美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止
或
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
for the transition period from to .
委託文件編號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(組織狀態或註冊狀態) |
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(國際税務局僱主身分證號碼) |
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(主要行政辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 |
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交易 符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。
如果註冊人不需要根據法案第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示。是的☐
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
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加速文件管理器 |
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非加速文件服務器 |
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☐ |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何ffiCER高管在相關恢復期內根據§240.10D-1(B)收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是,☐不是
截至2022年6月30日,註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值為#美元。
截至2023年2月27日,註冊人擁有
引用成立為法團的文件
註冊人的代理聲明的部分2023年度股東大會將在註冊人的財政年度結束後120天內提交給證監會,並以引用的方式併入本年度報告的表格10-K的第三部分。
目錄
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頁面 |
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第一部分 |
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第1項。 |
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業務 |
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第1A項。 |
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風險因素 |
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項目1B。 |
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未解決的員工意見 |
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第二項。 |
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屬性 |
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第三項。 |
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法律訴訟 |
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第四項。 |
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煤礦安全信息披露 |
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第II部 |
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第五項。 |
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註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 |
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第六項。 |
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已保留 |
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第7項。 |
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管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
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第7A項。 |
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關於市場風險的定量和定性披露 |
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第八項。 |
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財務報表和補充數據 |
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第九項。 |
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會計與財務信息披露的變更與分歧 |
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第9A項。 |
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控制和程序 |
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項目9B。 |
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其他信息 |
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項目9C。 |
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關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
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第三部分 |
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第10項。 |
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董事、高管與公司治理 |
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第11項。 |
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高管薪酬 |
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第12項。 |
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某些實益擁有人和管理層的擔保所有權以及相關股東事項 |
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第13項。 |
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某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
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61 |
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第14項。 |
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首席會計師費用及服務 |
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第四部分 |
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第15項。 |
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展品和財務報表附表 |
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第16項。 |
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表格10-K摘要 |
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展品索引 |
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財務報表索引 |
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F-1 |
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一般信息
如本年度報告中所使用的10-K表格,除非上下文另有説明,“Nexstar”是指特拉華州的Nexstar Media Group,Inc.及其合併的全資和多數股權子公司,“Nexstar Media Inc.”是指Nexstar Media Inc.(前身為Nexstar Inc.和Nexstar Broadcast,Inc.),是特拉華州的一家公司和Nexstar的全資子公司;“公司”是指Nexstar及其需要在我們的財務報表中合併的可變利益實體(“VIE”);所有提到的“我們”、“我們的”、“我們的”和“我們”都指的是Nexstar。
Nexstar Media擁有與VIE擁有的電視臺有關的時間經紀協議(“TBA”)、共享服務協議(“SSA”)、聯合銷售協議(“JSA”)、本地營銷協議(“LMA”)及外包協議(我們統稱為“本地服務協議”),但並不擁有該等實體的任何股權。有關Nexstar和這些VIE之間的關係的説明,請參閲項目1“業務”。
本年度報告Form 10-K中的信息包括與Nexstar以及與Nexstar有關係的VIE有關的信息。根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”),並如本公司合併財務報表附註2所述,本年度報告Form 10-K第IV部分第15(A)項所述,合併VIE的財務結果計入本文所載的綜合財務報表。
在描述某一特定市場中電視臺的所有權時,“雙寡頭”一詞是指通過所有權或當地服務協議,擁有或從某一特定市場中的兩家或兩家以上電視臺獲得大部分經濟利益。關於我們如何從雙寡頭壟斷中獲得經濟利益的更多信息,見項目1,“商業”。
在美國,有210個公認的電視市場,稱為指定市場區域(“DMA”)。基於實際或潛在的受眾,根據各種因素對DMA的大小進行排名。本年度報告Form 10-K中包含的DMA排名來自2022-2023年尼爾森地方電視市場宇宙預估2022年10月27日生效尼爾森公司於2023年1月1日出版。
有關前瞻性陳述的注意事項
這份Form 10-K年度報告包含修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第21E節所指的“前瞻性陳述”。除有關歷史事實的陳述外,所有陳述均為“前瞻性陳述”,適用於聯邦和州證券法,包括:當前經濟因素的風險和不確定性,這些因素是我們無法控制的,例如通貨膨脹、利率上升和供應鏈中斷;對收益、收入、財務業績、流動性和資本資源或其他財務項目的任何預測或預期;對電視廣播業的任何假設或預測;對我們未來運營、業績、流動性和資本資源或其他財務項目的任何計劃、戰略和目標的任何陳述;關於擬議的新產品、服務或發展的任何陳述;關於未來經濟狀況或業績的任何陳述;任何信仰聲明;以及任何前述假設的聲明。前瞻性陳述可能包括“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“將”、“預測”、“潛在”、“繼續”、“預期”、“預期”、“未來”、“打算”、“計劃”、“相信”、“估計”等類似詞彙。
儘管我們認為我們的任何前瞻性陳述中反映的預期都是合理的,但實際結果可能與我們的任何前瞻性陳述中的預測或假設不同。我們未來的財務狀況和經營結果,以及任何前瞻性陳述,都會受到變化和固有風險及不確定因素的影響,這些風險和不確定性在本年度報告(Form 10-K)以及我們提交給美國證券交易委員會(“Sequoia Capital”)的其他文件中的“風險因素”第1A項“風險因素”中討論。本年度報告中關於Form 10-K的前瞻性陳述僅在本報告發布之日作出,我們沒有義務或承擔任何義務更新任何前瞻性陳述以反映後續事件或情況。
3
第一部分
項目1.BU粘性
公司概述
我們是一家領先的多元化媒體公司,在美國擁有電視廣播、電視網絡和數字媒體資產。截至2022年12月31日,我們在39個州和哥倫比亞特區的116個市場擁有、運營、編程或向199家全功率電視臺和一家AM廣播電臺提供銷售和其他服務,其中包括VIE擁有的電視臺。這些電視臺隸屬於CBS、福克斯、NBC、ABC、CW和MyNetworkTV(“MNTV”)以及其他廣播電視網絡。在應用了聯邦通信委員會(FCC)的超高頻(UHF)折扣後,我們的電視廣播覆蓋了大約39%的美國電視家庭,以及大約68%的美國電視家庭(不包括FCC UHF折扣)。我們還擁有CW Network,LLC(“CW”),美國主要廣播網絡之一,NewsNation,根據尼爾森公司(US),LLC(“Nielsen”)向大約7000萬個家庭分發的全國性有線新聞網絡;兩個數字多播網絡,Antenna TV和Rewind TV,以及TV Food Network,G.P.(“TV Food Network”)31.3%的股權。我們的數字資產包括140多個本地網站、280個移動應用程序、22個聯網電視應用程序、6個免費廣告支持的電視(“快速”)頻道,這些頻道代表我們本地電視臺、The CW、NewsNation、The Hill和BestReview的內容,以及一套為品牌和廣告商提供的廣告解決方案。根據Comcore的數據,2022年12月,我們的其他數字資產總共吸引了近1億獨立訪問者。
我們擁有和運營的電視臺或提供服務,為我們市場的消費者提供免費節目。這些節目包括由電視臺所屬的第三方網絡製作的節目、由我們擁有和持有多數股權的廣播網絡向附屬電視臺分發的節目、電視臺製作的內容以及電視臺獲得的辛迪加節目。CW通過CWPlus向其較大的市場附屬公司提供每週14小時的黃金時段節目和3小時的週末節目,通過CWPlus向其較小的市場附屬公司提供每週24小時、每週七天的節目,並從2023年開始與Liv Golf擴展其週末節目。CW還提供其網絡內容以及通過CW App向用户免費提供的其他第三方內容庫。我們的NewsNation有線電視網主要提供國家新聞節目,並輔之以高質量的電視連續劇和電影。我們的數字業務包括通過我們自己和各種第三方網站在本地或全國範圍內發佈的視頻和展示廣告平臺、移動和OTT(“OTT”)應用、向媒體出版商和廣告商提供的其他數字媒體解決方案以及消費產品評論平臺。
我們的主要收入來源包括與分銷商(“MVPD”),例如有線和衞星提供商,以及在線視頻分銷商(“OVD”),直接或通過我們的網絡合作夥伴通過互聯網流媒體提供視頻內容的公司,以及CW本地關聯公司的合同分銷協議和傳輸協議的收入;電視臺向本地廣告商銷售商業播出時間;電視臺以及我們的有線和廣播網絡向國家廣告商銷售商業播出時間;在電視臺網站、我們其他所有或第三方網站上,以及通過移動和OTT應用程序和其他數字廣告解決方案銷售廣告。
我們還從我們最大的股權投資中獲得了可觀的現金流,即TV Food Network 31.3%的權益。TV Food Network運營着兩個24小時電視網絡,Food Network和Cooking Channel,提供高質量的電視、視頻、互聯網和移動娛樂以及專注於食物和娛樂的信息。
我們尋求通過繼續提供高質量的內容來吸引和吸引觀眾,以增加我們的收入、運營收入、EBITDA和現金流,因為我們的覆蓋範圍和消費者參與度對我們的分銷合作伙伴和廣告商非常重要。我們使用行業領先的規模來幫助我們確保分銷收入流,為廣告商提供跨地理位置和媒體類型的解決方案,以大規模吸引當地和全國受眾,並利用成本來對抗更廣泛的平臺。此外,我們計劃繼續收購或投資那些可以從我們的規模、資產組合以及管理和成本紀律的記錄中受益的業務。
我們是特拉華州的一家公司,成立於1996年。我們的主要辦事處位於德克薩斯州歐文,約翰·卡彭特高速公路545E,Suite700,TX 75062。我們的電話號碼是(972)373-8800,我們的網站是http://www.nexstar.tv。我們網站上包含或可通過我們的網站訪問的信息不是本年度報告Form 10-K的一部分,也不包含在此作為參考。
4
最近的收購
於2022年9月30日,我們從派拉蒙環球及華納兄弟探索有限公司(統稱為“賣方”)的關聯公司手中收購了CW的75.0%所有權權益,無需支付任何購買代價。每一家賣家都保留了12.5%的所有權權益,並將為CW製作12部原創、有劇本的電視劇,主要在2022/2023年的播出季節播出。賣方已授予我們認購權,而我們分別從2024年8月和2026年6月開始向每位賣方授予該賣方所有權的認沽權利。此次收購鞏固了我們作為CW附屬電視臺最大所有者的收入機會,使我們的新聞以外的內容多樣化,改善了我們的全國廣告機會,確立了我們通過CW App參與廣告視頻點播服務的地位,並有望通過提高CW的收視率、收入和盈利能力創造價值。
有關上述交易的更多信息,請參閲本年度報告表格10-K第IV部分第15(A)項中的綜合財務報表附註3。
競爭優勢
規模龐大的本地觀眾和強大的全國影響力的獨特組合。我們相信,我們是美國最大的本地廣播公司,在截至2022年12月31日的一年中創造了52億美元的收入。我們和我們的合作伙伴在116個本地市場的200個廣播電臺覆蓋了大約68%的美國電視家庭(不包括FCC UHF折扣),通過我們的廣播網絡CW和有線新聞網絡NewsNation實現的全國覆蓋擴大了本地覆蓋範圍。根據尼爾森的數據,CW Network覆蓋1.238億個電視家庭,相當於ABC、CBS、Fox和NBC廣播網的覆蓋範圍,NewsNation覆蓋7000萬個電視家庭,幾乎相當於CNN和Fox News的覆蓋範圍,超過MSNBC的覆蓋範圍。總而言之,Nexstar既可以覆蓋全國,又可以大規模激活當地受眾,在日益分散的市場中代表着對廣告商和品牌的差異化和有吸引力的價值主張。
領先的本地特許經營權。 我們專注於在我們的116個本地市場建立和保持領先的本地特許經營權,這是我們商業模式的核心。我們總共僱用了大約5,500名當地記者和1,500名當地銷售人員,製作了近300,000小時的本地內容,並與40,000多家當地廣告商建立了關係。我們擁有、運營、節目或提供銷售和其他服務的每個電視臺都創建了高度可識別的當地品牌,主要是通過當地新聞節目的質量、廣泛的當地體育報道和社區存在。根據Comcore的數據,在我們製作本地新聞廣播的市場中,超過76%的市場中,我們的本地新聞收視率位居前兩名。我們在每個市場都僱傭了一支高素質的當地銷售隊伍,通過利用我們在當地節目和社區網站上的投資來增加來自當地廣告商的收入。此外,我們擁有或向市場上不止一個電視臺提供服務,以使我們能夠擴大我們的受眾份額,提高我們的收入份額,並實現顯著的運營效率。在偶數年,當大多數選舉舉行時,我們歷史上從當地驅動的政治廣告中獲得了可觀的收入。考慮到我們多樣化和廣闊的地理覆蓋範圍,我們在2022年舉行過有爭議的政治選舉的80%以上的市場都有電視臺。在截至2022年12月31日的一年中,該公司核心和政治廣告收入的約67.5%來自非網絡節目。
強大的民族品牌。 我們擁有一系列規模龐大、實力強大的國家品牌,這使我們能夠以比過去更有意義的方式與全國廣告商打交道。我們的全國性品牌包括CW Network、NewsNation、The Hill和BestReviews。CW是美國第五個全國性廣播網。NewsNation是美國增長最快的有線新聞網絡,它的使命是提供基於事實的、不偏不倚的新聞報道,吸引頂尖的直播人才加入其隊伍。The Hill是美國領先的、獨立的政治數字媒體平臺。BestReviews是一家領先的消費品推薦公司。
多元化的收入來源。 我們的收入來源因地理位置、隸屬關係和來源而多樣化。2022年,我們49.3%的收入來自分銷,33.0%來自核心廣告(其中約68%來自本地來源),9.7%來自政治廣告,8.0%來自數字廣告和其他來源。沒有一個客户創造了超過我們收入的12%;沒有一個市場創造了超過我們收入的4%,我們與CBS、福克斯、NBC、CW、ABC和MNTV附屬電視臺的聯繫多樣化,分別佔我們2022年核心和政治廣告淨收入的約25.6%、22.5%、20.2%、12.2%、11.0%和3.2%。
高度關注運營. 我們強調嚴格控制運營和規劃成本,以增加EBITDA和自由現金流。我們不斷尋求在我們的每個電視臺、我們向其提供服務的電視臺和其他業務部門確定並實施成本節約,我們的總體規模使每個電視臺或業務部門在與節目供應商和其他供應商談判有利條款方面受益。通過利用我們的規模和企業管理專業知識,我們能夠通過為我們的電視臺、我們為其提供服務的電視臺和其他業務部門提供節目、財務、銷售和營銷支持來實現規模經濟。我們的運營執行專長是我們才華橫溢的管理團隊的直接結果。我們尋求通過提供股權激勵來吸引和留住具有良好業績記錄的公司、業務部門和車站總經理。
5
有吸引力的財務狀況。 自2020年以來,我們每年的收入都在增長,2022年運營活動產生的淨現金超過14億美元,2020年和2021年分別超過12億美元,並每年以股票回購和股息的形式向股東返還越來越多的現金流(總計:2020年3.829億美元,2021年6.55億美元,2022年10億美元),同時維持穆迪/標普評級為BA3/BB的公司信用評級。我們相信,我們有財務靈活性,既可以投資於有機和無機增長計劃,又可以繼續向股東返還資本。
增長戰略
我們不斷尋求通過以下戰略創造收入、營業收入、EBITDA和現金流增長:
充分利用我們的規模。我們相信,對於我們的每個主要廣播網絡合作夥伴來説,我們都是最大的附屬集團之一。我們是MVPD和OVD的重要合作伙伴,後者在其消費產品中包含我們的內容。根據Comcore的數據,我們的數字資產吸引了一批受眾,使我們成為十大數字新聞和信息資產。我們的規模為我們提供了獨特的運營優勢,我們可以為我們的廣告商、受眾和員工提供服務,為增長和運營費用協同效應提供平臺,並獲得資本。作為這一戰略的一部分,2023年1月,我們宣佈了一個新成立的廣告銷售結構和領導團隊,旨在通過進一步強調客户至上的方法,結合新的數據驅動、多平臺關注來推動我們多元化媒體組合的廣告銷售。
繼續增加分銷、核心和政治廣告收入。我們相信,在可預見的未來,我們的核心業務分銷和廣告收入有繼續增長的潛力。在截至2022年12月31日的一年中,我們淨收入的49.3%來自MVPD和OVD為重播我們的內容而向我們支付的分發費。我們相信,我們的內容為MVPD和ODVD產生的受眾份額大於這些平臺向我們支付的費用份額。2022年,我們重新談判了轉播合同,佔我們訂户總數的一半以上。在截至2022年12月31日的一年中,我們33.0%的收入來自核心廣告,9.7%來自政治廣告收入。根據SNL Kagan的説法,未來十年,當地廣播業的廣告收入應該會繼續增長。
擴展數字產品。 在截至2022年12月31日的財年中,我們的淨收入中只有7.0%來自數字廣告。我們專注於更好地將我們的數字內容和受眾貨幣化,並擴大我們的數字產品、服務和內容組合以及相關的收入來源。2022年,我們推出了Hill TV快速頻道,以Hill作為立法者、政策制定者和有影響力的數字消費者必不可少的議程設置讀物的成功為基礎。2021年,我們推出了Stella,這是我們的統一數字平臺,使廣告商能夠增加客户獲取並提供有效的全渠道廣告活動。
運營和擴大國家廣播和有線電視網絡.我們尋求繼續增加我們的國家電視網絡資產CW和NewsNation的收視率和收入。
CW。我們在2022年9月毫無代價地收購了CW。作為CW最大的附屬公司,我們收購了CW網絡,以維持和增長我們與CW相關的收入來源,並改善這一未被開發的國家廣播網絡資產。我們對CW的增長戰略有三個方面:第一,我們打算改進和多樣化節目,以與觀眾保持一致,以提高收視率和收入。為此,我們於2023年1月宣佈,CW與Liv Golf達成獨家轉播合作伙伴關係;第二,我們專注於通過CW App和cwtw.com通過CW Network的內容和第三方內容庫貨幣化來加速數字增長;第三,我們正在積極降低成本,同時專注於執行。我們相信,CW有潛力提高其盈利能力,與其他廣播網絡保持一致,但也會改善Nexstar的CW附屬公司的盈利能力。
《新聞國度》。2020年,我們啟動了WGN America向NewsNation的轉變,這是一個新的有線新聞網絡,利用我們在新聞方面的核心競爭力和盈利基礎來建立一個專注於提供不偏不倚、基於事實的新聞的網絡。從那時起,NewsNation已經成為美國增長最快的有線新聞網絡,並因其對國家和地方新聞的獨立、不偏不倚的報道而得到Ad Fontes Media、NewsGuard和AllSdes等獨立監督組織的認可。目前,NewsNation每個工作日提供17小時的新聞內容,我們預計到2023年底將增長到24小時,到2024年將增長到24小時,每週7天。我們相信NewsNation有巨大的增長潛力,因為新聞網絡是收視率最高、利潤最高的有線電視網絡之一。
開發新的收入來源。我們尋求利用我們公司的平臺和資產創造新的收入來源。鑑於我們廣泛的電臺產品組合和地理覆蓋範圍,我們正在將我們電臺使用的技術轉換為新的標準ATSC 3.0,這將使我們能夠向企業和消費者提供新的高速數據傳輸服務。我們的目標是將ATSC 3.0對美國電視家庭的總覆蓋率從2022年12月31日的35%提高到約50%。我們預計,這一轉換將使我們能夠發展新的業務,並在未來產生額外的收入。
6
收購和投資新業務和互補性業務。我們有選擇地進行收購,我們認為我們可以通過積極的管理來改善收入、營業收入、EBITDA和現金流。我們有選擇地收購那些利用我們的平臺、規模和能力,並與我們通過廣播和數字平臺提供本地新聞、娛樂和體育內容的願景相輔相成的業務。此外,我們將繼續在現行監管框架允許的市場上收購電視臺。
與VIE的關係
通過各種本地服務協議,截至2022年12月31日,我們為合併後的VIE擁有的35家全能電視臺和未合併的VIE擁有的一家全能電視臺提供銷售、節目和其他服務。截至2022年12月31日,所有VIE及其電臺均由獨立第三方100%擁有。根據FCC對所有各方的規定,VIE對其電臺的節目、財務、人員和運營保持完全的責任和控制。然而,就合併VIE而言,根據美國公認會計原則,吾等被視為在該等實體中擁有控股權,原因如下:(I)Nexstar與合併VIE的電視臺訂立本地服務協議;(Ii)Nexstar(不包括CW)擔保綜合VIE的高級擔保信貸安排下產生的債務;(Iii)Nexstar對影響合併VIE經濟表現的重大活動擁有權力,包括編制廣告收入預算、若干廣告銷售,以及在某些情況下,僱用和解僱銷售人員以及(Iv)每個合併VIE授予的購買選擇權,允許Nexstar在FCC同意的情況下隨時收購所有合併VIE的站的資產和承擔債務。這些購買選擇權可由Nexstar自由行使或轉讓,而無需VIE的同意或批准。這些期權協議在2023年至2033年之間的不同日期到期。我們預計這些期權協議到期後將續簽。因此,這些VIE合併到這些財務報表中。
有關VIE的更多信息,請參閲本年度報告表格10-K第四部分第15(A)項中的合併財務報表附註2。
7
車站
下表列出了我們目前擁有、運營、編排節目或向其提供銷售和其他服務的電視臺(全功率、低功率和多播頻道)的一般信息:
市場排名(1) |
市場 |
狀態(2) |
全功率 |
主要 |
低發電站/ |
其他隸屬關係(3)(4) |
FCC許可證 |
1 |
紐約州紐約市 |
LSA |
WPIX(5) |
《華爾街日報》 |
WPIX-D2、D3、D4、D5 |
天線電視、法院電視、倒帶電視、QVC |
6/1/2023 |
2 |
加州洛杉磯 |
O&O |
KTLA |
《華爾街日報》 |
KTLA-D2、D3、D4、D5 |
天線電視、法院電視、待定電視、倒帶電視 |
(19) |
3 |
伊利諾伊州芝加哥 |
O&O |
WGN |
獨立的 |
WGN-D2, D3, D4, D5 |
天線電視、砂礫、倒帶電視、待定 |
4/1/2030 |
4 |
賓夕法尼亞州費城 |
O&O |
WPHL |
MNTV |
WPHL-D2、D3、D4 |
天線電視、宮廷電視、彗星 |
8/1/2023 |
5 |
德克薩斯州達拉斯 |
O&O |
KDAF |
《華爾街日報》 |
KDAF-D2、D3、D4、D5 |
天線電視、法院電視、衝鋒!、倒帶電視 |
8/1/2030 |
7 |
德克薩斯州休斯頓 |
O&O |
凱亞 |
《華爾街日報》 |
Kah-D2、D3、D4、D5 |
天線電視、彗星、待定電視、宮廷電視 |
(19) |
8 |
華盛頓/馬裏蘭州黑格斯敦 |
O&O |
WDCW |
《華爾街日報》 |
WDCW-D2、D3、D4 |
天線電視、WDVM、Univision |
10/1/2028 |
10 |
加州舊金山 |
O&O |
克朗 |
MNTV |
克朗-D2、D3、D4、D5 |
天線電視、倒帶電視、Quest、ShopLC |
(19) |
13 |
佛羅裏達州坦帕市 |
O&O |
WFLA |
全國廣播公司 |
WFLA-D2、D3 |
充電,天線電視 |
2/1/2029 |
16 |
丹佛,CO |
O&O |
KDVR |
狐狸 |
KDVR-D2、D3 |
天線電視,待定 |
(19) |
19 |
俄亥俄州克利夫蘭 |
O&O |
WJW |
狐狸 |
WJW-D2、D3、D4 |
天線電視,彗星,充電! |
10/1/2029 |
20 |
加利福尼亞州薩克拉門託 |
O&O |
KTXL |
狐狸 |
KTXL-D2、D3、D4 |
天線電視,砂礫,待定 |
(19) |
21 |
北卡羅來納州夏洛特市 |
O&O |
WJZY |
狐狸 |
WJZY-D3, D4, D5, D6, |
衝鋒,電影!,H&I,離子, |
12/1/2028 |
22 |
波特蘭,或 |
O&O |
KOIN |
哥倫比亞廣播公司 |
KOIN-D2、D3 |
GetTV,倒帶電視 |
2/1/2023 |
23 |
北卡羅來納州羅利 |
O&O |
WNCN |
哥倫比亞廣播公司 |
WNCN-D2、D3、D4 |
倒回電視、砂礫、圓圈 |
12/1/2028 |
24 |
密蘇裏州聖路易斯 |
O&O |
KTVI |
狐狸 |
KTVI-D2、D3、D4 |
天線電視,離子之謎,Dabl |
(19) |
25 |
印第安納波利斯,In |
O&O |
WTTV |
哥倫比亞廣播公司 |
WTTV-D2、D3、D4 |
獨立、彗星、待定 |
8/1/2029 |
27 |
田納西州納什維爾 |
O&O |
WKRN |
ABC |
西九龍-D2、D3、D4 |
《離子之謎》、《真兇》、《倒帶電視》 |
8/1/2029 |
29 |
德克薩斯州鹽湖城 |
O&O |
KTVX |
ABC |
KTVX-D2、D3、D4 |
MeTV,倒帶電視,The Grio |
(19) |
30 |
加利福尼亞州聖地亞哥 |
O&O |
KSWB |
狐狸 |
KSWB-D2、D3、D4 |
天線電視、法院電視、離子電視、倒帶電視 |
(19) |
32 |
俄亥俄州哥倫布 |
O&O |
WCMH |
全國廣播公司 |
WCMH-D2、D3、D4 |
宮廷電視,ION,Laff |
10/1/2029 |
33 |
密蘇裏州堪薩斯城 |
O&O |
WDAF |
狐狸 |
WDAF-D2、D3、D4 |
天線電視、法院電視、待定 |
(19) |
34 |
康涅狄格州紐黑文 |
O&O |
WTNH |
ABC |
WTNH-D2 |
倒帶電視 |
4/1/2023 |
35 |
德克薩斯州奧斯汀 |
O&O |
KXAN |
全國廣播公司 |
KXAN-D2、D3、D4 |
Cozi電視、ION、倒帶電視 |
(19) |
37 |
南卡羅來納州斯帕坦堡 |
O&O |
WSPA |
哥倫比亞廣播公司 |
WSPA-D3 |
離子 |
12/1/2028 |
40 |
拉斯維加斯,NV |
O&O |
KLAS |
哥倫比亞廣播公司 |
KLAS-D2、D3、D4 |
倒帶電視、獲取電視、購物LC |
(19) |
42 |
密歇根州大急流城 |
O&O |
木料 |
全國廣播公司 |
Wood-D2、D3 |
倒帶電視,TheGrio |
10/1/2029 |
43 |
賓夕法尼亞州哈里斯堡 |
O&O |
WHTM |
ABC |
WHTM-D2、D3、D4、D5 |
離子、砂礫、拉夫、WLYH |
8/1/2023 |
44 |
弗吉尼亞州朴茨茅斯 |
O&O |
波浪形 |
全國廣播公司 |
Wavy-D2、D3、D4 |
體育場、GetTV、ShopLC |
10/1/2028 |
45 |
亞拉巴馬州伯明翰 |
O&O |
WIAT |
哥倫比亞廣播公司 |
WIAT-D2、D3、D4 |
離子之謎,真實的犯罪,真實的 |
4/1/2029 |
46 |
俄克拉荷馬城,俄克拉何馬州 |
O&O |
駐科部隊 |
全國廣播公司 |
駐科部隊-D2、D3、D4 |
《天線電視》《真兇》《Dabl》 |
(19) |
47 |
北卡羅來納州格林斯伯勒 |
O&O |
WGHP |
狐狸 |
WGHP-D2、D3、D4 |
天線電視、法院電視、Dabl |
12/1/2028 |
49 |
新墨西哥州阿爾伯克基 |
O&O |
KRQE |
哥倫比亞廣播公司 |
KRQE-D2、D3 |
狐狸,跳起來 |
(19) |
50 |
路易斯安那州新奧爾良 |
O&O |
WGNO |
ABC |
WGNO-D2、D3、D4 |
天線電視、倒帶電視、待定 |
(19) |
8
市場排名(1) |
市場 |
狀態(2) |
全功率 |
主要 |
低發電站/ |
其他隸屬關係(3)(4) |
FCC許可證 |
51 |
密蘇裏州普羅維登斯 |
O&O |
WPRI |
哥倫比亞廣播公司 |
WPRI-D2、D3、D4 |
MNTV,《真兇》,Dabl |
4/1/2023 |
52 |
田納西州孟菲斯 |
O&O |
WREG |
哥倫比亞廣播公司 |
WREG-D2、D3 |
新聞3,天線電視 |
8/1/2029 |
53 |
加利福尼亞州弗雷斯諾 |
O&O |
KSEE |
全國廣播公司 |
KSEE-D2、D3、D4 |
彈跳、堅韌、倒帶電視 |
(19) |
54 |
紐約州布法羅 |
O&O |
WIVB(7) |
哥倫比亞廣播公司 |
WIVB-D2 |
QVC |
6/1/2023 |
56 |
弗吉尼亞州里士滿 |
O&O |
WRIC |
ABC |
WRIC-D2、D3、D4 |
倒帶電視、Cozi電視、Laff |
10/1/2028 |
57 |
賓夕法尼亞州威爾克斯·巴雷 |
O&O |
WBRE |
全國廣播公司 |
WBRE-D2、D3、D4 |
《拉夫》、《倒帶電視》、《真兇》 |
8/1/2023 |
58 |
移動,AL |
O&O |
WKRG |
哥倫比亞廣播公司 |
WKRG-D2、D3、D4 |
ION、MeTV、Court TV |
4/1/2029 |
59 |
紐約州奧爾巴尼 |
O&O |
WTEN |
ABC |
WTEN-D2、D3、D4 |
科齊電視、天線電視、離子之謎 |
6/1/2023 |
60 |
阿肯色州小石城 |
O&O |
卡克 |
全國廣播公司 |
Kark-D2、D3、D4 |
Laff、GRIT、天線電視 |
6/1/2029 |
61 |
田納西州諾克斯維爾 |
O&O |
WATE |
ABC |
WATE-D2、D3、D4 |
天線電視、倒帶電視、Cozi電視 |
8/1/2029 |
63 |
肯塔基州列剋星敦 |
O&O |
WDKY |
狐狸 |
WDKY-D2、D3、D4 |
倒帶電視、充電、待定 |
8/1/2029 |
64 |
俄亥俄州代頓 |
O&O |
WDTN |
全國廣播公司 |
WDTN-D2、D3 |
離子之謎,離子 |
10/1/2029 |
66 |
火奴魯魯,HI |
O&O |
庫恩 |
狐狸 |
Khon-D2、D3、D4 |
CW、GRIT、倒帶電視 |
2/1/2023 |
68 |
亞利桑那州得梅因 |
O&O |
誰 |
全國廣播公司 |
世衞組織-D2、D3、D4 |
倒帶電視、天線電視、宮廷電視 |
2/1/2030 |
69 |
威斯康星州格林灣 |
O&O |
WFRV |
哥倫比亞廣播公司 |
WFRV-D2、D3、D4 |
《彈跳》、《真兇》、《倒帶電視》 |
12/1/2029 |
70 |
肯塔基州威奇托 |
O&O |
KSNW |
全國廣播公司 |
KSNW-D2、D3、D4 |
Telemundo、ION、True Crisis |
6/1/2030 |
71 |
弗吉尼亞州羅阿諾克 |
O&O |
WFXR |
狐狸 |
WFXR-D2、D3、D4 |
CW、Blip、Quest |
10/1/2028 |
75 |
密蘇裏州斯普林菲爾德 |
O&O |
KRBK |
狐狸 |
KRBK-D2、D3、D4 |
天線電視、DABL、ION |
(19) |
77 |
紐約州羅切斯特 |
O&O |
WROC |
哥倫比亞廣播公司 |
WROC-D2、D3、D4 |
《反彈》、《拉夫》、《離子之謎》 |
6/1/2023 |
79 |
西弗吉尼亞州查爾斯頓 |
O&O |
WOWK |
哥倫比亞廣播公司 |
WOWK-D2、D3、D4 |
《離子之謎》、《拉夫》、《倒帶電視》 |
10/1/2028 |
81 |
亞拉巴馬州亨茨維爾 |
O&O |
WHNT |
哥倫比亞廣播公司 |
WHNT-D2、D3 |
CW,天線電視 |
4/1/2029 |
82 |
德克薩斯州韋科-布萊恩 |
O&O |
KWKT |
狐狸 |
KWKT-D2、D3、D4 |
MNTV、天線電視、彈跳 |
(19) |
83 |
德克薩斯州布朗斯維爾 |
O&O |
KVEO |
全國廣播公司 |
KVEO-D2 |
哥倫比亞廣播公司 |
8/1/2030 |
85 |
紐約州錫拉丘茲 |
O&O |
WSYR |
ABC |
WSYR-D2、D3、D4 |
天線電視、彈跳、Laff |
6/1/2023 |
86 |
科羅拉多州科羅拉多州斯普林斯 |
O&O |
KXRM |
狐狸 |
KXRM-D2、D3、D4 |
CW、離子、離子之謎 |
(19) |
87 |
佐治亞州薩凡納 |
O&O |
WSAV |
全國廣播公司 |
WSAV-D2、D3、D4 |
CW,宮廷電視臺/MNTV,Laff |
(19) |
88 |
南卡羅來納州查爾斯頓 |
O&O |
WCBD |
全國廣播公司 |
WCBD-D2、D3、D4 |
CW,ION,Laff |
12/1/2028 |
89 |
路易斯安那州什裏夫波特 |
O&O |
KTAL |
全國廣播公司 |
KTAL-D2、D3、D4 |
Laff,Cozi TV,HSN |
(19) |
90 |
伊利諾伊州香檳 |
O&O |
美國中央情報局 |
哥倫比亞廣播公司 |
WCIA-D2、D3、D4 |
MNTV,彈跳,堅韌 |
(19) |
91 |
德克薩斯州埃爾帕索 |
O&O |
KTSM |
全國廣播公司 |
KTSM-D2、D3、D4 |
埃斯特雷拉,《離子之謎》,拉夫 |
(19) |
9
市場排名(1) |
市場 |
狀態(2) |
全功率 |
主要 |
低發電站/ |
其他隸屬關係(3)(4) |
FCC許可證 |
94 |
佛蒙特州伯靈頓 |
O&O |
WFFF |
狐狸 |
WFFF-D2、D3、D4 |
《離子之謎》、《彈跳》、《天線電視》 |
4/1/2023 |
95 |
巴吞魯日,洛杉磯 |
O&O |
WGMB |
狐狸 |
WGMB-D2、D3 |
CW,Cozi電視臺 |
6/1/2029 |
96 |
密西西比州傑克遜 |
O&O |
WJTV |
哥倫比亞廣播公司 |
WJTV-D2、D3、D4 |
CW、ION、宮廷電視臺 |
6/1/2029 |
97 |
阿肯色州費耶特維爾 |
O&O |
KFTA |
狐狸 |
KFTA-D2、D3、D4、D5 |
NBC,ION Mystery,True Real,MNTV |
(19) |
100 |
南卡羅來納州佛羅倫薩的桃金娘海灘 |
O&O |
WBTW |
哥倫比亞廣播公司 |
WBTW-D2、D3、D4 |
MNTV/天線電視,離子,離子之謎 |
12/1/2028 |
101 |
三個城市,田納西州-弗吉尼亞州 |
O&O |
WJHL |
哥倫比亞廣播公司 |
WJHL-D2、D3 |
美國廣播公司,天線電視 |
8/1/2029 |
103 |
北卡羅來納州格林維爾 |
O&O |
WNCT |
哥倫比亞廣播公司 |
WNCT-D2、D3、D4 |
CW、真罪、離子之謎 |
12/1/2027 |
104 |
伊利諾伊州Quad Cities |
O&O |
WHBF |
哥倫比亞廣播公司 |
WHBF-D2、D3、D4 |
宮廷電視、砂礫、離子之謎 |
12/1/2029 |
107 |
伊萬斯維爾,In |
O&O |
WEHT |
ABC |
WEHT-D2、D3、D4 |
Laff、Cozi電視、倒帶電視 |
8/1/2029 |
108 |
英國“金融時報”韋恩,在 |
O&O |
衰落 |
哥倫比亞廣播公司 |
衰弱-D2、D3、D4 |
離子、拉夫、離子之謎 |
8/1/2029 |
109 |
賓夕法尼亞州阿爾圖納 |
O&O |
WTAJ |
哥倫比亞廣播公司 |
WTAJ-D2、D3、D4 |
離子之謎,拉夫,砂礫 |
8/1/2023 |
110 |
佐治亞州奧古斯塔 |
O&O |
WJBF |
ABC |
WJBF-D2、D3、D4 |
MeTV,離子,離子之謎 |
4/1/2029 |
111 |
Tyler-Longview,德克薩斯州 |
O&O |
KETK |
全國廣播公司 |
KETK-D2、D3、D4 |
砂粒、離子、天線電視 |
(19) |
112 |
南卡羅來納州蘇福爾斯 |
O&O |
凱洛 |
哥倫比亞廣播公司 |
Kelo-D2、D3、D4 |
MNTV,離子,離子之謎 |
4/1/2030 |
114 |
馬薩諸塞州斯普林菲爾德 |
O&O |
WWLP |
全國廣播公司 |
WWLP-D2、D3、D4 |
CW、離子、離子之謎 |
4/1/2023 |
115 |
密歇根州蘭辛 |
O&O |
WLNS(7) |
哥倫比亞廣播公司 |
WLAJ-D2 |
《華爾街日報》 |
10/1/2029 |
116 |
俄亥俄州揚斯敦 |
O&O |
WKBN(7) |
哥倫比亞廣播公司 |
WKBN-D2 |
狐狸 |
10/1/2029 |
122 |
伊利諾伊州皮奧裏亞 |
O&O |
WMBD |
哥倫比亞廣播公司 |
WMBD-D2、D3、D4 |
《反彈》、《拉夫》、《離子之謎》 |
12/1/2029 |
123 |
加利福尼亞州貝克爾斯菲爾德 |
O&O |
KGET |
全國廣播公司 |
KGET-D2、D3、D4 |
CW,Telemundo,Laff |
(19) |
125 |
路易斯安那州拉斐特 |
O&O |
KLFY |
哥倫比亞廣播公司 |
KLFY-D2、D3、D4 |
Dabl、ION、Laff |
6/1/2029 |
126 |
喬治亞州哥倫布市 |
O&O |
WRBL |
哥倫比亞廣播公司 |
WRBL-D2、D3、D4 |
倒帶電視、ION、Laff |
4/1/2029 |
128 |
威斯康星州拉克羅斯 |
O&O |
WLAX |
狐狸 |
WLAX-D2、D3、D4 |
天線電視,拉夫,砂礫 |
12/1/2029 |
131 |
德克薩斯州阿馬裏洛 |
O&O |
KAMR |
全國廣播公司 |
KAMR-D2、D3、D4 |
MNTV、Laff、天線電視 |
(19) |
138 |
伊利諾伊州羅克福德 |
O&O |
WQRF |
狐狸 |
WQRF-D2、D3、D4 |
《彈跳》《離子之謎》《倒帶電視》 |
12/1/2029 |
140 |
門羅,洛杉磯 |
O&O |
卡德 |
狐狸 |
Kard-D2、D3、D4 |
彈跳、砂礫、天線電視 |
6/1/2029 |
141 |
肯塔基州託皮卡 |
O&O |
KSNT |
全國廣播公司 |
KSNT-D2、D3、D4 |
狐狸,獅子,彈跳 |
6/1/2030 |
142 |
德克薩斯州盧伯克 |
O&O |
KLBK |
哥倫比亞廣播公司 |
KLBK-D2、D3、D4 |
宮廷電視、天線電視、倒帶電視 |
8/1/2030 |
145 |
新澤西州米諾特-俾斯麥 |
O&O |
九龍小巴(17) |
哥倫比亞廣播公司 |
KXMB-D2、D3、D4 |
CW、Laff、離子之謎 |
4/1/2030 |
147 |
德克薩斯州米德蘭 |
O&O |
KMID |
ABC |
KMID-D2、D3、D4 |
拉夫,離子之謎,砂礫 |
8/1/2030 |
148 |
德克薩斯州威奇托瀑布 |
O&O |
KFDX |
全國廣播公司 |
KFDX-D2、D3、D4 |
MNTV、Laff、天線電視 |
(19) |
10
市場排名(1) |
市場 |
狀態(2) |
全功率 |
主要 |
低發電站/ |
其他隸屬關係(3)(4) |
FCC許可證 |
149 |
亞利桑那州蘇城 |
O&O |
KCAU |
ABC |
KCAU-D2、D3、D4 |
離子之謎,拉夫,彈跳 |
2/1/2030 |
150 |
賓夕法尼亞州伊利 |
O&O |
WJET |
ABC |
WJET-D2、D3、D4 |
Laff,離子之謎,Cozi TV |
8/1/2023 |
152 |
密蘇裏州喬普林 |
O&O |
KSNF |
全國廣播公司 |
KSNF-D2、D3、D4 |
《離子之謎》、《天線電視》 |
2/1/2030 |
153 |
佛羅裏達州巴拿馬城 |
O&O |
WMBB |
ABC |
WMBB-D2、D3、D4 |
天線電視,拉夫,離子之謎 |
2/1/2029 |
158 |
Terre Haute,In |
O&O |
WTWO |
全國廣播公司 |
WTWO-D2、D3、D4 |
《離子之謎》、《天線電視》 |
8/1/2029 |
161 |
賓厄姆頓,紐約州 |
O&O |
WIVT |
ABC |
WIVT-D2、D3、D4 |
NBC、Laff、《離子之謎》 |
6/1/2023 |
163 |
威斯康星州惠靈 |
O&O |
WTRF |
哥倫比亞廣播公司 |
WTRF-D2、D3、D4 |
MNTV、ABC、《離子之謎》 |
10/1/2028 |
165 |
西弗吉尼亞州貝克利 |
O&O |
WVNS |
哥倫比亞廣播公司 |
WVNS-D2 |
狐狸 |
10/1/2028 |
166 |
密蘇裏州比林斯 |
O&O |
KSVI |
ABC |
KSVI-D2、D3、D4 |
《離子之謎》、《彈跳》、《天線電視》 |
4/1/2030 |
167 |
德克薩斯州阿比林 |
O&O |
KTAB |
哥倫比亞廣播公司 |
KTAB-D2、D3、D4 |
泰勒蒙多,離子之謎,離子 |
(19) |
168 |
密蘇裏州哈蒂斯堡 |
O&O |
WHLT |
哥倫比亞廣播公司 |
WHLT-D2、D3、D4 |
CW、離子、離子之謎 |
6/1/2029 |
169 |
阿拉巴馬州多森 |
O&O |
WDHN |
ABC |
WDHN-D2、D3、D4 |
《離子之謎》、《拉夫》、《天線電視》 |
4/1/2029 |
170 |
南卡羅來納州拉皮特城 |
O&O |
KCLO |
哥倫比亞廣播公司 |
KClO-D2、D3、D4 |
CW、離子、離子之謎 |
(19) |
171 |
田納西州傑克遜 |
O&O |
WJKT |
狐狸 |
WJKT-D2、D3、D4 |
離子之謎,拉夫,砂礫 |
8/1/2029 |
172 |
紐約州尤蒂卡 |
O&O |
WFXV |
狐狸 |
WFXV-D2、D3 |
《離子之謎》,拉夫 |
6/1/2023 |
174 |
西弗吉尼亞州克拉克斯堡 |
O&O |
WBOY |
全國廣播公司 |
WBOY-D2、D3、D4 |
ABC,離子之謎,拉夫 |
10/1/2028 |
178 |
紐約州埃爾邁拉 |
O&O |
WETM |
全國廣播公司 |
WETM-D2、D3、D4 |
天線電視,拉夫,離子之謎 |
6/1/2023 |
179 |
紐約州沃特敦 |
O&O |
WWTI |
ABC |
WWTI-D2、D3、D4 |
CW、Laff、離子之謎 |
6/1/2023 |
181 |
路易斯安那州亞歷山大 |
O&O |
非關税區 |
狐狸 |
WNTZ-D2、D3、D4 |
《彈跳》,《離子之謎》,拉夫 |
6/1/2029 |
182 |
密歇根州馬奎特 |
O&O |
WJMN |
MNTV |
WJMN-D2、D3、D4 |
離子之謎,拉夫,彈跳 |
10/1/2029 |
188 |
科羅拉多州大榮區 |
O&O |
KREX |
哥倫比亞廣播公司 |
KREX-D2、D3、D4 |
LAFF、MNTV、BUBLE |
4/1/2030 |
197 |
德克薩斯州聖安吉洛 |
O&O |
九龍洲 |
哥倫比亞廣播公司 |
KLST-D2、D3、D4 |
離子之謎、砂礫、天線電視 |
(19) |
11
行業背景
20世紀40年代,美國開始定期進行商業電視廣播。在任何一個地理區域都有有限數量的頻道可供空中廣播,經營電視臺的許可證必須由聯邦通信委員會頒發。尼爾森是一家全國性的觀眾衡量服務機構,它將全國所有電視臺劃分為210個公認的電視市場,即所謂的DMA,根據基於實際或潛在觀眾的各種指標對這些市場的規模進行排名。每個DMA是一個由所有縣組成的專屬地理區域,在這些縣中,家庭市場商業電臺獲得的總觀看時間的百分比最大。尼爾森每季度發佈一次每個DMA中電視臺的估計受眾數據。估計是以“評級”的形式表示的,“評級”是一家電視臺在整個市場潛在觀眾中所佔的百分比,或“份額”,這是該電視臺實際收看電視的觀眾的百分比。一家電視臺在市場上的評級可能是決定廣告費率的一個因素。
大多數電視臺都隸屬於電視網,包括黃金時段在內的大部分節目都是從電視網接收的。一家電視臺是否隸屬於四大電視網(CBS、福克斯、NBC或ABC)之一,對該電視臺的收入、費用和運營的構成有重大影響。通過網絡向分支機構提供網絡節目,以換取向網絡支付聯繫費用以及網絡在網絡節目期間保留大部分廣告時間。然後,該電視網出售這段廣告時間,並保留收入。該附屬公司保留在網絡節目期間銷售的剩餘廣告時間和在非網絡節目期間銷售的廣告時間的收入。
廣播電視臺主要與其他商業廣播電視臺、MVPD、OVDS、Alphabet、Meta、TikTok、Snapchat和其他在線媒體以及服務於同一市場的報紙和廣播電臺爭奪廣告收入。許多市場上的非商業性、宗教性和西班牙語廣播電臺也在與商業電臺爭奪觀眾。此外,互聯網和其他休閒活動可能會將觀眾從商業電視臺吸引過來。
分佈
我們從有線、衞星和其他MVPD和OVD獲得補償,以換取我們同意轉播我們的電視臺的信號和轉播NewsNation。分銷收入主要是來自MVPD和OVD的付款,通常基於它們擁有的訂户數量。我們與這些分銷商的成功談判創造了產生有意義的經常性收入流的協議。
廣告
一般信息
我們的核心電視廣告收入來自當地和全國廣告的銷售。對於我們的電視臺,我們出售並保留在我們本地製作的內容中銷售廣告時間的所有收入,以及分配給電視臺但尚未被網絡或辛迪加出售的網絡或辛迪加內容中的廣告時間部分。對於我們的國家廣播和有線電視網絡,我們在我們保留的廣告時間段銷售國家廣告。
希望接觸到全國受眾的廣告商通常直接從電視網購買時間,或者根據具體情況在全國範圍內發佈廣告。希望接觸到特定地區或當地受眾的國家廣告商通常通過國家廣告銷售代理公司直接從地方電視臺購買廣告時間。當地企業直接從電視臺的當地銷售人員那裏購買廣告時間。
廣告費率基於多個因素,包括:
廣告收入受到強勁經濟的積極影響。相反,廣告商的廣告預算下降,特別是在經濟衰退時期,會對廣播業產生不利影響,從而可能導致廣播電視臺的收入減少。
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在偶數年,我們主要通過全國廣告銷售代理公司向候選人、政治行動委員會和政黨銷售政治廣告,從而產生可觀的廣告收入。每四年,我們的政治廣告收入都會受到與總統選舉相關的額外廣告的積極影響。政治廣告的銷售受到聯邦通信委員會的監管,該委員會制定了關於費率、內容和銷售時間的候選人和非候選人規則的指導方針。
季節性
廣告收入受到國家和地區政治競選活動以及奧運會或超級碗等某些活動的積極影響。廣告收入通常在每年的第二季度和第四季度最高,部分原因是春季的消費廣告和假日季節之前(包括假日季節)的零售廣告的增加。此外,在偶數年、國會和/或總統選舉期間以及在奧運會期間播出的廣告收入通常更高。
廣告銷售
當地廣告時間由每個電視臺的當地銷售人員銷售,他們會拜訪廣告公司和當地企業,這些企業通常包括汽車經銷商、零售店和餐館。與來自全國廣告賬户的收入相比,來自地方廣告的收入通常更穩定、更可預測。我們尋求吸引新的廣告客户到電視臺及其相關網站,並通過依靠經驗豐富的、與社區關係密切的本地銷售隊伍、製作具有本地廣告吸引力的新聞和其他節目以及贊助或共同推廣本地活動和活動,來增加向現有本地廣告客户銷售的廣告時間。我們非常重視當地銷售人員的經驗,並對銷售人員進行持續的培訓計劃。
國家和政治廣告時間是通過全國銷售代表公司銷售的,這些公司呼籲廣告公司,其客户通常包括汽車製造商和經銷商集團、電信公司、快餐特許經營商和國家零售商(其中一些也可能在當地做廣告)。
網絡附屬關係
除WGN-TV、WDVM和Kaut外,我們擁有和運營、節目製作或向其提供銷售和其他服務的所有全功率電視臺目前都根據附屬協議隸屬於一個網絡。與CBS、福克斯、NBC、ABC和CW的協議對我們的運營來説是最重要的。這些協議的現行條款如下所述到期:
網絡 聯屬 |
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到期日(按到期日順序和協議數量排列) |
狐狸 |
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在42份協議中,41份將於2023年8月到期,1份將於2023年8月到期(1)將於2023年12月到期。 |
《華爾街日報》 |
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23項協議將於2023年8月到期。 |
MNTV |
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18項協議將於2023年9月到期。 |
哥倫比亞廣播公司 |
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49項協議將於2024年6月到期。 |
全國廣播公司 |
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35項協議將於2024年12月到期。 |
ABC |
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29項協議將於2026年12月到期。 |
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每個附屬協議向附屬電視臺提供了廣播由其附屬網絡發送的所有節目的權利。作為交換,該網絡從我們那裏收取會員費,並有權在這些轉播期間出售大部分廣告時間。我們預計上面列出的網絡附屬協議將在到期時續訂。
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投資
我們從我們最大的權益法投資中獲得可觀的現金流,持有TV Food Network 31.3%的權益,TV Food Network運營着兩個24小時電視網絡,Food Network和Cooking Channel,提供高質量的電視、視頻、互聯網和移動娛樂以及專注於食物和娛樂的信息。在2022年期間,我們從TV Food Network收到了總計2.494億美元的現金分配。我們在TV Food Network的合作伙伴是華納兄弟探索公司,它擁有TV Food Network 68.7%的股份,並代表該合作伙伴運營這些網絡。
競爭
電視行業的競爭在幾個層面上展開:爭奪觀眾、爭奪節目和爭奪廣告。
觀眾。我們根據節目的受歡迎程度來爭奪觀眾。我們節目的受歡迎程度直接影響到我們可以向廣告商收取的廣告費。我們與其他廣播電視節目、有線和衞星電視節目以及通過各種流媒體服務提供的過多直接面向消費者的節目展開競爭,包括我們電視臺所屬的一些廣播電視網絡。爭奪觀眾的其他競爭來源包括互聯網、遊戲設備、家庭娛樂系統、視頻點播和按次付費。
具體地説,我們的廣播電視網絡CW與其他廣播網絡和其他面向觀眾的分發技術競爭,而我們不斷髮展的全國性有線新聞網絡NewsNation與其他成熟的國家新聞網絡,如CNN、福克斯新聞和MSNBC競爭觀眾。
編程。我們的地方電視臺競爭來自國家節目發行商或辛迪加的辛迪加節目,以及競爭獲得地區和地方體育賽事的轉播權。我們與市場上的廣播電臺運營商、有線電視網絡和流媒體服務競爭,以便在我們的市場上獨家獲得該節目的訪問權。以不同的方式,我們的本地電視臺也與市場上的其他電視臺競爭,向當地觀眾提供獨家新聞報道和獨特的功能,如調查性報道和社區事件報道。CW與其他廣播電視和有線電視網絡以及其他視頻提供商競爭,例如電視內容的直接面向消費者的流媒體平臺。NewsNation與其他有線新聞網絡爭奪人才和報道。
廣告。我們的電視臺在各自的市場上與其他電視臺和其他廣告媒體爭奪廣告收入,如在線媒體(如Alphabet、Meta等)、OVDS、MVPD、廣播電臺、報紙、户外廣告和直郵等。廣播業對廣告收入的競爭主要發生在個別市場內。一般而言,某一特定市場的電視廣播電臺不會與其他市場地區的電視臺競爭。CW還與其他廣播網絡和其他分發技術爭奪廣告收入。NewsNation還與其他廣告媒體以及CNN、福克斯新聞和MSNBC等其他成熟的全國性網絡爭奪廣告收入。
廣播業不斷面臨技術變革和創新,這增加了相互競爭的娛樂和通信媒體的受歡迎程度。技術的進一步進步可能會加劇對家庭觀眾和廣告商的競爭。OVDS的受歡迎程度的增加可能導致不包括電視廣播站的流行產品提供,或者導致同時或專門通過OVDS將流行的網絡節目轉移到廣播中。MVPD越來越多地使用數字技術以及視頻壓縮技術,將減少電視信號傳輸所需的帶寬。這些技術發展適用於所有視頻傳輸系統,包括空中廣播,並有可能向目標明確的受眾提供大量擴展的節目。減少增加渠道容量的成本可以降低新渠道的進入門檻。我們無法預測這些或其他技術變化會對廣播電視業產生什麼影響,或對我們的業務或我們提供服務的電視臺的業務未來的結果產生什麼影響。
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聯邦法規
根據修訂後的1934年《通信法》(“通信法”),電視廣播受聯邦通信委員會管轄。以下是對《通信法》和FCC條例和政策中某些(但不是全部)條款的簡要討論,這些條款影響到電視廣播電臺的業務運營。多年來,美國國會和聯邦通信委員會增加、修改和刪除了電臺所有者必須遵守的法律和監管要求。其中一些更改對業務的影響微乎其微,而其他更改可能會對個別電視臺或整個廣播業的業務或運營造成重大影響。有關FCC對電視廣播電臺的監管的性質和範圍的更多信息,請參閲《通信法》和FCC的規則、案例先例、公共通知和政策。
許可證授予和續訂。《通信法》禁止廣播電臺運營,除非有聯邦通信委員會頒發的許可證。電視廣播許可證的有效期最長為八年,如向聯邦通信委員會提出申請,可予以續簽。如果在前一期限內,電臺服務於公共利益,被許可人沒有嚴重違反《通信法》或FCC規則,並且被許可人沒有其他違反通信法或FCC規則的行為,這些加在一起將構成濫用模式,則FCC必須批准許可證續展申請。大多數續期申請都是根據這一標準例行批准的。如果持牌人未能達到這一標準,FCC仍可按其認為適當的條款和條件批准續簽,包括罰款或續期,期限短於正常的八年。
在提交續期申請後,包括公眾在內的利害關係方可以提交請願書拒絕申請,持牌人/續期申請者有權對此作出迴應。在審查訴狀後,如果聯邦通信委員會確定批准續簽申請是否符合公共利益這一重大事實問題,聯邦通信委員會必須就提出的問題舉行聽證會。如果FCC在聽證會後確定續簽申請人符合續簽標準,FCC將批准續簽申請。如果持牌人/續期申請人未能達到續期標準,或證明有減輕因素使其有權續期,則FCC可以拒絕續期申請。在絕大多數情況下,駁回申請的請願書是針對續簽申請提出的,FCC最終在沒有聽證的情況下批准續簽。不得針對續期申請提出相競爭的授權經營電臺和更換現有持牌人的申請。
除了考慮與牌照續期申請有關的違規行為外,FCC還可以對在許可證期限內未能遵守FCC規則和政策的電臺持牌人進行處罰,包括處以罰款。
根據《通信法》,廣播許可證的有效期在聯邦通信委員會處理及時續簽申請的待決期間自動延長。我們從2020年6月開始為我們的電臺提交許可證續簽申請,並將繼續這些申請到2023年4月。
換乘車站。《通信法》禁止未經FCC事先批准轉讓或轉讓廣播許可證的控制權。
外資所有權限制。通信法限制了擁有美國廣播電臺的公司的非美國所有權範圍。根據這一限制,美國廣播許可證的持有者不得擁有超過20%的非美國所有權(通過投票和股權)。《通信法》還禁止外國通過母公司間接擁有或控制被許可人超過25%的股份,如果聯邦通信委員會確定執行此類限制將符合公共利益的話。聯邦通信委員會將《通信法》的這一條款解釋為要求在間接持有廣播許可證持有人的外國所有權超過25%之前,必須有肯定的公共利益調查結果。FCC將在個案的基礎上,在充分的公共利益表明和有利的行政部門審查的基礎上,考慮並可能批准超過廣播許可證持有人25%間接外資所有權限制的建議。
多重所有權限制。聯邦通信委員會還制定了規則,對地方市場和全國範圍內的電視廣播電臺的所有權作出限制。這些所有權限制適用於個人、公司、合夥企業或其他實體持有的電臺持牌人的“歸屬權益”。就公司而言,高級職員、董事及有表決權的股份權益達5%或以上(如為某些被動投資者,如保險公司及銀行信託部門,則為20%或以上)被視為歸屬權益。對於合夥企業,所有普通合夥人和非絕緣有限合夥人均可歸屬。有限責任公司與合夥企業一視同仁。如果個人或實體還提供了電視臺每週廣播節目總量的15%以上,或者在同一市場上的另一家媒體實體中擁有受FCC所有權規則約束的另一家媒體實體的歸屬權益,FCC還會將超過33%的持有者視為持有者(定義為總債務加總股本)。如果Nexstar的股東持有5%或以上的有表決權股份權益(在某些被動投資者的情況下,如保險公司和銀行信託部門,則為20%或更多),我們必須將該股東、其母公司以及兩者的可歸屬個人和實體報告為Nexstar的歸屬權益持有人。
15
現將目前適用於電視廣播公司的FCC多重所有權規則摘要如下:
地方電視臺所有權(雙頭壟斷)規則。根據現行的本地電視臺擁有權或“雙寡頭”規則,如果(I)兩家電視臺沒有重疊的服務範圍,或(Ii)兩家電視臺中至少有一家在收視率方面不在DMA的前四名之列(儘管FCC可能會根據充分的證據逐一確定,執行這項“前四名”禁令不會符合公眾利益),則允許單一實體擁有或擁有DMA中兩家電視臺的歸屬權益。雙寡頭壟斷規則還允許FCC考慮豁免,以允許擁有第二個加油站的所有權,否則禁止使用第二個加油站,第二個加油站已經失敗或正在倒閉或未建成。
在某些市場,該公司擁有並運營全功率和低功率電視廣播電臺。聯邦通信委員會關於同一市場和全國電視臺所有權的規則和政策僅適用於全功率電視臺,而不適用於低功率電視臺。
在一些市場,根據雙寡頭規則,該公司擁有兩個電視臺。根據聯邦通信委員會規則的豁免,我們還被允許在其他不同的市場擁有兩家或更多電視臺,該規則允許在持牌人也擁有“主要”電視臺的市場中共同擁有一家“衞星”電視臺。此外,我們被允許在Quad Cities、伊利諾伊州/愛荷華州、格林維爾-斯帕坦堡、南卡羅來納州-阿什維爾、北卡羅來納州阿什維爾和康涅狄格州哈特福德-紐黑文市場擁有兩個電視臺,因為豁免允許擁有第二個電視臺的所有權,在這些電視臺中,該電視臺“出現故障”。我們還在印第安納州印第安納波利斯市場擁有兩家排名前四的電視臺,因為FCC認定,禁止此類所有權將不符合公眾利益。
國家電視臺所有權限制。FCC的規定將一方通過其在電視臺的歸屬權益接觸到的美國電視家庭的比例限制在39%。在計算一個政黨在全國範圍內的總受眾覆蓋率時,特高頻電臺的所有權被計算為市場在全國總受眾中所佔比例的50%。2017年12月,FCC啟動了一項程序,以廣泛重新審查其國家電視所有權規則,包括百分比覆蓋上限和所謂的“UHF折扣”。本訴訟中的評論和答覆評論已於2018年提交,訴訟仍在進行中。
Nexstar擁有的這些電視臺的全國觀眾總數約佔美國所有電視家庭的39%(按FCC的UHF折扣計算)。
本地服務協議的歸屬。當一家電視臺的所有者根據TBA或LMA對該電視臺進行節目時,如果該節目製作人提供了第二家電視臺每週廣播節目的15%以上,FCC將當地電視所有權限制歸於另一家市場內電視臺。然而,在1996年11月5日之前簽訂的LMA在聯邦通信委員會另有決定之前是豁免歸屬權益的。當FCC進行審查時,這種“祖父式”可能會被延長或終止。我們根據TBA或LMA在六個市場提供超過15%的非所有電視臺的節目。在其中五個市場-賓夕法尼亞州伊利的WFXP、蒙大拿州比林斯的KHMT、科羅拉多州Grand Junction的KFQX、德克薩斯州奧斯汀的KNVA和羅德島州普羅維登斯的WNAC-TV-TBA-TBA或LMA是在1996年11月5日之前簽訂的,被認為是祖輩。因此,我們可能會繼續根據這些協議的條款對這些電臺進行編程,直到FCC另行決定。我們在紐約WPIX的LMA是不可歸屬的,因為我們在該市場沒有電臺,也沒有任何股權或債務權益。
根據目前的FCC規則,我們的JSA和擁有獨立擁有的相同市場站的SSA是不可歸屬的。因此,我們可以保留現有的JSA和SSA,並簽訂新的JSA和SSA,但我們必須公開披露它們,FCC未來可能會考慮與此類協議有關的法規。
媒體所有權規則四年一次的審查。FCC被要求每四年審查一次其媒體所有權規則,並取消那些它認為不再“由於競爭而符合公共利益”的規則。FCC最近的兩次四年一次的審查-2010年和2014年的審查-最終被合併為一個程序,涉及廣泛的訴訟、機構複議和多個法院上訴,最終在2021年4月1日美國最高法院做出裁決,支持FCC取消或放寬幾項規則。聯邦通信委員會於2018年12月開始進行2018年四年一次的審查,該審查仍有待進行,聯邦通信委員會在最高法院作出裁決後徵求並收到了更新該程序記錄的意見。此外,儘管2018年審查懸而未決,但聯邦通信委員會於2022年12月啟動了2022年四年期審查程序。因此,由於當前和未來的四年期審查以及其他程序,媒體所有權規則可能會發生變化。
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本地電視信號的MVPD傳輸。廣播公司可以通過強制傳輸或通過“轉播同意”,在有線、衞星和其他MVPD上傳輸其電臺的信號。每三年,所有電視臺都必須正式決定是否強制傳輸(有線電視分銷商必須攜帶,衞星電視提供商必須攜帶所有內容)或轉播許可。下一次選舉必須在2023年10月1日之前進行,並將於2024年1月1日生效。必須攜帶的選舉要求MVPD在電視臺的當地市場上攜帶一個電視臺的節目流和相關數據。然而,在某些情況下,MVPD可能會拒絕進行必須進行的選舉。MVPD不向選擇強制運輸的車站支付費用。
選擇轉播同意的廣播公司放棄其強制運輸權,廣播公司和MVPD必須就該電臺信號的運輸進行談判。協商的條款可以包括頻道位置、服務層承載、多個節目流的承載、補償和其他考慮因素。如果廣播公司選擇談判重播條款,廣播公司和MVPD可能無法達成協議,MVPD將不會傳送該電臺的信號。
聯邦通信委員會的規則和聯邦成文法要求,轉播同意的談判必須“善意”進行。如果一家電視臺與同一市場上的另一家電視臺共同談判轉播同意,如果這些電視臺不是共同所有的,則違反了真誠談判的義務。根據這一規則,電臺不得(I)將談判或批准重傳同意協議的權力授予位於同一DMA中的另一非共有電臺或代表同一DMA中的另一非共有電臺進行談判的第三方;或(Ii)如果位於同一DMA且不是共同擁有的,則促進或同意促進它們之間的重傳同意條款的協調談判,包括通過共享信息。因此,與我們有共享協議的VIE必須單獨與MVPD談判他們的轉播同意協議,以便在我們也擁有電臺的市場上擁有電臺。
MVPD運營商積極尋求改變在美國國會和FCC之前談判重播同意的規定,以增加他們與電視臺的討價還價籌碼。FCC仍有未決的訴訟程序,以審查善意轉播同意談判的“總體情況”測試,並取消或修改FCC的不復制和辛迪加排他性規則(該規則可能允許MVPD在某些情況下進口市場外的電視臺)。
聯邦通信委員會的規定還規定了衞星用户可以接收哪些地方電視信號。美國國會和FCC還對衞星向沒有從當地網絡附屬電臺接收到可用信號的“無服務”家庭分發本地電視信號,以及有線和衞星傳輸市場外的信號提出了某些要求。
某些OVD已經成功或失敗地嘗試在互聯網上流傳輸廣播節目。2014年,美國最高法院裁定,OVD在未經廣播電臺同意的情況下重新傳輸廣播電視信號違反了聯邦版權法。2014年12月,聯邦通信委員會發布了一份擬議規則制定通知,提議將“MVPD”一詞解釋為包括可供購買在預定時間分發的多個視頻流的OVD,並就將MVPD規則應用於此類OVD的效果徵求意見。訴訟仍在進行中。儘管FCC到目前為止還沒有將OVD歸類為MVPD,但一些OVD已經簽署了在其市場內轉播當地電視臺的協議,其他人正在積極尋求談判此類協議。
本公司已選擇對其擁有合法權利的所有電臺行使轉播同意權。本公司已與為其市場提供服務的大部分MVPD談判轉播同意協議,以傳送電臺的信號,並在其網絡附屬協議許可的情況下,與OVD談判協議。
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人力資本管理
值。我們的主要人力資本管理目標是吸引、發展和留住反映我們運營和提供服務的社區多樣性的頂尖行業人才。我們鼓勵每個人的貢獻和個人成長,並營造通過工作滿足感和平衡的生活來提供個人自豪感的工作環境。我們擁抱我們開展業務的社區,並促進開放的交流、創新和創造力。
參與度和機會。我們的市場從小到大再到國家,我們為每個經驗水平提供廣泛的機會,包括那些剛剛開始他們的廣播事業或準備跨入更大市場或登上國家舞臺的人。我們的市場多樣性使我們能夠為我們的員工提供成長和職業發展的空間。我們的管理團隊支持從現有員工中培養未來領導者的文化,使我們能夠從內部提拔許多領導職位。截至2022年12月31日,我們員工的自願留職率約為78%。我們為我們的員工提供廣泛的公司支付的福利,我們相信我們的薪酬和福利與我們行業的其他公司相比具有競爭力。我們的員工工資具有競爭力,並與員工的職位、經驗、知識和地點保持一致。此外,2019年,公司啟動了高於聯邦要求的全公司最低工資標準,自2021年1月1日和2022年1月1日起提高。年度加薪和獎勵付款以業績為基礎,並作為年度審查過程的一部分傳達給員工。2022年1月,我們還加強了育兒假和短期傷殘計劃,包括為符合條件的員工提供最多六週的帶薪假期,不分性別,除了使用短期傷殘津貼外,還向生育母親提供帶薪育兒假,並將支付給員工的每週最高短期傷殘津貼提高100%。
社區外展服務。在Nexstar,我們為我們為員工提供回饋社區的機會而感到自豪。自2016年6月我們成立20週年以來(2020年除外),我們每年都會組織一個關愛創建者日,這是一項由員工推動的活動,重點關注當地的非營利組織和慈善機構。在全國各地,我們的員工每天都在貢獻數千小時的社區服務。2022年,我們的創立者日計劃在一天內為Nexstar電視臺服務的社區提供了近17,000小時的服務。
多樣性和包容性. 我們努力培養一種多元化和包容性的文化,這樣我們所有的員工都會感到受到尊重,沒有人會感到受到歧視。2020年,我們成立了多元化和包容性理事會,這是一個工作委員會,致力於創造一條通往更加多元化和包容性的工作場所的道路,在那裏,多樣化的人才可以蓬勃發展並建立職業生涯。理事會由來自整個公司的10名成員組成,成員定期更換。2020年,理事會發起了我們的員工資源小組,並建立了一個模範導師計劃,並在全公司範圍內推廣。我們重視各個層面的多樣性,並繼續專注於將我們的多樣性和包容性倡議擴展到我們的整個勞動力隊伍。我們相信,多樣化的勞動力可以促進創新,並營造一個具有獨特視角的環境。截至2022年12月31日,我們的員工和管理層(副總裁及以上)中分別約有41%和28%是女性。在美國,大約26%的員工和12%的管理層是種族/民族多元化的。相比之下,種族/民族多元化的美國人口約佔40%(來源:2020年美國人口普查局人口)。為了確保在實現我們的多元化目標方面取得進展,我們經理的部分獎金與其所在市場的多元化指標掛鈎。此外,我們還在拉丁裔、女性、非裔美國人、退伍軍人和LGBTQ+類別中實施了員工資源組。這些團體旨在將具有相似文化、背景和/或興趣的員工以及那些希望為該團體提供支持的員工聚集在一起。
培訓和指導。我們致力於開發員工的才能,併為員工提供在線工作場所培訓。我們的課程目錄包括騷擾預防、多樣性/公平/包容性、倫理、管理偏見、主管/經理技能和新冠肺炎安全。此外,我們還有一個導師計劃,為整個公司的導師和受訓者牽線搭橋,併為他們提供12個主題的課程,涵蓋溝通、網絡、工作/生活平衡和目標設定等技能。
2018年,Nexstar就美國司法部反壟斷司的調查達成和解,其他一些電視廣播公司也是如此。Nexstar沒有承認有任何不當行為,但作為和解協議的一部分,它同意採取某些行動,包括為所有高管和銷售相關員工提供培訓課程,以確保他們瞭解反壟斷法,這些法律如何適用於Nexstar和我們的員工,並幫助他們發現可能牽涉到反壟斷法的常見模式。
Nexstar銷售人員還參加由第三方供應商銷售戰略中心提供的媒體銷售培訓計劃。
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安全與健康。我們珍視我們的員工,致力於提供一個安全健康的工作場所。所有員工都被要求遵守我們的安全規則,並應積極為使我們公司成為一個更安全的工作場所做出貢獻。我們已經並將繼續採取強有力的行動,以幫助保護我們員工的健康、安全和福祉,支持我們的供應商和當地社區,並繼續為我們的客户服務。員工必須立即向主管或其他指定人員報告事故、傷害和不安全的設備、做法或條件。該公司致力於使其工作場所遠離危險。威脅或暴力行為或人身恐嚇也是被禁止的,並將受到紀律處分,直至終止僱用。
員工。截至2022年12月31日,我們共有12,971名員工,其中全職員工11,666人,兼職員工1,305人。截至2022年12月31日,我們的1,829名員工受到集體談判協議的覆蓋。我們相信我們的員工關係是令人滿意的,我們在我們的任何設施都沒有經歷過任何停工。然而,我們不能向您保證我們的集體談判協議將在未來續簽,或者我們不會經歷長期的勞資糾紛,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
法律訴訟
我們不時會涉及業務的日常運作所引起的訴訟,例如合約或僱傭糾紛或其他一般訴訟。在這些訴訟出現不利結果的情況下,我們相信由此產生的負債不會對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。見本年度報告表格10-K第四部分第15(A)項所載的綜合財務報表附註16,在此併入作為參考。
可用信息
我們向美國證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、委託書和其他信息。美國證券交易委員會維護一個網站,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會備案的報告、委託書、信息聲明和其他有關發行人(包括我們)的信息。美國證券交易委員會的網站地址是http://www.sec.gov.由於我們可以在美國證券交易委員會網站上獲得我們的備案文件,因此我們目前沒有在我們的互聯網網站上提供我們的備案文件。應要求,我們將免費提供我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告以及提交給美國證券交易委員會的任何其他文件的副本。申請可發送至Nexstar Media Group,Inc.,收信人:投資者關係部,545 E.John Carpenter Freeway,Suite700,Irving,TX 75062。有關我們、我們的電臺以及我們計劃或提供服務的電臺的更多信息,請訪問我們的網站:http://www.nexstar.tv。我們不會將公司網站上包含或可通過公司網站訪問的信息併入本Form 10-K年度報告中。
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項目1A.風險因素
您應該仔細考慮下面描述的風險以及本文檔中包含的所有信息。以下所述的風險和不確定因素並不是公司面臨的唯一風險和不確定因素。公司目前不知道或公司目前認為不重要的其他風險和不確定因素也可能損害公司的業務運營。如果這些風險中的任何一個發生,公司的業務、財務狀況和經營結果都可能受到影響。下文討論的風險還包括前瞻性陳述,公司的實際結果可能與這些前瞻性陳述中討論的大不相同。有關進一步信息,請參閲“關於前瞻性陳述的告誡”。
彙總風險因素
我們的業務面臨許多風險,包括可能阻礙我們實現業務目標或可能對我們的業務、財務狀況、運營結果、現金流和前景產生不利影響的風險。下面將更全面地討論這些風險,包括但不限於:
與我們的運營相關的風險
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與我們的行業相關的風險
論壇媒體公司(《論壇報》)走出破產的相關風險
與論壇出版公司剝離相關的風險
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與我們的運營相關的風險
我們的分銷收入、財務狀況和經營業績可能會受到轉播同意協議的不續訂或以不太有利的條款續訂、當前轉播同意法規的進一步變化或MVPD訂户數量下降速度增加的不利影響。
Nexstar的很大一部分收入來自與MVPD(主要是有線和衞星電視提供商)和OVDS的轉播同意協議。這些協議允許分銷商將我們的電臺和我們的有線和廣播網絡的信號轉播給他們的訂户,以換取向我們支付補償。如果我們不能以有利的條件重新談判這些協議,或者根本不能這樣做,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
雖然我們通常能夠以優惠的條款重新談判我們的轉播同意協議,但根據這些協議,我們應支付的款項通常是基於適用分銷商的每個訂户的價格。在過去的幾年裏,MVPD的訂户數量有所下降,因為電視和移動設備上的視頻節目直接互聯網流媒體的增長導致消費者停止訂閲有線或衞星服務。由於我們的轉播同意協議包括按訂户數量付款的條款,如果MVPD訂户數量的減少速度增加,這也可能對我們的業務收入、財務狀況和運營業績產生不利影響。此外,請參閲“與我們的行業相關的風險--電視行業和其他媒體形式的激烈競爭可能會限制我們的增長和盈利能力。”
此外,國家電視廣播網的立場是,作為我們廣播和提供轉播的某些節目的所有者或許可人,它們有權獲得根據我們的轉播同意協議從MVPD獲得的部分補償,並要求它們與我們的網絡附屬協議規定此類付款。我們與廣播網絡的所有從屬協議還包括限制我們向傳統MVPD以及向消費者提供視頻流的OVD授予轉播同意權的能力的條款。因此,這些電視網直接與OVD就其當地附屬電視臺的轉播事宜進行談判,包括我們的某些電臺。網絡協商的條款可能對我們不利或不能接受,因此我們可能會從我們的電臺通過OVD傳輸我們的電臺的收入減少,或者可能選擇根本不允許OVD傳輸我們的電臺。我們需要將部分轉播協議收入支付給我們的網絡,以及網絡限制我們簽訂轉播協議或從此類協議中實現足夠收入的能力,這些都可能大幅減少本公司的這一收入來源,並可能對其業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
此外,聯邦法律和法規管理我們與MVPD的轉播同意談判。例如,根據聯邦法律,我們必須在“善意”的情況下就轉播同意進行談判,並且我們被禁止在我們擁有電視臺的市場上與非共有電視臺(包括我們的VIE)進行聯合談判。這些法規和規定可能會發生變化,近年來,MVPD積極尋求改變在美國國會和FCC之前談判轉播同意的規定,以增加他們與電視臺的討價還價籌碼。例如,根據聯邦立法,聯邦通信委員會通過了要求“大型[電視]集團“(包括Nexstar)真誠地與某些”有條件的“談判轉播同意[MVPD]團購團[s]“由多個MVPD組成。Nexstar有義務與某些MVPD組集體談判轉播協議,這可能會增加Nexstar的整體談判過程的複雜性,並可能對Nexstar的轉播協議收入的金額和流量產生不利影響。此外,FCC仍在進行程序,以審查善意轉播同意談判的“總體情況”測試,取消或修改FCC的不復制和辛迪加排他性規則(該規則可能允許MVPD在某些情況下進口市場外的電視臺),並將MVPD規則適用於某些OVD。如果轉播同意監管計劃的這些和其他變化被採納,可能會對我們的轉播收入產生重大不利影響,從而對我們的業務產生不利影響。
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隨着消費者轉向包括互聯網在內的其他媒體進行娛樂,電視行業的總體趨勢可能會對電視廣告的需求產生不利影響。
消費者收看電視受到了包括互聯網在內的替代媒體日益普及的負面影響。近年來,對電視廣告的需求一直在下降,而對另類媒體廣告的需求一直在增加,我們預計這一趨勢將繼續下去。
這些電視網正在互聯網和其他分發平臺上播放它們的大部分節目,與當地電視臺(包括我們擁有的或向其提供服務的電視臺)上播放的網絡節目同時播出或與之接近。電視臺的這些做法和其他做法沖淡了附屬本地電視臺歷來播出的網絡節目的排他性和價值,並可能對我們電視臺的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,請參閲“與我們的行業相關的風險--電視行業和其他媒體形式的激烈競爭可能會限制我們的增長和盈利能力。”
如果我們運營或向其提供服務的電臺未能以優惠條款維持或續簽其網絡附屬協議,或者根本沒有,這些電臺產生的收入可能會大幅下降。
由於網絡提供的節目質量,在同一市場上,附屬於網絡的電視臺通常比沒有附屬的獨立電視臺具有更高的收視率。因此,對電視臺來説,保持其網絡聯繫是很重要的。我們運營或提供服務的大多數站都有網絡從屬協議。目前,29家全功率電視臺與ABC、35家與NBC、42家與福克斯、49家與CBS、23家與CW、18家與MNTV簽訂了主要從屬協議。美國廣播公司、全國廣播公司和哥倫比亞廣播公司的每家電視臺一般都為附屬電視臺提供每週長達22小時的黃金時段節目,而福克斯、MNTV和CW的每家電視臺都為附屬電視臺提供每週長達15小時的黃金時段節目。作為回報,附屬電視臺在網絡節目期間播放適用網絡的商業廣告。
我們擁有、運營、規劃或提供銷售和其他服務的電臺的所有網絡附屬協議都計劃在不同時間到期,直至2026年12月。為了續簽我們的某些附屬協議,我們可能需要向網絡支付現金,並接受對現有附屬協議的其他實質性修改。如果我們的任何一家電視臺出於任何原因停止與其電視網簽訂從屬協議,我們將需要尋找其他節目來源,這些來源可能對我們的觀眾不那麼有吸引力,而且獲得成本更高。此外,失去電臺的特定網絡附屬關係可能會影響我們的轉播同意付款,導致我們收到的轉播同意費用較少。此外,我們的一些網絡附屬協議在特定情況下可能會被網絡提前終止。
有關這些網絡附屬協議的更多信息,請參閲第1項“企業-網絡附屬協議”。
我們收入的很大一部分來自特定數量的客户。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,公司從兩個客户那裏獲得的收入超過10%。每個客户在2022年和2021年分別佔公司綜合淨收入的10%和11%,2021年和2021年分別佔12%和13%,2020年分別佔11%。我們與這些客户中的任何一個的關係中斷都可能對我們的業務產生不利影響。隨着市場和戰略的演變,我們可能會經歷客户基礎的波動或客户收入的組合。此外,我們客户的任何整合都可能會減少我們服務的銷售客户數量。我們無法滿足客户的要求,可能會對我們的收入產生不利影響。失去我們的一個或多個主要客户或這些客户的服務需求大幅減少可能會對我們的業務、運營結果或財務狀況產生重大不利影響。
該公司的鉅額債務可能會限制其增長和競爭的能力。
截至2022年12月31日,該公司的債務為69.52億美元,扣除未攤銷融資成本、折扣和溢價,佔總資本的71.7%。
該公司的高債務水平可能會對其業務產生重要影響。例如,它可以:
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關於即將到期的本金債務總額的披露,見項目7,“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析--重大現金需求”。
該公司未來還可能產生更多債務。本公司優先擔保信貸安排的條款,以及管理Nexstar於2027年到期的17.14 5.625%優先無抵押票據(“5.625%票據,2027年到期”)及Nexstar於2028年到期的10億美元4.75%優先無抵押票據(“4.75%票據,於2028年11月到期”)的契約,均設有上限,但並不禁止本公司招致大量額外債務。如果公司產生額外的債務,它將變得更容易受到上述槓桿相關風險的影響。
管理公司債務的協議包含各種契約,這些契約限制了管理層在其業務運營中的自由裁量權。
該公司高級擔保信貸安排的條款和管理Nexstar公司5.625%債券(2027年7月到期)和Nexstar公司4.75%債券(2028年11月到期)的契約包含各種限制性條款,這些條款適用於這些類型的安排,這些條款限制了我們的能力,其中包括:
此外,Nexstar的高級擔保信貸安排要求我們維持或滿足某些財務比率,包括最高綜合第一留置權淨槓桿率。未來的融資協議可能包含類似的、甚至更具限制性的條款和契約。由於這些限制和契約,管理層自行決定經營我們業務的能力有限,我們可能無法有效競爭、尋求收購或利用新的商業機會,其中任何一項都可能損害我們的業務。
如果我們不遵守目前或未來融資協議中的限制,可能會發生違約。違約可能允許債權人加速相關債務以及適用交叉加速或交叉違約條款的任何其他債務。違約還可能允許債權人取消任何擔保此類債務的抵押品的抵押品贖回權。
管理我們在優先擔保信貸安排下義務的信貸協議包含契約,要求我們遵守4.25至1.00的最高綜合第一留置權淨槓桿率。這些契約按季度計算,包括公司的綜合業績。管理特派團在其高級擔保信貸安排下的債務的信貸協議不包含財務契約比率要求;然而,如果我們不遵守信貸協議中管理我們的高級擔保信貸安排的所有契約,則這些要求包括違約事件。
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該公司可能無法產生足夠的現金流來滿足其償債要求。
該公司償還債務的能力取決於其產生必要現金流的能力。產生必要的現金流部分受制於公司無法控制的一般經濟、財務、競爭、立法、監管和其他因素。本公司不能向閣下保證,其業務將產生營運現金流,本公司可根據其現有或任何替代信貸安排獲得未來借款,或本公司將能夠完成任何必要的融資,其金額足以使本公司為其營運提供資金或償還其債務及其他債務,或為其流動資金需求提供資金。如果公司無法產生足夠的現金流來償還債務,它可能需要對債務進行再融資或重組,出售資產,減少或推遲資本投資,或尋求籌集額外資本。在公司可接受的時間或條款下,或根本不能獲得足夠數額的額外融資。如本公司無法履行其償債責任,其貸款人可決定停止向本公司提供貸款,及/或本公司的貸款人或其債務的其他持有人可加速償還各自協議項下的所有未償還債務,所有這些均可能對本公司產生重大不利影響。
如果我們不能實施收購戰略,我們的增長可能會受到限制。
我們的大部分增長都是通過收購實現的。我們打算通過有選擇地收購利用我們的平臺、規模和能力的業務來繼續我們的增長。我們的一些競爭對手可能有更多的財務或管理資源來追求收購目標。因此,即使我們成功地確定了有吸引力的收購目標,我們也可能面臨相當大的競爭,我們的收購戰略可能不會成功。
FCC的規則和政策也可能會讓我們更難收購更多的電視臺。電視臺的收購需要得到聯邦通信委員會的批准,可能還需要得到其他監管機構的批准。聯邦通信委員會的規則限制了電視臺在當地市場和國家的所有權,並定義了當地服務協議的類型,這些協議“算作”提供服務的一方的所有權。這些規則可能會發生變化。例如,我們目前擁有幾家電視臺,並根據最近取消和修改某些FCC所有權規則向其他電視臺提供服務。然而,FCC被要求對其媒體所有權規則進行定期審查,作為任何此類審查的一部分,它可能重新實施先前的規則或採用限制我們進行收購或簽訂本地服務協議的能力的新規則,或要求我們剝離現有電視臺或終止現有協議的規則。例如,如果FCC或其他政府機構認為擬議中的交易將導致市場過度集中或其他公共利益受損,那麼需要FCC和其他監管機構的批准可能會限制我們完成未來交易的能力,即使擬議的合併可能在其他方面遵守FCC的所有權限制。此外,我們在過去幾年的電視收購顯著增加了我們的全國觀眾覆蓋面,達到了接近《通信法》和FCC規則規定的國家電視所有權限制的水平。這可能會限制我們未來對電視臺的收購,並可能要求我們剝離與任何收購相關的現有電視臺,以遵守國家電視所有權限制。電視廣播業也經歷了重大的整合, 這減少了收購目標的數量。
通過收購來發展我們的業務涉及風險,如果我們不能有效地管理我們的增長,我們的經營業績將受到影響。
2022年,我們以無購買代價完成了對CW 75.0%所有權的收購,2021年我們收購了Hill,2020年我們收購了BestReviews。為了有效地管理我們的增長,並滿足未來收購將導致的更多的報告要求和行政要求,我們需要繼續開發我們的財務和管理控制以及管理信息系統等。我們還需要繼續物色、吸引和留住高技能的財務和管理人員。如果不能高效、及時地完成這些任務中的任何一項,可能會嚴重損害我們的業務。
通過收購發展我們的業務還有其他相關風險。例如,對於任何過去或未來的收購,都有可能:
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任何此類事件的發生都可能對我們的經營業績產生重大不利影響,特別是在任何收購之後的一段時間內。
FCC規則的變化可能會限制我們根據當地服務協議或共同所有權擁有或向當地市場的多個電臺提供服務的能力,這可能會損害我們現有的運營並損害我們的收購戰略。
在我們的一些市場,我們通過簽訂我們所説的本地服務協議,形成了雙寡頭壟斷。雖然這些協議有不同的形式,但典型的本地服務協議是兩家獨立擁有的電視臺為同一市場提供服務的協議,其中一家電視臺的所有者向另一家電視臺提供業務協助,但後者的所有者行使最終的編輯和其他控制。通過與相同市場的電視臺簽訂當地服務協議並在其下運營,我們(和另一家電視臺)實現了顯著的運營效率。我們還擴大了我們的受眾範圍,並增強了我們在特定市場獲得更多廣告支出的能力。此外,在FCC規則允許我們這樣做的市場中,通過擁有多個站點,我們實現了顯著的運營效率。
我們與獨立擁有的電視臺簽訂的本地服務協議以及我們在某些市場擁有多家電視臺的所有權符合當前FCC媒體所有權規則。然而,這些規則可能會發生變化。例如,近年來,FCC規則禁止我們簽訂新的JSA,並可能要求我們在某個日期後終止現有的JSA。此外,多年來,FCC的雙寡頭規則要求至少有八家獨立擁有的電視臺留在當地市場,一方才能收購該市場的第二家電視臺。這些限制不再有效,但FCC 2018年和2022年四年一次的媒體所有權審查目前正在進行中,該機構可以在這些或任何未來的審查中重新實施這些或其他限制。
我們無法預測FCC將採用哪些附加或修改的媒體所有權規則,或者何時採用這些規則。此外,媒體所有權法規的不確定性和不利的經濟狀況不時抑制收購市場,監管審批程序的變化可能會使公司未來完成進一步收購的能力大幅上升,或可能大幅推遲。
我們受到外國所有權的限制,這限制了外國在我們的投資。
通信法限制了擁有美國廣播電臺的公司的非美國所有權範圍。根據這些限制,美國廣播許可證的持有者不得擁有超過20%的非美國所有權(通過投票和股權)。《通信法》禁止外國通過母公司間接擁有或控制被許可人超過25%,如果聯邦通信委員會確定執行此類限制將符合公共利益的話。FCC對這一條款的解釋是,在間接持有廣播許可證持有人的外國所有權不得超過25%之前,必須有肯定的公共利益證明。因此,如果我們的外資持股達到或接近FCC的限制,某些投資者可能會被阻止投資於我們。
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聯邦通信委員會和美國司法部的地方和國家媒體所有權規則限制了我們在特定市場收購電視臺的能力,限制了我們執行收購戰略的能力。
我們可以在任何地方市場或全國範圍內收購的電視臺數量受到FCC規則的限制,也可能受到美國司法部和其他監管機構行動和政策的影響。我們收購電視臺的能力也可能有所不同,這取決於與我們有關聯的人在其他電視臺的權益是否屬於FCC規則。根據FCC的規則,我們的高管、董事和大多數擁有5%或更大投票權的股東的廣播電視權益應歸於FCC的規則,該規則可能限制我們在這些高管、董事或股東與我們有關聯的情況下收購或擁有特定市場的電視臺。此外,如果持有者是被許可人的主要節目供應商,或在受FCC媒體所有權規則約束的同一市場的另一媒體設施中擁有歸屬權益,則持有被許可人的其他不可歸屬股本和/或債務超過被許可人總債務和股本的33%的持有者將被歸責。
FCC可以拒絕續簽我們運營或向其提供服務的任何站點的FCC許可證,要求該站點停止運營。
電視廣播許可證的有效期最長為八年,如向聯邦通信委員會提出申請,可予以續簽。如果在前一期限內,電臺服務於公共利益,被許可人沒有嚴重違反《通信法》或FCC規則,並且被許可人沒有犯下其他違反通信法或FCC規則的行為,加在一起將構成濫用模式,則FCC必須批准許可證續展申請。大多數續期申請都是根據這一標準例行批准的。如果持牌人未能達到這一標準,FCC仍可按其認為適當的條款和條件批准續簽,包括罰款或續期,期限短於正常的八年。然而,在極端情況下,FCC可能會拒絕電視臺的牌照續期申請,導致該電視臺的廣播權限終止。根據《通信法》,廣播許可證的有效期在聯邦通信委員會處理及時續簽申請的待決期間自動延長。我們正在申請續簽我們的電視許可證,滾動時間表將於2023年4月結束。該公司預計FCC將在適當的時候批准其電臺待決和未來的續簽申請,但不能保證FCC會這樣做。
我們權益法投資的財務表現可能會對我們的經營結果產生不利影響。
我們在企業中有大量投資(主要是我們在TV Food Network的31.3%權益),這些投資是按照權益會計方法核算的。在權益法下,我們在我們的綜合經營報表和全面收益表中的“權益法投資收益淨額”中報告我們在權益關聯公司淨收益或虧損中所佔的比例,這構成了我們在所得税前持續經營的收入。截至2022年12月31日止年度,我們來自TV Food Network的股權投資收入為2.267億美元,減去6,950萬美元的基差攤銷(詳見我們的綜合財務報表附註6)。在此期間,我們還從TV Food Network收到了2.494億美元的現金分配。如果我們的股權投資的收益或虧損和分配在任何一年都是重大的,這些收益或損失和分配可能會對我們的淨收入、現金流、財務狀況和流動性產生重大影響。我們不控制我們權益法投資的日常運營,也沒有能力促使他們向包括我們在內的股東支付股息或其他付款或預付款,因此這些業務的管理可能會影響我們的運營結果和現金流。此外,這些企業還受到法律、法規、市場狀況和經營中固有的其他風險的制約。這些因素中的任何一個都可能對我們的運營結果、現金流和投資價值產生不利影響。
我們對數字業務進行了投資。
我們投資於內容驅動型數字業務以及通過我們的廣播電臺提供的數字產品。由於激烈的競爭、對過時程度更高的內容的投資、我們數字資產的歷史減值損失、對第三方供應商提供服務的嚴重依賴、有限的運營歷史、數字業務的快速發展性質以及將收購整合到我們的業務中的困難,未來的運營結果可能會不穩定,並可能對我們的業務的同比趨勢產生負面影響。
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失去首席執行官的服務可能會擾亂我們的業務管理,並損害我們業務戰略的執行。
我們相信,我們的成功取決於我們能否留住我們的創始人兼首席執行官佩裏·A·蘇克的服務。Sook先生在確定我們的戰略方向和重點方面發揮了重要作用。失去Sook先生的服務可能會對我們有效管理整體運營以及成功執行當前或未來業務戰略的能力造成不利影響。2022年8月1日,我們將Sook先生的首席執行官任期延長至2026年3月31日,並連續自動續任一年。
VIE的所有者可以就各自站點的運營做出決定,這可能會減少我們根據當地服務協議獲得的現金金額。
截至2022年12月31日,每家VIE均由獨立第三方100%擁有。這些實體擁有並運營36家全功率電視臺,其中35家電視臺作為合併VIE計入我們的財務報表。我們已經與VIE簽訂了當地服務協議,根據這些協議,我們向他們的電臺提供服務。作為對我們提供的服務的回報,我們在償還了VIE的運營成本和任何債務後,獲得了合併VIE的幾乎所有可用現金。
截至2022年12月31日,特派團的優先擔保信貸安排包括一筆2028年6月到期的定期貸款B,本金餘額為2.963億美元,循環信貸安排為7500萬美元,其中6150萬美元已提取和未償還。
Nexstar(不包括CW)擔保在發生違約時全額償付特派團高級擔保信貸安排下產生的所有債務。所有合併的VIE都已授予購買選擇權,允許Nexstar收購這些VIE的每個站的資產和承擔債務,但須得到FCC的同意。這些購買選擇權可由Nexstar自由行使或轉讓,而無需VIE的同意或批准。
我們不擁有VIE或它們各自的任何電視臺。然而,根據美國公認會計原則,吾等被視為於綜合VIE擁有控股權,原因如下:(I)Nexstar與綜合VIE電臺訂立的本地服務協議;(Ii)Nexstar(不包括CW)擔保特派團高級擔保信貸安排項下產生的義務;(Iii)Nexstar對影響綜合VIE經濟表現的重大活動擁有權力,包括廣告收入、廣告銷售的預算,以及在某些情況下,僱用和解僱銷售人員以及(Iv)每個合併VIE授予的購買選擇權,允許Nexstar在FCC同意的情況下隨時獲得每個合併VIE站的資產和承擔其負債。
根據FCC的規定,VIE對各自電視臺的節目、財務和人員保持完全的責任和控制。因此,VIE的董事會和官員可以做出我們不同意的決定,這可能會減少這些電臺產生的現金流,從而減少我們根據與VIE簽訂的本地服務協議獲得的金額。例如,VIE可能決定獲取並播放我們認為不受歡迎和/或產生的廣告收入較少的節目。
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本公司擁有大量商譽和無形資產,因此本公司可能因未來的資產減值費用而蒙受損失。
截至2022年12月31日,83.05億美元,佔公司合併總資產的65.5%,包括商譽和無形資產,包括FCC許可證和網絡附屬協議。2022年第四季度,Nexstar記錄了可歸因於數字業務的9080萬美元商譽減值。該公司每年測試商譽和FCC許可證,如果因素或指標變得明顯,需要根據商譽和其他無形資產的會計和披露要求對這些資產進行中期測試,則在臨時日期進行測試。每當情況或指標明顯表明資產可能無法通過預期的未來現金流收回時,該公司就會測試其有限壽命的無形資產。用於評估公司商譽和無形資產減值的方法將受到公司業務部門經營業績或現金流量大幅減少或這種減少的預測的影響。廣播業務的經營業績和現金流可能會受到公司經營電視臺所在廣告市場的重大不利變化、網絡關聯的喪失或FCC所有權規則的不利變化的影響,這些可能不是公司所能控制的。我們數字業務的運營業績和現金流可能會受到激烈競爭、對過時程度更高的技術的投資、對第三方合作伙伴提供服務的嚴重依賴、快速演變的性質和其他因素的影響。若商譽及無形資產的賬面金額因減值而向下修訂,該等非現金費用可能會對本公司的財務狀況及經營業績造成重大影響。
未來對遞延税項資產估值準備的記錄或税法變化對此類遞延税項資產的影響可能會影響我們的經營業績。
本公司目前擁有大量遞延税項淨資產,這些資產來自税項抵免結轉、淨營業虧損和其他可扣除的暫時性差額,可用於減少未來期間的應税收入。根據我們對公司遞延税項資產的評估,我們確定,根據預計的未來收入,截至2022年12月31日,公司約1.994億美元的遞延税項資產(扣除估值準備金)更有可能在未來變現。倘若吾等日後確定該等資產將不會變現,本公司將須就該等遞延税項資產記錄一項估值撥備,而本公司的經營業績在作出該等釐定期間將會受到不利影響。此外,税法的變化可能會對公司的遞延税金資產產生負面影響。
如果應税收入沒有達到足夠的水平,或者Nexstar、使命或我們的某些其他VIE的所有權發生變化,公司使用淨營業虧損結轉(“NOL”)來減少未來納税的能力可能會受到限制。
截至2022年12月31日,該公司用於美國聯邦税收的NOL約為1.657億美元,用於州税收的NOL約為1.537億美元。由於合併的VIE,聯邦NOL和州NOL分別為1.343億美元和7170萬美元,計入了估值津貼。2018年之前生成的聯邦NOL將在2037年之前的不同日期到期,2017年後生成的NOL將無限期結轉。在可用範圍內,我們打算使用這些NOL來減少與我們的業務相關的企業所得税負擔。1986年修訂的《國內税法》(以下簡稱《税法》)第382條(以下簡稱第382條)一般對公司在發生所有權變更時可用於抵銷應納税所得額的NOL額度進行年度限制。一般而言,根據第382條的定義,“所有權變更”是指由某些股東或公眾團體在三年內進行的一次或一系列交易,導致所有權變更超過公司已發行股票的50個百分點,這通常不在我們的控制範圍之內。該公司的NOL受第382條的限制。截至2022年12月31日,本公司預計不會有任何NOL因第382條的限制而到期。
使用NOL的能力還取決於公司產生應税收入的能力。NOL可能在公司產生足夠的應税收入使用之前到期。在公司使用NOL受到顯著限制的情況下,公司的收入可能比使用NOL的情況下更早繳納企業所得税,這可能對公司的財務業績和運營產生負面影響。所有權的變更在很大程度上超出了本公司的控制範圍,本公司不能保證其將繼續擁有可變現的NOL。
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如果美國國税局通過了一項與論壇公司過去交易相關的所得税審計調整提案,我們可能面臨額外的税收相關債務。我們還可能面臨由於正在對論壇進行的聯邦所得税審計而產生的額外納税義務。
雖然我們相信我們的税收狀況和準備金是合理的,但與論壇媒體公司(“論壇”)過去交易相關的某些税收問題的解決方案是不可預測的,可能會對我們在相關時期的有效税率、淨收入或現金流產生負面影響。具體地説,我們可能因收購Tribune而面臨額外的税務負擔,這些交易是由Tribune與Chicago Entertainment Ventures、LLC(前身為Chicago Baseball Holdings,LLC)(“CEV LLC”)及其附屬公司(統稱為“New Cubs LLC”)於2009年8月21日訂立的協議及相關協議(“芝加哥小熊隊交易”)擬進行的,該協議規定了與當時由Tribune及其附屬公司擁有的芝加哥小熊隊職業棒球大聯盟特許經營權有關的若干資產及負債對New Cubs LLC的貢獻。我們還可能面臨由於論壇公司2014和2015納税年度的聯邦所得税審計而產生的納税義務。
2016年6月28日,美國國税局向論壇報發佈了一份缺陷通知,其中表明瞭國税局的立場,即與芝加哥小熊隊交易有關的收益本應包括在論壇報2009年的應納税所得額中。因此,美國國税局提出了1.82億美元的税收和7300萬美元的總估值錯報罰款。2016年第三季度,論壇公司向美國税務法院提交了一份請願書,對美國國税局的裁決提出異議。截至2022年12月31日,上述擬議税收和罰款的税後利息約為1.58億美元。此外,如果國税局在其地位上佔上風,根據破產後確定計税基準的税務規則,本公司將被要求降低其在某些資產的計税基準。税基的減少將需要反映本公司對New Cubs合夥企業債務的擔保金額的減少,該債務包括在先前從破產中確定的報告税基中,並受論壇公司2014年和2015年的聯邦所得税審計(如下所述)的約束。
2019年9月19日,Nexstar與Tribune合併後,Tribune成為Nexstar的全資子公司。Nexstar不同意美國國税局的立場,即芝加哥小熊隊的交易在2009年產生了應税收益,擬議的罰款和美國國税局對收益的計算。如果美國國税局在其職位上獲勝,芝加哥小熊隊交易的收益將被認為在2009年應納税。我們估計,扣除利息和罰款前,聯邦和州所得税約為2.25億美元。任何應付的税款、利息和罰款將由2009年後與這筆交易相關的税款抵銷。論壇公司在與Nexstar合併之前繳納了約1.54億美元的税款。
2019年10月28日至2019年11月8日,美國税務法院進行了長凳審判,並於2019年12月11日進行了結案陳詞。税務法院於2020年1月6日發佈了另一份意見,認為美國國税局符合實施總估值錯報處罰的程序要求。法官推遲了關於罰款的任何訴訟,直到税務法院解決了税務問題。
2021年10月26日,税務法院發佈了一份關於芝加哥小熊隊交易的意見,認為論壇公司的結構在很大程度上符合《守則》的合夥條款,因此沒有觸發美國國税局提出的整個2009年應納税所得額。2022年10月19日,税務法院作出了2009納税年度不存在欠税或罰款的裁決。2023年1月13日,美國國税局向美國第七巡迴上訴法院提交了上訴通知。2023年2月3日,公司提交交叉上訴通知書。
截至2022年12月31日,我們認為適用税務法院意見的税務影響對公司不確定税務狀況的會計或其綜合財務報表並不重要。儘管管理層認為其估計和判斷是合理的,但時間和最終解決方案是不可預測的,可能會發生重大變化。
在Nexstar於2019年9月與論壇公司合併之前,論壇公司正在接受2014和2015納税年度的聯邦所得税審計。在2020年第三季度,美國國税局完成了審計併發布了一份税務代理報告,該報告不允許報告與論壇報於2012年12月31日從破產法第11章破產中脱穎而出相關的某些資產和負債。我們不同意美國國税局對某些資產的計税基礎及其相關應税收入影響的擬議調整,我們正在通過美國國税局的行政上訴程序對這些調整提出異議。如果美國國税局獲勝,並在考慮到税務法院意見的影響後,Nexstar將被要求降低其某些資產的納税基礎,導致截至2022年12月31日的聯邦和州應繳税款增加1600萬美元,遞延所得税負債增加7000萬美元。根據會計準則編碼(“ASC”)第740主題,該公司在2022年12月31日和2021年12月31日的不確定税務頭寸負債中反映了1100萬美元用於某些有爭議的問題。
30
Nexstar的養老金和其他退休後福利計劃(OPEB)目前資金不足。股市下跌和利率下降可能會影響公司退休計劃資產的價值,並增加其退休後債務。
Nexstar有各種有資金支持的、合格的、非供款的固定收益退休計劃,涵蓋某些員工和前員工。截至2022年12月31日,這些合格退休計劃的養老金義務為17.38億美元。截至2022年12月31日,合格退休計劃還有15.62億美元的總淨資產可用,或資金不足約1.755億美元,用於向登記在計劃中的參與者支付福利。Nexstar不是必需的,也沒有為其2022年合格的養老金福利計劃做出貢獻。
Nexstar還擁有非供款、無資金支持的高管退休補充計劃和ERISA超額計劃,補充了固定福利退休計劃對某些員工和前員工的覆蓋範圍。2022年,Nexstar為這些計劃貢獻了410萬美元。截至2022年12月31日,總負債為4140萬美元。Nexstar還有各種退休醫療儲蓄賬户計劃,向符合條件的退休員工報銷某些醫療費用,以及向某些退休員工提供某些健康和人壽保險福利的無資金計劃。儘管Nexstar凍結了所有計劃下的參與和福利,但在確定養老金支出或信貸時,有兩個重要因素是計劃資產的預期回報和計劃債務中使用的貼現率。股市的大幅下跌和較低的貼現率增加了費用,可能需要向合格退休計劃支付更高的現金繳費。
不能保證繼續支付股息,任何股息的減少或暫停都可能導致我們的股票價格下跌。
我們的普通股股東只有權獲得我們董事會宣佈的股息。我們的董事會於2022年宣佈,向我們普通股的流通股支付每股3.60美元的現金股息(按同樣的季度分期付款,每股0.90美元)。2023年1月,我們的董事會批准從2023年第一季度宣佈的股息開始,將季度現金股息增加50%,至每股1.35美元。我們預計將繼續按照我們目前的股息政策規定的比率支付季度現金股息。然而,未來的現金股息,如果有的話,將由我們的董事會酌情決定,並可以隨時更改或停止。股息決定(包括現金股息的數額、記錄日期和支付日期)將取決於我們未來的運營和收益、未來的目標收購、資本要求和盈餘、一般財務狀況、合同限制和董事會可能認為相關的其他因素。此外,公司的高級擔保信貸安排和管理我們現有票據的契約限制了我們支付股息的能力。考慮到這些考慮,我們的董事會可能會隨時增加或減少股息金額,也可能決定在未來暫停或停止支付現金股息。
我們不能保證任何股票回購計劃將完全完成或將提高長期股東價值,股票回購可能會增加我們股票價格的波動性。
我們根據董事會的授權,不時進行普通股的股票回購。我們的回購計劃沒有到期日,也沒有義務回購任何特定的美元金額或收購任何特定數量的股票。此外,我們的股票回購可能會影響我們的股票交易價格,增加其波動性,並可能隨時被暫停或終止,這可能導致我們普通股的交易價格下降。
涉及我們的訴訟或政府調查的不利結果可能會影響我們的業務實踐和經營業績。
我們是與政府當局和行政機構進行的各種訴訟和監管、環境及其他訴訟的當事人。訴訟或調查的不利結果可能會導致重大的金錢損害或禁令救濟,這可能會對我們的經營業績或財務狀況以及我們目前開展業務的能力產生不利影響。
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我們可能無法充分保護對我們的業務至關重要的知識產權和其他專有權利,或無法成功防禦第三方的知識產權侵權索賠。
我們的業務依賴於專利和正在申請專利的技術、商標、商號、版權和其他所有權的組合,以及包括許可證在內的合同安排,以建立和保護其技術、知識產權和品牌名稱。我們相信,我們的專有技術、商標和其他知識產權對我們的持續成功和我們的競爭地位非常重要。任何此類知識產權或品牌的任何減損都可能對我們的運營結果或財務狀況產生不利影響。
我們尋求限制內容盜版的威脅;然而,監管未經授權使用我們的廣播、產品和服務以及相關知識產權往往是困難的,我們採取的步驟在任何情況下都可能無法防止未經授權的第三方的侵權行為。技術的發展使複製和廣泛傳播盜版材料變得更加容易,從而增加了內容盜版的威脅。我們利用合同條款、保密程序和協議以及商標、版權、不正當競爭、商業祕密和其他法律來保護我們的知識產權和專有技術可能是不夠的。為了執行我們的知識產權和保護我們的專有技術,或者為了對抗第三方關於我們的業務行為或我們對知識產權的使用侵犯了第三方的知識產權的索賠,可能有必要提起訴訟。對我們知識產權的保護取決於美國和國外適用法律對我們權利的範圍和期限的界定,以及對這些法律的解釋方式。如果這些法律的起草或解釋方式限制了我們權利的範圍或期限,或者如果現有法律發生變化,我們從知識產權創造收入的能力可能會下降,或者獲得和維護權利的成本可能會增加。不能保證我們加強權利和保護我們的產品、服務和知識產權的努力將在防止內容盜版方面取得成功。
此外,任何針對我們的知識產權訴訟或索賠,無論是否有理有據,都可能導致鉅額成本和我們的資源被轉移,而且不能保證在所有情況下都會獲得有利的最終結果。任何和解或判決的條款可能要求我們向另一方支付鉅額款項,或停止行使我們在此類知識產權上的權利。此外,我們可能必須尋求許可證,以繼續被發現侵犯第三方權利的行為,這些行為可能不會以合理的條款提供,或者根本不存在。我們的業務、財務狀況或經營結果可能會因此受到不利影響。
網絡安全風險可能會影響公司的運營效率。
該公司在其業務運作的幾乎所有方面都使用計算機。它的收入越來越依賴於數字產品。此類使用使公司面臨因故意攻擊或無意事件而導致的潛在網絡事件。像我們這樣的公司不斷受到企圖的網絡攻擊或其他惡意嘗試,導致網絡事件並不少見。這些事件可能包括但不限於未經授權訪問數字系統,目的是挪用資產或敏感信息、損壞數據或造成運營中斷。新冠肺炎疫情給我們工作環境帶來的變化也可能影響我們系統的安全,以及我們抵禦攻擊以及快速檢測和響應攻擊的能力。快速採用一些旨在實現向遠程員工過渡的第三方服務也可能帶來安全風險,這些風險在使用這些服務之前並未完全緩解。我們還可能受到越來越多的網絡攻擊,例如威脅行為者利用對大流行病的關注作為針對我們人員的一種方法進行網絡釣魚攻擊。我們可能會面臨更多的網絡攻擊,因為威脅參與者利用供應鏈或第三方攻擊作為滲透我們計算機系統的一種方法。此類攻擊的可能後果包括但不限於數據丟失、公司聲譽受損、業務中斷和/或需要支付贖金。這些事件的後果可能包括但不限於業務中斷、非公開信息泄露、廣告收入減少、財務數據錯誤陳述、被盜資產或信息的責任、網絡安全保護成本增加。, 訴訟和聲譽損害對客户或投資者的信心造成不利影響。該公司的網絡安全委員會有助於降低網絡安全風險。該委員會的職責是監督網絡風險評估,監測適用的關鍵風險指標,審查網絡安全培訓程序,制定網絡安全政策和程序,並投資於公司的網絡安全基礎設施並實施增強措施。過去一年的投資包括對監控系統、防火牆和入侵檢測系統的增強。
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新冠肺炎的持續影響已經並可能繼續對我們的業務、經營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。
我們的業務、經營業績、現金流和財務狀況已經並可能繼續受到新冠肺炎宏觀經濟影響的影響。2022年及2021年,自2020年新冠肺炎疫情造成不利影響以來,本公司繼續從持續影響中恢復過來。然而,新冠肺炎大流行對本公司業務、運營結果、現金流和財務狀況的影響程度將取決於未來的發展,這些發展仍然具有很高的不確定性,無法合理預測,而且許多情況不在我們的控制範圍內,包括大流行的持續性、對經濟活動的影響以及經濟衰退或持續金融市場不穩定的可能性。
與我們的行業相關的風險
我們的經營業績依賴於廣告收入,因此,我們可能比不依賴廣告的企業更容易受到經濟低迷和其他我們無法控制的因素的影響。
我們很大一部分收入來自在我們的電臺和社區門户網站上銷售廣告時間。我們出售廣告時間的能力取決於許多可能超出我們控制範圍的因素,包括:
由於企業在經濟衰退或衰退期間通常會減少廣告預算,我們對廣告收入的依賴使我們的經營業績容易受到當前經濟狀況的影響。此外,我們的節目可能不會吸引足夠的目標觀眾,我們也可能不會獲得良好的收視率。我們的收視率在一定程度上取決於我們無法控制的不可預測和不穩定的因素,比如觀眾的喜好、競爭的節目以及其他娛樂活動的可用性。觀眾偏好的變化可能會導致我們的節目不受歡迎或人氣下降,這可能會導致我們的廣告收入下降。此外,我們和我們所依賴的節目提供商可能無法預測並有效地應對我們市場中觀眾品味和興趣的變化。
由於我們的運營費用中有很大一部分是固定的,收入的相對較小的下降可能會對我們的財務業績產生重大的負面影響。
我們業務的特點是固定成本普遍較高,主要用於償債、轉播權和人員。除了支付給我們銷售人員和外部銷售代理的佣金外,我們的支出不會隨着廣告收入的增加或減少而發生顯著變化。因此,廣告價格相對較小的變化可能會對我們的財務業績產生不成比例的影響。因此,預期收入的微小缺口可能會對我們的財務業績產生重大負面影響。
新聞報道搶佔定期安排的節目可能會影響我們的收入和運營結果。
本公司可能會遭受廣告收入的損失,併產生額外的廣播費用,原因是通過網絡報道戰爭或恐怖襲擊等重大全球新聞事件或報道龍捲風和颶風等當地災難,搶佔了我們定期安排的節目。因此,除非電視臺能夠在未來約定的時間播放廣告,否則廣告可能無法播出,此類廣告的收入可能會損失。廣告商可能不同意在未來的時間段內播放此類廣告,並且可能沒有空間用於此類廣告。任何節目搶佔的持續時間如果發生了,都無法預測。此外,我們的電臺和我們提供服務的電臺可能會因為擴大對戰爭、恐怖襲擊或當地災難的新聞報道而產生額外費用。由此造成的收入損失和費用增加可能會對我們的運營結果產生負面影響。
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如果我們不能對技術的變化和不斷髮展的行業趨勢作出反應,我們的電視業務可能就不能有效地競爭。
新技術可能會對我們的電視臺造成不利影響。在線分發節目、互聯網、有線電視、衞星到家的直接服務、按次付費、視頻點播、電話公司服務、移動設備、數字錄像機以及家庭視頻和娛樂系統等信息交付和節目替代方案已將電視觀眾細分,並擴大了供廣告商使用的分發渠道的數量和類型。在過去十年中,有線電視節目服務、其他新興視頻分發平臺和互聯網佔據了越來越大的市場份額,而主要廣播電視網絡的總收視率有所下降。此外,有線電視和衞星電視、視頻流等技術的擴張已經增加,並可能繼續增加對節目的競爭需求。這種增加的需求,加上不斷上升的製作成本,可能會增加我們的節目成本,或者削弱我們獲得或開發所需節目的能力。
此外,目前正在使用的視頻壓縮技術預計將允許在現有帶寬內承載更多數量的頻道。這些壓縮技術和其他技術發展適用於所有視頻傳輸系統,包括空中廣播,並有可能向目標受眾提供大量擴展的節目。減少增加頻道容量的成本可以降低新頻道的進入門檻,並鼓勵開發日益專業化的小眾節目,從而導致更多的受眾細分。這種觸及非常狹隘的受眾的能力可能會改變廣告支出的競爭態勢。此外,FCC已授權電視廣播公司在自願、市場驅動的基礎上使用所謂的“下一代”(ATSC 3.0)標準進行轉播。這一新的傳輸標準可能允許廣播電視臺向消費者提供多種增強服務,包括但不限於向家庭和移動屏幕提供超高清視頻和高級音頻、新的公共安全功能,如高級緊急警報,以及本地化、個性化和交互式內容。我們無法預測這些和其他技術變化將對電視業或我們的運營結果產生什麼影響。
FCC可以制裁我們在我們的電臺上播放它認為不雅的節目。
聯邦通信委員會可以對違反《通信法》及其規則的廣播不雅材料的電視廣播公司處以每次違規超過40萬美元的鉅額罰款(並須根據通貨膨脹進行年度調整)。由於公司的節目很大程度上是由電視臺所屬網絡提供的節目,因此公司無法完全控制其電臺上播放的節目,如果FCC發現此類節目不雅,公司可能會被處以罰款。
2012年6月,美國最高法院裁決了對FCC猥褻執法的挑戰,但沒有解決此類執法的合憲性,FCC隨後就其猥褻執法政策的適當內容和範圍徵求公眾意見。聯邦通信委員會在這一領域幾乎沒有發佈進一步的裁決或規則,法院今後可能會有進一步的機會審查聯邦通信委員會的現行政策或對其進行的任何修改。這些訴訟的結果可能會影響FCC未來在這一領域的政策,並可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
電視行業和其他媒體形式的激烈競爭可能會限制我們的增長和盈利能力。
作為一家電視廣播公司,我們面臨着直接和間接的激烈競爭。我們通常會與人們可以選擇參與而不是看電視的所有其他休閒活動來爭奪觀眾。具體地説,我們擁有或提供的服務旨在與各自市場上的其他電視臺以及其他廣告媒體(包括報紙、廣播電臺、有線電視、DBS系統、移動服務、視頻流服務和互聯網)爭奪觀眾份額、節目和廣告收入。
娛樂和電視行業競爭激烈,正在經歷一段整合期。我們目前和潛在的許多競爭對手都比我們擁有更多的財務、營銷、節目和廣播資源。我們經營的市場也在不斷變化,其中包括技術的進步以及經濟和監管的發展。技術創新和隨之而來的電視娛樂的激增,如有線電視、無線電纜、衞星到家庭的分發服務、按次付費、家庭視頻和娛樂系統以及視頻節目的互聯網和移動分發,使電視觀眾細分,使免費的空中電視廣播電臺面臨日益激烈的競爭。我們可能無法有效競爭或調整我們的業務計劃,以適應不斷變化的市場條件。
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娛樂業使用的技術繼續快速發展,導致了數字內容的交付和存儲的替代方法。這些技術進步推動了消費者行為的變化,並使消費者能夠尋求對他們何時、何地和如何消費新聞和娛樂的更多控制權,包括通過所謂的“剪線”和其他消費戰略。這些電視網還在互聯網和其他分發平臺上播放它們的節目,與當地電視臺(包括我們擁有的或向其提供服務的電視臺)上播放的網絡節目同步或接近。電視臺的這些創新和其他做法沖淡了當地電視臺歷來播出的網絡節目的排他性和價值,並可能對我們電視臺的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。我們無法預測未來將發展什麼形式的競爭、競爭的程度或其對我們業務的可能影響。
FCC可以實施法規,或者美國國會可以通過立法,可能會對我們擁有的電視臺和我們為其提供服務的電視臺的運營或整個電視廣播行業產生重大影響。
FCC正在進行公開程序,以決定是否標準化電視臺對響應當地需求和興趣的節目的報道;是否修改其網絡互不復制和辛迪加排他性規則;是否修改其“善意”轉播同意談判的標準;以及是否擴大“MVPD”的定義,以包括在線視頻節目發行商。此外,FCC已經啟動了2018和2022年四年一次的程序,以審查該機構的媒體所有權規則,並啟動了審查國家電視廣播所有權限制的程序。FCC還可以決定自行啟動其他新的規則制定程序,或應外部各方的請求啟動其他新的規則制定程序,任何請求都可能影響我們的業務或運營。美國國會還可能採取行動修改《通信法》,其方式可能會影響我們的電視臺和我們向其提供服務的電視臺或整個電視廣播行業。
FCC已將部分可供電視廣播公司使用的頻譜重新分配給無線寬帶使用,這可能會對我們未來的運營產生重大影響,並可能減少觀眾觀看我們節目的機會。
FCC已將部分廣播電視頻譜重新用於無線寬帶用途。根據2012年頒佈的聯邦立法,FCC在2016-17年度進行了一次獎勵拍賣,目的是提供額外的頻譜,以滿足未來的無線寬帶需求。根據拍賣法規和規則,某些電視廣播公司接受了FCC自願放棄其頻譜以換取對價的投標,某些無線寬帶提供商和其他實體提交了成功的投標,以獲得放棄的電視頻譜。沒有放棄頻譜的電視臺被重新打包到仍然留下來供電視廣播使用的頻段。
該公司已收到11家電視臺的付款,這些電視臺接受了投標,並已轉移到不同的頻道或(在一次情況下)停止運營。Nexstar擁有的74個全能發電站和VIE擁有的17個全能發電站被分配到拍賣後縮減的電視頻段中的新頻道。這些電臺已開始在其新分配的頻道上運作,並已停止在其原有頻道上運作。該公司正處於要求和收到重新包裝這些車站的費用補償的最後階段。
將電視頻譜重新分配給寬帶使用可能會損害我們對數字設施的投資,可能需要大量額外投資來繼續我們目前的運營,並可能需要觀眾投資於額外設備或訂閲服務以繼續接收廣播電視信號。我們還不能完全預測獎勵拍賣和隨後的重組對我們業務的影響。
論壇報走出破產泥潭的相關風險
我們可能會產生與論壇報第11章訴訟程序相關的不可預見的費用。
2012年12月31日,某些實體(包括Tribune及其某些直接和間接子公司)已於2008年12月8日(或在Tribune CNLBC,LLC的情況下為2009年10月12日)根據破產法第11章向特拉華州美國破產法院(“破產法院”)提出自願救濟申請(“債務人”),但Tribune的破產申請尚未被破產法院結案。因此,我們預計未來將繼續產生與破產法第11章訴訟程序相關的某些費用,這可能是一筆可觀的費用。此外,雖然我們認為在破產法第11章案件中提出的所有索賠都已最終得到解決(除了一項已被駁回但仍在上訴中的索賠),但債權人可能會尋求在論壇公司的破產法第11章案件中提交更多逾期提交的索賠,如果破產法院允許,這可能會導致額外的費用和付款,這可能是實質性的。
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與論壇出版公司剝離相關的風險
如果論壇出版公司(“論壇出版社”)剝離不符合《守則》第355條規定的免税分銷,包括隨後收購論壇或論壇出版的股票,則論壇可能被要求支付鉅額美國聯邦所得税。
2014年8月4日,論壇出版完成了一項分離交易,剝離了主要與論壇出版當時的主要出版業務相關的資產(自有房地產和某些其他資產除外)和某些負債,方法是按比例向論壇出版的股東和認股權證持有人支付98.5%的普通股股份。當時,論壇出版公司保留了論壇出版公司已發行普通股的1.5%。出版業務包括經營日報和相關網站的報紙出版和地方新聞和信息收集職能,以及利用這些企業的某些資產的若干輔助業務。作為剝離完成的結果,論壇出版公司作為一家獨立的上市公司經營出版業務。2017年1月31日,論壇公司出售了其持有的論壇出版公司剩餘股份。
關於論壇出版公司的剝離,論壇出版公司收到了美國國税局的私人信函裁決(“美國國税局裁決”),大意是,分銷和某些相關交易符合免税資格,論壇出版公司、其當時的股東和權證持有人以及論壇出版公司出於美國聯邦所得税的目的。儘管美國國税局的私人信函裁決通常對國税局具有約束力,但國税局的裁決並未裁定分配滿足免税分配的所有要求,各方依賴於特別税務顧問Debevoise&Plimpton LLP的意見,即分配和某些相關交易符合論壇及其當時的股東和權證持有人的免税資格。特別税務顧問的意見以美國國税局關於其所涵蓋事項的裁決為依據。
美國國税局的裁決和特別税務顧問的意見,除其他外,是基於論壇公司及其當時的某些股東對事實問題所作的某些陳述和假設。任何事實陳述或假設在所有實質性方面都不真實、正確和完整,可能會對美國國税局裁決或特別税務律師的意見的有效性產生不利影響。律師的意見代表律師最好的法律判斷,對國税局或法院沒有約束力,國税局或法院可能不同意意見。此外,美國國税局的裁決和特別税務顧問的意見是以當時有效的現行法律為基礎的,如果現行法律發生了具有追溯力的變化,則不能依賴。如果論壇出版公司的剝離最終被確定不是免税的,我們可能要為這筆交易徵收的美國聯邦和州所得税負責。此外,分配後發生的事件可能會導致我們確認與此相關的應税收益。儘管論壇出版公司被要求賠償我們在發行後因論壇出版公司或其任何成員的行動或失敗而產生的分銷税,但論壇出版公司未能履行此類義務以及我們在執行此類義務時的行政和法律成本可能會對我們的財務狀況產生重大不利影響。
聯邦和州欺詐性轉讓法以及特拉華州公司法可能允許法院宣佈論壇出版公司的剝離無效,這將對我們的財務狀況和我們的運營結果產生不利影響。
關於論壇出版的剝離,論壇進行了幾次公司重組交易,連同論壇出版業務的貢獻、論壇出版股份的分配和支付給論壇出版的現金股息,可能會受到聯邦和州欺詐性轉讓和轉讓法以及特拉華州公司法的挑戰,即使論壇出版的剝離已經完成。根據適用法律,任何被視為論壇出版分拆的一部分的交易、貢獻或分配都可以被視為欺詐性轉讓或轉讓,條件包括轉讓人作為轉讓的回報低於合理等值或公平對價,並因轉讓而資不抵債或破產。
我們不能確定法院將使用什麼標準來確定參與論壇出版公司剝離的任何實體在相關時間是否破產。不過,一般而言,法院將審查與有關實體有關的各種事實和情況,包括評估是否:
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如果法院發現論壇出版分拆涉及的任何交易、投稿或分銷是欺詐性的轉讓或轉讓,法院可以宣佈交易、投稿或分銷無效。此外,如果法院發現根據特拉華州公司法,這不是合法的分配或股息,分配也可能無效。任何一項發現所產生的併發症、成本和費用都將對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們可能會因為論壇出版公司的剝離而承擔額外的債務。
論壇與論壇出版分拆簽訂的分離和分銷協議規定了分拆後論壇出版和論壇出版的資產、負債、權利和義務的分配,幷包括對此類債務和義務的賠償義務。此外,根據税務事宜協議,若干所得税責任及相關責任在論壇及論壇出版之間分配,並已由論壇及論壇出版承擔賠償責任。關於論壇出版公司的剝離,論壇出版公司還簽訂了一項員工事項協議,根據該協議,與員工福利計劃有關的某些義務被分配給論壇出版公司。每一家公司都將依賴另一家公司履行其在這些協議下的業績和付款義務。根據這些協議,論壇出版公司或論壇出版公司將承擔或賠償的某些責任是另一家公司的法律或合同責任。然而,後來可以確定,論壇必須保留根據這些協議分配給論壇出版的某些負債,包括與某些多僱主福利計劃有關的負債,這些金額可能是實質性的。此外,如果論壇出版公司違反或無法履行其在這些協議下的重大義務,包括未能履行其賠償義務,論壇出版公司可能會遭受經營困難或重大損失。
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I項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.新聞歌劇
我們在德克薩斯州歐文的公司總部有辦公空間,租期到2033年。我們的每個市場都有由辦公室、演播室、銷售辦公室以及發射塔和發射臺組成的設施。我們擁有大約54%的辦公室和演播室地點,以及大約57%的塔樓和發射機地點。我們在運營中使用的剩餘物業是租賃的。我們認為我們所有的財產,連同其中包含的設備,都足以滿足我們目前的需求。我們不斷評估我們未來的需求,並將不時承擔重大項目,以更換或升級設施。
雖然我們自有或租賃的物業對我們的運營都不是重要的,但如果我們被要求搬遷任何塔樓,成本可能會很高。這是因為,在任何地理區域內,允許合理高度的塔樓提供良好市場覆蓋的地點數量有限,而分區和其他土地使用限制,以及聯邦航空管理局和FCC的規定,限制了替代地點的數量,或增加了為塔樓選址而收購這些地點的成本。關於按市場分列的電臺的完整清單,見項目1“業務--電臺”。
項目3.法律訴訟
本年度報告10-K表格第IV部分第15(A)項所載的綜合財務報表附註16所載資料,在此併入作為參考。關於與法律程序有關的某些風險的進一步討論,見上文“風險因素”。
項目4.礦山安全信息披露
沒有。
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第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場價格;紀錄保持者和分紅
我們的普通股(F/K/A類普通股)在納斯達克全球精選市場(“納斯達克”)交易,代碼為“NXST”。
截至2023年2月27日,我們的普通股約有107,000名登記在冊的股東,其中包括經紀人和其他機構以提名名義持有的股票。
根據我們目前的股息政策,我們的董事會宣佈2022年、2021年和2020年的年度現金股息總額分別為每股3.60美元、2.80美元和2.24美元,涉及我們普通股的流通股。股息按同樣的季度分期付款。
2023年1月26日,我們的董事會批准從2023年第一季度開始,將季度現金股息增加50%,至每股流通股1.35美元。股息的決定將取決於我們未來的業務和收益、未來的目標收購、資本要求和盈餘、一般財務狀況、合同限制和董事會可能認為相關的其他因素。此外,公司的高級擔保信貸安排和管理Nexstar現有票據的契約限制了我們支付股息的能力。鑑於這些考慮,我們的董事會可能會隨時增加或減少分紅金額,也可能決定在未來暫停或停止支付現金紅利。
最近出售的未註冊證券
沒有。
發行人購買股票證券
以下是Nexstar在2022年第四季度按月回購普通股的摘要(單位:百萬,不包括股票和每股信息):
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October 5 - 24, 2022 |
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570,514 |
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$ |
1,417.0 |
|
November 15 - 30, 2022 |
|
|
466,442 |
|
|
$ |
171.09 |
|
|
|
466,442 |
|
|
|
1,337.2 |
|
December 7 - 29, 2022 |
|
|
448,675 |
|
|
$ |
177.40 |
|
|
|
448,675 |
|
|
|
1,257.6 |
|
|
|
|
1,485,631 |
|
|
$ |
174.60 |
|
|
|
1,485,631 |
|
|
|
|
2022年7月27日,我們的董事會批准了一項新的股票回購計劃,授權公司額外回購至多15億美元的普通股。在截至2022年12月31日的一年中,Nexstar以8.807億美元的價格回購了總計510萬股普通股,資金來自手頭的現金,這些股票作為庫存股入賬。截至2022年12月31日,股份回購授權下的剩餘可用金額為12.58億美元。
根據股權補償計劃授權發行的證券,截至2022年12月31日
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|
證券數量 |
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證券數量 |
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將在以下日期發出 |
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加權平均 |
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保持可用 |
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行使未清償債務 |
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行權價格 |
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用於未來的發行 |
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|||
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選擇權及歸屬 |
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傑出的 |
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不包括證券 |
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計劃類別 |
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限制性股票單位 |
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選項 |
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反映在(A)欄中 |
|
|||
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(a) |
|
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(b) |
|
|
(c) |
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證券持有人批准的股權補償計劃(1) |
|
|
1,458,616 |
|
|
$ |
46.87 |
|
|
|
2,051,861 |
|
未經證券持有人批准的股權補償計劃 |
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|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
1,458,616 |
|
|
$ |
46.87 |
|
|
|
2,051,861 |
|
39
關於我們的股權計劃和贈款的更詳細説明,請參閲本年度報告第四部分第15(A)項表格10-K中的綜合財務報表附註13。
比較股票表現圖
下圖將我們普通股在2017年12月31日至2022年12月31日期間的總回報與納斯達克綜合指數和我們的同行電視公司指數的總回報進行了比較。我們的同業集團指數由以下上市公司組成:Gray TV,Inc.,Tegna,Inc.,Sclair Broadcast Group,Inc.(“Sclair”),The E.W.Scripps Company,Fox Corporation和Parmount Global。該圖表假設在2017年12月31日對我們的普通股和兩個指數的投資為100美元,並將股息再投資於我們的普通股或指數(如果適用)。所顯示的表現並不一定預示着未來的表現。
|
12/31/2017 |
|
|
12/31/2018 |
|
|
12/31/2019 |
|
|
12/31/2020 |
|
|
12/31/2021 |
|
|
12/31/2022 |
|
||||||||||||
Nexstar Media Group,Inc.(NXST) |
$ |
|
100.00 |
|
|
$ |
|
102.64 |
|
|
$ |
|
155.88 |
|
|
$ |
|
148.83 |
|
|
$ |
|
209.76 |
|
|
$ |
|
248.15 |
|
納斯達克綜合指數 |
$ |
|
100.00 |
|
|
$ |
|
97.16 |
|
|
$ |
|
132.81 |
|
|
$ |
|
192.47 |
|
|
$ |
|
235.15 |
|
|
$ |
|
158.65 |
|
同級組 |
$ |
|
100.00 |
|
|
$ |
|
76.70 |
|
|
$ |
|
84.05 |
|
|
$ |
|
73.64 |
|
|
$ |
|
74.89 |
|
|
$ |
|
55.32 |
|
項目6.保留
40
項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下討論和分析應結合我們的合併財務報表和包括在本年度報告表格10-K第四部分第15(A)項中的相關附註閲讀。
由於我們根據美國公認會計原則在綜合VIE中擁有被視為控股的財務權益,因此我們將這些VIE的財務狀況、經營業績和現金流合併,如同它們是全資擁有的實體一樣。我們相信,這一演示對於瞭解我們的財務表現是有意義的。請參閲我們的合併財務報表附註2,以討論我們在相關權威指導下對VIE合併的決定。以下對我們的財務狀況和經營業績的討論包括綜合VIE的財務狀況和經營業績。
執行摘要
2022年亮點
2022年收購CW
41
2022年債務交易
運營概述
截至2022年12月31日,我們在39個州和哥倫比亞特區的116個市場擁有、運營、編程或提供銷售和其他服務,包括VIE擁有的199家全功率電視臺和一家AM廣播電臺。這些電視臺是ABC、NBC、福克斯、CBS、CW、MNTV和其他廣播電視網絡的附屬公司。通過各種本地服務協議,我們向獨立第三方擁有的36家全能電視臺提供銷售、節目和其他服務,其中35家全能電視臺是VIE,併合併到我們的財務報表中。有關我們與這些獨立第三方簽訂的本地服務協議的討論,請參閲本年度報告第IV部分第15(A)項表格10-K所載的綜合財務報表附註2。我們還擁有全國性有線新聞網絡NewsNation,最近收購了美國第五大廣播網絡CW 75.0%的股權,兩個數字組播網絡Antenna TV和RewindTV,向第三方提供組播網絡服務,以及TV Food Network 31.3%的股權。我們的數字資產包括140多個本地網站、280個移動應用程序、22個聯網電視應用程序、6個免費廣告支持的電視頻道,這些頻道代表我們本地電視臺、The CW、NewsNation、The Hill和BestReviews的產品以及一套廣告解決方案。根據Comcore的數據,2022年12月,我們的其他數字資產總共吸引了近1億獨立訪問者。
本公司最大部分的營業收入來自分銷收入,該收入與轉播公司電臺的信號以及通過有線、衞星和其他MVPD和OVD以及CW的本地關聯公司傳輸我們的有線和廣播網絡有關。在截至2022年12月31日的一年中,該公司的分銷收入佔總淨收入的49.3%。MVPD通常根據每個用户的費率來支付重傳權。這一收入來源的增長主要是由於合同續訂(轉播同意和運輸協議通常有三年的期限)、按計劃每年增加每個用户的費率以及與OVD建立分銷協議(通常是通過我們的網絡附屬合作伙伴並扣除我們的附屬費用向我們支付)導致MVPD支付的訂户費率增加。Nexstar預計轉播費將繼續增加,直到提供的觀眾與為提供此類觀眾而支付的費用之間的關係更加平衡。
我們還從核心電視廣告和數字廣告收入中獲得收入。在截至2022年12月31日的一年中,公司33.0%的淨收入來自核心廣告,7.0%來自數字廣告收入。核心電視和數字廣告受到許多因素的影響,包括我們經營的市場的經濟狀況、這些市場的人口構成、我們在每個市場採用的營銷策略以及整個國家廣告市場的健康狀況。大多數廣告合同(除了在轉播季開始時與我們的國家網絡簽訂的國家廣告合同外)都是短期的,通常只有幾個星期。當地廣告時間由每個電視臺的當地銷售人員通過廣告公司直接出售給當地企業。國家核心電視廣告收入來自於通過廣告機構投放的廣告。雖然當地現貨收入的大部分是由當地代理機構安排的,但一些廣告商直接將他們的時間表放在當地銷售隊伍中,從而消除了代理機構的佣金。我們的電臺、有線電視和廣播網絡與國家代表公司簽訂了各種協議,這些公司為同時在幾個市場做廣告的全國或大型地區客户提供銷售代理。行業內的國家代表佣金費率各不相同,並受每項協議的制約。此外,我們還通過在第三方網站上銷售廣告以及其他本地和國家服務來獲得數字廣告收入。
在甚至幾年裏,我們從政治廣告中獲得了可觀的收入。在截至2022年12月31日的一年中,該公司來自政治廣告的淨收入佔我們淨收入的9.7%。政治廣告受以下因素影響:競爭激烈的比賽的數量和公司在相關競爭市場的電臺的位置、候選人、政治行動委員會和其他人籌集的資金數額、電視廣告庫存的可用性和定價以及替代媒體的可用性。由於Nexstar的規模,我們通常會在政治競爭激烈的絕大多數市場佔有一席之地。所有國家收入均來自根據上述協定通過廣告機構投放的廣告。
42
我們的大多數電視臺都有網絡加入協議,根據該協議,網絡在指定的時間段(包括黃金時段)向電視臺提供節目,以換取在大多數情況下向網絡支付的加入費用,以及在這些廣播期間出售大部分廣告時間的權利。整個行業的網絡加入費一直在增加,我們預計未來幾年還會繼續增加。
每個電視臺都獲得了在非新聞和非網絡時間段廣播節目的許可證。許可證是以現金從節目分銷商購買的,和/或節目分銷商被允許出售部分廣告庫存作為補償,以消除或減少許可證的現金成本。後一種做法被稱為易貨轉播權。我們擁有多數股權的廣播網絡CW從派拉蒙全球和華納兄弟探索等公司的附屬公司獲得了播放節目的許可證。
我們的主要運營費用包括節目成本、新聞採集、員工工資以及佣金和福利。我們的車站和我們提供服務的車站的運營成本中,有很大一部分是相對固定的。
我們(不包括CW)保證在特派團違約的情況下全額償付其高級擔保信貸安排項下產生的所有債務。使命是我們的高級擔保信貸安排的擔保人,我們的5.625%債券將於2027年7月到期,我們的4.75%債券將於2028年11月到期。考慮到我們對特派團高級擔保信貸安排的擔保,特派團授予我們購買選擇權,以獲得資產並承擔每個特派團站點的負債,但須徵得聯邦通信委員會的同意。該等購股權協議(於2023年至2033年期間的不同日期到期)可由吾等自由行使或轉讓,而無須徵得代表團或其股東的同意或批准。我們預計這些期權協議將在到期時續簽。
我們並不擁有合併後的VIE或其電視臺。然而,根據美國公認會計原則,我們被視為在這些實體的財務報告方面擁有控股權,因為(I)我們與他們的電臺簽訂了當地服務協議,(Ii)我們(不包括CW)對特派團高級擔保信貸安排下發生的義務提供擔保,(Iii)我們對影響VIE經濟業績的重大活動的權力,包括為廣告收入、廣告銷售以及在某些情況下招聘和解僱銷售人員編制預算,以及(Iv)每個合併VIE授予的購買選擇權,允許我們收購資產並承擔每個VIE站點的債務,須經FCC同意。根據FCC對所有各方的規定,每個合併的VIE對其電臺的節目、財務和人員保持完全的責任和控制。
有關合並VIE的更多信息,請參閲本年度報告表格10-K第IV部分第15(A)項中的合併財務報表附註2。
監管的發展
作為一家電視廣播公司,該公司受到高度監管,其運營要求它保留或續簽各種政府批准,並遵守不斷變化的聯邦法規。2021年4月1日,美國最高法院發佈了一項裁決,推翻了下級上訴法院的一項裁決,並維持了FCC在2010/2014四年一次的媒體所有權規則審查中取消或修改這些規則的決定。在2021年因最高法院的裁決而被廢除的法規中,有一項規定,電視臺持牌人根據JSA銷售同一市場上另一家電視臺每週廣告庫存的15%以上,被視為擁有該電視臺的歸屬所有權權益,以及一方必須在當地電視市場上保留至少八家獨立擁有的電視臺,才能在該市場獲得第二家電視臺。雖然這些限制不再有效,但FCC 2018年四年一度的媒體所有權審查目前正在進行中,2022年四年一度的審查也已經開始。FCC也在等待對目前國家對電視臺所有權的限制進行審查。FCC可以在這些或任何未來的審查中重新實施其先前的限制或施加其他限制。
FCC已將部分廣播電視頻譜重新用於無線寬帶用途。在2017年4月結束的獎勵拍賣中,某些電視廣播公司接受了FCC自願放棄其頻譜以換取考慮的出價。沒有放棄頻譜的電視臺被重新打包到仍然留下來供電視廣播使用的頻段。該公司已經收到了11家電視臺的付款,這些電視臺接受了投標,要麼轉到不同的頻道,要麼(在一個情況下)停止運營。Nexstar擁有的74個全能發電站和VIE擁有的17個全能發電站被分配到拍賣後縮減的電視頻段中的新頻道。這些電臺已開始在其新分配的頻道上運作,並已停止在其原有頻道上運作。該公司正在為重新包裝這些車站的費用獲得補償的最後階段。
43
季節性
廣告收入受到國家和地區政治競選活動以及奧運會或超級碗等某些活動的積極影響。廣告收入通常在每年的第二季度和第四季度最高,部分原因是春季的消費廣告和假日季節之前(包括假日季節)的零售廣告的增加。此外,在偶數年、國會和/或總統選舉期間以及在奧運會期間播出的廣告收入通常更高。
歷史表演
收入
下表列出了該公司截至12月31日的年度的主要收入類型(以百萬美元為單位)以及每種類型的收入佔淨收入總額的百分比:
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
||||||
核心廣告 |
|
$ |
1,718.3 |
|
|
|
33.0 |
|
|
$ |
1,761.7 |
|
|
|
37.9 |
|
|
$ |
1,571.1 |
|
|
|
34.9 |
|
政治廣告 |
|
|
505.6 |
|
|
|
9.7 |
|
|
|
45.2 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
507.6 |
|
|
|
11.3 |
|
分佈 |
|
|
2,571.3 |
|
|
|
49.3 |
|
|
|
2,472.9 |
|
|
|
53.2 |
|
|
|
2,152.6 |
|
|
|
47.8 |
|
數位 |
|
|
364.6 |
|
|
|
7.0 |
|
|
|
322.6 |
|
|
|
6.9 |
|
|
|
223.4 |
|
|
|
5.0 |
|
其他 |
|
|
51.2 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
46.0 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
46.6 |
|
|
|
1.0 |
|
淨收入合計 |
|
$ |
5,211.0 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
4,648.4 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
4,501.3 |
|
|
|
100.0 |
|
經營成果
下表概述了該公司截至12月31日的經營情況(以百萬美元為單位),以及營業費用佔淨收入的百分比:
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
||||||
淨收入 |
|
$ |
5,211.0 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
4,648.4 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
4,501.3 |
|
|
|
100.0 |
|
營業費用(收入): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
直接運營費用 |
|
|
2,004.8 |
|
|
|
38.5 |
|
|
|
1,862.4 |
|
|
|
40.0 |
|
|
|
1,720.5 |
|
|
|
38.2 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括公司 |
|
|
903.5 |
|
|
|
17.3 |
|
|
|
848.4 |
|
|
|
18.3 |
|
|
|
729.1 |
|
|
|
16.2 |
|
公司費用 |
|
|
198.4 |
|
|
|
3.8 |
|
|
|
175.8 |
|
|
|
3.8 |
|
|
|
183.0 |
|
|
|
4.1 |
|
折舊及攤銷費用 |
|
|
662.1 |
|
|
|
12.8 |
|
|
|
588.6 |
|
|
|
12.6 |
|
|
|
564.9 |
|
|
|
12.5 |
|
商譽和其他長期資產減值 |
|
|
132.9 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
23.0 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
FCC與車站重新打包相關的報銷 |
|
|
(2.8 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(19.7 |
) |
|
|
(0.4 |
) |
|
|
(57.3 |
) |
|
|
(1.3 |
) |
放棄頻譜的收益 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(10.8 |
) |
|
|
(0.2 |
) |
其他 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(5.5 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(3.5 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
總運營費用 |
|
|
3,898.9 |
|
|
|
|
|
|
3,473.0 |
|
|
|
|
|
|
3,125.9 |
|
|
|
|
|||
營業收入 |
|
$ |
1,312.1 |
|
|
|
|
|
$ |
1,175.4 |
|
|
|
|
|
$ |
1,375.4 |
|
|
|
|
44
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
我們合併經營業績的期間間可比性受到收購的影響。對於我們公佈的每個季度,我們的遺留業務部門包括我們擁有或合併到本年度和前幾年整個季度財務報表中的那些業務部門。對於我們的年度和年初至今的演示,我們結合了每個季度顯示的傳統業務單位金額。
收入
截至2022年12月31日止年度的核心廣告收入為17.183億美元,較2021年同期的17.617億美元減少4,340萬美元,降幅為2.5%,主要是由於全國廣告市場疲軟、我們的NBC附屬電視臺沒有第三季度奧運會廣告收入以及我們核心廣告收入和政治廣告收入7010萬美元的組合發生變化,部分被我們收購CW的2660萬美元的增量收入所抵消。推動下降的主要類別是直接反應、保險、博彩/體育博彩、政府服務和廣播/電視/有線/報紙,部分被娛樂、家居維修/製造、藥店/藥品、旅遊和律師的增長所抵消。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,我們最大的廣告客户類別汽車約佔我們核心廣告收入的15.4%和15.5%。總體而言,與2021年相比,2022年汽車廣告收入下降了約0.8%,主要原因是芯片和半導體供應短缺,影響了可供銷售的汽車的供應,以及汽車經銷商對廣告的需求。
截至2022年12月31日的一年,政治廣告收入為5.056億美元,而2021年同期為4520萬美元,增加了4.604億美元,因為2022年是中期選舉年。
截至2022年12月31日的年度,分銷收入為25.713億美元,而2021年同期為24.729億美元,增長9840萬美元,增幅為4.0%。增加的主要原因是計劃的每用户費率的年度升級、2021年的合同續簽提供了更高的每用户費率和我們收購CW的1720萬美元的增量收入,但被持續的MVPD用户流失、與我們的合作伙伴的電臺無法使用的幾個新合同談判期間以及與我們的一家分銷商的新合同糾紛的解決所部分抵消。我們預期轉播費會繼續增加,直至提供的觀眾與為提供該等觀眾而支付的費用之間的關係更趨平衡為止。
截至2022年12月31日止年度的數字收入為3.46億美元,較2021年同期的3.226億美元增加4,200萬美元,增幅13.0%,主要原因是我們的電視臺數字廣告及服務收入增長、我們於2022年9月收購CW的額外收入為1,700萬美元,以及我們於2021年第三季收購的數字業務為2,210萬美元,被全國數字廣告市場及電子商務的疲弱所抵銷。
運營費用
截至2022年12月31日止年度的直接營運開支(主要包括新聞、工程及節目、銷售、一般及行政開支)為29.083億元,較2021年同期的27.108億元增加1.975億元,增幅為7.3%。這主要是由於我們在2022年9月收購CW的增量運營費用增加了7020萬美元,我們在2021年第三季度收購的數字業務增加了1610萬美元,與淨收入增加相關的可變成本增加,網絡加入續訂導致的電臺節目成本增加和網絡加入成本的年度增加,促銷成本的增加,部分被與我們的分銷商之一的新合同糾紛的解決相關的應計項目抵消,以及一些行政節省,主要與醫療保健有關。
在截至2022年12月31日的一年中,與我們電臺集中管理相關的成本相關的公司支出為1.984億美元,而2021年同期為1.758億美元,增加了2260萬美元,增幅12.9%,主要是由於基於股票的薪酬增加了1490萬美元。
截至2022年12月31日的一年,折舊和攤銷費用為6.621億美元,而2021年同期為5.886億美元,增加了7350萬美元,增幅為12.5%。折舊和攤銷費用包括以下各項:
45
2022年第四季度,我們在產品審查和推薦平臺報告部門記錄了9610萬美元的商譽和無形資產減值。本公司的評估顯示,報告單位的賬面金額超過其公允價值,因此確認了減值損失。
2022年和2021年,位於芝加哥的某些房地產被歸類為持有待售房產。由於被指定為持有待售資產,物業的賬面價值減去估計出售成本後減去估計公允價值,導致本公司於2022年第四季度及2021年第四季度分別確認減值費用3,680萬美元及2,300萬美元。
購買便宜貨的收益
截至2022年12月31日止年度的5,560萬美元廉價收購收益屬於我們收購CW的收益,代表收購淨資產的公允價值超過0美元的收購對價和非控股權益的公允價值。有關此次收購的更多信息,請參閲本年度報告10-K表第四部分第15(A)項中的附註3“收購和處置”。
權益法投資收益淨額
權益法投資收入於截至2022年12月31日止年度的淨額為1.534億美元,較2021年同期的1.246億美元增加2,880萬美元,主要是由於與我們對TV Food Network的投資相關的基差攤銷減少5570萬美元,但被TV Food Network淨收入2670萬美元的較低股本部分抵消。有關我們在TV Food Network的投資基差的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註6。
利息支出,淨額
截至2022年12月31日止年度的利息支出淨額為3.366億美元,較2021年同期的2.827億美元增加5,390萬美元,增幅為19.1%,主要原因是本公司優先擔保信貸安排項下的未償還貸款利率上升,但因償還債務的利息支出減少以及2022年6月我們的若干定期貸款再融資而獲得的利率下降而部分抵銷。截至2022年12月31日,該公司優先擔保信貸安排下未償還貸款的利率為5.86%至6.89%,而截至2021年12月31日的利率為1.60%至2.60%。這些利率是SOFR加CSA的混合,即用於解釋SOFR和LIBOR之間的差額的信用利差調整,加上2022年的適用保證金和美國Libor加適用保證金,而美國Libor僅在2021年加適用保證金。
債務清償損失
在截至2022年12月31日的一年中,債務清償虧損為290萬美元,與2021年同期的320萬美元相比,減少了30萬美元(沒有重大變化)。
養老金和其他退休後計劃信貸,淨額
截至2022年12月31日的一年,養老金和其他退休後計劃信貸淨額為4310萬美元,而2021年同期為8090萬美元,減少3780萬美元,主要是由於2021年第四季度計劃資產預期回報率較低1860萬美元,利息成本估計較高670萬美元,以及購買與合格養老金計劃某些參與者有關的年金合同帶來的1250萬美元結算收益。
所得税
截至2022年12月31日的一年,所得税支出為2.736億美元,而2021年同期的所得税支出為2.629億美元,增加了1070萬美元。截至2022年和2021年12月31日止年度的實際税率分別為22.5%和24.1%。實際税率的下降主要與估值免税額的變化有關,導致所得税優惠增加2,380萬美元,較2022年的實際税率下降2.1%。收購CW帶來的廉價購買收益導致實際税率下降1.1%。
46
截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度比較
我們合併經營業績的期間間可比性受到收購的影響。對於我們公佈的每個季度,我們的遺留業務部門包括我們擁有或合併到本年度和前幾年整個季度財務報表中的那些業務部門。對於我們的年度和年初至今的演示,我們結合了每個季度顯示的傳統業務單位金額。
收入
截至2021年12月31日的年度,核心廣告收入為17.617億美元,而2020年同期為15.711億美元,增長1.906億美元,增幅為12.1%。這一增長主要是由於我們的傳統電視臺的核心廣告收入增加了1.41億美元,這是從新冠肺炎疫情的不利影響中恢復過來和新業務增長的結果。2020年收購的電視臺也使我們的廣告收入增加了6190萬美元,但部分被電視臺資產剝離的廣告收入減少1230萬美元所抵消。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,我們最大的廣告客户類別汽車分別約佔我們核心廣告收入的16%和18%。總體而言,包括我們新收購的加油站過去的業績,2021年汽車收入比2020年下降了約5%,這主要是由於目前芯片和半導體供應短缺,但被新冠肺炎疫情的影響恢復部分抵消。2021年,代表我們收入最大的五個類別的其他類別出現了增長,其中以律師為首,其次是醫療/保健、博彩/體育博彩和服務。雖然我們對2021年期間看到的積極趨勢感到鼓舞,但如果疫情繼續對美國經濟產生負面影響,我們的結果將受到影響。
截至2021年12月31日的一年,政治廣告收入為4520萬美元,而2020年同期為5.076億美元,減少了4.624億美元,因為2021年不是全國大選年。
截至2021年12月31日止年度的分銷收入為24.729億美元,較2020年同期的21.526億美元增加3.203億美元,增幅為14.9%。我們的傳統電臺的收入增加了2.22億美元,主要是由於按計劃每年增加每個用户的費率,以及續簽合同提供更高的每個用户的費率。此外,我們在2020年收購的電視臺在2021年增加了1.135億美元的收入,但部分被我們電視臺資產剝離收入減少1530萬美元所抵消。我們預期轉播費會繼續增加,直至提供的觀眾與為提供該等觀眾而支付的費用之間的關係更趨平衡為止。
截至2021年12月31日的一年,數字收入,包括我們電視臺網站和移動網站上的廣告收入以及其他基於互聯網的收入,與2020年同期的2.234億美元相比,增加了9920萬美元,增幅為44.4%。這一增長主要是由於我們在2021年和2020年收購的數字業務和電視臺的收入增加了7030萬美元,以及我們的傳統電視臺和其他數字業務的收入淨增加了3460萬美元。
運營費用
截至2021年12月31日止年度的直接營運開支(主要包括新聞、工程、節目及銷售、一般及行政開支)為27.108億元,較2020年同期的24.496億元增加2.612億元,增幅為10.7%。這一增長主要是由於與我們在2021年和2020年收購的電視臺和數字業務相關的費用1.778億美元,但部分被2260萬美元的電視臺資產剝離所抵消。此外,我們的傳統電視臺的節目成本增加了5630萬美元,這主要是由於網絡加入續訂和我們網絡加入成本的年度增加。我們傳統電視臺和業務部門的其他運營支出增加了5,010萬美元,這主要是由於從新冠肺炎疫情中恢復過來,為推動收入而增加的銷售和促銷成本,以及新聞國家頻道繼續將重點從辛迪加節目轉移到全國性新聞廣播節目時與新聞相關的運營成本的增加。
在截至2021年12月31日的一年中,與我們電臺集中管理相關的成本相關的公司支出為1.758億美元,而2020年同期為1.83億美元,減少了720萬美元,降幅為3.9%。
47
截至2021年12月31日的一年,折舊和攤銷費用為5.886億美元,而2020年同期為5.649億美元,增加了2370萬美元,增幅為4.2%。折舊和攤銷費用包括以下各項:
該公司的某些電臺因FCC將部分廣播電視頻譜重新用於無線寬帶用途而進行了重新包裝。這些電視臺已經騰出了以前的頻道,並花費了成本,主要是資本支出,以建造和發放必要的技術改造許可證,以便在新分配的頻道上永久運營。在資金限制的情況下,FCC向電視廣播公司、MVPD和其他各方償還因重新打包而合理產生的費用。2021年和2020年,該公司分別從FCC獲得了1970萬美元和5730萬美元的報銷,並確認為營業收入。該公司正處於要求和接受重新包裝這些車站的費用的最後階段,因為FCC現在正在結束這種補償的程序。
2020年4月,我們完成了一個電臺到甚高頻頻道的轉換,這是我們根據FCC在2016-2017年進行的獎勵拍賣而最終放棄的頻譜。因此,賬面金額為6,720萬美元的相關頻譜資產及7,800萬美元的交出頻譜負債被取消確認,因此,放棄頻譜帶來的非現金收益為1,080萬美元。
2021年第四季度,位於芝加哥的某些不可折舊房地產被歸類為持有待售,原因是預計將在一年內完成銷售合同。截至2021年12月31日,該物業之前的賬面價值6830萬美元減記為4530萬美元的估計公允價值減去估計銷售成本,從而產生2300萬美元的減值費用。
權益法投資收益淨額
截至2021年12月31日止年度的權益法投資收益淨額為1.246億美元,較2020年同期的7,020萬美元增加5,440萬美元,主要歸因於扣除5,510萬美元的基差攤銷後,TV Food Network的淨收益中的股本較高。
利息支出,淨額
截至2021年12月31日的年度,利息支出淨額為2.827億美元,而2020年同期為3.353億美元,減少了5260萬美元,降幅為15.7%。減少主要是由於(I)未償還債務餘額減少、(Ii)倫敦銀行同業拆息減少及(Iii)基於本公司綜合第一留置權淨槓桿率較低的部分利率的適用保證金減少所致。
債務清償損失
截至2021年12月31日的一年,債務清償虧損為320萬美元,與2020年同期的5070萬美元相比,減少了4750萬美元。2021年,我們為定期貸款B預付了2.8億美元,從而確認了320萬美元的損失。2020年,我們贖回了2024年到期的9.00億美元5.625%債券,並預付了10億美元的未償還定期貸款。這些交易導致債券贖回溢價2,530萬美元,以及與這些已清償債務相關的未攤銷債務貼現/溢價和債務融資成本2,570萬美元的註銷。
48
養老金和其他退休後計劃信貸,淨額
截至2021年12月31日的一年,養老金和其他退休後計劃信貸淨額為8090萬美元,而2020年同期為4600萬美元,增加3490萬美元,主要原因是養老金計劃資產的預期回報增加,預計福利義務的利息成本估計減少,以及2021年第四季度購買與合格養老金計劃某些參與者有關的年金合同帶來的1250萬美元結算收益。
所得税
截至2021年12月31日的一年,所得税支出為2.629億美元,而2020年同期的所得税支出為2.965億美元,減少了3360萬美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的實際税率分別為24.1%和26.9%。實際税率下降的原因是與股票薪酬相關的超額福利扣減增加,資產剝離的不可扣除商譽減少,以及某些聯邦和州儲備的釋放。超額福利扣除的增加導致了1,960萬美元的税收優惠,即實際税率下降了1.8%。不可抵扣商譽的減少導致830萬美元的税收優惠,或實際税率下降0.8%。此外,釋放了1330萬美元的某些聯邦和州儲備,導致有效利率下降了1.2%。實際税率的減少被估值免税額增加1,890萬美元所抵銷,導致實際税率增加1.3%。
49
流動性與資本資源
該公司是槓桿化的,這使得它很容易受到一般經濟狀況變化的影響。公司償還債務或再融資的能力將取決於財務、商業、市場、競爭和其他條件,其中許多條件不在公司的控制範圍之內。該公司相信,它手頭有足夠的不受限制的現金、正營運資金和可用資金,可以根據其循環信貸安排(到期日為2027年6月)獲得額外的現金,以滿足其業務運營要求、資本支出,並在截至本Form 10-K年度報告提交日期的至少未來12個月內繼續償還債務。截至2022年12月31日,本公司遵守了經修訂的信貸協議中有關其高級擔保信貸安排的財務契約。
未來的任何不利經濟狀況,包括新冠肺炎疫情、持續加劇的通脹和更高的利率導致的經濟狀況,都可能對公司未來的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。
現金流摘要
下表列出了該公司截至12月31日的三年的經營、投資和融資活動現金流量總額(單位:百萬):
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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經營活動提供的淨現金 |
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$ |
1,403.0 |
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$ |
1,214.8 |
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$ |
1,254.2 |
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投資活動提供(用於)的現金淨額(1) |
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125.2 |
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(232.1 |
) |
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(39.8 |
) |
用於融資活動的現金淨額 |
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(1,515.0 |
) |
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(945.5 |
) |
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(1,293.8 |
) |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) |
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$ |
13.2 |
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$ |
37.2 |
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$ |
(79.4 |
) |
支付利息的現金 |
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$ |
330.1 |
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$ |
273.2 |
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$ |
324.3 |
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已繳納所得税,扣除退款後的淨額(2) |
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$ |
369.9 |
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$ |
319.9 |
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|
$ |
351.7 |
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截至12月31日, |
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2022 |
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2021 |
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現金、現金等價物和限制性現金 |
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$ |
219.7 |
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$ |
206.5 |
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現金流--經營活動
在截至2022年12月31日的一年中,經營活動提供的淨現金與2021年同期相比增加了1.882億美元。這主要是由於營業收入(不包括非現金交易)增加3.569億美元,應收賬款收款計時產生的現金來源增加1.082億美元,以及我們對TV Food Network的股權投資帶來的分配增加1010萬美元。這些增長被轉播權支付增加7690萬美元、向我們的供應商支付時間安排的現金使用增加1.07億美元、利息支付增加5690萬美元以及税收增加5000萬美元和其他項目所部分抵消。轉播權支付的增加是由於我們收購CW的增加支付了1.185億美元,但我們的辛迪加節目支付減少了4160萬美元,部分抵消了這一增加。
支付利息的現金增加的主要原因是,由於SOFR和LIBOR的增加,公司在其高級擔保信貸安排項下的未償還浮動利率貸款的實際利率上升,但部分被債務償還利息支出的減少以及2022年6月我們的某些定期貸款再融資所獲得的較低利率所抵消。納税增加的主要原因是2022年出售了某些房地產,導致納税4800萬美元。
50
在截至2021年12月31日的一年中,經營活動提供的淨現金與2020年同期相比減少了3930萬美元。這主要是由於營業收入(不包括非現金交易)減少1.363億美元,以及應收賬款收款的時間安排導致的現金使用減少1.025億美元。上述減幅因利息支付減少5,110萬美元、向供應商付款時間減少4,680萬美元、收取版權使用費應收款項3,500萬美元、轉播權付款減少2,620萬美元、税款支付減少3,190萬美元以及我們對TV Food Network的股權投資帶來的分派增加1,580萬美元而部分抵銷。
在截至2021年12月31日的一年中,支付利息的現金與2020年同期相比減少了5110萬美元,這主要是由於提前還款和按計劃償還定期貸款導致的未償還本金債務餘額減少,以及LIBOR的減少以及基於公司綜合第一留置權淨槓桿率的部分利率。
現金流--投資活動
截至2022年12月31日的年度內,投資活動提供的現金淨額為1.252億美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度,用於投資活動的現金淨額分別為2.321億美元和3,980萬美元。
於2022年,本公司出售若干房地產的收益為2.418億美元,與擬出售的房地產相關的按金為1,000萬美元,從CW收購獲得的入賬現金為2,890萬美元,但部分被1.573億美元的資本支出所抵銷。
2021年,我們總共花費了1.507億美元的資本支出和1.384億美元來收購電視臺、數字業務和某些許可證資產。這些減少額被出售車站和業務單位以及資產處置的收入2,010萬美元、聯邦通信委員會與車站重新包裝有關的償還款項1,970萬美元以及與出售房地產資產有關的存款1,350萬美元部分抵銷。
2020年,我們以3.864億美元的總現金對價收購了七家電視臺、某些非許可證資產和一家產品推薦公司。截至2020年12月31日的一年,我們的資本支出為2.17億美元,其中包括與車站重新包裝相關的5470萬美元。出售兩家電視臺和我們的體育博彩信息網站業務所得的現金分別為3.499億美元和1290萬美元,以及從FCC收到的與電視臺重組相關的報銷5730萬美元,部分抵消了這些現金的使用。我們還從辛克萊和論壇公司之間的訴訟和解中獲得了9800萬美元的現金收益,特派團從馬歇爾廣播集團公司獲得了4900萬美元的應收貸款。
現金流--融資活動
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度,用於融資活動的現金淨額分別為15.15億美元、9.455億美元和12.938億美元。
2022年,我們從2027年6月到期的新定期貸款A獲得24.202億美元(扣除480萬美元折扣),並用24.143億美元償還了2023年10月到期的定期貸款A、2024年9月到期的定期貸款A、2024年1月到期的定期貸款B和2026年9月到期的部分定期貸款B的未償還本金餘額。Nexstar在其定期貸款B項下額外預付了3.33億美元的本金餘額,償還了8420萬美元的定期貸款的預定本金到期日,並回購和註銷了7120萬美元的優先無擔保票據,全部由手頭現金提供資金。我們向普通股股東支付了1.422億美元的股息(每股0.90美元),回購了510萬股普通股,支付總額為8.807億美元,支付了1630萬美元的軟件債務,支付了與過去1390萬美元的收購相關的或有對價,並支付了現金以換取因某些基於股票的薪酬的淨股票結算而扣留的1260萬美元的普通股股票。這些減少被來自非控股權益的3040萬美元的貢獻部分抵消。特派團還借入了2027年6月到期的循環貸款6,150萬美元,並用所得資金償還了2023年10月到期的6,150萬美元循環貸款項下的所有未償借款。
51
2021年,我們預付了2024年1月到期的定期貸款B的一部分未償還本金餘額2.8億美元,並對2024年9月到期的定期貸款A支付了2140萬美元的預定本金,向我們的普通股股東支付了1.182億美元的股息(每季度每股0.70美元),回購了5.368億美元的普通股,支付了1090萬美元的現金以換取因某些基於股票的補償的淨股份結算而被扣留的普通股股票,並支付了1800萬美元的融資租賃和軟件債務。這些資金流出被年內行使股票期權的收益820萬美元部分抵銷。特派團還從2028年6月到期的新定期貸款B獲得2.985億美元(扣除150萬美元折扣),並用2.68億美元償還了部分循環貸款。我們還通過循環信貸安排借了2000萬美元,這些貸款已於2021年全額償還。
於2020年,本公司支付了12.84億美元定期貸款的未償還本金餘額(包括9.8億美元的Nexstar債務預付款、使命全額償還其B期貸款2.262億美元以及Shield Media LLC全額償還其A期貸款2,070萬美元)。此外,我們贖回了2024年到期的9.0億美元5.625%債券,並支付了2,510萬美元的溢價。此外,我們以2.819億美元的總價回購了普通股,向我們的普通股股東支付了1.01億美元的股息(每季度每股0.56美元),支付了與我們2028年11月到期的10億美元4.75%新票據相關的1070萬美元的遞延融資成本,支付了現金以換取因某些基於股票的補償的淨股票結算而被扣留的普通股股票680萬美元,以及支付了1450萬美元的融資租賃和軟件債務。這些減少額被我們按面值發行的10億美元新優先無抵押票據的收益以及特派團從其3.27億美元的循環信貸安排中提取的收益所抵消。
隨後的投資和融資活動
從2023年1月1日到2023年2月27日,我們以3290萬美元的價格回購了171,208股普通股,資金來自手頭的現金。截至提交本年度報告Form 10-K的日期,現有和新的股份回購授權下的剩餘可用總金額為12.25億美元。
2023年1月26日,我們的董事會批准從2023年第一季度宣佈的股息開始,將季度現金股息增加50%,至普通股每股1.35美元。股息於2023年2月24日支付給2023年2月10日登記在冊的股東。
我們的高級擔保信貸安排和管理我們現有票據的契約可能會限制我們在協議期限內可能向股東支付的股息和我們可能進行的股票回購。
長期債務
截至2022年12月31日,公司未償還債務總額為69.52億美元,扣除未攤銷融資成本、貼現和溢價,佔公司總資本的71.7%。該公司的高額債務要求相當大一部分現金流專門用於支付債務本金和利息,這減少了可用於營運資本、資本支出、收購和其他一般公司目的的資金。
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截至12月31日, |
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2022 |
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2021 |
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Nexstar高級擔保信貸安排 |
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$ |
3,925.7 |
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$ |
4,329.1 |
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特派團高級擔保信貸安排 |
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357.8 |
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360.8 |
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債券利率5.625,2027年7月到期 |
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1,713.8 |
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1,785.0 |
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債券,利率4.75%,2028年11月到期 |
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1,000.0 |
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1,000.0 |
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6,997.3 |
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7,474.9 |
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減去:未攤銷融資成本、折扣和溢價,淨額 |
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(45.8 |
) |
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(59.8 |
) |
未償債務總額 |
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$ |
6,951.5 |
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$ |
7,415.1 |
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優先擔保信貸安排項下未使用的循環貸款承諾(1) |
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$ |
542.6 |
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$ |
363.2 |
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______________________________________________
我們(不包括CW)保證在特派團違約的情況下全額償付其高級擔保信貸安排項下產生的所有債務。使命是我們的高級擔保信貸安排的擔保人,我們的5.625%債券將於2027年7月到期,我們的4.75%債券將於2028年11月到期。
52
我們每半年支付一次5.625%的債券的利息,2027年7月到期,每年的1月15日和7月15日。我們每半年支付一次4.75%的債券利息,2028年11月到期,分別為每年的5月1日和11月1日。我們和特派團高級擔保信貸安排的利息支付一般每一至三個月支付一次,並根據選定的利率類型支付。
本公司和本公司的高級擔保信貸安排的條款,以及管理本公司2027年7月到期的5.625%票據和2028年11月到期的4.75%票據的契約,限制了但不禁止我們或使命在未來產生大量額外債務。
該公司沒有任何會加速其債務到期日的評級下調觸發器。然而,公司信用評級的下調可能會對其更新現有信貸安排、獲得新的信貸安排或以其他方式在未來發行債務的能力產生不利影響,並可能增加此類債務的成本。
該公司根據其高級擔保信貸安排獲得資金的能力在一定程度上取決於其對某些金融契約的遵守。優先擔保信貸安排下的任何額外提款將減少公司未來的借款能力和未使用的循環貸款承諾總額。新冠肺炎疫情的任何不利影響或未來的任何不利經濟狀況,包括持續加劇的通脹和更高的利率導致的經濟狀況,都可能對我們未來的經營業績和現金流產生不利影響,並可能導致我們根據市場狀況尋求其他資金來源,包括進入資本市場。這種替代資金來源可能無法以商業上合理的條件獲得,或者根本不存在。
我們的信貸協議包含一項契約,要求我們遵守4.25至1.00的最高綜合第一留置權淨槓桿率。財務契約按季度正式計算,以公司的綜合業績為基礎。特派團修訂的信貸協議不包含財務契約比率要求,但確實規定了在我們不遵守信貸協議中包含的所有契約的情況下違約。截至2022年12月31日,我們遵守了我們的財務契約。我們相信,在2022年12月31日起的至少12個月內,公司將能夠遵守管理其高級擔保設施的信貸協議中包含的所有契諾,以及管理2027年7月到期的Nexstar 5.625%債券和2028年11月到期的Nexstar 4.75%債券的契約。
表外安排
截至2022年12月31日,我們與未合併的實體或金融合夥企業沒有任何關係,例如通常被稱為結構性融資或VIE的實體,它們的成立目的是促進表外安排或其他合同上狹隘或有限的目的。我們與我們是主要受益人的VIE的所有安排都是資產負債表上的安排。我們在其他實體中的可變權益是通過當地服務協議獲得的,這些協議具有有效的商業目的,並將某些車站活動從車站所有者轉移給我們。因此,如果我們參與此類關係,我們不會受到任何融資、流動性、市場或信用風險的實質性敞口。
截至2022年12月31日,我們與各金融機構的備用信用證餘額達2020萬美元,其中1670萬美元用於支持工傷保險計劃。備用信用證的未償還餘額將從我們的優先擔保信貸安排項下未使用的循環貸款承諾中扣除,因此不能提取。
53
材料現金需求
該公司是許多合同義務的一方,涉及向第三方付款的承諾。某些合同債務在截至2022年12月31日的綜合資產負債表中記錄,而其他則被視為未來的承付款。以下概述了公司截至2022年12月31日的合同義務,以及這些義務預計將對公司的短期和長期流動資金和資本資源需求產生的影響(單位:百萬):
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按期間到期的付款 |
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總計 |
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2023 |
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2024 - 2025 |
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2026 - 2027 |
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此後 |
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記錄的合同債務: |
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Nexstar高級擔保信貸安排 |
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$ |
3,925.7 |
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$ |
121.3 |
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$ |
242.5 |
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$ |
3,561.9 |
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|
$ |
- |
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特派團高級擔保信貸安排 |
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357.7 |
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3.0 |
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6.0 |
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67.5 |
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281.2 |
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2027年到期的5.625%優先無擔保票據 |
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1,713.8 |
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- |
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- |
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1,713.8 |
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|
- |
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4.75%2028年到期的優先無擔保票據 |
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1,000.0 |
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- |
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- |
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|
- |
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1,000.0 |
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經營租賃義務 |
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361.4 |
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62.3 |
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103.0 |
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61.0 |
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135.1 |
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融資租賃義務 |
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22.8 |
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1.7 |
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3.4 |
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3.7 |
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14.0 |
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轉播權當期現金承付款(1) |
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198.5 |
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150.6 |
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45.3 |
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2.6 |
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- |
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其他(2)(3) |
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1.5 |
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1.0 |
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0.5 |
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- |
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- |
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未記錄的合同義務: |
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網絡從屬協議 |
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1,828.5 |
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984.6 |
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671.4 |
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172.5 |
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- |
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債務的現金利息(4) |
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1,879.6 |
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406.9 |
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819.2 |
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605.8 |
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47.7 |
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高管員工合同(5) |
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90.7 |
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47.1 |
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40.9 |
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2.7 |
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- |
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轉播權未來現金承諾(6) |
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221.6 |
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193.5 |
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26.9 |
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1.2 |
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- |
|
其他 |
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97.7 |
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79.1 |
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14.7 |
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3.9 |
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- |
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|
$ |
11,699.5 |
|
|
$ |
2,051.1 |
|
|
$ |
1,973.8 |
|
|
$ |
6,196.6 |
|
|
$ |
1,478.0 |
|
發行人和擔保人財務信息摘要
Nexstar Media Inc.(“發行人”)是5.625%債券的發行人,2027年7月到期,4.75%債券2028年11月到期。這些票據由Nexstar Media Group,Inc.(“母公司”)、使命(一個合併的VIE)和附屬擔保人(定義見下文)全面和無條件地共同和各自擔保。發行人、附屬擔保人、母公司及使命統稱為5.625釐債券(2027年7月到期)及4.75釐債券(2028年11月到期)的“義務人小組”。“附屬擔保人”是指發行人的某些受限附屬公司(不包括CW),它們為這些票據提供擔保。債券的擔保可在有限的情況下在發生管理2027年7月到期的5.625%債券和2028年11月到期的4.75%債券的契約中規定的某些習慣條件時解除。2027年7月到期的5.625釐債券和2028年11月到期的4.75釐債券並未在美國證券交易委員會登記。
在剔除母公司、發行人、附屬擔保人與債務人集團內的使團之間的公司間交易以及與非擔保人的任何附屬公司的投資有關的金額後,為債務人集團呈列以下綜合摘要財務資料。這些信息並不是為了根據美國公認會計原則公佈合併後的集團公司的財務狀況或經營結果。
54
截至12月31日債務人集團的資產負債表摘要信息(以百萬為單位):
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
流動資產--外部(1) |
$ |
1,358.4 |
|
|
$ |
1,407.6 |
|
流動資產-應由債務人集團以外的合併實體支付 |
|
38.8 |
|
|
|
37.2 |
|
流動資產總額 |
$ |
1,397.2 |
|
|
$ |
1,444.8 |
|
非流動資產--外部(1)(2) |
|
9,747.9 |
|
|
|
10,479.5 |
|
非流動資產-應由債務人集團以外的合併實體支付 |
|
74.4 |
|
|
|
55.8 |
|
非流動資產總額 |
$ |
9,822.3 |
|
|
$ |
10,535.3 |
|
流動負債總額(1) |
$ |
741.9 |
|
|
$ |
783.8 |
|
非流動負債總額(1) |
$ |
8,993.9 |
|
|
$ |
9,610.2 |
|
非控制性權益 |
$ |
- |
|
|
$ |
6.5 |
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債務人組業務信息摘要(單位:百萬):
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截至的年度 |
|
|
|
2022年12月31日 |
|
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淨收入-外部 |
$ |
5,132.1 |
|
淨收入--來自債務人集團以外的合併實體 |
|
18.1 |
|
淨收入合計 |
|
5,150.2 |
|
成本和開支-外部 |
|
3,715.9 |
|
成本和費用--支付給債務人集團以外的合併實體 |
|
22.7 |
|
總成本和費用 |
|
3,738.6 |
|
營業收入 |
$ |
1,411.6 |
|
淨收入 |
$ |
888.2 |
|
債務人集團應佔淨收益 |
$ |
888.2 |
|
權益法投資收益淨額 |
$ |
153.4 |
|
55
關鍵會計政策和估算
我們的合併財務報表是根據美國公認會計原則編制的,這要求我們做出影響截至合併財務報表日期的已報告資產和負債額以及或有資產和負債的披露以及該期間已報告的收入和支出金額的估計和假設。我們持續評估我們的估計,包括與業務收購、商譽、無限期無形資產、定期無形資產和其他長期資產、股權投資、分銷收入、養老金和退休後福利計劃以及所得税有關的估計。我們根據過往經驗及我們認為在當時情況下合理的各種其他假設作出估計,而這些假設的結果構成對資產及負債的賬面價值作出判斷的基礎,而該等資產及負債的賬面價值並非從其他來源輕易可見。實際結果可能與這些估計不同。
關於我們的重要會計政策的概述,請參閲本年度報告Form 10-K第四部分第15(A)項中的合併財務報表附註2。我們認為以下關鍵會計政策對我們綜合財務報表的列報是最重要的,影響我們更重要的估計和假設,需要管理層做出最主觀或最複雜的判斷。
可變利益主體的合併
我們定期評估我們可能具有不同利益的當地服務協議和其他安排,以確定我們是否為VIE的主要受益者。根據美國公認會計原則,當一家公司因擁有該實體的多數投票權而擁有“控股權”時,該公司必須合併該實體。會計準則擴大了控制財務利益的定義,將股權所有權和投票權以外的因素包括在內。
在應用會計和披露要求時,我們必須根據表明我們是否有權指導對該實體的經濟表現產生最重大影響的實體的活動,以及我們是否有義務吸收該實體的損失或有權從該實體獲得可能對VIE產生重大影響的利益的數量和質量因素來決定是否合併該實體。我們對“權力”和“經濟”模式的評價必須是一個持續的過程,並可能隨着事實和環境的變化而改變。
特派團和其他合併VIE被包括在我們的合併財務報表中,因為出於財務報告的目的,我們被視為在這些實體中擁有控股權,原因是:(1)我們與它們擁有的電臺簽訂了當地服務協議;(2)Nexstar(不包括CW)擔保特派團高級擔保信貸安排下發生的義務;(3)我們對影響這些實體經濟業績的重大活動的權力,包括廣告收入、廣告銷售的預算,在某些情況下,僱用和解僱銷售人員以及(Iv)每個合併的VIE授予的購買選擇權,允許Nexstar在FCC同意的情況下隨時收購所有這些VIE的站的資產和承擔債務。這些購買選擇權可由Nexstar自由行使或轉讓,而無需VIE的同意或批准。這些期權協議在2023年至2033年之間的不同日期到期。我們預計這些期權協議到期後將續簽。因此,這些VIE合併到這些財務報表中。
商譽和無形資產的價值評估
截至2022年12月31日,無形資產為83.05億美元,佔我們總資產的65.5%。無形資產主要包括商譽、無限期無形資產(如FCC許可證)和定期無形資產(如網絡附屬協議)。
收購業務的收購價格採用各種估值方法,包括預計現金流量折現法、重置成本法和其他收入、市場或成本法,於收購日按估計公允價值分配至收購的資產和負債。
在企業合併中獲得的FCC許可證的估計公允價值是使用被稱為綠田法的貼現預計現金流模型來計算的。Greenfield方法試圖隔離僅可歸因於許可證的收入。這種辦法的基礎是建立一個假想的啟動站的模型,並將其建設成一個正常的運作,按照設計,它與網絡(通常稱為獨立的站)沒有聯繫,缺乏固有的善意,其其他資產基本上是作為建立過程的一部分而增加的。格林菲爾德法假設預測期模型中的年度現金流。該模型的輸入包括但不限於:(I)初創電臺達到正常操作狀態的四年籌備期,(Ii)電視市場在投影期內的長期收入增長率,(Iii)沒有網絡從屬關係的典型市場參與者的估計市場收入份額,(Iv)基於行業數據的估計利潤率,(V)基於市場大小和正在建設的電臺類型的資本支出,(Vi)適當司法管轄區的估計税率,以及(Vii)使用加權平均資本成本分析的估計貼現率。格林菲爾德法還包括通過用估計的長期增長率折現估計的年度現金流來估計終端價值。
56
評估在企業合併中獲得的網絡附屬協議的公允價值時使用的假設與評估FCC許可證時使用的假設類似。格林菲爾德方法也被用於網絡附屬協議的估值,但估計的市場收入份額、估計的利潤率、資本支出和其他假設反映了基於網絡附屬公司相對於獨立電視臺的節目安排的市場參與者溢價。這種方法將產生FCC許可證的估計集體公允價值和網絡附屬協議。該模型中的估計公允價值超過格林菲爾德方法下獨立站點的FCC許可證的估計價值,表示網絡附屬協議的估計公允價值。
商譽是指一家企業的購買價格超過所獲得的淨資產的公允價值。
就商譽減值測試而言,由於各電視臺的經濟特徵相似,本公司設有一個綜合電視臺報道單位、一個有線網絡報道單位及兩個數碼業務報道單位。該公司對FCC許可證的減值審查是在電視臺市場層面進行的。
我們在每年第四季度測試我們的商譽和FCC許可證,或者更頻繁地在事件或環境變化表明此類資產可能受損時進行測試。我們首先評估定性因素,以確定我們的商譽和FCC許可證受損的可能性。我們的定性減值測試包括但不限於評估宏觀經濟狀況、監管環境、行業和市場狀況的變化、報告單位的財務業績相對於預算的變化,以及報告單位或FCC許可證特有的任何其他事件或情況。如果報告單位或FCC許可證的公允價值很可能大於其各自的賬面價值,則不需要進一步測試。否則,我們將採用量化減值測試方法。
商譽的量化減值測試是通過比較報告單位的公允價值及其賬面金額來進行的。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值,商譽不會減損,也不需要進一步測試。如果報告單位的公允價值低於賬面價值,則就賬面金額超過報告單位公允價值的金額確認減值費用;但確認的損失不應超過分配給該報告單位的商譽總額。FCC許可證的量化減值測試包括使用格林菲爾德貼現現金流分析方法對FCC許可證的賬面價值與其公允價值進行逐個市場的比較。當FCC許可證的賬面價值超過其公允價值時,計入減值。
我們會根據經營業績、業務計劃、經濟預測及預期未來現金流量等若干因素,在任何事件或情況顯示其賬面值可能無法收回時,測試我們將持有並用作減值的定期無形資產及其他長期資產。當一項長期資產或資產組在其剩餘壽命或主要資產壽命內產生的預計未來未貼現現金流量加上從其最終處置中獲得的收益低於其賬面價值時,該資產或資產組的賬面價值被視為減值。本公司根據賬面價值超出長期資產或資產組的估計公允價值的金額計量減值。公允價值主要通過使用按與所涉風險相稱的比率折現的預計未來現金流量以及市場估值來確定。
於2022年第四季度,本公司使用定性減值測試,對其綜合電視臺報告部門和有線電視網絡報告部門應佔商譽進行了年度減值評估。根據該等定性減值測試的結果,本公司得出結論,各報告單位的公允價值很可能足以超過相關的賬面金額。本公司還利用定性減值測試對每個電視臺市場的FCC牌照進行了年度減值評估,並得出結論,其公允價值更有可能超過各自的賬面價值。因此,相關商譽和FCC許可證上沒有記錄減值。
關於本公司的數字報告單位,本公司在2022年第四季度因經濟狀況不確定而選擇進行量化減值測試。本公司的評估顯示,一個數碼報告單位的公允價值較賬面值高出19%以上,因此並無商譽減值。截至2022年12月31日,與本報告單位相關的商譽為6910萬美元。
57
於2021年第四季度進行減值量化測試的第二個數碼報告單位,經確認的公允價值較報告單位的賬面價值高出約10%,本公司確認部分商譽減值為9,080萬美元。鑑於報告單位的經營業績、業務的季節性以及業務前景的變化,減值於2022年第四季度確認。公允價值是使用收益法和市場法相結合的方法估計的,收益法採用貼現現金流模型。在估計公允價值時使用的重要假設包括:(I)收入的複合年增長率從6.1%到8.1%,(Ii)營業利潤率從8.3%到15.0%,(Iii)基於法定的聯邦和混合州税率的26.0%的所得税税率,(Iv)基於對電子商務公司的分析的14.5%的貼現率,(V)基於電子商務行業成熟公司的1.5%的終端增長率,以及(Vi)可比上市公司的市場淨收入和盈利倍數。截至2022年12月31日,這第二個數字報告單位有一筆無形的剩餘商譽餘額。
我們還進行了定性測試,以確定我們的固定壽命無形資產和其他長期資產是否可以收回。根據吾等對預期因使用及最終處置該等資產而產生的未貼現未來税前現金流量的估計,吾等釐定除於2022年第四季度記錄的一項數碼報告單位的已確定的無形資產減值外,該等賬面值可予收回。2022年沒有注意到其他事件或情況會表明減值。
我們的定量商譽減值測試對我們分析中使用的關鍵假設的變化很敏感,例如預期的未來現金流和市場趨勢。如果我們分析中使用的假設沒有實現,未來可能需要記錄額外的減值費用。我們無法準確預測任何商譽或其他無形資產減值的金額和時間。
投資的價值評估
根據權益會計方法,我們至少擁有被投資人有投票權的證券的20%,或者我們對被投資人有重大影響的投資。我們按成本計入權益法投資。對於在企業合併中獲得的投資,成本是分配給該投資的估計公允價值。
我們至少每季度評估一次非暫時性減值(“OTTI”)的權益法投資,並在經濟或市場狀況需要時更頻繁地進行此類評估。在2022年的每個季度,該公司評估了其對OTTI的權益法投資,並確定不存在減值。公司將在未來繼續評估其對OTTI的權益法投資。
退休金計劃及其他退休後福利
在確定Nexstar養老金和其他退休後計劃(“OPEB”)的負債和成本時,需要使用假設。獨立精算師每年審查養卹金和退休後報告中使用的精算假設,並將其與外部基準、歷史趨勢和Nexstar自己的經驗進行比較,以確定其假設是合理的。編制所需估計數時使用的假設包括以下關鍵因素:
截至2022年12月31日,用於確定養老金福利義務的有效貼現率為4.98%至4.99%。在2022年期間,用於確定我們養老金計劃的定期福利淨額的假設為(I)4.01%至5.01%的計劃資產預期回報率和(Ii)2.69%至2.70%的有效貼現率。截至2022年12月31日,我們養老金計劃的福利義務為17.79億美元。在截至2022年12月31日的一年中,我們的養老金計劃的定期福利淨額為3760萬美元。截至2022年12月31日,貼現率每變化1%將產生以下影響(以百萬為單位):
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增長1% |
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下降1% |
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預計對定期福利淨額抵免的影響 |
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$ |
13.9 |
|
|
$ |
(14.6 |
) |
預計對養卹金福利義務的影響 |
|
|
(142.3 |
) |
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|
165.8 |
|
58
有關我們的養老金和OPEB的更多信息,請參閲本年度報告表格10-K第IV部分第15(A)項中的綜合財務報表附註10。
分配收入
我們從MVPD和ODVD中賺取收入,用於轉播我們的廣播和轉播NewsNation。這些收入通常是根據轉播區或運輸區內分銷商的每訂户價格賺取的。分銷商向我們報告他們的訂户數量通常有30到60天的滯後,通常是在支付應支付給我們的費用之後。在收到報告之前,我們根據管理層對訂户數量的估計,利用每個分銷商的訂户的歷史水平和趨勢來記錄收入。從歷史上看,與解決這類估計數相關的調整都是無關緊要的。
所得税
我們按資產負債法核算所得税,該方法要求就資產和負債的賬面價值和計税基礎之間的暫時性差異所產生的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。如果根據現有證據的權重,部分或全部遞延税項資產很可能無法變現,則對遞延税項淨資產計入估值撥備。雖然我們在評估是否需要估值免税額時已考慮未來的應課税收入,但如果我們確定我們將無法在未來變現全部或部分遞延税項資產,對估值免税額的調整將計入作出該決定的期間的收入。
我們只有在税務機關審查後更有可能維持税收狀況的情況下,才會確認不確定的税收狀況帶來的税收利益。該釐定乃根據有關狀況的技術優點而釐定,並假設每項不確定的税務狀況將由完全知悉所有相關資料的相關税務機關進行審查。對公司與不確定的税務狀況有關的納税義務的估計要求管理層評估不確定性,並對複雜的税收法律和法規的應用作出判斷。我們確認與所得税相關的利息和罰金是所得税費用的組成部分。
近期會計公告
關於最近發佈的會計聲明的討論,請參閲本年度報告第四部分第15(A)項的合併財務報表附註2,其中包括我們預期採用的日期以及對經營結果和財務狀況的影響。
第7A項。定量和合格IVE關於市場風險的披露
利率風險
我們因利率變化而面臨的市場風險主要與我們的長期債務義務有關。
本公司高級信貸安排項下的定期貸款於2022年12月31日按5.86%至6.89%的利率計息,利率為(I)基本利率、SOFR或美國LIBOR加(Ii)基於SOFR的貸款的信用利差調整,及(Iii)定義的適用保證金。根據信貸協議支付利息。
根據公司截至2022年12月31日的優先擔保信貸安排(定期貸款和循環貸款)的未償還餘額,SOFR和美元LIBOR分別增加100個基點將增加我們的年度利息支出,並使我們的運營現金流減少4280萬美元(不包括税收影響)。SOFR和美國倫敦銀行同業拆借利率分別下降100個基點將減少我們的年度利息支出,並增加我們來自運營的現金流4280萬美元(不包括税收影響)。本行於2027年7月到期的5.625釐債券及2028年11月到期的4.75釐債券均為固定利率債務,因此不受市場利率變動的影響。截至2022年12月31日,該公司沒有任何金融工具來對衝其優先擔保信貸安排的基準利率的變化。
項目8.財務狀況TS和補充數據
我們的合併財務報表與本報告一起存檔。綜合財務報表和補充數據載於本年度報告表格10-K第四部分第15(A)項。
59
項目9.與Accou的變更和分歧會計與財務信息披露專家
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
截至本年度報告所述期間結束時,Nexstar的管理層在其主席和首席執行官以及其首席財務官的參與下,對Nexstar的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估,這些控制和程序的定義見《交易所法案》第13a-15(E)和15d-15(E)條。
基於這一評估,納克斯塔的董事長兼首席執行官和首席財務官得出結論,截至2022年12月31日,納克斯塔的披露控制和程序有效地提供了合理的保證,即:(I)根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息已在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告,(Ii)已累計並酌情傳達給納克斯塔的管理層,包括其董事長兼首席執行官和首席財務官,以便及時就所需披露做出決定。
財務報告內部控制的變化
在截至本報告期末的季度期間,Nexstar對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對其財務報告內部控制產生重大影響的變化。
管理層關於財務報告內部控制的報告
Nexstar的管理層負責按照《交易所法案》第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定,建立和維持對財務報告的充分內部控制。我們對財務報告的內部控制是一個旨在根據美國公認會計原則為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。管理層根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會於#年提出的標準,評估了截至2022年12月31日我們財務報告內部控制的有效性。內部控制--綜合框架(2013).
截至2022年12月31日,我們已將2022年9月30日在收購業務合併中收購的CW排除在我們的財務報告內部控制評估範圍之外。截至2022年12月31日,以及2022年9月30日至2022年12月31日期間,未計入我們對財務報告的內部控制評估的CW總資產和總淨收入分別約佔截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的Nexstar相關綜合總資產和綜合淨收入的2.3%和1.2%。
根據管理層的評估,我們得出結論,我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。
普華永道是一家獨立的註冊會計師事務所,已審計了截至2022年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性,如本文所示。
項目9B。奧特她的信息
沒有。
項目9C。Disclo關於阻止檢查的外國司法管轄區
不適用。
60
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
第10項所要求的有關董事的信息將在與我們的2023年股東年會有關的委託書(“委託書”)或本10-K表格中“董事”、“公司治理”和“拖欠第16(A)條報告”標題下的本年度報告的修正案中列出,這些信息通過引用併入本文。
項目11.高管薪酬
第11項所要求的信息將在委託書中“指定高管的報酬”和“董事的報酬”的標題下陳述,這些信息在此併入作為參考。規則S-K第402(K)和402(L)項中規定並在委託書中陳述的信息通過引用併入。
項目12.某些受益所有人和管理層的擔保所有權及有關股東事項
第12條所要求的信息將在委託書“Nexstar普通股的受益所有權”和“指定高管的薪酬”標題下陳述,這些信息通過引用併入本文。
第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
本條款13所要求的信息將在委託書的標題“某些關係和相關人交易”下陳述,該信息通過引用併入本文。
第14項。首席會計師費用及服務
第14項所要求的信息將在委託書中“獨立註冊會計師事務所費用和其他事項”的標題下列出,該信息在此併入作為參考。
61
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(A)作為本報告一部分提交的文件:
伊特M 16.表格10-K摘要
不適用。
62
展品索引
展品 數 |
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展品説明 |
2.1 |
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協議和合並計劃,日期為2016年1月27日,由Nexstar Media Group,Inc.、Media General,Inc.和海王星合併子公司之間簽署(通過引用Nexstar Media Group,Inc.於2016年1月28日提交的8-K表格當前報告(文件號:000-50478)的附件2.1併入)。+ |
2.2 |
|
Nexstar Media Group,Inc.、Tribune Media Company和Titan Merge Sub,Inc.之間於2018年11月30日簽署的合併協議和計劃(通過引用附件2.1併入Nexstar Media Group,Inc.於2018年12月4日提交的當前8-K報表(文件號:000-50478))。 |
2.3 |
|
資產購買協議,日期為2019年3月20日,由Nexstar Media Group,Inc.、Belo Holdings,Inc.和TEGNA Inc.簽訂(通過引用附件2.1併入Nexstar Media Group,Inc.於2019年3月26日提交的當前8-K表格報告(文件號:000-50478))。 |
2.4 |
|
資產購買協議,日期為2019年3月20日,由Nexstar Media Group,Inc.、Scripps Media,Inc.和Scripps Broadcast Holdings,LLC簽署。(通過引用附件2.2併入Nexstar Media Group,Inc.於2019年3月26日提交的當前報告Form 8-K(文件號:000-50478))。 |
3.1 |
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修訂和重訂的Nexstar Media Group,Inc.公司註冊證書(通過參考Nexstar廣播公司提交的S-4表格註冊聲明(文件編號333-190283)的附件3.1合併而成)。 |
3.2 |
|
Nexstar Media Group,Inc.修訂和重新註冊證書的修正案證書(通過引用Nexstar Media Group,Inc.於2017年1月17日提交的8-K表格當前報告(文件號:000-50478)的附件3.1併入)。 |
3.3 |
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Nexstar Media Group,Inc.修訂和重新註冊證書的第2號修正案(通過引用Nexstar Media Group,Inc.於2022年6月28日提交的當前8-K表格報告(文件號:000-50478)的附件3.1併入)。 |
3.4 |
|
Nexstar Media Group,Inc.的修訂和重新註冊證書的一致副本,該證書在2022年8月5日之前進行了修訂。(引用Nexstar Media Group,Inc.提交的截至2022年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件3.1(文件號:000-50478))。 |
3.5 |
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Nexstar Media Group,Inc.的第二次修訂和重新修訂的章程(通過引用Nexstar Media Group,Inc.於2023年1月30日提交的8-K表格當前報告(文件號:000-50478)的附件3.1而併入)。 |
4.1 |
|
A類普通股證書樣本。(通過引用Nexstar Media Group,Inc.提交的S-1表格註冊聲明第6號修正案的附件4.1(文件編號333-86994)合併). |
4.2 |
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契約,日期為2019年7月3日,由作為發行人的Nexstar託管公司和作為受託人的花旗銀行(通過參考Nexstar Media Group,Inc.於2019年7月3日提交的當前8-K表格報告(文件編號:000-50478)的附件4.1合併而成)。 |
4.3 |
|
2027年到期的5.625%高級票據的表格(通過參考附件4.1併入Nexstar Media Group,Inc.於2019年7月3日提交的當前8-K表格報告(文件編號000-50478))。 |
4.4 |
|
第一補充公司,日期為2019年9月19日,發行人為Nexstar廣播公司,為其擔保方,花旗銀行為受託人(通過參考Nexstar Media Group,Inc.於2019年9月20日提交的當前8-K表格報告(文件編號:000-50478)的附件4.3合併而成)。 |
4.5 |
|
第二補充公司,日期為2019年11月22日,由作為發行人的Nexstar廣播公司作為其擔保方,以及作為受託人的花旗銀行(通過參考Nexstar Media Group,Inc.於2019年11月22日提交的當前8-K報表(文件編號:000-50478)的附件4.3合併而成)。 |
4.6 |
|
契約,日期為2020年9月25日,由Nexstar廣播公司作為發行人、擔保方和花旗銀行作為受託人(通過Nexstar Media Group,Inc.於2020年9月25日提交的當前8-K報表(文件編號:000-50478)的附件4.1合併而成)。 |
4.7 |
|
2028年到期的4.750%優先債券表格(併入Nexstar Media Group,Inc.於2020年9月25日提交的當前8-K表格報告(文件編號000-50478)的附件4.1)。 |
4.8 |
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根據1934年《證券交易法》第12條登記的註冊人證券的説明。* |
10.1 |
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或有價值權利協議,日期為2017年1月13日,由Nexstar Media Group,Inc.和作為權利代理的美國股票轉讓和信託公司有限責任公司簽訂(通過引用Nexstar Media Group,Inc.於2017年1月17日提交的當前8-K表格報告(文件號:000-50478)的附件10.1合併)。 |
10.2 |
|
股票期權協議,日期為2011年11月29日,由使命廣播公司、Nancie J.Smith、Dennis Thatcher和Nexstar廣播公司簽署(通過引用Nexstar Media Group,Inc.提交的截至2011年12月31日的Form 10-K年度報告附件10.44(文件號:000-50478)合併)。 |
10.3 |
|
任務廣播公司、丹尼斯·撒切爾、南希·J·史密斯和Nexstar廣播公司之間於2019年11月15日對股票期權協議的修正案(通過引用Nexstar Media Group,Inc.提交的截至2020年3月31日的10-Q表格季度報告(文件編號000-50478)的附件10.87併入。). |
10.4 |
|
對任務廣播公司、丹尼斯·撒切爾、南希·J·史密斯和Nexstar廣播公司之間於2019年11月15日修訂的日期為2011年11月29日的股票期權協議的修正案(通過引用Nexstar Media Group,Inc.於2021年3月1日提交的截至2020年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號000-50478)的附件10.4而併入)。 |
63
10.5 |
|
信貸協議,日期為2017年1月17日,由Nexstar Media Group,Inc.作為控股公司,Nexstar廣播公司作為借款人,Nexstar,N.A.作為管理代理、抵押品代理、信用證發行人和迴旋額度貸款人以及其他金融機構之間簽訂的信貸協議(通過參考Nexstar Media Group,Inc.於2017年1月17日提交的當前8-K報表(文件編號:000-50478)附件10.2合併)。 |
10.6 |
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Nexstar廣播公司、Nexstar Media Group,Inc.、美國銀行、北卡羅來納州銀行及其幾個貸款方之間於2018年7月19日對日期為2017年1月17日的信貸協議的第1號修正案(通過引用Nexstar廣播集團於2017年7月25日提交的當前8-K報告(文件號:000-50478)的附件10.1合併)。 |
10.7 |
|
Nexstar廣播,Inc.,Nexstar Media Group,Inc.,Nexstar Media Group,Inc.和幾個貸款人之間的信貸協議修正案,日期為2018年10月26日(通過參考Nexstar Media Group,Inc.於2018年11月1日提交的當前8-K表格報告(文件號:000-50478)的附件10.1合併)。 |
10.8 |
|
日期為2019年9月19日的信貸協議修正案3,日期為2017年1月17日,由Nexstar廣播公司、Nexstar Media Group,Inc.、美國銀行、N.A.及其幾個貸款人之間簽訂(通過參考Nexstar Media Group,Inc.於2019年9月20日提交的當前8-K表格報告(文件號:000-50478)的附件10.1合併)。 |
10.9 |
|
第4號修正案,日期為2020年9月3日,由Nexstar廣播公司、Nexstar Media Group,Inc.、美國銀行、N.A.及其幾個貸款方之間簽署的、日期為2017年1月17日的信貸協議(通過參考Nexstar Media Group,Inc.於2020年9月9日提交的當前8-K/A報告(文件號:000-50478)的附件10.1合併而成)。 |
10.10 |
|
對信貸協議的第5號修正案,日期為2022年6月21日,由Nexstar Media Inc.(F/k/a Nexstar Broadcast,Inc.)、Nexstar Media Group,Inc.、美國銀行,N.A.及其幾個貸款方(通過參考Nexstar Media Group,Inc.提交的截至2022年6月30日的10-Q表格季度報告(文件編號000-50478)附件10.1合併而成)。 |
10.11 |
|
信貸協議,日期為2017年1月17日,由作為借款人的使命廣播公司和作為行政代理的美國銀行以及抵押品代理和其他金融機構不時簽署(通過參照使命廣播公司提交的截至2016年12月31日期間的10-K表格年報(文件編號333-62916-02)附件10.8合併)。 |
10.12 |
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日期為2017年7月19日的信貸協議的第1號修正案,日期為2017年1月17日,由使命廣播公司、美國銀行、北卡羅來納州銀行及其幾個貸款方之間簽訂的(通過引用使命廣播公司於2017年7月25日提交的當前8-K表報告(文件編號333-62916-02)的附件10.1合併而成)。 |
10.13 |
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2號修正案,日期為2018年10月26日,由使命廣播公司、美國銀行、北卡羅來納州銀行及其幾個貸款人之間簽署,日期為2017年1月17日的信貸協議(通過引用附件10.1併入使命廣播公司於2018年11月1日提交的當前8-K表報告(文件編號333-62916-02)中)。 |
10.14 |
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日期為2020年9月3日的信貸協議的第3號修正案,日期為2017年1月17日,由使命廣播公司、美國銀行、北卡羅來納州及其幾個貸款方之間的信貸協議(通過引用Nexstar Media Group,Inc.於2020年9月9日提交的當前8-K/A報告(文件號:000-50478)的附件10.2合併而成)。 |
10.15 |
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日期為2021年6月3日的信貸協議第4號修正案,日期為2017年1月17日,由使命廣播公司、美國銀行、北卡羅來納州銀行及其幾個貸款人之間簽訂(合併通過參考Nexstar Media Group,Inc.於2021年6月4日提交的當前8-K表格報告(文件號:000-50478)的附件10.1)。 |
10.16 |
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日期為2021年6月3日的信貸協議第5號修正案,日期為2017年1月17日,由使命廣播公司、美國銀行、北卡羅來納州銀行及其幾個貸款人之間簽訂(通過參考Nexstar Media Group,Inc.於2021年6月4日提交的當前8-K表格報告(文件號:000-50478)的附件10.2合併)。 |
10.17 |
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對信貸協議的第6號修正案,日期為2022年6月21日,日期為2017年1月17日,由使命廣播公司、美國銀行、北卡羅來納州及其幾家貸款人組成(合併於Nexstar Media Group,Inc.提交的截至2022年6月30日的Form 10-Q季度報告(文件號:000-50478)附件10.1)。 |
10.18 |
|
Perry A.Sook和Nexstar Media Group,Inc.之間的高管聘用協議,日期為1998年1月5日,1999年1月5日修訂。(通過引用Nexstar Finance,L.L.C.和Nexstar Finance,Inc.提交的S-4表格註冊聲明(文件編號333-62916)的附件10.11合併)。 |
10.19 |
|
由Perry A.Sook和Nexstar Media Group,Inc.(通過參考Nexstar Finance,L.L.C.和Nexstar Finance,Inc.提交的S-4表格註冊聲明附件10.12(文件編號333-62916)合併而成),日期為2001年5月10日的僱傭協議修正案。 |
10.20 |
|
對僱傭協議的修改,日期為2002年9月26日,由Perry A.Sook和Nexstar Media Group,Inc.(通過引用Nexstar Media Group,Inc.提交的S-1表格註冊聲明修正案第2號附件10.55(文件編號333-86994)合併)。 |
10.21 |
|
僱傭協議附錄,日期為2003年8月25日,由Perry A.Sook和Nexstar Media Group,Inc.(通過參考Nexstar Media Group,Inc.提交的S-1表格註冊聲明(文件編號333-86994)附件10.20併入)。 |
64
10.22 |
|
Perry A.Sook和Nexstar Media Group,Inc.之間於2007年7月2日簽署的僱傭協議附錄(通過引用Nexstar Media Group,Inc.於2007年8月8日提交的截至2007年6月30日的10-Q表格季度報告附件10.1(文件編號000-50478)合併)。 |
10.23 |
|
Perry A.Sook與Nexstar Media Group,Inc.的高管聘用協議附錄(參考Nexstar Media Group,Inc.於2009年3月31日提交的Form 10-K年度報告(文件編號:000-50478)的附件10.93)。 |
10.24 |
|
Perry A.Sook與Nexstar廣播公司之間於2012年9月11日簽訂的高管聘用協議附錄(通過引用Nexstar Media Group,Inc.於2012年9月17日提交的當前8-K表格報告(文件編號:000-50478)的附件10.1而併入)。 |
10.25 |
|
Perry A.Sook和Nexstar廣播公司於2015年1月29日簽署的高管聘用協議修正案(通過引用Nexstar Media Group,Inc.於2015年2月5日提交的當前8-K表格報告的附件10.1(文件號:000-50478)合併)。 |
10.26 |
|
Perry A.Sook和Nexstar廣播公司於2019年1月15日簽署的高管聘用協議修正案(通過引用Nexstar Media Group,Inc.於2019年1月22日提交的當前報告Form 8-K(文件號:000-50478)的附件10.1併入)。 |
10.27 |
|
Perry A.Sook和Nexstar Media Group,Inc.於2022年8月1日簽署的高管聘用協議修正案(通過引用附件10.1併入Nexstar Media Group,Inc.於2022年8月4日提交的當前報告Form 8-K(文件號:000-50478)中的附件10.1)。 |
10.28 |
|
高管聘用協議,由Thomas E.Carter和Nexstar Media Group,Inc.簽訂,日期為2009年7月13日(參考Nexstar Media Group,Inc.於2009年8月12日提交的Form 10-Q季度報告(文件編號:000-50478)附件10.1)。 |
10.29 |
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託馬斯·E·卡特和Nexstar Media Group,Inc.之間的執行協議修正案(通過引用Nexstar Media Group,Inc.於2014年8月1日提交的8-K表格當前報告(文件號:000-50478)的附件10.1而併入)。 |
10.30 |
|
託馬斯·E·卡特和Nexstar Media Group,Inc.於2017年1月9日簽署的高管聘用協議修正案(通過引用附件10.1併入Nexstar Media Group,Inc.於2017年1月13日提交的當前報告Form 8-K(文件號:000-50478)中)。 |
10.31 |
|
託馬斯·E·卡特和Nexstar Media Group,Inc.之間的高管聘用協議,日期為2020年9月25日(通過引用附件10.1併入Nexstar Media Group,Inc.於2020年10月1日提交的當前報告Form 8-K(文件號:000-50478)中)。 |
10.32 |
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李·安·格里哈和Nexstar Media Group,Inc.於2021年7月26日簽訂的高管聘用協議(通過引用附件10.3併入Nexstar Media Group,Inc.提交的截至2021年6月30日的Form 10-Q季度報告(文件編號:000-50478))。 |
10.33 |
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Dana Zimmer和Nexstar Media Group,Inc.(通過引用附件10.7併入Nexstar Media Group,Inc.提交的截至2021年3月31日的Form 10-Q季度報告(文件號:000-50478))的高管聘用協議,日期為2019年9月5日。 |
10.34 |
|
安德魯·阿爾福德和Nexstar Media Group,Inc.於2021年6月1日簽訂的高管聘用協議(通過引用附件10.1併入Nexstar Media Group,Inc.提交的截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告(文件編號:000-50478))。 |
10.35 |
|
Sean Compton和Nexstar Media Group,Inc.於2019年8月26日簽訂的高管聘用協議(通過引用附件10.2併入Nexstar Media Group,Inc.提交的截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告(文件號:000-50478))。 |
10.36 |
|
肖恩·康普頓和Nexstar Media Group,Inc.於2020年11月1日簽署的高管聘用協議修正案(通過引用附件10.3併入Nexstar Media Group,Inc.提交的截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告(文件號:000-50478))。 |
10.37 |
|
Nexstar Media Group,Inc.2012年長期股權激勵計劃(合併內容參考Nexstar Media Group,Inc.於2012年10月2日提交的當前8-K報表(文件編號:000-50478)附件10.1)。 |
10.38 |
|
Nexstar Media Group,Inc.2015年長期股權激勵計劃(通過參考Nexstar Media Group,Inc.於2015年4月24日提交的關於附表14A(文件號:000-50478)的最終委託書而成立)。 |
10.39 |
|
Nexstar Media Group,Inc.2019年長期股權激勵計劃(通過參考Nexstar Media Group,Inc.於2019年4月26日提交的關於附表14A(文件號:000-50478)的最終委託書而成立)。 |
10.40 |
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Nexstar Media Group,Inc.的限制性股票單位協議表(合併於Nexstar Media Group,Inc.提交的截至2020年3月31日的Form 10-Q季度報告中的附件10.88(文件編號:000-50478))。 |
14.1 |
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Nexstar Media Group,Inc.道德準則。(參考Nexstar Media Group,Inc.提交的截至2003年12月31日的Form 10-K年度報告(文件編號:000-50478)的附件14.1)。 |
21.1 |
|
註冊人的附屬公司。* |
23.1 |
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普華永道會計師事務所發出的同意書。* |
31.1 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對Perry A.Sook進行認證。 |
31.2 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對Lee Ann Gliha進行認證。 |
32.1 |
|
根據《美國法典》第18編對Perry A.Sook的認證。1350。* |
32.2 |
|
根據《美國法典》第18條對李·安·格里哈的認證。1350。* |
65
101.INS |
|
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH |
|
內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
101.CAL |
|
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
101.DEF |
|
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
101.LAB |
|
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
101.PRE |
|
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
104 |
|
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
+根據S-K規則第601(B)(2)項,本申請中省略了附表。任何遺漏的時間表的副本將應要求提供給美國證券交易委員會。
*現送交存檔。
66
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
Nexstar傳媒集團。 |
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發信人: |
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/s/PErry答:S哦,看 |
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佩裏·A·蘇克 |
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董事長兼首席執行官 |
發信人: |
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/秒/升EE A神經網絡 G麗哈 |
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李·安·格里哈 |
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首席財務官(首席會計和財務官) |
日期:2023年2月28日
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已於2023年2月28日以登記人的名義由下列人員簽署。
名字 |
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標題 |
/s/PErryA.蘇克 |
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董事長兼首席執行官 |
佩裏·A·蘇克 |
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(首席行政主任) |
/S/Lee Ann Gliha |
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首席財務官 |
李·安·格里哈 |
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(首席財務會計官) |
/s/傑夫·阿姆斯特朗 |
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董事 |
傑夫·阿姆斯特朗 |
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/s/Bernadette Aulstia |
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董事 |
伯納黛特·奧列斯蒂亞 |
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丹尼斯·J·菲茨西蒙斯 |
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董事 |
丹尼斯·J·菲茨·西蒙斯 |
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傑伊·M·格羅斯曼 |
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|
董事 |
傑伊·M·格羅斯曼 |
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託馬斯·麥克米倫 |
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董事 |
C.託馬斯·麥克米倫 |
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/s/莉斯貝絲·麥克納布 |
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董事 |
利斯貝思·麥克納布 |
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/s/約翰·R·繆斯 |
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董事 |
約翰·R·繆斯 |
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馬丁·蓬帕杜爾 |
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董事 |
I.馬丁·蓬帕杜爾 |
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67
Nexstar傳媒集團。
財務指標ALI報表
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號 |
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F-2 |
截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表 |
|
F-4 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合經營和全面收益表 |
|
F-5 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股東權益變動表 |
|
F-6 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表 |
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F-7 |
合併財務報表附註 |
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注1:組織和業務運作 |
|
F-8 |
注2:主要會計政策摘要 |
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F-8 |
注3:收購和處置 |
|
F-18 |
注4:財產和設備 |
|
F-21 |
附註5:無形資產和商譽 |
|
F-22 |
注6:投資 |
|
F-23 |
附註7:應計費用 |
|
F-24 |
注8:債務 |
|
F-25 |
注9:租約 |
|
F-28 |
注10:退休和退休後計劃 |
|
F-29 |
附註11:公允價值計量 |
|
F-34 |
注12:普通股 |
|
F-35 |
注13:股票薪酬 |
|
F-36 |
附註14:所得税 |
|
F-38 |
注15:FCC監管事項 |
|
F-40 |
附註16:承付款和或有事項 |
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F-42 |
注17:分段數據 |
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F-44 |
附註18:估值及合資格賬目 |
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F-46 |
注19:後續活動 |
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F-46 |
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F-1
《獨立註冊會計師報告》艾瑞德會計師事務所
致Nexstar Media Group,Inc.董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了Nexstar Media Group,Inc.及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表,以及截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合經營和全面收益表、股東權益變動表和現金流量變動表,包括相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們還審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為,上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則,在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日止三個年度的經營業績及現金流量。我們還認為,截至2022年12月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表,維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在9A項下管理層的財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計,對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
正如管理層關於財務報告內部控制的報告中所述,管理層已將CW Network,LLC排除在2022年12月31日的財務報告內部控制評估之外,因為它是在2022年被公司以收購業務組合的形式收購的。我們還將CW Network,LLC排除在我們對財務報告內部控制的審計之外。CW Network,LLC是一家合併子公司,其總資產和總淨收入不包括在管理層評估和我們對財務報告的內部控制審計之外,分別佔截至2022年12月31日和截至2022年12月31日的年度總資產和總淨收入的2.3%和1.2%。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;(2)提供合理保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
F-2
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
與芝加哥小熊隊交易相關的不確定税收狀況
如綜合財務報表附註14和16所述,截至2022年12月31日,公司已記錄了2800萬美元的不確定税務頭寸負債。正如管理層披露的那樣,對本公司與不確定税務狀況有關的税務負債的估計要求管理層評估不確定性,並就複雜的税收法律和法規的應用做出判斷。2016年6月28日,美國國税局(“IRS”)向論壇媒體公司(該公司的子公司,“論壇報”)發佈了一份虧空通知,其中表明瞭美國國税局的立場,即與芝加哥小熊隊職業棒球大聯盟特許經營業務(“芝加哥小熊隊交易”)相關的某些資產和負債的貢獻收益應包括在論壇報2009年的應納税所得額中。因此,美國國税局提出了1.82億美元的税收和7300萬美元的總估值錯報罰款。截至2022年12月31日,上述擬議税收和罰款的税後利息約為1.58億美元。2016年第三季度,論壇公司向美國税務法院提交了一份請願書,對美國國税局的裁決提出異議。2021年10月26日,税務法院發佈了一份關於芝加哥小熊隊交易的意見,認為論壇的結構在很大程度上符合美國國税法(IRC)的合夥條款,因此不會觸發美國國税局提出的整個2009年應納税所得額。截至2022年12月31日,管理層認為,適用税務法院意見的税務影響對公司的綜合財務報表並不重要。
我們決定執行與芝加哥小熊隊交易相關的不確定税務頭寸的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是:(I)管理層在評估與芝加哥小熊隊交易相關的不確定税務頭寸的計量時的重大判斷;(Ii)審計師在執行程序和評估與芝加哥小熊隊交易相關的不確定税務頭寸相關的審計證據方面的高度判斷力、主觀性和努力;(Iii)審計工作涉及使用具有專業技能和知識的專業人員。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與芝加哥小熊隊交易相關的不確定税收狀況的測量相關控制的有效性。這些程序還包括(I)測試用於計算與Chicago Cubs交易相關的不確定税務頭寸負債的信息,包括聯邦申報頭寸和相關的最終納税申報表;(Ii)測試與Chicago Cubs交易相關的不確定税務頭寸負債的計算,包括管理層對税務頭寸的技術優點的評估;(Iii)測試管理層對與Chicago Cubs交易相關的不確定税務頭寸的可能結果的評估;以及(Iv)評估與相關税務機關進行的所得税審計的狀況和結果。具有專業技能和知識的專業人員被用來協助評估與芝加哥小熊隊交易有關的不確定税務狀況的衡量,包括評估管理層對將實現的潛在税收利益金額的評估的合理性,以及相關税法的應用。
/s/
2023年2月28日
自1997年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
F-3
Nexstar傳媒集團。
合併B配額單
(以百萬為單位,不包括每股和每股信息)
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
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$ |
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受限現金和現金等價物 |
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應收賬款,扣除信貸損失準備淨額#美元 |
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廣播權 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備,淨額 |
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商譽 |
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FCC許可證 |
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網絡從屬協議 |
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其他無形資產,淨額 |
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投資 |
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持有待售資產,淨額 |
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- |
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其他非流動資產,淨額 |
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總資產(1) |
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$ |
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負債和股東權益 |
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流動負債: |
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債務的當期部分 |
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$ |
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應付帳款 |
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應支付的廣播權 |
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應計費用 |
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經營租賃負債 |
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其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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債務 |
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遞延税項負債 |
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其他非流動負債 |
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總負債(1) |
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股東權益: |
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優先股--$ |
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普通股--$ |
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額外實收資本 |
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累計其他綜合收益 |
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留存收益 |
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庫存股--按成本計算; |
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Nexstar Media Group,Inc.股東權益總額 |
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非控制性權益 |
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股東權益總額 |
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總負債和股東權益 |
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$ |
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|
附註是這些綜合財務報表的組成部分。
F-4
Nexstar傳媒集團。
業務處合併報表折舊和綜合收益
(以百萬為單位,不包括每股和每股信息)
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|
截至十二月三十一日止的年度, |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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淨收入 |
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營業費用(收入): |
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直接營業費用,不包括折舊和攤銷 |
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銷售、一般和行政費用,不包括折舊和攤銷 |
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折舊及攤銷費用 |
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商譽和其他長期資產減值 |
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- |
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FCC與車站重新打包相關的報銷 |
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放棄頻譜的收益 |
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( |
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其他 |
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總運營費用 |
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營業收入 |
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購買便宜貨的收益 |
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- |
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權益法投資收益淨額 |
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利息支出,淨額 |
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( |
) |
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) |
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( |
) |
債務清償損失 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
養老金和其他退休後計劃信貸,淨額 |
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其他費用,淨額 |
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( |
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( |
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( |
) |
所得税前收入 |
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所得税費用 |
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( |
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( |
) |
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淨收入 |
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非控股權益應佔淨虧損 |
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Nexstar Media Group,Inc.的淨收入。 |
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Nexstar Media Group,Inc.的每股普通股淨收益: |
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基本信息 |
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稀釋 |
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已發行普通股加權平均數: |
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基本(單位:千) |
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稀釋(以千為單位) |
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淨收入 |
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其他全面收益(虧損): |
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包括在養卹金和其他退休後福利債務中的未確認金額的變化,扣除税收優惠(費用)淨額#美元 |
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( |
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綜合收益總額 |
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可歸因於非控股權益的全面損失總額 |
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Nexstar Media Group,Inc.的全面收入總額。 |
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附註是這些綜合財務報表的組成部分。
F-5
Nexstar傳媒集團。
Cha合併報表股東權益中的NES
截至2022年12月31日的三個年度
(以百萬為單位,不包括每股和每股信息)
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累計 |
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其他內容 |
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其他 |
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總計 |
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普通股 |
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已繳費 |
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保留 |
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全面 |
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庫存股 |
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非控制性 |
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股東ʼ |
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股票 |
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金額 |
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資本 |
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收益 |
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收入 |
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股票 |
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|
金額 |
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利益 |
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權益 |
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截至2019年12月31日的餘額 |
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$ |
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購買庫存股 |
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) |
基於股票的薪酬費用 |
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限制性股票單位的歸屬和股票期權的行使 |
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( |
) |
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- |
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普通股宣佈的股息(美元 |
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( |
) |
來自非控股權益的出資 |
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- |
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- |
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||
共同控制交易引起的報告實體變動(附註3) |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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- |
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( |
) |
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- |
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共同控制交易產生的付款(附註3) |
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( |
) |
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- |
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對實體的處置 |
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- |
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) |
養卹金和其他退休後福利債務的變化,扣除税收 |
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淨收益(虧損) |
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- |
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( |
) |
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截至2020年12月31日的餘額 |
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( |
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( |
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購買庫存股 |
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( |
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基於股票的薪酬費用 |
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- |
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- |
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歸屬 的 受限 庫存 單位 和 股票期權的行使 |
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普通股宣佈的股息(美元 |
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來自非控股權益的出資 |
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共同控制交易引起的報告實體變動(附註3) |
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) |
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養卹金和其他退休後福利債務的變化,扣除税收 |
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淨收益(虧損) |
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( |
) |
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截至2021年12月31日的餘額 |
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購買庫存股 |
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( |
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基於股票的薪酬費用 |
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歸屬 的 受限 庫存 單位 和 股票期權的行使 |
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普通股宣佈的股息(美元 |
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非控股權益的貢獻 |
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來自企業合併的非控制性權益(見附註3) |
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分配給非控制性權益 |
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) |
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) |
養卹金和其他退休後福利債務的變化,扣除税收 |
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其他 |
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( |
) |
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( |
) |
淨收益(虧損) |
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( |
) |
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截至2022年12月31日的餘額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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( |
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( |
) |
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$ |
|
附註是這些綜合財務報表的組成部分。
F-6
Nexstar傳媒集團。
合併狀態現金流NTS
(單位:百萬)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
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|
2022 |
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2021 |
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2020 |
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經營活動的現金流: |
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淨收入 |
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將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
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折舊及攤銷費用 |
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商譽和其他長期資產減值 |
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基於股票的薪酬費用 |
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債務融資成本、債務貼現和溢價攤銷 |
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債務清償損失 |
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遞延所得税 |
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( |
) |
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( |
) |
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放棄頻譜的收益 |
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- |
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- |
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( |
) |
頻譜重新打包報銷 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
轉播權的付費 |
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( |
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) |
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( |
) |
購買便宜貨的收益 |
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( |
) |
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- |
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權益法投資收益淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
權益法投資分配--資本回報率 |
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|
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|||
扣除收購和處置後的營業資產和負債變動: |
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應收賬款 |
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( |
) |
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預付費用和其他流動資產 |
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( |
) |
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其他非流動資產 |
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( |
) |
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應付帳款 |
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( |
) |
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|
||
應計費用和其他流動負債 |
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( |
) |
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|
|
|
( |
) |
|
應付所得税 |
|
|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
其他非流動負債 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
其他 |
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( |
) |
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( |
) |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動產生的現金流: |
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購置財產和設備 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
處置資產所得收益 |
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|||
在業務收購中獲得的現金 |
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- |
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- |
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與出售房地產資產有關的保證金收入 |
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- |
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頻譜重新打包報銷 |
|
|
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|||
收購付款,扣除所獲得的現金 |
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- |
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( |
) |
出售車站及營業單位所得款項 |
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- |
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解決已獲得的或有事項的收益 |
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- |
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- |
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應收貸款投資收款 |
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- |
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其他投資活動,淨額 |
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( |
) |
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投資活動提供(用於)的現金淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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融資活動的現金流: |
|
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|||
債券發行收益,扣除債務貼現 |
|
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|||
償還長期債務 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
因債務清償而支付的溢價 |
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- |
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|
- |
|
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( |
) |
支付債務融資成本 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
購買庫存股 |
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) |
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) |
已支付普通股股息 |
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非控股權益的貢獻 |
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對資本化軟件債務的付款 |
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( |
) |
為預扣税款的股票支付的現金 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
與過去收購有關的或有對價的支付 |
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|
- |
|
其他籌資活動,淨額 |
|
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用於融資活動的現金淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) |
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( |
) |
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期初現金、現金等價物和限制性現金 |
|
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期末現金、現金等價物和限制性現金 |
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補充信息: |
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支付的利息 |
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已繳納所得税,扣除退款後的淨額 |
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非現金投資和融資活動: |
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財產和設備的應計和非現金購置 |
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以經營性租賃義務換取的使用權資產 |
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$ |
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放棄頻譜資產及取消確認交出頻譜資產的責任 |
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$ |
- |
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- |
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$ |
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附註是這些綜合財務報表的組成部分。
F-7
Nexstar傳媒集團。
合併後的註釋財務報表
注1:組織和業務運作
在這些合併財務報表中使用的,除非上下文另有説明,否則“Nexstar”指的是特拉華州的Nexstar Media Group,Inc.及其合併的全資和多數股權子公司;“公司”指的是Nexstar和可變利益實體(“VIE”),根據與VIE合併相關的權威指引,這些實體必須在我們的財務報表中合併;所有提及的“我們”、“我們的”、“我們的”和“我們”都指Nexstar。
Nexstar是一家領先的多元化媒體公司,在美國經營電視廣播、電視網絡和數字媒體資產。截至2022年12月31日,我們擁有、運營、編程或提供銷售和其他服務
注2:主要會計政策摘要
合併原則
綜合財務報表包括Nexstar的賬目、通過有表決權權益合併的子公司以及我們是其主要受益人的VIE的賬目(見下文“可變利益實體”一節)。非控股權益指少數股東在CW的損益及權益中的份額,以及VIE所有者在合併VIE的損益及權益中的份額。非控股權益在隨附的綜合資產負債表和綜合股東權益變動表中作為與Nexstar股東權益分開的組成部分列示。所有公司間賬户餘額和交易均已在合併中註銷。Nexstar管理層評估可能包含可變權益的每項安排,並根據相關權威文獻和解釋性指導確定Nexstar為VIE的主要受益者的實體是否需要合併。
流動性
該公司是槓桿化的,這使得它很容易受到一般經濟狀況變化的影響。公司償還債務或再融資的能力將取決於財務、商業、市場、競爭和其他條件,其中許多條件不在公司的控制範圍之內。該公司相信,它手頭有足夠的不受限制的現金、正營運資金和可用資金,可以根據其循環信貸安排(到期日為2027年6月)獲得額外的現金,以滿足其業務運營要求、資本支出,並在截至本Form 10-K年度報告提交日期的至少未來12個月內繼續償還債務。截至2022年12月31日,本公司遵守了經修訂的信貸協議中有關其高級擔保信貸安排的財務契約。
可變利息實體
Nexstar可以根據與某實體簽訂的本地服務協議確定該實體是VIE。本地服務協議一詞一般是指電視臺的所有者-經營者與第三方(通常是另一家電視臺的所有者-經營者)簽訂合同,向其提供其電視臺運營所需的行政、銷售和其他服務。儘管如此,每個電視臺的所有者和經營者仍對其電臺的運營保留控制權和責任,包括對其電臺播出的所有節目承擔最終責任。本地服務協議可以是(I)時間經紀協議(TBA)或本地營銷協議(LMA),其允許Nexstar根據該台的每月運營費用來規劃該台的大部分廣播時間、出售該台的廣告時間並保留為換取每月付款而產生的廣告收入,(Ii)允許Nexstar向該台提供包括新聞製作、技術維護和安全在內的服務以換取Nexstar接收SSA中描述的某些付款的權利的共享服務協議(SSA),或(Iii)一份聯合銷售協議(“JSA”),該協議允許Nexstar出售電視臺的某些廣告時間,並保留一定百分比的相關收入,如JSA所述。
F-8
合併後的VIE
Nexstar合併根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)被認為具有財務報告控制權的實體,其原因是:(I)Nexstar與這些實體擁有的電視臺簽訂了本地服務協議;(Ii)Nexstar(不包括CW)擔保使命廣播公司的高級擔保信貸安排(見附註8)下的義務;(Iii)Nexstar有權控制影響這些VIE經濟表現的重大活動,包括廣告收入預算。某些廣告銷售和銷售人員的聘用和解僱,以及(Iv)每個合併的VIE授予的購買選擇權,允許Nexstar收購這些VIE的每個站的資產和承擔債務,但須經FCC同意。
下表彙總了截至2022年12月31日Nexstar與其合併VIE生效的各種本地服務協議:
物主 |
|
服務協議 |
|
滿載發電站 |
使命 |
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TBA |
|
WFXP、KHMT和KFQX |
|
|
SSA和JSA |
|
KJTL、KLRT、KASN、KOLR、KCIT、KAMC、KRBC、KSAN、WUTR、WAWV、WYOU、KODE、WTVO、KTVE、WTVW、WVNY、WXXA、WLAJ、KMSS、KPEJ、KLJB、KASY、KWBQ和KRWB |
|
|
LMA |
|
WNAC和WPIX |
《白衣騎士》(《白衣騎士》) |
|
SSA和JSA |
|
WVLA和KFXK |
沃恩傳媒有限責任公司(《沃恩》) |
|
SSA和JSA |
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WBDT、WYTV和KTKA |
|
|
LMA |
|
KNVA |
Nexstar從合併後的VIE獲得現金的能力受當地服務協議的約束。根據這些協議,在償還運營成本和債務後,Nexstar已收到合併VIE的幾乎所有可用現金。Nexstar預計,在償還運營成本和債務後,它將繼續收到合併VIE的幾乎所有可用現金。根據FCC對所有各方的規定,每個VIE對其電臺的節目、財務、人員和運營保持完全的責任和控制。
截至12月31日,已列入綜合資產負債表的VIE的資產和負債(不包括公司間金額)的賬面金額和分類如下(以百萬計):
|
|
2022 |
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2021 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
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$ |
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應收賬款淨額 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備,淨額 |
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商譽 |
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FCC許可證 |
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網絡從屬協議 |
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其他非流動資產,淨額 |
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總資產 |
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$ |
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||
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流動負債: |
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債務的當期部分 |
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$ |
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|
$ |
|
||
其他流動負債 |
|
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流動負債總額 |
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債務 |
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遞延税項負債 |
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其他非流動負債 |
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總負債 |
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$ |
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|
$ |
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F-9
截至12月31日,以下是不能用於償還Nexstar債務的合併VIE的資產(不包括公司間金額)和合並VIE的負債(不包括公司間金額,其債權人對Nexstar的一般信貸沒有追索權(以百萬計):
|
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2022 |
|
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2021 |
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流動資產 |
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$ |
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$ |
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財產和設備,淨額 |
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商譽 |
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FCC許可證 |
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網絡從屬協議 |
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其他非流動資產,淨額 |
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總資產 |
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$ |
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$ |
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流動負債 |
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非流動負債 |
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總負債 |
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$ |
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|
$ |
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非合併VIE
Nexstar與坎寧安廣播公司(“Cunningham”)有一項外包協議,該協議將持續到2023年12月31日。根據外包協議,Nexstar通過該市場的Nexstar電視臺WMBD,為福克斯在伊利諾伊州皮奧裏亞市場的附屬公司WYZZ提供某些工程、生產、銷售和行政服務。在外包協議期限內,Nexstar保留WYZZ的轉播收入和相關費用,並有義務根據協議定義的WMBD和WYZZ的綜合運營現金流向Cunningham支付月費。Nexstar已經確定,它在WYZZ擁有可變的利益。Nexstar還評估了與坎寧安的安排,並確定它不是該電臺可變利益的主要受益者,因為它沒有最終權力指導對電視臺經濟表現最重要的活動,包括制定年度運營預算、規劃以及監督和控制銷售管理人員。因此,Nexstar沒有在與VIE整合相關的權威指導下整合WYZZ。Nexstar與坎寧安的外包協議沒有產生重大交易。坎寧安不為Nexstar的債務提供擔保。
陳述的基礎
上一年度的某些財務報表金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。如前所述,這些重新分類對淨收入或股東權益沒有影響。
預算的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表,要求管理層作出估計,並使用影響財務報表日期的或有資產和負債以及報告期內已報告的收入和費用的披露的資產和負債報告金額的假設。管理層作出的較重大估計包括但不限於信貸損失撥備、收購資產估值及企業合併中承擔的負債、已確認分配收入、遞延所得税資產估值撥備、股票補償的公允價值、商譽的可回收性、FCC牌照及長期資產、退休金及退休後負債、投資的可回收性、轉播權的可回收性及物業及設備及無形資產的使用年限。截至2022年12月31日,本公司不知道有任何具體事件或情況需要更新其估計或判斷或修訂其資產或負債的賬面價值。然而,隨着新事件的發生和獲得更多信息,這些估計和判斷可能會發生變化,這可能會導致變化在公司未來的綜合財務報表中確認。這些判斷和假設可能會對公司未來的合併財務報表產生重大影響。實際結果可能與這些估計不同,任何此類差異都可能對公司的合併財務報表產生實質性影響。
F-10
現金和現金等價物
本公司將所有原始到期日為90天或更短的高流動性投資視為現金等價物。
應收賬款與信用損失準備
本公司的應收賬款主要包括支付予客户的廣告費用,包括在本公司電臺或網站播放廣告、有線電視或衞星電視營運商轉播同意或網絡載貨、以及數碼出版及內容管理、數碼視頻廣告、社交媒體廣告及相關服務的賬單。應收貿易賬款的期限通常為30天,公司對逾期的客户賬户沒有利息撥備。本公司保留因客户無法支付所需款項而造成的估計損失準備金。管理層根據一系列因素定期評估應收賬款的可回收性,這些因素包括客户付款歷史、已知客户情況、客户餘額的整體賬齡和趨勢。在管理層意識到某一特定客户無力履行其財務義務的情況下,應計提一筆備抵,以將應收賬款減少到估計可收回的金額。
信用風險集中
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物、限制性現金和應收賬款。現金存款存放在幾家金融機構。銀行存款可能超過該等存款的保險金額;然而,本公司相信該等存款由信譽良好的金融機構保管,不會受到任何不尋常的信用風險。該公司的應收賬款有很大一部分是來自當地和國家廣告公司的。該公司不需要客户提供抵押品,但為潛在的信貸損失保留了準備金。管理層相信信貸損失撥備是足夠的,但如果公司客户的財務狀況惡化,可能需要額外的撥備。本公司並無因個別客户或按地區劃分的應收賬款而蒙受重大損失。
收入確認
當承諾的商品或服務的控制權轉移給公司的客户時,公司確認收入,金額反映了公司預期有權換取這些商品或服務的對價。該公司的收入主要來自出售廣告和從傳統的多頻道視頻節目分銷商(“MVPD”),如有線和衞星提供商,以及在線視頻分銷商(“OVD”),即通過互聯網流媒體提供視頻內容的公司獲得的補償,以換取公司同意轉播其電視臺的信號或轉播NewsNation。總收入包括廣告收入、發行收入、數字收入和其他與廣播相關的收入。公司與客户簽訂的合同可能包括多項履約義務。對於此類安排,公司根據其相對獨立銷售價格將收入分配給每項履約義務,而相對獨立銷售價格通常是根據向客户收取的價格確定的。該公司還根據其與其最終客户在適用交易中的關係來確定列報總額或淨額是否合適。截至資產負債表日,客户已支付但尚未賺取的任何金額均記為合同負債(遞延收入)。向客户開單和付款到期之間的延遲並不明顯。
核心廣告和政治廣告收入-公司通過在公司的電視臺、有線電視和廣播網絡以及廣播電臺投放廣告來獲得收入。廣告合同的性質是短期的,包括一些在安排期限內交付的廣告。對於商業廣告的廣播(地方和國家廣告,或核心廣告和政治廣告),履行義務在合同一級確定,因為它代表提供商定的廣告數量、每個廣告的商定價格和其他規格的承諾。隨着時間的推移,隨着廣告商在其廣告播出時獲得和消費利益,每一項履行義務都得到了履行。
分銷收入-公司與MVPD和OVD的轉播同意和運輸協議一般為期三年,並根據公司有權為每個訂户每月收取的金額提供收入。這些收入被認為來自功能性知識產權的許可。因此,本公司對可變對價會計適用基於銷售或使用的特許權使用費的例外情況,並在廣播信號傳送給分銷商時確認收入(分銷收入)。分銷商向公司報告訂户數量的時間滯後30至60天,這與他們向公司支付應繳費用的時間不謀而合。在收到報告之前,公司根據估計的訂户數量和公司有權為每個訂户每月收取的金額記錄收入。從歷史上看,與解決這類估計數相關的調整都是無關緊要的。其他分銷收入包括根據某些附屬協議的附屬公司補償收入,這些收入在協議期限內按比例確認。
F-11
數字收入-對於電視臺數字廣告,履行義務是電視臺在其網站上投放廣告的承諾,並根據觀眾的印象或在商定的一段時間內在美國存托股份上投放廣告來履行。當廣告在電視臺的網站上播放或投放時,廣告收入確認為公司有權收到的金額。其他數字廣告包括視頻和展示廣告平臺的收入,這些平臺通過我們自己的和各種第三方網站和移動應用程序在本地或全國投放。收入在通過這些平臺投放廣告時確認。來自其他數字業務的收入包括消費者產品評論平臺,該平臺根據服務表現進行確認。本公司對發票金額與其客户的價值直接對應的某些交易,適用於實際開具發票的權利。大多數與客户的安排都是短期的。
合同費用-由於廣告合同的短期性質,該公司不會將為獲得廣告合同而產生的成本資本化。此外,從獲得這些合同的努力中獲得的增量收益被認為不是很大。因此,該公司在發生銷售佣金時將其記錄為費用。
合同責任-公司的合同負債在其綜合財務報表中作為其他流動負債包括在內,主要包括在控制權移交給客户之前收到的產品或服務的客户付款(遞延收入)。演出主要包括向客户投放廣告。
公司沒有在與客户的合同中披露未履行的履約義務的價值,因為這些合同是(I)最初預期期限為一年或更短的合同,(Ii)適用基於銷售或使用量的特許權使用費例外的合同,或(Iii)按公司有權為所提供的服務開具發票的金額確認收入的合同。
見附註17以獲取收入分類信息。
持有待售資產,淨額
當管理層承諾以相對公允價值合理的價格積極營銷待售資產的正式計劃、資產在目前的狀況下可立即出售、正在進行的尋找買家的計劃以及完成出售所需的其他行動已經啟動時,本公司認為資產將被持有待售,資產的出售和轉讓預計將在一年內完成,該計劃不太可能發生重大變化。於指定為持有以供出售時,本公司按資產之賬面值或估計公允價值減去出售成本中較低者記錄資產之賬面值。根據公認的會計原則,持有待售資產不計折舊或攤銷。
2022年6月1日,Nexstar完成了一項位於芝加哥的房地產資產的出售,總現金收益為1美元
2022年10月19日,由於買家行使購買選擇權,位於芝加哥的一處房地產被重新歸類為持有待售。在被指定為持有出售的資產時,它被減記為其估計公允價值,減去估計銷售成本,為#美元
投資
該公司對其至少擁有的投資進行會計處理
F-12
租契
公司在一開始就確定合同是否是租賃。如果我們基本上獲得了合同中確定的資產的所有經濟利益,並有權直接使用該資產,我們就確定合同包含租賃。對於租期超過12個月的租約,我們記錄使用權資產和租賃負債,該等資產和租賃負債均按租賃期內未來租賃付款的現值計量。租賃付款不包括任何執行成本,因為它們並不重要。租賃期限可包括在合理確定公司將行使該選擇權時延長或終止租約的選擇權。在釐定續期選擇權是否合理地肯定會行使時,本公司會考慮多項因素,包括但不限於物業的租賃權改善的重要性、資產是否難以更換,以及特定租約的獨特特徵,使本公司合理地肯定會行使該選擇權。由於本公司的大部分租約沒有提供隱含利率,因此在確定未來租賃付款的現值時使用了遞增借款利率。貼現率代表擔保基礎上的風險調整利率,是公司為滿足與租賃期限相稱的預定租賃負債付款流而借入資金的利率。經營租賃產生的淨收益資產和租賃負債計入合併資產負債表中的其他非流動資產、其他流動負債和其他非流動負債。租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線法確認。
有關截至2022年12月31日的租約的其他披露,請參閲附註9.
廣播權和應付廣播權
該公司從國家節目辛迪加和某些製作公司獲得播放節目的許可證。當滿足以下條件時,公司將這些合同記錄為資產和負債:(I)許可期已經開始,(Ii)每個節目的成本是已知的或可合理確定的,(Iii)節目素材已根據許可協議接受,以及(Iv)節目已製作並可供播出。廣播權最初按合同費用記錄,並在節目播出期間按直線攤銷。廣播權的當前部分代表那些可用於廣播的權利,這些權利將在下一年攤銷。該公司定期評估轉播權的可變現淨值,該淨值是使用節目的平均歷史利率或節目將播出的時間段計算的,並根據計算出的任何不足調整攤銷。截至2022年12月31日,方案編制費用包括#美元
財產和設備,淨額
物業和設備按成本或通過企業合併獲得的估計公允價值列報。適用於出售或報廢資產的成本和相關累計折舊從賬目中扣除,並確認處置收益或損失。重大的更新和改進都是資本化的,而普通的維修和維護則在發生的期間內計入費用。折舊是在資產的估計使用年限內按直線計算的(見附註4).
無形資產,淨額
無形資產主要包括商譽、FCC許可證、網絡附屬協議、開發的技術、品牌價值和因收購而產生的客户關係。
本公司採用收購會計方法對被收購的業務進行會計核算,該方法要求收購價格,包括任何或有代價,按收購日的公允價值計量。該等收購價於收購當日按估計公允價值按估計公允價值分配,採用各種估值方法,包括收益法(例如預計現金流量折現法)及其他收入、市場或成本法。
F-13
在企業合併中獲得的FCC許可證的估計公允價值是使用被稱為綠田法的貼現預計現金流模型來計算的。Greenfield方法試圖隔離僅可歸因於許可證的收入。這種辦法的基礎是建立一個假想的啟動站的模型,並將其建設成一個正常的運作,按照設計,它與網絡(通常稱為獨立的站)沒有聯繫,缺乏固有的善意,其其他資產基本上是作為建立過程的一部分而增加的。格林菲爾德法假設預測期模型中的年度現金流。該模型的輸入包括但不限於:(I)初創電臺達到正常操作狀態的四年籌備期,(Ii)電視市場在投影期內的長期增長率,(Iii)沒有網絡從屬關係的典型市場參與者的估計市場收入份額,(Iv)基於行業數據的估計利潤率,(V)基於市場大小和正在建設的電臺類型的資本支出,(Vi)適當司法管轄區的估計税率,以及(Vii)使用加權平均資本成本分析的估計貼現率。格林菲爾德法還包括通過用估計的長期增長率折現估計的年度現金流來估計終端價值。
評估在企業合併中獲得的網絡附屬協議的公允價值時使用的假設與評估FCC許可證時使用的假設類似。格林菲爾德方法也被用於網絡附屬協議的估值,但估計的市場收入份額、估計的利潤率、資本支出和其他假設反映了基於網絡附屬公司相對於獨立電視臺的節目安排的市場參與者溢價。這種方法將產生FCC許可證的估計集體公允價值和網絡附屬協議。該模型中的估計公允價值超過格林菲爾德方法下獨立站點的FCC許可證的估計價值,表示網絡附屬協議的估計公允價值。
商譽是指購買價格超過所獲得的可識別淨資產的公允價值。在自企業收購之日起最長為一年的計量期內,本公司記錄與所收購資產和承擔的負債相關的調整,並與商譽進行相應的抵銷。於計量期結束或收購資產及承擔負債的價值最終確定後(以先發生者為準),任何後續調整均於本公司的綜合經營及全面收益報表中確認。
公司的商譽和FCC許可證被認為是無限期無形資產,不攤銷,但在公司第四季度每年進行減值測試,如果事件或情況變化表明這些資產可能減值,則會更頻繁地進行減值測試。使用FCC許可證的無限期期限考慮了該公司歷史上續簽許可證的能力,這樣通常可以以很少的成本無限期地獲得續簽。因此,來自FCC許可證的現金流預計將無限期地持續下去。網絡從屬關係協議應按直線計算的估計使用壽命內攤銷
為進行商譽減值測試,本公司已
該公司首先評估定性因素,以確定商譽和FCC許可證受損的可能性。定性分析包括但不限於評估宏觀經濟條件、監管環境、行業和市場條件的變化、報告單位的財務業績相對於預算的變化,以及報告單位或FCC許可證特有的任何其他事件或情況。如果報告單位的商譽或站點的FCC許可證的公允價值很可能大於其賬面價值,則不需要進一步測試。否則,本公司將採用量化減值測試法。
商譽的量化減值測試是通過比較報告單位的公允價值及其賬面金額來進行的。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值,商譽不會減損,也不需要進一步測試。如果報告單位的公允價值低於賬面價值,則就賬面金額超過報告單位公允價值的金額確認減值費用;但確認的損失不應超過分配給該報告單位的商譽總額。FCC許可證的量化減值測試包括使用格林菲爾德貼現現金流分析方法對FCC許可證的賬面價值與其公允價值進行逐個市場的比較。當FCC許可證的賬面價值超過其公允價值時,計入減值。
F-14
確定報告單位和FCC許可證的公允價值需要管理層對高度主觀的假設和估計做出判斷,這些假設和估計是基於不可觀察的投入。實際結果可能與這些假設和估計不同,這種差異可能會對公司的綜合財務報表產生重大影響。除了用於計算報告單位公允價值的各種投入(例如,收入增長、營業利潤率、資本支出、貼現率)外,本公司還通過比較其所有報告單位的總公允價值與其總市值以及將其報告單位的公允價值與最近的市場銷售交易進行比較,來評估其假設的合理性。
本公司根據某些因素,包括經營業績、業務計劃、經濟預測和預期未來現金流量,測試將持有並用於減值的定期無形資產和其他長期資產,只要事件或情況變化表明其賬面價值可能無法收回。當一項長期資產或資產組在其剩餘壽命或主要資產壽命內產生的預計未來未貼現現金流量加上從其最終處置中獲得的收益低於其賬面價值時,該資產或資產組的賬面價值被視為減值。本公司根據賬面價值超出長期資產或資產組的估計公允價值的金額計量減值。公允價值主要通過使用按與所涉風險相稱的比率折現的預計未來現金流量以及市場估值來確定。
債務融資成本
債務融資成本是指為獲得長期融資而產生的直接成本,並使用實際利息法在相關債務期限內攤銷為利息支出。如果本公司確定相關債務發生了重大修改,則以前資本化的債務融資成本將計入債務清償損失中。與定期貸款和優先無擔保票據相關的債務融資成本與債務貼現相結合,直接從債務賬面金額中扣除。與循環信貸安排相關的債務融資成本計入其他非流動資產。
綜合收益
該公司的全面收益包括淨收益、養老金和退休後負債的未確認精算收益和虧損,以及扣除所得税調整後的淨收益。
廣告費
廣告費用在發生時計入費用。該公司產生的廣告費為#美元。
退休金計劃和退休後福利
確定Nexstar養老金和其他退休後計劃的負債和成本需要使用假設。獨立精算師每年審查養卹金和退休後報告中使用的精算假設,並將其與外部基準、歷史趨勢和Nexstar自己的經驗進行比較,以確定其假設是合理的。在編制所需估計數時使用的假設包括以下關鍵因素:貼現率、計劃資產的預期回報率、死亡率、退休比率和預期繳款。預計福利債務超過養老金計劃資產公允價值的金額計入所附合並資產負債表中的其他非流動負債。
定期福利淨額由計劃資產的預期回報和利息成本組成,在隨附的綜合業務和全面收益報表中的營業收入下單獨列表項中披露。
基於股票的薪酬
Nexstar維護基於股票的員工和非員工薪酬計劃,這些計劃在附註13中有更詳細的描述。基於時間和基於業績的限制性股票單位的公允價值是基於授予的股票數量和股票在授予之日的市場價格。該等金額於按時間計算的限制性股票單位歸屬期間及當按業績計算的限制性股票單位有可能達到業績條件時確認為出售、一般及行政開支。超過或低於股票支付補償成本的税額扣除分別被確認為所得税優惠或所得税費用。本公司採用布萊克-斯科爾斯模型計算員工和非員工股票期權授予日的公允價值,但在2022年、2021年和2020年期間沒有記錄補償費用,因為期權是完全授予的,並且在這些年份沒有額外的股票期權授予。
F-15
所得税
本公司按資產負債法核算所得税,該方法要求就資產和負債的賬面金額和計税基礎之間的暫時性差異所產生的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。如果根據現有證據的權重,部分或全部遞延税項資產很可能無法變現,則對遞延税項淨資產計入估值撥備。Nexstar提交了一份合併的聯邦所得税申報單。米歇爾、白衣騎士和54廣播公司(沃恩的子公司和KNVA電視臺的所有者)各自提交了各自的聯邦所得税申報單。就税務目的而言,CW及Vaughan為被撇除的實體,不會在綜合財務報表內產生税項。
本公司只有在税務機關審查後更有可能維持税務狀況的情況下,才會確認來自不確定税務狀況的税務利益。該釐定乃根據有關狀況的技術優點而釐定,並假設每項不確定的税務狀況將由完全知悉所有相關資料的相關税務機關進行審查。本公司在所得税支出中確認與所得税相關的利息和罰款。
每股收益
每股基本收益的計算方法是將Nexstar的淨收入除以該期間已發行普通股的加權平均數。每股攤薄收益以期內已發行普通股和潛在攤薄普通股的加權平均數計算。潛在攤薄普通股採用庫存股方法計算。它們由期內已發行的股票期權和限制性股票單位組成,反映瞭如果在行使股票期權和歸屬限制性股票單位時發行普通股可能發生的攤薄。下表顯示了在截至12月31日的年度中用於計算公司稀釋後股份的金額(單位:千):
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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加權平均流通股-基本 |
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股權激勵計劃工具的稀釋效應 |
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加權平均流通股-稀釋 |
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T公司擁有待收購的已發行股票期權和限制性股票單位
細分演示
“公司”(The Company)根據會計準則編纂(“ASC”)主題280評估其經營部門,“細分市場報告。”Nexstar在以下地區運營
F-16
近期會計公告
採用新的會計準則
2021年7月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(ASU)第2021-05號,“租賃(主題842):出租人-某些可變報酬租賃”(ASU 2021-05)。根據ASU,如果租賃根據ASC 842分類標準被歸類為銷售型租賃或直接融資租賃,並且出租人本來會確認第一天的損失,出租人將在租賃開始時將不依賴於指數或費率的可變租賃費用歸類為經營租賃。ASU在2021年12月15日之後的財年有效,包括這些財年內的過渡期。允許及早領養。“公司”(The Company)
2020年3月,美國財務會計準則委員會發布了ASU第2020-04號文件《參考匯率改革(專題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響》(ASU 2020-04)。2021年1月,FASB發佈了ASU 2021-01《參考匯率改革(主題848):範圍》(ASU 2021-01)。總而言之,這些會計更新提供了可選的權宜之計和例外,用於將美國公認會計原則應用於參考LIBOR或其他參考利率(預計將因參考利率改革而終止)的合同修改和對衝關係。除其他事項外,ASU 2020-04規定,對第470專題(債務)範圍內的合同的修改應通過前瞻性調整有效利率來核算;對第842專題(租賃)範圍內的合同的修改應作為現有合同的延續來核算;如果滿足某些標準,參考利率改革引起的套期保值關係的關鍵條款的變化不應導致工具的解除。ASU 2021-01澄清了ASU 2020-04的範圍和適用範圍,並允許實體在核算受用於貼現現金流量的利率變化影響的衍生品合同和某些對衝關係時選擇某些可選的權宜之計和例外情況。ASU 2020-04由FASB於2022年12月發佈的2022-06號ASU No.2022-06《參考匯率改革(主題848):推遲主題848的日落日期》修訂,將主題848的日落日期從2022年12月31日推遲到2024年12月31日,之後實體將不再被允許適用主題848中的救濟。2022年6月, 該公司將這些會計更新為合同修改提供的可選的權宜之計應用於其高級信貸安排的修訂。採用這些會計更新
尚未採用的新會計準則
2021年10月,美國財務會計準則委員會發布了ASU 2021-08號文件,“企業合併(主題805):從與客户的合同中核算合同資產和合同負債”(“ASU 2021-08”)。本ASU中的修正案要求實體(收購人)根據主題606確認和計量在企業合併中獲得的合同資產和合同負債。在購置日,購買方應當按照專題606説明相關的收入合同,就好像是它發起了合同一樣。這個ASU還為收購方在確認和計量從企業合併中的收入合同中獲得的合同資產和合同負債時提供了一定的實用便利。ASU在2022年12月15日之後的財年有效,包括這些財年內的過渡期。允許及早領養。本公司將評估ASU 2021-08在生效日期採用後可能對其合併財務報表產生的潛在影響,因為它與未來的收購有關。
F-17
注3:收購和處置
2022年收購CW
在……上面
這筆交易按照會計收購法入賬。
收購的資產 |
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現金和現金等價物 |
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$ |
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應收賬款 |
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預付費用和其他流動資產 |
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廣播權 |
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無形資產 |
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其他非流動資產 |
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收購的總資產 |
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承擔的負債: |
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應付賬款和應計費用 |
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應支付的廣播權 |
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遞延税項負債 |
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其他負債 |
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承擔的總負債 |
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取得的淨資產 |
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支付的對價 |
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非控制性權益 |
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購買便宜貨的收益 |
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$ |
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節目成本和應計節目成本與CW從賣方收購節目的成本有關,由於其短期性質,在收購Nexstar時採用重置成本法進行估值。
作為收購的結果,Nexstar確認了廉價購買的收益為#美元。
無形資產在估計使用年限內攤銷。
CW的淨收入為$
與此次收購有關的交易成本,包括遣散費、留任獎金以及法律和專業費用共計#美元
F-18
2021年收購
收購The Hill
在……上面
取得的資產和承擔的負債的公允價值如下(單位:百萬):
收購的資產 |
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現金和現金等價物 |
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$ |
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應收賬款淨額 |
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預付費用和其他流動資產 |
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財產和設備 |
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商譽 |
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其他無形資產 |
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其他非流動資產 |
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收購的總資產 |
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應付帳款 |
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應計費用 |
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其他流動負債 |
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遞延税項負債 |
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其他非流動負債 |
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購買總價 |
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$ |
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分配給商譽的公允價值歸因於運營費用減少和收入協同效應。商譽、其他無形資產以及財產和設備的結轉税基可在税務上扣除,但並不重要。其他無形資產在估計加權平均使用年限內攤銷。
淨營收為美元
2020年的收購和處置
最佳審查收購
在……上面
F-19
2020年收購Nexstar的其他交易
在……上面
在……上面
在……上面
合併後的淨收入為5美元
2020年的任務採購
在……上面
在……上面
2020年任務收購的淨收入合計為$
2020年共同控制交易
在……上面
由於Nexstar是上述電視臺的主要受益人,根據FASB ASC 805-50“業務組合-共同控制交易”,合併後的Nexstar集團內各方之間的購買交易被視為共同控制交易。因此,這些交易中的收購人按歷史賬面價值而不是估計公允價值記錄淨資產。購買價格超過淨資產賬面價值的部分在隨附的綜合股東權益變動表中計入留存收益的減少。為進行財務報告,Nexstar繼續按合併財務報表所列各期間的歷史金額合併各臺站的淨資產和財務結果。根據報告實體的變動,Shield Media於2020年11月償還的未償還定期貸款已計入隨附的綜合現金流量表融資活動項下的“償還長期債務”一欄,猶如特派團在列報的最早期間為該等貸款的債務人。
F-20
2020年Nexstar處置
2020年1月14日,Nexstar將其體育博彩信息網站業務出售給Alto Holdings,Ltd.的子公司Star Enterprise Ltd.,現金淨對價為美元
未經審計的備考財務信息
以下未經審計的備考財務信息顯示,Nexstar對CW的收購發生在2021年1月1日(單位:百萬):
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2022 |
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2021 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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所得税前收入 |
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淨收入 |
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Nexstar的淨收入 |
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未經審核的備考財務信息綜合了經營的歷史結果,並根據業務組合會計影響進行了調整,包括交易成本、廉價購買收益、收購無形資產的攤銷費用和相關税收影響。
未經審計的備考財務信息僅供參考,並不表明如果在2021年1月1日收購CW將實現的運營結果,因為備考結果沒有反映預期的協同效應。
2021年和2020年期間的收購和處置對於形式上的財務信息報告目的來説並不重要,無論是單獨的還是總體的。因此,沒有為這些交易提供形式上的財務信息。
注4:財產和設備
截至12月31日,財產和設備包括以下內容(百萬美元):
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估計數 |
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使用壽命, |
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以年為單位 |
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2022 |
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2021 |
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建築物和改善措施 |
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土地 |
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不適用 |
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租賃權改進 |
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租期 |
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演播室和傳輸設備 |
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計算機設備 |
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傢俱和固定裝置 |
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車輛 |
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在建工程 |
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不適用 |
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減去:累計折舊和攤銷 |
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財產和設備,淨額 |
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$ |
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土地減少是由於出售了位於芝加哥的一處房地產,其賬面價值為#美元。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的折舊費用為
F-21
附註5:無形資產和商譽
截至12月31日,公司的固定壽命無形資產包括以下內容(百萬美元):
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2022 |
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2021 |
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估計數 |
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累計 |
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累計 |
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使用壽命, |
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攤銷 |
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攤銷 |
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以年為單位 |
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毛收入 |
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和減值 |
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網絡 |
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毛收入 |
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和減值 |
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網絡 |
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網絡從屬協議 |
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其他已確定存續的無形資產 |
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已確定壽命的無形資產 |
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) |
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$ |
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固定壽命無形資產的減少主要是由於攤銷,但被當年收購CW部分抵銷(見附註3)。
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,攤銷費用為
下表顯示了本公司在接下來的五個會計年度中每年及以後的固定壽命無形資產的攤銷費用估計,截至2022年12月31日(百萬):
2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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此後 |
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截至本年度止年度商譽及FCC許可證賬面值變動2022年12月31日和2021年12月31日情況如下(單位:百萬):
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商譽 |
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FCC許可證 |
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累計 |
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累計 |
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毛收入 |
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減損 |
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網絡 |
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毛收入 |
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減損 |
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網絡 |
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截至2021年12月31日的餘額 |
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減值損失 |
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- |
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截至2022年12月31日的餘額 |
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) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
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$ |
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如附註2所述,該公司已
於2022年第四季度,本公司使用定性減值測試,對其綜合電視臺報告部門和有線電視網絡報告部門應佔商譽進行了年度減值評估。根據該等定性減值測試的結果,本公司得出結論,各報告單位的公允價值很可能足以超過相關的賬面金額。本公司還利用定性減值測試對每個電視臺市場的FCC牌照進行了年度減值評估,並得出結論,其公允價值更有可能超過各自的賬面價值。因此,相關商譽和FCC許可證上沒有記錄減值。
關於本公司的數字報告單位,本公司在2022年第四季度因經濟狀況不確定而選擇進行量化減值測試。本公司的評估顯示,一個數字報告單位的公允價值超過賬面價值
F-22
在第二個數字報告單位,公司確認了部分商譽減值#美元。
公司的商譽減值量化測試對我們分析中使用的主要假設的變化非常敏感,例如預期的未來現金流和市場趨勢。如果其分析中使用的假設沒有實現,則可能需要在未來記錄減值費用。本公司無法準確預測任何商譽或其他無形資產減值的金額和時間。
該公司還對其固定壽命無形資產和其他長期資產進行了定性測試。根據預期因使用及最終處置該等資產而產生的未貼現未來税前現金流量的估計,本公司釐定,除一項數碼報告單位的無形資產減值外,賬面價值可予收回記錄在2022年第四季度。2022年沒有注意到其他事件或情況會表明減值。
注6:投資
截至12月31日,該公司綜合資產負債表中的投資包括以下內容(以百萬計):
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2022 |
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2021 |
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權益法投資 |
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其他股權投資 |
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總投資 |
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$ |
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權益法投資
截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度,本公司從其權益法投資中獲得現金分配,主要來自其對TV Food Network的投資,如下所述。
在公司截至12月31日的年度的綜合經營報表和全面收益報表中報告的權益法投資收入淨額包括以下內容(單位:百萬):
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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股權投資收益,基差攤銷前淨額 |
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基差攤銷 |
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( |
) |
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股權投資收益,淨額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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於收購日期,本公司計量被投資方有形資產及應攤銷無形資產的估計公允價值與賬面價值之間的差額(“基差”)的估計份額投資的公允價值是否已按照美國會計準則第805號專題“企業合併”分配給被投資方的可識別資產。此外,該公司還計量了可歸因於被投資人商譽的基差的估計份額。本公司攤銷應佔被投資方(包括TV Food Network)有形資產和無形長期資產的基差份額,並將攤銷(“基差攤銷”)記錄為權益法投資收入的減去,淨額計入隨附的綜合經營報表和全面收益表。該公司在這些基礎差額和相關攤銷中的份額主要歸因於它對TV Food Network的投資(下文將更詳細地討論)。
在截至2022年12月31日的年度內,除暫時性減值外,並無其他減值(“OTTI”)。
F-23
投資電視美食網
Nexstar收購了其
TV Food Network運營着兩個24小時電視網絡,Food Network和Cooking Channel,提供高質量的電視、視頻、互聯網和移動娛樂以及專注於食物和娛樂的信息。
管理TV Food Network的合夥協議規定,除非合夥人採取某些行動,否則合夥企業應解散,並在某些列舉的清算事件首次發生時開始清盤和清算TV Food Network,其中一個指定日期為2023年12月31日。Nexstar打算在到期前與WBD續簽TV Food Network的合作協議。如果發生清算,Nexstar將有權獲得其按比例分配給合作伙伴的份額,合作協議規定的分配將盡快發生,並與為TV Food Network的資產獲得公平市場價值一致。合夥協議還規定,在某些情況下,可以繼續或重組合夥關係。
截至2022年12月31日,Nexstar對TV Food Network的投資賬面價值為
截至2022年12月31日和2021年12月31日,Nexstar在可攤銷基差中的剩餘份額為$
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,Nexstar分別與其對TV Food Network的投資有關的交易如下(以百萬計):
電視美食網的財務信息摘要如下(單位:百萬):
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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淨收入 |
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成本和開支 |
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營業收入 |
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淨收入 |
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Nexstar Media Group,Inc.的淨收入。 |
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截至12月31日 |
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2022 |
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2021 |
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流動資產 |
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$ |
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非流動資產 |
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流動負債 |
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非流動負債 |
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附註7:應計費用
截至12月31日,應計支出包括以下內容(單位:百萬):
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2022 |
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2021 |
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薪酬及相關税項 |
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應付利息 |
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網絡加盟費 |
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其他 |
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$ |
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F-24
注8:債務
截至12月31日,長期債務包括以下內容(百萬美元):
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2022 |
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2021 |
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Nexstar |
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定期貸款A,到期 |
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$ |
- |
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$ |
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租借A隊,到期 |
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- |
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定期貸款A,到期 |
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- |
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定期貸款B,到期 |
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- |
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定期貸款B,到期 |
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使命 |
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定期貸款B,到期 |
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循環貸款,到期 |
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- |
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|
循環貸款,到期 |
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- |
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未償還本金總額 |
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減去:未攤銷融資成本和貼現-Nexstar定期貸款A,2023年10月到期 |
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- |
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( |
) |
減去:未攤銷融資成本和貼現-Nexstar定期貸款A,2024年9月到期 |
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|
- |
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( |
) |
減去:未攤銷融資成本和貼現-Nexstar定期貸款A,2027年6月到期 |
|
|
( |
) |
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- |
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減去:未攤銷融資成本和貼現-Nexstar定期貸款B,2024年1月到期 |
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|
- |
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( |
) |
減去:未攤銷融資成本和貼現-Nexstar定期貸款B,2026年9月到期 |
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( |
) |
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( |
) |
補充:扣除融資成本後的未攤銷溢價-Nexstar 5.625%債券,2027年7月到期 |
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減去:未攤銷融資成本和貼現-Nexstar 4.75%債券,2028年11月到期 |
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( |
) |
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( |
) |
減去:未攤銷融資成本和貼現-特派團定期貸款B,2028年6月到期 |
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( |
) |
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( |
) |
未償債務總額 |
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減:當前部分 |
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( |
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( |
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長期債務,扣除當期部分 |
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$ |
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高級擔保信貸安排
2022年交易
在截至2022年12月31日的年度內,Nexstar從手頭現金中預付了總計$
2022年6月21日,Nexstar和由Nexstar合併的獨立擁有的VIE任務修改了各自的信貸協議(此處也稱為高級擔保信貸安排)。修正案的規定如下:
2027年6月到期的Nexstar定期貸款A的收益用於償還2022年6月21日的以下款項:
2022年6月21日,特派團償還了2023年10月到期的循環貸款本金#美元
F-25
上述每項新貸款及新循環信貸安排均設有
利率由Nexstar或觀瀾湖選擇(視何者適用而定),適用的保證金按適用經修訂信貸協議的定義按季調整。利息根據所選的利率類型定期支付。截至12月31日,優先擔保信貸安排下未償還貸款的利率為:
債券利率5.625,2027年7月到期
2019年7月3日,Nexstar完成了美元的出售和發行
2019年11月22日,Nexstar完成美元的發行和銷售
在截至2022年12月31日的年度內,Nexstar回購並註銷了$
2027年7月到期的5.625釐債券的利息將予支付
2019年,Nexstar記錄了
在2022年7月15日或之後的任何時間,Nexstar可以贖回2027年7月到期的5.625%債券,全部或部分贖回價格為2027年到期的5.625%債券,外加到贖回日的應計未付利息。一旦發生控制權變更(如2027年到期的5.625%債券所定義),持有2027年到期的5.625%債券的每位持有人可要求Nexstar以現金方式回購全部或部分債券,價格相當於
將於2027年7月到期的5.625%債券包含限制(其中包括)以下能力的契諾:(1)產生額外債務,(2)支付股息或進行其他分配或回購或贖回其股本,(3)進行某些投資,(4)設立留置權,(5)與另一人合併或合併,或轉讓或出售資產,(6)進行限制,影響Nexstar的受限制子公司向其或其他受限制子公司進行分配、貸款或墊款的能力,(7)預付、贖回或回購某些債務,以及(8)與關聯公司進行交易。
2027年到期的5.625%契約規定了習慣性違約事件(在某些情況下受習慣性寬限期和治療期的限制),其中包括不付款、違反契諾、付款違約或加速其他債務、未能支付某些判決以及某些破產和無力償債事件。通常,如果發生違約事件,受託人或至少
F-26
債券,利率4.75%,2028年11月到期
2020年9月25日,Nexstar完成了美元的出售和發行
在2020年,Nexstar記錄了
債券利率為4.75%,於2028年11月到期,須支付利息
2028年11月到期的4.75%債券是Nexstar和擔保人的優先無擔保債務,在償付權利上與我們和擔保人現有和未來的優先債務同等,包括Nexstar於2027年7月到期的5.625%債券、其定期貸款和循環信貸安排,但實際上低於我們和擔保人的擔保債務,包括定期貸款和循環信貸安排,以擔保該等債務的資產價值為限。
Nexstar有權贖回2028年11月1日之前到期的4.75%債券的全部或部分,贖回價格相當於
一旦控制權發生變化(根據2028年11月到期的4.75%票據的定義),2028年11月到期的4.75%票據的每個持有人可要求Nexstar以現金方式回購全部或部分票據,價格相當於
將於2028年11月到期的4.75%債券包含限制Nexstar和擔保人以下能力的契諾,其中包括:(1)產生額外債務,(2)支付股息或進行其他分配或回購或贖回其股本,(3)進行某些投資,(4)轉讓或出售資產,(5)設立留置權,(6)限制Nexstar的受限子公司向其或其他受限子公司進行分配、貸款或墊款的能力,(7)擔保某些債務,以及(8)與聯屬公司進行交易。
到期於2028年11月的4.75%債券規定了習慣性違約事件(在某些情況下受習慣性寬限期和治療期的限制),其中包括不付款、違反契諾、付款違約或加速其他債務、未能支付某些判決以及某些破產和無力償債事件。通常,如果違約事件發生並仍在繼續,受託人或至少
未使用的承付款和借款可用性
該公司有$
F-27
債務的抵押和擔保
除FCC牌照、Nexstar債權人無法獲得的合併VIE的其他資產(見附註2)和CW的資產外,公司的上述信貸安排以幾乎所有合併資產的擔保權益作抵押。Nexstar(不包括CW)保證在特派團違約的情況下全額償付特派團高級擔保信貸安排下發生的所有債務。使命是Nexstar的高級擔保信貸安排Nexstar的擔保人
考慮到Nexstar對特派團高級擔保信貸安排的擔保,特派團授予Nexstar購買選擇權,以獲得資產並承擔每個特派團站點的負債,但須徵得聯邦通信委員會的同意。這些期權協議於2023年至2033年之間的不同日期到期,Nexstar可自由行使或轉讓,而無需徵得特派團的同意或批准。該公司預計這些期權協議將在到期時續簽。
債務契約
Nexstar信貸協議(高級擔保信貸安排)包含一項契約,要求Nexstar遵守以下最高綜合第一留置權淨槓桿率
債務到期日
截至公司債務的預定本金到期日2022年12月31日摘要如下(單位:百萬):
2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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此後 |
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$ |
|
注9:租約
作為承租人的公司
該公司擁有辦公空間、塔式設施、天線場地、演播室和其他房地產和設備的運營租賃。經營租約的剩餘租賃條款為至
截至12月31日,與經營租賃有關的補充資產負債表信息如下(單位:百萬,不包括租期和貼現率):
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資產負債表分類 |
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2022 |
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2021 |
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經營租約 |
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其他非流動資產,淨額 |
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經營租賃負債 |
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其他非流動負債 |
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$ |
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加權平均剩餘租期經營租期 |
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經營租賃加權平均貼現率 |
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% |
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|
% |
截至2022年12月31日止年度的經營租賃開支為
F-28
截至2021年12月31日止年度的經營租賃開支為
截至2020年12月31日的年度的經營租賃費用為
包括在營業現金流中的營業租賃支付的現金為#美元。
不可撤銷租賃下的未來最低租賃付款,截止日期2022年12月31日情況如下(單位:百萬):
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經營租約 |
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2023 |
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$ |
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|
2024 |
|
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2025 |
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2026 |
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2027 |
|
|
|
|
此後 |
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|
未來最低租賃付款總額 |
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減去:推定利息 |
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) |
總計 |
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$ |
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注10:退休和退休後計劃
Nexstar有各種有資金支持的、合格的、非供款的固定收益退休計劃,涵蓋某些員工和前員工。截至2022年12月31日,這些合格退休計劃的綜合養老金福利義務為
剩餘的養卹金債務#美元。
Nexstar的養老金和其他退休後福利計劃(OPEB)使用12月31日的衡量日期。這些養老金和其他退休後計劃資金過剩或資金不足的狀況在所附綜合資產負債表中確認為資產或負債。資金狀況的變化記錄在通過全面收益(虧損)發生變化的年度。計劃的資金狀況代表計劃資產的公允價值與相關計劃預計福利債務之間的差額。
F-29
截至12月31日及截至12月31日的年度,下表提供了各計劃的福利義務、計劃資產和資金狀況的對賬,以及在綜合資產負債表中確認的相關金額(以百萬計):
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養老金福利 |
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OPEB |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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福利義務的變化 |
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期初的福利義務 |
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服務成本 |
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利息成本 |
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參與者的貢獻 |
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- |
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圖則修訂 |
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- |
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精算收益 |
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( |
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員工持股計劃轉移 |
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福利支付 |
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( |
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( |
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( |
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期末的福利義務 |
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$ |
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$ |
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計劃資產變動 |
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期初計劃資產的公允價值 |
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$ |
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$ |
- |
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|
$ |
- |
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||
計劃資產的實際回報率 |
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( |
) |
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- |
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- |
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僱主供款 |
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參與者的貢獻 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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員工持股計劃轉移 |
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- |
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- |
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福利支付 |
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( |
) |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
計劃資產期末公允價值 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
||
在合併資產負債表中確認的金額 |
|
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||||
流動負債 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
非流動負債 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
資金狀況 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
截至12月31日,Nexstar的養老金福利計劃資金不足,累積的福利義務超過了計劃資產的公允價值。資金不足的養卹金福利計劃的信息如下(以百萬為單位):
|
|
2022 |
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|
2021 |
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福利義務 |
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$ |
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$ |
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||
累積福利義務 |
|
|
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計劃資產的公允價值 |
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|
這些計劃的福利義務是根據以下假設確定的:
|
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養老金福利 |
|
|
OPEB |
|||||||||||||
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2022 |
|
|
2021 |
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|
2020 |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
2020 |
|||
貼現率 |
|
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|||||||||
薪酬上升率 |
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- |
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- |
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- |
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|
從2021年12月31日至2022年12月31日,貼現率的提高使合格固定收益養老金計劃的預計福利義務減少了約#美元。
從2020年12月31日至2021年12月31日,貼現率的提高使合格固定收益養老金計劃的預計福利義務減少了約#美元。
F-30
定期收益淨成本(貸方)
下表提供了12月31日終了年度各計劃的定期福利淨費用(貸方)的組成部分(單位:百萬):
|
|
養老金福利 |
|
|
OPEB |
|
||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
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|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||
服務成本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
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$ |
- |
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利息成本 |
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||||||
計劃資產的預期回報 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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- |
|
|
|
- |
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- |
|
攤銷以前的服務費用 |
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- |
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- |
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|
- |
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|
- |
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淨虧損攤銷 |
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- |
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已確認的結算收益 |
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- |
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( |
) |
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( |
) |
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- |
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|
- |
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- |
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定期收益淨成本(信用) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
該公司預計將記錄總計淨定期福利抵免#美元
公司養卹金和其他福利計劃的定期淨成本是根據以下假設確定的:
|
|
養老金福利 |
|
|
OPEB |
|
||||||||||||||||||
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|
2022 |
|
|
2021 |
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|
2020 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||
貼現率 |
|
|
|
|
|
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|
|
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||||||||||||
計劃資產的預期回報 |
|
|
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- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
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||||||
薪酬上升率 |
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- |
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|
- |
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|
- |
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現金餘額利息貸記率 |
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- |
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- |
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|
- |
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在一名投資顧問的協助下評估了供資退休計劃資產預期回報的合理性,但管理層審查了所有假設。他們的專有模型根據當前的經濟環境和他們的資本市場假設,模擬可能的資本市場情景,根據當前的資產配置得出投資組合的預期回報。
為…的目的衡量2022年相關的退休後醫療成本,我們假設
下表彙總了公司在任何遞延税項影響之前與養老金和其他退休後福利計劃有關的累積其他全面收入(虧損)(以百萬為單位):
|
|
養老金福利 |
|
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OPEB |
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2019年12月31日 |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
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過去的服務成本 |
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|
( |
) |
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- |
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精算損益 |
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( |
) |
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2020年12月31日 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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以前的服務積分 |
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- |
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精算收益 |
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2021年12月31日 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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前期服務成本 |
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( |
) |
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|
- |
|
精算損益 |
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( |
) |
|
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|
2022年12月31日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
F-31
Nexstar基金退休計劃在2022年底的資產配置,以及2023年按資產類別劃分的資產配置範圍如下:
|
|
資產配置 |
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年末計劃資產百分比 |
資產類別: |
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2023 |
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2022 |
股權證券 |
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固定收益證券 |
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機會主義 |
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- |
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|
總計 |
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作為資助退休計劃的計劃發起人,Nexstar的投資戰略是實現計劃資產的回報率,從長遠來看,這將為計劃的福利支付提供資金,並將以滿足所有受託責任的方式提供其他所需金額。決定這些計劃回報的一個因素是資產配置政策。計劃資產投資政策規定了計劃的長期資產組合範圍,如下:
Nexstar還審查了這些計劃的整體資產配置,以確定按市值、價值或增長、美國、國際或全球或其他資產類別增加的證券的適當平衡。
投資政策經常被審查,並由投資顧問管理。Nexstar定期與投資顧問一起評估每一項投資,以確定整體投資組合在與定義的目標、類似投資組合和特定市場指數相比是否表現令人滿意。
共同集體信託基金的投資沒有任何無資金來源的承付款,也沒有任何適用的清算期或要持有的明確條款和期限。這些投資組合提供每日流動資金;然而,他們要求5個工作日的通知,以提取和贖回。按主要類別劃分的共同集體信託基金的戰略如下:
其他投資包括房地產基金、新興市場債券、高收益債券、大宗商品指數基金、浮動利率債券和通脹保值債券。這些投資使用全國房地產投資受託人委員會房地產指數或富時NAREIT全股票房地產投資信託基金指數(房地產)、摩根大通EMBI全球核心指數(新興市場債務)、巴克萊美國高收益BA/B 1%發行者封頂債券指數(高收益債券)、BBG商品指數(商品指數基金)、晨星LSTA美國貸款(浮動利率債券)和BBG 1-10 TIPS(通脹保值債券)作為基準。
F-32
下表按資產類別列出了Nexstar截至2022年12月31日和2021年的養老金計劃資產,採用了附註11中所述ASC主題820下建立的公允價值層次結構。表中的公允價值層次結構不包括某些投資,這些投資是以資產淨值(NAV)作為實際權宜之計(以百萬計)進行估值的:
|
|
截至2022年12月31日的養老金計劃資產 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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總計 |
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按公允價值計量的養老金計劃資產: |
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註冊投資公司 |
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$ |
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$ |
- |
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- |
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$ |
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共同集體信託 |
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- |
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- |
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其他 |
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||
彙集獨立帳户 |
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- |
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- |
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按公允價值計量的養老金計劃總資產 |
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$ |
|
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$ |
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$ |
- |
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|
|||
以資產淨值計量的養老金計劃資產是一種實際的權宜之計 |
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|
||||
按合同價值計量的養老金計劃資產: |
|
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||||
保險合同 |
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||||
養老金計劃總資產 |
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$ |
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|
|
截至2021年12月31日的養老金計劃資產 |
|
|||||||||||||
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1級 |
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|
2級 |
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3級 |
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|
總計 |
|
||||
按公允價值計量的養老金計劃資產: |
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||||
註冊投資公司 |
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$ |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
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||
共同集體信託 |
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- |
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|
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|
- |
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|
||
其他 |
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- |
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- |
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||
彙集獨立帳户 |
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|
- |
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- |
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||
按公允價值計量的養老金計劃總資產 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|||
以資產淨值計量的養老金計劃資產是一種實際的權宜之計 |
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|
|
||||
按合同價值計量的養老金計劃資產: |
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保險合同 |
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||||
養老金計劃總資產 |
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$ |
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註冊投資公司按交易所上市價格對交易所交易的註冊投資公司進行估值,這些公司被歸類為公允價值等級的第一級。
共同/集體信託根據各參與投資者在各共同/集體信託相關資產的公允價值中的相對權益進行估值。普通/集合信託包含根據非活躍市場中可觀察到的市場信息進行定價的標的資產,並被歸類為公允價值等級的第二級。
若干普通股/集體信託基金、投資公司及房地產按每股資產淨值實際措施按公允價值計量,並未歸類於公允價值層級。上表所列的公允價值數額旨在使公允價值等級與計劃資產的總價值相一致。
集合獨立賬户代表一種保險合同,根據該合同,計劃資產通過集合資金進行管理。
PSA投資組合包括對貨幣市場工具、政府和公司債券以及票據的投資。PSA是根據獨立賬户中基礎淨資產的市場價值進行每日估值的。大部分相關淨資產具有可觀察到的第1級和/或第2級報價輸入,用於確定未公開報價的PSA的單位價值,因此被歸類為公允價值層次中的第2級。
F-33
預期現金流
下表包括Nexstar預計將為該計劃貢獻的金額(以百萬為單位)。它還反映了從計劃資產支付的福利以及從Nexstar資產直接支付的福利,它還包括參與者在成本中的份額,這部分費用由參與者繳費提供資金。表中的金額是精算確定的,反映了Nexstar目前所知的最佳估計數,包括最近養卹金基金救濟立法的影響。實際金額可能會有很大不同。
|
|
養老金福利 |
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|
OPEB |
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||
僱主供款 |
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$ |
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$ |
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||
2023年至參保人福利 |
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預期福利付款 |
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2023 |
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$ |
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$ |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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||
2028-2031 |
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固定繳款計劃
本公司已根據《國税法》第401(K)條(“401(K)計劃”)建立退休儲蓄計劃。401(K)計劃基本上涵蓋了符合最低年齡和服務要求的所有公司員工,並允許參與者在税前基礎上推遲部分年度薪酬。僱主對401(K)計劃的繳費可由公司管理層酌情決定。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,Nexstar貢獻了$
公司有一項補充收入遞延計劃,某些員工,包括高管,有資格參加該計劃。該計劃為薪酬較高的員工提供福利,條件是ERISA和《國税法》規定的最高限額使他們無法接受公司繳費。本公司為2022年這些計劃記錄的金額無關緊要。
附註11:公允價值計量
本公司在其合併財務報表中按公允價值計量和記錄某些資產和負債。ASC主題820“公允價值計量和披露”為以公允價值計量的工具建立了公允價值等級,區分了基於市場數據的假設(可觀察到的投入)和公司自己的假設(不可觀察到的投入)。此層次結構由以下三個級別組成:
現金及現金等價物、限制性現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款、應付轉播權及應計開支的賬面值因其短期性質而接近公允價值。
F-34
截至12月31日,公司非公允價值經常性長期債務的估計公允價值和賬面價值如下(百萬美元):
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2022 |
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2021 |
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攜帶 |
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公平 |
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攜帶 |
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公平 |
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金額 |
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|
價值 |
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|
金額 |
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|
價值 |
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||||
Nexstar |
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||||
定期貸款A,2023年10月到期(1) |
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$ |
- |
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$ |
- |
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|
$ |
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$ |
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||
租借A隊,2024年9月到期(1) |
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- |
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- |
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||
定期貸款A,2027年6月到期(1) |
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- |
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- |
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||
定期貸款B,2024年1月到期(1) |
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- |
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- |
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定期貸款B,2026年9月到期(1) |
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使命 |
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定期貸款B,2028年6月到期(1) |
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2027年6月到期的循環貸款(1) |
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2023年10月到期的循環貸款(1) |
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- |
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- |
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截至2022年12月31日止年度,除已披露的事項外,並無任何事件或環境變化導致本公司的重大資產減值,包括權益法投資、無限期無形資產、長期資產及商譽。有關更多信息,請參見附註5和6。
退休金及其他退休後計劃中持有的若干投資已按資產淨值(“資產淨值”)作為公允價值的實際權宜之計進行估值。根據ASC 820,以資產淨值計量的投資被排除在公允價值層次之外。見附註10與退休和退休後計劃有關的公允價值披露。
注12:普通股
普通股持有者有權
2021年1月27日,Nexstar董事會批准了一項股票回購計劃,授權公司額外回購至多美元
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,
F-35
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,股息支付總額為
2022年6月13日,Nexstar的股東批准了對Nexstar修訂和重新發布的公司註冊證書(“公司註冊證書”)的某些修訂,以消除Nexstar的B類普通股,面值為$
2022年12月31日以後涉及本公司普通股的交易和事項,見附註19。
注13:股票薪酬
基於股票的薪酬費用
與以時間為基礎的限制性股票單位(“RSU”)和以業績為基礎的限制性股票單位(“PSU”)有關的補償成本是以授予股票當日的市場價格為基礎的。股票期權和RSU的公允價值在其各自的歸屬期間按比例確認。當可能達到性能條件時,確認PSU的公允價值。該公司根據授予日的獎勵公允價值計量與股票期權相關的補償成本,該價值採用布萊克-斯科爾斯期權定價模型計算。
公司確認基於股票的薪酬支出為#美元。
基於股票的薪酬計劃
截至2022年12月31日,Nexstar有兩個以股票為基礎的薪酬計劃,規定向Nexstar的董事、員工或顧問授予股票期權、股票增值權、RSU和PSU:2019年6月5日由Nexstar大股東批准的2019年長期股權激勵計劃(“2019年計劃”)和2015年6月11日由Nexstar大股東批准的2015年長期股權激勵計劃(“2015計劃”)。最多
2022年12月31日,
股票期權
授予期權的行權價格至少等於授予之日相關普通股的公平市場價值。截至2022年12月31日,所有未償還期權均已完全授予併到期
F-36
下表彙總了截至該年度與股票期權有關的活動和信息2022年12月31日:
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未平倉期權 |
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非既得期權 |
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加權的- |
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加權的- |
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平均值 |
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集料 |
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加權的- |
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平均值 |
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剩餘 |
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固有的 |
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平均值 |
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鍛鍊 |
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合同 |
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價值 |
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授予日期 |
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||||||
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股票 |
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價格 |
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期限(年) |
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(千人) |
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|
股票 |
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公允價值 |
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||||||
截至2021年12月31日的餘額 |
|
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$ |
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|
|
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|
$ |
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- |
|
|
$ |
- |
|
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授與 |
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- |
|
|
$ |
- |
|
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- |
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- |
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- |
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$ |
- |
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已鍛鍊 |
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( |
) |
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$ |
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- |
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- |
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- |
|
|
$ |
- |
|
|
既得 |
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- |
|
|
$ |
- |
|
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被沒收/取消 |
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截至2022年12月31日的餘額 |
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自2022年12月31日起可行使 |
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完全歸屬,預計將於2022年12月31日歸屬 |
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這一美元
基於時間的限制性股票單位
RSU覆蓋了一系列至
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加權的- |
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平均值 |
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未歸屬的 |
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授予日期 |
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股票 |
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公允價值 |
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截至2021年12月31日未歸屬 |
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獲獎 |
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既得 |
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被沒收/取消 |
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截至2022年12月31日未歸屬 |
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基於業績的限制性股票單位
PSU的歸屬取決於受贈人的繼續服務和具體業績指標的實現(通常在一系列至
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加權的- |
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平均值 |
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未歸屬的 |
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授予日期 |
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股票 |
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公允價值 |
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截至2021年12月31日未歸屬 |
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獲獎 |
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既得 |
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被沒收/取消 |
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截至2022年12月31日未歸屬 |
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F-37
附註14:所得税
12月31日終了年度的所得税支出(福利)由以下部分組成(單位:百萬):
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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當期税費: |
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聯邦制 |
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狀態 |
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遞延税費(福利): |
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聯邦制 |
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狀態 |
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所得税費用 |
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以下是截至12月31日的年度聯邦法定所得税税率與所得税支出的對賬(單位:百萬):
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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按法定税率徵收的聯邦所得税 |
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扣除聯邦福利後的州税和地方税 |
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不可扣除的補償 |
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不可扣除的餐飲和娛樂 |
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股票薪酬的超額税收優惠 |
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不可抵扣商譽的處置 |
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年初估值免税額的變動 |
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不確定的税收狀況 |
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便宜貨買入收益 |
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少數股權 |
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其他 |
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所得税費用 |
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2017年12月22日,2017年《減税和就業法案》(以下簡稱《法案》)簽署成為法律,對《國税法》進行了重大修改。該法案將聯邦企業所得税税率從
F-38
截至12月31日,遞延税金淨資產(負債)的構成如下(以百萬計):
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2022 |
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2021 |
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遞延税項資產: |
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淨營業虧損結轉 |
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補償 |
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租金 |
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養老金 |
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其他 |
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遞延税項資產總額 |
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遞延税項資產的估值準備 |
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遞延税項資產總額 |
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遞延税項負債: |
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財產和設備 |
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商譽 |
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FCC許可證 |
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租金 |
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頻譜上的延遲收益 |
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投資 |
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其他 |
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遞延税項負債總額 |
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遞延税項淨負債 |
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截至2022年12月31日,公司的不確定税收頭寸準備金總額約為#美元。
對不確定税務狀況的總負債期初和期末餘額的對賬如下(以百萬為單位):
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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年初不確定的納税狀況負債 |
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合併交易帶來的增長 |
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與本期税收頭寸有關的增加 |
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與前期税收頭寸有關的增加 |
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與税務機關達成和解有關的減少額 |
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與訴訟時效到期有關的減少額 |
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年末不確定的納税狀況負債 |
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該公司對未確認的税收優惠的負債總額為$
根據ASC主題740的規定,公司在所附的綜合經營和全面收益報表中確認與所得税支出中不確定的税收狀況有關的應計利息和罰金。該公司應計利息和與不確定税務狀況相關的罰款為#美元。
儘管管理層相信其估計和判斷是合理的,但公司税務問題的解決方案是不可預測的,並可能導致税負明顯高於或低於公司提供的税負。本公司認為,未確認的税收優惠總額可能合理地減少約$
F-39
不能保證任何税務審查的結果不會對該等負債的金額產生重大影響,而該等負債可能會對本公司的經營業績或財務狀況產生影響。
該公司在美國聯邦司法管轄區和各州司法管轄區提交所得税申報單。論壇報收購的實體目前正在接受包括2014-2015年和2018-2019年在內的税期的聯邦審計。2013、2016和2017年的保護性退款申請已經提交,以保持與潛在的Cubs決議相關的特定問題的期限開放。Nexstar在2018年後的幾年內將接受美國聯邦税務審查。本公司目前已有各種國家所得税申報單正在審查或行政上訴過程中。此外,前幾年產生並在本年度或未來幾年使用的任何NOL也可能受到國税局的審查。一般來説,公司在2017年後的幾年內都要接受國家税務審查,任何在前幾年產生並在本年度或未來幾年使用的NOL也可能受到審查。
該公司有聯邦和州所得税總額NOL結轉$
使用NOL的能力還取決於公司產生應税收入的能力。在公司產生足夠的應税收入之前,NOL可能會到期。在公司使用NOL受到顯著限制的情況下,公司的收入可能比使用NOL的情況下更早繳納企業所得税,這可能對公司的財務業績和運營產生負面影響。
注15:FCC監管事項
根據修訂後的1934年《通信法》(“通信法”),電視廣播受聯邦通信委員會管轄。《通信法》禁止電視臺經營,除非獲得聯邦通信委員會頒發的許可證,並授權聯邦通信委員會除其他外,頒發、吊銷和修改廣播許可證,確定電視臺的位置,管理電視臺使用的設備,通過條例來執行《通信法》的規定,並對違反這些規定的行為進行處罰。FCC正在進行的規則制定程序可能會對電視行業以及該公司的電視臺和它提供服務的電視臺的運營產生重大的未來影響。此外,美國國會可能會採取行動修改《通信法》或通過其他立法,其方式可能會影響公司的電臺、為其提供服務的電臺以及整個電視廣播行業。
媒體所有權
FCC規則限制了該公司在當地市場和全國範圍內對電視臺的所有權,並管轄Nexstar與第三方之間的某些本地服務協議。一般而言,FCC規則禁止Nexstar擁有
F-40
FCC被要求每四年審查一次其媒體所有權規則,並取消那些它認為不再“由於競爭而符合公共利益”的規則。FCC最近的兩次四年一次的審查-2010年和2014年的審查-最終被合併為一個程序,涉及廣泛的訴訟、機構複議和多個法院上訴,最終在2021年4月1日美國最高法院做出裁決,支持FCC取消或放寬幾項規則。聯邦通信委員會於2018年12月開始進行2018年四年一次的審查,該審查仍有待進行,聯邦通信委員會在最高法院作出裁決後徵求並收到了更新該程序記錄的意見。儘管2018年審查懸而未決,但聯邦通信委員會於2022年12月開始了2022年四年期審查程序。此外,FCC有一個公開的程序來審查國家電視臺的所有權限制。因此,由於當前和未來的四年期審查以及其他程序,媒體所有權規則可能會發生變化。
光譜
FCC已將部分廣播電視頻譜重新用於無線寬帶用途。根據2012年頒佈的聯邦立法,FCC在2016-2017年間進行了一次獎勵拍賣,目的是提供更多的頻譜,以滿足未來的無線寬帶需求。根據拍賣法規和規則,某些電視廣播公司接受了FCC自願放棄其頻譜以換取對價的投標,某些無線寬帶提供商和其他實體提交了成功的投標,以獲得放棄的電視頻譜。沒有放棄頻譜的電視臺被重新打包到仍然留下來供電視廣播使用的頻段。
2017年,該公司收到了11家電視臺的付款,這些電視臺接受了投標,要麼轉到不同的頻道,要麼(在一個案例中)停止運營。七十四(
轉播同意
廣播公司可以通過強制傳輸或通過“轉播同意”,在有線、衞星和其他MVPD上傳輸其電臺的信號。每三年,所有車站都必須正式投票決定強制運輸或轉播同意。下一次選舉必須在2023年10月1日之前進行,並將於2024年1月1日生效。必須攜帶的選舉要求MVPD在電視臺的當地市場上攜帶一個電視臺的節目流和相關數據。然而,在某些情況下,MVPD可能會拒絕進行必須進行的選舉。MVPD不向選擇強制運輸的車站支付費用。
選擇轉播同意的廣播公司放棄其強制運輸權,廣播公司和MVPD必須就該電臺信號的運輸進行談判。協商的條款可以包括頻道位置、服務層承載、多個節目流的承載、補償和其他考慮因素。如果廣播公司選擇談判重播條款,廣播公司和MVPD可能無法達成協議,MVPD將不會傳送該電臺的信號。
聯邦通信委員會的規則和聯邦成文法要求,轉播同意的談判必須“善意”進行。如果一家電視臺與同一市場上的另一家電視臺共同談判轉播同意,如果這些電視臺不是共同所有的,則違反了真誠談判的義務。因此,與我們有共享協議的VIE必須單獨與MVPD談判他們的轉播同意協議,以便在我們也擁有電臺的市場上擁有電臺。
MVPD運營商積極尋求改變在美國國會和FCC之前談判重播同意的規定,以增加他們與電視臺的討價還價籌碼。FCC仍有未決的訴訟程序,以審查善意轉播同意談判的“總體情況”測試,並取消或修改FCC的不復制和辛迪加排他性規則(該規則可能允許MVPD在某些情況下進口市場外的電視臺)。
某些OVD已經成功或失敗地嘗試在互聯網上流傳輸廣播節目。2014年,美國最高法院裁定,OVD在未經廣播電臺同意的情況下重新傳輸廣播電視信號違反了聯邦版權法。2014年12月,聯邦通信委員會發布了一份擬議規則制定通知,提議將“MVPD”一詞解釋為包括可供購買在預定時間分發的多個視頻流的OVD,並就將MVPD規則應用於此類OVD的效果徵求意見。訴訟仍在進行中。儘管FCC到目前為止還沒有將OVD歸類為MVPD,但幾個OVD已經簽署了在其市場內轉播當地電視臺的協議,其他OVD正在積極尋求談判此類協議。
F-41
附註16:承付款和或有事項
廣播權承諾
根據許可協議以現金獲得的廣播權在許可期開始時被記錄為資產和相應的負債。
2023 |
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2025 |
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此後 |
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對特派團債務的擔保
Nexstar(不包括CW)擔保足額償付特派團高級擔保信貸安排下發生的所有債務。如果特派團無法償還到期款項,Nexstar將有義務償還這些款項。根據這一擔保,Nexstar未來需要支付的最大潛在付款金額通常限於未償還本金金額。截至2022年12月31日,特派團的最高承諾額為#美元。
賠償義務
關於本公司在其正常業務過程中達成的某些協議,包括本地服務協議、業務收購和借款安排,本公司訂立合同安排,根據這些安排,本公司同意賠償該等安排的第三方因特定合同所界定的某些事件而招致的損失、索賠和損害。此類賠償義務可能不受最高損失條款的約束,根據這些賠償安排,公司未來可能需要支付的最高潛在金額可能是無限的。從歷史上看,與這些賠償相關的付款一直微不足道,該公司也沒有為訴訟辯護或解決與這些賠償協議有關的索賠而產生重大成本。
集體談判協議
截至2022年12月31日,某些技術、製作和新聞員工在
訴訟
本公司不時涉及因日常業務運作而引起的訴訟,例如合約或僱傭糾紛或其他一般訴訟。在這些訴訟出現不利結果的情況下,公司相信由此產生的負債不會對其財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
地方電視廣告反壟斷訴訟-2018年3月16日,包括Nexstar和Tribune在內的一批公司(“被告”)收到了司法部反壟斷司的民事調查要求,要求調查一些DMA的廣播電臺之間交換與前一年同期銷售節奏有關的某些信息,涉嫌違反聯邦反壟斷法。在不承認任何不當行為的情況下,包括論壇公司在內的一些被告於2018年11月6日與美國司法部簽訂了一項擬議的同意法令(本文中稱為“同意法令”)。在沒有承認任何不當行為的情況下,Nexstar同意於2018年12月5日與美國司法部就此事達成和解。同意法令於2019年5月22日由美國哥倫比亞特區地區法院正式發佈。這項同意法令解決了政府在信息共享方面涉嫌違反聯邦反壟斷法的指控,但不包括任何經濟處罰。根據同意法令,Nexstar和Tribune同意不與在同一DMA中運營的其他電臺交換某些非公開信息,除非在某些情況下,並同意實施某些反壟斷合規措施,並監督和報告同意法令的遵守情況。
F-42
從2018年7月開始,一系列原告對被告和其他人提起了可能的集體訴訟,指控他們協調了電視廣告的定價,從而損害了至少自2014年1月1日以來一名或多名被告的所有電視廣告時間購買者的擬議類別。每起訴訟的原告都尋求禁令救濟和因涉嫌違反反壟斷行為而造成的金錢損害賠償。2018年10月9日,這些案件合併為伊利諾伊州北區地區法院的多地區訴訟,標題為在Re:地方電視廣告反壟斷訴訟,編號1:18-cv-06785(“MDL訴訟”)。2019年1月23日,法院在MDL訴訟中任命了原告的首席和聯絡律師。
MDL訴訟正在進行中。原告的聯合起訴書於
雙方當事人正處於訴訟的發現階段。法院尚未確定審判日期。Nexstar和論壇否認了所有針對他們的指控,並將為他們的廣告做法辯護。
關於Nexstar於2019年9月19日收購Tribune一事,Nexstar從某些法律程序中假設了或有事項,如下:
《論壇報》第11章重組和確認令上訴-2008年12月8日,論壇公司及其110家直接和間接全資子公司(統稱“債務人”)根據美國法典第11章(“第11章”)向特拉華州地區美國破產法院(“破產法院”)提出自願救濟請願書。2012年7月23日,破產法院發佈命令,確認論壇報業及其子公司的第四個經修訂的聯合重組計劃(該計劃隨後被其提倡者修改,即“計劃”)。該計劃於2012年12月31日(“生效日期”)生效,債務人脱離破產法第11章。破產法院已經發布了最終法令,總共結束了債務人的所有破產法第11章的案件,除了論壇報的破產法第11章的案件,該案件繼續在標題下管理在Re論壇媒體公司等人。, Case No. 08-13141.
截至生效日期,大約
截至2022年12月31日,除了三份針對債務人的索賠證明外,所有其他證據都已被撤回、刪除、和解或以其他方式得到滿足。這些索賠在2023年1月獲得破產法院批准後得到解決。這種決議案的數額沒有超過論壇公司為履行上述剩餘索賠義務而持有的受限現金和現金等價物。如果允許的任何額外索賠超過論壇公司持有的受限現金和現金等價物的金額,論壇公司將被要求從其手頭運營的現金中滿足允許的索賠。
芝加哥小熊隊的交易-2009年8月21日,論壇公司和芝加哥娛樂風險投資公司(前芝加哥棒球控股公司)(“CEV LLC”)及其子公司(統稱為“新小熊公司”)等各方簽訂了一項協議(“小熊組建協議”),規定與當時由論壇公司及其子公司擁有的芝加哥小熊職業棒球大聯盟特許經營權的某些資產和負債對新小熊公司的貢獻。小熊隊組建協議及相關協議所擬進行的交易(“芝加哥小熊隊交易”)已於2009年10月27日完成。作為這些交易的結果,Northside Entertainment Holdings LLC(f/k/a Ricketts Acquisition LLC)(簡稱NEH)擁有
2016年6月28日,美國國税局(IRS)向論壇報發佈了一份不足之處的通知,其中表明瞭IRS的立場,即與芝加哥小熊隊交易有關的收益本應包括在論壇報2009年的應納税所得額中。因此,美國國税局提出了一項美元
F-43
2019年9月19日,Nexstar與Tribune合併後,Tribune成為Nexstar的全資子公司。Nexstar不同意美國國税局的立場,即芝加哥小熊隊的交易在2009年產生了應税收益,擬議的罰款和美國國税局對收益的計算。如果美國國税局在其職位上獲勝,芝加哥小熊隊交易的收益將被認為在2009年應納税。Nexstar估計,聯邦和州所得税約為1美元。
2019年10月28日至2019年11月8日,美國税務法院進行了長凳審判,並於2019年12月11日進行了結案陳詞。税務法院於2020年1月6日發佈了另一份意見,認為美國國税局符合實施總估值錯報處罰的程序要求。法官推遲了處罰的任何訴訟,直到税務法院或上訴法院作出最終裁決。
2021年10月26日,税務法院發佈了一份關於芝加哥小熊隊交易的意見,認為論壇公司的結構在很大程度上符合《守則》的合夥條款,因此沒有觸發美國國税局提出的整個2009年應納税所得額。2022年10月19日,税務法院作出了2009納税年度不存在欠税或罰款的裁決。2023年1月13日,美國國税局向美國第七巡迴上訴法院提交了上訴通知。2023年2月3日,公司提交交叉上訴通知書。
截至2022年12月31日,Nexstar認為,將税務法院的意見適用於2009年的税務影響及其對後續納税年度的影響,對公司對不確定税務狀況的會計處理或對其綜合財務報表的影響並不重要。儘管管理層認為其估計和判斷是合理的,但時間和最終解決方案是不可預測的,可能會發生重大變化。
税務代理關於論壇報2014至2015年聯邦所得税審計的報告-在Nexstar於2019年9月與論壇公司合併之前,論壇公司正在接受2014和2015納税年度的聯邦所得税審計。2020年第三季度,美國國税局完成了對論壇公司的審計,併發布了一份税務代理報告,其中不允許報告與論壇公司於2012年12月31日從破產法第11章破產中脱穎而出相關的某些資產和負債。Nexstar不同意美國國税局對某些資產的計税基礎及其相關應税收入影響的擬議調整,Nexstar正在通過美國國税局的行政上訴程序對這些調整提出異議。如果美國國税局在其立場上獲勝,並在考慮到税務法院意見的影響後,Nexstar將被要求降低其在某些資產上的納税基礎,導致1美元。
注17:分段數據
該公司的可報告廣播部門包括(I)Nexstar在美國各地市場擁有、運營、節目或向其提供銷售和其他服務的電視臺和相關社區網站,(Ii)全國性有線新聞網絡NewsNation,(Iii)
本公司根據淨收入和分部利潤評估其經營部門的業績。分部利潤不包括折舊和攤銷、轉播權攤銷(但包括轉播權付款)、FCC與電臺重新包裝有關的報銷、減損費用、資產處置收益和業務剝離收益,以及根據美國公認會計原則確定的持續運營收入中包括的某些其他項目。
F-44
下表列出了所列各期間的分部財務信息(以百萬為單位):
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截至十二月三十一日止的年度, |
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淨收入 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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廣播 |
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其他 |
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公司(未分配) |
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淨收入合計 |
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$ |
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截至十二月三十一日止的年度, |
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營業收入(虧損) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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廣播分部利潤 |
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其他部門(虧損)利潤 |
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( |
) |
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公司(未分配) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
折舊及攤銷費用 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
商譽和其他長期資產減值 |
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( |
) |
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( |
) |
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- |
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轉播權付款,扣除攤銷後的淨額 |
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FCC與車站重新打包相關的報銷 |
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出售車站和業務單位的收益,淨額 |
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- |
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雜項,淨額 |
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( |
) |
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營業收入 |
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$ |
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截至12月31日, |
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資產 |
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2022 |
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2021 |
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廣播(1) |
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其他 |
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公司(未分配) |
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截至12月31日, |
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商譽 |
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2022 |
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2021 |
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廣播 |
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||
其他 |
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下表列出了根據ASC 606規定的本公司在所述期間的收入分類(以百萬為單位)。
截至2022年12月31日的年度 |
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廣播 |
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其他 |
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公司(未分配) |
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已整合 |
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核心廣告 |
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- |
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政治廣告 |
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- |
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- |
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分佈 |
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數位 |
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- |
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其他 |
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||||
淨收入合計 |
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F-45
截至2021年12月31日的年度 |
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廣播 |
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其他 |
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|
公司(未分配) |
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已整合 |
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||||
核心廣告 |
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- |
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- |
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||
政治廣告 |
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- |
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- |
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分佈 |
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- |
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數位 |
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- |
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其他 |
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- |
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|||
淨收入合計 |
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截至2020年12月31日的年度 |
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廣播 |
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其他 |
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公司(未分配) |
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已整合 |
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||||
核心廣告 |
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- |
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$ |
- |
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$ |
|
||
政治廣告 |
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|
- |
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|
- |
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分佈 |
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- |
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數位 |
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- |
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其他 |
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- |
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淨收入合計 |
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該公司的收入主要來自電視和數字廣告以及其電臺信號和網絡的分發。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,來自這些來源的收入用於
廣告收入(核心、政治和數字)受到國家和地區政治活動以及某些活動(如奧運會或超級碗)的積極影響。公司電視臺的廣告收入通常在每年第二季度和第四季度最高,部分原因是春季的消費者廣告和假日季節之前(包括假日季節)的零售廣告的增加。此外,在國會和總統選舉以及在奧運會期間播出廣告的偶數年,廣告收入通常更高。
該公司從MVPD和OVD獲得補償,以換取同意轉播其電視臺的信號和轉播NewsNation。分銷收入在廣播信號傳遞給發行商的時間點確認,並基於每個訂户的價格。
附註18:估值及合資格賬目
信貸損失撥備結轉(百萬美元):
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加法 |
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餘額為 |
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收費至 |
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餘額為 |
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起頭 |
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成本和 |
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結束 |
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週期的 |
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費用 |
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扣除額(1) |
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期間 |
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截至2022年12月31日的年度 |
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( |
) |
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截至2021年12月31日的年度 |
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( |
) |
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截至2020年12月31日的年度 |
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( |
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注19:後續活動
在……上面
2023年1月1日至2月27日,我們回購了
F-46