☐ | 初步委託書 |
☐ | 機密,僅供委員會使用(規則允許) 14a-6 (e) (2) |
☒ | 最終委託書 |
☐ | 權威附加材料 |
☐ | 根據以下規定徵集材料 §240.14a-12 |
☒ | 無需付費。 | |||
☐ | 事先用初步材料支付的費用。 | |||
☐ | 根據《交易法規則》第 25 (b) 項的要求,費用在附錄表上計算 14a-6 (i) (1) 和 0-11. |
沃思大道 4131 號,500 套房
俄亥俄州哥倫布市 43219
2023年4月6日
致我們的股東:
M/I Homes, Inc.(“公司”)的2023年年度股東大會(“年會”)將於2023年5月10日星期三美國東部夏令時間上午9點舉行。年會將僅通過遠程通信以僅限虛擬的形式舉行。股東將無法親自參加年會。年會將在www.meetnow.global/mptn7YY上公佈,股東將能夠在年會期間虛擬出席、投票和提交問題。2023年3月16日營業結束時的登記股東有權獲得年會的通知並在年會上投票。
隨函附上我們向股東提交的2022年年度報告的副本,其中包括我們的年度表單 10-K在截至2022年12月31日的財年中,年會通知以及年會的委託書和代理卡。請務必派代表您的普通股參加年會。請在隨附的代理卡上記錄您的投票,然後立即將其放入提供的已付郵資的信封中退回,或者,也可以通過互聯網或按照代理卡上的説明通過電話對代理人進行投票。有關如何在年會期間以虛擬方式出席、投票和提交問題的更多信息,請參閲隨附的委託書的 “一般出席和參與虛擬年會” 部分。
感謝您一直以來對公司的支持和持續關注。
真誠地, |
![]() |
羅伯特·H·肖滕斯坦, |
董事長、首席執行官兼總裁 |
請填寫、簽名、註明日期並歸還隨附的代理卡
在提供的信封裏,或者也可以給你的代理人投票
通過互聯網或電話以電子方式進行。
沃思大道 4131 號,500 套房
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年度股東大會通知
將於 2023 年 5 月 10 日舉行
致M/I Homes, Inc. 的每位股東:
特此通知,M/I Homes, Inc.(以下簡稱 “公司”)的2023年年度股東大會(“年會”)將於美國東部夏令時間2023年5月10日星期三上午9點舉行,僅通過虛擬形式進行遠程通信,用於以下目的:
1) | 選舉四名董事,任期至公司2026年年度股東大會及其繼任者正式當選並獲得資格為止; |
2) | 對a進行審議和表決 不具約束力,批准公司指定執行官薪酬的諮詢決議; |
3) | 對a進行審議和表決 不具約束力,關於就公司指定執行官薪酬進行諮詢投票頻率的諮詢決議; |
4) | 審議批准任命德勤會計師事務所為公司2023財年獨立註冊會計師事務所的提案並進行表決;以及 |
5) | 處理可能在年會或其任何休會之前妥善處理的其他事項。 |
公司僅通過僅以虛擬形式進行遠程通信來舉行年會,股東將無法親自參加年會。年會將在 www.meetnow.global/mptn7YY 上線。只有在2023年3月16日營業結束時登記在冊的股東才有權獲得年會或其任何續會的通知並在年度會議上進行投票。您可以通過以股東身份加入年會並按照會議網站上提供的説明在年會期間以虛擬方式出席、投票和提交問題。股東應參考將在會議網站上發佈的行為規則。您也可以作為嘉賓參加年會。以嘉賓身份參加年會的參與者將無法在年會期間投票或提交問題。
要以股東身份出席和參加年會,您必須輸入您的控制號並按照會議網站上提供的投票和提交問題的説明進行操作。您可以按如下方式查找或獲取您的控制號:
• | 登記在冊的股東。如果您是註冊股東 (即,您的普通股直接在我們的過户代理機構Computershare上以您的名義註冊),您的控制號可以在隨附的代理卡上找到。 |
• | 街道名稱股份的受益所有人。如果您是通過中間人(例如經紀人、銀行或其他被提名人)持有普通股的街名股東,則必須事先獲得控制號才能在年會期間投票。要獲得控制號碼,您必須通過電子郵件將法律代理人的副本以及您的姓名和電子郵件地址發送到Computershare,提交經紀人、銀行或其他被提名人簽發的合法代理證明,電子郵件地址為 legalproxy@computershare.com。對控制號的請求必須標記為 |
“法律代理”,Computershare 必須在 2023 年 5 月 8 日東部夏令時間下午 5:00 之前收到。及時提交合法代理人證明的街道名稱股東將收到一封來自Computershare的確認電子郵件,其中包含他們的控制號。 |
請務必派代表您的普通股參加年會。無論您是否打算以虛擬方式參加年會,都請填寫所提供的信封中隨附的代理卡,簽名,註明日期並將其退回,或者,也可以通過互聯網或按照代理卡上的説明通過電話對代理人進行電子投票。
根據董事會的命令, |
![]() |
蘇珊·E·克羅恩, |
祕書 |
2023年4月6日
公司的年度股東大會通知、委託書、委託書和2022年股東年度報告可在WWW.EDOCUMENTVIEW.COM/MHO上在線查閲。
關於將於2023年5月10日舉行的年度股東大會的代理材料可用性的重要通知。
公司的年度股東大會通知、委託書、委託書和2022年股東年度報告可在www.edocumentview.com/mho上在線查閲。
有關如何在年會期間以虛擬方式參加、投票和提交問題的更多信息,請通過以下方式聯繫我們的投資者關係部門 (614) 418-8225或 investorrelations@mihomes.com。
未來股東通信的電子交付
股東可以選擇通過電子方式接收我們未來委託書、代理卡和向股東發送的年度報告的紙質副本,而不是通過電子郵件接收此類文件 電子郵件或者互聯網。以電子方式接收您的代理材料可以節省我們向您打印和郵寄文件的成本,並減少股東通信對環境的影響。股東可以註冊以電子方式接收或訪問未來的股東通信,如下所示:
• | 登記在冊的股東。如果您是註冊股東,則可以在互聯網上通過www.envisionReports.com/mHO對年會進行投票時同意使用電子交付。 |
• | 街道名稱股份的受益所有人。如果您的普通股不是以您的名義註冊的,請查看您的經紀人、銀行或其他被提名人提供給您的信息,或聯繫您的經紀人、銀行或其他被提名人,以獲取有關電子交付服務的信息。 |
目錄
一般信息 |
1 | |||
董事選舉(1號提案) |
4 | |||
董事會 |
5 | |||
有關董事會、其委員會和公司治理的信息 |
9 | |||
關於高管薪酬的諮詢投票(第 2 號提案) |
18 | |||
關於高管薪酬諮詢投票頻率的諮詢投票(第 3 號提案) |
19 | |||
獨立註冊會計師事務所(4號提案) |
20 | |||
執行官和某些關鍵員工 |
21 | |||
主要股東 |
22 | |||
薪酬討論與分析 |
24 | |||
執行摘要 |
24 | |||
2022 年高管薪酬諮詢投票 |
25 | |||
薪酬理念和目標 |
26 | |||
薪酬最佳實踐 |
26 | |||
執行官的作用 |
27 | |||
獨立薪酬顧問的角色 |
27 | |||
設置高管薪酬 |
28 | |||
2022 年高管薪酬 |
29 | |||
福利和津貼 |
36 | |||
與終止僱傭關係或控制權變更有關的款項 |
36 | |||
遞延補償計劃 |
39 | |||
股份所有權準則 |
39 | |||
反套期保值/質押 |
39 | |||
展望未來— 2023 年薪酬 |
39 | |||
薪酬委員會報告 |
41 | |||
執行官的薪酬 |
42 | |||
2022 年薪酬摘要表 |
42 | |||
2022年基於計劃的獎勵的撥款 |
44 | |||
2022 財年傑出股票獎 年底 |
45 | |||
2022 年行使期權和歸屬股票 |
46 | |||
2022 年不符合條件的遞延薪酬 |
46 | |||
終止僱傭關係或控制權變更後的潛在付款 |
47 | |||
2022 年首席執行官薪酬率 |
51 | |||
薪酬與績效 |
52 | |||
董事薪酬 |
59 | |||
審計委員會事項 |
62 | |||
2024 年年會股東提案 |
65 | |||
招標費用 |
65 | |||
其他事項 |
66 |
沃思大道 4131 號,500 套房
俄亥俄州哥倫布市 43219
委託聲明
對於
2023 年年度股東大會
將於 2023 年 5 月 10 日舉行
一般信息
會議時間、地點和目的
2023 年 M/I Homes, Inc. 年度股東大會(“年會”)將於 2023 年 5 月 10 日星期三上午 9:00(美國東部夏令時間)舉行,僅通過虛擬形式進行遠程通信。年會的目的載於本委託書所附的年度股東大會通知。本委託書中提及 “M/I Homes”、“公司”、“我們”、“我們的” 或 “我們” 的所有內容均指M/I Homes, Inc.
徵集代理人
截至2023年3月16日營業結束時(“記錄日期”),本委託書和隨附的委託書於2023年4月6日左右首次發送給面值每股0.01美元的公司普通股(“普通股”)持有人。本委託書是為公司董事會(“董事會”)徵集代理人供年會及其任何續會使用而提供的。公司向股東提交的2022年年度報告,其中包括我們的年度報告表格 10-K截至2022年12月31日的財年(“2022年表格”) 10-K”),將與本委託書一起發送。
虛擬年會的出席和參與情況
公司僅通過僅以虛擬形式進行遠程通信來舉行年會,股東將無法親自參加年會。年會將在 www.meetnow.global/mptn7YY 上線。您可以通過以股東身份加入年會並按照會議網站上提供的説明在年會期間以虛擬方式出席、投票和提交問題。股東應參考將在會議網站上發佈的行為規則。您也可以作為嘉賓參加年會。以嘉賓身份參加年會的參與者將無法在年會期間投票或提交問題。
要以股東身份出席和參加年會,您必須輸入您的控制號並按照會議網站上提供的投票和提交問題的説明進行操作。您可以按如下方式查找或獲取您的控制號:
• | 登記在冊的股東。如果您是註冊股東 (即,您的普通股直接在我們的過户代理機構Computershare上以您的名義註冊),您的控制號可以在隨附的代理卡上找到。 |
1
• | 街道名稱股份的受益所有人。如果您是通過中間人(例如經紀人、銀行或其他被提名人)持有普通股的街名股東,則必須事先獲得控制號才能在年會期間投票。要獲得控制號碼,您必須通過電子郵件將法律代理人的副本以及您的姓名和電子郵件地址發送到Computershare,提交經紀人、銀行或其他被提名人簽發的合法代理證明,電子郵件地址為 legalproxy@computershare.com。控制號碼申請必須標記為 “合法代理”,並且必須在 2023 年 5 月 8 日東部夏令時間下午 5:00 之前由 Computershare 收到。及時提交合法代理人證明的街道名稱股東將收到一封來自Computershare的確認電子郵件,其中包含他們的控制號。 |
運行最多的 MS Edge、Firefox、Chrome 和 Safari 瀏覽器和設備(臺式機、筆記本電腦、平板電腦和手機)完全支持虛擬會議平臺 最新的適用軟件和插件的版本。請注意,不再支持 Internet Explorer。我們鼓勵您在開始時間之前參加年會。如果您需要,會議頁面上的鏈接將提供進一步的幫助,或者您可以致電 1-888-724-2416.
已發行股份和法定人數要求
截至記錄日,共有27,712,250股普通股已發行。普通股是我們唯一有權在年會上投票的有表決權的證券。在記錄日期發行的每股普通股使其持有人有權對在年會上提交股東表決的每項事項進行一次表決。年會的法定人數是記錄日期已發行普通股的大多數。由代理人代表的普通股在年會之前妥善執行並退還給公司,或者由通過互聯網或電話以電子方式適當及時提交的代理人代表,即使普通股被標記為 “棄權”(在任何或所有適用的提案中)或 “扣留”(來自任何或所有董事候選人),或者根本沒有標記,也將被計入年會法定人數的確定。
代理投票
隨函附上年會使用的代理卡。在年會之前,您可以填寫信封中隨附的代理卡,在年會之前填寫、簽名、註明日期並立即返回公司,從而確保自己在年會上的代表性。或者,持有直接在我們的過户代理機構Computershare註冊的普通股的股東可以通過互聯網以電子方式對代理人進行投票,也可以按照代理卡上的指示通過電話對代理人進行投票。通過互聯網或電話進行電子投票的截止日期是 2023 年 5 月 10 日東部夏令時間凌晨 1:00。除了股東可能為接入互聯網和電話服務支付的費用或收費(如果有)外,不存在與通過互聯網或電話進行電子投票相關的任何費用或收費。經紀商、銀行或其他被提名人以 “街道名稱” 持有的普通股的受益所有人也可能有資格通過互聯網或電話對代理人進行電子投票。受益所有人應查看其經紀人、銀行或其他被提名人提供給他們的信息。這些信息將列出指示其經紀人、銀行或其他被提名人如何對以 “街道名稱” 持有的普通股進行投票以及如何撤銷先前給出的指示時應遵循的程序。
根據紐約證券交易所(“紐約證券交易所”)的適用規則(“紐約證券交易所規則”),以 “街道名稱” 為受益所有人持有普通股的經紀商/交易商可以簽署並提交此類普通股的代理人,並可以就此類普通股進行 “常規” 事項進行投票,例如批准審計師的任命,但經紀商/交易商不得對此類普通股進行投票 “非常規”事宜,例如董事選舉、高管薪酬諮詢投票和高管薪酬諮詢投票頻率,但此類普通股的受益所有人沒有作出具體指示。經紀人/交易商簽署並提交的未經過投票的代理 “非常規”如前一句所述,事項被稱為 “經紀人” 不投票。”
2
有關普通股登記在冊和受益所有人在年會期間虛擬出席、投票和提交問題的權利和程序的信息,請參閲 “—出席和參與虛擬年會”。
撤銷代理
記錄持有人可以通過以下方式撤銷其代理人:(1) 在年會之前向公司提交書面通知,撤銷代理人;(2) 在年會之前正式簽發一份標有較晚日期的代理卡並將其退還給公司;(3) 通過互聯網或電話適時地以電子方式進行新的投票;或 (4) 以虛擬方式參加年會和投票。在不進行表決的情況下虛擬參加年會,您的普通股不會撤銷先前交付的委託書。以 “街道名稱” 持有的普通股的受益所有人應遵循其經紀人、銀行或其他被提名人的指示,撤銷先前交付的代理人。除非本委託書或委託書中另有規定,否則在年會之前收到的所有代理人以及通過互聯網或電話進行適當和及時投票的所有代理將按照其中包含的指示進行投票,除非本委託書中另有説明,否則將被撤銷。如果沒有給出指令,則代理(不包括經紀人) 不投票)將投票贊成選舉第1號提案中確定的董事候選人、批准本委託書中披露的公司指定執行官的薪酬(第2號提案)、每一年就公司指定執行官的薪酬進行諮詢投票(第3號提案)、批准德勤會計師事務所作為公司2023年獨立註冊會計師事務所(第4號提案)以及代理持有人就所有其他可能適當地提起的事項在年會或其任何休會之前。
3
1號提案
董事選舉
根據公司經修訂和重述的條例(經修訂的 “條例”),董事會由十名董事組成,分為三個類別,每三年交錯任期。
2022 年 8 月 18 日,董事會 (1) 根據《條例》將組成董事會的董事人數從九名增加到十名,(2) 根據董事會提名和治理委員會的建議,選出 Bruce A. Soll 來填補由此增加造成的空缺。索爾先生的任期將在年會上屆滿。公司首席執行官向提名和治理委員會推薦了索爾先生。提名和治理委員會在審查了索爾先生的資格和董事會當時的需求並確定了他在紐約證券交易所規則下的獨立性之後,建議任命索爾先生為董事會成員。
將在年會上選舉四名董事。董事會已提名下表所列人員在年會上當選為公司董事。獲得最多選票的四名被提名人將當選至公司2026年年度股東大會,直到他們的繼任者正式當選並獲得資格,或者直到他們提前去世、辭職或被免職。對任何被提名人(或所有被提名人)和經紀人保留選票 不投票將計入確定法定人數的目的,但對此類被提名人的當選沒有影響。但是,根據董事會的多數投票政策,在無爭議的選舉中,任何董事候選人如果在當選中獲得 “拒絕” 的選票數多於 “支持” 其當選的票數,則應向董事會提出辭去董事職務。有關我們多數投票政策的更多信息,請參閲 “有關董事會、其委員會和公司治理的信息——多數投票政策”。
除非您的委託書中另有規定,否則根據您的代理人投票的普通股將投票支持下述董事候選人的選舉。董事會沒有理由相信,如果在年會上當選,任何被提名人都不會擔任董事。如果任何被提名人無法任職或出於正當理由無法擔任董事,則代理持有人保留對由其持有的代理人代表的普通股進行投票的完全自由裁量權,以選舉其餘被提名人和選舉董事會指定的任何替代被提名人。
您的董事會一致建議進行投票 為了每位導演候選人如下。
4
董事會
姓名 | 年齡 | 公司現任職位 和/或商業經驗 |
導演 由於 |
|||||||
董事候選人——任期將於2026年年度股東大會屆滿 |
| |||||||||
菲利普·G·克里克 |
70 | 自2000年9月起擔任公司首席財務官,自2008年2月起擔任公司執行副總裁,自2000年9月起擔任公司全資子公司M/I Financial LLC(“M/I Financial”)的首席財務官。
委員會成員:行政人員 |
2002 | |||||||
自1993年以來,Creek先生一直在公司擔任過各種管理職位,並在房屋建築行業工作了40多年。克里克先生在財務、會計、戰略規劃、房屋建築運營、投資者關係和資本市場方面擁有豐富的經驗,為董事會提供了有關房屋建築行業和公司運營的寶貴知識。 |
| |||||||||
南希 ·J·克萊默* |
67 | Resource/Ammirati的創始人。Resource/Ammirati是一家以數字為主導的創意機構,成立於1981年,於2016年被國際科技公司IBM收購,自2016年起成為IBM的首席傳播者。克萊默女士目前擔任Root Insurance, Inc.的董事和韋克斯納藝術中心董事會成員。
委員會成員:審計;提名和治理 |
2015 | |||||||
克萊默女士在技術、營銷和廣告行業擁有30多年的經驗。她的豐富經驗為董事會提供了數字技術轉型、互動營銷和廣告方面的寶貴專業知識。 |
| |||||||||
Bruce A. Soll* |
65 | Soll Advisors, LLC的顧問,該公司為上市公司董事會提供諮詢服務 非營利自 2021 年以來的組織。索爾先生在1991年至2020年期間擔任Limited, Inc.及其繼任實體的顧問。在1980年代和1990年代初,他曾擔任美國商務部長的顧問和多家政府的法律顧問 非政府組織。索爾先生目前在全國兒童醫院、克萊爾蒙特麥肯納學院、哥倫布市中心開發公司/國會南部、羅伯特·沃爾夫和埃德加·沃爾夫基金會和韋克斯納藝術中心的董事會任職,此前曾在聯盟數據系統公司和哥倫布基金會的董事會任職。他是加利福尼亞州律師協會的成員。
委員會成員:無 |
2022 | |||||||
索爾先生在為上市公司和政府的執行官和董事會提供諮詢方面擁有30多年的經驗 非政府組織。索爾先生為董事會提供了重要的上市公司、風險管理、公司治理、戰略規劃以及法律和監管經驗和專業知識。 |
|
5
姓名 | 年齡 | 公司現任職位 和/或商業經驗 |
導演 由於 |
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Norman L. Traeger * |
83 | 1961年創立印花運動服供應商Varsity House,1971年創立連鎖家庭娛樂中心United Skates of America,1983年創立風險投資公司Discovery Group。Traeger 先生目前擁有並管理工業、商業和辦公房地產。他目前擔任探索集團的董事。
|
1997 | |||||||
委員會成員:審計;薪酬;提名和治理(主席) | ||||||||||
Traeger先生作為企業主和運營商、風險投資家和房地產開發商的多元背景為董事會提供了豐富的銷售、營銷、戰略規劃和資本形成方面的經驗,以及創業、房地產和運營專業知識。 |
| |||||||||
董事—任期將於2024年年度股東大會屆滿 |
| |||||||||
邁克爾·P·格里姆徹* |
55 | Glimcher先生擔任BentallGreenOak的零售策略董事總經理兼首席執行官。BentallGreenOak是一家領先的全球房地產投資管理諮詢公司和房地產服務提供商。格里姆徹先生於2022年6月加入該公司。格里姆徹先生從2020年11月起擔任私人房地產投資信託基金Donahue Schriber Realty Group的董事長、總裁兼首席執行官,直到該集團於2022年3月出售。格里姆徹先生在 2017 年 9 月至 2020 年 10 月期間擔任零售購物中心和購物中心的開發商和運營商喜達屋零售合作伙伴有限責任公司的首席執行官;Glimcher Legacy 的負責人 非零售房地產公司,2016年6月至2017年9月;由華盛頓Prime Group, Inc.和Glimcher Realty Trust合併成立的上市房地產投資信託基金WP Glimcher的副董事長兼首席執行官,2015年1月至2016年6月;上市房地產投資信託基金Glimcher Realty Trust的董事長,任期為2007年9月至2015年1月;Glimcher Realty Trust的首席執行官來自 2005 年 1 月至 2015 年 1 月。格里姆徹先生目前擔任哥倫布基金會管理委員會副主席和韋克斯納藝術中心董事會成員。他還是國際購物中心理事會的成員和前任受託人,也是房地產圓桌會議的成員。
委員會成員:薪酬;提名和治理 |
2013 | |||||||
作為一家專門從事美國西部開發、收購、租賃、營銷和資產管理的私人房地產投資信託的董事長、總裁兼首席執行官,以及一家在美國各地從事房地產項目的上市房地產投資信託基金的前董事長兼首席執行官,格里姆徹先生帶來了董事會管理/領導、上市公司、風險管理、公司治理以及房地產開發、投資和施工經驗。 |
|
6
姓名 | 年齡 | 公司現任職位 和/或商業經驗 |
導演 由於 |
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伊麗莎白·英格拉姆* |
52 | 自2021年起擔任White Castle System, Inc. 董事會主席。White Castle System, Inc. 是一家擁有約350個分店的連鎖餐廳,是一家向所有50個州的零售商銷售產品的製造企業,自2016年起擔任White Castle System, Inc.的首席執行官,自2013年起擔任White Castle System, Inc.的總裁。英格拉姆女士目前在俄亥俄健康董事會和哥倫布基金會管理委員會任職,也是哥倫布夥伴關係的成員。
委員會成員:薪酬;提名和治理 |
2019 | |||||||
作為一家在美國開展廣泛業務的連鎖餐廳和製造企業的董事會主席、首席執行官兼總裁,英格拉姆女士在管理/領導力、風險管理、銷售、營銷、客户服務和戰略規劃等多個領域為董事會提供了豐富而寶貴的經驗。 |
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Kumi D. Walker* |
45 | 嵌入式服務的創始人兼管理合夥人。沃克先生在2018年1月至2021年10月期間擔任提供個人汽車保險的上市科技公司Root Insurance, Inc. 的首席業務發展和戰略官,並在2014年至2018年1月期間擔任上市社交網絡服務Twitter的直播視頻總經理和平臺業務開發全球主管。他目前在Equipt Women董事會、ORLI基金會、Olive.ai 和俄亥俄州中部交通管理局董事會任職。
委員會成員:提名和治理 |
2020 | |||||||
作為一個有經驗的人 C 級沃克先生是技術專家、顧問和投資者,也是一家上市公司的前首席業務發展和戰略官,他為董事會提供管理/領導力、技術、互動營銷、廣告、業務發展和戰略規劃經驗。 |
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董事—任期將於2025年年度股東大會屆滿 |
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Friedrich K.M. Böhm* |
81 | 大型房地產開發項目的顧問。Böhm先生在2008年至2015年期間擔任私募股權公司White Oak Partners的合夥人;2008年至2013年擔任White Oak Partners董事長;2006年至2008年擔任國際建築公司NBBJ的名譽董事長;在1997年至2006年期間擔任NBBJ的董事長,1987年至1997年擔任NBBJ的管理合夥人兼首席執行官。他目前擔任戴姆勒集團和White Oak Partners的董事,曾任TRC Companies, Inc.、Huntington National Bank和NBBJ的董事。
委員會成員:審計;薪酬(主席) |
1994 | |||||||
Böhm先生在NBBJ擔任行政職務近20年,NBBJ是一家領先的國際建築公司,設計了社區、建築、產品、環境和數字體驗,包括超過300,000套住房。Böhm先生為董事會提供了廣泛而廣泛的運營、設計、戰略規劃和管理/領導經驗。 |
|
7
姓名 | 年齡 | 公司現任職位 和/或商業經驗 |
導演 由於 |
|||||||
威廉·H·卡特* |
69 | 國際特種化學品和材料公司Hexion Inc.(前身為Momentive Specialty Chemicals Inc.)的執行副總裁兼首席財務官,任期為1995年4月至2015年12月,並於2001年11月至2015年12月擔任Hexion Inc.的董事。卡特先生還曾在2010年10月至2014年10月期間擔任Momentive Performance Holdings LLC及其全資子公司Momentive Performance Materials Inc. 的執行副總裁兼首席財務官兼董事。在加入Hexion Inc. 之前,卡特先生是普華永道律師事務所的合夥人,他於1975年加入該律師事務所。他目前擔任蘭開斯特殖民地公司的董事。2022 年 5 月,卡特先生被任命為公司的首席獨立董事。
委員會成員:審計(主席);行政人員 |
2012 | |||||||
卡特先生擁有40多年的財務和會計經驗,包括曾擔任一家公開報告公司的首席財務官和一家獨立註冊會計師事務所的合夥人。通過這種豐富的經驗,他為董事會提供了許多財務領域的寶貴專業知識,包括會計、税務、財務、資本市場和戰略規劃。 |
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羅伯特·H·肖滕斯坦 |
70 | 自 2004 年 3 月起擔任公司董事長,自 2004 年 1 月起擔任公司首席執行官,自 1996 年 5 月起擔任公司總裁。肖特斯坦先生目前擔任安裝建築產品公司的董事,並在2017年4月至2022年5月期間擔任Bath & Body Works, Inc.(前身為L Brands, Inc.)的董事。肖特斯坦先生目前還擔任俄亥俄州立大學韋克斯納醫學中心、俄亥俄州立大學基金會、One Columbus、北美猶太人聯合會和佩洛託尼亞的董事會成員,也是哥倫布夥伴關係的成員。此外,他還在執行委員會任職,並擔任哈佛大學住房聯合中心主席。他在2005年至2014年期間擔任俄亥俄州立大學的受託人,並在2012年至2014年期間擔任董事會主席。
委員會成員:執行人員(主席) |
1993 | |||||||
肖特斯坦先生的 日常作為公司首席執行官的領導能力,在公司工作了30多年,擔任過各種職務,包括生產、銷售和土地收購/處置和開發、家庭關係(他是公司創始人之一的兒子)以及以前的房地產律師經驗,使董事會對我們的運營、業務、行業和歷史以及管理/領導力和戰略規劃經驗有了廣泛的瞭解。 |
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* | 紐約證券交易所規則下的獨立董事。 |
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有關董事會、其委員會和公司治理的信息
董事的資格和提名
董事會提名和治理委員會負責監督與董事會組成和運作有關的廣泛問題,包括確定有資格成為董事的候選人和向董事會推薦董事候選人。董事會考慮提名和治理委員會的建議,在年度股東大會上選出被提名人當選為董事。
在考慮董事會候選人時,提名與治理委員會會評估每位候選人的全部資格,沒有任何提名與治理委員會推薦的候選人必須滿足的具體資格要求或最低資格。提名和治理委員會根據董事會當時的需求考慮其認為適當的因素,包括:獨立性;判斷力;品格、道德和誠信;多元化;以及有助於監督公司業務的業務或其他相關經驗、技能和知識,包括在規模或範圍相似的企業和組織工作的經驗、擔任上市公司或私營公司高管或顧問的經驗、與其他公司相關的經驗、技能和知識導演,以及專業經驗、技能或知識。但是,提名和治理委員會確實認為,所有董事都應具有最高的品格和誠信,在與他人進行建設性合作方面享有聲譽,有足夠的時間投入董事會工作,並且沒有會干擾績效的利益衝突。
提名和治理委員會至少每年審查董事會的組成。提名和治理委員會認為,多元化是董事會運作良好的重要屬性,在確定董事候選人時,會考慮性別、種族、民族、教育、專業經驗、觀點、背景和技能的多樣性。但是,提名和治理委員會並未對特定因素給予具體的權重,並且根據董事會當時的需求,可能會或多或少地對某些因素進行過度權衡。董事會和提名與治理委員會致力於利用更新機會考慮性別和種族/族裔多元化的董事候選人。為了反映和履行我們的承諾,董事會於 2021 年 2 月通過了一項政策(該政策載於《提名與治理委員會章程》),要求提名和治理委員會採取合理措施,確保在甄選新董事候選人的候選人庫中考慮女性和少數族裔候選人。提名和治理委員會在審查董事會組成時評估其在實現董事會多元化方面的有效性。作為董事會組成年度審查的一部分,提名與治理委員會還會考慮董事任期。提名和治理委員會認識到任期較長的董事的好處(包括董事會穩定性、機構知識和房屋建築行業週期性質的經驗),以及任期較短的董事的好處(新的視角和觀點),併力求找到適當的平衡。
除了上述董事在各自的傳記摘要中描述的不同背景、技能、經驗和專業知識外,我們的十位董事中有三位(我們的八位董事中有三位) 非員工導演)是女性或種族多元化,我們的十位導演中有兩位(我們的八位導演中有兩位) 非員工導演)是女性,我們的十位導演中有一位(我們的八位導演之一) 非員工導演)是種族多樣化的。此外,我們的四位董事在董事會任職不到十年,我們的一位董事在董事會任職了大約十年,我們的五位董事在董事會任職超過 10 年。
提名和治理委員會會考慮來自任何合理來源的董事會候選人,包括股東推薦,不會根據誰提出建議對候選人進行不同的評估。股東可以通過向位於俄亥俄州哥倫布市沃思大道4131號500套房43219的M/I Homes, Inc. 發出書面通知,推薦董事候選人供提名和治理委員會考慮。該建議必須包括
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候選人的姓名、年齡、公司地址、居住地址和主要職業或工作,以及候選人資格的描述,以及候選人同意擔任董事的書面聲明(如果獲得提名和當選)。此外,希望提名一名或多名人士在年度股東大會上競選董事的股東可以這樣做,前提是他們遵守我們條例中規定的提名程序。要在年會上提名一名或多名候選人當選董事,我們的條例要求股東書面通知該股東打算通過專人送貨或美國郵寄方式進行此類提名,郵費 預付,致俄亥俄州哥倫布市沃思大道 4131 號 500 套房 M/I Homes, Inc.,c/o Secretory,在上一年年會日期一週年之前不少於 60 天或不超過 90 天(或者,如果年會日期自上一年年會週年之日起更改超過 30 天,或者,如果是特別會議,則在上年度年會之後的七天內日期(公司郵寄或以其他方式發出會議日期通知)。此類通知必須列出:(1) 打算提名的股東的姓名和地址以及被提名的人員;(2) 陳述股東是有權在該會議上投票的記錄持有人,並打算親自或通過代理人出席會議提名通知中指定的人員;(3) 描述股東與每位被提名人以及任何其他人之間的所有安排或諒解 (s)(點名該等人),據此股東提名;(4)有關股東提出的每位被提名人的其他信息,如果被提名人被董事會提名或打算被提名,則根據美國證券交易委員會(“SEC”)的代理規則提交的委託書中需要包含這些信息;以及(5)每位被提名人同意擔任董事(如果當選)。會議主席可拒絕承認任何不符合上述程序的人的提名。
根據其書面章程,提名和治理委員會有權聘用顧問和搜尋公司,以協助確定和評估候選人,並批准任何此類顧問或搜尋公司的費用和其他保留條款。迄今為止,還沒有使用過這樣的顧問或搜索公司。
導演獨立性
董事會已確定,根據紐約證券交易所規則,其十名成員中有八名(弗里德里希·K.M. Böhm、William H. Carter、Michael P. Glimcher、Elizabeth K. Ingram、Nancy J. Kramer、Bruce A. Soll、Norman L. Traeger和Kumi D. Walker)有資格成為獨立人士。在確定董事是否有獨立資格時,根據紐約證券交易所規則,董事會廣泛考慮所有相關事實和情況,以確定該董事除了擔任我們的董事外,是否與公司有直接或間接的重大關係(作為與公司有關係的組織的合夥人、股東或高管)。
根據我們的公司治理準則,如果董事的情況發生變化,可能影響董事會對其獨立性的評估,則每位獨立董事都必須在可行的情況下儘快通知董事會主席。
董事會委員會
2022 年,董事會有四個常設委員會:審計委員會、薪酬委員會、提名和治理委員會以及執行委員會。根據美國證券交易委員會的適用規則(“美國證券交易委員會規則”)和紐約證券交易所規則,審計委員會、薪酬委員會和提名與治理委員會都有自己的書面章程,該章程可在公司網站www.mihomes.com的 “投資者” 標題下查閲。審計委員會、薪酬委員會和提名與治理委員會每年都會審查和評估各自章程的充分性,並在必要時向董事會提出修改建議,以反映監管要求、權威指導和不斷變化的做法。
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審計委員會。審計委員會的主要目的是協助董事會監督:(1)公司合併財務報表的完整性和財務報告的內部控制;(2)公司遵守法律和監管要求的情況;(3)公司獨立註冊會計師事務所的資格、獨立性和業績;以及(4)公司內部審計職能的履行情況。
審計委員會章程規定了審計委員會的具體職責和職責,其中包括:
• | 審查和討論獨立註冊會計師事務所年度審計計劃的總體範圍,包括人員配置、專業服務、審計程序和費用; |
• | 審查和討論監管和會計舉措的影響,以及 失去平衡公司財務報表上的表單結構; |
• | 審查和討論公司的季度財務報表和年度經審計的財務報表及相關披露; |
• | 討論對公司披露控制和程序制度以及財務報告內部控制的充分性和有效性的評估; |
• | 討論管理層用來指導風險評估和風險管理過程的指導方針和政策,特別關注金融風險敞口; |
• | 監督並向董事會報告獨立註冊會計師事務所的獨立性、資格和業績; |
• | 審查和 預先批准允許提供所有審計服務 非審計為公司或其子公司提供的服務; |
• | 審查內部審計師的年度審計計劃並審查有關內部審計結果的報告; |
• | 與內部審計師審查和討論他們對公司風險管理流程和內部控制體系的評估; |
• | 制定保密提交、接收、保留和處理有關會計、內部會計控制或審計事項的投訴的程序; |
• | 聘請獨立註冊會計師事務所;以及 |
• | 審查與公司財務報表的質量或完整性、公司對法律或監管要求的遵守情況、獨立註冊會計師事務所的績效和獨立性或內部審計職能的履行有關的任何問題。 |
根據適用的美國證券交易委員會規則和紐約證券交易所規則,審計委員會的每位成員都有獨立資格,並且具有財務知識。董事會已確定,根據適用的美國證券交易委員會規則,審計委員會主席威廉·卡特有資格成為審計委員會財務專家。審計委員會是根據經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第3(a)(58)(A)條成立的。審計委員會在 2022 年舉行了八次會議。審計
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委員會還與公司的高級財務管理層(包括內部審計師)和公司的獨立註冊會計師事務所舉行了八次會議,並在公開發布之前討論了公司的中期和財政年度財務信息。審計委員會與2022財年有關的報告載於 “審計委員會事項——審計委員會報告”。
薪酬委員會。薪酬委員會的主要目的是協助董事會履行與向公司執行官和董事提供薪酬有關的職責。
薪酬委員會章程規定了薪酬委員會的具體職責和職責,其中包括:
• | 確立公司的高管薪酬理念、目標和政策; |
• | 審查、批准和確定執行官的薪酬金額和形式; |
• | 審查並就金額和形式向董事會提出建議 非員工董事薪酬; |
• | 審查並就公司的現金激勵和股權薪酬計劃向董事會提出建議,並對其進行管理; |
• | 與董事會審查和討論公司的組織結構和管理層繼任計劃; |
• | 與管理層審查並討論委託書的薪酬討論和分析部分,並向董事會建議是否在委託書中納入此類薪酬討論和分析部分;以及 |
• | 準備一份關於執行官薪酬的報告,以納入委託書。 |
此外,在2021年,由於我們對多元化、公平性和包容性(“DEI”)的關注,董事會將定期審查公司與人力資本管理和DEI有關的計劃、政策、實踐和戰略的責任委託給了薪酬委員會。
我們的人力資源部門支持薪酬委員會,薪酬委員會不時將其履行某些管理職能的權力下放給人力資源部門。根據其章程,薪酬委員會擁有保留、終止和批准其認為協助履行職責所必需的任何薪酬顧問、法律顧問或其他顧問的費用和聘用條款,但前提是必須考慮與此類顧問、律師或顧問獨立於管理層的所有因素,包括《紐約證券交易所規則》中規定的任何因素。薪酬委員會直接負責任命、薪酬和監督其聘用的任何薪酬顧問、法律顧問或其他顧問的工作。
根據適用的紐約證券交易所規則,薪酬委員會的每位成員都有資格獲得獨立資格。薪酬委員會在 2022 年舉行了五次會議。薪酬委員會與 2022 財年有關的報告載於 “薪酬委員會報告”。有關薪酬委員會在2022財年的活動的更多信息,包括薪酬委員會聘請獨立的外部諮詢公司Pearl Meyer & Partners(“Pearl Meyer”)協助薪酬委員會設計公司的2022年高管薪酬計劃,請參閲 “薪酬討論與分析”。
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提名和治理委員會。提名和治理委員會的主要目的是協助董事會解決與董事會組成和運作有關的廣泛問題。
提名和治理委員會章程規定了提名和治理委員會的具體責任和職責,其中包括:
• | 確定有資格成為董事的個人; |
• | 向董事推薦下一屆年度股東大會的提名人; |
• | 評估董事會委員會的數量、組織、職能和組成並向董事會提出建議; |
• | 審查我們的公司治理準則,並酌情向董事會提出變更建議; |
• | 審查公司有關企業社會責任的政策和實踐,包括環境、社會和治理(“ESG”)事宜;以及 |
• | 領導董事會進行年度自我評估。 |
根據適用的紐約證券交易所規則,提名和治理委員會的每位成員都有資格獲得獨立資格。提名和治理委員會在 2022 年舉行了四次會議。
執行委員會。當董事會閉會時,執行委員會可以行使董事會可能合法委託的這些權力和履行董事會職責。2022 年,執行委員會沒有舉行任何正式會議。
2022 年,董事會舉行了四次會議,除伯姆先生外,每位董事出席了董事會及其任職的委員會會議總數的至少 75%(在每種情況下,均在該董事任職期間舉行)。
公司治理指導方針
根據紐約證券交易所規則,董事會根據書面的《公司治理準則》運作,該準則旨在促進董事會及其委員會的有效運作,並反映公司對公司治理的承諾。董事會在提名和治理委員會的協助下,定期審查公司治理準則,以確保其符合所有適用要求。公司治理準則可在公司網站www.mihomes.com的 “投資者” 標題下查閲。
多數投票政策
我們的公司治理準則包括一項多數投票政策,適用於無爭議的董事選舉 (即,董事選舉,其中董事候選人人數不超過要當選的董事人數)。根據這項政策,任何董事候選人如果在當選中獲得 “拒絕” 的選票數多於 “支持” 其當選的票數,則應在選舉結果獲得認證後立即向董事會提出辭去董事職務。提名和治理委員會將考慮根據該政策提出的每份辭職,並向董事會建議是接受還是拒絕辭職。董事會將在收到的每份辭呈後的 90 天內,根據提名和治理委員會的建議,對每份提交的辭呈採取行動
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選舉結果。提名和治理委員會在提出建議時以及董事會在做出決定時,可以考慮他們認為相關或適當的任何因素或其他信息。董事會將立即公開披露其接受或拒絕此類辭職的決定,如果被拒絕,將公開披露拒絕的理由。
任何提出辭呈的董事都不得參與提名和治理委員會關於是否接受或拒絕所提辭呈的建議或董事會採取的行動。如果提名和治理委員會的大多數成員在同一次選舉中獲得保留多數票,則董事會將任命一個僅由在該次選舉中未獲得多數保留投票的獨立董事組成的委員會,負責考慮每份提交的辭呈並向董事會建議接受還是拒絕該辭職。
如果董事的辭職被董事會拒絕,則該董事將繼續任職到其剩餘任期,直到其繼任者正式當選並獲得資格或他或她提前去世、辭職或被免職。如果董事的辭職被董事會接受,則董事會可以自行決定填補由此產生的任何空缺或減少組成董事會的董事人數,在每種情況下,均應根據我們的條例的規定和允許的範圍內。
既不是棄權也不是經紀人 不投票將被視為 “贊成” 或 “拒絕” 董事選舉的選票,因此在確定是否出現了多數拒絕投票方面無效。
董事會領導結構
關於董事會主席和首席執行官的職位應歸屬於同一個人還是兩個不同的人,公司沒有固定的政策。董事會已確定,董事長和首席執行官的合併職責,再加上我們的首席獨立董事(如下所述)的補充,是我們目前最有效的領導結構。董事會認為,我們的首席執行官最有資格擔任董事長,因為作為最終負責我們運營和業績的官員,他對我們的業務、運營、風險和行業有深入的瞭解,並且在有效確定和領導有關我們戰略優先事項的討論方面處於獨特的地位。董事會進一步認為,合併後的角色促進了我們業務戰略的制定和執行,為我們的管理團隊提供了明確的領導結構,並促進了管理層與董事會之間的信息流動。此外,董事會認為,我們現任首席執行官的家庭關係(他是我們創始人之一的兒子)以及在我們擔任生產、銷售、土地收購/處置和開發等各種職務的30多年,進一步使他有資格擔任董事長。
首席獨立董事。為了補充我們的領導結構,董事會設立了首席獨立董事一職,該職位目前由威廉·H·卡特擔任。卡特先生在多個財務領域的豐富經驗和專業知識,以及他在公開報告公司和公共會計師事務所的領導經驗,使他能夠為董事會對財務、運營和戰略風險的監督做出重大貢獻。首席獨立董事由我們的獨立董事自行決定,每年由獨立董事選舉產生。首席獨立董事具有以下職責和責任:
• | 與主席一起審查並批准董事會會議議程; |
• | 與主席一起審查並批准董事會會議的時間表,以確保有足夠的時間討論所有議程項目; |
• | 與主席一起審查並批准提供給董事會的信息; |
• | 致電執行會議或獨立人士會議或 非管理層董事在他或她認為必要或適當的情況下,主持所有此類執行會議或會議; |
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• | 主持所有董事會主席未出席的會議; |
• | 在獨立人士執行會議之後單獨與主席會面或 非管理層董事審查在這些會議期間考慮的事項; |
• | 擔任董事長與獨立董事之間的聯絡人; |
• | 可以與我們的股東和其他利益相關者進行諮詢和直接溝通;以及 |
• | 履行董事會可能不時委託的其他職責。 |
首席獨立董事和董事會定期審查我們的董事會領導結構,並保留在他們認為適當時修改董事會領導結構和設計的權力。
董事會在風險監督中的作用
董事會對我們的風險管理計劃負有監督責任。管理層負責識別和管理風險,並向董事會(或相關委員會)報告已發現的重大風險和正在出現的重大風險、如何管理這些風險以及緩解這些風險的策略。雖然管理層在全公司範圍內審查和管理風險,但它側重於四個主要領域:(1)金融風險;(2)法律、合規和監管風險;(3)網絡安全風險;以及(4)運營(包括氣候變化給我們的業務帶來的風險)和戰略風險。董事會直接或通過其委員會履行其風險監督責任。董事會全體成員直接監督和審查網絡安全風險以及運營和戰略風險(包括與我們的資本結構和資產負債表管理相關的風險),而不是將對這些風險的監督權分配給董事會委員會,因為董事會成員在這些領域沒有代表在任何一個委員會中任職。董事會定期收到委員會主席關於委員會各自責任領域風險監督的報告。2022年,董事會特別關注整個房屋建築行業面臨的勞動力和供應短缺、成本上漲和建造時間延長,以及由於整個美國經濟的不確定宏觀經濟狀況,尤其是抵押貸款利率的空前上升和歷史最高的通貨膨脹率而導致的房屋建築需求放緩。
審計委員會監督和審查財務風險(包括我們的內部控制)以及法律、合規和監管風險。在履行這些職責時,審計委員會除其他外,每季度與我們的獨立註冊會計師事務所(有或沒有管理層在場)會面,討論該公司對我們中期財務信息的審查,並在我們的財政年度結束後,討論公司對年度合併財務報表的審計和對財務報告的內部控制。審計委員會還每季度與我們的內部審計師會面,並從我們的內部審計師那裏收到年度風險評估報告。
薪酬委員會監督和審查與我們的薪酬做法相關的風險。在監督我們的高管薪酬計劃時,薪酬委員會審查和評估我們與員工(以及執行官)相關的薪酬政策和做法是否對我們構成重大風險。在審查和評估期間,薪酬委員會重點關注是否有任何激勵措施可能導致我們的員工(包括我們的執行官)過度冒險。根據本次審查,薪酬委員會得出結論,我們對員工(包括執行官)的薪酬政策和做法不會產生合理可能對我們產生重大不利影響的風險。薪酬委員會還與其獨立薪酬顧問討論了我們的薪酬政策和做法帶來的風險。
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提名和治理委員會監督和審查與董事會組成和運作相關的風險,包括董事獨立性、多元化和潛在利益衝突,以及與環境、社會和治理事項相關的風險。
ESG 實踐
2022 年,我們的 ESG 工作組(我們成立於 2020 年,由領導團隊的某些成員和來自公司各部門的其他成員組成)繼續專注於推進我們的 ESG 實踐和報告。除其他外,ESG工作組繼續評估我們的業務對環境的影響,以及我們的行動如何促進對環境負責的可持續發展(包括通過綠地保護、重建和填充活動以及採用節能技術和建築標準)、氣候變化對我們的業務造成的風險、我們的人力資本管理政策和實踐(包括我們的DEI和員工參與和安全舉措)、我們的社區參與和我們的公司治理實踐。2022 年,我們還發布了第三份年度環境、社會和治理報告,該報告提供了有關我們的 ESG 政策、舉措和戰略的詳細信息,幷包括 2021 年的某些可量化績效指標。這些績效指標基於可持續發展會計準則委員會行業特定標準和全球報告倡議標準的適用方面。我們相信,《環境、社會和治理報告》表明了我們致力於將可持續價值觀融入公司和業務的承諾。環境、社會和治理報告的副本可在我們的網站www.mihomes.com的 “投資者” 標題下查閲。我們網站上的信息,包括環境、社會和治理報告,未以引用方式納入本委託書或以其他方式被視為本委託聲明的一部分。
行政會議
根據我們的《公司治理準則》和《紐約證券交易所規則》,我們的獨立董事在每次定期舉行的董事會會議以及我們的首席獨立董事或大多數獨立董事認為必要或適當的其他時間舉行會議,但不得與管理層或內部董事開會。我們的首席獨立董事主持每次執行會議。2022 年,獨立董事舉行了四次執行會議。
出席年度股東大會
公司沒有關於董事出席年度股東大會的正式政策。但是,鼓勵董事出席,董事會及其委員會在每次年度股東大會之後立即開會。除Böhm先生外,我們當時的所有現任董事都出席了2022年年度股東大會。
與董事會的溝通
董事會認為,對於股東和其他利益相關方而言,制定與董事會溝通的流程非常重要。因此,希望與董事會或特定董事或董事集團溝通的股東和其他利益相關方(包括 非管理層以及獨立董事)可以通過致函俄亥俄州哥倫布市沃思大道 4131 號 500 套房的 M/I Homes, Inc. 來做到這一點,c/o Secreter。郵寄信封必須包含明確的註釋,表明所附信件是 “股東/利益相關方-董事會通信” 或 “股東/利益相關方-董事溝通”。所有此類信件都必須表明作者是股東或其他利益相關方(表明此類利益),並明確説明預期的收件人是所有董事會成員還是某些特定董事。祕書將酌情將此類信函分發給整個董事會或指定的董事。
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商業行為與道德守則
公司的董事、高級職員和員工(包括我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官和財務總監或履行類似職能的人員)必須遵守我們的《商業行為與道德準則》,該準則符合適用的美國證券交易委員會規則和紐約證券交易所規則。《商業行為與道德守則》可在公司網站www.mihomes.com上的 “投資者” 標題下查閲,也可以寫信給位於俄亥俄州哥倫布市沃思大道4131號500套房43219的M/I Homes, Inc.,c/o Secrenter。我們打算滿足表格第 5.05 項的要求 8-K關於通過在我們的網站上發佈此類信息來披露《商業行為與道德準則》條款的修改或豁免。
審查、批准或批准關聯人交易
所有關聯人交易(定義見下文)均受我們書面的《關聯人交易政策》的約束。根據該政策,審計委員會負責審查和批准(或批准)所有關聯人交易。
審計委員會只有在確定關聯人交易符合公司最大利益的情況下才會批准(或批准)關聯人交易。任何董事都不得參與對他或她或其任何直系親屬為關聯人的 “關聯人交易” 的審議或批准(或批准)。審計委員會可不時將其關聯人交易政策規定的職責委託給審計委員會主席。
在可行的範圍內,所有關聯人交易都將事先獲得批准。如果事先批准不可行,或者關聯人交易尚未獲得批准 預先批准提請審計委員會注意後,審計委員會將在批准該交易時立即考慮所有相關事實和情況。我們的董事、執行官和其他管理層成員有責任將他們所知的所有擬議關聯人交易提請審計委員會主席注意。
根據我們的政策,“關聯人交易” 是指公司或我們的任何子公司過去或將要成為參與者、涉及金額超過12萬美元且任何關聯人擁有或將要擁有直接或間接重大利益的任何交易、安排或關係。“關聯人” 是指以下任何人:(1)公司的董事(或董事候選人)或執行官;(2)據我們所知,是超過5%的普通股的受益所有者;或(3)上述任何人的任何直系親屬。
在 2022 年以及 年初至今2023 年期間,所有關聯人交易均根據我們的關聯人交易政策獲得批准。2022年3月,該公司以83萬美元的價格將房屋出售給了蘇珊·克羅恩(公司的執行官)。2023年1月,公司與羅伯特·H·肖滕斯坦(公司董事兼執行官)的兒子約書亞·肖特斯坦簽訂了購房協議,以81萬美元的價格從公司購買房屋。
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第 2 號提案
關於高管薪酬的諮詢投票
根據美國證券交易委員會規則和我們的董事會政策,要求每年 “按薪付款”投票,我們要求股東批准以下內容 不具約束力關於薪酬摘要表中列出的執行官(“指定執行官”)薪酬的決議:
決定,根據美國證券交易委員會的薪酬披露規則,包括薪酬討論與分析、薪酬表和所有相關披露,股東在諮詢的基礎上批准本委託書中披露的公司指定執行官的薪酬。
“薪酬討論與分析” 描述了我們的高管薪酬理念和目標、2022 年指定執行官的薪酬以及薪酬委員會如何和為何確定 2022 年的薪酬。正如 “薪酬討論與分析” 中所述,通過(1)基本工資、(2)年度現金績效獎金和(3)長期股權獎勵相結合,我們尋求(a)吸引和留住優秀高管,(b)激勵我們的高管,(c)協調高管和股東的利益,(d)獎勵業績。我們承諾 按績效付費哲學。因此,薪酬委員會在設計我們的年度高管薪酬計劃時,通常要求每位指定執行官的絕大多數薪酬處於風險或可變狀態,並取決於我們的普通股價格表現和/或升值。我們敦促股東閲讀 “薪酬討論與分析” 以及薪酬摘要表和其他相關的薪酬表。
這次對我們的高管薪酬計劃的投票是諮詢性的,這意味着它對我們沒有約束力。但是,薪酬委員會重視股東的意見。如果該提案獲得大量反對,委員會將考慮我們股東的擔憂,並評估需要採取哪些行動來解決這些問題。
該提案需要有權在年會上投票的大多數已發行普通股持有人投贊成票才能批准該提案。棄權票和經紀人 不投票將計入確定法定人數的目的, 其效果與對該提案投反對票的效果相同.
您的董事會一致建議進行投票 為了批准本委託書中披露的指定執行官的薪酬。
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3號提案
關於高管薪酬諮詢投票頻率的諮詢投票
《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》要求我們提交 不具約束力,每六年至少向股東提供一次諮詢決議,以確定是否應每一、兩年或三年就我們的指定執行官薪酬(例如上文的第2號提案)舉行一次諮詢投票。為了滿足這一要求,我們要求股東對以下決議進行表決:
決定,股東建議,根據美國證券交易委員會薪酬披露規則,我們在委託書中披露的公司指定執行官的薪酬應每一、兩年或三年進行一次諮詢投票,這反映在與本決議相關的每種替代方案的投票中。
經過仔細考慮,董事會決定,每年就我們的指定執行官薪酬進行諮詢投票是最合適的選擇。因此,董事會建議你投票贊成每一年就高管薪酬舉行一次諮詢投票。董事會在做出決定時認為,年度諮詢投票將使我們的股東能夠每年向我們提供他們對委託書中披露的高管薪酬理念、政策和做法的看法,並將通過為股東提供明確而及時的方式表達對我們的高管薪酬計劃的任何擔憂和疑問,從而促進與股東進行更有益的溝通。
在對這項決議進行表決時,你應該根據自己的偏好就我們的指定執行官薪酬進行諮詢投票的頻率,將所有人的代理人標記為兩年或三年。如果你沒有偏好,你可以投棄權票。儘管這次投票是諮詢性的, 不具約束力,公司和董事會重視股東的意見,並將在確定未來高管薪酬諮詢投票頻率時考慮本次投票的結果。
在該提案上獲得多數票的一、兩年或三年期將被視為我們股東的首選。棄權票和經紀人 不投票將計入確定法定人數的目的, 但在評估投票結果時將不計入計算在內.
你的董事會一致建議每年就公司指定執行官的薪酬進行諮詢投票一年.
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4號提案
獨立註冊會計師事務所
審計委員會已任命德勤會計師事務所為公司截至2023年12月31日的財年的獨立註冊會計師事務所。德勤會計師事務所是公司2022財年的獨立註冊會計師事務所。儘管不需要我們的股東就此事採取行動,但為了良好的公司治理,我們正在尋求股東批准任命德勤會計師事務所為截至2023年12月31日財年的公司獨立註冊會計師事務所。德勤會計師事務所的代表將出席年會。如果代表願意,他或她將有機會發言,並且可以回答適當的問題。
Deloitte & Touche LLP的任命需要大多數有權在年會上投票的已發行普通股持有人投贊成票。為了確定法定人數,棄權將計算在內,其效果與對提案投反對票的效果相同。如果股東不批准德勤會計師事務所的任命,審計委員會將重新考慮(但可能決定維持)其對德勤會計師事務所的任命。
您的董事會一致建議進行投票 為了德勤會計師事務所被批准為我們的獨立註冊會計師事務所。
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執行官和某些關鍵員工
該公司的執行官是羅伯特·肖滕斯坦、菲利普·克里克和蘇珊·克羅恩。執行官由董事會選舉產生,並由董事會樂意任職。有關肖特斯坦先生和克里克先生的傳記信息列在 “董事會” 下。下表列出了有關克羅恩女士和公司某些關鍵員工的傳記信息:
姓名 | 年齡 | 目前有公司/業務經驗的職位 | 年 已啟動 |
|||||||
德里克·J·克拉奇 |
59 | 自2019年4月起擔任M/I Financial首席執行官,自2016年11月起擔任M/I Financial總裁。 | 1993 | |||||||
蘇珊·E·克羅恩 |
51 | 自2021年6月起擔任高級副總裁、首席法務官兼祕書。從2003年到2021年6月,克羅恩女士擔任Pedcor Investments的高級副總裁兼首席法律顧問,Pedcor Investments是一家領先的經濟適用房開發商和經理。 | 2021 | |||||||
弗雷德·J·西科斯基 |
68 | 自 2006 年起擔任地區總裁,目前負責管理我們的邁爾斯堡/那不勒斯、坦帕、奧蘭多、薩拉索塔、羅利、夏洛特、辛辛那提和哥倫布分部。 | 1998 | |||||||
託馬斯·雅各布斯 |
57 | 自 2016 年起擔任地區總裁,目前負責監督我們的奧斯汀、達拉斯、休斯頓、聖安東尼奧、芝加哥、明尼阿波利斯/聖保羅、印第安納波利斯、底特律和納什維爾分部。在2016年1月之前,雅各布斯先生曾在Ryland Homes擔任區域職務。 | 2016 |
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主要股東
下表列出了截至2023年3月16日,(1)據公司所知,每位實益擁有已發行普通股百分之五(5%)的人,(2)公司每位董事、董事候選人和指定執行官候選人,以及(3)公司所有現任董事和執行官作為一個整體實益擁有的已發行普通股的數量和百分比。除非表格腳註中另有規定,否則股東對此類普通股擁有唯一的表決權和處置權:
受益所有人姓名 | 普通數 股份 |
百分比 一流的 |
||||||
弗里德里希 K.M. Böhm |
72,415 | (1) | * | |||||
威廉·H·卡特 |
45,614 | (1)(2) | * | |||||
菲利普·G·克里克 |
171,162 | (1) | * | |||||
邁克爾·P·格里姆徹 |
30,981 | (1) | * | |||||
伊麗莎白·英格拉姆 |
15,481 | (1) | * | |||||
南希·J·克萊默 |
24,481 | (1) | * | |||||
蘇珊·E·克羅恩 |
5,500 | (1) | * | |||||
羅伯特·H·肖滕斯坦 |
737,486 | (1)(3) | 2.6 | % | ||||
布魯斯·A·索爾 |
1,143 | * | ||||||
諾曼·L·特雷格 |
54,539 | (1) | * | |||||
庫米 D. Walker |
7,481 | (1) | * | |||||
所有現任董事和執行官作為一個整體(11 人) |
1,166,283 | 4.1 | % | |||||
貝萊德公司 55 East 52和 街 紐約州紐約 10055 |
4,780,543 | (4) | 17.2 | % | ||||
唐納德·史密斯公司 西 57 街 152 號 紐約州紐約 10019 |
2,085,602 | (5) | 7.5 | % | ||||
先鋒集團 先鋒大道 100 號 賓夕法尼亞州馬爾文 19355 |
1,910,471 | (6) | 6.9 | % | ||||
Dimension Fun 6300 Bee Cave Road — 一號樓 德克薩斯州奧斯汀 78746 |
1,435,094 | (7) | 5.2 | % |
* | 少於已發行普通股的1.0% |
(1) | 顯示的金額分別包括Phillip G. Creek、Susan E. Krohne和Robert H. Schottenstein的15.6萬股、5,500股和143,200股普通股,它們是目前根據2009年LTIP或2018年LTIP授予的可行使股票期權的基礎。顯示的金額還包括弗里德里希·伯姆和諾曼·特雷格各持有的31,527股普通股、威廉·H·卡特持有的24,500股普通股、邁克爾·格里姆徹持有的23,500股普通股、南希·克萊默持有的17,000股普通股以及伊麗莎白·英格拉姆持有的8,000股普通股,均以根據2006年董事計劃(2009年LTIP)發行的董事股單位的形式發行或者是 2018 年 LTIP。根據2006年董事計劃、2009年LTIP和2018年LTIP的條款,在根據計劃條款分配普通股之前,參與者對根據該計劃以董事股單位的形式收購的普通股沒有實益所有權,也沒有表決權或處置權。此外,顯示的金額包括弗里德里希·伯姆、威廉·H·卡特、邁克爾·格里姆徹、伊麗莎白·英格拉姆、南希·克萊默、諾曼·特雷格和庫米·沃克以根據2018年LTIP發行的董事限制性股票單位的形式持有的4571股普通股,前提是適用的董事在該日期繼續在董事會任職(除外在某些情況下)。根據2018年LTIP的條款,參與者沒有實際擁有或擁有 |
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對根據該計劃以董事限制性股票單位的形式收購的普通股擁有表決權或處置權,直到此類普通股根據計劃條款進行分配。 |
(2) | 顯示的金額包括威廉·卡特持有的13,633股普通股和布魯斯·索爾根據董事遞延薪酬計劃條款持有的1,143股普通股。根據董事遞延薪酬計劃的條款,在根據該計劃條款分配普通股之前,參與者不實際擁有根據該計劃收購的普通股,也沒有表決權或處置權。 |
(3) | 顯示的金額包括俄亥俄州有限責任公司IES Family Holdings No. 2, LLC持有的485,400股登記在冊的普通股。羅伯特·H·肖滕斯坦是IES Family Holdings No. 2, LLC的唯一經理,對此類485,400股普通股擁有唯一的投票權和處置權。顯示的金額還包括肖特斯坦先生的配偶擁有的10,000股普通股,肖特斯坦先生拒絕了這些普通股的實益所有權,以及肖滕斯坦先生直接擁有的98,886股普通股。 |
(4) | 根據貝萊德公司於2023年1月26日代表其子公司貝萊德人壽有限公司、Aperio Group, LLC、貝萊德顧問有限責任公司、貝萊德(荷蘭)有限公司、貝萊德基金顧問、貝萊德機構信託公司、全國協會、貝萊德資產管理愛爾蘭有限公司、貝萊德金融管理公司、貝萊德資產管理瑞士股份公司提交的附表13G/A中規定的信息,貝萊德投資管理有限責任公司、貝萊德投資管理(英國)有限公司、加拿大貝萊德資產管理有限公司、貝萊德投資管理(澳大利亞)有限公司和貝萊德基金經理有限公司報告稱,貝萊德公司對4,728,772股此類普通股擁有唯一投票權,對所有此類普通股擁有唯一處置權。根據這樣的附表13G/A,(a) iShares Core S&P 的利益 小盤股普通股ETF佔已發行普通股的5%以上,(b)貝萊德基金顧問實益擁有百分之五(5%)或以上的已發行普通股。 |
(5) | 根據唐納德·史密斯公司和DSCO Value Fund, L.P. 於2023年2月9日提交的附表13G中列出的信息,報告稱,唐納德·史密斯公司對此類普通股的2,055,852股擁有唯一的處置權,L.P. 對16,052股擁有唯一的表決權和處置權此類普通股的50股。 |
(6) | 根據Vanguard Group於2023年2月9日提交的附表13G/A中列出的信息,該附表報告稱,Vanguard集團對26,187股此類普通股擁有投票權,對1,860,425股此類普通股擁有唯一處置權,對50,046股此類普通股擁有共同處置權。 |
(7) | 根據根據1940年《投資公司法》註冊的某些投資公司的投資顧問和投資經理Dimension Fund Advisors LP於2022年2月8日提交的附表13G/A中規定的信息,或 副顧問對某些其他混合基金、集團信託和獨立賬户,報告稱Dimension Fund Advisors LP對1,421,850股此類普通股擁有唯一投票權,對所有此類普通股擁有唯一處置權。根據該附表13G/A,截至2022年12月31日,Dimension Fund Advisors LP實益擁有5.2%的已發行普通股。根據截至2023年3月16日的已發行普通股數量,該所有權百分比將為已發行普通股的5.2%。 |
23
薪酬討論和分析
本薪酬討論與分析描述了我們的高管薪酬理念和目標、2022 年指定執行官的薪酬以及薪酬委員會(“委員會”)確定該薪酬的方式和原因。我們 2022 年的指定執行官是:
• | 董事長、首席執行官兼總裁羅伯特·H·肖滕斯坦; |
• | Phillip G. Creek,執行副總裁兼首席財務官;以及 |
• | 蘇珊·克羅恩,高級副總裁、首席法務官兼祕書。 |
執行摘要
薪酬目標。通過(1)基本工資、(2)年度現金績效獎金和(3)長期股權獎勵相結合,委員會尋求(a)吸引和留住優秀高管,(b)激勵我們的高管,(c)協調高管和股東的利益,(d)獎勵業績。
2022 年目標。2021 年,我們在多個方面取得了創紀錄的成績,包括 税前收入、交付的房屋、收入和股東權益。當我們進入2022年時,我們今年的主要目標是(1)提高我們的(a)盈利能力(以我們的)衡量標準 税前運營收入,不包括特殊項目(“調整後 税前收入”)和(b)已交付的房屋,(2)管理我們的員工人數、土地支出和槓桿率,(3)保持我們較高的客户服務、質量和上門準備就緒分數,(4)繼續將DEI作為我們整個公司的關鍵舉措作為一項關鍵舉措。調整後的計算説明 税前2022 年的收入在 “—年度現金績效獎金” 中列出。
2022 年高管薪酬計劃。自2012年以來,我們的主要財務目標每年都是提高盈利能力(以調整後衡量) 税前收入),我們設計高管薪酬計劃的方式旨在實現這一目標,並且我們每年都在提高盈利能力。基於這一成功以及我們對提高2022年盈利能力的持續關注,委員會設計了我們的2022年高管薪酬計劃,其方式與我們的2021年計劃基本相似,主要變化如下:
• | 基本工資。肖滕斯坦先生和克羅恩女士在2022年的基本工資保持在2021年的水平。根據我們的業績和他的個人表現、克里克先生的職責範圍以及同行集團中處境相似的高管的基本工資,克里克先生的基本工資從2021年的65萬美元增加到2022年的75萬美元。 |
• | 年度現金績效獎金。2022 年,根據我們的調整後,每位指定執行官都有資格獲得年度現金績效獎金 税前收入。委員會在2022年對我們的年度現金績效獎金計劃的設計進行了幾處修改,包括:(1)將肖滕斯坦先生和克里克和克羅恩女士的最高潛在績效獎金從2021年基本工資的350%、250%和100%分別提高到2022年基本工資的385%、275%和132%;(2)設定2022年的門檻、目標和最高績效水平,而不僅僅是門檻以及與 2021 年相同的最大績效水平;以及 (3) 提高調整後的最大績效水平 税前收入從2021年的3.3億美元到2022年的5.8億美元。委員會做出這些調整是為了提高業績並提高相對於我們2021年的業績的盈利能力。2022 年,我們實現了調整後 税前收入為6.434億美元。結果,肖滕斯坦先生和克里克和克羅恩女士分別獲得了3,85萬美元、2,062,500美元和59.4萬美元的績效獎金,在每種情況下,這都是他或她最大的績效獎金機會。 |
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• | 基於長期股權的薪酬。2022年,委員會授予肖滕斯坦先生和克里克和克羅恩女士的股票期權,分別購買12萬股、65,000股和15,000股普通股。這些獎項意味着肖滕斯坦先生和克里克和克羅恩女士的期權分別增加了20,000、10,000和2,500個。在每種情況下,委員會都根據同行集團中處境相似的高管的長期股權薪酬,增加了期權數量。2022年,委員會還授予Schottenstein和Creek先生目標數量的PSU,標的普通股的總授予日市值與他們在2021年獲得的目標數量的PSU基礎的普通股的授予日總市值大致相同。 |
2022 年業績。儘管我們在2022年經歷了勞動力和材料短缺、成本增加和建造時間延長,房屋建築行業和整體經濟面臨持續的不確定性,但我們在多個方面再次取得了創紀錄的成績。我們 2022 年業績的亮點包括:
• | 收入。收入增長了10%,達到創紀錄的41億美元; |
• | 淨收入。淨收入增長了24%,達到創紀錄的4.9億美元; |
• | 攤薄後的每股收益。攤薄後的每股收益增長了30%,達到創紀錄的每股17.24美元; |
• | 送貨上門。交付的房屋減少了3%,至8,366套; |
• | 待辦事項。截至2022年12月31日,積壓單位減少了35%,至3,137套,積壓銷售價值下降了28%,至17億美元,積壓的平均銷售價格上漲了11%,至54.1萬美元; |
• | 平均銷售價格。交付房屋的平均銷售價格上漲了14%,達到47.9萬美元; |
• | 資產負債表。截至2022年12月31日,股東權益增長了28%,達到創紀錄的21億美元;以及 |
• | 陸地位置。我們在土地收購和開發上投資了8.37億美元,我們的控制地塊減少到42,053塊。 |
從2022年下半年開始,由於整個美國經濟的不確定宏觀經濟狀況,尤其是抵押貸款利率的空前上升和歷史最高的通貨膨脹,對負擔能力和抵押貸款供應產生了負面影響,我們的許多市場開始出現房屋建築需求放緩。我們在 2022 年第四季度開始調整銷售價格並在大多數市場提供銷售激勵措施,並提供融資激勵措施,與過去兩年相比,所有這些都對我們 2022 年第四季度的收入、毛利率和收入產生了負面影響。此外,我們的DEI委員會(包括我們高管團隊的某些成員和公司各部門的高級領導人)繼續專注於制定和傳達我們的DEI計劃的指導原則,並制定推進這些原則的戰略,包括培訓計劃和招聘實踐。
2022 年高管薪酬諮詢投票
長期以來,我們一直支持我們的高管薪酬計劃。自從我們在2011年首次要求股東批准我們的高管薪酬以來,這是我們的年度薪酬 “按薪付款”vote平均獲得了股東96%的支持。
在我們的2022年年度股東大會上,我們的股東批准了我們的指定執行官的薪酬,大約92%的選票投了贊成我們的薪酬 “按薪付款”分辨率。
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委員會對我們的 2022 年(以及我們的歷史)的看法 “按薪付款”結果是對我們高管薪酬做法的肯定。委員會審議了2022年的結果 “按薪付款”作為其2023年對我們的高管薪酬計劃審查的一部分,根據股東的支持水平,沒有因為2022年的投票而對我們的2023年高管薪酬計劃進行任何修改。
薪酬理念和目標
我們設計高管薪酬計劃是為了促進以下理念和目標:
• | 吸引和留住。薪酬應與同行集團的薪酬計劃相比具有競爭力,以確保我們吸引和留住優秀的高管。 |
• | 激勵。薪酬應激勵我們的高管在不鼓勵過度冒險的情況下發揮最高水平並實現我們的財務和戰略目標。 |
• | 協調興趣。薪酬應使我們的高管和股東的利益與創造長期股東價值的目標保持一致。 |
• | 獎勵績效。薪酬應取決於個人和公司的短期和長期業績,並在此基礎上獎勵高管,從而培養 按績效付費文化。因此,委員會通常在設計我們的年度高管薪酬計劃時,每位執行官的潛在總薪酬中有很大一部分處於風險或可變狀態,取決於我們的業績和/或股價升值(即,基於性能)。下圖列出了肖滕斯坦先生和克里克先生以及克羅恩女士2022年基於績效的總薪酬的百分比: |
2022 年總薪酬
(來自薪酬摘要表)
薪酬最佳實踐
我們在高管薪酬計劃中納入了許多最佳實踐,包括:
• | 獨立薪酬委員會。委員會僅由獨立董事組成,擁有決定所有薪酬要素的專屬權力。 |
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• | 獨立薪酬顧問。委員會聘請自己的獨立薪酬顧問就高管薪酬問題提供建議。 |
• | 長期歸屬.我們所有的股權薪酬獎勵都有多年歸屬期(股票期權為五年,PSU為三年)。 |
• | 不重新定價.我們的股權薪酬計劃禁止在未經股東批准的情況下對股票期權進行重新定價。 |
• | 未歸屬股權獎勵不分紅.我們僅在股權獎勵歸屬時支付股息或股息等價物。 |
• | 沒有僱傭協議.我們與任何高管都沒有僱傭協議。 |
• | 沒有養老金或特殊退休計劃。我們不維持固定福利養老金計劃或任何特殊退休計劃。 |
• | 沒有套期保值或質押.我們的內幕交易政策禁止我們的高管對衝、質押或交易我們的普通股衍生品。 |
• | 雙觸發器.根據我們與Schottenstein和Creek先生簽訂的控制權變更協議,除非控制權變更和符合條件地解僱,否則高管將不會獲得現金遣散費。 |
執行官的作用
應委員會的要求,我們的首席執行官在其他管理層成員的協助下,就2022年高管薪酬計劃向委員會提出了初步建議。同樣應委員會的要求,首席執行官和其他一些管理層成員出席了與2022年高管薪酬計劃有關的委員會會議。委員會之所以徵求這些意見,是因為首席執行官與其他指定執行官的工作關係密切,也是為了確保其決策與我們的財務和戰略目標保持一致。在委員會考慮這些意見的同時,它擁有決定高管薪酬所有要素並做出所有最終決定的專屬權力。
獨立薪酬顧問的角色
該委員會於2022年聘請了Pearl Meyer擔任其獨立薪酬顧問。Pearl Meyer 的參與重點是審查:(1) 我們的整個高管薪酬計劃、每個主要組成部分、薪酬組合以及此類薪酬相對於同行集團的競爭力;(2) 我們的股權補助金的稀釋和積壓;以及 (3) 我們的 非員工整個董事薪酬計劃、每個主要組成部分以及此類薪酬相對於同行集團的競爭力。應委員會的要求,Pearl Meyer與管理層討論了管理層計劃向委員會提出的有關2022年薪酬的建議。
2022 年 8 月,委員會聘請了 Willis Towers Watson 美國有限責任公司(“WTW”)擔任其獨立薪酬顧問。WTW 在 2022 年的參與側重於同行羣體分析、領導層薪酬審查、年度現金績效獎金結構和基準測試。
2022年,除了委員會各自的支持外,Pearl Meyer和WTW均未向公司提供任何服務。委員會評估了Pearl Meyer和WTW的獨立性,得出的結論是,他們各自為我們所做的工作沒有引起任何利益衝突。
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設置高管薪酬
在每年的第一季度,委員會都會評估執行官的業績,確定我們是否實現了適用於他們上一年度現金績效獎金的績效目標,並確定最近完成的三年績效期的PSU是否歸屬。在第一季度,委員會還制定了本年度的高管薪酬計劃。
在制定2022年高管薪酬計劃的過程中,委員會審查了:
• | 我們的 2022 年財務和戰略目標; |
• | 管理層對2022年高管薪酬計劃的建議; |
• | 我們的人力資源部門編寫的一份報告總結了 (1) 我們的財務業績、股東總回報以及 年底前四個財政年度中每個會計年度的股價,(2)同期支付的年度現金績效獎金,以及(3)在過去三個財政年度向集團和全公司執行官授予的股票期權; |
• | 我們的人力資源部門編寫的一份報告列出(1)在過去六個財年中每年向當時的每位2018年LTIP參與者(包括我們的執行官)和全公司授予的股票期權數量,(2)管理層提出的2022年股票期權補助,(3)我們2022年的估計運行率和2020-2022年的估計三年平均運行利率,以及(4)2018年LTIP下剩餘的普通股數量; |
• | 我們的人力資源部門編制的計票表列出了每位執行官2021年薪酬和薪酬總額的 (1) 美元價值,以及 2022 年的估計值,(2) 可變現價值 (即,我們當時在紐約證券交易所普通股的市場價格與所有已發行股票期權(按可行使和不可行使的基礎上)的行使價)之間的差額,(3)所有已發行PSU的估計公允價值(假設在2020年和2021年實現了PSU的目標績效水平,基於2019年授予的PSU的估計實際業績)以及(4)控制權變更後的潛在付款; |
• | 每位執行官的個人表現;以及 |
• | Pearl Meyer編寫的一份報告除其他外分析了:(1)我們的整個高管薪酬計劃、每個主要組成部分、薪酬組合以及此類薪酬相對於下文所述的上市房屋建築商同行羣體(“同行羣體”)的競爭力;以及(2)我們的股權補助金的稀釋和積壓。 |
Peer Group 由以下公司組成:
Beazer Homes USA, Inc. |
M.DC. Holdings, Inc. | |
世紀社區有限公司 |
Meritage Homes 公司 | |
D.R. Horton, Inc. |
NVR, Inc. | |
霍夫納尼安企業有限公司 |
PulteGroup, Inc. | |
KB 主頁 |
泰勒·莫里森家居公司 | |
Lennar 公司 |
Toll Brothers, In | |
LGI Homes, Inc. |
TriPointeGroup, Inc. |
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委員會在徵求管理層和Pearl Meyer的意見後,選擇了我們的同行小組。委員會之所以選擇這些公司作為其主要業務,這些公司都從事高產量房屋建築,因為它們通常是我們在人員、客户、土地和投資方面的主要競爭對手。2022年,同行小組與2021年保持不變。
委員會利用同行集團的數據來了解競爭對手當前的薪酬做法和水平,並確保我們的高管薪酬與競爭對手支付的薪酬組成部分、形式和金額總體保持一致且具有競爭力(即,相對來説是合理的)。委員會沒有將我們的薪酬或其任何組成部分與同行集團內的特定百分位進行基準。相反,委員會使用同行羣組數據作為參考點,也是設定高管薪酬的幾個因素之一。
該委員會還考慮到,房屋建築行業競爭激烈,週期性強,肖特斯坦和克里克先生在我們的任期很長,在房屋建築的上升和下降週期中都有經驗,並在任職期間取得了強勁的業績。委員會認為,這種管理和經驗的連續性是寶貴的,尤其是在持續的不確定性影響着房屋建築行業和整體經濟的情況下。
2022 年高管薪酬
2022 年,我們的高管薪酬計劃的主要組成部分是:
• | 基本工資; |
• | 年度現金績效獎金;以及 |
• | 以長期股權為基礎的薪酬以(1)股票期權和(2)PSU(就肖特斯坦和克里克先生而言)的形式進行長期股權補償。 |
委員會認為,要在短期和長期財務和戰略目標之間取得適當平衡,抑制過度冒險,協調高管和股東的利益,確保我們的股東不會受到不當稀釋,就必須混合現金和股票薪酬以及短期和長期薪酬。我們沒有 預先建立的現金和股票薪酬或短期和長期薪酬混合的公式或目標。委員會根據其薪酬顧問的意見、同行集團數據、公司業績、個人業績、經驗和責任、短期和長期財務和戰略目標、我們行業和整體經濟狀況以及我們過去的做法,主觀地確定了組合。
基本工資
基本工資是薪酬中唯一的固定部分。因此,我們打算通過基本工資提供有競爭力的穩定薪酬水平,這樣高管們就不會感到壓力去承擔不必要或過多的風險,也不會過分關注普通股的價格。委員會每年審查並主觀確定每位指定執行官的基本工資。
在確定指定執行官的2022年基本工資時,委員會考慮了:
• | 同行集團中地位相似的高管的基本工資; |
• | 2021年個人和公司業績; |
• | 行政部門的職責範圍、經驗和任期; |
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• | 來自 Pearl Meyer 的意見;以及 |
• | 住房建設和總體經濟狀況. |
委員會沒有為這些因素指定具體的權重。
根據這項審查,委員會選擇不更改肖滕斯坦先生和克羅恩女士在2022年的基本工資(分別保持在100萬美元和45萬美元),並將克里克先生的基本工資從2021年的65萬美元提高到2022年的75萬美元。委員會確定,儘管肖特斯坦先生和克羅恩女士在2021年均表現良好,但無需進行任何調整即可實現我們的薪酬目標。此外,就克里克先生而言,委員會決定根據我們的公司業績和他在2021年的個人業績、克里克先生的職責範圍以及同行集團中處境相似的高管的基本工資,提高克里克先生的基本工資。
年度現金績效獎金
年度現金績效獎金旨在激勵我們的指定執行官,並根據我們取得的一項或多項成就對他們進行獎勵 預先確定的,與本年度財務和戰略目標直接相關的客觀績效目標。年度現金績效獎金機會通常是每位指定執行官潛在總薪酬中最重要的部分。委員會認為,這筆獎金可以促進 按績效付費文化和對我們績效的問責。獎金是根據我們的 2009 年年度激勵計劃發放的,這是一項基於現金的激勵計劃。根據本計劃,委員會有權行使負面自由裁量權,減少向參與者支付的獎勵金額。
在2022年第一季度,委員會制定了2022年年度現金績效獎金計劃,包括績效目標和獎勵公式,用於確定我們的指定執行官獲得的任何獎金金額。委員會根據以下因素主觀地確定了2022年的績效目標和獎勵公式:
• | 我們 2021 年的表現; |
• | 我們的2022年預算以及財務和戰略目標; |
• | 針對同行集團中地位相似的高管的年度獎金計劃; |
• | 住房建設和總體經濟狀況; |
• | 我們過去的做法;以及 |
• | 來自 Pearl Meyer 的意見。 |
委員會沒有為這些因素指定具體的權重。
委員會選擇了調整後的 税前基於多種考慮,將收入作為2022年年度現金績效獎金計劃的唯一績效目標。首先,我們2022年的主要財務目標是提高盈利能力(以調整後衡量) 税前收入)。其次,根據我們的歷史表現和年度現金績效獎金計劃的歷史設計,委員會仍然認為調整後的 税前收入指標是我們財務和運營業績的有效驅動力,並激勵我們的高管採取創造可持續股東價值的行動。自2012年以來,我們的主要財務目標每年都是提高盈利能力(以調整後衡量) 税前收入),我們每年都提高了盈利能力,並進行了調整 税前收入是唯一的
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我們的年度現金績效獎金計劃的績效目標。第三,委員會注意到,調整後的 税前收入指標以平衡的方式將我們的高管重點放在增加收入、擴大利潤和控制成本上,在薪酬與績效之間建立了明確的聯繫,並與我們的運營目標保持一致。第四, 税前我們的同行集團廣泛使用收入指標,超過一半的公司使用 税前收入作為年度獎金計劃的績效指標,所有公司都使用盈利指標。最後,Pearl Meyer 支持選擇這個指標。
委員會對我們2022年年度現金績效獎金計劃的獎勵公式的設計做出瞭如下表所反映的更改,以進一步激勵指定執行官在房屋建築行業存在重大不確定性的時期提高績效和提高盈利能力,並在房屋建築行業存在重大不確定性的時期對卓越表現進行獎勵:
物品 | 2021 年金額 | 2022 年金額 | ||
閾值性能目標 |
7,500 萬美元 | 7,500 萬美元 | ||
目標績效目標 |
不適用 | 5.3 億美元 | ||
最大性能目標 |
3.3 億美元 | 5.80 億美元 | ||
門檻獎勵機會 |
最大獎勵機會的 40% | 30% 的目標獎勵機會 | ||
最大獎勵機會 |
最大獎勵機會的 100% | 110% 的目標獎勵機會 | ||
肖特斯坦先生的最大獎勵機會 |
基本工資的 350% | 基本工資的 385% | ||
克里克先生的最大獎勵機會 |
基本工資的 250% | 基本工資的275% | ||
克羅恩女士的最大獎勵機會 |
基本工資的 100% | 基本工資的132% |
提高適用於肖特斯坦先生和克里克先生的最大百分比分別是自1999年和2006年以來的首次上調。由於獎勵公式設計的這些變化,2022 年獎勵公式下的支付曲線要求我們在支付曲線上的所有點(門檻除外)的表現都優於 2021 年。儘管委員會在2022年第一季度制定2022年獎勵公式時側重於提高盈利能力,但委員會當時意識到,2021年對我們來説是非同尋常的一年(業績創紀錄),房屋建築行業可能無法代表未來幾年(包括2022年),特別是考慮到2022年房屋建築行業和整體經濟的巨大不確定性(其程度難以預測)。委員會在將目標和最高績效水平分別設定為5.3億美元和5.8億美元時,考慮了2021年的特殊性質和當時普遍存在的不確定性,這分別比2021年的最高績效水平增長了約67%和76%,比調整後分別增長了2.7%和12.3% 税前我們在2021年實現了收入。
委員會根據2022年獎勵公式調整了支付曲線,使調整後的收入金額 税前(1)介於閾值績效水平和目標績效水平之間的收入根據線性插值成比例增加,(2)介於目標績效水平和最大績效水平之間的收入根據線性插值成比例增加。為了促進團隊合作和凝聚力,委員會繼續調整指定執行官的發放機會,使每位指定執行官在所有績效級別上都能獲得相同比例的最大績效獎金機會。
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下表列出了每位指定執行官根據我們實現門檻、目標和最高績效水平而有資格獲得的金額,以及基於我們2022年的績效獲得的實際收入:
調整後 税前收入績效目標(1)
被任命為執行官 | 賺取的金額 在閾值處(2) |
賺取的金額 擊中目標(2) |
賺取的金額 在最大值時(2) |
實際金額 賺了 2022 |
||||||||||||
羅伯特·H·肖滕斯坦 |
$ | 1,050,000 | $ | 3,500,000 | $ | 3,850,000 | $ | 3,850,000 | ||||||||
菲利普·G·克里克 |
$ | 562,500 | $ | 1,875,000 | $ | 2,062,500 | $ | 2,062,500 | ||||||||
蘇珊·E·克羅恩 |
$ | 162,000 | $ | 540,000 | $ | 594,000 | $ | 594,000 |
(1) | 調整後 税前收入是指公司的 税前運營收入,不包括特殊項目,例如資產減值和某些其他項目 非現金註銷。2022 年,調整後 税前收入等於(a)所得税前收入和(b)資產減值費用的總和,反映在我們2022年表格中包含的經審計的合併收益表中 10-K. |
(2) | 如上所述,收入金額根據以下兩者之間的績效線性插值成比例增加:(a) 閾值績效水平和目標績效水平以及 (b) 目標績效水平和最高績效水平。 |
2022 年,我們實現了調整後 税前收入為6.434億美元。結果,肖滕斯坦先生、克里克先生和克羅恩女士都獲得了他或她的最大績效獎金。在考慮了這些業績和我們2022年的整體表現之後,委員會認為 2022 年的獎金計劃是我們盈利能力增長的有效推動力。
基於股權的薪酬
我們的股權薪酬旨在獎勵長期業績,協調我們的指定執行官和股東的利益,促進留住人才,平衡短期財務目標與長期運營決策。為了實現這些目標,委員會授予 (1) 基於服務的股票期權和 (2) PSU。因此,在實現任何價值之前,每位指定執行官的股權薪酬中有100%取決於我們的長期表現或股價升值。
2022 年獎項。委員會根據以下因素主觀確定了2022年授予指定執行官的股票期權數量和PSU的目標數量:
• | 我們 2021 年的表現; |
• | 我們的2022年預算、財務和戰略目標以及長期戰略計劃; |
• | 個人表現和責任範圍; |
• | 對同行集團中地位相似的高管的長期股權薪酬; |
• | 估計的費用、稀釋效應和對我們運行率的影響; |
• | 先前授予每位適用的指定執行官的期權和PSU的數量;以及 |
• | 來自 Pearl Meyer 的意見。 |
委員會沒有為這些因素指定具體的權重。
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股票期權。2022年2月,委員會授予了肖滕斯坦先生、克里克先生和克羅恩女士購買12萬股、65,000股和15,000股普通股的期權。這些獎項意味着肖滕斯坦先生和克里克和克羅恩女士的期權分別增加了20,000、10,000和2,500個。在每種情況下,委員會都根據同行集團中處境相似的高管的長期股權薪酬,增加了期權數量。該委員會上一次增加每年授予肖特斯坦先生和克里克先生的期權數量分別是在2020年和2013年。2022年授予的所有期權在授予之日的前五週年之際歸屬並可以 20% 的增量行使,前提是指定執行官在適用的歸屬日期(某些情況除外)繼續受僱,並在授予之日起十年後到期。
由於只有當我們的普通股價格上漲時,股票期權才有價值,因此委員會認為,期權與股東回報息息息相關,符合我們的指定執行官和股東的利益。委員會還認為,五年歸屬計劃將我們的指定執行官重點放在長期業績上,這與房屋建築業務的性質一致(即,企業需要相對較長的時間跨度才能實現財務收益),可以減輕短期內的過度風險承擔並用作留住人的工具(如果高管自願離職,則未歸屬的期權將被沒收)。
PSU。2022年2月,委員會分別授予Schottenstein和Creek先生的PSU目標數量為21,012和12,607個,標的普通股在授予日的總市值分別約為100萬美元和60萬美元(“2022-2024年PSU”)。在每種情況下,該授予日期的總市值與2021年授予該指定執行官的PSU目標數量所依據的普通股的總授予日市場價值大致相同。該委員會上次提高普通股的總授予日市值是在2020年,該股構成了每年授予Schottenstein和Creek的PSU目標數量。委員會決定在2022年只向執行副總裁及以上級別的執行官授予PSU。
每位適用的指定執行官歸屬和獲得(如果有)的 2022-2024 年 PSU 的實際數量將以 (1) 80% 為基準,具體取決於我們的年度調整後累計值 税前調整後的收入(“2022-2024”) 税前收入績效目標”)從2022年1月1日開始至2024年12月31日結束的三年業績期(“2022-2024年業績期”),以及(2)與同行集團(“2022-2024年相對TSR績效目標”)相比,以及持續就業(某些情況除外),我們的相對總股東回報率為20%。對於每個績效目標,委員會設定了閾值、目標和最高績效水平,如果有的話,2022-2024年PSU將在2022-2024年績效期結束後,根據我們實現該績效目標的實際水平,將分配給該績效目標的2022-2024年PSU目標數量的以下百分比進行授權:
的成就等級 績效目標(1)(2) |
2022-2024 年目標的百分比 | |
低於閾值 |
0% | |
閾值 |
50% | |
目標 |
100% | |
最大值或以上 |
150% | |
|
|
(1) | 在 (a) 閾值和目標等級之間,根據我們的實際績效,從 50% 到 100%,根據線性插值,目標和目標等級將按比例增加 2022-2024 年目標 PSU,並且 (b) 目標和最高等級將根據線性插值從我們的實際表現從 100% 成比例增加到 150%。 |
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(2) | 每個績效目標的相同閾值、目標和最高績效水平適用於每位適用的指定執行官。 |
此外,適用的指定執行官必須在 2022-2024 年績效期結束之前繼續受僱於我們,才能歸屬並獲得收入,除非因死亡、殘疾或退休而被解僱,或者我們無故解僱。2022-2024 年任何既得的 PSU 都將按以下方式結算 一對一普通股基礎。任何未歸屬的 2022-2024 年 PSU 都將被沒收。2022-2024 年 PSU 沒有股息或投票權。
委員會選擇了調整後的 税前收入是主要績效目標(加權80%),因為該指標(1)是我們內部長期財務計劃中的關鍵指標,(2)提供了一種平衡的方法,使我們的高管專注於實現長期目標和最大限度地提高業績,(3)與同行集團的長期激勵計劃做法一致(同行集團中幾乎所有公司在長期激勵計劃中都使用某種盈利能力衡量標準 税前收入指標是最常見的)。委員會在考慮了我們對2022-2024年績效期的預測和戰略計劃以及當前和預期的房屋建築和總體經濟狀況後,主觀地確定了門檻、目標和最高績效水平。
目標水平接近我們預計的年度調整後累計水平 税前2022-2024 年業績期的收入。它旨在合理實現,並提供一個有意義的機會,通過強勁的表現獲得回報,這需要我們的年度調整後平均值 税前2022-2024 年業績期的收入將超過我們的 2021 年調整後收入 税前收入(5.163億美元)。最高水平設定為目標水平的104%左右,旨在激勵和獎勵超出我們預期的卓越表現。門檻水平設定為目標水平的70%左右,旨在通過在我們的績效未達到目標但達到門檻水平時提供合理的歸屬機會,從而減輕高管為實現目標績效水平而承擔不必要風險的動機。與年度現金績效獎金計劃類似,委員會在制定2022-2024年PSU條款時意識到,2021年對我們來説是非同尋常的一年(業績創紀錄),房屋建築行業可能無法代表未來的幾年,特別是考慮到2022年房屋建築行業和整體經濟存在巨大的不確定性(其程度難以預測)。
委員會之所以選擇相對股東總回報率作為次要績效目標(加權20%),是因為該指標(1)進一步協調了我們高管和股東的利益,(2)評估了相對於同行集團的業績,從而平衡了對基於公司的績效衡量標準的重視,以及(3)與同行集團的長期激勵計劃做法一致(同行集團中的大多數公司在長期激勵計劃中使用相對股東總回報率指標)。相對的股東總回報將根據我們在2022-2024年業績期內普通股(加上普通股(如果有)支付的股息)的市場價格與同行集團中每家公司相比的變化來計算。按照過去的慣例,委員會將門檻、目標和最高績效水平分別定為同行組的第25%、50%和75%。
2020-2022 年 PSU 的業績/付款。正如我們在2020年委託書中所述,2020年2月,委員會分別向肖特斯坦和克里克授予了23,679和14,207個PSU的目標數量(“2020-2022年PSU”)。根據2020-2022年PSU,每位此類指定執行官都有權獲得我們的普通股授予,其2020-2022年PSU目標數量的0%至150%不等,基於(1)80%,具體取決於我們的年度調整後累積值 税前自2020年1月1日起至2022年12月31日止的三年業績期(“2020-2022年業績期”)的收入,以及(2)與2020-2022年業績期內的2020-2022年PSU同行集團相比,我們的相對股東總回報率為20%,以及持續就業的收入(下文討論的除外)。
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在批准2020-2022年PSU時,委員會根據我們實現該績效目標的實際水平,為每個績效目標以及2020-2022年績效期結束後歸屬的2020-2022年PSU設定了閾值、目標和最高績效水平,分配給該績效目標的2020-2022年PSU目標數量的以下百分比水平:
的成就等級 績效目標(1)(2) |
2020-2022 年目標的百分比 | |
低於閾值 |
0% | |
閾值 |
50% | |
目標 |
100% | |
最大值或以上 |
150% | |
|
|
(1) | 在2020-2022年目標PSU中,根據我們的實際表現,根據線性插值從50%成比例增加到100%,根據線性插值從50%增加到100%;(b)基於線性插值,目標和最高水平在線性插值的基礎上按比例增加,從100%增加到150%。 |
(2) | 每個績效目標的相同閾值、目標和最高績效水平適用於每位適用的指定執行官。 |
下表列出了2020-2022年PSU的每個績效目標的閾值、目標和最高績效水平,以及我們在這些目標方面的實際結果:
2020-2022 年 PSU 獎項結果
性能等級 | 實際的 性能 | |||||||
績效目標 | 閾值 | 目標 | 最大值 | |||||
調整後 税前收入(1) (加權 80%) |
4.65 億美元 | 5.7億美元 | 6.15 億美元 | 14.78 億美元 | ||||
相對股東總回報率(2) (加權 20%) |
25% | 50% | 75% | 21% |
(1) | 調整後 税前收入是指公司的累計年收入 税前運營收入,不包括特殊項目,例如資產減值和某些其他項目 非現金2020-2022年業績期內的註銷。2020 年,調整後 税前收入等於(a)所得税前收入、(b)存貨減值和合資安排投資以及(c)減去收回款後的灰泥相關費用之和,包含在 “成本和支出:土地和住房;” 2021年,調整後 税前收入等於 (a) (i) 所得税前收入和 (ii) 提前償還債務損失之和減去 (b) a 一次性的收益包含在 “其他收入” 中;2022 年的收益已調整後 税前在每種情況下,收入等於(a)所得税前收入和(b)資產減值費用的總和,反映在我們2022年表格中包含的經審計的合併收益表中 10-K. |
(2) | 相對股東總回報率是指公司在2020-2022年業績期內的股東總回報率與2020-2022年同期每家公司的股東總回報率的比較。股東總回報是根據2020-2022年業績中適用公司普通股(加上為此類股票支付的股息(如果有))的市場價格變化計算得出的 |
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時期。2020-2022年同行集團由構成我們當前同行集團的相同公司組成,唯一的不同是2020-2022年同行集團包括(a)威廉·里昂·霍姆斯和泰勒·莫里森家居公司,直到2020年2月合併(使用兩家公司的加權平均股價(基於市值)作為起始股價),以及(b)合併後至2020-2022年業績期結束的泰勒·莫里森家居公司。 |
在2020-2022年業績期內,(1) 我們實現了累計年度調整後 税前收入為14.78億美元,(2)我們的相對股東總回報率在2020-2022年同行集團中排名第21個百分位。根據這些結果,委員會將肖特斯坦先生和克里克先生各自的2020-2022年PSU目標數量的歸屬水平定為120%,並批准向肖滕斯坦先生和克里克分別授予28,414股和17,048股普通股。
股權撥款慣例。委員會向我們發放所有基於股權的獎勵(包括獎勵) 非員工董事)根據2018 年 LTIP。除向新員工發放補助金(通常在招聘日期之後的第一次委員會會議上發放)外,委員會將在年度首次定期舉行的委員會會議(通常在2月)上授予所有股票期權和PSU。我們的董事會通常會提前許多個月確定這次會議的日期,會議是在我們公佈上一年度的收益之後舉行的。我們沒有任何計劃、計劃或做法可以將股權獎勵的發放與材料的發佈相提並論 非公開信息。所有股票期權均按授予之日我們在紐約證券交易所普通股的收盤價發放(即, 委員會批准補助金的日期).
福利和津貼
2022 年,我們為指定執行官提供了以下福利和津貼(除所有員工普遍獲得的福利和津貼外)。指定執行官以及某些其他管理層成員每月領取汽車津貼(金額視職位而定)。我們認為,這種好處為符合資格的管理層提供了以相對較低的成本獲得較高的感知價值。出於安全和效率方面的考慮,我們允許Schottenstein和Creek先生將我們的公務飛機用於個人用途。委員會每季度審查個人使用範圍,並保留隨時停止此類使用的權力。根據適用的美國國税局法規,肖特斯坦先生和克里克先生對2022年個人使用飛機的所有收入進行了評估。薪酬摘要表中顯示的金額代表公司個人使用飛機的增量成本。此外,在2022年,我們支付了克羅恩女士因搬遷到俄亥俄州哥倫布市而產生的某些與搬遷和搬遷相關的費用。
自1997年以來,我們還為Creek先生維持了100萬美元的補充分成美元人壽保險(條款相同,沒有任何實質性修改)。根據這種安排,我們有義務支付部分保費,他有義務支付餘額。除了支付我們的部分保費外,我們還支付了他的部分,並償還了他因支付部分保費而產生的税款。
與終止僱傭關係或控制權變更有關的款項
除了下述控制權變更協議(“CIC 協議”)外,我們與任何指定執行官都沒有僱用或遣散協議。因此,在解僱或控制權變更後,我們沒有義務向指定執行官支付任何遣散費或其他增強福利,但在某些情況下,CIC協議、我們的股權薪酬計劃和年度績效獎金計劃規定的福利除外。委員會認為,這些福利有助於我們吸引和留住優秀的高管,就CIC協議而言,通過使適用的高管能夠尋求在不考慮工作保障的情況下實現股東價值最大化的業務替代方案,從而協調高管和股東的利益。
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CIC 協議。我們是與肖特斯坦先生和克里克先生各簽訂的 CIC 協議的當事方。CIC協議在所有方面都是相同的,根據協議應付的金額除外,並且在我們僱用適用的高管或雙方同意終止他的CIC協議之前一直有效。
正如之前報道的那樣,我們在2008年與當時的每位執行官(包括肖滕斯坦先生和克里克先生)簽訂了CIC協議。委員會當時認為,基於多種考慮簽訂CIC協議符合我們的最大利益,包括:(1)作為留住工具,確保執行官在不考慮工作保障的情況下尋求能夠最大限度地提高股東價值的業務替代方案;(2)讓執行官集中精力領導我們的業務度過當時持續的房屋建築行業嚴重衰退;(3)確保我們的薪酬做法保持競爭力。在2021年招聘克羅恩女士時,委員會選擇不與克羅恩女士簽訂CIC協議。
CIC 協議僅在因控制權變更而失業時才向肖特斯坦先生和克里克先生提供一定程度的經濟保護(即,“雙觸發器”)。根據CIC協議,如果(1)我們在控制權變更前六個月或之後的二十四個月內無故終止了適用執行官的僱傭或(2)適用的執行官在控制權變更後的二十四個月內出於正當理由解僱,則該執行官將有權:
• | 一次性付款,等於以下各項的總和: |
• | a 預先確定的他當時的年基本工資的倍數, |
• | a 預先確定的他在解僱之日之前的五個財政年度中獲得的平均獎金的倍數, |
• | 該執行官有資格在解僱的財政年度按比例獲得的年度獎金(如果有),該金額的計算基於 (1) 截至其解僱前一個月的最後一天(按比例分配)實現適用於其獎金的績效目標的程度(按比例計算)以及(2)解僱的財政年度中過去的完整日曆月數發生,並且 |
• | 任何未使用的假期;以及 |
• | 除非COBRA獲得替代保險,否則我們所有受COBRA福利條款約束的計劃將持續保險(免費),最長為24個月。 |
這個 預先確定的肖特斯坦先生的付款倍數為2.99,克里克先生的付款倍數為2。這些倍數主要是根據對同行集團市場數據的審查選擇的。
根據CIC協議,如果執行官收到的款項構成《守則》第280G條下的 “超額降落傘付款”,並且根據該守則第4999條應繳納消費税,則該執行官將有權獲得 grossup支付確保他不承擔消費税費用所必需的款項,除非 削減低於應繳總額的10%將使消費税不適用(在這種情況下,應付給他的金額將在不適用消費税的必要範圍內減少)。這個修改了 grossup包括一項條款,以平衡保護高管免受任何消費税的侵害和限制我們的成本敞口 grossup如果消費税是由最少的金額觸發的。
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2018 年 LTIP 和 2009 年 LTIP。根據2018 年 LTIP(我們目前的股權薪酬計劃)和 2009 年 LTIP(我們以前的股權薪酬計劃,根據該計劃,獎勵仍未兑現)以及適用於該計劃下所有未償還股票期權的相應獎勵協議形式,如果參與者因死亡、殘疾、退休或原因以外的任何原因被解僱,則他或她的股票期權特權將僅限於當時可行使的期權,除非在終止後的 60 天內行使這樣的日期。如果因死亡、殘疾或退休而終止,除非在期權的適用到期日之前行使,否則所有期權都將立即可行使併到期。在因故解僱的情況下,參與者將放棄其所有選擇權(無論是否可行使)。如果M/I Homes的控制權發生變化,委員會可以對未償還的股票期權採取其認為必要或可取的行動。但是,如果與控制權變更有關,委員會選擇(1)取消任何期權,則參與者將有權獲得一筆現金補助,等於控制權變更中向與取消期權標的普通股數量相同的普通股持有人支付的對價價值的超出部分(如果有),或(2)促成替代獎勵就任何期權簽發的替代裁決必須基本保持其價值,期權被替代的權利和好處。
根據2018年LTIP(我們唯一一個仍未償還PSU的股權薪酬計劃)以及適用於該計劃下所有未償還的PSU的獎勵協議形式,如果參與者在績效期結束之前因死亡、殘疾、退休或我們無故解僱以外的任何原因被解僱(即,由我們因故終止或參與者自願終止),參與者將沒收其所有 PSU。如果因死亡或殘疾而被解僱,則如果參與者在績效期結束之前繼續工作(基於我們截至績效期結束時的實際業績)本應歸屬的PSU數量將歸屬並獲得。如果由於退休或我們無故解僱而被解僱,則本應歸屬的PSU中按比例分配的部分(基於我們在績效期結束時的實際業績)將歸屬並獲得收入。按比例計算的金額將基於參與人在業績期內繼續工作的全部月數。如果M/I Homes的控制權發生變化,委員會可以對未償還的PSU採取其認為必要或可取的行動。但是,如果與控制權變更有關,委員會選擇(1)取消任何PSU獎勵,則受該獎勵約束的PSU的目標數量將歸屬,參與者將有權獲得現金補助金,等於(a)與控制權變更相關的每股普通股的對價價值和(b)既得PSU的數量或(2)促成替代獎勵的乘積針對任何 PSU 發放,替代獎勵必須實質上保持 PSU 的價值、權利和福利取代。
2009 年度激勵計劃。根據我們的 2009 年年度激勵計劃,如果參與者在績效期結束之前因死亡、殘疾、退休或我們無故解僱以外的任何原因被解僱(即,我們因故解僱或參與者自願終止),他或她將沒有資格在此績效期內根據本計劃獲得任何補償。如果由於我們無故死亡、殘疾、退休或非自願解僱而被解僱,他或她將有資格獲得按比例分配的部分(基於參與者在績效期內受僱的整個日曆月數),如果參與者在整個績效期內一直工作,則應支付的薪酬(基於我們截至績效期結束時的實際表現)。如果參與者在績效期結束之後但在相關付款日期之前被解僱,則他或她將有權獲得該績效期內獲得的任何補償,除非因故解僱,在這種情況下,他或她將不會在該績效期內獲得任何補償。如果M/I Homes的控制權發生變化,則2009年年度激勵計劃下的每項傑出獎勵都將被視為按其 “目標” 水平獲得和支付。
有關指定執行官在解僱或控制權變更後的權利(包括量化應支付的金額)的更多信息,請參閲 “執行官的薪酬——解僱或控制權變更後的可能付款”。
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遞延補償計劃
根據我們的高管遞延薪酬計劃,指定執行官可以選擇將其全部或部分年度現金績效獎金(如果有)的支付推遲到以後的日期。遞延金額分配給高管的遞延薪酬賬户,在該賬户中,遞延金額轉換為整個幻影股票單位的數量,其計算方法是將遞延金額除以我們在轉換之日(即支付獎金和進行分配的同一天)在紐約證券交易所的普通股的收盤價。每位高管的遞延薪酬賬户的金額等於根據高管當時持有的幻影股票單位為我們的普通股支付的任何現金分紅。以這種方式記入的股息金額也將轉換為幻影股票單位。在不違反《守則》第409A條的前提下,高管持有的幻影股票單位以全部普通股的形式分配(在 一對一基礎)自高管在適用計劃年度的延期通知中規定的日期或其因退休或某些情況下殘疾以外的任何原因終止工作之日起的60天內(在這種情況下,適用其延期通知中規定的日期),但如果控制權發生變化,則幻影股票單位將在60天內以全部普通股的形式分配控制權變更的日期(如果有行政人員這樣選出)。
我們不根據高管的遞延薪酬計劃(等額或其他方式)繳款,我們在該計劃下的義務是一般無擔保債務。委員會認為,通過鼓勵持有我們的普通股,該計劃進一步協調了我們高管和股東的利益。沒有一位指定執行官選擇推遲其2022年獎金的任何部分。有關截至2022年12月31日指定執行官參與該計劃及其各自賬户餘額的更多信息,請參閲 “執行官的薪酬——不合格遞延薪酬”。
股份所有權準則
我們不要求我們的執行官擁有最低數量的普通股。但是,股權薪酬佔其總薪酬的很大比例,截至記錄日期,肖滕斯坦先生和克里克先生和克羅恩女士分別實益擁有737,486股、171,162股和5,500股普通股。有關指定執行官對我們普通股的實益所有權的更多信息,請參閲 “主要股東”。
反套期保值/質押
我們的高管(包括我們的執行官)、董事和員工受我們的內幕交易政策的約束。本政策規定了管理我們的證券交易和機密信息處理的規則。該政策禁止某些我們認為會增加風險和/或出現不當行為的交易,包括購買金融工具或其他對衝或抵消(或旨在對衝或抵消)我們證券市值下降的交易。具體而言,該政策禁止我們的高管、董事和員工 (1) 參與套期保值或貨幣化交易,包括預付的可變遠期合約、股票互換、項圈和交易基金,(2) 買入或賣出公開交易的期權,包括看跌期權、看漲期權和其他衍生證券,(3) 進行賣空,(4) 在保證金賬户中持有證券,以及 (5) 在每種情況下質押證券作為貸款的抵押品關於我們的證券。這些禁令適用於高管、董事或僱員作為其薪酬的一部分而獲得的證券,以及他或她以其他方式持有的證券。禁令還適用於居住在官員、董事或僱員家中的官員、董事或僱員(以及任何其他人)的家庭成員,以及交易受該官員、董事或僱員指導或受其影響或控制的任何家庭成員。
展望未來— 2023 年薪酬
在審查了我們的高管薪酬計劃和WTW提供的數據,諮詢了WTW並聽取了我們的首席執行官和某些其他管理層成員的意見之後,
39
今年第一季度,委員會制定了我們的2023年高管薪酬計劃。2023 年計劃的設計與我們的 2022 年計劃基本相似。以下是2023年計劃的主要組成部分的摘要。
基本工資。肖滕斯坦先生、克里克先生和克羅恩女士的基本工資分別保持在100萬美元、75萬美元和45萬美元。
年度績效獎金。根據我們的 2023 年調整後,每位指定執行官都有資格獲得年度現金績效獎金 税前收入。根據2023年年度現金績效獎金計劃以及與2022年計劃類似的計劃,肖滕斯坦先生和克里克和克羅恩女士有資格分別獲得高達2023年基本工資的385%、275%和132%的獎金。如上文 “—2022 年高管薪酬——年度績效獎金” 中所述,這些百分比同樣適用於 2022 年。
基於股權的薪酬。2023年2月,委員會授予肖滕斯坦先生和克里克和克羅恩女士的股票期權,分別購買12萬股、65,000股和17,500股普通股。就肖特斯坦先生和克里克先生而言,這些獎項代表了他在2022年獲得的基於服務的股票期權的數量。就克羅恩女士而言,根據同行集團中處境相似的高管的長期股權薪酬,該獎項意味着增加了2,500種基於服務的股票期權。這些期權在授予之日的前五週年之際以20%的增量授予和行使,但前提是指定執行官在適用的授予日期繼續工作(某些情況除外)。
2023年2月,委員會還分別授予Schottenstein和Creek先生17,027和10,216個目標數量的PSU,標的普通股在授予之日的總市值分別約為100萬美元和60萬美元。在每種情況下,該授予日期的總市值與2022年授予該指定執行官的PSU目標數量所依據的普通股的總授予日市場價值大致相同。
授予肖滕斯坦先生和克里克先生的PSU將在績效期結束後歸屬並獲得收入(如果有的話),績效期是從2023年1月1日開始,到2025年12月31日結束的三年期,基於我們的累計年度調整後的(1)80% 税前收入以及 (2) 與同行集團相比,我們在業績期內的相對股東總回報率的20%,以及持續就業(某些情況除外)的20%。如果我們達到兩個績效目標的最大績效水平,那麼肖特斯坦先生和克里克先生各自獲得的PSU的實際數量最多可以增加50%(從目標數字),如果我們未能達到兩個績效目標的閾值績效水平,則可能會減少到零。如果我們達到這兩個績效目標的閾值績效水平,那麼肖特斯坦先生和克里克先生的PSU目標數量中各有50%將歸屬並獲得。在 (1) 閾值和目標等級之間,根據我們的實際表現從 50% 到 100% 的線性插值將根據線性插值按比例增加,目標和最高等級將根據線性插值從 50% 增加到 150%;(2) 目標和最高等級將根據線性插值按比例增加,根據我們的實際表現,從 100% 增加到 150%。相同的閾值、目標和最高績效水平適用於肖特斯坦先生和克里克先生。既得的PSU將就以下問題進行結算 一對一以全部普通股為基礎。PSU 沒有股息或投票權。PSU 中任何未歸屬感的部分都將被沒收。
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薪酬委員會報告
薪酬委員會審查並討論了法規第 402 (b) 項所要求的薪酬討論和分析 S-K與管理層一起,基於此類審查和討論,薪酬委員會建議董事會(董事會批准)將薪酬討論和分析納入本委託書和公司的 2022 年表格 10-K.
薪酬委員會:
Friedrich K.M. Böhm(主席)
伊麗莎白·英格拉姆
邁克爾·P·格里姆徹
諾曼·L·特雷格
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執行官的薪酬
2022 年薪酬摘要表
下表彙總了截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的財年公司指定執行官的總薪酬:
姓名和主要職位 | 年 | 工資 ($) |
獎金 ($) (2) |
股票 獎項 ($) (3) |
選項 獎項 ($) (4) |
非股權 激勵計劃 補償 ($) (5) |
所有其他 補償 ($) (6) |
總計 ($) |
||||||||||||||||||||||||
羅伯特·H·肖滕斯坦 |
2022 | 1,000,000 | — | 1,012,231 | 1,954,800 | 3,850,000 | 390,442 | 8,207,473 | ||||||||||||||||||||||||
董事長、首席執行官 |
2021 | 1,000,000 | — | 1,017,799 | 1,569,000 | 3,500,000 | 340,996 | 7,427,795 | ||||||||||||||||||||||||
和總統 |
2020 | 1,000,000 | — | 977,610 | 1,265,000 | 3,500,000 | 140,065 | 6,882,675 | ||||||||||||||||||||||||
菲利普·G·克里克 |
2022 | 750,000 | — | 612,087 | 1,058,850 | 2.062,500 | 75,223 | 4,558,660 | ||||||||||||||||||||||||
執行副總裁,首席執行官 |
2021 | 650,000 | — | 610,667 | 862,950 | 1,625,000 | 34,784 | 3,783,401 | ||||||||||||||||||||||||
財務官兼總監 |
2020 | 650,000 | — | 586,552 | 695,750 | 1,625,000 | 33,922 | 3,591,224 | ||||||||||||||||||||||||
蘇珊·E·克羅恩 (1) |
2022 | 450,000 | — | — | 244,350 | 594,000 | 116,901 | 1,405,251 | ||||||||||||||||||||||||
高級副總裁、首席法務官 |
2021 | 257,885 | 100,000 | — | 243,250 | 262,500 | 39,909 | 903,544 | ||||||||||||||||||||||||
軍官兼祕書 |
(1) | 自2021年6月1日起,公司聘請Krohne女士擔任高級副總裁、首席法務官兼祕書。 |
(2) | 在僱用克羅恩女士方面,公司向克羅恩女士支付了一筆工資 一次性的在她開始工作時發放金額為100,000美元的獎金。 |
(3) | 顯示的金額反映了根據FASB ASC主題718計算的2022-2024年目標數量的PSU、2021年授予的PSU(“2021-2023 PSU”)和2020-2022財年根據2018 LTIP授予的PSU的總授予日期公允價值。這些金額並不代表指定執行官將就此類獎勵實現的實際金額。計算這些金額時使用的假設包含在公司截至2022年12月31日的財年經審計的合併財務報表附註2中,該附註2包含在公司2022年表格中 10-K.每位指定執行官將歸屬和獲得(如果有)的PSU的實際數量將根據我們的年度調整後累積計算得出(a)80% 税前適用業績期(2022-2022 年 PSU 從 2022 年 1 月 1 日開始,到 2024 年 12 月 31 日結束,2021-2023 年 PSU 從 2021 年 1 月 1 日開始,2021-2023 年 PSU 於 2023 年 12 月 31 日結束,2020-2022 年 PSU 的相對總股東回報率為 20%)以及 (b) 與同行集團相比,我們的相對總股東回報率為 20% 期限和持續就業(某些情況除外)。假設我們達到最大績效水平,PSU 的總授予日公允價值如下:肖特斯坦先生,2022-2024 年 PSU 為 1,518,349 美元,2021-2023 年 PSU 為 1,526,675 美元,2020-2022 年 PSU 為 1,466,394 美元;克里克先生,2022-2024 年 PSU 為 910,970 美元,2021-2023 年 PSU 為 916,003 美元,而2020-2022年的PSU則為879,805美元。有關2022-2024財年授予的2022-2024年PSU以及根據2018 LTIP授予的PSU的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——2022年高管薪酬——基於股權的薪酬” 和 “薪酬討論與分析——與終止僱用或控制權變更相關的付款”。 |
(4) | 顯示的金額反映了根據FASB ASC主題718計算的2022、2021和2020財年根據2018 LTIP授予的股票期權的總授予日公允價值。這些金額並不代表指定執行官將就此類獎勵實現的實際金額。計算這些金額時使用的假設包含在公司截至2022年12月31日的財年經審計的合併財務報表附註2中,該附註2包含在公司2022年表格中 10-K.作為2022、2021和2020財年每位指定執行官總授予日公允價值基礎的股票期權獎勵如下: |
姓名 | 2022 (a) (股票數量) |
2021 (a) (股票數量) |
2020 (a) (股票數量) |
|||||||||
羅伯特·H·肖滕斯坦 |
120,000 | 100,000 | 100,000 | |||||||||
菲利普·G·克里克 |
65,000 | 55,000 | 55,000 | |||||||||
蘇珊·E·克羅恩 |
15,000 | 12,500 | — |
42
(a) | 這些股票期權是根據2018年LTIP授予的,作為指定執行官的年度服務型股票期權獎勵,在授予之日的前五週年以20%的增量授予和行使(前提是指定執行官在適用的歸屬日(某些情況除外)繼續工作),並在授予之日起十年後到期,除非提前行使或沒收。有關2022財年授予的基於年度服務的股票期權以及根據2018 LTIP授予的股票期權的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——2022年高管薪酬——基於股權的薪酬” 和 “薪酬討論與分析——與終止僱用或控制權變更相關的付款”。 |
(5) | 顯示的金額反映了 非股權根據公司2022、2021和2020財年的2009年年度激勵計劃,指定執行官獲得的激勵計劃現金績效獎金。有關指定執行官在2022財年獲得的年度現金績效獎金的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——2022年高管薪酬——年度現金績效獎金”。 |
(6) | 下表列出了在2022、2021和2020財年向每位指定執行官支付的 “所有其他薪酬” 的詳細信息: |
姓名 | 年 | 車輛 津貼 ($) (a) |
個人 ($) (b) |
税 補償 ($) (c) |
生活 保險 保費 ($) (d) |
公司 捐款 到 401 (k) 計劃 ($) (e) |
搬遷 開支 ($) (f) |
總計 ($) | ||||||||||||||||||||||||
羅伯特·H·肖滕斯坦 |
2022 | 10,200 | 376,062 | — | — | 4,180 | — | 390,442 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 10,200 | 327,115 | — | — | 3,681 | — | 340,996 | |||||||||||||||||||||||||
2020 | 10,200 | 126,464 | — | — | 3,401 | — | 140,065 | |||||||||||||||||||||||||
菲利普·G·克里克 |
2022 | 10,200 | 37,922 | 4,030 | 18,891 | 4,180 | — | 75,223 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 10,200 | — | 3,021 | 17,882 | 3,681 | — | 34,784 | |||||||||||||||||||||||||
2020 | 10,200 | — | 2,730 | 17,591 | 3,401 | — | 33,922 | |||||||||||||||||||||||||
蘇珊·E·克羅恩 |
2022 | 10,200 | — | — | — | 4,180 | 101,730 | 116,901 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 5,950 | — | — | — | — | 33,959 | 39,909 | |||||||||||||||||||||||||
(a) | 顯示的金額反映了公司因每月汽車補貼而產生的總成本。 |
(b) | 顯示的金額反映了公司與個人使用公司飛機有關的增量成本。個人使用公司飛機的增量成本是根據每小時運營飛機的平均可變成本(包括燃料、機場服務、着陸費、乘客用品、飛行員差旅相關成本、地面交通以及按比例分配的維護和服務計劃金額)乘以個人使用時數計算得出的。有關此福利的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——福利和津貼”。 |
(c) | 顯示的金額反映了公司為償還克里克先生所產生的税款而支付的金額,這些税款與公司為克里克先生支付的補助分成美元人壽保險保單的保費部分有關。 |
(d) | 顯示的金額反映了公司為克里克先生的利益而支付的部分保費和克里克先生在補充分成美元人壽保險單的保費中所佔的部分。有關此福利的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——福利和津貼”。 |
(e) | 顯示的金額反映了公司根據公司401(k)計劃向指定執行官繳納的利潤分享捐款。 |
(f) | 顯示的金額反映了公司支付的與克羅恩女士搬遷到俄亥俄州哥倫布市有關的搬家和搬遷相關費用。 |
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2022年基於計劃的獎勵的撥款
預計的未來支出 在下面 非股權 激勵計劃獎勵 |
預計的未來支出 股權不足 激勵計劃獎勵 |
所有其他 選項 獎項: 的數量 證券 標的 選項 (#) (3) |
運動 或基地 的價格 選項 獎項 (美元/股) |
授予日期 公允價值 的庫存 和 獎項 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
姓名 | 格蘭特 日期 |
閾值 ($) (1) |
目標 ($) |
最大值 ($) (1) |
閾值 (#) (2) |
目標 (#) (2) |
最大值 (#) (2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
羅伯特·H·肖滕斯坦 |
— | 1,050,000 | 3,500,000 | 3,850,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/17/2022 | 10,506 | 21,012 | 31,518 | 1,012,231 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/17/2022 | 120,000 | 47.59 | 1,954,800 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
菲利普·G·克里克 |
— | 562,500 | 1,875,000 | 2,062,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/17/2022 | 6,303 | 12,607 | 18,910 | 612,087 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/17/2022 | 65,000 | 47.59 | 1,058,850 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
蘇珊·E·克羅恩 |
— | 162,000 | 540,000 | 594,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/17/2022 | 15,000 | 47.59 | 244,350 | (5) |
(1) | 顯示的金額反映了根據調整後的2022財年每位指定執行官有資格獲得的門檻、目標和最高金額 税前薪酬委員會根據2009年年度激勵計劃為該指定執行官制定的收入績效目標,如 “薪酬討論與分析——2022年高管薪酬——年度現金績效獎金” 中所述。2022 年,根據我們對調整後指數的表現 税前收入績效目標,每位指定執行官都獲得了其目標績效獎金機會的110%,這使肖特斯坦先生、克里克先生和克羅恩女士分別獲得了385萬美元、2,062,500美元和59.4萬美元的獎金。 |
(2) | 顯示的金額反映了指定執行官有資格獲得的 2022-2024 年 2022-2024 年 PSU 的門檻、目標和最大數量,基於 (a) 我們的累計年度調整後的 80% 税前2022-2024年業績期內的收入以及(b)與同行集團相比,我們在2022-2024年業績期內的相對股東總回報率的20%,以及持續就業的收入(某些情況除外)。有關2022-2024財年授予的2022-2024年PSU以及根據2018 LTIP授予的PSU的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——2022年高管薪酬——基於股權的薪酬” 和 “薪酬討論與分析——與終止僱用或控制權變更相關的付款”。 |
(3) | 顯示的金額反映了根據2018年LTIP授予的股票期權數量,即指定執行官的2022年年度服務型股票期權獎勵。這些股票期權在授予之日的前五週年之際以20%的增量歸屬和行使(前提是指定執行官在適用的歸屬日繼續受僱(某些情況除外)),並於2032年2月17日到期,除非提前行使或沒收。股票期權的行使價等於授予之日我們在紐約證券交易所普通股的收盤價。有關2022財年授予的基於年度服務的股票期權以及根據2018 LTIP授予的股票期權的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——2022年高管薪酬——基於股權的薪酬” 和 “薪酬討論與分析——與終止僱用或控制權變更相關的付款”。 |
(4) | 顯示的金額反映了根據FASB ASC Topic 718計算的2022-2024財年向指定執行官授予的目標數量的PSU的總授予日期公允價值。 |
(5) | 顯示的金額反映了根據FASB ASC Topic 718計算的2022財年授予指定執行官的股票期權的總授予日公允價值。 |
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2022 財年傑出股票獎 年底
期權獎勵 (1) | 股票獎勵 | |||||||||||||||||||||||
的數量 證券 |
的數量 證券 標的 未鍛鍊 選項 (#) |
選項 運動 價格 ($) |
選項 到期 日期 |
公平 (#)(7) |
公平 ($)(8) |
|||||||||||||||||||
姓名 | 可鍛鍊 | 不可運動 | ||||||||||||||||||||||
羅伯特·H·肖滕斯坦 |
16,500 | — | 23.34 | 2/08/2027 | ||||||||||||||||||||
38,400 | — | 31.93 | 2/15/2028 | |||||||||||||||||||||
19,200 | 38,400 | (2) | 27.62 | 2/19/2029 | ||||||||||||||||||||
40,000 | 60,000 | (3) | 42.23 | 2/18/2030 | ||||||||||||||||||||
20,000 | 80,000 | (4) | 51.82 | 2/16/2031 | ||||||||||||||||||||
120,000 | (6) | 47.59 | 2/17/2032 | |||||||||||||||||||||
40,309 | 1,861,470 | |||||||||||||||||||||||
菲利普·G·克里克 |
11,000 | — | 23.34 | 2/08/2027 | ||||||||||||||||||||
55,000 | — | 31.93 | 2/15/2028 | |||||||||||||||||||||
11,000 | 22,000 | (2) | 27.62 | 2/19/2029 | ||||||||||||||||||||
22,000 | 33,000 | (3) | 42.23 | 2/18/2030 | ||||||||||||||||||||
11,000 | 44,000 | (4) | 51.82 | 2/16/2031 | ||||||||||||||||||||
65,000 | (6) | 47.59 | 2/17/2032 | |||||||||||||||||||||
24,185 | 1,116,863 | |||||||||||||||||||||||
蘇珊·E·克羅恩 |
2,500 | 10,000 | (5) | 63.40 | 8/20/2031 | |||||||||||||||||||
15,000 | (6) | 47.59 | 2/17/2032 |
(1) | 到期日期在2029年之前的每種股票期權都是根據2009年的LTIP授予的,所有其他股票期權都是根據2018年LTIP授予的。根據2018年LTIP或2009年LTIP的條款,所有期權在授予之日起十年後到期。 |
(2) | 這些不可行使的期權中有50%分別歸屬於2023年2月19日和2024年2月19日。 |
(3) | 這些不可行使的期權中有33%分別屬於2023年2月18日、2024年和2025年2月18日。 |
(4) | 這些不可行使的期權中有25%分別歸屬於2023年2月16日、2024年、2025年和2026年2月16日。 |
(5) | 這些不可行使的期權中有25%分別歸屬於2023年8月20日、2024年、2025年和2026年8月20日。 |
(6) | 這些不可行使的期權中有20%分別歸屬於2023年2月17日、2024年、2025年、2026年和2027年2月17日。 |
(7) | 顯示的金額反映了根據2018年LTIP分別在2021年和2022年授予指定執行官的2021-2023年PSU和2022-2024年PSU的總目標數量。假設我們達到了適用於2021-2023年PSU和2022-2024年PSU的最大性能水平,則顯示的金額將增加到:肖特斯坦先生,60,463人;克里克先生,36,277人。指定執行官歸屬和獲得(如果有)的 PSU 的實際數量將在適用的績效期(2021-2023 年 PSU 從 2021 年 1 月 1 日開始,2021-2023 年 PSU 於 2023 年 12 月 31 日結束,2022-2023 年 PSU 從 2022 年 1 月 1 日開始,2022-2024 年 PSU 於 2024 年 12 月 31 日結束)之後確定,基於 (a) 我們的累計年度調整後為 80% 税前適用業績期內的收入,以及 (b) 在適用業績期內,與同行集團相比,我們的股東相對總回報率的20%,以及持續就業的收入(某些情況除外)。薪酬委員會沒有向克羅恩女士發放任何 2021-2023 年 PSU 或 2022-2024 年 PSU。 |
45
(8) | 顯示的金額反映了截至2022年12月31日的2021-2023年PSU和2022-2024年PSU的總目標數量的總市值,計算方法是將2021-2023年PSU和2022-2024 PSU的總目標數量乘以46.18美元(2022年12月30日,即2022年最後一個交易日我們在紐約證券交易所普通股的收盤價)。假設我們達到了適用於2021-2023年PSU和2022-2024年PSU的最大性能水平,則顯示的金額將增加到:肖滕斯坦先生,2792,181美元;克里克先生,1,675,272美元。薪酬委員會沒有向克羅恩女士發放任何 2021-2023 年 PSU 或 2022-2024 年 PSU。 |
2022 年行使期權和歸屬股票
期權獎勵 | 股票獎勵 | |||||||||||||||
姓名 | 股票數量 (#) |
實現的價值 運動時 ($)(1) |
股票數量 (#) |
實現的價值 關於歸屬 ($)(2) |
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羅伯特·H·肖滕斯坦 |
— | — | 28,414 | 1,668,754 | ||||||||||||
菲利普·G·克里克 |
— | — | 17,048 | 1,001,229 | ||||||||||||
蘇珊·E·克羅恩 |
— | — | — | — |
(1) | 顯示的金額反映了期權的行使價與行使時普通股的市場價格之間的差額。 |
(2) | 顯示的金額反映了2023年2月15日為結算2020-2022年PSU歸屬而向指定執行官發行的普通股數量乘以58.73美元(2023年2月15日在紐約證券交易所普通股的收盤價)。有關2020-2022年PSU歸屬的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——2022年高管薪酬——基於股權的薪酬”。 |
2022 年不符合條件的遞延薪酬
姓名 | 行政管理人員 捐款 在上一財年 年 ($) (1) |
註冊人 捐款 在最後 財政年度 ($) (2) |
聚合 收益 在最後 財政年度 ($) (3) |
聚合 提款/ 分佈 在最後 財政年度 ($) (4) |
聚合 平衡 終於 財政 年底 ($) (5) |
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羅伯特·H·肖滕斯坦 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
菲利普·G·克里克 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
蘇珊·E·克羅恩 |
— | — | — | — | — |
(1) | 在2022財年,沒有一位指定執行官根據高管遞延薪酬計劃繳納任何款項。有關高管遞延薪酬計劃的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——遞延薪酬計劃”。 |
(2) | 公司不代表高管遞延薪酬計劃的任何參與者在高管遞延薪酬計劃下繳納任何款項。 |
(3) | 顯示的金額反映了根據我們在2022財年普通股價值的變化,根據高管遞延薪酬計劃在2022財年期間指定執行官賬户價值的名義變化。該公司在2022財年沒有支付普通股股息。此列中報告的金額均未在薪酬彙總表中列為補償。 |
(4) | 顯示的金額反映了根據高管遞延薪酬計劃在2022財年分配給指定執行官的普通股的市場價值(基於分配之日我們在紐約證券交易所普通股的收盤價)。 |
(5) | 顯示的金額反映了截至2022年12月31日根據高管遞延薪酬計劃指定執行官賬户中持有的全部幻影股票單位的普通股的市場價值,該普通股基於我們在紐約證券交易所的2022年12月30日普通股的收盤價。 |
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終止僱傭關係或控制權變更後的潛在付款
正如 “薪酬討論與分析——與終止僱傭關係或控制權變更有關的付款” 中所述,我們是與Robert H. Schottenstein和Phillip G. Creek各自簽訂的CIC協議的當事方,如果我們遇到控制權變更而導致高管的僱用被解僱,則提供某些遣散費和其他額外福利。除了根據CIC協議(在適用範圍內)可能向Schottenstein和Creek先生支付的福利、在某些情況下根據2018年LTIP和2009 LTIP向指定執行官授予的股票期權和PSU的加速歸屬以及根據2009年年度激勵計劃可能向指定執行官支付的某些款項外,我們目前沒有僱傭或遣散費協議或其他提供補助金或加強補助金的計劃或安排給我們的指定執行官帶來的好處與終止僱傭關係或控制權變更有關。
下表彙總了在解僱和/或公司控制權變更後可能向我們的指定執行官支付的款項(假設觸發事件發生在2022年12月31日):
潛在付款的名稱和類型 | 死亡 ($) |
殘疾 ($) |
退休 ($) |
非自願 原因 |
改變 在 控制 ($) |
非自願 不是有原因的 終止 其次是 a. 的變化 控制 (5) ($) |
非自願 ($) |
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羅伯特·H·肖滕斯坦 |
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遣散費: (1) |
— | — | — | — | — | 22,484,832 | 22,620,109 | |||||||||||||||||||||
根據2018 LTIP/2009 LTIP加快股票期權的歸屬: (2) | 949,704 | 949,704 | 949,704 | — | 949,704 | — | 949,704 | |||||||||||||||||||||
在 2018 年 LTIP 下加快對 PSU 的歸屬: (3) | 3,173,628 | 3,173,628 | 2,220,518 | 2,220,518 | 3,173,628 | 3,173,628 | 3,173,628 | |||||||||||||||||||||
2009 年年度激勵計劃補助金: (4) |
3,850,000 | 3,850,000 | 3,850,000 | 3,850,000 | 3,208,333 | 3,850,000 | 3,208,333 | |||||||||||||||||||||
總計: |
7,973,332 | 7,973,332 | 7,020,222 | 6,070,518 | 7,331,665 | 29,508,460 | 29,951,774 | |||||||||||||||||||||
菲利普·G·克里克 |
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遣散費: (1) |
— | — | — | — | — | 5,696,272 | 5,696,272 | |||||||||||||||||||||
根據2018 LTIP/2009 LTIP加快股票期權的歸屬: (2) | 538,670 | 538,670 | 538,670 | — | 538,670 | — | 538,670 | |||||||||||||||||||||
在 2018 年 LTIP 下加快對 PSU 的歸屬: (3) | 1,904,140 | 1,904,140 | 1,332,283 | 1,332,283 | 1,904,140 | 1,904,140 | 1,904,140 | |||||||||||||||||||||
2009 年年度激勵計劃補助金: (4) |
2,062,500 | 2,062,500 | 2,062,500 | 2,062,500 | 1,489,583 | 2,062,500 | 1,489,583 | |||||||||||||||||||||
總計: |
4,505,310 | 4,505,310 | 3,933,453 | 3,394,783 | 3,932,393 | 9,662,912 | 9,628,665 | |||||||||||||||||||||
蘇珊·E·克羅恩 |
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遣散費: (1) |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
根據2018 LTIP/2009 LTIP加快股票期權的歸屬: (2) | 0 | 0 | — | — | 0 | — | 0 | |||||||||||||||||||||
在 2018 年 LTIP 下加快對 PSU 的歸屬: (3) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
2009 年年度激勵計劃補助金: (4) |
594,000 | 594,000 | — | 594,000 | 495,000 | 594,000 | 495,000 | |||||||||||||||||||||
總計: |
594,000 | 594,000 | — | 594,000 | 495,000 | 594,000 | 495,000 |
(1) | 顯示的金額基於CIC與我們的指定執行官達成的協議,如下所示: |
對於肖特斯坦先生而言,在顯示的金額中:(a) 8,492,327美元是一次性付款,等於 (i) 2.99 和 (ii) 他在2022年12月31日的基本工資與他在2017-2021財年獲得的平均年度獎金之和;(b) 3,85萬美元是一次性支付的2022年年度獎金(該金額等於他在2009年年度激勵措施下獲得的金額)針對 2022 財年進行規劃,並以 2022 年 12 月 31 日發生的觸發事件為基礎,績效期被視為已於2022年11月30日,根據其CIC協議的條款);(c)96,154美元為一次性支付未用休假的款項;(d)49,848美元代表公司持續提供保險的估計成本(否
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在我們的團體健康計劃中向肖特斯坦先生支付的費用為24個月;(e) 如果非自願的、非因故終止或控制權變更,7,006,504美元代表根據肖特斯坦先生的CIC協議應支付的消費税估計額;(f) 如果是非自願的、非因故終止或控制權變更後出於正當理由自願解僱,7,141,781美元為估計值根據他的CIC協議,應向Schottenstein先生支付的消費税。
對於克里克先生而言,在顯示的金額中:(a) 3,971,660美元是一次性付款,等於 (i) 2.00 和 (ii) 他在2022年12月31日的基本工資與他在2017-2021財年獲得的平均年度獎金之和;(b) 2,062,500美元是一次性支付的2022年年度獎金(該金額等於他在2009年年度激勵計劃下獲得的金額)到 2022 財年,基於 2022 年 12 月 31 日發生的觸發事件,績效期被視為已於 11 月結束2022 年 30 月 30 日,根據他的 CIC 協議條款);(c) 62,500 美元代表一次性支付未用休假的款項;(d) 37,112 美元代表公司在24個月的團體健康計劃中持續提供保險(不向克里克先生支付任何費用)的估計成本。根據CIC協議,Creek先生無需支付任何消費税。
在 2021 年 6 月招聘克羅恩女士時,薪酬委員會選擇不與 Krohne 女士簽署 CIC 協議。
有關CIC協議的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——與終止僱用或控制權變更有關的付款”。
就每份CIC協議而言,“原因” 是指:(a) 任何欺詐、故意虛假陳述、貪污或挪用或轉換我們的資產或商業機會的行為;(b) 被判重罪;(c) 故意拒絕實質性履行其指定職責;(d) 故意從事對公司造成重大損害的嚴重不當行為;或 (e) 違反CIC協議的任何重要條款。但是,根據CIC協議,任何構成 “正當理由” 的事件不會產生 “原因”。
就每份CIC協議而言,“控制權變更” 是指:(a) 任何個人或團體收購我們的股票的所有權,這些股票加上該個人或團體持有的股票,佔我們股票公允市場總價值或總投票權的50%以上;(b) 任何個人或團體在任何十二個月內收購我們擁有總投票權的30%或以上的股票的所有權我們的股票;(c) 在任何十二個月內董事會大多數成員被董事接替的日期在任命或選舉之日之前,其任命或選舉未得到董事會大多數成員的認可;或 (d) 任何個人或團體在任何十二個月內收購我們的資產,這些資產的公允市場總價值等於或超過我們所有資產公允市場總值的40%。對 “控制權變更” 的定義的解釋將與《守則》第409A條及據此頒佈的《財政條例》中 “控制權變更事件” 的定義保持一致。
就每份CIC協議而言,“正當理由” 是指在CIC協議期限內發生控制權變更之後的連續24個日曆月內發生以下任何事件,但高管未經書面同意:(a) 公司或代表公司實施的任何性質的違反CIC協議的行為;(b) 與其所有權、義務或責任相比,其所有權、義務或責任有所減少就在控制權變更或任何增強或增加的所有權之前,控制權變更後分配給他的職責或責任;(c) 在控制權變更之前長期分配給他的職務或控制權變更後他晉升的任何更高級的職位;(d) 減少他的基本工資;(e) 減少他有資格獲得的年度現金獎勵或改變此類年度現金獎勵的計算方式;(f) a 他的其他年度薪酬和/或附帶福利的總價值大幅減少;(g) a要求他搬遷到主要辦公室或工作地點(或接受無限期分配),搬到距離控制權變更前夕分配給他的主要辦公室或工作地點超過 30 英里的地點,或者控制權變更後他以書面形式同意分配到的任何地點;或 (h) 除非按照其中所述的程序,否則我們試圖修改或終止 CIC 協議。
(2) | 根據2018年LTIP和2009年LTIP的條款,如果參與者因死亡、殘疾或退休而被解僱,則參與者所有未歸屬的股票期權將立即歸屬並變成 |
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可鍛鍊。如果控制權發生變化,薪酬委員會可以對任何未償還的股票期權採取其認為必要或可取的行動(如果有),包括 (a) 加快期權的歸屬和行使,(b) 支付現金以換取取消任何期權,和/或 (c) 發行替代獎勵,以保護受控制權變更影響的任何期權的價值、權利和福利。該表假設,2018年LTIP和2009年LTIP下所有未歸屬的股票期權將立即歸屬並在控制權變更後可行使。顯示的金額代表截至2022年12月31日的加速股票期權的價值,計算方法是將加速股票期權的數量乘以我們在紐約證券交易所的普通股行使價與2022年12月30日收盤價之間的差額。有關2018年LTIP和2009 LTIP下參與者在解僱或控制權變更時的權利的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——與終止僱用或控制權變更有關的付款”。截至2022年12月31日,假設在該日期死亡、殘疾或控制權變更的情況下,克羅恩女士持有的所有期權的行使價均超過了該日紐約證券交易所普通股的收盤價,根據2018年LTIP,克羅恩女士沒有資格獲得 “退休”。 |
就2018 年 LTIP 和 2009 年 LTIP 而言,“殘疾” 是指:就任何獎勵(激勵性股票期權除外)而言,除非相關獎勵協議中另有規定,(a) 參與者由於任何醫學上可確定的身體或精神障礙而無法從事任何可預期導致死亡或持續不少於 12 個月的實質性有報酬的活動,(b) 參與者是,原因是任何醫學上可以確定的身體或精神損傷,預計會導致死亡或持續不少於12個月,根據涵蓋參與者僱主僱員的事故和健康計劃領取不少於三個月的收入替代補助金,或 (c) 社會保障局或鐵路退休委員會確定參與者完全殘疾。
就2018年LTIP和2009 LTIP而言,“退休” 是指參與者在公司及其關聯公司的服務年限加上參與者的年齡之和等於或大於70歲之日或之後解僱(因故除外),前提是參與者已年滿55歲。
就 2018 年 LTIP 和 2009 年 LTIP 而言,“控制權變更” 是指:(a) 在 2018 年 LTIP 或 2009 年 LTIP(如適用)生效之日的董事會成員(包括此類董事的選舉或提名獲得大多數此類董事批准的個人)因死亡以外的任何原因停止構成董事會成員的至少多數;(b) 任何個人或團體的收購,公司、公司的任何子公司或由公司贊助或維持的任何員工福利計劃(或相關信託)除外公司或公司的任何子公司,直接或間接擁有公司當時未償還的有表決權的30%或以上的合併表決權的30%或以上的實益所有權,這些證券有權在公司董事選舉中普遍投票;(c) 公司與另一實體的合併、合併或其他業務合併,或公司收購另一實體的資產、股份或股權,因此,公司的股東立即收購在此類合併、整合之前、其他企業合併或收購,此後,不得立即直接或間接實際擁有當時未償還的有表決權的證券的總投票權超過50%,這些證券有權在公司此類合併、合併或其他業務合併產生的該實體董事的選舉中進行一般投票;(d) 出售或以其他方式處置公司全部或基本全部資產;或 (e) 清算或解散公司。儘管如此,對於受《守則》第409A條約束的任何裁決的支付、行使或結算,除非構成控制權變更的事件或情況也構成《守則》第409A條和據此頒佈的《財政條例》所指的 “控制權變更事件”,否則控制權變更不應被視為已經發生。
(3) | 根據2018年LTIP的條款,如果在績效期內,參與者的僱傭被解僱:(a) 由於死亡或殘疾,那麼如果參與者在績效期結束之前繼續工作(基於我們在績效期結束時的實際表現)本應歸屬的所有PSU將在績效期結束時歸屬;或(b)無緣無故或由此而非自願歸屬參與者的退休金額,按比例分配的部分(基於參與者的全部月數)如果參與者在績效期結束之前繼續工作(基於我們截至績效期結束時的實際業績)本應歸屬的PSU(在績效期內受僱),將在績效期結束時歸屬。就這些終止事件而言,該表反映了2020-2022年PSU的實際績效,並假設適用於2021-2023年PSU和2022-2024年PSU的績效目標將在目標水平上實現。 |
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如果控制權發生變化,薪酬委員會可以對任何未償還的PSU採取其認為必要或可取的行動(如果有),包括(a)加快任何PSU的歸屬和結算,(b)支付現金以換取取消任何 PSU 和/或(c)發放替代獎勵,以保護受控制權變更影響的任何PSU的價值、權利和福利。該表反映了2020-2022年PSU的實際表現,並假設所有2021-2023年PSU和2022-2024年的PSU將在控制權發生變化後立即歸屬目標水平。
顯示的金額代表截至2022年12月31日本腳註 (3) 前述段落所述已賺取或假定將獲得收益或加速收益的PSU的價值,計算方法是將此類PSU的數量乘以我們在2022年12月30日在紐約證券交易所普通股的收盤價。有關2018年LTIP下參與者在解僱或控制權變更時的權利的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——與終止僱用或控制權變更有關的付款”。
(4) | 根據2009年年度激勵計劃的條款,如果在績效期內,參與者無故或由於參與者死亡、殘疾或退休而被非自願解僱,則該參與者將按比例獲得一部分(基於參與者在績效期內受僱的整個日曆月數),如果參與者繼續工作,則根據2009年年度激勵計劃應支付的薪酬時期。顯示的死亡、殘疾、退休和非因故非自願解僱的金額是一次性付款,等於指定執行官根據2009年年度激勵計劃在2022財年賺取的金額。根據2009年年度激勵計劃的條款,如果在績效期內發生控制權變更,則該計劃下的每項傑出獎勵都將被視為按其 “目標” 水平獲得和支付。顯示的與控制權變更有關的金額代表一次性付款,等於2022財年獎勵的2009年年度激勵計劃下的 “目標” 水平。有關2009年年度激勵計劃下參與者在解僱或控制權變更時的權利的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——與終止僱用或控制權變更有關的付款”。截至2022年12月31日,根據2009年年度激勵計劃,克羅恩女士沒有資格獲得 “退休”。 |
就 2009 年年度激勵計劃而言,“殘疾” 是指:(a) 參與者由於任何醫學上可確定的身體或精神缺陷而無法從事任何有意義的有報酬的活動,這些缺陷預計會導致死亡或持續不少於 12 個月;(b) 由於任何醫學上可確定的身體或精神損傷,參與者無法從事任何有意義的有報酬的活動,預計會導致死亡或持續一段時間不少於12個月,領取期不少於12個月的收入替代補助金根據涵蓋參與者僱主僱員的事故和健康計劃,超過三個月;或 (c) 社會保障局或鐵路退休委員會確定參與者完全殘疾。
就2009年年度激勵計劃而言,“退休” 和 “控制權變更” 的定義與上文腳註 (3) 中描述的關於2018年LTIP和2009年LTIP的定義基本相同。
(5) | 就本專欄而言,我們假設,2022年12月31日,指定執行官被非自願解僱,隨後控制權發生了變化。有關參與者在解僱或控制權變更後的權利的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——與終止僱傭關係或控制權變更有關的付款”。 |
(6) | 就本專欄而言,我們假設控制權發生在2022年12月31日,發生了變更,隨後指定執行官非自願非因故解僱或出於正當理由自願解僱。有關參與者在解僱或控制權變更後的權利的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——與終止僱傭關係或控制權變更有關的付款”。 |
除表中顯示的金額外,根據高管遞延薪酬計劃的條款,每位指定執行官持有的幻影股票單位將在該指定執行官在適用計劃年度的延期通知中規定的日期或其因殘疾或退休以外的任何原因終止工作之日起的60天內以全普通股的形式進行分配(在這種情況下,他或她的延期通知中規定的日期
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適用),但如果公司的控制權發生變化,則如果該指定執行官在延期通知中作出選擇,則幻影股票單位將在控制權變更之日後的60天內以全部普通股的形式分配。2022年12月31日,根據高管遞延薪酬計劃,羅伯特·H·肖滕斯坦、菲利普·克里克和蘇珊·克羅恩各賬户的市值分別為0美元、0美元和0美元。有關指定執行官在高管遞延薪酬計劃下的權利的更多信息,請參閲 “薪酬討論與分析——遞延薪酬計劃”。
2022 年首席執行官薪酬率
《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第 953 (b) 條和《條例》第 402 (u) 項 S-K要求公司披露截至2022年12月31日止年度的以下信息:
• | 我們的首席執行官羅伯特·H·肖滕斯坦的年總薪酬為8,207,473美元; |
• | 我們僱員的年薪總額為88,124美元;以及 |
• | 我們首席執行官的年度總薪酬與中位數員工的年度總薪酬之比為93比1。 |
為了確定截至2022年12月31日我們所有1,666名在職員工(包括任何全職、兼職、臨時或季節性員工,但不包括我們的首席執行官)的年度總薪酬中位數,我們使用了表格上向美國國税局報告的工資記錄中的總工資 W-22022 年。在做出這一決定時,我們沒有對2022年12月31日受僱但全年未為我們工作的任何全職或兼職長期僱員按年計算薪酬,也沒有對兼職員工進行任何全職等效調整。我們一直將這種薪酬衡量標準和方法應用於計算所包括的所有員工。
在確定了員工中位數後,我們確定了員工的年總薪酬中位數,其方法與為彙總薪酬表而確定指定執行官的總薪酬相同。關於首席執行官的年度總薪酬,我們使用了彙總薪酬表 “總計” 欄中報告的2022年金額。
提供此信息是出於合規目的。薪酬委員會和公司管理層在做出薪酬決策時均未使用薪酬比率衡量標準。
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年 |
摘要 補償 表格總計 PEO ($) (1) |
補償 實際已付款 到 PEO ($) (2) |
平均值 摘要 補償 表格總計 對於非 PEO 被命名 行政管理人員 軍官 ($) (3) |
平均值 補償 實際已付款 到 非 PEO 被命名 行政管理人員 軍官 ($) (4) |
初始固定價值 100 美元 投資基於: |
淨收入 (單位:百萬) ($) (6) |
調整後 税前 收入 (單位:百萬) ($) (7) |
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總計 股東 返回 ($) |
同行小組 總計 股東 返回 ($) (5) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
(1) |
(2) | 顯示的金額反映了根據法規第 402 (v) 項計算的 “實際支付給肖特斯坦先生的賠償” 金額 S-K。 這些金額並未反映肖特斯坦先生在適用年份獲得或支付給肖特斯坦的實際補償金額。根據法規第 402 (v) 項 S-K, 對彙總薪酬表 “總計” 欄中報告的肖特斯坦先生每個相應年度的總薪酬進行了以下調整: |
年 |
報告的摘要 補償表 PEO 的總數 ($) |
的報告的價值 股權獎勵 ($) (a) |
股權獎 調整 ($) (b) |
補償 實際已付款 到 PEO ($) |
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2022 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
2021 |
( |
) | ||||||||||||||
2020 |
( |
) |
(a) | 顯示的金額反映了 “股票獎勵” 和 “O” 中為肖特斯坦先生報告的金額之和 pti 在相應年份的薪酬彙總表的 “獎勵” 欄上。 |
(b) | 顯示的金額反映了以下各項的加法或減去(如適用):(i) 我們在該年度向肖特斯坦先生授予的截至該年度年底尚未歸屬和未償還的股權獎勵的公允價值;(ii) 自上一年年底以來我們獲得的任何股權獎勵的公允價值變化(正或負)在前幾年向肖特斯坦先生發放的截至相應年度年底尚未歸屬且未償還的款項;以及 (iii)) 截至歸屬之日,我們在前幾年授予肖特斯坦先生且在相應年度歸屬的任何股權獎勵的公允價值的變化(正或負),自上一年年底起。在計算股權獎勵調整時增加或減去的金額如下: |
年 |
年終公允價值 的股權獎勵 ($) |
同比變化 按未歸屬的公允價值計算 而且非常出色 股權獎勵 ($) |
同比變化是公平的 股權獎勵的價值 在過去的幾年中確實如此 年度歸屬 ($) |
總股權獎勵 調整 ($) |
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2022 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
2021 |
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2020 |
(3) |
(4) | 顯示的金額反映了根據法規第402(v)項計算向我們的其他指定執行官支付的 “實際支付的薪酬” 的平均金額 S-K。 這些金額並未反映其他指定執行官在適用年度獲得或支付給其他指定執行官的實際薪酬金額的平均值。根據法規第 402 (v) 項 S-K, 對我們在薪酬彙總表的 “總計” 欄中報告的其他指定執行官每個相應年度的平均總薪酬進行了以下調整: |
年 |
平均報告摘要 薪酬表總計 為了 非 PEO 近地天體($) |
報告的平均值 權益價值 對非會員的獎勵 PEO NeoS ($) (a) |
平均股權獎勵 非調整數 PEO NeoS ($) (b) |
平均值 補償 實際上已付款給 非 PEO 近地天體 ($) (d) |
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2022 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
2021 |
( |
) | ||||||||||||||
2020 |
( |
) |
(a) | 顯示的金額反映了我們另一位被點名者報告的金額總和的平均值 例如 相應年度薪酬彙總表 “股票獎勵” 和 “期權獎勵” 欄中的執行官員。 |
(b) | 顯示的金額反映了以下各項的加減值(如適用):(i) 我們在該年度向其他指定執行官授予的截至該年度年底尚未歸屬和未償還的股權獎勵截至相應年度末的平均公允價值;(ii) 任何股權截至同年年底的平均公允價值變化(正或負)我們在前幾年向其他指定執行官授予的未授予的傑出獎項截至相應年度年底;(iii) 我們在前幾年向其他指定執行官授予的在相應年度歸屬的任何股權獎勵截至歸屬日的平均公允價值變化(正或負);以及(iv)扣除前幾年授予的不符合適用歸屬條件的股權獎勵截至上一年年底的平均公允價值在相應的年份。在計算股權獎勵調整時增加或減去的金額如下: |
年 |
年底平均值 的公允價值 股權獎勵 ($) |
平均年份 同比變化 按公允價值計算 未歸屬和 傑出 股權獎勵 ($) |
平均年份 同比變化 按公允價值計算 股權獎勵 授予了 前幾年 歸屬於 年 ($) |
平均公允價值為 先驗的終結 股權年份 失敗的獎項 去見面 Vesting 中的條件 年 ($) |
權益總額 獎項 調整 ($) |
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2022 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
2021 |
( |
) | ||||||||||||||||||
2020 |
(5) | 10-K. 比較假設從2019年12月31日起至上市年度結束期間,公司和標準普爾500房屋建築指數分別投資了100美元。 |
(6) | 顯示的金額反映了公司相應年度經審計的財務報表中報告的淨收入。 |
(7) | 税前 收入非公認會計準則 衡量標準,是指公司的 税前 運營收入,不包括特殊項目,例如資產減值和某些其他項目 非現金 註銷。2020年,調整後的税前收入等於(a)所得税前收入,(b)庫存減值和合資安排投資的減值以及(c)扣除收回款後的灰泥相關費用之和,包含在 “成本和支出:土地和住房;” 2021年,調整後 税前 收入等於 (a) (i) 所得税前收入和 (ii) 提前償還債務損失之和減去 (b) a 一次性的 收益包含在 “其他收入” 中;2022 年的收益已調整後 税前 |
在每種情況下,收入等於(a)所得税前收入和(b)資產減值費用的總和,反映在我們2022年表格中包含的經審計的合併收益表中 10-K. 調整後 税前 收入是公司使用的最重要的績效衡量標準,用於將實際支付給公司指定執行官的薪酬與2022年的公司業績保持一致。我們可能會確定另一種財務績效衡量標準,作為未來幾年最重要的財務績效衡量標準。 |
• 税前 收入 |
• |
董事薪酬
董事會每年審查並確定我們的薪酬 非員工董事們考慮了薪酬委員會的建議。在這次審查和裁決中,董事會和薪酬委員會考慮向董事支付的薪酬 非員工同行集團各公司的董事、與我們的業務有關的當前事實和情況、我們過去的做法及其薪酬顧問的意見(Pearl Meyer,2022 年)。董事會認為,我們的 非員工董事薪酬應 (1) 與同行集團中的公司普遍具有競爭力,以確保我們吸引和留住合格人員 非員工董事和 (2) 將現金和股權薪酬相結合,以協調我們的利益 非員工董事和我們的股東。董事會沒有 預先建立的在現金和股權薪酬之間分配的政策或目標,而是根據其認為在這種情況下最合適的薪酬組合來確定薪酬組合。
根據其 2022 年的年度審查,董事會確定 非員工董事將在2022年獲得與2021年相同的現金補償,以及(2)限制性股票單位的數量等於通過將200,000美元(與2021年授予的價值相同)除以授予之日我們在紐約證券交易所普通股的收盤價獲得的商數。董事會根據同行集團數據、我們過去的做法和Pearl Meyer的意見確定了2022年股權薪酬的價值。
在 2022 年,每個 非員工董事(首席獨立董事兼薪酬委員會主席、審計委員會主席和提名與治理委員會主席除外)每年獲得7.5萬美元的預付金,作為其在董事會及其任何委員會任職的報酬。審計委員會主席、薪酬委員會主席和提名與治理委員會主席分別獲得11萬美元、95,000美元和90,000美元的年度預付金,首席獨立董事額外獲得20,000美元(根據擔任首席獨立董事的期間按比例分配)。在每次季度董事會會議之後,所有預付金按季度分期支付。 非員工董事可以根據董事遞延薪酬計劃推遲支付預付費。有關該計劃的描述,請參閲下文《董事薪酬表》的腳註 (1)。
在 2022 年,每個 非員工董事還根據2018年LTIP獲得了限制性股票單位的補助,標的普通股在授予之日的總市值約為20萬美元(4571個限制性股票單位),但索爾先生因當選董事會成員而獲得3,198個限制性股票單位的按比例補助。根據2018年LTIP和適用的授予協議形式,限制性股票單位將在授予之日一週年歸屬(前提是 非員工董事在歸屬日繼續在董事會任職(死亡或殘疾除外,在這種情況下,限制性股票單位將在死亡或殘疾之日歸屬,視情況而定)),並將在董事與公司離職後以普通股結算。在限制性股票單位授予之日之後就我們的普通股支付的任何股息將累積並添加到限制性股票單位中,並將在服務離職時以普通股支付,但任何此類股息的支付都將受到與標的限制性股票單位相同的條款、條件和限制的約束,除非標的限制性股票單位歸屬,否則在任何情況下都不會支付任何此類股息。
薪酬委員會批准向公司發放的所有股權補償 非員工導演們。薪酬委員會通常會批准 非員工在公司年度股東大會之後立即舉行的董事股權薪酬會議上,我們沒有任何計劃、計劃或做法將基於股權獎勵的授予與材料的發佈定時進行 非公開信息。
到2023年,我們目前打算為我們的補償計劃制定補償計劃 非員工董事將與2022年相同。
59
2022 年董事薪酬表
下表彙總了截至2022年12月31日的財年中公司每家公司的總薪酬 非員工導演們。Robert H. Schottenstein和Phillip G. Creek沒有因擔任董事而獲得任何額外報酬,他們作為公司員工的薪酬見薪酬摘要表。
姓名 | 賺取的費用或 以現金支付 ($) (1) |
股票 獎項 ($) (2) |
總計 ($) |
|||||||||
Friedrich K.M. Böhm |
105,000 | 199,981 | 304,981 | |||||||||
威廉·H·卡特 |
120,000 | 199,981 | 319,981 | |||||||||
邁克爾·P·格里姆徹 |
75,000 | 199,981 | 274,981 | |||||||||
伊麗莎白·英格拉姆 |
75,000 | 199,981 | 274,981 | |||||||||
南希·J·克萊默 |
75,000 | 199,981 | 274,981 | |||||||||
布魯斯·A·索爾 |
18,750 | 149,986 | 168,736 | |||||||||
諾曼·L·特雷格 |
90,000 | 199,981 | 289,981 | |||||||||
庫米 D. Walker |
75,000 | 199,981 | 274,981 |
(1) | 顯示的金額反映了我們賺取的年度預付款 非員工2022 財年的董事。根據董事遞延薪酬計劃,我們每個人都是 非員工董事可以選擇將因擔任董事而收到的全部或任何部分預付費的支付推遲到以後的日期。遞延費用將記入 非員工董事在付款之日的遞延薪酬賬户,將費用轉換為該數量的全部幻影股票單位,其計算方法是將遞延費用金額除以我們在該日紐約證券交易所普通股的收盤價。每個 非員工董事的遞延薪酬賬户存入的金額等於根據我們持有的幻影股票單位為我們的普通股支付的任何現金分紅 非員工宣佈現金分紅時的董事。以這種方式記入的股息金額也將轉換為幻影股票單位。由 a 持有的幻影股票單位 非員工董事在規定的日期之前的60天內以整股普通股的形式進行分配 非員工董事在他或她的延期通知中或延期通知之日 非員工導演不再擔任導演。董事會認為,通過鼓勵持有我們的普通股,董事遞延薪酬計劃符合我們的利益 非員工董事和我們的股東。2022年,索爾先生推遲了年度預付金的支付。有關董事遞延薪酬計劃的更多信息,包括我們持有的普通股數量 非員工根據董事遞延薪酬計劃,董事,見 “主要股東”。 |
(2) | 顯示的金額反映了授予我們的限制性股票單位獎勵的總授予日公允價值 非員工2022財年2018年LTIP下的董事根據FASB ASC主題718計算。計算這些金額時使用的假設包含在公司截至2022年12月31日的財年經審計的合併財務報表附註2中,該附註2包含在公司2022年財務報表中 10-K 表格。向每人授予了 4,571 個限制性股票單位 非員工2022年5月12日索爾先生以外的董事和2022年8月18日授予索爾先生的3,198個限制性股票單位的授予日公允價值分別為每單位43.75美元和46.90美元(基於授予之日我們在紐約證券交易所普通股的收盤價)。在 2006 至 2008 財年中,我們向公司頒發了年度董事股單位獎勵 非員工根據2006年董事計劃設立的董事。在股東批准通過2009年LTIP後,我們終止了2006年董事計劃(儘管根據其各自的條款,2006年董事計劃下的未償獎勵仍然有效)。在 2009 至 2017 財年中,我們向公司頒發了年度董事股單位獎勵 非員工2009 年 LTIP 下的董事。在股東批准採用2018年LTIP後,我們終止了2009年的LTIP(儘管根據其各自的條款,2009年LTIP下的未償獎勵仍然有效)。在2018年至2020財年中,我們向以下人員頒發了年度董事股票單位獎勵 非員工2018 年 LTIP 下的董事。2018 年 LTIP、2009 年 LTIP 和 2006 年董事計劃下的已發行董事股份單位包含基本相同的條款和各自持有的董事股票單位 非員工該董事從公司離職後,將以普通股結算。截至2022年12月31日,根據2018 年 LTIP、2009 年 LTIP 和/或 2006 年董事,弗里德里希 K.M. Böhm、William H. Carter、Michael P. Glimcher、Elizabeth K. Ingram、Nancy J. Kramer、Bruce A. Soll、Norman L. Traeger 和 Kumi D. Walker 分別持有 31,527、24500、23,500、8,000、17,000、0、31,527 和 0 個董事股票單位計劃。 |
60
(3) | 2022 年 8 月 18 日,董事會 (a) 根據《條例》將組成董事會的董事人數從九名增加到十名,(b) 根據董事會提名和治理委員會的建議,選出 Bruce A. Soll 來填補由此增加造成的空缺。根據2018年LTIP的條款和條件,索爾先生獲得了按比例分配的限制性股票單位補助。 |
61
審計委員會事項
審計委員會報告
目的.審計委員會的主要目的是協助董事會監督:(1)公司合併財務報表的完整性和財務報告的內部控制;(2)公司遵守法律和監管要求的情況;(3)公司獨立註冊會計師事務所的資格、獨立性和業績;以及(4)公司內部審計職能的履行情況。審計委員會的具體職責載於其章程。
責任.管理層負責公司的內部控制,編制公司的合併財務報表以及管理層對財務報告內部控制有效性的評估報告。公司的獨立註冊會計師事務所負責對合並財務報表進行獨立審計併發布有關報告,並負責審計財務報告內部控制的有效性。獨立註冊會計師事務所的審計是根據上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的標準進行的。審計委員會負責監督這些活動的開展並任命公司的獨立註冊會計師事務所。審計委員會在履行其監督職能時依賴向其提供的信息以及管理層和獨立註冊會計師事務所的陳述,未經獨立核查。
會議.在本財年,審計委員會與公司高級財務管理層(包括內部審計師)和公司的獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所(“D&T”)舉行了八次會議,並在公開發布前討論了公司的中期和財年財務信息。
審計員獨立性.在履行審計過程的監督責任時,審計委員會:(1)根據PCAOB規則3520和3526,從D&T獲得了一份正式的書面聲明,描述了D&T與公司之間可能影響D&T獨立性的所有關係;(2)與D&T討論了任何可能影響D&T客觀性和獨立性的關係;(3)對D&T的獨立性感到滿意。
審計員必需的通信. 審計委員會與管理層、內部審計師和D&T審查並討論了公司財務報告內部控制的質量和充分性。此外,審計委員會還與D&T審查並討論了公認審計準則要求的所有溝通,包括PCAOB在規則3100中通過的審計準則1301、與審計委員會的溝通和公認審計準則中描述的事項。審計委員會討論並審查了D&T對合並財務報表的審計結果,無論管理層是否在場。審計委員會還審查和討論了公司全年進行的內部審計的結果。
年度財務報表和內部控制.審計委員會與管理層和D&T審查並討論了公司截至2022年12月31日的財年的經審計的合併財務報表。管理層已向審計委員會表示,經審計的合併財務報表是根據公認的會計原則編制的,一貫適用。審計委員會還根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第404條,審查並與管理層和D&T討論了管理層的報告和D&T關於財務報告內部控制的報告和證明。
62
結論.根據審計委員會與管理層和D&T的上述審查和討論,審計委員會建議董事會(董事會批准)將公司經審計的合併財務報表包含在公司的2022年表格中 10-K這是在 2023 年 2 月 17 日向美國證券交易委員會提交的。
審計委員會:
威廉·卡特(主席)
Friedrich K.M. Böhm
諾曼·L·特雷格
南希·J·克萊默
63
獨立註冊會計師事務所費用
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的財政年度由其獨立註冊會計師事務所向公司收取的總費用:
截至12月31日的年度 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
審計費 |
$ | 955,000 | $ | 940,000 | ||||
與審計相關的費用 |
225,000 | 210,000 | ||||||
税費 |
86,000 | 50,000 | ||||||
所有其他費用 |
— | — | ||||||
總計 |
$ | 1,266,000 | $ | 1,200,000 |
審計費在截至2022年12月31日和2021年12月31日的財年中,包括為審計公司年度合併財務報表、對公司財務報告內部控制評估的年度審計以及對公司表格季度報告中包含的簡明合併財務報表的季度審查而提供的專業服務的費用 10-Q.
與審計相關的費用在截至2022年12月31日和2021年12月31日的財年中,包括M/I Financial的年度審計費用以及與公司合併財務報表的審計或審查以及對公司有關各種會計事項的結論的審查合理相關的鑑證和相關服務。此外,2022年的費用包括與公司在表格上提交上架註冊聲明有關的費用 S-3ASR以及與公司在表格上提交註冊有關的費用 S-8與2018年LTIP相關的費用和2021年的費用包括與公司發行優先票據相關的費用。
税費截至2022年12月31日和2021年12月31日的財政年度包括審查公司聯邦和州納税申報表的費用。此外,2022 年和 2021 年的費用包括與州評估重組審查相關的費用。
審計委員會政策 預先批准的審計與許可 非審計服務
審計委員會在聘請公司獨立註冊會計師事務所為公司提供服務方面採取了以下政策:
每年,獨立註冊會計師事務所將向審計委員會提供一份聘用信,概述審計範圍和允許範圍 非審計擬在本財政年度提供的服務,以及此類服務的費用表,以供批准。
除了審查和批准聘用書外,審計委員會還將每年審查和批准聘用書 預先批准審計服務清單(不在審計委託書的涵蓋範圍內)、允許的審計相關服務、税務服務和其他服務以及這些服務的一系列費用。獨立註冊會計師事務所在該財政年度提供的任何服務都將被考慮 預先批准由審計委員會提供,前提是所提供的服務屬於 預先批准服務,費用不超過 預先批准費用。為了確保及時處理突發事項,審計委員會已授權其主席修改或修改清單 預先批准允許的審計和 非審計服務和費用。主席將在下次會議上向審計委員會報告所採取的任何行動。管理層定期向審計委員會通報獨立註冊會計師事務所提供的服務。
在2022年和2021財年中,D&T提供的所有服務均為 預先批准根據審計委員會的條款 預先批准政策。
64
2024年年會股東提案
任何打算在2024年年度股東大會上提交的股東提案都必須在2023年12月7日之前收到公司才有資格納入明年的委託書和委託書。如果此類提案符合美國證券交易委員會的某些規則,則可能會包含在明年的委託書和委託書中。此外,如果股東打算在2024年年度股東大會上提交提案,但未將該提案納入與2024年年度股東大會有關的委託書中,並且公司在2024年2月21日當天或之前沒有收到該提案的書面通知,或者如果公司符合美國證券交易委員會適用規則的其他要求,則董事會為2024年年度股東大會徵求的代理人將授予表決的自由裁量權會議上的提案。在每種情況下,都必須向位於俄亥俄州哥倫布市43219 Worth Avenue 4131號500套房的 M/I Homes, Inc. 向首席法務官兼祕書發出書面通知。
根據我們的《條例》中關於提名一名或多名人員在年度股東大會上競選董事的預先通知條款,希望提名一名或多名人員在2024年年度股東大會上競選董事的股東只有在遵守我們條例中規定的提名程序的情況下才能這樣做。預先通知條款要求股東書面通知該股東打算通過親自送貨或美國郵政、郵費進行此類提名 預付,不遲於2024年3月11日或不早於2024年2月10日致公司祕書。有關我們的董事提名程序的信息,請參閲 “有關董事會、其委員會和公司治理的信息——董事資格和提名”。
此外,根據規則向公司提供通知的截止日期 14a-19在《交易法》中,股東尋求代理人支持被提名人的意圖必須根據我們條例中規定的預先通知條款提交。
招標費用
編寫、彙編、打印和郵寄本委託書、隨附的代理卡和任何其他相關材料的全部費用,以及與代表董事會徵求代理人有關的其他費用,將由公司支付,但選擇通過互聯網或電話進行電子投票的股東產生的任何互聯網接入費和電話服務費除外。可以親自或通過電話、傳真、電報、郵件、電子郵件或其他電子或在線方式徵求代理人。公司的高級管理人員或員工可以協助招標,並且不會因其服務獲得額外報酬。公司可能會聘請Georgeson Inc.作為代理律師,協助其為年會徵集代理人,費用約在15,000至30,000美元之間。公司將向經紀商、銀行和其他被提名人償還向我們普通股的受益所有人轉發代理材料的合理費用。
65
其他事項
截至本委託書發佈之日,董事會尚無其他事項可供在年會上提出。如果將任何其他需要股東表決的事項適當地提交年會,則隨附的代理卡中點名的人員將在適用法律允許的範圍內,根據當時的現行條件根據他們的最佳判斷進行投票和採取行動。
我們敦促您填寫所提供的信封中隨附的代理卡,簽名,註明日期並將其退回,或者通過互聯網或電話對您的代理人進行電子投票。如果提供的信封是從美國境內郵寄的,則無需郵費。如果您隨後決定以虛擬方式參加年會並希望在年會期間對普通股進行投票,則可以按照 “虛擬年會的總體出席和參與” 中所述進行投票。感謝你配合及時關注此事。
根據董事會的命令, |
![]() |
蘇珊·E·克羅恩, |
祕書 |
66
![]() |
![]() |
|
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|
|
| ||||||
|
||||||||
使用 黑色墨水筆,用一個標記你的選票 X如本例所示。 請不要在指定區域之外寫作。 |
|
2023 年年會代理卡 |
如果通過郵寄方式投票,請簽名、分離並退回隨附信封的底部。
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A |
提案 — 董事會建議進行投票為了列出的所有被提名人以及為了提案 2 和 4
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![]() |
1。董事選舉: |
對於 |
扣留 |
對於 |
扣留 |
對於 |
扣留 |
|
|
| |||||||||||
01-Phillip G. Creek |
☐ |
☐ |
02-南希 J. Kramer |
☐ |
☐ |
03-Bruce A. Soll |
☐ |
☐ |
||||||||||||
04-Norman L. Traeger |
☐ |
☐ |
對於 | 反對 | 棄權 | ||||||||||
2。一項不具約束力的諮詢決議,旨在批准M/I Homes, Inc.指定執行官的薪酬 |
☐ |
☐ |
☐ | |||||||||
4。批准任命德勤會計師事務所為M/I Homes, Inc.的2023財年獨立註冊會計師事務所。 |
☐ |
☐ |
☐ |
1 年 | 2 年 | 3 年 | 棄權 | |||||||||||||||
3。一項關於就M/I Homes, Inc.指定執行官薪酬進行諮詢投票頻率的不具約束力的諮詢決議 |
☐ |
☐ |
☐ |
☐ |
B |
授權簽名 — 必須完成此部分才能計算您的選票。請在下面註明日期並簽名。 |
請完全按照此處顯示的姓名簽名。共同所有者應各自簽名。以律師、遺囑執行人、管理人、公司高管、受託人、監護人或託管人身份簽名時,請提供完整所有權。
日期 (mm/dd/yyyy) — 請在下面打印日期。
|
簽名 1 — 請將簽名保存在盒子內。
|
簽名 2 — 請將簽名保存在盒子內。
| ||||||
/ / |
|
1 U P X 5 7 3 6 5 4 |
|
|
| ||||||||||||||||||||||
03RX4B |
關於將於2023年5月10日舉行的年度股東大會的代理材料的可用性的重要通知。年度股東大會通知、委託書、委託書和2022年股東年度報告可在以下網址查閲:
www.edocumentview.co
如果通過郵寄方式投票,請簽名、分離並退回隨附信封的底部。
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代理 — M/I Homes, Inc.
|
本代理是代表M/I Homes, Inc.董事會為將於2023年5月10日舉行的年度股東大會徵求的。
下列簽署人特此任命羅伯特·H·肖滕斯坦和蘇珊·克羅恩作為下述簽署人的代理人,他們擁有全部替代權,參加僅通過遠程通信在www.meetnow.global/上舉行的年度股東大會MPTN7YY,2023年5月10日星期三上午 9:00,美國東部夏令時間或其任何休會,下列簽署人如果親自出席,將擁有所有權力。
本委託書在得到適當執行後,將按照下列簽署人股東在此指示的方式進行表決。如果沒有發佈任何指令,如果適用法律允許,則將對本代理人代表的普通股進行表決 為了選舉第1號提案中確定的董事候選人 為了批准M/I Homes, Inc. 指定執行官的薪酬(第 2 號提案), 為了每年就指定執行官的薪酬舉行諮詢投票 1 年(3號提案)和 為了批准德勤會計師事務所成為M/I Homes, Inc.的2023年獨立註冊會計師事務所(第4號提案)。如果將任何其他事項適當地提交年會或其任何休會,或者如果第1號提案中提名的董事候選人無法任職或出於正當理由無法任職,則該代理人代表的普通股將由代理人酌情就董事會可能推薦的事項或替代候選人進行表決。
下列簽署人特此確認收到了2023年4月6日的年度股東大會通知、隨之提供的委託書以及M/I Homes, Inc.2022年股東年度報告,其中包括M/I Homes, Inc.截至2022年12月31日的財年的10-K表年度報告。特此撤銷先前為以下籤署人有權在2023年年度股東大會上投票的普通股進行投票而簽發的任何代理人。
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你的投票很重要——投票方法如下! 您可以在線或通過電話投票,而不是郵寄這張卡。 | ||||||||||
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必須在 2023 年 5 月 10 日凌晨 1:00(東部夏令時間)之前收到以電子方式提交的選票。 | |||||||||
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在線 前往 www.envisionreports.com/mHO 或者掃描二維碼——登錄詳細信息位於下面的陰影欄中。 | |||||||||
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電話 撥打免費電話 1-800-652-V0TE(8683) 在美國、美國領土和加拿大境內 | |||||||||
使用 黑色墨水筆,用一個標記你的選票 X如本例所示。 請不要在指定區域之外寫作。 |
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節省紙張、時間和金錢! 通過 www.envisionReports.com/mHO 註冊電子配送 |
2023 年年會代理卡
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q如果通過郵寄方式投票,請簽名、分開並退回所附信封的底部。q |
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A |
提案 — 董事會建議進行投票 為了列出的所有被提名人以及 為了提案 2 和 4 以及
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1。董事選舉: |
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對於 | 扣留 | |||||||||||||||||
01-Phillip G. Creek
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☐ |
☐ |
02-南希 J. Kramer
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04-Norman L. Traeger
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☐ |
☐ |
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對於 | 反對 | 棄權 | ||||||||||||||||
2。一項不具約束力的諮詢決議,旨在批准M/I Homes, Inc.指定執行官的薪酬 |
☐ | ☐ | ☐ | |||||||||||||||
4。批准任命德勤會計師事務所為M/I Homes, Inc.的2023財年獨立註冊會計師事務所。 |
☐ | ☐ | ☐ |
對於 | 扣留 | 對於 | 扣留 | |||||||||||||||
☐ | ☐ | 03-Bruce A. Soll
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☐ | ☐ | ||||||||||||||
1 年 | 2 年 | 3 年 | 棄權 | |||||||||||||||
3。一項關於就M/I Homes, Inc.指定執行官薪酬進行諮詢投票頻率的不具約束力的諮詢決議 |
☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
B |
授權簽名 — 必須完成此部分才能計算您的選票。請在下面註明日期並簽名。
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請完全按照此處顯示的姓名簽名。共同所有者應各自簽名。以律師、遺囑執行人、管理人、公司高管、受託人、監護人或託管人身份簽名時,請提供完整所有權。
日期 (mm/dd/yyyy) — 請在下面打印日期。
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簽名 1 — 請將簽名保存在盒子內。
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簽名 2 — 請將簽名保存在盒子內。
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03RX3B
M/I Homes, Inc. 2023 年年度股東大會將於
2023 年 5 月 10 日星期三上午 9:00,美國東部夏令時間,僅通過虛擬格式進行遠程通信。
虛擬會議將在 www.meetnow.global/ 上線MPTN7YY
要訪問虛擬會議,必須將信息打印在此表單背面的陰影欄中。
關於將於2023年5月10日舉行的年度股東大會的代理材料的可用性的重要通知。
年度股東大會通知、委託書、委託書和2022年股東年度報告可在以下網址查閲:www.envisionReports.com/mHO
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小步驟會產生影響。
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q如果通過郵寄方式投票,請簽名、分開並退回所附信封的底部。q
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代理 — M/I Homes, Inc.
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本代理是代表M/I Homes, Inc.董事會為將於2023年5月10日舉行的年度股東大會徵求的。
下列簽署人特此任命羅伯特·H·肖滕斯坦和蘇珊·克羅恩作為下述簽署人的代理人,他們擁有全部替代權,參加僅通過遠程通信在www.meetnow.global/上舉行的年度股東大會MPTN7YY,2023年5月10日星期三上午 9:00,美國東部夏令時間或其任何休會,下列簽署人如果親自出席,將擁有所有權力。
本委託書在得到適當執行後,將按照下列簽署人股東在此指示的方式進行表決。如果沒有發佈任何指令,如果適用法律允許,則將對本代理人代表的普通股進行表決 為了選舉第1號提案中確定的董事候選人 為了批准M/I Homes, Inc. 指定執行官的薪酬(第2號提案),批准每1年就指定執行官的薪酬進行諮詢投票(第3號提案),批准德勤會計師事務所作為M/I Homes, Inc.的獨立註冊會計師事務所(第4號提案)。如果將任何其他事項適當地提交年會或其任何休會,或者如果第1號提案中提名的董事候選人無法任職或出於正當理由無法任職,則該代理人代表的普通股將由代理人酌情就董事會可能推薦的事項或替代候選人進行表決。
下列簽署人特此確認收到了2023年4月6日的年度股東大會通知、隨之提供的委託書以及M/I Homes, Inc.2022年股東年度報告,其中包括M/I Homes, Inc.截至2022年12月31日的財年的10-K表年度報告。特此撤銷先前為以下籤署人有權在2023年年度股東大會上投票的普通股進行投票而簽發的任何代理人。
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非投票項目
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