聯合利華(英國)(“聯合利華”)聯合利華2022年年度財務報告公告聯合利華宣佈，以下文件可在其網站www.uniever.com/ara上查閲：聯合利華2022年年度報告和賬目已提交給國家存儲機制，不久將在以下網址供查閲：https://data.fca.org.uk/#/nsm/nationalstoragemechanism.本公告附有為遵守披露及透明度規則而提供的額外資料，包括主要風險因素、關聯方事項詳情及責任聲明。於2023年2月9日公佈的截至2022年12月31日止年度的未經審核2022年全年及第四季度業績乃根據國際會計準則第34號編制。附加信息主要風險我們的業務受到風險和不確定性的影響。在接下來的幾頁中，我們確定了我們認為目前對聯合利華的業務和業績最重要的風險。我們的主要風險包括可能在短期(即未來兩年)、中期(即未來三至十年)或較長期(即超過十年)影響我們業務的風險。作為我們審查主要風險的過程的一部分，我們還會考慮未來可能出現的任何額外風險。今年我們的主要風險沒有改變。我們還反思我們認為與我們的每個主要風險相關的風險水平是在增加還是在減少。與去年相比，我們認為風險水平上升的主要風險有三個：·業務轉型：Compass重組帶來的轉型將跨越未來兩年。這與我們正在進行的核心業務流程轉型相結合，以創造卓越的客户體驗。·氣候變化：這一風險在2022年期間加劇，因為應對全球變暖的行動沒有按照預期的速度進行，而且洪澇和乾旱增加以及持續的全球能源危機導致實際氣候風險增加。·經濟和政治不穩定：由於日益加劇的地緣政治緊張局勢和供應鏈壓力，包括俄羅斯和烏克蘭戰爭的影響，風險增加。此外，2022年出現了前所未有的通脹水平和可能的經濟衰退，阻礙了增長和股東價值的交付。生物多樣性喪失具有新風險的特點。由於潛在的物理和監管風險而造成的森林和土壤流失，從長遠來看，可能會使未來的收成更加困難和昂貴(見第45和48頁)。另一個新出現的風險是可能跟不上人工智能、機器學習和增強現實等進步的步伐，預計這些進步將成為理解未來消費者偏好的關鍵。我們在下面列出了我們認為有助於我們管理主要風險的某些緩解措施。然而，我們可能不會成功地部署這些緩解行動中的一些或全部。如果這些風險中的情況發生或未能成功緩解，我們的現金流、經營業績、財務狀況、業務和聲譽可能會受到重大不利影響。此外，風險和不確定性可能導致實際結果與描述的結果不同，這可能包括遠期-

這可能會影響我們實現目標的能力，或損害我們的盈利能力或聲譽。風險描述風險品牌偏好的管理我們的成功取決於我們的品牌和產品對世界各地消費者的價值和相關性，以及我們創新和保持競爭力的能力。消費者的品味、偏好和行為的變化比以往任何時候都要快。我們看到，消費者越來越傾向於選擇既滿足他們的功能需求，又有明確的社會或環境目的的品牌。技術變革正在顛覆我們傳統的品牌傳播模式。我們在消息內容和媒體方面開發和部署正確溝通的能力對於我們品牌的持續實力至關重要。我們依賴於創造創新的產品，繼續滿足我們消費者的需求，並將這些新產品迅速推向市場。風險水平：不變我們監控外部市場趨勢，整理消費者、客户和購物者的洞察力，以制定類別和品牌戰略。我們投資於我們已經建立或有信心建立競爭優勢的市場和細分市場。我們的品牌傳播戰略旨在優化數字傳播機會。我們專門為我們選擇的每個傳播渠道(傳統和數字)開發和定製品牌信息內容，以確保我們的品牌信息到達我們的目標消費者手中。品牌團隊正在將社會目標納入其品牌的主張和傳播中。我們的研究和開發部門積極探索將消費者偏好和品味的趨勢轉化為新技術的方法，以便納入未來的產品。我們的創新管理流程將品類戰略轉化為將新產品推向市場的項目。我們在內部和與選定的合作伙伴共同開發產品想法，使我們能夠快速響應快速變化的消費者趨勢。投資組合管理聯合利華的戰略投資選擇將影響我們業務的長期增長和利潤。聯合利華的增長和盈利能力取決於我們的業務組、地理位置和渠道組合，以及這些組合如何隨着時間的推移而演變。如果聯合利華不做出最優的戰略投資決策，那麼增長和利潤率提高的機會可能會錯過預期。風險水平：沒有變化我們的業務計劃旨在確保資源優先用於對聯合利華具有最大長期潛力的類別和市場。我們的收購和處置活動是由我們的投資組合戰略驅動的，具有明確、明確的評估流程。氣候變化氣候變化和政府減少這種變化的行動可能會擾亂我們的行動

和/或減少消費者對我們產品的需求。氣候變化已經在以各種方式影響我們的業務。政府減少氣候變化的行動，如引入碳税、土地使用法規或產品組成法規，限制或禁止某些温室氣體密集型成分，可能會通過提高成本或降低運營靈活性來影響我們的業務。自然環境風險，如缺水，可能會影響我們的運營或減少對我們在消費者使用期間需要水的產品的需求。高温、颶風或洪水等極端天氣事件的頻率增加，可能會導致我們的供應鏈、製造和分銷網絡中斷的發生率增加。如果我們不採取行動，氣候變化可能會導致成本增加、利潤減少和增長放緩。風險水平：增加我們監測氣候變化，我們在2021年發佈了我們的氣候過渡行動計劃，其中詳細説明瞭我們如何降低我們業務的碳強度，開發碳足跡更低的產品或在消費者使用過程中需要更少水的產品，包括我們將如何實現温室氣體減排目標，其中包括到2039年我們的價值鏈實現淨零排放，到2030年我們的業務實現零排放。我們正在通過生態效率措施使我們的運營脱碳，用可再生電力為我們的工廠供電，過渡到可再生能源供暖和製冷，並取代對氣候有害的製冷劑。我們投資於新產品和配方，這樣我們的產品就可以用更少的水、劣質水或沒有水的情況下工作。我們監測由於短期天氣影響而導致的原材料供應和定價趨勢，以確保投入材料的持續可用性，並將天氣系統模擬整合到我們的預測過程中。我們還監測政府應對氣候變化的政策和行動，並採取積極行動，將對我們業務的影響降至最低，並倡導改變公共政策框架，以符合《巴黎協定》1.5攝氏度的目標。塑料包裝我們使用大量的塑料來包裝我們的產品。減少我們使用的原始塑料的數量，使用回收塑料，增加我們包裝的可回收性，對我們未來的成功至關重要。消費者和消費者對塑料垃圾對環境的影響的反應，以及政府正在出台的徵税或禁止使用某些塑料的法規，都要求我們找到解決方案，以減少我們使用的塑料量，增加消費後的回收利用，併為我們的包裝使用回收塑料。我們還依賴我們的行業合作伙伴在世界各地創建和改善回收基礎設施的工作。尋找合適的替代材料存在風險，但由於需求旺盛，在可預見的未來，回收塑料或其他替代包裝材料的成本可能會大幅增加。我們致力於減少進入垃圾填埋場的消費後塑料包裝廢物的數量。我們承諾到2025年，確保100%的塑料包裝是可重複使用、可回收或可堆肥的。我們的目標是通過減少和加快回收塑料的使用，將原始塑料的使用量減半。這要求我們重新設計產品，考慮多用途包裝，更廣泛地使用再灌裝，回收利用，並以創新的方式使用消費後回收材料。我們正在通過新的商業模式致力於創新的解決方案。我們的目標是收集和加工比我們銷售的更多的塑料包裝，通過與Ellen MacArthur基金會等合作伙伴在行業層面推動循環思維的系統性變化來實現這一目標。我們還與政府、行業合作伙伴、供應商和消費者合作，提高認識並找到

這可能會影響我們的業務表現。如果我們不能遵守塑料法規，我們還可能因税收或罰款而面臨更高的成本，這將再次影響我們的盈利能力和聲譽。風險水平：沒有改變解決方案來改善塑料回收基礎設施。我們正在幫助消費者瞭解處置方法，並支持收集方案和設施。客户成功的客户關係對我們的業務和持續增長至關重要。與我們的現有客户保持牢固的關係，並與建立了新的技術支持的商業模式以滿足不斷變化的購物者習慣的新客户建立關係，對於確保我們的品牌良好地呈現給我們的消費者並隨時可供購買是必要的。數字商務仍然是增長的關鍵渠道。我們客户關係的強弱也影響到我們獲得定價和有競爭力的貿易條款的能力。未能與客户保持牢固的關係可能會對我們與受影響客户的業務條款產生負面影響，並減少我們的產品對消費者的可用性。風險水平：不變我們在廣泛的渠道上建立和維護交易關係，從集中管理的跨國客户到通過許多新興市場的分銷商接觸到的小貿易商。我們識別不斷變化的購物者習慣，並與新客户建立關係，例如那些服務於數字商務渠道的客户。我們與主要客户共同制定業務計劃，包括詳細的投資計劃和客户服務目標，並定期監測進展情況。我們開發了客户銷售和門店設計的能力，使我們能夠找到新的方法來改善客户業績和加強我們的客户關係。我們投資於技術，以優化我們的分銷貿易客户的訂單和庫存管理流程。人才熟練的勞動力和靈活的工作方式對於我們業務的持續成功是必不可少的。隨着工作性質和技能的迅速變化，我們的工作人員有可能不具備新環境所需的技能。如果我們要有效地競爭和發展，我們吸引、培養和留住各種技能人才的能力是至關重要的。在我們的關鍵新興市場尤其如此，在那裏，有限的人才庫可能會面臨激烈的競爭。失去管理人員或其他關鍵人員或無法確定、吸引和留住合格人員可能會使管理業務變得困難，並可能對業務和財務結果產生不利影響。我們有一個綜合的管理髮展過程，其中包括以一套共同的領導行為、技能和能力為基礎的定期績效評估。我們制定了發展計劃，為未來的角色提升員工技能和重新技能，並將引入靈活的人才來獲取新技能。我們有針對性的計劃來吸引和留住頂尖人才，我們積極監測我們在保留聯合利華內部多樣化人才庫方面的表現。我們定期審查我們的工作方式，以提高業務的速度和簡潔性，以保持敏捷和對市場趨勢的響應。向更靈活的工作方式的轉變正在進行中，以釋放內部能力，並根據增長和影響確定工作的優先順序。

風險水平：不改變業務運營我們的業務依賴於採購材料、高效的製造和及時將產品分發給客户。我們的供應鏈網絡面臨潛在的不利事件，如地緣政治制裁、物理中斷、環境和工業事故、貿易限制或關鍵供應商的中斷，這可能會影響我們向客户交付訂單的能力。俄烏戰爭是一個不利事件，它已經並將繼續挑戰我們2022年供應鏈的連續性和成本。事實證明，在遵守不斷變化的當地法規和滿足更高的健康和安全標準的同時，保持生產運營是可能的，但需要大量的管理。此外，確保投入材料和成品的全球物流網絡的運作仍然是一項挑戰，需要持續的重點和靈活性。我們產品的成本可能會受到製造產品的基礎商品和材料成本的顯著影響。這些成本的波動並不總是通過定價轉嫁給消費者。風險水平：不變我們有應急計劃，旨在使我們能夠在短時間內獲得替代關鍵材料供應，在製造地點之間轉移或共享生產，並在我們的產品配方和配方中使用替代材料。我們制定了政策和程序，以確保員工和設施中產品的健康和安全，並處理包括業務連續性和災難恢復在內的重大事件。商品價格風險通過交易商品的遠期購買、其他適當的對衝機制和產品定價來管理。我們定期對趨勢進行監測和建模，並將其納入我們的預測過程。安全和高質量的產品我們產品的質量和安全對我們的品牌和聲譽至關重要。不能排除原材料在整個供應鏈中被意外或惡意污染，或由於人為錯誤、設備故障或其他因素而發生其他產品缺陷的風險。標籤錯誤可能會對消費者安全和品牌聲譽產生潛在的嚴重後果。因此，包裝上的標籤需要提供清晰準確的成分信息，以便消費者能夠對他們購買的產品做出明智的決定。我們的產品質量流程和控制是全面的，從產品設計到客户貨架。它們每年都會得到核實，並通過推動改進活動的業績指標進行定期監測。我們的主要供應商都獲得了外部認證，並定期監測收到的材料的質量，以確保其符合我們產品要求的嚴格質量標準。一旦發生與消費者安全或產品質量有關的事件，我們將在產品質量、科學和通信專家的指導下，在受影響的市場中啟動事件管理團隊，以確保市場及時有效地採取行動。

風險水平：沒有變化我們已經制定了流程，以確保用於生成包裝上標籤的數據符合適用的法規和相關的聯合利華標籤政策，以提供消費者所需的清晰度和透明度。系統和信息聯合利華的運營越來越依賴IT系統和信息管理。未經授權訪問和濫用敏感信息或中斷業務的網絡攻擊威脅繼續增加，事件水平逐年上升。這樣的攻擊可能會以多種方式抑制我們的業務運營，包括中斷銷售、生產和現金流，最終影響我們的業績。此外，隨着與客户、供應商和消費者之間的數字互動日益增多，我們更加強調需要安全可靠的IT系統和基礎設施，並仔細管理我們擁有的信息，以確保數據隱私。級別或風險：沒有減少影響我們業務的外部網絡攻擊的影響的變化我們已部署了防火牆和威脅監控系統，並具備即時響應能力來緩解已識別的威脅。我們還維護一個全球系統，用於控制和報告對我們關鍵IT系統的訪問。這項工作得到了一項年度出入控制測試方案的支持。我們有保護商業和個人信息的政策，以及員工使用IT系統和應用程序的政策。我們的員工接受了理解這些要求的培訓。我們也有一套IT安全標準，並密切監控它們的運行，以保護我們的系統和信息。運行和管理核心操作數據的硬件完全由單獨的應急系統進行備份，以便在需要時提供實時備份操作。我們已經標準化了在我們的公共網站上託管信息的方式，並建立了系統來監控對適當隱私法律和法規以及我們自己的政策的遵守情況。業務轉型成功執行業務轉型項目是實現預期業務收益和避免中斷其他業務活動的關鍵。2022年，我們宣佈成立了指南針組織，這是聯合利華通過五個新的業務集團對運營方式進行的重大變革。我們還不斷地參與重大變革項目，包括收購和處置。這些變化推動了我們業務的持續改進，並加強了我們的產品組合和能力。我們的業務模式和流程繼續數字化，同時加強數據管理能力，這是我們轉型的關鍵部分。所有收購、處置和全球組織轉型項目都由ULE的一名成員贊助。所有這類項目都設立了由一名高級執行人員領導的指導小組，並定期向特設局和董事會(酌情)提供最新進展情況。在所有改造項目中都使用了健全的項目紀律，這些項目由專門的和適當合格的人員提供資源。我們的業務數字化由一個專門的專家團隊領導，並由來自業務各個部分的代表共同領導，以確保採取綜合和整體的方法。

我們有一個廣泛的改造項目計劃。如果不能成功地執行這些舉措，可能會導致預期效益不足，並可能對企業價值產生重大影響。風險水平：增加組織轉型的一個重要部分涉及將活動轉移給國內和海外的第三方。正在開發新的工作方式來管理這種新的商業模式。聯合利華還監測正在進行的改革方案的數量，以努力錯開對現有業務的影響，並確保將幹擾降至最低。經濟和政治不穩定不利的經濟狀況可能影響一個或多個國家、地區或可能波及全球。聯合利華在世界各地運營，面臨着經濟和政治不穩定的風險，這可能會減少消費者對我們產品的需求，擾亂銷售業務和/或影響我們業務的盈利能力。2022年，各組織經歷了嚴重的破壞和成本通脹，同時地緣政治緊張局勢加劇，例如俄羅斯-烏克蘭戰爭。進一步潛在的貿易和經濟制裁有可能導致全球供應鏈中斷和深度衰退。與全球能源危機相關的風險正在導致能源價格大幅上漲，並可能擾亂我們的運營。貿易和經濟制裁、外匯或價格管制等政府行動可能會影響我們當地業務的增長和盈利能力。聯合利華一半以上的營業額來自新興市場，這可以提供更大的增長機會，但也使聯合利華面臨相關的經濟和政治波動。風險水平：增加聯合利華投資組合的廣度和我們的地理覆蓋範圍，有助於降低我們對任何特定局部風險的敞口。我們靈活的業務模式使我們能夠調整我們的投資組合，並迅速做出反應，開發新的產品，以適應消費者和客户在經濟低迷期間不斷變化的需求。我們定期更新對業務業績和現金流的預測，並在必要時重新平衡投資重點。我們相信，多年的新興市場經驗使我們在經濟和政治動盪時期成功運營和發展我們的業務。國庫和税務聯合利華面臨與國庫和税務有關的各種外部財務風險。貨幣的相對價值可能會大幅波動，並可能對業務業績產生重大影響。此外，由於聯合利華以歐元合併其財務報表，因此它面臨與轉換其外國子公司的基礎淨資產和收益相關的匯兑風險。貨幣風險在規定的限額內並通過使用金融對衝工具進行管理。此外，運營中的公司以當地貨幣借款，除非受到當地法規、缺乏當地流動性或當地市場狀況的限制。我們尋求通過短期和長期債務計劃保持進入全球債務市場的機會。此外，如附註16A所披露，我們為一般企業用途維持重大的未提取承諾信貸安排。

我們還受到個別國家實施的外匯管制，這可能會限制我們進口以外幣支付的材料或將股息匯給母公司的能力。我們現金流的重大缺口可能會削弱聯合利華的信用評級，損害投資者信心，並限制聯合利華籌集資金的能力。在金融危機時期，還有一個風險，即由於市場流動性不足，我們可能無法籌集資金。我們面臨着與銀行、供應商和客户的交易對手風險，這可能導致財務損失。税收是一個複雜和不斷髮展的領域，法律及其解釋經常發生變化，導致意外的税收風險。國際税收改革仍然是人們關注的一個關鍵焦點。風險水平：不變集團財政部定期監測對我們銀行的敞口，在適當的時候收緊交易對手限制。聯合利華每天積極管理其銀行業務敞口。我們定期評估和監控供應商和客户的交易對手風險，並採取適當行動管理我們的風險敞口。我們的全球税務原則提供了總體治理，我們有一個程序來監測税務原則的遵守情況。我們有一個税務風險架構，列明為評估和監察直接税和間接税的税務風險而設立的管制措施。我們會監察税務法例的修訂建議，並確保我們在考慮未來的業務計劃時，會考慮這些修訂。合乎道德的聯合利華的品牌和聲譽是寶貴的資產，我們的運營方式、對社會的貢獻以及與周圍世界的接觸一直受到內外的密切關注。以符合道德的方式行事，符合客户、消費者和其他利益相關者的期望，對於保護聯合利華及其品牌的聲譽至關重要。我們對待商業的道德方法的一個關鍵要素是減少不平等，促進公平。我們的活動涉及千百萬人的生活，我們有責任保護他們的權利，幫助他們過上好日子。我們員工以及與我們一起工作的人和社區的安全至關重要。如果達不到這些高標準，聯合利華的公司聲譽和業務業績可能會受到損害。風險水平：不改變我們的業務準則和準則，規範我們的員工、供應商、分銷商和其他與我們合作的第三方的行為。我們識別和解決違反業務守則原則和守則政策的流程是明確定義的，並定期在整個聯合利華傳達。與這類違規行為有關的數據由特設局和有關董事會委員會審查，並有助於確定為今後的政策制定、程序改進、培訓和提高認識舉措分配資源。我們負責任的合作伙伴政策通過確保人權得到保護，幫助我們改善供應鏈中人們的生活，並使健康和安全的工作場所成為對我們供應商的強制性要求。我們有詳細的安全標準，並在最高級別監測安全事件。通過我們的有目的的品牌議程，我們的一些品牌正在就公平和平等等社會問題採取行動。遵守法律和法規是聯合利華業務運營的重要組成部分。聯合利華致力於遵守我們運營所在國家的法律和法規。在專業領域，相關的

聯合利華在產品安全、產品聲明、商標、版權、專利、競爭、健康和安全、數據隱私、環境、公司治理、上市和披露、就業和税收等不同領域受到國家和地區法律法規的約束。不遵守法律法規可能會使聯合利華面臨民事和/或刑事訴訟，導致對我們和/或我們的員工的損害賠償、罰款和刑事制裁，並可能對我們的公司聲譽造成後果。法律法規的變化可能會對做生意的成本產生實質性影響。風險水平：全球、地區或地方層面的任何變更團隊都不負責制定詳細的標準，並確保所有員工都知道並遵守與其角色相關的具體法規和法律。我們的法律和監管專家積極參與監督和審查我們的做法，以提供合理的保證，使我們始終了解並符合所有相關法律和法律義務。關聯方交易合資企業截至12月31日，合資企業存在以下關聯方餘額：關聯方餘額1158 1060歐元合資企業2021年銷售額1158 1060歐元134 127合資企業的應收賬款78 71應收賬款33 36合資企業的貸款226 241特許權使用費和服務費22 20重要的合資企業是葡萄牙的聯合利華FIMA LDA、中東的Binzagr聯合利華分銷公司、美國的百事可樂利頓茶葉夥伴關係和世界其他地區的百事利頓國際有限公司。聯營公司沒有應付聯營公司或來自聯營公司的交易餘額。朗霍爾姆資本二期於2009年推出。聯合利華已向朗霍爾姆II投資6500萬歐元，2022年底的未償還承諾為100萬歐元(2021年：100萬歐元)。2022年期間，聯合利華從其在朗霍爾姆資本二世的投資中獲得100萬歐元(2021年：3200萬歐元)。董事責任聲明每位董事確認，就其所知：·聯合利華2022年年度報告和會計作為一個整體是公平、平衡和可理解的，併為股東評估公司的地位和業績、商業模式和戰略提供了必要的信息；·根據國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS)編制的財務報表，

和英國採用的國際會計準則真實而公允地反映了本公司的資產、負債、財務狀況和損益，以及合併所包括的業務；以及·戰略報告包括對業務的發展和業績、PLC的地位和合並所包括的業務的整體公平審查，以及對它們面臨的主要風險和不確定因素的描述。姓名職能Nils Andersen Andrea Jung Alan Jope Graeme PitkethHein Schumacher朱迪思·哈特曼禤浩焯Hennah Susan Kilsby Ruby Lu奮力拼搏董事副主席兼高級獨立董事長兼高級獨立董事首席執行官兼首席財務官非執行董事非執行董事安全港本公告可能包含前瞻性聲明，包括美國1995年私人證券訴訟改革法案中定義的“前瞻性聲明”。諸如“將”、“目標”、“預期”、“預期”、“打算”、“展望”、“相信”、“願景”或這些術語的否定或其他類似的對未來業績或結果的表達及其否定，旨在識別此類前瞻性陳述。前瞻性陳述亦包括但不限於有關聯合利華集團(“本集團”)減排目標及其他氣候變化相關事宜(包括行動、潛在影響及相關風險)的陳述及資料。這些前瞻性陳述是基於對預期發展和影響集團的其他因素的當前預期和假設。它們不是歷史事實，也不是未來業績或結果的保證。由於這些前瞻性陳述涉及風險和不確定因素，有一些重要因素可能導致實際結果與這些前瞻性陳述明示或暗示的結果大相徑庭。在其他風險和不確定因素中，可能導致實際結果大不相同的材料或主要因素包括：聯合利華的全球品牌沒有滿足消費者的偏好；聯合利華創新和保持競爭力的能力；聯合利華在投資組合管理方面的投資選擇；氣候變化對聯合利華業務的影響；聯合利華為其塑料包裝找到可持續解決方案的能力；客户關係的重大變化或惡化；人才的招聘和留住；供應鏈和分銷的中斷；原材料和大宗商品成本的增加或波動；安全和高質量產品的生產；安全可靠的IT基礎設施；收購、資產剝離和業務轉型項目的執行；經濟、社會和政治風險以及自然災害；金融風險；未能達到高標準和道德標準；以及管理監管、税務和法律事務。由於俄羅斯/烏克蘭戰爭，這些風險中的許多都有所增加。這些前瞻性陳述僅代表本公告發布之日的情況。除任何適用法律或法規另有規定外，本集團明確不承擔任何義務或承諾公開發布對本文所載任何前瞻性陳述的任何更新或修訂，以反映本集團對此的預期的任何變化，或任何該等陳述所依據的事件、條件或情況的任何變化。影響本集團的潛在風險及不確定因素的進一步詳情載於本集團提交給倫敦證券交易所及阿姆斯特丹泛歐交易所的文件中，包括本公司網站上的聯合利華2022年年報及賬目。2023年3月9日