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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
______________________________________________________________
表格：10-K
| | | | | |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至的財年：*12月31日, 2020
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_的過渡期。
委託書檔案號：1-10026
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奧爾巴尼國際公司。
____________________________________________________________________
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州
(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區)
機場大道216號, 羅切斯特, 新漢普郡
(主要行政辦公室地址)
14-0462060
(美國國税局僱主
識別號碼)
03867
(郵政編碼)
註冊人的電話號碼，包括區號。603-330-5850
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| A類普通股，每股面值0.001美元 | 阿恩 | 紐約證交所(NYSE：行情)紐交所) |
| B類普通股，每股面值0.001美元 | 阿恩 | 紐約證交所(NYSE：行情)紐交所) |
| | |
| 根據該法第12(G)條登記的證券： | 無 |
根據證券法第405條的規定，用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)條要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速濾波器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是☐*否☒
註冊人的非關聯公司在2020年6月30日，也就是註冊人最近完成的第二季度的最後一個營業日持有的普通股的總市值，根據該日期普通股的最後出售價格計算，為$1.8十億美元。
註冊人已經完成了30.7百萬股A類普通股和普通股1.6截至2021年2月19日，已發行的B類普通股100萬股。
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| 以引用方式併入的文件 | 部分 |
註冊人將於2021年5月13日召開的年度股東大會的委託書部分。 | 三、 |
目錄
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| 第一部分 | |
第一項。 | 業務 | 5 |
第1A項 | 風險因素 | 11 |
第1B項。 | 未解決的員工意見 | 21 |
第二項。 | 特性 | 21 |
項目3. | 法律程序 | 21 |
項目4. | 礦場安全資料披露 | 21 |
| 第二部分 | |
第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 22 |
第6項 | 選定的財務數據 | 24 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 26 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 43 |
第8項。 | 財務報表和補充數據 | 45 |
第9項 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 105 |
第9A項。 | 管制和程序 | 105 |
第9B項。 | 其他資料 | 106 |
| 第三部分 | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 107 |
第11項。 | 高管薪酬 | 107 |
第12項。 | 某些實益擁有人和管理層的擔保所有權以及與股東有關的事項 | 108 |
第13項。 | 特定關係、關聯交易與董事獨立性 | 109 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 109 |
| 第四部分 | |
第15項。 | 展品和財務報表明細表 | 110 |
前瞻性陳述
本年度報告以及通過引用納入本年度報告或被視為納入本年度報告的文件包含有關我們未來業績和業績的陳述，以及其他屬於1933年證券法(修訂後的證券法)第27A條和1934年證券交易法(修訂後的證券交易法)第21E條所指的“前瞻性”陳述。“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“估計”、“計劃”、“計劃”、“可能”、“將”、“應該”以及這些詞語或類似表達的變體是為了識別前瞻性陳述，但不是唯一的手段。由於前瞻性陳述受風險和不確定因素的影響，實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。
有許多風險、不確定性和其他重要因素可能導致實際結果與前瞻性陳述大不相同，包括但不限於：
•我們的機器服裝和奧爾巴尼工程複合材料部門所在行業的競爭狀況，以及與宏觀經濟狀況相關的一般風險，包括新冠肺炎大流行效應在較長一段時間內持續存在；
•在機器服裝領域，對出版等級紙張的需求降幅大於預期，或低於其他紙張等級的預期增長；
•在奧爾巴尼工程複合材料部門，航空航天行業利用現有庫存的時間框架長於預期，以及航空航天項目的需求意外減少、延遲、技術困難或取消，預計這些項目將產生收入並推動長期增長；
•我們的奧爾巴尼工程複合材料部門未能實現或保持預期的盈利增長；以及
•本報告和其他定期報告中詳述的其他風險和不確定性。
有關可能導致實際事件或結果與前瞻性陳述大不相同的重要因素的更多信息，請參見“商業環境概述和趨勢”以及本年度報告第7項中的第1A項--“風險因素”。儘管我們相信我們在其他前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設，但不可能預見或確定所有可能對我們未來業績產生重大負面影響的因素。本年度報告中包含或引用的前瞻性陳述是根據我們在作出陳述時的假設和分析，根據我們對歷史條件、預期未來發展以及其他被認為在當時情況下合適的因素的經驗和認知而作出的。
除非聯邦證券法另有要求，否則我們不承擔任何義務或承諾公開發布本年度報告中通過引用方式包含或併入的任何前瞻性陳述的任何更新或修訂，以反映我們對此的預期的任何變化，或任何此類陳述所基於的事件、條件或情況的任何變化。
第一部分
第一項：商業銀行業務
奧爾巴尼國際公司(註冊人、本公司、我們、我們或我們的子公司)及其子公司從事兩個業務領域。
機器服裝(“MC”)部門提供用於製造紙張、紙板、紙巾、紙漿、無紡布、纖維水泥和其他幾種工業應用的透氣和不透氣皮帶。
我們設計、製造和銷售造紙機服裝(用於製造紙張、紙板、紙巾和毛巾)，適用於造紙機的各個部分和每個等級的紙張。我們在全球生產和銷售的紙機服裝數量大約是任何其他公司的兩倍。造紙機服裝產品是在複雜結構中使用聚合物材料的技術複雜設計的定製化、消耗性產品。造紙機針布的設計和材料組成對紙品的質量和紙機的使用效率有相當大的影響。主要的造紙機服裝產品包括成型、壓制和烘乾織物以及加工皮帶。成型織物幫助紙張成型，並將非常潮濕的紙張(超過75%的水)輸送通過成型部分。壓榨織物的設計是為了將紙張帶過壓榨部分，在壓榨部分，當紙張通過壓榨壓區時，水從壓榨部分被壓出。在烘乾部分，烘乾織物管理空氣流動，並將薄片靠在加熱的圓筒上以加強烘乾。工藝皮帶用於壓榨部，以增加乾燥度和增強紙張性能，也可用於機器的其他部分，以改善運行性能和提高紙張質量。
MC部門還供應紙漿、瓦楞紙板、非織造布、纖維水泥、建築產品以及製革和紡織業生產過程中使用的工程織物。
MC部門直接向全球各國的客户終端用户銷售其產品。MC產品、製造流程和分銷渠道在我們運營的世界每個地區基本上是相同的。在過去三年中的一年或多年中，造紙機服裝成型、壓榨和烘乾面料的單獨和整體銷售額佔我們合併淨銷售額的10%以上。在報告的任何時期，沒有個人客户佔MC部門淨銷售額的10%。截至2020年12月31日的年度，MC部門的大部分淨銷售額用於生產不斷增長的紙巾、紙板、其他紙張類別和其他工程織物，而MC部門的淨銷售額不到20%，用於生產下降的新聞紙和印刷和書寫紙類別。
Albany Engineering Composites(“AEC”)部門，包括Albany Safran Composites，LLC(“ASC”)，我們的客户Safran Group擁有10%的非控股權益，為商業和國防航空航天行業的客户提供精心設計的先進複合材料結構。AEC最大的航空航天客户是賽峯集團，對賽峯集團的銷售額(主要包括CFM LEAP發動機的風扇葉片和機殼)約佔該公司2020年綜合淨銷售額的11%。AEC通過ASC是LEAP計劃的獨家供應商，根據長期供應合同提供先進的複合材料風扇葉片和機箱。LEAP發動機用於空客A320neo和波音737 Max系列噴氣式飛機。AEC服務的其他重要項目包括F-35、波音787、西科斯基CH-53K和JASSM項目。AEC還為波音7系列項目提供真空廢氣罐，為F-35上的勞斯萊斯升降風扇提供特殊部件，以及GE9X發動機的風扇外殼。2020年，AEC部門約46%的銷售額與美國政府合同或計劃有關。
參見項目7“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”下的“商業環境概述和趨勢”，以討論近年來的一般部門發展情況。
以下是2020、2019年和2018年按細分市場劃分的淨銷售額表格。
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(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
機布 | | $ | 572,955 | | | $ | 601,254 | | | $ | 611,858 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 327,655 | | | 452,878 | | | 370,621 | |
合併合計 | | $ | 900,610 | | | $ | 1,054,132 | | | $ | 982,479 | |
附註3中列出的某些銷售、營業收入和資產負債表數據的表格包含在合併財務報表的“可報告部分和地理數據”中，該表格包含在本表格10-K的第8項下，在此併入。
國際運營
我們的機器服裝業務部門在巴西、加拿大、中國、法國、意大利、墨西哥、韓國、瑞典、英國和美國設有製造工廠。MC的全球製造業務旨在最有效地滿足地區客户的需求。我們的AEC業務部門在美國、法國、墨西哥和德國設有製造工廠，以滿足這些地區的客户需求。
我們的全球業務使我們面臨某些風險，包括關税和其他貿易限制，以及對外匯和資金匯回的控制。雖然最近全球貿易和關税政策發展的直接影響並不顯著，但這些發展對我們供應鏈中的公司的影響可能會反映在受影響供應商的成本上升上。我們有一個現金匯回戰略，目標是一定數量的外國當年收益，這些收益不會無限期地再投資。儘管到目前為止，我們能夠在沒有政府實質性限制的情況下進行此類匯回，但在我們擁有大量現金餘額的任何國家，貿易或監管合規性的變化可能會使我們未來更難將外國收益匯回國內，而且更具成本效益。
營運資金、客户、季節性和積壓
授予造紙業和其他機器服裝客户的付款條件反映了一般的競爭做法。條款因產品、競爭條件和運營國家而異。在一些市場，客户協議要求我們保持大量的成品庫存，以確保產品的持續供應。
除了向紙張、紙板和紙巾公司供貨外，MC部門還是非織造布(包括尿布、個人護理和家用濕巾等產品的生產)、建築產品以及製革和紡織行業的領先供應商。這些非造紙行業擁有廣泛的客户，市場從工業應用到消費產品各不相同。
AEC部門主要通過發動機和機身應用為商業和國防航空航天市場的客户提供服務。AEC的w在過去的幾年裏，職業資本水平急劇上升。2018年和2019年，營運資本的增加與收入增長相關，而在2020年，幾個關鍵計劃的放緩導致營運資本增加，主要是合同資產。
在MC領域，對於我們的一些客户來説，農曆新年、夏季和年底通常是產量較低的時期，這在過去導致了銷售和訂單的季節性變化。近年來，整個供應鏈更短的訂單週期和更低的庫存水平已經成為季度銷售的一個更重要的因素。這些綜合因素對任何季度的影響都很難預測，可能會使季度比較的意義低於年度比較。雖然季節性通常不是奧爾巴尼工程複合材料部門的一個重要因素，但管理LEAP計劃的供應協議的商業條款導致了近年來第四季度的銷售波動。
截至2020年12月31日，MC部門的積壓金額為1.9億美元，而2019年12月31日的積壓金額為1.66億美元。截至2020年12月31日，AEC部門的積壓金額從2019年12月31日的2.88億美元降至2.42億美元。AEC積壓的減少是由於波音737 MAX恢復服務的時間比預期的要長，以及新冠肺炎大流行對航空航天行業的影響。MC的所有積壓和AEC的幾乎所有積壓預計將在未來12個月內開具發票。
研發與技術
我們投資於研究、新產品開發和技術分析，目的是保持我們在各個業務領域的技術領先地位。雖然我們的大部分研究活動支持現有的產品，但我們也從事新技術平臺、產品和產品增強方面的重大研究和開發活動。
MC細分產品根據機器的類型、大小和速度以及正在生產的產品，為每個用户量身定做。產品設計也是機器部分、所生產產品的等級和所用庫存質量的函數。在設計適合機器、位置和應用的服裝時，技術專長、判斷力和經驗至關重要。因此，銷售和技術部門的許多員工都擁有工程學位、造紙廠經驗或他們所在市場的其他製造經驗。我們的市場領先地位反映了我們對技術創新的承諾。這一創新帶來了新的MC產品和/或我們所有產品線的增強功能。
奧爾巴尼工程複合材料公司使用一系列核心技術，設計、開發和製造用於複雜航空航天應用的先進複合材料部件，這些核心技術包括其專有的3D編織增強複合材料技術、傳統的2D疊層複合材料結構、自動材料放置、纖維纏繞、穿透厚度增強、編織和熱塑性拉擠。
除了在核心研發活動上持續投入大量資金，以追求新的專有產品和製造工藝外，每個業務部門的經驗豐富的研發人員還與客户、原始設備製造商和供應商合作，進行有針對性的開發工作，在各自的市場推出新產品和應用。
2020年，公司資助的研究費用總額為2580萬美元，2019年為2690萬美元，2018年為2980萬美元。2020年，這些成本佔公司總淨銷售額的2.9%，包括我們AEC部門的980萬美元或淨銷售額的3.0%。AEC部門的研究和開發既包括公司贊助的活動，也包括客户資助的活動。一些客户資助的研究和開發可能是在成本分擔的基礎上進行的，在這種情況下，向合作實體收取的金額將計入研究和開發成本。對於客户資助的研究和開發，我們預計資金將超過支出，我們將向客户收取的金額計入淨銷售額。與客户資助的研究相關的銷售成本在2020年為510萬美元，2019年為680萬美元，2018年為350萬美元。
我們已經開發，並將繼續開發與我們所服務的行業密切相關的專有知識產權。我們的知識產權有多種形式，包括專利、商標、商號和域名以及商業祕密。我們的商業祕密包括製造技術以及獨特的工藝和設備等。由於知識產權以專利的形式公佈，我們往往放棄專利保護，將知識產權作為商業祕密加以保護。我們積極保護我們的自主知識產權，在適當的時候尋求專利保護。我們活躍的產品組合目前包含2400多項專利，每年通常授予約250項新專利。雖然我們認為包括專利在內的全部知識產權組合是一項重要的競爭優勢，但我們不認為任何一項專利對我們業務的持續至關重要。所有品牌和產品名稱均為奧爾巴尼國際公司或其子公司的商標名。我們不時將一些專利和/或技術授權給一個或多個競爭對手，並在一些競爭對手的專利下獲得許可，每種情況下的許可主要是為了提高客户對新產品的接受度。這類許可證的收入不到合併淨銷售額的1%。
原料
我們MC產品的主要原材料是聚合物單絲和纖維，通常可以從多家供應商獲得。此外，我們在紐約州荷馬的工廠生產聚合物單絲，這是所有類型機器服裝的基本原材料，供應我們全球單絲需求的大約30%。在AEC部分，主要原材料是碳纖維和樹脂。雖然AEC使用的碳纖維和其他原材料有許多潛在的供應商，但某些供應商的使用可能會受到客户協議的強制要求，替代供應商將受到材料資格或其他可能阻止或推遲供應的要求的約束。在委託供應商的情況下，AEC努力簽訂長期供應協議，以幫助降低價格和可用性風險。目前，每一部門使用的主要原材料都來自石油，因此對石油和石油中間體的價格變化很敏感。
競爭
在造紙機服裝市場，我們相信我們在2020年的全球市場份額約為30%，而兩個最大的競爭對手各自的市場份額約為我們的一半。
雖然MC領域的一些競爭對手傾向於更多地基於價格競爭，而另一些競爭對手試圖更多地基於技術競爭，但這兩者都是該行業的重要競爭因素。奧爾巴尼的機器服裝產品組合廣泛而深入，產品涵蓋機器的每一個部件以及各種機器類型和紙張牌號。公司的研發團隊與銷售和技術機構密切合作，開發新產品以滿足客户需求的變化，並與客户和設備製造商進行有針對性的聯合開發活動，以創造新產品。奧爾巴尼經驗豐富的銷售和技術團隊成員-其中許多人在我們服務的行業工作過-與每一位客户密切合作，深入瞭解客户對原材料、製造設備、製造流程以及紙、紙漿、無紡布或其他正在生產的產品的組合-這一組合對每個客户、工廠和機器都是獨特的。這些經驗和知識，再加上對公司自己廣泛的產品組合的瞭解和經驗，使銷售和技術團隊能夠確保為機器的每個部件提供適當的機器服裝產品，根據需要定製這些產品以實現最佳性能，並不斷提出新產品，為每位客户提供更好的性能和更多的節省。這些努力將公司的經驗和技術專長有效地整合到我們銷售的每一種產品中，反映在公司在市場上的強大競爭地位上。該公司的一些造紙機服裝競爭對手還提供造紙機、造紙設備以及售後零部件和服務, 並且經常將服裝與原始或重建的機器和/或售後服務捆綁在一起。
在我們奧爾巴尼工程複合材料部門競爭的市場中，主要的競爭因素是產品性能和價格。在不犧牲強度的情況下實現更輕的重量是提高燃油效率的關鍵，也是航空航天工業的關鍵性能要求。我們在複合材料方面的廣泛能力使我們能夠為客户提供取代金屬部件的機會，在某些情況下，還可以用重量較輕、強度較高且可能耐高温的複合材料取代傳統複合材料。主要的競爭因素是客户如何權衡這些性能優勢，包括由於重量較輕而節省的燃料，以及更傳統的金屬和複合組件可能的成本優勢。
人力資本資源
奧爾巴尼國際公司認識到，其悠久、成功的歷史和未來的機遇與敬業、敬業和多樣化的員工直接相關，這些員工在公司的所有業務運營中為公司服務。奧爾巴尼目前擁有4000多名員工，業務遍及北美、南美、歐洲和亞洲。在我們工廠所在的地理區域，工資和福利與其他製造商相比具有競爭力。美國以外的許多小時工都是各種工會的成員。總的來説，我們認為我們與員工的關係很好。員工參加與其職責相適應的定期培訓計劃，併為那些尋求職業和個人成長機會的人開發了廣泛的可選培訓計劃。所有員工都必須定期參加安全培訓。
公司負責人力資源的執行副總裁兼首席人力資源官定期與首席執行官會面，以使人力資本戰略、計劃和舉措與業務戰略和目標保持一致。奧爾巴尼的人力資本資源計劃確保我們在整個公司提供有價值的員工體驗。我們不斷審查我們的人力資本資源指標，包括安全指標和行動計劃，以促進在情感和身體上安全和包容的工作環境。
註冊人的行政人員
下表列出了截至2021年2月25日公司高管的某些信息：
A.威廉·希金斯(William Higgins)，62歲，總裁兼首席執行官，於2020年加入本公司。自2020年1月以來，他一直擔任公司總裁兼首席執行官。他自2016年起擔任本公司董事，並於2019年2月至2020年1月擔任董事會主席。從2005年到2012年，他在CIRCOR國際公司擔任各種高級組織職位，包括首席執行官和董事長。在加入CIRCOR之前，他在霍尼韋爾國際公司和AlliedSignal公司擔任過各種高級管理職位。
斯蒂芬·M·諾蘭(Stephen M.Nolan)，51歲，首席財務官兼財務主管，他於2019年加入公司。自2019年4月以來，他一直擔任公司的首席財務官和財務主管。在加入公司之前，他曾擔任首席執行官
他是Esterline公司的財務總監，之前在Vista Outdoor，Inc.擔任過同樣的職務。他之前在ATK公司擔任過許多戰略和運營管理職位，包括負責戰略和業務發展的高級副總裁和幾個業務部門的領導職位。在他職業生涯的早期，諾蘭先生曾在雷神公司擔任企業發展和戰略職務，並在麥肯錫公司擔任戰略顧問。
丹尼爾·A·哈夫特邁爾(Daniel A.Halftermeyer)，59歲，總統– 機衣，他於1987年加入公司。自2012年2月以來，他一直擔任本公司的總裁-機器服裝公司。他曾於2011年8月至2012年2月擔任公司造紙機服裝和工程面料總裁，2010年1月至2011年8月擔任 -造紙機服裝總裁，2005年至2008年8月擔任集團副總裁-造紙機服裝歐洲公司，1997年至2005年3月擔任北美烘乾面料副總裁兼總經理，1993年至1997年擔任烘乾面料技術總監。從1987年到1993年，他在南卡羅來納州的聖斯蒂芬和法國的塞萊斯塔特擔任過各種技術和管理職位。
格雷格·哈維爾(Greg Harwell)，57歲，總統 – 奧爾巴尼工程複合材料公司(Albany Engineering Composites)2019年加入公司。自2019年11月以來，他一直擔任公司總裁-奧爾巴尼工程複合材料公司(總裁-Albany Engineering Composites)。在加入公司之前，他曾擔任精密鑄件公司(PCC)航空結構公司總裁，負責管理航空結構部門組織的方方面面。他還曾擔任美國鋁業緊固系統和環副總裁兼負責全球運營戰略的總經理，並在2014年11月之前負責美國鋁業緊固系統的多項業務。從2019年6月到加入奧爾巴尼國際公司，哈維爾先生是Arlington Capital Partners的顧問，提供併購諮詢服務。
愛麗絲·麥卡維爾(Alice McCarvill)，56歲，負責人力資源的執行副總裁兼首席人力資源官，他於2018年加入公司。自2019年2月以來，她一直擔任公司人力資源執行副總裁兼首席人力資源官. 她於2018年3月加入公司，擔任人力資源部執行副總裁。在2018年之前，她是Arconic工程產品和解決方案集團人力資源副總裁。
約瑟夫·M·高格(Joseph M.Gag)，57歲，副總統總法律顧問兼祕書，他於2004年加入公司。自2020年5月以來，他一直擔任公司副總裁兼總法律顧問。他曾於2004年擔任副總法律顧問，並於2006年至2020年5月擔任副總法律顧問兼助理祕書。在2004年之前，他是PC公司McNamee，Lochner，Ttus&Williams的負責人。
羅伯特·A·漢森(Robert A.Hansen)，63歲，高級副總裁兼首席技術官，他於1981年加入公司。自2010年1月以來，他一直擔任公司高級副總裁兼首席技術官。他曾在2006年4月至2010年1月擔任公司研發副總裁，並於2004年至2006年4月擔任歐洲新聞面料技術和營銷總監。2000年至2004年，他在德國哥平根擔任新聞布料技術總監。在2000年前，他曾在歐洲和美國的公司擔任過多個技術管理和研發職位。
大衞·M·波利克(David M.Pawlick)，59歲，副總裁。– 控制器，他於2000年加入公司。自2008年以來，他一直擔任公司副總裁兼財務總監，並於2000年至2008年擔任公司會計總監。從1994年到2000年，他擔任紐約格倫斯福爾斯的Ahlstrom機械公司的財務總監和財務總監。在1994年之前，他被聘為Coopers&Lybrand的審計經理。
我們是根據特拉華州的法律註冊成立的，是紐約一家最初成立於1895年的公司的繼承人，該公司於1987年8月合併為公司，目的只是為了改變公司的住所。凡提及1987年8月合併前的任何時間的公司，應理解為指的是前身紐約公司。
我們針對首席執行官、首席財務官和財務總監的公司治理準則、商業道德政策和道德準則，以及董事會審計、薪酬和治理委員會的章程，可在我們網站(www.albint.com)的公司治理部分查閲。
我們目前的Form 8-K報表、Form 10-Q季度報告和Form 10-K年度報告均以電子方式提交給美國證券交易委員會(SEC)，2002年11月15日之後提交的所有此類報告和對此類報告的修訂已經並將在提交後的合理可行範圍內儘快通過我們的網站(www.albint.com)免費提供。公眾可以在證券交易委員會的公共閲覽室閲讀和複製公司提交給證券交易委員會的任何材料，閲覽室位於新澤西州100 F Street，華盛頓特區1580室。公眾可以通過以下方式獲取有關公共閲覽室運作的信息
撥打證券交易委員會的電話：1-800-SEC-0330。證券交易委員會設有一個網站(www.sec.gov)，其中包含以電子方式向證券交易委員會提交文件的發行人的報告、委託書、信息聲明和其他信息。
第1A項：不同的風險因素
下面描述的風險和不確定因素是我們已確定為重大風險和不確定因素，但不是公司面臨的唯一風險和不確定因素。這份清單不是包羅萬象的，也不一定是按重要性排序的。如果發生下列風險所預期的任何事件，我們的業務、財務狀況或經營結果可能會受到重大不利影響。下文和通過引用併入的文件中描述了其中一些風險，投資者在評估涉及本公司的任何投資決策時應將這些風險考慮在內。
與我們的業務和運營相關的風險
新冠肺炎疫情已經並將繼續對我們的業務產生一定的負面影響，這些影響可能會對我們的運營業績、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響
新冠肺炎疫情引發的公共衞生危機，以及政府、企業和廣大公眾正在採取的限制新冠肺炎傳播的措施，已經並預計將繼續對我們服務的市場產生一定的負面影響。這些影響包括世界許多地區總體經濟狀況惡化，失業率上升，可支配收入減少，消費者信心下降，以及消費者消費習慣的改變。特定於該公司的某些不利影響包括但不限於：
·2020年，多家工廠的一些員工感染了新冠肺炎病毒，導致感染病毒的員工和其他可能接觸到病毒的員工缺勤。新冠肺炎等高傳染性疾病帶來了我們可能需要長時間關閉其中一家工廠的風險，這可能會增加我們的成本，並影響我們履行對客户承諾的能力。
·我們經歷了對MC面料的需求降幅大於預期的情況，這些面料用於製造可能與新冠肺炎相關的某些紙張等級，特別是出版物紙張等級。此外，大流行期間發生的行為變化影響了對由MC織物製成的各種產品的需求。上述影響可能會繼續對出版紙種的需求產生不利影響，可能還會對其他紙種的需求產生不利影響，包括但不限於包裝紙種，以及建造業使用的無紡布和纖維水泥產品的需求；這些影響反過來會對用於製造該等紙種或建築產品的MC產品的需求產生不利影響。收入的下降將導致這些產品的毛利潤下降，並有可能導致未吸收的固定制造成本。
·奧爾巴尼工程複合材料部門很大一部分收入來自商業航空航天項目和美國國防部(DOD)的合同。新冠肺炎疫情嚴重影響了旅客航空旅行，進而影響並可能繼續影響為該公司提供收入來源的商業航空航天項目。這樣的計劃可能會被推遲或取消，除了收入和毛利潤的損失外，還可能導致公司對這些計劃的投資註銷。這場流行病給美國政府帶來了巨大的成本，這可能會導致項目延遲或取消，我們的收入也會相應減少。2020年美國總統大選的結果可能會增加與國防部項目相關的不確定性。
·供應鏈中斷可能會限制我們採購關鍵原材料和服務的能力，這可能會影響我們按計劃向客户交付產品的能力。此外，製造或交付成本可能會增加。
·在經濟疲軟時期，公司可能面臨更大的信用風險。此外，我們可能需要記錄與非流動資產(包括商譽和其他無形資產)有關的重大減值費用，這些資產的公允價值可能會受到新冠肺炎疫情對我們業務的影響。
許多行業因素已經對公司MC和AEC部門的銷售額、盈利能力和現金流產生了不利影響，而且在未來一段時間內可能會產生不利影響
近年來，造紙業的重大整合和合理化減少了某些市場對造紙機服裝的全球消費。數字媒體的發展對
對新聞紙和印刷和書寫等級紙張的需求，已經並可能繼續對這些市場的造紙機服裝需求產生不利影響。與此同時，造紙技術的進步，包括造紙機服裝的技術進步，在提高客户造紙效率的同時，在某些情況下延長了我們產品的使用壽命，並減少了生產同樣數量的紙張所需的紙張數量。這些因素已經並可能在未來對造紙機服裝的銷售產生不利影響。
近年來，造紙機服裝市場的特點是要求提供更優惠的商業條件的壓力不斷，這對我們的經營業績產生了不利影響。我們預計，在所有造紙機服裝市場，這種壓力仍將很大，特別是在客户整合、工廠關閉或主要合同重新談判期間。中國競爭對手的出現加劇了這種風險。
在AEC競爭的市場中也存在類似的壓力。2019年，LEAP合同下的淨銷售額超過2.1億美元。由於波音737 MAX停飛以及疫情對航空旅行的影響，2020年LEAP合同產生的淨銷售額降至不到9500萬美元。
此外，LEAP長期供應協議包含某些違約事件，如果觸發，可能導致客户終止協議，這也將對部門銷售和盈利產生重大不利影響。此外，AEC的許多客户以及我們客户提供的公司都面臨壓力，要求他們近年來在新技術、新計劃和新產品推出方面的大量投資獲得可接受的回報。這促成了對降低成本的不懈關注，導致整個供應鏈持續面臨降低成本和改善定價的壓力。最近航空業的整合浪潮可能會繼續或加劇這些壓力。
AEC的長期有機增長前景受到一些風險的影響。
AEC未來成功有機增長的前景在很大程度上取決於它是否有能力為其技術保持和發展一條健康的潛在新產品和應用管道，將足夠數量的潛在機會轉化為商業供應協議，然後履行此類協議規定的義務。此外，現有和未來的供應協議，特別是商業和國防航空航天的供應協議，面臨與它們支持的項目相同的削減或取消風險。
AEC目前正致力於航空航天行業潛在的新產品應用的廣泛組合。這些開發項目可能會也可能不會帶來商業供應機會。如果AEC成功開發產品並獲得製造和供應產品的合同，它將面臨與其現有合同中目前面臨的相同的工業化和製造升級風險，AEC可能會成功履行這些合同下的義務，也可能不會成功履行這些合同下的義務。如果管理不好這些開發、商業化和執行風險，可能會對AEC的收入增長前景產生重大不利影響。
除了應對這些開發和製造執行風險外，未來的AEC增長可能需要越來越多的現金來為實現這一增長所需的設備、資本和開發工作投資提供資金。在AEC能夠持續產生正現金流之前，它仍將取決於MC部門產生現金的能力。因此，MC銷售額、營業收入或現金流的大幅下降可能會對AEC的增長產生重大不利影響。
AEC面臨與潛在製造和銷售有缺陷或不合格產品相關的重大風險。
AEC製造和銷售用於商用和軍用飛機的產品。如果AEC提供有製造缺陷的產品或不符合合同要求的產品，我們可能會被要求召回和/或更換它們，還可能受到客户的重大合同損害或保修索賠。如果此類故障導致第三方死亡、受傷或損失，AEC還可能受到產品責任索賠的影響，或者因飛機停飛而導致的損害索賠，這些飛機上安裝了此類有缺陷或不合格的產品。雖然我們將產品責任保險和其他保險維持在我們認為是審慎和符合行業慣例的水平，以幫助緩解這些風險，但這些承保範圍可能不足以完全覆蓋AEC對此類風險的敞口，這可能對AEC的運營業績和現金流產生重大不利影響。
全球經濟狀況惡化可能對公司的主要業務和經營業績產生不利影響
本公司在本節中確定了一些風險，這些風險的影響可能會因不利的經濟環境而加劇。例如，經濟衰退可能導致包括紙巾和包裝在內的所有紙張等級的消費量下降，這不僅會減少造紙機服裝的消費量，還可能增加機器服裝行業價格競爭加劇的風險。
同樣，在公司的AEC部門，全球或地區經濟狀況的下降可能導致飛機或飛機發動機訂單減少，或取消現有訂單，這反過來將導致對用於此類飛機或發動機的AEC部件的需求減少。對AEC輕型複合材料飛機部件的需求是由對更輕、更省油的飛機發動機以及CFM Leap發動機等其他應用的需求推動的。燃油成本是航空公司運營成本的重要組成部分，在許多情況下，它可能構成航空公司最大的單一運營費用。油價的持續下跌，以及航空燃油價格的相關下跌，可能會促使航空公司推遲這種更新的、更省油的機身和飛機發動機的訂單或交付日期，因為降低燃油消耗的緊迫性可能會降低。此外，任何導致利率持續高企的經濟狀況都可能影響該航空公司為新飛機和發動機訂單融資的能力。
疲軟或不穩定的經濟狀況也增加了我們的一個或多個客户可能無法支付未付應收賬款的風險，無論是由於破產或無法從銀行或其他貸款人獲得營運資金融資。在這種情況下，我們可能會被迫註銷這些賬户，這可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生實質性的不利影響。此外，MC和AEC業務部門都生產為特定客户應用定製的產品。如果客户出現流動資金問題，公司還可能被要求註銷合同資產、淨額或庫存中包括的金額。在AEC的情況下，這樣的沖銷還可能包括對設備、工裝和非經常性工程的投資，其中一些投資可能會很大，具體取決於項目。
由於某些原材料和設備的供應商數量有限，公司可能會遇到供應限制
聚合體纖維和單絲(用於製造機器服裝的關鍵原材料)以及碳纖維和碳樹脂(AEC使用的關鍵原材料)的供應商數量有限。此外，MC和AEC每個細分市場中使用的一些設備的供應商數量有限。2020年，隨着新冠肺炎疫情給供應鏈以及向客户交付產品的運輸公司帶來壓力，與有限供應商相關的風險增加。雖然我們一直能夠滿足我們的原材料和設備需求，但這些項目的供應商數量有限，可能會造成供應中斷。AEC目前依賴與賽峯簽訂的合同中的單一供應商來滿足LEAP計劃對碳纖維和碳樹脂的要求。供應不足、交貨延遲或與所供應的原材料或我們的關鍵製造設備相關的質量問題可能會損害我們的生產能力，並可能需要公司嘗試對一個或多個額外的供應商進行資格認證，這可能是一個漫長、昂貴和不確定的過程。這樣的中斷可能會使我們很難按時向客户供應產品，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
該公司在MC領域的一些競爭對手有能力製造和銷售造紙機和造紙設備以及其他工程織物
儘管客户歷來傾向於將購買造紙機服裝和購買造紙機視為獨立的購買決策，但將面料與新機器和售後服務捆綁在一起的能力可能會為我們的競爭對手提供優勢。這突顯了我們保持產品技術競爭力和價值的能力的重要性，如果做不到這一點，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
此外，我們無法預測由於我們的競爭對手之間的未來整合，或涉及我們的競爭對手和其他供應商對我們客户的整合，這一細分市場的競爭性質可能會如何繼續演變。
造紙業的狀況已經並可能進一步要求公司重組其主要業務，這可能會導致鉅額支出，並可能對公司的運營構成風險
在過去的幾年裏，我們進行了重大的重組，包括關閉製造業務。這些重組活動旨在使製造能力與不斷變化的全球需求相匹配，並提高製造和行政流程的效率。未來的轉變
客户需求、降低成本的需要或其他因素可能會促使我們在未來決定是否需要採取額外的重組步驟。重組涉及員工停工、減速或罷工等風險，這些風險可能會威脅到不間斷的生產、維持高質量的產品、滿足客户的交貨期限，以及維護管理流程。剩餘製造業務的產量增加同樣會給這些剩餘設施帶來壓力，因為它們承擔着更大的產量，在某些情況下，還會生產更多種類的產品。競爭對手可能很快就會試圖利用這些情況。儘管我們仔細規劃了流程的每一步，並努力向可能受到影響的客户保證，他們的要求將繼續得到滿足，但如果我們執行不當，我們可能會失去客户和相關收入。
我們一個或多個設施發生的自然災害可能會使我們難以履行對客户的供貨義務。
AEC目前在三個工廠生產LEAP發動機部件。這些地點中的任何一個發生自然災害都會對AEC及時滿足LEAP組件訂單的能力產生重大不利影響。AEC的幾乎所有其他遺留和增長項目-包括F-35的部件、波音787的機身部件、CH-53K直升機的部件、波音7系列飛機的真空廢油箱以及洛克希德·馬丁公司JASSM空對地導彈的彈體-主要位於猶他州鹽湖城或德克薩斯州博恩的工廠。
在過去的十年裏，我們MC部門的製造業務得到了顯著的整合，減少了可用於生產我們產品的設施的數量，並顯著提高了剩餘設施的利用率。並不是所有的生產線都是在所有的設施上生產的，或者能夠在所有的設施上生產的。我們在墨西哥城附近和中國珠江三角洲設有機器服裝工廠，墨西哥城已被確定為易受洪水、風暴潮和地震風險影響的地區，珠江三角洲地區已被確定為易受洪水、風暴潮和風暴潮風險影響的地區。
我們的任何一家或多家工廠的運營發生重大中斷，無論是由於自然災害還是其他原因，都可能嚴重削弱我們及時履行從受影響工廠供應給客户的供應義務的能力。雖然在我們有設施的地區發生自然災害或其他業務中斷事件可能不會對設施本身造成任何直接損害，但它可能會導致這些地點所依賴的當地交通和公共事業中斷，還可能阻礙受影響員工報到工作的能力。雖然我們投保了財產和業務中斷保險，以幫助降低發生此類事件可能導致的財產損失或業務中斷的風險，但此類保險可能不足以補償我們可能遭受的所有損失或損害。
商品價格和勞動力成本變化導致的通貨膨脹可能會對我們的整體財務業績產生不利影響
該公司是以石油或石油衍生品為基礎的原材料的重要用户。石油或石油衍生品價格的上漲，特別是在通脹水平較高的地區，可能會增加我們的成本，我們可能無法通過漲價、提高生產率和降低成本計劃來完全抵消這一影響。
該公司還依賴世界許多地區的勞動力市場來滿足我們的運營要求，提高我們的技術水平，並使產品與眾不同。公司運營的關鍵地理區域的低失業率可能會導致高流失率和關鍵人才的流失，進而可能導致更高的勞動力成本。
該公司的保險覆蓋範圍可能不足以覆蓋其他重大風險敞口
除了與石棉相關的索賠外，本公司還可能承擔與我們提供的產品和服務相關的其他責任。AEC致力於設計、開發和製造商用噴氣式飛機以及國防和技術系統和產品的部件。我們預計這部分業務在未來一段時間內將會增長。雖然我們為與這項業務相關的風險提供保險，但不能保證我們的保險金額足以支付所有索賠或債務。此外，我們不能保證將來會繼續以可接受的費用向我們提供保險。任何不在保險範圍內的重大責任都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
該公司在美國以外擁有重要的製造業務，這可能涉及許多不確定因素
我們目前在美國以外設有製造工廠。2020年，44%的合併淨銷售額來自我們的非美國子公司。我們在美國境外的業務可能會受到諸多風險和不確定性的影響，包括：政府可能會限制我們將資金匯回國內的能力；政府可能會對非美國業務的匯款和其他付款徵收預扣税或其他税，或者此類税額可能會增加；可能會爆發或升級任何叛亂或武裝衝突；政府可能會尋求將我們的資產國有化；或者政府可能會強加或增加投資壁壘或其他限制，從而影響我們的業務。此外，新興市場還帶來了其他不確定性，包括保護我們的知識產權、我們產品定價的壓力以及政治不穩定的風險。任何這些情況的發生都可能擾亂我們的業務或阻止我們在世界上特定的國家或地區開展業務。
我們在美國以外有重要的製造業務。美國對外國貿易政策的變化，或美國管理對外貿易的法律和政策的其他變化，以及這些國家對法規或政策的任何響應性或報復性變化，都可能直接或以增加成本的形式對我們的業務產生不利影響，因為它們對我們的供應鏈造成影響。雖然全球貿易和關税政策最近的發展到目前為止的直接影響還不是很大，但這些發展對我們供應鏈中的公司的影響可能會反映在受影響供應商的成本上升上。此外，該公司在英國的製造業務可能會受到圍繞英國退歐的不確定性的影響。
我們的全球業務使我們面臨某些風險，包括外匯管制和資金匯回。雖然我們已經能夠將目前超過營運資金要求的收益從我們開展業務的某些國家匯回，而不受政府的實質性限制，但我們不能保證未來我們將能夠經濟高效地匯回外國收益。
與我們的合同有關的風險
AEC面臨着與潛在的質量泄漏相關的重大財務風險，這些風險可能導致客户召回，或者生產不足，可能導致客户交付延遲
AEC製造關鍵的航空零部件，必須在廣泛的項目和設施中滿足日益苛刻的質量、交付和成本目標。AEC實現其全部財務目標的能力將取決於它如何有效地應對這些挑戰。如果不能在任何關鍵項目上實現這些客户質量、交付和成本目標，可能會給公司造成重大損失，並對預期的AEC收入、收入和現金流的數量和時間產生重大不利影響，進而對我們的綜合財務業績產生重大不利影響。
我們奧爾巴尼工程複合材料部門的長期供應合同帶來了一定的風險
AEC有許多固定定價的長期合同，未來可能會簽訂類似的合同。雖然長期合同提供了在較長時間內實現穩定可靠收入的機會，但也帶來了一些風險，例如項目取消、AEC客户根據這些合同訂購的訂單減少或延遲、此類合同或訂單的終止，或者AEC無法或有限控制的類似事件的發生。這些事件中的一個或多個的發生可能會對AEC在任何時期的收入和收益產生實質性的不利影響。此類事件還可能導致沖銷因預期未來收入而積累的遞延費用。此外，我們可能會簽訂合同，這些合同預計會在合同有效期內產生利潤，但根據目前的會計準則，我們可能需要在合同開始時確認虧損。
雖然長期固定價格合同也為AEC提供了因降低成本和提高效率而增加利潤的機會，但它們的盈利能力取決於對合同有效期內合同履行成本的估計和假設，在某些情況下，合同期限可能會持續多年。此類估計和假設受許多變量的影響，隨着時間的推移可能被證明是不準確的，或者隨着時間的推移可能變得不準確，這可能導致AEC在任何時期的收益波動。此外，許多
AEC同意開發和生產的部件具有高度複雜的設計，並且具有挑戰性的技術、質量和工程規範。製造或開發方面的挑戰、在技術、質量或其他合同要求方面的分歧，以及在開發或生產過程中可能出現的其他變數，可能會導致成本上升或無法達到要求的規格。如果實際生產和/或開發成本高於AEC的估計，或收入低於AEC的估計，我們的預期利潤可能會減少，或者如果此類成本超過合同價格，我們可能需要確認當前或未來期間的損失。這些事件中的一個或多個可能會對AEC在任何時期的收入或經營業績產生實質性的不利影響。此類事件還可能導致已經或可能因預期未來收入而積累的遞延費用的沖銷。
每個季度，該公司都會更新其對每一份長期合同的展望，並記錄估計盈利能力變化的影響。雖然該公司認為其基於現有信息對長期合同的估計是準確的，但未來可能會有新的信息，或者計劃可能發生其他變化，這可能會導致額外的計劃損失，這可能會對未來時期的經營業績產生實質性影響。
目前被認為對AEC未來銷售增長很重要的多個項目的組件銷售是根據有限期限或數量的短期採購訂單，或期限為一至四年的短期供應協議進行的。這些項目包括F-35的機身部件，波音787的前機身框架，以及CH-53K直升機的舷艙、尾翼塔架、水平穩定器和支柱。因此，雖然AEC合理地期望只要履行其義務，它就會繼續作為這些計劃的供應商，但不能保證情況會是這樣，也不能保證在它目前是唯一供應商的計劃中，即使它繼續作為供應商，這種唯一供應商地位也會繼續下去。即使AEC作為供應商的地位被延長或續簽，也不能保證這樣的延期或續簽將以相同或類似的商業或其他條款進行。如果AEC未能根據這些計劃維持其目前的供應商地位，或其商業條款或其他條款發生任何重大變化，都可能對AEC未來的銷售和運營收入產生重大不利影響。
AEC很大一部分收入來自與美國政府的合同，這些合同面臨着獨特的風險
美國政府項目的資金取決於國會撥款。我們參與的許多美國政府項目可能會持續幾年，但它們通常是每年提供資金的。軍事戰略和優先事項的變化可能會影響未來的機會和/或現有的計劃。如果沒有為隨後的履約期撥款，長期政府合同和相關訂單可能會被取消、推遲或重組。終止或減少對現有或新的美國政府項目的資金可能會對我們的收益、現金流和財務狀況造成實質性的不利影響。
此外，我們與美國政府的業務受到特定採購法規的約束，我們的合同成本也受到美國政府機構的審計。美國政府代表可能會對我們遵守政府法規的情況進行審計，這種審計可能會導致對我們的合同成本進行調整。任何被發現不適當地分配到特定合同的費用將不會得到報銷，而且已經報銷的此類費用必須退還。如果任何審計發現不當或非法活動，我們可能會受到民事、刑事處罰和行政處罰，包括終止合同、沒收利潤、暫停付款、罰款和暫停或禁止與美國政府做生意，這可能會對我們的收益、現金流和財務狀況造成實質性的不利影響。
失去一個或多個大客户可能會對銷售和盈利產生實質性的不利影響
2020年，一個客户(賽峯)約佔AEC部門淨銷售額的30%，幾乎所有這些都是根據與LEAP發動機零部件相關的獨家長期供應協議。雖然我們是此類部件的獨家供應商，但我們的客户沒有義務購買任何最低數量的部件，取消或大幅減少對LEAP計劃的需求將對細分市場的銷售和盈利能力產生重大不利影響。Leap發動機目前用於波音737 Max、空客A320neo和中國商飛飛機。波音737 Max在2019年至2020年停飛導致零部件交貨量下降，並可能導致未來一段時間的收入明顯低於之前的預期。
LEAP長期供應協議包含某些違約事件，如果觸發，可能導致客户終止協議，這也將對部門銷售和盈利產生重大不利影響。
AEC短期內非LEAP收入的很大一部分，以及長期內的收入增長機會，都依賴於少數客户和項目。與ASC提供的3D編織複合材料部件不同，為此類非LEAP項目提供的部件可以由許多其他供應商製造。這些項目包括F-35的機身部件，波音787的前機身框架，以及CH-53K直升機的舷艙、尾翼塔架、水平穩定器和支柱。如果AEC未能根據這些計劃維持其目前的供應商地位，或其商業條款或其他條款發生任何重大變化，都可能對AEC未來的銷售和運營收入產生重大不利影響。
我們在MC細分市場的前十大客户佔我們2020年淨銷售額的很大一部分。這些客户中的一個或多個的流失，或他們從我們購買的機器服裝數量的大幅減少，可能會對細分市場的銷售和盈利產生重大不利影響。如果一個或多個這樣的客户遇到財務困難，無法為他們購買的產品付款，我們也可能受到類似的影響。雖然我們通常與重要的MC客户簽訂長期供應協議，但這些協議通常沒有義務客户向我們購買任何產品，客户可以在適當通知的情況下隨時終止供應協議。
與網絡安全相關的風險
公司日益依賴信息技術，我們的業務、系統、資產和基礎設施面臨一定風險，包括網絡安全和數據泄露風險。如果不能阻止對我們的運營系統或基礎設施的攻擊，可能會導致我們的業務中斷，或者導致機密和專有知識產權或其他資產的損失或披露
隨着我們對信息技術和通信系統的依賴程度增加，第三方試圖通過各種手段(從電子“黑客”到針對我們員工的傳統社會工程)訪問我們的系統、數據或資產的網絡攻擊帶來的風險也在增加。該公司一直是此類攻擊的目標，這些攻擊無論是單獨還是總體上都沒有對公司產生實質性影響。我們可能會繼續成為此類襲擊的目標，這可能會在未來一段時間內產生實質性影響。
員工、其他有權訪問我們系統的人員或未經授權的人員對我們的業務系統造成的任何重大故障、入侵、破壞或中斷都可能對運營產生負面影響。此外，我們還可能面臨業務中斷、信息或其他資產被盜或聲譽受損的風險。雖然我們已經並將繼續在業務系統、信息技術基礎設施、內部控制系統和員工培訓方面進行重大投資，試圖降低這些風險，但不能保證我們的努力將防止可能對我們的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響的故障、虧損或違規。
與我們的財務相關的風險
貨幣匯率的波動可能會對公司的業務、財務狀況、利潤和經營業績產生不利影響
我們在世界許多地區開展業務，匯率變動可能會對經營業績產生重大影響。匯率變化對MC部門毛利潤的影響可能很難預測，因為我們使用的是全球採購和製造模式。在這種模式下，雖然一些非美國的銷售和相關成本使用相同的貨幣，但其他非美國的銷售是以不同於產生此類銷售大部分成本的貨幣的貨幣計價的。同時，採購材料的地理來源(以及這些採購的計價貨幣)可能會因市場力量而異，該公司還可能將其產品的生產轉移到不同的製造地點，這可能會導致產生此類產品的某些成本的貨幣發生變化。
匯率的變化可能導致重估損益，這些損益計入銷售、一般和行政費用或其他費用(淨額)。當我們的業務部門擁有現金、公司間或第三方貿易應收或應付餘額而不是其當地報告(或職能)貨幣時，就會出現重估損益。每個非美國子公司的銷售和成本從當地功能貨幣到美元的換算也會影響經營結果。損益表上的換算效果取決於我們在業務中使用的每種非美元貨幣的淨收入或費用頭寸。當以特定貨幣實現的銷售額超過以該貨幣支付的費用時，存在淨收益頭寸；如果情況相反，則存在淨費用頭寸。
由於這些外幣交易和餘額的風險敞口，匯率的變化可能會對公司的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。
我們有大量的債務。截至2020年12月31日，公司的未償還長期債務為3.98億美元。
截至2020年12月31日，我們的槓桿率(根據我們的主要借款協議定義)為1.34%至1.00，我們通過7億美元的循環信貸安排借入了3.98億美元。雖然我們認為我們從運營中產生了足夠的現金，並有足夠的借款能力來支付維持和增長業務所需的資本支出，但我們現金產生的任何減少都可能導致更高的槓桿率。更高的槓桿率可能會阻礙我們對業務進行收購、資本支出或其他投資、支付股息或抵禦商業和經濟低迷的能力。我們的主要借款協議包含公司必須滿足的一些契約和財務比率。這些公約中限制最多的是規定的槓桿率和利息覆蓋率以及資產處置。任何違反任何此類契約或限制的行為都將導致此類協議下的違約，這將允許貸款人宣佈該協議下的所有借款立即到期和支付，並通過交叉違約條款，使其他貸款人有權加快其貸款速度。在這種情況下，公司將需要修改或重組全部或部分此類債務。根據當時的經濟狀況，該公司可能會發現很難按有吸引力的條款修改或重組債務，或者根本就很難修改或重組債務。
我們使用利率互換協議來幫助管理與借款相關的利息成本。我們將這些掉期計入作為對未來現金流的對衝，相應地，掉期的公允價值變動計入其他全面收益。循環信貸安排和利率掉期下的借款目前以倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)為基礎，預計將從2022年開始逐步淘汰和取代。未來利率基準的變化可能會影響公司的現金流，或掉期協議的有效性，這可能會對淨利潤產生影響。
截至2020年12月31日，在我們7億美元的循環信貸安排下，我們有大約3.02億美元的額外借款能力。額外的債務可能會增加上述與較高槓杆相關的風險。此外，任何此類債務都可能包含比我們目前的設施更具限制性的條款。
精算假設的變化以及實際經驗和假設之間的差異可能會對我們的養老金和退休後福利成本和負債產生不利影響
儘管我們在過去幾年中大幅減少了養老金負債，但截至2020年12月31日，我們固定收益養老金計劃下的剩餘淨負債比計劃資產高出670萬美元(美國計劃為450萬美元，非美國計劃為220萬美元)。此外，退休後福利無資金來源的負債總額為4800萬美元，主要是在美國。與這些計劃相關的年度費用以及年度現金繳款受到許多變量的影響，包括貼現率、計劃資產回報率、死亡率以及精算假設與實際經驗之間的差異。這些負債包括6120萬美元的遞延費用，這些費用包括在累積的其他全面收入中。遞延成本將在未來期間攤銷為費用，或者如果我們要清償養老金或退休後的債務，可能會記錄一筆重大費用。
儘管本公司已採取行動將某些養老金計劃資產對衝至養老金負債，但計劃資產的投資回報疲軟、貼現率或精算假設的變化以及未來的實際經驗可能會導致福利計劃支出增加，並需要在未來幾年增加養老金計劃繳費。
該公司面臨與醫療保健相關的費用增加的風險
我們在很大程度上為一些員工和商業風險提供了自我保險，包括美國的醫療保健和工人補償計劃。在第三方精算師和服務提供商的幫助下，所有這些計劃下的損失都是基於對報告的索賠的最終責任的估計以及已發生但未報告的索賠的估計而累計的。然而，由於未知因素，包括疾病或傷害的嚴重程度以及未報告的事件數量，這些責任很難評估和估計。應計項目是以已知事實和歷史趨勢為基礎的，管理層認為這樣的應計項目是足夠的。該公司還保留止損保險單，以防止超過一定限額的災難性索賠。如果
實際結果與預期有很大不同，我們的財務狀況、經營結果和現金流可能會受到這些計劃下的虧損以及未來更高的止損保費的重大影響。
税收規則、結構、國家盈利能力組合和法規的變化或解釋可能會對我們的有效税率產生不利影響
我們是一家總部位於美國的跨國公司，在美國和外國税收管轄區納税。我們所在國家的税率或税收政策的意外變化可能會影響我們未來的運營結果。我們未來的有效税率可能會受到我們開展業務的司法管轄區税收規則和法規的變化或解釋、公司業務的結構性變化、法定税率較低國家的收入或收益意外下降或遞延税收資產和負債估值變化的不利影響。此外，在沒有額外指導的情況下，任何國家税法的變化都可能很難解釋，這可能會導致我們未來對財務報表進行調整。
該公司有大量遞延税項資產，可能會減值，導致收益計入費用
該公司在包括美國在內的幾個税務管轄區擁有大量遞延税項資產。遞延税項資產的變現取決於許多因素，包括在特定國家和地區未來產生的應税收入(有關這一問題的討論，請參閲合併財務報表中包含在本表格10-K第8項下的附註7)。低於預期的經營業績、組織變動或税法變化可能會導致這些遞延税項資產減值，從而導致計入收益。
我們的業務可能會受到未決或未來税務審計的不利結果的不利影響
該公司目前正在某些司法管轄區接受審計，並可能在未來接受審計。雖然該公司相信其報税文件是正確的，但有關待決或未來審計的最終不利結果可能會對公司在任何時期的業績產生重大不利影響。
與我們的法律和監管環境相關的風險
該公司可能無法充分保護其專有技術，這將允許競爭對手或其他公司利用其研發努力
專有商業祕密是我們每個細分市場的競爭優勢來源。如果我們的商業祕密泄露給競爭對手，可能會對我們的競爭實力產生負面影響。我們採取措施保護這些祕密的機密性，包括維護僱傭和保密協議；保持旨在保護此類商業祕密的明確政策；教育我們的員工瞭解此類政策；明確識別受此類協議和政策約束的專有信息；以及嚴格執行此類協議和政策。儘管採取了這些措施，我們的員工、顧問和在正常業務過程中可能向其披露此類信息的第三方可能會違反其不披露此類信息的義務，我們可以獲得的任何法律補救措施可能不足以補償我們的損失。
該公司面臨法律程序和法律合規風險，並在大量與實際或據稱接觸含石棉產品有關的訴訟中被列為被告。
我們面臨着各種各樣的法律訴訟。本公司認定為重大事項的待決程序在合併財務報表附註21中披露，該附註包含在本表格10-K第8項下，並併入本文。訴訟本質上是一個不可預測的過程，總是有可能出現意想不到的負面結果。任何時期的不利結果都可能對該時期的公司經營業績產生不利影響。
我們還面臨各種法律合規風險。雖然我們相信我們已經採取了適當的風險管理和合規計劃，但我們業務的全球性和多樣性意味着法律合規風險將繼續存在，以及相關的法律訴訟和其他意外情況，其結果是
不能肯定地預測，可能會時不時地出現。如果不能成功解決任何與合規問題相關的法律訴訟，在任何時期都可能對我們的業績產生不利影響。
本公司受世界各地法律法規的約束，這些法律法規的變化可能會增加我們的成本，並可能對我們的財務狀況或經營業績產生實質性的不利影響
該公司受有關僱傭慣例和福利、税收、進出口事務、腐敗、外匯管制、競爭、工作場所健康和安全、知識產權、醫療保健、環境和其他領域的法律和法規的約束。這些法律法規對我們在國內和國際上的經營都產生了重大影響。
我們因遵守法律法規而產生鉅額費用。法律法規的改變或增加可能會增加這些費用，這可能會對我們的財務狀況和運營業績產生不利影響。此類變化還可能對我們的客户和供應商產生不利影響，進而可能對公司造成不利影響。
法律和法規的變化也可能限制我們銷售某些產品或從某些供應商採購某些投入產品的能力，這兩者都可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
雖然我們已經實施了旨在確保合規性的政策和培訓計劃，但不能保證我們的員工或代理不會違反此類法律、法規或政策，因為這些法律、法規或政策可能會對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
斯坦迪什家族繼續對公司的管理和事務以及需要股東批准的事項具有相當大的影響力
截至2020年12月31日，Stanish家族總共持有股份，使他們有權投本公司所有股東有權投的總投票權的34.5%。T他斯坦迪什一家繼續s對公司的管理和事務以及需要股東批准的事項具有相當大的影響力，包括選舉董事和批准重大公司交易。這可能會產生延遲或阻止控制權變更或溢價合併、合併或其他業務合併的效果，即使此類交易受到其他股東的青睞。
我們的公司註冊證書、我們的章程和特拉華州法律中的某些條款可能會阻礙、延遲或阻止您可能認為有利的對我們的控制權變更，這也可能對我們A類普通股的股價產生不利影響
我們的公司註冊證書、我們的章程和特拉華州法律中的某些條款可能會阻止、推遲或阻止涉及公司控制權變更的交易，即使這樣做會讓我們的股東受益。這些條款可能會推遲或阻止控制權的變更，並可能限制投資者未來可能願意為我們的A類普通股支付的價格。
我們的公司註冊證書授權我們的董事會在沒有股東批准的情況下發行新的優先股系列。根據創建的任何新系列的權利和條款，以及市場對該系列的反應，我們A類普通股的權利或價值可能會受到負面影響。例如，在符合適用法律的情況下，我們的董事會可以創建一系列優先股，這些優先股比我們現有的普通股擁有更高的投票權。我們董事會發行這一新系列優先股的能力也可能阻止或推遲第三方收購我們，即使這樣做對我們的股東有利。
我們可能不會對我們的普通股支付現金股息
我們目前的做法是對普通股支付現金股息。然而，我們不能保證未來我們會像過去那樣支付股息，或者根本不會支付股息。本公司董事會可自行決定更改任何未來股息支付的時間和金額，或取消未來股息的支付，而無需事先通知我們的股東。我們支付股息的能力將取決於許多因素，包括我們的財務狀況和流動性、經營結果、法律要求、我們目前和未來的信貸安排條款可能施加的限制以及其他債務義務，以及我們董事會認為相關的其他因素。例如，我們有大量的債務，雖然我們認為我們從運營中產生了足夠的現金，並有足夠的借款能力來支付所需的資本支出。
為了維持和發展我們的業務，我們現金產生的任何減少都可能導致更高的槓桿率。更高的槓桿率可能會阻礙我們對業務進行收購、資本支出或其他投資、支付股息或抵禦商業和經濟低迷的能力。
未來，我們還可能簽訂其他信貸協議或其他借款安排，或發行債務證券，這些都會限制或限制我們在普通股上支付現金股息的能力。此外，由於我們的很大一部分現金來自子公司的運營，我們支付股息的能力在一定程度上取決於我們的子公司-其中一些位於美國以外-向我們進行分配的能力。此類分配將取決於它們的經營業績、現金需求和財務狀況，以及我們將非美國子公司持有的現金匯回國內的能力。我們股息水平的任何變化或暫停支付都可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。
如果證券或行業分析師不發表關於我們業務的研究報告或發表不準確或不利的研究報告，我們的股價和交易量可能會下降。
我們A類普通股的交易市場在一定程度上取決於證券或行業分析師發佈的關於我們或我們業務的研究和報告。如果一名或多名跟蹤我們的分析師下調了我們的A類普通股評級，或者發表了關於我們業務的不準確或不利的研究報告，我們的股價可能會下跌。如果其中一位或多位分析師停止對我們的報道或未能定期發佈有關我們的報告，對我們A類普通股的需求可能會減少，這可能會導致我們的股價和交易量下降。
我們或我們現有股東未來出售股票可能會導致我們的股票價格下跌。
在公開市場上出售我們的大量普通股，或認為這些出售可能發生的看法，可能會導致我們普通股的市場價格下降，或者可能使我們在未來以我們認為合適的價格出售股本證券變得更加困難。
截至2021年2月19日，我們有30,706,635股A類普通股和1,617,998股B類普通股已發行，每一股都可以隨時轉換為同等數量的A類普通股。此外，A類普通股可在行使已發行股票期權或授予已發行股票獎勵時發行，根據我們的股權補償計劃，某些股票將保留供未來發行。
項目1B：處理未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.管理所有財產
我們的主要製造工廠位於巴西、加拿大、中國、法國、德國、意大利、墨西哥、韓國、瑞典、英國和美國。我們在美國的運營設施總面積約為200萬平方英尺，其中110萬平方英尺是自有的，90萬平方英尺是租賃的。我們在美國以外的設施佔地約360萬平方英尺，其中310萬平方英尺是自有的，50萬平方英尺是租賃的。我們認為這些設施狀況良好，適合我們的用途。與這些設施相關的產能足以滿足到2021年所需和預期的生產水平。
項目3.開展法律訴訟
以上在合併財務報表附註21中列出的信息，包括在本表格10-K第8項下，並併入本文。
項目4.披露煤礦安全信息
沒有。
第二部分
第五項：建立註冊人普通股、相關股東權益事項、發行人購買股權證券的市場
我們有兩類普通股，A類普通股和B類普通股，每類普通股面值0.001美元，清算權相等。我們的A類普通股主要在紐約證券交易所交易，代碼是AIN。根據Broadbridge的數據，截至2020年12月31日，我們A類普通股的受益所有者超過2萬人，其中包括通過我們的401(K)固定繳款計劃擁有股份的員工。我們的B類普通股不公開交易。截至2020年12月31日，共有6名B類普通股持有者。每一類股票的股息都是平均支付的。我們的現金紅利以及A類普通股的每股價格如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至的季度 | | 三月三十一日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 12月31日 |
| 2020 | | | | | | | | |
每股現金股息 | | $ | 0.19 | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.20 | |
A類普通股價格： | | | | | | | | |
高 | | $ | 79.27 | | | $ | 71.35 | | | $ | 56.94 | | | $ | 74.00 | |
低 | | $ | 31.61 | | | $ | 42.13 | | | $ | 48.08 | | | $ | 49.50 | |
| 2019 | | | | | | | | |
每股現金股息 | | $ | 0.18 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.19 | |
A類普通股價格： | | | | | | | | |
高 | | $ | 78.45 | | | $ | 82.91 | | | $ | 91.51 | | | $ | 90.30 | |
低 | | $ | 60.82 | | | $ | 69.29 | | | $ | 78.41 | | | $ | 75.92 | |
下圖將奧爾巴尼國際公司普通股持有者的5年累計總回報與羅素2000指數和由22家公司組成的定製同業集團的累計總回報相匹配，其中包括：Astronics公司、Barnes Group Inc.、Circor International Inc.、Curtiss-Wright Corp、Ducommun Inc.、Enerpac Tool Group Corp、EnPro Industries Inc.、Esco Technologies Inc.、Heico Corp、Hexcel Corp、Idex Corp、Kadant Inc.。TriMas Corp和Watts Water Technologies Inc.。該圖假設在2015年12月31日，我們普通股、每個指數和同行(包括股息的再投資)的投資價值為100美元，並跟蹤到2020年12月31日。
五年累計總回報比較*
*於2015年12月31日投資100美元於股票或指數，包括股息的再投資。
截至12月31日的財年。版權所有©2020羅素投資集團。版權所有。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
十二月三十一日， | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 |
奧爾巴尼國際公司(Albany International Corp.) | | 100.00 | | 128.80 | | 173.21 | | 177.81 | | 218.33 | | 214.16 |
羅素2000 | | 100.00 | | 121.31 | | 139.08 | | 123.76 | | 155.35 | | 186.36 |
同級組 | | 100.00 | | 135.53 | | 174.15 | | 152.94 | | 205.12 | | 215.29 |
這張圖中包含的股價表現並不一定預示着未來的股價表現。
對股息和其他分配的限制在合併財務報表的附註17中描述，該附註包括在本表格10-K的第8項下，在此併入。
根據股權補償計劃授權發行的證券的披露包括在本表格10-K第12項下。
2006年8月，我們宣佈董事會已授權管理層額外購買最多200萬股A類普通股。董事會的行動授權管理層不時在公開市場或其他地方購買股份，只要其認為購買對我們的股東有利，並且法律允許這樣做。管理層沒有根據這一授權購買任何股票。
項目6.統計精選財務數據
以下精選歷史財務數據摘自我們第8項合併財務報表，在此併入作為參考。這些數據應與這些財務報表和管理層在第7項中對財務狀況和經營結果的討論和分析結合在一起閲讀，在此引用作為參考。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每股(以千為單位，每股除外) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
| 《操作摘要》 | | | | | |
| 淨銷售額(3)(4)(8) | $ | 900,610 | | $ | 1,054,132 | | $ | 982,479 | | $ | 863,717 | | $ | 779,839 | |
| 銷售商品成本(3)(4)(5)(7) | 529,538 | | 656,431 | | 632,730 | | 567,434 | | 478,555 | |
| 企業重組及其他(7)(9) | 5,736 | | 2,905 | | 15,570 | | 13,491 | | 8,376 | |
| 營業收入/(虧損)(1)(3)(5) | 166,080 | | 193,576 | | 137,408 | | 78,676 | | 94,132 | |
| 利息支出，淨額 | 13,584 | | 16,921 | | 18,124 | | 17,091 | | 13,464 | |
| 持續經營的收入/(虧損) | 97,243 | | 133,383 | | 83,019 | | 32,585 | | 52,812 | |
| *公司應佔淨收入 | 98,589 | | 132,398 | | 82,891 | | 33,111 | | 52,733 | |
| *公司股東應佔每股收益-基本 | 3.05 | | 4.10 | | 2.57 | | 1.03 | | 1.64 | |
| *公司股東應佔每股收益-攤薄 | 3.05 | | 4.10 | | 2.57 | | 1.03 | | 1.64 | |
| 宣佈的每股股息 | 0.77 | | 0.73 | | 0.69 | | 0.68 | | 0.68 | |
| 加權平均流通股數量-基本 | 32,329 | | 32,296 | | 32,252 | | 32,169 | | 32,086 | |
| *資本支出，包括軟件 | 42,390 | | 67,955 | | 82,886 | | 87,637 | | 73,492 | |
| *財務狀況 | | | | | |
| *現金 | $ | 241,316 | | $ | 195,540 | | $ | 197,755 | | $ | 183,727 | | $ | 181,742 | |
| *持有待售資產(6) | 563 | | 515 | | — | | — | | — | |
| 財產、廠房和設備，淨額(2)(3)(6) | 448,554 | | 466,462 | | 462,055 | | 454,302 | | 422,564 | |
| *總資產(1)(2)(3)(4)(7)(8) | 1,549,936 | | 1,474,368 | | 1,417,992 | | 1,361,198 | | 1,263,433 | |
| 流動負債(2)(3) | 190,863 | | 202,719 | | 189,306 | | 161,517 | | 200,009 | |
| --長期債務(2) | 398,000 | | 424,009 | | 523,707 | | 514,120 | | 432,918 | |
| *非流動負債總額(2)(3) | 539,208 | | 568,960 | | 620,406 | | 626,666 | | 552,134 | |
| *總負債(2)(3)(4) | 730,071 | | 771,679 | | 809,712 | | 788,183 | | 752,143 | |
| *總股本(1)(2)(4) | 819,865 | | 702,689 | | 608,280 | | 573,015 | | 511,290 | |
(1)從2020年開始，我們採用了ASC 326，即當前預期信貸損失(CECL)的規定，使用了美國聯邦儲備委員會(ASC)。
改進的回溯(或累積影響)過渡方法。根據這一過渡方法，2020年前的期間沒有重述，最初應用新標準的累積影響記錄為對2020年1月1日留存收益的調整。
(2)從2019年開始，我們採用了ASC 842《租賃》的規定，採用修改後的追溯(或累計)條款。
效果)過渡的方法。根據這一過渡方法，2019年之前的期間沒有重報和更改。
最初應用新標準的累積效果被記錄為對保留標準的調整
截至2019年1月1日的收益。
(3)在2019年，我們以3630萬美元的淨現金收購CirComp GmbH的流通股，其中包括
大約550萬美元的延期付款。
(4)從2018年開始，我們採用了ASC 606《與客户的合同收入》的規定，使用了修改後的規定。
過渡期的追溯(或累積影響)法。根據這一過渡方法，2018年之前的期間將持續三個月。
沒有被重述，最初應用新標準的累積效果被記錄為
調整至2018年1月1日的留存收益。
(5)從2018年開始，我們通過了ASU 2017-07《補償-退休福利：改善
淨定期養老金成本和淨定期退休後收益成本的列報“。此更新導致
一些養卹金費用在綜合損益表的不同項目中列報。AS
根據這一更新的要求，我們對2018年前的養老金成本進行了重新分類。
(6)從2018年開始，我們停止了公司位於法國塞利斯塔特的生產設施的運營，並寫道
將土地和建築降至其估計的公平市場價值。截至12月31日的價值為60萬美元，
2020年反映的是預估售價。我們預計這處房產將於2021年出售。
(7)從2017年開始，我們停止了石油和天然氣中使用的熊爪®水力壓裂部件生產線
行業，這導致為註銷庫存而銷售的貨物成本計入280萬美元，以及非
現金重組費用450萬美元，用於註銷設備和無形資產。
(8)從2016年開始，我們收購了哈里斯公司複合材料氣動結構業務的流通股
現金1.87億美元，外加承擔某些債務。上表包括運營結果。
從2016年4月8日到2016年12月31日，以及2017年到2020年的全年。
(9)2016年至2020年，我們記錄了與組織變革相關的重組費用。
以及降低成本的舉措。
第七項：公司管理層對財務狀況和經營成果的討論分析
“管理層對公司財務狀況和經營業績的討論與分析”(以下簡稱“MD&A”)旨在幫助讀者瞭解公司的經營業績和財務狀況。MD&A是對我們的合併財務報表和本10-K表格第8項所附附註的補充，並應與之一併閲讀，該表格併入本表格10-K。
營商環境概述及趨勢
我們的報告細分市場，機器服裝(MC)和奧爾巴尼工程複合材料(AEC)利用了同樣先進的紡織品和材料加工能力，並基於基於這些核心能力的基於產品的優勢展開競爭。
MC部門是公司建立已久的核心業務，也是現金的主要來源。雖然在該公司的傳統市場上，出版等級的下降受到了有據可查的下降的負面影響，但由於包裝和紙巾等級的需求增長，以及亞洲和南美紙張消費和生產的擴大，已經產生了一些抵消效應。我們認為，我們在關鍵市場處於有利地位，在成長型市場有高質量、低成本的生產，在成熟市場有較低的固定成本，
並在新產品開發、技術產品支持、製造技術等方面持續發力。我們產品的一些銷售市場預計增長水平較低，我們在所有市場都面臨定價壓力。儘管營收面臨這些市場壓力，MC業務仍保留着未來保持穩定收益的潛力。MC一直是現金的重要來源，我們尋求保持這項業務的現金創造潛力，方法是保持我們通過持續專注於降低成本舉措而實現的低成本，並通過使用我們差異化的、技術上優越的產品來激烈競爭，以降低客户的總運營成本，提高他們的紙張質量。
AEC部門為公司提供了巨大的長期增長潛力。我們的戰略是通過將我們的專有3D編織技術以及我們的非3D技術能力集中在高價值航空航天(商業和國防)應用上來實現增長，同時在我們的增長計劃組合中取得成功。AEC(包括Albany Safran Composites，LLC(“ASC”)，我們的客户Safran Group擁有10%的非控股權益)為航空航天行業的多家客户提供服務。AEC最大的航空航天客户是賽峯集團，通過ASC向賽峯集團的銷售額(主要包括CFM LEAP發動機的風扇葉片和機殼)約佔該公司2020年綜合淨銷售額的11%。LEAP發動機用於空客A320neo和波音737 Max系列噴氣式飛機。AEC還通過ASC為GE9X發動機提供3D編織複合材料風扇外殼。AEC目前的非3D項目組合包括F-35的部件、波音787的機身部件、CH-53K直升機的部件、波音7系列飛機的真空廢油箱以及洛克希德·馬丁公司JASSM空對地導彈的彈體。AEC正在積極從事研究，以開發商用和國防飛機發動機和機身市場的新應用。
綜合運營結果
淨銷售額
下表按業務部門彙總了我們的淨銷售額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外，以千為單位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
機布 | | $ | 572,955 | | | $ | 601,254 | | | $ | 611,858 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 327,655 | | | 452,878 | | | 370,621 | |
總計 | | $ | 900,610 | | | $ | 1,054,132 | | | $ | 982,479 | |
更改百分比 | | -14.6 | % | | 7.3 | % | | — | |
2020與2019年
•與2019年相比，貨幣換算率的變化使2020年的淨銷售額增加了290萬美元(佔淨銷售額的0.3%)。這種貨幣兑換效應主要是由於與2019年相比，2020年歐元走強。
•剔除貨幣換算率變化的影響：
•合併淨銷售額下降14.8%。
•與2019年相比，MC的淨銷售額下降了5.1%，主要是由於出版級別的銷售額下降。
•AEC的淨銷售額下降了27.8%，主要是由於LEAP計劃的銷售額下降。
2019年與2018年
•與2018年相比，貨幣換算率的變化導致2019年淨銷售額減少1480萬美元(佔淨銷售額的1.4%)。這種貨幣兑換效應主要是由於與2018年相比，2019年歐元和人民幣走弱。
•剔除貨幣換算率變化的影響：
•合併後的淨銷售額增長了8.8%。
•與2018年相比，MC的淨銷售額持平，因為紙巾和包裝級別銷售額的增長被出版物級別銷售額的下降所抵消。
•在LEAP、F-35、CH-53K和波音787項目增長的推動下，AEC的淨銷售額增長了23.4%。
積壓
截至2020年12月31日，MC部門的積壓金額為1.9億美元，而2019年12月31日的積壓金額為1.66億美元。截至2020年12月31日，AEC部門的積壓金額從2019年12月31日的2.88億美元降至2.42億美元。AEC積壓的減少是由於波音737 MAX恢復服務的時間比預期的要長，以及新冠肺炎大流行對航空航天行業的影響。MC的所有積壓和AEC的幾乎所有積壓預計將在未來12個月內開具發票。
毛利
下表彙總了按業務細分劃分的毛利潤：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外，以千為單位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
機布 | | $ | 301,144 | | | $ | 309,641 | | | $ | 297,416 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 69,928 | | | 88,060 | | | 52,550 | |
公司費用 | | — | | | — | | | (217) | |
總計 | | $ | 371,072 | | | $ | 397,701 | | | $ | 349,749 | |
淨銷售額的百分比 | | 41.2 | % | | 37.7 | % | | 35.6 | % |
與2019年相比，2020年毛利潤的下降主要是由於這兩個部門銷售額下降的影響，但毛利潤佔銷售額的百分比增加部分抵消了這一影響。毛利潤佔銷售額的百分比：
•機器服裝從2019年的51.5%增加到2020年的52.6%，主要是由於有利的外幣匯率(巴西雷亞爾和墨西哥比索)、效率提高和產品結構。
•AEC從2019年的19.4%增加到2020年的21.3%，主要是由於計劃收入組合的有利轉變，但長期合同估計盈利能力的淨有利變化略有下降，部分抵消了這一增長。
與2018年相比，2019年毛利潤的增長主要是由於以下個別重要項目的淨影響：
•機器服裝從2018年的48.6%增長至2019年的51.5%，主要是由於折舊費用減少了900萬美元，這主要是由於大約十年前進行的重大投資已全部折舊所致。
•AEC的淨銷售額從2018年的14.2%增加到2019年的19.4%，主要是由於淨銷售額增加影響毛利潤1200萬美元，2019年長期合同估計盈利能力的淨有利變化為1080萬美元，而2018年減少200萬美元。
銷售、技術、一般和研究(STG&R)
銷售、技術、一般和研究(STG&R)費用包括銷售、一般、行政、技術、產品工程和研究費用。
下表按業務細分彙總了STG&R：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外，以千為單位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
機布 | | $ | 107,594 | | | $ | 116,546 | | | $ | 115,305 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 35,571 | | | 30,707 | | | 32,855 | |
公司費用 | | 56,091 | | | 53,967 | | | 48,611 | |
總計 | | $ | 199,256 | | | $ | 201,220 | | | $ | 196,771 | |
淨銷售額的百分比 | | 22.1 | % | | 19.1 | % | | 20.0 | % |
與2019年相比，2020年STG&R費用減少，主要是由於以下個別重要項目：
•在MC中，以下項目影響了STG&R費用：
•由於新冠肺炎大流行，2020年的旅行費用減少了大約600萬美元。
•對非功能性貨幣資產和負債的重估導致2020年和2019年分別虧損170萬美元和60萬美元。
•貨幣換算率的變化導致STG&R減少了130萬美元。
•上述因素被2020年第一季度根據美國會計準則委員會326確認的額外估計信貸損失費用100萬美元部分抵消。
•在AEC，STG&R費用增加了490萬美元，主要是由於公司於2019年11月收購的CirComp的費用，以及根據ASC 326確認的額外估計信貸損失費用50萬美元。
•公司STG&R費用增加的主要原因是前CEO離職成本和較高的激勵性薪酬支出，部分被較低的專業費用和差旅費用所抵消。
與2018年相比，2019年STG&R費用增加，主要是由於以下個別重要項目：
•在MC，非功能性貨幣資產和負債的重估導致2019年虧損60萬美元，2018年收益80萬美元。
•在AEC，與2018年相比，2019年STG&R費用減少了210萬美元，主要原因是研發支出減少。
•企業STG&R費用增加的主要原因是2019年的終止成本和與各種計劃相關的專業費用。
研究與開發
下表是上述STG&R表的子集，按業務部門彙總了與內部資助的研發相關的費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
機布 | | $ | 15,922 | | | $ | 16,412 | | | $ | 17,474 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 9,828 | | | 10,521 | | | 12,278 | |
總計 | | $ | 25,750 | | | $ | 26,933 | | | $ | 29,752 | |
重組
除了上述影響毛利和STG&R費用的項目外，營業收入還受到重組成本的影響，2020年為570萬美元，2019年為290萬美元，2018年為1,560萬美元。
下表彙總了各業務部門的重組費用淨額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
機布 | | $ | 2,746 | | | $ | 1,129 | | | $ | 12,278 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 2,821 | | | 1,833 | | | 3,048 | |
公司費用 | | 169 | | | (57) | | | 244 | |
總計 | | $ | 5,736 | | | $ | 2,905 | | | $ | 15,570 | |
2020年，AEC在不同地點(主要是美國)裁員，導致280萬美元的重組費用。
2017年，該公司宣佈了關閉其位於法國塞萊斯塔特的MC生產設施的提案，該提案於2018年獲得法國勞工部的批准。重組計劃是由該公司平衡製造能力和需求的需要推動的。我們在2018年記錄了1070萬美元的重組費用，2019年記錄了90萬美元，2020年記錄了120萬美元，其中包括根據該計劃終止的大約50個職位的遣散費和重新安置成本。到目前為止，我們已經記錄了與這些行動相關的1390萬美元的重組費用。與這一行動相關的年度成本節約主要是導致2019年和2020年銷售的商品成本較低。
2018年，該公司停止了其位於猶他州鹽湖城的AEC工廠的某些製造流程，導致2018年進行了190萬美元的重組，其中包括170萬美元的非現金重組費用，以及另外20萬美元的遣散費。非現金重組費用是由於將該業務領域使用的製造設備減記到其估計價值而產生的。2019年，由於無法出售該設備，該公司註銷了剩餘的120萬美元賬面價值。到目前為止，我們已經記錄了與這些行動相關的310萬美元的重組費用。
有關我們重組費用的更多信息，請參閲合併財務報表附註5，該附註5包含在本表格10-K第8項下，並併入本文。
營業收入
下表彙總了按業務部門劃分的營業收入/(虧損)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
機布 | | $ | 190,805 | | | $ | 191,965 | | | $ | 169,836 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 31,536 | | | 55,520 | | | 16,647 | |
公司費用 | | (56,261) | | | (53,909) | | | (49,075) | |
總計 | | $ | 166,080 | | | $ | 193,576 | | | $ | 137,408 | |
其他收益項目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
利息支出，淨額 | | $ | 13,584 | | | $ | 16,921 | | | $ | 18,124 | |
其他(收入)/費用，淨額 | | 13,422 | | | (1,557) | | | 4,037 | |
所得税費用 | | 41,831 | | | 44,829 | | | 32,228 | |
可歸因於非控股權益的淨收益/(虧損) | | (1,346) | | | 985 | | | 128 | |
利息支出
2020年利息支出淨額減少330萬美元，主要是與下文所述的巴西退税有關的90萬美元的到期利息收入，以及債務餘額減少的影響。2020年較低的債務利率被修訂和重述的循環信貸安排協議下略高的利差部分抵消。有關借款和利率的進一步討論，請參閲“流動性和資本資源”。
其他(收入)/費用，淨額
其他(收入)/支出淨額的變化包括以下個別重要項目：
•2020年，現金和公司間餘額的外幣重估重估導致2020年虧損1360萬美元，而2019年淨收益為450萬美元，2018年淨收益為10萬美元。2020年的虧損主要是由於墨西哥子公司應支付的公司間活期貸款，以及2020年比索走弱的影響。
•2020年，該公司成功解決了往年已繳納的國外銷售税退税要求，獲得260萬美元的收益。
•2019年，我們記錄了一筆50萬美元的費用，與凍結英國的固定福利計劃應計項目有關。
•2018年，我們記錄了與結算部分非美國固定收益養老金計劃債務相關的220萬美元費用，以及與法國Sélestat重組相關的70萬美元削減收益。
所得税
該公司在美國以外的18個國家和地區的業務構成了應税業務。這些國家中的大多數國家的所得税税率都高於2020年21%的美國聯邦税率。
收入的司法位置是我們每年有效税率的重要組成部分，因此也是我們總體所得税支出的重要組成部分。
該公司2020財年、2019財年和2018財年的有效税率分別為30.1%、25.2%和28.0%。
税率受經常性項目的影響，如美國和非美國司法管轄區的所得税税率，以及在這些司法管轄區賺取的收入與任何給定年份可能發生但每年不一致的離散項目的組合。
影響2020、2019年和2018年實際税率的重要項目包括以下項目(百分比反映了每個項目佔所得税前收入的百分比)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (除百分比外，以千為單位) | | 税額 | | % | | 税額 | | % | | 税額 | | % |
| | | | | | | | | | | | |
| 連續工序(不包括離散項目) | | $ | 39,544 | | | 28.4% | | $ | 49,977 | | | 28.0% | | $ | 36,046 | | | 31.3% |
| | | | | | | | | | | | |
| 不確定税收狀況的變化 | | 252 | | | 0.2 | | (2,874) | | | (1.5) | | (696) | | | (0.5) |
| 税務審計解決方案，淨額 | | 500 | | | 0.3 | | — | | | — | | 1,981 | | | 1.7 |
| 不可抵扣匯兑損失對公司間貸款的税收效應 | | 3,801 | | | 2.7 | | — | | | — | | — | | | — |
| 期初估價免税額的變動 | | — | | | — | | (1,385) | | | (0.8) | | (4,882) | | | (4.3) |
| 設立估值免税額 | | 168 | | | 0.1 | | 860 | | | 0.5 | | — | | | — |
| 上一年度預估税額的實數 | | (2,420) | | | (1.8) | | (1,637) | | | (1.0) | | (1,284) | | | (1.1) |
| 當然遣返的影響 | | — | | | — | | — | | | — | | (1,003) | | | (0.9) |
| 税率變動 | | — | | | — | | (112) | | | — | | 2,066 | | | 1.8 |
| 其他税收調整 | | (14) | | | 0.2 | | — | | | — | | — | | | — |
| | | | | | | | | | | | |
| 實際税率 | | $ | 41,831 | | | 30.1% | | $ | 44,829 | | | 25.2% | | $ | 32,228 | | | 28.0% |
| | | | | | | | | | | | |
有關所得税的更多信息，請參見合併報表第8項中的附註7，該附註7通過引用併入本文。
細分市場的運營結果
機器服裝細分市場
機器服裝是我們的主要業務部門，在2020年佔我們綜合收入的64%。MC產品主要由紙和紙板製造商購買。我們認為，我們在這些市場處於有利地位，在成長型市場擁有高質量、低成本的生產，在成熟市場擁有顯著較低的固定成本，在新產品開發、技術產品支持和製造技術方面繼續保持優勢。造紙機服裝的最新技術進步在提高客户造紙效率的同時，也延長了我們許多產品的使用壽命，並對造紙機服裝的整體需求產生了不利影響。此外，我們在所有市場都面臨定價壓力。
該公司的製造和產品平臺使我們能夠很好地滿足這些跨越產品等級和地理區域的不斷變化的需求。我們應對這些挑戰的戰略仍然是通過新產品和技術擴大在所有市場的份額，並保持我們的製造足跡與全球需求保持一致，同時我們通過不斷提高生產率來抵消通脹的影響。
最近一段時間，由於我們削減了在不同國家的MC製造能力和行政職位，我們產生了重大的重組費用。
檢討運作情況
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外，以千為單位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨銷售額 | | $ | 572,955 | | | $ | 601,254 | | | $ | 611,858 | |
與上一年相比變化百分比 | | -4.7 | % | | -1.7 | % | | — | |
毛利 | | 301,144 | | | 309,641 | | | 297,416 | |
淨銷售額的百分比 | | 52.6 | % | | 51.5 | % | | 48.6 | % |
STG&R費用 | | 107,594 | | | 116,546 | | | 115,305 | |
營業收入 | | 190,805 | | | 191,965 | | | 169,836 | |
淨銷售額
2020與2019年
•淨銷售額下降4.7%
•與2019年相比，貨幣換算率的變化使2020年的銷售額增加了230萬美元。這種貨幣兑換效應主要是由於與2019年相比，歐元走強。
•剔除貨幣換算率變化的影響，MC的淨銷售額與2019年相比下降了5.1%，主要是由於出版級別的銷售額下降。
2019年與2018年
•淨銷售額下降1.7%
•與2018年相比，貨幣換算率的變化導致2019年的銷售額減少了1050萬美元。這種貨幣兑換效應主要是由於與2018年相比，2019年歐元和人民幣走弱。
•剔除貨幣換算率變化的影響，MC的淨銷售額與2018年持平，因為紙巾和包裝等級銷售額的增長被出版物等級銷售額的下降所抵消。
毛利
2020與2019年
•MC毛利潤下降的主要原因是淨銷售額下降，但部分被有利的外匯走勢(巴西雷亞爾和墨西哥比索走弱)所抵消。
2019年與2018年
•MC毛利潤的增長主要是由於折舊費用減少了900萬美元，這主要是由於大約10年前進行的一些重大投資，這些投資已經全部折舊。
營業收入
2020與2019年
營業收入減少的主要原因是以下個別重要項目的淨影響：
•毛利潤減少850萬美元，主要原因是上述淨銷售額下降。
•STG&R費用減少890萬美元，主要原因是差旅費用減少，但如上所述，部分被外幣重估損益的同比變化所抵消。
•2020年重組費用為270萬美元，而2019年為110萬美元。
2019年與2018年
營業收入的增加主要是由於以下個別重要項目的淨影響：
•毛利潤增加了1220萬美元，這主要是由於如上所述折舊費用降低所致。
•STG&R費用增加了120萬美元，主要是由於如上所述外幣重估損益的同比變化。
•2019年重組費用為110萬美元，而2018年為1230萬美元。
奧爾巴尼工程複合材料分部
奧爾巴尼工程複合材料(AEC)部門，包括我們的客户賽峯集團擁有10%非控股權益的Albany Safran Composites，LLC(ASC)，為主要在航空航天(包括商業和國防)行業的客户提供設計精良的先進複合材料結構。AEC最大的項目與CFM國際公司的LEAP引擎有關。根據長期供應合同，AEC通過ASC是該項目的先進複合材料風扇葉片和機箱的獨家供應商。LEAP發動機用於空客A320neo和波音737 Max系列噴氣式飛機。其他重要的AEC項目包括F-35的部件、波音787的機身框架、CH-53K直升機的部件以及GE9X發動機的風扇外殼。
檢討運作情況
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外，以千為單位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨銷售額 | | $ | 327,655 | | | $ | 452,878 | | | $ | 370,621 | |
與上一年相比變化百分比 | | -27.7 | % | | 22.2 | % | | — | |
毛利 | | 69,928 | | | 88,060 | | | 52,550 | |
淨銷售額的百分比 | | 21.3 | % | | 19.4 | % | | 14.2 | % |
STG&R費用 | | 35,571 | | | 30,707 | | | 32,855 | |
營業收入/(虧損) | | 31,536 | | | 55,520 | | | 16,647 | |
淨銷售額
2020與2019年
淨銷售額的下降主要是由於以下個別重要項目的淨影響：
•剔除貨幣換算率變化的影響，淨銷售額下降27.8%，這主要是由於LEAP計劃的銷售額下降所致。
2019年與2018年
淨銷售額的增長主要是由於以下個別重要項目的淨影響：
•剔除匯率變化的影響，淨銷售額增長23.4%，主要受LEAP、F-35、CH-53K和波音787項目增長的推動。
毛利
2020與2019年
2020年AEC毛利潤的下降主要是由於以下個別重要項目的淨影響：
•與2019年相比，LEAP計劃的淨銷售額下降，毛利潤減少了約2000萬美元。
•對長期合同估計盈利能力的有利調整使2020年毛利潤增加了990萬美元，而2019年為1080萬美元。
•2020年，由於項目收入結構的有利轉變，AEC的毛利潤也有所增加。
2019年與2018年
2019年AEC毛利潤的增長主要是由於以下個別重要項目的淨影響：
•對長期合同估計盈利能力的有利調整使2019年毛利潤增加了1080萬美元，而2018年減少了200萬美元。
•如上所述，2019年的淨銷售額增長使毛利潤增加了約1200萬美元。
•2019年AEC毛利潤也因生產率提高而增加。
長期合同
AEC與某些客户簽訂了合同，包括LEAP項目的合同，其中收入由成本加費用安排確定。2020年，根據這些安排獲得的收入約佔部門收入的29%，2019年和2018年佔49%。Leap發動機目前用於波音737 Max、空客A320neo和中國商飛飛機。
此外，AEC還有銷售價格固定的長期合同。在對這些合同進行會計核算時，我們估計合同完成時的預期利潤率，並使用成本比法按比例確認合同期間的利潤份額。預計合同盈利能力的變化將在發生變化時影響收入和毛利，這可能對任何報告期的收入和毛利產生重大有利或不利影響。對於有預期損失的合同，估計剩餘損失的全部金額的準備金從知道損失的期間的收入中計入。合同損失的確定考慮了所有直接和間接合同成本，不包括任何銷售、一般或行政成本分攤，這些成本被視為期間費用。項目的預期虧損包括可能行使的合同期權的虧損，不包括經常隨之而來的有利可圖的期權。
對長期合同的估計盈利能力進行淨調整後，2020年AEC營業收入增加了990萬美元，2019年增加了1080萬美元，2018年AEC營業收入減少了200萬美元。這個
2020年和2019年的有利效果在很大程度上歸功於幾個計劃的升級過程中效率的提高。
營業收入/(虧損)
2020與2019年
2020年營業收入減少2390萬美元，主要是由於以下個別重要項目的淨影響：
•如上所述，淨銷售額的下降。
•如上所述，重組費用增加100萬美元。
2019年與2018年
2019年營業收入增加3890萬美元，主要是由於以下個別重要項目的淨影響：
•如上所述，淨銷售額的增加和強勁的生產率。
•如上所述，重組費用減少120萬美元。
流動性與資本資源
現金流彙總
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位：千) |
截至12月31日止年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨收入 | | $ | 97,243 | | | $ | 133,383 | | | $ | 83,019 | |
折舊及攤銷 | | 72,705 | | | 70,795 | | | 79,036 | |
營運資金的變動(a) | | (60,727) | | | (15,713) | | | (13,404) | |
長期負債、遞延税金和其他抵免的變化 | | 8,664 | | | 7,129 | | | 3,493 | |
因結算/削減而進行的養卹金負債調整核銷 | | 411 | | | 450 | | | 1,494 | |
其他經營事項 | | 21,957 | | | 4,308 | | | (21,153) | |
經營活動提供的淨現金 | | 140,253 | | | 200,352 | | | 132,485 | |
用於投資活動的淨現金 | | (42,390) | | | (98,748) | | | (82,886) | |
| 提供的用於融資活動的現金淨額 | | (60,669) | | | (100,307) | | | (27,258) | |
匯率變動對現金流的影響 | | 8,582 | | | (3,512) | | | (8,313) | |
增加/(減少)現金和現金等價物 | | 45,776 | | | (2,215) | | | 14,028 | |
年初現金及現金等價物 | | 195,540 | | | 197,755 | | | 183,727 | |
年終現金和現金等價物 | | $ | 241,316 | | | $ | 195,540 | | | $ | 197,755 | |
_________________________
(a)包括應收賬款、淨額、合同資產、淨額、存貨、應付賬款和應計負債。
經營活動
2020年，運營活動提供的現金為1.403億美元，而2019年為2.04億美元，2018年為1.325億美元。2020年經營活動提供的現金淨減少是由於AEC部門淨收入下降和營運資本水平上升所致。從2018年到2019年，經營活動提供的現金淨增加，主要是因為這兩項業務的盈利能力都有所提高。合同資產的現金流
2020年，庫存使用了7280萬美元，原因是波音737 Max恢復服務的延遲，以及2020年充滿挑戰的經濟環境，這導致了幾個關鍵航空航天項目的放緩。2020年，AEC持有的非流動應收賬款產生了420萬美元的現金，而2019年的現金使用量為130萬美元，2018年的現金使用量為1220萬美元 。長期負債、遞延税金和其他負債的變化導致現金流量在2020年增加到870萬美元，2019年增加到710萬美元，2018年增加到350萬美元，這主要是由於使用了遞延税項資產。2020、2019年和2018年繳納所得税的現金分別為2510萬美元、2590萬美元和2810萬美元。
截至2020年12月31日，該公司擁有2.413億美元的現金和現金等價物，其中2.014億美元由美國以外的子公司持有。對無限期投資的外國收益不徵收所得税。截至2020年12月31日，該公司未計劃匯回美國的海外業務的累計未分配收益約為1.323億美元，並打算無限期地投資於海外業務。如果這些收益被分配，該公司可能需要繳納所得税和額外的外國預扣税。我們目前的計劃沒有預料到我們將需要從國外業務產生的資金來為我們的國內業務提供資金，或者償還在美國的債務義務。如果這類資金被匯回美國，用於資助在美國的業務，如果尚未提供相關的應計税金，我們將被要求記錄額外的税費支出。
投資活動
2019年11月20日，本公司以淨現金3080萬美元收購了位於德國凱澤斯勞滕的私人持股的高性能複合材料零部件開發商和製造商CirComp GmbH。2020年，公司用於持續運營(包括購買的軟件)的總資本支出為4240萬美元，而2019年和2018年分別為6800萬美元和8290萬美元。在AEC領域，2020年的資本支出為2370萬美元，而2019年和2018年的資本支出分別為4880萬美元和6010萬美元。
融資活動與資本來源
我們主要通過運營和借款產生的現金為我們的業務活動提供資金，主要是通過我們的循環信貸協議，如下所述。我們在美國以外的子公司也可能與當地銀行保持營運資金額度，但在這種當地融資機制下的借款往往不會很多。截至2020年12月31日，我們的大部分現金餘額由非美國子公司持有。根據手頭的現金和信貸安排，我們預計公司有足夠的資本資源在可預見的未來運營。截至2020年12月31日，我們遵守了所有債務契約。
2020年10月27日，我們簽訂了一份7億美元的無擔保四年期循環信貸安排協議(“信貸協議”)，該協議修訂和重述了我們於2017年11月7日簽訂的先前修訂和重述的6.85億美元五年期循環信貸安排協議(“先前協議”)。根據信貸協議，截至2020年12月31日，未償還借款為3.98億美元。適用的借款利率是倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加利差，這是基於我們借款時的槓桿率。在2020年12月30日上次借款時，該利差為1.625。這一價差是基於定價網格的，根據我們的槓桿率，定價網格的範圍從1.500%到2.000%不等。根據我們的最高槓杆率和我們的綜合EBITDA，在不修改任何其他信貸協議的情況下，截至2020年12月31日，我們將能夠根據該協議額外借款3.02億美元。
有關更多信息，請參閲合併財務報表附註17，該附註包含在本表格10-K第8項下。
表外安排
截至2020年12月31日，我們沒有根據S-K規則第303(A)(4)項要求披露的表外安排。
合同義務
截至2020年12月31日，我們有以下現金流義務：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 按期到期付款 |
| (單位：百萬) | | 總計 | | 不到一年 | | 一到三年 | | 三到五年 | | 五年後 |
| 債務總額 | | $ | 398.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 398.0 | | | $ | — | |
利息支付(a) | | 39.9 | | | 14.1 | | | 19.9 | | | 5.9 | | | — | |
養老金計劃繳費(b) | | 2.5 | | | 2.5 | | | — | | | — | | | — | |
其他退休後福利(c) | | 31.0 | | | 3.7 | | | 6.9 | | | 6.4 | | | 14.0 | |
| 重組應計項目 | | 2.2 | | | 1.9 | | | 0.3 | | | — | | | — | |
其他非流動負債(d) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 經營租約 | | 20.5 | | | 5.1 | | 7.0 | | 3.8 | | | 4.6 | |
| 融資租賃 | | 24.1 | | | 2.8 | | | 5.8 | | | 6.0 | | | 9.5 | |
| 總計 | | $ | 518.2 | | | $ | 30.1 | | | $ | 39.9 | | | $ | 420.1 | | | $ | 28.1 | |
(a)可變利率債務安排的條款，包括利率和到期日，包括在合併財務報表的附註17中，包括在本表格10-K的第8項下，在此併入。利息支付是基於這樣的假設，即我們維持4800萬美元的可變利率債務，直到2020年10月信貸協議於2024年10月27日到期，截至2020年12月31日的利率(3.50%)持續到2022年10月17日，然後一直保持在1.78%，直到到期。這兩種利率都包括了利率對衝交易的影響。
(b)我們估計，到2021年，公司將直接支付的養老金福利和養老金繳費總額為250萬美元。然而，這一估計可能會根據許多因素進行修訂。本公司還可能向某些國家的養老金信託基金提供自願捐款。2021年之後的繳費金額受到許多變量的影響，包括養老金計劃資產的返還、利率以及税收和員工福利法。因此，2021年以後的捐款不包括在本附表中。
(c)其他退休後福利的估計現金流出與未來五年第8項財務報表和補充數據附註4中的預期福利支付一致。在五年之後，預期的福利支付與附註4中提出的不一致，因為與這一估計相關的變量很多。
(d)由於最終現金結算的時間不確定，遞延補償、利率互換協議和其他非流動負債的估計付款不包括在本表中。此外，此表不反映未確認的税收優惠，其時間尚不確定。有關未確認税收優惠的額外討論，請參閲第8項財務報表和補充數據的附註7。
上表不應被視為代表我們未來的所有現金需求，它將根據我們未來的需求而變化。雖然履行表中所列義務所需的現金可以合理地提前確定，但許多其他現金需求，如原材料成本、工資和税收，取決於未來的事件，更難預測。此外，雖然目前預計第8項財務報表和補充數據附註21中描述的或有事項不會對我們公司產生重大不利影響，但不能保證這種情況不會改變。除上述情況外，我們目前預期營運現金及上述其他流動資金來源將足以使我們能夠履行前述現金義務，以及滿足我們的其他現金需求。
近期會計公告
關於最近會計聲明的討論載於第8項財務報表和補充數據，附註1，在此併入作為參考。
關鍵會計政策和估算
關於我們會計政策的討論，請參閲第8項財務報表和補充數據，附註1，在此併入作為參考。按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表要求管理層作出直接影響合併財務報表所報告金額的假設和估計。這些假設中的每一個都會受到這些假設或判斷中的不確定性和變化的影響，這些不確定性和變化可能會影響我們的運營結果。除第8項所述會計政策外，財務報表金額和披露還受到市場因素、判斷和估計的重大影響，如下所述。
收入確認
自2018年1月1日起，本公司採用ASC 606，與客户簽訂合同的收入。該標準取代了美國GAAP中的眾多要求，包括特定行業的要求，併為公司提供了確認與客户合同收入的單一模式。請參閲第8項中的其他信息。
與機器服裝部門的客户簽訂的合同有各種條款，這些條款可能會影響收入確認的時間點。當局會密切監察合約條款，以確保在適當期間確認收入。
根據長期合同提供的產品和服務佔奧爾巴尼工程複合材料部門銷售額的很大一部分。AEC最大的收入來源是根據成本加費用協議簽訂的LEAP合同。從2018年開始，費用根據我們是否成功實現某些成本目標而變化。隨着時間的推移，收入會隨着成本的增加而確認。根據本合同，在確定適用的合同成本和待確認的收入金額時需要做出重大判斷。
我們也有固定價格的長期合同，我們使用完工百分比(實際成本與估計成本之比)的方法。這種方法需要重要的判斷和估計，如果基本情況發生變化，這可能會有很大不同。當需要對估計的合同收入或成本進行調整時，與先前估計相比的任何變化都包括在發生變化的期間的收益中。
奧爾巴尼工程複合材料部門也有一些長期的航空航天合同，根據合同分為兩個階段：設計和測試生產部件的階段和供應生產部件的階段。在設計和測試階段，我們執行生產前或非重複的工程服務，這些服務通常被視為履行活動，而不是履行義務。創造資源的履行活動將在未來用於履行績效義務，並預計將被收回，這些履行活動將在其他資產中資本化。資本化成本攤銷至預計資產將對未來現金流(包括預期續期)貢獻的期間內的貨物銷售成本。累計資本化成本在確定無法收回時予以註銷。
對於有預期損失的合同，估計剩餘損失的全部金額的準備金從知道損失的期間的收入中計入。合同損失撥備包括可能行使的合同期權，不包括任何可能隨之而來的有利可圖的期權。合同損失的確定考慮了所有直接和間接合同成本，不包括任何銷售、一般或行政成本分攤，這些成本被視為期間費用。我們被要求將我們對合同價值的估計限定在具有法律效力的合同期限內。雖然包括預期續訂在內的某些合同在計劃有效期內有望盈利，但我們對合同收入和成本的估計僅限於可強制執行的權利和義務的估計值，不包括預期續訂。在某些情況下，合同期可能會在合同開始時產生損失合同條款。此外，請參閲下面的信息長期合同在項目7中，管理層的討論與分析該表格10-K的一部分，其通過引用結合於此。
養老金和退休後負債
該公司有養老金和退休後福利成本和負債，這些成本和負債是根據精算估值得出的。這些估值中固有的是關鍵假設，包括貼現率和計劃資產的預期回報率，這些假設每年都會更新。截至2020年12月31日，我們的固定收益養老金計劃(包括無基金計劃)下的總負債比計劃資產高出670萬美元，其中220萬美元用於美國以外的計劃。此外，截至2020年12月31日，其他退休後負債總計4800萬美元，基本上所有這些負債都與我們的美國計劃有關。截至2020年12月31日，我們有未確認的税前淨虧損5340萬美元的養老金計劃和780萬美元的其他退休後福利計劃，這些計劃可能會在未來一段時間內攤銷為收益。
在作出這些假設時，我們須考慮目前的市況，包括利率的變動。我們預計，2021年，養老金繳費和直接支付給退休人員的總額將達到250萬美元，其他退休後福利計劃的支付總額將達到370萬美元。由於假設的變化，未來可能會發生相關養老金和其他退休後福利成本或積分的變化。年度養老金計劃資金和年度支出的金額受到許多變量的影響，包括養老金計劃資產的投資回報和利率，實際繳費可能會有很大差異。用於以下目的的假設
確定養老金和其他退休後計劃的負債和費用至少每年評估和更新一次。
所得税
在正常業務過程中，確定與所得税餘額相關的資產和負債存在固有的不確定性。我們行使重大判斷，以便估計未來期間的應付或應收税款。與税收相關的餘額也可能受到組織變化或我們所在國家税法變化的影響。我們根據管理層對報告日期的事實、情況和信息的評估，評估我們的所得税頭寸，並記錄所有需要審查的年度的税收資產和負債。對於那些更有可能維持税收優惠的税務狀況，我們已經通過估計最終與完全瞭解所有相關信息的税務機關達成和解時實現的可能性大於50%的最大税收優惠金額來確定需要確認的税收優惠金額。
遞延税項資產預計將通過沖銷現有的暫時性差異和未來應納税所得額來實現。根據需要設立估值津貼，以將遞延税項淨資產減少到預期變現的金額。如果不需要部分或全部遞延税項資產估值免税額，估值免税額將會調整。
商譽與無形資產
商譽不攤銷，但至少每年進行減值測試。估計報告單位的公允價值需要使用基於包括預期未來經營業績在內的若干因素的估計和重大判斷。這些判斷和估計有可能在未來一段時間內發生變化。
在業務收購(包括本公司於2019年的收購)中收購的無形資產的公允價值的確定受許多估計和假設的影響。每當事件或環境變化顯示相關賬面金額可能無法收回時，我們就審查應攤銷無形資產組的減值。
非GAAP衡量標準
本10-K表格包含某些非GAAP指標，包括：淨銷售額和淨銷售額的百分比變化，不包括貨幣換算影響(對於每個部門和在合併的基礎上)、EBITDA和調整後的EBITDA(對於每個部門和在合併的基礎上，以美元或淨銷售額的百分比表示)、淨債務和調整後每股收益(或調整後每股收益)。之所以提供這些項目，是因為管理層認為它們為投資者提供了有關公司經營業績的額外有用信息。
剔除匯率影響後，公佈淨銷售額和淨銷售額的增減，可以讓管理層和投資者洞察潛在的銷售趨勢。EBITDA、調整後的EBITDA和調整後的每股收益是與公司持續經營有關的業績衡量標準。EBITDA，即扣除利息、税項、折舊和攤銷的淨收入，是財務業績的常見指標，除其他外，用於分析和比較公司和行業之間的核心盈利能力，因為它消除了融資、資產基礎和税收差異造成的影響。瞭解具體重組成本、前首席執行官遣散費、收購和整合費用、貨幣重估、養老金結算/削減費用、與停產業務相關的庫存沖銷或其他損益對淨收入(絕對和每股基礎上的影響)、營業收入或EBITDA的影響，可以讓管理層和投資者對核心財務業績有更多的洞察力，特別是與這些項目影響或多或少或沒有影響的時期相比。重組費用雖然近年來經常發生，但反映的是隨着市場變化而大幅削減的製造產能和相關員工人數，而不是重組後業務的盈利能力。本公司認為，淨負債有助於投資者瞭解如果所有可用現金都用於償還債務，本公司的債務狀況會是怎樣的。公司通過從總債務中減去現金和現金等價物來計算淨債務。總債務是通過加上長期債務、當前長期債務的到期日以及應付票據和貸款(如果有的話)來計算的。
淨銷售額或淨銷售額的變化百分比(不包括匯率影響)是通過按上一時期的匯率將以當地貨幣報告的金額折算成美元來計算的。這些金額就是
與本期報告的美元金額相比。該公司通過從淨收入中扣除以下項目來計算EBITDA：利息支出淨額、所得税費用以及折舊和攤銷費用。調整後的EBITDA的計算方法是：增加與重組相關的EBITDA成本、前首席執行官離職費用以及與非持續業務相關的庫存註銷；增加與養老金計劃結算和削減相關的費用和信用；增加(或減去)重估損失(或收益)；減去(或增加)出售建築物或投資的收益(或損失)；增加收購和整合費用，以及減去(或增加)可歸因於Albany Safran Composites(ASC)非控股權益的收入(或損失)。調整後的EBITDA也可以通過除以銷售額來表示為淨銷售額的百分比。調整後每股收益(調整後每股收益)是在税後基礎上加(減)公司應佔每股淨收入計算的：重組費用；前首席執行官遣散費；與停產業務相關的存貨沖銷；與養老金結算和削減有關的費用和信用；外幣重估損失(或收益)；以及與收購相關的費用。
本公司定義的EBITDA、調整後EBITDA和調整後每股收益可能與其他公司的類似命名指標不同。這些衡量標準不屬於公認會計原則下的計量，應該被視為公司損益表中包含的信息的補充，但不能作為替代。
下表顯示了EBITDA和調整後EBITDA的計算方法：
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合併結果 | | (單位：千) |
截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
營業收入(GAAP) | | $ | 166,080 | | | $ | 193,576 | | | $ | 137,408 | |
利息、税、其他收入/(費用) | | (68,837) | | | (60,193) | | | (54,389) | |
淨收入(GAAP) | | 97,243 | | | 133,383 | | | 83,019 | |
利息支出，淨額 | | 13,584 | | | 16,921 | | | 18,124 | |
所得税費用 | | 41,831 | | | 44,829 | | | 32,228 | |
折舊及攤銷費用 | | 72,705 | | | 70,795 | | | 79,036 | |
EBITDA(非GAAP) | | 225,363 | | | 265,928 | | | 212,407 | |
| 重組費用，淨額 | | 5,736 | | | 2,905 | | | 15,570 | |
外幣重估(收益)/虧損 | | 15,444 | | | (3,190) | | | (341) | |
養老金結算/削減費用 | | — | | | 478 | | | 1,494 | |
| 前CEO離職費用 | | 2,742 | | | — | | | — | |
| 採購/整合成本 | | 1,272 | | | 621 | | | — | |
| 可歸因於非控股權益的税前(收益)/虧損 | | 1,348 | | | (1,308) | | | (197) | |
調整後的EBITDA(非GAAP) | | $ | 251,905 | | | $ | 265,434 | | | $ | 228,933 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位：千) |
| 截至2020年12月31日的年度 | | 機布 | | 奧爾巴尼工程複合材料 | | 公司費用和其他 | | 公司總數 |
| 營業收入/(虧損)(GAAP) | | $ | 190,805 | | | $ | 31,536 | | | $ | (56,261) | | | $166,080 | |
| 利息、税、其他收入/(費用) | | — | | | — | | | (68,837) | | | (68,837) | |
| 淨收益/(虧損)(GAAP) | | 190,805 | | | 31,536 | | | (125,098) | | | 97,243 | |
| 利息支出，淨額 | | — | | | — | | | 13,584 | | | 13,584 | |
| 所得税費用 | | — | | | — | | | 41,831 | | | 41,831 | |
| 折舊及攤銷費用 | | 20,304 | | | 48,496 | | | 3,905 | | | 72,705 | |
| EBITDA(非GAAP) | | 211,109 | | | 80,032 | | | (65,778) | | | 225,363 | |
| 重組費用，淨額 | | 2,746 | | | 2,821 | | | 169 | | | 5,736 | |
| 外幣重估(收益)/虧損 | | 1,743 | | | 130 | | | 13,571 | | | 15,444 | |
| 前CEO離職費用 | | — | | | — | | | 2,742 | | | 2,742 | |
| 採購/整合成本 | | — | | | 1,272 | | | — | | | 1,272 | |
| 可歸因於非控股權益的税前虧損 | | — | | | 1,348 | | | — | | | 1,348 | |
| 調整後的EBITDA(非GAAP) | | $ | 215,598 | | | $ | 85,603 | | | $ | (49,296) | | | $ | 251,905 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位：千) |
| 截至2019年12月31日的年度 | | 機布 | | 奧爾巴尼工程複合材料 | | 公司費用和其他 | | 公司總數 |
| 營業收入/(虧損)(GAAP) | | $ | 191,965 | | | $ | 55,520 | | | $ | (53,909) | | | $ | 193,576 | |
| 利息、税、其他收入/(費用) | | — | | | — | | | (60,193) | | | (60,193) | |
| 淨收益/(虧損)(GAAP) | | 191,965 | | | 55,520 | | | (114,102) | | | 133,383 | |
| 利息支出，淨額 | | — | | | — | | | 16,921 | | | 16,921 | |
| 所得税費用 | | — | | | — | | | 44,829 | | | 44,829 | |
| 折舊及攤銷費用 | | 21,876 | | | 44,670 | | | 4,249 | | | 70,795 | |
| EBITDA(非GAAP) | | 213,841 | | | 100,190 | | | (48,103) | | | 265,928 | |
| 重組費用，淨額 | | 1,129 | | | 1,833 | | | (57) | | | 2,905 | |
| 外幣重估(收益)/虧損 | | 630 | | | 643 | | | (4,463) | | | (3,190) | |
| 養老金削減費用 | | — | | | — | | | 478 | | | 478 | |
| 採購/整合成本 | | — | | | 421 | | | 200 | | | 621 | |
| 可歸因於非控股權益的税前(收入) | | — | | | (1,308) | | | — | | | (1,308) | |
| 調整後的EBITDA(非GAAP) | | $ | 215,600 | | | $ | 101,779 | | | $ | (51,945) | | | $ | 265,434 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位：千) |
| 截至2018年12月31日的年度 | | 機布 | | 奧爾巴尼工程複合材料 | | 公司費用和其他 | | 公司總數 |
營業收入/(虧損)(GAAP) | | $ | 169,836 | | | $ | 16,647 | | | $ | (49,075) | | | $ | 137,408 | |
利息、税、其他收入/(費用) | | — | | | — | | | (54,389) | | | (54,389) | |
淨收益/(虧損)(GAAP) | | 169,836 | | | 16,647 | | | (103,464) | | | 83,019 | |
利息支出，淨額 | | — | | | — | | | 18,124 | | | 18,124 | |
所得税費用 | | — | | | — | | | 32,228 | | | 32,228 | |
折舊及攤銷費用 | | 30,813 | | | 43,205 | | | 5,018 | | | 79,036 | |
EBITDA(非GAAP) | | 200,649 | | | 59,852 | | | (48,094) | | | 212,407 | |
重組費用，淨額 | | 12,278 | | | 3,048 | | | 244 | | | 15,570 | |
| 外幣重估(收益)/虧損 | | (826) | | | 547 | | | (62) | | | (341) | |
| 養老金結算/削減費用 | | — | | | — | | | 1,494 | | | 1,494 | |
| 可歸因於ASC非控股權益的税前(收入) | | — | | | (197) | | | — | | | (197) | |
調整後的EBITDA(非GAAP) | | $ | 212,101 | | | $ | 63,250 | | | $ | (46,418) | | | $ | 228,933 | |
該公司以每股為基礎披露某些收入和支出項目。該公司認為，這些披露提供了對潛在收益的重要洞察力，是投資者常用的財務業績衡量標準。該公司根據特定國家或地區的税率或適用於公司總體業績的估計税率，計算持續經營項目的每股金額。然後，税後金額除以每個時期的加權平均流通股數量。年初到目前為止的每股收益影響是通過將每個報告期計算的金額相加來確定的。
下表顯示了某些收入和支出項目的每股收益影響：
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| | (單位為千，每股除外) |
| 截至2020年12月31日的年度 | | 税前 金額 | | 税收 效應 | | 税後 效應 | | 每股
效應 |
| 重組費用，淨額 | | $ | 5,736 | | | $ | 1,862 | | | $ | 3,874 | | | $ | 0.11 | |
| 外幣重估(收益)/損失(A) | | 15,444 | | | 896 | | | 14,548 | | | 0.46 | |
| 前CEO離職費用 | | 2,742 | | | 713 | | | 2,029 | | | 0.06 | |
| 採購/整合成本 | | 1,272 | | | 380 | | | 892 | | | 0.04 | |
| (A)2020年，該公司在無法從虧損中獲得税收優惠的司法管轄區錄得約1,400萬美元的虧損，導致税前和税後金額之間存在不尋常的關係。 |
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| | (單位為千，每股除外) |
| 截至2019年12月31日的年度 | | 税前 金額 | | 税收 效應 | | 税後 效應 | | 每股 效應 |
| 重組費用，淨額 | | $ | 2,905 | | | $ | 824 | | | $ | 2,081 | | | $ | 0.06 | |
| 外幣重估(收益)/虧損 | | (3,190) | | | (904) | | | (2,286) | | | (0.07) | |
| 養老金削減費用 | | 478 | | | 91 | | | 387 | | | 0.01 | |
| 採購/整合成本 | | 621 | | | 156 | | | 465 | | | 0.01 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位為千，每股除外) |
| 截至2018年12月31日的年度 | | 税前 金額 | | 税收 效應 | | 税後 效應 | | 每股 效應 |
| 重組費用，淨額 | | $ | 15,570 | | | $ | 4,904 | | | $ | 10,666 | | | $ | 0.34 | |
外幣重估(收益)/虧損 | | (341) | | | 3 | | | (344) | | | (0.01) | |
| 養老金結算/削減費用 | | 1,494 | | | 348 | | | 1,146 | | | 0.04 | |
下表包含全年調整後每股收益(不包括調整)的計算：
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| | 每股金額(基本) |
截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
每股收益(GAAP) | | $ | 3.05 | | | $ | 4.10 | | | $ | 2.57 | |
調整，税後： | | | | | | |
| 重組費用，淨額 | | 0.11 | | | 0.06 | | | 0.34 | |
外幣重估(收益)/虧損 | | 0.46 | | | (0.07) | | | (0.01) | |
| 前CEO離職費用 | | 0.06 | | | — | | | — | |
養老金結算/削減費用 | | — | | | 0.01 | | | 0.04 | |
| 採購/整合成本 | | 0.04 | | | 0.01 | | | — | |
調整後每股收益(非GAAP) | | $ | 3.72 | | | $ | 4.11 | | | $ | 2.94 | |
下表包含淨債務的計算方法：
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| | (單位：千) |
截止到十二月三十一號， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
長期債務的當期到期日 | | $ | 9 | | | $ | 20 | | | $ | 1,224 | |
長期債務 | | 398,000 | | | 424,009 | | | 523,707 | |
債務總額 | | 398,009 | | | 424,029 | | | 524,931 | |
現金和現金等價物 | | 241,316 | | | 195,540 | | | 197,755 | |
淨債務 | | $ | 156,693 | | | $ | 228,489 | | | $ | 327,176 | |
| | | | | | |
第7A項要求對市場風險進行定量和定性披露
我們在外幣匯率和利率方面有市場風險。市場風險是由於這些利率的不利變化而產生的潛在損失，如下所述。
外幣匯率風險
我們在世界各地都有製造工廠和銷售交易，因此受到外匯風險的影響。這一風險既包括外幣財務報表折算的潛在損失，也包括外幣交易的重新計量。為了管理這一風險，我們定期簽訂遠期外匯合約，以對衝外國投資的淨資產，或為未來現金流提供經濟對衝。受到潛在損失的非美國業務和以非功能性貨幣計價的長期公司間貸款的淨資產總額約為6.501億美元。假設報價外幣匯率出現10%的不利變化，可能造成的公允價值損失為6500萬美元。此外，與外幣交易有關，我們有總計8820萬美元的各種非功能性貨幣餘額的風險敞口。這一數額在絕對基礎上包括對以我們當地實體的功能貨幣以外的貨幣持有的資產和負債的風險敞口。按淨額計算，截至2020年12月31日，我們擁有5540萬美元的外幣資產。隨着匯率的變化，這些不起作用的貨幣餘額會重新估值，相應的調整會記錄在損益表中。假設匯率變化10%，可能會導致損益表調整約550萬美元。實際結果可能會有所不同。
利率風險
我們的可變利率債務可能會受到利率波動的影響，這取決於總體經濟狀況。
2020年12月31日，我們有以下可變利率債務：
| | | | | |
(單位為千，利率除外) | |
長期債務 | |
與未償還借款的信貸協議，扣除固定利率部分，2020年期末利率為1.775%，2024年到期 | $ | 48,000 | |
總計 | $ | 48,000 | |
假設借款全年未償還，加權平均利率每提高一個百分點，利息支出將增加50萬美元。為了管理利率風險，我們可以定期簽訂利率互換協議，在一段時間內將浮動債務的利率有效地固定在特定的利率水平。(見併入本表格10-K第8項下的合併財務報表附註18)。
第八項：財務報表及補充數據
合併財務報表索引
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獨立註冊會計師事務所報告 | 46 |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的綜合損益表 | 49 |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的綜合全面收益表 | 50 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表 | 51 |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合併現金流量表 | 52 |
合併財務報表附註 | 53 |
獨立註冊會計師事務所報告書
致股東和董事會
奧爾巴尼國際公司：
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了奧爾巴尼國際公司及其子公司(本公司)截至2020年12月31日和2019年12月31日的綜合資產負債表，截至2020年12月31日的三年期間各年度的相關綜合收益表、全面收益表和現金流量表，以及相關附註和財務報表附表II-估值和合格賬户(統稱為綜合財務報表)。我們認為，合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況，以及截至2020年12月31日的三年期間每年的運營結果和現金流，符合美國公認會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，對公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制進行了審計內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2021年2月25日的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜性的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
評估奧爾巴尼工程複合材料完成時的估計總合同成本收入，以確保某些固定價格合同不被認可。
正如合併財務報表附註2所述，奧爾巴尼工程複合材料(AEC)部門的一部分收入是根據最終協議下的短期固定價格訂單賺取的，隨着時間的推移，收入確認為成本支出。在進度成本比計量下，完成進度是根據迄今發生的成本與完成履約義務時估計的總成本之比來衡量的。收入在發生成本時按比例入賬。
我們將評估某些公司固定價格合同的AEC收入確認完成時的估計總合同成本作為一項重要的審計事項。由於合同履行義務的性質多種多樣，固有的複雜性，評估完工時合同總費用的估計需要高度的審計師判斷力。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估，並測試了針對AEC收入流程的某些內部控制的運行效果。這包括與制定預計的預計總合同成本相關的控制。對於某些合同，我們將公司對成本的歷史估計與實際發生的成本進行了比較，以評估公司準確估計的能力。我們閲讀了包括修訂在內的相關協議，並詢問了公司的財務和運營人員，以確定在完成估算的成本中應考慮的因素。我們檢查了公司對合同狀況的分析，包括預測成本，並將其與歷史成本進行了比較。
/s/畢馬威會計師事務所
自2014年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
奧爾巴尼，紐約
2021年2月25日
獨立註冊會計師事務所報告書
致股東和董事會
奧爾巴尼國際公司：
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了奧爾巴尼國際公司及其子公司(本公司)截至2020年12月31日的財務報告內部控制，根據內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。我們認為，截至2020年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的綜合資產負債表，截至2020年12月31日的三年期間各年度的相關綜合收益表、全面收益表和現金流量表，以及相關附註和財務報表附表II-估值和合格賬户(統稱為綜合財務報表)，我們於2021年2月25日的報告對該等綜合財務報表發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維護有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》(第9A項)中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法、美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。 PCAOB。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定是否在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制，評估存在重大缺陷的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在這種情況下執行我們認為必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的 意見。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行；(2)提供合理的保證，以便於根據公認的會計原則編制財務報表，以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(2)提供合理的保證，以記錄必要的交易，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能會變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威會計師事務所
奧爾巴尼，紐約
2021年2月25日
索引
奧爾巴尼國際公司(Albany International Corp.)
合併損益表
截至2013年12月31日的年度，
(單位為千，每股除外)
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| 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨銷售額 | $ | 900,610 | | | $ | 1,054,132 | | | $ | 982,479 | |
銷貨成本 | 529,538 | | | 656,431 | | | 632,730 | |
毛利 | 371,072 | | | 397,701 | | | 349,749 | |
銷售、一般和行政費用 | 163,909 | | | 163,651 | | | 156,189 | |
技術和研究費用 | 35,347 | | | 37,569 | | | 40,582 | |
重組費用，淨額 | 5,736 | | | 2,905 | | | 15,570 | |
營業收入 | 166,080 | | | 193,576 | | | 137,408 | |
利息收入 | (2,748) | | | (2,729) | | | (2,118) | |
利息支出 | 16,332 | | | 19,650 | | | 20,242 | |
其他(收入)/費用，淨額 | 13,422 | | | (1,557) | | | 4,037 | |
所得税前收入 | 139,074 | | | 178,212 | | | 115,247 | |
所得税費用 | 41,831 | | | 44,829 | | | 32,228 | |
淨收入 | 97,243 | | | 133,383 | | | 83,019 | |
可歸因於非控股權益的淨收益/(虧損) | (1,346) | | | 985 | | | 128 | |
公司應佔淨收益 | $ | 98,589 | | | $ | 132,398 | | | $ | 82,891 | |
| | | | | |
公司股東應佔每股收益-基本 | $ | 3.05 | | | $ | 4.10 | | | $ | 2.57 | |
公司股東應佔每股收益-攤薄 | $ | 3.05 | | | $ | 4.10 | | | $ | 2.57 | |
| | | | | |
宣佈的每股股息，A類和B類 | $ | 0.77 | | | $ | 0.73 | | | $ | 0.69 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
索引
奧爾巴尼國際公司(Albany International Corp.)
綜合全面收益表
截至2013年12月31日的年度，
(單位：千)
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| 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨收入 | $ | 97,243 | | | $ | 133,383 | | | $ | 83,019 | |
其他綜合收益/(虧損)，税前： | | | | | |
外幣換算和其他調整 | 38,927 | | | (8,747) | | | (27,383) | |
養老金結算和削減 | 411 | | | 450 | | | 1,494 | |
養老金/退休後計劃重新計量 | 13,407 | | | (1,796) | | | 851 | |
養卹金攤銷和退休後負債調整： | | | | | |
以前的服務積分 | (4,474) | | | (4,420) | | | (4,454) | |
淨精算損失 | 5,004 | | | 4,480 | | | 5,175 | |
與計入收益的利率掉期相關的付款和攤銷 | 3,982 | | | (1,011) | | | (146) | |
衍生品估值調整 | (12,622) | | | (9,512) | | | 3,832 | |
與其他綜合收益/(虧損)項目有關的所得税： | | | | | |
養老金結算和削減 | (128) | | | (74) | | | (348) | |
養老金/退休後計劃重新計量 | (3,017) | | | 359 | | | (408) | |
養老金攤銷和退休後負債調整 | (148) | | | (13) | | | (158) | |
與計入收益的利率掉期相關的付款和攤銷 | (1,028) | | | 259 | | | 37 | |
衍生品估值調整 | 3,259 | | | 2,432 | | | (979) | |
綜合收益 | 140,816 | | | 115,790 | | | 60,532 | |
可歸因於非控股權益的綜合收益/(虧損) | (207) | | | 975 | | | 111 | |
公司應佔綜合收益 | $ | 141,023 | | | $ | 114,815 | | | $ | 60,421 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
索引
奧爾巴尼國際公司(Albany International Corp.)
綜合資產負債表
12月31日，
(單位為千，共享數據除外)
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| 2020 | | 2019 |
資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 241,316 | | | $ | 195,540 | |
| 應收賬款淨額 | 188,423 | | | 218,271 | |
| 合同資產，淨額 | 139,289 | | | 79,070 | |
| 盤存 | 110,478 | | | 95,149 | |
| 預繳和應收所得税 | 5,940 | | | 6,162 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 31,830 | | | 24,142 | |
| 流動資產總額 | 717,276 | | | 618,334 | |
| | | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 448,554 | | | 466,462 | |
| 無形資產，淨值 | 46,869 | | | 52,892 | |
| 商譽 | 187,553 | | | 180,934 | |
| 遞延所得税 | 38,757 | | | 51,621 | |
| 非流動應收賬款淨額 | 36,265 | | | 41,234 | |
| 其他資產 | 74,662 | | | 62,891 | |
| 總資產 | $ | 1,549,936 | | | $ | 1,474,368 | |
| | | |
負債 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付帳款 | $ | 49,173 | | | $ | 65,203 | |
| 應計負債 | 125,459 | | | 125,885 | |
| 長期債務的當期到期日 | 9 | | | 20 | |
| 應付所得税 | 16,222 | | | 11,611 | |
| 流動負債總額 | 190,863 | | | 202,719 | |
| | | |
| 長期債務 | 398,000 | | | 424,009 | |
| 其他非流動負債 | 130,424 | | | 132,725 | |
| 遞延税金和其他負債 | 10,784 | | | 12,226 | |
| 總負債 | 730,071 | | | 771,679 | |
| | | |
承諾和或有事項 | | | |
| | | |
股東權益 | | | |
優先股，面值$5.00每股收益；授權收益2,000,000股票；股票；股票不是核發證書 | — | | | — | |
A類普通股，面值$.001每股收益；授權收益100,000,000發行股票；已發行股票39,115,405在2020年和2010年39,098,7922019年的中國 | 39 | | | 39 | |
B類普通股，面值$.001每股收益；授權收益25,000,000發行股票；已發行和已發行股票1,617,998在2020年和2019年 | 2 | | | 2 | |
額外實收資本 | 433,696 | | | 432,518 | |
留存收益 | 770,746 | | | 698,496 | |
其他綜合收益累計項目： | | | |
翻譯調整 | (83,203) | | | (122,852) | |
養老金和退休後負債調整 | (39,661) | | | (49,994) | |
衍生品估值調整 | (9,544) | | | (3,135) | |
庫存股(A類)，按成本計算；8,391,011中國股票在2020年和2010年8,408,7702019年中國股票 | (256,009) | | | (256,391) | |
公司股東權益總額 | 816,066 | | | 698,683 | |
非控股權益 | 3,799 | | | 4,006 | |
| 總股本 | 819,865 | | | 702,689 | |
總負債和股東權益 | $ | 1,549,936 | | | $ | 1,474,368 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
索引
奧爾巴尼國際公司(Albany International Corp.)
合併現金流量表
截至2013年12月31日的年度，
(單位：千)
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| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 經營活動 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 97,243 | | | $ | 133,383 | | | $ | 83,019 | |
| 將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整： | | | | | |
| 折舊 | 63,328 | | | 62,085 | | | 68,800 | |
| 攤銷 | 9,377 | | | 8,710 | | | 10,236 | |
| 遞延税金和其他負債的變動 | 11,101 | | | 13,702 | | | 8,972 | |
| 關於註銷財產、廠房和設備的撥備 | 1,173 | | | 3,119 | | | 3,707 | |
| 非現金利息(收入)/費用 | (290) | | | 605 | | | 459 | |
| 核銷因結算/削減而產生的養卹金負債調整 | 411 | | | 450 | | | 1,494 | |
| A類普通股已支付或應付的薪酬和福利 | 1,505 | | | 2,063 | | | 2,203 | |
| 未收回應收賬款和合同資產的信貸損失準備 | 1,628 | | | 309 | | | 579 | |
| 外幣重新計量(收益)/公司間貸款損失 | 14,246 | | | (3,730) | | | (1,611) | |
| | | | | |
| 提供/(使用)現金的營業資產和負債的變化： | | | | | |
| 應收賬款 | 31,522 | | | 9,278 | | | (19,718) | |
| 合同資產 | (59,122) | | | (19,199) | | | (10,267) | |
| 盤存 | (13,685) | | | (8,923) | | | (968) | |
| 預付費用和其他流動資產 | (7,811) | | | (2,291) | | | (5,815) | |
| 預繳和應收所得税 | 113 | | | 1,390 | | | (1,402) | |
| 應付帳款 | (15,586) | | | 10,524 | | | 9,340 | |
| 應計負債 | (3,856) | | | (7,393) | | | 8,209 | |
| 應付所得税 | 5,939 | | | 3,979 | | | (824) | |
| 非流動應收賬款 | 4,158 | | | (1,341) | | | (12,249) | |
| 其他非流動負債 | (2,437) | | | (6,573) | | | (5,479) | |
| 其他，淨額 | 1,296 | | | 205 | | | (6,200) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 140,253 | | | 200,352 | | | 132,485 | |
| 投資活動 | | | | | |
| 購買業務，扣除購入的現金後的淨額 | — | | | (30,793) | | | — | |
| 購置物業、廠房及設備 | (41,463) | | | (67,358) | | | (81,579) | |
| 購買的軟件 | (927) | | | (597) | | | (1,307) | |
| 用於投資活動的淨現金 | (42,390) | | | (98,748) | | | (82,886) | |
| 融資活動 | | | | | |
| 借款收益 | 75,000 | | | 45,000 | | | 26,031 | |
| 債務本金支付 | (101,020) | | | (120,017) | | | (29,913) | |
| 融資租賃負債的本金支付 | (7,214) | | | (1,180) | | | — | |
| 債務收購成本 | (2,432) | | | — | | | — | |
| 為代替股票發行而繳納的税款 | (490) | | | (971) | | | (1,652) | |
| 行使期權所得收益 | 55 | | | 112 | | | 202 | |
| 支付的股息 | (24,568) | | | (23,251) | | | (21,926) | |
| 用於融資活動的淨現金 | (60,669) | | | (100,307) | | | (27,258) | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 8,582 | | | (3,512) | | | (8,313) | |
| 增加/(減少)現金和現金等價物 | 45,776 | | | (2,215) | | | 14,028 | |
| 期初現金及現金等價物 | 195,540 | | | 197,755 | | | 183,727 | |
| 期末現金和現金等價物 | $ | 241,316 | | | $ | 195,540 | | | $ | 197,755 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
1.會計政策
鞏固基礎
合併財務報表包括奧爾巴尼國際公司及其子公司(公司、奧爾巴尼、我們、我們或我們)在消除公司間交易後的賬目。我們有一個50在俄羅斯的實體的百分比權益。合併財務報表包括我們在實體中的原始投資，加上我們在“其他資產”賬户中的未分配收益或虧損份額。
公司擁有90Albany Safran Composites，LLC(ASC)普通股權益的百分比，這在奧爾巴尼工程複合材料(AEC)部門中報告。關於該實體的其他信息包含在附註10中。
估計數
根據美國普遍接受的會計原則編制合併財務報表，要求管理層作出影響合併財務報表日期的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內收入和費用的報告金額的估計和假設。估計用於會計(其中包括)收入確認、合同盈利能力、壞賬準備、回扣和銷售津貼、存貨津貼、養老金福利、商譽和無形資產、或有事項、所得税相關餘額和其他應計項目。我們的估計是基於歷史經驗和各種其他假設，在這種情況下相信是合理的。由於作出估計所涉及的固有不確定性，未來期間報告的實際結果可能與這些估計不同。估計和假設會定期審核，任何修訂的影響都會在確定需要的期間反映在合併財務報表中。
收入確認
自2018年1月1日起，本公司採用ASC 606，與客户簽訂合同的收入，使用改進的回溯(或累積效應)方法進行過渡。根據這一過渡方法，2018年前的期間沒有重述，最初應用新標準的累積影響記錄為對2018年1月1日留存收益的調整。該標準取代了美國GAAP中的眾多要求，包括特定行業的要求，併為公司提供了確認與客户合同收入的單一模式。新會計準則適用於截至2017年12月31日仍未完成的合同。
在我們的機器服裝(MC)業務部門，當我們履行與產品製造和交付相關的績效義務時，我們確認收入。在我們的奧爾巴尼工程複合材料(AEC)業務部門，大多數長期合同的收入隨着時間的推移使用輸入法作為進度的衡量標準來確認。超出長期合同進度賬單的收入分類包括在合同資產淨值中，這是一種對價權利，其條件不是時間的推移，例如剩餘的履約義務的完成情況。
我們被要求將我們對合同價值的估計限定在具有法律效力的合同期限內。雖然包括預期續訂在內的某些合同在計劃有效期內有望盈利，但我們對合同收入和成本的估計僅限於可強制執行的權利和義務的估計價值(不包括預期續訂)。此合同期可能導致合同開始時的損失條款。項目的預期虧損包括可能行使的合同期權的虧損，不包括經常隨之而來的有利可圖的期權。對於有預期損失的合同，估計剩餘損失的全部金額的準備金從知道損失的期間的收入中計入。合同損失的確定考慮了所有直接和間接合同成本，不包括任何銷售、一般或行政成本分攤，這些成本被視為期間費用。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
1.會計政策-(續)
根據長期合同提供的產品和服務佔奧爾巴尼工程複合材料部門銷售額的很大一部分。我們與一個主要客户簽訂了一份合同，根據成本加費用協議確認收入。我們也有固定價格的長期合同，我們使用完工百分比(實際成本與估計成本之比)的方法。這種方法需要重要的判斷和估計，如果基本情況發生變化，這可能會有很大不同。當需要對估計的合同收入或成本進行調整時，與先前估計相比的任何變化都包括在發生變化的期間的收益中。對長期合同估計盈利能力的淨調整總和使AEC營業收入增加了#美元。9.9百萬美元和$10.8分別在2020年和2019年達到100萬美元，並使AEC的營業收入減少了美元2.02018年將達到100萬。2020年和2019年的有利效果在很大程度上歸功於幾個項目的升級過程中效率的提高。
與客户合同收入相關的其他會計政策載於附註2。
我們通過密切監控信用和託收政策來限制應收賬款中信用風險的集中。在計算淨銷售額時，我們將銷售退貨的折扣額記為扣除額。此類規定是根據與客户的書面溝通和/或歷史經驗記錄的。對銷售交易徵收的任何增值税都不包括在淨銷售額中。
銷貨成本
銷售成本包括材料成本、陳舊存貨撥備、人工和用品、運輸和搬運成本、製造設施和設備折舊、採購、接收、倉儲和其他費用。銷貨成本還包括損失合同撥備和因退出活動而產生的存貨核銷費用。
銷售、一般、行政、技術和研究費用
銷售費用、一般費用、行政費用和技術費用主要包括工資、獎勵薪酬、福利、差旅、專業費用、貿易外匯餘額重估和其他成本，並在發生時支出。銷售費用包括與合同收購有關的成本和按攤餘成本計量的金融資產預期信貸損失撥備。研究費用在發生時計入運營費用，主要包括與知識產權相關的補償、用品和專業費用。公司的總研究費用是$25.82020年為100萬美元，26.92019年為100萬美元，29.82018年將達到100萬。
奧爾巴尼工程複合材料部門參與公司贊助和客户資助的研究和開發。一些由客户資助的研究和開發可能是在成本分擔的基礎上進行的，並被認為是一種合作安排，在這種情況下，雙方都是積極的參與者，並面臨取決於活動成功的風險和回報。在這種情況下，向合作實體收取的金額將從研發費用中扣除。對於客户資助的研究和開發，我們預計資金將超過支出，我們將向客户收取的金額計入淨銷售額，而費用則計入銷售商品的成本。
重組費用
我們可能會產生與退出業務線或重組業務相關的費用，其中可能包括員工解僱成本、整合或關閉設施的成本或終止合同關係的成本。重組費用還可能包括物業、廠房和設備的減值，如下文“物業、廠房和設備”部分所述。員工離職成本包括員工服務結束後的遣散費和社會成本。與正在進行的福利安排相關的終止成本在金額變得可能和可估計時確認。與一次性福利安排相關的解僱成本在與員工溝通的日期確認。與合同終止、員工搬遷、再就業以及合併或關閉設施相關的成本在發生時予以確認。
所得税
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
1.會計政策-(續)
遞延所得税通過對財務報告和所得税申報目的的現有資產和負債之間的差額適用適用於未來幾年的法定税率，確認暫時性差異和税收屬性的税收後果。税率變動對遞延税金的影響在包括制定日在內的期間的所得税撥備中確認。根據需要設立估值津貼，以將遞延税項淨資產減少到預期變現的金額。如果不需要部分或全部遞延税項資產估值免税額，估值免税額將會調整。
在正常的業務過程中，量化我們的所得税頭寸存在固有的不確定性。我們根據管理層對報告日期的事實、情況和信息的評估，評估我們的所得税頭寸，並記錄所有需要審查的年度的税收優惠。對於那些更有可能維持税收優惠的税務狀況，我們已經通過估計最終與完全瞭解所有相關信息的税務機關達成和解時實現的可能性大於50%的最大税收優惠金額來確定需要確認的税收優惠金額。對於那些不太可能維持税收優惠的所得税職位，財務報表中沒有確認任何税收優惠。在適用的情況下，相關利息和罰金也已確認。我們確認與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰金是所得税費用的一個組成部分。
每股收益
每股基本淨收入或每股虧損採用每年已發行的A類普通股和B類普通股的加權平均數計算。每股攤薄淨收入包括所有潛在攤薄證券的影響。如果我們報告持續經營的淨虧損，稀釋後的虧損等於基本的每股收益計算。
財務報表的折算
非美國業務的資產和負債按年終匯率換算，損益表賬户按平均匯率換算。將非美元貨幣的財務報表換算成美元產生的收益或損失在其他全面收益中記錄，並在“換算調整”標題下累計在股東權益中。
銷售、一般和行政費用包括第三方餘額(如應收賬款和應付款)產生的外幣損益，這些餘額以實體功能貨幣以外的貨幣計價。現金和短期公司間貸款以及以實體功能貨幣以外的貨幣計價的餘額以及外幣期權產生的收益或損失通常包括在其他費用淨額中。不打算在可預見的將來償還的長期公司間貸款的損益計入其他全面收益。
下表彙總了損益表中確認的外幣交易損益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 虧損/(收益)包括在： | | | | | | |
| 銷售、一般和管理費用 | | $ | 1,875 | | | $ | 1,281 | | | $ | (274) | |
| 其他費用，淨額 | | 13,569 | | | (4,471) | | | (67) | |
| 總交易損失/(收益) | | $ | 15,444 | | | $ | (3,190) | | | $ | (341) | |
下表列出了在其他全面收益中確認的長期公司間貸款的外幣收益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 長期公司間貸款收益(税前) | | $ | (4,985) | | | $ | — | | | $ | — | |
現金和現金等價物
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奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
1.會計政策-(續)
現金和現金等價物包括現金和原始到期日不超過三個月的高流動性短期投資。
應收帳款
應收賬款包括應收貿易賬款和銀行本票。對於亞太地區的某些銷售，本公司接受銀行本票作為客户付款。票據可以在不滿一年的到期日提示付款。
自2020年1月1日起，公司採用了ASC 326，當前預期信貸損失(CECL)的規定，採用生效日期(或修改後的追溯)方法進行過渡。根據這一過渡方法，2020年前的時期沒有重述。最初應用新標準的税前累積效應是信貸損失準備金增加了#美元。1.82000萬美元，主要用於應收賬款和合同資產。包括税收影響在內，留存收益減少了#美元。1.4向新標準過渡的結果是600萬美元。
新標準的主要目的是提供更大的透明度和對公司信用風險的瞭解。CECL會計更新用一種反映預期信貸損失的方法取代了現行GAAP下的已發生損失減值方法，並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息，以便為信貸損失估計提供信息。根據新準則，該公司確認按攤銷成本計量的金融資產(如應收賬款、合同資產和非流動應收賬款)的預期信貸損失撥備。撥備是使用CECL模型確定的，該模型基於歷史平均三年損失率，並在存在類似風險特徵的情況下以集體(池)為基礎按金融資產類型衡量，金額等於終身預期信貸損失。該估計反映了信用違約造成的損失風險，即使風險很小，也考慮了有關現金流可收集性的現有相關信息，包括關於過去事件、當前狀況以及合理和可支持的未來經濟狀況的信息。
該公司在AEC部門也有非流動應收賬款，這些應收賬款代表了已獲得的收入，這些收入已經延長了付款期限。非當期應收賬款將向客户開具發票，其中包括2%的利息，超過一年10-從2020年開始的一年。
請參閲更多信息，包括與我們採用CECL更新相關的會計政策，如附註2和11所述。
合同資產和合同負債
合同資產包括未開單金額，通常是在使用收入確認的成本比法時，合同項下的銷售所產生的未開單金額，並且確認的收入超過向客户開出的賬單金額。當獲得付款的權利變得無條件時，合同資產被轉移到應收賬款淨額。合同負債包括預付款和超過確認收入的賬單。合同負債計入綜合資產負債表的應計負債。
請參閲更多信息，包括與我們採用CECL更新相關的會計政策，如附註2、11和12所述。
盤存
包括在庫存中的成本包括原材料、勞動力、供應品以及可分配的折舊和間接費用。原材料庫存按平均成本計價。其他庫存成本要素採用先進先出法按成本計價。本公司根據對未來需求和市場狀況的假設，減記估計陳舊的庫存，並降低成本或可變現淨值。存貨的減記計入銷貨成本。如果實際需求或市場狀況不如公司預計的那樣有利，可能需要額外的庫存減記。一旦確定，存貨的原始成本減去相關減記即為此類存貨的新成本基礎。
請參閲附註2和13中的其他信息。
租契
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合併財務報表附註
1.會計政策-(續)
自2019年1月1日起，我們採用ASC 842租賃條款，使用生效日期(或修改後的追溯)方法進行過渡。根據這一過渡方法，2019年之前的期間沒有重述，最初應用新準則的累積影響記錄為對2019年1月1日留存收益的調整。
新標準的目的是通過要求在資產負債表上確認使用權資產和租賃負債，從而提高各組織之間的透明度和可比性。在新標準下，最突出的變化是承租人對那些被歸類為經營租賃的租賃確認ROU資產和租賃負債。在新標準下，要求披露信息以滿足使財務報表使用者能夠評估租賃產生的現金流的金額、時間和不確定性的目標。我們將新會計準則應用於自2019年1月1日首次申請之日起存在的租賃。
我們選擇了可用的一攬子實際權宜之計，這使得我們可以在新標準下不重新評估我們之前關於租約識別、租約分類和初始直接成本的結論。我們實施了流程和內部控制，以便能夠編制與本標準相關的財務信息。
採用新標準產生的最重大影響是，在我們的房地產和汽車運營租賃的資產負債表上確認了運營租賃的ROU資產和租賃負債，以及與我們位於猶他州鹽湖城的主要製造設施(SLC租賃)相關的資產和負債的取消確認和重新評估，這些資產和負債以前被視為回售失敗的建築到西裝租賃。對於該租賃，過渡性指導要求取消確認現有資產和負債，並重新評估租賃分類。我們確定租賃符合記錄為融資租賃的標準，並在重新評估的基礎上確定了2019年1月1日ROU資產和租賃負債的價值。SLC租賃相關資產和負債的變化導致#美元。0.3在採用之日，税前減少至留存收益1.8億美元。
我們有某些租賃協議，包括租賃和非租賃部分。就大部分該等租約而言，我們根據可供持續核算的實際權宜之計，將租賃及非租賃組成部分作為單一租賃組成部分入賬。此外，對於某些其他租賃，如車輛租賃，我們採用投資組合方法。這類新租賃被分類為融資或經營，分類影響損益表中費用確認的模式和分類。與經營租賃相關的費用以直線方式確認，而那些被確定為融資租賃的費用則根據前期負擔的費用概況確認，其中利息和攤銷在損益表中單獨列報。
經營租賃ROU資產計入合併資產負債表中的其他資產，而融資租賃ROU資產計入不動產、廠房和設備淨額。經營租賃和融資租賃的租賃負債均計入綜合資產負債表中的應計負債和其他非流動負債。
請參閲附註20中的其他信息。
物業、廠房和設備
物業、廠房及設備按成本入賬，或如作為業務合併的一部分而收購，則按公允價值入賬。折舊是在資產的估計使用年限內使用直線方法記錄的，以供財務報告之用。在某些情況下，加速法被用於所得税目的。延長資產使用壽命的重大增加或改進被資本化；正常的維護和維修成本在發生時計入費用。剩餘全額折舊資產的成本計入相應的資產和累計折舊賬户。當項目出售或報廢時，相關損益計入淨利潤。
以成本價購買供內部使用的計算機軟件，按直線攤銷五至八年了，取決於資產的性質，在投入使用後，包括在財產、廠房和設備中。我們利用與軟件開發階段相關的內部和外部成本。2020年和2019年，與軟件開發相關的資本化工資、差旅和諮詢成本並不重要。
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合併財務報表附註
1.會計政策-(續)
當事件及情況顯示某一資產組的賬面價值可能無法從預期因其使用及最終處置而產生的估計未來現金流量中收回時，我們會審閲物業、廠房及設備及其他長期資產的賬面價值以計提減值。
請參閲附註14中的其他信息。
商譽、無形資產和其他資產
商譽是指收購價格超過在每項業務合併中獲得的有形和可識別無形資產淨值的公允價值。使用年限不確定的商譽和無形資產不攤銷，但至少每年進行減值測試。我們的可報告部門與我們的運營部門是一致的。請參閲附註15中的其他信息。
在企業合併中取得的無形資產按公允價值確認，並在資產的預計可用年限內攤銷至出售或出售貨物的成本、一般費用和行政費用。每當事件或環境變化顯示相關賬面金額可能無法收回時，我們就審查應攤銷無形資產組的減值。
我們在俄羅斯的一家公司有一筆投資，這筆投資是按照權益會計方法核算的，幷包括在其他資產中。我們定期審查被投資人的財務狀況，以確定我們的投資是否是暫時受損的。如果被投資方的財務狀況不再支持其估值，我們將計入減值準備。
對於某些AEC合同，我們提供生產前或非經常性工程服務。這些成本通常被認為是履行活動，而不是履行義務。產生資源的履行活動將在未來用於履行績效義務，並預計將被收回，這些履行活動被資本化為其他資產，這些資產在合併資產負債表中被歸類為非流動資產。資本化成本攤銷至資產預期對未來現金流(包括預期續期)貢獻的期間內銷售的貨物成本。
包括在其他資產中的是$31.12020年為100萬美元，21.3計劃資產超過預計福利義務的2019年固定福利養老金計劃為100萬美元。其他資產還包括#美元的金融資產。0.72020年為100萬美元，0.82019年將達到100萬。請參閲附註18中的其他信息。
基於股票的薪酬
我們為關鍵員工制定了基於股票的薪酬計劃。自2002年以來，沒有授予任何期權。未行使的期權通常會終止。二十年所有計劃均在批出日期後生效，並須在批出日期內行使。十年擔心退休。我們確認2020、2019年或2018年期間沒有股票期權費用，目前也沒有剩餘的未歸屬期權，股票期權補償成本將在未來幾個時期確認。有關其他基於股票的薪酬計劃的信息，請參閲附註22。
衍生物
我們不時使用衍生品，以減少貨幣匯率和利率變化帶來的潛在巨大不利影響。我們監控我們對這些風險的暴露，並持續評估潛在巨大不利影響的風險與對衝此類風險的相關成本。
我們可以使用利率掉期來管理利率風險，使用外幣衍生品來管理與資產和負債相關的外幣風險(包括對美國境外子公司的淨投資)。以外幣計價的。當我們簽訂衍生品合約時，我們會確定交易是否被視為會計上的對衝。對於那些被認為是套期保值的合約，我們正式記錄了衍生工具和被套期保值風險之間的關係。在本文件中，我們具體識別已被指定為套期保值項目的資產、負債、預計交易、現金流或淨投資，並評估衍生工具是否為預期的資產、負債、預計交易、現金流或淨投資。
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合併財務報表附註
1.會計政策-(續)
以降低與被套期保值項目相關的風險。在不符合這些標準的情況下，我們不會對衍生品使用套期保值會計。
所有衍生品合約都按公允價值記錄為淨資產或淨負債。套期保值的公允價值變動在扣除税收後的其他綜合收益中記錄。對於被指定為套期保值的交易，我們對套期保值的有效性進行評估。我們在最初和持續的基礎上衡量套期保值關係的有效性。
對於被指定為美國境外子公司淨投資對衝的衍生品，衍生品公允價值的變化作為換算調整的一部分在其他全面收益中報告。
養老金和退休後福利計劃
如附註4所述，我們有基本覆蓋所有員工的養老金和退休後福利計劃。我們在美國的固定收益養老金計劃從1998年10月起對新參與者關閉，從2009年2月起，根據該計劃積累的福利被凍結。
我們在美國和加拿大有退休後福利的負債。幾乎所有的責任都與美國的計劃有關。從2005年1月起，我們在美國的退休後福利計劃對新參與者關閉，但某些人壽保險福利除外。2008年9月，我們改變了該計劃下的費用分攤安排，使增加的醫療費用由計劃參與者負責。2013年8月，我們降低了退休人員的人壽保險福利，取消了在職員工的這項福利。
養老金計劃一般是託管或投保的，應計金額根據有關法律法規的要求進行撥付。固定收益養老金計劃和退休後福利計劃確認的年度費用和負債是根據精算估值得出的。這些估值中固有的是關鍵假設，包括貼現率和計劃資產的預期回報率，這些假設每年都會更新。我們在作出這些假設時，會考慮目前的市況，包括利率的變動。貼現率假設是基於計劃參與者的人數和持續時間與預期未來付款相匹配的高質量固定收益投資的混合。對計劃資產預期收益的假設是基於各類計劃資產的歷史收益和預期收益。
近期會計公告
2019年12月，發佈了會計更新，刪除了確認投資遞延税款和執行期間內税收分配的某些例外。此次更新還增加了降低某些領域複雜性的指導，包括確認税收商譽的遞延税款，以及將税收分配給合併集團的成員。我們計劃從2021年1月1日起採用新準則，預計不會對我們的財務報表產生實質性影響。
2020年3月，發佈了一份會計更新，在有限的時間內提供了可選的指導，以減輕與從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)等參考利率過渡相關的潛在會計負擔。本次更新提供的權宜之計和例外情況在2022年12月31日之後將不再可用，但之前簽訂的某些套期保值關係除外。我們目前正在評估對我們財務報表的潛在影響。
2020年10月，發佈了會計最新版本，澄清了編纂中的各種主題，規定了編纂措辭的一致性，並將現有披露要求移至相關披露章節。我們被要求在2020年12月15日之後的財年採用新標準，我們正在評估對我們財務報表的潛在影響。
2. 收入確認
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2.收入確認-(續)
自2018年1月1日起，本公司採用ASC 606，與客户簽訂合同的收入，使用改進的回溯(或累積效應)方法進行過渡。根據這一過渡方法，2018年前的期間沒有重述，最初應用新標準的累積影響記錄為對2018年1月1日留存收益的調整。
當合同得到雙方的認可和承諾，確定了當事人的權利，確定了支付條件，合同具有商業實質，對價可能可收取時，我們就會對合同進行核算。收入是根據與客户的合同中規定的對價計算的，不包括代表第三方收取的任何金額。根據合同中的履約義務，當我們通過將對一種產品或服務或一系列不同商品或服務的控制權轉移給客户來履行履約義務時，我們確認收入。履約義務是合同中向客户轉讓獨特商品或服務的承諾，是ASC 606規定的記賬單位。“控制”指的是指導產品的使用，並從產品中獲得基本上所有剩餘利益的能力。合同的交易價格被分配給每一項重大的不同的履行義務，並在履行履行義務時確認為收入。
在我們的MC部門，我們在大多數合同中的主要履約義務是向客户提供基於解決方案的、定製設計的面料和腰帶。我們在特定時間點將產品控制權移交給客户後，即可履行這一履約義務。與MC細分市場的客户簽訂的合同有各種條款，這些條款可能會影響收入確認的時間點。通常，當產品在客户指定的地點收到時，客户獲得控制權，此時合同下唯一剩餘的義務可能是運輸和搬運形式的履行成本，這些成本在產品控制權轉移時累積。
在MC細分市場，與某些客户簽訂的合同也可能要求我們免費為客户提供各種與產品相關的服務。當這一義務在與客户的合同中是重要的時，我們確認單獨的履約義務，並根據相對估計的獨立銷售價格將收入分配給這些服務。這些服務的獨立售價是根據對所提供服務的分析和對我們可能將此類服務作為單獨服務收取的價格的評估而確定的。由於我們通常隨時提供此類服務，因此隨着時間的推移，我們會確認這一收入。分配給此類服務績效義務的收入是隨着時間推移而確認的唯一MC收入。
在我們的AEC部門，我們主要簽訂合同，製造並向我們的客户交付高度工程化的先進複合材料產品。AEC收入的很大一部分是根據主協議下的短期固定價格訂單賺取的，主協議包含適用於主協議下所有訂單的一般條款和條件。為了確定正確的收入確認方法，我們評估是否應該將兩個或多個訂單或合同合併並計入一個單獨的合同，以及合併或單獨的合同是否包含單個或多個履行義務。這種評估需要重要的判斷，決定合併一組合同，或者在多個履約義務之間分配合並或單一合同的收入，可能會對特定時期記錄的收入和利潤產生重大影響。對於大多數AEC合同，我們對客户的承諾(或履行義務)的性質是管理合同，並提供將一組複雜的任務和組件集成到單個項目或能力中的重要服務，這通常會導致交付多個高度相互依賴和相互關聯的單元。
在合同開始時，我們根據我們當前的權利估計交易價格，在未來的修改(包括未行使的選擇權)或後續合同變得合法強制執行之前，我們不會考慮這些修改或後續合同。許多AEC合同隨後被修改，以包括規格、要求或價格的變化，這可能會產生新的或改變現有的可強制執行的權利和義務。視乎修改的性質，我們會考慮是將修改視乎對現有合約的調整，還是作為另一份合約。一般來説，我們能夠得出結論，這種修改與現有合同沒有區別，因為修改和現有合同中規定的義務和任務的相互關聯性質有很大的整合。因此，這些修改被視為現有合同的一部分，我們將這些修改的價值累積到我們的合同價值估計中。
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奧爾巴尼國際公司。
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2.收入確認-(續)
我們在AEC的很大一部分合同的收入是隨着時間的推移確認的，因為我們的大多數合同都有條款，根據ASC 606的指導，這些條款被認為是隨着時間的推移將控制權移交給客户的。收入根據完成履約義務的進展程度確認。衡量完成進度的方法的選擇需要判斷，並基於要提供的產品或服務的性質。我們通常在合同中使用成本比成本衡量進度，因為它最好地描述了資產轉移到客户的過程，這發生在我們產生生產合同可交付成果的成本時。在進度成本比計量下，完成進度是根據迄今發生的成本與完成履約義務時估計的總成本之比來衡量的。收入，包括利潤，在發生成本時按比例記錄。對長期合同進行會計核算需要重要的判斷和估計，如果基礎情況發生變化，這可能會有很大不同。當需要對估計的合同收入或成本進行任何調整時，與先前估計相比的任何變化都包括在發生變化的期間的收入或收益中。
在其他AEC合同中，收入是在某個時間點確認的，因為產品被提供給多個客户，或者在產品發貨或交付到客户在合同中指定的位置之前，我們沒有可強制執行的付款權利。
AEC最大的收入來源是根據成本加費用協議簽訂的LEAP合同(見附註10)。從2018年開始，費用根據我們是否成功實現某些成本目標而變化。隨着時間的推移，收入會隨着成本的增加而確認。根據本合同，在確定適用的合同成本和預期利潤率時需要進行判斷，因此在確定要確認的收入金額時也要進行判斷。
授予MC和AEC客户的付款條件反映了一般競爭做法。條款因產品、競爭條件和運營國家而異。
下表彙總了每個業務部門的構成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 線段 | | 產品組 | | 主要產品或服務 | | 主要位置 |
| 機布(MC) | | 機布 | | 造紙機服裝：用於製造紙張、紙板、紙巾和紙漿的透氣和不透水的皮帶。
工程織物：用於製造非織造布、纖維水泥和其他幾種工業用途的腰帶 | | 世界範圍內 |
| 奧爾巴尼工程複合材料(AEC) | | 奧爾巴尼賽峯複合材料(ASC) 機身和發動機部件(其他AEC) | | 航空發動機用三維編織注塑複合材料部件
軍用和商用飛機用複合材料機身和發動機部件 | | 羅切斯特，NH Commercy，法國，Queretaro，墨西哥
鹽湖城，德克薩斯州克雷塔羅，德克薩斯州波恩，墨西哥凱澤斯勞滕，德國 |
我們根據收入確認的時間和用於內部審查的分組，對每個業務部門和產品組從與客户簽訂的合同中獲得的收入進行分類。
下表按收入確認時間列出了每個產品組的分類收入：
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
2.收入確認-(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 |
| (單位：千) | | 收入確認的時間點 | | 隨着時間的推移，收入增加了確認 | | 總計 |
| 機布 | | $ | 569,563 | | | $ | 3,392 | | | $ | 572,955 | |
| 奧爾巴尼工程複合材料 | | | | | | |
| ASC | | — | | | 98,411 | | | 98,411 | |
| 其他AEC | | 18,343 | | | 210,901 | | | 229,244 | |
| 全奧爾巴尼工程複合材料 | | 18,343 | | | 309,312 | | | 327,655 | |
| 總收入 | | $ | 587,906 | | | $ | 312,704 | | | $ | 900,610 | |
| | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的年度 |
| (單位：千) | | 收入確認的時間點 | | 隨着時間的推移，收入增加了確認 | | 總計 |
| 機布 | | $ | 598,054 | | | $ | 3,200 | | | $ | 601,254 | |
| 奧爾巴尼工程複合材料 | | | | | | |
| ASC | | — | | | 220,188 | | | 220,188 | |
| 其他AEC | | 28,584 | | | 204,106 | | | 232,690 | |
| 全奧爾巴尼工程複合材料 | | 28,584 | | | 424,294 | | | 452,878 | |
| 總收入 | | $ | 626,638 | | | $ | 427,494 | | | $ | 1,054,132 | |
| | | | | | |
| | 截至2018年12月31日的年度 |
| (單位：千) | | 收入確認的時間點 | | 隨着時間的推移，收入增加了確認 | | 總計 |
| 機布 | | $ | 608,658 | | | $ | 3,200 | | | $ | 611,858 | |
| 奧爾巴尼工程複合材料 | | | | | | |
| ASC | | — | | | 182,699 | | | 182,699 | |
| 其他AEC | | 21,614 | | | 166,308 | | | 187,922 | |
| 全奧爾巴尼工程複合材料 | | 21,614 | | | 349,007 | | | 370,621 | |
| 總收入 | | $ | 630,272 | | | $ | 352,207 | | | $ | 982,479 | |
下表按重要產品分組(造紙機服裝(PMC)和工程織物)以及造紙機服裝銷售到的地理區域(PMC)對MC部門收入進行了細分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度， |
| (單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 美洲PMC | | $ | 297,490 | | | $ | 316,355 | | | $ | 303,768 | |
| 歐亞大陸PMC | | 202,181 | | | 210,961 | | | 227,493 | |
| 工程織物 | | 73,284 | | | 73,938 | | | 80,597 | |
| 機器服裝總淨銷售額 | | $ | 572,955 | | | $ | 601,254 | | | $ | 611,858 | |
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2.收入確認-(續)
根據ASC 606-10-50-14，我們不披露最初預期期限為一年或更短的合同的未履行履約義務的價值。MC部分的合同期限通常不到一年。AEC部門的大多數合同都是短期固定價格訂單，代表最初到期日不到一年的履約義務。原始期限超過一年的合同的剩餘履約義務總額為#美元。86截至2020年12月31日，2000萬美元82截至2019年12月31日，2000萬美元，以及82截至2018年12月31日，為1.2億美元，主要與AEC部門的確定合同有關。在截至2020年12月31日的剩餘績效義務中，我們預計將確認為收入約為642021年將有100萬美元，其餘的將在2022年確認。
3. 可報告的細分市場和地理數據
根據適用於企業部門及相關信息的披露指引，管理層用於制定經營決策和評估業績的內部組織被用作我們可報告部門的基礎。
各分部的會計政策與附註1所述相同。公司費用包括公司總部人員的工資和福利、與信息系統開發和支持相關的成本，以及與法律、審計和其他活動相關的專業費用。這些成本不會分配給可報告的細分市場，因為這些職能的決策不在這些細分市場之外。
機器服裝：
機器服裝(“MC”)部門提供用於製造紙張、紙板、紙巾、紙漿、無紡布、纖維水泥和其他幾種工業應用的透氣和不透氣皮帶。我們將MC產品直接銷售給全球各國的客户終端用户。我們面向MC的產品、製造流程和分銷渠道在我們運營的世界每個地區都基本相同。
我們設計、製造和銷售造紙機服裝(用於製造紙張、紙板、紙巾和毛巾)，用於造紙機的各個部分和每個等級的紙張。造紙機服裝產品是在複雜結構中使用聚合物材料的技術複雜設計的定製化、消耗性產品。
奧爾巴尼工程複合材料:
Albany Engineering Composites(“AEC”)部門，包括Albany Safran Composites，LLC(“ASC”)，其中我們的客户Safran Group(“Safran”)擁有10非控股股權，為商業和國防航空航天行業的客户提供高度工程化的先進複合材料結構。AEC最大的項目與CFM國際公司的LEAP引擎有關。根據這項計劃，AEC通過ASC是高級複合材料風扇葉片和機箱的獨家供應商，並簽訂了長期供應合同。根據長期供應協議，用於生產零部件的製造空間由賽峯擁有，並以市場租金或最低成本出租給該公司。由於供應協議的成本加成性質，所有租賃費用均可由賽峯報銷給公司。2020年，賽峯向AEC租用了GE9X計劃的製造空間。賽峯根據本租約支付的租金為$0.9到2020年，這一數字將達到100萬。AEC對賽峯的淨銷售額為$99.02020年為100萬美元，226.82019年為100萬美元，186.32018年將達到100萬。賽峯集團應收賬款、合同資產和非流動應收賬款總額為#美元。127.1百萬美元和$114.5分別截至2020年12月31日和2019年12月31日。AEC服務的其他重要項目包括F-35、波音787、Sikorsky CH-53K和JASSM，以及GE9X發動機的風扇外殼。在2020年，大約46AEC銷售額的百分比與美國政府合同或項目有關。
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3.可報告的細分市場和地理數據-(續)
下表按可報告部門顯示了數據，並與財務報表中包括的合併總額進行了核對：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨銷售額 | | | | | | |
機布 | | $ | 572,955 | | | $ | 601,254 | | | $ | 611,858 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 327,655 | | | 452,878 | | | 370,621 | |
合併合計 | | $ | 900,610 | | | $ | 1,054,132 | | | $ | 982,479 | |
折舊及攤銷 | | | | | | |
機布 | | 20,304 | | | 21,875 | | | 30,813 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 48,496 | | | 44,670 | | | 43,205 | |
公司費用 | | 3,905 | | | 4,250 | | | 5,018 | |
合併合計 | | $ | 72,705 | | | $ | 70,795 | | | $ | 79,036 | |
營業收入/(虧損) | | | | | | |
機布 | | 190,805 | | | 191,965 | | | 169,836 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 31,536 | | | 55,520 | | | 16,647 | |
公司費用 | | (56,261) | | | (53,909) | | | (49,075) | |
營業收入 | | $ | 166,080 | | | $ | 193,576 | | | $ | 137,408 | |
對帳項目： | | | | | | |
利息收入 | | (2,748) | | | (2,729) | | | (2,118) | |
利息支出 | | 16,332 | | | 19,650 | | | 20,242 | |
其他費用，淨額 | | 13,422 | | | (1,557) | | | 4,037 | |
所得税前收入 | | $ | 139,074 | | | $ | 178,212 | | | $ | 115,247 | |
下表按可報告部門列出了重組成本(另見注5)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
重組費用，淨額 | | | | | | |
機布 | | $ | 2,746 | | | $ | 1,129 | | | $ | 12,278 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 2,821 | | | 1,833 | | | 3,048 | |
公司費用 | | 169 | | | (57) | | | 244 | |
合併合計 | | $ | 5,736 | | | $ | 2,905 | | | $ | 15,570 | |
在計量各應報告部門使用的資產時，我們包括存貨、應收賬款、淨額、合同資產、淨額、非流動應收賬款、淨額、財產、廠房和設備、淨額、無形資產、淨額和商譽。2019年11月20日，本公司收購CirComp GmbH，產生1美元35.3AEC資產增加100萬美元。
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3.可報告的細分市場和地理數據-(續)
下表按可報告部門列出了資產和資本支出：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
細分資產 | | | | | | |
機布 | | $ | 443,476 | | | $ | 441,072 | | | $ | 453,836 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 713,955 | | | 693,799 | | | 633,394 | |
對帳項目： | | | | | | |
現金 | | 241,316 | | | 195,540 | | | 197,755 | |
預繳、應收和遞延所得税 | | 44,697 | | | 57,783 | | | 70,095 | |
預付資產和其他資產 | | 106,492 | | | 86,174 | | | 62,912 | |
合併總資產 | | $ | 1,549,936 | | | $ | 1,474,368 | | | $ | 1,417,992 | |
| | | | | | |
資本支出和購買的軟件 | | | | | | |
機布 | | $ | 15,792 | | | $ | 16,707 | | | $ | 20,230 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 23,718 | | | 48,753 | | | 60,121 | |
公司費用 | | 2,880 | | | 2,495 | | | 2,535 | |
合併合計 | | $ | 42,390 | | | $ | 67,955 | | | $ | 82,886 | |
在2018年1月1日採用ASC 606之日，MC資產增加了$22.5100萬美元，AEC資產減少了$14.1百萬美元。分部資產不包括現金、税務相關資產、預付資產和其他流動資產，以及某些與分部業務沒有直接關聯的其他資產。
2018年，AEC敲定了對其位於猶他州鹽湖城的主要製造設施租賃的修改，增加了製造空間，並將最短租賃期延長至2029年12月31日。租約修改導致非現金增加#美元。12.72018年，綜合資產負債表中的房地產、廠房和設備淨額均為100萬美元，長期債務也是如此。自2019年1月1日起，我們採納了ASC 842租賃條款，導致相關資產和負債的金額和分類發生變化，如附註20所示。由於修訂和隨後採用新租賃會計準則的非現金性質，2018和2019年期間的變化均不計入綜合現金流量表中報告的金額。
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3.可報告的細分市場和地理數據-(續)
下表顯示了按地理區域劃分的數據。淨銷售額是根據運營地點來記錄最終銷售給客户的。我們在瑞士的實體記錄的淨銷售額來自歐洲和亞洲各地銷售的產品，並以各種貨幣開具發票。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨銷售額 | | | | | | |
美國 | | $ | 503,473 | | | $ | 574,063 | | | $ | 519,349 | |
11.瑞士 | | 128,328 | | | 146,571 | | | 157,339 | |
| 巴西 | | 60,259 | | | 64,666 | | | 62,093 | |
中國 | | 57,007 | | | 48,586 | | | 50,923 | |
法國 | | 55,914 | | | 91,783 | | | 85,386 | |
墨西哥 | | 39,859 | | | 73,039 | | | 48,534 | |
其他國家 | | 55,770 | | | 55,424 | | | 58,855 | |
合併合計 | | $ | 900,610 | | | $ | 1,054,132 | | | $ | 982,479 | |
| | | | | | |
財產、廠房和設備，按成本計算，淨額 | | | | | | |
美國 | | $ | 263,201 | | | $ | 275,965 | | | $ | 272,584 | |
墨西哥 | | 41,738 | | | 45,640 | | | 40,343 | |
法國 | | 41,107 | | | 43,986 | | | 50,245 | |
中國 | | 40,898 | | | 41,799 | | | 48,686 | |
| 瑞典 | | 12,109 | | | 8,652 | | | 8,394 | |
德國(A) | | 10,808 | | | 10,577 | | | 27 | |
英國 | | 10,731 | | | 11,047 | | | 12,042 | |
韓國 | | 10,550 | | | 10,795 | | | 12,396 | |
其他國家 | | 17,412 | | | 18,001 | | | 17,338 | |
合併合計 | | $ | 448,554 | | | $ | 466,462 | | | $ | 462,055 | |
(a)2019年，公司收購CirComp GmbH，物業、廠房和設備增加了$10.62000萬。
4.退休金及其他退休後福利計劃
養老金計劃
該公司有覆蓋某些美國和非美國員工的固定福利養老金計劃。美國合格固定收益養老金計劃自1998年10月以來一直對新參與者關閉，截至2009年2月，該計劃下積累的福利被凍結。由於凍結，養老金計劃覆蓋的員工在退休時將獲得截至2009年2月的累積福利，但在該日期之後不會累積任何福利。美國補充高管退休計劃(“SERP”)下的福利應計項目也同樣被凍結，該計劃是一個沒有資金的計劃。美國的養老金計劃佔到了800萬美元。44綜合養老金計劃資產的百分比，以及45合併養老金計劃義務的百分比。美國以外計劃的資格、福利公式和繳費要求因地點而異。
2020年12月31日，美國養老金和退休後計劃的福利義務是使用帶有MP-2020世代預測的PRI-2012死亡率表計算的。就美國養老金融資而言，該公司使用該計劃基於美國國税局(IRS)的流動負債作為其融資目標，這一目標是根據法定假設確定的。
該公司在瑞士的養老金計劃下的福利利用現金餘額利息抵扣利率來確定計劃負債。截至2020年12月31日，該計劃的福利義務總計為$6.02000萬。
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4.退休金及其他退休後福利計劃-(續)
除了提供養老金福利外，該公司還為某些退休的美國員工提供各種醫療、牙科和人壽保險福利。2005年前聘用的美國員工如果在公司工作期間達到正常退休年齡，就有資格享受這些福利。本計劃提供的福利可能會有所變化。退休人員分擔這些福利的成本。2005年1月以後聘用的任何新員工，如果希望納入本計劃，將負責支付此類福利的全部費用。2008年9月，我們改變了該計劃下的費用分擔安排，使增加的醫療費用由計劃參與者負責。2013年8月，我們降低了退休人員的人壽保險待遇，取消了在職員工的福利。
該公司還為加拿大的退休員工提供一定的退休後人壽保險福利。截至2020年12月31日，應計退休後負債為$46.7在美國有100萬美元，而在美國1.3在加拿大有一百萬人。本公司應計員工在職期間提供退休後福利的費用。該公司目前在支付索賠時為這些計劃提供資金。
會計指導要求承認每個確定的福利和其他退休後福利計劃的資金狀況。每個資金過剩的計劃都被確認為資產，每個資金不足的計劃都被確認為負債。美國和非美國計劃的公司養老金計劃數據已合併到2020年和2019年，但以下情況除外。
該公司的養老金和退休後福利成本和福利義務基於精算估值，這些估值受到許多假設的影響，其中最重要的是假設的貼現率、養老金計劃資產的預期回報率和死亡率。每一項假設都會在適當的情況下每年進行審查和更新。養老金計劃資產的假設回報率是根據每個主要資產類別的歷史回報率和對未來回報率的預期(部分基於模擬的未來資本市場表現)確定的。假設的貼現率是基於目前可用的高質量固定收益投資組合的收益率，這些投資組合的期限與預期的未來付款相匹配，基於計劃參與者的人口統計數據和計劃條款。
損益產生於用於衡量福利義務的假設的變化，經歷了與假設不同的情況，包括與預期不同的資產回報。該公司攤銷的損益超過該計劃當前參與者未來平均服務的“走廊”。走廊被定義為計劃的預期福利義務或計劃資產的市場相關價值的較大者的10%。計劃資產的市場相關價值也被用來確定淨定期成本中計劃資產的預期回報部分。該公司在美國計劃的市場相關價值是通過首先確定計劃資產的實際回報和預期回報之間的絕對差額來衡量的。超過預期收益率5%的絕對差額將在兩年內計入與市場相關的價值，其餘部分立即計入與市場相關的價值。
如果公司未確認的淨虧損和未確認的前期服務成本(包括通過累積的其他全面收入確認的金額)沒有因未來有利的計劃經驗而減少，它們將在未來幾年被確認為淨定期成本的組成部分。
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4.退休金及其他退休後福利計劃-(續)
下表列出了計劃福利義務：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日 | | 截至2019年12月31日 |
(單位：千) | | 養老金計劃 | | 其他 退休後福利 | | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 |
福利義務，年初 | | $ | 227,211 | | | $ | 54,384 | | | $ | 201,450 | | | $ | 51,127 | |
服務成本 | | 2,279 | | | 200 | | | 2,543 | | | 189 | |
利息成本 | | 6,172 | | | 1,712 | | | 7,216 | | | 2,115 | |
計劃參與者的繳費 | | 198 | | | — | | | 243 | | | — | |
精算(收益)/損失 | | 13,309 | | | (4,794) | | | 22,645 | | | 4,686 | |
已支付的福利 | | (8,123) | | | (3,555) | | | (8,404) | | | (3,782) | |
定居點和削減量 | | (474) | | | — | | | (1,768) | | | — | |
圖則修訂及其他 | | (204) | | | — | | | 152 | | | — | |
外幣變動 | | 5,432 | | | 30 | | | 3,134 | | | 49 | |
福利義務，年終 | | $ | 245,800 | | | $ | 47,977 | | | $ | 227,211 | | | $ | 54,384 | |
累計受益義務 | | $ | 236,321 | | | $ | — | | | $ | 218,006 | | | $ | — | |
加權平均假設用於 | | | | | | | | |
確定福利義務，年終： | | | | | | | | |
貼現率-美國計劃 | | 2.65 | % | | 2.38 | % | | 3.40 | % | | 3.27 | % |
貼現率-非美國計劃 | | 1.91 | % | | 2.75 | % | | 2.31 | % | | 3.05 | % |
| 現金餘額利息抵扣利率-瑞士養老金計劃 | | 0.05 | % | | — | | | 0.25 | % | | — | |
薪酬增加-美國計劃 | | — | | | 不適用 | | — | | | 3.00 | % |
薪酬增加-非美國計劃 | | 2.71 | % | | 2.75 | % | | 2.81 | % | | 3.00 | % |
在2020年期間，養卹金福利義務增加了#美元。18.61000萬，$13.3其中1.8億美元是由淨精算損失推動的，主要是由於貼現率較低造成的。其他退休後福利債務減少#美元。6.42020年，由於2020年體驗研究導致的人口數據假設的變化，較低的貼現率部分抵消了這一變化。2019年，較低的平均貼現率顯著增加了養老金和其他退休後福利義務。
以下説明有關計劃資產的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日 | | 截至2019年12月31日 |
(單位：千) | | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 | | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 |
計劃資產的公允價值，年初 | | $ | 211,755 | | | $ | — | | | $ | 178,942 | | | $ | — | |
扣除費用後的計劃資產實際回報率 | | 28,477 | | | — | | | 32,367 | | | — | |
僱主供款 | | 3,219 | | | 3,555 | | | 4,670 | | | 3,782 | |
計劃參與者的繳費 | | 198 | | | — | | | 243 | | | — | |
已支付的福利 | | (8,123) | | | (3,555) | | | (8,404) | | | (3,782) | |
安置點 | | (737) | | | — | | | (260) | | | — | |
外幣變動 | | 4,262 | | | — | | | 4,197 | | | — | |
計劃資產的公允價值，年終 | | $ | 239,051 | | | $ | — | | | $ | 211,755 | | | $ | — | |
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合併財務報表附註
4.退休金及其他退休後福利計劃-(續)
這些計劃的資金狀況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日 | | 截至2019年12月31日 |
(單位：千) | | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 | | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 |
計劃資產的公允價值 | | $ | 239,051 | | | $ | — | | | $ | 211,755 | | | $ | — | |
福利義務 | | 245,800 | | | 47,977 | | | 227,211 | | | 54,384 | |
資金狀況 | | $ | (6,749) | | | $ | (47,977) | | | $ | (15,456) | | | $ | (54,384) | |
應計福利成本，年終 | | $ | (6,749) | | | $ | (47,977) | | | $ | (15,456) | | | $ | (54,384) | |
綜合資產負債表中確認的金額包括以下內容： | | | | | | | | |
非流動資產 | | $ | 31,139 | | | $ | — | | | $ | 21,337 | | | $ | — | |
流動負債 | | (2,281) | | | (3,660) | | | (2,155) | | | (3,808) | |
非流動負債 | | (35,607) | | | (44,317) | | | (34,638) | | | (50,576) | |
確認淨額 | | $ | (6,749) | | | $ | (47,977) | | | $ | (15,456) | | | $ | (54,384) | |
在累計其他綜合收益中確認的金額包括： | | | | | | | | |
淨精算損失 | | $ | 53,065 | | | $ | 20,736 | | | $ | 63,240 | | | $ | 28,119 | |
前期服務成本/(積分) | | 393 | | | (12,946) | | | 639 | | | (17,434) | |
確認淨額 | | $ | 53,458 | | | $ | 7,790 | | | $ | 63,879 | | | $ | 10,685 | |
截至2020年12月31日，養老金計劃資金淨額狀況的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 美國計劃 | | 非美國計劃 | | 總計 |
具有養老金資產的養老金計劃 | | $ | 1,551 | | | $ | 25,160 | | | $ | 26,711 | |
無養老金資產的養老金計劃 | | (6,022) | | | (27,438) | | | (33,460) | |
總計 | | $ | (4,471) | | | $ | (2,278) | | | $ | (6,749) | |
美國的淨資金不足餘額主要與補充高管退休計劃有關。
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合併財務報表附註
4.退休金及其他退休後福利計劃-(續)
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的定期福利計劃淨成本構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨定期福利成本的組成部分： | | | | | | | | | | | | |
服務成本 | | $ | 2,279 | | | $ | 2,543 | | | $ | 2,723 | | | $ | 200 | | | $ | 189 | | | $ | 232 | |
利息成本 | | 6,172 | | | 7,216 | | | 7,217 | | | 1,712 | | | 2,114 | | | 2,024 | |
預期資產回報率 | | (6,853) | | | (8,285) | | | (8,873) | | | — | | | — | | | — | |
攤銷先前服務成本/(貸方) | | 14 | | | 68 | | | 34 | | | (4,488) | | | (4,488) | | | (4,488) | |
精算損失淨額攤銷 | | 2,412 | | | 2,253 | | | 2,219 | | | 2,592 | | | 2,227 | | | 2,956 | |
安置點 | | 148 | | | (16) | | | 2,246 | | | — | | | — | | | — | |
削減(收益)/虧損 | | 263 | | | 466 | | | (752) | | | — | | | — | | | — | |
淨定期收益成本 | | $ | 4,435 | | | $ | 4,245 | | | $ | 4,814 | | | $ | 16 | | | $ | 42 | | | $ | 724 | |
| | | | | | | | | | | | |
用於確定淨成本的加權平均假設： | | | | | | | | | | | | |
貼現率-美國計劃 | | 3.40 | % | | 4.41 | % | | 3.70 | % | | 3.27 | % | | 4.31 | % | | 3.59 | % |
貼現率-非美國計劃 | | 2.31 | % | | 2.98 | % | | 2.83 | % | | 3.05 | % | | 3.65 | % | | 3.40 | % |
| 現金餘額利息抵扣利率-瑞士養老金計劃 | | 0.25 | % | | 0.85 | % | | 0.65 | % | | — | | | — | | | — | |
計劃資產預期回報率-美國計劃 | | 3.54 | % | | 4.57 | % | | 3.87 | % | | — | | | — | | | — | |
計劃資產預期回報率-非美國計劃 | | 3.45 | % | | 4.45 | % | | 4.83 | % | | — | | | — | | | — | |
薪酬增長率-美國計劃 | | — | | | — | | | — | | | 不適用 | | 3.00 | % | | — | |
薪酬增長率-非美國計劃 | | 2.81 | % | | 3.02 | % | | 3.04 | % | | 3.00 | % | | 3.00 | % | | 3.00 | % |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，在其他全面收益中確認的計劃資產和福利義務的税前(收益)/虧損如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
定居點/削減量 | | $ | (411) | | | $ | (450) | | | $ | (1,494) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
資產/負債損失/(收益) | | (8,053) | | | (2,794) | | | 6,411 | | | (4,794) | | | 4,685 | | | (6,100) | |
精算攤銷(損失) | | (2,412) | | | (2,253) | | | (2,219) | | | (2,592) | | | (2,227) | | | (2,956) | |
攤銷先前服務成本/(貸方) | | (14) | | | (68) | | | (34) | | | 4,488 | | | 4,488 | | | 4,488 | |
| 其他 | | (204) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
貨幣影響 | | 670 | | | 316 | | | (1,389) | | | 3 | | | — | | | — | |
其他綜合收益中的成本/(收益) | | $ | (10,424) | | | $ | (5,249) | | | $ | 1,275 | | | $ | (2,895) | | | $ | 6,946 | | | $ | (4,568) | |
投資策略
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
4.退休金及其他退休後福利計劃-(續)
我們對養老金資產的投資策略因我們定義了福利養老金計劃的不同國家而有所不同。我們的一些固定收益計劃不需要資金信託，在這些安排中，公司以“現收現付”的方式為計劃提供資金。基金規模最大的固定福利計劃是美國計劃。
美國計劃：
2009年，我們改變了美國養老金計劃的投資策略，採用了負債驅動型投資策略。根據這一安排，該公司尋求投資於與用於衡量計劃負債的貼現率密切相關的資產。因此，計劃資產主要是債務證券。投資戰略的變化反映了該公司2008年決定凍結該計劃下的福利應計項目。
非美國計劃：
對於本公司為養老金信託提供資金的國家/地區，投資戰略也可能是負債驅動的，或者在其他情況下，實現有競爭力的總投資回報，實現資產類別之間和資產類別內的多元化，並管理其他風險。每種資產類別的投資目標是根據確定的具體風險和投資機會確定的。對每個資產類別的實際分配因定期投資策略變化、市值波動、完全實施投資分配頭寸所需的時間長短以及福利支付和繳費的時間安排而有所不同。
公允價值計量
下表顯示了截至2020年12月31日和2019年12月31日的計劃資產，使用公允價值層次結構，該層次結構基於使用的投入的可靠性分為三個層次，如附註18所述。作為實際的權宜之計，某些使用資產淨值(NAV)以公允價值計量的投資不需要在公允價值層次結構表中進行分類。這些投資的公允價值總額列於下表，以便將公允價值層次結構與上文資金狀況表中所列金額進行協調。截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日，預計沒有任何投資將以與資產淨值有實質性差異的價值出售。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的公允價值資產 | | |
| (單位：千) | | 活躍市場報價一級 | | 重要的其他可觀察到的投入水平2 | | 意義重大
不可觀察的輸入3級 | | 總計 |
| 普通股和股票型基金 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 債務證券 | | — | | | 104,642 | | | — | | | 104,642 | |
| 保險合同 | | — | | | — | | | 3,819 | | | 3,819 | |
| 現金和短期投資 | | 1,095 | | | — | | | — | | | 1,095 | |
| 公允價值層次中的總投資 | | $ | 1,095 | | | $ | 104,642 | | | $ | 3,819 | | | 109,556 | |
| 按資產淨值計算的投資： | | | | | | | | |
| 普通股和股票型基金 | | | | | | | | 20,213 | |
| 固定收益基金 | | | | | | | | 107,012 | |
| 有限合夥企業 | | | | | | | | 2,270 | |
| 計劃總資產 | | | | | | | | $ | 239,051 | |
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奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
4.退休金及其他退休後福利計劃-(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的公允價值資產 | | |
(單位：千) | | 活躍市場報價一級 | | 級別2的其他重要可觀察到的輸入 | | 重要的不可觀察到的輸入，級別3 | | 總計 |
普通股和股票型基金 | | $ | 216 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 216 | |
債務證券 | | — | | | 92,721 | | | — | | | 92,721 | |
保險合同 | | — | | | — | | | 3,244 | | | 3,244 | |
現金和短期投資 | | 2,793 | | | — | | | — | | | 2,793 | |
公允價值層次中的總投資 | | $ | 3,009 | | | $ | 92,721 | | | $ | 3,244 | | | 98,974 | |
按資產淨值計算的投資： | | | | | | | | |
普通股和股票型基金 | | | | | | | | 56,846 | |
固定收益基金 | | | | | | | | 52,751 | |
有限合夥企業 | | | | | | | | 3,184 | |
計劃總資產 | | | | | | | | $ | 211,755 | |
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度內持有的3級資產的對賬情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2019年12月31日 | | 已實現淨收益 | | 未實現淨收益 | | 淨購買量，發行量 和定居點 | | 淨轉賬(轉出)級別3 | | 2020年12月31日 |
保險合同- | | | | | | | | | | | | |
3級總資產 | | $ | 3,244 | | | $ | — | | | $ | 22 | | | $ | 553 | | | $ | — | | | $ | 3,819 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2018年12月31日 | | 已實現淨收益 | | 未實現淨收益 | | 淨購買量，發行量 和定居點 | | 淨轉賬(轉出)3級 | | 2019年12月31日 |
保險合同- | | | | | | | | | | | | |
3級總資產 | | $ | 2,890 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | 334 | | | $ | — | | | $ | 3,244 | |
公司2020年和2019年美國和非美國養老金計劃的資產配置，以及按資產類別劃分的目標配置如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| | 靶子 分配 | | 計劃計量日期的計劃資產百分比 | | 靶子 分配 | | 計劃計量日期的計劃資產百分比 |
資產類別 | | | 2020 | | 2019 | | | 2020 | | 2019 |
股權證券 | | — | % | | — | % | | 1 | % | | 13 | % | | 13 | % | | 13 | % |
債務證券 | | 100 | % | | 98 | % | | 96 | % | | 82 | % | | 81 | % | | 80 | % |
房地產 | | — | % | | 2 | % | | 2 | % | | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
其他(1) | | — | % | | — | % | | 1 | % | | 4 | % | | 5 | % | | 6 | % |
| | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
(1)其他包括對衝股權和絕對回報策略，以及私募股權。該公司有密切監測這些投資表現的程序，並將資產估值與基金經審計的財務報表進行比較。
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4.退休金及其他退休後福利計劃-(續)
有針對性的計劃資產配置基於對精算負債的分析、對可行資產類別的審查以及對各種投資資產類別的預期收益率、風險和其他投資特徵的分析。
2020年末和2019年末，養老金計劃的預計福利義務、累計福利義務和計劃資產的公允價值如下：計劃福利義務和累計福利義務超過計劃資產的養老金計劃的預計福利義務、累積福利義務和計劃資產的公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 具有計劃的平面圖 中的福利義務 超額計劃資產 |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 |
預計福利義務 | | $ | 42,703 | | | $ | 137,123 | |
計劃資產的公允價值 | | 4,815 | | | 100,330 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 已累計的計劃 中的福利義務 超額計劃資產 |
| (單位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 累計受益義務 | | $ | 40,133 | | | $ | 134,737 | |
| 計劃資產的公允價值 | | 4,815 | | | 100,330 | |
有關養老金和其他福利義務的預期現金流的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 |
下一財政年度預期僱主供款及僱主直接付款 | | $ | 2,527 | | | $ | 3,660 | |
預期福利支付 | | | | |
| 2021 | | | 8,134 | | | 3,660 | |
| 2022 | | | 8,585 | | | 3,530 | |
| 2023 | | | 8,794 | | | 3,418 | |
| 2024 | | | 9,286 | | | 3,279 | |
| 2025 | | | 10,009 | | | 3,129 | |
| 2026-2030 | | 54,403 | | | 14,027 | |
5. 重組
2020年，AEC在不同地點(主要是美國)裁員，導致重組費用為5美元。2.82000萬。
2017年，該公司宣佈了一項提案，停止其位於法國塞萊斯塔特(Sélestat)的MC生產設施的運營。重組計劃是由該公司平衡製造能力和需求的需要推動的。在2017年間，我們產生了1.1與該提案相關的重組費用為1000萬美元，但無法合理估計與該提案相關的遣散費和其他費用的總成本，因為當時無法保證該提案將獲得批准。2018年，該計劃獲得法國勞工部的批准，導致重組費用為5美元。10.72018年為2000萬美元，其中包括大約400萬美元的遣散費和重新安置成本。50根據這項計劃被終止的職位。2019年，重組費用為$0.92000萬。2020年，重組費用為5美元1.22000萬。自2017年以來，我們已經記錄了$13.9與這一行動相關的重組費用為1.8億美元。
2018年，該公司停止了其位於猶他州鹽湖城的AEC工廠的某些製造流程，這導致了$1.92018年重組3.8億美元，其中包括一筆非現金重組費用$1.72000萬美元，以及額外的$0.22000萬美元的遣散費。非現金重組費用是由於將該業務領域使用的製造設備減記到其估計價值而產生的。2019年，公司沖銷了剩餘的$1.2由於該公司無法出售該設備，該設備的賬面價值為2000萬美元。到目前為止，我們已經記錄了$3.1與這些行動相關的重組費用為1.8億美元。
下表彙總了合併損益表中“重組費用淨額”項下報告的費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度(單位：千) | | 發生的總重組成本 | | 終止合同及其他費用 | | 資產減值準備 |
機布 | | $ | 2,746 | | | $ | 2,746 | | | $ | — | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 2,821 | | | 2,821 | | | — | |
公司費用 | | 169 | | | 169 | | | — | |
總計 | | $ | 5,736 | | | $ | 5,736 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度(單位：千) | | 發生的總重組成本 | | 終止合同及其他費用 | | 資產減值準備 |
機布 | | $ | 1,129 | | | $ | 667 | | | $ | 462 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 1,833 | | | 659 | | | 1,174 | |
公司費用 | | (57) | | | (57) | | | — | |
總計 | | $ | 2,905 | | | $ | 1,269 | | | $ | 1,636 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的年度(單位：千) | | 發生的總重組成本 | | 終止合同及其他費用 | | 資產減值準備 |
機布 | | $ | 12,278 | | | $ | 11,890 | | | $ | 388 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 3,048 | | | 1,286 | | | 1,762 | |
公司費用 | | 244 | | | 244 | | | — | |
總計 | | $ | 15,570 | | | $ | 13,420 | | | $ | 2,150 | |
我們預計大約是$1.9截至2020年12月31日的重組應計負債中的100萬美元將在一年內償還，約為0.3第二年將支付100萬美元。
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奧爾巴尼國際公司。
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5.重組-(續)
下表列出了2020和2019年重組負債的變化，這些變化都與終止成本有關：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2019年12月31日 | | 應計重組費用 | | 付款 | | 貨幣換算/其他 | | 2020年12月31日 |
終止合同總費用和其他費用 | | $ | 2,042 | | | $ | 5,736 | | | $ | (5,668) | | | $ | 85 | | | $ | 2,195 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 十二月三十一日，
2018 | | 應計重組費用 | | 付款 | | 貨幣換算/其他 | | 2019年12月31日 |
終止合同總費用和其他費用 | | $ | 5,570 | | | $ | 1,269 | | | $ | (5,084) | | | $ | 287 | | | $ | 2,042 | |
6. 其他(收入)/費用，淨額
其他(收入)/費用(淨額)的組成部分包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
貨幣交易記錄 | | $ | 13,569 | | | $ | (4,471) | | | $ | (67) | |
銀行手續費和債務發行成本攤銷 | | 367 | | | 348 | | | 417 | |
養老金結算和削減 | | — | | | 450 | | | 1,494 | |
定期退休金淨額和退休後費用(服務除外)的構成 | | 1,561 | | | 1,105 | | | 1,089 | |
其他 | | (2,075) | | | 1,011 | | | 1,104 | |
總計 | | $ | 13,422 | | | $ | (1,557) | | | $ | 4,037 | |
2020年，其他(收入)/支出淨額包括與非職能貨幣餘額重估有關的損失#美元。13.62000萬比索，這主要是由於墨西哥子公司應支付的公司間活期貸款，以及2020年比索大幅貶值的影響。由於2020年第一季度業務狀況的變化，在可預見的未來不再預期某些貸款的償還，從2020年4月1日開始，這些貸款的重估影響將計入其他全面收益，從而產生了#美元的税前收益。5.02020年將有1.8億美元計入其他全面收入。
於2020年，本公司錄得其他收入#美元。2.6700萬美元與成功申請前幾年繳納的外國銷售税退税有關。
2019年，本公司採取行動凍結聯合王國固定收益養老金計劃下的應計福利，導致削減費用#美元。0.52000萬。
2018年，該公司採取行動了結其部分非美國固定收益養老金計劃債務，導致和解費用為#美元。2.22000萬。同樣在2018年，公司錄得養老金削減收益#美元0.7與法國Sélestat重組相關的1.6億美元。
7.所得税
下表列出了持續經營的所得税費用/(福利)和所得税前收入的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
所得税以持續經營所得為基礎，估計税率為。28%, 28%，和%31分別為% | | $ | 39,544 | | | $ | 49,977 | | | $ | 36,044 | |
| 離散項目前所得税 | | 39,544 | | | 49,977 | | | 36,044 | |
| 離散税費/(福利)： | | | | | | |
| 當然視為遣返的淨影響 | | — | | | — | | | (1,003) | |
| 税務審計和或有事項撥備/解決，淨額 | | 752 | | | (2,874) | | | 1,286 | |
| 對上期税負的調整 | | (2,420) | | | (1,637) | | | (1,284) | |
| 年初估值免税額撥備/調整 | | 168 | | | (525) | | | (4,882) | |
| 制定税法 | | — | | | (112) | | | 2,067 | |
| 不可抵扣匯兑損失對公司間貸款的税收效應 | | 3,801 | | | — | | | — | |
| 其他 | | (14) | | | — | | | — | |
| 所得税總支出 | | $ | 41,831 | | | $ | 44,829 | | | $ | 32,228 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
所得税前收入/(虧損)： | | | | | | |
美國 | | $ | 63,375 | | | $ | 76,024 | | | $ | 41,875 | |
非美國 | | 75,699 | | | 102,188 | | | 73,372 | |
| | $ | 139,074 | | | $ | 178,212 | | | $ | 115,247 | |
所得税撥備 | | | | | | |
目前： | | | | | | |
聯邦制 | | $ | 1,415 | | | $ | 780 | | | $ | 304 | |
狀態 | | 2,028 | | | 6,357 | | | 4,996 | |
非美國 | | 26,916 | | | 25,255 | | | 21,557 | |
| | $ | 30,359 | | | $ | 32,392 | | | $ | 26,857 | |
延期： | | | | | | |
聯邦制 | | $ | 11,211 | | | $ | 10,583 | | | $ | 10,700 | |
狀態 | | 192 | | | 253 | | | (338) | |
非美國 | | 69 | | | 1,601 | | | (4,991) | |
| | $ | 11,472 | | | $ | 12,437 | | | $ | 5,371 | |
所得税總支出 | | $ | 41,831 | | | $ | 44,829 | | | $ | 32,228 | |
遞延所得税費用/(收益)的重要組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
暫時性差異的淨影響 | | $ | 5,262 | | | $ | (18) | | | $ | (4,657) | |
外國税收抵免 | | 7,173 | | | 12,530 | | | 9,437 | |
退休福利 | | 401 | | | (752) | | | 2,360 | |
對結轉營業虧損的淨影響 | | (1,532) | | | 1,314 | | | 1,046 | |
頒佈修改税法和税率 | | | | (112) | | | 2,067 | |
對年初估值免税額餘額的調整以應對情況的變化 | | 168 | | | (525) | | | (4,882) | |
總計 | | $ | 11,472 | | | $ | 12,437 | | | $ | 5,371 | |
美國聯邦法定税率與公司有效所得税税率的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | |
美國聯邦法定税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | |
州税，扣除聯邦福利後的淨額 | 1.8 | | | 3.0 | | | 2.9 | | |
非美國地方所得税 | 3.2 | | | 4.4 | | | 3.3 | | |
| 美國永久性調整 | 0.1 | | | — | | | (0.3) | | |
外國永久調整 | 0.2 | | | 0.4 | | | (0.4) | | |
國外利差 | 0.6 | | | 0.5 | | | 0.2 | | |
美國對非美國收益和外國預扣税的淨税 | 1.2 | | | 0.3 | | | 5.7 | | |
税務審計和或有事項撥備/解決，淨額 | 0.5 | | | (1.6) | | | 1.1 | | |
研發和其他税收抵免 | (0.4) | | | (0.3) | | | (0.1) | | |
年初估值免税額撥備/調整 | 0.2 | | | (0.3) | | | (4.2) | | |
制定税法和税率調整 | — | | | (0.1) | | | 1.8 | | |
| 不可抵扣匯兑損失對公司間貸款的税收效應 | 2.7 | | | — | | | — | | |
恢復撥備和其他調整 | (1.0) | | | (2.1) | | | (3.0) | | |
有效所得税率 | 30.1 | % | | 25.2 | % | | 28.0 | % | |
該公司在墨西哥的子公司有一筆以美元支付的公司間貸款。由於墨西哥比索疲軟，該公司在2020年錄得重估虧損，根據墨西哥税法，這筆虧損不可扣除，導致公司虧損1美元。3.8700萬英鎊的離散税費。
該公司在中國的業務構成了應税業務。18包括美國以外的國家。這些國家中的大多數國家的所得税税率都高於美國聯邦税率。21到2020年。收益的司法所在地是公司每年有效税率的重要組成部分。這一組成部分的利率影響受到非美國收益的具體位置和公司總收益水平的影響。由於正常業務過程中的經營波動，以及其他收入和支出項目(如養老金結算和重組費用)的範圍和位置，不同時期的收益管轄組合可能會有所不同。上述包括在有效税率對賬中的外國所得税率差額包括按美國聯邦法定税率計算的税費差額。21%和根據收入或虧損所在司法管轄區適用的不同法定税率計算的應計費用。
在報告的期間，美國以外的收入嚴重集中在巴西(混合)。34%税率)，中國(25%税率)，墨西哥(30%税率)。這些司法管轄區的匯差部分被瑞士(7.8%税率)。因此，外國所得税税率差異主要歸因於這些税率差異。
2020年7月20日，財政部和美國國税局(IRS)根據第951A條和第954條發佈了最終法規和擬議法規，涉及在全球無形低税收入(GILTI)和F分部收入制度下如何處理應繳納高外國税率的收入。最終的法規為了GILTI的目的採用了高税收排除，這可以每年選舉一次。本終局條例可追溯適用於2017年12月31日以後的納税年度。該公司預計將決定2020納税年度的GILTI高税收豁免。通過做出這一選擇，該公司的應納税所得額將減少約$152000萬。在考慮到GILTI的外國税收抵免後，當選的淨影響是減税1美元。0.71000萬美元，或0.5%。該公司還將使用$0.7減少1000萬結轉的外國税收抵免，這些税收抵免可以在未來一年使用。該公司將對2018和2019年納税年度追溯進行高税收選擇的影響進行審查，以確定進行選擇的潛在好處。讓選舉具有追溯力的主要好處是保留了外國税收抵免，這些抵免可以在未來幾年使用。有追溯力的選舉預計不會對該公司的財務報告產生重大影響。
擬議的規例大體上使F分部制度下的高税收例外情況與GILTI制度下的高税收豁免情況相一致，並根據第954(B)(4)條採用了適用於F分部收入和測試收入的單一選舉。擬議的條例對F分部和F分部收入採取統一選舉，對F分部收入和F分部收入適用GILTI高税免税規則。擬議的條例一般適用於從財政部決定公佈之日起開始的納税年度，該決定採用了聯邦登記冊中的最終條例等規則。一旦最終規定公佈，公司將每年確定做出選擇是否有益。這次選舉預計不會對公司的財務報告產生實質性影響。
遞延所得税反映了用於財務報告目的的某些資產和負債的賬面金額與所得税申報目的之間的臨時差異的淨税收影響。公司遞延税金資產和負債的重要組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國 | | 非美國 |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
非流動遞延税項資產： | | | | | | | | |
| 應收賬款淨額 | | $ | 672 | | | $ | 823 | | | $ | 1,453 | | | $ | 1,050 | |
盤存 | | 762 | | | 636 | | | 1,995 | | | 1,231 | |
| 應計負債、遞延補償 | | 4,490 | | | 4,730 | | | 1,064 | | | 1,386 | |
| 財產、廠房、設備和無形資產，淨值 | | — | | | — | | | 2,382 | | | 4,892 | |
| 其他非流動負債 | | 12,498 | | | 14,885 | | | 82 | | | 1,048 | |
税損結轉 | | 517 | | | 2,266 | | | 24,509 | | | 21,467 | |
税收抵免結轉 | | 9,236 | | | 15,931 | | | 954 | | | 936 | |
| 衍生物 | | 3,283 | | | 1,411 | | | — | | | — | |
| 其他非流動負債、準備金 | | 2,704 | | | 2,953 | | | — | | | — | |
| 遞延收入 | | 1,471 | | | 2,417 | | | — | | | — | |
其他 | | | | — | | | 638 | | | — | |
估值扣除前的非流動遞延税項資產 | | 35,633 | | | 46,052 | | | 33,077 | | | 32,010 | |
減去：估值免税額 | | (9) | | | — | | | (10,261) | | | (9,102) | |
非流動遞延税項資產總額 | | 35,624 | | | 46,052 | | | 22,816 | | | 22,908 | |
遞延税項資產總額 | | $ | 35,624 | | | $ | 46,052 | | | $ | 22,816 | | | $ | 22,908 | |
非流動遞延税項負債： | | | | | | | | |
未匯回的外匯收益 | | $ | 3,779 | | | $ | 2,202 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 財產、廠房、設備和無形資產，淨值 | | 3,122 | | | 4,404 | | | — | | | — | |
遞延收益 | | 2,911 | | | 3,391 | | | — | | | — | |
| 流轉遞延納税負債 | | 6,881 | | | 6,205 | | | — | | | — | |
| 遞延收入 | | — | | | — | | | 11,989 | | | 8,492 | |
其他 | | 519 | | | 510 | | | — | | | 3,137 | |
非流動遞延税項負債總額 | | $ | 17,212 | | | $ | 16,712 | | | $ | 11,989 | | | $ | 11,629 | |
遞延税項淨負債 | | $ | 17,212 | | | $ | 16,712 | | | $ | 11,989 | | | $ | 11,629 | |
遞延税金淨資產 | | $ | 18,412 | | | $ | 29,340 | | | $ | 10,827 | | | $ | 11,279 | |
遞延所得税資產(扣除估值免税額)預計將通過沖銷現有的應税暫時性差異和未來的應税收入來實現。2020年，該公司在其估值津貼中記錄了以下變動：#美元。0.1因計入估值免税額淨額而增加的百萬美元，$0.3由於相關遞延税項資產淨增加，估值免税額增加100萬美元；以及#美元0.7由於貨幣換算率變化的影響，增加了100萬美元。
截至2020年12月31日，該公司的可用資金約為90.6結轉淨營業虧損百萬美元，公司為此有遞延税項資產#美元。24.6100萬美元，到期日從一年到無限期不等，可能適用於未來的應税收入。本公司相信，該等淨營業虧損結轉的若干利益更有可能無法實現，因此，本公司已記錄一筆#美元的估值撥備。10.3截至2020年12月31日，100萬。此外，管理層已經評估了其在各個結轉期間利用其其他非美國税收屬性的能力，並得出結論認為，該公司更有可能利用其餘的非美國税收屬性。包括在淨營業虧損結轉中的金額約為$8.5百萬的國家淨營業虧損結轉，在使用時受到各種業務分攤因素和多個司法要求的影響。此外，該公司還可獲得一筆結轉的外國税收抵免#美元。0.2將於2025年開始到期的100萬美元，美國和非美國的研發信貸結轉$9.0百萬美元和$0.9分別有100萬份將於2025年開始到期。
該公司報告的美國遞延税淨資產為#美元。18.4截至2020年12月31日，100萬美元，其中包含$9.8數以百萬計的税收屬性與有限的生命。儘管該公司在截至2020年12月31日的三年中處於累計賬面收入狀況，但管理層已經評估了其在結轉期內利用這些税收屬性的能力。公司未來的經營利潤、可供選擇的税收選擇和税務籌劃機會很可能會產生足夠性質的收入，以利用剩餘的税收屬性，但我們記錄的少量國家淨運營虧損除外，我們對其計入了低於$的估值津貼0.12000萬。
該公司記錄了計劃匯回美國的某些數額的外國收益的剩餘美國税和外國税。這些金額不被認為是無限期的再投資，公司應計這些收益的税收成本，但這些收益不能以免税方式匯回國內。該公司的目標是匯回$131.7本年度和上一年公司海外業務收益的100萬美元。如果這些收益被分配，該公司將被徵收#美元的外國預扣税。1.3百萬美元和美國所得税$2.0已經被記錄下來的百萬個。
該公司不打算匯回美國的海外業務的累計未分配收益約為#美元。132.3100萬美元，並打算無限期地投資於海外業務。
截至2020年12月31日，無限期投資的外國收益沒有額外的所得税。如果這些收益被分配，該公司可能需要繳納所得税和額外的外國預扣税。確定與這些實體的任何額外外部基差相關的未確認遞延税項負債額是不切實際的。
下表提供了未確認税收優惠的期初和期末金額($)的對賬。1.3其中100萬美元，如果得到確認，將影響實際税率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
1月1日未確認的税收優惠餘額 | | $ | 5,834 | | | $ | 3,790 | | | $ | 4,509 | |
與前幾年有關的税收頭寸總額增加 | | 540 | | | 4,874 | | | 2,008 | |
與前幾年相關的税收頭寸總額減少 | | (637) | | | (2,239) | | | (358) | |
與本年度有關的税收頭寸總額增加 | | — | | | — | | | — | |
因與税務機關結算而減少 | | — | | | — | | | (1,626) | |
因訴訟時效失效而減少 | | (300) | | | (626) | | | (479) | |
貨幣換算 | | 54 | | | 35 | | | (264) | |
| 截至12月31日未確認的税收優惠餘額， | | $ | 5,491 | | | $ | 5,834 | | | $ | 3,790 | |
該公司將其全球業務中與未確認税收優惠相關的利息和罰款確認為所得税支出的一個組成部分。公司確認了與上述未確認税收優惠相關的利息和罰款#美元。0.22020年、2019年和2018年各為100萬或更少。截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日，該公司約有0.1百萬，$0.1百萬美元，以及$0.4與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款分別為600萬美元和600萬美元。
該公司在全球開展業務，因此在美國聯邦司法管轄區以及各州和外國司法管轄區提交所得税申報單。在正常業務過程中，該公司受到世界各地税務當局的審查，包括美國、巴西、加拿大、法國、德國、意大利、墨西哥和瑞士等主要司法管轄區。這些司法管轄區的開放納税年度從2008年1月到2020年1月不等。該公司目前正在美國以外的税務管轄區接受審計，包括但不限於加拿大、意大利和瑞士。在2020年第一季度，該公司錄得1.82000萬美元的期外無形費用與正在進行的美國州税務審計的發展有關，這導致遞延税資產相應減少。2020年第二季度，美國州税務審計塵埃落定。作為審計和解的結果，該公司錄得淨税收優惠#美元。1.52000萬。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，當期預付和應收所得税包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 |
預付税款 | | $ | 5,234 | | | $ | 4,399 | |
應收税金 | | 706 | | | 1,763 | |
預付和應收當期所得税總額 | | $ | 5,940 | | | $ | 6,162 | |
截至2020年12月31日和2019年12月31日，非流動遞延税和其他負債包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 遞延所得税 | | $ | 9,518 | | | $ | 11,002 | |
| 其他負債 | | 1,266 | | | 1,224 | |
| 非流動遞延税金和其他負債總額 | | $ | 10,784 | | | $ | 12,226 | |
已繳納的税款(扣除退款後)總計為#美元。25.12020年為100萬美元，25.92019年為100萬美元，28.12018年將達到100萬。
8. 每股收益
用於計算每股收益和潛在攤薄證券的加權平均股數的金額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位為千，不包括市場價和每股收益) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
公司應佔淨收益 | | $ | 98,589 | | | $ | 132,398 | | | $ | 82,891 | |
加權平均股數： | | | | | | |
用於計算每股基本淨收入的加權平均股數 | | 32,329 | | | 32,296 | | | 32,252 | |
基於稀釋股票的薪酬計劃的影響： | | | | | | |
股票期權 | | 7 | | | 12 | | | 15 | |
長期激勵計劃 | | 20 | | | 14 | | | 28 | |
用於計算稀釋後每股淨收益的加權平均股數 | | 32,356 | | | 32,322 | | | 32,295 | |
用於計算稀釋股的普通股平均市場價格 | | $ | 58.56 | | | $ | 78.13 | | | $ | 66.95 | |
每股淨收益： | | | | | | |
基本信息 | | $ | 3.05 | | | $ | 4.10 | | | $ | 2.57 | |
稀釋 | | $ | 3.05 | | | $ | 4.10 | | | $ | 2.57 | |
扣除庫存股後的流通股淨額為股。32.3截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日。
9.累積其他綜合收益(AOCI)
下表顯示了2018年1月1日至2020年12月31日期間AOCI各組成部分的變化情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 翻譯調整 | | 養老金和退休後負債調整 | | 衍生品估值調整 | | 其他綜合收入合計 |
| 2018年1月1日 | | $ | (87,318) | | | $ | (50,536) | | | $ | 1,953 | | | $ | (135,901) | |
| 重新分類前的其他綜合收益/(虧損) | | (28,658) | | | 1,275 | | | 2,853 | | | (24,530) | |
| 養卹金/退休後結算和削減 | | — | | | 1,146 | | | — | | | 1,146 | |
| 養老金/退休後計劃重新計量 | | — | | | 443 | | | — | | | 443 | |
| 與掉期有關的利息支出重新分類為税後損益表 | | — | | | — | | | (109) | | | (109) | |
| 養老金和退休後負債調整重新分類為税後淨額損益表 | | — | | | 563 | | | — | | | 563 | |
| 本期淨其他綜合收益 | | (28,658) | | | 3,427 | | | 2,744 | | | (22,487) | |
| 2018年12月31日 | | $ | (115,976) | | | $ | (47,109) | | | $ | 4,697 | | | $ | (158,388) | |
| 重新分類前的其他綜合收益/(虧損) | | (6,876) | | | (525) | | | (10,523) | | | (17,924) | |
| 養卹金/退休後結算和削減 | | — | | | 376 | | | — | | | 376 | |
| 養老金/退休後計劃重新計量 | | — | | | (1,437) | | | — | | | (1,437) | |
| 與掉期有關的利息支出重新分類為税後損益表 | | — | | | — | | | 2,691 | | | 2,691 | |
| 養老金和退休後負債調整重新分類為税後淨額損益表 | | — | | | 47 | | | — | | | 47 | |
| 與前期期初估值免税額變動相關的調整 | | — | | | (1,346) | | | — | | | (1,346) | |
| 本期淨其他綜合收益 | | (6,876) | | | (2,885) | | | (7,832) | | | (17,593) | |
| 2019年12月31日 | | $ | (122,852) | | | $ | (49,994) | | | $ | (3,135) | | | $ | (175,981) | |
| 重新分類前的其他綜合收益/(虧損) | | 39,649 | | | (722) | | | (9,363) | | | 29,564 | |
| 養卹金/退休後結算和削減 | | — | | | 283 | | | — | | | 283 | |
| 養老金/退休後計劃重新計量 | | — | | | 10,390 | | | — | | | 10,390 | |
| 與掉期有關的利息支出重新分類為税後損益表 | | — | | | — | | | 2,954 | | | 2,954 | |
| 養老金和退休後負債調整重新分類為税後淨額損益表 | | — | | | 382 | | | — | | | 382 | |
| 本期淨其他綜合收益 | | 39,649 | | | 10,333 | | | (6,409) | | | 43,573 | |
| 2020年12月31日 | | $ | (83,203) | | | $ | (39,661) | | | $ | (9,544) | | | $ | (132,408) | |
重新歸入損益表的累積其他全面收入的組成部分與我們的養老金和退休後計劃以及利率掉期有關。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
9.累積其他綜合收入(AOCI)-(續)
下表列出了重新分類的費用/(收入)金額，以及截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度受影響的損益表項目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 從累計和其他全面收入中重新分類的税前衍生品估值： | | | | | | |
包括在税前收益中的與利率掉期相關的費用(a) | | $ | 3,982 | | | $ | (1,011) | | | $ | (146) | |
所得税效應 | | (1,028) | | | 259 | | | 37 | |
| 從累計其他綜合收益中重新歸類的項目對淨收入的影響 | | $ | 2,954 | | | $ | (752) | | | ($109) | |
| 税前養老金和退休後負債從累計的其他全面收入中重新分類： | | | | | | |
養卹金/退休後結算和削減 | | $ | 411 | | | $ | 450 | | | $ | 1,494 | |
攤銷先前服務信用 | | (4,474) | | | (4,420) | | | (4,454) | |
精算損失淨額攤銷 | | 5,004 | | | 4,480 | | | 5,175 | |
税前總額重新分類(b) | | 941 | | | 510 | | | 2,215 | |
所得税效應 | | (276) | | | (87) | | | (506) | |
| 從累計其他綜合收益中重新歸類的項目對淨收入的影響 | | $ | 665 | | | $ | 423 | | | $ | 1,709 | |
________________________
(a)利息支出中包括與利率掉期協議和掉期收購攤銷有關的付款(見附註17和18)。
(b)這些累積的其他全面收入部分計入定期養老金淨成本的計算(見附註4)。
10.非控股權益
自2013年10月31日起，賽峯集團(Safran S.A.)收購了10奧爾巴尼新子公司Albany Safran Composites，LLC(ASC)的百分比股權。根據交易協議的條款，ASC將成為賽峯的獨家供應商，為賽峯提供先進的3D編織複合材料部件，用於飛機和火箭發動機、推力反向器和機艙，以及飛機着陸和剎車系統(“賽峯應用”)。AEC可以為所有航空航天應用開發和供應先進3D編織複合材料部件以外的部件，以及為任何非賽峯應用(如機身應用)和任何非航空航天應用開發和供應先進3D編織複合材料部件。
該協議為賽峯集團提供了購買奧爾巴尼剩餘資產的選擇權。90如果發生某些破產或履約違約事件，或者如果奧爾巴尼的工程複合材料業務被出售給賽峯的直接競爭對手，該公司將獲得1%的利息。收購價最初基於確定賽峯集團時所用的ASC估值。10%的股權，並隨着Leap產量的增加而隨時間增加。
根據運營協議，奧爾巴尼收到了一美元28百萬優先持有ASC，其中包括基於本公司循環信貸協議的優先回報。ASC的普通股擁有90奧爾巴尼和10賽峯的百分比。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
10非控股權益-(續)
下表列出了該公司子公司Albany Safran Composites，LLC的非控制性權益和非控制性股權的收入對賬：
| | | | | | | | | | | | | | |
(除百分比外，以千為單位) | | 2020 | | 2019 |
| 奧爾巴尼賽峯複合材料(ASC)淨收益/(虧損) | | $ | (12,261) | | | $ | 11,140 | |
減去：可歸因於公司優先持股的回報 | | 1,202 | | | 1,291 | |
| 可供普通股使用的ASC淨收益/(虧損) | | $ | (13,463) | | | $ | 9,849 | |
非控股股東持股比例 | | 10 | % | | 10 | % |
| 可歸因於非控股權益的淨收益/(虧損) | | $ | (1,346) | | | $ | 985 | |
| | | | |
非控股權益，年初 | | $ | 4,006 | | | $ | 3,031 | |
可歸因於非控股權益的淨收益/(虧損) | | (1,346) | | | 985 | |
可歸因於非控股權益的其他綜合收益的變化 | | 1,139 | | | (10) | |
非控股權益，年終 | | $ | 3,799 | | | $ | 4,006 | |
11.應收賬款
截至2020年12月31日和2019年12月31日，應收賬款包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 十二月三十一日，
2020 | | 十二月三十一日，
2019 |
| 貿易和其他應收賬款 | | $ | 167,370 | | | $ | 201,427 | |
| 銀行本票 | | 24,860 | | | 18,563 | |
| 預期信貸損失撥備 | | (3,807) | | | (1,719) | |
| 應收賬款淨額 | | $ | 188,423 | | | $ | 218,271 | |
該公司在AEC部門有非流動應收賬款，這些應收賬款代表了已獲得的收入，這延長了付款期限。非當期應收賬款將以分期付款方式向客户開具發票。10-一年半，從2020年開始。截至2020年12月31日和2019年12月31日，非流動應收賬款如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 十二月三十一日，
2020 | | 十二月三十一日，
2019 |
| 非流動應收賬款 | | $ | 36,539 | | | $ | 41,234 | |
| 預期信貸損失撥備 | | (274) | | | — | |
| 非流動應收賬款淨額 | | $ | 36,265 | | | $ | 41,234 | |
如附註1所述，自2020年1月1日起，本公司採用了ASC 326，當前預期信貸損失(CECL)的規定。本次會計更新用一種反映預期信貸損失的方法取代了現行GAAP下的已發生損失減值方法，並需要考慮更廣泛的合理和可支持的信息來告知信貸損失估計。根據新準則，該公司確認按攤銷成本計量的金融資產(如應收賬款、合同資產和非流動應收賬款)的預期信貸損失撥備。撥備是使用CECL模型確定的，該模型基於歷史平均三年損失率，並在存在類似風險特徵的情況下以集體(池)為基礎按金融資產類型衡量，金額等於終身預期信貸損失。該估計反映了信用違約造成的損失風險，即使風險很小，也考慮了有關現金流可收集性的現有相關信息，包括關於過去事件、當前狀況以及合理和可支持的未來經濟狀況的信息。
雖然預期的信用損失準備在記錄金融資產的同時被記錄，但本公司監測金融資產的信用減值事件，以評估自最初確認以來信用風險是否大幅增加，並同時考慮定量和定性信息。當一個或多個事件發生時，由於信用違約造成的損失風險會增加，這些事件可能會對該金融資產的估計未來現金流產生不利影響。金融資產面臨更大信用風險的證據包括有關客户重大財務困難、違約(如違約或逾期事件)或客户可能進入破產或其他財務重組等因素的可觀察數據。可能無法確定單個離散事件，而是可能導致損失風險增加的幾個事件的綜合影響。
違約的可能性是由我們的客户基礎和我們所在行業的相對財務健康狀況以及更廣泛的宏觀經濟環境驅動的。不斷變化的經濟環境或預測的經濟情景可能會導致不同的違約概率，並可能暗示信用風險已經改變。全球新冠肺炎大流行就是如此，它增加了不確定性，對宏觀經濟環境構成重大挑戰。管理層認為，這增加了信用違約的可能性，導致公司增加了2020年預期信貸損失撥備。
在每個報告期，公司將在合併損益表中將當前預期信貸損失的變動額確認為銷售、一般和行政費用的津貼損益。
當公司沒有合理的期望收回全部或部分金融資產時，就註銷金融資產。在這種情況下，公司確定客户沒有資產或收入來源可以產生足夠的現金流來償還應註銷的金額。
下表為2020年應收賬款信用損失準備的(增)減情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 十二月三十一日，
2019 | CECL
過渡
調整，調整 | 收費 | 貨幣
翻譯 | 其他 | 十二月三十一日，
2020 |
| 特定客户儲備 | $ | (1,719) | | $ | (44) | | $ | (43) | | $ | (42) | | $ | 106 | | $ | (1,742) | |
| 增量預期信貸損失 | — | | (1,139) | | (857) | | (46) | | (23) | | (2,065) | |
| 應收賬款預期信用損失 | $ | (1,719) | | $ | (1,183) | | $ | (900) | | $ | (88) | | $ | 83 | | $ | (3,807) | |
下表為2020年非流動應收賬款信用損失準備的(增)減情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 十二月三十一日，
2019 | CECL
過渡
調整，調整 | 收費 | 貨幣
翻譯 | 其他 | 十二月三十一日，
2020 |
| 非流動應收賬款預期信用損失 | $ | — | | $ | (206) | | $ | (71) | | $ | 3 | | $ | — | | $ | (274) | |
12. 合同資產負債
合同資產和合同負債(包括在應計負債中)在每個報告期末按合同在綜合資產負債表中以淨頭寸報告。合同資產和合同負債彙總如下：
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
12.合約資產及負債-(續)
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 十二月三十一日，
2020 | | 十二月三十一日，
2019 |
| 合同資產 | | $ | 140,348 | | | $ | 79,070 | |
| 預期信貸損失撥備 | | (1,059) | | | — | |
| 合同資產，淨額 | | $ | 139,289 | | | $ | 79,070 | |
| | | | |
| 合同責任 | | $ | 8,206 | | | $ | 5,656 | |
合同資產增加$60.2在截至2020年12月31日的一年中，達到100萬美元。當與履行履約義務的履行有關的未開單收入增加時，合同資產增加，超過合同資產頭寸合同向客户開出的金額。2020年合同資產的增長，其中約一半與LEAP計劃有關，原因是波音737 Max恢復服務的延遲以及2020年具有挑戰性的經濟環境，這導致幾個關鍵航空航天項目放緩。除預期信貸損失撥備外，在截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度內，與我們的合同資產相關的損失沒有其他撥備。
下表為合同資產信貸損失準備2020年(增)/減：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 十二月三十一日，
2019 | CECL
過渡
調整，調整 | 收費 | 貨幣
翻譯 | 其他 | 十二月三十一日，
2020 |
| 合同資產預期信貸損失 | $ | — | | $ | (403) | | $ | (657) | | $ | (5) | | $ | 6 | | $ | (1,059) | |
合同負債增加$2.6在截至2020年12月31日的年度內，主要由於履行了合同責任的合同履行了履約義務而確認的收入之外的賬單增加了。年初計入合同負債餘額的截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度確認的收入為#美元。3.8百萬美元和$6.0分別為百萬美元。
13.庫存
截至2020年12月31日和2019年12月31日，庫存包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
原料 | | $ | 57,789 | | | $ | 52,960 | |
在製品 | | 40,416 | | | 31,744 | |
成品 | | 12,273 | | | 10,445 | |
總庫存 | | $ | 110,478 | | | $ | 95,149 | |
14.物業、廠房及設備
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的物業、廠房和設備的組成部分：
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
14.物業、廠房及設備-(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 預計使用壽命 |
土地及土地改善工程 | | $ | 15,611 | | | $ | 14,168 | | | 25五年來的改善 |
建築物 | | 246,137 | | | 227,875 | | | 15至40年份 |
使用權資產 | | 10,971 | | | 16,686 | | | 10至15年份 |
機器設備 | | 1,076,092 | | | 1,020,348 | | | 5至15年份 |
傢俱和固定裝置 | | 8,638 | | | 8,126 | | | 5年份 |
計算機和其他設備 | | 19,294 | | | 18,808 | | | 3至10年份 |
軟體 | | 62,400 | | | 60,995 | | | 5至8年份 |
正在進行的資本支出 | | 46,228 | | | 45,588 | | | |
房地產、廠房和設備，毛額 | | 1,485,371 | | | 1,412,594 | | | |
累計折舊和攤銷 | | (1,036,817) | | | (946,132) | | | |
財產、廠房和設備、淨值 | | $ | 448,554 | | | $ | 466,462 | | | |
折舊費用為$63.32020年為100萬美元，62.12019年為100萬美元，68.82018年將達到100萬。軟件攤銷記錄在銷售、一般和管理費用中，為#美元。2.12020年為100萬美元，2.42019年為100萬美元，3.22018年將達到100萬。
資本支出(包括購買的軟件)為$42.42020年為100萬美元，68.02019年為100萬美元，82.92018年將達到100萬。未攤銷軟件成本為$4.82020年為100萬美元，5.3百萬美元和$6.9分別截至2019年12月31日和2018年12月31日。維護和維修的支出在收入中列支，總額為#美元。17.72020年為100萬美元，19.82019年為100萬美元，19.42018年將達到100萬。
15.商譽及其他無形資產
商譽是指收購價格超過在每項業務合併中獲得的有形和可識別無形資產淨值的公允價值。使用年限不確定的商譽和無形資產不攤銷，但至少每年在報告單位層面進行減值測試，採用定性或定量方法。減值是指報告單位的賬面價值(包括商譽)超過其公允價值時存在的狀況。我們的可報告部門與我們的運營部門是一致的。
確定報告單位的公允價值需要使用重要的估計和假設，包括收入增長率、營業利潤率、貼現率和未來市場狀況等。商譽及其他長期資產會在發生任何事件(例如商業環境的重大變化、工廠關閉、產品供應的改變或其他情況顯示賬面值可能無法收回)時進行減值審核。
為了確定公允價值，我們使用了兩種基於市場的方法和一種收益方法。在以市場為基礎的方法下，我們利用有關公司的信息以及公開的行業信息來確定市盈率和銷售額倍數。根據收益法，我們根據每個報告單位的估計未來現金流量，再減去估計的加權平均資本成本來確定公允價值，估計加權平均資本成本反映了報告單位的整體固有風險水平和外部投資者預期賺取的回報率。
於2020年第二季度，管理層採用量化評估方法進行年度商譽評估，並得出結論認為不需要減值撥備。作為評估的一部分，公司考慮了公司機器服裝報告部門和三個AEC報告部門的預計現金流和市場倍數。管理層進行了這些量化評估，並得出結論，每個報告單位的公允價值繼續超過其賬面價值。此外，還有不是由於公允價值和賬面價值之間的估計價差而產生的風險金額。因此，不是減損費用已記錄在案。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
15.商譽及其他無形資產-(續)
2019年11月20日，公司收購了位於德國凱澤斯勞滕的私人持股的高性能複合材料部件開發商和製造商CirComp GmbH。收購的資產包括#美元的商譽。17.7百萬美元可攤銷無形資產10.3百萬美元，包括2020年記錄的測算期調整。
我們將繼續攤銷某些壽命有限的專利、商標和名稱、客户合同、關係和技術資產。2018年12月31日至2020年12月31日無形資產和商譽變動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除年份外，以千計) | | 攤銷年限(以年為單位) | | 2019年12月31日的餘額 | | 其他變動 | | 攤銷 | | 貨幣換算 | | 2020年12月31日的餘額 |
攤銷無形資產： | | | | | | | | | | | | |
| AEC商標和商品名稱 | | 6-15 | | $ | 73 | | | $ | — | | | $ | (16) | | | $ | — | | | $ | 57 | |
| AEC技術 | | 10-15 | | 5,804 | | | — | | | (670) | | | 610 | | | 5,744 | |
| AEC知識產權 | | 15 | | 1,243 | | | — | | | (83) | | | — | | | 1,160 | |
| AEC客户合同 | | 6 | | 6,544 | | | — | | | (2,912) | | | — | | | 3,632 | |
| AEC客户關係 | | 8-15 | | 39,147 | | | 329 | | | (3,513) | | | 297 | | | 36,260 | |
| AEC其他無形資產 | | 5 | | 81 | | | — | | | (65) | | | — | | | 16 | |
| 已攤銷無形資產總額 | | | | $ | 52,892 | | | $ | 329 | | | $ | (7,259) | | | $ | 907 | | | $ | 46,869 | |
未攤銷無形資產： | | | | | | | | | | | | |
MC商譽 | | | | $ | 67,672 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,618 | | | $ | 72,290 | |
AEC商譽 | | | | 113,262 | | | 335 | | | — | | | 1,666 | | | 115,263 | |
| 未攤銷無形資產總額 | | | | $ | 180,934 | | | $ | 335 | | | $ | — | | | $ | 6,284 | | | $ | 187,553 | |
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
15.商譽及其他無形資產-(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位為千，但年份不在此列) | | 按年限攤銷 | | 12月31日的餘額，
2018 | | 採辦 | | 攤銷 | | 貨幣
翻譯 | | 12月31日的餘額，
2019 |
| 攤銷無形資產： | | | | | | | | | | | | |
| AEC商標和商品名稱 | | 6-15 | | $ | 11 | | | $ | 68 | | | $ | (6) | | | $ | — | | | $ | 73 | |
| AEC技術 | | 10-15 | | 56 | | | 5,821 | | | (73) | | | — | | | 5,804 | |
| AEC知識產權 | | 15 | | — | | | 1,250 | | | (7) | | | — | | | 1,243 | |
| AEC客户合同 | | 6 | | 9,456 | | | — | | | (2,912) | | | — | | | 6,544 | |
| AEC客户關係 | | 8-15 | | 39,538 | | | 2,834 | | | (3,247) | | | 22 | | | 39,147 | |
| AEC其他無形資產 | | 5 | | 145 | | | — | | | (64) | | | — | | | 81 | |
| 已攤銷無形資產總額 | | | | $ | 49,206 | | | $ | 9,973 | | | $ | (6,309) | | | $ | 22 | | | $ | 52,892 | |
| 未攤銷無形資產： | | | | | | | | | | | | |
| MC商譽 | | | | $ | 68,652 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (980) | | | $ | 67,672 | |
| AEC商譽 | | | | 95,730 | | | 17,343 | | | — | | | 189 | | | 113,262 | |
| 未攤銷無形資產總額 | | | | $ | 164,382 | | | $ | 17,343 | | | $ | — | | | $ | (791) | | | $ | 180,934 | |
截至2020年12月31日，已攤銷無形資產的賬面總額和累計攤銷為1美元。78.0百萬美元和$31.1分別為百萬美元。
與無形資產有關的攤銷費用在合併損益表中列報如下：3.0銷售商品成本百萬美元和美元4.32020年銷售、一般和行政費用為100萬美元；3.0銷售商品成本百萬美元和美元3.32019年銷售、一般和行政費用為100萬美元；以及2.9銷售商品成本百萬美元和美元3.32018年銷售、一般和管理費用為100萬美元。截至2021年12月31日至2025年12月31日的年度無形資產攤銷費用估計如下：
| | | | | | | | |
年 | | 年度攤銷 (單位：千) |
| 2021 | | $ | 7,200 | |
| 2022 | | 5,000 | |
| 2023 | | 4,200 | |
| 2024 | | 4,200 | |
| 2025 | | 4,200 | |
16.應計負債
應計負債包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 |
薪金和工資 | | $ | 23,571 | | | $ | 22,878 | |
合同損失準備金 | | 11,250 | | | 17,190 | |
僱員福利 | | 12,952 | | | 14,235 | |
報税表及津貼 | | 10,560 | | | 11,249 | |
補償缺勤的應計費用 | | 10,655 | | | 10,445 | |
分紅 | | 6,469 | | | 6,139 | |
合同責任 | | 8,206 | | | 5,656 | |
租賃責任--經營租賃 | | 4,433 | | | 4,023 | |
租賃負債--融資租賃 | | 1,438 | | | 1,835 | |
退休後醫療福利--當前部分 | | 3,660 | | | 3,808 | |
重組成本 | | 1,908 | | | 1,342 | |
專業費用 | | 3,451 | | | 2,999 | |
養卹金負債--流動部分 | | 2,281 | | | 2,155 | |
工傷賠償 | | 1,685 | | | 1,982 | |
公用事業 | | 1,285 | | | 790 | |
利息 | | 701 | | | 517 | |
其他 | | 20,954 | | | 18,642 | |
總計 | | $ | 125,459 | | | $ | 125,885 | |
17.金融工具
長期債務，主要是對銀行和票據持有人的債務，包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位為千，利率除外) | | 2020 | | 2019 |
與未償還借款簽訂的循環信貸協議，期限結束時的利率為3.502020年及以後的增長3.432019年(包括利率對衝交易的影響，如下所述)，2024年6月到期 | | $ | 398,000 | | | $ | 424,000 | |
其他債務，按平均期末利率計算。5.502020年和2019年均為%，2021年之前到期的金額各不相同 | | 9 | | | 29 | |
長期債務 | | 398,009 | | | 424,029 | |
減：當前部分 | | (9) | | | (20) | |
長期債務，扣除當期部分後的淨額 | | $ | 398,000 | | | $ | 424,009 | |
本金支付$3982024年將有100萬人到期長期債務。現金支付利息總額為#美元。15.12020年為100萬美元，17.42019年為100萬美元，18.82018年將達到100萬。
2020年10月27日，我們達成了一項700百萬無擔保四-年循環信貸安排協議(“信貸協議”)，該協議修訂和重述了先前修訂和重述的#美元685百萬五-我們於2017年11月7日簽訂的為期一年的循環信貸融資協議(“先行協議”)。根據信貸協議，$398截至2020年12月31日，有100萬筆借款未償還。適用的借款利率是倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加利差，這是基於我們借款時的槓桿率。上次借款是在2020年12月30日，當時的利差是。1.625%。這一價差是基於定價網格的，定價網格的範圍從1.500%至2.000%，基於我們的槓桿率。根據我們的最高槓杆率和我們的綜合EBITDA，在不修改任何其他信貸協議的情況下，截至2020年12月31日，我們將能夠額外借款美元302根據協議，將有100萬美元。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
17.金融工具-(續)
信貸協議包含慣例條款，以及可與先前協議中的條款相媲美的肯定契諾、消極契諾和違約事件。借款由該公司的某些子公司提供擔保。
吾等是否有能力根據信貸協議借入額外款項，須視乎無任何違約，以及無任何重大不利變動(定義見信貸協議)而定。
2017年11月27日，我們終止了最初於2016年5月9日簽訂的利率互換協議，該協議實際上將利率固定在1美元。300為達成名義金額更大、期限與信貸協議相同的新利率互換協議，本集團將發行100萬美元的循環信貸借款，以便籤訂一項新的利率互換協議，其名義金額更大，期限與信貸協議相同。我們收到了$6.3當掉期協議終止時，這筆款項將攤銷為利息支出，直至2021年3月。
2016年5月6日，我們終止了其他利率互換協議，這些協議實際上將利率固定在1美元120為達成名義金額更大、期限與信貸協議相同的新利率互換協議，本集團將發行100萬美元的循環信貸借款，以便籤訂一項新的利率互換協議，其名義金額更大，期限與信貸協議相同。我們花了$5.2100萬美元終止掉期協議，這些協議在2020年6月之前全部攤銷為利息支出。
2017年11月28日，我們簽署了2017年12月18日至2022年10月17日的利率互換協議。這些交易的效果是將實際利率的LIBOR部分(在增加利差之前)固定在#美元。350根據信貸協議提取的百萬美元債務，利率為2.11%。根據這些交易的條款，我們支付的固定費率為2.11%，交易對手在每個月計算日以一個月期LIBOR利率為基礎支付浮動利率，2020年12月16日為。0.16%，在掉期期間。2020年12月16日，美元的綜合費率350上百萬美元的債務3.735%.
該等利率掉期被視為對衝未來現金流，詳情見附註18。並無收到或質押與掉期協議有關的現金抵押品。
根據信貸協議，我們目前被要求保持槓桿率(如協議中定義的)不高於...3.50*至1.00%，最低利息覆蓋範圍(定義)3.00到1.00。
截至2020年12月31日，我們的槓桿率為1.34降至1.00，我們的利息覆蓋率為14.39升至1.00點。我們可以購買普通股或支付股息，只要我們的槓桿率保持在或低於這一水平3.50至1.00，並可用現金進行收購，只要我們的槓桿率不超過上述限制。
信貸協議項下的債務在償還權方面與所有無抵押優先債務並列。
截至2020年12月31日，我們遵守了所有債務契約。
18.公允價值計量
公允價值被定義為在計量日市場參與者之間的有序交易中，為資產或負債在本金或最有利的市場上轉移負債而收取或支付的交換價格(退出價格)，公允價值被定義為在計量日為資產或負債在本金或最有利市場上進行有序交易而收到的交換價格或支付的轉移負債的交換價格。會計原則為計量公允價值時使用的投入建立了一個層次結構，通過要求在可用情況下使用最可觀察的投入，最大限度地利用了可觀察到的投入，最大限度地減少了不可觀察到的投入的使用。3級輸入是資產或負債的不可觀察的數據點，包括資產或負債的市場活動很少(如果有的話)的情況。截至2020年12月31日或2019年12月31日，我們沒有3級金融資產或負債。
下表列出了我們的1級和2級金融和非金融資產和負債的公允價值層次，這些資產和負債是在經常性基礎上按公允價值計量的：
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
18.公允價值計量-(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 | |
(單位：千) | | 活躍市場報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的輸入 (2級) | | 活躍市場報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的輸入 (2級) | |
公允價值 | | | | | | | | | |
資產： | | | | | | | | | |
現金等價物 | | $ | 17,508 | | | $ | — | | | $ | 16,375 | | | $ | — | | |
其他資產： | | | | | | | | | |
無關聯的外國上市公司普通股。(a) | | 748 | | | — | | | 839 | | | — | | |
負債： | | | | | | | | | |
其他非流動負債： | | | | | | | | | |
利率互換 | | — | | | (12,714) | | (b) | — | | | (5,518) | | (c) |
_____________________
(a)原始成本基礎$0.5百萬美元。
(b)淨額$1.0應收浮動腿和美元13.7700萬美元的責任固定腿。
(c)淨額$15.2應收浮動腿和美元20.7700萬美元的責任固定腿。
現金等價物包括被認為具有高流動性和易交易的短期證券。這些證券使用在活躍市場上可觀察到的相同證券的投入進行估值。
無關聯的外國上市公司的普通股在活躍的市場交易中交易。該等股份按收市價按公允價值計量，並在綜合資產負債表中作為其他資產入賬。投資的公允價值變動在綜合收益表中報告。
我們在世界許多地區開展業務，匯率變動可能會對經營業績產生重大影響。外幣工具定期簽訂，由外幣期權合約和遠期合約組成，這些合約以從獨立定價來源獲得的活躍市場報價進行估值。該等工具以市場外匯價格計量，並在綜合資產負債表中作為其他流動資產及應付帳款(視何者適用而定)入賬。這些工具的公允價值變動在其他(收入)/費用淨額內計入損益。
當外幣工具被行使時，將與購買或出售它們的同一金融機構進行淨結算。對於所有頭寸，無論是期權還是遠期合約，都存在金融機構可能無法滿足合約條款的風險，以及利率和貨幣利率不利變化的風險，這可能會降低工具的價值。我們尋求通過評估交易對手的信譽以及監測貨幣匯率和利率市場來降低風險，同時審查對衝風險和合約，以確保遵守我們的內部指導方針和政策。
匯率變動可能導致重估損益，這些損益計入銷售、一般和行政費用或其他(收入)/費用淨額。當我們的業務部門擁有現金、公司間(以其他(收入)/費用淨額記錄)或第三方貿易(以銷售、一般和行政費用記錄)應收或應付餘額而不是其當地報告(或職能)貨幣時，就會發生重估損益。
每個非美國子公司的銷售和成本從當地功能貨幣到美元的換算也會影響經營結果。對合並損益表的換算效果取決於我們開展業務所使用的每種非美元貨幣的淨收入或費用狀況。當以特定貨幣實現的銷售額超過以該貨幣支付的費用時，存在淨收益頭寸；如果情況相反，則存在淨費用頭寸。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
18.公允價值計量-(續)
利率掉期被計入對未來現金流的對衝。我們利率掉期的公允價值是根據合同條款和利率曲線的貼現現金流分析得出的，並計入綜合資產負債表中的其他資產和/或其他非流動負債。掉期的未實現損益流經綜合資產負債表股東權益部分的標題衍生工具估值調整。截至2020年12月31日，這些利率互換被確定為利率現金流風險的高效對衝。其他全面收益中累積的金額重新分類為利息支出，當相關利息支付(即對衝的預測交易)和與掉期收購相關的攤銷影響收益時，重新分類為淨額。與現行掉期協議項下付款有關的利息(收入)/費用總額為#美元。5.42020年為100萬美元，(0.6)2019年為100萬美元，0.52018年將達到100萬。此外，與互換收購攤銷有關的非現金利息收入總計為#美元。1.42020年為100萬美元，0.52019年為100萬美元，0.62018年將達到100萬美元，預計將減少利息支出美元0.42021年將達到100萬。
在綜合收益表中確認的其他(收入)/費用淨額中與衍生工具公允價值變化有關的收益/(損失)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
未被指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | |
外幣期權收益/(虧損) | | $ | (64) | | | $ | — | | | $ | (61) | |
19.其他非流動負債
截至2020年12月31日和2019年12月31日，其他非流動負債包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 退休金以外的退休後福利 | | $ | 44,317 | | | $ | 50,576 | |
| 養老金負債 | | 35,607 | | | 34,638 | |
| 融資租賃 | | 16,121 | | | 22,700 | |
| 經營租約 | | 13,589 | | | 14,386 | |
| 利率互換協議 | | 12,714 | | | 5,518 | |
| 遞延工資税 | | 2,593 | | | — | |
| 激勵和遞延薪酬 | | 2,286 | | | 2,925 | |
| 重組 | | 287 | | | 700 | |
| 其他 | | 2,910 | | | 1,282 | |
| 總計 | | $ | 130,424 | | | $ | 132,725 | |
20. 租契
自2019年1月1日起，我們採用ASC 842租賃條款，使用生效日期(或修改後的追溯)方法進行過渡。根據這一過渡方法，2019年之前的期間沒有重述，最初應用新準則的累積影響記錄為對2019年1月1日留存收益的調整。
採用新標準帶來的最重大影響是，我們的房地產和汽車運營租賃的資產負債表上確認了運營租賃的使用權資產和租賃負債，以及與我們位於猶他州鹽湖城的主要製造設施(SLC租賃)相關的資產和負債的取消確認和重新評估，該資產和負債曾被計入銷售回租失敗的新建到西裝租賃。對於該租賃，過渡性指導要求取消確認現有資產和負債，並重新評估租賃分類。我們確定租賃符合記錄為融資租賃的標準。
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奧爾巴尼國際公司。
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20.租契-(續)
我們在重新評估的基礎上確定了2019年1月1日ROU資產和租賃負債的價值。SLC租賃相關資產和負債的變化導致#美元。0.3税前減少100萬美元，減少到採納之日的留存收益。
以下討論採用新準則對我們會計政策的重大變化。
我們在一開始就確定一項安排是否為租賃。如果合同轉讓了在一段時間內控制已確定資產的使用權以換取對價，則該合同是租賃或包含租賃。為了評估合同是否傳達了控制特定資產使用的權利，我們評估是否：
•該合同涉及使用已確定的資產。這可以顯式地或隱式地指定，並且應該是物理上不同的或者基本上代表物理上不同的資產的所有容量，
•承租人有權在整個使用期內從資產的使用中獲得幾乎所有的經濟利益，並且
•承租人有權指導資產的使用，當承租人擁有與改變資產的使用方式和用途最相關的決策權時，就表明了這一點。
ASC 842的適用需要判斷，包括確定合同是否包含租賃、適當的分類、對價分配以及租賃貼現率的確定。主要估計和判斷包括該公司如何確定(1)它用來將未付租賃付款貼現到現值的貼現率，(2)租賃期限和(3)租賃付款。
在我們的租賃交易中，我們通常是承租人。對於2018年12月31日之後結束的期間，承租人必須根據持續會計可用的實際權宜之計，確認期限超過12個月的租賃的租賃負債和使用權資產。
ROU資產代表在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表支付租賃產生的租賃款項的義務。經營租賃ROU資產和負債在開始日根據租賃期內租賃付款的現值確認，使用租賃中隱含的利率。如果該利率不容易確定，則該利率以公司的遞增借款利率為基礎。經營租賃ROU資產還包括支付的任何租賃款項，不包括租賃獎勵。我們的租賃條款可能包括延長或終止租賃的選項。我們的ROU資產包括與合理確定我們將行使選擇權的額外期限相關的價值。當事件和情況顯示資產組的賬面價值可能無法從其使用和最終處置所產生的估計未來現金流中收回時，我們就會審查ROU資產的減值賬面價值。
我們有辦公室、製造設施、倉庫、車輛和某些設備的運營和融資租賃。我們的租約剩餘租期為1一年到五年9幾年，其中一些包括延長租約長達五年的選項10幾年，其中一些包括在三年內終止租約的選項1年。
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20.租契-(續)
租賃費用的構成如下：
| | | | | | | | | | | |
| 在過去的幾年裏 |
| (單位：千) | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 融資租賃 | | | |
| 使用權資產攤銷 | $ | 1,056 | | | $ | 997 | |
| 租賃負債利息 | 1,475 | | | 1,563 | |
| 經營租賃 | | | |
| 固定租賃成本 | 5,448 | | | 5,063 | |
| 可變租賃成本 | 314 | | | 35 | |
| 短期租賃成本 | 996 | | | 1,283 | |
| 租賃總費用 | $ | 9,289 | | | $ | 8,941 | |
截至2018年12月31日的年度租賃費用為$8.4百萬美元。
與租賃有關的補充現金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| 在過去的幾年裏 |
| (單位：千) | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | |
| 經營性租賃的經營性現金流出 | $ | 5,300 | | | $ | 4,932 | |
| 融資租賃的經營性現金流出 | 1,475 | | | 1,563 | |
| 融資租賃的現金流出 | 7,214 | | | 1,180 | |
| 以租賃義務換取的使用權資產： | | | |
| 經營租約 | $ | 4,017 | | | $ | 9,250 | |
| 融資租賃 | — | | | 5,686 | |
租賃開始時對每項ROU資產和租賃負債的初始確認是一項非現金交易，不包括在合併現金流量表中報告的金額。
2020年3月，本公司以現金購買了CirComp GmbH在德國的主要運營設施，價格為1美元5.82000萬。這導致了土地和建築物資產的記錄，以及融資租賃使用權資產和相關租賃負債的剔除。這筆購買包括在合併現金流量表中的融資租賃負債本金付款中。
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奧爾巴尼國際公司。
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20.租契-(續)
與租賃有關的補充資產負債表信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 經營租約 | | | |
| 包括在其他資產中的使用權資產 | $ | 17,712 | | | $ | 18,223 | |
| 租賃負債包括在 | | | |
| 應計負債 | $ | 4,433 | | | $ | 4,023 | |
| 其他非流動負債 | 13,589 | | | 14,386 | |
| 經營租賃負債總額 | $ | 18,022 | | | $ | 18,409 | |
| 融資租賃 | | | |
| 包括在不動產、廠房和設備中的使用權資產，淨額 | $ | 8,976 | | | $ | 15,689 | |
| 租賃負債包括在 | | | |
| 應計負債 | $ | 1,438 | | | $ | 1,835 | |
| 其他非流動負債 | 16,121 | | | 22,700 | |
| 融資租賃負債總額 | $ | 17,559 | | | $ | 24,535 | |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的現有租約的其他信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 加權平均剩餘租期 | | | |
| 經營租約 | 6年份 | | 6年份 |
| 融資租賃 | 9年份 | | 10年份 |
| 加權平均貼現率 | | | |
| 經營租約 | 4.5 | % | | 4.9 | % |
| 融資租賃 | 8.0 | % | | 6.7 | % |
截至2020年12月31日的租賃負債到期日如下：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 經營租約 | | 融資租賃 |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | | |
| 2021 | $ | 5,135 | | | $ | 2,790 | |
| 2022 | 4,202 | | | 2,838 | |
| 2023 | 2,829 | | | 3,004 | |
| 2024 | 1,986 | | | 3,004 | |
| 2025 | 1,788 | | | 3,004 | |
| 此後 | 4,587 | | | 9,505 | |
| 租賃付款總額 | 20,527 | | | 24,145 | |
| 扣除的利息 | (2,505) | | | (6,586) | |
| 總計 | $ | 18,022 | | | $ | 17,559 | |
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奧爾巴尼國際公司。
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20.租契-(續)
截至2019年12月31日的租賃負債到期日如下：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 經營租約 | | 融資租賃 |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | | |
| 2020 | $ | 5,153 | | | $ | 3,347 | |
| 2021 | 4,133 | | | 3,347 | |
| 2022 | 3,096 | | | 3,394 | |
| 2023 | 2,128 | | | 3,560 | |
| 2024 | 1,496 | | | 3,560 | |
| 此後 | 5,332 | | | 15,692 | |
| 租賃付款總額 | 21,338 | | | 32,900 | |
| 扣除的利息 | (2,929) | | | (8,365) | |
| 總計 | $ | 18,409 | | | $ | 24,535 | |
21. 承諾和或有事項
石棉訴訟
奧爾巴尼國際公司(Albany International Corp.)是原告在美國多個法院提起的訴訟的被告，原告聲稱，他們因接觸1967至1976年期間銷售並在某些造紙廠使用的含石棉紙機服裝合成烘乾織物而遭受人身傷害。
我們是在為自己辯護3,615截至2020年12月31日的申領人數。
下表列出了提交的索賠數量、已解決、駁回或以其他方式解決的索賠數量，以及在所述期間內的總和解金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 打開的索賠數量 | | 駁回、解決或
決意 | | 新的保險索賠 | | 索賠結案數量 | | 支付給的金額(千)
解決或解決 |
| 2015 | | 3,821 | | 116 | | 86 | | 3,791 | | $164 |
| 2016 | | 3,791 | | 148 | | 102 | | 3,745 | | 758 |
| 2017 | | 3,745 | | 105 | | 90 | | 3,730 | | 55 |
| 2018 | | 3,730 | | 152 | | 106 | | 3,684 | | 100 |
| 2019 | | 3,684 | | 51 | | 75 | | 3,708 | | 25 |
| 2020 | | 3,708 | | 152 | | 59 | | 3,615 | | $57 |
我們預計未來將有更多針對本公司和相關公司的索賠，但無法預測此類索賠的數量和時間。由於有意義地估計某一特定索賠的可能損失範圍的信息通常要到發現過程的後期才能獲得，我們認為無法對未決或未來索賠的可能損失範圍作出有意義的估計，因此無法估計超過未決或未來索賠已累計金額的合理可能損失範圍。
雖然我們相信我們對這些索賠有很好的辯護理由，但考慮到每起案件的事實和情況，我們已經就我們認為合理的金額解決了某些索賠。我們的保險公司已經為每一起案件辯護，並根據標準的權利保留條款為和解提供資金。截至2020年12月31日，我們已通過和解或解聘的方式解決。37,949這是一項索賠。解決所有索賠的總費用為$。10.4百萬美元。在這個數字中，幾乎是100%是由我們的保險公司支付的，保險公司已經確認我們大約有$140基本保單和超額保單下的剩餘承保金額為100萬美元，應可用於當前和未來的石棉索賠。
該公司的子公司布蘭登烘乾織物公司(“布蘭登”)也是許多石棉案件的獨立被告，其中奧爾巴尼被列為被告，儘管該公司從未生產過任何含有石棉的織物。當布蘭登在防禦的時候。7,710截至2020年12月31日的報銷申請，僅限十二自2012年1月1日以來，一直有針對布蘭登的索賠，自2001年以來沒有發生任何和解費用。布蘭登於1999年被該公司收購，並擁有自己的承保範圍在1999年之前的保單。自2004年以來，布蘭登的保險公司已經承保了。100賠償和辯護費用的%，受政策限制和權利的標準保留。
在其中一些石棉案件中，該公司被指定為芒特弗農磨坊(“芒特弗農”)的直接被告和“利益繼承人”。我們在1993年從芒特弗農手中收購了某些資產。某些原告聲稱，在此次收購之前多年，芒特弗農銷售的含石棉產品造成了傷害。芒特弗農有合同義務賠償公司因此類產品而產生的任何責任。我們否認對芒特弗農在收購芒特弗農資產之前銷售的產品承擔任何責任。根據其合同賠償義務，芒特弗農承擔了對這些索賠的辯護。在此基礎上，我們已在多項行動中成功提出解僱申請。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
21.承付款和或有事項--(續)
根據目前掌握的信息，我們目前預計上述訴訟的最終解決方案不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。雖然我們無法預測未來索賠的數量和時間，但基於前述因素、針對我們的索賠趨勢以及可用的保險，我們目前也預計未來潛在的索賠不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
22. 獎勵計劃
高管管理層股份薪酬：
2017年，股東批准了奧爾巴尼國際2017年激勵計劃。該計劃根據實現一定的績效或服務措施，為主要管理層成員提供激勵性薪酬。根據本計劃，獎勵可以現金、A類普通股、期權或其他基於股票的或激勵性獎勵支付。參與者可以選擇獲得扣除適用所得税後的股票。
根據該計劃發放的年度獎勵導致現金支付#美元。1.52019年為100萬美元，2.4由於前一年的業績，2020年將達到80萬美元。
2018年、2019年和2020年頒發的獎項，表演期為三年，計劃在2021年3月、2022年和2023年付款。如果參與者在獎勵完全授予之前終止僱傭關係，該人員可能會喪失全部或部分獎勵。授予日期股價是在每年批准獎勵時確定的，該價格用於衡量獎勵以股票為基礎的部分的成本。與這些獎勵相關的費用在績效期間的授權期內確認，通常情況下一至三年。關於這些獎勵，我們確認了#美元的費用。4.82020年為100萬美元，4.92019年為100萬美元，3.42018年將達到100萬。對於2020年後取決於業績的基於股票的獎勵，我們預計將記錄大約$的額外薪酬支出1.12021年為2000萬美元，2021年為0.42022年將達到600萬人。根據這些計劃支付的股票通常在支付前立即歸屬。
在2017年激勵計劃之前，多年期獎勵是根據2011年批准的計劃授予的。該計劃為管理層的主要成員提供了基於在一年內實現某些業績目標的激勵性薪酬。三一年的時間。這些獎勵部分以現金支付，部分以A類普通股支付。2020年3月，我們發佈了。12,930購買了股票，並支付了總計#美元的現金。0.72000萬。2019年3月，我們發佈了。25,473購買了股票，並支付了總計#美元的現金。1.02000萬。2018年3月，我們發佈了。33,425購買了股票，並支付了總計#美元的現金。1.32000萬。與這些獎勵相關的費用在三年歸屬期間。關於這項計劃，我們確認費用為#美元。0.82018年為1.2億美元，此後的支出微不足道。在本計劃中，不存在基於2020年後業績的未授予股票獎勵。因此，我們預計未來不會記錄額外的補償費用。
截至2020年12月31日，共有1,102,542根據本計劃授權支付獎勵的公司股票。有關這些計劃的資料如下：
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奧爾巴尼國際公司。
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22.獎勵計劃-(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份數目 | | 加權平均授予日期值
每股收益 | | 年終內在價值
(000's) |
| 2018年1月1日可能應付的股票 | 157,405 | | | $ | 40.30 | | | $ | 6,343 | |
| 沒收 | — | | | $ | — | | | |
| 付款 | (79,762) | | | $ | 39.90 | | | |
| 基於2018年業績應計的股票 | 34,822 | | | $ | 70.59 | | | |
| 2018年12月31日可能應付的股票 | 112,465 | | | $ | 49.96 | | | $ | 5,619 | |
| 沒收 | — | | | | | |
| 付款 | (45,689) | | | $ | 36.74 | | | |
| 基於2019年業績應計的股票 | 14,936 | | | $ | 92.12 | | | |
| 可能於2019年12月31日支付的股票 | 81,712 | | | $ | 65.06 | | | $ | 5,316 | |
| 沒收 | — | | | $ | — | | | |
| 付款 | (20,680) | | | $ | 47.35 | | | |
| 基於2020年業績應計的股票 | 36,808 | | | $ | 73.43 | | | |
| 可能於2020年12月31日支付的股票 | 97,840 | | | $ | 71.95 | | | $ | 7,040 | |
其他基於管理層股份的薪酬：
2012年，該公司通過了幻影股票計劃，根據該計劃，該計劃下的獎勵授予一名員工。5在本年度期間，根據公司股票的當前市場價格，每年以現金支付。根據這一計劃，員工可以根據公司在獎勵年度的業績，賺取比目標獎勵更多或更少的收入。為該計劃確認的費用為$5.42020年為100萬美元，6.32019年為100萬美元，4.82018年將達到100萬。根據截至2020年12月31日的懸而未決的獎勵，我們預計將記錄約美元11從2021年到2024年的百萬補償成本。確認該成本的加權平均期限約為1。2好幾年了。
其他以管理層股份為基礎的薪酬計劃的薪酬費用的確定是基於流通股數量、期末股價和公司業績。有關這些計劃的資料如下：
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奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
22.獎勵計劃-(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份數目 | | 加權平均值PER
分享 | | 以現金支付的股票為基礎
負債(000) |
| 可能於2018年1月1日支付的股份單位 | 236,096 | | | | | |
| | | | | |
| 贈款 | 65,370 | | | | | |
| 因性能原因而發生的更改 | 14,343 | | | | | |
| 付款 | (75,545) | | | $ | 62.69 | | | $ | 4,736 | |
| 沒收 | (12,963) | | | | | |
| 可能於2018年12月31日支付的股份單位 | 227,301 | | | | | |
| | | | | |
| 贈款 | 58,878 | | | | | |
| 因性能原因而發生的更改 | 21,740 | | | | | |
| 付款 | (69,912) | | | $ | 70.67 | | | $ | 5,528 | |
| 沒收 | (22,935) | | | | | |
| 可能於2019年12月31日支付的股份單位 | 215,072 | | | | | |
| | | | | |
| 贈款 | 63,104 | | | | | |
| 因性能原因而發生的更改 | 27,921 | | | | | |
| 付款 | (80,808) | | | $ | 73.04 | | | $ | 5,848 | |
| 沒收 | (11,441) | | | | | |
| 可能於2020年12月31日支付的股份單位 | 213,848 | | | | | |
在2018年、2019年和2020年期間，公司向四名高管授予了限制性股票單位。補償費用的數額可能會隨着公司股票市場價格的變化而變化，並記錄在銷售、一般和行政費用中。這些贈款下的歸屬和到期付款將在2019年至2022年的不同時期進行。為這些贈款確認的費用為#美元。0.42020年為100萬美元，1.12019年為100萬美元，0.52018年將達到100萬。根據截至2020年12月31日的懸而未決的獎勵，我們預計將記錄約美元1.5從2021年到2022年，補償成本為1.8億美元。
該公司維持着一項自願儲蓄計劃，幾乎覆蓋了美國的所有員工。該計劃被稱為繁榮加儲蓄計劃，是根據美國國税法第401(K)條規定的合格計劃。本公司以現金的形式在客户之間進行匹配503%和3%100員工繳費的10%，最高可達規定的最高限額。員工繳費對該計劃的投資是自我導向的。該公司該計劃的費用為#美元。6.52020年為100萬美元，6.82019年為100萬美元，6.32018年將達到100萬。
該公司的利潤分享計劃基本上覆蓋了美國的所有員工。每年結束後，董事會決定利潤分享貢獻的金額。公司對該計劃的貢獻是以現金的形式。這項計劃記錄的費用是$。3.62020年為100萬美元，3.72019年為100萬美元，3.22018年將達到100萬。
23. 股東權益
我們有二普通股類別，A類普通股和B類普通股，每種股票的面值為$0.001和平等的清算權。我們A類普通股的每股有權一對提交給股東的所有事項進行投票，每股B類普通股有權10投票。A類普通股和B類普通股將獲得董事會可能不時決定的同等股息。在任何 時間，B類普通股都可以轉換為同等數量的A類普通股。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
23.股東權益-(續)
2019年，斯坦迪什家族部分股票的公開發行減少了為轉換B類股預留的A類普通股數量，減少了股。1.6百萬美元。2020年12月31日，1.6預留了100萬股A類普通股，用於B類普通股的轉換和股票期權的行使。
2006年8月，我們宣佈董事會授權管理層最多購買2我們A類普通股的額外股份為100萬股。董事會的行動授權管理層不時在公開市場或其他地方購買股票，只要董事會認為購買股票對我們的股東有利，而且法律允許這樣做。我們已經做了不是根據2006年8月的授權購買股票。2018年、2019年和2020年的股東權益活動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 甲類 普通股 | | B類 普通股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 其他累計項目
綜合收益 | | 甲類 庫存股 | | 非控股權益 | | 總股本 |
| 股票 | | 金額 | 股票 | | 金額 | 股票 | | 金額 |
| 2018年1月1日 | 37,396 | | | $ | 37 | | | 3,234 | | | $ | 3 | | | $ | 428,423 | | | $ | 534,082 | | | $ | (135,901) | | | 8,431 | | | $ | (256,876) | | | $ | 3,247 | | | $ | 573,015 | |
| 公司應佔淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 82,891 | | | — | | | — | | | — | | | 128 | | | 83,019 | |
| 採用會計準則：(A)、(B) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,068) | | | — | | | — | | | — | | | (327) | | | (5,395) | |
| 以股份支付或應付的補償和利益 | 44 | | | — | | | — | | | — | | | 1,437 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,437 | |
| 行使的期權 | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 201 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 201 | |
| 向董事發行的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 494 | | | — | | | — | | | (12) | | | 273 | | | — | | | 767 | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A類普通股，$0.69每股收益美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20,029) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20,029) | |
B類普通股，$0.69每股收益美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,231) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,231) | |
| 累計平移調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (28,658) | | | — | | | — | | | (17) | | | (28,675) | |
| 養老金和退休後負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,427 | | | — | | | — | | | — | | | 3,427 | |
| 衍生品估值調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,744 | | | — | | | — | | | — | | | 2,744 | |
| 2018年12月31日 | 37,450 | | | $ | 37 | | | 3,234 | | | $ | 3 | | | $ | 430,555 | | | $ | 589,645 | | | $ | (158,388) | | | 8,419 | | | $ | (256,603) | | | $ | 3,031 | | | $ | 608,280 | |
| 公司應佔淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 132,398 | | | — | | | — | | | — | | | 985 | | | 133,383 | |
| 採用會計準則：(C) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 35 | |
| 以股份支付或應付的補償和利益 | 26 | | | — | | | — | | | — | | | 1,311 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,311 | |
| 行使的期權 | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 112 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 112 | |
| 向董事發行的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 540 | | | — | | | — | | | (10) | | | 212 | | | — | | | 752 | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A類普通股，$0.73每股收益美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,818) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,818) | |
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
23.股東權益-(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
B類普通股，$0.73每股收益美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,763) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,763) | |
| B類股轉換為A類股。(四) | 1,616 | | | 2 | | | (1,616) | | | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 累計平移調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,876) | | | — | | | — | | | (10) | | | (6,886) | |
| 養老金和退休後負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,885) | | | — | | | — | | | — | | | (2,885) | |
| 衍生品估值調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,832) | | | — | | | — | | | — | | | (7,832) | |
| 2019年12月31日 | 39,099 | | | $ | 39 | | | 1,618 | | | $ | 2 | | | $ | 432,518 | | | $ | 698,496 | | | $ | (175,981) | | | 8,409 | | | $ | (256,391) | | | $ | 4,006 | | | $ | 702,689 | |
| 公司應佔淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 98,589 | | | — | | | — | | | — | | | (1,346) | | | 97,243 | |
| 採用會計準則：(E) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,443) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,443) | |
| 以股份支付或應付的補償和利益 | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 622 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 622 | |
| 行使的期權 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 55 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55 | |
| 向董事發行的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 501 | | | — | | | — | | | (18) | | | 382 | | | — | | | 883 | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A類普通股，$0.77每股收益美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,651) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,651) | |
B類普通股，$0.77每股收益美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,245) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,245) | |
| 累計平移調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 39,649 | | | — | | | — | | | 1,139 | | | 40,788 | |
| 養老金和退休後負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,333 | | | — | | | — | | | — | | | 10,333 | |
| 衍生品估值調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,409) | | | — | | | — | | | — | | | (6,409) | |
| 2020年12月31日 | 39,115 | | | $ | 39 | | | 1,618 | | | $ | 2 | | | $ | 433,696 | | | $ | 770,746 | | | $ | (132,408) | | | 8,391 | | | $ | (256,009) | | | $ | 3,799 | | | $ | 819,865 | |
(a)如附註2所述，本公司採用ASC 606，自2018年1月1日起生效，導致留存收益減少#美元5.6百萬澳元0.3百萬減為非控股權益。
(b)公司採用了ASU 2016-16，自2018年1月1日起生效，結果是0.5留存收益增加百萬美元。
(c)如附註20所述，本公司採用ASC 842租賃，自2019年1月1日起生效，導致留存收益增加不到$0.1百萬美元。
(d)2019年第二季度，Stanish Family Holdings，LLC執行了奧爾巴尼股票的二次發行。作為此次發行的結果，中國1.6之前由Stanish Family Holdings，LLC擁有的100萬股B類普通股被轉換為A類普通股，然後出售給第三方。與此次發行相關的成本直接計入Stanish Family Holdings，LLC。
(e)如附註1所述，本公司採用ASC 326“當前預期信貸損失(CECL)”條款，自2020年1月1日起生效，導致留存收益減少$1.4百萬美元。
24.業務收購
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
24.業務收購-(續)
2019年11月20日，本公司收購了CirComp GmbH，這是一家位於德國Kaiserslautern的私人持股的高性能複合材料部件開發商和製造商，價格為1美元32.4百萬美元。該公司還同意支付大約$5.5由於某些關閉後義務的履行，這筆款項將到期。與該協議相關的費用將在年內確認。五-一年的業績期。本公司利用手頭現金及從其循環信貸安排提取的資金為收購提供資金(見附註17)。2020年3月，該公司以現金購買了德國的主要運營設施，價格為#美元。5.8這導致了土地和建築物資產的記錄，並刪除了購置日資產負債表中的使用權資產和相關租賃負債。
賣方在成交前提供了收購交易慣用的陳述、擔保和賠償，包括對確定的某些客户索賠的賠償。獲取的圖元是AEC線束段的一部分。CirComp專門為航空航天和其他要求苛刻的工業應用設計和製造定製的工程複合材料部件。
下表彙總了收購價格與所收購資產和負債的公允價值的分配情況：
| | | | | | | | |
(單位：千) | | 2019年11月20日 |
收購的資產 | | |
現金 | | $ | 1,607 | |
應收賬款 | | 986 | |
合同資產 | | 1,992 | |
盤存 | | 525 | |
預付費用和其他流動資產 | | 452 | |
| 與融資租賃相關的使用權資產 | | 5,686 | |
財產、廠房和設備 | | 4,884 | |
應攤銷無形資產(見附註15) | | 10,302 | |
商譽 | | 17,676 | |
收購的總資產 | | $ | 44,110 | |
| | |
承擔的負債 | | |
應付帳款 | | $ | 65 | |
應計負債 | | 2,777 | |
租賃負債 | | 502 | |
遞延所得税 | | 3,182 | |
其他非流動負債 | | 5,184 | |
承擔的總負債 | | $ | 11,710 | |
取得的淨資產 | | $ | 32,400 | |
購買業務，扣除購入的現金後的淨額 | | $ | 30,793 | |
2020年前六個月，管理層對截至2019年12月31日的10-K表格中報告的收購資產和負債臨時價值進行了調整，導致合同資產減少#美元。0.32000萬美元，應計負債增加#美元0.52000萬美元，增加到可攤銷無形資產美元0.32000萬美元，減少遞延所得税負債#美元0.22000萬美元，商譽增加$0.32000萬。管理層對採購價格分配的審查已經完成。
獲得的商譽為$17.7300萬美元反映了公司的信念，即此次收購補充和擴大了奧爾巴尼用於複合材料部件的專有先進製造技術組合，提高了公司作為先進材料加工和自動化領域領先創新者的地位，並在歐洲開闢了地理足跡，以更好地服務於我們的全球客户基礎。此次收購大大增加了公司未來增長的機會。出於納税目的，商譽是不可抵扣的。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
24.業務收購-(續)
下表列出了合併損益表(未經審計)中包括的被收購實體的經營結果：
| | | | | | | | |
(單位為千，每股除外) | | 2019年11月20日至12月31日 |
淨銷售額 | | $ | 485 | |
營業虧損 | | (162) | |
所得税前虧損 | | (199) | |
公司應佔淨虧損 | | (324) | |
| | |
每股虧損： | | |
基本信息 | | $ | (0.01) | |
稀釋 | | $ | (0.01) | |
上表中的結果包括$0.1百萬美元的相關費用5.5上述延期付款的百萬美元。除了上表中報告的金額外，該公司還發生了大約#美元的費用。0.5與收購相關的百萬美元費用，主要是專業費用。綜合損益表只反映收購業務在結束後一段期間的經營活動，這對業績的可比性有影響(儘管影響不大)。
第九項：報告會計核算和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
沒有。
項目9A：管理控制和程序
對披露控制和程序的評價
公司在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的參與下，對截至2020年12月31日公司的披露控制和程序(如交易法規則13a-15和15d-15所定義)的設計和運作的有效性進行了評估。此類披露控制和程序旨在確保在交易法規定的報告中披露的信息在委員會的規則和表格規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並確保根據交易法要求披露的信息被積累並酌情傳達給管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關披露要求的決定。
根據並截至本次評估的日期，首席執行官和首席財務官得出的結論是，公司的披露控制和程序在該日期是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責按照1934年“證券交易法”第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定，建立和維持對財務報告的充分內部控制。本公司的內部控制制度是一種程序，旨在根據美國公認的會計原則，對財務報告的可靠性和為外部報告目的編制財務報表提供合理保證，幷包括以下政策和程序：(1)與保存記錄有關的政策和程序，這些記錄應合理詳細地準確和公平地反映公司資產的交易和處置；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅在進行時才進行。(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制可能會變得不充分，或者對政策和程序的遵守程度可能會惡化。
管理層在公司首席執行官和首席財務官的監督下，在董事會的監督下，利用特雷德韋委員會(COSO)2013年贊助組織委員會在內部控制-綜合框架中提出的標準，對截至2020年12月31日的公司財務報告內部控制的有效性進行了評估。
根據管理層的評估，我們得出結論，我們對財務報告的內部控制於2020年12月31日生效。我們的獨立註冊會計師事務所發佈了一份關於我們財務報告內部控制有效性的報告，該報告列在第8項下。
財務報告內部控制的變化
在2020年第四財季，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響，或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| /s/A.威廉·希金斯(William Higgins) | | /s/斯蒂芬·M·諾蘭(Stephen M.Nolan) | | /s/David M.Pawlick | |
A.威廉·希金斯(William Higgins) | | 斯蒂芬·M·諾蘭 | | 大衞·M·波里克(David M.Pawlick) | |
總統和 首席執行官 和導演 | | 首席財務官 和司庫 | | 副總統兼 控制器 | |
(首席行政主任) | (首席財務官) | (首席會計官) |
項目9B：提供其他信息
沒有。
第三部分
第10、11、12、13和14項所要求的信息列在以下標題下，在適用的情況下通過參考公司將在2020年12月31日後120天內提交給證券交易委員會的2021年委託書(“委託書”)併入本文，該委託書與公司2021年年度股東大會的委託書徵集有關。
項目10.董事會、高管和公司治理
a)董事。“董事選舉”一節中的信息將在委託書中提交。
b)行政主任有關本公司高級職員的資料載於上文第1項。
c)重要員工。與行政主任相同。
d)任何董事、行政人員之間的任何家庭關係的性質，被提名或被選中成為董事或高管的人。在“某些業務關係和相關人士交易”一節中列出的信息將在委託書中存檔。
e)在過去五年中，每一位董事、高管、被提名或選擇成為董事或高管的人以及重要員工的商業經驗。*有關本公司高級職員的資料載於上文第1項，以及委託書內“董事選舉”一節所載資料。
f)任何董事、獲提名為執行董事或行政人員的人蔘與某些法律程序。在“董事選舉”一節中所列的信息將在委託書中提交。
g)某些發起人及控制人沒有。
h)審計委員會財務專家。在“公司治理”一節中列出的信息將在委託書中提交。
i)道德守則。*公司通過了適用於所有員工、董事和高級管理人員的道德準則，包括首席執行官、首席財務官和副總裁兼財務總監。道德準則的副本作為附件10(P)存檔，並可在公司網站(www.albint.com)的投資者資料部分的公司治理部分獲得。您可以免費寫信給：奧爾巴尼國際公司投資者關係部，新漢普郡羅切斯特市機場大道216號，郵編：03867。對道德守則的任何修訂都將通過在公司網站上張貼修訂後的道德守則來披露。任何對道德守則任何條款的放棄都將通過提交表格 8-K來披露。
項目11.提高高管薪酬
本項目要求的信息載於公司2021年委託書中標題為“高管薪酬”、“薪酬彙總表”、“首席執行官薪酬比率”、“基於計劃的獎勵授予”、“財政年度末未償還股權獎勵”、“期權行使和股票既得”、“養老金福利”、“非合格遞延薪酬”、“董事薪酬”、“薪酬委員會報告”、“薪酬討論和分析”以及“薪酬委員會聯鎖和內部參與”部分。
項目12.確定某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項
本項目所要求的信息載於本公司2021年委託書中“股份所有權”一節，在此引用作為參考。
股權薪酬計劃信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃類別 | | 將於以下日期發行的證券數量 行使未償還期權、認股權證、 和其他權利 | | 加權平均行權價 未償還期權、認股權證和權利 | | 剩餘可用證券數量 未來在股權項下發行 薪酬計劃(不包括證券 反映在(A)欄) | |
| | (a) | | (b) | | (c) | |
證券持有人批准的股權補償計劃 | | 8,267 | | (1) | $ | 20.56 | | | 1,102,542 | | (2),(3),(4),(5) |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | | — | | | — | | | — | | |
總計 | | 8,267 | | (1) | $ | 20.56 | | | 1,102,542 | | (2),(3),(4),(5) |
_______________________
(1)不包括根據2018年、2019年和2020年可能分別發行的31,718股、17,706股和48,117股，即根據2017年激勵計劃授予某些高管的業績激勵獎勵。這類獎勵不是“可行使的”，但會根據獲獎者的條款，在一定條件下發放給他們。
(2)反映根據2011年激勵計劃和2017年激勵計劃下的未來獎勵可能發行的股票數量。根據二零一一年獎勵計劃(見下文附註3)及董事年度聘任計劃(見下文附註5)，A類普通股的額外股份可供發行。根據授予未償還期權的任何股票期權計劃，沒有額外的股票可供使用。
(3)根據2011年激勵計劃，可供未來發行的股票為102,542股。二零一一年獎勵計劃允許董事會不時增加根據該計劃授出的獎勵而可能發行的股份數目，惟所增加的股份數目於任何一個歷年不得超過500,000股，並進一步規定當時根據該計劃可供發行的股份總數在任何時候均不得超過1,000,000股。根據2011年獎勵計劃授予的獎勵所涵蓋的普通股股份僅在其實際發行和交付的範圍內被算作已使用。因此，如果以現金支付獎金，或為支付任何行使價或滿足任何預扣税款要求而扣留股票，則只有已發行(如果有)的股份(如果有)，扣除扣繳的股份後，將被視為已交付，以確定該計劃下的可用股票數量。如果股票的發行受到可能導致沒收、註銷或返還給公司的條件的限制，任何被沒收、註銷或返還的股票將被視為未發行。假設董事會全面行使其權力每年增加二零一一年獎勵計劃下可供發行的股份數目，則根據該計劃獎勵(包括上文(C)欄所載獎勵)仍可發行的額外股份最高數目將為1,615,472股。在2018年或2019年期間，沒有根據該計劃授予新股。
(4)根據2017年激勵計劃，可供未來發行的股票為1,000,000股。根據2017年激勵計劃授予的獎勵所涵蓋的普通股股份，只有在實際發行和交付時才被算作已使用，包括為滿足税收要求而預扣的股份。因此，如果裁決是以現金支付，或者如果股票被扣留以支付任何行使價，則只有已發行(如果有)的股份(如果有)，扣除扣留的股份，才會被視為已交付，以確定該計劃下的可用股票數量。如果股票的發行受到可能導致沒收、註銷或返還給公司的條件的限制，任何被沒收、註銷或返還的股票將被視為未發行。計劃獎勵(包括上文(C)欄所列的獎勵)將為100萬英鎊。
(5)董事年度聘任計劃規定，作為公司董事會成員，每年應支付的聘用金總額為175,000美元，其中105,000美元需要
就以A類普通股支付的股份而言，每年須向每位董事支付的股份總數將由舉行該年度董事選舉的股東周年大會當日有關股份的收市價(“估值價格”)釐定，該估值價格於“華爾街日報”就該日的估值作出報道，並四捨五入至最接近的整數。預計董事將持有價值52.5萬美元的股票，相當於年度聘用金價值的三倍。董事可以選擇以股票形式收取所有以普通股形式支付的聘用金。擁有價值至少525,000美元的普通股的董事和相關人士可以選擇以現金形式獲得全部或部分聘用金，否則將以普通股的形式支付。
第十三項：股東之間的某些關係、關聯交易和董事獨立性
本項目所要求的信息載於本公司2021年委託書中“董事選舉”一節，通過引用併入本文。
項目14.支付總會計師費用和服務費
本項目所要求的信息載於本公司2021年委託書中“獨立審計師”一節，在此引用作為參考。
第四部分
項目15.清單、展品和財務報表明細表
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| | | | | | 通過引用併入本文 |
展品編號 | | 展品説明 | | 在此提交 | | 形式 | | 期間結束 | | 申報日期 |
3 (a) | | 公司註冊證書的修訂和重訂 | | | | 8-K | | | | 06/02/15 |
3 (b) | | 公司附例 | | | | 8-K | | | | 02/23/11 |
4 (a) | | 第四條公司註冊證書 | | | | 8-K | | | | 06/02/15 |
4 (b) | | A類普通股樣本股票證書 | | | | S-1，第33-16254號 | | | | 09/30/87 |
信貸協議 | | | | | | | | |
| 10(K)(Xx) | | 奧爾巴尼國際公司(Albany International Corp.)、文件中點名的其他借款人、貸款方、作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)之間的7億美元五年期循環信貸安排協議，日期為2020年10月27日 | | | | 8-K | | | | 10/29/20 |
限售股單位 | | | | | | | | |
10(L)(Viii) | | 2011年5月26日通過的2011年業績幻影股票計劃 | | | | 10-Q | | 6/30/11 | | 08/09/11 |
10(L)(Vi) | | 2003年限制性股票單位計劃，2008年5月7日修訂 | | | | 8-K | | | | 05/13/08 |
10(L)(Xi) | | 2018年8月28日獲批單位限售股獎勵表格 | | | | 8-K | | | | 09/04/18 |
10(L)(Xii) | | 2019年4月1日授予單位限售股獎勵表格 | | | | 10-Q | | 3/31/19 | | 05/01/19 |
10(L)(Xiii) | | 2019年11月4日授予單位限售股獎勵表格 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
10(L)(Xiv) | | 2011年度績效股票分紅協議格式 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
股票期權 | | | | | | | | |
10(M)(I) | | 1992年股票期權計劃 | | | | 8-K | | | | 01/18/93 |
10(M)(Vii) | | 1998年股票期權計劃，截至2003年8月7日修訂和重述 | | | | 10-Q | | 9/30/03 | | 11/06/03 |
10(M)(Ix) | | 2011年獎勵計劃 | | | | 8-K | | | | 06/01/11 |
10(M)(Xvii) | | 2011年度績效獎金協議格式 | | | | 8-K | | | | 03/29/11 |
10(M)(Xviii) | | 2011年多年績效獎金協議格式 | | | | 8-K | | | | 03/29/11 |
高管薪酬 | | | | | | | | |
| 10(L)(Viii) | | 公司與某些公司高級管理人員或主要管理人員之間的離職協議格式 | | | | 8-K | | | | 01/04/16 |
10(N)(I) | | 補充高管退休計劃，於1994年1月1日通過，自2008年1月1日起修訂和重述 | | | | 8-K | | | | 01/02/08 |
10(N)(Ii) | | 2017年度獎勵計劃 | | | | 定義14A | | | | 03/29/17 |
10(N)(Iii) | | 公司和斯蒂芬·M·諾蘭之間的激勵獎表格，日期為2019年4月1日 | | | | 10-Q | | 3/31/19 | | 05/01/19 |
10(N)(Iv) | | 公司與格雷格·哈威爾於2019年11月4日簽署的獎金協議表格 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 通過引用併入本文 |
展品編號 | | 展品説明 | | 在此提交 | | 形式 | | 期間結束 | | 申報日期 |
10(N)(V) | | 公司與斯蒂芬·M·諾蘭於2020年1月21日簽訂的留任獎金協議格式 | | | | 8-K | | | | 01/23/20 |
10(O)(Iv) | | 董事年度聘任計劃，自2018年2月23日起修訂並重述 | | | | 定義14A | | | | 03/28/18 |
10(p) | | 道德守則 | | | | 10-K | | 12/31/03 | | 03/11/04 |
10(q) | | 董事養老金計劃，修訂日期為2005年1月12日 | | | | 8-K | | | | 01/13/05 |
10(t) | | 彌償協議的格式 | | | | 8-K | | | | 04/12/06 |
| 10(u) | | 公司與Olivier M.Jarrault之間的僱傭協議，日期為2018年3月2日 | | | | 10-Q | | 3/31/18 | | 05/08/18 |
| 10(u) | | 第一修正案，日期為2018年7月9日，修訂公司與Olivier M.Jarrault之間的僱傭協議 | | | | 10-Q | | 6/30/18 | | 08/07/18 |
| 10(U)(Ii) | | 第二修正案，日期為2019年3月15日，以修改公司與Olivier M.Jarrault之間的僱傭協議 | | | | 10-Q | | 3/31/19 | | 05/01/19 |
| 10(U)(Iii) | | 第三修正案，日期為2019年11月8日，以修改公司與Olivier M.Jarrault之間的僱傭協議 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/27/20 |
| 10(U)(Iv) | | 公司與小查爾斯·J·席爾瓦(Charles J.Silva，Jr.)於2019年12月12日達成的高管離職協議。 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/27/20 |
| 10(U)(Vi) | | 公司與Olivier M.Jarrault於2020年1月20日簽訂的高管離職協議 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/27/20 |
10(U)(Vii) | | 本公司與A.William Higgins之間的僱傭協議，日期為2020年1月21日 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
| 10(U)(Viii) | | 公司與David M.Pawlick於2021年1月15日簽訂的過渡獎金協議 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
| 10.1 | | 奧爾巴尼國際控股公司與斯坦迪什家族控股有限責任公司和J.S.斯坦迪什公司之間的費用附帶信函協議，日期為2019年5月28日 | | | | 8-K | | | | 05/28/19 |
| 10.2 | | 修訂和重述奧爾巴尼工程複合材料公司和薩夫蘭航空航天覆合材料公司之間的有限責任公司運營協議。以2800萬美元收購ASC 10%的股權 | | | | 10-K | | 12/31/13 | | 02/26/14 |
| 11 | | 每股盈利計算表(載於合併財務報表附註8) | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
| 21 | | 公司的附屬公司 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
| 23 | | 獨立註冊會計師事務所的同意 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
| 24 | | 授權書 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
31(a) | | 根據規則13a-14(A)或規則15d-14(A)要求對A.William Higgins進行認證 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
31(b) | | 根據規則13a-14(A)或規則15d-14(A)要求對Stephen M.Nolan進行認證 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
32(a) | | 根據《美國法典》第18編第63章第13a-14(B)條或第15d-14(B)條和第1350節規定的A.William Higgins和Stephen M.C.Nolan的認證 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
以下信息來自注冊人截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告，格式為內聯XBRL(Extended Business Reporting Language)，茲提交：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
101(i) | | 截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度的綜合收益表 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 2/25/21 |
101(Ii) | | 截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的綜合全面收益表 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 2/25/21 |
101(Iii) | | 截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 2/25/21 |
101(Iv) | | 截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合併現金流量表 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 2/25/21 |
101(v) | | 合併財務報表附註 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 2/25/21 |
101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互式數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| 104 | | 封面格式為內聯XBRL，包含在附件101中 |
簽名
根據1934年證券交易法第13或15(D)節的要求，公司已正式安排本報告由以下簽名者代表其簽署，並於2021年2月25日正式授權簽署。
| | | | | | | | |
| 奧爾巴尼國際公司。 |
| | |
| 通過 | /s/斯蒂芬·M·諾蘭(Stephen M.Nolan) |
| | 斯蒂芬·M·諾蘭 |
| | 首席財務官兼財務主管 |
| | (首席財務官) |
根據1934年證券交易法的要求，本報告已由以下人員代表公司在指定日期以公司身份簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
* | | 總裁兼首席執行官兼董事 | | 2021年2月25日 |
A.威廉·希金斯(William Higgins) | | (首席行政主任) | | |
| | | | |
/s/斯蒂芬·M·諾蘭(Stephen M.Nolan) | | 首席財務官兼財務主管 | | 2021年2月25日 |
斯蒂芬·M·諾蘭 | | (首席財務官) | | |
| | | | |
* | | 副總裁兼主計長 | | 2021年2月25日 |
大衞·M·波里克(David M.Pawlick) | | (首席會計官) | | |
| | | | |
* | | 董事會主席兼董事 | | 2021年2月25日 |
厄蘭·E·凱爾本 | | | | |
| | | | |
* | | 導演 | | 2021年2月25日 |
小約翰·F·卡西迪 | | | | |
| | | | |
* | | 導演 | | 2021年2月25日 |
凱瑟琳·普勞德(Katharine Plourde) | | | | |
| | | | |
* | | 導演 | | 2021年2月25日 |
馬克·J·墨菲 | | | | |
| | | | |
* | | 導演 | | 2021年2月25日 |
約翰·R·斯坎內爾 | | | | |
| | | | |
* | | 導演 | | 2021年2月25日 |
克里斯汀·L·斯坦迪什 | | | | |
| | | | |
* | | 導演 | | 2021年2月25日 |
肯尼思·W·克魯格(Kenneth W.Krueger) | | | | |
| | | | |
* | | 導演 | | 2021年2月25日 |
李·C·沃瑟姆 | | | | |
| | | | |
* | | 導演 | | 2021年2月25日 |
| 邁克爾·麥奎德(J.Michael McQuade) | | | | |
| | | | |
*作者/斯蒂芬·M·諾蘭(Stephen M.Nolan) | | | | |
斯蒂芬·M·諾蘭 | | | | |
事實律師 | | | | |
附表II
奧爾巴尼國際公司。和子公司
估值和合格賬户
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
列A | | B欄 | | C欄 | | D欄 | | E欄 |
描述 | | 期初餘額 | | 從費用中扣除 | | 其他(A)項 | | 期末餘額 |
| 壞賬準備 | | | | | | | | |
截至12月31日的年度： | | | | | | | | |
| 2020 (b) | | $ | 1,719 | | | $ | 1,628 | | | $ | 1,793 | | | $ | 5,140 | |
| 2019 | | 7,337 | | | 309 | | | (5,927) | | | 1,719 | |
| 2018 | | 7,919 | | | 579 | | | (1,161) | | | 7,337 | |
銷售退貨準備 | | | | | | | | |
截至12月31日的年度： | | | | | | | | |
| 2020 | | $ | 11,249 | | | $ | 3,199 | | | $ | (4,780) | | | $ | 9,668 | |
| 2019 | | 11,343 | | | 7,278 | | | (7,372) | | | 11,249 | |
| 2018 | | 11,370 | | | 8,372 | | | (8,399) | | | 11,343 | |
估值免税額遞延税項資產 | | | | | | | | |
截至12月31日的年度： | | | | | | | | |
| 2020 | | $ | 9,102 | | | $ | 391 | | | $ | 777 | | | $ | 10,270 | |
| 2019 | | 8,389 | | | 859 | | | (146) | | | 9,102 | |
| 2018 | | 16,057 | | | (4,882) | | | (2,786) | | | 8,389 | |
__________________________
(A)出售、註銷或收回的金額以及貨幣換算率變化的影響列於D欄。2020年包括#美元。1.8800萬美元與採用ASC 326相關的過渡調整。
(B)從2020年開始，壞賬準備包括因採用ASC 326而為合同資產和非流動應收賬款設立的估值賬户。有關詳細信息，請參閲註釋11和12。
公司信息
投資者關係
公司投資者關係部可通過以下方式聯繫：
投資者關係部
奧爾巴尼國際公司(Albany International Corp.)
機場大道216號
華盛頓州羅切斯特市，郵編：03867
電話：(603)330-5850
傳真：(603)994-3974
電子郵件：Investor.Relationship@albint.com
轉會代理和註冊處
計算機共享
郵政信箱505000
肯塔基州路易斯維爾，郵編：40233-5000
電話(免費)：1-877-277-9931
網址：www.computer share.com/Investors
股東服務
作為奧爾巴尼國際公司的股東，我們誠邀您享受我們便捷的股東服務。
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•合併帳目
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•遺失的股票憑證
•將股票轉讓給另一人
•其他行政服務
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有關週年大會的通知
作為我們全公司應對新型冠狀病毒大流行帶來的公共健康風險的努力的一部分，我們幾乎將在今年舉行年會。公司股東年會實際上將於2021年5月13日(星期四)上午9點舉行。美國東部夏令時。虛擬會議的訪問細節將在公司提交給證券交易委員會的2021年委託書中公佈。
平等就業機會
作為一項政策，奧爾巴尼國際公司不會因為種族、膚色、宗教、性別、性取向、國籍、年齡、身體或精神殘疾或殘疾或越戰退伍軍人身份而歧視任何僱員或應聘者。這一非歧視政策適用於招聘、升級、晉升、調動、裁員、解僱、薪酬、培訓選拔、招聘和招聘廣告等事項。該公司維持平權行動計劃，以執行其平等就業機會政策。
商標和商號
INLINE，KRAFTLINE，PRINTLINE，HYDROCROSS，SEAM HYDROCROSS，HADMAX，SEAMPLANE，SEAM KMX，Spring，VENTABELT EVM，VENTABELT XTS，VENTABELT XTR，TRANSBELT GX，TRANSBELT GXM，SPIRALTOP，AEROPULSE，AEROPOINT，DURASPIAL 都是奧爾巴尼國際公司的商標。
| | | | | |
董事及高級人員 | |
| |
董事 | |
Erland E.Kailbourne，董事長1,3 | A.威廉·希金斯(William Higgins) |
退休-董事長兼首席執行官， | 總裁兼首席執行官 |
艦隊國家銀行(紐約地區) | |
| |
小約翰·F·卡西迪2,3 | 克里斯汀·L·斯坦迪什3 |
退休-高級副總裁， | J.S.Stanish公司董事兼首席執行官 |
科技，聯合技術公司(United Technologies Corp.) | |
| |
凱瑟琳·L·普勞德1,3 | 肯尼思·克魯格(Kenneth Krueger)1 |
退休-校長兼分析師， | 馬尼託瓦克公司董事會主席。 |
Donaldson，Lufkin&Jenrette，Inc. | |
| |
馬克·J·墨菲1 | 約翰·R·斯坎內爾2 |
Qorvo，Inc.首席財務官 | 穆格公司董事長兼首席執行官 |
| |
李·C·沃瑟姆2 | 邁克爾·麥奎德(J.Michael McQuade)2 |
Barrantys LLC合夥人兼首席運營官 | 卡內基梅隆大學負責研究的副校長 |
| 1他是審計委員會委員 2薪酬委員會委員 3他是治理委員會委員 |
| |
官員 | |
A.威廉·希金斯(William Higgins) | 斯蒂芬·M·諾蘭 |
總裁兼首席執行官 | 首席財務官兼財務主管 |
| |
丹尼爾·A·哈夫特邁爾 | 格雷格·哈威爾 |
總裁-機器服裝 | 總裁設計的複合材料 |
| |
愛麗絲·麥卡維爾 | 羅伯特·A·漢森 |
人力資源部執行副總裁 | 高級副總裁兼首席技術官 |
和首席人力資源官 | |
| |
大衞·M·波里克(David M.Pawlick) | 約瑟夫·M·加格 |
副總裁兼主計長 | 副總統兼總法律顧問兼祕書 |
