | | | | | | | | |
| 壞賬準備 | | $ | 8,925 | | | $ | 19,156 | | | $ | (7,991) | | | $ | 1,720 | | | $ | 21,810 | |
| | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的年度： | | | | | | | | | | |
| 壞賬準備 | | $ | 11,051 | | | $ | (108) | | | $ | (1,235) | | | $ | (783) | | | $ | 8,925 | |
| | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的年度： | | | | | | | | | | |
| 壞賬準備 | | $ | 9,043 | | | $ | 3,908 | | | $ | (1,392) | | | $ | (508) | | | $ | 11,051 | |
| | | | | | | | | | |
(a)本欄所列帳目的收費是為設立儲備金的目的而收取的。
(b)本欄包括的金額主要與外幣換算有關。
展品索引
在審閲作為本10-K表格年度報告證物的協議時，請記住，這些協議是為了向您提供有關其條款的信息，而不是為了提供有關Columbia或協議其他各方的任何其他事實或披露信息。協議可能包含適用協議每一方的陳述和擔保。這些陳述和保證完全是為了適用協議的一方或多方的利益而作出的，並且：
•在所有情況下都不應被視為對事實的明確陳述，而是在這些陳述被證明是不準確的情況下將風險分攤給一方當事人的一種手段；
•可能受到與適用協議談判有關的向另一方或多方作出的披露的限制，這些披露不一定反映在協議中；
•可以不同於對您或其他投資者可能被視為重要的標準的方式應用重要性標準；以及
•僅在適用協議的日期或可能在協議中指定的其他一個或多個日期作出，並受最近事態發展的影響。
因此，這些陳述和保證可能不描述截至其作出之日或任何其他時間的實際情況。有關哥倫比亞的更多信息可在本年度報告的Form 10-K和哥倫比亞的其他公開文件中找到，這些文件可通過SEC的網站免費獲得，網址為：Http://www.sec.gov.
| | | | | | | | |
| 展品編號： | 展品名稱 |
| 3.1 | 第三次重述公司章程(通過引用本公司截至2000年3月31日的季度報告10-Q表格的附件3.1併入)(文件編號000-23939)。 |
| 3.1(a) | 第三次重訂公司章程修正案(參考公司截至2002年6月30的季度報告10-Q表的附件3.1.)(文件編號000-23939)。 |
| 3.1(b) | 第三次重述公司章程第二修正案(通過參考公司截至2018年6月30日的季度報告10-Q表的附件3.1併入)(文件編號000-23939)。 |
| 3.2 | 經修訂的哥倫比亞運動服裝公司2000年重新制定的章程(以引用的方式併入本公司於2019年3月26日提交的8-K表格中的附件3.2)(文件號：000-23939)。 |
| 4.1 | 見修訂後的附件3.1第二條和附件3.2第一條。 |
| 4.2 | 根據“1934年交易法”第12條註冊的註冊人證券的説明。 |
| + | 10.1 | 哥倫比亞運動服裝公司1997年股票激勵計劃，經修訂(通過引用併入該公司截至2017年6月30日的季度報告Form 10-Q的附件10.2)(文件號：000-23939)。 |
| † | 10.2 | 於二零一二年八月六日由CSMM Hong Kong Limited、SCCH Limited、Columbia Sportage Company及太古資源有限公司(以引用本公司截至二零一二年九月三十日止季度10-Q表格附件10.1成立為法團)訂立的認購及股東協議(檔案編號000-23939)。 |
| 10.3 | 哥倫比亞運動服飾公司、普拉納生活有限責任公司、普拉納生活有限責任公司和Steelpoint Capital Advisors有限責任公司的股東作為股東代表簽署了一份日期為2014年4月28日的股份購買協議(通過引用公司截至2014年6月30的季度報告10-Q表格附件10.1的方式併入)(文件編號000-23939)，該協議由哥倫比亞運動服裝公司、普拉納生活有限責任公司、普拉納生活有限責任公司和Steelpoint Capital Advisors有限責任公司作為股東代表簽署(文件編號000-23939)。 |
| + | 10.4 | 哥倫比亞運動服飾公司致Franco Fogaria to的聘用函(通過參考公司截至2017年9月30的季度報告Form 10-Q的附件10.1合併而成)(文件號：000-23939)。 |
| + | 10.5(a) | 2009年1月23日或之後授予的股票期權的非法定股票期權協議表格(通過引用納入本公司截至2008年12月31日的10-K表格年度報告附件10.2(E))(檔案編號000-23939)。 |
| + | 10.5(b) | 2012年6月7日及以後授予的股票期權非法定股票期權協議表(見本公司截至2012年6月30日的季度報告10-Q表附件10.3)(文號：000-23939)。 |
| + | 10.5(c) | 於2017年7月20日或之後授予的股票期權非法定股票期權協議表格(在截至2017年12月31日的公司年報10-K表格中引用附件10.2(M)併入)(檔案編號000-23939)。 |
| + | 10.5(d) | 於2019年1月24日或之後授予的股票期權非法定股票期權協議表格(通過引用併入本公司截至2018年12月31日的10-K表格年報附件10.5(E))(檔案編號000-23939)。 |
| | | | | | | | |
| 展品編號： | 展品名稱 |
| + | 10.6 | 2012年6月7日及以後授予的限制性股票獎勵協議表格(見本公司截至2012年6月30日的季度報告10-Q表附件10.2)(文件號：000-23939)。 |
| + | 10.6(a) | 於2017年7月20日或之後授予的限制性股票獎勵協議表格(參照公司截至2017年12月31日的10-K年度年報附件10.2(L)併入)(檔案編號000-23939)。 |
| + | 10.6(b) | 於2019年1月24日或之後授予的限制性股票獎勵協議表格(見本公司截至2018年12月31日的10-K年度報告附件10.6(C))(檔案編號000-23939)。 |
| + | 10.7 | 哥倫比亞運動服飾公司401(K)超額計劃(通過引用該公司截至2009年3月31日的季度報告Form 10-Q的附件10.2併入)(文件號：000-23939)。 |
| + | 10.7(a) | 哥倫比亞運動服飾公司401(K)超額計劃，經修訂(通過引用併入公司截至2018年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.7(A))(文件編號000-23939)。 |
| + | 10.7(b) | 哥倫比亞運動服飾公司401(K)超額計劃，經修訂(通過引用本公司截至2020年9月30的季度報告Form 10-Q的附件10.1併入)(文件號：000-23939)。 |
| + | 10.8 | 於2013年12月17日或以後授予的業績限制性股票獎勵協議表格(見本公司截至2013年12月31日的10-K年度年報附件10.2(L))(檔號：000-23939)。 |
| + | 10.8(a) | 於2019年1月24日或之後授予的業績限制性股票獎勵協議表格(引用本公司截至2018年12月31日的10-K年度年報附件10.8(A))(檔案編號000-23939)。 |
| + | 10.9 | 本公司於2013年12月17日或之後根據1997年股票激勵計劃授予的現金獎勵的長期獎勵現金獎勵協議書(併入本公司截至2013年12月31日的10-K年度年報附件10.2(M))(檔案編號000-23939)。 |
| + | 10.9(a) | 於2019年1月24日或之後根據公司1997年股票激勵計劃授予的現金獎勵長期激勵現金獎勵協議書(併入本公司截至2019年6月30日的10-Q季報附件10.2)(File000-23939)。 |
| + | 10.10 | 哥倫比亞運動服裝公司長期現金激勵計劃，自2019年1月1日起生效(通過引用併入公司截至2019年3月31日的季度報告Form 10-Q的附件10.1)(文件號：000-23939)。 |
| + | 10.11 | 本公司於2019年1月1日及以後根據公司長期激勵現金計劃授予的現金獎勵的長期激勵現金獎勵協議書(併入本公司截至2019年3月31日的10-Q季報附件10.2)(文號：000-23939)。 |
| + | 10.12 | 經修訂的高管激勵薪酬計劃(通過引用本公司截至2019年3月31日的季度報告10-Q表的附件10.3併入)(文件編號000-23939)。 |
| + | 10.13 | 哥倫比亞運動服飾公司第二修正案控制權變更監督計劃(通過參考公司截至2017年6月30日的季度報告Form 10-Q的附件10.4併入)(文件號：000-23939)。 |
| 10.14 | 修訂並重新簽署了哥倫比亞運動服裝公司、富國銀行全國協會作為貸款人的行政代理和貸款人以及美國銀行作為貸款人(通過參考公司於2019年4月22日提交的8-K表格合併而成)之間於2019年4月17日簽訂的信貸協議(文件編號000-23939)。 |
| 10.15 | 修訂和重新簽署的信貸協議第一修正案日期為2020年3月26日，由哥倫比亞運動服飾公司、富國銀行全國協會作為貸款人的行政代理和貸款人，以及北卡羅來納州的美國銀行作為貸款人(通過引用本公司於2020年4月1日提交的8-K表格的附件10.1合併而成)(文件號000-23939)。 |
| 10.16 | 於2020年4月15日，哥倫比亞運動服裝公司、富國銀行全國協會作為貸款人的行政代理和貸款人，以及美國銀行(北卡羅來納州)作為貸款人的行政代理和貸款人之間的第二次修訂和重新簽署的信貸協議(通過引用本公司於2020年4月16日提交的8-K表格中的附件10.1合併而成)(文件號000-23939)。 |
| 10.17 | 第二次修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案，於2020年7月10日簽訂，由哥倫比亞運動服裝公司、富國銀行、全美銀行協會作為貸款人的行政代理和貸款人，以及北卡羅來納州的美國銀行作為貸款人(通過引用納入本公司於2020年7月14日提交的8-K表格的附件10.1)(文件號000-23939)。 |
| 10.18 | 哥倫比亞運動服飾公司、摩根大通銀行、美國全國協會，作為貸款人的行政代理和貸款人，以及其其他貸款方之間於2020年12月30日簽訂的信貸協議(通過引用本公司2021年1月4日提交的8-K表格中的附件10.1合併而成)(文件號000-23939)。 |
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| 展品編號： | 展品名稱 |
| * | 10.19 | 董事彌償協議表(參考1997年12月24日提交的S-1表格中的公司註冊説明書附件10.17併入)(第333-43199號文件)。 |
| + | 10.19(a) | 董事和高級管理人員賠償協議表(參考本公司截至2004年12月31的10-K表格年度報告附件10.23)(檔案編號000-23939)。 |
| + | 10.20 | 1999年員工購股計劃，經修訂(通過引用併入公司截至2001年12月31日的10-K表格年度報告附件10.21)(文件編號000-23939)。 |
| + | 10.21 | 哥倫比亞運動服裝公司與Franco Fogaria to之間於2019年11月1日簽訂的補充工資協議的税差(合併內容參考公司截至2019年9月30日的季度報告Form 10-Q的附件10.1)(文件編號000-23939)。 |
| 10.22 | 哥倫比亞運動裝2020年股票激勵計劃(“2020年股票激勵計劃”)(通過引用附件99.1併入於2020年6月4日提交的S-8表格註冊人註冊聲明中)(文件編號333-238935)。 |
| 10.23 | 根據公司2020年股票激勵計劃授予的股票期權的非法定股票期權協議表格(通過引用併入本公司於2020年6月4日提交的8-K表格附件10.2)(文件編號000-23939)。 |
| 10.24 | 根據公司2020年股票激勵計劃授予的限制性股票單位獎勵協議表(通過引用併入本公司於2020年6月4日提交的8-K表格附件10.3)(文件編號000-23939)。 |
| 10.25 | 根據公司2020年股票激勵計劃授予的基於業績的限制性股票單位獎勵協議表(通過引用併入本公司於2020年6月4日提交的8-K表格附件10.4)(文件編號000-23939)。 |
| 10.26 | 根據本公司2020年股票激勵計劃(合併於2020年6月4日提交的本公司8-K表格附件10.5)(文件編號000-23939)授予的現金獎勵的長期獎勵現金獎勵協議表。 |
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| 21.1 | 本公司的子公司。 |
| 23.1 | 徵得德勤律師事務所(Deloitte&Touche LLP)的同意。 |
| 31.1 | 規則13a-14(A)董事長、總裁兼首席執行官蒂莫西·P·博伊爾(Timothy P.Boyle)的認證。 |
| 31.2 | 規則13a-14(A)執行副總裁兼首席財務官Jim A.Swanson的認證。 |
| 32.1 | 第1350條董事長、總裁兼首席執行官蒂莫西·P·博伊爾(Timothy P.Boyle)的認證。 |
| 32.2 | 第1350節執行副總裁兼首席財務官Jim A.Swanson的認證。 |
| 101.INS | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
| 101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔 |
| 101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| 101.DEF | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| 101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
| 101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| 104 | 封面交互數據文件，格式為內聯XBRL，包含在附件101中 |
| | |
| + | 管理合同或補償計劃 |
| † | 根據1934年修訂的《證券交易法》第24b-2條規定，本展品中遺漏的某些部分將得到保密處理。本展品的機密部分已單獨提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。 |
| * | 本公司參照表格S-1(REG.)上的註冊聲明成立為法團。第333-43199號)。 |
項目16.合作伙伴關係表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
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COLUMBIA SPORTSWEAR COMPANY |
| 由以下人員提供： | /s/ | 吉姆·A·斯旺森 |
| | 吉姆·A·斯旺森 |
| | 執行副總裁兼首席財務官 |
日期：2021年2月25日
根據1934年證券交易法的要求，本報告已由以下人員代表註冊人在指定的日期以註冊人的身份簽署。
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| 簽名 | 標題 |
| /s/ | 蒂莫西·P·博伊爾 | 董事長、總裁兼首席執行官 (首席行政主任) |
| 蒂莫西·P·博伊爾 |
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| /s/ | 吉姆·A·斯旺森 | 執行副總裁兼首席財務官
(妥為授權人員及首席財務及會計主任) |
| 吉姆·A·斯旺森 |
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| /s/ | 斯蒂芬 E. 巴布森 | 導演 |
| 斯蒂芬·E·巴布森 | |
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| /s/ | 安迪 D. 科比 | 導演 |
| 安迪·D·布萊恩特 | |
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| /s/ | 約翰·W·卡爾弗 | 導演 |
| 約翰·W·卡爾弗 | |
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| /s/ | 沃爾特 T. KLENZ | 導演 |
| 沃爾特·T·克倫茨 | |
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| /s/ | 凱文·曼塞爾 | 導演 |
| 凱文·曼塞爾 | |
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| /s/ | 羅納德 E. 納爾遜 | 導演 |
| 羅納德·E·納爾遜 | |
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| /s/ | 薩布麗娜·L·西蒙斯 | 導演 |
| 薩布麗娜·L·西蒙斯 | |
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| /s/ | 瑪麗亞·H·瓦森 | 導演 |
| 瑪麗亞·H·瓦森 | |
日期：2021年2月25日
