dfh-2022123100018250882022財年錯誤P2Yhttp://fasb.org/us-gaap/2022#Liabilities5P3Y33.0055.0000018250882022-01-012022-12-3100018250882022-06-30ISO 4217：美元0001825088美國-公認會計準則：公共類別成員2023-03-02Xbrli：共享0001825088美國-公認會計準則：公共類別成員2023-03-020001825088Dfh:EquityIncentivePlanTwoThousandAndTwentyOneMember2022-12-3100018250882022-12-3100018250882021-12-310001825088Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2022-12-310001825088Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2021-12-310001825088美國-公認會計準則：公共類別成員2022-12-31ISO 4217：美元Xbrli：共享0001825088美國-公認會計準則：公共類別成員2021-12-310001825088美國-公認會計準則：公共類別成員2021-12-310001825088美國-公認會計準則：公共類別成員2022-12-310001825088美國公認會計準則：住房建設成員2022-01-012022-12-310001825088美國公認會計準則：住房建設成員2021-01-012021-12-310001825088美國公認會計準則：住房建設成員2020-01-012020-12-310001825088美國-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2022-01-012022-12-310001825088美國-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2021-01-012021-12-310001825088美國-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2020-01-012020-12-3100018250882021-01-012021-12-3100018250882020-01-012020-12-310001825088東方紅：可贖回首選單位成員2019-12-310001825088東方紅：可贖回非VotingCommonUnitsMembers2019-12-310001825088東方紅：大寫單位公用單位成員成員2019-12-310001825088美國-美國公認會計準則：普通股成員美國-公認會計準則：公共類別成員2019-12-310001825088美國-公認會計準則：公共類別成員美國-美國公認會計準則：普通股成員2019-12-310001825088US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310001825088美國-公認會計準則：保留預付款成員2019-12-310001825088美國公認會計準則：非控制性利益成員2019-12-3100018250882019-12-310001825088東方紅：大寫單位公用單位成員成員2020-01-012020-12-310001825088東方紅：可贖回非VotingCommonUnitsMembers2020-01-012020-12-310001825088美國公認會計準則：非控制性利益成員2020-01-012020-12-310001825088東方紅：可贖回首選單位成員2020-01-012020-12-310001825088東方紅：可贖回首選單位成員2020-12-310001825088東方紅：可贖回非VotingCommonUnitsMembers2020-12-310001825088東方紅：大寫單位公用單位成員成員2020-12-310001825088美國-美國公認會計準則：普通股成員美國-公認會計準則：公共類別成員2020-12-310001825088美國-公認會計準則：公共類別成員美國-美國公認會計準則：普通股成員2020-12-310001825088US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001825088美國-公認會計準則：保留預付款成員2020-12-310001825088美國公認會計準則：非控制性利益成員2020-12-3100018250882020-12-310001825088東方紅：可贖回首選單位成員2021-01-012021-12-310001825088東方紅：可贖回非VotingCommonUnitsMembers2021-01-012021-12-310001825088東方紅：大寫單位公用單位成員成員2021-01-012021-12-310001825088美國-美國公認會計準則：普通股成員美國-公認會計準則：公共類別成員2021-01-012021-12-310001825088美國-公認會計準則：公共類別成員美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-01-012021-12-310001825088US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001825088美國公認會計準則：非控制性利益成員2021-01-012021-12-310001825088美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-01-012021-12-310001825088東方紅：可贖回首選單位成員2021-12-310001825088東方紅：可贖回非VotingCommonUnitsMembers2021-12-310001825088東方紅：大寫單位公用單位成員成員2021-12-310001825088美國-美國公認會計準則：普通股成員美國-公認會計準則：公共類別成員2021-12-310001825088美國-公認會計準則：公共類別成員美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-12-310001825088US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001825088美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-12-310001825088美國公認會計準則：非控制性利益成員2021-12-310001825088美國-美國公認會計準則：普通股成員美國-公認會計準則：公共類別成員2022-01-012022-12-310001825088US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310001825088美國公認會計準則：非控制性利益成員2022-01-012022-12-310001825088美國-公認會計準則：保留預付款成員2022-01-012022-12-310001825088東方紅：可贖回首選單位成員2022-01-012022-12-310001825088東方紅：可贖回首選單位成員2022-12-310001825088東方紅：可贖回非VotingCommonUnitsMembers2022-12-310001825088東方紅：大寫單位公用單位成員成員2022-12-310001825088美國-美國公認會計準則：普通股成員美國-公認會計準則：公共類別成員2022-12-310001825088美國-公認會計準則：公共類別成員美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-12-310001825088US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001825088美國-公認會計準則：保留預付款成員2022-12-310001825088美國公認會計準則：非控制性利益成員2022-12-310001825088美國-GAAP：IPO成員美國-公認會計準則：公共類別成員2021-01-252021-01-250001825088美國-公認會計準則：公共類別成員2021-01-252021-01-250001825088美國-GAAP：IPO成員美國-公認會計準則：公共類別成員2021-01-250001825088Dfh:RedeemableConvertibleSeriesCPreferredStockMember2021-01-270001825088SRT：最小成員數2022-01-012022-12-31Xbrli：純0001825088SRT：最大成員數2022-01-012022-12-310001825088SRT：最小成員數美國-GAAP：傢俱和固定設備成員2022-01-012022-12-310001825088SRT：最大成員數美國-GAAP：傢俱和固定設備成員2022-01-012022-12-310001825088美國-GAAP：OfficeEquipmentMembers2022-01-012022-12-310001825088SRT：最小成員數美國-GAAP：軟件開發成員2022-01-012022-12-310001825088SRT：最大成員數美國-GAAP：軟件開發成員2022-01-012022-12-310001825088美國-GAAP：車輛成員2022-01-012022-12-310001825088美國-GAAP：BuildingMembers2022-01-012022-12-310001825088美國-公認會計原則：商標成員2022-01-012022-12-310001825088Dfh:CenturyHomesFloridaLimitedLiabilityCompanyMember2021-01-310001825088Dfh:CenturyHomesFloridaLimitedLiabilityCompanyMember2022-01-012022-12-310001825088Dfh:CenturyHomesFloridaLimitedLiabilityCompanyMember2022-01-310001825088東方紅：MHIAcquisitionMembers2021-10-012021-10-010001825088東方紅：MHIAcquisitionMembers2021-10-010001825088東方紅：MHIAcquisitionMembers2021-12-032021-12-030001825088SRT：最大成員數東方紅：MHIAcquisitionMembers2021-12-032021-12-03DFH：句號0001825088東方紅：MHIAcquisitionMembers2022-01-012022-12-310001825088東方紅：MHIAcquisitionMembers2022-12-310001825088美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers東方紅：MHIAcquisitionMembers2021-10-010001825088東方紅：MHIAcquisitionMembers2022-09-300001825088DFH：ModelHomeMember東方紅：MHIAcquisitionMembers2022-01-312022-01-310001825088DFH：VillagePark HomesLLCM成員2022-12-310001825088DFH：VillagePark HomesLLCM成員2021-12-310001825088DFH：VillagePark HomesLLCM成員美國公認會計準則：其他費用成員2022-01-012022-12-310001825088DFH：VillagePark HomesLLCM成員美國公認會計準則：其他費用成員2021-01-012021-12-310001825088DFH：VillagePark HomesLLCM成員美國公認會計準則：其他費用成員2020-01-012020-12-310001825088DFH：HH構造者FayettevilleMembers2022-12-310001825088DFH：HH構造者FayettevilleMembers2021-12-310001825088DFH：HH構造者FayettevilleMembers美國公認會計準則：其他費用成員2022-01-012022-12-310001825088DFH：HH構造者FayettevilleMembers美國公認會計準則：其他費用成員2021-01-012021-12-310001825088東方紅：MHIAcquisitionMembers2021-12-310001825088美國公認會計準則：其他費用成員東方紅：MHIAcquisitionMembers2022-01-012022-12-310001825088美國公認會計準則：其他費用成員東方紅：MHIAcquisitionMembers2021-01-012021-12-310001825088美國-GAAP：傢俱和固定設備成員2022-12-310001825088美國-GAAP：傢俱和固定設備成員2021-12-310001825088美國-GAAP：BuildingMembers2022-12-310001825088美國-GAAP：BuildingMembers2021-12-310001825088美國-公認會計準則：本土成員2022-12-310001825088美國-公認會計準則：本土成員2021-12-310001825088美國-GAAP：車輛成員2022-12-310001825088美國-GAAP：車輛成員2021-12-310001825088DFH：Office EquipmentandSoftwareMembers2022-12-310001825088DFH：Office EquipmentandSoftwareMembers2021-12-310001825088Dfh:BankOfAmericaNationalAssociationAndOtherLendersMemberDFH：UnsecuredSyndicatedCreditFacilityMember美國-GAAP：IPO成員2021-01-250001825088Dfh:BankOfAmericaNationalAssociationAndOtherLendersMemberDFH：UnsecuredSyndicatedCreditFacilityMember美國-GAAP：IPO成員2021-01-252021-01-250001825088Dfh:BankOfAmericaNationalAssociationAndOtherLendersMember2021-09-300001825088Dfh:BankOfAmericaNationalAssociationAndOtherLendersMember2022-06-010001825088Dfh:BankOfAmericaNationalAssociationAndOtherLendersMember2022-06-020001825088US-GAAP：LineOfCreditMemberSRT：最小成員數美國公認會計準則：基本比率成員2022-01-012022-12-310001825088US-GAAP：LineOfCreditMemberSRT：最大成員數美國公認會計準則：基本比率成員2022-01-012022-12-310001825088US-GAAP：LineOfCreditMemberDFH：VariableRateHighestOptionOne成員US-GAAP：聯邦基金有效交換率成員2022-01-012022-12-310001825088Us-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberDFH：VariableRateHigh選項兩個成員2022-01-012022-12-310001825088US-GAAP：LineOfCreditMemberDFH：VariableRateHighestOption3成員2022-01-012022-12-310001825088Us-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberSRT：最小成員數DFH：VariableRateHigh選項四個成員2022-01-012022-12-310001825088Us-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberSRT：最大成員數DFH：VariableRateHigh選項四個成員2022-01-012022-12-310001825088Dfh:BankOfAmericaNationalAssociationAndOtherLendersMemberDFH：UnsecuredSyndicatedCreditFacilityMember2022-06-300001825088Dfh:BankOfAmericaNationalAssociationAndOtherLendersMemberDFH：UnsecuredSyndicatedCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310001825088DFH：LineOfCreditAndNotesPayableMember2022-12-310001825088DFH：LineOfCreditAndNotesPayableMember2021-12-31東方紅：家0001825088SRT：ParentCompany Member2019-11-182019-11-180001825088SRT：替補成員2019-11-182019-11-180001825088DFH：WeyerhaeUser LawsuitMembers2022-12-3100018250882022-03-022022-03-020001825088DFH：辦公大樓成員2022-12-310001825088DFH：ModelHomeMember東方紅：MHIAcquisitionMembers2022-03-24DFH：租賃0001825088Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2022-01-012022-12-310001825088Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2021-01-012021-12-310001825088Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-01-012020-12-310001825088美國公認會計準則：利息支出成員2022-01-012022-12-310001825088美國公認會計準則：利息支出成員2021-01-012021-12-310001825088美國公認會計準則：利息支出成員2020-01-012020-12-310001825088Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2021-01-012021-12-31DFH：實體0001825088Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2022-01-012022-12-310001825088Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2020-01-012020-12-310001825088DFH：JetHomeLoansMembers2022-12-310001825088DFH：JetHomeLoansMembers2021-12-310001825088Dfh:OtherUnconsolidatedVariableInterestEntitiesMember2022-12-310001825088Dfh:OtherUnconsolidatedVariableInterestEntitiesMember2021-12-31DFH：投票DFH：細分市場0001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：JacksonvilleSegmentMember2022-01-012022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：JacksonvilleSegmentMember2021-01-012021-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：JacksonvilleSegmentMember2020-01-012020-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：Colorado細分市場成員2022-01-012022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：Colorado細分市場成員2021-01-012021-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：Colorado細分市場成員2020-01-012020-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員東方紅：奧蘭多細分市場成員2022-01-012022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員東方紅：奧蘭多細分市場成員2021-01-012021-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員東方紅：奧蘭多細分市場成員2020-01-012020-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：The Carolinas客户羣成員2022-01-012022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：The Carolinas客户羣成員2021-01-012021-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：The Carolinas客户羣成員2020-01-012020-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：德克薩斯細分市場成員2022-01-012022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：德克薩斯細分市場成員2021-01-012021-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：德克薩斯細分市場成員2020-01-012020-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：JetHomeLoansSegmentMembers2022-01-012022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：JetHomeLoansSegmentMembers2021-01-012021-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：JetHomeLoansSegmentMembers2020-01-012020-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員美國-GAAP：所有其他部門成員2022-01-012022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員美國-GAAP：所有其他部門成員2021-01-012021-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員美國-GAAP：所有其他部門成員2020-01-012020-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-012022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310001825088美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2022-01-012022-12-310001825088美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2021-01-012021-12-310001825088美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2020-01-012020-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：JacksonvilleSegmentMember2022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：JacksonvilleSegmentMember2021-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：Colorado細分市場成員2022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：Colorado細分市場成員2021-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員東方紅：奧蘭多細分市場成員2022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員東方紅：奧蘭多細分市場成員2021-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：The Carolinas客户羣成員2022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：The Carolinas客户羣成員2021-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：德克薩斯細分市場成員2022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：德克薩斯細分市場成員2021-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：JetHomeLoansSegmentMembers2022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員DFH：JetHomeLoansSegmentMembers2021-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員美國-GAAP：所有其他部門成員2022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員美國-GAAP：所有其他部門成員2021-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員2022-12-310001825088美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-310001825088美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2022-12-310001825088美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2021-12-310001825088美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-12-310001825088美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-01-012022-12-310001825088美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-12-310001825088DFH：DFResidentialILimitedPartnership成員2022-12-31東方紅：合資企業DFH：項目0001825088東方紅：東方邦資本成員2022-12-310001825088DFH：DFManagement GPIILLCM成員2022-12-310001825088DFH：DFResidentialILimitedPartnership成員2019-01-012019-12-310001825088DFH：DFResidentialILimitedPartnership成員Dfh:DirectorsExecutiveOfficersAndManagementMember2019-01-012019-12-310001825088Dfh:DreamFindersHomesLimitedLiabilityCompanyAndDFHInvestorsLimitedLiabilityCompanyMember2019-01-012019-12-310001825088DFH：DFManagement GPIILLCM成員2021-03-112022-02-280001825088DFH：DFResidentialIILimitedPartnership成員2022-12-310001825088DFH：DFResidentialIILimitedPartnership成員2022-01-012022-12-310001825088Dfh:DirectorsExecutiveOfficersAndManagementMemberDFH：DFResidentialIILimitedPartnership成員2022-01-012022-12-310001825088Dfh:RockpointGroupLimitedLiabilityCompanyMemberDfh:DirectorsExecutiveOfficersAndManagementMember2022-01-012022-12-310001825088Dfh:DirectorsExecutiveOfficersAndManagementMemberDFH：DFResidentialIILimitedPartnership成員2021-01-012021-12-310001825088東方紅：東方邦資本成員2022-01-012022-12-310001825088東方紅：東方邦資本成員2022-01-012022-12-310001825088東方紅：東方邦資本成員2021-01-012021-12-310001825088Dfh:RockpointGroupLimitedLiabilityCompanyMemberDfh:DirectorsExecutiveOfficersAndManagementMember2022-02-152022-02-150001825088DFH：JetHomeLoansMembers2022-12-310001825088美國-公認會計準則：公共類別成員美國-GAAP：IPO成員2021-01-252021-01-250001825088美國-美國公認會計準則：系列BPferredStockMember2021-01-270001825088美國-公認會計準則：公共類別成員美國-GAAP：IPO成員2021-01-270001825088美國-GAAP：IPO成員美國-公認會計準則：公共類別成員2021-01-270001825088美國-美國公認會計準則：系列BPferredStockMember2022-12-310001825088美國-美國公認會計準則：系列BPferredStockMember2021-12-310001825088美國-美國公認會計準則：系列BPferredStockMember2022-01-012022-12-310001825088美國-美國公認會計準則：系列BPferredStockMember2021-01-012021-12-310001825088DFH：SeriesAConvertiblePferredStock成員2021-09-290001825088DFH：SeriesAConvertiblePferredStock成員2021-09-292021-09-290001825088DFH：SeriesAConvertiblePferredStock成員2022-01-012022-12-310001825088SRT：最小成員數美國-公認會計準則：受限的股票成員Dfh:EquityIncentivePlanTwoThousandAndTwentyOneMember2022-01-012022-12-310001825088SRT：最大成員數美國-公認會計準則：受限的股票成員Dfh:EquityIncentivePlanTwoThousandAndTwentyOneMember2022-01-012022-12-310001825088Dfh:EquityIncentivePlanTwoThousandAndTwentyOneMember2022-01-012022-12-310001825088Dfh:EquityIncentivePlanTwoThousandAndTwentyOneMember2021-01-012021-12-310001825088Dfh:EquityIncentivePlanTwoThousandAndTwentyOneMember2021-12-310001825088美國-公認會計準則：受限的股票成員2021-12-310001825088美國-公認會計準則：受限的股票成員2022-01-012022-12-310001825088美國-公認會計準則：受限的股票成員2022-12-310001825088SRT：最小成員數Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember美國-公認會計準則：受限的股票成員Dfh:EquityIncentivePlanTwoThousandAndTwentyOneMember2022-01-012022-12-310001825088SRT：最大成員數Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember美國-公認會計準則：受限的股票成員Dfh:EquityIncentivePlanTwoThousandAndTwentyOneMember2022-01-012022-12-31 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
(標記一)
| | | | | |
| x | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
| o | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期。
佣金文件編號001-39916
___________________________________________
尋夢人之家，Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 85-2983036 |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | | | | | |
14701飛利浦駭維金屬加工, 300套房, 傑克遜維爾, 平面 | | 32256 |
| (主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
| | |
(904) 644-7670 |
| (註冊人的電話號碼，包括區號) |
___________________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| | |
| A類普通股，每股面值0.01美元 | 東方紅 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無
___________________________________________
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是o 不是x
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是o 不是x
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是x不是o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是x不是o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | o | 加速文件管理器 | x |
| 非加速文件服務器 | o | 規模較小的報告公司 | o |
| | 新興成長型公司 | o |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。x
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。 o
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。o
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是o不是x
由註冊人的非關聯公司持有的註冊人的A類普通股的總市值約為Ly$205.6百萬根據納斯達克全球精選市場上的報道，該股票在2022年6月30日(註冊人第二財季的最後一個工作日)的收盤價。
截至2023年3月2日，有32,768,059註冊人的A類普通股，每股面值0.01美元，已發行和已發行60,226,153註冊人的B類普通股，每股面值0.01美元，已發行和已發行。
引用成立為法團的文件
註冊人2023年年度股東大會委託書的部分內容以引用的方式併入本年度報告的Form 10-K第三部分中。
尋夢人之家，Inc.
2022年Form 10-K年度報告
目錄表
| | | | | | | | |
| 頁面 |
| 第一部分 | |
第1項。 | 業務 | 1 |
第1A項。 | 風險因素 | 10 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 32 |
第二項。 | 屬性 | 33 |
第三項。 | 法律訴訟 | 33 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 33 |
| 第II部 | |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 34 |
第六項。 | 已保留 | 34 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 35 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 51 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 53 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 82 |
第9A項。 | 控制和程序 | 82 |
項目9B。 | 其他信息 | 83 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 83 |
| 第三部分 | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 84 |
第11項。 | 高管薪酬 | 84 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 84 |
第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 84 |
第14項。 | 首席會計費及服務 | 84 |
| 第四部分 | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 84 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 88 |
| | |
簽名 | 89 |
第一部分
説明性説明
除非另有説明或上下文要求，否則“DFH”、“Dream Finders”、“Company”、“We”、“Our”和“Us”統稱為Dream Finders Home，Inc.及其子公司。
項目1.業務
公司概述
我們在高增長市場設計、建造和銷售房屋，包括夏洛特、羅利、傑克遜維爾、奧蘭多、丹佛、華盛頓特區大都市區、奧斯汀、達拉斯和休斯頓。我們銷售Dream Finders Homees、DF Luxury、Craft Homees和Coventry Homees品牌的房屋。我們採用輕資產的土地收購策略，專注於設計、建造和銷售單户入門級、首次和第二次搬家的住房。為全面服務我們的購房者客户及把握附帶商機，我們亦透過DF Title，LLC提供業權保險，主要透過我們的按揭銀行合資公司Jet Home Loans，LLC(“Jet Home Loans”)提供業權保險，以及主要透過我們的Jet Home Loans部門的Jet Home Loans，LLC提供按揭銀行解決方案。
自2009年1月1日第一套住房破土動工以來，截至2022年12月31日，我們已經關閉了22,200多套住房，自成立以來每年都在盈利。
以下是我們歷史的總結：
2009-開始在佛羅裏達州傑克遜維爾市場建造房屋
2013-進入佐治亞州薩凡納市場
2014-進入科羅拉多州丹佛市場
2015-進入德克薩斯州奧斯汀和佛羅裏達州奧蘭多市場
2017年-進入華盛頓特區大都市區，特別關注弗吉尼亞州北部和馬裏蘭州市場(DC Metro)
2019年-通過收購鄉村公園家園有限責任公司，我們進入了南卡羅來納州的希爾頓海德和布拉夫頓市場
2020-我們收購了北卡羅來納州有限責任公司費耶特維爾的H&H建築公司的住宅建築業務，進入了夏洛特、費耶特維爾、羅利、皮埃蒙特三合會(由北卡羅來納州的格林斯伯勒、高點和温斯頓-塞勒姆組成)和北卡羅來納州的威爾明頓和南卡羅來納州的默特爾海灘市場。
2021年1月-完成首次公開募股(IPO)，並通過收購佛羅裏達州世紀之家有限責任公司(“世紀之家”)擴大我們在佛羅裏達州奧蘭多市場的業務(“世紀收購”)
2021年10月-通過收購德克薩斯州私人住宅建築商McGuyer HomeBuilders，Inc.和相關附屬公司，顯著增加了我們在德克薩斯州奧斯汀大都市區的業務，並擴展到德克薩斯州休斯頓、達拉斯和聖安東尼奧市場
運營細分市場
我們根據我們對積極的人口和就業增長趨勢、有利的移民模式、有吸引力的住房負擔能力、低州和地方所得税以及理想的生活方式和天氣特徵的評估，通過嚴格的選擇過程選擇我們經營住宅建築業務的地理市場。
我們的行動目前被組織成七細分市場：傑克遜維爾、奧蘭多、科羅拉多州、德克薩斯州、卡羅萊納州、Jet Home Loans等。見我們合併財務報表的附註9，分部報告。我們的傑克遜維爾部門主要包括我們在佛羅裏達州傑克遜維爾的住房建設業務。我們的奧蘭多部門主要包括我們在佛羅裏達州奧蘭多的住宅建設業務。我們的科羅拉多州部門主要由我們的大丹佛住宅建築業務組成。我們的德克薩斯州部門包括我們在奧斯汀、達拉斯、休斯頓和德克薩斯州聖安東尼奧的住房建設業務。卡羅萊納分部包括我們在夏洛特、費耶特維爾、羅利、三合會(由北卡羅來納州格林斯博羅、高點和温斯頓-塞勒姆組成)、北卡羅來納州威爾明頓和南卡羅來納州默特爾海灘的住房建設業務。我們的飛機回家貸款部門包括我們的抵押貸款業務，主要通過我們的抵押貸款銀行合資企業Jet LLC進行。我們的其他部門主要包括我們在德克薩斯州奧斯汀、南卡羅來納州薩凡納、佐治亞州薩凡納和DC Metro的希爾頓海德和布拉夫頓的住房建設業務，以及我們的傑克遜維爾的Active成人和定製豪宅部門，和我們的所有權保險經紀業務，DF標題，有限責任公司。在德克薩斯州奧斯汀的其他業務包括從三菱重工收購的業務以外的遺留住房建設業務。
由於我們最近的業務收購和過去幾年的有機增長，我們在毗鄰的美國的足跡繼續發展。同樣，管理層正在對我們的運營結構進行評估。管理層將根據需要進行重組或重組，以實現業務的最佳增長和監督。
資產-輕商戰略
我們實施輕資產和低資本效率的批量收購戰略，以實現我們的增長目標。我們通常尋求避免從事土地開發，因為這需要大量的資本支出，並可能需要幾年時間才能實現投資回報。我們的輕資產地塊收購策略通常使我們能夠在新的和現有的市場上以“及時”的方式購買土地，同時減少前期資本承諾，進而使我們能夠提高庫存週轉率，提高我們的股本回報率，併為我們的增長做出貢獻。我們的策略旨在避免與直接土地擁有權和土地開發相關的財務承諾和風險，允許我們以相對較低的資本成本增加選擇權和控制大量地段。我們相信，與擁有更高比例土地供應的其他房屋建築商相比，我們的輕資產業務模式降低了我們的資產負債表風險。請參閲“-《土地徵用和開發過程》，詳細討論我們如何採用我們的戰略。
土地徵用和開發過程
尋找和分析有吸引力的土地位置對任何房屋建築商來説都是一個嚴峻的挑戰。我們仍然專注於控制儘可能多的優質土地頭寸，同時將前期資本支出降至最低。我們的土地選擇過程始於關鍵的經濟驅動因素，如人口趨勢和就業增長。我們通常在產生最大回報的市場中更積極地尋找機會，同時在我們正在制定計劃以提高運營效率的市場中更加謹慎地進行。
雖然我們的土地選擇過程主要由當地部門領導推動，但土地尋找過程，包括推進項目的最終批准，是一個涉及當地部門和公司領導層的合作過程，包括我們的總裁和首席執行官。這一團隊努力確保我們利用整個組織的經驗和資源，對每一次新的土地收購進行深思熟慮和戰略性的執行。我們在全公司範圍內強調不斷髮展與土地銷售商、開發商和土地儲備合作伙伴的新的和現有的關係，以進一步加強這一戰略。我們的管理團隊以身作則，通過在與土地銷售商和開發商的溝通中發揮積極的個人作用，培養我們的外部關係建設文化-我們相信這種方式使我們有別於類似的房屋建築商。我們的多層次合作使我們能夠保持靈活性，並對不斷變化的市場或特定項目的需求做出快速反應並最大限度地發揮每個新土地機會的潛力。我們相信，我們的經驗、對與土地市場參與者建立關係的自上而下的重視以及本地和公司管理層在土地採購和收購過程中的協作參與，使我們能夠識別理想的開發商，有效地尋找和安全地控制和完成地塊收購，以滿足我們的增長需求，同時降低風險。
我們主要採用兩種不同的資產-輕土地融資策略-完工地塊期權合同和土地儲備期權合同-根據這兩種策略，我們從不同的土地開發商、土地銷售商和土地儲備合作伙伴那裏獲得以預定固定合同價格購買完工地塊的權利。已完成的地塊期權合同一般在土地開發完成前六個月至一年期間與土地賣方簽訂。根據我們已完成的地塊期權合同，這些地塊將以滾動方式提供給我們購買，時間線旨在反映我們預期的房屋銷售速度。
當土地賣方欲批量出售已完成地段或不希望開發已完成地段時，我們通常與土地儲備合作伙伴訂立土地儲備期權合約，後者為任何所需的土地徵用和土地開發成本提供資金，並在一段時間內將已完成地段出售給我們。該等期權合約一般允許吾等以任何理由放棄吾等購買期權合約所控制地段的權利，而吾等因該等沒收而產生的唯一法律責任及經濟損失僅限於根據該等期權合約支付的按金金額，以及就土地儲備期權合約而言，支付予土地儲備合作伙伴的任何相關地段期權費用、任何潛在履行責任、完成土地開發的管理及任何與項目有關的成本超支。我們通常提供土地購買價格的5%至10%的地塊保證金。批次選擇權費用為按土地銀行持有的未償還資本結餘計算，並經常反映利息撥備，根據該等撥備，土地開發延誤及/或較長的土地收購期會導致額外成本。
截至2022年12月31日，我們的地塊存款以及對完工地塊期權和土地銀行合同的投資為2.77億美元。截至2022年12月31日，我們根據地塊期權和土地儲備期權合同控制了37,615個地塊。
過去，我們通過與外部投資者簽訂合資協議來補充我們的地塊期權收購戰略，以收購、開發和控制地塊。由於合資企業協議的利潤分享要求，我們已從這些合資企業安排過渡到上述更有利可圖的期權合同策略。關於我們在這些合資企業中的剩餘股權的披露金額，請參閲我們的合併財務報表中的附註7，可變權益實體。
擁有及受控制地段
下表按房屋建築部門列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們擁有的用於生產的完工地塊和通過期權合同購買的受控地塊：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， | | |
| 2022 | | 2021 | | |
| 細分市場 | 擁有(2) | 受控 | 總計 | | 擁有 | 受控 | 總計 | | 更改百分比 |
| 傑克遜維爾 | 1,083 | | 8,893 | | 9,976 | | | 774 | | 10,311 | | 11,085 | | | -10 | % |
| 科羅拉多州 | 366 | | 7,555 | | 7,921 | | | 152 | | 4,883 | | 5,035 | | | 57 | % |
| 奧蘭多 | 976 | | 4,878 | | 5,854 | | | 537 | | 5,487 | | 6,024 | | | -3 | % |
| 卡羅萊納州 | 1,003 | | 4,849 | | 5,852 | | | 1,452 | | 5,196 | | 6,648 | | | -12 | % |
| 德克薩斯州 | 1,282 | | 6,835 | | 8,117 | | | 1,569 | | 6,304 | | 7,873 | | | 3 | % |
其他(1) | 1,233 | | 4,605 | | 5,838 | | | 861 | | 6,314 | | 7,175 | | | -19 | % |
| 總計 | 5,943 | | 37,615 | | 43,558 | | | 5,345 | | 38,495 | | 43,840 | | | -1 | % |
(1)Austin，DC Metro，Savannah，GA，Hilton Head和Bluffton，S.C.，Active成人和定製住宅。奧斯汀指的是除三菱重工以外的東方紅遺留業務。有關我們的可報告分部的進一步解釋，請參閲我們合併財務報表的附註9，分部報告。
(2)截至2022年12月31日，在擁有的5943個地塊中，4077個正在建設中，206個已建成規格住宅，139個是樣板住宅。其餘地段已準備就緒，可以施工。
自有房地產庫存狀況
下表顯示了截至2022年12月31日和2021年12月31日我們的自有房地產庫存狀況：
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| 自有房地產庫存的百分比 | | 自有房地產庫存的百分比 |
在建房屋和竣工房屋(1) | 86 | % | | 92 | % |
公司擁有的土地和地段(2) | 14 | % | | 8 | % |
| 總計 | 100 | % | | 100 | % |
(1)代表我們已建成或在建的自有房屋，包括已售出、規格和模型房屋。合併後的VIE的土地和地塊不包括在總的自有房地產庫存中。
(2)代表為生產及時購買的完工地塊，以及與第三方土地銀行合作伙伴持有的開發中土地相關的資本化成本，包括地塊選擇權費用、物業税和盡職調查。來自合併VIE的土地和地段均不包括在公司擁有的土地和地段以及總的自有房地產庫存中。
DF Capital Management，LLC
控制足夠的已完成土地供應，是我們輕資產土地融資策略的重要組成部分。我們的土地團隊經常承保符合我們資本分配標準的潛在地塊收購。一旦我們的土地收購委員會批准了符合我們需要融資的內部模式的交易，我們將尋找土地儲備合作伙伴。我們的主要營運附屬公司Dream Finders Home LLC定期與佛羅裏達州有限責任公司DF Capital Management，LLC(“DF Capital”)訂立土地儲備安排。Dream Finders Home LLC擁有DF Capital 49%的會員權益，一家非關聯第三方擁有DF Capital剩餘51%的會員權益。
銷售和積壓
當客户已收到初步抵押貸款批准，並且銷售合同已由客户簽署、經我們批准並由大約1美元的保證金擔保時，報告新訂單(“新銷售”)。y 6% 這套房子的購買價格。這些押金通常是不可退還的，但每個客户的情況都是單獨評估的。對打算出租房屋的投資者的銷售在公司收到不可退還的押金時確認。
新訂單淨額是指期內房屋銷售減去期內現有銷售合同的取消。我們在某一特定時期內的撤銷率計算方法為：該期間內新取消的銷售合同總數除以該期間內簽訂的新銷售合同總數。本公司截至2022年12月31日止年度的取消率為21.5%，較截至2021年12月31日止年度12.2%的取消率增加930個基點。2022年第三季度和第四季度，由於抵押貸款利率上升，需求收緊。市場對不斷惡化的經濟狀況的反應對淨新訂單產生了負面影響，並繼續對公司的取消率產生影響。2022年的取消率在本公司大流行前的歷史取消率範圍內。
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內，我們每個住宅建築部門的淨銷售額(“淨新訂單”)、開工和結束情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 一段時間內
百分比變化 |
| 2022 | | 2021 | |
| 細分市場 | 銷售額 | 開始 | 結案 | | 銷售額 | 開始 | 結案 | | 銷售額 | 開始 | 結案 |
| 傑克遜維爾 | 1,716 | | 1,545 | | 1,439 | | | 1,933 | | 1,448 | | 1,237 | | | -11 | % | 7 | % | 16 | % |
| 科羅拉多州 | 191 | | 355 | | 285 | | | 296 | | 313 | | 230 | | | -35 | % | 13 | % | 24 | % |
| 奧蘭多 | 610 | | 1,110 | | 656 | | | 1,101 | | 614 | | 604 | | | -45 | % | 81 | % | 9 | % |
| 卡羅萊納州 | 951 | | 999 | | 1,433 | | | 1,859 | | 1,751 | | 1,233 | | | -49 | % | -43 | % | 16 | % |
德克薩斯州(1) | 1,566 | | 1,884 | | 2,229 | | | 579 | | 512 | | 689 | | | 170 | % | 268 | % | 224 | % |
其他(2) | 1,011 | | 708 | | 836 | | | 1,040 | | 1,133 | | 881 | | | -3 | % | -38 | % | -5 | % |
| 總計 | 6,045 | | 6,601 | | 6,878 | | | 6,808 | | 5,771 | | 4,874 | | | -11 | % | 14 | % | 41 | % |
(1)三菱重工於2021年10月1日被收購。
(2)奧斯汀，華盛頓地鐵，佐治亞州薩凡納、希爾頓海德和南卡羅來納州布拉夫頓活動成人和定製之家。奧斯汀指的是除三菱重工以外的東方紅遺留業務。請參閲備註9, 細分市場報告， 我們的合併財務報表，以進一步解釋我們的可報告部門。
我們的積壓房屋包括購買合同下的房屋，這些房屋是由符合獲得抵押貸款融資的初步條件的購房者簽署的，但面向最終買家的此類房屋銷售尚未完成，或者是由支付了不可退還定金的第三方投資者簽署的。期末積壓指的是上一期間積壓的房屋數量，加上本期產生的淨新訂單數量減去本期關閉的房屋數量。我們在任何給定時間的積壓都會受到取消和活躍社區數量的影響。
積壓的房屋通常在一到九個月內關閉，儘管我們可能會在這種房屋關閉之前的任何時間經歷購買合同的取消。2022年持續的供應鏈挑戰可能會暫時延長週期時間，影響公司的積壓週轉率。此外，某些情況可能會增加週期時間，包括打算出租房屋的投資者的銷售可能會在更長的時間內交付，以及在新社區的預售。必須指出的是，淨新訂單、積壓和取消指標是可操作的，而不是會計數據，只應用作評估業績的一般衡量標準。
下表列出了截至以下時間段和日期我們的新訂單淨額、取消率和期末積壓的信息： | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 |
| 淨新訂單 | 6,045 | | | 6,808 | |
| 取消率 | 21.5 | % | | 12.2 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
結束積壓-主頁(1) | 5,548 | | | 6,381 | |
| Ending Backlog-值(千) | $ | 2,502,564 | | | $ | 2,913,170 | |
(1)約1,070我們積壓的房屋中，有一半預計將在2024年或以後交付。
產品和客户
住房、購房者和活躍的社區
我們在每個市場都提供一系列獨棟住宅，主要集中在入門級和首次搬家的購房者，但我們也為二次搬家的購房者提供服務。我們的住宅建設業務是由我們的承諾推動的，我們致力於在有吸引力的地點以負擔得起的價格建造高質量的住宅，同時提供優質的客户服務。我們的客户可以靈活地個性化我們理想的開放式平面圖，並進行各種裝飾和升級，以最大限度地滿足他們的獨特品味和獨特需求。對於初級購房者、第一次購房者和第二次購房者，我們市場的價格點各不相同。
我們將活躍社區定義為我們已經記錄了五個新訂單淨額的社區，或者是目前向客户開放的樣板間。當我們向客户銷售的主站點少於五個時，一個社區就不再活躍。活躍社區數量是預測我們業務未來淨新訂單的重要指標。截至2022年12月31日，我們有206個活躍社區，與截至2021年12月31日的205個活躍社區相比，同比增加了1個社區。截至2022年12月31日的年度，每個活躍社區的月平均銷售額為1.6，比截至2021年12月31日的年度每個活躍社區的月平均銷售額4.0下降了2.4或60%。
我們的活躍社區統計和每個活躍社區的月平均銷售額不包括公司租房合同下的社區，因為所有對投資者的銷售都發生在某個時間點，而這些社區將沒有剩餘的住宅用地可供出售。
產權保險業務
我們的全資子公司DF TITLE是一家在多個州獲得許可的產權保險代理機構，提供結算、託管和產權保險服務。我們的理念是以系統的方式進行工作流程管理，並在結賬過程中保持高度的關注和溝通，從而為每一位客户提供非凡的體驗。DF所有權主要完成住宅房地產交易，包括新房建設、轉售和再融資交易，不處理商業房地產交易。
DF TITLE在科羅拉多州、佛羅裏達州、佐治亞州、北卡羅來納州和南卡羅來納州運營。DF TITLE的員工包括律師、國家許可的所有權代理人、第三方託管官員和擁有200多年集體成交經驗的經驗豐富的支持人員。結算、託管和所有權保險主要在州一級進行監管，要求業務由熟練的律師和/或有執照的所有權保險代理人進行。
所有權業務正在擴展到其他市場，考慮新市場的因素包括單位成交量、售出房屋的平均售價和州一級的法律考慮。
按揭銀行業務
我們的抵押貸款銀行合資企業Jet LLC為購房者提供符合和不符合條件的抵押貸款融資，並幫助我們更有效地將積壓房屋轉換為房屋關閉。Jet LLC還向從第三方賣家那裏購買房屋的客户提供抵押貸款融資。Jet LLC的信貸員幫助客户確定滿足客户住房融資目標的各種貸款選擇。Jet LLC歷史上捕獲了60%-70%的貸款來源。我們擁有Jet LLC 49.9%的權益，我們的合資夥伴FBC Mortgage，LLC是一家總部位於奧蘭多的抵押貸款機構，擁有其餘50.1%的權益，並執行一些後臺職能，如會計、合規和二級營銷活動。
我們相信，與沒有為客户提供整體抵押貸款解決方案的房屋建築商相比，Jet LLC提供了明顯的競爭優勢，因為我們的許多購房者都在尋求集成的購房體驗。Jet LLC允許我們使用抵押貸款融資作為額外的銷售工具，增強我們的客户體驗。Jet LLC在購房過程的早期對買家進行資格預審，這支持了我們確保及時成交的能力。此外，我們能夠與Jet LLC採用的綜合銷售方法提高了買家成交能力的透明度，使我們能夠有效地將積壓銷售轉化為成交。我們相信，Jet LLC將繼續成為我們增加收入和盈利的重要來源。
在截至2022年12月31日的一年中，Jet LLC發起和提供了2370筆住房貸款，本金總額約為8.79億美元，而截至2021年12月31日的一年，住房貸款為2256筆，本金總額約為7.29億美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，Jet LLC的淨收入分別約為1200萬美元和1300萬美元。吾等於Jet LLC的權益按權益法入賬，並未於綜合財務報表中合併，因為吾等不控制亦不被視為可變權益實體(“VIE”)的主要受益人。請參閲NOTE 1，業務性質和重要會計政策，到我們的合併財務報表，討論VIE的會計處理。
市場營銷和銷售
我們通過關注客户滿意度和提供獨特的購買體驗來確保每一位客户的體驗超出他們的預期。我們在整個購房過程中提供周到的一對一客户服務，使我們的客户能夠靈活地個性化他們的住房，並積極徵求所有客户的反饋。T我們的客户是否願意O將朋友和家人轉介給我們作為購房者是客户滿意的直接結果，我們努力確保我們的每一位客户都會做出這樣的轉介。
雖然我們偶爾會利用傳統印刷媒體直接向潛在購房者做廣告，但數字營銷是我們營銷戰略的主要組成部分，近年來，我們通過專門的數字銷售協調員的工作，改進了我們的數字銷售努力。我們相信，我們的在線營銷努力已經成為我們業務的關鍵力量，使我們能夠以相對較低的費用接觸到廣泛的潛在購房者，與傳統廣告平臺相比。我們採用的數字營銷方法包括對我們當前的潛在客户數據庫進行戰略性電子營銷努力，通過搜索引擎營銷和搜索引擎優化增強互聯網廣告，以及在一系列社交媒體平臺上開展活動和促銷活動。我們對數字營銷和D我們對滿足客户服務需求的承諾導致我們的虛擬房屋旅遊在新冠肺炎大流行期間得到了更多的使用，以及我們的“留在家裏&買一個家”計劃，作為客户無需離開現有家就可以安全有效地購買新家的另一種手段。這些計劃繼續是我們營銷戰略中廣受歡迎和有效的方面。
我們還戰略性地在能見度高的地區開放社區，使我們能夠利用當地的交通模式。樣板房在我們的營銷努力中發揮了重要作用，不僅創造了一個有吸引力的氛圍，而且還展示了各種選擇和升級。作為傑克遜維爾美洲豹的官方房屋建築商，我們在球隊的體育場維護着一個裝飾齊全的樣板間，這吸引了數以千計的粉絲比賽日。
在2022年，我們與PGA巡迴賽達成了一項協議，成為他們的官方家園建設者，直到2027年。這一戰略聯盟在Dream Finders部門開展業務的地區以及高調舉行年度PGA巡迴賽的地區提供了全國性的營銷足跡。
隨着我們最近對房屋建築商的收購進行品牌重塑，這一合作伙伴關係使我們能夠更快、更有效地滲透到這些市場，並提升我們品牌在潛在購房者中的信任度和真實性。
我們通過自己的銷售代表和獨立的房地產經紀人出售我們的房屋。我們繼續努力與我們市場上的獨立房地產經紀人保持良好的關係，並提供有競爭力的計劃，獎勵這些經紀人出售我們的房屋。我們的內部銷售團隊通常在每個社區附近或附近的樣板房的銷售辦公室工作。銷售代表通過向潛在購房者提供平面圖、價格信息、開發和建設時間表、模型房屋之旅以及我們提供的房屋定製選項來幫助他們。銷售代表由我們培訓，通常有在當地市場銷售新房的經驗。
我們為客户量身定做的住宅建造流程從一系列可供客户選擇的平面圖開始。隨着時間的推移，我們的建築設計團隊會根據客户在每個市場的購買趨勢修改這些平面圖。建築設計團隊還與我們的土地團隊合作，以確保能夠建造這些平面圖的地塊。我們還提供廣泛的材料和升級，以滿足我們客户的不同喜好。我們相信，無論價格如何，每一個家庭都與下一個同等重要，每個人都有權建造適合自己需求的住房。因此，我們在我們的任何產品中都為購房者提供了一系列選擇，包括櫥櫃、枱面、固定裝置、家庭自動化、能效、電器和地板，以及某些結構修改。我們讓我們的客户能夠靈活地與我們位於每個市場的設計工作室的設計顧問合作，為他們的家庭選擇這些定製。
客户關係、質量控制和保修計劃
我們特別注重產品設計過程，並仔細考慮質量和材料選擇，以努力消除建築缺陷，減少保修費用。我們要求我們的所有供應商和分包商在我們的入職流程中執行我們的標準條款協議，其中包括工作質量標準等條款。我們的入職流程還要求所有供應商和分包商提供保險證明，包括責任保險和工傷賠償保險，並將我們列為此類保單下的額外被保險人。我們的主管和項目經理在日常業務過程中對分包商的質量和工藝進行監督，我們對分包商進行定期檢查和評估，以確保達到我們的標準。我們的客户服務團隊還在購房者擁有房屋之前對房屋進行質量保證檢查，以確保達到標準。此外，我們所有市場的地方管理當局都要求我們建造的房屋在建設的不同階段通過各種檢查，包括簽發入住證或與之相當的司法管轄區的最終檢查。
我們擁有專業的員工，他們的角色包括在售前合同的執行、施工、關閉和關閉後階段為每個客户提供積極的體驗。這些員工還負責提供售後客户服務。我們的質量和服務舉措包括在關閉之前帶領客户全面參觀他們的家，並利用客户調查結果來提高我們的質量標準和客户滿意度。我們認為，客户調查中的關鍵指標是客户是否願意將我們介紹給朋友和家人。我們一直在努力在我們的每個市場獲得100%的推薦率，因此，客户願意推薦我們是我們施工團隊激勵性薪酬的關鍵組成部分，在我們的某些部門，質量控制或客户服務團隊也是如此。
我們為每位房主提供自房屋關閉之日起一年內的工藝和材料保修，以及自房屋關閉之日起八至十年內的結構系統保修。我們相信，我們的保修計劃達到或超過了住宅建築行業通常提供的條款。
材料、採購和施工
在建造房屋時，我們使用各種材料和部件，並依賴建築材料供應商提供源源不斷的原材料。它通常會讓我們在150天和240天建造一棟獨棟住宅。我們定製住宅的建設週期通常更長。我們的材料在房屋開工之前會受到價格波動的影響，在這一時間點上，特定房屋的價格會通過採購訂單鎖定。這種價格波動可能是由幾個因素引起的，包括材料可獲得性的季節性變化、勞動力和供應鏈中斷、國際貿易爭端和隨之而來的關税，以及我們運營的房地產市場狀況導致的材料需求變化。有關更多信息，請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--影響我們經營結果的因素”。
我們在採購方面的目標是最大限度地提高地方、區域和國家各級的效率，並確保一貫利用既定的合同安排。我們採用全面的採購計劃，利用我們的規模和全國影響力來實現有吸引力的成本節約，並儘可能利用多家供應商提供的標準產品。目前，我們與經銷商一起確定大多數已安裝產品的國家規格。這有助於我們簡化產品，維持服務水平和交付承諾，並保護我們的定價；它還允許我們獲得免費的家居產品模型，並提供預先協商的返點金額。我們利用我們的產量在全國範圍內從製造商那裏談判更好的定價。
我們有豐富的經驗來管理建設過程的所有階段。雖然我們不僱用自己的熟練工匠，如水管工、電工和木匠，但我們利用與當地和地區建築商協會的關係來尋找信譽良好的工匠，並積極參與整個建設過程的管理，以確保我們的房屋達到我們的高標準質量。我們每個事業部都有一名董事、建設經理或副總裁，根據事業部的規模，他向事業部總裁彙報工作，監督一名或多名地區經理。區域經理通常負責十個或更多的社區，每個社區通常都有一名專門的主管，負責監督我們分包商在社區的施工。由於沒有使用我們自己的建築基地，所以不需要購買和維護建築設備，這需要長期的資本承諾。我們的企業資源規劃系統和集成的施工進度安排軟件使我們的主管能夠密切監控我們每個房屋的施工進度，並及時發現任何落後於我們預定施工時間表的房屋。我們的軟件還使我們的主管能夠監控工作的完成情況，這反過來又加快了對我們的分包商的付款。我們的管理人員還負責在交付前對房屋進行任何調整，並根據我們的保修提供售後服務。
競爭與市場因素
我們面臨着住宅建築業的競爭，該行業的特點是進入門檻相對較低。房屋建築商在爭奪購房者、理想地塊、融資、原材料和熟練勞動力等方面展開了競爭。日益激烈的競爭可能會阻止我們獲得有吸引力的地塊來建造房屋，或者使此類收購變得更加昂貴，阻礙我們市場份額的擴大，或者導致我們房屋的定價壓力，這可能會對我們的利潤率和收入產生不利影響。我們的競爭對手可能會獨立開發土地和建造與我們的產品優越或基本相似的住房單元。因為他們比我們大得多，或可能比我們大得多，經營歷史更長，和/或擁有更多的資源或更低的資本成本，他們可能能夠在我們運營或未來可能運營的一個或多個市場上更有效地競爭。在我們運營或未來可能運營的市場上，我們還與其他與分包商和供應商有長期關係的房屋建築商競爭，我們還與現有房屋的個人轉售和可用的租賃房屋競爭銷售。
房地產業是週期性的，受到消費者信心水平、當前經濟狀況和利率的影響。影響房地產業和新房需求的其他因素包括：土地、勞動力和材料的可獲得性和成本；消費者偏好的變化；人口趨勢；通貨膨脹；以及抵押貸款融資計劃的可用性和利率。有關這些風險的其他信息，請參閲“風險因素”。
我們依賴建築材料供應商提供源源不斷的原材料。只要有可能，我們都會嘗試利用來自多種來源的標準產品。過去，這種原材料一般都有充足的供應。
有關更多信息，請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--影響我們經營結果的因素”。
收購
我們的增長戰略包括有機擴張和有針對性的收購。自我們開始運營以來，我們已經從佛羅裏達州的傑克遜維爾有機地擴展到佐治亞州的薩凡納、科羅拉多州的丹佛、得克薩斯州的奧斯汀、佛羅裏達州的奧蘭多以及大華盛頓特區大都市區。我們也通過以下方式展示了我們的外部增長能力：(I)我們通過2019年收購Village Park Home擴張到南卡羅來納州的Hilton Head，(Ii)2020年10月通過收購H&H擴張到北卡羅來納州的夏洛特、費耶特維爾、羅利、皮德蒙特Triad和北卡羅來納州的威爾明頓以及南卡羅來納州的米特爾海灘市場，(Iii)通過收購Century於2021年1月在佛羅裏達州奧蘭多市場擴張，以及(Iv)通過收購MHI於2021年10月在德克薩斯州市場擴張。請參閲備註2、企業合併為進一步討論我們的收購事宜，請參閲本文報告的綜合財務報表。
季節性
在我們所有的市場中，由於住宅建築業的季節性，我們每個季度的運營結果和資本需求都經歷了類似的變化。我們通常在第一季度和第二季度銷售更多的房屋，並在第三和第四季度關閉更多的房屋。因此，我們的收入可能會按季度波動。此外，我們在第二季度和第三季度通常有更高的資本要求，以維持我們的庫存水平。作為季節性活動的結果，我們在特定季度結束時的季度運營業績和財務狀況不一定代表我們在年底預期的結果。我們預計這種季節性模式將長期持續下去。
政府管制與環境問題
我們受到許多關於分區、開發、建築設計、建築和類似事項的地方、州、聯邦和其他法規、條例、規則和法規的約束，這些法規和法規對分區和密度要求進行了限制，以限制最終可以在特定地區的邊界內建造的住宅的數量。沒有資格的項目(由我們的土地儲備融資合作伙伴持有)可能會因政府規定而定期延誤、改變用途、不那麼密集的開發或在某些特定地區取消開發。地方和州政府在對其管轄範圍內的項目徵收開發費方面也有廣泛的自由裁量權。我們已獲得土地使用和開發權利或批准的項目，在開發過程中可能仍然需要各種其他政府批准和許可，也可能受到不可預見的健康、安全和福利問題的不利影響，這些問題可能會進一步拖延這些項目或阻止其發展。
我們還受到與環境、健康和安全有關的各種地方、州、聯邦和其他法規、條例、規則和法規的約束。適用於任何特定住宅建築工地的環境要求因工地的位置、環境條件、瀕危植物或物種或敏感生境的存在或不存在、該工地現在和以前的用途以及附近或毗鄰的物業而有所不同。請參閲“第1A項。風險因素以進一步討論與政府監管和環境問題有關的風險。
我們的抵押貸款銀行合資企業JET LLC和我們的所有權保險代理和全資子公司DF Title相互獨立地受到當地、州和聯邦法律、法規、條例、行政規則和其他法規的監管。按揭貸款公司和業權代理機構必須遵守其政策、程序和做法，以符合影響其業務的適用監管事項。例如，我們的貸款合資企業對貸款的發放、服務和銷售及其參與聯邦貸款計劃，如聯邦住房管理局、退伍軍人事務部、美國農業部、政府全國抵押協會、聯邦全國抵押協會(“Fannie Mae”)和聯邦住房貸款抵押公司(“Freddie Mac”)有一定的要求。我們的所有權代理機構關於所有權保險的結算、託管和發行的做法受到部分由州保險監管機構和承保人指南制定的規則的約束。這兩個行業都受到消費者金融保護局規定的規則的影響，比如《借貸真相法案》和《房地產結算程序法案綜合披露》，這些規則管理貸款申請、披露和貸款材料、結算、融資和所有權保險單的發放等事項。
環境、社會和公司治理(ESG)
2022年，我們在ESG計劃方面取得了重大進展，其中包括進行ESG評估，以確定與公司和我們的利益相關者相關的風險和機會並確定其優先順序。我們正在制定一項衡量、緩解、監測和報告戰略。我們計劃重點關注的主題包括但不限於：
·家庭能源效率、質量和安全
·住房可負擔性
·員工福祉和人才留住
·多樣性、公平和包容性
·董事會對ESG政策的監督
人力資本資源
文化和目標
我們的人力資本目標包括識別、招聘、留住、激勵和整合我們現有的和新的員工。我們相信，投資尋找和留住優秀人才是我們業務最重要的部分。我們相信，我們與員工之間的聯繫是積極的和受人尊敬的。我們珍視員工，並相信員工的忠誠度和熱情是我們經營業績的關鍵要素。我們利用分包商和貿易商來建造我們的房子。我們重視我們的分包商和貿易商網絡，並相信我們與他們的關係是良好的。
薪酬和福利
我們為員工提供薪酬和一系列公司支付的福利，我們認為這些相對於我們行業的其他公司來説是有競爭力的。此外，我們還提供401(K)計劃形式的退休儲蓄。401(K)計劃包括符合條件的避風港出資相當於符合條件的前1%補償的100%和隨後符合條件的5%的50%。本公司亦可作出額外的酌情利潤分紅供款。
健康與安全
我們員工和分包商的健康和安全是我們的首要任務。我們致力於在我們的整個業務中不斷評估和執行健康和安全準則，以確保所有人的福祉。我們為所有員工提供方便使用的安全手冊，並促進一個開放的環境，讓員工報告任何可能影響其健康或安全的擔憂。
行為守則/多樣性和包容性
公司員工必須遵守公司制定的行為標準，包括與反騷擾和反歧視相關的政策。公司已向公司所有員工提供道德熱線，以便他們能夠舉報違反行為標準的行為，包括與騷擾或歧視任何員工有關的違規行為。此外，我們打算從2023年開始在全公司範圍內實施反騷擾培訓計劃。
截至2022年12月31日，我們擁有1170名全職員工。在我們的全職員工中，88人在公司辦公室工作，24人在部門管理，263人在銷售部門。我們的員工沒有工會代表，也沒有集體談判協議的覆蓋範圍，我們也沒有經歷過任何罷工或停工。
可用信息
我們在合理可行的情況下，儘快在我們的網站www.Dreamfindershomes.com上公佈我們需要向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的所有報告。這些報告可在我們網站的“投資者關係”頁面上的“財務與備案-美國證券交易委員會備案”下免費找到，其中包括我們分別提交的10-K和10-Q表格的年度和季度報告(包括XBRL格式的相關文件)、當前的8-K表格報告、3、4和5表格的受益所有權報告、委託書和對該等報告的修訂。我們在美國證券交易委員會上的備案文件也可以在美國證券交易委員會網站www.sec.gov上向公眾查閲。
我們是特拉華州的一家公司，成立於2020年9月11日。我們的主要執行辦事處位於佛羅裏達州傑克遜維爾14701飛利浦駭維金屬加工，郵編：32256，電話號碼是。
第1A項。風險因素
在這份10-K表格年度報告中對我們業務和運營的討論應與以下列出的風險因素一起閲讀。這些風險因素描述了我們正在或可能受到的各種重大風險和不確定性，其中許多很難預測或超出我們的控制。這些風險和不確定性，加上本年度報告Form 10-K中其他部分描述的其他因素，都有可能對我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流、戰略或前景產生重大和不利的影響。
行業和經濟風險
我們的行業是週期性的，總體和局部經濟狀況的不利變化可能會減少對住房的需求，因此可能會對我們產生實質性的不利影響。
我們的業務可能會受到我們無法控制的總體經濟或商業狀況不利變化的重大影響，包括短期和長期利率的變化；就業水平和就業和個人收入增長的變化；人口增長、家庭組成和其他人口因素對住房的需求；購房者抵押貸款融資的可獲得性和定價；總體消費者信心，特別是潛在購房者的信心；消費者支出；金融體系和信貸市場穩定；私人政黨和政府抵押貸款計劃(包括FHA、USDA、VA、Fannie Mae和Freddie Mac符合抵押貸款限額、信用風險/抵押貸款保險費和/或其他費用、首付要求和承保標準的變化)，以及關於貸款、評估、止贖和賣空做法的聯邦和州監管、監督和法律行動；聯邦和州個人所得税税率和準備金，包括扣除抵押貸款利息支付、房地產税和其他費用的準備金；可供選擇的新住房或轉售住房(包括貸款人擁有的住房)和其他住房替代方案的供應和價格，如公寓、獨户租賃和其他租賃住房；購房者對我們當前或新產品設計和新住宅社區位置的興趣；與選擇其他住房替代方案相比，消費者購買住房的一般興趣；金融機構或其他企業購買批發住房的興趣；以及房地產税。這些條件的不利變化可能會影響我們的業務在全國範圍內，或者可能更普遍或集中在我們經營的特定子市場。惡劣天氣、自然災害(如地震、颶風、龍捲風、洪水、長時間降水、乾旱和火災), 其他災難和其他環境條件可能會推遲我們的房屋交付和/或增加我們的成本。例如，在2022年第三季度，颶風伊恩導致佛羅裏達州一些房屋關閉的延遲。內亂或恐怖主義行為也可能對我們的業務產生負面影響。如果房屋建築業再經歷一次重大或持續的低迷，將對我們未來幾年的業務和經營業績產生重大不利影響。
上述潛在的困難可能會導致我們的住房需求和價格下降，或者導致我們花費更長的時間和更多的成本來開發土地和建造我們的住房。由於市場狀況，我們可能無法通過提價來收回這些增加的成本。上述潛在的困難也可能導致一些購房者取消或拒絕履行他們的購房合同。
按揭貸款標準和按揭融資要求收緊、購房者未能及時或不完整地發放按揭貸款，以及按揭利率上升，可能會對潛在購房者的按揭貸款供應造成不利影響，從而對我們的業務、前景、流動資金、財務狀況和經營業績造成重大不利影響。
我們幾乎所有的客户都通過提供抵押貸款的貸款人為他們的購房融資。抵押貸款利率在過去幾十年裏總體上呈下降趨勢，並在2021年達到歷史低點，在此期間，這使得我們出售的房屋更容易負擔得起。2022年，抵押貸款利率大幅上升，以迴應美聯儲的行動和未來抗擊通脹壓力的信號，這對消費者的負擔能力產生了負面影響。我們無法預測未來的按揭利率，如果按揭利率繼續上升，潛在購房者的置業融資能力可能會受到不利影響，因此，我們的經營業績可能會受到重大影響。我們的房屋建設活動依賴於購房者的抵押貸款融資，預計這將受到持續的監管變化和貸款人風險偏好波動的影響。財務文件、首付金額和收入與債務比率的要求可能會發生變化，可能會變得更加嚴格。
聯邦政府通過託管房利美和房地美，購買或承保抵押貸款和抵押貸款支持證券，以及通過聯邦住房管理局、退伍軍人管理局和美國農業部或與之相關的抵押貸款保險，在支持抵押貸款方面發揮着重要作用。FHA和VA對抵押貸款的支持對抵押貸款金融業和我們的業務尤其重要。聯邦住房管理局承保的貸款額和損失增加，導致聯邦住房管理局保險基金減少。如果FHA或VA提高首付要求或降低最高貸款金額，我們的業務可能會受到實質性影響。此外，政府對抵押貸款機構監管的變化可能會對住房需求產生不利影響。
抵押貸款的可獲得性和可負擔性，包括此類貸款的抵押利率，也可能因聯邦政府縮減或終止與抵押貸款相關的計劃或政策而受到不利影響。
房利美、房地美、聯邦住房管理局、美國農業部和退伍軍人事務部支持的抵押貸款一直是我們許多房屋營銷和銷售的重要因素。鑑於我們大多數客户的抵押貸款符合房地美、房利美和聯邦住房金融局制定的條款，政府支持的融資的任何限制或限制，或此類融資的更高消費者成本，都可能對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生不利影響。取消或削減幫助購房者的國家債券可能會對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
此外，某些現行法規及未來的法規可能會加強或實施與住宅消費按揭貸款的發放、證券化及服務有關的新標準及要求，這可能會進一步限制按揭貸款的供應及負擔能力，以及金融中介機構對該等貸款的需求，從而對我們的房屋銷售、財務狀況及經營業績造成不利影響。此外，如果由於信貸或消費貸款市場狀況、流動性下降、風險保留增加或最低資本水平義務和/或與某些法規、法律或其他因素或商業決策有關的監管限制，這些貸款人拒絕或無法向我們的購房者提供抵押貸款，或增加借款人獲得此類貸款的成本，我們關閉的房屋數量以及我們的業務、前景、流動性、財務狀況和經營業績可能會受到重大不利影響。
入門級和首次購房者是我們新房需求的主要來源。入門級購房者通常比其他潛在購房者更受抵押貸款融資的影響，許多潛在的升級購房者必須出售現有住房才能從我們這裏購買住房。有限的適當抵押貸款融資可能會阻止客户購買我們的房屋，並可能阻止我們客户房屋的買家獲得他們完成此類購買所需的抵押貸款，這兩種情況都可能導致潛在客户無法從我們那裏購買房屋，這可能會對我們的銷售、盈利能力、現金流和償還債務的能力產生實質性的不利影響。
通貨膨脹可能會對我們的業務和財務產生不利影響社會效益。
目前，美國正在經歷通貨膨脹的情況。通貨膨脹可能會增加經營業務所需的土地、原材料和勞動力成本，從而對我們的業務和財務業績產生不利影響。如果我們的市場上房屋供過於求，我們可能無法用相應的更高的房屋銷售價格來抵消成本的任何增加。通脹也可能伴隨着更高的利率，這可能會對潛在客户以優惠條件獲得融資的能力產生不利影響，從而進一步減少需求。如果我們無法提高房價來抵消不斷增加的運營成本，我們的利潤率可能會下降。此外，如果我們需要降低房價來滿足需求，我們的土地庫存價值可能會下降。通貨膨脹還可能提高我們的資本成本，降低我們的購買力，使我們更難維持足夠的資金來運營我們的業務。由於建築成本、勞動力和材料以及土地收購融資成本的增加，我們的運營可能會受到通脹的負面影響。美聯儲在本年度大幅提高了利率，併發出了進一步加息的信號，這增加了我們的融資成本，減少了對我們住房的需求。
信貸和資本市場的波動可能會影響我們的資本成本和獲得必要融資的能力，而獲得足夠資本的困難可能會阻止我們獲得用於建設的地塊，或者增加成本和推遲完成我們的住房建設支出。
如果我們需要的營運資金大於我們的業務和我們的信貸安排所提供的營運資金，我們可能被要求增加貸款下的可用金額或尋求替代融資，這些融資可能不會以優惠或可接受的條款提供，或者根本不能提供。如果我們被要求尋求融資來滿足我們的營運資金要求，信貸或資本市場的波動可能會限制我們以我們可以接受的條款成功獲得額外融資的靈活性，或者根本不能。如果我們在任何時候都無法獲得足夠的資金為我們計劃的房屋建設支出提供資金，我們可能會經歷當時在建房屋的完工時間大幅延遲，或者我們可能無法控制或購買已完工的地塊。任何延遲都可能導致成本增加，並可能對我們的銷售、盈利能力、股票表現、現金流和償還債務的能力產生實質性的不利影響。我們可以使用我們的信貸協議，這是一種高級無擔保循環信貸安排。流動性的另一個來源包括我們使用信用證和擔保債券的能力。這些信用證和保證金與某些履約義務有關，並作為某些土地選擇權合同的擔保。這些信用證和保證金大部分用於支持我們對各市政當局、其他政府機構和公用事業公司的土地開發和建設義務，這些義務與道路、下水道和其他基礎設施的建設有關。截至2022年12月31日，我們有未償還的信用證和擔保債券，總額分別為100萬美元和8500萬美元。這些信用證和擔保債券通常受某些金融契約和其他限制的約束。
如果我們無法在需要時獲得信用證或擔保債券，或者發行人施加的條件大幅增加，我們的流動性和經營業績可能會受到不利影響。
在我們目前的市場上，影響住宅建築業的地區性因素可能會對我們產生實質性的不利影響。
我們的業務戰略專注於在佛羅裏達州、德克薩斯州、科羅拉多州、佐治亞州、華盛頓特區大都市區、南卡羅來納州和北卡羅來納州的住宅分區(包括規劃社區)獲得合適的土地以及主要設計、建造和銷售獨棟住宅。此外，我們有地塊購買合同，有權在未來的時間點購買所有這些地區的地塊。未來這些地區中的一個或多個，或對一個或多個這些地區至關重要的特定行業，特別是我們最大的市場佛羅裏達州和德克薩斯州，如果未來經濟長期低迷，可能會對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。石油和天然氣行業可能非常不穩定，如果受到大宗商品價格下跌、氣候變化、立法或其他因素的負面影響，可能會導致就業減少或其他負面經濟後果，這可能對我們在德克薩斯州市場的住房建設收入和活動產生不利影響。
此外，在佛羅裏達州和德克薩斯州開展業務的某些保險公司已經限制、限制或暫停發放房主對獨棟房屋的保單。總體而言，這既減少了佛羅裏達州和德克薩斯州颶風和其他類型自然災害保險的可獲得性，也增加了佛羅裏達州和德克薩斯州潛在購房者的此類保險成本。新房的抵押貸款融資，除了其他條件外，還取決於是否有足夠的房主保險。不能保證在佛羅裏達和德克薩斯市場購買我們房屋的潛在購買者將獲得或負擔得起房主保險。佛羅裏達州和德克薩斯州市場對房主保險的長期限制或無法獲得，可能會對這兩個市場的住房建築業產生不利影響，特別是對我們在這些市場的業務。此外，新開發項目和現有開發項目的新房許可證供應可能會受到此類市場中學校、道路和其他基礎設施能力嚴重有限的不利影響。
如果這些市場的不利狀況在未來發展，可能會對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外，如果買家在這些市場對新房的需求下降，房價可能會下降，這將對我們的業務產生實質性的不利影響。
住宅建築行業競爭激烈，如果我們的競爭對手更成功，或者為我們的客户提供更好的價值，我們的業務可能會下降。
我們在一個競爭非常激烈的環境中運營，其特點是在我們運營的每個市場上都有許多其他房屋建築商和土地開發商的競爭。此外，進入我們業務的門檻相對較低。我們與大型全國性和地區性住宅建築公司競爭，其中一些公司的財務和運營資源比我們更大，以及與規模較小的本地住宅建築商和土地開發商競爭，其中一些公司的行政成本可能比我們低。我們可能在某些國家和地區的大型住宅建築競爭對手方面處於劣勢，這些競爭對手的業務在地理上比我們更多元化，因為這些競爭對手可能更有能力承受未來房地產市場的任何地區性低迷。此外，與一些競爭對手相比，我們在某些市場的市場份額可能會更低。我們的許多競爭對手也擁有更長的運營歷史，並與我們運營或可能擴展到的市場中的分包商和供應商建立了長期的關係。這可能使我們的競爭對手在營銷他們的產品方面具有優勢，以更低的價格獲得材料和勞動力，並允許他們的房屋以更快和更優惠的價格交付給客户。我們為購房者、理想的地塊、融資、原材料、熟練的管理和其他勞動力資源等而競爭。我們的競爭對手可能會獨立開發土地和建造與我們的產品基本相似的房屋。
競爭加劇可能會損害我們的業務，因為它可能會阻止我們獲得有吸引力的地塊來建造房屋，或者使此類收購變得更加昂貴，阻礙我們市場份額的擴大，並導致我們增加銷售激勵措施並降低價格。可供出售的房屋供過於求或房價打折可能會週期性地對某些市場對我們的房屋的需求產生不利影響，並可能對我們所在市場的房屋定價產生不利影響。
如果我們不能在我們的市場上有效地競爭，我們的業務可能會比我們的競爭對手不成比例地下降，我們的運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。我們不能保證我們將能夠繼續在我們的任何市場上成功競爭。
我們無法繼續在我們的任何市場上成功競爭，可能會對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
對與住房所有權相關的税收優惠的任何限制、減少或取消都將對住房需求產生不利影響，這可能會對我們的業務產生實質性影響。
雖然税法通常允許扣除與住房所有權相關的重大費用，主要是抵押貸款利息支出和房地產税，以計算個人的聯邦應納税所得額，在許多情況下，扣除抵押貸款利息支出和房地產税用於聯邦所得税的能力是有限的。聯邦政府或州政府可以通過取消、限制或大幅減少這些所得税優惠來改變其所得税法，而不抵消條款，這可能會增加我們許多潛在購房者擁有新房的税後成本。例如，2018年1月1日生效的《減税和就業法案》對修訂後的1986年《國税法》(以下簡稱《法典》)進行了重大修改，包括(I)限制購房者扣除房產税的能力，(Ii)限制購房者扣除抵押貸款利息的能力，以及(Iii)限制購房者扣除州和地方所得税的能力。未來的任何進一步變化都可能對整個住宅建築業產生不利影響。例如，房主税收減免的進一步喪失或減少可能會減少對新房的需求。任何此類未來的變化也可能對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
目前對某些節能新房建築商提供的聯邦所得税抵免可能不會因未來的立法而延長。
2022年8月12日，美國國會通過了《2022年通脹削減法案》，並於2022年8月16日簽署成為法律。這項法案延長了針對節能新房的法規第45L節抵免(“聯邦能源抵免”)的可獲得性，該條款為符合條件的每套住房提供2,000美元的税收抵免(按照美國國税局的要求，從銷售成本中扣除收益後為1,600美元)，並使聯邦能源抵免適用於2022年12月31日之前交付的房屋。此外，該法案還擴大了抵免額度，導致從2023年1月1日起，合格房屋建築商每個合格房屋的抵免金額從2,000美元增加到2,500美元或5,000美元，具體取決於達到哪些特定能效標準。
在截至2021年12月31日的一年中，我們申請了1000萬美元的聯邦能源信用額度。在截至2022年12月31日的一年中，我們估計在所得税撥備中有1400萬美元的聯邦能源抵免。
如果立法將聯邦能源信用額度延長至12月31日之後，2032如果不採用，我們的實際所得税税率可能會在此後增加，並可能是潛在的實質性税率。
未來政府的任何停擺或放緩都可能對我們的業務或財務業績產生實質性的不利影響。
未來政府的任何停擺或放緩都可能對我們的業務或財務業績產生實質性的不利影響。我們不能保證受任何此類關閉或放緩影響的潛在房屋關閉會在關閉或放緩結束後發生。
自然災害、惡劣天氣和不利的地質條件可能會增加成本，導致工程延誤，減少消費者對住房的需求，所有這些都可能對我們造成實質性的不利影響。
我們的房屋建築業務位於許多易受自然災害、惡劣天氣或不利地質條件影響的地區。這些包括但不限於颶風、龍捲風、乾旱、洪水、灌木叢大火、野火、長時間降水、山體滑坡、土壤下沉、地震和其他自然災害。例如，我們在大西洋中部和東南部的許多地點開展業務，這些地點定期受到惡劣天氣條件和颶風的影響。因此，我們在佛羅裏達州、佐治亞州和南卡羅來納州某些地區的業務可能會經歷暫時的中斷和延誤。此外，我們的公司總部位於佛羅裏達州傑克遜維爾，該地區經常受到惡劣天氣事件的影響，如果我們的公司總部被迫關閉，我們的運營可能會受到嚴重幹擾。任何這些事件的發生都可能損害我們的地塊和項目，導致我們項目的延遲完成，減少消費者對住房的需求，並導致勞動力或原材料短缺和價格上漲，任何這些都可能影響我們的銷售和盈利能力。
除了直接損害我們的土地或項目外，許多此類自然事件還可能破壞通往我們資產的道路和高速公路，或影響我們的土地或項目的可取性，從而對我們的市場營銷能力產生不利影響D出售這些地區的房屋可能還會增加房屋建設的成本。此外，近年來，由於氣候變化，自然災害、惡劣天氣和其他不利地質條件的發生有所增加，未來可能還會繼續增加。氣候變化可能會使上述風險更頻繁和更嚴重地發生，這可能會放大對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果的不利影響。
有些損失險我們可能無法投保。例如，與颶風、山體滑坡、長時間降水、地震和其他與天氣和地質事件有關的損失可能不能投保，其他損失，如恐怖主義造成的損失，可能不能在經濟上投保。重大的非保險損失可能會對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
新的和現有的法律法規或其他政府行動可能會增加我們的支出，限制我們可以建造的住房數量，或者推遲我們項目的完成。
我們受到許多關於分區、開發、建築設計、建築、無障礙、反歧視和其他事項的地方、州、聯邦和其他法規、條例、規則和條例的約束，其中包括對分區和密度的限制性要求，其結果是限制了可以在特定地區的邊界內建造的住宅的數量。我們可能會遇到權利方面的問題，在項目現場的開發前審查期間沒有確定所有權利要求，或者遇到影響我們運營的分區更改。我們尚未獲得土地使用和開發權利或批准的項目可能會因政府規定而定期延誤、改變用途、降低開發強度或取消某些特定地區的開發。我們還可能受到週期性延誤的影響，或者可能由於建築暫停或分區變化而完全無法在某些社區發展。這類暫停通常涉及供水不足、污水處理設施、公用事業接駁延遲或特定市場區域或分區內道路通行能力不足。地方政府在對其管轄範圍內的項目徵收開發費方面也有廣泛的自由裁量權。我們已獲得土地使用和開發權利或批准的項目，在開發過程中可能仍然需要各種其他政府批准和許可，也可能受到不可預見的健康、安全和福利問題的不利影響，這些問題可能會進一步拖延這些項目或阻止其發展。由於這些法規、條例、規則或條例中的任何一項，我們的房屋銷售時間可能會推遲，房屋銷售的數量可能會下降，和/或我們的成本可能會增加, 這可能會對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
美國貿易政策的變化和其他國家的報復性反應可能會顯著增加我們家庭使用的建築材料和產品的成本或限制供應。
其他國家和美國在貿易政策、税收、政府關係和關税方面的關係狀況可能會影響我們的業務。聯邦政府已經對一系列進口材料和商品徵收新的或增加的關税或關税，這些材料和商品與我們的房屋建設和交付有關，包括鋼鐵、鋁、木材、太陽能電池板和洗衣機，這提高了我們購買這些物品(或用它們製造的產品)的成本。包括中國和加拿大在內的外國政府和歐盟已經做出迴應，對美國商品徵收或增加關税和/或貿易限制，並可能考慮採取其他措施。這些貿易衝突和相關不斷升級的政府行動導致額外的關税、關税和/或貿易限制，可能會進一步增加我們的建築成本，導致我們供應鏈的中斷或短缺和/或對美國、地區或當地經濟的負面影響，並個別或總體地對我們的業務和我們的經營業績產生實質性和不利的影響。
我們和我們的分包商受到環境、健康和安全法律法規的約束，這可能會增加我們的成本，導致負債，限制我們可以建造房屋的區域，並推遲我們項目的完成。
我們和我們的分包商受到各種地方、州、聯邦和其他環境、健康和安全法律、法規、條例、規則和法規的約束，包括關於雨水和地表水管理、污染物和有害物質向環境中的排放和釋放(包括空氣、地下水、地下和土壤)、補救活動、處理危險物質(如石棉、鉛塗料和黴菌)、保護濕地、瀕危植物和物種以及敏感棲息地以及人類健康和安全的法規。
適用於任何特定地點的特定環境要求因多種因素而異，包括地點的位置和現在和以前的用途、其環境條件、是否存在瀕危植物或物種或敏感生境，以及附近或毗鄰物業的環境條件。
我們不能保證我們能夠在收購前或開發前對項目場地進行審查時確定所有這些考慮因素，也不能保證在我們的開發和房屋建設活動中不會出現這些因素。環境要求和條件可能導致延誤，可能導致我們產生大量合規、補救和其他成本，並可能禁止或嚴格限制某些地區的開發和住宅建設活動，包括環境敏感地區或在我們開始開發之前被其他地區污染的地區。此外，在涉及瀕危或受威脅植物或物種的情況下，機構規則制定和訴訟正在進行中，這種規則制定和訴訟的結果可能是不可預測的，並在任何時候都可能導致對已確定的環境敏感地區進行計劃外或不可預見的限制或禁止開發。在某些情況下，來自不同政府機構的監管機構對項目的開發、補救標準或財產使用限制意見不一，由此產生的延誤或額外成本對特定項目來説可能是實質性的。
某些環境法律和條例還對不動產的前任和現任所有者和經營者以及與締約方運送廢物的第三方場地有關的經營者規定嚴格的連帶責任。因此，我們可能要為我們目前或以前擁有或經營的物業(包括我們已經開發的物業或我們發送廢物的物業)沒有創造的環境狀況承擔責任。此外，由於我們歷史和當前的所有權、運營、開發、房屋建設和建築活動範圍廣泛，我們可能需要對過去或現在使用危險材料(包括已知或懷疑含有危險材料的建築材料或固定裝置，如石棉、含鉛油漆和模具)而導致的未來損害索賠負責。如果清理不能去除所有令人關注的污染物，或不能解決甲烷或氡等自然發生的情況，則可在建造房屋期間實施緩解計劃。一些購房者可能不想購買正在或可能已經受到緩解計劃影響的房屋。此外，我們並不為與危險材料相關的索賠維持單獨的保險單，我們的一般商業責任保險對此類索賠的保險範圍可能有限或根本不存在。
根據這些環境、健康和安全法律、法規、條例、規則和法規，我們通常需要獲得相關當局的許可和其他批准，才能開始和進行我們的開發和住宅建設活動。這些許可和其他批准可能包含成本高昂或難以遵守的限制，或者可能遭到地方政府、環境倡導團體、鄰近物業所有者或其他相關方的反對或挑戰，這可能會導致我們的活動延遲、額外成本和不批准。
環保局和類似的聯邦、州或地方機構不時審查土地開發商和住宅建築商對環境、健康和安全法律、法規、法令、規則和條例的遵守情況，包括與控制施工期間雨水排放有關的法律和法規。不遵守此類法律、法規、條例、規則和法規可能會導致民事和刑事罰款和處罰、禁令、暫停我們的活動、補救義務、費用或責任、第三方對財產或自然資源損害或人身傷害的索賠、執法行動或其他制裁，或由於過去的失敗而對未來合規提出的額外要求。對我們採取的任何此類行動都可能增加我們的成本並導致項目延誤。我們預計，未來將對土地開發商和住宅建築商施加越來越嚴格的要求。我們不能向您保證，環境、健康和安全法律在未來不會以不會對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生實質性不利影響的方式改變或變得更加嚴格。
我們已經向某些貸款人和其他各方提供了環境賠償。這些賠償使我們有義務向受賠償的當事人賠償與環境問題有關的損害，而且，一般來説，這些賠償沒有期限或損害限制。
與氣候變化和能源有關的環境法律和法規可能對我們的活動、業務和盈利能力以及木材、鋼鐵和混凝土等某些原材料的供應和價格產生不利影響。
倡導團體和公眾越來越擔心，温室氣體和其他人類活動的排放已經並將繼續導致天氣模式和温度以及自然災害的頻率和嚴重程度發生重大變化。
為應對這些預計的氣候變化影響和關切而制定的政府任務、標準和法規可能會導致某些地區的土地開發受到限制，或者增加能源、交通和原材料成本。2021年2月19日，美國重新加入了《巴黎協定》，該協定要求各國每五年審查一次設定温室氣體減排目標的國家自主捐款計劃，並將其視為一種進步。可以在聯邦、州和地方各級頒佈或考慮頒佈各種與氣候變化和能源有關的新立法，包括為應對美國重新加入《巴黎協定》。例如，這項立法可能涉及温室氣體排放控制和建築等事項，以及實施能效標準或要求節能建築材料的其他法規。新的建築或其他法規要求強制實施更嚴格的能效標準或對建築材料的要求，可能會顯著增加我們建造住宅的成本。隨着人們對氣候變化的擔憂不斷增加，預計將繼續頒佈這類性質的立法、法規、任務、標準和其他要求，並使我們遵守這些要求的成本變得更高。此外，美國某些地區已經頒佈或正在考慮禁止在新建築中使用天然氣用具和/或天然氣接頭。如果在我們經營的地區實施此類禁令，可能會影響我們建造住房的成本。同樣，與能源相關的舉措影響着全美各式各樣的公司，因為我們的業務嚴重依賴大量的原材料，如木材、鋼鐵和混凝土, 這些舉措可能會對我們的運營和盈利能力產生不利影響，因為我們材料的製造商和供應商承擔着昂貴的限額交易或類似的與能源相關的法規或要求。
如果我們當前市場的住宅建築業出現下滑，我們的地理集中度可能會對我們產生實質性的不利影響。
我們的業務戰略專注於在全美9個州設計、建造和銷售獨棟獨立住宅和附屬住宅，其中包括哥倫比亞特區大都市區。雖然我們的業務在地理上是多樣化的，但我們經營的一個或多個地區的長期經濟低迷可能會對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響，對我們的影響比其他規模更大、業務更多元化和地理足跡更大的房屋建築商要大得多。
與我們房屋的擬議銷售價格相關的評估估值出現困難，可能會迫使我們降低待售房屋的價格。
我們的每一次房屋銷售都可能需要在成交前對房屋價值進行評估。這些評估是對物業市場價值的專業判斷，並基於各種市場因素。如果我們對市場和定價的內部估值與評估估值不一致，並且評估沒有達到或接近商定的銷售價格，我們可能會被迫降低房屋的銷售價格以完成銷售。這些評估問題可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
如果我們的庫存或受控批次的市場價值下降，我們的利潤可能會減少，我們可能會蒙受損失。
庫存風險對房屋建築商來説可能是巨大的。建築地塊和房屋庫存的市場價值可能會因市場狀況的變化而大幅波動。此外，庫存持有成本可能很高，可能會在表現不佳的社區或市場造成損失。我們可能被要求根據美國公認的會計原則(“公認會計原則”)減記我們的房地產資產的賬面價值，其中一些減記可能是實質性的。任何重大資產減記都可能對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
此外，我們必須不斷尋求和收購地塊，以擴展到新市場，以及在我們現有市場內進行替換和擴張，這通常通過簽訂已完成的地塊期權合同或土地儲備期權合同來實現。如果經濟、市場或社區條件發生不利變化，我們可能會停止在某些社區的進一步建設活動，重組現有的土地購買選擇權合同，或選擇不行使我們的土地購買選擇權。該等行動將導致我們沒收就該等安排而支付或作出的部分或全部按金、費用或投資。沒收土地合同保證金或存貨減值可能導致虧損，可能對我們的盈利能力、股票表現、償還債務的能力和未來現金流產生重大不利影響。
與我們業務相關的重大健康和安全事件可能會帶來潛在的責任和聲譽損害，代價高昂。
建築工地本質上是危險的，在住宅建築和土地開發行業運營會帶來某些固有的健康和安全風險。由於健康和安全法規的要求以及我們從事的項目數量，健康和安全表現對我們所有業務領域的成功至關重要。
任何不符合健康和安全表現的行為可能會導致不遵守相關法規要求或訴訟的處罰，而導致重大或重大健康和安全事件的失敗可能會導致潛在的責任代價高昂。此類失敗可能產生重大負面宣傳，並對我們的聲譽以及我們與相關監管機構、政府當局和當地社區的關係產生相應影響，進而可能對我們的業務、前景、流動資金、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的抵押貸款銀行和產權服務業務競爭激烈，我們可能無法在這一領域有效競爭。
我們抵押貸款銀行業務的競爭對手包括產權公司和抵押貸款機構，包括國家、地區和地方抵押貸款銀行和其他金融機構。其中一些競爭對手受到的政府監管較少，獲得資本的機會比我們更多，其中一些競爭對手的運營標準可能與我們不同。這些競爭對手可能會向潛在客户提供比我們更廣泛或更具吸引力的融資和其他產品和服務。基於這些原因，我們可能無法在按揭銀行業務上有效競爭。
我們的抵押貸款銀行和產權服務業務可能會受到政府監管變化的不利影響。
政府對抵押貸款機構和產權服務提供商監管的變化可能會對我們這部分業務的財務業績產生不利影響。我們的金融服務業務受到眾多聯邦、州和地方法律法規的約束，其中包括：禁止歧視並制定承保準則；規定審計和檢查；要求對潛在借款人進行評估和/或信用報告，並披露有關信貸和結算成本的某些信息；設定最高貸款額；禁止掠奪性貸款做法；以及監管將業務轉介給附屬實體。此外，我們的產權保險業務還受到適用的保險和銀行法律法規以及政府審計、審查和調查的約束，所有這些都可能限制我們向潛在買家提供產權服務的能力。
抵押貸款的監管環境複雜且不斷變化，導致該行業的審計、審查和調查數量增加。2008年樓市低迷導致金融服務業的監管框架發生了許多變化。最近，作為對新冠肺炎的迴應，聯邦機構、州政府和私人貸款人正在根據要求，通過暫停房屋止贖和給予付款寬限等方式，積極向住房市場的借款人提供救濟。這些救濟措施是暫時的，但這些變化和其他變化可能會被納入當前的監管框架。任何變化或新法規可能會導致更嚴格的合規標準，這可能會對我們的財務狀況和運營結果以及市場對我們業務的看法產生不利影響。此外，如果我們未來因任何原因無法發放抵押貸款，我們的客户可能會遇到嚴重的抵押貸款融資問題，這可能會對我們的房屋建築業務和我們的綜合財務報表產生實質性影響。
與我們的業務相關的操作風險
我們無法以合理的價格成功識別、確保和控制足夠的批次庫存，可能會對我們的運營產生不利影響。
我們房屋建築業務的結果在一定程度上取決於我們繼續在理想的地點成功識別、控制和獲得足夠數量的房屋建築地塊的能力。我們不能保證我們會繼續以類似過去的條件供應足夠的建屋用地，也不能保證我們不會被要求投入比歷史上更多的資本來控制建屋用地。此外，由於我們採用輕資產商業模式，與直接擁有地塊相比，我們獲得的住房建設地塊可能更少、吸引力更低，比如我們的一些競爭對手不在輕資產模式下運營。
我們一個或多個市場的住宅建設地塊供應不足，我們的開發商由於無法為開發活動提供資金而無法及時交付完工地塊，由於政府關門或其他原因，或由於我們的無能為力，導致記錄契約、運輸受管制地段的延誤以合理的條款購買或資助房屋建設地塊可能會對我們的銷售、盈利能力、償還債務的能力和未來的現金流產生實質性的不利影響。任何土地短缺或以合理價格供應合適土地的任何減少，都可能限制我們發展新社區的能力，或導致地塊保證金要求或土地成本增加。我們可能無法將任何增加的土地成本轉嫁給我們的客户，這可能會對我們的收入、收益和利潤率產生不利影響。
由於受控地段的公平市場價值與期權合約最初執行時的價格有所偏離，我們嘗試重新談判期權合約的條款，以確保收益率與當前市場狀況保持一致。
我們的罐頭增加了蜂窩率可能會對我們的房屋建築收入和毛利率產生負面影響。
我們的積壓反映了與購房者就尚未交付的房屋簽訂的銷售合同。我們收到了購房者對我們積壓的大部分房屋的定金，通常，如果購房者未能履行其在銷售合同下的義務，受某些例外或意外情況的限制，我們有權保留定金，包括由於州和當地法律、購房者無法出售他或她的當前房屋，或者在某些情況下，購房者無法獲得適當的融資。取消訂單對已關閉房屋的數量、淨新訂單、房屋建設收入和經營結果以及積壓產生了負面影響。除了上述意外情況外，房屋市場價值下降或升值緩慢、可供購買的房屋供應增加、競爭加劇、抵押貸款利率上升以及經濟狀況的不利變化也可能導致取消。2022年第四季度，由於抵押貸款利率進一步上升，需求進一步收緊。市場對不斷惡化的經濟狀況的反應對淨新訂單產生了負面影響，並繼續對公司的取消率產生負面影響。任何取消訂單數量的持續增加都將對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生負面影響。
我們的業務和運營結果取決於分包商的可用性、技能和表現。
我們聘請分包商建造我們的房屋，在許多情況下，我們還獲得建造我們房屋所用的原材料。因此，我們的施工時間和質量取決於我們分包商的可用性和技能。雖然我們預計能夠獲得足夠的材料和可靠的分包商，並相信我們與分包商的關係良好，但我們與任何分包商沒有長期的合同承諾，我們不能保證熟練的分包商將繼續以合理的價格在我們的市場上供應。此外，隨着我們向新市場擴張，我們通常必須與這些市場的分包商發展新的關係，而且不能保證我們將能夠以具有成本效益的、及時的方式或在L.美國持續的勞動力短缺使2022年期間聘用分包商變得更加困難。無法及時以合理的價格與技術熟練的分包商簽訂合同，可能會對我們的業務、前景、流動資金、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們在正常業務過程中可能會受到重大保修和責任索賠的約束。
作為一家房屋建築商，我們在正常業務過程中會受到建築缺陷、產品責任以及房屋和其他保修索賠的影響，包括濕氣侵入和相關索賠。這些索賠對房屋建築業來説很常見，可能代價高昂。不能保證我們承擔的任何開發項目一旦完成就不會沒有缺陷，任何可歸因於我們的缺陷可能會導致重大的合同或其他責任。雖然我們向分包商提供詳細的規格並執行質量控制程序，但在某些情況下，分包商可能會使用不正確的施工工藝或有缺陷的材料。我們房屋建造中使用的有缺陷的產品可能會導致需要進行廣泛的維修。
當我們發現這些問題時，我們會根據我們的分包商協議、我們的新房屋保修和法律要求，利用我們的分包商修復房屋。我們維持並要求我們的分包商維持一般責任保險(包括建築缺陷和人身傷害保險)，並將公司命名為額外的被保險人和工傷保險，並通常要求我們的分包商向我們提供保證，併為我們因其工作而產生的責任辯護和賠償。
因此，與工藝和材料有關的任何索賠一般由分包商負責。
雖然這些賠償和保險單受免賠額和其他承保範圍限制的限制，可以保護我們免受與我們的土地開發和房屋建設活動相關的索賠的部分損失風險，但我們不能保證這些賠償和保險單足以解決我們未來所有的房屋和其他保修、產品責任和建築缺陷索賠，或者任何潛在的缺陷不會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。如果我們無法從分包商、供應商和/或保險公司收回某些成本，則執行此類維修(不包括分包商保修或賠償)或因此類問題而引起的訴訟的成本可能會很高。保修和建築缺陷問題也可能導致負面宣傳，包括在社交媒體平臺上，這可能會損害我們的聲譽，並對我們出售房屋的能力產生負面影響。
此外，已完成作業和建築缺陷的一般責任保險的承保範圍和可獲得性目前有限且成本高昂。雖然本公司根據歷史保修成本記錄保修費用估計，但我們不能保證承保範圍不會變得更昂貴和/或進一步受到限制，從而增加我們的風險和索賠的財務風險。
建築材料或勞動力的持續短缺，或材料或勞動力成本的持續增加，可能會推遲或增加房屋建設成本，這可能會對我們造成實質性的不利影響。
住宅建築行業時不時出現勞動力和原材料短缺的情況，包括合格分包商、貿易人員短缺以及絕緣材料、石膏板、水泥、鋼材和木材供應短缺。在住房需求旺盛的時期，在對現有住宅和商業結構造成重大影響的自然災害發生後，或者由於更廣泛的經濟中斷，如新冠肺炎疫情，這些勞動力和原材料短缺可能會更加嚴重。目前，我們正在經歷勞動力短缺。目前還不確定這些短缺是會繼續下去，還是會改善或惡化。此外，勞動力和原材料的定價可能會受到上述因素以及各種其他國家、地區、地方、經濟和政治因素的影響，包括移民法的變化以及勞動力遷移和關税的趨勢。我們在最近進入的市場或未來可能選擇進入的市場的成功，在很大程度上取決於我們以對我們有利的條件獲得勞動力和當地材料的能力。與這些市場增加的住房建設需求相比，我們的市場可能會顯示出熟練勞動力水平的下降。在這類市場出現勞動力或原材料短缺的情況下，當地分包商、貿易商和供應商可以選擇將他們的資源分配給在市場上有固定存在並與他們有長期合作關係的房屋建築商。勞動力和原材料短缺以及勞動力和原材料價格上漲可能會導致我們房屋建設成本的延遲和增加，這反過來可能對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
全球經濟和政治不穩定和衝突，如俄羅斯和烏克蘭之間的衝突，可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們的業務可能會受到美國和外國司法管轄區內不穩定的經濟和政治狀況以及地緣政治衝突的不利影響，比如俄羅斯和烏克蘭之間的衝突。雖然我們在這兩個國家都沒有任何客户或直接供應商關係，但目前的軍事衝突和相關制裁，以及各國可能發起的出口管制或行動(例如，潛在的網絡攻擊、能源流動中斷等)。而其他潛在的不確定性可能會導致建造房屋所需材料的短缺或成本增加，和/或汽油和其他燃料價格的上漲，從而對我們的供應鏈產生不利影響。此外，此類事件可能導致更高的利率、通貨膨脹或普遍的經濟不確定性，這可能會對我們的業務合作伙伴、員工或客户產生負面影響，或以其他方式對我們的業務產生不利影響。
流行病或大流行(如新冠肺炎大流行)或類似的公共威脅或對此類事件的恐懼，以及聯邦、州和地方政府及其他當局為應對它而實施的措施，可能會對我們的業務造成實質性和不利的幹擾。
疫情、大流行或類似的嚴重公共衞生問題以及政府當局為解決這一問題而採取的措施，可能會嚴重擾亂或阻止我們在很長一段時間內正常運營，從而與任何相關的經濟和社會不穩定或困境一起，對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
新冠肺炎疫情對全球經濟和金融市場以及我們的員工、客户、供應商和其他與我們有業務關係的人造成了廣泛的不利影響。
由於大流行，我們的業務運作受到了幹擾。TO如果新冠肺炎疫情對我們的業務、運營結果、流動性或財務狀況產生不利影響，它還可能增加本“風險因素”一節中描述的許多其他風險。不能保證未來不會爆發這種或任何其他大範圍的流行病或流行病，也不能保證美國經濟將完全復甦，這兩種情況中的任何一種都可能對我們的業務造成實質性的不利影響。
如果我們不能成功地或在預期的時限內發展我們的社區，我們的行動結果可能會受到不利影響。
雖然我們傾向於收購已建成的地段，但我們也可能會不時地收購需要進一步發展的物業，才能開始建造房屋。當一個社區需要額外的發展時，我們會投入大量的時間和資金，以便在社區產生任何收入之前，獲得發展批准、獲得土地和建造大量的項目基礎設施和康樂設施。此外，我們的土地儲備期權合同經常包括利息條款，根據這些條款，土地開發的延遲和/或更長的土地收購期會導致我們產生額外的成本。從我們獲得一處未開發物業的控制權到我們在該地塊上進行第一次房屋銷售可能需要幾年的時間。社區發展的延誤，包括與執行開發活動或權利的分包商有關的延誤，使我們面臨住房市場條件變化的風險。我們成功開發和營銷我們的一個新的未開發社區並及時從這些業務中產生正現金流的能力下降，可能會對我們的業務和運營結果以及我們償還債務和滿足營運資金要求的能力產生重大不利影響。此外，現有社區的吸納率高於預期，可能會導致庫存水平低於預期，直到替代社區的開發完成。
我們可能無法獲得適當的紐帶來發展我們的社區。
我們經常被要求向政府當局和其他人提供債券、信用證或擔保，以確保我們社區的完成。由於市場狀況，一些市政當局和政府當局一直不願接受擔保債券，而是要求增加信用，如現金存款或信用證，以維持現有債券或發行新債券。如果我們無法在未來為我們的社區獲得所需的債券，或者如果我們被要求就我們當前或未來的債券或取代債券提供信用增強，我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果可能會受到實質性和不利的影響。
如果我們不遵守、不能遵守或被指控沒有遵守有關我們對獨立承包商的分類和補償做法的適用法律、規則和法規，我們可能會遭受重大財務損害和聲譽損失。
我們的每個部門都直接或間接地通過這些獨立承包商為其業務目的組成的第三方實體聘用各種獨立承包商，包括但不限於我們的一些銷售代理。關於這些獨立承包商，我們必須遵守美國國税局(“IRS”)關於獨立承包商分類的法規和適用的州法律指南。這些條例和準則須經司法和機關解釋，可確定獨立承包人分類不適用於任何以獨立承包人為特徵的銷售代理商、供應商或任何其他實體。此外，如果獨立承包商分類的法律標準發生變化或似乎正在發生變化，我們可能需要修改我們對這些獨立承包商的薪酬和福利結構，包括支付額外的補償或報銷費用。
不能保證立法、司法、行政或監管(包括税務)當局不會提出提案或對現有規則和條例作出解釋，從而改變目前被描述為與我們做生意的獨立承包商的任何個人或供應商的獨立承包商分類。儘管管理層認為，目前尚無任何提案將顯著改變獨立承包人的分類，但有關這類分類的潛在變化，如果有的話，可能對我們的業務模式產生重大影響。此外，如果我們無法向客户轉嫁與此類增加的成本相應的價格上漲，與任何此類潛在變化相關的成本可能會對我們的運營結果和財務狀況產生重大影響。此外，我們可能會招致鉅額成本、罰款和損害，包括拖欠工資、未支付的福利、税款、費用報銷和律師費，以應對未來對我們的僱傭分類或補償做法的挑戰。
我們可能會因分包商違反勞動法而要求我們承擔僱主共同責任的努力受到不利影響。
我們的房子是由分包商和其他第三方的員工建造的。我們沒有能力控制這些方面向員工支付的薪酬，也沒有能力控制他們強加給員工的規則。
然而，各種政府機構已經採取行動，要求像我們這樣的各方對分包商違反工資和工時法以及其他勞動法負責。要求我們對分包商的勞動行為負責的政府裁決可能會在我們的分包商關係下給我們帶來大量風險，這可能會對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
與社區居民關係不佳可能會對銷售額產生負面影響，這可能會導致我們的收入或運營業績下降。
我們開發的社區的居民依賴我們來解決可能出現的與其社區的運營或發展相關的問題或糾紛。我們為解決這些問題或糾紛所做的努力可能會被受影響的居民視為不滿意，而這些居民隨後採取的行動可能會對我們的銷售或我們的聲譽造成不利影響。此外，我們可能被要求支付與解決此類問題或糾紛有關的物質支出，或修改我們的社區發展計劃，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們的合資投資可能會受到我們缺乏唯一決策權、我們對合資夥伴的財務狀況的依賴以及我們與我們的合資夥伴之間的糾紛的不利影響。
我們過去和將來可能會通過合夥企業、合資企業或其他實體與第三方共同投資，收購土地收購和/或開發的非控股權益，或分擔管理事務的責任。在這種情況下，我們將無法對收購和/或開發行使唯一決策權，並且我們的投資可能由於缺乏控制而缺乏流動性。在某些情況下，對合夥企業、合資企業或其他實體的投資可能涉及涉及第三方的遞增風險，包括我們的合資夥伴可能破產、無法為其所需出資份額提供資金、做出糟糕的商業決策或阻止或推遲必要的決策。我們的合資夥伴的經濟或其他商業利益或目標可能與我們的商業利益或目標不一致，並可能採取與我們的政策或目標相反的行動。這類投資還有可能在出售等決策上陷入僵局，因為我們和我們的合資夥伴都不會完全控制土地收購或開發。我們與合資夥伴之間的糾紛可能會導致訴訟或仲裁，這將增加我們的費用，並阻止我們的高級管理人員和/或董事將他們的時間和精力集中在我們的業務上。此外，在某些情況下，我們可能要對我們的合資夥伴的行為負責。
在我們與DF Capital及其管理的某些基金的關係中存在各種潛在的利益衝突，包括與我們的某些高管和董事的關係，他們是DF Capital管理的某些基金的投資者，這可能導致做出不符合我們股東最佳利益的決定。
與DF Capital及其管理的某些基金可能存在或將來可能會出現利益衝突，包括與我們的某些高管和董事被提名人之間的利益衝突，他們也是DF Capital管理的某些基金的投資者。一旦我們的土地收購委員會批准了需要大量前期資金的潛在地塊收購，我們就會尋找土地儲備合作伙伴。從歷史上看，我們一直提供，我們希望繼續為DF Capital提供機會，讓其管理的基金之一參與需要額外資金的交易。如果我們尋找其他合作伙伴，這些交易的條款可能不會像我們能夠達成的那樣有吸引力。如果DF Capital不希望參與這筆交易併為其融資，我們將轉向其他潛在的融資來源。與DF Capital及其某些管理基金的衝突可能包括但不限於：執行我們與DF Capital和/或其某些管理基金之間的協議而產生的衝突；在決定是否向DF Capital提供參與潛在地塊收購融資的機會時發生的衝突；如果DF Capital確實參與，在確定融資條款方面的衝突；以及我們可能與DF Capital和/或其管理基金之一進行的未來交易中的衝突。
我們未來的成功取決於我們能否成功地調整我們的商業戰略，以適應不斷變化的購房模式和趨勢。
未來的購房模式和趨勢可能會減少對我們住房的需求，因此，可能會對我們的業務和經營業績產生實質性的不利影響。我們的商業戰略的一部分是提供吸引廣泛的入門級和高級購房者的住房，這些購房者基於我們經營的每個當地市場。然而，鑑於我們市場的平均住房銷售價格大幅上升，以及由於代際變化、人口結構變化和其他因素對更多負擔得起的住房的預期需求增加，我們已經更加關注在我們的市場上提供更多負擔得起的住房選擇。我們相信，由於預期的代際轉換、人口結構變化和其他因素，對更多負擔得起的住房的需求將會增加。
與我們的業務相關的戰略風險
我們不能保證我們的增長或擴張戰略會成功，而且我們可能會在實施這類戰略時產生各種成本，包括通過有針對性的收購，而預期的好處可能永遠不會實現。
我們通過在新的地理市場進行精選投資和在某些市場使我們的產品多樣化來擴大我們的業務。如果住房狀況惡化，或者我們未能成功實施增長戰略，對土地、已開發地塊和房屋庫存的投資可能會使我們面臨經濟損失和庫存減值的風險。我們的長遠成功和發展策略，在一定程度上有賴於能否繼續以可接受的價格供應合適的土地。是否有土地、地塊和房屋庫存可供以優惠價格購買，取決於許多我們無法控制的因素。我們可能會與擁有更多財務、營銷和其他資源的實體爭奪可用的土地。此外，在我們運營的市場中，一些州和地方政府已經批准了可能對這些地區的土地供應和建築機會產生負面影響的緩慢增長或不增長的倡議和其他投票措施，其他州和地方政府也可能批准。批准這些舉措可能會對我們在受影響的市場建造和銷售房屋的能力造成不利影響，和/或可能需要滿足額外的行政和監管要求，這可能會導致我們在這些市場的房屋建造業務的進度放緩或增加成本。最後，如果我們選擇不根據土地儲備期權合同購買土地，我們啟動新項目的能力可能會受到負面影響。
我們打算擴大我們在現有市場的業務，我們可能會擴展到新的市場，或者在這樣的機會出現時，以有吸引力的條件尋求對其他房屋建築商的機會主義收購。我們可能無法實現任何此類增長或擴張的預期收益，包括通過定向收購或我們可能無法實現的效率，預期收益可能需要比預期更長的時間才能實現，或者我們在嘗試實現預期收益時可能會產生比預期更大的成本。在這種情況下，我們可能需要聘請更多瞭解此類市場的人員或顧問。不能保證我們將能夠聘用或保留必要的人員，以成功地與當地管理層實施紀律嚴明的管理流程和文化，不能保證我們的擴張業務將成功，也不能保證我們能夠成功地整合任何被收購的房屋建築商。這可能會擾亂我們正在進行的運營，並轉移原本專注於發展我們現有業務的管理資源。
我們可能會開發更多的社區，在這些社區中，我們除了建造獨棟房屋外，還可以建造聯排別墅，或者將房屋出售給投資者或投資組合管理公司，這些房屋是為出租或其他目的而建造的。我們不能保證我們將來能夠成功地確定、獲得或實施這些新戰略。因此，任何此類擴張，包括通過收購，都可能使我們面臨與運營現有業務相關的風險以外的重大風險，並可能對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們可能無法完成或成功整合我們最近的收購或任何潛在的未來收購，或者在實現每一項此類收購的預期收益方面遇到挑戰。
我們可能會不時地評估可能的收購，其中一些可能是實質性的。例如，2019年5月，我們收購了Village Park Home，2020年10月，我們收購了H&H Home，2021年1月，我們收購了世紀之家，2021年10月，我們收購了三菱重工，每一次收購都是為了顯著擴大我們在新的和現有的地理市場的存在。如果不能成功整合，這些和潛在的未來收購可能會對我們現有的業務構成重大風險。這些收購將對我們的管理、運營、財務和其他資源提出額外的要求，並造成運營複雜性，需要額外的人員和其他資源。
此外，我們可能無法成功融資或整合我們收購的任何業務。此外，任何收購的整合都可能從我們的核心業務中轉移管理層的時間和資源，並擾亂我們的運營。此外，即使我們成功整合了新收購的業務或資產，預期的協同效應或成本節省也可能無法實現，導致我們從此類交易中獲得的收益低於預期。我們可能會把時間和金錢花在不會增加我們收入的項目上。此外，在進行收購時，我們可能無法對被收購的業務或資產的性質進行詳細調查，例如，由於做出決定的時間限制和其他因素。我們可能會對收購時未預見到的額外債務或義務負責。如果我們以現金支付收購的購買價格，這樣的收購將減少我們的現金儲備，並且如果收購的購買價格是用我們的股票支付的，這樣的收購可能會稀釋我們的股東。就我們用產生債務的收益支付收購的購買價格而言，這樣的收購將增加我們的負債水平和利息支出，並可能對我們的流動性產生負面影響，並限制我們的運營。
此外，如果收購的收購價格是以未來財務業績的盈利形式支付的，我們在一段時間內不會完全實現此類收購的成功，因為它是與賣家分享的。此外，估計收益支出公允價值的變化可能會對我們的經營業績產生重大影響。所有上述風險都可能對我們的業務、前景、流動資金、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
與我們的組織和結構有關的風險
我們依靠關鍵的管理人員和其他有經驗的員工。
我們的成功在很大程度上依賴於一些關鍵管理人員的貢獻，包括但不限於我們的創始人帕特里克·扎盧普斯基，我們的首席執行官兼董事會主席總裁，我們的首席運營官高級副總裁兼首席運營官道格·莫蘭，以及我們的高級副總裁兼首席財務官阿納貝爾·費爾南德斯。雖然我們已經與扎盧普斯基先生、莫蘭先生和費爾南德斯女士簽訂了僱傭協議，但不能保證扎盧普斯基先生、莫蘭先生或費爾南德斯女士將繼續受僱於我們。如果我們的管理團隊中有任何成員離職，我們是否有能力留住我們的主要管理人員或吸引合適的替代人員，取決於就業市場的競爭性質。關鍵管理人員服務的喪失或其可用性的限制可能會對我們的業務、前景、流動資金、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外，這樣的損失可能會在資本市場上被負面看待。我們已經購買了關鍵人物人壽保險，在首席執行官和/或首席運營官死亡或殘疾的情況下，該保險將為我們提供收益。
住宅建築、土地收購、開發和建築行業的經驗豐富的員工對我們創造、獲得和管理機會的能力至關重要。特別是，當地的知識和關係對我們尋找有吸引力的土地收購機會的能力至關重要。在住宅建築、開發和建築行業工作的經驗豐富的員工非常受歡迎。未能吸引和留住這些人員，或未能確保他們的經驗和知識在他們因退休、裁員或其他原因離開業務時不會丟失，可能會對我們的服務標準產生不利影響，並可能對我們的業務、前景、流動資金、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們目前的融資安排，以及將來的融資安排，都可能包含限制性的公約。
我們目前的融資協議包含限制我們做某些事情的能力的公約，我們未來達成的融資安排可能也會包含這些公約。例如，我們的信貸協議要求公司滿足某些財務比率並遵守契約，例如最高債務與資本比率、最低利息覆蓋率和最低流動性比率。
如果我們未能滿足或滿足任何這些規定，我們將在該融資協議下違約，我們的貸款人可以選擇宣佈未償還的到期和應付金額，並終止他們的承諾。違約還可能大大限制我們的融資選擇，這可能導致我們削減投資活動和/或處置資產，否則我們不會選擇這樣做。此外，我們未來獲得的債務可能包含限制我們能力的財務契約，例如，產生額外債務、進行某些投資、將流動資金減少到特定水平以下、向我們的股東支付股息，以及以其他方式影響我們的經營政策。
如果我們在一個或多個債務協議上違約，可能會對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
扎盧普斯基先生有能力指導我們普通股的大多數投票權的投票，他的利益可能與我們其他股東的利益衝突。
我們的普通股分為兩類：A類普通股和B類普通股。A類普通股的持有者每股有一票投票權，而B類普通股的持有者每股有三票投票權。A類普通股和B類普通股的持有者在提交給我們的股東投票或批准的所有事項上作為一個類別一起投票，除非適用法律或我們的公司證書另有要求。扎魯普斯基先生，我們的創始人，首席執行官兼董事會主席總裁，通過個人控股和他控制的實體，擁有我們100%的B類普通股(代表g 85% 佔我們A類和B類普通股截至2022年12月31日的總投票權)。
因此，Zalupski先生能夠控制需要股東批准的事項，包括選舉和罷免董事、更改我們的組織文件和重大公司交易，包括我們所有或幾乎所有資產的任何合併、合併或出售。這種所有權的集中使得我們A類普通股的任何持有者或持有者羣體不太可能能夠影響我們的管理方式或我們業務的方向。Zalupski先生在潛在或實際涉及或影響我們的事項方面的利益，例如未來的收購、融資和其他公司機會以及收購我們的企圖，可能會與我們其他股東的利益衝突。扎盧普斯基先生必須批准對我們的任何潛在收購。大股東的存在可能會阻止敵意收購，推遲或阻止控制權的變動或管理層的變動，或者限制我們的其他股東批准他們認為符合我們最佳利益的交易的能力。扎盧普斯基先生的股權集中也可能對我們A類普通股的交易價格產生不利影響，因為投資者認為持有一家擁有大量股東的公司的股票是不利的。
我們的某些董事對可能在尋求收購和商業機會方面與我們競爭的實體負有重大責任，並花費大量時間為這些實體服務，因此在尋求商業機會方面可能存在利益衝突。
我們的某些董事在其他實體中擔任責任職位，這些實體的業務涉及房地產行業的某些方面，包括DF Capital，我們與DF Capital合作，以獲得某些土地儲備機會。這些董事可能會意識到可能適合向我們以及他們所屬或可能關聯的其他實體介紹的商機。由於這些現有的和潛在的未來從屬關係，他們可能會在向我們展示之前向其他實體提供潛在的商業機會，這可能會導致額外的利益衝突。他們還可能決定某些機會更適合於他們所屬的其他實體，因此，他們可能會選擇不向我們提供這些機會。這些利益衝突可能不會以有利於我們的方式得到解決。
我們修訂和重述的公司註冊證書指定特拉華州衡平法院為我們股東可能發起的某些類型的訴訟和訴訟的唯一和獨家論壇，這可能限制我們的股東在與我們或我們的董事、高級管理人員、員工或代理人的糾紛中獲得有利的司法論壇的能力。
我們修訂和重述的公司註冊證書規定，除非我們以書面形式同意選擇替代法院，否則特拉華州衡平法院將在適用法律允許的最大範圍內，成為(I)代表我們提起的任何派生訴訟或訴訟、(Ii)任何聲稱我們的任何董事、高級管理人員、僱員或代理人違反對我們或我們的股東的受託責任的任何訴訟、(Iii)根據特拉華州公司法任何規定提出索賠的任何訴訟的唯一和獨家論壇。本公司經修訂及重述的公司註冊證書或本公司的附例，或(Iv)任何針對本公司提出受內務原則管轄的訴訟，在每一案件中，該等訴訟均受該衡平法院管轄，而該等訴訟對被指名為被告的不可或缺的當事人具有屬人管轄權。購買或以其他方式取得本公司股本股份任何權益的任何人士或實體，均被視為知悉並同意本公司前述經修訂及重述的公司註冊證書的規定。這種法院條款的選擇可能會限制股東在司法法院提出其認為有利於與我們或我們的董事、高級管理人員、員工或代理人發生糾紛的索賠的能力，這可能會阻止針對我們和這些人的此類訴訟。
或者，如果法院發現我們修訂和重述的公司註冊證書中的這些條款不適用於一種或多種指定類型的訴訟或法律程序，或無法對其執行，我們可能會在其他司法管轄區產生與解決此類問題相關的額外費用，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們沒有宣佈或支付我們的A類普通股的現金股息，我們不能保證會支付現金股息。
因此，只有當A類普通股的價格升值，並且A類普通股的出售價格高於支付的價格時，投資才可能獲得回報。不能保證市場上盛行的A類普通股的價格永遠會超過支付的價格。
我們的章程文件或特拉華州法律中的條款，以及扎盧普斯基先生對我們所有已發行的B類普通股的實益所有權，可能會阻礙收購要約或合併提議，這可能會對我們A類普通股的市場價格產生不利影響。
我們修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的章程中的一些條款可能會使第三方更難獲得對我們的控制權，即使控制權的變更將對我們的股東有利，包括：
•如果董事會被明確授權決定我們董事會的規模；
•限制股東召開特別會議的能力；
•為股東會議對股東提議和董事會選舉提名作出事先通知的規定；
•但董事會須獲明確授權採納、更改或廢除本公司的附例；及
•為提名我們的董事會成員或提出股東可以在股東大會上採取行動的事項規定事先通知和某些信息要求。
截至2022年12月31日，扎盧普斯基先生通過實益持有我們所有已發行的B類普通股，控制着大約泰利85%F我們已發行的A類和B類普通股的總投票權，這使他有能力防止對我們公司的潛在收購。如果控制權的變更或管理層的變更被推遲或阻止，我們A類普通股的市場價格可能會下降。
此外，我們的各種融資協議中包含的一些限制性公約可能會延誤或阻止控制權的改變。
我們是紐約證券交易所規則所指的“受控公司”，該規則允許我們依賴於某些公司治理要求的豁免。
扎盧普斯基先生實惠地擁有我們大部分未償還的投票權權益。因此，我們是紐約證券交易所公司治理標準所指的“受控公司”。根據紐約證券交易所的規則，一家公司超過50%的投票權由另一人或一羣共同行動的人持有，即為“受控公司”。並可選擇不遵守紐約證券交易所的某些公司治理要求，包括以下要求：
•該公司的董事會多數由獨立董事組成；
•這類公司有一個完全由獨立董事組成的提名和治理委員會；
•這些公司有一個完全由獨立董事組成的薪酬委員會；以及
•這些公司對提名委員會、治理委員會和薪酬委員會進行年度業績評估。
只要我們仍然是一家受控公司，這些要求就不適用於我們。因此，向受所有公司約束的公司股東提供的相同保護紐約證券交易所的公司治理要求不適用於我們的A類普通股股東。
我們普通股的雙重股權結構可能會對我們A類普通股的交易市場產生不利影響。
2017年7月，標普道瓊斯指數和富時國際有限公司宣佈修改上市公司股票納入某些指數的資格標準，包括羅素2000指數、標準普爾500指數、標準普爾MidCap 400指數和標準普爾小型股600指數，將擁有多類普通股的公司排除在這些指數之外。因此，我們的雙重資本結構使我們沒有資格被納入任何一個指數，而試圖被動跟蹤這些指數的共同基金、交易所交易基金和其他投資工具將不會投資於我們的股票。
此外，我們無法確保其他股指未來不會採取與標普道瓊斯或富時羅素類似的做法。將A類普通股排除在指數之外可能會降低我們的A類普通股對投資者的吸引力，因此，我們A類普通股的市場價格可能會受到不利影響。
我們的A類和B類普通股在我們清算、解散或結束我們的事務時，在股息和應付金額方面，我們的可轉換優先股低於我們的優先股。
我們的A類和B類普通股在支付股息和在我們清算、解散或結束我們的事務時應支付的金額方面低於我們的可轉換優先股。在我們清算、解散或清盤時，每股可轉換優先股將有權獲得相當於初始清算優先股每股1,000美元的每股金額，經調整後，外加所有應計和未支付的股息，股息按相當於9%的年利率應計。在我們向可轉換優先股持有人支付該清算優先權之前，不得將我們的資產分配給我們A類和B類普通股的持有人。此外，作為一家控股公司，我們依賴於DFH LLC的現金分配，因此，我們是否有能力支付我們的費用、所有適用的應繳税款和我們宣佈的股息(如果有)取決於DFH LLC是否有能力首先履行其對債權人的義務，並向DFH LLC B系列優先股的持有人然後向我們進行分配。
在某些情況下，我們的可轉換優先股可轉換為我們A類普通股的股票，一旦轉換，將稀釋普通股股東的所有權百分比。
在可轉換優先股發行五週年後(或在不遵守保護公約的情況下更早)，持有人可以轉換價格將可轉換優先股轉換為A類普通股，轉換價格將基於A類普通股的往績90天收盤價的平均值，減去平均值的20%(如果不遵守保護公約，則增加到25%)，並受4.00美元的最低轉換價格的限制。雖然我們打算在轉換前贖回可轉換優先股的股票，但如果可轉換優先股的股票被轉換為A類普通股，這種發行將對我們普通股的持有者造成重大稀釋。
可轉換優先股持有人的某些權利可能會推遲或阻止對我們有利的收購或收購企圖。
可轉換優先股持有者的某些權利可能會使第三方更難或更昂貴地收購我們。如果我們發生控制權變更(根據可轉換優先股指定證書中的定義)，我們必須贖回所有可轉換優先股股票，現金代價相當於初始清算優先股每股1,000美元，可進行調整，外加所有如控制權變更發生於發行日期四週年之前，則溢價相等於自控制權變更日期起及之後及至可換股優先股發行日期四週年時該股份應累積的股息。
我們產生的債務利息支出可能會限制我們可用於為增長戰略提供資金的現金。
如果如果我們的業務在目前預期的水平上沒有從業務中產生足夠的現金，我們可能會以債務融資的形式尋求額外的資本。我們目前的負債包括浮動利率，以及我們隨後可能產生的任何額外債務。
更高的利率可能會增加我們目前的浮息債務以及我們隨後產生的任何浮動利率債務的償債要求，並可能減少可用於運營、未來商業機會或其他目的的資金。如果我們需要在利率上升期間償還現有債務，我們可能被要求以不利的條款為當時存在的債務進行再融資，或在可能無法實現此類資產的最大回報並可能導致虧損的情況下清算我們的一項或多項資產以償還此類債務。這兩個事件中的任何一個的發生都可能對我們的現金流和經營結果產生重大不利影響。
如果我們不能保持有效的內部控制系統，我們可能無法準確確定我們的財務結果或防止欺詐。因此，我們的股東可能會對我們的財務業績失去信心，這可能會對我們產生實質性的不利影響。
有效的內部控制對於我們提供可靠的財務報告和有效防止舞弊是必要的。不能保證未來不會發現內部控制中的重大弱點或重大缺陷，也不能保證我們將成功地充分補救任何此類重大弱點和重大缺陷。我們未來可能會發現我們的內部控制需要改進的領域。我們過去的內部控制存在重大弱點，我們不能肯定我們未來能否成功地對我們的財務報告和財務流程保持足夠的內部控制。此外，隨着我們業務的發展，包括通過收購，我們的內部控制將變得更加複雜，我們將需要更多的資源來確保我們的內部控制保持有效。如果存在任何重大弱點或重大缺陷，管理層將需要投入大量時間和大量費用來補救任何此類重大弱點或重大缺陷，而管理層可能無法及時補救任何此類重大弱點或重大缺陷。我們對財務報告的內部控制存在任何重大缺陷也可能導致我們的財務報表出現錯誤，要求我們重述財務報表，導致我們無法履行報告義務，使我們受到監管機構的調查，或導致股東對我們報告的財務信息失去信心，所有這些都可能對我們產生重大和不利影響。
一般風險因素
信息系統故障、網絡事件或安全漏洞可能會對我們產生不利影響。
我們依靠會計、財務、運營、管理和其他信息系統來開展業務。我們的信息系統容易受到停電、計算機和電信故障、計算機病毒、安全漏洞(包括惡意軟件和網絡釣魚、網絡攻擊、自然災害、員工使用錯誤以及其他相關風險)的破壞或中斷。這些信息系統或它們所依賴的其他系統或基礎設施中的任何網絡事件或攻擊或其他中斷或故障，都可能對我們開展業務的能力產生不利影響，並可能對我們的業務、前景、流動資金、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外，信息系統或數據的任何故障或安全漏洞可能導致違反適用的隱私和其他法律、重大法律和財務風險、損害我們的聲譽或對我們的安全措施失去信心，這可能會損害我們的業務，並可能對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。儘管我們已經實施了旨在保護我們的信息系統的系統和程序，但不能保證我們維護信息系統的安全和完整性的努力將是有效的，也不能保證未來企圖的安全破壞或破壞不會成功或造成破壞。
我們的業務受到有關隱私和數據保護的複雜且不斷變化的美國法律和法規的約束。
作為我們正常業務活動的一部分，我們收集和存儲某些信息，包括特定於購房者、客户、員工、供應商和供應商的信息。我們可能會與第三方分享其中的一些信息，這些第三方在我們業務的某些方面為我們提供幫助。圍繞數據隱私和保護的監管環境正在不斷演變，可能會發生重大變化。監管數據隱私和未經授權披露機密信息的法律法規帶來了日益複雜的合規挑戰，並可能提高我們的成本。我們未能或被認為未能遵守適用的數據保護法，可能會導致政府實體或其他人對我們提起訴訟或採取行動，使我們面臨鉅額罰款、處罰、判決和負面宣傳，要求我們改變我們的業務做法，增加合規成本和複雜性，並對我們的業務產生不利影響。如上所述，我們還面臨網絡事件或攻擊的可能性，這些事件或攻擊本身可能導致違反這些法律。此外，如果我們收購了一家違反或不遵守適用數據保護法的公司，我們可能會因此招致重大責任和處罰。
對環境、社會和治理問題的日益關注可能會影響我們的業務、財務業績或股票價格。
近年來，公共話語和投資界越來越多地關注與環境、社會和治理(“ESG”)事項有關的公司活動。國內和國際上的一些倡導團體發起了運動，要求政府和私人採取行動，促進上市公司在ESG問題上的變革，包括通過投資顧問、公共養老基金、大學和投資界其他成員的投資和投票做法。
這些活動包括增加對與氣候變化有關的行動的關注和要求，以及促進使用節能建築材料。如果未能遵守投資者或客户不斷變化的期望和標準，或者如果我們被認為沒有對日益關注的ESG問題做出適當的迴應，無論是否有法律要求這樣做，也可能對我們的業務造成聲譽損害，並可能對我們產生實質性的不利影響。此外，向投資者提供關於公司治理和相關事項的信息的機構已經制定了評級系統，以評估公司對ESG事項的處理方式。這些評級被一些投資者用來幫助形成他們的投資和投票決定。不利的ESG評級可能會導致投資者對我們和我們的行業的負面情緒增加，並導致投資轉向其他行業，這可能會對我們的股價以及我們獲得資金的機會和成本產生負面影響。
戰爭或恐怖主義行為可能會嚴重損害我們的業務。
戰爭行為、美國與任何外國勢力之間敵對行動的任何爆發或升級或恐怖主義行為可能會對美國經濟或我們所在市場的當地經濟造成破壞，導致建築材料短缺，增加與獲得建築材料相關的成本，導致建築法規變化，可能會增加建築成本，導致未投保的損失，影響就業增長和消費者信心，或導致我們無法預見的經濟變化，所有這些都可能減少對我們住房的需求，並對我們的業務、前景、流動性、財務狀況和運營結果產生不利影響。
負面宣傳可能會對我們的聲譽以及我們的業務、財務業績和股票價格造成不利影響。
與我們的行業、公司、品牌、營銷、人員、運營、業務業績或前景相關的不利媒體可能會影響我們的股價和業務業績，無論其準確性或不準確性。隨着包括社交媒體、網站、博客、時事通訊和其他數字平臺在內的電子傳播能力的增強，負面宣傳的傳播速度大大加快。我們能否成功地維護、延伸和擴大我們的品牌形象，取決於我們適應這個快速變化的媒體環境的能力。任何媒體的負面宣傳或負面評論都可能損害我們的聲譽，減少對我們房屋的需求，這將對我們的業務造成不利影響。
會計規則、假設和/或判斷的變化可能會對我們產生實質性的不利影響。
我們財務報告某些方面的會計規則和解釋非常複雜，涉及重大假設和判斷。這些複雜性可能會導致我們財務報表的編制和傳播出現延誤。此外，會計規則和解釋或我們的會計假設和/或判斷的變化，例如與資產減值相關的那些，可能會對我們的財務報表產生重大影響。在某些情況下，我們可能被要求追溯適用新的或修訂的標準，導致重複上期財務報表。這些情況中的任何一種都可能對我們的業務、前景、流動資金、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
可能無法以有利的條件獲得融資來源，或者根本不能獲得融資來源，特別是考慮到當前的市場狀況，這可能會對我們實現回報最大化的能力產生不利影響。
我們能否獲得更多的第三方融資來源將在一定程度上取決於：
•一般市場狀況；
•當前的利率水平；
•市場對我們增長潛力的看法；
•新冠肺炎大流行的持續時間和影響；
•關於收購和/或開發融資，市場對要收購和/或開發的地塊的價值的看法；
•我們目前的債務水平；
•我們當前和預期的未來收益；
•我們的現金流；以及
•我們普通股的每股市場價格。
全球信貸和股票市場以及整體經濟可能非常不穩定，這可能會對我們的運營和資本要求產生一些不利影響。在過去十年中，國內金融市場經歷了高度的波動和不確定性，在某些時期，高收益債券和股票資本市場的流動性收緊，導致在某些時期，新資本的獲取更加困難和昂貴。如果我們無法進入信貸市場，我們可能會被要求推遲或消除未來重要的商業戰略和增長機會。此外，如果資本和信貸市場長期波動和疲軟，潛在貸款人可能不願或無法向我們提供對我們有吸引力的融資，或可能提高抵押品要求，或可能向我們收取令人望而卻步的高額費用以獲得融資。因此，我們進入信貸市場以合理條件吸引資金的能力可能會受到不利影響。如果我們不能以合理的條件獲得額外的融資，我們的資產投資回報和我們進行收購的能力可能會受到不利影響。
視有關時間的市場情況而定，我們可能不得不更多地依賴額外的股權融資或效率較低的債務融資形式，這需要我們運營的現金流的更大比例，從而減少可用於我們的運營、未來商機和其他目的的資金。我們可能無法在理想的時間以優惠的條件獲得此類股權或債務資本，或者根本無法獲得。
如果證券或行業分析師沒有發表關於我們業務的研究或報告，他們對我們的A類普通股的建議發生了不利的變化，或者我們的經營業績沒有達到他們的預期，我們的股票價格可能會下跌。
我們A類普通股的交易市場將受到行業或證券分析師發佈的關於我們或我們業務的研究和報告的影響。如果其中一位或多位分析師停止對我們公司的報道，或未能定期發佈有關我們的報告，我們可能會失去在金融市場的可見度，這反過來可能導致我們的股價或交易量下降。此外，如果跟蹤我們公司的一名或多名分析師下調了我們的A類普通股評級，或者如果我們的經營業績沒有達到他們的預期，我們的股價可能會下跌。
關於前瞻性陳述和風險因素總結的警告性聲明
本年度報告中的Form 10-K信息包括“前瞻性陳述”。這份Form 10-K年度報告中包含的許多陳述都不是歷史事實的陳述，包括關於我們的預期、信念、計劃、目標、目標、戰略、未來事件或業績以及潛在假設的陳述。這些陳述是1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。實際結果可能與這些陳述明示或暗示的結果大不相同。前瞻性陳述固有地受到風險和不確定因素的影響，其中一些風險和不確定因素是無法預測或量化的。某些但不一定是全部前瞻性表述可以通過使用前瞻性術語來識別，例如“預期”、“相信”、“繼續”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“打算”、“可能”、“目標”、“計劃”、“預測”、“預測”、“應該”或“將”或其否定或其他類似術語。這些前瞻性陳述包括但不限於關於以下方面的陳述：
•我們的市場機會和該市場的潛在增長；
•利率和註銷利率的趨勢；
•我們的戰略、預期結果和增長前景；
•我們的業務、行業和市場的趨勢；
•我們未來的盈利能力、負債、流動資金、資金來源和財務狀況；以及
•我們將收購的公司整合到我們的業務中。
這些前瞻性陳述是基於我們目前對未來事件的預期和假設，基於作出這些陳述時我們管理層可獲得的信息。雖然我們的管理層認為這些預期和假設是合理的，但它們本身就受到重大的商業、經濟、競爭、監管和其他風險、意外和不確定因素的影響，其中大部分難以預測，許多超出了我們的控制範圍。因此，我們不能向您保證實際結果不會與我們的前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。以下摘要風險因素可能導致實際結果與我們的前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同：
•由於利率上升和通脹壓力，取消訂購率增加影響我們的結賬、積壓和銷售收入的負面影響；
•建築材料或勞動力持續短缺，或成本持續增加，從而推遲或增加房屋建造成本；
•全球經濟和政治不穩定和衝突的影響，如俄羅斯和烏克蘭之間的衝突，可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響；
•住宅建築業放緩或我們市場人口增長率的變化；
•信貸市場和更廣泛的金融市場的波動性和不確定性；
•我們未來的經營業績和財務狀況；
•重大流行病或大流行，如新冠肺炎，對經濟、我們的業務、財務狀況和經營業績的不利影響；
•我們在新市場的成功運營，以及我們向更多新市場擴張的能力；
•我們有能力繼續利用我們的輕資產和低資本效率的Lot收購戰略；
•我們有能力成功地或在預期的時間內開發我們的項目；
•我們識別潛在收購目標並完成此類收購的能力；
•我們成功地將收購的業務與現有業務整合的能力；
•是否有土地可供收購，以及我們是否有能力以優惠的條件收購這些土地，或根本沒有；
•資本的可用性、條款和部署，以及滿足我們持續流動性需求的能力；
•債務協議中的限制限制了我們經營業務的靈活性；
•抵押貸款融資的條款或可獲得性中斷，或我們市場上喪失抵押品贖回權的數量增加；
•我們庫存或受控批次倉位的市場價值下降；
•土地開發和住房建設中使用的勞動力、土地或原材料短缺或價格上漲，包括由於貿易政策的變化；
•因自然災害、惡劣天氣條件或其他我們無法控制的事件而導致的土地開發或房屋建設延誤；
•超出保險限額的未保損失；
•保險和保證債券的成本和可獲得性；
•政府法律和法規(包括環境法律和法規)下的責任變化，或未能或不能遵守；
•收到監管批准的時間和項目開業的時間；
•我們競爭的程度和性質；
•我們利益的財務表現下降，我們缺乏唯一的決策權，我們與合作伙伴的關係保持不變；
•負面宣傳或與項目居民關係不佳；
•現有和未來的保修和責任索賠；
•現有和未來的訴訟、仲裁或其他索賠；
•是否有合格的人員以及第三方承包商和分包商；
•信息系統故障、網絡事故或安全漏洞；
•我們留住關鍵人員的能力；
•我們有能力維持有效的內部控制制度，編制及時準確的財務報表或遵守適用的法規；
•我們的槓桿和未來的償債義務；
•未來任何政府關門對我們業務的影響；
•戰爭或恐怖主義行為對我們業務的影響；
•我們業務中固有的其他風險和不確定性；以及
•我們在“風險因素”一節中討論的其他因素。
我們提醒您，這些前瞻性陳述會受到與我們的業務運營相關的所有風險和不確定性的影響，其中大多數風險和不確定性很難預測，許多風險和不確定性是我們無法控制的。這些風險包括但不限於本10-K表格年度報告中“風險因素”項下描述的風險。如果本年度報告中描述的10-K表格中的一個或多個風險或不確定性發生，或者潛在的假設被證明是不正確的，我們的實際結果和計劃可能與任何前瞻性陳述中表達的結果和計劃大不相同。
本年度報告中以Form 10-K格式包含的所有前瞻性陳述，無論是明示的還是默示的，其全部內容均受本警示聲明的明確限制。本警示性聲明還應與我們或代表我們行事的人可能發佈的任何後續書面或口頭前瞻性聲明一併考慮。
除非適用法律另有要求，否則我們沒有義務更新任何前瞻性陳述，以反映本年度報告10-K表格日期之後的事件或情況，所有這些前瞻性陳述均由本節的陳述明確限定。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
我們在佛羅裏達州傑克遜維爾租用了大約45,000平方英尺的辦公空間作為我們的公司總部；這份租約將於2033年到期，並有可能續簽。此外，為了充分滿足我們的業務需求，我們還在德克薩斯州奧斯汀、南卡羅來納州布拉夫頓、弗吉尼亞州尚蒂伊、北卡羅來納州夏洛特、德克薩斯州達拉斯、科羅拉多州丹佛、北卡羅來納州費耶特維爾、德克薩斯州休斯頓、北卡羅來納州利蘭、南卡羅來納州桃金娘海灘、佛羅裏達州奧蘭多、佐治亞州普勒和北卡羅來納州羅利租用了當地辦事處。
我們還在德克薩斯州聖安東尼奧擁有一家當地辦事處。有關截至2022年12月31日我們擁有或控制的其他物業的摘要，請參閲“業務-土地收購策略和開發流程-擁有和控制的地段”。
項目3.法律程序
法律訴訟
在正常業務過程中，我們不時地參與正在進行的法律程序。有關某些未決法律程序的信息，請參閲附註6.承付款和或有事項--我們合併財務報表的法律程序。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們的A類普通股在紐約證券交易所上市，代碼為“DFH”。截至2023年2月28日，我們在紐約證券交易所的A類普通股收盤價為$12.03，我們有26個登記在冊的股東，其中包括CEDE&Co.作為存託信託公司的提名人。
分紅
我們之前沒有宣佈或支付過我們的A類普通股的任何現金股息。未來是否派發股息將由我們的董事會酌情決定，並將取決於我們的財務狀況、經營結果、資本要求、我們的任何融資安排中包含的限制以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。
股權激勵計劃
2021年1月20日，公司董事會批准了公司2021年股權激勵計劃(《2021年計劃》)。2021計劃由董事會薪酬委員會管理，授權公司最多授予9.1以股票為基礎的百萬獎勵。
股票表現圖表
下面提供的業績圖表顯示了自我們2021年1月首次公開募股以來，公司股東的累計總回報與標準普爾500綜合指數和標準普爾住宅建築商精選行業指數的比較。股票表現圖表不應被視為已提交或通過引用納入我們根據1933年《證券法》或1934年《證券交易法》提交的任何其他申請，除非我們通過引用在另一份文件中明確納入股票表現圖表。
項目6.保留
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應與所附財務報表及其相關説明一併閲讀。除文意另有所指外，術語“Dream Finders”、“DFH”、“The Company”、“We”、“Us”和“Our”均指Dream Finders Home，Inc.及其子公司。
業務概述
我們在高增長市場設計、建造和銷售房屋，包括夏洛特、羅利、傑克遜維爾、奧蘭多、丹佛、華盛頓特區大都市區、奧斯汀、達拉斯和休斯頓。我們銷售Dream Finders Homees、DF Luxury、Craft Homees和Coventry Homees品牌的房屋。我們採用輕資產的土地收購策略，專注於設計、建造和銷售單户入門級、首次和第二次搬家的住房。為了全面服務我們的購房者客户並抓住附屬商機，我們還主要通過我們的抵押銀行合資企業Jet LLC通過DF所有權和抵押銀行解決方案提供所有權保險。
在2022年的第三季度和第四季度，住房需求受到了負面影響，因為不斷上升的抵押貸款利率給負擔能力帶來了壓力。為了應對對住房需求的負面影響，我們推出了主要側重於抵押貸款回購計劃的銷售激勵措施，並繼續在社區層面監測淨銷售額和流量，並正在戰略性地重新談判批次選擇權合同，以配合調整後的銷售速度。我們的輕資產業務模式和保守的資產負債表管理使我們能夠有效地駕馭市場波動。
在截至2022年12月31日的一年中，我們收到了6,045份淨新訂單(減去取消訂單的房屋的新訂單)，比截至2021年12月31日的年度收到的6,808份新訂單減少了763份，降幅為11%。在截至2022年12月31日的一年中，我們關閉了6878套住房，比截至2021年12月31日的4874套增加了2,004套，增幅為41%。截至2022年12月31日，我們積壓的已售出房屋數量為5548套。此外，截至2022年12月31日，我們總共擁有或控制了43,558個地塊。
關鍵結果
與截至2021年12月31日的年度相比，截至2022年12月31日的年度的主要財務業績如下：
•營收增長74%，從19億美元增至33億美元。
•淨新訂單從6,808個減少到6,045個，降幅為11%。
•房屋關閉數量從4,874套增加到6,878套，增幅為41%。
•成交房屋的平均售價從389,094美元上漲至474,292美元，漲幅為22%。
•毛利率占房屋建築業收入的比例從16.0%上升到18.4%。
•調整後的毛利率(非GAAP)占房屋建築收入的百分比從21.7%增加到24.6%。
•淨利潤和綜合收益從1.35億美元增長到2.74億美元，增幅為104%。
•Dream Finders Home，Inc.的淨利潤和綜合收入增長了117%，從1.21億美元增至2.62億美元。
•EBITDA(非GAAP)佔總收入的百分比從10.1%增加到12.6%。
•積壓的已售房屋數量從6,381套減少到5,548套，降幅為13%。
•截至2022年12月31日，活躍社區從2021年12月31日的205個增加到206個。
•參與股本回報率為49.1%，而參與股本回報率為44.3%。
•每股基本收益為2.67美元，稀釋後每股收益為2.45美元，分別為1.27美元和1.27美元。
關於非GAAP財務衡量標準(包括調整後的毛利和EBITDA)與最直接可比的GAAP財務衡量標準的對賬，請參閲“-非GAAP財務衡量標準”。
最新發展動態
2022年10月10日，公司將其A類普通股從納斯達克全球精選市場轉移到紐約證券交易所上市。該公司的A類普通股繼續以股票代碼“DFH”進行交易。
經營成果
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
下表列出了我們在所示期間的業務成果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 金額變動 | | 更改百分比 |
| 收入： | | | | | | | | |
| 住宅建設 | | $ | 3,334,559 | | | $ | 1,917,301 | | | $ | 1,417,258 | | | 74 | % |
| 其他 | | 7,776 | | | 6,609 | | | 1,167 | | | 18 | % |
| 總收入 | | 3,342,335 | | | 1,923,910 | | | 1,418,425 | | | 74 | % |
| 房屋建築銷售成本 | | 2,722,139 | | | 1,610,332 | | | 1,111,807 | | | 69 | % |
| 銷售、一般和行政費用 | | 271,040 | | | 154,405 | | | 116,635 | | | 76 | % |
| 未合併實體的收入 | | (16,122) | | | (9,428) | | | (6,694) | | | 71 | % |
| 或有代價重估 | | 11,053 | | | 7,533 | | | 3,520 | | | 47 | % |
| 其他(收入)費用，淨額 | | (1,963) | | | (1,653) | | | (310) | | | 19 | % |
| 利息支出 | | 32 | | | 672 | | | (640) | | | (95) | % |
所得税前收入 | | 356,156 | | | 162,049 | | | 194,107 | | | 120 | % |
所得税費用 | | (81,859) | | | (27,455) | | | (54,404) | | | 198 | % |
| 淨收益和綜合收益 | | 274,297 | | | 134,594 | | | 139,703 | | | 104 | % |
| 可歸因於非控股權益的淨收益和綜合收益 | | (11,984) | | | (13,461) | | | 1,477 | | | (11) | % |
| 可歸因於Dream Finders Homees，Inc.的淨和全面收入。 | | $ | 262,313 | | | $ | 121,133 | | | $ | 141,180 | | | 117 | % |
| | | | | | | | |
每股收益(1) | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 2.67 | | | $ | 1.27 | | | $ | 1.40 | | | 110 | % |
| 稀釋 | | $ | 2.45 | | | $ | 1.27 | | | $ | 1.18 | | | 93 | % |
| 加權平均股數 | | | | | | | | |
| 基本信息 | | 92,745,781 | | | 92,521,482 | | | 224,299 | | | — | % |
| 稀釋 | | 106,691,248 | | | 95,313,593 | | | 11,377,655 | | | 12 | % |
| 綜合資產負債表數據(期末)： | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 364,531 | | | $ | 227,227 | | | $ | 137,304 | | | 60 | % |
| 總資產 | | $ | 2,371,137 | | | $ | 1,894,248 | | | $ | 476,889 | | | 25 | % |
| 建設信貸額度 | | $ | 966,248 | | | $ | 763,292 | | | $ | 202,956 | | | 27 | % |
| 優先夾層股權 | | $ | 156,045 | | | $ | 155,220 | | | $ | 825 | | | 1 | % |
| 普通股--A類 | | $ | 325 | | | $ | 323 | | | $ | 2 | | | 1 | % |
| 普通股--B類 | | $ | 602 | | | $ | 602 | | | $ | — | | | — | % |
| 額外實收資本 | | $ | 264,757 | | | $ | 257,963 | | | $ | 6,794 | | | 3 | % |
| 留存收益 | | $ | 365,994 | | | $ | 118,194 | | | $ | 247,800 | | | 210 | % |
| 非控制性權益 | | $ | 12,970 | | | $ | 24,081 | | | $ | (11,111) | | | (46) | % |
| 其他財務和經營數據(未經審計) | | | | | | | | |
期末活躍社區(2) | | 206 | | | 205 | | | 1 | | | — | % |
| 房屋關閉 | | 6,878 | | | 4,874 | | | 2,004 | | | 41 | % |
成交房屋平均售價(3) | | $ | 474,292 | | | $ | 389,094 | | | $ | 85,198 | | | 22 | % |
| 淨新訂單 | | 6,045 | | | 6,808 | | | (763) | | | (11) | % |
| 取消率 | | 21.5 | % | | 12.2 | % | | 9.3 | % | | 76 | % |
| 積壓(期末)-主頁 | | 5,548 | | | 6,381 | | | (833) | | | (13) | % |
| 積壓(期間結束時，以千為單位)-值 | | $ | 2,502,564 | | | $ | 2,913,170 | | | $ | (410,606) | | | (14) | % |
毛利率(千)(4) | | $ | 612,420 | | | $ | 306,969 | | | $ | 305,451 | | | 100 | % |
毛利率%(5) | | 18.4 | % | | 16.0 | % | | 2.4 | % | | 15 | % |
| 淨利潤率% | | 7.9 | % | | 6.3 | % | | 1.5 | % | | 25 | % |
調整後的毛利率(千)(6) | | $ | 820,158 | | | $ | 416,382 | | | $ | 403,776 | | | 97 | % |
調整後的毛利率%(5) | | 24.6 | % | | 21.7 | % | | 2.9 | % | | 13 | % |
EBITDA(千)(6) | | $ | 422,582 | | | $ | 194,967 | | | $ | 227,615 | | | 117 | % |
EBITDA利潤率%(7) | | 12.6 | % | | 10.1 | % | | $ | — | | | 25 | % |
調整後的EBITDA(千)(6) | | $ | 429,378 | | | $ | 200,200 | | | $ | 229,178 | | | 114 | % |
調整後的EBITDA利潤率%(7) | | 12.8 | % | | 10.7 | % | | 2.1 | % | | 20 | % |
(1)見合併財務報表附註14，每股收益 披露截至2021年12月31日每股收益(EPS)的計算。由於公司可轉換優先股的轉換價格基於A類普通股90天的平均往績收盤價，因此A類普通股價格的變化可能會像2022年那樣，顯著影響每股稀釋收益IF轉換方法下已發行的額外假設普通股數量，即使已發行可轉換優先股的數量保持不變。
(2)一旦一個模式向客户開放，或者社區有五個淨新訂單，社區就會變得活躍起來。當一個社區剩餘的待售單位少於五個時，它就會變得不活躍。
(3)成交房屋的平均銷售價格是根據房屋建設收入計算的，不包括押金沒收、完工收入百分比和完工批次銷售對成交房屋的影響。
(4)毛利率是房屋建築收入減去房屋建築銷售成本。
(5)按房屋建築收入的百分比計算。
(6)調整後的毛利率、EBITDA和調整後的EBITDA是非GAAP財務指標。有關這些非GAAP財務計量的定義以及與我們根據GAAP計算和列報的最直接可比財務計量的對賬，請參閲“-非GAAP財務計量”。
(7)按總收入的百分比計算。
收入。截至2022年12月31日的年度收入為33億美元，比截至2021年12月31日的年度的19億美元增加了14億美元，增幅為74%。收入的增長主要是由於在截至2022年12月31日的一年中，與截至2021年12月31日的年度相比，房屋成交量增加了2,004套，或41%。我們於2021年10月收購三菱重工截至2022年12月31日的年度成交2229宗，住宅建築收入13億美元；截至2022年12月31日的年度成交689宗，住宅建築收入3.611億美元2021年12月31日。2022年成交房屋的平均售價為474,292美元，而2021年為389,094美元，上漲了85,198美元，漲幅為22%。這一增長是由於德克薩斯州部分地區收盤的房屋平均銷售價格較高，以及整體價格上漲，漲幅高於成本通脹。
住宅建設銷售成本和毛利率。截至2022年12月31日的一年，住宅建設銷售成本為27億美元，比截至2021年12月31日的16億美元增加了11億美元，增幅為69%。房屋建築銷售成本的增加主要是因為與2021年相比，2022年房屋關閉的數量有所增加。截至2022年12月31日的一年，住宅建設毛利率為6.12億美元，較截至2021年12月31日的3.07億美元增加3.05億美元，增幅為100%。截至2022年12月31日的年度，住宅建築毛利率佔住宅建築收入的百分比為18.4%，較截至2021年12月31日的16.0%增加240個基點(Bps)或15%。毛利率的增長主要是由於整體價格上漲，其增長速度高於成本通脹。
調整後的毛利率。截至2022年12月31日的年度，經調整的毛利率為8.2億美元，較截至2021年12月31日的4.16億美元增加4.04億美元，增幅為97%。截至2022年12月31日的一年，調整後的毛利率佔住宅建築收入的百分比為24.6%，比截至2021年12月31日的一年的21.7%增加了290個基點，增幅為13%。調整後毛利率的增長歸因於整體價格上漲，其增長速度高於成本通脹。調整後的毛利是一項非公認會計準則的財務指標。有關調整後毛利的定義以及與我們根據公認會計原則計算和列報的最直接可比財務指標的對賬，請參閲“-非公認會計原則財務指標”。
銷售、一般和管理費用。截至2022年12月31日的一年，銷售、一般和行政費用為2.71億美元，比截至2021年12月31日的1.54億美元增加了1.17億美元，增幅為76%。銷售、一般和行政費用的增加主要是由於成交量增加以及計入德克薩斯部門1.11億美元的費用截至2022年12月31日止的年度。截至2022年12月31日的一年，銷售、一般和行政費用占房屋建築收入的百分比為8%，與截至一年的8%持平2021年12月31日.
未合併實體收益中的股權收入。截至2022年12月31日的年度，未合併實體收益中的權益收入為1600萬美元，比截至2021年12月31日的年度的900萬美元增加了700萬美元，增幅為71%。未合併實體收益中權益收入的變化同樣歸因於來自三菱重工的抵押貸款銀行和產權保險合資企業的收入以及來自DF Capital基金的利潤分配截至2022年12月31日止的年度.
或有代價重估. 截至2022年12月31日的年度的或有對價支出為1100萬美元，比截至2021年12月31日的年度的800萬美元增加了300萬美元，增幅為47%。或有對價支出增加的主要原因是對收購三菱重工和H&H的未來預期收益付款進行了公允價值調整。
除公允價值增值外，或有對價負債還受到各種投入和估計的影響，包括：(I)每季度使用的貼現率的更新；(Ii)基於今年迄今實際結果的本年度假設的變化；(Iii)受宏觀經濟狀況和當地市場狀況以及包括資本分配、增長計劃和重組在內的管理行動的影響的未來年度預測假設的變化；以及(Iv)在計算年度收益支出之前可能需要對最終税前收入進行額外調整的合同修改。用於計算或有對價調整的估計數的變化有時可能是重大的，可能會因支出或收入而波動。我們的政策是在綜合全面收益表中單獨披露或有對價負債調整的影響。
其他(收入)費用，淨額。截至2022年12月31日止年度的其他收入為(200萬美元)，而截至2021年12月31日的年度其他收入為(200萬美元)。其他收入，淨額同比保持不變，這是因為2021年包括在本公司的700萬美元Paycheck Protection Program貸款的豁免收入被2021年Silver Meadow聯排別墅業主協會訴訟的和解費用所抵消，這兩起訴訟在2022年都沒有重複。
淨收益和綜合收益. 截至2022年12月31日的年度的淨綜合收益為2.74億美元，比截至2021年12月31日的年度的1.35億美元增加1.39億美元，增幅為104%。淨收益和綜合收益的增長主要是由於在截至2022年12月31日的一年中，成交房屋的毛利率比截至2021年12月31日的一年增加了3.05億美元，或100%。截至2022年12月31日的年度淨綜合收入包括所得税支出8200萬美元，比截至2021年12月31日的年度的2700萬美元所得税支出增加5400萬美元，增幅為198%。這一增長是由於税前收入的增加以及實際所得税税率4.5%的增加。實際税率的變化主要是由於佛羅裏達州的公司税率從2021年的3.5%提高到2022年的5.5%，以及不可扣除的高管薪酬的增加。此外，在2021年期間，公司的Paycheck保護計劃貸款被免除，相關收入700萬美元無需納税。
可歸因於Dream Finders Home，Inc.的淨收入和綜合收入。在截至2022年12月31日的一年中，Dream Finders Home，Inc.的淨收入和綜合收入為2.62億美元，比截至2021年12月31日的1.21億美元增加了1.41億美元，增幅為117%。這一增長主要是由於房屋成交量增加，毛利率分別為6878%和18.4%.
積壓。截至2022年12月31日，積壓的房屋有5548套，根據平均售價計算，價值約為25.03億美元。與2021年12月31日的6,381套房屋價值約29.13億美元相比，房屋價值分別減少了833套和4.11億美元，降幅分別為13%和14%。整體積壓訂單減少，主要是由於新訂單淨額減少763個或11%，反映利率迅速上升，令房屋市場轉弱，主要是在下半年。此外，大約1,070我們積壓的房屋中，有一半預計將在2024年或以後交付。
請參閲2022年3月16日提交的截至2021年12月31日的年度10-K表格，瞭解2021年12月31日與截至2020年12月31日的年度相比的運營結果和相關討論。
非公認會計準則財務指標
調整後的毛利率
調整後毛利是管理層在評估經營業績時使用的非公認會計準則財務指標。我們將經調整毛利定義為不包括資本化利息、房屋建造銷售成本(主要是因收購時應用採購會計而產生的調整)和佣金費用的影響的毛利率。我們的管理層相信這一信息是有意義的，因為它隔離了資本化利息、攤銷(主要是購買會計調整)和佣金費用對毛利率的影響。我們將佣金費用計入房屋建造銷售成本，而不是銷售、一般和行政費用，因此佣金費用計入毛利。因此，為了向上市公司住宅建築商提供有意義的比較，包括銷售、一般和管理費用中毛利率線以下的佣金費用，我們將佣金費用從調整後的毛利中剔除。然而，由於調整後的毛利信息不包括資本化利息、攤銷(主要是採購會計調整)和佣金費用，這些都具有實際的經濟影響，可能會影響我們的經營業績，因此調整後的毛利信息作為衡量我們經營業績的指標的效用可能會受到限制。此外，其他公司可能不會像我們一樣計算調整後的毛利率信息。因此，調整後的毛利信息只應被視為毛利信息的補充，作為衡量我們業績的指標。
下表列出了調整後的毛利與GAAP財務毛利計量之間的對賬，每個期間(未經審計，除百分比外，以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
毛利率(1) | $ | 612,420 | | | $ | 306,969 | | | $ | 165,048 | |
| 房屋建築銷售成本中的利息支出 | 60,595 | | | 32,508 | | | 32,044 | |
房屋建築銷售成本中的攤銷(3) | 6,701 | | | 9,873 | | | 5,070 | |
| 佣金費用 | 140,442 | | | 67,032 | | | 50,533 | |
| 調整後的毛利率 | $ | 820,158 | | | $ | 416,382 | | | $ | 252,695 | |
毛利率%(2) | 18.4 | % | | 16.0 | % | | 14.6 | % |
調整後的毛利率%(2) | 24.6 | % | | 21.7 | % | | 22.5 | % |
(1)毛利率是房屋建築收入減去房屋建築銷售成本。
(2)按房屋建築收入的百分比計算。
(3)主要代表採購會計調整。
EBITDA和調整後的EBITDA
EBITDA和調整後的EBITDA不是由公認會計準則確定的淨收入的衡量標準。EBITDA和調整後的EBITDA是管理層和我們合併財務報表的外部用户(如行業分析師、投資者、貸款人和評級機構)使用的補充非GAAP財務指標。我們將EBITDA定義為扣除(I)利息收入、(Ii)房屋建築銷售成本中的資本化利息支出、(Iii)利息支出、(Iv)所得税支出和(V)折舊及攤銷前的淨收益。我們將調整後的EBITDA定義為扣除股票薪酬支出之前的EBITDA。
管理層相信EBITDA和調整後的EBITDA是有用的，因為它們使管理層能夠更有效地評估我們的經營業績，並比較我們各時期的經營結果，而不考慮我們的融資方法、資本結構或其他影響各時期財務結果可比性的項目。EBITDA和調整後的EBITDA不應被視為淨收益或根據公認會計原則確定的任何其他衡量標準的替代或更有意義。我們對EBITDA和調整後EBITDA的計算可能無法與其他公司的EBITDA或調整後EBITDA進行比較。我們公佈EBITDA和調整後的EBITDA是因為我們相信它們提供了有關影響我們業務的因素和趨勢的有用信息。
下表列出了EBITDA和調整後的EBITDA與GAAP財務計量所示各期間淨收入的對賬(未經審計，除百分比外，以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 可歸因於Dream Finders Homees，Inc.的淨和全面收入。 | $ | 262,313 | | $ | 121,133 | | $ | 79,093 |
| 利息收入 | (169) | | (6) | | (45) |
| 在銷售成本中支出的利息 | 60,595 | | 32,508 | | 32,044 |
| 利息支出 | 32 | | 672 | | 871 |
| 所得税費用 | 81,859 | | 27,455 | | — |
折舊及攤銷(2) | 17,952 | | 13,205 | | 8,922 |
| EBITDA | $ | 422,582 | | $ | 194,967 | | $ | 120,885 |
| 基於股票的薪酬費用 | 6,796 | | 5,233 | | 947 |
| 調整後的EBITDA | $ | 429,378 | | $ | 200,200 | | $ | 121,832 |
EBITDA利潤率%(1) | 12.6% | | 10.1% | | 10.7% |
調整後的EBITDA利潤率%(1) | 12.8% | | 10.4% | | 10.7% |
(1)按總收入的百分比計算。
(2)包括先前收購的700萬美元存貨調整的公允價值的影響截至該年度為止2022年12月31日，計入綜合全面收益表中報告的房屋建築銷售成本。
我們經營業績的組成部分
以下是損益表項目和本期內未經審計的其他財務和經營數據的一般定義，這些數據反映了經營業績的期間變化。
收入-住房建設和其他
收入包括出售給我們客户的房屋成交的收益，以及我們全資擁有的所有權保險業務的費用。房屋銷售收入在每一次房屋銷售結束時記錄，所有權和佔有權轉移到買家手中，沒有重大的持續參與。對於客户擁有的房屋網站上的房屋銷售，我們根據房屋完工百分比確認收入。房屋銷售的收益通常在成交後幾天內收到。房屋銷售報告是扣除給予購房者的銷售折扣和激勵措施後的淨額，其中包括賣方支付的結賬成本。成交速度、房屋平均銷售價格、向客户提供的激勵措施的水平以及所選升級或選項的數量都會影響我們在給定時期內的記錄收入。
房屋建築銷售成本
房屋建築銷售成本包括與每個地塊相關的地塊購買和運輸成本、每個房屋的建築成本、資本化利息支出、地塊選擇權費用、建築許可證、內部和外部房地產經紀人佣金和保修成本(已發生和估計將發生的成本)。在開發和房屋建設期間發生的土地、開發和其他分配成本，包括利息、地塊選擇權費用和物業税，在房屋關閉和收入確認時，被資本化並計入房屋建設銷售成本。當估計的總開發成本發生變化時，我們會按比例調整社區內剩餘地塊的成本，包括地塊選擇費和社區成本。社區維護、標牌和監督等間接費用在發生時計入費用。
銷售、一般和管理費用
銷售、一般和行政費用包括公司和營銷管理費用，如工資、股票補償費用、保險、IT、辦公費用、廣告、外部專業服務和差旅費用。
銷售、一般和行政費用還包括維護樣板房和銷售中心，包括與我們從第三方出售和租賃的任何樣板房或銷售中心相關的租金。我們在發生這些費用的期間確認這些費用。
未合併實體收益中的股權收入
未合併實體收益中的股權收入主要包括我們的未合併抵押貸款銀行合資企業Jet LLC的少數股權賺取的收入，該合資企業承銷和發起我們整個地區的住房抵押貸款。我們在Jet LLC的49.9%少數股權按股權投資法入賬，並未在我們的合併財務報表中合併，因為我們不控制Jet LLC，也不被視為Jet LLC的主要受益人。
其他收入和支出
其他收入包括出售非核心資產的收入、利息收入和與三菱重工前所有者共享服務以及管理某些合資企業所賺取的管理費。一般來説，我們為合資企業建造的房屋的銷售價格的4%到6%是我們賺取的。其他費用主要包括與出售非核心資產有關的費用。2021年，其他收入還包括工資保護計劃貸款的一次性減免。
或有代價重估
或有代價重估與與被收購實體前擁有人訂立的現有賺取協議的估值變動有關。
可歸因於非控股權益的淨收益和綜合收益
應佔非控股權益的淨收入和全面收入包括我們合併合資企業中合作伙伴應佔的收入。在我們的某些合資企業中，我們同意與合資夥伴分享房屋關閉的利潤。可歸因於非控股權益的淨收益和綜合收益顯示我們的合資夥伴在住宅建設利潤中的份額減去與我們的合資夥伴分擔的任何社區成本。
此外，我們的某些合資企業擁有地段，我們可能會不時記錄與該等地段有關的減值費用。在這種情況下，我們通常會記錄與我們對合資企業的比例所有權相關的減值費用，剩餘的減值將通過非控股權益的收入減少反映出來。
可歸因於Dream Finders Homees，Inc.的淨收入和全面收入
Dream Finders Homees，Inc.的淨收入和全面收入是總收入減去銷售、銷售、一般和行政費用的建房成本、非合併實體收益中的股本收入、其他收入、其他費用、利息支出和非控股權益的淨收入和綜合收入。
參股收益
參與股本的回報率是税前淨收益和可歸因於Dream Finders Homees，Inc.的綜合收入，適用於我們的聯邦和州混合税率減去應計優先股分配除以平均總參與股本。參股權益是指所有參與公司收益的權益，包括A系列優先股和所有普通股。在首次公開募股完成後，我們作為一家公司需要納税，因此計算出的股本回報率為Dream Finders Homees，Inc.的淨收入減去優先股分配除以本財年的平均期初和期末參與股本。
淨新訂單
淨新訂單是住宅建築業的一個關鍵業績指標，也是未來收入和銷售成本的指標。根據淨新訂單是否與可變權益實體相關聯，它們也可以作為可歸因於非控股權益的未來淨收益和綜合收益的指標。
一段時間內的新訂單淨額是銷售總額減去同期收到的任何客户取消訂單。銷售在客户簽署合同時確認，我們批准該合同，並向客户收取該合同要求的任何保證金。
取消率
當客户通知我們他或她不想買房時，我們會記錄取消。越來越多的取消訂單是未來業績的負面指標，可能是收入、住房建設銷售成本和淨收入下降的指標。當發生取消時，我們通常會保留客户押金，並將房屋轉售給新客户。取消訂單可能是由於客户信用問題或客户需求變化所致。撤銷率是期內新取消的買賣合同總數除以期內新房銷售總額。
積壓(期末)
積壓(期末)是指上一時期積壓的房屋數量加上本期產生的淨新訂單數量減去本期關閉的房屋數量。期末積壓的房屋包括目前在建的房屋和尚未開工的已售出房屋。
毛利率
毛利率是指報告期內的房屋建築收入減去房屋建築銷售成本。
調整後的毛利率
經調整毛利為毛利減除房屋建造銷售成本、佣金開支及房屋建造銷售成本(主要為購入會計調整)攤銷中的資本化利息支出。
流動性與資本資源
概述
我們通過出售庫存產生現金，我們打算重新部署出售庫存產生的淨現金的一部分，以獲得和控制土地，並進一步擴大我們的業務。截至2022年12月31日，我們擁有3.65億美元的現金和現金等價物(不包括3100萬美元的限制性現金)，比截至2021年12月31日的2.27億美元增加了1.37億美元，增幅為60%。我們亦維持我們與貸款人組成的銀團訂立的經修訂及重新簽署的信貸協議(“經修訂及重新簽署的信貸協議”)，提供優先無抵押循環信貸安排，總承諾額高達11億美元，於2025年6月2日到期。根據這項經修訂及重新訂立的信貸協議，借款限於綜合資產負債表上持有的存貨金額，受特定單位預付率及其他限制所限。截至2022年12月31日，信貸協議項下的可用流動資金1.22億新元，導致4.87億美元本公司的總流動資金。我們相信我們的流動資金來源足以履行我們目前的承諾。
我們繼續評估我們的資本結構，並探索加強我們的綜合資產負債表的選擇。在評估債券和股票市場的可用資金時，我們將保持機會主義態度。
我們資本的主要用途是批量存款和購買、垂直房屋建設、運營費用和支付日常債務。
我們項目產生的現金流可能與我們的運營結果有很大不同，因為這取決於每個項目生命週期的階段。我們的大多數項目在土地收購階段開始，我們通過向土地賣家或開發商支付定金來簽訂已完成的地塊選擇權合同。我們的批量存款是我們資產負債表上的一項資產，這些現金流出沒有在我們的運營業績中確認。在我們社區的早期階段，需要大量現金流出，涉及已完成的地塊選項購買、應得權利和許可、建造和配備樣板房、道路、公用事業、一般景觀和其他便利設施，以及持續的聯誼費和物業税。這些成本在我們的房地產庫存中資本化，在房屋銷售完成之前不會在我們的營業收入中確認。因此，在確認收益之前，我們產生了大量現金流出。
在社區生命週期的後期階段，現金流入可能大大超過我們的運營結果，因為與購買土地、建造房屋和其他費用相關的現金流出是以前發生的。
我們通常提供土地購買價格的5%至10%的地塊保證金。當簽訂這些合同時，我們還同意按照預定的時間框架和數量購買已完成的地塊，以匹配我們在社區的預期銷售速度。
此外，我們亦與賣地人士、土地發展商和土地銀行家訂立土地發展安排。我們提供押金，以開發我們未來有權收購的地塊，以及基於土地銀行家持有的未償還資本餘額的地塊期權費用。初始投資和批次期權費用要求我們有能力將流動性資源分配給短期內不會轉化為現金流入或運營收入的項目。上述現金策略使我們能夠在現有市場保持充足的批次供應，並支持持續的增長和盈利能力。儘管目前存在影響住宅建築業的經濟不確定性，但我們繼續在新房需求持續增長的地理區域運營，與人口和就業增長趨勢相比，地塊供應有限。我們打算繼續將我們的收益再投資於我們的業務，並專注於擴大我們的業務。此外，隨着在目標地點購買已完工地塊的機會變得越來越有限和競爭越來越激烈，我們致力於為土地開發項目的土地銀行存款分配額外的流動資金，因為這一戰略降低了與在我們的資產負債表上持有未開發土地相關的風險，同時使我們能夠控制我們關鍵市場的充足地塊供應，以支持預期的增長。
信貸安排、信用證、擔保債券和財務擔保
2022年6月2日，我們簽訂了一份修訂和重新簽署的信貸協議，以修訂和重申我們最初於2021年1月25日簽署的信貸協議。經修訂及重新簽署的信貸協議提供優先無抵押循環信貸安排，並與貸款人組成銀團。修訂和重新簽署的信貸協議規定了11.25億美元的總承諾額，並具有手風琴功能，允許總承諾額最高增加16.25億美元。修訂和重新簽署的信貸協議將於2025年6月2日到期。經修訂及重訂信貸協議項下的未償還借款須受借款基準(其中包括)所規限。借款基準包括(A)預售房屋單位賬面淨值的90%、(B)模型房屋單位賬面淨值的85%、(C)投機房屋單位賬面淨值的85%及(D)已完工地段賬面淨值的70%，每種情況均須受修訂及重訂信貸協議所載若干例外及限制所規限。
根據經修訂及重訂的信貸協議，循環信貸額度下的借款可按以下方式計息：(1)“基本利率”，即任何一天的“基本利率”，相當於信貸息差1.50%至2.60%的年利率，是根據我們的債務與資本比率，加上(A)聯邦基金利率加0.5%中的最高者而釐定的，(B)美國銀行不時公佈為其“最優惠利率”的該日的有效利率。“(C)定期擔保隔夜融資利率(”SOFR“)加1.00%和(D)1.00%，或(2)”定期SOFR利率“，即任何一天相當於2.50%至3.60%的信貸利差的年利率，這是根據我們的債務與資本比率加上調整後的期限SOFR利率(基於一個、三個或六個月的利息期)確定的。根據經修訂和重新簽署的信貸協議借入的每筆基本利率預付款的利息按月支付欠款。根據經修訂及重訂信貸協議借入的每筆定期SOFR利率預付款的利息，須於適用於該等預付款的利息期間結束時支付，或如少於該利息期間，則須於該利息期間開始後三個月支付。我們每季度向貸款人支付未使用承諾額的承諾費，年費率從0.20%到0.30%不等，具體取決於我們的債務與資本比率。對於這種規模和類型的信貸安排，我們也有義務支付其他慣例的結算費、安排費、行政費和信用證費。經修訂及重訂信貸協議項下的所有債務均由吾等及吾等若干附屬公司無條件擔保，不包括金融服務附屬公司、非重大附屬公司及可變權益實體。
截至2022年和2021年12月31日，經修訂和重新簽署的信貸協議下的未償還餘額分別為9.65億美元和7.6億美元。公司已將與信貸額度和應付票據有關的債務發行成本資本化。，攤銷後淨額，截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別為700萬美元和600萬美元，分別列入綜合資產負債表上的其他資產。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內，該公司分別攤銷了400萬美元和200萬美元的債務發行成本。
經修訂和重新簽署的信貸協議包含多項內容，其中包括要求我們(I)在每個財政季度的最後一天維持62.5%的最高債務資本比率，直至2022年12月，其後維持60.0%；(Ii)在每個財政季度的最後一天，維持不低於2.0至1.0的利息覆蓋率；(Iii)在每個財政季度的最後一天，維持不低於1.0至1.0的流動性比率；(Iv)維持不少於(A)3.85億元、(B)於2021年12月31日後各財政季度所賺取淨收入的50.0%及(C)於2021年12月31日後因發行及出售綜合集團成員的股權而增加的綜合集團股東權益總額的50.0%之和的有形淨值；(V)保持截至每個財政季度最後一天的風險資產比率(定義為(A)所有已完工地段、正在開發的地塊和為未來開發或處置而持有的土地的公認會計準則賬面淨值與(B)有形淨值之和)不低於1.0至1.0；(Vi)截至任何財政季度最後一天，不允許對未合併關聯公司的總投資超過有形淨值的15.0%；及(Vii)除(A)經修訂及重訂信貸協議下的債務，(B)截至每個財政季度最後一天的無追索權債務不超過有形淨值的15.0%，(C)經營租賃負債、融資租賃負債及購買貨幣負債合計不超過500萬美元，以及(Vii)除(A)經修訂及重新訂立的信貸協議下的債務外，不產生債務, (D)金融服務子公司和可變利息實體的負債；和(E)為非投機目的而訂立的對衝合同項下的負債。截至2022年12月31日和2021年12月31日，該公司遵守了所有債務契約。該公司預計在未來12個月內將繼續遵守所有債務契約。
我們與當地市政當局、政府機構和土地開發商簽訂擔保債券和信用證安排。這些安排涉及某些與業績有關的義務，並作為某些土地選擇權協議的擔保。截至2022年12月31日，我們的未償還擔保債券和信用證總額分別為8500萬美元和100萬美元。
租契
該公司的經營租賃主要與傑克遜維爾地區以外的部門使用的辦公空間、範本房屋銷售回租和公司辦公樓銷售回租有關。該公司還為公司辦公傢俱提供融資租賃。截至2022年12月31日，這些租約要求的未來最低租賃付款總額為3000萬美元，其中800萬美元應在12個月內支付。有關我們租賃的更多信息，請參見注釋6、承付款和或有事項到我們的合併財務報表。
或有對價
根據購買協議的條款，在收購時，本公司可根據被收購方在收購後最長五年的典型期間內應向被收購方支付的任何未來收益的預期公允價值記錄或有代價負債。該負債按季度按公允價值重新計量，調整計入或有代價重估。截至2022年12月31日，或有對價負債總額為1.15億美元，其中約4300萬美元應在12個月內支付。關於我們的或有對價負債的更多信息請參見附註1、企業性質和重大會計政策和備註2、企業合併到我們的合併財務報表。
B系列首選單位
公司重組及完成首次公開招股後如附註1所述，業務性質和我們合併財務報表的重要會計政策，MOF II DF Home LLC和MCC Investment Holdings LLC(均由Medley Capital Corporation控制)繼續持有DFH LLC的B系列優先股。因此，他們擁有我們A類普通股持有者所沒有的關於DFH LLC的某些權利和優惠。B系列優先股不能轉換為公司的普通股。
當B系列優先股的持有人收到DFH LLC對B系列優先股的合計分派時，B系列優先股應自動被視為註銷，其總和等於(I)每單位1,000美元和(Ii)每單位未退還的資本金加上每年8%的累計優先股回報率(“B系列分配額”)。
在DFH LLC發生清算或解散的情況下，B系列優先股的持有人應優先於我們在DFH LLC的會員權益。此外，如果(I)出售大和股份有限公司的幾乎全部資產，或(Ii)合併或重組導致緊接該交易前的東方紅股份有限公司成員不再實益擁有東方紅有限責任公司至少50%的投票權，則B系列優先股的持有人可要求按與B系列分派金額相等的價格贖回其B系列優先股(減去該等股份的先前分派)。
C系列首選單元
公司重組及完成首次公開招股後如附註1所述。合併財務報表的業務性質和重要會計政策，於2021年1月27日，我們贖回了DFH LLC所有26,000個未償還的C系列優先股，贖回價格為2,600萬美元，包括應計的未償還優先股。
可轉換優先股
2021年9月29日，我們出售了15萬股新設立的可轉換優先股，初始清算優先權為每股1,000美元，面值為每股0.01美元，總購買價為1.5億美元。我們將出售可轉換優先股所得款項用作收購三菱重工的部分資金，並用作一般企業用途。根據指定證書，在清算、清盤和解散時的股息和分配方面，可轉換優先股優先於A類和B類普通股。因此，在本公司清盤、解散或清盤時，每股可換股優先股有權獲得初步清盤優先股每股1,000美元(經調整)，外加所有應計和未支付的股息。此外，可轉換優先股的條款如下：
•累計股息：可轉換優先股以相當於9%的年利率累計股息，每季度支付一次。
•期限：可轉換優先股具有永久認購權和轉換權。可換股優先股於發行後首五年內不可由買方轉換，但因違反保障契諾(下文所述)而加速換股權利(定義見下文)除外。我們可以在任何時候將發行後第四年的102%(102%)的清算優先股和發行後第五年的101%(101%)的清算優先股稱為已發行的可轉換優先股，外加應計但未支付的股息(如果有)。在可轉換優先股發行五週年後，買方可將可轉換優先股轉換為A類普通股(“轉換權”)。轉換價格將基於A類普通股的90天往績收盤價的平均值，減去平均值的20%，並受4.00美元的最低轉換價格(“轉換折扣”)的限制。
•保護契諾：可換股優先股的保障契諾規定吾等須遵守與(I)信貸協議有關的所有契諾(經不時進一步修訂)；惟信貸協議的任何修訂、重述、修訂或豁免將對買方的權利造成不利及重大影響，則須取得當時已發行的大部分可換股優先股持有人的書面同意；及(Ii)本公司與任何買方(合稱為“保障契諾”)的任何協議。超過任何適用治療期間的不遵守保障契諾(就與信貸協議有關的保障契諾而言)將加速換股權利，如在發行可換股優先股後五週年前出現此等加速，“換股折扣”應由20%提高至25%。
•投票權：除特拉華州法律可能明確要求外，可轉換優先股的股票沒有投票權。
•控制權變更中的贖回：可轉換優先股將在公司控制權變更完成的同時贖回。可轉換優先股的股份將在本公司控制權變更時贖回，贖回價格為現金，價格等於清算優先股的價格，經調整，加上所有累積和未支付的股息，如果控制權變更發生在可轉換優先股發行日期的四週年之前，則另加相當於自控制權變更贖回日起至可轉換優先股發行四週年時該可轉換優先股所累積的股息的溢價。
根據指定證書的條款，除非及直至獲得本公司股東批准，否則在轉換任何可換股優先股時，將不會發行或交付A類普通股，條件為：(I)有關發行將導致持有人於指定證書日期實益擁有超過19.99%的已發行A類普通股，或(Ii)超過截至指定證書日期A類及B類普通股合計已發行普通股的19.99%。
現金流
下表彙總了所示期間的現金流(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動提供的現金淨額(用於) | | $ | (27,623) | | | $ | 65,108 | | | $ | 96,911 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | | (5,524) | | | (523,043) | | | (13,027) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | | 146,955 | | | 645,884 | | | (65,830) | |
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
截至2022年12月31日的年度，經營活動使用的現金淨額為2800萬美元，而截至2021年12月31日的年度，經營活動提供的現金淨額為6500萬美元。經營活動中使用的現金淨額的變化主要是由於庫存增加，但被截至2022年12月31日的年度因房屋關閉產生的淨收入增加和用於批次存款的現金減少所部分抵消。
截至2022年12月31日的年度，用於投資活動的現金淨額為600萬美元，而截至2021年12月31日的年度，用於投資活動的現金淨額為5.23億美元。用於投資活動的現金淨額的變化主要是由於公司在2021年第一季度和第四季度分別收購了世紀之家和三菱重工，而在截至2022年12月31日的一年中沒有收購。
截至2022年12月31日的財年，融資活動提供的現金淨額為1.47億美元截至2021年12月31日的年度，融資活動提供的現金為6.46億美元。融資活動提供的現金淨額的變化主要歸因於公司重組，其中包括1.3億美元的首次公開募股淨收益、1.48億美元與發行可轉換優先股有關的淨收益以及4.47億美元建設信貸額度的淨收益。在截至2022年12月31日的一年中，除了建築信貸額度的2.03億美元淨收益外，沒有發生過此類交易。
請參閲2022年3月16日提交的截至2021年12月31日的年度10-K表格，瞭解2021年12月31日與截至2020年12月31日的年度相比的現金流和相關討論。
影響我們經營業績的因素
我們認為，我們未來的業績將取決於許多因素，包括下文以及本年度報告10-K表其他部分中題為“風險因素”和“有關前瞻性陳述的警示説明”部分所述的因素。
土地價格和可獲得性的變化
以價格和收購條款收購理想地理區域內的主頁或成品地塊，以推動有利可圖的送貨上門是我們業務的重要組成部分。我們的基礎設施旨在每年建造一定數量的住房，而充足的土地供應對於實現我們的業務目標至關重要。
我們對成品地段的採購受到以下因素的影響：在我們經營的市場中，成品地塊的一般可獲得性的變化、土地銷售商以有競爭力的價格出售成品地塊的意願、對可用的成品地塊的競爭以及其他市場狀況。批次價值的升值或貶值在我們經營的市場中各不相同。在就業和人口增長超過地塊供應的某些市場，我們與完工地塊相關的採購成本增加了。
如果由於這些或其他因素，完工地塊的供應受到限制，我們可能會因此建造和銷售更少的房屋。在某種程度上，我們無法以具有競爭力的價格收購已完成的地塊，或者根本無法獲得，我們的收入、利潤率和其他運營結果可能會受到負面影響。
抵押可獲得性；適用利率
2022年，我們的大多數購房者都獲得了抵押貸款來購買他們的房子。因此，以使廣大消費者買得起我們的住房的條款獲得抵押貸款，對我們的業務產生了重大影響。抵押貸款的可獲得性和可獲得性在一定程度上取決於當前的利率和首付要求，而這些都不在我們的控制範圍之內。我們大多數獲得抵押貸款的客户都獲得了符合房地美和房利美製定的條款的貸款。2022年期間，抵押貸款利率大幅上升，並繼續上升。此外，房地美和房利美在二級市場打包和出售貸款的能力推動了購房者獲得符合條件的貸款的利率。如果我們的購房者無法以可接受的條款或根本不能獲得抵押貸款，供應鏈的中斷可能會嚴重影響我們的業務。
建築材料成本和人工成本
我們的銷售成本包括房屋用地或地塊的收購和融資成本、市政費用、與獲得建築許可證相關的成本、建造房屋的材料和勞動力、建築貸款的利息成本、內部和外部房地產經紀人佣金以及其他雜項成交成本。家庭網站的成本從家庭平均成本的20%到30%不等。建築材料佔建造房屋平均成本的40%至50%，勞動力佔建造房屋平均成本的25%至30%，利息、佣金和結賬成本佔建造房屋平均成本的5%至10%。
一般來説，建築材料的成本隨着原材料基礎價格的整體趨勢而波動。我們某些建築材料的成本，如木材和油基產品，隨着基於市場的定價曲線而波動。我們經常從我們的建材供應商那裏獲得批量折扣和/或回扣，這反過來又降低了我們的銷售成本。
然而，建築材料成本的增加可能會降低毛利率，因為市場狀況阻止了通過更高的房屋銷售價格來收回增加的成本。對我們的運營影響最大的價格變化是大宗商品價格上漲。這些材料價格的大幅上漲可能會對我們的銷售成本產生負面影響，進而影響我們的淨收入。
住房供求
當新房供應超過新房需求時，新房價格可能普遍會下降。新冠肺炎疫情導致我們的住宅建築業務在2020年3月和4月大幅下滑，隨後我們的銷售額從2020年5月開始大幅增長。通過以下方式觀察到銷售額上升2022年初。由於新冠肺炎大流行，我們觀察到入門級購房者的需求增加，他們是我們的主要客户重點，他們希望搬出公寓，住進更寬敞的房子，因為他們預計會有更多時間呆在家裏，遠程工作安排的情況也越來越普遍。在2022年第三季度和第四季度，住房需求受到負面影響，因為不斷上升的抵押貸款利率對負擔能力造成了壓力，因此導致淨銷售額下降。我們預計，基於轉售住房供應有限，以及人口增長繼續超過新房建設的速度，即使面對不斷上升的利率，我們建造的大多數住房市場的房地產市場狀況在2023年仍將保持相對健康。
季節性
在我們所有的市場中，由於住宅建築業的季節性，我們每個季度的運營結果和資本需求都經歷了類似的變化。
我們通常在第一季度和第二季度銷售更多的房屋，並在第三和第四季度關閉更多的房屋。因此，我們的收入可能會按季度波動，我們可能在第二、第三和第四季度有更高的資本要求，以維持我們的庫存水平。作為季節性活動的結果，我們在特定季度末，特別是第一季度末的運營和財務狀況的季度結果，不一定代表我們在年底預期的結果。我們預計這種季節性模式將長期持續下去。
影響財務狀況與經營業績可比性的因素
由於我們最近的收購以及以下原因，我們在本報告所述時期的歷史財務狀況和運營結果可能不具有可比性，無論是在不同時期還是在未來。
企業重組
本公司成立的目的是完成其普通股的首次公開發行(IPO)和相關交易，以經營佛羅裏達州的有限責任公司Dream Finders Holdings LLC的業務，該公司是一家上市實體。根據公司重組及於2021年1月25日完成首次公開招股，本公司成為大豐控股有限公司及其附屬公司的控股公司。關於本公司的公司重組情況，見附註1, 合併財務報表的業務性質和重大會計政策.
所得税
在公司首次公開募股(IPO)之前，我們由各種直通實體組成，出於聯邦所得税的目的，這些實體都被視為合夥企業，但只需繳納某些最低限度的税費；然而，我們的前身DFH LLC實現的應税收入或虧損的所得税通常是個人成員或合夥人的義務。IPO完成後，我們成為一家需要繳納公司級税收的公司，我們的所得税依賴於我們的應納税所得額，而我們自IPO以來的淨收入反映了此類税收。我們在季度基礎上確認GAAP和納税時間差異對財務報表的影響。
銷售、一般和管理費用
由於我們的收購以及與上市公司相關的初始和持續合規成本，包括薩班斯-奧克斯利法案的某些條款和相關的美國證券交易委員會法規，以及與我們在紐約證券交易所上市的A類普通股相關的要求，我們的銷售、一般和管理費用都有所增加。2021年，我們還認識到我們的前身DFH LLC的某些成本加速上升，如資本化債務發行成本和未歸屬股票補償，這些成本在公司首次公開募股之日歸屬。
股權激勵計劃
為了激勵為我們或我們的附屬公司提供服務的個人，董事會通過了與IPO相關的2021年股權激勵計劃。我們的2021年股權激勵計劃規定，在董事會或其委員會的酌情決定下，不時授予股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、股票獎勵、股息等價物、其他基於股票的獎勵、現金獎勵、替代獎勵和業績獎勵，這通常會導致股票薪酬支出。任何作為我們的高級職員或僱員或我們任何附屬公司的高級職員或僱員的個人，以及為我們或我們的附屬公司提供服務的任何其他人士，包括我們的董事，都有資格根據我們的董事會或董事會的薪酬委員會酌情決定，獲得我們的2021年股權激勵計劃下的獎勵。
關鍵會計政策和估算
我們根據公認會計準則編制合併財務報表。我們的關鍵會計政策是那些我們認為對我們的財務狀況和經營結果的列報有最重大影響的政策，需要做出最困難、最主觀或最複雜的判斷。在許多情況下，交易的會計處理是由公認會計原則具體規定的，不需要應用判斷。
然而，在某些情況下，根據公認會計原則編制合併財務報表要求我們做出某些估計、判斷和假設，這些估計、判斷和假設會影響截至合併財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內的收入和費用的報告金額。
雖然我們的重要會計政策在註釋中有更全面的描述1. 企業性質和重大會計政策對於我們的合併財務報表，我們認為以下主題反映了我們的關鍵會計政策以及我們在編制綜合財務報表時使用的更重要的判斷和估計。
收入確認
根據會計準則編纂(“ASC”)606，我們以兩種方式確認收入。這包括我們在我們擁有所有權的房屋上建造的房屋的房屋銷售收入，在每次房屋銷售結束並將所有權和所有權轉讓給買方時記錄下來，以及房屋銷售收入，其中買家在我們建造房屋時保留房屋所有權，根據房屋建設的完成百分比確認，該百分比按季度計算。我們根據建造完成的天數確定完工天數佔建造房屋的總估計天數的百分比。
房地產庫存與住宅銷售成本
庫存包括直接土地收購、土地開發、建築、資本化利息、房地產税以及與土地收購和開發以及房屋建設相關的直接間接成本。間接間接管理費用在發生時計入銷售費用、一般費用和行政費用。
土地和開發成本通常根據開發項目的地塊數量按比例分配給個別住宅地塊，住宅地塊的成本在住宅建設開始時轉移到正在進行的建築工程中。已售單位在特定確認基礎上計入房屋建造銷售成本。成交房屋銷售的房屋建造成本包括每個房屋的具體建築成本，以及分配給每個住宅地塊的所有適用的土地徵用、土地開發和相關成本。
存貨按累計成本或可變現淨值中的較低者入賬。我們定期審查庫存的表現和前景，以確定潛在的減值指標。
企業合併與或有對價的估值
本公司使用收購方法對業務合併進行會計處理。在ASC 805下，當一個實體獲得對某一“企業”的控制權時，就會發生企業合併。公司確定收購的總資產是否符合企業的定義。如果他們符合這一標準，該公司將該交易作為股票購買進行會計處理。如果它們不符合這一標準，交易將作為資產購買入賬。收購中轉移的對價一般按公允價值計量，收購的可確認淨資產也按公允價值計量。產生的任何商譽每年都要進行減值測試。購買便宜貨的任何收益都會立即計入損益。交易成本在發生時計入費用，除非與發行債務或股權證券有關。任何或有代價均按收購當日的公允價值計量，並基於收購目標的預期現金流量按可觀察到的市場貼現率隨時間折現。本公司一般利用外部估值專家來確定或有對價的金額。或有對價於每個報告日期按公允價值重新計量，或有對價的公允價值隨後的變動在綜合全面收益表的其他收入或其他支出中確認。
近期會計公告
請參閲備註1, 企業性質和重大會計政策，到我們的合併財務報表。
通貨膨脹率
在截至2022年12月31日的一年中，美國的通貨膨脹率大幅上升。為了應對這些通脹壓力，美聯儲在2022年提高了利率，併發出了未來加息的信號。
由於建築成本、勞動力、材料以及土地徵用和融資成本的增加，我們的運營可能會受到通脹的負面影響。通貨膨脹還會導致抵押貸款利率上升，這反過來又會極大地限制典型的購房者依靠抵押貸款融資購買新房的能力。在2022年期間，儘管勞動力和材料成本有所增加，但這些額外成本被關閉的房屋的價格漲幅所超過，因此沒有對我們的毛利率產生實質性影響。
表外安排
資產-輕批量收購策略
我們主要通過已完成的地塊期權合同和土地儲備期權合同，實施輕資產和低資本效率的地塊收購戰略。這些合同一般允許我們以任何理由放棄購買這些期權合同控制的地塊的權利，我們因此類沒收而產生的唯一法律義務和經濟損失僅限於根據此類期權合同支付的保證金，就土地儲備期權合同而言，支付給土地儲備合作伙伴的任何相關地段選擇權費用、任何潛在的履約義務、開發項目完成前的管理以及與項目相關的任何成本超支。。我們沒有任何財務擔保或完工義務，我們也不擔保這些協議下的特定業績基礎上的批量採購。有關這些期權合同的進一步信息，請參閲“業務--土地收購和開發流程”。
截至2022年12月31日，我們通過成交地塊期權合同和土地儲備期權合同控制了37615個地塊。截至2022年12月31日，我們因未能履行完成的地塊期權合同和土地銀行期權合同而導致的合同承諾的總購買價格相關的全部損失風險限制在大約2.77億美元的地塊存款。此外，我們還將與表外安排和土地開發盡職調查相關的1.84億美元成本資本化。
擔保債券和信用證
我們與當地市政當局、政府機構和土地開發商簽訂擔保保證金和信用證安排。這些安排涉及某些與業績有關的義務，並作為某些土地選擇權協議的擔保。截至2022年12月31日，我們的未償還擔保債券和信用證總額分別為8500萬美元和100萬美元。我們相信我們將履行相關安排下的義務，預計這些擔保債券和信用證不會造成任何重大損失。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們的業務對利率很敏感。由於整體住房需求受到利率上升的不利影響，利率大幅上升可能會對購房者獲得足夠融資的能力產生負面影響。更高的利率可能會對我們的收入、毛利率和淨利潤產生不利影響。我們不會，將來也不打算為交易或投機目的而訂立衍生金融工具，以對衝利率波動。
關於利率風險的數量和質量披露
市場風險是指由於市場價格和利率的不利變化而產生的損失風險。我們的市場風險源於我們的金融工具和債務所固有的利率風險。利率風險源於利率變化可能導致淨收入或對利率敏感的資產、負債和承諾的價值產生不利變化。較低的利率往往會增加購房者對按揭貸款的需求，而較高的利率會增加潛在借款人購買住宅物業和獲得按揭貸款的難度。我們沒有為投機或交易目的而持有的對市場利率敏感的工具。
修訂及重新訂立的信貸協議規定，貸款可按(1)“基本利率”計息，“基本利率”是指任何一天的浮動利率，相當於1.5%至2.6%的信貸息差，該利率是根據公司的債務與資本比率，加上(A)聯邦基金利率加0.5%，(B)美國銀行不時公佈為其“最優惠利率”的該日的有效利率中的最高者而釐定。“(C)期限SOFR加1.0%和(D)1.0%，或(2)”期限SOFR/信用證利率“，指任何一天相當於2.5%至3.6%的信貸利差的年利率，該利率是根據公司的債務與資本比率加上調整後的期限SOFR利率(基於一個、三個或六個月的利息期)確定的。
根據信貸協議借入的基本利率預付款的利息按月拖欠。根據信貸協議借入的每筆歐洲美元利率預付款的利息，應在適用於該預付款的利息期結束時支付欠款，如果低於該利息期，則應在該利息期開始後三個月支付。公司按季度就未使用的承諾額向貸款人支付承諾費，年費率從0.2%至0.3%不等，具體取決於公司的淨債務與淨資本比率。
信貸協議項下的未償還借款須受借款基礎(其中包括)所規限。借款基準包括(A)預售房屋單位賬面淨值的90%、(B)模型房屋單位賬面淨值的85%、(C)投機性房屋單位賬面淨值的85%及(D)已完工地段賬面淨值的70%，每種情況均須受信貸協議所載若干例外及限制所規限。
我們的抵押貸款銀行合資企業Jet LLC與其貸款活動有關，因此面臨利率風險。Jet LLC承銷和發起抵押貸款，這些貸款通過可選或強制性的遠期交付合同出售給二級市場。抵押貸款銀行部門的所有貸款組合都是為出售而持有，並受遠期銷售承諾的限制。Jet LLC還出售其持有的所有抵押貸款，並在已釋放服務的基礎上進行出售。
項目8.財務報表和補充數據
Dream Finders Home，Inc.及其子公司
索引
| | | | | | | | |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID：238) | | 54 |
| | |
合併資產負債表 | | 56 |
| | |
綜合全面收益表 | | 57 |
| | |
合併權益表 | | 58 |
| | |
合併現金流量表 | | 59 |
| | |
合併財務報表附註 | | 61-81 |
獨立註冊會計師事務所報告
致Dream Finders HomeS，Inc.董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本公司已審核所附Dream Finders Home，Inc.及其附屬公司(“貴公司”)於2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表，以及截至2022年12月31日止三個年度各年度的相關綜合全面收益表、權益表及現金流量表，包括相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們還根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。
我們認為，上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則，在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日止三個年度的經營業績及現金流量。此外，我們認為，根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，截至2022年12月31日，公司在所有實質性方面都對財務報告保持了有效的內部控制。
意見基礎
本公司管理層負責編制該等綜合財務報表、維持有效的財務報告內部控制，以及對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在9A項下管理層的財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
或有對價的估值
如綜合財務報表附註1所述，本公司已記錄與2021年收購McGuyer HomeBuilders，Inc.、2020年收購費耶特維爾H&H建築公司及2019年收購鄉村公園家園有關的或有代價。管理層將或有對價的公允價值記錄為各自購置日的負債。隨後，根據被收購實體的估計未來收益和風險調整貼現率的重新評估，估計收益支付在每個報告日期重新計量為公允價值。或有對價的計量以預計現金流量為基礎，如收入、毛利、管理費用和税前收入，並使用貼現現金流量法折現至現值。截至2022年12月31日，或有對價負債為1.15億美元。
我們確定執行與或有對價估值有關的程序的主要考慮因素 (I)管理層在估計或有代價的公允價值時所作的重大判斷；(Ii)核數師在執行程序及評估管理層有關預計收入、毛利及税前收入以及經風險調整貼現率的重大假設時的高度判斷、主觀性及努力；及(Iii)審計工作涉及使用具有專業技能及知識的專業人士。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層重新計量或有對價有關的控制措施的有效性，包括對或有對價估值計算中適用的預計收入、毛利和税前收入以及經風險調整的貼現率的控制。 這些程序還包括 包括測試管理層估計或有對價公允價值的程序，其中包括評估貼現現金流量方法的適當性，測試方法中使用的數據的完整性和準確性，以及評估管理層關於預計收入、毛利率和税前收入以及經風險調整的貼現率的重大假設的合理性。評估預計收入、毛利率和税前收入的合理性涉及考慮被收購企業的過去業績以及經濟和行業預測。有專門技能和知識的專業人員協助評價貼現現金流量法的適當性和經風險調整的貼現率的合理性。
/s/ 普華永道會計師事務所
佛羅裏達州傑克遜維爾
March 2, 2023
自2019年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
尋夢人之家，Inc.
合併資產負債表
(單位為千，不包括每股和每股金額)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 364,531 | | | $ | 227,227 | |
受限現金(即金額為#美元)4,372及$4,275) | 30,599 | | | 54,095 | |
應收賬款(即金額#美元580及$2,684) | 43,490 | | | 33,482 | |
| 庫存： | | | |
| 在建房屋和竣工房屋 | 1,175,107 | | | 961,779 | |
| 公司擁有的土地和地段 | 196,563 | | | 83,197 | |
| VIE擁有的土地和地段 | 6,515 | | | 21,686 | |
| 總庫存 | 1,378,185 | | | 1,066,662 | |
| 地段存款 | 277,258 | | | 241,406 | |
其他資產(即金額為#美元1,877及$2,185) | 49,913 | | | 43,962 | |
| 對未合併實體的投資 | 14,008 | | | 15,967 | |
| 財產和設備，淨額 | 7,337 | | | 6,789 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 24,084 | | | 19,359 | |
| 遞延税項資產 | 4,526 | | | 4,232 | |
| 無形資產，扣除攤銷後的淨額 | 4,999 | | | 9,140 | |
| 商譽 | 172,207 | | | 171,927 | |
| 總資產 | $ | 2,371,137 | | | $ | 1,894,248 | |
| 負債 | | | |
應付賬款(即金額為#美元353及$1,309) | $ | 134,702 | | | $ | 113,498 | |
應計費用(即金額為#美元)4,434及$6,915) | 184,051 | | | 139,508 | |
| 客户存款 | 145,654 | | | 177,685 | |
建築信貸額度(即金額為#美元)0及$1,979) | 966,248 | | | 763,292 | |
| 經營租賃負債 | 24,661 | | | 19,826 | |
| 或有對價 | 115,128 | | | 124,056 | |
| 總負債 | 1,570,444 | | | 1,337,865 | |
承付款和或有事項(附註 6) | | | |
| 夾層股權 | | | |
| 優先夾層股權 | 156,045 | | | 155,220 | |
| | | |
| 股東權益 | | | |
A類普通股，$0.01每股，289,000,000授權，32,533,883和32,295,329截至2022年12月31日和2021年12月31日的未償還債務 | 325 | | | 323 | |
B類普通股，$0.01每股，61,000,000授權，60,226,153截至2022年12月31日和2021年12月31日 | 602 | | | 602 | |
| 額外實收資本 | 264,757 | | | 257,963 | |
| 留存收益 | 365,994 | | | 118,194 | |
| 非控制性權益 | 12,970 | | | 24,081 | |
| 夾層和股東權益合計 | 800,693 | | | 556,383 | |
| 總負債、夾層權益和股東權益 | $ | 2,371,137 | | | $ | 1,894,248 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
尋夢人之家，Inc.
綜合全面收益表
(單位為千，不包括每股和每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 收入： | | | | | |
| 住宅建設 | $ | 3,334,559 | | | $ | 1,917,301 | | | $ | 1,127,976 | |
| 其他 | 7,776 | | | 6,609 | | | 5,831 | |
| 總收入 | 3,342,335 | | | 1,923,910 | | | 1,133,807 | |
| 房屋建築銷售成本 | 2,722,139 | | | 1,610,332 | | | 962,928 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 271,040 | | | 154,405 | | | 90,359 | |
| 未合併實體的收入 | (16,122) | | | (9,428) | | | (7,992) | |
| 或有代價重估 | 11,053 | | | 7,533 | | | 1,379 | |
| 其他(收入)費用，淨額 | (1,963) | | | (1,653) | | | 1,749 | |
| 利息支出 | 32 | | | 672 | | | 871 | |
所得税前收入 | 356,156 | | | 162,049 | | | 84,513 | |
所得税費用 | (81,859) | | | (27,455) | | | — | |
| 淨收益和綜合收益 | $ | 274,297 | | | $ | 134,594 | | | $ | 84,513 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收益和綜合收益 | (11,984) | | | (13,461) | | | (5,420) | |
| 可歸因於Dream Finders Homees，Inc.的淨和全面收入。 | $ | 262,313 | | | $ | 121,133 | | | $ | 79,093 | |
| 每股收益 | | | | | |
| 基本信息 | $ | 2.67 | | | $ | 1.27 | | | $ | — | |
| 稀釋 | $ | 2.45 | | | $ | 1.27 | | | $ | — | |
| 加權平均股數 | | | | | |
| 基本信息 | 92,745,781 | | | 92,521,482 | | | — | |
| 稀釋 | 106,691,248 | | | 95,313,593 | | | — | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
尋夢人之家，Inc.
合併權益表
截至2022年12月31日的年度
(單位為千，不包括份額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可贖回優先
單位/庫存
夾層 | | 可贖回
普普通通
單位
夾層 | | 公共單位
成員的 | | 普通股-
A類 | | 普通股-
B類 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 總計
非-
控管
利益 | | 總股本 |
| 單位 | | 金額 | | 單位 | | 金額 | | 單位 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | | | | | | | |
| 2019年12月31日的餘額 | 49,555 | | | $ | 58,269 | | | 5,774 | | | $ | 16,248 | | | 76,655 | | | $ | 56,503 | | | — | | | $ | — | | | — | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 30,471 | | | $ | 161,491 | |
| 單位薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 947 | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | 947 | |
| 投稿 | — | | | — | | | 1,236 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 非控股權益的貢獻 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | 3,883 | | | 3,883 | |
| 贖回 | (1,012) | | | (13,000) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13,000) | |
| 分配 | — | | | (2,522) | | | — | | | (1,202) | | | — | | | (14,252) | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | (7,835) | | | (25,811) | |
| 淨收入 | — | | | 12,891 | | | — | | | 5,547 | | | — | | | 60,655 | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | 5,420 | | | 84,513 | |
| 2020年12月31日餘額 | 48,543 | | | $ | 55,638 | | | 7,010 | | | $ | 20,593 | | | 76,655 | | | $ | 103,853 | | | — | | | $ | — | | | — | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31,939 | | | $ | 212,023 | |
| 重組交易 | (15,400) | | | (19,958) | | | (7,010) | | | (19,227) | | | (76,655) | | | (84,473) | | | 21,255,329 | | | 213 | | | 60,226,153 | | | 602 | | | 122,843 | | | — | | | — | | | — | |
| 普通股發行，淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,040,000 | | | 110 | | | — | | | — | | | 129,887 | | | — | | | — | | | 129,997 | |
| 發行可轉換優先股 | 150,000 | | | 148,124 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 148,124 | |
| 基於股權的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,233 | | | — | | | — | | | 5,233 | |
| 投稿 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,000 | | | 2,000 | |
| 贖回 | (26,000) | | | (25,530) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,530) | |
| 分配 | — | | | (3,617) | | | — | | | (1,275) | | | — | | | (18,384) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | (23,319) | | | (46,608) | |
| 宣佈的優先股股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,450) | | | — | | | (3,450) | |
| 淨收益(虧損) | — | | | 563 | | | — | | | (91) | | | — | | | (996) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 121,657 | | | 13,461 | | | 134,594 | |
| 2021年12月31日的餘額 | 157,143 | | | $ | 155,220 | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | 32,295,329 | | | $ | 323 | | | 60,226,153 | | | $ | 602 | | | $ | 257,963 | | | $ | 118,194 | | | $ | 24,081 | | | $ | 556,383 | |
| 基於股權的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 238,554 | | | 2 | | | — | | | — | | | 6,794 | | | — | | | — | | | 6,796 | |
| 分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,095) | | | (23,095) | |
| 宣佈的優先股股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13,688) | | | — | | | (13,688) | |
| 淨收入 | — | | | 825 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 261,488 | | | 11,984 | | | 274,297 | |
| 2022年12月31日的餘額 | 157,143 | | | $ | 156,045 | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | 32,533,883 | | | $ | 325 | | | 60,226,153 | | | $ | 602 | | | $ | 264,757 | | | $ | 365,994 | | | $ | 12,970 | | | $ | 800,693 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
尋夢人之家，Inc.
合併現金流量表
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動的現金流 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 274,297 | | | $ | 134,594 | | | $ | 84,513 | |
| 將淨收入與經營活動中使用的現金淨額進行調整 | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 11,252 | | | 6,065 | | | 4,010 | |
| 出售財產和設備的收益 | (92) | | | (87) | | | (118) | |
| 債務發行成本攤銷 | 3,844 | | | 1,960 | | | 2,091 | |
| 清償未攤銷債務發行成本 | 283 | | | 507 | | | — | |
| 經營性租賃使用權資產攤銷 | 5,839 | | | 3,786 | | | 3,843 | |
| 股票補償費用 | 6,796 | | | 5,233 | | | 947 | |
| 支付寶保障計劃的收入 | — | | | 7,220 | | | — | |
| 遞延税項優惠 | (294) | | | (946) | | | — | |
| 來自未合併實體的收入，扣除投資回報 | 1,810 | | | (3,918) | | | (2,680) | |
| 或有對價的重新計量 | 11,053 | | | 7,533 | | | 1,379 | |
| 或有對價的支付 | (4,461) | | | — | | | — | |
| 經營性資產和負債的變動 | | | | | |
| 應收賬款 | (11,850) | | | (16,717) | | | (12,227) | |
| 盤存 | (311,523) | | | (80,196) | | | 23,513 | |
| 地段存款 | (35,852) | | | (134,238) | | | (37,913) | |
| 其他資產 | (6,712) | | | (3,706) | | | (10,567) | |
| 應付賬款和應計費用 | 65,748 | | | 63,361 | | | 6,198 | |
| 客户存款 | (32,031) | | | 78,167 | | | 37,556 | |
| 經營租賃負債 | (5,730) | | | (3,510) | | | (3,634) | |
| 經營活動提供的現金淨額(用於) | (27,623) | | | 65,108 | | | 96,911 | |
| | | | | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | |
| 購置財產和設備 | (5,545) | | | (2,774) | | | (2,924) | |
| 處置財產和設備所得收益 | 152 | | | 508 | | | 242 | |
| 對未合併實體的投資 | (300) | | | (1,980) | | | (90) | |
| 未合併實體的投資返還 | 449 | | | 668 | | | 6,578 | |
| 企業合併，扣除收購現金後的淨額 | (280) | | | (519,465) | | | (16,833) | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (5,524) | | | (523,043) | | | (13,027) | |
| | | | | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | |
| 建築信貸額度收益 | 11,023,077 | | | 1,897,540 | | | 742,391 | |
| 建築信貸額度本金付款 | (10,820,121) | | | (1,450,639) | | | (771,863) | |
| 支付債務發行成本 | (5,539) | | | (7,657) | | | (1,995) | |
| 普通股發行收益 | — | | | 143,630 | | | — | |
| 發行可轉換優先股所得款項 | — | | | 148,500 | | | — | |
| 優先股股息的支付 | (13,688) | | | — | | | — | |
| 支付股票發行成本 | — | | | (14,009) | | | — | |
| 分配 | — | | | (23,289) | | | (17,257) | |
| 贖回 | — | | | (25,530) | | | (13,000) | |
| 轉換有限責任公司單位的貢獻 | — | | | 123,658 | | | — | |
有限責任公司單位的轉換 | — | | | (123,658) | | | — | |
| 非控股權益的貢獻 | — | | | 2,000 | | | 3,883 | |
| 對非控股權益的分配 | (23,095) | | | (23,319) | | | (7,835) | |
| 或有對價的支付 | (13,679) | | | (1,207) | | | — | |
| 融資租賃的支付 | — | | | (136) | | | (154) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | 146,955 | | | 645,884 | | | (65,830) | |
| | | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增加 | 113,808 | | | 187,949 | | | 18,054 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 281,322 | | | 93,373 | | | 75,319 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 395,130 | | | $ | 281,322 | | | $ | 93,373 | |
尋夢人之家，Inc.
合併現金流量表(續)
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金的對賬 | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 364,531 | | | 227,227 | | | $ | 43,658 | |
| 受限現金 | 30,599 | | | 54,095 | | | 49,715 | |
| 現金流量表上顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 395,130 | | | $ | 281,322 | | | $ | 93,373 | |
| | | | | |
| 非現金活動的補充披露： | | | | | |
| 非現金投資活動 | | | | | |
| 投資資本再配置 | $ | — | | | $ | (3,469) | | | $ | 1,171 | |
| 非現金融資活動 | | | | | |
| 向出賣人支付融資土地款項 | — | | | 8,916 | | | — | |
| 產生的股票發行成本 | — | | | 1,282 | | | — | |
| 應計分配 | 825 | | | 3,450 | | | 719 | |
| 或有對價 | (1,841) | | | 94,573 | | | 16,310 | |
| 以租賃資產換取新的經營租賃負債 | 10,564 | | | 8,149 | | | 2,963 | |
| 非現金融資和投資活動總額 | $ | 9,548 | | | $ | 112,901 | | | $ | 21,163 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
尋夢人之家，Inc.
合併財務報表附註
1. 企業性質和重大會計政策
業務性質
Dream Finders Homees，Inc.(公司或DFH，Inc.)於2020年9月11日在特拉華州註冊成立。本公司成立的目的是完成其普通股的首次公開發行(IPO)和相關交易，以經營佛羅裏達州的有限責任公司Dream Finders Holdings LLC的業務，該公司是一家上市實體。根據公司重組及於2021年1月25日完成首次公開招股，本公司成為大豐控股有限公司及其附屬公司的控股公司。
就首次公開招股而言，根據大和股份有限公司、大和股份有限公司及大華銀行合併附屬公司(特拉華州一家有限責任公司及大富集團的直接全資附屬公司)之間的合併協議及計劃的條款，大和合並附屬有限責任公司與大和股份有限公司合併，並併入大富國際有限公司，而大和地產有限責任公司為尚存實體(“合併”)。作為合併的結果，DFH LLC的所有未償還的無投票權普通單位和A系列優先單位都轉換為21,255,329DFH，Inc.的A類普通股，DFH LLC的所有已發行普通股單位轉換為60,226,153DFH，Inc.的B類普通股以及DFH LLC所有已發行的B系列優先股和C系列優先股仍未發行。我們將這一事件和某些其他相關事件和交易稱為“公司重組”。公司重組後，本公司擁有東方紅有限責任公司所有有表決權的會員權益。
本公司成功完成首次公開招股11,040,000A類普通股股份(包括全面行使超額配售選擇權)，IPO價格為$13.00每股。本公司A類普通股於2021年1月21日在納斯達克全球精選市場開始交易，股票代碼為DFH，首次公開募股於2021年1月25日結束。2021年1月27日，公司贖回了所有未贖回的C系列優先股，贖回金額為26.0百萬美元，包括應計的未付優先分配。
2022年10月10日，公司將其A類普通股從納斯達克全球精選市場轉移到紐約證券交易所上市。該公司的A類普通股繼續以股票代碼“DFH”進行交易。
以下是對符合美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)的重要會計政策和實踐的描述。
合併原則
隨附的合併財務報表包括東方紅股份有限公司、其全資子公司及其符合合併處理資格的投資(見附註7)。在合併中，所有公司間賬户和交易都已取消。在綜合全面收益表中，並無其他全面收益部分未在淨收益及全面收益中反映。
作為公司重組的結果，出於會計目的，本文中包含的我們的歷史業績顯示了DFH，Inc.和DFH LLC及其直接和間接子公司在2020年9月11日至2021年1月21日期間的綜合資產、負債和經營結果。
預算的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表，要求管理層作出估計和假設，以影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計大相徑庭。
現金和現金等價物
現金和現金等價物由流動性高的工具組成，原始到期日為3個月或更短。
現金和現金等價物包括從第三方所有權公司託管賬户獲得或由第三方所有權公司持有的房屋關閉的現金收益，通常不超過五天。在全年的不同時間，公司在金融機構的現金存款可能超過聯邦保險的存款金額。管理層定期審查這些金融機構的財務可行性，並不預期這些金融機構會出現不良業績。
受限現金
受限現金是指為特定目的而受限的賬户中持有的資金，主要與所有權公司持有的託管資金有關。
收入確認
本公司根據ASC 606確認收入，其中要求實體在將承諾的商品或服務轉移給客户時，確認收入的金額反映了該實體預期有權獲得的對價，以換取這些商品或服務。我們按照五步模式確認收入：(I)確定與客户的合同，(Ii)確定合同中單獨的履約義務，(Iii)確定交易價格，(Iv)將交易價格分配給單獨的履約義務，以及(V)在履行每項履約義務時確認收入。
該公司的收入主要來自其主要市場美國的房屋銷售。房屋銷售交易是根據合同進行的，根據這些合同，公司通常有單一履行義務，在滿足成交條件時向購房者交付完成的房屋。該公司通常根據預期的成本加成利潤率來確定每套住房的售價。該公司已進行評估，其合同不包含重大融資條款。本公司與客户簽訂的大部分合同和相關的履約義務最初的預期期限為一年或更短時間。對於大多數合同，履行義務和收入在資產控制權轉移到客户時確認，這通常是在房屋的所有權和佔有權以及所有權的風險和回報在成交日轉移到購房者時。根據房屋銷售合同，公司通常在銷售合同執行時收到購房者的初始現金定金，並在成交時通過第三方託管代理收到公司有權獲得的剩餘對價。
在某些合同中，客户控制着建造房屋的底層土地。對於這些特定的合同，履約義務隨着時間的推移而履行，因為公司的業績創造或增強了客户控制的資產。該公司根據項目完成的百分比確認這些合同的收入，該百分比由竣工天數與建造房屋的預計總天數之比確定。通常，該公司有兩種類型的完成合同百分比。第一種類型是與個人客户，公司在購房者擁有的土地上擔任總承包商。第二個是與機構買家，公司在機構擁有的土地上擔任總承包商。個人客户通常有由客户借出的從建設到永久的貸款。在為我們的個人和機構客户承保的過程中，銀行、客户和公司商定了一個抽獎時間表。資金用於支付已經完工或安裝的勞動力和材料。這兩者都會產生合同資產，因為工作是在收到資金之前完成的。如果我們收到的資金超過所產生的成本，將記錄合同責任。截至2022年和2021年12月31日，與完成合同百分比有關的合同資產為#美元20.7百萬美元和美元21.0分別為100萬美元，並計入綜合資產負債表中的其他資產。截至2022年12月31日和2021年12月31日，與完成合同百分比有關的合同負債為#美元2.2百萬美元和美元3.9這筆費用分別為100萬美元，並計入綜合資產負債表的應計費用。
收入包括被沒收的押金，當包括不可退還押金的房屋銷售或土地銷售合同被取消時，就會發生這種情況。以房屋銷售價格的價格優惠形式的銷售激勵被記錄為收入的減少。以免費或折扣產品或服務的形式向購房者提供銷售激勵的成本，包括選項升級，反映在土地和開發成本中，因為此類激勵在與購房者的房屋銷售合同中確定為公司按合同中規定的交易價格交付和轉讓房屋所有權的單一履約義務的固有部分。
請參閲備註9、細分市場報告以獲取更詳細的按可報告部門劃分的收入分類。
其他收入和支出
其他收入包括出售非核心資產的收入、利息收入和與三菱重工前所有者共享服務以及管理某些合資企業所賺取的管理費。總的來説，我們賺到了四至六我們代表合資企業建造的房屋的銷售價格的百分比。其他費用主要包括與出售非核心資產有關的費用。2021年，其他收入和支出還包括一次性寬免#美元。7.2百萬工資保障計劃(“購買力平價”)貸款和一美元7.6百萬美元的訴訟和解費用。
盤存
庫存包括直接土地收購、土地開發、建築、資本化利息、房地產税以及與土地收購和開發以及房屋建設相關的直接間接成本。間接間接管理費用在發生時計入銷售費用、一般費用和管理費用。
土地和開發成本通常根據開發中的地塊數量按比例分配給個別住宅地塊，住宅地塊的成本在住宅建設開始時轉移到正在進行的建築工程中。單位在特定確認基礎上作為房屋建築銷售成本支出。成交房屋銷售的房屋建造成本包括每個房屋的具體建築成本，以及分配給每個住宅地塊的所有適用的土地徵用、土地開發和相關成本。
存貨按累計成本或可變現淨值中的較低者入賬。本公司在社區層面按季檢討其潛在減值指標的存貨表現及展望。除了考慮市場和經濟條件外，該公司還評估當前的銷售吸收水平和最近的盈利能力。本公司尋找積壓房屋的銷售價格或未來已售出房屋的潛在銷售價格處於可能無法收回房屋賬面價值的水平的情況。有一筆美元1.8截至2022年12月31日的年度錄得存貨減值費用百萬元。有幾個不是截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度錄得的減值費用。
財產和設備
財產和設備按成本減去累計折舊列報。維護和維修在發生時計入費用，改建費用記入資本化。當出售或以其他方式處置財產和設備時，資產和相關累計折舊賬户將被沖銷，任何收益或損失都將計入業務。
財產和設備的折舊按資產的估計使用年限採用直線法計算如下：
| | | | | | | | |
| 資產類別 | | 使用壽命年數 |
| 傢俱和固定裝置 | | 2-7 |
| 辦公設備 | | 4 |
| 軟件 | | 1-4 |
| 車輛 | | 5 |
| 建築物 | | 39 |
長壽資產
當事件或環境變化顯示可能存在減值時，本公司會評估其長期資產的賬面價值以計提減值。可回收能力以資產的預期未貼現未來現金流量與資產的賬面價值相比較來衡量。如果預期未貼現的未來現金流量少於資產的賬面價值，則賬面淨值超過估計公允價值的部分計入當期收益。公允價值乃按資產類別及現行市況、估價及(如適用)待完成收購建議的當前估計銷售所得款項淨額按被視為合理比率的資產折現現金流量釐定。有幾個不是觸發在截至2022年12月31日、2021年或2020年12月31日的年度內記錄的事件或減值。
無形資產，扣除攤銷後淨額
本公司擁有由商號組成的無形資產，這些商號根據估值分析結果按其公允價值與收購相關記錄。在企業合併中獲得的商標通常使用免版税救濟方法進行估值，這是一種第三級類型的衡量標準。有限壽命的商標攤銷時間不超過五年制句號。
商譽
商譽是指在企業合併中收購的資產和承擔的負債的購買價格超過公允價值的部分。請參閲備註2、企業合併、有關最近收購的詳細信息。自10月1日起，公司至少每年進行一次減值測試，但如果發生觸發事件，公司會更頻繁地進行減值測試。這項測試評估定性因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。這些定性因素包括但不限於經濟狀況、行業和市場考慮因素、成本因素、報告單位的整體業績以及其他實體和報告單位的具體事件。如果定性評估顯示一個穩定的公允價值，則不需要進一步測試。然而，如果定性評估顯示報告單位的公允價值已下降超過其賬面價值，本公司將根據貼現的未來現金流量計算報告單位的公允價值。如果本評估得出報告單位的公允價值低於其當前賬面價值的結論，則計入減值損失。本公司於2022年10月1日完成最近一次商譽減值測試，並確定所有報告單位的公允價值不低於賬面價值。不是減值於截至2022年、2021年或2020年12月31日止年度確認。此外，本公司並未發現任何會導致本公司進行額外減值測試的觸發事件。
租契
本公司確定一項安排在開始時是否為租約或包含租約。當合同為我們提供了在一段時間內使用確定的資產以換取對價的權利時，我們承認租賃。經營租賃計入綜合資產負債表的經營租賃使用權(“ROU”)資產及經營租賃負債。融資租賃計入綜合資產負債表中的融資租賃ROU資產和融資租賃負債。
淨收益資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表公司支付租賃所產生的租賃款項的義務。淨收益資產及負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。由於本公司的大部分租約並未提供明確的利率，管理層使用基於開始日期可獲得的信息的公司遞增借款利率來確定租賃付款的現值。在易於確定的情況下，使用顯式匯率。ROU資產還包括因任何租賃激勵而減少的任何租賃付款。租賃條款可包括在合理確定公司將行使選擇權時延長或終止租約的選擇權。經營性租賃的租賃費用在租賃期內以直線法確認。在核算所有資產類別的ROU資產和負債時，公司選擇了將租賃和非租賃組成部分結合起來的實際權宜之計。變動租賃成本在發生時計入費用。初始租期為12個月或以下的租約不計入綜合資產負債表。
地段存款
地段保證金是指公司為確保有能力通過期權合同收購已完成的地段或土地以供開發而支付的金額。該公司與不同的土地賣家簽訂合同，以確保其擁有可在未來一年內建造房屋的物業二至四年制時間線。合同規定了一段可退還押金的盡職調查期，在此之後，如果公司決定不繼續進行，押金可能被部分或全部沒收。本公司按季度審查批次存款的減值情況，並將在下列情況下記錄減值費用它認為，它將沒收個人或地段投資組合的保證金。有一筆美元3.02022年記錄的減值費用為百萬美元，a發送不是減值費用分別於2021年和2020年入賬。
保修儲備
該公司為其房屋提供為期一年的有限保修一年。本公司的標準保修要求本公司或其分包商在保修期內免費維修或更換有缺陷的建築。
在房屋出售時，公司根據歷史保修成本記錄保修費用估計。每季度對保修準備金進行分析，以確保準備金的充分性。保修準備金在綜合資產負債表中列為應計費用。
企業收購和或有對價
根據ASC 805中規定的指導原則對企業收購進行評估和核算。一旦確定了業務合併，該業務的所有重大資產和負債將於收購日按公允價值確認。公允價值超過淨資產的任何剩餘金額均確認為商譽。
與適用的收購相關(注：2), 本公司於收購日按相關協議規定將或有代價的公允價值記為負債，通常導致額外的收購價格分配，按被收購方未來估計税前收入的百分比計算。或有對價的初始計量基於預計現金流量，如收入、毛利、管理費用和税前收入，並使用貼現現金流法折現至現值。其餘估計或有代價付款隨後根據被收購實體的估計未來收益以及反映當前市場狀況的風險調整貼現率的重新評估，在每個報告日期重新計量為公允價值。或有對價的最大潛在風險不能根據或有對價協議的合同條款進行評估，這些合同條款允許根據可能無限範圍的税前淨收入按百分比支付。
客户存款
客户保證金是在執行房屋銷售合同時從客户那裏收取的金額，在收到現金時被記錄為負債。客户押金將根據房屋成交時到期的最終結算款進行支付。在合同違約或終止的情況下，客户押金通常被沒收並確認為收入。
發債成本
債務發行成本在相關債務工具的估計經濟壽命內採用直線法攤銷至利息支出。這部分攤銷被評估為庫存的資本化，然後在房屋成交時通過銷售成本支出。
可變利息實體
根據ASC 810和與合併可變利益實體有關的副專題，m管理層首先在可變利率模型下分析公司的投資，以確定它們是否為VIE，如果是，則確定公司是否為主要受益者。 管理層在參與VIE時確定公司是否為VIE的主要受益者，如果公司參與的情況發生變化，管理層將重新考慮這一結論。為了作出這一決定，管理層考慮了一些因素，如公司是否可以直接融資、確定或限制實體的範圍、出售或轉讓財產、指導開發或指導其他經營決策。主要受益人被定義為具有以下兩個特徵的實體：1)有權指導對VIE業績影響最大的活動；2)有義務承擔VIE的損失，並有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的回報。如果本公司為主要受益人，或如果不存在獨立的主要受益人，且本公司及其關聯方共同符合主要受益人的定義，則管理層將合併實體。如果該投資不符合可變利息模式下的VIE，管理層則根據有投票權的利益模式對實體進行評估，以評估合併是否合適。
請參閲備註7、可變利益主體、關於公司利益的描述，包括哪些實體被確定為VIE。
未合併VIE的會計處理
本公司未被確定為主要受益人，但本公司具有重大影響力的投資被計入權益法投資。
本公司對其沒有重大影響的投資按成本法入賬。權益和成本法投資在綜合資產負債表中被歸類為未合併實體。
對於權益法投資，本公司一般按照其各自的權益在這些未合併實體的收益(虧損)中分攤。在某些情況下，公司確認與其在未合併實體的股權不同的收益(虧損)。
對於從權益法投資收到的分配，公司選擇在合併現金流量表中使用累計收益法。根據累計收益法，在確認的收益中，不超過累計權益金額的分配被視為營運現金流量內的投資回報，超過該數額的分配被視為投資現金流量內的投資回報。
當宣佈適用於成本法投資的股息時，我們將其作為未合併實體的收入記錄在合併全面收益表上。
非控制性權益
其他人士持有的東方萊登有限公司、東方紅Amelia LLC、東方紅三葉草有限公司、東方紅萊登二期有限公司、東方紅MOF Eagle Landing LLC、東方紅合資有限責任公司、東方達資本有限公司、東方華置業有限公司、東方紅地產有限公司、東方紅地產第三期有限公司、東方紅牧場有限公司、東方紅地產有限公司及FMR IP，LLC的權益已在綜合資產負債表中反映為非控股權益。這些非控股權益應佔收入在綜合全面收益表中作為非控股權益應佔淨收益列報。
所得税
我們是一家在美國繳納所得税的公司。我們在公司子公司撥備中的比例份額包括在我們的綜合財務報表中。我們的遞延所得税資產和負債是根據資產和負債法與財務報表金額之間的差額計算的，這些差額將導致未來的應税或可扣除金額。我們根據制定的税法和適用的税率計算遞延餘額，預計差額將影響應税收入的期間。如果部分或全部遞延税項淨資產很可能不會變現，則確認遞延税項資產的估值準備。在作出這樣的決定時，我們考慮了所有可用的積極和消極證據，包括現有應税臨時差異的未來沖銷、預計未來的應税收入、税務籌劃戰略和最近業務的結果。如果我們確定能夠實現已計入估值準備的遞延税項資產，則我們將調整遞延税項資產估值準備，這將減少我們的所得税撥備。我們評估仍未結清的所得税申報單上的納税頭寸，以及本年度納税申報單上預期持有的頭寸，以確定不確定的納税頭寸。不確定税務頭寸的未確認税收優惠是根據兩個步驟來記錄的，在這個過程中，(1)我們根據頭寸的技術價值來確定是否更有可能維持這些税收頭寸，以及(2)對於那些更有可能達到確認門檻的税收頭寸, 確認可能實現50%以上的最大金額的税收優惠。與未確認的税收優惠相關的利息和罰款記錄在所得税費用中。請參閲附註8，所得税。
廣告
本公司在廣告費用發生時支付廣告費用。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度廣告費用為15.5百萬，$7.1百萬美元和美元6.2分別為100萬美元。
基於股權的薪酬
我們管理團隊中的某些個人有資格獲得基於股權的薪酬，這是根據與這些經理簽訂的個人合同條款授予的。 本公司記錄因員工服務而獎勵給員工的股權單位的補償成本。成本按授予之日的公允價值計量，並確認為僱員服務期間的補償費用，這通常是歸屬期間。我們承認，沒收基於股權的獎勵是減少發生補償期間的補償成本。.
重新分類
2021年和2020年合併財務報表中進行了某些重新分類，以符合2022年使用的分類。
近期會計公告
2020年3月，財務會計準則委員會發布了會計準則更新(ASU)2020-04，參考利率改革，為修改合同和以LIBOR為參考利率的套期保值關係時應用GAAP提供了實用的權宜之計和例外。這些修改不適用於2022年12月31日之後簽訂或評估的合同修改和套期保值關係。2022年6月，我們修訂並重述了我們的循環信貸安排，沒有因放棄LIBOR而產生實質性影響(見附註4)。
2. 企業合併
世紀之家
2021年1月31日，公司完成了從塔維斯托克發展公司手中收購世紀之家佛羅裏達有限責任公司(“世紀之家”)的交易，收購總價為$35.6百萬美元。此次收購被視為ASC 805下的一項業務合併。我們根據截至2021年1月31日的估計公允價值，記錄了收購價格對世紀之家收購的有形資產和承擔的負債的分配。有幾個不是可識別的無形資產。商譽被記錄為購買價格超過所獲得淨資產的臨時公允價值的剩餘金額，預計將完全扣除税款。商譽主要包括合併業務、獲得的勞動力和增長機會的預期協同效應，這些都不符合單獨確認的無形資產的資格。截至2022年1月31日，本公司完成了收購價格的分配，未發現任何測算期調整。
截至2022年1月31日的最終採購價格分配如下(以千為單位)：
| | | | | |
| 獲得的現金 | $ | 3,993 | |
| 其他資產 | 754 | |
| 商譽 | 1,795 | |
| 盤存 | 34,324 | |
| 財產和設備，淨額 | 549 | |
| 負債 | (5,831) | |
| 購買總價 | $ | 35,584 | |
三菱重工
在……上面2021年10月1日本公司已完成對若干資產、權利及物業的收購，並承擔私人持有的德克薩斯州住宅建築商McGuyer HomeBuilders，Inc.及相關聯營公司(“MHI”)的若干負債，包括：(I)獨户住宅住宅建築；(Ii)擁有樣板住宅；(Iii)知識產權(包括建築圖則)的收購、所有權及許可；(Iv)購買及轉售住宅建築用品；(V)開發、建造及銷售德克薩斯州奧斯汀的公寓單位；(Vi)透過按揭公司進行按揭；及(Vii)透過業權公司提供業權保險、託管及結業服務。此次收購使該公司擴大了在德克薩斯州市場的現有足跡。
成交時支付的現金總額約為$471.0百萬美元，包括$463.0基於所購淨資產的初步價值和10在單獨的土地儲備設施上存入%的存款。2021年12月3日，公司額外支付了$25.2根據截至2021年9月30日所獲淨資產的最終價值，進行慣常的結賬後調整，現金為100萬美元。此外，公司同意未來支付額外代價，最高可達25最高可達税前淨收入的%五週期，其中最後一個週期結束48結賬後幾個月受某些最低税前收入門檻和某些間接費用的限制，估計約為#美元94.6百萬美元，截至收購日期。
購買總價如下(單位：千)：
| | | | | |
| 現金對價 | $ | 488,178 | |
| 基於未來收益的或有對價 | 94,573 | |
| 總對價 | $ | 582,751 | |
該公司使用了$20.0手頭現金和出售可轉換優先股所得款項(見附註12)和根據信貸協議產生的無擔保債務，為收購三菱重工提供資金。2021年10月1日，該公司借入約1美元300.0並支付三菱重工與完成收購相關的垂直信貸額度(見附註4).
這筆收購被列為主題805下的業務合併。我們記錄了收購價格對三菱重工有形和可識別無形資產的分配，以及根據其估計公允價值承擔的負債2021年10月1日。無形資產的金額是根據第三方進行的估值得出的。商譽被記錄為購買價格超過所獲得淨資產的臨時公允價值的剩餘金額，預計將完全扣除税款。商譽主要包括合併業務、獲得的勞動力和增長機會的預期協同效應，這些都不符合單獨確認的無形資產的資格。截至2022年9月30日，該公司完成了收購價格分配，預計不會因此次收購而進一步更新商譽。
根據專題805，財務報表不會對以後期間發生的任何暫定數額變動進行追溯調整。相反，我們將確認確定調整的報告期內的任何臨時調整。我們也將被要求在同一時期的財務報表中記錄由於臨時金額的任何變化而對收益的影響(如果有的話)，就像在收購日期完成會計一樣計算。
截至2022年9月30日的最終採購價格分配如下(單位：千)：
| | | | | |
| 獲得的現金 | $ | 297 | |
| 盤存 | 473,037 | |
| 地段存款 | 40,452 | |
| 其他資產 | 14,722 | |
| 財產和設備 | 3,163 | |
| 權益法投資 | 6,192 | |
| 無形資產 | 8,840 | |
| 商譽 | 141,071 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 1,508 | |
| 應付帳款 | (41,466) | |
| 應計費用 | (25,801) | |
| 客户存款 | (37,756) | |
| 經營租賃負債 | (1,508) | |
| 購買總價 | $ | 582,751 | |
2022年1月31日，公司支付了現金$34.9購買德克薩斯州有限合夥企業MHI Models，Ltd.的樣板房“三菱重工樣板房“)。成交後的對價支付完成了資產購買交易，該交易被認為在經濟上與收購三菱重工及上述相關收購價格分配是分開的。見附註6，承諾額和或有事項，以討論與三菱重工示範住房有關的後續銷售和回租交易。
或有對價
於2022年12月31日及2021年12月31日，本公司重新計量與2019年收購Village Park Homees，LLC(“VPH”)有關的或有代價的公允價值，並將負債調整為$1.4百萬美元和美元7.6百萬美元，分別基於截至資產負債表日期的修訂的税前收入預測和修訂的貼現率以及負債的增加。本公司記錄了或有對價調整，結果為$0.7百萬美元的支出，0.7百萬美元的支出，以及1.4截至2022年12月31日、2021年和2020年的年度支出分別為百萬美元。該等調整計入綜合全面收益表的或有代價重估。
於2022年12月31日及2021年12月31日，本公司重新計量與2020年收購H&H有關的或有代價的公允價值，並將負債調整為#美元11.6百萬美元和美元19.8百萬美元，分別基於截至資產負債表日期的修訂的税前收入預測和修訂的貼現率以及負債的增加。本公司記錄了或有對價調整，結果為$2.0百萬美元的收入和4.6截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度支出分別為百萬美元。該等調整計入綜合全面收益表的或有代價重估。
於2022年12月31日及2021年12月31日，本公司重新計量與2021年收購三菱重工有關的或有代價的公允價值，並將負債調整為1美元102.1百萬美元和美元96.7百萬美元，分別基於截至資產負債表日期的修訂的税前收入預測和修訂的貼現率以及負債的增加。本公司記錄了或有對價調整，結果為$12.4百萬美元的費用和2.2截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度支出分別為百萬美元。該等調整計入綜合全面收益表的或有代價重估。
請參閲備註10、或有對價公允價值計量的公允價值披露。
3. 財產和設備
截至2022年12月31日和2021年12月31日，財產和設備包括以下內容(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去幾年裏 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 傢俱和固定裝置 | | $ | 18,753 | | | $ | 17,756 | |
| 建築物 | | 401 | | | 401 | |
| 土地 | | 216 | | | 216 | |
| 車輛 | | 64 | | | 21 | |
| 辦公設備和軟件 | | 3,733 | | | 4,384 | |
| 總資產和設備 | | 23,167 | | | 22,778 | |
| 減去：累計折舊 | | (15,830) | | | (15,989) | |
| 財產和設備，淨額 | | $ | 7,337 | | | $ | 6,789 | |
折舊費用為$5.0百萬，$3.7百萬美元和美元3.9截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。
4. 建設信貸額度
2021年1月25日，本公司簽訂了一項450.0百萬美元銀團優先無擔保信貸安排(“信貸協議”)，其後償還$340.0100萬未償債務，並終止了當時所有現有的建設信貸額度。透過其後於2021年9月對信貸協議作出的修訂(“該等修訂”)，新增貸款人及任何現有貸款人應本公司要求增加循環承擔、增加新的循環貸款部分或增加新的定期貸款部分的撥備，總額不超過--透過手風琴特寫--1.1其中將包括使用手風琴功能(統稱為“現有信貸協議”)。
於2022年6月2日，本公司訂立協議，修訂及重述其現有信貸協議(“經修訂及重訂信貸協議”)。經修訂及重訂信貸協議與現有信貸協議實質上相似，不同之處在於經修訂及重訂信貸協議(其中包括)規定(I)將貸款項下的總承擔額由817.5百萬至美元1.1億美元；(Ii)允許該機制擴大到高達#美元的借款基數1.6(Iii)將到期日從2024年1月25日延長至2025年6月2日；及(Iv)將適用利率從基於歐洲美元的利率過渡至基於有擔保隔夜融資利率(SOFR)的利率，如下所述。我們的若干附屬公司為本公司根據經修訂及重新簽署的信貸協議承擔的義務提供擔保。
根據經修訂及重訂的信貸協議，貸款按本公司可選擇的(1)“基本利率”計息，即任何一天的年利率浮動相等於信貸息差1.5%至2.6%，這是根據公司的淨債務與資本比率加上(A)聯邦基金利率加0.5%，(B)美國銀行不時公開宣佈為其“最優惠利率”的該日的有效利率，(C)期限SOFR PLUS1.0%和(D)1.0%，或(2)“SOFR/信用證利率”，這意味着在任何一天，每年的浮動利率等於信貸利差2.5%至3.6%，這是根據公司的債務與資本比率，加上調整後的期限SOFR利率(基於一個月、三個月或六個月的利息期)確定的。
2022年6月30日，公司收到額外承諾額$50.0百萬條款下的手風琴功能。
截至2022年12月31日，信貸協議項下的可用流動資金s $122.0百萬導致$486.5百萬本公司的總流動資金。截至2022年12月31日和2021年12月31日，修訂和重新簽署的信貸協議下的未償還餘額為#美元965.0百萬美元和美元760.0分別為100萬美元。根據經修訂及重訂信貸協議，可用資金為無抵押資金，而借款基礎項下之可用金額乃根據綜合資產負債表上已完成地段、在建工程及已完成房屋庫存的指定百分比計算。
公司已將與信貸額度和應付票據有關的債務發行成本資本化。，攤銷後淨額， $7.3百萬美元和美元5.5截至2022年、2022年和2021年12月31日，分別列入綜合資產負債表上的其他資產。該公司攤銷了$3.8百萬美元和美元2.0截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度債券發行成本分別為100萬美元。
信貸協議包含限制性契約和金融契約。截至2022年12月31日和2021年12月31日，該公司遵守了所有債務契約。該公司預計在未來12個月內將繼續遵守所有債務契約。
5. 盤存
庫存包括完工地塊、在建工程(“CIP”)和完工房屋(包括資本化利息)。此外，與表外安排相關的地塊期權費用以及與土地開發相關的盡職調查成本也計入庫存。完工的地塊是為了建造和銷售房屋而購買的，通常是為了建設而及時購買的。CIP代表與待售房屋和投機性房屋相關的房屋建設活動。CIP包括完工地塊的成本和建造房屋所產生的所有直接成本。這些房屋的費用是在特定的身份識別基礎上支出的。
利息是資本化的，幷包括在上面的每個存貨類別中。下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度資本化利息活動(單位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至該年度為止 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 期初資本化利息 | $ | 33,266 | | | $ | 21,091 | |
| 產生的利息 | 121,964 | | | 45,355 | |
| 已支出利息 | (32) | | | (672) | |
| 計入房屋建築銷售成本的利息 | (60,595) | | | (32,508) | |
| 期末資本化利息 | $ | 94,603 | | | $ | 33,266 | |
6. 承付款和或有事項
法律訴訟
韋爾豪斯訴訟
該公司是參與與我們的木材供應商之一Weyerhaeuser NR公司(“Weyerhaeuser”)(紐約證券交易所股票代碼：WY)提供的缺陷產品相關的民事訴訟的上訴程序。我們的科羅拉多州分部建造了許多平面圖，其中包括使用專門的冷杉木材的地下室。2017年7月18日，Weyerhaeuser發佈了一份新聞稿，指示召回2016年12月1日之後生產的帶有Flak Jacket Protection的TJI託樑和可能的解決方案。新聞稿指出，TJI託樑使用的是Flak夾克塗料，其中包括一種基於甲醛的樹脂，這種樹脂可能對消費者有害，並在某些新建住宅中產生氣味。我們有38受潛在有害和有氣味的Flak夾克塗料影響的家庭，併產生了與Weyerhaeuser有缺陷的TJI託樑直接相關的重大成本。因此，我們向Weyerhaeuser尋求補救和損害賠償。Weyerhaeuser的新聞稿對我們在科羅拉多州的銷售額和取消率產生了顯著影響。我們於2017年12月27日提起訴訟-Dream Finders Home LLC和DFH Mandarin，LLC訴Weyerhaeuser NR Company，編號17CV34801(科羅拉多州丹佛市和縣地區法院)-包括對Weyerhaeuser的製造商責任的索賠，包括疏忽、疏忽的失實陳述導致商業交易中的經濟損失和欺詐性隱瞞。Weyerhaeuser提出了反訴，主張對不當得利提出衡平法索賠。在陪審團於2019年11月18日完成審判後，地區法院對我們的索賠做出了有利於我們的裁決，判給Dream Finders Homees LLC$3.0百萬美元的損害賠償和東方紅普通話，有限責任公司$11.7百萬美元的損害賠償。2020年2月21日，地區法院駁回了Weyerhaeuser的反訴。Weyerhaeuser對科羅拉多州地區法院的陪審團裁決提出上訴，2021年12月2日，科羅拉多州上訴法院推翻了針對Weyerhaeuser的疏忽、疏忽、虛假陳述和欺詐性隱瞞的判決。因此，Dream Finders Home LLC和DFH Mandarin，LLC(統稱為DFH)於2022年1月13日向科羅拉多州最高法院提交了移審令的請願書，以上訴科羅拉多州上訴法院的裁決-Dream Finders Home LLC和DFH Mandarin，LLC訴Weyerhaeuser NR Company，案件編號2022SC24(科羅拉多州最高法院)。2022年9月12日，科羅拉多州最高法院發佈了駁回移審令。由於拒絕移送，公司記錄了一筆合法應計款項#美元。0.9截至2022年12月31日，作為Weyerhaeuser動議的一部分，要求支付為本案辯護而產生的費用。
Silver Meadow聯排別墅業主協會訴訟
2019年10月9日，Silver Meadow聯排別墅業主協會向科羅拉多州博爾德縣地方法院提起訴訟，起訴本公司的全資子公司DFH Mandarin，LLC(“Mandarin”)和Dream Finders Home，LLC(統稱為Mandarin，“DFH”)以及其他被點名的被告。這起訴訟聲稱存在一定的建築和開發缺陷。普通話成功地迫使仲裁。2022年3月2日，在仲裁程序中，雙方當事人以美元解決了此事。12.0在簽署雙方均可接受的和解協議的前提下，包括拒絕承認代表東方紅承擔任何責任。DFH的保險公司同意支付保單限額$4.0一百萬美元用於和解。2022年4月，雙方簽署了一項雙方都能接受的和解協議，DFH在扣除收到的保險收益後支付了和解金額。2022年4月，DFH還啟動了正式的法律程序，要求在該項目上開展工作的負責任的分包商和供應商為DFH的和解部分提供資金。截至2022年12月31日，DFH與一家分包商就支付給DFH的和解款項達成和解，並繼續其
向負責任的分包商和供應商收取額外捐款的程序，截至本文件提交之日仍在進行中。
租契
該公司的經營租賃主要與傑克遜維爾地區以外的部門使用的辦公空間、範本住宅銷售回租和佛羅裏達州傑克遜維爾的一家公司辦公大樓回租有關。本公司辦公樓租約的剩餘租期為12好幾年了。該公司還為公司辦公傢俱提供融資租賃。
初始租期為12個月或以下的租約不計入資產負債表；本公司按租賃期的直線原則確認這些租約的租賃費用。新租賃和重新評估租賃的租賃和非租賃組成部分被合併。截至2022年12月31日，沒有尚未開始的重大運營或融資租賃。大多數租約包括一個或多個續訂選項，續訂條款可以延長租約期限。本公司可自行決定是否行使租約續期選擇權。
本公司只有在合理確定會行使該等續期選擇權的情況下，才會在其租賃條款中包括該等續期選擇權。融資租賃資產計入其他資產，扣除累計攤銷後為淨額。
2022年3月24日，公司出售93完工的樣板房售價為1美元55.4100萬美元，其中包括三菱重工樣板房。本公司同時簽訂了93個別租賃協議。本公司負責支付租賃期間與房屋相關的運營費用。與前幾年的類似售後及回租協議一致，本公司考慮了售後及回租安排的條款，並根據適用的公認會計準則指引，認為該交易符合出售處理的資格，而租賃應分類為營運租賃。
下表顯示了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的租賃費(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至12月31日止年度， |
| 租賃費 | | 分類 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營租賃成本(1) | | 銷售、一般和行政費用 | | $ | 11,547 | | | $ | 6,403 | | | $ | 5,932 | |
| 融資租賃成本： | | | | | | | | |
| 使用權資產攤銷 | | 銷售、一般和行政費用 | | 95 | | | 158 | | | 158 | |
| 租賃負債利息 | | 利息支出 | | 7 | | | 19 | | | 29 | |
| 融資租賃總成本 | | | | 102 | | | 177 | | | 187 | |
| 淨租賃成本 | | | | $ | 11,649 | | | $ | 6,580 | | | $ | 6,119 | |
(1)包括非實質性的短期租賃和可變租賃成本。
下表顯示了截至2022年12月31日我們的租賃負債到期日(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 租賃負債到期日 | | 運營中 租契(1) | | | | 總計(1) |
| 2023 | | $ | 7,861 | | | $ | 35 | | | $ | 7,896 | |
| 2024 | | 5,733 | | | — | | | 5,733 | |
| 2025 | | 3,700 | | | — | | | 3,700 | |
| 2026 | | 3,121 | | | — | | | 3,121 | |
| 2027 | | 1,666 | | | — | | | 1,666 | |
| 此後 | | 7,386 | | | — | | | 7,386 | |
| 租賃付款總額 | | 29,467 | | | 35 | | | 29,502 | |
| 減去：利息 | | 4,806 | | | 1 | | | 4,807 | |
| 租賃負債現值 | | $ | 24,661 | | | $ | 34 | | | $ | 24,695 | |
(1)我們使用基於開始日期可用信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。
在截至2022年12月31日的年度內，我們未來五年的租賃負債沒有實質性變化。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 加權平均剩餘租期 | | | | |
| 經營租約 | | 6年份 | | 8年份 |
| 融資租賃 | | 1年份 | | 2年份 |
| | | | |
| 加權平均貼現率 | | | | |
| 經營租約 | | 6.3% | | 5.6% |
| 融資租賃 | | 7.5% | | 7.5% |
7. 可變利息實體
本公司持有某些有限合夥企業和類似實體的投資，這些實體在我們房屋建築業務所在的不同市場進行土地收購、土地開發和/或其他房屋建築活動，這些被視為可變權益。該公司還擁有Jet Home Loans LLC(“Jet Home Loans”或“Jet LLC”)的權益，其主要業務包括承銷、發放和銷售住房抵押貸款。根據協議的合同條款，公司的投資在可變權益實體(“VIE”)中產生了可變權益。此外，在正常業務過程中，本公司與第三方和未合併實體訂立期權合同，以便有能力獲得用於建造住宅的完工地塊的權利。根據這些合同，該公司通常支付一筆指定的保證金，作為未來購買完工地塊的權利的對價，通常是以預定的價格。
VIE的資金來自本公司及其其他合作伙伴的初始出資，通常沒有大量債務。在某些情況下，不相關的第三方是普通合夥人或管理成員，而在另一些情況下，普通合夥人或管理成員是關聯方。
與公司參與這些VIE有關的主要損失風險僅限於公司因VIE破產或資不抵債而產生的初始資本貢獻；然而，管理層認為這種可能性很小。與VIE相關的最大虧損風險如下所示，綜合和非合併VIE的最高風險敞口相當於本公司對每個實體的資本投資。
合併後的VIE
對於公司確實整合的VIE，管理層有權指導對VIE的經濟業績影響最大的活動。該公司通常作為VIE中具有住宅建設專業知識的一方。本公司不擔保VIE的債務，VIE的債權人對本公司沒有追索權。有幾個不是截至2022年12月31日、2021年或2020年12月31日的年度內的新合併VIE。
下表顯示了與合併VIE相關的資產和負債的賬面金額(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 十二月三十一日， |
| 已整合 | | 2022 | | 2021 |
| 資產 | | $ | 13,344 | | | $ | 30,830 | |
| 負債 | | $ | 4,787 | | | $ | 10,203 | |
未整合的VIE
對於本公司未合併的VIE，本公司無權指導對VIE的經濟業績影響最大的活動。本公司對虧損的最大風險僅限於其於該等實體的投資，因為本公司並無責任向該等實體提供任何額外資本，亦不為任何未合併的VIE的債務提供擔保。
下表顯示了公司在未合併VIE中的投資(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 十二月三十一日， |
| 未整合 | | 2022 | | 2021 |
| Jet Home貸款 | | $ | 7,102 | | | $ | 6,133 | |
| 其他未合併的VIE | | 6,906 | | | 9,834 | |
| 對未合併的VIE的總投資 | | $ | 14,008 | | | $ | 15,967 | |
批次期權合約
本公司一般不從事土地開發業務。相反，我們採用了輕資產土地融資策略，為我們提供了在“及時”的基礎上購買地塊進行建設的選擇，併為我們提供了靈活性，以與給定社區的預期銷售速度相匹配的速度獲得地塊。我們主要採用輕資產土地融資策略的兩種變體，即完工地塊期權合同和土地儲備期權合同，根據這兩種策略，我們通過根據完工地塊的總購買價格支付保證金，從不同的土地賣家和土地儲備合作伙伴那裏獲得以預定市場價格購買完工地塊的權利。該等期權合約一般允許吾等選擇以任何理由喪失購買受控制地段的權利，而吾等因該等沒收而產生的唯一法律責任及經濟損失僅限於根據該等期權合約支付的按金，而就土地儲備期權合約而言，吾等的損失僅限於支付給土地儲備合作伙伴的相關地段選擇權費用、任何潛在的履約義務、土地開發完成前的管理以及與項目相關的任何成本超支.
與吾等訂立地段選擇權合約的任何土地儲備實體的債權人均無向本公司的一般信貸追索權。我們一般沒有任何特定的履約義務來購買一定數量或任何地段，或擔保任何土地銀行家的財務或其他債務。我們不參與土地儲備實體的設計或創建，我們根據地塊期權合同從土地儲備實體購買地塊。土地銀行家的股權持有人有權指示100土地儲備實體經營活動的%。我們有不是在任何土地儲備實體中的投票權。土地儲備實體活動的唯一目的是為該實體的股權持有人產生正的現金流回報。此外，我們不會分享項目開發所產生的任何利潤或虧損。利潤和虧損直接轉移到土地銀行家的股權持有人手中。
吾等根據地段選擇權合約存入的按金被視為於各土地儲備實體的浮動權益。其中某些土地儲備實體被視為VIE。因此，本公司會評估與吾等訂立地段選擇權合約的土地儲備實體是否可能合併。
我們認為，對土地儲備實體的經濟表現影響最大的活動是土地儲備實體的經營活動。就發展項目而言，除非及直至土地儲備實體交付已完成的地段以供出售，否則土地儲備實體的股權投資者須承擔土地所有權風險，並不賺取任何收入，但本公司支付的地段選擇權費用除外。經營開發活動由土地儲備實體的股權投資者管理。
我們通過購買的特定成品地塊的地塊期權合同擁有有限的保護性法律權利，我們並不擁有土地儲備實體的參與權。因此，我們沒有權力指導一個土地儲備實體的活動，這些活動對其經濟表現產生了最大的影響。基於上述原因，本公司的結論是，本公司並非與其訂立地段選擇權合約的土地儲備實體的主要受益人，因此本公司不會合並任何該等土地儲備實體。該公司與完工地段期權和土地銀行期權存款及相關費用和利息相關的損失風險為#美元。461.6截至2022年12月31日。
8. 所得税
該公司是一家需要繳納美國聯邦所得税以及州和地方所得税的公司。由於本公司於2021年成為一間公司須繳税，因此在2021年之前並無就聯邦或州所得税作出撥備，因此，本報告並無與2020年期間的企業所得税有關的比較結餘。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度所得税支出包括以下內容(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 當期費用： | | | |
| 聯邦制 | $ | 66,473 | | | $ | 26,336 | |
| 狀態 | 15,680 | | | 5,088 | |
| 總當期費用 | 82,153 | | | 31,424 | |
| 遞延費用： | | | |
| 聯邦制 | 5 | | | (3,305) | |
| 狀態 | (299) | | | (664) | |
| 遞延總收益(收益) | (294) | | | (3,969) | |
| 所得税總支出 | $ | 81,859 | | | $ | 27,455 | |
下表將法定聯邦所得税税率與有效所得税税率進行了核對：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 按聯邦法定税率徵收的所得税 | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州和地方所得税，扣除聯邦税後的淨額 | 3.5 | | | 2.4 | |
| 聯邦税收抵免 | (3.9) | | | (5.9) | |
| 不可扣除的高管薪酬 | 1.3 | | | 0.8 | |
| 其他 | 1.1 | | | 0.2 | |
| 有效率 | 23.0 | % | | 18.5 | % |
截至2022年12月31日和2021年12月31日，遞延所得税資產和負債的重要組成部分包括以下內容(以千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 遞延税項資產： | | | |
| 財產和設備，淨額 | $ | 1,085 | | | $ | 238 | |
| 或有對價 | 4,145 | | | 1,805 | |
| 基於股權的薪酬 | 246 | | | 1,265 | |
| 使用權負債 | 5,809 | | | — | |
| 其他 | 1,408 | | | 1,512 | |
| 遞延税項資產總額 | 12,693 | | | 4,820 | |
| 遞延税項負債： | | | |
| 財產和設備，淨額 | (2,423) | | | (588) | |
| 使用權資產 | (5,674) | | | — | |
| 其他 | (70) | | | — | |
| 遞延税項負債總額 | (8,167) | | | (588) | |
| | | |
| 遞延所得税淨資產 | $ | 4,526 | | | $ | 4,232 | |
管理層相信，我們將有足夠的未來應納税所得額，使其更有可能實現淨遞延税項資產。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，本公司沒有記錄遞延税項資產的估值準備，沒有符合納入我們合併財務報表的不確定税務頭寸，我們也沒有確認或應計任何利息或罰款。
9. 細分市場報告
該公司主要經營住宅建築業務，按部門組織和報告。確實有六可報告的部門：(I)傑克遜維爾，(Ii)科羅拉多，(Iii)奧蘭多，(Iv)卡羅萊納，(V)德克薩斯和(Vi)Jet LLC，公司的抵押業務。該公司將世紀豪斯公司的業務包括在奧蘭多分部，三菱重工的業務包括德克薩斯州分部，不包括德克薩斯州奧斯汀的遺留業務。其餘的運營部門與不被視為運營部門的公司組成部分合併為“其他”類別。截至2022年12月31日，DC Metro已被包括在其他部門中，該部門以前是其自己的可報告部門，包括我們在華盛頓特區大都市區的住房建設業務。它不再符合ASC 280分部報告中規定的保證單獨披露或與其他分部一起進行單獨披露的量化門檻。以下當前和比較披露反映了截至2022年12月31日和2021年12月31日的分部報告以及截至2021年12月31日的年度的這一變化。
下表按部門彙總了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的收入、淨收入和綜合收入，以及截至2022年和2021年12月31日的總資產和商譽(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在過去幾年裏 十二月三十一日， |
| 收入： | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 傑克遜維爾 | | $ | 679,321 | | | $ | 452,891 | | | $ | 430,811 | |
| 科羅拉多州 | | 169,378 | | | 114,260 | | | 122,275 | |
| 奧蘭多 | | 304,767 | | | 244,143 | | | 124,769 | |
| 卡羅萊納州 | | 482,646 | | | 370,477 | | | 89,324 | |
| 德克薩斯州 | | 1,325,274 | | | 361,138 | | | — | |
| Jet Home貸款 | | 26,399 | | | 28,056 | | | 28,629 | |
其他(1) | | 380,949 | | | 381,001 | | | 366,628 | |
| 部門總收入 | | 3,368,734 | | | 1,951,966 | | | 1,162,436 | |
| | | | | | | |
| 對權益法投資項目進行對賬 | | (26,399) | | | (28,056) | | | (28,629) | |
| | | | | | | |
| 合併收入 | | $ | 3,342,335 | | | $ | 1,923,910 | | | $ | 1,133,807 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 在過去幾年裏 十二月三十一日， |
| 淨收益和綜合收益： | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 傑克遜維爾 | | $ | 86,872 | | | $ | 55,578 | | | $ | 41,380 | |
| 科羅拉多州 | | 17,740 | | | 3,971 | | | 14,052 | |
| 奧蘭多 | | 32,070 | | | 15,937 | | | 10,680 | |
| 卡羅萊納州 | | 25,965 | | | 14,623 | | | 6,034 | |
| 德克薩斯州 | | 112,855 | | | 21,797 | | | — | |
| Jet Home貸款 | | 3,655 | | | 10,630 | | | 15,921 | |
其他(1) | | 1,004 | | | 18,679 | | | 4,376 | |
| 總分部淨收益和綜合收益 | | 280,161 | | | 141,215 | | | 92,443 | |
| | | | | | | |
| 對權益法投資項目進行對賬 | | (5,864) | | | (6,621) | | | (7,930) | |
| | | | | | | |
| 合併淨收入和綜合收益 | | $ | 274,297 | | | $ | 134,594 | | | $ | 84,513 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 資產： | | 商譽： |
| 截至12月31日， | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 傑克遜維爾 | | $ | 300,491 | | | $ | 207,502 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 科羅拉多州 | | 187,813 | | | 116,121 | | | — | | | — | |
| 奧蘭多 | | 276,720 | | | 131,882 | | | 1,795 | | | 1,795 | |
| 卡羅萊納州 | | 311,469 | | | 247,250 | | | 16,853 | | | 16,853 | |
| 德克薩斯州 | | 793,219 | | | 743,306 | | | 141,071 | | | 141,070 | |
| Jet Home貸款 | | 96,108 | | | 77,074 | | | — | | | — | |
其他(1) | | 494,150 | | | 441,910 | | | 12,488 | | | 12,209 | |
| 總細分市場 | | 2,459,970 | | | 1,965,045 | | | 172,207 | | | 171,927 | |
| | | | | | | | |
| 對權益法投資項目進行對賬 | | (88,833) | | | (70,797) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 已整合 | | $ | 2,371,137 | | | $ | 1,894,248 | | | $ | 172,207 | | | $ | 171,927 | |
(1)其他包括公司的所有權業務、非報告部門的住房建設業務、公司組成部分和公司資產的運營，如現金和現金等價物、信託持有的現金、預付保險、運營和融資租賃，以及財產和設備。
10. 公允價值披露
公允價值指於計量日期在市場參與者之間有序交易中因出售一項資產而收取或支付以轉移一項負債的金額。公允價值是根據用於計量公允價值的投入使用公允價值層次結構來確定的。第1級投入是指相同資產和負債在活躍市場上的未調整報價。第二級投入是指資產或負債可直接或間接觀察到的非報價市場價格的投入。第三級投入是不可觀察的，對公允價值具有重要意義。
下表彙總了或有對價的公允價值計量變動情況，該變動以第三級投入為基礎，是按公允價值經常性計量的唯一資產或負債(以千計)：
| | | | | |
期初餘額，2021年12月31日 | $ | 124,056 | |
| 與上一年度收購相關的公允價值調整 | 11,053 | |
| 或有對價付款 | (19,981) | |
期末餘額，2022年12月31日 | $ | 115,128 | |
公允價值計量也可以在非經常性基礎上使用，例如用於長期資產和存貨的減值。由於金融工具的短期性質，包括現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款、應付票據及客户存款在內的金融工具的公允價值與其賬面值大致相同。建築信貸額度的公允價值接近其賬面價值，因為它們受制於反映當前市場利率的短期固定利率。
11. 關聯方交易
本公司訂立或參與關聯方交易。這些交易中的大部分是為了獲得用於建造新房的完工地塊。
合併後的VIE
該公司有收購土地、開發完工地塊和建造房屋的安排。本公司的某些股東、董事和管理層成員已投資於這些VIE，其中一些是這些VIE的有限合夥人。DFH Investors LLC是其中某些VIE的管理成員。出於會計目的，VIE被合併(見附註7).
DF Residential I，LP
DF Residential I，LP(Fund I)是一家房地產投資工具，旨在收購和開發已完工的地塊。Dream Finders Home LLC，已進入六合資企業和十自基金I於2017年1月成立以來與該基金合作的土地儲備項目。DF Capital Management，LLC(“DF Capital”)是基金I的投資管理人。49DF Capital的%會員權益。DF Capital由非關聯方控制。某些董事和高管以有限合夥人的身份對基金I進行了投資。此外，某些管理層成員對基金I進行了投資。基金I的普通合夥人是DF Management GP，LLC(“DF Management”)。Dream Finders Home LLC是DF Management的四名成員之一，擁有25.8%的會員權益。
基金I於2019年全額承諾的承諾資本總額為#美元。36.7百萬美元。公司董事、高級管理人員和管理層成員總共投資了$8.7百萬或23.8佔基金I承諾資本總額的%。此外，Dream Finders Home LLC和DFH Investors LLC總共投資了$1.4百萬或3.8佔基金I承諾資本總額的百分比。
DF Residential II，LP
DF Residential II，LP(“基金II”)於2021年3月11日開始首次完成交易。DF Management GP II，LLC是一家位於佛羅裏達州的有限責任公司，擔任Fund II的普通合夥人(“普通合夥人”)。基金II籌集的資本承諾總額為#美元。322.1100萬美元，截至2022年1月已全部投入使用。DF Capital是基金II的投資管理人。
該公司間接擁有72.0會員在普通合夥人中的權益的百分比，並獲得72.0%的經濟利益。普通合夥人由非關聯方控制。該公司在基金II的投資承諾為$3.0百萬或0.9佔基金II承諾資本總額的百分比。
於2021年3月11日，本公司與基金II訂立土地儲備融資安排及第一要約權備忘錄，根據該備忘錄，基金II對基金II投資期內由本公司承接且符合其投資準則的任何土地儲備融資項目擁有獨家優先要約權。
某些董事、執行幹事和管理層成員作為基金二的有限合夥人作出了總額為#美元的投資承諾。133.9百萬或41.6截至2022年12月31日基金II承諾資本總額的百分比，包括#美元100.0Rockpoint Group LLC的百萬承諾如下所述。截至2021年12月31日，這些投資承諾為33.9百萬或10.5佔基金II承諾資本總額的百分比。
與DF Capital的土地儲備交易
DF Capital通過基金I和基金II以外的交易從有限合夥人那裏籌集了額外的承諾，這些交易為特定項目提供土地儲備融資。該公司的一名官員投資了$0.22019年由DF Capital作為有限責任合夥人管理的其中一隻基金的100萬美元。該公司繼續購買由這些基金控制的地段。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，該公司擁有58.6未償還地塊存款100萬美元，主要與基金II和其他土地儲備交易有關，以及#美元3.7未償還地段按金，主要與其他土地儲備交易有關，分別與DF Capital項目有關。
與Rockpoint Group、LLC及其附屬公司的交易
本公司不時與Rockpoint Group，LLC(“Rockpoint”)或其聯屬公司就本公司收購及開發土地訂立土地儲備期權合約。Rockpoint或其關聯公司為土地收購提供資金，本公司根據完工地塊的總購買價格和任何相關費用支付保證金，以確保按市場價格購買完工地塊的權利，類似於與無關第三方土地銀行簽訂的土地銀行期權合同。威廉·H·沃爾頓三世是Rockpoint的創始負責人，也是該公司的董事會成員。
於2022年2月15日，東方紅與Rockpoint訂立優先要約權備忘錄，根據該備忘錄，Rockpoint對本公司於基金II的投資期內承接的若干土地儲備融資項目擁有獨家優先要約權。同一天，Rockpoint提供了與其美元相關的資金100.0對基金II的百萬承諾額。
Jet LLC
JET LLC為公司進行抵押貸款發放活動，包括為公司客户和非公司客户承銷和發放住房抵押貸款。該公司擁有49.9Jet LLC的1%股份，但不是主要受益人。JET LLC按權益法入賬，是本公司的關聯方(見附註9).
12. 權益
企業重組
在公司重組之前，公司發行了無投票權的普通單位、普通單位、A系列和C系列優先股，所有這些都歸類為夾層股權。作為公司重組的結果，DFH LLC的所有未償還的無投票權普通單位和A系列優先單位都轉換為21,255,329公司A類普通股及東方紅股份有限公司所有已發行普通股轉換為60,226,153公司B類普通股的股份。2021年1月27日，在公司重組後不久，公司以美元贖回了所有未償還的C系列優先股26.0百萬，包括應計未付優先分配。公司重組後，本公司擁有東方紅有限責任公司所有有表決權的會員權益。公司董事會(以下簡稱“董事會”)有權發行一或更多系列優先股，面值$0.01每股，未經股東批准。
東方紅有限責任公司的B系列優先股
截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司擁有7,143和7,143已發行及未償還的B系列優先股(“B系列優先股”)的賬面價值分別為#美元7.9百萬美元和美元7.1分別為100萬美元，其中包括累計的未申報分配和未支付分配。在DFH LLC發生清算、解散或清盤的情況下，B系列優先股的清算優先權為$1,000每個單位，都是普通單位的高級單位。B系列首選單元具有8年度累計優先分派百分比如果宣佈分派，則應支付的清算優先分派。B系列優先股不參與可自由支配的分配。截至2022年12月31日和2021年12月31日，這些單位的累計優先分配未支付總額為#美元。3.7百萬美元和美元2.9百萬美元，即$516.56及$401.07分別為每單位。
當B系列優先股的持有人在B系列優先股上收到東方紅有限責任公司對B系列優先股的合計分配時，B系列優先股應自動被視為註銷。1,000以及(Ii)每單位未退還的出資額加8年累計優先收益百分比(“B系列分派金額”)。如果DFH LLC發生清算或解散，B系列優先股的持有人應優先於本公司在DFH LLC的會員權益。此外，如果(I)出售大和股份有限公司的幾乎所有資產，或(Ii)合併或重組導致大和股份有限公司的成員在緊接該交易之前不再實益擁有至少50B系列優先股持有人可要求贖回其B系列優先股，價格與B系列分派金額相等(減去該等股份的優先分派金額)。B系列優先股不能轉換為公司的普通股。
本公司A系列可轉換優先股
2021年9月29日，該公司向特拉華州提交了一份指定證書，建立150,000A系列可轉換優先股的股份，初始清算優先權為$1,000每股和麪值$0.01每股(“可轉換優先股”)並出售150,000可轉換優先股的股份，總購買價為$150.0百萬美元。公司將出售可轉換優先股所得款項用作收購三菱重工的部分資金(見附註2)。根據指定證書，在清算、清盤和解散時的股息和分配方面，可轉換優先股優先於公司的A類和B類普通股。在公司清盤、解散或清盤時，每股可轉換優先股將有權獲得初始清算優先股$1,000經調整的每股股息，加上所有應計和未支付的股息。此外，可轉換優先股的條款如下：
•累計股息：可轉換優先股每年累計股息的比率等於9每季度支付%的欠款。
•期限：可轉換優先股具有永久認購權和轉換權。可換股優先股於發行後首五年內不可由買方轉換，但因違反保障契諾(下文所述)而加速換股權利(定義見下文)除外。公司可隨時贖回已發行的可轉換優先股，利率為102%(102在其發行後的第四年內，其清算優先權的百分之一(101發行後第五年的清算優先權，加上應計但未支付的股息(如果有的話)。在可轉換優先股發行五週年後，買方可將可轉換優先股轉換為公司A類普通股(“轉換權”)。轉換價格將基於往績收益率的平均值。90公司A類普通股天數收盤價，減20平均價格的%，並以最低轉換價格為$4.00(“折算折扣”)。
•保護契諾：可換股優先股的保護契諾規定，本公司須遵守與(I)信貸協議(經不時進一步修訂)有關的所有契諾；惟信貸協議的任何修訂、重述、修訂或豁免將對買方的權利造成不利及重大影響，則須取得當時已發行的大部分可換股優先股持有人的書面同意；及(Ii)本公司與任何買方(第(I)及(Ii)條統稱為“保障契諾”所指的契諾)之間的任何協議。超過任何適用的治療期，只遵守與信貸協議相關的保護契諾，將加速轉換權利，如果在可轉換優先股發行後五週年之前發生這種加速，則“轉換折扣”應從20%至25%.
•投票權：除特拉華州法律可能明確要求外，可轉換優先股的股票沒有投票權。
•控制權變更中的贖回：可轉換優先股將在公司控制權變更完成的同時贖回。可轉換優先股的股份將在本公司控制權變更時贖回，贖回價格為現金，價格等於清算優先股的價格，經調整，加上所有累積和未支付的股息，如果控制權變更發生在可轉換優先股發行日期的四週年之前，則另加相當於自控制權變更贖回日起至可轉換優先股發行四週年時該可轉換優先股所累積的股息的溢價。
根據指定證書的條款，除非及直至獲得本公司股東的批准，A類普通股在任何可轉換優先股轉換時將不會發行或交付，只要該等發行將：(I)導致持有人實益擁有超過19.99截至指定證書日期的已發行A類普通股的百分比或(Ii)超過19.99A類和B類普通股截至指定證書日期合計流通股的百分比。
此外，關於出售可換股優先股，本公司與買方於二零二一年九月二十九日訂立登記權協議(“登記權協議”)，據此，本公司授予買方若干登記權(其中包括)。根據登記權協議，本公司須登記買方擁有的可轉換優先股及A類普通股股份K在轉換該等股份時可發行的股份相等於19.99A類普通股流通股的百分比用於轉售，該登記聲明已於2022年3月提交併宣佈生效。
13. 基於股權的薪酬
該公司被授權授予最多9.1《2021年股權激勵計劃》(簡稱《2021年計劃》)下的股票獎勵百萬美元，由董事會薪酬委員會管理。公司向某些高管、董事和管理層成員授予限制性股票，主要作為獎勵。這些股票授予通常在一段時間內授予三至五年連續服務，自授予之日開始，並在任期結束時按約三分之一或五分之一的增量按比例歸屬。這些贈與的公允價值是通過使用贈與當天的收盤價計算出來的。根據《2021年計劃》，扣除與股權薪酬相關的沒收費用淨額為#美元。6.8百萬美元和美元5.2截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，2021年計劃下的未確認補償支出總額為美元11.3百萬美元和美元16.7分別為100萬美元。未確認的補償費用將在加權平均期內確認兩年.
公司截至2022年12月31日的限制性股票獎勵和截至該年度的變化如下(以千計，股票金額除外)：
| | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 加權平均授予日期公允價值 |
未償還-2021年12月31日 | 721,598 | | | $ | 16,690 | |
| 授與 | 486,264 | | | 8,301 | |
| 被沒收 | (76,752) | | | (1,361) | |
| 既得 | (238,554) | | | (5,518) | |
未償還-2022年12月31日 | 892,556 | | | $ | 18,112 | |
14. 每股收益
以下加權平均股票和股票等價物用於計算截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的基本每股收益和稀釋後每股收益(以千為單位，不包括股票金額)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 |
| 分子 | | | |
| 可歸因於Dream Finders Homees，Inc.的淨和全面收入。 | $ | 262,313 | | | $ | 121,133 | |
減去：優先股息(1) | (14,513) | | | (4,845) | |
補充：DFH LLC成員重組前的虧損(2) | — | | | 1,244 | |
| 普通股股東可獲得的淨收益和綜合收益 | $ | 247,800 | | | $ | 117,532 | |
| 分母 | | | |
| 加權-已發行普通股的平均數量-基本 | 92,745,781 | | | 92,521,482 | |
| 新增：普通股等值股份 | 13,945,467 | | | 2,792,111 | |
| 加權-平均流通股數量-稀釋 | 106,691,248 | | | 95,313,593 | |
(1)對於稀釋後每股收益的計算，$13.7百萬美元和美元3.5與假定已轉換的可轉換優先股相關的百萬優先股息已加回到截至該年度的分子中2022年12月31日及D 2021。沒有加回分子的剩餘優先股息與優先夾層股權的實物支付股息相關，這些優先夾層股權不能轉換為公司的普通股。
(2)該公司根據2021年1月21日至2021年12月31日期間普通股股東應佔淨收益與同期已發行加權平均股票相比，前瞻性地計算了公司首次公開募股和公司重組後截至2021年12月31日的年度每股收益。因此，截至2020年12月31日的財年，DFH，Inc.的每股淨收益沒有顯示。
每股基本收益的計算方法是將當期普通股股東可獲得的淨收入除以當期已發行的A類普通股和B類普通股的加權平均數，A類普通股和B類普通股在公司的應課税權中平均分配。
對於限制性股票授予，採用庫存股方法計算稀釋股份；對於可轉換優先股，採用IF-轉換方法計算稀釋股份。稀釋後的每股收益對期內已發行之潛在攤薄限制性股票、可轉換優先股及相關優先股息的影響。
由於公司的可轉換優先股的轉換價格是基於A類普通股90天的平均往績收盤價，A類普通股價格的變化可能會像2022年那樣，顯著影響根據IF-轉換法計算的稀釋每股收益下已發行的額外普通股數量，即使已發行可轉換優先股的數量保持不變。有幾個不是截至2022年和2021年12月31日止年度的反攤薄股份。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
在我們的首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)的監督下，管理層評估了截至2022年12月31日我們的披露控制和程序(如1934年證券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義)的設計和運作的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。
對以前報告的重大缺陷進行補救
重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合，使得公司年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。
如之前報告所述，我們沒有記錄與美國證券交易委員會註冊者的財務報告要求相適應的有效控制環境的設計或運行。具體地説，我們沒有設計和維護對某些政策和程序的正式文件，對我們財務報告職能內的分離和職責的控制，以及對日記帳分錄的準備和審查的控制。此外，我們沒有設計或維持導致以下其他重大弱點的有效控制活動；我們沒有設計控制活動以充分處理已識別的風險、業績證據，或在足夠精確的水平下運作，以識別財務報表中的重大錯報，我們也沒有設計和維持對某些與財務報表編制相關的信息系統的IT一般控制的有效控制。
在確定這些重大弱點後，我們實施了補救計劃，並完成了設計、實施和運作效果測試，以解決每個重大弱點的根本原因。我們的工作包括：
•制定和實施專門針對公司治理和會計的正式政策。
•制定和實施IT一般控制的正式政策；執行以IT控制為重點的培訓；設計和實施用户訪問、程序變更管理、計算機操作和程序開發領域的控制。
•進一步加強了領導和負責財務報告內部控制的人員，包括增加了內部審計部總裁副主任，負責評估和報告公司的流程和內部控制；增加了美國證券交易委員會報告副主任，負責美國證券交易委員會報告和技術會計事宜。
•設計和實施職責分工，控制財務報告和審查日記帳分錄。
•進行財務報表風險評估，設計並實施或確定現有的控制措施，旨在防止或檢測財務報表中的重大錯報。
•設計和實施控制措施，以應對已確定的實體級別和財務報告風險。
•實施了正式的測試計劃，以評估關鍵內部控制的設計和運行有效性。
截至2022年12月31日，補救計劃已全面設計、實施和測試，我們得出的結論是，我們的控制在足夠長的一段時間內有效運行。因此，管理層得出的結論是，實質性的弱點已經得到補救。
管理層財務報告內部控制年度報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制，這一術語在《交易法》規則13a-15(F)和15d-15(F)中有定義。在管理層(包括行政總裁和財務總監)的監督下，我們根據#年的框架，對財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測可能會因為條件的變化而出現控制不足的風險，或者對政策和程序的遵守程度可能惡化。
根據我們在該框架下的評估，我們的管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制於2022年12月31日生效.公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制有效性已由獨立註冊會計師事務所普華永道審計，該公司的報告載於本年度報告Form 10-K中。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年12月31日的季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這一變化在交易法規則13a-15(F)中定義，對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或很可能對其產生重大影響。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄區。
不適用。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
第10項要求提供的信息，在第1項“業務主管”中沒有列出的範圍內，將在與根據美國證券交易委員會第14A條召開的Dream Finders Home，Inc.2023年股東年會(“2023年股東年會”)有關的最終委託書中闡述。這種最終的委託書涉及涉及董事選舉的股東會議，第10項所要求的部分通過引用結合在本文中，根據指示G形成10-K表。
項目11.高管薪酬
第11項要求的信息將根據美國證券交易委員會第14A條的規定，在與2023年股東周年大會有關的最終委託書中闡述。這種最終的委託書涉及涉及董事選舉的股東會議，第11項所要求的部分通過引用結合在本文中，以引用的方式根據指示G形成10-K表。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
第12項要求的信息將根據美國證券交易委員會第14A條的規定，在與2023年股東周年大會有關的最終委託書中闡述。這種最終的委託書涉及涉及董事選舉的股東會議，第12項要求的部分通過引用結合在本文中，以引用的方式根據指示G形成10-K表。
第13項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
第13項要求的信息將根據美國證券交易委員會第14A條的規定，在與2023年股東周年大會有關的最終委託書中闡述。這種最終的委託書涉及涉及董事選舉的股東會議，第13項所要求的部分通過引用結合在本文中，以引用的方式根據指示G形成10-K表。
項目14.首席會計師費用和服務
第14項要求的信息將根據美國證券交易委員會第14A條的規定，在與2023年股東周年大會有關的最終委託書中闡述。這種最終的委託書涉及涉及董事選舉的股東會議，第14項要求的部分通過引用結合在本文中，以引用的方式根據指示G形成10-K表。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(1)現將本報告第8項所載的下列合併財務報表存檔於此。
Dream Finders Home，Inc.
獨立註冊會計師事務所報告
合併資產負債表
綜合全面收益表
合併權益表
合併現金流量表
合併財務報表附註
(2)財務報表明細表
所有附表都被省略，因為所需資料不存在，數額足以要求提交附表，或因為所需資料已列入財務報表及其相關附註。
(3)展品。
作為本年度報告表格10-K的一部分而存檔或提供的展品列於《展品索引》中，該索引包括根據S-K規則第601(B)(10)(Iii)項規定作為展品提交本表格10-K年度報告的管理合同或補償計劃或安排，並通過引用併入本項目。
| | | | | | | | |
| 證物編號： | | 描述 |
2.1 | | 由Dream Finders Home，Inc.、Dream Finders Holdings LLC和DFH Merge Sub LLC之間以及由Dream Finders Home，Inc.、Dream Finders Holdings LLC和DFH Merge Sub LLC之間簽署的、日期為2021年1月20日的合併協議和計劃(通過引用Dream Finders Home，Inc.於2021年1月25日提交給美國證券交易委員會的8-K表格(文件號：001-39916)的當前報告的附件2.1併入本文)。 |
| | |
2.2+ | | 會員權益購買協議，日期為2020年1月29日，由Dream Finders Holdings LLC和H&H Construction，Inc.(通過參考Dream Finders Home，Inc.於2020年12月22日提交給美國證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-251612)的附件2.1併入)。 |
| | |
2.3 | | 會員權益購買協議第一修正案，日期為2020年3月17日，由Dream Finders Holdings LLC和H&H Construction，Inc.(通過參考Dream Finders Home，Inc.於2020年12月22日提交給美國證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-251612)的附件2.2併入)。 |
| | |
2.4 | | 對會員權益購買協議的第二修正案，日期為2020年4月30日，由Dream Finders Holdings LLC和H&H Construction，Inc.(通過參考Dream Finders Home，Inc.於2020年12月22日提交給美國證券交易委員會的S-1表格登記聲明(文件編號333-251612)的附件2.3併入)。 |
| | |
2.5 | | 對會員權益購買協議的第三次修正案，日期為2020年6月30日，由Dream Finders Holdings LLC和H&H Constructors，Inc.(通過參考Dream Finders Home，Inc.於2020年12月22日提交給美國證券交易委員會的S-1表格登記聲明(文件編號333-251612)的附件2.4併入)。 |
| | |
2.6 | | 對會員權益購買協議的第四修正案，日期為2020年8月18日，由Dream Finders Holdings LLC和H&H Constructors，Inc.(通過參考Dream Finders Home，Inc.於2020年12月22日提交給美國證券交易委員會的S-1表格登記聲明(文件編號333-251612)的附件2.5併入)。 |
| | |
2.7 | | 對會員權益購買協議的第五次修正案，日期為2020年8月31日，由Dream Finders Holdings LLC和H&H Constructors，Inc.(通過參考Dream Finders Home，Inc.於2020年12月22日提交給美國證券交易委員會的S-1表格登記聲明(文件編號333-251612)的附件2.6併入本文)。 |
| | |
2.8 | | 《會員權益購買協議第六修正案》，日期為2020年9月18日，由Dream Finders Holdings LLC和H&H Construction，Inc.(通過參考Dream Finders Home，Inc.於2020年12月22日提交給美國證券交易委員會的S-1表格登記聲明(文件編號333-251612)的附件2.7合併而成)。 |
| | |
2.9 | | 對會員權益購買協議的第七次修正案，日期為2020年9月22日，由Dream Finders Holdings LLC和H&H Constructors，Inc.(通過參考Dream Finders Home，Inc.於2020年12月22日提交給美國證券交易委員會的S-1表格登記聲明(文件編號333-251612)的附件2.8併入)。 |
| | |
| | | | | | | | |
2.10 | | 對會員權益購買協議的第八項修正案，日期為2020年10月2日，由Dream Finders Holdings LLC和H&H Construction，Inc.(通過參考Dream Finders Home，Inc.於2020年12月22日提交給美國證券交易委員會的S-1表格登記聲明(文件編號333-251612)的附件2.9併入)。 |
| | |
2.11+ | | 會員權益購買協議，於2021年1月31日生效，由Dream Finders Holdings LLC和Four 17，LLC(通過參考Dream Finders Home，Inc.於2021年3月30日提交給美國美國證券交易委員會的10-K表格中的附件2.11併入本文)。 |
| | |
2.12+ | | 購買和銷售協議，日期為2021年6月17日，由Dream Finders Holdings LLC、三菱重工合夥公司、MHI Models，Ltd.、McGuyer HomeBuilders，Inc.、FMR IP，LLC、HomeCo Purching Company，Ltd.、2019Sonoma，LLC、Frank B.McGuyer和McGuyer Interest，Ltd.簽訂(通過引用Dream Finders Homeers，Inc.於2021年9月13日提交的當前8-K報表(文件編號001-39916)的附件2.1併入本文)。 |
| | |
2.13+ | | 第一修正案買賣協議，日期為2021年8月31日，由Dream Finders Holdings LLC、三菱重工合夥公司、MHI Models，Ltd.、McGuyer HomeBuilders，Inc.、FMR IP，LLC、HomeCo Purching Company，Ltd.、2019Sonoma，LLC、Frank B.McGuyer和McGuyer Interest，Ltd.簽訂(本文通過參考Dream Finders Home，Inc.於2021年9月13日提交的當前8-K表格(文件編號001-39916)的附件2.2併入本文)。 |
| | |
2.14+ | | 第二修正案買賣協議，日期為2021年9月7日，由Dream Finders Holdings LLC、DFH Coventry，LLC、三菱重工合夥公司、MHI Models，Ltd.、McGuyer HomeBuilders，Inc.、FMR IP，LLC、HomeCo Purching Company，Ltd.、2019Sonoma，LLC、Frank B.McGuyer和McGuyer Interest，Ltd.(通過引用附件2.3併入本文，以參考2021年9月13日提交給美國證券交易委員會的Dream Finders HomeBuilders，Inc.的當前報告8-K表(文件編號001-39916))。 |
| | |
3.1 | | 修訂和重新發布的Dream Finders Home，Inc.公司註冊證書(通過參考Dream Finders Home，Inc.於2021年1月25日提交給美國證券交易委員會的8-K表格(文件號：001-39916)的當前報告的附件3.1併入本文)。 |
| | |
3.2 | | 修訂和重新定義了Dream Finders HomeS，Inc.的章程(通過引用Dream Finders Homes，Inc.於2021年1月25日提交給美國證券交易委員會的8-K表格(文件號001-39916)的當前報告的附件3.2而併入本文)。 |
| | |
3.3 | | Dream Finders HOME，Inc.的指定證書，日期為2021年9月29日(通過引用Dream Finders HOME，Inc.於2021年10月5日提交給美國證券交易委員會的8-K表格(文件號001-39916)的當前報告的附件3.1併入本文)。 |
| | |
4.1 | | 根據1934年證券交易法第12節登記的證券説明(通過引用併入本文，以表4.1的形式於2022年3月16日提交給美國證券交易委員會的10-K表格)。 |
| | |
4.2 | | 註冊權協議，日期為2021年1月25日，由Dream Finders Home，Inc.及其某些股東之間簽訂的(本文通過參考Dream Finders Home，Inc.於2021年1月25日提交給美國證券交易委員會的8-K表格(文件號：001-39916)的當前報告的附件4.1而併入)。 |
| | |
10.1+ | | 修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2022年6月2日，由北卡羅來納州美國銀行Dream Finders Home，Inc.作為管理代理、抵押品代理和發行行，以及其中指定的貸款人作為當事人(本文通過參考Dream Finders Home，Inc.於2022年6月8日提交給美國證券交易委員會的當前報告8-K表(文件編號001-39916)的附件10.1併入)。 |
| | |
| | | | | | | | |
10.2† | | 夢想尋找家園，公司。2021年股權激勵計劃。(通過引用Dream Finders Home，Inc.於2021年1月25日提交給美國證券交易委員會的8-K表格的當前報告(文件號001-39916)的附件10.3併入本文)。 |
| | |
10.3† | | 2021年股權激勵計劃下的限制性股票授予通知和限制性股票協議表格(本文通過參考Dream Finders Home，Inc.於2021年1月11日提交給美國證券交易委員會的S-1表格註冊説明書(文件編號333-251612)第10.6條併入)。 |
| | |
10.4† | | 2021年股權激勵計劃下的股票期權授予通知和股票期權協議表格(本文通過參考Dream Finders Home，Inc.於2021年1月14日提交給美國證券交易委員會的S-1表格註冊説明書(文件編號333-251612)的第10.7號附件而併入)。 |
| | |
10.5† | | 董事表格及僱員賠償協議(本文參考Dream Finders Home，Inc.於2021年1月11日提交給美國證券交易委員會的S-1表格註冊説明書(文件編號333-251612)的附件10.8併入本文)。 |
| | |
10.6† | | 由Dream Finders HOME，Inc.和Patrick Zalupski之間簽訂並於2021年1月25日生效的僱傭協議(通過引用Dream Finders HOME，Inc.於2021年3月30日提交給美國證券交易委員會的10-K表格10.6將其合併於此)。 |
| | |
10.7† | | Dream Finders HOME，Inc.與L.Anabel Fernandez之間的僱傭協議(通過參考Dream Finders HomeInc.於2021年10月12日提交給美國證券交易委員會的8-K/A表格(文件號：001-39916)的當前報告的附件10.1而併入本文)。 |
| | |
10.8† | | 由Dream Finders HOME，Inc.和道格拉斯·莫蘭之間簽訂並於2021年1月25日生效的僱傭協議(通過引用Dream Finders HOME，Inc.於2021年3月30日提交給美國證券交易委員會的10-K表格10.8將其合併於此)。 |
| | |
10.9† | | 由Dream Finders HOME，Inc.和Patrick Zalupski(通過引用Dream Finders HOME，Inc.於2021年1月14日提交給美國證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-251612)的第10.12號文件合併在此)。 |
| | |
10.10 | | 2021年9月29日由Dream Finders HOME，Inc.和其中列出的購買者之間簽訂的登記權協議(本文通過參考Dream Finders HOME，Inc.於2021年10月5日提交給美國證券交易委員會的當前報告8-K表(文件編號001-39916)的附件10.2而併入)。 |
| | |
10.11 | | 由Dream Finders HOME，Inc.和其中列出的購買者之間簽署的、日期為2021年9月8日的認購協議(本文通過引用Dream Finders Homees，Inc.於2021年9月13日提交給美國證券交易委員會的8-K表格(文件號：001-39916)的當前報告的附件10.2而併入本文)。 |
| | |
21.1* | | Dream Finders HomeS，Inc.子公司名單。 |
| | |
23.1* | | 獨立註冊會計師事務所的同意 |
| | |
31.1* | | 首席執行官認證，根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條 |
| | |
31.2* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的CFO證書 |
| | |
32.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證 |
| | |
| | | | | | | | |
32.2* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證 |
| | |
| 101.INS | | 內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中)。 |
| | |
| 101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
| | |
| 101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
| | |
| 101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
| | |
| 101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
| | |
| 101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
| | |
| 104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。 |
*現送交存檔。
†管理合同或補償計劃或安排需要作為本表格10-K的證物存檔。
+根據S-K規則第601(A)(5)項，某些附表和類似的附件已被省略。註冊人承諾應美國證券交易委員會的要求提供任何遺漏時間表的補充副本。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| | Dream Finders Home，Inc. |
| | |
| 日期： | March 2, 2023 | /s/Patrick O.Zalupski |
| | 帕特里克·O·扎盧普斯基 |
| | 首席執行官兼董事會主席總裁 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
| /s/Patrick O.Zalupski | | 首席執行官兼董事會主席總裁 | | March 2, 2023 |
| 帕特里克·O·扎盧普斯基 | | (首席行政主任) | | |
| | | | |
| /s/L.Anabel Fernandez | | 高級副總裁和首席財務官 | | March 2, 2023 |
| 阿納貝爾·費爾南德斯 | | (首席財務會計官) | | |
| | | | |
| 雷德福·洛維特二世 | | 董事 | | March 2, 2023 |
| 雷德福·洛維特二世 | | | | |
| | | | |
| /s/Megha H.Parekh | | 董事 | | March 2, 2023 |
| 梅加·H·帕雷克 | | | | |
| | | | |
| /s/Leonard M.Sturm | | 董事 | | March 2, 2023 |
| 倫納德·M·斯特姆 | | | | |
| | | | |
| /s/賈斯汀·W·烏德霍芬 | | 董事 | | March 2, 2023 |
| 賈斯汀·W·烏德爾霍芬 | | | | |
| | | | |
| /威廉·H·沃爾頓三世 | | 董事 | | March 2, 2023 |
| 威廉·H·沃爾頓三世 | | | | |
| | | | |
| /s/威廉·W·韋瑟福德 | | 董事 | | March 2, 2023 |
| 威廉·W·韋瑟福德 | | | | |
| | | | |
