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Consulting成員2022-12-310001066605Hsii:Heidrick Consulting成員2021-12-310001066605Hsii:總細分市場成員2022-12-310001066605Hsii:總細分市場成員2021-12-310001066605美國-公認會計準則:公司成員2022-12-310001066605美國-公認會計準則:公司成員2021-12-310001066605國家:美國2022-01-012022-12-310001066605國家:美國2021-01-012021-12-310001066605國家:美國2020-01-012020-12-310001066605國家:美國2022-12-310001066605國家:美國2021-12-310001066605Hsii:AtreusGroupGmbHMember2022-01-012022-12-310001066605Hsii:AtreusGroupGmbHMember2022-12-31 美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
委託文檔號0-25837
海德思哲國際公司。
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 36-2681268 |
(法團或組織的州或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
南瓦克路233號, 套房4900, 芝加哥, 伊利諾伊州60606-6303
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號:(312)496-1200
根據該法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.01美元 | | HSII | | “納斯達克”股票市場 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。¨ 不是 ☒
如果註冊人不需要根據法案的第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示。¨ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 ☒*¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒*¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ¨ | 加速文件管理器 | ☒ | 規模較小的新聞報道公司 | ¨ |
規模較小的新聞報道公司 | ¨ | 新興成長型公司 | ¨ | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(15.美國C 7262(B))第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒*¨
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。 ¨
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。 ¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。¨*☒
截至2022年6月30日,非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值(不包括高管、董事和實益所有人持有的註冊人已發行普通股的10%或以上的股份)約為$523,971,000基於納斯達克股票市場報告的普通股股票在該日的收盤價32.36美元。截至2023年2月23日,有19,861,207公司已發行普通股的股份。
以引用方式併入的文件
註冊人將於2023年5月25日舉行的年度股東大會的最終委託書的部分內容通過引用併入本10-K表格的第三部分。
海德思哲國際公司。及附屬公司
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁 |
| 第一部分 | |
第1項。 | 業務 | 3 |
項目1A. | 風險因素 | 12 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 19 |
第二項。 | 屬性 | 19 |
第三項。 | 法律訴訟 | 19 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 19 |
| 第II部 | |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 20 |
第六項。 | 已保留 | 22 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 22 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 36 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 37 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 72 |
第9A項。 | 控制和程序 | 72 |
項目9B。 | 其他信息 | 73 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 73 |
| 第三部分 | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 74 |
第11項。 | 高管薪酬 | 74 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 74 |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 74 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 74 |
| 第四部分 | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 75 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 77 |
| 簽名 | 78 |
關於前瞻性陳述的説明
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析以及本年度報告中10-K表格的其他部分包含符合聯邦證券法定義的前瞻性陳述。1995年的《私人證券訴訟改革法》為前瞻性陳述提供了安全港。前瞻性陳述不是歷史事實 或對未來業績的保證,但僅代表我們對未來事件的信念、假設、期望、估計、預測和預測,其中許多事件本質上是不確定的,不受我們的控制。前瞻性陳述可以通過使用諸如“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計”、“展望”、“項目”、“預測”等詞語來識別。這些陳述包括歷史信息以外的陳述或關於當前狀況的陳述,可能與我們未來的計劃、目標和結果有關。通過以這種方式為您識別這些陳述,我們提醒您注意,我們的實際結果和財務狀況可能與這些前瞻性陳述中顯示的預期結果和財務狀況存在實質性差異。可能導致我們的實際結果和財務狀況與前瞻性陳述中指出的不同的重要因素包括但不限於以下因素以及在本年度報告10-K表格第I部分第1A項中“風險因素”一節中討論的因素。
因素 這可能會導致實際結果和結果與前瞻性陳述中表達、預測或暗示的內容大不相同,其中包括:我們吸引、整合、發展、管理和留住合格顧問和高級領導的能力;我們阻止我們的顧問將客户帶到另一家公司的能力;我們維護我們的專業聲譽和品牌的能力;我們的客户限制我們招聘他們員工的能力;我們對信息管理系統的嚴重依賴;我們實施新技術和知識產權向客户提供新產品和服務所產生的風險;我們對第三方執行某些關鍵職能的依賴;我們在提供的服務中面臨責任的風險;數據安全、數據隱私和數據保護法以及其他不斷變化的法規和跨境數據傳輸限制可能限制我們服務的使用並對我們的業務產生不利影響;我們的按需人才作為獨立承包商分類的任何挑戰;網絡安全要求、漏洞、威脅以及可能對我們的系統、網絡、解決方案、服務和數據構成風險的更復雜和有針對性的網絡相關攻擊;新冠肺炎大流行(包括變異株的出現)或其他高傳染性或傳染性疾病對我們的業務、我們的顧問和員工以及整體經濟的直接和間接影響;我們面臨的激烈競爭;我們的淨收入可能受到不利經濟狀況的影響的事實,包括通貨膨脹、外幣匯率波動的影響;我們獲得額外信貸的能力;我們運營的市場面臨的社會、政治、監管、法律和經濟風險。 包括烏克蘭持續戰爭的影響以及衝突擴大或升級的風險;不利的税法變化和税務機關裁決;建立或撤銷遞延税項資產估值免税額的時機;我們可能無法使我們的成本結構與淨收入保持一致的事實;我們商譽、其他無形資產和其他長期資產的任何減值;我們執行和整合未來收購的能力;以及我們擁有可能使收購我們變得困難和昂貴的反收購條款的事實。我們提醒讀者,這些因素可能並不是詳盡的。本年度報告中的Form 10-K中包含的前瞻性陳述僅在本報告發布之日發表。我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因。
第一部分
第2項:業務
概述
海德思哲國際(Heidrick S&Struggles International,Inc.)是一家人力資本領導力諮詢公司,為全球企業和商業領袖提供高管獵頭、諮詢和按需人才服務,幫助他們提高領導團隊的效率。在本10-K表格中,當我們使用“Heidrick S&Struggles”、“The Company”、“We”、“Us”和“Our”等術語時,我們指的是位於特拉華州的Heidrick S&Struggles International,Inc.及其合併子公司。我們通過分佈在全球主要城市的約460名顧問的專業知識,為廣泛的客户提供服務。Heidrick S&Struggles及其前身擔任領導力顧問已超過65年。Heidrick S&Struggles是1999年在特拉華州成立的一家公司,當時我們的兩個前身合併,成立了Heidrick S&Struggles。
我們提供的服務包括:
高管獵頭。我們與我們的客户-全球受人尊敬的組織-合作,幫助他們建立和維持世界上最好的領導團隊,重點放在頂級高管的安置上。通過我們的
獨特的基於關係、數據驅動的方法,我們幫助我們的客户找到合適的領導者,為他們的成功做好準備,並加快他們和他們團隊的業績。
我們相信,專注於高層管理人員提供了幾個競爭優勢的機會,包括接觸關鍵決策者並對其產生影響力,增加經常性搜索和諮詢活動的潛力,提高每次搜索的費用,提高品牌知名度,以及利用全球足跡。在客户組織的頂層工作也有助於吸引和留住高素質的顧問,他們希望為行業頂級高管及其領導需求提供服務。我們的高管搜索服務通過每次搜索活動產生的費用獲得收入,這些費用通常基於被任命高管的年薪。我們主要在留任的基礎上提供高管搜索服務。
我們利用海德里克領導框架和海德里克連接,以更好的洞察力、更多的數據和更快的決策為基礎,採用全球方法尋找高管。我們的Heidrick領導力框架允許客户對候選人的關鍵經驗和專業知識、領導能力、敏捷性和潛力以及文化契合度和影響力進行全面評估,從而使我們的客户能夠找到適合該職位的合適人選。我們通過一系列額外的在線工具來補充我們的Heidrick領導力框架,包括我們的領導力加速器、領導力簽名和文化簽名評估。Heidrick Connect是一個完全數字化、始終可用的客户體驗門户,允許我們的客户訪問每個項目的人才洞察,包括Heidrick領導力框架和其他內部開發的評估工具。為了應對遠程工作,我們的獵頭團隊使用Heidrick Connect進行高效運營,同時與我們的客户進行虛擬互動。此外,我們還對Heidrick Connect進行了升級,帶來了更大的靈活性、更高的工作效率和向客户提供更多洞察力的能力。
高管獵頭行業由全球數千家高管獵頭公司組成。高管獵頭公司通常分為兩大類:留任獵頭和應急搜索。留任高管獵頭公司通過識別潛在的合格候選人,並協助客户評估和評估這些候選人,來滿足客户的高級領導力需求。被留任的高管獵頭公司通常會因其服務而獲得補償,無論客户是否聘用了獵頭公司確定的候選人,並且通常是以排他性方式聘用的。通常情況下,被留任的高管獵頭公司將獲得相當於擬填補職位估計第一年薪酬的約三分之一的預聘金。此外,如果被安排的候選人的實際薪酬超過了估計的薪酬,高管獵頭公司通常被授權向客户收取超出薪酬三分之一的費用。相比之下,應急獵頭公司只有在成功找到推薦的候選人後才能獲得補償。
我們是一家留任高管獵頭公司。我們的搜索過程通常由以下步驟組成:
•分析客户的業務需求,以瞭解其組織結構、關係和文化,就該職位所需的技能和經驗向客户提供建議,並與客户確定成功候選人所需的其他特徵;
•根據與客户組織的經驗和潛在的文化契合度,選擇、聯繫、面試和評估候選人;
•提交可能符合職位要求的候選人的機密書面報告;
•在客户和每個候選人之間安排一個相互方便的會議;
•完成對客户選擇的最終候選人的推薦人檢查;以及
•協助客户制定薪酬方案,並支持成功的候選人融入客户團隊。
按需人才。我們的按需服務為客户提供無縫、按需訪問頂尖獨立人才的途徑,包括具有深厚的行業和職能專業知識的專業人員,以擔任臨時領導角色和關鍵的、基於項目的計劃。我們獨特的模式通過將專有數據和技術與專門的人才解決方案團隊相結合,按需提供合適的獨立人才。這一細分市場在我們2022年的淨收入中所佔比例不到10%。
海德里克諮詢公司。作為我們搜索服務的補充和延伸,我們通過Heidrick Consulting與組織合作,釋放其員工的力量。我們的工具和專家使用數據和技術將科學帶到人力資本開發和組織設計的藝術中。我們的服務使我們的客户能夠加速他們的戰略以及個人領導者、團隊和組織作為一個整體的有效性。
Heidrick Consulting通過各種解決方案為我們的客户提供有效的人力資本開發方法,從領導力評估和發展、團隊和組織加速、數字加速和創新、多樣性和包容性諮詢服務,以及文化塑造。運用我們對世界上許多一流公司領導者的行為和屬性的深刻理解,我們指導我們的客户建立一種繁榮的、面向未來的領導力文化。這些優質服務和產品與我們的獵頭專業知識相輔相成,極大地增強了我們為客户提供全方位人力資本諮詢解決方案的能力。
我們將繼續致力於擴大Heidrick Consulting業務的規模和影響力,並期望在此過程中提高這一重要業務的運營利潤率。我們的諮詢服務主要通過為每個項目產生的專業費用產生收入,這些費用通常基於項目的規模和服務範圍。我們的Heidrick諮詢團隊致力於為領導力評估、團隊加速以及組織和文化加速創建新的數字解決方案,這些解決方案可以虛擬地提供,以響應我們世界各地客户使用的混合工作安排。這一細分市場在我們2022年的淨收入中所佔比例不到10%。
組織
我們的組織結構是根據地理位置、提供的服務以及行業和職能實踐安排的,旨在使我們能夠更好地瞭解客户的文化、運營、商業戰略、行業和區域市場,以尋找領導人才。
地理結構.我們通過在30個國家和地區的55個辦事處組成的網絡為全球客户提供高級管理人員搜索和諮詢服務,其中包括2022年的附屬公司。每個辦事處的規模各不相同;然而,主要地點的工作人員包括顧問、研究助理、行政助理和其他支助人員。行政職能儘可能集中,儘管某些支助和研究職能因當地需求不同而設在各區域。在我們的國際行動中,我們面臨着與政治不穩定、法律要求和貨幣波動相關的風險。這類風險的例子包括管理全球業務的困難、社會和政治不穩定、法規和潛在的不利税收後果。有關與我們業務相關的風險的更完整描述,請參閲本表格10-K中題為“風險因素”的章節。
2022年,除了我們的全資子公司外,我們的全球網絡還包括在南非的附屬公司關係。2023年,我們僱傭了這些員工,結束了我們在南非的附屬公司關係,同時在烏克蘭增加了一個新的附屬公司。我們在這家附屬公司沒有財務投資,但從他們那裏獲得使用我們的名稱和數據庫的許可費。2022年,許可費不到我們淨收入的1%。
按地理位置列出的信息。我們在三個地理區域提供高管搜索服務,每個區域都作為單獨的報告部分進行報告:美洲(包括北美和南美國家);歐洲(包括歐洲和非洲大陸);亞太地區(包括通常被稱為中東的地區)。我們的隨需應變人才和Heidrick Consulting報告部門在全球運營。
美洲高管獵頭。截至2022年12月31日,我們的美洲部門有203名顧問。根據淨收入的定義,這一細分市場中最大的辦事處位於紐約、芝加哥和波士頓。
歐洲高管獵頭。截至2022年12月31日,我們的歐洲部門有113名顧問。根據淨收入的定義,這一細分市場中最大的國家/地區是英國、德國和法國。
亞太地區高管獵頭。截至2022年12月31日,我們在亞太地區有74名顧問。根據淨收入的定義,這一細分市場中最大的國家/地區是澳大利亞、中國(包括香港)和阿拉伯聯合酋長國。
按需人才。根據淨收入的定義,這一細分市場中最大的國家是美國和聯合王國。
海德里克諮詢公司。截至2022年12月31日,我們的Heidrick Consulting部門有70名顧問。根據淨收入的定義,這一細分市場中最大的國家/地區是美國、英國和法國。
可歸因於每個部門的淨收入的相對百分比如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日止的年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
高管獵頭 | | | | | | |
美洲 | | 57 | % | | 58 | % | | 58 | % |
歐洲 | | 16 | % | | 17 | % | | 20 | % |
亞太地區 | | 11 | % | | 11 | % | | 13 | % |
按需選拔人才 | | 9 | % | | 7 | % | | — | % |
海德里克諮詢公司 | | 7 | % | | 7 | % | | 9 | % |
關於每個分部的財務信息,見附註18,細分市場信息,在合併財務報表附註中。
全球行業實踐。我們的高管獵頭和諮詢業務涉及以下六大行業集團。根據2022年、2021年和2020年的賬單衡量,這些行業類別及其相對規模如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 比林斯百分比 |
全球行業實踐 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
金融服務 | | 27 | % | | 27 | % | | 25 | % |
全球技術與服務 | | 23 | | | 23 | | | 21 | |
工業 | | 20 | | | 20 | | | 20 | |
消費市場 | | 16 | | | 15 | | | 17 | |
醫療保健學與生命科學 | | 11 | | | 13 | | | 14 | |
社會影響 | | 3 | | | 2 | | | 3 | |
| | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
在每個大的行業組中,都有一些行業的子部門。諮詢公司通常專注於一個或多個子行業,為客户提供特定於其行業的市場情報和候選人知識。例如,在金融服務部門,我們的業務多元化,涉及多個細分行業,包括資產管理和財富管理、消費金融和商業金融、大宗商品、企業和交易銀行、全球市場、對衝基金、基礎設施、投資銀行、保險、私募股權投資專業人士和房地產。
我們通過專注於行業實踐的統一的全球高管獵頭團隊,為客户提供具有全球行業興趣和需求的服務。這一進入市場的戰略使我們能夠利用我們的全球多樣性和市場情報,旨在提供更好的客户服務。每個客户都由一個全球客户團隊提供服務,我們認為這是我們與競爭對手的關鍵區別。
全球職能實踐.我們的高管獵頭顧問還專門尋找特定的“C級”職能職位,這些職位通常直接向首席執行官報告。
我們的全球職能實踐包括首席執行官兼董事會;人力資源官;財務官;信息和技術官;法律、風險、合規和政府事務;營銷、銷售和戰略官;以及供應鏈管理和運營。
我們的獵頭顧問團隊可以為我們在世界各地的任何辦事處的客户提供服務。舉例來説,招聘一家位於英國的工業公司的首席財務官,可能涉及一名在英國與客户有現有關係的高管獵頭顧問,另一名在美國具有工業實務專長的高管獵頭顧問,以及第三名具有招聘首席財務官專長的高管獵頭顧問。同一行業客户還可能聘請我們為其每位高級管理人員進行基於技能的評估,這可能需要我們的一名受過這項服務培訓的領導力諮詢顧問的專業知識。
客户羣
對於我們的許多客户來説,我們在全球範圍內對地區和職能市場以及候選人才的訪問和了解是我們業務的一個重要差異化因素。我們的客户通常屬於以下類別之一:
•《財富》1000強企業;
•主要的美國和非美國公司;
•中端市場和新興成長型公司;
•私募股權公司;
•政府、高等教育和非牟利組織;以及
•其他主要的私營和公共實體。
客户與市場營銷
我們的顧問通過兩種主要方式推銷公司的高管搜索和諮詢服務:有針對性的客户拜訪以及與客户和引薦來源的行業網絡。這些努力得到專有數據庫的支持,這些數據庫為我們的顧問提供關於他們的同事與特定轉介來源、候選人和客户進行聯繫的信息。此外,我們還受益於我們高質量服務和成功完成任務的聲譽帶來的大量推薦,以及我們持續的客户關係帶來的重複業務。
為了支持客户呼叫和網絡,實踐團隊以及個人顧問還撰寫和發表關於世界各地各種領導力和人才主題和趨勢的文章和白皮書。我們的顧問也經常在著名的會議和活動中展示研究成果和人才洞察。我們的洞察力有時會得到主要媒體和行業記者的認可。這些努力也有助於我們服務的營銷。
無論是通過與客户達成協議,還是為了保持牢固的客户關係,我們可能會考慮到聘用的範圍、規模和期限以及客户關係,在指定的時間段內不招聘客户的某些員工。這些限制使我們能夠加強和深化我們與客户的諮詢接觸,我們相信,考慮到他們的量身定做,這些限制仍然是可控的,這樣即使有某些禁區安排,我們仍然能夠有效地進行搜索。
在2022年、2021年和2020年,沒有單一客户佔我們淨收入的1%以上。2022年、2021年和2020年,我們的前十大客户佔總收入的百分比約為6%。
信息管理系統
我們依靠技術來支持我們的顧問和員工在尋找過程中。我們採用全球方法尋找高管,其基礎是更好的洞察力、更多的數據和更快的決策制定,這得益於我們專有的Heidrick領導力框架和Heidrick Connect的使用。我們的Heidrick領導力框架允許客户對候選人的關鍵經驗和專業知識、領導能力、敏捷性和潛力以及文化契合度和影響力進行全面評估,從而使我們的客户能夠找到適合該職位的合適人選。我們通過一系列額外的在線工具來補充我們的Heidrick領導力框架,包括我們的領導力加速器、領導力簽名和文化簽名評估。Heidrick Connect是一個完全數字化、始終可用的客户體驗門户,允許我們的客户訪問每個項目的人才洞察,包括Heidrick領導力框架和其他專有評估工具。為了應對遠程工作,我們的獵頭團隊使用Heidrick Connect進行高效運營,同時與我們的客户進行虛擬互動。此外,我們還對Heidrick Connect進行了升級,帶來了更大的靈活性、更高的工作效率和向客户提供更多洞察力的能力。
我們諮詢業務的專有基於網絡的系統,文化連接,是文化塑造過程中不可或缺的一部分。這一技術平臺使我們的顧問能夠管理、分析和解釋在線企業文化概況™調查,以明確團隊和組織的需求和預期結果。此外,我們使用我們的在線文化影響調查™收集數據,以確定個人和團隊作為一個整體正在使用哪些文化塑造概念。我們的Heidrick Consulting團隊致力於為領導力評估、團隊加速和
組織和文化加速,可以虛擬地交付,以響應我們世界各地客户使用的混合工作安排。
競爭
獵頭行業競爭激烈。雖然我們在一定程度上面臨着來自行業內所有公司的競爭,但我們相信,我們最直接的競爭來自四家老牌的全球留任高管獵頭公司,它們主要為一個組織內最高級別的職位進行搜索。特別是,我們的競爭對手包括Egon Zehnder International、Korn Ferry、Russell Reynolds Associates和Spencer Stuart。在較小程度上,我們還面臨着來自專門從事某些區域市場或行業細分的較小精品公司、基於互聯網的公司和社交媒體的競爭。此外,我們的客户或潛在客户可能決定使用內部人員執行高管搜索。每一家競爭對手都是有效搜索顧問市場上的競爭對手。
總體而言,獵頭行業的進入門檻相對較低;然而,要與能夠提供高管層面領導力諮詢服務的全球留任高管獵頭公司競爭,進入門檻更高。在這一層面上,客户更多地依賴於一家獵頭公司的聲譽、全球人脈及其顧問的經驗水平。我們認為,我們競爭的高管搜索領域對質量的敏感度比對價格的敏感度更高。因此,我們在我們提供的服務水平上競爭,這反映在我們的客户服務專業上,最終體現在我們搜索結果的質量上。我們相信,我們對高管獵頭的重視、我們獵頭顧問的深度經驗以及我們的全球業務使我們能夠與其他高管獵頭公司競爭。
我們所在的領導力諮詢和按需人才市場的競爭高度分散,沒有公認的市場領先者。
季節性
在我們的業務中沒有明顯的季節性。營收和營業收入歷來因季度而異,很難在每個季度進行預測。此外,全球經濟和商業週期的波動可能會影響我們的季度收入和運營收入。
人力資本資源
作為全球領導力諮詢服務的主要提供商,包括高管搜索、諮詢和按需人才服務,我們所做的一切都以人為中心。建立一個更加多元化和包容性的公司是一項戰略優先事項,我們的文化是我們吸引、培養和留住表現最好的人才的關鍵差異化因素。
員工摘要。截至2022年12月31日,我們僱傭了2,141名員工,其中美洲有1,277人,歐洲有563人,亞太地區有301人。我們的員工總數包括460名顧問(390名與高管搜索有關,70名與Heidrick Consulting有關),615名員工和1066名其他搜索、諮詢、按需人才、支持和全球運營支持員工。
在CEO Search和Heidrick Consulting中,我們的專業人員通常被歸類為顧問或助理。合夥人通過提供研究支持、協調候選人聯繫和執行其他與敬業度相關的職能來協助顧問。我們在年度顧問晉升過程中將我們的合夥人提升為顧問,最初是向委託人,最終是合夥人,我們從其他高管獵頭或人力資本公司招聘我們的顧問,或者在高管搜索的情況下,從在我們的業務所代表的行業或職能中工作過的新搜索顧問那裏招聘。在後一種情況下,這些人通常是經驗豐富的高管,擁有廣泛的人脈和傑出的聲譽,他們將進入搜索行業作為第二職業,我們在技術和方法方面對他們進行了培訓。我們招聘海德力諮詢顧問是因為他們的高管業務經驗以及他們在諮詢和領導力諮詢方面的技能,他們通常是熟悉我們的諮詢方法的前客户。我們不是任何美國或非美國集體談判協議的締約方,我們認為與我們的員工的關係是良好的。
多樣性、公平和包容性(“dei”)。我們相信,我們的成功是基於我們作為個人專業人士以及作為一個整體作為一個公司每天的運營方式。我們對Dei的承諾是一項關鍵的戰略要務,深深植根於我們的組織價值觀:尊重和重視每一個人;與我們的客户一起成長;作為一個公司贏得勝利;始終以誠信行事;並擁有結果。這些價值觀指導我們如何處理我們的業務,如何對待我們的同事和客户,以及我們如何幫助建立信任,以及如何建立對我們作為一家公司所代表和信仰的共同理解。
作為這項工作的一部分,我們致力於培養一支包容性的勞動力隊伍,讓來自不同背景的所有專業人員都得到代表、參與並有能力做出有意義的貢獻。我們的長期Dei承諾跨越多年,我們通過年復一年地衡量我們自己的多樣性和包容性成就來對自己負責,密切監測和跟蹤我們的進展。我們承諾通過衡量我們自己的多樣性和包容性來追究自己的責任,這體現在我們截至2022年12月31日的成就中:
•女性佔我們總勞動力的63%,佔我們新員工的64%(1) 以及我們全年全球促銷活動的64%。
•有色人種(2)佔美國員工總數的26%,佔新員工總數的33%(1)以及我們今年18%的促銷活動。
•我們董事會43%的成員是女性,29%的成員是有色人種,包括三名女性,一名黑人男性和一名亞洲男性,我們的首席執行官。
•我們的管理委員會是一個全球性機構,其中33%是性別多元化的,其中包括10名女性。該委員會由20%的種族/民族構成,包括兩名黑人女性、兩名西班牙裔男性和一名亞裔男性。
•首席執行官的直接下屬中有47%是女性,包括首席人力資源官、首席法務官兼公司祕書和全球執行合夥人、搜索、市場營銷主管、首席執行官和董事會業務聯席主管,以及按需人才業務的聯席首席執行官。
•我們的美洲區域負責人是一位黑人女性;我們的首席多樣性官是一位黑人女性;我們的歐洲區域負責人是一位女性。
•我們的美洲CEO和董事會實踐以及全球Dei實踐的領導者是黑人男性;我們的管理合夥人文化塑造是一名西班牙裔女性。
•我們全球技術和服務業務的管理合夥人是一名西班牙裔男子。
•女性領導着我們的公司官員、首席人力資源官和財務官業務以及我們最大的兩個辦公室。
(1)不包括在我們的按需人才業務中部署到客户的臨時員工
(2)僅限美國員工
其他數據測量包括以下統計數據,併為我們的Dei戰略重點提供信息,以實現我們公司對多元化和包容性勞動力的承諾。
下表總結了我們擔任副總裁的員工羣體的多樣性統計數據(1)截至2022年12月31日及以上:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
性別 | | 年齡組 | | 種族/民族(2) |
男性 | 59% | | 30歲以下 | —% | | 亞洲人 | 6% |
女性 | 41% | | 30-50 | 60% | | 黑人或非裔美國人 | 3% |
| | | 50歲以上 | 40% | | 西班牙裔或拉丁裔 | 2% |
| | | | | | 兩個或更多的比賽 | 2% |
| | | | | | 白色 | 87% |
(1)包括顧問
(2) 僅限美國員工
下表彙總了截至2022年12月31日總裁副職以下員工羣體的多樣性統計數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
性別 | | 年齡組 | | 種族/民族(1) |
男性 | 30% | | 30歲以下 | 32% | | 亞洲人 | 10% |
女性 | 70% | | 30-50 | 49% | | 黑人或非裔美國人 | 8% |
| | | 50歲以上 | 19% | | 西班牙裔或拉丁裔 | 8% |
| | | | | | 兩個或更多的比賽 | 4% |
| | | | | | 白色 | 70% |
(1)僅限美國員工
多樣性、公平性和包容性對於我們的內部文化是必不可少的,也是推動我們公司創新和未來增長的不可或缺的因素。我們投入了大量的時間和資源來促進員工隊伍的多樣性,創造一種包容的文化,在這種文化中,每個人都感到受到重視、得到支持和鼓勵,通過真正的參與為我們的成功做出有意義的貢獻。通過培養一種文化,將最大範圍的想法和經驗帶到我們與世界各地客户的工作中,我們相信我們為客户的業務挑戰創造了更好的解決方案,並作為一個公司贏得了勝利。
2022年,我們的Dei努力由許多倡議組成,包括:
•任命Cecilia Nelson-Hurt為首席多元化官,領導公司以員工為中心的Dei戰略,並提供長期、可持續的項目,這些項目建立在我們的價值觀和承諾的基礎上,創建行業內最多元化和最具包容性的全球領導力諮詢公司。
•繼續支持我們的加速女性卓越(“AWE”)計劃,作為我們持續承諾的一部分,以促進領導角色的性別平等,並培養男性和女性共同贊助的強大文化。2022年,52%的合作伙伴晉升是女性,63%的主要晉升是女性。
•通過我們的包容性文化學習之旅,繼續在全公司範圍內學習Dei內容-這是我們員工每月收集的內容,以拓寬他們圍繞多樣性、包容性和誠信主題的知識。每個月,我們都會介紹一個新的主題,並分享相關文章和學習資源,重點是加強我們的包容性文化和與我們的價值觀保持一致。
•我們的員工資源小組(“ERG”)體現了我們以人為本的方法,為員工提供了一個促進和慶祝親和力和社區的安全空間,同時為公司提供了一個瞭解小組所代表的需求的窗口。每個月,公司的各種ERG都會提供教育、節目和網絡機會,以吸引和發展員工。
員工敬業度。2022年6月,我們推出了 一個新的員工之聲脈搏調查平臺,讓員工有機會定期祕密地分享他們在Heidrick&Struggles的經驗反饋,併為我們的領導者提供關於他們如何最好地領導團隊的更多數據。我們使用該工具評估員工體驗的三個方面:敬業度、多樣性和包容性,以及健康和福祉。來自調查的數據匿名地與不同地區、做法和企業的主要領導人共享。此外,該平臺使我們能夠跟蹤我們的進展,更好地瞭解我們在努力中做得如何,同時將行業內的其他人作為基準。
學習與發展。我們致力於員工的職業發展,並在公司內部促進持續學習文化。我們的學習和發展計劃的目標是在員工中培養領導力、業務發展、客户管理、客户服務和改變領導技能。除了培養個人和專業能力外,這些項目還為我們認為有助於實現業務目標和戰略的行為設定了標準。
2022年,我們的學習與發展團隊為全球同事提供了超過17,900小時的現場培訓。我們的計劃以虛擬和麪對面兩種形式部署。我們的學習目錄列出了數十個實時和虛擬課程,以及數千個旨在幫助建立和增強員工領導力、商業敏鋭度和業務發展技能的電子學習課程。這些計劃不斷更新,以反映從員工那裏收到的最佳實踐和反饋。
隨着我們努力為Heidrick&Struggles打造一種無與倫比的高績效人才文化,我們公司的領導人將繼續在這項工作中發揮核心作用,我們正在進一步投資於我們公司自己的領導能力。這包括推出一項新的變革性領導力發展計劃,旨在幫助我們的領導者在快速發展的工作場所最大限度地發揮他們的影響力,並以現有的領導技能和經驗為基礎,專注於韌性、脆弱性、信任和踐行我們公司的價值觀。2022年,我們啟動了6個隊列,119名高級員工通過了該計劃。該項目是對我們領導力的多年投資,我們計劃讓下跌在整個組織的多個隊列小組中發揮作用。
參與我們的社區。我們是自豪的成員,也是支持我們生活和工作的社區的熱切參與者。我們從我們的客户工作中直接瞭解到,強大的領導者可以為組織和社區帶來積極的ff效應,並鼓勵員工為我們的社區做出貢獻。
公司於2019年成立了全球慈善委員會,以建立協調的全球方法,支持影響我們員工、客户和社區的慈善事業和努力。2022年,員工參與了我們的4這是全球服務日,世界各地40多個辦事處的同事捐贈了2400多個小時。我們還支持我們的員工,讓他們關注慈善事業和他們獨立參與的組織。
薪酬和福利。我們的目標不僅是挑戰我們的員工在專業上發揮他們的潛力,並獎勵他們出色的工作,而且還理解和考慮他們同時保持健康、平衡和專注的需求。我們相信公平的薪酬,基於所展示的能力和成就、經驗和卓越的表現。我們非常重視以可自由支配的獎金形式激勵、認可和獎勵符合我們價值觀的業績和行為。通過我們的福利計劃,我們承諾創造一個環境,使員工能夠保持健康的工作和生活平衡。我們的福利是按國家/地區管理的,因此福利可以與每個司法管轄區和我們行業內的其他僱主相媲美。我們使用多種措施來確保我們的福利產品是最新的,在市場上具有競爭力,並與員工需求保持一致,包括員工調查、基準練習和其他福利衡量工具。我們為員工提供的福利可能包括年假和其他帶薪假期、醫療、牙科和視力福利、處方藥福利、靈活支出賬户、員工援助計劃、401(K)和遞延補償退休計劃、短期和長期殘疾保險、危重疾病保險和人壽保險。
員工健康與安全。我們繼續專注於幫助確保我們的員工、客户以及我們在全球生活和工作的社區的健康和安全。2022年底,我們擴展了靈活的工作理念,為美洲、歐洲和亞太地區的經理和員工提供關於我們不斷髮展的混合工作環境方法的額外指導。我們的員工可以靈活地在一週的部分時間遠程工作,根據地點和角色的不同而有所不同,我們鼓勵團隊組織他們的時間表,以便有目的地返回辦公室。我們致力於確保我們的人民能夠安全地遵循國家和州一級的健康指導,同時也有機會通過面對面的合作和發展在專業和個人方面成長。
關於我們完整的ESG故事,可以在這裏找到公司的2021年ESG報告:https://investors.heidrick.com/static-files/518a94ad-8473-4268-8cd2-a6665ac4d731.公司2021年ESG報告中包含的信息,或公司網站上的其他信息或與公司網站相關的信息,並未以引用方式併入本10-K表格年度報告中,因此不應被視為本報告或提交給美國證券交易委員會的任何其他報告的一部分。
倫理道德。鼓勵員工在出現道德問題或情況時與其法律和人力資源部的同事和代表交談。我們還建立了Heidrick&Struggles道德熱線,這項服務提供了一種機制,向公司報告涉嫌違反任何法律或法規義務、財務欺詐(包括會計、內部控制和審計)或任何涉嫌違反道德守則或公司政策的行為。道德熱線是一條基於網絡的電話舉報熱線,所有公司員工、承包商、供應商、股東、客户或其他相關方都可以使用。道德熱線由一個獨立的第三方管理,專門為全美各地的公司運行舉報人熱線程序。電話不會被錄音,呼叫者可能會保持匿名。道德專線一週七天、每天24小時運營。要聯繫道德專線,您可以訪問heidrick.ethicspoint.com或在美國免費撥打8007350589。在美國以外,您可以撥打我們的本地專線80094 5054(法國)、0800 1819941(德國)、08000485486(英國)或704731-7242(全球)。
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員工或獨立承包商,這與我們的按需人才細分市場特別相關。特別是,我們受聯邦、州和外國法律的約束,涉及隱私和保護人們的數據。外國的數據保護、隱私和其他法律法規可能比美國的限制更多。最值得注意的是,我們業務的某些方面受歐盟和英國的一般數據保護法規(“GDPR”)的約束。我們有一個全球隱私計劃,以促進我們持續努力遵守全球隱私法規,包括巴西和中國等國家或美國加州等國迅速出現的GDPR和其他隱私和數據保護法律。美國聯邦、州和外國的法律和法規在某些情況下可以由私人執行,也可以由政府實體執行,這些法律和法規正在不斷演變,可能會發生變化。
可用信息
我們維護着一個互聯網網站,網址為Http://www.heidrick.com。我們以電子方式向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提供有關材料後,在合理可行的範圍內儘快通過我們網站的投資者關係欄目免費提供Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告和Form 8-K當前報告以及根據1934年美國證券交易法(“交易法”)第13(A)或15(D)節提交或提供的那些報告的修正案以及委託書。美國證券交易委員會還維護一個互聯網站,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的發行人的報告、委託書和信息聲明以及其他信息,網址為http://www.sec.gov.我們的公司註冊證書和章程、我們的審計和財務委員會、人力資源和薪酬委員會以及提名和董事會治理委員會的章程、我們的董事獨立標準、公司治理準則、董事和高管利益衝突解決政策、關聯方交易政策、追回政策、內幕交易政策以及指導我們董事、高級管理人員和員工的道德準則也張貼在我們的網站上,並應任何股東的要求向我們的投資者關係主任索取。在美國證券交易委員會要求的時間內,我們將在我們的網站上公佈對道德守則的任何修改,以及適用於任何高管、董事或高級財務官的任何豁免。
此外,我們的網站包括有關我們的高級管理人員和董事買賣我們的股權證券的信息,以及與我們可能不時以口頭、電話、網絡廣播、廣播或類似方式公佈的某些非公認會計準則財務措施(定義見美國證券交易委員會G規則)相關的披露信息。我們的網站或我們可能維護的任何其他網站上包含或可通過其訪問的信息不會以引用方式併入本10-K表格,也不是該表格的一部分。
我們的投資者關係官可聯繫海德里克國際公司,地址是:伊利諾伊州芝加哥南瓦克路233號,Suite4900,郵編:60606,收信人:投資者關係官,電話:312496-1200,
電子郵件:郵箱:heidrick.com.
項目1A.風險因素
在評估我們的業務時,除了本10-K表格中的其他信息外,還應仔細考慮以下風險因素,因為這些因素可能會對我們的業務、經營業績、現金流和財務狀況產生實質性影響。下面描述的風險和不確定性並不是我們面臨的唯一風險和不確定性。我們沒有意識到或我們目前認為不重要的額外風險和不確定性也可能成為對我們的業務產生不利影響的重要因素。
公司風險
操作風險
我們依賴於吸引、整合、發展、管理和留住合格的顧問和高級領導者。
我們的成功取決於我們有能力吸引、發展、整合、管理和留住擁有滿足客户需求和實現我們的運營和財務目標所需的技能和經驗的高質量顧問。我們聘請和留住合格顧問的能力可能會受到以下因素的影響:我們聲譽的任何下降、相對於競爭對手的薪酬差距、我們整體薪酬理念的修改或競爭對手的招聘計劃。如果我們不能吸引、聘用、培養和留住合格的顧問,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到影響。我們未來的成功還取決於我們能否成功地將新聘請的顧問整合到我們的運營中,管理我們顧問的業績,並培訓和激勵他們向客户介紹新的服務和解決方案。未能成功整合新聘請的顧問或管理我們顧問的業績可能會導致運營效率低下,從而影響我們的盈利能力,這可能會增加運營費用和減少運營收入。還有一種風險是,高級領導層的意外更替可能會阻礙公司的活動、中斷戰略願景或降低生產率,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們可能無法阻止我們的顧問將我們的客户帶到另一家公司。
我們的成功取決於我們與客户發展和保持牢固、長期關係的能力。雖然我們致力於在我們的公司和客户之間建立這些關係,但在許多情況下,一到兩名顧問對客户關係負有主要責任。當一名顧問離開一家高管獵頭公司加入另一家公司時,與離職顧問建立了關係的客户可能會將他們的業務轉移到顧問的新僱主,而且過去也曾轉移到新僱主。如果離任的顧問在特定行業或管理職能領域擁有廣泛的知名度或作為執行搜索的專家的聲譽,我們也可能失去客户,過去也曾失去過客户。如果我們在顧問離開公司時未能保持重要的客户關係,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
我們的成功取決於我們維護我們的專業聲譽和品牌名稱的能力。
我們依靠我們的整體專業聲譽和品牌知名度來獲得新的合同並聘請合格的顧問。我們的成功還取決於我們顧問的個人聲譽。我們從現有客户或從這些客户推薦的客户那裏獲得了許多新的合同。客户對我們的工作不滿意可能會對我們獲得新合同的能力產生不利影響。如果任何因素,包括糟糕的業績或失去相關的思想領導力,損害了我們的聲譽,我們可能會遇到困難,難以成功地競爭新的業務和合格的顧問。如果不能維護我們的專業聲譽和品牌,可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
因為我們的某些客户的安排限制了我們招聘他們的員工,所以在某些情況下,我們填補或獲得新的高管獵頭任務的能力受到限制。
客户經常要求我們在代表其他客户進行高管搜索時,不要招聘他們的某些員工。這些限制往往有時間和/或地理上的限制。禁區安排的具體期限和範圍取決於客户關係的長度、客户聘請我們進行搜索的頻率、我們為客户執行的任務的數量以及未來與客户開展業務的可能性。
客户對招聘員工的限制限制了我們完成某些高管搜索的能力。此外,如果潛在客户認為我們在招聘現有客户的員工方面受到了過度限制,這些潛在客户可能不會聘用我們來執行他們的高管搜索。因此,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到影響。
我們嚴重依賴信息管理系統。
我們的成功取決於我們存儲、檢索、處理和管理大量信息的能力。為了實現我們的目標,我們必須確保我們的信息管理系統繼續正常運作,同時也要改進和提升它們。我們的信息管理系統面臨着失敗、過時和不足的風險。此外,我們可能無法以具有成本效益和及時的方式授權、設計和實施改進的信息系統,使我們能夠有效競爭,並能夠應對計劃中的業務擴張和多樣化帶來的日益增長的需求。此外,業務流程重組工作可能會導致軟件平臺和程序發生變化。這樣的努力可能會導致折舊費用在軟件預期剩餘壽命縮短的情況下加速增加,並出現過渡性問題。如果我們的信息管理系統被確定或被指控侵犯了第三方的知識產權,我們可能會面臨成本增加,或者如果我們無法許可此類知識產權或補救侵權行為,我們使用此類系統或從這些系統獲得所有預期利益的能力可能會被延遲、損害或阻止。我們專有搜索系統的問題或問題或其他因素可能會導致我們的信息處理能力中斷或喪失,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們正在投資新技術和知識產權,以向我們的客户介紹新產品和服務。我們無法成功實施這些新技術、產品和服務,可能會對我們的業務和盈利能力產生負面影響。
我們繼續投資於新技術和知識產權,以加強我們提供的產品和服務,以滲透新的市場和增加我們的客户基礎。新技術和知識產權的發展面臨一系列風險,包括客户接受、知識產權侵權、過時和研發支出增加。新產品和服務的成功推出取決於許多因素,包括及時和有效的開發和市場接受度,並可能受到各種因素的負面影響,例如質量問題、暴露或濫用機密客户信息或其他缺陷的風險,以及我們的競爭對手以類似或更受推崇的產品和服務搶佔市場的風險。新產品和服務的開發和推出可能會對我們的員工和管理團隊以及我們的信息、財務、營銷、行政和運營系統、流程和控制提出額外的要求,從而對我們的運營造成幹擾。不能保證我們會成功地開發新技術和知識產權,並有效地管理未來產品和服務的引進和過渡。此外,隨着我們開發新的技術,使我們能夠從我們的數據或客户委託給我們的數據中獲得更多的洞察力,存在這樣的風險,即此類技術的設計或操作可能無法產生使我們在產品和服務市場繼續發展時取得成功的類型或質量的結果,以及由於客户需求、技術、競爭壓力或其他外部因素的變化,我們的新產品和服務將無法獲得市場接受的風險。如果我們的新產品和服務不能被客户成功實施或接受,我們的業務、財務狀況和運營結果以及我們的專業聲譽可能會受到不利影響。
我們是依賴於關於執行某些關鍵職能的第三方。
我們並不維護我們所有的技術基礎設施,我們已經將某些其他關鍵應用和業務流程外包給外部提供商,包括基於雲的服務。這些關鍵供應商或合作伙伴中的一個或多個不能或不能履行職責,可能會導致重大中斷和成本增加。我們還依賴我們的一些第三方供應商正在採取的安全措施,以保護他們自己的系統和基礎設施。如果我們的第三如果第三方供應商沒有保持足夠的安全措施,沒有要求其分包商保持足夠的安全措施,沒有按照預期和合同要求運行,或者成為網絡攻擊的目標,我們可能會遇到運營困難和成本增加,這可能會對我們的聲譽和業務造成重大和不利的影響。
法律、監管和合規風險
我們在所提供的服務中面臨責任風險。
我們面臨着與高管招聘過程有關的潛在索賠。客户可以就違反禁區安排、違反保密協議或專業失職行為提出索賠。此外,候選人還可以對我們提出索賠。可能的索賠包括未能對求職者的求職或個人數據保密,或因歧視或其他違反就業法律的行為或瀆職行為而提出的索賠。我們其他業務線的增長和發展帶來了類似索賠的可能性,以及客户和客户員工的新類型索賠。在不同國家/地區,我們受影響候選人和客户處理的數據保護法的約束
員工信息。我們維持專業責任保險的金額和承保範圍,我們認為是足夠的;但是,我們不能保證我們的保險將涵蓋所有索賠或承保範圍將始終可用。超出或超出保險覆蓋範圍的重大負債可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
數據安全、數據隱私和數據保護法律,如GDPR,以及其他不斷變化的法規和跨境數據傳輸限制,可能會限制我們服務的使用,並對我們的業務產生不利影響。
與個人數據的收集、存儲、處理、使用、披露、傳輸和安全相關的法律要求繼續發展,這一領域的監管審查在世界各地都在增加。因此,我們正在或可能受到美國和海外的各種法律法規的約束,這可能要求我們改變我們對服務、解決方案和/或產品的方法,以使公司和/或我們的客户能夠滿足新的法律要求。雖然我們有一個全球數據隱私計劃,旨在滿足適用於我們國際業務的要求,但在巴西和中國等國家或美國加州等州,為遵守GDPR和其他迅速出現的隱私和數據保護法律而進行的持續努力增加了我們合規操作的複雜性,未來可能會產生鉅額費用,並將資源從其他計劃和項目中轉移出來。頒佈更具限制性的法律、規則或法規可能會導致我們合同中的義務更加繁重,限制我們的數據存儲、傳輸和處理,在某些情況下,會使滿足客户期望變得更加困難和成本更高,或者導致鉅額罰款、處罰或違反規定的責任,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
此外,由於這些法律的不確定性和潛在的相互衝突的解釋,這些法律和法規可能會以不同司法管轄區之間不一致的方式進行解釋和應用,並可能與其他規則或我們的做法相沖突。我們未能或被認為未能遵守適用法律或令人滿意地保護個人信息可能會導致政府執法行動、訴訟或負面宣傳,其中任何一項都可能抑制我們的服務、解決方案和/或產品在某些地點的銷售。
如果我們的按需獨立人才的獨立承包商分類受到挑戰,可能會產生不利的税收、法律和其他後果。
我們將通過按需人才提供的按需人才主要歸類為獨立承包商。一般而言,只要法院或行政機構認定我們或我們的客户錯誤地將按需顧問歸類為獨立承包商,我們或我們的客户可能會因未能正確扣繳或支付顧問的薪酬以及潛在的工資和工時以及其他責任而承擔税款和其他責任,具體取決於情況和司法管轄權。 對於被歸類為員工的按需人才,一些司法管轄區規定了許可和其他要求。如果法院或行政機構認定我們未能遵守這些要求,我們可能會受到罰款、吊銷執照或其他處罰。
我們可能會受到關於我們的按需顧問的税收和分類的行政詢問和審計。工人分類法律的應用經常存在不確定性,因此對我們和客户來説,獨立承包商可能被視為根據適用法律被錯誤分類的風險。管理服務提供商是獨立承包商還是員工的測試通常對事實高度敏感,並因管轄法律而異。管理獨立承包人地位和錯誤分類的法律和條例也可能發生變化,也可能受到不同當局不同解釋的影響,這可能造成不確定性和不可預測性。
涉及我們的按需顧問的錯誤分類確定、指控、索賠或審計可能會給客户和我們帶來潛在風險,包括但不限於因未能扣繳和免除税款、拖欠工資、工資和工時法律和要求(如與最低工資和加班有關的法律和要求)而產生的聲譽損害和金錢風險;對員工福利、社保繳費、工人補償和失業保險的索賠;根據民權法提出的歧視、騷擾和報復索賠;根據有關工會、集體談判和其他協調活動的法律提出的索賠;以及適用於僱主和僱員的法律法規下的其他索賠、指控或其他程序,包括與僱主連帶責任指控有關的風險。此類索賠可能導致金錢損害(包括但不限於基於工資的損害賠償或恢復原狀、補償性損害賠償、違約性損害賠償和懲罰性損害賠償)、利息、罰款、罰款、費用、費用(包括但不限於律師費)、刑事和其他責任、評估、禁令救濟或和解,所有這些都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
越來越多的網絡安全漏洞、威脅以及更復雜和更有針對性的網絡相關攻擊可能會對我們的系統、網絡、解決方案、服務和數據構成風險。
全球網絡安全漏洞、威脅以及更復雜和更有針對性的網絡相關攻擊可能會對我們的系統和網絡的安全以及我們數據的機密性、可用性和完整性構成風險。此外,公司的混合工作安排可能使其更容易受到網絡犯罪分子的有針對性的活動,並可能增加網絡攻擊或其他安全漏洞的風險。我們有一個旨在檢測和應對數據安全事件的計劃。然而,我們仍然有可能受到更多已知或未知威脅的影響。我們還可以訪問受隱私和安全法律、法規和客户強加控制的敏感、機密或個人數據或信息。儘管我們努力保護敏感、機密或個人數據或信息,但我們可能容易受到安全漏洞、盜竊、丟失數據、員工錯誤和/或瀆職行為的影響,這可能會導致敏感、機密或個人數據或信息的泄露,不當使用我們的系統或網絡,或未經授權訪問、使用、披露、修改或破壞信息。此外,與網絡相關的攻擊可能會導致其他負面後果,包括損害我們的聲譽或競爭力、補救或增加保護成本、訴訟或監管行動,這些可能會對我們的運營結果造成負面影響。
行業和總體經濟風險
持續的新冠肺炎疫情的惡化,或未來其他高傳染性或傳染性疾病的爆發,可能對我們的業務、財務狀況、運營業績和現金流造成不利影響或造成中斷。此外,新冠肺炎疫情已經嚴重擾亂了美國和全球經濟,可能會進一步擾亂金融市場,並可能造成廣泛的業務連續性問題。
全球新冠肺炎大流行以及採取的應對行動,如在家待命、旅行限制、疫苗授權和檢測要求,造成了極大的波動性、不確定性和經濟混亂。從2020年第二季度開始,我們經歷了對高管搜索和諮詢服務的需求下降,由於客户決策速度放緩以及無法執行面對面諮詢活動,高管搜索流程延長,這對我們的運營結果產生了負面影響。持續的經濟低迷導致我們的歐洲和亞太地區報告單位的商譽受損。在2021年和2022年,我們的運營業績沒有受到疫情的實質性影響,但是,疫情未來的任何惡化(如未來疫情的死灰復燃或新的新冠肺炎變異株的出現)可能對我們的業務、運營和財務業績產生多大影響,將取決於許多我們可能無法準確預測的不斷變化的因素,包括疫情的影響和為應對我們的運營而採取的行動、對我們客户業務和他們對我們服務需求的影響、供應鏈中斷、旅行限制,以及我們運營國家/地區的總體經濟活動水平。
新冠肺炎疫情惡化的影響還可能加劇本文討論的其他風險,其中任何一項都可能對我們產生實質性影響。新冠肺炎疫情的惡化或其他類似的高傳染性或傳染性疾病的爆發可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生的最終影響目前尚不為我們所知,或者可能存在無法預見的風險,目前無法確定。
我們面臨着激烈的競爭。
全球高管獵頭行業競爭激烈,各自為政。我們與其他大型全球高管獵頭公司、較小的專業公司競爭,最近還與基於互聯網的公司和社交媒體競爭。專業公司可能會比我們更多地專注於地區性或功能性市場或特定行業。我們的一些競爭對手可能在特定市場或業務領域擁有比我們更多的資源、更高的知名度和更長的經營歷史,或者願意降低費用或同意替代定價做法,以吸引客户和增加市場份額。我們的競爭對手可能會在技術解決方案的開發和設計方面走得更遠,以滿足客户的要求,我們的新產品和服務可能會遇到來自這些領域更成熟參與者的激烈競爭。
進入搜索行業的門檻有限,新的搜索公司繼續進入這個市場。客户基礎比我們小的高管獵頭公司可能會受到更少的禁區安排。此外,我們的客户或潛在客户可能決定使用內部人員執行高管搜索。此外,隨着基於互聯網的公司繼續發展,它們可能會開發出與我們類似或更具擴張性的產品,從而加劇對我們服務的競爭,或者更廣泛地擾亂高管獵頭行業。因此,我們可能無法繼續有效地與現有或潛在的競爭對手競爭,我們可能無法有效地實施我們的領導戰略。我們的
無法應對這些競爭挑戰可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的淨收入和運營費用可能會受到包括通脹在內的不利經濟狀況的影響。
對我們服務的需求受到全球經濟狀況和我們所在地理區域經濟活動總體水平的影響。在經濟活動放緩的時期,許多公司僱傭的固定員工較少,選擇依靠自己的人力資源部門而不是第三方獵頭公司來尋找人才或削減人力資源舉措,所有這些都會對我們的財務狀況和運營結果產生負面影響。在經濟衰退期間,我們也可能會遇到更具競爭力的價格壓力。。如果經濟狀況發生不利變化,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到影響。加速和明顯的經濟壓力,如最近的通貨膨脹成本壓力,可能會通過增加我們支付的成本,包括服務和員工,對我們的支出基礎產生負面影響,如果我們通過提高成本來彌補成本上升的努力,可能會對收入產生負面影響。價格會導致客户減少與我們的業務量,或者降低我們吸引新客户的能力。
美元與其他貨幣之間的大幅匯率波動可能會對我們的運營收入產生不利影響。
我們在美洲、歐洲和亞太地區都有業務,我們使用多種貨幣開展業務。2022年,我們約34%的淨收入來自美國以外的地區。我們不參與與我們的貨幣波動風險敞口相關的對衝交易。由於我們通常以子公司的當地貨幣處理業務,我們的盈利能力可能會受到外幣財務報表換算為美元的影響。相對貨幣價值的長期大幅波動,特別是美元對外國貨幣價值的上升,可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。在截至2022年12月31日的一年中,匯率波動對我們的淨收入和營業收入分別產生了3%和4%的負面影響。
我們獲得額外信貸的能力可能是有限的。
可以預期,銀行將嚴格執行我們信貸協議的條款。儘管我們目前遵守了我們循環信貸安排的財務契約,但經濟狀況的惡化可能會對我們的業務產生負面影響,導致我們無法遵守這些契約,這可能會限制我們未來通過信貸安排或從其他借款安排借入資金的能力。在這種情況下,我們可能無法獲得替代融資,或者只能以高得多的成本這樣做。
一般風險因素
我們的跨國經營可能會受到社會、政治、監管、法律和經濟風險的不利影響。
我們在美國以外創造了可觀的收入。我們通過在全球29個國家和地區的辦事處網絡提供服務,但不包括我們的附屬公司。我們能否有效地為客户提供服務取決於我們是否有能力成功地利用我們在所有這些和任何未來地點的運營模式,對我們所有地點保持有效的管理控制,以確保遵守適用的法律、規則和法規,並向我們每個這些和任何未來地點的所有人員灌輸我們的核心價值觀。我們面臨着運營中固有的社會、政治、法律和經濟條件變化的風險,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大影響。此外,我們在法律制度、當地法律和貿易實踐不穩定和不斷髮展的國家開展業務。這些國家的商法有時含糊其辭、武斷和不一致地適用。在這種情況下,我們很難隨時確定這些本地法律的確切要求。如果我們不遵守當地法律,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到影響。此外,我們業務的全球性對我們的管理以及財務和會計系統構成了挑戰。如果不能應對這些挑戰,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
烏克蘭正在進行的戰爭對企業產生了一系列不利影響,包括歐洲經濟狀況惡化,以及更廣泛地説,網絡安全威脅加劇、匯率波動、通脹壓力以及能源、食品和大宗商品市場的中斷。在俄羅斯入侵烏克蘭之後,我們停止了在俄羅斯的業務,這在我們的總收入中只佔了很小的一部分。這場戰爭的未來影響以及國際社會對歐洲經濟和全球經濟的總體反應存在很大的不確定性,包括衝突可能升級或擴大的風險,上述影響繼續或升級的風險,以及總體上地緣政治不穩定的加劇。任何這些事件或趨勢都可能對我們的業務和經營業績產生重大不利影響,特別是我們的歐洲和亞太地區業務。此外,繼續
俄烏戰爭可能加劇或擴大的程度可能會加劇或加劇本節所述的許多其他風險因素。
不利的税法變化和税務機關的裁決可能會對結果產生不利影響。
我們在美國和各個外國司法管轄區都要繳納所得税。國內和國際納税義務取決於收入在不同税收管轄區之間的分配。我們的有效税率可能會受到法定税率不同的國家之間收益組合的變化,或者遞延税項資產估值津貼或税法的變化的不利影響。所得税和其他税額受到美國聯邦、州和地方税務當局以及非美國當局的持續審計。如果這些審計的評估結果與記錄的金額不同,未來的財務結果可能包括不利的税收調整。
我們可能無法產生足夠的利潤來實現我們的遞延税淨資產的好處。
當沒有足夠證據證明我們將能夠實現這些遞延税項資產的利益時,我們建立針對遞延税項資產的估值準備。我們根據事實和情況重新評估我們實現遞延税項資產的能力。如果在未來對我們實現遞延税項資產的能力進行評估後,我們確定需要更少或更多的撥備,我們將在該確定期間記錄所得税支出和估值撥備的減少或增加。圍繞我們未來實現遞延税項淨資產的不確定性可能會對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們可能無法使我們的成本結構與淨收入保持一致。
我們必須確保我們的成本和工作人口繼續與服務的需求相稱。未能調整我們的成本結構,包括由於通脹壓力而導致的潛在成本增加,以及由於最近處於歷史低位的失業率而導致的勞動力成本上升,以及員工人數與淨收入的關係,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們可能會經歷商譽、其他無形資產和其他長期資產的減值。
根據公認會計原則,我們至少每年對商譽的賬面價值進行評估,並在發生事件或情況表明該等資產的賬面價值可能無法收回時,審查我們的商譽、其他無形資產和其他長期資產的減值。這些事件和情況包括商業環境的重大變化、關鍵人員的流失、財務狀況或經營業績的變化、股票價格和市值的長期下降、競爭和其他因素。在進行這些評估時,我們必須對我們的商譽和其他無形資產的估計公允價值做出假設。這些假設包括對未來市場增長和趨勢的估計、預測的收入和成本、資本投資、貼現率和其他變量。如果我們其中一個報告單位或其他長期資產的公平市值低於相關資產的賬面價值,我們將被要求記錄減值費用。從2020年第二季度開始,隨着新冠肺炎疫情的出現,我們經歷了對高管搜索和諮詢服務的需求下降,由於客户決策速度放緩以及無法進行面對面諮詢活動,高管搜索流程延長,這對我們的運營結果產生了重大不利影響。因此,於截至二零二零年六月三十日止三個月內,我們確定觸發事件並進行中期商譽減值評估,導致減值費用分別為2,450萬美元及8,500,000美元,以分別撇銷與歐洲及亞太報告單位相關的所有商譽。由於市場和一般業務情況的持續變化,我們無法預測我們的商譽和長期無形資產在未來期間是否會以及在多大程度上可能會受到損害。任何由此產生的減值損失都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們執行和整合未來收購的能力(如果有的話)可能會對我們的業務和盈利能力產生負面影響。
我們未來的成功可能在一定程度上取決於我們能否成功完成收購目標與我們業務的整合,包括我們最近對Business Talent Group和Atreus Group GmbH的收購。執行和整合收購業務的過程使我們面臨一系列風險,包括:
•轉移管理層的注意力;
•被收購業務進一步發展不成功的;
•無形資產攤銷,對我們報告的經營業績產生不利影響;
•無法留住和/或整合被收購企業的管理層、關鍵人員和其他員工;
•不能妥善整合業務,導致經營效率低下;
•不能及時建立統一的標準、披露控制和程序、財務報告內部控制和其他制度、程序和政策;
•無法留住被收購公司的客户;
•對被收購企業在收購前的活動的法律索賠風險;以及
•無法產生收入以抵銷所承擔的任何新負債和與被收購業務相關的費用。
如果我們的收購沒有成功地執行和整合,我們的業務、戰略地位、財務狀況和運營結果以及我們的專業聲譽可能會受到不利影響。
我們有反收購條款,這可能會使收購我們變得困難和昂貴。
我們的公司證書、我們的章程和特拉華州的法律以及我們的公司司法管轄權中的反收購條款,使得某人在未經我們董事會批准的交易中收購我們變得困難和昂貴。本公司的公司註冊證書及附例中的部分條文包括:
•對股東訴訟的限制;以及
•通過董事會的行動發行一個或多個系列優先股的能力。
這些規定可能會阻止收購企圖或其他交易,在這些交易中,股東可以獲得高於當時普通股當前市場價格的溢價。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
我們的公司總部位於伊利諾伊州的芝加哥。我們在全球29個國家的54個城市租用了辦公空間。我們所有的辦公室都租出去了。我們沒有任何房產。我們相信我們現有的設施運行狀況良好,適合我們目前的需求。我們預計更換這些設施或選址更多設施以適應未來的增長不會有任何重大困難。
項目3.法律程序
我們有因正常業務過程中出現的各種未決索賠和訴訟事項而產生的或有負債,其中一些涉及損害賠償索賠,金額可能很大。其中一些事情是在保險範圍內的。根據目前掌握的信息,我們相信這類索賠和訴訟的最終解決方案不會對我們的財務狀況、運營結果或流動性產生重大不利影響。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們普通股的市場
我們的普通股面值為0.01美元,在納斯達克股票市場上市,代碼為HSII。
紀錄持有人
截至2023年2月15日,我們有46名普通股持有者和19861,207股已發行普通股。我們普通股的更多持有者是實益持有人,他們的股份由銀行、經紀商和其他金融機構持有。
性能圖表
下面我們提供了一張圖表,將我們普通股的累計股東總回報與標準普爾SmallCap 600指數和標準普爾綜合1500人力資源和就業服務指數的累計股東總回報進行了比較。S綜合1500人力資源與就業服務指數包括海德思哲等8家相關企業。業績圖中顯示的每個時期的累計總回報是假設2017年12月31日的初始投資為100美元。
這張圖中描繪的股價表現並不一定預示着未來的價格表現。此圖表不會被視為作為本10-K表格的一部分提交,也不會被視為通過任何一般聲明將本表格10-K合併到我們根據1933年證券法或交易法提交的任何文件中,除非我們通過引用特別合併此信息。
假設在17年12月31日投資100美元投資於HSII或指數,包括股息的再投資。
索引數據-版權所有,標準普爾公司,經許可使用。版權所有。
分紅
從2007年9月到2018年12月,我們派發了經董事會批准的每股0.13美元的季度現金股息。2019年,我們開始支付董事會批准的每股0.15美元的季度現金股息。2022年,支付的現金股息總額為每股0.6美元。
2023年2月,我們的董事會批准了普通股每股0.15美元的季度股息,將於2023年3月24日支付給截至2023年3月10日登記在冊的股東。未來的任何股息將繼續由我們的董事會酌情宣佈。
與季度現金股息相關,我們還對已發行的限制性股票單位支付等值的股息。與限制性股票單位的股息等值支付有關的金額在歸屬期間應計,並在歸屬時支付。2022年和2021年,我們分別支付了60萬美元和70萬美元的股息等價物。
發行人購買股票證券
2008年2月11日,我們宣佈董事會授權管理層回購普通股,總回購價格最高可達5,000萬美元(“回購授權”)。我們可以不時地在商業條件允許的情況下,在公開市場或談判或大宗交易中購買我們普通股的股票。完成這項計劃還沒有設定時間限制。我們在2022年或2021年沒有回購任何普通股。最近一次購買普通股發生在截至2012年12月31日的年度內。截至2022年12月31日,我們已根據回購授權購買了1,038,670股普通股,總金額為2,830萬美元,剩餘2,170萬美元可用於根據回購授權未來購買。
第6項:保留
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
接下來的討論包括對我們2022年和2021年的運營結果以及流動性和資本資源的比較。有關2020年至2021年的變動及與2020年有關的其他財務資料的討論,請參閲本公司截至2021年12月31日的10-K表格年報中的項目7-管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析,詳情如下 於2022年2月28日向美國證券交易委員會提交。
高管概述
我們的業務
我們是一家人力資本領導力諮詢公司,提供高管獵頭、按需人才和諮詢服務。我們通過促進高級管理人員的招聘、管理和發展來幫助我們的客户建立領導團隊。我們相信,專注於頂級服務為我們提供了幾個優勢,包括接觸到關鍵決策者並對其產生影響力,增加了經常性搜索諮詢活動的潛力,提高了每次搜索的費用,提高了品牌知名度,以及槓桿的全球足跡,這為潛在競爭對手創造了更多的進入壁壘。在客户組織的頂層工作也使我們能夠吸引和留住高素質的顧問。
我們的隨需應變人才業務在尋找高端、隨需應變的獨立人才方面處於市場領先地位,併為客户提供無縫、按需接觸頂尖獨立人才的途徑,包括具有深厚行業和職能專業知識的專業人士,以擔任臨時領導角色和基於項目的關鍵計劃。
作為我們搜索服務的補充和延伸,我們通過Heidrick Consulting與組織合作,釋放其員工的力量。我們的工具和專家使用數據和技術將科學帶到人力資本開發和組織設計的藝術中。我們的服務使我們的客户能夠加速他們的戰略以及個人領導者、團隊和組織作為一個整體的有效性。
我們通過分佈在全球主要城市的約460名顧問的專業知識,為廣泛的客户提供服務。我們的高管獵頭服務是以保留的方式提供的。自付費用報銷前的收入(“淨收入”)包括預約金和向客户開出的間接費用賬單。通常情況下,我們為高管獵頭服務獲得的預付金大約相當於即將填補的職位第一年估計薪酬的三分之一。此外,如果被安排的候選人的實際薪酬超過了估計的薪酬,我們通常被授權向客户收取超出金額的三分之一。間接費用以預付金的百分比計算,每次搜索有一定的金額限制。
該公司有五個經營部門。高管獵頭業務在美洲、歐洲(包括非洲)和亞太地區(包括中東)運營,Heidrick Consulting和按需人才業務在全球運營。
關鍵績效指標
我們通過各種方法管理和評估我們的業績,主要的財務和運營指標包括淨收入、營業收入、營業利潤率、調整後的EBITDA(非GAAP)和調整後的EBITDA利潤率(非GAAP)。高管獵頭和Heidrick Consulting的業績也是通過顧問人數來衡量的。具體到高管搜索,使用確認搜索(確認)趨勢、顧問生產率和每次搜索的平均收入來衡量績效。生產率是通過每位顧問的年化高管搜索淨收入來衡量的。
收入是由市場狀況、高管招聘活動和諮詢項目的數量以及每個搜索或項目的平均收入共同推動的。除了薪酬支出和服務成本外,收入的遞增不一定會導致成本的相應增加,特別是運營和行政費用,從而創造了提高運營利潤率的潛力。
諮詢人的數量、確認趨勢、已完成的搜索或項目數量、生產率水平以及每個搜索或項目的平均收入將因季度而異,從而影響淨收入和業務利潤率。
我們的薪酬模式
在諮詢人一級,薪酬有固定的和可變的組成部分。個人的業績獎勵是基於一種制度,該制度直接將個人薪酬的一部分與他們所負責的淨收入掛鈎。獎勵的一部分可能基於個人在一系列非財務指標上的表現。通過為贏得和執行工作產生淨收入來賺取對顧問報酬的可變部分的信用。每個季度,我們都會審查和更新所有顧問的預期年度業績,並相應地計入可變薪酬。每個顧問應計的可變薪酬數額是基於分級支付模式的。公司整體績效決定可用於可變薪酬總額的金額。顧問產生的淨收入越多,記入顧問可變薪酬的百分比就越高,因此我們公司應計為費用。
產生收入的個人顧問的組合可以顯著影響記錄的薪酬支出總額,這直接影響運營利潤率。因此,薪酬支出的可變部分可能會在每個季度之間波動很大。可變薪酬總額是可自由支配的,並基於董事會人力資源和薪酬委員會批准的全公司財務目標。
從歷史上看,公司顧問和管理層現金獎金的一部分被遞延,並在三年的歸屬期內支付。獎金的比例約為15%,具體取決於員工的級別或職位。與遞延金額有關的補償支出按必要服務期間的分級歸屬方法確認。這一服務期從各自會計年度的1月1日開始,一直持續到推遲之日,這與公司下一年上半年的獎金支付以及另外三年的歸屬期限相吻合。遞延在綜合資產負債表的流動負債和非流動負債內計入應計薪金和福利。
2020年,公司終止了對顧問的現金獎金延期,並於2021年終止了對管理層的現金獎金延期。公司現在支付顧問和管理層在下一年上半年賺取的現金獎金的100%。在2020年和2021年之前分別獲得的顧問和管理人員現金獎金,將繼續根據現金獎金延期計劃的條款支付。延期記錄在應計薪金和福利在兩者中流動負債和非流動負債在綜合資產負債表中。
2022年概述
合併淨收入從2021年的10億美元增加到2022年的11億美元,增幅為7050萬美元,增幅為7.0%。外匯匯率對業績產生了3110萬美元的負面影響,即3.1%。2022年高管搜索淨營收為9.019億美元,較2021年增加3320萬美元,增幅為3.8%。高管獵頭淨收入的增長主要是由於與上一年相比,每個高管獵頭的平均收入有所增加。2022年按需人才淨收入為9130萬美元,與2021年相比增加了2470萬美元,增幅為37.1%。按需人才收入的增加主要是由於按需項目數量的增加以及上一年度收購Business Talent Group LLC(“BTG”)的時機所致。Heidrick Consulting在2022年的淨收入為8020萬美元,比2021年增加了1260萬美元,增幅為18.6%。Heidrick Consulting收入的增長主要是由於諮詢業務數量比上一年增加了20.9%。
截至2022年12月31日,CEO Search和Heidrick Consulting的顧問人數分別為390人和70人,而截至2021年12月31日的人數分別為365人和69人。以每位顧問的年化高管搜索收入衡量,高管搜索效率在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中分別為230萬美元和240萬美元。與2021年相比,高管搜索確認減少了5.3%。2022年,每名高管獵頭的平均收入從前一年的131,000美元增加到143,600美元。
2022年,營業收入佔淨收入的比例為10.5%,而2021年為9.8%。營業收入的變化主要是由於淨收入增加了7050萬美元,重組費用減少了380萬美元,但研究和開發費用增加了2040萬美元,工資和福利支出、一般和行政費用以及服務成本分別增加了2000萬美元、190萬美元和1790萬美元,部分抵消了這一影響。2022年,工資和福利支出佔淨收入的比例為68.7%,而2021年為71.5%。2022年,一般和行政費用佔淨收入的百分比為12.4%,而2021年為13.0%。2022年,服務費用佔淨收入的比例為6.6%,而2021年為5.3%。
年末,我們的現金、現金等價物和有價證券合計為6.216億美元,比2021年12月31日的5.452億美元增加了7640萬美元。我們的大部分獎金是在獲得獎金的前一年的上半年支付的。員工獎金全年累加,並以
公司業績和個別員工的業績。我們預計將在2023年3月和4月支付與2022年業績相關的約4.144億美元獎金。2023年1月,我們支付了前幾年推遲發放的約760萬美元現金獎金。
2023年第一季度展望
該公司預計2023年第一季度的綜合淨收入在2.35億美元至2.55億美元之間,同時承認一些外部因素的持續流動性,如外匯和利率環境、國外衝突、通貨膨脹和對定價行動的宏觀經濟限制可能會影響季度業績。此外,這一展望是基於2022年12月的平均匯率,反映了管理層對新的高管招聘確認、按需人才項目和Heidrick諮詢任務的預期數量、顧問生產率、顧問留住和當前積壓等因素的假設。
我們2023年第一季度的指導會受到許多風險和不確定性的影響,包括在“風險因素”中披露的風險和不確定性,以及在本10-K表格中包括的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中披露的風險和不確定性。因此,實際結果可能與這些預測不同。
經營成果
下表彙總了所示期間的業務成果(單位為千,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | | |
報銷前收入(淨收入) | | $ | 1,073,464 | | | $ | 1,003,001 | | | $ | 621,615 | |
報銷 | | 10,122 | | | 5,473 | | | 7,755 | |
總收入 | | 1,083,586 | | | 1,008,474 | | | 629,370 | |
| | | | | | |
運營費用 | | | | | | |
薪金和福利 | | 737,430 | | | 717,411 | | | 450,424 | |
一般和行政費用 | | 132,678 | | | 130,749 | | | 116,982 | |
服務成本 | | 70,676 | | | 52,785 | | | 4,396 | |
研發 | | 20,414 | | | — | | | — | |
減值費用(1) | | — | | | — | | | 32,970 | |
重組費用(2) | | — | | | 3,792 | | | 52,372 | |
報銷費用 | | 10,122 | | | 5,473 | | | 7,755 | |
總運營費用 | | 971,320 | | | 910,210 | | | 664,899 | |
| | | | | | |
營業收入(虧損) | | 112,266 | | | 98,264 | | | (35,529) | |
| | | | | | |
營業外收入(費用) | | | | | | |
利息,淨額 | | 5,337 | | | 302 | | | 204 | |
其他,淨額 | | (2,367) | | | 7,463 | | | 3,927 | |
營業外淨收入 | | 2,970 | | | 7,765 | | | 4,131 | |
| | | | | | |
税前收益(虧損) | | 115,236 | | | 106,029 | | | (31,398) | |
| | | | | | |
所得税撥備 | | 35,750 | | | 33,457 | | | 6,309 | |
| | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 79,486 | | | $ | 72,572 | | | $ | (37,707) | |
| | | | | | |
加權平均已發行普通股 | | | | | | |
基本信息 | | 19,758 | | | 19,515 | | | 19,301 | |
稀釋 | | 20,618 | | | 20,296 | | | 19,301 | |
| | | | | | |
普通股每股收益(虧損) | | | | | | |
基本信息 | | $ | 4.02 | | | $ | 3.72 | | | $ | (1.95) | |
稀釋 | | $ | 3.86 | | | $ | 3.58 | | | $ | (1.95) | |
| | | | | | |
每股支付的現金股息 | | $ | 0.60 | | | $ | 0.60 | | | $ | 0.60 | |
(1)包括2020年與歐洲和亞太地區有關的商譽減值費用3300萬美元(見附註9,商譽和其他無形資產)。
(2)2021年的重組費用包括在美洲的390萬美元和Heidrick Consulting的40萬美元,但被歐洲10萬美元、亞太地區10萬美元和全球運營支持20萬美元的重組逆轉部分抵消。2020年的重組費用包括美洲的3050萬美元、歐洲的860萬美元、亞太地區的460萬美元、Heidrick Consulting的470萬美元和全球運營支持的400萬美元。(見附註15,重組)。
下表彙總了所示期間的業務結果,以償還前收入(淨收入)的百分比表示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | | |
報銷前收入(淨收入) | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
報銷 | | 0.9 | | | 0.5 | | | 1.2 | |
總收入 | | 100.9 | | | 100.5 | | | 101.2 | |
| | | | | | |
運營費用 | | | | | | |
薪金和福利 | | 68.7 | | | 71.5 | | | 72.5 | |
一般和行政費用 | | 12.4 | | | 13.0 | | | 18.8 | |
服務成本 | | 6.6 | | | 5.3 | | | 0.7 | |
研發 | | 1.9 | | | — | | | — | |
減值費用 | | — | | | — | | | 5.3 | |
重組費用 | | — | | | 0.4 | | | 8.4 | |
報銷費用 | | 0.9 | | | 0.5 | | | 1.2 | |
總運營費用 | | 90.5 | | | 90.7 | | | 107.0 | |
| | | | | | |
營業收入(虧損) | | 10.5 | | | 9.8 | | | (5.7) | |
| | | | | | |
營業外收入(費用) | | | | | | |
利息,淨額 | | 0.5 | | | — | | | — | |
其他,淨額 | | (0.2) | | | 0.7 | | | 0.6 | |
營業外淨收入 | | 0.3 | | | 0.8 | | | 0.7 | |
| | | | | | |
所得税前收入(虧損) | | 10.7 | | | 10.6 | | | (5.1) | |
| | | | | | |
所得税撥備 | | 3.3 | | | 3.3 | | | 1.0 | |
| | | | | | |
淨收益(虧損) | | 7.4 | % | | 7.2 | % | | (6.1) | % |
注意:由於四捨五入,合計和小計可能不等於單個行項目的總和。
該公司有五個經營部門。高管獵頭業務在美洲、歐洲(包括非洲)和亞太地區(包括中東)運營,海德里克諮詢和按需人才業務在全球運營(見附註18,細分市場信息).
下表列出了所示期間我們的收入和營業收入(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | | |
高管獵頭 | | | | | | |
美洲 | | $ | 612,881 | | | $ | 581,440 | | | $ | 361,416 | |
歐洲 | | 176,275 | | | 170,312 | | | 124,243 | |
亞太地區 | | 112,766 | | | 117,008 | | | 79,511 | |
高管搜索總數 | | 901,922 | | | 868,760 | | | 565,170 | |
按需選拔人才 | | 91,349 | | | 66,636 | | | — | |
海德里克諮詢公司 | | 80,193 | | | 67,605 | | | 56,445 | |
報銷前收入(淨收入) | | 1,073,464 | | | 1,003,001 | | | 621,615 | |
報銷 | | 10,122 | | | 5,473 | | | 7,755 | |
總收入 | | $ | 1,083,586 | | | $ | 1,008,474 | | | $ | 629,370 | |
| | | | | | |
營業收入(虧損) | | | | | | |
高管獵頭 | | | | | | |
美洲(1) | | $ | 164,225 | | | $ | 142,040 | | | $ | 62,806 | |
歐洲(2) | | 19,274 | | | 18,424 | | | (22,827) | |
亞太地區(3) | | 18,687 | | | 18,167 | | | (6,724) | |
高管搜索總數 | | 202,186 | | | 178,631 | | | 33,255 | |
按需選拔人才(4) | | (3,361) | | | (9,272) | | | — | |
海德里克諮詢公司(5) | | (7,155) | | | (16,162) | | | (28,369) | |
總細分市場 | | 191,670 | | | 153,197 | | | 4,886 | |
研發 | | (20,414) | | | — | | | — | |
全球運營支持(6) | | (58,990) | | | (54,933) | | | (40,415) | |
營業總收入(虧損) | | $ | 112,266 | | | $ | 98,264 | | | $ | (35,529) | |
(1)包括2021年和2020年分別為390萬美元和3050萬美元的重組費用。
(2)包括2021年和2020年分別10萬美元的重組逆轉和860萬美元的重組費用,以及2020年2450萬美元的減值費用。
(3)包括2021年和2020年分別為10萬美元的重組逆轉和460萬美元的重組費用,以及2020年的850萬美元減值費用。
(4)包括2022年和2021年分別為50萬美元和1140萬美元的收益公允價值調整。
(5)包括2021年和2020年分別為40萬美元和470萬美元的重組費用。
(6)包括2021年和2020年分別20萬美元的重組逆轉和400萬美元的重組費用。
截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度比較
總收入。合併總收入從2021年的10億美元增加到2022年的11億美元,增幅為7510萬美元,增幅為7.4%。總收入增加的主要原因是償還前收入(淨收入)增加。
報銷前收入(淨收入)。合併淨收入從2021年的10億美元增加到2022年的11億美元,增幅為7050萬美元,增幅為7.0%。外匯匯率對業績產生了3110萬美元的負面影響,即3.1%。2022年高管搜索淨營收為9.019億美元,較2021年增加3320萬美元,增幅為3.8%。高管獵頭淨收入的增長主要是由於與上一年相比,每個高管獵頭的平均收入有所增加。2022年按需人才淨收入為9130萬美元,與2021年相比增加了2470萬美元,增幅為37.1%。按需人才收入的增加主要是由於按需項目數量的增加和上一年收購的時機。2022年Heidrick Consulting淨營收為8,020萬美元,增長12.6美元
與2021年相比,增長了18.6%。Heidrick Consulting收入的增長主要是由於諮詢業務數量比上一年增加了20.9%。
截至2022年12月31日,CEO Search和Heidrick Consulting的顧問人數分別為390人和70人,而截至2021年12月31日的人數分別為365人和69人。以每位顧問的年化高管搜索收入衡量,高管搜索效率在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中分別為230萬美元和240萬美元。與2021年相比,高管搜索確認減少了5.3%。2022年,每名高管獵頭的平均收入從前一年的131,000美元增加到143,600美元。
薪金和福利。合併工資和福利支出從2021年的7.174億美元增加到2022年的7.374億美元,增幅為2000萬美元,增幅為2.8%。固定薪酬增加了1070萬美元,原因是基本工資和工資税、退休和福利以及離職,但部分被遞延薪酬計劃和股票薪酬的減少所抵消。可變薪酬增加了930萬美元,原因是與顧問生產率提高相關的獎金應計增加。匯率波動對工資和福利支出產生了積極影響,減少了2240萬美元,即3.1%。
2022年,我們的平均員工人數為1,994人,而2021年的平均員工人數為1,714人。
2022年,工資和福利支出佔淨收入的比例為68.7%,而2021年為71.5%。
一般和行政費用。綜合一般和行政費用從2021年的1.307億美元增加到2022年的1.327億美元,增幅為190萬美元,增幅為1.5%。一般費用和行政費用增加的主要原因是業務發展差旅,包括全球諮詢人會議、信息技術、僱用費用、營銷和壞賬,但因2021年按需人才一次性支出債務調整1140萬美元、税收和執照減少以及使用外部第三方諮詢人而部分抵消。匯率波動對一般和行政費用產生了積極影響,減少了360萬美元,即2.8%。
2022年,一般和行政費用佔淨收入的百分比為12.4%,而2021年為13.0%。
服務成本。2022年,綜合服務成本從2021年的5280萬美元增加到7070萬美元,增幅為1790萬美元,增幅為33.9%。增加的主要原因是上一年按需收購人才的時間安排,以及按需項目和諮詢業務的數量增加。外匯匯率波動對服務成本產生了積極影響,減少了70萬美元,即1.3%。
研究和開發。由於我們的許多客户正在經歷快速的技術進步和數字顛覆,我們相信我們成功競爭的能力越來越取決於我們為客户提供及時和相關的技術產品和服務的能力。因此,我們專注於開發新技術,以增強現有的產品和服務,並通過研發(R&D)、知識產權許可和收購第三方業務和技術來擴大我們的產品範圍。我們從研發工作中獲得的收益將被用來在我們現有的高管獵頭、Heidrick Consulting、隨需應變人才以及我們未來不時開始的新細分市場的產品和服務中開發和增強新的和現有的服務和產品,例如我們正在進行Beta測試的新數字產品Heidrick Navigator。公司在2022年產生了2,040萬美元的研發成本,其中包括工資、員工福利、股票薪酬、其他員工費用和第三方專業費用。在2022年正式確定我們的產品開發計劃之前,我們只在公司的長期資產資本化政策要求的範圍內,跟蹤員工在改進現有產品以及開發新服務和產品方面所花費的時間。因此,我們無法確定2021年這些努力的實際時間和費用。根據管理層的估計,2021年這些費用不到淨收入的1%,並記錄在薪金和福利和一般和行政費用在綜合全面收益(虧損)表中。
重組費用。該公司在2021年產生了380萬美元的重組費用。2020年,公司宣佈重組計劃(“2020計劃”),以優化未來的增長和盈利能力。2020年計劃的主要內容包括裁員,減少公司的房地產費用和專業費用,以及取消某些遞延補償計劃。2021年產生的費用主要與公司房地產佔地面積的減少有關。費用記錄在重組費用在截至2021年12月31日的年度簡明綜合全面收益表中。2022年沒有重組費用或逆轉。
營業收入。合併營業收入為1.123億美元,包括公允價值調整,以減少按需人才溢價債務,2022年為50萬美元,而不是9830萬美元,包括重組費用
2021年,380萬美元和公允價值調整,將按需人才賺取債務增加1,140萬美元。外匯匯率波動對營業收入造成了420萬美元的負面影響,即4.3%。
營業外淨收入。2022年淨營業外收入為300萬美元,而2021年為780萬美元。
利息,2022年淨收入為530萬美元,而2021年收入為30萬美元。這一增長主要是由於有價證券投資賺取了利息。
其他方面,2022年的淨支出為240萬美元,而2021年的收入為750萬美元。本年度的支出主要是由於公司遞延補償計劃的660萬美元未實現虧損,外匯收益部分抵消了這一虧損。上一年的收入是由於在前幾個時期提供高管搜索服務而獲得的420萬美元的股本收益,以及公司遞延薪酬計劃的310萬美元收益。公司的投資,包括公司遞延補償計劃中持有的投資,均按公允價值入賬。
所得税。見附註16、所得税.
高管獵頭
美洲
2022年,美洲的淨收入為6.129億美元,比2021年的5.814億美元增長了5.4%。淨收入的增長是由於每名高管獵頭的平均收入增加。除醫療保健和生命科學實踐小組外,所有行業實踐小組都對收入增長做出了貢獻。外匯波動對淨收入的負面影響不到10萬美元。截至2022年12月31日,有203名高管獵頭顧問,而截至2021年12月31日,這一數字為193名。
與2021年相比,工資和福利支出增加了630萬美元,增幅為1.6%。由於遞延薪酬和股票薪酬,固定薪酬減少了80萬美元,但被基本工資和工資税、離職以及退休和福利的增加部分抵消。可變薪酬增加了710萬美元,原因是與提高顧問生產率相關的獎金應計增加。
與2021年相比,一般和行政費用增加了680萬美元,即17.3%,原因是業務發展差旅,包括全球顧問會議、壞賬、營銷、信息技術和辦公室佔用,但因使用第三方顧問減少而部分抵消。
2021年的重組費用為390萬美元。這些費用主要與該公司房地產佔地面積的減少有關。2022年沒有重組費用。
美洲地區2022年的營業收入為1.642億美元,與2021年的1.42億美元相比增加了2220萬美元,其中包括390萬美元的重組費用。
歐洲
2022年,歐洲的淨收入為1.763億美元,比2021年的1.703億美元增長了3.5%。淨收入的增長是由於確認高管獵頭的數量增加了5.1%。除醫療保健和生命科學以及金融服務實踐小組外,所有行業實踐小組都對收入的增長做出了貢獻。匯率波動對淨收入造成了2,040萬美元的負面影響,或12.0%。截至2022年12月31日,有113名高管獵頭顧問,而截至2021年12月31日,這一數字為103名。
與2021年相比,工資和福利支出增加了130萬美元,增幅為1.0%。固定薪酬增加了60萬美元,原因是人才獲取和留住成本以及退休和福利,但部分被基本工資和工資税以及股票薪酬的減少所抵消。可變薪酬增加了70萬美元,原因是與提高顧問生產率相關的獎金應計增加。
與2021年相比,一般和行政費用增加了370萬美元,即15.8%,原因是業務發展差旅,包括全球顧問會議、專業人員費用和辦公室佔用,但壞賬減少部分抵消了這一增長。
由於估計的員工遣散費應計費用的結算,2021年的重組逆轉為10萬美元。2022年沒有重組費用或逆轉。
2022年,歐洲的營業收入為1930萬美元,比2021年的1840萬美元增加了90萬美元,其中包括10萬美元的重組逆轉。
亞太地區
2022年亞太地區的淨收入為1.128億美元,較2021年的1.17億美元下降3.6%。淨收入下降的原因是確認高管獵頭的次數減少了9.0%,但每名高管獵頭的平均收入增加部分抵消了這一下降。消費者、全球技術和服務以及社會影響實踐小組在2022年經歷了收入增長。匯率波動對淨收入造成了650萬美元的負面影響,即5.6%。截至2022年12月31日,有74名高管獵頭顧問,而截至2021年12月31日,有69名高管獵頭顧問。
與2021年相比,工資和福利支出減少了530萬美元,降幅為6.4%。固定薪酬減少210萬美元,原因是基本工資和工資税、股票薪酬以及人才獲取和留住成本,但部分被退休和福利增加所抵消。可變薪酬減少310萬美元,原因是顧問生產率下降導致應計獎金減少。
與2021年相比,一般和行政費用增加了40萬美元,即2.2%,主要原因是業務發展差旅,包括全球顧問會議和專業費用,但因辦公用房減少和壞賬減少而部分抵消。
由於估計的員工遣散費應計費用的結算,2021年的重組逆轉為10萬美元。2022年沒有重組費用或逆轉。
2022年亞太地區的營業收入為1870萬美元,比2021年的1820萬美元增加了50萬美元,其中包括10萬美元的重組逆轉。
按需選拔人才
On-Demand Talent報告稱,2022年淨收入為9130萬美元,與2021年的6660萬美元相比增長了37.1%。收入增加主要是由於按需項目數量的增加以及上一年按需人才收購BTG的時間安排。匯率波動對淨收入造成了20萬美元的負面影響,即0.4%。
與2021年相比,工資和福利支出增加了870萬美元,增幅為63.0%。固定薪酬增加了790萬美元,原因是基本工資和工資税、離職以及退休和福利。可變薪酬增加了80萬美元,原因是與提高生產率相關的獎金應計增加。
一般和行政費用減少760萬美元,或46.7%,原因是前一年的一次性獲利義務調整,但被無形攤銷、業務發展差旅、專業費用和信息技術的增加部分抵消。
與2021年相比,服務成本增加了1,770萬美元,增幅為38.5%,這主要是由於前一年按需項目量的增加和按需人才收購的時間安排。
On-Demand Talent報告2022年運營虧損340萬美元,包括因最終確定溢價付款而導致溢價減少50萬美元的溢價義務調整,而2021年的運營虧損為930萬美元,包括因預測2022年收入超出預期而增加溢價1140萬美元的溢價義務調整。
海德里克諮詢公司
Heidrick Consulting報告稱,2022年淨收入為8020萬美元,與2021年的6760萬美元相比增長了18.6%。淨收入的增長是由於諮詢確認的數量增加了20.9%。外匯匯率波動對業績產生了380萬美元的負面影響,即5.7%。截至2022年12月31日,海德里克諮詢公司有70名顧問,而截至2021年12月31日,有69名顧問。
與2021年相比,工資和福利支出增加了450萬美元,增幅為7.3%。固定薪酬減少70萬美元,原因是人才獲取和保留成本、退休和福利以及遞延薪酬計劃,但被基本工資和工資税以及股票薪酬的增加部分抵消。可變薪酬增加了520萬美元,原因是與提高顧問生產率有關的獎金應計增加。
與2021年相比,一般和行政費用減少80萬美元,或5.2%,原因是專業費用,但部分被包括全球顧問會議在內的業務發展差旅增加所抵消。
與2021年相比,服務成本增加了20萬美元,增幅為3.3%,原因是諮詢參與量增加。
2021年的重組費用為40萬美元,主要與公司房地產佔地面積的減少有關。2022年沒有重組費用。
Heidrick Consulting報告2022年運營虧損720萬美元,較2021年1620萬美元的運營虧損(包括40萬美元的重組費用)有所改善。
全球運營支持
全球運營支持費用從2021年的5490萬美元增加到5900萬美元,增幅為410萬美元,增幅為7.4%。
與2021年相比,工資和福利支出增加了450萬美元,增幅為12.7%,原因是基本工資和工資税以及股票薪酬,但因可變薪酬以及退休和福利的減少而部分抵消。
與2021年相比,一般和行政費用減少了70萬美元,或3.4%,原因是税收和許可證以及專業費用,但部分被業務發展差旅和招聘費用的增加所抵消。
由於估計的員工遣散費應計費用的結算,2021年的重組逆轉為20萬美元。2022年沒有重組費用或逆轉。
流動性與資本資源
一般信息。我們不斷根據我們的運營需求評估我們的流動性需求、資本需求和資本資源的可用性。我們相信,我們的可用現金餘額,加上我們承諾的循環信貸安排下運營產生的資金和資金,將足以為我們在可預見的未來的運營提供資金,併為與我們的現金股息和股票回購計劃相關的現金支付提供資金。
我們在年度獎金的第一季度支付年度獎金的非延期部分。員工獎金全年累積,並以我們的表現和個別員工的表現為基礎。
信用額度。於2023年2月24日,吾等與本公司、作為行政代理的北卡羅來納州美國銀行及貸款方訂立於2018年10月26日生效的信貸協議第二修正案(經修訂,“第二修正案”)(“信貸協議”)。第二修正案取代了利率基準,從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)改為有擔保隔夜融資利率(SOFR)。根據我們的選擇,根據第二修正案的借款將按1個月、3個月或6個月期限的SOFR或第二修正案中規定的替代基本利率計息,在每種情況下都加上適用的保證金。除上述規定外,經日期為2021年7月13日的信貸協議第一修正案(經修訂,“第一修正案”)修訂的信貸協議的重大條款保持不變。
第一修正案為我們提供了總額為2億美元的承諾無擔保循環信貸安排,比信貸協議中規定的1.75億美元有所增加,其中包括2,500萬美元的信用證和1,000萬美元的Swingline貸款,並具有7,500萬美元的擴展功能。根據信貸協議的規定,第一修正案將於2026年7月13日到期,從2023年10月26日延長。
根據第一修正案的借款可用於營運資金、資本支出、允許收購、限制性付款以及公司及其子公司的其他一般企業用途。《第一修正案》規定的義務由公司的某些子公司提供擔保。
於截至2020年12月31日止年度內,吾等根據信貸協議借入1,000,000,000美元。鑑於新冠肺炎疫情給全球市場帶來的不確定性,我們選擇從循環信貸額度中提取一部分可用資金作為預防措施,以增加我們的現金頭寸,並進一步增強我們的財務靈活性。在截至2020年12月31日的年度內,我們隨後償還了1億美元。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們沒有未償還的借款,遵守了第一修正案下的金融和其他契約,也不存在違約事件。
現金、現金等價物和有價證券。截至2022年12月31日的現金、現金等價物和有價證券為6.216億美元,比2021年12月31日的5.452億美元增加了7640萬美元。截至2022年12月31日,6.216億美元的現金、現金等價物和有價證券包括我們的海外子公司持有的2.113億美元。2.113億美元中的一部分被認為是永久再投資於這些外國子公司。如果需要這些資金來履行在美國的義務,這些資金的匯回可能會導致我們產生額外的外國預扣税。我們預計將在2023年3月和4月支付與2022年業績相關的約4.144億美元獎金。2023年1月,我們支付了前幾年推遲發放的約760萬美元現金獎金。
經營活動提供的現金流。在截至2022年12月31日的一年中,經營活動提供的現金為1.193億美元,主要反映了扣除非現金費用1.127億美元、應計支出增加3290萬美元和應收賬款減少450萬美元后的淨收入,但減少額被應付所得税減少1360萬美元、遞延收入減少720萬美元和應收賬款減少570萬美元部分抵消。應計支出的增加主要反映了2021年3月和4月支付的2021年獎金中的約3.682億美元,被2022年應計獎金4.144億美元所抵消。
在截至2021年12月31日的一年中,經營活動提供的現金為2.714億美元,主要反映了扣除非現金費用9800萬美元、應計支出增加2.302億美元、遞延收入減少1280萬美元和應付所得税減少1140萬美元后的淨收入,但被其他負債減少3710萬美元和應收賬款增加3680萬美元部分抵消。應計支出的增加主要反映了2021年3月支付的2020年獎金中的約1.804億美元,被2021年應計獎金3.682億美元所抵消。其他負債的減少主要是因為公司因關閉辦事處而減少了租賃負債。
用於投資活動的現金流。在截至2022年12月31日的一年中,用於投資活動的現金為2.796億美元,主要是由於購買了2.698億美元的可供出售投資和1110萬美元的資本支出,但部分被140萬美元的到期和出售可供出售投資的收益所抵消。資本支出的現金流出主要是辦公室擴建和與新產品開發有關的軟件資本化的結果。
在截至2021年12月31日的一年中,用於投資活動的現金為2130萬美元,這主要是由於用於收購的現金淨額為3350萬美元,資本支出為620萬美元,以及購買可供出售投資230萬美元,但部分被到期和出售可供出售投資的收益2080萬美元所抵消。資本支出的現金流出主要是辦公室擴建的結果。
用於融資活動的現金流。在截至2022年12月31日的一年中,用於融資活動的現金為1570萬美元,主要是由於支付了1250萬美元的現金股息和支付了320萬美元的股權交易預扣員工税。
在截至2021年12月31日的一年中,用於融資活動的現金為1550萬美元,主要是由於支付了1240萬美元的現金股息和支付了310萬美元的股權交易預扣員工税。
股票回購計劃。2008年2月11日,我們宣佈了高達5,000萬美元的回購授權。我們可以不時地在商業條件允許的情況下,在公開市場或談判或大宗交易中購買我們普通股的股票。完成這項計劃還沒有設定時間限制。我們在2022年或2021年沒有回購任何普通股。最近一次購買普通股發生在截至2012年12月31日的年度內。截至2022年12月31日,我們已根據回購授權購買了1,038,670股普通股,總金額為2,830萬美元,剩餘2,170萬美元可用於根據回購授權未來購買。
表外安排。我們沒有重大的表外安排、特殊目的實體、非交易所交易合約的交易活動或與關聯方的交易。
合同義務。我們的租賃組合包括辦公空間和設備的運營租賃。截至2022年12月31日,我們有9260萬美元的租賃付款義務,其中1890萬美元應在12個月內支付。與我們的租賃組合相關,我們有資產報廢義務,用於報廢有形的長期資產,這些資產與我們在租賃期結束時將辦公空間歸還給業主的義務相關。截至2022年12月31日,我們有280萬美元的資產報廢債務,其中10萬美元應在12個月內支付。
除了與租賃相關的合同義務外,我們還承擔與某些員工福利計劃相關的債務。這些負債記錄在我們截至2022年12月31日的綜合資產負債表中。與這些員工福利計劃有關的義務在附註12中説明,員工福利計劃,及附註13,養老金計劃和人壽保險合同,合併財務報表附註.截至2022年12月31日,我們沒有對不確定的税收頭寸承擔責任。
關鍵會計政策和估算的應用
將軍。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的綜合財務報表為基礎的,綜合財務報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制的。我們的重要會計政策在附註2中討論,重要會計政策摘要和注3,收入,在合併財務報表附註中。編制這些財務報表需要管理層作出估計和假設,以影響資產、負債、收入和費用的報告數額以及或有資產和負債的相關披露。管理層根據過往經驗及各種其他被認為在當時情況下屬合理的假設作出估計,而這些假設的結果構成對資產及負債的賬面價值作出判斷的基礎,而該等資產及負債的賬面價值並非從其他來源輕易可見。從歷史上看,我們沒有對確定這些估計的方法做出重大改變,因為我們的實際結果與我們的估計沒有實質性差異。我們認為,在可預見的未來,估計和相關假設不太可能發生重大變化;然而,在不同的假設、判斷或條件下,實際結果可能與那些估計不同。如果實際金額最終與以前的估計不同,修訂將包括在實際金額已知的期間的業務結果中。
如果一項會計政策要求根據作出估計時高度不確定的事項的假設作出會計估計,存在可合理使用的不同估計,或會計估計合理地可能定期發生變化,從而可能對財務報表產生重大影響,則該會計政策被視為關鍵。管理層認為,以下關鍵會計政策反映了編制綜合財務報表時使用的更重要的估計和假設。
收入確認。在我們的高管搜索部門,收入被確認為我們通過將商品或服務轉移給客户來履行我們的績效義務。一般來説,我們的每份高管獵頭合同都包含一項績效義務,即確定特定客户職位的潛在合格候選人的過程。在大多數合同中,交易價格既包括固定對價,也包括可變對價。固定報酬由定額定額和間接費用組成,定額相當於擬填補職位第一年估計報酬的約三分之一,間接費用相當於合同規定的定額百分比。我們通常在客户接受合同的那個月開始的三個月內,以三分之一的增量向客户收取預訂費和間接費用。如果被安排的候選人的實際薪酬超過了最初的薪酬估計,我們通常被授權向客户收取額外薪酬的三分之一。我們將這一額外的賬單稱為收入上升。在大多數合同中,可變對價由增加的收入和直接費用組成。我們在高管獵頭完成後向客户收取更高的收入,直接費用按已發生的金額計入賬單。
根據會計準則更新(ASU)第2014-09號的要求,我們現在基於投資組合方法,利用基於對公司所在地理區域和行業實踐實現的增長收入的歷史分析的預期值法,在合同開始時估計增長收入,並初步記錄合同的增長收入,其金額可能不會導致在已知該合同的實際增長收入金額時確認的累計收入發生重大逆轉。可變對價的估計金額和實際金額之間的差異在已知的情況下被記錄下來。我們不會將收入估計為直接開支,因為這與將收入確認為直接開支並無重大分別。
隨着我們的客户同時接收和消費我們的業績提供的好處,我們的高管獵頭參與業績義務的收入隨着時間的推移而得到確認。*高管獵頭活動的收入為
在預期平均業績期間確認,與履行高管獵頭合同規定的義務所需的估計人員時間成比例。收入一般在大約六個月的時間內確認。
我們的高管搜索合同包含替換保證,該保證規定,如果我們提出的候選人在指定的時間段內被客户聘用並隨後因表現原因被終止,則免費完成額外的搜索,但費用報銷除外。更換擔保是一種擔保,根據獵頭合同的條款,這不是一項履約義務,因為根據擔保條款,我們不會提供超過確保確定的候選人符合商定的規格而將利益轉移給客户的任何服務。我們根據ASC 460-Guaranits中的相關保修指南對更換保修進行核算。
在我們的按需人才部分,我們與客户簽訂合同,概述任務的一般條款和條件,為各種類型的諮詢項目提供按需顧問,顧問可能是獨立承包商或臨時員工。根據每份合同,我們期望收到的對價取決於合同中規定的按時間計算的費用。隨着客户同時接收和消費我們的績效提供的好處,來自按需合約績效義務的收入將隨着時間的推移而確認。我們採用了實際的權宜之計,將這些服務的收入確認為我們有權向客户開具發票的金額,因為這一金額直接對應於為迄今完成的業績向客户提供的價值。對於第三方承包商參與向客户提供服務的交易,當我們確定自己是交易的委託人時,我們將按毛數報告收入和相關的直接成本。我們主要負責履行向客户提供諮詢服務的承諾,我們有權酌情確定向客户收取的諮詢服務價格,並能夠根據合同義務要求獨立服務提供商提供我們同意向客户提供的服務和交付成果。
在我們的Heidrick Consulting部門,收入被確認為我們通過將商品或服務轉移給客户來履行我們的業績義務。Heidrick Consulting與客户簽訂了合同,概述了任務的一般條款和條件,以提供繼任規劃、高管評估、頂級團隊和董事會的有效性以及文化塑造計劃。根據每份合同,我們預計收到的對價通常是固定的。我們的大多數諮詢合同都包含一項履約義務,即提供客户要求的諮詢服務的全過程。我們的大部分諮詢收入是通過使用輸入和輸出方法隨着時間的推移而確認的。在每次培訓或評估交付給客户時,使用輸出方法識別包含培訓課程、培訓課程或完成評估的合同。使用輸入法確認包含一般諮詢工作的合同,採用基於項目所花費時間的進度衡量標準。
我們與客户簽訂企業協議,通過我們的文化連接平臺,提供在線訪問培訓和其他與我們的文化塑造計劃相關的專有材料的許可證。根據企業協議的條款,我們預計將收到的對價包括一筆固定費用。我們的企業協議包含多項履約義務、通過Culture Connect交付材料以及與以大幅折扣續簽企業協議的選項相關的材料權利。我們在獨立銷售價格的基礎上將交易價格分配給合同中的履約義務。合同中概述了企業協議初始期限的獨立銷售價格,該價格等於客户在合同初始期限內為協議支付的價格。續訂期權或材料權利的獨立銷售價格不能直接觀察到,必須進行估計。這一估計需要反映客户在行使續簽選擇權時將獲得的折扣,並根據行使選擇權的可能性進行調整。我們使用客户續訂的歷史分析來估計續訂的可能性。文化連接的訪問權代表了一種訪問我們的知識產權的權利,在我們根據協議履行時,客户同時獲得和消費我們的知識產權,因此我們隨着時間的推移確認收入。鑑於這一承諾的連續性,我們在估計的訂閲期內使用直線應税收入確認,因為我們的客户將在整個合同期內平等地接收和消費來自Culture Connect的好處。與客户續簽企業協議有關的收入在續簽期間確認,續簽期限一般為12個月。企業協議並不佔我們收入的很大一部分。
我們與客户簽訂的每一份合同都有一年或更短的預期期限。 因此,我們選擇利用與披露分配給我們合同下剩餘履約義務的交易價格相關的可用的實際權宜之計。我們還選擇了與對重大融資部分的影響和合同購置費用資本化進行調整有關的可用的實際權宜之計。根據某些司法管轄區的要求,我們向客户收取銷售税和增值税。我們已經做出了一項會計政策選擇,將這些項目排除在我們合同的交易價格之外。
所得税。確定所得税費用、所得税負債和遞延税項資產負債的合併準備涉及判斷。作為一家全球性公司,我們在我們開展業務的每個税收管轄區計算和計提所得税。這包括估計每個司法管轄區的當前税收敞口,以及就遞延税項資產的可回收性作出判斷。税務風險可能涉及複雜的問題,可能需要較長的時間才能解決。税前年收入的地域組合或估計水平的變化可能會影響總體有效税率。
確認遞延税項資產是基於管理層相信,與暫時性差異、營業虧損淨結轉和税項抵免相關的税項優惠更有可能被利用。我們會持續評估遞延税項資產的可收回程度。在作出這項評估時,我們考慮所有正面和負面證據,以及所有潛在的應税收入來源,包括遞延税項負債的預定沖銷、税務籌劃策略、預計未來應課税收入及近期財務表現。
與未分配的外國收入相關的美國所得税和外國預扣税已記錄遞延税款,這些收入不是永久再投資。我們每年評估現金、營運資金和長期投資需求估計的重大變化,以確定這些收益是否應該分配。如果是這樣的話,可能會適用一項額外的税收規定,這可能會對我們未來的實際税率產生重大影響。
商譽。我們至少每年對商譽的賬面價值進行評估,並在發生事件或情況表明商譽的賬面價值可能無法收回時進行評估。這些情況可能包括商業環境的重大變化、關鍵人員的流失、財務狀況或經營結果的變化、我們的股票價格和市值的長期下降、競爭和其他因素。
我們運營着五個報告部門:美洲、歐洲(包括非洲)、亞太地區(包括中東)、隨需應變人才和海德里克諮詢公司。商譽減值測試是通過比較報告單位的公允價值及其賬面金額(包括商譽)來完成的。我們每個報告單位的公允價值均採用貼現現金流量法確定。貼現現金流方法取決於許多因素,包括對未來市場增長和趨勢的估計、預測的收入和成本、資本投資、適當的貼現率、分攤分攤成本、資產和負債的某些假設、我們報告單位的歷史和預期業績、高管獵頭行業的前景以及影響我們每個報告單位的宏觀經濟狀況。在確定公允價值時使用的假設是:(1)對近期和長期增長的預測;(2)貼現率;(3)營運資本投資;(4)宏觀經濟狀況;以及(5)其他因素。我們的公允價值估計基於我們認為合理、但不可預測和本質上不確定的假設。我們報告單位的公允價值也受到我們的整體市值的影響,並可能受到我們股價波動和假設控制溢價等因素的影響。因此,未來的實際結果可能與這些估計不同,並可能導致未來的減值費用。這些假設至少每年更新一次,以反映有關我們的可報告部門的信息。我們繼續監測潛在的觸發事件,包括我們經營的商業環境的變化,我們的市值與賬面價值的比較,以及我們最近的經營表現。這些因素的任何變化都可能導致減值費用。就報告單位的賬面價值超過其公允價值的金額確認減值費用;然而,確認的損失不得超過分配給該報告單位的商譽總額。
我們認為,與商譽減值相關的會計估計是一項關鍵的會計估計,因為所使用的假設非常容易受到我們可報告部門的經營業績和現金流變化的影響。
其他無形資產和長期資產。當事件或環境變化顯示某一資產組別的賬面金額可能無法收回時,我們會審核我們的其他無形資產和長期資產,包括財產和設備以及使用權資產的減值。將持有及使用的資產組別的可收回程度,是以資產組別的賬面金額與該資產組別預期產生的估計未貼現未來現金流量的比較來衡量的。如果資產組的賬面金額超過其估計的未來現金流量,則確認減值費用,相當於該資產組的賬面金額超過該資產組的公允價值的金額。
我們認為,與其他無形和長期資產減值相關的會計估計是一項關鍵的會計估計,因為所使用的假設非常容易受到經營業績和現金流變化的影響。
或有對價。本公司某些已收購業務的前所有者一般有資格獲得額外的現金對價,這是基於在收購後的一段時間內達到某些經營指標。這些債務的公允價值是根據各自採購協議中概述的規定,按預期未來向被收購實體的前所有人支付的現值計算的。
是一種第3級公允價值計量。我們在每個資產負債表日根據相關業務的預期表現評估該等負債的公允價值,而公允價值的任何變動均記錄於一般和行政費用在綜合全面收益(虧損)表中。在確定公允價值時,我們使用管理層為被收購實體制定的財務預測以及為收入增長和/或盈利能力而得出的市場參與者假設來估計被收購實體的未來業績。我們使用每份採購協議和這些財務預測中規定的公式和業績目標來估計未來的付款。然後,我們使用風險調整後的比率將這些付款折現為現值,該比率考慮了反映被收購實體實現目標能力的基於市場的回報率。財務預測、市場參與者對收入增長和/或盈利能力的假設或風險調整貼現率的變化將導致已記錄的盈利債務的公允價值發生變化。如果我們對未來實現這些目標的可能性的估計發生變化,我們可能需要對我們的應計或有對價進行重大調整。
近期發佈和採用的財務會計準則
附註2所載資料,重要會計政策摘要本年度報告中的Form 10-K合併到我們的合併財務報表中,以供參考。
第7A項包括關於市場風險的定量和定性披露
貨幣市場風險。我們在美洲、歐洲和亞太地區都有業務,我們使用多種貨幣開展業務。在每個國家賺取的收入通常與發生的相關費用相匹配,從而降低了收益的貨幣風險。然而,由於某些資產和負債是以美元以外的貨幣計價的,貨幣匯率的變化可能會導致此類資產和負債的估值出現波動。由於我們子公司的當地貨幣通常被指定為本位幣,我們受到外幣財務報表換算為美元的影響。我們所在的所有外國貨幣的平均匯率每變化10%,我們2022年的淨收入就會增加或減少約410萬美元。按分部分列的財務信息,見附註18,細分市場信息,在簡明合併財務報表附註中。
項目8.財務報表和補充數據
海德思哲國際公司。及附屬公司
合併財務報表索引
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獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID: 49) | 38 |
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截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表 | 41 |
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截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的綜合全面收益(虧損)表 | 42 |
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截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表 | 43 |
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截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股東權益變動表 | 44 |
| |
合併財務報表附註 | 45 |
獨立註冊會計師事務所報告
股東與董事會
海德思哲國際公司
對財務報表的幾點看法
我們審計了Heidrick&Struggles International,Inc.(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表,截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合全面收益(虧損)表,股東權益和現金流量的變化,以及合併財務報表(統稱為財務報表)的相關附註。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會2013年發佈的《內部控制-綜合框架》中確立的標準,對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們2023年2月27日的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收入確認
如合併財務報表附註3所述,在報銷前來自高管獵頭和諮詢業務的收入分別為901,922,000美元和80,193,000美元,按履行高管獵頭或諮詢合同義務所需的估計人員時間比例,在預期平均業績期間確認。這需要管理層做出重大估計,包括在高管獵頭或諮詢活動的某些規定時間段內的工作量。高管獵頭合約的交易價格除了固定對價外,通常還包括可變對價,也就是所謂的提價收入。本公司利用基於歷史分析的期望值方法,根據投資組合方法估計合同開始時的增加收入金額。這需要管理層做出重大估計,包括從高管獵頭活動中賺取的平均增收金額。這些估計中使用的假設的變化可能會對該期間確認的收入產生重大影響。
我們將公司對高管搜索和諮詢活動的收入確認視為一項重要的審計事項,因為管理層在估計高管搜索和諮詢活動的進展情況以及估計高管搜索活動的平均增長收入時做出了某些重大假設。審計這些項目
假設涉及高度的判斷和主觀性,因為這些假設的變化可能會對確認的收入金額產生重大影響。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序涉及以下假設,這些假設涉及估計高管搜索和諮詢活動隨着時間的推移的進展,以及估計高管搜索活動的平均增長收入,其中包括:
•我們瞭解了與管理層對一段時間的進度和平均增長收入的估計有關的相關控制,例如與管理層對估計中彙編和使用的數據的完整性和準確性與估計中排除的數據的完整性和準確性進行審查有關的內部控制,並測試了此類控制的設計和運營有效性。
•我們在抽樣的基礎上,基於歷史時間研究,評估了用於估計隨時間推移的進展的歷史數據是否完整和準確。
•我們通過將估計的高管搜索活動的平均增長收入與高管搜索活動樣本的總增長收入和總預約費的歷史數據進行比較,評估了這一估計值。
•我們選擇了一個合同樣本,並執行了以下程序:
▪獲取並閲讀每個選擇的合同來源文檔。
▪測試管理層對完整性的重要術語的識別,包括明確不同的績效義務和可變考慮因素。
▪評估客户協議中的條款,並評估管理層在確定收入確認結論時應用其會計政策及其估計的適當性。
▪測試管理層收入計算的數學準確性,並重新計算期末遞延收入(如果有的話)。
/s/ RSM US LLP
自2018年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
芝加哥,伊利諾斯州
2023年2月27日
獨立註冊會計師事務所報告
股東與董事會
海德思哲國際公司
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會2013年發佈的《內部控制-綜合框架》中確立的標準,對海德思哲國際有限公司(S)截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會2013年發佈的《內部控制-綜合框架》中確立的標準,截至2022年12月31日,公司在所有實質性方面都保持了有效的財務報告內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表,以及截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合全面收益(虧損)表、股東權益和現金流量的變化,我們於2023年2月27日的報告表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中對財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,以記錄必要的交易,以便根據普遍接受的會計原則編制財務報表,並且公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/RSM US LLP
芝加哥,伊利諾斯州
2023年2月27日
海德思哲國際公司。及附屬公司
合併資產負債表
(單位為千,不包括份額)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 355,447 | | | $ | 545,225 | |
有價證券 | 266,169 | | | — | |
應收賬款,扣除準備金淨額#美元6,643及$5,666,分別 | 126,437 | | | 133,750 | |
預付費用 | 24,098 | | | 21,754 | |
其他流動資產 | 40,722 | | | 41,449 | |
可追回的所得税 | 10,946 | | | 3,210 | |
流動資產總額 | 823,819 | | | 745,388 | |
| | | |
非流動資產 | | | |
財產和設備,淨額 | 30,207 | | | 27,085 | |
經營性租賃使用權資產 | 71,457 | | | 72,320 | |
指定用於退休和養老金計劃的資產 | 11,332 | | | 12,715 | |
投資 | 34,354 | | | 36,051 | |
其他非流動資產 | 25,788 | | | 23,377 | |
商譽 | 138,361 | | | 138,524 | |
其他無形資產,淨額 | 6,333 | | | 9,169 | |
遞延所得税,淨額 | 33,987 | | | 42,169 | |
非流動資產總額 | 351,819 | | | 361,410 | |
| | | |
總資產 | $ | 1,175,638 | | | $ | 1,106,798 | |
| | | |
流動負債 | | | |
| | | |
應付帳款 | $ | 14,613 | | | $ | 20,374 | |
應計薪金和福利 | 451,161 | | | 409,026 | |
遞延收入 | 43,057 | | | 51,404 | |
經營租賃負債 | 19,554 | | | 19,332 | |
其他流動負債 | 56,016 | | | 24,554 | |
應付所得税 | 4,076 | | | 10,004 | |
流動負債總額 | 588,477 | | | 534,694 | |
| | | |
非流動負債 | | | |
| | | |
應計薪金和福利 | 59,467 | | | 73,779 | |
退休和養老金計劃 | 48,456 | | | 55,593 | |
經營租賃負債 | 63,299 | | | 65,625 | |
| | | |
| | | |
其他非流動負債 | 5,293 | | | 41,087 | |
非流動負債總額 | 176,515 | | | 236,084 | |
| | | |
總負債 | 764,992 | | | 770,778 | |
| | | |
承付款和或有事項(附註20) | | | |
| | | |
股東權益 | | | |
優先股,$0.01面值,10,000,000授權股份,不是2022年12月31日和2021年12月31日發行的股票。 | — | | | — | |
普通股,$0.01面值,100,000,000授權股份,19,866,287和19,596,607已發行的股票,19,861,207和19,591,527分別於2022年12月31日和2021年12月31日發行的股票 | 199 | | | 196 | |
國庫股按成本價計算,5,080股票分別於2022年12月31日和2021年12月31日 | (191) | | | (191) | |
額外實收資本 | 246,630 | | | 233,163 | |
留存收益 | 168,197 | | | 101,177 | |
累計其他綜合收益(虧損) | (4,189) | | | 1,675 | |
股東權益總額 | 410,646 | | | 336,020 | |
| | | |
總負債和股東權益 | $ | 1,175,638 | | | $ | 1,106,798 | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
海德思哲國際公司。及附屬公司
綜合全面收益表(損益表)
(以千為單位,每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | | |
報銷前收入(淨收入) | | $ | 1,073,464 | | | $ | 1,003,001 | | | $ | 621,615 | |
報銷 | | 10,122 | | | 5,473 | | | 7,755 | |
總收入 | | 1,083,586 | | | 1,008,474 | | | 629,370 | |
| | | | | | |
運營費用 | | | | | | |
薪金和福利 | | 737,430 | | | 717,411 | | | 450,424 | |
一般和行政費用 | | 132,678 | | | 130,749 | | | 116,982 | |
服務成本 | | 70,676 | | | 52,785 | | | 4,396 | |
研發 | | 20,414 | | | — | | | — | |
減值費用 | | — | | | — | | | 32,970 | |
重組費用 | | — | | | 3,792 | | | 52,372 | |
報銷費用 | | 10,122 | | | 5,473 | | | 7,755 | |
總運營費用 | | 971,320 | | | 910,210 | | | 664,899 | |
| | | | | | |
營業收入(虧損) | | 112,266 | | | 98,264 | | | (35,529) | |
| | | | | | |
營業外收入(費用) | | | | | | |
利息,淨額 | | 5,337 | | | 302 | | | 204 | |
其他,淨額 | | (2,367) | | | 7,463 | | | 3,927 | |
營業外淨收入 | | 2,970 | | | 7,765 | | | 4,131 | |
| | | | | | |
所得税前收入(虧損) | | 115,236 | | | 106,029 | | | (31,398) | |
| | | | | | |
所得税撥備 | | 35,750 | | | 33,457 | | | 6,309 | |
| | | | | | |
淨收益(虧損) | | 79,486 | | | 72,572 | | | (37,707) | |
| | | | | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | | |
外幣折算調整 | | (8,457) | | | (1,890) | | | 82 | |
可供出售投資未實現淨虧損 | | (41) | | | — | | | (13) | |
養老金損益調整 | | 2,634 | | | 148 | | | (476) | |
| | | | | | |
其他綜合虧損,税後淨額 | | (5,864) | | | (1,742) | | | (407) | |
| | | | | | |
綜合收益(虧損) | | $ | 73,622 | | | $ | 70,830 | | | $ | (38,114) | |
| | | | | | |
加權平均已發行普通股 | | | | | | |
基本信息 | | 19,758 | | | 19,515 | | | 19,301 | |
稀釋 | | 20,618 | | | 20,296 | | | 19,301 | |
| | | | | | |
普通股每股收益(虧損) | | | | | | |
基本信息 | | $ | 4.02 | | | $ | 3.72 | | | $ | (1.95) | |
稀釋 | | $ | 3.86 | | | $ | 3.58 | | | $ | (1.95) | |
| | | | | | |
每股支付的現金股息 | | $ | 0.60 | | | $ | 0.60 | | | $ | 0.60 | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
海德思哲國際公司。及附屬公司
合併現金流量表
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
現金流--經營活動 | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 79,486 | | | $ | 72,572 | | | $ | (37,707) | |
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額: | | | | | | |
折舊及攤銷 | | 10,603 | | | 19,560 | | | 26,656 | |
遞延所得税 | | 7,088 | | | (7,481) | | | (1,680) | |
基於股票的薪酬費用 | | 16,689 | | | 12,760 | | | 10,199 | |
與分紅付款相關的增值費用 | | 820 | | | 486 | | | — | |
減值費用 | | — | | | — | | | 32,970 | |
有價證券收益 | | (2,406) | | | (1) | | | (154) | |
財產和設備處置損失 | | 392 | | | 135 | | | 287 | |
資產和負債的變動,扣除收購的影響: | | | | | | |
應收賬款 | | 4,522 | | | (36,819) | | | 22,644 | |
應付帳款 | | (5,731) | | | (332) | | | 451 | |
應計費用 | | 32,892 | | | 230,177 | | | (26,513) | |
重組應計項目 | | — | | | (5,061) | | | 2,479 | |
遞延收入 | | (7,237) | | | 12,783 | | | (3,688) | |
可退還(應付)的所得税,淨額 | | (13,606) | | | 11,377 | | | (4,016) | |
退休和養卹金計劃資產和負債 | | (479) | | | 1,145 | | | 1,794 | |
預付費用 | | (2,850) | | | (2,776) | | | 1,642 | |
其他資產和負債,淨額 | | (895) | | | (37,124) | | | (2,011) | |
經營活動提供的淨現金 | | 119,288 | | | 271,401 | | | 23,353 | |
| | | | | | |
現金流--投資活動 | | | | | | |
| | | | | | |
收購業務,扣除收購現金後的淨額 | | — | | | (33,518) | | | — | |
資本支出 | | (11,134) | | | (6,240) | | | (7,322) | |
購買可供出售的投資 | | (269,824) | | | (2,323) | | | (118,904) | |
出售可供出售投資的收益 | | 1,359 | | | 20,822 | | | 158,852 | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | | (279,599) | | | (21,259) | | | 32,626 | |
| | | | | | |
現金流--融資活動 | | | | | | |
來自信貸額度的收益 | | — | | | — | | | 100,000 | |
按信用額度付款 | | — | | | — | | | (100,000) | |
| | | | | | |
支付的現金股利 | | (12,466) | | | (12,377) | | | (12,063) | |
支付股權交易的員工預提税金 | | (3,219) | | | (3,140) | | | (1,550) | |
收購溢價付款 | | — | | | — | | | (2,789) | |
用於融資活動的現金淨額 | | (15,685) | | | (15,517) | | | (16,402) | |
| | | | | | |
匯率波動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | (13,774) | | | (5,855) | | | 5,193 | |
| | | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | | (189,770) | | | 228,770 | | | 44,770 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 545,259 | | | 316,489 | | | 271,719 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 355,489 | | | $ | 545,259 | | | $ | 316,489 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
現金流量信息的補充披露 | | | | | | |
支付的現金 | | | | | | |
所得税 | | $ | 41,910 | | | $ | 28,623 | | | $ | 12,154 | |
利息 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 761 | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
海德思哲國際公司。及附屬公司
合併股東權益變動表
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 庫存股 | | 其他內容 已繳入 資本 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入 | | 總計 |
| | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | |
2019年12月31日的餘額 | | 19,586 | | | $ | 196 | | | 420 | | | $ | (14,795) | | | $ | 228,807 | | | $ | 91,083 | | | $ | 3,824 | | | $ | 309,115 | |
淨虧損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (37,707) | | | — | | | (37,707) | |
採用會計準則 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (332) | | | — | | | (332) | |
其他綜合虧損,税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (407) | | | (407) | |
普通股和庫存股交易: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,199 | | | — | | | — | | | 10,199 | |
股權歸屬,扣除預扣税款後的淨額 | | — | | | — | | | (179) | | | 6,225 | | | (7,775) | | | — | | | — | | | (1,550) | |
重新發行庫存股 | | — | | | — | | | (15) | | | 529 | | | (183) | | | — | | | — | | | 346 | |
宣佈的現金股息(美元0.60每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,576) | | | — | | | (11,576) | |
限制性股票單位的股利等價物 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (486) | | | — | | | (486) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日餘額 | | 19,586 | | | 196 | | | 226 | | | (8,041) | | | 231,048 | | | 40,982 | | | 3,417 | | | 267,602 | |
淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 72,572 | | | — | | | 72,572 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合虧損,税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,742) | | | (1,742) | |
普通股和庫存股交易: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,760 | | | — | | | — | | | 12,760 | |
股權歸屬,扣除預扣税款後的淨額 | | 11 | | | — | | | (213) | | | 7,570 | | | (10,710) | | | — | | | — | | | (3,140) | |
重新發行庫存股 | | — | | | — | | | (8) | | | 280 | | | 65 | | | — | | | — | | | 345 | |
宣佈的現金股息(美元0.60每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,708) | | | — | | | (11,708) | |
限制性股票單位的股利等價物 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (669) | | | — | | | (669) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | | 19,597 | | | 196 | | | 5 | | | (191) | | | 233,163 | | | 101,177 | | | 1,675 | | | 336,020 | |
淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 79,486 | | | — | | | 79,486 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合虧損,税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,864) | | | (5,864) | |
普通股和庫存股交易: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,689 | | | — | | | — | | | 16,689 | |
股權歸屬,扣除預扣税款後的淨額 | | 269 | | | 3 | | | — | | | — | | | (3,222) | | | — | | | — | | | (3,219) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
宣佈的現金股息(美元0.60每股) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11,857) | | | — | | | (11,857) | |
限制性股票單位的股利等價物 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (609) | | | — | | | (609) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的餘額 | | 19,866 | | | $ | 199 | | | 5 | | | $ | (191) | | | $ | 246,630 | | | $ | 168,197 | | | $ | (4,189) | | | $ | 410,646 | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
海德思哲國際公司。及附屬公司
合併財務報表附註
(除每股和每股數字外,所有表格均以千計)
1. 陳述的基礎
Heidrick S&Struggles International,Inc.及其子公司(以下簡稱“公司”)是一家領導力諮詢公司,提供高管獵頭、諮詢和按需人才服務。我們通過促進高級管理人員的招聘、管理和發展來幫助我們的客户建立領導團隊。該公司在全球開展業務,包括美洲、歐洲和亞太地區的高管獵頭業務部門。
合併財務報表包括Heidrick S&Struggles International,Inc.及其全資子公司,並採用美國公認會計原則(“GAAP”)編制。按照公認會計原則編制這些財務報表要求管理層作出影響資產、負債、收入和費用報告金額的估計和假設。受估計及假設影響的重大項目包括收入確認、遞延税項資產及負債準備,以及商譽、其他無形資產及長期資產的減值評估。估計值受一定程度的不確定性影響,實際結果可能與這些估計值不同。
2. 重要會計政策摘要
現金和現金等價物
本公司認為所有原始到期日為三個月或更少的現金等價物。
有價證券
該公司的有價證券包括原始到期日超過三個月的可供出售的債務證券。
風險集中
該公司可能面臨與其應收賬款相關的集中風險。然而,這一風險是有限的,因為該公司擁有大量客户,而且他們分散在許多不同的行業和地區。在2022年12月31日和2021年12月31日,公司不是風險高度集中。
應收帳款
該公司的應收賬款包括貿易應收賬款。該公司的應收賬款預期信用損失準備方法是根據歷史收集經驗、當前和未來的經濟和市場狀況以及對客户貿易應收賬款現狀的審查而制定的。這些因素可能會隨着時間的推移而改變,從而影響津貼水平。見注4,信貸損失.
金融工具的公允價值
現金等價物按成本列報,接近公允價值。由於金融工具的性質和項目的短期性質,客户應收賬款、應付賬款、遞延收入和其他應計負債的賬面價值合理地接近公允價值。
財產和設備
財產和設備按成本列報。折舊是使用直線法計算資產的估計使用壽命,或對於租賃改善,計算租賃期或資產估計使用壽命的較短者,如下所示:
| | | | | | | | |
辦公傢俱、固定裝置和設備 | | 5-10年 |
計算機設備和軟件 | | 3-7年 |
租賃改進在租賃期限或資產改進壽命較短的時間內折舊,通常從三年到十年不等。
在適用的情況下,為税務目的使用加速方法計算折舊。
其他無形資產和長壽資產
每當事件或情況變化顯示某一資產組別的賬面金額可能無法收回時,本公司便會審核其其他無形資產及長期資產,包括物業及設備及使用權資產的減值。將持有及使用的資產組別的可收回程度,是以資產組別的賬面金額與該資產組別預期產生的估計未貼現未來現金流量的比較來衡量的。如果資產組的賬面金額超過其估計的未來現金流量,則確認減值費用,相當於該資產組的賬面金額超過該資產組的公允價值的金額。
租契
公司在一開始就確定一項安排是否為租約。經營租約包括在經營性租賃使用權資產, 經營租賃負債-流動負債和經營租賃負債--非流動負債在我們的綜合資產負債表中。本公司並無任何符合融資租賃準則的租約。
使用權資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表公司支付租賃所產生的租賃款項的義務。經營租賃使用權資產及負債於開始日按租賃期內租賃付款的現值確認。由於本公司的大部分租約並未提供隱含利率,因此在釐定租賃付款的現值時,會採用基於開始日期所得資料的遞增借款利率。經營租賃使用權資產還包括任何預先支付的租賃款項和任何應計租金費用餘額。租賃條款可包括在合理確定將行使選擇權時延長或終止租賃的選擇權。租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線法確認。
該公司與租賃和非租賃組成部分簽訂了租賃協議。對於寫字樓租賃,本公司將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行會計處理。對於車輛和辦公設備等設備租賃,本公司將租賃部分和非租賃部分分開核算。
投資
該公司的投資主要包括美國非合格遞延薪酬計劃(“計劃”)內的可供出售股權投資。
年,可供出售投資按公允價值報告,未實現收益(虧損)和已實現收益(虧損)的變動記為營業外費用。其他,淨額在綜合全面收益(虧損)表中。
商譽
商譽是指被收購公司的收購價格與被收購淨資產的相關公允價值之間的差額,由收購會計方法核算。本公司至少每年對商譽的賬面價值進行評估,並在發生事件或情況表明商譽的賬面價值可能無法收回時進行評估。這些情況包括商業環境的重大變化、關鍵人員的流失、財務狀況或經營結果的變化、公司股價和市值的長期下降、競爭和其他因素。
商譽減值測試將報告單位的公允價值與其賬面金額(包括商譽)進行比較。該公司經營着五個報告部門:美洲、歐洲(包括非洲)、亞太地區(包括中東)、隨需應變人才和海德里克諮詢公司。商譽減值測試是通過比較報告單位的公允價值及其賬面金額來完成的。本公司各報告單位的公允價值採用貼現現金流量法確定。當報告單位的賬面價值超出其公允價值時,應確認減值費用;但確認的損失不得超過分配給該報告單位的商譽總額。
重組費用
本公司通過在發生成本時按公允價值確認負債來計入重組費用。
收入確認
見注3,收入.
服務成本
服務成本包括與公司按需人才和Heidrick Consulting運營部門提供各種服務相關的第三方承包商成本。
研究與開發
研發(R&D)包括工資、員工福利、基於股票的薪酬、其他員工支出以及與開發新技術相關的第三方專業費用,以增強現有產品和服務並擴大公司的產品範圍。我們從研發工作中獲得的收益將用於開發和增強我們目前在高管獵頭、Heidrick Consulting、隨需應變人才方面提供的新的和現有的服務和產品,以及我們未來不時開始的新細分市場的產品和服務。
報銷
該公司產生的某些自付費用由其客户報銷,這些費用在其綜合全面收益(虧損)報表中作為收入和費用入賬。
薪金和福利
薪金和福利包括支付給顧問、執行幹事以及行政和支助人員的報酬和福利,其中最重要的內容是薪金和與業績有關的年度獎金。這一類別的其他項目包括簽約獎金、可免除的員工貸款和最低保證獎金(通常與僱用新顧問有關)、限制性股票單位、虛擬股票單位和績效股票單位攤銷、工資税、利潤分享和退休福利以及員工保險福利。
薪金和福利按應計制確認。某些簽約獎金、留任獎金和最低保證薪酬將根據各自協議的條款資本化和攤銷。
從歷史上看,公司顧問和管理層的一部分現金獎金是延期支付的,並在一年內支付三年制歸屬期間。獎金的部分大約是15%取決於員工的級別或職位。與遞延金額有關的補償支出按必要服務期間的分級歸屬方法確認。本服務期從各自財政年度的1月1日開始,一直持續到推遲之日,該日期與公司在下一財年上半年的獎金支付和額外的三年制歸屬期間。
2020年,公司終止了對顧問的現金獎金延期,並於2021年終止了對管理層的現金獎金延期。公司現在支付顧問和管理層在下一年上半年賺取的現金獎金的100%。在2020年和2021年之前分別獲得的顧問和管理人員現金獎金,將繼續根據現金獎金延期計劃的條款支付。延期記錄在應計薪金和福利在兩者中流動負債和非流動負債在綜合資產負債表中。
所得税
遞延税項資產及負債乃根據財務報表與資產及負債的税基之間的差額釐定,並按預期税項差額撥回的年度的現行法定税率釐定。當管理層認為部分或全部遞延税項資產很可能無法變現時,遞延税項資產減值準備。遞延税項資產和負債在頒佈之日根據税法和税率變化的影響進行調整。
普通股每股收益
每股普通股基本收益的計算方法是將淨收益除以當年已發行的加權平均普通股。稀釋每股收益反映瞭如果證券或其他發行普通股的合同被行使或轉換時可能發生的稀釋。在普通股具有反攤薄效果的期間,普通股等值股票不計入稀釋每股收益的確定。
下表列出了基本每股收益(虧損)和稀釋後每股收益(虧損)的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收益(虧損) | $ | 79,486 | | | $ | 72,572 | | | $ | (37,707) | |
加權平均流通股: | | | | | |
基本信息 | 19,758 | | | 19,515 | | | 19,301 | |
稀釋性證券的影響: | | | | | |
限制性股票單位 | 644 | | | 587 | | | — | |
業績存量單位 | 216 | | | 194 | | | — | |
稀釋 | 20,618 | | | 20,296 | | | 19,301 | |
每股基本收益(虧損) | $ | 4.02 | | | $ | 3.72 | | | $ | (1.95) | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | 3.86 | | | $ | 3.58 | | | $ | (1.95) | |
加權平均限制性股票單位和已發行的績效股票單位,可轉換為約472,000和120,000在截至2020年12月31日的財年,普通股分別不包括在稀釋後每股收益的計算中,因為影響將是反稀釋的。
外幣的折算
公司一般將所有子公司的本幣指定為本位幣。該公司按資產負債表日的現行匯率將子公司的資產和負債折算成美元。收入和支出按該期間的月平均匯率換算。翻譯調整作為以下內容之一進行報告累計其他綜合收益.
受限現金
該公司定期簽署協議,這些協議的條款要求公司在協議終止日期之前限制現金。流動和非流動受限現金包括在其他流動資產和其他非流動資產分別記入綜合資產負債表。
下表列出了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表和合並現金流量表之間的現金和現金等價物的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
現金和現金等價物 | $ | 355,447 | | | $ | 545,225 | | | $ | 316,473 | |
| | | | | |
包括在其他非流動資產內的受限現金 | 42 | | | 34 | | | 16 | |
現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 355,489 | | | $ | 545,259 | | | $ | 316,489 | |
近期發佈的財務會計準則
2020年3月,FASB發佈了ASU第2020-04號文件,《促進參考匯率改革對財務報告的影響》。該指導意見旨在為關於合同修改和對衝會計的指導意見提供臨時的可選權宜之計和例外情況,以減輕與預期的市場從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他銀行間同業拆借利率向替代參考利率過渡有關的財務報告負擔。本指南將於2020年3月12日生效,公司可以選擇在2024年12月31日之前實施這些修訂。該公司目前正在評估這一會計指導的影響。採用這一指導意見預計不會對合並財務報表產生實質性影響。
3. 收入
高管獵頭
收入確認為通過將商品或服務轉讓給客户來履行履行義務的義務。一般來説,每份高管獵頭合同都包含一項績效義務,即確定特定客户職位的潛在合格候選人的過程。在大多數合同中,交易價格既包括固定對價,也包括可變對價。固定報酬由定額定額和間接費用組成,定額相當於擬填補職位第一年估計報酬的約三分之一,間接費用相當於合同規定的定額百分比。該公司通常在客户接受合同的月份開始的三個月期間內,以三分之一的增量向客户收取預訂費和間接費用。如果被安排的候選人的實際薪酬超過了最初的薪酬估計,公司通常被授權向客户收取額外薪酬的三分之一。該公司將這一額外的賬單稱為增加收入。在大多數合同中,可變對價由增加的收入和直接費用組成。公司在完成高管獵頭後,向客户收取增加收入的賬單,直接費用計入已發生的費用。
該公司在合同開始時以投資組合方法為基礎,利用基於對公司地理區域和行業慣例實現的增長收入的歷史分析的期望值方法,估計合同開始時的增長收入,並初步記錄合同的增長收入,其金額可能不會導致在已知合同實際增長收入金額時確認的累計收入發生重大逆轉。可變對價的估計金額和實際金額之間的差異在已知的情況下被記錄下來。本公司並不將收入估計為直接開支,因為這與確認收入為產生的直接開支並無重大分別。
隨着客户同時獲得和消費公司業績帶來的好處,來自高管獵頭參與業績義務的收入將隨着時間的推移而確認。高管獵頭活動的收入在預期平均業績期間確認,與履行高管獵頭合同義務所需的估計人員時間成比例。收入一般在大約六個月的時間內確認。
公司的高管搜索合同包含替換保證,該保證規定,如果公司推薦的候選人在指定時間內被客户聘用並隨後因業績原因被終止,則可免費完成額外的搜索,但費用補償除外。替換擔保是一種擔保,根據獵頭合同的條款,這不是一項履約義務,因為根據擔保條款,公司不會提供任何服務,將利益轉移給客户,而不是確保所確定的候選人符合商定的規格。本公司根據ASC 460-擔保中的相關保修指南對更換擔保進行核算。
按需選拔人才
該公司與客户簽訂合同,概述任務的一般條款和條件,為各種類型的諮詢項目提供按需顧問,顧問可以是獨立承包商或臨時員工。根據每份合同,公司預期收到的對價取決於合同中規定的按時間計算的費用。隨着客户同時獲得和消費公司業績帶來的好處,來自按需合約履約義務的收入將隨着時間的推移而確認。公司已運用實際權宜之計,將這些服務的收入確認為公司有權向客户開具發票的金額,因為這一金額直接對應於為迄今完成的業績向客户提供的價值。對於第三方承包商參與向客户提供服務的交易,公司在確定其為交易的委託人後,按毛數報告收入和相關的直接成本。本公司主要負責履行向其客户提供諮詢服務的承諾,本公司有權酌情確定向客户收取的諮詢服務價格,並能夠在合同上責成獨立服務提供商提供本公司同意向其客户提供的服務和交付成果。
海德里克諮詢公司
收入確認為通過將商品或服務轉讓給客户來履行履行義務的義務。Heidrick Consulting與客户簽訂了合同,概述了任務的一般條款和條件,以提供繼任規劃、高管評估、頂級團隊和董事會的有效性以及文化塑造計劃。根據每份合同,公司預計收到的對價通常是固定的。大多數公司的諮詢合同都包含一項履約義務,即提供客户要求的諮詢服務的全過程。我們的大部分諮詢收入是通過使用輸入和輸出方法隨着時間的推移而確認的。包含教練內容的合同
在每次會議或評估交付給客户時,使用輸出方法來識別會議、培訓會議或評估的完成情況。使用輸入法確認包含一般諮詢工作的合同,採用基於項目所花費時間的進度衡量標準。
公司與客户簽訂企業協議,通過公司的文化連接平臺提供在線訪問培訓和其他與公司文化塑造計劃相關的專有材料的許可證。根據企業協議的條款,公司預期收到的對價包括一筆固定費用。企業協議包含多項履約義務、通過文化連接交付材料以及與以大幅折扣續簽企業協議的選擇權相關的材料權利。本公司在獨立銷售價格的基礎上將交易價格分配給合同中的履約義務。合同中概述了企業協議初始期限的獨立銷售價格,該價格等於客户在合同初始期限內為協議支付的價格。續訂期權或材料權利的獨立銷售價格不能直接觀察到,必須進行估計。這一估計需要反映客户在行使續簽選擇權時將獲得的折扣,並根據行使選擇權的可能性進行調整。該公司使用對客户續訂的歷史分析來估計續訂的可能性。文化連接的訪問權代表了一種訪問公司知識產權的權利,客户在公司根據協議履行義務時同時獲得和消費這些知識產權,因此公司將隨着時間的推移確認收入。鑑於這一承諾的連續性,本公司在預計認購期內採用直線應税收入確認,因為本公司的客户將在整個合同期內平等地獲得和消費從Culture Connect獲得的好處。與客户續簽企業協議有關的收入在續簽期間確認,續簽期限一般為12個月。企業協議並不構成公司收入的重要部分。
合同餘額
在每個報告期結束時,合同資產和負債在逐個合同的基礎上按淨頭寸報告。由於公司合同的性質,合同資產和負債被歸類為流動資產和負債,合同在一年內完成。合同資產包括在其他流動資產在綜合資產負債表上。
未開單應收賬款:未開單收入是指合同資產,是指在一段時間內確認的收入超過向客户開出的金額,向客户開出的金額完全取決於時間的推移。這一數額包括超過收取的高管獵頭預聘費和海德里克諮詢費後確認的收入。
合同資產:合同資產是指在一段時間內確認的收入超過了向客户開出的賬單金額,向客户開出的賬單金額並不完全取決於時間的推移。這一金額主要包括為高管獵頭合同中的提價和或有安置費用確認的收入。
遞延收入:合同負債由遞延收入構成,遞延收入等於超過已確認收入的賬單。
下表概述了截至本年度的合同資產和負債餘額的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | | |
| 2022 | | 2021 | | 變化 |
合同資產 | | | | | |
未開單應收賬款,淨額 | $ | 13,940 | | | $ | 17,947 | | | $ | (4,007) | |
合同資產 | 21,348 | | | 18,995 | | | 2,353 | |
合同總資產 | 35,288 | | | 36,942 | | | (1,654) | |
| | | | | |
合同責任 | | | | | |
遞延收入 | $ | 43,057 | | | $ | 51,404 | | | $ | (8,347) | |
在截至2022年12月31日的年度內,我們確認的收入為美元46.2在本期間期初列入合同負債餘額的收入。在截至2022年12月31日的年度內確認的收入,不包括因變動對價估計數變化而在前幾個期間部分履行的履約義務,收入為#美元。22.31000萬美元。
該公司與客户簽訂的每份合同的預期期限為一年或更短時間。 因此,本公司已選擇利用與披露分配給剩餘股份的交易價格有關的可用實際權宜之計
合同規定的履約義務。該公司還選擇了與對重大融資部分的影響和合同購置費用資本化進行調整有關的可用的實際權宜之計。根據某些司法管轄區的要求,公司向客户收取銷售税和增值税。本公司已作出會計政策選擇,將這些項目排除在其合同的交易價格之外。
4. 信貸損失
該公司主要通過提供高管獵頭、諮詢和按需人才服務而面臨信用損失。該公司的應收賬款預期信用損失準備方法是根據歷史收集經驗、當前和未來的經濟和市場狀況以及對客户貿易應收賬款現狀的審查而制定的。由於這類應收賬款的短期性質,對可能無法收回的應收賬款金額的估計主要基於歷史損失率經驗。如有需要,本公司會調整損失率計算方法,以顧及當前情況及對未來經濟及市場情況的合理及可支持的預期。該公司一般評估60至90天的未來經濟狀況,這與其應收賬款的合同期限相對應。此外,還建立了特定的撥備金額,以記錄為違約概率較高的客户提供的適當撥備。公司的監控活動包括及時對賬、解決糾紛、確認付款、考慮客户的財務狀況和宏觀經濟狀況。餘額在被確定為無法收回時予以註銷。
本公司應收貿易賬款的信用損失準備的活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
1月1日的餘額, | | $ | 5,666 | | | $ | 6,557 | | | $ | 5,140 | |
信貸損失準備金 | | 7,938 | | | 4,991 | | | 6,696 | |
核銷 | | (6,830) | | | (5,730) | | | (5,418) | |
外幣折算 | | (131) | | | (152) | | | 139 | |
截至12月31日的結餘, | | $ | 6,643 | | | $ | 5,666 | | | $ | 6,557 | |
可供出售債務證券的公允價值和未實現虧損按投資類別和證券處於未實現虧損狀態的時間長短彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 資產負債表分類 |
2022年12月31日的餘額 | 公允價值 | | 未實現虧損 | | 現金和現金等價物 | | 有價證券 |
美國國債 | $ | 194,056 | | | $ | 56 | | | $ | 11,918 | | | $ | 182,138 | |
截至2022年12月31日,一項美國國債投資的未實現虧損是由市場利率波動造成的。這些投資的合同現金流由美國政府的一個機構擔保。因此,預計這些投資不會以低於攤餘成本基礎的價格結算。本公司並不打算出售該等投資,而本公司亦不大可能會被要求在攤銷成本基礎收回前出售該等投資。有幾個不是截至2021年12月31日未實現虧損的投資。
5. 財產和設備,淨額
公司財產和設備的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 |
租賃權改進 | | $ | 40,829 | | | $ | 42,252 | |
辦公傢俱、固定裝置和設備 | | 14,322 | | | 14,933 | |
計算機設備和軟件 | | 30,085 | | | 24,293 | |
財產和設備,毛額 | | 85,236 | | | 81,478 | |
累計折舊 | | (55,029) | | | (54,393) | |
財產和設備,淨額 | | $ | 30,207 | | | $ | 27,085 | |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的折舊費用為7.41000萬,$7.11000萬美元和300萬美元8.1分別為2.5億美元和2.5億美元。
作為本公司2020年計劃(定義見下文)的一部分,位於本公司某些辦公室的財產和設備被廢棄,資產的使用壽命被縮短,以符合停用日期。由於使用壽命的變化,約為#美元0.91000萬美元和300萬美元4.2年加速計入折舊費用1億美元重組費用在綜合全面收益(虧損)表和折舊及攤銷分別在截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併現金流量表中。
6. 租契
該公司的租賃組合包括辦公空間和設備的經營租賃。本公司的大部分租賃包括租賃和非租賃部分,公司根據相關資產類別的不同,對租賃和非租賃部分進行不同的會計處理。本公司的某些租約包括一個或多個選項,可由本公司酌情續訂或終止租約。一般來説,續期和終止選擇權不包括在使用權資產和租賃負債中,因為它們不能合理確定行使。本公司定期評估續期及終止選擇權,並在合理確定可行使時,將續期或終止選擇權計入租賃期。
由於本公司的大部分租約並不提供隱含利率,本公司根據開始日期可得的資料採用遞增借款利率來釐定租賃付款的現值。公司擁有集中管理的財務職能,因此,在確定遞增借款利率時採用了投資組合方法。遞增借款利率是指在類似經濟環境下,本公司在完全抵押的基礎上按類似期限借款所需支付的利率,其金額相當於租賃支付總額。
寫字樓租約的剩餘租期從一年至10.6年限,其中一些還包括延長或終止租約的選擇。大多數寫字樓租賃既包括固定租金,也包括浮動租金。可變租賃成本主要包括基於既定指數或費率的租金上漲,以及根據出租人發生的實際成本支付的税款、保險和公共區域或其他維護成本。本公司已選擇利用現有的實際權宜之計,不將寫字樓租賃的租賃和非租賃部分分開。
作為本公司2020年計劃(定義見下文)的一部分,與本公司其中一個辦公室相關的租賃部分被放棄,相關使用權資產的使用年限被縮短,以與停止使用日期相對應。由於使用壽命的變化,大約有#美元8.7年加速並記錄了1.5億的使用權資產攤銷重組費用在簡明綜合全面收益(虧損)表和折舊及攤銷在截至2021年12月31日止年度的簡明綜合現金流量表中。2021年9月,本公司就該租賃部分簽訂了終止和退還協議。根據協議條款,該公司一次性支付#美元。11.72,000,000,000美元,以解除公司在租賃下的所有剩餘債務。在付款時,公司已累計約#美元。17.42000萬美元的租賃負債與剩餘租賃期下的未來付款有關。在一次性付款後,解除了租賃負債,從而產生了約#美元的終止收益。5.71000萬美元,記錄在重組費用在截至2021年12月31日的年度簡明綜合全面收益(虧損)表中。
設備租賃由車輛和辦公設備租賃組成,剩餘期限從不到一年到5.5年限,其中一些還包括延長或終止租約的選擇。該公司的設備租賃不包含可變租賃付款。該公司將設備租賃的租賃部分和非租賃部分分開。設備租賃在該公司的租賃組合中不佔很大比例。
租賃成本構成包括在一般和行政費用在截至12月31日的年度綜合全面收益(虧損)報表中,如下:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
經營租賃成本 | $ | 17,408 | | | $ | 18,912 | |
可變租賃成本 | 6,116 | | | 4,949 | |
總租賃成本 | $ | 23,524 | | | $ | 23,861 | |
與公司截至12月31日年度的經營租賃有關的補充現金流量信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | |
來自經營租賃的經營現金流 | $ | 18,865 | | | $ | 40,473 | |
以租賃義務換取的使用權資產: | | | |
經營租約 | $ | 18,055 | | | $ | 11,397 | |
截至12月31日,我們經營租賃的加權平均剩餘租期和加權平均貼現率如下:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
加權平均剩餘租期 | | | |
經營租約 | 6.3年份 | | 6.4年份 |
加權平均貼現率 | | | |
經營租約 | 3.48 | % | | 3.22 | % |
本公司截至12月31日年度的經營租賃負債的未來到期日如下:
| | | | | |
| 經營租賃到期日 |
2023 | $ | 18,914 | |
2024 | 19,521 | |
2025 | 11,982 | |
2026 | 10,491 | |
2027 | 7,886 | |
此後 | 23,799 | |
租賃付款總額 | 92,593 | |
減去:利息 | (9,740) | |
租賃負債現值 | $ | 82,853 | |
本公司有義務在租賃期結束時將某些辦公室歸還業主,使其保持原來的狀況,並在產生負債時按公允價值記錄。2.81000萬美元和300萬美元3.2截至2022年12月31日和2021年12月31日的資產報廢債務分別為2000萬美元,記錄在其他流動負債和其他非流動負債在綜合資產負債表中。
7. 金融工具與公允價值
現金、現金等價物和有價證券
該公司對由美國國庫券組成的可交易債務證券的投資被歸類並記為可供出售。該公司根據每種工具的基本合同到期日將其可銷售的債務證券分類為短期或長期。歸類為可供出售的可交易債務證券的未實現損益確認於累計其他綜合收益在綜合資產負債表中計入,直至實現。
按重要投資類別劃分,公司的現金、現金等價物和有價證券如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 攤銷成本 | | 未實現收益 | | 未實現虧損 | | 公允價值 | | 現金和現金等價物 | | 有價證券 |
2022年12月31日的餘額 | | | | | | | | | | | |
現金 | | | | | | | | | $ | 247,198 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
1級(1): | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | | | | | | | | | 62,338 | | | |
美國國債 | 312,121 | | | 15 | | | (56) | | | 312,080 | | | 45,911 | | | 266,169 | |
1級合計 | 312,121 | | | 15 | | | (56) | | | 312,080 | | | 108,249 | | | 266,169 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 312,121 | | | $ | 15 | | | $ | (56) | | | $ | 312,080 | | | $ | 355,447 | | | $ | 266,169 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | | | | | 現金和現金等價物 | | |
2021年12月31日的餘額 | | | | | | | | | | | |
現金 | | | | | | | | | $ | 265,233 | | | |
| | | | | | | | | | | |
1級(1): | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | | | | | | | | | 80,798 | | | |
美國國債 | | | | | | | | | 199,194 | | | |
1級合計 | | | | | | | | | 279,992 | | | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | | | | | | | | | $ | 545,225 | | | |
(1)第1級-相同資產和負債在活躍市場的報價。
為退休和養卹金計劃指定的投資、資產和相關負債
該公司在美國有一個非限制性遞延補償計劃,主要由美國有價證券和共同基金組成。這些投資的總成本基數為#美元。29.11000萬美元和300萬美元22.9分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
該公司還為德國的某些現任和前任員工維持一項養老金計劃。養老金是單獨固定的歐元金額,根據員工的職能和合格的服務年限而有所不同。該公司的投資戰略是通過再保險合同支持其養老金義務。德國聯邦金融監管局負責監管保險公司和再保險合同。聯邦金融監管局要求每份再保險合同保證固定的最低迴報。該公司的養老金福利由與ERGO Lebensversicherung AG簽訂的團體保險合同完全再保險,團體保險合同是根據被視為二級投入的BaFin準則(包括死亡率表和貼現率)來衡量的。
下表彙總了每一大類投資、指定用於退休和養卹金計劃的資產以及按公允價值經常性計量的相關負債的公允價值計量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 資產負債表分類 |
| | 公允價值 | | 其他流動資產 | | | | 指定用於退休和養老金計劃的資產 | | 投資 | | 其他流動負債 | | 退休和養老金計劃 |
2022年12月31日的餘額 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
以循環為基礎衡量: | | | | | | | | | | | | | | |
1級(1): | | | | | | | | | | | | | | |
美國非限定遞延薪酬計劃 | | $ | 34,354 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 34,354 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2級(2): | | | | | | | | | | | | | | |
退休和養老金計劃資產 | | 12,584 | | | 1,252 | | | | | 11,332 | | | — | | | — | | | — | |
養老金福利義務 | | (13,951) | | | — | | | | | — | | | — | | | (1,252) | | | (12,699) | |
2級合計 | | (1,367) | | | 1,252 | | | | | 11,332 | | | — | | | (1,252) | | | (12,699) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 32,987 | | | $ | 1,252 | | | | | $ | 11,332 | | | $ | 34,354 | | | $ | (1,252) | | | $ | (12,699) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 資產負債表分類 |
| | 公允價值 | | 其他流動資產 | | | | 指定用於退休和養老金計劃的資產 | | 投資 | | 其他流動負債 | | 退休和養老金計劃 |
2021年12月31日的餘額 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
以循環為基礎衡量: | | | | | | | | | | | | | | |
1級(1): | | | | | | | | | | | | | | |
美國非限定遞延薪酬計劃 | | $ | 36,051 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 36,051 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2級(2): | | | | | | | | | | | | | | |
退休和養老金計劃資產 | | 14,048 | | | 1,333 | | | | | 12,715 | | | — | | | — | | | — | |
養老金福利義務 | | (19,594) | | | — | | | | | — | | | — | | | (1,333) | | | (18,261) | |
2級合計 | | (5,546) | | | 1,333 | | | | | 12,715 | | | — | | | (1,333) | | | (18,261) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 30,505 | | | $ | 1,333 | | | | | $ | 12,715 | | | $ | 36,051 | | | $ | (1,333) | | | $ | (18,261) | |
(1)第1級-相同資產和負債在活躍市場的報價。
(2)第2級-類似資產和負債的活躍市場報價,或在金融工具的整個期限內直接或間接可觀察到的資產或負債的其他投入。
或有對價
本公司收購的某些業務的前所有者一般有資格根據收購後的某些經營指標的實現情況獲得額外的現金對價。或有代價及補償以市場上不可觀察到的重大投入進行估值,根據公允價值計量會計,該等投入被界定為第3級投入。本公司採用貼現現金流量模型確定或有對價和薪酬的公允價值。
下表對2022年12月31日終了年度的3級負債期初和期末餘額進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 溢價 | | 或有薪酬 |
| | | | |
2021年12月31日的餘額 | | $ | (35,654) | | | $ | (4,141) | |
| | | | |
| | | | |
溢價吸積 | | (820) | | | — | |
補償費用 | | — | | | (3,885) | |
| | | | |
| | | | |
公允價值調整 | | 464 | | | — | |
外幣折算 | | — | | | (166) | |
2022年12月31日的餘額 | | $ | (36,010) | | | $ | (8,192) | |
溢價應計項目#美元36.01000萬美元和零被記錄在其他流動負債分別截至2022年12月31日和2021年12月31日,以及零及$35.72000萬人被記錄在其他非流動負債分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。或有薪酬應計項目#美元1.51000萬美元和300萬美元6.71,000,000,000美元記錄在當前應計薪金和福利和非電流應計薪金和福利,分別於2022年12月31日。或有薪酬應計項目#美元4.11000萬美元記錄在非流動資產中應計薪金和福利2021年12月31日。
8. 收購
2021年4月1日,公司收購了Business Talent Group,LLC(“BTG”),後者是尋找高端、按需獨立人才的市場領先者。根據合併協議的條款,該公司支付了$32.6從現有現金中為BTG的未償還股權支付400萬歐元的初始對價。BTG的前所有者有資格獲得額外的現金對價,公司估計現金對價在$20.01000萬美元和300萬美元30.0在收購之日,基於從收購到2022年期間實現某些收入和運營收入里程碑的情況。在估計未來現金對價的現值時,公司應計#美元。23.8截至收購日,溢價負債為1,000萬美元。於截至2021年12月31日止年度內,本公司將溢價負債的公允價值增加$11.42000萬美元,原因是BTG的表現超出了最初的收入和運營收入預期。截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司已累計應計美元36.01000萬美元和300萬美元35.7對於溢價責任,分別為1000萬美元。該公司記錄了$5.81000萬美元用於客户關係,$3.11000萬美元用於軟件,$1.7一個商標名100萬美元和1美元45.5一億美元的善意。商譽主要與獲得的勞動力和戰略匹配有關。截至收購日期,本公司預期所有商譽將可在税務上扣除。該公司截至2021年12月31日的年度經營業績包括$66.61000萬美元的收入,以及9.3來自被收購實體的1000萬歐元的運營虧損。
2021年10月15日,本公司收購了總部位於芬蘭的高管獵頭公司海德思哲芬蘭公司(“H&S芬蘭”),初步代價為1美元。1.6預期未來將於2023年向前業主付款,惟須視乎若干已議定的財務表現及經營目標能否達成,以及繼續受僱於本公司直至付款日期為止。截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司已累計應計美元1.51000萬美元和300萬美元0.1或有付款分別為1000萬美元。本公司此前與H&S芬蘭公司有關聯關係,因此本公司在H&S芬蘭公司沒有財務投資,但因使用本公司的名稱和數據庫而收取許可費。該公司記錄了$1.5一億美元的善意。商譽主要與獲得的勞動力和戰略匹配有關。該公司截至2021年12月31日的年度經營業績包括$1.11000萬美元的收入,以及0.51000萬美元的營業收入,來自被收購的實體。
9. 商譽及其他無形資產
商譽
本公司各分部的商譽(已記錄商譽的分部)如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
高管獵頭 | | | |
美洲 | $ | 91,383 | | | $ | 91,463 | |
歐洲 | 1,449 | | | 1,532 | |
| | | |
高管搜索總數 | 92,832 | | | 92,995 | |
按需選拔人才 | 45,529 | | | 45,529 | |
總商譽 | $ | 138,361 | | | $ | 138,524 | |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的商譽賬面值變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 高管獵頭 | | | | | | | | |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞太地區 | | | | | | 按需選拔人才 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
商譽 | $ | 92,497 | | | $ | 25,579 | | | $ | 8,755 | | | | | | | $ | — | | | $ | 126,831 | |
累計減值損失 | — | | | — | | | — | | | | | | | — | | | — | |
2019年12月31日的餘額 | 92,497 | | | 25,579 | | | 8,755 | | | | | | | — | | | 126,831 | |
| | | | | | | | | | | | | |
減損 | — | | | (24,475) | | | (8,495) | | | | | | | — | | | (32,970) | |
外幣折算 | (854) | | | (1,104) | | | (260) | | | | | | | — | | | (2,218) | |
2020年12月31日餘額 | 91,643 | | | — | | | — | | | | | | | — | | | 91,643 | |
| | | | | | | | | | | | | |
收購BTG | — | | | — | | | — | | | | | | | 45,529 | | | 45,529 | |
芬蘭收購 | — | | | 1,532 | | | — | | | | | | | — | | | 1,532 | |
外幣折算 | (180) | | | — | | | — | | | | | | | — | | | (180) | |
2021年12月31日的餘額 | 91,463 | | | 1,532 | | | — | | | | | | | 45,529 | | | 138,524 | |
| | | | | | | | | | | | | |
外幣折算 | (80) | | | (83) | | | — | | | | | | | — | | | (163) | |
| | | | | | | | | | | | | |
商譽 | 91,383 | | | 25,924 | | | 8,495 | | | | | | | 45,529 | | | 171,331 | |
累計減值損失 | — | | | (24,475) | | | (8,495) | | | | | | | — | | | (32,970) | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 91,383 | | | $ | 1,449 | | | $ | — | | | | | | | $ | 45,529 | | | $ | 138,361 | |
2021年4月,本公司收購了BTG,並記錄了美元45.5與按需人才運營部門的收購相關的商譽為1.8億歐元。
2021年10月,本公司收購了H&S芬蘭公司,並記錄了美元1.5與歐洲運營部門的收購有關的商譽為1.8億歐元。
於2022年第四季度,本公司根據美國會計準則第2017-04號、無形資產-商譽等進行了截至2022年10月31日的年度商譽減值評估。商譽減值測試是通過比較報告單位的公允價值及其賬面金額來完成的。當報告單位的賬面價值超出其公允價值時,應確認減值費用;但確認的損失不得超過分配給該報告單位的商譽總額。
對於商譽和無形資產的會計準則所界定的商譽,本公司的每個報告單位都考慮進行減值測試。該公司經營着五個報告部門:美洲、歐洲(包括非洲)、亞太地區(包括中東)、按需人才和海德里克諮詢公司。截至2022年10月31日,只有美洲、歐洲和按需人才報告單位記錄了善意。
在減值評估過程中,本公司使用貼現現金流量法估計其每個具有商譽的報告單位的公允價值。貼現現金流方法取決於許多因素,包括對未來市場增長和趨勢的估計、預測的收入和成本、資本投資、適當的貼現率、分攤分攤成本、資產和負債的某些假設、報告單位的歷史和預期業績以及影響公司每個報告單位的宏觀經濟狀況。在確定公允價值時使用的假設是:(1)對近期和長期增長的預測;(2)貼現率;(3)營運資本投資;以及(4)其他因素。
根據減值分析的結果,美洲、歐洲和按需人才報告單位的公允價值超過其賬面價值220%, 8%和13%。
於截至二零二零年十二月三十一日止十二個月內,本公司確定歐洲及亞太報告單位內之商譽已減值,導致減值費用為$24.51000萬美元和300萬美元8.5分別核銷與每個報告單位有關的所有商譽。減值費用記入減值費用在截至2020年12月31日的12個月的簡明綜合全面收益(虧損)表中。減值屬非現金性質,並不影響我們的流動資金、現金流、借貸能力或營運,亦不影響我們信貸協議下的債務契約。
其他無形資產,淨額
公司的其他無形資產,按部門淨值(對於已記錄無形資產的部門)如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
高管獵頭 | | | | |
美洲 | | $ | 51 | | | $ | 103 | |
歐洲 | | 216 | | | 463 | |
亞太地區 | | 15 | | | 33 | |
高管搜索總數 | | 282 | | | 599 | |
按需選拔人才 | | 6,051 | | | 8,570 | |
其他無形資產合計,淨額 | | $ | 6,333 | | | $ | 9,169 | |
2021年4月,公司收購了BTG,並在按需人才運營部門記錄了客户關係、軟件和商號無形資產,金額為$5.81000萬,$3.11000萬美元和300萬美元1.7分別為2.5億美元和2.5億美元。收購無形資產的合併加權平均攤銷期限為7.4攤銷期間為11.0, 3.0和3.0分別為客户關係、軟件和商號的年份。
應攤銷無形資產的賬面金額及相關累計攤銷如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 加權 平均值 生命(在) 年) | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 網絡 攜帶 金額 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨額 |
客户關係 | | 10.7 | | $ | 10,720 | | | $ | (6,164) | | | $ | 4,556 | | | $ | 22,127 | | | $ | (16,495) | | | $ | 5,632 | |
商號 | | 3.1 | | 2,406 | | | (1,925) | | | $ | 481 | | | 2,441 | | | (1,237) | | | 1,204 | |
軟件 | | 3.0 | | 3,110 | | | (1,814) | | | 1,296 | | | 3,110 | | | (777) | | | 2,333 | |
無形資產總額 | | 8.6 | | $ | 16,236 | | | $ | (9,903) | | | $ | 6,333 | | | $ | 27,678 | | | $ | (18,509) | | | $ | 9,169 | |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的無形資產攤銷費用為3.21000萬,$2.91000萬美元和300萬美元0.7分別為2.5億美元和2.5億美元。
截至2022年12月31日,公司在截至12月31日的年度中與無形資產相關的未來攤銷費用估計如下:
| | | | | |
2023 | 2,723 | |
2024 | 1,151 | |
2025 | 762 | |
2026 | 527 | |
2027 | 384 | |
此後 | 786 | |
總計 | 6,333 | |
10. 其他流動資產和負債
其他流動資產的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
合同資產 | | $ | 35,288 | | | $ | 36,942 | |
其他 | | 5,434 | | | 4,507 | |
其他流動資產總額 | | $ | 40,722 | | | $ | 41,449 | |
其他流動負債的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
溢價負債 | | $ | 36,010 | | | $ | — | |
其他 | | 20,006 | | | 24,554 | |
其他流動負債總額 | | $ | 56,016 | | | $ | 24,554 | |
11. 信用額度
於2021年7月13日,本公司訂立信貸協議第一修正案(經修訂,“第一修正案”),日期為2018年10月26日(“信貸協議”)。第一修正案為公司提供了一項承諾的無擔保循環信貸安排,總額為#美元。2001000萬美元,高於之前的$175原始協議中規定的1000萬美元,其中包括1美元的昇華251000萬美元的信用證和1美元的昇華10300萬美元用於Swingline貸款,1美元751000萬擴展功能。根據信貸協議的規定,第一修正案將於2026年7月13日到期,從2023年10月26日延長。
根據第一修正案的借款可用於營運資金、資本支出、允許收購、限制性付款以及公司及其子公司的其他一般企業用途。《第一修正案》規定的義務由公司的某些子公司提供擔保。
於截至2020年12月31日止年度內,本公司借入100.0根據信貸協議,貸款總額為300萬美元。鑑於新冠肺炎疫情給全球市場帶來的不確定性,本公司選擇從其循環信貸額度中提取一部分可用資金作為預防措施,以增加其現金狀況並進一步增強其財務靈活性。該公司隨後償還了#美元。100.0在截至2020年12月31日的年度內,收入為2.5億美元。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司擁有不是未償還的借款。該公司遵守了《第一修正案》規定的財務和其他契約,不存在違約事件。
12. 員工福利計劃
符合條件的退休計劃
本公司為美國所有符合資格的員工制定了固定繳款退休計劃(“計劃”)。符合條件的員工可以在受僱之日開始參加該計劃。該計劃包含401(K)條款,規定員工從1%至50其符合條件的薪酬的百分比,最高可達
法律允許的最大限度。該公司按每位參與者的美元對美元的基礎上匹配員工的貢獻,最高可達$6,000,或6.0截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的合資格薪酬的%。員工在加入計劃後立即有資格參加公司匹配。如果員工在匹配的計劃年度的最後一天受僱於公司,這些繳款將按年授予。該計劃還規定,在計劃年度內退休、死亡或殘廢的員工可以獲得該計劃年度的公司匹配。該計劃規定,沒收將用於減少公司的繳費。沒收是由參與者在根據該計劃有權獲得公司的匹配繳款之前終止僱傭關係而創建的。本公司亦有權酌情供款。有幾個不是2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的酌情繳款。公司在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度內為匹配員工繳費而發生的費用為$7.8百萬,$6.8百萬美元和美元5.7分別為100萬美元。
本公司在美洲、歐洲及亞太地區維持其他退休計劃,本公司認為這些計劃並不重要,因此並未呈報額外的披露。
遞延補償計劃
本公司有一項針對某些美國員工的遞延薪酬計劃(“美國計劃”),該計劃於2006年1月1日生效。美國的計劃允許參與者推遲到25基本薪酬的%,最高可達$500,000或25%的合格獎金薪酬投入到幾個不同的投資工具中。這些延期是立即授予的,不會受到沒收的風險。在2022年和2021年,美國計劃中的所有延期都得到了資金。美國計劃中推遲的賠償為#美元。33.4百萬美元和美元34.9分別為2022年12月31日和2021年12月31日。美國計劃的資產包括在投資而美國計劃的責任包括在退休和養老金計劃在截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表中。
公司有一項非僱員董事自願遞延補償計劃,根據該計劃,公司董事會的非僱員成員可選擇推遲至100將董事酬金中現金部分的%投入到幾個不同的投資工具中。截至2022年12月31日和2021年12月31日,根據該計劃延期的總金額為$1.0百萬美元和美元1.1分別為100萬美元,所有這些都得到了資助。該計劃的資產包括在投資而該計劃的負債包括在退休和養老金計劃在截至2022年和2021年12月31日的綜合資產負債表中。
美國和非僱員董事自願遞延薪酬計劃主要由有價證券和共同基金組成,所有這些都使用第1級投入進行估值(見附註7,金融工具與公允價值).
13. 養老金計劃與人壽保險合同
該公司為在德國的某些現任和前任員工維持一項養老金計劃。養老金是單獨固定的歐元金額,根據員工的職能和合格的服務年限而有所不同。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
1月1日的福利義務, | | $ | 19,594 | | | $ | 22,351 | |
利息成本 | | 181 | | | 150 | |
精算損失 | | (3,361) | | | (11) | |
已支付的福利 | | (1,257) | | | (1,400) | |
累計平移調整 | | (1,206) | | | (1,496) | |
12月31日的福利義務, | | $ | 13,951 | | | $ | 19,594 | |
綜合資產負債表中確認的福利債務額如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 |
流動負債 | | $ | 1,252 | | | $ | 1,333 | |
非流動負債 | | 12,699 | | | 18,261 | |
總計 | | $ | 13,951 | | | $ | 19,594 | |
用於確定定期效益淨成本的組成部分和假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨期效益成本: | | | | | | |
| | | | | | |
利息成本 | | $ | 181 | | | $ | 150 | | | $ | 212 | |
淨虧損攤銷 | | 195 | | | 211 | | | 140 | |
定期淨收益成本 | | $ | 376 | | | $ | 361 | | | $ | 352 | |
加權平均假設 | | | | | | |
貼現率(1) | | 1.03 | % | | 0.72 | % | | 1.03 | % |
補償增值率 | | — | % | | — | % | | — | % |
確定公司福利義務的假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
貼現率(1) | | 4.09 | % | | 1.03 | % | | 0.72 | % |
補償增值率 | | — | % | | — | % | | — | % |
測量日期 | | 12/31/2022 | | 12/31/2021 | | 12/31/2020 |
(1)貼現率基於長期債券指數進行調整,以反映福利義務的較長期限。
中的金額累計其他綜合收益截至2022年12月31日和2021年12月31日,尚未確認為定期福利淨成本的構成部分為#美元0.71000萬美元和300萬美元4.5分別為2.5億美元和2.5億美元。截至2022年12月31日,預計累積的其他綜合收益中的一小部分將在2023年確認為淨定期福利成本的組成部分。
該公司的投資戰略是通過再保險合同支持其養老金義務。德國聯邦金融監管局負責監管保險公司和再保險合同。聯邦金融監管局要求每份再保險合同保證固定的最低迴報。本公司的養老金福利由與ERGO Lebensversicherung AG簽訂的團體保險合同完全再保險,團體保險合同根據BaFin準則(包括死亡率表和貼現率)進行計量,這些準則被視為二級投入(見附註7,金融工具與公允價值)。2022年12月31日和2021年12月31日的公允價值為12.61000萬美元和300萬美元14.0分別為2.5億美元和2.5億美元。
由於退休金資產並非以信託形式與本公司的其他資產分開,因此退休金資產不會在綜合資產負債表中顯示為抵銷退休金負債。這些資產計入2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表,作為下列組成部分其他流動資產和指定用於退休和養老金計劃的資產.
預期在未來五年每年及其後五年合共支付的福利如下:
| | | | | |
2023 | $ | 1,252 | |
2024 | 1,237 | |
2025 | 1,216 | |
2026 | 1,190 | |
2027 | 1,160 | |
2028年至2032年 | 5,167 | |
14. 基於股票的薪酬
本公司2012年第三次修訂和重新修訂的Heidrick&Struggles GlobalShare計劃(“第三次A&R計劃”)規定授予股票期權、股票增值權、限制性股票單位、績效股票單位、影子股票單位和其他基於股票的薪酬獎勵,這些獎勵根據授予日期的公允價值進行估值。這些獎項可授予董事、選定的員工和獨立承包商。
截至2022年12月31日,3,769,836根據第三個A&R計劃頒發了獎項,包括758,632被沒收的獎勵,以及338,796股票仍可用於未來的獎勵。第三個A&R計劃規定,2028年5月28日之後不能頒發任何獎項。
該公司根據授予日期和獎勵的公允價值計量其基於股票的補償成本,並在必要的服務期內在財務報表中確認這些成本。本公司分析被沒收獎勵的歷史數據,以制定適用於本公司基於股票的補償支出的估計沒收比率;然而,所有基於股票的補償支出將進行調整,以反映實際的投資和沒收。
有關股票薪酬的資料摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
薪金和僱員福利(一) | | $ | 14,651 | | | $ | 20,081 | | | $ | 12,968 | |
一般和行政費用 | | 810 | | | 345 | | | 460 | |
與股票薪酬相關的所得税優惠計入淨收益 | | 4,263 | | | 5,539 | | | 3,571 | |
(1)包括$1.21000萬美元的收入和7.81000萬美元和300萬美元3.2分別在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,與現金結算的限制性股票單位相關的支出為1.2億歐元。
限售股單位
受限制的股票單位在以下時間內須按差餉歸屬三年制或四年制期限取決於個人贈款的條款。與以服務為基礎的限制性股票單位相關的補償費用在歸屬期間以直線基礎確認。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度限制性股票單位活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量 受限 股票單位 | | 加權的- 平均值 授予日期 公允價值 |
| | | | |
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| | | | |
| | | | |
2020年12月31日未償還 | | 707,864 | | | $ | 28.35 | |
授與 | | 257,070 | | | 38.89 | |
既得並轉換為普通股 | | (218,950) | | | 30.65 | |
被沒收 | | (18,333) | | | 30.80 | |
未償還日期為2021年12月31日 | | 727,651 | | | 31.32 | |
授與 | | 287,954 | | | 34.05 | |
既得並轉換為普通股 | | (273,565) | | | 32.29 | |
被沒收 | | (13,755) | | | 34.63 | |
未償還日期為2022年12月31日 | | 728,285 | | | $ | 31.97 | |
截至2022年12月31日,6.01.5億與未歸屬限制性股票單位相關的税前未確認薪酬支出,預計將在加權平均值上確認2.3好幾年了。
績效股票單位
該公司將績效股票單位授予其某些高級管理人員。績效股票單位通常在一年結束時受到懸崖般的歸屬三年制句號。歸屬將在以下情況下變化:0% - 200%基於在過去一年中取得的某些業績和市場狀況三年制歸屬期間。一半的獎勵是基於營業利潤率門檻的實現,一半的獎勵是基於公司相對於同行集團的總股東回報。受制於股東總回報指標的獎勵的公允價值採用蒙特卡洛模擬模型確定。蒙特卡洛模擬模型使用股價波動性和其他變量來估計滿足業績條件的概率和由此產生的獎勵公允價值。績效股票單位在三年歸屬期內按直線計算。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度業績股活動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量 性能 股票單位 | | 加權的- 平均值 授予日期 公允價值 |
| | | | |
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| | | | |
| | | | |
| | | | |
2020年12月31日未償還 | | 234,934 | | | $ | 35.09 | |
授與 | | 106,357 | | | 42.07 | |
既得並轉換為普通股 | | (90,284) | | | 30.60 | |
被沒收 | | (18,150) | | | 36.83 | |
未償還日期為2021年12月31日 | | 232,857 | | | 39.88 | |
授與 | | 97,379 | | | 49.59 | |
既得並轉換為普通股 | | (69,784) | | | 52.91 | |
被沒收 | | — | | | — | |
未償還日期為2022年12月31日 | | 260,452 | | | $ | 40.02 | |
截至2022年12月31日,5.3與未歸屬績效股票單位相關的税前未確認薪酬支出1.5億美元,預計將在加權平均水平上確認1.7好幾年了。
虛擬庫存單位
影子股票單位是關於公司普通股的影子股票的授予,這些股票以現金結算,受到各種限制,包括對可轉讓性、歸屬和沒收條款的限制。不因任何原因授予的影子股票將被接受者沒收,並將返還給公司。
影子股票單位須在四年內歸屬,並須符合某些其他條件,包括繼續為公司服務。由於獎勵的現金結算特點,公司將獎勵歸類為責任獎勵,在每個報告日期按公允價值計量,獎勵的既得部分在服務條件被認為是可能的情況下被確認為負債。資產負債表日的影子股票獎勵的公允價值是根據該日公司普通股的收盤價確定的。
該公司記錄的基於虛擬股票的薪酬收入為3美元。1.2百萬美元,費用為$7.81000萬美元和300萬美元3.2分別為2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的影子股票單位活動如下:
| | | | | | | | |
| | 數量 幻影 股票單位 |
| | |
| | |
| | |
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2020年12月31日未償還 | | 351,634 | |
授與 | | 63,575 | |
既得 | | (61,539) | |
被沒收 | | (4,807) | |
未償還日期為2021年12月31日 | | 348,863 | |
授與 | | 95,675 | |
既得 | | (119,333) | |
被沒收 | | (4,050) | |
未償還日期為2022年12月31日 | | 321,155 | |
截至2022年12月31日,2.2400萬與未歸屬虛擬股票單位相關的税前未確認薪酬支出,預計將在加權平均值上確認2.9好幾年了。
15. 重組
於截至2020年12月31日止年度內,本公司實施重組計劃(“2020計劃”)以優化未來增長及盈利能力。2020年計劃的主要內容包括裁員,減少公司的房地產費用和專業費用,以及取消某些遞延補償計劃。在截至2021年12月31日的年度內,公司繼續產生與2020計劃相關的費用,這主要與最終確定減少公司的房地產佔地面積有關。
於截至2022年12月31日止年度內,本公司並無根據2020計劃招致任何費用,並預計未來不會根據2020計劃產生任何費用。
截至2021年12月31日的年度,按費用類型(沖銷)和經營部門劃分的重組費用(沖銷)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 高管獵頭 | | | | | | |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞太地區 | | 海德里克諮詢公司 | | 全球運營支持 | | 總計 |
與員工相關 | $ | 20 | | | $ | (97) | | | $ | (124) | | | $ | (44) | | | $ | 62 | | | $ | (183) | |
與辦公室相關 | 3,859 | | | — | | | — | | | 399 | | | (296) | | | 3,962 | |
其他 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 10 | | | 13 | |
總計 | $ | 3,882 | | | $ | (97) | | | $ | (124) | | | $ | 355 | | | $ | (224) | | | $ | 3,792 | |
截至2020年12月31日的年度,按費用類型(沖銷)和經營部門劃分的重組費用(沖銷)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 高管獵頭 | | | | | | |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞太地區 | | 海德里克諮詢公司 | | 全球運營支持 | | 總計 |
與員工相關 | $ | 16,206 | | | $ | 8,353 | | | $ | 4,234 | | | $ | 2,633 | | | $ | 1,354 | | | $ | 32,780 | |
與辦公室相關 | 14,242 | | | 226 | | | 374 | | | 1,953 | | | 2,115 | | | 18,910 | |
其他 | 31 | | | 24 | | | 6 | | | 71 | | | 550 | | | 682 | |
總計 | $ | 30,479 | | | $ | 8,603 | | | $ | 4,614 | | | $ | 4,657 | | | $ | 4,019 | | | $ | 52,372 | |
根據2020年計劃迄今發生的重組費用,按費用類型和應報告部分列出,僅由前期費用組成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 高管獵頭 | | | | | | |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞太地區 | | 海德里克諮詢公司 | | 全球運營支持 | | 總計 |
與員工相關 | $ | 16,226 | | | $ | 8,256 | | | $ | 4,110 | | | $ | 2,589 | | | $ | 1,416 | | | $ | 32,597 | |
與辦公室相關 | 18,101 | | | 226 | | | 374 | | | 2,352 | | | 1,819 | | | 22,872 | |
其他 | 34 | | | 24 | | | 6 | | | 71 | | | 560 | | | 695 | |
總計 | $ | 34,361 | | | $ | 8,506 | | | $ | 4,490 | | | $ | 5,012 | | | $ | 3,795 | | | $ | 56,164 | |
作為公司根據2020年計劃減少房地產費用的一部分,與公司一個辦公室有關的租賃部分被放棄。2021年9月,本公司就該租賃部分簽訂了終止和退還協議。根據協議條款,該公司一次性支付#美元。11.72,000,000,000美元,以解除公司在租賃下的所有剩餘債務。在付款時,公司已累計約#美元。17.42000萬美元的租賃負債與剩餘租賃期下的未來付款有關。在一次性付款後,解除了租賃負債,從而產生了約#美元的終止收益。5.71000萬美元,記錄在重組費用在截至2021年12月31日的年度綜合全面收益(虧損)表中。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的重組應計項目變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 與員工相關 | | 與辦公室相關 | | 其他 | | 總計 |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2019年12月31日的應計餘額 | | 3,245 | | | — | | | — | | | 3,245 | |
重組費用 | | 32,780 | | | 18,910 | | | 682 | | | 52,372 | |
現金支付 | | (11,443) | | | (138) | | | (682) | | | (12,263) | |
非現金核銷 | | (1,633) | | | (17,823) | | | — | | | (19,456) | |
其他 | | (173) | | | — | | | — | | | (173) | |
匯率波動 | | (464) | | | 4 | | | — | | | (460) | |
2020年12月31日的應計餘額 | | 22,312 | | | 953 | | | — | | | 23,265 | |
重組費用 | | (183) | | | 3,962 | | | 13 | | | 3,792 | |
現金支付 | | (13,702) | | | (738) | | | (13) | | | (14,453) | |
非現金核銷 | | 44 | | | (4,190) | | | — | | | (4,146) | |
| | | | | | | | |
匯率波動 | | (77) | | | 13 | | | — | | | (64) | |
2021年12月31日的應計餘額 | | 8,394 | | | — | | | — | | | 8,394 | |
| | | | | | | | |
現金支付 | | (4,853) | | | — | | | — | | | (4,853) | |
非現金核銷 | | (34) | | | — | | | — | | | (34) | |
| | | | | | | | |
匯率波動 | | (85) | | | — | | | — | | | (85) | |
2022年12月31日的應計餘額 | | $ | 3,422 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,422 | |
重組應計項目記入當期應計薪金和福利在截至2022年12月31日的綜合資產負債表中。與取消某些遞延補償方案有關的應計項目#美元4.91000萬美元和300萬美元3.61000萬美元記錄在流動和非流動中應計薪金和福利分別截至2021年12月31日。
16. 所得税
所得税前收入(虧損)來源如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
美國 | | $ | 57,274 | | | $ | 68,122 | | | $ | 11,346 | |
外國 | | 57,962 | | | 37,907 | | | (42,744) | |
所得税前收入(虧損) | | $ | 115,236 | | | $ | 106,029 | | | $ | (31,398) | |
所得税規定如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
當前 | | | | | | |
聯邦制 | | $ | 13,405 | | | $ | 21,200 | | | $ | 4,469 | |
州和地方 | | 6,748 | | | 9,341 | | | 1,948 | |
外國 | | 8,813 | | | 9,802 | | | 2,172 | |
現行所得税撥備 | | 28,966 | | | 40,343 | | | 8,589 | |
| | | | | | |
延期 | | | | | | |
聯邦制 | | 3,702 | | | (3,373) | | | (2,416) | |
州和地方 | | 1,113 | | | (1,825) | | | (697) | |
外國 | | 1,969 | | | (1,688) | | | 833 | |
所得税遞延準備(利益) | | 6,784 | | | (6,886) | | | (2,280) | |
所得税撥備總額 | | $ | 35,750 | | | $ | 33,457 | | | $ | 6,309 | |
所得税撥備與按美國法定聯邦所得税税率計算的所得税的對賬21%的值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
按美國聯邦法定税率計提的所得税撥備(福利) | | $ | 24,199 | | | $ | 22,266 | | | $ | (6,594) | |
扣除聯邦税收優惠後的州所得税規定 | | 5,475 | | | 4,994 | | | 735 | |
不可扣除費用,淨額 | | 4,036 | | | 2,833 | | | 6,950 | |
外國税(包括税率差異和外國估值免税額的變化) | | 1,647 | | | 1,910 | | | 4,470 | |
估值免税額的設立(發放) | | — | | | (157) | | | 566 | |
美國對海外業務徵收的額外税收 | | 436 | | | 242 | | | 115 | |
其他,淨額 | | (43) | | | 1,369 | | | 67 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
所得税撥備總額 | | $ | 35,750 | | | $ | 33,457 | | | $ | 6,309 | |
遞延税項資產和負債可歸因於以下組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 |
可歸因於以下項目的遞延税項資產: | | | | |
經營租賃負債和應計租金 | | $ | 16,693 | | | $ | 16,118 | |
結轉國外淨營業虧損 | | 14,528 | | | 15,555 | |
應計薪酬和僱員福利 | | 20,776 | | | 25,844 | |
遞延補償 | | 17,994 | | | 21,289 | |
外國税收抵免結轉 | | 5,522 | | | 5,382 | |
其他應計費用 | | 6,257 | | | 3,083 | |
遞延税項資產,在計價準備前 | | 81,770 | | | 87,271 | |
估值免税額 | | (20,724) | | | (20,396) | |
遞延税項資產,扣除估值扣除後 | | 61,046 | | | 66,875 | |
| | | | |
可歸因於以下項目的遞延税項負債: | | | | |
經營性租賃、使用權資產 | | 13,020 | | | 12,820 | |
商譽 | | 9,493 | | | 7,526 | |
| | | | |
財產和設備折舊 | | 3,449 | | | 3,169 | |
其他 | | 1,592 | | | 1,310 | |
遞延税項負債 | | 27,554 | | | 24,825 | |
遞延税項淨資產 | | $ | 33,492 | | | $ | 42,050 | |
確認遞延税項資產是基於管理層相信,與暫時性差異、營業虧損淨結轉和税項抵免相關的税項優惠更有可能被利用。本公司持續評估遞延税項資產的可收回程度。在作出這項評估時,本公司會考慮所有正面和負面的證據,以及所有潛在的應税收入來源,包括遞延税項負債的預定沖銷、税務籌劃策略、預計未來的應税收入和最近的財務表現。根據司法管轄區淨額計算,公司的某些遞延税項負債為#美元0.51000萬美元和300萬美元0.11000萬人被包括在其他非流動負債分別在2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表上。
估值津貼從#美元增加到#美元。20.42021年12月31日為100萬美元20.7截至2022年12月31日,為3.5億美元。於2022年12月31日的估值撥備涉及海外淨營業虧損結轉、海外税項抵免結轉及若干海外遞延税項資產。本公司擬維持該等估值免税額,直至有足夠證據支持其撤銷為止。
於2022年12月31日,本公司經營虧損淨額為$103.4300萬美元與其外國税務申報有關。在美元中103.41,000萬淨營業虧損結轉,$64.0百萬美元受到估值津貼的限制。根據税收管轄區的税收規則,虧損可以結轉的時間範圍為五年復一年,直到無限期。該公司還有一項外國税收抵免結轉#美元。5.5百萬美元,但有#美元的估值津貼5.5百萬美元。
於2021年12月31日,本公司經營虧損淨額為$111.0300萬美元與其外國税務申報有關。在美元中111.01,000萬淨營業虧損結轉,$64.7100萬美元受到估值津貼的限制。根據税收管轄區的税收規則,虧損可以結轉五年至無限期。該公司還有一筆海外税收抵免結轉#美元。5.41000萬美元,但須獲得#美元的估值津貼5.41000萬美元。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司沒有任何未確認的税收優惠,原因是之前所有未確認的税收優惠都已結清。
未確認税收優惠總額的期初餘額和期末餘額的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
截至1月1日的未確認税收優惠總額, | | $ | — | | | $ | 416 | | | $ | 130 | |
前幾年税收狀況的毛增額 | | — | | | 6 | | | 500 | |
前幾年納税狀況的毛減額 | | — | | | (14) | | | (31) | |
聚落 | | — | | | (408) | | | (183) | |
| | | | | | |
截至12月31日的未確認税收優惠總額, | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 416 | |
在許多情況下,本公司不確定的税務狀況與相關税務機關仍需審查的納税年度有關。訴訟時效因公司所在的司法管轄區而異。年份2019穿過2021要接受聯邦和州税務當局的審查。歲月流逝2018和PIRE在某些外國和州司法管轄區受到審查。
該公司目前正在接受一些司法管轄區的審計。其中幾項審計的審查階段很可能將在下一年結束12個月。預計到2023年12月31日,未確認的税收優惠不會出現大幅增加或減少。
與少繳所得税有關的估計利息和罰金被歸類為綜合全面收益(虧損)表中所得税準備的組成部分。
該公司已選擇在其產生的期間計入全球無形低税所得税(“GILTI”),因此沒有在截至2022年12月31日的年度綜合財務報表中計入GILTI的任何遞延税項影響。
17. 累計其他綜合收益變動情況
中的變化累計其他綜合收益(“AOCI”)截至2022年12月31日的年度按組成部分分列如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可用- 對於- 銷售 證券 | | 外國 貨幣 翻譯 | | 養老金 | | AOCI |
2021年12月31日的餘額 | | $ | — | | | $ | 4,294 | | | $ | (2,619) | | | $ | 1,675 | |
税前其他綜合收益(虧損)税前淨額 | | (41) | | | (8,457) | | | 2,634 | | | (5,864) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日的餘額 | | $ | (41) | | | $ | (4,163) | | | $ | 15 | | | $ | (4,189) | |
18. 細分市場信息
2021年4月,公司收購了BTG,後者是招聘高端、按需獨立人才的市場領先者。作為收購的結果,該公司確定了一個新的運營部門--隨需應變人才。該公司現在擁有五運營細分市場。高管獵頭業務在美洲、歐洲(包括非洲)和亞太地區(包括中東)運營,Heidrick Consulting和按需人才業務在全球運營。
就分部而言,作為收入和其他業務收入的自付費用的報銷是分開報告的,因此不包括在每個分部的結果中。該公司認為,分析報銷前收入(淨收入)的趨勢,分析營業費用佔淨收入的百分比,以及分析營業收入(虧損),更能反映其核心業務。
按部門分列的收入、營業收入(虧損)、折舊和攤銷以及資本支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | | |
高管獵頭 | | | | | | |
美洲 | | $ | 612,881 | | | $ | 581,440 | | | $ | 361,416 | |
歐洲 | | 176,275 | | | 170,312 | | | 124,243 | |
亞太地區 | | 112,766 | | | 117,008 | | | 79,511 | |
高管搜索總數 | | 901,922 | | | 868,760 | | | 565,170 | |
按需選拔人才 | | 91,349 | | | 66,636 | | | — | |
海德里克諮詢公司 | | 80,193 | | | 67,605 | | | 56,445 | |
報銷前收入 | | 1,073,464 | | | 1,003,001 | | | 621,615 | |
報銷 | | 10,122 | | | 5,473 | | | 7,755 | |
總收入 | | $ | 1,083,586 | | | $ | 1,008,474 | | | $ | 629,370 | |
| | | | | | |
營業收入(虧損) | | | | | | |
高管獵頭 | | | | | | |
美洲(1) | | $ | 164,225 | | | $ | 142,040 | | | $ | 62,806 | |
歐洲(2) | | 19,274 | | | 18,424 | | | (22,827) | |
亞太地區(3) | | 18,687 | | | 18,167 | | | (6,724) | |
高管搜索總數 | | 202,186 | | | 178,631 | | | 33,255 | |
按需人才(4) | | (3,361) | | | (9,272) | | | — | |
海德里克諮詢公司(Heidrick Consulting)(5) | | (7,155) | | | (16,162) | | | (28,369) | |
總細分市場 | | 191,670 | | | 153,197 | | | 4,886 | |
研發 | | (20,414) | | | — | | | — | |
全球運營支持(6) | | (58,990) | | | (54,933) | | | (40,415) | |
營業總收入(虧損) | | $ | 112,266 | | | $ | 98,264 | | | $ | (35,529) | |
| | | | | | |
折舊及攤銷 | | | | | | |
高管獵頭 | | | | | | |
美洲 | | $ | 3,498 | | | $ | 12,843 | | | $ | 20,937 | |
歐洲 | | 1,451 | | | 1,802 | | | 2,270 | |
亞太地區 | | 1,126 | | | 1,399 | | | 1,837 | |
高管搜索總數 | | 6,075 | | | 16,044 | | | 25,044 | |
按需選拔人才 | | 2,669 | | | 2,010 | | | — | |
海德里克諮詢公司 | | 878 | | | 1,045 | | | 953 | |
總細分市場 | | 9,622 | | | 19,099 | | | 25,997 | |
研發 | | 524 | | | — | | | — | |
全球運營支持 | | 457 | | | 461 | | | 659 | |
折舊及攤銷總額 | | $ | 10,603 | | | $ | 19,560 | | | $ | 26,656 | |
| | | | | | |
資本支出 | | | | | | |
高管獵頭 | | | | | | |
美洲 | | $ | 1,890 | | | $ | 4,487 | | | $ | 4,258 | |
歐洲 | | 683 | | | 372 | | | 409 | |
亞太地區 | | 1,497 | | | 209 | | | 2,015 | |
高管搜索總數 | | 4,070 | | | 5,068 | | | 6,682 | |
按需選拔人才 | | 732 | | | — | | | — | |
海德里克諮詢公司 | | 128 | | | 174 | | | 116 | |
總細分市場 | | 4,930 | | | 5,242 | | | 6,798 | |
研發 | | 4,878 | | | — | | | — | |
全球運營支持 | | 1,326 | | | 998 | | | 524 | |
資本支出總額 | | $ | 11,134 | | | $ | 6,240 | | | $ | 7,322 | |
(1)包括$3.91000萬美元和300萬美元30.52021年和2020年分別為1.8億歐元的重組費用。
(2)包括$0.11億美元重組逆轉和1美元8.62021年和2020年分別為1.8億美元和2.5億美元的重組費用24.52020年減值費用為1.6億美元。
(3)包括$0.11億美元重組逆轉和1美元4.62021年和2020年分別為1.8億美元和2.5億美元的重組費用8.52020年減值費用為1.6億美元。
(4)包括$0.5為減少溢價而進行的公允價值調整11.42022年和2021年分別進行1000萬公允價值調整以增加溢價。
(5)包括$0.41000萬美元和300萬美元4.72021年和2020年分別為1.8億歐元的重組費用。
(6)包括$0.21億美元重組逆轉和1美元4.02021年和2020年分別為1.8億歐元的重組費用。
按部門分列的可確認資產、商譽和其他無形資產淨額如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 |
流動資產 | | | | |
高管獵頭 | | | | |
美洲 | | $ | 566,015 | | | $ | 459,077 | |
歐洲 | | 82,935 | | | 123,865 | |
亞太地區 | | 104,445 | | | 99,510 | |
高管搜索總數 | | 753,395 | | | 682,452 | |
按需選拔人才 | | 20,237 | | | 22,478 | |
海德里克諮詢公司 | | 47,154 | | | 36,640 | |
總細分市場 | | 820,786 | | | 741,570 | |
全球運營支持 | | 3,033 | | | 3,818 | |
已分配流動資產總額 | | 823,819 | | | 745,388 | |
未分配的非流動資產 | | 207,125 | | | 213,717 | |
商譽和其他無形資產,淨額 | | | | |
高管獵頭 | | | | |
美洲 | | 91,434 | | | 91,566 | |
歐洲 | | 1,665 | | | 1,995 | |
亞太地區 | | 15 | | | 33 | |
高管搜索總數 | | 93,114 | | | 93,594 | |
按需選拔人才 | | 51,580 | | | 54,099 | |
海德里克諮詢公司 | | — | | | — | |
商譽和其他無形資產總額,淨額 | | 144,694 | | | 147,693 | |
總資產 | | $ | 1,175,638 | | | $ | 1,106,798 | |
唯一佔公司淨收入和長期資產總額10%以上的國家是美國。截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,美國的淨收入為703.71000萬,$650.92000萬美元,和美元377.8分別為2.5億美元和2.5億美元。截至2022年和2021年12月31日,美國的長期資產總額為260.61000萬美元和300萬美元257.9分別為2.5億美元和2.5億美元。
19. 擔保
該公司利用信用證來支持某些義務,主要是對其在歐洲和亞太地區的某些子公司的辦公室租賃協議和營業執照要求。信用證是為了確保各自的協議,並符合協議的條款,這些協議將持續到2033年。對於每一份簽發的信用證,如果子公司拖欠租賃款項,公司將使用現金履行義務。在所有未付信用證發生違約的情況下,公司需要支付的未貼現付款的最高金額約為$4.6截至2022年12月31日,為1.2億美元。由於不存在或預期不存在違約事件,本公司並未就該等安排計提應計費用。
20. 承付款和或有事項
訴訟
本公司有因本公司正常業務過程中出現的各種未決索償及訴訟事宜而產生的或有負債,其中一些涉及金額龐大的損害賠償索償。其中一些事情是在保險範圍內的。根據目前掌握的信息,公司相信該等索賠和訴訟的最終解決方案不會對其財務狀況、經營業績或流動資金產生重大不利影響。
21. 後續事件
2023年2月1日,本公司收購了Atreus Group GmbH(“Atreus”)。Atreus是德國領先的執行臨時管理提供商之一。總的初始對價包括$33.52023年第一季度支付了1000萬美元,估計後續付款,公司估計在$9.01000萬美元和300萬美元13.02023年,在Atreus對截至2022年12月31日的年度的法定審計完成後,將支付1000萬美元,但須遵守慣例的營運資金調整。Atreus的前所有者還有資格獲得額外的現金對價,公司估計在#美元之間30.01000萬美元和300萬美元40.0在收購之日,基於從收購到2025年期間實現某些收入和運營收入里程碑的情況。
於2023年2月24日,本公司與作為行政代理的本公司、北卡羅來納州的美國銀行及貸款方訂立信貸協議第二修正案(經修訂,“第二修正案”)。第二修正案取代了利率基準,從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)改為有擔保隔夜融資利率(SOFR)。根據公司的選擇,根據第二修正案的借款將按1個月、3個月或6個月期限的SOFR或第二修正案中規定的替代基本利率計息,在每種情況下都加上適用的保證金。除上述規定外,經第一修正案修訂的信貸協議的主要條款保持不變。
第二部分(續)
項目9.會計人員在會計和財務披露方面的變化和分歧
不適用。
項目9A。控制和程序
(A)對披露控制和程序的評價
公司遵守1934年《證券交易法》(修訂後的《交易法》)規則13a-15(E)和15d-15(E)規定的披露控制和程序,旨在確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並積累這些信息並將其傳達給公司管理層,包括其主要高管和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。任何控制系統和程序,無論其設計和運作如何完善,都只能為達到預期的控制目標提供合理的保證。
公司管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2022年12月31日公司披露控制和程序的設計和運作的有效性。根據評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序於2022年12月31日生效。
(B)管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制,如交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義。公司財務報告內部控制是由公司主要執行人員和主要財務官或履行類似職能的人員設計或監督,並由公司董事會、管理層和其他人員實施的程序,以根據美國公認會計原則(美國公認會計原則)對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證,包括以下政策和程序:
(1)與保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;
(2)根據美國公認會計原則,提供必要的交易記錄,以便編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及
(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測可能會因為條件的變化而出現控制不足的風險,或者對政策和程序的遵守程度可能惡化。
管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會2013年發佈的《內部控制框架--綜合框架》,對財務報告內部控制制度的有效性進行了評價。根據這一評估,管理層得出結論,公司的財務報告內部控制制度自2022年12月31日起生效。
公司的獨立註冊會計師事務所RSM US LLP發佈了一份關於公司財務報告內部控制的報告。關於財務報告內部控制審計的報告載於本表格10-K第二部分第8項。
(C)財務報告內部控制的變化
在截至2022年12月31日的本公司財政季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
沒有。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
本項目所需有關本公司董事、行政人員及公司管治的資料,將包括在本公司將於2023年5月25日舉行的股東周年大會的最終委託書(“2023年委託書”)內,並以引用方式併入本文。
第11項.高管薪酬
本項目要求提供的有關我們的高管和董事薪酬以及董事會薪酬委員會的信息將包括在2023年的委託書中,並以參考方式併入本文。
項目12.某些實益所有人和管理層的擔保所有權及有關股東事項
本條款所要求的與我們普通股的某些實益所有人的擔保所有權有關的信息以及與我們管理層擔保所有權相關的信息將包括在2023年委託書中,並通過引用併入本文。
本項目所要求的與我們的股權補償計劃下授權發行的證券有關的信息如下。
股權薪酬計劃信息
下表列出了截至2022年12月31日的其他信息,涉及在歸屬受限股票單位和績效股票單位以及行使我們現有股權補償計劃和安排下的期權時可能發行的普通股,分為我們股東批准的計劃和未提交股東批准的計劃或安排。有關根據我們2012年第三次修訂和重新修訂的Heidrick&Struggles GlobalShare計劃可能發行的證券類型的説明,請參見附註14,基於股票的薪酬.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | (b) | | (c) |
計劃類別 | | 數量 證券 成為 發佈日期: 演練 傑出的 期權、認股權證及權利 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 傑出的 期權、認股權證及權利 | | 證券數量 剩餘部分可用於以下項目 根據以下條款未來發行 股權補償 平面圖 (不包括證券 (反映在第(A)欄) |
股東批准的股權補償計劃 | | 1,249,189 | | (1) | $ | — | | | 78,344 | |
股權補償計劃未獲批准的股東 | | — | | | — | | | — | |
股權薪酬計劃總額 | | 1,249,189 | | | — | | | 78,344 | |
(1)包括728,285個限制性股票單位和520,904個績效股票單位,沒有期權。績效股票單位代表了要獎勵的最大股份數量,因此可能誇大了預期稀釋。
第13項:某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
本條款要求的有關某些關係和相關交易以及董事獨立性的信息將包括在2023年委託書中,並通過引用併入本文。
項目14.總會計師費用和服務
本項目所需資料參考了我們2023年委託書中“向審計師支付的費用”和“審計與財務委員會政策和程序”下的討論。
第四部分
項目15.展品和財務報表附表
(a)以下文件作為本報告的一部分提交:
1.合併財務報表的財務指標:
您將看到合併財務報表作為此Form 10-K的一部分包括在內。從第35頁開始.
2、展覽展品:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 |
展品 不是的。 | | 展品説明 | | 表格 | | 展品 | | 提交日期/期間結束日期 |
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3.01 | | 註冊人註冊成立證書的修訂和重訂 | | 10-Q | | 3.01 | | 4/27/2020 |
| | | | | | | |
3.02 | | 註冊人註冊證書的修訂和重新註冊證書 | | 10-Q | | 3.02 | | 4/27/2020 |
| | | | | | | | |
3.03 | | 註冊人的修訂及重訂附例 | | 8-K | | 3.1 | | 12/19/2022 |
| | | | | | | | |
4.01 | | 樣品存放證 | | S-4 | | 4.01 | | 2/12/1999 |
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*4.02 | | 證券説明 | | 10-K | | 4.02 | | 2/24/2020 |
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10.01 | | 理查德·W·格林的僱傭協議** | | 8-K | | 99.01 | | 3/27/2015 |
| | | | | | | |
10.02 | | 克里希南·拉賈戈帕蘭2015年4月9日的僱傭協議** | | 8-K | | 99.1 | | 4/20/2015 |
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10.03 | | Heidrick&Struggles International,Inc.管理層離職薪酬計劃和概要計劃説明已於2010年12月31日修訂並重新生效** | | 8-K | | 10.1 | | 10/25/2011 |
| | | | | | | |
10.04 | | 2007 Heidrick&Struggles全球共享計劃** | | 定義14A | | 應用程序。一個 | | 4/25/2011 |
| | | | | | | |
10.05 | | Heidrick&Struggles激勵計劃,自2008年1月1日起修訂和重新生效** | | 10-K | | 10.20 | | 2/27/2009 |
| | | | | | | |
10.06 | | 非限制性股票期權授予協議格式** | | 8-K | | 10.5 | | 2/5/2012 |
| | | | | | | |
10.07 | | 限制性股票單位參與協議表格** | | 8-K | | 10.3 | | 2/5/2012 |
| | | | | | | |
10.08 | | 績效股票單位參與協議表格** | | 8-K | | 10.4 | | 2/5/2012 |
| | | | | | | |
10.09 | | 非僱員董事限售股參股協議表格** | | 10-K | | 10.19 | | 3/14/2012 |
| | | | | | | |
10.10 | | 海德思哲國際公司美國員工延期補償計劃** | | 10-K | | 10.10 | | 3/10/2006 |
| | | | | | | |
10.11 | | 海德思哲國際公司遞延薪酬計劃** | | S-8 | | 4.1 | | 2/8/2002 |
| | | | | | | |
10.12 | | Heidrick&Struggles International,Inc.美國僱員延期補償計劃第一修正案** | | 10-K | | 10.25 | | 2/27/2009 |
| | | | | | | |
10.13 | | Heidrick&Struggles非僱員董事自願延期薪酬計劃-自2016年9月30日起修訂和重新實施** | | 8-K | | 2.1 | | 10/5/2016 |
| | | | | | | |
10.14 | | Heidrick&Struggles International,Inc.控制權變更分離計劃,自2011年12月29日起修訂和重述** | | 8-K | | 10.2 | | 1/5/2012 |
| | | | | | | | |
10.15 | | Heidrick&Struggles(UK)Limited與Colin Price簽訂的商業保護協議日期為2016年1月18日** | | 8-K | | 99.2 | | 1/19/2017 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 |
展品 不是的。 | | 展品説明 | | 表格 | | 展品 | | 提交日期/期間結束日期 |
10.16 | | 修訂並重新修訂2012年Heidrick&Struggles全球共享計劃** | | 定義14A | | 應用程序。一個 | | 4/18/2014 |
| | | | | | | | |
10.17 | | Krishnan Rajagopalan僱傭協議日期為2017年9月21日** | | 8-K | | 99.1 | | 9/21/2017 |
| | | | | | | | |
10.18 | | Heidrick&Struggles International,Inc.與Kamau Coar於2018年1月4日簽訂的僱傭協議** | | 8-K | | 10.1 | | 1/10/2018 |
| | | | | | | | |
10.19 | | 海德思哲國際公司安德魯·勒蘇爾於2018年1月9日簽署的僱傭協議** | | 8-K | | 10.2 | | 1/10/2018 |
| | | | | | | | |
10.20 | | 修訂和重述的Heidrick&Struggles International,Inc.管理層離職薪酬計劃自2017年12月31日起生效 | | 8-K | | 10.3 | | 1/10/2018 |
| | | | | | | | |
10.21 | | 海德思哲國際公司與馬克·哈里斯於2018年3月19日簽訂的僱傭協議** | | 8-K | | 99.1 | | 3/21/2018 |
| | | | | | | | |
10.22 | | 第二次修訂和重新修訂2012年Heidrick&Struggles全球共享計劃** | | 定義14A | | 應用程序。一個 | | 5/11/2018 |
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10.23 | | 《虛擬股票單位參與協議》表格** | | 10-Q | | 10.1 | | 10/29/2018 |
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10.24 | | 限制性股票單位參與協議表格** | | 10-Q | | 10.1 | | 10/29/2018 |
| | | | | | | | |
10.25 | | Heidrick&Struggles International,Inc.與Sarah Payne於2018年12月5日簽訂的僱傭協議** | | 8-K | | 10.1 | | 12/6/2018 |
| | | | | | | | |
10.26 | | Heidrick&Struggles International,Inc.與Michael Cullen於2019年2月6日簽訂僱傭協議** | | 8-K | | 10.1 | | 2/8/2019 |
| | | | | | | | |
10.27 | | 績效股票單位參與協議表格** | | 10-Q | | 10.1 | | 7/29/2019 |
| | | | | | | | |
10.28 | | 績效股票單位參與協議表格** | | 10-K | | 10.53 | | 7/24/2020 |
| | | | | | | | |
10.29 | | 限制性股票單位參與協議表格** | | 10-Q | | 10.1 | | 7/27/2020 |
| | | | | | | | |
10.30 | | 績效股票單位參與協議表格** | | 10-Q | | 10.2 | | 7/27/2020 |
| | | | | | | | |
10.31 | | 非僱員董事限售股參股協議表格** | | 10-Q | | 10.3 | | 7/27/2020 |
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10.32 | | 2012 Heidrick&Struggles全球共享計劃第三次修訂和重新啟動** | | S-8 | | | | 6/22/2020 |
| | | | | | | | |
10.33 | | Heidrick&Struggles International,Inc.管理層離職薪酬計劃和概要計劃説明已於2020年12月31日修訂並重新生效** | | 10-K | | 10.58 | | 2/24/2021 |
| | | | | | | | |
10.34 | | 分離協議和全面釋放,日期為2021年6月30日,由Heidrick&Struggles International,Inc.和Kamau Coar**簽署 | | 8-K | | 10.1 | | 7/2/2021 |
| | | | | | | | |
10.35 | | 《信貸協議第一修正案》,日期為2021年7月13日,由Heidrick&Struggles International,Inc.、其外國子公司借款人、貸款人和北卡羅來納州美國銀行簽署。 | | 8-K | | 10.1 | | 7/19/2021 |
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10.36 | | 董事與軍官賠償協議 | | 10-Q | | 10.1 | | 10/25/2021 |
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10.37 | | Heidrick&Struggles International,Inc.管理層離職薪酬計劃和概要計劃説明已於2022年4月12日修訂和重述** | | 8-K | | 10.1 | | 4/15/2022 |
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10.38 | | Heidrick&Struggles International,Inc.與Tracey Heaton於2021年10月31日簽訂的僱傭協議** | | 10-Q | | 10.1 | | 4/25/2022 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式併入 |
展品 不是的。 | | 展品説明 | | 表格 | | 展品 | | 提交日期/期間結束日期 |
10.39 | | 海德思哲國際公司與邁克爾·庫倫於2022年4月25日簽訂的僱傭協議** | | 10-Q | | 10.1 | | 7/25/2022 |
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*10.40 | | 《信貸協議第二修正案》,日期為2023年2月24日,由Heidrick&Struggles International,Inc.、本協議的外國子公司借款人一方、本協議的另一附屬擔保方、本協議的貸款方和作為行政代理人的美國銀行之間簽署 | | 10-K | | 10.40 | | 2/27/2023 |
| | | | | | | | |
*21.01 | | 註冊人的子公司 | | | | | | |
| | | | | | | |
*23.01 | | 獨立註冊會計師事務所同意-RSM US LLP | | | | | | |
| | | | | | | | |
*31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對公司首席執行官的證明 | | | | | | |
| | | | | | | |
*31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對公司首席財務官的證明 | | | | | | |
| | | | | | | |
†32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對公司首席執行官的證明 | | | | | | |
| | | | | | | | |
†32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對公司首席財務官的證明 | | | | | | |
| | | | | | | | |
*101.INS | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | | | | | | |
| | | | | | | | |
*101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | | |
| | | | | | | | |
*101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | | |
| | | | | | | | |
*101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | | |
| | | | | | | | |
*101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | | |
| | | | | | | | |
*101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | | | |
| | | | | | | | |
*104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | | | | | | |
*在此提交的文件。
*表示管理合同或補償計劃或安排。
隨函提供†。
(b)請參閲上面的展品索引
(c)財務報表不是年度報告的一部分
沒有。
第16項:表格10-K總結
沒有。
簽名
根據修訂後的1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
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Heidrick&在國際上舉步維艱。 |
| | /S/史蒂芬·A·邦迪 |
發信人: | | 史蒂芬·A·邦迪 |
標題: | | 總裁副主計長 |
日期: | 2023年2月27日 | (代表註冊人並以首席會計主任的身份妥為授權) |
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員代表註冊人並以2023年2月27日指定的身份簽署。
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簽名 | | 標題 |
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/s/Krishnan Rajagopalan | | 董事首席執行官兼首席執行官 |
克里希南·拉賈戈帕蘭 (首席行政主任) | | |
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/S/馬克·R·哈里斯 | | 執行副總裁總裁,首席財務官 |
馬克·R·哈里斯 (首席財務官) | | |
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/S/史蒂芬·A·邦迪 | | 總裁副主計長 |
史蒂芬·A·邦迪 (首席會計主任) | | |
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/S/伊麗莎白·L·阿克塞爾羅德 | | 董事 |
伊麗莎白·L·阿克塞爾羅德 | | |
| | |
/S/瑪麗·E·G熊 | | 董事 |
瑪麗·E·G·熊 | | |
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撰稿S/萊爾·洛根 | | 董事 |
萊爾·洛根 | | |
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/S/T.威廉·梅斯達格 | | 董事 |
威廉·梅斯達格 | | |
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/S/史黛西·勞赫 | | 董事 |
史黛西·勞赫 | | |
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/發稿S/亞當·沃比 | | 董事 |
亞當·沃比 | | |