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LitigationMembers2022-01-012022-12-31PRGO：招標0001585364PRGO：雷尼蒂丁訴訟成員2020-02-012020-02-29PRGO：投訴PRGO：索賠0001585364PRGO：雷尼蒂丁訴訟成員2022-01-012022-12-3100015853642021-05-31PRGO：保單期限0001585364PRGO：消費者自我關懷美國成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-012022-12-310001585364PRGO：RX製藥公司成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-01-012022-12-310001585364美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2022-01-012022-12-310001585364PRGO：消費者自我關懷美國成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-12-310001585364美國公認會計準則：運營部門成員PRGO：消費者自助護理國際成員2022-12-310001585364PRGO：RX製藥公司成員美國公認會計準則：運營部門成員2022-12-310001585364美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2022-12-310001585364PRGO：消費者自我關懷美國成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310001585364美國公認會計準則：運營部門成員PRGO：消費者自助護理國際成員2021-01-012021-12-310001585364PRGO：RX製藥公司成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-01-012021-12-310001585364美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2021-01-012021-12-310001585364PRGO：消費者自我關懷美國成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-310001585364美國公認會計準則：運營部門成員PRGO：消費者自助護理國際成員2021-12-310001585364PRGO：RX製藥公司成員美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-310001585364美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2021-12-310001585364PRGO：消費者自我關懷美國成員美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310001585364美國公認會計準則：運營部門成員PRGO：消費者自助護理國際成員2020-01-012020-12-310001585364PRGO：RX製藥公司成員美國公認會計準則：運營部門成員2020-01-012020-12-310001585364美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2020-01-012020-12-310001585364PRGO：消費者自我關懷美國成員美國公認會計準則：運營部門成員2020-12-310001585364美國公認會計準則：運營部門成員PRGO：消費者自助護理國際成員2020-12-310001585364PRGO：RX製藥公司成員美國公認會計準則：運營部門成員2020-12-310001585364美國-公認會計準則：材料對帳項目成員2020-12-310001585364國家：美國2022-12-310001585364國家：美國2021-12-310001585364SRT：歐洲成員2022-12-310001585364SRT：歐洲成員2021-12-310001585364PRGO：所有其他國家/地區成員2022-12-310001585364PRGO：所有其他國家/地區成員2021-12-310001585364國家/地區：IE2022-12-310001585364國家/地區：IE2021-12-310001585364US-GAAP：客户集中度風險成員美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersPRGO：沃爾瑪成員2022-01-012022-12-310001585364US-GAAP：客户集中度風險成員美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersPRGO：沃爾瑪成員2021-01-012021-12-310001585364US-GAAP：客户集中度風險成員美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersPRGO：沃爾瑪成員2020-01-012020-12-31

美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金文件編號001-36353
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1585364/000158536423000006/prgo-20221231_g1.jpg
Perrigo Company Plc
(註冊人的確切姓名載於其章程)
愛爾蘭 不適用
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) (國際税務局僱主身分證號碼)
夏普大廈，霍根廣場，都柏林2，愛爾蘭D02 TY74
+35317094000
(註冊人主要執行辦公室的地址，包括郵政編碼和電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值0.001歐元PRGO紐約證券交易所
3.900% Notes due 2024PRGO24紐約證券交易所
4.375% Notes due 2026PRGO26紐約證券交易所
4.400% Notes due 2030
PRGO30紐約證券交易所
5.300% Notes due 2043PRGO43紐約證券交易所
4.900% Notes due 2044PRGO44紐約證券交易所
根據該法第12(G)條登記的證券：無
(班級名稱)
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。
是
☒
不是
☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第15(D)節第13節提交報告。
是
☐
不是
☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
是
☒
不是
☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
是
☒
不是
☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒加速文件管理器☐非加速文件服務器☐規模較小的報告公司☐
新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。
是
☐
不是
☒
註冊人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值，基於我們普通股在2022年7月2日在紐約證券交易所公佈的收盤價，為$5,521,075,784。每名董事或高管持有的普通股已被排除在外，因為該等人士可能被視為聯營公司。對於其他目的，這種關聯地位的確定不一定是決定性的確定。
截至2023年2月24日，註冊人擁有134,648,425已發行普通股。
以引用方式併入的文件:
第三部分要求的信息將通過參考納入註冊人根據第14A條提交的年度股東大會的最終委託書中，或將包括在本表格10-K的修正案中。


Perrigo公司PLC
表格10-K
截至2022年12月31日的年度
目錄
  
  
頁碼
有關前瞻性陳述的注意事項
3
第一部分：
第1項。
業務
4
第1A項。
風險因素
17
項目1B。
未解決的員工意見
35
第二項。
屬性
35
第三項。
法律訴訟
36
第四項。
煤礦安全信息披露
36
附加項目。
關於我們的執行官員的信息
36
第二部分。
第五項。
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券
37
第六項。
[已保留]
37
第7項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
38
第7A項。
關於市場風險的定量和定性披露
54
第八項。
財務報表和補充數據
55
第九項。
會計與財務信息披露的變更與分歧
120
第9A項。
控制和程序
120
項目9B。
其他信息
120
項目9C。
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
120
第三部分。
第10項。
董事、高管與公司治理
121
第11項。
高管薪酬
121
第12項。
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項
121
第13項。
某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
121
第14項。
首席會計費及服務
121
第四部分。
第15項。
展品和財務報表附表
122



有關前瞻性陳述的警示説明

本報告中的某些陳述屬於1934年《證券交易法》(經修訂)第21E節所指的“前瞻性陳述”，並受由此產生的安全港的約束。這些陳述與未來事件或我們未來的財務表現有關，涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素，這些風險、不確定因素和其他因素可能導致我們或我們行業的實際結果、活動水平、業績或成就與任何前瞻性陳述中明示或暗示的大不相同。特別是，本報告中包含的有關我們的預期、信念、計劃、目標、假設、未來事件或未來業績的陳述，包括“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中包含的某些陳述，都是前瞻性陳述。在某些情況下，前瞻性陳述可以用諸如“可能”、“將”、“可能”、“將”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“打算”、“相信”、“估計”、“預測”、“預測”、“可能”或這些術語的否定或其他類似術語來識別。

該公司根據其目前的預期、假設、估計和預測作出這些前瞻性陳述。雖然公司相信這些預期、假設、估計和預測是合理的，但此類前瞻性陳述只是預測，涉及已知和未知的風險和不確定性，其中許多是公司無法控制的，包括：新冠肺炎(CoronaVirus)大流行及其變種的影響；供應鏈對公司業務的影響，包括武裝衝突、貿易和其他經濟制裁和/或疾病造成或加劇的影響；總體經濟、信貸和市場狀況；俄羅斯和烏克蘭之間戰爭及其任何升級的影響，包括美國、英國、歐盟和其他相關國家實施的經濟和政治制裁的影響；我們開展業務的其他地區衝突的爆發或升級；未來減值費用，如果我們確定特定資產的賬面價值可能無法從此類資產的預期未來現金流中收回；客户對新產品的接受度；來自其他行業參與者的競爭，其中一些參與者在某些產品類別中擁有更多的營銷資源或更大的市場份額；來自客户和消費者的定價壓力；解決不確定的税務狀況，包括公司對美國國税局發佈的擬議評估通知草案和最終通知(“NOPA”)或與此相關的任何訴訟的上訴，正在進行的或未來的政府調查和監管舉措；關於公司獲得和維護某些監管批准的時間和能力的不確定性, 包括每日非處方口服避孕藥的銷售；產品召回或銷售暫停的潛在成本和聲譽影響；美國和外國税收、醫療保健和其他政府政策的潛在不利變化；任何股票回購(或沒有回購)的時間、金額和成本；貨幣匯率和利率的波動；公司從出售處方業務中獲得預期收益的能力，以及與該交易相關的潛在成本或債務可能超出公司估計或對公司的業務或運營產生不利影響的風險；公司從收購HRA SAS(“HRA Pharma”)獲得預期收益的能力和/或公司的協同效應估計不準確或公司面臨高於預期的整合或與收購相關的其他成本的風險；與HRA Pharma整合相關的風險，包括銷售和分銷網絡整合的任何延遲對增長率造成不利影響的風險；其他已宣佈和未宣佈的收購或處置的完成和成功，以及公司實現預期收益的能力；以及公司執行和實現已宣佈的成本削減努力和其他戰略舉措和投資的預期效益的能力，包括公司實現其供應鏈再造計劃預期效益的能力。公司就任何重大未繳税款或未決訴訟提出上訴的不利結果可能會對公司的經營業績、現金流和流動資金產生重大不利影響，並最終可能需要使用公司資產支付此類評估、第三方索賠的損害賠償, 以及相關的利息和/或罰款，任何這種對公司資產的使用都會限制可用於其他公司目的的資產。不能保證FDA會批准在美國銷售沒有處方的每日口服避孕藥。這些和其他重要因素，包括本報告中“風險因素”一節以及隨後提交給美國證券交易委員會的文件中討論的那些因素，可能會導致實際結果、業績或成就與這些前瞻性陳述中明示或暗示的結果、業績或成就大不相同。本報告中的前瞻性陳述僅在本報告發布之日作出，除非適用的證券法另有要求，否則我們沒有任何更新或修改任何前瞻性陳述的意圖或義務，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。

商標、商號和服務標誌

本報告包含Perrigo Company plc的商標、商號和服務標記，以及其他組織的商標、商號和服務標記(僅供參考)。僅為方便起見，本報告中提及的某些商標、商號和服務標記未使用®, ™ and SM但這些引用並不意味着我們或適用的所有人不會根據適用法律最大程度地主張我們或他們對該等商標、商號和服務標記的權利。
3
Perrigo Company Plc-第1項
業務概述

第一部分：

項目1.業務

Perrigo Company plc於二零一三年六月二十八日根據愛爾蘭法律註冊成立，並於二零一三年十二月十八日就收購Elan Corporation，plc(“Elan”)成為密歇根州公司Perrigo Company的繼任註冊人。除文意另有所指外，此處使用的術語“Perrigo”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”以及類似的代名詞均指Perrigo Company plc、其子公司以及Perrigo Company plc及其子公司的所有前身。

我們是誰

我們是一家領先的非處方藥(“OTC”)健康和健康解決方案的供應商，旨在提高個人福祉。我們的願景是通過提供優質、實惠的自助護理產品來改善生活，這些產品在銷售的任何地方都值得消費者信任。我們的總部設在愛爾蘭，主要在北美和歐洲以及世界各地的其他市場銷售我們的產品。

我們的核心能力是為了充分利用全球自我護理的巨大趨勢。我們將自我護理定義為不僅治療疾病或幫助個人在服用產品後感覺更好，而且還保持和提高他們的整體健康和健康。與我們的願景一致，我們最近完成了將公司轉變為消費者自我護理領導者的三年戰略，通過在2021年剝離處方業務並於2022年收購Hra SAS(“HRA Pharma”)來重新配置我們的投資組合。此外，我們在2021年通過最終解決愛爾蘭修訂分攤税收入通知消除了重大不確定性。在完成轉型後，我們已將我們的戰略過渡到“優化”我們的業務和“加速賽”盈利增長。預計有幾項舉措將推動這一戰略，包括通過收購和實施我們的供應鏈再造計劃實現顯著協同效應的計劃。此外，我們繼續投資於其他舉措，包括創新、信息系統和工具，以及我們的員工，以推動未來與消費品同行保持一致和可持續的結果。有關2022年的進一步亮點，請參閲項目7.管理討論和分析--執行概覽.

戰略與競爭優勢

我們的目標是通過負責任地將我們的自我護理願景變為現實來發展我們的業務。我們的目標是利用我們的全球基礎設施，通過我們廣泛的產品供應向我們的客户和消費者提供高質量的產品，向現有消費者提供新的創新產品和產品線擴展，並通過有機和非有機地進入新的相鄰產品和類別、新的地理位置和新的分銷渠道來服務新消費者。對這一戰略至關重要的是投資並不斷改進五大支柱的各個方面，我們稱之為Perrigo優勢:

•高質量；
•優質的客户服務；
•引領創新；
•最佳成本；以及
•賦權的人。

我們尋求實現我們的目標，同時忠於我們的四大核心價值觀，誠信-我們做正確的事情；敬重-我們展示了我們對彼此的價值；責任-我們對自己的行為負責；我們最新的核心價值觀，好奇感--我們努力始終學習創新。

除其他因素外，我們相信以下因素使我們具有競爭優勢，併為我們的客户和消費者提供價值：

•多樣化的產品組合，在首發產品開發和產品生命週期管理方面的領先地位；
•有經驗的研發(R&D)部門，能夠開發高質量的產品和產品配方，差異化的產品功能和效益，產品重新配方，以及相對於國家品牌的差異化商店品牌產品；
•深入瞭解消費者需求和客户策略；
4
Perrigo Company Plc-第1項
業務概述

•廣泛的泛歐商業基礎設施、品牌建設能力以及廣泛多樣的產品組合；
•統包監管和推廣能力；
•供應鏈廣度，並利用規模經濟來管理跨多種劑型、配方和庫存單位的供應鏈複雜性；
•在整個供應鏈和所有產品的運營系統中實現質量和成本效益，在我們的20個產品中創建一個可持續的低成本網絡 製造工廠和分銷網絡；
•業界領先的電子商務支援服務；以及
•共享服務和卓越的研發中心，以推動全球流程一致性，並保持對Perrigo優勢.

細分市場

我們的報告和運營部門反映了我們的首席運營決策者--我們的首席執行官--做出運營決策、分配資源以及管理公司增長和盈利的方式。我們的報告和運營部門包括：

•消費者自助服務美洲(“CSCA”)包括我們在美國和加拿大的消費者自我護理業務。CSCA之前包括我們的拉丁美洲業務，直到2022年3月9日被處置。
•國際消費者自助服務協會(“CSCI”)包括我們在美國和加拿大以外的消費者自我護理業務，主要是在歐洲和澳大利亞。

我們之前有一個Rx部門，包括我們在美國的非專利處方藥業務，以及在以色列的其他製藥和診斷業務，這些業務已經被剝離。在剝離資產後，這一部門沒有留下實質性的資產或業務。處方部門在2021年被報告為停產，並在本報告的所有期間都以這種方式列示(請參閲項目8.附註4)。與我們業務部門相關的財務信息可在項目8.附註20.

消費者自我護理美洲

CSCA部門在美國和加拿大開發、製造和營銷我們領先的自理消費產品。我們主要為客户提供以客户自有品牌和/或獨家品牌(“商店品牌”)銷售和營銷的自助產品。此外，我們還精選了一系列品牌自理產品。客户包括全球、全國和地區的主要零售藥品、超市和大眾商品連鎖店、電子商務商店和主要批發商。

我們的商店品牌產品在質量和效益上都可以與民族品牌相媲美。門店品牌產品必須符合與美國國內國家品牌相同的嚴格美國食品和藥物管理局(FDA)要求，以及美國境外類似監管機構的要求。在大多數情況下，我們的產品包裝旨在吸引和加強與國家品牌產品的比較，同時向消費者傳達商店品牌價值。對於零售商來説，商店品牌產品的成本顯著低於可比的國家廣告品牌產品。因此，零售商可以將商店品牌產品的價格定得低於競爭的國家品牌產品，並實現更大的百分比和美元利潤，而消費者則受益於以低於可比國家品牌產品的價格獲得高質量的產品。消費者對我們產品的質量、價值和功效的認識是通過我們和我們的零售商和批發商所做的營銷努力來實現的。
    
某些品牌產品是在CSCA細分市場內開發、製造和分銷的。我們以品牌名稱銷售的主要品牌產品包括小蜜蜂®, 競爭對手®，Fresh博士®，螢火蟲®，很有道理®、Mederma®、Nasonex®，Placker®、普雷維酸®24小時， 到達®，倫勃朗®、和Steripod®.

國際消費者自助服務

CSCI細分市場包括我們在美國和加拿大以外的消費者自我護理產品類別，包括我們在歐洲和澳大利亞的品牌產品，以及我們在英國和歐洲和亞洲部分地區的商店品牌產品。這些產品由我們開發、製造、營銷和分銷，利用我們廣泛的監管、銷售和分銷基礎設施來擴大市場份額，創新新產品和品牌，授權和擴展產品線，以及銷售和分銷第三方品牌。CSCI細分產品已售出
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CSCI

主要是通過一支成熟的藥房銷售隊伍，面向廣泛的客户網絡，包括藥房、批發商、藥品和雜貨店零售商、電子商務商店以及主要在歐洲的29個國家和地區的輔助藥房。CSCI細分市場的產品使用廣播和數字廣告以及銷售點促銷支出進行營銷，以提高品牌資產。

雖然我們有數百個品牌，但我們主要將資源集中在‘Focus Brands’和子品牌上，例如索爾帕丁®、Coldrex®、Physimer®，NiQuitin®、ACO®、Compeed®, 和EllaOne®。這些福克斯品牌中的許多在它們競爭的市場中都處於領先地位。包括研發投資在內的額外資源被分配給這些分眾品牌，以加強它們在高機會利潤類別中的市場地位，同時利用規模較小的本地品牌的相同研發努力。新的產品線得到了內部研發、新產品開發、收購和合作夥伴關係的支持，無論是在品牌延伸還是產品改進方面。

產品

我們提供以下類別的產品：
產品類別描述
上呼吸道緩解上呼吸道症狀的產品，包括止咳、祛痰、鼻竇和緩解過敏。
營養(1)
嬰兒配方奶粉和營養飲料。
消化健康如抗酸劑、止瀉藥和抗胃灼熱產品，可緩解與消化問題相關的症狀。
止痛藥和助眠藥產品包括止痛藥、退燒藥和助眠藥。
口腔護理用於口腔護理的產品，包括牙刷、牙刷更換頭、牙線、牙線、美白產品和牙刷蓋。
健康的生活方式幫助消費者過上健康生活方式的產品，如戒煙產品和健康產品。
護膚適用於面部和身體的產品，如皮膚科護理、疤痕處理、蝨子治療等，以及針對各種皮膚狀況的產品。
婦女健康
婦女保健品，包括女性衞生和避孕藥具。
維生素、礦物質和補充劑(VMS)維生素、礦物質和補充劑。
其他(2)
罕見病業務等各類自理產品。
(1)營養產品類別為CSCA獨有
(2)其他產品類別的罕見病業務僅限於CSCI

2022年4月，我們完成了對HRA Pharma的收購，價格為18億歐元，按交易完成時的匯率計算約為19億美元(請參閲項目8.附註3查看交易詳情)。HRA Pharma的經營結果在我們的CSCA和CSCI部門都有報告。作為收購的結果，該公司對上述全球報告產品類別進行了以下更新：

•創建了一個新的“婦女健康”報告類別，由HRA Pharma的婦女健康組合組成，包括EllaOne®和哈娜®，除了傳統的Perrigo婦女保健產品，包括女性衞生和避孕產品；
•設立一個新的“護膚品”報道類別，包括競爭對手®、Mederma®，以及傳統的Perrigo“護膚和個人衞生”類別中的所有產品，但傳統的Perrigo婦女保健產品除外；以及
•“其他”類別包括與HRA Pharma一起收購的罕見疾病業務，僅限於CSCI部門。
這些更新被追溯應用於受影響的產品類別。這些變化對公司的歷史綜合財務狀況、經營業績或現金流沒有影響。

新產品

在截至2022年12月31日的一年中，新產品銷售額為1.228億美元。如果產品(I)被重新配製成額外的獨特產品，(Ii)是由於強度、風味或顏色等特徵的變化而延伸的產品線，(Iii)產品狀態從“僅處方”(“Rx”)更改為非處方藥(OTC)，(Iv)是新的商店品牌或品牌發佈，(V)以新的劑型提供，或(Vi)在不同監管機構的新地理區域銷售，在所有情況下，在所有情況下，在衡量淨銷售額的期限結束前12個月內，我們認為該產品是新的。在截至2022年12月31日的一年中，值得注意的新產品發佈包括場外使用Nasonex®24小時 過敏症和奧美拉唑鎂緩釋迷你片
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CSCI

膠囊在CSCA中，以及推出打字機®品牌和產品線的延伸蟻羣®CSCI中的品牌。我們還推出了各種CSCI線路擴展在XLS®體重管理品牌在健康生活方式類別中，在VMS品牌下動脈粥樣硬化®，Davitamon®和阿布泰®.

2022年7月11日，百利高公司旗下的HRA Pharma宣佈，它提交了用於僅限孕激素的每日避孕藥(也稱為迷你避孕藥或非雌激素避孕藥)Opill®的處方到非處方藥開關的申請。如果獲得批准，這將是美國第一種無處方的每日非處方藥。2022年10月26日，Perrigo宣佈收到通知，美國食品和藥物管理局(FDA)推遲了原定於2022年11月18日舉行的非處方藥諮詢委員會和產科、生殖和泌尿系統藥物諮詢委員會的聯席會議，討論該公司申請OPILL®每日一次口服避孕藥用於非處方藥的申請。聯合諮詢委員會會議的重新安排日期尚未確定。美國食品和藥物管理局推遲了會議，以審查所要求的與OPILL®Rx到OTC開關相關的更多信息。在從美國食品和藥物管理局收到的一份通知中，OPILL®的處方藥使用費法案(PDUFA)日期已延長90天。該公司將繼續與FDA合作，以確保及時和徹底的審查。

我們的每個產品類別和‘Focus Brands’都有一個三到五年的創新總體計劃。我們依靠內部研發和與外部來源的戰略產品開發協議來開發新產品。

重要客户
    
2022年和2021年，沃爾瑪公司的銷售額分別佔我們合併淨銷售額的12.5%和14.0%。雖然我們還有其他重要客户，但沒有其他個人客户佔淨銷售額的10%以上。2022年和2021年，我們的前十大客户分別佔我們總合並淨銷售額的47%和45%。我們相信，我們與客户的關係總體上很好。參考第1A項。風險因素--運營風險與客户相關的風險。

競爭

我們的自助護理產品市場競爭激烈，每個產品線和地理區域都不同。當地公司往往在特定國家的個別產品線上佔據領先地位。在我們競爭的類別中，歐洲消費品市場的競爭格局比北美市場更加分散。我們的主要競爭對手包括製造商，如Dr.Reddy‘s Labs，LNK International，Inc.，PL Developments，Aurobindo和Sun PharmPharmticals，以及知名製藥和消費產品公司，如Haleon(葛蘭素史克於2022年剝離的消費者健康業務)、肯維(強生的消費者健康業務部門)、寶潔、利潔時、雅培營養、拜耳股份公司、賽諾菲、飛利浦、Teva、Viatris、Stada和諾華。我們業務的每個產品類別都有特定的關鍵競爭對手，因此競爭對手通常不會在所有產品線或所有地理市場上進行競爭。然而，一些競爭對手在我們的某些類別中確實有更大的銷售量。競爭基於各種因素，包括價格、質量、產品種類、客户服務、營銷支持和對新產品的批准。參考第1A項。風險因素--運營風險獲取與競爭相關的其他信息和風險。

商標、專利和許可協議

雖然我們擁有某些商標和專利，但我們的整個業務或我們的任何部門都不是實質性地依賴於我們對任何一個商標或專利、或一組商標或專利的所有權。

材料採購

實惠、高質量的原材料和包裝組件對我們所有的業務部門都是必不可少的。原材料和包裝部件通常可以從多個供應商處獲得。某些原材料和包裝部件的供應，由於其技術規格和產品交付系統的原因，可能會更加有限，因為它們可以從一個或幾個供應商獲得，並且可能需要進行廣泛的兼容性測試才能使用。

從歷史上看，我們能夠對需要替代來源的情況做出有效的反應，但並不總是立即做出反應。如果需要這種替代來源，FDA對通過簡化新藥申請(“ANDA”)或新藥申請(“NDA”)程序批准的產品的要求可能會大大延長替代來源的批准時間，並對財務結果產生不利影響。我們相信，我們與供應商有着良好的合作工作關係，並在歷史上能夠利用
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由於我們的採購量，材料和用品的採購規模。參考第1A項。風險因素--運營風險與材料採購相關的風險。參考項目7.管理層的討論和分析--執行概覽詳細討論通貨膨脹和供應鏈中斷、烏克蘭戰爭和新冠肺炎疫情對我們材料採購的影響。

製造和分銷

我們的主要生產設施在美國。我們在英國、比利時、法國、德國、奧地利、中國和澳大利亞也有生產設施，在中國還有一家合資企業。我們通過從外部採購產品來補充我們的生產能力。雖然我們的業務通常不是季節性的，但由於各種原因，一些設施的容量可能會在特定時間得到充分利用，例如消費者和客户的需求、某些產品類別(例如咳嗽/感冒/流感和過敏產品)的季節性以及新產品的推出。我們可以通過為其他公司代工來利用現有的產能。我們在美國、歐洲和澳大利亞的許多地點都有物流設施。我們使用合同運費和普通承運人來交付我們的產品。

2022年，我們啟動了供應鏈再造計劃，以降低結構成本，提高盈利能力和對零售合作伙伴的服務水平，並通過精簡和簡化我們的全球供應鏈來增強我們的彈性。通過這一計劃，我們計劃降低投資組合的複雜性，投資於先進的計劃能力，使採購多樣化，並優化我們的製造資產和分銷模式。

參考項目7.管理層的討論和分析--執行概覽有關通貨膨脹和供應鏈中斷、新冠肺炎大流行以及供應鏈再造計劃對我們製造和分銷的影響的詳細討論，請參閲第1A項。風險因素--運營風險與我們的製造設施相關的風險。

環境、社會和治理(“ESG”)

我們致力於以對社會、環境和財政負責的方式開展業務，並在我們的報告中保持透明。我們的董事會認識到，負責任地管理我們的環境影響，尊重全球人權，為我們的員工創造一個真正的工作環境，讓我們的員工茁壯成長，並創造出高質量、負擔得起的產品，讓消費者的生活更好，這些都是公司短期和長期成功的關鍵。

我們的企業社會責任和可持續發展承諾和計劃的進展情況每年通過可持續發展和ESG年度報告進行報告。在過去幾年中，我們採用了多種可持續發展和ESG框架來指導我們的努力，包括：
•可持續性會計準則委員會(“SASB”)--家庭和個人產品部門
•碳披露項目(“CDP”)和氣候相關財務披露工作隊(“TFCD”)
•聯合國可持續發展目標

要查看我們最新的ESG報告，請訪問Www.perrigo.com-我們對環境的承諾。對我們可持續發展和ESG報告和網站的引用僅供參考，我們網站上的可持續發展報告和其他信息都不會以引用的方式併入本Form 10-K年度報告中。

環境

我們的設施和運營受到各種環境法律法規的約束。我們定期接受與環境、健康和安全要求相關的內部審計，以保持我們運營所在的每個司法管轄區遵守適用的法律和法規。我們已經並將繼續支付遵守適用環境法律所需的費用；然而，我們不認為遵守這些法律和法規的成本已經或將對我們的業務產生重大影響。我們沒有任何未償還的實質性補救責任。

我們的環境可持續發展戰略側重於三個關鍵支柱：氣候和運營、塑料和包裝以及我們的供應鏈。這些重點領域在2021年進行了更新，以更好地與SASB、CDP等全球標準以及越來越多的客户可持續發展計劃保持一致。

氣候變化包括在Perrigo的企業風險管理過程中，而水風險則以世界資源研究所(WRI)的水壓力指數為基準。雖然我們認為氣候變化可能會帶來
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除了我們業務面臨的風險，包括額外監管要求導致的運營成本增加、我們設施的實際風險以及供應鏈中斷，我們認為這些風險在短期內不會對我們的業務造成重大影響。此外，我們消耗的水中約有3%來自WRI定義的高至極高水分脅迫地區。

人力資本資源

在Perrigo，我們相信員工的持續個人和職業發展是我們吸引、留住和激勵頂尖人才的能力的重要組成部分，這都是我們自我照顧戰略的重要方面。我們的全球員工隊伍由分佈在33個國家和地區的8900多名全職和兼職員工組成，截至2022年12月31日，其中約20%由集體協議覆蓋。我們不斷努力提供一個多樣化、包容和安全的工作環境，讓我們的同事每天都能發揮最大的作用。我們每個人都有責任維護Perrigo的正直、尊重、責任和好奇心四大核心價值觀以及我們的文化框架。

多樣性、公平和包容性(“dei”)

與我們的核心價值觀一致，我們努力讓我們的員工代表我們希望服務的不同消費者基礎，使我們能夠繼續兑現我們的自我護理承諾。我們相信，多元化的代表、公平的做法和包容的行為通過提高個人幸福感、保留率、團隊績效、創新和盈利增長，為Perrigo的同事、我們的客户、消費者和股東創造持久的利益。我們新的2023-2026年Dei戰略側重於三個關鍵領域：

•教育我們的勞動力和建立包容的心態；
•從公平和歸屬感的角度加強我們的人才管理做法；以及
•賦予領導者權力，嵌入問責制，並加強我們的Dei治理做法。

Perrigo致力於我們所服務的社區和組成我們有才華的同事團隊的個人的福祉。因此，我們繼續採取行動，幫助解決基於多樣性多個方面的不平等問題，並將在2023年及以後加強我們對“歸屬感”的關注。我們的目標是培育一種文化，讓人們能夠體驗歸屬感，使他們在Perrigo達到最佳狀態。

Perrigo的同事，包括高級管理層，不斷收到關於如何最好地支持自己和他人的教育資源和信息，以支持代表人數不足的羣體，並學習我們如何為彌合我們社會的分裂做出貢獻。鼓勵同事實踐自我照顧，併為他們提供支持資源，例如我們的全球員工援助計劃，其中包括認同各種代表性不足的社區並會説多種語言的工作人員。

薪酬、福利、健康、安全和福祉

Perrigo對自我照顧的承諾始於我們自己的團隊。我們對安全採取積極主動的態度，努力在造成任何傷害之前消除危險。作為一家跨國公司，我們遵守一系列與職業安全和健康相關的外國、聯邦、州和地方法律法規，我們的安全計劃旨在滿足所有合規要求。我們不斷評估提高安全和健康標準的機會，訪問現場以識別和管理環境健康和安全風險，評估和加強工作場所安全。

我們的總體獎勵理念是通過設計薪酬、福利和其他支持整體福祉的計劃來不斷吸引、吸引和激勵人才的我們的人民。我們的總獎勵方案提供具有競爭力的薪酬、基於現金的激勵、廣泛的股票獎勵、退休福利、領先的醫療保健、帶薪休假和現場服務等福利。此外，我們很自豪能繼續我們的“HealthYyou”福利計劃，支持我們的同事和他們的家人在自己的自我護理和幸福之旅中保持和改善他們的健康。這個項目受到了我們同事的高度重視，自2017年以來一直受到外界的認可，獲得了最佳和最聰明的健康™獎。

增長、發展和參與度

同事的成長和發展對我們應對未來挑戰的能力至關重要，也是吸引和留住人才的關鍵組成部分。我們同事的主要發展手段是通過有意義和具有挑戰性的工作。我們有一個強大的流程來識別人才，並將他們與提升其技能和能力的機會相匹配。我們繼續培養我們多樣化的內部人才，以在組織中取得進步，並擁有健康的保留率。
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我們還認識到，我們的同事需要獲得基礎廣泛的發展工具，以應對他們在各自職責中面臨的新挑戰。我們從我們的新同事開始這個過程，他們都被給予了結構化的定位和入職，以實現更快的整合。我們還通過提供GROWYou的個人發展課程，使同事能夠控制自己的發展。本課程還為同事提供全天候訪問按需自學內容的補充。作為我們績效管理理念的一部分，我們通過持續的對話和反饋來指導個人發展和學習。

我們繼續投資於我們在組織各級的領導能力，這樣他們就可以在我們的文化中提供合適的環境，讓我們的同事參與、成長和發展。

人權

Perrigo致力於打擊現代奴隸制、童工、不安全的工作條件和任何其他形式的侵犯人權行為。我們保持着一套強大的道德標準，適用於Perrigo全球所有公司，以及任何代表我們開展業務的承包商、供應商和其他第三方。我們定期對我們的供應鏈進行風險評估和審計，以確保符合我們的內部標準和客户的標準。

社區參與

改善我們當地社區的醫療保健、教育和獲得基本需求的機會仍然是Perrigo公司慈善基金會的首要重點。我們鼓勵所有員工在當地社區做志願者，我們相信這在士氣、心理健康和善意以及專業技能和網絡發展方面都有額外的好處。

有關這些和其他Perrigo公司計劃的更多詳細信息，請訪問我們的網站：Www.perrigo.com-建設更健康的社區.

政府管制與定價

我們產品的製造、加工、配方、包裝、標籤、測試、儲存、分銷、廣告和銷售都受到我們產品銷售地的各種機構的監管。此外，我們根據不同組織制定的標準生產和銷售我們的某些產品。我們相信，我們的政策、業務和產品在所有實質性方面都符合我們必須遵守的現有法規。參考第1A項。風險因素--運營風險對於相關的風險。

美國法規

美國食品和藥物管理局

FDA對非處方藥產品、活性藥物成分(“原料藥”)、醫療器械和嬰兒配方奶粉產品擁有管轄權。FDA的管轄範圍擴展到這些產品的製造、測試、標籤、包裝、儲存、分銷和推廣。我們致力於始終如一地為客户提供符合FDA頒佈的“現行良好製造規範”(“cGMP”)規定的高質量產品。如果FDA或類似的監管機構瞭解到有關我們任何產品的新的安全信息，這些機構可能會要求進一步檢查、加強制造控制、標籤更改、額外的測試方法要求、對指示用途或營銷的限制、批准後研究或上市後監督。

場外交易

我們所有的藥品都是按照cGMP規定生產、測試、包裝、儲存和分銷的。FDA定期進行審計，以確保我們的設施符合所有適當的法規。影響我們業務的具體法規和法律包括但不限於：

•經修訂的聯邦食品、藥物和化粧品法案(FFDCA)(哈奇-瓦克斯曼修正案)-該法案授權FDA監督食品、藥品、醫療器械和化粧品的安全。
•食品和藥物管理局安全與創新法案(“FDASIA”)-該法律建立了新的仿製藥和生物仿製藥的使用費法規，FDA關於藥品短缺的權力，以及加強FDA對藥品供應鏈的檢查權威的變化。
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監管

•2017年FDA重新授權法案--該法案創建了一條途徑，FDA可以通過該途徑，應申請人的請求，將具有“不充分仿製藥競爭”的藥物指定為競爭性仿製藥。

活性藥物成分(原料藥)

第三方開發和製造用於我們某些藥品的原料藥，這些藥品在美國和其他全球市場銷售。原料藥製造商通常向提供與製造過程相關的專有信息的監管機構提交藥品主文件。FDA檢查生產設施以評估cGMP合規性，在原料藥出口到美國之前，這些設施和程序必須符合cGMP。
醫療器械

我們受制於1976年FFDCA的醫療器械修正案及其在美國的後續修正案。根據該修正案發佈的法規規定了FDA對醫療器械的設計、製造和營銷的監管，包括我們在口腔護理和非處方藥業務下銷售的一些產品。我們目前所有的醫療器械都屬於該法規的第一類或第二類。這些設備還受到FDA建立的其他一般控制，如註冊、上市、標籤和報告義務的約束。

嬰兒配方奶粉

FDA的食品安全和應用營養中心負責嬰兒配方奶粉的監管。營養、標籤和膳食補充劑辦公室(“ONLDS”)負責嬰兒配方奶粉的標籤工作，而食品添加劑安全辦公室(“OFAS”)則負責食品配料和包裝的規劃工作。ONLDS評估嬰兒配方奶粉製造商是否符合FFDCA的要求，並就嬰兒配方奶粉中成分和嬰兒配方奶粉包裝材料的安全性與美國食品和藥物管理局進行磋商。

在銷售特定的嬰兒配方奶粉之前，製造商必須向監管機構保證該特定配方的營養質量符合FDA的標籤、營養含量和製造商的質量控制要求。製造商必須在嬰兒配方奶粉上市前至少90天通知FDA，如果嬰兒配方奶粉在工藝或成分上與製造商以前生產的任何配方奶粉有根本的不同。我們積極監控這一過程，並做出適當調整，以保持符合FDA關於cGMP、質量控制程序、質量因素、通知要求以及嬰兒配方奶粉生產報告和記錄的現行規則。

此外，FFDCA要求嬰兒配方奶粉製造商在生產和保質期內測試產品成分；保存每批嬰兒配方奶粉的生產、測試和分銷記錄；使用cGMP和質量控制程序；以及保存所有投訴和不良事件的記錄，其中一些可能揭示可能存在的健康危害。FDA對所有生產嬰兒配方奶粉的設施進行年度檢查，在早期生產運行期間檢查新設施，並收集和分析嬰兒配方奶粉的樣本。我們的嬰兒配方奶粉生產設施已經接受了FDA的檢查，最近的檢查沒有要求採取任何糾正措施。

我們的嬰幼兒飲料受食品安全現代化法案(“FSMA”)的約束，該法案通過強制食品行業內全面的、基於預防的控制來保護美國食品的安全。根據FSMA，FDA對所有食品擁有強制性召回權力，並擁有更大的檢查食品生產商的權力，並正在採取措施進行產品追蹤，以便在發生安全問題時能夠更有效地識別產品來源。

美國農業部

根據1990年《農場法案》第21章頒佈的《有機食品生產法》，為生產和處理標有有機食品標籤的食品建立了統一的國家標準。我們在佛蒙特州和俄亥俄州的嬰兒配方奶粉生產基地遵守美國農業部(USDA)國家有機產品生產、處理和加工計劃的標準，以保持有機產品的完整性，並獲得美國農業部認證，使它們能夠為美國和加拿大市場生產和標記有機產品。

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監管

美國環保署

美國環境保護署(“EPA”)是美國管理環境法規的主要監管機構。環境保護局通常與州政府機構合作管理的法律包括但不限於《清潔空氣法》、《清潔水法》、《資源保護和回收法》、《綜合環境反應、補償和責任法》以及《聯邦殺蟲劑、殺菌劑和滅鼠法》。

美國緝毒局

美國禁毒署(DEA)根據聯邦受控物質法(CSA)和促進患者和社區阿片類藥物康復治療的物質使用-障礙預防法案(“Support Act”)，對某些含有受控物質的藥物產品進行監管，並列出第一類化學品，如偽麻黃鹼。CSA和DEA條例對DEA監督下的合法經辦人提出了登記、安全、記錄保存、可疑訂單監測、報告、儲存、製造、分銷、進口和其他要求。DEA將受控物質分類為附表I、II、III、IV或V，每個附表列出的資格各不相同。我們受制於有關第一類化學品的要求。我們生產、分銷、進口或出口任何清單1化學品的設施必須每年向DEA註冊，如果發現不符合規定，將受到檢查和執法行動。

聯邦醫療保健計劃和藥品定價監管

在美國，醫療補助等政府醫療保健計劃是使用我們的產品治療的患者的重要第三方付款人。雖然這些計劃在某些情況下可能涵蓋OTC產品，但我們產品在這些計劃下的使用是有限的。 在承保我們的產品時，這些計劃規定了藥房和其他醫療保健提供者為我們的產品支付的金額。 我們參與了以下計劃，並受相關價格報告、付款和其他合規義務的約束：

•醫療補助藥品回扣計劃(“MDRP”)-我們被要求每月和每季度向聯邦醫療保險和醫療補助服務中心(“CMS”)報告定價數據，並向州醫療補助計劃支付此類計劃涵蓋的藥品單位的回扣。

•340B藥品定價計劃-我們被要求向某些醫療保健提供者收取不超過法律定義的340B門診藥品的最高價格，並必須向政府報告340B的最高價格。

•退伍軍人事務部(“退伍軍人事務部”)聯邦供應時間表(“FSS”)-我們預計將參與FSS合同計劃，這將要求我們向某些機構(退伍軍人事務部、國防部、公共衞生服務和海岸警衞隊)收取不超過某些藥物的法定聯邦最高價格。FSS合同包括廣泛的披露和認證要求，以及我們必須遵守的標準政府條款和條件。我們還希望達成一項協議，對TRICARE網絡零售藥店向TRICARE受益人分發的創新者藥物處方支付回扣。

請參閲標題“如果我們未能遵守MDRP或其他政府採購和回扣計劃下的報告和付款義務，我們可能被罰款或處罰，這可能是重大的”標題下的風險因素。第1A項。風險因素--運營風險.

聯邦醫療保險D部分“承保差距”返點

如果我們營銷某些創新者產品，我們將不得不為某些Medicare Part D受益人的使用提供回扣，而這些患者處於Part D Benefits的“覆蓋缺口”內。回扣金額由CMS根據支付給藥房的D部分計劃“協商價格”計算得出。

其他價格管制和國家管制

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監管

藥品定價受到越來越多的公眾關注。國會正在考慮對聯邦藥品定價法和新形式的定價法規進行各種修訂，這將增加與我們參與聯邦計劃相關的財務和合規負擔。有幾個州已經頒佈了法律，要求製造商報告有關藥品定價或營銷實踐的信息，或者提前通知價格行動或申請監管批准。這些法律規定了在出現錯誤或不遵守的情況下的處罰。請參閲標題“報銷限制、持續的醫療改革以及美國和其他縣的報銷方法更改可能對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響”以及“如果我們未能遵守MDRP或其他政府採購和回扣計劃下的報告和付款義務，我們可能會受到罰款或處罰，這可能是重大的”標題下的風險因素。第1A項。風險因素--運營風險.

美國其他法規和組織

我們受制於其他各種聯邦、州、非政府和地方機構的規章制度。遵守有關我們現有產品的製造和銷售以及新產品的發現、開發和推出的法律法規，需要大量的努力、費用和資本投資。其他可能影響我們業務的監管機構、組織、立法、法規和法律包括但不限於：

•《醫生付費陽光法案》和類似的州法律-該法和類似的州法律要求某些製藥商廣泛跟蹤向醫生和教學醫院的付款或價值轉移，維護付款數據庫，並公開報告付款數據。

•1977年《反海外腐敗法》(《反海外腐敗法》)-該法和其他類似的反賄賂法禁止公司及其中間人向外國政府、外國政黨或指定的公共國際組織的官員提供金錢或任何有價值的東西，目的是獲得或保留業務或謀取商業利益。

•聯邦貿易委員會(“FTC”) -該機構監督消費品營銷者的廣告和其他促銷做法。聯邦貿易委員會考慮產品的聲明是否屬實、真實且沒有誤導性。聯邦貿易委員會還審查超過指定門檻的公司的合併和收購，並調查與醫療保健行業相關的某些商業做法。

•國際標準化組織(“ISO”)-ISO標準規定了質量管理體系的要求，以證明有能力始終如一地提供符合客户和適用法規標準的產品，幷包括確保持續改進的過程。我們的嬰兒配方奶粉生產基地通過了ISO 9001-2008質量管理體系認證。ISO檢查至少每年進行一次。

•美國藥典公約公司(“USP”)-USP是一個制定標準的非政府組織。美國食品藥品監督管理局引用USP質量和檢測標準和專著作為上市藥品必須達到的標準，除非在產品標籤上明確否認遵守這些標準。大多數處方和非處方藥以及許多營養補充劑都有USP標準。FDA通常要求將USP合規作為cGMP合規的一部分。

•《健康保險可轉移性和責任法案》(HIPAA)-HIPAA是一套旨在保護收集和存儲在醫療記錄中的個人信息和數據的法規。它建立了一個國家標準，用於所有存儲個人醫療信息的醫生辦公室、醫院和其他業務。除了保護個人醫療信息外，HIPAA還賦予患者查看自己的醫療記錄並在數據不正確時要求更改的權利。如果我們故意以未經HIPAA授權或允許的方式從承保實體獲取個人可識別的健康信息，或因協助和教唆違反HIPAA的行為，我們可能會受到刑事處罰。

•消費品安全委員會(“CPSC”)-CPSC發佈了規定，要求在某些產品上進行兒童保護包裝，包括藥品和膳食補充劑。受CPSC規則、禁令、標準或法規約束的任何產品的製造商必須根據合理的測試程序證明該產品符合CPSC的要求。
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監管


•《加州安全飲用水和有毒物質執法法》(第65號提案)-65號提案是一部知情權警告法，允許州總檢察長和私人執法者代表公眾起訴，聲稱在加州銷售的有問題的產品違反了法律，使消費者暴露在高於法規允許的水平的有毒化學物質中，而沒有攜帶警告。

•加州消費者隱私法(CCPA)-CCPA於2020年1月1日生效，加強了加州居民的數據保護權利。這項法律增加了我們在處理加州居民個人數據方面的責任和潛在責任。2023年1月1日，加州隱私權法案生效，並對CCPA和數據隱私權保護進行了擴展。

•其他國家機構-我們受到許多其他州衞生部門、保險部門、藥房委員會、州管制物質機構、州消費者健康和安全法規以及其他類似州機構的監管，每個機構的許可證要求和費用因州而異。

美國以外的監管機構

我們在美國以外的地區開發和製造產品並銷售第三方製造的產品，主要是歐洲、加拿大和澳大利亞，每個地區都有自己的監管環境。其他可能影響我們業務的監管機構、組織和法規包括但不限於：

•隱私法規-我們受制於眾多旨在保護個人數據的全球法律和法規，例如《歐洲一般數據保護條例》(GDPR)。GDPR在歐洲聯盟(“EU”)引入了更嚴格的數據保護要求，並對違反數據保護規則的行為處以鉅額罰款。GDPR增加了我們在處理個人數據方面的責任和潛在責任，我們已經建立了適當的機制來遵守GDPR。

•透明度法-在我們開展業務的各個司法管轄區，我們受到旨在提高醫療保健專業人員與藥品/醫療器械製造商之間財務關係透明度的法律法規的約束。這些法案要求某些製藥商對醫療保健專業人員的付款或價值轉移進行廣泛的跟蹤。

•反賄賂法-我們開展業務的各個司法管轄區都有法律法規，包括英國《2010年反賄賂法》和2018年《愛爾蘭刑事司法(腐敗罪)法》，旨在防止和懲罰腐敗和反競爭行為。

•規章制度嬰兒配方奶粉-在美國以外，特定國家的法規規定了我們在嬰兒配方奶粉的製造、測試、標籤、包裝、儲存、分銷和推廣方面必須遵守的要求。我們通過這些複雜的法規接受持續的定期檢查，包括加拿大食品檢驗局(CFIA)的檢查。

歐盟

2021年7月14日，歐盟委員會通過了一系列建議，以確保政策與到2030年將温室氣體淨排放量減少至少55%的目標保持一致-歐盟綠色協議。人們越來越關注自理產品、其成分、成分、包裝、製造和處置對環境的影響。這一重點可能會在未來幾年對下文所述的所有產品類別提出新的要求和限制。

場外交易

在歐盟和世界各地的許多其他地方，醫藥產品的製造和銷售受到與美國要求基本相似的監管，美國要求一般禁止處理、製造、營銷和進口任何醫藥產品，除非該產品根據適用法律進行了適當的註冊。然而，獲得歐盟各成員國的監管批准可能會帶來複雜的挑戰。與任何特定產品相關的註冊文件必須包含與產品功效相關的數據，並且
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Perrigo Company Plc-第1項
監管

安全性，包括臨牀測試結果和/或參考醫學出版物，以及有關生產方法和質量控制的詳細信息。如果一種產品被發現有害或無效，或者如果該產品不是按照註冊條件製造或銷售的，衞生部有權取消該產品的註冊。

管理歐洲製藥業的立法正在接受持續的諮詢和廣泛的審查。現行藥劑法的更新預計將於2023年實施。這些更新可能在某些領域增加靈活性方面帶來機會，但也有風險，因為法律的某些方面變得更具限制性。

歐盟委員會通過了一項立法，要求新的產品包裝具有“安全特徵”，以防止主要在處方藥部門內偽造醫藥產品。總部位於希臘、比利時和意大利的製造商將實施序列化指南的時間延長至2025年2月9日，因為他們目前的藥品包裝已經有了類似的要求。
數據排他性規定在許多國家都有，儘管適用情況並不統一。一般而言，這些排他性條款禁止在該國首次批准品牌產品後的一段固定時間內批准和/或向衞生當局提交仿製藥申請。由於這些排他性條款的實施獨立於專利排他性，它們可能會阻止某些產品的仿製藥申請，即使在專利保護到期後也是如此。

歐盟的藥品廣告受國家法規和指導方針的管轄。在某些成員國，這是由自我認證程序監督的，而在其他國家，國家治理機構在材料發佈之前批准材料。

歐盟委員會於2013年發佈了人用藥品良好分銷規範指南。本準則以人用藥品指令第84條和第85B(3)條為基礎。

醫療器械

歐盟頒佈了許多指令，並通過了許多與包括醫療器械在內的廣泛工業產品有關的協調標準，使之成為法律。符合適用指令要求的醫療器械有權獲得CE符合性標誌，這表明該設備符合指令的適用要求，因此可以在整個歐洲進行商業分銷。評估符合性的方法因產品類別的不同而不同，但通常包括製造商的自我評估和通知機構的第三方評估的組合，通知機構是根據歐盟的醫療器械法規(“MDR”)由成員國認可的組織。由通知機構進行的評估包括對製造商的質量體系的審計，還可能包括對產品的具體測試。這項評估是製造商在整個歐盟範圍內進行商業分銷的先決條件。所有醫療器械都需要根據MDR獲得批准，過渡期到2027-28年，並有可能出售現有的醫療器械產品，直到保質期結束。

膳食補充劑

膳食補充劑受到幾項法規的約束，這些法規規定了成分水平的選擇，以及如何在包裝和廣告中描述產品。這些法規包括：食品補充劑指令2002/46/EC、(EU)1169/2011號法規、許可維生素及礦物質法規(EC)1170/2009、食品添加劑法規(EC)1333/2008、營養與健康聲稱法規(EC)第1924/2006號、特定營養用途食品指令2009/39/EC、(EU)609/2013法規以及EC 1924/2006法規。

化粧品

歐盟市場上的化粧品必須符合歐盟委員會第1223/2009號法規。這項規定要求製造商在將化粧品投放市場之前準備一份產品安全報告。此外，對於投放市場的每一種化粧品，必須指定一名“負責人”來監督遵守法規的報告要求。歐盟委員會第655/2013號條例規定了化粧品包裝和廣告中使用的聲明的共同標準和理由。

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監管

殺生劑

歐盟市場上的殺菌劑必須符合由歐洲化學品管理局監督的歐盟第528/2012號法規(“歐盟BPR”)。與藥品相反，殺蟲劑不受化學法規的約束，例如第1907/2006號《化學品註冊、評估、授權和限制條例》和《物質和混合物分類、標籤和包裝條例》EC第1272/2008號。

一般產品安全指令

《一般產品安全指令》(2001/95/EC)補充了具體部門的立法，例如適用於電氣和電子產品、化學品和其他特定產品類別的規則。一般產品安全指令和具體部門立法共同確保市場上產品的安全和可追溯性(受單獨立法監管的藥品、醫療器械和食品除外)。如果我們的產品不符合一般產品安全指令，我們可能會被罰款。

其他全球法規和注意事項

我們必須遵守與在美國境外開展業務有關的各種美國法律，包括但不限於，外國資產管制辦公室；聯合國和歐盟制裁；2012年《減少伊朗威脅和敍利亞人權法》；根據《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1502條有關使用某些“衝突礦物”的規定；以及美國海關和邊境巡邏隊執行的規定。影響製藥行業和醫療保健系統的法律、法規和做法的變化，包括醫療保健的進口、出口、製造、質量、成本、定價、報銷、審批、檢查和交付，可能會影響我們的業務和運營。對我們產品的國際制裁和抵制也可能影響我們的銷售和出口產品的能力。

我們在某些非美國司法管轄區銷售的品牌止痛藥的某些配方含有可待因。近年來，美國和世界各地越來越多地關注阿片類藥物和相關產品的使用和濫用。天然和合成阿片類藥物具有止痛和鎮靜作用，通常由醫學專業人員開出用於暫時止痛的處方。臨牀上較弱的阿片類止痛藥，如含有可待因的產品，可以從某些司法管轄區的藥劑師那裏獲得，而無需醫生處方。然而，一些司法管轄區已經實施或正在考慮對含有可待因的非處方藥產品實施限制。例如，2018年，澳大利亞將可待因重新分類為需要處方。在愛爾蘭，這類產品目前受到安全限制，包括禁止廣告，限制店內可見度，以及只有在合格藥劑師推薦的情況下才能獲得。2022年11月，愛爾蘭監管機構通知製造商，將啟動對非處方藥可待因產品的正式分類審查。預計將在2023年第三季度末做出決定，如果產品重新分類，隨後將有一個短暫的過渡期。限制或禁止銷售含有可待因的非處方藥產品可能會影響我們未來的CSCI部門。

税務條例

最近對税收法律、法規和相關解釋的修改

2022年8月16日，美國頒佈了《2022年通貨膨脹率降低法案》(IR法案)，其中包括根據某些大公司的調整後財務報表收入徵收15%的最低税率，這些大公司的三年平均調整後財務報表收入超過10億美元，對公司股票回購徵收消費税，以及幾項促進清潔能源的税收優惠。我們對IR法案進行了評估，得出的結論是，它不會導致我們截至2022年12月31日的年度的所得税報告發生任何實質性變化。我們將繼續評估IR法案對未來會計期間的影響。

代表成員國聯盟的經濟合作與發展組織(OECD)建議對許多長期存在的税收原則進行修改。變化包括徵收15%的全球最低公司税，並引入新的申報義務。這些變化正在被我們開展業務的許多國家採納和實施，並可能增加我們的税收支出。具體地説，2022年12月，歐盟通過了歐盟委員會發布的一項指令，要求歐盟成員國從2024年1月1日起實施經合組織的全球最低税收規則。

2021年12月28日，美國財政部和美國國税局發佈了最終的外國税收抵免規定，涉及外國税收抵免制度的各個方面。大體上，這些規定於2022年3月7日生效。我們
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監管

評估了這些規定，並得出結論，它們不會導致我們截至2022年12月31日的年度或之前任何時期的所得税報告發生任何實質性變化。我們將繼續評估這些最終的外國税收抵免規定對未來會計期間的影響。

可用信息

我們的主要執行辦公室位於都柏林2號Hogan Place夏普大廈，郵編：D02 TY74，我們的北美運營基地位於密歇根49503，Grand Rapids，Monroe Avenue NW 430號。我們的電話號碼是+3531 7094000。我們的網站地址是Www.perrigo.com，我們將在以電子方式向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提交這些報告後，在合理可行的範圍內儘快免費提供我們的10-K、10-Q和8-K表格報告，包括對這些報告的任何修訂。公眾亦可於以下網址查閲這些文件：Www.sec.gov.

第1A項。風險因素

風險因素摘要

操作風險

•我們面臨着來自其他製藥和消費包裝產品公司的競爭，這可能會威脅到我們產品的需求和定價。
•如果我們不繼續開發、製造和營銷創新產品，引入新的生產線延伸，並擴展到滿足客户需求的相鄰類別，我們的淨銷售額可能會受到負面影響，我們可能會失去市場份額。
•我們在高度監管的行業運營，任何無法及時滿足當前或未來監管要求的情況都可能對我們的業務和運營業績產生重大不利影響。
•美國和其他國家對報銷的限制、持續的醫療改革以及報銷方法的變化可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
•如果我們未能遵守醫療補助回扣計劃或其他政府採購和回扣計劃下的報告和付款義務，我們可能會受到罰款或處罰，這可能是實質性的。
•消費者對我們產品的安全性、質量和功效的不良宣傳或認知可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
•生產我們產品所用的原材料供應不足或成本大幅增加，可能會對我們的利潤率和經營業績產生重大不利影響。
•公共衞生爆發的影響，包括新冠肺炎等流行病和流行病，以及相關的公共和政府行動，可能會對我們的運營以及我們未來的業務和財務狀況產生實質性的不利影響。
•我們供應鏈的中斷，包括新冠肺炎疫情或烏克蘭戰爭的結果，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。
•我們任何主要製造設施的中斷都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
•我們的業務可能會受到協作合作伙伴和供應商業績的負面影響，任何此類負面影響都可能是實質性的。
•我們的業務有很大一部分銷售額依賴於某些客户，因此，如果我們與這些客户的關係中斷或這些客户的業務發生任何重大不利變化，我們的業務將受到不利影響。我們的客户所在行業的持續整合將增加此類影響的風險。
•我們的業務可能會受到我們所在國家不斷惡化的經濟狀況的不利影響，由於這些或其他我們無法控制的情況，我們的業績可能會出現波動。
•網絡安全漏洞、破壞或濫用我們的信息系統或我們外部業務合作伙伴的信息系統可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
•我們依賴於某些關鍵人員的服務。
•管理過渡帶來了不確定性，我們在管理此類過渡時遇到的任何困難都可能對我們的業務產生負面影響。

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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
戰略風險

•我們可能沒有意識到業務收購、資產剝離和其他戰略交易的好處，這些交易可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。
•我們收購了大量資產，這些資產可能會減值或使我們蒙受損失，並可能對我們的運營業績造成不利影響，這可能是實質性的。
•我們不能保證我們的戰略舉措，包括我們的供應鏈再造計劃，將達到預期的效果。
•收購HRA Pharma和Gateway的預期協同效應和收益可能無法實現預期的數額，或者根本無法實現，整合HRA Pharma和Gateway的業務可能比預期的更困難、更耗時或成本更高。
•未能有效監測和應對ESG問題，包括我們制定和實現與氣候變化和可持續發展努力相關的合理目標的能力，可能會對我們的業務和運營產生負面影響。

全球風險

•我們的業務、財務狀況和經營結果都受到國際經營範圍風險的影響。
•我們所在的司法管轄區可能會受到經濟和地緣政治不穩定的影響，這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
•我們業務的國際範圍使我們面臨與外匯匯率相關的風險。

訴訟與保險風險

•我們正在或可能捲入訴訟，並可能經歷此類訴訟的不利結果。
•對製藥行業定價做法和競爭的更嚴格審查，包括政府機構的反壟斷執法活動和集體訴訟，可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響，這可能是實質性的。
•第三方專利和其他知識產權可能會限制我們將新產品推向市場的能力，並可能使我們承擔潛在的法律責任，這可能會對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。
•我們某些產品的成功取決於我們為保護知識產權和專利而採取的措施的有效性。
•我們實現與公佈的指導一致的經營業績的能力本身就受到許多風險和其他我們無法控制的因素的影響。發佈盈利指引使我們面臨風險，包括股票波動性增加，這可能導致投資者提起訴訟。
•我們維持的保險成本的顯著增加或可獲得性的減少可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。與保險公司就現有保單的範圍發生糾紛可能會限制此類保單的承保範圍。

涉税風險

•不確定的税收狀況的解決，包括擬議調整的通知和與美國和外國税務當局的持續糾紛，可能是不利的，這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
•税收法律法規或其解釋的變化可能會對我們的運營結果和以高效納税方式使用現金的能力產生實質性的不利影響。
•我們的有效税率或現金繳税要求可能會在未來發生變化，這可能會對我們未來的經營業績產生不利影響。

資本和流動性風險

•我們的負債可能會對我們實施戰略舉措的能力產生不利影響。
•我們不能保證我們將根據我們宣佈的股份回購計劃回購我們的普通股，也不能保證我們的股份回購計劃將提高長期股東價值。
•我們可能發行的任何額外股份都可能稀釋您在公司的所有權。
•我們是在愛爾蘭註冊成立的；愛爾蘭法律與美國現行法律不同，可能會對我們的股東提供較少的保護，或在其他方面對其產生不利影響。
•我們未來支付紅利的能力可能有限。

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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
操作風險

我們面臨着來自其他製藥和消費包裝產品公司的競爭，這可能會威脅到我們產品的需求和定價。

我們的Perrigo品牌產品與商店品牌、仿製藥和品牌健康產品競爭。此外，我們的產品以其他品牌(商店品牌)銷售，與其他商店品牌、仿製和品牌健康和保健產品競爭。如果我們或我們的商店品牌客户無法成功競爭，我們的業務可能會失去客户或面臨負面的定價壓力。尤其是：

•我們的CSCA和CSCI部門面臨着來自包括品牌公司在內的其他製藥公司的直接競爭，這些公司可能會試圖通過各種措施來阻止、阻止或推遲我們產品的使用，這些措施包括推出新產品、立法倡議、改變劑型或給藥方案、監管程序、申請新專利或專利延期、訴訟、公民請願，以及試圖在我們推出新的競爭產品之前產生負面宣傳。此外，其他公司可能會生產與我們相同的產品，有時為了獲得市場份額而以極低的利潤率出售。其他公司也可能推出新的藥物或藥物輸送技術，使我們現有的產品不那麼受歡迎。
•我們的競爭對手可能能夠更快地適應客户需求的變化，或者以更具競爭力的價格開發出與我們提供的產品相媲美或更好的產品。
•製藥領域的競爭也可能受到法規和政府定價計劃變化的影響，這些變化可能會給某些競爭對手帶來優勢。

如果我們不繼續開發、製造和營銷創新產品，引入新的生產線延伸，並擴展到滿足客户需求的相鄰類別，我們的淨銷售額可能會受到負面影響，我們可能會失去市場份額。

我們業務的增長在很大程度上歸功於我們開發、製造和銷售滿足客户對質量、安全、功效和成本效益要求的產品的能力。由於老化的產品生命週期、消費者偏好的變化、客户的定價壓力以及競爭加劇，現有產品的利潤率往往會隨着時間的推移而下降。因此，我們的商業模式在很大程度上依賴於不斷推出創新產品和新產品類別。如果我們不繼續開發、製造和營銷新產品，或者如果我們不能跟上最新的製造信息和包裝技術，我們可能會失去市場份額，我們的淨銷售額可能會受到負面影響。

開發和商業化過程，特別是關於創新產品的開發和商業化過程既耗時又昂貴，並受到高度商業風險的影響。目前正在開發的產品可能需要重新設計以滿足不斷變化的監管標準，可能不會像預期的那樣發揮作用，可能無法通過所需的生物等效性研究，或者可能成為知識產權挑戰的對象。必要的監管批准可能無法及時獲得，如果有的話。即使我們成功地開發了一種產品，如果我們的客户未能成功推出我們的產品，或者生產開發的產品的延遲，可能會對我們的運營結果產生不利影響。此外，監管機構可能會實施更高的標準或額外的要求，作為批准新產品的條件，例如要求比以前要求的更多的支持數據和臨牀數據，這可能會對我們的淨銷售額產生負面影響。在我們的CSCA部門，我們必須證明受監管的仿製藥產品與其品牌產品具有生物等效性，這可能需要進行生物等效性研究，對於局部產品，我們必須進行更廣泛的臨牀終點試驗來證明其有效性，如果做不到這一點，也可能對我們的銷售產生負面影響。
我們在高度監管的行業運營，任何無法及時滿足當前或未來監管要求的情況都可能對我們的業務和運營業績產生重大不利影響。
我們在許多國家和地區經營着高度受監管的行業，並遵守與我們產品的製造、加工、配方、包裝、標籤、測試、儲存、分銷、進口、出口、廣告和銷售(包括成本、定價和報銷)相關的各種美國和非美國機構的法規，詳情請參見項目1.企業--政府監管和定價。我們所在國家/地區的法律、法規和做法的變化，可能會受到政治壓力和我們無法控制的其他因素的影響，對我們來説可能難以遵守或代價高昂，可能會限制或推遲我們製造、分銷、銷售或營銷我們產品的能力，並可能對我們的收入、運營產生不利影響。
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
結果，以及財務狀況或施加重大行政負擔。各國之間以及歐盟與個別成員國之間的監管方法不同，增加了合規框架的成本和複雜性；不同司法管轄區的要求和/或實施日期的差異可能會為在其他地點運營的製造商提供競爭優勢。如果我們的產品不符合監管要求，我們的銷售可能會受到不利影響，我們可能會受到罰款和處罰，我們面臨的與基於產品的索賠相關的責任可能會增加。以下是監管風險可能影響我們的一些方式的例子：

•2021年7月14日，歐盟委員會通過了一系列建議，以確保政策與到2030年減少至少55%的温室氣體淨排放量的目標(歐盟綠色協議)保持一致。人們越來越關注自理產品、其成分、成分、包裝、製造和處置對環境的影響。這一重點可能會在未來幾年導致所有產品類別的新要求和限制。
•我們必須獲得適當監管機構的批准，才能在我們運營的地區製造和銷售我們的產品。獲得這一批准可能既耗時又昂貴。當我們提交市場授權申請時，不能保證監管機構會及時批准該申請，或者根本不會批准。
•美國法律鼓勵仿製藥競爭，規定如果滿足某些條件，就有資格獲得第一批仿製藥營銷排他性。如果我們被授予仿製藥獨家經營權，獨家經營權可能會與其他公司分享；或者，如果我們未能獲得監管部門的批准並在法定要求內開始營銷，我們可能會失去180天的獨家經營權。如果我們不是第一個提交ANDA的公司，FDA可能會授予另一家公司180天的獨家經營權，從而有效地推遲我們產品的發佈和/或可能減少我們的市場份額。
•美國和全球監管機構定期檢查我們的製造設施和我們的第三方供應商的設施，以瞭解GMP和其他監管合規性。如果其中一家工廠未能遵守適用的法律和法規，可能會導致違反向我們客户作出的陳述，或導致與該工廠生產的產品相關的監管或政府對我們採取行動，包括暫停或延遲監管審批和產品扣押、禁令、召回、暫停生產或分銷我們的產品、吊銷許可證或其他政府處罰，或民事或刑事起訴，這可能會導致成本增加、收入損失或聲譽損害。
•2020年，包括FDA和EMA在內的全球監管機構發佈了關於評估和控制藥品中亞硝胺雜質的指導意見。我們正在繼續根據監管指導對我們的產品組合進行審查，以評估存在亞硝胺雜質的風險。任何發現亞硝胺雜質超過監管機構設定的水平，都可能要求我們採用改進的產品採購和/或製造工藝，或啟動產品撤回。
•RX到OTC交換機是我們未來增長的一部分。如果監管機構不批准新產品類別的處方到場外交易開關或重新評估現有場外交易分類的條款，我們的增長前景和產品組合將受到損害。此外，如果監管機構察覺到先前評估的收益/風險概況發生了變化，他們可能會重新評估場外交易分類的條款。任何這樣的重新評估都可能導致非處方藥產品恢復處方。例如，如中所述項目1.企業--政府監管和定價，愛爾蘭監管機構正在對非處方藥可待因產品進行正式審查，這可能導致只有在短暫的過渡期後才將可待因重新分類為處方藥。最終意見預計將在2023年第三季度末公佈。2022年，含有可待因的產品在愛爾蘭的銷售額約為800萬美元。此外，愛爾蘭的重新分類也可能導致其他司法管轄區的審查。
•我們的嬰兒配方奶粉產品可能會受到限制國際貿易並規定此類產品含量的國家或國際組織施加的障礙或制裁。如果政府加強對嬰兒配方奶粉行業的監管，例如要求進行額外的檢測或強制逐批檢驗，我們在這一類別的銷售和運營利潤率可能會受到不利影響。
•對第一類化學品的監管使我們的供應鏈複雜化，不利的監管行動可能導致我們的產品暫時或永久中斷分銷，我們的產品從市場上撤出，或其他處罰。如果我們無法獲得第一類化學品的必要配額，我們就有可能推遲產品發佈或無法履行商業供應義務。
•最近，歐洲議會投票通過了一項提案，將MDR過渡期延長至2027-28年，同時延長了現有醫療器械證書的有效期，並有可能出售
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
停用現有的醫療器械產品，直到保質期結束。歐洲議會在作出這一決定時考慮到，目前被授權進行千年發展報告所要求的符合性評估的通知機構數量不足。
•政府機構加強對產品分類的審查可能會導致調查和起訴，這可能會帶來重大的民事和刑事處罰，包括但不限於禁止政府業務和禁止繼續業務。
美國和其他國家對報銷的限制、持續的醫療改革以及報銷方法的變化可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。

在我們開展業務的許多國家，不斷增加的醫療支出受到了相當大的公眾關注。在美國，醫療補助等政府項目以及私營保險公司一直把重點放在控制成本上。在歐盟和美國以外的一些市場，政府以低直接成本向消費者提供醫療保健，並監管藥品價格或患者報銷水平，以控制政府支持的醫療體系的成本。私營和政府實體都在尋求通過立法和監管努力降低或控制醫療成本的方法，如項目1.企業--政府監管和定價，這可能會給我們的產品帶來進一步的定價壓力，並可能對我們的經營業績產生負面影響。

根據MDRP，我們的許多產品被認為是非創新者產品，因此受到聯邦醫療補助上限(FUL)的限制，該上限限制了州醫療補助計劃對非創新者覆蓋的門診藥物的報銷金額。雖然我們的產品在醫療補助計劃下的使用有限，但我們的產品通常受州醫療補助計劃支付方法的約束，並可能受到我們無法控制的報銷壓力的影響。

如果我們未能遵守醫療補助回扣計劃或其他政府採購和回扣計劃下的報告和付款義務，我們可能會受到罰款或處罰，這可能是實質性的。

如中所述 項目1.企業--政府監管和定價，我們參與了各種美國政府醫療保健計劃，並遵守相關的價格報告、付款和其他合規義務。根據上述計劃，我們必須提交的數據的計算受到法律和法規要求的約束，這些要求很複雜，在不同的產品和計劃中有所不同，可以隨着時間的推移而改變，並受到我們、政府或監管機構的解釋, 還有法庭。不遵守計劃義務可能會導致民事罰款和其他懲罰性措施和責任，例如被排除在一些計劃之外。我們不能確定我們提交的材料不會被政府發現是不完整或不正確的。國家藥品價格透明計劃的要求，如向國家機構報告價格，也存在這種固有風險，包括可能施加民事罰款。

如果我們簽訂了FSS合同或TRICARE協議，並無意中向政府收取了過高的費用，我們將被要求退還差額。未能進行必要的披露和/或識別合同多收費可能會導致虛假索賠法案的指控或可能違反其他法律和法規。對政府的意外退款以及對政府調查或執法行動的迴應，既昂貴又耗時，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景產生實質性的不利影響。

消費者對我們產品的安全性、質量和功效的不良宣傳或認知可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。

我們依賴於消費者對我們產品的安全性、質量和有效性的看法。媒體報道、社交媒體帖子、產品責任索賠、監管調查或影響我們產品或行業的召回可能會引起消費者的負面看法，任何這些都可能會減少需求。

•我們的產品涉及產品污染、變質、標籤錯誤和篡改等風險，可能需要我們召回一個或多個產品。嚴重的產品質量擔憂還可能導致政府對我們採取行動，其中包括可能導致我們的產品暫停生產或分銷、產品被扣押、某些許可證被吊銷、新產品的政府批准延遲發放或其他政府處罰。
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
•我們不能保證假冒、模仿或對我們產品的其他篡改不會發生，也不能保證我們能夠檢測並解決可能導致消費者死亡或傷害並對我們的聲譽造成負面影響的問題。
•我們的營養產品類別受某些消費者偏好以及健康和營養相關問題的影響，包括選擇使用嬰兒配方奶粉產品而不是母乳餵養嬰兒的母親人數，這種情況可能會基於以下因素而發生變化：私人、公共和政府來源更多地宣傳母乳餵養的好處，以及美國聯邦政府通過我們不參與的婦女、嬰兒和兒童計劃向嬰兒配方奶粉提供的家庭數量的變化。
•對於我們的嬰兒配方奶粉產品，在生產週期的每個階段，包括原材料的購買和交付、食品的加工和包裝，以及消費者、醫院人員和醫療保健專業人員的使用和處理，都可能存在污染或變質的風險。如果我們的某些嬰兒配方奶粉產品被發現或聲稱受到污染或變質，無論是否在我們的控制之下，我們的聲譽和我們的嬰兒配方奶粉產品類別的銷售都可能受到重大不利影響。
•我們CSCI部門的財務成功依賴於積極的品牌認知度，這在一定程度上是多年來在營銷方面的大量投資的結果。如果我們不繼續投資於營銷，或者如果我們的營銷計劃或產品計劃不成功，我們品牌的成功可能會受到影響。此外，我們的一個產品出現問題可能會對其他產品的聲譽產生負面影響，可能會損害我們的財務業績。
•關於我們、商店品牌或仿製藥或我們的產品的負面社交媒體帖子或評論可能會損害我們的聲譽，並對我們的業務產生不利影響。對我們產品的負面帖子或評論可能會導致更高的藥物警戒報告要求，如果我們未能完全遵守這些要求，可能會產生責任。

生產我們產品所用的原材料供應不足或成本大幅增加，可能會對我們的利潤率和經營業績產生重大不利影響。

我們依賴第三方來採購我們的許多原材料，並生產我們分銷的某些劑型，如吸入器和無菌注射劑。參考 項目1.業務--材料採購。由於勞動力、相關商品、能源成本和其他通脹壓力的增加，某些原材料的成本可能會迅速上升，這可能會對我們的財務業績產生實質性的負面影響，無論我們能否將這種增長轉嫁給我們的客户。我們維持着幾個單一來源的供應商關係，要麼是因為沒有替代來源，要麼是因為出於監管、性能、質量、支持或價格方面的考慮，這種關係是有利的。單一來源組件或產品的不可用或交貨延遲可能會對我們及時發運相關產品的能力產生不利影響，對於更大數量或更有利可圖的產品來説，這一影響尤為嚴重。鑑定替代供應商或材料來源並建立可靠的供應可能需要大量的時間和投資。

我們在原料來源和生產過程中保持着嚴格的驗證和產品測試程序，以識別潛在的假冒成分、摻假和有毒物質。然而，如果發現以前未知的原材料、產品製造工藝問題，或新數據表明與之相關的不可接受的安全風險，可能會導致受污染的產品自願或強制從市場上暫時或永久撤出。未來的任何召回或移除都將導致額外的成本和收入損失，損害我們的聲譽，並可能引發產品責任訴訟。

法規的變化可能會影響原料藥和我們產品中使用的某些其他原材料的供應。例如，歐盟頒佈了新的標準，要求所有進口到歐盟的原料藥都必須經過認證，以符合歐盟建立的良好製造規範。該條例對出口國的監管機構提出了認證要求，這導致了歐洲的原料藥供應短缺，因為某些政府不願意或不能及時或根本不遵守該規定。原料藥或其他原料的短缺可能會導致我們不得不停止生產某些產品，或者產生成本和延誤，以獲得其他供應商的資格，以取代那些無法出口的原料藥製造商。這可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。

此外，我們的嬰兒配方奶粉產品需要從原料奶中提取的某些關鍵原料，這受到我們無法控制的因素的影響，包括季節性和環境因素、政府農業和環境政策以及全球需求。由於這些因素，我們不能保證這些關鍵成分將有足夠的供應來生產嬰兒配方奶粉。
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素

公共衞生爆發的影響，包括新冠肺炎等流行病和流行病，以及相關的公共和政府行動，可能會對我們的運營以及我們未來的業務和財務狀況產生實質性的不利影響。

正如新冠肺炎大流行所表明的那樣，全球經濟和我們參與競爭的自我護理市場很容易受到公共衞生危機的影響。在新冠肺炎大流行的最初一年，我們經歷了咳嗽、感冒和流感疾病的大幅減少，因為在新冠肺炎大流行開始時採取了行動和實施了限制措施。在大流行期間，消費者對自我護理產品的外賣也經歷了不穩定的反應。疫情還導致供應鏈中斷，包括美國缺乏卡車司機，全球航運港口出現創紀錄的延誤，以及可用勞動力的減少和變化，由於無法發貨，這對我們的銷售產生了負面影響。

如中所述項目7.管理層的討論和分析--執行概覽展望未來，新冠肺炎疾病的變種或其他公共衞生事件以及為減緩其傳播而採取的行動可能會對我們的財務狀況、我們的供應鏈和其他業務、我們的運營結果、消費者對我們產品的需求以及我們獲得資本的能力產生不利影響。任何這種不利影響的程度無法確定，但可能是實質性的，這取決於：疾病的持續時間、強度和持續傳播，包括出現新的病毒株或變種，其中一些可能更具傳染性或更嚴重；在不同司法管轄區實施或重新實施商業或流動限制；廣泛獲得和接受疫苗的時間以及當前疫苗對不斷演變的病毒毒株或變種的效力；疫情或其他公共衞生事件導致的任何經濟衰退的嚴重性和持續時間；全球供應鏈和航運挑戰對公司的影響；公司緩解措施的有效性；以及其他已知和未知的因素，其中許多可能不是我們所能控制的。大流行進程的改變或其他公共衞生事件也有可能影響消費者對產品的需求，或以我們目前沒有預料到的方式影響我們未來的業務。

我們供應鏈的中斷，包括新冠肺炎疫情或烏克蘭戰爭造成的中斷，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。

我們製造、交付和銷售產品的能力對我們的成功至關重要。流行病(包括新冠肺炎疫情和政府應對行動)、勞動力短缺、武裝敵對行動、邊境關閉、天氣狀況、貨運公司的可用性、氣候變化的任何潛在影響、自然災害、罷工或其他勞工騷亂或其他原因導致的集體供應或分銷能力的損害或中斷，可能會削弱我們採購投入或運輸、銷售或及時交付產品的能力。競爭對手可能會受到這些事件中任何一項的不同影響，這取決於許多因素，包括他們的供應商和運營地點。未能採取足夠措施降低任何此類事件的可能性或減輕其潛在影響，或在此類事件發生時有效管理此類事件，特別是當商品或原材料來自或產品在單一地點生產時，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響，並需要額外資源來恢復我們的供應鏈。

在2022年期間，我們經歷了供應鏈中斷，包括貨運集裝箱和卡車司機供應受到限制，全球航運港口出現創紀錄的延誤，以及烏克蘭戰爭導致農業、石油和紙質大宗商品的成本和可獲得性波動，導致未完成的客户訂單和投入成本高於前一年。我們已經採取並繼續實施了一系列行動來改善目前的情況，包括重新配置我們的分銷系統用於短期發貨、將高度複雜的產品線外包給第三方物流提供商、為面臨挑戰的運輸路線增加地區性承運人、招聘額外的配送中心人員，以及增加與製造過程相關的採購週期。儘管我們相信這些行動將繼續提高我們的發貨能力，但由於供應鏈的限制，我們不能保證我們將能夠滿足需求。此外，如果這些供應鏈中斷情況惡化，我們的運營結果可能會受到進一步影響。

我們任何主要製造設施的中斷都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

我們的製造業務集中在幾個地點。參考 項目1.業務--製造和分銷以獲取更多信息。其中一個或多個設施的重大中斷，無論是由於火災、自然災害、停電、故意破壞行為、氣候變化、戰爭、恐怖主義、質量不足或流行病，都可能對我們的業務產生實質性和不利影響。
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
我們的業務可能會受到協作合作伙伴和供應商業績的負面影響，任何此類負面影響都可能是實質性的。

我們已經與合作伙伴和供應商建立了戰略聯盟，以在不同的市場開發、製造、營銷和/或分銷某些產品或我們產品的組件。我們為這些不同的合作投入了大量的努力、資金和其他資源。我們對這些合作安排的投資存在着無法產生財務回報的風險。雖然我們相信我們與合作伙伴和供應商的關係總體上是成功的，但爭端、相互衝突的優先事項或監管或法律幹預可能會導致合作預期收益的延遲或不確定性。參考項目8.附註1。如果我們的合作伙伴或供應商未能或無法履行其協作義務，或發生上述任何風險，都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

我們的業務有很大一部分銷售額依賴於某些客户，因此，如果我們與這些客户的關係中斷或這些客户的業務發生任何重大不利變化，我們的業務將受到不利影響。我們的客户所在行業的持續整合將增加此類影響的風險。

我們有一個重要客户，佔我們截至2022年12月31日的年度綜合淨銷售額的12.5%。雖然我們還有其他重要客户，但沒有其他個人客户佔淨銷售額的10%以上。然而，我們失去一個或多個客户可能是重大的。我們相信，我們與所有客户都保持着良好的關係。如果我們與我們的任何重要客户的關係，包括與客户做生意的條款發生重大變化，或者如果一個或多個此類客户在及時向我們付款方面遇到困難，可能會對我們產生重大不利影響。參考 項目1.重要業務客户.

此外，如果我們不能長期保持足夠高的客户服務水平，客户可以選擇評估處罰(在合同允許的情況下)，獲取產品的替代來源，和/或終止與我們的關係。

我們的業務可能會受到我們所在國家不斷惡化的經濟狀況的不利影響，由於這些或其他我們無法控制的情況，我們的業績可能會出現波動。

如果美國或我們經營業務的其他國家的經濟狀況惡化，我們的客户可能會受到不利影響。在美國，我們的消費者自理業務不像國家品牌公司那樣為我們的商店品牌產品做廣告，因此在很大程度上依賴零售商的促銷活動來推動銷售量和增加市場份額。如果我們的客户沒有能力投資於商店的品牌促銷活動，我們的銷售可能會受到影響。此外，雖然我們積極審查客户和供應商的信用，但我們不能完全預測他們可能在多大程度上受到經濟增長放緩的負面影響。由於任何不符合市場預期的收益發布或指引或其他我們無法控制的情況，例如咳嗽/感冒/流感和過敏季節的嚴重性、持續時間和時間，我們和我們的競爭對手批准和推出新產品的時間，以及零售商促銷計劃的時間，我們的股價可能會下跌。

網絡安全漏洞、破壞或濫用我們的信息系統或我們外部業務合作伙伴的信息系統可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。

我們的業務運營越來越依賴高度複雜的信息技術系統，這些系統與我們的外部業務合作伙伴相互關聯，可能包含機密信息(包括個人數據、商業祕密或其他知識產權或專有業務信息)。數字系統的內部和外部性質使其可能容易受到人為錯誤和/或安全漏洞的破壞或損壞，這些漏洞包括但不限於勒索軟件、數據盜竊、拒絕服務攻擊、破壞、工業間諜、中斷或其他系統問題、未經授權的訪問和計算機病毒。這類事件可能很難發現，一旦發現，其影響可能很難評估和解決。

網絡攻擊已經變得越來越普遍。我們經歷了由於網絡釣魚、商業電子郵件泄露和其他類型的攻擊而造成的非實質性業務中斷、金錢損失和數據丟失。雖然我們繼續使用資源來監控我們的系統和保護我們的基礎設施，但這些措施可能被證明是不夠的，這可能會使我們面臨重大風險，包括但不限於：
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
•勒索軟件攻擊、其他網絡入侵或中斷，損害我們開發產品、滿足監管審批要求或截止日期、生產或發貨、接受或履行訂單和/或及時收取或支付款項的能力；
•系統問題，無論是由於故意違規、自然災害還是人為錯誤，損害了我們的聲譽並導致我們失去客户，經歷了較低的銷售量，和/或招致了重大責任；
•補救任何攻擊或違規行為的結果並確保遵守眾多全球隱私和安全法律和法規規定的任何必要披露的鉅額費用；以及
•中斷、安全漏洞或丟失、挪用或未經授權訪問、使用或泄露機密信息，
無論是個別或集體，均可能對本公司造成財務、法律、商業或聲譽損害，並可能對本公司的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
我們還受到許多旨在保護個人數據的法律和法規的約束，例如美國的加州消費者隱私法和歐洲一般數據保護條例(GDPR)。這些數據保護法引入了更嚴格的數據保護要求和鉅額罰款，並增加了我們在處理和擁有的個人數據方面的責任和潛在責任。我們已建立機制，確保遵守適用的數據保護法 但不能保證它們的有效性。

我們依賴於某些關鍵人員的服務。

我們依賴於某些關鍵人員的服務，我們未來的成功在很大程度上將取決於我們吸引和留住高技能員工的能力。我們的主要職能包括執行經理、運營經理、研發科學家、信息技術專家、金融和法律專家、監管專業人員、質量合規專家以及銷售/營銷人員。如果我們無法吸引或留住關鍵的合格員工，我們未來的經營業績可能會受到不利影響。

管理過渡帶來了不確定性，我們在管理此類過渡時遇到的任何困難都可能對我們的業務產生負面影響。

2022年，愛德華多·貝澤拉被任命為執行副總裁總裁兼首席財務官。此外，凱爾·漢森加入公司時擔任執行副總裁總裁、總法律顧問兼公司祕書，艾莉森·艾夫斯晉升為執行副總裁總裁兼首席科學官。高管管理層的變動帶來了不確定性。此外，管理層換屆導致的公司變化可能會對我們實施戰略的能力產生破壞性影響，或導致戰略變化，並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。

戰略風險

我們可能沒有意識到業務收購、資產剝離和其他戰略交易的好處，這些交易可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。

在正常業務過程中，我們參與有關可能的收購、資產剝離和其他戰略交易的討論，其中一些交易的規模或影響可能很大。這種性質的交易對管理、運營資源、技術以及財務和內部控制系統產生了巨大的需求，並可能受到政府批准或各方無法控制的其他成交條件的制約。在收購的情況下，包括收購HRA Pharma，我們可能會在整合這些業務、管理擴大的業務、在預期的時間框架內或在新產品或地理市場實現運營或財務協同方面面臨困難。在資產剝離的情況下，包括Rx業務的分離，我們可能會面臨困難，難以有效地將合同、義務、設施和人員轉移給買方，同時將被剝離業務的持續風險和負債降至最低。

在確定和評估收購目標的價值、優勢和盈利潛力以及弱點、風險、或有負債和其他負債時，存在固有的不確定性，這些不確定性可能受到與政府法規和監督有關的風險和不確定性以及商業、行業、市場或總體經濟狀況變化的影響。此外，任何收購的融資都可能對我們的流動性、信用評級和財務狀況產生實質性影響。或者，發行股權來支付全部或部分收購收購價，將稀釋我們現有股東的股權。
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素

收購和資產剝離還涉及成本，包括財務顧問、律師、會計師和其他專業人員的費用和支出，並可能涉及留任獎金和其他員工額外補償或增加人員流動率。這些風險或費用中的任何一項都可能對我們的財務狀況或運營結果產生負面影響。

我們收購了大量資產，這些資產可能會減值或使我們蒙受損失，並可能對我們的運營業績造成不利影響，這可能是實質性的。
由於之前的收購，我們在資產負債表上記錄了大量商譽和無形資產，這些資產可能會減值，並在未來導致重大費用。

當有跡象顯示任何個別資產的賬面價值可能無法收回時，我們對應攤銷的無形資產進行減值分析。用於確定預期未來現金流量的任何市場狀況、估計或判斷的任何重大變化表明賬面價值減少，可能會在該變化為人所知的期間產生減值。商譽、無限期無形資產和定期無形資產減值計入綜合經營報表的減值費用。截至2022年12月31日，我們商譽和無形資產的賬面淨值分別為35億美元和33億美元。在過去三年中，我們在所有細分市場和資產類別中確認了總計1.731億美元的資產減值。參考 項目8.附註9有關我們的商譽和無形資產的更多信息。

我們不能保證我們的戰略舉措，包括我們的供應鏈再造計劃，將達到預期的效果。
我們正在實施某些計劃，包括我們的供應鏈再造計劃，旨在通過降低投資組合複雜性、投資於高級計劃能力、多元化採購以及優化我們的製造資產和分銷模式等目標來提高運營效率和提高我們的投資資本回報率。我們相信這些計劃將提高我們的淨銷售額、運營利潤率和收益；然而，其中某些計劃需要大量的前期成本，而且不能保證這些計劃中的任何一個都會產生預期的好處。任何延誤或未能實現預期效益都可能對我們的預期結果產生重大不利影響。

如中所述項目7.執行概述在“收購、處置和重組”的標題下，我們估計到2028年底，與我們的供應鏈再造計劃相關的總成本，包括資本投資、重組費用和實施成本，約為3.5億至5.7億美元，並預計該計劃[可以/應該]到2028年，如果全面實施，每種情況下每年最多可節省2億至3億美元。然而，如果計劃沒有成功實施，或者如果我們無法控制的情況影響了我們在這段時間內的成本，該計劃可能不會產生預期的收益和/或實現成本更高。此外，實施這些變化將需要大量的管理時間和精力，這可能會擾亂我們的業務或以其他方式將管理層的注意力從業務的其他方面轉移，包括我們的其他戰略舉措、可能的有機或無機增長機會以及客户和供應商關係。上述任何風險都可能對我們的業務、經營結果、流動性和財務狀況產生重大不利影響。

此外，儘管我們已經完成了向以消費者為中心的自理公司的轉型，但不能保證這樣的轉型將得到我們預期的市場支持，或者我們將能夠實現預期的運營、戰略和其他好處。此外，我們的業務現在不那麼多元化，重點更窄，這可能使我們更容易受到不斷變化的市場狀況的影響。

收購HRA Pharma和Gateway的預期協同效應和收益可能無法實現預期的數額，或者根本無法實現，整合HRA Pharma和Gateway的業務可能比預期的更困難、更耗時或成本更高。

我們可能會遇到整合HRA Pharma和Gateway業務以及管理我們擴展的業務的挑戰。我們能否實現從收購HRA Pharma和Gateway獲得的預期收益，在一定程度上將取決於我們成功整合業務、控制成本和保持增長的能力。整合可能是複雜和耗時的，在進行供應鏈和分銷渠道整合的同時，整合可能會導致暫時的銷售低迷。整合過程中遇到的任何延誤、額外的意外成本或其他困難都可能對公司的收入、支出、經營業績和/或財務狀況產生重大不利影響。
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素

即使整合成功，我們也可能無法在預期的時間框架內實現預期的協同效應或新產品、品牌或地理市場的預期銷售增長水平，或者根本無法實現。在確定和評估收購的利潤潛力、價值、優勢、劣勢、風險和或有負債方面存在固有的不確定性，如HRA Pharma和Gateway，其中一些可能會受到與政府法規和監督有關的風險和不確定性以及業務、行業、競爭、消費者趨勢或總體經濟狀況變化的影響。

未能有效監測和應對ESG問題，包括我們制定和實現與氣候變化和可持續發展努力相關的合理目標的能力，可能會對我們的業務和運營產生負面影響。

與ESG相關的監管動態和利益相關者的期望正在迅速變化。對氣候變化的擔憂使人們更加關注我們所服務的市場的做法和產品的可持續性，有關緩解氣候變化的法律和法規的變化可能會導致成本增加和運營中斷。此外，衡量ESG問題的標準正在發展和演變，某些領域受到可能隨時間變化的假設的影響。如果我們不能認識到和應對這些發展，或者如果我們現有的做法和程序不足以滿足新的監管要求，我們可能會錯過預期的企業機會，成為監管審查或第三方索賠的對象，或者產生修改運營以滿足新標準的成本。

作為一個全球組織，我們制定了目標，以解決我們的業務對氣候變化和相關環境問題的影響。這些目標包括減少碳排放和水使用，以及完全依賴可再生能源。參考項目1.企業--企業社會責任。我們相信這些目標是可以實現的，然而，任何未能或被認為未能實現我們的可持續發展目標或在此類問題上負責任地採取行動可能會對我們的運營和/或財務狀況產生負面影響。雖然我們監控廣泛的ESG問題，但不能保證我們將成功管理這些問題，或者我們將成功滿足利益相關者、消費者和員工的期望。

全球風險

我們的業務、財務狀況和經營結果都受到國際經營範圍風險的影響。

我們生產、採購原材料，並在許多國家銷售我們的產品。我們在美國以外的業務所佔比例一直在上升。我們受到與國際製造和銷售相關的風險的影響，包括：法規要求的變化。參考項目1.企業--政府規章和定價關於税收和進出口法律以及貿易和海關政策的變化(包括對進口到美國的商品徵收關税，包括但不限於從中國進口的商品)，與具有不同文化偏見或政治制度的市場有關的問題，在執行協議方面可能出現的困難，較長的付款週期和運輸週期，難以獲得進出口許可證，以及徵收預扣税或其他税。

此外，我們還接受負責管理進出口法規的政府部門的定期審查和審計。如果我們無法成功抵禦審計或審查，我們可能會被要求支付評估、罰款和增加的關税。

我們的某些設施在美國商務部外貿區委員會設立的特殊用途分區內運營，這允許我們對通過這些設施運輸的產品和原材料享有一定的税收優惠。如果外貿區委員會撤銷分區指定或限制我們的使用，我們可能要繳納更高的關税。

雖然我們認為我們的業務符合適用的反腐敗、反賄賂和經濟制裁法律，但如果我們被發現違反了這些法律或其他反腐敗法律，我們可能會受到政府調查、法律或監管程序、鉅額罰款和/或其他法律或公平處罰。這種風險在美國以外的地點會增加，特別是在以前不必遵守《反海外腐敗法》、英國《2010年反賄賂法》、《2018年愛爾蘭刑事司法(腐敗罪)法》和類似法律的地點。

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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
我們所在的司法管轄區可能會受到經濟和地緣政治不穩定的影響，這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。

我們的行動和供應夥伴可能受到經濟或政治不穩定、禁運、軍事敵對行動、不穩定的政府和法律制度、政府間爭端、旅行限制、恐怖主義行為和其他武裝衝突的影響。我們業務的全球性涉及以下風險，以及其他風險：

•美國國務院和其他政府有時會發布關於前往我們開展業務的某些國家的旅行建議，導致監管機構限制或禁止他們的檢查員前往檢查設施。如果這些檢查員無法檢查我們的設施，監管機構可以拒絕批准打算在這些設施生產的新產品。
•2016年6月23日，英國選民在全民公投中投票決定自願脱離歐盟，也就是人們熟知的“脱歐”。英國政府隨後批准了一項退出協議，並於2020年1月31日離開歐盟。

《貿易與合作協定》於2020年12月30日簽署。TCA規定了貨物自由貿易和有限的服務相互市場準入，以及一系列政策領域的合作機制和英國參與一些歐盟計劃。它的期限是無限期的，但每5年進行一次審查，並可在12個月前通知終止。與愛爾蘭/北愛爾蘭議定書有關的不確定性依然存在。

儘管TCA已經到位，但進出口受到的幹擾的全面程度尚不清楚，例如與監管複雜性增加有關的幹擾。

英國現在有能力背離歐盟監管(英國政府宣稱的目標)，這可能使英國能夠尋求競爭監管優勢。然而，歐盟可以通過撤回TCA下的福利來回應。這些複雜性可能會削弱我們在歐盟的業務未來在英國開展業務的能力，類似地，我們在英國的業務未來在歐盟開展業務的能力也會受到影響。此外，隨着英國決定替換或複製哪些歐盟法律，英國退歐可能導致法律不確定性，並可能導致不同的國家法律法規。上述英國退歐的任何影響，以及其他我們無法預料的影響，都可能對我們的業務、商機、運營和財務業績產生不利影響。

此外，美國以外的金融動盪和地緣政治不穩定可能會影響我們的業務或影響全球市場。例如，烏克蘭戰爭和隨之而來的美國和歐洲政府的制裁，以及它們未來的任何額外製裁，可能會產生更大的影響，擴展到我們開展業務的其他市場，包括我們在更廣泛地區的供應鏈、商業夥伴和客户，這可能會導致銷售損失、供應短缺、製造成本增加和效率下降。此外，衝突可能對宏觀經濟狀況產生不利影響，增加波動性，並影響我們以可接受的條件或根本無法利用資本市場和外部融資來源的能力。考慮到我們業務的國際範圍，持續不斷的戰爭和武裝衝突以及其他我們無法預見的影響，可能會對我們的業務、商業機會、運營和財務業績產生不利影響。

我們業務的國際範圍使我們面臨與外匯匯率相關的風險。

我們以美元報告我們的財務結果。然而，我們很大一部分收入、支出、資產、負債和其他負債都是以外幣計價的。這些貨幣包括歐元、英鎊、加拿大元、瑞典克朗、人民幣、丹麥克朗和波蘭茲羅提。貨幣匯率的波動，包括通貨膨脹、央行貨幣政策、貨幣管制或其他貨幣兑換限制的結果，已經並可能繼續對我們的財務業績產生不利影響。我們可能尋求通過對衝來減輕這種影響的風險，但這種對衝活動可能代價高昂，也可能無效。

此外，我們所處的新興市場經濟體可能特別容易受到利率上升、通脹壓力、石油和其他大宗商品價格走弱以及鉅額外部赤字的影響。一個國家的風險可能會限制我們投資組合增長的機會，並對我們在另一個或多個國家的業務產生負面影響。這種情況或事態發展可能會對我們的運營產生不利影響。此外，我們可能會在其中一些市場面臨信用風險。

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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
訴訟與保險風險

我們正在或可能捲入訴訟，並可能經歷此類訴訟的不利結果。

我們可能涉及各種各樣的商業、製造、開發、營銷、銷售和其他與商業相關的問題，包括但不限於競爭問題、定價、合同問題、知識產權問題、虛假廣告、反壟斷或不正當競爭、税務問題、工人補償、產品質量/召回、環境補救、證券法、披露、產品責任和監管問題。訴訟是不可預測的，可能會導致潛在的鉅額金錢損失，即使針對我們的索賠不成功，我們也可能招致鉅額法律費用。我們打算積極抗辯任何訴訟，但我們無法預測案件將如何解決。此類案件的不利結果或和解可能會導致重大的金錢判決。不能保證訴訟不會對我們未來的聲譽、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。參考項目8.附註19.

實際或據稱在我們目前或以前擁有的物業上、下或內存在某些有害物質或石油產品，或來自我們可能使用的第三方處置設施，或未能對其進行補救，可能會產生不利影響，例如，包括大量調查或補救義務，以及對我們出售或租賃受影響財產或以受影響財產作為抵押品借入資金的能力的限制。不能保證環境責任和成本不會對我們產生實質性的不利影響。參考項目1.業務--環境獲取更多與環境補救事項相關的信息。

對製藥行業定價做法和競爭的更嚴格審查，包括政府機構的反壟斷執法活動和集體訴訟，可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響，這可能是實質性的。

對製藥行業的銷售、營銷和定價行為進行了更嚴格的審查，包括關於藥品定價的刑事反壟斷調查，與藥品定價和營銷有關的民事虛假索賠法案調查，政府和私人原告對藥品製造商和個人提起的多起民事反壟斷訴訟，以及相關媒體報道。

2017年5月2日，我們披露，在幾個Perrigo設施和其他地點執行了搜查令，這與反壟斷司正在進行的與製藥行業藥品定價相關的調查有關。Perrigo還收到並回應了司法部民事司就相關民事虛假索賠法調查提出的民事調查要求。雖然到目前為止，司法部還沒有對Perrigo或我們的任何現任員工(或者，據我們所知，前員工)提出任何指控或其他相關的民事索賠，但我們非常認真地對待調查。

如果涉及Perrigo的反壟斷刑事指控被提起，我們將招致大量訴訟和其他費用，並可能面臨鉅額罰款、禁令救濟、負面宣傳和我們的聲譽受損。無論最終結果如何，迴應這些指控都會分散管理層的時間和注意力，並可能損害我們的運營。雖然我們打算在這些調查中積極為Perrigo的行為辯護，但任何不利的決定都可能對我們的業務、運營結果和聲譽產生實質性的不利影響。

此外，在多起集體訴訟、個人原告直接訴訟、州總檢察長和縣訴訟中，我們與其他某些仿製藥製造商被列為共同被告，指控我們從事反競爭行為，以固定或提高某些藥品的價格，在某些情況下，最早從2010年開始。參考項目8.附註19。雖然我們打算積極為這些訴訟辯護，但任何不利的決定都可能對我們的業務、運營結果和聲譽產生實質性的不利影響。

第三方專利和其他知識產權可能會限制我們將新產品推向市場的能力，並可能使我們承擔潛在的法律責任，這可能會對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。

作為專利權衝突主體的新產品的製造、使用和銷售一直是製藥行業重大訴訟的主題。

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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
•作為一家仿製藥產品製造商，我們的CSCA和CSCI部門將新產品推向市場的能力往往受到第三方專利或專有權和產品監管排他期的限制。在知識產權問題解決之前推出新產品可能會導致我們承擔法律責任，如果後來針對我們的相關訴訟得到解決。我們開發Rx-to-OTC交換機產品的成本和時間明顯高於我們推出的其他新產品。任何未能及時將新產品推向市場的做法都可能導致我們失去市場份額，我們的經營業績可能會受到影響。
•我們可能不得不對侵犯專利或侵犯第三方專有權的指控進行辯護。這可能需要我們招致大量費用，並可能分散我們技術和管理人員的大量精力。如果我們被發現侵犯了他人的權利，我們可能會失去開發或製造某些產品的權利，或者可能被要求支付金錢損害賠償或特許權使用費，以從第三方獲得所有權許可。此外，如果我們選擇通過許可或類似安排來解決糾紛，與這些安排相關的成本可能會很高，可能包括持續的版税。司法或行政訴訟中的不利裁決或未能獲得必要的許可證可能會阻止我們製造和銷售我們的許多產品。
•有時，我們的CSCA部門可能會基於我們認為這些專利無效、不可強制執行或不會被我們的產品侵犯而在第三方的治療等同產品專利到期之前尋求批准銷售藥物產品。在這些情況下，我們可能會面臨重大的專利訴訟。根據對各種法律和商業因素的複雜分析，在某些情況下，我們可能會選擇在訴訟待決期間、在任何法院裁決之前或在下級法院裁決的上訴待決期間銷售商店品牌或仿製藥產品，即所謂的“處於風險”的推出。“面臨風險”的推出所涉及的風險可能是巨大的，因為如果專利持有者最終獲勝，專利持有者可以獲得的補救措施可能包括以持有者損失的利潤衡量的損害賠償，這往往遠遠高於我們從銷售該產品的仿製版本中獲得的利潤。如果選擇以這種方式進行，如果我們收到不利的法院最終裁決，我們可能面臨重大損害賠償。在專利持有人能夠證明我們的侵權行為是“故意”或“例外”的情況下，根據適用法律，專利持有人可以獲得高達其實際損害賠償額三倍的賠償，或者我們可能被要求支付律師費。

我們某些產品的成功取決於我們為保護知識產權和專利而採取的措施的有效性。
    
如果我們不能充分保護我們的知識產權，競爭對手可能會製造和銷售類似的產品。

•我們已經獲得了涵蓋我們某些產品的專利，我們已經提交了專利申請，並預計將繼續提交，以尋求保護各國新開發的技術和產品。授予我們或由我們授權的任何現有或未來的專利可能不會為我們的產品提供任何顯著的競爭優勢，甚至可能會受到競爭對手的挑戰、無效或規避。此外，專利權可能不會阻止我們的競爭對手開發、使用或商業化與我們的產品相似或功能相同的非侵權產品。
•我們還依賴於商業祕密、未獲專利的專有技術以及我們尋求保護的持續技術創新，這在一定程度上是通過與被許可方、供應商、員工和顧問簽訂保密協議來實現的。如果這些協議被違反，我們可能沒有足夠的補救措施來應對任何此類違規行為。可能會就知識產權的所有權或保密協議的適用性產生爭議。此外，商業祕密和專有技術可能會被競爭對手知曉或獨立開發，或者，如果不就研究產生的產品頒發專利，我們可能無法保持此類知識產權的價值。

我們實現與公佈的指導一致的經營業績的能力本身就受到許多風險和其他我們無法控制的因素的影響。發佈盈利指引使我們面臨風險，包括股票波動性增加，這可能導致投資者提起訴訟。

由於我們發佈盈利指引，我們面臨着幾個風險。盈利指引在本質上是不確定的，並受到我們無法控制的因素的影響。實際結果可能與我們不時向投資者提供的指引不同，因此我們的股價可能會在任何不符合市場預期的收益發布或指引之後下跌。

30
Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
在市值迅速縮水後，投資者對公司提起訴訟已變得越來越常見。我們過去、現在和將來都在這些類型的訴訟中被點名。這些類型的訴訟可能代價高昂，並將管理層的注意力和其他資源從我們的業務中轉移出去，無論其是非曲直，並可能導致不利的和解或判決。盈利指引的內在不確定性和相關訴訟可能會對我們產生實質性影響。

我們維持的保險成本的顯著增加或可獲得性的減少可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。與保險公司就現有保單的範圍發生糾紛可能會限制此類保單的承保範圍。

為了保護我們免受各種潛在的責任，我們維持着各種保險計劃，包括財產、一般、產品以及董事和高級管理人員的責任。我們可能會重新評估和更改我們購買的保險範圍的類型和水平。保險成本，包括免賠額或留存金額，可能會增加，或者我們的承保範圍可能會減少，這可能會對我們的財務業績產生不利影響，具體取決於損失的性質和我們維持的保險承保水平。此外，當我們沒有保險、沒有以經濟合理的保費提供保險或不足以支付針對我們的索賠時，我們是自我保險的。我們的業務本身就使我們暴露在索賠的風險之下，意外支付大筆索賠可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。

與保險公司就現有保單的範圍發生糾紛可能會減少此類保單的承保範圍。2021年5月，D&O保險多份保單的保險公司向都柏林高等法院提起訴訟，起訴我們以及我們現任和前任董事和高級管理人員，要求就某些保險問題作出宣告性判決。如果成功，此類索賠將限制Perrigo可用於某些未決證券索賠的保單，以及與先前已解決的某些事項相關的法律費用索賠，並可能大幅減少Perrigo對此類索賠的總保險覆蓋範圍。

涉税風險

不確定的税收狀況的解決，包括擬議調整的通知和與美國和外國税務當局的持續糾紛，可能是不利的，這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。

儘管我們相信我們的納税估計是合理的，並且我們的納税申報是根據適用的税法編制的，但關於任何税務審計或任何相關訴訟的最終決定可能與我們的估計或我們的歷史所得税撥備和應計項目大不相同。審計或訴訟的結果可能對作出決定的期間和確定後的未來期間的經營結果或現金流產生重大影響。此外，未來期間的收益可能會受到訴訟費用、和解、罰款或利息評估的不利影響。

我們目前捲入了幾起與審計和調整有關的糾紛和相關訴訟，包括NOPA，詳情見項目8.附註18。根據對相關事實及情況的回顧，吾等相信該等事項不會對吾等的綜合財務狀況、經營業績或現金流造成重大影響。然而，儘管我們相信我們在這些問題上的立場是正確的，但不能保證最終的有利結果，如果一個或多個問題最終得到不利的解決，將對我們產生重大不利影響，包括對我們的財務狀況、流動性、資本資源和戰略產生重大不利影響。此外，任何此類事項的不利結果最終可能需要使用公司資產支付評估和相關利息、罰款或其他金額，而任何此類使用公司資產將限制可用於其他公司目的的資產。我們將考慮任何可獲得的額外事實對財務報表的影響。

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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
税收法律法規或其解釋的變化可能會對我們的運營結果和以高效納税方式使用現金的能力產生實質性的不利影響。

雖然我們是在愛爾蘭註冊成立的，但美國國税局可能會聲稱，根據修訂後的《1986年美國國內税法》(下稱《税法》)第7874節，就美國聯邦税收而言，我們應被視為美國公司(因此，應被視為美國税務居民)。就美國聯邦税收而言，公司通常被認為是其組織或公司管轄範圍內的税務居民。由於我們是愛爾蘭註冊實體，根據這些規則，我們通常會被歸類為外國公司(因此，也就是非美國税務居民)。該法第7874條規定了一種例外情況，即外國註冊實體在某些情況下可以被視為美國公司，以達到美國聯邦税收的目的。參考項目1.企業--政府監管和定價.

我們認為，根據現行法律，出於美國聯邦税收的目的，我們應該被視為外國公司。然而，關於第7874條規定的指導意見有限。根據守則第7874節對Perrigo Company plc作為外國公司的待遇作出不利裁決，或改變守則第7874節的倒置規則、根據該守則頒佈的美國國税局財政部條例或其他旨在擴大美國公司税居住地範圍的美國國税局指南和立法建議，可能會對我們作為外國公司的美國聯邦税收地位產生不利影響，這可能會對我們未來的綜合財務報表產生重大影響。

此外，我們在全球範圍內受不同司法管轄區的税法約束。參考項目1.企業--政府監管和定價有關美國和歐盟税法最近變化的討論。任何這些變化都可能對我們、我們的股東和附屬公司產生預期或追溯的影響，並可能通過改變我們的有效税率和限制我們以高效納税的方式使用現金的能力而對我們產生不利影響。

我們的有效税率或現金繳税要求可能會在未來發生變化，這可能會對我們未來的經營業績產生不利影響。

許多因素可能會對我們未來的有效税率或現金繳税要求產生不利影響，這可能會影響我們未來的業績和運營現金流。參考 項目8.附註18。這些因素包括但不限於：所得税税率、税法或此類税法解釋的變化(包括對全球根本國際税制改革的更多建議)；我們的利潤被確定為在哪些司法管轄區賺取和納税；我們遞延税項資產和負債的估值變化；各種納税申報單敲定後對估計税額的調整；我們對轉讓定價標準的解釋的調整、公司間交易的處理或特徵、可用的税收抵免、贈款和其他激勵措施的變化；基於股票的薪酬支出的變化；美國公認會計原則的變化；到期或無法續簽税收規定或免税優惠；以及剝離當前業務。

資本和流動性風險

我們的負債可能會對我們實施戰略舉措的能力產生不利影響。

我們的業務需要持續的資本投資，而且不能保證金融資本總是以有利的條件或根本不存在。此外，我們的槓桿和償債義務可能會對業務產生不利影響。截至2022年12月31日，我們的未償債務總額為41億美元。

管理我們新的高級擔保信貸安排的協議(定義如下)施加了實質性的運營和財務限制，限制了我們的運營靈活性，包括：

•管理我們新的高級擔保信貸安排的信貸協議(定義如下)包含，並且管理我們其他債務的協議可能包含許多限制和契諾，其中限制了我們和/或我們的受限制子公司的能力：
•對他人的債務產生或承擔留置權或額外債務，或提供擔保；
•支付股息、分紅或贖回、回購股本；
•提前償還、贖回或回購某些債務；
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Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
•進行貸款、投資、收購(包括某些獨家許可證的收購)和資本支出；
•簽訂協議，限制我們子公司的分銷；
•與關聯公司進行交易；
•進行銷售和回租交易；
•出售、轉讓或獨家許可某些資產，包括我們子公司的重大知識產權和股本；以及
•合併或合併，或將我們的所有資產出售給另一個人。
•管理我們新的高級擔保信貸安排的信貸協議還包括某些金融契約，要求我們保持最高的第一留置權擔保槓桿比率和最低利息覆蓋率。
•由於這些限制，我們可能在經營業務方面受到限制；無法籌集額外的債務或股權融資以在一般經濟或商業衰退期間運營；或無法有效競爭、利用新的商業機會或按照我們的計劃增長。
•我們未能遵守任何契約可能會導致信貸協議下的違約和某些其他債務，如果不加以補救或免除，可能會導致我們不得不在借款到期日之前償還借款。這種違約可能允許貸款人或其他票據持有人加速相關債務，並可能導致適用交叉加速或交叉違約條款的任何其他債務加速。如果我們被迫以不太優惠的條件對這些借款進行再融資，或者如果我們在債務到期前遇到再融資困難，我們的經營業績或財務狀況可能會受到重大影響。此外，信貸協議下的違約事件可能允許貸款人拒絕允許根據2022年更新法(定義如下)進行額外借款，或終止根據2022年更改法進一步提供信貸的所有承諾。此外，如吾等無法償還信貸協議或其他債務工具項下的到期及應付款項，貸款人及票據持有人或可就授予他們的抵押品進行抵押，以取得該筆債務。如果我們的負債加速，就無法保證我們有能力償還債務或為債務再融資，或獲得足夠的新融資。
•未來我們信用評級的下調可能會限制我們獲得資本的機會，並大幅增加當前或未來融資的借款成本，包括通過與供應商的貿易應付賬款。客户向我們購買商品的傾向也可能受到與我們的信用評級惡化相關的宣傳的影響。
•我們的新高級擔保信貸安排、優先票據和其他債務安排有不同的到期日。不能保證現金、未來借款或股權融資將可用於償還或再融資我們的債務。此外，我們不能保證未來對我們新的高級擔保信貸安排、優先票據或其他債務安排的任何再融資或重新談判，或其他協議不會有重大不同或更嚴格的條款。參考 項目7.管理層的討論和分析--資本資源.

我們不能保證我們將根據我們宣佈的股份回購計劃回購我們的普通股，也不能保證我們的股份回購計劃將提高長期股東價值。

2018年10月，我們的董事會批准了無到期日的高達10億美元的股票回購，這取決於董事會對根據每個特定股票回購計劃可能回購的定價參數和金額的批准。於截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度內，吾等並無根據該等授權回購任何股份，亦不能保證我們日後會回購股份。根據授權進行額外回購的具體時間和金額(如有)將取決於幾個因素，包括市場和商業狀況、我們普通股的交易價格、其他投資機會的性質、我們可分配儲備的可用性以及任何回購的税務後果。此外，根據愛爾蘭法律，如果我們在任何時候沒有足夠的可分配儲備，我們回購股票的能力可能會受到限制。目前預計短期內不會進行股票回購。

回購我們的普通股可能會影響我們普通股的市場價格，增加其波動性或減少我們的現金儲備，這可能會影響我們為未來增長提供資金以及尋求未來可能的戰略機會和收購的能力。雖然我們的股份回購計劃旨在提升長期股東價值，但不能保證它會這樣做，短期股價波動可能會降低計劃的有效性。

33
Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
我們可能發行的任何額外股份都可能稀釋您在公司的所有權。

根據愛爾蘭法律，我們的法定股本可以通過我們股東的普通決議增加，一旦公司章程或我們股東的普通決議授權，董事可以發行新的普通股或優先股，最高金額等於授權但未發行的股本，而無需股東批准。

除特定例外情況外，愛爾蘭法律授予現有股東以現金認購新股的法定優先購買權，但允許股東在我們的公司章程中或通過特別決議授權放棄法定優先購買權。這些優先購買權的這種不適用既可以是普遍適用的，也可以是針對特定股份分配的。

在2022年5月我們的年度股東大會上，我們的股東授權我們的董事會在決議通過後18個月內發行最多33%的已發行普通資本。在年度股東大會上，我們的股東還授權我們的董事會在以下情況下以非優先股的方式發行普通股：(I)與任何配股發行相關的股份發行，以及(Ii)以現金髮行股份，如果發行限制在公司已發行普通股股本的5%以內(如果公司僅將其用於與發行同時宣佈的收購或特定資本投資相關的收購或特定資本投資，則有可能額外發行公司已發行普通股股本的5%，或在之前六個月期間發生並於發行公告中披露)，使非優先股發行現金的總可接受限額達到本公司已發行普通股股本的10%。

我們是在愛爾蘭註冊成立的；愛爾蘭法律與美國現行法律不同，可能會對我們的股東提供較少的保護，或在其他方面對其產生不利影響。
        
作為一家愛爾蘭公司，我們受《2014年愛爾蘭公司法》(下稱《公司法》)的管轄。該法在某些重大方面不同於一般適用於美國公司和股東的法律，包括關於有利害關係的董事、合併、合併和收購、收購、股東訴訟和董事賠償的條款。

•根據愛爾蘭法律，公司董事和高級管理人員的責任通常只對公司負責。因此，愛爾蘭公司的股東無權就違反這類義務對公司董事或高級管理人員提起訴訟，但在有限的情況下除外。
•根據愛爾蘭法律，由於普通股的收購、所有權和/或處置，股東可能要承擔不同的或額外的税收後果，包括但不限於愛爾蘭印花税、預扣股息税、愛爾蘭所得税和資本收購税。
•愛爾蘭和美國之間沒有條約規定相互執行外國判決。在外國判決被視為可在愛爾蘭強制執行之前，判決必須是(1)確定的金額，(2)由有管轄權的法院提供的，以及(3)最終和決定性的。如果外國判決是通過欺詐獲得的，如果外國判決違反了愛爾蘭的公共政策，如果違反了自然正義，或者如果外國判決與先前的判決不可調和，愛爾蘭高等法院可以行使其權利拒絕承認和執行外國判決。
•如果同時在其他地方提起訴訟，愛爾蘭高等法院可以擱置訴訟。如果愛爾蘭高等法院認為違反了愛爾蘭的公共政策，則愛爾蘭高等法院不得執行以美國聯邦證券法為依據的美國法院的責任判決。
•與我們是一家美國公司相比，我們可能更難獲得股東對合並或談判交易的批准，因為根據愛爾蘭法律，某些類型的交易的股東批准要求不同，在某些情況下甚至更高。
•此外，根據愛爾蘭1997年收購委員會法案，2022年收購規則，董事會不得采取任何可能挫敗對我們普通股的要約的行動，包括髮行額外的普通股或可轉換股權，進行重大收購或處置，或在正常業務過程之外達成合同，一旦董事會收到可能導致要約或有理由相信此類要約即將或可能即將發生，但某些例外情況除外。與在美國司法管轄區註冊的公司相比，這些規定可能會使董事會無法控制與敵意要約人的談判，並保護普通股持有人的利益。

34
Perrigo Company Plc -第1A項
風險因素
我們未來支付紅利的能力可能有限。

許多因素可能會限制我們支付股息的能力，其中包括：

•我們從子公司獲得現金股息和分配的能力；
•遵守適用的法律和債務契約；
•我們的財務狀況、經營結果、資本要求、一般業務狀況以及董事會可能認為相關的其他因素；以及
•我們可分配儲備的可用性，即公司可用於分配給股東的利潤。

根據愛爾蘭法律，可分配準備金是指以前未用於分配或資本化的累計已實現利潤，以及迄今未在適當進行的資本減少或重組中註銷的累計已實現虧損。此外，如果在分派或派息時，我們的淨資產不是或不會在實施該等分派或股息後等於或超過我們的催繳股本加不可分配儲備的總和，則不得作出分派或派息。

雖然我們目前預計將繼續支付股息，但我們業務或財務狀況的重大變化，如資產減值、持續運營虧損和資產出售，可能會影響我們可用的可分配準備金金額。我們可以尋求通過降低股票溢價來創造額外的可分配儲備，這將需要75%的股東批准和愛爾蘭高等法院的批准。愛爾蘭高等法院的批准是法院自由裁量權的問題，不能保證會獲得這種批准。如果沒有以這種方式產生額外的可分配準備金，根據愛爾蘭法律，通常不允許分紅、股票回購或其他分配，直到我們因業務活動而在經審計的法定財務報表中創建了足夠的可分配準備金。

此外，我們在新的高級擔保信貸安排中受財務契約的約束。參考項目7.管理層的討論和分析--資本資源以獲取更多信息。

項目1B。未解決的員工意見

不適用。

項目2.財產
我們的全球總部位於愛爾蘭都柏林，我們在北美的運營基地位於密歇根州的大急流城。我們在全球17個地點生產產品，並在我們開展業務的許多地區擁有研發、物流和辦公支持設施。我們擁有大約80%的設施，其餘的則是租賃的。截至2022年12月31日，按地理區域劃分的主要設施如下：
國家設施數量支持的數據段
愛爾蘭1CSCA、CSCI
美國44CSCA、CSCI
法國7CSCI
比利時5CSCI
中國5CSCA、CSCI
英國5CSCI
德國4CSCI
瑞士4CSCI
奧地利3CSCI
意大利3CSCI
澳大利亞2CSCI
希臘2CSCI
西班牙2CSCI

35
Perrigo Company Plc-第2項

我們相信，我們的生產設施足以支持業務，我們的財產和設備得到了很好的維護。我們的製造工廠適合它們的預期用途，並有能力滿足我們現有產品的當前和近期預計需求。

項目3.法律程序

有關我們目前的法律程序的資料載於項目8.附註19.

項目4.礦山安全披露

不適用。

附加項目。關於我們的執行官員的信息

截至2023年2月24日，我們的高管及其年齡和職位如下：
頭銜和業務經驗年齡
斯文德·安德森安徒生先生於2017年2月被任命為消費者自理國際執行副總裁總裁和總裁。在2016年5月加入Perrigo之前，Andersen先生於2015年12月至2016年5月擔任利奧醫藥歐洲執行副總裁總裁。61
愛德華多·貝澤拉愛德華多·貝澤拉於2022年5月加入Perrigo，擔任執行副總裁總裁兼首席財務官。貝澤拉曾在2019年至2022年擔任德爾蒙特新鮮農產品公司的高級副總裁兼首席財務官。在此之前，貝澤拉在1998年至2019年期間在孟山都公司擔任過多個責任越來越大的職位。48
詹姆斯·E·迪拉德三世
詹姆斯·E·迪拉德三世於2021年10月被任命為消費者自理美洲執行副總裁總裁和總裁，此前擔任執行副總裁總裁，2019年1月至2021年10月擔任首席科學官。在加入Perrigo之前，他於2009年1月至2018年5月在奧馳亞集團擔任研發和科學部部長兼首席創新官高級副總裁。
59
託馬斯·M·法林頓2015年11月，法林頓被任命為執行副總裁總裁兼首席信息官。2006年10月至2015年11月，原任高級副總裁、首席信息官。65
凱爾·L·漢森凱爾·L·漢森於2022年6月加入百利高，擔任執行副總裁總裁，總法律顧問兼公司祕書。漢森女士曾在2018年至2022年擔任金剛狼國際公司總法律顧問兼祕書高級副總裁。58
艾莉森·艾夫斯艾莉森·艾夫斯於2022年6月被任命為執行副總裁總裁兼首席科學官。艾夫斯女士曾於2017年12月至2020年9月擔任消費者自理國際部監管事務副總裁，於2020年9月至2022年5月擔任消費者自理美洲部副總裁。42
羅納德·C·賈尼什賈尼什先生於2019年1月被任命為首席轉型官，2015年10月被任命為全球運營和供應鏈執行副總裁總裁。2012年至2015年，他擔任國際和Rx運營部高級副總裁。57
默裏·S·凱斯勒
Kessler先生被任命為Perrigo Company plc首席執行官兼董事會成員總裁，自2018年10月8日起生效。在加入Perrigo之前，Kessler先生於2010年至2015年擔任Lorillard，Inc.董事會主席總裁和首席執行官。
63
格雷恩·奎恩奎因博士於2016年7月被任命為執行副總裁總裁，並自2015年11月起擔任首席醫療官。在此之前，她於2014年1月至2015年11月擔任總裁副主任兼全球患者安全負責人。53
羅伯特·威利斯威利斯先生在擔任人力資源全球業務部副總裁近六年後，於2019年3月被任命為執行副總裁總裁兼首席人力資源官。在加入Perrigo之前，Willis先生通過在法瓦茲Alhokair集團、GE Capital、DoubleClick和Norkom Technologies擔任職務，獲得了20多年的人力資源領導經驗。54

36
Perrigo Company Plc-第5項

第二部分。

項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券

自2013年6月6日以來，我們的普通股一直在紐約證券交易所交易，交易代碼為PRGO。在此之前，我們的普通股在納斯達克全球精選市場交易，交易代碼相同。2005年3月16日至2022年2月23日，我們的普通股也在特拉維夫證券交易所(“TASE”)以相同的代碼進行交易，由於Rx業務剝離，我們自願將其從交易中退市。

截至2023年2月24日，我們普通股的記錄持有者有4154人。

下圖顯示了我們的累計總回報與標準普爾500指數、標準普爾製藥指數和標準普爾消費者史泰博指數的累計總回報的比較，這些指數是我們因Rx業務剝離而添加的。該圖假設在期初投資100美元，並對任何股息進行再投資。圖表中的信息顯示了截至2017年12月31日至2022年12月31日的年度。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1585364/000158536423000006/prgo-20221231_g2.jpg
*2017年12月31日投資100美元-股票或指數-包括股息再投資。按月末計算的指數。

我們的董事會於2018年10月批准了高達10億美元的無到期日股份回購，但須經董事會批准每項特定股份回購計劃下的定價參數和可能回購的金額(“2018年授權”)。於截至本年度止年度內，我們並無回購任何股份。2022年12月31日或2021年12月31日. 截至年底止年度2020年12月31日，我們以每股48.28美元的平均購買價回購了340萬股普通股，根據2018年授權，我們總共回購了1.642億美元。自.起2022年12月31日根據2018年授權，可購買的股份的大約價值為8.358億美元.

ITEM 6. [已保留]

37
Perrigo Company Plc-項目7
高管概述

項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

Perrigo Company plc於二零一三年六月二十八日根據愛爾蘭法律註冊成立，並於二零一三年十二月十八日就收購Elan Corporation，plc(“Elan”)成為密歇根州公司Perrigo Company的繼任註冊人。除文意另有所指外，此處使用的術語“Perrigo”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”以及類似的代詞均指Perrigo Company plc、其子公司以及Perrigo Company plc及其子公司的所有前身。

以下管理層討論與分析(“MD&A”)旨在通過關注某些關鍵指標每年的變化，為讀者提供對我們的財務狀況、經營結果和現金流的瞭解。本MD&A是對我們的綜合財務報表和附註的補充，請參閲項目8這份報告的。另請參閲“有關前瞻性陳述的注意事項“本討論和分析將2022年的結果與2021年的結果進行比較。有關將2021年的結果與2020年進行比較的討論和分析，請參閲我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中的項目7.管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析。

高管概述

我們是非處方藥(“OTC”)健康和健康解決方案的領先提供商，旨在提高個人幸福感，並使消費者能夠主動預防或治療可以自我管理的疾病。我們的願景是通過提供優質、實惠的自助護理產品來改善生活，這些產品在銷售的任何地方都值得消費者信任。我們的總部設在愛爾蘭，主要在北美和歐洲以及世界各地的其他市場銷售我們的產品。

我們的核心能力是為了充分利用全球自我護理的巨大趨勢。我們將自我護理定義為不僅治療疾病或幫助個人在服用產品後感覺更好，而且還保持和提高他們的整體健康和健康。與我們的願景一致，我們最近完成了將公司轉變為消費者自我護理領導者的三年戰略，通過在2021年剝離處方業務並於2022年收購Hra SAS(“HRA Pharma”)來重新配置我們的投資組合。此外，我們在2021年通過最終解決愛爾蘭修訂分攤税收入通知消除了重大不確定性。在完成轉型後，我們已將我們的戰略過渡到“優化”它的業務和“加速賽”盈利增長。預計有幾項舉措將推動這一戰略，包括通過收購和實施我們的供應鏈再造計劃實現顯著協同效應的計劃。此外，我們繼續投資於其他舉措，包括創新、信息系統和工具，以及我們的員工，以推動與消費品同行保持一致和可持續的結果。

我們的財政年度從1月1日開始，到12月31日結束。我們在最接近日曆季度末的星期六結束我們的季度會計期間，第四季度在每年的12月31日結束。

我們的細分市場
        
我們的報告和運營部門反映了我們的首席運營決策者--我們的首席執行官--做出運營決策、分配資源以及管理公司增長和盈利的方式。我們的報告和運營部門包括：

•消費者自助服務美洲(“CSCA”)包括我們在美國和加拿大的消費者自我護理業務。CSCA之前包括我們的拉丁美洲業務，直到2022年3月9日被處置。
•國際消費者自助服務協會(“CSCI”)包括我們在美國和加拿大以外的消費者自我護理業務，主要是在歐洲和澳大利亞。

有關每個細分市場、我們的業務環境和競爭格局的信息，請參閲項目1.業務。有關按細分市場和地理位置劃分的結果，請參閲下面的內容細分結果和項目8.附註2和附註20.

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Perrigo Company Plc-項目7
高管概述

最近的亮點

市場因素

經濟不確定性

雖然新冠肺炎大流行帶來的許多消費者自理市場因素正趨於“新常態”儘管如此，當前的宏觀經濟狀況仍然非常活躍，包括通貨膨脹和利率上升、外幣匯率波動、政治動盪以及立法和監管改革的影響。任何導致市場規模收縮的原因都可能減少我們的銷售額或侵蝕我們的營業利潤率，從而減少我們的淨收益和現金流。

通貨膨脹成本與供應鏈

供應鏈中斷，包括貨運集裝箱和卡車司機供應受到限制，全球航運港口出現創紀錄的延誤，以及烏克蘭戰爭推動的農業、石油和紙張大宗商品的成本和可獲得性波動，導致客户訂單和投入成本上升。此外，我們經歷了就業空缺和自然減員，因為勞動力市場對生產率產生了負面影響，並推動了對加工率和其他留任福利的需求。我們實施了一系列行動，以大幅緩解這些和其他通脹成本壓力，如戰略定價和我們的供應鏈再造計劃。我們的行動預計將大大抵消通脹壓力，然而，通脹壓力的持續時間和程度，包括烏克蘭戰爭的影響，勞動力市場可用性和工資水平的變化，以及我們可能在我們運營的市場上採取的任何進一步定價行動的接受程度，都是不確定的。

新冠肺炎大流行的影響

新冠肺炎全球大流行以及減緩此類疫情爆發和任何新變種出現的行動，已經並將繼續影響我們的業務和我們銷售產品的全球自助護理市場。這種演變可能會導致某些國家或全球的經濟衰退或經濟增長放緩，這可能會影響對我們產品的需求，其中一些可能不僅僅是暫時的。新冠肺炎已經並可能導致未來消費者偏好和使用我們產品的途徑的波動(由於政府行為或影響我們生產和運輸產品的能力的關鍵材料、運輸和勞動力短缺)，或者影響消費者的流動和使用我們的產品。

烏克蘭戰爭

俄羅斯入侵烏克蘭，以及隨之而來的美國、英國、歐盟和其他國家對俄羅斯、白俄羅斯和烏克蘭佔領區實施的經濟和政治制裁，對我們在該地區的行動結果產生了負面影響。我們目前有90名員工在我們的烏克蘭子公司工作。我們在俄羅斯沒有子公司或員工。我們在俄羅斯和烏克蘭都沒有製造設施，之前我們完全通過分銷商向俄羅斯銷售產品。2022年3月，我們停止了對俄羅斯分銷商的所有銷售，在烏克蘭的銷售嚴重低迷。在截至2022年12月31日的一年中，烏克蘭業務的淨銷售額約為900萬美元，毛利潤約為600萬美元，營業收入約為200萬美元，在俄羅斯沒有銷售。2021年，這些國家的淨銷售額約為2700萬美元，毛利潤約為1500萬美元，營業收入合計約為800萬美元。由於與戰爭的持續時間、演變和解決有關的高度不確定性，未來的影響很難預測。如果衝突蔓延或實質性升級，或經濟狀況惡化，對我們的業務和運營結果可能會產生重大影響。

外匯交易

我們對匯率波動既有轉換敞口，也有交易敞口。折算風險與衡量不以美元為其職能貨幣的外國子公司的損益表的匯率影響有關。交易風險涉及1)以當地報告貨幣以外的貨幣計價的投入成本的影響，以及2)以職能貨幣以外的貨幣計價的與交易有關的週轉資金餘額的重估。2022年，匯率的大幅波動，特別是歐元和英鎊相對於美元的疲軟，對外匯產生了重大影響，導致淨銷售額、淨收益和現金流下降。意義重大
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Perrigo Company Plc-項目7
高管概述

匯率波動，特別是歐元或英鎊的波動，已經並可能繼續對我們的淨銷售額、淨收益和現金流產生重大影響，並對我們的歷史淨銷售額、成本和淨收益產生重大影響，未來也可能如此。

收購、處置和重組

2022年3月，我們完成了將拉美業務出售給Advent International的交易。這筆交易是Perrigo提高利潤率和項目動量成本節約計劃的一部分。

2022年4月，我們完成了之前宣佈的以18億歐元收購HRA Pharma的交易，按交易完成時的匯率計算約為19億美元。收購完成後，我們更新了我們的全球報告產品類別。參考項目8.附註2瞭解更多細節。

2022年，我們啟動了供應鏈再造計劃，以降低結構成本，提高盈利能力和對零售合作伙伴的服務水平，並通過精簡和簡化我們的全球供應鏈來增強我們的彈性。通過這一計劃，我們計劃降低投資組合的複雜性，投資於先進的計劃能力，使採購多樣化，並優化我們的製造資產和分銷模式。我們已經確定，如果該計劃的所有方面都得到成功實施和執行，到2028財年結束時，每年可能節省的總機會估計在2億至3億美元之間(不包括資本投資的相關折舊費用)。為了獲得這些潛在的好處，我們預計到2028財年結束時，完成該計劃的實施將產生3.5億至5.7億美元的成本，包括資本投資、重組費用和實施成本。預計到2025財年末，該計劃每年運行速度潛在節省的很大一部分在1.5億至2億美元之間(不包括資本投資的相關折舊費用)，以及相關的潛在支出在3億至4.5億美元之間。在截至2022年12月31日的年度內，我們記錄的供應鏈再造計劃重組和實施費用總額約為2500萬美元，主要包括諮詢和遣散費。

2022年11月1日，我們啟動了供應鏈再造計劃的第一階段，宣佈了一項1.7億美元的戰略投資，以擴大和加強我們在美國的嬰兒配方奶粉製造。這項戰略投資包括以1.1億美元收購雀巢位於威斯康星州Eau Claire的Gateway嬰兒配方奶粉廠，以及美國和加拿大對良好的開端®嬰兒配方奶粉品牌和其他相關配方奶粉品牌(“Gateway”)，並向工廠額外投資6,000萬美元，以擴大其產能。參考項目8.附註3有關這些交易的進一步細節，請訪問。

負債與資本

於2022年4月，我們訂立了新的高級抵押信貸安排，詳情見項目8.附註12。我們用部分收益為收購HRA Pharma提供資金，並償還我們未償還的定期貸款安排。我們還參與了幾項融資對衝活動，以經濟地對衝HRA Pharma的收購價格，確定2022年融資協議的很大一部分利率，並減少我們在歐洲業務的淨投資的歐元敞口。

税務最新消息

2022年12月28日，我們與美國國税局上訴達成協議，就2019年12月11日發佈的擬議調整通知(NOPA)達成和解。NOPA提議，不允許減少向批發商銷售處方藥的毛收入，用於應計批發客户渠道退款，而這些批發商在納税年度結束前未將處方藥轉售給涵蓋的零售商。和解協議解決了截至2021年的所有納税年度的這個問題，2021年是由於2021年7月出售Rx業務而產生退款的最後一個納税年度。所需的830萬美元的和解付款已由這一問題的準備金全額支付。參考項目8.附註18有關更多信息和第1A項。風險因素-與税務有關的風險與税務糾紛相關的風險。

行動的結果

貨幣換算

以下描述的貨幣換算影響是對截至2022年12月31日的年度的外幣交易按報告期平均匯率換算成美元的淨差額與截至2021年12月31日的年度的平均匯率之間的淨差額的估計。
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已整合

已整合

綜合財務結果
截至的年度
(單位：百萬，百分比除外)2022年12月31日2021年12月31日
淨銷售額$4,451.6 $4,138.7 
毛利$1,455.4 $1,416.2 
毛利%32.7 %34.2 %
營業收入$78.9 $410.4 
營業收入%1.8 %9.9 %

淨銷售額增加3.129億美元，或7.6%，原因是：
•增長3.548億美元，增幅8.8%，主要是由於1.559億美元的戰略定價行動，以及1.405億美元的全球品類增長和美國商店品牌市場份額的增長，導致幾個Perrigo全球產品類別的淨銷售額增加。其中包括由於全球咳嗽、感冒和流感季節強勁而導致的上呼吸道疾病增加，以及美國推出Nasonex®24小時，主要是由於召回一家國家品牌嬰兒配方奶粉製造商帶來的好處，以及主要由於新產品和抗寄生蟲產品而產生的護膚品。2021年7月6日結束的剝離的Rx業務的6個月合同製造銷售增量也貢獻了6200萬美元的淨銷售額；以及
•我們收購HRA Pharma和Gateway帶來的2.363億美元增長，包括2390萬美元的貨幣兑換不利影響；部分抵消了
•不包括收購的不利外幣折算減少1.932億美元；以及
•拉丁美洲業務資產剝離減少8,560萬美元斯嘉麗®品牌資產。

營業收入減少3.315億美元，降幅為80.8%，原因是：

•毛利潤增加3,920萬美元，原因是淨銷售額增加導致毛利潤流動增加，HRA Pharma和Gateway的增加帶來1.042億美元，但被1.22億美元的銷售商品成本、通貨膨脹和運費以及生產率下降部分抵消，以及9400萬美元的不利外幣換算(不包括收購)以及剝離拉丁美洲業務和斯嘉麗®品牌資產。毛利潤佔淨銷售額的百分比比上一年下降150個基點，原因是與收購相關的庫存價值上升到公允價值，但被推動毛利潤的相同因素部分抵消。

•運營費用增加3.707億美元，主要原因是：
•沒有收到前一年收到的4.176億美元歐米茄仲裁裁決；
•HRA Pharma和Gateway的增加帶來1.519億美元的增長；以及
•增加5,600萬美元，主要是由於分配增加、員工開支增加；以及
•本年度較高的重組費用2560萬美元；部分抵消
•不包括收購的外幣折算減少6,300萬美元；以及
•上一年度減值費用1.731億美元，主要與被剝離的拉丁美洲業務有關，剝離拉丁美洲業務和斯嘉麗®品牌資產，以及大約4430萬美元的較低訴訟費用。
減值

在截至2022年12月31日的年度內，我們在未分配部分錄得固定資產處置虧損460萬美元。在截至2021年12月31日的年度內，我們記錄了與CSCA拉丁美洲資產剝離公告相關的減值總額1.622億美元，其中610萬美元與商譽有關，其餘與持有待售資產有關。同樣在截至2021年12月31日的年度內，我們在CSCI口腔護理國際報告部門的年度減值測試中記錄了總計1,000萬美元的商譽和90萬美元的知識產權研發。
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消費者自我護理美洲

部門財務業績

截至的年度
(單位：百萬，百分比除外)2022年12月31日2021年12月31日
淨銷售額$2,925.9 $2,693.1 
毛利$787.2 $765.1 
毛利%26.9 %28.4 %
營業收入$366.1 $206.5 
營業收入%12.5 %7.7 %

淨銷售額增加2.328億美元，增幅8.6%，原因是：

•增長2.474億美元，增幅9.5%，主要原因是戰略定價行動、總品類增長以及商店品牌市場份額相對於國家品牌和商店品牌競爭對手的增長。在幾個產品類別上實現了增長，包括由於嚴重咳嗽、感冒和流感季節而導致的上呼吸道以及推出Nasonex®24小時和Nutrition，主要是由於召回一家國家品牌嬰兒配方奶粉製造商帶來的好處。2021年7月6日結束的剝離的Rx業務的六個月合同製造銷售也貢獻了6200萬美元的淨銷售額。這些驅動力還受益於電子商務的增長和其他新產品；以及
•增加HRA Pharma和Gateway增加7150萬美元；部分抵消
•拉丁美洲業務資產剝離減少8,550萬美元斯嘉麗®品牌資產；以及
•不包括收購的外幣折算減少70萬美元。

按產品類別劃分的CSCA淨銷售額如下：
銷售額截至的年度
(單位：百萬，百分比除外)2022年12月31日
2021年12月31日(1)
$Change更改百分比
上呼吸道$564.6 $483.1 $81.5 16.9 %
營養520.4 401.9 118.5 29.5 %
消化健康495.5 475.1 20.4 4.3 %
止痛藥和助眠藥412.2 405.4 6.8 1.7 %
口腔護理312.9 311.9 1.0 0.3 %
健康的生活方式288.9 295.0 (6.1)(2.1)%
護膚187.8 183.7 4.1 2.2 %
婦女健康45.2 38.2 7.0 18.3 %
維生素、礦物質和補充劑(VMS)27.9 31.7 (3.8)(12.0)%
其他CSCA70.5 67.1 3.4 5.1 %
CSCA總數$2,925.9 $2,693.1 $232.8 8.6%
(1)公司於2022年更新了其全球報告產品類別。這些產品類別更新已進行追溯調整，以反映這些變化。參考項目8.附註2

每個類別的銷售額主要由以下因素推動：

•上呼吸道：淨銷售額為5.46億美元，增長16.9%，這主要是由於一年中大部分時間RSV、流感和COVID的發病率上升和對過敏產品的需求以及成功推出Nasonex®24小時部分被剝離拉丁美洲業務所抵消；
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CSCA

•營養：在合同和門店品牌嬰兒配方奶粉強勁增長的推動下，淨銷售額增長29.5%，這兩個業務都在一定程度上受益於全國品牌召回和收購良好的開端®嬰兒配方奶粉品牌；
•消化健康：淨銷售額為4.955億美元，增長4.3%，主要是由於製造能力的增加和對聚乙二醇3350以及新產品，包括奧美拉唑冰鎮薄荷糖和橙味聚乙二醇3350部分被剝離拉丁美洲業務所抵消；
•止痛和助眠：淨銷售額為4.122億美元，增長1.7%，主要原因是呼吸道合胞病毒、流感和新冠肺炎發病率上升和持續增加導致對兒童止痛藥產品的需求增加；拉丁美洲業務的剝離部分抵消了這一增長；
•口腔護理：淨銷售額為3.129億美元，增長0.3%，主要是因為商店品牌業務的淨銷售額增加，但被供應鏈中斷所抵消，包括延遲收到美國以外製造的產品，導致2022年上半年客户訂單未完成，以及故意損失在特定客户處分銷相對低利潤率的產品；
•健康的生活方式：淨銷售額為2.889億美元，下降2.1%，主要原因是糖尿病藥物的停產；
•護膚品：淨銷售額為1.78億美元，增長2.2%，主要原因是增加了HRA Pharma品牌；被剝離的斯嘉麗®品牌資產和停產產品；
•婦女健康：淨銷售額為4520萬美元，增長18.3%，主要是由於增加了HRA Pharma品牌，包括EllaOne®;

•VMS和其他：淨銷售額為9840萬美元，下降0.4%，主要原因是拉丁美洲業務的剝離。

營業收入增加了1.596億美元，增幅為77.3%，主要原因是：

•毛利潤增加2,210萬美元，原因是淨銷售增長導致毛利潤流動增加，HRA Pharma和Gateway的增加(包括不利的外幣換算)增加了3,400萬美元，但被7510萬美元的通脹部分抵消，其中包括運費和分銷費用增加以及生產率下降，以及2,370萬美元來自剝離拉丁美洲業務和斯嘉麗® 品牌資產。毛利潤佔淨銷售額的百分比比上一年下降了210個基點，原因是通脹、生產率下降以及剝離的Rx業務增加了第三方銷售，這些業務的利潤率較低。
•運營支出減少1.375億美元，主要原因是沒有1.622億美元的上年減值費用和與剝離的拉丁美洲業務相關的運營支出；部分被增加的HRA Pharma和Gateway以及增加的分銷和銷售費用抵消。

國際消費者自助服務

部門財務業績

截至的年度
(單位：百萬，百分比除外)2022年12月31日2021年12月31日
淨銷售額$1,525.7 $1,445.6 
毛利$668.2 $651.1 
毛利%43.8 %45.0 %
營業(虧損)收入$(30.0)$36.1 
營業(虧損)收入%(2.0)%2.5 %
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CSCI

淨銷售額增加8010萬美元，增幅5.5%，原因是：

•淨增長1.079億美元，或7.5%，主要由戰略定價行動推動，在不斷增長的類別中佔據市場份額，導致幾個CSCI產品類別的淨銷售額增加，包括主要由於全球嚴重咳嗽、感冒和流感季節的上呼吸道產品以及主要由於新產品和抗寄生蟲產品而產生的護膚品。這些驅動力還受益於電子商務的增長和新產品的銷售；
•HRA Pharma增加1.648億美元，包括2380萬美元的貨幣換算不利影響；部分抵消
•不包括收購的不利外幣換算減少1.926億美元。

按產品類別劃分的CSCI淨銷售額如下：

銷售額截至的年度
(單位：百萬，百分比除外)2022年12月31日
2021年12月31日(1)
$Change更改百分比
護膚$432.2 $378.3 $53.9 14.2 %
上呼吸道258.8 219.4 39.4 18.0 %
VMS191.8 225.8 (34.0)(15.1)%
止痛藥和助眠藥183.0 184.8 (1.8)(1.0)%
健康的生活方式136.4 173.3 (36.9)(21.3)%
婦女健康99.0 54.5 44.5 81.7 %
口腔護理88.6 94.0 (5.4)(5.7)%
消化健康21.5 25.6 (4.1)(16.0)%
其他CSCI114.4 89.9 24.5 27.3 %
CSCI總數$1,525.7 $1,445.6 $80.1 5.5 %
(1)公司於2022年更新了其全球報告產品類別。這些產品類別更新已進行追溯調整，以反映這些變化。參考項目8.附註2

每個類別的銷售額主要由以下因素推動：

•護膚品：淨銷售額為4.322億美元，增長14.2%，其中包括18.0%的貨幣換算不利影響，主要是由於市場份額的增加蟻羣護膚品專營權和新產品在已封禁護膚品組合和抗寄生蟲產品淨銷售額增加；
•上呼吸道：淨銷售額為2.588億美元，增長18.0%，其中包括15.2%的貨幣換算不利影響，這主要是由於強烈的咳嗽/感冒和流感季節對傳統和自然咳嗽/感冒產品的需求增加；
•VMS：淨銷售額為1.918億美元，下降15.1%，其中包括10.8%的貨幣換算不利影響，主要是由於VMS產品在上一年表現強勁，以及整體類別消費和淨銷售額下降戴維塔蒙在荷蘭；部分抵消了阿布泰在德國；
•止痛和助眠：淨銷售額為1.83億美元，下降1.0%，其中包括11.4%的貨幣兑換不利影響，部分被以下方面的需求增加所抵消索爾帕丁，止痛藥產品，英國商店品牌產品和虎油源於嚴重的咳嗽/感冒和流感季節；
•健康的生活方式：淨銷售額為1.364億美元，下降21.3%，其中包括9.2%的貨幣換算不利影響，這主要是由於體重控制和戒煙方面的類別消費減少所致；
•婦女健康：淨銷售額為9900萬美元，增長81.7%，其中包括23.4%的貨幣換算不利影響，這主要是由於收購HRA Pharma；
•口腔護理：淨銷售額為8860萬美元，下降5.7%，其中包括11.3%的貨幣換算不利影響，主要是由於商店品牌口腔護理產品和打字機®;
•消化健康和其他：淨銷售額為1.359億美元，增長17.7%，其中包括20.3%的貨幣換算不利影響，這主要是由於在其他類別。
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CSCI


營業收入減少6,610萬美元，降幅為183.1%，原因是：

•毛利潤增加1710萬美元，主要原因是戰略性提價、淨銷售額增長導致的毛利潤流動增加，以及增加HRA Pharma帶來的7000萬美元，但被不包括收購和通脹影響的不利外幣換算部分抵消。毛利潤佔淨銷售額的百分比下降了120個基點，這是因為高利潤率產品的市場份額被HRA Pharma的增加所抵消，這被

•運營費用增加8,320萬美元，主要是由於增加了HRA Pharma的113.6美元和員工開支增加，但被不包括收購的外幣換算的6,210萬美元部分抵消。

未分配費用

未分配費用由未分配給我們報告部門的某些公司服務組成，並在綜合經營報表中記錄在營業收入之上。未分配費用如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
$257.2 $(167.8)

在截至2022年12月31日的一年中，未分配支出比上一年增加了4.25億美元，這主要是由於上一年沒有裁決4.176億美元的Omega Pharma Invest N.V.(“Omega”)仲裁，這部分被與出售Rx業務相關的交易費和上一年發生的訴訟費用所抵消。此外，本年度還包括與HRA Pharma和Gateway收購相關的4930萬美元的較高收購費用，以及與我們的供應鏈再造計劃相關的2430萬美元的初始費用。

利息支出、淨額、其他(收入)支出、債務清償淨額和損失(合併)
截至的年度
(單位：百萬)2022年12月31日2021年12月31日
利息支出，淨額$156.0 $125.0 
其他(收入)費用，淨額$53.1 $26.7 
債務清償損失$8.9 $— 

利息支出，淨額

在截至2022年12月31日的一年中，與上一年相比增加了3100萬美元，這主要是由於我們的新高級擔保信貸安排下的未償還借款增加導致利息支出增加，以及與現金餘額減少相關的利息收入減少。
    
其他(收入)費用，淨額

在截至2022年12月31日的一年中，支出比上一年增加了2640萬美元，主要是由於與收購HRA Pharma相關的外幣支出重估的不利變化，以及與收購HRA Pharma相關的遠期貨幣期權的終止支出。

債務清償損失

截至2022年12月31日止年度的債務清償虧損890萬美元，與註銷若干新的及先前遞延的融資費有關，並在到期前償還未償還借款而支付全部到期款項(請參閲項目8.附註12).

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未分配、利息、其他和税金

所得税(合併)

實際税率如下：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
5.9 %150.6 %

與截至2021年12月31日止年度的税前收入實際税率相比，截至2022年12月31日止年度的税前虧損的實際税率有所下降，主要是由於結算愛爾蘭評税通知書所產生的所得税開支於2021年錄得，以及於2022年與美國國税局就一項NOPA協議達成和解而導致本公司對不確定税務狀況的負債減少，但部分被歐米茄仲裁於2021年收到的税前收入抵銷，該等收入大部分為免税。

財務狀況、流動資金和資本來源

概述

我們用內部產生的資金為我們的運營提供資金，並輔之以與第三方的信貸安排和資本市場融資。我們定期監測當前和預期的運營需求和金融市場狀況，以評估其他可用的融資來源，包括定期和循環銀行信貸和證券發行。在確定我們未來的資本需求時，我們會定期考慮已知的趨勢和不確定性等因素，例如美國國税局的擬議調整通知(“NOPA”)、新冠肺炎大流行、烏克蘭戰爭、通脹和利率以及其他意外情況。我們注意到，目前不需要支付國税局在NOPA中建議的額外金額，預計也不需要支付此類款項，除非達成對我們不利的和解或其他最終裁決。參考項目8.附註18獲取有關NOPA的更多信息。基於上述，管理層相信我們的經營和借款資源足以滿足我們的短期和長期資本需求，如下所述。然而，如果我們就任何重大未完成的納税評估或訴訟提出上訴，包括證券或藥品定價問題和產品責任案件、第三方索賠造成的損害以及相關利息和/或罰款，最終可能需要使用公司資產來支付此類評估，而任何此類使用公司資產將限制可用於其他公司目的的資產。因此，我們繼續評估上述因素對流動性的影響，並可能確定，如果市場狀況惡化，出現有利的資本市場機會，或者與NOPA、新冠肺炎大流行、烏克蘭戰爭、通脹和利率或其他意外事件相關的任何條件變化對我們的資本需求產生重大影響，對我們的資本結構進行修改是合適的。

我們之前有一個處方部門，由我們在美國的非專利處方藥業務和以色列的其他製藥和診斷業務組成，這些業務已經被剝離。處方部門在2021年被報告為停產業務，並在本報告的所有期間都以這種方式列報。來自非持續經營的現金流量在綜合現金流量表中報告，與非持續經營有關的精選現金流量信息列示於項目8.附註4。在2021年7月6日完成Rx業務出售後，我們收到了15.5億美元的現金。

我們還在2021年9月收到了與2015年收購歐米茄有關的索賠4.176億美元。這些收益的一部分用於解決與愛爾蘭税務部門的NOA爭端。

現金和現金等價物
截至的年度
(單位：百萬)2022年12月31日2021年12月31日
現金和現金等價物$600.7 $1,864.9 
營運資本(1)
$1,041.8 $1,027.7 

(1)營運資本指流動資產減去流動負債，不包括現金及現金等價物、資產及負債，亦不包括流動負債。

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Perrigo Company Plc-項目7
財務狀況、流動性與資本來源

我們的信貸安排下的現金、現金等價物、運營現金流和借款預計將足以在短期和長期為我們的流動資金和資本支出提供資金。儘管我們的貸款人已承諾根據我們的循環信貸協議和透支安排及時向我們提供資金，但如果經濟狀況惡化或新的信息公開，影響機構的信用評級或資本比率，這些貸款人可能無法或不願意根據我們現有的信貸安排放貸。如果我們對流動性需求的前景與目前的預測有很大變化，我們可能會在未來尋求額外的流動性來源。

現金流

下表包括彙總的現金流活動：

截至的年度
(單位：百萬)2022年12月31日2021年12月31日$Change
經營活動的現金淨額$307.3 $156.3 $151.0 
投資活動的現金淨額(1,958.6)1,275.8 (3,234.4)
融資活動的現金淨額421.6 (178.7)600.3 
匯率變動對現金及現金等價物的影響(48.9)(15.6)(33.3)
現金及現金等價物淨增(減)$(1,278.6)$1,237.8 $(2,516.4)

經營活動的現金淨額

營運現金流入增加1.51億美元，主要是由於2022年應收賬款較2021年大幅增加而減少，主要與銷售和收到付款的時間安排有關。由於我們投資於改善客户服務，庫存水平上升，加上對某些產品的需求下降，客户庫存減少，以及對非現金經營項目進行調整後淨收益的變化導致現金流下降，這部分抵消了這一影響。業務現金流還受益於前一年退還給以色列税務局的4500萬美元現金代管保證金的大部分。

投資活動的現金淨額

來自投資現金流的32億美元現金減少主要是由於本年度收購HRA Pharma所支付的19億美元現金和出售我們的Rx業務收到的14億美元淨差額現金，但被相關對衝活動和其他收購、資產剝離部分抵消(請參閲項目8.附註3)和資產交易。

2022年的資本支出總額約為9600萬美元。我們預計2023年的資本支出將在1.25億至1.4億美元之間，這取決於Gateway嬰兒配方奶粉工廠投資的進展、我們的供應鏈再造計劃，以及與製造生產率和效率升級、軟件和技術計劃以及工廠一般維護相關的項目時間表。我們預計將用運營現金流的資金為這些估計的資本支出提供資金。

融資活動的現金淨額

融資現金流增加6億美元主要是由於加入我們的新高級擔保信貸安排和相關融資費用增加了16億美元。我們利用新高級擔保信貸安排的部分收益，為收購HRA Pharma提供資金，並償還總計9.59億美元的未償還借款(請參閲項目8.附註12)。此外，與前一年相比，我們的股息支付增加了1280萬美元。

股份回購

2018年10月，我們的董事會批准了無到期日的高達10億美元的股票回購，這取決於董事會對根據每個特定股票回購計劃可能回購的定價參數和金額的批准。於截至本年度止年度內，我們並無回購任何股份。2022年12月31日或2021年12月31日。未來的股份回購(如果有的話)取決於我們董事會的酌情決定權，目前預計不會在短期內進行。

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Perrigo Company Plc-項目7
財務狀況、流動性與資本來源

分紅

2003年1月，董事會通過了按季度分紅的政策。我們支付的股息如下：
 截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日
支付的股息(單位：百萬)$142.4 $129.6 
每股支付的股息$1.04 $0.96 

宣佈和支付股息(如果有的話)取決於我們董事會的酌情決定權，並將取決於我們的收益、財務狀況、可分配準備金的可用性、資本和盈餘要求，以及我們董事會認為相關的其他因素。

借款與資本資源

於2022年4月20日，吾等與我們的間接全資附屬公司Perrigo Investments，LLC(“借款人”)訂立新的高級擔保信貸安排，其中包括(I)10億美元五年期循環信貸安排(“2022年定期貸款A安排”)，(Ii)5億美元五年期定期貸款A安排(“2022年定期貸款A安排”)，及(Iii)11億美元七年期B安排(“2022年定期貸款B安排”)，以及連同2022年定期貸款B安排及2022年定期貸款A安排，“新高級擔保信貸安排”，全部根據一項新的定期貸款和循環信貸協議(“信貸協議”)。新高級擔保信貸安排，連同與貸款人訂立的任何對衝或現金管理責任，以及與非貸款人實體訂立的有限數額對衝或現金管理責任，由吾等及若干於美國、愛爾蘭、比利時、英格蘭及威爾士(除某些例外情況外)的全資附屬公司(“擔保人附屬公司”及本公司，“擔保人”)擔保。我們將借款人和擔保人統稱為“貸款方”。參考項目8.附註12。我們還參與了幾項融資對衝活動，以經濟地對衝HRA Pharma的收購價格，確定2022年融資協議的很大一部分利率，並減少我們在歐洲業務的淨投資的歐元敞口。

我們的短期債務截至2022年12月31日，3620萬美元包括(I)2022年定期貸款A貸款和2022年定期貸款B貸款的本金支付以及(Ii)租賃。

定期貸款和票據

截至2022年12月31日，我們在2022年定期貸款A貸款和定期貸款B貸款下有15.883億美元未償還。截至2019年，我們的定期貸款餘額為6.0億美元2021年12月31日。WE在2022年用新的高級擔保信貸安排的收益償還了2019年6.0億美元的定期貸款。剩下的5.0億美元所得款項用於：(I)贖回2023年到期的4.00%優先債券他5.1045釐擔保優先票據，於2022年5月19日到期(統稱“贖回票據”)，(Ii)為收購HRA Pharma而應付的部分現金代價提供資金(請參閲項目8.附註3),(三)支付相關費用和費用。在全額償還2019年定期貸款和2018年Revolver終止貸款後，此類貸款被終止，其下的所有擔保均被解除。贖回債券後，與之相關的擔保即告解除。

新高級抵押信貸安排項下貸款的利息，由借款人自行選擇，並視乎所借貨幣而定，在每種情況下，利率等於經調整期限SOFR利率、EURIBOR利率、最優惠貸款利率或每日簡單RFR利率(各自定義見信貸協議)，外加適用保證金。適用的保證金和費用概述如下；
適用利潤率
期限SOFR和歐洲銀行同業拆借利率最優惠貸款和每日簡單RFR利率
每年承諾費(2)
2022年定期貸款A(1)
2.000% - 1.750%1.000% - 0.750%—
2022年定期貸款B(1)
2.500% - 2.250%1.500% - 1.250%—
2022年變革者(1)
2.000% - 1.375%1.000% - 0.375%0.250% - 0.175%
(1)適用利潤率取決於我們的總淨槓桿率
(二)按未支取金額支付

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財務狀況、流動性與資本來源

貸款方在信貸協議項下的債務以貸款方所有有形及無形資產(某些除外資產除外)的擔保權益作抵押，但須受慣常準許留置權及其他例外情況所規限。除若干例外情況外，吾等可隨時自願預付款項而無須支付保費或罰款，並在某些情況下須根據信貸協議就未償還債務作出若干強制性預付款項。2022年定期貸款B貸款的本金於2022年9月開始償還，每季度到期一次，相當於2022年定期貸款B貸款的原始本金金額的1.0%，並在到期日支付任何剩餘餘額。2022年定期貸款A融資的本金於2022年9月到期，於2022年9月開始償還，相當於(I)截止日期第一年週年(定義見信貸協議)，2022年定期貸款A融資原始本金金額的2.5%年利率，及(Ii)截止日期一週年後，2022年定期貸款A融資原始本金金額的5.0%年利率，任何剩餘餘額應於到期日支付。信貸協議載有適用於借款人及其受限制附屬公司的慣常陳述和保證以及慣常的肯定和否定契約，除其他外，包括對債務、留置權、投資、合併、處置的限制。, 提前償還初級債務以及股息和其他分配。信貸協議載有財務契諾，要求借款人及其受限制附屬公司(A)在每個財政季末不得超過3.00至1.00的最高第一留置權擔保淨槓桿率，及(B)不得低於每個財政季末3.00至1.00的最低利息覆蓋比率，惟該等契諾只適用於2022年Revolver及2022年定期貸款A融資。信貸協議亦載有與拖欠款項、違反契諾及違反申述等有關的慣常違約事件。如果我們在貸款期限內完成某些符合條件的收購，第一留置權擔保淨槓桿率契約的最高承諾將在該季度和隨後的三個財政季度增加到3.25%至1.00。

租契

截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們的租賃負債分別為2.386億美元和1.991億美元，租賃資產分別為2.391億美元和1.948億美元。

可用資源

我們有透支設施可用來支持我們的現金管理業務。我們在“其他融資”中報告任何未清餘額。項目8.附註12。截至2022年12月31日和2021年12月31日，透支貸款下沒有未償還的借款。

在2022年期間，我們終止了2018年的Revolver，進入了2022年的Revolver。那裏有在此沒有b截至2022年《左輪車》下的未完成訂單 2022年12月31日或2021年12月31日。我們必須遵守2022年Revolver和2019年定期貸款中的某些金融契約。截至2022年12月31日，我們遵守了債務協議下的所有此類公約。

其他融資

2020年6月17日，我們根據兩張期票產生了3430萬美元與我們在Kazmira的股權方法投資有關的債務，其中370萬美元、580萬美元和2480萬美元將分別於2020年11月、2021年5月和2021年11月結清。2020年12月8日，我們償還了2020年11月到期的期票餘額370萬美元。在截至2021年12月31日的年度內，我們償還了2021年5月到期的期票餘額580萬美元和2021年11月到期的2480萬美元餘額，全額償還了債務。

信用評級
    
由於標普全球評級和穆迪投資者服務公司在2022年第一季度下調信用評級，2030年到期的3.150釐優先債券的利息從3.900釐升至4.400釐。2022年12月31日，穆迪投資者服務公司、標準普爾全球評級公司和惠譽評級公司分別對我們的信用評級為Ba1(負面)、BB(穩定)和BB+(穩定)。信用評級機構定期審查其評級，因此，每家機構分配給我們的信用評級可能會隨時進行修訂。因此，我們無法預測目前的信用評級是否會保持上文披露的水平。可能影響我們信用評級的因素包括經營業績的變化、經濟環境、我們的財務狀況以及商業戰略的變化。如果我們的信用評級發生變化，他們可能會
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財務狀況、流動性與資本來源

影響，除其他外，未來借款成本、進入資本市場的機會和供應商融資條件。信用評級不是購買、出售或持有證券的推薦。

擔保人財務信息
    
擔保人子公司和借款人在優先無擔保的基礎上共同和分別為本公司發行的2043年到期的5.300%的票據提供全面和無條件的擔保，貸款各方在優先無擔保的基礎上共同和分別為2024年到期的3.900%的票據、2026年到期的4.375%的票據、2030年到期的4.400%的票據和2044年到期的4.900%的票據提供全面和無條件的擔保。

擔保人子公司、本公司和借款人的擔保只有在某些習慣條件發生時才能在有限的情況下解除擔保。擔保人附屬公司、本公司和借款人的擔保優先於本公司未來的任何次級債務，與本公司現有和未來的所有優先債務具有同等的償債權利，並在擔保該等債務的抵押品的價值範圍內，實際上從屬於本公司現有和未來的任何有擔保債務。
陳述的基礎

下表包括Perrigo Investments、LLC和Perrigo Company plc發行的債務債務人組的財務信息摘要。每一債務人組的彙總財務資料是在合併的基礎上列報的，但該債務人組內的餘額和交易已被剔除。根據美國證券交易委員會S-X規則13-01的規定，非擔保人子公司的投資和收益中的股本將根據美國公認會計原則進行合併，不包括在以下彙總的財務信息中。

Perrigo Investments、LLC和Perrigo Company plc發行的合併債務人債務的資產負債表摘要信息如下表所示：

截至的年度
(單位：百萬)2022年12月31日2021年12月31日
流動資產$1,975.7 $3,921.6 
非流動資產$4,819.1 $5,016.5 
流動負債$734.9 $1,307.4 
非流動負債$11,036.2 $9,672.1 
由於非擔保人$6,346.4 $6,195.5 

下表列出了Perrigo Investments、LLC和Perrigo Company plc發行的合併債務人債務集團的運營信息摘要：

截至的年度
(單位：百萬)2022年12月31日2021年12月31日
總收入$3,273.0 $3,046.2 
毛利$858.6 $818.0 
營業收入(虧損)$(36.9)$342.2 
淨收益(虧損)$(316.3)$985.1 
來自非擔保人的收入$274.7 $241.7 
支付給非擔保人的運營費用$(0.7)$2.3 
向非擔保人支付的其他(收入)費用$105.8 $(30.7)

表外安排
我們沒有對我們的財務狀況、財務狀況的變化、淨銷售額或支出、經營結果、流動性、資本支出或資本資源產生重大當前影響或合理地可能對我們的財務狀況產生重大未來影響的表外安排。

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財務狀況、流動性與資本來源

合同義務

下表列出了截至2022年12月31日我們的可強制執行和具有法律約束力的義務。本表所列的一些數額是根據管理層對這些債務的估計和假設得出的，包括期限、續期的可能性、第三方預期採取的行動和其他因素。由於這些估計和假設必然是主觀的，未來期間實際支付的可強制執行和具有法律約束力的債務可能與表中反映的數額不同(以百萬計)：
 到期付款
20232024-20252026-20272027年後總計
短期和長期債務(1)
$193.4 $1,065.8 $1,345.3 $2,640.8 $5,245.3 
融資租賃義務
3.8 4.6 4.1 11.6 24.1 
購買義務(2)
407.9 — — — 407.9 
經營租約(3)
33.0 55.9 43.4 117.5 249.8 
綜合資產負債表中反映的其他合同負債：
遞延薪酬和福利(4)
— — — 64.1 64.1 
其他(5)
14.0 8.0 — — 22.0 
總計$652.1 $1,134.3 $1,392.8 $2,834.0 $6,013.2 
(1)短期和長期債務包括利息支付，這是使用2022年12月31日的實際利率計算的。
(2)包括對材料和服務的承諾。
(3)在正常業務過程中使用，主要用於倉庫設施和計算機設備。
(4)包括與遞延薪酬、高管留任和離職後福利相關的不合格計劃的相關金額。在這筆資金中，我們提供了3540萬美元，這筆資金記在資產負債表上的其他非流動資產中。這些款項假定在五年後支付，儘管某些情況，如終止合同，可能需要提前付款。
(5)主要包括諮詢費、法律和解、重組應計費用、保險義務以及電力和天然氣購買合同，這些費用於2022年12月31日在其他流動負債和其他非流動負債中應計。

我們根據1974年《僱員退休收入保障法》關於最低年度要求繳費的規定和美國國税局關於最高年度允許減税的規定為我們的美國合格利潤分享和投資計劃提供資金。我們承諾提供所需的最低限度捐款，我們預計在今後12個月內大約為3790萬美元。未來的供款取決於各種因素，包括僱員的合格補償、計劃參與率和對當前資金需求的變化(如果有的話)。因此，上文表中沒有列入任何數額的合同債務表。我們一般期望用經營活動的現金流為未來的所有捐款提供資金。

截至2022年12月31日，我們因不確定的税收狀況而承擔的債務約為4.174億美元，包括利息和罰款。由於與税務機關結算的金額和時間的不確定性，這些債務已從上表合同義務中排除，相關的税收優惠也未得到確認。

關鍵會計估計

按照美國公認會計原則編制財務報表需要管理層做出估計和假設，這些估計和假設會影響報告的收益、財務狀況和各種披露。關鍵的會計估計涉及很大程度的不確定性，並可能對結果產生實質性影響。這些估計是基於判斷和可獲得的信息。實際結果可能與估計大不相同。

收入確認

產品銷售淨額包括已確定應計和扣除的可變對價估計數。產品銷售的可變對價主要包括作為應計客户計劃記錄在綜合資產負債表上的返點和其他激勵計劃。在適當情況下，這些估計將考慮一系列可能的結果，其中相關因素，如歷史經驗、當前合同和法律要求、特定已知市場事件和趨勢、行業數據和預測客户購買和付款模式，要麼進行概率加權，以得出預期價值估計，要麼估計反映單一最可能的結果。總體而言，這些準備金反映了我們根據合同條款對我們有權獲得的對價金額的最佳估計。如果未來的實際結果不同於
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關鍵會計估計

估計，這些估計是調整的，這將影響這些差異已知期間的收入和收益。

所得税

我們的税率可能會在一年中的剩餘時間受到調整，原因包括：政府所得税税率的變化；我們的利潤被確定為賺取和納税的司法管轄區；我們遞延税收資產和負債的估值變化；各種納税申報單最終敲定後對估計税收的調整；我們對轉讓定價標準的解釋的調整；可用的税收抵免、贈款和其他激勵措施的變化；基於股票的補償支出的變化；税法或此類税法解釋的變化；美國公認會計原則的變化；税收裁決或税收假期激勵措施的到期或無法續簽；以及我們以前沒有提供税收的收入匯回國內。截至2022年12月31日止年度，我們錄得淨減值準備5,620萬美元，主要是由於我們拉丁美洲業務於2022年出售的遞延税項資產減值準備減少所致。

此外，關於任何税務審計和任何相關訴訟的最終決定可能與我們的估計或我們歷史上的所得税撥備和應計項目大不相同。未來期間的收益也可能受到訴訟費用、和解、罰款和/或利息評估的不利影響(請參閲項目8.附註18).

法律或有事項

我們涉及正常業務過程中出現的產品責任、專利、商業、監管和其他法律程序。當損失被認為是可能的，並且損失金額可以合理估計時，我們記錄負債。如果對可能損失的合理估計是一個範圍，而該範圍內的任何金額都不是更好的估計，則應計該範圍內的最小金額。如果損失不是可能的，或者可能的損失無法合理估計，則不記錄任何責任。我們已為某些法律事務建立了準備金(請參閲項目8.附註19)。我們不會將保險賠償納入我們的法定或有事項準備金。當吾等認為理賠有可能實現追回時，吾等會分開記錄保險單項下應付款項的應收賬款，這可能與吾等設立損失準備金的時間不同。

購置款會計

我們採用收購會計方法對被收購的企業進行會計核算，該方法要求收購的資產和承擔的負債按公允價值入賬，有限的例外情況除外。購買價格超過具體確定的資產的公允價值的任何部分都記為商譽。如果收購的淨資產不構成一項業務，或公允價值基本上全部屬於單一資產或一組類似資產，則交易將作為資產收購入賬，且不確認商譽。在資產收購中，被收購的知識產權研究與開發在收購之日計入費用，而未來沒有其他用途。

在估計無形資產的公允價值和分配其各自的使用年限時，需要作出重大判斷。收購的無形資產可能包括客户關係、商標、商號、品牌、開發的產品技術和知識產權研發資產。對於被計入業務合併的收購，知識產權研發在研究完成之前被視為無限期無形資產，在研究完成後成為定期無形資產，或被確定為沒有未來使用，然後減值並計入費用。有幾種方法可以用來確定我們無形資產的公允價值。我們通常使用收益法來評估具體可識別的無形資產，這是基於對預期未來現金流的預測。我們歷來使用免收特許權使用費或多期超額收益的方法。公允價值估計基於可獲得的歷史信息以及管理層認為合理的未來預期和假設。我們通常會諮詢獨立顧問，以協助評估這些無形資產。估值中固有的重大估計和假設包括貼現率、收入增長假設和預期利潤率。我們在決定未來現金流的數量和時間時會考慮市場參與者的假設，以及我們客户關係的長度、自然減員、產品或技術生命週期、進入市場的障礙以及與現金流相關的風險，以確定我們的貼現率。雖然我們使用我們的最佳估計和假設來準確評估收購日收購的資產和承擔的負債，但我們的估計本身就是不確定的，需要進行改進。因此，在測算期內, 我們可以對採購會計進行調整。此外，可能會發生意想不到的市場或宏觀經濟事件和情況，影響估計和假設的準確性或有效性。
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關鍵會計估計


我們對無形資產使用年限的評估基於多個因素，包括競爭環境、市場份額、商標、品牌歷史、基本產品生命週期、運營計劃以及銷售商標或品牌產品的國家的宏觀經濟環境。確定無形資產的使用壽命需要判斷，因為不同的資產會有不同的使用壽命，甚至可能有無限的壽命。已確定壽命的無形資產在其預計使用年限內攤銷為費用。

商譽

商譽是指收購一家企業所支付的金額超過收到的淨資產的公允價值。我們在第四季度的第一天進行年度商譽減值測試。在收購HRA Pharma之後，我們又增加了一個代表罕見疾病製藥業務的報告單位。此外，各自的HRA Pharma OTC消費者美洲和國際業務已包括在現有的CSCA和CSCI報告單位中。截至2022年12月31日，我們有三個報告單位。我們的CSCA運營部門相當於我們的CSCA報告單位。我們的CSCI業務部門包括兩個報告單位，CSCI和罕見疾病。

減值測試要求我們做出幾個重要的假設，這些假設會影響我們對報告單位的公允價值的估計，包括永久增長率和貼現率。由於這些假設的變化對相關公允價值估計的敏感性，這些假設被認為是關鍵的。在測試期間測試我們每個報告單位的減值商譽時使用的貼現率是基於為我們每個報告單位確定的加權平均資本成本。在我們截至10月的年度減值測試中R 2,2022，貼現率從10.25%到11.00%，並且永久增長率e 2.50%。在我們截至2021年10月3日的年度減值測試中，貼現率從7.75%到9.75%不等，永久增長率為2.50%。

我們報告單位使用的現金流預測包括對近期和長期內未來活動水平的假設。如果我們報告單位的增長低於預期，我們的現金流預測可能會惡化，這可能表明一個或多個報告單位的商譽在未來的減值測試中受損。折現率的增加可能對報告單位的估計公允價值產生負面影響，並導致未來的減值。某些不受報告單位控制的宏觀經濟因素，如通貨膨脹或利率上升，可能導致貼現率上升。我們報告單位業績的惡化，如收入或盈利低於預期，對未來期間產生持續影響，也可能是需要進一步分析的潛在減值指標。

我們對為估計每個報告單位的公允價值而準備的貼現現金流量估值進行了敏感性分析。貼現率和永久收入增長率分別以以下增量增加和減少25或50個基點。對於CSCI報告單位，公允價值比我們的賬面價值高出不到10%。 因此，折現率增加50個基點，或折現率增加25個基點，加上永久增長率下降25個基點，將表明該報告單位可能出現減值。CSCI報告部門的公允價值包括來自供應鏈再造計劃的物質利益和整合HRA Pharma的協同效應。所以呢，報告單位對與供應鏈再造計劃和預測的人力資源管理局協同效應有關的估計變化很敏感。預計收益淨額的減少可能是需要進一步進行減值分析的潛在減值指標。就最近收購的罕見病報告單位而言，公允價值比我們的賬面價值高出不到10%，這是通過購買會計以公允價值為主確定賬面價值的結果。 因此，折現率增加50個基點，或折現率增加25個基點，加上永久增長率下降25個基點，將表明該報告單位可能出現減值。我們的敏感性假設市場估值倍數會相應下降。基於折現率假設對這些分析的敏感性，未來十二個月貼現率的增加可能對報告單位的估計公允價值產生負面影響，並導致未來減值。某些不受報告單位控制的宏觀經濟因素，如通貨膨脹或利率上升，可能導致貼現率上升。我們報告單位未來12個月的業績惡化，例如收入或盈利低於預期，對未來期間產生持續影響，也可能是需要進一步減值分析的潛在減值指標。

我們會繼續監察各報告單位的進度，並在出現減值指標時評估其潛在減值情況，並在第四季度減值測試期間至少每年評估一次。

看見項目8.附註9和注10以獲取更多信息。
    
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關鍵會計估計

近期發佈的會計準則公告

看見項目8.附註1獲取有關最近發佈的會計準則的信息。

第7A項。關於市場風險的定量和定性披露

外匯風險

我們是一家全球性公司，業務主要遍及北美、歐洲、中國和澳大利亞。我們以每個地點的本幣和外幣進行交易，因此對匯率變化產生了風險敞口。我們最大的風險敞口是美元相對於歐元的走勢。

由於銷售和成本結構不同，匯率變化對某些細分市場產生負面影響，而對某些細分市場產生積極影響。我們估計，美元相對於我們進行業務交易的其他外幣貶值10%的換算影響不會對我們非美國運營部門截至2022年12月31日的年度的運營收入產生實質性影響。這種敏感性分析有其固有的侷限性。分析忽略了這樣一種可能性，即隨着時間的推移，多種外幣的匯率相對於美元價值並不總是朝着同一個方向變動，也沒有考慮我們用來緩解匯率波動的外匯衍生品。

此外，我們對某些材料作出某些採購承諾，儘管這些材料以美元計價，但與外幣估值有關。這些承諾通常包含一個範圍，根據外幣的價值，材料價格可能會隨着時間的推移而波動。

我們非美元計價業務的資產和負債的折算是使用截至年底的當地貨幣匯率進行的。換算調整不計入釐定淨收益，但在出售或基本上完全清償附屬公司的投資淨額前，於綜合資產負債表股東權益內的累計其他全面收益(“AOCI”)披露。在某些市場，如果我們退出市場並清算我們的淨投資，我們可能會確認與未實現的累計換算調整相關的重大損益。截至2022年12月31日，累計淨貨幣換算調整使股東權益增加5860萬美元。
    
我們監控並努力管理與外幣匯率相關的風險。不能在當地實體內自然抵銷到非實質性數額的風險敞口，往往被外匯衍生品對衝，或者被其他實體的抵銷風險敞口淨額抵消。我們無法預測未來外匯走勢和波動的變化，這些變化可能會對收益產生重大影響。

利率風險

我們面臨利率變化的風險，主要是由於我們手頭現金投資賺取的利息收入和借款的利息支出。我們過去及將來可能會以合乎成本效益的原則，訂立若干與利率風險管理有關的衍生金融工具。這些工具在統一的基礎上進行管理，以有效地實現淨風險敞口，從而利用任何自然抵消。套期保值交易的損益被被套期保值的基礎風險的損益抵消。我們不會將衍生金融工具用於投機目的。利率每提高1%，2023年的年利息支出將增加約390萬美元。

通貨膨脹風險

通貨膨脹因素，如我們產品成本和間接成本的增加，可能會對我們的經營業績產生不利影響。如果我們產品的銷售價格沒有隨着這些成本的增加而上漲，未來的高通貨膨脹率可能會對我們維持目前的毛利率水平以及銷售和管理費用的能力產生不利影響。我們通過定價和供應鏈成本降低和優化舉措來管理通脹的影響。參考項目8.附註1和注11有關我們的衍生工具和套期保值活動的進一步信息。

54
Perrigo Company Plc-項目8


項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表索引頁碼
獨立註冊會計師事務所報告 (PCAOB ID：42)
56
管理層財務報告內部控制年度報告
59
獨立註冊會計師事務所報告
60
合併業務報表
61
合併資產負債表
62
綜合全面收益表(損益表)
63
合併現金流量表
64
合併股東權益報表
66
合併財務報表附註
1
重要會計政策摘要
67
2
收入確認
74
3
收購和資產剝離
76
4
停產運營
82
5
盤存
84
6
投資
84
7
財產、廠房和設備、淨值
84
8
租契
84
9
商譽與無形資產
86
10
公允價值計量
88
11
衍生工具和套期保值活動
90
12
負債
95
13
就業後計劃
98
14
每股收益與股東權益
103
15
基於股份的薪酬計劃
104
16
累計其他綜合收益(虧損)
107
17
重組費用
107
18
所得税
108
19
承付款和或有事項
114
20
細分市場和地理信息
119

55
Perrigo Company Plc-項目8


獨立註冊會計師事務所報告

致Perrigo Company Plc股東和董事會

對財務報表的幾點看法

我們審計了Perrigo Company plc(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表、截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合經營表、全面收益(虧損)、股東權益和現金流量以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2023年2月28日發佈的報告對此發表了無保留意見。

意見基礎

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
CSCI報告單位的商譽估值
有關事項的描述截至2022年12月31日，與公司消費者自助國際部門(包括CSCI報告單位)相關的商譽為14.46億美元。正如綜合財務報表附註1所述，商譽不攤銷，而是至少每年在報告單位層面進行減值測試。自收購之日起，公司的商譽最初分配給其報告單位。

審計管理層對CSCI報告單位的商譽減值測試很複雜，因為在確定報告單位的公允價值時存在重大的計量不確定性。特別是，公允價值估計對收入增長率、預計利潤率和貼現率等重大假設非常敏感，這些假設受到預期未來市場或經濟狀況的影響。
56
Perrigo Company Plc-項目8


我們是如何在審計中解決這個問題的













我們對本公司的商譽減值評估流程進行了瞭解、評估設計並測試了控制措施的操作有效性。例如，我們測試了對公司預測過程的控制，以及對管理層對上文討論的重要假設的審查的控制。

為了測試公司CSCI報告部門的公允價值，我們的審計程序包括評估所使用的方法和測試上文討論的重大假設以及公司使用的基礎數據的完整性和準確性。例如，我們將管理層使用的重大假設與當前的行業和經濟趨勢、公司業務模式的變化、客户基礎或產品組合以及其他相關因素進行了比較。我們對重大假設進行了敏感性分析，以評估假設變化導致的報告單位公允價值的變化。我們還審查了報告單位的公允價值與公司市值的協調情況，並評估了隱含控制溢價。我們還評估了管理層用來確定其報告單位公允價值的重大假設的歷史準確性。對公司方法和重大假設的評估是在我們估值專家的協助下進行的。
不確定的税收狀況
有關事項的描述如綜合財務報表附註18所述，本公司於擁有複雜税務政策及監管環境的多個司法管轄區經營，並根據管理所得税不確定性的會計指引為不確定的税務狀況建立準備金。税收狀況可能會出現不確定性，因為税法可能會受到解釋的影響。本公司使用重大判斷來(1)根據技術優勢確定税務狀況是否更有可能持續，以及(2)衡量有資格確認的税收優惠金額。截至2022年12月31日，該公司與不確定的税收狀況有關的債務為3.316億美元，不包括利息和罰款。

審計該公司不確定税務頭寸的計量是具有挑戰性的，因為評估一個税務頭寸是否更有可能持續下去，以及衡量各種税務頭寸的好處可能是複雜的，涉及重大判斷，並基於對税法和法律裁決的解釋。
我們是如何在審計中解決這個問題的我們得到了瞭解，評估了設計，並測試了針對不確定税務狀況對公司會計流程進行控制的操作有效性。例如，我們測試了對管理層識別不確定税收頭寸的控制，以及對不確定税收頭寸確認和計量原則的應用。

我們的審計程序包括評估本公司與相關税務機關的通信以及評估本公司獲得的所得税意見或其他第三方建議。為了測試本公司對不確定税務狀況的評估和計量，我們邀請我們的税務專業人員評估公司確定的不確定税務狀況是否更有可能在審計後得到支持，如果是，則協助測試本公司在衡量有資格確認的税收優惠金額時所做的假設。我們還利用我們對相關所得税機關適用國內和國際所得税法律的知識和經驗來評估本公司對不確定的税收狀況是否更有可能持續下去的評估，如果是的話，評估税務機關審計後可能出現的潛在結果。我們測試了用於確定要確認的税收優惠金額的數據和計算的完整性和準確性。我們亦就該等事項評估本公司對綜合財務報表的披露是否足夠。
57
Perrigo Company Plc-項目8


收購HRA Pharma
有關事項的描述如綜合財務報表附註3所披露，本公司於2022年完成對Héra SAS(“HRA Pharma”)的收購。這筆交易作為一項業務合併入賬，所獲得的資產和承擔的負債已根據公允價值的初步估計入賬。

由於在確定某些主要由商標和商號組成的可識別無形資產的公允價值時存在估計不確定性，審計公司對此次收購的購買價格初步分配的會計處理被認為具有特別的挑戰性。收購無形資產的公允價值釐定要求管理層作出估計和重大假設，包括貼現率、收入增長率和預計利潤率，這些因素可能會受到未來市場和經濟狀況的影響。
我們是如何在審計中解決這個問題的我們取得了瞭解，評估了本公司針對與某些收購的無形資產估值有關的重大錯報風險的控制措施的設計並測試了其操作有效性。例如，我們測試了對管理層審查上述估值模型中使用的重要假設的控制。

為測試收購無形資產的估計公允價值，我們進行了審計程序，其中包括評估公司使用的公允價值方法，以及測試公司在分析時使用的重大假設和基礎數據。我們邀請我們的估值專家協助評估公司使用的方法和公允價值估計中包含的重大假設。我們亦就該等事項評估本公司對綜合財務報表的披露是否足夠。
/s/ 安永律師事務所

自2008年以來，我們一直擔任本公司的審計師。

密歇根州大急流城
2023年2月28日
58
Perrigo Company Plc-項目8


管理層關於財務報告內部控制的年度報告

Perrigo Company plc的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。根據1934年《證券交易法》頒佈的第13a-15(F)或15d-15(F)條，對財務報告的內部控制被定義為由我們的主要高管和主要財務官設計或在其監督下，由我們的董事會、管理層和其他人員實施的程序，以根據美國公認的會計原則為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證，包括以下政策和程序：

•與保存合理、詳細、準確和公平地反映我們資產的交易和處置的記錄有關；
•提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便根據美國公認的會計原則編制財務報表，並且我們的收入和支出僅根據我們管理層和董事的授權進行；以及
•就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。

所有的內部控制系統，無論設計得多麼好，都有其固有的侷限性。因此，即使是那些被認為有效的制度，也只能在編制和列報財務報表方面提供合理的保證。由於固有的侷限性，我們對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

我們的管理層評估了截至2022年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性。我們進行評估時使用的框架是2013年內部控制--綜合框架由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)出版。在評估我們的信息技術控制時，我們還使用了信息及相關技術的控制目標，由信息系統審計與控制協會的IT治理研究所開發，作為對COSO內部控制框架的補充。管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起生效。管理層的評估結果已與我們的審計委員會進行了審查。

我們在2022年第二季度收購了Héra SAS(“HRA Pharma”)和雀巢的Gateway嬰兒配方奶粉廠和良好的開端®2022年第四季度嬰兒配方奶粉品牌(“Gateway”)(請參閲項目8.附註3)。在美國證券交易委員會工作人員對新收購企業的解釋性指導允許下，截至2022年12月31日，管理層將HRA Pharma和Gateway排除在其財務報告內部控制評估之外。我們正在記錄和測試HRA Pharma和Gateway對財務報告的內部控制。我們將把HRA Pharma和Gateway納入我們截至2023年12月31日的年度財務報告內部控制報告。截至2022年12月31日，HRA Pharma和Gateway的淨資產總計21億美元。HRA Pharma和Gateway在截至2022年12月31日的年度綜合經營報表中貢獻了2.363億美元的淨銷售額和4790萬美元的運營虧損，其中包括與收購相關的9930萬美元的銷售成本，以及與收購時確認的無形資產相關的攤銷。

安永會計師事務所是一家獨立的註冊會計師事務所，審計了我們在Form 10-K年度報告中包含的財務報表，也審計了我們對財務報告的內部控制的有效性，如本文所述。

59



獨立註冊會計師事務所報告

致Perrigo Company Plc股東和董事會

財務報告內部控制之我見

我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中建立的標準，對Perrigo Company plc截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為，根據COSO標準，Perrigo Company plc(本公司)截至2022年12月31日在所有重要方面都對財務報告進行了有效的內部控制。

正如隨附的管理層財務報告內部控制年度報告所示，管理層對財務報告內部控制有效性的評估和結論不包括赫拉制藥(“HRA Pharma”)和雀巢Gateway的內部控制，這兩項已列入公司2022年綜合財務報表，構成截至2022年12月31日的21億美元淨資產、2.363億美元淨銷售額和4790萬美元運營虧損。我們對公司財務報告的內部控制審計也不包括對HRA Pharma和雀巢Gateway的財務報告內部控制的評估。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表，截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合經營報表、綜合收益(虧損)、股東權益和現金流量，以及2023年2月28日的相關附註和我們的報告就此發表了無保留意見。

意見基礎

本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估隨附的《管理層財務報告內部控制年度報告》中財務報告內部控制的有效性。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。

我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/S/安永律師事務所

密歇根州大急流城
2023年2月28日

60




Perrigo公司PLC
合併業務報表
(單位：百萬，每股除外)
 截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
淨銷售額$4,451.6 $4,138.7 $4,088.2 
銷售成本2,996.2 2,722.5 2,593.3 
毛利1,455.4 1,416.2 1,494.9 
運營費用
分佈113.0 93.0 85.1 
研發123.1 122.0 121.7 
賣584.8 536.4 545.5 
行政管理512.3 482.0 478.5 
減值費用— 173.1 — 
重組42.5 16.9 3.2 
其他營業費用(收入)，淨額0.8 (417.6)(4.3)
總運營費用1,376.5 1,005.8 1,229.7 
營業收入78.9 410.4 265.2 
金融資產變動— — 95.3 
利息支出，淨額156.0 125.0 127.7 
其他(收入)費用，淨額53.1 26.7 16.3 
債務清償損失8.9 — 20.0 
所得税前持續經營的收入(虧損)(139.1)258.7 5.9 
所得税支出(福利)(8.2)389.6 (38.3)
持續經營的收入(虧損)(130.9)(130.9)44.2 
非持續經營所得(虧損)，税後淨額(9.7)62.0 (206.8)
淨收益(虧損)$(140.6)$(68.9)$(162.6)
每股收益(虧損)
基本信息
持續運營$(0.97)$(0.98)$0.32 
停產經營$(0.07)$0.46 $(1.52)
基本每股收益$(1.04)$(0.52)$(1.20)
稀釋
持續運營$(0.97)$(0.98)$0.32 
停產經營$(0.07)$0.46 $(1.51)
稀釋後每股收益$(1.04)$(0.52)$(1.19)
加權平均流通股
基本信息134.5 133.6 136.1 
稀釋134.5 133.6 137.2 

請參閲合併財務報表附註。
61



Perrigo公司PLC
合併資產負債表
(以百萬為單位，每股金額除外)
2022年12月31日2021年12月31日
資產
現金和現金等價物$600.7 $1,864.9 
應收賬款，扣除信貸損失準備淨額#美元6.8及$7.2，分別
697.1 652.9 
盤存1,150.3 1,020.2 
預付費用和其他流動資產271.8 305.8 
持有待售流動資產— 16.1 
流動資產總額2,719.9 3,859.9 
財產、廠房和設備、淨值926.3 864.1 
經營性租賃資產217.1 166.9 
商譽和無限期無形資產3,549.0 3,004.7 
活着的無形資產淨值3,230.2 2,146.1 
遞延所得税7.1 6.5 
其他非流動資產367.7 377.5 
非流動資產總額8,297.4 6,565.8 
總資產$11,017.3 $10,425.7 
負債與股東權益
應付帳款$537.3 $411.2 
工資及相關税項136.4 118.5 
應計客户計劃139.1 125.6 
其他應計負債250.2 279.4 
應計所得税14.4 16.5 
流動負債36.2 603.8 
持有待售流動負債— 32.9 
流動負債總額1,113.6 1,587.9 
長期債務，減少流動部分4,070.4 2,916.7 
遞延所得税368.2 239.3 
其他非流動負債623.0 530.1 
非流動負債總額5,061.6 3,686.1 
總負債6,175.2 5,274.0 
或有事項--請參閲附註19
股東權益
控股權益：
優先股，$0.0001每股面值，10授權股份
— — 
普通股，歐元0.001每股面值，10,000授權股份
6,936.7 7,043.2 
累計其他綜合收益(27.0)35.5 
留存收益(累計虧損)(2,067.6)(1,927.0)
股東權益總額4,842.1 5,151.7 
總負債和股東權益$11,017.3 $10,425.7 
資產負債表信息的補充披露
已發行和已發行的優先股
— — 
普通股，已發行和已發行
134.7 133.8 

請參閲合併財務報表附註。

62
Perrigo Company Plc-項目8


Perrigo公司PLC
綜合全面收益表(損益表)
(單位：百萬)
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
淨收益(虧損)$(140.6)$(68.9)$(162.6)
其他全面收益(虧損)：
外幣折算調整(126.0)(339.9)274.4 
衍生金融工具公允價值變動(1)
46.5 (21.3)(13.4)
退休後負債和養卹金負債的變化17.0 1.7 (5.4)
其他綜合虧損，税後淨額(62.5)(359.5)255.6 
綜合損失$(203.1)$(428.4)$93.0 
(1)扣除税項後淨額$13.1百萬美元，($0.7)百萬元及$1.1分別為100萬美元。

請參閲合併財務報表附註。

63
Perrigo Company Plc-項目8


Perrigo公司PLC
合併現金流量表
(單位：百萬)
 截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
經營活動的現金流
淨收益(虧損)$(140.6)$(68.9)$(162.6)
調整以派生現金流：
折舊及攤銷338.6 312.2 384.8 
出售業務的收益— (47.5)20.9 
基於股份的薪酬54.9 60.1 58.5 
減值費用— 173.1 346.8 
金融資產變動— — 96.4 
外幣重計量損失39.4 — — 
重組費用42.5 16.9 3.5 
遞延所得税(50.5)9.4 (54.5)
債務溢價攤銷(0.7)(3.8)(2.4)
其他非現金調整，淨額3.7 0.2 14.0 
小計287.3 451.7 705.4 
現金增加(減少)，原因如下：
應收賬款0.1 (159.7)168.9 
盤存(76.7)(2.4)(170.6)
預付費用25.9 — (12.3)
應付帳款100.3 (7.9)(2.7)
工資及相關税項(38.2)(53.0)10.8 
應計客户計劃11.2 1.4 (43.3)
應計負債10.1 (21.4)(23.1)
應計所得税(47.9)(47.7)(7.0)
其他，淨額35.2 (4.7)10.1 
小計20.0 (295.4)(69.2)
經營活動的現金淨額307.3 156.3 636.2 
投資活動的現金流
特許權使用費收益3.3 3.8 4.1 
收購業務，扣除收購現金後的淨額(2,011.4)— (168.5)
購買權益法投資— — (15.0)
資產(收購)銷售，淨額25.5 (70.6)(35.2)
收購和指定外幣衍生品的結算61.7 — — 
物業、廠房和設備的附加費(96.4)(152.1)(170.4)
出售業務的淨收益58.7 1,491.9 187.8 
其他投資，淨額— 2.8 9.4 
投資活動的現金淨額(1,958.6)1,275.8 (187.8)
融資活動產生的現金流
循環信貸協議和其他融資的借款(償還)淨額(11.7)(30.6)(3.9)
發行長期債務1,587.3 — 743.8 
償還長期債務(958.9)— (590.0)
遞延融資費(20.9)— (6.7)
提前償還債務的保費— — (19.0)
支付債務發行成本
(12.2)— — 
普通股回購— — (164.2)
現金股利(142.4)(129.6)(123.9)
其他融資，淨額(19.6)(18.5)(17.2)
融資活動的現金淨額421.6 (178.7)(181.1)
匯率變動對現金及現金等價物的影響(48.9)(15.6)19.9 
現金及現金等價物淨增(減)(1,278.6)1,237.8 287.2 
持續經營的現金和現金等價物，期初1,864.9 631.5 344.5 
持有待售的現金和現金等價物，期初14.4 10.0 9.8 
持有的待售現金和現金等價物減少，期末— (14.4)(10.0)
持續經營的現金和現金等價物，期末$600.7 $1,864.9 $631.5 
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截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
現金流量信息的補充披露
年內支付/收到的現金：
支付的利息$217.0 $133.0 $145.8 
收到的利息$58.2 $8.0 $12.1 
已繳納的所得税$100.2 $448.0 $81.2 
退還的所得税$3.4 $17.1 $38.3 
請參閲合併財務報表附註。
65
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Perrigo公司PLC
合併股東權益報表
(單位：百萬，每股除外)
 普通股
已發佈		累計
其他
全面
收入		保留
收益
(累計赤字)		總計
 股票金額
2019年12月31日的餘額136.1 $7,359.9 $139.4 $(1,695.5)$5,803.8 
淨虧損— — — (162.6)(162.6)
其他全面收益(虧損)— — 255.6 — 255.6 
在下列情況下發行普通股：
限制性股票計劃0.6 — — — — 
股票期權的補償— 2.0 — — 2.0 
對限制性股票的補償— 56.5 — — 56.5 
現金股息，$0.90每股
— (123.9)— — (123.9)
扣留股份以支付員工的
預提税金債務		(0.2)(10.7)— — (10.7)
普通股回購(3.4)(164.2)— — (164.2)
購買附屬公司的少數股權— (1.4)— — (1.4)
2020年12月31日餘額133.1 7,118.2 395.0 (1,858.1)5,655.1 
淨虧損— — — (68.9)(68.9)
其他全面收益(虧損)— — (359.5)— (359.5)
在下列情況下發行普通股：
限制性股票計劃1.0 — — — — 
股票期權的補償— 0.9 — — 0.9 
對限制性股票的補償— 66.9 — — 66.9 
現金股息，$0.96每股
— (129.6)— — (129.6)
扣留股份以支付員工的
預提税金債務		(0.3)(13.2)— — (13.2)
2021年12月31日的餘額133.8 7,043.2 35.5 (1,927.0)5,151.7 
淨虧損— — — (140.6)(140.6)
其他全面收益(虧損)— — (62.5)— (62.5)
在下列情況下發行普通股：
限制性股票計劃1.4 — — — — 
對限制性股票的補償— 54.9 — — 54.9 
現金股息，$1.04每股
— (142.4)— — (142.4)
扣留股份以支付員工的
預提税金債務		(0.5)(19.0)— — (19.0)
2022年12月31日的餘額134.7 $6,936.7 $(27.0)$(2,067.6)$4,842.1 

請參閲合併財務報表附註。
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注1




注1-重要會計政策摘要

一般信息

Perrigo Company plc於二零一三年六月二十八日根據愛爾蘭法律註冊成立，並於二零一三年十二月十八日就收購Elan Corporation，plc(“Elan”)成為密歇根州公司Perrigo Company的繼任註冊人。除文意另有所指外，此處使用的術語“Perrigo”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”以及類似的代詞均指Perrigo Company plc、其子公司以及Perrigo Company plc及其子公司的所有前身。

我們是非處方藥(“OTC”)健康和健康解決方案的領先提供商，旨在提高個人幸福感，並使消費者能夠主動預防或治療可以自我管理的疾病。我們的願景是O讓生活更美好，帶來優質、實惠的自我護理產品，無論在哪裏銷售，消費者都信任這些產品。我們的總部設在愛爾蘭，主要在北美和歐洲以及世界各地的其他市場銷售我們的產品。

陳述的基礎

我們的綜合財務報表是按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的，包括我們的賬目和所有控股子公司的賬目。所有公司間交易和餘額都已在合併中沖銷。某些上期金額已重新分類，以符合本期列報。我們的財政年度從1月1日開始，到12月31日結束。我們在最接近日曆季度末的星期六結束我們的季度會計期間，第四季度在每年的12月31日結束。

我們與某些我們確定為可變權益實體(“VIE”)的公司有安排。我們沒有在我們的財務報表中合併VIE，因為我們沒有權力指導對其經濟業績有最大影響的活動，因此不被認為是這些實體的主要受益者。

細分市場報告

我們的報告和運營部門如下：

•消費者自助服務美洲(“CSCA”)包括我們在美國和加拿大的消費者自我護理業務。CSCA之前包括我們的拉丁美洲業務，直到2022年3月9日被處置。
•國際消費者自助服務協會(“CSCI”)包括我們在美國和加拿大以外的消費者自我護理業務，主要是在歐洲和澳大利亞。

我們之前有一個Rx部門，由我們在美國的非專利處方藥業務和以色列的其他製藥和診斷業務組成，這些業務已經被剝離。在剝離資產後，這一部門沒有留下實質性的資產或業務。處方部門在2021年被報告為停產，並在本報告的所有期間都以這種方式列示(請參閲注4).

我們的部門反映了我們的首席運營決策者，也就是我們的首席執行官，做出運營決策、分配資源以及管理公司增長和盈利的方式。與我們的業務部門和地理位置相關的財務信息可在注2和注20.

預算的使用

按照美國公認會計原則編制財務報表需要管理層做出估計和假設，這些估計和假設會影響報告的收益、財務狀況和各種披露。這些估計是基於判斷和可獲得的信息。實際結果可能與估計大不相同。
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注1



外幣折算和交易

我們將非美元計價業務的資產和負債按資產負債表日的當前匯率折算為美元，並按報告期內的平均匯率將收入和支出項目折算為美元。匯率波動導致的換算調整計入累計換算賬户，這是累計其他全面收益(虧損)(“AOCI”)的一個組成部分。外幣交易的收益或損失計入其他(收入)費用淨額。

現金和現金等價物

現金和現金等價物主要包括在購買之日到期日為三個月或以下的活期存款和其他短期投資。

信貸損失準備

應收貿易賬款和合同資產的預期信貸損失按地理位置集體計量。過往的信貸損失經驗為估計預期信貸損失提供主要依據，並會根據當前情況及合理和可支持的預測作出調整。不具有共同風險特徵的應收款以個人為基礎進行評估，不包括在集體評估中。下表列出了信貸損失準備活動(單位：百萬)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
期初餘額$7.2 $6.5 $6.0 
信貸損失準備，淨額3.2 4.0 2.3 
應收賬款核銷(4.0)(0.7)(2.2)
轉讓至持有待售— (1.4)— 
貨幣換算調整0.4 (1.2)0.4 
期末餘額$6.8 $7.2 $6.5 
當餘額不再被視為可收回時，應收賬款和合同資產從備抵中沖銷。

盤存

存貨採用先進先出法，按成本或可變現淨值中較低者列報。與研究和開發(“R&D”)相關的庫存在確定材料未來沒有替代用途時計入。我們根據庫存成本與其估計可變現淨值之間的差額，為估計陳舊或無法銷售的庫存保留準備金。在確定可變現淨值時使用的因素包括庫存過剩或移動緩慢、產品保質期、產品質量擱置、客户需求和市場狀況。
投資

權益法投資

權益會計方法適用於我們對其有重大影響的未合併實體；一般而言，這代表至少20%至不超過50%的所有權權益。在權益會計法下，我們按賬面價值記錄投資，並根據這些實體每期的損益按比例進行調整。我們評估我們的權益法投資的可回收性。如果我們確定一項投資的價值損失不是暫時的，該投資將減記為其估計公允價值。對可回收性的評估主要基於預計的現金流。

公允價值法投資

我們擁有少於20%權益且不能產生重大影響的股權投資按公允價值入賬，未實現收益和虧損計入淨收入。對於沒有易於確定的公允價值的股權投資，如果符合條件，我們可以使用每股資產淨值(“NAV”)作為計量公允價值的實際權宜之計。如果不能應用資產淨值實際權宜之計，我們可以選擇使用一種測量方法
68
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注1



可供選擇，直到投資的公允價值變得容易確定。在另一種方法下，股權投資按成本減去任何減值，加上或減去同一發行人相同或相似投資的有序交易中可見的價格變動而產生的變動。

衍生工具
    
我們確認指定為以下各項的衍生工具的公允價值的全部變動：

•其他全面收益(“保監處”)的現金流對衝。當被套期保值項目影響收益時，保監處記錄的金額被重新歸類為合併經營報表上受套期保值項目影響的同一行項目的收益；
•公允價值套期保值在合併經營報表的同一行項目中，用於顯示被套期保值項目的收益影響；以及
•保監處的淨投資對衝歸類為貨幣換算調整。在海外業務的淨投資出售或大量清算時，保監處記錄的金額重新歸類為收益。

我們從我們的對衝有效性評估中剔除期權溢價、遠期點數和交叉貨幣基差，因為允許從我們的某些現金流和淨投資對衝中剔除部分。我們已選擇在衍生工具的有效期內按直線原則確認不包括部分的初始值，在綜合經營報表的同一項目內確認，該項目用於顯示對衝項目的收益影響。

我們在資產負債表上按總額將衍生工具記錄為按公允價值計量的資產或負債(見注10)。衍生品的公允價值變動在每個期間結束時計量，並在收益中確認，除非衍生品可以在符合資格的對衝關係中指定。所有已實現和未實現的收益和損失都包括在現金流量表合併報表的經營活動中。

指定的衍生品符合對衝會計準則，這意味着對衝的公允價值作為OCI的一個組成部分，扣除税收後記錄在股東權益中。遞延損益在被套期保值項目影響收益的期間在收益中確認。我們所有指定的衍生品都每季度進行一次對衝有效性評估。

我們還有未選擇對衝會計的經濟非指定衍生品。這些衍生工具在每個期間結束時通過收益調整為當前市場價值。該等工具的收益或虧損由相關對衝項目的重新計量調整大幅抵銷。

如果衍生品合約的交易對手不履行義務，我們將面臨信用損失。我們通過只與短期信用評級至少為A-2/P-2、長期信用評級至少為A-/A3的金融機構打交道，並通過在幾家金融機構之間分配合同來分散信用集中風險，來管理這些交易的信用風險。如果交易對手違約，我們面臨的最大損失是該工具的資產餘額。我們遠期貨幣兑換合約的最高期限是60月份。

我們在成本效益高的基礎上訂立某些衍生金融工具，以減輕與利率和外幣匯率變動相關的風險，具體如下：

利率風險管理-我們通過現金投資和借款受到利率變化的影響。我們利用各種策略來管理利率變化的影響，包括使用債務到期日的組合以及固定利率和可變利率債務。此外，我們可以就某些投資和借款交易簽訂國庫鎖定協議和利率互換協議，以管理我們對利率變化的敞口和我們的整體借款成本。

利率互換協議是在協議有效期內以浮動利率交換固定利率付款(反之亦然)的合同，而不交換相關名義金額。利率互換協議的名義金額用於衡量將支付或收到的利息，並不代表信貸損失的風險敞口。利率互換協議支付或收到的差額確認為利息支出的調整。
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注1




外匯風險管理--我們以美元以外的幾種主要貨幣開展業務，並受到與匯率變化相關的風險的影響。我們的目標是在合併的基礎上減少與匯率變化相關的現金流波動，使管理層能夠將注意力集中在業務運營上。因此，我們簽訂各種合同，這些合同的價值隨着匯率的變化而變化，以保護現有外幣資產和負債、承諾、預期外幣銷售和支出以及海外業務淨投資的價值。

所有衍生工具均在綜合基礎上進行管理，以有效地實現淨風險敞口，從而利用任何自然抵銷。與衍生工具有關的損益預計將主要由原始標的資產或負債的損益抵銷。我們不會將衍生金融工具用於投機目的。

與以外幣計價的資產和負債的公允價值變動有關的損益對未被指定為對衝工具的外匯合同的影響通常由匯兑損益淨額抵消，這些損益也計入合併經營報表的其他(收益)費用淨額，在列報的所有期間都是淨額。當我們訂立非指定為對衝工具的外匯合約，以減輕匯率波動對換算外匯收益的影響時，損益一般會在本期及/或未來期間被每個損益表賬户的美元折算金額波動所抵銷。

有關我們的衍生品的更多信息，請參閲注11.

財產、廠房和設備、淨值

財產、廠房和設備淨額按成本入賬，折舊採用直線法。當因開發或獲取供內部使用的計算機軟件而發生時，我們將包括在機器和設備中的某些計算機軟件和開發成本資本化。維護和維修成本計入收益，而增加資產壽命的支出則資本化。

租契

租賃資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款項的義務。我們在開始時評估安排，以確定是否包括租賃部分。對於2019年1月1日或以後開始的新租賃，我們在衡量所有資產類別的租賃資產和租賃負債時，已選擇不將租賃組成部分與安排中包括的非租賃組成部分分開。

租賃資產及負債於租賃開始日按租賃期內租賃付款的估計現值確認。初始期限為12個月或以下的租約不計入資產負債表。我們以直線法確認租期內租賃的租賃費用。當條款、分類和資產類型相同時，我們將投資組合方法應用於某些計算機設備和車輛租賃組。選擇的貼現率是我們在類似期限內為租賃資產的擔保融資所獲得的遞增借款利率。

我們的許多租約都包括一個或多個延長租期的選項。某些租約還包括提前終止或購買租賃物業的選項，所有這些都由我們自行決定執行。如吾等合理地確定於可選期間內行使使用租賃資產的權利，則可將可選期間計入租賃期間，並作為租賃資產及租賃負債的一部分予以計量。吾等一般認為，當我們對租賃資產作出重大租賃改善時，續期選擇可合理地確保執行，幷包括在租賃期內。資產的折舊年限和租賃改進受到預期租賃期的限制，除非存在所有權轉讓或購買選擇權的合理確定行使。

我們的某些租賃協議包括基於合同水平上的單位使用量(例如行駛里程或使用的機器小時數)的或有租金支付，其他包括根據市場審查或通脹指數定期調整的租金支付。我們的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。有關我們租賃的更多信息，請參閲注8.

70
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注1



商譽與無形資產

商譽是指收購支付的金額超過收購淨資產的公允價值。我們每年在第四季度的第一天對商譽進行減值測試，如果情況變化或事件發生表明存在減值，則更頻繁地進行減值測試。減值測試要求我們對公允價值做出幾個估計，其中大部分是基於預計的未來現金流和市場估值倍數。與商譽減值測試相關的估計包括預計的貼現未來現金流。我們有三截至2022年12月31日進行減值評估的報告單位。

無形資產通常最初採用特許權使用費減免法或多期超額收益法(“MPEEM”)進行估值。我們每年測試無限期存在的商標、商號和品牌的減值，如果情況變化或事件發生表明存在減值，則更頻繁地測試，方法是將資產的賬面價值與其估計公允價值進行比較。如果資產的賬面價值超過其公允價值，則確認減值損失。定期無形資產按直線攤銷，或按從這些關係或協議中獲得的利益按比例攤銷。使用年限因資產類別而異，並根據無形資產預期直接或間接對我們未來現金流作出貢獻的期間而釐定。我們也會通過比較資產的賬面價值與其估計的未來未貼現現金流，審查所有其他壽命有限且在減值指標明顯時不為減值而持有以供出售的其他長期資產。

進行中研發(“IPR&D”)資產按公允價值確認，並被分類為無限期壽命資產，直至相關研發工作成功完成或放棄為止。如果相關的研發完成，知識產權研發資產將成為一項確定壽命的無形資產，並在該資產分配的使用年限內攤銷。如果它被放棄，則計入減值損失。

商譽、無限期無形資產和定期無形資產減值計入綜合經營報表的減值費用。看見注9獲取有關我們商譽和無形資產的更多信息。

固定福利計劃

我們在全球範圍內為員工運營多個固定福利計劃。在資產負債表中確認的負債是指資產負債表日確定的福利負債的現值減去計劃資產的公允價值。定義福利債務由獨立精算師使用預測單位貸記法定期計算。固定收益債務的現值是通過使用優質公司債券或長期政府債券的利率對估計的未來現金流出進行貼現來確定的，這取決於我們有養老金負債的不同地區的優質公司債券市場的深度和流動性。這些債券以支付福利的貨幣計價，到期日的期限與相關養老金負債的條款相近。因此，與貼現率和計劃資產預期回報率有關的年度更新是費用和負債計量的最重要要素之一。

精算損益採用走廊法在綜合業務報表中確認。根據走廊法，如果任何累計未確認的精算淨收益或損失超過固定福利債務現值和計劃資產公允價值兩者中較大者的10%，則在計劃參與人的預期剩餘平均工作年限內確認這一部分。否則，淨精算損益計入保險業保監處。我們承認綜合資產負債表上福利計劃的資金狀況。此外，我們確認期間產生的損益和以前的服務成本或信用，但沒有確認為該期間定期退休金淨成本的組成部分，作為保險業的組成部分(請參閲注13).

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注1



法律或有事項

我們涉及正常業務過程中出現的產品責任、專利、商業、監管和其他法律程序。當損失被認為是可能的，並且損失金額可以合理估計時，我們記錄負債。如果對可能損失的合理估計是一個範圍，而該範圍內的任何金額都不是更好的估計，則應計該範圍內的最小金額。如果損失不是可能的，或者可能的損失無法合理估計，則不記錄任何責任。我們已為某些法律事務建立了準備金(請參閲附註19)。我們不會將保險賠償納入我們的法定或有事項準備金。當吾等認為理賠有可能實現追回時，吾等會分開記錄保險單項下應付款項的應收賬款，這可能與吾等設立損失準備金的時間不同。

收入

產品收入

收入在客户獲得承諾產品的控制權時或作為客户獲得控制權時確認。確認的收入金額反映了我們預期有權從這些產品中獲得的對價。我們通常在某個時間點確認產品收入，以履行我們的合同履行義務，通常是在向客户發貨或交付產品時。對於因船上交貨目的港條款(“FOB”)而將控制權在交付時轉移給客户的時間點客户，記錄一項調整，以將收入確認推遲估計天數，直到交付時控制權轉移為止。在我們確認某一時間點的收入時，所有權轉移是控制權轉移的主要指標。在其他有限的情況下，主要涉及為我們的客户和某些商店品牌產品執行的合同製造，控制權在產品製造時轉移。這些合同的控制權被認為隨着時間的推移而轉移，因為產品沒有替代用途，而且我們有合同權利獲得迄今完成的履約付款。合同製造合同的收入在轉移期間使用一種輸入法確認，這種輸入法在發生成本時衡量完成履約義務的進展情況。對於隨時間確認的商店品牌產品收入，使用產出法來確認單位生產完成時的收入，因為產品定製發生在產品被包裝為客户商店品牌標籤下的成品時。

產品銷售淨額包括已確定應計和扣除的可變對價估計數。產品銷售的可變對價主要包括作為應計客户計劃記錄在綜合資產負債表上的返點和其他激勵計劃。在適當情況下，這些估計將考慮一系列可能的結果，其中相關因素，如歷史經驗、當前合同和法律要求、特定已知市場事件和趨勢、行業數據和預測客户購買和付款模式，要麼進行概率加權，以得出預期價值估計，要麼估計反映單一最可能的結果。總體而言，這些準備金反映了根據合同條款我們有權獲得的對價金額的估計。最終收到的實際對價金額可能與我們的估計不同。如果未來的實際結果與估計值不同，這些估計值將進行調整，這將影響此類差異已知期間的收入和收益。

其他收入政策

我們根據每份合同中建立的賬單時間表從客户那裏獲得付款。當我們的對價權是無條件的時，金額被記錄為應收賬款。在大多數情況下，無條件支付權的時間與產品的發貨或交付以及收入的確認相一致；然而，對於那些由於隨着時間的推移收入確認而在發貨或交付之前確認收入的客户，合同資產在發貨或交付給客户時根據合同變得無條件時，將被記錄並重新分類為應收賬款。

我們的履約義務一般預計在不到一年的時間內履行。因此，我們不提供有關剩餘履約義務的數量信息。

如果合同開始時的預期是客户付款和向客户轉讓承諾的產品之間的時間間隔為一年或更短時間，基本上所有客户都是如此，我們不會評估合同是否有重要的融資部分。

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注1



向客户徵收的與產品銷售有關並匯給政府當局的税款不包括在收入中。

向客户收取的運輸和搬運成本包括在淨銷售額中。相反，我們產生的運輸和搬運費用包括在銷售成本中。

基於股份的獎勵

我們根據估計授予日期公允價值來衡量和記錄所有基於股票的獎勵的薪酬支出。對於僅具有基於分級授予計劃的服務條件的獎勵，我們以直線方式確認整個獎勵的補償費用。以股份為基礎的獎勵的沒收在發生期間的補償費用中確認。

我們基於Black-Scholes期權定價模型估計授予的股票期權的公允價值，該模型需要使用主觀和複雜的假設。該等假設包括估計獲授獎勵的預期期限、本公司股價在與相關期權的預期期限相稱期間的預期波幅，以及期限最接近相關獎勵預期期限的無風險利率。限制性股票和限制性股票單位，無論是基於服務的限制性股票單位還是基於業績的限制性股票單位，都是根據我們在頒獎當天的股票價格進行估值的。未償還相對股東總回報業績單位(“RTSR”)的估計公允價值是基於授予日的RTSR獎勵的公允價值，採用蒙特卡羅模擬，其中包括估計股票價格的變動以及波動性、利率和股息的影響(請參閲注15).

研究與開發

所有研發成本，包括與開發和研究諮詢協議下的產品相關的付款，都在發生時計入費用。我們在整個開發週期中都會產生成本，包括研發中包括的研究、臨牀試驗、製造驗證和其他商業化前審批成本。我們可能會繼續為新技術和已完成的研發工作向第三方支付不可退還的款項。這些付款可以在付款時支出，具體取決於付款的性質。

廣告費
    
廣告成本包括在銷售運營費用中，向客户收取的運輸和搬運成本包括在淨銷售額中。費用主要涉及印刷廣告、直接郵寄、在線廣告、社交媒體通信和電視廣告，並在發生時計入費用。截至2022年12月31日止的年度, 84廣告支出的%歸因於我們的CSCI部門。廣告費用如下(單位：百萬)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$119.3 $130.9 $130.5 

所得税

我們根據資產和負債的財務報告和納税報告基礎之間的差異，使用制定的税率，在資產負債表上將遞延所得税資產和負債作為非流動資產記錄。在現有證據引起對遞延所得税資產變現的懷疑的範圍內，建立估值免税額。

我們已為某些尚未被視為永久再投資的外國子公司的未分配收益計提所得税。對於那些被我們視為永久再投資的外國子公司，我們沒有提供進一步的税收撥備。

我們為不確定的納税頭寸記錄準備金，根據納税申報單頭寸的技術價值，報税表頭寸很可能在審計時保持不變。不確定税收狀況準備金的定期變化反映在所得税撥備中。我們將可歸因於不確定税收狀況和所得税的利息和罰款作為所得税撥備的一部分(請參閲注18).

73
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注1



每股收益(EPS)

基本每股收益是用每期已發行普通股的加權平均數計算的。它既不包括在根據股票激勵計劃發行的股票被行使的情況下將會發行的額外普通股的稀釋效應，也不包括限制股單位的稀釋效應，只要這些股份和單位沒有歸屬。稀釋每股收益的計算包括股票激勵計劃下發行的股票和潛在股票的影響，遵循庫存股方法。

最新會計準則公告

以下是我們正在評估的最新會計準則更新(“ASU”)，以確定對我們合併財務報表的影響。
標準描述生效日期對財務報表或其他重大事項的影響
ASU 2021-08：企業合併(主題805)：從與客户的合同中核算合同資產和合同負債本指南修訂了ASC 805，將合同資產和合同負債添加到適用於企業合併的確認和計量原則的例外列表中，並要求收購實體適用主題606來確認和計量企業合併中的合同資產和合同負債。根據現行的公認會計原則，收購方一般在收購日按公允價值確認該等項目。2023年1月1日截至2023年1月1日，我們採用了ASU 2021-8。我們預計，將主題606的確認和計量原則應用於作為業務合併的一部分獲得的合同資產或負債，不會產生實質性影響。
我們不認為最近發佈的任何其他會計準則會對我們的合併財務報表產生實質性影響。

注2- 收入確認

我們在以下地理位置產生了淨銷售額(1) (單位：百萬)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
美國$2,870.0 $2,565.9 $2,579.0 
歐洲(2)
1,474.3 1,393.0 1,350.6 
所有其他國家/地區(3)
107.3 179.8 158.6 
總淨銷售額$4,451.6 $4,138.7 $4,088.2 
(1)按地理位置劃分的淨銷售額是從向第三方銷售的實體的所在地得出的。
(2)包括愛爾蘭淨銷售額$29.3百萬，$23.7百萬美元，以及$29.8截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。
(3)包括主要在澳大利亞、加拿大和墨西哥產生的收入。
    
產品類別

由於完成了對Héra SAS(“HRA Pharma”)，該公司更新了其全球報告產品類別。這些產品類別更新已進行追溯調整，以反映這些變化。這些變化不會對公司的歷史綜合財務狀況、經營結果或現金流產生影響。創建了一個新的“婦女健康”報告類別，除了傳統的Perrigo婦女保健產品外，還包括HRA Pharma的婦女健康產品組合；創建了一個新的“皮膚護理”報告類別，包括傳統Perrigo“護膚和個人衞生”類別中的所有產品，但傳統的Perrigo婦女保健產品和HRA Pharma的護膚產品除外；CSCI部門的“其他”類別包括與HRA Pharma收購的罕見疾病業務.

74
Perrigo Company Plc-項目8
注2


以下是我們按類別劃分的淨銷售額摘要(單位：百萬)：

截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
CSCA(1)
上呼吸道$564.6 $483.1 $505.8 
營養520.4 401.9 388.3 
消化健康495.5 475.1 471.3 
止痛藥和助眠藥412.2 405.4 434.5 
口腔護理312.9 311.9 288.2 
健康的生活方式288.9 295.0 350.3 
護膚187.8 183.7 167.4 
婦女健康45.2 38.2 35.3 
維生素、礦物質和補充劑(VMS)27.9 31.7 27.0 
其他CSCA(2)
70.5 67.1 24.9 
CSCA總數2,925.9 2,693.1 2,693.0 
CSCI
護膚432.2 378.3 302.1 
上呼吸道258.8 219.4 255.1 
VMS191.8 225.8 201.0 
止痛藥和助眠藥183.0 184.8 190.4 
健康的生活方式136.4 173.3 160.2 
婦女健康99.0 54.5 54.9 
口腔護理88.6 94.0 97.8 
消化健康21.5 25.6 26.5 
其他CSCI(3)
114.4 89.9 107.2 
CSCI總數1,525.7 1,445.6 1,395.2 
總淨銷售額$4,451.6 $4,138.7 $4,088.2 
(1)包括場外代工產品的淨銷售額。
(2)主要包括與供應及分銷協議及其他雜項或未分類產品線及市場有關的產品銷售及特許權使用費收入，所有產品線及市場均不得超過分部淨銷售額的10%。
(3)主要由我們的罕見病業務和其他雜項或未分類的產品線組成，這些產品線均不超過部門淨銷售額的10%。我們在英國的液體許可產品業務一直包括在這一產品類別中，直到2020年6月19日被剝離。

雖然大部分收入是在某個時間點確認的，但我們的某些產品收入是在一段時間的基礎上確認的。隨着時間的推移，客户合同主要存在於合同製造安排中，這既發生在CSCA部門，也發生在CSCI部門。代工收入為1美元350.1百萬，$299.7百萬美元，以及$261.4截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。

我們還在CSCA部門中按時間確認部分門店品牌OTC產品收入；然而，由於產品定製和發貨或交付之間的時間較短，門店品牌合同的隨時間和時間點收入確認之間的時間差異並不顯著。

下表提供了有關與客户簽訂的合同中的合同資產的信息(單位：百萬)：
資產負債表位置2022年12月31日2021年12月31日
短期合同資產預付費用和其他流動資產$41.5 $40.2 

75
Perrigo Company Plc-項目8
注3
注3-收購和資產剝離

截至2022年12月31日止年度內的收購

HRA製藥公司

2022年4月29日，我們完成了之前宣佈的收購100HRA Pharma未償還股權的%，總對價為歐元1.810億美元，約合1.9十億美元。我們用手頭的現金和新的高級擔保信貸安排下的借款為交易提供資金(定義見注12).

HRA Pharma是一家以自我護理為基礎的公司，擁有以下消費品牌競爭對手®, EllaOne®和梅德爾瑪®，以及值得信賴的罕見疾病投資組合。此次收購完成了我們向消費者自我護理公司的轉型。HRA Pharma的業務在我們的CSCA和CSCI部門都有報道。

對HRA Pharma的收購被視為一項業務合併，並已在我們截至收購日的綜合運營報表中進行了報告。從2022年4月29日到2022年12月31日，HRA Pharma的淨銷售額為193.6百萬美元，淨運營虧損為$59.4百萬美元，包括$23.8與收購相關的銷售成本的百萬美元上升到出售庫存的公允價值，以及67.6與收購時確認的無形資產相關的攤銷百萬美元。

在截至2022年12月31日的12個月內，我們產生了46.9與收購相關的交易成本(法律、銀行和其他專業費用)的百萬美元。這些金額記錄在行政費用中，沒有分配到經營部門。

我們正在最後確定這些資產的估值。因此，這筆收購的初始賬目是不完整的。為購置的資產確認的暫定購置額將盡快敲定，但不遲於購置日起一年。 最終釐定可能會導致資產公允價值和税基與初步估計有所不同，並需要更改已確認的初步金額。

76
Perrigo Company Plc-項目8
注3
下表彙總了為HRA Pharma支付的對價以及收購的資產和承擔的負債的臨時金額(以百萬為單位)：

HRA製藥公司
購進價格$1,945.6 
收購的資產
現金和現金等價物$44.2 
應收賬款78.1 
盤存48.3 
預付費用和其他流動資產16.6 
財產、廠房和設備4.6 
經營性租賃資產9.7 
商譽559.5 
已確定壽命的無形資產
商標和商品名稱1,124.0 
已開發的產品技術185.1 
配電網絡84.4 
無限的活着的無形資產
正在進行的研究和開發52.7 
無形資產總額1,446.2 
遞延所得税12.4 
其他非流動資產0.8 
總資產2,220.4 
承擔的負債
應付帳款43.4 
工資及相關税項16.1 
應計客户計劃9.0 
其他應計負債8.9 
應計所得税0.5 
遞延所得税186.2 
其他非流動負債10.6 
總負債274.7 
非控制性權益0.1 
取得的淨資產$1,945.6 

我們在2022年第二季度記錄了初步的採購價格分配。在2022年第三季度，我們記錄了計價期間的調整，導致商譽增加了$1.9百萬美元，其中包括一美元1.2庫存減少百萬美元，美元1.1遞延所得税淨負債增加100萬美元，淨增加#美元0.7百萬美元用於其他負債，部分由一美元抵消1.1應付賬款減少百萬。

77
Perrigo Company Plc-項目8
注3
在2022年第四季度，我們進行了計價期間的調整，其中包括一美元68.7百萬美元增加到固定的無形資產，一美元10.6百萬美元減少到無限期的無形資產，11.0庫存增加100萬美元，4.6應計所得税減少100萬美元和#美元15.1遞延納税淨負債增加百萬美元，但商譽減少#美元抵銷58.6百萬美元。此外，應計所得税、其他應計負債、預付費用和其他流動資產以及遞延所得税資產之間進行了重新分類，以反映適當的司法管轄區税收總額列報。本期收益調整數為#美元10.2銷售成本為100萬美元，1.4於第四季內錄得百萬元至賣出額，若於收購日期反映對臨時期初資產負債表的計量期調整，則將於第三季確認。

商譽為$559.5此次收購產生的100萬美元主要包括新產品銷售、對新客户的銷售、HRA Pharma的集合勞動力以及Perrigo和HRA Pharma合併業務預期的協同效應的預期增長。商譽為$141.7百萬美元和美元417.8100萬美元分別分配給我們的CSCA和CSCI部門，這些部門都不能在所得税方面扣除。收購的有形無形資產包括商標和商號、開發的產品技術和分銷網絡。商標和商號被賦予使用年限20好幾年了。已開發的產品技術被分配給8至18年有用的生活。分配給配電網絡的使用年限從2至21年反映了將某些外部分銷商和銷售人員整合到CSCI細分市場的意圖。商標和商號、已開發的產品技術和知識產權研發採用多期超額收益法進行估值。在估計所收購無形資產的公允價值時應用了重大判斷，其中涉及使用關於現金流量預測的時間和金額的重大估計和假設，包括收入增長率、預計利潤率和貼現率。

雀巢的嬰兒配方奶粉工廠和GoodStart®嬰幼兒配方奶粉品牌收購

2022年11月1日，我們收購了雀巢位於威斯康星州Eau Claire的Gateway嬰兒配方奶粉工廠，以及美國和加拿大的良好的開端®嬰兒配方奶粉品牌(“Gateway”)，售價1美元110.0現金100萬美元，按慣例在結賬後進行調整。此次收購被計入業務合併，可歸因於這些產品的經營業績包括在我們的CSCA部門的營養產品類別中。此次收購是我們最近宣佈的供應鏈再造計劃中的第一項重大舉措，預計將加強和擴大我們在美國的嬰兒配方奶粉製造能力。

在截至2022年12月31日的年度內，我們產生了4.9一般交易費用(法律、銀行和其他專業費用)的百萬美元。這些金額記錄在CSCA分部的行政費用中。

從2022年11月1日至2022年12月31日，此次收購產生的淨銷售額為42.7百萬美元，營業收入為11.5100萬美元，其中包括$7.9萬元存貨成本上升至收購日期的公允價值。

我們正在最後確定這些資產的估值。因此，這筆收購的初始賬目是不完整的。為購置的資產確認的暫定購置額將盡快敲定，但不遲於購置日起一年。最終釐定可能會導致資產公允價值和税基與初步估計有所不同，並需要更改已確認的初步金額。

下表彙總了已支付的對價和所購得資產的暫定金額(單位：百萬)：

網關
已支付的購買價格$110.0 
收購的資產：
盤存$29.8 
財產、廠房和設備61.5 
分銷和許可協議以及供應協議14.0 
客户關係和分銷網絡4.7 
無形資產總額$18.7 
取得的淨資產$110.0 

78
Perrigo Company Plc-項目8
注3
收購的固定壽命無形資產包括許可協議和客户關係，這些關係在加權平均使用年限內攤銷。13.3好幾年了。客户關係使用多期超額收益方法進行評估，許可協議使用免版税方法進行評估。在估計所收購無形資產的公允價值時應用了重大判斷，其中涉及使用關於現金流量預測的時間和金額的重大估計和假設，包括收入增長率、預計利潤率和貼現率。

截至2020年12月31日止年度內的收購

收購東歐非處方皮膚病品牌
    
2020年10月30日，我們收購了三東歐非處方藥皮膚病品牌(東歐品牌)，護膚品品牌依莫林®, Iwostin®，和脱髮治療品牌洛克森®賽諾菲的。這筆交易以歐元成交53.3百萬(美元)62.3百萬)。我們將美元大寫52.5作為品牌無形資產，並將購買價格的剩餘部分分配給商譽、庫存、客户關係和遞延税項資產。

這些市場領先的非處方藥品牌的加入補充了我們已經強大的護膚產品組合，並增加了我們東歐業務的規模。此次收購也是我們CSCI增長計劃的又一步，併為歐洲市場的自助服務收入協同提供了新的機會。這些品牌的經營業績在我們的CSCI部門中進行了報告。對東歐品牌的收購被作為一項業務合併入賬，並已於收購日在我們的綜合經營報表中報告。

收購產生的商譽主要包括集結的勞動力，以及將業務整合到CSCI部門預期的成本和收入協同效應。商譽被分配到我們的CSCI部門，沒有一個可以從所得税中扣除。收購的固定壽命無形資產包括品牌和客户關係，這些資產在加權平均使用年限內攤銷。18.8好幾年了。品牌和客户關係都是使用多期超額收益方法進行估值的。在估計所收購無形資產的公允價值時應用了重大判斷，其中涉及使用關於現金流量預測的時間和金額的重大估計和假設，包括收入增長率、預計利潤率和貼現率。

高嶺品牌的口腔護理資產
    
2020年4月1日，我們以總收購對價$收購了High Ridge Brands(“Dr.Fresh”)的口腔護理資產113.01000萬美元，但須按慣例在結賬後進行調整，包括週轉資金結算。在截至2020年12月31日的結算後調整後，支付的現金對價總額為#美元106.2百萬，淨額為$2.0我們分配作為與交易有關的過渡性服務的合同對價預付款的100萬美元。

此次收購包括兒童口腔護理價值品牌，螢火蟲®，除了到達®和Fresh博士®品牌和許可組合。美國業務佔業務的很大一部分，在我們的CSCA部門報告，其餘的非美國業務在我們的CSCI部門報告。

在截至2020年12月31日的年度內，我們產生了4.4一般交易費用(法律、銀行和其他專業費用)的百萬美元。這些金額記入了CSCA分部的行政費用。

對Dr.Fresh的收購被視為一項業務合併，並已在我們截至收購日的綜合運營報表中進行了報告。從2020年4月1日至2020年12月31日，此次收購產生的淨銷售額為72.3百萬美元，税前收入為$2.1100萬美元，其中包括$2.0與庫存成本相關的百萬美元增加到收購日期的公允價值。
79
Perrigo Company Plc-項目8
注3

下表彙總了向Fresh博士支付的對價以及所獲得的資產和承擔的負債(以百萬計)：
高嶺品牌的口腔護理資產(Dr.Fresh)
已支付的購買價格$106.2 
收購的資產：
應收賬款$13.1 
盤存22.2 
預付費用和其他流動資產0.4 
財產、廠房和設備、淨值0.7 
經營性租賃資產2.6 
商譽17.2 
分銷和許可協議以及供應協議2.2 
開發的產品技術、配方和產品權利0.1 
客户關係和分銷網絡20.6 
商標、商號和品牌43.2 
無形資產總額$66.1 
總資產$122.3 
承擔的負債：
應付帳款$6.1 
其他應計負債3.8 
工資及相關税項0.7 
應計客户計劃3.0 
其他非流動負債2.5 
總負債$16.1 
取得的淨資產$106.2 

美元的商譽17.2收購產生的百萬美元主要包括新產品銷售、對新客户的銷售、集合的員工隊伍的預期增長，以及將Dr.Fresh合併到Perrigo的業務預期的協同效應。商譽可歸因於我們的CSCA部門，並可為所得税目的扣税。收購的固定生命期無形資產包括商標和商號、許可協議和客户關係，這些資產將在加權平均使用年限內攤銷。17.8好幾年了。使用多期超額收益方法對客户關係進行了評估。使用免版税的方法對商標、商號和開發的技術進行估值。在估計所收購無形資產的公允價值時應用了重大判斷，其中涉及使用關於現金流量預測的時間和金額的重大估計和假設，包括收入增長率、預計利潤率和貼現率。

德克西爾®
    
2020年2月13日，我們收購了德克西爾®, 來自RXW Group NV的硅補充劑品牌，支付的現金總代價約為$8.0百萬美元。這筆交易被視為一項資產收購，我們將支付的對價作為品牌無形資產進行資本化。我們開始在一年內攤銷這個品牌的無形資產25-使用年限。可歸因於該產品的經營業績包括在我們的CSCI部門。

80
Perrigo Company Plc-項目8
注3
Steripod®

2020年1月3日，我們收購了Steripod®，牙刷保護器市場領先的牙刷配件品牌和創新者，來自Bonfit America Inc.。支付的總對價為$26.0百萬美元。這筆交易是作為資產收購入賬的，在這筆交易中，我們資本化了$25.1百萬作為品牌命名的無形資產。收購價格的其餘部分分配給營運資金。我們開始在一年內攤銷這個品牌的無形資產25-使用年限。可歸因於該產品的經營業績包括在我們的口腔護理產品類別中的CSCA部門。

企業合併的形式影響

預計信息的準備就好像收購HRA Pharma和Gateway發生在2022年1月1日，收購Dr.Fresh和東歐品牌發生在2020年1月1日一樣。下表列出了未經審計的備考信息，就好像收購已經與我們的合併經營報表中報告的所有時期的結果相結合(以百萬為單位)：

截至的年度
(未經審計)2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
淨銷售額$4,745.9 $4,592.3 $4,136.5 
持續經營收入$(13.0)$(262.4)$58.2 

未經審計的備考信息僅供參考，並不表明如果在此時進行收購將會取得的結果。上述未經審計的備考信息主要包括對收購的無形資產的攤銷費用、增量融資成本、某些與收購相關的費用以及相關税收影響的調整。

截至2022年12月31日止年度的資產剝離

拉美企業

2022年3月9日，我們完成了將位於墨西哥和巴西的場外業務(拉丁美洲業務)出售給Advent International的交易，這兩項業務都屬於CSCA部門，總對價為$23.9百萬美元，其中包括$5.4百萬現金，分期付款應收賬款到期12和18距離完工還有幾個月，總額為$11.3百萬美元，按出售時的墨西哥比索匯率計算，或有對價為#美元7.2百萬美元，以出售時的巴西實際匯率計算。此次出售導致税前虧損1美元。1.4百萬美元，扣除專業費用，記入其他經營費用，在簡明經營報表上淨額。

與拉丁美洲業務相關的待售資產和負債在我們的CSCA部門於2021年12月31日在綜合資產負債表上報告為待售流動資產和待售流動負債。扣除減值費用後，截至2021年12月31日，報告為待售的拉丁美洲業務的資產和負債總額為#美元16.1百萬美元和美元32.9分別為100萬美元。

於2021年7月3日，我們釐定待出售業務的淨資產賬面價值超過其公平價值減去出售成本，因此減值費用為#美元。152.5百萬美元。在2021年12月31日和2021年10月2日，我們記錄了額外的減值費用$1.0百萬美元和美元2.6百萬，分別導致總計減值費用共$156.1百萬美元。我們還記錄了商譽減值費用#美元。6.1在我們的CSCA部門內，產生的減值費用總額為$162.2百萬美元。

斯嘉麗®

2022年3月24日，我們完成了斯嘉麗®，美國領先的場外疤痕管理品牌，收購Alliance PharmPharmticals Ltd.，現金代價為美元20.7百萬美元。這筆交易的税前收益為1美元。3.6在我們的CSCA部門中記錄的百萬美元其他運營費用，扣除簡明運營報表後的淨額。

截至2021年12月31日止年度的資產剝離

RX業務

參考附註4--停產業務有關出售Rx業務的詳細信息。
81
Perrigo Company Plc-項目8
注3

截至2020年12月31日止年度的資產剝離

羅斯蒙特製藥業務

2020年6月19日，我們完成了將我們位於英國的Rosemont PharmPharmticals業務出售給一家總部位於英國的私募股權公司，以換取GB的現金對價。Rosemont PharmPharmticals是一家專注於液體藥物的仿製藥製造商155.6百萬(約合美元)195.0百萬)。此次出售導致税前虧損1美元。21.1在我們的CSCI部門記錄在其他(收入)費用中的百萬美元，在合併經營報表中的淨額。這筆費用包括專業費用和一美元。46.4從累計的其他綜合收益中註銷外幣折算調整的百萬美元。

注4-停產經營

我們停止的業務主要包括我們以前的處方部門，它持有我們在美國的處方藥業務和我們在以色列的藥品和診斷業務(統稱為“處方業務”)。Rx業務符合2021年被歸類為非持續經營的標準，因此，其歷史財務業績反映在我們的綜合財務報表中。在這兩個資產負債表日均沒有與停產業務相關的資產負債表金額。

2021年7月6日，我們完成了將Rx業務出售給Altaris Capital Partners，LLC(“Altaris”)，總代價為$1.55十億美元。對價包括一美元53.3與2022年收到的非專利外用洗劑的簡化新藥申請(“ANDA”)有關的100萬報銷。這筆交易產生了税前收益，扣除專業費用後，淨收益為$47.5在其他(收入)支出中記錄的百萬美元，在停產業務報表上的淨額。收益包括一美元159.3從累積的其他綜合收入中註銷外幣換算調整所增加的百萬美元。交易收益取決於該協議的最終和解，該協議於2022年第一季度敲定，報告的收益沒有變化。

在截至2021年12月31日的年度內，我們產生了40.8與出售Rx業務相關的分離成本為100萬美元。我們在2022年沒有發生這樣的成本。產生的成本包括銷售成本，作為出售Rx業務收益的一部分，這些成本在非持續業務的税前收益中報告。前幾個期間發生的離職費用計入行政費用。

根據協議條款，我們提供了截至2022年第三季度末基本完成的過渡服務。我們還簽訂了互惠供應協議，根據協議，Perrigo將向Rx業務供應某些產品，Rx業務將向Perrigo供應某些產品。供應協議的期限為四年，最高可擴展到七年了由根據該協議購買產品的一方支付。我們還將Perrigo擁有和製造的某些OTC產品的經銷權擴展到Rx業務，這些產品可能通過藥房渠道履行，以換取淨利潤的一部分。下表彙總了過渡服務協議(“TSA”)和供應協議的結果：

截至的年度
財務報表位置2022年12月31日2021年12月31日
確認的TSA收入行政管理費用$10.3 $7.2 
TSA收入收繳行政管理費用$8.9 $3.6 
認可的產品和版税銷售額淨銷售額$124.2 $60.6 
收集的產品和版税銷售額淨銷售額$105.7 $28.7 
購買庫存$55.9 $18.4 
庫存付款庫存$51.4 $12.0 

在交易中，Perrigo保留了因反壟斷產生的某些成交前債務(請參閲附註19--意外情況在標題“價格操縱訴訟”下)和阿片類藥物事項以及公司的沙丁胺醇召回，在每一種情況下，買方都有義務賠償公司五十這些負債的百分比不超過買方債務總額上限#美元50.0百萬美元。截至2022年12月31日，我們尚未要求買方支付與賠償這些責任有關的款項。

82
Perrigo Company Plc-項目8
注4
非持續經營的收入(虧損)，税後淨額如下(以百萬為單位)：

 截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
淨銷售額$— $405.1 $975.0 
銷售成本— 258.4 645.1 
毛利— 146.7 329.9 
運營費用
分佈— 6.1 15.2 
研發— 30.8 54.8 
賣— 16.3 30.1 
行政管理4.6 36.4 31.8 
減值費用— — 346.8 
重組— — 0.3 
其他營業費用(收入)— (0.4)0.7 
總運營費用4.6 89.2 479.7 
營業收入(虧損)(4.6)57.5 (149.8)
利息支出，淨額— 0.8 3.5 
其他(收入)費用，淨額— (1.6)2.0 
非持續經營的税前收益(虧損)(4.6)58.3 (155.3)
處置停產業務的税前收益— (47.5)— 
所得税前收入(虧損)(4.6)105.8 (155.3)
所得税費用5.1 43.8 51.5 
收入(虧損)，税後淨額$(9.7)$62.0 $(206.8)

與非持續經營有關的部分現金流信息如下(以百萬為單位)：
截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
來自非持續經營業務活動的現金流：
折舊及攤銷$— $15.4 $97.0 
重組費用— — 0.3 
減值費用— — 346.8 
基於股份的薪酬— 10.8 5.2 
出售業務的收益— (47.5)— 
來自非持續經營投資活動的現金流：
資產收購$— $(69.7)$0.9 
物業、廠房和設備的附加費— (16.1)10.2 
出售業務所得淨收益53.3 1,491.9 — 

與非持續業務有關的資產收購包括二根據合同安排購買的縮寫ANDA。2020年12月31日，我們以1美元的價格購買了一種非專利局部凝膠的ANDA16.4100萬美元，隨後在截至2021年4月3日的三個月內支付，並於2021年3月8日購買了一種非專利局部洗劑的ANDA，價格為$53.3其中100萬美元隨後在截至2022年4月2日的三個月內支付。這些ANDA被Altaris收購，作為Rx業務出售的一部分。

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注5

注5-庫存

庫存的主要組成部分如下(以百萬計)：
 
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
成品$620.3 $549.2 
Oracle Work in Process262.2 251.9 
原料267.8 219.1 
總庫存$1,150.3 $1,020.2 

注6-投資

下表彙總了我們股權證券的計量類別、資產負債表位置和餘額(單位：百萬)：
截至的年度
測量類別資產負債表位置2022年12月31日2021年12月31日
公允價值法預付費用和其他流動資產$0.1 $0.4 
公允價值法(1)
其他非流動資產$1.7 $1.8 
權益法其他非流動資產$63.4 $66.4 
(1)採用資產淨值實際做法按公允價值計量。

下表彙總了在我們的股權證券收益中確認的費用(收入)(以百萬為單位)：

截至的年度
測量類別損益表位置2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
公允價值法其他(收入)費用，淨額$0.4 $2.0 $3.0 
權益法其他(收入)費用，淨額$1.5 $1.1 $(3.0)

注7-財產、廠房和設備、淨值

我們持有以下財產、廠房和設備，淨額(以百萬計)：
使用壽命範圍2022年12月31日2021年12月31日
土地—$51.6 $51.3 
建築物
10至45年份
593.0 537.6 
機器、設備和軟件
3至10年份
1,271.7 1,186.8 
總財產、廠房和設備1,916.3 1,775.7 
減去：累計折舊(990.0)(911.6)
財產、廠房和設備、淨值$926.3 $864.1 

我們記錄了一美元4.6百萬英鎊的費用已處置資產在截至2022年12月31日的年度內。折舊費用包括融資租賃項下記錄的資產攤銷，總額為#美元。86.2百萬，$86.8百萬美元，以及 $75.6截至2022年12月31日的年度, 分別於2021年12月31日和2020年12月31日。

注8-租契

我們根據截至2040年12月31日的不同日期到期的協議租賃某些資產，主要是倉庫設施和計算機設備。某些租約包含續訂和購買選擇權的條款，並要求我們支付各種相關費用。所有租約下的租金費用為$49.6百萬，$44.5百萬美元，以及$41.7截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。

84
Perrigo Company Plc-項目8
注8

我們租賃資產和負債的資產負債表位置如下(以百萬為單位)：
資產資產負債表位置2022年12月31日2021年12月31日
運營中經營性租賃資產$217.1 $166.9 
金融其他非流動資產22.0 27.9 
總計$239.1 $194.8 

負債資產負債表位置2022年12月31日2021年12月31日
當前
運營中其他應計負債$28.4 $26.0 
金融流動負債3.3 4.9 
非當前
運營中其他非流動負債189.5 147.3 
金融長期債務，減少流動部分17.4 20.9 
總計$238.6 $199.1 

下表按報告部門顯示了我們的租賃資產和負債(以百萬為單位)：
資產
運營中融資
2022年12月31日2021年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
CSCA$100.5 $98.2 $13.8 $15.3 
CSCI49.5 30.7 6.6 7.9 
未分配67.1 38.0 1.6 4.7 
總計$217.1 $166.9 $22.0 $27.9 
    
負債
運營中融資
2022年12月31日2021年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
CSCA$102.2 $99.7 $14.9 $16.0 
CSCI51.7 31.8 4.1 5.0 
未分配64.0 41.8 1.7 4.8 
總計$217.9 $173.3 $20.7 $25.8 

租賃費用如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
經營租約(1)
$44.2 $38.6 $37.3 
融資租賃
攤銷$5.4 $5.9 $4.4 
利息0.7 0.8 0.8 
融資租賃合計$6.1 $6.7 $5.2 
        (1)包括非實質性的短期租賃和可變租賃成本。

85
Perrigo Company Plc-項目8
注8

截至2022年12月31日，我們租賃的未來年度到期日如下(以百萬為單位)：
經營租約融資租賃總計
2023$33.0 $3.8 $36.8 
202428.9 2.4 31.3 
202527.0 2.2 29.2 
202622.0 2.0 24.0 
202721.4 2.1 23.5 
2027年後117.5 11.6 129.1 
租賃付款總額249.8 24.1 273.9 
減去：利息31.9 3.4 35.3 
租賃負債現值$217.9 $20.7 $238.6 

我們的加權平均租賃條件和折扣率如下：
2022年12月31日2021年12月31日
加權平均剩餘租賃年限(年)
經營租約10.9711.43
融資租賃9.479.23
加權平均貼現率
經營租約2.48 %2.63 %
融資租賃2.92 %2.79 %

我們的租賃現金流分類如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
為計入租賃負債的金額支付的現金
經營租賃的經營現金流$39.3 $33.5 
融資租賃的營運現金流$0.7 $0.8 
融資租賃的現金流融資$4.9 $5.3 
用租賃資產換取新的融資租賃負債$— $4.6 
以租賃資產換取新的經營租賃負債$73.9 $48.8 

注9-商譽和無形資產
    
按可報告部分劃分的商譽賬面金額變動情況如下(以百萬為單位)：
CSCA(1)
CSCI(2)
總計
2020年12月31日餘額$1,905.0 $1,190.7 $3,095.7 
減值(6.1)(10.0)(16.1)
貨幣換算調整1.1 (81.3)(80.2)
採購會計調整2.4 (2.4)— 
2021年12月31日的餘額1,902.4 1,097.0 2,999.4 
商業收購141.7 417.8 559.5 
貨幣換算調整0.3 (68.8)(68.5)
2022年12月31日的餘額$2,044.4 $1,446.0 $3,490.4 

(1)我們累積的商譽減值為$6.1截至2022年12月31日。
(2)我們已累積商譽減值$878.4截至2022年12月31日和2021年12月31日。

截至2022年12月31日，我們擁有三報告單位。我們的CSCA運營部門相當於我們的CSCA報告單位。我們的CSCI運營部門包括二報告單位、CSCI和罕見病。

86
Perrigo Company Plc-項目8
注9

在截至2021年12月31日的三個月內，我們在CSCI部門內重組了報告結構，將我們的報告單位整合到新的運營結構中。以前包括在口腔護理國際、CSC英國和澳大利亞以及BCS報告單位中的商譽被合併為當時單一的CSCI報告單位。在重組前對遺留報告單位進行了減值測試，並在重組後立即對CSCI報告單位進行了減值測試。

結合我們的2021年年度減值測試，在截至2021年12月31日的三個月內，我們在CSCI部門的口腔護理國際報告部門記錄了減值費用$10.0百萬美元。公允價值較以前估計的變化是由於全球供應鏈成本增加導致對未來現金流的預測減少(請參閲注10).

無形資產

無形資產及相關的累計攤銷由以下部分組成(單位：百萬)：
截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日
 毛收入累計
攤銷		毛收入累計
攤銷
無限存在的無形資產： (1)
商標、商號和品牌$3.2 $— $3.5 $— 
正在進行的研究和開發55.4 — 1.8 — 
完全無限生存的無形資產$58.6 $— $5.3 $— 
確實存在的無形資產：
分銷和許可協議以及供應協議$94.9 $58.1 $73.2 $56.9 
開發的產品技術、配方和產品權利484.8 211.8 300.2 191.4 
客户關係和分銷網絡1,825.1 965.9 1,820.7 887.8 
商標、商號和品牌2,542.2 481.0 1,482.3 394.2 
競業禁止協議2.0 2.0 2.1 2.1 
完全確定的無形資產$4,949.0 $1,718.8 $3,678.5 $1,532.4 
無形資產總額$5,007.6 $1,718.8 $3,683.8 $1,532.4 
(1)某些無形資產以美元以外的貨幣計價；因此，其賬面總值和淨值會受到外幣變動的影響。

2022年3月17日，我們宣佈，我們獲得了美國食品和藥物管理局的最終批准，可以在非處方中使用Nasonex®24小時過敏(一水呋喃酸莫米鬆50mcg)。這一批准引發了一筆$10.0向許可方支付的百萬美元里程碑式付款，於2022年第二季度支付，並作為固定存在的無形資產資本化。

我們記錄了一筆減值費用#美元。0.9在截至2021年12月31日的年度內，由於各種項目的預計開發和監管時間表的變化，某些知識產權研發資產的成本為100萬美元。我們在2022年或2020年沒有記錄任何減值費用。

截至2022年12月31日，按資產類別劃分的可攤銷無形資產的剩餘加權平均使用壽命如下：
可攤銷無形資產類別剩餘加權平均使用壽命(年)
分銷和許可協議以及供應協議14
開發的產品技術、配方和產品權利14
客户關係和分銷網絡14
商標、商號和品牌17

我們記錄的攤銷費用為#美元252.4百萬，$210.0百萬美元，以及$212.2截至2022年12月31日的年度內, 分別於2021年12月31日和2020年12月31日。
87
Perrigo Company Plc-項目8
注9


我們預計未來的攤銷費用如下(以百萬為單位)：
年金額
2023$275.8 
2024238.0 
2025231.4 
2026223.8 
2027218.3 
此後2,042.9 

附註10-公允價值計量

公允價值是指在計量日出售資產時收到的價格，或在市場參與者之間有序交易中為轉移負債而支付的價格。以下公允價值層次結構用於選擇投入，給予級別1的優先級最高，因為這些投入是最透明或最可靠的。

•第1級：活躍市場上相同工具的報價。
•第2級：活躍市場中類似工具的報價；非活躍市場中相同或類似工具的報價；以及所有重要投入在活躍市場中均可觀察到的模型衍生估值。
•第三級：從無法觀察到一個或多個重要輸入的技術中獲得的估值。

下表彙總了按上述定價類別按公允價值列賬的金融工具的估值(單位：百萬)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
1級2級3級1級2級3級
按公允價值經常性計量：
資產：
投資證券
$0.1 $— $— $0.4 $— $— 
外幣遠期合約
— 4.2 — — 5.7 — 
外幣期權合約— — — — 5.0 — 
利率互換協議— 3.0 — — — — 
總資產$0.1 $7.2 $— $0.4 $10.7 $— 
負債：
外幣遠期合約$— $5.2 $— $— $2.4 $— 
交叉貨幣互換— 96.1 — — 13.8 — 
總負債$— $101.3 $— $— $16.2 $— 
在非經常性基礎上按公允價值計量：
資產：
商譽(1)
$— $— $— $— $— $71.7 
總資產$— $— $— $— $— $71.7 
負債
持有待售負債，淨額(2)
$— $— $— $— $— $16.8 
總負債$— $— $— $— $— $16.8 
(1)在截至2021年12月31日的年度內，賬面價值為$81.7百萬美元減記為公允價值$71.7百萬美元。
(2)我們計量了為減值而持有的淨資產，並記錄了總計#美元的減值。162.2百萬美元，導致淨負債為銷售餘額(請參閲注3).

截至年度止年度內，於第3級公允價值計量內並無任何轉移。 2022年12月31日或2021年12月31日(請參閲注6有關我們的投資證券和注11有關衍生品的討論)。

88
Perrigo Company Plc-項目8
注10

外幣遠期合約

我們根據名義金額、合同利率和可觀察到的市場投入(如貨幣匯率和信用風險)對外幣遠期合約進行估值。

交叉貨幣掉期

我們使用一種方法對交叉貨幣掉期進行估值，該方法對衍生工具產生的預期現金流進行貼現。我們使用衍生品的合同條款估計現金流，包括到到期日的期限，我們使用可觀察到的基於市場的投入，包括利率曲線和外匯匯率。

外幣期權合約

我們使用擴展的Black-Scholes期權定價模型(“BSOPM”)對外幣期權合約衍生品進行估值，該模型使用執行價格和到期時間作為從合同協議中獲得的輸入。此外，該模型使用了從可觀察市場獲得的無風險利率、遠期貨幣報價和期權波動率假設。

利率互換協議

我們使用一種貼現衍生工具產生的預期現金流的方法對利率互換進行估值。我們使用衍生品的合同條款來估計現金流，包括到到期日的期限，我們使用可觀察到的基於市場的投入，包括利率曲線和掉期定價。

非經常性公允價值計量

非經常性公允價值僅代表報告期內賬面價值調整為公允價值的資產。

商譽、無形資產和待售資產(負債)淨額

口腔護理報告股商譽

在截至2021年12月31日的年度內，我們結合使用了可比公司和貼現現金流技術，準備了商譽減值測試。在我們的可比公司市場方法中，我們考慮了可觀察到的市場信息(第二級投入)。我們的現金流預測包括基於報告單位的增長計劃(3級投入)的收入假設、毛利率和運營費用。在我們的貼現現金流分析中，我們使用了長期增長率為2.0%。我們使用的貼現率是9.75%，這與我們認為市場參與者將適用於預期增長率的所需投資回報和風險相關。此外，我們用被認為是支持現金流所必需的資本支出來負擔預計的自由現金流，並適用混合司法管轄區税率，税率範圍為16.5%至29.1%。考慮到計量範圍的合理性和我們確定的最能代表公平市場狀況的範圍內的點，我們對市場方法和現行價值方法產生的公允價值指標進行了加權(請參閲注9).

拉美企業

在截至2021年12月31日的年度內，由於我們最終同意出售我們的拉美業務，我們準備了與這項業務相關的待售淨資產和商譽的減值測試。我們確定這項業務的賬面價值超過了公允價值，並在CSCA部門記錄了減值(請參閲注9).

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注10

固定利率長期債務

我們的固定利率長期債務包括以下內容(以百萬為單位)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
1級2級1級2級
公共債券
賬面價值(不含折扣)$2,544.4 $— $2,760.0 $— 
公允價值$2,225.4 $— $2,847.2 $— 
定向增發票據
賬面價值(不含溢價)$— $— $— $153.5 
公允價值$— $— $— $162.6 

我們所有時期的公共債券的公允價值都是以市場報價為基礎的。本公司所有期間的私人配售票據的公允價值均基於類似性質和剩餘期限的借款的利率。

我們其他金融工具的賬面價值，包括現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款、短期債務、循環信貸協議、與權益法投資相關的本票以及浮動利率長期債務，與其公允價值接近。

注11-衍生工具和套期保值活動

外幣期權合約

本公司訂立指定及非指定外幣期權合約，以管理外匯波動對以外幣計價的預期未來購買量及相關應收賬款的影響，以及對衝外匯波動對以外幣計價的預期未來銷售及相關應收賬款的影響。

2021年9月，為了從經濟上對衝與計劃支付HRA Pharma以歐元計價的收購價格相關的外幣風險，我們簽訂了二名義總金額為#美元的非指定貨幣期權合同1.1計劃於2022年9月到期的10億美元。2022年4月，由於市場狀況，我們解除了二期權，並已輸入二新的未指定期權，以經濟的方式對衝HRA Pharma的收購價，名義總金額為$2.0十億美元。與HRA Pharma相關貨幣期權相關的所有保費於2022年4月結算，保費為$37.1百萬美元，在其他(收入)支出中，我們記錄了一美元16.2百萬美元和美元20.9截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別虧損100萬歐元。

交叉貨幣掉期

在交叉貨幣互換中，以一種貨幣支付的利息和本金被兑換成以另一種貨幣支付的本金和利息。在協議有效期內，利息支付以固定的間隔交換。被指定為淨投資對衝的交叉貨幣掉期的公允價值變動被確認為保監處的一個組成部分，作為外幣換算調整，只有在被對衝的淨投資出售或大量清算時才在收益中確認。在評估這些對衝的有效性時，我們使用基於現貨匯率變化的方法來衡量外幣匯率波動對我們的境外子公司淨投資和相關掉期的影響。根據這一方法，對衝工具公允價值的變化，除因即期匯率變化而引起的變化外，最初作為換算調整記錄在保監處。被排除的部分通過將掉期付款和收入計入利息支出淨額，在系統和合理的基礎上確認。

2022年4月，我們進入了三固定對固定交叉貨幣利率掉期被指定為淨投資對衝，以對衝我們在歐洲業務投資的歐元風險敞口。

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Perrigo Company Plc-項目8
注11

2022年10月25日，我們以美元現金結算掉期98.8百萬美元的收益。同一天，我們將終止的儀器替換為三新的固定-固定交叉貨幣利率掉期以市場利率計算，並將這些工具指定為我們在歐洲業務投資的淨投資對衝。以下是未償還的條款和名義金額：

•$7002022年10月25日至2024年12月15日期間未償還的名義金額為百萬美元；
•$7002022年10月25日至2026年3月15日期間未償還的名義金額為百萬美元；以及
•$1002022年10月25日至2030年6月15日期間未償還的名義金額為百萬美元。

2019年8月，我們達成了一項交叉貨幣互換，指定為淨投資對衝，以對衝我們在歐洲業務的淨投資的歐元風險敞口。該協議是一份在2022年8月15日之前將浮動利率歐元付款兑換為浮動利率美元付款的合同。我們於2022年1月28日終止了這一交叉貨幣互換。

利率互換

利率互換協議是在協議有效期內以浮動利率交換固定利率付款(反之亦然)的合同，而不交換相關名義金額。利率互換協議的名義金額用於衡量將支付或收到的利息，並不代表信貸損失的風險敞口。利率互換協議支付或收到的差額確認為利息支出的調整。

在2022年4月，為了經濟地對衝新的高級擔保信貸安排的利率風險(定義見注12)，我們進入了五浮動利率到固定利率互換協議。三的利率互換被指定為現金流對衝，以固定2022年定期貸款B貸款的大部分利率(定義見 注12)。利率互換涵蓋的利息期限為2022年6月1日至2029年4月1日，名義餘額從1美元降至1美元。1.010億至3,000美元812.5一百萬美元。另一個二利率互換被指定為現金流對衝，以固定2022年定期貸款A貸款的很大一部分利率(定義見 注12)。利率互換涵蓋的利息期限為2022年6月1日至2027年4月1日，名義餘額從1美元降至1美元。487.5百萬至美元387.5一百萬美元。

作為指定的現金流對衝，收益和虧損將在AOCI中遞延，並在支付新的高級擔保信貸安排的利息時在利息支出淨額中確認。截至2021年12月31日，沒有活躍的指定或非指定利率互換。

外幣遠期

在外幣遠期合約中，合約是在未來結算日以固定匯率兑換貨幣。我們指定外幣遠期主要作為現金流對衝，以防範可能預測的購買和銷售的外幣波動。外幣遠期結算日從1日到60月份。

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Perrigo Company Plc-項目8
注11

外幣遠期合約名義金額如下(單位：百萬)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
英鎊(GBP)$224.9 $135.8 
歐洲歐元(歐元)61.7 232.6 
瑞典克朗(瑞典克朗)56.9 47.8 
丹麥克朗(DKK)51.7 37.5 
美元(U.S.)51.7 22.9 
人民幣(CNH)34.4 37.7 
波蘭茲羅提(PLZ)25.2 21.0 
加元(CAD)24.9 29.0 
墨西哥披索(MXN)13.3 1.0 
挪威克朗(NOK)12.4 11.0 
匈牙利福林(HUF)10.6 — 
其他 (1)
25.9 11.8 
總計$593.6 $588.1 
(1)數字由各種貨幣名義金額組成，每一種貨幣的名義金額均不超過#美元10.0在任何一年都有百萬人出席。
衍生工具對財務報表的影響
    
下表顯示所有衍生工具對綜合財務報表的影響。所有金額均不包括所得税影響。我們未償還衍生工具的資產負債表位置和總公允價值如下(以百萬為單位)：
截至的年度
衍生品資產負債表位置2022年12月31日2021年12月31日
指定衍生資產
外幣遠期合約預付費用和其他流動資產$1.1 $3.5 
利率互換協議預付費用和其他流動資產3.0 — 
利率互換協議其他非流動資產47.5 — 
外幣遠期合約其他非流動資產0.7 1.3 
指定衍生工具合計$52.3 $4.8 
非指定衍生工具
外幣遠期合約預付費用和其他流動資產$2.4 $0.9 
外幣期權預付費用和其他流動資產— 5.0 
非指定衍生工具合計$2.4 $5.9 
指定衍生負債
外幣遠期合約其他應計負債$4.2 $1.2 
交叉貨幣互換其他應計負債96.1 13.8 
指定衍生工具合計$100.3 $15.0 
非指定衍生工具
外幣遠期合約其他應計負債$1.0 $1.2 

在綜合經營報表上與我們的非指定衍生品相關的收益中確認的(收入)/費用金額如下(以百萬為單位)：
截至的年度
非指定衍生品損益表位置2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
外幣遠期合約
其他(收入)費用，淨額$8.2 $(5.1)$(1.1)
利息支出，淨額(2.0)1.3 3.5 
$6.2 (3.8)$2.4 
外幣期權其他(收入)費用，淨額$16.2 $20.9 $— 
92
Perrigo Company Plc-項目8
注11


下表概述了在累計其他全面收益(“AOCI”)中被指定為對衝工具的衍生工具的影響(單位：百萬)：

得/(失)
從AOCI重新分類為收益與被排除在有效性測試之外的金額相關
保監處記錄的金額(1)
分類金額分類在衍生工具收益中確認的金額
截至2022年12月31日的年度
現金流對衝
國庫鎖$— 利息支出，淨額$(0.1)利息支出，淨額$— 
利率互換協議50.5 利息支出，淨額4.6 利息支出，淨額— 
外幣遠期合約4.1 淨銷售額1.6 淨銷售額(0.5)
銷售成本(4.8)銷售成本(0.2)
其他(收入)費用，淨額(1.4)
總現金流對衝$54.6 $1.3 $(2.1)
淨投資對衝
交叉貨幣互換$5.3 利息支出，淨額$(17.2)
截至2021年12月31日的年度
現金流對衝
國庫鎖$— 利息支出，淨額$(0.1)利息支出，淨額$— 
利率互換協議— 利息支出，淨額(1.8)利息支出，淨額— 
外幣遠期合約5.7 淨銷售額(2.5)淨銷售額— 
銷售成本0.8 銷售成本0.5 
其他收入/支出0.7 
總現金流對衝$5.7 $(3.6)$1.2 
淨投資對衝
交叉貨幣互換$(20.1)利息支出，淨額$(3.9)
截至2020年12月31日的年度
現金流對衝
國庫鎖$— 利息支出，淨額$(0.1)利息支出，淨額$— 
利率互換協議— 利息支出，淨額(1.8)利息支出，淨額— 
外幣遠期合約5.0 淨銷售額0.2 淨銷售額0.1 
銷售成本2.0 銷售成本0.9 
其他收入/支出0.5 
總現金流對衝$5.0 $0.3 $1.5 
淨投資對衝
交叉貨幣互換$(20.0)利息支出，淨額$6.6 
外幣遠期合約$(11.2)利息支出，淨額$(0.1)
淨投資套期保值總額$(31.2)$6.5 
(1)淨收益$8.5預計2023年將有100萬人從AOCI重新歸類為收益。

93
Perrigo Company Plc-項目8
注11

在按公允價值和套期保值關係確認的收益中確認的收益/(虧損)的分類和金額如下(單位：百萬)：
淨銷售額銷售成本利息支出，淨額其他(收入)費用，淨額
截至2022年12月31日的年度
綜合經營報表列報的收入和費用細目總額，其中記錄了公允價值或現金流量套期的影響
$4,451.6 $2,996.2 $156.0 $53.1 
現金流套期保值關係損益
外幣遠期合約
從AOCI重新分類為收益的損益金額$1.6 $(4.8)$— $— 
使用系統和合理的攤銷方法確認的被排除在有效性測試之外的金額$(0.5)$(0.2)$— $(1.4)
國庫鎖
從AOCI重新分類為收益的損益金額$— $— $(0.1)$— 
利率互換協議
從AOCI重新分類為收益的損益金額$— $— $4.6 $— 
截至2021年12月31日的年度
綜合經營報表列報的收入和費用細目總額，其中記錄了公允價值或現金流量套期的影響
$4,138.7 $2,722.5 $125.0 $26.7 
現金流套期保值關係損益
外幣遠期合約
從AOCI重新分類為收益的損益金額$(2.5)$0.8 $— $— 
使用系統和合理的攤銷方法確認的被排除在有效性測試之外的金額$— $0.5 $— $0.7 
國庫鎖
從AOCI重新分類為收益的損益金額$— $— $(0.1)$— 
利率互換協議
從AOCI重新分類為收益的損益金額$— $— $(1.8)$— 
截至2020年12月31日的年度
綜合經營報表列報的收入和費用細目總額，其中記錄了公允價值或現金流量套期的影響$4,088.2 $2,593.3 $127.7 $16.3 
現金流對衝的效果：
現金流套期保值關係損益
外幣遠期合約
從AOCI重新分類為收益的損益金額$0.2 $2.0 $— $— 
使用系統和合理的攤銷方法確認的被排除在有效性測試之外的金額$0.1 $0.9 $— $0.5 
國庫鎖
從AOCI重新分類為收益的損益金額$— $— $(0.1)$— 
利率互換協議
從AOCI重新分類為收益的損益金額$— $— $(1.8)$— 

94
Perrigo Company Plc-項目8
注11

淨匯兑損失總額為#美元。59.9百萬，$26.8百萬美元，以及$0.3截至2022年12月31日的年度, 分別於2021年12月31日和2020年12月31日。其中，2022年和2021年包括美元。16.2百萬美元和美元20.9分別為對衝HRA Pharma以歐元計價的收購價格的外幣風險的期權合同的公允價值變化而蒙受的損失。

附註12-負債

2022年4月20日，我們和我們的全資子公司Perrigo Investments，LLC簽訂了新的高級擔保信貸安排，包括(I)澳元1.0十億五年制循環信貸安排(“2022年旋轉車”)，(二)a#500百萬五年制定期貸款A貸款(“2022年定期貸款A貸款”)，以及(3)A$1.1十億七年制根據一項新的定期貸款和循環信貸協議，定期貸款B融資(“2022年定期貸款B融資”，以及與2022年轉換貸款和2022年定期貸款A融資一起，稱為“新的高級擔保信貸融資”)。新高級擔保信貸安排連同與貸款人訂立的任何對衝或現金管理責任，由吾等及若干在美國、愛爾蘭、比利時、英格蘭及威爾士(受若干例外情況所限)的直接及間接全資附屬公司(“擔保人附屬公司”)擔保。擔保人子公司和Perrigo Investments，LLC以優先無擔保的基礎，共同和各自提供以下各項的全面和無條件擔保5.300本公司發行於2043年到期的票據，擔保人附屬公司、Perrigo Investments、LLC及本公司以優先無抵押基準，共同及個別為3.9002024年到期的債券百分比，4.3752026年到期的債券百分比，4.4002030年到期的債券百分比和4.9002044年到期的債券百分比，由Perrigo Investments，LLC發行。

未償還借款總額摘要如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
定期貸款
2019年8月15日到期的定期貸款(1)
$— $600.0 
2022年4月1日到期的定期貸款A(3)
493.8 — 
2022年4月1日到期的定期貸款B(3)
1,094.5 — 
$1,588.3 $600.0 
票據和債券
息票到期
5.105%
July 28, 2023(1,2)
— 153.5 
4.000%
2023年11月15日(1,6)
— 215.6 
3.900%
2024年12月15日(4)
700.0 700.0 
4.375%
March 15, 2026(7)
700.0 700.0 
4.400%
June 15, 2030(5)
750.0 750.0 
5.300%
2043年11月15日(6)
90.5 90.5 
4.900%
2044年12月15日(4)
303.9 303.9 
票據和債券總額2,544.4 2,913.5 
其他融資20.6 25.8 
未攤銷保費(折扣)，淨額(15.9)(4.8)
遞延融資費(30.8)(14.0)
未償還借款總額4,106.6 3,520.5 
流動負債(36.2)(603.8)
長期債務總額減去流動部分$4,070.4 $2,916.7 
(1)贖回與2022年第二季度訂立的新高級擔保信貸安排有關的款項
(2)歐米茄製藥投資公司(“歐米茄”)承擔的以歐元計價的債務，受歐元對美元匯率波動的影響。
(3)以下集體討論的“新高級擔保信貸安排”
(4)以下統稱為“2014年票據”
(5)下文所述的“2020票據”。上面提到的票面利率是截至2022年12月31日，利率從3.900%至4.4002022年6月15日之後開始。
(6)以下統稱為“2013年筆記”
(7)以下作為《2016筆記》的一部分進行討論

95
Perrigo Company Plc-項目8
注12

循環信貸協議

2022年4月20日，我們終止了將於2023年3月到期的循環信貸協議(“2018年革命者”)，並簽訂了一項1.02022年4月20日到期的10億循環信貸協議(《2022年左輪車》)。有幾個不是截至2022年12月31日或2021年12月31日，根據2022年Revolver或2018 Revolver未償還的借款。

定期貸款

新的高級擔保信貸安排(2022年定期貸款A安排和2022年定期貸款B安排)

2022年4月20日，Perrigo Investments，LLC簽訂了新的高級擔保信貸安排，其中包括500百萬五年制定期貸款A貸款(“2022年定期貸款A貸款”)，以及一美元1.1十億七年制定期貸款B貸款(“2022年定期貸款B貸款”)。我們償還了之前的$600.0百萬美元定期貸款，於2022年8月15日到期(“2019年定期貸款”)，所得款項為新的高級擔保信貸安排。剩餘的$500.0數百萬美元的收益被用來贖回4.002023年到期的優先債券百分比(“4.000%2023附註“)和5.1045於2022年5月19日到期的2023年保底優先債券(下稱“2023年債券”)。關於新的高級擔保信貸安排，我們推遲了$31.3融資費用，這筆費用將在貸款期限內攤銷為利息支出。我們記錄了$8.9簡明經營報表債務清償虧損百萬元，包括註銷若干新的和以前遞延的融資費用，並支付與贖回4.002023年到期的優先債券百分比。新的高級擔保信貸融資的收益部分與手頭現金一起用於為收購HRA Pharma提供資金(請參閲附註3)。

我們有一塊錢1.09410億美元493.8截至2022年12月31日，我們的2022年定期貸款B貸款和2022年定期貸款A貸款分別有100萬未償還貸款。在截至2022年12月31日的六個月內，本金償還金額為5.5百萬美元和美元6.2定期貸款B貸款和2022年定期貸款A貸款分別為100萬美元。

2019年定期貸款

2019年8月，我們用美元對上一筆定期貸款進行了再融資600.02019年定期貸款的收益為100萬美元，該貸款將於2022年8月15日到期。2019年定期貸款已於2022年4月全額償還，作為新的高級擔保信貸安排的一部分。

債務契約

我們須遵守新高級抵押信貸安排的財務契諾。新協議包含金融契約，要求借款人及其受限制的附屬公司(A)不超過第一留置權擔保淨槓桿率的最高比率。3.00在每個財政季末降至1.00，以及(B)不低於最低利息覆蓋率3.00至每個財政季度結束時的1.00，條件是此類契諾僅適用於2022年Revolver和2022年定期貸款A融資。如果我們在貸款期限內完成某些符合條件的收購，第一留置權擔保淨槓桿率的最高契約將增加到3.25至該季度及其後三個財政季度的1.00美元。

票據和債券

2020年債券和2021年債券贖回

2020年6月19日，Perrigo Finance無限公司發行了美元750.0本金總額為百萬元3.1502030年到期的優先票據百分比，並收到淨收益$737.1扣除承銷折扣和發行費用後的百萬美元。2020年債券的利息每半年派息一次，由2020年12月15日起，每年6月15日及12月15日派息一次。由於標普和穆迪分別於2021年第三季和2022年第一季下調信貸評級，2020年債券的利息由3.150%至3.900%，從2021年12月15日之後開始3.900%至4.4002022年6月15日之後開始。2020年發行的債券將於2030年6月15日到期，由基礎債券和第三套補充債券(統稱為2020債券)管理。2020年發行的債券由Perrigo在優先無抵押的基礎上提供全面和無條件的擔保。Perrigo Finance可以隨時全部或部分贖回2020年期票據，贖回價格為2020年期公債。

96
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注12

2020年7月6日，2020年債券的收益用於贖回Perrigo Finance的美元280.4百萬美元3.5002021年3月15日到期的優先債券百分比和$309.6百萬美元3.500優先債券於2021年12月15日到期。餘額用於一般企業用途。由於提早贖回美元280.4百萬美元3.5002021年到期的優先債券百分比和$309.6百萬美元3.5002021年到期的優先票據，在截至2020年12月31日的年度內，我們錄得虧損$20綜合經營報表債務清償損失百萬美元。

2016年筆記

2016年3月7日，Perrigo Finance發行了美元500.0本金總額為百萬元3.5002021年到期的優先票據百分比和$700.0本金總額為百萬元4.3752026年到期的優先票據的百分比(合計為“2016年票據”)，並收到淨收益$1.2扣除手續費和市場折扣後的10億美元。2016年債券的利息從2016年9月開始，每半年支付一次，在每年的3月和9月支付一次。二零一六年債券由一項基礎契約及一項第二補充契約(統稱為“二零一六年契約”)管理。2016年的債券由Perrigo提供全面和無條件的優先擔保，Perrigo的任何其他子公司都不會為2016年的債券提供擔保。所得款項用於償還我們在2014年12月簽訂的循環信貸協議，以及借入的金額不到1美元。750.0Perrigo Finance於2015年12月簽訂的百萬循環信貸協議。2016年度附註對本公司從附屬公司取得資金的能力並無限制。Perrigo Finance可隨時全部或部分贖回2016年債券，贖回價格為2016年契約所述的全部贖回價格。在截至2017年12月31日的年度內，我們償還了$219.6百萬美元的3.5002021年到期的優先票據的百分比。2020年7月6日，我們償還了剩餘的美元280.4百萬美元3.5002021年到期的優先票據百分比，如上文在2020年票據和2021年票據贖回標題下討論的那樣。

2023年筆記

與收購歐米茄有關，2015年3月30日，承擔的債務包括歐元135.0百萬(美元)147.0百萬美元)本金總額為5.1052023年到期的優先債券百分比(“2023年債券”)。2023年票據已於2022年5月全額贖回，上文在新高級擔保信貸安排標題下進行了討論。

2014年筆記

2014年12月2日，Perrigo Finance發行了美元500.0本金總額為百萬元3.5002021年到期的優先債券百分比(“2021年債券”)，$700.0本金總額為百萬元3.9002024年到期的優先債券百分比(“2024年債券”)，以及$400.0本金總額為百萬元4.9002044年到期的優先債券(“2044年債券”，連同2021年債券和2024年債券，即“2014年債券”)，並收到淨收益$1.6扣除手續費和市場折扣後的10億美元。2014年債券的利息從2015年6月開始，每半年支付一次，在每年的6月和12月拖欠。2014年債券由基礎契約和第一補充契約(統稱為“2014年契約”)管理。2014年的債券由Perrigo在優先無抵押的基礎上全面和無條件地擔保，Perrigo的任何其他子公司都沒有為2014年的債券提供擔保。根據2014年的票據，我們從子公司獲得資金的能力沒有限制。Perrigo Finance可隨時全部或部分贖回2014年債券，贖回價格為2014年契約所述的全部贖回價格。在截至2017年12月31日的年度內，我們償還了$96.1百萬美元的4.9002044年到期的優先債券百分比和$190.4百萬美元的3.5002021年到期的優先票據的百分比。2020年7月6日，我們償還了剩餘的美元309.6百萬美元的3.5002021年到期的票據百分比，如上文在2020年票據和票據贖回標題下討論的。

2013年備註

2013年11月8日，Perrigo公司發行了美元500.0百萬美元ITS本金總額1.3002016年到期的優先票據百分比(“1.300% 2016 Notes"), $600.0百萬美元ITS本金總額2.3002018年到期的優先債券百分比(“2018年債券”)，$800.0百萬美元ITS本金總額4.0002023年到期的優先票據百分比(“4.000%2023年票據“)和$400.0百萬美元ITS本金總額5.3002043年到期的優先票據百分比(“2043年票據”及連同1.300%2016年附註、2018年附註及4.000%2023票據，“2013票據”)以私募方式配售，註冊權為。我們收到了淨收益#美元。2.3從2013年發行的債券中扣除手續費和市場折扣後的10億美元。2016年9月29日，我們償還了所有美元500.0百萬美元的1.3002016年未償還票據百分比。在截至2017年12月31日的年度內，我們償還了以下債務：600.02018年發行的債券，百萬美元584.4百萬美元的4.000%2023票據和$309.52043年發行的鈔票中的100萬張。餘額$215.6百萬美元的4.000%2023票據已於2022年5月全數償還，一如上文在新高級抵押信貸安排標題下所討論。
97
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注12


2013年債券的利息從2014年5月開始，每半年支付一次，在每年的5月和11月拖欠。二零一三年債券由基礎契約及第一補充契約(統稱為“二零一三年契約”)管理。二零一三年發行的債券為我們的無抵押及無附屬債務，其償還權與我們現有及未來的所有無抵押及無附屬債務同等。2013年發行的債券無權強制贖回或支付償債基金款項。我們可隨時全部或部分贖回2013年債券，贖回價格見2013年債券契約所述。2013年的票據在不從屬、無擔保的基礎上由擔保我們當時未償還的信貸協議的相同實體擔保，直到2014年11月21日，當時修訂了2013年的契約，取消了所有擔保人。

2014年9月2日，我們提出將我們的私募優先票據交換為公共債券(以下簡稱交換要約)。交換要約於2014年10月1日到期，當時幾乎所有私募票據都已被兑換成在美國證券交易委員會(SEC)註冊的債券。由於上述擔保人結構的變化，我們不再需要提交擔保人財務報表。

其他融資

我們有透支設施可用來支持我們的現金管理業務。我們在上表“其他融資”項下報告任何未清餘額。我們到了請注意不是波波截至2022年12月31日和2021年12月31日，設施下的未償還債務。

我們的融資租賃在上表的“其他融資”項下報告(請參閲注8).

未來到期日

我們短期和長期債務的未來年度到期日(包括資本化租賃和不包括遞延融資費)如下(以百萬為單位)：
到期付款金額
2023$36.2 
2024739.5 
202539.5 
2026739.5 
2027411.3 
此後2,187.3 

注13-離職後計劃

固定繳款計劃

根據美國國税局第401(K)條的規定，我們有一個合格的利潤分享和投資計劃，該計劃基本上涵蓋了所有美國員工。我們對該計劃的貢獻包括每年非可自由支配的3員工合格薪酬的%，並根據董事會的選擇酌情繳納。此外，我們還會匹配一部分員工的繳費。

我們還有一個固定繳費計劃，涵蓋我們的愛爾蘭員工。我們的貢獻高達18按月支付每位參保員工合格年薪的%。

我們假設了一些與收購歐米茄相關的固定繳費計劃，並向養老保險計劃支付了繳費。

我們對所有計劃的貢獻如下(以百萬為單位)：
    
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$29.8 $28.0 $27.3 
    

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注13

養老金和退休後醫療福利計劃

我們為總部設在歐洲的員工制定了許多固定福利計劃。這些計劃由外部管理，相關的養卹金費用和負債至少每年根據合格專業精算師的建議進行評估。我們使用的是2022年12月31日的衡量日期，所有計劃資產和負債都報告了截至該日期的情況。

我們為符合退休年齡和服務要求的符合條件的美國僱員及其家屬提供一定的醫療福利。一般而言，符合條件的退休人員在達到年齡後會獲得福利。65以及他們的家屬。我們對福利供款的增加僅限於消費物價指數的增長。額外的醫療費用增加通過參與者繳費支付。我們在員工服務年限的一段時間內應計此類福利的預期成本。該計劃沒有資金。根據目前的計劃條款，該計劃沒有資格獲得與2003年聯邦醫療保險現代化法案D部分補貼相關的任何美國聯邦補貼。

預計福利債務和計劃資產的變動情況如下(以百萬計)：
養老金福利其他好處
截至的年度截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
期初預計福利義務$202.6 $214.3 $3.0 $3.5 
淨收購/(處置)(1.3)— — — 
服務成本3.3 3.9 — — 
利息成本2.7 2.6 0.1 0.1 
精算損失(收益)(64.7)6.1 (1.0)(0.5)
已支付的供款0.3 0.3 — — 
已支付的福利(1.5)(2.0)(0.1)(0.1)
聚落(1.7)(7.9)— — 
外幣折算(12.2)(14.7)— — 
期末預計福利義務$127.5 $202.6 $2.0 $3.0 
期初計劃資產的公允價值181.7 189.1 — — 
處置(1.1)— — — 
計劃資產的實際回報率(34.2)12.6 — — 
已支付的福利(1.5)(2.0)(0.1)(0.1)
聚落(1.7)(7.9)— — 
僱主供款2.3 2.7 0.1 0.1 
已支付的供款0.3 0.3 — — 
外幣折算(11.2)(13.1)— — 
計劃資產期末公允價值$134.6 $181.7 $— $— 
有資金/(無資金)狀態$7.1 $(20.9)$(2.0)$(3.0)
演示內容如下：
其他非流動資產$32.4 $21.2 $— $— 
持有待售流動資產$— $0.4 $— $— 
其他非流動負債$(25.3)$(39.1)$(2.0)$(3.0)
持有待售流動負債$— $(3.4)$— $— 
        
固定福利養卹金計劃的累計福利債務總額為#美元。121.7百萬美元和美元194.9分別為2022年12月31日和2021年12月31日。

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注13

以下信息涉及累計福利義務超過計劃資產的養卹金計劃(單位：百萬)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
累積利益義務$62.4 $104.7 
計劃資產的公允價值$42.9 $70.0 

以下信息涉及預計福利債務超過計劃資產的養卹金計劃(單位：百萬)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
預計福利義務$68.2 $112.5 
計劃資產的公允價值$42.9 $70.0 

以下未確認的其他福利負債的實際收益包括在OCI的税後淨額(以百萬計)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$0.9 $0.6 $0.2 

固定收益養卹金和其他福利的未攤銷精算淨虧損(收益)在AOCI税後淨額如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$(7.1)$9.9 $11.6 

預計下一年將從AOCI確認為定期淨成本的金額為$0.5百萬美元。

截至2022年12月31日，預計未來五年計劃將支付的未來福利付款總額約為#美元。14.6養老金福利為100萬美元，0.9其他福利為百萬元，詳情如下(百萬元)：

到期付款養老金福利其他好處
2023$2.2 $0.1 
20242.6 0.2 
20252.8 0.2 
20263.4 0.2 
20273.6 0.2 
此後27.4 0.8 

預期支付的福利基於用於衡量我們在2022年12月31日的福利義務的相同假設，包括預期的未來員工服務。我們預計將貢獻$1.9在下一年內向固定福利計劃提供100萬美元的資金。

100
Perrigo Company Plc-項目8
注13

定期養卹金淨費用由以下部分組成(以百萬為單位)：
養老金福利其他好處
截至的年度截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
服務成本$3.3 $3.9 $2.7 $— $— $— 
利息成本2.7 2.6 2.8 0.1 0.1 0.1 
預期資產收益率(4.9)(5.5)(4.9)— — — 
安置點0.1 1.1 — — — — 
削減— — — — — — 
淨精算損失/(收益)0.1 0.1 0.9 (0.6)(1.4)(3.2)
定期養老金淨成本/(收益)$1.3 $2.2 $1.5 $(0.5)$(1.3)$(3.1)

定期養卹金淨費用的構成部分，而不是服務費用構成部分，列入合併業務報表中其他(收入)費用淨額項目。

貼現率從1.18%至3.92%減少了責任。這一增長2.74與2021年12月31日使用的貼現率相比，這主要是由於整個歐元區債券收益率的增加。

用於確定定期養卹金淨費用和福利債務的加權平均假設為：
養老金福利其他好處
截至的年度截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
貼現率3.92 %1.18 %0.95 %5.19 %2.14 %3.14 %
通貨膨脹率2.31 %2.10 %1.33 %
預期資產收益率2.84 %1.55 %1.76 %
利率貸記利率0.74 %0.34 %0.59 %

貼現率基於估值日的市場收益率，並參考優質公司債券的可用收益率以及該計劃的負債期限來選擇。

截至2022年12月31日，預期加權平均長期資產收益率2.8% 是根據每種資產類別的下列回報假設計算的：

股票6.4 %
債券3.3 %
絕對回報基金4.1 %
保險合同1.6 %
其他4.0 %

養老金計劃資產的投資組合是混合資產配置，多元化的股票組合在公認的交易所上市和交易。

我們的某些計劃有目標資產配置範圍。截至2022年12月31日，這些範圍如下：
股票
20%-30%
債券
40%-50%
絕對收益
10%-20%

其他計劃沒有目標資產配置範圍，對於這類計劃，策略是主要投資於保險合同。

101
Perrigo Company Plc-項目8
注13

養老基金的目的是為退休成員提供收入流動。通過固定利率債券提供的收入流提供了一種成本高昂但接近這一目標的方式。作為降低這一成本的一種手段，股票被放在投資組合中，但持有股票會產生一種戰略風險，因為它們帶來了截然不同的回報模式。持有房地產投資是為了幫助分散投資組合。通過年度負債衡量、定期資產/負債研究和投資組合審查，對投資風險進行持續衡量和監測。

下表列出了養卹金計劃資產的公允價值(以百萬為單位)：    
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
1級2級3級總計1級2級3級總計
股票$— $35.6 $— $35.6 $0.1 $41.2 $— $41.3 
債券— 22.7 — 22.7 1.0 42.5 — 43.5 
保險合同— — 46.2 46.2 — — 63.3 63.3 
絕對回報基金— 23.3 — 23.3 — 23.7 — 23.7 
其他— 6.8 —6.8 — 9.9 — 9.9 
總計$— $88.4 $46.2 $134.6 $1.1 $117.3 $63.3 $181.7 

下表彙總了按公允價值經常性計量的第三級養卹金計劃資產的公允價值變化(以百萬計)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
年初資產$63.3 $64.2 
計劃資產的實際回報率(15.8)1.9 
購進、銷售和結算，淨額1.5 1.1 
外匯(2.8)(3.9)
年終資產$46.2 $63.3 

保險合同的公允價值是對在計量日期向市場參與者有序出售時收到的金額的估計。如果合同終止，計劃將從合同持有人那裏獲得的金額是主要投入，無法觀察到。因此，保險合同被歸類為第三級投資。

遞延補償計劃

我們有與遞延薪酬和高管留任相關的非限制性計劃，允許某些員工和董事根據特定要求推遲薪酬。儘管這些計劃沒有得到正式資助，但我們擁有的保單的現金退保額為#美元。35.4百萬美元和美元38.42022年12月31日和2021年12月31日分別為100萬美元，旨在作為這些計劃的長期資金來源。這些資產被記錄在其他非流動資產中，不是承諾的資金來源，在某些情況下可能會受到債權人的索賠。遞延賠償負債#美元。29.2百萬美元和美元31.6分別於2022年12月31日和2021年12月31日的100萬美元計入其他非流動負債。

102
Perrigo Company Plc-項目8
附註14




附註14-每股收益和股東權益

每股收益

我們計算基本和稀釋後每股收益(EPS)時使用的分子和分母的對賬如下(以百萬為單位)： 
 截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
分子：
持續經營的收入(虧損)(130.9)(130.9)44.2 
非持續經營所得(虧損)，税後淨額(9.7)62.0 (206.8)
淨收益(虧損)$(140.6)$(68.9)$(162.6)
分母：
基本每股收益的加權平均流通股134.5 133.6 136.1 
基於股份的獎勵的稀釋效應*— — 1.1 
稀釋後每股收益的加權平均流通股134.5 133.6 137.2 
*在持續經營虧損期間，稀釋後的股份相當於基本股份

股東權益

我們的普通股由Perrigo Company plc的普通股組成，Perrigo Company plc是一家根據愛爾蘭法律成立的上市有限公司。
    
自2013年6月6日以來，我們的普通股一直在紐約證券交易所交易，交易代碼為PRGO。在此之前，我們的普通股在納斯達克全球精選市場交易，交易代碼相同。2005年3月16日至2022年2月23日，我們的普通股也在特拉維夫證券交易所(“TASE”)以相同的代碼進行交易，當時我們自願從與Rx業務剝離相關的交易中退市。

分紅

我們支付的股息如下：
 截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
支付的股息(單位：百萬)$142.4 $129.6 $123.9 
支付的股息(每股)$1.04 $0.96 $0.90 

宣佈和支付股息以及支付的金額(如有)由董事會酌情決定，並取決於我們的收益、財務狀況、可分配儲備的可用性、資本和盈餘要求以及董事會認為相關的其他因素。

股份回購

2018年10月，我們的董事會批准了高達1.0無到期日的10億股股份回購，有待董事會批准根據每項特定股份回購計劃(“2018年授權”)下可能回購的定價參數和金額。我們做到了不在截至2022年12月31日至2021年12月31日的年度內購買任何股票。截至年底止年度2020年12月31日，我們回購3.4百萬股普通股，平均收購價為$48.28每股，總額為$164.22018年授權下的100萬。自.起2022年12月31日根據2018年授權，可購買的股份的大約價值為$835.8百萬.

103
Perrigo Company Plc-項目8
注15
附註15-基於股份的薪酬計劃

所有員工和董事的股份薪酬均根據經修訂的《2019年長期激勵計劃》(下稱《計劃》)授予，該計劃已得到我們股東的批准。該計劃的目的是吸引和留住才華橫溢的人，並鼓勵這些人在我們的成功和繁榮中獲得既得利益。根據該計劃可能授予的獎勵包括非限制性股票期權、股票增值權、限制性股票和限制性股票單位。受限股份通常是基於服務的，需要一定的服務年限才能進行歸屬，而受限股份單位可以是基於服務的或基於業績的。基於業績的限制性股票單位在歸屬之前也需要一定的服務年限，但包含一個額外的業績特徵，該特徵可以根據計劃中指定的某些業績標準改變最終支付的股份金額，或獎勵基於相對股東總回報的業績股份單位，但受市場狀況的影響。根據計劃背心授予的獎勵，可從以下位置行使和/或出售一年至十年在授予之日之後，根據歸屬時間表。截至2022年12月31日，有6.2可供授予的股份為百萬股。

基於股份的薪酬支出如下(單位：百萬)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$54.9 $57.0 $53.3 

截至2022年12月31日，未確認的基於股份的薪酬支出為$50.9百萬美元，預計確認費用的加權平均期間約為1.4好幾年了。行使股票期權的收益記入普通股。

股票期權

與股票期權相關的活動摘要如下(期權以千計)：
 數量
選項		加權平均
鍛鍊
每股價格		加權的-
平均值
剩餘
任期在
年份		集料
固有的
價值
2020年12月31日未償還期權1,344 $93.61 5.2$— 
沒收或過期(96)$91.10 
截至2021年12月31日的未償還期權1,248 $93.80 4.4$— 
沒收或過期(117)$102.86 
2022年12月31日未償還期權1,131 $92.87 3.7$— 
可行使的期權1,131 $92.87 3.7$— 
預計將授予的期權— $— 0.0$— 

於授出日期行使購股權的合計內在價值及已授出購股權的加權平均每股公允價值為零截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度。

104
Perrigo Company Plc-項目8
注15
非既得服務型限售股單位

以下是與非既得性服務型限制性股票單位相關的活動摘要(單位為千)：
 數量
非既得利益
服務-
基座
共享單位		加權的-
平均值
授予日期
每股公允價值		加權的-
平均值
剩餘
任期在
年份		集料
固有的
價值
截至2020年12月31日已發行的非既有服務型股份單位1,620 $55.82 1.0$72.5 
授與1,197 $41.36 
既得(782)$60.43 
被沒收(101)$46.32 
截至2021年12月31日已發行的非既有服務型股份單位1,934 $45.52 0.8$75.2 
授與1,305 $36.53 
既得(1,070)$46.19 
被沒收(128)$41.12 
截至2022年12月31日已發行的非既有服務型股份單位2,041 $39.69 0.9$69.6 
    
以服務為基礎的限制性股票單位在授予之日的加權平均每股公允價值如下：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$36.53 $41.36 $54.68 

授予的服務型限制性股票單位的公允價值總額如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$49.4 $47.2 $25.9 

非既得性業績限售股

與非既得性基於業績的限制性股票單位相關的活動摘要如下(單位：千)：
 數量
非既得利益
性能-
基座
共享單位		加權的-
平均值
格蘭特
約會集市
每股價值		加權的-
平均值
剩餘
任期在
年份		集料
固有的
價值
2020年12月31日已發行的非既有業績股份單位751 $57.13 1.4$33.6 
授與381 $41.04 
既得(188)$75.58 
被沒收(26)$47.74 
截至2021年12月31日已發行的非既有業績股份單位918 $47.10 1.2$35.7 
授與473 $36.48 
既得(300)$47.59 
被沒收(22)$43.93 
截至2022年12月31日已發行的非既有業績股份單位1,069 $42.28 1.4$36.4 
105
Perrigo Company Plc-項目8
注15
以業績為基礎的限制性股票單位的加權平均公允價值可根據計劃中規定的業績標準實現的成功或失敗而波動。以業績為基礎的限制性股票單位授予之日的每股加權平均公允價值如下：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$36.48 $41.04 $55.08 

授予的基於業績的限制性股票單位的公允價值總額如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$14.3 $14.2 $12.7 

非既得利益相對股東總回報業績份額單位

由於將授予的股份數量取決於市場狀況，RTSR業績股份單位的公允價值採用蒙特卡洛定價模型確定。估值模型考慮了一系列可能的結果，無論市場條件是否實際得到滿足，補償成本都會得到確認。
在估計每年授予的RTSR業績份額單位的公允價值時所使用的假設如下：
 截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
股息率2.9 %2.3 %1.6 %
波動率，以百分比表示37.3 %44.0 %40.4 %
無風險利率1.7 %0.3 %0.6 %
預期壽命(以年為單位)2.82.82.8

與未歸屬的RTSR性能共享單位相關的活動摘要如下(單位：千)：
 數量
非既得利益
RTSR性能共享單位		加權的-
平均值
格蘭特
約會集市
每股價值		加權的-
平均值
剩餘
任期在
年數*		集料
固有的
價值
截至2020年12月31日的未歸屬RTSR業績份額單位176 $65.04 1.5$7.9 
授與69 $41.20 
既得(9)$52.52 
截至2021年12月31日的未歸屬RTSR業績份額單位236 $53.85 1.2$9.2 
授與54 $40.80 
既得— $— 
截至2022年12月31日的未歸屬RTSR業績份額單位290 $47.36 1.4$9.9 
* 計算中使用的中點。

授予RTSR業績單位時的加權平均每股公允價值如下：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$40.80 $41.20 $67.72 

106
Perrigo Company Plc-項目8
注15
已授予的RTSR績效股票單位的總公允價值如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$— $0.5 $1.5 

附註16-累計其他綜合收益(虧損)
我們的AOCI餘額扣除税收後的變化如下(以百萬為單位)：
衍生金融工具的公允價值，税後淨額
外幣折算調整(1)
就業後計劃調整，税後淨額(1)
AOCI合計
2020年12月31日餘額$(0.7)$407.3 $(11.6)$395.0 
更改類別前的保監處(24.9)(339.9)7.4 (357.4)
從AOCI重新分類的金額3.6 — (5.7)(2.1)
其他全面收益(虧損)(21.3)(339.9)1.7 (359.5)
2021年12月31日的餘額(22.0)67.4 (9.9)35.5 
更改類別前的保監處47.8 (82.4)22.3 (12.3)
從AOCI重新分類的金額(1.3)(43.6)(5.3)(50.2)
其他全面收益(虧損)46.5 (126.0)17.0 (62.5)
2022年12月31日的餘額$24.5 $(58.6)$7.1 $(27.0)
(1)從AOCI重新分類的金額與拉丁美洲業務和Rosemont PharmPharmticals的剝離有關。參考注3以獲取更多信息。

附註17-重組費用

我們定期採取行動，減少多餘的費用，提高運營效率。重組活動包括遣散費、租賃退出成本和相關諮詢費。以下內容反映了我們的重組活動(單位：百萬)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
供應鏈再造(1)
其他倡議(1)
總計總計總計
期初餘額$— $6.9 $6.9 $9.1 $19.5 
附加費24.3 18.2 42.5 16.9 3.2 
付款(22.1)(7.7)(29.8)(19.0)(14.2)
非現金調整— 0.2 0.2 (0.1)0.6 
期末餘額$2.2 $17.6 $19.8 $6.9 $9.1 
(1)供應鏈再造是在2022年宣佈的，因此與其他倡議分開披露。

在截至2022年12月31日的年度內產生的費用主要與供應鏈重組和HRA整合活動有關。在截至2021年12月31日的一年中產生的費用主要與為精簡組織而採取的行動有關。在截至2020年12月31日的一年中產生的費用也主要與為精簡組織而採取的行動有關。

在截至2022年12月31日的年度內錄得的29.4百萬美元與我們的CSCI部門有關，主要是由於供應鏈重組和HRA醫藥整合倡議和美元2.5100萬美元與我們的CSCA部分有關，主要是由於為精簡組織而採取的行動。在截至2021年12月31日的年度內錄得的6.1百萬美元與我們的CSCI部門有關，也主要是由於各種整合舉措，以及$7.9向我們的CSCA部門分配了100萬美元，主要是由於為精簡組織而採取的行動。截至2020年12月31日的年度，$1.4與我們的CSCI部門相關的100萬美元，也主要是由於各種整合舉措。所有年度的剩餘費用都在我們的未分配部分中報告。在所提出的任何時期，都沒有其他實質性的重組計劃。

107
Perrigo Company Plc-項目8
注18

所有費用均記入合併財務報表的重組費用。剩餘的$19.8預計明年將支付100萬美元的僱員遣散費和應計諮詢費。

附註18-所得税

持續經營業務的税前收入(虧損)和所得税(收益)準備金摘要如下(單位：百萬)：
 截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
税前收益(虧損)：
愛爾蘭$(212.8)$341.9 $(179.9)
美國(38.2)(35.3)91.5 
其他外國111.9 (47.9)94.3 
税前收入(虧損)合計(139.1)258.7 5.9 
所得税的現行撥備(福利)：
愛爾蘭2.8 303.6 0.1 
美國(7.8)14.9 4.5 
其他外國30.8 81.3 34.9 
小計25.8 399.8 39.5 
所得税遞延準備金(福利)：
愛爾蘭0.7 0.4 (0.1)
美國(8.6)3.3 (64.2)
其他外國(26.1)(13.9)(13.5)
小計(34.0)(10.2)(77.8)
所得税撥備總額$(8.2)$389.6 $(38.3)

根據愛爾蘭法定所得税税率計算的撥備與我國的有效所得税税率的對賬如下：
 截至的年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
按法定利率計提準備金12.5 %12.5 %12.5 %
外幣利差25.9 1.5 (952.9)
扣除聯邦福利後的州所得税(0.3)0.2 139.7 
須予退還的條文(0.5)0.4 144.3 
税收抵免18.6 (19.6)(229.3)
税法的修改0.7 1.5 46.5 
更改估值免税額(7.6)17.1 (1,331.7)
未確認税項的變動4.4 116.5 437.3 
永久性差異(42.3)1.6 1,624.8 
法人改制(4.6)18.6 (561.9)
對未匯出的收入徵税(0.8)0.2 (0.1)
其他(0.1)0.1 15.0 
有效所得税率5.9 %150.6 %(655.8)%


108
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注18

遞延所得税產生於財務報告與資產及負債的税務報告基準之間的暫時性差異，以及為税務目的而結轉的營業虧損及税項抵免。我們遞延所得税淨資產(負債)的組成部分在整個公司基礎上列示如下(以百萬為單位)：
    
截至的年度
遞延所得税資產(負債)：2022年12月31日2021年12月31日
折舊及攤銷$(511.5)$(320.5)
使用權資產(52.6)(42.5)
未匯出的收益(3.8)19.6 
庫存基礎差異28.7 29.4 
應計負債26.5 38.3 
租賃義務52.3 43.2 
基於股份的薪酬21.4 27.5 
未確認税務頭寸的聯邦福利18.7 21.7 
虧損和貸記結轉360.8 341.7 
研發信貸結轉32.2 39.4 
資本化研發成本17.5 — 
結轉利息13.5 6.9 
其他，淨額29.7 13.2 
小計$33.4 $217.9 
估值免税額(1)
(394.5)(450.7)
遞延所得税淨負債$(361.1)$(232.8)
(1)由於僅影響資產負債表項目和外幣的調整，估值準備餘額的變動與實際税率調整中的金額不同。

上述金額在綜合資產負債表中分類如下(以百萬為單位)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
資產$7.1 6.5 
負債(368.2)(239.3)
遞延所得税淨負債$(361.1)(232.8)

減少遞延税額的估值免税額的變化(以百萬計)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
期初餘額$450.7 $414.8 $501.3 
更改評估(1)
(14.8)39.1 (50.3)
本年度業務、外幣及其他(41.4)(3.2)(36.2)
期末餘額$394.5 $450.7 $414.8 
(1)包括減少$16.02022年為100萬美元，主要與預計利用資本損失、增加#美元有關40.02021年主要與我們的拉丁美洲業務相關的100萬美元，並釋放51.52020年美國遞延税項資產的估值津貼為100萬美元。

我們有美國國家信貸結轉和美國研發信貸結轉。35.7百萬美元以及美國聯邦和州淨營業虧損結轉以及非美國淨營業虧損結轉$334.9100萬，這一期限將在2042年之前的不同時間到期。剩餘的美國和非美國信貸結轉$9.0百萬美元，美國聯邦和非美國虧損結轉$1.310億美元，美國利息結轉$58.4百萬美元沒有到期。

在截至2022年12月31日的年度內，我們錄得估值免税額淨減少$56.2百萬美元，主要包括與2022年出售的拉美業務相關的遞延税項資產的估值撥備減少。截至2021年12月31日止年度，我們錄得淨值免税額增加$35.9百萬美元，主要包括與我們拉丁美洲業務相關的遞延税項資產的估值撥備增加，包括持有待售資產。估值免税額乃根據管理層對其更有可能變現的遞延税項資產的評估而釐定。

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注18

截至2016年12月31日，我們對所有美國遞延税項資產記錄了估值津貼，並繼續維持這一估值津貼至2019年12月31日。在截至2020年12月31日的一年中，根據當前和預期的未來收益，我們針對我們的美國遞延税項資產發放了部分估值撥備。釋放的結果是確認#美元。51.5百萬美元的美國遞延税金資產。與某些外國子公司的未分配收益有關的期末遞延納税負債為#美元。3.8截至2022年12月31日。

截至2022年12月31日，該公司考慮的金額約為3.3百萬美元的海外子公司的未匯出收益作為無限期再投資。與這些收益有關的未確認遞延税項負債估計約為#美元。0.4百萬美元。然而，根據與這些收益相關的外部基差逆轉的方式，這一估計可能會發生變化。

該公司在具有複雜税收政策和監管環境的多個司法管轄區運營，並根據管理所得税不確定性的會計指導為不確定的税收狀況建立準備金。税收狀況可能會出現不確定性，因為税法可能會受到解釋的影響。下表以整個公司為基礎，彙總了與不確定税務頭寸記錄的負債有關的活動，不包括利息和罰款(單位：百萬)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
期初餘額$347.2 $396.0 
新增內容：
與本年度相關的職位9.2 11.4 
與前幾年有關的職位13.4 339.0 
削減：
與税務機關達成和解(20.2)(344.1)
訴訟時效的失效— (11.9)
上一年職位減少(17.1)(41.9)
累計平移調整(0.9)(1.3)
期末餘額$331.6 $347.2 

我們確認與不確定的税收狀況相關的利息和罰款是所得税費用的一個組成部分。不確定税務狀況負債中的利息和罰款應計總額為#美元。85.8百萬，$105.1百萬美元，以及$108.9分別截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。
    
如果確認，在不確定税收狀況的總負債中，#美元217.0百萬，$240.1百萬美元，以及$250.2分別截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的100萬美元，將影響未來時期的實際税率。

我們的主要所得税司法管轄區是愛爾蘭、美國、比利時、法國、德國和英國。我們經常接受我們主要司法管轄區税務機關的審計。截至2017年12月31日的年度，我們基本上完成了愛爾蘭的所有所得税事項，截至2008年6月28日的年度，我們已經完成了所有美國聯邦所得税事項。截至2016年的納税年度，我們其餘主要税務管轄區的所有重大事項均已完成。

根據税務審查、司法或行政訴訟、事實或法律的變化、特定司法管轄區的訴訟時效到期或其他税務立場的決議或改變的最終解決方案-其中一個或多個可能發生在未來12個月內-有合理的可能性，以前提交的納税申報單上的某些税收職位的未確認税收優惠可能與截至2022年12月31日記錄的税收優惠發生重大變化。然而，我們無法估計這些事件的合理可能範圍
可能會影響我們未來12個月未確認的税收優惠。

美國國税局對美國子公司Perrigo Company的審計

我們的美國子公司Perrigo Company(“Perrigo U.S.”)在美國捲入了一系列税務糾紛，主要涉及轉移定價調整，包括與在美國購買、分銷和銷售商店品牌非處方藥產品(包括胃灼熱藥物奧美拉唑)有關的收入。2014年8月27日，我們收到了來自美國國税局的法定欠税通知，該通知涉及我們截至的財政年度
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注18

2009年6月27日和2010年6月26日(分別為“2009納税年度”和“2010納税年度”)。於2017年4月20日，本公司收到美國國税局發出的截至2011年6月25日及2012年6月30日(分別為“2011納税年度”及“2012納税年度”)的法定欠税通知。具體地説，這兩份法定通知都提出了與離岸報告奧美拉唑在美國銷售利潤有關的調整建議，這些利潤是由於將奧美拉唑分銷合同轉讓給一家以色列附屬公司而產生的。除了適用於所有四個課税年度的轉讓定價調整外，二零一一年及二零一二個課税年度的法定欠款通知包括要求將若干法律費用資本化及攤銷的調整，而該等法律費用是在支付或招致與提交第四段認證的簡化新藥申請(“ANDA”)有關的專利侵權訴訟時被扣除的。

我們不同意國税局在兩份缺額通知中提出的審計調整。我們於2015年6月11日支付了法定通知中規定的税款、利息和罰款，並於2015年6月11日就2009和2010納税年度以及2017年6月7日就2011和2012納税年度提出了退税申請。2017年8月15日，在拒絕此類退款要求後，我們及時向美國密歇根州西區地區法院提出申訴，要求退還税款、利息和罰款#美元。27.52009納税年度為百萬美元，$41.82010納税年度為百萬美元，$40.12011納税年度為百萬美元，以及24.72012納税年度為百萬美元，總額為$134.1百萬美元，外加自付款之日起的法定超額支付利息。於截至二零一五年三月二十八日止三個月內，申索金額於2009年及二零一零年課税年度在本公司資產負債表中記錄為其他非流動資產遞延費用，而於截至二零一七年七月一日止三個月內，申索金額於二零一一年及二零一二年納税年度在本公司資產負債表中記錄為其他非流動資產遞延費用。

2021年5月25日至2021年6月7日期間，美國密歇根州西區地區法院對退款案進行了法官審判。我們尋求在這起訴訟中收到的累計遞延費用總額約為$111.6百萬美元，這反映了承認佩裏戈美國人本應獲得5.24所有奧美拉唑銷售的版税百分比。這項特許權是以前支付的，是上述退款要求的主題。上述法定缺陷通知中概述的問題在性質上仍在繼續，只要藥物銷售，對於奧美拉唑問題，對於所有2012年後觸發專利侵權訴訟的第四段申請，對於ANDA問題，美國國税局可能會繼續進行其中規定的調整。庭審後簡報已於2021年9月24日完成，案件現已全面提交法院裁決。2021年4月30日，我們在密歇根州西區的退款案件中向New Authority提交了一份通知，提醒法院注意美國税務法院在Mylan訴Comm‘r案這在幾乎相同的ANDA問題上做出了有利於納税人的裁決，就像我們在法庭上所做的那樣。2022年1月28日，美國國税局向美國第三巡迴上訴法院提交上訴通知，對美國税務法院#年的裁決提出上訴Mylan訴Comm‘r.2022年8月22日，雙方在退款案中提交了New Authority通知，提醒法院注意美國聯邦索賠法院#年的裁決阿特維斯實驗室訴美國案這也在ANDA問題上做出了有利於納税人的裁決。政府於2022年12月對阿特維斯實驗室的裁決提出上訴。

2021年1月13日，美國國税局就其對截至2013年6月29日、2014年6月28日和2015年6月27日的財政税收年度的審計發佈了一份為期30天的信函和税務代理報告(RAR)。除其他修改外，美國國税局的信函建議對我們從奧美拉唑分銷中獲得的利潤進行轉讓定價調整，總金額為#美元。141.6百萬美元和ANDA調整數，總額為#美元21.9百萬美元。這封30天的信還提出了接下來的兩段中描述的調整。我們及時對要求這些額外調整的30天函提出了抗議，但注意到由於上述未決訴訟，美國國税局上訴將不考慮奧美拉唑或ANDA事宜的是非曲直。我們認為，我們應該在這兩個結轉問題上取長補短，並保留應支付的税款和利息5.24截至2018年12月31日的納税年度，奧美拉唑被視為特許權使用費的百分比。從截至2019年12月31日的納税年度開始，我們開始報告與5.24被視為版税的百分比。我們沒有保留與上述ANDA相關的問題。雖然我們認為我們應該以本案的是非曲直取勝，但結果仍然不確定。如果我們在奧美拉唑問題上的訴訟立場無法維持，2009-2012納税年度的結果可能從減少退款金額到拒絕任何退款。此外，我們預計退税訴訟的結果可能會有效地約束未來的納税年度。在這種情況下，對奧美拉唑問題的不利裁決可能會對以後的期間產生實質性影響，額外的納税義務約為#美元。24.0百萬至美元112.0百萬美元，不包括利息和任何適用的罰款。

這封為期30天的2013-2015納税年度信函還提議將Perrigo U.S.2014納税年度和2015納税年度的可抵扣利息支出減少1美元。7.5它欠Perrigo Company plc的某些公司間債務為10億美元。這些債務是在2013年與Elan合併交易有關的。2020年5月7日，美國國税局發佈了NOPA，將美國聯邦税收用途的債務利率上限定為130.0適用的百分比
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注18

聯邦利率(“AFR”)(混合利率降低約4.0年利率)，理由是這些貸款不是在公平的基礎上談判的。國家行動綱領建議將總利息支出減少約#美元。414.72014和2015納税年度為百萬美元。2021年1月13日，我們收到了RAR，以及30天的信，要求我們提交書面抗議，要求美國國税局上訴考慮。2021年2月26日，抗議及時提交給了美國國税局。2022年1月20日，美國國税局對我們的抗議進行了反駁，修改了其在利率問題上的立場，重申了隱含的父母支持考慮是確定公平利率所必需的，並建議修訂後的利率高於其130.0AFR斷言的%。美國國税局反駁建議的混合利率為4.36%，比混合利率的RAR增加2.57%，但低於所述的貸款混合利率6.8%。我們將尋求所有可用的行政和司法補救措施，以捍衞這筆債務的利息支出的扣除。如果國税局在其修訂後的擬議調整中獲勝，我們估計税收支出將增加約#美元。72.9截至2014年6月28日至2015年6月27日的財年，不包括利息和罰款，為100萬英鎊。此外，我們預計美國國税局將在截至2015年12月31日至2018年12月31日的財年尋求類似的調整，第163(J)條的潛在影響將延續到2018年12月以後。如果這些進一步的調整持續下去，根據初步計算並有待進一步分析，我們目前的最佳估計是，額外的税收支出不會超過#美元。58.5百萬美元，不包括利息和罰款。預計在這段時間之後不會有進一步的調整。我們強烈反對美國國税局的立場，我們將尋求一切必要的行政和司法補救措施。我們在2022年11月就利率問題會見了美國國税局上訴。美國國税局定於2023年3月與上訴和國税局考試團隊就利率問題舉行上訴會議。在這個階段，我們無法估計與此事有關的額外責任(如果有的話)。

此外，2013-2015納税年度的30天信函擴大了2019年12月11日發佈的NOPA，並提議不允許減少向批發商銷售處方藥的毛收入，用於應計批發客户渠道退款，而這些批發商在納税年度結束前未將處方產品轉售給覆蓋的零售商。Nopa聲稱，減少此類退款的毛收入是一種不允許的會計方法，並提議改變會計方法，將毛收入的減少推遲到處方藥轉售給涵蓋的零售商的那一年。NOPA提議增加大約#美元的銷售收入。99.52013-2015納税年度為100萬美元。我們於2021年2月26日提出抗議，要求美國國税局考慮上訴。2022年1月20日，美國國税局對我們的抗議進行了反駁，並重申了NOPA的立場，即累計退税目前不能在應計納税年度扣除，因為所有事件都沒有發生，以確定在扣除年度的負債事實。2022年12月28日，我們與美國國税局上訴公司敲定了一項協議，規定不僅在2013-2015納税年度，而且在2021年之前的所有剩餘納税年度解決NOPA，這是由於2021年7月出售RX業務而產生退款的最後一個納税年度。我們支付了$的和解款項。8.3這一期的儲備金已全額支付了100萬美元。

2021年12月2日，美國國税局開始對截至2015年12月31日的納税年度至2019年12月31日的聯邦所得税申報單進行審計。

美國國税局對雅典娜神經科學有限責任公司的審計

2019年4月26日，我們從美國國税局收到了一份關於截至2011年12月31日、2012年12月31日和2013年12月31日的年度美國國税局對雅典娜神經科學有限責任公司(“雅典娜”)進行審計的轉讓定價頭寸的修訂NOPA。NOPA繼承了美國國税局2017年草案NOPA的理論，即當Elan在1996年收購Athena後接管Athena正在進行的研發的未來資金時，Elan應該為雅典娜在各種開發產品(包括多發性硬化症藥物Tysabri)中使用雅典娜的知識產權支付高得多的使用費，而不是根據Elan的外部税務顧問準備的轉讓定價文件支付的費率。國家海洋行動局提議支付#美元。843.0百萬，這是根據使用美國國税局得出的24.7%的特許權使用費税率將特許權使用費收入計入雅典娜的附加税40.0%與準確性相關的懲罰。這一數額不包括對抵銷税收屬性和可能徵收的任何潛在利息的考慮。我們強烈反對美國國税局的立場。2016年12月22日，我們還收到了這些年的NOPA，拒絕扣除雅典娜的母公司Elan PharmPharmticals，Inc.(簡稱EPI)2011年因EPI在美國的員工非法營銷Zonegran而產生的和解費用，這些員工是在根據美國虛假索賠法案提起的Qui Tam訴訟中提起的。我們也強烈反對美國國税局在這個問題上的立場。由於我們認為在上訴中對這些問題的任何讓步都將與我們對這些問題的評估背道而馳，為了避免在美國和愛爾蘭對相同收入進行雙重徵税，我們根據美國-愛爾蘭所得税條約的相互協議程序(MAP)尋求我們的補救措施，以減輕雙重徵税。2020年4月21日和23日，我們就Tysabri特許權使用費問題向美國國税局和愛爾蘭税務局提交了主管當局援助請求，這些MAP申請被接受。2020年10月20日，我們修改了對主管當局援助的請求，將Zonegran問題包括在內，這些補充請求也被接受。2021年5月6日，我們與美國國税局舉行了開幕式。一個
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注18

2021年12月13日，我們與美國國税局舉行了後續會議，我們討論了我們提交的文件，國税局將繼續對其進行審查。我們與愛爾蘭税務局的開幕式會議於2021年7月23日舉行，我們討論了我們提交的文件，愛爾蘭税務局將繼續對其進行審查。美國和愛爾蘭主管當局將尋求達成一項決議，避免在Tysabri特許權使用費和Zonegran問題上雙重徵税。

不是在根據條約最終解決這兩個問題之前，需要支付額外的金額，如果條約談判不成功，則需要支付任何額外的行政或司法程序。
    
愛爾蘭對截至2012年12月31日和2013年12月31日的財政年度的收入審計

2018年11月29日，愛爾蘭税務部門發佈了截至2013年12月31日的納税年度修訂評估通知(NOA)，涉及2013年出售Tysabri® Elan Pharma對Biogen IDEC的知識產權和相關資產。2021年9月29日，Elan與愛爾蘭税務局達成一項協議，規定全面和最終解決NOA，條件如下：(I)在“不妨礙的基礎上”，並就和解而言，適用替代徵税基礎；(Ii)愛爾蘭税務局不對NOA或任何Tysabri®相關收入或交易，(3)不收取利息或罰款，(4)總税款為歐元297.0作為全數及最終清償因出售Tysabri®2013財年至2021財年的專利，以及(V)愛爾蘭税收抵免已繳納的税款和某些未使用的研發(R&D)抵免後的歐元297.0收取的和解金額為百萬歐元，現金支付總額為歐元266.1百萬，$307.5截至付款日期，2021年10月5日支付了100萬美元。我們在2021年第三季度的合併經營報表中將這筆付款作為所得税費用的一個組成部分進行了記錄。
    
以色列税務機關對截至2015年6月27日的財政年度和截至2015年12月31日至2019年12月31日的日曆年度的審計

2020年12月29日，我們收到了以色列税務當局(“ITA”)對截至2015年12月31日至2017年12月31日的納税年度的A階段評估，該評估涉及將無形收入歸屬於以色列、符合較低優惠税率的收入、免除資本利得税以及扣除某些定居付款。通過與ITA的談判，我們在2021年解決了審計問題，同意將截至2018年12月31日和2019年12月31日的納税年度添加到審計中。此外，與ITA的協議要求我們支付#美元。19.0百萬美元，抵銷退款$17.2百萬美元，在五個納税年度。此外，我們還支付了$12.5解決截至2017年12月31日的税務年度與Perrigo API Ltd有關的税務責任賠償，我們於2017年12月處置了該賠償責任。由於與ITA達成和解，我們將因不確定税收狀況而記錄的負債減少了#美元。38.3百萬美元，包括2021年的利息。

最近税法的變化

2020年3月27日，美國頒佈了CARE法案。CARE法案允許增加利息支出限制和折舊扣除，導致所得税支出減少約#美元。36.62019和2020納税年度為100萬美元。此外，財政部和美國國税局在2020年發佈了關於第163(J)條下的利息支出限制的擬議和最終規定。該條例調整了利息費用的定義和調整後的應納税所得額中允許計算年度利息扣除限額的項目。我們應用了最新的法規，使所得税費用減少了約1美元8.9在2020年間達到100萬。

2021年12月28日，美國財政部和美國國税局發佈了最終的外國税收抵免規定，涉及外國税收抵免制度的各個方面。大體上，這些規定於2022年3月7日生效。我們評估了這些規定，得出的結論是，它們不會導致我們截至2022年12月31日的年度或之前任何時期的所得税報告發生任何實質性變化。 我們將繼續評估這些最終的外國税收抵免規定對未來會計期間的影響。

2022年8月16日，美國頒佈了《2022年通貨膨脹率降低法案》(IR法案)，其中包括根據某些大公司的調整後財務報表收入徵收15%的最低税率，這些大公司的三年平均調整後財務報表收入超過10億美元，對某些公司股票回購徵收消費税，以及幾項促進清潔能源的税收優惠。我們對IR法案進行了評估，得出的結論是，它不會導致我們截至2022年12月31日的年度的所得税報告發生任何實質性變化。我們將繼續評估IR法案對未來會計期間的影響。

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代表成員國聯盟的經濟合作與發展組織(OECD)建議對許多長期存在的税收原則進行修改。變化包括徵收15%的全球最低公司税，並引入新的申報義務。這些變化正在被我們開展業務的許多國家採納和實施，並可能增加我們的税收支出。具體地説，2022年12月，歐盟通過了歐盟委員會發布的一項指令，要求歐盟成員國從2024年1月1日起實施經合組織的全球最低税收規則。

附註19-承付款和或有事項

截至2022年12月31日，我們的不可取消購買義務總額為$407.9100萬美元，包括購買材料和服務以支持業務的合同承諾。預計大部分債務將在一年內償還。

鑑於預測各類法律訴訟結果的內在困難，我們無法確定下述事項的最終解決辦法。當與索賠相關的損失變得可能並且金額可以合理估計時，我們為訴訟和監管事項建立準備金。解決法律事項的實際費用可能大大高於或低於為這些事項保留的數額。對於截至2022年12月31日，損失的可能性或程度不可能或無法合理估計的事項，我們沒有記錄損失準備金。如果其中某些事項被裁定對我們不利，可能會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。我們目前認為，我們對這些訴訟中的索賠擁有有效的辯護理由，並打算積極為這些訴訟辯護，無論我們是否有損失準備金。除以下所披露者外，吾等預期本公司目前個別或整體所受訴訟事項的結果，不會對吾等的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。

操縱價格訴訟

從2013年開始，該公司與其他製造商一起在美國和加拿大的訴訟中被列為被告，這些訴訟普遍指控該公司前處方業務在銷售仿製藥方面存在反競爭行為。這些投訴-已由假定類別的直接購買者、最終付款人和 間接經銷商以及個人直接和間接購買者以及某些市縣-聲稱合謀操縱、維持、穩定和/或提高價格、操縱投標，併為各種仿製藥分配市場或客户，違反了聯邦和州的反壟斷和消費者保護法。雖然大多數投訴涉及所謂的單一藥物共謀，但這三個假定類別的每個人都提交了一份全面的共謀投訴，指控Perrigo和其他製造商(以及一些個人)參與了一項涉及分配客户、操縱投標以及提高、維持和固定各種產品價格的“總體共謀”。 本段中描述的絕大多數訴訟已合併到通用定價多地區訴訟(“MDL”)MDL第2724號(美國賓夕法尼亞州東區地區法院)中。

法院已下令，與第2724號MDL中的其他案件相比，以下涉及Perrigo的案件將以更快的速度進行(作為領頭羊)：(1)指控涉及氯倍他索的“單一藥物”陰謀的集體訴訟；(2)州總檢察長的申訴(如下所述)。領頭羊案件正在進行證據開示，根據法院設定的時間表，必須在2023年6月1日之前完成，簡易判決的動議將於2024年3月13日到期。沒有為任何領頭羊案件或MDL中的任何其他案件確定審判日期。

州總檢察長投訴

2020年6月10日，康涅狄格州總檢察長辦公室代表康涅狄格州和50其他州和地區反對佩裏戈，35其他仿製藥製造商和某些個人(包括二前Perrigo員工)，聲稱總體合謀為客户分配和/或固定、提高或穩定價格八十產品。這一案例被列入為推進上述加快時間表而指定的“領頭羊案例”。與MDL中的其他案件一樣，此案的審判日期尚未確定。

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附註19
加拿大集體訴訟申訴

2020年6月，一名最終付款人在加拿大安大略省對Perrigo和29其他製造商指控稱，他們密謀分配客户和/或固定、提高或穩定數十種產品的價格，其中大多數Perrigo既不生產也不銷售。據稱涉及Perrigo的產品陰謀集中在幾種與其他MDL投訴中涉及的產品相同的產品上，這些產品命名為Perrigo：氯倍他索、地奈德、益康唑和制黴菌素。2020年12月，原告修改了他們的起訴書，根據2020年6月的State AG起訴書增加了額外的索賠。

在此階段，我們無法合理估計與上述索賠相關的責任結果(如果有)。

證券訴訟
 
在美國(2015-2017年與事件有關的案件)

從2016年5月開始，據稱針對公司和我們的前首席執行官Joseph Papa的集體訴訟被提交到美國新澤西州地區法院(屋頂工人養老基金訴Papa等人案。)聲稱代表2015年4月21日至2016年5月11日期間的一類股東。最初的起訴書指控，在2015年4月21日至2015年11月13日期間，我們和前高管為抵禦Mylan主動收購而採取的行動違反了聯邦證券法。原告還聲稱，被告沒有充分披露所稱的課堂期間的業務發展情況，包括與收購歐米茄有關的整合問題。

這份執行中的起訴書是2017年6月21日提交的第一份修改後的起訴書，被列為被告我們和11Perrigo現任或前任董事和高級管理人員(MS.Judy·布朗、勞麗·布拉斯、雅卡琳·福斯、艾倫·霍芬和Joe·帕帕、馬克·庫克、加里·科恩、邁克爾·詹德諾亞、傑拉爾德·昆克爾、赫爾曼·莫里斯和唐納·奧康納先生)。修改後的起訴書指控，我們和前董事和高管在2015年4月21日至2015年11月13日期間為防範Mylan主動收購而採取的行動違反了聯邦證券法，以及據稱在整個班級期間與該期間的業務發展相關的披露不足，包括與收購歐米茄有關的據稱整合問題，指控公司和歐米茄的有機增長報告不正確，指控價格操縱活動六非專利處方藥，並指控對Tysabri®版税流。2017年，被告提出駁回動議，但遭到原告的反對。2018年7月27日，法院發佈意見裁定，部分同意被告駁回動議，駁回部分駁回動議。法院在沒有偏見的情況下駁回了被告勞裏·布拉斯、雅卡琳·福斯、艾倫·霍芬、加里·科恩、邁克爾·詹德諾亞、傑拉爾德·昆克爾、赫爾曼·莫里斯、唐納·奧康納和馬克·庫克。法院還在不妨礙的情況下駁回了因Tysabri®上述會計問題和聲稱上述有機增長披露不正確的索賠。沒有被撤職的被告是公司、Joe爸爸和Judy·布朗。未被駁回的索賠(如上所述)涉及與收購歐米茄有關的整合問題、對Mylan收購要約的辯護以及與6種非專利處方藥有關的所謂價格操縱活動。仍在此案中的被告(我們、Papa先生和Brown女士)已經提交了否認責任的答覆。

2019年11月14日，法院批准了主原告的動議，並證明三本案的類別：(I)所有在2015年4月21日至2017年5月2日期間在美國交易所購買股票並因此而受損的人；(Ii)所有在2015年4月21日至2017年5月2日期間在特拉維夫交易所購買股票並因此而受損的人；(Iii)截至2015年11月12日持有股票並至少持有至上午8：00的所有人。2015年11月13日(不論是否有人為迴應Mylan收購要約而認購股份)(“要約收購類別”)。原告律師已向被指控的班級發出通知。

從2018年到2020年，雙方進行了發現。證據開示結束後，被告提出了即決判決的動議，並排除了原告的專家，這些專家都得到了充分的簡報。此案隨後被重新分配給一名新的聯邦法官，該法官於2022年4月聽取了對動議的口頭辯論。動議懸而未決。

除集體訴訟外，還對我們以及在某些情況下對Papa先生和Brown女士提起了下列選擇退出訴訟，其中包含與集體訴訟中的部分或全部事實指控和索賠類似的事實指控和索賠：

115
Perrigo Company Plc-項目8
附註19
案例提交日期
Carmignac Gpose，S.A.訴Perrigo Company plc，等人。11/1/2017
第一曼哈頓公司訴Perrigo Company plc等人。2/16/2018; amended 4/20/2018
全國互惠基金等。V.Perrigo Company plc等人。10/29/2018
施瓦布資本信託等人。V.Perrigo Company plc等人。1/31/2019
安本加拿大基金--全球股票基金等。V.Perrigo Company plc等人。2/22/2019
主體基金公司，等人。V.Perrigo Company plc等人。3/5/2020
科威特投資局等人。V.Perrigo Company plc等人。3/31/2020
梅森資本公司等人。V.Perrigo Company plc等人。1/26/2018
彭特沃特股權機會大師基金有限公司等人。V.Perrigo Company plc等人。1/26/2018
WCM替代方案：事件驅動基金等。V.Perrigo Co.，plc，et al.11/15/2018
哈德遜灣大師基金有限公司等。V.Perrigo Co.，plc，et al.11/15/2018
探索全球公民大師基金有限公司等。V.Perrigo Co.plc，et al.12/18/2019
約克資本管理公司，L.P.等人。V.Perrigo Co.plc，et al.12/20/2019
Burlington Loan Management DAC訴Perrigo Co.pl.等人案。2/12/2020
大學養老金計劃有限公司訴Perrigo Co.plc等人案。3/2/2020
哈雷爾保險股份有限公司等。V.Perrigo Company plc等人。2/13/2018
TIAA-CREF投資管理公司等人。V.Perrigo Company plc等人。4/20/2018
雕塑家大師基金(f/k/a OZ Master Fund，Ltd.)等。V.Perrigo Company plc等人。2/6/2019
貝萊德全球配置基金有限公司，等。V.Perrigo Co.plc，et al.4/21/2020
右翼價值和機會C LP等人。V.Perrigo Company plc等人。2/25/2021

2020年6月，三個海菲爾德資本實體向馬薩諸塞州法院提起訴訟，事實指控與屋頂工人養老基金除了Highfield原告不包括關於非專利處方藥合謀定價的指控，以及根據馬薩諸塞州不公平商業方法法(第93A章)和馬薩諸塞州普通法提出的侵權幹擾預期經濟優勢、普通法欺詐、疏忽失實陳述和不當得利的指控外，上述案件的原告除外。2021年12月，馬薩諸塞州法院批准了被告的部分駁回動議，並部分予以否認。被告於2022年1月提交了答辯狀，否認承擔責任。本案的發現階段已經開始(包括與一些事實指控有關的發現，這些指控不是新澤西州聯邦法院訴訟中發現的一部分)。法院舉行了一次發現會議，批准了2023年5月之前的事實發現最後期限，以及後來完成專家發現的最後期限。

在以色列(2015-2017年與事件有關的案件)

2017年6月28日，原告向特拉維夫地區法院提起訴訟，起訴書樣式為以色列埃萊克。公司員工教育。Funds訴Perrigo Company plc等人。首席原告尋求代表在2015年4月24日至2017年5月3日期間在特拉維夫交易所購買Perrigo股票的一類股東，以及在Mylan收購要約的最後一天(2015年11月13日)擁有股票的股東的索賠。修改後的起訴書將公司、安永律師事務所(公司的審計師)以及11Perrigo現任或前任董事和高級管理人員(MS.Judy·布朗、勞麗·布拉斯、雅卡琳·福斯、艾倫·霍芬和Joe·帕帕、馬克·庫克、加里·科恩、邁克爾·詹德諾亞、傑拉爾德·昆克爾、赫爾曼·莫里斯和唐納·奧康納先生)。起訴書指控以色列證券法違反了類似於美國證券交易法第10(B)(和規則10b-5)和14(E)條針對所有被告的行為，並20(A)控制個人對11個人或根據其他以色列證券法。總體而言，這些指控與屋頂工人養老基金在美國的情況如上所述。原告表示初步的、初步的等級損害賠償估計為2.710億新謝克爾(約合美元)760.01新謝克爾時的百萬美元=0.28美分)。一個接一個二在以色列提起的案件被自願駁回，本案原告同意擱置此案，等待屋頂工人養老基金在美國的案例(如上所述)。以色列法院批准了暫緩審理，這起案件現在被擱置。我們打算積極為這起訴訟辯護。

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Perrigo Company Plc-項目8
附註19
在以色列(與愛爾蘭税務事件有關的案件)

2018年12月31日，一名股東在特拉維夫地區法院對公司、首席執行官Murray Kessler和前首席財務官Ronald Winowiecki提起訴訟(巴頓訴Perrigo Company plc，et.艾爾)。此案是在以色列提起的證券集體訴訟，提出的事實指控與紐約聯邦法院證券集體訴訟案件(針對在美國交易所購買的人)中的指控類似，和解協議於2022年2月獲得最終批准。Baron案聲稱，通過特拉維夫證券交易所購買證券並遭受損害的人可以根據以色列證券法提出索賠，該法律將遵循美國證券交易法第10(B)和20(A)條的責任原則。原告沒有提供階級損害的估計。自2019年以來，法院批准了佩裏戈的幾項請求，要求在紐約聯邦法院的訴訟程序得到解決之前暫停訴訟程序。2022年期間，該案被重新分配給一名新任命的法官。在紐約聯邦法院就美國案件達成和解後，佩裏戈的律師通知以色列法院最終批准了美國案件的和解。然後，當事各方在嘗試調解時尋求進一步擱置案件，法院批准了這一請求。法院已下令雙方在2023年3月30日提供進一步的最新情況。我們打算積極為這起訴訟辯護。

其他事項

滑石粉

該公司與其他製造商一起，在加利福尼亞州、佛羅裏達州、密蘇裏州、新澤西州、路易斯安那州、俄克拉何馬州、德克薩斯州、俄勒岡州和伊利諾伊州的州法院提起的產品責任訴訟中被點名，指控使用含有滑石粉的身體粉末產品會由於石棉的存在而導致間皮瘤和肺癌。除了一起案件外，所有這些案件都涉及該公司自1999年以來就沒有生產過的傳統滑石粉產品。懸而未決的行動之一涉及一種當前的處方產品，該產品含有作為賦形劑的滑石粉。截至2022年12月31日，本公司目前的名稱為86尋求補償性和懲罰性損害賠償的個人訴訟，並已接受零售商的部分辯護費用和責任投標一更多的事情。該公司有幾個抗辯理由，並打算積極為這些訴訟辯護。目前，這些訴訟的審判計劃在2023年、2024年和2025年進行，最早可能的審判日期是2023年3月。

雷尼替丁

在全球監管機構宣佈雷尼替丁可能含有已知的環境污染物N-亞硝基二甲胺(“NDMA”)後，公司立即開始測試其外部來源的雷尼替丁原料藥和以雷尼替丁為基礎的產品。2019年10月8日，公司根據初步結果停止了該產品的發貨，並於2019年10月23日決定進行自願零售市場退出。

2020年2月，由此產生的行動涉及贊塔克®和其他雷尼替丁產品被移交給多地區訴訟(在Re贊塔克®/雷尼替丁產品責任訴訟MDL編號2924)向美國佛羅裏達州南區地區法院提起訴訟。在公司成功地採取行動駁回MDL中的第一組主投訴後，它現在包括三：1)經修訂的主人身傷害申訴；2)經修訂的消費者經濟損失綜合集體訴訟；以及3)綜合醫療監督集體訴訟。全三説出公司名稱。原告上訴一原始主投訴、第三方付款人投訴，以及二個人原告以有限的理由對個人人身傷害索賠提出上訴。上訴中沒有提到該公司的名字。

2021年6月30日，法院駁回了針對零售和分銷商被告的所有有損索賠，從而減少了公司可能面臨的風險和與可能的賠償相關的責任。2021年7月8日，法院駁回了針對該公司的所有訴訟。這些駁回令已經向美國第11巡迴上訴法院提起上訴，以及與MDL中提出的理論相關的幾項州級索賠。該公司將繼續積極為每一起訴訟辯護。

截至2022年12月31日，本公司已在352人身傷害訴訟，其中大多數是在MDL與多個聯邦法院捆綁在一起，指控原告患上各種類型的癌症或因攝入含有雷尼替丁的產品而患癌症的風險更高。該公司還在加利福尼亞州、伊利諾伊州、俄亥俄州、新澤西州、紐約州和賓夕法尼亞州的州法院的幾起類似訴訟中被點名。在這些與國家品牌製造商的訴訟中，該公司被點名贊塔克®以及雷尼替丁產品的其他製造商，以及分銷商、分裝商和/或零售商。原告尋求
117
Perrigo Company Plc-項目8
附註19
補償性和懲罰性損害賠償，在某些情況下，根據州消費者保護法尋求適用的補救辦法。該公司相信，根據大量科學證據，並根據聯邦優先購買權原則，它對此類索賠有強有力的辯護。如上所述，該公司在MDL中贏得了多項駁回動議，以及加利福尼亞州和馬裏蘭州的其他州法院訴訟。

該公司也在新墨西哥州總檢察長基於以下理論提出的申訴中被點名：違反新墨西哥州公共妨害法規，NMSA 30-8-1至-14；普通法妨害；以及疏忽和嚴重疏忽。在這起與國家品牌製造商的訴訟中，該公司被點名贊塔克®和其他雷尼替丁產品製造商和/或零售商。訴訟中被點名的品牌製造商還面臨國家不公平做法和虛假廣告行為的指控。同樣，該公司也被巴爾的摩市長和市議會以及國家品牌的製造商一起提起訴訟贊塔克®和其他雷尼替丁產品製造商和/或零售商。這起訴訟根據馬裏蘭州消費者保護法，僅對品牌被告提出索賠，並對其餘被告提出公共滋擾和疏忽索賠。該公司最初能夠將新墨西哥州和巴爾的摩的訴訟合併到MDL，但這兩項訴訟最近都被髮回州法院。該公司在這兩起訴訟中都提出了駁回訴訟的動議。新墨西哥州地方法院駁回了該公司的駁回動議，訴訟仍在繼續。馬裏蘭州巡迴法院尚未對該公司的動議做出裁決。該公司將繼續積極為每一起訴訟辯護。2022年1月28日，巴爾的摩巡迴法院駁回了原告對佩裏戈的全部索賠。原告沒有尋求證明來對巡迴法院的裁決提出上訴。

該公司的一些零售商客户要求公司賠償他們與這些案件有關的部分辯護費用和責任。

對乙酰氨基酚

2022年10月，多地區訴訟司法小組(“MDL”)合併了在各個聯邦法院提起的一些未決訴訟，聲稱產前接觸對乙酰氨基酚據稱與自閉症譜系障礙(“ASD”)和注意力缺陷/多動障礙(“ADHD”)的發展有關。MDL的樣式為在Re：對乙酰氨基酚-ASD/ADHD產品責任訴訟(MDL No.3043)，目前正在紐約南區美國地區法院待決。MDL的原告已向強生消費者有限公司(“JJCI”)和多家零售商連鎖店提出索賠，聲稱原告母親在懷孕期間服用了撲熱息痛產品，原告兒童因產前接觸這些撲熱息痛產品而患上自閉症和/或多動症。目前，MDL訴訟程序還處於早期階段。目前，無法可靠地評估這些案件的結果或對公司未來的任何潛在財務影響。截至2022年12月31日，該公司尚未在提交給MDL的任何投訴中被列為被告。預計公司的一些零售商客户可能會要求公司賠償與這些案件有關的部分辯護費用和潛在責任。

或有事項應計項目

由於本附註所述事項，本公司已為吾等認為可能出現虧損並可合理估計虧損金額的訴訟或有事項設立應計虧損。然而，我們無法就這些事項可能造成的最大損失或損失幅度作出合理的估計，因為它們處於訴訟過程的不同階段，而且每一起案件都受到訴訟固有的不確定因素的影響。截至2022年12月31日，資產負債表中反映在其他應計負債中的或有訴訟損失約為#美元。67.4百萬美元。該公司還記錄了在資產負債表中反映在預付費用和其他流動資產中的應收保險回收款項約#美元。38.4與這些訴訟或有事項相關的100,000,000美元，因為它認為根據迄今與其保險公司的溝通，該金額是可以追回的；然而，該公司可能會侵蝕這筆應收保險，因為它產生了與辯護事項相關的辯護費用。公司管理層認為，根據管理層目前掌握的信息，這些或有事項的應計費用是合理和充足的；然而，不能保證與這些或有事項相關的最終成本不會超過當前的估計，也不能保證與這些或有事項相關的所有最終成本將由保險支付。(請參閲"承保範圍訴訟,"(如下所示。)此外，我們還有其他未決的訴訟事項，我們沒有記錄任何應計費用，因為我們對該等事項的潛在責任不太可能或無法根據現有信息進行合理估計。對於吾等並未記錄應計項目但有合理可能出現虧損的事項，鑑於該等事項處於訴訟程序的不同階段，而每宗案件均受訴訟本身的不明朗因素影響，吾等無法就該等事項的最大可能損失或損失範圍作出合理估計。

118
Perrigo Company Plc-項目8
附註19
承保範圍訴訟

2021年5月，多份D&O保單的保險公司向都柏林高等法院提起訴訟，起訴本公司以及本公司的多名現任和前任董事和高級管理人員，要求就某些保險問題作出宣告性判決。這些保險問題包括，分別從2015年12月和2016年12月開始的保單不必為上述在新澤西州地區或馬薩諸塞州法院懸而未決的證券訴訟提供保險，這些訴訟涉及2015-2017年的事件。2014年12月開始期間的政策目前為這些事項提供保險，訴訟不會影響現有的保險。然而，如果原告勝訴，可用於為此類訴訟辯護並根據該等訴訟支付任何判決或和解費用的保險總額將限於一政策時期。保險公司的訴訟也對保險範圍提出了挑戰Krueger代表名義被告Perrigo Company plc訴Alford等人案.，在2020年8月被駁回的在新澤西州地區提起的先前派生訴訟，以及在歐米茄仲裁程序中提出的反訴。Perrigo於2021年11月1日作出迴應；Perrigo的迴應包括其立場，即自2015年12月至2016年12月期間的保單涵蓋基本訴訟事項，並尋求就此作出裁決。發現活動於2022年2月開始。我們打算積極為這起訴訟辯護。

附註20-細分市場和地理信息    
    
以下是按報告細分的結果摘要(以百萬為單位)：
CSCACSCI
持有待售(1)
未分配總計
截至2022年12月31日的年度
淨銷售額$2,925.9 $1,525.7 $— $— $4,451.6 
營業收入(虧損)$366.1 $(30.0)$— $(257.2)$78.9 
營業收入%12.5 %(2.0)%— %— %1.8 %
總資產$5,134.1 $5,883.2 $— $— $11,017.3 
資本支出$68.1 $26.2 $— $— $94.3 
財產、廠房和設備、淨值$772.0 $154.3 $— $— $926.3 
折舊/攤銷$123.3 $215.3 $— $— $338.6 
截至2021年12月31日的年度
淨銷售額$2,693.1 $1,445.6 $— $— $4,138.7 
營業收入(虧損)$206.5 $36.1 $— $167.8 $410.4 
營業收入%7.7 %2.5 %— %— %9.9 %
總資產$5,983.8 $4,425.8 $16.1 $— $10,425.7 
資本支出$112.0 $24.0 $— $— $136.0 
財產、廠房和設備、淨值$706.9 $157.2 $— $— $864.1 
折舊/攤銷$117.0 $179.8 $— $— $296.8 
截至2020年12月31日的年度
淨銷售額$2,693.0 $1,395.2 $— $— $4,088.2 
營業收入(虧損)$465.0 $32.3 $— $(232.1)$265.2 
營業收入%17.3 %2.3 %— %— %6.5 %
總資產$4,585.1 $4,872.4 $2,030.9 $— $11,488.4 
資本支出$131.4 $28.8 $— $— $160.2 
財產、廠房和設備、淨值$701.1 $163.5 $— $— $864.6 
折舊/攤銷$109.9 $177.8 $— $— $287.7 
金融資產變動$— $— $— $95.3 $95.3 
(1)截至2021年12月31日的待售拉丁美洲業務和截至2020年12月31日的Rx業務。

119
Perrigo Company Plc-項目8
注20



按地點分列的不動產、廠房和設備的賬面淨值如下(單位：百萬)：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日
美國$725.2 $674.9 
歐洲(1)
188.4 174.4 
所有其他國家/地區12.7 14.8 
$926.3 $864.1 

(1)包括愛爾蘭財產、廠房和設備，淨額零及$0.1截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。

沃爾瑪的銷售額佔綜合淨銷售額的百分比(主要在CSCA中報告)如下：
截至的年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
12.5%14.0%15.2%

項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧

不適用。
 
第9A項。控制和程序
 
(a)關於披露控制和程序的有效性的結論

我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至2022年12月31日我們的披露控制和程序(如交易所法案規則13a-15(E)或15d-15(E)所定義)的設計和運行的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。管理層認為，本年度報告所載的綜合財務報表在各重大方面均公平地反映了本公司於2022年12月31日的財務狀況，符合公認會計原則，而我們的外部核數師已就本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日的年度的綜合財務報表發表無保留意見。

(b)管理層財務報告內部控制年度報告

公司管理層關於財務報告內部控制的報告載於項目8並以引用的方式併入本文。本公司的獨立註冊會計師事務所已就本公司財務報告內部控制的有效性出具審計報告，該報告載於項目8本年度報告的一部分。

(c)財務報告內部控制的變化

我們對財務報告的內部控制在公司第四財季期間沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。

項目9B。其他信息

不適用。

項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄區。

不適用。
120
Perrigo Company Plc-第10項


第三部分。 

項目10.董事、執行幹事和公司治理
 
見第一部分，本表格10-K的附加項目，標題為“關於我們的行政人員的資料”。

本項目所要求的其他資料是參考2022年股東周年大會的委託書(“2022年委託書”)，該委託書將於2022年12月31日後120天內提交，標題為：“董事選舉”、“審計委員會”、“拖欠第16(A)條報告”和“公司治理”。

項目11.高管薪酬

本項目要求的信息通過參考2022年委託書納入，委託書將於2022年12月31日後120天內提交，標題為：“高管薪酬”、“人才與薪酬委員會報告”、“終止或控制權變更後的潛在付款”和“董事薪酬”。
 
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項

本項目所要求的信息通過參考2022年委託書併入，委託書將不遲於2022年12月31日後120天提交，標題為：“Perrigo普通股的所有權”。關於股權補償計劃的信息通過參考2022年委託書納入，委託書將在不遲於2022年12月31日後120天提交，標題為“股權補償計劃信息”。
 
項目13.某些關係和相關交易，以及董事的獨立性

本項目要求的信息通過參考我們的2022年委託書併入，委託書將在2022年12月31日後不遲於120天提交，標題為：“某些關係和關聯方交易”和“公司治理”。
 
項目14.主要會計費和服務

本項目所需資料參考2022年委託書，委託書將不遲於2022年12月31日後120天提交，標題為：“以不具約束力的諮詢投票批准安永律師事務所為本公司獨立核數師，並授權董事會通過審計委員會採取行動，以確定核數師的薪酬”。

121
Perrigo Company Plc-項目15
陳列品

第四部分。
 
第15項。    展品和財務報表附表
 
(a)以下文件作為本表格10-K的一部分存檔或合併作為參考：

1.所有財務報表。請參閲合併財務報表索引。
2.財務時間表。
附表被省略，因為所要求的信息包含在腳註中，無關緊要或不適用。

3.展品：
2.1
Perrigo Company、Elan Corporation、plc、Perrigo Company plc、Housont Limited和Leopard Company之間於2013年7月28日簽署的交易協議(通過參考公司於2013年10月8日提交的S-4/A表格中的聯合委託書/招股説明書附件A合併而成)(文件第333-190859號)。
2.2
看跌期權協議，日期為2021年9月8日，由Perrigo Company plc、哈布森無限公司和其中規定的某些其他各方簽署(通過引用本公司於2021年9月9日提交的當前8-K表格報告的附件2.1併入)(文件號001-36353)。
2.3**
證券銷售協議，日期為2021年10月20日，由Perrigo Company plc、哈布森無限公司和其中規定的某些其他各方簽署(通過引用本公司於2021年10月21日提交的當前8-K表格報告(文件編號001-36353)的附件2.1併入)。
2.4
規則第2.5條公告附錄I A部分(實施該計劃及收購的條件)(載於本公司於2013年10月8日提交的S-4/A表格註冊説明書的聯合委託書/招股説明書附件B)(檔案編號333-190859)。
2.5+
資產購買協議，日期為2013年2月5日，由Elan Pharma International Limited、Elan PharmPharmticals，Inc.和Biogen Idec International Holding Ltd簽訂(通過引用合併自Elan Corporation的附件4(C)(31)，plc截至2012年12月31日的Form 20-F年度報告)(文件第001-13896號)。
2.6
本公司、Alychlo N.V.和Holdco I Be N.V.之間買賣Omega Pharma Invest N.V.685,348,257股票的協議，日期為2014年11月6日(通過引用本公司於2014年11月12日提交的當前8-K報表的附件10.1)(文件號001-36353)。
2.7
本公司、Alychlo N.V.和Holdco I Be N.V.於2015年3月27日簽署的於2014年11月6日買賣Omega Pharma Invest N.V.685,348,257股股份的修訂協議(通過引用本公司於2015年4月29日提交的10-Q表格季度報告的附件2.3)(文件第001-36353號)。
2.8
2015年3月17日關於本公司、Alychlo N.V.和Holdco I Be N.V.之間於2014年11月6日買賣Omega Pharma Invest N.V.685,348,257股票的協議的轉讓函(通過引用公司於2015年4月29日提交的Form 10-Q季度報告的附件2.1併入)(文件第001-36353號)。
2.9
2015年3月17日關於公司、Alychlo N.V.和Holdco I Be N.V.(通過引用公司於2015年4月29日提交的Form 10-Q季度報告附件2.2併入)的Omega Pharma Invest N.V.(截至2014年11月6日)685,348,257股票的買賣協議的結束信(文件編號001-36353)。
3.1
Perrigo Company plc(前身為Perrigo Company Limited)的公司註冊證書(通過參考2013年12月19日提交的公司S-8表格註冊聲明的附件4.1合併而成)(文件編號333-192946)。
3.2
Perrigo Company plc的組織章程大綱和章程細則，經修訂和重述(通過引用併入本公司2017年8月10日提交的Form 10-Q季度報告的附件3.2)(文件號001-36353)。
4.1
截至2013年11月8日，本公司、其中指定的擔保人和受託人富國銀行(Wells Fargo Bank，N.A.)(通過引用本公司於2013年11月12日提交的當前8-K表格報告的附件4.1合併而成)(文件編號333-190859)。
122
Perrigo Company Plc-項目15
陳列品

4.2
第一補充契約，日期為2013年12月18日的契約，日期為2013年11月8日的契約，由本公司、其中指定的擔保人和受託人富國銀行(通過參考2013年12月19日提交的公司當前8-K報表的附件4.1合併而成)(文件編號333-190859)。
4.3
第三份補充契約由Perrigo Company plc(其中指名的擔保人子公司)和Wells Fargo Bank National Association作為受託人簽署，日期為2022年5月25日(通過引用本公司2022年8月9日提交的Form 10-Q季度報告的附件4.1併入)(文件號001-36353)。
4.4
基礎契約日期為2014年12月2日，由Perrigo Finance無限公司(前身為Perrigo Finance plc)、本公司和作為受託人的全國富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)(通過引用本公司於2014年12月2日提交的當前8-K表格報告的附件4.1合併而成)(文件號001-36353)。
4.5
第一份補充契約日期為2014年12月2日，由Perrigo Finance無限公司(前身為Perrigo Finance plc)、本公司和作為受託人的全國富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)(通過引用本公司於2014年12月2日提交的當前8-K表格報告的附件4.2合併而成)(文件第001-36353號)。
4.6
第2號補充契約，日期為2016年3月10日，由Perrigo Finance無限公司、本公司和作為受託人的全國富國銀行協會(通過引用本公司於2016年3月10日提交的當前8-K表格報告的附件4.1合併而成)(文件第001-36353號)。
4.7
第三份補充契約，日期為2020年6月19日，由Perrigo Finance UnLimited Company、Perrigo Company plc和Wells Fargo Bank，National Association作為受託人(通過引用本公司於2020年6月19日提交的當前8-K表格報告的附件4.1合併而成)(文件號001-36353)。
4.8
第四份補充契約由Perrigo Company plc、Perrigo Finance無限公司、其中指名的擔保人子公司和作為受託人的富國銀行全國協會簽署，日期為2022年5月25日(通過引用本公司2022年8月9日提交的Form 10-Q季度報告的附件4.2併入)(文件號001-36353)。
4.9
第五補充契約由Perrigo Company plc、Perrigo Finance無限公司(其中指名的擔保人子公司)和作為受託人的全國富國銀行協會(Wells Fargo Bank，National Association)之間簽訂，日期為2022年9月8日(通過引用本公司2022年11月8日提交的Form 10-Q季度報告的附件4.1併入)(文件號001-36353)。
4.10
2024年到期的3.900%優先票據表格(作為附件A-2包含在截至2014年12月2日的第一份補充契約中，由Perrigo Finance無限公司(前身為Perrigo Finance plc)、本公司和作為受託人的富國銀行協會作為受託人)(通過引用附件4.2併入本公司於2014年12月2日提交的當前8-K表格報告中)(文件編號001-36353)。
4.11
2044年到期的4.900%優先票據表格(包括於2014年12月2日由Perrigo Finance無限公司(前身為Perrigo Finance plc)與作為受託人的富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)之間的日期為2014年12月2日的第一份補充契約的附件A-3)(通過引用附件4.2併入本公司於2014年12月2日提交的當前8-K表格報告中)(文件編號001-36353)。
4.12
2030年到期的3.150%票據的格式(包括在日期為2020年6月19日的第三份補充契約中)(通過引用納入本公司於2020年6月19日提交的當前8-K表格報告的附件4.2)(文件編號001-36353)。
4.13
代表2026年紙幣的全球紙幣格式(載於附件4.5)。
4.14
公司證券説明(參考公司於2020年2月27日提交的Form 10-K年報附件4.12)(文件編號001-36353)。
10.1†
Perrigo Company plc作為母公司，Perrigo Investments，LLC作為借款人，指定借款人、貸款人、發行銀行和擺動額度貸款人，以及摩根大通銀行(北卡羅來納州摩根大通銀行)簽訂的定期貸款和循環信貸協議，日期為2022年4月20日(通過引用附件10.1併入公司2022年4月20日提交的當前8-K報表中)。
10.2
Perrigo Pharma International指定活動公司、Perrigo Company plc和RPI Finance Trust之間的買賣協議，日期為2017年2月27日(通過引用附件10.1併入公司於2017年2月28日提交的當前8-K表格報告)(文件第001-36353號).
123
Perrigo Company Plc-項目15
陳列品

10.3
股票購買協議以及Perrigo口腔保健控股公司、Perrigo愛爾蘭6DAC、大嘴合併子公司、有限責任公司、Ranir Global Holdings，LLC、Camden Partners III SPV，L.P.、RGH賣方代表有限責任公司和Perrigo Company plc之間的股票購買協議和協議及合併計劃，自2019年5月8日起生效(通過引用附件10.3併入公司於2019年8月8日提交的Form 10-Q季度報告中)(文件第001-36353號)。
10.4*
Perrigo年度激勵計劃，自2019年2月13日起修訂和重述(通過引用併入公司於2019年2月27日提交的Form 10-K年度報告的附件10.5)(文件號001-36353)。
10.5*
2008年11月4日通過的2008年長期激勵計劃(通過引用附件10(B)併入Perrigo公司於2009年2月3日提交的Form 10-Q季度報告中)(文件號000-19725)。
.
10.6*
2013年長期激勵計劃(參考本公司於2013年10月8日提交的S-4/A表格註冊説明書附件J)(文件編號333-190859)。
10.7*
2013年長期激勵計劃第1號修正案，日期為2014年1月29日(通過引用納入公司2014年2月6日提交的10-Q表格季度報告的附件10.12)(文件編號333-190859)。
10.8*
2013年長期激勵計劃第2號修正案，自2015年7月9日起生效(通過引用併入公司於2015年8月13日提交的Form 10-K年報附件10.17)(文件號001-36353)。
10.9*
2013年長期激勵計劃修正案第3號，自2017年11月3日起生效(通過引用併入公司於2017年11月9日提交的10-Q表格季度報告附件10.2)(文件編號001-36353)。
10.10*
2013年長期激勵計劃第4號修正案，自2019年2月13日起生效(通過引用併入公司於2019年2月27日提交的Form 10-K年報附件10.11)(文件號001-36353)。
10.11*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃(通過引用附件10.1併入2019年4月30日提交的公司當前報告Form 8-K中)(文件號001-36353)。
10.12*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃修正案1(通過引用納入本公司於2022年3月24日提交的最終委託書的附件A)。
10.13*
自2021年1月1日起修訂和重述的非限制性遞延補償計劃(在此提交)
10.14*
Perrigo Company plc更改對美國員工的控制豁免政策，自2019年2月13日起修訂和重述(通過引用併入該公司於2019年2月27日提交的Form 10-K年度報告的附件10.21)(文件號001-36353)。
10.15*
Perrigo Company plc美國遣散費政策，自2019年2月13日起修訂並重新聲明(通過引用併入該公司於2019年2月27日提交的Form 10-K年度報告的附件10.22)(文件號001-36353)。
10.16*
Perrigo Company員工離職計劃-愛爾蘭，經修訂和重述，自2022年11月1日起生效(茲提交)
10.17*
公司2013年長期激勵計劃下的授予協議表格(見本公司2014年2月6日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.11作為參考)(文件編號333-190859)。
10.18*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下的非限制性股票期權協議修訂表(通過引用併入該公司2017年8月10日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.8)(文件號001-36353)。
10.19*
公司2013年長期激勵計劃下的基於服務的限制性股票單位獎勵協議(通過引用納入公司2017年11月9日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.3)(文件編號001-36353)。
10.20*
本公司2013年長期激勵計劃(見本公司2017年11月9日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.5)(文件編號001-36353)下的非限制性股票期權協議表格。
10.21*
公司長期激勵計劃(通過引用附件10.2併入公司2018年1月8日提交的當前8-K表)(文件編號001-36353)下的基於服務的限制性股票單位獎勵協議。
124
Perrigo Company Plc-項目15
陳列品

10.22*
根據Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃(通過引用納入公司2018年3月1日提交的Form 10-K年度報告的附件10.61)(文件號001-36353)，基於服務的限制性股票單位獎勵協議。
10.23*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下的非限制性股票期權協議表格(通過引用併入2018年3月1日提交的公司10-K年報附件10.63)(文件編號001-36353)。
10.24*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下的非限制性股票期權協議表格(通過引用併入2019年2月27日提交的公司10-K年報附件10.49)(文件編號001-36353)。
10.25*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下的服務型限制性股票獎勵協議表格(通過引用併入公司2019年2月27日提交的Form 10-K年度報告的附件10.50)(文件編號001-36353)。
10.26*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下基於業績的限制性股票獎勵協議的表格(通過引用併入2019年2月27日提交的公司10-K年度報告的附件10.51)(文件第001-36353號)。
10.27*
董事賠償協議表格(通過引用附件10.1併入公司於2013年12月19日提交的當前報告Form 8-K中)(文件號333-190859)。
10.28*
Perrigo Company plc高級人員賠償協議表格(通過引用附件10.2併入2013年12月19日提交的公司當前報告Form 8-K中)(文件編號333-190859)。
10.29*
Perrigo公司賠償協議表(通過引用附件10.3併入2013年12月19日提交的公司當前報告Form 8-K中)(文件編號333-190859)。
10.30*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃(通過引用附件10.2併入2019年4月30日提交的公司當前報告8-K表)(文件編號001-36353)下的不合格股票期權協議表格。
10.31*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃(通過引用附件10.3併入公司於2019年4月30日提交的當前報告Form 8-K)下的服務型限制性股票獎勵協議表格(文件號001-36353)。
10.32*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃(通過引用附件10.4併入2019年4月30日提交的公司當前報告Form 8-K)(文件號001-36353)下的基於業績的限制性股票單位獎勵協議的表格。
10.33*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃下的不合格股票期權協議表格(通過引用併入公司於2020年2月27日提交的Form 10-K年報附件10.61)(文件第001-36353號)。
10.34*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃(通過引用附件10.62併入公司於2020年2月27日提交的Form 10-K年度報告)(文件號001-36353)下的基於業績的限制性股票單位獎勵協議的表格。
10.35*
Perrigo Company plc 2019年長期激勵計劃(通過引用附件10.63併入公司於2020年2月27日提交的Form 10-K年度報告)(文件號001-36353)下的服務型限制性股票獎勵協議表格。
10.36*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下的非限制性股票期權協議表格(通過引用併入2019年2月27日提交的公司10-K年報附件10.64)(文件第001-36353號)。
10.37*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下的服務型限制性股票獎勵協議表格(通過引用併入2019年2月27日提交的公司10-K表格年度報告的附件10.65)(文件編號001-36353)。
10.38*
Perrigo Company plc 2013年長期激勵計劃下基於業績的限制性股票獎勵協議的表格，該計劃通過引用附件10.66納入公司於2019年2月27日提交的Form 10-K年報(文件第001-36353號)。
10.39*
修訂和重新簽署的僱傭協議，於2021年3月1日生效，由Perrigo Management Company和Murray S.Kessler(通過引用合併於2021年3月1日提交的公司10-K表格年度報告附件10.57)(文件第001-36353號)。
10.40*
管理協議，由Perrigo Holding NV和Svend Andersen之間簽訂，於2020年1月1日生效(通過引用併入公司於2020年2月27日提交的Form 10-K年度報告的附件10.80)(文件號001-36353)。
125
Perrigo Company Plc-項目15
陳列品

10.41*
公司與Eduardo Bezerra之間的信函協議，日期為5月6，2022年(通過引用附件10.1併入本公司於2022年5月11日提交的8-K表格的當前報告)(文件編號001-36353)。
10.42
股票和資產購買協議，由公司和維斯塔斯製藥有限責任公司簽訂，日期為2021年3月1日(通過引用附件10.1併入公司於2021年3月2日提交的當前8-K表格報告中)(文件編號001-36353)。
10.43
Perrigo Company plc和Padagis LLC之間的股票和資產購買協議修正案，日期為2021年7月6日(通過引用附件10.2併入公司2021年7月12日提交的當前8-K表格報告中)。
21
註冊人的子公司 (現提交本局)。
22
擔保子公司一覽表(隨函存檔).
23
安永律師事務所同意書(隨函存檔)。
24
授權書(見簽字頁).
31
規則13a-14(A)證書(隨函存檔)。
32
第1350條認證(隨函存檔)。
101.INS內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCH內聯XBRL分類擴展架構文檔。
101.CAL內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。
101.DEF
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。

101.LAB內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。
101.PRE內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
104封面交互數據文件，格式為內聯XBRL(包含在附件101.INS中)。

+    要求對本協議的部分內容進行保密處理。完整的協議副本，包括經過編輯的部分，已經單獨提交給了美國證券交易委員會。
*    指管理合同或補償計劃或安排。
**公司已根據S-K法規第601(B)項省略了該協議的附表和其他類似附件。應要求，本公司將向美國證券交易委員會提供此類遺漏文件的副本。
†根據S-K規則第601(A)(5)項，某些附表和證物已被省略。應要求，公司將補充提供美國證券交易委員會任何遺漏的時間表或展品的副本。
 
(b)展品。
對項目15這一部分的答覆作為本報告的單獨一節提交。見上文第15(A)(3)項。
 
(c)財務報表明細表。
對項目15這一部分的答覆作為本報告的單獨一節提交。見上文第15(A)(2)項。

126



簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式簽署了本截至2022年12月31日年度的Form 10-K年度報告，由簽署人代表註冊人簽署，並於2023年2月28日在愛爾蘭都柏林正式授權。
 
Perrigo公司PLC
發信人：/s/Murray S.Kessler
默裏·S·凱斯勒
首席執行官兼總裁
(首席行政主任)

授權委託書
以下簽名的每個人在此任命Murray S.Kessler、Eduardo Bezerra和Kyle L.Hanson以及他們各自單獨行事，單獨行事，並授權其真實和合法的事實代理人以每個人的名義籤立，並向美國證券交易委員會提交對截至2022年12月31日的年度Form 10-K年度報告的任何和所有必要和所有修訂，以使Perrigo Company plc能夠遵守1934年《證券交易法》或美國證券交易委員會有關該法案的任何規則、條例和要求。這些修改可以對報告進行上述事實受權人認為適當的其他修改。

根據1934年證券交易法的要求，這份截至2022年12月31日的年度10-K表格年度報告已由以下注冊人代表並以2023年2月28日所示的身份簽署。

127



簽名 標題
/s/Murray S.Kessler總裁和董事首席執行官
默裏·S·凱斯勒(首席行政主任)
/s/愛德華多·貝澤拉
首席財務官
愛德華多·貝澤拉(首席會計和財務官)
/s/奧蘭多·D·阿什福德董事會主席
奧蘭多·D·阿什福德
布拉德利·A·阿爾福德董事
布拉德利·A·阿爾福德
凱瑟琳·多伊爾董事
凱瑟琳·道爾
/s/Adriana Karaboutis董事
阿德里亞納·卡拉布蒂斯
/傑弗裏·B·金德勒董事
傑弗裏·B·金德勒
/s/Erica L.Mann董事
埃裏卡·L·曼
/s/艾伯特·A·曼佐內董事
阿爾伯特·A·曼佐內
/s/唐納·奧康納董事
唐納·奧康納
傑弗裏·M·帕克董事
傑弗裏·M·帕克
/西奧多·R·塞繆爾董事
西奧多·R·塞繆爾


128