sbux-20200628
假的2020Q30000829224--09-2700008292242019-09-302020-06-28xbrli: 股票00008292242020-07-22iso421:USD0000829224US-GAAP：實體運營單位成員2020-03-302020-06-280000829224US-GAAP：實體運營單位成員2019-04-012019-06-300000829224US-GAAP：實體運營單位成員2019-09-302020-06-280000829224US-GAAP：實體運營單位成員2018-10-012019-06-300000829224US-GAAP：特許經營單位會員2020-03-302020-06-280000829224US-GAAP：特許經營單位會員2019-04-012019-06-300000829224US-GAAP：特許經營單位會員2019-09-302020-06-280000829224US-GAAP：特許經營單位會員2018-10-012019-06-300000829224US-GAAP：產品和服務其他成員2020-03-302020-06-280000829224US-GAAP：產品和服務其他成員2019-04-012019-06-300000829224US-GAAP：產品和服務其他成員2019-09-302020-06-280000829224US-GAAP：產品和服務其他成員2018-10-012019-06-3000008292242020-03-302020-06-2800008292242019-04-012019-06-3000008292242018-10-012019-06-30iso421:USDxbrli: 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Three FivertageSeniorNotes 會員2020-06-280000829224sbux：threePoint Three FivertageSeniorNotes 會員2019-09-290000829224US-GAAP：公允價值輸入二級會員sbux：threePoint Three FivertageSeniorNotes 會員2019-09-290000829224sbux：ThreePoint FovertageSeniorNotes duenov2050 會員2020-06-280000829224sbux：ThreePoint FovertageSeniorNotes duenov2050 會員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2020-06-280000829224sbux：ThreePoint FovertageSeniorNotes duenov2050 會員2019-09-290000829224sbux：ThreePoint FovertageSeniorNotes duenov2050 會員US-GAAP：公允價值輸入二級會員2019-09-290000829224sbux：商店運營費用域2019-09-302020-06-280000829224sbux：國際分部會員2019-09-302020-06-280000829224US-GAAP：合同終止成員美國公認會計準則：重組指控成員2020-03-302020-06-280000829224US-GAAP：合同終止成員美國公認會計準則：重組指控成員2019-09-302020-06-280000829224SRT: 最低成員2020-06-280000829224SRT: 最大成員2020-06-280000829224SBUX：雀巢全球咖啡聯盟會員2020-06-280000829224sbux：收入確認期 StoredValue Cards 和 Loyalty Program Breakage Member2020-03-290000829224sbux：收入確認期 StoredValue Cards 和 Loyalty Program Breakage Member2020-03-302020-06-280000829224sbux：收入確認期 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RSU 成員2019-09-290000829224US-GAAP：員工股權會員2020-06-280000829224US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2020-06-280000829224US-GAAP：員工股權會員2019-09-302020-06-280000829224US-GAAP：員工股權會員2018-10-012019-06-300000829224sbux: BeverageMber2020-03-302020-06-280000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: BeverageMber2020-03-302020-06-280000829224sbux: BeverageMber2019-04-012019-06-300000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: BeverageMber2019-04-012019-06-300000829224sbux: BeverageMber2019-09-302020-06-280000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: BeverageMber2019-09-302020-06-280000829224sbux: BeverageMber2018-10-012019-06-300000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: BeverageMber2018-10-012019-06-300000829224sbux: Food Member2020-03-302020-06-280000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: Food Member2020-03-302020-06-280000829224sbux: Food Member2019-04-012019-06-300000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: Food Member2019-04-012019-06-300000829224sbux: Food Member2019-09-302020-06-280000829224美國公認會計準則：銷售收入淨成員sbux: Food Member2019-09-302020-06-280000829224sbux: Food 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目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
 
☒ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
截至的季度期間 2020年6月28日
或者
☐ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
在從到的過渡期內。
委員會檔案編號： 0-20322
星巴克公司
（其章程中規定的註冊人的確切姓名）
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/829224/000082922420000066/sbux-20200628_g1.jpg
華盛頓91-1325671
（州或其他司法管轄區
公司或組織）
（國税局僱主
證件號）
猶他大道南 2401 號, 西雅圖, 華盛頓98134
（主要行政辦公室地址）
(206) 447-1575
（註冊人的電話號碼，包括區號）
根據該法第12（b）條註冊的證券：
標題交易符號註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值每股0.001美元SBUX納斯達克全球精選市場
用勾號指明註冊人是否：(1) 在過去的12個月中（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天內是否受到此類申報要求的約束。是的  x沒有¨
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的  x沒有¨
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器x加速過濾器¨非加速過濾器¨規模較小的申報公司
☐
新興成長型公司
☐
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ¨
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）：是☐ 沒有 x 
註明截至最新可行日期，每類發行人普通股的已發行股票數量。
截至2020年7月22日的已發行股票
1,169.0百萬


目錄
星巴克公司
表格 10-Q
截至2020年6月28日的季度期間
目錄
 
  
第一部分財務信息
第 1 項
財務報表（未經審計）：
3
合併收益表
3
綜合收益綜合報表
4
合併資產負債表
5
合併現金流量表
6
合併權益表
7
合併財務報表附註索引
9
合併財務報表附註
10
第 2 項
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
32
第 3 項
關於市場風險的定量和定性披露
46
第 4 項
控制和程序
46
第二部分。其他信息
第 1 項
法律訴訟
47
第 1A 項
風險因素
47
第 2 項
未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
48
第 6 項
展品
49
簽名
50

 

目錄
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表
星巴克公司
合併收益表
（以百萬計，每股數據除外）
（未經審計）
 季度已結束三季度已結束
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019
淨收入：
公司經營的門店$3,444.4  $5,535.0  $13,991.0  $16,064.3  
持牌商店300.5  725.0  1,782.4  2,140.3  
其他477.2  563.0  1,541.5  1,557.0  
淨收入總額4,222.1  6,823.0  17,314.9  19,761.6  
產品和分銷成本1,484.0  2,199.6  5,718.2  6,387.4  
商店運營費用2,537.8  2,643.2  8,080.7  7,784.2  
其他運營費用133.6  94.4  330.3  279.4  
折舊和攤銷費用361.0  343.1  1,068.3  1,032.5  
一般和管理費用399.9  459.7  1,240.6  1,365.7  
重組和減值78.1  37.7  83.7  123.9  
運營費用總額4,994.4  5,777.7  16,521.8  16,973.1  
來自股權投資者的收入68.4  76.0  210.3  206.1  
營業收入/（虧損）(703.9) 1,121.3  1,003.4  2,994.6  
剝離某些業務產生的淨收益—  601.8  —  622.8  
利息收入及其他，淨額12.7  40.2  30.7  80.2  
利息支出(120.8) (86.4) (312.1) (235.3) 
所得税前收益/（虧損）(812.0) 1,676.9  722.0  3,462.3  
所得税支出/（福利）(133.9) 303.7  190.0  670.1  
淨收益/（虧損）包括非控股權益(678.1) 1,373.2  532.0  2,792.2  
歸屬於非控股權益的淨收益/（虧損）0.3  0.4  (3.7) (4.2) 
歸屬於星巴克的淨收益/（虧損）$(678.4) $1,372.8  $535.7  $2,796.4  
每股收益/（虧損）-基本$(0.58) $1.13  $0.46  $2.27  
每股收益/（虧損）——攤薄$(0.58) $1.12  $0.45  $2.25  
加權平均已發行股數：
基本1,168.5  1,211.0  1,173.6  1,230.8  
稀釋1,168.5  1,223.0  1,182.7  1,242.4  
參見合併財務報表附註。
3
目錄
星巴克公司
綜合收益合併報表
（單位：百萬，未經審計）
季度已結束三季度已結束
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019
淨收益/（虧損）包括非控股權益$(678.1) $1,373.2  $532.0  $2,792.2  
扣除税款的其他綜合收益/（虧損）：
可供出售債務證券的未實現持有收益/（虧損）5.1  3.7  8.2  9.6  
税收（費用）/福利(1.1) (0.8) (1.8) (2.1) 
現金流套期保值工具的未實現收益/（虧損）(28.6) (3.2) (124.1) (24.7) 
税收（費用）/福利6.3  0.6  30.9  5.9  
淨投資套期保值工具的未實現收益/（虧損）(24.6) (21.1) 56.7  (40.1) 
税收（費用）/福利6.2  5.3  (14.4) 10.2  
翻譯調整等29.0  (64.9) 25.2  15.0  
税收（費用）/福利—  —  1.5  1.4  
對可供出售債務證券、套期保值工具淨收益中實現的淨收益（收益）/虧損的重新分類調整和折算調整(0.9) 3.2  (18.0) 5.5  
税收費用/（福利）0.5  (0.3) 4.4  0.6  
其他綜合收益/（虧損）(8.1) (77.5) (31.4) (18.7) 
包括非控股權益在內的綜合收益/（虧損）(686.2) 1,295.7  500.6  2,773.5  
歸屬於非控股權益的綜合收益/（虧損）0.3  0.4  (3.7) (4.2) 
歸屬於星巴克的綜合收益/（虧損）$(686.5) $1,295.3  $504.3  $2,777.7  

參見合併財務報表附註。
4
目錄
星巴克公司
合併資產負債表
（以百萬計，每股數據除外）
（未經審計）
6月28日
2020		9月29日
2019
資產
流動資產：
現金和現金等價物$3,965.9  $2,686.6  
短期投資229.9  70.5  
應收賬款，淨額881.1  879.2  
庫存1,583.8  1,529.4  
預付費用和其他流動資產920.3  488.2  
流動資產總額7,581.0  5,653.9  
長期投資223.4  220.0  
股權投資426.1  396.0  
不動產、廠房和設備，淨額6,295.6  6,431.7  
經營租賃、使用權資產 8,214.0  —  
遞延所得税，淨額1,740.0  1,765.8  
其他長期資產550.8  479.6  
其他無形資產599.6  781.8  
善意3,510.1  3,490.8  
總資產$29,140.6  $19,219.6  
負債和股東權益/（赤字）
流動負債：
應付賬款$860.8  $1,189.7  
應計負債1,511.7  1,753.7  
應計工資和福利 652.1  664.6  
應繳所得税 90.9  1,291.7  
經營租賃負債的當前部分1,237.1  —  
儲值卡負債和遞延收入的當期部分1,463.3  1,269.0  
短期債務936.5  —  
長期債務的當前部分1,249.6  —  
流動負債總額8,002.0  6,168.7  
長期債務14,645.6  11,167.0  
經營租賃責任7,653.6  —  
遞延收入 6,642.6  6,744.4  
其他長期負債 821.1  1,370.5  
負債總額37,764.9  25,450.6  
股東權益/（赤字）：
普通股 ($)0.001面值）— 授權， 2,400.0股票；已發行和流通股份， 1,168.9和 1,184.6分別為股票
1.2  1.2  
額外的實收資本115.4  41.1  
留存收益/（赤字）(8,208.3) (5,771.2) 
累計其他綜合虧損(529.9) (503.3) 
股東權益總額/（赤字）(8,621.6) (6,232.2) 
非控股權益(2.7) 1.2  
權益總額/（赤字）(8,624.3) (6,231.0) 
負債總額和股東權益/（赤字）$29,140.6  $19,219.6  

參見合併財務報表附註。
5
目錄
星巴克公司
合併現金流量表
（單位：百萬，未經審計）
 三季度已結束
6月28日
2020		6月30日
2019
經營活動：
包括非控股權益在內的淨收益$532.0  $2,792.2  
為使淨收益與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：
折舊和攤銷1,124.0  1,083.6  
遞延所得税，淨額20.0  (1,243.5) 
從權益法被投資人那裏獲得的收入(182.3) (174.1) 
從權益法被投資人處獲得的分配165.6  163.7  
剝離某些零售業務產生的淨收益—  (622.8) 
基於股票的薪酬188.0  255.4  
商譽減值—  10.5  
非現金租賃成本902.4  —  
退休損失和資產減值124.6  50.5  
其他63.7  71.8  
運營資產和負債變動提供的/（用於）的現金：
應收賬款13.4  (70.1) 
庫存(51.7) (140.5) 
預付費用和其他流動資產(492.1) 831.6  
應繳所得税(1,224.5) 1,045.4  
應付賬款(320.3) (15.1) 
遞延收入92.0  (32.4) 
經營租賃責任(918.2) —  
其他運營資產和負債70.5  (67.4) 
經營活動提供的淨現金107.1  3,938.8  
投資活動：
購買投資(297.4) (176.3) 
投資的銷售133.5  281.7  
到期日和投資期限10.0  57.5  
不動產、廠房和設備的增加(1,138.4) (1,280.7) 
剝離某些業務的淨收益—  684.2  
其他(39.4) (72.9) 
用於投資活動的淨現金(1,331.7) (506.5) 
融資活動：
發行短期債務的收益1,157.2  —  
償還短期債務(220.7) —  
發行長期債務的收益4,727.6  1,996.0  
償還長期債務—  (350.0) 
發行普通股的收益98.9  358.5  
支付的現金分紅(1,444.2) (1,330.7) 
回購普通股(1,698.9) (7,972.9) 
基於股份的獎勵的最低預扣税額(89.1) (106.1) 
其他(37.8) (17.6) 
融資活動提供/（用於）的淨現金2,493.0  (7,422.8) 
匯率變動對現金和現金等價物的影響10.9  (2.5) 
現金及現金等價物的淨增加/（減少）1,279.3  (3,993.0) 
現金和現金等價物：
期初2,686.6  8,756.3  
期末$3,965.9  $4,763.3  
現金流信息的補充披露：
在此期間支付的現金用於：
扣除資本化利息的利息$274.3  $219.9  
所得税$1,691.1  $126.2  
參見合併財務報表附註。
6
目錄
星巴克公司
合併權益表
截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度
（以百萬計，每股數據除外，未經審計）
普通股額外的實收資本已保留
收益/（赤字）		累積的
其他
全面
收入/（損失）		股東
權益/（赤字）		非控制性
興趣愛好		總計
 股份金額
餘額，2020 年 3 月 29 日1,168.1$1.2  $41.1  $(7,050.6) $(521.8) $(7,530.1) $(2.8) $(7,532.9) 
淨收益/（虧損）——  —  (678.4) —  (678.4) 0.3  (678.1) 
其他綜合收益/（虧損）——  —  —  (8.1) (8.1) —  (8.1) 
股票薪酬支出——  42.3  —  —  42.3  —  42.3  
行使股票期權/歸屬限制性股票0.6—  22.2  —  —  22.2  —  22.2  
出售普通股0.2—  9.8  —  —  9.8  —  9.8  
回購普通股——  —  —  —  —  —  —  
宣佈的現金分紅，$0.41每股
——  —  (479.3) —  (479.3) (0.2) (479.5) 
餘額，2020 年 6 月 28 日1,168.9$1.2  $115.4  $(8,208.3) $(529.9) $(8,621.6) $(2.7) $(8,624.3) 
餘額，2019 年 3 月 31 日1,210.0$1.2  $41.1  $(4,807.7) $(271.5) $(5,036.9) $1.7  $(5,035.2) 
淨收益/（虧損）——  —  1,372.8  —  1,372.8  0.4  1,373.2  
其他綜合收益/（虧損）——  —  —  (77.5) (77.5) —  (77.5) 
股票薪酬支出——  64.0  —  —  64.0  —  64.0  
行使股票期權/歸屬限制性股票3.2—  24.4  —  —  24.4  —  24.4  
出售普通股0.1—  8.6  —  —  8.6  —  8.6  
回購普通股(6.8)—  (97.0) (144.1) —  (241.1) —  (241.1) 
宣佈的現金分紅，$0.36每股
——  —  (434.9) —  (434.9) —  (434.9) 
對非控股權益的淨分配——  —  —  —  —  (0.5) (0.5) 
餘額，2019 年 6 月 30 日1,206.5$1.2  $41.1  $(4,013.9) $(349.0) $(4,320.6) $1.6  $(4,319.0) 

參見合併財務報表附註。



7
目錄
星巴克公司
合併權益表
截至2020年6月28日和2019年6月30日的三個季度
（以百萬計，每股數據除外，未經審計）
普通股額外的實收資本已保留
收益/（赤字）		累積的
其他
全面
收入/（損失）		股東
權益/（赤字）		非控制性
興趣愛好		總計
 股份金額
餘額，2019 年 9 月 29 日1,184.6$1.2  $41.1  $(5,771.2) $(503.3) $(6,232.2) $1.2  $(6,231.0) 
採用新會計指導的累積效應——  —  12.5  4.8  17.3  —  17.3  
淨收益/（虧損）——  —  535.7  —  535.7  (3.7) 532.0  
其他綜合收益/（虧損）——  —  —  (31.4) (31.4) —  (31.4) 
股票薪酬支出——  190.7  —  —  190.7  —  190.7  
行使股票期權/歸屬限制性股票4.2—  (18.3) —  —  (18.3) —  (18.3) 
出售普通股0.4—  28.3  —  —  28.3  —  28.3  
回購普通股(20.3)—  (126.4) (1,548.6) —  (1,675.0) —  (1,675.0) 
宣佈的現金分紅，$1.23每股
——  —  (1,436.7) —  (1,436.7) (0.2) (1,436.9) 
餘額，2020 年 6 月 28 日1,168.9$1.2  $115.4  $(8,208.3) $(529.9) $(8,621.6) $(2.7) $(8,624.3) 
餘額，2018 年 9 月 30 日1,309.1$1.3  $41.1  $1,457.4  $(330.3) $1,169.5  $6.3  $1,175.8  
採用新會計指導的累積效應——  —  495.6  —  495.6  —  495.6  
淨收益/（虧損）——  —  2,796.4  —  2,796.4  (4.2) 2,792.2  
其他綜合收益/（虧損）——  —  —  (18.7) (18.7) —  (18.7) 
股票薪酬支出——  258.0  —  —  258.0  —  258.0  
行使股票期權/歸屬限制性股票13.2—  227.4  —  —  227.4  —  227.4  
出售普通股0.3—  25.0  —  —  25.0  —  25.0  
回購普通股(116.1)(0.1) (510.4) (7,443.8) —  (7,954.3) —  (7,954.3) 
宣佈的現金分紅，$1.08每股
——  —  (1,319.5) —  (1,319.5) —  (1,319.5) 
對非控股權益的淨分配 ——  —  —  —  —  (0.5) (0.5) 
餘額，2019 年 6 月 30 日1,206.5$1.2  $41.1  $(4,013.9) $(349.0) $(4,320.6) $1.6  $(4,319.0) 

參見合併財務報表附註。


8
目錄
星巴克公司
合併財務報表附註索引

注意事項 1
重要會計政策摘要
10
注意事項 2
收購、資產剝離和戰略聯盟
13
注意事項 3
衍生金融工具
13
注意事項 4
公允價值測量
18
注意事項 5
庫存
20
注意事項 6
補充資產負債表和收益表信息表
20
注意事項 7
其他無形資產和商譽
21
注意事項 8
債務
22
注意事項 9
租賃
24
注意事項 10
遞延收入
26
注意事項 11
公平
27
注意事項 12
員工股票計劃
29
注意事項 13
所得税
29
注意 14
每股收益/（虧損）
29
註釋 15
承付款和或有開支
30
註釋 16
分部報告
30

9
目錄
星巴克公司
合併財務報表附註
（未經審計）
注意事項 1： 重要會計政策摘要
財務報表編制
截至2020年6月28日以及截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度和三個季度的未經審計的合併財務報表由星巴克公司根據美國證券交易委員會（“SEC”）的規章制度編制。管理層認為，截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度和三個季度的財務信息反映了所有調整和應計費用，這些調整和應計額是正常的經常性的，是公允列報過渡期財務狀況、經營業績和現金流所必需的。在這份10-Q表（“10-Q”）的季度報告中，星巴克公司被稱為 “星巴克”、“公司”、“我們” 或 “我們的”。
從截至2020年6月28日的季度和三個季度的10-Q表開始，我們將合併收益表中的 “銷售成本” 標題重命名為 “產品和分銷成本”，這更準確地反映了歸入該細列項目的成本實質內容。沒有對新標題進行分類或其他更改。下文描述了我們的合併收益表中列報的重大運營支出。
產品和分銷成本
產品和分銷成本主要包括原材料、購買的商品和包裝成本以及我們供應鏈組織的運營成本，例如工資和福利、佔用成本和折舊費用，以支持在我們公司運營和特許商店以及渠道開發和其他業務銷售的產品的採購、採購、製造、倉儲和運輸活動。還包括庫存和供應鏈資產減值成本。
商店運營費用
門店運營費用包括我們公司運營的門店產生的成本，主要是與門店合作伙伴（員工）相關的工資和福利、佔用成本和其他直接支持這些門店的運營和銷售相關活動的成本。
一般和管理費用
一般和管理費用主要包括支持我們公司職能的公司總部和區域辦事處的工資和福利、專業服務費和佔用成本，包括技術、財務、法律和合作夥伴（員工）資源。
2019財年的費用重新分類
在2019財年第四季度，我們更改了合併收益表中某些成本的分類，並修訂了前一時期的信息，以與本期列報保持一致。截至2019年6月30日的季度和三個季度中，最顯著的影響是將我們公司運營的門店佔用成本從產品和分銷成本重新歸類為門店運營費用，為美元611.6百萬和美元1.8分別為十億。我們還做了一些其他非實質性的更改。這些變化沒有對合並收入、合併營業收入或每股淨收益產生影響。此外，對合並現金流量表的某些前期信息進行了重新分類，以符合本年度的列報方式。
截至2019年9月29日的財務信息來自我們截至2019年9月29日的財年（“2019財年”）的經審計的合併財務報表和附註，包含在2019財年10-K表（“10-K”）年度報告第8項中。本10-Q中包含的信息應與腳註以及管理層對10-K合併財務報表的討論和分析一起閲讀。
截至2020年6月28日的季度和三個季度的經營業績不一定表明截至2020年9月27日的整個財年（“2020財年”）可能實現的經營業績。
新冠肺炎
這種被稱為全球疫情 COVID-19 的新型冠狀病毒於 2019 年 12 月首次被發現。病毒的爆發最初影響了我們的中國市場，然後蔓延到我們擁有公司經營門店或特許商店的其他市場，包括我們最大的市場美國。從2020財年第二季度開始的臨時門店關閉、客户流量減少以及我們的運營變更對我們迄今為止的財務業績產生了重大的負面影響。最大的負面影響發生在我們的第三財季，當時公司經營和持牌商店的關閉總數在5月初達到峯值。從那時起，我們在美國、中國、日本和加拿大等主要市場經營的幾乎所有門店都在本財季重新開業，其中大多數門店的營業時間和營業都進行了修改。
10
目錄
鑑於 COVID-19 對我們運營和財務業績的影響程度，在第三財季更新了關鍵假設和估計，特別是在評估我們公司運營的零售商店和相關運營租賃使用權資產減值時對業務復甦趨勢及其對未來收入增長和盈利能力的影響。對於分析中確定的表現較差的門店，我們將資產的賬面價值與估計的未貼現現金流進行了比較。對於預計未貼現未來現金流低於其資產賬面價值的門店，我們通過將資產賬面價值與其估計的公允價值進行比較來確定相關的減值損失。結果，我們記錄了 $20.0百萬減值截至2020年6月28日的季度，我們的合併收益表中門店運營費用中的淨虧損。
2020 年 6 月，我們宣佈了一項計劃，通過混合門店形式來優化我們在城市市場的美國門店組合，以更好地迎合不斷變化的客户品味和偏好。因此，我們預計最多會關閉 400在未來 18 個月內增加門店。此外，我們將重組公司在加拿大運營的業務，預計關閉時間最多為 200未來兩年將增加門店。截至2020年6月28日，我們已經確定 78根據我們的重組計劃，門店將關閉，因此我們記錄了大約 $56.0百萬美元用於我們的合併收益表中的重組和減值。在這個總數中，$41.5百萬美元與商店資產的減值有關，這些資產要麼發生了觸發事件，資產被確定無法收回，要麼商店被永久關閉。剩下的 $14.5百萬美元主要與已確定門店的租賃終止活動有關。對於減值門店資產組，我們使用收入方法估算公允價值，其中納入了對收入增長和運營支出的內部預測，這些預測被視為三級公允價值衡量標準，以及適用的折扣率和市場租賃率。對於兩個市場尚未確定關閉的門店，未來的重組成本估計約為美元300百萬到美元400百萬。估計的未來重組成本基於重組計劃下最近關閉的類似門店產生的實際成本。由於關閉門店的決定仍在進行中，關閉門店的實際數量可能會有所不同，因此關閉門店的最終成本可能與最初的估計不同，具體取決於相關的資產價值和剩餘的租賃條款。預計未來的重組成本將主要包括租賃退出成本、加速折舊成本、以前未作為我們正在進行的門店減值過程的一部分記錄的固定資產減值和處置成本以及遣散費。未來的重組成本預計將在未來18至24個月內產生，因為門店已明確規定要關閉，或者就租賃退出成本而言，將在門店停止運營時產生。
截至2020財年第三季度末，對我們其他資產（主要是應收賬款和庫存）的評估並未顯示出重大減值風險。我們的應收賬款主要包括向我們的被許可人銷售產品的未付發票和特許權使用費。我們的可疑賬户備抵是根據歷史經驗、被許可方信用風險和特定識別方法的應用計算得出的。我們還評估了 COVID-19 給被許可方財務可行性帶來的增量風險。在截至2020年6月28日的季度中，我們沒有發現應收賬款投資組合嚴重惡化，從而導致壞賬支出大幅增加。為了在疫情期間為我們的國際持牌合作伙伴提供幫助，我們提供了從第二財季末起對其未付應收賬款的短期還款延期。隨着業務的復甦，我們還可能提供長期的付款延期，以幫助某些被許可方將資金用於進一步開發門店和建立品牌。當付款期限延長至十二個月以上時，我們預計將對應收賬款收取市場利率。在第三財季，我們免除了國際被許可人的特許權使用費，也沒有確認與這些賬户相關的特許權使用費收入。我們認為這些經濟救濟行動的條款和形式沒有改變我們的收入確認政策，也沒有對未來的收款產生重大影響。
在2020財年第二季度，由於與臨時關閉門店相關的易腐原料和產品已過期或預計到期，我們記錄了大量庫存註銷。由於我們的大多數門店在第三財季重新開放，因此在此期間沒有大量庫存註銷。參見 注意事項 5，庫存，瞭解更多詳情。
在2020財年第二季度，我們獲得了與COVID-19相關的中國某些門店的租金減免，通常與臨時門店關閉期相關。根據2020年4月財務會計準則委員會（“FASB”）的最新指南，我們選擇將與COVID-19相關的租金優惠視為可變租金。在2020財年第三季度，我們收到了美元21.7為我們的國際細分市場門店提供數百萬美元的額外優惠，這些優惠被確認為可以抵消我們在門店運營費用中的租金支出。參見 注意事項 9，租賃，瞭解更多詳情。
2020 年 3 月 27 日，美國政府頒佈了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》（“CARES 法案”），該法案除其他外，為支付給在 COVID-19 疫情期間無法工作的員工的工資提供僱主工資税抵免，並可選擇在有限的時間內推遲支付工資税。根據我們對 CARES 法案的評估，我們相等可以申請某些僱主的工資税抵免以及將來延期繳納工資税。此外，加拿大政府頒佈了加拿大緊急工資補貼（“CEWS”），以幫助僱主在有限的時間內抵消部分員工工資和工資。我們選擇將來自美國、加拿大和其他政府的合格政府補貼視為對相關運營支出的抵消。在本季度和截至的三個季度中
11
目錄
2020 年 6 月 28 日，符合條件的工資抵免使我們的商店運營費用減少了 $266.0百萬和美元301.0我們的合併收益表中分別為百萬。在將符合條件的美國工資税抵免額與我們的應付工資税淨額後，我們記錄了大約 $214.0截至2020年6月28日的季度末，預付費用和其他流動資產中有百萬美元。
我們根據管理層的最佳估計記錄了所得税支出、遞延所得税資產和相關負債。此外，我們還評估了實現遞延所得税資產收益的可能性。在2020財年第三季度，我們記錄的估值補貼為美元55.0截至2020財年初，遞延所得税資產為百萬美元，這些資產與某些外國司法管轄區有關，由於估計的營業虧損，這些資產預計無法收回。我們將繼續通過當前的年度有效税率記錄2020財年為這些司法管轄區設定的遞延所得税資產的估值補貼。根據我們目前的業務預測，我們預計將從確認的與其他外國司法管轄區相關的遞延所得税資產中獲得收益。參見 注意事項 13，所得税瞭解更多詳情。
最近的會計公告
最近通過的會計公告
在2020財年第二季度，我們通過了財務會計準則委員會關於通過取消一般原則的某些例外情況來簡化所得税會計的新指導方針。該指導方針是在預期的基礎上通過的，對合並財務報表沒有實質性影響。
2019年9月30日，我們採用了FASB關於使用修改後的追溯方法確認和衡量租賃的新指南。因此，沒有重報根據先前租賃指導方針報告的前期信息。
在新的財務會計準則委員會租賃指南允許的情況下，我們選擇了一攬子實用的權宜之計，這使我們能夠保留先前關於租賃確定、分類和初始直接成本的結論。對於我們包含租賃和非租賃部分的租賃協議，我們選擇了一種切實可行的權宜之計，將其視為所有標的資產類別的單一租賃組成部分。為了採用，我們沒有選擇事後看來看待我們現有的租約。此外，對於初始租賃期為12個月或更短且我們有理由確信不會行使購買期權的短期租賃，我們選擇不在合併資產負債表上記錄使用權資產或相應的租賃債務。在租賃期內，我們將繼續直線記錄每份短期租賃的租金支出。
新的財務會計準則委員會租賃指南對我們的合併資產負債表產生了重大影響；但是，它沒有對我們的合併收益表產生重大影響。最重要的影響是確認了$的使用權資產8.4收養後為十億美元，相應的租賃負債為美元9.0與我們的經營租賃有關的十億美元。現有的遞延租金和租户改善補貼約為 $568.0以前記錄在其他長期負債中的百萬美元被記作我們的運營租賃使用權資產總額的抵消額。此外，根據過渡指南，截至2019年9月30日，我們取消了先前記錄在不動產、廠房和設備淨額中的按套建租賃資產以及相應負債表上的相應負債。因此，自通過之日起，這些租賃已記為運營租賃，現在包含在合併資產負債表上的經營租賃、使用權資產和經營租賃負債中。截至通過之日，合併資產負債表上股東權益中的累計赤字減少了美元17.3百萬，主要與取消對量身定製的租賃安排的承認有關。
參見 注意事項 9，租賃，供進一步討論通過新指南的問題。
在2020財年第一季度，我們採用了FASB關於將累積其他綜合收益（虧損）（“AOCI”）的某些税收影響重新分類的新指導方針，該指導方針允許各實體將《減税和就業法》（“税法”）產生的滯留税收影響從AOCI重新歸類為留存收益。截至2020年6月28日，該指導方針是前瞻性通過的，對合並財務報表沒有重大影響。
最近的會計公告尚未通過
2020年3月，財務會計準則委員會發布了與參考利率改革相關的指導方針。該公告為當前合同修改和對衝會計指導方針提供了臨時的可選權宜之計和例外情況，以減輕與預期市場從倫敦銀行同業拆借利率（“LIBOR”）和其他銀行同業拆借利率向替代參考利率過渡相關的財務報告負擔。該指南自發布之日起生效，通常可以在2022年12月31日之前適用於適用的合同修改。我們目前正在評估從倫敦銀行同業拆借利率向替代參考利率過渡的影響，但預計不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
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目錄
注意事項 2： 收購、資產剝離和戰略聯盟
2019 財年
在2019財年第三季度，我們將公司在泰國運營的零售業務出售給了Maxim's Caters Limited和F&N Retail Connects Co.的合資企業Coffee Concepts Tailand。Ltd，將這項業務轉變為完全許可的市場。這筆交易的税前收益為美元601.9百萬，包含在我們合併收益表中剝離某些業務所產生的淨收益中。
在2019財年第二季度，我們將公司在法國和荷蘭運營的零售業務出售給了Alsea，S.A.B.de C.V.，將這些業務轉化為完全許可的市場。這些交易沒有對我們的合併財務報表產生重大影響。
注意事項 3： 衍生金融工具
利率
我們會不時進行指定的現金流套期保值，以管理基準利率變化導致的現金流波動。我們簽訂利率互換協議和國庫鎖定，這是根據商定的國債利率與結算時的現行國債利率之間的差額對以現金結算的美國國債的合成遠期銷售。這些協議是在對相關債務進行定價時以現金結算。每份衍生協議的收益或虧損都記錄在AOCI中，隨後被重新歸類為相關債務有效期的利息支出。
為了對衝固定利率債務公允價值變動的風險，我們簽訂了利率互換協議，這些協議被指定為公允價值套期保值。這些衍生工具公允價值的變化以及相關基準利率變化導致的標的對衝債務公允價值的抵消性變化記入利息支出。請參閲注意事項 8，債務，以獲取有關我們長期債務的更多信息。
外幣
為了減少外幣波動造成的現金流波動，我們簽訂了遠期和互換合同，以對衝預期的公司間特許權使用費支付、庫存購買和公司間借貸活動的部分現金流。這些衍生品產生的收益和虧損記錄在AOCI中，隨後在套期保值風險敞口影響淨收益時，分別重新歸類為收入、產品和分銷成本或利息收入和其他淨收益。
我們可能會不時訂立金融工具，包括但不限於遠期和掉期合約或以外幣計價的債務，以對衝我們在某些國際業務中的淨投資的貨幣敞口。這些衍生品產生的收益和損失通常記錄在AOCI中，然後在套期保值淨投資被出售或大幅清算時被重新歸類為淨收益。
未被指定為套期保值工具的外幣遠期和掉期合約用於降低某些其他資產負債表項目的外匯風險。這些衍生品的收益和損失在很大程度上被折算以外幣計價的應付賬款和應收賬款的財務影響所抵消；這些損益記錄在利息收入和其他淨額中。
大宗商品
視市場情況而定，我們可能會簽訂咖啡遠期合約、期貨合約和套期合約，以對衝我們的待定價格綠色咖啡合約下的預期現金流，詳情見中 注5,庫存，或我們對咖啡需求的長期預測，其中基礎固定價格和固定價格合約尚不可用。由此產生的收益和虧損記錄在AOCI中，然後在套期保值敞口影響淨收益時將其重新歸類為產品和分銷成本。
根據市場情況，我們還可能簽訂乳製品遠期合約和期貨合約，以對衝乳製品購買合同和預測的乳製品需求下的部分預期現金流。由此產生的收益或虧損記錄在AOCI中，然後在套期保值敞口影響淨收益時將其重新歸類為產品和分銷成本。
為了緩解我們未來購買的部分商品（包括柴油和其他大宗商品）的價格不確定性，我們簽訂了未被指定為套期保值工具的掉期合約、期貨和項圈。由此產生的損益記錄在利息收入和其他收入中，以幫助抵消我們飲料、食品、包裝和運輸成本的價格波動，這些成本包含在我們合併收益表的產品和分銷成本中。
13
目錄
在每次套期保值開始時，都會指定和記錄與預期交易相關的現金流套期保值。來自套期保值交易的現金流與來自相應套期保值項目的現金流歸入相同的類別。對於不太可能再進行標的交易的已取消指定現金流套期保值，相關的累計衍生品收益或虧損在我們的合併收益表中淨列為利息收入和其他收益。在截至2020年3月29日和2020年6月28日的季度中，由於全球 COVID-19 的影響，我們取消了某些現金流套期保值，導致AOCI在合併收益表中公佈的淨收益微不足道。我們仍然認為，與我們的其他指定現金流套期保值相關的交易很可能在本財季末發生。
AOCI中包含的衍生品合約和外幣計價債務的損益，這些債務被指定為對衝工具，預計將在12個月內重新歸類為扣除税款的收益（以百萬計):
淨收益/（虧損）
包含在 AOCI 中
淨收益/（虧損）預計將在12個月內從AOCI重新歸類為收益
未償合同/剩餘到期債務
（月）
6月28日
2020		9月29日
2019
現金流對衝：
利率$(93.7) $0.5  $8.7  148
跨幣種互換5.3  (1.4) —  53
外幣-其他17.9  12.9  10.1  36
咖啡(13.6) (1.0) (10.4) 18
乳製品 0.4  —  0.4  8
淨投資套期保值：
外幣16.0  16.0  —  0
跨幣種互換38.4  —  —  111
外幣債務(27.1) (26.1) —  45

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目錄
OCI確認的衍生品合約和以外幣計價的長期債務的税前損益，這些債務被指定為對衝工具，並從AOCI重新歸類為收益（以百萬計):
季度已結束
收益/（虧損）
認可於
重新分類之前的 OCI
收益/（虧損）從
AOCI 轉為收益
收益/（虧損）地點
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019
現金流對衝：
利率$(8.5) $5.3  $(0.7) $1.1  利息支出
跨幣種互換(1.0) (5.8) 1.5  0.1  利息支出
(6.9) (9.9) 利息收入及其他，淨額
外幣-其他(14.5) (2.7) —  2.2  特許商店收入
(5.0) 1.4  產品和分銷成本
3.9  —  
利息收入及其他，淨額(1)
咖啡(13.2) —  —  —  產品和分銷成本
乳製品8.6  —  4.1  —  產品和分銷成本
(1.1) —  
利息收入及其他，淨額(1)
淨投資套期保值：
跨幣種互換 (7.3) —  2.9  —  利息支出
外幣債務(17.3) (21.1) —  —  
(1)由於全球 COVID-19 的影響，星巴克在截至2020年6月28日的季度中停止了現金流套期保值。
三季度已結束
收益/（虧損）
認可於
重新分類之前的 OCI		收益/（虧損）從
AOCI 轉為收益		收益/（虧損）地點
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019
現金流對衝：
利率$(129.1) $(25.3) $0.6  $3.9  利息支出
跨幣種互換8.1  (8.4) 0.9  (0.5) 利息支出
(1.1) (19.7) 利息收入及其他，淨額
外幣-其他7.6  9.0  4.0  4.9  特許商店收入
(7.7) 3.6  產品和分銷成本
6.1  —  
利息收入及其他，淨額(1)
咖啡(14.3) —  —  (0.3) 產品和分銷成本
乳製品3.6  —  4.8  —  產品和分銷成本
(1.7) —  
利息收入及其他，淨額(1)
淨投資套期保值：
跨幣種互換 61.4  —  10.1  —  利息支出
外幣債務(4.7) (40.1) —  —  
(1)由於全球 COVID-19 的影響，星巴克在截至2020年3月29日和2020年6月28日的季度中停止了現金流套期保值。



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目錄
收益中確認的非指定衍生品和指定公允價值套期保值工具以及相關公允價值對衝項目的税前損益（以百萬計):
收益中確認的收益/（虧損）
 收益中確認的收益/（虧損）地點 季度已結束三季度已結束
 2020年6月28日2019年6月30日2020年6月28日2019年6月30日
非指定衍生品：
外幣-其他利息收入及其他，淨額$(5.0) $(2.3) $3.3  $(9.7) 
乳製品利息收入及其他，淨額(1.7) 0.3  (1.6) (1.9) 
柴油和其他商品利息收入及其他，淨額(0.8) (0.8) (8.7) (5.5) 
公允價值套期保值：
利率互換利息支出3.9  15.0  28.3  41.2  
長期債務（對衝項目）利息支出(3.1) (16.3) (26.4) (44.8) 
未償還衍生品合約的名義金額 （單位：百萬）:
2020年6月28日2019年9月29日
利率互換$1,750  $1,500  
跨幣種互換887  341  
外幣-其他 1,206  1,125  
咖啡84  52  
乳製品21  1  
柴油和其他商品12  17  
16
目錄
未償還衍生品合約的公允價值 (以百萬計) 包括資產和/或負債在合併資產負債表上的位置：
衍生資產
資產負債表地點2020年6月28日2019年9月29日
指定衍生工具：
利率其他長期資產$—  $0.1  
跨幣種互換其他長期資產49.2  0.2  
外幣-其他預付費用和其他流動資產15.1  11.4  
其他長期資產9.6  7.8  
咖啡預付費用和其他流動資產0.2  —  
乳製品預付費用和其他流動資產 1.9  —  
利率互換其他長期資產39.1  18.2  
非指定衍生工具：
外幣預付費用和其他流動資產3.5  1.0  
柴油和其他商品預付費用和其他流動資產—  0.2  
衍生負債
資產負債表地點2020年6月28日2019年9月29日
指定衍生工具：
利率其他長期負債$72.3  $2.6  
跨幣種互換其他長期負債6.6  9.7  
外幣-其他應計負債0.1  0.6  
其他長期負債1.0  0.1  
咖啡應計負債13.9  1.0  
其他長期負債0.1  0.1  
乳製品應計負債1.3  —  
非指定衍生工具：
外幣應計負債2.1  3.0  
柴油和其他商品應計負債3.9  1.1  
合併資產負債表中記錄了與公允價值套期保值關係中指定的固定至浮動利率互換相關的以下金額：
套期保值物品的賬面金額賬面金額中包含的公允價值套期保值調整的累計金額
2020年6月28日2019年9月29日2020年6月28日2019年9月29日
資產負債表上的位置
長期債務$788.1  $761.8  $38.1  $11.8  
與AOCI中包含的現金流損益以及隨後對收益的重新分類有關的其他披露均包含在 注意事項 11，公平。
17
目錄
注意事項 4： 公允價值測量
經常性以公允價值計量的資產和負債（單位：百萬）:
  使用報告日的公允價值測量
 餘額為
2020年6月28日
報價
處於活動狀態
的市場
相同的資產
（第 1 級）
意義重大
其他可觀測的
輸入
（第 2 級）
意義重大
不可觀察的輸入
（第 3 級）
資產：
現金和現金等價物$3,965.9  $3,965.9  $—  $—  
短期投資：
可供出售的債務證券
商業票據37.6  —  37.6  —  
公司債務證券106.0  —  106.0  —  
外國政府的義務8.5  —  8.5  —  
抵押貸款和其他資產支持證券11.8  —  11.8  —  
存款證6.2  —  6.2  —  
可供出售的債務證券總額170.1  —  170.1  —  
有價股權證券59.8  59.8  —  —  
短期投資總額229.9  59.8  170.1  —  
預付費用和其他流動資產：
衍生資產20.7  0.3  20.4  —  
長期投資：
可供出售的債務證券
公司債務證券90.6  —  90.6  —  
拍賣利率證券5.7  —  —  5.7  
美國政府國庫證券98.9  98.9  —  —  
州和地方政府的義務3.6  —  3.6  —  
抵押貸款和其他資產支持證券24.6  —  24.6  —  
長期投資總額223.4  98.9  118.8  5.7  
其他長期資產：
衍生資產97.9  —  97.9  —  
總資產$4,537.8  $4,124.9  $407.2  $5.7  
負債：
應計負債：
衍生負債$21.3  $14.1  $7.2  $—  
其他長期負債：
衍生負債80.0  0.1  79.9  —  
負債總額$101.3  $14.2  $87.1  $—  

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目錄
  使用報告日的公允價值測量
 餘額為
2019年9月29日
報價
處於活動狀態
的市場
相同的資產
（第 1 級）
意義重大
其他可觀測的
輸入
（第 2 級）
意義重大
不可觀察的輸入
（第 3 級）
資產：
現金和現金等價物$2,686.6  $2,686.6  $—  $—  
短期投資：
可供出售的債務證券
商業票據0.5  —  0.5  —  
公司債務證券3.5  —  3.5  —  
可供出售的債務證券總額4.0  —  4.0  —  
有價股權證券66.5  66.5  —  —  
短期投資總額70.5  66.5  4.0  —  
預付費用和其他流動資產：
衍生資產12.6  —  12.6  —  
長期投資：
可供出售的債務證券
公司債務證券101.2  —  101.2  —  
拍賣利率證券5.8  —  —  5.8  
美國政府國庫證券106.5  106.5  —  —  
州和地方政府的義務4.9  —  4.9  —  
抵押貸款和其他資產支持1.6  —  1.6  —  
長期投資總額220.0  106.5  107.7  5.8  
其他長期資產：
衍生資產26.3  —  26.3  —  
總資產$3,016.0  $2,859.6  $150.6  $5.8  
負債：
應計負債：
衍生負債$5.7  $1.1  $4.6  $—  
其他長期負債：
衍生負債12.5  —  12.5  —  
負債總額$18.2  $1.1  $17.1  $—  
在本報告所述期間，各級之間沒有物質轉移，三級工具內部也沒有重大活動。在存在具有法律效力的主淨額結算協議時，上述任何金融工具的公允價值均不包括淨額結算資產和負債的影響。
截至2020年6月28日和2019年9月29日，可供出售債務證券和有價股票證券的未實現持有收益和虧損總額並不大。
按非經常性公允價值計量的資產和負債
合併財務報表中以公允價值確認或披露的非經常性資產和負債包括不動產、廠房和設備、商譽和其他無形資產和其他資產等項目。如果確定這些資產減值，則按公允價值計量。在第三財季，我們記錄了資產減值費用，主要與我們的門店資產有關，如中所述 注意事項 1，重要會計政策摘要。另請參閲 注意事項 7，其他無形資產和商譽。
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目錄
根據報價市場價格（2級）計算的長期債務的估計公允價值包含在 注意事項 8，債務。在截至2020年6月28日和2019年6月30日的三個季度中，沒有進行任何重大公允價值調整。
注意事項 5： 庫存（單位：百萬）:
2020年6月28日2019年9月29日
咖啡：
未烘烤$757.5  $656.5  
烤的214.3  276.5  
其他待售商品268.8  288.0  
包裝和其他用品343.2  308.4  
總計$1,583.8  $1,529.4  
其他待售商品包括餐具、食物和茶等。庫存水平因季節性、商品市場供應和價格波動而異。
截至2020年6月28日，我們已承諾購買總額為美元的生咖啡725固定價格合同下的百萬美元，估計為美元384以待定價合同簽訂的百萬美元。我們預計這些合同將實物交付。我們的固定價格合約的一部分實際上是通過使用期貨來固定的。參見 注意事項 3，衍生金融工具，供進一步討論。定價合同是購買承諾，通過這些承諾商定質量、數量、交貨期和其他談判條款，但尚未確定確定 “C” 咖啡商品基準價格組成部分的日期，也就是價格。對於大多數合同，星巴克或賣方都可以選擇在交貨日期之前 “確定” 基本的 “C” 咖啡商品價格。對於其他合同，星巴克和賣方可以就由 “C” 咖啡商品基準價格確定的定價參數達成協議。在價格固定之前，我們會估算這些購買承諾的總成本。我們認為，根據過去與供應商建立的關係和持續的監測，這些購買承諾無法兑現的風險很小。
在我們的第二財季，我們註銷了大約 $50由於與 COVID-19 相關的門店關閉，有數百萬個即將到期或預計過期的庫存，主要是存放在我們門店、配送中心和供應商的易腐食品和飲料原料。在第三財季，我們沒有記錄與 COVID-19 相關的大量註銷。
注意事項 6： 補充資產負債表和收益表信息表（單位：百萬）:
預付費用和其他流動資產
2020年6月28日2019年9月29日
應收所得税$429.8  $141.1  
應收的政府補貼214.0  —  
其他預付費用和流動資產276.5  347.1  
預付費用和流動資產總額$920.3  $488.2  

不動產、廠房和設備，淨額
2020年6月28日2019年9月29日
土地$46.8  $46.8  
建築物582.9  691.5  
租賃權改進8,210.3  7,948.6  
儲存設備2,765.9  2,659.5  
烘焙設備789.1  769.6  
傢俱、固定裝置和其他1,771.0  1,799.0  
工作進行中398.9  358.5  
不動產、廠房和設備，毛額14,564.9  14,273.5  
累計折舊(8,269.3) (7,841.8) 
不動產、廠房和設備，淨額$6,295.6  $6,431.7  


20
目錄
應計負債
2020年6月28日2019年9月29日
應計佔用成本$68.2  $176.9  
應計應付股息479.2  485.7  
應計資本和其他運營支出610.1  703.9  
自保儲備238.2  210.5  
應計營業税116.0  176.7  
應計負債總額$1,511.7  $1,753.7  

商店運營費用

季度已結束三季度已結束
2020年6月28日2019年6月30日2020年6月28日2019年6月30日
工資和福利$1,477.7  $1,500.3  $4,683.7  $4,395.8  
佔用成本555.5  611.6  1,768.1  1,791.0  
其他開支504.6  531.3  1,628.9  1,597.4  
門店運營費用總額$2,537.8  $2,643.2  $8,080.7  $7,784.2  

注意事項 7： 其他無形資產和商譽
在2020財年第三季度，我們完成了年度商譽減值分析。我們的分析結果顯示，不同申報單位的公允價值明顯超過賬面價值，因此沒有記錄商譽減值。由於品牌和營銷策略的變化，某些無限期存在的無形資產變成了永久性的。結果，大約 $105.5在下面的Finite-Live無形資產表中，百萬美元主要被重新歸類為商品名稱、商標和專利。我們採用收益法估算了這些資產的公允價值，平均剩餘使用壽命約為五年。分析表明，其中一項資產的公允價值超過了其賬面價值。結果，我們記錄了一筆費用 $22.1百萬美元歸因於我們2020財年第三季度的合併收益表中的重組和減值。對於我們剩餘的無形資產，我們的分析並未顯示進一步減值。
無限期存續的無形資產
（單位：百萬）2020年6月28日2019年9月29日
商品名稱、商標和專利$96.6  $203.4  
有限壽命的無形資產
2020年6月28日2019年9月29日
（單位：百萬）總賬面金額累計攤銷淨賬面金額總賬面金額累計攤銷淨賬面金額
獲得和重新獲得的權利$1,083.4  $(693.5) $389.9  $1,075.0  $(537.2) $537.8  
獲得的商業祕密和流程27.6  (21.3) 6.3  27.6  (19.2) 8.4  
商品名稱、商標和專利124.7  (27.2) 97.5  40.6  (22.9) 17.7  
許可協議16.3  (14.1) 2.2  16.2  (12.2) 4.0  
其他有限壽命的無形資產22.2  (15.1) 7.1  22.0  (11.5) 10.5  
有限壽命無形資產總額$1,274.2  $(771.2) $503.0  $1,181.4  $(603.0) $578.4  
有限壽命無形資產的攤銷費用為 $55.9百萬和美元164.5截至2020年6月28日的季度和三個季度的百萬美元和美元55.2百萬和美元178.4截至2019年6月30日的季度和三個季度分別為百萬美元。
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目錄
截至2020年6月28日的預計未來攤銷費用 (以百萬計):
財政年度總計
2020 年（不包括截至2020年6月28日的三個季度）
$58.2  
2021213.3  
2022177.8  
202319.5  
202418.9  
此後15.3  
預計的未來攤銷費用總額$503.0  
善意
按可申報運營分部劃分的商譽賬面金額的變化 （單位：百萬）:
美洲國際頻道
發展		企業和其他總計
截至2019年9月29日的商譽餘額$496.7  $2,958.4  $34.7  $1.0  $3,490.8  
其他(1)
(0.8) 20.1  —  —  19.3  
截至2020年6月28日的商譽餘額
$495.9  $2,978.5  $34.7  $1.0  $3,510.1  
(1)“其他” 包括外幣折算導致的商譽餘額的變化。
注意事項 8： 債務
短期債務
根據我們的商業票據計劃，我們可以在任何時候發行不超過最大未償還總額為美元的無抵押商業票據3十億，個人到期日可能有所不同，但不超過 397自發行之日起的天數。商業票據計劃下的未償金額必須由我們的信貸額度下的可用承諾來支持。我們的商業票據計劃下的借款收益可用於營運資金需求、資本支出和其他公司用途，包括但不限於業務擴張、支付普通股現金分紅和股票回購。截至2020年6月28日，我們有美元296.5該計劃下有數百萬筆未償還的借款，扣除未攤銷的折扣，其中大部分將於2021財年第二季度到期。
在2020財年第二季度，我們進入了新的美元500百萬美元無抵押364天定期貸款額度（“2020年定期貸款額度”），可用於一般公司用途。
2020年的定期貸款機制目前定於到期 2021年3月19日。定期貸款機制下的借款受2020年定期貸款機制中定義的條款的約束，並將根據貸款是歐元貨幣利率貸款還是基礎貸款收取利息。歐元貨幣利率貸款將對未償還的本金收取利息，等於該利息期的歐元貨幣利率加上適用的保證金。每筆基準利率貸款將對未償還的本金產生利息，等於基準利率加上適用的保證金。適用的利潤率基於穆迪和標準普爾評級機構給出的公司長期信用評級。當前適用的利潤率為 1.000歐元貨幣利率貸款的百分比以及 0.000基準利率貸款的百分比（零）。截至2020年6月28日，我們有美元500.0根據該定期貸款便利計劃，有數百萬筆未償借款。
在2020財年第三季度，我們擴大了日元1十億美元無抵押信貸額度兑日元5十億，或美元46.6百萬。該設施目前定於成熟 2020年12月31日。信貸額度下的借款受信貸額度內定義的條款約束，並將按基於TIBOR的浮動利率加上適用的保證金計算利息 0.300% 或 0.400%，取決於借入的部分。此外，在第三季度，我們擴大了我們的¥2十億美元無抵押信貸額度兑日元10十億，或美元93.4百萬。該設施目前定於成熟 2021年3月26日。信貸額度下的借款受信貸額度內定義的條款約束，並將根據TIBOR plus按浮動利率計息 0.300%。截至 2020 年 6 月 28 日，我們有 ¥15十億，或美元140.0百萬美元，這些信貸額度下的未償借款。


22
目錄
長期債務
長期債務的組成部分，包括相關利率和按日曆到期日劃分的相關估計公允價值（以百萬計，利率除外）:
2020年6月28日2019年9月29日規定的利率
有效利率(1)
發行金額估計公允價值金額估計公允價值
2020 年 11 月筆記$500.0  $503  $500.0  $501  2.200 %2.228 %
2021 年 2 月筆記500.0  504  500.0  500  2.100 %2.293 %
2021 年 2 月筆記250.0  252  250.0  250  2.100 %1.600 %
2022 年 5 月筆記(5)
500.0  506  —  —  1.300 %1.334 %
2022 年 6 月筆記500.0  520  500.0  509  2.700 %2.819 %
2023 年 3 月筆記1,000.0  1,064  1,000.0  1,033  3.100 %3.107 %
2023 年 10 月筆記(2)
750.0  819  750.0  798  3.850 %2.859 %
2024 年 3 月的紙幣(3)
793.0  781  788.3  795  0.372 %0.462 %
2025 年 8 月筆記1,250.0  1,409  1,250.0  1,351  3.800 %3.721 %
2026 年 6 月票據500.0  533  500.0  502  2.450 %2.511 %
2027 年 3 月的紙幣(4)
500.0  525  —  —  2.000 %2.058 %
2028 年 3 月的紙幣600.0  677  600.0  644  3.500 %3.529 %
2028 年 11 月票據750.0  879  750.0  837  4.000 %3.958 %
2029 年 8 月票據1,000.0  1,136  1,000.0  1,080  3.550 %3.840 %
2030 年 3 月筆記(4)
750.0  778  —  —  2.250 %3.084 %
2030 年 11 月筆記(5)
1,250.0  1,309  —  —  2.550 %2.582 %
2045 年 6 月的紙幣350.0  405  350.0  390  4.300 %4.348 %
2047 年 12 月票據500.0  543  500.0  518  3.750 %3.765 %
2048 年 11 月筆記1,000.0  1,178  1,000.0  1,160  4.500 %4.504 %
2049 年 8 月的筆記1,000.0  1,219  1,000.0  1,165  4.450 %4.447 %
2050 年 3 月紙幣(4)
500.0  511  —  —  3.350 %3.362 %
2050 年 11 月紙幣(5)
1,250.0  1,321  —  —  3.500 %3.528 %
總計15,993.0  17,372  11,238.3  12,033  
總債務發行成本和未攤銷的溢價/（折扣），淨額(135.9) (83.1) 
對衝會計公允價值調整(2)
38.1  11.8  
總計$15,895.2  $11,167.0  
(1)包括攤銷任何溢價或折扣的影響，以及在債務發行前用於對衝利率風險的相關國庫鎖定或遠期利率互換的結算所產生的任何收益或虧損。
(2)金額包括與我們的2023年10月票據相關的基準利率變化導致的公允價值變化。請參閲 注意事項 3，衍生金融工具，瞭解有關我們指定為公允價值套期保值的利率互換的更多信息。
(3)以日元計價的長期債務。
(4)於 2020 年 3 月發佈。
(5)於 2020 年 5 月發佈。
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目錄
下表按財年彙總了截至2020年6月28日的長期債務到期日 (以百萬計):
財政年度 總計
2020$—  
20211,250.0  
20221,000.0  
20231,000.0  
20241,543.0  
此後11,200.0  
總計$15,993.0  

注意事項 9： 租賃
我們最新的10-K表年度報告中的以下重要租賃會計政策已更新，以反映FASB關於確認和衡量租賃的新指南的採用。
我們的大部分租賃是我們公司運營的零售商店的經營租賃。除其他外，我們還租賃烘烤、配送和倉庫設施以及辦公空間，用於公司管理目的。我們不與關聯方進行租賃交易。
在租賃開始之日，我們將租賃歸類為運營租賃或融資租賃。經營租賃協議可能包含租户改善補貼、租金假期、租金上漲條款和/或應急租金條款。我們有包含租賃和非租賃部分的租賃協議，這些部分合併為所有標的資產類別的單一租賃組成部分。
我們確認每項運營和融資租賃的使用權（“ROU”）資產和租賃負債，合同期限在租賃開始時超過 12 個月。我們不會在合併資產負債表上記錄初始期限為12個月或更短的租賃，但在租賃期內繼續按直線方式記錄租金支出。我們的租賃通常包括由我們自行決定延長或終止的選項，這些選項包含在合理確定要行使的租賃期限的確定中。
我們的租賃負債代表租賃期內未來租賃付款的現值。鑑於我們的政策選擇將租賃和非租賃部分合並，我們還將固定公共區域維護（“CAM”）視為未來固定租賃付款的一部分；因此，固定CAM 也包含在我們的租賃負債中。
我們無法確定每份租賃中隱含的利率。因此，我們使用特定市場和期限的增量借款利率。我們的租賃增量借款利率是我們預計在抵押基礎上支付的利率，借入的金額等於類似條款下的租賃還款額。由於我們不在抵押基礎上借款，因此我們會綜合考慮多種因素，包括我們的信貸調整後的無風險利率、租賃特定地理市場的風險狀況和融資成本、租賃期限以及調整利率以反映抵押品考慮的影響。我們的信貸調整後的無風險利率考慮了我們為無抵押長期債券支付的利率以及從金融機構獲得的報價利率。
記錄為租金和其他佔用成本的總租賃成本包括固定運營租賃成本、可變租賃成本和短期租賃成本。我們的大多數房地產租賃都要求我們支付某些費用，例如CAM成本、房地產税和其他執行成本，其中固定部分包含在運營租賃成本中。我們在租賃期內按直線法確認運營租賃成本。除上述成本外，可變租賃成本還包括基於銷售總額的百分比超過規定水平的金額，並在可能的情況下予以確認，不包括在確定我們的租賃負債現值時。我們的租賃協議不包含任何實質剩餘價值擔保或重大限制性契約。我們的絕大多數租賃都與公司運營的門店有關，其相關成本記錄在門店運營費用中。
ROU資產按租賃負債的初始金額計量，根據租賃開始之日或之前的租賃付款、初始直接成本和收到的任何租户改善補貼進行了調整。對於經營租賃，ROU資產在租賃期內減去確認的直線租賃費用減去使用實際利率法確定的租賃負債的增加額。對於融資租賃，ROU資產在租賃資產的使用壽命或租賃期內按直線攤銷。每項融資租賃負債的利息支出均使用實際利息法進行確認。ROU 資產的減值測試與長期資產的減值測試相同。此外，我們會監測可能需要重新評估我們的租約的事件或情況變化，並確定是否需要重新評估。我們收到了 $21.7本季度和三個季度的租金優惠為百萬美元
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目錄
截至2020年6月28日，這是我們合併收益表中門店運營支出的減少。此外，在截至2020年6月28日的季度和三個季度中，我們記錄的租賃退出總成本為美元13.4百萬和美元17.0分別為百萬美元，以及非實質性的ROU資產減值費用，這些費用記錄在合併收益表的重組和減值中。
租賃成本的組成部分 （單位：百萬）:
季度已結束三季度已結束
2020年6月28日2020年6月28日
運營租賃成本(1)
$363.3  $1,113.9  
可變租賃成本184.3  610.2  
短期租賃成本8.1  24.7  
租賃費用總額$555.7  $1,748.8  
(1)運營租賃成本包括微不足道的轉租收入.
下表包含補充信息 （單位：百萬）:
三季度已結束
2020年6月28日
支付的與經營租賃負債相關的現金$1,089.4  
因獲得ROU資產而產生的經營租賃負債(1)
770.4  
2020年6月28日
剩餘運營租賃期限的加權平均值8.9年份
加權平均運營租賃折扣率2.5 %
(1)不包括採用的初始影響。參見 注意事項 1，重要會計政策摘要以獲取更多信息。
融資租賃資產記錄在不動產、廠房和設備中，淨額包括在合併資產負債表上的應計負債和其他長期負債中包含相應的租賃負債。截至2020年6月28日，融資租賃並不重要。
經營租賃負債的最低未來到期日 （單位：百萬）:
財政年度總計
2020 年（不包括截至2020年6月28日的三個季度）
$374.4  
20211,468.7  
20221,350.1  
20231,222.0  
20241,085.8  
此後4,523.1  
租賃付款總額10,024.1  
減去估算的利息(1,133.4) 
總計$8,890.7  
截至2020年6月28日，我們已經簽訂了尚未開始的運營租約，金額為美元681.2百萬，主要與房地產租賃有關。這些租賃將在2020財年至2026財年之間開始，租賃條款為 3年到 20年份。
先前的租賃指導披露
根據先前的租賃指導方針，經營租賃協議下的租金支出，不包括新指導方針要求的某些金額，截至2019年6月30日的季度和三個季度 （單位：百萬）:
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目錄
季度已結束三季度已結束
2019年6月30日2019年6月30日
最低租金$367.6  $1,084.6  
或有租金57.7  169.7  
總計$425.3  $1,254.3  
正如我們之前在10-K中報道的那樣，截至2019年9月29日，根據先前的租賃指導方針在不可取消的經營租賃和租賃融資安排下的最低未來租金支付額 （單位：百萬）:
財政年度 經營租賃租賃融資安排
2020$1,432.9  $5.2  
20211,342.2  5.2  
20221,247.4  5.0  
20231,124.3  5.0  
2024996.4  4.9  
此後4,087.7  42.6  
最低租賃付款總額$10,230.9  $67.9  

注意事項 10： 遞延收入
我們的遞延收入主要包括雀巢的預付特許權使用費，我們有持續的履約義務以支持全球咖啡聯盟，以及與我們的忠誠度計劃相關的未贖回儲值卡負債和未兑換的忠誠度積分（“Stars”）。
截至2020年6月28日，與雀巢預付款相關的當期和長期遞延收入為美元176.5百萬和美元6.6分別為十億。在截至2020年6月28日的季度和三個季度中，我們確認了美元44.2百萬和美元132.6當期遞延收入分別為百萬美元，與預付款的攤銷有關。在截至2019年6月30日的季度和三個季度中，我們確認了美元43.7百萬和美元131.5當期遞延收入分別為百萬美元，與預付款的攤銷有關。
我們的遞延收入餘額的變化與我們的儲值卡和忠誠度計劃有關（單位：百萬）:
截至2020年6月28日的季度總計
截至2020年3月29日的儲值卡和忠誠度計劃
$1,273.1  
收入遞延——卡牌激活、卡牌充值和獲得星星1,875.4  
已確認收入-信用卡和星星的兑換和破壞(1,842.4) 
其他(1)
3.1  
截至2020年6月28日的儲值卡和忠誠度計劃(2)
$1,309.2  
截至2020年6月28日的三個季度總計
截至2019年9月29日的儲值卡和忠誠度計劃
$1,113.7  
收入遞延——卡牌激活、卡牌充值和獲得星星7,836.5  
已確認收入-信用卡和星星的兑換和破壞(7,640.7) 
其他(1)
(0.3) 
截至2020年6月28日的儲值卡和忠誠度計劃(2)
$1,309.2  
(1)“其他” 主要包括外幣折算導致的儲值卡和忠誠度計劃餘額的變化。
(2)大約 $1,226.4這個數額中有百萬是當前的。
26
目錄
注意 11： 公平
按組成部分分列的AOCI變化，扣除税款 （單位：百萬）:
季度已結束可供出售的債務證券現金流套期保值淨投資套期保值翻譯調整及其他總計
2020年6月28日
期初AOCI的淨收益/（虧損）$5.6  $(64.8) $47.8  $(510.4) $(521.8) 
OCI在重新分類前確認的淨收益/（虧損）4.0  (22.3) (18.4) 29.0  (7.7) 
淨（收益）/虧損從AOCI重新歸類為收益(1.7) 3.4  (2.1) —  (0.4) 
歸屬於星巴克的其他綜合收益/（虧損）2.3  (18.9) (20.5) 29.0  (8.1) 
期末AOCI的淨收益/（虧損）$7.9  $(83.7) $27.3  $(481.4) $(529.9) 
2019年6月30日
期初AOCI的淨收益/（虧損）$0.1  $4.3  $5.5  $(281.4) $(271.5) 
OCI在重新分類前確認的淨收益/（虧損）2.9  (2.6) (15.8) (64.9) (80.4) 
淨（收益）/虧損從AOCI重新歸類為收益0.2  4.4  —  (1.7) 2.9  
歸屬於星巴克的其他綜合收益/（虧損）3.1  1.8  (15.8) (66.6) (77.5) 
期末AOCI的淨收益/（虧損）$3.2  $6.1  $(10.3) $(348.0) $(349.0) 
三季度已結束可供出售的債務證券現金流套期保值淨投資套期保值翻譯調整及其他總計
2020年6月28日
期初AOCI的淨收益/（虧損）$3.9  $11.0  $(10.1) $(508.1) $(503.3) 
OCI在重新分類前確認的淨收益/（虧損）6.4  (93.2) 42.3  26.7  (17.8) 
淨（收益）/虧損從AOCI重新歸類為收益(1.7) (4.5) (7.4) —  (13.6) 
歸屬於星巴克的其他綜合收益/（虧損）4.7  (97.7) 34.9  26.7  (31.4) 
採用會計的累積效應(0.7) 3.0  2.5  —  4.8  
期末AOCI的淨收益/（虧損）$7.9  $(83.7) $27.3  $(481.4) $(529.9) 
2019年6月30日
期初AOCI的淨收益/（虧損）$(4.9) $17.7  $19.6  $(362.7) $(330.3) 
OCI在重新分類前確認的淨收益/（虧損）7.5  (18.8) (29.9) 16.4  (24.8) 
淨（收益）/虧損從AOCI重新歸類為收益0.6  7.2  —  (1.7) 6.1  
歸屬於星巴克的其他綜合收益/（虧損）8.1  (11.6) (29.9) 14.7  (18.7) 
期末AOCI的淨收益/（虧損）$3.2  $6.1  $(10.3) $(348.0) $(349.0) 
27
目錄
AOCI的重新分類對合並收益表的影響 （單位：百萬）:
季度已結束
AOCI
組件		從 AOCI 中重新分類的金額中受影響的單列項目
收益表
2020年6月28日2019年6月30日
可供出售債務證券的收益/（虧損）$2.2  $0.2  利息收入及其他，淨額
現金流套期保值的收益/（虧損）(4.2) (5.1) 
請參閲 注意事項 3，衍生金融工具以獲取更多信息。
淨投資套期保值的收益/（虧損）2.9  —  利息支出
翻譯調整(1)
泰國—  1.7  剝離某些業務產生的淨收益
0.9  (3.2) 税前總計
(0.5) 0.3  税收（費用）/福利
$0.4  $(2.9) 扣除税款
(1)發佈出售或清算外國企業收益的累積折算調整。
三季度已結束
AOCI
組件		從 AOCI 中重新分類的金額中受影響的單列項目
收益表
2020年6月28日2019年6月30日
可供出售債務證券的收益/（虧損）$2.0  $0.9  利息收入及其他，淨額
現金流套期保值的收益/（虧損）5.9  (8.1) 
請參閲 注意事項 3，衍生金融工具以獲取更多信息。
淨投資套期保值的收益/（虧損）10.1  —  利息支出
翻譯調整(1)
泰國—  1.7  剝離某些業務產生的淨收益
18.0  (5.5) 税前總計
(4.4) (0.6) 税收（費用）/福利
$13.6  $(6.1) 扣除税款
(1)發佈出售或清算外國企業收益的累積折算調整。
除此之外 2.4十億股授權普通股，價值 $0.001每股面值，公司已授權 7.5百萬股優先股， 無截至2020年6月28日，其中尚未結清。
在截至2020年6月28日的三個季度中，我們回購了 20.3百萬股普通股，價格為美元1.7十億。2020 年 3 月 18 日，我們宣佈董事會授權最多額外回購 40根據我們正在進行的股票回購計劃，有百萬股。2020 年 4 月 8 日，我們宣佈暫時暫停我們的股票回購計劃。根據該計劃進行的最後一次回購是在3月中旬。截至2020年6月28日， 48.9根據目前的授權，仍有百萬股股票可供回購.
2018 年 9 月，我們與第三方金融機構簽訂了總額為 $ 的加速股票回購協議（“ASR 協議”）5.0十億，自 2018 年 10 月 1 日起生效。我們賺了一美元5.0向金融機構預付了十億美元的款項，並收到了初始交付的款項 72.0百萬股。在 2019 年 3 月，我們又收到了一個4.9該計劃完成後按成交量加權平均股價（減去折扣）$計算，獲得百萬股65.03.
2019 年 3 月，我們與第三方金融機構簽訂了 ASR 協議，總額為 $2.0十億，自2019年3月22日起生效。我們賺了一美元2.0向金融機構預付了十億美元的款項，並收到了初始交付的款項 22.2百萬股。在 2019 年 6 月，我們又收到了一個 3.9該計劃完成後按成交量加權平均股價（減去折扣）$計算，獲得百萬股76.50.
在2020財年第三季度，我們的董事會宣佈向股東派發每季度1美元的現金分紅0.41每股待支付 2020年8月21日致截至營業結束時登記在冊的股東 2020年8月7日.
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注意事項 12： 員工股票計劃
截至2020年6月28日，有 46.5根據未來的股權薪酬裁決，有100萬股普通股可供發行，以及 12.0根據我們的員工股票購買計劃，有百萬股可供發行。
合併收益表中確認的股票薪酬支出 （單位：百萬）:
 季度已結束三季度已結束
 2020年6月28日2019年6月30日2020年6月28日2019年6月30日
選項$1.4  $2.4  $3.8  $17.9  
限制性股票單位 (“RSU”)40.0  60.9  184.2  237.5  
股票薪酬支出總額$41.4  $63.3  $188.0  $255.4  

2019 年 9 月 29 日至 2020 年 6 月 28 日的股票期權和 RSU 交易 (以百萬計):
股票期權RSU
未償還期權/非歸屬限制性股票，2019 年 9 月 29 日
15.2  8.9  
已授予0.1  3.8  
行使期權/已歸屬限制性單位(1.8) (3.4) 
被沒收/已過期(0.1) (0.9) 
未償還期權/非歸屬限制性股票，2020 年 6 月 28 日
13.4  8.4  
截至2020年6月28日，未確認的股票薪酬支出總額，扣除估計的沒收額
$1.7  $177.0  

注意 13：所得税
截至2020年6月28日的前三個季度的有效税率為 26.3% 與 19.42019財年同期的百分比。增長主要是由於某些國際司法管轄區的遞延所得税資產的估值補貼（大約） 1,390基點）。這種不利影響被2019財年第一季度（大約）某些外國子公司的無限期再投資主張變化的影響部分抵消 220基點），發放所得税儲備（大約 210基點）以及較低的税前收益，包括我們管轄區收益組合的國外税率差異。
注意 14： 每股收益/（虧損）
普通股每股淨收益/（虧損）的計算——基本和攤薄（以百萬計，每股收益/（虧損）除外):
 季度已結束三季度已結束
 2020年6月28日2019年6月30日2020年6月28日2019年6月30日
歸屬於星巴克的淨收益/（虧損）$(678.4) $1,372.8  $535.7  $2,796.4  
已發行普通股的加權平均值（用於基本計算）1,168.5  1,211.0  1,173.6  1,230.8  
未償還的普通股期權和限制性股的稀釋效應—  12.0  9.1  11.6  
已發行普通股和普通等價股的加權平均值（用於攤薄後計算）1,168.5  1,223.0  1,182.7  1,242.4  
每股收益/（虧損）—基本$(0.58) $1.13  $0.46  $2.27  
每股收益/（虧損）——攤薄$(0.58) $1.12  $0.45  $2.25  
潛在的稀釋性股票包括行使已發行股票期權（包括既得股票期權和非既得股票期權）和未歸屬限制性股票單位時可發行的增量普通股，使用庫存股法計算。在截至2020年6月28日的三個月中，公司已 8.1數百萬的未償還股票期權和未歸屬的限制性股票，這些股票可能會稀釋未來一段時期的每股收益，這些收益被排除在攤薄後的每股收益的計算範圍之外，因為考慮到該期間的淨虧損，這種影響本來是反稀釋的。稀釋性已發行股票的計算還不包括價外股票期權（即此類期權的行使價高於我們同期普通股的平均市場價格），因為將其包括在內本來是反稀釋性的。截至2020年6月28日和2019年6月30日，我們有 不價外股票期權.
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注意 15： 承付款和或有開支
法律訴訟
2010年4月13日，一個名為有毒物質教育與研究委員會（“原告”）的組織在加利福尼亞州洛杉磯縣高等法院對該公司和其他製造、包裝、分銷或銷售沖泡咖啡的被告提起訴訟。訴訟是 有毒物質教育與研究委員會訴星巴克公司等人。2011年5月9日，原告在加利福尼亞州洛杉磯縣高等法院對該公司和其他製造、包裝、分銷或銷售包裝咖啡的被告提起了另一項訴訟。訴訟是 有毒物質教育與研究委員會訴Brad Barry LLC等人。此後，這兩起案件均已合併，現在包括近八十名被告，他們構成了加利福尼亞咖啡業的絕大多數。原告稱，該公司和其他被告未能按照《加州健康與安全法》第25249.5條、1986年《加州安全飲用水和有毒物質執法法》（俗稱65號提案）的要求為其咖啡產品提供接觸化學丙烯酰胺的警告。原告尋求公平救濟，包括向咖啡產品的消費者發出警告，以及對每次違反65號提案的行為處以法定最高金額為每天兩千五百美元的民事處罰。原告稱，如果沒有合規警告，每喝一杯咖啡就等同於65號提案下的違規行為。
作為為抗辯而組建的聯合辯護小組的一部分，該公司對原告的主張提出異議。丙烯酰胺不會添加到咖啡中，而是作為咖啡豆烘焙過程的副產品少量（十億分之一）存在於所有咖啡中。該公司主張了多項肯定抗辯。該案第一階段的審判於2014年9月8日開始，僅限於所有被告共用的三項肯定性辯護。2015 年 9 月 1 日，初審法院就所有第一階段辯護髮布了對被告不利的最終裁決。該案第二階段的審判於2017年秋季開始。2018年5月7日，初審法院就第二階段辯護髮布了對被告不利的裁決，這是該公司最後剩下的責任抗辯。2018 年 6 月 22 日，加州環境健康危害評估辦公室 (OEHHA) 提出了一項新法規，明確規定根據65號提案，咖啡無需發出癌症警告。該案定於2018年10月15日進入損害賠償、補救措施和律師費的第三階段審判。但是，2018年10月12日，加州上訴法院批准了被告暫停第三階段審判的請求。
2019年6月3日，行政法辦公室（OAL）批准了咖啡豁免條例。該法規於2019年10月1日生效。2019年6月24日，上訴法院取消了暫停訴訟的決定。原定於2020年8月10日舉行初審法官的情況會商，討論各方提出的動議。在訴訟的現階段，星巴克認為，公司最終因該訴訟蒙受損失的可能性很小。因此，沒有記錄此事的意外損失。
星巴克是正常業務過程中提起的各種其他法律訴訟的當事方，包括某些已被認證為集體或集體訴訟的就業訴訟案件，但除上述情況外，星巴克目前不是管理層認為可能對我們的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的任何法律訴訟的當事方。
注意 16： 分部報告
細分市場信息的編制基礎與我們的首席執行官（我們的首席運營決策者）管理細分市場、評估財務業績和做出關鍵運營決策的基礎相同。
按產品類型劃分的合併收入組合 (1) (以百萬計):
季度已結束三季度已結束
2020年6月28日2019年6月30日2020年6月28日2019年6月30日
飲料(2)
$2,628.8  62 %$4,122.1  60 %$10,429.1  60 %$11,814.2  60 %
食物(3)
629.2  15 %1,106.9  16 %2,760.6  16 %3,228.0  16 %
其他(4)
964.1  23 %1,594.0  24 %4,125.2  24 %4,719.4  24 %
總計$4,222.1  100 %$6,823.0  100 %$17,314.9  100 %$19,761.6  100 %
(1)某些前期數額已重新分類，以符合本年度的列報方式。
(2)飲料代表我們公司經營的商店內的銷售額。
(3)食品包括我們公司經營的商店內的銷售。
(4)“其他” 主要包括包裝和一次性咖啡和茶、特許權使用費和許可收入、餐具、飲料相關原料和即飲飲料等。
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下表列出了我們應報告的運營部門以及公司和其他板塊的財務信息 （單位：百萬）:
季度已結束
美洲國際
頻道
發展
企業和其他總計
2020年6月28日
淨收入總額$2,805.5  $949.6  $447.3  $19.7  $4,222.1  
折舊和攤銷費用191.3  128.5  0.3  40.9  361.0  
來自股權投資者的收入—  17.4  51.0  —  68.4  
營業收入/（虧損）$(404.9) $(86.0) $124.2  $(337.2) $(703.9) 
2019年6月30日
淨收入總額(1)
$4,681.1  $1,585.3  $533.3  $23.3  $6,823.0  
折舊和攤銷費用175.6  127.7  0.2  39.6  343.1  
來自股權投資者的收入—  27.2  48.8  —  76.0  
營業收入/（虧損）$1,018.7  $270.2  $181.9  $(349.5) $1,121.3  
三季度已結束
美洲國際
頻道
發展
企業和其他總計
2020年6月28日
淨收入總額$12,146.3  $3,655.3  $1,461.0  $52.3  $17,314.9  
折舊和攤銷費用571.9  385.2  0.9  110.3  1,068.3  
來自股權投資者的收入—  73.1  137.2  —  210.3  
營業收入/（虧損）$1,315.1  $174.5  $489.3  $(975.5) $1,003.4  
2019年6月30日
淨收入總額(1)
$13,607.6  $4,618.6  $1,484.5  $50.9  $19,761.6  
折舊和攤銷費用515.5  385.0  12.6  119.4  1,032.5  
來自股權投資者的收入—  75.7  130.4  —  206.1  
營業收入/（虧損）$2,843.8  $701.8  $506.6  $(1,057.6) $2,994.6  
(1)重報了前一時期的金額，以反映2019財年第四季度調整後的星巴克運營部門報告結構。

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第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
根據1995年《私人證券訴訟改革法》發表的警示聲明
此處的某些陳述是1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性” 陳述。通常，這些陳述可以通過使用 “目標”、“預期”、“相信”、“繼續”、“可以”、“估計”、“期望”、“感覺”、“預測”、“打算”、“可能”、“展望”、“計劃”、“潛力”、“項目”、“尋求”、“應該”、“將” 等詞語以及類似的表達方式來識別識別前瞻性陳述，儘管並非所有前瞻性陳述都包含這些識別詞。這些聲明包括與我們的舉措、戰略和計劃的預期效果相關的趨勢或預期，以及有關我們的財務業績和長期增長模式和驅動因素的趨勢或預期、業務復甦的預期時機和影響、多項市場業務向完全許可模式的轉變、我們精簡運營的計劃，包括門店開業、關閉以及門店形式和模式的變化，擴大我們對雀巢的消費包裝許可商品和餐飲服務業務及其對我們的渠道開發板塊業績、税率、商業機會和擴張、戰略收購、支出、分紅、股票回購、大宗商品成本和我們的緩解策略、流動性、運營現金流的使用、現金和現金需求的使用、向美國匯回現金、發行額外債務的可能性和適用利率、COVID-19 疫情對我們財務的影響結果，積分根據CARES法案和其他政府抵免，我們可以獲得新的會計聲明的預期影響以及美國税法變更的估計影響，包括對税率、由這些變化資助的投資以及法律訴訟的潛在結果和影響。此類報表基於當前可用的運營、財務和競爭信息，並受各種風險和不確定性的影響。未來的實際結果和趨勢可能會有重大差異，具體取決於各種因素，包括但不限於：COVID-19 的進一步傳播和對我們業務的相關幹擾；為限制 COVID-19 傳播可能採取的監管措施或自願行動，包括對業務運營或保持社交距離的限制，以及此類限制的持續時間和有效性；在達到 “峯值” 之後 COVID-19 感染可能在特定地理區域捲土重來；美國的波動和國際經濟和貨幣；我們保護、發展和利用品牌的能力；我們的業務合作伙伴和第三方提供商履行責任和承諾的能力；涉及食物或飲料傳播疾病、篡改、摻假、污染或貼錯標籤的事件的潛在負面影響；在我們遇到重大泄露的情況下，我們的信息技術系統遭到重大泄露可能產生的負面影響；我們的信息技術系統的重大故障；與之相關的成本成功執行公司的舉措和計劃，包括整合華東業務以及成功擴大我們與雀巢的全球咖啡聯盟；我們能夠以可接受的條件獲得融資；客户對公司產品的接受、消費者偏好和口味的變化以及消費者消費行為的變化；勞動力供應和成本的變化；競爭的影響；經營全球業務的固有風險；咖啡、乳製品的價格和供應情況和其他原始的材料；法律訴訟的影響；可能實施的税法和相關指導方針和法規變更的影響，以及我們在向美國證券交易委員會提交的文件中詳述的其他風險，包括第一部分第 IA 項 “風險因素”在2020年4月28日提交的10-K和10-Q中。
前瞻性陳述既不是對未來事件或情況的預測，也不是對未來事件或情況的保證，這些未來的事件或情況可能不會發生。您不應過分依賴前瞻性陳述，這些陳述僅代表截至本報告發布之日。我們沒有義務更新或更改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
這些信息應與本10-Q第一部分第1項中包含的合併財務報表和附註以及10-K中包含的經審計的合併財務報表和附註以及管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析一起閲讀。
簡介和概述
星巴克是首屈一指的咖啡烘焙商和特色咖啡零售商，業務遍及全球83個市場。截至2020年6月28日，星巴克擁有超過32,000家由公司運營和獲得許可的門店，比上年增長了5％。此外，我們主要通過與雀巢建立的全球咖啡聯盟以及其他合作伙伴和合資企業銷售各種消費包裝商品（CPG）。我們的財務業績和長期增長模式將繼續受到新門店開業、可比門店銷售和利潤管理的推動。可比門店銷售額是指公司經營的開業時間為13個月或更長時間的門店，不包括外幣折算的影響。因 COVID-19 疫情而暫時關閉或縮短營業時間的商店仍處於同等門店銷售狀態，而確定永久關閉的門店已被撤銷。在截至2020年6月28日的季度中，我們的全球可比門店銷售額下降了40％，其中包括 COVID-19 的負面影響。
我們有三個可報告的運營細分市場：美洲、國際和渠道開發。不可報告的運營部門和未分配的公司支出在 “公司” 和 “其他” 中報告。
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我們的財政年度在最接近9月30日的星期日結束。除非另有説明，否則所有提及門店數量的內容，包括新門店開業的數據，均在扣除門店關閉後予以報告。
COVID-19 更新
這種被稱為全球疫情 COVID-19 的新型冠狀病毒於 2019 年 12 月首次被發現。為了應對疫情，我們暫時關閉了公司運營的大量門店，並修改了在2020財年第二季度保持營業的門店的營業和營業時間。通過優先考慮合作伙伴和客户的健康和安全，我們在第二財季末逐步在中國重新開設了門店，並在第三財季調整了運營以滿足公共衞生指導方針以及不斷變化的客户行為和期望，在第三財季重新開設了其他市場的門店。
2020財年第三季度，由於門店暫時關閉、客户流量減少和運營調整受到限制，美洲板塊的可比門店銷售額下降了41％。該細分市場的大多數門店從5月初開始重新開放，截至2020年6月28日，約有96％的公司經營的門店和80％以上的持牌門店開業。隨着季度的推移，我們在同類門店銷售額方面取得了顯著改善。
為了幫助保護合作伙伴的健康和福利，我們向所有在美國和加拿大公司運營的門店合作伙伴支付了工資，這些合作伙伴在5月初之前無法在零售環境中工作或不舒服。在此期間能夠工作的合作伙伴將獲得臨時工資增長，以表彰他們的服務。增加的工資和工資被《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》（“CARES法案”）和加拿大緊急工資補貼（“CEWS”）提供的合格税收抵免部分抵消。在我們開始重新開放門店時，由於客户流量和需求減少，我們調整了勞動時間表和工時，這要求我們的一部分零售商店合作伙伴休假或與公司分離，從而向受影響的合作伙伴支付了額外的福利。由於門店關閉時間延長和客户行為的變化，公司加快了優化我們在美國城市市場的門店組合和重組公司在加拿大的業務的計劃，宣佈預計在未來18個月內在美國關閉多達400家增量門店，在未來兩年內在加拿大關閉多達200家增量門店。與重組工作相關的成本作為重組和減值記錄在我們的合併收益表中，根據門店關閉的預期時間表，該報表將在未來幾個季度繼續進行。我們在美洲的許可業務在本財季也受到疫情的影響，儘管大多數持牌門店此後已重新開放，但許多門店在本季度暫時關閉。
在國際板塊方面，可比門店銷售額在2020財年第三季度下降了37％，這反映了我們公司運營的國際市場的暫時關閉和運營調整。由於該病毒的早期發作以及隨後中國疫情的控制，我們在第二財季的後半部分開始重新開放門店，而我們公司在日本和歐洲、中東和非洲經營的市場則在第三財季中期開始重新開放門店。截至2020年6月28日，幾乎所有公司經營的門店都在這些市場開業。我們的大多數國際特許商店也已重新開業。為了支持我們的國際被許可方，我們延長了更靈活的開發和財務條款，包括在第三財季免除特許權使用費。
由於家用咖啡抵消了餐飲服務渠道的疲軟，渠道開發板塊在第三財季沒有受到 COVID-19 的重大影響。與去年同期相比，收入下降的主要原因是全球咖啡聯盟過渡相關活動陷入困境，包括雀巢準備完成客户訂單時去年庫存銷售增加。
根據我們當前的零售業務復甦趨勢以及我們為擴大非接觸式客户體驗、數字能力和飲料創新所做的重點努力，我們預計第四財季的可比門店銷售額和營業利潤率將持續改善。如果沒有 COVID-19 的重大復發，我們預計將在第四季度恢復盈利。
同類門店銷售額
星巴克2020財年第三季度的同類門店銷售額：
 截至2020年6月28日的季度截至 2020 年 6 月 28 日的三個季度
 
銷售
成長
變化
交易
變化
門票
銷售
成長		變化
交易		變化
門票
合併(40)%(51)%23%(15)%(21)%8%
美洲(41)%(53)%27%(13)%(20)%9%
國際(37)%(44)%13%(23)%(26)%4%
截至2020年6月28日的季度和三個季度，上述可比門店銷售額有所下降，這是由於門店暫時關閉以及門店因冠狀病毒（COVID-19）而改變了營業和營業時間。
參考我們的 季度門店數據，也包含在本10-Q第一部分的第2項中，以獲取有關我們公司運營和許可門店組合的更多信息。
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運營結果（單位：百萬）
收入

 季度已結束三季度已結束
6月28日
2020		6月30日
2019
$
改變
%
改變
6月28日
2020		6月30日
2019
$
改變
%
改變
公司經營的門店$3,444.4  $5,535.0  $(2,090.6) (37.8)%$13,991.0  $16,064.3  $(2,073.3) (12.9)%
持牌商店300.5  725.0  (424.5) (58.6) 1,782.4  2,140.3  (357.9) (16.7) 
其他477.2  563.0  (85.8) (15.2) 1,541.5  1,557.0  (15.5) (1.0) 
淨收入總額$4,222.1  $6,823.0  $(2,600.9) (38.1)%$17,314.9  $19,761.6  $(2,446.7) (12.4)%
截至2020年6月28日的季度與截至2019年6月30日的季度相比
2020財年第三季度的總淨收入減少了26.01億美元，這主要是由於公司經營的門店收入減少（20.91億美元）。公司經營的門店收入下降是由於同類門店銷售額下降了40％（21.22億美元），這主要是由交易減少51％所致。導致下降的另一個原因是我們在泰國的零售業務在2019財年轉變為完全許可的市場（3,700萬美元）。星巴克淨增770家的收入部分抵消了這些下降®在過去的12個月中，公司經營的門店開業增長了5％（1.28億美元）。
特許商店的收入減少了4.25億美元，這得益於向我們的被許可方銷售的產品和設備以及特許權使用費收入的減少（4.2億美元）。
其他收入減少了8,600萬美元，這主要是由於去年與全球咖啡聯盟過渡活動相關的雀巢產品銷售額增加。
截至2020年6月28日的三個季度，而截至2019年6月30日的三個季度為三個季度
2020財年前三個季度的總淨收入減少了24.47億美元，這主要是由於公司經營的門店收入減少（20.73億美元）。公司經營的門店收入下降是由於同類門店銷售額下降了15％（23.5億美元），這主要是由交易減少21％所致。導致下降的還有我們在泰國、法國和荷蘭的零售業務在2019財年轉換為完全許可的市場（2.04億美元）。星巴克淨增770家的收入部分抵消了這些下降®在過去的12個月中，公司經營的門店開業增長了5％（5.26億美元）。
特許商店收入的下降也導致了總淨收入的下降（3.58億美元），這得益於我們的被許可方產品和特許權使用費收入減少（3.51億美元）。我們在泰國、法國和荷蘭的零售業務向完全許可的市場（2500萬美元）的轉變部分抵消了這一下降。
其他收入減少了1,600萬美元，這主要是由於去年與全球咖啡聯盟過渡活動和Tazo品牌過渡協議相關的產品銷售出現萎縮，但全球咖啡聯盟的擴張部分抵消了這一增長，包括與從2020財年第二季度開始向雀巢轉移某些單一服務產品活動有關的收益。
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運營費用

 季度已結束三季度已結束
6月28日
2020		6月30日
2019
$
改變
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019		$
改變		6月28日
2020		6月30日
2019
   
佔總數的百分比
淨收入
佔總數的百分比
淨收入
產品和分銷成本$1,484.0  $2,199.6  $(715.6) 35.1 %32.2 %$5,718.2  $6,387.4  $(669.2) 33.0 %32.3 %
商店運營費用2,537.8  2,643.2  (105.4) 60.1  38.7  8,080.7  7,784.2  296.5  46.7  39.4  
其他運營費用133.6  94.4  39.2  3.2  1.4  330.3  279.4  50.9  1.9  1.4  
折舊和攤銷費用361.0  343.1  17.9  8.6  5.0  1,068.3  1,032.5  35.8  6.2  5.2  
一般和管理費用399.9  459.7  (59.8) 9.5  6.7  1,240.6  1,365.7  (125.1) 7.2  6.9  
重組和減值78.1  37.7  40.4  1.8  0.6  83.7  123.9  (40.2) 0.5  0.6  
運營費用總額4,994.4  5,777.7  (783.3) 118.3  84.7  16,521.8  16,973.1  (451.3) 95.4  85.9  
來自股權投資者的收入68.4  76.0  (7.6) 1.6  1.1  210.3  206.1  4.2  1.2  1.0  
營業收入/（虧損）$(703.9) $1,121.3  $(1,825.2) (16.7)%16.4 %$1,003.4  $2,994.6  $(1,991.2) 5.8 %15.2 %
門店運營費用佔公司運營門店收入的百分比73.7 %47.8 %57.8 %48.5 %
截至2020年6月28日的季度與截至2019年6月30日的季度相比
2020財年第三季度，產品和分銷成本佔總淨收入的百分比增加了290個基點，這主要是由於COVID-19 的影響導致的銷售去槓桿化，其中包括產量減少導致的製造業去槓桿化（約390個基點）。銷售去槓桿化被供應鏈效率（約30個基點）部分抵消。
2020財年第三季度，門店運營費用佔總淨收入的百分比增加了2,140個基點。門店運營費用佔公司運營門店收入的百分比增加了2590個基點，這主要是由於COVID-19 的影響導致的銷售去槓桿化，其中包括災難性薪酬和零售合作伙伴的薪酬增強計劃，扣除美國和某些外國政府臨時補貼提供的福利（約470個基點）。
2020財年第三季度的其他運營支出增加了3,900萬美元，這主要是由於發展和發展全球咖啡聯盟的成本增加（3,500萬美元）。
一般和管理費用減少了6000萬美元，這主要是由於基於績效的薪酬降低（4,500萬美元），以及限制了2018財年第三季度授予的2018年美國股票獎勵（1,400萬美元），該獎勵由税法案的節省提供資金，歸屬2019財年第三季度，但部分被技術方面的戰略投資的增加所抵消。
重組和減值支出增加了4000萬美元，這主要是由於與門店投資組合優化相關的資產減值增加（3500萬美元）以及與我們的品牌和營銷策略變化相關的無形資產減值（2200萬美元），部分被遣散費的降低（800萬美元）所抵消。
股票投資者的收入減少了800萬美元，這主要是由於我們的韓國和印度合資企業的特許權使用費收入減少、門店暫時關閉以及營業時間減少。
這些變化加在一起，導致2020財年第三季度的營業利潤率總體下降了3,310個基點。

35
目錄
截至2020年6月28日的三個季度，而截至2019年6月30日的三個季度為三個季度
2020財年前三個季度，產品和分銷成本佔總淨收入的百分比增加了70個基點，這主要是由於COVID-19 影響導致的銷售去槓桿化，包括庫存註銷和產品浪費（約10個基點），但部分被供應鏈效率（約70個基點）所抵消。
2020財年前三個季度，門店運營費用佔總淨收入的百分比增長了730個基點。門店運營費用佔公司運營門店收入的百分比增加了930個基點，這主要是由於COVID-19 的影響導致的銷售去槓桿化，其中包括災難性薪酬和零售合作伙伴的薪酬增強計劃，扣除美國和某些外國政府的臨時補貼（約210個基點）提供的福利。
2020財年前三個季度，其他運營支出增加了5100萬美元，這主要是由於發展和發展全球咖啡聯盟的成本增加。
一般和管理費用減少了1.25億美元，這主要是由於基於績效的薪酬（6400萬美元）的降低，以及2018財年第三季度授予的2018年美國股票獎勵的到期，該獎勵由税法案的節省提供資金，歸於2019財年第三季度（6100萬美元），但部分被技術方面的戰略投資的增加所抵消。
重組和減值支出減少了4000萬美元，這主要是由於遣散費降低（4100萬美元），與關閉某些公司經營的門店相關的退出成本降低（2900萬美元），以及削減了與瑞士零售市場相關的減值（1000萬美元）。與門店投資組合優化相關的資產減值增加（2700萬美元）以及與我們的品牌和營銷策略變化相關的無形資產減值（2200萬美元）部分抵消了這些下降。
來自股權投資者的收入增加了400萬美元，這主要是由於我們韓國合資企業的增長以及我們北美咖啡夥伴關係合資企業的收入增加。
這些變化共同導致2020財年前三個季度的營業利潤率總體下降了940個基點。

36
目錄
其他收入和支出 
 季度已結束三季度已結束
6月28日
2020		6月30日
2019
$
改變
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019		$
改變		6月28日
2020		6月30日
2019
佔總數的百分比
淨收入
佔總數的百分比
淨收入
營業收入/（虧損）$(703.9) $1,121.3  $(1,825.2) (16.7)%16.4 %$1,003.4  $2,994.6  $(1,991.2) 5.8 %15.2 %
剝離某些業務產生的淨收益—  601.8  (601.8) —  8.8  —  622.8  (622.8) —  3.2  
利息收入及其他，淨額12.7  40.2  (27.5) 0.3  0.6  30.7  80.2  (49.5) 0.2  0.4  
利息支出(120.8) (86.4) (34.4) (2.9) (1.3) (312.1) (235.3) (76.8) (1.8) (1.2) 
所得税前收益/（虧損）(812.0) 1,676.9  (2,488.9) (19.2) 24.6  722.0  3,462.3  (2,740.3) 4.2  17.5  
所得税支出/（福利）(133.9) 303.7  (437.6) (3.2) 4.5  190.0  670.1  (480.1) 1.1  3.4  
淨收益/（虧損）包括非控股權益(678.1) 1,373.2  (2,051.3) (16.1) 20.1  532.0  2,792.2  (2,260.2) 3.1  14.1  
歸屬於非控股權益的淨收益/（虧損）0.3  0.4  (0.1) —  —  (3.7) (4.2) 0.5  —  —  
歸屬於星巴克的淨收益/（虧損）$(678.4) $1,372.8  $(2,051.2) (16.1)%20.1 %$535.7  $2,796.4  $(2,260.7) 3.1 %14.2 %
包括非控制性權益在內的有效税率16.5 %18.1 %26.3 %19.4 %

截至2020年6月28日的季度與截至2019年6月30日的季度相比
剝離某些業務產生的淨收益減少了6.02億美元，這是由於我們在泰國的零售業務的出售在2019財年結束了。
利息收入和其他淨額減少了2,800萬美元，這主要是由於出售非運營資產的收益上限了，並將去年賺取的利息收入計入了與雀巢交易相關的多餘現金。
利息支出增加了3,400萬美元，這主要是由於2020年3月和2020年5月發行的長期債務產生的額外利息。
截至2020年6月28日的季度的有效税率為16.5％，而2019財年同期為18.1％。下降的主要原因是與去年同期相比，税前絕對經營業績發生了變化，從而改變了離散項目的比例影響，以及國外税率差異對我們管轄區收益組合的變化。某些國際司法管轄區的遞延所得税資產的估值補貼部分抵消了這一點。
截至2020年6月28日的三個季度，而截至2019年6月30日的三個季度為三個季度
剝離某些業務產生的淨收益減少了6.23億美元，這是由於泰國、法國和荷蘭的零售業務的出售在2019財年出現了虧損。
利息收入和其他淨額減少了5000萬美元，這主要是由於將去年賺取的利息收入計入了與雀巢交易相關的多餘現金，並將出售非運營資產的收益與出售的收益掛鈎。
利息支出增加了7700萬美元，這主要是由於2020年3月和2020年5月發行的長期債務產生的額外利息。
37
目錄
截至2020年6月28日的前三個季度的有效税率為26.3％，而2019財年同期為19.4％。增長主要是由於某些國際司法管轄區的遞延所得税資產的估值補貼（約1,390個基點）。這種不利影響被2019財年第一季度某些外國子公司的無限期再投資主張變化（約220個基點）、所得税儲備的釋放（約210個基點）以及包括國外利率差異在內的税前收益下降對我們管轄區收益組合的影響部分抵消。
細分信息
按細分市場劃分的運營結果 （單位：百萬）:
美洲  
 季度已結束三季度已結束
6月28日
2020		6月30日
2019
$
改變
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019		$
改變		6月28日
2020		6月30日
2019
佔美洲的百分比
淨收入總額
佔美洲的百分比
淨收入總額
淨收入：
公司經營的門店$2,568.9  $4,182.2  $(1,613.3) 91.6 %89.3 %$10,903.5  $12,124.0  $(1,220.5) 89.8 %89.1 %
持牌商店235.5  496.3  (260.8) 8.4  10.6  1,237.0  1,474.0  (237.0) 10.2  10.8  
其他1.1  2.6  (1.5) —  0.1  5.8  9.6  (3.8) —  0.1  
淨收入總額2,805.5  4,681.1  (1,875.6) 100.0  100.0  12,146.3  13,607.6  (1,461.3) 100.0  100.0  
產品和分銷成本805.6  1,324.0  (518.4) 28.7  28.3  3,442.2  3,895.8  (453.6) 28.3  28.6  
商店運營費用2,054.4  2,034.0  20.4  73.2  43.5  6,427.3  5,952.8  474.5  52.9  43.7  
其他運營費用40.7  41.7  (1.0) 1.5  0.9  125.1  125.6  (0.5) 1.0  0.9  
折舊和攤銷費用191.3  175.6  15.7  6.8  3.8  571.9  515.5  56.4  4.7  3.8  
一般和管理費用62.2  72.0  (9.8) 2.2  1.5  202.8  217.9  (15.1) 1.7  1.6  
重組和減值56.2  15.1  41.1  2.0  0.3  61.9  56.2  5.7  0.5  0.4  
運營費用總額3,210.4  3,662.4  (452.0) 114.4  78.2  10,831.2  10,763.8  67.4  89.2  79.1  
營業收入/（虧損）$(404.9) $1,018.7  $(1,423.6) (14.4)%21.8 %$1,315.1  $2,843.8  $(1,528.7) 10.8 %20.9 %
門店運營費用佔公司運營門店收入的百分比80.0 %48.6 %58.9 %49.1 %
截至2020年6月28日的季度與截至2019年6月30日的季度相比
收入
2020財年第三季度的美國總淨收入減少了18.76億美元，下降了40％，這主要是由於在交易減少53％的推動下，可比門店銷售額下降了41％（16.61億美元）。另一個原因是我們的被許可方產品銷售額減少和特許權使用費收入減少（2.44億美元）。星巴克淨增159家，部分抵消了這些下降。® 在過去的12個月中，公司經營的門店開業增長了2％（7,500萬美元）。
38
目錄
營業利潤率
2020財年第三季度的美國營業收入下降了140％，至虧損4.05億美元，而2019財年第三季度的營業收入為10.19億美元。營業利潤率下降了3,620個基點至（14.4）％，這主要歸因於銷售去槓桿化，這主要歸因於勞動生產率和固定入住成本的降低，以及 COVID-19 產生的額外成本，主要是災難性薪酬和零售商店合作伙伴的增強薪酬計劃，扣除CARES法案和CEWS提供的福利（約530個基點）。與我們的美國投資組合優化相關的更高重組費用（約170個基點）也促成了這一下降。
截至2020年6月28日的三個季度，而截至2019年6月30日的三個季度為三個季度
收入
2020財年前三個季度的美國總淨收入減少了14.61億美元，下降了11％，這主要是由於在交易減少20％的推動下，可比門店銷售額下降了13％（15.41億美元）。另一個原因是我們的被許可方產品銷售額減少和特許權使用費收入減少（2.18億美元）。星巴克淨增159家，部分抵消了這些下降。® 在過去的12個月中，公司經營的門店開業增長了2％（3.35億美元）。
營業利潤率
2020財年前三個季度的美國營業收入下降了54％，至13億美元，而2019財年同期為28億美元。營業利潤率下降了1,010個基點至10.8％，這主要是由於勞動生產率下降以及COVID-19 產生的額外成本，主要是災難性薪酬和零售商店合作伙伴薪酬增強計劃，扣除CARES法案和CEWS提供的福利（約210個基點）。在 COVID-19 開始之前，第一財季實現的銷售槓桿率部分抵消了這些下降。
國際  
 季度已結束三季度已結束
 6月28日
2020		6月30日
2019
$
改變
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019
$
改變
6月28日
2020		6月30日
2019
佔國際的百分比
淨收入總額		佔國際的百分比
淨收入總額
淨收入：
公司經營的門店$875.5  $1,352.8  $(477.3) 92.2 %85.3 %$3,087.5  $3,940.3  $(852.8) 84.5 %85.3 %
持牌商店65.0  228.7  (163.7) 6.8  14.4  545.4  666.3  (120.9) 14.9  14.4  
其他9.1  3.8  5.3  1.0  0.2  22.4  12.0  10.4  0.6  0.3  
淨收入總額949.6  1,585.3  (635.7) 100.0  100.0  3,655.3  4,618.6  (963.3) 100.0  100.0  
產品和分銷成本337.7  476.1  (138.4) 35.6  30.0  1,213.9  1,408.9  (195.0) 33.2  30.5  
商店運營費用483.4  609.2  (125.8) 50.9  38.4  1,653.4  1,831.4  (178.0) 45.2  39.7  
其他運營費用37.5  26.7  10.8  3.9  1.7  105.1  84.5  20.6  2.9  1.8  
折舊和攤銷費用128.5  127.7  0.8  13.5  8.1  385.2  385.0  0.2  10.5  8.3  
一般和管理費用66.1  86.0  (19.9) 7.0  5.4  196.9  235.5  (38.6) 5.4  5.1  
重組和減值(0.2) 16.6  (16.8) —  1.0  (0.6) 47.2  (47.8) —  1.0  
運營費用總額1,053.0  1,342.3  (289.3) 110.9  84.7  3,553.9  3,992.5  (438.6) 97.2  86.4  
來自股權投資者的收入17.4  27.2  (9.8) 1.8  1.7  73.1  75.7  (2.6) 2.0  1.6  
營業收入/（虧損）$(86.0) $270.2  $(356.2) (9.1)%17.0 %$174.5  $701.8  $(527.3) 4.8 %15.2 %
門店運營費用佔公司運營門店收入的百分比55.2 %45.0 %53.6 %46.5 %


39
目錄
截至2020年6月28日的季度與截至2019年6月30日的季度相比
收入
2020財年第三季度的國際總淨收入減少了6.36億美元，下降了40％，這主要是由於在交易減少44％的推動下，同類公司經營的門店銷售額下降了37％（4.61億美元）。另一個原因是我們的被許可方產品銷售額和特許權使用費收入減少（1.58億美元），以及我們在泰國的零售業務在2019年轉變為完全許可的市場（3,700萬美元）。星巴克淨增611家，部分抵消了這些下降。® 在過去的12個月中，公司經營的門店開業增長了11％（5300萬美元）。
營業利潤率

2020財年第三季度的國際營業虧損為8600萬美元，而2019財年第三季度的營業收入為2.7億美元。營業利潤率下降了2610個基點至（9.1）％，這主要是由於歸因於 COVID-19 的銷售去槓桿化，包括持續的合作伙伴工資和福利以及入住成本。向被許可人提供的特許權使用費減免（約480個基點）和災難補助金（約170個基點）也促成了這一下降。臨時政府補貼（約220個基點）和租金優惠（約140個基點）部分抵消了這些補貼。
截至2020年6月28日的三個季度，而截至2019年6月30日的三個季度為三個季度
收入
2020財年前三個季度的國際總淨收入下降了9.63億美元，下降了21％，這是由於交易減少26％的推動下，同類公司運營的門店銷售額下降了23％（8.09億美元）。2019年，我們在泰國、法國和荷蘭的零售業務轉向完全許可市場（1.79億美元），以及向被許可方銷售的產品和來自許可證持有者的特許權使用費收入減少（1.33億美元）也起到了推波助瀾的作用。星巴克淨增611家，部分抵消了這些下降。® 在過去的12個月中，公司經營的門店開業增長了11％（1.91億美元）。
營業利潤率
2020財年前三個季度的國際營業收入下降了75％，至1.75億美元，而2019財年同期為7.02億美元。營業利潤率下降了1,040個基點至4.8％，這主要是由於歸因於 COVID-19 的銷售去槓桿化，包括持續的合作伙伴工資和福利以及入住成本。第三財季向被許可人提供的特許權使用費減免也促成了這一下降（約120個基點）。
40
目錄
渠道開發 
季度已結束三季度已結束
 6月28日
2020		6月30日
2019
$
改變
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019		$
改變		6月28日
2020		6月30日
2019
佔渠道開發的百分比
淨收入總額		佔渠道開發的百分比
淨收入總額
淨收入$447.3  $533.3  $(86.0) $1,461.0  $1,484.5  $(23.5) 
產品和分銷成本319.9  377.1  (57.2) 71.5 %70.7 %1,010.3  1,030.9  (20.6) 69.2 %69.4 %
其他運營費用51.4  20.2  31.2  11.5  3.8  89.7  55.9  33.8  6.1  3.8  
折舊和攤銷費用0.3  0.2  0.1  0.1  —  0.9  12.6  (11.7) 0.1  0.8  
一般和管理費用2.5  2.7  (0.2) 0.6  0.5  8.0  8.9  (0.9) 0.5  0.6  
運營費用總額374.1  400.2  (26.1) 83.6  75.0  1,108.9  1,108.3  0.6  75.9  74.7  
來自股權投資者的收入51.0  48.8  2.2  11.4  9.2  137.2  130.4  6.8  9.4  8.8  
營業收入$124.2  $181.9  $(57.7) 27.8 %34.1 %$489.3  $506.6  $(17.3) 33.5 %34.1 %

截至2020年6月28日的季度與截至2019年6月30日的季度相比
收入
2020財年第三季度的渠道開發總淨收入減少了8,600萬美元，下降了16％，這主要是由於去年與全球咖啡聯盟過渡活動相關的雀巢產品銷售額增加（8500萬美元）。
營業利潤率
2020財年第三季度的渠道開發營業收入下降了32％，至1.24億美元，而2019財年同期為1.82億美元。營業利潤率下降了630個基點至27.8％，這主要是由與全球咖啡聯盟相關的某些過渡項目（約750個基點）推動的，但部分被去年作為全球咖啡聯盟的一部分向雀巢轉讓某些產品所抵消。
截至2020年6月28日的三個季度與截至2019年6月30日的三個季度相比
收入
2020財年前三個季度的渠道開發總淨收入減少了2400萬美元，下降了2％，這主要是由於去年與全球咖啡聯盟過渡訂單履行相關的產品銷售額增加（4000萬美元）。由於Tazo品牌的出售和過渡（3,300萬美元），去年聯合利華的產品銷售額出現了下滑，這也起了推波助瀾的作用。全球咖啡聯盟的擴張部分抵消了這些減少，包括與從2020財年第二季度開始向雀巢轉移某些單一服務產品活動相關的收益（5000萬美元）。
營業利潤率
2020財年前三個季度的渠道開發營業收入下降了3％，至4.89億美元，而2019財年同期為5.07億美元。營業利潤率下降了60個基點至33.5％，這主要是由與全球咖啡聯盟相關的某些過渡項目（約250個基點）推動的，但部分被去年攤銷支出的更正（約80個基點）以及作為全球咖啡聯盟的一部分向雀巢轉讓某些單一服務產品所抵消。
41
目錄
企業和其他 
 季度已結束三季度已結束
 6月28日
2020		6月30日
2019
$
改變
%
改變
6月28日
2020		6月30日
2019
$
改變
%
改變
淨收入：
其他$19.7  $23.3  $(3.6) (15.5)%$52.3  $50.9  $1.4  2.8 %
淨收入總額19.7  23.3  (3.6) (15.5) 52.3  50.9  1.4  2.8  
產品和分銷成本20.8  22.4  (1.6) (7.1) 51.8  51.8  —  —  
其他運營費用4.0  5.8  (1.8) (31.0) 10.4  13.4  (3.0) (22.4) 
折舊和攤銷費用40.9  39.6  1.3  3.3  110.3  119.4  (9.1) (7.6) 
一般和管理費用269.1  299.0  (29.9) (10.0) 832.9  903.4  (70.5) (7.8) 
重組和減值22.1  6.0  16.1  268.3  22.4  20.5  1.9  9.3  
運營費用總額356.9  372.8  (15.9) (4.3) 1,027.8  1,108.5  (80.7) (7.3) 
營業虧損$(337.2) $(349.5) $12.3  (3.5)%$(975.5) $(1,057.6) $82.1  (7.8)%
公司和其他主要由我們的未分配公司支出以及Evolution Fresh組成。未分配的公司支出包括為運營部門提供支持但不具體歸因於任何分部或由任何分部管理的公司管理職能，也不包含在運營部門報告的財務業績中。截至2020年6月28日的季度和三個季度的下降主要是由基於績效的薪酬減少以及2018財年第三季度授予的2018年股票獎勵的上限所推動的，但部分被科技戰略投資的增加所抵消。
42
目錄
季度門店數據
我們在所示期間的商店數據如下：
 網絡商店已開通/（已關閉）以及
在此期間轉移		  
 季度已結束三季度已結束商店自此開始營業
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019
美洲
公司經營的門店(34) 81  43  167  10,017  9,857  
持牌商店(2) 53  125  226  8,218  7,996  
美洲合計(36) 134  168  393  18,235  17,853  
國際
公司經營的門店117  (233) 394  (5) 6,254  5,646  
持牌商店49  541  362  926  7,691  7,127  
道達爾國際166  308  756  921  13,945  12,773  
企業和其他
持牌商店—  —  —  (12) —  —  
公司和其他合計—  —  —  (12) —  —  
道達爾公司130  442  924  1,302  32,180  30,626  

財務狀況、流動性和資本資源
投資概述
截至2020年6月28日，我們的現金和投資總額為44億美元，截至2019年9月29日，我們的現金和投資總額為30億美元。我們積極管理現金和投資，以便為運營需求提供內部資金，定期支付借款的利息和本金，進行收購，並通過普通股現金分紅和股票回購向股東返還現金。我們的投資組合主要包括高流動性的可供出售證券，包括公司債務證券、政府國庫證券（國外和國內）和商業票據。截至2020年6月28日，外國子公司持有約17億美元的現金。
借款能力
2018 年的信貸額度
我們的20億美元無抵押5年期循環信貸額度（“2018年信貸額度”）目前定於2022年10月25日到期，其中1.5億美元可用於簽發信用證。根據與相關銀行的談判和協議，我們可以選擇將最高承付款額再增加5億美元。信貸額度下的借款受2018年信貸額度中定義的條款約束，並將按基於倫敦銀行同業拆借利率的可變利率計息，對於某些情況下以美元計價的貸款，則採用基準利率，每種情況均加上適用的保證金。根據五年期信貸協議中規定的定價網格，適用的利潤率基於 (i) 穆迪和標準普爾評級機構給予的公司長期信用評級，以及 (ii) 公司的固定費用覆蓋率中的較高者。歐元貨幣利率貸款的當前適用利潤率為0.910％，基準利率貸款的當前適用利潤率為0.000％（零）。2018 年的信貸額度可用於一般公司用途。截至2020年6月28日，我們在2018年信貸額度下沒有借款。
364 天信貸額度
我們的10億美元無抵押364天信貸額度（“364天信貸額度”）目前定於2020年10月21日到期，其中任何金額均不得用於簽發信用證。根據與相關銀行的談判和協議，我們可以選擇將最高承付款額再增加5億美元。信貸額度下的借款受364天信貸額度中定義的條款約束，並將按基於倫敦銀行同業拆借利率的可變利率計息，對於某些情況下以美元計價的貸款，則採用基準利率，每種情況均加上適用的保證金。歐元貨幣利率貸款的適用利潤率為0.920％，基準利率貸款的適用利潤率為0.000％（零）。364 天信貸額度可用於一般用途。截至2020年6月28日，我們在364天信貸額度下沒有借款。
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目錄
由於 COVID-19 的財務影響，我們已與貸款機構達成協議，在2021財年第四季度之前修改合併後的30億美元循環信貸額度的固定費用覆蓋率契約。
2020 年定期貸款額度
我們的5億美元無抵押364天定期貸款額度（“2020年定期貸款額度”）目前定於2021年3月19日到期。定期貸款機制下的借款受2020年定期貸款機制中定義的條款的約束，並將根據貸款是歐元貨幣利率貸款還是基礎貸款收取利息。歐元貨幣利率貸款將對未償還的本金收取利息，等於該利息期的歐元貨幣利率加上適用的保證金。每筆基準利率貸款將對未償還的本金產生利息，等於基準利率加上適用的保證金。適用的利潤率基於穆迪和標準普爾評級機構給出的公司長期信用評級。歐元貨幣利率貸款的當前適用利潤率為1.000％，基準利率貸款的適用利潤率為0.00％（零）。2020 年定期貸款額度可用於一般公司用途。截至2020年6月28日，我們在2020年定期貸款機制下有5億美元的未償借款，並且符合與我們的信貸額度有關的所有適用契約。
根據我們的商業票據計劃，我們可以在任何時候發行最高未償還總額為30億美元的無抵押商業票據，個人到期日可能有所不同，但自發行之日起不得超過397天。商業票據計劃下的未償金額需要由上述2018年和364天信貸額度下的可用承諾來支持。我們的商業票據計劃下的借款收益可用於營運資金需求、資本支出和其他公司用途，包括但不限於業務擴張、支付普通股現金分紅和股票回購。截至2020年6月28日，我們在商業票據計劃下有2.965億美元的未償借款，扣除未攤銷的折扣，其中大部分將在2021財年第二季度到期。因此，截至2020財年第三季度末，如果將未使用的商業票據計劃和信貸額度合併，減去未償借款，我們用於一般公司目的的合同借款總能力為27億美元。
日本的信貸額度
此外，我們還持有以日元計價的信貸額度供我們的日本子公司使用。它們可用於我們日本市場內的營運資金需求和資本支出。
在2020財年第三季度，截至2020年6月28日，我們將10億日元的無抵押信貸額度擴大到50億日元，即4,660萬美元。該設施目前定於2020年12月31日到期。信貸額度下的借款受信貸額度內定義的條款約束，並將按基於TIBOR的可變利率加上0.300％或0.400％的適用利潤率收取利息，具體取決於所借的部分。此外，在第三季度，截至2020年6月28日，我們將20億日元的無抵押信貸額度擴大到100億日元，即9,340萬美元。該設施目前定於2021年3月26日到期。信貸額度下的借款受信貸額度內定義的條款約束，並將按TIBOR加0.30％的浮動利率收取利息。截至2020年6月28日，我們在這些信貸額度下有1.40億美元的未償借款。
2020年5月7日，我們在承保註冊公開發行中發行了長期債務，其中包括5億美元的2022年5月到期的1.300％優先票據（“2022年票據”）、2030年11月到期的12.5億美元的2.550％優先票據（“2030年票據”）和2050年11月到期的12.5億美元的3.500％優先票據（“2050年票據”）。我們將本次發行的淨收益用於一般公司用途，包括償還未償債務。從2020年11月7日開始，2022年票據的利息每半年支付一次，分別於5月7日和11月7日支付。從2020年11月15日開始，2030年票據和2050年票據的利息每半年支付一次，分別在5月15日和11月15日支付。
參見 注意事項 8，債務，轉至本10季度第一部分第1項中包含的合併財務報表，以瞭解我們的長期債務組成部分的詳細信息。
我們獲得新的留置權以及對某些重要財產進行售後回租交易的能力取決於是否遵守發行優先票據所依據的契約條款。截至2020年6月28日，我們遵守了所有適用的契約。
我們在2020財年第三季度後半段恢復了正現金流，並預計第四財季將恢復盈利。為了進一步增強我們的流動性，我們預計將繼續削減全權支出並暫停股票回購。如有必要，我們可能會尋求其他融資來源，包括短期和長期借款以及債務發行。
現金的使用
我們預計將使用我們的可用現金和投資，包括但不限於信貸額度、商業票據計劃和債務發行下的額外未來潛在借款，來支持和投資我們的核心業務，包括投資於為客户提供服務的新方式、支持我們的門店合作伙伴、償還到期債務以及回報
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目錄
通過支付普通股現金分紅和全權股票回購向股東提供現金，並投資於與我們的核心和發展中業務相關的新商機。此外，我們可能會使用可用的現金資源向被投資人按比例出資。我們還可能尋求戰略收購，以利用現有能力，進一步發展我們的業務，以支持我們的 “大規模增長” 議程。收購可能包括增加我們對被投資者的所有權。任何增加此類所有權權益的決定都將由估值驅動，並符合我們的所有權戰略。
我們認為，在可預見的將來，來自國內和國際運營以及現有現金和投資產生的未來淨現金流，加上我們通過發行債務來利用資產負債表的能力，將足以為我們核心業務的資本需求和股東分配提供資金。重大的新合資企業、收購和/或其他新的商業機會可能需要額外的外部資金。我們已經借了資金，並且仍然相信我們有能力以合理的利率借入資金；但是，額外的借款將導致未來的利息支出增加。在這方面，我們可能會在目標水平內承擔額外債務，這是我們為資本計劃提供資金的計劃的一部分，包括通過未來分紅和全權股票回購向股東提供現金回報。
我們會定期審查我們的現金狀況以及我們對國外收益進行無限期再投資的決定。如果我們確定此類國外收入的全部或部分不再無限期再投資，我們可能需要繳納額外的外國預扣税和美國州所得税，這可能是實質性的。我們預計無需將資金匯回美國以滿足國內流動性需求。
在2020財年第三季度，我們的董事會宣佈向股東派發每股0.41美元的季度現金分紅，將於2020年8月21日支付給截至2020年8月7日營業結束時的登記股東。截至本報告發布之日，我們預計不會因 COVID-19 疫情而減少季度股息。
根據我們正在進行的股票回購計劃，我們在2020財年前三個季度回購了2,030萬股普通股，合17億美元。2020 年 4 月 8 日，我們宣佈暫時暫停我們的股票回購計劃。根據該計劃進行的最後一次回購是在3月中旬。截至2020年6月28日，根據目前的授權，仍有4,890萬股股票可供回購。除了暫停股票回購計劃外，為了進一步增強我們的財務靈活性，我們已經採取並將繼續採取措施推遲資本支出和減少全權支出。現有的股票回購計劃仍由董事會授權，我們將來可能會隨時恢復股票回購，具體取決於市場狀況、我們的資本需求和其他因素。
除正常運營費用外，預計2020財年剩餘時間的現金需求將主要包括投資我們的新門店和現有門店以及供應鏈和公司設施的資本支出。2020財年的資本支出總額預計約為15億美元。
現金流
2020財年前三個季度，經營活動提供的現金為1.071億美元，而2019財年同期為39億美元。這一變化主要是由於 COVID-19 危機導致的零售商店關閉、與雀巢交易相關的美國聯邦納税以及其他納税和退款的時機。
2020財年前三個季度用於投資活動的現金總額為13億美元，而2019財年同期用於投資活動的現金為5.065億美元。這一變化主要是由剝離與我們在泰國、法國和荷蘭的零售業務在2019年向完全許可市場轉變相關的某些業務所得的收益以及2020財年的投資銷售減少所推動的。
2020財年前三個季度融資活動提供的現金總額為25億美元，而2019財年前三個季度融資活動使用的現金為74億美元。這一變化主要是由於2019財年根據加速股票回購協議對普通股的回購增加，以及2020財年發行長期債務的收益增加。
合同義務
在管理層對10-K中包含的財務狀況和經營業績的討論與分析中，我們披露，截至2019年9月29日，我們的合同債務總額為282億美元。除了我們的商業票據和信貸額度借款外，我們在2020財年第二季度發行2027年票據、2030年票據和2050年票據，以及在2020財年第三季度發行2022年票據、2030年票據和2050年票據，如所述 注意事項 8，債務，在本10季度第一部分第1項中包含的合併財務報表中，除了正常業務流程外，在本10季度所涵蓋期間，我們的總負債沒有發生重大變化。
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目錄
資產負債表外安排
除了在2020財年第一季度在資產負債表中增加經營租賃外，如所述 注意事項 9，租賃，管理層關於10-K中財務狀況和經營業績的討論與分析中討論的資產負債表外安排沒有實質性變化。
商品價格、供應情況和一般風險條件
大宗商品價格風險是我們的主要市場風險，由我們購買綠色咖啡和乳製品等物品產生。我們採購、烘焙和銷售高質量產品 阿拉比卡咖啡及相關產品和風險來自綠色咖啡的價格波動。除了咖啡，我們還購買了大量的乳製品，以滿足我們公司經營的商店的需求。這些大宗商品的價格和供應直接影響我們的經營業績，我們預計大宗商品價格，尤其是咖啡，將影響未來的經營業績。更多詳情，請參閲 10-K 第 1 項中的產品供應以及 10-K 第 1A 項中的風險因素。
季節性和季度業績
我們的業務受到適度的季節性波動的影響，其中第二財季的收入和營業收入通常較低。但是，COVID-19 疫情可能會對消費者行為和客户流量產生影響，從而導致我們業務的季節性波動發生變化。此外，由於我們的儲值卡是在假日季向客户發行和充值的，因此在本財年第一季度，我們的運營現金流往往會增加。但是，由於我們的儲值卡收入是在贖回時確認的，而不是在存入現金時確認的，因此季節性波動對合並收益表的影響要小得多。由於季節性波動適中，任何季度的業績都不一定代表整個財年可能取得的業績。
最近的會計公告
參見 注意事項 1，重要會計政策摘要，以及本10-Q第一部分第1項中包含的合併財務報表，詳細描述了最近的會計公告。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
10-K項目7A中討論的大宗商品價格風險、外幣匯兑風險、股票證券價格風險或利率風險沒有實質性變化。
第 4 項。控制和程序
我們維持披露控制和程序，旨在確保根據經修訂的1934年《證券交易法》（“交易法”）提交或提交的定期報告中要求披露的重要信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告。我們的披露控制和程序還旨在確保積累我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息，並傳達給我們的管理層，包括酌情傳達給我們的首席執行官和首席財務官，以便及時就所需的披露做出決定。
在2020財年第三季度，我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對《交易法》第13a-15（e）條和第15d-15（e）條中定義的披露控制和程序的設計和運作有效性進行了評估。根據該評估，我們的首席執行官兼首席財務官得出結論，截至本報告所涉期末（2020年6月28日），我們的披露控制和程序是有效的。
在我們最近結束的財季中，我們對財務報告的內部控制（定義見《交易法》第13a-15（f）條和第15d-15（f）條）沒有發生重大影響或有合理可能重大影響財務報告內部控制的變化。
2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 302 條所要求的認證作為證物提交 31.1和 31.2到這個 10-Q。
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目錄
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟
參見 註釋 15，承付款和或有費用，請參閲本10-Q第一部分第1項中包含的合併財務報表，以獲取有關我們參與的某些法律訴訟的信息。
第 1A 項。風險因素
除了添加以下文本外，先前在2020年4月28日提交的10-K和10-Q中披露的風險因素沒有重大變化。
我們2020財年的財務狀況和經營業績已經並將繼續受到最近的冠狀病毒疫情的不利影響。
2019 年 12 月，首次報告了一種名為 COVID-19 的新型冠狀病毒菌株，隨後在 2020 年 3 月被世界衞生組織宣佈為疫情。迄今為止，這種疫情已在全球幾乎所有地區浮出水面，隨着疫情的持續蔓延，尤其是在美國，企業以及聯邦、州和地方政府已採取重大行動，試圖緩解這場公共衞生危機。我們在許多市場的運營已經並將繼續受到不同程度的幹擾（從僅包括直通車和送貨在內的有限運營到某些市場的門店全面關閉）。儘管我們無法預測 COVID-19 疫情的持續時間或範圍，但它對我們的業務產生了負面影響，這種影響已經並將繼續對我們的財務業績、狀況和前景產生重大影響。COVID-19 疫情還可能加劇我們在2019年11月15日提交的10-K文件中包含的風險因素部分中披露的其他風險，例如但不限於與以下內容相關的風險：
•對我們產品的需求減少或波動，這可能由以下原因引起：門店關閉或營業時間和商業模式的改變，疾病、檢疫或政府對門店運營的自我限制導致的客户流量減少以及消費者消費行為的變化（例如持續保持社交距離、消費者對總體宏觀經濟狀況的信心以及消費者自由裁量支出的減少）；
•由於業務和設施關閉、營業時間縮短、受影響地區的社會、經濟、政治或勞動力不穩定、運輸延誤、旅行限制和運營程序變更，包括額外的清潔和安全規程變更，我們的運營或業務合作伙伴，包括被許可方和合資企業關係、第三方製造商、分銷商和零售商的運營；
•對我們業務合作伙伴運營或管理運營成本增加的能力的影響以及其他供應鏈影響，這些影響可能會對我們滿足消費者需求和實現成本目標的能力產生不利影響；以及
•部分原因是 COVID-19 疫情，全球金融市場波動加劇或受到嚴重幹擾，這可能會對我們以可接受的條件進入資本市場和其他融資來源的能力產生負面影響，並阻礙我們遵守債務契約的能力。
COVID-19 的進一步蔓延，以及採取行動緩解疫情蔓延的要求，將影響我們照常開展業務的能力，並可能對全球經濟狀況、我們的業務、經營業績、現金流和財務狀況產生重大不利影響。即使在我們重新開放門店的地區，我們的門店也會受到修改後的營業時間和條件的約束。此外，其中某些地區，包括中國和美國的部分地區，在重新開放後出現了 COVID-19 復發。如果這些地區未能完全控制 COVID-19，或者如果其他地區復發 COVID-19，則這些市場中的任何一個都可能無法迅速復甦或根本無法復甦，這可能會對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。因此，我們可能會對庫存、倉儲和公司資產產生額外的減值費用，而且我們從遞延所得税資產中實現收益的能力可能會受到限制——其中任何一項都可能對我們的財務業績產生重大或實質性的影響。我們正在參與或已經申請參與美國和其他外國政府的某些救濟計劃和財政援助，並且正在評估我們是否會利用任何其他計劃或援助。無法保證我們會繼續滿足參與任何當前或未來的政府救濟計劃的資格要求，也無法保證這些福利將有意義地抵消收入損失和產生的增量成本。COVID-19 對我們結果的影響程度將取決於未來的發展，這些事態發展高度不確定且無法預測，包括可能出現的有關 COVID-19 嚴重程度以及控制 COVID-19 或治療其影響的措施的療效、範圍和持續時間等方面的新信息。儘管某些市場已經放鬆或撤消了此類行動，但由於某些地區復發，這些措施已恢復，隨着疫情的持續發展，其他地區可能會恢復這些行動。任何此類復職的範圍和時間都難以預測，可能會對我們未來的運營產生重大影響。
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目錄
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
我們正在進行的股票回購計劃下的股票可以在公開市場交易中回購，包括根據交易法第10b5-1條通過的交易計劃回購，也可以通過私下談判的交易進行回購。回購的時間、方式、價格和金額將由我們自行決定，並且可以出於任何原因隨時暫停、終止或修改股票回購計劃。2020 年 4 月 8 日，我們宣佈暫時暫停我們的股票回購計劃。在截至2020年6月28日的第三財季中，沒有股票回購活動。
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目錄
第 6 項。展品
  以引用方式納入 
展覽
沒有。
展品描述表單文件編號
的日期
備案
展品編號
已歸檔
在此附上
3.1
星巴克公司重述的公司章程
10-Q0-2032204/28/20153.1
3.2
經修訂和重述的星巴克公司章程（修訂和重述至 2018 年 6 月 1 日）
8-K0-2032206/05/20183.1
4.1
星巴克公司與作為受託人的美國銀行全國協會之間的第七份補充契約，截至2020年5月7日
8-K0-2032205/07/20204.2
4.2
2022 年 5 月 7 日到期的 1.300% 優先票據表格（包含在附錄 4.1 中）
8-K0-2032205/07/20204.3
4.3
2030 年 11 月 15 日到期的 2.550% 優先票據表格（包含在附錄 4.1 中）
8-K0-2032205/07/20204.4
4.4
2050 年 11 月 15 日到期的 3.500% 優先票據表格（包含在附錄 4.1 中）
8-K0-2032205/07/20204.5
10.1*
星巴克公司管理層遞延薪酬計劃第五修正案
————X
10.2
2020年5月27日星巴克公司、作為信貸協議一方的每家貸款機構以及作為行政代理人、Swing Line Lender和信用證發行人的北卡羅來納州美國銀行之間的信貸協議第一修正案
————X
10.3
星巴克公司、作為信貸協議一方的每家貸款機構以及作為行政代理人和Swing Line 貸款人的北卡羅來納州美國銀行於2020年5月27日修訂和重述的364天信貸協議的第一修正案
————X
31.1
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 1934 年《證券交易法》第 13a-14 (a) 條對首席執行官進行認證
————X
31.2
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 1934 年《證券交易法》第 13a-14 (a) 條對首席財務官進行認證
————X
32**
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對首席執行官和首席財務官進行認證
—————
101以下是公司截至2020年6月28日的財季的10季度財務報表，格式為ixBRL：(i) 合併收益表，(ii) 綜合收益表，(iii) 合併資產負債表，(iv) 合併現金流量表，(v) 合併權益表和 (vi) 合併財務報表附註————X
104封面交互式數據文件（以 ixBRL 格式化幷包含在附錄 101 中）————X
* 表示管理合同或補償計劃或安排。
** 隨函提供。


49
目錄
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
2020年7月28日
 
星巴克公司
來自：/s/ Patrick J. Grismer
帕特里克·格里斯默
執行副總裁、首席財務官
代表註冊人簽名並作為
首席財務官

50