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目錄表

美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
x根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
o根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
委託文件編號：1-14445
哈弗蒂傢俱公司.
馬裏蘭州58-0281900
(成立為法團的狀況)(美國國税局僱主識別號碼)
莊臣渡船道780號800套房, 亞特蘭大, 佐治亞州30342
(主要執行辦公室地址)
(404) 443-2900
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據1934年《證券交易法》第12(B)條登記的證券
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股暖通空調紐交所
A類普通股暖通空調系統紐交所
根據該法第12(G)條登記的證券：無。
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是o 不是x
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是o 不是x
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是x不是o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是x不是o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器o加速文件管理器x
非加速文件服務器o規模較小的報告公司o
新興成長型公司o

如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。x

如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。 ☐


用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是o不是x
截至2022年6月30日，註冊人的非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值為#美元357,073,227(根據紐約證券交易所報告的註冊人兩類普通股的收盤價)。
有幾個14,866,261,普通股和普通股 1,283,260SHA類普通股，每股面值1.00美元，於2023年2月27日發行。

以引用方式併入的文件
將於2023年5月8日召開的股東年會的註冊人委託書的部分內容以引用方式併入本年度報告的Form 10-K第三部分。

目錄表
哈弗蒂傢俱公司。
截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告
第一部分
第1項。
業務
1
第1A項。
風險因素
5
項目1B。
未解決的員工意見
11
第二項。
屬性
11
第三項。
法律訴訟
12
第四項。
煤礦安全信息披露
12
關於我們的執行官員的信息
13
第II部
第五項。
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
14
第六項。
已保留
15
第7項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
15
第7A項。
關於市場風險的定量和定性披露
24
第八項。
財務報表和補充數據
25
第九項。
會計與財務信息披露的變更與分歧
25
第9A項。
控制和程序
25
項目9B。
其他信息
27
項目9C。
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
27
第三部分
第10項。
董事、高管與公司治理
27
第11項。
高管薪酬
27
第12項。
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項
27
第13項。
某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
27
第14項。
首席會計費及服務
28
第四部分
第15項。
展示、財務報表明細表
28
第16項。
表格10-K摘要
31

目錄表
前瞻性陳述
除歷史信息外，本文件還包含“前瞻性陳述”，即與未來事件有關的陳述，而不是與過去事件有關的陳述。在這種情況下，前瞻性陳述往往涉及我們預期的未來業務和財務業績以及財務狀況。這些聲明符合1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21F條的規定。
前瞻性陳述包括但不限於：
•對銷售額或可比門店銷售額、毛利潤、銷售與維護費用、資本支出或其他財務指標的預測；
•對公司經營或產品管理的預期計劃或目標的描述；
•業績預測；
•宏觀經濟狀況對我們業務的預期影響；以及
•關於上述任何一項的假設。
由於這些陳述涉及預期的事件或條件，前瞻性陳述經常包括諸如“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“打算”、“計劃”、“項目”、“目標”、“可以”、“可能”、“可能”、“應該”、“將”、“將會”或類似的表述。
這些前瞻性陳述基於對管理層的評估和假設，考慮到歷史結果和趨勢、當前狀況和潛在的未來發展，這些往往涉及判斷、估計、假設和預測。前瞻性陳述反映了基於現有信息對我們的計劃、戰略和前景的當前看法。
儘管我們相信任何前瞻性陳述所反映或暗示的我們的計劃、意圖和期望都是合理的，但它們並不是保證。實際結果可能與我們在前瞻性陳述中描述或暗示的預期結果大不相同，這種差異可能是由於各種因素造成的。我們的業務還可能受到其他因素的影響，這些因素目前對我們來説是未知的，或者我們目前認為對我們的業務無關緊要。可能導致我們的實際結果與本報告中的前瞻性陳述大不相同的重要因素包括但不限於以下項目，以及風險因素和管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中描述的事項：
•來自全國、地區和地方家居零售商的競爭；
•我們未能預見到消費者偏好的變化；
•我們很大一部分商品是從國外進口的；
•原材料和部件成本的大幅波動和波動；
•我們依賴第三方生產商來滿足我們的要求；
•我們的供應商未能達到我們的質量控制標準，或未能遵守有關產品安全的法律或法規框架的變化；
•我們供應鏈中的風險；
•勞動力中斷或勞動力短缺的影響；
•石油和汽油價格的上漲；
•運輸成本增加；
•損壞了我們的一個配送中心；
•我們的信息技術基礎設施的脆弱性；
•國內和國際總體經濟狀況的變化，如通貨膨脹率、利率、税率、失業率、勞動力和醫療保健成本上升、經濟衰退以及政府政策、法律和法規的變化；以及
•其他風險和不確定性，可能會在我們的公開公告和證券交易委員會的文件中不時詳細説明。

本報告在其他地方更詳細地討論了一些重要的風險、不確定因素和意外情況，這些風險、不確定因素和意外情況可能會導致我們的實際結果、業績或成就與本報告中作出或暗示的任何前瞻性陳述大不相同。
i
目錄表
前瞻性陳述僅限於作出前瞻性陳述之日，它們可能不會進行更新，以反映前瞻性陳述之後發生的變化。我們不承擔公開更新任何前瞻性陳述的義務，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。在評估前瞻性聲明時，您應考慮這些風險和不確定性，以及我們不時提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的其他報告和文件中描述的其他風險，您不應過度依賴這些聲明。
我們打算讓任何前瞻性陳述受到《1995年私人證券訴訟改革法》中有關前瞻性陳述的安全港條款的保護。
II
目錄表
第一部分
第1項。 生意場
除非上下文另有説明，否則在提及哈弗蒂傢俱公司及其子公司的合併業務時，我們使用術語“哈弗蒂”、“我們”、“我們”或“我們”。
概述
哈弗蒂斯是一家住宅傢俱和配件的專業零售商。我們的創始人J.J.哈弗蒂於1885年在佐治亞州亞特蘭大創辦了一家商店，用馬車送貨。該公司發展到18家門店，並於1929年9月成立。由於預期將進一步增長，該公司於1929年10月通過首次公開募股獲得了額外資本。
哈弗蒂斯已經在南部和中西部地區的16個州發展到120多家門店。我們所有的零售店都是以哈弗蒂的名義經營的，我們不特許經營我們的商店。我們的品牌認知度在我們所服務的市場中非常高，消費者調查顯示，哈弗蒂與高水平的質量、時尚、價值和服務有關。
顧客
哈弗蒂的客户通常是中等至中上收入家庭中受過良好教育的女性。他們一般在郊區擁有自己的房子，他們多樣化的個性體現在他們獨特的風格感上。這些消費者在網上和店內進行研究和購物，通常會讓朋友或家人蔘與購買過程。他們是有洞察力的買家，渴望符合他們風格的傢俱，但從不犧牲質量。我們的營銷、銷售、門店、在線展示和客户服務旨在吸引和滿足我們獨特客户的需求。
商品和收入
我們根據典型的“潮流”客户的不同品味來選擇我們的商品。從傳統到現代的各種風格都在我們的核心類別中，我們攜帶的幾乎所有傢俱商品都帶有哈弗蒂品牌。我們還根據我們所服務的當地市場的需求和品味定製我們的產品，強調更多的“沿海”、“西部”或“城市”外觀。我們的定製室內裝飾方案和兼收幷蓄的外觀是我們產品組合的重要組成部分，讓潮流消費者更具自我表達能力。
我們避免提供許多地區性和全國性連鎖店青睞的質量較低、促銷價格驅動的商品，我們認為這會降低哈弗蒂品牌在消費者中的價值。我們經營着全國知名的牀墊產品系列，如坦普爾-佩迪克®、賽爾塔®、賽利®和斯泰恩斯和福斯特®。
我們的客户使用不同的方法來購買或為他們的銷售融資。為了方便我們的客户，我們提供第三方金融公司的融資。由第三方供應商提供資金的銷售不是哈弗蒂的應收賬款；因此，我們對這些賬户沒有任何信用風險或服務責任，也沒有對哈弗蒂的信貸或催收追索權。我們不到三分之一的銷售額是由第三方提供資金的。我們向第三方支付的費用作為銷售費用計入我們的銷售、一般和費用(“SG&A”)。
我們有一支經驗豐富、以委託為基礎的銷售團隊為我們的客户服務。與我們的競爭對手相比，他們的產品知識對於幫助客户評估哈弗蒂的商品非常重要。我們還為那些尋求更深入的個性化購物體驗的客户提供免費的家居設計服務。讓設計師拜訪他們家的客户的平均銷售門票通常是我們平均店內銷售門票的兩倍。2022年，我們大約24.7%的業務來自與我們的室內設計師的協商。

1
目錄表
商店
截至2022年12月31日，我們經營着122家門店，服務於16個州的85個城市，零售面積約為440萬平方英尺。我們的門店面積從15,000到60,000平方英尺不等，平均約為35,000平方英尺。我們努力讓我們的商店反映出消費者在購買家居時期望找到的獨特風格和舒適性。對於我們瞄準的中上收入消費者來説，商店的位置和路邊吸引力很重要，誘人的立面與我們商品的質量和風格相輔相成。室內細節對於愉快和誘人的購物體驗也很重要。我們非常有意擁有開放的購物空間，我們紀律嚴明的商品展示確保了店內、在線和我們廣告中展示的一致性。
我們的目標是，根據市場條件和尋找合適的地點，每年開設五家新店，預計2023年我們的零售面積將增加約2.2%。我們正在評估各種面積在30,000至32,000平方英尺範圍內的“大盒子”舊零售點，以及其他新的擴張地點。我們目前沒有計劃在我們的分銷足跡之外增加門店。
在線狀態
我們認為我們的網站是我們實體店的延伸，而不是我們業務的一個單獨部分。大多數顧客會使用互聯網來獲得靈感，並將其作為購物過程的開始，以查看產品和價格。我們的網站提供了各種有用的工具，包括帶有3D房間規劃器的設計中心、室內裝潢定製和靈感配件。我們還提供了大量由客户撰寫的產品評論，一些消費者認為這在決策過程中很重要。
對於大多數消費者來説，購買之旅的下一站是參觀商店，親自觸摸、坐在那裏並看到商品。我們的銷售顧問還使用在線工具來進一步吸引在店內的客户。顧客可以在商店裏購物，也可以選擇回家並最終確定他們的決定，在網上下單並安排送貨。我們將傢俱的互聯網銷售限制在我們的送貨網絡內，我們的配件的互聯網銷售限制在美國大陸內。2022年我們在網上完成的總銷售額約佔2022年總銷售額的3.8%。這一銷售水平使我們的網站成為我們表現最好的“商店”。
2022年，我們在我們的網站上進行了重大投資。新的設計和增強是在第四季度推出的，包括更好的搜索功能、改進的導航、豐富的產品頁面和更快的網站速度。我們還實施了新的內容管理系統、人工智能驅動的自動化和改進的站點報告，以深入瞭解客户路徑和內容有效性。
我們相信，提供直接面向客户的業務是對我們零售店運營的補充，因為我們以客户選擇的方式為客户提供服務，並利用高接觸服務和在線功能的力量。
供應商和供應鏈
我們從眾多國內外製造商和進口商那裏購買商品，其中最大的十家制造商和進口商在2022年期間約佔我們產品購買量的41.3%。我們的大部分木製品，或“箱子商品”，都是從亞洲進口的。除了我們的皮革產品主要從亞洲或墨西哥進口外，軟墊產品大多在國內生產。
我們通過採購公司購買在亞洲生產的傢俱商品，也直接從製造商那裏購買。我們在生產過程中有專門的質量控制專家在現場，以確保產品符合我們的規格。我們的直接進口團隊與亞洲一些最好的工廠的行業設計師和製造商合作。2022年，我們約20.2%的箱包商品銷售和9.2%的室內裝潢銷售來自我們的直接進口。
從海外工廠交貨和專門為哈弗蒂生產商品所需的交貨期較長，這使得我們必須擁有倉儲能力和端到端供應鏈可見性。我們的採購團隊為自動化採購流程提供意見，以努力將總庫存水平保持在適當的範圍內，並減少等待書面銷售的數量
2
目錄表
產品交付。我們使用實時信息在運輸的每個階段密切跟蹤我們來自制造工廠的進口訂單，使用這些數據可以在收到產品之前更準確地設置客户交貨日期。
由於新冠肺炎疫情，製造商受到原材料和勞動力短缺的挑戰。在亞洲製造的產品也受到運輸能力挑戰的影響。這些因素中的每一個，再加上其他因素，都導致家居行業的供應鏈受到嚴重限制和延遲，2022年期間供應鏈開始減弱。在2022年下半年，我們的大多數供應商都恢復了更可預測的交貨期。
分佈
我們相信，我們的分銷和交付系統是零售傢俱行業中最好的系統之一，為我們提供了顯著的競爭優勢。我們的配送系統使用三個配送中心(DC)和四個送貨上門中心(HDC)的組合。區議會既接受國內產品，也接受進口商品的集裝箱。使用射頻掃描儀的倉儲管理系統實時跟蹤每一件庫存，並允許在倉庫中隨機存儲以及有效地調度和改變工作流程。DC還被設計為將準備好的商品運送到250英里外的第二天送貨上門，並在500英里半徑內為HDC提供服務。HDC為額外250英里內的市場提供服務。我們曾宣佈在2022年將弗吉尼亞州的HDC轉換為DC，但考慮到建設成本的戲劇性增長，我們推遲了該項目。我們使用第三方處理從區議會到人類發展中心和市場地區的產品的越路運輸。我們使用哈弗蒂的團隊成員執行送貨上門服務，並將這項服務命名為“頂級抽屜送貨”，這是一項重要的功能，是我們在購買過程中與客户的最後聯繫。我們倉庫和交付職能部門的運營標準為確定人員需求和提高生產率提供了衡量標準。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/216085/000162828023006912/hvt-20221231_g1.jpg

總體而言，我們的人員配備、交付能力和供應商響應時間在2022年期間恢復到大流行前的水平。從購買到交貨的時間，現貨項目平均為3至5天，特殊訂單項目為5至7周。

3
目錄表
人力資本資源
截至2022年12月31日，哈弗蒂斯的員工總數為2,831人：零售店業務1,599人，倉庫和送貨點990人，公司業務179人，客户服務呼叫中心63人。我們的團隊成員中沒有一個是工會合同的當事人。
健康與安全
我們關心我們的隊友、客户和我們所服務的社區。我們相信，無危險的環境是我們業務成功的關鍵因素。我們有一個強大的安全計劃，重點是執行政策和培訓計劃，以確保我們的團隊成員每天都能離開工作崗位安全回家。
多樣性
誠信和團隊合作是我們的兩個核心價值觀。這些都推動了我們與客户、供應商和隊友的日常運營方式，我們相信，當我們共同努力時，會產生最好的結果。在哈弗蒂斯，我們在美國的許多面孔、文化和膚色中看到了力量。每個人都提出了獨特的觀點，呈現了一個新的視角。我們致力於在我們的各級勞動力中實現多樣化的代表性，以反映我們生活和工作的社區的活力和蓬勃發展的多樣性。
留存與發展
我們的薪酬計劃旨在吸引、留住和激勵團隊成員取得更好的結果。哈弗蒂斯對隊友的總薪酬包括各種組成部分，包括與職位、技能水平、經驗和知識保持一致的有競爭力的薪酬。我們還提供具有競爭力的福利，包括獲得醫療保健計劃、財務和身體健康計劃、帶薪假期、育兒假和退休福利。
我們定期進行員工敬業度調查(“調查”)，作為衡量員工敬業度和滿意度的一種手段，併為員工提供感受被傾聽的機會。
我們致力於通過企業培訓計劃、獲取數字學習資源以及與當地技術學習機構建立合作伙伴關係，支持我們的隊友不斷髮展專業、技術和領導技能。2022年，哈弗蒂斯團隊成員消耗了大約123,000 hours 學習的力量。我們還通過我們的學費報銷計劃，為團隊成員提供攻讀學位課程、專業證書和戰略研究領域的個人課程的機會。
競爭
家居零售是一個高度分散、競爭激烈的行業。電子商務渠道出現了增長，既有純互聯網零售商，也有初創傢俱零售商和規模更大、更成熟的零售商，也有實體零售商。實體零售競爭的程度和來源因地理區域而異。我們與眾多個體零售傢俱店以及全國性和地區性連鎖店競爭。傢俱製造商開設或經營零售店，以努力控制和保護其品牌商品的分銷前景，在某些市場上與我們競爭。大眾商家、某些百貨商店以及一些電子產品和家電零售商的傢俱產品供應也很有限。
我們相信哈弗蒂斯在市場上的定位是獨一無二的，有針對性的商品組合吸引了比促銷價格導向型傢俱店更富裕的客户。我們的在線業務提供了無縫、全渠道方法的大部分元素，這是我們的許多競爭對手所沒有或無法複製的。我們認為，擴大我們的定製訂單能力、免費的室內設計服務、根據當地市場量身定做商品以及通過維護庫存迅速交付訂單的能力是顯著的競爭優勢。
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目錄表
季節性
我們的業務受到傳統零售季節性、廣告和促銷計劃以及總體經濟趨勢的影響。從歷史上看，我們在第二季度實現了營收最小的季度，在第四季度實現了最大季度的營收。從2020年第二季度開始，新冠肺炎產生的“嵌套”響應創造了超大的需求，再加上強勁的房地產市場，我們經歷了到2021年的強勁銷售水平。在2022年期間，我們的業務開始恢復到更具歷史意義的模式，恢復到週末和傳統的延長假期期間增加購物。
商標和域名
我們已經註冊了我們的各種標誌、商標和服務標誌。我們相信，在我們開展業務的所有市場中，我們的商標地位都得到了充分的保護。此外，我們還註冊和維護了包括“havertys.com”在內的眾多互聯網域名。總體而言，我們持有的徽標、商標、服務標記和域名對我們具有重要意義。
可用信息
我們的網址是www.havertys.com。除了本2022 Form 10-K中包含的有關我們的信息外，還可以在我們的投資者關係中找到有關我們的信息網址：www.ir.havertys.com。該網站包含大量關於我們的信息，包括我們的公司治理原則和做法以及財務和其他信息。我們不會將此信息或任何其他信息作為本2022年Form 10-K或我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的任何其他文件的一部分包含在我們的網站上，也不會通過引用將其包含在Form 10-K或其他任何文件中。
我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對該等報告的所有修訂在以電子方式提交給或提供給美國證券交易委員會後，可在合理可行的範圍內儘快在我們的網站www.ir.havertys.com上免費獲取。美國證券交易委員會還保留了一個網站，其中包含我們在美國證券交易委員會上的備案文件：www.sec.gov。
第1A項。風險因素
以下關於風險因素的討論包含前瞻性陳述。這些風險因素可能對理解本年度報告中以Form 10-K或其他形式發佈的任何聲明非常重要。以下信息應結合第二部分第7項一併閲讀。“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”(MD&A)，以及第二部分第8項中的合併財務報表和相關附註。本年度報告採用Form 10-K格式的“財務報表及補充數據”。
我們經常遇到和應對風險，其中一些風險可能會導致我們未來的結果與我們目前預期的不同--有時是實質性的不同。應認真考慮以下因素，以及本報告其他部分或我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中描述的其他因素，這些因素可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大影響。下面，我們描述了一些重要的運營和戰略風險和不確定性，但它們並不是我們面臨的唯一風險。我們對未來重大發展的反應，以及我們的競爭對手對這些發展的反應，也可能影響我們的業務運營或財務業績。如果實際發生下列風險之一，我們的業務、財務狀況或經營業績可能會受到不利影響。
與我們的業務相關的風險
我們面臨着來自全國、地區和地方家居零售商的激烈競爭。
家居零售市場高度分散，競爭激烈。我們目前與各種各樣的零售商競爭，包括純互聯網零售商、地區性或獨立專賣店、傢俱製造商的專用特許經營權和國家百貨商店。此外，進入我們當前和預期的市場幾乎沒有障礙，新的競爭對手隨時可能進入我們當前或未來的市場。我們現有的競爭對手或進入我們行業的新進入者可能會使用許多不同的策略來與我們競爭，包括激進的廣告、定價和營銷、社交媒體
5
目錄表
以比我們提供的更優惠的條件開展活動和向客户提供信貸。此外，我們的一些競爭對手擁有比我們更多的財力和更大的客户基礎，因此可能擁有更先進的多渠道平臺，能夠更快地適應消費者行為的變化，擁有有吸引力的客户忠誠度計劃，並在積極的低價環境中保持更高的盈利能力。快速發展的技術正在改變零售商與客户溝通和交易的方式，以互聯網和多渠道零售商為首，這些零售商近年來進行了重大投資，包括在定價技術和運輸能力方面。
來自這些來源的競爭可能導致我們失去市場份額、收入和客户；增加支出；或降低價格，其中任何一項都可能對我們的運營結果產生實質性的不利影響。
如果我們不能成功地預測或及時響應消費者偏好的變化，我們的銷售額可能會下降。
我們的產品必須吸引我們的目標消費者，他們的偏好、品味和趨勢無法準確預測，可能會發生變化。我們通過出席國際行業活動和時裝秀、內部市場研究以及與零售商和設計專業人士的定期溝通來持續監測家居設計趨勢的變化，這些專業人士對消費者的趨勢提供了寶貴的意見。然而，與所有零售商一樣，我們的業務容易受到消費者品味和趨勢變化的影響。我們的成功取決於我們及時預測和迴應與家居相關的時尚趨勢的能力。如果我們不能成功識別和應對這些變化，我們的銷售額可能會下降。

我們未來的成功在很大程度上取決於我們成功實施增長和其他戰略的能力。

我們未來的成功，包括我們實現增長和提高盈利的能力，取決於我們管理團隊執行我們長期業務戰略的能力，其中包括增加我們的零售足跡，擴大我們的在線業務，提高我們業務的效率和盈利能力，在市場上推出新產品，並通過最新的營銷努力推動我們零售店和電子商務網站的流量增加。如果這些舉措中的任何一項都不成功，或者需要大量投資，我們的增長可能會受到限制，我們可能無法實現或保持預期的增長和盈利水平。此外，我們擴大零售足跡的能力取決於我們識別、確保和開發新零售點的能力，這涉及到我們無法控制的因素。

我們有很大一部分商品是從國外進口的。這使我們面臨某些風險，包括政治和經濟條件。匯率或關税的變化可能會影響我們為這些商品支付的價格，從而可能導致這些商品的零售價格上升和/或毛利潤下降。
根據產品成本，2022年我們購買的傢俱總量(不包括配件和牀墊)中，大約77%是購買非國內生產的商品。我們所有的商品都是以美元計價的。隨着美元與某些其他貨幣之間的匯率變得不利，我們供應商提價的可能性增加。我們購買的一些產品也要加徵關税。如果對更多的產品加徵關税或提高税率，我們的供應商可能會提高價格。如果發生此類變化，可能會產生以下一種或多種影響：
•我們可能會被迫將零售價提高到如此之高，以至於我們無法以目前的單位數量銷售產品；
•如果我們不能提高零售價與成本增加相稱，根據我們的後進先出存貨會計方法確認的毛利可能會受到負面影響；或
•我們可能被迫尋找同類產品的替代來源，這些產品可能比當前產品更貴或質量更低，或者供應商可能無法滿足我們在質量、數量、交貨時間表或其他關鍵條款方面的要求。

6
目錄表
我們依賴第三方生產商滿足我們要求的能力；這些生產商的任何失敗，或無法以合理的價格獲得合適的供應商，或我們從第三方生產商採購的能力受到限制，都可能對我們及時向客户交付優質商品的能力產生負面影響，或導致成本上升或淨銷售額下降。
我們幾乎所有的產品都來自非排他性的第三方生產商，其中許多位於外國。儘管我們與我們的許多供應商有長期的合作關係，但我們必須與其他公司競爭這些獨立製造商的產能。我們經常依賴第三方生產商確保充足的原材料供應、培養熟練的勞動力、為訂購商品的生產提供足夠的資金並保持足夠的製造和運輸能力的能力。雖然我們在許多第三方製造地點監控生產和質量，但我們不能確定我們的製造商不會遇到運營困難，如產能可用性降低、產品規格遵守錯誤、質量控制不足、未能在生產截止日期前完成或製造成本增加。這些困難可能會對我們及時向客户提供優質產品的能力產生負面影響，進而可能對我們的客户關係產生負面影響，並導致淨銷售額下降。
我們還要求第三方生產商在與他們開展業務之前，在工作條件、環境保護和其他事項方面達到一定的標準。由於與遵守這些標準相關的成本，我們可能會為產品支付比我們的一些競爭對手更高的價格。此外，我們的獨立製造商未能遵守道德勞動或其他法律或商業慣例，以及與這些事件相關的潛在訴訟、負面宣傳和政治壓力，可能會擾亂我們的運營或損害我們的聲譽。
我們的供應商可能無法達到我們的質量控制標準，或對有關產品安全的立法或監管框架的變化做出反應。
我們的所有供應商都必須遵守適用的產品安全法律和法規，我們依賴他們來確保我們購買的產品符合所有安全標準。任何實際的、潛在的或感知到的產品安全問題都可能使我們面臨政府執法行動或私人訴訟，並可能導致召回和其他責任。這樣的曝光可能會損害我們的品牌形象，並對我們的業務和經營業績產生負面影響。
原材料和零部件的價格、可獲得性和質量的大幅波動可能會對我們的利潤產生不利影響。
我們的供應商用來生產和製造我們產品的主要材料是各種木材和木製品、樹脂、鋼鐵、皮革、棉花和某些石油產品。在全球和區域範圍內，由於供需趨勢、運輸成本、政府規章和關税、貨幣匯率變化、價格管制、經濟和政治氣候以及其他不可預見的情況，這些材料和部件的來源和價格容易受到重大價格波動的影響。儘管2022年新冠肺炎疫情帶來的全球供應鏈挑戰有所減輕，但不能保證不會出現包括關閉和運輸延誤在內的進一步挑戰。這種供應鏈中斷可能會對我們的供應商及時履行訂單的能力產生實質性的不利影響，如果有的話，並可能導致價格上漲，而我們可能無法將其轉嫁給客户。
我們的收入可能會受到我們成功預測供應鏈需求的能力以及我們的外國製造商遵守國際貿易規則和法規的能力的不利影響。
最優的產品流依賴於需求計劃和預測，供應商根據這種計劃生產，以及及時的運輸。我們經常承諾在計劃的生產日期之前從供應商那裏購買產品。對我們銷售的產品的預期需求的重大偏離可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響，要麼是因為銷售損失，要麼是因為庫存驅動的降價導致利潤率下降。我們供應鏈的中斷可能會導致
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目錄表
遲到的產品。缺貨商品的增加，以及客户對我們承諾交貨能力的信心喪失，可能會對銷售產生負面影響。
此外，我們的外國製造商可能會出現合規失誤的風險，這可能會導致負責國際貿易合規的美國政府機構進行調查。由此產生的處罰或執法行動可能會推遲未來的進口或以其他方式對我們的業務產生負面影響。還有一個風險是，我們的一個或多個外國製造商將不遵守適用的法律要求或我們的合規標準，如公平勞工標準、禁止童工和其他產品安全或製造安全標準。我們的任何製造商違反適用的法律要求，包括勞工、製造和安全法律，我們的任何製造商未能遵守我們的全球合規標準，或者我們的任何製造商遵循的勞工做法與美國普遍接受的不同，都可能擾亂我們製造商的產品供應，可能導致對我們的潛在責任，或者可能損害我們的聲譽和品牌，任何這些都可能對我們的業務和運營結果產生負面影響。
由於我們的配送中心數量有限，如果一個配送中心受損，我們的運營業績可能會受到影響。
我們利用三個大型配送中心將商品從賣家流向消費者。這個系統在減少庫存需求方面非常有效，但如果其中一個設施受損或經歷重大業務中斷，我們的運營就會變得脆弱不堪。如果發生這樣的中斷，我們及時交付產品的能力可能會受到影響。
我們廣泛依賴信息技術系統來處理交易、總結結果和管理我們的業務。我們信息技術系統的中斷可能會對我們的業務和運營業績產生不利影響。
我們日常經營業務的能力，特別是我們管理銷售點、分銷系統和支付信息的能力，在很大程度上有賴於我們的計算機硬件和軟件系統的有效運行。我們使用管理信息系統來交流客户信息，提供實時庫存信息，並處理我們分銷系統的方方面面，從在DC接收貨物到將貨物送到客户家中。這些系統容易受到停電、計算機和電信故障、病毒、網絡釣魚嘗試、網絡攻擊、惡意軟件和勒索軟件攻擊、安全漏洞、惡劣天氣、自然災害以及員工錯誤等因素的破壞或中斷。
這些系統無法有效運行、集成各種數據源的問題、過渡到升級或更換系統的挑戰、集成新系統的困難或這些系統的安全漏洞可能會對我們的業務運營產生不利影響。雖然其中一些問題產生的損失可以通過保險來彌補，但我們的關鍵業務信息技術系統中斷或我們的備份系統故障可能會導致生產時間延長或對客户造成負面影響，從而損害我們的聲譽和銷售額。如果我們的關鍵信息技術系統或備份系統損壞或停止正常運行，我們可能需要投入大量資金來修復或更換它們。
成功的網絡攻擊和未能維護足夠的網絡安全系統和程序可能會對我們的業務造成實質性損害。
網絡威脅正在迅速演變，這些威脅以及獲取數字和其他存儲介質中信息的手段正變得越來越複雜。網絡威脅和網絡攻擊者，包括勒索軟件攻擊，可以由國家或複雜的犯罪組織贊助，也可以是單個“黑客”或一小羣“黑客”所為。
我們投資於行業標準的安全技術，以保護公司的數據和業務流程免受數據安全漏洞和網絡攻擊的風險。我們的數據安全管理計劃包括身份、信任、漏洞和威脅管理業務流程以及採用標準數據保護策略。我們通過業界認可的方法來衡量我們的數據安全有效性。我們一直在
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目錄表
安裝新的信息技術系統並升級現有信息技術系統。我們使用有關網絡釣魚、惡意軟件和其他網絡風險的員工意識培訓，以確保最大限度地保護公司免受網絡風險和安全漏洞的侵害。我們經常受到企圖的網絡和其他安全威脅，必須不斷監測和發展我們的信息技術網絡和基礎設施，以防止、檢測、解決和減輕未經授權的訪問、濫用、計算機病毒和其他可能影響安全的事件的風險。內部或員工的網絡和安全威脅日益成為所有公司的擔憂，包括我們的公司。此外，我們通過公認的安全認證標準對我們的主要技術供應商和任何外包服務進行認證。
然而，隨着網絡威脅的發展、變化和變得越來越難以檢測和成功防禦，一個或多個網絡攻擊可能會在未來破壞我們或第三方服務提供商的安全措施，並可能導致客户、員工或業務合作伙伴的個人信息泄露。員工錯誤或其他違規行為也可能導致我們的安全措施失敗和信息系統被破壞。此外，我們使用的硬件、軟件或應用程序可能存在設計、製造或操作方面的固有缺陷，或者可能無意或有意地實施或使用可能危及信息安全的方式。安全漏洞和信息丟失可能在發生後的很長一段時間內不會被發現。雖然我們到目前為止還不知道有重大的安全漏洞，但任何對數據安全的損害都可能導致違反適用的隱私和其他法律或標準、丟失有價值的業務數據或中斷我們的業務。此外，消除或緩解網絡安全問題、錯誤、病毒、蠕蟲、惡意軟件程序和安全漏洞的成本可能很高，我們解決這些問題的努力可能不會成功，可能會導致我們以電子方式存儲的信息被盜、丟失、破壞或損壞，以及意外中斷、延遲或停止服務，任何這些都可能對我們的業務運營造成損害。此外，涉及盜用、丟失或以其他方式未經授權披露敏感或機密信息的安全漏洞可能會引起不必要的媒體關注，嚴重損害我們的客户關係和聲譽，並導致訴訟或罰款、費用或潛在的責任，這些可能不在我們的保單覆蓋範圍內。, 其中每一項都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的業務依賴於某些關鍵人員，如果我們失去了關鍵人員，或者無法再招聘到更多的合格人員，我們的業務可能會受到損害。
我們業務的成功取決於我們能否留住某些關鍵人員的持續服務，以及在未來吸引和留住更多合格的關鍵人員。我們面臨着與失去任何關鍵人員相關的風險，我們還面臨與關鍵高級領導層執行職位可能發生的任何變動相關的風險。我們關鍵人員服務的任何中斷都可能使我們的業務更難成功運營和實現我們的業務目標，並可能對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。這些變化也可能增加我們股票價格的波動性。
零售業對合格員工和人員的競爭非常激烈，我們可能無法留住對我們業務重要的人員或招聘更多合格人員。確定具備實現我們目標所需技能和素質的人員的過程通常是漫長的。我們的成功在很大程度上取決於我們吸引、留住和激勵合格的管理、營銷和銷售人員以及門店經理的能力，以及這些人的持續貢獻。此外，我們的業務需要在信息技術、商品銷售和供應鏈管理等領域具有專業知識的合格和經驗豐富的管理人員提供服務。我們不能向您保證，我們將成功地吸引和留住合格的管理人員和人員。
此外，我們的成功在很大程度上取決於我們能否吸引、激勵和留住足夠數量的商店員工和其他了解和欣賞我們的企業文化和客户的員工。零售業的營業額普遍很高。過高的員工流動率將導致與尋找、招聘和培訓新門店員工相關的更高的員工成本。如果我們無法僱傭和留住能夠持續提供高水平客户服務的商店和其他人員，我們開設新商店和為客户需求提供服務的能力可能會受到損害，我們現有和新商店和運營的業績可能會受到實質性的不利影響，我們的品牌形象可能會受到負面影響。
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目錄表
一般風險
經濟健康狀況和消費者支出的全面下滑可能會影響消費者對非必需品的購買，這可能會減少對我們產品的需求，並對我們的銷售、盈利能力和財務狀況造成實質性損害。
我們的業務依賴於消費者對我們產品的需求，因此，我們對一些影響消費者特別是非必需品的一般支出的因素很敏感。影響消費支出的因素包括一般經濟狀況、消費者可支配收入、燃料價格、通貨膨脹、衰退和對衰退的擔憂、失業、惡劣天氣、消費信貸可獲得性、消費者債務水平、住房市場狀況、利率、銷售税税率和加息、持續的通脹、內亂和恐怖活動、外幣匯率波動、消費者對未來經濟和政治狀況的信心、自然災害，以及消費者對個人福祉和安全的看法，包括流行病或流行病，如新冠肺炎疫情。長期或普遍的經濟低迷可能會減緩新店開張的速度，或者導致現有門店暫時或永久關閉。影響可自由支配消費者支出的因素的不利變化已經減少，並可能繼續減少消費者對我們產品的需求，從而減少我們的銷售額，損害我們的業務和經營業績。
從歷史上看，由於消費者認為家居是可以推遲購買的，家居行業一直受到總體經濟的週期性變化和未來經濟前景的不確定性的影響。
石油和汽油價格的上漲可能會影響我們的盈利能力。
石油和汽油價格的大幅上漲可能會對我們的盈利能力產生不利影響。此外，政府通過減少温室氣體來應對氣候變化的努力可能會通過徵税或其他方式導致更高的燃料成本。我們基本上將客户購買的所有商品送貨上門。我們的配送系統利用三個DC和多個送貨中心，非常依賴於運輸，才能從我們的商店向16個南部和中西部州的22個州送貨。如果運輸成本超過了我們能夠通過更高的價格和/或更高的運費有效地轉嫁給消費者的金額，那麼我們的盈利能力將受到影響。
持續的新冠肺炎疫情及其對經濟的貢獻性影響或新的健康相關緊急情況可能會對我們的業務、財務狀況、流動性、資本和運營結果產生不利影響。
雖然2022年新冠肺炎疫情造成的破壞程度和經濟影響有所減輕，但不能保證疫情不會再次惡化，包括出現新的病毒株，或者不會出現另一場與健康相關的緊急情況。疫情的任何惡化、新的與健康有關的緊急情況及其對經濟的影響都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
ESG風險可能會對我們的聲譽以及股東、員工、客户和第三方關係產生不利影響，並可能對我們的股價產生負面影響。
企業面臨着與環境、社會和治理(ESG)活動相關的越來越多的公眾審查。如果我們在許多領域未能負責任地採取行動，例如環境管理，包括氣候變化、人力資本管理、對我們當地社區的支持、公司治理和透明度，或者在我們的業務運營中沒有考慮ESG因素，我們的品牌和聲譽可能會受到損害。
此外，投資者和股東權益倡導者越來越重視公司在做出投資決策以及制定投資論文和代理推薦時，如何在其業務戰略中解決ESG問題。我們的ESG努力可能會產生有意義的成本，如果這種努力被負面評價，我們的聲譽和股票價格可能會受到影響。
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目錄表
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
第二項。 特性
商店
截至2022年12月31日，我們的零售店面積總計約為4.4122家門店的面積為100萬平方英尺。下表按州列出了我們在2022年12月31日運營的門店數量：
狀態店鋪數量狀態店鋪數量
佛羅裏達州30馬裏蘭州4
德克薩斯州22阿肯色州3
佐治亞州16路易斯安那州3
北卡羅來納州8肯塔基州2
維吉尼亞9密蘇裏2
南卡羅來納州7俄亥俄州2
阿拉巴馬州6印第安納州1
田納西州6堪薩斯州1
截至2022年12月31日，我們擁有的40個零售點的土地和建築物賬面淨值為6770萬美元。其餘82個地點由我們租賃，終止日期各不相同，直至2035年，外加續訂選項。
配送設施
我們租賃了除弗吉尼亞地產以外的所有配送設施。我們的地區分銷設施位於以下地點：
位置
近似正方形素材
布拉塞爾頓，佐治亞州808,000
科佩爾，德克薩斯州394,000
佛羅裏達州萊克蘭335,000
弗吉尼亞州殖民地高地129,000
俄亥俄州費爾菲爾德72,000
西奧多，阿拉巴馬州42,000
田納西州孟菲斯30,000
企業設施
我們租賃了位於佐治亞州亞特蘭大約翰遜渡口路780號800套房的一棟郊區中層寫字樓的兩層約48,000平方英尺。
我們認為，我們的設施對於目前的目的是適當和足夠的，這些設施的生產能力得到了很大程度的利用。更多信息，見本報告第二部分項目7所載“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”。


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目錄表
項目3.法律程序
該公司在其正常業務活動過程中會受到各種索賠和法律程序的影響，涉及範圍廣泛的事項，包括產品責任和人身傷害索賠。我們目前沒有懸而未決的索賠或法律程序，我們認為這些索賠或法律程序可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。然而，不能保證未來的訴訟或現有索賠的不利結果不會對我們的業務、聲譽、財務狀況、現金流或運營結果產生實質性影響。
項目4.礦山安全披露
不適用。
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目錄表
關於我們的執行官員的信息
我們的執行官員每年由董事會選舉或任命，任期一年，或直至選出他們的繼任者並獲得資格為止，董事會可隨時罷免。以下是我們高管的姓名、年齡和目前的職位，如果他們在過去五年中沒有擔任過這些職位，那麼他們在此期間曾在哈弗蒂或其他公司擔任過的職位。
姓名、年齡、職務(截至2023年3月1日)和當選年份過去五年的主要職業，但現時擔任的職位除外
克拉倫斯·H·史密斯72
董事會主席
首席執行官
2012
2002		總裁和首席執行官，2002年-2021年3月1日
董事
1989
史蒂文·G·伯德特61總裁2021運營執行副總裁總裁，2017年-2021年3月1日
2008年至2017年，百貨公司執行副總裁總裁
J.愛德華·克萊裏62常務副祕書長總裁、首席信息官2015高級副總裁，分銷和首席信息官
2008-2015
約翰·L·吉爾59常務副總裁，
商品營銷
2019高級副總裁，2018-2019年商品銷售；
總裁副主任，2017年至2018年負責商品銷售；總裁副主任，2015年至2017年負責運營
理查德·B·黑爾56常務副總裁兼首席財務官2017高級副總裁，
2006-2016年，Carmike Cinemas，Inc.財務、財務主管兼首席財務官
海倫·B·鮑蒂斯塔56高級副總裁，
營銷
2021總裁副總裁，哈弗蒂斯營銷，2019年-2021年3月1日；
2018年至2019年高級副總裁集團賬户董事，2016年至2018年總裁集團賬户董事，2013年至2016年集團賬户董事，均為麥肯世界集團經紀公司菲茨科
凱利·A·弗萊傑53高級副總裁和首席人力資源官20192016年至2019年人力資源服務副總裁總裁，2017年至2019年珀杜農場公司首席多樣性和包容性官。
小羅森·哈弗蒂66高級副總裁，房地產與開發1988在過去的五年裏一直擔任這一職位
董事
1992
珍妮·希爾·帕克64高級副總裁，財務和企業祕書2019高級副總裁，財務、財務主管兼企業祕書
2010-2019
珍妮特·E·泰勒61高級副總裁，總法律顧問2010在過去的五年裏一直擔任這一職位
小羅森·哈弗蒂和克拉倫斯·H·史密斯是表兄弟姐妹。

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目錄表
第II部
項目5.登記人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
市場信息
我們的股票於1929年10月開始公開交易。我們有兩類普通股在紐約證券交易所(“NYSE”)交易，代碼為HVT，代表我們的普通股(“Common Stock”)和HVT.A，代表我們的A類普通股(“A類普通股”)。
股票表現圖表
下圖將哈弗蒂斯普通股和A類普通股的表現與紐約證券交易所/美國證券交易所/納斯達克家居設備商店指數(SIC代碼5700-5799)和標準普爾SmallCap 600指數(自2017年12月31日至2022年12月31日止)的累計回報進行了比較。該圖假設2016年1月1日的初始投資為100美元，並對股息進行再投資。注：由扎克斯投資研究公司編寫，經許可使用。版權所有。版權所有1980-2022年。索引數據：版權所有，標準普爾公司，經許可使用。版權所有。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/216085/000162828023006912/hvt-20221231_g2.jpg
201720182019202020212022
暖通空調$100.00 $89.99 $100.42 $153.47 $185.11 $194.02 
HVT-A$100.00 $84.84 $96.58 $153.56 $173.92 $187.58 
標準普爾SmallCap 600指數$100.00 $91.52 $112.37 $125.05 $158.59 $133.06 
SIC代碼5700-5799$100.00 $80.95 $123.19 $162.11 $221.19 $143.34 

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目錄表
股東
基於由安全職位列表表示的單個參與者的數量，截至2023年2月23日，我們的普通股持有者約為12,300人，A類普通股持有者約為200人。
分紅
從歷史上看，我們已經支付了普通股和A類普通股的季度現金股息，並預計在可預見的未來將繼續支付。股息的支付和金額由董事會決定，並取決於考慮派息時我們的收益、運營、財務狀況、資本要求和一般業務前景等因素。自1935年以來，我們每年都會發放現金股息。我們的信貸協議包括可能限制我們支付股息的能力的契約。更多信息見合併財務報表附註中的附註5“貸方安排”和附註9“股東權益”。
股權補償計劃
有關根據我們的股權補償計劃授權發行的證券的信息，請參閲第三部分第12項“某些受益所有者和管理層的擔保所有權及相關股東事項”。
發行人購買股票證券
董事會已授權管理層酌情購買和註銷有限數量的普通股和A類普通股。1986年11月3日，董事會初步批准了一項計劃，隨後董事會批准了額外的回購金額。股票回購計劃沒有到期日，但可能會被我們的董事會隨時終止。
在2022年第四季度，我們沒有回購哈弗蒂的普通股。我們在2022年通過公開市場購買回購了約110萬股普通股，支付了約3000萬美元的現金。截至2022年12月31日，根據現有授權，可能尚未購買約2000萬美元。


項目6.保留
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
概述
行業
零售住宅傢俱行業的業績受到經濟整體實力、新房和現房銷售、消費者信心、大件商品支出、利率和信貸可獲得性的影響。這些因素仍然受到行業增長障礙的影響，如通脹、更高的利率、不斷上升的消費者債務、住房庫存限制以及住房抵押貸款信貸的緊張。
我們的業務
我們在我們的零售店和我們的網站上銷售家居用品，當產品交付給我們的客户時，我們會創造收入紀錄。我們的產品旨在吸引各種款式的中上收入消費者。我們委託的銷售團隊成員接受了高水平的產品培訓，並提供了許多工具來服務我們的客户。我們也有愛r 110為我們大多數商店提供服務的室內設計師。這些人員與我們的銷售團隊成員合作，為客户提供
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目錄表
在他們的傢俱購買之旅中增加了信心和靈感。我們不會外包送貨功能，這在行業中很常見，但我們會確保由面向客户的哈弗蒂斯送貨團隊處理“最後一次聯繫”。在我們所服務的市場中，我們被公認為提供高質量、時尚的產品和卓越的服務。
管理目標
管理層專注於奪取更多的市場份額，並增加每平方英尺展廳空間的銷售額。這一增長將通過將我們的努力集中在我們的客户身上，通過新產品、高接觸服務和更好的技術來突出改善互動來推動。此外，我們的增長戰略包括擴大我們的零售業務，以增加我們在分銷網絡中的足跡。該公司的盈利戰略包括毛利率重點、有針對性的營銷舉措、生產率和流程改進，以及效率和成本節約措施。我們的重點是更好地服務我們的客户，並在市場上脱穎而出。
關鍵績效指標
我們根據幾個關鍵指標來評估我們的業績，其中包括淨銷售額、可比門店銷售額和書面可比門店銷售額；每平方英尺加權平均銷售額；毛利潤、銷售、一般和行政成本佔銷售額的百分比；運營收入；現金流；以及每股收益。利用這些衡量標準的目的是為經濟決策提供工具，包括與門店增長、資本分配和產品定價相關的決策。
淨銷售額是扣除預期回報和銷售税後的商品銷售收入和相關費用。當商品交付給客户時，我們會記錄我們的銷售情況。
可比店或“對比店”銷售額是一種衡量標準，通過比較特定月份在商店和在線的銷售額與上年同期相比的增長情況，來表明我們現有商店和網站的表現。如果商店沒有在上一年的相應月份開業，或者如果銷售面積的變化超過10%，則被認為是不可比較的。來自倉庫或臨時地點的大型清倉促銷活動也被排除在可比門店銷售之外。我們用來計算實體店銷售額的方法可能與其他零售商使用的方法不同。
我們還跟蹤書面銷售和書面商店銷售。書面銷售反映的是客户在下單時支付定金或全額付款的情況。書面銷售顯示了當前客户交易的速度或趨勢。由於供應鏈中斷和需求超過商品供應，客户下單和交付之間的滯後時間在2020年有所增長，並在2021年保持較高水平，一直持續到2022年年中。作為零售商，實體店銷售額和書面實體店銷售額是衡量顧客相對支出和商店業績的指標。實體店銷售額、書面銷售總額和書面實體店銷售額僅作為補充信息，不能替代根據美國公認會計原則公佈的淨銷售額。
每平方英尺加權平均銷售額(“WAVG”)是通過淨銷售額除以WAVG平方英尺來計算的。WAVG平方英尺是基於一段時間內開放天數與該期間總天數的比率的每日WAVG。
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目錄表
經營業績和非公認會計準則衡量標準
閲讀下面的表格和討論時，應結合我們的合併財務報表和本報告中包括的相關説明。
損益表數據
截至十二月三十一日止的年度：
(千美元，每股數據除外)20222021
2020(1)
20192018
淨銷售額$1,047,215 $1,012,799 $748,252 $802,291 $817,733 
毛利604,224 574,625 418,994 434,488 446,542 
淨銷售額百分比57.7 %56.7 %56.0 %54.2 %54.6 %
銷售、一般和行政費用(2)
486,298 456,267 377,288 407,456 404,856 
淨銷售額百分比46.4 %45.1 %50.4 %50.8 %49.5 %
所得税前收入(2)(3)
119,501 118,535 76,731 28,724 40,408 
淨銷售額百分比11.4 %11.7 %10.3 %3.6 %4.9 %
淨收入(2)(3)
89,358 90,803 59,148 21,865 30,307 
淨銷售額百分比8.5 %9.0 %7.9 %2.7 %3.7 %
共享數據
稀釋後每股普通股收益(2)(3)
$5.24 $4.90 $3.12 $1.08 $1.42 
現金股息-每股：
普通股(4)
$2.06 $2.97 $2.77 $0.76 $1.72 
A類普通股(4)
$1.96 $2.79 $2.62 $0.72 $1.63 
稀釋加權平均已發行普通股17,038 18,543 18,932 20,261 21,295 
資產負債表數據
總資產$649,049 $686,290 $680,372 $560,072 $440,179 
盤存118,333 112,031 89,908 104,817 105,840 
淨資產和設備(5)
137,475 126,099 108,366 156,534 218,852 
使用權租賃資產207,390 222,356 228,749 175,474 — 
租賃負債221,287 230,352 233,666 179,055 — 
客户存款47,969 98,897 86,183 30,121 24,465 
債務總額(6)
— — — — 50,803 
股東權益289,399 255,970 252,967 260,503 274,629 
現金流量表數據表
經營活動提供的淨現金$51,015 $97,242 $130,191 $63,419 $70,392 
折舊及攤銷(5)
16,926 16,304 18,207 20,596 29,806 
資本支出28,411 34,090 10,927 16,841 21,473 
已支付的股息33,948 52,446 50,521 15,056 35,464 
股份回購29,998 41,809 19,708 29,757 18,732 
其他補充數據和指標
門店數量122 121 120 121 120 
年底零售面積4,363 4,354 4,352 4,426 4,417 
每WAVG零售平方英尺銷售額$256 $232 $173 $183 $185 
普通車票(7)
$3,171 $2,865 $2,482 $2,323 $2,184 
淨銷售額增長(%)3.4 %35.4 %(6.7)%(1.9)%(0.3)%
可比門店銷售額增長(%)3.4 %17.9 %5.0 %(1.4)%0.3 %
員工2,831 2,845 2,766 3,425 3,418 
(1)由於新冠肺炎的原因，商店關閉，送貨業務暫停約六週。
(2)包括2019年一家零售店240萬美元的減值虧損，或税後180萬美元，影響了稀釋後每股收益0.09美元。
(3)包括2020年售後回租交易獲得的3160萬美元收益，這影響了稀釋後每股收益1.24美元。
(4)包括2022年第四季度支付的普通股1.00美元和A類普通股0.95美元的特別股息，2021年第四季度和2020年第四季度支付的普通股2.00美元和A類普通股1.90美元，2018年第四季度支付的普通股1.00美元和A類普通股0.95美元。
(5)我們採用了ASC 840，自2019年1月1日起生效。累積影響包括減少財產和設備，淨額為53 519 000美元。租賃樓房攤銷計入折舊費用。
(6)在採用ASU 2016-02年度之前，債務完全由ASC 840項下的租賃義務組成。
(7)平均門票的計算方法是將總銷售額除以訂單數量。
17
目錄表
淨銷售額
下面概述了我們的銷售額和實體店銷售額在所示時期的增長和下降。(由於四捨五入的原因，金額和百分比可能並不總是加到總數中。)
十二月三十一日，
202220212020
淨銷售額
Comp-Store銷售額
淨銷售額
Comp-Store銷售額
淨銷售額
Comp-Store銷售額
期間
告一段落		美元
以百萬計		增加百分比
(減少)
高於之前
期間		增加百分比
(減少)
高於之前
期間		美元
以百萬計		增加百分比
(減少)
高於之前
期間		增加百分比
(減少)
高於之前
期間		美元
以百萬計		增加百分比
(減少)
高於之前
期間		增加百分比
(減少)
高於之前
期間
Q1$238.9 1.0 %0.2 %$236.5 31.8 %11.5 %$179.4 (4.2)%11.6 %
Q2253.2 1.3 1.1 250.0 127.3 46.9 110.0 (42.7)(15.2)
Q3274.5 5.4 6.3 260.4 19.7 17.7 217.5 3.9 4.0 
Q4280.6 5.5 5.7 265.9 10.2 9.2 241.3 12.9 13.7 
年$1,047.2 3.4 %3.4 %$1,012.8 35.4 %17.9 %$748.3 (6.7)%5.0 %
2022年的銷售額創下了新的紀錄，每個季度的銷售額都超過了可比的上一季度。隨着下半年供應鏈問題的緩解，我們恢復了正常的庫存運營水平。這一趨勢使我們的淨銷售額受益，因為我們能夠在此期間交付新的和以前的書面訂單(或“積壓”)，這抵消了新書面訂單速度放緩的影響。消費者已經回到了以往的購物模式，即把消費集中在傳統的節日活動上。我們的店內客流量一直在下降，特別是在這些高峯期以外。與2021年創下的非同尋常的增長速度相比，我們的書面業務下降了8.8%。我們的銷售人員和設計顧問為每一位客户提供優質的服務，平均門票價值比去年上漲了10.7%。設計顧問參與度在2022年有所增加，佔我們2022年業務的24.%，平均門票為5990美元。除牀墊外，大多數類別的商品銷售額已恢復到歷史上佔總銷售額的百分比。(見合併財務報表附註2，“收入和分部報告”)。
2021年的銷售速度創下了歷史新高，因為儘管持續存在對新冠肺炎的擔憂和供應鏈挑戰，傢俱需求仍然強勁。與2020年的對比反映了我們在3月中旬關閉門店和2020年5月1日重新開業的影響，以及隨後的業務激增。為了應對不斷上漲的產品和運費成本，我們提高了零售價。供應鏈中斷的影響反映在我們按商品類別劃分的銷售額中。我們的牀墊和卧室傢俱銷售尤其受到此類供應鏈中斷的影響。由於我們的室內裝飾供應商在滿足需求方面取得了長足的進步，增加了產量，2021年室內裝飾的銷售額增長了37.3%。在2020年的水平上，這一類別的銷售額佔總銷售額的百分比增加了60個基點。2021年，對新冠肺炎的擔憂繼續影響我們的室內設計師產生的銷售額，這類銷售額佔我們總銷售額的百分比保持在2020年的22.8%的水平。
與2020年相比，我們在2021年交付客户訂單的能力有所提高，但仍長於疫情前的時間框架。製造商開始從原材料短缺中復甦，但仍受到勞動力短缺和運輸物流中斷的挑戰。由於人員短缺，我們的倉庫和送貨業務進行了調整。由於人員配備的限制，採購和交付之間的時間從大流行前庫存物品平均3至5天延長到1至2周。我們增加了額外的團隊成員，在2021年最後一個季度，庫存產品的採購通常在3到5天內交付。我們供應鏈的中斷導致庫存減少，對於脱銷的商品，交貨時間為8至12周。我們的特殊訂單產品供應商合作伙伴繼續遭遇延遲，這些訂單的交貨平均為12至20周。
2020年的銷售額受到新冠肺炎的影響。由於有關大流行的信息和新聞報道增多，我們的書面銷售在3月份的頭幾周受到影響。3月中旬，我們關閉了門店，暫停了運營。我們在4月份制定了我們的業務連續性計劃，預計銷售額將繼續保持在較低水平。大多數商店在5月1日重新開業，約有76%的原始員工，商店工作時間減少了17%，送貨能力也降低了。我們的生意在重新開業後非常強勁；完全
18
目錄表
截至2020年6月30日的兩個月，書面銷售額增長了13.9%；與2019年同期相比，書面可比門店銷售額增長了17.5%。我們的書面銷售額在2020年第三季度保持強勁，總書面銷售額比2019年同期增長22.8%，書面可比門店銷售額增長22.6%。我們第四季度的書面銷售額增長了16.7%，而書面商店的銷售額增長了17.5%。
作為我們業務連續性計劃的一部分，我們在2020年的交付能力被故意降低。2020年5月5日恢復交付，人員和產能減少，2020年5月5日至6月30日的總銷售額與2019年同期相比下降了13.4%。需求很快開始超過供應，我們在第三季度努力提高庫存水平和交付能力。我們在第三季度調整了運營，增加了人員，並與供應商合作加快了訂單。
2020年，按產品類別劃分的收入佔淨銷售額的比例比2019年增加了220個基點，室內裝飾銷售增加了220個基點，家庭辦公增加了60個基點，這是由於嵌套購買，而我們的牀墊業務由於新冠肺炎造成供應鏈中斷而下降了160個基點。我們的室內設計師銷售額在2020年受到阻礙，但佔我們總銷售額的22.8%，而2019年為25.3%。與2019年相比，2020年的總銷售額下降了5400萬美元，降幅為6.7%。與2019年相比，我們的Comp-Store銷售額(包括在線銷售)在2020年增長了5.0%，即3270萬美元。其餘的8680萬美元的變化主要是由於我們的門店在3月至4月關閉，以及來自新的、關閉的和其他不可比的門店。
2023年展望
我們無法預測通脹、利率上升、市場波動和地緣政治擔憂對消費者家居支出的影響。我們相信，我們的足跡覆蓋了該國許多增長最快的市場，這讓我們受益。此外，我們還改善了客户的在線體驗，並繼續部署有針對性的營銷努力。我們相信，我們現有的門店在各自的市場定位良好，並計劃在年內開設更多門店。我們相信，我們提供的緊跟潮流的商品、知識淵博的銷售人員、免費的家居設計服務以及特殊訂單能力幫助我們成為住宅傢俱行業的市場領導者，並將在未來一年繼續加強我們的業務。
毛利
我們銷售商品的成本主要包括商品的購買價格以及入境運費、在我們配送中心內的搬運以及到我們所服務的當地市場的運輸成本。我們的毛利潤主要取決於供應商定價、銷售的產品組合和促銷定價活動。我們幾乎所有的入住費和送貨上門的費用都包括在銷售、一般和行政費用中，我們的部分倉儲費用也包括在內。因此，我們的毛利潤可能無法與那些將部分此類費用計入銷售商品成本的實體進行比較。
按年比較
2022年毛利潤佔淨銷售額的百分比為57.7%，而2021年為56.7%。增長100個基點主要是由於商品價格上漲和有紀律的折扣，抵消了產品成本和運費的增長。2022年，後進先出法的使用產生了1080萬美元的費用，而2021年為1230萬美元。
2021年毛利潤佔淨銷售額的百分比為56.7%，而2020年為56.0%。增加的主要原因是商品價格上漲和有紀律的折扣抵消了產品成本和運費的增加。使用後進先出法在2021年產生了1230萬美元的費用，而2020年為60萬美元，或對總毛利潤變化產生了負110個基點的影響。
2023年展望
我們對2023年的預期是年毛利率約為58.0%至58.5%。這假設了商品和運費成本的變化及其對後進先出準備金的影響。
19
目錄表
銷售、一般和行政費用
SG&A費用包括五類：銷售、入住率、送貨和某些倉儲費用、廣告和行政費用。銷售費用主要包括銷售團隊成員和銷售支持人員的薪酬，以及支付給信用卡和第三方金融公司的費用。佔用成本包括租金、折舊費、保險税和財產税、維修和維護費用以及水電費。運輸成本包括人員、燃料成本以及車輛的折舊和租賃費。
倉庫成本包括用品、折舊和設備租賃費。廣告費用主要是媒體制作和版面費用、直郵費用、市場調查費用和代理費。行政費用包括不包括銷售團隊成員、信息系統、執行、會計、銷售、廣告、供應鏈、房地產和人力資源部門在內的商店人員的薪酬費用。
我們將SG&A費用分類為可變費用或固定費用和可自由支配費用。我們的可變費用包括銷售和交付類別的成本以及某些倉庫費用，因為這些金額通常會隨着我們的銷售水平而變化。其餘的類別和費用被歸類為固定和可自由支配，因為這些成本不會隨着銷售額的變化而波動。

下表按分類概述了我們的SG&A費用：
202220212020
(單位：千)
的百分比
淨銷售額
的百分比
淨銷售額
的百分比
淨銷售額
變量$193,675 18.5 %$173,810 17.2 %$135,286 18.1 %
固定和可自由支配292,623 27.9 282,457 27.9 242,002 32.3 
$486,298 46.4 %$456,267 45.1 %$377,288 50.4 %

按年比較
我們的SG&A金額佔銷售額的百分比從2021年的45.1%增加到2022年的46.4%。廣告支出增加了約230萬美元。我們的銷售費用增加了1,350萬美元，主要是因為銷售佣金、福利和第三方融資成本增加。由於公用事業、州和地方税以及維修和維護費用的增加，我們的入住費增加了270萬美元。在人員和燃料成本上升的推動下，倉庫、配送和運輸費用比2021年增加了690萬美元。行政費用增加470萬美元，主要原因是工資和相關費用增加以及差旅費用增加，但這些費用被較低的團體健康保險費用部分抵消。
我們的銷售收入佔銷售額的百分比從2020年的50.4%下降到2021年的45.1%。我們能夠利用我們的固定和可自由支配的成本，因為我們實現了全年創紀錄的銷售額。2021年，我們的廣告支出增加了950萬美元，達到4930萬美元。我們的佔用成本增加了390萬美元，原因是租金支出增加-主要是用於2020年回租銷售中的分銷設施-以及更高的公用事業以及維修和維護費用，但折舊費用的下降部分抵消了這一增長。由於工資和福利、臨時勞動力成本以及420萬美元的配件和滯期費的增加，倉庫和運輸費用增加了1060萬美元。行政費用增加了1890萬美元，主要來自工資和相關成本的增加、績效股票獎勵攤銷費用的增加以及激勵性薪酬成本的增加。
2023年展望
SG&A內部的固定和可自由支配費用預計將在2023年為292.0至2.95億美元。我們預計2023年成本會上升，原因是通脹壓力上升以及與新門店相關的額外成本。經整體增長調整後，預計2022年固定和可自由支配支出的季度水平將與2021年相似。
預計2023年SG&A內部的可變成本將佔銷售額的19.5%至19.7%。這一增長主要是由工資上漲和更高的交貨量以及第三方融資成本。
20
目錄表
利息(收入)費用淨額
由於利率上升，我們在2022年的利息收入比2021年多140萬美元。
所得税撥備
我們的有效税率在2022年為25.2%，2021年為23.4%，2020年為22.9%。税率與美國聯邦法定税率不同，主要是由於州所得税。2022年、2021年和2020年的税率還得益於確認的州税收抵免，分別為89.9萬美元、48.1萬美元和120萬6千美元。有關所得税的進一步信息，請參閲合併財務報表附註7“所得税”。
流動性與資本資源
年終現金和現金等價物
截至2022年12月31日，我們擁有1.231億美元的現金和現金等價物，以及680萬美元的限制性現金等價物。有關我們的限制性現金等價物的進一步討論，請參閲我們的合併財務報表附註1。我們相信，我們目前的現金狀況、運營產生的現金流、我們信貸協議的可用資金以及進入長期債務資本市場的機會應該足以滿足我們的運營需求，並使我們能夠在未來幾年為我們的資本支出、股息支付和租賃義務提供資金。此外，我們相信我們有能力獲得替代融資來源。我們預計2023年的資本支出約為2800萬美元。
長期債務
截至2022年12月31日，我們與一家銀行達成了8000萬美元的循環信貸安排(“信貸協議”)。信貸協議將於2027年10月24日到期。有關我們的貸方協議的信息，請參閲合併財務報表附註5“貸方安排”。
租契
我們使用運營租賃為我們的部分房地產提供資金，包括我們的商店、配送中心和商店支持空間。
截至2022年12月31日，我們的租賃債務總額為2.213億美元，其中3440萬美元應在12個月內支付。總租賃債務包括E$280萬版本已簽訂尚未開始的租約。有關經營租賃的進一步討論，請參閲綜合財務報表附註8“租賃”。
股份回購
2022年8月，我們的董事會批准了一項股票回購計劃下的額外金額。我們在2022年通過公開市場購買回購了110萬股普通股，支付了3000萬美元的現金，截至2022年12月31日，根據現有授權，可能還需要購買約2000萬美元。
21
目錄表
現金流摘要
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/216085/000162828023006912/hvt-20221231_g3.jpg
經營活動。運營產生的現金流為我們提供了重要的流動性來源。我們的運營現金流主要來自從客户那裏收到的現金，被我們為產品和服務、員工薪酬、運營和佔用成本支付的現金所抵消。
由經營活動提供或用於經營活動的現金也受營運資本變化的影響。任何特定時間點的營運資金都受到許多變量的影響，包括季節性、庫存選擇、現金收付的時間以及供應商付款條件。
2022年經營活動提供的現金淨額為5,100萬美元，主要由8,940萬美元的淨收入和2,580萬美元的淨收入(主要包括折舊和攤銷及基於股票的薪酬支出)的非現金調整以及主要由客户存款減少5,090萬美元推動的營運資本變化推動。
2021年經營活動提供的現金淨額為9,720萬美元，主要由9,080萬美元的淨收入和對2,550萬美元的淨收入(主要包括折舊和攤銷及基於股票的薪酬支出)的非現金調整以及主要由客户存款和庫存週轉流出以及庫存購買時間的營運資金流入推動。
投資活動。2022年用於投資活動的現金主要包括2840萬美元的資本支出。
2021年用於投資活動的現金主要反映了3410萬美元的資本支出。
融資活動。2022年用於融資活動的現金主要包括1,790萬美元的季度現金股息、16.1美元的特別現金股息和3,000萬美元的股票回購。
2021年用於融資活動的現金主要包括1,740萬美元的季度現金股息、3,500萬美元的特別現金股息和4,180萬美元的股票回購。
22
目錄表
合同義務
我們沒有短期借款或融資債務。以下是截至2022年12月31日我們的合同義務和商業承諾摘要(以千為單位)：
按期間列出的到期或預期付款
總計少於
1年		1-3
年份		4-5
年份		在5點之後
年份
經營租約(1)
$273,983 $45,427 $77,893 $58,500 $92,163 
遞延租金(2)
533 119 226 — 188 
採購訂單88,127 88,127 — — — 
合同債務總額(3)
$362,643 $133,673 $78,119 $58,500 $92,351 
(1)這些金額是我們在綜合資產負債表中作為租賃負債記錄的未貼現租賃債務。有關租賃的其他資料，請參閲綜合財務報表附註8“租賃”。
(2)租賃特許權相關新冠肺炎的影響。有關租賃的其他資料，請參閲綜合財務報表附註8“租賃”。
(3)合同債務不包括與退休福利有關的任何數額。有關我們計劃的更多信息，請參閲合併財務報表附註10“福利計劃”。

門店擴張與資本支出
我們已經進入了新的市場，並對我們的門店基地進行了持續的改進和搬遷。以下概述了截至12月31日的三年中每年我們銷售面積的變化(以千平方英尺為單位)：
202220212020
商店活動：#
百貨公司的		正方形
素材		#
百貨公司的		正方形
素材
#
百貨公司的
正方形
素材
開封397244128
關着的不營業的2881422102
年終餘額1224,3631214,3541204,352
下表總結了我們在2022年的門店活動和2023年的計劃。
位置開業(閉幕)季度
實際或計劃		類別
德克薩斯州奧斯汀Q-2-22打開
佐治亞州亞特蘭大Q-2-22閉合
大都會數據中心Q-4-22打開
印第安納波利斯，InQ-4-22搬遷
北卡羅來納州達勒姆Q-1-23打開
佐治亞州亞特蘭大Q-2-23閉合
北卡羅來納州夏洛特市Q-3-23打開
俄亥俄州代頓Q-4-23打開
地點待定Q-4-23
打開
地點待定Q-4-23打開
假設新店按計劃開業，現有門店按計劃關閉，上述活動和其他變化應使2023年的淨銷售空間比2022年增加約2.2%。
23
目錄表
我們在2022年、2021年和2020年在門店和運營方面的投資活動以及2023年的計劃支出如下表所示。在所述年份，商店的資本支出不一定與商店開業的年份一致。
(約以千為單位)擬議的2023年202220212020
商店：
新的或替換的商店(1)
$9,700 $7,700 $7,000 $1,000 
改建/擴建2,900 4,400 4,300 600 
其他改進6,700 6,600 4,500 3,200 
總門店數19,300 18,700 15,800 4,800 
分佈(1)
5,800 6,900 15,300 3,600 
資訊科技2,500 2,800 3,000 2,500 
總計$27,600 $28,400 $34,100 $10,900 
(1)2021年，我們購買了之前租賃的一個零售地點和一個配送設施。
關鍵會計估計和假設
我們的討論和分析是以我們的合併財務報表為基礎的，這些報表是根據美國公認會計原則編制的。在編制這些財務報表時，我們需要做出影響資產、負債、收入和費用以及相關披露的報告金額的估計和判斷。我們根據歷史經驗和各種其他被認為在當時情況下是合理的假設來評估我們的估計，並持續評估我們的政策所需的估計和判斷，並根據不斷變化的情況進行適當的更新。
如果同時滿足以下兩個條件，會計估計就被認為是至關重要的：(A)估計或假設的性質是重要的，因為考慮到高度不確定和容易發生變化的事項所需的主觀性和判斷力的程度，以及(B)估計和假設的影響對財務報表是重要的。
我們已經審查了我們的會計估計，沒有一個被認為在所述會計期間被認為是關鍵的。
第7A項。 關於市場風險的定量和定性披露
市場風險指因金融工具價值的不利變化而產生的潛在損失。虧損風險是根據公允價值、現金流或未來收益發生不利變化的可能性進行評估的。
在正常的業務過程中，我們面臨各種市場風險，包括利率波動。我們的利率風險敞口與現金、現金等價物產生的利息收入以及信貸安排的利息支出有關。我們投資政策的主要目標是在不大幅增加風險的情況下，在實現收益最大化的同時保住本金。我們不認為利率上升或下降100個基點會對我們的經營業績或財務狀況產生實質性影響。於2022年至2021年期間，我們的信貸協議(如綜合財務報表附註5所述)並無未償還借款，按浮動利率計息。



24
目錄表
第八項。 財務報表和補充數據
我們獨立註冊會計師事務所的報告、哈弗蒂斯綜合財務報表和綜合財務報表附註以及本項目8要求的補充財務資料載於F-1頁to F-22 這份報告的。具體財務報表和補充數據可在下列索引所列各頁中找到：
索引頁面
財務報表
獨立註冊會計師事務所合併財務報表報告(PCAOB ID248)
F-1
合併資產負債表
F-2
綜合全面收益表
F-3
股東權益合併報表
F-4
合併現金流量表
F-5
合併財務報表附註
F-6
附表二-估值及合資格賬目
F-22
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。 控制和程序
(a)披露控制和程序。 我們的管理層在首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)的參與下，評估了截至本報告所述期間結束時，公司“披露控制和程序”(見1934年證券交易法下的第13a-15(E)和15d-15(E)條規定)的設計和運作的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序是有效的，目的是提供合理的保證，確保我們根據證券交易法提交或提交的報告中必須披露的信息：(I)在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告；(Ii)經過積累並傳達給公司管理層，包括其首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關所需披露的決定。
(b)管理層財務報告內部控制年度報告。我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制，這一術語在《交易法》第13a-15(F)條中有定義。在管理層，包括首席執行官和首席財務官的監督下，我們根據#年的框架對財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制--綜合框架特雷德韋委員會贊助組織委員會印發(2013年框架)。基於這一評估，我們的管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。
獨立註冊會計師事務所認證報告.均富會計師事務所是一家獨立註冊會計師事務所，已審計了本年度報告中包含的綜合財務報表Form 10-K，並作為審計的一部分，發佈了本公司財務報告內部控制的有效性報告。
(c)財務報告內部控制的變化。在2022年第四季度，我們對財務報告的內部控制沒有任何變化，這些變化已經影響或可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
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目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
董事會和股東
哈弗蒂傢俱公司
對財務報告內部控制的幾點看法
我們根據2013年建立的標準，審計了哈弗蒂傢俱公司(馬裏蘭州的一家公司)及其子公司(公司)截至2022年12月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈。我們認為，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，這是基於2013年建立的標準內部控制--綜合框架由COSO發佈。
我們亦已按照美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的標準，審核本公司截至2022年12月31日及截至該年度的綜合財務報表，而我們於2023年3月8日的報告對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/均富律師事務所
佐治亞州亞特蘭大
March 8, 2023
26
目錄表
項目9B。 其他信息
無
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用
第三部分
第10項。 董事、行政人員和公司治理
我們已為我們的董事、高級管理人員(包括我們的首席執行官和首席財務會計官)和團隊成員通過了一份行為準則(“守則”)。本守則可於本署網站下載，網址為Www.ir.havertys.com。如果吾等修訂或豁免本守則適用於本公司主要行政人員或主要財務及會計人員的任何規定，吾等將透過提交表格8-K予以披露。我們互聯網網站上包含或連接的信息不會以引用方式併入本10-K表格年度報告中，也不應被視為本報告或我們向美國證券交易委員會提交或提供的任何其他報告的一部分。
我們在本報告的第一部分“關於我們的執行幹事的信息”的標題下提供了一些關於我們的執行幹事的信息。本項目要求提供的其餘信息通過參考我們的2023年委託書中的“建議1：A類普通股持有人選舉的被提名人和普通股持有人選舉的被提名人”、“公司治理”、“董事會委員會”和“某些關係和相關交易--違約的第16(A)條報告”納入。
第11項。 高管薪酬
我們的2023年委託書中關於高管薪酬和交易的信息在“薪酬討論和分析”的標題下被併入本文，作為對本項目的迴應。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
我們的2023年委託書中包含的有關某些受益所有者和管理層對普通股和A類普通股的所有權，以及我們的補償計劃(根據該計劃，股權證券被授權在“我們的董事和管理層的所有權”和“股權補償計劃信息”的標題下發行)的信息，作為對本項目的迴應，被併入本文作為參考。
為了確定我們的普通股和非關聯公司持有的A類普通股的總市值，所有董事和高管持有的股票都被排除在外。排除這些股份並不是為了，也不應構成關於哪些人或實體可能是1934年《證券交易法》所界定的“附屬公司”的決定。
項目13.某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
我們的2023年委託書中包含的關於某些關係、關聯方交易和董事獨立性的信息，在標題為“某些關係和關聯交易”和“公司治理-治理指南與政策-董事獨立性”的標題下，通過引用併入本文，以迴應本項目。
27
目錄表
項目14.主要會計費和服務
我們2023年委託書中“審計事項”項下的信息在此引用。
第四部分
第15項。 展品、財務報表附表
(a)以下文件作為本報告的一部分提交：
(1)財務報表。
合併資產負債表-2022年12月31日和2021年12月31日。
綜合全面收益表--截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的股東權益合併報表。
合併現金流量表-截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度。
合併財務報表附註
(2)財務報表附表。
以下是哈弗蒂傢俱公司的財務報表明細表，作為本報告的一部分提交，應與合併財務報表一併閲讀：
附表二-估值及合資格賬目
所有其他附表已被省略，因為它們不適用，或所需資料已列入合併財務報表或附註。
(3)展品：
我們的美國證券交易委員會檔案編號是1-14445，所有與證券交易法報告備案的證據。
證物編號：展品
3.1
2006年5月生效的《哈弗蒂傢俱公司章程》的修訂和重述條款(合併於2006年第二季度10-Q表格中的附件3.1)。
*3.2
《哈弗蒂傢俱公司附例》，自2023年2月24日起修訂和重述.
4.1
註冊人的證券描述。(通過引用附件4.1併入我們截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中)。
28
目錄表
證物編號：展品
10.1
2011年9月1日，哈弗蒂傢俱公司和哈弗蒂斯信用服務公司作為借款人，SunTrust Bank作為開證行和行政代理，SunTrust Robinson Humphrey，Inc.作為牽頭安排人，修訂和重新簽署了信貸協議(參考我們2011年第三季度10-Q表格的附件10.1合併)。修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案，日期為2016年3月31日(通過引用附件10.1併入2016年第一季度10-Q表)；對由哈弗蒂和哈弗蒂之間修訂和重新簽署的信貸協議的第二次修正 2006年5月生效的《哈弗蒂傢俱公司章程修正案和重述章程》 傢俱公司和哈弗蒂斯信貸服務公司為借款人，SunTrust銀行為開證行兼行政代理(通過參考我們2019年第三季度表格10-Q的附件10.1併入)。由哈弗蒂傢俱公司和哈弗蒂斯信用服務公司作為借款人，以及Truist銀行(SunTrust Bank的合併繼承人)作為開證行和行政代理的修訂和重新簽署的信貸協議的第三修正案(通過引用附件10.1併入我們於2020年5月20日提交的當前8-K表格報告)。2011年9月1日哈弗蒂傢俱公司和哈弗蒂斯信用服務公司作為借款人，Truist Bank(作為SunTrust Bank的繼任者)作為行政代理行和開證行、行政代理行和牽頭安排人(作為SunTrust Robinson Humphrey，Inc.的繼任者)修訂和重新簽署的信貸協議的第四修正案(通過引用附件10.1併入我們的2022年第三季度10-Q表)。
10.2
哈弗蒂傢俱公司，A類股東協議(“協議”)，於2012年6月5日由哈弗蒂傢俱公司、Villa Clare Partners，L.P.、Clarence H.Smith，H5，L.P.、Rawson Hverty，Jr.、Ridge Partners，L.P.和Frank S.McGeh簽訂(參考2012年6月8日提交的Form 8-K中的附件10.1)；自2012年11月1日起加入協議並修訂附件一的各方--婚姻信託FOB瑪格麗特·M·哈弗蒂和婚姻信託FOB瑪格麗特·M·哈弗蒂；自2012年12月11日起加入協議的各方--瑪格麗特·穆納林·哈弗蒂可撤銷信託(通過引用附件10.1併入我們2013年第一季度的10-Q表格)；自2013年7月5日起加入協議的締約方-理查德·麥高伊(通過引用附件10.1併入2013年第二季度的10-Q表格)。A類股東協議修正案，自2016年12月30日起解除Ridge Partners，L.P.和Frank S.McGeh的職務(通過引用附件10.2.1併入我們2016年的10-K表格)； 自2019年5月1日起加入協議的締約方-H5-MHG，LLC，H5-JMH，LLC，H5-JRH，LLC，H5-MEH，LLC，H5-BMH，LLC(通過引用附件99.1至H5，L.P.的附表13 D/A於2019年5月22日提交)。
+10.3
2014年長期激勵計劃自2014年5月12日起生效 (通過引用我們註冊聲明的附件10.1併入表格S-8，文件編號333-197969)；修正案編號：2018年6月1日生效的2014年長期激勵計劃 (通過引用附件10.1併入我們2018年4月10日的表格8-K的當前報告)。
+10.4
2021年長期激勵計劃自2021年5月10日起生效(通過引用附件10.1併入我們於2021年11月2日提交的第三季度10-Q表格)。
+10.5
修改並重新制定非員工董事薪酬計劃，自2019年5月17日起生效(通過引用附件10.1併入我們2019年5月17日的8-K表格當前報告中)。
+10.6
修訂和重新確定的董事遞延薪酬計劃，自2019年5月17日起生效(通過引用附件10.2併入我們2019年5月17日的8-K表格當前報告中。
+10.7
修訂和重新補充高管退休計劃，自2009年1月1日起生效(通過引用附件10.9併入我們2008年的10-K表格)。修正後的補充高管退休計劃修正案一自2009年1月1日起生效，修正案二自2015年12月31日起生效(通過引用我們2015年10-K表格的附件10.7併入)。2016年12月21日生效的修訂和重新修訂的補充高管退休計劃的第三號修正案(通過引用併入2016年10-K表格的附件10.7.1)。

29
目錄表
證物編號：展品
+10.8
2018年2月27日與指定高管和管理層董事簽訂的關於控制權變更的協議格式(通過引用附件10.1併入我們2018年3月5日的表格8-K的當前報告)。
+10.8.1
2018年2月27日，關於與未被任命的執行幹事或管理董事變更控制權的協議格式(通過引用附件10.2併入我們2018年3月5日的表格8-K的當前報告)。
+10.9
修訂並重新確定不合格延期補償計劃，自2016年8月9日起生效(通過引用附件10.9併入我們2016年的10-K表格)。
+10.10
Top Hat共同基金期權計劃，自1999年1月15日起生效(參照我們1999年10-K表格的附件10.15併入)。
+10.11
限售股授權書格式,業績限制性股票單位(EBITDA)獎勵通知格式和業績限制單位(銷售)獎勵通知書格式 與2014年長期激勵性薪酬計劃有關。(參考附件10.1、10.2和10.3併入本公司於2020年1月29日提交的8-K表格。
+10.12
限制性契約協議的格式(通過引用附件10.4併入我們於2020年1月29日提交的當前8-K表格報告)。
+10.13
限售股授權書格式, 業績限制性股票單位(EBITDA)獎勵通知格式和業績限制單位(銷售)獎勵通知書格式與2014年長期激勵性薪酬計劃有關。(參照附件10.1、10.2和10.3併入本公司於2021年1月27日提交的8-K表格)。
+10.14
限售股授權書格式, 業績限制性股票單位(EBITDA)獎勵通知格式和業績限制單位(銷售)獎勵通知書格式 與《2021年長期激勵薪酬計劃》有關。(將附件10.1、10.2和10.3併入我們於2022年2月1日提交的表格8-K)。
10.15
2001年7月26日的租賃協議；2001年11月的第1號修正案和2002年7月29日的第2號修正案，租户為哈弗蒂傢俱公司，業主為John W.Rooker，LLC(參考2002年第三季度表格10-Q的附件10.1併入)。2005年7月29日的第3號修正案和2006年1月22日的第4號修正案，分別是作為租户的哈弗蒂傢俱公司和作為業主的約翰·W·魯克的權益繼承人的ELFP Jackson，LLC之間的修正案(參考2006年10-K表格的附件10.15.1併入)。第五修正案於2018年12月3日簽訂，租賃協議日期為2001年7月26日，經1090百老匯大道分銷投資者有限責任公司修訂，作為ELFP Jackson，LLC作為房東的權益繼承人，作為租户的哈弗蒂傢俱公司。(通過引用併入我們2018年10-K表格的附件10.21.1)。
10.16
2002年8月6日，作為賣方的哈弗蒂傢俱公司和作為業主的HAVERTACQII LLC之間的銷售合同(參考2002年第三季度10-Q表的附件10.2併入)。
10.17
2002年8月6日，哈弗蒂傢俱公司作為承租人，HAVERTACQII LLC作為業主之間的租賃協議(參考2002年第三季度10-Q表的附件10.3併入)。
30
目錄表
證物編號：展品
10.18
修訂和重新簽署了2013年11月5日哈弗蒂傢俱公司和GE Capital零售銀行(前身為GE Money銀行)之間的零售商計劃協議。根據《信息自由法》提出的保密處理請求，對本文件的部分內容進行了編輯。(參考2013年10-K/A表格的附件10.13併入)；哈弗蒂傢俱公司和同步銀行(原GE Capital零售銀行)之間修訂和重新簽署的零售商計劃協議的第一修正案。本文件的某些部分已根據《信息自由法》提出的保密處理請求進行了編輯.(參考我們2018年第二季度10-Q表的附件10.1併入)。
10.19
購買協議，日期為2020年5月18日，由哈弗蒂傢俱公司(“賣方”)與HF Coppel TX房東有限責任公司、HF Lakland FL房東有限責任公司和HF殖民地高地VA房東有限責任公司(各自為“買方”和集體為“買方”)簽訂。(通過引用附件10.2併入我們於2020年5月20日提交的當前8-K表格報告)。
10.20
2020年5月18日哈弗蒂傢俱公司作為租户與HF Coppel TX LLC作為業主簽訂的租賃協議(通過引用附件10.3併入我們於2020年5月20日提交的當前8-K表格報告)。
10.21
哈弗蒂傢俱公司作為租户，HF Lakland FL LLC作為業主，簽訂於2020年5月18日的租賃協議(通過引用附件10.4併入我們於2020年5月20日提交的當前8-K表格報告)。
*21.1
哈弗蒂傢俱公司的子公司。
*23.1
獨立註冊會計師事務所均富律師事務所同意。
*31.1
根據修訂後的1934年證券交易法規則13a-14和15d-14進行的認證。
*31.2
根據修訂後的1934年證券交易法規則13a-14和15d-14進行的認證。
#32.1
根據《美國法典》第18編第1350條進行的認證。
101以下財務資料來自本公司截至2022年12月31日止年度的Form 10-K報表，以內聯XBRL格式編排：(I)截至2022年及2021年12月31日止年度的綜合資產負債表；(Ii)截至2022年、2022年及2020年12月31日止年度的綜合全面收益表；(Iii)截至2022年12月31日、2021年及2020年12月31日止年度的綜合股東權益表；(Iv)截至2022年12月31日、2022年12月31日及2020年12月31日止年度的綜合現金流量表；及(V)綜合財務報表附註。
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。
*現提交本局。
+表示根據表格10-K第15(B)項規定須作為證物存檔的管理合同或補償計劃或安排。
#隨函提供。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
31
目錄表

獨立註冊會計師事務所報告
董事會和股東
哈弗蒂傢俱公司

對財務報表的幾點看法
我們審計了所附哈弗蒂傢俱公司(馬裏蘭州一家公司)及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表，截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合全面收益表、股東權益變動表和現金流量表，以及列入第15(A)項(統稱為“財務報表”)的相關附註和財務報表附表。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。

我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據2013年建立的標準，審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈，我們2023年3月8日的報告表達了無保留的意見。

意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項
關鍵審計事項是指當期對財務報表進行審計而產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。我們確定不存在關鍵的審計事項。

/s/ 均富律師事務所

自2016年以來，我們一直擔任本公司的審計師。

佐治亞州亞特蘭大
March 8, 2023
F-1
目錄表
哈弗蒂傢俱公司。
合併資產負債表
十二月三十一日，
(單位為千，每股數據除外)20222021
資產
流動資產
現金和現金等價物$123,126 $166,146 
受限現金等價物6,804 6,716 
盤存118,333 112,031 
預付費用9,707 12,418 
其他流動資產18,283 11,746 
流動資產總額276,253 309,057 
財產和設備，淨額137,475 126,099 
使用權租賃資產207,390 222,356 
遞延所得税15,501 16,375 
其他資產12,430 12,403 
總資產$649,049 $686,290 
負債與股東權益
流動負債
應付帳款$23,345 $31,235 
客户存款47,969 98,897 
應計負債48,676 46,664 
流動租賃負債34,442 33,581 
流動負債總額154,432 210,377 
非流動租賃負債186,845 196,771 
其他負債18,373 23,172 
總負債359,650 430,320 
股東權益
股本，面值$1每股
優先股，授權-1,000股份；已發行：無
普通股，授權-50,000股份；已發行：2022年-30,006; 2021 – 29,907
30,006 29,907 
可轉換A類普通股，授權-15,000股份；已發行：2022年-1,806; 2021 – 1,809
1,806 1,809 
額外實收資本108,706 102,572 
留存收益398,393 342,983 
累計其他綜合損失(756)(2,293)
按成本計算的庫存股-普通股(2022-15,140; 2021 – 14,069)和可轉換A類普通股(2022年和2021年-522)
(248,756)(219,008)
股東權益總額289,399 255,970 
總負債和股東權益$649,049 $686,290 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-2
目錄表
哈弗蒂傢俱公司。
綜合全面收益表
截至十二月三十一日止的年度：
(單位為千，每股數據除外)202220212020
淨銷售額$1,047,215 $1,012,799 $748,252 
銷貨成本442,990 438,174 329,258 
毛利604,225 574,625 418,994 
費用：
銷售、一般和行政486,298 456,267 377,288 
其他費用(收入)，淨額44 54 (34,899)
總費用486,342 456,321 342,389 
息税前收入117,883 118,304 76,605 
利息收入，淨額1,618 231 126 
所得税前收入119,501 118,535 76,731 
所得税費用30,143 27,732 17,583 
淨收入$89,358 $90,803 $59,148 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額：
固定福利養老金計劃調整；扣除税費(福利)淨額為#美元513, $89和$(159)
$1,537 $267 $(473)
綜合收益$90,895 $91,070 $58,675 
基本每股收益：
普通股$5.43 $5.06 $3.18 
A類普通股$5.17 $4.75 $3.04 
稀釋後每股收益：
普通股$5.24 $4.90 $3.12 
A類普通股$5.07 $4.69 $3.04 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-3
目錄表
哈弗蒂傢俱公司。
合併股東權益報表
截至十二月三十一日止的年度：
(單位為千，每股數據除外)202220212020
股票
美元
股票
美元
股票
美元
普通股：   
期初餘額29,907 $29,907 29,600 $29,600 29,431 $29,431 
A類普通股的轉換3 3 187 187 58 58 
股票薪酬交易記錄，淨額96 96 120 120 111 111 
期末餘額30,006 30,006 29,907 29,907 29,600 29,600 
A類普通股：      
期初餘額1,809 1,809 1,996 1,996 2,054 2,054 
轉換為普通股(3)(3)(187)(187)(58)(58)
期末餘額1,806 1,806 1,809 1,809 1,996 1,996 
國庫股：      
期初餘額(包括522每一年度的A類股票；其餘為普通股)
(14,591)(219,008)(13,384)(177,545)(12,372)(158,102)
董事薪酬計劃16 250 25 346 21 265 
購買(1,087)(29,998)(1,232)(41,809)(1,033)(19,708)
期末餘額(15,662)(248,756)(14,591)(219,008)(13,384)(177,545)
額外實收資本：      
期初餘額 102,572  96,850  93,208 
股票期權和限制性股票發行 (1,768) (3,014) (1,063)
董事薪酬計劃 707  523  330 
基於股票的薪酬 7,195  8,213  4,375 
期末餘額 108,706  102,572  96,850 
留存收益：      
期初餘額 342,983  304,626  295,999 
淨收入 89,358  90,803  59,148 
每股現金股息：
普通股：2022-$2.09; 2021 - $2.97; and 2020 – $2.77
A類普通股：2022-$1.96; 2021 - $2.79; and 2020– $2.62
 (33,948) (52,446) (50,521)
期末餘額 398,393  342,983  304,626 
累計其他全面虧損：      
期初餘額 (2,293) (2,560) (2,087)
養老金負債調整，税後淨額 1,537  267  (473)
期末餘額 (756) (2,293) (2,560)
股東權益總額 $289,399  $255,970  $252,967 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-4
目錄表
哈弗蒂傢俱公司。
合併現金流量表
截至十二月三十一日止的年度：
(單位：千)202220212020
經營活動的現金流
淨收入$89,358 $90,803 $59,148 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊及攤銷16,926 16,304 18,207 
基於股票的薪酬7,195 8,213 4,375 
遞延所得税584 234 (2,458)
出售土地、財產和設備的淨(得)損128 (77)(34,746)
其他960 869 595 
經營性資產和負債變動情況：
盤存(6,303)(22,123)14,909 
客户存款(50,928)12,714 56,062 
其他資產和負債(923)(3,244)(3,250)
應付賬款和應計負債(5,982)(6,451)17,349 
經營活動提供的淨現金51,015 97,242 130,191 
投資活動產生的現金流
資本支出(28,411)(34,090)(10,927)
出售財產和設備所得收益86 88 76,285 
投資活動提供的現金淨額(用於)(28,325)(34,002)65,358 
融資活動產生的現金流
循環信貸安排下的借款收益— — 43,800 
根據循環信貸安排償還借款— — (43,800)
循環信貸安排項下借款的淨變化— — — 
已支付的股息(33,948)(52,446)(50,521)
回購普通股(29,998)(41,809)(19,708)
對既有限制性股票的徵税(1,676)(2,894)(951)
用於融資活動的現金淨額(65,622)(97,149)(71,180)
(減少)現金、現金等價物和限制性增加
現金等價物(42,932)(33,909)124,369 
現金、現金等價物和限制性現金等價物
年初172,862 206,771 82,402 
現金及現金等價物和限制性現金等價物
年終$129,930 $172,862 $206,771 
補充披露
期間支付的所得税現金，扣除退款後的淨額$27,957 $32,395 $18,169 
支付利息的現金$127 $126 $365 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-5
目錄表
合併財務報表附註
注1，業務説明和重要會計政策摘要：
業務：
哈弗蒂傢俱公司(“哈弗蒂”、“我們”、“我們”或“我們”)是一家銷售各種中上價位住宅傢俱的零售商。我們有122展廳位於16美國於2022年12月31日。我們所有的商店都是以哈弗蒂的名義經營的，我們不特許經營我們的商店。我們也有一個在線存在，我們的客户可以通過它進行購買。我們通過第三方金融公司提供融資。
新冠肺炎：
為了減緩新冠肺炎的傳播，保護我們的團隊成員、客户和社區，哈弗蒂斯於2020年3月19日關閉了所有門店，並於3月21日停止發貨，當時預計4月2日重新開店。在3、4月份，我們對我們業務的方方面面進行了評估。鑑於疫情對經濟造成的巨大沖擊以及持續影響的不確定性，我們永久性地裁減了大約1,200團隊成員於4月30日生效。我們重新開業103我們的門店在5月1日，其餘的17於6月20日開通，5月5日重新開始送貨。
重新開業後，我們的業務非常強勁。消費者並未對專注於財務支出的住房支出產生負面影響。疫情擾亂了供應鏈，併為滿足客户購買創造了更長的提前期。我們的供應商及其供應商和運輸在2022年下半年恢復了大流行前的運營。
陳述依據：
合併財務報表包括哈弗蒂斯及其全資子公司的賬目。在合併中，所有重要的公司間賬户和交易都已取消。
預算的使用：
根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制財務報表，要求管理層作出影響財務報表及附註所報金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
現金和現金等價物：
現金及現金等價物包括購買時到期日少於三個月的所有流動投資。現金等價物還包括第三方金融機構因信用卡和借記卡交易而應支付的金額，這些交易通常在五天.
受限現金等價物：
我們的保險公司要求我們抵押一部分我們的工人賠償義務。這些基金是由代理人持有的貨幣市場基金的投資。與我們的航空公司管理這些基金的協議按年計算將於12月31日到期。
庫存：
存貨以成本價和市場價中的較低者為準。成本是使用後進先出(LIFO)方法確定的。

其他流動資產：
其他流動資產包括第三方金融公司的應收賬款，客户用來為購買提供資金，以及房東為租户激勵而應收的賬款。

F-6
目錄表
財產和設備：
財產和設備按成本減去累計折舊和攤銷列報。折舊是按資產的估計使用年限按直線計提的。租賃改進按相關資產的估計使用年限或租賃期限中較短的一項攤銷。請參閲下面的租約。
用於財務報告目的的估計可用壽命如下：
建築物
25 – 33年份
改進
5 – 15年份
傢俱和固定裝置
3 – 15年份
裝備
3 – 15年份
客户存款：
客户保證金包括銷售未交付商品的現金收款、客户預付款和信用銷售未交付商品的保證金。
意外情況：
我們涉及到與我們的正常業務過程相關的訴訟、索賠和訴訟程序。我們會檢討是否需要任何或有損失的準備金，並在管理層認為某件事可能會引致法律責任，而損失金額(如有的話)可合理估計時，設立準備金。一般而言，鑑於預測這些事項結果的內在困難，在案件接近解決之前，可能無法確定是否可能發生任何損失，也無法合理估計損失的數額，在這種情況下，在此之前不設立準備金。針對我們的索賠可能會導致昂貴的訴訟，需要大量的管理時間，並導致大量運營資源的轉移。我們將所有與訴訟相關的費用視為已發生的費用。這些訴訟、索賠和訴訟的結果不能肯定地預測。然而，我們相信，這些當前問題的最終解決不會對我們的整體綜合財務報表產生重大不利影響。
收入確認：
當商品交付給客户時，我們確認商品銷售收入和相關服務費，扣除預期退貨和銷售税後的收入。銷售退貨負債，包括對毛利的影響，根據歷史退貨水平進行估計，並按交易價格確認。我們也確認退貨資產，並對銷售成本進行相應調整，以便我們有權收回客户退回的貨物，按貨物以前的賬面價值減去任何預期的回收成本計算。在每個財務報告日期，我們評估我們對預期回報、退款負債和退貨資產的估計。當我們在商品交付前收到客户的付款時，收到的金額將被記錄為客户押金。
淨銷售額還包括產品保護計劃產生的金額。我們是這些銷售的代理商，服務由第三方提供。扣除相關成本後的收入在承保商品交付給客户時確認。我們沒有忠誠度計劃。
我們在確認收入時在SG&A內支出銷售佣金，因為攤銷期限為一年或更短時間。我們不披露未履行的履約義務的價值，因為交付是在客户購買後一年內完成的。
售出商品成本：
我們的商品銷售成本包括銷售產品的直接成本、倉庫搬運成本和運輸成本。
F-7
目錄表
銷售、一般和行政費用：
我們的銷售、一般和行政(“SG&A”)費用包括廣告、銷售、佔用、交付、管理成本，以及某些與倉庫和運輸相關的費用，包括附加費和滯期費。與採購、倉儲、交付和其他分銷成本相關的成本包括在SG&A費用中，約為$101,486,000, $94,239,000及$71,838,000分別在2022年、2021年和2020年。
租約：
我們在合同開始時確定一項安排是否包含全部或部分租賃。使用權(ROU)資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利，而租賃負債代表我們因租賃而產生的支付租賃款項的義務。所有超過12個月的租賃導致在租賃開始日根據租賃期內租賃付款的現值確認ROU資產和負債。由於我們的大多數租約沒有提供確定隱含利率所需的信息，我們使用遞增借款利率來確定租賃付款的現值。我們的遞增借款利率接近於根據開始日期可獲得的信息在抵押基礎上借款時的利率。在容易確定的情況下，我們使用隱含利率。
我們的租賃條款包括所有不可取消的期限，並可能包括延長(或不終止)租約的選項，當我們合理地確定我們將行使該選項時。於開始日期的租期為12個月或以下的租約，按租賃期按直線計算，不會導致確認資產或負債。
經營性租賃的租賃費用在租賃期內以直線法確認。我們與租賃和非租賃組成部分簽訂了租賃協議，主要涉及房地產，我們將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行核算。有關更多信息，請參閲附註8，“租賃”。
廣告費：
廣告成本，包括電視、廣播、報紙、數字和其他媒體廣告，在第一次放映時就被計入費用。包括在其他流動資產中的預付廣告費用總額約為#美元。118,000及$88,000分別於2022年12月31日和2021年12月31日。我們產生了大約$51,381,000, $49,338,000及$39,862,000分別在2022年、2021年和2020年期間的廣告費用。
利息收入，淨額：
我們報告扣除利息支出後的利息收入。利息收入由我們的現金等價物和受限現金等價物產生。利息支出包括與我們的信貸安排有關的費用。利息支出總額約為#美元。154,000,$152,000及$391,000分別在2022年、2021年和2020年期間。
其他收入，淨額：
其他收入，淨額包括出售財產和設備以及核心業務以外的其他收入或支出項目的任何損益。2020年5月18日，哈弗蒂斯完成了一筆出售和回租交易，獲得了美元的收益31,600,000並計入其他收入。有關更多信息，請參閲附註8，“租賃”。出售以前的零售地點和其他經營資產產生了額外收益#美元。3,500,0002020年和2021年和2022年的小幅損益。
自我保險：
對於與一般責任、工人賠償和車輛索賠相關的損失，我們為每次事故提供最高免賠額的自我保險。我們主要為員工團體健康保險索賠提供自我保險。我們購買了保險，以便在每次索賠的基礎上對我們的風險敞口建立一定的限制。我們根據提交的索賠和已發生但未報告或未支付的索賠估計，根據歷史數據和精算估計，對這些費用進行應計。這些自保準備金的流動部分計入應計負債，非流動部分計入其他負債。這些儲備總額為#美元。8,096,000及$8,306,000分別於2022年12月31日和2021年12月31日。
F-8
目錄表
金融工具的公允價值：
我們的現金及現金等價物、受限現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款及客户存款的公允價值因其短期性質而與其賬面值相若。與我們針對某些高管和員工的自我導向、非限定遞延薪酬計劃相關的資產使用報價市場價格進行估值，這是一種一級估值技術。
長期資產減值：
當情況顯示一項資產的賬面金額可能無法收回時，我們會審查長期資產的減值。如果確定了減值指標，我們就在個人財產或商店層面對長期資產進行評估，這是可以確定個人現金流的最低水平。在評估減值時，我們評估同一水平的使用權資產，並排除經營租賃負債。在評估資產的潛在減值時，我們首先將資產的賬面價值與商店估計的未來現金流(未貼現且不計利息)進行比較。如果估計的未來現金流量少於資產的賬面金額，則編制減值損失計算。減值損失計算將資產的賬面價值與商店資產的估計公允價值進行比較，估計公允價值是根據類似資產的公允價值或貼現的未來現金流量確定的。如有需要，資產賬面價值與資產估計公允價值之間的差額在SG&A費用中計入減值損失。不是2022年、2021年和2020年分別錄得減值損失。
新冠肺炎造成的經濟混亂被確定為2020年第二季度的觸發事件，因此，管理層對其長期資產進行了評估，包括計提減值準備的使用權資產。不需要記錄減值損失。
每股收益：
我們使用兩級法報告每股收益。每一類普通股的每股收益是按假設計算的。100我們收益的%作為股息分配給每一類普通股，根據它們的合同權利。基本每股收益和稀釋後每股收益的計算組成部分見附註13，“每股收益”。
累計其他綜合收益(虧損)：
扣除所得税後的累積其他全面收入(虧損)(“AOCI”)包括未確認的退休負債，總額約為#美元。756,000及$2,293,000分別於2022年12月31日和2021年12月31日。請參閲附註11，“累積其他全面虧損”，將與我們的補充行政人員退休計劃有關的金額從AOCI重新分類至SG&A費用。
最近發佈的會計公告：
美國公認會計準則的變更是由財務會計準則委員會(“FASB”)以ASUS的形式制定的，符合FASB的會計準則編纂。我們考慮了所有華碩的適用性和影響力。我們評估並確定，沒有一項對我們的綜合財務狀況或運營結果產生的影響既不適用，也不會受到最小的影響。
F-9
目錄表
注2，收入和部門報告：
下表列出了我們過去三年每年按每個主要產品類別和服務分類的收入(單位為千美元，由於四捨五入，金額和百分比可能並不總是增加)：
截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
淨銷售額
的百分比
淨銷售額
淨銷售額
的百分比
淨銷售額
淨銷售額
淨額的百分比
銷售額
商品：
箱裝貨物
卧室傢俱$168,432 16.1 %$156,033 15.4 %$116,753 15.6 %
餐廳傢俱118,139 11.3 109,522 10.8 79,766 10.7 
偶爾85,278 8.1 86,849 8.6 65,764 8.8 
371,849 35.5 352,404 34.8 262,283 35.1 
室內裝潢445,306 42.5 433,525 42.8 315,714 42.2 
牀墊85,208 8.1 90,224 8.9 72,855 9.7 
配件及其他(1)
144,852 13.8 136,646 13.5 97,400 13.0 
$1,047,215 100.0 %$1,012,799 100.0 %$748,252 100.0 %
(1)包括運費和產品保護。
退貨和津貼的估計退款是根據我們的歷史退貨模式根據估計的保證金記錄的。我們按毛數記錄銷售退貨的估計退款，退貨資產的賬面價值與庫存分開列報。估計退貨庫存為#美元875,000及$822,000分別於2022年和2021年12月31日列入“其他流動資產”項和估計的退款負債#美元。2,588,000及$2,447,000截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別列入綜合資產負債表“應計負債”項下。
當在商品交付前收到付款時，我們會記錄客户押金，總金額為$47,969,000及$98,897,000分別於2022年12月31日和2021年12月31日。截至2021年12月31日的客户存款負債，約為$494,000在截至2022年12月31日的12個月內未通過淨銷售額確認。
我們通常為我們的客户提供交付他們購買的商品的機會，大多數人都選擇了這項服務。送貨費約為$52,199,000, $50,002,000及$30,824,000分別在2022年、2021年和2020年向客户收取費用，並計入淨銷售額。與交貨有關的費用包括在銷售、一般和行政費用中，大約為#美元。48,071,000, $45,914,000、和$35,885,000分別在2022年、2021年和2020年。
我們在一個可報告的部門內運營。我們使用市場區域方法進行財務和運營決策。這些市場領域中的每一個都被認為是單獨的運營細分市場。各個運營部門都有類似的經濟特徵。市場區域內的零售店在規模上相似，並提供為相同目標客户選擇的基本上相同的產品。我們也在整個鏈條上使用相同的分銷方法。


F-10
目錄表
注3，庫存：
庫存是使用後進先出(LIFO)的估值方法來衡量的，因為它能更好地匹配當前成本和收入。當前成本超過我們存貨賬面價值的部分約為#美元。45,545,000及$34,704,000分別於2022年12月31日和2021年12月31日。與先進先出法相比，後進先出法的使用對我們銷售的商品成本產生了大約#美元的負面影響。10,841,000 in 2022, $12,310,000 in 2021 and $636,000 in 2020。在2020年期間，後進先出庫存層出現了清算。清算的影響(包括在前面的後進先出影響金額中)降低了售出貨物的成本。2020年期間清算的影響使售出商品的成本減少了約#美元562,000或$0.03普通股稀釋後每股收益。我們相信，這些信息對於這些合併財務報表的使用者分析價格變化的影響、更好地瞭解我們的財務狀況以及將這些影響與其他公司進行比較是有意義的。
注4，財產和設備：
財產和設備摘要如下：
(單位：千)20222021
土地和改善措施$35,015 $35,015 
建築物和改善措施217,293 206,183 
傢俱和固定裝置98,305 90,070 
裝備61,270 56,895 
在建工程5,423 3,125 
417,306 391,288 
減去累計折舊(279,831)(265,189)
財產和設備，淨額$137,475 $126,099 
注5：信貸安排：
2022年10月，我們與一家銀行簽訂了《經修訂和重新簽署的信貸協議第四修正案》(經修訂的《信貸協議》)，將循環信貸額度提高到#美元。80,000,000，將到期日延長至2027年10月24日，並以SOFR利率取代LIBOR利率作為利率基準。
信貸協議為$80,000,000以我們的庫存、應收賬款、現金和某些其他個人財產為抵押的循環信貸安排。可獲得性是根據借款基數減去未償還信用證計算得出的。可供借款的金額以借款基數或美元中較小者為準。80,000,000行數。信貸安排包含契約，其中包括限制我們產生某些類型的債務或留置權、進行合併和合並或將借款收益用於許可以外的用途的能力。這些契約還限制了我們在未使用的可獲得性低於$時支付股息的能力12,500,000.
我們借了一美元43,800,000於二零二零年三月根據信貸協議訂立，並於二零二零年六月償還借款。未償還餘額的利率是根據三個月歐元美元倫敦銀行同業拆借利率加1.25%，在加權平均的基礎上，大約是2.37%.根據信貸協議支付的利息總額為#美元400,000截至2020年12月31日的年度。在截至2021年12月31日和2022年12月31日的年度內，該安排下沒有借款。
借款基數為#美元。124,700,000在2022年12月31日，有不是因此，未償信用證的可用淨額為#美元。80,000,000.
F-11
目錄表
注6，應計負債和其他負債：
應計負債和其他負債包括：
(單位：千)20222021
應計負債：
員工薪酬、相關税收和福利$22,262 $21,651 
所得税和預提税金以外的其他税8,862 7,319 
自保準備金5,892 5,268 
其他11,660 12,426 
$48,676 $46,664 
其他負債：
遞延補償8,158 9,201 
SERP，非電流6,342 8,298 
自保準備金2,204 3,038 
其他1,669 2,635 
$18,373 $23,172 
注7，所得税：
12月31日終了年度的所得税準備金包括：
(單位：千)202220212020
當前
聯邦制$25,318 $22,832 $16,831 
狀態4,241 4,666 3,210 
29,559 27,498 20,041 
延期
聯邦制(628)589 (1,217)
狀態1,212 (355)(1,241)
584 234 (2,458)
所得税總支出$30,143 $27,732 $17,583 
隨附的合併財務報表中的所得税費用與適用法定聯邦所得税税率計算的金額之間的差異如下：
(單位：千)202220212020
適用於所得税前收入的法定税率$25,095 $24,949 $16,164 
扣除聯邦税收優惠後的州所得税4,888 3,836 2,057 
州税收抵免(494)(481)(1,206)
其他654 (572)568 
$30,143 $27,732 $17,583 
我們的有效税率與聯邦法定税率不同，主要是因為州所得税。2020年，我們完成了計算，並在第四季度記錄了國家優質就業信用額度為$1,527,000 generated in 2018, 2019, and 2020.

F-12
目錄表
遞延所得税反映用於財務報告目的的資產和負債的賬面價值與用於所得税目的的數額之間的臨時差異的税收淨影響。下表中的金額是根據產生遞延税項資產和負債的大類項目分組的。
(單位：千)20222021
遞延税項資產：
財產和設備$7,414 $6,944 
租賃負債55,322 57,588 
應計負債11,786 11,306 
退休福利60 573 
州税收抵免1,158 2,087 
其他702 676 
遞延税項資產總額76,442 79,174 
遞延税項負債：
與庫存相關7,058 6,389 
使用權租賃資產53,320 55,816 
其他563 594 
遞延税項負債總額60,941 62,799 
遞延税項淨資產$15,501 $16,375 
我們審查我們的遞延税項資產，以確定是否需要估值撥備。根據證據，我們得出的結論是，我們的遞延税項資產更有可能實現，因此不需要估值撥備。
我們在美國聯邦司法管轄區以及各州和地方司法管轄區提交所得税申報單。對於美國聯邦、州和地方司法管轄區，除有限的例外情況外，我們在2019年之前的幾年內不再接受所得税審計。
不確定的税收狀況
與不確定的税收狀況相關的利息和罰款(如果有的話)被確認為所得税費用的組成部分。目前根據訴訟時效開放的年度沒有記錄不確定税收狀況的金額。
CARE法案
2020年3月27日，《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)簽署成為法律。《CARE法案》規定了許多税收條款和其他刺激措施，包括暫時停止對社會保障税僱主支付部分的某些支付要求，設立某些可退還的僱員留用抵免，以及對先前税收立法對某些合格裝修房產的税收折舊進行技術更正。我們選擇將僱主支付的社會保障税部分從2020年4月1日及之後的支付日期推遲到2020年12月31日，並推遲$1,607,000這筆錢於2021年償還。在2020年期間，我們記錄了2,301,000對於可退還的員工留任積分，可減少銷售、一般和管理費用。




F-13
目錄表
附註8， 租約：
我們有零售商店、辦公室、倉庫和某些設備的經營租賃。我們的租約的剩餘租期為1年和15幾年，其中一些包括延長租約長達20好幾年了。我們在租賃開始時確定一項安排是否為或包含租賃。我們的租約沒有任何剩餘價值擔保或出租人施加的任何限制或契諾。我們有包含租賃和非租賃成分的房地產租賃協議，這些內容是分開核算的。
2020年4月，財務會計準則委員會發布指導意見，允許各實體就與新冠肺炎疫情相關的租賃特許權進行政策選擇，就像這些特許權存在可執行的權利和義務一樣。選擇權適用於出租人提供的與新冠肺炎疫情影響相關的任何租賃特許權，前提是該特許權不會導致出租人的權利或承租人的義務大幅增加。於截至二零二零年十二月三十一日止年度內，我們收到若干業主以延遲租金形式提供的優惠約$4.5100萬美元，減排量約為$1.8百萬美元。吾等已選擇就該等租金優惠入賬 ，猶如該等優惠的可強制執行權利及義務存在於原始租賃協議中，並已就遞延租金付款入賬。
2020年5月18日，我們完成了一筆出售和回租交易三我們於2020年4月啟動的設施，作為我們業務連續性計劃的一部分。德克薩斯州科佩爾的 位置大約有394,000配送面積過去是為我們的西部商店服務的，44,000零售面積，以及20,000用於呼叫中心和一般管理目的的平方英尺辦公空間。佛羅裏達州萊克蘭的  物業是一個配送中心，大約有 335,000平方英尺和殖民地高地物業是一家配送設施，129,000平方英尺。 這些設施通過 租回給哈弗蒂斯15-帶有續訂選項的1年運營 租賃協議。 這些物業的總銷售價格，不包括成本和税收， 為$70100萬美元，它們的賬面淨值約為37.9百萬美元。大約1美元的收益31.6100萬美元在2020年第二季度確認，並計入其他收入。
2021年8月，我們以#美元的價格回購了殖民地高地的房產，這是2021年售後回租交易的一部分。8.5百萬美元。
截至2022年12月31日，我們已進入一尚未開始和正在建設的額外零售地點的租約。
下表列出截至12月31日在合併資產負債表上確認的經營租賃資產和負債：
(單位：千)20222021
經營租賃資產：
使用權租賃資產$207,390 $222,356 
經營租賃負債：
流動租賃負債$34,442 $33,581 
非流動租賃負債186,845 196,771 
經營租賃負債總額
$221,287 $230,352 
我們的租賃一般不提供隱含利率，因此在衡量經營租賃負債時，我們使用增量借款利率作為貼現率。遞增借款利率是對我們在租賃開始時將產生的利率的估計，該利率相當於在租賃期內以抵押為基礎的租賃付款。
F-14
目錄表
截至12月31日的營業租賃加權平均剩餘租期和加權平均貼現率為：
20222021
加權平均剩餘租期7.6年份8.1年份
加權平均貼現率5.52 %5.62 %
下表將期限超過一年的不可撤銷經營租賃項下未貼現的未來最低租賃付款(按年和合計顯示)與截至2022年12月31日在合併資產負債表上確認的租賃負債總額進行了核對：
(單位：千)
經營租約
2023$45,427 
202441,650 
202536,242 
202632,013 
202726,487 
此後92,163 
未貼現的未來最低租賃付款總額273,982 
減去：未貼現的租賃付款與貼現的經營租賃負債之間的差額(52,695)
經營租賃負債總額$221,287 
我們的某些零售商店租賃協議包括可變租金，通常基於銷售額。由於付款金額的不確定性，在初始計量使用權資產或租賃負債時不計入付款的可變部分，並在所發生的期間作為租賃費用入賬。我們的某些設備租賃協議包括可變租賃成本，通常基於基礎資產的使用情況(里程、燃料等)。由於付款金額的不確定性，在初始計量使用權資產或租賃負債時不計入付款的可變部分，並在所發生的期間作為租賃費用入賬。
在我們的綜合全面收益表中，包括在銷售、一般和行政費用中的租賃費用的組成部分如下：
截至十二月三十一日止的年度：
(單位：千)202220212020
經營租賃成本$46,449 $46,774 $44,854 
可變租賃成本6,969 6,680 5,827 
租賃總費用$53,418 $53,454 $50,681 
與租賃有關的補充現金流量信息如下：
截至十二月三十一日止的年度：
(單位：千)20222021
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金：
來自經營租賃的經營現金流$40,513 $47,607 
以租賃義務換取的使用權資產：
經營租約$25,419 $25,025 
F-15
目錄表
注9，股東權益：
普通股的優先股息率至少為105A類普通股支付股息的%。A類普通股擁有更大的投票權，其中包括：作為一個單獨的類別投票選舉75佔董事總數的百分比以及所有其他有待股東投票表決的事項，A類普通股每股有十投票權和投票權與普通股作為一個類別。A類普通股可根據持有者的選擇權隨時轉換為A類普通股1-1基礎；普通股不能轉換為A類普通股。
特別現金股息$1.00及$2.00普通股和美元0.95及$1.90A類普通股在2022年第四季度和2021年第四季度支付。普通股支付的股息總額為$31,432,000, $48,837,000及$46,564,000分別在2022年、2021年和2020年。A類普通股支付的總股息為$2,516,000, $3,609,000及$3,957,000分別在2022年、2021年和2020年。
附註10，福利計劃：
我們為因年度薪酬水平而導致退休福利減少的僱員而設一項不受限制、無須供款的行政人員補充退休計劃(“SERP”)。截至2015年12月31日，戰略資源規劃被凍結，此後沒有賺取或累積任何額外的福利。SERP每年提供的福利總額為55最終平均收入的百分比減去社會保障福利和我們2014年結算的前養老金計劃應支付的福利。SERP將從所有來源(前養老金計劃、社會保障和SERP)支付給參與者的年度退休福利總額限制在#美元125,000。SERP沒有資金，所以我們直接向參與者支付福利。
下表彙總了有關我們的SERP的信息。
(單位：千)20222021
福利義務的變化：
年初的福利義務$8,756 $9,001 
利息成本241 213 
精算(收益)損失(1,832)(99)
已支付的福利(359)(359)
年終福利義務6,806 8,756 
計劃資產變動：
僱主供款359 359 
已支付的福利(359)(359)
計劃資產年終公允價值— — 
計劃的資金狀況--(資金不足)$(6,806)$(8,756)
累積福利義務$6,806 $8,756 
綜合資產負債表中確認的金額包括：
(單位：千)20222021
流動負債$(464)$(458)
非流動負債(6,342)(8,298)
$(6,806)$(8,756)
扣除所得税前在累計其他綜合收益(虧損)中確認的淨精算虧損為#美元。148,000 in 2022 and $2,198,000 in 2021.
F-16
目錄表
養卹金費用淨額包括以下組成部分：
(單位：千)202220212020
預計福利債務的利息成本$241 $213 $266 
精算損失攤銷218 257 159 
養老金淨成本$459 $470 $425 
預計2023年不會有精算損失額從累積的其他綜合損失攤銷到定期淨成本。
假設
對於我們的SERP計劃，我們使用12月31日作為衡量日期。用於確定截至12月31日的年度的定期福利淨成本的假設如下：
202220212020
貼現率2.80 %2.41 %3.29 %
補償增值率不適用不適用不適用
用於確定12月31日SERP福利義務的假設如下：
20222021
貼現率5.43 %2.80 %
補償增值率不適用不適用
現金流
下表概述了未來幾年與戰略資源規劃有關的預期福利支付。這些預期福利是根據在2022年12月31日確定福利義務時使用的相同精算假設來估計的。
(單位：千)202320242025202620272028-2032
福利支付$464 $470 $514 $568 $586 $2,711 
其他計劃
我們有一項員工儲蓄/退休(401(K))計劃，我們的幾乎所有員工都可以為該計劃繳費。我們匹配員工的繳費100最高百分比4參與者薪酬的%，每個參與者的最大匹配金額為$12,200 in 2022 and $11,600在2021年。作為我們業務連續性計劃的一部分，我們在2020年期間暫停了6周的配對繳費。我們花費了大約$的僱主繳費。6,431,000, $6,046,000及$4,069,000分別在2022年、2021年和2020年。
我們為某些高管和員工提供自我導向的、非限定遞延薪酬計劃的參與。該計劃允許參與者推遲部分收入。我們也可以根據參與者的年度延期進行年度繳費，我們的繳費大約為$69,000, $74,000及$43,000分別在2022年、2021年和2020年。該計劃(及其前身計劃)的投資以拉比信託形式持有，用於履行計劃的義務，並阻止我們將此類資產用於運營目的。這些計劃的資產總額約為美元。8,152,000及$9,184,000分別於2022年和2021年12月31日，並計入其他資產。計劃項下的相關負債約為#美元8,158,000及$9,201,000截至2022年和2021年12月31日，分別計入其他負債。
除上述計劃外，我們不提供退休後福利，也不提供重要的離職後福利。
F-17
目錄表
附註11，累計其他全面虧損：
以下彙總了綜合資產負債表中餘額的變化以及從綜合資產負債表中累計的其他全面虧損中重新分類到綜合全面收益表的情況：
截至十二月三十一日止的年度：
(單位：千)202220212020
期初餘額$(2,293)$(2,560)$(2,087)
其他全面收益(虧損)
固定收益養老金計劃：
年度內淨收益(虧損)1,832 99 (791)
淨虧損攤銷(1)
218 257 159 
2,050 356 (632)
税費(福利)513 89 (159)
其他全面收益(虧損)合計1,537 267 (473)
期末餘額$(756)$(2,293)$(2,560)
(1)這些數額包括在定期養卹金淨費用的計算中，並重新分類為銷售費用、一般費用和行政費用。


























F-18
目錄表
附註12，基於股票的薪酬計劃：
我們已經頒發了和懸而未決的獎項二員工薪酬計劃、2022年長期激勵計劃(《2022年長期激勵計劃》)和2014年長期激勵計劃(《2014年長期激勵計劃》)。根據2014年LTIP計劃，不得授予新的獎勵。對部分幹部和關鍵員工授予存量增值權、限制單位和績效單位。所有股權獎勵均以普通股股份結算。截至2022年12月31日，大約1,241,000根據2022年LTIP計劃，股票可用於獎勵。
下表總結了我們在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內的股權獎勵活動：
基於服務的
限制性股票獎		基於性能的
限制性股票獎		股票結算
鑑定權
股份或單位(#)加權平均
獲獎價格(美元)		股份或單位(#)加權平均
獲獎價格(美元)		權利(#)加權平均
獲獎價格(美元)
截至2019年12月31日未償還
234,810 20.93 214,809 21.38 7,500 18.14 
授與145,375 20.42 120,727 20.42 — — 
歸屬的裁決或行使的權利(130,434)20.69 (44,875)22.12 (7,500)18.14 
被沒收(10,470)20.41 (273)20.37 — — 
因業績原因被沒收的單位— — (76,493)20.29 — — 
截至2020年12月31日未償還
239,281 20.77 213,895 21.08 — — 
授與120,221 33.29 93,685 32.83 — — 
歸屬的裁決或行使的權利(130,323)21.28 (56,578)22.95 — — 
被沒收(10,097)25.85 — — — — 
因業績而獲得的額外單位— — 77,265 20.42 — — 
截至2021年12月31日的未償還債務
219,082 27.10 328,267 23.96 — — 
授與155,681 28.88 103,104 28.86 
歸屬的裁決或行使的權利(122,680)27.13 (34,940)20.28 
被沒收(14,781)28.55 (19,033)26.12 
因業績而獲得的額外單位— — 59,249 32.83 
在2022年12月31日未償還
237,302 28.16 436,647 26.56 — — 
預計將授予受限制的單位237,302 28.16 439,637 26.57 — — 

2022年、2021年和2020年授予的基於服務的限制性股票獎勵的總公允價值約為3,338,000, $6,069,000及$1,798,000，分別為。已發行的限制性股票獎勵的總內在價值為$7,095,000在2022年12月31日。對基於服務的獎勵的限制通常每年失效或授予，主要是一年制或三年制句號。
2022年、2021年和2020年授予的基於業績的限制性股票獎勵的公允價值總額約為993,000, $2,046,000及$755,000，分別為。截至2022年12月31日，預計將授予的未完成業績獎勵的內在價值總計為$13,142,000。表演獎的基礎是一年制表演期，但懸崖背心大約三年從授予之日起。


F-19
目錄表
股票結算增值權的公允價值是在授予之日使用Black-Scholes定價模型估計的。2020年行使的股票結算增值權的內在價值約為#美元。18,000。截至2020年12月31日，沒有未償還的股票結算增值權，也沒有隨後的授予。
公司的薪酬R所有獎勵主要以直線方式計入各授權期的銷售、一般和行政費用，大約為#美元。7,195,000, $8,213,000及$4,375,000分別在2022年、2021年和2020年。沒收行為在發生時予以確認。確認的與所有獎勵相關的税收(福利)費用約為$(73,000), $(1,011,000)及$293,000分別在2022年、2021年和2020年。截至2022年12月31日，與未歸屬股權獎勵相關的總薪酬成本約為$6,126,000並預計將在加權平均期間內被確認1.6好幾年了。
附註13，每股收益：
以下是計算普通股和A類普通股稀釋後每股收益時使用的收入(虧損)和股份數量的對賬(除每股數據外，金額以千為單位)：
分子：202220212020
常見：
已分配收益$31,432 $48,837 $46,564 
未分配收益51,290 35,653 7,954 
基本信息82,722 84,490 54,518 
A類普通股收益6,636 6,313 4,630 
稀釋$89,358 $90,803 $59,148 
A類常見：
已分配收益$2,516 $3,609 $3,957 
未分配收益4,120 2,704 673 
$6,636 $6,313 $4,630 
分母：202220212020
常見：
加權平均流通股-基本15,225 16,710 17,128 
A類普通股的假設折算1,284 1,330 1,522 
稀釋獎勵和普通股等價物529 503 282 
總加權平均稀釋普通股17,038 18,543 18,932 
A類常見：
加權平均流通股1,284 1,330 1,522 
基本每股淨收益
普通股$5.43 $5.06 $3.18 
A類普通股$5.17 $4.75 $3.04 
稀釋後每股淨收益
普通股$5.24 $4.90 $3.12 
A類普通股$5.07 $4.69 $3.04 
F-20
目錄表
附註14，精選季度財務數據(未經審計)：
以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度未經審計的季度運營業績摘要(單位為千，每股數據除外)：
截至2022年的季度
3月31日6月30日9月30日12月31日
淨銷售額$238,947 $253,216 $274,495 $280,557 
毛利140,962 146,608 156,720 159,935 
税前收入25,720 28,668 32,609 32,504 
淨收入19,361 21,708 24,551 23,738 
基本每股淨收益：
普普通通1.14 1.31 1.51 1.48 
A類常見1.08 1.25 1.43 1.40 
稀釋後每股淨收益：
普普通通1.11 1.27 1.46 1.42 
A類常見1.05 1.22 1.40 1.39 
截至2021年的季度
3月31日6月30日9月30日12月31日
淨銷售額$236,491 $249,989 $260,378 $265,940 
毛利135,034 141,501 148,003 150,087 
税前收入25,364 29,169 31,903 32,099 
淨收入19,406 22,858 24,233 24,306 
基本每股淨收益：
普普通通1.07 1.25 1.35 1.39 
A類常見1.00 1.18 1.28 1.31 
稀釋後每股淨收益：
普普通通1.04 1.21 1.31 1.35 
A類常見0.98 1.16 1.25 1.33 
由於四捨五入，這些數額不一定會加到當年計算的總額中。此外，由於四捨五入和在計算每股數據時使用兩級法，季度每股數據不一定會添加到年度總數中。
F-21
目錄表
附表二-估值及合資格賬目
哈弗蒂傢俱公司
A欄B欄C欄D欄E欄
(單位：千)餘額為
開始於
期間		加法
計入訟費
和費用		扣除額
描述(1)(2)		餘額為
期末
截至2022年12月31日的年度：
退還估計申報表及免税額$2,447 $26,802 $26,661 $2,588 
截至2021年12月31日的年度：
退還估計申報表及免税額$2,378 $25,563 $25,494 $2,447 
截至2020年12月31日的年度：
已註銷銷售和津貼準備金$2,023 $17,094 $16,739 $2,378 
(1)取消銷售和補貼準備金：交貨後取消銷售的影響加上給予客户的補貼金額。
(2)預計退貨和補貼退款：交貨後取消銷售的影響加上給予客户的補貼金額。
F-22
目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已於2023年3月8日正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
哈弗蒂傢俱公司。
發信人：//克拉倫斯·H·史密斯
克拉倫斯·H·史密斯
董事會主席和
首席執行官
根據1934年證券交易法的要求，本報告已於2023年3月8日由以下注冊人代表註冊人以指定身份簽署。
//克拉倫斯·H·史密斯理查德·B·黑爾
克拉倫斯·H·史密斯理查德·B·黑爾
董事會主席和
首席執行官
(首席行政官)		常務副祕書長總裁和
首席財務官
(首席財務會計官)
/s/邁克爾·R·科特/s/MYLLE H.Mangum
邁克爾·R·科特Mylle H.Mangum
董事董事
/s/L.艾莉森·杜克斯/s/維基·R·帕爾默
L.艾莉森·杜克斯維基·R·帕爾默
董事董事
/s/小羅森·哈弗蒂/s/Derek G.Schiller
小羅森·哈弗蒂德里克·G·席勒
董事董事
託馬斯·霍夫/s/AL Trujillo
託馬斯·霍夫阿爾·特魯希略
引領董事董事