目錄表

美國證券交易委員會

華盛頓特區,20549

表格6-K

外國私人發行人報告

根據第13a-16條或第15d-16條

1934年《證券交易法》

2023年3月

委員會檔案號1-14926

KT公司

(註冊人姓名英文譯本)

90歲,武真羅,

本當古,城南寺,

京基島,

韓國

(主要執行辦公室地址 )

用複選標記表示註冊人是否在表格20-F或表格40-F的封面下提交或將提交年度報告:

Form 20-F Form 40-F ☐

用複選標記表示註冊人是否按照《規則S-T規則》第101(B)(1)條:☐的規定提交了表格6-K

用複選標記表示註冊人是否按照S-T規則第101(B)(7)條所允許的紙質提交表格6-K:☐

打勾表示註冊人提供本表格中包含的信息是否也是根據1934年證券交易法規則12g3-2(B)向委員會提供信息 。

Yes ☐ No

如果標有是,請在下方註明根據規則12g3-2(B)分配給註冊人的檔案編號:82-_


目錄表

簽名

根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。

日期:2023年3月8日
KT公司
By:

/s/池承勛

姓名: 池承勛
標題: 美國副總統
By:

/s/趙相賢

姓名: 趙相賢
標題: 董事


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有關第41條的公告ST年度股東大會

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目錄表

目錄

關於股東周年大會的通知

3

董事會來函

4

ESG管理方案

6

須予報告的事宜

9

*  關於審計委員會審計結果的報告

*

*第41財年  業務報告

10

  第41財年經營業績評價結果報告

12

-  關於董事薪酬標準和支付方式的報告

13

-《  財務內部控制運行狀況報告》 報告

*

*用於投票的  一般信息

17

*  關於與主要利益相關者交易的報告

18

需要解決的事項

19

*  議程1董事代表選舉

20

*  議程2第41財年財務報表的批准

24

*  議程第3號《公司章程修正案》

38

*  議程4董事選舉

43

*  議程5審計委員會成員選舉

60

*  議程6批准董事薪酬上限金額

65

*  議程7董事代表僱傭合同

66

*  議程第8號《高管薪酬條例修正案》

73

*

將在會議上介紹

2


目錄表

關於股東周年大會的通知

March 8, 2023

致我們的股東,

KT公司將舉辦41屆ST3月31日召開的年度股東大會(會議) ST, 2023.

在會議上,需要報告的事項將介紹有關公司業績的信息,以及2022財年值得注意的重要問題。包括選舉執行董事在內的議程項目將提交股東批准。

截至2022年12月31日收盤時,KT公司普通股持有者將有權在會議上行使投票權。 每股普通股有權就每個董事立場的選舉投一票,對其他每個議程投一票。

KT公司將 感謝我們的股東們的持續投資和支持。公司瞭解,股東在提交投票前會考慮一系列事項。我們希望我們的股東將發現會議通知中的信息有助於做出知情的投票決定。

我們誠邀您參加我們即將於3月31日星期五舉行的年度股東大會ST,2023年。祝您身體健康,期待您的參與。

玄武區

首席執行官

•

日期和時間:3月31日(星期五)ST2023年上午9:00(當地時間 )

•

地點:KT株式會社研發中心二樓報告廳,位於韓國首爾市西區大豐路151號

•

記錄日期:2022年12月31日

3


目錄表

董事會來函

March 8, 2023

尊敬的各位股東:

我是KT董事會(BOD)主席康忠權。

3月7日這是,KT BOD確認KT集團轉型負責人(總裁)KYoung-Lim Yun先生為KT的最終首席執行官候選人。

BOD在選擇最佳候選人以提升公司和股東價值的大原則下進行了CEO任命過程,為KT的可持續增長奠定了基礎,並確保了客觀性、透明度和公正性。現在,我們請求股東的支持,以便KT能夠 與新任首席執行官實現重大飛躍。以下我將詳細解釋任命KT首席執行官的過程。

根據相關法規、《公司章程》第 條和條例,BOD重點確保KT首席執行官任命過程的公平性和透明度。這是通過採用公開招聘、運營諮詢小組以及在縮小候選者人才庫的過程中排除內部董事來實現的。此外,BOD通過收集國內外主要股東和利益相關者對理想KT CEO資格的意見確保了客觀性,並將這些意見反映在CEO候選人評估標準中。

具體地説,治理委員會組成了34名候選人人才庫,其中18名外部候選人通過公開徵聘程序申請,16名內部候選人根據治理委員會的規定提出申請。然後,一個由經濟、企業管理、領導力、未來產業和法律領域的外部專家組成的獨立諮詢小組縮小了內部和外部候選人的候選庫。諮詢小組根據候選人在快速發展的數字轉型環境中在技術和管理方面的領導能力對他們進行了全面評估 。此外,KT的主要股東(包括NPS)和利益相關者所要求的資格也被考慮在內。

治理委員會最終確定了最後四名受訪者,其中包括諮詢小組深入討論後選出的兩名外部候選人和兩名內部候選人。隨後,董事考生代表委員會對每一位考生進行了深入面試。深度訪談的重點是候選人為可持續增長奠定基礎、追求變革和創新、提升企業價值和加強EGS管理的能力。根據最終面試結果,KT BOD確認候選人云為KT首席執行官候選人。

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目錄表

基於他在數字轉型方面的專業知識,候選人云明確提出了KT在快速變化的市場環境中 成長為全球數字平臺公司的願景。因此,BOD得出結論認為,他是提升公司價值和ESG管理的最佳人選,通過領導高管和員工之間的變革和創新,並與各種利益相關者建立合作關係,最終提高股東價值。候選人云還有望加快KT集團在業務方面的數字化轉型,並領導KT向人工智能公司轉型,利用其出色的能力通過開放創新開發新的成長型業務,建立合作伙伴關係和合作。

感謝您對KT首席執行官任命流程的關注,我們懇請您繼續關注和支持。

您誠摯的,

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中谷康

KT董事會主席

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ESG管理方案

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[2023年ESG(環境)]

基於增強的DIGICO能力加強Net-Zero實施

1.

升級淨零戰略和RE100實施

•

重建中長期碳中和戰略

•

強化執行力,實現RE100

•

建立氣候變化信息披露制度

2.

加強合作伙伴以實現ESG供應鏈的內部化

•

拓展租賃手機回收業務

•

建立網線/設備更新週期

•

運營以客户為導向的碳中和平臺

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[2023 ESG(社交)]

通過傳播數字公民來強化社會責任

1.

激活一隊數字公民身份

•

建立教育基礎設施,擴大教育機會

•

數字化清潔技術的發現與拓展

•

支持數字受害者恢復日常生活

2.

加強合作伙伴以實現ESG供應鏈的內部化

•

支持整體合作伙伴對ESG進行評估

•

為主要的20個合作伙伴和次要的20個合作伙伴提供密集的ESG諮詢

3.

通過DX鏈接實現數字間隙的連續解析

•

推動採用DIGICO技術的長期社會貢獻活動

•

加強對社會殘疾人的陪伴,利用政府·市政公共預算

•

使用KT開發的APP在全國範圍內推廣分享活動

4.

數字化安全管理與安全文化傳播

•

在KT、子公司和合作夥伴中建立安全第一的文化

•

系統化重大災害隱患安全管理體系

•

引進智能安全設備,加強安全教育

[2023年ESG(治理)]

建立KT集團ESG管理體系,加強工會與資方的合作

1.

加強KT集團的治理和合規性

•

KT合規自檢平臺升級

•

為國內和全球子公司進行專門的合規診斷

•

完善上市集團公司治理,支持外部ESG評估

2.

工會和管理層的ESG聯合管理,以及員工自豪感的激勵

•

工會和管理層發起的環保運動

•

使用GenieVerse(KT元宇宙)的ESG活動

•

傳播數字公民身份的運動

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[加強合規制度]

•

成立了合規委員會,並聘請外部專家擔任合規主席(2020年4月)

•

創建合規支持小組和區域總部合規團隊

•

修訂了費用業務標準,加強了內部控制,包括改進安全管理制度,並頒佈了防止腐敗的行為守則

•

建立合規平臺以系統化與合規相關的管理,如自我檢查和提高認識(2020年3月)

•

將合規平臺擴展到集團級別

•

CEO關於合規控制的持續信息促進了建立合規文化的共識

•

過去3年為KT集團31.7萬名員工舉辦了290次培訓

•

通過合規平臺進行季度合規日教育

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目錄表

須予報告的事宜

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目錄表

41年的業務報告ST財政年度

根據《商法》第447-2條(編制經營報告)和第449條(批准和公佈財務報表等),KT公司第41條ST年度業務報告如下:

2022年標誌着三年研發自宣佈轉型為數字平臺公司(DIGICO)以來的一年,擴大了商業遊樂場,為結構性增長奠定了基礎。

電信業務繼續強勁增長,DIGICO/B2B業務加速增長。此外,KT公司(The Company)已經牢固地建立了圍繞金融、媒體和內容以及房地產的集團業務組合。(在22財年,B2B+DIGICO部分佔KT單獨服務收入的41%。)

在B2B領域,Corp.Line的收入上升趨勢持續,AICC等AI/DX業務的營收開始出現增長。對於Cloud/IDC業務,公司於4月1日成立了專門的實體KT CloudST增強競爭力。在媒體和內容業務方面,繼我們原創內容的成功之後,12月,KT和CJ ENM合併了各自的OTT業務Seezn和Tving。因此,該公司迅速獲得了成為當地頂級OTT公司的競爭力 。在金融方面,隨着國內消費從新冠肺炎高峯期的復甦,BC卡的業務表現有所改善。K銀行自2021年第二季度開始盈利以來,包括貸款/存款/訂户在內的所有指標都出現了上升趨勢,利潤不斷擴大。

截至2022年底,5G用户數量達到845萬,約佔手機用户總數的62%。由於對高質量互聯網服務的需求增加,千兆互聯網的銷售部分得到了擴大,IPTV業務開啟了家庭媒體時代,將其品牌從Olleh TV重塑為精靈電視,並引入了基於AI的媒體門户服務。

KT公司已根據K-IFRS編制其財務報表。在單獨的基礎上,該公司在2022財年錄得總營業收入為182893億韓元,營業收入為11681億韓元,淨收入為7638億韓元。

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目錄表

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目錄表

41家企業經營業績評價結果報告ST財年 年

根據《董事》第三十四條(執行與代表董事的聘用合同),代表董事的績效評價結果應在會議上報告,如下所述。

評估和薪酬委員會審查了管理層在2022財年的業績。下表總結了代表董事短期業績的年度關鍵績效指標和評估結果。

年度KPI

重量 得分

量化 KPI

-KT公司的服務收入

-DIGICO/B2B業務產生的收入
(DIGICO:數字平臺公司)

-KT公司的營業收入

65 % 64.87

定性 KPI

-與DIGICO一起加速增長

-提升集團價值和
管理體制的持續創新

-加強客户對KT的信任

35 % 34.50

總計

100 % 99.37

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關於董事報酬標準和支付辦法的報告

根據KT公司章程第31條(董事薪酬和離職津貼),現報告確定執行董事薪酬和支付方式的標準如下:

為了澄清起見,執行董事董事指的是內部的董事,而非執行董事董事代表外部的董事。

•

高管薪酬計劃概述

該公司的高管薪酬計劃旨在獎勵管理層的短期和長期業績。公司認為,保持一個平衡的激勵計劃至關重要,該計劃不僅要鼓勵管理層實現短期業績,而且還要為公司的長期價值提升而努力。公司設有評價和薪酬委員會,該委員會規定年度目標,並每年對管理層進行績效評估。評估和薪酬委員會也只由外部董事組成,以保持計劃的客觀性和公正性。儘管韓國公司的現有規範不披露此類標準和方法,但公司不僅向股東周年大會披露並報告此類信息,以保證高管薪酬的透明度 。

•

高管薪酬的構成要素

高管的薪酬包括年薪、短期績效激勵、長期績效激勵、遣散費 。

年薪進一步分為基本工資和辦公室責任金兩大要素。補償應按月支付,數額相當於年薪的十二分之一。

短期 績效激勵以現金支付。金額根據評價和薪酬委員會對每個董事的業績評估結果而定。與短期激勵相關的具體支付方案如下:

•

代表董事:基本工資的0~180%

•

其他內部董事:基本工資的0~140%

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目錄表

長期績效激勵以股票獎勵的形式支付,禁售期為三年。該金額是根據TSR(股東總回報)、集團EBITDA和集團收入確定的。與長期激勵相關的具體支付方案如下:

•

代表董事:底薪的0~140%

•

其他內部董事:基本工資的0~95%

遣散費的計算公式如下:

•

董事代表:

(平均月薪)x(服務年數)x(5)

•

其他內部董事:

(平均月薪)x(服務年數)x(3)

附帶福利按有關標準發放。

•

評估標準

公司的績效評估過程始於評估和薪酬委員會設定的年度目標。年度目標是根據公司的總體運營和財務目標以及提高股東價值的最終目標制定的。

短期業績

短期業績由數量和質量因素組成。通常,量化目標與財務和運營業績相關,而質化目標側重於實現運營和戰略目標,以進一步增強長期競爭力。建立了加權關鍵業績指數(KPI)來評估年度短期業績。請參閲?《企業經營業績評價結果報告》 41這是財政年度?查看董事代表2022財年的短期業績結果。

長期業績

提供長期業績激勵 是為了獎勵管理層對長期財務和運營競爭力的貢獻。根據TSR(股東總回報)、集團EBITDA和集團收入提供激勵;每個因素的權重分別為20%、40%和40%。TSR是根據本公司的TSR相對於KOSPI和其他國內電信服務提供商的TSR的相對錶現來計算的。下面説明瞭TSR、集團EBITDA和集團收入的公式:

•

TSR:股價回報+股東回報(股息和股票退休)

•

TSR結果:100%+{kt/s TSR/(國內電信TSR x 80%+KOSPI TSR x 20%)}

•

集團EBITDA:營業利潤+折舊及攤銷

•

集團收入:綜合收入

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目錄表
•

外部董事的薪酬

在2010年2月之前,公司沒有針對外部董事的基於激勵的薪酬計劃。相反,固定數額的薪酬支付給外部 董事,作為他們執行各自職責的津貼。然而,英國央行在2010年3月推出了一項針對外部董事的新薪酬計劃。該計劃包括現金和股票贈與,其中股票贈與需要一年的禁售期。2022財年外部董事的總薪酬為100萬韓元。股票贈與將於2023財年提供

•

總薪酬摘要

1)支付給董事的薪酬

(百萬韓元)

內部董事 外部董事 總計
總計 平均值 總計 平均值

2020

6,680 2,227 764 96 7,444

2021

4,979 1,660 827 103 5,806

2021年,不包括遣散費

3,439 1,146 827 103 4,266

2022

2,994 1,497 786 98 3,780

*

以上金額為每一財年實際執行的現金付款。

*

該金額包括前內部董事的遣散費,這是根據 高管的離職薪酬規定支付的。

*

2021財年,前董事內部人員樸潤永先生(13.32年服務)的遣散費為15.4億韓元

*

2020財年至2021財年,向3名內部董事和8名外部董事支付了薪酬;在2022財年,向2名內部董事和8名外部董事支付了薪酬。

2)支付的總薪酬與股東周年大會批准的薪酬上限金額的比較。

(百萬韓元)

總計
補償(A)
啟用上限金額
薪酬(B)*
付款
比率(A/B)

2020

7,444 5,800 128.3 %

2021

5,806 5,800 100.1 %

2021年,不包括遣散費

4,266 5,800 73.6 %

2022

3,780 5,800 65.2 %

*

每個權責發生制所允許的最高薪酬金額

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目錄表

2023年3月8日的BOD會議上提出了2023年董事薪酬的上限。根據董事會的決議,擬議的上限將在即將舉行的年度股東大會上投票表決。有關更多詳情,請參閲議程6:批准董事薪酬最高限額。

•

董事的股權

內部董事可以作出個人決定,從市場上購買KT股票。此外,內部董事還獲得股票獎勵,作為基於上述TSR、集團EBITDA和集團收入公式的長期業績激勵。這類贈款的禁售期為三年。

下表代表了截至2022年12月31日KT股票的當前內部董事所有權。

全名

股份數量

玄武區

36,571

Kyung-Lim Yun

1,100

外部董事還獲得股票獎勵,禁售期為一年 。下表代表了截至2022年12月31日KT股票的當前外部董事所有權。

全名

股份數量

金大佑

1,979

Gang-李哲哲

1,892

遊熙佑

1,421

中谷康

949

楊恩貞

949

賢明彪

11,633

金永勛

—

洪本傑明

—

*

李Gang先生於2023年1月12日辭去董事外部職務。

*

洪磊先生於2023年3月6日辭去董事外部職務。

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目錄表

關於投票的一般信息

•

有表決權股份的數量和分類

在年度股東大會上行使投票權的創紀錄日期是2022年12月31日。截至記錄日期,已發行的KT股票總數為261,111,808股。 有權行使投票權的普通股(不包括庫存股)為256,042,678股。

•

解決的方法

根據商法的規定,第1、2、4、5、6、7和8號議程應由出席會議的股東 和至少四分之一的有權投票的總股份的多數票通過。然而,如果投票權可以電子方式行使,第5號議程應在獲得出席會議的股東的多數票同意的情況下通過。第三號議程應由出席會議的股東以至少三分之二的票數和至少三分之一的有權投票的總股份通過。

•

對選舉審計委員會成員行使投票權的限制

商法第409條規定,任何持有總已發行股份超過3%並有投票權的股東在就選舉審計委員會成員行使投票權時,不得就該等超額股份行使其投票權超過3%的限制(議程編號5)。請注意,持有KT 3%以上有表決權股份(相當於7,681,280股)的股東 無權行使超過3%限制的任何投票權。

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目錄表

與主要利益相關者的交易報告

根據《商法典》第542-9條(與利益相關者的交易,包括大股東等),該期間的此類交易應在下文所述的會議上報告。

背景資料

以下交易涉及與一家專門從事IT領域的附屬子公司的外包合同。

交易摘要

1.

目的:

•

確保KT DS提供優質的資訊科技相關服務

•

利用KT DS的核心競爭力實現成本效益

2.

交易對手:KT DS

3.

合同金額

•

固定(固定)金額:65,760億韓元

•

可變數量:17,730億韓元(新技術領域的建立和新服務的開發預計將增加ITO)

4.

合同期

•

2023年1月至2025年12月(3年)

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目錄表

需要解決的事項

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目錄表

議程1

選舉 董事代表

根據KT公司章程第25條(選舉董事的代表及董事),現請批准選舉董事的代表。

▣提名流程

KT董事會根據公司章程(AOI)進行了代表董事候選人的提名過程, 為了進一步滿足利益相關者的期望,通過公開競爭組織了候選者人才庫。

2月10日至20日,公司治理委員會(CGC)共收集了34名潛在候選人,其中18名是外部候選人,16名是內部候選人。為了提高審查潛在候選人的客觀性,2月16日,CGC召集了一個由5名外部專家組成的諮詢委員會:權吳坤(漢陽大學教授)、Kim、Joo-Hyun(Kim&Chang律師事務所)、Shin、Sung-chul(韓國科學技術大使)、Jeong、棟日(延世大學商學院教授)、Jeong、Hae-bang(前計劃和預算部副部長)。

諮詢小組根據AOI的首席執行官候選人資格仔細審查了候選人檔案。諮詢小組特別強調了在數字化轉型(DX)環境中展現清晰願景的技術領導力的重要性,以及引領DX市場的管理領導力的重要性,這需要通過 具體的財務業績來證明。此外,諮詢小組還考慮了30個大股東(包括NPS)和KT工會對理想的KT代表董事資格的意見。

經過一系列高質量的篩選,政府總部和諮詢小組將董事代表候選人 考試委員會(RDCEC)的最終候選人縮小到四名,以進一步評估,其中包括雲先生(KT集團轉型小組負責人)、Park先生(KT企業集團前負責人)、 申秀榮先生(KT企業集團負責人)和林亨文先生(KT大客户羣負責人)。

RDCEC與董事會最終審議的四名候選人進行了深入面談,並經董事會進一步審議,董事會於2023年3月7日提名Yun,KYoung-Lim先生為即將舉行的年度股東大會上投票的最終候選人。

▣考試標準

董事會在最終確定董事KT代表應具備的素質時,考慮了各利益相關方的意見。經進一步審議,董事會認為最重要的董事代表的素質如下:

•

基於DX能力為可持續增長奠定基礎的能力;

•

願意追求變革和創新;

•

提升企業價值的能力;以及

•

加強ESG管理的能力

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目錄表

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目錄表

應聘者簡介:

全名:金林允先生

現任職業:集團轉型集團負責人總裁,KT

出生日期

June 14, 1963

推薦人

董事會

與最大股東的關係

與公司的交易(最近三年)

欠税/任何資不抵債公司的管理/取消資格的法定理由 (最近五年)

其他董事會服務/擁有的KT股票數量

無/1,100股

服務期限

2023年3月31日至2026年年度股東大會(三年任期)

當前職業

KT公司集團轉型組負責人

*教育背景

• 1997 韓國高等科學技術研究院管理科學博士
• 1988 KAIST管理科學碩士
• 1986 首爾國立大學工商管理學士

*專業協會

• 2021 – Present KT公司集團轉型組負責人
• 2019 – 2021 現代汽車集團TAAS戰略部/開放創新戰略部負責人
• 2018 – 2019 KT公司全球業務辦公室負責人
• 2015 – 2018 KT公司高級執行副總裁兼未來融合事業羣負責人總裁
• 2014 – 2015 KT公司常務副經理、未來融合事業羣負責人總裁
• 2010 – 2014 CJ Hello Vision管理支持辦公室負責人

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目錄表

建議的理由

KT董事會認為,候選人云是提升企業價值和ESG管理的最佳人選,通過領導高管和員工之間的變革和創新,並與各利益相關者建立合作關係,最終提高股東價值。候選人云還有望加快KT集團在業務上的數字化轉型,並 領導KT集團轉型為AI公司,利用其出色的能力通過開放創新開發新的成長型業務,建立合作伙伴關係和合作。

董事會評估候選人云有能力開發各種數字融合領域,如媒體和移動,包括 ICT。此外,董事會還表示,他將領導人工智能革命等技術變革方面的創新,並以無與倫比的專業知識和管理洞察力為危機做好準備。

他還建議DIGI.AI(DIGICO+AI)的願景是在主營業務和成長型業務之間追求良好平衡的戰略,同時強調實現質量增長的具體目標和以AI·DX/合作/全球為中心的開放式創新增長。為了引領這些變革和創新,他強調了他改善企業文化、確保和培養關鍵人才、與利益相關者建立合作關係、加強ESG管理和實踐合規管理的誠意和意願。

作為韓國三家電信公司(KT、SK寬帶和CJ Hellovision)的重要高管,候選人Yun 在領導世界上第一個高速互聯網、韓國第一個互聯網電話和IPTV服務的商業化方面擁有豐富的經驗。他被評價為對KT集團整體有很高的瞭解,這得益於他作為全球業務辦公室負責人、未來融合業務組負責人和集團轉型組負責人的管理經驗。此外,他被認為在與現代汽車公司和CJ集團等多個領域的領先公司進行合作時,他的品德和獨特的協調能力得到了驗證。

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目錄表

議程2

核準41年財務報表 ST財政年度

根據《商法》第449條(財務報表的核準和公告),核準第四十一年度的財務報表這是特此申請財政年度。

背景資料

後續頁面僅包括合併基礎和單獨基礎的財務報表。財務報表已由獨立審計師審計。2023年3月8日,獨立審計師報告的完整副本,包括意見頁和關於ICOFR*的報告,已上傳到KT的website(https://corp.kt.com/eng/html/investors/financial/audit_01.html,IR審計報告),並將於2023年3月9日以Form 6-K的形式提交給美國證券交易委員會。財務説明也包括在獨立審計員的報告中,應與財務報表一併閲讀。

*ICOFR:財務報告的內部控制

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目錄表

KT公司及其子公司

合併財務狀況表

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度

(單位:百萬韓元) 備註 2022年12月31日 2021年12月31日

資產

流動資產

現金和現金等價物

4,5,38 W 2,449,062 W 3,019,592

貿易和其他應收款淨額

4,6,38 6,098,072 5,087,490

其他金融資產

4,7,38 1,322,452 1,185,659

流動所得税資產

1,543 5,954

庫存,淨額

8 709,191 514,145

流動資產 持有待售

10 — 1,187

其他流動資產

9 2,101,212 2,044,323

流動資產總額

12,681,532 11,858,350

非流動資產

貿易和其他應收款淨額

4,6,38 1,491,046 1,091,326

其他金融資產

4,7,38 2,501,484 822,379

財產和設備,淨額

11 14,772,179 14,464,886

使用權 資產

21 1,280,334 1,248,308

投資物業,淨額

12,38 1,933,358 1,720,654

無形資產,淨額

13 3,129,833 3,447,333

對聯營公司和合資企業的投資

14 1,480,722 1,288,429

遞延所得税資產

30 578,443 423,728

確定收益淨資產

18 311,142 17,585

其他非流動資產

9 820,608 776,363

非流動資產總額

28,299,149 25,300,991

總資產

W 40,980,681 W 37,159,341

25


目錄表

KT公司及其子公司

合併財務狀況表

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度

(單位:百萬韓元) 備註 2022年12月31日 2021年12月31日

負債

流動負債

貿易和其他應付款

4,15,38 W 7,333,165 W 6,641,422

借款

4,16,38 1,827,042 1,731,422

其他財務負債

4,7,38 8,791 72,807

流動所得税負債

232,382 266,430

其他條文

17 109,133 171,316

遞延收入

26 55,737 64,742

其他流動負債

9 1,133,018 1,124,293

流動負債總額

10,699,268 10,072,432

非流動負債

貿易和其他應付款

4,15,38 1,064,099 1,338,781

借款

4,16,38 8,179,643 6,706,281

其他財務負債

4,7,38 412,650 424,859

確定收益負債淨額

18 51,654 197,883

其他條文

17 91,233 86,081

遞延收入

26 165,186 194,309

遞延所得税負債

30 967,650 643,958

其他非流動負債

9 934,575 927,596

非流動負債總額

11,866,690 10,519,748

總負債

22,565,958 20,592,180

對控股公司所有者的權益歸屬

股本

22 1,564,499 1,564,499

股票溢價

1,440,258 1,440,258

留存收益

23 14,257,343 13,287,390

累計其他綜合收益

24 (77,776 ) 117,469

股本的其他組成部分

24 (572,152 ) (1,433,080 )

16,612,172 14,976,536

非控制性權益

1,802,551 1,590,625

總股本

18,414,723 16,567,161

負債和權益總額

W 40,980,681 W 37,159,341

上述綜合財務狀況表應與附註一併閲讀。

26


目錄表

KT公司及其子公司

合併損益表

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度

(單位為百萬韓元,每股金額除外) 備註 2022 2021

營業收入

26 W 25,650,011 W 24,898,005

運營費用

27 23,959,923 23,226,181

營業利潤

1,690,088 1,671,824

其他收入

28 595,351 307,654

其他費用

28 314,607 280,081

財政收入

29 690,428 726,283

融資成本

29 749,908 563,330

聯營公司及合營企業的淨虧損份額

14 (17,285 ) 116,061

所得税費用前利潤

1,894,067 1,978,411

所得税費用

30 506,404 519,016

本年度利潤

W 1,387,663 W 1,459,395

本年度的利潤可歸因於:

控股公司的擁有人:

W 1,262,498 W 1,356,878

非控股權益:

125,165 102,517

本年度控股公司股東應佔每股收益(韓元):

31

基本每股收益

W 5,209 W 5,759

稀釋後每股收益

5,205 5,747

以上合併損益表應與附註一併閲讀。

27


目錄表

KT公司及其子公司

綜合全面收益表

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度

(單位:百萬韓元) 備註 2022 2021

本年度利潤

W 1,387,663 W 1,459,395

其他綜合收益

不會重新分類為損益的項目:

重新計量確定收益負債淨額

18 181,429 55,822

聯營公司和合營企業的重計量損失份額

(332 ) (1,596 )

權益工具的估值損益

(141,944 ) 144,890

通過其他全面收益按公允價值計算

隨後可能重新分類為損益的項目:

通過其他全面收益按公允價值對債務工具進行估值的損失

(16,630 ) (15,110 )

現金流對衝的估值收益

64,091 141,855

現金流套期保值產生的其他全面虧損重新歸類為損益

(95,421 ) (136,583 )

聯營公司和合資企業的其他綜合虧損份額

(10,851 ) (24,216 )

涉外業務翻譯的交流差異

17,464 505

本年度綜合收益總額

W 1,385,469 W 1,624,962

本年度可歸因於以下各項的全面收入總額:

控股公司的擁有人

W 1,236,679 W 1,510,373

非控制性權益

148,790 114,589

上述綜合全面收益表應與附註一併閲讀。

28


目錄表

KT公司及其子公司

合併權益變動表

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度

應歸於控股公司的業主
(單位:百萬韓元) 備註 分享
資本
分享
補價
保留
收益
累計
其他
全面
收入
其他
組件
股權的
總計 非控制性
利息
總股本

截至2021年1月1日的結餘

W 1,564,499 W 1,440,258 W 12,155,420 W 86,051 W (1,234,784 ) W 14,011,444 W 1,539,989 W 15,551,433

綜合收益

本年度利潤

— — 1,356,878 — — 1,356,878 102,517 1,459,395

重新計量確定收益負債淨額

18 — — 47,348 — — 47,348 8,474 55,822

聯營公司和合資企業重新計量的收益份額

— — (1,559 ) — — (1,559 ) (37 ) (1,596 )

其他全面損失的聯營公司的份額
和合資企業

— — — (19,718 ) — (19,718 ) (4,498 ) (24,216 )

現金流對衝的估值收益

4,7 — — — 5,222 — 5,222 50 5,272

按公允價值評估金融工具的收益
通過其他綜合收入

4,7 — — 76,288 47,247 — 123,535 6,245 129,780

涉外業務翻譯的交流差異

— — — (1,333 ) — (1,333 ) 1,838 505

本年度綜合收益總額

— — 1,478,955 31,418 — 1,510,373 114,589 1,624,962

與業主的交易

控股公司支付的股息

— — (326,487 ) — — (326,487 ) — (326,487 )

支付給子公司非控股權益的股息

— — — — — — (23,762 ) (23,762 )

更改連接範圍的影響

— — — — — — (17,566 ) (17,566 )

子公司所有權權益的變更

— — — — 15,797 15,797 (22,620 ) (6,823 )

處置庫存股損失的分攤

— — (20,498 ) — 20,498 — — —

收購庫存股

— — — — (190,105 ) (190,105 ) — (190,105 )

處置庫存股

— — — — 50,954 50,954 — 50,954

確認購買其自身股權的義務

— — — — (101,829 ) (101,829 ) — (101,829 )

其他

— — — — 6,389 6,389 (5 ) 6,384

小計

— — (346,985 ) — (198,296 ) (545,281 ) (63,953 ) (609,234 )

截至2021年12月31日的結餘

W 1,564,499 W 1,440,258 W 13,287,390 W 117,469 W (1,433,080 ) W 14,976,536 W 1,590,625 W 16,567,161

29


目錄表

KT公司及其子公司

合併權益變動表

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度

應歸於控股公司的業主
(單位:百萬韓元) 備註 分享
資本
分享
補價
保留
收益
累計
其他
全面
收入
其他
組件
股權的
總計 非控制性
利息
總股本

截至2022年1月1日的結餘

W 1,564,499 W 1,440,258 W 13,287,390 W 117,469 W (1,433,080 ) W 14,976,536 W 1,590,625 W 16,567,161

綜合收益

本年度利潤

— — 1,262,498 — — 1,262,498 125,165 1,387,663

重新計量確定收益負債淨額

18 — — 165,524 — — 165,524 15,905 181,429

聯營公司和合資企業重新計量的收益份額

— — (189 ) — — (189 ) (143 ) (332 )

其他全面損失的聯營公司的份額
和合資企業

— — — (8,291 ) — (8,291 ) (2,560 ) (10,851 )

現金流對衝的估值損失

4,7 — — — (32,140 ) — (32,140 ) 810 (31,330 )

按公允價值對金融工具進行估值的損失
通過其他綜合收入

4,7 — — 4,091 (160,785 ) — (156,694 ) (1,880 ) (158,574 )

涉外業務翻譯的交流差異

— — — 5,971 — 5,971 11,493 17,464

本年度綜合收益總額

— — 1,431,924 (195,245 ) — 1,236,679 148,790 1,385,469

與業主的交易

控股公司支付的股息

— — (450,394 ) — — (450,394 ) — (450,394 )

支付給子公司非控股權益的股息

— — — — — — (26,407 ) (26,407 )

更改連接範圍的影響

— — — — — — 3,152 3,152

子公司所有權權益的變更

— — — — 88,924 88,924 32,695 121,619

處置庫存股損失的分攤

— — (11,577 ) — 11,577 — — —

收購庫存股

— — — — 763,081 763,081 — 763,081

將子公司的可贖回可轉換優先股轉換為普通股

— — — — — — 51,476 51,476

其他

— — — — (2,654 ) (2,654 ) 2,220 (434 )

小計

— — (461,971 ) — 860,928 398,957 63,136 462,093

截至2022年12月31日的結餘

W 1,564,499 W 1,440,258 W 14,257,343 W (77,776 ) W (572,152 ) W 16,612,172 W 1,802,551 W 18,414,723

上述綜合權益變動表應連同附註一併閲讀。

30


目錄表

KT公司及其子公司

合併現金流量表

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度

(單位:百萬韓元) 備註 2022 2021

經營活動的現金流

運營產生的現金

33 W 3,835,879 W 5,829,607

支付的利息

(263,520 ) (257,809 )

收到的利息

307,091 272,061

收到的股息

68,827 74,441

已繳納所得税

(351,212 ) (356,466 )

經營活動現金淨流入

3,597,065 5,561,834

投資活動產生的現金流

催收貸款

44,287 54,934

按公允價值計提損益處置金融資產

1,298,621 609,849

按攤銷成本處置金融資產

1,046,115 690,457

通過其他綜合收益按公允價值處置金融資產

97,932 244,994

處置聯營公司和合資企業的投資

34,828 10,880

資產處置 持有待售

4,600 —

處置財產和設備以及投資性財產

178,063 174,413

無形資產的處置

20,088 11,624

處置 使用權資產

97 318

因合併範圍及其他事項的變化而增加的現金

6,754 39,340

已批出貸款

(43,694 ) (54,128 )

按公允價值通過損益取得金融資產

(1,317,175 ) (753,907 )

以攤銷成本收購金融資產

(1,450,442 ) (623,924 )

通過其他綜合收益以公允價值收購金融資產

(449,504 ) (131,674 )

收購聯營公司和合資企業的投資

(280,988 ) (487,828 )

購置財產和設備以及投資性財產

(3,439,857 ) (3,495,021 )

無形資產的收購

(545,190 ) (752,181 )

收購 使用權資產

(2,090 ) (4,261 )

由於合併範圍和其他方面的變化而減少的現金

(41,088 ) (671,359 )

投資活動的現金淨流出

(4,838,643 ) (5,137,474 )

31


目錄表

2022年12月31日和2021年12月31日

單獨的財務狀況報表

2022年12月31日和2021年12月31日

(單位:百萬韓元) 備註 2022年12月31日 2021年12月31日

資產

流動資產

現金和現金等價物

4,5,36 W 966,307 W 1,708,714

貿易和其他應收款淨額

4,6,36 3,055,649 3,092,397

其他金融資產

4,7,36 232,837 104,062

庫存,淨額

8 349,870 289,345

其他流動資產

9 1,998,825 1,972,529

流動資產總額

6,603,488 7,167,047

非流動資產

貿易和其他應收款淨額

4,6,36 526,988 750,820

其他金融資產

4,7,36 1,993,893 591,201

財產和設備,淨額

10 11,540,162 12,021,117

使用權 資產

20 983,049 1,078,129

投資物業,淨額

11,36 1,137,489 997,344

無形資產,淨額

12 1,855,679 2,236,564

對子公司、聯營公司和合資企業的投資

13 4,879,219 3,816,915

確定收益淨資產

17 180,689 —

其他非流動資產

9 717,118 703,232

非流動資產總額

23,814,286 22,195,322

總資產

W 30,417,774 W 29,362,369

32


目錄表

KT公司

單獨的財務狀況報表

2022年12月31日和2021年12月31日

(單位:百萬韓元) 2022年12月31日 2021年12月31日

負債

流動負債

貿易和其他應付款

4,14,36 W 4,411,056 W 4,523,621

借款

4,15,36 984,720 1,338,207

其他財務負債

4,7,36 — 17,807

流動所得税負債

29 127,944 104,481

條文

16 87,720 155,660

遞延收入

25 44,042 48,977

其他流動負債

9 665,968 779,967

流動負債總額

6,321,450 6,968,720

非流動負債

貿易和其他應付款

4,14,36 979,050 1,259,709

借款

4,15,36 6,510,841 5,611,447

其他財務負債

4,7,36 37,566 5,572

確定收益負債淨額

17 — 116,456

條文

16 79,374 77,284

遞延收入

25 158,161 187,309

遞延所得税負債

29 763,113 487,107

其他非流動負債

9 710,139 783,871

非流動負債總額

9,238,244 8,528,755

總負債

15,559,694 15,497,475

權益

股本

21 1,564,499 1,564,499

股票溢價

1,440,258 1,440,258

留存收益

22 12,347,403 11,931,481

累計其他綜合收益

23 (72,672 ) 125,610

股本的其他組成部分

23 (421,408 ) (1,196,954 )

總股本

14,858,080 13,864,894

負債和權益總額

W 30,417,774 W 29,362,369

以上單獨的財務狀況報表應與附註一併閲讀。

33


目錄表

KT公司

分開的損益表

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度

(單位為百萬韓元,每股金額除外) 備註 2022 2021

營業收入

25 W 18,289,243 W 18,387,434

運營費用

26 17,121,140 17,319,161

營業利潤

1,168,103 1,068,273

其他收入

27 408,025 346,907

其他費用

27 228,723 244,261

財政收入

28 577,334 638,931

融資成本

28 653,996 488,533

所得税前利潤

1,270,743 1,321,317

所得税費用

29 506,993 330,826

本年度利潤

W 763,750 W 990,491

每股收益

基本每股收益

30 W 3,153 W 4,211

稀釋後每股收益

30 3,152 4,203

上述單獨的損益表應與附註一併閲讀。

34


目錄表

KT公司

獨立的全面收益表

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度

(單位:百萬韓元) 備註 2022 2021

本年度利潤

W 763,750 W 990,491

其他全面收益(虧損)

不會重新分類為損益的項目:

重新計量確定收益負債淨額

17 114,154 31,025

通過其他綜合收入按公允價值評估權益工具的收益(虧損)

(149,638 ) 116,913

隨後可能重新分類為損益的項目:

通過其他全面收益按公允價值對債務工具進行估值的損失

4 (13,902 ) (15,110 )

現金流量套期保值的估值收益

4,7 56,259 137,865

現金流套期保值產生的其他全面虧損重新歸類為損益

4 (91,012 ) (133,728 )

其他全面收益(虧損)合計

W (84,139 ) W 136,965

本年度綜合收益總額

W 679,611 W 1,127,456

上述單獨的全面收益表應與所附的附註一併閲讀。

35


目錄表

KT公司

單獨的權益變動表

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度

(單位:百萬韓元) 備註 股本 分享
補價
保留
收益
累計
其他
全面
收入
其他
組件
股權
總計

2021年1月1日的餘額

W 1,564,499 W 1,440,258 W 11,233,714 W 42,906 W (1,077,820 ) W 13,203,557

綜合收益

本年度利潤

— — 990,491 — — 990,491

通過其他綜合收益按公允價值評估金融資產的收益

4,29 — — 23,236 78,567 — 101,803

重新計量確定收益負債淨額

17,29 — — 31,025 — — 31,025

現金流對衝的估值收益

4,29 — — — 4,137 — 4,137

本年度綜合收益總額

— — 1,044,752 82,704 — 1,127,456

與股權持有人的交易

已支付的股息

31 — — (326,487 ) — — (326,487 )

與庫存股處置虧損有關的留存收益的撥付

22 — — (20,498 ) — 20,498 —

收購庫存股

23 — — — — (190,105 ) (190,105 )

處置庫存股

23 — — — — 50,954 50,954

其他

— — — — (481 ) (481 )

2021年12月31日的餘額

W 1,564,499 W 1,440,258 W 11,931,481 W 125,610 W (1,196,954 ) W 13,864,894

2022年1月1日的餘額

W 1,564,499 W 1,440,258 W 11,931,481 W 125,610 W (1,196,954 ) W 13,864,894

綜合收益

本年度利潤

— — 763,750 — — 763,750

通過其他全面收益按公允價值評估金融資產的損失

4,29 — — (11 ) (163,529 ) — (163,540 )

重新計量確定收益負債淨額

17,29 — — 114,154 — — 114,154

現金流對衝的估值損失

4,29 — — — (34,753 ) — (34,753 )

本年度綜合收益總額

— — 877,893 (198,282 ) — 679,611

與股權持有人的交易

已支付的股息

31 — — (450,394 ) — — (450,394 )

與庫存股處置虧損有關的留存收益的撥付

22 — — (11,577 ) — 11,577 —

處置庫存股

23 — — — — 763,081 763,081

其他

— — — — 888 888

2022年12月31日的餘額

W 1,564,499 W 1,440,258 W 12,347,403 W (72,672 ) W (421,408 ) W 14,858,080

以上單獨的 權益變動聲明應與所附附註一併閲讀。

36


目錄表

KT公司

現金流量表的單獨報表

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度

(單位:百萬韓元) 備註 2022 2021

經營活動的現金流

運營產生的現金

32 W 4,128,185 W 4,998,368

支付的利息

(202,579 ) (228,368 )

收到的利息

211,170 230,509

收到的股息

98,874 76,629

已繳納所得税

(173,297 ) (117,810 )

經營活動現金淨流入

4,062,353 4,959,328

投資活動產生的現金流

催收貸款

133,864 47,254

按攤餘成本處置現有金融工具

900 189,976

按公允價值計提損益處置金融資產

1,695 33,651

通過其他綜合收益按公允價值處置金融資產

— 36,749

出售附屬公司、聯營公司及合營企業的投資

36,028 70,785

財產和設備的處置

60,619 40,722

無形資產的處置

17,047 6,036

處置 使用權資產

96 110

已批出貸款

(125,146 ) (42,815 )

以攤銷成本收購現有金融工具

(117,764 ) —

以攤銷成本收購非流動金融工具

(226,030 ) —

按公允價值通過損益取得金融資產

(115,415 ) (71,899 )

通過其他綜合收益以公允價值收購金融資產

(442,176 ) (40,182 )

收購子公司、聯營公司和合資企業的投資

(348,607 ) (383,221 )

購置財產和設備

(2,980,008 ) (2,946,975 )

無形資產的收購

(307,689 ) (633,847 )

收購 使用權資產

(1,984 ) (3,330 )

投資活動中的現金淨流出

(4,414,570 ) (3,696,986 )

融資活動產生的現金流

借款和債券收益

1,741,962 1,038,456

衍生工具結算(流入)

76,280 216

已支付的股息

(450,394 ) (326,487 )

償還借款和債權證

(1,359,117 ) (1,223,841 )

衍生工具結算(流出)

(41,197 ) —

收購庫存股

— (190,105 )

租賃負債減少

(357,337 ) (393,634 )

融資活動的現金淨流出

33 (389,803 ) (1,095,395 )

匯率變動對現金及現金等價物的影響

(387 ) 557

現金及現金等價物淨增(減)

(742,407 ) 167,504

現金和現金等價物

年初

5 1,708,714 1,541,210

年終

5 W 966,307 W 1,708,714

以上單獨的 現金流量表應與附註一併閲讀。

37


目錄表

議程3

修改《公司章程》

為擴大認購基礎,並就庫藏股事宜加強與股東的溝通,現請求批准對公司章程進行以下修改。。

背景資料

對公司章程的擬議修改是根據董事會的一項決議起草的。修正案包括以下內容:

1)

在公司註冊條款中增加商業用途項目以擴大DIGICO B2C的訂户基礎以啟動租賃服務

2)

加強與股東就庫存股事宜的溝通

起草了背景資料,以提高股東對此的瞭解。有關更準確的摘錄,請參閲後續頁面。如果存在任何 潛在衝突,以下列信息為準。

38


目錄表

編號3-1,在業務中增加項目的修正案 目的>

修訂前

修訂後的

目的

第二條(目的)KT的目標是從事下列商業活動:

35歲。為實現上述規定而附帶或必需的任何和所有其他活動或業務。

第二條(目的)KT的目標是從事下列商業活動:

35歲。設施租賃業務

36.為實現上述規定而附帶或必需的任何和所有其他活動或業務。

增加了一個商業目的,以促進

租賃 拓展DIGICO業務

B2C客户羣

39


目錄表

第3-2號,報告持有庫存股的目的及註銷和處置計劃的責任>

修訂前

修訂後的

目的

第48-2條(庫存量報告)

KT應在年度股東大會上報告庫存股的目的、註銷和處置計劃 。

加強與股東就庫存股事宜的溝通

40


目錄表

3-3,通過庫存股收購其他公司股票交叉持股需經股東批准>

修訂前

修訂後的

目的

第48-3條(交叉持股收購其他公司股票)

KT以出售、置換庫藏股等方式收購其他公司股票交叉持股的,應當經股東大會批准。

加強與股東就庫存股事宜的溝通

41


目錄表

LOGO 附錄

修訂前

修訂後的

目的

附錄(2023年3月31日)

第一條(實施日期)

本公司章程自股東大會通過有關上述修訂的決議之日起生效。

修訂以增加經修訂公司章程的生效日期,自股東周年大會決議之日起生效

42


目錄表

議程4

選舉 董事

根據《商法》第382條(董事的任命、與公司和外部董事的關係)和第542-8條(委任外部董事)、《董事》公司章程第25條(選舉董事的代表和董事)和第42條(董事的外部候選人推薦委員會),茲請求批准董事選舉。

在41歲時這是年度股東大會共選舉董事6名,內部董事2名,外部董事4名。董事代表候選人經董事會同意推薦了兩名內部董事候選人 。董事外部提名委員會已經提名了四名董事外部候選人。

[董事會組成和選舉程序]

我們的董事會對管理我們的事務負有最終責任。我們的公司章程規定成立一個由 名董事組成的董事會,成員包括:

•

最多三名內部董事,包括代表董事;以及

•

最多八名外部董事。

我們所有的董事都是在股東大會上選出的。根據我們的公司章程,董事內部的任期為 最多三年。根據我們於2020年3月對公司章程的一項修訂,董事境外機構的任期從最多十年改為最多六年,這一變化是為了反映對韓國商法執行法令的修訂 。

根據我們的公司章程,董事外部提名委員會必須由董事內部的一名成員和我們所有的外部董事組成,但因任期屆滿而選舉的董事外部成員除外,在這種情況下,任期即將屆滿的董事外部成員可能不是委員會成員。我們 董事外部候選人提名委員會提名董事外部候選人在股東大會上任命。

董事代表經董事會同意推薦董事內部候選人,候選人由股東大會選舉產生。根據公司章程,內部董事中由首席執行官推薦的一人可以董事會決議額外任命為董事的代表。

43


目錄表

董事內部的▣提名和選舉流程

LOGO

44


目錄表

董事外部的▣提名和選舉程序

LOGO

候選人的傳記將在隨後的幾頁中披露。

45


目錄表

董事候選人>

全名:張錫先生

現任職業:KT網絡集團負責人

出生日期

July 5, 1967

性別

男性

新任命

與最大股東的關係

與公司的交易(最近三年)

欠税/任何資不抵債公司的管理/取消資格的法定原因(最近五年)

服務期限

2023年3月31日至2024年年度股東大會(一年任期)

*教育背景

• 1994 成均館大學電子工程碩士學位
• 1990 成均館大學電子工程學士學位

*專業協會

• 2021 – Present KT公司網絡集團負責人
• 2020 – 2021 KT公司全南/全北地區總部負責人
• 2015 – 2019 KT公司網絡戰略事業部負責人
• 2013 – 2014 KT公司網絡技術業務部負責人

46


目錄表

建議的理由

徐昌錫先生是Inside董事的候選人之一,是有線和無線網絡方面的最佳專家,曾擔任KT公司網絡技術業務部負責人、網絡戰略業務部負責人和全南/全北地區總部負責人。除了技術和戰略,他還擁有作為一名合格經理的現場經驗。

基於這些能力和經驗,他目前作為KT網絡集團負責人正在建設和運營優質穩定的有線和無線網絡基礎設施,並將通過不斷的網絡運營創新,為提供更可靠的通信服務和數字創新服務發揮重要作用

由於未來通過網絡連接和技術融合實現的數字化轉型有望加快,預計Seo先生將領導建設面向未來的下一代有線和無線網絡基礎設施,如6G。

徐先生擁有頂尖最佳網絡專家的能力和豐富的現場經理經驗,被推薦為董事內部候選人,有望為KT集團的可持續增長做出貢獻。

47


目錄表

董事候選人>

全名:Mr。宋京民

現任職業:KT Sat首席執行官總裁

出生日期

(一九六三年十一月二十五日)

性別

男性

新任命

與最大股東的關係

與公司的交易(最近三年)

欠税/任何資不抵債公司的管理 公司/取消資格的法定理由(最近五年)

服務期限

2023年3月31日至2024年年度股東大會(任期一年)

*教育背景

• 1994 首爾國立大學工商管理碩士
• 1989 首爾國立大學工業工程學士

*專業協會

• 2023 – Present 企業管理整合主管
• 2020 – 2023 總裁兼KT Sat首席執行官
• 2020 – 2023 總裁,韓國空間技術促進會
• 2016 – 2017 KT公司子公司管理負責人
• 2008 – 2011 KT美國公司負責人

48


目錄表

建議的理由

宋京民先生是KT的主要高管,在KT擁有30年的經驗,擁有領導戰略規劃和執行的經驗,並在KT的現場銷售和規劃部門擁有經驗。

宋先生還擔任過KT美國辦事處負責人、KT集團管理負責人和KT Sat首席執行官。基於這些經驗,他通過培育子公司、加強KT集團之間的協同效應以及努力實現KT集團業務的全球擴張,在鞏固KT集團可持續增長的基礎上發揮了關鍵作用。

從他最近擔任KT Sat首席執行官、韓國空間技術促進協會主席和衞星通信論壇主席的經歷來看,他有望為KT在空間經濟和6G時代的增長和發展做出貢獻,並提升企業價值。因此, 宋先生非常適合作為董事內部KT的候選人。

宋先生是負責通過DIGICO業務的全球擴張實現KT穩定增長的有力人選,反映了他在KT集團內所表現出的豐富的全球業務管理經驗、洞察力和能力。

49


目錄表

4-3,董事外 考生>

全名:康中谷先生

現任職業:韓國大學工程學院教授

出生日期

(一九六二年十二月十二日)

推薦人

董事提名委員會外

與最大股東的關係

與公司的交易(最近三年 )

拖欠税款/任何資不抵債公司的管理/取消資格的法定理由(最近五年)

其他董事會服務

服務期限

2023年3月31日至2024年年度股東大會(任期一年)

*教育背景

• 1993 加州大學歐文分校電氣和計算機工程博士
• 1989 加州大學歐文分校電氣與計算機工程碩士
• 1987 加州大學聖地亞哥分校電氣工程學士

*專業協會

• 1994 – Present 韓國大學電氣工程學院正教授
• 2020 – Present 衞星通信論壇執行委員會主席
• 2020 – Present 韓國國家工程院院士
• 2019 – 2020 科學和信息和通信技術部無線電政策諮詢委員會主席
• 2018 – Present 韓國通信與信息科學研究所總裁名譽教授
• 2015 – 2018 科學和信息化部5G戰略規劃委員會技術開發和標準化小組委員會主席

50


目錄表

建議的理由

康先生是信息和通信技術行業專家,目前擔任韓國大學電氣工程學院教授,在過去三年的董事局外人工作期間,他根據與電信技術和未來業務相關的戰略決策,提出了公司的發展方向。

2022年,作為董事會主席,他向管理層傳達了一家公司內部和外部利益相關者的各種意見,努力確保董事會的平衡運作。特別是,作為董事代表候選人考試委員會(RDCEC)的主席,他為遴選最佳首席執行官 候選人領導KT集團做出了巨大貢獻,委員會的運作公平透明。

基於候選人在董事會活動中表現出的專業精神和平衡的視角,推薦他作為董事的外部人士,因為預計他將決定公司的管理目標和管理政策,造福公司和股東,併為將公司價值提升到新的水平做出貢獻,監督管理活動,實現管理層的透明。

應聘者在董事之外的計劃

Kang先生將繼續監控和支持活動,以確保適當的投資、網絡的穩定性和基本的基礎設施,以便管理能夠迴歸基礎並防止潛在的風險。作為一名ICT專家,通過先發制人地建立6G願景,他將支持運營商領導的未來標準化, 還將審查頻率·技術戰略以及中長期投資計劃。

作為董事會成員,康先生將支持KT加強業務組合以實現可持續增長,並通過系統的業績評估為公司作為數字平臺公司的增長做出貢獻。特別是,康先生將努力引入基礎技術內部化所需的技術積累和人力資源管理所需的可持續評估指標。康先生將加強與利益相關者的溝通,以加強董事會的獨立性和治理結構的穩定性。此外,康先生 將通過持續監測董事會層面的合規表現,支持成為一家符合市場預期的公司,成為一家值得信賴的公司。

51


目錄表

4-4號,董事外 考生>

全名:楊恩貞女士

現任職業:創昂大學商學院教授

出生日期

(一九七三年二月十五日)

推薦人

董事提名委員會外

與最大股東的關係

與公司的交易(最近三年 )

拖欠税款/任何資不抵債公司的管理/取消資格的法定理由(最近五年)

其他董事會服務

董事外部,Krafton Inc.審計委員會主席

服務期限

2023年3月31日至2024年年度股東大會(任期一年)

*教育背景

• 2006 密歇根大學經濟學博士
• 1998 首爾國立大學化學工程碩士
• 1996 首爾國立大學化學工程學士學位

*專業協會

• 2009 – Present 中昂大學商學院教授
• 2022 – Present 韓國存款保險公司諮詢委員會委員
• 2021 – Present KOMSCO非執行幹事(韓國造幣、安全打印和身份證運營公司)
• 2020 – Present 韓國金融信息學會審計師
• 2019 – Present 董事:中昂大學工商管理學院工商管理碩士
• 2018 – Present 就業勞動部就業保險/工業保險基金資產管理委員會委員
• 2018 – Present 韓國存款保險公司存款保險基金風險管理委員會
• 2015 – Present 戰略與財政部公共資金評估委員會委員

52


目錄表

建議的理由

楊恩貞是董事外部項目的候選人之一,她畢業於工程專業,擁有經濟學博士學位。她是一名金融專家, 積極參與多個不同的職位,曾擔任中昂大學商學院教授、韓國證券協會金融創新委員會主席,以及KOMSCO(韓國造幣和安全印刷及身份證運營公司)的非執行董事。候選人具有《商法執行法令》第37條(審計委員會)所要求的財務/會計專家資格。在KT擔任董事外部人士期間,她作為審計委員會主席努力加強合規制度, 從而改善了基於其財務專長的管理監督,並通過此促進了基於財務專長的管理監督職能的完善。

候選人在董事會活動中所展示的財務會計知識和經驗將繼續對公司和股東的利益大有裨益。通過透明的管理層監督,楊女士可以協調公司管理層和股東之間的利益衝突,包括監督內部控制制度的充分性和有效性,從而有助於提高公司的長期價值。

應聘者在董事之外的計劃

KT的企業價值和股東價值的提升是首要任務,楊太計劃繼續為董事會和審計委員會的獨立和有效運作而努力。楊女士將根據公司未來的新業務,就估值和財務風險因素提供廣泛的建議,密切關注內部控制和相關任務,以確保與美國證券交易委員會的協議得到全面落實,並將監督公司徹底落實準備工作,以應對合並內部會計管理制度的引入。

53


目錄表

董事候選人>

全名:Seung{br]林泰先生

現任職業:Yoon&Yang LLC高級顧問

出生日期

(一九五五年十一月二十五日)

推薦人

董事提名委員會外

與最大股東的關係

與公司的交易(最近三年 )

*與Yoon&Yang LLC簽訂的法律諮詢合同(19億韓元)無個人交易

拖欠税款/任何資不抵債公司的管理/取消資格的法定理由(最近五年)

其他董事會服務

服務期限

2023年3月31日至2024年年度股東大會(一年任期)

*

法律諮詢合同是該公司與Yoon&Yang律師事務所之間的交易, 與上述候選人無關,根據商法,也不是作為外部董事的資格被取消的因素。

*教育背景

• 2017 中昂大學工商管理學博士
• 1989 密歇根大學經濟學碩士
• 1981 首爾國立大學環境研究所
• 1979 韓國外國語大學經濟學學士

*專業協會

• 2018 – Present Yoon&Yang LLC的高級顧問
• 2015 – 2018 債權人協調委員會專員
• 2010 – 2014 韓國央行貨幣政策委員會委員
• 2008 – 2010 金融服務委員會祕書長(一級)
• 2006 – 2008 董事-財政經濟部金融政策局局長

54


目錄表

建議的理由

承泰具有擔任金融債權人協調委員會主席、韓國銀行貨幣政策委員會委員和金融服務委員會常務委員的經驗,是一名金融專家,根據《商法執行法令》第37條(審計委員會)的規定,有資格成為財務/會計專家。

這些專業知識預計將幫助指導公司的金融部門,這是公司不斷增長的業務之一,也將加強KT對DX(數字化轉型)的追求及其競爭力。

此外,如果首次任命金融投資專家為董事會成員,這將有助於董事會專業知識的多樣化。

作為一名公職人員,林先生知道遵守原則和強烈的道德操守,因此被推薦為董事的外部人士,因為 預計他將通過持續監控公司的主要管理問題並提出基本的替代方案,為加強KT的透明度做出貢獻。

中國候選人的計劃與董事無關

基於Lim,Seung-Tae先生在金融行業的知識和經驗,他在韓國銀行、金融服務委員會和財政經濟部擔任過 個職位,林先生計劃盡心盡力地履行董事會金融專家的職責。

特別是,他將基於他在財務和責任方面的知識,通過實現利益相關者(如股東)的利益來為提高公司價值做出貢獻。

此外,作為管理層的合夥人和主管,他將積極為KT新的增長引擎之一的金融部門提供進步的方向。

基於他作為董事外部人士和金融領域董事會主席的經驗,他承諾通過為KT建立先進的公司治理結構提供建議,並提出客觀合理的措施來引領可持續增長。

55


目錄表

董事候選人>

全名:玄明彪先生

目前職業:董事以外的韓國輪胎科技公司

出生日期

(一九五八年十月二十一日)

推薦人

董事提名委員會外

與最大股東的關係

與公司的交易(最近三年 )

拖欠税款/任何資不抵債公司的管理/取消資格的法定理由(最近五年)

其他董事會服務

韓國輪胎科技有限公司董事外

服務期限

2023年3月31日至2024年年度股東大會(一年任期)

*教育背景

• 1998 韓國大學電信工程博士
• 1983 韓國大學通信工程碩士
• 1977 韓國大學電子工程學士學位

*專業協會

• 2021 – Present 韓國輪胎科技有限公司董事外
• 2019 – 2020 董事外的JB金融集團有限公司。
• 2015 – 2018 樂天租賃有限公司首席執行官
• 2014 – 2015 KT租賃有限公司首席執行官
• 2010 – 2014 KT公司的總裁

56


目錄表

建議的理由

Pyo先生在ICT領域是一位備受尊敬的專家,擁有電信工程博士學位和企業管理方面的豐富經驗,包括他曾擔任樂天租賃公司的首席執行官。在過去的三年裏,作為KT董事的外部員工,這位候選人根據他過去作為一名成功的首席執行官的經驗,不遺餘力地為公司的發展提供建議。

姚先生在董事之外擔任公司總裁期間,作為可持續管理委員會主席為公司指明瞭可持續管理的方向,並通過建議公司制定差異化的可持續發展路線圖,為宣佈KT的可持續發展管理做出了貢獻。此外,他還提出了公司的發展道路,如加強主要業務的競爭力和重組投資組合,並通過要求KT集團強勁增長的管理目標和高管評估之間的更緊密一致來提高公司價值。

基於候選人通過董事會活動和不同的企業經驗所展示的專業知識,Pyo 先生有望為將公司定位為治理方面的模範公司做出重大貢獻,他將就基於數字的環保政策和社會問題解決方案提供實用建議 。

中國候選人的計劃與董事無關

樸先生計劃鼓勵一個活躍的董事會,以便公司的治理結構能夠達到全球標準的頂級水平。特別是,他將把首席執行官的繼任過程提升到全球層面。Pyo先生將努力在整個KT集團實施ESG管理,將公司的合規體系內部化並進行宣傳。此外,他還將全力支持將通信網絡和IT基礎設施升級到能夠讓客户滿意的水平,為加強集團IT能力提供建議,例如培養和保護IT人員以及將核心技術內部化。

Pyo先生將倡導業務組合的創新以提高長期股東價值,並將不遺餘力地根據移動業務的管理經驗 通過具體的行動計劃來加強公司移動業務的競爭力。此外,為了實現全球標準的集團管理方案,姚先生將倡導升級授權授權制度,使子公司的CEO能夠充分執行負責任的管理,從而增加子公司的收入份額。

57


目錄表

董事會--活動和任期狀況

1)BOD會議出席情況彙總

外部董事

百分比出席人數* 的數量會議 的數量出席率
*外部董事
金大佑 100% 23 23
Gang-李哲哲 100% 23 23
遊熙佑 100% 23 23
賢明彪 100% 23 23
中谷康 100% 23 23
楊恩貞 95.7% 23 22
金永勛 100% 16 16
洪本傑明 100% 16 16

*

上座率按2022財年計算

2)BOD成員比較

2023年,作為董事的外部人士,洪磊就在第41次辭職通知之前辭職ST在年度股東大會上,提名新的外部董事候選人是有限制的。

()括號中的性別, LOGO 代表KT董事會候選人的董事

在年度股東大會之前

在年度股東大會之後

《內幕》董事
Hyeon-Mo Ku(M) 金林允(男)
金林允(男) 張錫錫(男)
宋京民(男)
*外部董事
金大佑*(男) 金大佑*(男)
Gang-李哲哲(男) 餘熙佑(男)
餘熙佑(男) 金英勛*(男)
楊恩貞*(F) 中谷康*(M)
中谷康*(M) 楊恩貞*(F)
玄明彪(男) 玄明彪(男)
金英勛*(男) 林承泰(男)
洪本傑明(Benjamin Hong,M)

*

審計委員會成員

LOGO

Gang-李哲哲於2023年1月12日自願辭職

LOGO

洪磊於2023年3月6日自願辭職

58


目錄表

3)BOD成員的任期狀況

LOGO 指KT董事會候選人的董事

名字

首字母
委任

近期
委任

任期結束

裏邊

董事

金林雲 2022年3月 2023年3月* AGM 2026*
張錫錫 2023年3月* 2023年3月* AGM 2024*
宋京民 2023年3月* 2023年3月* AGM 2024*
外部董事 金大佑 2018年3月 2021年3月 AGM 2024
遊熙佑 2019年3月 2022年3月 AGM 2025
金永勛 2022年3月 2022年3月 AGM 2025
中谷康 2020年3月 2023年3月* AGM 2024*
楊恩貞 2020年3月 2023年3月* AGM 2024*
賢明彪 2020年3月 2023年3月* AGM 2024*
林承泰 2023年3月* 2023年3月* AGM 2024*

*

隱含假設在第41天批准選舉的日期ST年度股東大會。

4)農業部委員會

公司
治理委員會

審計委員會

評估

補償
委員會

相關-
聚會
交易記錄
委員會

可持續性
管理
委員會

董事外
侯選人
提名
委員會

管理
委員會

玄武區

LOGO

金林雲

LOGO LOGO LOGO LOGO

金大佑

LOGO LOGO LOGO

Gang-李哲哲

LOGO LOGO LOGO LOGO

遊熙佑

LOGO LOGO LOGO LOGO

楊恩貞

LOGO LOGO

中谷康

LOGO LOGO

賢明彪

LOGO LOGO LOGO

金永勛

LOGO LOGO LOGO

洪本傑明

LOGO LOGO LOGO LOGO

LOGO 主席

*

2023年,董事內部沒有參加外部董事候選人提名委員會的會議 外部董事候選人審核推薦

59


目錄表

議程5

選舉 名審計委員會成員

根據《商法典》第542-11條(審計委員會)和第542-12條(審計委員會的組成)的規定,現請求批准審計委員會成員的選舉。

在本次股東周年大會上,董事將選出一名外部人士擔任審計委員會成員

LOGO 對選舉審計委員會成員行使投票權的限制

韓國《商法典》第409條規定,任何持有總已發行股份3%以上且有投票權的股東,在就審計委員會成員的選舉行使投票權時,不得就超過3%的超額股份行使投票權(議程5)。請注意,擁有KT 3%以上有表決權股份(相當於7,681,280股)的股東無權行使任何超過 3%限制的投票權。

60


目錄表

第5-1號,選舉審計委員會成員 >

全名:康中谷先生

現任職業:韓國大學工程學院教授

出生日期

(一九六二年十二月十二日)

推薦人

董事提名委員會外

與最大股東的關係

與公司的交易 (最近三年)

任何破產公司的欠税/管理 /取消資格的法定原因(最近五年)

其他董事會服務

服務期限

2023年3月31日至2024年年度股東大會(任期一年)

*教育背景

• 1993 加州大學歐文分校電氣和計算機工程博士
• 1989 加州大學歐文分校電氣與計算機工程碩士
• 1987 加州大學聖地亞哥分校電氣工程學士

*專業協會

• 1994 – Present 韓國大學電氣工程學院正教授
• 2020 – Present 衞星通信論壇執行委員會主席
• 2020 – Present 韓國國家工程院院士
• 2019 – 2020 科學和信息和通信技術部無線電政策諮詢委員會主席
• 2018 – Present 韓國通信與信息科學研究所總裁名譽教授
• 2015 – 2018 科學和信息化部5G戰略規劃委員會技術開發和標準化小組委員會主席

61


目錄表

建議的理由

在過去的三年裏,康中谷一直擔任KT審計委員會的成員,遵守法律和原則,忠實地履行着管理監督員的角色。應聘者擁有電子計算機工程博士學位,是移動通信和無線網絡領域的專家。因此,他作為審計委員會成員獲得了技術專長,為審計委員會專業領域的多樣性做出了貢獻。

此外,候選人通過積極的外部活動獲得了對整個電信行業的宏觀看法, 包括科學和信通技術部頻譜政策諮詢小組主席、5G戰略委員會技術發展標準小組委員會主席、5G論壇委員會成員、以及衞星通信論壇執行主席 。這些活動和相關技術開發經驗將有助於對5G和未來6G投資進行客觀和透明的監管。

委任姜先生為審計委員會成員將使審計委員會的專業領域更加多元化,從而進行有效的審計,並將提升公司價值以及保護股東權益。

62


目錄表

第5-2號,選舉審計委員會成員 >

全名:楊恩貞女士

現任職業:創昂大學商學院教授

出生日期

(一九七三年二月十五日)

推薦人

董事提名委員會外

與最大股東的關係

與公司的交易 (最近三年)

任何破產公司的欠税/管理 /取消資格的法定原因(最近五年)

其他董事會服務

董事外部,Krafton Inc.審計委員會主席

服務期限

2023年3月31日至2024年年度股東大會(任期一年)

*教育背景

• 2006 密歇根大學經濟學博士
• 1998 首爾國立大學化學工程碩士
• 1996 首爾國立大學化學工程學士學位

*專業協會

• 2009 – Present 中昂大學商學院教授
• 2022 – Present 韓國存款保險公司諮詢委員會委員
• 2021 – Present KOMSCO非執行幹事(韓國造幣、安全打印和身份證運營公司)
• 2020 – Present 韓國金融信息學會審計師
• 2019 – Present 董事:中昂大學工商管理學院工商管理碩士
• 2018 – Present 就業勞動部就業保險/工業保險基金資產管理委員會委員
• 2018 – Present 韓國存款保險公司存款保險基金風險管理委員會
• 2015 – Present 戰略與財政部公共資金評估委員會委員

63


目錄表

建議的理由

楊恩貞畢業於工程學專業,擁有經濟學博士學位,是《商法》規定的金融和會計方面的專家。她對公司融資、金融經紀和金融投資有着非凡的理解,她的專業知識已通過金融服務委員會和公平貿易委員會等公共機構的專業委員會活動得到驗證。

2022年,她擔任審計委員會主席,並根據《商法實施令》(審計委員會)第37條的規定,作為具有財務/會計專家資格的專家,為改善KT的內部會計管理制度做出了貢獻。

候選人為加強管理透明度提供了無數建議,作為審計委員會成員,她有望為透明的內部會計管理做出巨大貢獻。

她被任命為審計委員會成員將 加強審計委員會的獨立性,增加公司價值,保護股東權益,從而證明這一建議是合理的。

64


目錄表

議程6

批准 董事薪酬上限

根據商法第388條(董事酬金)及KT公司章程第31條(董事酬金及酬金),現要求批准董事酬金上限。

所有董事的薪酬由評價和薪酬委員會審議,該委員會只由外部董事組成。該委員會還負責對董事代表的業績進行評估,並提出董事薪酬上限供股東批准。

在確定董事薪酬上限時,考慮了以下因素:年薪、基於短期和長期業績的激勵措施以及遣散費和津貼的撥備。最近三年的實際支付金額披露於《董事薪酬標準和支付方法報告》,包括在此。

對於2023財年,英國央行提出的董事薪酬上限為58億韓元。

65


目錄表

議程7董事代表聘用合同

第1條.本協定的目的

本協議的目的是闡明董事代表關於選舉KYoung-Lim Yun為KT公司(JD公司)代表的權力、責任和其他必要的條款和條件。

第二條董事代表的任期

董事代表的任期為三年,自董事在股東大會上當選為代表之日起計算。然而,根據商法典第383-3條及KT公司章程細則第27-1條,如任期於該任期的最後一個財政年度的股東大會結束日期前屆滿,則任期應延展至該股東大會結束日期。

第三條董事代表的職責

(1)

董事代表應代表公司,監督公司的全部事務和子公司的管理,作為董事的代表和公司的首席執行官。

(2)

董事代表應盡其最大努力實現本協議第 6條規定的管理目標。

(3)

董事的代表的職責、權利和義務應根據公司章程和其他相關法律法規確定。

第四條董事代表的義務

(1)

董事代表在任期內及任期結束後,不得向第三方披露其在任期內獲取的任何公司機密信息。

(2)

如果董事代表違反了本協議規定的任何義務,董事代表應對該違約行為負責,如果由於該違約行為,董事代表獲得了任何個人利益或公司遭受了損害,該收益應返還給公司,董事代表應 賠償公司所遭受的損害。

66


目錄表

第五條董事會的建議

(1)

董事代表任期內的管理計劃由董事會決議制定,董事會在決定連任優先審查的情況下,對其連任資格進行審查,對目標的實現情況進行評估。

(2)

董事代表將盡最大努力透明、獨立地運營公司,並努力構建強有力的治理結構。

(3)

董事代表應遵守法律法規,盡最大努力將企業合規能力提升到全球水平,以追求公司的業務增長和客户信心。

(4)

如果初審法院判處董事代表在其任期內或在擔任公司管理人員期間與其職責有關的犯罪行為,導致公司財產損失,董事會可以在實施股東大會決議罷免程序之前,通過董事會決議建議董事代表辭職。在這種情況下,董事會應給予董事的代表在董事會建議辭職的決議之前陳述意見的機會,董事的代表應根據董事會的辭職建議辭職。

(5)

董事的代表和內部董事不得參與董事會就上述第(1)或(4)款作出的決議。

67


目錄表

第六條管理目標

為實現董事代表任期內的管理計劃目標,董事會應在與董事代表協商後,確定每個會計年度的年度目標。在這種情況下,董事的代表和內部董事不得參加董事會的決議。然而,2023年的年度管理目標應為董事會批准的2023年首席執行官管理目標。

第七條.評價

(1)

董事會應在每個會計年度對年度管理目標進行評估。但在認為必要時,董事會可在會計年度內隨時進行評估。

(2)

根據前款第(一)項需要進行評估的,董事會可以委託專家機構進行研究,並可以利用研究結果進行評估。

(3)

如果董事會決定委託專家機構進行研究,董事代表應立即採取必要措施,如履行服務協議等。

(4)

董事會應將第(1)款的評估結果報告股東大會,董事代表應採取必要措施向股東大會報告評估結果。

(5)

根據上文第(1)和(2)款通過董事會決議時,董事的代表和內部董事不得參與該決議。

第八條報酬

(1)

董事代表的薪酬由年度基本工資、短期激勵薪酬和長期激勵薪酬組成,並根據股東大會通過的董事薪酬上限和向股東大會報告的董事薪酬標準和支付方式確定。

第九條基本工資

(1)

年度基本工資由董事會決議決定。董事的代表和內部董事不得參與上述董事會決議。

68


目錄表
(2)

基本工資由基本工資和職位工資組成,年度基本工資的1/12定為任職期間的月薪,並於公司工資支付日支付。如果董事代表在一個月中就職或辭職,則無論 原因如何,該月的薪酬應根據董事代表的實際服務天數按比例支付。

(3)

年基薪,不論職稱為何,均應包括支付給董事代表的所有津貼,年基薪在一年內調整的,除另有規定外,自下一年1月1日起生效。

第十條.短期獎勵付款

(1)

短期獎勵按照第七條第(1)款規定的年度管理目標評估結果支付。在這種情況下,薪酬的標準和支付方式(包括激勵支付比例的計算公式)由董事會決議確定。董事的代表和內部董事不得參與上述董事會決議。

(2)

短期激勵金原則上應在董事會確定年度目標後一(1)個月內支付。

(3)

董事代表在依照第十五條第(一)項第一款至第四款的規定任職期間被免職的,不發放該年度的短期獎勵。

(4)

第(1)至(3)款未規定的短期獎勵款項,如董事代表因不明原因自願辭職或退休時的報酬,由董事會決議決定。在這種情況下,董事的代表和內部董事 不得參與董事會的此類決議。

(5)

董事代表履職或辭職滿一年的短期激勵金,按任職月數按月按比例發放,上任或辭職相關月份的獎金按第八條第(二)款支付。

第11條.長期獎勵付款

(1)

本公司可向董事代表提供長期的股票激勵。代表董事的股票數量、支付方式等長期激勵的具體內容,由董事會決議決定。在此情況下,董事的代表和內部董事不得參與董事會的上述決議。

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目錄表
(2)

根據董事會決議授予股票期權的,不計入本辦法第八條規定的董事報酬上限,按照有關法律法規支付。

第12條.獎勵付款後的調整

向董事代表支付獎勵款項後,如果由於評價錯誤或其他原因導致評價分數發生變化,應根據修改後的結果重新計算獎勵金額,並在確定下一年度的獎勵款項時考慮調整後的金額。 但是,如果董事代表辭職或被解聘,應立即支付到期金額或退還任何超出的金額。

第十三條.遣散費

遣散費 按照《公務員遣散費支付辦法》的規定支付。

第十四條.税收和公共徵用

支付給董事代表的所有報酬應在根據適用的法律法規扣繳所有相關税款和公共徵用後支付。

第十五條董事代表的解職等

(1)

董事代表有下列情形之一的,即使在任職期間,公司也可以通過股東大會特別決議將其解職;

1.

董事代表違反第四條第(1)款規定的義務的;

2.

代表董事違反有關法律法規或公司章程的重大規定,或者發生或事後發現有關法律法規或公司章程規定的取消資格事件;

3.

董事代表可能損害本人或公司聲譽和尊嚴,給公司造成實質性損害的;

70


目錄表
4.

經營業績明顯低於經營目標或者企業價值嚴重受損的;

5.

董事代表因病等原因不能或不能長期履行職責的。

(2)

罷免董事代表的議案應在董事會根據公司章程第38條通過決議後 提交股東大會。

(3)

董事會應向董事代表提供機會,使其有機會在為解決罷免董事代表問題而召開的董事會會議上發表意見,董事會通過解聘決議後,應立即向董事代表發出書面通知,詳細説明罷免理由。在上述會議中,董事的代表和內部董事不得參與董事會的此類決議。

第16條.權利的所有權

董事代表在任期內對自己或與他人合作開發的任何及所有知識產權(包括技術訣竅和管理理念)的權利由公司獨家持有,董事代表應以公司名義履行該等知識產權登記所需的程序。

第17條.《協定》的解釋和履約監督

(1)

如果對本協議的解釋有歧義,則該等含糊的部分應由董事會和董事代表協商確定。

(2)

具有代表性的董事推薦委員會解散後,董事會應 代表公司監督與本協議有關的所有事項。

(3)

董事的代表和內部董事不得參與 董事會關於上文第(1)或(2)款的決議。

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目錄表

第18條.本協定的修正

(1)

如果在本協議簽署後,由於管理環境等方面的巨大變化而需要修改本協議,董事代表可以請求董事會修改本協議。

(2)

根據第(1)款對本協議的任何修改均須經董事會決議和股東大會批准。在這種情況下,董事的代表和內部董事不得參加董事會的決議。

(3)

在根據上文第(2)款作出決議和批准後,公司和董事代表應 迅速對本協議進行修訂。

雙方簽署本協議一式兩份,雙方各保留一份,特此為證。

March 31, 2023

KT董事會

我代表KT公司

職務:董事會主席

KT代表 董事

標題:董事的代表

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目錄表

議程第8號

修訂《高管離職薪酬規定》

根據公司章程第31-4條(董事的報酬和酬金),茲請求批准下列變更。

背景資料

對公司章程的擬議修改是根據董事會的一項決議起草的。修正案包括澄清 股東大會決議選舉產生的董事代表和董事會決議選舉產生的董事代表之間的區別。

起草了背景資料,以提高股東對此的瞭解。有關更準確的摘錄,請參閲後續頁面。如果存在任何 潛在衝突,以下列信息為準。

修訂前

修訂後的

目的

第六條。

(計算遣散費)

遣散費按下列公式計算:

基本年薪*(服務年限+全年服務天數/365)

第六條。

(計算遣散費)

1遣散費按以下公式計算:

基本年薪*(服務年限+全年服務天數/365)

2如果參加固定收益/固定貢獻(DB/DC)組合計劃或DC計劃的高管要求將其短期激勵獎金保留到遣散費中,公司應將短期激勵獎金的40%(高級副總裁為30%)支付給每個遣散費賬户。然而,付款率在支付時適用於 所得税法規定的高管退休收入限制。

根據所得税法實施法令(第38條)進行修訂,允許高管保留部分短期激勵獎金作為遣散費

*文檔結束*

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