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美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區,20549

 

表格10-K

 

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告

截至本財政年度止十二月三十一日,2022.

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

對於從到的過渡期。

委託文件編號:000-31127

 

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/877422/000095017023005530/img253440435_0.jpg 

斯帕坦納什公司

(註冊人的確切姓名載於其章程)

 

 

密西根

 

38-0593940

(州或其他司法管轄區)

公司或組織)

 

(税務局僱主

識別號碼)

 

 

西南第76街850號

P.O. Box 8700

大急流城, 密西根

 

49518-8700

(主要行政辦公室地址)

 

(郵政編碼)

註冊人的電話號碼,包括區號:(616) 878-2000

根據《證券交易法》第12(B)條登記的證券:

每個班級的標題

 

交易

符號

 

註冊的每個交易所的名稱

普通股,無面值

 

SPTN

 

納斯達克全球精選市場

根據《證券交易法》第12(G)條登記的證券:無

 

如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。 No

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是 不是

用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。 No

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。 No

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器

加速文件管理器

非加速文件服務器

規模較小的報告公司

新興成長型公司

如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。是 No

如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何ffiCER高管在相關恢復期內根據§240.10D-1(B)收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是 No

非關聯公司持有的註冊人有投票權和無投票權普通股的總市值根據此類股票在2022年7月15日(即註冊人截至2022年12月31日的財年第二季度的最後一個交易日)在納斯達克全球精選市場上的最後銷售價格計算為$1,119,947,910.

截至2023年2月27日,註冊人的普通股流通股數量為35,061,566,都屬於一個班級。

以引用方式併入的文件

 

第三部分,第10、11、12、13和14項

 

2023年年會的最終委託書

 

 

 

-1-


 

前瞻性陳述

在這份10-K表格年度報告、公司新聞稿、公司網站上與分析師的電話會議和投資者介紹中討論的事項包括,關於斯巴達納什及其子公司(“斯巴達納什”或“公司”)的計劃、戰略、目標、目標或期望的“前瞻性陳述”,符合修訂後的1933年證券法第27A條和1934年證券交易法(下稱“交易法”)第21E節的定義。這些前瞻性陳述可以通過以下詞語或短語來識別:公司或管理層“預期”、“預期”、“計劃”、“相信”、“打算”或“估計”,或特定事件或事件“可能”、“可能”、“應該”、“將”或“很可能”結果、發生或追求或“繼續”未來,“展望”、“趨勢”、“指導”或“目標”是朝向特定結果或事件,發展是一種“機遇”、“優先權”、“戰略”、“焦點”,即公司對特定結果的“定位”,或類似陳述的期望。會計估計,如本年度報告表格10-K第7項“關鍵會計政策和估計”項下所描述的估計,本質上是前瞻性的。本公司的資產減值和重組成本撥備為估計數,實際成本可能或多或少超過這些估計數,差異可能很大。不應過分依賴這些前瞻性陳述,因為它們只説明截至年度報告、其他報告、新聞稿、陳述或聲明的日期。前瞻性陳述必須以估計和假設為基礎,這些估計和假設必然會受到重大業務的影響, 經濟和競爭的不確定性和偶然性,其中許多在未來的業務決策方面可能會發生變化。這些不確定性和意外情況可能會影響實際結果,並可能導致實際結果大相徑庭。

本節和本年度報告表格10-K的第1A項“風險因素”中的討論,旨在為1995年“私人證券訴訟改革法”的安全港條款提供有意義的警示聲明。這不應被解釋為可能對公司預期的綜合財務狀況、經營結果或流動性產生不利影響的所有經濟、競爭、政府、技術和其他因素的完整清單。斯巴達納什目前不知道或斯巴達納什目前認為無關緊要的額外風險和不確定性也可能損害其業務、運營、流動性、財務狀況和前景。公司沒有義務更新或修改其前瞻性陳述,以反映在本年度報告日期之後發生的事態發展或獲得的信息。此外,不應將歷史信息視為未來業績的指標。

 

-2-


 

目錄

 

 

 

頁面

第一部分:

 

 

 

 

 

第1項。

業務

4

 

 

 

第1A項。

風險因素

9

 

 

 

項目1B。

未解決的員工意見

16

 

 

 

第二項。

屬性

16

 

 

 

第三項。

法律訴訟

17

 

 

 

第四項。

煤礦安全信息披露

17

 

 

 

第二部分。

 

 

 

 

 

第五項。

註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券

17

 

 

 

第六項。

已保留

19

 

 

 

第7項。

管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析

20

 

 

 

第7A項。

關於市場風險的定量和定性披露

33

 

 

 

第八項。

財務報表和補充數據

34

 

 

 

第九項。

會計與財務信息披露的變更與分歧

66

 

 

 

第9A項。

控制和程序

66

 

 

 

項目9B。

其他信息

68

 

 

 

項目9C。

關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

68

 

 

 

第三部分。

 

 

 

 

 

第10項。

董事、高管與公司治理

68

 

 

 

第11項。

高管薪酬

68

 

 

 

第12項。

某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項

68

 

 

 

第13項。

某些關係和相關交易,以及董事的獨立性

68

 

 

 

第14項。

首席會計師費用及服務

68

 

 

 

第四部分。

 

 

 

第15項。

展品和財務報表附表

69

 

 

 

第16項。

表格10-K摘要

71

 

 

 

 

簽名

72

 

 

-3-


 

第一部分

 

項目1.業務

概述

SpartanNash公司(連同其子公司SpartanNash或公司)是一家為更好的生活提供配料的食品解決方案公司。其核心業務包括向一系列獨立和連鎖零售商、企業所有的零售店以及美國軍事小賣部和交易所分銷雜貨產品;以及運營一流的生鮮農產品分銷網絡和Our Family®自有品牌。SpartanNash為所有50個州和哥倫比亞特區、歐洲、古巴、波多黎各、洪都拉斯、伊拉克、科威特、巴林、卡塔爾、吉布提、韓國和日本的客户提供服務。該公司擁有並經營147家超市,並分享其運營見解,以推動其食品零售獨立客户的解決方案。雖然公司支持海外代理商和交易所,但公司的所有銷售和資產都在美利堅合眾國。

2022年第三季度初,該公司將之前的食品分銷和軍事運營部門合併為一個運營部門:批發。經營部門的變化既受到公司組織結構變化的推動,也受到首席運營決策者用來分配公司資源和評估經營業績的報告的影響。這兩個部門的合併反映了公司作為一個綜合網絡管理分銷業務的方式,並進一步推動了公司在供應鏈轉型方面精簡運營和更好地為客户服務的努力。因此,該公司現在經營兩個可報告的部門:批發和零售。這些可報告的細分市場是兩個不同的業務,每個業務都有不同的客户基礎、管理結構和確定預算、預測和薪酬的基礎。本年度報告內上一年度比較期間的分部財務信息已重新編制,以反映這一變化。

該公司的財政年度結束是最接近12月31日的星期六。在本報告中,我們討論截至2023年12月30日(“2023年”)、2022年12月31日(“2022年”或“本年度”)、2022年1月1日(“2021年”或“上一年”)和2021年1月2日(“2020年”)截止或結束的財政年度的信息,所有這些財年都包括52周,但2020年除外,其中包括53周。除公司第一季度為16周,通常包括復活節假期外,所有會計季度均為12周。由於2020財年包含53周,2020財年第四季度包含13周。第四季度包括感恩節和聖誕節假期,根據財政年度結束的情況,可能包括新年假期。

公司的批發和零售業務的差異化業務模式利用了這兩個細分市場的互補性,並支持公司的獨立零售客户在雜貨業的長期競爭能力。該模式在每個細分市場中產生了運營效率、更高的可見性和更廣泛的業務增長選擇。

SpartanNash有一個戰略身份,稱為我們的制勝祕訣TM這激活了它的使命,即通過關注核心能力、行為和戰略優先事項,為更好的生活提供要素。SpartanNash非常關注其核心能力,其中包括:人員、卓越的運營和推動解決方案的洞察力。該公司的願景是看到有一天它的客户會説,“我不能沒有他們。”

批發細分市場

該公司的批發部門採用多渠道銷售方法,將國家品牌和自有品牌產品分銷給獨立零售商、國民賬户、食品服務分銷商、電子商務供應商和公司擁有的零售店。該公司的批發部門還與製造商和經紀商簽訂合同,向160個美國軍事小賣部和全球400多個交易所分銷各種雜貨產品。與其第三方合作伙伴Coastal Pacific Food Distributors(“CPFD”)一起,SpartanNash是為國防小賣部(“Deca”或“The Agency”)提供服務的唯一全球配送解決方案。2022年,該公司批發部門的總淨銷售額,包括對合並財務報表中被剔除的企業所有零售店的銷售額,總計80億美元。截至2022年底,按年收入計算,該公司是全國五大批發商之一。該公司專注於通過擴大與現有客户的關係以及新的商業機會來實現批發業務的增長。

截至2022年12月31日,除了由第三方合作伙伴CPFD運營的西海岸設施外,該公司還利用由19個配送中心組成的網絡在所有50個州開展業務,並擁有內部運輸車隊和第三方運輸合作伙伴,為批發部門提供服務。該公司廣泛的地理覆蓋範圍推動了規模經濟,為獨立零售商提供了以有競爭力的價格購買產品的機會,以便從長遠來看在雜貨業有效競爭,包括位於該公司服務的最大軍事基地集中的戰略位置的配送中心,以及用於將食品雜貨運送到海外小賣部和交易所的大西洋港口附近。

-4-


 

該公司的批發部門提供約85,500個庫存單位(SKU),包括國家品牌和自有品牌雜貨產品和易腐食品,包括幹雜貨、農產品、乳製品、肉類、熟食、烘焙食品、冷凍食品和海鮮,以及花卉產品、一般商品、飲料、煙草產品、保健和美容產品和醫藥產品。這些產品,加上一流的服務,使獨立零售商有機會通過一家供應商支持其大部分業務。該公司還提供全面的支持服務菜單,旨在幫助獨立零售商變得更有利可圖、更有效率、更具競爭力和更有見識,範圍從房地產和現場調查到全套商品、營銷、會計和信息技術解決方案。

該公司還通過各種平臺為國民賬户提供服務,並通過與這些客户的增長實現了客户基礎的多元化。這些國民賬户與該公司合作,集中供應雜貨產品或產品類別,並利用該公司廣闊的地理覆蓋範圍。2022年、2021年和2020年,面向公司批發部門客户之一的銷售額分別佔公司淨銷售額的16%、17%和17%。在所述任何年度,沒有其他個人客户超過公司淨銷售額的10%。

該公司也是美國軍事小賣部自有品牌產品的獨家供應商,與Deca的合作始於2017財年。目前向Deca提供自有品牌產品的合同將持續到2025年12月。根據與德卡簽訂的合同,該公司從不同製造商採購食品雜貨和相關產品,並在收到德卡的客户訂單後,自行將產品交付給美國軍事小賣部,或聘請其全球戰略業務合作伙伴CPFD代表其交付產品。就年銷售額而言,該公司是Deca小賣部系統的四大分銷商之一,該系統通過頻繁遞送系統分發產品。其餘供應Deca的分銷商往往是規模較小的地區和當地供應商。

德卡在世界各地經營着236家美國軍事設施小賣部連鎖店,每年銷售約42億美元的食品雜貨。該公司通過競爭性招標程序和直接談判獲得與製造商的分銷合同。截至2022年12月31日,該公司擁有大約250份分銷合同,代表大約600家制造商,向Deca小賣部系統和各種交易系統供應產品。

該公司的十大批發客户(不包括企業所有的零售店)約佔2022年批發淨銷售額的43%。2022年向獨立零售商批發的淨銷售額中,約有90%是根據與客户的供應協議覆蓋的。

批發部分與許多維護或開發自我分銷系統的傳統和特產雜貨批發商和零售商直接競爭。此外,該公司的獨立客户還面臨着來自超級中心、深度折扣店、大眾銷售商、有限雜貨店和電子商務供應商的激烈競爭。公司與這些客户建立合作伙伴關係,幫助他們高效有效地競爭。批發業務的主要競爭因素包括價格、服務水平、產品質量、品種、在Deca的聲譽、配送中心的位置和其他增值服務。

零售細分市場

截至2022年12月31日,該公司在中西部9個州經營着147家企業所有的零售店和36個燃料中心,主要打着家庭食品、馬丁超市、D&W生鮮市場和VG雜貨店。零售橫幅和門店數量在項目2“物業”中有詳細説明。該公司的企業所有零售店的規模約為14,000至90,000平方英尺,或平均每家店約44,000平方英尺。

該公司的便利性和以社區為中心的戰略使其企業所有的零售店有別於超級中心和有限的雜貨店。這一戰略得到了電子商務平臺的補充,包括快車道雜貨帶走,以及與客户的關係DoorDash,Shipt,優步Eats,截至2022年12月31日,該公司在142個企業所有的零售點提供在線雜貨購物和路邊提貨或送貨服務。這些渠道受到客户的高度重視,繼續加強和發展這一平臺是公司戰略的關鍵組成部分。該公司進行投資,以支持其在線訂購系統,路邊提貨的速度和便利性,以及訂單履行的效率和完整性。

該公司的企業所有零售店提供國家品牌和自有品牌的雜貨產品,以及易腐爛的食品產品,包括幹雜貨、農產品、乳製品、肉類、熟食品,包括商店準備的“外賣”套餐、烘焙食品、冷凍食品和海鮮,以及花卉產品、百貨、飲料、保健和美容產品和燃料。該公司65家門店擁有特許經營權星巴克馴鹿咖啡商店,這些商店增強了客户體驗,有助於推動交通。自有品牌雜貨產品通常會產生更高的利潤率,同時通過以負擔得起的價格提供優質產品來提高客户忠誠度。

截至2022年12月31日,該公司在其91家企業所有的零售店(其中81家藥店由本公司所有)提供藥房服務,並經營着三家與企業所有的零售點無關的藥店。該公司相信,在其公司擁有的零售店提供的藥房服務是消費者體驗的重要組成部分。該公司的大多數藥店為其客户提供低成本的仿製藥以及預防健康和教育方面的諮詢。在藥房可以買到流感疫苗和新冠肺炎疫苗。

-5-


 

以下圖表詳細介紹了過去五個財年企業自營零售店數量的變化:

 

2018

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2021

 

 

2022

 

年初的店鋪數目

 

145

 

 

 

139

 

 

 

156

 

 

 

156

 

 

 

145

 

年內收購或興建的商鋪

 

 

 

 

24

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

3

 

年內關閉或售出的商店

 

6

 

 

 

7

 

 

 

1

 

 

 

11

 

 

 

1

 

年底的門店數量

 

139

 

 

 

156

 

 

 

156

 

 

 

145

 

 

 

147

 

零售業的主要競爭因素包括商店的位置和形象;新鮮產品的價格、質量、品種和增值;以及服務的質量、便利和一致性。除了與傳統雜貨店競爭外,該公司還與超級中心、深度折扣店、大眾銷售商、有限雜貨店和電子商務提供商競爭。該公司監控計劃中的競爭性門店開業,並使用既定的積極主動的戰略來應對新的競爭,包括在競爭性門店開業前後。應對競爭的策略根據許多因素而有所不同,例如競爭對手的形式、優勢、劣勢、定價和銷售重點。

供應鏈網絡

該公司的分銷網絡由19個分銷中心組成,此外還有一個由CPFD在西海岸運營的設施,用於為批發部門提供服務。該公司通過大約890萬平方英尺的配送中心空間來儲存產品。該公司經營各種自有和租賃運輸設備,其中包括570輛越野拖拉機、253輛乾式貨車和1130輛冷藏拖車。此外,該公司還通過短期租賃合同經營14輛越野拖拉機、258輛乾式貨車和123輛冷藏拖車。該公司謹慎地管理其車隊和第三方承運人每年行駛的約6400萬英里,為軍事小賣部、交易所、獨立零售商、國民賬户和企業所有的零售店提供服務。

本公司繼續執行其全面的供應鏈轉型計劃。這一舉措的重點是改善整個公司網絡的供應鏈運營,繼續帶來持續的效率和成本降低。供應鏈計劃的重點是在人員、流程和技術方面進行投資,以支持長期增長和最大限度地提高運營效率。該公司正在通過擴大入職、培訓和職業發展計劃對其員工進行投資,並正在實施幾項旨在改善員工參與度、客户體驗和整體供應鏈績效的計劃。

該公司目前正在完善其銷售和運營規劃流程,並優化其網絡,以使整個供應鏈能夠更有效和高效地運營。該公司計劃繼續加強其庫存管理和控制政策和程序,包括項目分類決定,同時還開發動態開槽能力,以提高訂單選擇效率和最大限度地提高空間利用率。倉庫運營的其他領域也在進行流程改進,包括增強勞動力規劃工具和分析能力,以提高生產率。

預測和補給領域的系統改進旨在支持對庫存進行戰略性優化,從而提高服務水平和倉庫能力,同時減少過剩庫存和縮減庫存。該公司相信,其整合的運輸管理信息系統還將簡化運營並減少旅行里程。

市場營銷和商品銷售

2022年,該公司利用數據和洞察力制定和實施戰略,以應對大流行後國內食品消費上升和通脹影響下消費者行為的變化。2022年,該公司完成了廣泛的市場調查,以更好地瞭解每個零售旗幟品牌的含義、重要性和公平性。購物者與該公司的零售旗幟品牌有着深厚的情感聯繫,包括擁有數百種本地產品的“故鄉”商店的感覺,這些產品提供了一致、積極和個性化的體驗。

該公司的零售增長戰略專注於與購物者建立店內和數字參與,以更好地個性化提供產品並突出當地種類,同時通過質量、服務和便利性提高客户滿意度。主要關注領域包括客户對公司定價、產品種類和公司自有品牌滲透率的改善。儘管追求價值的行為在增加,但在雜貨店沉迷於方便食品是消費者從外出就餐轉向的一種方式。以公司的旗艦品牌Our Family®為基礎,Fresh&Finest,由我們的家庭®製作,高端生鮮品牌,於2022年成功推出。此外,該公司啟動了商品轉型的第一階段,最初側重於加強品類管理,包括新的成本政策和更好的促銷計劃。2022年,轉型利用先進的分析技術,實現了更多由客户主導的品類規劃和促銷,使企業零售和獨立雜貨客户受益。

該公司已制定程序來衡量這些戰略的實施情況及其影響。當局會不斷檢討這些措施,以改進和發展策略。該公司將繼續在批發部門的獨立客户羣中分享其最佳實踐,以獲得進一步的洞察。

-6-


 

季節性

該公司的大部分收入不是季節性的。然而,在一些地區,企業零售店和獨立零售客户依賴於旅遊業,因此可能會受到季節的影響。該公司的收入也可能受到天氣模式的影響。

供應商

本公司從眾多國家、地區和地方的名牌和OwnBrands商品供應商採購產品。沒有一家供應商的採購量超過公司總採購量的5%。該公司繼續與主要供應商發展戰略關係,並相信這將證明這在加強促銷計劃和消費者價值認知方面是有價值的。

知識產權

該公司擁有寶貴的知識產權,包括商標、商號和其他專有信息,其中一些對其業務具有重要意義。

技術

2022年,該公司專注於所有業務領域的基礎IT硬件和數字化工作,包括繼續過渡到軟件即服務(SaaS)技術,其中生產環境託管在雲中。

供應鏈. 該公司繼續進行轉型努力,以取代現有的運輸系統,包括流程標準化和將不同的系統合理化為一個單一的綜合應用程序堆棧。此外,該公司還圍繞員工生產力開發了流程自動化改進和數據分析解決方案。這些自動化和數據分析舉措,再加上前面提到的勞動力投資,預計將有助於改善招聘、留住員工和提高生產率。

零售業。該公司繼續採取更多措施來實現其零售應用足跡的現代化,從2021年開始,全面努力升級和數字化其銷售點(POS)環境。升級後的POS應用程序包括一個集成的功能集,該功能集增強了SpartanNash及其獨立客户的零售體驗。

市場營銷和商品銷售。2022年,該公司完成了基於雲的定價和促銷自動化解決方案的實施。這項新技術提供了一個供應商門户,並幫助管理促銷活動的工作流程,以及為公司所有客户管理相關的供應商賬單。此外,公司還進一步擴展了電子商務能力,包括與領先的市場整合,包括DoorDash, 裝運,以及優步Eats.

管理系統、基礎設施和安全。該公司實施了各種工具,以提高內部報告和行政職能的效率和效力。實施了基於雲的集中式數據分析解決方案,以整合公司的分析和報告平臺,為公司提供先進的數據分析能力,以提供更好的實時業務洞察。在2022年間,該公司還採取了重大措施來提高其信息安全。最後,該公司對其基礎硬件基礎架構進行了多項增強,包括升級生產存儲環境和網絡服務器。

人力資本

公司戰略方向及其執行的成功始於員工,這就是公司以人為本文化至關重要的原因。對該公司來説,這意味着對其員工的投資是其進行的第一項投資。隨着公司營造一個員工可以盡力而為的環境,它正在為業務的蓬勃發展奠定基礎,並將持續下去。2022年,公司聘請了新的首席人力資源官Nicole Zube,她在人力資本管理方面擁有公認的背景。

截至2022年12月31日,該公司約有17,500名員工,其中10,500名為全職員工,7,000名為兼職員工。

留着。吸引和留住人才是實現公司使命的關鍵,即為更好的生活提供原料。該公司在這一領域的主要舉措包括改善員工隊伍的多樣性和包容性,確保安全和可取的工作環境,保持具有競爭力和令人信服的總獎勵,並投資於領導力和合作發展。

雖然週轉率仍然很高,特別是在零售和分銷環境中,但該公司已制定了具體的接洽計劃,以在2023年進一步減少自然減員。

多樣性、公平性和包容性。該公司讚揚多元化,並相信僱傭多元化的員工隊伍是成功的關鍵。斯巴達納什希望其所有員工都能加強以人為本的文化,以建立一個多元化和包容性的工作場所。作為對此的承諾,所有員工都必須完成尊嚴和尊重、反騷擾和反歧視方面的培訓。此外,在2022年期間,公司任命了一名負責多樣性和包容性的高級董事,以監督公司的多樣性和包容性戰略目標和計劃。

-7-


 

該公司以包容為主導,努力創造一個重視和授權員工的環境,以支持其業務目標、客户和所服務的社區,並在組織內提供員工聯繫。SpartanNash有為年輕專業人士、多元文化夥伴、退伍軍人和女性提供的聯合資源小組。

該公司還認為,由具有不同觀點、教育程度、經驗、技能、性別、種族和民族的領導人為其服務最好,正如當前的執行領導團隊和董事會所表明的那樣。公司將繼續通過我們的人才招聘實踐尋找這樣的候選人。

安全、健康和有保障的工作場所。在斯巴達納什,環境、健康和安全(EHS)是以人為本的文化不可或缺的一部分。為了確保公司員工的安全,並實現為更好的生活提供原料的使命,公司正專注於改善EHS。SpartanNash完全致力於以安全和環保的方式開展業務。它通過識別、評估和有效解決環境問題和工作場所危險,並將重點放在傷害預防、自然資源保護、節能舉措和污染預防上來做到這一點。公司的執行領導團隊完全致力於維護一個健康和安全的工作場所,並將健康和安全融入所有工作場所活動,這從公司在其衡量的每一個安全類別中成為領導者的目標中可見一斑。

員工敬業度和培訓。公司相信,參與度和教育是確保公司員工提供卓越服務和專業知識的關鍵。該公司在2022年對其全體員工進行了一項員工敬業度調查,以全面徵求反饋意見。由此產生的調查行動計劃將作為2023年進一步聯繫參與工作的基礎。該公司提供全公司範圍內的培訓我們的制勝祕訣TM當新員工加入公司時,進行特定角色的培訓,以確保卓越的運營。一線主管培訓是2022年的重點,因為所有一線領導都參加了公司的高級經理培訓計劃。該公司已被Business Insider評為工作場所靈活性最好的僱主,外部反饋分數顯示員工體驗持續積極增長。

薪酬和福利。該公司的全面獎勵計劃旨在提供薪酬和福利方案,以吸引、留住、獎勵和激勵其員工實現高水平的業績。定期審查總體薪酬和福利,以確保它們在行業基準方面保持競爭力。2022年,零售和供應鏈業務進行了大量的工資投資,以吸引和留住員工。工資的重點領域包括提高所有一線業務的某些初級職位和分銷小時工的工資,以及激勵生產率和解決卡車司機工資競爭問題。自2020年以來,該公司將零售入門級工資平均提高了30%。該公司的激勵計劃旨在使聯營公司的財務利益與股東和其他利益相關者的利益保持一致。

環境問題

公司可能負責環境狀況的補救,並可能承擔與其商店、倉庫和其他建築物及其所在土地相關的責任(包括與其燃料中心和卡車車庫的運營以及地下儲油罐儲存石油產品有關的責任和責任)。本公司相信,其目前和過去的經營活動基本上都符合適用的環境法律。此外,該公司通常在收購或租賃建築物或原始土地之前進行環境審查。然而,公司不能總是控制或預測其設施可能存在的環境條件,未來法規的變化可能導致對公司的負債或經營成本的增加。

監管

本公司須遵守聯邦、州和地方有關其業務行為的法律和法規,包括與其員工及其產品的購買、處理、銷售和運輸有關的法律和法規。該公司的許多產品都受到聯邦食品和藥物管理局(FDA)和美國農業部(USDA)的監管。該公司認為,在所有實質性方面,它都遵守FDA、美國農業部和其他管理其業務的聯邦、州和地方法律法規。

可用信息

SpartanNash的網址是www.spartannash.com。本10-K表格中包含的公司網址並不包括或引用公司網站上的信息或可通過該網站訪問的信息,並且這些網站上包含或可通過這些網站訪問的信息不應被視為本10-K表格的一部分。在公司以電子方式向美國證券交易委員會存檔或提供這些材料後,公司將其Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據1934年《證券交易法》第13(A)節提交或提供的其他報告(及其修訂)在合理可行的範圍內儘快公佈在公司網站上。感興趣的人士可以免費查看此類材料,方法是在公司網站上點擊“投資者關係”,然後點擊“美國證券交易委員會備案”。

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第1A項。風險因素

該公司面臨許多風險。如果發生下列風險因素中描述的任何事件或情況,公司的財務狀況或盈利能力可能會受到影響,公司普通股的交易價格可能會下跌。我們在1995年《私人證券訴訟改革法》允許的情況下,為投資者提供這些風險因素,並獲得這些權利和保護。不可能預測或識別所有這些因素。因此,投資者不應將以下內容視為對適用於我們業務的所有潛在風險或不確定性的完整討論。本風險因素的討論應與本年度報告中的10-K表格中的其他信息一起閲讀。所有這些前瞻性陳述都受到本項目討論的風險因素的影響,對風險因素的討論應與本報告開頭的前瞻性陳述討論一併閲讀。

業務和運營風險

該公司在一個競爭極其激烈的行業中運營,在該行業中,該公司的許多競爭對手規模都要大得多,或許能夠更有效地競爭。

雜貨業競爭激烈。該公司的批發和零售部門有許多競爭對手,包括地區和全國雜貨分銷商、整合了批發和零售業務的大型連鎖店、大眾銷售商、電子商務供應商、深度折扣零售商、有限雜貨店和批發會員俱樂部。該公司的許多競爭對手擁有比該公司更多的資源,可能能夠更有效地競爭。

行業整合、另類門店模式、非傳統競爭對手和電子商務導致了傳統雜貨店市場份額的損失。該公司的批發和零售部門主要專注於傳統零售雜貨貿易,面臨着來自增長更快的替代零售渠道的競爭,如美元商店、折扣超市連鎖店、基於互聯網的零售商和送餐服務。該公司預計這些趨勢將繼續下去。如果公司不能有效地與這些替代渠道競爭,或在這些渠道中增加銷售額,其業務或財務業績可能會受到不利影響。

該公司面臨來自電子商務活動的競爭壓力,因為消費者繼續採用這種模式,並在網上進行更多的購物。雖然該公司在其許多門店提供電子商務服務,但它的一些門店和許多獨立零售商客户沒有。其他電子商務供應商可能會提供比公司更低的價格、更好的在線訂購或送貨服務,或者更方便。如果該公司未能成功競爭,它可能會面臨銷售額下降,並可能決定或被迫向客户提供更大的折扣,這可能會導致盈利能力下降。

公司銷售額的很大一部分來自主要客户,公司的成功在很大程度上取決於保留這項業務以及我們的客户維持和發展業務的能力。

公司在很大程度上依賴於我們的客户基礎,其中包括某些大型和不斷增長的客户,而我們的成功取決於我們客户維持和發展業務的能力。如果主要客户決定使用替代產品來源,無論是通過其他分銷商或自我分銷,或決定停止提供某些產品,公司的財務狀況或盈利能力可能會受到實質性和不利的影響。同樣,如果主要客户不能維持或發展他們的業務並遵守我們經銷協議的條款,公司可能會因收入和盈利能力的減少而受到實質性的不利影響。

2022年、2021年和2020年,對公司其中一個客户的銷售額分別佔公司淨銷售額的16%、17%和17%。公司與主要客户保持密切、互惠互利的關係的能力是公司持續增長和盈利的重要決定因素。

該公司可能無法通過成功實施轉型計劃來實現其增長戰略.

公司的長期戰略包括專注於來自新客户的收入增長、市場份額的擴大和向增值產品的持續擴張,以及通過供應鏈轉型、商品營銷轉型和其他提高利潤率的創新(包括OwnBrands執行、自動化和零售執行)來推動遞增盈利。

這些舉措的成功設計和實施可能會帶來重大挑戰,其中許多挑戰超出了公司的控制範圍。此外,這些舉措可能不會像預期的那樣推進公司的業務戰略。可能發生的事件和情況,如財務或戰略困難、延誤和意外成本,可能導致公司無法實現所有或任何預期收益,或無法在預期時間表內實現預期收益。如果公司無法實現這些計劃的預期財務業績,其為其他計劃提供資金的能力可能會受到不利影響。任何未能按照預期實施這些舉措的行為都可能對公司實現其長期收入和盈利目標的能力產生不利影響。

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此外,倡議的複雜性需要大量的管理和業務資源。公司的管理團隊必須成功地實施必要的運營變革,以實現這些舉措的預期效益。這些和相關的對其資源的需求可能會轉移公司對現有核心業務的注意力,並可能對與供應商和客户的現有業務關係產生不利影響。因此,公司的財務狀況、盈利能力或現金流可能會受到不利影響。

與公司供應商基礎關係的變化和供應鏈中斷可能會對其業務運營產生不利影響。

該公司從各種各樣的供應商處採購其銷售的產品。該公司通常沒有與其主要供應商簽訂要求他們繼續供應商品的長期書面合同。該公司依賴其供應商進行適當的商品分配、產品分類、在其門店內運營以供應商為中心的購物體驗,併為各種形式的促銷津貼提供資金。最近行業內的供應鏈中斷,包括勞動力可獲得性、原材料短缺和成本上升,給公司的供應商帶來了限制,導致進貨加工率下降,產品供應減少,這可能會對銷售和盈利產生負面影響。

食品行業已經發生了重大的整合,這種整合可能會繼續對公司的商業不利。這種合併可能會對公司的收入和盈利能力產生重大不利影響。

該公司容易受到供應減少以及原材料和勞動力價格、製造、分銷和其他成本上升的影響,它可能無法通過提高對客户的價格來抵消不斷增加的成本。

該公司的供應商從種植者、商品加工商、其他食品公司和包裝製造商那裏購買農產品,包括蔬菜、油和香料和調味料、肉類、家禽、包裝材料和其他原材料。這些產品的價格會受到多種因素的影響,包括作物大小、聯邦和州農業計劃、出口需求、匯率、能源和燃料成本、供水、生長和收穫季節的天氣條件、昆蟲、植物病害和真菌,以及玻璃、金屬和塑料價格。這些上漲的價格,以及他們轉嫁給客户的其他相關費用,可能會導致這些供應商供應給公司的產品成本上升。商品價格的波動可能導致零售價格波動和激烈的價格競爭,並可能影響消費者的購買模式。本公司從供應商採購的產品的生產和分銷相關的人工、製造、能源、燃料、包裝材料和其他成本可能會不時大幅增加,而且出人意料。該公司試圖通過簽訂供應合同、實施成本節約措施和提高銷售價格來管理這些風險。該公司預計將面臨全行業持續的成本上漲。在無法抵消當前和未來成本增加的情況下,公司的經營業績可能會受到實質性的不利影響。

宏觀經濟狀況的變化可能會對公司的業績產生不利影響。

宏觀經濟的不確定性,包括通脹上升、潛在的經濟衰退和利率上升,以及其他負面的宏觀經濟狀況,可能會導致公司客户羣的消費支出減少,這可能會對公司的盈利能力和增長產生不利影響。

公司可能很難吸引和留住合格的員工,並有效地管理增加的勞動力成本。

該公司已經,並可能繼續經歷合格勞動力短缺的情況,特別是零售店助理、倉庫工人和卡車司機。這樣的短缺給工資帶來了上行壓力。如果公司無法吸引和留住高質量的員工來滿足其需求,而薪酬方案沒有重大變化,公司可能被要求將員工人數減少到最優水平以下,或者更多地依賴成本更高的第三方提供商,這可能會顯著降低公司的盈利能力和增長。

本公司向其提供信貸或為其提供貸款或租賃義務擔保的客户可能無法償還本公司的貸款。

本公司可不時向某些獨立零售商墊付資金、提供信貸及放款,併為某些客户的貸款或租賃義務提供擔保。公司尋求獲得與這些安排相關的擔保權益和其他信貸支持,但抵押品可能不足以支付公司的風險敞口。現有或未來信貸展期、貸款、擔保承諾或轉租安排產生的虧損大於預期,可能對公司的經營業績和財務狀況產生負面和實質性的影響。

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公司可能無法通過收購實現其增長戰略,可能會遇到成功整合被收購業務的困難,可能無法實現業務收購的預期效益.

該公司的戰略包括通過收購更多的批發分銷和零售業務實現增長。鑑於最近的整合活動導致食品行業的潛在收購目標數量有限,該公司可能無法確定合適的收購目標,或可能被要求進行未能達到預期盈利或銷售水平的收購。此外,未來對零售雜貨店的收購可能導致本公司與其獨立零售商客户競爭,這可能會對與這些客户的現有業務關係產生不利影響。因此,公司可能無法在未來積極尋找或尋求合適的收購對象、完成收購或獲得必要的融資,所有這些都可能對公司的盈利增長能力產生不利影響。此外,如果公司未能成功整合業務收購併實現計劃中的協同效應,業務表現可能達不到預期。收購業務的整合也可能導致我們產生不可預見的成本,這可能會阻止公司及時有效地實現預期的經濟、運營和其他好處和協同效應,所有這些都可能對銷售和長期增長計劃產生負面影響。

美軍軍需品自有品牌計劃可能終止或達不到預期效果.

2016年12月,在全球範圍內經營美國軍事小賣部的國防小賣部(“DECA”)以競爭性方式將支持和供應該機構自有品牌產品計劃的產品的合同授予該公司。目前向Deca提供自有品牌產品的合同將於2025年12月到期。工程處的小賣部以前沒有提供自有品牌產品。該公司已經投入並計劃繼續投入大量資源,因為它與DECA合作擴大了這一計劃。然而,該計劃可能不會成功、可能被終止或Deca可能暫停、終止、縮短範圍或更改其與SpartanNash達成的協議中的某些條款和條件,這可能會對公司的盈利能力產生重大不利影響。

該公司預計,德卡在每個產品類別都將面臨來自消費者熟悉的民族品牌的激烈競爭。如果該機構無法通過國家和私人品牌產品為軍事客户提供一站式購物來推動小賣部的交通和業務,那麼德卡和公司可能無法從這一計劃中獲得預期回報,這可能會對公司的業務產生重大不利影響,並可能對德卡繼續該計劃的意願產生負面影響。該計劃的成功將在一定程度上取決於該公司無法控制的因素,包括德卡的單方面行動。

公司信息技術系統的中斷,包括安全漏洞和網絡攻擊,可能會對公司的業務產生負面影響。

該公司擁有對其業務運營至關重要的複雜信息技術(IT)系統。它還使用移動設備、社交網絡和其他在線活動來聯繫和服務客户、同事、供應商和業務合作伙伴。本公司接收、傳輸和存儲多種類型的敏感信息,包括消費者的個人信息、個人健康信息、屬於客户、供應商、業務合作伙伴和其他第三方的信息,以及本公司的專有、機密或敏感信息。因此,公司面臨安全漏洞、系統中斷、盜竊、間諜活動、無意中泄露信息以及其他與技術相關的中斷的風險。該公司可能因任何此類事件而蒙受重大損失。

網絡威脅發展迅速,變得越來越複雜,這可能會破壞公司實施的安全計劃和災難恢復設施和程序。網絡攻擊者可能會破壞公司的安全措施,並泄露消費者、供應商、業務合作伙伴、同事和其他敏感信息的個人信息。關聯錯誤、密碼管理錯誤或其他問題可能危及安全措施,並導致公司信息系統被破壞、系統中斷、數據被盜或其他犯罪活動。這可能導致銷售或利潤損失,或導致公司為恢復其系統或向第三方補償損害賠償而產生鉅額成本。

地緣政治條件的變化,包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突,可能會對公司的運營產生不利影響。

2022年2月下旬,俄羅斯在烏克蘭發起軍事行動。黑海地區是主要的國際穀物和化肥出口市場,由於大宗商品、能源和投入成本增加,俄羅斯和烏克蘭之間的衝突可能會繼續擾亂供應和物流運營,並影響全球利潤率,這可能會對公司的盈利能力產生負面影響。如果俄羅斯和烏克蘭之間的衝突對公司的業務造成不利影響,它還可能增加本文件披露的其他風險,並可能進一步對公司的財務狀況和盈利能力產生重大不利影響。

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對安全的威脅或發生惡劣天氣條件、自然災害或其他不可預見的事件可能會損害公司的業務。

公司的業務可能會受到惡劣天氣條件、自然災害或其他事件的嚴重影響,這些事件可能會影響公司及其供應商向公司擁有的零售店和批發客户供應的倉庫和運輸基礎設施。保險計劃可能無法完全覆蓋損失,公司採取的應急計劃可能會失敗,公司設施的損壞或破壞可能會危及其分銷產品和產生銷售的能力,並可能增加運營受影響設施所需的能源成本。影響生長條件和糧食供應的不合時宜的天氣條件也可能對盈利能力、財務狀況或現金流產生不利和實質性的影響。

氣候變化以及利益攸關方對環境可持續性和企業責任問題的日益關注,可能會對企業、品牌或聲譽產生不利影響。

本公司容易受到與氣候變化相關的風險的影響,氣候變化可能會導致更頻繁和極端的天氣事件。與氣候變化有關的風險包括:業務和供應鏈中斷;業務成本增加,包括與使用天然氣、柴油、汽油和電力有關的成本增加;遵守任何與氣候有關的新法律或法規要求,包括強制使用可再生能源等替代能源或減少温室氣體排放,導致成本增加和業務資源使用增加,所有這些都可能擾亂業務和盈利能力、財務狀況或現金流,並對其產生不利影響。

此外,包括政府和非政府組織、投資者和客户在內的利益攸關方更加關注環境可持續性和企業責任問題,包括應對氣候變化、包裝和減少廢物、能源消耗以及多樣性、公平和包容性。公司對這些事項的披露,以及未能或被認為未能履行承諾或以其他方式有效解決這些環境可持續性和公司責任問題,可能會對業務、品牌或聲譽產生不利影響。特別是,損害客户信任或信心的商業事件或做法,無論是實際的還是感知的,特別是如果它們受到相當大的宣傳或導致訴訟,可能會對業務產生負面影響。

公司的業務和聲譽可能會因為對環境、社會和治理問題的日益關注而受到不利影響。

近年來,利益攸關方--包括投資者、政府和非政府組織、僱員、一些客户和供應商--越來越關注環境、社會和治理(“ESG”)問題。實施ESG計劃可能會對公司產生不利的財務影響,因為實現預期結果所需的成本增加。此外,部分或完全未能充分解決ESG優先事項或在公司報告的ESG計劃方面取得進展,無論是真實的還是認為的,都可能對公司的聲譽產生不利影響,並對公司的財務和業務運營產生負面影響。相反,在ESG、公共政策、地緣政治或類似事項上採取立場,無論是真實的還是感知的,也可能因運營和產品成本增加、聲譽損害和股東行動主義而對公司的聲譽和財務狀況產生不利影響。

該公司可能無法成功實現其與ESG相關的目標,它為促進實現這些目標而進行的任何未來投資可能無法產生預期結果或滿足利益相關者日益增長的ESG期望。此外,未來的事件可能會導致公司根據業務戰略、經濟、法規、社會或其他因素,優先考慮其他近期利益,而不是朝着當前與ESG相關的目標前進。如果公司不能達到或適當地報告實現ESG相關目標的進展情況,它可能面臨現有或潛在投資者、維權團體或其他利益相關者的負面宣傳和反應,這可能會對公司造成聲譽損害或其他不利影響。

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疾病爆發,如新冠肺炎大流行和相關應對措施,可能會增加成本,對我們的供應鏈產生負面影響,推動消費者行為的變化,並對公司的運營產生不利影響,從而擾亂我們的業務。

新冠肺炎大流行及其應對措施繼續影響我們的行業和業務,因為仍然存在許多風險和不確定因素,而且為應對大流行病而採取的一些措施繼續對業務運營產生重大不利影響,包括:

新冠肺炎大流行的持續時間、新冠肺炎病例數量的增加以及該病毒的新變種、毒株或突變對經濟活動和商業運營的相關影響;
持續關注我們員工的健康和安全,以及我們滿足零售店、配送中心和公司辦公室員工需求的能力;
由於顧客流量和對雜貨產品的需求大幅增加,以及相應地無法滿足現有勞動力或其他資產的需求,配送和業務費用增加;
本公司所依賴的第三方,包括其客户、供應商、承包商、商業銀行和其他業務夥伴未能履行其對本公司的義務,這可能是由於其自身的財務或經營挑戰造成的,這可能對本公司造成重大不利影響;
供應鏈風險,原因是在供應鏈關閉和前所未有的中斷和延誤之後需求大幅增加,包括倉庫和運輸人員及服務供應商可用,或無法採購足夠數量的某些貨物;
由於公司員工中存在新冠肺炎感染,員工人數減少或臨時商店和配送中心關閉;
與公司員工和客户遵守公共衞生和安全要求有關的成本增加;
由於與疫情對美國經濟、我們的業務和消費者行為的短期和長期影響相關的不確定性,無法準確預測財務業績;或
由於大流行後消費者行為的變化和持續的社會距離,來自包括電子商務零售商在內的替代渠道的競爭加劇和加速。

上述任何因素或疫情的其他影響都可能大幅增加成本,對銷售造成負面影響,並損害公司的財務狀況、盈利能力、現金流和流動性狀況。由於與新冠肺炎和任何未來大流行相關的總體不確定性,任何此類影響的重要性和持續時間都無法預測。

商譽或其他長期資產的減值費用可能對公司的財務狀況和盈利能力產生不利影響。

本公司須於每年第四季度就商譽及其他長期有形及無形資產進行年度減值測試,或在有指標或情況變化顯示可能存在減值的情況下更頻密地進行減值測試。測試商譽和其他資產的減值需要管理層對公司未來的業績、現金流和其他假設做出重大估計,這些假設可能會受到經濟、行業或市場狀況、業務運營、競爭或--為了商譽--公司股票價格和市值的潛在變化的影響。這些因素的變化,或實際業績與對公司未來業績的估計相比的變化,可能會影響商譽或其他資產的公允價值。這可能導致本公司在確定減值期間就商譽或其他長期資產計入非現金減值費用。本公司無法準確預測潛在資產減值的金額或時間。如果商譽或其他資產的價值減值,公司的財務狀況和盈利能力可能會受到不利影響。

公司可能無法成功管理與執行領導團隊相關的過渡。

該公司的成功取決於高管和其他關鍵人員的持續服務,以及有效過渡到他們的繼任者的能力。在過去的兩年裏,該公司任命了幾位新的執行領導人。這些過渡可能會對公司造成破壞,如果公司無法進行有序的過渡併成功整合新的高管以成功制定和實施戰略舉措,公司的收入、經營業績和財務業績可能會受到不利影響。執行領導團隊未來的任何變動,包括聘用或離職,都可能對業務造成進一步的幹擾,並對運營業績產生負面影響,而這些業務領域正在過渡。隨着過渡的發生,公司可能無法及時找到合適的繼任者來接替關鍵角色,或者可能無法成功地將繼任者整合到其領導團隊或公司的業務運營中。該公司無法留住其他關鍵領導人或有效地過渡到他們的繼任者,或在填補任何此類關鍵職位方面的任何延誤,都可能損害其業務和盈利能力。

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與公司負債有關的風險

由於債務的浮動利率,本公司面臨利率風險,如果利率上升,可能會增加償債義務。

本公司在循環信貸安排下的借款以浮動利率計息,並使其面臨利率風險。該公司可能無法準確預測利率的變化或減輕其影響。如果利率上升,浮動利率債務的償債義務將增加,即使借款金額保持不變,公司的盈利能力將會下降。截至2022年12月31日,循環信貸安排下適用於借款的利率假設增加0.50%,將使與此類債務相關的利息支出每年增加約220萬美元。

債務協議中的契約限制了該公司的運營靈活性。

管理循環信貸融資的協議包含與本公司的管理和運營有關的常見和習慣性限制性契諾,包括對其借款、支付股息或完成某些交易的能力的限制。這些公約可能會阻止本公司採取其認為最符合業務利益的行動,並可能使本公司難以成功執行其業務戰略和轉型計劃,或與不受類似限制的公司有效競爭。該公司還可能產生未來的債務義務,這可能會使其受到額外的限制性和財務契約的約束,這些契約可能會影響財務和運營靈活性。如果公司因任何原因不能遵守這些協議,或者公司可能無法按可接受的條款或根本不能對其債務進行再融資,公司可能不會獲得這些協議的豁免或修訂。此外,不遵守公司債務協議中的契約可能導致其所有債務立即到期和應付。

該公司的負債水平可能會對其財務狀況和未來籌集額外資本或獲得融資、對商業機會作出反應、對業務變化作出反應以及支付所需債務的能力產生不利影響。

截至2022年12月31日,該公司的未償債務為5.036億美元(扣除未攤銷債務發行成本),主要與其基於資產的貸款安排(“循環信貸安排”)有關。有關進一步資料,請參閲綜合財務報表附註6。如果公司無法從業務中產生足以償還債務的現金流,它可能需要為債務進行再融資、處置資產或發行股本以獲得必要的資金。該公司可能無法及時、以令人滿意的條款或根本不採取任何此類行動。

負債可能產生重大後果,包括以下幾個方面:

執行公司增長戰略的能力降低,包括合併和收購機會;
公司投資能力下降,可能使公司處於競爭劣勢;
更容易受到不利的經濟和工業條件的影響;
加息風險敞口;
可用於其他目的的現金流減少;或
為營運資本、資本支出和其他投資借入額外資金的能力有限。

 

該公司的負債水平可能會不時進一步增加。儘管本公司管理債務的協議包含對產生額外債務的限制,但這些限制受制於一些重要的限制和例外情況,在某些情況下,遵守這些限制可能產生的債務金額,包括擔保債務可能是巨大的。產生大量額外債務可能會進一步加劇與公司負債水平相關的風險。

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法律、監管和立法風險

政府法規的變化可能會對財務業績產生實質性的不利影響。

該公司在一個高度監管的環境中運營。我們通過零售店分銷和銷售的產品受到美國食品和藥物管理局的檢查和監管行動。我們的倉庫和配送中心接受美國農業部、美國勞工部職業和健康管理局以及各州衞生和工作場所安全當局的檢查,我們的物流業務受到美國交通部和美國聯邦駭維金屬加工管理局的監管。此外,作為一家聯邦承包商,公司必須根據聯邦合同和合規計劃辦公室執行的《康復法案》制定和維護平權行動計劃,這可能會導致公司因涉嫌僱傭行為中的歧視而招致重大的聲譽和金錢損害。此外,公司受制於的各種聯邦、州和地方法律、法規和行政慣例要求我們遵守許多規範領域的條款,如環境、健康和衞生標準、食品安全、天然或有機生產食品的營銷、設施、藥店、平等就業機會、公眾可獲得性、員工福利、工資和工作時間以及食品、藥品、煙草和酒精飲料的銷售許可等。聯邦、州或地方最低工資和加班費法律、聯邦税法或員工帶薪假期法律的變化可能會導致公司產生巨大的勞動力成本,這可能會對公司的財務狀況和盈利能力產生重大不利影響。該公司僱用小時工,他們的時薪低於15美元。如果最低工資率提高, 公司將不得不增加低於新最低工資的員工的工資,並可能需要增加接近新最低工資的員工的工資,以解決工資壓縮問題。此外,聯邦税收法規的變化可能會導致公司的流動和遞延税負大幅增加,並可能包括聯邦税率的變化和某些成本的扣除。 不遵守現有或新的法律或法規可能會給公司帶來重大損害賠償、罰款和/或訴訟費用。

該公司的批發業務依賴於國內和國際軍事行動。軍事軍需品系統的變化,包括其供應鏈,或政府資金水平的變化,可能會對公司的業務產生負面影響。

由於該公司的批發部門向美國和海外的軍事小賣部和交易所銷售和分銷雜貨產品,小賣部系統、政府對德卡的資助水平、軍事人員水平或基地地點或德卡供應鏈的任何重大變化都可能對該部門的銷售和經營業績產生相應影響。這些變化可能包括將部分或全部軍事小賣部系統私有化、搬遷或合併小賣部和交換所、關閉基地、在公司提供服務的小賣部和交換所所在的地理區域重新部署部隊或進行合併、由德卡改為自我分配模式,或減少可使用小賣部和交換所的人數。強制削減政府開支,包括因自動減支而實施的開支,可能會影響對德卡的資金水平,並可能對公司的運營產生實質性影響。如果德卡對其供應鏈模式進行重大改變,例如通過限制分銷授權,那麼該公司的批發部門可能會受到影響。

產品召回或與公司產品有關的其他安全問題可能會損害公司的聲譽並增加其成本。

該公司面臨與其分銷或銷售的食品安全有關的風險。它可能需要因實際或據稱的污染、摻假、錯誤標籤或其他安全問題召回此類產品。該公司經銷新鮮水果和蔬菜,以及其他新鮮的熟食。這些產品,以及該公司銷售的其他食品,都有被致病微生物污染的風險,如沙門氏菌, 大腸桿菌,以及其他。這些病原體通常存在於自然界中,因此,它們可能存在於公司分銷或銷售的產品中。在公司收到產品之前或在產品交付給公司的零售客户之前,公司通常對適當的食品處理幾乎沒有控制權。召回成本可能很高。大範圍的產品召回可能會導致重大損失,因為召回的行政成本、庫存的銷燬和銷售損失。召回和其他食品安全問題也可能導致負面宣傳,損害公司的聲譽,並對其產品的安全和質量失去信心。客户可以避免從公司購買某些產品,或者可以尋求替代供應來源來滿足部分或全部食品需求,即使擔心的原因不在公司的控制範圍內。公司客户方面的任何信心喪失都將是難以克服的,而且代價高昂。任何與本公司銷售的任何食品或藥品的安全有關的實際或預期問題,無論原因如何,都可能對本公司的業務產生重大和不利的影響。

該公司的一些員工受集體談判協議的保護,工會可能會試圖組織更多的員工。

本公司約7%的聯營公司受於2024年2月至2026年4月到期的集體談判協議(“CBA”)所涵蓋。該公司預計,不斷上升的醫療保健、養老金和其他員工福利成本等問題將繼續是與工會談判的重要議題。在公司的CBAS期滿後,如果公司無法與工會談判達成可接受的合同,受影響的工人可能會停工。這可能會嚴重擾亂公司的運營。

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此外,如果本公司無法控制CBAS規定的醫療保健和養老金成本,本公司可能會經歷運營成本增加和對未來盈利能力的不利影響。

該公司可能會繼續看到更多的工會組織活動。隨着任何新的相關立法或法規的通過,成立工會的可能性可能會增加。本公司尊重員工加入工會或不加入工會的權利。然而,公司很大一部分員工加入工會可能會增加公司在受影響地點的總成本,並對其以最有效的方式運營業務以保持競爭力或收購新業務的靈活性產生不利影響,並可能通過增加勞動力成本或以其他方式限制其最大化運營效率的能力,對其盈利能力產生不利影響。

與多僱主養老金計劃和其他退休後計劃相關的成本可能會增加。

該公司向中部各州東南和西南養老基金(“中部各州計劃”或“計劃”)繳費,這是一項多僱主養老金計劃,基於其與卡車司機當地人406和908的CBA產生的義務。SpartanNash不管理或控制本計劃,本公司無法控制本公司需要繳納的資金水平。福利水平和相關問題可能會繼續造成集體談判的挑戰。本計劃所需供款的任何增加或減少將取決於集體談判的結果、管理該計劃的受託人採取的行動、政府法規、計劃資產的實際投資回報、其他供款僱主的持續生存能力和貢獻、以及如果公司選擇退出某個地理區域時可能支付的提取責任等因素。與多僱主養老金計劃和其他退休後計劃相關的成本可能會增加,並對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。

有關進一步資料,請參閲綜合財務報表附註8。.

項目1B。未解決的員工意見

沒有。

第二項。屬性

下表列出了截至2022年12月31日該公司批發部門使用的配送中心的位置和大約面積。主要為批發部門提供服務的配送中心的租賃到期日為2023年10月至2031年12月。這些租約中的大多數包含在這些日期之後的續簽選項,如果行使的話。

 

配送中心

 

 

 

平方英尺

 

位置

 

租賃

 

 

擁有

 

 

總計

 

密歇根州大急流城

 

 

 

 

 

1,179,582

 

 

 

1,179,582

 

弗吉尼亞州諾福克

 

 

188,093

 

 

 

545,073

 

 

 

733,166

 

內布拉斯加州奧馬哈

 

 

4,384

 

 

 

686,783

 

 

 

691,167

 

貝勒方丹,俄亥俄州

 

 

 

 

 

666,045

 

 

 

666,045

 

俄克拉荷馬城,俄克拉荷馬州

 

 

 

 

 

608,543

 

 

 

608,543

 

利馬,俄亥俄州

 

 

 

 

 

517,552

 

 

 

517,552

 

哥倫布,佐治亞州(A)

 

 

478,702

 

 

 

 

 

 

478,702

 

印第安納州布魯明頓

 

 

 

 

 

471,277

 

 

 

471,277

 

德克薩斯州聖安東尼奧

 

 

 

 

 

461,544

 

 

 

461,544

 

蘭伯頓,北卡羅來納州

 

 

386,129

 

 

 

 

 

 

386,129

 

法戈,北達科他州

 

 

81,000

 

 

 

288,824

 

 

 

369,824

 

明尼蘇達州聖克勞德

 

 

40,319

 

 

 

329,046

 

 

 

369,365

 

馬裏蘭州蘭多弗

 

 

368,088

 

 

 

 

 

 

368,088

 

塞文,馬裏蘭州

 

 

363,872

 

 

 

 

 

 

363,872

 

彭薩科拉,佛羅裏達州

 

 

 

 

 

355,900

 

 

 

355,900

 

南達科他州蘇福爾斯

 

 

79,300

 

 

 

196,114

 

 

 

275,414

 

密歇根州梅諾米尼

 

 

 

 

 

253,021

 

 

 

253,021

 

弗吉尼亞州布魯菲爾德

 

 

 

 

 

187,531

 

 

 

187,531

 

印第安納州印第安納波利斯

 

 

 

 

 

118,497

 

 

 

118,497

 

總正方形素材

 

 

1,989,887

 

 

 

6,865,332

 

 

 

8,855,219

 

(a)
哥倫布的位置要求定期向公司持有的未償還工業收入債券的持有者支付租金。租賃期限屆滿後,本公司將在贖回債券時擁有該物業的所有權。

 

-16-


 

下表列出了截至2022年12月31日,公司的零售店,包括相關商店的鄰近燃料中心,按零售橫幅、門店數量、位置和每個橫幅下的大約平方英尺列出。

零售細分市場

 

 

 

 

 

租賃

 

 

擁有

 

 

總計

 

 

 

 

 

 

 

正方形

 

 

 

 

正方形

 

 

 

正方形

 

雜貨店零售橫幅

 

位置

 

百貨公司的

 

 

 

 

百貨公司的

 

 

 

 

百貨公司的

 

 

家庭票價

 

密歇根州、明尼蘇達州、內布拉斯加州、北達科他州、南達科他州、愛荷華州、威斯康星州

 

75

 

 

 

3,241,872

 

 

11

 

 

 

526,423

 

 

86

 

 

3,768,295

 

馬丁超市

 

印第安納州,密歇根州

 

11

 

 

 

660,228

 

 

9

 

 

 

461,727

 

 

20

 

 

1,121,955

 

D&W生鮮市場

 

密西根

 

8

 

 

 

393,586

 

 

2

 

 

 

84,458

 

 

10

 

 

478,044

 

VG雜貨店

 

密西根

 

8

 

 

 

363,117

 

 

1

 

 

 

38,012

 

 

9

 

 

401,129

 

丹的超市

 

北達科他州

 

5

 

 

 

264,077

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

264,077

 

家庭生鮮市場

 

明尼蘇達州、內布拉斯加州、威斯康星州

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

173,740

 

 

3

 

 

173,740

 

太陽馬特食品公司

 

內布拉斯加州

 

1

 

 

 

31,733

 

 

4

 

 

 

93,824

 

 

5

 

 

125,557

 

Supermercado Nuestra Family

 

內布拉斯加州

 

1

 

 

 

22,540

 

 

2

 

 

 

83,279

 

 

3

 

 

105,819

 

森林山莊食品

 

密西根

 

2

 

 

 

65,209

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

65,209

 

沒有華而不實的超市

 

愛荷華州,內布拉斯加州

 

2

 

 

 

39,560

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

39,560

 

Dillonvale Iga

 

俄亥俄州

 

1

 

 

 

25,627

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

25,627

 

生鮮城市市場

 

威斯康星州

 

1

 

 

 

21,470

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

21,470

 

總計

 

 

 

115

 

 

 

5,129,019

 

 

32

 

 

 

1,461,463

 

 

147

 

 

6,590,482

 

該公司還擁有一個沒有反映在上面的零售面積中的燃料中心,一個家庭票價快速停靠站在密歇根州,它不包括在公司擁有的零售店中,但毗鄰公司的公司總部。上面的零售面積中也沒有反映出位於愛荷華州、密歇根州和威斯康星州的三家與公司所有的零售點無關的藥店,以及用於促進零售店之間的貨物儲存和轉移的某些物業。

該公司總部設在密歇根州的大急流城。該公司在多個州設有辦事處,包括約328,000平方英尺的公司自有建築和23,000平方英尺的租賃設施。該公司還租賃了另外兩個約50,000平方英尺的場外存儲設施。該公司擁有並租賃給獨立零售商共8家商店,總面積約372,000平方英尺,並擁有並租賃給第三方一個約422,000平方英尺的倉庫和總計109,000平方英尺的辦公空間。

本公司相信其物業大致上保養良好,營運狀況良好,有足夠的容量,並適合及足夠進行目前所進行的業務。

第三項。法律訴訟

本公司不時進行與其業務相關的例行法律程序。本公司並不認為這些例行法律程序整體而言會對其業務或財務狀況產生重大影響。此外,在正常業務過程中出現的各種訴訟和索賠正在審理中或已經對公司提出了索賠。雖然該等行動、訴訟及索償的最終影響不能確切預測,但管理層相信其結果不會對本公司的綜合財務狀況、經營業績或流動資金造成重大不利影響。法律程序、各種訴訟、索賠和其他事項在合併財務報表附註中的附註8中有更全面的描述,在此併入作為參考。

第四項。煤礦安全信息披露

不適用。

第II部

第五項。註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券

斯巴達·納什的普通股在納斯達克全球精選市場上交易,交易代碼為“SPTN”。

截至2023年2月27日,斯巴達·納什普通股的登記股東約有1300人。

2017年第四季度,董事會批准了一項價值5,000萬美元的股票回購計劃,該計劃於2022年第四季度到期。2022年2月24日,董事會批准了與一項新的5000萬美元計劃相關的普通股回購,該計劃將於2027年2月22日到期。截至2022年12月31日,根據新計劃,仍有4400萬美元可用。公司計劃根據該計劃通過股票回購和繼續定期派息向股東返還價值

在2022年、2021年和2020年,公司分別以約3250萬美元、530萬美元和1000萬美元的價格回購了1046,538股、265,000股和860,752股普通股。

-17-


 

普通股回購可能包括:(1)為滿足行使期權的員工股票期權持有者的行使價和/或預扣税義務而交付的SpartanNash普通股,以及(2)為履行在歸屬受限股票時發生的預扣税義務而提交註銷的股份。交付或扣留的股票價值由適用的股票補償計劃確定。下表提供了有關SpartanNash在截至2022年12月31日的12周內購買自己的普通股的信息。

財務期

購買的股份總數

 

 

每股平均支付價格

 

 

作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數

 

 

根據計劃或方案尚未購買的股份的最高美元價值
(單位:千)

 

2022年10月9日-11月5日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

員工交易記錄

 

 

 

$

 

 

 

不適用

 

 

 

不適用

 

回購計劃(A)

 

84,925

 

 

$

 

31.65

 

 

 

84,925

 

 

$

 

53,704

 

2022年11月6日-12月3日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

員工交易記錄

 

118

 

 

$

 

31.99

 

 

不適用

 

 

 

不適用

 

回購計劃

 

90,585

 

 

$

 

32.50

 

 

 

90,585

 

 

$

 

47,568

 

2022年12月4日-12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

員工交易記錄

 

 

 

$

 

 

 

不適用

 

 

 

不適用

 

回購計劃

 

113,100

 

 

$

 

31.60

 

 

 

113,100

 

 

$

 

43,994

 

截至2022年12月31日的季度合計

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

員工交易記錄

 

118

 

 

$

 

31.99

 

 

不適用

 

 

 

不適用

 

回購計劃

 

288,610

 

 

$

 

31.90

 

 

 

288,610

 

 

$

 

43,994

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(A)根據回購計劃尚未購買的股票的美元價值包括2022年11月15日到期的2017年計劃下的370萬美元。

 

性能圖表

以下是SpartanNash普通股與標準普爾SmallCap 600食品分銷商指數和標準普爾SmallCap 600指數在2017年12月30日至2022年12月31日期間的累計股東總回報率比較圖表。

累計總回報是指(1)在假設股息再投資的情況下,在測算期內的累計股息金額,以及(2)測算期末和期初的股價差額除以測算期開始時的股價之和。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/877422/000095017023005530/img253440435_1.jpg 

上圖所示的股東總回報的美元價值如下表所示:

-18-


 

 

12月30日,

 

 

12月29日,

 

 

12月28日,

 

 

1月2日,

 

 

1月1日,

 

 

十二月三十一日,

 

 

2017

 

 

2018

 

 

2019

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2022

 

斯巴達·納什

$

 

100.00

 

 

$

 

65.62

 

 

$

 

58.07

 

 

$

 

75.18

 

 

$

 

115.44

 

 

$

 

139.24

 

標準普爾小盤股600

 

 

100.00

 

 

 

 

91.00

 

 

 

 

112.04

 

 

 

 

125.05

 

 

 

 

158.59

 

 

 

 

133.06

 

標準普爾SmallCap 600食品分銷商

 

 

100.00

 

 

 

 

64.88

 

 

 

 

61.81

 

 

 

 

68.92

 

 

 

 

133.22

 

 

 

 

122.45

 

在“履約圖表”標題下列出的信息不應被視為“徵集材料”或“存檔”給委員會,或受第14A或14C條例的約束,或承擔交易法第18條的責任,除非註冊人明確要求將此類信息視為徵集材料,或通過引用將其具體納入《證券法》或《交易法》下的文件中。

項目6.保留

 

 

-19-


 

第7項。管理層的討論與分析財務狀況和經營業績

關於斯巴達·納什

SpartanNash總部位於密歇根州大急流城,是一家為更好生活提供食材的食品解決方案公司。作為一家擁有全球供應鏈網絡的分銷商、批發商和零售商,SpartanNash的客户涵蓋各種國民賬户、獨立和連鎖雜貨商、電子商務零售商、美國軍事小賣部和交易所,以及該公司自己的實體雜貨店、藥房和燃料中心。斯巴達Nash向所有50個州的地點分銷食品雜貨和家居用品,包括新鮮農產品及其Our Family®產品組合。

2022年第三季度初,該公司將之前的食品分銷和軍事運營部門合併為一個運營部門:批發。經營部門的變化既受到公司組織結構變化的推動,也受到首席運營決策者用來分配公司資源和評估經營業績的報告的影響。這兩個部門的合併反映了公司作為一個全面的分銷網絡管理分銷業務的方式,並進一步推動了公司在供應鏈轉型方面精簡運營和更好地為客户服務的努力。因此,該公司現在經營兩個可報告的部門:批發和零售。這些可報告的細分市場是兩個不同的業務,每個業務都有不同的客户基礎、管理結構和確定預算、預測和薪酬的基礎。本報告中上一年度比較期間的分段財務信息已重新編制,以反映這一更新。

2022年概述

在動態的運營環境中,公司繼續在我們的制勝祕訣TM,這推動了2022財年穩健的業績。該計劃繼續帶來可持續的增長,因為公司進一步優化了其供應鏈網絡並實現了額外的成本節約,同時提供了卓越的客户服務和更多的產品。通過供應鏈轉型計劃,該公司實現了2,500萬美元的運營成本節約,並預計商品化轉型計劃將在2023年及以後開始為客户、供應商和公司帶來顯著好處。該公司2022年的亮點包括:

批發

批發部門的淨銷售額比上一年增加了4.955億美元,這主要是由於通貨膨脹對定價的影響。
批發業務實現毛利率提高20個基點。毛利的變化主要是由通貨膨脹的影響推動的,但增加的後進先出(LIFO)費用部分抵消了這一影響。
本公司繼續執行其全面的供應鏈轉型計劃。這項計劃的重點是對整個公司網絡的供應鏈運營進行改進,這已經確保了2500多萬美元的運行率成本節約,並使吞吐量比去年同期提高了約7%。

零售

第四季度零售可比門店銷售額增長9.1%,本財年增長7.7%。

其他亮點

該公司啟動了商品轉型計劃的第一階段,預計將為公司、客户和供應商帶來巨大利益。該倡議涉及加強類別管理規劃,包括新的費用政策,以及更好的促銷規劃。
2022年,公司向股東支付了2970萬美元的現金股息,或每股普通股0.84美元,並以股份回購的形式向股東返還了3250萬美元的額外價值。此外,該公司在2022年的經營活動中產生了1.104億美元的淨現金。
該公司公佈的會計年度持續業務收益為3450萬美元,而上一財年為7380萬美元。該公司報告本會計年度調整後的EBITDA為2.429億美元,而上一財年為2.137億美元。


 


 

-20-


 

 

經營成果

本年度的業務結果與上一年相比在下一節中列報。關於2021財年業務成果與2020財年相比的討論,請參閲管理層在上一年度10-K表格年度報告中對財務狀況和業務成果的討論和分析。

該公司認為,某些已知或預期的趨勢可能會導致未來的結果與歷史結果不同。該公司相信,包括供應鏈轉型和商品營銷轉型在內的某些舉措,以及在零售和批發領域獲得市場份額的計劃,將對未來的業績產生有利影響。該公司預計,需要在資本支出方面進行額外投資,以支持這些計劃和其他計劃。抵消該公司對未來良好業績預期的是宏觀經濟逆風,包括勞動力成本上升、利率上升、與通脹相關的價格漲幅下降以及政府食品援助計劃的減少。該公司還面臨其他一般商品價格變化的風險,如公用事業、保險和燃料成本。

下表列出了公司綜合收益表中的項目佔淨銷售額的百分比以及與上一年相比的百分比變化:

 

 

 

淨銷售額百分比

 

 

百分比
變化

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

 

 

 

 

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

 

2022 vs 2021

 

淨銷售額

 

 

100.0

 

 

 

100.0

 

 

 

100.0

 

 

 

8.0

 

毛利

 

 

15.5

 

 

 

15.7

 

 

 

15.2

 

 

 

6.7

 

銷售、一般和行政

 

 

14.8

 

 

 

14.7

 

 

 

13.9

 

 

 

9.0

 

帶薪休假過渡調整

 

 

 

 

 

(0.2

)

 

 

 

 

**

 

收購和整合,網絡

 

 

0.0

 

 

 

0.0

 

 

 

0.0

 

 

 

(51.6

)

重組和資產減值,淨額

 

 

0.0

 

 

 

0.0

 

 

 

0.3

 

 

 

(72.1

)

營業收益

 

 

0.7

 

 

 

1.3

 

 

 

1.1

 

 

 

(38.9

)

其他費用,淨額

 

 

0.2

 

 

 

0.2

 

 

 

0.2

 

 

 

59.7

 

所得税前收益

 

 

0.5

 

 

 

1.1

 

 

 

0.9

 

 

 

(52.4

)

所得税費用

 

 

0.1

 

 

 

0.3

 

 

 

0.1

 

 

 

(50.2

)

淨收益

 

 

0.4

 

 

 

0.8

 

 

 

0.8

 

 

 

(53.2

)

注:由於四捨五入,某些合計並不合計。

**沒有意義

淨銷售額-下表列出了2022財年至2021財年按細分市場劃分的淨銷售額和淨銷售額差異:

 

 

 

 

百分比

 

 

 

 

百分比

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

 

總計

 

2021

 

 

總計

 

 

 

 

 

百分比

(單位:千)

(52周)

 

 

淨銷售額

 

(52周)

 

 

淨銷售額

 

方差

 

 

變化

批發

$

 

6,845,236

 

 

 

71.0

 

%

 

$

 

6,349,753

 

 

 

71.1

 

%

 

$

 

495,483

 

 

 

7.8

 

%

零售

 

 

2,797,864

 

 

 

29.0

 

 

 

 

 

2,581,286

 

 

 

28.9

 

 

 

 

 

216,578

 

 

 

8.4

 

 

淨銷售額

$

 

9,643,100

 

 

 

100.0

 

%

 

$

 

8,931,039

 

 

 

100.0

 

%

 

$

 

712,061

 

 

 

8.0

 

%

與2021年的89.3億美元相比,2022年的淨銷售額增加了7.121億美元,增幅為8.0%,達到96.4億美元。這一增長歸因於批發和零售部門的淨銷售額都有所增加,這兩個部門都受到了通脹的有利影響。

2022年批發淨銷售額增加4.955億美元,增幅7.8%,達到68.5億美元,而前一年為63.5億美元。淨銷售額的增長主要是由於通貨膨脹對定價的影響,與上一年相比,淨銷售額增加了10.4%,而較低的銷售量與上一年相比下降了2.6%。

與前一年的25.8億美元相比,2022年的零售淨銷售額增加了2.166億美元,增幅為8.4%,達到28億美元。淨銷售額的增長主要是由於通貨膨脹的定價。可比門店銷售額在本年度增長了7.7%。由於通貨膨脹,零售可比商店銷售額增長9.6%,由於商品數量減少,零售可比商店銷售額下降1.9%。本公司將經營14個會計期間(一個期間相當於四周)的零售店定義為可比商店,無論其是否改建、擴建或搬遷。收購的門店在收購日期後13個期間計入可比銷售額計算。為了計算可比門店銷售額,銷售額與上一年同期同一家門店的運營情況進行了比較。由於價格波動,燃料不包括在可比銷售額計算中。可比門店銷售額是零售商廣泛使用的一項指標,它對管理層和投資者評估業績很有用。該公司對可比門店銷售額的定義可能不同於其他公司類似名稱的衡量標準。

-21-


 

毛利毛利為銷售淨額減去銷售成本,詳見綜合財務報表附註1。與上年的14億美元相比,本年度的毛利潤增加了9360萬美元,增幅為6.7%,達到15億美元,這主要是由於淨銷售額的增加。毛利潤佔淨銷售額的百分比從15.7%下降到15.5%,主要是由於後進先出費用增加了3820萬美元,即38個基點,以及零售部門的利潤率下降。這些較低的保證金比率被批發部門內保證金比率的改善部分抵銷。

銷售、一般和行政費用銷售、一般及行政(“SG&A”)開支主要包括與零售及供應鏈營運有關的營運成本,包括薪金及工資、員工福利、設施成本、運輸及搬運、設備租金、折舊及外運運費,以及公司行政開支。本年度SG&A支出增加1.183億美元,增幅9.0%,從上年的13.1億美元增至14.3億美元。作為淨銷售額的百分比,SG&A費用從14.7%增加到14.8%,主要是由於公司行政成本增加,包括2160萬美元的激勵性薪酬增加,730萬美元的股東行動相關成本,以及1060萬美元的銷售轉型計劃的前期投資。由於提高了效率,供應鏈轉型舉措相關費用降低,以及醫療保險費用降低,供應鏈費用率降低,部分抵消了業務費用的增加。

帶薪休假過渡調整-帶薪休假過渡調整是指上一年2140萬美元的新帶薪休假(PTO)計劃對過渡的影響。在2021年第四季度,公司選擇從以贈款為基礎的政策過渡到以應計為基礎的政策,這導致本財年末所需的應計餘額較低。以前的PTO計劃根據員工在前一年的服務情況,每年授予員工一次全面的PTO。由於員工未來缺勤的補償與員工在上一年的服務有關,公司需要應計全額PTO贈款。根據新的PTO計劃,員工全年根據工作時間按比例獲得權利。在2021年底過渡時,公司允許員工用上一年PTO補助金中未使用的部分開始新計劃。過渡影響指的是前一項計劃的全額PTO贈款與新計劃下的起始餘額之間的差額。

收購和整合,網絡收購和整合方面,本年度的淨額為30萬美元,而上一年為70萬美元。本年度的支出主要與零售和批發部門的收購有關,部分被訴訟應計費用的沖銷所抵消,訴訟應計費用最初是在馬丁收購Super Markets時建立的。前一年的支出與整合馬丁超市有關。

重組和資產減值,淨額在本年度,淨重組和資產減值費用為80萬美元。該等費用主要由零售分部的510萬美元資產減值費用(主要與重組該分部的電子商務交付模式有關)及與租賃輔助成本相關的結賬費用撥備180萬美元組成。本年度的這些費用主要被批發和零售部門以前關閉的地點的房地產銷售收益630萬美元所抵消。上一年度的業績包括290萬美元的淨重組和資產減值,其中主要包括380萬美元的資產減值費用,主要發生在零售部門,這與上一年的門店關閉和以前關閉的門店有關,以及與公司在批發部門的供應鏈轉型計劃有關的網站關閉,以及150萬美元的與租賃輔助成本相關的關閉費用撥備。上一年的這些費用被零售部門與關閉門店相關的藥房客户名單、設備和房地產的銷售收益260萬美元部分抵消,以及批發部門出售空置土地的收益。

營業收益-下表按部門列出的營業收益和營業收益的差異:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

更改中

 

2022

 

 

百分比

 

2021

 

 

百分比

 

 

 

 

 

百分比

(單位:千)

(52周)

 

 

淨銷售額

 

(52周)

 

 

淨銷售額

 

方差

 

 

淨銷售額

批發

$

 

55,137

 

 

 

0.8

 

%

 

$

 

45,229

 

 

 

0.7

 

%

 

$

 

9,908

 

 

 

0.1

 

%

零售

 

 

13,407

 

 

 

0.5

 

 

 

 

 

66,971

 

 

 

2.6

 

 

 

 

 

(53,564

)

 

 

(2.1

)

 

營業收益

$

 

68,544

 

 

 

0.7

 

%

 

$

 

112,200

 

 

 

1.3

 

%

 

$

 

(43,656

)

 

 

(0.5

)

%

該公司報告本年度的營業收益為6850萬美元,而上一年為1.122億美元。減少4,370萬美元,或38.9%,這是由於上文討論的淨銷售額、毛利潤和運營費用的變化,以及上一年2,140萬美元新PTO計劃的過渡影響。

本年度批發營業收入增加990萬美元,增幅21.9%,從上年的4520萬美元增至5510萬美元。這一增長主要歸因於銷售額的增加、毛利率的提高以及供應鏈勞動力和運輸費用的降低。這些有利的差異被後進先出費用的增加、公司行政成本的增加以及前一年1000萬美元的新PTO計劃的過渡影響的循環所部分抵消。

與上一年的6700萬美元相比,本年度的零售運營收益減少了5360萬美元,降幅為80.0%,降至1340萬美元。減少的主要原因是毛利率下降、公司行政成本增加、商店工資率投資以及前一年1130萬美元的新PTO計劃的過渡影響。

-22-


 

利息支出主要由於利率上升,本年度的利息支出增加了890萬美元,增幅為64.5%,從上年的1390萬美元增加到2280萬美元。2022年,包括貸款費用攤銷在內的所有借款的加權平均利率上升1.83%至4.65%,2021年為2.82%。2022年,總債務餘額增加了9790萬美元,達到5.036億美元,而2021年為4.057億美元。

所得税-該公司2022年和2021年的有效所得税税率分別為26.4%和25.2%。本年度與聯邦法定税率的差異主要是由於州税、對高管薪酬和不可扣除費用的扣除的限制,部分被與聯邦税收抵免相關的税收優惠和與股票薪酬相關的單獨税收優惠所抵消。在前一年,與聯邦法定税率的差異主要是由於州税和對高管薪酬扣除的限制,但部分被聯邦税收抵免所抵消。

2020年3月27日,美國政府頒佈了税收立法,以在新冠肺炎疫情期間提供經濟刺激和支持企業和個人,簡稱CARE法案。就冠狀病毒援助、救濟及經濟保障法案(“CARS”)而言,本公司於2020年度錄得淨離散所得税利益930萬美元,與若干開支的額外扣除有關,以及使公司可將税務損失轉回至《減税及就業法案》頒佈前的年度,當時聯邦法定所得税率為35%。在2021年第一季度,該公司收到了總計2570萬美元的退税,涉及修訂後的上一年納税申報單。

非公認會計準則財務指標

除了按照美國公認的會計原則(“GAAP”)報告財務結果外,公司還提供有關調整後的營業收益、持續經營的調整後收益以及稀釋後每股收益(“調整後每股收益”)、長期債務淨額以及調整後的利息、税項、折舊及攤銷前收益(“調整後EBITDA”)的信息。這些都是非公認會計準則財務指標,定義如下,管理層用來分配資源,對照同行評估業績,以及評估整體業績。該公司相信,這些措施為管理層及其投資者提供了有用的信息。該公司相信,這些非GAAP措施對投資者是有用的,因為它們提供了對影響其業務的趨勢和特殊情況的進一步瞭解。這些措施提供了有用的補充信息,幫助投資者建立預期業績的基礎,並有能力根據預期評估實際業績。這些衡量標準與公認會計原則的結果相結合,可用於評估公司的整體業績,以及評估公司相對於同行的業績。這些措施也被用作公司贊助的某些薪酬計劃的基礎。此外,證券分析師、基金經理和與公司溝通的其他股東和利益相關者要求以這些調整後的格式獲得其財務業績。

2022年初,該公司對調整後的營業收益、調整後的持續運營收益以及調整後的每股收益措施進行了調整,以排除後進先出費用或收益的影響。該公司認為,這一變化減少了與通脹暫時性波動相關的波動性,使投資者能夠最好地為預期業績奠定基礎,並有能力根據預期和公司經營的行業評估實際結果。上一年調整後的營業收益和調整後的持續運營收益數字已重新列報,以適應這種列報方式的變化。

本年度經調整的營業收益、經調整的持續經營收益和經調整的EBITDA不包括後進先出費用、與股東行動相關的成本、與退休後計劃修訂和結算相關的運營成本和非運營成本、與與債務修改、組織重組和與削減成本計劃相關的遣散費相關的某些未攤銷遞延融資成本的註銷相關的非運營成本。與股東維權活動相關的成本包括與股東維權活動有關的諮詢、法律和其他費用。與退休後計劃修訂和結算相關的成本包括與確認計劃結算損失相關的非營業費用,以及與修訂退休人員醫療計劃相關的先前服務抵扣的攤銷,這些費用從持續經營的調整後收益中調整。退休後計劃修訂和結算費用還包括從所有非公認會計準則財務措施中調整出來的與工資税有關的業務費用。組織結構調整包括作為領導層過渡計劃的一部分而終止的員工的福利,這不符合裁員的定義。

上一年調整後的持續業務收益和調整後的EBITDA不包括組織重組、與降低成本舉措相關的遣散費以及新帶薪休假計劃的過渡影響。在可預見的未來,新的帶薪休假計劃的過渡影響預計不會再次出現,被認為是“非業務”或“非核心”性質的。2020年,調整後的運營收益、持續運營的調整收益和調整後的EBITDA不包括在第一季度決定退出這些業務後的“新削減的運營虧損”、與成本削減舉措相關的遣散費、組織重組成本以及支付給與Project One團隊相關的第三方諮詢公司的費用,這是公司在提高效率和降低成本的同時推動增長的舉措。與參與者數據最終對賬相關的年金提供者退款相關的養老金終止收入,以及與CARE法案相關的淨税收優惠,不包括在持續運營的調整後收益中。這些措施是根據53項措施的影響進行調整的研發2020年的一週,以提供與其他年份更好的可比性。每個調整後的項目都被視為“非業務”或“非核心”性質。

-23-


 

由於某些調整項目尚不為人所知或無法量化,且與公司的日常活動無關,因此公司無法在沒有不合理努力的情況下提供GAAP與2023財年展望中使用的非GAAP指標的完全協調,因為無法以合理的確定性預測某些調整項目。除其他項目外,這些調整可能包括重組和資產減值活動、收購和整合成本、遣散費、與退休後計劃修訂和結算相關的成本、組織調整成本以及後進先出庫存準備金調整的影響。這些信息取決於未來的事件,這些事件可能不在公司的控制範圍之內,並可能對其2023財年的GAAP財務業績產生重大影響。

調整後營業收益

調整後的營業收益是一種非公認會計準則的營業財務計量,公司將其定義為營業收益加上或減去不反映公司正在進行的經營活動和與關閉營業地點相關的成本的項目的調整。

本公司相信,經調整的營業收益為本公司整體及營運部門的營運表現提供了有意義的表現。該公司認為,調整後的營業收益是衡量持續經營業績的另一種方式。調整後的營業收益旨在反映其所有分銷和零售業務的持續經營業績;因此,它不包括可被視為“非經營”或“非核心”性質的項目的影響,也不包括被歸類為非持續經營的活動的貢獻。由於調整後的營業收益和按部門分類的調整後的營業收益是管理層用來分配資源、評估與同行的業績和評估整體業績的業績衡量標準,公司相信它為管理層和投資者提供了有用的信息。此外,證券分析師、基金經理和與公司溝通的其他股東和利益相關者要求以調整後的營業收益格式獲得其經營財務業績。

調整後的營業收益不是根據公認會計準則衡量業績的指標,不應被視為營業收益和其他損益表數據的替代品。該公司對調整後營業收益的定義可能與其他公司報告的類似名稱的指標不同。

以下是2022年、2021年和2020年的運營收益與調整後的運營收益的對賬。

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

(單位:千)

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

營業收益

$

 

68,544

 

 

$

 

112,200

 

 

$

 

102,406

 

調整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

後進先出費用

 

 

56,823

 

 

 

 

18,652

 

 

 

 

2,176

 

收購和整合,網絡

 

 

343

 

 

 

 

708

 

 

 

 

421

 

重組和資產減值,淨額

 

 

805

 

 

 

 

2,886

 

 

 

 

24,398

 

與Project One團隊相關的成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

493

 

組織重組,淨值

 

 

1,859

 

 

 

 

589

 

 

 

 

455

 

與降低成本計劃相關的遣散費

 

 

831

 

 

 

 

423

 

 

 

 

5,154

 

新削減的營業虧損

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,262

 

退休後計劃的修訂和解決

 

 

133

 

 

 

 

 

 

 

 

 

與股東行動主義相關的成本

 

 

7,335

 

 

 

 

 

 

 

 

 

與税務籌劃策略相關的費用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

82

 

帶薪休假過渡調整

 

 

 

 

 

 

(21,371

)

 

 

 

 

調整後營業收益

 

 

136,673

 

 

 

 

114,087

 

 

 

 

137,847

 

第53周

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4,155

)

調整後營業收益,不包括第53周

$

 

136,673

 

 

$

 

114,087

 

 

$

 

133,692

 

 

-24-


 

 

以下是2022年、2021年和2020年按部門劃分的運營收益與調整後的運營收益的對賬。

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

批發:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

營業收益

$

 

55,137

 

 

$

 

45,229

 

 

$

 

36,047

 

調整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

後進先出費用

 

 

48,282

 

 

 

 

15,755

 

 

 

 

1,875

 

收購和整合,網絡

 

 

239

 

 

 

 

 

 

 

 

 

重組和資產減值,淨額

 

 

(2,363

)

 

 

 

427

 

 

 

 

21,085

 

與Project One團隊相關的成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

329

 

組織重組,淨值

 

 

1,160

 

 

 

 

374

 

 

 

 

304

 

與降低成本計劃相關的遣散費

 

 

689

 

 

 

 

310

 

 

 

 

3,709

 

新削減的營業虧損

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,262

 

退休後計劃的修訂和解決

 

 

83

 

 

 

 

 

 

 

 

 

與股東行動主義相關的成本

 

 

4,577

 

 

 

 

 

 

 

 

 

與税務籌劃策略相關的費用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

55

 

帶薪休假過渡調整

 

 

 

 

 

 

(10,041

)

 

 

 

 

調整後營業收益

 

 

107,804

 

 

 

 

52,054

 

 

 

 

65,666

 

第53周

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,395

)

調整後營業收益,不包括第53周

$

 

107,804

 

 

$

 

52,054

 

 

$

 

64,271

 

零售業:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

營業收益

$

 

13,407

 

 

$

 

66,971

 

 

$

 

66,359

 

調整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

後進先出費用

 

 

8,541

 

 

 

 

2,897

 

 

 

 

301

 

收購和整合,網絡

 

 

104

 

 

 

 

708

 

 

 

 

421

 

重組和資產減值,淨額

 

 

3,168

 

 

 

 

2,459

 

 

 

 

3,313

 

與Project One團隊相關的成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

164

 

組織重組,淨值

 

 

699

 

 

 

 

215

 

 

 

 

151

 

與降低成本計劃相關的遣散費

 

 

142

 

 

 

 

113

 

 

 

 

1,445

 

退休後計劃的修訂和解決

 

 

50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

與股東行動主義相關的成本

 

 

2,758

 

 

 

 

 

 

 

 

 

與税務籌劃策略相關的費用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27

 

帶薪休假過渡調整

 

 

 

 

 

 

(11,330

)

 

 

 

 

調整後營業收益

 

 

28,869

 

 

 

 

62,033

 

 

 

 

72,181

 

第53周

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,760

)

調整後營業收益,不包括第53周

$

 

28,869

 

 

$

 

62,033

 

 

$

 

69,421

 

 

-25-


 

調整後的持續運營收益

持續經營的調整後收益以及稀釋後每股收益(“調整後每股收益”)是一種非公認會計準則的經營財務指標,公司將其定義為淨收益加上或減去不反映公司持續經營活動和與關閉經營地點相關的成本的項目的調整。

公司相信,持續經營的調整後收益為公司的經營業績提供了一個有意義的代表。該公司認為調整後的持續經營收益是衡量持續經營業績的另一種方式。持續經營的調整後收益旨在反映其所有分銷和零售業務的持續經營業績;因此,它不包括可被視為“非經營”或“非核心”性質的項目的影響,也不包括歸類為非持續經營的活動的貢獻。由於持續經營的調整後收益是管理層用來分配資源、對照同行評估業績和評估整體業績的業績衡量標準,該公司相信它為管理層和投資者提供了有用的信息。此外,與本公司溝通的證券分析師、基金經理及其他股東和利益相關者要求本公司以經調整的持續經營收益格式計算其經營財務業績。

持續經營的調整收益不是根據公認會計準則衡量業績的指標,不應被視為淨收益、經營活動現金流量和其他收入或現金流量表數據的替代品。該公司對持續經營的調整後收益的定義可能與其他公司報告的類似名稱的衡量標準不同。

以下是2022年、2021年和2020年淨收益與持續運營調整後收益的對賬。

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

 

 

 

 

按稀釋後

 

 

 

 

 

按稀釋後

 

 

 

 

 

按稀釋後

 

(單位為千,每股數據除外)

收益

 

 

分享

 

 

收益

 

 

分享

 

 

收益

 

 

分享

 

淨收益

$

 

34,518

 

 

$

 

0.95

 

 

$

 

73,751

 

 

$

 

2.05

 

 

$

 

75,914

 

 

$

 

2.12

 

調整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

後進先出費用

 

 

56,823

 

 

 

 

 

 

 

 

18,652

 

 

 

 

 

 

 

 

2,176

 

 

 

 

 

收購和整合,網絡

 

 

343

 

 

 

 

 

 

 

 

708

 

 

 

 

 

 

 

 

421

 

 

 

 

 

重組和資產減值,淨額

 

 

805

 

 

 

 

 

 

 

 

2,886

 

 

 

 

 

 

 

 

24,398

 

 

 

 

 

與Project One團隊相關的成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

493

 

 

 

 

 

組織重組,淨值

 

 

1,859

 

 

 

 

 

 

 

 

589

 

 

 

 

 

 

 

 

455

 

 

 

 

 

與降低成本計劃相關的遣散費

 

 

831

 

 

 

 

 

 

 

 

423

 

 

 

 

 

 

 

 

5,154

 

 

 

 

 

新削減的營業虧損

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,262

 

 

 

 

 

年金提供商的養老金退款

 

 

(200

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

退休後計劃的修訂和解決

 

 

(776

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

與税務籌劃策略相關的費用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

82

 

 

 

 

 

與股東行動主義相關的成本

 

 

7,335

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

帶薪休假過渡調整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(21,371

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

遞延融資成本的核銷

 

 

236

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

養老金終止

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,193

)

 

 

 

 

調整總額

 

 

67,256

 

 

 

 

 

 

 

 

1,887

 

 

 

 

 

 

 

 

34,248

 

 

 

 

 

所得税對調整的影響(A)

 

 

(17,083

)

 

 

 

 

 

 

 

(737

)

 

 

 

 

 

 

 

(8,374

)

 

 

 

 

CARE法案的影響(B)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(9,292

)

 

 

 

 

總調整數,扣除税額

 

 

50,173

 

 

 

 

1.38

 

 

 

 

1,150

 

 

 

 

0.03

 

 

 

 

16,582

 

 

 

 

0.46

 

調整後的持續運營收益

 

 

84,691

 

 

 

 

2.33

 

 

 

 

74,901

 

 

 

 

2.08

 

 

 

 

92,496

 

 

 

 

2.58

 

第53周

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,999

)

 

 

 

(0.08

)

調整後持續運營收益,不包括第53周

$

 

84,691

 

 

$

 

2.33

 

 

$

 

74,901

 

 

$

 

2.08

 

 

$

 

89,497

 

 

$

 

2.50

 

 

(a)
所得税對調整的影響是通過對調整應用適用税率來計算的。
(b)
表示可歸因於CARE法案的税務影響,以及相關的税務規劃,主要與額外扣減和淨營業虧損結轉的利用有關。

-26-


 

調整後的EBITDA

調整後的未計利息、税項、折舊及攤銷前收益(“調整後EBITDA”)是一項非GAAP營運財務指標,公司將其定義為淨收益加上利息、非持續經營、折舊及攤銷,以及其他非現金項目,包括以股份為基礎的付款(根據ASC 718衡量的股權獎勵,股票薪酬其中包括對員工的股票補償和向非員工發行的認股權證)和後進先出條款,以及對不反映公司持續經營活動的項目的調整。

本公司認為,調整後的EBITDA為本公司及其經營部門的經營業績提供了有意義的表述。該公司認為調整後的EBITDA是衡量持續經營業績的另一種方式。調整後的EBITDA旨在反映其所有分銷和零售業務的持續經營業績;因此,它不包括可被視為“非經營”或“非核心”性質的項目的影響,也不包括被歸類為非持續經營的活動的貢獻。由於調整後的EBITDA和按部門調整的EBITDA是管理層用來分配資源、對照同行評估業績和評估整體業績的業績衡量標準,公司相信它為管理層和投資者提供了有用的信息。此外,證券分析師、基金經理和與公司溝通的其他股東和利益相關者要求以調整後的EBITDA格式公佈公司的經營財務業績。

調整後的EBITDA和按部門劃分的調整後的EBITDA不是GAAP下的業績衡量標準,不應被視為淨收益、經營活動現金流量和其他收入或現金流量表數據的替代品。本公司對調整後EBITDA和按部門劃分的調整後EBITDA的定義可能與其他公司報告的類似名稱的衡量標準不同。

以下是2022年、2021年和2020年調整後的EBITDA的淨收益對賬。

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

(單位:千)

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

淨收益

$

 

34,518

 

 

$

 

73,751

 

 

$

 

75,914

 

所得税費用

 

 

12,397

 

 

 

 

24,906

 

 

 

 

9,450

 

其他費用,淨額

 

 

21,629

 

 

 

 

13,543

 

 

 

 

17,042

 

營業收益

 

 

68,544

 

 

 

 

112,200

 

 

 

 

102,406

 

調整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

後進先出費用

 

 

56,823

 

 

 

 

18,652

 

 

 

 

2,176

 

折舊及攤銷

 

 

94,180

 

 

 

 

92,711

 

 

 

 

89,504

 

收購和整合,網絡

 

 

343

 

 

 

 

708

 

 

 

 

421

 

重組和資產減值,淨額

 

 

805

 

 

 

 

2,886

 

 

 

 

24,398

 

雲計算攤銷

 

 

3,650

 

 

 

 

2,140

 

 

 

 

297

 

與Project One團隊相關的成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

493

 

組織重組,淨值

 

 

1,859

 

 

 

 

589

 

 

 

 

455

 

與降低成本計劃相關的遣散費

 

 

831

 

 

 

 

423

 

 

 

 

5,154

 

基於股票的薪酬

 

 

8,589

 

 

 

 

6,975

 

 

 

 

6,265

 

認股權證

 

 

2,158

 

 

 

 

1,958

 

 

 

 

6,549

 

非現金租金

 

 

(3,444

)

 

 

 

(4,059

)

 

 

 

(4,733

)

新削減的營業虧損

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,262

 

處置資產的損失(收益)

 

 

1,073

 

 

 

 

(106

)

 

 

 

3,330

 

退休後計劃的修訂和解決

 

 

133

 

 

 

 

 

 

 

 

 

與股東行動主義相關的成本

 

 

7,335

 

 

 

 

 

 

 

 

 

與税務籌劃策略相關的費用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

82

 

帶薪休假過渡調整

 

 

 

 

 

 

(21,371

)

 

 

 

 

調整後的EBITDA

 

 

242,879

 

 

 

 

213,706

 

 

 

 

239,059

 

第53周

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4,246

)

調整後的EBITDA,不包括第53周

$

 

242,879

 

 

$

 

213,706

 

 

$

 

234,813

 

 

-27-


 

以下是2022年、2021年和2020年的營業收益與調整後的EBITDA的對賬。

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

(單位:千)

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

批發:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

營業收益

$

 

55,137

 

 

$

 

45,229

 

 

$

 

36,047

 

調整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

後進先出費用

 

 

48,282

 

 

 

 

15,755

 

 

 

 

1,875

 

折舊及攤銷

 

 

47,601

 

 

 

 

46,487

 

 

 

 

44,305

 

收購和整合,網絡

 

 

239

 

 

 

 

 

 

 

 

 

重組和資產減值,淨額

 

 

(2,363

)

 

 

 

427

 

 

 

 

21,085

 

雲計算攤銷

 

 

2,537

 

 

 

 

1,517

 

 

 

 

200

 

與Project One團隊相關的成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

329

 

組織重組,淨值

 

 

1,160

 

 

 

 

374

 

 

 

 

304

 

與降低成本計劃相關的遣散費

 

 

689

 

 

 

 

310

 

 

 

 

3,709

 

基於股票的薪酬

 

 

5,646

 

 

 

 

4,373

 

 

 

 

4,131

 

認股權證

 

 

2,158

 

 

 

 

1,958

 

 

 

 

6,549

 

非現金租金

 

 

(382

)

 

 

 

811

 

 

 

 

182

 

新削減的營業虧損

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,262

 

處置資產的損失(收益)

 

 

512

 

 

 

 

(42

)

 

 

 

1,384

 

退休後計劃的修訂和解決

 

 

83

 

 

 

 

 

 

 

 

 

與股東行動主義相關的成本

 

 

4,577

 

 

 

 

 

 

 

 

 

與税務籌劃策略相關的費用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

55

 

帶薪休假過渡調整

 

 

 

 

 

 

(10,041

)

 

 

 

 

調整後的EBITDA

 

 

165,876

 

 

 

 

107,158

 

 

 

 

122,417

 

第53周

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,466

)

調整後的EBITDA,不包括第53周

$

 

165,876

 

 

$

 

107,158

 

 

$

 

120,951

 

零售業:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

營業收益

$

 

13,407

 

 

$

 

66,971

 

 

$

 

66,359

 

調整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

後進先出費用

 

 

8,541

 

 

 

 

2,897

 

 

 

 

301

 

折舊及攤銷

 

 

46,579

 

 

 

 

46,224

 

 

 

 

45,199

 

收購和整合,網絡

 

 

104

 

 

 

 

708

 

 

 

 

421

 

重組和資產減值,淨額

 

 

3,168

 

 

 

 

2,459

 

 

 

 

3,313

 

雲計算攤銷

 

 

1,113

 

 

 

 

623

 

 

 

 

97

 

與Project One團隊相關的成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

164

 

組織重組,淨值

 

 

699

 

 

 

 

215

 

 

 

 

151

 

與降低成本計劃相關的遣散費

 

 

142

 

 

 

 

113

 

 

 

 

1,445

 

基於股票的薪酬

 

 

2,943

 

 

 

 

2,602

 

 

 

 

2,134

 

非現金租金

 

 

(3,062

)

 

 

 

(4,870

)

 

 

 

(4,915

)

處置資產的損失(收益)

 

 

561

 

 

 

 

(64

)

 

 

 

1,946

 

退休後計劃的修訂和解決

 

 

50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

與股東行動主義相關的成本

 

 

2,758

 

 

 

 

 

 

 

 

 

與税務籌劃策略相關的費用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27

 

帶薪休假過渡調整

 

 

 

 

 

 

(11,330

)

 

 

 

 

調整後的EBITDA

 

 

77,003

 

 

 

 

106,548

 

 

 

 

116,642

 

第53周

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,780

)

調整後的EBITDA,不包括第53周

$

 

77,003

 

 

$

 

106,548

 

 

$

 

113,862

 

 

-28-


 

關鍵會計政策和估算

按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響資產、負債、收入和費用的報告金額,並對或有資產和負債進行相關披露。管理層根據過往經驗及各種其他被認為在當時情況下屬合理的假設作出估計,而這些假設的結果構成對資產及負債賬面值作出判斷的基礎,而該等資產及負債的賬面價值可能並非從其他來源輕易可見。根據本公司的持續檢討,本公司會根據事實及情況作出其認為適當的調整。該公司認為,這些會計政策以及綜合財務報表附註1中所述的其他會計政策應予以審查,因為它們對於瞭解公司的財務狀況和經營結果是不可或缺的。本公司已與董事會審計委員會討論了這些會計政策的制定、選擇和披露。

會計估計在以下情況下被視為關鍵:a)會計估計要求根據作出估計時高度不確定的事項的假設進行會計估計,以及b)合理使用的不同估計,或合理地可能定期發生的會計估計的變化,可能會對公司的綜合財務報表產生重大影響。公司認為以下會計政策代表了在編制合併財務報表時使用的更重要的估計和假設:

客户風險敞口和信用風險

信貸損失準備。該公司根據多種因素評估其應收賬款和票據的可收回性。本公司採用預期損失模型,通過考慮歷史數據和未來預期,包括催收經驗、對當前信用風險的預期、應收賬款支付狀況、客户的財務健康狀況以及公司的抵押品和債權人狀況,來估計損失。該公司根據其信用風險特徵彙集類似資產,因此其許多貿易應收賬款是根據某些客户或賬齡特徵彙集的。在資產彙集後,根據管理層的預期應用適當的損失率。根據估計的損失,公司記錄了一筆準備金,以將應收賬款減少到公司合理預期收取的金額。估計過程的準確性可能會因為根據所考慮的資料對可採性的不同判斷以及帳目的進一步惡化而受到重大影響。如果情況發生變化(例如,進一步證明重大不良資信、更多賬户成為信用風險、商店關閉),公司對到期金額的可收回程度的估計可能會減少重大金額,包括降至零。

向獨立零售商預付的資金。本公司可不時向獨立零售商預付資金,這些資金主要由零售商通過達到其與本公司的供應協議中概述的特定採購量要求而賺取,或在有限情況下,在特定時間段內保持SpartanNash客户身份。如果沒有滿足採購量要求或零售商在指定的時間段內不是客户,則必須償還這些預付款。如果這些零售商無法償還這些預付款或發生違約事件,本公司可能無法收回預支給這些獨立零售商的未應得部分資金。本公司根據一系列因素,包括預期和歷史採購量、任何抵押品的價值、客户財務狀況及其他經濟和行業因素,評估這些預付款的可回收性,並在必要時為預付款建立準備金。

對他人債務和租賃義務的擔保。本公司可以為獨立零售商的債務和租賃義務提供擔保。倘若該等零售商無力償還債務或發生違約事件,本公司將無條件承擔根據相關協議到期的債務及租賃債務的未償還餘額。本公司使用預期損失模型評估融資發生的可能性以及預期的融資承諾的信貸損失。

該公司已為某些獨立零售商的未償還租賃義務提供擔保。這些擔保以各自獨立零售商的某些業務資產和個人擔保為抵押,代表了公司在發生違約時需要支付的最大未貼現付款。當預計出現虧損時,代表擔保項下承擔的債務的公允價值的負債計入隨附的合併財務報表。

該公司還將各種租賃轉租和轉讓給第三方。在公司意識到表明第三方履行斯巴達Nash擔保或轉讓的財務義務的能力惡化的因素時,公司記錄了一筆特定準備金,該數額是公司合理地認為它將有義務代表第三方支付的金額,扣除從第三方獲得的任何預期回收。估計過程的準確性可能會受到根據所考慮的信息對債務的不同判斷以及帳目進一步惡化的重大影響,並可能對經營業績和現金流產生相應的不利影響。然而,觸發這些擔保或轉讓租約項下的債務不會導致公司債務的交叉違約,但可能會限制可用於一般業務活動的資源。

-29-


 

商譽和其他無限期的無形資產

商譽及其他壽命不定的無形資產按年度基準(於本年度最後一個季度)或每當事件發生或情況變化時進行減值測試,而這些情況更可能顯示減值存在。對這些資產的量化減值評估涉及將其公允價值與其賬面價值進行比較。

善意。公司有兩個報告單位,與公司的可報告部門相同。公允價值是根據各報告分部的貼現現金流量和可比市場價值確定的。如果報告單位的公允價值低於其賬面價值,則就賬面價值超過報告單位公允價值的金額確認減值費用,但不超過分配給報告單位的商譽總額。公司的商譽減值分析還包括對整個企業的估計公允價值與公司總市值的比較。因此,公司股價的顯著和持續下跌可能導致商譽減值費用。在金融市場波動期間,會作出重大判斷,以確定股價下跌的根本原因,以及股價下跌是短期性質的,還是預示事件或情況變化的跡象。

本公司以收入法為基礎,採用貼現現金流模型估計批發和零售報告單位的公允價值,並採用市場法,使用可觀察到的可比公司信息。該公司在按貼現現金流量法編制公允價值估計時使用的主要假設包括:

加權平均資本成本(“WACC”):加權平均資本成本的確定納入了當前利率、股票風險溢價和其他基於市場的預期投資回報。WACC的發展需要估計權益回報率和債務回報率,這是針對報告單位所在行業的具體情況。
收入增長率:該公司根據現有業務的最新銷售數據和其他因素,包括管理層對未來的預期,制定了預測。
營業利潤:該公司使用歷史營業利潤率作為其在貼現現金流模型中進行預測的基礎。由於與產品和管理成本相關的未來預期,預測內的利潤率可能會有所不同。

本公司將貼現現金流量模型的結果與可觀察到的可比公司市盈率進行比較,以支持公允價值估計的適當性。本公司的結論是隱含倍數相對於可比公司範圍是否合理,以及公允價值估計中使用的假設是否可支持。

截至最近一次商譽減值測試的日期,該測試使用了截至2022年7月17日的數據和假設,批發和零售報告單位的公允價值大大高於其賬面價值。本公司擁有足夠的現有及歷史資料,以支持其在商譽減值測試中使用的假設、判斷及估計;然而,如果批發或零售業務的實際結果與本公司的估計不一致,則可能導致本公司記錄非現金減值費用。

其他壽命不定的無形資產。這些資產的估計公允價值是通過使用貼現現金流量法計算的,例如特許權使用費減免法。該公司通常使用估計的收入增長率和利潤率來確定資產使用產生的未來現金流,如果採用免版税方法,則使用特許權使用費費率。貼現率是根據資產所在報告單位的WACC確定的,與上述討論一致。2020年,這些資產的減值為860萬美元。這些資產在2022年或2021年沒有減值。

長期資產減值準備

當事件或情況顯示一項資產的賬面價值可能無法收回時,將持有和使用的長期資產評估為減值。當未貼現的未來現金流量不足以收回資產的賬面金額時,公允價值與賬面價值進行比較,以確定應計入的減值損失。長期資產在資產組一級進行評估,這是可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債現金流的最低水平。2022年、2021年和2020年的長期資產減值分別為510萬美元、380萬美元和1150萬美元。

對未來現金流和預期銷售價格的估計是基於公司的經驗和運營知識做出的判斷。這些估計預測了未來幾年的現金流,並受到經濟、競爭環境、房地產市場狀況和通脹變化的影響。如果資產的賬面價值被確定為不可收回,則按照上述討論,使用基於資產所在報告部門的WACC的比率對資產組預期使用年限的未來現金流量進行貼現。

-30-


 

待處置的長期資產以賬面價值或公允價值中較低者為準,減去出售成本。管理層使用由內部房地產專業人士制定的獨立評估、報價或預期銷售價格來確定公允價值。對預期銷售價格的估計是基於公司的經驗、對市場狀況的瞭解和目前收到的報價而做出的判斷。市場條件、經濟環境和其他因素的變化,包括公司有效競爭和應對競爭對手的能力,可能會對這些估計產生重大影響。雖然本公司相信估值方法所依據的估計和假設是合理的,但不同的假設可能會導致不同的結果。

保險準備金

SpartanNash通過自我保險保留或高免賠額計劃進行自我保險。有關自保準備金的補充資料,請參閲合併財務報表附註1。

任何關於保險準備金損失的預測都會受到一定程度的可變性的影響。變化的原因包括影響未來通貨膨脹率的不可預測的外部因素、貼現率、訴訟趨勢、不斷變化的法規、法律解釋、福利水平變化和索賠解決模式。儘管該公司對已發生負債的估計沒有預計到這些變量的歷史趨勢會發生重大變化,但這種變化可能會對未來的索賠成本和目前記錄的負債產生重大影響。其中許多變數的影響可能很難估計。

所得税

本公司審核遞延税項資產是否可收回,並評估這些遞延税項是否更有可能變現。在作出這項評估時,本公司會考慮與若干因素有關的正面和負面證據,包括資產的法定回收期限,以及未來可供使用的應税收入來源,包括現有應税暫時性差異的沖銷、税務籌劃策略、應税收入或虧損的歷史,以及對未來收入或虧損的預測。當本公司根據所有可得證據斷定遞延税項資產極有可能在適用的收回期間內無法變現時,便會提供估值撥備。

SpartanNash接受美國國税局以及其他州和地方税務當局的定期審計。這些審計可能會對公司的某些税務狀況提出質疑,例如收入抵免和扣除的時間和金額,以及應納税所得額分配給各個税務管轄區的情況。本公司根據有關所得税不確定性的適用會計指引評估其税務狀況並確定負債。這些税收不確定性會隨着事實和情況的變化而進行審查並進行相應的調整。這需要管理層在估計最終結果時做出重大判斷。實際結果可能與這些估計大不相同,並可能對公司未來幾年的有效所得税税率和現金流產生重大影響。

流動性與資本資源

現金流信息

下表彙總了公司2022年、2021年和2020年的合併現金流量表:

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

(單位:千)

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

現金流活動

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

經營活動提供的淨現金

$

 

110,350

 

 

$

 

161,155

 

 

$

 

306,716

 

用於投資活動的現金淨額

 

 

(100,948

)

 

 

 

(47,978

)

 

 

 

(57,221

)

融資活動提供(用於)的現金淨額

 

 

9,018

 

 

 

 

(122,414

)

 

 

 

(253,764

)

現金及現金等價物淨增(減)

 

 

18,420

 

 

 

 

(9,237

)

 

 

 

(4,269

)

年初現金及現金等價物

 

 

10,666

 

 

 

 

19,903

 

 

 

 

24,172

 

年終現金及現金等價物

$

 

29,086

 

 

$

 

10,666

 

 

$

 

19,903

 

經營活動提供的淨現金。與上年相比,本年度經營活動提供的現金淨額減少5080萬美元,主要原因是週轉資金的變化。

用於投資活動的淨現金。與2021年相比,2022年用於投資活動的淨現金增加了5300萬美元,這主要是由於本年度批發和零售部門的收購以及資本支出的增加。

-31-


 

批發和零售部門分別佔本年度資本支出的53.9%和46.1%。2022年的資本支出主要用於商店改建、IT升級和實施、供應鏈基礎設施投資、辦公室改建和設備升級。本年度的資本支出為9,730萬美元,包括在經營活動中的雲計算應用程序開發支出為480萬美元,而上一年的資本支出為7,940萬美元,雲計算應用程序開發支出為640萬美元。該公司預計,2023年總資本支出和雲計算應用程序開發(“IT資本”)支出將在1.3億美元至1.45億美元之間。資本支出和IT資本是非GAAP財務指標,計算方法是將與雲計算應用程序開發相關的支出與資本支出相加,這是GAAP最直接的可比性指標。公司無法在沒有合理努力的情況下提供GAAP與非GAAP措施的完全協調,因為由於某些調整項目尚不為人所知或無法量化,因此無法合理確定地預測這些項目。這些信息取決於未來發生的事件,這些事件可能不在該公司的控制範圍之內,並可能對其GAAP財務業績產生重大影響。

由融資活動提供(用於)的現金淨額。與2021年相比,融資活動提供的現金淨額在2022年增加了1.314億美元,這主要是由於高級信貸安排的借款增加,但部分被股票回購的增加所抵消。

債務管理

截至2022年12月31日,包括當前部分在內的長期債務和融資租賃負債增加了9790萬美元,從2022年1月1日的4.057億美元增加到5.036億美元。總債務的增加是由於優先信貸安排的額外借款,以資助營運資金變動、收購、購買物業、廠房和設備以及股票回購。

於2022年11月17日,本公司與其若干附屬公司就本公司經修訂及重訂的貸款及擔保協議(“信貸協議”)訂立修訂(“修訂”)。修訂的主要條款包括將貸款到期日由2023年12月18日延長至2027年11月17日、修訂利率網格,使A部分(9.75億美元容量)循環貸款的利率現在為SOFR加1.25%至SOFR加1.50%,以及A-1部分循環貸款(4,000萬美元容量)的利率現在為SOFR加2.25%至SOFR加2.50%,以及重置借款基礎的某些預付利率。本公司有能力根據信貸協議額外增加3.25億美元的借款,但須符合某些條件。本公司在信貸協議下的債務以本公司的幾乎所有動產和不動產作抵押。本公司可隨時償還全部或部分貸款而不受懲罰。

流動性

該公司的主要流動資金來源是運營產生的現金流及其高級擔保信貸安排。截至2022年12月31日,優先擔保信貸安排的未償還借款為4.459億美元。本公司信貸協議下的額外可用借款以信貸協議所界定的合資格資產的規定墊付利率為基礎。信貸協議要求本公司保持借貸基礎10%的超額可獲得性,如信貸協議所定義。在2022年12月31日10%的要求4.478億美元之後,公司有過剩的可用資金。允許支付股息和回購流通股,前提是保持一定的超額可獲得性。信貸協議規定簽發信用證,截至2022年12月31日,其中1,770萬美元未償還。公司相信,經營活動產生的現金和信貸協議下的可用借款將足以滿足在可預見的未來營運資本、資本支出、股息支付和償債義務的預期需求。然而,不能保證業務將繼續產生達到或高於當前水平的現金流,也不能保證公司將保持其根據信貸協議借款的能力。

截至2022年12月31日,公司的流動比率(流動資產與流動負債)為1.51:1,而截至2022年1月1日為1.46:1;截至2022年12月31日,公司的營運資本投資為3.614億美元,而截至2022年1月1日為3.014億美元。截至2022年12月31日,長期淨債務與總資本的比率為0.38:1,而2022年1月1日為0.34:1。淨債務總額是一種非公認會計準則財務計量,其定義為長期債務和融資租賃負債加上長期債務和融資租賃負債的當期部分,減去現金和現金等價物。該公司相信,管理層和投資者都認為這些信息是有用的,因為它反映了可用現金和臨時投資不能覆蓋的長期債務數額。淨債務總額不能替代公認會計準則財務指標,可能與其他公司的同類指標不同。

-32-


 

以下是截至2022年12月31日和2022年1月1日的“長期債務和融資租賃負債”與長期債務淨額的對賬,這是一項非公認會計準則的衡量標準。

 

十二月三十一日,

 

 

1月1日,

 

(單位:千)

2022

 

 

2022

 

長期債務和融資租賃負債的流動部分

$

 

6,789

 

 

$

 

6,334

 

長期債務和融資租賃負債

 

 

496,792

 

 

 

 

399,390

 

債務總額

 

 

503,581

 

 

 

 

405,724

 

現金和現金等價物

 

 

(29,086

)

 

 

 

(10,666

)

長期債務淨額

$

 

474,495

 

 

$

 

395,058

 

截至2022年12月31日,公司的重大現金需求主要包括長期債務,包括長期債務的估計利息、經營和融資租賃債務、購買債務和資本支出承諾。有關長期債務及租賃債務的其他資料,請分別參閲綜合財務報表附註6及附註9。購買義務包括公司為賺取合同下的應收預付款而合同義務購買的產品的金額,其中大部分將在未來12個月內到期。

現金股利

該公司宣佈,2022年、2021年和2020年每個季度的季度現金股息分別為每股普通股0.2美元、0.2美元和0.1925美元。根據信貸協議,本公司一般獲準於任何年度派發股息,最高限額為所有現金股息,連同任何現金分派和股份回購,總額不超過3,500萬美元。此外,本公司一般獲準於任何年度派發超過3,500萬美元的現金股息,只要在回購及派息生效之前及之後,其超額可用金額超過信貸協議所界定的借款基礎總額的10%。儘管本公司目前預計將繼續派發季度現金股息,但採用股息政策並不意味着董事會(“董事會”)必須宣佈未來的股息。董事會將酌情考慮並宣佈未來的每一次股息。董事會是否繼續宣佈派息取決於多個因素,包括公司未來的財務狀況、預期盈利能力和現金流以及對其信貸安排條款的遵守情況。

最近採用的會計準則

請參閲合併財務報表附註1,以瞭解有關最近採用的會計準則以及任何即將實施的會計準則的預期影響的補充資料。

第7A項。關於市場風險的定量和定性披露

該公司在其兩個部門買賣的幾種商品,如乳製品、肉類和農產品,都面臨與行業相關的價格變化。這些產品是在正常業務過程中從庫存中購買和銷售的。該公司還面臨其他一般商品價格變化的風險,如公用事業、保險和燃料成本。

截至2022年12月31日,該公司有4.459億美元的可變利率債務。該公司可能無法準確預測利率的變化或減輕其影響。截至2022年12月31日,循環信貸安排下適用於借款的利率假設增加0.50%,將使與此類債務相關的利息支出每年增加約220萬美元。截至2022年12月31日止年度的未償還債務加權平均利率為4.65%。

截至2022年12月31日,該公司固定利率長期債務的估計公允價值比賬面價值低約50萬美元。估計公允價值是基於類似期限和剩餘期限的工具的市場報價。

下表列出了公司截至2022年12月31日的未償債務的未來本金支付和未償債務的相關加權平均利率:

 

2022年12月31日

 

 

按年彙總付款

 

(除差餉外,以千計)

公允價值

 

 

總計

 

 

2023

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

2027

 

 

此後

 

固定利率債務

 

應付本金

$

 

61,788

 

 

$

 

62,328

 

 

$

 

6,789

 

 

$

 

6,905

 

 

$

 

6,507

 

 

$

 

7,717

 

 

$

 

5,172

 

 

$

 

29,238

 

平均利率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.53

%

 

 

 

6.62

%

 

 

 

6.71

%

 

 

 

6.82

%

 

 

 

6.89

%

 

 

 

6.35

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

可變利率債務

 

應付本金

$

 

445,880

 

 

$

 

445,880

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

445,880

 

 

$

 

 

平均利率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.16

%

 

 

 

6.16

%

 

 

 

6.16

%

 

 

 

6.16

%

 

 

 

6.16

%

 

 

不適用

 

 

 

-33-


 

第八項。財務報表和補充數據

獨立註冊會計師事務所報告

致本公司董事會及股東

SpartanNash公司及其子公司

密歇根州大急流城

對財務報表的幾點看法

我們審計了SpartanNash公司及其子公司(“公司”)截至2022年12月31日和2022年1月1日的合併資產負債表,截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的會計年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益表和現金流量表,以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2022年1月1日的財務狀況,以及截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的每個財政年度的運營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2023年3月1日的報告,對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。

意見基礎

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

商譽--批發報告單位--見財務報表附註1和附註4

關鍵審計事項説明

在2022年第三季度初,該公司決定將之前披露的食品分銷和軍事運營部門合併為一個單一的運營和可報告部門-批發。於經營分部變動後,本公司評估批發分部內的報告單位,並斷定批發分部內只有一個報告單位。由於這一變化,公司現在有兩個報告單位,這兩個單位與公司的運營和可報告部門相同。截至2022年12月31日,商譽餘額為1.82億美元,其中1.81億美元分配給批發報告單位(“批發”)。

本公司每年評估商譽減值,如果情況表明可能減值,則更頻繁地評估商譽減值。由於報告單位的變化,本公司在緊接變化之前和之後的第三季度初進行了減值測試。本公司對減值商譽的評估涉及對每個報告單位的公允價值與其賬面價值的比較。

-34-


 

批發的公允價值估計基於使用貼現現金流模型的收益法,並採用使用可觀察到的可比較公司信息的市場法。在需要管理層判斷的貼現現金流分析中使用的主要因素是加權平均資本成本(“WACC”)、收入增長率和預測營業利潤的確定。在市場法下,本公司將貼現現金流量模型的結果與可觀察到的可比公司市盈率進行比較,以支持公允價值估計的適當性。公司的商譽減值分析還包括對整個企業的估計公允價值與公司總市值的比較。本公司的結論是,批發的公允價值大大超過其賬面價值,因此沒有確認減值。

鑑於管理層為估計批發的公允價值而作出的重大判斷,執行審計程序以評估管理層在減值評估中使用的判斷和假設的合理性,特別是確定收入增長率、預測營業利潤和WACC,需要審計師高度的判斷和更大的努力,包括需要我們的公允價值專家參與。

如何在審計中處理關鍵審計事項

我們的審計程序涉及收入增長率、預計營業利潤,以及管理層用來估計批發公允價值的WACC的選擇,包括以下內容:

我們測試了對管理層商譽減值評估的控制的有效性,包括對確定批發公允價值的控制,例如與確定收入增長率和預測營業利潤有關的控制,以及WACC的選擇。
我們通過將實際結果與管理層的歷史預測進行比較來評估管理層的準確預測能力。
我們評估了管理層確定收入增長率和批發業務預期營業利潤的合理性,方法是將增長率和預測與以下各項進行比較:
歷史收入增長率和營業利潤。
與管理層和董事會進行內部溝通。
預測信息包括在公司新聞稿以及分析師和行業報告中,針對公司及其某些同行公司。
在我們公允價值專家的協助下,我們評估了批發的WACC,其中包括測試基本的來源信息和計算的數學準確性,並制定一系列獨立估計,並將這些估計與管理層選擇的WACC進行比較。
在我們公允價值專家的協助下,我們對批發的市場方法進行了評估,其中包括評估選定準則上市公司的合理性和由此得出的市盈率計算,以及將批發的選定倍數與這些準則上市公司進行基準比較。

/s/德勤律師事務所

 

密歇根州大急流城

March 1, 2023

 

我們至少自1970年以來一直擔任公司的審計師;然而,不能可靠地確定更早的一年。

-35-


 

合併資產負債表

SpartanNash公司及其子公司

 

十二月三十一日,

 

 

1月1日,

 

(單位:千)

2022

 

 

2022

 

資產

 

 

 

 

 

 

 

流動資產

 

 

 

 

 

 

 

現金和現金等價物

$

 

29,086

 

 

$

 

10,666

 

應收賬款和票據,淨額

 

 

404,016

 

 

 

 

361,686

 

庫存,淨額

 

 

571,065

 

 

 

 

522,324

 

預付費用和其他流動資產

 

 

62,244

 

 

 

 

62,517

 

流動資產總額

 

 

1,066,411

 

 

 

 

957,193

 

 

 

 

 

 

 

 

 

財產和設備,淨額

 

 

610,220

 

 

 

 

577,359

 

商譽

 

 

182,160

 

 

 

 

181,035

 

無形資產,淨額

 

 

106,341

 

 

 

 

110,960

 

經營性租賃資產

 

 

257,047

 

 

 

 

283,040

 

其他資產,淨額

 

 

84,382

 

 

 

 

97,195

 

 

 

 

 

 

 

 

 

總資產

$

 

2,306,561

 

 

$

 

2,206,782

 

 

 

 

 

 

 

 

 

負債與股東權益

 

 

 

 

 

 

 

流動負債

 

 

 

 

 

 

 

應付帳款

$

 

487,215

 

 

$

 

447,451

 

應計薪資和福利

 

 

103,048

 

 

 

 

86,315

 

其他應計費用

 

 

62,465

 

 

 

 

67,893

 

經營租賃負債的當期部分

 

 

45,453

 

 

 

 

47,845

 

長期債務和融資租賃負債的流動部分

 

 

6,789

 

 

 

 

6,334

 

流動負債總額

 

 

704,970

 

 

 

 

655,838

 

 

 

 

 

 

 

 

 

長期負債

 

 

 

 

 

 

 

遞延所得税

 

 

66,293

 

 

 

 

63,692

 

經營租賃負債

 

 

239,062

 

 

 

 

266,701

 

其他長期負債

 

 

33,376

 

 

 

 

38,292

 

長期債務和融資租賃負債

 

 

496,792

 

 

 

 

399,390

 

長期負債總額

 

 

835,523

 

 

 

 

768,075

 

 

 

 

 

 

 

 

 

承付款和或有事項(附註8)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

股東權益

 

 

 

 

 

 

 

普通股,投票權,不是票面價值;100,000股票
授權的;
35,07935,948流通股

 

 

468,061

 

 

 

 

493,783

 

優先股,不是面值,10,000授權股份;不是流通股

 

 

 

 

 

 

 

累計其他綜合收益(虧損)

 

 

2,979

 

 

 

 

(1,455

)

留存收益

 

 

295,028

 

 

 

 

290,541

 

股東權益總額

 

 

766,068

 

 

 

 

782,869

 

 

 

 

 

 

 

 

 

總負債和股東權益

$

 

2,306,561

 

 

$

 

2,206,782

 

請參閲合併財務報表附註。

-36-


 

 

合併損益表

SpartanNash公司及其子公司

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

(以千為單位,每股除外)

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

 

淨銷售額

$

 

9,643,100

 

 

$

 

8,931,039

 

 

$

 

9,348,485

 

 

銷售成本

 

 

8,145,625

 

 

 

 

7,527,160

 

 

 

 

7,923,520

 

 

毛利

 

 

1,497,475

 

 

 

 

1,403,879

 

 

 

 

1,424,965

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

運營費用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

銷售、一般和行政

 

 

1,427,783

 

 

 

 

1,309,456

 

 

 

 

1,297,740

 

 

帶薪休假過渡調整

 

 

 

 

 

 

(21,371

)

 

 

 

 

 

收購和整合,網絡

 

 

343

 

 

 

 

708

 

 

 

 

421

 

 

重組和資產減值,淨額

 

 

805

 

 

 

 

2,886

 

 

 

 

24,398

 

 

總運營費用

 

 

1,428,931

 

 

 

 

1,291,679

 

 

 

 

1,322,559

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

營業收益

 

 

68,544

 

 

 

 

112,200

 

 

 

 

102,406

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他費用和(收入)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利息支出

 

 

22,791

 

 

 

 

13,851

 

 

 

 

18,418

 

 

其他,淨額

 

 

(1,162

)

 

 

 

(308

)

 

 

 

(1,376

)

 

其他費用合計(淨額)

 

 

21,629

 

 

 

 

13,543

 

 

 

 

17,042

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所得税前收益

 

 

46,915

 

 

 

 

98,657

 

 

 

 

85,364

 

 

所得税費用

 

 

12,397

 

 

 

 

24,906

 

 

 

 

9,450

 

 

淨收益

$

 

34,518

 

 

$

 

73,751

 

 

$

 

75,914

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本普通股每股淨收益

$

 

0.98

 

 

$

 

2.07

 

 

$

 

2.12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

稀釋後普通股每股淨收益

$

 

0.95

 

 

$

 

2.05

 

 

$

 

2.12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加權平均流通股:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本信息

 

 

35,279

 

 

 

 

35,639

 

 

 

 

35,861

 

 

稀釋

 

 

36,313

 

 

 

 

35,943

 

 

 

 

35,862

 

 

請參閲合併財務報表附註。

 

 

-37-


 

綜合全面收益表

SpartanNash公司及其子公司

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

(單位:千)

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

淨收益

$

 

34,518

 

 

$

 

73,751

 

 

$

 

75,914

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

税前其他全面收益(虧損)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

退休後負債調整

 

 

5,875

 

 

 

 

1,087

 

 

 

 

(895

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

與其他綜合所得項目有關的所得税(費用)利益

 

 

(1,441

)

 

 

 

(266

)

 

 

 

219

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

税後其他綜合收益(虧損)合計

 

 

4,434

 

 

 

 

821

 

 

 

 

(676

)

綜合收益

$

 

38,952

 

 

$

 

74,572

 

 

$

 

75,238

 

請參閲合併財務報表附註。

-38-


 

 

合併股東權益報表

SpartanNash公司及其子公司

 

 

 

 

 

 

 

 

累計

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

股票

 

 

普普通通

 

 

全面

 

 

保留

 

 

 

 

 

(單位:千)

傑出的

 

 

庫存

 

 

收入(虧損)

 

 

收益

 

 

總計

 

2019年12月28日的餘額

 

36,351

 

 

$

 

490,233

 

 

$

 

(1,600

)

 

$

 

198,905

 

 

$

 

687,538

 

採用ASU 2016-13的影響(注1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,612

)

 

 

 

(1,612

)

淨收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

75,914

 

 

 

 

75,914

 

其他綜合損失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(676

)

 

 

 

 

 

 

 

(676

)

股息--$0.77每股

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(27,701

)

 

 

 

(27,701

)

股份回購

 

(861

)

 

 

 

(10,000

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(10,000

)

基於股票的薪酬

 

 

 

 

 

6,299

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6,299

 

認股權證,扣除發行成本$220

 

 

 

 

 

6,329

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6,329

 

發行普通股用於股票分紅計劃
和關聯購股計劃

 

39

 

 

 

 

594

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

594

 

發行限制性股票

 

522

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

取消基於股票的獎勵

 

(200

)

 

 

 

(1,636

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,636

)

2021年1月2日的餘額

 

35,851

 

 

$

 

491,819

 

 

$

 

(2,276

)

 

$

 

245,506

 

 

$

 

735,049

 

淨收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

73,751

 

 

 

 

73,751

 

其他綜合收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

821

 

 

 

 

 

 

 

 

821

 

股息--$0.80每股

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(28,716

)

 

 

 

(28,716

)

股份回購

 

(265

)

 

 

 

(5,325

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,325

)

基於股票的薪酬

 

 

 

 

 

6,868

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6,868

 

認股權證

 

 

 

 

 

1,958

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,958

 

發行普通股用於股票分紅計劃
和關聯購股計劃

 

37

 

 

 

 

715

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

715

 

發行限制性股票

 

563

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

取消基於股票的獎勵

 

(238

)

 

 

 

(2,252

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,252

)

2022年1月1日的餘額

 

35,948

 

 

$

 

493,783

 

 

$

 

(1,455

)

 

$

 

290,541

 

 

$

 

782,869

 

淨收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

34,518

 

 

 

 

34,518

 

其他綜合收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,434

 

 

 

 

 

 

 

 

4,434

 

股息--$0.84每股

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(30,031

)

 

 

 

(30,031

)

股份回購

 

(1,047

)

 

 

 

(32,494

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(32,494

)

基於股票的薪酬

 

 

 

 

 

8,353

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8,353

 

認股權證

 

 

 

 

 

2,158

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,158

 

發行聯營公司普通股
採購計劃

 

21

 

 

 

 

587

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

587

 

發行限制性股票

 

391

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

取消基於股票的獎勵

 

(234

)

 

 

 

(4,326

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4,326

)

2022年12月31日的餘額

 

35,079

 

 

$

 

468,061

 

 

$

 

2,979

 

 

$

 

295,028

 

 

$

 

766,068

 

請參閲合併財務報表附註。

-39-


 

 

合併現金流量表

SpartanNash公司及其子公司

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

(單位:千)

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

經營活動的現金流

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

淨收益

$

 

34,518

 

 

$

 

73,751

 

 

$

 

75,914

 

將淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調整:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非現金重組、資產減值和其他費用

 

 

553

 

 

 

 

2,973

 

 

 

 

22,422

 

折舊及攤銷

 

 

94,180

 

 

 

 

92,711

 

 

 

 

89,876

 

非現金租金

 

 

(4,339

)

 

 

 

(4,854

)

 

 

 

(5,550

)

後進先出費用

 

 

56,823

 

 

 

 

18,652

 

 

 

 

2,176

 

退休後福利(收入)支出

 

 

(890

)

 

 

 

1,611

 

 

 

 

1,775

 

遞延所得税

 

 

1,415

 

 

 

 

17,603

 

 

 

 

2,457

 

基於股票的薪酬費用

 

 

8,353

 

 

 

 

6,868

 

 

 

 

6,299

 

認股權證

 

 

2,158

 

 

 

 

1,958

 

 

 

 

6,549

 

處置資產的損失(收益)

 

 

1,073

 

 

 

 

(106

)

 

 

 

3,330

 

其他經營活動

 

 

2,183

 

 

 

 

1,262

 

 

 

 

1,416

 

經營性資產和負債變動情況:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

應收賬款

 

 

(38,168

)

 

 

 

(4,005

)

 

 

 

(12,936

)

盤存

 

 

(92,346

)

 

 

 

320

 

 

 

 

(7,030

)

預付費用和其他資產

 

 

4,683

 

 

 

 

(18,992

)

 

 

 

(7,724

)

應付帳款

 

 

28,069

 

 

 

 

(18,286

)

 

 

 

65,197

 

應計薪資和福利

 

 

16,855

 

 

 

 

(37,331

)

 

 

 

66,722

 

現行所得税

 

 

4,658

 

 

 

 

17,475

 

 

 

 

(12,552

)

其他應計費用和其他負債

 

 

(9,428

)

 

 

 

9,545

 

 

 

 

8,375

 

經營活動提供的淨現金

 

 

110,350

 

 

 

 

161,155

 

 

 

 

306,716

 

投資活動產生的現金流

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

購置財產和設備

 

 

(97,280

)

 

 

 

(79,427

)

 

 

 

(67,298

)

出售資產的淨收益

 

 

36,825

 

 

 

 

29,375

 

 

 

 

9,201

 

收購,扣除收購現金後的淨額

 

 

(41,429

)

 

 

 

 

 

 

 

 

對客户的貸款

 

 

 

 

 

 

(180

)

 

 

 

(1,847

)

客户對貸款的付款

 

 

1,358

 

 

 

 

2,317

 

 

 

 

2,739

 

其他投資活動

 

 

(422

)

 

 

 

(63

)

 

 

 

(16

)

用於投資活動的現金淨額

 

 

(100,948

)

 

 

 

(47,978

)

 

 

 

(57,221

)

融資活動產生的現金流

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

來自高級擔保信貸安排的收益

 

 

1,468,649

 

 

 

 

1,374,478

 

 

 

 

1,383,637

 

優先擔保信貸安排的付款

 

 

(1,382,409

)

 

 

 

(1,455,016

)

 

 

 

(1,584,293

)

償還其他長期債務和融資租賃負債

 

 

(6,849

)

 

 

 

(5,710

)

 

 

 

(6,510

)

股份回購

 

 

(32,494

)

 

 

 

(5,325

)

 

 

 

(10,000

)

與股票獎勵活動有關的付款淨額

 

 

(4,326

)

 

 

 

(2,252

)

 

 

 

(1,636

)

已支付的股息

 

 

(29,708

)

 

 

 

(28,327

)

 

 

 

(34,509

)

已支付的融資費用

 

 

(3,845

)

 

 

 

(262

)

 

 

 

(233

)

認股權證發行成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(220

)

融資活動提供(用於)的現金淨額

 

 

9,018

 

 

 

 

(122,414

)

 

 

 

(253,764

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

現金及現金等價物淨增(減)

 

 

18,420

 

 

 

 

(9,237

)

 

 

 

(4,269

)

年初現金及現金等價物

 

 

10,666

 

 

 

 

19,903

 

 

 

 

24,172

 

年終現金及現金等價物

$

 

29,086

 

 

$

 

10,666

 

 

$

 

19,903

 

請參閲合併財務報表附註。

-40-


 

 

SPARTANNASH公司及其子公司

合併財務報表附註

附註1--主要會計政策摘要和列報依據

合併原則:綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制,幷包括SpartanNash公司及其附屬公司(“SpartanNash”或“本公司”)的賬目。公司間賬户和交易已被取消。

財政年度:該公司的財政年度結束時間是最接近12月31日的星期六。以下是截至2022年12月31日(“2022年”或“當前年度”)、2022年1月1日(“2021年”或“上一年”)和2021年1月2日(“2020”)結束或結束的財政年度的討論情況“),除2020年包括53周外,其餘均包括52周。除公司第一季度為16周外,所有會計季度均為12周。53週一年的第四季度包括13周。

預算的使用:按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出影響財務報表所報告金額的估計和假設。由於作出估計所涉及的固有不確定性,未來期間報告的實際結果可能與這些估計不同。

收入確認:當公司通過將承諾的商品和服務的控制權轉移給客户來履行履行義務時,公司確認收入,其金額反映了它預期從這些商品或服務的交換中獲得的對價。這是通過應用以下五步模型實現的:

與客户的一份或多份合同的標識
合同中履行義務的確定
成交價格的確定
合同中履約義務的交易價格分配
在公司履行業績義務時或在履行義務時確認收入

該公司幾乎所有的收入都來自與客户的合同,無論是正式的還是默示的。向客户收取的銷售税將滙往適當的課税管轄區,並從銷售收入中剔除,因為本公司認為自己是收取和匯出銷售税的直通渠道,但在選定庫存的採購過程中評估的税款除外。大於99公司收入的%在某個時間點確認。產品銷售收入在貨物控制權轉移給客户時確認,這發生在某個時間點,通常發生在交付或裝運給客户時,取決於運輸條款,或在公司擁有的零售店的客户結賬時確認。運費收入也在交付時在某個時間點確認。其他收入,包括增值服務和租賃收入,在一段時間內確認為賺取。公司的所有收入都是國內收入,正如公司所做的那樣不是國際貨物交付國內港口後的履約義務。

對於與客户簽訂的每一份合同,該公司評估它是委託人(即按毛數報告收入)還是代理人(即按淨額報告收入)。

根據公司銷售的產品的性質,其客户的退貨權利有限,這是無關緊要的。本公司在銷售時向客户提供的折扣在產品銷售時確認為銷售額的減少。某些合同包括回扣和其他形式的可變對價,包括預付回扣、欠款回扣、可收回獎勵、包括認股權證在內的非現金獎勵和產品獎勵,這些獎勵可能具有基於採購量的分級結構,並被記為可變對價。在交易價格包含可變對價的情況下,本公司根據可變對價的性質,使用期望值方法或最可能金額方法估計交易價格中應包括的可變對價金額。如果根據公司的判斷,合同下的累積收入很可能不會在未來發生重大逆轉,可變對價將包括在交易價格中。

-41-


 

銷售成本:銷售成本是指在此期間銷售的庫存成本,對於所有非生產業務,包括採購成本、入庫運費、實物庫存調整、降價和促銷津貼,但不包括倉儲成本、折舊和其他行政費用。對於在2020財年結束的食品加工業務,銷售成本包括直接產品和生產成本、入境運費、採購和接收成本、公用事業、折舊和其他間接生產成本,不包括出境運費和其他行政費用。該公司的銷售成本和毛利可能與其他公司報告的同名指標不同。與公司採購和銷售活動有關的供應商津貼和積分主要包括促銷津貼,這是購買數量的津貼,其次是進貨津貼,向供應商支付公司的銷售費用,如建立倉庫基礎設施。供應商津貼被確認為相關產品銷售時銷售成本的降低。多年期合同收到的一次性付款將根據合同條款在合同有效期內攤銷。批發部分包括綜合收益表中營業費用的銷售、一般和行政部分的運輸和處理成本。

現金和現金等價物:現金和現金等價物包括現金和高流動性投資,在購買之日原始到期日為三個月或更短。

應收賬款和票據:應收賬款和票據在扣除信貸損失準備金後列報#美元。7.0百萬美元和美元5.1百萬,截至2022年12月31日和2022年1月1日,分別為。本公司採用預期損失模型估計損失,同時考慮歷史數據和未來預期,包括催收經驗、對當前信用風險的預期、應收賬款支付狀況、客户的財務健康狀況以及公司的抵押品和債權人狀況。該公司根據其信用風險特徵彙集類似資產,因此其許多貿易應收賬款是根據某些客户或賬齡特徵彙集的。在資產彙集後,根據管理層的預期應用適當的損失率。在某些情況下,本公司還為信貸損失計提特定準備金。經營業績包括淨壞賬支出(收入)#美元3.3百萬,$(0.3)百萬元及$2.7百萬美元用於2022年、2021年和2020年。

應收賬款和票據由下列各項組成:

 

十二月三十一日,

 

 

1月1日,

 

(單位:千)

2022

 

 

2022

 

應收客户票據

$

 

1,622

 

 

$

 

1,915

 

客户應收賬款

 

 

375,550

 

 

 

 

328,093

 

其他應收賬款

 

 

32,942

 

 

 

 

36,092

 

信貸損失準備

 

 

(6,098

)

 

 

 

(4,414

)

應收賬款淨額和本期票據

$

 

404,016

 

 

$

 

361,686

 

長期應收票據

$

 

8,573

 

 

$

 

7,061

 

信貸損失準備

 

 

(948

)

 

 

 

(731

)

長期應收票據淨額

$

 

7,625

 

 

$

 

6,330

 

庫存估值:存貨按成本或可變現淨值中較低者計價。大致87.5%和84.0公司存貨的百分比按後進先出(LIFO)法在2022年12月31日和2022年1月1日,分別為。如果使用重置成本,存貨將為$。138.6百萬美元和美元81.8100萬美元分別為2022年12月31日和2022年1月1日。重置成本法利用最新的單位採購成本來計算存貨的價值。2022年、2021年和2020年,某些庫存量減少,導致清算了前幾年以較低成本入賬的後進先出庫存,其結果是後進先出準備金減少了#美元。2.1百萬,$2.1百萬美元和美元1.4百萬英寸2022, 2021 and 2020,分別為。本公司採用永續系統核算其批發分部庫存,並利用零售盤存法(“RIM”)評估零售分部中心商店產品的庫存。根據RIM,庫存是按成本列報的,通過對庫存的零售價值應用成本比率來確定。生鮮、製藥和燃料產品在零售部分按成本核算。該公司根據最近實物盤點的結果記錄庫存短缺備抵,以計提從上次實物盤點到財務報表日期的估計短缺。

商譽和其他無形資產:商譽是指在將金額分配給無形資產後,在企業合併中獲得的有形淨資產的購買價格超過公允價值的部分。商譽不會攤銷,但在每年最後一個季度,或每當發生事件或情況變化時,很可能會使報告單位的公允價值低於其賬面價值,則使用貼現現金流量模型和每個報告分部的可比市場價值對減值進行審查。計量報告單位的公允價值是公允價值層次結構下的第三級計量。關於公允價值水平的討論,見附註7。

無形資產主要包括商號、客户關係、藥房處方清單、競業禁止協議、酒類許可證和特許經營費。下列資產在其預期收益將實現的時間段內按直線攤銷:處方清單和客户關係(反映經濟收益消耗模式的預期收益期限)、競業禁止協議和特許經營費(協議期限),以及具有確定壽命的商品名稱(資產的預期壽命)。不定期的商品名稱和酒類牌照不會攤銷,但至少每年進行一次減值測試。

-42-


 

財產和設備:財產和設備按成本入賬。改善或延長資產使用壽命的支出被資本化,而正常維修和維護的支出則在發生時計入運營費用。土地改良、建築物改善和設備折舊費用按直線法計算如下:

土地改良

15年份

建築物和改善措施

1540年份

裝備

315年份

 

融資租賃及租賃改進物業按租賃剩餘期限或資產估計使用年限中較短的時間按直線法攤銷。內部使用軟件包括在財產和設備淨額中,共計#美元。47.3百萬美元和美元42.6百萬,截至2022年12月31日和2022年1月1日,分別為。

雲計算安排:在託管雲計算安排中訪問的軟件的實現成本根據會計準則編碼(ASC)350來記賬,無形資產-商譽和其他。託管雲計算安排的資本化成本包括配置、安裝、其他前期成本和致力於雲計算軟件實施項目的員工的內部勞動力成本。一旦項目完成,在相關託管安排的期限內使用直線法計算攤銷,包括公司通常合理確定將行使的託管安排延期的任何選擇38年。這些成本根據安排期限在綜合資產負債表中歸類為“預付費用及其他流動資產”或“其他資產淨額”,相關現金流量列示為業務現金流出。這些執行費用賬面淨值為#美元21.3百萬美元和美元20.6百萬美元,截至2022年12月31日和2022年1月1日,分別為。

租約:在合同開始或修改時,本公司根據1)標的資產的識別和2)控制識別資產的使用的權利來確定是否存在租賃。當本公司為承租人時,租賃分為經營性租賃或融資性租賃。經營和融資租賃資產是指公司在租賃期內使用標的資產的權利,而租賃義務是公司支付租賃所產生的租賃款項的義務。該公司的大多數租賃協議包括與物業税、公用事業、保險、維護和與租賃資產相關的其他佔用成本的執行成本相關的可變付款。此外,該公司的某些租賃協議包括根據零售額高於合同水平的百分比支付租金,或者就運輸設備而言,包括要求根據行駛里程支付可變租金的條款。該等變動付款並不計入租賃負債或資產的計量,並於產生時計入費用。初始預期租期為12個月或以下的租約不計入綜合資產負債表,相關租賃費用按租賃期內直線法確認。

租賃資產及責任於租賃開始日按租賃付款現值及租賃期間產生的初步直接成本減去激勵因素確認。在租賃合同中沒有明示或隱含利率的情況下,遞增借款利率根據公司截至租賃開始日的借款利率進行估計,以確定租賃付款的現值。遞增借款利率是通過使用基於公司在抵押基礎上的信譽的收益率曲線來確定的。當公司合理地確定期權將被行使時,公司將期權期限計入假設的租賃期。經營租賃資產和負債在合併資產負債表中分別列報。融資租賃資產計入物業和設備,淨負債和融資租賃負債計入公司綜合資產負債表內的長期債務和融資租賃負債。

長期資產減值:當事件或情況顯示某項資產的賬面價值可能無法收回時,本公司會審核及評估長期資產的減值。當未貼現的預期未來現金流量不足以收回資產的賬面金額時,公允價值與賬面價值進行比較以確定應計入的減值損失。待出售或處置的長期資產以賬面價值或公允價值減去出售成本中較低者為準。公允價值由獨立評估或基於第三方專業人士或內部持牌房地產專業人士開發的市場參與者數據的預期銷售價格確定。對未來現金流和預期銷售價格的估計是基於公司的經驗和運營知識做出的判斷。這些估計預測了未來幾年的現金流,並受到經濟、房地產市場狀況和通脹變化的影響。本公司評估已確定的無形資產以及經營和融資租賃減值,並對相關資產組進行如上所述的測試。減值準備按比例計入資產組中的資產,包括租賃資產。

已關閉物業的儲備:本公司根據自關閉之日起至剩餘租賃期結束時的租賃輔助成本,記錄須履行長期租賃承諾的已關閉物業的準備金。未來現金流基於歷史費用、合同租賃條款以及對封閉場地所在地理區域的瞭解。這些估計受到多種因素的影響,包括通脹、轉租房產的能力和其他經濟狀況。預留費用按剩餘租賃條款支付,租賃條款的範圍為16年。當實際退出成本不同於最初的估計時,將對已關閉的財產儲備進行後續調整。這些調整是針對已知期間估計數的變化而進行的。未來封閉式財產債務的當期部分計入“其他應計費用”,長期部分計入合併資產負債表的“其他長期負債”。

-43-


 

發債成本:債務發行成本在相關融資協議期限內攤銷,並直接從合併資產負債表中“長期債務和融資租賃負債”中相關債務負債的賬面金額中扣除。

保險準備金:SpartanNash通過工人補償、一般責任和汽車責任的自我保險保留或高免賠額計劃投保,還為醫療費用提供自我保險。自我保險負債是根據提交的索賠和已發生但尚未報告的索賠估計來記錄的。工人補償、一般負債及汽車負債乃根據現有歷史資料按未貼現基準精算估計。該公司已購買止損保險,以限制其在每個索賠基礎上的任何重大風險敞口,用於其自我保險保留和高免賠額計劃。在每項索賠的基礎上,該公司的風險最高可達$0.5工人補償和一般責任,百萬美元2.0汽車責任的百萬美元和美元0.6每個覆蓋的人壽每年的醫療保健費用為100萬英鎊。

本公司自保責任的變動摘要如下:

(單位:千)

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

年初餘額

$

 

19,445

 

 

$

 

16,737

 

 

$

 

16,780

 

費用

 

 

64,386

 

 

 

 

72,101

 

 

 

 

62,999

 

索賠付款,扣除員工繳費後的淨額

 

 

(65,674

)

 

 

 

(69,393

)

 

 

 

(63,042

)

年終餘額

$

 

18,157

 

 

$

 

19,445

 

 

$

 

16,737

 

自保負債的當期部分為#美元。10.2百萬美元和美元11.9截至2022年12月31日和2022年1月1日分別為600萬美元,並列入合併資產負債表中的“其他應計費用”。長期部分為1美元。7.9百萬美元和美元7.5截至2022年12月31日和2022年1月1日並計入合併資產負債表中的“其他長期負債”。

所得税:遞延所得税資產和負債是根據資產和負債的財務報表和計税基礎之間的差額計算的,這些差額將導致未來的應税或可扣除金額。此類遞延所得税資產和負債的計算是基於頒佈的税法和適用於差額預計將影響應納税所得期的税率。在必要時設立估值準備,以將遞延税項資產減少到預期變現的金額。所得税支出是指當期應付或應退還的税款,加上或減去當期遞延及其他税項資產和負債的變動。

每股收益:每股收益(“EPS”)是使用兩級法計算的。兩級法根據股息及其在未分配收益中的參與權確定每類普通股和參與證券的每股收益。根據公司2015年計劃,未分配的限制性股票激勵獎勵包含不可沒收的紅利或紅利等價物的權利,這些紅利或紅利等價物與普通股一起參與未分配的收益。這些獎勵被歸類為參與證券,幷包括在基本每股收益的計算中。2020計劃下的獎勵不包含不可沒收的股息或股息等價物權利,因此不被歸類為參與證券。限制性股票獎勵和認股權證的攤薄影響如下所示(視情況適用)。加權平均限制性股票獎勵不包括在每股收益計算中,因為它們是反稀釋的2,882, 13,614,以及76,654分別為2022年、2021年和2020年。

下表列出了基本每股收益和稀釋每股收益的計算方法:

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

(以千為單位,每股除外)

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

分子:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

淨收益

$

 

34,518

 

 

$

 

73,751

 

 

$

 

75,914

 

對參與證券的應佔收益進行調整

 

 

(404

)

 

 

 

(1,399

)

 

 

 

(1,871

)

用於計算每股收益的淨收益

$

 

34,114

 

 

$

 

72,352

 

 

$

 

74,043

 

分母:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加權平均流通股,包括參與證券

 

 

35,279

 

 

 

 

35,639

 

 

 

 

35,861

 

參與證券的調整

 

 

(413

)

 

 

 

(676

)

 

 

 

(884

)

用於計算基本每股收益的股票

 

 

34,866

 

 

 

 

34,963

 

 

 

 

34,977

 

稀釋認股權證的效力

 

 

847

 

 

 

 

225

 

 

 

 

 

稀釋性限制性股票獎勵的效果

 

 

187

 

 

 

 

79

 

 

 

 

1

 

用於計算稀釋後每股收益的股票

 

 

35,900

 

 

 

 

35,267

 

 

 

 

34,978

 

基本每股收益

$

 

0.98

 

 

$

 

2.07

 

 

$

 

2.12

 

稀釋後每股收益

$

 

0.95

 

 

$

 

2.05

 

 

$

 

2.12

 

 

-44-


 

基於股票的員工薪酬:所有以股份為基礎向聯營公司支付的款項,一般於綜合財務報表中按授予日的公允價值確認為補償成本。SpartanNash股票的授予日每股收盤價被用來估計限制性股票獎勵和限制性股票單位的公允價值。預期授予的部分賠償金的價值確認為必要服務期內的費用。

認股權證:認股權證按權益工具入賬,並按美國會計準則第718條計量。薪酬-股票薪酬。對於授予客户的獎勵不是為了換取不同的商品或服務,根據ASC 606,基於服務或性能條件獲得的獎勵的公允價值被記錄為交易價格的減去,與客户簽訂合同的收入。為了根據ASC 718確定認股權證的公允價值,該公司使用的定價模型部分基於管理層需要使用判斷的假設。根據獎勵的公允價值,本公司根據客户對歸屬條件的實現情況確定認股權證支出金額,該金額記為綜合收益表上銷售淨額的減去。股票權證的攤薄影響是用庫存股方法確定的。

股東權益:公司重述的公司章程規定,董事會可隨時並不時規定發行最多10一個或多個系列的百萬股優先股,每個優先股的名稱由董事會決定。在…2022年12月31日和2022年1月1日,有幾個不是已發行優先股的股份。

廣告費:本公司的廣告費用在發生時計入銷售、一般和行政費用。廣告費是$37.6百萬,$37.7百萬美元和美元36.6百萬英寸2022, 2021 and 2020,分別為。

累計其他全面收益(虧損)(“AOCI”):公司報告綜合收益(虧損),包括淨收益和其他綜合收益(虧損)。其他全面收益(虧損)是指未計入淨收益的費用、損益,如退休後負債調整,而是直接計入股東權益。這些數額也在綜合全面收益表中列報。

細分市場變化:在2022年第三季度初,該公司決定將之前披露的食品分銷和軍事運營部門合併為一個單一的運營部門批發。經營部門的變化是由公司組織結構的變化和定期提交給首席運營決策者(“CODM”)以評估業績和分配資源的報告的變化推動的。這兩個部門的合併反映了公司作為一個全面的分銷網絡管理分銷業務的方式,並進一步推動了公司在供應鏈轉型方面精簡運營和更好地為客户服務的努力。

該公司組織結構的變化包括取消軍事部門經理的角色和設立首席客户官職位,該職位負責監督整個批發業務組合的關係,包括獨立零售商、國民賬户和軍事部門。該公司還對其供應鏈結構進行了更改,將對傳統食品配送中心和軍事配送中心的績效和關鍵指標的審查結合起來。

向CODM報告的變化包括將以前的糧食分配和軍事部門合併為一個合併的批發部門,這使CODM能夠更好地評估業績並在批發商業業務和供應鏈網絡中分配資源。因此,公司現在的業務包括需要報告的細分市場:批發和零售。這些可報告的細分市場是兩個不同的業務,每個業務都有不同的客户基礎、管理結構和確定預算、預測和薪酬的基礎。已對以前的期間進行了重新調整,以反映這一變化。有關本公司收入來源的組織基礎和產品、服務和客户類型的信息,請參閲附註2。

採用新會計準則:2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具信用損失的計量。ASU改變了大多數金融資產和某些其他工具的減值模式。該標準要求實體使用前瞻性的“預期損失”模型來取代以前的“已發生損失”模型,後者通常會導致較早地確認信貸損失。

採用該標準導致過渡調整至2020年年初,留存收益為#美元。2.2百萬美元(遞延税項影響毛#美元0.6百萬)。過渡調整涉及增加的貿易和應收票據津貼,因為根據#美元的新標準提前確認了預期損失1.9百萬美元和美元0.3分別為100萬美元。

 

-45-


 

注2--收入

收入來源

SpartanNash是一家擁有全球供應鏈網絡的分銷商、批發商和零售商。SpartanNash的客户涵蓋各種國民賬户、獨立和連鎖雜貨商、電子商務零售商、美國軍事小賣部和交易所,以及該公司自己的實體雜貨店、藥店和燃料中心。SpartanNash經銷雜貨和家居用品,包括新鮮農產品和我們的家庭®產品組合,銷往所有50個州的地點。

該公司的主要收入來源包括:

客户供應協議(“CSA”)-該公司與其許多零售商客户簽訂CSA(也稱為零售銷售和服務協議)。這些合同規定,公司在收到客户的訂購單後,有義務供應食品雜貨和相關產品。這些合同通常規定了客户為了獲得一定的回扣或激勵而需要進行的最低購買量,以美元或佔其總購買量的百分比。在某些情況下,如果客户未能達到最低購買量或以其他方式退出供應協議,則需要償還預付款或貸款資金。其中許多合同包括除提供雜貨產品之外的各種履行義務,如提供商店重置、貨架標籤、標牌或商品服務。本公司已確定,這些債務在合同的整體背景下並不重要,因此沒有為這些債務分配交易價格。根據這些合同,收入在產品控制權移交給客户時確認,這可能發生在交貨之前或之後,具體取決於特定的運輸條款。

該公司的批發客户基礎是多樣化的。代表批發細分市場中的一個客户的銷售額16%, 17%,以及17年公司淨銷售額的%2022, 2021 and 2020,分別為。沒有超過其他單一客户10佔本公司任何一年淨銷售額的%。

與製造商和經紀人簽訂合同,向國防小賣部(“德卡”)和其他政府機構供貨-Deca經營着一系列關於美國軍事設施的小賣部。德卡與製造商簽訂合同,為小賣部系統獲得食品雜貨產品。製造商要麼自己將產品交付給小賣部,要麼更常見的是與斯巴達納什等分銷商簽訂合同,向小賣部提供產品。製造商必須授權分銷商作為其在DECA的官方代表,分銷商必須遵守DECA關於產品識別、訂購和加工、信息交換和差異解決等事項的頻繁交貨系統程序。該公司通過競爭性招標程序和直接談判獲得與製造商的分銷合同。由於小賣部需要補充庫存,DECA確定要向其下訂單的製造商,確定哪個分銷商是製造商在特定小賣部或交換地點的官方代表,然後根據DECA與適用製造商的主合同向該分銷商下產品訂單。經銷商從現有庫存中選擇該產品,將其交付到Deca指定的小賣部或港口(如果是海外發貨),並向製造商收取產品價格外加運費,該費用通常基於購買價格的百分比,但在某些情況下可能基於每箱或每磅產品銷售的美元金額。然後,製造商根據其主合同的條款向Deca開出賬單。由於產品的控制權在交付時轉移到客户手中,SpartanNash當時確認了收入。

收入確認為供應商支付的全部金額(產品和運輸費用),因為公司是交易的委託人,因此按毛數確認這些合同的收入。交易主體的定義集中在貨物被轉移到客户手中之前的控制。支持SpartanNash在轉讓給客户之前控制這些合同的貨物的主要考慮因素包括:(I)公司有能力通過出售貨物和/或將相關資產質押作為借款抵押品,從資產中獲得幾乎所有剩餘利益;(Ii)公司在轉移給客户之前需要承擔庫存損失的風險;(Iii)公司在貨物的履行和可接受性方面負有共同責任;(Iv)在較小程度上,公司在確定出售給德卡的貨物的價格方面有一定的自由裁量權。

零售額-公司擁有的零售店在客户擁有商品時確認收入。雖然沒有與這些銷售相關的正式合同,但它們屬於ASC 606的範圍。客户退貨並不重要。該公司在銷售禮品卡和禮券時不確認銷售,或在獎勵燃油折扣時確認銷售減少;相反,當客户兑換燃油折扣、禮品卡或禮券購買產品時,才會確認對收入的影響。

-46-


 

收入的分類

下表提供了公司每個可報告部門按產品類型和客户分類的收入分類信息:

 

截至2022年12月31日的52周

 

(單位:千)

批發

 

 

零售

 

 

總計

 

產品類型:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中心商店(A)

$

 

2,671,666

 

 

$

 

1,073,765

 

 

$

 

3,745,431

 

新鮮(B)

 

 

2,171,906

 

 

 

 

1,068,240

 

 

 

 

3,240,146

 

非食品類(C)

 

 

1,888,318

 

 

 

 

452,557

 

 

 

 

2,340,875

 

燃料

 

 

 

 

 

 

202,256

 

 

 

 

202,256

 

其他

 

 

113,346

 

 

 

 

1,046

 

 

 

 

114,392

 

總計

$

 

6,845,236

 

 

$

 

2,797,864

 

 

$

 

9,643,100

 

客户類型:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

個人

$

 

 

 

$

 

2,796,858

 

 

$

 

2,796,858

 

獨立零售商(D)

 

 

2,363,597

 

 

 

 

 

 

 

 

2,363,597

 

國民賬户

 

 

2,311,114

 

 

 

 

 

 

 

 

2,311,114

 

軍事(E)

 

 

2,115,353

 

 

 

 

 

 

 

 

2,115,353

 

其他

 

 

55,172

 

 

 

 

1,006

 

 

 

 

56,178

 

總計

$

 

6,845,236

 

 

$

 

2,797,864

 

 

$

 

9,643,100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2022年1月1日的52周

 

(單位:千)

批發

 

 

零售

 

 

總計

 

產品類型:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中心商店(A)

$

 

2,419,163

 

 

$

 

1,001,920

 

 

$

 

3,421,083

 

新鮮(B)

 

 

2,027,020

 

 

 

 

992,897

 

 

 

 

3,019,917

 

非食品類(C)

 

 

1,783,229

 

 

 

 

427,872

 

 

 

 

2,211,101

 

燃料

 

 

 

 

 

 

157,236

 

 

 

 

157,236

 

其他

 

 

120,341

 

 

 

 

1,361

 

 

 

 

121,702

 

總計

$

 

6,349,753

 

 

$

 

2,581,286

 

 

$

 

8,931,039

 

客户類型:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

個人

$

 

 

 

$

 

2,580,277

 

 

$

 

2,580,277

 

獨立零售商(D)

 

 

2,197,892

 

 

 

 

 

 

 

 

2,197,892

 

國民賬户

 

 

2,211,458

 

 

 

 

 

 

 

 

2,211,458

 

軍事(E)

 

 

1,882,602

 

 

 

 

 

 

 

 

1,882,602

 

其他

 

 

57,801

 

 

 

 

1,009

 

 

 

 

58,810

 

總計

$

 

6,349,753

 

 

$

 

2,581,286

 

 

$

 

8,931,039

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2021年1月2日的53周

 

(單位:千)

批發

 

 

零售

 

 

總計

 

產品類型:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中心商店(A)

$

 

2,562,487

 

 

$

 

1,097,013

 

 

$

 

3,659,500

 

新鮮(B)

 

 

2,161,446

 

 

 

 

1,013,657

 

 

 

 

3,175,103

 

非食品類(C)

 

 

1,876,775

 

 

 

 

419,507

 

 

 

 

2,296,282

 

燃料

 

 

 

 

 

 

106,213

 

 

 

 

106,213

 

其他

 

 

109,860

 

 

 

 

1,527

 

 

 

 

111,387

 

總計

$

 

6,710,568

 

 

$

 

2,637,917

 

 

$

 

9,348,485

 

客户類型:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

個人

$

 

 

 

$

 

2,636,993

 

 

$

 

2,636,993

 

獨立零售商(D)

 

 

2,253,940

 

 

 

 

 

 

 

 

2,253,940

 

國民賬户

 

 

2,247,552

 

 

 

 

 

 

 

 

2,247,552

 

軍事(E)

 

 

2,123,494

 

 

 

 

 

 

 

 

2,123,494

 

其他

 

 

85,582

 

 

 

 

924

 

 

 

 

86,506

 

總計

$

 

6,710,568

 

 

$

 

2,637,917

 

 

$

 

9,348,485

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(A)中心商店包括幹雜貨、冷凍食品和飲料。

 

(B)新鮮食品包括農產品、肉類、乳製品、熟食店、烘焙食品、蛋白製品、海鮮和花卉。

 

(C)非食品包括一般商品、保健和美容護理、煙草製品和藥房。

 

(D)獨立零售商包括以前被歸類為前食品分銷部門的對製造商、經紀人和分銷商的銷售。

 

(E)軍事代表向美國軍事小賣部和交易所分銷食品,主要包括向製造商和中間商的銷售。

 

 

-47-


 

合同資產和負債

根據與客户的合同,該公司隨時準備在收到訂購單後交付產品。因此,本公司已不是合同規定的履約義務,直至其客户提交訂購單。公司不會從客户那裏收到預付款,也不會承諾提供條款大於一年。由於履約義務是最初預期期限不到一年的合同的一部分,本公司已根據ASC 606適用實際權宜之計,省略了關於剩餘履約義務的披露。

在列報的任何期間,從與前幾個期間有關的履約義務確認的收入(例如,由於估計回扣和激勵措施的變化影響交易價格)都不是實質性的。

對於基於數量的安排,公司根據零售商的預期採購量估計零售商賺取的預付款金額,並將預付款攤銷為減少交易價格和賺取的收入。這些預付款不被視為ASC 606項下的合同資產,因為它們不是通過向零售商轉讓貨物或服務而產生的。這些預付款計入其他資產,淨額計入合併資產負債表。

當本公司將商品或服務轉讓給客户時,應按照正常條款付款,除時間流逝外,不受任何其他條件的限制。典型的付款條件從“收到後到期”到“收到後到期”。30天數,視客户而定。在合同開始時,公司預計從向客户轉讓貨物到客户為這些貨物付款之間的時間段將不到一年,這與公司的標準付款條款一致。因此,本公司選擇了實際的權宜之計,不對重大融資組成部分的影響進行調整。因此,這些金額被記錄為應收賬款,而不是合同資產。該公司擁有不是提交的任何期間的合同資產。

該公司通常不會因獲得合同而產生增量成本,這取決於合同的成功執行,因此將被資本化。

信用風險集中

在正常業務過程中,本公司可向某些獨立零售商墊付資金(“客户墊款”),這些資金主要由零售商通過達到其與本公司的供應協議中概述的特定採購量要求而賺取。如果未滿足採購量要求,則必須償還這些客户預付款。客户預付款的可收款性不能得到保證。

在正常業務過程中,本公司亦會將若干租約轉租及轉讓予第三方。截至2022年12月31日,公司估計其分租和轉讓租約的最高潛在債務現值約為#美元。4.5百萬美元和美元6.9分別為100萬美元。

本公司亦可向若干獨立零售商提供貸款形式的財務援助,以購置存貨、店鋪固定裝置及設備,以及改善店鋪。貸款一般以房地產、庫存和/或設備、個人擔保和其他類型抵押品的留置權作為擔保,一般在一段時期內償還。十年。公司根據對特定客户的信用風險、抵押品價值、歷史趨勢和其他信息的評估建立準備金。該公司認為,已為任何無法收回的金額記錄了充足的撥備。此外,該公司還可以為獨立零售商的債務和租賃義務提供擔保。倘若該等零售商無力償還債務或發生違約事件,本公司將無條件承擔根據相關協議到期的債務及租賃債務的未償還餘額。

信貸損失準備金餘額變動情況如下:

 

 

信貸損失準備

 

 

 

經常賬户

 

 

長期的

 

 

 

 

(單位:千)

 

和應收票據

 

 

應收票據

 

 

總計

 

2019年12月28日的餘額

 

$

 

2,739

 

 

$

 

233

 

 

$

 

2,972

 

採用新的信用損失標準的影響(ASU 2016-13)

 

 

 

1,911

 

 

 

 

259

 

 

 

 

2,170

 

預期信貸損失準備金

 

 

 

1,966

 

 

 

 

 

 

 

 

1,966

 

從津貼中扣除的沖銷

 

 

 

(384

)

 

 

 

(121

)

 

 

 

(505

)

2021年1月2日的餘額

 

 

 

6,232

 

 

 

 

371

 

 

 

 

6,603

 

信貸損失估計的變化

 

 

 

(1,101

)

 

 

 

360

 

 

 

 

(741

)

從津貼中扣除的沖銷

 

 

 

(717

)

 

 

 

 

 

 

 

(717

)

2022年1月1日的餘額

 

 

 

4,414

 

 

 

 

731

 

 

 

 

5,145

 

信貸損失估計的變化

 

 

 

2,539

 

 

 

 

217

 

 

 

 

2,756

 

從津貼中扣除的沖銷

 

 

 

(855

)

 

 

 

 

 

 

 

(855

)

2022年12月31日的餘額

 

$

 

6,098

 

 

$

 

948

 

 

$

 

7,046

 

 

-48-


 

During 2022, 2021 and 2020,公司確認壞賬支出為#美元。1.1百萬,$0.4百萬美元和美元0.7100萬美元,分別與無法收回的金額的直接核銷有關。

附註3--財產和設備

財產和設備包括以下內容:

 

十二月三十一日,

 

 

1月1日,

 

(單位:千)

2022

 

 

2022

 

土地和改善措施

$

 

91,859

 

 

$

 

92,416

 

建築物和改善措施

 

 

616,581

 

 

 

 

580,317

 

裝備

 

 

773,410

 

 

 

 

714,680

 

總資產和設備

 

 

1,481,850

 

 

 

 

1,387,413

 

減去累計折舊和攤銷

 

 

871,630

 

 

 

 

810,054

 

財產和設備,淨額

$

 

610,220

 

 

$

 

577,359

 

 

折舊費用為$66.7百萬,$65.9百萬美元和美元64.7百萬英寸2022, 2021 and 2020分別進行了分析。

附註4--商譽和其他無形資產

該公司擁有報告單位,批發和零售。商譽賬面金額的變動情況如下:

(單位:千)

批發

 

 

零售

 

 

總計

 

2021年1月2日和2022年1月1日的餘額

$

 

181,035

 

 

$

 

 

 

$

 

181,035

 

收購

 

 

 

 

 

 

1,125

 

 

 

 

1,125

 

2022年12月31日的餘額

$

 

181,035

 

 

$

 

1,125

 

 

$

 

182,160

 

該公司在零售報告單位內獲得商譽為$1.12022年第二季度與非物質收購有關的100萬美元。

該公司在每年第四季度每年審查商譽和其他無形資產的減值,如果情況表明更有可能發生減值,則更頻繁地審查減值。根據附註1所披露,於2022年第三季須呈報分部發生變動後,本公司根據ASC 350對批發分部內的報告單位進行評估無形資產--商譽和其他。評估的結果是,公司得出結論,批發部門內只有一個報告單位。由於報告單位的變化,本公司在緊接變化之前和之後的第三季度初進行了減值測試。測試商譽和其他無形資產的減值需要管理層對公司未來的業績、現金流和其他假設做出重大估計,這些假設可能會受到經濟、行業或市場狀況、業務運營、競爭或公司股票價格和市值的潛在變化的影響。

在公司第三季度減值審查期間,根據加權平均資本成本(“WACC”)對預計現金流進行了貼現。9.6%。WACC是根據調整後的基於市場和公司特定的因素、當前利率、股票風險溢價和其他基於市場的預期投資回報而制定的。WACC的發展需要估計股本回報率和債務回報率,這是批發報告單位所在行業的具體情況。本公司的結論是,以前的食品分配報告單位以及目前的批發報告單位的公允價值都大大超過了它們的賬面價值。

在本年度第三季度進行量化評估的同時,本公司也在本年度第四季度進行了定性評估。本公司在第四季度評估期間對定性因素進行了評估,並得出結論,批發報告單位的公允價值更有可能超過其賬面價值。

下表反映了已攤銷無形資產的組成部分,包括在合併資產負債表上的“無形資產淨額”中:

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2022年1月1日

 

 

 

 

毛收入

 

 

 

 

 

 

毛收入

 

 

 

 

 

 

 

 

攜帶

 

 

累計

 

 

攜帶

 

 

累計

 

(單位:千)

 

 

金額

 

 

攤銷

 

 

金額

 

 

攤銷

 

競業禁止協議

 

 

 

$

 

3,545

 

 

$

 

2,621

 

 

$

 

4,287

 

 

$

 

2,792

 

藥房客户處方清單

 

 

 

 

 

4,168

 

 

 

 

2,598

 

 

 

 

4,233

 

 

 

 

2,095

 

客户關係

 

 

 

 

 

57,937

 

 

 

 

22,484

 

 

 

 

57,937

 

 

 

 

18,822

 

商號

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,068

 

 

 

 

987

 

特許經營費

 

 

 

 

 

1,165

 

 

 

 

598

 

 

 

 

1,110

 

 

 

 

605

 

總計

 

 

 

$

 

66,815

 

 

$

 

28,301

 

 

$

 

68,635

 

 

$

 

25,301

 

 

-49-


 

 

應攤銷無形資產加權平均攤銷期限2022年12月31日的情況如下:

競業禁止協議

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.4年份

藥房客户處方清單

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8.0年份

客户關係

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16.4年份

特許經營費

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10.0年份

無形資產攤銷費用為#美元。5.0百萬,$5.2百萬美元和美元5.7百萬美元用於2022年、2021年和2020年。

在接下來的五個會計年度中,每年的攤銷費用估計如下:

(單位:千)

2023

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

2027

 

攤銷費用

$

 

4,828

 

 

$

 

4,576

 

 

$

 

4,180

 

 

$

 

3,665

 

 

$

 

3,660

 

該公司擁有未攤銷的無限期活着的無形資產,主要由無限期活着的商號和酒類許可證組成,總額為$67.8百萬美元和美元67.6分別截至2022年12月31日和2022年1月1日。在2020年第三季度,公司決定放棄批發部門內的一個商號,以更好地與公司的整體運輸業務相結合,從而產生了$7.0相關無限存續商品名稱資產的百萬歐元減值。於2020年第四季度,本公司確認減值費用為1.7百萬美元,與商號相關,基於支持公允價值的假設的變化。

附註5--重組、資產減值和其他費用

下表提供了已關閉物業的準備金活動2022年、2021年和2020年。在綜合資產負債表中記錄的已關閉物業的準備金,根據預期償還債務的時間,計入流動負債的“其他應計費用”和長期負債的“其他長期負債”。

 

租賃和

 

 

 

 

 

(單位:千)

輔助成本

 

遣散費

 

總計

 

2019年12月28日的餘額

$

4,971

 

$

17

 

$

4,988

 

結算押記撥備

 

325

 

 

2,205

 

 

2,530

 

預算的更改

 

26

 

 

(228

)

 

(202

)

吸積費用

 

121

 

 

 

 

121

 

付款

 

(2,094

)

 

(1,880

)

 

(3,974

)

2021年1月2日的餘額

 

3,349

 

 

114

 

 

3,463

 

結算押記撥備

 

1,509

 

 

 

 

1,509

 

關於遣散費的規定

 

 

 

362

 

 

362

 

租賃終止調整

 

(220

)

 

 

 

(220

)

預算的更改

 

2

 

 

 

 

2

 

吸積費用

 

91

 

 

 

 

91

 

付款

 

(1,607

)

 

(476

)

 

(2,083

)

2022年1月1日的餘額

 

3,124

 

 

 

 

3,124

 

結算押記撥備

 

1,837

 

 

 

 

1,837

 

關於遣散費的規定

 

 

 

9

 

 

9

 

租賃終止調整

 

(86

)

 

 

 

(86

)

預算的更改

 

28

 

 

 

 

28

 

吸積費用

 

67

 

 

 

 

67

 

付款

 

(993

)

 

(9

)

 

(1,002

)

2022年12月31日的餘額

$

3,977

 

$

-

 

$

3,977

 

 

負債包括從場地關閉之日起至剩餘租賃期結束時與租賃有關的輔助費用。

 

-50-


 

合併損益表中包括的重組、資產減值和其他費用包括:

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

(單位:千)

 

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

資產減值費用(A)

 

$

 

5,086

 

 

$

 

3,783

 

 

$

 

20,148

 

結算押記撥備

 

 

 

1,837

 

 

 

 

1,509

 

 

 

 

325

 

出售與關閉的設施有關的資產的收益(B)

 

 

 

(6,324

)

 

 

 

(2,607

)

 

 

 

(31

)

遣散費撥備(C)

 

 

 

9

 

 

 

 

362

 

 

 

 

2,205

 

與網站關閉相關的其他費用(D)

 

 

 

271

 

 

 

 

636

 

 

 

 

1,953

 

租賃終止調整(E)

 

 

 

(102

)

 

 

 

(799

)

 

 

 

 

預算的變動(F)

 

 

 

28

 

 

 

 

2

 

 

 

 

(202

)

總計

 

$

 

805

 

 

$

 

2,886

 

 

$

 

24,398

 

(a)
本年度的資產減值費用主要發生在零售部門,涉及重組零售部門的電子商務交付模式並關閉本年度門店。2021年的資產減值費用主要發生在零售部門,涉及2021年的門店關閉和之前關閉的地點,以及與公司在批發部門的供應鏈轉型計劃相關的網站關閉。2020年,資產減值費用為1美元9.1於批發分部產生百萬元,與評估Fresh Kitchen設施的預期淨收益、退出Fresh Cut業務及出售與Fresh Cut及Fresh Kitchen相關的設備有關。收費$8.6100萬美元主要與放棄與公司運輸業務整合有關的一個商標有關。此外,由於管理層打算關閉門店或出售與之前關閉的門店有關的資產,公司的某些零售資產被確定為不可追回,導致減值費用總額為#美元。2.1百萬美元。
(b)
本年度的資產銷售收益主要涉及批發和零售部門之前關閉的地點的房地產銷售。2021年,資產銷售收益主要涉及與零售部門關閉門店相關的藥房客户名單、設備和房地產的銷售,以及批發部門出售空置土地的收益。
(c)
2021年的遣散費涉及批發部門的關閉以及零售店的關閉。2020年,遣散費與批發部門鮮切業務的退出有關。
(d)
其他成本與配送中心和門店關閉相關的成本是與批發和零售部門重組業務相關的額外成本,包括勞動力、庫存轉移和其他行政成本。
(e)
租賃終止調整是指與先前關閉的場地的早期租賃買斷相關的確認收益。與租賃買斷有關的付款酌情用於已關閉物業和租賃負債的準備金。本年度的調整包括終止租賃協議所確認的收益,其中包括#美元。16千美元的租賃負債核銷和#美元86千計已關閉物業儲備金所列租賃附屬費用的減少額。2021年,調整包括收益#美元0.8百萬美元和美元0.2來自租賃負債和租賃輔助費用的註銷,由#美元的費用抵銷。0.2百萬提前解約費。
(f)
估計數的變動主要涉及營業額的訂正估計數和與以前關閉的地點相關的其他租賃輔助費用。

不確定的已存在無形資產至少每年進行減值測試,並在存在潛在減值指標的情況下按需要進行測試。進行了定性評估,以確定是否更有可能減值一項不確定的活着無形資產。如果定性評估支持無限期活期無形資產的公允價值很可能超過其賬面價值,則不需要進行量化減值測試。如果定性評估不支持無限活體無形資產的公允價值,則進行定量評估。如附註7所述,無限期已活無形資產按公允價值體系下的第3級投入按公允價值計量。無限期已活無形資產的公允價值是通過估計資產使用所產生的未來淨現金流量的金額和時間來確定的,一般使用估計收入增長率和利潤率,在使用特許權使用費方法的情況下,則使用特許權使用費費率。未來現金流量根據資產所在報告單位的WACC進行貼現,根據當前利率、股權風險溢價和其他基於市場對預期投資回報的預期,以及對特定行業股權和債務回報率的估計確定。

如附註7所述,不可收回的長期資產在非經常性基礎上使用公允價值層次下的第3級投入按公允價值計量。本年度賬面價值為#美元的長期資產5.2100萬美元,公允價值為#美元。0.1百萬美元,導致減值費用為#美元5.1百萬美元。2021年,由賬面價值為#美元的財產和設備組成的長期資產27.5100萬美元,公允價值為#美元。23.7百萬美元,導致減值費用為#美元3.8百萬美元。長期資產的公允價值是通過估計未來淨現金流的數量和時機來確定的,並使用風險調整後的利率進行貼現。該公司根據經營的歷史結果、預計將影響未來業績的外部因素、對資產所在地理區域的經驗和了解,以及在必要時諮詢房地產經紀人,來估計未來的現金流。

 

-51-


 

注6--長期債務

長期債務由以下部分組成:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

1月1日,

 

(單位:千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

 

2022

 

高級擔保循環信貸安排,2027年11月到期

$

 

445,880

 

 

$

 

359,640

 

融資租賃負債(附註9)

 

 

57,515

 

 

 

 

43,142

 

其他,4.35% - 4.36%,到期2023 - 2026

 

 

4,813

 

 

 

 

5,617

 

債務總額-本金

 

 

508,208

 

 

 

 

408,399

 

未攤銷債務發行成本

 

 

(4,627

)

 

 

 

(2,675

)

債務總額

 

 

503,581

 

 

 

 

405,724

 

較小電流部分

 

 

6,789

 

 

 

 

6,334

 

長期債務和融資租賃負債總額

$

 

496,792

 

 

$

 

399,390

 

於2022年11月17日,SpartanNash與其若干附屬公司就本公司經修訂及重訂的貸款及擔保協議(“信貸協議”)訂立修訂(“修訂”)。修正案的主要條款包括將貸款到期日從2023年12月18日延長至2027年11月17日,對利率網格的修正,使A檔循環貸款的利率為#美元975百萬容量,現在是SOFR PLUS1.25%至SOFR PLUS1.50%和A-1檔循環貸款,金額為#美元40百萬容量,現在是SOFR PLUS2.25%至SOFR PLUS2.50%,以及重置借款基數的某些預付款利率。該公司有能力將信貸協議下的借款金額額外增加$325百萬美元,但受某些條件的限制。本公司在信貸協議下的債務以本公司的幾乎所有動產和不動產作抵押。本公司可隨時償還全部或部分貸款而不受懲罰。

信貸協議下的可獲得性是基於公司擁有的某些資產類別的預付款,包括但不限於以下資產類別:庫存、應收賬款、房地產、處方清單、香煙税票和機車車輛。

信貸協議對本公司施加某些限制,包括對股息和投資的限制、對本公司產生債務、發放貸款、收購其他公司、改變本公司業務性質、進行合併或合併或出售資產的能力的限制。這些要求可能會更具限制性,這取決於公司的超額供應,如信貸協議中所定義的。

信貸安排下的借款利息由本公司選擇作為SOFR貸款或基本利率貸款,受基於過剩可獲得性的電網的約束。上述各批債券的利率條款如下:

信用

 

截至以下日期未償還

 

 

 

 

 

 

設施

 

2022年12月31日

 

 

 

 

 

 

一批

 

(單位:千)

 

 

SOFR率

 

基本費率

A檔

 

$

 

409,719

 

 

SOFR+1.25%至1.50%

 

以下各項中較大的:

(I)聯邦基金利率加0.75%至1.00%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Ii)SOFR利率加1.25%至1.50%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Iii)最優惠利率加0.25%至0.50%

A-1檔

 

$

 

36,161

 

 

SOFR+2.25%至2.50%

 

以下各項中較大的:

(I)聯邦基金利率加1.75%至2.00%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Ii)SOFR利率加2.25%至2.50%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Iii)最優惠利率加1.25%至1.50%

該公司還對貸款承諾中未使用的部分產生未使用的信貸額度費用,費率為0.25%.

信貸協議要求本公司保持超額可用10借款基數的%,如信貸協議中所定義。本公司遵守所有財務契約,截至2022年12月31日並在之後具有過剩的可用性10所需百分比為$447.8百萬美元和美元468.5百萬美元2022年12月31日和2022年1月1日,分別為。《信貸協定》規定簽發信用證,其中#美元。17.7百萬美元和美元16.1截至目前,已有100萬美元未償還分別為2022年12月31日和2022年1月1日。

所有借款的加權平均利率(包括貸款費用攤銷)為4.65%用於2022.

在…2022年12月31日,長期債務的年度到期總額和計劃償付情況如下:

(單位:千)

2023

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

2027

 

 

此後

 

 

總計

 

借款總額

$

 

6,789

 

 

$

 

6,905

 

 

$

 

6,507

 

 

$

 

7,717

 

 

$

 

451,052

 

 

$

 

29,238

 

 

$

 

508,208

 

 

-52-


 

 

附註7-公允價值計量

ASC 820, 公允價值計量,將用於計量公允價值的估值技術的投入按以下層次排列:

第1級:相同資產或負債在活躍市場的報價(未調整)。

第2級:除第1級內的報價外,對資產或負債可直接或間接觀察到的投入。

第三級:資產或負債的不可觀察的投入,反映報告實體自己對市場參與者將在定價中使用的假設的假設。

金融工具包括現金和現金等價物、應收賬款和票據、應付賬款和長期債務。由於這些金融工具的短期到期日,現金和現金等價物、應收賬款和票據以及應付賬款的賬面價值接近公允價值。關於與商譽和長期資產減值費用相關的公允價值計量的討論,請參閲附註4和附註5。在…2022年12月31日和2022年1月1日,公司債務工具的賬面價值和估計公允價值(不包括債務融資成本)如下:

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

1月1日,

 

(單位:千)

2022

 

 

2022

 

債務工具的賬面價值,不包括債務融資成本:

 

 

 

 

 

 

 

長期債務和融資租賃負債的當期到期日

$

 

6,789

 

 

$

 

6,334

 

長期債務和融資租賃負債

 

 

501,419

 

 

 

 

402,065

 

債務工具的賬面總價值

 

 

508,208

 

 

 

 

408,399

 

債務工具的公允價值,不包括債務融資成本

 

 

507,668

 

 

 

 

414,667

 

(赤字)公允價值超過賬面價值

$

 

(540

)

 

$

 

6,268

 

債務的估計公允價值是基於類似期限和剩餘期限的工具的市場報價(第2級投入和估值技術)。

附註8--承付款和或有事項

本公司不時參與與其業務有關的例行法律程序。本公司並不認為這些例行法律程序整體而言會對其業務或財務狀況產生重大影響。雖然這些行動的最終結果無法確切預測,但管理層相信,這些行動的結果不會對公司的綜合財務狀況、經營業績或流動資金造成不利影響。

該公司在某些地點轉租物業,並在2022年、2021年和2020年獲得租金收入共$3.9百萬, $4.4百萬美元和美元4.0分別為100萬美元。在客户違約的情況下,公司將負責履行這些租賃義務。該等租賃項下的未來付款責任於附註9披露。與信貸風險及可收款性有關的或有事項於附註2披露。

聯合代表了大約7斯巴達·納什的合夥人中有%。該等聯營公司受集體談判協議(“CBAS”)所涵蓋。下表提供了CBA覆蓋的設施、代表覆蓋員工的工會以及每個現有CBA的到期日期:

 

配送中心位置

 

工會當地人

 

到期日

馬裏蘭州蘭多弗

 

IBT 639

 

2024年2月

利馬,俄亥俄州倉庫

 

IBT 908

 

2025年1月

俄亥俄州利馬的司機

 

IBT 908

 

2025年1月

俄亥俄州貝爾方丹GTL卡車公司

 

IBT 908

 

2025年2月

俄亥俄州百貨服務部Bellefontaine

 

IBT 908

 

2025年2月

弗吉尼亞州諾福克

 

IBT 822

 

2025年4月

哥倫布,佐治亞州

 

IBT 528

 

2025年9月

密歇根州大急流城

 

IBT 406

 

2026年4月

 

-53-


 

該公司根據涵蓋其在俄亥俄州貝爾方丹和利馬以及密歇根州大急流城供應鏈業務的集體談判協議中的規定,向中部各州東南和西南養老基金(“中部各州計劃”或“計劃”)繳費,這是一個多僱主養老金計劃。該計劃根據參與者為繳費僱主提供的服務,向他們提供退休福利。根據該計劃向參與者提供的福利從為此目的而以信託形式持有的資產中支付。同樣數量的受託人是由繳費僱主和適用的工會任命的;然而,SpartanNash目前沒有代表擔任該計劃的受託人。受託人負責確定向參與者提供的福利水平,以及信託資產的投資和計劃的整體管理等事項。公司對中部各州計劃的貢獻由每個適用的集體談判協議確定,並因地點而異。但是,根據該計劃的供資狀況和法律要求,所需捐款可能會增加。

2022年3月31日,根據養老金保護法(“PPA”),計劃精算師證明,該計劃在2022年1月1日開始的計劃年度被認為處於“危急和下降”區域狀態。在其他因素中,“關鍵和下降”區域的計劃通常少於65%的資金,預計將在下一年內破產15年數(或20年,取決於活躍參與者與非活躍參與者的比例)。2021年3月10日,美國國會通過了《2021年美國救援計劃法案》(下稱《法案》),該法案為某些失敗的多僱主養老金計劃提供了經濟救濟。根據養老金福利擔保公司(PBGC)於2021年7月9日發佈的臨時指導意見,該法案旨在防止此類計劃在下一年破產30年份。2022年12月8日,PBGC根據該法批准了中部各州養老基金的特別財政援助(“SFA”)申請。PBGC報告説,它已經批准了大約美元。35.830億美元,包括利息,該計劃於2023年1月12日收到資金。SFA旨在減輕該計劃的破產風險,預計該計劃將隨着時間的推移達到全額供資。

參加多僱主養老金計劃的風險在以下方面不同於與單一僱主計劃相關的風險:

a.
一個僱主為多僱主計劃貢獻的資產可用於向其他參與僱主的僱員提供福利。
b.
如果參加計劃的僱主停止為該計劃繳費,該計劃的資金不足的義務可能由其餘參加計劃的僱主承擔。
c.
如果一家公司選擇停止參加多僱主計劃,進行市場退出,如關閉一個配送中心而不在同一地點開設另一個配送中心,或者以其他方式使該計劃的參與率降至特定水平以下,則該公司可能被要求根據該計劃的資金不足狀態向這些計劃支付一筆金額,稱為提取負債。

根據本公司可獲得的最新資料,管理層認為,隨着SFA作為法案的一部分收到,以信託形式持有的用於支付福利的資產價值涵蓋了中部各州計劃中精算應計負債的現值。除已批准的SFA外,管理層不知道自2022年12月31日以來該計劃的資金水平有任何重大變化。由於可能觸發退出責任的未來因素的不確定性,以及缺乏關於該計劃當前財務狀況等事項的具體信息,我們無法確定該計劃的當前資金金額和/或斯巴達Nash在未來退出該計劃時的當前潛在退出責任敞口。對退出負債的任何調整都將在負債可能存在並可以合理確定的情況下予以記錄。

-54-


 

附註9-租約

該公司的部分零售店和倉庫在租賃設施中運營。該公司還租賃其車隊內的大部分拖拉機和拖車以及某些其他資產。大多數物業租約包含多個續期選項,通常範圍為十年在篇幅上。在繼續經營在經濟上可行的地點,管理層預計到期時將行使續簽選擇權。某些租約的條款規定,根據銷售情況支付浮動租金,並支付適用於租賃房地的物業税、水電費、保險費、維護費和其他佔用費用等執行費用,對於運輸設備,則規定根據行駛里程支付浮動租金。某些財產或其部分轉租給其他財產。由於本公司的大部分租約並未參考隱含貼現率,因此本公司在釐定租賃付款現值時,採用基於開始日期所得資料的遞增借款利率。

租賃費的構成如下:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

(單位:千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

經營租賃成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

 

57,876

 

 

$

 

58,410

 

 

$

 

55,955

 

短期租賃成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7,576

 

 

 

 

8,469

 

 

 

 

8,698

 

融資租賃成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資產攤銷

 

 

6,134

 

 

 

 

4,645

 

 

 

 

4,045

 

租賃負債利息

 

 

3,369

 

 

 

 

3,005

 

 

 

 

3,194

 

可變租金

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

236

 

 

 

 

162

 

 

 

 

333

 

轉租收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,907

)

 

 

 

(4,356

)

 

 

 

(3,994

)

租賃淨成本合計

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

 

71,284

 

 

$

 

70,335

 

 

$

 

68,231

 

與租賃有關的補充資產負債表信息如下:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

1月1日,

 

(單位:千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

 

2022

 

經營租賃:

 

 

 

 

 

 

 

經營性租賃資產

$

 

257,047

 

 

$

 

283,040

 

 

 

 

 

 

 

 

 

經營租賃負債的當期部分

$

 

45,453

 

 

$

 

47,845

 

非流動經營租賃負債

 

 

239,062

 

 

 

 

266,701

 

經營租賃負債總額

$

 

284,515

 

 

$

 

314,546

 

融資租賃:

 

 

 

 

 

 

 

按成本價計算的財產和設備

$

 

73,739

 

 

$

 

56,591

 

累計攤銷

 

 

(21,727

)

 

 

 

(18,707

)

財產和設備,淨額

$

 

52,012

 

 

$

 

37,884

 

 

 

 

 

 

 

 

 

融資租賃負債的當期部分

$

 

5,791

 

 

$

 

5,359

 

非流動融資租賃負債

 

 

51,724

 

 

 

 

37,783

 

融資租賃負債總額

$

 

57,515

 

 

$

 

43,142

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加權平均剩餘租賃年限(年):

 

 

 

 

 

 

 

經營租約

 

 

7.5

 

 

 

 

7.8

 

融資租賃

 

 

9.6

 

 

 

 

10.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加權平均貼現率:

 

 

 

 

 

 

 

經營租約

 

 

5.4

%

 

 

 

5.2

%

融資租賃

 

 

6.9

%

 

 

 

7.1

%

 

-55-


 

與租賃有關的補充現金流量和其他信息如下:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

(單位:千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

為計量租賃負債所包括的金額支付的現金:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

用於經營租賃的經營現金流

 

$

 

61,103

 

 

$

 

62,590

 

 

$

 

62,008

 

用於融資租賃的營運現金流

 

 

 

3,372

 

 

 

 

3,005

 

 

 

 

3,173

 

用於融資租賃的融資現金流

 

 

 

6,045

 

 

 

 

4,738

 

 

 

 

4,075

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

以租賃負債換取的租賃資產:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

經營租賃負債總額

 

 

 

23,027

 

 

 

 

36,867

 

 

 

 

62,500

 

融資租賃負債總額

 

 

 

21,032

 

 

 

 

4,238

 

 

 

 

3,602

 

本公司在有效的經營及融資租賃項下的未來租賃承諾總額2022年12月31日的情況如下:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

運營中

 

 

金融

 

 

 

 

(單位:千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

租契

 

 

租契

 

 

總計

 

2023

$

 

59,363

 

 

$

 

9,494

 

 

$

 

68,857

 

2024

 

 

52,660

 

 

 

 

9,128

 

 

 

 

61,788

 

2025

 

 

48,997

 

 

 

 

8,826

 

 

 

 

57,823

 

2026

 

 

42,999

 

 

 

 

8,107

 

 

 

 

51,106

 

2027

 

 

37,726

 

 

 

 

7,345

 

 

 

 

45,071

 

此後

 

 

109,012

 

 

 

 

35,539

 

 

 

 

144,551

 

總計

 

 

350,757

 

 

 

 

78,439

 

 

 

 

429,196

 

更少的興趣

 

 

66,242

 

 

 

 

20,924

 

 

 

 

87,166

 

租賃負債現值

 

 

284,515

 

 

 

 

57,515

 

 

 

 

342,030

 

較小電流部分

 

 

45,453

 

 

 

 

5,791

 

 

 

 

51,244

 

長期租賃負債

$

 

239,062

 

 

$

 

51,724

 

 

$

 

290,786

 

 

某些零售商店設施,無論是擁有的還是通過租賃安排獲得的,都會出租給其他人。大多數租約規定了最低租金義務,幷包含續期選項。某些租約包含升級條款和基於規定銷售量的或有租金。

出租給他人的包括在財產和設備中的自有資產如下:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

1月1日,

 

(單位:千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

 

2022

 

土地和改善措施

$

 

7,154

 

 

$

 

8,681

 

建築物

 

 

26,623

 

 

 

 

40,900

 

出租給他人的自有資產

 

 

33,777

 

 

 

 

49,581

 

累計攤銷和折舊較少

 

 

11,473

 

 

 

 

15,944

 

出租給他人的淨自有資產

$

 

22,304

 

 

$

 

33,637

 

根據有效租契收取的未來最低租金為2022年12月31日的情況如下:

(單位:千)

2023

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

2027

 

 

此後

 

 

總計

 

自有財產

$

 

4,848

 

 

$

 

3,927

 

 

$

 

2,815

 

 

$

 

2,554

 

 

$

 

2,182

 

 

$

 

16,111

 

 

$

 

32,437

 

租賃物業

 

 

3,803

 

 

 

 

3,051

 

 

 

 

2,159

 

 

 

 

1,280

 

 

 

 

737

 

 

 

 

521

 

 

 

 

11,551

 

總計

$

 

8,651

 

 

$

 

6,978

 

 

$

 

4,974

 

 

$

 

3,834

 

 

$

 

2,919

 

 

$

 

16,632

 

 

$

 

43,988

 

 

附註10-聯營退休計劃

本公司為幾乎所有不在CBAS覆蓋範圍內的本公司聯營公司提供薪資遞延固定供款計劃。公司在佐治亞州哥倫布市、弗吉尼亞州諾福克市和馬裏蘭州蘭多弗工廠的CBAS涵蓋的員工都參加了固定繳款計劃;CBAS覆蓋的其餘員工參加了多僱主養老金計劃。該公司以前的非繳費養老金計劃已終止。

固定繳款計劃

僱主將繳款與固定繳款計劃相匹配的費用共計#美元。12.0百萬,$11.8百萬美元和美元12.2百萬英寸2022年、2021年和2020年。

-56-


 

高管薪酬計劃

該公司為選定的管理人員或高薪員工制定了遞延薪酬計劃。該計劃沒有資金,允許參與者推遲領取一部分基本工資、年度獎金或長期激勵薪酬,否則這些薪酬將支付給他們。遞延金額加上收益,在聯營公司終止僱用後分配。收益是基於參與者從投資組合中選擇的假設投資的表現。

本公司對某些主要聯營公司持有可變萬能人壽保險單,旨在為上述遞延補償計劃下的分配提供資金。現金退還淨值約為$4.4百萬美元和美元4.3百萬美元2022年12月31日和2022年1月1日分別記入合併資產負債表中的“其他資產,淨額”。這些保單的人壽保險總金額約為#美元。15.0百萬美元。

固定福利計劃

2018年2月28日,公司董事會批准終止SpartanNash公司養老金計劃(“養老金計劃”),這是一項凍結的固定收益養老金計劃。養老金計劃於#年終止July 31, 2018向計劃參與者分配資產是在2019年進行的。2020年,公司實現收益美元1.2100萬美元,用於從年金提供者退還與參與人數據最終對賬相關的養卹金計劃。剩餘計劃資產餘額為#美元2.72021年,100萬美元用於資助與固定繳款計劃相關的僱主匹配負債。

退休後醫療計劃

SpartanNash公司及其某些子公司根據SpartanNash公司退休人員醫療計劃(“退休人員醫療計劃”或“計劃”)向退休員工提供醫療福利。在2002年1月1日之前受聘的前Spartan Stores,Inc.員工在受僱期間不在CBA的保險範圍內,至少有10服務年限及退休時年滿55歲者,均符合“承保同業”資格。1992年3月31日之前退休的受保員工將獲得聯邦醫療保險補充福利。1992年4月1日後退休的員工有資格每月享受退休後醫療福利,金額為$5乘以律師的服務年限。這項福利是以抵免其每月保險費或聯邦醫療保險補充保險的形式提供的。退休人員有責任支付保險費的餘額。

自2022年6月30日起,公司修訂了退休人員醫療計劃。與修訂相關,本公司將向所有在職和退休參與者一次性支付現金,以取代之前根據該計劃提供的每月福利和報銷。由於修訂,重新計量了計劃債務,導致債務減少到#美元。6.6在AOCI中,這筆款項將在剩餘期間攤銷為退休後定期福利收入淨額,直到2024年7月1日最後一次付款為止。

2022年7月1日,公司向退休參與者一次性支付總額為$2.0百萬美元。這些付款構成對該計劃的部分結清,導致在退休後定期支出淨額內確認#美元。0.7百萬美元,與AOCI內部的淨精算虧損有關。其餘與積極參與者有關的款項預計將在2023年7月1日和2024年7月1日左右分兩次等額支付。

-57-


 

下表列出了福利債務的精算現值、資金狀況、福利債務和計劃資產的變化、精算計算中使用的加權平均假設以及公司重要的養老金和退休後福利計劃的定期福利淨成本的組成部分,不包括多僱主計劃。與養老金和退休後福利相關的預付、當期應計和非當期應計福利成本分別在合併資產負債表中的“預付費用和其他流動資產”、“其他資產淨額”、“應計工資和福利”和“其他長期負債”中報告。

 

 

 

 

養老金計劃

 

 

退休人員醫療計劃

 

 

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

1月1日,

 

 

十二月三十一日,

 

 

1月1日,

 

(除百分比外,以千為單位)

 

 

 

2022

 

 

2022

 

 

2022

 

 

2022

 

資金狀況

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

預計/累積福利義務:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

年初餘額

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

11,031

 

 

$

 

11,909

 

服務成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

76

 

 

 

 

187

 

利息成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

185

 

 

 

 

226

 

精算損失(收益)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

(849

)

圖則修訂

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(6,614

)

 

 

 

 

已支付的福利

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,296

)

 

 

 

(442

)

年終餘額

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

2,412

 

 

$

 

11,031

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

計劃資產的公允價值:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

年初餘額

 

 

 

$

 

 

 

$

 

2,689

 

 

$

 

 

 

$

 

 

公司繳費

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,296

 

 

 

 

442

 

超額資產轉移

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,689

)

 

 

 

 

 

 

 

 

已支付的福利

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,296

)

 

 

 

(442

)

年終餘額

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

資金不足的狀況

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

(2,412

)

 

$

 

(11,031

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合併資產負債表中確認的淨額的組成部分:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

流動負債

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

(1,270

)

 

$

 

(496

)

非流動負債

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,142

)

 

 

 

(10,535

)

淨負債

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

(2,412

)

 

$

 

(11,031

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

在AOCI中確認的金額:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

淨精算損失

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

743

 

 

$

 

1,653

 

以前的服務積分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4,960

)

 

 

 

 

累計其他綜合(收益)損失

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

(4,217

)

 

$

 

1,653

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

計量日期的加權平均假設:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

貼現率

 

 

 

 

不適用

 

 

 

不適用

 

 

 

 

5.34

%

 

 

 

2.90

%

最終醫療費用趨勢率

 

 

 

 

不適用

 

 

 

不適用

 

 

 

不適用

 

 

 

 

4.50

%

 

 

養老金計劃

 

 

退休人員醫療計劃

 

(除百分比外,以千為單位)

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

定期淨收益(收入)成本的組成部分:

 

服務成本

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

76

 

 

$

 

187

 

 

$

 

182

 

利息成本

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

185

 

 

 

 

226

 

 

 

 

303

 

攤銷先前服務信貸

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,653

)

 

 

 

 

 

 

 

 

從與年金提供商的對賬中獲益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,193

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

確認精算淨虧損

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

200

 

 

 

 

230

 

 

 

 

104

 

定期福利(收入)支出淨額

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

(1,193

)

 

$

 

(1,192

)

 

$

 

643

 

 

$

 

589

 

結算費用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

740

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定期收益(收益)淨成本合計

$

 

 

 

$

 

 

 

$

 

(1,193

)

 

$

 

(452

)

 

$

 

643

 

 

$

 

589

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

用於確定淨定期收益(收入)成本的加權平均假設:

 

貼現率

不適用

 

 

不適用

 

 

不適用

 

 

 

 

2.90

%

 

 

 

2.57

%

 

 

 

3.26

%

 

-58-


 

假定的醫療費用趨勢比率對退休人員醫療計劃報告的金額有重大影響。用於確定淨定期福利成本的當前醫療成本趨勢率假設如下:

 

2022

 

2021

 

 

2020

 

65後

 

不適用

 

 

 

7.00

%

 

 

 

7.50

%

以下估計福利付款預計將在以下財政年度支付:

(單位:千)

2023

 

 

2024

 

退休後醫療福利

$

 

1,270

 

 

$

 

1,270

 

多僱主保健和福利計劃

除上述計劃外,公司還參加了密歇根州卡車司機會議和俄亥俄州卡車司機健康和福利計劃會議。本公司根據現有CBA中包含的條款,包括此類CBA中規定的必要繳費金額,為這些多僱主健康和福利計劃提供資金。健康和福利計劃根據計劃條款為在職員工和退休人員提供醫療、牙科、藥房、視力和其他輔助福利。雖然這些計劃可能會為退休員工提供一定的福利,但公司唯一的繳費義務是按照在職員工的工作時間進行繳費。因此,該計劃不構成本公司的退休後福利計劃。由於這些計劃彙總了多個僱主的繳費,公司無法確定其繳費中有多少分配給了支付給在職員工的福利,以及那些分配給其他僱主在職員工的福利和/或退休後福利。這些類型的計劃通常有大量的儲備資金盈餘,超過已發生的索賠,並且不存在與公司參與這些計劃相關的潛在的提取責任。關於公司參與這些計劃,費用被確認為已作出的貢獻。該公司貢獻了$13.4百萬,$13.2百萬美元和美元13.7百萬美元用於這些計劃2022年、2021年和2020年。

多僱主養老金計劃

該公司還根據涵蓋其工會代表的員工的CBA條款,向先前定義的多僱主計劃--中部各州計劃提供捐款,包括在此類CBAS中規定的必要繳費金額。該公司是四個CBA的締約方,這些CBA要求向中部各州計劃繳款,到期日從2024年2月到2026年4月不等。這些CBA涵蓋密歇根州大急流城、俄亥俄州貝爾方丹和利馬的倉庫人員和司機。關於公司參與中部各州計劃(EIN 36-60442343/第001號養老金計劃),費用在向中部各州計劃捐款時確認。該公司貢獻了$12.3百萬,$13.5百萬美元和美元14.1年向中部各州計劃提供100萬美元2022, 2021 and 2020,分別為。本公司所作的供款少於年該計劃捐款總額的百分比2022.

有關公司參與中部各州計劃的更多信息,請參閲附註8。截至印發合併財務報表之日,2022年12月31日終了的計劃年度美國國税局表格5500未公開提供中部各州計劃的年度報告。

附註11-累積其他全面收益或虧損(下稱“AOCI”)

AOCI是指截至報告期結束時扣除税金的其他綜合收益(虧損)的累計餘額。就本公司而言,該活動與退休後福利計劃有關,包括附註10所述的退休福利計劃。

AOCI的變化如下:

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

(單位:千)

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

年初餘額,税後淨額

$

 

(1,455

)

 

$

 

(2,276

)

 

$

 

(1,600

)

重新分類前的其他綜合收益(虧損)

 

 

6,576

 

 

 

 

837

 

 

 

 

(1,086

)

所得税(費用)福利

 

 

(1,614

)

 

 

 

(203

)

 

 

 

268

 

其他綜合收益(虧損),税後淨額,重新分類前

 

 

4,962

 

 

 

 

634

 

 

 

 

(818

)

攤銷列入定期淨收益(收入)成本(A)的數額

 

 

(701

)

 

 

 

250

 

 

 

 

191

 

所得税優惠(費用)(B)

 

 

173

 

 

 

 

(63

)

 

 

 

(49

)

從AOCI重新分類的税後淨額

 

 

(528

)

 

 

 

187

 

 

 

 

142

 

其他綜合收益(虧損),税後淨額

 

 

4,434

 

 

 

 

821

 

 

 

 

(676

)

年終餘額,税後淨額

$

 

2,979

 

 

$

 

(1,455

)

 

$

 

(2,276

)

(a)
從AOCI重新分類為其他、淨額或銷售、一般和行政費用。數額包括精算損失淨額攤銷、先前服務貸項攤銷和結算費用共計#美元。0.72022年為100萬美元,0.1到2020年將達到100萬。曾經有過不是2021年的和解費用。
(b)
從AOCI重新分類為所得税支出(福利)。

-59-


 

附註12--所得税

持續經營業務的所得税準備金由以下部分組成:

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

(單位:千)

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

當期所得税支出:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

聯邦制

$

 

8,585

 

 

$

 

5,436

 

 

$

 

1,844

 

狀態

 

 

2,397

 

 

 

 

1,867

 

 

 

 

5,149

 

當期所得税支出總額

 

 

10,982

 

 

 

 

7,303

 

 

 

 

6,993

 

遞延所得税費用(福利):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

聯邦制

 

 

46

 

 

 

 

14,877

 

 

 

 

5,637

 

狀態

 

 

1,369

 

 

 

 

2,726

 

 

 

 

(3,180

)

遞延所得税支出總額

 

 

1,415

 

 

 

 

17,603

 

 

 

 

2,457

 

所得税總支出

$

 

12,397

 

 

$

 

24,906

 

 

$

 

9,450

 

法定聯邦税率與有效税率的對賬如下:

 

2022

 

2021

 

2020

 

(52周)

 

(52周)

 

(53周)

聯邦法定所得税率

 

21.0

 

%

 

 

21.0

 

%

 

 

21.0

 

%

股票薪酬

 

(2.8

)

 

 

 

0.0

 

 

 

 

0.7

 

 

不可扣除的費用

 

5.5

 

 

 

 

1.7

 

 

 

 

1.9

 

 

税務或有事項的變動

 

(0.1

)

 

 

 

0.0

 

 

 

 

0.9

 

 

慈善產品捐贈

 

(0.3

)

 

 

 

(0.1

)

 

 

 

(0.2

)

 

其他,淨額

 

0.1

 

 

 

 

(0.3

)

 

 

 

(1.0

)

 

聯邦虧損結轉(A)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(11.9

)

 

扣除聯邦所得税優惠後的州税

 

6.7

 

 

 

 

3.8

 

 

 

 

1.7

 

 

税收抵免

 

(3.7

)

 

 

 

(0.9

)

 

 

 

(2.0

)

 

有效所得税率

 

26.4

 

%

 

 

25.2

 

%

 

 

11.1

 

%

(a)
2020年3月27日,美國政府頒佈税收立法,在新冠肺炎疫情期間提供經濟刺激和支持企業和個人,簡稱《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》。在《CARE法案》方面,公司記錄的離散所得税淨收益為#美元。10.12020年,由於某些費用的額外扣除以及使公司能夠將税收損失結轉到《減税和就業法案》(以下簡稱《税改》)頒佈前幾年的條款,聯邦法定所得税率為35%。由於將虧損轉回到以前的納税年度,該公司記錄了#美元0.8用於恢復先前已到期的或有税的費用,包括在上表“或有税的變化”行中。

-60-


 

暫時性差異導致的遞延税項資產和負債2022年12月31日和2022年1月1日如下:

 

十二月三十一日,

 

 

1月1日,

 

(單位:千)

2022

 

 

2022

 

遞延税項資產:

 

 

 

 

 

 

 

員工福利

$

 

27,387

 

 

$

 

25,358

 

應計工傷補償

 

 

2,126

 

 

 

 

1,943

 

信貸損失準備

 

 

1,823

 

 

 

 

1,317

 

重組

 

 

655

 

 

 

 

333

 

遞延收入

 

 

1,266

 

 

 

 

2,083

 

認股權證

 

 

626

 

 

 

 

1,258

 

租賃負債

 

 

82,284

 

 

 

 

85,781

 

累算保險

 

 

985

 

 

 

 

893

 

結轉國家淨營業虧損(A)

 

 

5,608

 

 

 

 

6,576

 

所有其他

 

 

4,433

 

 

 

 

2,338

 

遞延税項資產總額

 

 

127,193

 

 

 

 

127,880

 

估值免税額

 

 

(357

)

 

 

 

 

遞延税項淨資產

 

 

126,836

 

 

 

 

127,880

 

 

 

 

 

 

 

 

 

遞延税項負債:

 

 

 

 

 

 

 

財產和設備

 

 

48,251

 

 

 

 

47,240

 

租賃資產

 

 

73,986

 

 

 

 

76,589

 

庫存

 

 

33,290

 

 

 

 

35,382

 

商譽

 

 

33,606

 

 

 

 

30,044

 

無形資產

 

 

1,195

 

 

 

 

187

 

所有其他

 

 

2,801

 

 

 

 

2,130

 

遞延税項負債總額

 

 

193,129

 

 

 

 

191,572

 

遞延税項淨負債

$

 

66,293

 

 

$

 

63,692

 

(a)
截至2022年12月31日,公司的國家淨營業虧損在各個納税管轄區結轉在納税年度到期2023年至2042 如果沒有被利用.

未確認的税收優惠的期初和期末金額的對賬如下:

(單位:千)

2022

 

 

2021

 

年初餘額

 $

 

1,220

 

 

 $

 

1,317

 

毛增額--前幾年的税收頭寸

 

 

 

 

 

 

84

 

毛減--前幾年的税務頭寸

 

 

 

 

 

 

(11

)

失效的訴訟時效

 

 

(55

)

 

 

 

(170

)

年終餘額

$

 

1,165

 

 

$

 

1,220

 

 

未確認的税收優惠$1.0其中100萬人將在2023年12月30日之前到期。該公司確認與所得税支出中未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款。由於訴訟時效的失效而確認的金額,降低了公司#年的有效所得税税率2022 and 2021在這兩年都是無關緊要的。未確認的税收優惠金額,包括利息和罰款,如果在未來期間確認,將降低公司的實際所得税税率為#美元1.0百萬,截至2022年12月31日。

SpartanNash或其子公司向美國聯邦、州和地方税務機關提交所得税申報單。除極少數例外,SpartanNash在截至2015年1月3日的財年不再接受美國聯邦税務當局的審查,在截至2018年12月31日的財年不再接受州或地方税務當局的審查。

附註13--股份支付

向員工支付基於股份的薪酬

本公司發起一項股東批准的股票激勵計劃(“2020計劃”),規定向公司董事、員工或承包商授予股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、績效股份、績效股份單位、股息等價權,以及董事會薪酬委員會決定的其他基於股票和與股票相關的獎勵。根據2020年計劃發放的限制性股票和股票獎勵的持有者有權參與紅利,紅利在基礎獎勵歸屬時支付。截至2022年12月31日,總共有1,441,593根據2020年的計劃,股票仍未發行。根據《計劃》的定義,所有已發行的、未歸屬的限制性股票在控制權發生變化時立即歸屬。

-61-


 

2022年和2021年授予合夥人的限制性股票按比例在三年制服務期及以上一年對董事會成員的撥款。在2021年前授予合夥人的限制性股票可按比例歸屬於四年制服務期限。獎勵在授予之前受到沒收和某些轉讓限制的約束。補償費用,代表股票在獎勵測量日期的公允價值,在所需的服務期內確認。

下表彙總了年受限制股票的活動2022, 2021 and 2020:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加權平均

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

授予日期

 

 

 

 

 

 

 

 

股票

 

 

公允價值

 

截至2019年12月28日的未償還和未歸屬

 

 

 

 

 

 

 

 

928,733

 

 

$

 

20.28

 

授與

 

 

 

 

 

 

 

 

521,566

 

 

 

 

15.96

 

既得

 

 

 

 

 

 

 

 

(396,219

)

 

 

 

21.65

 

被沒收

 

 

 

 

 

 

 

 

(80,132

)

 

 

 

16.48

 

截至2021年1月2日的未償還及未歸屬款項

 

 

 

 

 

 

 

 

973,948

 

 

 

 

17.72

 

授與

 

 

 

 

 

 

 

 

562,653

 

 

 

 

18.96

 

既得

 

 

 

 

 

 

 

 

(388,403

)

 

 

 

19.81

 

被沒收

 

 

 

 

 

 

 

 

(116,361

)

 

 

 

18.19

 

截至2022年1月1日的未償還及未歸屬款項

 

 

 

 

 

 

 

 

1,031,837

 

 

 

 

17.56

 

授與

 

 

 

 

 

 

 

 

391,334

 

 

 

 

28.63

 

既得

 

 

 

 

 

 

 

 

(470,145

)

 

 

 

17.92

 

被沒收

 

 

 

 

 

 

 

 

(89,963

)

 

 

 

20.71

 

截至2022年12月31日的未償還及未歸屬款項

 

 

 

 

 

 

 

 

863,063

 

 

$

 

22.05

 

歸屬股份的總內在價值為$。14.3百萬,$7.3百萬美元和美元5.3百萬英寸2022年、2021年和2020年。

在合併損益表中確認並計入“銷售、一般和行政費用”的以股份為基礎的支付費用以及相關的税收優惠如下:

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

(單位:千)

 

 

 

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

限制性股票

 

 

 

$

 

8,308

 

 

$

 

6,868

 

 

$

 

6,299

 

税收優惠

 

 

 

 

 

(4,094

)

 

 

 

(1,744

)

 

 

 

(839

)

基於股票的薪酬扣除税後的股票費用

 

 

 

$

 

4,214

 

 

$

 

5,124

 

 

$

 

5,460

 

截至2022年12月31日,與根據股票激勵計劃授予的非既得限制性股票獎勵有關的未確認補償成本總額為#美元。8.4百萬美元。其餘尚未確認的賠償費用預計將在#年加權平均期內確認。1.8好幾年了。

公司確認的減税金額為#美元。14.7百萬,$7.7百萬美元和美元5.9與將限制性股票歸屬於2022年、2021年和2020年。

該公司發起了一項股票分紅計劃,包括300,000SpartanNash普通股的股票。根據該計劃的規定,某些官員和主要合夥人可以選擇以普通股而不是現金的形式獲得部分年度獎金,這筆獎金的發行價為120現金價值的%。股份發行後,持股人在持有期結束前不得出售或轉讓股份。24月份。補償費用是根據股票截至測量日期的市場價格入賬的。根據該計劃,15,7783,443股票分別於2021年和2020年發行。股票分紅計劃於2021年3月31日到期。

2022年,公司通過了新的聯營股票購買計劃(“2022計劃”),該計劃包括300,000SpartanNash普通股,並使公司的合資格聯繫人能夠以85公允市場價值的%。本公司已根據ASC 718確定這是補償費用,補償股票薪酬。2022年計劃取代了之前由公司發起的聯營股票購買計劃,包括200,000SpartanNash普通股,使公司的聯營公司能夠以95公允市場價值的%。截至2022年12月31日,194,195股票是根據先前的計劃發行的,9,895股票已根據2022年計劃發行。

-62-


 

認股權證

2020年10月7日,就與亞馬遜公司(“亞馬遜”)簽訂商業協議一事,公司向亞馬遜的子公司亞馬遜NV投資控股有限責任公司發出認股權證,以收購5,437,272公司普通股(“認股權證”),受某些歸屬條件的限制。認股權證股份相當於2.5公司已發行和可發行股份的百分比,或1,087,455商業協議簽署時歸屬的股票,授予日期公允價值為#美元5.51每股。認股權證股份,相當於10.0公司已發行和可發行股份的百分比,或4,349,817股票,可根據認股權證條款定義的條件歸屬,因為亞馬遜就商業供應協議向公司支付款項,增量為$200百萬美元,並在授予日期公允價值為$5.33每股。歸屬後,可按行使價#美元收購股份。17.7257。該認股權證包含慣常的反稀釋、向下循環和控制變更條款。購買與認股權證有關的股份的權利將於2027年10月7日.

與認股權證相關的非現金股份支付開支按認股權證之授出日期公允價值確認為歸屬條件已達成。認股權證的公允價值是根據ASC 718在授予日確定的,薪酬--股票薪酬,使用二叉樹格子定價模型(“格子模型”)。格子模型在一定程度上基於管理層需要使用判斷的假設。在權證的點陣模型下,為估計公允價值而作出的假設如下:

 

 

 

選定的假設

 

方法論

無風險利率

0.56%

 

衍生自恆定到期日的國庫券利率與權證的到期匹配時間

波動率

47.00%

 

基於公司股票在與假設認股權證期限相匹配的一段時間內的歷史股權波動

股息率

4.57%

 

基於公司支付的歷史股息

於簽署商業協議時歸屬的認股權證,合約期為7而認股權證股份於就商業供應協議向本公司作出付款時歸屬,其估計加權平均年期為3.6好幾年了。

下表彙總了以下項目的授權活動2022, 2021 and 2020:

 

 

 

 

 

 

 

 

搜查令

 

截至2019年12月28日的未償還和未歸屬

 

 

 

 

 

 

 

 

 

授與

 

 

 

 

 

 

 

 

5,437,272

 

既得

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,087,455

)

截至2021年1月2日的未償還及未歸屬款項

 

 

 

 

 

 

 

 

4,349,817

 

既得

 

 

 

 

 

 

 

 

(434,984

)

截至2022年1月1日的未償還及未歸屬款項

 

 

 

 

 

 

 

 

3,914,833

 

既得

 

 

 

 

 

 

 

 

(434,984

)

截至2022年12月31日的未償還及未歸屬款項

 

 

 

 

 

 

 

 

3,479,849

 

確認的以股份為基礎的支付費用,在合併損益表中作為“淨銷售額”的減少額,以及相關的税收優惠如下:

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

(單位:千)

 

 

 

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

權證費用

 

 

 

$

 

2,158

 

 

$

 

1,958

 

 

$

 

6,549

 

税收優惠

 

 

 

 

 

(203

)

 

 

 

(152

)

 

 

 

(2,051

)

權證費用,税後淨額

 

 

 

$

 

1,955

 

 

$

 

1,806

 

 

$

 

4,498

 

截至2022年12月31日,與非既權證有關的未確認成本總額為#美元。18.5百萬美元,可在協議剩餘期限內滿足歸屬條件時支出,或4.8好幾年了。認股權證代表1,957,423股票是既得的,可以行使的。自.起2022年12月31日,非既得權證股票的內在價值為$43.5百萬美元,既得權證股票的內在價值為$24.5百萬美元。

-63-


 

附註14-補充現金流量資料

補充現金流量信息如下:

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

(單位:千)

(52周)

 

 

(52周)

 

 

(53周)

 

非現金投資活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資本支出計入應付賬款

$

 

25,701

 

 

$

 

15,277

 

 

$

 

15,984

 

非現金融資活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

已宣佈但未支付的股息

 

 

324

 

 

 

 

485

 

 

 

 

99

 

其他補充現金流信息:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支付利息的現金

 

 

18,431

 

 

 

 

12,245

 

 

 

 

18,448

 

所得税繳納(退還)

 

 

6,513

 

 

 

 

(10,110

)

 

 

 

18,717

 

 

注15-報告細分市場信息

SpartanNash銷售和分銷通常在超市和折扣店找到的產品。公司的經營部門反映了業務管理的方式,以及公司如何在內部分配資源和評估業績。公司的首席運營決策者是首席執行官,他決定資源的分配,並通過定期審查財務信息來評估運營部門的業績。如附註1所披露,在2022財年第三季度,該公司將以前的食品分銷部門和軍事可報告部門合併為一個可報告部門,即批發。該公司的業務現在由管理層分類為需要報告的細分市場:批發和零售。先前期間的分部信息已被重新預測,以反映這一變化。

本公司每年審查其應報告分部,或在事件或情況表明應報告分部發生變化時更頻繁地進行審查。有關本公司收入來源的組織基礎和產品、服務和客户類型的信息,請參閲附註2。各分部的會計政策與附註1的主要會計政策摘要所述相同。可識別資產指與報告分部直接相關的總資產。確認為分部的資產的抵銷包括公司間應收賬款、應付賬款和投資。資本
支出主要用於商店改建、IT升級和實施、供應鏈投資
基礎設施、辦公室改建和設備升級。

-64-


 

下表按報告部門列出了有關公司的信息:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(單位:千)

批發

 

 

零售

 

 

總計

 

2022 (52 Weeks)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

對外部客户的淨銷售額

$

 

6,845,236

 

 

$

 

2,797,864

 

 

$

 

9,643,100

 

細分市場間銷售額

 

 

1,204,497

 

 

 

 

928

 

 

 

 

1,205,425

 

收購和整合,網絡

 

 

239

 

 

 

 

104

 

 

 

 

343

 

重組和資產減值,淨額

 

 

(2,363

)

 

 

 

3,168

 

 

 

 

805

 

折舊及攤銷

 

 

47,601

 

 

 

 

46,579

 

 

 

 

94,180

 

營業收益

 

 

55,137

 

 

 

 

13,407

 

 

 

 

68,544

 

資本支出

 

 

52,394

 

 

 

 

44,886

 

 

 

 

97,280

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021 (52 Weeks)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

對外部客户的淨銷售額

$

 

6,349,753

 

 

$

 

2,581,286

 

 

$

 

8,931,039

 

細分市場間銷售額

 

 

1,095,647

 

 

 

 

827

 

 

 

 

1,096,474

 

收購和整合,網絡

 

 

 

 

 

 

708

 

 

 

 

708

 

重組和資產減值,淨額

 

 

427

 

 

 

 

2,459

 

 

 

 

2,886

 

折舊及攤銷

 

 

46,487

 

 

 

 

46,224

 

 

 

 

92,711

 

營業收益

 

 

45,229

 

 

 

 

66,971

 

 

 

 

112,200

 

資本支出

 

 

46,020

 

 

 

 

33,407

 

 

 

 

79,427

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020 (53 Weeks)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

對外部客户的淨銷售額

$

 

6,710,568

 

 

$

 

2,637,917

 

 

$

 

9,348,485

 

細分市場間銷售額

 

 

1,125,112

 

 

 

 

359

 

 

 

 

1,125,471

 

收購和整合,網絡

 

 

 

 

 

 

421

 

 

 

 

421

 

重組和資產減值,淨額

 

 

21,085

 

 

 

 

3,313

 

 

 

 

24,398

 

折舊及攤銷

 

 

44,677

 

 

 

 

45,199

 

 

 

 

89,876

 

營業收益

 

 

36,047

 

 

 

 

66,359

 

 

 

 

102,406

 

資本支出

 

 

33,404

 

 

 

 

33,894

 

 

 

 

67,298

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

1月1日,

 

(單位:千)

 

 

 

 

2022

 

 

2022

 

總資產

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

批發

 

 

 

 

$

 

1,525,760

 

 

$

 

1,459,440

 

零售

 

 

 

 

 

 

780,801

 

 

 

 

747,342

 

總計

 

 

 

 

$

 

2,306,561

 

 

$

 

2,206,782

 

 

 

 

-65-


 

項目9。變更和分歧與會計和財務披露相關的會計師

不適用。

第9A項。控制和程序

披露控制和程序

對SpartanNash公司的披露控制和程序(根據1934年《證券交易法》第13a-15(E)條目前的定義)的設計和運行的有效性進行了截至2022年12月31日(“評估日期”)的評估。本次評估是在SpartanNash公司管理層的監督和參與下進行的,包括首席執行官(CEO)、首席財務官(CFO)和公司財務總監。截至評估日期,SpartanNash公司的管理層,包括首席執行官、首席財務官和公司財務總監,得出結論認為,SpartanNash的披露控制和程序是有效的,以確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的重要信息在美國證券交易委員會的規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於控制和程序,旨在確保公司根據1934年《證券交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息得到積累,並酌情傳達給管理層,包括其主要高管、主要財務和主要會計官員,以便及時決定需要披露的信息。

管理層關於財務報告內部控制的報告

SpartanNash公司的管理層,包括其首席執行官、首席財務官和公司財務總監,負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,如1934年證券交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義的那樣。SpartanNash公司的內部控制由首席執行官、首席財務官和公司財務總監設計或在其監督下進行,並由公司董事會、管理層和其他人員實施,以根據公認會計原則對其財務報告的可靠性和外部用途的合併財務報表的編制和呈報提供合理保證,包括以下政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映SpartanNash公司資產交易和處置的記錄有關的政策和程序;(2)提供合理保證,確保交易在必要時被記錄,以便根據公認會計原則編制財務報表,並且SpartanNash公司的收入和支出僅根據SpartanNash公司管理層和董事的授權進行;以及(3)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置SpartanNash公司的資產。

斯巴達納什公司管理層根據#年的框架對其財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。這項評價包括審查控制措施的文件,評估控制措施的設計有效性,測試控制措施的操作有效性,以及對這項評估的結論。通過本次評估,管理層未發現公司內部控制存在任何重大缺陷。任何財務報告內部控制制度的有效性都有其固有的侷限性。根據評估,管理層得出結論,斯巴達納什公司的財務報告內部控制自2022年12月31日起有效。

審計本Form 10-K年度報告中包含的綜合財務報表的獨立註冊會計師事務所已發佈了一份關於公司截至2022年12月31日財務報告內部控制有效性的證明報告,如下一頁的報告所述。

財務報告內部控制的變化

在上個財政季度,SpartanNash對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這對SpartanNash的財務報告內部控制產生了重大影響,或者很可能對其產生重大影響。

 

 

 

-66-


 

獨立註冊會計師事務所報告

 

致本公司董事會及股東

SpartanNash公司及其子公司

密歇根州大急流城

財務報告內部控制之我見

我們已經審計了斯巴達納什公司及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為,截至2022年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的綜合財務報表和我們2023年3月1日的報告,對該等財務報表發表了無保留意見.

意見基礎

本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

 

/s/ 德勤律師事務所

 

密歇根州大急流城

March 1, 2023

 

-67-


 

項目9B。其他信息

沒有。

項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

不適用。

第三部分

第10項。董事、高管與公司治理

本項目所需的信息在此引用自斯巴達納什關於2023年召開的年度股東大會的最終委託書中題為“董事會”、“斯巴達納什高管”、“斯巴達納什股票所有權-拖欠第16(A)條報告”和“公司治理-行為準則”的章節。

第11項。高管薪酬

本項目所要求的信息引用自斯巴達Nash關於2023年召開的年度股東大會的最終委託書中題為“高管薪酬”、“董事薪酬”、“董事會-聯鎖和內部人關係”和“薪酬委員會報告”的章節。

第12項。安全所有權某些實益擁有人和管理層及相關股東事宜

本項目所要求的信息在此引用自SpartanNash關於其將於2023年舉行的年度股東大會的最終委託書中題為“SpartanNash股票的所有權”的部分。

下表提供了有關SpartanNash的股權補償計劃的信息,其中包括根據這些計劃將發行的證券數量、這些計劃下未償還期權的加權平均行使價格以及截至2022財年末可供未來發行的證券數量。

股權薪酬計劃信息

 

 

 

 

 

 

 

剩餘證券數量

 

 

要發行的證券數量

 

 

 

 

 

可供未來發行

 

 

在鍛鍊時發放

 

 

加權平均鍛鍊

 

 

在股權薪酬下

 

 

在未完成的選項中,

 

 

未償還期權的價格,

 

 

計劃(不包括證券

 

 

認股權證及權利

 

 

認股權證及權利

 

 

反映在第(1)欄)

 

計劃類別

(1)

 

 

(2)

 

 

(3)

 

證券持有人批准的股權補償計劃(A)

 

 

 

 

 

 

 

1,441,593

 

未經證券持有人批准的股權補償計劃

 

 

 

不適用

 

 

 

 

總計

 

 

 

 

 

 

 

1,441,593

 

 

(a)
由2020年股票激勵計劃組成。上表第(3)欄所反映的有關2020年股票激勵計劃的股份數目是指根據該計劃仍可供未來發行的股份,但行使未行使的購股權、認股權證或權利時除外。該計劃包含慣常的反稀釋條款,適用於股票拆分或斯巴達資本發生某些其他變化的情況。

第13項。某些關係和關聯交易,以及董事的獨立性

本項目所需信息參考自斯巴達納什關於其將於2023年舉行的年度股東大會的最終委託書中題為“與相關人士的交易”和“公司治理-董事獨立性”的部分。

第14項。總會計師費用和服務

本項目所要求的資料在此引用自SpartanNash關於其將於2023年舉行的年度股東大會的最終委託書中題為“獨立審計師”的部分。

-68-


 

第四部分

第15項。展品和財務報表附表

(a)
以下文件作為本報告的一部分提交:
1.
財務報表。

A.在第8項中.

德勤會計師事務所獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號34)日期:2023年3月1日

截至2022年12月31日和2022年1月1日的合併資產負債表

截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日止年度的綜合收益表

截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的綜合全面收益表

截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日止年度的綜合股東權益報表

截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的合併現金流量表

合併財務報表附註

2.
財務報表明細表。

由於所需信息不適用或在合併財務報表或相關附註中列報,附表被省略。

3.
展品。

項目15的第(A)(3)節所要求的信息列於本表格10-K簽名頁之後的展品索引中,並通過引用併入本文。

 

-69-


 

展品索引

 

展品

 

文檔

 

 

3.1

 

經修訂的斯巴達納什公司重述公司章程。之前作為證據提交給公司截至2017年7月15日的季度報告Form 10-Q。在此引用作為參考。

 

 

3.2

 

經修訂的斯巴達納什公司附例。之前作為證據提交給公司截至2016年12月31日的年度報告Form 10-K。在此引用作為參考。

 

 

4.1

 

股本説明。之前作為證據提交給公司截至2021年1月2日的Form 10-K年度報告。在此引用作為參考。

 

 

10.1

 

修訂和重新簽署的貸款和擔保協議第6號修正案,日期為2022年11月17日,斯巴達納什公司及其某些子公司作為借款人,富國銀行資本金融有限責任公司作為行政代理,以及某些貸款人不時與之簽約。

 

 

 

10.2*

 

SPTN長期激勵計劃文件格式。之前作為證據提交給公司截至2022年4月23日的季度報告Form 10-Q。在此引用作為參考。

 

 

 

10.3*

 

SPTN年度現金獎勵計劃文件格式。之前作為證據提交給公司截至2022年4月23日的季度報告Form 10-Q。在此引用作為參考。

 

 

 

10.4*

 

《2021年長期激勵計劃表》。之前作為證據提交給公司截至2021年4月24日的季度報告Form 10-Q。在此引用作為參考。

 

 

10.5*

 

2021年年度現金獎勵計劃表格。之前作為證據提交給公司截至2021年4月24日的季度報告Form 10-Q。在此引用作為參考。

 

 

10.6*

 

2020年長期現金激勵計劃表格。之前作為證據提交給公司截至2020年4月18日的季度報告Form 10-Q。在此引用作為參考。

 

 

10.7*

 

SpartanNash公司2020年股票激勵計劃。之前作為證據提交給公司於2020年5月29日提交的S-8表格。在此引用作為參考。

 

 

10.8*

 

SpartanNash公司2015年股票激勵計劃。之前作為證據提交給2015年6月4日提交的公司S-8表格。在此引用作為參考。

 

 

 

10.9*

 

SpartanNash公司補充高管退休計劃,經修訂。之前作為證據提交給公司截至2010年3月27日的Form 10-K年度報告。在此引用作為參考。

 

 

10.10*

 

SpartanNash公司高管補充儲蓄計劃。之前作為證據提交給公司於2001年12月21日提交的S-8表格註冊聲明。在此引用作為參考。

 

 

10.11*

 

SPTN限制性股票獎勵計劃文件格式(非僱員董事)。之前作為證據提交給公司截至2022年4月23日的季度報告Form 10-Q。在此引用作為參考。

 

 

 

10.12*

 

發給高級管理人員的限制性股票獎勵表格。之前作為證據提交給公司截至2020年7月11日的季度報告Form 10-Q。在此引用作為參考。

 

 

 

10.13*

 

SPTN限制性股票獎勵計劃文件(聯營公司)的格式。之前作為證據提交給公司截至2022年4月23日的季度報告Form 10-Q。在此引用作為參考。

 

10.14*

 

彌償協議的格式。之前作為證據提交給公司截至2016年1月2日的Form 10-K年度報告。在此引用作為參考。

 

 

 

10.15*

 

SpartanNash公司和凱瑟琳·馬奧尼之間的高管離職協議。之前作為證據提交給公司截至2021年10月9日的季度報告Form 10-Q。在此引用作為參考

 

 

 

10.16*

 

斯巴達·納什公司與Tony·B·薩薩姆之間的高管聘用協議。之前作為證據提交給公司截至2022年1月1日的Form 10-K年度報告。在此引用作為參考。

 

 

 

10.17*

 

斯巴達納什公司與某些高管之間的高管聘用協議格式。之前作為證據提交給公司截至2022年1月1日的Form 10-K年度報告。在此引用作為參考。

 

 

 

-70-


 

10.18*

 

斯巴達·納什公司和伊馮·特魯皮亞諾之間的高管離職協議。之前作為證據提交給公司截至2022年10月8日的季度報告Form 10-Q。在此引用作為參考。

 

 

 

10.19*

 

SpartanNash公司和Arif Dar之間的高管離職協議。之前作為證據提交給公司截至2022年10月8日的季度報告Form 10-Q。在此引用作為參考。

 

 

 

10.20

 

SpartanNash和Amazon.com NV Investments Holdings LLC之間的交易協議,日期為2020年10月7日。之前作為證據提交給公司於2020年10月8日提交的當前報告Form 8-K。在此引用作為參考。

 

 

 

10.21

 

由SpartanNash公司和Amazon.com NV Investment Holdings LLC購買SpartanNash公司普通股的權證,日期為2020年10月7日。之前作為證據提交給公司於2020年10月8日提交的當前報告Form 8-K。在此引用作為參考。

 

 

21

 

斯巴達納什公司的子公司。

 

 

23

 

獨立註冊會計師事務所的同意.

 

 

24

 

授權書。

 

 

31.1

 

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席執行官證書。

 

 

31.2

 

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發首席財務官證書。

 

 

32.1

 

根據《美國法典》第18編第1350節的認證。本展品是根據美國證券交易委員會發布號33-8212提供的,而不是歸檔的。

 

 

101.INS

 

內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。

 

 

101.SCH

 

內聯XBRL分類擴展架構文檔

 

 

101.CAL

 

內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔

 

 

101.DEF

 

內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔

 

 

101.LAB

 

內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔

 

 

101.PRE

 

內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔

 

 

104

 

該公司截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K的封面已採用內聯XBRL格式。

 

*這些文件是管理合同或補償計劃或安排,須作為本表格10-K的證物存檔。

項目16.表格10-K摘要

沒有。

 

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簽名

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,SpartanNash公司(註冊人)已正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。

 

 

 

 

 

斯帕坦納什公司

(註冊人)

 

 

 

 

日期:2023年3月1日

 

 

 

通過

 

/s/Tony B.薩薩姆

 

 

 

 

 

 

Tony·B·薩薩姆

總裁與首席執行官

(首席行政主任)

 

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根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由下列人士代表斯巴達納什公司在下列日期以上述身份簽署。

 

March 1, 2023

 

 

 

通過

 

*

 

 

 

 

 

 

M·肖恩·阿特金斯

董事

 

 

 

 

 

 

 

March 1, 2023

 

 

 

通過

 

*

 

 

 

 

 

 

道格拉斯·A·哈克

董事會主席

 

 

 

 

 

 

 

March 1, 2023

 

 

 

通過

 

*

 

 

 

 

 

 

馬修·曼納利

董事

 

 

 

 

 

 

 

March 1, 2023

 

 

 

通過

 

*

 

 

 

 

 

 

霍桑·普羅科特

董事

 

 

 

 

 

 

 

March 1, 2023

 

 

 

通過

 

*

 

 

 

 

 

 

威廉·R·沃斯

董事

 

 

 

 

 

 

 

March 1, 2023

 

 

 

通過

 

*

 

 

 

 

 

 

朱利安·明伯格

董事

 

 

 

 

 

 

 

March 1, 2023

 

 

 

通過

 

*

 

 

 

 

 

 

傑明·帕特爾

董事

 

 

 

 

 

 

 

March 1, 2023

 

 

 

通過

 

*

 

 

 

 

 

 

帕梅拉·珀伊爾,博士

董事

 

 

 

 

 

 

 

March 1, 2023

 

 

 

通過

 

/s/Tony B.薩薩姆

 

 

 

 

 

 

Tony·B·薩薩姆

總裁與首席執行官

 

 

 

 

 

 

(首席行政主任)

 

 

 

 

 

 

 

March 1, 2023

 

 

 

通過

 

/s/傑森·摩納哥

 

 

 

 

 

 

賈森·摩納哥

常務副總裁兼首席財務官

(首席財務官)

 

 

 

 

 

 

 

March 1, 2023

 

 

 

通過

 

託德·裏克森

 

 

 

 

 

 

託德·裏克森

總裁副會長與公司主計長

(首席會計主任)

 

 

 

 

 

 

 

March 1, 2023

 

 

 

*由

 

/s/傑森·摩納哥

 

 

 

 

 

 

賈森·摩納哥

事實律師

 

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