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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
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表格10-K
| | | | | |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的年度報告 |
截至的財政年度12月31日, 2020
或
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☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
在從日本到日本的過渡期內,日本將從日本過渡到日本,日本將從日本過渡到日本,日本將從中國過渡到日本,中國將從中國過渡到中國。
委員會檔案號:0-51754
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Crocs,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 20-2164234 |
(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主識別號碼) |
13601,途經瓦拉
布朗菲爾德, 科羅拉多州80020
(303) 848-7000
(地址,包括郵政編碼和電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券:
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| 每節課的題目: | 商品代號: | 在其註冊的每個交易所的名稱: | |
| 普通股,每股票面價值0.001美元 | CROX | 納斯達克全球精選市場 | |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
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用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。是 ☒ *☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據法案的第13節或第15(D)節提交報告。*是。☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第F13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條規定必須提交的每個交互數據文件。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》規則第312b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速濾波器 | | 加速文件管理器 | | 非加速文件服務器 | | 規模較小的報告公司 | | 新興成長型公司 |
☒ | | ☐ | | ☐ | | ☐ | | ☐ |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法規則第312b-2條所定義)。*是。☐*☒
截至2020年6月30日,註冊人的非關聯公司持有的有投票權普通股的總市值約為美元。2.1十億美元。僅就上述計算而言,註冊人的所有董事和高管以及擁有註冊人超過10%的普通股的所有者均被假定為註冊人的聯屬公司。對於任何其他目的,這種關聯地位的確定不一定是決定性的。
註冊人的普通股數量,每股票面價值0.001美元,截至2021年2月16日,已發行的普通股數量為65,439,867.
以引用方式併入的文件
第三部分引用註冊人為2021年股東年會提交的委託書中的某些信息,該委託書將在註冊人截至2020年12月31日的財年結束後120天內提交。
有關前瞻性陳述的注意事項
本年度報告中的Form 10-K包含修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第21E節所指的“前瞻性陳述”。我們也可能不時在我們向公眾發佈的其他材料中提供口頭或書面的前瞻性陳述。這樣的前瞻性陳述受到1995年“私人證券訴訟改革法案”所創造的安全港的約束。
提及行業趨勢、對我們未來財務表現的預測、我們業務的預期趨勢以及對未來事件或環境的其他描述的陳述都是前瞻性陳述。這些陳述表達了管理層對未來事件或結果的當前看法,使用了“預期”、“假設”、“相信”、“繼續”、“估計”、“預期”、“未來”、“打算”、“計劃”、“項目”、“努力”等詞彙,以及“可能”、“應該”、“將”、“將”等未來或條件時態動詞,以及類似的表達或變體。前瞻性陳述的例子包括但不限於,我們就以下事項所作的陳述:
•我們對新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行對我們的業務、財務狀況、經營業績、資本支出和流動性的影響的預期;
•我們對未來趨勢、銷售、一般和管理成本節約、預期和業務表現的期望;
•我們相信我們有足夠的流動資金在未來12個月內為我們的業務運作提供資金;以及
•我們對戰略計劃影響的期望值。
前瞻性陳述會受到風險、不確定性和其他因素的影響,這些因素可能會導致實際結果與此類前瞻性陳述明示或暗示的未來結果大不相同。可能導致實際結果與前瞻性陳述大不相同的重要因素包括但不限於第I-Item 11A部分中描述的那些因素。風險因素本年度報告的10-K表格,在本年度報告(Form 10-K)中的其他地方,以及我們在提交給美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的過去和未來報告中不時描述的那些信息。應當注意,不要過度依賴任何此類前瞻性陳述。此外,此類前瞻性陳述僅在本年度報告以Form 10-K格式發佈之日發表。我們沒有義務更新任何前瞻性陳述,以反映此類陳述發佈之日之後發生的事件或情況。
Crocs,Inc.
10-K表格年度報告目錄
截至2020年12月31日的年度
| | | | | | | | |
| 第一部分 | |
第一項。 | 業務 | 2 |
項目1A。 | 風險因素 | 8 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 21 |
第二項。 | 特性 | 21 |
第三項。 | 法律程序 | 21 |
第四項。 | 礦場安全資料披露 | 22 |
| 第二部分 | |
第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 23 |
第6項。 | 選定的財務數據 | 25 |
項目7。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 27 |
項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 42 |
第8項。 | 財務報表和補充數據 | 43 |
項目9。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 43 |
項目9A。 | 管制和程序 | 43 |
項目9B。 | 其他資料 | 45 |
| 第三部分 | |
第(10)項。 | 董事、高管與公司治理 | 46 |
第11項。 | 高管薪酬 | 46 |
項目12。 | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 46 |
第(13)項。 | 某些關係和關聯交易與董事獨立性 | 46 |
第(14)項。 | 首席會計師費用及服務 | 46 |
| 第四部分 | |
第15項。 | 展品,財務報表明細表 | 47 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 51 |
簽名 | 52 |
第一部分
項目1.業務
“公司”(The Company)
Crocs,Inc.和我們的合併子公司(統稱為“公司”、“Crocs”、“我們”、“我們”或“我們的”)從事設計、開發、全球營銷、分銷和銷售男女休閒生活鞋和配飾。我們致力於成為創新休閒鞋領域的世界領先者,將舒適性和風格與消費者想要的價值結合在一起。我們系列中的絕大多數鞋子都包含Croslite™材料,這是一種專有的模壓鞋履技術,每一步都提供非凡的舒適性。
產品
自從我們在2002年首次推出六種顏色的單一款式木鞋以來,我們已經成長為一家為女性、男性和兒童設計的創新型休閒鞋的世界領先者。我們以其無可辯駁的標誌性木鞋輪廓而在全球範圍內獲得認可,我們採用了簡單設計美學的成功配方,將其與現代舒適性相結合,並擴展到包括涼鞋(楔形鞋、翻跟鞋和滑板)在內的各種休閒鞋產品,以滿足整個家庭的需求。2020年,隨着我們的全球“Come as You Are™”活動的第四個年頭,我們“每個人都穿上自己的鞋子”的使命繼續下去。
我們提供廣泛的全季產品組合,同時忠於我們的核心成型鞋類傳統。絕大多數Crocs™球鞋都採用了Croslite™材料,這是一項獨有的革命性技術,賦予每雙鞋柔軟、舒適、輕便、無痕跡和防臭的品質,這是我們的粉絲都知道並喜歡的。
我們品牌基因的核心是我們的木鞋、涼鞋和Jibbitz™魅力。經典木鞋是我們為成人和兒童設計的最具標誌性的款式,體現了我們在造型上的創新、設計的簡單性和全天的舒適性。由於Croslite™的使用和設計,在我們的絕大多數產品線中都可以體驗到經典木塞的獨特感覺。涼鞋是我們品牌的自然延伸,利用我們標誌性的成型技術,為各種穿着場合提供休閒、舒適的鞋子。Jibbitz™護身符通過提供定製渠道和強化我們“Come as You Are™”的信息,提升了消費者體驗。
我們還將Croslite™材料配方與LiteRide™系列中使用的新材料技術相結合,因為我們專注於視覺舒適性技術。LiteRide™以舒適為中心的專有泡沫鞋墊為特色,這些鞋墊柔軟、輕便、有彈性。
我們致力於為全球消費者提供舒適、休閒、豐富多彩、創新的鞋類款式,重點是模塑產品。我們的系列滿足了許多穿着場合的需求,滿足了整個家庭的需求。我們享受與迪士尼的授權合作關係,包括漫威和盧卡斯電影公司、環球影城、任天堂和華納兄弟等,這使我們能夠以一種有趣、令人興奮的方式在我們的產品上賦予流行的全球特許經營權和人物以生命。
環境、社會和治理(“ESG”)倡議
作為世界上最大的鞋業公司之一,我們致力於透明、有社會意識和可持續的商業實踐,努力對全球鞋業和我們的地球產生積極影響。
通過我們的ESG計劃,我們希望繼續推進我們的可持續業務實踐,目標是始終如一地提供超出客户和消費者預期的產品。我們相信,披露目標和相關指標最有利於我們ESG工作的進展,為此,我們正在將我們的計劃與聯合國可持續發展目標(SDGs)和可持續會計準則委員會(SASB)的報告和披露框架保持一致,以便建立具體的目標、指標和政策,以促進我們的ESG進展。
環境
我們致力於通過在我們的運營以及整個供應鏈和產品生命週期中關注可持續性舉措來減少對環境的影響。
2020年,我們確定了四個重點領域:(I)採用更可持續的產品成分;(Ii)披露在減少温室氣體(“GHG”)排放、能源、用水消耗和廢物方面的努力和進展;(Iii)過渡到更環保的包裝;以及(Iv)探索產品壽命終結的可持續解決方案。
我們還加入了可持續服裝聯盟(“SAC”),目的是為我們的內部品牌活動和我們的工廠合作伙伴設定排放、能源和水使用以及廢物減少/處理方面的基線和目標。Crocs還在努力與以科學為基礎的目標保持一致,以便制定有意義的温室氣體減排目標,支持預防氣候變化。
社交
人力資本
在Crocs,我們的願景是讓“每個人都穿上自己的鞋子”,從我們的員工開始。截至2020年12月31日,我們在美洲、EMEA和亞太地區僱傭了大約4,600名員工。這包括我們零售店的大約2600名員工,我們公司/地區辦事處的1000名員工,以及我們配送中心的1000名員工。
我們致力於員工和客户的健康和安全。作為對新冠肺炎的迴應,我們的公司辦公室、零售店和配送中心已經根據當地的指導方針和法規實施了各種提升的安全協議,包括體温檢查、強制性口罩政策、社交距離、使用洗手液、有機玻璃隔斷和加強設施的清潔。為了支持我們的員工,我們還為我們的美國員工實施了一項補充病假政策,增加了與新冠肺炎相關的帶薪休假時間。
為了確保我們仍然是鞋業最有才華的員工的首選僱主,我們在我們的業務和地域範圍內實施了一些舉措,以培養領導能力,提供有意義的職業經歷,提供引人注目的員工價值主張,並創造一種透明、協作的文化,這種文化“慶祝獨一無二的,與所有不同的人站在一起。”我們還致力於在所有地區奉行公平的總薪酬理念和薪酬透明度。
我們為我們的包容文化感到自豪,這種文化包括正式員工的傾聽、員工領導的包容性理事會以及各級的多樣性。Crocs致力於創造一種包容的文化,員工可以自由地做出平等貢獻,而不受性別、年齡、種族、殘疾或性取向的影響。我們的道德準則將這些價值觀編纂成文。
人才投資是我們人力資本戰略的重要組成部分。Crocs致力於識別和發展下一代領導層。我們與首席執行官和董事會(“董事會”)一起進行年度人才和繼任審查,重點是加快人才發展,加強繼任渠道,併為我們最關鍵的角色提高多樣性代表。
我們繼續強調員工的發展和培訓。我們已經建立了學習和發展的文化,從引領尊重和包容到在逆境中茁壯成長(如新冠肺炎疫情期間),各級都接受了強有力的培訓,引領創新,促進團隊溝通。
Crocs致力於提供具有吸引力、具有市場競爭力和基於績效的員工價值主張。我們的薪酬計劃、做法和政策反映了我們的承諾。我們的目標是總體上將直接薪酬總額定位在市場中值的競爭範圍內,並根據任期、技能、熟練程度和業績進行差異化,以吸引和留住關鍵人才。
我們的定期員工敬業度調查反映了全球員工的高度敬業度,其中高分的員工推薦“Crocs是一個很棒的工作場所”,並表示“具有不同背景的人很容易被接受”。
社會資本
在Crocs,我們努力確保我們的產品以維護國際勞工和人權標準的方式採購、生產和交付給我們的客户。為此,我們已採取措施,確保我們的供應鏈符合這些標準,包括利用內部和外部各方進行預定和未宣佈的社會合規審查。我們還維護工廠社會合規行為準則和認證流程-我們的合同工廠和直接供應商每年都會簽署合規聲明,驗證他們的運營是否符合
遵守當地有關僱傭慣例、工資和工作條件的所有法律和習俗,以及我們的行為準則。
我們還監控供應鏈中的化學品和物質是否符合符合我們的限制物質政策的法律和法規要求,並期望我們的合同工廠和供應商在生產Crocs產品時採取積極主動的立場,消除任何危險化學品或物質。
社區
回饋社會對我們來説非常重要。通過我們的全球“Crocs關懷”計劃,我們專注於提供鞋子來滿足人們的需求,提供資金來支持有需要的人,並讓我們的員工有時間支持他們的當地社區。為此,我們在過去5年裏捐贈了100多萬雙鞋,2020年為一線醫護人員和其他組織捐贈了86萬多雙鞋,這是我們“免費一雙健康鞋”計劃的一部分。
治理
在Crocs,我們建立了強有力的公司治理機制,並對我們的財務報告框架進行了強有力的內部控制。我們還有企業風險管理和道德與合規計劃框架,並定期向我們的董事會委員會和董事會提供最新情況。對於我們的ESG工作,Crocs在執行副總裁兼首席法律和風險官的指導下建立了ESG/可持續性管理和監督框架。我們董事會的治理和提名委員會監督我們的ESG努力。
我們對多樣性和包容性的承諾反映在我們的董事會中,截至2020年12月31日,董事會由38%的女性成員組成。我們正在繼續努力擴大董事會的多樣性。
銷售及市場推廣
我們的業務遍及三個地理區域:美洲、亞太地區以及歐洲、中東和非洲(“EMEA”),我們將在下面的“業務細分和地理信息”中對此進行更詳細的討論。我們優先考慮五個核心市場:(I)美國、(Ii)日本、(Iii)中國、(Iv)韓國和(V)德國。這些國家代表着我們認為存在最大增長機會的關鍵地理位置。我們還將我們的營銷努力集中在這些國家,以提高客户對我們的品牌和我們的全系列產品的認知度。
每一季,我們都專注於為我們的新產品介紹和正在進行的核心產品展示一個引人入勝的品牌故事和體驗。我們採用社交和數字營銷,集中展示我們的木鞋和涼鞋剪影以及我們的Jibbitz™魅力。我們正在用新的顏色、圖形、特許圖像、裝飾品和配件(如Jibbitz™護身符)來發展我們的木鞋剪影,這些都允許個性化。我們正在擴大涼鞋的供應,以期在一個目前還沒有明確的全球領先者的大市場上獲得更大的份額。我們將繼續投資於設計師、名人和品牌合作,以及名人品牌大使,以提高消費者對我們品牌的參與度。見第二部分第8項所列合併財務報表附註中的附註1--主要會計政策的列報依據和摘要。財務報表和補充數據請參閲本年度10-K表格中的年度報告,以獲取本年度總營銷成本的信息。
分銷渠道
我們鞋類的廣泛吸引力使我們能夠通過三種分銷渠道在80多個國家銷售我們的產品:批發、零售和電子商務。我們的批發渠道包括國內和國際多品牌零售商、單品牌合作商店、電子零售商和分銷商;我們的零售渠道由公司經營的商店組成;我們的電子商務渠道包括公司經營的電子商務網站和第三方市場。
批發渠道
在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,分別有50.0%、53.3%和53.1%的收入來自我們的批發渠道。我們的批發渠道包括國內和國際、多品牌、實體零售商、電子零售商和某些國家的分銷商,包括合作商店運營商。實體客户通常包括家庭鞋類零售商、全國性和地區性零售連鎖店、體育用品商店和獨立鞋類零售商。2020年,由於新冠肺炎疫情,我們的許多批發實體零售商一年中有一部分時間關閉。
在美國以外,當我們認為這樣的安排比直銷更經濟時,我們會使用分銷商。分銷商根據價目表購買產品,並被授予在特定地區(通常是一個國家或一組國家)轉售這些產品的權利。我們典型的分銷協議期限為一到五年,如果不符合最低要求或其他條款,可以終止或重新談判。2020年,由於新冠肺炎大流行,我們的許多經銷商門店一年中有一部分時間關閉,在許多情況下,由於旅遊業的下降,客流量下降。
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的任何一年中,沒有一個批發客户佔我們總收入的10%或更多。
零售渠道
在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度中,我們收入的24.1%、28.2%和30.1%分別來自我們的零售渠道。2020年,由於新冠肺炎疫情,我們的全球零售店關閉了一年中的一部分。然而,截至2020年12月31日,我們的絕大多數門店都已開門營業。我們通過三個平臺運營我們的零售渠道:公司運營的全價零售店、直銷店和店內門店。隨着全球消費者繼續轉向電子商務,我們正在謹慎地管理我們的零售車隊,特別是全價零售店。截至2020年12月31日,我們擁有351家公司運營的門店。見第二部分--項目7。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析本年度報告中的10-K表格,以獲取按平臺劃分的門店位置信息。
全價零售店
我們公司經營的全價零售店使我們能夠有效地向消費者展示我們所有的產品範圍,併為我們提供與這些消費者直接互動的機會。我們相信,我們的全價零售店的最佳位置是在人流量高的購物中心或地區。
直銷店
我們公司經營的直銷店允許我們以折扣價直接向消費者出售停產和積壓的商品。我們還在我們的某些直銷店銷售全價產品,以及為奧特萊斯量身定做的產品。奧特萊斯商店通常位於奧特萊斯購物中心內。
店內位置
我們由公司運營的店內位置允許我們營銷特定的產品線,在購物中心和其他人流量高的地區,我們可以靈活地根據消費者的喜好定製產品。由於零售空間的高效利用,以及有限的固定成本和資本投資,我們相信店內地點可以成為在某些地理區域銷售我們產品的有效工具。
公司經營的零售店
下表説明瞭2020年間按可報告的運營部門和國家/地區劃分的公司運營零售店數量的淨變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 開封 | | 關着的不營業的 | | 2020年12月31日 |
美洲 | | | | | | | | |
美國 | | 153 | | | 2 | | | 1 | | | 154 | |
加拿大 | | 9 | | | — | | | 1 | | | 8 | |
波多黎各 | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
總美洲 | | 165 | | | 2 | | | 2 | | | 165 | |
亞太地區 | | | | | | | | |
韓國 | | 85 | | | 5 | | | — | | | 90 | |
中國 | | 23 | | | 1 | | | 6 | | | 18 | |
日本 | | 12 | | | — | | | — | | | 12 | |
新加坡 | | 17 | | | — | | | — | | | 17 | |
澳大利亞 | | 7 | | | 1 | | | 8 | | | — | |
香港 | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
亞太地區總計 | | 145 | | | 7 | | | 15 | | | 137 | |
歐洲、中東和非洲地區 | | | | | | | | |
俄羅斯 | | 30 | | | 2 | | | 6 | | | 26 | |
德國 | | 15 | | | — | | | 1 | | | 14 | |
法國 | | 6 | | | — | | | 2 | | | 4 | |
奧地利 | | 4 | | | — | | | 1 | | | 3 | |
荷蘭 | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
歐洲、中東和非洲地區總數 | | 57 | | | 2 | | | 10 | | | 49 | |
總計 | | 367 | | | 11 | | | 27 | | | 351 | |
電子商務渠道
截至2020年12月31日,我們通過全球13個公司運營的電子商務網站以及第三方市場提供我們的產品。在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,我們收入的25.9%、18.5%和16.8%分別來自這一渠道。我們的電子商務業務促進了更多地接觸我們的消費者,併為我們提供了一個機會,讓他們瞭解我們的產品和品牌。我們繼續利用日益複雜的數字營銷活動來提升消費者體驗並推動銷售,從而受益於消費者持續遷移到網上購物。
業務細分和地理信息
根據我們業務的地理性質,我們有三個可報告的運營部門:美洲、亞太地區和歐洲、中東和非洲地區。見第二部分--項目7。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析和附註16-第二部分第8項所列合併財務報表附註中的經營分部和地理信息。財務報表和補充數據本年度報告以Form 10-K格式提供,以獲取與我們的運營部門相關的財務信息。
原料
我們專有的閉孔樹脂品牌Croslite™採用了我們絕大多數鞋類和一些配件所使用的主要材料配方。我們的Croslite™ 材料的配方是為了製造柔軟、舒適、輕便、無印記和防臭的鞋類。我們繼續投資於研究和開發,以改進我們的材料,以增強這些性能,併為特定應用開發新的性能。
克羅斯萊特™是由從主要化學品製造商購買的彈性樹脂與某些其他生產投入(如彩色染料)複合而成的。多家供應商生產用於Croslite™材料的彈性樹脂。在……裏面
在未來,我們可能會識別和利用其他供應商生產的材料作為這些彈性樹脂的替代品或補充。我們用來生產克羅斯萊特™配方的所有其他原材料都可以隨時從多家供應商那裏購買。
我們提供的一些產品是使用皮革、紡織品或其他材料配方製成的,例如我們品牌的LiteRide™。這些材料是從許多第三方來源獲得的,我們相信這些材料也是可以廣泛獲得的。
貨源
我們的戰略是保持一個靈活的、全球多元化的、具有成本效益的第三方製造基地。我們從多家第三方製造商採購庫存生產,主要是在越南和中國。在截至2020年、2019年和2018年12月31日的年度內,我們最大的第三方製造商(在越南和中國都有業務)分別生產了約46%、38%和45%的鞋類,我們的第二大第三方製造商(也在越南和中國都有業務)分別生產了我們鞋類單位產量的22%、17%和15%。我們相信,生產我們的鞋類所需的製造能力是可以廣泛獲得的。請參閲“與國際運營相關的風險-我們完全依賴位於美國境外的第三方製造商”中的風險因素。包括在項目1A中。風險因素有關採購相關風險的信息,請參閲本年度報告(Form 10-K)。
配送和物流
我們努力加強我們的配送和物流網絡,以進一步精簡我們的供應鏈,提高我們進入市場的速度,並降低運營成本。截至2020年12月31日,我們主要將成品庫存儲存在位於美國和荷蘭的公司運營的倉庫和配送和物流設施,以及日本的租賃第三方運營的配送中心。2020年間,由於前一年我們的美國配送中心從加利福尼亞州安大略省遷至俄亥俄州代頓,我們提高了吞吐量,我們還擴大了俄亥俄州園區,以進一步提高我們在美洲的配送能力。2020年,荷蘭新的歐洲、中東和非洲地區配送中心開工建設,預計2021年全面投入運營,我們完成了第三方運營的亞太配送中心在日本的搬遷。我們還利用了位於中國、澳大利亞、韓國、新加坡、印度、俄羅斯和巴西的第三方運營的配送中心。截至2020年12月31日,我們公司運營和租賃的倉庫和配送設施為我們提供了180萬平方英尺,我們的第三方運營的配送設施為我們提供了50萬平方英尺,並根據庫存水平提供了額外的可用面積。我們還直接從我們的第三方製造商向某些批發客户發貨,而某些分銷商直接從我們的第三方製造商領取訂單。
知識產權和商標
我們依靠商標、版權、商業祕密、商業外觀和專利保護相結合的方式,在我們的產品設計、品牌、材料和研發工作中建立、保護和執行我們的知識產權,儘管這些方法都不能提供完全的保護。我們擁有或許可與我們所有產品在國內和國際上的營銷、分銷和銷售相關的材料商標,目前我們的產品在大多數國家或地區銷售或製造。我們的主要商標包括Crocs徽標和Crocs單詞商標,這兩個商標都已在美國、歐盟、日本、中國臺灣、中國大陸和加拿大等國家註冊或正在等待註冊。我們在世界各地也有其他商標和徽標的註冊或待處理的商標申請。
在美國,我們的專利通常自提交專利申請之日起最長20年內有效。我們在美國境內和境外註冊的商標通常有效,只要它們在使用中,其註冊得到適當維護,並且沒有被發現成為通用商標。我們相信,我們的商標和專利對我們產品的成功營銷和銷售至關重要。我們在國內和國際上戰略性地註冊了涵蓋我們今天使用的某些產品設計和品牌的商標和專利。我們積極監管我們的專利、商標和版權,並在我們認為必要的時候追究那些在國內和國際上侵犯這些專利、商標和版權的人。
我們考慮用於生產我們的商標Croslite™和LiteRide™等所覆蓋的鞋類的材料的配方, 有價值的商業祕密。這些材料配方是通過將多個組分按不同的比例組合在一起以實現我們的產品眾所周知的性能的過程來製造的。(工業和信息化部電子科學技術情報研究所陳皓)我們使用多家供應商採購這些組件,但通過使用關鍵組件的獨家供應協議、與我們的第三方加工商簽訂的保密協議以及要求我們的員工執行保密協議來保護配方
關於保護我們機密信息的協議。除了我們的第三方加工商,我們不知道有任何第三方在鞋類生產中使用我們的配方。我們相信,我們產品的舒適性和實用性取決於Croslite™和LiteRide™材料的複合性能,這構成了我們的關鍵競爭優勢,我們打算繼續大力保護這些商業祕密。
我們還通過監測全球市場,積極打擊假冒和其他侵犯我們品牌的行為。我們利用員工、銷售代表、分銷商和零售商以及外部調查人員、律師和海關人員對侵權產品進行監管,鼓勵他們通知我們任何可疑產品,並協助執法機構。我們的銷售代表和經銷商還接受了有關我們的專利、正在申請的專利、商標和商業外觀方面的培訓,以幫助防止潛在的侵權產品獲得零售貨架空間。某些國家的法律對知識產權的保護程度或方式與美國法律不同,因此,我們可能很難在某些外國司法管轄區為我們的知識產權獲得法律保護。
競爭
全球休閒、運動和時尚鞋市場競爭激烈。雖然我們不認為我們在整個產品系列方面與任何一家公司直接競爭,但我們相信我們的部分批發、零售和電子商務業務與公司競爭,包括但不限於:耐克公司、阿迪達斯股份公司、Under Armour,Inc.、Deckers Outdoor Corporation、Skechers USA,Inc.、Steven Madden,Ltd.、Wolverine World Wide,Inc.和VF Corporation。我們公司經營的零售地點和電子商務網站也與我們的一些批發合作伙伴競爭。
這些市場的主要競爭因素包括品牌知名度、產品功能、設計、舒適性、質量、價格、客户服務以及營銷和分銷。我們相信,我們獨特的鞋類設計、我們的材料配方、我們的價格、我們的產品線和我們的分銷網絡使我們在市場上處於有利地位。然而,休閒鞋行業的一些公司擁有比我們更多的財力、更全面的產品線、更廣泛的市場存在、與批發商更長期的合作關係、更長的經營歷史、更強的分銷能力、更強的品牌認知度和更多的營銷資源。見第1A項“與我們產品相關的風險--我們面臨激烈競爭”下的風險因素。風險因素請參閲本年度報告的10-K表格,以獲取更多信息。
可用的信息
我們向SEC提交或向SEC提交報告,包括我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告,以及根據交易法第13(A)或15(D)節對這些報告的修訂。這些報告以電子方式提交給證券交易委員會或提交給證券交易委員會後,可在合理可行的情況下儘快在我們的公司網站(www.crocs.com)上免費獲取。我們向證券交易委員會提交的任何材料的副本都可以在www.sec.gov上免費獲得。上述網站地址僅作為非活動文本參考提供。本公司網站(或本報告提及的任何其他網站)上提供的信息不是本報告的一部分,也不作為參考納入本Form 10-K年度報告的一部分。
第1A項。風險因素
您應仔細考慮以下風險因素以及本10-K表格年度報告中提供的所有其他信息。下面列出的風險是我們的管理層認為適用於我們的業務和我們經營的行業的風險。這些風險有可能對我們的業務、經營結果、現金流、財務狀況、流動性、融資來源或股票價格產生實質性的不利影響。這裏包括的風險並不是詳盡的,可能還有其他目前不重要或未知的風險。由於我們的經營環境競爭激烈,變化迅速,新的風險因素不時出現,我們無法預測所有風險因素,也無法評估所有這些風險因素對我們業務的影響。另請參閲本年報10-K表格中題為“有關前瞻性陳述的告誡”一節。
與我們產品相關的風險
我們的成功在很大程度上取決於我們品牌的價值;如果不能通過我們或我們的業務合作伙伴的行動來加強和保持這一價值,可能會對我們的財務業績產生負面影響。
我們相信,我們的成功在很大程度上要歸功於Crocs全球品牌的實力。為了在未來取得成功,特別是在美國以外的地區,Crocs全球品牌可能不那麼知名或被人以不同的方式看待,我們認為我們必須及時和適當地對不斷變化的消費者需求做出反應,並在所有銷售中利用我們品牌的價值。
頻道。我們可能很難跨越市場和國際邊界管理我們的品牌形象,因為某些消費者可能會認為我們的品牌形象過時、過時或不受歡迎。維持、推廣和發展我們的品牌將取決於我們的設計和營銷努力,包括產品創新和質量、廣告和消費者活動,以及我們適應快速變化的媒體環境的能力,包括我們對社交媒體和廣告活動的數字傳播的依賴。
過去,包括我們在內的幾家鞋類公司經歷了收入和收益快速增長的時期,隨後是銷售和虧損的時期,我們的業務未來可能會受到類似的影響。如果我們未能保持產品質量,被認為行為不道德或社會不負責任,未能遵守法律法規,或未能在我們的每個市場提供始終如一的積極消費者體驗,消費者對我們產品和品牌資產的需求也可能大幅下降。
關於針對我們或由我們採取的監管或法律行動的負面宣傳也可能損害我們的聲譽和品牌形象,削弱消費者對我們的信心,並減少對我們產品的長期需求,即使監管或法律行動沒有根據或對我們的運營沒有實質性影響。涉及我們、我們的產品或我們的任何主要員工、代言人或業務合作伙伴的負面聲明或宣傳可能會嚴重損害我們的聲譽和品牌形象,無論此類聲明是否準確。社交媒體加速並潛在地放大了負面宣傳的範圍,可能會加速並增加負面主張的影響。此外,侵蝕消費者信任的業務事件,如感知到的產品安全問題,無論是孤立的還是反覆發生的,特別是受到廣泛宣傳或導致訴訟的事件,都可能顯著降低品牌價值,並對我們的業務和財務業績產生負面影響。此外,假冒我們的產品或其他侵犯我們知識產權的行為,包括第三方未經授權使用我們的商標,都可能損害我們的品牌並對我們的業務造成不利影響。
我們面臨着激烈的競爭。
鞋業競爭激烈。我們的競爭對手包括大多數主要的運動鞋和非運動鞋公司,以及擁有自己的自有品牌鞋類產品的零售商。我們的許多競爭對手比我們擁有更多的財力、更全面的產品線、更廣泛的市場存在、與批發商更長的長期合作關係、更長的經營歷史、更強的分銷能力、更強的品牌認知度,以及比我們更多的產品營銷支出。我們的競爭對手在這些領域擁有更大的財力和能力,可以更好地抵禦製鞋業和總體經濟狀況的週期性低迷,更有效地在價格和生產基礎上競爭,推出更廣泛或更多樣化的產品線,更快地開發新的和受歡迎的產品。市場對休閒鞋類的持續需求和隨時可用的離岸製造能力也鼓勵了新的競爭對手進入市場,並加劇了來自老牌公司的競爭。我們的一些競爭對手提供的產品在設計和材料上與我們的產品基本相似。如果我們未來不能成功競爭,我們的銷售額和利潤可能會下降,我們可能會失去市場份額,我們的業務和財務業績可能會惡化,我們普通股的市場價格可能會下跌。
繼續理順我們現有的產品分類和推出新產品可能是困難和昂貴的。如果我們不能成功做到這一點,我們的品牌可能會受到不利影響,我們可能無法維持或增長目前的收入和利潤水平。
為了成功地繼續改進我們的鞋類產品線,我們必須預測、理解和反應消費者快速變化的品味,並及時提供有吸引力的商品。我們推出的新鞋款可能不會受到消費者的歡迎,或者我們的品牌可能會失去消費者的青睞。如果我們不能預測、識別或對消費者偏好的變化做出適當反應,我們的收入可能會減少,我們的品牌形象可能會受損,我們的經營業績可能會下降,我們可能無法執行我們的增長計劃。
在生產新的鞋類型號時,我們可能會遇到在產品開發階段沒有預料到的困難。如果我們不能有效地生產足以支持批發、零售和電子商務分銷的新產品,我們在開發新款式和產品線上的投資可能無法收回,我們將繼續受到產品線有限所固有的風險的影響。即使我們開發和製造消費者認為有吸引力的新鞋類產品,新款式的最終成功也可能取決於我們的定價。我們可能會推出不受歡迎的產品,可能會把新款式的價格定得太高,市場無法承受,或者我們可能沒有提供適當的營銷水平,以教育市場和潛在的消費者瞭解我們的新產品。要想獲得市場認可,我們需要投入大量的產品開發和營銷努力,這可能會導致我們的銷售、一般和管理費用大幅增加。我們不能保證我們將擁有有效開展這些努力所需的資源,也不能保證這些努力一定會成功。未能獲得市場對新產品的接受
產品可能會阻礙我們維持或增長當前收入水平的能力,減少利潤,對我們的品牌形象產生不利影響,侵蝕我們的競爭地位,並對我們的業務和財務業績造成長期損害。
如果不能充分保護我們的商標和其他知識產權,以及假冒我們的品牌,可能會轉移銷售,損害我們的品牌形象,並對我們的業務造成不利影響。
我們幾乎所有的產品都使用商標、商號、版權、商業祕密、已發佈和正在申請的專利和商業外觀以及設計權。我們相信,擁有易於識別的商標和知識產權的獨特標誌對我們的品牌、我們的成功和我們的競爭地位都很重要。一些國家的法律,例如中國,對知識產權的保護程度不如美國法律。我們經常發現一些產品是我們產品的假冒複製品,或者侵犯了我們的知識產權。如果我們以商標、外觀設計或實用新型專利侵權或其他侵權為由挑戰另一方的產品失敗,特別是在一些外國,或者如果我們被要求更名或使用不同的標誌,或者我們被發現侵犯了其他知識產權,第三方繼續銷售此類競爭產品可能會損害我們的品牌,或者我們可能會被迫停止銷售某些產品,這可能會導致消費者偏好從我們的產品轉移,從而對我們的業務、財務狀況、收入和運營結果產生不利影響。如果我們的品牌與劣質假冒複製品聯繫在一起,我們品牌的完整性和聲譽可能會受到不利影響。此外,我們在執行知識產權方面的努力,通常會遇到針對知識產權的有效性和可執行性的抗辯和反訴。我們在保護知識產權方面可能會面臨鉅額費用和責任,如果我們不能成功地保護我們的權利或解決與他人的知識產權衝突,我們的業務或財務狀況可能會受到不利影響。
我們還依賴商業祕密、機密信息和其他非專利專有權,以及與Croslite™材料配方和產品開發相關的信息,特別是在我們認為專利保護不合適或不能獲得專利保護的情況下。使用第三方製造商和複合設施可能會增加我們的商業祕密、機密信息和其他非專利專有信息被盜用的風險。我們用來保護我們的知識產權、機密信息和其他非專利專有信息的協議可能無效或不足以防止未經授權使用或泄露此類商業祕密和信息。這些協議中的一方可能會違反協議,而我們可能沒有足夠的補救措施來彌補這種違反。因此,我們的商業祕密、機密信息以及其他未受專利保護的專有權利和信息可能會為其他人所知,包括我們的競爭對手。此外,我們的競爭對手或其他人可能會獨立開發或發現此類商業祕密和信息,這會降低它們對我們的價值。
如果不能繼續獲得或保持我們產品的高質量代言人,可能會損害我們的業務。.
我們與名人代言人以及設計、名人和品牌合作者建立關係,以開發、評估和推廣我們的產品,並強化我們的品牌。在競爭環境中,與建立和保持這些關係相關的成本可能會增加。如果我們不能保持現有的關聯和/或在未來建立新的關聯,這可能會對我們的品牌知名度和實力產生不利影響,並對財務業績造成負面影響。此外,與我們產品相關的名人代言人和合作者採取的損害這些代言人和合作者的公眾形象和聲譽的行為也可能嚴重損害我們在消費者中的品牌形象,從而可能對我們的銷售和財務狀況產生不利影響。
我們依靠技術創新來為我們的產品在市場上競爭。
我們的成功有賴於鞋類材料和設計的持續創新,例如我們的品牌Croslite™和LiteRide™材料。研發是我們持續成功和發展的關鍵部分,我們依靠專家來開發和測試我們的材料和產品。Croslite™是我們的品牌專有閉孔樹脂,是我們絕大多數鞋類和一些配件使用的主要原材料。Croslite™經過精心配製,可打造柔軟、耐用、極其輕便且防水的鞋類,符合腳的形狀並增加舒適性。我們繼續投資於研究和開發,以改進我們的材料,以增強這些性能,併為特定應用開發新的性能。我們致力於生產具有趣味性、舒適性、色彩性和功能性的鞋類。如果我們的產品不進行技術創新,消費者對我們產品的需求可能會下降,如果我們的產品質量出現問題,我們可能會花費大量費用來補救這些問題。
與經濟相關的風險
新冠肺炎疫情已經對我們的業務、運營、流動性、財務狀況和運營結果產生了不利影響,而且未來可能會產生實質性的不利影響。
2020年,新冠肺炎疫情引發了全球不確定性和混亂,並蔓延到我們開展業務的地理區域以及我們的供應商、第三方製造商、零售店、批發客户和消費者所在的地區。疫情對我們的零售和批發渠道收入產生了重大影響,主要是在2020年上半年,而疫情對我們的總體影響將取決於我們無法控制的事態發展,除其他因素外,包括疫情的持續時間和蔓延,政府當局可能採取的控制疫情或減輕其影響的行動,包括對行動和商業活動的相關限制,對我們批發合作伙伴的經濟或其他影響,對我們供應鏈的影響和恢復時間,隨之而來的人員短缺,製造延誤,以及能否獲得服務的不確定性。
雖然截至2020年12月31日,我們公司運營的絕大多數商店、我們的合作商店和批發合作商店都已開門營業,但一些商店可能會在其他新冠肺炎爆發後再次關閉。目前,我們無法合理估計任何剩餘關閉的時間長度,是否會發生進一步的關閉,或者消費者是否會重新在零售點以歷史水平購買我們的產品。無法在我們的零售或批發渠道銷售我們的產品已經並可能繼續對我們的收入和經營業績產生實質性的不利影響。
我們還依賴我們在美國以外的第三方製造商的設施來支持我們的業務,並將我們的產品出口到世界各地。由於新冠肺炎和旨在遏制病毒傳播的措施,我們的第三方製造商可能沒有材料、產能或能力根據我們的時間表和規格生產我們的產品,這可能會對我們管理庫存的能力產生負面影響。如果我們的第三方製造商的業務被削減,我們可能需要尋找替代的製造來源,這些來源可能無法獲得,可能更昂貴,或者面臨同樣的限制。目前還無法估計任何生產或供應鏈中斷的可能性和持續時間,以及相關的財務影響(如果有的話)。如果任何生產和分銷關閉持續很長一段時間,對我們全球供應鏈的影響可能會對我們的運營業績和現金流產生實質性的不利影響。請參閲“下的風險因素”。與國際業務相關的風險 — 我們完全依賴位於美國境外的第三方製造商.”以獲取更多信息。
新冠肺炎的影響可能會在許多方面影響我們成功運營的能力,包括但不限於以下因素:
•這場流行病對我們開展業務的國家和地區的經濟和金融市場的影響,包括全球經濟長期衰退、消費者信心和支出下降或失業率進一步上升,已經並可能繼續導致消費者的可支配收入減少,進而導致我們產品的銷售減少;
•“庇護所就位”和其他類似的強制或建議的隔離協議,通過關閉門店或減少營業時間和減少零售流量,已經並可能繼續擾亂我們的零售點、合作商店和實體零售商;
•很難以有吸引力的條件獲得債務和股權,或者根本不能獲得債務和股權,全球金融市場的嚴重混亂和不穩定,或者信貸和融資狀況的惡化,可能會影響我們獲得運營業務所需資本的能力;
•如有必要,我們有能力降低運營成本和節約現金;
•我們無法從房東那裏獲得額外的租金和其他救濟,如果為了應對另一場疫情而關閉更多的零售店,這可能涉及訴訟或其他中斷;
•我們向其提供信貸的批發客户未能按時或根本不支付欠我們的款項,特別是在此類客户受到新冠肺炎重大影響的情況下;
•即使在疫情最初消退後,對新冠肺炎重現的恐懼也可能導致顧客避開我們的商店和我們的批發合作伙伴的商店所在的公共場所,如商場和奧特萊斯;
•運營風險,包括但不限於延長遠程工作安排和限制員工旅行帶來的網絡安全風險;以及
•我們可能需要修改某些會計估計和判斷,例如但不限於與長期資產和遞延税項資產的估值有關的估計和判斷,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
這場大流行的快速發展和流動性排除了對新冠肺炎最終影響的任何預測。目前,新冠肺炎對我們未來的業務、運營、流動性、財務狀況和運營結果的影響和影響的全面程度仍然不確定。
與我們的供應鏈相關的風險
如果我們不能準確預測消費者需求,我們可能會有過剩的庫存需要清算,或者更難滿足客户的訂單,這兩種情況都可能對我們的業務產生不利影響。
製鞋業受到週期性變化、整合、收縮和關閉的影響,以及時尚趨勢、消費者偏好的快速變化、天氣的影響、總體經濟狀況(包括新冠肺炎疫情造成的影響)以及其他影響消費者需求的因素。此外,批發客户的採購訂單通常受批發商取消和重新安排時間的權利。這些因素使得預測消費者需求變得困難。如果我們高估了對我們產品的需求,我們可能會被迫以折扣價清理多餘的庫存,從而導致虧損或毛利率下降。相反,如果我們低估了消費者需求,我們可能會出現庫存短缺,這可能會導致銷售額下降,延遲向客户發貨,加快運輸成本,並對我們與客户的關係產生不利影響,降低品牌忠誠度。庫存過剩,或我們未能滿足對我們產品日益增長的需求,都可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們的第三方製造業務必須遵守勞工、貿易和其他法律。如果做不到這一點,可能會對我們產生不利影響。
我們要求我們的第三方製造商在工作條件和其他事項上滿足我們的質量控制標準和鞋類行業標準,包括遵守適用的勞工、環境和其他法律;但是,我們不控制我們的第三方製造商或他們各自的勞動行為。如果我們的任何第三方製造商未能遵守質量標準或勞工、環境和其他法律,可能會導致我們的產品產生額外成本,產生負面宣傳,損害我們的聲譽和品牌價值,並阻礙客户購買我們的產品。我們還要求我們的第三方製造商滿足某些產品安全標準。如果我們的任何第三方製造商未能遵守此類產品安全標準,都可能導致產品召回,這可能會導致媒體進行批判性報道;損害我們的業務、品牌和聲譽;並導致我們產生額外成本。
此外,如果我們或我們的第三方製造商違反美國或外貿法律或法規,我們可能面臨額外關税、鉅額罰款、扣押和沒收我們試圖進口的產品或喪失我們的進口特權。可能違反美國或外國法律或法規的行為可能包括對我們進口產品的記錄保存不充分,關於我們進口產品的原產地、配額類別、分類、營銷或估值的錯誤陳述或錯誤,以及偽造簽證或違反勞工規定。這些因素的影響可能會使我們在特定國家的業務行為變得不受歡迎或不切實際,並對我們的經營業績產生負面影響。我們無法預測未來是否會對進口外國產品徵收額外的美國或外國海關配額、關税、税收、其他費用或限制,或者此類行動可能對我們的業務或結果產生什麼影響。請參閲下面的風險因素“與國際業務相關的風險 — 我們完全依賴位於美國以外的第三方製造商。“以獲取更多信息。
我們依賴多家供應商提供關鍵生產材料,此類材料供應的任何中斷都可能中斷產品製造,增加產品成本。
我們生產鞋類所用的主要材料依賴於多種來源。我們從多家供應商處採購彈性體樹脂,這些樹脂是配製我們的克羅斯萊特™和LiteRide™配方的主要原材料,我們使用這些配方來生產我們的各種鞋類產品。如果我們所依賴的彈性體樹脂供應商停止生產這些材料,我們可能無法及時獲得合適的替代材料,以避免我們的生產計劃中斷。我們還受到與我們原材料供求相關的市場狀況以及任何由此導致的供應短缺的影響,包括可能由新冠肺炎疫情造成的供應短缺。我們未來可能不得不為我們使用的彈性體樹脂或任何替代材料支付更高的價格,這將增加我們的生產成本,並可能對我們的產品利潤率產生不利影響。如果我們不能獲得合適的彈性樹脂,或者如果我們不能獲得足夠數量的材料用於Croslite™和LiteRide™ 我們可能不能及時滿足我們的生產要求,或者可能需要修改我們的產品特性,
這可能導致不那麼有利的市場接受度,失去潛在的銷售,延遲向客户發貨,與客户的關係緊張,並降低品牌忠誠度。
與國際業務相關的風險
外匯匯率的變化,最重要但不限於歐元、俄羅斯盧布、巴西雷亞爾、韓元、日元或其他全球貨幣,可能會對我們的業務和財務業績產生實質性的不利影響。
作為一家全球性公司,我們有大量以美元以外貨幣計價的收入和成本。我們面臨國際子公司貨幣資產和負債匯率變化導致虧損的風險,這些資產和負債以子公司功能貨幣以外的貨幣計價。同樣,我們的美國公司也面臨着貨幣資產和負債匯率變化造成損失的風險,這些資產和負債是以美元以外的貨幣計價的。我們已經並將繼續經歷匯率的變化,對我們的營業報表以及以外幣計價的資產和負債的價值都產生了影響。
此外,我們在國外市場銷售產品的能力和以外幣銷售的美元價值可能會受到匯率變化的重大影響。外幣相對於美元的價值下降可能導致收入下降、毛利率壓縮和貨幣匯率損失增加。匯率波動還可能擾亂生產我們產品的第三方製造商的業務,因為它們購買原材料的成本更高,融資也更困難。我們的大多數第三方製造商,主要位於越南和中國,都是用美元支付的。2020年,我們的美洲部門收入減少了約570萬美元,主要原因是巴西雷亞爾兑美元貶值,亞太地區部門收入減少了約300萬美元,亞洲貨幣相對於美元貶值,以及歐洲、中東和非洲地區收入減少了約190萬美元,這主要是由於俄羅斯盧布兑美元貶值。美元對亞洲和歐洲貨幣以及其他各種全球貨幣的走強,由於對外幣兑換的影響,對我們的美元報告業績產生了不利影響。雖然我們簽訂外幣遠期合約以減少貨幣資產和負債匯率變動的風險,但外幣匯率的波動性取決於許多無法可靠準確預測的因素,因此,我們的遠期合約可能不能有效地降低我們的風險敞口。
我們在美國以外進行重要的商業活動,這使我們暴露在國際商業風險之下。
我們很大一部分收入來自海外銷售。我們在現有國際市場維持現有運營水平的能力受到與國際銷售業務相關的風險的影響。我們經營零售店,向美國以外的零售商銷售我們的產品,並利用總部設在國外的第三方製造商。國外的製造和銷售活動面臨許多風險,包括
•關税、反傾銷罰款、進出口管制和其他非關税壁壘,如配額和當地含量規則;
•與產品的製造、運輸和交付相關的延誤;
•因距離、能源價格等因素導致運輸成本增加的;
•由於安全顧慮增加,貨物運輸和交付出現延誤;
•對資金轉移的限制;
•由於隱私法對消費者和其他個人信息的處理和轉移的限制和可能的懲罰;
•政府政策法規的變化;
•政治動盪、法律修改、恐怖主義、自然災害、新冠肺炎等公共衞生問題或戰爭,任何一種都會中斷商業;
•我們的員工、業務合作伙伴或代理人可能違反了美國和外國的反腐敗和反賄賂法律,儘管我們有遵守這些法律的政策和程序;
•徵收和國有化;
•在美國有效和高效地管理外國業務的困難;
•難以理解和遵守外國司法管轄區的當地法律、法規和習俗;
•應收賬款付款期限較長,對外應收賬款收款困難;
•合同和知識產權執法困難;
•我們的業務夥伴不遵守我們有關勞工、健康和安全的政策和程序的風險更大;以及
•會計和內部控制成本增加。
此外,我們的進出口活動受到海關法律法規的約束,這些法律法規很複雜,在我們運營的法律管轄區內各有不同。儘管我們採取了預防措施,但我們不能確保在海關執法過程中不會出現控制失誤。我們目前正在接受海關當局的審計。任何不遵守海關法律和法規的行為都可能在美國或外國政府的海關審計中被發現,或者海關當局可能不同意我們的關税待遇,這樣的行為可能會導致鉅額罰款和處罰,這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。此外,美國貿易法的修改可能會對我們的業務產生不利影響。這些變化和其他國家貿易法的任何變化可能會增加額外的合規成本和義務,並使我們因不遵守而面臨鉅額罰款和處罰。遵守這些和其他外國法律制度可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。有關更多信息,請參閲下面的風險因素與國際運營相關的風險-我們完全依賴位於美國境外的第三方製造商。“和”特定於我們公司和戰略的風險-我們的業務在很大程度上依賴於信息技術的使用。我們運營技術的嚴重中斷或數據安全漏洞可能會損害我們的聲譽和/或我們有效運營業務的能力。“
此外,作為一家全球性公司,我們必須遵守旨在打擊政府腐敗的外國和美國法律法規,包括美國“反海外腐敗法”(Foreign Corrupt Practices Act)和英國“反賄賂法”(UK Briefit Act)。違反這些法律法規可能會導致罰款和處罰;對我們、我們的管理人員或員工實施刑事制裁;禁止我們的業務開展以及我們在一個或多個國家/地區提供產品和服務的能力;以及對我們的品牌和經營業績造成重大負面影響。儘管我們已經實施了旨在確保遵守這些外國和美國法律法規(包括美國《反海外腐敗法》和英國《反賄賂法》)的政策和程序,但不能保證我們的員工、業務合作伙伴或代理人不會違反我們的政策。
我們完全依賴位於美國境外的第三方製造商。
我們所有的鞋類產品都是由第三方製造商生產的,其中大部分位於越南和中國。我們依賴於這些製造商為訂單商品的生產提供資金的能力,保持足夠的製造能力,並滿足我們的質量標準。我們與其他公司競爭我們第三方製造商的產能,我們不直接控制製造商的運營。因此,我們經常遇到延遲或無法滿足客户需求和訂單的情況。在截至2020年、2019年和2018年12月31日的年度內,我們最大的第三方製造商(在越南和中國都有業務)分別生產了約46%、38%和45%的鞋類,我們的第二大第三方製造商(也在越南和中國都有業務)分別生產了我們鞋類單位產量的22%、17%和15%。我們不能保證任何第三方製造商有足夠的生產能力,滿足我們的生產期限,或達到我們的質量標準。此外,新冠肺炎給我們的第三方製造合作伙伴造成的設施中斷,包括工廠關閉、工作時間減少、勞動力短缺以及操作程序(包括額外的清潔和消毒程序)的實時變化的影響,可能會對我們的供應鏈產生實質性的不利影響。請參閲下面的風險因素與經濟相關的風險-新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務、運營、流動性、財務狀況和運營結果產生實質性不利影響。
外國製造業面臨着額外的風險,包括運輸延誤和中斷,包括新冠肺炎疫情、停工、政治不穩定、徵收、國有化、外匯波動、經濟狀況變化、政府政策變化和徵收關税、進出口管制以及其他壁壘造成的延誤和中斷。由於我們在2018年停止了內部製造,我們不能再通過增加內部製造設施的產量來抵消產品供應的任何中斷或減少,我們可能無法及時或以可接受的價格替代合適的替代第三方製造商。第三方製造商產品供應的任何中斷都可能損害我們的業務,並可能導致銷售損失和生產成本增加,這將對我們的經營業績產生不利影響。此外,製造延誤或對我們產品的意外需求可能要求我們使用更快、更昂貴的運輸方式,如飛機,這可能會對我們的利潤率產生不利影響。燃料成本是運輸成本中的一個重要組成部分。石油產品價格的上漲可能會增加我們的運輸成本,並對我們的產品利潤率產生不利影響。
此外,由於我們的鞋類產品在美國境外生產,美國與其他國家之間的貿易或政治關係可能發生不利變化、政治不穩定、勞動力成本上升、國際貿易協定和關税的變化、不利的天氣條件或公共衞生問題(如新冠肺炎疫情)可能會嚴重幹擾我們產品的生產和發貨,這將對我們的運營和財務業績產生實質性的不利影響。
與許多其他在海外有業務的公司一樣,我們在其他國家進口和銷售產品,這些產品可能會受到美國和外國貿易政策變化(包括與關税、國際貿易協定或經濟制裁相關的政府行動)的影響。這些變化有可能對我們的行業和全球對我們產品的需求產生不利影響,因此,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
全球經濟狀況的變化可能會對消費者支出以及我們的客户和其他與我們有業務往來的人的財務健康產生不利影響,這可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金資源產生不利影響。
當前和未來全球經濟狀況的不確定性可能會導致消費者和零售商推遲購買或取消我們產品的採購訂單,以應對信貸緊縮、現金供應減少和消費者信心減弱。我們的財務業績對全球和特定市場總體經濟狀況的變化非常敏感,這些變化可能會對我們的產品需求產生不利影響,這些變化包括衰退的經濟週期、更高的利率、更高的燃料和其他能源成本、通貨膨脹、大宗商品價格的上漲、更高的失業率、更高的消費者債務水平、更高的税率和其他税法變化、公共衞生問題(如新冠肺炎疫情)或其他經濟因素。如果全球經濟和金融市場狀況惡化,或在較長一段時間內保持疲軟,以下因素等可能會對我們的業務和財務業績產生重大不利影響:
•外幣兑美元匯率的變化可能會對我們報告的財務業績產生實質性影響。
•消費者支出放緩可能會導致我們無法維持或增加對新客户和現有客户的銷售,導致批發客户的產品訂單減少或產品訂單延遲或取消,這些都直接受到整體經濟波動、庫存管理困難、更高的折扣和更低的產品利潤率的影響。
•如果消費者對我們產品的需求下降,我們可能無法有利可圖地經營現有的零售店,因為零售業務的固定成本更高。
•我們的批發或分銷商客户、產品供應商和其他服務提供商,或作為我們貸款(定義見下文)或衍生工具交易對手的金融機構可獲得的信貸減少,可能會導致這些各方的信貸壓力、其他財務困難或資不抵債,從而對我們的業務、我們的財務業績或我們獲得未來融資的能力產生潛在的不利影響。
•如果我們的批發客户遇到流動性減少的情況,我們可能會遇到產品訂單減少、客户訂單取消增加和/或需要延長客户付款期限的情況,這可能會導致我們的應收賬款餘額更大、收款延遲、現金流減少、收款費用增加,以及我們的應收賬款無法付款的風險增加。
•如果我們的製造商或供應鏈中的其他方遇到流動資金減少的情況,從而無法履行他們對我們的義務,我們可能無法及時向客户提供我們的產品,從而導致失去銷售機會或客户關係惡化。
我們公司特有的風險和策略
我們可能無法成功執行我們的長期增長戰略,無法維持或增長我們目前的收入和利潤水平,也無法準確預測我們產品的需求和供應。
我們維持收入和利潤水平或未來增長的能力取決於我們維護品牌形象的努力的持續成功,我們向市場推出具有吸引力和利潤增加的鞋類產品的能力,我們有效管理或減少開支的能力,以及我們在現有分銷渠道內擴張並增加我們產品在國際新地點的銷售的能力。我們將重點放在我們核心的模塑鞋類遺產上
縮小我們的產品線,重點放在利潤率更高的產品上,以及開發創新的新休閒生活方式鞋類平臺。
成功執行我們的長期增長和盈利戰略將取決於許多因素,包括我們是否有能力
•在全球範圍內強化和維護我們的品牌;
•專注於相關地區和市場、產品創新和盈利增長,同時保持對我們現有產品的需求;
•有效管理公司經營的零售店,以達到零售店層面的運營和財務目標;
•準確預測全球對我們產品的需求,鞏固我們的分銷和供應鏈網絡,以利用資源,簡化我們的履行流程,並在全球高效地交付產品;
•在新的和現有的市場和地區使用和保護Crocs品牌和我們的其他知識產權;
•在新的和現有的市場上取得並保持強大的競爭地位;
•吸引和留住合格的批發商和分銷商,包括合作商店經營者;
•維持和提升我們的社交數碼營銷能力和數碼商務能力;以及
•執行多渠道廣告、營銷、協作和社交媒體活動,將我們的信息直接有效地傳達給消費者和員工。
雖然這些戰略以及將要採取的其他措施旨在改善和發展我們的業務,但不能保證情況會是這樣,也不能保證不需要額外的步驟或額外的材料費用或會計費用的應計費用。如果需要採取更多步驟,就不能保證這些措施會得到正確實施或取得成功。
我們的業務在很大程度上依賴於信息技術的使用。我們的運營技術或業務合作伙伴的運營技術受到嚴重幹擾、違反隱私法或數據安全漏洞可能會損害我們的聲譽和/或我們有效運營業務的能力以及我們的財務業績。
我們在很大程度上依賴信息技術系統和網絡在所有業務職能中的使用,我們的業務合作伙伴也是如此。我們業務的未來成功和增長取決於通過信息系統、全球通信、互聯網活動和其他網絡流程提供的簡化流程。我們的許多信息技術功能(包括網絡、硬件和軟件配置)都依賴於世界各地的第三方信息服務提供商。此外,我們依賴內部網絡、信息系統和其他技術(包括互聯網和第三方託管服務)來支持各種業務流程和活動,包括採購和供應鏈、製造、分銷、發票和收款。我們使用信息系統進行某些人力資源活動,處理員工福利,處理內部和外部報告目的的財務信息,並遵守各種報告、法律和税務要求。此外,由於新冠肺炎疫情,我們的許多員工都在遠程工作,因此此類信息技術系統和網絡的重要性在2020年有所增加。我們還將與財務和會計、人力資源、客户服務和其他信息技術職能相關的大部分工作外包給了第三方服務提供商。儘管我們目前採取了安全和網絡安全措施,我們的系統和我們的第三方服務提供商的系統可能容易受到信息安全漏洞、破壞行為、計算機病毒、信用卡欺詐、網絡釣魚以及重要業務數據的中斷或丟失的影響,我們已經並將繼續受到, 各種第三方攻擊和網絡釣魚詐騙。這些系統或網絡的任何中斷都可能導致產品交付延遲、關鍵人員無法在整個組織內履行職責或進行溝通、銷售損失、數據恢復的鉅額成本、無法及時解釋數據以增強運營,以及對我們的業務和聲譽的其他不利影響。拒絕服務攻擊也可能對我們的業務造成實質性的負面影響。
我們通常擁有敏感的客户和員工信息。黑客和數據竊賊越來越老練,每天都在進行大規模、複雜的自動化攻擊。任何對我們網絡的入侵都可能導致有價值的業務數據丟失、我們的消費者或員工的個人信息(包括信用卡信息)被盜用,或者我們的業務中斷。儘管我們現有的網絡安全程序和控制措施,但如果我們的網絡遭到破壞,可能會引起不必要的媒體關注,嚴重損害我們的客户關係,或者損害我們的業務、我們的聲譽和我們的財務業績,這可能會導致罰款或訴訟。我們為防範此類信息安全漏洞而產生的成本可能會大幅增加,包括增加對技術的投資、遵守消費者保護法的成本,以及消費者欺詐造成的成本。我們供應鏈中的業務合作伙伴
客户羣也在很大程度上依賴於信息技術。儘管他們現有的網絡安全程序和控制措施,但如果他們的信息系統遭到破壞,可能會導致我們的產品交付延遲或銷售額下降,這可能會損害我們的業務。
此外,歐盟的一般數據保護條例、加州消費者隱私法和其他類似的不斷演變的隱私法對公司在處理個人數據方面施加了額外的義務,並向存儲數據的人提供了某些個人隱私權。這些規定可能會損害或改變我們電子商務業務的運營,增加額外的合規成本和義務,並使我們因不合規而面臨鉅額罰款和處罰。遵守這些和其他外國法律制度以及相關成本可能會對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。
如果我們的在線電子商務網站或我們客户的網站不能有效地運行,我們的業務和財務業績可能會受到實質性的不利影響。
我們越來越多的產品在我們的電子商務網站和第三方電子商務網站上銷售。這種向電子商務的轉變在2020年進一步加速,這是新冠肺炎的結果。如果我們或第三方未能提供有效、可靠、用户友好的電子商務平臺來提供種類繁多的我們的產品,可能會使我們處於競爭劣勢,導致銷售損失,並可能對我們的業務和財務業績產生實質性的不利影響。我們的電子商務業務可能特別容易受到網絡威脅,包括未經授權的訪問和拒絕服務攻擊。我們電子商務渠道的銷售也可能分流我們零售和批發渠道的銷售。
我們的財務成功在一定程度上取決於我們與批發和分銷商客户關係的強弱以及他們的成功。
我們的財務成功與我們現有和潛在的批發和分銷商客户銷售我們產品的意願有關。我們與大多數批發客户沒有長期合同,對這些客户的銷售通常是按訂單進行的,可能會取消和重新安排時間。我們與經銷商的合同通常期限為一到五年,如果不滿足最低要求或其他條款,可以終止或重新談判。如果我們不能及時完成訂單,我們的產品銷售和我們的關係可能會受到影響。或者,如果我們的批發商或分銷商遇到流動性減少或其他財務問題,我們可能會遇到產品訂單減少、訂單取消增加和/或需要延長付款期限的情況,這可能會導致未償還餘額增加、應收賬款收款延遲、與收款努力相關的費用增加、壞賬費用增加,以及如果我們的收款努力不成功,現金流將減少。我們過去曾記錄過壞賬的實質性撥備,將來可能還會這樣做。此外,在2020年,由於新冠肺炎疫情,我們記錄了410萬美元與全球分銷商相關的壞賬支出。未來與客户的問題可能會對我們的產品銷售、財務狀況、運營結果以及我們擴大產品線的能力產生實質性的不利影響。
經營公司經營的零售店會產生相當大的固定成本。如果我們無法產生銷售額,無法盈利地經營我們的零售店,或者以其他方式達不到預期,我們可能無法降低此類固定成本,避免虧損或負現金流。
開設和經營公司經營的零售店需要大量的財務承諾,包括固定成本,並受到許多風險的影響,包括消費者偏好、地點和其他我們無法控制的因素。我們公司經營的零售店收入和經營業績的下降可能導致我們記錄減值費用,並對我們的業務和財務業績產生重大不利影響。2020年,我們新開了11家零售店,關閉了27家零售店,截至2020年12月31日,我們經營了351家零售店。此外,在2020年,由於新冠肺炎疫情,我們的全球零售店關閉了一年中的一部分。
我們的許多公司經營的零售店都位於購物中心和直銷購物中心,我們的成功在一定程度上取決於獲得突出的位置以及購物中心成功創造和維持客户流量的整體能力。我們無法控制個別商場或其他零售商關閉門店的成功,這可能會導致商場空置和客流量減少。此外,在新冠肺炎大流行之前和之後,消費者支出和購物偏好已經並可能繼續從實體零售渠道轉向電子商務渠道,這可能導致公司運營的零售點的客流量下降。持續減少的客流量可能會減少我們公司運營的零售店(包括店內門店)的銷售額,或者阻礙我們在新市場開設零售店的能力,這反過來可能會對我們的業務和財務業績產生負面影響。同樣,由於門店關閉、營業時間減少、社交距離限制和/或新冠肺炎疫情導致的消費者行為改變導致的客流量也可能對我們的業務和財務業績產生實質性的不利影響。此外,我們的一些公司經營的零售店佔據了嚴重依賴旅遊業產生的客户流量的街道位置。
由於經濟放緩、政治、恐怖主義、社會或軍事事件、自然災害、公共衞生問題(如新冠肺炎疫情)或其他原因導致的任何旅遊業大幅下降,都可能對我們現有門店的銷售額產生不利影響。
如果對業務和運營的大量投資不能產生預期的回報,我們的財務業績可能會受到不利影響。
我們可能會不時投資於業務基礎設施、擴大現有業務或運營,以及收購新業務,這些都需要大量的現金投資和管理關注。我們相信,具有成本效益的投資對業務增長和盈利能力至關重要;然而,重大投資會受到風險和不確定性的影響。任何重大投資未能提供我們預期的回報或盈利能力,或實施問題,或未能整合新收購的業務,都可能對我們的財務業績產生重大不利影響,並將管理層的注意力從更有利可圖的業務上轉移開。
具體地説,在過去幾年中,我們實施了許多旨在支持我們業務各個領域的信息系統,包括全面集成的全球會計、運營和財務企業資源規劃系統、倉庫管理、訂單管理和互聯網銷售點系統,以及這些系統和支持後臺系統之間的各種接口。我們還搬到了俄亥俄州代頓的一個新的配送中心,並隨後進行了擴建,以服務於我們的北美業務,並計劃在荷蘭建立一個新的公司運營的配送中心,在日本建立一個新的第三方運營的配送中心,分別為我們的歐洲、中東和非洲(EMEA)和亞太地區業務提供服務。隨着我們業務的增長,我們可能還需要在業務系統和分銷能力方面進行進一步投資。在實施或將新業務運營和新系統與我們當前的運營進行集成時出現的問題、這些系統無法有效運行、過渡到升級或更換系統的問題、過渡到或運營我們的新配送中心的問題、成本超支或這些系統的安全漏洞可能會導致產品交付延遲和運營效率降低,需要大量額外的資本投資來補救,並可能對我們的業務和財務結果產生不利影響。
我們依賴於全球各地的員工,他們的流失將損害我們的業務。
我們依靠高管和高級管理層來推動我們業務的財務和運營業績。高管和高級管理層的更替可能會對我們的股價、經營業績和客户關係產生不利影響,並可能使未來管理職位的招聘變得更加困難,或者可能需要我們提供更慷慨的薪酬方案來吸引頂級高管。隨着新管理層熟悉我們的業務,其他關鍵管理職位的變動可能會暫時影響我們的財務業績和運營結果。當我們經歷管理層更替時,我們必須及時成功地整合組織內任何新招聘的管理人員,以實現我們的經營目標。這些高管指導的關鍵舉措可能需要時間來實施併產生積極的結果,而且不能保證它們會成功。如果我們的新高管沒有達到預期的表現,我們的財務業績可能會下降,和/或在實現我們的長期增長戰略方面可能會延遲或失敗。
此外,我們的業務 這取決於我們以及時、高效和經濟的方式採購和分銷產品的能力。影響我們供應商、製造商、運輸公司或港口的勞資糾紛對我們的業務構成重大威脅,特別是如果此類糾紛在我們的進口高峯期或製造和銷售季節導致工作放緩、停工、罷工或其他中斷。任何這樣的中斷都可能導致客户延遲或取消訂單,計劃外庫存積累或短缺,以及運輸和勞動力成本增加,對我們的運營結果和財務狀況產生負面影響。
我們會受到週期性訴訟的影響,這可能會導致意想不到的時間和資源支出。
有時,我們會提起訴訟,或被要求就與我們業務相關的訴訟為自己辯護。由於訴訟本身存在不明朗因素,我們不能準確預測任何這類訴訟的最終結果。關於我們目前的重大法律程序的詳細討論,請參閲第二部分第8項所列合併財務報表附註中的附註17--法律程序。財務報表和補充數據本年度報告的10-K表格。這些訴訟中的任何一個或任何未來的法律訴訟中的不利結果都可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。此外,未來的任何重大訴訟,無論是非曲直,都可能轉移管理層對我們業務的注意力,並導致鉅額法律費用。過去,證券集體訴訟也曾對我們提起過。如果我們的股價波動,我們將來可能會捲入這類訴訟。任何訴訟都可能導致鉅額成本,並轉移管理層的注意力和資源,這些都是成功運營我們業務所必需的。
極端天氣條件、自然災害、公共衞生問題或其他我們無法控制的事件可能會對我們的經營業績和財務狀況產生負面影響。
無論是在美國還是國外,氣候變化、自然災害(如地震、颶風、海嘯或其他不利的天氣和氣候條件)以及公共衞生問題(如新冠肺炎大流行)及其後果和影響,包括對我們的供應鏈、製造或配送中心、零售店、消費者偏好或支出優先順序的改變,以及能源短缺,在未來都可能損害或中斷我們的運營或我們的供應商、其他供應商或客户的運營,或者導致經濟不穩定,可能對我們的運營業績產生負面影響,此外,某些災難不在我們的一般保險單的承保範圍內,這可能會導致重大的不可挽回的損失。
我們重述的公司註冊證書、修訂和重述的章程以及特拉華州法律包含的條款可能會阻止第三方收購我們,從而降低對我們股票的投資的市值。
我們重述的公司註冊證書、修訂和重述的章程以及特拉華州公司法均包含可能延遲、推遲或阻止我們控制權變更或管理層變更的條款。這些規定可能會阻止代理權競爭,並使我們的股東更難選舉董事和採取其他公司行動,這可能會阻止股東可能認為有利的控制權變更或管理層變動。此外,特拉華州公司法第203條可能會阻止、推遲或阻止我們控制權的變更。股東可能認為有利的控制權變更或管理層變更的任何延遲或阻止,都可能導致我們普通股的市場價格下跌。
財務和會計風險
我們可能需要記錄長期資產的減值,或產生與我們公司運營的零售業務相關的其他費用。
我們零售店長期資產的減值測試要求我們對未來的業績和現金流做出估計,而這些估計本身就是不確定的。這些估計可能會受到許多因素的影響,包括經濟狀況的變化、我們的經營結果以及行業內的競爭條件。由於與零售業務相關的固定成本結構,負現金流或門店關閉可能導致租賃改進減值、使用權資產減值、其他長期資產減值、庫存減記、遣散費、重大租賃終止成本或營運資本損失,這可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。隨着我們繼續評估我們的零售業務,減值費用可能會增加。2020年,我們為紐約市的一家零售店記錄了2000萬美元的長期資產減值,為我們的前公司總部記錄了110萬美元的長期資產減值。未來額外減值的記錄可能會對我們的業務和財務業績產生實質性的不利影響。
由於各種因素的影響,我們的季度收入和經營業績受到波動的影響,這可能會增加我們普通股價格的波動性。
季度業績也可能因幾個因素而波動,包括新款式的推出、總體經濟狀況或消費者偏好的變化。任何一個季度或一年的業績不一定代表任何其他季度或任何一年的預期業績。這可能會導致業績超出分析師和投資者的預期,這可能會增加我們股價的波動性。
我們的高級循環信貸融資協議(已修訂至今的“信貸協議”)包含要求我們維持某些財務措施和比率的財務契約,幷包括限制我們採取某些行動的能力的限制性契約。違反任何這些限制性契約可能會導致我們在信貸協議下違約,我們的貸款人可能會取消我們的資產的抵押品贖回權。
我們的信貸協議要求我們遵守某些財務契約。如果我們的經營業績下降,可能會對我們履行這些財務公約的能力造成負面影響。如果我們違反任何這些限制性契約,貸款人可以拒絕向我們提供資金,或者加快償還信貸協議下任何未償還的借款。我們可能沒有足夠的資金在違約時償還這些債務,或者無法從貸款人那裏獲得違約豁免。如果我們無法償還債務,貸款人可以對我們的資產啟動破產程序或催收程序,所有這些都可以根據信貸協議擔保我們的債務。
信貸協議還包含某些限制性契約,這些契約限制並在某些情況下禁止我們的能力,其中包括:招致額外債務;出售、租賃或轉讓我們的資產;支付普通股股息;進行資本支出和投資;擔保債務或義務;設立留置權;回購我們的普通股;與我們的關聯公司進行交易;以及進行某些合併、合併或其他重組交易。這些限制可能會限制我們獲得未來融資、進行收購或必要的資本支出、經受住我們業務或整體經濟當前或未來的低迷、開展業務或以其他方式利用可能出現的商機的能力,其中任何一項都可能使我們相對於競爭對手處於競爭劣勢。
LIBOR確定方法的改變和/或LIBOR的潛在替代可能會對我們的運營結果產生不利影響。
2017年7月,監管倫敦銀行間同業拆借利率的英國金融市場行為監管局宣佈,打算在2021年底前逐步淘汰倫敦銀行間同業拆借利率。目前尚不清楚屆時LIBOR是否將不復存在,或者是否會建立新的計算LIBOR的方法,使其在2021年之後繼續存在。我們的信貸協議規定,如果倫敦銀行同業拆借利率不復存在,或者另一種利率被廣泛認可為美元貸款的基準利率,將使用與取代之前有效的倫敦銀行同業拆借利率相當的利率。
目前,由美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)召集的由美國大型金融機構組成的指導委員會-另類參考利率委員會(Alternative Reference Rate Committee)建議,有擔保的隔夜融資利率(SOFR)是取代美元倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的更強勁的參考利率。SOFR是根據短期回購協議計算的,以美國國債為後盾。SOFR是觀察和回顧的,這與現行方法下的倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)形成了鮮明對比,後者是一個估計的前瞻性利率,在某種程度上依賴於提交小組成員的專家判斷。鑑於SOFR是由政府證券支持的有擔保利率,它將是一個不考慮銀行信用風險的利率,就像LIBOR的情況一樣。因此SOFR可能低於LIBOR,與金融機構融資成本的關聯性較小。SOFR作為倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的替代工具是否會獲得市場吸引力仍是個問題。
2020年3月,財務會計準則委員會發布了與參考匯率改革相關的指導意見,以幫助促進市場從現有參考匯率向替代利率的過渡。本指南在發佈時可供採用,但我們在截至2020年12月31日的一年中沒有采用。此外,目前還無法預測任何此類變化、任何替代參考利率的確立,或英國或其他地方可能實施的任何其他倫敦銀行同業拆借利率改革的影響。這種潛在變化的性質、替代參考利率(包括SOFR)或其他改革的不確定性可能會對基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的證券(包括我們的證券)的交易市場產生不利影響。此外,如果倫敦銀行同業拆借利率不復存在,或者根據我們的信貸協議,使用替代利率來確定借款利率,我們的借款成本可能會大幅增加。目前還沒有關於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或任何特定替代率的未來使用情況的明確信息。
由於目前倫敦銀行同業拆借利率的前景不確定,未來任何變化的潛在影響還無法確定,但可能會對我們的利息支出產生不利影響,從而對我們的運營結果產生不利影響。
在國外保持大量現金的風險可能會對我們在美國的現金流、我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們在美國有很大的現金需求,但我們很大一部分現金是在國外產生和持有的。我們通常認為,在美國以外運營的子公司的未匯出收益可以無限期再投資,目前我們並不打算改變這一立場。美國境外持有的現金主要用於現金持有地企業的持續運營。在美國境外持有的大部分現金可以匯回美國,根據美國減税和就業法案(簡稱税法),可以匯回國內,而不會招致額外的美國聯邦所得税,儘管一些州將繼續對現金匯回美國徵收所得税。在一些國家,某些外匯餘額的匯回受到當地法律的限制,如果我們將現金轉移到另一個國家,可能會產生不利的税收後果。這些限制可能會影響我們充分利用現金資源滿足美國或其他國家需求的能力,並可能對我們的流動性產生不利影響。
税法的變化、意想不到的税負以及税務審計或税務訴訟的不利結果可能會對我們的有效所得税税率和盈利能力產生不利影響。
我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税。我們未來的有效所得税税率可能會受到一系列因素的不利影響,包括不同法定税率國家收入構成的變化,遞延税項資產和負債估值的變化,税法的變化,以及所得税審計的結果或
世界各地不同司法管轄區的税務訴訟。我們經常接受美國和外國司法管轄區税務機關對前幾個納税年度的審計,目前也正在接受審計。請參閲第二部分第8項所列合併財務報表附註中的附註15--承付款和或有事項以及附註17--法律程序。財務報表和補充數據有關當前税務審計的更多詳細信息,請參閲本年度報告(Form 10-K)。税務審計和相關訴訟的最終結果本質上是不確定的,可能與我們歷史上的所得税撥備和應計項目中反映的結果有很大不同。此外,我們可能需要評估與持續或未來審計相關的大量附加税和/或罰款或罰款,這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。未來國內或國際税收法律法規的變化也可能對我們的有效税率產生不利影響,或導致更高的所得税負擔。最近的事態發展,包括美國税制改革、歐盟委員會(European Commission)對當地國家税務機構裁決的調查,以及這些裁決是否符合歐盟關於國家援助的規定,以及經濟合作與發展組織(Organization for Economic Co-operation and Development,簡稱OECD)關於税基侵蝕和利潤轉移的項目,繼續改變着長期存在的税收原則。這些和任何其他額外的變化可能會對我們的實際税率產生不利影響,或者導致更高的現金納税義務。
我們可能達不到分析師和投資者的預期,這可能會導致我們的股票價格下跌。
我們的普通股公開交易,各種證券分析師跟蹤我們的財務業績,並經常發佈有關我們的報告,其中包括關於我們歷史財務業績的信息以及他們對我們未來業績的估計。這些估計是基於他們自己的觀點,通常與管理層對我們業務的估計或期望不同。如果我們的經營業績低於公開市場分析師的估計或預期以及我們投資者的預期,我們的股價可能會下跌。
1B項。未解決的員工意見
沒有。
項目2.屬性
我們的主要行政和行政辦事處位於13601 Via Via Broomfield,科羅拉多州80020。我們租賃所有的國內和國際設施。我們目前簽訂了寫字樓、倉庫和零售的短期和長期租賃,包括店內空間和空間。我們的租約條款包括固定月租金和/或基於某些零售地點收入百分比的或有租金,租約將在2033年之前的不同日期到期。我們的主要物業和可報告的運營部門的一般位置、用途和大致大小如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
位置 | | 可報告的運營細分市場 | | 使用 | | 近似平方英尺 |
俄亥俄州代頓市 | | 美洲 | | 貨倉 | | 1,270,000 |
荷蘭多德雷希特(1) | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 貨倉 | | 517,000 |
荷蘭鹿特丹(1) | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 貨倉 | | 284,000 |
成田,日本 | | 亞太地區 | | 貨倉 | | 156,000 |
科羅拉多州布魯姆菲爾德 | | 美洲 | | 公司總部和地區辦事處 | | 88,000 |
胡夫多普,荷蘭 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 地區辦事處 | | 29,000 |
新加坡 | | 亞太地區 | | 地區辦事處 | | 17,000 |
馬薩諸塞州韋斯特伍德 | | 美洲 | | 全球商業中心 | | 16,000 |
(1)在2019年和2020年,我們就荷蘭多德雷希特的一個新配送中心簽訂了租賃協議和隨後的修訂,預計2021年將取代我們在荷蘭鹿特丹的現有配送中心。
除了上面列出的主要物業外,我們還在世界各地租賃各種辦公室和配送中心,以滿足我們的銷售和運營需求。截至2020年12月31日,我們還在全球租賃了351個零售點。參見第2項。業務這份10-K表格中的年度報告,供您進一步討論有關全球公司運營的門店的情況。
項目3.法律訴訟
關於法律事項的討論見附註17--法律訴訟,載於第二部分第8項所列合併財務報表的附註中。財務報表和補充數據本年度報告的10-K表格。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
我們的普通股在納斯達克全球精選市場上市,股票代碼為“CROX”。
性能圖表
以下業績圖表顯示了我們的普通股、納斯達克綜合指數和道瓊斯美國鞋類指數從2015年12月31日到2020年12月31日的五年累計總回報率比較。該圖假設2015年12月31日的投資為100.00美元,並假設所有股息和其他分配的再投資。
道瓊斯美國鞋類指數是一個行業指數,包括我們競爭的主要行業中的公司。該指數並不涵蓋我們所有的競爭對手或我們所有的產品類別和業務線。道瓊斯美國鞋類指數包括耐克公司、德克斯户外公司、Skechers U.S.A.公司、Steven Madden有限公司和Wolverine World Wide,Inc.。納斯達克綜合指數是市值加權指數,由3000多隻普通股組成,其中包括Crocs,Inc.。上面業績圖表上顯示的股票表現不一定預示着未來的表現。我們不會對未來的股票表現做出或認可任何預測。
持票人
截至2021年2月16日,我們普通股的登記股東人數約為69人。
分紅
我們從未宣佈或支付過普通股的現金紅利,我們預計在可預見的未來也不會為我們的普通股支付任何現金紅利。我們的融資安排包括對普通股支付現金股息的限制。未來對我們普通股宣佈現金股息的任何決定將由我們的董事會酌情決定,其中包括我們的經營結果、財務狀況、負債水平、資本要求以及對當時任何現有融資協議的契約的遵守情況。
發行人購買股權證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數(1) | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的最高美元價值(1) |
2020年10月1日至31日 | | 25,000 | | | $ | 52.55 | | | 25,000 | | | $ | 468,172,495 | |
2020年11月1日至30日 | | | | | | | | |
公開市場或私下協商的購買 | | 98,310 | | | 54.51 | | | 98,310 | | | 462,815,330 | |
2020年11月ASR(2) | | 1,530,113 | | | 81.69 | | | 1,530,113 | | | 337,815,330 | |
2020年12月1日至31日 | | — | | | — | | | — | | | 337,815,330 | |
總計(3) | | 1,653,423 | | | $ | 79.64 | | | 1,653,423 | | | $ | 337,815,330 | |
(1)2018年2月20日,董事會批准並批准了一項計劃,回購至多5.0億美元的我們的普通股,2019年5月5日,董事會批准增加額外5.0億美元的普通股回購授權。截至2020年12月31日,根據我們的股份回購授權,仍有約3.378億美元可供回購。回購的數量、價格、結構和時間(如果有)將由我們自行決定,未來的回購將由我們根據市場狀況、流動性需求、我們基金的限制和其他因素進行評估。股票回購可以在公開市場上進行,也可以在私下協商的交易中進行。回購授權沒有到期日,也不要求我們購買任何特定數量的普通股。董事會可隨時暫停、修改或終止回購計劃,恕不另行通知。
(2)2020年11月,我們簽訂了加速股份回購安排(“ASR”),回購1.25億美元的普通股。為了換取1.25億美元的預付款,作為ASR締約方的金融機構承諾在ASR的購買期(截至2021年1月)期間向我們交付我們普通股的股票。在安排開始時,150萬股股票被交付和註銷,平均價格為81.69美元(請注意,這個平均價格是基於2020年的部分股票交付)。隨後,購買期在2021年1月結束,屆時又增加了50萬 股票已交付並註銷。包括2021年1月交付的股票在內,完整ASR的平均每股支付價格為62.76美元。
(3)截至2020年12月31日的三個月,每股支付的總平均價格為79.64美元,是基於我們的ASR項下2020年11月的首次股票交付(見腳註(2))。在截至2020年12月31日的三個月中,包括2021年1月最終ASR股票交割的影響在內,每股支付的總平均價格為62.25美元。
項目6.精選財務數據
下表列出了我們過去五年每年的精選財務數據。此表中的信息應與我們的合併財務報表和第8項所列附註一併閲讀。財務報表和補充數據和項目7。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析本年度報告的10-K表格。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| (單位為千,每股數據除外) |
收入 | $ | 1,385,951 | | | $ | 1,230,593 | | | $ | 1,088,205 | | | $ | 1,023,513 | | | $ | 1,036,273 | |
銷售成本 | 636,003 | | | 613,537 | | | 528,051 | | | 506,292 | | | 536,109 | |
毛利 | 749,948 | | | 617,056 | | | 560,154 | | | 517,221 | | | 500,164 | |
毛利率 | 54.1 | % | | 50.1 | % | | 51.5 | % | | 50.5 | % | | 48.3 | % |
銷售、一般和行政費用 | 514,753 | | | 488,407 | | | 495,028 | | | 494,601 | | | 503,174 | |
銷售、一般和行政費用佔收入的百分比 | 37.1 | % | | 39.7 | % | | 45.5 | % | | 48.3 | % | | 48.6 | % |
資產減值(1) | 21,071 | | | — | | | 2,182 | | | 5,284 | | | 3,144 | |
營業收入(虧損) | $ | 214,124 | | | $ | 128,649 | | | $ | 62,944 | | | $ | 17,336 | | | $ | (6,154) | |
所得税前收入(虧損) | $ | 206,979 | | | $ | 119,322 | | | $ | 65,157 | | | $ | 18,180 | | | $ | (7,213) | |
所得税費用(福利)(2) | (105,882) | | | (175) | | | 14,720 | | | 7,942 | | | (9,281) | |
淨收益(虧損) | 312,861 | | | 119,497 | | | 50,437 | | | 10,238 | | | (16,494) | |
A系列可轉換優先股的股息(2) | — | | | — | | | (108,224) | | | (12,000) | | | (12,000) | |
與贖回增值和受益轉換特徵相關的A系列可轉換優先股股息等價物(3) | — | | | — | | | (11,429) | | | (3,532) | | | (3,244) | |
普通股股東應佔淨虧損 | $ | 312,861 | | | $ | 119,497 | | | $ | (69,216) | | | $ | (5,294) | | | $ | (31,738) | |
每股普通股淨收益(虧損): | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | 4.64 | | | $ | 1.70 | | | $ | (1.01) | | | $ | (0.07) | | | $ | (0.43) | |
稀釋 | $ | 4.56 | | | $ | 1.66 | | | $ | (1.01) | | | $ | (0.07) | | | $ | (0.43) | |
加權平均普通股: | | | | | | | | | |
基本信息 | 67,386 | | | 70,357 | | | 68,421 | | | 72,255 | | | 73,371 | |
稀釋 | 68,544 | | | 71,771 | | | 68,421 | | | 72,255 | | | 73,371 | |
經營活動提供的現金 | $ | 266,902 | | | $ | 89,958 | | | $ | 114,162 | | | $ | 98,264 | | | $ | 39,754 | |
用於投資活動的現金 | (41,762) | | | (36,236) | | | (10,110) | | | (11,538) | | | (19,856) | |
用於融資活動的現金(4) | (198,038) | | | (68,638) | | | (148,802) | | | (65,370) | | | (16,443) | |
(1) 資產減值包括所有年份零售場所長期資產的減值,以及2020年我們前公司總部110萬美元的減值,2018年130萬美元的供應鏈資產減值,2017年一個停產項目的480萬美元減值,以及2016年40萬美元的商譽減值。
(2)在截至2020年12月31日的三個月裏,我們完成了某些知識產權的實體內轉讓,主要是為了與當前和未來的國際業務保持一致。轉讓導致了知識產權税基的提高,以及基於轉讓知識產權的公允價值的外國遞延税金資產的相應增加。因此,我們確認了截至2020年12月31日的一年127.7美元的税收優惠。
(3) 2018年12月5日,回購A系列可轉換優先股(“A系列優先股”)的全部已發行和流通股,以換取現金或轉換為普通股。因此,截至2018年12月31日的年度報告的金額包括回購和轉換產生的金額,以及在2018年12月5日之前為誘導轉換和增加股息等價物而支付的款項。
(4) 截至2018年12月31日的一年,融資活動中使用的現金反映了1.837億美元用於回購2018年首選的A系列產品和1.2億美元借款的影響。融資活動中使用的現金還包括約1.708億美元、1.472億美元、6310萬美元和5000萬美元(包括佣金),分別用於在2020年、2019年、2018年和2017年回購我們普通股的股票。我們在2016年沒有回購股票。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| (單位:千) |
現金和現金等價物 | $ | 135,802 | | | $ | 108,253 | | | $ | 123,367 | | | $ | 172,128 | | | $ | 147,565 | |
盤存 | 175,121 | | | 172,028 | | | 124,491 | | | 130,347 | | | 147,029 | |
營運資金(1) | 201,257 | | | 168,159 | | | 195,807 | | | 268,031 | | | 276,335 | |
總資產(1) | 1,118,723 | | | 738,802 | | | 468,901 | | | 543,695 | | | 566,390 | |
長期負債(1) | 536,506 | | | 349,674 | | | 134,102 | | | 18,379 | | | 17,966 | |
股東權益總額 | 290,633 | | | 131,905 | | | 150,308 | | | 185,865 | | | 220,383 | |
(1) 上一年的金額尚未進行重新計算,以反映截至2018年1月1日收入確認指引的採用情況,這將影響“總資產”,或截至2019年1月1日的新租賃指引的採用情況,這將影響“營運資金”、“總資產”和“長期負債”。
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
業務概述
Crocs公司及其合併子公司(統稱為“公司”、“Crocs”、“我們”、“我們”或“我們的”)從事設計、開發、全球營銷、分銷和銷售男女休閒生活鞋和配飾。我們致力於成為創新休閒鞋領域的世界領先者,將舒適、時尚與消費者想要的價值結合在一起,為女性、男性和兒童提供創新的休閒鞋。Crocs系列中的絕大多數鞋子都包含Croslite™材料,這是一種專有的模壓鞋履技術,每一步都提供非凡的舒適性。我們鞋類的廣泛吸引力使我們能夠通過廣泛的分銷渠道銷售我們的產品。我們目前通過三種分銷渠道在80多個國家銷售我們的產品:批發、零售和電子商務。我們的批發渠道包括國內和國際多品牌零售商、單品牌合作商店、電子零售商和分銷商;我們的零售渠道由公司經營的商店組成;我們的電子商務渠道包括公司經營的電子商務網站和第三方市場。
已知或預期的趨勢
根據我們最近的經營業績和對當前經營環境的評估,我們預計某些趨勢將繼續影響我們未來的經營業績:
•2020年,新冠肺炎疫情影響了我們的全球業務,包括關閉門店和減少營業時間,主要是在今年第二季度。儘管如此,在2020年,隨着消費者遷移到網上購物,我們看到電子商務的強勁銷售以及e-Tail和批發合作伙伴網站的強勁銷售。截至2020年12月31日,我們351家公司運營的門店中的絕大多數都開業了。為了確保員工和客户的福祉,我們的公司辦公室、零售店和配送中心根據當地的指導方針和法規,實施了各種提升的安全規程,包括體温檢查、強制性口罩政策、社交距離、使用洗手液、有機玻璃隔斷和加強設施清潔。我們的公司辦公室還根據當地的指導方針和法規積極管理出席率,我們的許多公司員工繼續在虛擬環境中成功開展業務。我們預計這些措施將持續到2021年,直到所有人都接種了新冠肺炎疫苗,以至於不再需要這些措施。
•數字增長是2020年的優先事項,也是一種日益增長的消費趨勢,它仍然是2021年的關鍵焦點,同時重點放在木鞋、涼鞋、個性化和可見的舒適技術上,以及中國的增長,這仍然是一個重要的長期機遇。數字銷售包括通過我們公司擁有的網站、第三方市場和電子零售商進行的銷售。
•我們預計2021年收入將增長,這主要是由我們的美洲和EMEA部門推動的,預計將產生影響我們配送中心網絡投資毛利率的成本。此外,隨着2021年收入的增長,我們計劃繼續利用SG&A。
•儘管全球大流行帶來了負面影響,但截至2020年12月31日的一年,我們的現金流為正。截至2020年12月31日,在遇到一些客户的延期請求並更嚴格地管理上半年的應付賬款後,我們與客户和供應商恢復了標準的付款條款。截至2020年12月31日,在2020年淨償還2500萬美元后,我們的信貸安排上有1.8億美元的未償還借款。當我們管理我們的流動性需求時,我們的借款可能會繼續波動。
非公認會計準則財務指標的使用
除了根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)列報的財務指標外,我們還通過“不變貨幣”列報與我們當期經營業績有關的某些信息。“不變貨幣”是一種非公認會計準則的財務指標,應該被視為對我們的經營業績和根據美國公認會計原則列報的可報告部門的補充。不變貨幣代表當期業績,這些業績已使用上一年的比較期間平均匯率重新換算,以提高基本業務趨勢的可見性,不包括外幣匯率對報告金額的影響。
管理層在與董事會、股東、分析師和投資者就我們的財務業績進行溝通時,使用不變貨幣幫助比較不同時期的業務趨勢。我們相信不變貨幣對投資者和我們合併財務報表的其他用户是有用的,因為它是一種額外的工具,可以
評估運營業績和趨勢。投資者不應將恆定貨幣與根據美國公認會計原則編制的財務信息分開考慮,也不應將其作為財務信息的替代品。
2020年財務和運營亮點
截至2020年12月31日的財年收入為13.86億美元,與截至2019年12月31日的財年相比增長了12.6%。與2019年收入相比,2020年收入的增長是由於以下淨影響:(I)銷售量增加,收入增加2450萬美元,或2.0%;(Ii)有利的渠道組合,減少折扣和促銷,以及某些產品的價格上漲,導致平均售價上升,收入增加1.415億美元,或11.5%;(Iii)不利的匯率變化,收入減少1060萬美元,或0.9%。
以下是截至2020年12月31日的一年中影響我們業務和資本結構的重大事態發展:
•數字銷售佔2020年收入的41.5%,而2019年為31.1%。與2019年相比,2020年直接面向消費者的可比銷售額增長了39.2%。
•儘管新冠肺炎疫情導致銷量下降,但我們在全球售出了6910萬雙鞋,比2019年的6710萬雙有所增加。
•與2019年的50.1%相比,毛利率為54.1%,增長了400個基點,這主要是由於促銷減少,產品組合有利,定價更高,每隻鞋的魅力銷售增加。
•SG&A為5.148億美元,與2019年相比增加了2630萬美元,增幅為5.4%。從收入的百分比來看,SG&A收入佔總收入的比例提高了260個基點,達到37.1%,這是因為為應對新冠肺炎疫情而採取的幾項行動(包括取消某些臨時和永久的公司和地區職位以及減少差旅和相關成本)的減少被新冠肺炎帶來的收入和成本增加相關的可變成本增加所抵消,其中包括向一線醫護人員和其他組織捐贈990萬美元的庫存捐贈。
•我們確認了2110萬美元的資產減值,主要與紐約市的一家零售店有關。
•截至2020年12月31日的一年,運營收入為2.141億美元,而截至2019年12月31日的一年,運營收入為1.286億美元。我們的營業利潤率從2019年的10.5%上升到15.4%。
•2020年12月,我們完成了一系列交易,包括在全資子公司之間轉讓某些知識產權,並獲得了127.7美元的税收優惠。
•淨收入為3.129億美元,而2019年為1.195億美元。截至2020年12月31日的年度,每股普通股稀釋後淨收益為4.56美元,而截至2019年12月31日的年度,每股稀釋後淨收益為1.66美元。
•在2020年,我們回購了320萬股普通股,總成本為1.708億美元,其中包括2020年11月達成的1.25億美元加速股票回購協議(“ASR”)。有關ASR的詳細信息,請參閲流動性與資本資源,它出現在即將到來的管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.
經營成果
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度比較
下面討論我們在2020年和2019年的比較。關於截至2019年12月31日至2018年12月31日的年度經營業績變化的討論已在本10-K表格年度報告中省略,但可在第7項中找到。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析我們於2020年2月27日向證券交易委員會提交了截至2019年12月31日的10-K表格年度報告,可在證券交易委員會網站www.sec.gov和我們的公司網站(www.crocs.com)免費獲取。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | $CHANGE | | %變化 |
| | 有利(不利) |
| 2020 | | 2019 | | 2020-2019 | | 2020-2019 |
| (單位為千,不包括每股數據、利潤率和平均售價數據) |
收入 | $ | 1,385,951 | | | $ | 1,230,593 | | | $ | 155,358 | | | 12.6 | % |
銷售成本 | 636,003 | | | 613,537 | | | (22,466) | | | (3.7) | % |
毛利 | 749,948 | | | 617,056 | | | 132,892 | | | 21.5 | % |
銷售、一般和行政費用 | 514,753 | | | 488,407 | | | (26,346) | | | (5.4) | % |
資產減值 | 21,071 | | | — | | | (21,071) | | | (100.0) | % |
營業收入 | 214,124 | | | 128,649 | | | 85,475 | | | 66.4 | % |
外幣收益(虧損),淨額 | (1,128) | | | (1,323) | | | 195 | | | 14.7 | % |
利息收入 | 215 | | | 601 | | | (386) | | | (64.2) | % |
利息支出 | (6,742) | | | (8,636) | | | 1,894 | | | 21.9 | % |
其他收入,淨額 | 510 | | | 31 | | | 479 | | | 1,545.2 | % |
所得税前收入 | 206,979 | | | 119,322 | | | 87,657 | | | 73.5 | % |
所得税優惠 | (105,882) | | | (175) | | | 105,707 | | | 60,404.0 | % |
淨收入 | $ | 312,861 | | | $ | 119,497 | | | $ | 193,364 | | | 161.8 | % |
每股普通股淨收入: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 4.64 | | | $ | 1.70 | | | $ | 2.94 | | | 172.9 | % |
稀釋 | $ | 4.56 | | | $ | 1.66 | | | $ | 2.90 | | | 174.7 | % |
| | | | | | | |
毛利率(1) | 54.1 | % | | 50.1 | % | | 400 | 英國石油公司 | | 8.0 | % |
營業利潤率(1) | 15.4 | % | | 10.5 | % | | 490 | 英國石油公司 | | 46.7 | % |
銷售、一般和行政費用佔收入的百分比 | 37.1 | % | | 39.7 | % | | 260 | 英國石油公司 | | 6.5 | % |
鞋類單位銷售額 | 69,087 | | | 67,051 | | | 2,036 | | | 3.0 | % |
鞋類平均售價-象徵性基準(2) | $ | 19.91 | | | $ | 18.21 | | | $ | 1.70 | | | 9.3 | % |
(1)毛利率和營業利潤率的變化以基點(“bp”)表示。
(2)平均鞋類銷售價格是以鞋類和魅力收入除以鞋類單位計算的。
按渠道劃分的收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | %變化 | | 常量 幣種變動百分比 (1) |
| | 有利(不利) |
| 2020 | | 2019 | | 2020-2019 | | 2020-2019 |
| (單位:萬人) |
批發: | | | | | | | |
美洲 | $ | 390,930 | | | $ | 275,284 | | | 42.0 | % | | 44.0 | % |
亞太地區 | 133,416 | | | 207,405 | | | (35.7) | % | | (34.7) | % |
歐洲、中東和非洲地區 | 168,410 | | | 173,480 | | | (2.9) | % | | (2.0) | % |
其他業務 | 163 | | | 58 | | | 181.0 | % | | 181.0 | % |
總批發量 | 692,919 | | | 656,227 | | | 5.6 | % | | 7.0 | % |
零售: | | | | | | | |
美洲 | 249,238 | | | 241,694 | | | 3.1 | % | | 3.1 | % |
亞太地區 | 64,789 | | | 74,793 | | | (13.4) | % | | (12.5) | % |
歐洲、中東和非洲地區 | 19,989 | | | 30,875 | | | (35.3) | % | | (33.7) | % |
總零售額 | 334,016 | | | 347,362 | | | (3.8) | % | | (3.5) | % |
電子商務: | | | | | | | |
美洲 | 223,445 | | | 123,537 | | | 80.9 | % | | 81.0 | % |
亞太地區 | 80,310 | | | 65,874 | | | 21.9 | % | | 22.2 | % |
歐洲、中東和非洲地區 | 55,261 | | | 37,593 | | | 47.0 | % | | 46.8 | % |
總電子商務 | 359,016 | | | 227,004 | | | 58.2 | % | | 58.3 | % |
總收入 | $ | 1,385,951 | | | $ | 1,230,593 | | | 12.6 | % | | 13.5 | % |
(1)反映同比變化,就好像本期業績是以不變貨幣計算的,這是一種非公認會計準則財務衡量標準。有關更多信息,請參閲“非GAAP財務衡量標準的使用”。
收入變化的主要驅動因素是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020與2019年 |
| 卷 | | 價格(1) | | 外匯 | | 總計 |
| $CHANGE | | %變化 | | $CHANGE | | %變化 | | $CHANGE | | %變化 | | $CHANGE | | %變化 |
| (單位:千) |
總收入 | $ | 24,466 | | | 2.0 | % | | $ | 141,467 | | | 11.5 | % | | $ | (10,575) | | | (0.9) | % | | $ | 155,358 | | | 12.6 | % |
(1)價格變動是根據按不變貨幣計算的平均售價變動(“ASP”)計算的。
收入。儘管受到新冠肺炎疫情的影響,這對上半年的銷售額造成了最重大的不利影響,但截至2020年12月31日的全年收入仍有所增長。今年前兩個季度所有地區的銷售額都較低,但隨着新冠肺炎限制的取消,零售店、合作商店和實體零售商重新開業,銷售額在下半年出現反彈。增加的ASP,特別是在美洲,是2020年收入增加的最大貢獻者,這是因為促銷和折扣減少,某些產品的定價更高,我們的電子商務渠道(通常售價更高)的銷售增加帶來的渠道組合,以及每隻鞋的魅力銷售增加。我們繼續把重點放在數字商務上,在疫情期間消費者遷移到網上購物,進一步推動了數字商務,使電子商務渠道收入增長了58.2%。貨幣波動,主要是巴西雷亞爾、俄羅斯盧布和韓元,對收入產生了負面影響。
銷售成本。與2019年相比,銷售成本有所上升,原因是按不變貨幣計算的單位平均成本(AUC)上升了950萬美元,或1.5%,原因是電子商務銷售增加,帶來了更高的運費和履行成本。此外,由於我們在2020年對全球供應鏈的持續投資,AUC有所增加。銷售額增加1810萬美元(3.0%)也增加了銷售成本,而外幣換算導致銷售成本減少510萬美元(0.8%)。
毛利。毛利率為54.1%,而2019年為50.1%,毛利潤增加了1.329億美元,增幅為21.5%。這主要是由於ASP和AUC淨值較高,導致增加1.32億美元,增幅21.4%,原因是
促銷和折扣、優惠的產品組合和更高的定價。此外,銷量增加使毛利潤增加了630萬美元,或1.0%,而負匯率波動使毛利潤減少了540萬美元,或0.9%
銷售、一般和行政費用。在截至2020年12月31日的一年中,SG&A比2019年增加了2630萬美元,增幅為5.4%。SG&A增加的原因是向一線醫護人員和其他組織捐贈了990萬美元的庫存,電子商務銷售增加導致可變營銷增加導致營銷成本淨增加950萬美元,壞賬支出增加420萬美元(主要是由於新冠肺炎對某些全球分銷商的影響),以及包括更高的可變薪酬和銷售佣金在內的其他淨增加270萬美元。然而,SG&A佔銷售額的比例從2019年的39.7%提高了260個基點,達到37.1%。這主要是由於利用我們的固定成本基礎提高了收入,加上為應對新冠肺炎疫情而採取的幾項行動,包括取消某些臨時和永久的公司和地區職位,以及降低差旅和相關成本。
資產減值費用。在截至2020年12月31日的年度內,我們為紐約市的一個零售地點的使用權資產和門店資產產生了2000萬美元的減值費用,併為我們的前公司總部的使用權資產產生了110萬美元的減值費用。在截至2019年12月31日的年度內,我們沒有產生任何減值費用。
外幣收益(虧損),淨額。外幣收益(損失)淨額包括重新計量和結算以非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債的未實現和已實現外幣損益,以及外幣衍生工具的已實現和未實現損益。在截至2020年12月31日的年度內,我們確認的已實現和未實現淨外幣虧損為110萬美元,而截至2019年12月31日的年度淨虧損為130萬美元。
所得税優惠。在截至2020年12月31日的年度內,我們確認税前賬面收入為2.07億美元的所得税優惠為1.059億美元,實際税率為(51.2%),而2019年的税前賬面收入為1.193億美元,所得税優惠為0.2美元,有效税率為(0.1%)。在截至2020年12月31日的年度內,我們確認了實體內知識產權轉讓帶來的海外遞延所得税優惠,導致有效税率低於2019年。近年來,由於實體內知識產權轉讓、我們盈利水平的差異以及多個司法管轄區之間的相對運營收益,我們的有效税率差異很大。以及估值免税額的變化。
在截至2020年12月31日的三個月內,我們完成了某些知識產權的實體內轉讓,主要是為了與當前和未來的國際業務保持一致。轉讓導致了知識產權税基的提高,以及基於轉讓知識產權的公允價值的外國遞延税金資產的相應增加。我們記錄了4.925億美元的遞延税項資產,扣除1.97億美元的不確定税收頭寸準備金,並進一步減少了1.678億美元的估值津貼。根據現有的客觀證據,管理層認為,截至2020年12月31日,未被不確定税收頭寸準備金抵消的1.678億美元遞延税項資產不太可能變現,因此由估值津貼抵消。因此,確認了127.7美元的遞延税淨資產以及相應的外國遞延所得税優惠。
我們的估值免税額主要是由於不同司法管轄區記錄的税項屬性未來變現的不確定性所致。如果根據現有證據,遞延税項資產更有可能無法變現,則遞延税項資產的計量將扣除估值撥備。我們已通過評估預期應税收入的充分性,包括現有暫時性差異的逆轉、歷史和預測的經營業績,以及審慎和可行的税務籌劃策略的可用性,來評估我們在每個司法管轄區的遞延税項資產的變現能力。在評估截至2020年12月31日的估值撥備時,我們考慮了所有可獲得的證據,包括近期和當前經營業績的大小、法定結轉期的持續時間、我們在到期日期之前利用税收屬性的歷史經驗、這些司法管轄區經營業績的歷史波動性,以及我們對其盈利可持續性的評估。我們給予任何特定項目的權重在一定程度上取決於它能夠被客觀核實的程度。我們在歷史上記錄了大量估值津貼的某些司法管轄區,截至2020年12月31日,現在有足夠的持續盈利歷史。2020年期間,與實體內知識產權轉讓無關的遞延税項資產計入的估值免税額減少了2020萬美元。
2020年估值免税額變化對實際税率的影響是1.43億美元的不利影響,相當於69.0%的不利影響。與累計換算調整相關的估值津貼也有460萬美元的變化。截至2020年12月31日,我們維持約2.267億美元的估值津貼,未來可能會根據某些司法管轄區實現的盈利能力以及盈利能力的大小而減少。
2017年,我們開始在一個外國司法管轄區享受免税期。這一免税期有效期至2022年,如果滿足某些額外要求,可能會延長。免税期是根據達到一定的就業和投資門檻而定的。2020年免税期的影響對税費或我們公佈的稀釋後每股收益沒有影響。
可報告的運營部門
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度與我們的可報告運營業務部門相關的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | %變化 | | 常量 幣種變動百分比:(1) |
| | 有利(不利) |
| 2020 | | 2019 | | 2020-2019 | | 2020-2019 |
| (單位:千) |
收入: | | | | | | | |
美洲 | $ | 863,613 | | | $ | 640,515 | | | 34.8 | % | | 35.7 | % |
亞太地區 | 278,515 | | | 348,072 | | | (20.0) | % | | (19.2) | % |
歐洲、中東和非洲地區 | 243,660 | | | 241,948 | | | 0.7 | % | | 1.5 | % |
細分市場收入 | 1,385,788 | | | 1,230,535 | | | 12.6 | % | | 13.5 | % |
其他業務 | 163 | | | 58 | | | 181.0 | % | | 181.0 | % |
合併總收入 | $ | 1,385,951 | | | $ | 1,230,593 | | | 12.6 | % | | 13.5 | % |
| | | | | | | |
營業收入: | | | | | | | |
美洲 | $ | 361,930 | | | $ | 204,868 | | | 76.7 | % | | 77.4 | % |
亞太地區 | 47,442 | | | 80,645 | | | (41.2) | % | | (40.4) | % |
歐洲、中東和非洲地區 | 63,314 | | | 70,326 | | | (10.0) | % | | (8.2) | % |
分部營業收入 | 472,686 | | | 355,839 | | | 32.8 | % | | 33.7 | % |
營業分部收入與所得税前收入(虧損)的對賬: | | | | | | | |
其他業務 | (56,556) | | | (54,936) | | | (2.9) | % | | |
未分配的公司和其他(2) | (202,006) | | | (172,254) | | | (17.3) | % | | |
經營綜合收入總額 | 214,124 | | | 128,649 | | | 66.4 | % | | |
外幣收益(虧損),淨額 | (1,128) | | | (1,323) | | | 14.7 | % | | |
利息收入 | 215 | | | 601 | | | (64.2) | % | | |
利息支出 | (6,742) | | | (8,636) | | | 21.9 | % | | |
其他收入,淨額 | 510 | | | 31 | | | 1,545.2 | % | | |
所得税前收入 | $ | 206,979 | | | $ | 119,322 | | | 73.5 | % | | |
(1) 反映同比變化,就好像本期業績是以不變貨幣計算的,這是一種非公認會計準則財務衡量標準。有關更多信息,請參閲“非GAAP財務衡量標準的使用”。
(2) “未分配的公司和其他”包括公司支持和行政職能、與基於股份的薪酬、研究和開發、品牌營銷、法律以及公司和其他未分配給經營部門的資產的折舊和攤銷相關的成本。
按運營部門劃分的收入變化的主要驅動因素是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020與2019年 |
| 卷 | | 價格(1) | | 外匯 | | 總計 |
| $CHANGE | | %變化 | | $CHANGE | | %變化 | | $CHANGE | | %變化 | | $CHANGE | | %變化 |
| (單位:千) |
細分市場收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
美洲 | $ | 104,080 | | | 16.2 | % | | $ | 124,725 | | | 19.5 | % | | $ | (5,707) | | | (0.9) | % | | $ | 223,098 | | | 34.8 | % |
亞太地區 | (76,302) | | | (21.9) | % | | 9,704 | | | 2.8 | % | | (2,959) | | | (0.9) | % | | (69,557) | | | (20.0) | % |
歐洲、中東和非洲地區 | (3,417) | | | (1.4) | % | | 7,038 | | | 2.9 | % | | (1,909) | | | (0.8) | % | | 1,712 | | | 0.7 | % |
部門總收入 | $ | 24,361 | | | 2.0 | % | | $ | 141,467 | | | 11.5 | % | | $ | (10,575) | | | (0.9) | % | | $ | 155,253 | | | 12.6 | % |
(1)按照本節前面的定義,由於價格與收入之比而產生的變化是基於ASP的。
美洲
收入。在截至2020年12月31日的一年中,美洲部門的收入增長最快,由於ASP和銷量的大幅增長,主要是巴西雷亞爾的負面匯率波動略微抵消了這一增長。電子商務收入增長了80.9%,批發收入增長了42.0%,零售收入增長了3.1%,儘管由於新冠肺炎疫情導致部分店鋪暫時關閉,我們還是看到零售收入增長了3.1%。由於促銷活動減少、產品組合減少、價格上漲以及每隻鞋的魅力銷量增加,所有渠道的ASP都有所增加,而我們電子商務和批發渠道的更高銷量抵消了我們零售渠道銷量的下降。這在一定程度上是新冠肺炎相關關閉的結果,這些關閉推動了消費者轉向網購。
營業收入。在截至2020年12月31日的一年中,我們美洲部門的運營收入為3.619億美元,比2019年增加了1.571億美元,增幅為76.7%。與截至2019年12月31日的年度相比,截至2020年12月31日的年度毛利潤增加了1.741億美元,增幅為48.9%,毛利率增長了590個基點,達到61.4%。毛利潤增加了1.327億美元,增幅為37.3%,這是因為更高的ASP和更低的AUC。由於我們電子商務渠道的銷售額較高,促銷活動較少,以及有利的產品組合,因此渠道組合導致ASP增加。產品組合導致的AUC下降,部分抵消了渠道組合和我們美國配送中心擴張帶來的配送中心成本上升,進一步補充了這一點。由於銷售額的增加,毛利潤也增加了4360萬美元,增幅為12.2%。外幣換算使毛利潤減少了220萬美元,降幅為0.6%。
在截至2020年12月31日的一年中,我們美洲部門的SG&A比2019年增加了1700萬美元,或11.3%。這主要是因為營銷成本增加了1,020萬美元,這是由於與更高的電子商務銷售份額相關的可變營銷增加了830萬美元,與新冠肺炎相關的庫存捐贈增加了830萬美元,以及其他淨成本增加了350萬美元,部分原因是與新冠肺炎對我們分銷商的影響相關的確認壞賬支出。這些增長被薪酬支出減少500萬美元所抵消,這主要是由於本年度我們的零售店暫時關閉並減少了營業時間,以及為應對新冠肺炎而永久取消了某些職位。
亞太地區運營部門
收入。我們亞太地區業務收入的下降主要是由於我們批發和零售渠道的銷售額下降,這是由於商店關閉、客户流量減少以及缺乏旅遊業,所有這些都是由疫情帶來的。電子商務收入的增加部分抵消了這些下降。外匯波動,主要是韓元,也略微減少了收入。由於渠道組合、更少的促銷、更少的折扣以及每隻鞋魅力銷售額的增加,提高了ASP,部分抵消了這些下降。
營業收入。在截至2020年12月31日的年度內,我們亞太地區部門的運營收入為4740萬美元,減少3320萬美元,降幅為41.2%。與截至2019年12月31日的年度相比,截至2020年12月31日的年度毛利減少3,600萬美元,降幅19.4%,毛利率上升40個基點至53.8%。毛利下降的主要原因是,由於我們的分銷商市場缺乏旅遊業,以及我們的批發合作伙伴的實體店在疫情期間暫時關閉,毛利潤下降了3410萬美元,降幅為18.4%,特別是在我們的批發渠道。外匯波動也使毛利潤減少了150萬美元,降幅為0.8%。最後,更高
由於直接面向消費者的收入的轉移,扣除AUC後的ASP淨額為200萬美元,但被與流行病相關的240萬美元的庫存沖銷所抵消。
在截至2020年12月31日的年度內,我們亞太地區部門的SG&A與2019年同期相比減少了280萬美元,降幅為2.6%。這部分歸因於因應新冠肺炎而臨時和永久取消某些職位導致薪酬支出減少320萬美元,澳大利亞和香港門店關閉導致設施支出減少320萬美元,以及新冠肺炎相關租金減免(主要是在新加坡)減少200萬美元,以及差旅和相關成本200萬美元。部分由於新冠肺炎對經銷商合作伙伴的影響,SG&A因向一線醫護人員和其他組織捐贈庫存而增加了140萬美元,壞賬支出增加了120萬美元,營銷成本增加了120萬美元,與電子商務銷售份額增加相關的可變營銷導致營銷成本增加了120萬美元,以及其他淨成本增加了180萬美元,抵消了這些減少。
歐洲、中東和非洲運營部門
收入。與截至2019年12月31日的年度相比,我們EMEA部門的收入增加,這主要是由於我們的電子商務渠道的ASP增加,這是折扣減少的結果,但部分被較低的銷量所抵消。由於消費者在大流行期間轉向網上購物,零售量下降了36.4%,批發量下降了2.7%,抵消了33.4%的電子商務增長。俄羅斯盧布的負外幣波動,部分被歐元的正波動所抵消,也減少了收入。
營業收入。在截至2020年12月31日的年度內,我們EMEA部門的運營收入為6,330萬美元,減少了700萬美元,降幅為10.0%。與截至2019年12月31日的年度相比,截至2020年12月31日的年度毛利減少530萬美元,降幅為4.4%,毛利率下降250個基點至47.7%。我們EMEA部門毛利潤的下降是由於交易量減少了360萬美元,或3.0%,主要是我們的零售渠道,以及130萬美元的負外匯波動,或1.1%。由於EMEA配送中心的分銷成本增加,我們批發渠道的AUC增加,但由於促銷和折扣減少以及價格上漲,我們的電子商務渠道的ASP增加,這在很大程度上抵消了這一影響,毛利潤總額減少到40萬美元或0.3%。
在截至2020年12月31日的年度內,與2019年同期相比,我們EMEA部門的SG&A增加了170萬美元,或3.3%,主要是由於與電子商務銷售份額增加相關的可變營銷增加了250萬美元,以及其他淨成本增加了70萬美元,但薪酬支出減少了150萬美元,抵消了這一增長。
其他業務和未分配公司
截至2020年12月31日止年度,“其他業務”及“未分配公司”內的總淨成本較2019年同期增加3,140萬美元,或13.8%。這一增長主要是由於紐約市一個零售場所的使用權資產和商店資產減值2000萬美元,我們前公司總部的使用權資產減值110萬美元,與收入增加相關的可變薪酬和銷售佣金增加導致薪酬支出增加1320萬美元,以及與我們的新公司總部相關的重複租金成本和更高的保險費導致設施支出增加300萬美元。這些較高的成本被新冠肺炎導致的品牌營銷投資減少440萬美元以及旅行、專業服務和其他淨成本減少150萬美元部分抵消。
門店位置和可比門店銷售額
下表按門店類型和可報告的運營部門説明瞭我們公司運營的零售門店數量的總體變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 開封 | | 關着的不營業的 | | 2020年12月31日 |
類型: | | | | | | | |
直銷店 | 193 | | 6 | | | 13 | | | 186 |
零售店 | 109 | | 4 | | | 13 | | | 100 |
店內商店 | 65 | | 1 | | | 1 | | | 65 |
總計 | 367 | | 11 | | 27 | | 351 |
運營部門: | | | | | | | |
美洲 | 165 | | 2 | | 2 | | 165 |
亞太地區 | 145 | | 7 | | 15 | | 137 |
歐洲、中東和非洲地區 | 57 | | 2 | | 10 | | 49 |
總計 | 367 | | 11 | | 27 | | 351 |
數字銷售額,包括通過我們公司所有的網站、第三方市場和電子零售商(在我們的批發渠道中報告)的銷售額,佔總收入的百分比,按運營部門劃分為:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | |
| 2020 | | 2019 | | | | |
數字銷售額佔總收入的百分比: | | | | | | | |
北美洲 | 38.5 | % | | 29.5 | % | | | | |
亞洲和亞太地區 | 39.2 | % | | 28.1 | % | | | | |
歐洲、中東和非洲地區 | 54.8 | % | | 39.9 | % | | | | |
**全球 | 41.5 | % | | 31.1 | % | | | | |
按可報告經營部門劃分的可比零售店銷售額和直接面向消費者的可比銷售額如下:
| | | | | | | | | | | |
| 不變貨幣(1) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 |
可比零售店銷售額(2) | | | |
美洲 | 32.8 | % | | 18.8 | % |
亞太地區 | (1.2) | % | | (2.0) | % |
歐洲、中東和非洲地區 | (5.4) | % | | 5.0 | % |
全球 | 21.2 | % | | 12.4 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 不變貨幣(1) |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 |
直接面向消費者的可比銷售額(包括零售和電子商務) (2) | | | |
美洲 | 54.4 | % | | 21.0 | % |
亞太地區 | 9.6 | % | | 5.6 | % |
歐洲、中東和非洲地區 | 29.7 | % | | 13.3 | % |
全球 | 39.2 | % | | 16.0 | % |
(1)反映在不變貨幣基礎上的期間變化,這是一種非公認會計準則財務衡量標準。有關更多信息,請參閲“非GAAP財務衡量標準的使用”一節。
(2) 可比門店狀態按月確定。可比門店銷售額包括開業超過12個月的門店的收入。由於改建、擴建或減少而導致銷售面積變化超過15%的商店將被排除在外,直到他們具有可比上年銷售額的第13個月。暫時關閉的門店在關閉當月和下一年同月的可比門店銷售額計算中不包括在內。在重新開放後的第13個月之前,不會關閉超過3個月的門店。電子商務收入是根據同一時期的網站銷售期計算的。
流動性與資本資源
截至2020年12月31日,我們的流動性狀況為:
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | | | | | |
| (單位:萬人) | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 135,802 | | | | | | | |
可用借款 | 319,400 | | | | | | | |
截至2020年12月31日,我們的貸款機制(定義如下)下有1.358億美元的現金和現金等價物以及高達3.194億美元的可用借款,該機制於2020年3月進行了修訂,以提供額外的靈活性和借款承諾,以在受新冠肺炎疫情影響的業務格局中運營。我們還在2020年期間在亞洲簽訂了兩項循環信貸安排協議,這兩項協議將在下文“亞洲循環信貸安排”中進行更詳細的討論。全年,我們採取了幾項防禦措施來最大限度地提高流動性,以應對新冠肺炎,包括減少開支,主要是通過暫時和永久取消某些公司和地區角色,延長與供應商的付款期限,通過限制流入供應和專注於核心產品來管理庫存水平,推遲可自由支配的資本支出,以及在今年的一段時間暫停我們的股票回購和外匯衍生品計劃。我們在下半年開始對該業務進行再投資,並恢復了股票回購和外匯衍生品計劃。我們計劃繼續密切監控我們的成本,並根據市場的變化進行必要的調整。
截至2020年12月31日,在遇到一些客户的延期請求後,我們基本上已經恢復了與供應商和客户的標準付款條款,確認了由於新冠肺炎疫情而在截至2020年12月31日的一年中與全球分銷商相關的410萬美元的壞賬支出,並更嚴格地管理了上半年的應付賬款。截至2020年12月31日,我們還從房東那裏獲得了600萬美元的租金優惠,其中大部分要麼在年內償還,要麼預計在2021年底之前償還。
我們相信,我們的運營現金流、我們手頭的現金和現金等價物,以及我們貸款和其他融資協議下的可用借款,將足以滿足我們至少在未來12個月的持續流動性需求和資本支出需求。未來可能需要額外的融資來為我們的運營提供資金,而且不能保證在需要時,我們能夠以我們可以接受的條款獲得額外的債務或股權融資,特別是考慮到新冠肺炎爆發帶來的市場波動和不確定性。儘管我們相信我們有足夠的長期流動性來源,但我們業務的成功、全球經濟前景以及我們市場可持續增長的速度,在每一種情況下,鑑於新冠肺炎疫情導致的市場波動和不確定性等因素,都可能影響我們的業務和流動性。
現金匯回國
作為一家全球性企業,我們在不同國家都有現金餘額,金額以不同貨幣計價。外幣匯率的波動會影響我們的經營業績和現金頭寸。未來外幣的波動可能會對我們的現金流和資本資源產生實質性的影響。在外國持有的現金餘額可能會有額外的限制和與之相關的契約,這可能會對我們的流動性以及我們及時獲取和在實體之間轉移現金餘額的能力產生不利影響。
所有在美國境外持有的現金都可以匯回美國,而不會招致額外的美國聯邦所得税。截至2020年12月31日,我們在國際地點持有的現金總額為1.358億美元,其中7110萬美元位於國際地點。這筆現金主要用於現金持有地企業的持續運營。在國際地點持有的7110萬美元中,沒有一筆受到當地法規的限制。
高級循環信貸安排
2019年7月,Crocs,Inc.及其某些子公司(“借款人”)與其中指定的貸款人以及PNC銀行(全國協會)作為貸款人和行政代理簽訂了第二份修訂和重新簽署的信貸協議(經修訂的“信貸協議”),其中規定了5.0億美元的循環信貸安排,在某些條件下可以額外增加1.0億美元(“貸款”)。信貸協議項下的借款根據(A)國內基本利率(定義為(I)聯邦基金開放利率加0.25%,(Ii)最優惠利率,以及(Iii)每日倫敦銀行同業拆借利率加1.00%中的最高者),外加基於我們的槓桿率的0.25%至0.875%的適用保證金,或(B)倫敦銀行同業拆借利率,加上1.25%至1.875%的適用保證金(基於我們的槓桿率),按可變利率計息。
我們的槓桿率。信貸協議項下的借款以借款人的所有資產作抵押,並由借款人的若干其他附屬公司擔保。
信貸協議要求我們維持4.00至1.00的最低利息覆蓋比率,以及(I)截至2020年12月31日的季度至2021年12月31日的季度的最高槓杆率為3.50至1.00,以及(Ii)截至2022年3月31日及其後的季度的最高槓杆率為3.25至1.00(在某些情況下可予調整)。信貸協議容許(I)在若干限制下進行股票回購,包括在實施該等股票回購後,最高槓杆率不超過若干水平;及(Ii)只要信貸協議下有至少4,000萬元的借款可用,即可進行若干收購。截至2020年12月31日,我們遵守了信貸協議下的所有財務契約。
截至2020年12月31日,貸款人在該安排下可獲得的總承諾為5.0億美元。截至2020年12月31日,我們有1.8億美元的未償還借款,這些借款將於2024年7月該安排到期,以及該安排下的未償還信用證60萬美元,這減少了該安排下可供借款的金額。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們在該機制下的可用借款能力分別為3.194億美元和240.4美元。當我們管理我們的流動性需求時,我們的借款可能會繼續波動。
亞洲循環信貸安排
我們與招商銀行上海分行的循環信貸安排(“招商銀行貸款”)提供最高3000萬元人民幣(按當前匯率計算為460萬美元),將於2021年5月到期。對於CMBC貸款項下的人民幣貸款,利息是根據當時有效的浮動利率在借款時確定的。
與花旗銀行(中國)有限公司上海分行的循環信貸安排(“花旗銀行安排”)提供的最高等值金額為500萬美元,將於2021年6月到期。對於花旗銀行貸款項目下的人民幣貸款,利率為全國銀行間同業拆借中心一年期最優惠利率加65個基點。根據花旗銀行貸款計劃提供的美元貸款,利息以倫敦銀行同業拆息加1.5%為基準。
我們有不是我們亞洲循環貸款項下的借款在截至2020年12月31日和2019或在以下方面表現突出2020年12月31日或2019年12月31日。
合併現金流量表
我們的合併現金流量表摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | $CHANGE 2020-2019 | | |
| 2020 | | 2019 | | |
| (單位:千) |
經營活動提供的現金 | $ | 266,902 | | | $ | 89,958 | | | $ | 176,944 | | | |
用於投資活動的現金 | (41,762) | | | (36,236) | | | (5,526) | | | |
用於融資活動的現金 | (198,038) | | | (68,638) | | | (129,400) | | | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 126 | | | (569) | | | 695 | | | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變化 | $ | 27,228 | | | $ | (15,485) | | | $ | 42,713 | | | |
經營活動。我們的主要流動性來源是經營活動提供的現金,包括經非現金項目調整後的淨收入和營運資本的變化。與截至2019年12月31日的年度相比,截至2020年12月31日的一年,運營活動提供的現金增加了1.769億美元。這一變化是由經非現金項目調整後的淨收益增加6670萬美元推動的,但營業資產和負債淨減少2.437億美元抵消了這一變化。
投資活動。與截至2019年12月31日的年度相比,截至2020年12月31日的年度用於投資活動的現金增加了550萬美元,這主要是由於我們位於布魯姆菲爾德的公司總部搬遷以及對我們美國分銷中心的持續投資。
融資活動。與截至2019年12月31日的年度相比,截至2020年12月31日的年度用於融資活動的現金增加了1.294億美元,主要原因是我們的設施扣除償還後的借款淨額減少了1.1億美元,我們普通股的回購增加了2360萬美元,詳情如下。其他融資活動使用的現金減少了300萬美元,與#年支付的最後一筆付款相關,抵消了增加的數額
2019年與轉換我們的A系列可轉換優先股有關,本年度未發生;120萬美元,主要是由於與修改信貸協議相關的成本,本年度未發生。
股票回購
2018年2月20日,董事會批准並授權了一項計劃,回購至多5.0億美元的我們的普通股,2019年5月5日,董事會批准增加另外5.0億美元的普通股回購授權。回購的數量、價格、結構和時間由我們自行決定,可能會根據市場狀況、流動性需求、我們循環信貸安排的限制和其他因素而做出。董事會可隨時暫停、修改或終止本計劃,恕不另行通知。股票回購可以在公開市場上進行,也可以在私下協商的交易中進行。回購授權沒有到期日,我們沒有義務購買任何數量的普通股。根據特拉華州法律,這些股票不會退役,我們有權轉售任何回購的股票。
在截至2020年12月31日的一年中,我們回購了320萬股普通股,包括佣金在內的成本為1.708億美元。這包括根據2020年11月1.25億美元的加速股份回購安排(“ASR”)交付的150萬股。根據ASR,金融機構在購買期間交付我們普通股的股票,以換取預付款。根據ASR最終交付的股票總數,以及每股支付的平均回購價格,是根據我們普通股在購買期間的成交量加權平均價格確定的。這一ASR的購買期於2021年1月結束,當時又交付了50萬股。收到的股票記錄在交付期間,預付款在支付期間作為我們綜合資產負債表中股東權益的減少入賬。
在截至2019年12月31日的一年中,我們回購了610萬股普通股,成本為1.472億美元,其中包括佣金。見項目8所列合併財務報表附註中的附註10-權益。財務報表和補充數據有關我們的回購和回購授權的更多信息,請參閲本年度報告(Form 10-K)。
表外安排
截至2020年12月31日,我們沒有實質性的表外安排,除了某些購買承諾,這些承諾在附註15-第8項合併財務報表附註中的承諾和或有事項中描述。財務報表和補充數據本年度報告的10-K表格。
合同義務
下表彙總了截至2020年12月31日我們的重大合同現金義務的彙總信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 少於 1年 | | 1年至3年 | | 3年至5年 | | 多過 5年 |
| (單位:千) |
經營租賃義務(1) | $ | 225,273 | | | $ | 50,559 | | | $ | 71,579 | | | $ | 34,803 | | | $ | 68,332 | |
與第三方製造商的庫存採購義務(2) | 220,800 | | | 220,800 | | | — | | | — | | | — | |
其他合同(3) | 96,377 | | | 26,674 | | | 29,122 | | | 18,501 | | | 22,080 | |
最低許可使用費(4) | 722 | | | 697 | | | 25 | | | — | | | — | |
債務義務(5) | 180,000 | | | — | | | — | | | 180,000 | | | — | |
債務利息(6) | 13,030 | | | 3,650 | | | 7,300 | | | 2,080 | | | — | |
總計 | $ | 736,202 | | | $ | 302,380 | | | $ | 108,026 | | | $ | 235,384 | | | $ | 90,412 | |
(1) 我們的經營租賃義務包括房地產租賃,包括零售、倉庫、配送中心和辦公空間,到2033年將在不同的日期到期。這一餘額是根據合同向各種第三方提供的經營租賃義務的最低現金承諾額。
(2) 我們與第三方製造商的庫存採購義務包括鞋類產品的未結採購訂單,幷包括與某些第三方製造商就尚未收到的成品(所有權在收到後轉移給我們)做出的非實質性採購承諾。與第三方製造商的所有采購義務預計將在一年內支付。
(3) 其他合同包括與我們在荷蘭的新配送中心相關的3610萬美元的未來租賃承諾,該中心預計將於2021年全面運營,以及與我們在日本的新的第三方運營的配送中心相關的3150萬美元的運營成本。
(4) 我們的最低許可使用費包括在我們的鞋類和配件的生產中使用各種許可證、商標和版權的基於使用的付款。特許權使用費義務以合同規定的最低保證金為基礎;但是,可能包括基於銷售量的額外特許權使用費義務,這些義務在未來期間無法確定。
(5)我們的債務包括我們貸款的長期借款,將於2024年7月到期。
(6)未來的利息支付義務將在未來保持不變,這些義務是通過假設我們的貸款項下的未償還金額和截至2020年12月31日的有效利率來估計的。這只是一個估計,因為實際借款金額和利率將根據國內基本利率或倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)隨着時間的推移而變化,如“高級循環信貸安排”部分所述。
上表排除了截至2020年12月31日未確認税收優惠的2.058億美元負債,因為我們無法可靠地估計負債將在多長時間內清償(如果有的話)。
關鍵會計政策和估算
一般信息
除了關於不變貨幣和非GAAP財務衡量標準的討論外,我們對財務狀況和經營結果的討論和分析是基於根據GAAP編制的合併財務報表。編制這些財務報表要求我們作出估計和判斷,這些估計和判斷會影響截至財務報表之日報告的資產、負債和或有事項的金額,以及報告期內報告的收入和費用的金額。我們在持續的基礎上評估我們的假設和估計。
如果一項會計政策對我們的經營結果、財務狀況和現金流很重要,並且在應用時需要管理層做出重大判斷和估計,那麼它就被認為是至關重要的。我們的估計通常基於歷史經驗、複雜的判斷、對概率的評估,以及管理層認為合理的假設,但這些假設本質上是不確定和不可預測的。我們認為下面的討論代表了那些對報告我們的財務狀況和經營結果最關鍵的會計政策。有關我們重要會計政策的討論,請參閲第8項綜合財務報表附註中的附註1-重要會計政策的列報基礎和摘要。財務報表和補充數據本年度報告的10-K表格。
應收賬款壞賬準備、銷售退貨、津貼、折扣和回扣
我們對應收賬款的可收回性進行持續估計,併為客户無法或不願意支付所需款項而造成的估計損失保留準備金。我們的估計基於各種因素,包括逾期應收賬款的時間長度、影響我們客户基礎的經濟趨勢和條件、重大非經常性事件以及歷史註銷經驗。當我們意識到客户沒有能力或不願意履行其財務義務時,就會記錄個別應收賬款的具體撥備。由於我們無法預測客户財務穩定性的未來變化,未來壞賬的實際損失可能與我們的估計不同,我們可能會遇到我們認為無法收回的應收賬款確認準備金金額的變化。如果我們客户的財務狀況惡化,導致他們無法付款,可能需要更多的準備金。如果吾等確定較小或較大的準備金是適當的,吾等將在作出此決定的期間在我們的綜合經營報表中分別記入“銷售、一般及行政費用”的貸項或費用。
此外,影響報告收入和淨收入的一個重要判斷領域涉及估計銷售退貨、津貼、折扣和回扣的準備金,這些準備金代表預期無法實現的收入部分。批發收入因對退貨、津貼、折扣、對主要客户的合同折扣和回扣的估計而減少。我們也可以在例外的基礎上接受我們的批發客户的退貨,以確保我們的產品以適當的品種銷售,並可能根據我們的全權決定向主要批發商和分銷商提供降價補貼,以促進銷售速度較慢的產品。此外,由於某些市場的降價,我們記錄了估計客户信用的收入減少。我們零售和電子商務渠道的收入也因估計回報而減少。
我們估計的銷售退貨和折扣是基於客户退貨歷史和尚未收到的實際未償還退貨。我們對客户退貨、補貼、折扣和回扣的估計的變化可能由許多因素引起,包括但不限於客户是否接受我們的新款式、客户庫存水平、發貨延遲或錯誤、已知或懷疑的產品缺陷、我們產品的季節性,以及影響我們客户的宏觀經濟因素。
從歷史上看,客户退貨、折扣、折扣和回扣的實際金額與我們的估計沒有太大差異。截至2020年12月31日,假設我們的退貨、津貼、折扣和返點準備金增加1%,將對我們2020年的收入產生無形的影響。
見第IV部--第15項附表II。展品,財務報表明細表請參閲本年度報告的合併財務報表(Form 10-K),以分析我們的應收賬款準備金、銷售退貨、備抵和折扣的活動情況。
長期資產減值
每當事件或環境變化顯示物業及設備的賬面價值可能無法完全收回時,物業及設備連同其他長期資產便會定期評估減值情況。對長期資產的減值測試是在資產組的水平上進行的,這是可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債現金流的最低水平。在我們的零售業務中,減值測試的資產組是每個單獨的零售店。在評估長期資產的可回收性時,我們使用我們對資產使用及其最終處置(如適用)預期產生的未來現金流的最佳估計。在該資產的估計未來未貼現現金流量淨額少於其賬面價值的範圍內,減值虧損確認為等於該資產的賬面價值與其公允價值之間的差額。待處置且有既定處置計劃的資產,以賬面價值或公允價值中較低者,減去出售成本中的較低者列報。
在確定未來現金流時,我們考慮了各種因素,包括每個資產組的剩餘使用壽命、預測增長率、定價、營運資本、資本支出以及資產組特定的其他現金需求。在評估減值時,其他考慮因素包括我們戰略運營和財務決策的變化、全球和地區經濟狀況、對我們產品的需求以及其他可能消除或顯著減少實現我們長期資產未來收益的公司計劃。由於未來現金流的確定是對未來業績的估計,如果未來現金流不符合預期,可能會出現未來減值。
2020年,我們記錄了2000萬美元的非現金減值,以將紐約市一家零售店的某些長期資產的賬面淨值降至其估計公允價值,併為我們的前公司總部記錄了110萬美元。2019年,我們沒有記錄任何減值費用。2018年,我們記錄了220萬美元的非現金減值,以將某些長期資產的賬面淨值降至其估計的公允價值,其中包括130萬美元用於減少與關閉我們的墨西哥和意大利製造和分銷設施相關的某些供應鏈資產的賬面價值,以及90萬美元與表現不佳的公司運營的零售店相關。見項目8所列合併財務報表附註中的附註3--財產和設備,淨額。財務報表和補充數據有關長期資產減值的更多信息,請參閲本年度報告中的10-K表格。
所得税
作為税法的結果,我們根據GAAP,在2017年記錄了與我們的遞延税淨資產在較低的美國企業所得税税率下的重估以及與被視為匯回税相關的額外税費相關的臨時估計。在截至2018年12月31日的年度內,我們記錄了與臨時估計相關的計量期調整。我們沒有改變我們的無限期再投資主張,我們選擇以期間成本法為基礎,計入全球無形低税收入(“GILTI”)的影響。雖然我們認為我們對税法的會計核算是完整的,但我們繼續評估新的指導方針和立法,因為它已經發布。
在截至2020年12月31日的三個月內,我們完成了某些知識產權的實體內轉讓,主要是為了與當前和未來的國際業務保持一致。這項交易是根據相關税務機關發佈的轉讓定價指南執行的。計算這筆交易的估值需要大量的估計和假設。這些估計和假設包括但不限於估計的未來收入增長和貼現率,這些估計和折現率本質上是不確定的,因此最終可能與我們的實際結果大不相同。
我們已經記錄了一定的税收儲備,以解決涉及我們所得税頭寸的潛在差異。這些潛在的税務責任是由於不同税務管轄區對法律、規則、法規和解釋的不同適用所致。雖然我們的税務情況並不是不確定的,但由於某些知識產權的價值被大量估計,我們的税收儲備包含基於過去經驗的假設,以及對徵税司法管轄區對法規、規則和法規的解釋的判斷。這些事項的最終税務責任或利益的成本可能會比我們估計的數額多出或少得很多。
我們使用資產負債法來核算所得税,這要求確認遞延税項資產和負債,因為賬面金額與其他資產和負債的計税基礎之間的暫時性差異導致的預期未來税收後果。我們規定按當前和未來制定的税率徵收所得税,並規定適用於每個徵税管轄區的法律。我們在適用的範圍內,將GILTI作為所得税支出的一個組成部分,在税收產生期間對税收的影響進行核算。我們使用兩步法來確認和衡量納税申報單中已經或預期將採取的税收優惠,以及關於所得税狀況不確定性的披露。經有關税務機關審核後,不確定的税務狀況極有可能持續的影響,必須以最大可能持續的最大金額予以確認。如果不確定的税收狀況持續的可能性低於50%,則不會確認該狀況的任何部分。利息支出是按不確定税收狀況的全額遞延收益確認的。雖然任何税收立場的有效性都是税法的問題,但關於法律適用的法定、監管和解釋性指導的主體是複雜的,而且往往是模稜兩可的。我們在隨附的綜合經營報表中確認與未確認税收優惠相關的利息和罰金,列在“所得税費用(福利)”一欄內。應計利息和罰金計入綜合資產負債表中的相關税負項目。
我們通過使用歷史和預測的未來經營業績、現有暫時性差異的逆轉、以前結轉年度的應税收入(如果允許)以及税收籌劃策略的可用性來分析我們預測的應税收入,來評估我們實現與遞延税項資產相關的税收優惠的能力。除非管理層確定我們最終更有可能實現與遞延税項資產相關的税收優惠,否則就需要計入估值津貼。我們定期確定將無限期再投資於我們非美國業務的未分配收益的金額。這項評估是基於我們每一家美國和海外子公司的現金流預測以及運營和財務目標。截至2020年12月31日,非美國子公司的累計未分配外國收益尚未繳納外國預扣税,這些收益被認為是無限期再投資於美國以外的。
見項目8所列合併財務報表附註中的附註13-所得税。財務報表和補充數據有關所得税的進一步信息,請參閲本年度報告中的10-K表格。
近期會計公告
見項目8所列合併財務報表附註中的附註2--最近的會計聲明。財務報表和補充數據本年度報告以Form 10-K的形式發佈,介紹了最近採用的會計聲明,併發布了我們認為在採用時可能會對我們的合併財務報表產生影響的會計聲明。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
利率風險
我們集中管理我們的債務和投資組合,考慮投資機會和風險、税收後果以及整體融資戰略。我們面臨的市場風險包括與我們的貸款和某些金融工具相關的利率波動。
我們的貸款根據國內基準利率或倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加上適用的保證金按浮動利率計息,因此要根據現行市場利率承擔風險。利率波動的原因很多,包括政府的貨幣和税收政策,國內和國際的經濟和政治考慮,以及其他我們無法控制的因素。見第I部分第1A項“財務和會計風險--LIBOR確定方法的改變和/或LIBOR的潛在替代可能對我們的經營結果產生不利影響”下的風險因素。風險因素有關利率風險的進一步資料,請參閲本年報10-K表格。
截至2020年12月31日,我們的貸款機制下有1.8億美元的未償還借款和60萬美元的未償還信用證。截至2019年12月31日,我們的貸款機制下有205.0美元的未償還借款和460萬美元的未償還信用證。
假設這些借款的利率提高1%,將使截至2020年12月31日的一年的利息支出增加240萬美元。
外幣兑換風險
匯率的變化對我們報告的美元合併財務報表有直接影響,因為我們使用當期匯率將我們國際子公司的經營業績和財務狀況換算成美元。具體地説,我們使用每個報告期內的有效匯率將我們海外子公司的營業報表轉換為美元報告貨幣。因此,由於使用匯率換算我們國際子公司的經營業績時的匯率差異,報告期之間報告結果的比較可能會受到重大影響。
美元相對於外幣價值增加1%,將使我們在截至2020年12月31日的一年中的收入減少約560萬美元。匯率的波動性取決於許多無法可靠準確預測的因素。
我們簽訂遠期外匯合約,買賣各種外幣,以選擇性地防範非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債的價值波動。這些遠期合約的公允價值變動在發生變動期間的收益中確認。截至2020年12月31日,我們未償還外幣遠期外匯合約的美元名義價值約為1.19億美元。截至2020年12月31日,這些合同的公允淨值為負債40萬美元。見第I部--第1A項。風險因素本年度報告(Form 10-K)的一部分,用於討論與外幣相關的對我們業務和財務業績的風險。
我們進行敏感性分析,以確定市場風險敞口可能對我們的外幣遠期外匯合約的公允價值產生的影響。為了進行敏感性分析,我們從外幣匯率假設變化的影響來評估公允價值變化的風險。這一分析假設我們對衝投資組合中的外幣對美元也有類似的變動。截至2020年12月31日,美元升值10%將導致我們衍生品投資組合的公允價值淨減少約40萬美元。
參見第(7)項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析本年度報告(Form 10-K)的一部分,用於討論匯率變化對截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度美元綜合經營報表的影響。
項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表和補充數據載於第F-1頁的合併財務報表索引。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。管制和程序
對披露控制和程序的評價
在我們管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,我們(根據交易所法案第13a-15(B)條)對我們的披露控制和程序(根據交易所法案第13a-15(E)條的定義)進行了評估。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序於2020年12月31日生效,以提供合理的保證,確保根據交易所法案要求在我們的報告中披露的信息在SEC規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定),以便及時做出有關要求披露的決定。管理層必須運用其判斷來評估此類控制和程序的成本和收益,這些控制和程序的性質只能為管理的控制目標提供合理的保證。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的有效內部控制,這一術語在交易法規則13a-15(F)中有定義。我們對財務報告的內部控制是一個旨在根據美國公認會計原則對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產交易和處置的記錄有關的政策和程序;(2)提供合理保證,保證交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)公司的財務報告內部控制包括以下政策和程序:(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,記錄交易是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間的任何有效性評估的預測都有可能由於條件的變化而導致控制無效,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。我們的首席執行官和首席財務官在其他管理層成員的協助下,根據以下建立的框架和標準,評估了截至2020年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據其評估,管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2020年12月31日起有效。
我們的獨立註冊會計師事務所已經審計了截至2020年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性,正如他們的報告中所述,這份報告出現在這裏。
財務報告內部控制的變化
在截至2020年12月31日的三個月內,我們對財務報告的內部控制(該術語在外匯法案下的規則13a至15(F)和15(D)至15(F)中定義)沒有發生重大影響或合理地很可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
獨立註冊會計師事務所報告
致Crocs,Inc.的股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
本公司已根據第I條規定的標準,對Crocs,Inc.及其子公司(以下簡稱“本公司”)截至2020年12月31日的財務報告進行了內部控制審計內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為,截至2020年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制-綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2020年12月31日和截至2020年12月31日年度的綜合財務報表和我們2021年2月23日的報告,對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
公司管理層負責對財務報告保持有效的內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制年度報告》我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定是否在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,保證交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行;(2)提供合理的保證,以便於根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理的保證,以記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
科羅拉多州丹佛市
2021年2月23日
第9B項。其他資料
沒有。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
本項目要求的信息在此併入,參考我們為2021年股東年會提交給證券交易委員會的最終委託書,該委託書將於2020年12月31日後120天內提交給證券交易委員會。
道德守則
我們制定了適用於所有員工的書面道德準則,包括首席執行官和首席財務官。我們的道德準則副本可在我們的網站上找到:www.crocs.com。我們被要求披露對我們高級財務官代碼的某些更改或豁免。我們打算在SEC適用規則允許的情況下,將我們的網站作為傳播對我們的道德準則的任何更改或放棄的方式。
項目11.高管薪酬
本項目要求的信息在此併入,參考我們為2021年股東年會提交給證券交易委員會的最終委託書,該委託書將於2020年12月31日後120天內提交給證券交易委員會。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項
本項目要求的信息在此併入,參考我們為2021年股東年會提交給證券交易委員會的最終委託書,該委託書將於2020年12月31日後120天內提交,以下列出的項目除外。
根據股權補償計劃授權發行的證券
如下表所示,截至2020年12月31日,我們根據股權補償計劃下的未償還獎勵,為未來發行預留了180萬股普通股。
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計劃類別 | 因行使未到期而發行的證券數量 期權、認股權證和權利(1) | | 未償還股票的加權平均行權價 期權、認股權證和權利(2) | | 根據計劃可供未來發行的證券數量,不包括第一欄中可供發行的證券 |
股東批准的股權補償計劃(3) | 1,819,694 | | | $ | 8.29 | | | 4,960,140 | |
未經股東批准的股權補償計劃 | — | | | — | | | — | |
總計 | 1,819,694 | | | $ | 8.29 | | | 4,960,140 | |
(1)流通股數量包括2020年12月31日發行的限制性股票獎勵和限制性股票單位,並假設以業績為基礎的股權獎勵的目標業績。
(2)未償還期權的加權平均行使價格與行使未償還期權時可發行的20萬股有關。
(3)2020年6月10日,我們的股東批准了Crocs,Inc.2020股權激勵計劃(《計劃》)。根據該計劃可供發行的普通股數量包括(I)380萬股新可供發行的普通股,(Ii)截至2020年6月10日根據2015計劃可供發行的140萬股我們的普通股,以及(Iii)與2020年6月10日之後被取消或沒收的未償還期權或獎勵相關的2015計劃股票。根據該計劃授權發行的股票數量可能會根據未來的股票拆分、股票股息和我們資本的類似變化而進行調整。該計劃在股東批准後立即生效。
項目13.某些關係和相關交易以及董事獨立性
本項目要求的信息在此併入,參考我們為2021年股東年會提交給證券交易委員會的最終委託書,該委託書將於2020年12月31日後120天內提交給證券交易委員會。
項目14.首席會計師費用和服務
本項目要求的信息在此併入,參考我們為2021年股東年會提交給證券交易委員會的最終委託書,該委託書將於2020年12月31日後120天內提交給證券交易委員會。
第四部分
項目15.物證、財務報表明細表
(一)財務報表
作為本報告一部分提交的財務報表列在F-1頁的合併財務報表索引中。
(2)財務報表明細表
以下是Crocs,Inc.及其子公司的合併財務報表明細表,作為本報告的一部分提交:
•附表二--估值和合格賬户。
上面列出的其他時間表被省略,要麼是因為它們不是必需的或不適用的,要麼是因為這些信息包括在合併財務報表或相關附註中。
(3)展品一覽表
| | | | | | | | |
展品 數 | | 描述 |
3.1 | | Crocs,Inc.重述的公司註冊證書(本文引用Crocs,Inc.於2006年3月9日提交的表格S-8的註冊聲明的附件4.1(文件號:333-132312))。? |
| | |
3.2 | | Crocs,Inc.重新註冊證書修正案證書(通過參考Crocs,Inc.於2007年7月12日提交的表格8-K的當前報告附件3.1併入本文)。 |
| | |
3.3 | | 修訂和重新修訂了Crocs,Inc.的章程(本文通過參考2006年3月9日提交的Crocs,Inc.的表格S-8註冊聲明的附件4.2併入本文中(文件號:333-132312))。 |
| | |
3.4 | | Crocs,Inc.系列A可轉換優先股的指定證書(通過參考Crocs,Inc.於2014年1月27日提交的表格8-K的當前報告附件3.1併入本文)。 |
| | |
4.1 | | 樣本普通股證書(在此引用Crocs,Inc.於2006年1月19日提交的表格S-1/A中的註冊説明書附件34.2(文件號:333-127526))。? |
| | |
4.2 | | 註冊人證券説明(在此引用Crocs,Inc.於2020年2月27日提交的Form 10-K年度報告附件4.2)。 |
| | |
10.1 | * | Crocs,Inc.修訂並重新修訂了2007年高級管理人員遞延薪酬計劃(本文通過參考Crocs,Inc.於2009年3月17日提交的Form 10-K年度報告附件10.15併入本文)。 |
| | |
10.2 | * | Crocs,Inc.2007年股權激勵計劃(經修訂和重述)(“2007計劃”)(通過參考Crocs,Inc.於2011年7月1日提交的表格8-K的當前報告附件10.1併入本文)。 |
| | |
10.3 | * | 2007年計劃下的激勵性股票期權協議表(本文通過引用Crocs,Inc.於2007年11月14日提交的Crocs,Inc.季度報告第10-Q表第10.1條併入本文)。 |
| | |
10.4 | * | 2007年計劃下的非法定期權協議表格(本文通過引用Crocs,Inc.於2007年11月14日提交的季度報告表格T10-Q的附件10.2併入本文)。 |
| | |
10.5 | * | 2007年計劃下非僱員董事非法定股票期權協議表(本文引用Crocs,Inc.於2007年11月14日提交的10-Q表季度報告第10.3號附件)。 |
| | |
10.6 | * | 2007年計劃下的限制性股票單位協議表(通過引用Crocs,Inc.於2011年7月1日提交的當前8-K表的附件10.2併入本文)。 |
| | |
10.7 | * | Crocs,Inc.2008現金激勵計劃(經修訂和重述)(通過引用Crocs,Inc.於2017年6月7日提交的表格8-K的當前報告附件10.2併入本文)。 |
| | |
10.8 | * | Crocs,Inc.2015年股權激勵計劃(引用Crocs,Inc.於2015年6月9日提交的8-K表格當前報告的附件10.1)。 |
| | |
10.9 | * | Andrew Rees業績既得性限制性股票單位協議(通過引用Crocs,Inc.於2018年6月13日提交的表格8-K的當前報告的附件10.1併入)。 |
| | |
10.10 | | 第二次修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2019年7月26日,由Crocs,Inc.,Crocs Retail,LLC,Jibbitz,LLC,Colorado Footears C.V.,Crocs Europe B.V.,其中點名的貸款人,PNC Capital Markets LLC,作為唯一簿記管理人、共同參與代理和聯合牽頭安排人,花旗銀行,N.A.,美國銀行和KeyBank National Association簽訂,各自作為聯合牽頭安排人和共同牽頭安排人-公司的Form 10-Q季度報告,於2019年8月1日提交)。 |
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| | | | | | | | |
展品 數 | | 描述 |
10.11 | | Crocs,Inc.,Crocs Retail,LLC,Jibbitz,LLC(Crocs,Inc.,Crocs Retail,LLC,Jibbitz,LLC,其中指定的貸款人,KeyBank National Association作為辛迪加代理,以及PNC Bank,National Association作為行政代理,於2020年3月30日提交給Crocs,Inc.的當前Form 8-K報告的附件10.1),於2020年3月26日簽署的第二次修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案(在此通過引用併入Crocs,Inc.提交的當前Form 8-K報告中的附件10.1)。 |
| | |
10.12 | † | 第二次修訂和重新簽署的信貸協議第二修正案,日期為2020年11月13日,由Crocs,Inc.,Crocs Retail,LLC,Jibbitz,LLC,Colorado Footears C.V.,Crocs Europe B.V.,其中點名的貸款人,PNC Capital Markets LLC,作為唯一簿記管理人、共同參與代理和聯合牽頭安排人,花旗銀行,N.A.,美國銀行和KeyBank National Association,各自作為聯合牽頭安排人和共同牽頭安排人,由Crocs,Inc.,Crocs Retail,LLC,Jibbitz,LLC,Crocs,Inc.,Crocs Europe,LLC,LLC,Crocs,Inc.,Crocs Europe B.V.,PNC Capital Markets LLC |
| | |
10.13 | * | Crocs,Inc.控制計劃變更(經修訂和重述)(通過引用Crocs,Inc.於2018年10月4日提交的當前表格8-K的附件10.1併入本文)。 |
| | |
10.14 | * | Crocs,Inc.和Daniel P.Hart之間的僱傭協議,日期為2009年5月18日(通過參考Crocs,Inc.於2010年8月5日提交的Form 10-Q季度報告附件10.1併入本文)。 |
| | |
10.15 | * | Crocs,Inc.和Andrew Rees之間的錄用邀請函,日期為2014年5月13日(通過參考2014年5月14日提交給Crocs,Inc.的當前Form 8-K報告附件10.1併入本文). |
| | |
10.16 | * | Crocs,Inc.和Andrew Rees之間於2017年2月23日發出的邀請函的補充文件(本文通過參考Crocs,Inc.於2017年3月1日提交的Form 8-K當前報告的附件10.2併入本文)。 |
| | |
10.17 | * | Crocs,Inc.和Anne Mehlman之間的聘用函,日期為2018年8月1日(本文通過參考2018年8月7日提交給Crocs,Inc.的Form 10-Q季度報告附件10.1併入本文)。 |
| | |
10.18 | * | Crocs,Inc.2020年股權激勵計劃(引用Crocs,Inc.於2020年6月11日提交的8-K表格當前報告的附件10.1)。 |
| | |
10.19 | * | Crocs,Inc.和Michelle Poole之間於2020年9月10日發出的錄用邀請函(在此併入,參考2020年9月14日提交給Crocs,Inc.的最新報告Form 8-K的附件910.1)。 |
| | |
21 | † | 註冊人的子公司。 |
| | |
23.1 | † | 德勤律師事務所(Deloitte T&Touche)和有限責任公司(LLP)的同意。 |
| | |
31.1 | † | 根據根據薩班斯-奧克斯利法案第3302節通過的1934年證券交易法規則13a-14(A)或規則15d-14(A)對首席執行官進行認證。 |
| | |
31.2 | † | 根據根據薩班斯-奧克斯利法案第3302節通過的1934年證券交易法規則13a-14(A)或規則15d-14(A)對首席財務官進行認證。 |
| | |
32 | + | 根據《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350節對首席執行官和首席財務官的認證。 |
| | |
101.INS | † | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互式數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| | |
101.SCH | † | XBRL分類擴展架構文檔 |
| | |
101.CAL | † | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| | |
101.DEF | † | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| | | | | | | | |
展品 數 | | 描述 |
| | |
101.LAB | † | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
| | |
101.PRE | † | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| | |
104 | | 封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中,包含在附件101中)。 |
*補償計劃或安排。
† 謹此提交。
+隨函提供。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,自2021年2月23日起,註冊人已正式促使本報告由其正式授權的以下簽名者代表其簽署。
| | | | | | | | | | | |
| Crocs,Inc. 一家特拉華州公司 |
| 由以下人員提供: | /s/Andrew Rees |
| | 姓名: | 安德魯·里斯 |
| | 標題: | 首席執行官 |
| | | |
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
/s/Andrew Rees | | 首席執行官兼董事(首席執行官) | | 2021年2月23日 |
安德魯·里斯 | | | | |
| | | | |
/s/安妮·梅爾曼 | | 執行副總裁兼首席財務官(首席財務和會計官) | | 2021年2月23日 |
安妮·梅爾曼 | | | | |
| | | | |
/s/託馬斯·J·斯馬赫 | | 董事局主席 | | 2021年2月23日 |
託馬斯·J·斯馬赫 | | | | |
| | | | |
伊恩·M·比克利(Ian M.Bickley) | | 導演 | | 2021年2月23日 |
伊恩·M·比克利 | | | | |
| | | | |
/s/Ronald L.Frasch | | 導演 | | 2021年2月23日 |
羅納德·L·弗拉什 | | | | |
| | | | |
/s/Charisse Ford Hughes | | 導演 | | 2021年2月23日 |
查理斯·福特·休斯 | | | | |
| | | | |
/s/貝絲·J·卡普蘭 | | 導演 | | 2021年2月23日 |
貝絲·J·卡普蘭 | | | | |
| | | | |
/s/Douglas J.Treff | | 導演 | | 2021年2月23日 |
道格拉斯·J·特雷夫 | | | | |
| | | | |
/s/多琳·A·賴特(Doreen A.Wright) | | 導演 | | 2021年2月23日 |
多琳·A·賴特 | | | | |
| | | | |
合併財務報表索引
| | | | | |
財務報表: | |
獨立註冊會計師事務所報告書 | F- 2 |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的綜合營業報表 | F- 5 |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的綜合全面收益表 | F- 6 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表 | F- 7 |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的股東權益合併報表 | F- 8 |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合併現金流量表 | F- 9 |
合併財務報表附註 | F- 10 |
附表II:估值及合資格賬户 | F- 36 |
獨立註冊會計師事務所報告
致Crocs,Inc.的股東和董事會。
對合並財務報表的幾點看法
本公司已審核Crocs,Inc.及其附屬公司(“本公司”)於2020年12月31日及2019年12月31日的合併資產負債表,截至2020年12月31日止三個年度各年度的相關綜合經營表、全面收益、股東權益及現金流量,以及列於指數第15項的相關附註及附表(統稱“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況,以及截至2020年12月31日的三年內每年的運營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,對公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制進行了審計內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2021年2月23日的報告對公司的財務報告內部控制發表了無保留意見。
會計原則的變化
如合併財務報表附註6所述,自2019年1月1日起,由於採用了FASB ASC主題842,租賃,採用了修訂的追溯過渡法。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項,該事項(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
所得税-實體內知識產權交易-遞延税收資產和不確定税收頭寸的估值-請參閲合併財務報表附註13
關鍵審計事項説明
本公司確認遞延所得税的税項屬性以及資產和負債的財務報表與税基之間的差異,按預期結算或變現遞延税項負債或資產的年度的現行法定税率計算。本公司採取兩步法確認和衡量所採取的税收優惠或
預計將在關於所得税狀況不確定性的申報和披露中計入。經有關税務機關審核後,不確定的税務狀況極有可能持續的影響,必須以最大可能持續的最大金額予以確認。如果不確定的税收狀況持續的可能性低於50%,則不會確認該狀況的任何部分。
2020年12月,該公司完成了一系列交易,導致其國際法律結構發生變化,包括將全資子公司之間的某些知識產權轉讓給荷蘭。轉讓導致知識產權的計税基礎提高,並根據轉讓的知識產權的公允價值相應增加了外國遞延税金資產。該公司記錄的遞延税項資產為4.925億美元,相關的不確定税收頭寸為1.97億美元。
我們將管理層對遞延税項資產的估值以及公司將某些知識產權轉讓給其荷蘭子公司所導致的相關不確定税額確定為一項重要的審計事項,因為管理層需要做出重大判斷和估計,才能正確評估遞延税項資產和不確定税額。這些判斷和估計與公司對相關税收法律法規的解釋以及對未來事件的估計和假設的使用有關。
因此,我們利用了高度的審計師判斷力和更大的努力程度,包括在執行審計程序時需要我們的公允價值專家參與,以評估管理層對與未來收入增長預測和貼現率選擇相關的遞延税項資產計量的估計和假設的合理性。我們還利用了高度的審計師判斷力和更大的努力程度,包括在執行審計程序時需要我們的所得税專家參與,以評估管理層在解釋和應用税法以及關於未來結算的估計和假設時做出的判斷是否適合確定不確定税收頭寸的價值。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序涉及管理層用來衡量遞延税項資產和不確定税收狀況的對未來收入增長和貼現率的預測,包括以下內容:
•我們測試了管理層對確定遞延税項資產計量的控制的有效性,如與管理層選擇貼現率和未來收入預測有關的控制,以及管理層對不確定税收狀況的計量的控制,如與評估待實現金額的主觀估計有關的控制。
•我們通過比較以下各項來評估管理層收入預測的合理性:
–歷史收入增長率
–同行企業歷史營收增長率
–與管理層和董事會的內部溝通
–公司新聞稿以及分析師和行業報告中包含的預測信息
–預期的宏觀經濟走勢。
•在我們公允價值專家的協助下,我們通過以下方式評估了貼現率的合理性:
–測試決定貼現率的來源信息和計算的數學準確性
–制定一系列獨立估計,並將這些估計與管理層選擇的貼現率進行比較。
•在我們税務專家的協助下,我們評估了不確定税收狀況的衡量方法。我們的程序包括以下內容:
–審核本公司對不確定税位的分析,評估本公司用來計算相關不確定税位金額的假設和計算的合理性
–獲得了公司的證明文件,以評估適用於荷蘭和國際轉讓定價標準的技術税收優點、更可能的確認和計量門檻,並評估了這些相關税法在公司確認確定中的應用
–利用我們對國際、國內和當地所得税法律的瞭解,以及相關所得税機關的結算活動,評估公司對負債的衡量。
/s/德勤律師事務所
科羅拉多州丹佛市
2021年2月23日
自2005年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
Crocs,Inc.和子公司
合併業務報表
(單位為千,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
收入 | $ | 1,385,951 | | | $ | 1,230,593 | | | $ | 1,088,205 | |
銷售成本 | 636,003 | | | 613,537 | | | 528,051 | |
毛利 | 749,948 | | | 617,056 | | | 560,154 | |
銷售、一般和行政費用 | 514,753 | | | 488,407 | | | 495,028 | |
資產減值 | 21,071 | | | — | | | 2,182 | |
營業收入 | 214,124 | | | 128,649 | | | 62,944 | |
外幣收益(虧損),淨額 | (1,128) | | | (1,323) | | | 1,318 | |
利息收入 | 215 | | | 601 | | | 1,281 | |
利息支出 | (6,742) | | | (8,636) | | | (955) | |
其他收入,淨額 | 510 | | | 31 | | | 569 | |
所得税前收入 | 206,979 | | | 119,322 | | | 65,157 | |
所得税費用(福利) | (105,882) | | | (175) | | | 14,720 | |
淨收入 | 312,861 | | | 119,497 | | | 50,437 | |
A系列可轉換優先股的股息(1) | — | | | — | | | (108,224) | |
與贖回增值和受益轉換特徵相關的A系列可轉換優先股股息等價物(1) | — | | | — | | | (11,429) | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | 312,861 | | | $ | 119,497 | | | $ | (69,216) | |
每股普通股淨收益(虧損): | | | | | |
基本信息 | $ | 4.64 | | | $ | 1.70 | | | $ | (1.01) | |
稀釋 | $ | 4.56 | | | $ | 1.66 | | | $ | (1.01) | |
加權平均已發行普通股: | | | | | |
基本信息 | 67,386 | | | 70,357 | | | 68,421 | |
稀釋 | 68,544 | | | 71,771 | | | 68,421 | |
(1)2018年12月5日,A系列可轉換優先股全部已發行和流通股全部回購,換取現金或轉換為普通股。因此,截至2018年12月31日的年度報告的金額包括回購和轉換產生的金額,以及2018年12月5日之前的股息、誘導轉換的付款和股息等價物的增加。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
Crocs,Inc.和子公司
綜合全面收益表
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
淨收入 | $ | 312,861 | | | $ | 119,497 | | | $ | 50,437 | |
其他全面收入: | | | | | |
外幣收益(虧損),淨額 | 2,189 | | | (3,659) | | | (6,846) | |
將外幣折算損失重新分類為收入(1) | (164) | | | (68) | | | (4,412) | |
綜合收益總額 | $ | 314,886 | | | $ | 115,770 | | | $ | 39,179 | |
(1) 代表於截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度的境外子公司清算時累計外幣換算調整的重新分類,以及截至2018年12月31日止年度的製造業務關閉時的累計外幣換算調整,兩者均在綜合營業報表的“銷售、一般及行政費用”內列示。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
Crocs,Inc.和子公司
綜合資產負債表
(以千為單位,股票和麪值除外)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 135,802 | | | $ | 108,253 | |
限制性現金流 | 1,542 | | | 1,500 | |
應收賬款,扣除備用金淨額#美元21,093及$18,797,分別 | 149,847 | | | 108,199 | |
盤存 | 175,121 | | | 172,028 | |
應收所得税 | 1,857 | | | 1,341 | |
其他應收賬款 | 10,816 | | | 8,711 | |
預付費用和其他資產 | 17,856 | | | 25,350 | |
流動資產總額 | 492,841 | | | 425,382 | |
財產和設備,淨額 | 57,467 | | | 47,405 | |
無形資產,淨額 | 37,636 | | | 47,095 | |
商譽 | 1,719 | | | 1,578 | |
遞延税項資產,淨額 | 350,784 | | | 24,747 | |
受限現金 | 1,929 | | | 2,292 | |
使用權資產 | 167,421 | | | 182,228 | |
其他資產 | 8,926 | | | 8,075 | |
總資產 | $ | 1,118,723 | | | $ | 738,802 | |
| | | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 112,778 | | | $ | 95,754 | |
應計費用和其他負債 | 126,704 | | | 108,677 | |
應付所得税 | 5,038 | | | 4,207 | |
| | | |
流動經營租賃負債 | 47,064 | | | 48,585 | |
流動負債總額 | 291,584 | | | 257,223 | |
長期應付所得税 | 205,974 | | | 4,522 | |
長期借款 | 180,000 | | | 205,000 | |
長期經營租賃負債 | 146,401 | | | 140,148 | |
其他負債 | 4,131 | | | 4 | |
總負債 | 828,090 | | | 606,897 | |
承諾和或有事項 | | | |
股東權益: | | | |
| | | |
普通股,面值$0.001每股,105.0百萬和104.0發行了一百萬張,65.9百萬和68.2分別為百萬股流通股 | 105 | | | 104 | |
國庫股,按成本價計算,39.1百萬和35.8百萬股,分別 | (688,849) | | | (546,208) | |
額外實收資本 | 482,385 | | | 495,903 | |
留存收益 | 553,346 | | | 240,485 | |
累計其他綜合損失 | (56,354) | | | (58,379) | |
股東權益總額 | 290,633 | | | 131,905 | |
總負債和股東權益 | $ | 1,118,723 | | | $ | 738,802 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
Crocs,Inc.和子公司
合併股東權益報表
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 庫存股 | | 其他內容 實繳 資本 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 (虧損) | | 總計 股東的 權益 |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | | | |
2017年12月31日的餘額 | 68,791 | | | $ | 95 | | | 25,987 | | | $ | (334,312) | | | $ | 373,045 | | | $ | 190,431 | | | $ | (43,394) | | | $ | 185,865 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,732 | | | — | | | — | | | 13,732 | |
股票期權的行使和限制性股票獎勵的發行 | 1,238 | | | 1 | | | 49 | | | (48) | | | (725) | | | — | | | — | | | (772) | |
普通股回購 | (3,620) | | | — | | | 3,620 | | | (63,131) | | | — | | | — | | | — | | | (63,131) | |
首輪優先回購(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (84,224) | | | — | | | (84,224) | |
A系列首選轉換(2) | 6,897 | | | 7 | | | — | | | — | | | 99,993 | | | — | | | — | | | 100,000 | |
系列A優先股息(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (24,000) | | | — | | | (24,000) | |
系列A首選吸積,淨(4) | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,138) | | | (11,429) | | | — | | | (17,567) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 50,437 | | | — | | | 50,437 | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,258) | | | (11,258) | |
其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,226 | | | — | | | — | | | 1,226 | |
2018年12月31日的餘額 | 73,306 | | | $ | 103 | | | 29,656 | | | $ | (397,491) | | | $ | 481,133 | | | $ | 121,215 | | | $ | (54,652) | | | $ | 150,308 | |
對期初留存收益的調整(5) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (227) | | | — | | | (227) | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,412 | | | — | | | — | | | 14,412 | |
股票期權的行使和限制性股票獎勵的發行 | 1,008 | | | 1 | | | 58 | | | (1,527) | | | 358 | | | — | | | — | | | (1,168) | |
普通股回購 | (6,082) | | | — | | | 6,082 | | | (147,190) | | | — | | | — | | | — | | | (147,190) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 119,497 | | | — | | | 119,497 | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,727) | | | (3,727) | |
2019年12月31日的餘額 | 68,232 | | | $ | 104 | | | 35,796 | | | $ | (546,208) | | | $ | 495,903 | | | $ | 240,485 | | | $ | (58,379) | | | $ | 131,905 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,361 | | | — | | | — | | | 16,361 | |
股票期權的行使和限制性股票獎勵的發行 | 836 | | | 1 | | | 124 | | | (3,059) | | | 1,371 | | | — | | | — | | | (1,687) | |
普通股回購 | (3,212) | | | — | | | 3,212 | | | (139,582) | | | (31,250) | | | — | | | — | | | (170,832) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 312,861 | | | — | | | 312,861 | |
其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,025 | | | 2,025 | |
2020年12月31日的餘額 | 65,856 | | | $ | 105 | | | 39,132 | | | $ | (688,849) | | | $ | 482,385 | | | $ | 553,346 | | | $ | (56,354) | | | $ | 290,633 | |
(1) 表示回購溢價,即支付的現金與回購的賬面價值之間的差額。100,000回購的A系列可轉換優先股股票,包括與交易相關的其他成本。
(2) 表示在轉換為普通股時發行普通股。100,000A系列可轉換優先股的股份。
(3) 代表宣佈和支付的A系列可轉換優先股現金股息#美元9.02000萬美元,以及$15.0為誘導轉換而支付和應支付的付款中的1.8億美元。
(4) 表示總計增加$17.62000萬美元,扣除美元后的淨額6.1可歸因於回購A系列可轉換優先股的受益轉換功能的獲得價值3.5億美元。
(5) 期初留存收益的減少是由於上一年採用了截至2019年1月1日的新租賃會計準則。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
Crocs,Inc.和子公司
合併現金流量表
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
經營活動的現金流: | | | | | |
淨收入 | $ | 312,861 | | | $ | 119,497 | | | $ | 50,437 | |
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | | | |
折舊及攤銷 | 27,619 | | | 24,213 | | | 29,250 | |
經營租賃成本 | 61,583 | | | 60,142 | | | — | |
庫存捐贈 | 8,994 | | | 109 | | | 84 | |
壞賬準備,淨額 | 5,779 | | | 1,566 | | | 711 | |
基於股份的薪酬 | 16,361 | | | 14,412 | | | 13,105 | |
未實現外幣虧損(收益)淨額 | 126 | | | (1,140) | | | (1,455) | |
處置資產的損失(收益) | 340 | | | (213) | | | 5,019 | |
資產減值 | 21,071 | | | — | | | 2,182 | |
遞延税金 | (325,061) | | | (16,259) | | | 959 | |
其他非現金項目 | 4,841 | | | (1,072) | | | 1,910 | |
營業資產和負債變動情況: | | | | | |
應收賬款,扣除津貼後的淨額 | (47,045) | | | (15,015) | | | (24,623) | |
盤存 | (13,462) | | | (48,156) | | | (1,987) | |
預付費用和其他資產 | 5,007 | | | (4,012) | | | 9,703 | |
應付帳款 | 23,229 | | | 6,032 | | | 12,953 | |
應計費用和其他負債 | 22,358 | | | 13,265 | | | 18,065 | |
經營租賃負債 | (61,178) | | | (64,313) | | | — | |
所得税 | 203,479 | | | 902 | | | (2,151) | |
經營活動提供的現金 | 266,902 | | | 89,958 | | | 114,162 | |
投資活動的現金流: | | | | | |
購買房產、設備和軟件 | (42,033) | | | (36,576) | | | (11,979) | |
處置財產和設備所得收益 | 463 | | | 616 | | | 1,856 | |
其他 | (192) | | | (276) | | | 13 | |
用於投資活動的現金 | (41,762) | | | (36,236) | | | (10,110) | |
融資活動的現金流: | | | | | |
借款收益 | 210,000 | | | 315,000 | | | 120,000 | |
償還借款 | (235,000) | | | (230,000) | | | (662) | |
A系列優先股回購 | — | | | — | | | (183,724) | |
股息-A系列可轉換優先股(1) | — | | | (2,985) | | | (21,015) | |
普通股回購 | (170,832) | | | (147,190) | | | (63,131) | |
其他 | (2,206) | | | (3,463) | | | (270) | |
用於融資活動的現金 | (198,038) | | | (68,638) | | | (148,802) | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 126 | | | (569) | | | (4,775) | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變化 | 27,228 | | | (15,485) | | | (49,525) | |
現金、現金等價物和限制性現金-年初 | 112,045 | | | 127,530 | | | 177,055 | |
現金、現金等價物和限制性現金-年終 | $ | 139,273 | | | $ | 112,045 | | | $ | 127,530 | |
| | | | | |
支付利息的現金 | $ | 6,658 | | | $ | 7,519 | | | $ | 462 | |
繳納所得税的現金 | 20,816 | | | 16,050 | | | 18,633 | |
(1) 表示$3.0在截至2019年12月31日的年度內,為促使A系列可轉換優先股轉換為普通股而支付的現金股息為100萬美元,宣佈並支付的A系列可轉換優先股現金股息為$9.0百萬美元和$12.0在截至2018年12月31日的一年中,為誘導轉換支付了100萬美元。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
Crocs,Inc.和子公司
合併財務報表附註
1. 重要會計政策的列報和彙總依據
除非本報告中另有説明,否則對“公司”、“Crocs”、“我們”、“我們”或“我們”的任何描述都包括Crocs,Inc.及其在我們的可報告經營部門和公司運營中的合併子公司。我們致力於為女性、男性和兒童設計、開發、全球營銷、分銷和銷售休閒生活鞋和配飾。我們努力成為以功能性、舒適性、色彩和輕量化設計為特徵的模壓鞋銷售的全球領先者。我們可報告的運營部門包括:美洲,在北美和南美運營;亞太地區,在亞洲、澳大利亞和新西蘭運營;以及歐洲、中東和非洲(“EMEA”),在歐洲、俄羅斯、中東和非洲運營。
列報和整理的基礎
我們的合併財務報表包括我們的賬目和我們全資子公司的賬目,它們反映了根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)列報的財務狀況、經營結果和現金流量公允報表所需的所有調整。所有公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。
預算的使用
我們的合併財務報表是根據美國公認會計準則編制的。這些會計原則要求我們做出一定的估計、判斷和假設。我們認為,根據當時可獲得的信息,用於確定影響財務報表的某些金額的估計、判斷和假設是合理的。管理層認為,在計入壞賬準備、客户回扣、銷售退税、減值評估和費用、長期資產的可回收性、遞延税金資產、估值扣除、不確定税位、所得税支出、股份薪酬支出、成本或存貨可變現淨值較低的評估、分配給長期資產的使用年限以及折舊和攤銷等項目和事項時所作的估計、判斷和假設,基於作出這些項目和事項時所獲得的信息是合理的。
此外,我們在日常業務過程中會定期面臨各種意外情況,包括某些訴訟、合同糾紛、員工關係問題、各種税務或其他政府審計,以及商標和知識產權問題和糾紛。如果我們認為此類或有事件是可能發生的,並且相關損失是可以估計的,我們就會記錄該等或有事件的責任。如果意外事件的不利結算可能會超過既定負債,我們將在可行的情況下披露對我們的流動性、財務狀況和運營結果的估計影響。由於突發事件的最終解決本質上是不可預測的,這些評估可能涉及對未來事件的一系列複雜判斷,包括但不限於法院裁決、受影響各方之間的談判以及政府行動。因此,或有損失的會計核算在很大程度上依賴於管理層在制定相關估計和假設時的判斷。有關我們的或有事項和法律訴訟的更多信息,請參見附註17-法律訴訟。
新冠肺炎的全部影響尚不得而知,截至報告日期無法合理估計。然而,我們已根據截至報告日的事實和情況作出適當的會計估計。
如果這些估計與實際結果之間存在差異,我們的合併財務報表可能會受到重大影響。
重新分類
我們已將附註13-所得税和綜合現金流量表中的某些金額重新分類,以符合本期列報。
與關聯公司的交易
2019年,我們收到了來自三Blackstone Capital Partners VI L.P.(以下簡稱“Blackstone”)的關聯公司。黑石及其某些獲準受讓人實益擁有6,899,027在黑石集團出售之前,我們的普通股6,864,545黑石及其附屬公司於2019年11月4日在承銷的公開發行中直接持有的普通股。另一個34,482普通股由我們的前任首席執行官格雷格·S·裏巴特(Gregg S.Ribatt)持有。
我們的董事會成員,Blackstone可能已被視為實益擁有者,並於2019年10月被Ribatt先生出售。我們向黑石集團的法律顧問支付了$0.3與這筆交易相關的百萬美元。
某些Blackstone附屬公司為我們提供各種服務,包括庫存清點服務、網絡安全和諮詢以及勞動力管理服務。我們從這些附屬公司獲得的服務費用為$2.2在黑石於2019年實益擁有期間的百萬美元和0.8在截至2018年12月31日的一年中,這一數字達到了100萬。與這些服務相關的費用在綜合經營報表的“銷售、一般和行政費用”中列報。
現金和現金等價物
現金和現金等價物代表現金和在購買之日到期日為三個月或更短的短期、高流動性投資。我們報告信用卡公司的應收賬款,如果預計在五天內收到,則以現金和現金等價物的形式報告。
受限現金
限制性現金主要包括確保某些零售商店租賃、某些海關要求和其他合同安排的資金。
應收賬款淨額
應收賬款按發票金額扣除準備金和備抵後入賬。我們根據各種因素降低估計壞賬的賬面價值,這些因素包括應收賬款逾期的時間長短、影響我們客户基礎的經濟趨勢和條件以及歷史收款經驗。當我們意識到客户沒有能力履行其財務義務時,就會記錄個別應收賬款的具體撥備。當應收賬款被認為無法收回時,或者在某些司法管轄區,在法律上有能力這樣做的時候,我們會將應收賬款註銷到準備金中。見第15項附表II。展品,財務報表明細表請參閲本年度報告的10-K表格,以獲取更多信息。
盤存
存貨由產成品組成,按成本或可變現淨值中較低者列報,並採用先進先出存貨成本計算法確認。我們根據對個別產品線歷史銷售趨勢的分析、市場趨勢和經濟狀況的影響以及對未來需求的預測來估計庫存的市場價值,考慮到當前內部訂單對未來庫存銷售的價值,以及通過我們的直銷店銷售停產或報廢庫存的計劃,以及其他降價渠道。由於庫存中產品的數量、質量和組合、消費者和零售商的偏好以及市場狀況,估計結果可能與實際結果不同。如果估計市值低於其賬面價值,賬面價值將調整為市值,差額在我們的綜合經營報表中計入“銷售成本”。
庫存實物損失風險準備金是根據歷史經驗估計的,並根據實物庫存盤點進行調整,並在我們的綜合經營報表中計入“銷售成本”。
財產和設備,淨值
財產、設備、傢俱和固定裝置按原價減去累計折舊列報。折舊是通過以下方式提供的 估計有用資產壽命的直線方法。使用壽命是定期審查的,範圍從2至10機器和設備、傢俱、固定裝置和其他設備的使用年限。租賃改進按成本列報,並按其估計經濟使用年限或租賃期(以較短者為準)按直線攤銷。大幅延長資產容量或使用壽命的增強或修改成本相應地資本化和折舊。一般的維修和保養費用是按發生的費用計算的。倉庫和分銷相關資產的折舊包括在我們綜合經營報表的“銷售成本”中。2017年和2018年第三季度,當所有制造業轉移給第三方製造商時,銷售成本還包括與製造業資產相關的折舊。與零售店、公司、非產品和非製造業資產相關的折舊包括在我們綜合經營報表的“銷售、一般和管理費用”中。當財產報廢或以其他方式處置時,成本和累計折舊將從我們的綜合資產負債表中剔除,由此產生的損益(如有)將反映在綜合經營報表的“營業收入”中。
商譽和其他無形資產淨額
我們至少每年或在發生表明潛在減值的臨時觸發事件時,在報告單位層面評估商譽和無限期無形資產的減值賬面價值。我們的年度測試是在我們第四財季的最後一天進行的。我們持續監控我們的固定壽命無形資產的表現,並在有證據表明某些事件或環境變化表明這些資產的賬面價值可能無法收回時,評估減值情況。此類減值評估需要做出重大判斷和假設。固定壽命無形資產按成本列報,減去累計攤銷。攤銷在資產的估計壽命內使用直線法進行記錄。
購買或開發內部使用的計算機軟件的直接成本,包括員工成本,被資本化並歸入無形資產。軟件維護和培訓費用在發生的期間內計入。與內部開發和使用的軟件相關聯的初始成本將被計入費用,直到確定項目已達到應用程序開發階段,在此之後,後續的添加、修改或升級被資本化到它們添加功能的程度。我們的資本化軟件主要由企業資源系統軟件、倉庫管理軟件和銷售點軟件組成。軟件攤銷是使用直線方法對估計的可用資產壽命進行的,這些資產壽命定期進行審查,範圍為2至8好幾年了。倉庫和分銷相關活動中使用的資本化軟件的攤銷包括在合併經營報表的“銷售成本”中。在2018年第三季度,當所有制造轉移到第三方製造商時,銷售成本還包括與製造中使用的資本化軟件相關的攤銷。與公司、非產品和非製造業資產(如我們的全球信息系統)相關的攤銷包括在綜合經營報表中的“銷售、一般和管理費用”中。
專利、版權和商標的攤銷是使用直線方法對估計的有用資產壽命進行攤銷的,這些資產壽命是定期審查的,範圍是7至25好幾年了。
租契
有關確認使用權資產、經營租賃負債及相關成本的政策摘要,請參閲附註6-租賃。
衍生外幣合約
我們訂立遠期外幣兑換合約,以減輕外幣匯率風險的潛在影響。根據政策,我們不會出於交易或投機的目的簽訂這些合同。這些合同的公允價值在我們的綜合資產負債表中作為資產或負債報告。這些合同的公允價值變動在我們的綜合經營報表中計入“外幣收益(虧損),淨額”。於呈列任何期間內,吾等並無指定任何衍生工具進行對衝會計。有關詳細信息,請參閲附註8-衍生金融工具。
其他綜合收益
我們的外國子公司使用他們的外幣作為他們的功能貨幣。功能貨幣資產和負債按資產負債表日的有效匯率換算成美元,收入和費用按期間的平均匯率換算。由此產生的換算損益在其他全面收益(虧損)中列報,直至子公司被實質性處置,此時累計換算損益被重新歸類為淨收益。
收入確認
有關我們的收入確認政策的摘要,請參閲附註11-收入。
運費和手續費
運輸和搬運成本在發生時計入費用,並計入合併經營報表中的“銷售成本”。向客户收取的運費和手續費包括在收入中。
由政府主管部門評估的税款
政府當局評估的直接對收入交易徵收的税款(包括增值税)是按淨額記錄的,因此不包括在收入中。
銷售成本
我們的銷售成本包括設計、生產、採購和運輸我們的鞋類所產生的成本。這些成本包括我們的原材料,包括直接和間接人工、運輸和搬運,包括運費、水電費、維護成本、折舊、包裝和其他倉庫和分銷管理費用和成本。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用主要包括勞動力和外部服務費用、租金費用、壞賬費用、法律費用、無形資產攤銷,以及與公司和非產品資產相關的某些折舊成本和基於股份的薪酬。銷售、一般和行政費用還包括我們營銷和銷售組織的成本,以及財務、法律、人力資源和信息技術等其他職能。
我們的銷售、一般和行政費用還包括媒體廣告(電視、廣播、印刷、社交、數字)、戰術廣告(標誌、橫幅、銷售點材料)和促銷費用。廣告製作成本在第一次投放廣告時計入費用。廣告傳播費是在傳播發生的期間支出的。我們的某些促銷費用來自背書合同下的付款。在每項背書協議期限內收到履約時,與背書相關的費用予以確認。
包括廣告、製作、促銷和代理費用(包括可變營銷費用)在內的總營銷費用為#美元。101.0百萬,$83.2百萬美元,以及$68.6截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為100萬美元。預付廣告和促銷代言費用$2.0百萬美元和$11.6於2020年12月31日及2019年12月31日,分別計入綜合資產負債表中的“預付費用及其他資產”。
研究、設計和開發費用
我們將繼續根據我們在市場上發現的機會,將資源投入到產品設計和開發上。我們招致了$美元的費用。10.2百萬,美元11.8百萬美元,以及$14.1截至2020年、2020年、2019年和2018年12月31日止年度的研究、設計和開發活動費用分別為100萬美元,這些費用作為已發生支出,並在合併經營報表中的“銷售、一般和行政費用”中報告。
基於股份的薪酬
股票期權
股票期權授予時,行權價格等於授予日我們普通股的公平市場價值。我們使用Black-Scholes期權定價模型來估計股票期權的授予日期公允價值,這需要使用一些假設,包括期權的預期期限、我們股價的預期波動率、我們的預期股息收益率和無風險利率等。這些假設反映了我們的最佳估計;然而,它們涉及固有的不確定性,包括市場條件和員工行為,這些通常不在我們的控制範圍之內。我們在必要的服務期內使用直線法按獎勵的公允價值支出基於授予日期授予的所有基於股票的補償,並在發生沒收時進行調整。
限制性股票獎勵(RSA)和限制性股票單位(RSU)
我們授予RSA、服務條件RSU、性能條件RSU和市場條件RSU。RSA、服務條件RSU和性能條件RSU的授予日期公允價值以我們普通股在授予日的收盤價為基礎;市場條件RSU的授予日期公允價值和衍生服務期限使用蒙特卡洛模擬估值模型進行估計。我們的服務條件RSU背心基於持續服務;我們的績效條件RSU背心基於多重加權業績目標的實現、董事會薪酬委員會對績效成就的認證以及持續服務;我們的市場條件RSU背心基於我們股票的市場價格。補償費用(扣除沒收後的淨額)在必要的服務期限內以直線方式確認。對於性能條件RSU,根據我們的預期性能水平更新補償費用
每個報告期結束時的績效目標,這涉及對某些績效指標的實現情況進行判斷。
有關基於股份的薪酬的其他信息,請參閲附註12-基於股份的薪酬。
長期資產減值
當事件或情況顯示長期資產或資產組的賬面價值低於其使用及最終處置在其剩餘經濟壽命內的未貼現現金流時,將持有及使用的長期資產評估減值。我們通過比較長期資產或資產組在剩餘經濟壽命內使用和最終處置的預計未貼現現金流與其賬面價值之和來評估可回收性,如果賬面價值大於其未貼現現金流,則記錄減值損失。對於Crocs零售業務涉及的資產,資產組處於零售商店層面。由於市場成熟度和品牌認知度等諸多因素,新老市場的零售門店業績會有所不同,我們定期評估與零售門店相關的固定資產、租賃改進和使用權資產的減值情況。將被放棄或預期不會帶來未來收益的資產或資產組在確定將不再使用並完全停止使用的期間減記為零。有關列報期間記錄的減值損失的討論,請參閲附註3-財產和設備、淨額和附註6-租賃。
外幣收益(虧損),淨額
外幣損益,淨額包括重新計量和結算以實體功能貨幣以外的貨幣計價的外幣交易的已實現和未實現匯兑損益,以及遠期外幣兑換衍生品合約的已實現和未實現損益。已實現匯兑損益在發生匯兑損益的經營部門報告。公司間餘額和遠期外匯衍生品合約的匯兑損益在公司運營中報告。
其他收入,淨額
除其他收入外,淨額主要包括與生產和銷售鞋類沒有直接關係的活動相關的損益,以及出售非經營性資產的某些損益。
所得税
所得税採用資產負債法進行會計處理,該方法要求就賬面價值與其他資產和負債的計税基礎之間的暫時性差異所產生的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。我們規定按當前和未來制定的税率徵收所得税,並規定適用於每個徵税管轄區的法律。我們在適用的範圍內,將全球無形低税收入(“GILTI”)作為所得税支出的一部分,在税收產生期間計入税收影響。我們使用兩步法來確認和衡量納税申報單中已經或預期將採取的税收優惠,以及關於所得税狀況不確定性的披露。我們在合併營業報表中確認所得税費用中與所得税相關的利息和罰金。進一步討論見附註13-所得税。
每股收益
基本每股收益和稀釋後每股收益(“EPS”)採用庫存股方法列報。稀釋每股收益反映了可能在我們的收益中分享的證券對普通股股東的潛在稀釋,並通過調整加權平均流通股計算,假設所有潛在的稀釋股票期權和獎勵都轉換了。反稀釋證券不包括在稀釋後每股收益中。有關更多信息,請參閲附註14-每股收益。
公允價值
美國公允價值公認會計準則(GAAP)建立了一個層次結構,根據用於各種估值技術(市場法、收益法和成本法)的投入類型,確定公允價值計量的優先順序。我們利用市場和收益相結合的方法來評估衍生工具的價值。我們的金融資產和負債是使用公允價值體系的三個層次的投入來計量的。層次結構的三個級別和相關輸入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
水平 | | 輸入量 | | | |
1 | | 相同資產和負債在活躍市場的未調整報價。 |
2 | | 類似資產和負債在活躍市場的未調整報價; |
| | 在不活躍的市場上相同或相似的資產或負債的未調整報價;或 |
| | 資產或負債可觀察到的報價以外的投入。 |
3 | | 資產或負債的不可觀察的輸入。 |
我們根據用於確定公允價值的最重要投入的最低水平,對公允價值層次中的公允價值計量進行分類。
我們的非金融資產主要由財產和設備、商譽和其他無形資產組成,不需要按公允價值經常性列賬,而是按賬面價值報告。然而,定期或當事件或環境變化顯示非金融工具的賬面價值可能無法完全收回時(對於商譽和無限期無形資產,至少每年一次),非金融工具將被評估減值,並(如適用)按公允價值減記和記錄。有關估計公允價值計量的進一步討論,請參閲附註7-公允價值計量。
合併現金流量表--非現金投融資活動補充表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
財產、設備和軟件的應計購置額 | $ | 4,222 | | | $ | 15,206 | | | $ | 1,141 | |
A系列優先股轉換 | — | | | — | | | 100,000 | |
A系列淨增持優先股(1) | — | | | — | | | 17,567 | |
(1)表示總計增加$17.6百萬美元,扣除$6.1截至2018年12月31日的年度,回購A系列可轉換優先股的受益轉換功能獲得價值百萬美元。
2. 最近的會計聲明
通過新的會計公告
信用損失的計量
2016年6月,通過隨後的修訂,財務會計準則委員會(FASB)發佈了指導意見,要求計量和確認金融資產的預期信貸損失。這一新模型用前瞻性的“當前預期信用損失”模型取代了現有的“當前已發生損失”模型。2020年1月1日,我們在修改後的追溯基礎上採用了本指南。根據本準則範圍內包括的金融工具的性質(主要是貿易和其他應收賬款),採用該準則對我們的合併財務報表沒有實質性影響。
雲計算部署中產生的實施成本
2018年8月,FASB發佈了關於如何處理被視為服務合同的託管安排中發生的實施成本的權威指導意見。2020年1月1日,我們在前瞻性的基礎上通過了這一指導意見。這項採用並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
尚未採用的新會計公告
簡化所得税會計核算
2019年12月,FASB發佈了新的指導意見,通過取消一般原則的某些例外,並簡化了特許經營税、提高税基商譽、單獨的實體財務報表以及税法或税率變化的臨時確認等領域,簡化了所得税的會計處理。該標準將適用於2020年12月15日之後開始的年度報告期,包括這些期間內的中期報告期。我們預計這一標準不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
參考匯率改革
2020年3月,FASB發佈了與參考利率改革相關的可選指導意見,為合同修改和與預期將被終止的參考利率過渡相關的某些對衝關係提供了切實可行的權宜之計。本指南適用於我們的借款工具,這些工具使用倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)作為參考利率,可以立即採用,但只能持續到2022年12月31日。我們目前正在評估這一標準對我們合併財務報表的潛在影響。
其他聲明
其他發佈但要到2020年12月31日之後才生效的新聲明,預計不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
3. 財產和設備,淨值
‘財產和設備,淨值’包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
| (單位:千) |
租賃權的改進 | $ | 66,661 | | | $ | 64,540 | |
機器設備 | 47,107 | | | 39,011 | |
傢俱、固定裝置和其他 | 21,817 | | | 19,761 | |
在建工程 | 8,187 | | | 3,697 | |
財產和設備 | 143,772 | | | 127,009 | |
減去:累計折舊和攤銷 | (86,305) | | | (79,604) | |
財產和設備,淨額 | $ | 57,467 | | | $ | 47,405 | |
資產報廢義務
根據我們的某些租賃協議,我們有合同義務將某些零售和辦公設施恢復到原來的狀態。在租賃開始時,這些負債的估計公允價值與相關資產一起記錄。在截至2020年12月31日或2019年12月31日的幾年裏,資產報廢義務對合並資產負債表並不重要。
折舊及攤銷費用
在“銷售成本”和“銷售、一般和行政費用”中報告的與財產和設備有關的折舊和攤銷費用為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
銷售成本 | $ | 3,921 | | | $ | 1,711 | | | $ | 1,422 | |
銷售、一般和行政費用 | 7,914 | | | 7,174 | | | 11,180 | |
折舊和攤銷費用合計 | $ | 11,835 | | | $ | 8,885 | | | $ | 12,602 | |
財產、設備和無形資產的處置
我們確認了處置財產和設備以及無形資產的淨虧損#美元。0.3百萬美元和$4.8截至2020年12月31日和2018年12月31日的年度分別為100萬美元,處置財產和設備以及無形資產的淨收益為1美元0.2截至2019年12月31日止年度之銷售、一般及行政費用,計入綜合經營報表之“銷售、一般及行政費用”。
此外,在截至2020年12月31日的一年中,我們減值了零售地點的租賃改善資產,如附註7-公允價值計量中所述。
4. 商譽和無形資產淨額
商譽
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的幾年中,除了與外幣兑換相關的非實質性變化外,我們在歐洲、中東和非洲地區的商譽沒有變化。截至2020年12月31日,累計商譽減值為$0.8百萬美元。
無形資產淨額
合併資產負債表中報告的“無形資產,淨額”包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| | 毛 | | 阿卡姆。阿莫爾提茲。 | | 網 | | 毛 | | 阿卡姆。阿莫爾提茲。 | | 網 |
| | (單位:萬人) |
應攤銷的無形資產: | | | | | | | | | | | | |
大寫軟件 | | $ | 124,544 | | | $ | (92,075) | | | $ | 32,469 | | | $ | 120,620 | | | $ | (78,387) | | | $ | 42,233 | |
專利、版權和商標 | | 3,774 | | | (3,351) | | | 423 | | | 4,988 | | | (4,373) | | | 615 | |
不需攤銷的無形資產: | | | | | | | | | | | | |
正在進行中 | | 4,660 | | | — | | | 4,660 | | | 4,170 | | | — | | | 4,170 | |
商標和其他 | | 84 | | | — | | | 84 | | | 77 | | | — | | | 77 | |
總計 | | $ | 133,062 | | | $ | (95,426) | | | $ | 37,636 | | | $ | 129,855 | | | $ | (82,760) | | | $ | 47,095 | |
截至2020年12月31日,應攤銷無形資產的加權平均剩餘使用壽命約為6.4好幾年了。
攤銷費用
在“銷售成本”和“銷售、一般和行政費用”中報告的與已確定壽命的無形資產有關的攤銷費用為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
銷售成本 | $ | 3,975 | | | $ | 3,398 | | | $ | 3,889 | |
銷售、一般和行政費用 | 11,809 | | | 11,930 | | | 12,759 | |
攤銷總費用 | $ | 15,784 | | | $ | 15,328 | | | $ | 16,648 | |
預計未來無形資產年度攤銷費用為:
| | | | | |
| 自.起 2020年12月31日 |
| (單位:千) |
2021 | $ | 15,731 | |
2022 | 5,180 | |
2023 | 4,548 | |
2024 | 3,378 | |
2025 | 2,106 | |
此後 | 1,949 | |
總計 | $ | 32,892 | |
5. 應計費用和其他負債
在合併資產負債表的“應計費用和其他負債”中報告的金額為:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
| (單位:萬人) |
應計薪酬和福利 | $ | 48,870 | | | $ | 42,460 | |
專業服務 | 18,478 | | | 13,361 | |
履行、運費和責任 | 17,868 | | | 20,110 | |
應繳銷售/使用税和增值税 | 12,480 | | | 6,843 | |
退貨負債 | 6,906 | | | 7,090 | |
應付特許權使用費和遞延收入 | 6,254 | | | 3,740 | |
應計租金和入住率 | 3,818 | | | 4,682 | |
其他 | 12,030 | | | 10,391 | |
應計費用和其他負債總額 | $ | 126,704 | | | $ | 108,677 | |
6. 租契
我們的租賃組合主要由房地產資產組成,其中包括零售、倉庫、配送中心和辦公空間,這些資產的運營租約將在不同日期到期,直至2033年。原始租期為12個月或以下的租約不在合併資產負債表中報告;這些短期租約的費用按租賃期的直線基礎確認。
許多租約包括一或有更多續訂選擇,續訂條款如由我們行使,可延長租賃期。這些續期選擇權的行使由我們自行決定。在評估續約或終止的可能性時,我們會考慮改善租約的重要性、替代地點的可用性以及搬遷或更換的成本等因素。租賃改進的折舊壽命是改進的使用壽命或預期租賃期限中較短的一個。我們根據每份合同的條款確定每份租約的租賃期,並考慮續簽和提前終止選項(如果這些選項被合理確定地行使)。
由於我們的集中財務職能,我們利用投資組合的方法來貼現我們的租賃義務。我們在租賃開始時評估預期租賃期,並使用完全擔保的年度遞增借款利率對租賃進行貼現,該利率根據與預期租賃期相對應的時間價值進行調整。
我們的某些零售店租賃包括根據超過最低固定租金的零售額的百分比支付租金。在某些情況下,沒有固定的最低租金,整個租金支付的基礎是銷售的百分比。我們的某些倉庫租約的租金根據存放的產品數量不同而有所不同。此外,某些租約包括根據價格水平指數的變化定期調整的租金支付。我們將這些類型付款的費用確認為已發生,並將其報告為可變租賃費用。
由於新冠肺炎大流行,我們在截至2020年12月31日的一年裏,以延期租金和租金減免的形式從業主那裏獲得了租賃優惠。我們選擇在4月份實施財務會計準則委員會提供的政策選舉
本集團將於2020年記錄租金優惠,猶如租賃合同未作任何修改一樣,因此,與該等優惠有關的租賃責任並無任何變動。截至2020年12月31日,我們有未償還的遞延租金$0.4百萬美元。在截至2020年12月31日的一年中,我們獲得了租金減免$1.5百萬美元。
使用權資產和經營租賃負債
綜合資產負債表中報告的金額為:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
| (單位:萬人) |
資產: | | | |
使用權資產 | $ | 167,421 | | | $ | 182,228 | |
負債: | | | |
流動經營租賃負債 | $ | 47,064 | | | $ | 48,585 | |
長期經營租賃負債 | 146,401 | | | 140,148 | |
經營租賃負債總額 | $ | 193,465 | | | $ | 188,733 | |
租賃費和其他信息
在“銷售成本”和“銷售、一般和行政費用”中報告的與租賃有關的費用為:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 |
| (單位:千) |
經營租賃成本 | $ | 61,583 | | | $ | 60,142 | |
短期租賃成本 | 4,898 | | | 3,771 | |
可變租賃成本 | 15,691 | | | 16,936 | |
總租賃成本 | $ | 82,172 | | | $ | 80,849 | |
與租賃有關的其他信息,包括補充現金流信息,包括:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 |
| (單位:千) |
為經營租賃支付的現金 | $ | 59,579 | | | $ | 63,241 | |
用經營性租賃負債換取的使用權資產(1) | 55,369 | | | 233,437 | |
(1)在截至2019年12月31日的一年中,我們採用了與租賃相關的權威指導。因此,此處列出的上期金額包括#美元。176.12019年1月1日現有的經營租約為百萬美元,淨額為57.3在截至2019年12月31日的年度內開始或修改的經營租賃為百萬美元。
截至2020年12月31日,與我們租賃負債相關的加權平均剩餘租賃期限和貼現率為6.7年和4.4%。截至2019年12月31日,與我們的租賃負債相關的加權平均剩餘租賃期和貼現率為5.9年和4.8%。
我們還減損了零售地點和前公司總部的使用權資產,如附註7-公允價值計量中所述。
到期日
我們的經營租賃負債的到期日為:
| | | | | |
| 自.起 2020年12月31日 |
| (單位:千) |
2021 | $ | 50,559 | |
2022 | 40,697 | |
2023 | 30,882 | |
2024 | 20,489 | |
2025 | 14,314 | |
此後 | 68,332 | |
未來最低租賃付款總額 | 225,273 | |
減去:推定利息 | (31,808) | |
經營租賃負債總額 | $ | 193,465 | |
尚未開始的租約
截至2020年12月31日,我們對尚未開始的與我們新的EMEA配送中心相關的租賃負有重大義務。2019年第四季度,我們在荷蘭多德雷希特簽訂了一個新的配送中心的租賃合同,預計到2021年底將取代我們在鹿特丹的現有配送中心。與本租賃有關的合同承諾額,經修訂後,預計從2021年第二季度開始支付,一直持續到2030年12月,約為歐元。30百萬美元,或$36100萬歐元,預計資本投資總額約為歐元30百萬美元,或$36百萬,到2023年。
根據以前的會計準則報告的比較信息
我們採用了與2019年1月1日生效的租賃相關的權威指導意見,採用了修改後的追溯方法。綜合財務報表中列報的2018年比較信息沒有重述,並根據列報期間的現行會計準則進行報告,如下所示:
經營租賃的租金費用為:
| | | | | |
| 截至2018年12月31日的年度 |
| (單位:千) |
最低租金 (1) | $ | 66,049 | |
或有租金 | 14,297 | |
租金總費用 | $ | 80,346 | |
(1)最低租金包括所有租金,以及固定和可變的公共區域維護費、停車費和儲存費,大約為#美元。9.3截至2018年12月31日的一年為100萬美元。
7. 公允價值計量
經常性公允價值計量
在經常性基礎上按公允價值計量和記錄的金融資產和負債由我們的衍生工具組成。我們的衍生工具是遠期外幣兑換合約。我們根據與交易對手的淨風險敞口來管理衍生工具的信用風險。我們的所有衍生工具均被歸類為公允價值層次的第二級,並於2020年12月31日和2019年12月31日在合併資產負債表中以“預付費用及其他資產”或“應計費用及其他負債”的形式報告。我們衍生工具的公允價值是以下負債 $0.4百萬美元的資產0.12020年12月31日和2019年12月31日分別為100萬。有關更多信息,請參閲注8-衍生品金融工具。
由於這些工具的短期到期日,我們的現金、現金等價物和限制性現金、應收賬款、應付賬款以及當前應計費用和其他負債的賬面價值接近其記錄的公允價值。
我們的借款工具在綜合資產負債表中按賬面價值記錄,可能與各自的公允價值不同。我們未償還借款的公允價值接近其在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的賬面價值,這是基於我們目前可用於類似借款的利率,並且是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 賬面價值 | | 公平 價值 | | 賬面價值 | | 公平 價值 |
| (單位:千) |
借款 | $ | 180,000 | | | $ | 180,000 | | | $ | 205,000 | | | $ | 205,000 | |
在截至2020年12月31日的一年中,我們還記錄了庫存捐贈$9.9在我們的綜合經營報表的“銷售、一般和行政費用”中,按公允價值計算為100萬歐元。在截至2019年12月31日或2018年12月31日的年度內,我們沒有記錄材料庫存捐贈。
非金融資產和負債
我們的非金融資產主要包括財產和設備、使用權資產、商譽和其他無形資產,不需要按公允價值經常性列賬,而是按賬面價值報告。
這些資產的公允價值是根據第三級計量確定的,包括基於歷史經驗、預期市場狀況和管理層計劃對未來現金流金額和時間的估計。我們記錄的減損情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
供應鏈資產減值 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,284 | |
零售店資產減值(1) | 2,412 | | | — | | | 898 | |
使用權資產減值(1) | 18,659 | | | — | | | — | |
總資產減值 | $ | 21,071 | | | $ | — | | | $ | 2,182 | |
(1)在截至2020年12月31日的年度內,我們確認紐約市一家零售店的減值為$2.4600萬美元用於零售店資產,以及300萬美元17.62000萬美元用於使用權資產。我們還確認了一筆#美元的減值。1.1由於我們搬遷到科羅拉多州布魯姆菲爾德,我們在科羅拉多州尼沃特的公司總部的使用權資產增加了100萬美元。
8. 衍生金融工具
我們在多個國家開展業務,因此面臨外幣匯率風險,這會影響報告的美元收入、費用以及某些外幣貨幣資產和負債。為了管理外匯波動的風險,減少外匯匯率波動引起的收益波動,我們可以簽訂遠期外匯買賣合同。根據政策,我們不會出於交易或投機的目的簽訂這些合同。
交易對手違約風險被認為很低,因為我們簽訂的遠期合約是與高評級金融機構交易的場外工具。截至2020年12月31日或2019年12月31日,我們沒有被要求也沒有提供抵押品。
我們的衍生工具在綜合資產負債表中按公允價值作為衍生資產或負債入賬。當主要淨額結算安排到位時,我們以淨額為基礎報告與同一交易對手的衍生工具。公允價值變動在綜合經營報表的“外幣收益(虧損),淨額”內確認。對於綜合現金流量表,我們將結算時衍生工具產生的現金流量與經營活動提供的現金中相關對衝項目的現金流量歸類為同一類別。’
衍生活動的結果
衍生資產和負債的公允價值淨額,全部歸類為第二級,在合併資產負債表中的“預付費用和其他資產”或“應計費用和其他負債”中報告,並且是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 衍生資產 | | 衍生負債 | | 衍生資產 | | 衍生負債 |
| (單位:千) |
遠期外幣兑換合約 | $ | 794 | | | $ | (1,225) | | | $ | 535 | | | $ | (424) | |
對手方合同的淨額結算 | (794) | | | 794 | | | (424) | | | 424 | |
外幣遠期合約衍生品 | $ | — | | | $ | (431) | | | $ | 111 | | | $ | — | |
下面顯示的未平倉遠期外匯合約的名義金額報告了每種外幣頭寸的美元等值頭寸總額和合約公允淨值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 概念上的 | | 公允價值 | | 概念上的 | | 公允價值 |
| (單位:千) |
歐元 | $ | 28,851 | | | $ | (82) | | | $ | 46,757 | | | $ | 36 | |
新加坡元 | 24,211 | | | 457 | | | 31,255 | | | 344 | |
印度盧比 | 18,937 | | | (134) | | | 17,088 | | | (1) | |
日圓 | 17,447 | | | (240) | | | 11,823 | | | 63 | |
英鎊,英鎊 | 16,134 | | | (182) | | | 9,155 | | | (104) | |
韓元 | 3,741 | | | (56) | | | 10,328 | | | (82) | |
其他貨幣 | 9,675 | | | (194) | | | 7,881 | | | (145) | |
總計 | $ | 118,996 | | | $ | (431) | | | $ | 134,287 | | | $ | 111 | |
| | | | | | | |
最新到期日 | 2021年1月 | | | 2020年1月 | |
綜合經營報表中“外幣收益(虧損)、淨額”中報告的金額包括外幣交易和衍生品合同的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損),如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
外幣交易損益 | $ | 941 | | | $ | (356) | | | $ | 552 | |
外幣遠期外匯合約損益 | (2,069) | | | (967) | | | 766 | |
外幣收益(虧損),淨額 | $ | (1,128) | | | $ | (1,323) | | | $ | 1,318 | |
9. 循環信貸安排和銀行借款
我們的借款如下:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
| (單位:千) |
循環信貸安排 | $ | 180,000 | | | $ | 205,000 | |
減去:借款的當前部分 | — | | | — | |
長期借款總額 | $ | 180,000 | | | $ | 205,000 | |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的未償還借款加權平均利率為2.53%和3.96%。
高級循環信貸安排
2019年7月,Crocs,Inc.及其某些子公司(“借款人”)簽訂了第二份修訂和重新簽署的信貸協議(經修訂的“信貸協議”),其中點名的貸款人和全國協會PNC銀行作為貸款人和行政代理為貸款人提供了#美元的循環信貸安排。500.0百萬美元,還可以再增加$100.0在某些條件(“貸款”)的約束下,百萬美元。信貸協議項下的借款按以下浮動利率計息:(A)國內基本利率(定義為(I)聯邦基金開放利率中的最高者,加0.25%,(Ii)最優惠利率,以及(Iii)每日LIBOR利率,外加1.00%),外加以下範圍內的適用邊際0.25%至0.875%基於我們的槓桿率,或(B)倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加上以下範圍內的適用保證金1.25%至1.875%基於我們的槓桿率。信貸協議項下的借款以借款人的所有資產作抵押,並由借款人的若干其他附屬公司擔保。
信貸協議要求我們維持最低利息覆蓋率為4.00至1.00,最高槓杆率為(I)3.50從截至2020年12月31日的季度到截至2021年12月31日的季度,降至1.00,以及(Ii)3.25自截至2022年3月31日的季度起至1.00美元及之後(在某些情況下可能會進行調整)。信貸協議允許(I)在受某些限制的情況下回購股票,包括在實施該等股票回購後,最高槓杆率不超過某些水平;以及(Ii)只要信貸協議下有至少#美元的借款可用,即可進行某些收購。40.0百萬美元。截至2020年12月31日,我們遵守了信貸協議下的所有財務契約。
截至2020年12月31日,貸款人在該貸款機制下可獲得的總承諾為#美元。500.0百萬美元。截至2020年12月31日,我們有1美元180.0未償還借款100萬美元,將於2024年7月該貸款到期,以及#美元0.6貸款機制下未償還信用證的數額為100萬美元,這減少了貸款機制下可供借款的金額。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們擁有319.4百萬美元和$240.4分別為該機制下可用借款能力的1.6億美元。
亞洲循環信貸安排
我行與招商銀行上海分行的循環信貸安排(“招商銀行貸款”)提供最多30.0百萬元人民幣,或1美元4.6按當前匯率計算為100萬美元,2021年5月到期。對於CMBC貸款項下的人民幣貸款,利息是根據當時有效的浮動利率在借款時確定的。
花旗銀行(中國)有限公司上海分行的循環信貸額度最高可達$5.0100萬美元,2021年6月到期。對於花旗銀行貸款項下的人民幣貸款,利息以全國銀行間同業拆借中心一年期最優惠利率為基礎,外加65基點。對於花旗銀行貸款項下的美元貸款,利息以倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)為基礎,外加1.5%.
我們有不是我們亞洲循環貸款項下的借款在截至2020年12月31日和2019或在以下方面表現突出2020年12月31日或2019年12月31日。
10. 股權
普通股
我們有一面值為$的普通股類別0.001每股。確實有250.0授權發行的百萬股普通股。普通股持有者有權一對提交給普通股股東的所有事項進行每股投票。
普通股回購計劃
2018年2月20日,董事會批准並授權了一項回購計劃,最高回購金額為500.0我們普通股的100萬美元,2019年5月5日,董事會批准增加額外的回購授權$500.0百萬股我們的普通股。回購的數量、價格、結構和時間由我們自行決定,可能會根據市場狀況、流動性需求、我們循環信貸安排的限制和其他因素而做出。董事會可隨時暫停、修改或終止本計劃,恕不另行通知。股票回購可以在公開市場上進行,也可以在私下協商的交易中進行。回購授權沒有到期日,我們沒有義務購買任何數量的普通股。根據特拉華州法律,這些股票不會退役,我們有權轉售任何回購的股票。
我們回購了3.2百萬股我們的普通股,成本為$170.8在截至2020年12月31日的一年中,包括佣金在內的100萬美元。這包括1.5百萬股以低於$A的價格交付125.0百萬股2020年11月加速股份回購安排(“ASR”)。根據ASR,金融機構在購買期間交付我們普通股的股票,以換取預付款。根據ASR最終交付的股票總數,以及每股支付的平均回購價格,是根據我們普通股在購買期間的成交量加權平均價格確定的。此ASR的購買期於2021年1月結束,屆時將另外0.5成交量為100萬股。收到的股票記錄在交付期間,預付款在支付期間作為我們綜合資產負債表中股東權益的減少入賬。截至2020年12月31日,我們有剩餘的授權回購約$337.8百萬股我們的普通股,受我們信貸協議的限制。
在截至2019年12月31日的年度內,我們回購了6.1百萬股我們的普通股,成本為$147.2百萬,包括佣金,在截至2018年12月31日的一年中,我們回購了3.6百萬股我們的普通股,成本為$63.1百萬美元,包括佣金。
優先股
我們已授權並可供發行5.02000萬股優先股。在這些優先股中,1.02000萬人被授權為A系列可轉換優先股(“A系列優先股”),票面價值為#美元。0.001每股及無截至2020年12月31日已發行並未償還。
2018年回購和轉換
2018年12月5日,所有未償還的首輪優先股全部回購或轉換為普通股。因此,我們確認了剩餘的未攤銷原始發行折扣和收益轉換功能增加了$14.7百萬美元,並解決了與回購的首輪優先股相關的受益轉換功能$6.1100萬美元,淨增加$8.6在綜合經營報表中,與贖回價值增加和受益轉換功能相關的A系列可轉換優先股的股息等價物為100萬美元。我們回購了100,000賬面價值為$的A系列優先股100.0百萬美元,以換取現金支付$183.7百萬美元。超過賬面價值$的回購付款83.7百萬美元在截至2018年12月31日的年度綜合營業報表中的“A系列可轉換優先股股息”中報告。剩下的100,000A系列優先股轉換為6,896,548普通股。關於轉換,我們支付了$15.0百萬美元現金,以誘導轉換,其中$12.0成交時支付了100萬美元,剩餘的美元3.02019年1月支付了100萬美元。此外,我們還支付了與這筆交易相關的其他成本$0.5百萬美元。$15.0百萬美元的誘因股息和0.5百萬美元的其他成本在截至2018年12月31日的年度綜合營業報表中的“A系列可轉換優先股股息”中報告。隨後,在2019年11月,黑石集團通過承銷公開發行的方式出售了其普通股的全部股份。
11. 收入
按可報告的運營部門和渠道劃分的收入為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 美洲 | | 亞太地區 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 其他業務 | | 總計 |
| (單位:千) |
頻道: | | | | | | | | | |
批發 | $ | 390,930 | | | $ | 133,416 | | | $ | 168,410 | | | $ | 163 | | | $ | 692,919 | |
零售 | 249,238 | | | 64,789 | | | 19,989 | | | — | | | 334,016 | |
電子商務 | 223,445 | | | 80,310 | | | 55,261 | | | — | | | 359,016 | |
總收入 | $ | 863,613 | | | $ | 278,515 | | | $ | 243,660 | | | $ | 163 | | | $ | 1,385,951 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度 |
| 美洲 | | 亞太地區 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 其他業務 | | 總計 |
| (單位:千) |
頻道: | | | | | | | | | |
批發 | $ | 275,284 | | | $ | 207,405 | | | $ | 173,480 | | | $ | 58 | | | $ | 656,227 | |
零售 | 241,694 | | | 74,793 | | | 30,875 | | | — | | | 347,362 | |
電子商務 | 123,537 | | | 65,874 | | | 37,593 | | | — | | | 227,004 | |
總收入 | $ | 640,515 | | | $ | 348,072 | | | $ | 241,948 | | | $ | 58 | | | $ | 1,230,593 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的年度 |
| 美洲 | | 亞太地區 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 其他業務 | | 總計 |
| (單位:千) |
頻道: | | | | | | | | | |
批發 | $ | 216,797 | | | $ | 203,110 | | | $ | 154,992 | | | $ | 3,145 | | | $ | 578,044 | |
零售 | 204,806 | | | 87,264 | | | 35,358 | | | — | | | 327,428 | |
電子商務 | 98,589 | | | 54,224 | | | 29,920 | | | — | | | 182,733 | |
總收入 | $ | 520,192 | | | $ | 344,598 | | | $ | 220,270 | | | $ | 3,145 | | | $ | 1,088,205 | |
收入在產品控制權轉移給客户時預期收到的金額中確認,不包括各種形式的促銷,從合同規定的百分比降價到銷售退貨、折扣、返點和其他激勵措施,這些激勵措施的金額可能會有所不同,必須估計,並報告為收入減少。可變金額是根據對歷史經驗的分析進行估計的,並在獲得更好的估計後進行調整。在截至2020年12月31日的年度內,我們確認淨增長為$0.6批發收入增加了100萬美元,增加了1,000,000美元1.1由於與前幾個時期轉移給客户的產品相關的估計發生變化,電子商務收入減少了600萬美元。在截至2019年12月31日的年度內,我們確認淨增長$0.4600萬美元用於批發收入,減少1,300萬美元0.1由於與前幾個時期轉移給客户的產品相關的估計發生變化,電子商務收入減少了600萬美元。在截至2018年12月31日的年度內,我們確認淨增長$0.82000萬美元用於批發收入和不是電子商務收入的變化,原因是與前幾個時期轉移給客户的產品相關的估計發生了變化。有不是在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度內,零售渠道的估計發生了變化。
我們已選擇從收入中剔除由政府當局評估的税收,包括增值税和其他與銷售相關的税收,這些税收是在創收活動中徵收的,並與之同時徵收。
我們還選擇在發生時花費增量成本來獲得客户合同,主要包括佣金激勵,因為相關的攤銷期限是短期的。這些成本在我們的綜合經營報表中列在“銷售、一般和行政費用”內。
以下是我們按分銷渠道進行的主要創收活動的描述。我們有三可報告的運營細分市場,並通過以下方式銷售我們的產品三主要分銷渠道。有關可報告運營部門的更多詳細信息,請參閲附註16-運營部門和地理信息。
批發渠道
對於大多數批發客户來説,當產品從製造設施或配送中心發貨或交付給批發客户時,控制權轉移和收入就會被確認。在某些情況下,當客户在指定的交貨點收到產品時,會確認對產品轉移和收入的控制。對於某些客户,主要是亞太地區的客户,在交付之前需要現金支付,收入在交付產品時確認。對於亞太地區的一小部分客户來説,產品是以寄售的方式銷售的,收入是在直銷的基礎上確認的。批發客户在產品裝運或交付時開具發票。
我們有安排授予某些批發客户獨家許可,與相關分銷協議的條款同時使用我們的知識產權,以換取基於銷售的特許權使用費。基於銷售的特許權使用費收入根據相關許可協議的條款進行確認,因為銷售是由批發商進行的。
零售渠道
我們在銷售點轉讓產品控制權並確認公司經營的零售店的收入,以換取現金或其他付款,主要是借記卡或信用卡。向我們的客户收取的交易價格的一部分是可變的,主要是由於促銷折扣或津貼,以及允許零售客户在有限的時間內更換或退還產品以獲得全額退款的條款。在確認收入時,與預期銷售回報相關的收入數額是根據歷史經驗估計的,並在我們預計最可能的對價金額發生變化時對我們的估計進行調整。
電子商務渠道
在電子商務渠道中,當產品從配送中心發貨時,我們轉移控制權並確認收入。客户的付款主要是通過借記卡和信用卡以及其他電子支付方式,並在客户訂單發貨時進行。
與零售渠道類似,收入的一部分是可變的,主要是由於向我們的客户提供的銷售退貨和折扣。在確認收入時,與預期銷售回報相關的收入數額是根據歷史經驗估計的,並在最有可能的對價金額發生變化時進行調整。
合同責任
合同負債包括從批發客户那裏收到的預付現金定金,以確保與銷售季節有關的產品訂單,以及在交貨前收到的付款。當產品發運和控制權轉移時,我們在合併營業報表中的“收入”中確認遞延收入。在2020年12月31日和2019年12月31日,美元0.7百萬美元和$1.2分別有100萬與預付客户存款相關的遞延收入在合併資產負債表的“應計費用和其他負債”中報告。
退款負債
退款負債主要與產品銷售退貨、追溯數量回扣和提前付款折扣相關,是根據對歷史經驗的分析以及在最有可能的對價金額預期發生變化時對收入進行的調整來估計的。在2020年12月31日和2019年12月31日,美元6.9百萬美元和$7.1分別有100萬美元的退款負債(主要與產品退貨相關)在合併資產負債表的“應計費用和其他負債”中報告。
12. 基於股份的薪酬
2020年6月10日,我們的股東批准了Crocs,Inc.2020股權激勵計劃(簡稱“2020計劃”)。2020年計劃規定,授予激勵性和非限制性股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、業績單位等以股票為基礎的獎勵。2020計劃取代了我們2015年的股權激勵計劃(“2015計劃”),在2020計劃生效之日之後,2015計劃將不再給予獎勵。此外,根據2015年計劃到期或被沒收的任何獎勵都可以根據2020年計劃發放。在計算基於股份的薪酬費用時,我們會將沒收計入發生的情況。上述計劃規定,在行使股票期權和轉換其他以股票為基礎的獎勵時,發行以前未發行的普通股。截至2020年12月31日,5.0根據所有計劃,仍有100萬股普通股可供未來發行,但需要對未來的股票拆分、股票分紅和類似的資本變化進行調整。
基於股份的薪酬費用
綜合營業報表中報告的基於股份的税前薪酬支出為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
銷售成本 | $ | 210 | | | $ | 580 | | | $ | 362 | |
銷售、一般和行政費用 | 16,151 | | | 13,832 | | | 12,743 | |
以股份為基礎的薪酬費用總額 | $ | 16,361 | | | $ | 14,412 | | | $ | 13,105 | |
股票期權活動
截至2020年12月31日的年度內,股票期權活動為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 選項數量 | | 加權平均行權價 | | 加權平均合同期限(年) | | 聚合內在價值 |
| (單位為千,不包括行權價格和年份) |
截至2019年12月31日的未償還款項 | 315 | | | $ | 10.45 | | | 5.28 | | $ | 9,904 | |
授與 | — | | | — | | | | | |
練習 | (83) | | | 16.42 | | | | | |
沒收或過期 | — | | | — | | | | | |
截至2020年12月31日的未償還款項 | 232 | | | $ | 8.29 | | | 5.84 | | $ | 12,586 | |
可於2020年12月31日行使 | 232 | | | $ | 8.29 | | | 5.84 | | $ | 12,586 | |
已歸屬,預計將於2020年12月31日歸屬 | 232 | | | $ | 8.29 | | | 5.84 | | $ | 12,586 | |
不是股票期權是在2020年、2019年或2018年授予的。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度內,行使的股票期權的內在價值總計為$0.8百萬,$0.4百萬美元,以及$1.7分別為百萬美元。在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的幾年中,我們收到了1.4百萬,$0.4百萬美元,以及$1.3百萬現金,分別與股票期權的行使有關。截至2020年12月31日,我們做到了不是沒有任何與未歸屬期權相關的未確認的基於股票的薪酬支出。
我們的股權激勵計劃下的股票期權通常按比例授予四年了第一次歸屬發生在授予之日起一年,隨後按月歸屬其餘部分三年,並過期十年在授予之日之後。
限制性股票獎勵和限制性股票單位活動
我們不時地發放RSA和RSU。RSA和RSU通常三年,這取決於撥款的條款。未歸屬RSA的持有人享有與普通股股東相同的權利,包括投票權和不可沒收的股息權。然而,在歸屬之前,未歸屬的RSA的所有權不能轉讓。未歸屬RSU的持有者在歸屬時有獲得普通股股份的合同權利。RSU擁有股息等價權,紅利等價權在獎勵期限內累積,並在RSU歸屬時支付,但RSU持有者沒有投票權。我們授予服務條件RSU、性能條件RSU和市場條件RSU(頻率較低)。
服務條件RSU通常每年授予一次,並隨着時間的推移授予三等額的年度分期付款,從贈款日期後一年開始。在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,我們授予0.6百萬,0.3百萬美元,而且0.4分別為百萬個服務狀態RSU。
性能條件RSU通常每年授予一次,由基於性能和基於服務的組件組成。性能條件RSU的性能目標和授予條件基於多個加權性能目標的實現。最終授予的性能條件RSU的數量可能在0%和200%,基於性能。這些RSU歸於三等額的年度分期付款,從授予之日起一年開始,等待我們董事會薪酬委員會對業績成就的認證和繼續服務。業績條件獎勵的公允價值是基於我們普通股在授予日的收盤價。根據每個報告期結束時的績效目標,薪酬費用(扣除罰沒後的淨額)將根據我們的預期績效水平進行更新。我們還定期向某些高管發放市場條件RSU。利用蒙特卡羅模擬估價模型估算了市場條件下RSU的授予日期、公允價值和衍生服務年限。在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,我們授予0.5百萬,0.5百萬美元,而且1.0百萬個性能條件和市場條件的RSU。
截至2020年12月31日的年度內,RSA和RSU活動為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限制性股票獎 | | 限售股單位 |
| 股票 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 股票 | | 加權平均授予日期公允價值 |
| (單位為千,公允價值數據除外) |
未授權日期為2019年12月31日 | 5 | | | $ | 19.39 | | | 1,927 | | | $ | 17.77 | |
授與 | 6 | | | 38.10 | | | 1,113 | | | 29.14 | |
既得 | (6) | | | 28.35 | | | (854) | | | 13.95 | |
沒收 | (2) | | | 23.47 | | | (356) | | | 24.01 | |
未歸屬於2020年12月31日 | 3 | | | $ | 37.79 | | | 1,830 | | | $ | 25.25 | |
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度內批准的RSA的加權平均授予日期公允價值為$38.10, $20.53,及$18.61分別為每股。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度內授予的RSA完全由服務條件獎勵組成。批出日期歸屬的風險評估的公允價值總額為$。0.2截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的每一年都有100萬人。
截至2020年12月31日,RSA的未確認股份薪酬支出為$0.1100萬美元,預計將在剩餘的加權平均期間內攤銷0.4好幾年了。
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度內授予的RSU的加權平均授予日期公允價值為$29.14, $25.37,及$14.34分別為每股。在截至2020年12月31日的年度內歸屬的RSU包括0.5百萬服務條件獎勵和0.4百萬個業績和市場條件獎。在截至2019年12月31日的年度內歸屬的RSU包括0.6百萬服務條件獎勵和0.4百萬個業績和市場條件獎。在截至2018年12月31日的年度內歸屬的RSU包括0.9百萬服務條件獎勵和0.2百萬個業績和市場條件獎。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度內授予的RSU的總授予日期公允價值為$11.9百萬,$9.9百萬美元和$9.7分別為百萬美元。
截至2020年12月31日,服務條件RSU的未確認基於股份的補償費用為$17.1百萬美元,性能和市場條件下的RSU為$5.7100萬美元,預計將在剩餘的加權平均期間攤銷1.9幾年後,1.6分別為兩年。
13. 所得税
在截至2017年12月31日的一年中,由於税法的影響,我們記錄了與我們的遞延税淨資產按較低的美國企業所得税税率重估相關的臨時估計,以及與視為匯回税相關的額外税費。在截至2018年12月31日的年度內,我們記錄了與臨時估計相關的計量期調整。雖然我們認為我們對税法的會計核算是完整的,但我們繼續評估新的指導方針和立法,因為它已經發布。我們沒有改變我們的無限期再投資主張,我們選擇以期間成本法為基礎,計入全球無形低税收入的影響。
在截至2020年12月31日的三個月內,我們完成了某些知識產權的實體內轉讓,主要是為了與當前和未來的國際業務保持一致。這項交易是根據相關税務機關發佈的轉讓定價指南執行的。計算這筆交易的估值需要大量的估計和假設。這些估計和假設包括但不限於估計的未來收入增長和貼現率,這些估計和折現率本質上是不確定的,因此最終可能與我們的實際結果大不相同。
我們已經記錄了一定的税收儲備,以解決涉及我們所得税頭寸的潛在差異。這些潛在的税務責任是由於不同税務管轄區對法律、規則、法規和解釋的不同適用所致。雖然我們的税務情況並不是不確定的,但由於某些知識產權的價值被大量估計,我們的税收儲備包含基於過去經驗的假設,以及對徵税司法管轄區對法規、規則和法規的解釋的判斷。這些事項的最終税務責任或利益的成本可能會比我們估計的數額多出或少得很多。
轉讓導致了知識產權税基的提高,以及基於轉讓知識產權的公允價值的外國遞延税金資產的相應增加。我們記錄了一筆遞延税金資產#美元。492.5一億美元,
扣除不確定税收頭寸準備金#美元197.02000萬美元,並進一步減少#美元的估值津貼。167.82000萬。根據現有的客觀證據,管理層認為#美元167.8截至2020年12月31日,未被不確定税收頭寸準備金抵消的遞延税資產中,有1.8億美元不太可能實現,因此,估值津貼將抵消這一部分。因此,淨遞延税資產為#美元。127.7600萬美元與相應的外國遞延所得税優惠一起確認。
下表列出了税前收入和所得税費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
税前收入: | | | | | |
美國政府 | $ | 133,574 | | | $ | 58,822 | | | $ | 10,088 | |
外國 | 73,405 | | | 60,500 | | | 55,069 | |
税前總收入 | $ | 206,979 | | | $ | 119,322 | | | $ | 65,157 | |
所得税費用(福利): | | | | | |
當期所得税: | | | | | |
美國聯邦政府 | $ | 698 | | | $ | 1,284 | | | $ | 1,156 | |
美國各州 | 6,577 | | | 1,427 | | | 246 | |
外國 | 211,904 | | | 13,373 | | | 12,359 | |
當期所得税總額 | 219,179 | | | 16,084 | | | 13,761 | |
遞延所得税: | | | | | |
美國聯邦政府 | 529 | | | (10,249) | | | 276 | |
美國各州 | (2,381) | | | (3,579) | | | — | |
外國 | (323,209) | | | (2,431) | | | 683 | |
遞延所得税總額 | (325,061) | | | (16,259) | | | 959 | |
所得税費用(福利)合計 | $ | (105,882) | | | $ | (175) | | | $ | 14,720 | |
下表説明瞭法定聯邦所得税税率與基於所得税前收入或虧損的實際税率之間的收入調節:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
所得税費用和税率歸因於: | | | | | | | | | | | |
聯邦所得税税率 | $ | 43,466 | | | 21.0 | % | | $ | 25,058 | | | 21.0 | % | | $ | 13,683 | | | 21.0 | % |
州所得税税率,扣除聯邦福利後的淨額 | 7,231 | | | 3.5 | % | | 5,983 | | | 5.0 | % | | 1,271 | | | 2.0 | % |
外國所得税税率差異 | (6,060) | | | (2.9) | % | | 1,994 | | | 1.7 | % | | 7,630 | | | 11.6 | % |
| | | | | | | | | | | |
GILTI,網 | 7,515 | | | 3.6 | % | | 7,585 | | | 6.4 | % | | 3,443 | | | 5.3 | % |
不可抵扣/非應税項目 | 6,871 | | | 3.3 | % | | 6,727 | | | 5.7 | % | | 3,602 | | | 5.5 | % |
更改估值免税額 | 143,012 | | | 69.0 | % | | (33,691) | | | (28.2) | % | | (5,304) | | | (8.1) | % |
外國税收抵免 | (15,904) | | | (7.7) | % | | (11,907) | | | (10.0) | % | | (7,214) | | | (11.1) | % |
不確定的税收狀況 | 200,571 | | | 96.9 | % | | 278 | | | 0.2 | % | | (1,696) | | | (2.6) | % |
| | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬 | (1,303) | | | (0.6) | % | | (2,715) | | | (2.3) | % | | 764 | | | 1.2 | % |
實體內IP傳輸 | (492,470) | | | (237.9) | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | |
其他 | 1,189 | | | 0.6 | % | | 513 | | | 0.4 | % | | (1,459) | | | (2.2) | % |
有效所得税費用和税率 | $ | (105,882) | | | (51.2) | % | | $ | (175) | | | (0.1) | % | | $ | 14,720 | | | 22.6 | % |
遞延所得税反映了用於財務報告的資產和負債的賬面金額與用於所得税的金額之間的臨時差異的淨影響。下表列出了截至所示日期的遞延所得税資產和負債:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
| (單位:千) |
非流動遞延税項資產: | | | |
基於股份的薪酬費用 | $ | 1,934 | | | $ | 2,218 | |
應計費用、準備金和其他費用 | 16,905 | | | 13,726 | |
淨營業虧損 | 26,842 | | | 29,997 | |
無形資產 | 493,701 | | | 990 | |
| | | |
| | | |
外國税收抵免 | 38,948 | | | 64,355 | |
經營租賃負債 | 41,391 | | | 36,996 | |
其他 | 5,601 | | | 4,467 | |
估值免税額 | (226,655) | | | (79,023) | |
非流動遞延税項資產總額 | $ | 398,667 | | | $ | 73,726 | |
非流動遞延税項負債: | | | |
未實現的外幣收益 | $ | (506) | | | $ | (529) | |
財產和設備 | (13,583) | | | (13,713) | |
使用權資產 | (33,769) | | | (34,470) | |
其他 | (25) | | | (267) | |
非流動遞延税項負債總額 | $ | (47,883) | | | $ | (48,979) | |
2020年期間,針對遞延税項資產記錄的估值免税額增加了#美元。147.6百萬美元。估值免税額的變動包括#美元。143.02000萬美元與所得税優惠有關,以及4.6這不影響税收撥備,因為這一金額反映了與累計換算調整變化相關的未記錄税收屬性的累積影響。2019年期間,估值免税額減少了#美元。34.2百萬美元。估值免税額的變化包括#美元。33.7與所得税支出相關的百萬美元和0.5這不會影響税收撥備,因為這一金額反映了與累計換算調整變化相關的未記錄税收屬性的影響。
我們的估值免税額主要是由於不同司法管轄區記錄的税項屬性未來變現的不確定性所致。如果根據現有證據,遞延税項資產更有可能無法變現,則遞延税項資產的計量將減去估值撥備。我們已通過評估預期應税收入的充分性,包括現有暫時性差異的逆轉、歷史和預測的經營業績以及審慎可行的税務籌劃策略的可用性,來評估我們在每個司法管轄區的遞延税項資產的變現能力。在評估我們的估值津貼時,我們考慮了所有可用的證據,包括近期和當前經營業績的大小、法定結轉期的持續時間、我們在到期日期之前利用税收屬性的歷史經驗、這些司法管轄區經營業績的歷史波動性以及我們對其盈利可持續性的評估。我們給予任何特定項目的權重在一定程度上取決於它能夠被客觀核實的程度。我們在歷史上為某些司法管轄區記錄了大量估值津貼,截至2020年12月31日,這些司法管轄區有足夠的持續盈利歷史。2020年期間,與實體內知識產權轉讓無關的遞延税項資產計入的估值免税額減少了#美元。20.22000萬。
在某些其他司法管轄區,我們記錄了額外的屬性,這主要是由根據當地税務會計要求確認的運營虧損推動的。這些結轉是在結果顯示遞延税項資產不太可能變現的司法管轄區產生的。我們對這些餘額中的大部分都保留了估值津貼。
我們在上表中包括了與美國聯邦税收結轉相關的遞延税項資產,包括外國税收抵免和其他税收抵免,這些資產將在2026年至2040年之間的不同日期到期,金額為$5.8百萬美元和$39.7分別截至2020年12月31日和2019年12月31日。我們在上表中包括了與美國州税淨營業虧損結轉相關的遞延税項資產,其中一些在2022年開始的不同日期到期,一些沒有到期。3.6百萬美元和$6.72020年12月31日和2019年12月31日分別為100萬。我們已經記錄了與外國税收結轉相關的遞延税項資產,包括從2021年開始到期的外國税收抵免和淨營業虧損,以及那些沒有到期的資產。
到期$58.4百萬美元和$48.0分別截至2020年12月31日和2019年12月31日。我們對部分國外結轉和其他屬性保持估值津貼。
税法中的過渡税對未分配和以前未納税的外國收入按不同税率徵税。這項税收在很大程度上消除了國外未分配收益的財務報告和所得税基礎之間的差異。此外,截至2020年12月31日,未對在美國境外運營的子公司的未匯出收益徵收外國預扣税,因為這些金額被認為是無限期再投資。
下表列出了未確認税收優惠的期初和期末金額的調節:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
截至1月1日未確認的税收優惠 | $ | 4,613 | | | $ | 4,511 | | | $ | 6,204 | |
上期税收頭寸的增加 | 519 | | | 631 | | | 250 | |
前期税收頭寸減少 | (340) | | | (1,532) | | | (690) | |
本期採取的税收頭寸增加 | 200,947 | | | 1,786 | | | 461 | |
安置點 | (294) | | | (391) | | | (621) | |
訴訟時效失效 | (258) | | | (368) | | | (1,045) | |
累計外幣換算調整 | 1,022 | | | (24) | | | (48) | |
截至12月31日的未確認税收優惠 | $ | 206,209 | | | $ | 4,613 | | | $ | 4,511 | |
我們記錄的淨支出為#美元。200.62.6億美元與2020年未確認的税收優惠增加有關,加上審計下有效結算的金額。截至2020年12月31日,未確認的税收優惠與目前根據訴訟時效開放的納税年度有關。不確定的税收優惠對利率調整的主要影響包括審計結算、頭寸變動的淨增加以及應計利息支出。
任何和解或訴訟時效到期都可能導致我們不確定的税收狀況大幅減少。我們的評估是基於估計和假設,並使用最佳可用信息提供給管理層。然而,我們對未確認税收優惠和潛在税收優惠的估計可能不能代表實際結果,任何與此類估計的差異都可能對我們在結算期或訴訟時效到期時的財務報表產生重大影響。與相關税務機關敲定審計可能包括正式的行政和法律程序,因此,很難估計與我們不確定的税收狀況相關的可能變化的時間和範圍,這些變化可能是重大的。
與所得税負債相關的利息和罰金計入合併經營報表中的“所得税費用(收益)”。在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的幾年中,我們錄得約0.6百萬,$0.4百萬美元,以及$0.2罰金和利息分別為100萬美元。在截至2020年12月31日的一年中,我們發佈了0.1數以百萬計的利息來自定居點,法規的失效,以及確定性的變化。累計應計罰款和利息餘額為#美元。1.2百萬,$0.7百萬美元,以及$0.6分別截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日。
未確認的税收優惠$205.6百萬,$4.0百萬美元和$4.5截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的100萬美元,如果得到確認,將降低被不確定税收頭寸記錄的遞延税項資產抵消的年度有效税率。
下表列出了截至2020年12月31日,我們開展業務的主要司法管轄區需要審查的納税年度:
| | | | | |
荷蘭 | 2005-2020年間 |
加拿大 | 2012至2020年 |
日本 | 2013至2020年 |
中國 | 2010至2020年 |
新加坡 | 2015至2020年 |
美國 | 2010至2020年 |
我們目前正在中國接受審計。美國的州納税申報單通常在提交各自的報税表後進行三至五年的審查。任何聯邦變化對州的影響在正式通知各州後的兩年內仍需由各個州司法管轄區進行審查。因此,我們的美國州所得税申報單通常要接受2015至2020年的審查。雖然所得税審計決議和與税務機關談判的時間非常不確定,但我們預計未確認税收優惠總額在未來12個月內不會有重大變化。
14. 每股收益
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度基本每股收益和稀釋每股收益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (單位為千,每股數據除外) |
分子: | | | | | |
普通股股東應佔淨收益(虧損)(1) | $ | 312,861 | | | $ | 119,497 | | | $ | (69,216) | |
| | | | | |
| | | | | |
分母: | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | 67,386 | | | 70,357 | | | 68,421 | |
加上:股票期權和未授予的限制性股票單位的稀釋效應 | 1,158 | | | 1,414 | | | — | |
加權平均已發行普通股-稀釋 | 68,544 | | | 71,771 | | | 68,421 | |
| | | | | |
每股普通股淨收益(虧損): | | | | | |
基本信息 | $ | 4.64 | | | $ | 1.70 | | | $ | (1.01) | |
稀釋 | $ | 4.56 | | | $ | 1.66 | | | $ | (1.01) | |
(1)截至2018年12月31日的年度普通股股東應佔淨虧損反映了A系列可轉換優先股的回購和轉換.
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,不是根據基於股份的補償獎勵發行的流通股是反攤薄的,因此不包括在稀釋每股收益的計算中。截至2018年12月31日止年度,所有根據以股份為基礎的補償獎勵發行的流通股均不計入稀釋每股收益的計算,因為其影響是反攤薄的。
15. 承諾和或有事項
購買承諾
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們對我們的第三方製造商有采購承諾,主要是生產我們產品所用的材料和用品,總金額為美元。220.8百萬美元和$155.5分別為百萬美元。我們期望在正常的業務過程中履行我們在這些協議下的承諾,因此,沒有記錄任何責任。
其他
我們經常接受並正在接受美國和幾個外國司法管轄區各税務機關的審計,包括前幾個納税年度的關税、進口税和其他税。
在我們的正常業務過程中,我們可能會作出某些賠償、承諾和擔保,根據這些賠償、承諾和擔保,我們可能需要就某些事項付款。我們不能確定估計未來付款的範圍,也沒有在隨附的綜合資產負債表中記錄該等付款的任何負債。
有關與政府税務審計和其他現行法律程序有關的潛在或有損失的進一步詳情,請參閲附註17-法律程序。
16. 運營細分市場和地理信息
我們有三可報告的運營部門:美洲、亞太地區以及歐洲、中東和非洲(“EMEA”)。其他業務彙總了不符合可報告部門門檻的微不足道的運營部門,包括公司運營和2018年公司運營的製造設施,這些設施在2018年第三季度基本停止運營。
每個可報告的經營部門的收入都來自向外部客户銷售鞋類和配件。“其他業務”的收入包括對外部客户的非鞋類和配飾產品銷售,這些銷售不包括在部門營業收入和收入的衡量範圍內。
部門績效是根據部門結果評估的,不分配公司費用或間接的一般、行政和其他費用。部門利潤或虧損包括為消除部門間銷售而進行的調整。營業收入和營業收入之間的對賬項目包括其他業務和未分配的公司費用,以及部門間抵銷。我們不按部門報告資產信息,因為這些信息不用於評估業績或在部門之間分配資源。下表列出了與可報告運營部門相關的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (單位:萬人) |
收入: | | | | | |
美洲 | $ | 863,613 | | | $ | 640,515 | | | $ | 520,192 | |
亞太地區 | 278,515 | | | 348,072 | | | 344,598 | |
歐洲、中東和非洲地區 | 243,660 | | | 241,948 | | | 220,270 | |
細分市場收入 | 1,385,788 | | | 1,230,535 | | | 1,085,060 | |
其他業務 | 163 | | | 58 | | | 3,145 | |
合併總收入 | $ | 1,385,951 | | | $ | 1,230,593 | | | $ | 1,088,205 | |
營業收入: | | | | | |
美洲 | $ | 361,930 | | | $ | 204,868 | | | $ | 138,940 | |
亞太地區 | 47,442 | | | 80,645 | | | 82,780 | |
歐洲、中東和非洲地區 | 63,314 | | | 70,326 | | | 59,539 | |
分部營業收入 | 472,686 | | | 355,839 | | | 281,259 | |
營業分部收入與所得税前收入的對賬: | | | | | |
其他業務 | (56,556) | | | (54,936) | | | (55,583) | |
未分配的公司(1) | (202,006) | | | (172,254) | | | (162,732) | |
經營綜合收入總額 | 214,124 | | | 128,649 | | | 62,944 | |
外幣收益(虧損),淨額 | (1,128) | | | (1,323) | | | 1,318 | |
利息收入 | 215 | | | 601 | | | 1,281 | |
利息支出 | (6,742) | | | (8,636) | | | (955) | |
其他收入,淨額 | 510 | | | 31 | | | 569 | |
所得税前收入 | $ | 206,979 | | | $ | 119,322 | | | $ | 65,157 | |
折舊和攤銷: | | | | | |
美洲 | $ | 3,528 | | | $ | 3,593 | | | $ | 4,640 | |
亞太地區 | 1,138 | | | 963 | | | 2,049 | |
歐洲、中東和非洲地區 | 730 | | | 793 | | | 1,252 | |
分部折舊和攤銷總額 | 5,396 | | | 5,349 | | | 7,941 | |
其他業務 | 8,015 | | | 5,234 | | | 5,256 | |
未分配的公司 | 14,208 | | | 13,630 | | | 16,053 | |
合併折舊和攤銷總額 | $ | 27,619 | | | $ | 24,213 | | | $ | 29,250 | |
(1) 包括公司支持和行政職能、與以股份為基礎的薪酬、研發、營銷、法律、折舊和攤銷未分配給經營部門的公司資產和其他資產相關的成本,以及部門間抵銷。
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的幾年裏,沒有客户佔合併收入的10%或更多。下表列出了有關Crocs公司這一時期收入的某些地理信息,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
位置: | | | | | |
美國 | $ | 802,952 | | | $ | 563,473 | | | $ | 442,544 | |
國際(1) | 582,999 | | | 667,120 | | | 645,661 | |
總收入 | $ | 1,385,951 | | | $ | 1,230,593 | | | $ | 1,088,205 | |
(1)在本報告所述的任何一年中,沒有一個單獨的國際國家佔合併收入的10%或更多。
下表列出了截至所示日期的有關財產和設備資產的地理信息:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 |
| (單位:千) |
位置: | | | |
美國 | $ | 49,527 | | | $ | 41,745 | |
國際(1) | 7,940 | | | 5,660 | |
財產和設備合計(淨額) | $ | 57,467 | | | $ | 47,405 | |
(1)在本報告所述的任何一年中,沒有任何一個國際國家佔合併淨財產和設備資產的10%或更多。
17. 法律程序
我們接受了巴西聯邦税務當局對2010年至2014年期間從中國進口鞋類的審計。2015年1月13日,我們接到關於發放總額為 14.4百萬巴西雷亞爾(“BRL”),約合美元2.8按當前匯率計算,2010年1月至2011年5月期間為100萬美元,外加利息和罰款。我們對這些評估提出了異議,並對這些主張進行了辯護。2015年2月25日,我們收到了總計33.3百萬BRL,約合美元6.4按當前匯率計算,加上與審計期剩餘時間相關的利息和罰款,淨額為600萬歐元。我們還對這些評估提出了異議,並在行政上訴中對這些主張進行了辯護。2017年8月29日,我們收到了一審上訴的有利裁決,駁回了所有罰款、處罰和利息。税務機關已經對這一決定提出上訴,我們對上訴的案情和程序都提出了質疑。此外,對剩餘攤款的第二次上訴於2018年3月22日開庭。這一決定在一定程度上對我們有利,並導致了大約38本金、罰金和利息減少%,剩餘約$4.0100萬美元,加上利息和罰款,這些評估面臨風險。税務機關已對這一決定提出上訴,Crocs已對税務機關的上訴以及針對裁決中不利部分的單獨上訴提出了迴應。如果巴西税務當局在這一最終行政上訴中獲勝,我們仍可能通過法院系統對評估提出質疑,這可能需要提交保證金。我們沒有在綜合財務報表中記錄這些項目,因為目前無法預測這件事的時間或結果,也無法估計潛在的虧損金額(如果有的話)。
對於所有其他索賠和糾紛,我們已累計損失估計為#美元。0.1截至2020年12月31日,在我們的合併資產負債表中的“應計費用和其他負債”內有100萬美元。盡我們所能,我們估計索賠和其他糾紛的合理可能損失或一系列合理可能損失。截至2020年12月31日,我們估計合理可能的損失可能超過應計金額高達美元。0.92000萬。
雖然我們在正常業務過程中不時會受到其他訴訟,包括僱傭、知識產權和產品責任索賠,但我們不參與任何我們認為合理地會對我們的業務、財務業績和現金流產生重大不利影響的其他未決法律程序。
18. 員工福利計劃
確定繳費計劃
我們發起了一項合格的固定繳款福利計劃(“計劃”),基本上覆蓋了我們所有的美國員工。該計劃包括美國國税法第401(K)節規定的儲蓄計劃功能。我們對計劃做出的相應貢獻相當於100第一個的百分比3%,最高可達50下一個的%2合格員工貢獻的工資的%。參與者被授予100當我們做出相應的貢獻時,會有%的提成。我們在該計劃下的供款為$4.7百萬,$5.1百萬美元和$5.4截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別為100萬美元。
19. 未經審計的季度綜合財務信息
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| 截至該季度的 |
| 2020年3月31日 | | 2020年6月30日 | | 2020年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| (單位為千,每股數據除外) |
收入 | $ | 281,160 | | | $ | 331,549 | | | $ | 361,736 | | | $ | 411,506 | |
毛利 | 134,162 | | | 179,933 | | | 206,769 | | | 229,084 | |
營業收入 | 20,812 | | | 56,595 | | | 72,086 | | | 64,631 | |
淨收入(1) | 11,091 | | | 56,551 | | | 61,889 | | | 183,330 | |
普通股基本收益(2) | $ | 0.16 | | | $ | 0.84 | | | $ | 0.92 | | | $ | 2.75 | |
稀釋後每股普通股收益(2) | $ | 0.16 | | | $ | 0.83 | | | $ | 0.91 | | | $ | 2.69 | |
(1)在截至2020年12月31日的三個月內,我們完成了某些知識產權的實體內轉讓,從而確認了一美元127.7700萬美元的税收優惠。有關更多信息,請參閲附註13-所得税。此外,在截至2020年12月31日的三個月中,我們記錄了紐約市一家零售店的減值$20.01000萬美元和我們以前的公司總部1.12000萬。
(2)普通股的基本收益和稀釋收益在每個季度單獨計算。因此,這些季度的總和可能不等於合併經營報表中列報的年度金額。此外,在截至2020年12月31日的三個月裏,每股普通股的基本和稀釋後收益包括回購1.7百萬股我們的普通股,價值$131.7百萬美元,包括一美元125.02000萬ASR,如附註10-股權中更詳細地描述。
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| 截至該季度的 |
| 2019年3月31日 | | 2019年6月30日 | | 2019年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| (單位為千,每股數據除外) |
收入 | $ | 295,949 | | | $ | 358,899 | | | $ | 312,766 | | | $ | 262,979 | |
毛利 | 137,615 | | | 189,379 | | | 163,824 | | | 126,238 | |
營業收入 | 32,578 | | | 47,831 | | | 39,884 | | | 8,356 | |
淨收入(1) | 24,710 | | | 39,198 | | | 35,676 | | | 19,913 | |
普通股基本收益(2) | $ | 0.34 | | | $ | 0.55 | | | $ | 0.52 | | | $ | 0.29 | |
稀釋後每股普通股收益(2) | $ | 0.33 | | | $ | 0.55 | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.29 | |
(1)在截至2019年12月31日的三個月內,我們減少了針對某些遞延税項資產記錄的部分估值津貼,從而產生了税收優惠。
(2)普通股的基本收益和稀釋收益在每個季度單獨計算。因此,這些季度的總和可能不等於合併經營報表中列報的年度金額。
附錄A
附表II-估值及合資格賬目
Crocs,Inc.和子公司
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| 期初餘額 | | 計入成本和費用 | | 扣減(1) | | 期末餘額 |
| (單位:千) |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | |
壞賬準備 | $ | 8,276 | | | $ | 5,779 | | | $ | (2,901) | | | $ | 11,154 | |
銷售退貨和津貼儲備金 | 5,261 | | | 95,740 | | | (95,219) | | | 5,782 | |
未申請退税準備金 | 5,260 | | | 4,920 | | | (6,023) | | | 4,157 | |
總計 | $ | 18,797 | | | $ | 106,439 | | | $ | (104,143) | | | $ | 21,093 | |
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | |
壞賬準備 | $ | 10,959 | | | $ | 1,566 | | | $ | (4,249) | | | $ | 8,276 | |
銷售退貨和津貼儲備金 | 2,741 | | | 73,027 | | | (70,507) | | | 5,261 | |
未申請退税準備金 | 6,777 | | | 6,837 | | | (8,354) | | | 5,260 | |
總計 | $ | 20,477 | | | $ | 81,430 | | | $ | (83,110) | | | $ | 18,797 | |
截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | |
壞賬準備 | $ | 18,325 | | | $ | 711 | | | $ | (8,077) | | | $ | 10,959 | |
銷售退貨和津貼儲備金 | 4,983 | | | 71,865 | | | (74,107) | | | 2,741 | |
未申請退税準備金 | 8,081 | | | 8,604 | | | (9,908) | | | 6,777 | |
總計 | $ | 31,389 | | | $ | 81,180 | | | $ | (92,092) | | | $ | 20,477 | |
(1)扣除的項目包括註銷的賬户、扣除回收的淨額和外幣換算的影響。