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下圖説明瞭我們的首席執行官薪酬理念 ，即將目標首席執行官薪酬主要放在基於績效的可變薪酬要素上。

西聯匯款公司（“西聯匯款” 或 “公司”）的董事會（“董事會” 或 “董事會”）代表公司 邀請您的代理人在將於2023年5月12日當地時間上午8點舉行的2023年年度股東大會（“年會”）上投票，以及任何延期或延期年度會議。年會將在公司 總部舉行，該總部位於科羅拉多州丹佛市東貝勒維尤大道7001號 80237。

根據美國證券交易所 委員會（“SEC”）的規章制度，除非股東另有指示，否則我們不是通過互聯網將代理材料的印刷副本郵寄給每位登記在冊的股東 ，而是向我們的股東提供代理材料，包括本委託書和隨附的代理卡、會議通知 和股東年度報告。如果 您通過郵件收到了代理材料的互聯網可用性通知，並希望收到我們的代理材料的印刷副本， 您應按照《代理材料互聯網可用性通知》中的説明索取此類材料。

代理 材料的互聯網可用性通知於2023年3月__日首次郵寄給截至2023年3月15日（“記錄日期”）的所有在冊股東。公司唯一的 有表決權的證券是公司普通股，每股面值0.01美元（“普通股”）， 截至記錄日已發行374,422,475股。創紀錄的 日，公司普通股的收盤價為每股10.77美元。

公司向股東提交的年度報告 包含截至2022年12月31日的年度的合併財務報表（“2022年年度報告”），與 本委託書一起出現。您還可以通過寫信給投資者關係部、西聯匯款公司，WU-HQ-10， 科羅拉多州丹佛80237號，， 80237，或致電 (866) 405-5012，免費獲得公司向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日的10-K表年度報告的副本。也可以將請求直接發送至 westernunion.ir@westernunion.com。如果 想收到公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中列出的任何證物的副本， 請致電 (866) 405-5012 或通過上述地址向投資者關係部提交書面申請，公司將在支付象徵性費用後向您 提供證物（該費用僅限於我們向您提供的費用）請求的 展品）。公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告和這些附錄也可在 的 “投資者關係” 部分查閲 www.Westernunion.com。本委託書和2022年年度報告也可在美國證券交易委員會的網站上查閲 sec.gov.

公司網站上的信息，包括 我們的環境、社會和治理 (ESG) 報告和 EEO-1 報告，未以引用方式納入本委託書中，也不構成本委託書的一部分 。

		我為什麼會收到這些材料？
A		我們的董事會已在互聯網上向您提供了這些材料，或者應您的要求通過郵寄方式向您交付了這些材料的印刷版本，這些材料與董事會徵集代理人以在將於 2023 年 5 月 12 日舉行的年會上使用或任何延期或延期有關。我們的股東受邀參加年會，並被要求對本委託書中描述的提案進行表決。
		如果我收到不止一份關於代理材料或一組代理材料的互聯網可用性通知，這意味着什麼？
A		這意味着您以多種方式持有公司股份。例如，您可以直接以註冊持有人身份擁有某些股票，通過經紀人擁有其他股票，也可以通過多個經紀人、代理人或其他被提名人（“經紀人”）擁有股票。在這些情況下，您可能會收到多份關於代理材料的互聯網可用性通知，或者，如果您要求通過郵件將代理材料發送給您，則會收到代理卡。你必須投票、簽署並歸還所有代理卡，或者按照你收到的每份代理材料互聯網可用性通知進行任何替代投票程序的説明，才能對你擁有的所有股份進行投票。如果您要求通過郵寄方式將代理材料寄給您，則您收到的每張代理卡都將附有自己的預付費回郵信封；如果您通過郵寄方式投票，請務必將每張代理卡退回該代理卡附帶的退貨信封中。
		為什麼我的家庭只收到一份關於在互聯網上提供代理材料或代理材料的通知的副本？
A		除了以電子方式提供代理材料外，我們還利用美國證券交易委員會的 “家庭持有” 規則來降低材料的交付成本。根據此類規定，除非我們收到一位或多位股東的相反指示，否則只有一份代理材料的互聯網可用性通知，或者，如果您索取紙質副本，則僅向共享地址的多位股東提供一套代理材料。如果您是共享地址的股東，並希望收到單獨的代理材料互聯網可用性通知或代理材料的副本，

		你可以致電 1-866-540-7095 或郵寄到紐約州埃奇伍德梅賽德斯路 51 號的 Broadridge Householding Department 提出申請。收到您的請求後，將立即提供代理材料的單獨副本，將來您將收到單獨的材料。如果您目前與其他股東共享地址，但仍收到材料的單獨副本，則將來可以通過上面顯示的電話號碼或地址聯繫Broadridge Householding Department，要求交付一份副本。
		我的投票重要嗎？法定人數是多少？

A		你的投票很重要！我們必須在董事選舉和其他重要事項上獲得股東的批准。每股普通股都有權獲得一票，每股投票的權重相同。為了使公司獲得股東對提案的必要批准，“法定人數” 的股東（有權投票的已發行和流通股份的大多數）必須親自或通過代理人代表出席年會。如果未達到法定人數，公司必須休會或推遲年會並徵求更多代理人；這是一個昂貴而耗時的過程，不符合公司或其股東的最大利益。由於很少有股東能夠親自參加年會，因此代理人投票對於獲得法定人數和完成股東投票很重要。另見下文”批准提案需要多少票?”
		我該如何投票？
A		通過電話或互聯網——你可以 按照代理卡上的指示通過電話對你的股票進行投票，也可以按照代理卡或互聯網 代理材料可用性通知上的指示對你的股票進行投票。電話和互聯網程序旨在驗證您的身份，允許您對股票進行投票 ，並確認您的指示已正確記錄。 電話和互聯網投票設施將於美國東部時間2023年5月11日晚上 11:59 關閉 。

		郵寄——如果您申請或以其他方式收到一張或多張紙質代理卡，則可以選擇通過郵寄方式投票。如果您選擇這樣做，則應填寫收到的每張代理卡並註明日期，表明您對每份提案的投票偏好，然後將每張代理卡裝在每張代理卡隨附的預付信封中退回。如果您退回簽名並註明日期的代理卡，但沒有表明自己的投票偏好，則您的股票將根據董事會的建議進行投票。通過退還簽名並註明日期的代理卡或通過替代投票程序及時提供指示，以便在年會收到之前提交，即表示您授權德文·麥格拉納漢和達倫·德拉戈維奇充當您的代理人（“代理人”），按照規定對普通股進行投票。
		通過平板電腦或智能手機——如果您是受益持有人，則可以通過掃描上面的二維碼使用平板電腦或智能手機對股票進行在線投票。如果您是註冊持有人，則可以通過掃描代理卡上的二維碼使用平板電腦或智能手機在線對股票進行投票。通過平板電腦或智能手機以這種方式投票的能力將於美國東部時間2023年5月11日晚上 11:59 到期。
		在年會上，以註冊持有人名義持有的股票可以由您在年會上親自投票。只有當您從持有股票的經紀人那裏獲得賦予您對股票的投票權的法定代理人，並且您將該代理人帶到年會時，您才可以在年會上親自對受益持有人持有的股票進行投票。對於西聯匯款公司激勵儲蓄計劃（“ISP”）中持有的股票，該計劃的受託人將按照指示對此類股票進行投票。如果沒有指示如何在2023年5月9日當天或之前通過郵件或在2023年5月9日美國東部時間晚上11點59分之前通過互聯網、電話、平板電腦或智能手機將此類股票投票給受託人，則受託人將按照其收到所有其他ISP參與者指示的股份的比例對您在該ISP持有的股份進行投票。

		批准一項提案需要多少票？
A		公司的章程（“章程”） 要求董事在無爭議的選舉中由對該董事的多數票當選（ 股數 “投給” 一名董事的 “反對” 票數必須超過 “反對” 該董事的票數，以及 經紀人的不投票不計為 “贊成” 或 “反對” 票）。在有爭議的選舉（在這種情況下， 的被提名人人數超過待選的董事人數），董事選舉的標準將是 在任何此類會議上親自代表或通過代理人代表並有權對董事選舉進行投票的股份的多數。 批准高管 薪酬（提案 2）的諮詢投票、批准安永會計師事務所被選為2023年獨立註冊公共會計 公司（提案 4）以及關於股東書面同意採取行動的權利（提案 6）的股東提案（提案 6）均需要親自出席或由代理人代表出席年度 會議並有權投票的大多數普通股投贊成票就此。對於高管薪酬投票頻率（提案3）的諮詢投票，每獲得最多選票的每一、兩年或三年的 選項將被視為 公司股東推薦的頻率。修改公司經修訂和重述的公司註冊證書（ “章程”）的提案（提案5）需要公司 大多數已發行普通股的持有人投贊成票，有權就此進行表決。

		不投票有什麼影響？
A		這取決於您的股份所有權是如何註冊的 以及有待表決的提案。如果您以註冊持有人身份而不是通過經紀人擁有股票，則您的未投票股票 將不派代表出席年會，也不會計入法定人數要求。 如果您通過 經紀人作為受益持有人擁有股票，並且沒有向您的經紀人發出投票指示，則您的經紀人可以在會議上代表您的股票，通過對 “例行事務” 進行投票來獲得 法定人數，但如果沒有您的指示， 將無法對任何 “非常規” 問題進行投票。

		如果我不投票，我的經紀人會投票給我嗎？哪些事項被視為 “例行公事”？
A		如果您通過經紀人以受益持有人 的身份擁有您的股票但您沒有投票，則您的經紀人可能會就某些 “例行事務” 自行決定對您的股票進行投票。但是，對於 ，對於其他提案，您的經紀人不得將您的股票投票給您。關於這些提案，未投票股票的總數 被報告為 “經紀人不投票”。“經紀人非投票權” 股份不會影響該事項是否獲得批准的決定 。公司認為，本委託書中提出的批准安永會計師事務所被安永會計師事務所選為2023年獨立 註冊會計師事務所的提案（提案4）是在 年會上提出的唯一例行問題，即使沒有投票指示，也允許經紀人代表你對股票進行投票。如果您的經紀人 代表您對這些股票進行投票，則為了在年會上確定法定人數，您的股票將被視為在場。 除提案4外，公司認為，本委託書中提出的所有 提案均不被視為例行事項，如果沒有提供投票指示，經紀人將無法代表其 客户進行投票。請就所有提案向您的經紀人發出投票指示，以確保您的股票 在投票中得到代表。
		棄權是如何處理的？
A		無論你是作為註冊持有人還是作為受益持有人擁有股份，棄權都計入法定人數要求，其效果與 “反對” 提案的效果相同，但對董事選舉提案（提案1）和關於高管薪酬投票頻率（提案3）的諮詢投票無效。

		如果我通過經紀人擁有我的股票，我的投票是如何記錄的？
A		經紀人通常擁有許多股東的普通股。在這種情況下，公司股票登記冊上的註冊持有人是經紀人。在 “街道名稱” 中，這通常被稱為持有股份。此類股票的受益持有人未出現在公司的股東登記冊中。如果您持有Street Name的股票，並選擇通過電話、互聯網、平板電腦或智能手機進行投票，則您的投票將提交給您的經紀人。如果你

		申請紙質代理卡並選擇通過郵寄方式投票，隨附的退貨信封用於將已執行的帶有投票説明的代理卡退還給經紀人。 年會前不久，每位經紀人將彙總其持有股票的受益持有人通過電話、互聯網、平板電腦或智能手機或郵件提交的選票，並提交反映此類受益持有人總票數的代理卡。如果您想在年度 會議上投票，請參閲 “我該如何投票？— 在上面的 “年會上”。
		我的投票是保密的嗎？

A		根據公司的公司治理準則，除非 (i) 為滿足適用的法律和證券交易所上市要求、(iii) 對針對公司的索賠提出索賠或辯護的非僱員投票人或獨立選舉檢查員（“選舉檢查員”）以外的任何其他人透露任何股東的投票，（iii）允許選舉監察員認證股東的結果投票，(iv) 如果是反對投票的代理人、同意或其他邀請（v）如果股東要求披露其投票情況，或（vi）迴應對Proxy Cards發表書面評論的股東，則由董事會提出建議。
		我可以撤銷我的代理並更改我的投票嗎？
A		是的。在股票投票之前，您有權隨時撤銷您的代理人。如果您是註冊持有人，則可以通過多種方式撤銷您的代理人：(i) 在2023年5月11日美國東部時間晚上11點59分之前，向位於科羅拉多州丹佛市東貝勒維尤大道7001號的西聯匯款公司祕書提交書面撤銷書，(ii) 及時提交另一份日期較晚的有效代理人（包括通過互聯網代理可用性通知中描述的任何替代投票程序）材料或代理卡），或（iii）參加年會並通知選舉監察員打算親自對你的股票進行投票。如果您的股票由經紀人持有，則必須聯繫您的經紀人以獲取有關如何撤銷代理的説明。請參閲 “我如何投票？”上面提供了有關如何及時提交另一份代理的更多信息。

		會議還會處理其他事務嗎？如果是這樣，我的代理人將如何被投票？
A		除了本委託書中描述的事項外，管理層不知道在年會上還有任何業務要交易。公司章程中規定的提交額外提案供年會審議的期限已經過去，沒有此類提案可供考慮。但是，如果任何其他事項適當地提交年會及其任何休會和延期，則代理人將根據其判斷對已授予投票權的股份進行表決。
		誰在算選票？
A		選票將由選舉檢查員進行計票和認證，該檢查員是公司的過户代理人和註冊服務商（“Equiniti”）的Equiniti信託公司的員工。如果您是註冊持有人，則您的電話、互聯網、平板電腦或智能手機的投票將直接提交給 Equiniti 進行製表，或者將已執行的代理卡退還給Equiniti。如上所述，如果您以受益持有人身份持有股票，則您的經紀人代表其客户向Equiniti退還一張代理卡。

		代理招標的費用是多少？
A		該公司已聘請位於紐約百老匯1407號紐約州10018號的MacKenzie Partners, Inc. 公司協助分發和徵集代理，費用約為20,000美元，外加費用。但是，代理律師費只是代理程序總成本的一小部分。代理程序中的一大筆費用是打印和郵寄代理材料。公司還將向經紀商、信託人和託管人償還向我們普通股的受益持有人轉發代理材料的費用。公司的董事、高級職員或員工也可以親自或通過郵件、電話、電子郵件或傳真等方式代表公司徵集代理人。不會因招攬代理人而向此類董事、高級職員或僱員支付額外補償。公司將承擔徵集代理人的全部費用，包括編寫、組裝、打印和郵寄代理材料互聯網可用性通知、本委託書和隨附的代理卡、會議通知和2022年年度報告。

根據特拉華州適用的法律， 公司的業務在董事會的指導下管理。根據公司章程，董事會 應由不少於一名或多於15名董事組成。所有董事的任期將在年會上到期。 在年會上，董事候選人將參加競選，任期一年，將在2024年年度股東大會上屆滿。

董事會目前由十一名董事組成。理查德·古德曼將在年會上從董事會退休，因為他 已達到公司《公司治理準則》中規定的董事會強制退休年齡。喬伊斯·A. 菲利普斯拒絕在年會上競選連任。自年會起，董事會規模將 縮減至九名董事。

董事會根據經驗、誠信、技能、多樣性、進行獨立分析調查的能力、 對董事的理解來選擇董事候選人

公司的業務環境以及 願意投入足夠的時間履行董事會職責，所有這些都是在評估董事會在給定 時間點的感知需求的背景下進行的。除了上述每位董事的個人特質外，公司還高度重視董事的集體 業務經驗和資格。我們相信， 董事的經驗、觀點和觀點的多樣性使董事會有決心和精力促進股東的利益。鑑於 古德曼先生和菲利普斯女士已離開董事會，董事會計劃在 2023 年 12 月之前至少增加一名性別多元化董事。董事會 已開始通過一家包括多元董事的第三方搜尋公司進行董事搜尋。

在 2022 年，董事會舉行了 8 次會議（不包括委員會會議）。每位董事至少出席了他們在 2022 年任職的董事會和董事會委員會會議總數 的 75%。有關我們的董事候選人 的更多信息，請參見下文。

是一家在 200 多個國家和地區運營的跨國公司，多元化、公平和包容性 （“DEI”）是我們身份的核心，也是推動西聯匯款創新 和績效的重要因素。我們專注於為我們的組織引入更多樣化的候選人，同時 營造包容和歸屬感的文化，以支持留住和職業發展。我們對 DEI 的承諾 還包括提供公平的薪酬。

我們 以多種方式推進這項工作，包括通過我們在招聘、培訓、晉升和薪酬方面的政策和做法。 我們長期以來一直致力於公平和公平的薪酬實踐，並定期審查我們的薪酬計劃和做法 ，以確保它們支持薪酬公平。我們還支持 13 個員工資源小組 (“ERG”)，並提供盟友、指導和 贊助計劃，以進一步建立我們的包容性文化，推動參與度並支持機會平等。

領導力： DEI 辦公室由我們的首席多元化和人才官領導，並由 DEI 人才招聘經理提供支持。2022 年，我們 擴大了 DEI 辦公室，增加了兩個職位：DEI 小組組長和 DEI 項目負責人。2022 年，DEI 辦公室由執行官指導委員會指導 ，我們的全球 ERG 由組織內部的高級領導贊助。

指標： 2022 年，我們繼續將重點放在公共目標上，即增加全球女性在領導層中的人數，增加美國的西班牙裔/拉丁裔和黑人/非洲 美國員工人數，維護全球性別薪酬平等以及美國的種族和族裔薪酬平等。

亮點：

正如 2022 年 12 月 31 日的 一樣：

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女性 佔我們全球勞動力的50％以上；

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我們的九名執行官中有兩名 是女性；

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女性 約佔高級管理層及以上員工的37％；以及

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大約 22% 的美國員工被認定為西班牙裔/拉丁裔或黑人/非裔美國人。

2022 年，我們與獨立第三方合作公佈了總體薪酬公平評估的結果，該評估證實 我們在全球實現了性別薪酬平等，在美國實現了種族/族裔薪酬平等。在考慮了相對薪酬因素，例如 ，例如，角色、級別、任期和地域，我們的審查結果顯示，截至 2022 年 3 月 1 日¹:

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在全球範圍內， 男性每賺1美元，西聯匯款的女性收入就超過99美分；以及

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在 美國，認同種族或族裔多元化的同事2高加索人/白人同事每賺1美元， 的收入就會超過 99 美分。

更多 詳情、指標和勞動力人口統計信息見我們最新的環境、社會和治理報告（“ESG 報告”），該報告可在我們的投資者關係網站 https://corporate.westernunion.com/esg/、截至 2022 年 12 月 31 日的 10-K 表年度報告的 Human Capital 管理部分和我們的 EEO-1 報告中找到，該報告可在我們的網站上找到：https://corporate.westernunion.com/wp-content/ uploads/2022/07/2021-EEO-1-Consolidated-Report.pdf

在2023年年會上，所有董事候選人 都將當選，任期一年。

如果每位董事當選或再次當選， （視情況而定）的任期將在2024年年度股東大會上到期。每位董事將任職直到其繼任者 被選出並獲得資格，或者直到董事提前辭職或被免職。有關所有被提名人的信息，請參閲本委託書的 “董事會信息” 部分。

董事會目前由十一名董事組成。 Richard A. Goodman 將在年會上從董事會退休，因為他已達到公司《公司治理準則》中規定的董事會強制退休年齡 。喬伊斯·菲利普斯拒絕在 年會上競選連任。自年會起，董事會規模將減少至九名董事。鑑於 古德曼先生和菲利普斯女士已離開董事會，董事會計劃在 2023 年 12 月之前至少增加一名性別多元化董事。董事會 已開始通過一家包括多元董事的第三方搜尋公司進行董事搜尋。

公司章程要求董事 在無爭議的選舉中由該董事的多數票當選（投給 “贊成” 董事的股份數量必須超過 “反對” 該董事的票數，棄權票和經紀人不投票不算作 投的 “贊成” 或 “反對” 票）。在競爭性選舉（被提名人人數超過待選董事人數的情況下），董事選舉的標準將是親自 或代理人代表出席任何此類會議並有權對董事選舉進行投票的股份的多數。

根據公司章程，如果現任 董事未獲得多數選票，則該董事將立即向董事會提出辭呈申請。 公司治理、ESG 和公共政策委員會，

或董事會可能指定的其他委員會 ，將向董事會提出建議，説明是接受還是拒絕 該現任董事的辭職，或者是否應採取其他行動。董事會將根據辭職採取行動， 考慮公司治理、ESG和公共政策委員會的建議，並在選舉結果獲得認證後的90天內（通過新聞稿 、向美國證券交易委員會提交文件或其他廣泛傳播的通信方式）公開披露其關於辭職 的決定以及該決定背後的理由。如果董事會不接受該現任董事 的辭職，則該董事將繼續任職至下次年會，直至其 或她的繼任者正式當選，或者他或她提前辭職或被免職。如果出現空缺，董事會可以任命 新董事作為替代者，可以將空缺留空，也可以減少董事會的董事人數。

將按照您的指示通過代理卡或 代理材料互聯網可用性通知中描述的投票程序對您的 股票進行投票，如果您選擇通過郵寄方式投票，則按照您在代理卡上指定的方式進行投票。如果不可預見的情況（例如死亡或 殘疾）要求董事會用其他人代替任何董事候選人，則您的股份將投票給該其他人 。

董事會建議你投票選舉科爾先生、霍爾頓女士、喬爾斯先生、麥格拉納漢先生、邁爾斯先生、墨菲先生、西格蒙德先生、孫女士和特魯希略先生，任期至2024年年度股東大會或其各自的繼任者當選並獲得資格為止。

董事會認為，強有力的公司 治理是長期股東價值創造的關鍵。多年來，我們的董事會通過加強實踐來應對不斷變化的治理 標準，以最好地服務於公司股東的利益，包括：

ü

年度董事選舉。

ü

代理訪問。我們的章程允許符合資格 的股東或合格股東團體提名 (x) 二或 (y) 總共20％的董事會成員，並在公司的委託書中提供有關這些被提名人的信息和支持 陳述，但以較高者為準。

ü

無爭議選舉中的多數票標準。 在無爭議的選舉中，每位董事必須由多數票而不是多數票當選。

ü

股東有權在10％的所有權門檻下召開特別會議 。

ü

沒有股東權益計劃（“毒丸”）。

ü

公司 組織文件中沒有絕大多數投票條款。

ü

獨立董事會，我們的首席執行官除外。我們的 董事會由除首席執行官之外的所有獨立董事組成。

ü

獨立非執行主席。董事會主席 是非執行獨立董事。

ü

獨立董事委員會。我們所有的 董事委員會均由獨立董事組成。每個常設委員會都根據經董事會 批准的書面章程運作。

ü

機密股東投票。公司的 公司治理準則規定，除非在公司《公司治理準則》中規定的情況下，否則任何股東的投票都不會透露給除非僱員 選票製表者 或獨立選舉檢查員以外的任何人。

ü

董事會委員會有權聘請獨立 顧問。每個董事會委員會都有權聘請獨立顧問。

ü

強有力的行為準則。公司 致力於以誠實和正直的態度經營業務，並保持最高的道德行為水平。這些共同價值觀 體現在我們的行為準則中，要求對每位客户、員工、代理人和公眾給予相應的待遇。 《公司行為準則》適用於所有員工，但公司的高級財務官也受額外的 道德準則的約束，這反映了公司對維持最高道德行為標準的承諾。此外，董事會 受《董事行為準則》的約束。

ü

董事會對 ESG 事務的監督。董事會 負責監督西聯匯款的ESG戰略制定和相關的ESG事宜。為協助董事會履行其監督職責：

¡

公司治理、ESG 和公共政策委員會負責 就與公司相關的環境、社會和治理事宜向董事會提供審查和建議。

¡

審計委員會負責監督ESG內部控制和流程，以及 將ESG風險整合到公司企業風險管理框架中。

¡

薪酬委員會監督公司 ESG 戰略與薪酬做法的一致性。

¡

合規委員會評估公司與合規性相關的 ESG 薪酬指標的高管績效。

自2018年以來，該公司每年都發布ESG報告 ，並打算繼續這樣做。2021財年的ESG報告可在公司的投資者關係 網站上找到： https://corporate.westernunion.com/esg/。

ü

針對 高級管理人員和董事的強有力的股票所有權指導方針。對我們的高級管理人員和董事的嚴格股票所有權要求將管理層和董事會的利益 與股東的利益緊密聯繫在一起。

ü

禁止質押和套期保值 公司股票。公司的內幕交易政策禁止公司的執行官和董事質押 公司的證券，並禁止所有員工（包括執行官）和董事對公司證券進行套期保值或短期 投機交易，包括但不限於涉及 公司證券的賣空或看跌或看漲期權。請參閲下文 “董事薪酬——禁止質押和對衝公司 證券” 和 “薪酬討論與分析——西聯匯款2022年高管薪酬計劃——禁止 質押和對衝公司證券”。

ü

定期與股東互動。公司 定期尋求與股東互動，以更好地瞭解他們的觀點。

您可以訪問公司網站的 “投資者關係，公司治理” 部分，進一步瞭解我們的公司治理 ， www.Westernunion.com， 或者寫信提請以下人員注意：投資者關係，西聯匯款公司，7001 E. Belleview Avenue，WU-HQ-10，科羅拉多州丹佛市 80237。

董事會已通過公司 治理準則，其中包含董事會用來確定董事是否獨立的標準。在以下情況下，根據這些分類標準， 董事不獨立：

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董事是或在過去三年內一直是西聯匯款的僱員，或者董事 的直系親屬是或在過去三年內一直是西聯匯款的執行官。

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在過去三年內的任何12個月內，董事從西聯匯款獲得或其直系親屬獲得了 超過12萬美元的直接報酬，但董事和委員會費用以及養老金或其他形式的 先前任職延期 補償除外（前提是此類補償在任何方面均不取決於持續服務）。

-

(i) 董事是西聯匯款內部或外部審計公司的現任合夥人或僱員；(ii) 董事的直系親屬是該公司的現任合夥人；(iii) 該董事的直系親屬 是該公司的現任僱員，親自參與西聯匯款的審計；或 (iv) 董事或 直系親屬在過去三年是該公司的合夥人或員工，並在那段時間內親自參與了西聯匯款 的審計。

-

董事或直系親屬正在或在過去三年內被另一家 公司聘為執行官，而西聯匯款的任何現任執行官同時在該公司的薪酬 委員會任職或任職。

-

該董事是一家公司的現任僱員，或直系親屬是現任執行官，該公司向西聯匯款支付了財產或服務款項 ，或從西聯匯款收到了款項，其金額在過去三個財政年度的任何一個財政年度均超過了 100萬美元或該其他公司合併總收入的2％，以較高者為準。

-

董事是向西聯匯款 負債 的公司的現任員工，或者是西聯負債的公司的現任員工，其中任何一家公司在過去三個財政年度中 對另一家公司的債務總額 超過該另一家公司合併資產總額的5％或以上。

-

董事或直系親屬是慈善組織的現任官員、董事或受託人，如果西聯匯款 （或附屬慈善基金會）在過去三個財年的任何 年度向該慈善組織提供的全權慈善捐款超過該慈善組織合併總收入的100萬美元或2％中較高者。

董事會根據公司的分類標準和紐約證券交易所（“紐約證券交易所”）的規則 審查了 現任董事的獨立性，並認定科爾先生、古德曼先生、霍爾頓女士、喬爾斯先生、邁爾斯先生、墨菲先生、菲利普斯女士、西格蒙德先生、孫女士和特魯希略先生 是獨立的。

董事會有一位非執行主席。這個職位 獨立於管理層。主席為董事會會議以及獨立 董事會議制定議程並主持會議。我們的首席執行官是董事會成員並參加董事會會議。董事會認為，這種領導結構目前適合公司 ，因為它允許對管理層進行獨立監督，增強管理層問責制，並鼓勵 對管理層在薪酬方面的績效進行客觀評估。

董事會將以其認為符合公司及其當時股東最大利益的方式確定其領導結構 。董事會主席和 首席執行官職位可以由同一個人填補，也可以根據董事會認為適當的情況分開。

董事會主席除其他外：

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主持和主持董事會會議和股東會議；

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與董事會相關委員會主席協商，為每次董事會會議制定議程；

•

主持董事會執行會議；

•

有權召集董事會會議；

•

領導董事會討論首席執行官的績效和首席執行官繼任情況；

•

批准董事會的會議時間表；

•

批准發送給董事會的信息；

•

如果主要股東提出要求，可以進行諮詢和直接溝通；以及

•

履行董事會要求的其他職責和責任。

但是，如果董事會主席不獨立， 董事會的獨立董事應選舉一名首席董事。

董事會定期在會議期間花時間 來審查和討論公司面臨的最重大風險以及管理層識別、確定優先級和 應對這些風險的流程。在這些討論中，首席執行官、首席法務官、首席財務官、首席企業 風險官、首席合規官（“CCO”）、首席信息安全官、首席隱私和數據 治理官和首席內部審計師介紹了管理層的風險評估流程、對公司面臨的最大 重大風險的描述以及需要解決的任何緩解因素、計劃或政策並監控這些風險。 董事會還將某些風險監督責任下放給了其委員會。

我們的管理團隊由首席企業 風險官領導，利用一系列流程來識別與我們的戰略和業務、財務活動和報告、 法律和監管問題、信息技術以及人員相關技能和可用性相關的風險。信息技術風險包括 與網絡安全相關的風險。2022 年，管理層的風險評估流程包括網絡安全風險評估，其中包括 對外部年度審計（服務組織控制 (“SOC”) 2 報告和支付卡 行業（“PCI”）合規性的評估）。

董事會委員會主要監督職責

審計委員會。根據公司必須遵守的紐約證券交易所 上市標準，審計委員會負責

有責任監督公司在風險評估和風險管理方面的政策，並且必須與管理層討論公司面臨的重大 風險敞口以及公司為監測和控制此類風險敞口而採取的措施。審計委員會還負責協助董事會監督公司遵守法律和監管要求的情況，這些要求代表了公司面臨的許多 最重大的風險。在審計委員會討論風險期間，公司首席執行官、主管 財務官、首席法務官、首席信息安全官、首席信息安全官、首席隱私和數據治理官、主管 企業風險官和首席內部審計師提供信息並參與與審計委員會關於 風險和風險管理的討論。定期討論的風險包括與全球經濟和政治趨勢、商業和金融 業績、法律和監管事務、網絡安全、數據隱私、競爭、立法發展和其他事項相關的風險。

合規 委員會。雖然主要監督風險的董事會委員會是審計委員會，但董事會已將其責任和專業領域內的風險監督委託給其他委員會 。例如，鑑於審計委員會必須監督的職責的廣度和數量，以及評估和管理公司合規計劃、 政策以及與反洗錢 (“AML”)、制裁、反腐敗、防欺詐、 消費者相關的關鍵風險敞口的重要性

保護和隱私法，包括調查 或其他可能與此類法律有關的事項，董事會於 2013 年成立了合規委員會，以協助審計委員會 和董事會監督這些領域。此職能以前由公司治理、ESG 和公共政策 委員會執行。2021 年 2 月，《合規委員會章程》正式增加了對隱私事務的監督。合規委員會 定期向董事會和審計委員會報告這些事項，在 期間

合規委員會會議，首席法務官、首席首席信息官和首席隱私和數據治理官 定期出席和參與討論。

薪酬 委員會。此外，薪酬委員會監督與公司薪酬做法相關的風險， 包括對公司對其員工薪酬政策和做法的風險評估以及 公司的繼任計劃流程進行年度審查。

每個委員會都根據董事會批准的 章程運作。公司的審計委員會章程、薪酬和福利委員會章程、公司治理、ESG 和 公共政策委員會章程、合規委員會章程和公司治理

指導方針可通過公司網站的 “投資者關係、公司治理” 部分免費獲得， www.Westernunion.com，或者 寫信提請以下人員注意：投資者關係，西聯匯款公司，7001 E. Belleview Avenue，WU-HQ-10，科羅拉多州丹佛市 80237。

公司董事會制定了 首席執行官繼任計劃的治理框架，旨在提供一個能夠推動 公司戰略目標的人才豐富的領導組織。根據其治理框架，董事會：

-	每年審查首席執行官的繼任計劃。作為該流程的一部分，首席執行官與董事會一起審查管理團隊每位成員的年度業績，董事會與董事會進行討論

	首席執行官和首席人事官介紹每位團隊成員和團隊成員的發展；
-	制定保密計劃，以解決首席執行官意外短期缺席的問題，並確定在出現任何此類意外缺席時可以擔任臨時首席執行官的候選人；以及
-	理想情況下，在現任首席執行官退休前三到五年，管理繼任過程並決定現任首席執行官在繼任過程中的角色。

公司或其他利益相關方 的任何股東如果希望集體或個人聯繫非管理董事，或者希望以董事身份聯繫麥格拉納漢先生， 都可以寫信給：西聯匯款公司，董事會，科羅拉多州丹佛市東貝勒維尤大道7001號 80237。專門針對非管理層主管的通信

應提請公司治理、 ESG 和公共政策委員會主席注意。所有通信都將轉發給公司治理、ESG 和公共政策 委員會主席，除非該信函是專門發送給另一位董事會成員，在這種情況下，通信將轉發給該董事。

儘管公司沒有關於董事會成員出席公司年度股東大會的正式政策 ，

鼓勵導演 出席。當時在職的所有董事會成員都參加了公司2022年年度股東大會。

公司董事會負責 提名董事供股東選舉，並填補董事會可能出現的任何空缺。公司治理、 ESG 和公共政策委員會負責識別、篩選和推薦董事會成員候選人。 公司治理、ESG和公共政策委員會沒有任何確定董事候選人的單一方法，但是 將考慮包括公司任何股東、董事或高管在內的各種來源推薦的候選人。

公司治理、ESG 和公共政策 委員會將考慮股東以書面形式推薦的董事會選舉候選人，並將使用與評估董事會成員提交的候選人相同的標準向 董事會提出建議。任何此類建議 都應提交給位於科羅拉多州丹佛市東貝勒維尤大道7001號的西聯匯款公司祕書 80237。如果公司 收到此類建議，公司可能會要求候選人提供其他信息以協助其評估。

標準

提名董事 候選人的一般標準包括經驗、較高的道德標準和誠信、技能、多樣性、進行獨立分析調查的能力、 對公司業務環境的理解以及願意花足夠的時間履行董事會職責——所有這些都是在評估董事會當時感知需求的背景下進行的 。鑑於公司業務的全球性質， 公司治理、ESG 和公共政策委員會在行使董事提名職責時，在考慮董事候選人時，會考慮性別、種族、地域、背景和文化觀點的多樣性 。但是，董事會尚未通過關於董事多元化的正式的 政策。

退休政策

我們的公司治理準則還要求 董事在下次年會上退休

在該董事年滿74歲之後的股東。如果 董事會認為符合我們公司的最大利益，則可以在一年內免除這一要求。每位董事都應 確保其他現有和計劃中的未來承諾不會對成員作為董事會或委員會 成員的服務產生重大幹擾。

董事會評估

根據我們的公司治理準則， 我們每年評估董事會的整體有效性。董事會與公司治理、ESG 和公共政策 委員會一起對董事會和委員會的績效進行年度自我評估，包括評估提名 流程的有效性。此外，董事會對每位獨立董事進行年度評估。

股東可以通過通知位於科羅拉多州丹佛市東貝勒維尤大道7001號的西聯匯款公司祕書80237來提交董事 候選人的提名。 的提交要求

此類股東提名載於公司章程第二條， 可在公司網站的 “投資者關係、公司治理” 部分查閲， www.Westernunion.com.

要求納入公司2024年年度股東大會委託書的股東提案，包括股東 董事提名，必須不遲於2023年11月___日收到 。此類股東提案必須符合第14a-8條 的要求，此類提名必須符合公司的代理訪問章程。否則，公司必須在2024年1月13日 之前且不遲於2024年2月12日收到公司2024年年度股東大會上審議的股東提案或董事提名 ，並且必須遵守公司章程中規定的要求。

股東希望 在會議上提交的所有提案或提名均應提交給位於科羅拉多州丹佛市東貝勒維尤大道7001號的西聯匯款公司祕書 80237。除了滿足上述要求和公司章程的要求外，為了遵守通用 代理規則，打算徵求代理人以支持公司被提名人以外的董事候選人的股東還必須在2024年3月13日之前提交 通知，列出《交易法》第14a-19條所要求的信息。

公司的《董事行為守則》、《高級財務官道德守則》、《會計和審計問題報告程序》、《律師專業人員 行為政策》和《行為準則》可通過公司網站的 “投資者關係、公司治理” 部分免費查閲， www.Westernunion.com，或

致函以下人士注意：投資者關係，西部 聯合公司，7001 E. Belleview Avenue，WU-HQ-10，科羅拉多州丹佛市 80237。如果公司的 高級財務官道德守則得到修改或豁免，公司打算在其網站上發佈此類信息， www.Westernunion.com.

薪酬委員會負責 向董事會建議公司外部董事的薪酬。作為該流程的一部分，薪酬委員會 每年審查外部董事薪酬計劃，通過考慮 的意見來評估該計劃是否與市場慣例相競爭

來自薪酬委員會的獨立薪酬顧問Meridian Component Partners, LLC（“Meridian”）， ，內容涉及公司在外部董事薪酬方面的歷史做法以及用於確定高管薪酬的同行 集團的市場數據。

2022 年，每位外部董事（我們的 非執行主席除外）因在我們的董事會和董事會委員會任職而獲得以下現金補償：

-	年度董事會預付費85,000美元；
-	審計委員會和合規委員會主席的年度委員會主席預付費為30,000美元，薪酬委員會和公司治理、ESG和公共政策委員會主席的年度委員會主席預付費為25,000美元；以及

-	審計委員會非主席成員的年度委員會成員預付費為15,000美元，董事會其他委員會的非主席成員為10,000美元。

支付給外部董事 的現金補償將根據在董事會或委員會任職的任何部分年數按比例分配。

2022 年外部董事股權獎勵是根據我們的長期激勵計劃授予的 。這些獎項的目的是通過鼓勵我們的外部董事擁有股票以及幫助公司吸引、激勵和留住高素質的外部 董事來促進公司及其股東的利益 。

2022 年，我們所有的外部董事（非執行主席除外 ）都有資格獲得價值 160,000 美元的年度股權補助，用於在我們的董事會和董事會 委員會任職。

2022 年的股權贈款將以普通股 結算，並有為期一年的歸屬要求，但如果符合條件地退出董事會，則按比例授予。2022年， 每位外部董事都可以選擇以現金、股權 或兩者組合的形式領取上述董事的年度預付費。2022年，每位外部董事都可以選擇以以下形式獲得此類董事的年度股權補助： （a）所有股票期權，（b）所有限制性股票單位，（c）75％股票期權和25％限制性股票單位的組合，（d）50％股票期權和50％限制性股票單位的組合，或（e）75％的限制性股票單位和25％的股票期權的組合。

2022 年，我們的非執行主席獲得了 以下 薪酬，以代替上述其他外部董事的薪酬：

-	年度預付費為12.5萬美元；以及
-	價值36萬美元的年度股權補助金。

我們的非執行主席可以選擇在上文 “董事薪酬——股權薪酬” 下討論的表格中收取 的年度預付費。非執行董事 主席年度股權補助金的授予條件為一年，如果符合條件的退出董事會，則按比例授予。

外部董事可以按照與公司執行官和員工相同的條件參與公司的 禮物配對計劃。根據該計劃，董事在不指定資金的情況下向基金會繳納的每個日曆年不超過 至 100,000 美元的捐款

每捐款 1 美元， 將與收款組織配對 2 美元。根據該計劃的定義，向符合條件的組織捐款或直接向符合條件的組織繳納的款項， 每個日曆年不超過25,000美元，將由公司通過基金會等額對應。

董事因參加董事會、委員會和股東會議而產生的 費用可獲得報銷，包括差旅、膳食和住宿費用。有時，配偶或其他 客人可以陪同董事乘坐公務飛機，而飛機已經安排了公務飛機

用途，可以容納更多 乘客。在這些情況下，公司沒有總的增量成本，因此，2022年董事薪酬表中沒有反映任何金額。

每位外部董事都與公司簽訂了董事 賠償協議，以明確賠償程序。與公司章程中已經向公司董事提供的 賠償權一致，每份協議都規定公司將賠償

並在協議簽訂之日生效的《特拉華州通用公司法》允許或授權的最大範圍內 使每位外部董事免受損害，或者可以修改或更換此類法律以擴大公司對其 董事的賠償範圍。

預計每位外部董事將保持 對西聯匯款的股權投資，相當於其年度現金儲備金的五倍，這必須在 董事首次當選董事會成員後的五年內實現。通常可以計入實現股權投資 指導方針的持股包括未償還的股票獎勵或

單位，通過股票期權行使獲得的股份，與董事配偶共同擁有或單獨持有的股份 ，以及在公開市場上購買的股票。截至記錄日，所有外部董事都已滿足這些股權所有權準則，或者預計將在適用期限內滿足這些股權所有權準則。

公司的內幕交易政策禁止 公司董事質押公司的證券或對公司 的證券進行套期保值或短期投機交易

證券，包括但不限於涉及公司證券的賣空或看跌期權或看漲期權。

審計委員會目前由五名獨立董事組成 ，根據董事會通過的書面章程運作。審計委員會每年至少審查章程 ，最後一次審查是在2022年12月。該章程可通過公司網站的 “投資者關係、公司治理” 部分查閲 www.westernunion.com。

董事會擁有有效的 公司治理的最終權力，包括監督公司管理層的職責。審計委員會的目的是協助 董事會履行其對公司合併財務報表、獨立 註冊會計師事務所資格和獨立性、公司內部審計職能和獨立 註冊會計師事務所的履行以及《審計委員會章程》中確定的其他事項的監督職責。審計委員會依靠管理層、內部審計師和獨立註冊會計師事務所的專業知識 和知識來履行其職責。 管理層負責公司合併財務報表、會計 和財務報告原則、財務報告內部控制和披露控制以及旨在確保 遵守會計準則、適用法律和法規的程序的編制、列報和完整性。此外，管理層負責客觀地審查 並評估公司內部控制體系的充分性、有效性和質量。公司獨立的 註冊會計師事務所安永會計師事務所負責對合並財務 報表進行獨立審計，並就這些財務報表是否符合美國公認的會計 原則發表意見。公司的獨立註冊會計師事務所還負責就公司財務報告內部控制的有效性 發表意見。

審計委員會每年對獨立公共會計師事務所的資格進行評估 ，評估公司的服務質量、公司資源的充足性 、與公司的溝通和互動質量以及公司的獨立性、客觀性和專業 懷疑態度。在評估和選擇公司的獨立註冊會計師事務所時，審計委員會考慮了 公司的歷史和近期業績、對與公司相關的已知重大法律或監管程序的分析、上市公司會計監督委員會（“PCAOB”）最近關於該公司的報告、行業經驗、 審計費收入、審計方法和公司獨立性。審計委員會還定期考慮可取性 和潛在影響

選擇另一家獨立的公共會計師事務所。此外，審計委員會參與了 首席審計夥伴的甄選流程。

在 2022 財年，審計委員會 履行了章程中概述的職責和責任。具體而言，審計委員會除其他行動外：

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與管理層和獨立註冊會計師事務所審查並討論了公司向美國證券交易委員會提交的季度收益 新聞稿、合併財務報表和相關定期報告；

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與管理層、獨立註冊會計師事務所和內部審計師一起審查了管理層對公司財務報告內部控制有效性的評估 以及公司對財務報告的內部 控制的有效性；

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酌情與獨立註冊會計師事務所、管理層和內部審計師一起審查獨立註冊會計師事務所和內部審計師的審計範圍 和計劃；

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與獨立註冊會計師事務所一起審查了2022年審計報告中預期的關鍵審計事項；

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定期與每家獨立註冊會計師事務所、管理層和內部審計師舉行執行會議；

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收到了安永會計師事務所根據PCAOB道德與獨立性 規則3526向我們提供的書面披露和年度信函， 與審計委員會就獨立性問題進行溝通，關於他們的獨立性，並與 Ernst & Young LLP 討論了他們的獨立性；以及

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審查並預先批准了向安永會計師事務所支付的所有費用，如提案4——批准審計師甄選所述， ，並考慮了安永會計師事務所向公司提供的非審計服務是否符合獨立註冊會計師事務所 的獨立性。

審計委員會已與公司管理層和獨立註冊會計師事務所審查並討論了 截至2022年12月31日財年的公司經審計的合併財務 報表和相關腳註，以及獨立註冊會計師事務所關於這些財務報表的 報告。管理層向審計委員會表示，該公司的財務報表 是根據美國公認的會計原則編制的。

我們已經與安永會計師事務所 討論了PCAOB和SEC的適用要求需要與審計委員會討論的事項。除其他外，此類通訊 包括與根據PCAOB準則 對公司合併財務報表進行審計有關的事項。本次審查包括與管理層和獨立註冊會計師事務所討論 公司會計原則的質量（而不僅僅是可接受性）、重要會計原則的合理性

估計和 判斷，以及公司財務報表中的披露，包括與關鍵會計 政策相關的披露。

根據上述 的審查和討論，我們建議董事會將經審計的合併財務報表和管理層對財務報告內部控制有效性的 評估納入公司截至2022年12月31日止年度的 10-K表年度報告，供向美國證券交易委員會提交，並獲得董事會批准。

薪酬委員會已與管理層審查並討論了 公司的薪酬討論和分析，基於此類審查和討論，薪酬委員會 向董事會建議

董事們要求將薪酬討論和分析納入公司截至2022年12月31日財年的委託書 及其10-K表年度報告。

西聯匯款公司為人們和 企業提供快速、可靠和便捷的全球匯款和付款方式。西聯匯款在 200 多個國家和地區提供服務 。我們的業務很複雜：我們的監管環境各不相同且在不斷髮展；我們的消費者 不同於傳統金融服務公司所針對的消費者；我們的代理和客户關係多種多樣。 管理這些複雜性是西方國家的核心

在如此複雜的情況下，聯盟的成功和我們的領導層必須能夠支持我們公司的 目標。

公司 2022 年的關鍵戰略支柱如下圖所示。我們的年度激勵和長期激勵計劃 下的績效目標和目的旨在支持這些戰略支柱，並在領導層過渡和戰略轉型時期為公司提供支持。

德文·麥格拉納漢於 2021 年 12 月 27 日就任公司總裁 兼首席執行官，2022 年的薪酬是在考慮了委員會獨立薪酬顧問 的意見、首席執行官職位的市場數據、McGranahan 在前僱主獲得的薪酬（包括他加入公司後將沒收的薪酬）以及 收到的薪酬之後，於 2021 年確定的由公司前任首席執行官撰寫。對於2022年的業績，麥格拉納漢先生每年獲得98.6萬美元的激勵金，這反映了 實現了目標的58％的業績，詳見第41-43頁。

2022年，麥格拉納漢先生的長期激勵 配置包括60％的PSU、20％的股票期權和20％的基於服務的限制性股單位。有關 2022 年長期 激勵獎勵的更多信息，請參見第 43-47 頁。

麥格拉納漢先生的2022年目標直接 總薪酬（包括基本工資、目標獎金機會和2022年長期激勵補助金價值）顯著加權了 ，偏向可變和基於績效的激勵薪酬優先於固定薪酬，以及長期的股權薪酬優先於年度現金薪酬，因為 薪酬委員會希望將首席執行官薪酬的很大一部分與公司的業績掛鈎。

與我們的其他近地天體相比，McGranahan 先生在 2022 年以 形式提供的基於績效的薪酬的薪酬百分比更高，因為

薪酬委員會認為，首席執行官 的領導是公司成功的關鍵驅動力之一，首席執行官總薪酬 的更大百分比應該是可變的，以反映公司的績效水平。薪酬委員會 的獨立薪酬顧問提供的市場數據也支持了這種做法。

下圖説明瞭我們的首席執行官薪酬理念 ，即將目標首席執行官薪酬主要放在基於績效的可變薪酬要素上。

2022 年首席執行官目標直接薪酬總額

該公司在公司2022年年度股東大會上的 “薪酬發言權” 投票獲得了約88％的支持 ，在過去五年中， 公司 “薪酬發言權” 投票的平均支持率為91％。在考慮 2022 年 “薪酬發言權” 結果後， 薪酬委員會確定公司的高管薪酬理念、薪酬目標和薪酬 要素繼續保持不變

恰當，沒有針對2022年 “薪酬發言權” 投票對公司的高管薪酬計劃進行任何具體修改 。儘管委員會 沒有針對2022年 “薪酬投票發表意見” 對2022年計劃進行任何修改，如下文所述，但委員會 確實完善了該計劃，以制定領導層過渡和戰略轉型時期被認為必要的激勵措施。

管理層和薪酬委員會主席 定期與股東接觸，以更好地瞭解他們對公司高管薪酬計劃、“對薪酬説 ” 投票和我們的高管薪酬披露的看法。2022 年，公司聯繫了持有公司約 69% 已發行普通股的股東，討論公司的

高管薪酬計劃，並與所有接受公司邀請的股東進行了討論 。在過去的幾年中，薪酬委員會和管理層 發現這些討論對他們對公司高管薪酬計劃的持續評估非常有幫助， 打算在將來繼續獲得這些反饋。

本薪酬討論與分析描述了 薪酬委員會如何確定2022年高管薪酬、我們的高管薪酬計劃的內容以及我們每位NEO的薪酬 。

所提供的信息應與本委託書的 “高管薪酬” 部分中提供的信息一起閲讀 。2022 年，近地天體是：⁽¹⁾

我們的董事會監督 公司和首席執行官的目標和目的，評估首席執行官的繼任計劃，並評估首席執行官的績效。薪酬 委員會通過以下方式為董事會提供支持：

•

確立公司的薪酬理念；

•

監督公司 薪酬和福利政策的制定和實施；

•

審查和批准與首席執行官和其他執行官薪酬 相關的公司目標和目的；

•

批准每位高管 官員的薪酬水平；

•

批准首席執行官的薪酬，並經董事會獨立董事批准 ；以及

•

在董事會確定關鍵管理技能和經驗優先事項時，通過提供戰略指導，監督關鍵角色發展和繼任工作 。

本委託書的 “公司治理——董事會委員會” 部分進一步描述了薪酬委員會在其章程下的責任 。

麥格拉納漢先生雖然不是薪酬 委員會的成員，但他參加了2022年薪酬委員會每次會議的部分會議，以促進和理解委員會 對高管薪酬的監督和相關決定。McGranahan 先生沒有出席與 薪酬有關的部分會議。薪酬委員會定期在管理層不在場的情況下舉行執行會議。

薪酬委員會還與首席執行官和委員會的獨立薪酬顧問進行 持續對話，評估和制定我們的高管薪酬計劃 的內容。此外，薪酬委員會在做出高管薪酬決策時還聽取了公司人力資源 部門員工（包括首席人事官）的意見。

2022 年，Meridian 繼續向薪酬委員會提供高管 和董事薪酬諮詢服務。

 Meridian 由薪酬委員會保留並直接向薪酬委員會報告，並參與委員會會議。Meridian向委員會通報市場趨勢、監管問題和發展，以及它們可能如何影響公司的高管薪酬計劃。子午線還有：

•

參與設計 高管薪酬計劃，以幫助委員會評估薪酬與績效之間的關係；

•

審查市場數據，並就公司執行官的薪酬向 委員會提供建議；

•

就外部董事薪酬向委員會 提供審查和建議；以及

•

如本委託書的 “高管薪酬——風險管理和薪酬” 部分所述，對公司的薪酬計劃進行年度風險評估 。

Meridian 不向公司提供任何其他服務 。薪酬委員會根據紐約證券交易所的規定評估了Meridian的獨立性，該公司得出結論 ，Meridian為薪酬委員會所做的工作沒有引起任何利益衝突。

2022 年，管理層保留了 Willis Towers Watson PLC（“WTW”）的 服務，以協助公司評估公司的年度和長期激勵 計劃。薪酬委員會根據紐約證券交易所的規定評估了WTW的獨立性，該公司得出結論，WTW 的工作沒有引起任何利益衝突。

2021 年底，薪酬委員會與 Meridian 和首席執行官合作 對公司的高管薪酬計劃進行了詳細審查，以評估每個薪酬要素的 設計和水平是否為：

•

適用於支持公司的 戰略績效目標、戰略轉型和領導層過渡；

•

符合上文 “—我們的高管薪酬理念和目標” 中描述的理念 和目標；以及

•

與市場 的薪酬做法相比是合理的（參見下文 “—市場比較”）。

與2021年高管薪酬 計劃一致，公司的2022年高管薪酬計劃繼續主要偏向基於績效的薪酬 ，幷包括長期多元化組合

激勵獎勵。但是，在2022年，薪酬 委員會對2021年高管薪酬計劃的設計進行了某些修改，以幫助在領導層過渡和戰略轉型時期制定被認為必要的 激勵措施。特別是，薪酬委員會認識到，隨着首席執行官的過渡和公司重啟戰略運營計劃，公司正處於重要的轉折點 ，因此重新審視了 高管薪酬計劃的目標和設計，以制定一項計劃，在公司 在新領導層的領導下繼續完善其戰略運營計劃並在過渡期內留住參與者。因此， 對於2022年年度激勵計劃，薪酬委員會修改了與往年相比 的績效指標，將營業收入的歷史使用情況替換為利潤率和每股收益（“EPS”）。此外，薪酬 委員會還包括與westernunion.com收入增長和公司執行長期戰略 運營計劃相關的績效目標。關於長期激勵計劃，

薪酬委員會批准了 PSU 的授予，但必須僅根據收入增長（而不是先前根據收入和營業利潤率進行授予的設計）進行授權， 的年度績效目標是在業績期內每年年初設定，以反映公司戰略轉型時期制定 三年績效目標的困難。此外，為了簡化計劃以及 將更大的百分比與實現管理層控制範圍內的績效目標掛鈎，薪酬委員會批准了 使用TSR支付修改量，而不是前幾年發放的獨立TSR PSU。根據這種設計，可以根據公司的相對股東總回報率排名，將2022年PSU的歸屬 調整+/ -25％。此外，為了反映市場慣例， 與往年相比， 修改了2022年授予的基於服務的限制性股的歸屬時間表，將 的年度歸屬額定為三分之一，而在授予之日三週年時進行懸崖歸屬。每一項變更都旨在為公司在領導層過渡和戰略轉型時期提供支持，進一步調整公司的高管 薪酬計劃與市場慣例，並幫助公司留住和激勵其關鍵人才。

薪酬委員會於 2022 年 2 月設定了 2022 年高管薪酬計劃的年度和 長期激勵目標。薪酬委員會當時 認為績效目標嚴格但可以實現，因此制定了目標，這樣，如果公司成功執行其2022年和2022-2024年業績期的運營計劃，這些目標就能在 目標績效水平上實現。

關於設定2022年的薪酬水平， McGranahan先生向薪酬委員會提交了他對當時在職的其他每位近地天體的評估和建議，以及他們 各自的工資、年度獎金目標和長期激勵獎勵目標。McGranahan先生的評估基於許多因素， 包括但不限於：個人業績和對公司成功的相對貢獻； 高管各自業務部門或職能領域的業績；留用方面的考慮；市場數據；薪酬歷史；以及 內部權益。經過考慮和討論，薪酬委員會審查並批准了麥格拉納漢先生針對當時在職的除他本人以外的近地天體提出的2022年建議 。

在確定麥格拉納漢在2021年11月同意加入公司時的2022年薪酬 時，薪酬委員會考慮了Meridian的意見、 首席執行官職位的市場數據、麥格拉納漢先生在前任僱主處獲得的薪酬，包括 加入公司後將被沒收的薪酬，以及公司前任首席執行官獲得的薪酬。管理層成員沒有就麥格拉納漢的薪酬提出任何建議 ，也沒有人蔘加 薪酬委員會會議或董事會獨立董事會議中確定或批准麥格拉納漢薪酬 的部分。

2022 年，薪酬委員會在設定高管薪酬時考慮了 市場薪酬慣例，但沒有將特定薪酬要素的百分位數排名或總計 目標直接薪酬與市場數據相提並論。相反，委員會使用市場數據來評估公司高管薪酬計劃的整體競爭力和 合理性。

儘管薪酬委員會在設定高管薪酬時會考慮相關的 市場薪酬慣例，但它認為僅根據市場慣例確定薪酬水平是不恰當的。薪酬委員會認為，薪酬決策很複雜，需要對公司和個人的績效和同行薪酬水平進行深思熟慮的審查 。影響裁定賠償金額的因素包括 但不限於：

•	特定職位的市場競爭；
•	公司內部或外部的經驗和過去的表現；
•	公司內部的角色和責任；
•	在公司任職和相關的 機構知識；
•	公司的長期潛力；
•	創新思維和領導力；
•	匯款或金融服務行業的專業知識；
•	個人表現和貢獻；
•	繼任規劃；
•	過去和未來的績效目標；以及
•	公司內部職位的價值。

正如下文進一步討論的那樣，薪酬 委員會考慮了來自高管薪酬同行羣體和一般行業薪酬調查的市場數據，但 沒有為這兩個數據源分配具體的權重。

薪酬委員會認為， 公司的高管薪酬同行羣體應反映公司爭奪業務、高管人才 和資本的市場。因此，公司的同行羣體包括符合以下任一標準的公司：

•	提供虛擬產品或服務的全球品牌；或
•	參與支付和/或處理服務的公司。

2021 年，Meridian 被要求重新評估 該公司的同行羣體。根據這項審查，2021 年 12 月，薪酬委員會批准了對公司 同行羣體的變更，以進一步調整收入中位數

擁有公司收入的同行羣體。 因此，薪酬委員會批准將Ameriprise Financial, Inc.、Comerica Incorporated、Northern Trust Corporation、 Corporation和State Street公司撤職，並將Bread Financial Holdings, Inc.、Genpact Limited、Jack Henry & Associates, Inc.、Paychex, Inc.和SS&C Technologies, Inc.加入公司的同行羣體。

用於 評估 2022 年薪酬決策的高管薪酬同行羣體由以下公司組成。Meridian 根據同行羣體中每個成員公開提交的文件彙編了來自同行羣體 的薪酬信息。根據以下信息，該公司估計，就收入而言， 在同行羣體的第25和第50個百分位之間，就佔美國以外總收入的百分比而言 高於同行羣體的第75個百分位，就市值而言，低於同行羣體的第25個百分位。

薪酬委員會在評估高管薪酬時還參考了一般的 行業薪酬調查數據，以便從更廣泛的角度考慮市場慣例。為了協助 委員會審查一般行業薪酬調查數據，Meridian從調查 中提取了年收入通常在30億至60億美元之間的公司的薪酬信息。在2022年的薪酬審查中，Meridian 彙編了來自WTW提供的一般行業薪酬調查的薪酬數據（其中包括來自年收入 在30億至60億美元之間的公司的數據），以及直接從同行羣體委託書或Equilar Top 25數據庫中提取的同行羣體數據。行政職位與同行相匹配

基於職稱、職能匹配和薪酬等級的羣組代理數據和第三方調查數據。

理貨單的使用

薪酬委員會審查顯示歷史和當前薪酬數據、未來股權歸屬估值、過去五年 年期權行使價值的統計表 ，以及對假設終止和退休的分析，使薪酬委員會能夠考慮公司在這種情況下的 義務。計票表為委員會確定和評估近地天體補償提供了更多背景信息。

績效薪酬和風險補償

公司 2022年年度高管薪酬計劃的主要組成部分是年度基本工資、年度激勵獎勵和長期激勵獎勵，其形式為 PSU、股票期權（適用於麥格拉納漢先生）和限制性股票。薪酬委員會設計了2022年高管薪酬計劃，因此 基於績效的薪酬要素（年度激勵計劃獎勵、PSU 以及（如果適用）股票期權）將構成按目標水平確定的高管薪酬的很大一部分 。以下圖表説明了麥格拉納漢先生的目標年度薪酬 和

其他近地天體的平均目標年薪酬，不包括卡格温和亞當斯先生，因為他們年中開始工作，以及 薪酬中基於績效和/或存在風險的部分。

就這些圖表而言， 的目標年薪百分比是根據截至2022年12月31日適用於持續存在的 近地天體的年度基本工資和目標激勵機會確定的。鑑於卡格温先生在2022年任職的臨時性質以及 年中開始工作，他被排除在下表之外，而亞當斯在年中開始就業，他同樣被排除在圖表之外。

年度激勵補償

我們的年度激勵計劃旨在激勵 並獎勵我們的 NEO 實現短期績效目標。我們相信該計劃支持我們的 “按績效付費” 文化。

年度 激勵計劃下的目標支付機會以參與者年度基本工資的百分比表示。與2022年相比，我們的近地天體都沒有獲得年度激勵 計劃的目標增加。

根據預先設定的財務和戰略目標的實現情況，潛在支出從 目標的 0% 到 175% 不等。為了根據公司的關鍵目標 以及高管成功履行高管職責來衡量個人績效，根據薪酬 委員會的評估，與與領導力、合規性和ESG相關的指標以及為每個參與的NEO量身定製的個人績效目標 的個人績效目標 的個人績效目標相比， 的功能區。除了 ESG 指標外，薪酬委員會還認為，合規性 和領導力指標支持公司的關鍵 ESG 舉措。近地天體（麥格拉納漢先生除外）的支出上限為每個人目標獎勵機會的200％ ，麥格拉納漢的支付上限為其目標獎勵機會的175％。

年度激勵計劃以 實現財務和戰略目標為基礎，權重分別為70％和30％。績效衡量標準的權重

反映了薪酬委員會 希望將年度激勵薪酬的很大一部分與委員會認為對投資者有意義且 易於獲得的績效指標掛鈎，同時強調以公司 增長當務之急及其長期戰略計劃和合規目標的執行為重點的戰略績效目標。

財務績效和目標設定。 與往年一樣，薪酬委員會在 2022 年 2 月 設定了 2022 年年度激勵計劃的年度激勵目標。為了更好地使激勵措施與公司的 2022 年長期戰略保持一致，薪酬委員會批准了 對年度激勵計劃財務部分 的某些修改。特別是，2022年年度激勵計劃的財務部分根據調整後的 收入、調整後的利潤率和調整後的每股收益目標來衡量業績，分別加權50％、30％和20％，而之前的做法 是設定兩個與收入和營業收入相關的加權相等的目標。業績指標的變化是在考慮了 公司的戰略轉型和市場數據，尤其是每股收益目標在同行項目中的普遍程度之後做出的，以及 更好地激勵利用損益表和資產負債表目標來推動增長機會。薪酬 委員會當時認為績效目標既嚴格又可以實現，因此制定了目標，這樣 如果公司成功執行其2022年的運營計劃，就可以在目標績效水平上實現這些目標。

在制定財務和戰略績效 指標時，委員會決定，應將貨幣波動、收購和剝離的影響（包括 相關成本）以及業務解決方案業務的出售協議所產生的影響，排除在 設定目標和支出計算的確定以及烏克蘭衝突對俄羅斯/獨聯體地區的財務影響之外應將其排除在支出計算的確定範圍之外，甚至更多與業務的基礎 經營業績密切相關。

如上所述，薪酬委員會 通過根據公司的收入、利潤率和每股收益確定支付區間來設定2022年的財務業績目標。使用這些 績效指標是為了將年度激勵性薪酬與公司財務業績衡量標準掛鈎 ，委員會認為這些指標對我們的投資者有意義且易於獲得，也符合公司的戰略。

薪酬委員會根據管理層對公司來年 預期業績的意見，並考慮到持續的 COVID-19 疫情造成的持續不確定性以及公司在制定目標時正在進行的新的長期 戰略規劃，確定了績效 目標和相應的支付百分比。薪酬委員會設計目標是為了鼓勵 高管表現出強勁、有針對性的業績，目的是在盈利收入增長與對支出和資本 管理的關注之間取得平衡。如果與2021年調整後的業績相比，調整後的收入和每股收益分別增長4.0％ 和5.1％，則2022年的績效目標的最大初始支付水平為目標的175％。此外，公司需要將調整後的利潤率 比2022年目標的中點高出1.4％，才能實現該指標的最大回報。

戰略績效和目標設定。 2022 年年度激勵計劃的參與者 有 30% 的獲獎機會與根據公司的戰略運營計劃實現預先設定的績效目標 掛鈎，重點是公司的增長要務（以 C2C westernunion.com 匯款收入衡量），實施

以及作為公司長期戰略計劃一部分的全球合規優先事項的執行， 以及對某些交付里程碑實現情況的定性評估， 各佔整體戰略業績的33.33％。目標的績效水平本來是可以實現的，但是 需要高管協調一致、跨職能的關注和努力。根據戰略績效目標的實現情況， 薪酬委員會認證的報酬等於分配給戰略績效目標的每個 NEO 目標的 67%。

個人績效修改器和目標設定。 除McGranahan先生外，根據薪酬委員會對個人和業務部門績效的評估，每個參與NEO在2022年年度激勵計劃下的支出均需遵守+/-25％的修飾率 。在進行評估時，補償 委員會考慮了麥格拉納漢先生根據委員會在年初確定的 關於個人性能修改器的 目標對每個參與的近地天體的性能進行審查後提出的建議。2022 年，個人績效指標的應用是根據領導力目標的績效、個人合規評估、每個 NEO 的個性化關鍵績效指標 以及 ESG 指標確定的，後者對公司三大支柱——全球完整性 貨幣流動、經濟繁榮以及多元化、公平和包容性——方面的進展進行定性評估。

薪酬委員會認為，為應用個人績效修改器而制定的 績效目標是衡量我們的高管 成功履行了對公司的責任、支持公司的戰略運營計劃和執行 關鍵舉措的指標。委員會認為，包括評估對合規舉措的貢獻以及公司 在實現公司三大支柱（全球貨幣流動的完整性、經濟繁榮以及多元化、公平和 包容性）方面取得的進展，可以強化這些目標作為整個組織的優先事項。在個人績效修改器下獲得正調整 所需的績效本來是可以實現的，但需要高管保持強勁而穩定的業績。

根據薪酬 委員會對個人和業務部門績效的評估，該委員會確實批准了某些參與的近地物體的個人績效修改器 ，範圍從 -10% 到 -5% 不等。

合規性評估。 年度激勵計劃下的 2022 年獎勵 協議受公司約束

回扣政策，該政策特別授權 因合規失誤而收回年度激勵金。2023 年初，薪酬委員會確定每個參與的 NEO 都符合與合規相關的評估標準，因此確定每個 NEO 仍然有資格獲得 2022 的獎金。

長期激勵補償

2022 年長期激勵獎勵 的目標是：

•	通過關注支持股價升值的目標，使高管的利益與股東的利益保持一致；
•	在未來幾年中，通過PSU獎勵，將授予與實現絕對績效目標掛鈎的權益，提高跨職能高管對公司績效的關注；
•	通過使用相對的股東總回報率支付係數，繼續將重點放在股東回報上；以及
•	通過多年授予條款保留高管的服務。

公司經股東批准的長期 激勵計劃允許薪酬委員會發放各種形式的長期激勵補助金，包括股票期權、限制性股票、 以及基於績效的股權和現金獎勵。薪酬委員會批准向我們的高級管理人員提供的所有股權補助， 向首席執行官提供的股權補助由董事會獨立成員批准。在進行年度定期股權補助時，補償

委員會的做法是在每年的第一季度批准它們 ，作為年度薪酬審查的一部分。除了 下表中列出的因素”2022 年高管薪酬計劃的內容，” 薪酬委員會在進行股權授予時還會考慮稀釋公司 的已發行股份。

2022 年年度長期激勵獎勵。 2022 年初，薪酬委員會根據長期激勵計劃向當時在職的 NEO 發放了長期激勵獎勵。不包括 McGranahan 先生，我們當時在職的 NEO 都沒有獲得與 2022 年相比的長期激勵獎勵目標上調。2022 年是 McGranahan 先生的第一筆年度補助金，其價值是在考慮 委員會獨立薪酬顧問的意見、首席執行官職位的市場數據、麥格拉納漢先生在 獲得的薪酬之後確定的} 他以前的僱主，以及公司前任首席執行官獲得的報酬。由於亞當斯在年中開始工作，他沒有參加 2022 年年度長期 激勵獎勵計劃。

下表列出了截至發放之日每個NEO獲得的2022年長期激勵獎勵的目標獎勵 價值：

薪酬委員會認為，這種 組合是恰當的，因為它旨在使我們的近地天體的利益與股東的利益保持一致，推動戰略措施方面的長期業績 ，支持留住我們的近地天體，並與Meridian報道的市場慣例保持一致。委員會 認為，這種組合也平衡地反映了股東回報和財務業績。

2022 年 PSU 大獎。2022年PSU將根據業績對比收入增長目標授予 ，以固定貨幣衡量，不包括阿根廷通貨膨脹的影響， 相對於標準普爾500指數的TSR支付係數為+/-股東總回報率，最高派息為目標的200％。2022 年， 薪酬委員會批准了 PSU 的設計，該設計將衡量三年績效 期內每年的收入業績，每個績效年度的加權相等，每年的目標在 績效期內每年的年初確定，並根據三年績效期內每年的平均績效進行支付。 這與2021年PSU計劃相比有所變化，後者包括獨立的TSR PSU和Financial PSU，金融PSU的支出 將根據在三年 績效期開始時設定的三年績效期每年的績效目標來確定。鑑於以下原因，委員會批准了這些設計變更

在設定目標時，公司不斷變化的戰略運營 計劃，目的是在持續的 COVID-19 疫情造成的 持續的經濟不確定性下提供更大的靈活性。此外，委員會決定用TSR修改器取代獨立的TSR PSU，以簡化 程序設計，並在管理層的控制範圍內，在PSU計劃與績效之間建立更緊密的聯繫。雖然 的財務 業績將按年度進行衡量，但 TSR 支付係數將根據三年的業績期確定， PSU 將繼續受到整整三年的股價波動的影響，因為獎勵要等到授予日 三週年（2025 年 2 月）才授予，除非公司的高管遣散費政策或長期激勵 計劃和相關獎勵協議另有規定。

在三年績效 期的第一年，薪酬委員會要求收入在47.3億美元至47.58億美元之間，這樣NEO才能獲得與分配給三年績效期第一年的PSU部分的目標報酬 。與年度激勵 計劃設計類似，為了認識到疫情造成的經濟不確定性，委員會批准了目標支付區間，而不是 一個等同於目標支出的績效目標。該公司在 2022 年經歷了收入下降，導致 2022 年 PSU 中歸因於第一年的部分為 0%

有資格獲得 歸屬的三年績效期。此外，就TSR支出修改量而言，標準普爾 500 指數第 25 個百分位和第 75 個百分位之間的相對 TSR 結果將進行線性插值（即與第 50 個百分位的 +/-1% 變化），因此第 50 個百分位數 表現的相對 TSR 結果不會導致應用任何 TSR 修改器（而第 60 個百分位表現的相對 TSR 結果將 } 會導致應用+ 10% 的股東總回報率支付修飾符）。

薪酬委員會批准將 收入增長與 TSR 修改量結合使用，以便在與股東 利益保持一致的同時，強調公司的絕對業績。薪酬委員會將收入作為公司年度激勵計劃和長期激勵 計劃的一項內容。在設計公司2022年高管薪酬計劃時，薪酬委員會評估了一系列績效 指標，以用於公司的激勵計劃，並考慮了管理層和子午線的意見。根據此類審查， 薪酬委員會決定

該收入繼續被視為公司業績和股東價值創造的核心 驅動力，並應繼續成為年度激勵計劃 和長期激勵計劃的一部分。為了表彰公司在年度和長期激勵計劃中使用收入， 薪酬委員會延續了其歷史做法，即用額外的績效衡量標準來補充年度激勵 計劃和長期激勵計劃下的主要績效指標，以便在激勵 收入增長、盈利能力、非金融業務當務之急和股東回報方面取得適當的平衡。

與年度激勵計劃類似，在為PSU制定 財務績效目標時，委員會決定，應將貨幣波動、收購 和剝離、業務解決方案業務以及烏克蘭 衝突對俄羅斯/獨聯體地區的財務影響排除在支出計算之外。

RSU 年度大獎。 向我們的近地天體授予服務歸屬RSU ，以支持我們的 NEO 的利益保持和保持與股東利益保持一致。2022 年 RSU 年度補助金以每年三分之一的增量發放，具體視NEO的持續服務或其他情況而定

根據公司的 高管遣散費政策或長期激勵計劃和相關獎勵協議規定。與之前的三年懸崖歸屬計劃相比，薪酬委員會更改了 歸屬時間表，以進一步符合市場慣例。

股票期權獎。對於 McGranahan先生，授予股票期權是為了進一步強調長期目標的實現並鼓勵長期價值創造 ，因為只有當公司股價自授予之日起升值時，股票期權才會對麥格拉納漢先生產生價值。 股票期權期限為10年，在四年內每年遞增25％，具體取決於麥格拉納漢先生的持續服務 或公司高管遣散費政策或長期激勵計劃及相關獎勵協議另有規定。 2022年，麥格拉納漢先生獲得了股票期權獎勵，該獎勵代表有權購買公司461,096股普通股 股票，但前提是滿足基於服務的基礎歸屬條件。

2020 年 PSU 大獎。 根據 2020 PSU 的條款，2022 年是 2020 年金融PSU 和 2020 年 TSR PSU 三年業績期的最後一年。 2020 年 Financial PSU 的歸屬依據是公司在三年累計業績期內收入和營業 利潤率的固定貨幣平均增長率（均為加權50％）在多大程度上實現了某些目標。2020 年 TSR PSU 原定將基於 的資產歸屬

論該公司在三年業績期內相對於標準普爾500指數實現了 TSR的相對錶現。

下表列出了2020年金融PSU和2020年TSR PSU績效 目標和成就水平。儘管 2020 年 PSU 的績效期於 2022 年 12 月 31 日 結束，但在授予日期 （2023 年 2 月）三週年之前，這些獎勵仍受基於服務的授予條件的約束。根據基礎獎勵協議的條款並與過去 年使用的調整方法一致，薪酬委員會將2020年與公司 WU Way 下一代計劃相關的成本以及2020年至2022年與公司收購和剝離活動 相關的費用排除在2020年金融PSU支出計算之外。由於2019年的處置，對2020年的收入增長進行了調整，不包括Speedpay和Paymap。 2022 年的例外情況還包括商業解決方案退出成本、商業解決方案經營業績的影響、 我們的運營費用重新部署計劃的遣散費和其他費用、俄羅斯/白俄羅斯的退出成本以及俄羅斯/白俄羅斯經營業績的影響。

2021 年 PSU 大獎。根據 2021 PSU 的條款，2022 年是 2021 年金融PSU 和 2021 年 TSR PSU 三年業績期的第二年。 2021 Financial PSU 獎項將根據與收入的目標恆定貨幣增長率（不包括 阿根廷通貨膨脹的影響）和營業利潤率（均為加權50％）相關的績效指標進行授予，每個業績年度的加權相等。基於 2022

業績，公司 下降了2.9％，總收入下降了2.9％，營業利潤率為22.0％，根據NEO在2024年2月之前的持續服務，歸因於三年業績期第二年 的2021年金融PSU中有34％有資格歸屬。 2021 年 TSR PSU 的業績和支出將根據截至 2023 年 12 月 31 日的三年累計績效期 的表現確定。

遣散費和控制權變更補助金。 公司為我們的執行官制定了高管遣散費政策。由於他在2022年擔任首席財務官的臨時職務，Cagwin先生參與了 公司針對一級員工的遣散費政策。2023 年 1 月晉升為首席財務官後，Cagwin 先生成為行政人員遣散費政策的參與者 。

這些遣散費政策有助於實現 公司吸引和留住模範人才的薪酬理念。薪酬委員會認為 向高管提供這些遣散費政策所提供的獎勵和保護是適當的。這些政策減少了與離職高管就個人遣散安排 進行談判的必要性，並保護我們的高管免於因不屬於他們的情況而被解僱。委員會還認為這些政策 可以促進

管理層的獨立性, 並在控制權發生變化時幫助留住, 穩定執行官並集中精力.在 發生控制權變更時，行政人員遣散費政策的遣散費只能在 “雙重觸發” 時支付。 這意味着，只有當符合條件的高管被非自願解僱（因原因、死亡、 或殘疾除外），或者出於 “正當理由”（包括頭銜 或職位的實質性減少、基本工資或獎金機會的減少或高管在未經同意的情況下將通勤時間增加到現任校長 工作地點超過 50 英里）時，才會觸發遣散費在控制權變更之日起 24 個月內。公司針對一級員工的遣散費 政策沒有規定與控制權變更相關的額外遣散費。這些政策下的遣散費以 為條件，取決於高管

執行協議和免責聲明，其中包括禁止招標，就行政人員 遣散費政策而言，包括非競爭限制性契約和解除對公司的索賠。由於她於2023年3月離職，菲茨傑拉德女士有資格根據行政遣散費政策領取遣散費。

於 2023 年 2 月修訂了《行政遣散費政策》，自 2023 年 5 月 1 日起生效，取消了與控制權變更福利有關的遺留税收總額條款， 該條款已不再具有任何有效效力。因此，根據高管遣散費政策或其他規定，公司的任何執行官都沒有資格獲得消費税總額 。

如下所述，Farah 先生受僱傭 協議的約束，這是位於阿拉伯聯合酋長國（“阿聯酋”）的高管的慣例。根據 Farah 先生的僱傭協議條款，他必須提前三個月收到解僱通知，或者以三個月的工資代替 通知。此外，根據當地法律 ，Farah 先生也有資格獲得法定的服務終了酬金/遣散費。根據行政人員遣散費政策應向法拉先生支付的任何款項將減去根據其僱傭協議條款或當地法律要求支付的任何服務終止酬金/遣散費 。

請參閲”高管薪酬——解僱或控制權變更時可能支付的 款項” 本委託書的部分以瞭解有關行政人員 遣散費政策的更多信息，包括符合條件的解僱事件或控制權變更後的獎勵處理。

就業安排。通常，在高管加入公司之前，公司 會執行工作機會。此優惠描述了高管就業的基本條款， 包括他或她的開始日期、起薪、年度激勵目標和長期激勵獎勵目標。此後，高管 的僱用條款基於持續的良好績效，而不是合同條款，公司的政策，例如 高管遣散費政策，將在必要時適用。

2022 年，公司和 Cagwin 先生簽訂了 一份工作機會，概述了卡格温先生擔任業務部門財務規劃和分析主管的基本條件。 除了規定卡格温先生的起薪日期、42.5萬美元的起薪、212,500美元的年度激勵目標和42.5萬美元的2023年長期激勵獎勵目標外，卡格温先生的就業機會還包括簽約股權獎勵，目標 的授予日期公允價值為125萬美元。登錄權益獎勵以時間為基礎的RSU的形式發放了80％，在授予之日的前三週年 每年分三分之一分期發放，20％是由於具有與2022年PSU相同的性能指標的PSU向其他近地物體交付了 。如上所述，卡格温先生的2022年年度激勵獎受適用於其他近地天體的相同財務績效指標的約束，但不受戰略目標的約束。

此外，根據首席執行官的建議，卡格温先生在年度 激勵計劃下的支出受個人績效 修改器的約束，與既定的個人延伸目標 相比，該年度的整體業績掛鈎。Cagwin先生的新員工股權獎勵取代了公司提供的2022年年度股權補助，是根據競爭性的 市場數據確定的。2022 年，卡格温先生參與了公司針對一級員工的遣散費政策。卡格温先生的 工作機會規定了與他搬遷到科羅拉多州丹佛市有關的某些搬遷補助金，前提是，如果卡格温先生在搬遷後的24個月內自願終止 工作或因故被公司解僱，則必須按比例償還公司因此類搬遷而產生的 部分。

在 2022 年 9 月 晉升為臨時首席財務官期間，卡格温先生每月因擔任臨時首席財務官而獲得每月1萬美元的津貼。如上所述，2023 年 1 月 ，卡格温先生被提升為首席財務官。就此類晉升而言，薪酬委員會批准了 年基本工資為525,000美元，年度激勵計劃下的目標獎金為基本工資的100％，股權獎勵的目標補助日期 公允價值為215萬美元，與向公司其他近地物體交付的股權工具的組合相同。

2022 年，公司與亞當斯先生簽訂了 的聘用要約，概述了亞當斯先生擔任首席法務官的基本條款。除了確定 亞當斯先生的起薪日期、45萬美元的起薪、40.5萬美元的年度激勵目標、 和2023年1,060,000美元的長期激勵獎勵目標外，亞當斯先生的聘用機會還包括簽名股權獎勵， 的目標授予日公允價值為150萬美元。簽名權益獎勵以基於時間的限制性股的形式發放，在授予之日的前三週年之際每年分三分之一 分期發放。亞當斯先生的工作機會還規定了與他搬遷到科羅拉多州丹佛市有關的某些 搬遷補助金，前提是，如果亞當斯先生在搬遷後的24個月內自願終止工作或因故被公司解僱 ，則必須按比例償還因此類搬遷而產生的 費用。此外，錄取通知書規定，亞當斯先生將有資格 支付在搬遷之前前往公司總部的通勤費用。

在某些情況下，薪酬 委員會認識到，有關高管就業的特殊安排可能是必要或可取的。例如， Farah 先生和公司的一家子公司於 2008 年 6 月就法拉先生在公司工作 簽訂了一份僱傭合同。在法拉赫居住的阿聯酋，僱傭合同是一種競爭激烈的市場慣例，薪酬委員會 認為，他的合同條款與阿聯酋處境相似的高管的合同條款一致。請參閲 “高管 薪酬——從敍述到摘要”

本委託書的薪酬表和基於計劃的獎勵補助金 表—就業安排” 部分，用於描述與法拉先生簽訂的僱傭協議 的實質性條款。

退休儲蓄計劃。持有美國工資的公司 高管有資格通過符合條件的固定繳款401（k）計劃、激勵儲蓄 計劃和不合格的固定繳款計劃——補充激勵儲蓄計劃（“SISP”）領取退休金。SISP 使用公司的繳款提供 額外遞延薪酬的工具。我們維持激勵儲蓄計劃和SISP ，以鼓勵我們的員工儲蓄一定比例的現金補償以備最終退休。該委員會認為， 這類儲蓄計劃符合有競爭力的薪酬慣例，是在競爭激烈的市場中吸引和留住人才 的重要因素。有關公司退休儲蓄計劃的更多信息，請參閲本委託書的 “高管薪酬” 部分 中的 2022 年不合格遞延薪酬表。

保留安排。2022 年，補償 委員會向阿格勞瓦爾先生發放了 700,000 美元的現金留存獎勵，將在發放之日 12 個月的週年紀念日支付。這項留任 獎項旨在激勵阿格勞瓦爾先生留在公司，尤其是在領導層過渡期間。Agrawal 先生在 2022 年 9 月辭去公司職務後喪失了該獎項。

福利和津貼。公司為包括高管在內的員工制定的 全球福利理念是提供符合當地慣例的一攬子福利， 在個別市場中具有競爭力。在公司工作期間，我們的每位 NEO 都參與健康和福利福利 計劃和附帶福利計劃，這些計劃和附帶福利計劃通常適用於他們所在的個人市場的所有其他公司員工。 例如，法拉赫先生居住在阿聯酋，在那裏習慣提供某些附帶福利，包括年度住房、教育、 交通、健康和保健以及技術津貼。

公司向其 NEO 提供了有限的 但具有競爭力的津貼和其他個人福利，薪酬委員會認為這些津貼是一致的

按照公司 吸引和留住模範高管人才的理念，在某些情況下，例如年度體檢，公司 之所以提供此類個人福利，是因為委員會認為這符合公司及其股東的利益。委員會 定期審查向近地天體提供的津貼和其他個人福利的水平。

有時，McGranahan 先生的配偶或 其他客人陪同他乘坐公務飛機，而飛機已經預定用於商務目的，可以容納 額外的乘客。在其中某些案例中，公司沒有額外的總增量成本，因此， 在 “2022 年所有其他薪酬表” 中沒有反映這些案例的金額。此外，由於 公司贊助某些活動以及與各種組織和場所的合作伙伴關係，包括麥格拉納漢先生和其他近地天體在內的公司高管和僱員可獲得某些額外福利，包括門票 和停車權限。這些津貼 不會給公司帶來額外的總增量成本，因此，“2022 年所有其他薪酬 表” 中沒有反映任何金額。

股票所有權準則

為了使我們的高管的利益與股東的利益保持一致，並確保我們的高管在公司任職期間擁有大量的公司股票， 薪酬委員會制定了股票所有權指導方針，要求每位連續任職的NEO擁有價值一定基本工資倍數的公司 普通股。根據股票所有權準則，在達到所需的 所有權指導水平之前，高管必須保留至少50％的税後 股份，如果需要維持所需的所有權水平，則保留包括PSU在內的RSU歸屬產生的税後 股份。下圖顯示了截至記錄日的工資倍數準則和計入要求的股權持有量 。每個受指導方針約束的連續近地天體都已達到各自的所有權準則，或者正在逐步達到 。