SEANERGY 海事控股公司
|
||
來自:
|
//Stamatios Tsantanis
|
|
姓名:
|
Stamatios Tsantanis
|
|
標題:
|
首席執行官
|
船名
|
船舶等級
|
容量 (載重噸)
|
建造年份
|
院子
|
就業
|
|||
夥伴關係
|
Capesize
|
179,213
|
2012
|
現代
|
T/C 指數掛鈎
|
|||
錦標賽
|
Capesize
|
179,238
|
2011
|
鬆東
|
T/C 指數掛鈎
|
|||
貴族身份
|
Capesize
|
178,838
|
2010
|
現代
|
T/C 指數掛鈎
|
|||
英超聯賽
|
Capesize
|
170,024
|
2010
|
鬆東
|
T/C 指數掛鈎
|
|||
紳士艦
|
Capesize
|
170,018
|
2010
|
鬆東
|
T/C 指數掛鈎
|
|||
騎士艦
|
Capesize
|
178,978
|
2010
|
現代
|
T/C 指數掛鈎
|
|||
GloriusHIP
|
Capesize
|
171,314
|
2004
|
現代
|
T/C 指數掛鈎
|
|||
獎學金
|
Capesize
|
179,701
|
2010
|
大宇
|
T/C 指數掛鈎
|
|||
天才
|
Capesize
|
170,058
|
2010
|
鬆東
|
T/C 指數掛鈎
|
|||
好船
|
Capesize
|
177,536
|
2005
|
三井工程株式會社
|
旅行/現場
|
|||
領導力
|
Capesize
|
171,199
|
2001
|
高陽 — 今治
|
旅行/現場
|
|||
貿易權
|
Capesize
|
176,925
|
2006
|
日本造船廠
|
不適用
|
|||
旗艦
|
Capesize
|
176,387
|
2013
|
日本造船廠
|
不適用
|
|||
愛國主義
|
Capesize
|
181,709
|
2010
|
日本造船廠
|
不適用
|
|||
總計 |
2,461,138 | 14 |
SEANERGY 海事控股公司
|
|||
來自:
|
//Stamatios Tsantanis
|
||
姓名:
|
Stamatios Tsantanis
|
||
標題:
|
首席執行官
|
◾ |
淨收入:2020年第四季度為2,130萬美元,而2019年第四季度為2780萬美元
|
◾ |
2020年第四季度淨虧損230萬美元,不包括161萬美元的一次性費用,即70萬美元,而2019年第四季度的淨收入為310萬美元
|
◾ |
税前利潤1: 2020年第四季度為830萬美元,
,而2019年第四季度為1190萬美元
|
◾ |
淨收入:2020年為6,330萬美元,而2019年為8,650萬美元
|
◾ |
淨虧損:2020年為1,840萬美元,而2019年為1170萬美元
|
◾ |
税前利潤1: 2020年為1,990萬美元,
,而2019年為2380萬美元
|
◾ |
截至2020年12月31日,股東權益為9,570萬美元,而2019年12月31日為2990萬美元
|
◾ |
在過去的9個月中,船隊增長了40%,協議收購了四艘日本製造的高質量Capesize船隻
|
◾ |
與標的貸款人友好地成功完成了1.79億美元的財務重組
|
◾ |
通過股價升值有機地實現了對納斯達克最低買入價要求的遵守
|
◾ |
註冊直接發行的總收益為7,500萬美元,在市場上定價,進一步增加了股東權益
|
◾ |
提前償還3,360萬美元的高級和初級貸款額度
|
船名
|
船舶尺寸等級
|
容量 (載重噸)
|
建造年份
|
院子
|
裝有洗滌器
|
就業類型
|
最短 T/C 持續時間
|
夥伴關係
|
Capesize
|
179,213
|
2012
|
現代
|
是的
|
T/C 指數掛鈎 (1)
|
3 年
|
錦標賽
|
Capesize
|
179,238
|
2011
|
鬆東
|
是的
|
T/C 指數掛鈎 (2)
|
5 年
|
貴族身份
|
Capesize
|
178,838
|
2010
|
現代
|
是的
|
T/C 指數掛鈎 (3)
|
3 年
|
英超聯賽
|
Capesize
|
170,024
|
2010
|
鬆東
|
是的
|
T/C 指數掛鈎 (4)
|
3 年
|
紳士艦
|
Capesize
|
170,018
|
2010
|
鬆東
|
是的
|
T/C 指數掛鈎 (5)
|
3 年
|
騎士艦
|
Capesize
|
178,978
|
2010
|
現代
|
是的
|
T/C 指數掛鈎 (6)
|
3 年
|
GloriusHIP
|
Capesize
|
171,314
|
2004
|
現代
|
沒有
|
T/C 指數掛鈎 (7)
|
13 個月
|
獎學金
|
Capesize
|
179,701
|
2010
|
大宇
|
沒有
|
T/C 指數掛鈎 (8)
|
1 年
|
天才
|
Capesize
|
170,058
|
2010
|
鬆東
|
沒有
|
T/C 指數掛鈎 (9)
|
10 個月
|
領導力
|
Capesize
|
171,199
|
2001
|
高陽 — 今治
|
沒有
|
旅行/現場
|
|
好船
|
Capesize
|
177,536
|
2005
|
三井工程株式會社
|
沒有
|
旅行/現場
|
|
貿易權 (10)
|
Capesize
|
176,925
|
2006
|
日本造船廠
|
沒有
|
不適用
|
|
旗艦 (11)
|
Capesize
|
176,387
|
2013
|
日本造船廠
|
沒有
|
不適用
|
|
愛國主義 (12)
|
Capesize
|
181,709
|
2010
|
日本造船廠
|
是的
|
不適用
|
(1) |
由一家大型歐洲公用事業和能源公司租賃,並於 2019 年 9 月 11 日交付給租船人,期限至少為 33 個月至最長 37 個月,可選期限約為 11 個月,最長 13 個月。
的每日包機租金以 BCI 為基準。此外,公司可以根據選定時期內的
現行Capesize遠期運費協議費率(“FFA”),選擇在3至12個月內轉換為固定費率。
|
(2) |
由嘉吉特許經營。該船於2018年11月7日交付給租船人,使用期為60個月,租船人可選擇延長約24至27個月的使用期。每日包機
的租金基於BCI加上每日淨洗滌器溢價1740美元。此外,時間章程還提供了根據選定時期的Capesize
FFA,將指數掛鈎利率轉換為固定利率的選項,期限為3至12個月。
|
(3) |
由一家大型歐洲公用事業和能源公司特許經營,於2019年8月4日交付,期限至少為33個月至最長37個月,可選期限為11-13個月。每日包機租金基於BCI加上截至2021年5月的每日淨洗滌器溢價3,735美元。此外,根據選定時期的現行Capesize FFA
,公司可以選擇在三到十二個月內轉換為固定利率。
|
(4) |
由嘉能可租賃,於2019年11月29日交付給租船人,期限至少為36至最長42個月,有兩個可選期限,最短為11個月至最長13個月。每日包機租金基於
BCI 加上每日淨洗滌器溢價 2,055 美元。
|
(5) |
由嘉能可租賃,於2019年12月19日交付給租船人,期限至少為36至最長42個月,有兩個可選期限,最短為11個月至最長13個月。
的每日包機租金基於BCI加上每日淨洗滌器溢價2,055美元。
|
(6) |
由嘉能可租賃,並於 2020 年 5 月 15 日交付給承租人,期限約為 36 至 42 個月,有兩個可選期限,最少 11 個月,最長 13 個月。
的每日包機租金以 BCI 為基準。
|
(7) |
由Pacbulk Shipping包租,於2020年4月23日交付給租船人,最初為期約10至14個月。當前的T/C期於2021年6月到期後,
該船將開始第二次延期,最短延期至2022年1月1日,最長為2022年4月30日。每日包機租金基於BCI。此外,公司可以根據選定時期的現行Capesize FFA,選擇
轉換為固定利率。
|
(8) |
由全球領先的礦業公司英美資源集團特許,預計將於2021年6月初交付給租船人,自交付之日起至少12個月至最長15個月。每日包機租金基於BCI。此外,根據選定時期內現行的Capesize FFA
,公司可以選擇轉換為固定利率,期限至少三個月,最長為12個月。
|
(9) |
由Pacbulk Shipping包租,預計將於2021年3月底交付給租船人,自交付之日起約10至14個月。每日包機
的租用基於 BCI。此外,公司可以選擇根據選定時期的現行Capesize FFA轉換為固定利率。
|
(10) |
預計於 2021 年 6 月交付。
|
(11) |
預計於 2021 年 4 月交貨。
|
(12) |
預計於 2021 年 5 月交貨。
|
Q4 2020
|
Q4 2019
|
2020 財年
|
2019 財年
|
|
所有權日 (1)
|
1,012
|
920
|
3,807
|
3,650
|
可用天數 (2)
|
1,012
|
838
|
3,755
|
3,417
|
營業天數 (3)
|
1,010
|
835
|
3,747
|
3,393
|
艦隊利用率 (4)
|
99.8%
|
90.8%
|
98.4%
|
93.0%
|
TCE (5)
|
$16,511
|
$22,935
|
$11,950
|
$14,694
|
每日船舶運營費用 (6)
|
$6,087
|
$5,584
|
$5,709
|
$5,172
|
(1) |
所有權天數是船隊中船隻在售和回租交易中擁有或租用的一段時間內的總日曆天數。
|
(2) |
可用天數是所有權天數減去船舶因幹船停靠、特殊和中級調查或停泊天數而停租的總天數。
|
(3) |
運營天數是指一段時間內的可用天數減去船舶因不可預見的情況而停租的總天數。運營天數包括我們的船隻在未就下一次工作達成協議的情況下進行壓載航行
的天數。
|
(4) |
船隊利用率是船舶創造收入的時間百分比,通過將相關時期的運營天數除以所有權天數來確定。
|
(5) |
TCE的定義是公司在一段時間內的淨收入減去航行費用除以公司在該期間的營業天數。航行費用包括港口費、船用燃料(燃料油和柴油)
費用、運河費用和其他佣金。該公司之所以納入TCE,這是一項非公認會計準則指標,因為它認為它提供了更多有意義的信息,即
船舶的淨收入,這是美國公認會計準則中最直接可比的指標,也因為它有助於公司管理層就公司船隻的部署和使用做出決策以及評估其財務業績。
公司對TCE的計算可能無法與其他公司報告的計算相提並論。下表將公司的船舶淨收入與TCE進行了對賬。
|
Q4 2020
|
Q4 2019
|
2020 財年
|
2019 財年
|
|
船舶淨收入
|
21,313
|
27,769
|
63,345
|
86,499
|
減去:航行費用
|
4,637
|
8,618
|
18,567
|
36,641
|
淨營業收入
|
16,676
|
19,151
|
44,778
|
49,858
|
營業天數
|
1,010
|
835
|
3,747
|
3,393
|
TCE
|
16,511
|
22,935
|
11,950
|
14,694
|
(6) |
船舶運營費用包括船員費用、補給品、甲板和發動機儲備、潤滑油、保險、維護和維修。每日船舶運營費用是通過將相關時間段的船舶運營費用除以所有權
天來計算的。公司對每日船舶運營費用的計算可能無法與其他公司報告的計算相提並論。下表將公司的船舶運營費用與
每日船舶運營費用進行了對賬。
|
Q4 2020
|
Q4 2019
|
2020 財年
|
2019 財年
|
|
船舶運營費用
|
6,206
|
5,137
|
22,347
|
18,980
|
減去:交貨前費用
|
46
|
-
|
611
|
104
|
交付前費用前的船舶運營費用
|
6,160
|
5,137
|
21,736
|
18,876
|
所有權日
|
1,012
|
920
|
3,807
|
3,650
|
每日船舶運營費用
|
6,087
|
5,584
|
5,709
|
5,172
|
Q4 2020
|
Q4 2019
|
2020 財年
|
2019 財年
|
|
淨(虧損)/收益
|
(2,319)
|
3,098
|
(18,356)
|
(11,698)
|
加:淨利息和財務成本
|
6,677
|
5,623
|
23,217
|
23,632
|
加:折舊和攤銷
|
3,897
|
3,199
|
15,040
|
11,860
|
加:税費
|
-
|
22
|
-
|
54
|
税前利潤
|
8,255
|
11,942
|
19,901
|
23,848
|
Q4 2020
|
Q4 2019
|
2020 財年
|
2019 財年
|
|
利息和財務成本,淨額
|
(6,677)
|
(5,623)
|
(23,217)
|
(23,632)
|
加:遞延財務費用的攤銷
|
219
|
104
|
757
|
978
|
增加:可轉換票據攤銷優惠轉換功能
|
1,645
|
1,021
|
5,518
|
3,713
|
加:其他遞延費用的攤銷
|
120
|
1,455
|
550
|
3,907
|
添加:免除現金利息-關聯方
|
-
|
-
|
-
|
1,164
|
加:單位公允價值——關聯方
(與財務重組有關的一次性費用)
|
596
|
-
|
596
|
-
|
現金、利息和財務成本
|
(4,097)
|
(3,043)
|
(15,796)
|
(13,870)
|
加:重組費用
|
1,012
|
-
|
1,012
|
-
|
扣除重組費用後的現金利息和財務成本
|
(3,085)
|
(3,043)
|
(14,784)
|
(13,870)
|
2020年12月31日
|
2019 年 12 月 31 日*
|
|||||
資產
|
||||||
現金和現金等價物、限制性現金和定期存款
|
23,651
|
14,554
|
||||
船隻,網
|
256,737
|
253,781
|
||||
其他資產
|
14,857
|
14,216
|
||||
總資產
|
295,245
|
282,551
|
||||
負債和股東權益
|
||||||
長期債務和其他金融負債
|
169,762
|
207,303
|
||||
可轉換票據
|
14,516
|
14,608
|
||||
其他負債
|
15,273
|
30,782
|
||||
股東權益
|
95,694
|
29,858
|
||||
負債總額和股東權益
|
295,245
|
282,551
|
三個月已結束
十二月三十一日
|
十二個月已結束
十二月三十一日
|
||||||||||
2020
|
2019
|
2020
|
2019*
|
||||||||
收入:
|
|||||||||||
船舶收入
|
22,182
|
28,758
|
65,682
|
89,523
|
|||||||
佣金
|
(869
|
)
|
(989
|
)
|
(2,337
|
)
|
(3,024
|
)
|
|||
船舶收入,淨額
|
21,313
|
27,769
|
63,345
|
86,499
|
|||||||
費用:
|
|||||||||||
航行費用
|
(4,637
|
)
|
(8,618
|
)
|
(18,567
|
)
|
(36,641
|
)
|
|||
船舶運營費用
|
(6,206
|
)
|
(5,137
|
)
|
(22,347
|
)
|
(18,980
|
)
|
|||
管理費
|
(279
|
)
|
(247
|
)
|
(1,052
|
)
|
(989
|
)
|
|||
一般和管理費用
|
(1,925
|
)
|
(1,798
|
)
|
(6,607
|
)
|
(5,989
|
)
|
|||
折舊和攤銷
|
(3,897
|
)
|
(3,199
|
)
|
(15,040
|
)
|
(11,860
|
)
|
|||
營業收入/(虧損)
|
4,369
|
8,770
|
(268
|
)
|
12,040
|
||||||
其他費用:
|
|||||||||||
利息和財務成本,淨額
|
(6,677
|
)
|
(5,623
|
)
|
(23,217
|
)
|
(23,632
|
)
|
|||
債務再融資收益
|
(6
|
)
|
-
|
5,144
|
-
|
||||||
其他,淨額
|
(5
|
)
|
(49
|
)
|
(15
|
)
|
(106
|
)
|
|||
其他支出總額,淨額:
|
(6,688
|
)
|
(5,672
|
)
|
(18,088
|
)
|
(23,738
|
)
|
|||
淨(虧損)/收益
|
(2,319
|
)
|
3,098
|
(18,356
|
)
|
(11,698
|
)
|
||||
每股普通股淨收益(虧損)/基本收益
|
(0.03
|
)
|
1.85
|
(0.55
|
)
|
(12.21
|
)
|
||||
已發行普通股的加權平均數,基本
|
67,904,450
|
1,674,709
|
33,436,278
|
958,297
|