錯誤2022財年0000863064P1Y00008630642022-01-012022-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-01-012022-12-310000863064Dei：商業聯繫人成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：美國存款份額成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：普通共享成員2022-01-012022-12-310000863064Rio:SevenPointOneTwoFivePercentNotesDueTwoThousandTwentyEightMember2022-01-012022-12-310000863064Rio:FivePointTwoZeroZeroPercentNotesDueTwoThousandFortyMember2022-01-012022-12-310000863064Rio:FourPointSevenFiveZeroPercentNotesDueTwoThousandFortyTwoMember2022-01-012022-12-310000863064Rio:FourPointOneTwoFivePercentNotesDueTwoThousandFortyTwoMember2022-01-012022-12-310000863064Rio:TwoPointSevenFiveZeroPercentNotesDueTwoThousandFiftyOneMember2022-01-012022-12-3100008630642022-12-31Xbrli：共享0000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-12-310000863064裏約：畢馬威成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembersRio:SevenPointOneTwoFivePercentNotesDueTwoThousandTwentyEightMember2022-01-012022-12-310000863064Rio:TwoPointSevenFiveZeroPercentNotesDueTwoThousandFiftyOneMember裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-01-012022-12-310000863064Rio:FourPointSevenFiveZeroPercentNotesDueTwoThousandFortyTwoMember裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembersRio:FourPointOneTwoFivePercentNotesDueTwoThousandFortyTwoMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembersRio:FivePointTwoZeroZeroPercentNotesDueTwoThousandFortyMember2022-01-012022-12-3100008630642021-01-012021-12-31ISO 4217：美元ISO4217：澳元0000863064貨幣：英鎊2022-01-012022-12-31Xbrli：純0000863064貨幣：英鎊2021-01-012021-12-310000863064貨幣：英鎊2020-01-012020-12-310000863064貨幣：英鎊2022-12-310000863064貨幣：英鎊2021-12-310000863064貨幣：英鎊2020-12-310000863064幣種：澳元2022-01-012022-12-310000863064幣種：澳元2021-01-012021-12-310000863064幣種：澳元2020-01-012020-12-310000863064幣種：澳元2022-12-310000863064幣種：澳元2021-12-310000863064幣種：澳元2020-12-310000863064幣種：加元2022-01-012022-12-310000863064幣種：加元2021-01-012021-12-310000863064幣種：加元2020-01-012020-12-310000863064幣種：加元2022-12-310000863064幣種：加元2021-12-310000863064幣種：加元2020-12-310000863064貨幣：歐元2022-01-012022-12-310000863064貨幣：歐元2021-01-012021-12-310000863064貨幣：歐元2020-01-012020-12-310000863064貨幣：歐元2022-12-310000863064貨幣：歐元2021-12-310000863064貨幣：歐元2020-12-310000863064幣種：扎爾2022-01-012022-12-310000863064幣種：扎爾2021-01-012021-12-310000863064幣種：扎爾2020-01-012020-12-310000863064幣種：扎爾2022-12-310000863064幣種：扎爾2021-12-310000863064幣種：扎爾2020-12-310000863064裏約：太平洋AluminiumMember裏約：校友會成員2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember裏約：Guddai DariAndOyuTolgoi成員2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-12-3100008630642020-01-012020-12-31ISO 4217：美元Xbrli：共享00008630642021-12-3100008630642020-12-3100008630642019-12-310000863064裏約熱內盧：固定收入工具成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：固定收入工具成員2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：固定收入工具成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：CortezRoyaltyMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：能源資源部澳大利亞成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：DiavikJointVentureMembers2021-01-012021-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUSALimitedBondsTwoPointSevenFiveTwoThousandAndFiftyOneMember2021-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUSALimitedBondsTwoPointSevenFiveTwoThousandAndFiftyOneMemberIFRS-FULL：固定利率成員2021-01-012021-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUsaLimitedBondsThreePointSevenFivePercentageTwoThousandAndTwentyFiveMember2021-01-012021-12-310000863064Rio:RioTintoFinancePlcEuroBondsTwoPointZeroPercentageDueTwoThousandAndTwentyMember2020-01-012020-12-31ISO4217：歐元0000863064裏約熱內盧：綠松石山2022-12-160000863064裏約熱內盧：綠松石山2022-01-012022-12-310000863064裏約：OyuTolgoiLlcMembers國家：明尼蘇達州2021-01-012021-12-310000863064裏約：CortezRoyaltyMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：NotDesignatedAsHedgingInstrumentMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約：RioTintoPlcMember2022-12-310000863064裏約：RioTintoPlcMember2021-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers2021-12-310000863064IFRS-Full：IssuedCapitalMembers2021-12-310000863064IFRS-Full：SharePremiumMembers2021-12-310000863064IFRS-FULL：其他保留成員2021-12-310000863064IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2021-12-310000863064Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2021-12-310000863064IFRS-FULL：非控制性利益成員2021-12-310000863064Ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：RetainedEarningsMembers2021-12-310000863064Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberIfrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-12-310000863064Ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：IssuedCapitalMembers2021-12-310000863064IFRS-Full：SharePremiumMembersIfrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-12-310000863064Ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-FULL：其他保留成員2021-12-310000863064Ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：RetainedEarningsMembers2021-12-310000863064Ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIfrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2021-12-310000863064Ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-FULL：非控制性利益成員2021-12-310000863064Ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-12-310000863064IFRS-FULL：其他保留成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：非控制性利益成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：IssuedCapitalMembers2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：SharePremiumMembers2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：IssuedCapitalMembers2022-12-310000863064IFRS-Full：SharePremiumMembers2022-12-310000863064IFRS-FULL：其他保留成員2022-12-310000863064IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2022-12-310000863064Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2022-12-310000863064IFRS-FULL：非控制性利益成員2022-12-310000863064IFRS-Full：IssuedCapitalMembers2020-12-310000863064IFRS-Full：SharePremiumMembers2020-12-310000863064IFRS-FULL：其他保留成員2020-12-310000863064IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2020-12-310000863064Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2020-12-310000863064IFRS-FULL：非控制性利益成員2020-12-310000863064IFRS-FULL：其他保留成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2021-01-012021-12-310000863064Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2021-01-012021-12-310000863064IFRS-FULL：非控制性利益成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：IssuedCapitalMembers2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：SharePremiumMembers2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：IssuedCapitalMembers2019-12-310000863064IFRS-Full：SharePremiumMembers2019-12-310000863064IFRS-FULL：其他保留成員2019-12-310000863064IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2019-12-310000863064Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2019-12-310000863064IFRS-FULL：非控制性利益成員2019-12-310000863064IFRS-FULL：其他保留成員2020-01-012020-12-310000863064IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2020-01-012020-12-310000863064Ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2020-01-012020-12-310000863064IFRS-FULL：非控制性利益成員2020-01-012020-12-310000863064IFRS-Full：IssuedCapitalMembers2020-01-012020-12-310000863064IFRS-Full：SharePremiumMembers2020-01-012020-12-310000863064IFRS-Full：運營部門成員裏約熱內盧：鐵人會員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：運營部門成員裏約：校友會成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：運營部門成員裏約熱內盧：銅和鑽石2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：運營部門成員裏約熱內盧：能源和礦產2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：可報告部門成員IFRS-Full：運營部門成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：其他運營機構成員2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:EliminationOfIntersegmentAmountsMember2022-01-012022-12-310000863064Rio:ShareOfEquityAccountedUnitsAndAdjustmentsMember2022-01-012022-12-310000863064Rio:CentralPensionCostsShareBasedPaymentsInsuranceAndDerivativesMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：重組項目和OdOneOffCostsMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：中央成本成員2022-01-012022-12-310000863064Rio:ExplorationAndEvaluationNotAttributedToProductGroupsMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：其他項目成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：運營部門成員裏約熱內盧：鐵人會員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：運營部門成員裏約：校友會成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：運營部門成員裏約熱內盧：銅和鑽石2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：運營部門成員裏約熱內盧：能源和礦產2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：可報告部門成員IFRS-Full：運營部門成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：其他運營機構成員2021-01-012021-12-310000863064Ifrs-full:EliminationOfIntersegmentAmountsMember2021-01-012021-12-310000863064Rio:ShareOfEquityAccountedUnitsAndAdjustmentsMember2021-01-012021-12-310000863064Rio:CentralPensionCostsShareBasedPaymentsInsuranceAndDerivativesMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：重組項目和OdOneOffCostsMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約：中央成本成員2021-01-012021-12-310000863064Rio:ExplorationAndEvaluationNotAttributedToProductGroupsMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：其他項目成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：運營部門成員裏約熱內盧：鐵人會員2020-01-012020-12-310000863064IFRS-Full：運營部門成員裏約：校友會成員2020-01-012020-12-310000863064IFRS-Full：運營部門成員裏約熱內盧：銅和鑽石2020-01-012020-12-310000863064IFRS-Full：運營部門成員裏約熱內盧：能源和礦產2020-01-012020-12-310000863064IFRS-Full：可報告部門成員IFRS-Full：運營部門成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：其他運營機構成員2020-01-012020-12-310000863064Ifrs-full:EliminationOfIntersegmentAmountsMember2020-01-012020-12-310000863064Rio:ShareOfEquityAccountedUnitsAndAdjustmentsMember2020-01-012020-12-310000863064Rio:CentralPensionCostsShareBasedPaymentsInsuranceAndDerivativesMember2020-01-012020-12-310000863064裏約：重組項目和OdOneOffCostsMembers2020-01-012020-12-310000863064裏約：中央成本成員2020-01-012020-12-310000863064Rio:ExplorationAndEvaluationNotAttributedToProductGroupsMember2020-01-012020-12-310000863064裏約：其他項目成員2020-01-012020-12-310000863064IFRS-Full：附錄成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：附錄成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：附錄成員2020-01-012020-12-310000863064裏約熱內盧：總產品銷售額成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：總產品銷售額成員2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：總產品銷售額成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：GoveRefinery成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：RioTintoPlcMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：RioTintoPlcMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：RioTintoPlcMember2020-01-012020-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers2020-01-012020-12-310000863064Ifrs-full:PotentialOrdinaryShareTransactionsMember2023-02-222023-02-220000863064裏約熱內盧：最終分會成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：最終分會成員2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：最終分會成員2020-01-012020-12-310000863064裏約熱內盧：特殊部門成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：特殊部門成員2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：特殊部門成員2020-01-012020-12-310000863064裏約熱內盧：最終分會成員裏約：RioTintoPlcMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：最終分會成員裏約：RioTintoPlcMember2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：最終分會成員裏約：RioTintoPlcMember2020-01-012020-12-310000863064裏約：RioTintoPlcMember裏約熱內盧：特殊部門成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：RioTintoPlcMember裏約熱內盧：特殊部門成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：RioTintoPlcMember裏約熱內盧：特殊部門成員2020-01-012020-12-31ISO4217：英鎊Xbrli：共享0000863064裏約熱內盧：最終分會成員裏約：RioTinto to LimitedMembers2020-12-310000863064裏約熱內盧：最終分會成員裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-12-310000863064裏約熱內盧：最終分會成員裏約：RioTinto to LimitedMembers2021-12-310000863064裏約熱內盧：最終分會成員裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-01-012022-12-31ISO4217：澳元Xbrli：共享0000863064裏約熱內盧：最終分會成員裏約：RioTinto to LimitedMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：最終分會成員裏約：RioTinto to LimitedMembers2020-01-012020-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers裏約熱內盧：特殊部門成員2022-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers裏約熱內盧：特殊部門成員2020-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers裏約熱內盧：特殊部門成員2021-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers裏約熱內盧：特殊部門成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers裏約熱內盧：特殊部門成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers裏約熱內盧：特殊部門成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers2020-12-310000863064裏約熱內盧：粗魯車手成員裏約：其他運營機構成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：粗魯車手成員裏約：其他運營機構成員2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：粗魯車手成員裏約：其他運營機構成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：太平洋AluminiumMember裏約：校友會成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：太平洋AluminiumMember裏約：校友會成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：基蒂馬特成員裏約：校友會成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：基蒂馬特成員裏約：校友會成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：基蒂馬特成員裏約：校友會成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：SoharAluminiumCoLlcMember裏約：校友會成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：SoharAluminiumCoLlcMember裏約：校友會成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：SoharAluminiumCoLlcMember裏約：校友會成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：ISALSMelterMembers裏約：校友會成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：ISALSMelterMembers裏約：校友會成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：ISALSMelterMembers裏約：校友會成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：DiavikJointVentureMembers力拓：礦商成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：DiavikJointVentureMembers力拓：礦商成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：DiavikJointVentureMembers力拓：礦商成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：無形資產不包括商譽成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：無形資產不包括商譽成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：無形資產不包括商譽成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：PropertyPlantAndEquipments成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：PropertyPlantAndEquipments成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：PropertyPlantAndEquipments成員2020-01-012020-12-310000863064IFRS-Full：TradingEquitySecuritiesMembers2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：TradingEquitySecuritiesMembers2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：TradingEquitySecuritiesMembers2020-01-012020-12-310000863064國家：加利福尼亞州2022-10-170000863064國家：加利福尼亞州2022-10-172022-10-170000863064國家：加利福尼亞州裏約熱內盧：烏拉尼亞能源公司成員2022-10-172022-10-170000863064裏約：太平洋AluminiumMember裏約：校友會成員2022-12-310000863064裏約：基蒂馬特成員裏約：校友會成員2021-12-030000863064裏約：基蒂馬特成員裏約：校友會成員2021-12-310000863064裏約：太平洋AluminiumMember2020-07-092020-07-090000863064裏約：太平洋AluminiumMember裏約：校友會成員2020-12-310000863064裏約熱內盧：太平洋鋁業公司成員裏約：校友會成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：SoharAluminiumCoLlcMember裏約：校友會成員2020-09-300000863064IFRS-Full：TradingEquitySecuritiesMembers裏約：SoharAluminiumCoLlcMember裏約：校友會成員2020-01-012020-09-300000863064裏約：ISALSMelterMembers裏約：校友會成員2020-12-310000863064裏約：ISALSMelterMembers裏約：校友會成員2020-01-012020-06-300000863064裏約熱內盧：銅和鑽石裏約：DiavikJointVentureMembers2020-06-302020-06-300000863064裏約：RinconMiningPtyLimitedMembers2022-03-292022-03-290000863064裏約：McEwenCopperIncMember2022-08-302022-08-300000863064SRT：情景預測成員裏約熱內盧：綠松石山2023-01-012023-12-310000863064裏約熱內盧：綠松石山裏約：持不同意見的股東成員2022-01-012022-12-31ISO 4217：CADXbrli：共享0000863064裏約熱內盧：綠松石山裏約：其他股東成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：DiavikJointVentureMembers2021-11-182021-11-180000863064裏約：DiavikJointVentureMembers2021-01-012021-11-170000863064裏約：大中華區成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：大中華區成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：大中華區成員2020-01-012020-12-310000863064國家：美國2022-01-012022-12-310000863064國家：美國2021-01-012021-12-310000863064國家：美國2020-01-012020-12-310000863064裏約熱內盧：不包括大中華區和日本地區成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：不包括大中華區和日本地區成員2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：不包括大中華區和日本地區成員2020-01-012020-12-310000863064國家：JP2022-01-012022-12-310000863064國家：JP2021-01-012021-12-310000863064國家：JP2020-01-012020-12-310000863064裏約熱內盧：歐洲不包括英國成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：歐洲不包括英國成員2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：歐洲不包括英國成員2020-01-012020-12-310000863064國家：加利福尼亞州2022-01-012022-12-310000863064國家：加利福尼亞州2021-01-012021-12-310000863064國家：加利福尼亞州2020-01-012020-12-310000863064國家/地區：澳大利亞2022-01-012022-12-310000863064國家/地區：澳大利亞2021-01-012021-12-310000863064國家/地區：澳大利亞2020-01-012020-12-310000863064國家：GB2022-01-012022-12-310000863064國家：GB2021-01-012021-12-310000863064國家：GB2020-01-012020-12-310000863064裏約：其他國家/地區成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：其他國家/地區成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：其他國家/地區成員2020-01-012020-12-310000863064裏約熱內盧：鐵人會員2022-01-012022-12-310000863064裏約：鋁業和鋁土礦成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：銅牌成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：IndustrialMinerals成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：金牌會員2022-01-012022-12-310000863064裏約：鑽石成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：其他產品成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：鐵人會員2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：鐵人會員2020-01-012020-12-310000863064裏約：鋁業和鋁土礦成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：鋁業和鋁土礦成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：銅牌成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：銅牌成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：IndustrialMinerals成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：IndustrialMinerals成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：金牌會員2021-01-012021-12-310000863064裏約：金牌會員2020-01-012020-12-310000863064裏約：鑽石成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：鑽石成員2020-01-012020-12-310000863064裏約熱內盧：其他產品成員2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：其他產品成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：CortezRoyaltyMember2022-08-022022-08-020000863064國家/地區：澳大利亞2022-12-310000863064國家/地區：澳大利亞2021-12-310000863064國家：加利福尼亞州2022-12-310000863064國家：加利福尼亞州2021-12-310000863064國家：明尼蘇達州2022-12-310000863064國家：明尼蘇達州2021-12-310000863064國家：美國2022-12-310000863064國家：美國2021-12-310000863064SRT：非洲成員2022-12-310000863064SRT：非洲成員2021-12-310000863064SRT：南美成員2022-12-310000863064SRT：南美成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：歐洲不包括英國成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：歐洲不包括英國成員2021-12-310000863064國家：GB2022-12-310000863064國家：GB2021-12-310000863064裏約：其他國家/地區成員2022-12-310000863064裏約：其他國家/地區成員2021-12-310000863064裏約：非當前資產成員2022-12-310000863064裏約：非當前資產成員2021-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2022-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2021-12-310000863064IFRS-FULL：累積影響成員2022-12-310000863064IFRS-FULL：累積影響成員2021-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2020-12-310000863064IFRS-FULL：累積影響成員2020-12-310000863064裏約熱內盧：RichardsBay Minerals成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：RichardsBay Minerals成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：皮爾巴拉2022-12-310000863064裏約熱內盧：皮爾巴拉2021-12-310000863064裏約熱內盧：丹皮爾·薩特成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：丹皮爾·薩特成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：RichardsBay Minerals成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：RichardsBay Minerals成員2021-01-012021-12-310000863064Rio:FivePercentageIncreaseInTheTitaniumSlagPriceMember裏約熱內盧：鈦成員裏約熱內盧：RichardsBay Minerals成員2022-01-012022-12-310000863064Rio:FivePercentageIncreaseInTheTitaniumSlagPriceMember裏約熱內盧：RichardsBay Minerals成員2022-12-310000863064Rio:OnePercentageIncreaseInTheDiscountRateAppliedToPosttaxCashFlowsMember裏約熱內盧：RichardsBay Minerals成員2022-12-310000863064Rio:TenPercentageStrengtheningOfSouthAfricanRandMember裏約熱內盧：RichardsBay Minerals成員2022-01-012022-12-310000863064Rio:TenPercentageStrengtheningOfSouthAfricanRandMember裏約熱內盧：RichardsBay Minerals成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：魁北克裏約：水權成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：魁北克裏約：水權成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：魁北克2022-12-310000863064裏約熱內盧：魁北克2021-12-310000863064Ifrs-full:IntangibleExplorationAndEvaluationAssetsMember2021-12-310000863064Rio:TrademarksPatentedAndNonpatentedTechnologyMember2021-12-310000863064裏約：基於合同的無形資產成員2021-12-310000863064IFRS-Full：其他無形資產成員2021-12-310000863064Ifrs-full:IntangibleExplorationAndEvaluationAssetsMember2022-01-012022-12-310000863064Rio:TrademarksPatentedAndNonpatentedTechnologyMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：基於合同的無形資產成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：其他無形資產成員2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:IntangibleExplorationAndEvaluationAssetsMember2022-12-310000863064Rio:TrademarksPatentedAndNonpatentedTechnologyMember2022-12-310000863064裏約：基於合同的無形資產成員2022-12-310000863064IFRS-Full：其他無形資產成員2022-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberIfrs-full:IntangibleExplorationAndEvaluationAssetsMember2022-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberRio:TrademarksPatentedAndNonpatentedTechnologyMember2022-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount Member裏約：基於合同的無形資產成員2022-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberIFRS-Full：其他無形資產成員2022-12-310000863064Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMemberIfrs-full:IntangibleExplorationAndEvaluationAssetsMember2022-12-310000863064Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMemberRio:TrademarksPatentedAndNonpatentedTechnologyMember2022-12-310000863064裏約：基於合同的無形資產成員Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2022-12-310000863064Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMemberIFRS-Full：其他無形資產成員2022-12-310000863064Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2022-12-310000863064Ifrs-full:IntangibleExplorationAndEvaluationAssetsMember2020-12-310000863064Rio:TrademarksPatentedAndNonpatentedTechnologyMember2020-12-310000863064裏約：基於合同的無形資產成員2020-12-310000863064IFRS-Full：其他無形資產成員2020-12-310000863064Ifrs-full:IntangibleExplorationAndEvaluationAssetsMember2021-01-012021-12-310000863064Rio:TrademarksPatentedAndNonpatentedTechnologyMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：基於合同的無形資產成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：其他無形資產成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberIfrs-full:IntangibleExplorationAndEvaluationAssetsMember2021-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberRio:TrademarksPatentedAndNonpatentedTechnologyMember2021-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount Member裏約：基於合同的無形資產成員2021-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberIFRS-Full：其他無形資產成員2021-12-310000863064Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMemberIfrs-full:IntangibleExplorationAndEvaluationAssetsMember2021-12-310000863064Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMemberRio:TrademarksPatentedAndNonpatentedTechnologyMember2021-12-310000863064裏約：基於合同的無形資產成員Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2021-12-310000863064Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMemberIFRS-Full：其他無形資產成員2021-12-310000863064Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2021-12-310000863064裏約熱內盧：商標會員IFRS-FULL：底部範圍成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：商標會員IFRS-Full：TopOfRangeMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：專利和非專利技術成員IFRS-FULL：底部範圍成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：專利和非專利技術成員IFRS-Full：TopOfRangeMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：電力合同水權成員IFRS-FULL：底部範圍成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：電力合同水權成員IFRS-Full：TopOfRangeMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：其他採購和客户合同成員IFRS-FULL：底部範圍成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：其他採購和客户合同成員IFRS-Full：TopOfRangeMember2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：計算機軟件成員IFRS-FULL：底部範圍成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：計算機軟件成員IFRS-Full：TopOfRangeMember2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：其他無形資產成員IFRS-FULL：底部範圍成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：其他無形資產成員IFRS-Full：TopOfRangeMember2022-01-012022-12-310000863064國際財務報告準則-完整：建築業成員IFRS-FULL：底部範圍成員2022-01-012022-12-310000863064國際財務報告準則-完整：建築業成員IFRS-Full：TopOfRangeMember2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipmentMemberIFRS-FULL：底部範圍成員2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipmentMemberIFRS-Full：TopOfRangeMember2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：MiningAssetsMember2021-12-310000863064IFRS-Full：LandAndBuildingsMembers2021-12-310000863064Ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipmentMember2021-12-310000863064IFRS-FULL：施工進度成員2021-12-310000863064IFRS-Full：MiningAssetsMember2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：LandAndBuildingsMembers2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipmentMember2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：施工進度成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：MiningAssetsMember2022-12-310000863064IFRS-Full：LandAndBuildingsMembers2022-12-310000863064Ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipmentMember2022-12-310000863064IFRS-FULL：施工進度成員2022-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberIFRS-Full：MiningAssetsMember2022-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberIFRS-Full：LandAndBuildingsMembers2022-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberIfrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipmentMember2022-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberIFRS-FULL：施工進度成員2022-12-310000863064Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMemberIFRS-Full：MiningAssetsMember2022-12-310000863064Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMemberIFRS-Full：LandAndBuildingsMembers2022-12-310000863064Ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipmentMemberIfrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2022-12-310000863064Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMemberIFRS-FULL：施工進度成員2022-12-310000863064IFRS-Full：MiningAssetsMember2020-12-310000863064IFRS-Full：LandAndBuildingsMembers2020-12-310000863064Ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipmentMember2020-12-310000863064IFRS-FULL：施工進度成員2020-12-310000863064IFRS-Full：MiningAssetsMember2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：LandAndBuildingsMembers2021-01-012021-12-310000863064Ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipmentMember2021-01-012021-12-310000863064IFRS-FULL：施工進度成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberIFRS-Full：MiningAssetsMember2021-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberIFRS-Full：LandAndBuildingsMembers2021-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberIfrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipmentMember2021-12-310000863064IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberIFRS-FULL：施工進度成員2021-12-310000863064Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMemberIFRS-Full：MiningAssetsMember2021-12-310000863064Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMemberIFRS-Full：LandAndBuildingsMembers2021-12-310000863064Ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipmentMemberIfrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMember2021-12-310000863064Ifrs-full:AccumulatedDepreciationAmortisationAndImpairmentMemberIFRS-FULL：施工進度成員2021-12-310000863064Rio:CapitalisedProductionPhaseStrippingCostsMember2022-01-012022-12-310000863064Rio:CapitalisedProductionPhaseStrippingCostsMember裏約：PropertyPlantAndEquipments成員2022-01-012022-12-310000863064Rio:CapitalisedProductionPhaseStrippingCostsMemberIfrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2022-01-012022-12-310000863064Rio:CapitalisedProductionPhaseStrippingCostsMember2021-01-012021-12-310000863064Rio:CapitalisedProductionPhaseStrippingCostsMember裏約：PropertyPlantAndEquipments成員2021-01-012021-12-310000863064Rio:CapitalisedProductionPhaseStrippingCostsMemberIfrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：附錄成員Rio:CapitalisedProductionPhaseStrippingCostsMember2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：附錄成員Rio:CapitalisedProductionPhaseStrippingCostsMember2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：附錄成員Rio:CapitalisedProductionPhaseStrippingCostsMember2020-01-012020-12-310000863064裏約：FossilFuelsMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：FossilFuelsMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約：FossilFuelsMembersIFRS-Full：LandAndBuildingsMembers2022-12-310000863064裏約：FossilFuelsMembersIfrs-full:PropertyPlantAndEquipmentSubjectToOperatingLeasesMember2022-12-310000863064裏約：FossilFuelsMembersIFRS-Full：LandAndBuildingsMembers2021-12-310000863064裏約：FossilFuelsMembersIfrs-full:PropertyPlantAndEquipmentSubjectToOperatingLeasesMember2021-12-310000863064裏約：可再生能源成員IFRS-Full：LandAndBuildingsMembers2022-12-310000863064裏約：可再生能源成員Ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentSubjectToOperatingLeasesMember2022-12-310000863064裏約：可再生能源成員IFRS-Full：LandAndBuildingsMembers2021-12-310000863064裏約：可再生能源成員Ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentSubjectToOperatingLeasesMember2021-12-310000863064裏約：可再生能源成員Ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentSubjectToOperatingLeasesMember2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentSubjectToOperatingLeasesMember2022-12-310000863064Ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentSubjectToOperatingLeasesMember2021-12-310000863064Ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentSubjectToOperatingLeasesMember2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentSubjectToOperatingLeasesMember2021-01-012021-12-310000863064Ifrs-full:ProvisionForDecommissioningRestorationAndRehabilitationCostsMember2021-12-310000863064Ifrs-full:ProvisionForDecommissioningRestorationAndRehabilitationCostsMember2020-12-310000863064Ifrs-full:ProvisionForDecommissioningRestorationAndRehabilitationCostsMember2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:ProvisionForDecommissioningRestorationAndRehabilitationCostsMember2021-01-012021-12-310000863064Ifrs-full:ProvisionForDecommissioningRestorationAndRehabilitationCostsMember2022-12-310000863064Ifrs-full:ProvisionForDecommissioningRestorationAndRehabilitationCostsMember裏約：Diavik DiamondMines2012年1月2022-12-310000863064Ifrs-full:ProvisionForDecommissioningRestorationAndRehabilitationCostsMember裏約：Diavik DiamondMines2012年1月2021-12-31裏約：運營0000863064裏約熱內盧：裏奧廷託·肯納科特2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：RangerUraniumMine成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：運營站點成員2022-12-310000863064裏約：運營站點成員2021-12-310000863064裏約：非運營網站成員2022-12-310000863064裏約：非運營網站成員2021-12-310000863064IFRS-Full：不晚於一年成員2022-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanThreeYearsMember2022-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanThreeYearsAndNotLaterThanFiveYearsMember2022-12-310000863064IFRS-Full：晚於五年成員2022-12-310000863064IFRS-Full：不晚於一年成員2021-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanThreeYearsMember2021-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanThreeYearsAndNotLaterThanFiveYearsMember2021-12-310000863064IFRS-Full：晚於五年成員2021-12-310000863064IFRS-FULL：底部範圍成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：TopOfRangeMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：裏奧廷託·肯納科特2022-12-310000863064IFRS-FULL：重組撥備成員2022-01-012022-12-3100008630642020-09-302020-09-3000008630642020-01-012020-09-300000863064IFRS-Full：TopOfRangeMember2022-12-310000863064Ifrs-full:ProvisionForDecommissioningRestorationAndRehabilitationCostsMemberIFRS-Full：TopOfRangeMember2022-12-310000863064Ifrs-full:ProvisionForDecommissioningRestorationAndRehabilitationCostsMemberIFRS-Full：TopOfRangeMember2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：底部範圍成員2022-12-310000863064Ifrs-full:ProvisionForDecommissioningRestorationAndRehabilitationCostsMemberIFRS-FULL：底部範圍成員2022-12-310000863064Ifrs-full:ProvisionForDecommissioningRestorationAndRehabilitationCostsMemberIFRS-FULL：底部範圍成員2022-01-012022-12-310000863064Rio:DecommissioningDecontaminationAndDemolitionMember2022-12-310000863064Rio:DecommissioningDecontaminationAndDemolitionMember2021-12-310000863064裏約熱內盧：關閉和修復土方工程成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：關閉和修復土方工程成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：LongTermWater管理成本成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：LongTermWater管理成本成員2021-12-310000863064裏約：PostClosureMonitor和MaintenanceMember2022-12-310000863064裏約：PostClosureMonitor和MaintenanceMember2021-12-310000863064Rio:IndirectCostsOwnersCostsAndEstimatingContingencyMember2022-12-310000863064Rio:IndirectCostsOwnersCostsAndEstimatingContingencyMember2021-12-310000863064裏約熱內盧：税收虧損成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：税收虧損成員2021-12-310000863064裏約：條款成員2022-12-310000863064裏約：條款成員2021-12-310000863064裏約：資本津貼成員2022-12-310000863064裏約：資本津貼成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：事後好處成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：事後好處成員2021-12-310000863064Ifrs-full:UnrealisedForeignExchangeGainsLossesMember2022-12-310000863064Ifrs-full:UnrealisedForeignExchangeGainsLossesMember2021-12-310000863064IFRS-Full：其他臨時差異成員2022-12-310000863064IFRS-Full：其他臨時差異成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：不屈不撓的厄寧斯成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：不屈不撓的厄寧斯成員2021-12-310000863064裏約：資本化的利益成員2022-12-310000863064裏約：資本化的利益成員2021-12-310000863064Ifrs-full:UnrealisedForeignExchangeGainsLossesMember2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:UnrealisedForeignExchangeGainsLossesMember2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：税收虧損成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：税收虧損成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：條款成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：條款成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：資本津貼成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：資本津貼成員2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：Taxon UnmartedEarningsMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：Taxon UnmartedEarningsMember2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：事後好處成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：事後好處成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：其他臨時差異成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：其他臨時差異成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-FULL：未使用的税收損失成員2022-12-310000863064IFRS-FULL：未使用的税收損失成員2021-12-310000863064IFRS-FULL：未使用的税收損失成員IFRS-Full：不晚於一年成員2022-12-310000863064IFRS-FULL：未使用的税收損失成員IFRS-Full：不晚於一年成員2021-12-310000863064IFRS-FULL：未使用的税收損失成員IFRS-Full：不晚於一年成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：未使用的税收損失成員Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanFiveYearsMember2022-12-310000863064IFRS-FULL：未使用的税收損失成員Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanFiveYearsMember2021-12-310000863064SRT：最小成員數IFRS-FULL：未使用的税收損失成員Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanFiveYearsMember2022-01-012022-12-310000863064SRT：最大成員數IFRS-FULL：未使用的税收損失成員Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanFiveYearsMember2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：未使用的税收損失成員IFRS-Full：晚於五年成員2022-12-310000863064IFRS-FULL：未使用的税收損失成員IFRS-Full：晚於五年成員2021-12-310000863064IFRS-FULL：未使用的税收損失成員IFRS-Full：晚於五年成員2022-01-012022-12-310000863064國家：法國2022-12-310000863064國家：法國2021-12-310000863064國家：明尼蘇達州裏約熱內盧：税收虧損成員2022-12-310000863064國家：明尼蘇達州裏約熱內盧：税收虧損成員2021-12-310000863064國家：明尼蘇達州裏約熱內盧：税收虧損成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：真實或未實現的資本損失成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：真實或未實現的資本損失成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：真實或未實現的資本損失成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：PreviouslyStatedMembers2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：PreviouslyStatedMembers2021-01-012021-12-310000863064Rio:TradePayablesSubjectToEarlySettlementElectionMember2022-12-310000863064Rio:TradePayablesSubjectToEarlySettlementElectionMember2021-12-310000863064IFRS-Full：LiquidityRiskMemberIFRS-FULL：底部範圍成員2022-12-310000863064IFRS-Full：LiquidityRiskMemberIFRS-Full：TopOfRangeMember2022-12-310000863064裏約：CapitalAndLiquidityRiskManagement成員2022-12-310000863064裏約：CapitalAndLiquidityRiskManagement成員2021-12-310000863064IFRS-Full：LiquidityRiskMember裏約：CreditFacilityDue11月份2026年成員2021-11-160000863064Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanTwoYearsMember2022-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanTwoYearsAndNotLaterThanFiveYearsMember2022-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanTwoYearsMember2021-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanTwoYearsAndNotLaterThanFiveYearsMember2021-12-310000863064IFRS-Full：InterestRateRiskMember2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：InterestRateRiskMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：借款不包括透支成員2021-12-310000863064IFRS-Full：租賃責任成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：債務相關衍生工具成員2021-12-310000863064裏約：透支或現金會員2021-12-310000863064力拓：其他投資成員2021-12-310000863064裏約：借款不包括透支成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：租賃責任成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：債務相關衍生工具成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：透支或現金會員2022-01-012022-12-310000863064力拓：其他投資成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：借款不包括透支成員2022-12-310000863064IFRS-Full：租賃責任成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：債務相關衍生工具成員2022-12-310000863064裏約：透支或現金會員2022-12-310000863064力拓：其他投資成員2022-12-310000863064裏約：借款不包括透支成員2020-12-310000863064IFRS-Full：租賃責任成員2020-12-310000863064裏約熱內盧：債務相關衍生工具成員2020-12-310000863064裏約：透支或現金會員2020-12-310000863064力拓：其他投資成員2020-12-310000863064裏約：借款不包括透支成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：租賃責任成員2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：債務相關衍生工具成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：透支或現金會員2021-01-012021-12-310000863064力拓：其他投資成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：CurrencyRiskMember貨幣：美元2022-12-310000863064IFRS-Full：CurrencyRiskMember貨幣：美元2021-12-310000863064IFRS-Full：CurrencyRiskMember幣種：澳元2022-12-310000863064IFRS-Full：CurrencyRiskMember幣種：澳元2021-12-310000863064幣種：加元IFRS-Full：CurrencyRiskMember2022-12-310000863064幣種：加元IFRS-Full：CurrencyRiskMember2021-12-310000863064IFRS-Full：CurrencyRiskMember幣種：扎爾2022-12-310000863064IFRS-Full：CurrencyRiskMember幣種：扎爾2021-12-310000863064裏約：其他貨幣成員IFRS-Full：CurrencyRiskMember2022-12-310000863064裏約：其他貨幣成員IFRS-Full：CurrencyRiskMember2021-12-310000863064IFRS-Full：CurrencyRiskMember2022-12-310000863064IFRS-Full：CurrencyRiskMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:RioTintoFinancePlcEuroBondsTwoPointEightSevenFivePercentageDueTwoThousandAndTwentyFourMember2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinancePlcEuroBondsTwoPointEightSevenFivePercentageDueTwoThousandAndTwentyFourMember2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinancePlcEuroBondsTwoPointEightSevenFivePercentageDueTwoThousandAndTwentyFourMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:RioTintoFinancePlcEuroBondsTwoPointEightSevenFivePercentageDueTwoThousandAndTwentyFourMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:RioTintoFinanceUSALimitedBondsSevenPointOneTwoFivePercentageTwoThousandAndTwentyEightMember2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUSALimitedBondsSevenPointOneTwoFivePercentageTwoThousandAndTwentyEightMember2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUSALimitedBondsSevenPointOneTwoFivePercentageTwoThousandAndTwentyEightMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:RioTintoFinanceUSALimitedBondsSevenPointOneTwoFivePercentageTwoThousandAndTwentyEightMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:AlcanIncDebenturesSevenPointTwoFivePercentageDueTwoThousandAndTwentyEightMember2022-12-310000863064Rio:AlcanIncDebenturesSevenPointTwoFivePercentageDueTwoThousandAndTwentyEightMember2022-12-310000863064Rio:AlcanIncDebenturesSevenPointTwoFivePercentageDueTwoThousandAndTwentyEightMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:AlcanIncDebenturesSevenPointTwoFivePercentageDueTwoThousandAndTwentyEightMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:RioTintoFinancePlcSterlingBondsFourPointZeroPercentageDueTwoThousandAndTwentyNineMember2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinancePlcSterlingBondsFourPointZeroPercentageDueTwoThousandAndTwentyNineMember2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinancePlcSterlingBondsFourPointZeroPercentageDueTwoThousandAndTwentyNineMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:RioTintoFinancePlcSterlingBondsFourPointZeroPercentageDueTwoThousandAndTwentyNineMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:AlcanIncDebenturesSevenPointTwoFivePercentageDueTwoThousandAndThirtyOneMember2022-12-310000863064Rio:AlcanIncDebenturesSevenPointTwoFivePercentageDueTwoThousandAndThirtyOneMember2022-12-310000863064Rio:AlcanIncDebenturesSevenPointTwoFivePercentageDueTwoThousandAndThirtyOneMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:AlcanIncDebenturesSevenPointTwoFivePercentageDueTwoThousandAndThirtyOneMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:AlcanIncGlobalNotesSixPointOneTwoFiveDueTwoThousandAndThirtyThreeMember2022-12-310000863064Rio:AlcanIncGlobalNotesSixPointOneTwoFiveDueTwoThousandAndThirtyThreeMember2022-12-310000863064Rio:AlcanIncGlobalNotesSixPointOneTwoFiveDueTwoThousandAndThirtyThreeMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:AlcanIncGlobalNotesSixPointOneTwoFiveDueTwoThousandAndThirtyThreeMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:AlcanIncGlobalNotesFivePointSevenFivePercentagesDueTwoThousandAndThirtyFiveMember2022-12-310000863064Rio:AlcanIncGlobalNotesFivePointSevenFivePercentagesDueTwoThousandAndThirtyFiveMember2022-12-310000863064Rio:AlcanIncGlobalNotesFivePointSevenFivePercentagesDueTwoThousandAndThirtyFiveMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:AlcanIncGlobalNotesFivePointSevenFivePercentagesDueTwoThousandAndThirtyFiveMember2021-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUSALimitedBondsFivePointTwoPercentageTwoThousandAndFortyMember裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMember2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUSALimitedBondsFivePointTwoPercentageTwoThousandAndFortyMember2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUSALimitedBondsFivePointTwoPercentageTwoThousandAndFortyMember2021-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUSALimitedBondsFivePointTwoPercentageTwoThousandAndFortyMember裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:RioTintoFinanceUsaPlcBondsFourPointSevenFivePercentageTwoThousandAndFortyTwoMember2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUsaPlcBondsFourPointSevenFivePercentageTwoThousandAndFortyTwoMember2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUsaPlcBondsFourPointSevenFivePercentageTwoThousandAndFortyTwoMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:RioTintoFinanceUsaPlcBondsFourPointSevenFivePercentageTwoThousandAndFortyTwoMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:RioTintoFinanceUSAPlcBondsFourPointOneTwoFiveTwoThousandAndFortyTwoMember2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUSAPlcBondsFourPointOneTwoFiveTwoThousandAndFortyTwoMember2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUSAPlcBondsFourPointOneTwoFiveTwoThousandAndFortyTwoMember2021-12-310000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMemberRio:RioTintoFinanceUSAPlcBondsFourPointOneTwoFiveTwoThousandAndFortyTwoMember2021-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUSALimitedBondsTwoPointSevenFiveTwoThousandAndFiftyOneMember裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMember2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUSALimitedBondsTwoPointSevenFiveTwoThousandAndFiftyOneMember2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUSALimitedBondsTwoPointSevenFiveTwoThousandAndFiftyOneMember裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMember2021-12-310000863064Rio:OyuTolgoiLLCMIGAInsuredLoanLIBORPlusTwoPointSixFivePercentageDueTwoThousandAndTwentySevenMember2022-12-310000863064Rio:OyuTolgoiLLCMIGAInsuredLoanLIBORPlusTwoPointSixFivePercentageDueTwoThousandAndTwentySevenMember2021-12-310000863064Rio:OyuTolgoiLLCCommercialBanksBLoanLIBORPlusThreePointFourPercentageDueTwoThousandAndTwentySevenMember2022-12-310000863064Rio:OyuTolgoiLLCCommercialBanksBLoanLIBORPlusThreePointFourPercentageDueTwoThousandAndTwentySevenMember2021-12-310000863064Rio:OyuTolgoiLLCExportCreditAgenciesLoanTwoPointThreePercentageDueTwoThousandAndTwentyEightMember2022-12-310000863064Rio:OyuTolgoiLLCExportCreditAgenciesLoanTwoPointThreePercentageDueTwoThousandAndTwentyEightMember2021-12-310000863064Rio:OyuTolgoiLLCExportCreditAgenciesLoanLIBORPlusThreePointSixFivePercentageDueTwoThousandAndTwentyNineMember2022-12-310000863064Rio:OyuTolgoiLLCExportCreditAgenciesLoanLIBORPlusThreePointSixFivePercentageDueTwoThousandAndTwentyNineMember2021-12-310000863064Rio:OyuTolgoiLLCInternationalFinancialInstitutionsALoanLIBORPlusThreePointSevenEightPercentageDueTwoThousandAndThirtyMember2022-12-310000863064Rio:OyuTolgoiLLCInternationalFinancialInstitutionsALoanLIBORPlusThreePointSevenEightPercentageDueTwoThousandAndThirtyMember2021-12-310000863064裏約熱內盧：其他安全貸款成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：其他安全貸款成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：其他不安全貸款成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：其他不安全貸款成員2021-12-310000863064裏約：銀行透支成員2022-12-310000863064裏約：銀行透支成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：歐洲債務問題計劃成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：歐洲債務問題計劃成員2021-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUSALimitedBondsFivePointTwoPercentageTwoThousandAndFortyMember裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMember2022-11-020000863064裏約：Borrowingsina HedgeRelationship成員IFRS-Full：InterestRateRiskMember2022-12-310000863064裏約：IFRS16成員2022-12-310000863064裏約：IFRS16成員2021-12-310000863064IFRS-Full：附錄成員2022-12-310000863064IFRS-Full：附錄成員2021-12-310000863064Rio:DerivativeFinancialInstrumentsNotRelatedToDebtMember2022-12-310000863064Rio:DerivativeFinancialInstrumentsNotRelatedToDebtMember2021-12-310000863064Rio:DerivativeFinancialInstrumentsRelatedToNetDebtMember2022-12-310000863064Rio:DerivativeFinancialInstrumentsRelatedToNetDebtMember2021-12-310000863064裏約：其他財務責任成員2022-12-310000863064裏約：其他財務責任成員2021-12-310000863064裏約：淨其他財務責任成員2022-12-310000863064裏約：淨其他財務責任成員2021-12-310000863064IFRS-Full：InterestRateRiskMemberIFRS-Full：FloatingInterestRateRate成員2022-12-310000863064IFRS-Full：InterestRateRiskMemberIFRS-Full：FloatingInterestRateRate成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：LIBORORSOFRMembersIFRS-Full：InterestRateRiskMember2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：InterestRateRiskMember裏約：倫敦銀行間同業拆借利率成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：InterestRateRiskMember裏約：倫敦銀行間同業拆借利率成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：InterestRateRiskMember貨幣：英鎊2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：InterestRateRiskMember貨幣：英鎊2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：InterestRateRiskMember貨幣：美元2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：InterestRateRiskMember貨幣：美元2021-01-012021-12-310000863064裏約：銅牌成員IFRS-Full：大宗商品價格升水成員2022-12-31Utr：lb0000863064裏約：銅牌成員IFRS-Full：大宗商品價格升水成員2021-12-310000863064裏約：銅牌成員IFRS-Full：大宗商品價格升水成員IFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310000863064裏約：銅牌成員IFRS-Full：大宗商品價格升水成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：銅牌成員IFRS-Full：大宗商品價格升水成員2021-01-012021-12-31Utr：T0000863064Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanFiveYearsMember2022-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanFiveYearsAndNotLaterThanTenYearsMember2022-12-310000863064IFRS-Full：晚於十年成員2022-12-31裏約：uSDollarPerTonne0000863064Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanFiveYearsMember2021-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanFiveYearsAndNotLaterThanTenYearsMember2021-12-310000863064IFRS-Full：晚於十年成員2021-12-310000863064Rio:AluminiumForwardContractsEmbeddedInElectricityPurchaseContractsMember2022-12-310000863064Rio:AluminiumForwardContractsEmbeddedInElectricityPurchaseContractsMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：高可能性預測鋁銷售成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：高可能性預測鋁銷售成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：保留現金流量HedgesMembers裏約熱內盧：高可能性預測鋁銷售成員2022-01-012022-12-310000863064Rio:AluminiumForwardContractsEmbeddedInElectricityPurchaseContractsMember2021-12-310000863064Rio:AluminiumForwardContractsEmbeddedInElectricityPurchaseContractsMember2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：高可能性預測鋁銷售成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：高可能性預測鋁銷售成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-FULL：保留現金流量HedgesMembers裏約熱內盧：高可能性預測鋁銷售成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：大宗商品價格升水成員裏約：校友會成員2022-12-310000863064IFRS-Full：大宗商品價格升水成員裏約：校友會成員2021-12-310000863064IFRS-Full：CurrencyRiskMember2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：CurrencyRiskMember幣種：澳元2022-01-012022-12-310000863064幣種：加元IFRS-Full：CurrencyRiskMember2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：CurrencyRiskMember2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：CurrencyRiskMember幣種：澳元2021-01-012021-12-310000863064幣種：加元IFRS-Full：CurrencyRiskMember2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMember2022-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-FULL：第1級公允價值層次成員2022-12-310000863064IFRS-Full：Level 2OfFairValueHierarchyMembersIFRS-Full：AtFairValueMember2022-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310000863064裏約：NotHeldAtFairValueMember2022-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMember2021-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-FULL：第1級公允價值層次成員2021-12-310000863064IFRS-Full：Level 2OfFairValueHierarchyMembersIFRS-Full：AtFairValueMember2021-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembers2021-12-310000863064裏約：NotHeldAtFairValueMember2021-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMember裏約：NotDesignatedAsHedgingInstrumentMembers2022-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-FULL：第1級公允價值層次成員裏約：NotDesignatedAsHedgingInstrumentMembers2022-12-310000863064IFRS-Full：Level 2OfFairValueHierarchyMembersIFRS-Full：AtFairValueMember裏約：NotDesignatedAsHedgingInstrumentMembers2022-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembers裏約：NotDesignatedAsHedgingInstrumentMembers2022-12-310000863064裏約：NotDesignatedAsHedgingInstrumentMembers裏約：NotHeldAtFairValueMember2022-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMember裏約：NotDesignatedAsHedgingInstrumentMembers2021-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-FULL：第1級公允價值層次成員裏約：NotDesignatedAsHedgingInstrumentMembers2021-12-310000863064IFRS-Full：Level 2OfFairValueHierarchyMembersIFRS-Full：AtFairValueMember裏約：NotDesignatedAsHedgingInstrumentMembers2021-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembers裏約：NotDesignatedAsHedgingInstrumentMembers2021-12-310000863064裏約：NotDesignatedAsHedgingInstrumentMembers裏約：NotHeldAtFairValueMember2021-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-Full：HedgingInstrumentsMembers2022-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-FULL：第1級公允價值層次成員IFRS-Full：HedgingInstrumentsMembers2022-12-310000863064IFRS-Full：Level 2OfFairValueHierarchyMembersIFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-Full：HedgingInstrumentsMembers2022-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembersIFRS-Full：HedgingInstrumentsMembers2022-12-310000863064IFRS-Full：HedgingInstrumentsMembers裏約：NotHeldAtFairValueMember2022-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-Full：HedgingInstrumentsMembers2021-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-FULL：第1級公允價值層次成員IFRS-Full：HedgingInstrumentsMembers2021-12-310000863064IFRS-Full：Level 2OfFairValueHierarchyMembersIFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-Full：HedgingInstrumentsMembers2021-12-310000863064IFRS-Full：AtFairValueMemberIFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembersIFRS-Full：HedgingInstrumentsMembers2021-12-310000863064IFRS-Full：HedgingInstrumentsMembers裏約：NotHeldAtFairValueMember2021-12-310000863064IFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembers2021-12-310000863064IFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembers2020-12-310000863064IFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembers2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310000863064Ifrs-full:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2022-12-310000863064Ifrs-full:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeCategoryMember2021-12-310000863064IFRS-Full：Level 2OfFairValueHierarchyMembersIFRS-Full：貼現現金流量成員Rio:ApplicableMarketQuotedSwapYieldCurvesAndCreditSpreadMeasurementInputMemberIFRS-Full：InterestRateSwapContractMember2022-12-310000863064IFRS-Full：Level 2OfFairValueHierarchyMembersIFRS-Full：貼現現金流量成員Rio:ApplicableMarketQuotedSwapYieldCurvesCreditSpreadAndMarketQuotedForeignExchangeRateMeasurementInputMemberIFRS-Full：CurrencySwapContractMember2022-12-310000863064IFRS-Full：Level 2OfFairValueHierarchyMembers裏約：CloselyRelatedListedProductMemberRio:ApplicableForwardQuotedMetalPricesMeasurementInputMember裏約：撥備定價應收賬款成員2022-12-310000863064Rio:DerivativesEmbeddedInElectricityContractsMemberIFRS-Full：OptionPricingModelMemberIFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembersRio:LMEForwardAluminumPriceAndMidwestPremiumAndBilletPremiumMeasurementInputMember2022-12-310000863064IFRS-Full：貼現現金流量成員Rio:ForwardCommodityPriceAndMineProductionMeasurementInputMember裏約：特許權使用費應收款成員IFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310000863064Rio:AluminiumForwardContractsEmbeddedInElectricityPurchaseContractsMemberIFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembers2022-12-310000863064Rio:AluminiumForwardContractsEmbeddedInElectricityPurchaseContractsMemberIFRS-Full：Level 3 of FairValueHierarchyMembers2021-12-310000863064SRT：情景預測成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：第1級公允價值層次成員2022-12-310000863064IFRS-FULL：第1級公允價值層次成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：澳大利亞和新西蘭裏約：副標題AndJointOperationsMembers2022-01-012022-12-31裏約：員工0000863064裏約熱內盧：澳大利亞和新西蘭裏約：副標題AndJointOperationsMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：澳大利亞和新西蘭裏約：副標題AndJointOperationsMembers2020-01-012020-12-310000863064裏約熱內盧：澳大利亞和新西蘭Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：澳大利亞和新西蘭Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：澳大利亞和新西蘭Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2020-01-012020-12-310000863064國家：加利福尼亞州裏約：副標題AndJointOperationsMembers2022-01-012022-12-310000863064國家：加利福尼亞州裏約：副標題AndJointOperationsMembers2021-01-012021-12-310000863064國家：加利福尼亞州裏約：副標題AndJointOperationsMembers2020-01-012020-12-310000863064國家：加利福尼亞州Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2022-01-012022-12-310000863064國家：加利福尼亞州Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2021-01-012021-12-310000863064國家：加利福尼亞州Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2020-01-012020-12-310000863064國家：GB裏約：副標題AndJointOperationsMembers2022-01-012022-12-310000863064國家：GB裏約：副標題AndJointOperationsMembers2021-01-012021-12-310000863064國家：GB裏約：副標題AndJointOperationsMembers2020-01-012020-12-310000863064國家：GBIfrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2022-01-012022-12-310000863064國家：GBIfrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2021-01-012021-12-310000863064國家：GBIfrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2020-01-012020-12-310000863064裏約：歐洲成員裏約：副標題AndJointOperationsMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：歐洲成員裏約：副標題AndJointOperationsMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約：歐洲成員裏約：副標題AndJointOperationsMembers2020-01-012020-12-310000863064裏約：歐洲成員Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：歐洲成員Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：歐洲成員Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2020-01-012020-12-310000863064SRT：非洲成員裏約：副標題AndJointOperationsMembers2022-01-012022-12-310000863064SRT：非洲成員裏約：副標題AndJointOperationsMembers2021-01-012021-12-310000863064SRT：非洲成員裏約：副標題AndJointOperationsMembers2020-01-012020-12-310000863064SRT：非洲成員Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2022-01-012022-12-310000863064SRT：非洲成員Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2021-01-012021-12-310000863064SRT：非洲成員Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2020-01-012020-12-310000863064國家：美國裏約：副標題AndJointOperationsMembers2022-01-012022-12-310000863064國家：美國裏約：副標題AndJointOperationsMembers2021-01-012021-12-310000863064國家：美國裏約：副標題AndJointOperationsMembers2020-01-012020-12-310000863064國家：美國Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2022-01-012022-12-310000863064國家：美國Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2021-01-012021-12-310000863064國家：美國Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2020-01-012020-12-310000863064國家：明尼蘇達州裏約：副標題AndJointOperationsMembers2022-01-012022-12-310000863064國家：明尼蘇達州裏約：副標題AndJointOperationsMembers2021-01-012021-12-310000863064國家：明尼蘇達州裏約：副標題AndJointOperationsMembers2020-01-012020-12-310000863064國家：明尼蘇達州Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2022-01-012022-12-310000863064國家：明尼蘇達州Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2021-01-012021-12-310000863064國家：明尼蘇達州Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2020-01-012020-12-310000863064裏約：副標題AndJointOperationsMembersSRT：南美成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：副標題AndJointOperationsMembersSRT：南美成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：副標題AndJointOperationsMembersSRT：南美成員2020-01-012020-12-310000863064SRT：南美成員Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2022-01-012022-12-310000863064SRT：南美成員Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2021-01-012021-12-310000863064SRT：南美成員Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2020-01-012020-12-310000863064國家/地區：在裏約：副標題AndJointOperationsMembers2022-01-012022-12-310000863064國家/地區：在裏約：副標題AndJointOperationsMembers2021-01-012021-12-310000863064國家/地區：在裏約：副標題AndJointOperationsMembers2020-01-012020-12-310000863064國家/地區：在Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2022-01-012022-12-310000863064國家/地區：在Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2021-01-012021-12-310000863064國家/地區：在Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2020-01-012020-12-310000863064國家/地區：南加州裏約：副標題AndJointOperationsMembers2022-01-012022-12-310000863064國家/地區：南加州裏約：副標題AndJointOperationsMembers2021-01-012021-12-310000863064國家/地區：南加州裏約：副標題AndJointOperationsMembers2020-01-012020-12-310000863064國家/地區：南加州Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2022-01-012022-12-310000863064國家/地區：南加州Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2021-01-012021-12-310000863064國家/地區：南加州Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2020-01-012020-12-310000863064裏約：其他國家/地區成員裏約：副標題AndJointOperationsMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：其他國家/地區成員裏約：副標題AndJointOperationsMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約：其他國家/地區成員裏約：副標題AndJointOperationsMembers2020-01-012020-12-310000863064裏約：其他國家/地區成員Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：其他國家/地區成員Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：其他國家/地區成員Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2020-01-012020-12-310000863064裏約：副標題AndJointOperationsMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：副標題AndJointOperationsMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約：副標題AndJointOperationsMembers2020-01-012020-12-310000863064Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2021-01-012021-12-310000863064Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2020-01-012020-12-310000863064裏約熱內盧：養老金和退休後醫療保健成員2021-12-310000863064裏約：其他員工實體成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：養老金和退休後醫療保健成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：其他員工實體成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：養老金和退休後醫療保健成員2022-12-310000863064裏約：其他員工實體成員2022-12-310000863064裏約：其他員工實體成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：PerformanceSharePlansMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：PerformanceSharePlansMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：管理共享計劃成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：管理共享計劃成員2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：BonusDeferralPlansMemberRio:ExecutiveDirectorsAndProductGroupExecutivesMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：BonusDeferralPlansMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：BonusDeferralPlansMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：GlobalEmployeeSharePlansMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：GlobalEmployeeSharePlansMember2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：股權計劃成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：股權計劃成員2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：股權計劃成員2020-01-012020-12-310000863064裏約熱內盧：股權計劃成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：股權計劃成員2021-12-310000863064裏約：現金結算計劃成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：現金結算計劃成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：現金結算計劃成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：現金結算計劃成員2022-12-310000863064裏約：現金結算計劃成員2021-12-310000863064裏約：PerformanceSharePlansMembers裏約：RioTintoPlcMember2021-12-310000863064裏約：PerformanceSharePlansMembers裏約：RioTintoPlcMember2020-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers裏約：PerformanceSharePlansMembers2021-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers裏約：PerformanceSharePlansMembers2020-12-310000863064裏約：PerformanceSharePlansMembers裏約：RioTintoPlcMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：PerformanceSharePlansMembers裏約：RioTintoPlcMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers裏約：PerformanceSharePlansMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers裏約：PerformanceSharePlansMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約：PerformanceSharePlansMembers裏約：RioTintoPlcMember2022-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers裏約：PerformanceSharePlansMembers2022-12-310000863064裏約：PerformanceSharePlansMembers裏約：RioTintoPlcMemberIFRS-Full：TopOfRangeMember2021-12-310000863064裏約熱內盧：共享創新計劃成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：共享創新計劃成員裏約：RioTintoPlcMember2021-12-310000863064裏約熱內盧：共享創新計劃成員裏約：RioTintoPlcMember2020-12-310000863064裏約熱內盧：共享創新計劃成員裏約：RioTinto to LimitedMembers2021-12-310000863064裏約熱內盧：共享創新計劃成員裏約：RioTinto to LimitedMembers2020-12-310000863064裏約熱內盧：共享創新計劃成員裏約：RioTintoPlcMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：共享創新計劃成員裏約：RioTintoPlcMember2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：共享創新計劃成員裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：共享創新計劃成員裏約：RioTinto to LimitedMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：共享創新計劃成員裏約：RioTintoPlcMember2022-12-310000863064裏約熱內盧：共享創新計劃成員裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-12-310000863064裏約熱內盧：管理共享計劃成員裏約：RioTintoPlcMember2022-12-310000863064裏約熱內盧：管理共享計劃成員裏約：RioTintoPlcMember2021-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers裏約熱內盧：管理共享計劃成員2022-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers裏約熱內盧：管理共享計劃成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：BonusDeferralPlansMember裏約：RioTintoPlcMember2022-12-310000863064裏約熱內盧：BonusDeferralPlansMember裏約：RioTintoPlcMember2021-12-310000863064裏約熱內盧：BonusDeferralPlansMember裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-12-310000863064裏約熱內盧：BonusDeferralPlansMember裏約：RioTinto to LimitedMembers2021-12-310000863064裏約：GlobalEmployeeSharePlansMember裏約：RioTintoPlcMember2022-12-310000863064裏約：GlobalEmployeeSharePlansMember裏約：RioTintoPlcMember2021-12-310000863064裏約：GlobalEmployeeSharePlansMember裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-12-310000863064裏約：GlobalEmployeeSharePlansMember裏約：RioTinto to LimitedMembers2021-12-310000863064裏約：UkSharePlanMembers裏約：RioTintoPlcMember2022-12-310000863064裏約：UkSharePlanMembers裏約：RioTintoPlcMember2021-12-310000863064裏約：UkSharePlanMembers裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-12-310000863064裏約：UkSharePlanMembers裏約：RioTinto to LimitedMembers2021-12-310000863064裏約熱內盧：管理共享計劃成員裏約：RioTintoPlcMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：管理共享計劃成員裏約：RioTintoPlcMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers裏約熱內盧：管理共享計劃成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers裏約熱內盧：管理共享計劃成員2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：BonusDeferralPlansMember裏約：RioTintoPlcMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：BonusDeferralPlansMember裏約：RioTintoPlcMember2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：BonusDeferralPlansMember裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：BonusDeferralPlansMember裏約：RioTinto to LimitedMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約：GlobalEmployeeSharePlansMember裏約：RioTintoPlcMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：GlobalEmployeeSharePlansMember裏約：RioTintoPlcMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：GlobalEmployeeSharePlansMember裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：GlobalEmployeeSharePlansMember裏約：RioTinto to LimitedMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約：UkSharePlanMembers裏約：RioTintoPlcMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：UkSharePlanMembers裏約：RioTintoPlcMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：UkSharePlanMembers裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：UkSharePlanMembers裏約：RioTinto to LimitedMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：共享創新計劃成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：共享創新計劃成員IFRS-Full：TopOfRangeMember2021-12-310000863064IFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:PostemploymentMedicalDefinedBenefitPlansMember2022-01-012022-12-310000863064國家：加利福尼亞州IFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-01-012022-12-310000863064國家：加利福尼亞州Ifrs-full:PostemploymentMedicalDefinedBenefitPlansMember2022-01-012022-12-310000863064國家：GBIFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:PostemploymentMedicalDefinedBenefitPlansMember國家：GB2022-01-012022-12-310000863064國家：美國IFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-01-012022-12-310000863064國家：美國Ifrs-full:PostemploymentMedicalDefinedBenefitPlansMember2022-01-012022-12-310000863064國家：中國IFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-01-012022-12-310000863064國家：中國Ifrs-full:PostemploymentMedicalDefinedBenefitPlansMember2022-01-012022-12-310000863064國家：中國2022-01-012022-12-310000863064國家：中國2021-01-012021-12-310000863064國家：中國2020-01-012020-12-310000863064裏約：其他國家/地區成員IFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:PostemploymentMedicalDefinedBenefitPlansMember裏約：其他國家/地區成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：計劃資產成員IFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：其他確定的福利計劃成員IFRS-FULL：計劃資產成員2022-12-310000863064IFRS-FULL：計劃資產成員2022-12-310000863064IFRS-FULL：計劃資產成員2021-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIfrs-full:WhollyOrPartlyFundedDefinedBenefitPlansMemberIFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIfrs-full:WhollyOrPartlyFundedDefinedBenefitPlansMember裏約熱內盧：其他確定的福利計劃成員2022-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIfrs-full:WhollyOrPartlyFundedDefinedBenefitPlansMember2022-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIfrs-full:WhollyOrPartlyFundedDefinedBenefitPlansMember2021-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIfrs-full:WhollyUnfundedDefinedBenefitPlansMemberIFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIfrs-full:WhollyUnfundedDefinedBenefitPlansMember裏約熱內盧：其他確定的福利計劃成員2022-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIfrs-full:WhollyUnfundedDefinedBenefitPlansMember2022-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIfrs-full:WhollyUnfundedDefinedBenefitPlansMember2021-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember裏約熱內盧：其他確定的福利計劃成員2022-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember2022-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember2021-12-310000863064IFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：其他確定的福利計劃成員2022-12-310000863064Ifrs-full:WhollyUnfundedDefinedBenefitPlansMemberIFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-12-310000863064Ifrs-full:WhollyUnfundedDefinedBenefitPlansMember裏約熱內盧：其他確定的福利計劃成員2022-12-310000863064Ifrs-full:WhollyUnfundedDefinedBenefitPlansMember2022-12-310000863064Ifrs-full:WhollyUnfundedDefinedBenefitPlansMember2021-12-310000863064裏約熱內盧：其他確定的福利計劃成員2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember國家：法國2021-01-012021-12-310000863064IFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：其他確定的福利計劃成員2021-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2021-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember裏約熱內盧：其他確定的福利計劃成員2021-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember2020-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMemberIFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember裏約熱內盧：其他確定的福利計劃成員2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:PresentValueOfDefinedBenefitObligationMember2021-01-012021-12-310000863064IFRS-FULL：計劃資產成員IFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2021-12-310000863064裏約熱內盧：其他確定的福利計劃成員IFRS-FULL：計劃資產成員2021-12-310000863064IFRS-FULL：計劃資產成員2020-12-310000863064IFRS-FULL：計劃資產成員IFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：其他確定的福利計劃成員IFRS-FULL：計劃資產成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：計劃資產成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：計劃資產成員2021-01-012021-12-310000863064國家：中國2022-12-310000863064國家：中國2021-12-310000863064裏約熱內盧：醫療計劃成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：醫療計劃成員2021-12-310000863064Ifrs-full:ActuarialAssumptionOfDiscountRatesMemberIFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2021-12-310000863064Ifrs-full:ActuarialAssumptionOfDiscountRatesMember裏約：其他退休福利成員2021-12-310000863064Ifrs-full:ActuarialAssumptionOfDiscountRatesMember裏約：其他退休福利成員2022-12-310000863064Ifrs-full:ActuarialAssumptionOfDiscountRatesMemberIFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-12-310000863064Ifrs-full:ActuarialAssumptionOfExpectedRatesOfInflationMemberIFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2021-12-310000863064Ifrs-full:ActuarialAssumptionOfExpectedRatesOfInflationMember裏約：其他退休福利成員2021-12-310000863064Ifrs-full:ActuarialAssumptionOfExpectedRatesOfInflationMemberIFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-12-310000863064Ifrs-full:ActuarialAssumptionOfExpectedRatesOfInflationMember裏約：其他退休福利成員2022-12-310000863064Rio:ActuarialAssumptionOfAllowanceForFutureImprovementsInLongevityMemberIFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：其他退休福利成員Rio:ActuarialAssumptionOfAllowanceForFutureImprovementsInLongevityMember2022-01-012022-12-310000863064Rio:ActuarialAssumptionOfAllowanceForFutureImprovementsInLongevityMemberIFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：其他退休福利成員Rio:ActuarialAssumptionOfAllowanceForFutureImprovementsInLongevityMember2021-01-012021-12-310000863064Rio:ActuarialAssumptionOfAllowanceForFutureImprovementsInLongevityMemberIFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2022-12-310000863064裏約：其他退休福利成員Rio:ActuarialAssumptionOfAllowanceForFutureImprovementsInLongevityMember2022-12-310000863064Rio:ActuarialAssumptionOfAllowanceForFutureImprovementsInLongevityMemberIFRS-FULL：養老金定義福利計劃成員2021-12-310000863064裏約：其他退休福利成員Rio:ActuarialAssumptionOfAllowanceForFutureImprovementsInLongevityMember2021-12-310000863064裏約熱內盧：明確的福利計劃成員2022-01-012022-12-31裏約：董事0000863064裏約熱內盧：明確的福利計劃成員2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：明確的福利計劃成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：定義的貢獻計劃成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：定義的貢獻計劃成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：定義的貢獻計劃成員2020-01-012020-12-310000863064裏約熱內盧：班級成員裏約熱內盧：阿蓋爾鑽石有限公司成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：阿蓋爾鑽石有限公司成員裏約：BClassOfSharesMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：丹皮爾鹽業有限公司成員IFRS-FULL：普通共享成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：能源資源澳大利亞有限公司成員IFRS-FULL：普通共享成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：HamersleyIronPtyLimited成員IFRS-FULL：普通共享成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：NorthMiningLimitedMemberIFRS-FULL：普通共享成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：NorthMiningLimitedMember裏約：首選共享成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：普通共享成員裏約：RioTinto to AluminiumHoldingsLimitedMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：班級成員裏約：RobeRiverMiningCoPtyLtd.成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：ClassA和ClassBSharesMember裏約：RobeRiverMiningCoPtyLtd.成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：RobeRiverMiningCoPtyLtd.成員裏約：BClassOfSharesMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：QuotaShares成員裏約熱內盧：RioTinto DoBrasilLtd.成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：公共共享成員裏約：Diavik DiamondMines2012年1月2022-01-012022-12-310000863064裏約：系列賽作為共享成員裏約熱內盧：加拿大鐵路局成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：加拿大鐵路局成員裏約：系列賽AEAndFSharesMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：系列ESharesMembers裏約熱內盧：加拿大鐵路局成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：加拿大鐵路局成員裏約：系列賽FSharesMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：公共共享成員裏約熱內盧：裏奧廷託阿爾坎成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：公共共享成員裏約熱內盧：RioTintoFerEtTiane IncMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：RioTintoFerEtTiane IncMemberRIO：ClassBPferenceSharesMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：RioTintoFerEtTiane IncMember裏約：首選共享成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：SimferJerseyLimitedMembersIFRS-FULL：普通共享成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：公共共享成員裏約熱內盧：馬達加斯加礦商協會成員2022-01-012022-12-310000863064Rio:CommonSharesAndInvestmentCertificatesMember裏約熱內盧：馬達加斯加礦商協會成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：投資認證會員裏約熱內盧：馬達加斯加礦商協會成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：公共共享成員裏約：OyuTolgoiLlcMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：普通共享成員Rio:RichardsBayTitaniumProprietaryLimitedMember2022-01-012022-12-310000863064Rio:BOrdinaryBPreferenceAndParentPreferenceSharesMemberRio:RichardsBayTitaniumProprietaryLimitedMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：BPferenceSharesMemberRio:RichardsBayTitaniumProprietaryLimitedMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：ParentPferenceSharesMemberRio:RichardsBayTitaniumProprietaryLimitedMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：RichardsBayMiningPropretaryLimited成員裏約熱內盧：普通共享成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：RichardsBayMiningPropretaryLimited成員Rio:BOrdinaryBPreferenceAndParentPreferenceSharesMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：RichardsBayMiningPropretaryLimited成員裏約：BPferenceSharesMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：ParentPferenceSharesMember裏約熱內盧：RichardsBayMiningPropretaryLimited成員2022-01-012022-12-310000863064Rio:KennecottHoldingsCorporationIncludingKennecottUtahCopperKennecottLandAndKennecottExplorationMember裏約：公共共享成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：公共共享成員裏約：UsBoraxIncMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：RobeRiverMiningCoPtyLtd.成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：RobeRiverIronAssociatesMembers裏約：RobeRiverMiningCoPtyLtd.成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：RobeRiverIronAssociatesMembers裏約：NorthMiningLimitedMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：RobeRiverIronAssociatesMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：ConsrcioDeAlumnioDoMaranhoMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：SimferSaMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：馬達加斯加礦商協會成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：OyuTolgoiLlcMembers2022-12-162022-12-160000863064裏約熱內盧：綠松石山資源有限公司成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：OyuTolgoiLlcMembers裏約熱內盧：綠松石山資源有限公司成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：OyuTolgoiLlcMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：加拿大鐵路局成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：加拿大鐵路局成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：OyuTolgoiLlcMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：OyuTolgoiLlcMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：加拿大鐵路局成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：加拿大鐵路局成員2021-12-310000863064裏約：OyuTolgoiLlcMembers2022-12-310000863064裏約：OyuTolgoiLlcMembers2021-12-310000863064裏約：RobeRiverMiningCoPtyLtd.成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：其他公司和淘汰成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：其他公司和淘汰成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：RobeRiverIronAssociatesMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：RobeRiverIronAssociatesMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約：RobeRiverMiningCoPtyLtd.成員2022-12-310000863064裏約：RobeRiverMiningCoPtyLtd.成員2021-12-310000863064裏約：其他公司和淘汰成員2022-12-310000863064裏約：其他公司和淘汰成員2021-12-310000863064裏約：RobeRiverIronAssociatesMembers2022-12-310000863064裏約：RobeRiverIronAssociatesMembers2021-12-310000863064裏約：RobeRiverIronAssociatesMembers裏約：NorthMiningLimitedMember2022-12-310000863064裏約：RobeRiverIronAssociatesMembers裏約：NorthMiningLimitedMember2021-12-310000863064Rio:AmendedandRestatedShareholdersAgreementAmendedJune082011Member裏約熱內盧：ErdenesOyuTolgoiLlcMember2022-01-252022-01-250000863064裏約熱內盧：希望下降聯營成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：Gladstone PowerStationJointVentureMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：TomagoAluminiumJointVentureMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：PilbaraIronArrangement成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：昆士蘭鋁業有限公司成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：新西蘭鋁業冶煉有限公司成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：AlumerieAlouetteIncMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：PechineyReynoldsQuebecIncMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：鋁業公司裏約：PechineyReynoldsQuebecIncMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：鋁業公司2022-01-012022-12-310000863064裏約：昆士蘭鋁業有限公司成員裏約：Rio Tinto Members2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：RUSA成員裏約：昆士蘭鋁業有限公司成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：昆士蘭鋁業有限公司成員裏約：Rio Tinto Members2022-04-020000863064裏約熱內盧：MineraEsCondida Limitada成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：SoharAluminiumCoLlcMemberIFRS-FULL：普通共享成員2022-12-310000863064裏約：SoharAluminiumCoLlcMemberIFRS-FULL：普通共享成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：SoharAluminiumCoLlcMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：MineraEsCondida Limitada成員裏約：BhpBillitonMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：MineraEsCondida Limitada成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：SoharAluminiumCoLlcMember2021-01-012021-12-310000863064裏約熱內盧：MineraEsCondida Limitada成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：MineraEsCondida Limitada成員2021-12-310000863064裏約：SoharAluminiumCoLlcMember2022-12-310000863064裏約：SoharAluminiumCoLlcMember2021-12-310000863064Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2022-12-310000863064Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2021-12-310000863064裏約：BoyneSmeltersLimitedMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：BoyneSmeltersLimitedMembersIFRS-FULL：普通共享成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：BoyneSmeltersLimitedMembersIFRS-FULL：普通共享成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：Mineracao RioDoNorteSaMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：Mineracao RioDoNorteSaMemberIFRS-Full：首選項共享成員2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：Mineracao RioDoNorteSaMemberIFRS-FULL：普通共享成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：Mineracao RioDoNorteSaMemberIFRS-FULL：普通共享成員2022-01-012022-12-310000863064RIO：普通和首選共享成員裏約熱內盧：Mineracao RioDoNorteSaMember2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：Mineracao RioDoNorteSaMemberIFRS-Full：首選項共享成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：礦工增加成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：公共共享成員裏約熱內盧：礦工增加成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：公共共享成員裏約熱內盧：礦工增加成員2022-12-310000863064裏約熱內盧：巴西鋁業公司DeGuineMembers裏約熱內盧：礦工增加成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：聯營公司成員2022-12-310000863064IFRS-Full：聯營公司成員2021-12-310000863064IFRS-Full：聯營公司成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：聯營公司成員2021-01-012021-12-310000863064Ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember2020-12-310000863064裏約：RioTintoPlcMember2020-12-310000863064裏約：RioTintoPlcMember2019-12-310000863064裏約：SharesHeldByPublicMember裏約：RioTintoPlcMember2021-12-310000863064裏約：SharesHeldByPublicMember裏約：RioTintoPlcMember2020-12-310000863064裏約：SharesHeldByPublicMember裏約：RioTintoPlcMember2019-12-310000863064裏約：SharesHeldByPublicMember裏約：RioTintoPlcMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：SharesHeldByPublicMember裏約：RioTintoPlcMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：SharesHeldByPublicMember裏約：RioTintoPlcMember2020-01-012020-12-310000863064裏約：SharesHeldByPublicMember裏約：RioTintoPlcMember2022-12-310000863064裏約：SpecialVotingSharesMembers裏約：RioTintoPlcMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：SpecialVotingSharesMembers裏約：RioTintoPlcMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：SpecialVotingSharesMembers裏約：RioTintoPlcMember2020-01-012020-12-310000863064裏約：DualLstedCompaniesDiviendSharesMembers裏約：RioTintoPlcMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：DualLstedCompaniesDiviendSharesMembers裏約：RioTintoPlcMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：DualLstedCompaniesDiviendSharesMembers裏約：RioTintoPlcMember2020-01-012020-12-310000863064Rio:ShareOfRioTintoPlcAndAmericanDepositoryReceiptsMember2022-01-012022-12-310000863064Rio:ShareOfRioTintoPlcAndAmericanDepositoryReceiptsMember2021-01-012021-12-310000863064Rio:ShareOfRioTintoPlcAndAmericanDepositoryReceiptsMember2020-01-012020-12-310000863064裏約熱內盧：美國存款方收據成員裏約：RioTintoPlcMember2022-12-310000863064裏約：RioTinto to LimitedMembers2019-12-310000863064裏約：SpecialVotingSharesMembers裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：SpecialVotingSharesMembers裏約：RioTinto to LimitedMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約：SpecialVotingSharesMembers裏約：RioTinto to LimitedMembers2020-01-012020-12-310000863064裏約：DualLstedCompaniesDiviendSharesMembers裏約：RioTinto to LimitedMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約：DualLstedCompaniesDiviendSharesMembers裏約：RioTinto to LimitedMembers2021-01-012021-12-310000863064裏約：DualLstedCompaniesDiviendSharesMembers裏約：RioTinto to LimitedMembers2020-01-012020-12-310000863064IFRS-FULL：CapitalRedemptionReserve成員2022-12-310000863064IFRS-FULL：CapitalRedemptionReserve成員2021-12-310000863064IFRS-FULL：CapitalRedemptionReserve成員2020-12-310000863064IFRS-FULL：CapitalRedemptionReserve成員2019-12-310000863064IFRS-FULL：保留現金流量HedgesMembers2021-12-310000863064IFRS-FULL：保留現金流量HedgesMembers2020-12-310000863064IFRS-FULL：保留現金流量HedgesMembers2019-12-310000863064IFRS-FULL：保留現金流量HedgesMembers2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：保留現金流量HedgesMembers2021-01-012021-12-310000863064IFRS-FULL：保留現金流量HedgesMembers2020-01-012020-12-310000863064IFRS-FULL：保留現金流量HedgesMembers2022-12-310000863064Ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310000863064Ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310000863064Ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000863064Ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310000863064Ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310000863064Ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember2022-12-310000863064裏約：成本OfHedgingReserve成員2021-12-310000863064裏約：成本OfHedgingReserve成員2020-12-310000863064裏約：成本OfHedgingReserve成員2019-12-310000863064裏約：成本OfHedgingReserve成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：成本OfHedgingReserve成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：成本OfHedgingReserve成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：成本OfHedgingReserve成員2022-12-310000863064IFRS-FULL：其他其他儲備成員2021-12-310000863064IFRS-FULL：其他其他儲備成員2020-12-310000863064IFRS-FULL：其他其他儲備成員2019-12-310000863064IFRS-FULL：其他其他儲備成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-FULL：其他其他儲備成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-FULL：其他其他儲備成員2020-01-012020-12-310000863064IFRS-FULL：其他其他儲備成員2022-12-310000863064Ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember2021-12-310000863064Ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember2020-12-310000863064Ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember2019-12-310000863064Ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember2021-01-012021-12-310000863064Ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember2020-01-012020-12-310000863064Ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember2022-12-310000863064Ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：RetainedEarningsMembers2020-12-310000863064Ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：RetainedEarningsMembers2019-12-310000863064Ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：RetainedEarningsMembers2020-12-310000863064Ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：RetainedEarningsMembers2019-12-310000863064IFRS-Full：MergerReserve成員2022-12-310000863064IFRS-Full：雜項其他撥備成員2021-12-310000863064IFRS-Full：雜項其他撥備成員2020-12-310000863064IFRS-Full：雜項其他撥備成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：雜項其他撥備成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：雜項其他撥備成員2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUsaLimitedAndRioTintoFinanceUsaPlcMemberIfrs-full:ContingentLiabilitiesOfJointVentureMember2022-01-012022-12-310000863064Ifrs-full:ContingentLiabilitiesOfJointVentureMember裏約熱內盧：RioTinto煤炭莫桑比克RTCM成員2022-03-062022-03-060000863064IFRS-Full：不晚於一年成員IFRS-Full：JointVenturesMember2022-12-310000863064IFRS-Full：不晚於一年成員IFRS-Full：JointVenturesMember2021-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanThreeYearsMemberIFRS-Full：JointVenturesMember2022-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanOneYearAndNotLaterThanThreeYearsMemberIFRS-Full：JointVenturesMember2021-12-310000863064IFRS-Full：JointVenturesMember2022-12-310000863064IFRS-Full：JointVenturesMember2021-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanTwoYearsAndNotLaterThanThreeYearsMember2022-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanTwoYearsAndNotLaterThanThreeYearsMember2021-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanThreeYearsAndNotLaterThanFourYearsMember2022-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanThreeYearsAndNotLaterThanFourYearsMember2021-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanFourYearsAndNotLaterThanFiveYearsMember2022-12-310000863064Ifrs-full:LaterThanFourYearsAndNotLaterThanFiveYearsMember2021-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUsaLimitedAndRioTintoFinanceUsaPlcMemberIfrs-full:ContingentLiabilitiesOfJointVentureMember裏約：邦德成員IFRS-FULL：財務擔保合同成員2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUsaLimitedAndRioTintoFinanceUsaPlcMemberIfrs-full:ContingentLiabilitiesOfJointVentureMember裏約：邦德成員IFRS-FULL：財務擔保合同成員2021-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUsaLimitedAndRioTintoFinanceUsaPlcMemberIfrs-full:ContingentLiabilitiesOfJointVentureMemberIFRS-Full：債務證券成員IFRS-FULL：財務擔保合同成員2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUsaLimitedAndRioTintoFinanceUsaPlcMemberIfrs-full:ContingentLiabilitiesOfJointVentureMemberIFRS-Full：債務證券成員IFRS-FULL：財務擔保合同成員2021-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUsaLimitedAndRioTintoFinanceUsaPlcMemberIfrs-full:ContingentLiabilitiesOfJointVentureMemberIFRS-FULL：財務擔保合同成員2022-12-310000863064Rio:RioTintoFinanceUsaLimitedAndRioTintoFinanceUsaPlcMemberIfrs-full:ContingentLiabilitiesOfJointVentureMemberIFRS-FULL：財務擔保合同成員2021-12-310000863064裏約：OyuTolgoiLlcMembers2022-12-310000863064裏約：OyuTolgoiLlcMembers2021-12-310000863064裏約：OyuTolgoiLlcMembers2022-01-012022-12-310000863064裏約熱內盧：ErdenesOyuTolgoiLlcMember2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：ParentMember2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：ParentMember2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：ParentMember2020-01-012020-12-310000863064IFRS-Full：附錄成員2022-01-012022-12-310000863064IFRS-Full：附錄成員2021-01-012021-12-310000863064IFRS-Full：附錄成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：畢馬威成員2022-01-012022-12-310000863064裏約：畢馬威成員2021-01-012021-12-310000863064裏約：畢馬威成員2020-01-012020-12-310000863064裏約：OyuTolgoiLlcMembers裏約：RefinancedProjectFinanceFacilityMembers2023-02-160000863064裏約：OyuTolgoiLlcMembers裏約：RefinancedProjectFinanceFacilityMembers2023-02-162023-02-160000863064Ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMemberIfrs-full:ProvisionForDecommissioningRestorationAndRehabilitationCostsMember2022-12-310000863064Ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMemberIfrs-full:CapitalisedDevelopmentExpenditureMember2022-12-310000863064Ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMemberIFRS-Full：租賃責任成員2022-12-310000863064Ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMemberIFRS-Full：RightofuseAssetsMember2022-12-310000863064Ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMember2022-12-310000863064Ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMember2022-01-012022-12-310000863064Rio:DepreciationOfClosureAndRightOfUseAssetsAndSettlementOfCloseAndLeaseLiabilitiesMemberIfrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMember2022-01-012022-12-310000863064Rio:DepreciationOfClosureAndRightOfUseAssetsAndSettlementOfCloseAndLeaseLiabilitiesMemberIfrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMember2021-01-012021-12-310000863064裏約：DeecogntionOfDeferredTaxAssetsMembersIfrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMember2022-01-012022-12-310000863064裏約：DeecogntionOfDeferredTaxAssetsMembersIfrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMember2021-01-012021-12-31

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，郵編：20549

表格20-F

(標記一)

☐			根據1934年《證券交易法》第12(B)或12(G)條所作的登記聲明

或

☒			根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 截至的財政年度：12月31日, 2022

或

☐			根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 自以下日期起的過渡期：                      至

或

☐			根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告 需要這份空殼公司報告的事件日期

委託文件編號：001-10533			委託文件編號：001-34121
力拓			力拓有限公司 ABN 96 004 458 404
(註冊人的確切姓名載於其章程)			(註冊人的確切姓名載於其章程)
英格蘭和威爾士 (法團或組織的司法管轄權)			維多利亞,澳大利亞 (法團或組織的司法管轄權)
聖詹姆斯廣場6號 倫敦, SW1Y 4AD, 英國 (主要行政辦公室地址)			歌連街120號43樓 墨爾本、維多利亞3000, 澳大利亞 (主要行政辦公室地址)

朱莉·帕爾默, T: 514-848-8519, E: 郵箱：julie.parent@riotinto.com

(公司聯繫人的姓名、電話、電子郵件和/或傳真號碼和地址)

根據該法第12(B)條登記或將登記的證券：

每個班級的標題			交易符號			每個交易所的名稱 在其上註冊的
美國存托股份* 普通股10便士每個** 7.125% Notes due 2028 5.200% Notes due 2040 4.750% Notes due 2042 4.125% Notes due 2042 2.750% Notes due 2051			裏約			紐約證券交易所 紐約證券交易所 紐約證券交易所 紐約證券交易所 紐約證券交易所 紐約證券交易所 紐約證券交易所

*			由美國存託憑證證明。每股美國存托股份相當於一股面值10便士的力拓普通股。
**			根據美國證券交易委員會的要求，不用於交易，但僅與美國存托股票上市有關

根據該法第12(G)條登記或將登記的證券：

班級名稱									類別股份的所有權
無									無

根據該法第15(D)條負有報告義務的證券：

班級名稱									股份類別的所有權
無									無

註明截至期末發行人的每一類資本或普通股的流通股數量

年度報告涵蓋的內容包括：

每個班級的標題			力拓-號碼			力拓有限公司-編號			每個班級的標題
每股10便士的普通股			1,255,843,808			371,216,214			股票
DLC股息份額為10便士			1			1			DLC股息股
10便士的特別投票權份額			1			1			特別投票權份額

根據證券法第405條的規定，用複選標記表示註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。

    是  ☒ No ☐

如果此報告是年度報告或過渡報告，請用複選標記表示註冊人是否不需要根據

1934年《證券交易法》第13或15(D)條。

Yes ☐    不是  ☒

注-勾選上述複選框不會免除任何根據證券第13或15(D)條要求提交報告的註冊人的責任

1934年的《交易所法案》免除了他們在這些條款下的義務。

用複選標記表示註冊人(1)是否已提交證券第13條或第15(D)條要求提交的所有報告

在過去12個月內(或在註冊人被要求提交的較短時間內

報告)，以及(2)在過去90天內一直遵守這樣的備案要求：

    是  ☒ No ☐

用複選標記表示註冊人是否每隔一年以電子方式提交

根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的交互數據文件

前12個月(或要求註冊人提交此類檔案的較短期限)。

    是  ☒ No ☐

用複選標記表示註冊者是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者還是新興成長型公司。請參閲定義

“大型加速申請者”、“加速申請者”和“新興成長型公司”以及《交易法》第12b-2條：

大型加速文件服務器  ☒			加速文件管理器☐			非加速文件管理器☐
						新興成長型公司☐

如果一家新興成長型公司按照美國公認會計原則編制其財務報表，請用複選標記表示

如果註冊人已選擇不使用延長的過渡期來遵守任何新的或修訂的

根據《交易法》第13(A)節提供的財務會計準則*。☐

*術語“新的或修訂的財務會計準則”是指財務會計準則發佈的任何更新

董事會在2012年4月5日之後對其會計準則進行了編纂。

用複選標記表示註冊人是否已提交報告並證明其管理層對

根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第15編)第404(B)條對財務報告進行內部控制的有效性。

7262(B))，由編制或出具審計報告的註冊會計師事務所提供。☒

如果證券是根據該法第12(B)條登記的，用勾號表示該公司的財務報表是否

申報文件中包括的登記人反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。

是☐ No ☐

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要根據第240.10D-1(B)節對註冊人的任何高管在相關恢復期間收到的基於激勵的薪酬進行恢復分析。

是☐ No ☐

用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎：

美國公認會計原則☐          國際財務報告準則由國際會計準則委員會發布☒

其他☐

如果在回答上一個問題時勾選了“其他”，則用複選標記表示

註冊者已選擇遵循以下內容：

項目17☐ Item 18 ☐

如果這是一份年報，用勾號表示註冊人是否是空殼公司(如聯交所規則12B-2所界定

行動)。

Yes ☐ No ☒

(只適用於過去五年涉及破產程序的發行人)

用複選標記表示註冊人是否已提交第12、13或

1934年《證券交易法》第15(D)款，在根據法院確認的計劃分配證券之後。

Yes ☐ No ☐

審計師姓名			審計師位置			審計師事務所ID
畢馬威會計師事務所			聯合王國，倫敦			1118
畢馬威			澳大利亞珀斯			1020

表格20-F 2022年報

---

表格20-F的年度報告|riotinto.com表格20-F交叉參考指南本文件中表格20-F標題位置第1頁董事、高級管理人員和顧問的身份不適用提供統計數據和預期時間表不適用關鍵信息-3\f25[已保留]不適用-3.B-資本化和負債不適用-3.C-提供和使用收益的原因不適用-3.D-風險因素風險因素79-86 4關於公司的信息4-A-公司的歷史和發展概述2-3 150年力拓4-5董事長聲明6-7首席執行官問答8-9戰略背景12我們的利益相關者18-19關鍵業績指標20-24首席財務官聲明25財務評論26-31投資組合管理32-33商業評論-通過協作創新-鐵礦石-鋁-銅-礦產-商業34-35 36-37 38-39 40-41 42-43 44-45我們的可持續發展方法46-75治理-額外的法定披露-經營和財務審查136-137財務報表-注1-我們按部門劃分的財務表現-注5-收購和處置161-163 169按業務部門劃分的力拓財務信息270-272股東信息-組織結構-術語和財務數據-歷史-兩地上市公司結構338 338 338-339附加信息-美國披露-展示文件-註冊辦公室348 362

---

年度報告Form 20-F|riotinto.comii項目Form 20-F在本文件中的標題位置第4.B頁-業務概覽2-3主席聲明6-7首席執行官問答8-9戰略背景12我們的戰略和四個目標13-15我們的業務模式17我們的利益相關者18-19關鍵業績指標20-24首席財務官聲明25財務評論26-31商業評論-合作創新-鐵礦石-鋁-銅-礦產-商業34-35 36-37 38政府條例-環境條例140財務報表附註6-按目的地和產品分類的收入金屬和礦產生產281-282礦產資源和礦產儲備283-306合格人員307礦和生產設施308-333附加信息-美國披露-根據1934年證券交易法第13(R)條披露345 4.c-組織結構財務報表-附註30-主要子公司-主要聯合業務-附註32-主要合資企業和聯營公司211-213-214 215-216股東信息-組織結構-雙重上市公司結構338 338-339

---

IiiForm 20-F|riotinto.com項目年度報告Form 20-F在本文件中的標題位置第4.D頁-物業、廠房和設備關鍵績效指標20-24投資組合管理32-33業務回顧-鐵礦石-鋁-銅-礦產36-37 38-39 40-41 42-43我們的可持續性方法46-75治理-其他法定披露-環境法規-能效行動140財務報表附註13-財產，工廠和設備178-182金屬和礦產生產281-282礦產資源和礦產儲備283-306合格人員307個礦山和生產設施308-333其他信息-美國披露-根據1933年證券法S-K條例第1303項進行的操作概要披露350其他信息-美國披露-根據1933年證券法根據S-K條例第1304項進行的個人財產披露350-360其他信息-美國披露-根據1933年證券法規定的S-K條例第1305項進行的內部控制披露360見附件96.2-見附件96.3-4A未解決員工評論非-5經營和財務審查及展望5.a-經營業績主席聲明6-7財務審查26-31商業審查-鐵礦石-鋁-銅-礦產36-37 38-39 40-41 42-43我們的可持續性方針46-75治理-額外的法定披露-經營和財務審查-政府法規-環境法規136-137 140財務報表附註24-金融工具和風險管理195-200力拓按業務部門劃分的財務信息270-272替代業績衡量273-278其他信息-美國披露-氣候變化對集團的影響349

---

年度報告Form 20-F|riotinto.comiv項目Form 20-F在本文件中的標題位置第5.b頁-流動性和資本資源投資組合管理32-33商業評論-銅-奧尤陶勒蓋地下項目41財務報表-附註14-關閉和恢復撥備-我們的資本和流動資金-附註19綜合淨額(債務)/現金-附註20-借款-附註21-租賃-附註22-現金和現金等價物-附註23-其他金融資產和負債-附註24-金融工具和風險管理-附註28--退休後福利--附註36--其他準備金--附註37--或有事項和承付款182-185 190 191 192-193-194 195 195-200 204-209 219 219-221 5.C--研究和開發，專利和許可證等。我們的戰略和四個目標13-15業務審查-通過協作創新34-35治理-額外的法定披露-探索，研究與發展140財務報表附註7-淨營運成本(不包括單獨披露的項目)171 5.D-趨勢資料概覽2-3主席聲明6-7行政總裁問答8-9策略背景12我們的策略和四個目標13-15我們的員工和文化16我們的業務模式17我們的利益相關者18-19關鍵業績指標20-24首席財務官聲明25財務評論26-31商業評論-鐵礦石-鋁-銅-礦產36-37 38-39 40-41 42-43 5.E-關鍵會計估計不適用-

---

V Form 20-F|riotinto.com項目的年度報告Form 20-F標題位置第6頁主管，高級管理人員及僱員6.A-董事及高級管理人員管治-董事會-執行委員會90-91 92-93額外法定披露-董事及行政人員138 6.B-薪酬管治-薪酬概覽-執行報告-執行報告表114-117-130 131-135財務報表-附註26-僱傭成本及撥備-附註27-股份支付-附註28-退休後福利201 202-204-209 6.C-董事會實務管治89-146管治-董事會-執行委員會-審計和風險委員會報告-薪酬概覽-終止政策-遵守治理準則和標準90-91 92-93 104-107 115 142-146股東信息-董事-董事的任免343 6.D-員工我們的利益相關者-員工18我們的可持續發展方法-人才，多樣性和包容性59財務報表-附註25-平均僱員人數-附註26-僱傭成本和撥備201 201按業務單位劃分的力拓財務信息270-272 6.E-股份所有權治理-執行報告-執行董事持股-非執行董事股份所有權-其他股份計劃125 130財務報表-附註27-以股份為基礎的付款202-204 6.F-披露或註冊人追回錯誤判給的補償的行動不適用-

---

20-F表格年度報告|riotinto.comvi表格20-F標題本文件中的標題位置第7頁主要股東和關聯方交易7.A-大股東信息-力拓的大股東-力拓有限公司的大股東-普通股東分析-20個最大的註冊股東340 340 341 341 7.B-關聯交易財務審查26-31財務報表注33-關聯交易216 7.c-專家和律師的利益不適用-8財務信息8.A-合併報表和其他財務信息財務審查-我們的股東回報政策30財務報表附註37-或有事項和承諾219-221見項目18-8.B-重大變動財務報表附註39-資產負債表日期之後的事件222 9要約和上市9.A-要約和上市細節其他法定信息披露-經營和財務審查136-137股東信息-組織結構-市場338 339 9.B-分配計劃不適用-9.C-市場股東信息-市場339見表2.1-9.D-出售股東不適用-9.E-不適用-9.F-不適用的發行費用-10附加信息10.A-股本不適用-10.B-組織備忘錄和章程財務審查-我們的股東回報政策30治理-遵守治理準則和標準142-146股東信息-雙重上市公司結構-重大合同-外匯管制和外國投資-董事338-339 342-343 343-344見附件2.1-10.C-材料對比, S財務報表-我們的資本和流動資金190股東信息-重大合同342-343 10.D-交易所控制股東信息-外匯控制和外國投資343 10.E-税務附加信息-美國披露-税務345-347 10.F-股息和支付代理不適用-10.G-專家聲明不適用-10.H-展示的文件附加信息-美國披露-展示的文件348 10.I-附屬信息不適用-10.J-給證券持有人的年度報告其他信息-美國披露-展示的文件348

---

Vii年度報告Form 20-F|riotinto.com表格20-F標題位置第11頁有關市場風險因素的定量和定性披露79-86財務報表附註24-金融工具和風險管理195-200有關前瞻性陳述的警示聲明363 12股權證券以外的證券描述12.A-不適用的債務證券-12.B-不適用的權證和權利-12.C-不適用的其他證券-12.D-美國存托股份其他信息-美國披露-美國存託憑證347-348 13違約，不適用的股息拖欠和拖欠-14對擔保持有人的權利和收益的使用的重大修改不適用15治理-額外的法定披露-披露控制和程序-管理層關於財務報告的內部控制的報告141 141獨立註冊會計師事務所的報告見第18項-16[已保留]不適用-16A審計委員會財務專家治理-審計與風險委員會報告-美國上市要求-遵守治理準則和標準104 142-146 16B道德守則可持續性-道德和合規74 16C首席會計師費用和服務治理-審計與風險委員會報告-外部審計師106-107財務報表-注38-審計師薪酬222 16D審計委員會上市標準豁免不適用-16E發行人和關聯買家購買股權證券治理-額外法定披露-購買139財務報表-注34-股本217 16F註冊人證明的變化會計不適用-16G公司治理-遵守治理守則和標準142-146 16H煤礦安全披露請參閲附件16.1-16I關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露不適用-17財務報表不適用-18關於力拓148的財務報表關於我們財務報表的列報148-155集團損益表156集團全面收益表157集團現金流量表158集團資產負債表159集團權益變動表160財務報表-附註1至40 161-223獨立註冊會計師事務所251-253報告19附件見本文件末尾的附件清單力拓年度報告Form 20-F 2022(Form 20-F)中包含的其他信息不包括在本Form 20-F中，除非上面特別指明，並且這些信息僅供美國證券交易委員會參考。

---

我們的業務位於幾千年來屬於土著人民的土地和水域上。我們尊重他們與國家持續的深厚聯繫，並認識到他們對土地、水和環境的廣博知識。我們向過去和現在的長輩們致敬, 並承認土著人民在我們的企業和社區中發揮的重要作用。欲瞭解更多信息，請訪問riotinto.com內容戰略報告2022年回顧和我們的目標1力拓2 150年回顧4主席聲明6首席執行官問答8實現我們的目標10戰略背景12我們的戰略和4個目標13我們的人和文化16我們的商業模式17我們的利益相關者18關鍵業績指標20首席財務官聲明25財務審查26投資組合管理32商業審查通過協作創新34鐵礦石36鋁38銅40礦物42商業44我們的可持續性方法46風險管理76風險因素79五年審查87董事‘報告治理主席簡介89董事會90執行委員會92董事會洞察94我們的利益相關者-我們的第172(1)條陳述95 2022年討論的事項99治理框架100評估我們的業績101提名委員會報告102審計與風險委員會報告104可持續發展委員會報告108可持續發展委員會報告110薪酬概覽114執行報告118額外法定披露136遵守治理準則和標準142關於力拓的財務報表148集團損益表156集團全面收益表157集團現金流量表158集團資產負債表159權益變動表160 2022年財務報表附註161獨立註冊會計師事務所報告251力拓財務信息270替代業績衡量273生產，礦產儲量, 礦產資源與經營金屬與礦產生產281礦產資源與礦產儲備283勝任人員307礦山和生產設施308額外信息獨立有限保證報告335股東信息338美國披露345聯繫方式362有關前瞻性陳述的謹慎聲明363 COVER|Oyu Tolgoi銅金礦，蒙古。本年度報告表格20-F 2022(表格20-F)有若干頁被遺漏。對20-F表格中網站上信息的引用是為了幫助他們定位，這些信息不包括在本20-F表格中，也不構成本表格20-F的一部分。我們收錄了任何網站作為非活躍的文本參考。

---

1 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告2022回顧我們的目標尋找更好的方法提供世界所需的材料150年來，我們一直在尋找新的、更好的做事方式。我們對創新和持續改進的追求是我們宗旨的核心。今天，你會發現我們的團隊在世界各地尋找機會減少我們的碳足跡，合作開發新技術來脱碳鋼和鋁生產，並利用廢物創造新產品。我們的目標是成為一家擁有與脱碳世界中不斷變化的客户需求保持一致的大宗商品組合的企業。但我們不能單靠自己做到這一點。因此，我們努力建立解決問題的合作伙伴關係，以更低的社會和環境影響創造雙贏的解決方案。這種方法既適用於大規模的變革性創新，也適用於日常的漸進式進步，例如我們的安全和運營業績。我們正在尋找更好的方式與土著人民和東道國社區合作。從繼續重建我們的關係到落實我們新的共同管理協議和改進工作方式，我們正專注於公開和透明的參與。我們的目標是成為社區、政府、客户、供應商和合資夥伴的首選合作伙伴。我們希望成為好奇的人的家，他們關心自己的工作和同事，勇敢地面對他們面臨的挑戰，並找到更好的方法來做事。有關可持續性的更多信息，請參閲第46頁。有關我們的財務審查的更多信息, 參見第26頁。1.環境資源管理所進行的獨立文化遺產審計是理事會針對2020年理事會對文化遺產管理的審查而採取的行動。所有37項審計都於2022年完成。2.基礎EBITDA與其最接近的《國際財務報告準則》計量的對賬見第163頁。全傷率死亡率綜合銷售收入經營活動產生的淨現金0.40(2021年：0.40)零(2021年：零)556億美元(2021年：635億美元)161億美元(2021年：253億美元)範圍1和範圍2我們勞動力中的女性應佔力拓基本EBITDA2 30.3Mt(股權CO2e)(2021年：31.0Mt)(22.9%)(2021年：21.6%)124億美元(淨收益)(2021年：21.1億美元)26美元3億(2021年：377億美元)獨立文化遺產審計完成1每股總股息37(2021：20)492美分(2021：1，040美分)

---

運營和項目2鐵礦石鋁銅運營項目礦產年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com 2我們的產品組合包括鐵礦石、鋁、鋁土礦、氧化鋁、銅、鑽石、二氧化鈦、鋰、鹽和硼酸鹽。有關詳細信息，請參閲第36-43頁。我們的業務我們在351個國家開展業務，我們的54,000名員工正在努力尋找更好的方法來提供世界所需的材料。我們的投資組合包括鐵礦石、銅、鋁、鋰和其他材料，這些材料是人們、社區和國家增長和繁榮所需的，也是世界將碳排放減少到淨零所需的。我們已經開採了150年，我們繼續以跨越世代和大陸的歷史和知識為基礎。如今，我們的業務依靠自動化和人工智能等技術來幫助我們運行更安全、更高效的運營，並留下更輕的足跡。鐵礦石和鋁業部門收入309億美元(2021年：396億美元)基本EBITDA美元186億美元(2021年：276億美元)產量(100%基礎)3.241億噸鐵礦石(2021年：3197億美元)部門收入141億美元(2021年：127億美元)基礎EBITDA 37億美元(2021年：44億美元)產量(我們的份額)54.6百萬噸鋁土礦(2021年：54.3噸)鋁(2021：3,151kt)員工15,000(2021：13,000)員工15,000(2021：13,000)員工15,000包括我們的礦山和生產設施、主要勘探活動以及我們通過研發、商業、銷售和公司職能等活動在這些國家擁有重要業務的國家。2.本地圖不包括我們的辦公室、加工和運輸設施或研發中心。運營和項目是根據其產品組來表示的。例如, 西芒杜是一個鐵礦石項目，但在銅業項下進行了報告。加拿大鐵礦石公司是一家鐵礦石公司，但由於管理結構的原因，報告在Minerals項下。地圖上的點是指示性的，在某些位置，由於地圖的大小，我們擁有的資產比視覺上顯示的要多。

---

運營和項目2鐵鋁銅運營項目礦產3 Form 20-F 2022年報|riotinto.com戰略報告展望我們在六大洲擁有強大的資產組合。我們的重點是在脱碳的同時發展我們的業務，向我們的客户提供支持向低碳經濟過渡的產品，併為我們的股東提供誘人的回報。我們的許多產品對能源轉型至關重要：我們預計，這種新的需求來源與傳統來源相結合，將在未來幾十年推動我們產品的顯著銷量增長。在發達市場，客户對低碳和可回收材料的需求正在增長，供應安全是首要考慮因素。在發展中經濟體，可靠地獲得用於國內加工的原材料至關重要。我們擁有滿足這些多樣化需求的人員、礦體、技術、加工能力、獲得資金的途徑和關係。銅礦部門收入67億美元(2021年：78億美元)基本EBITDA 24億美元(2021年：40億美元)產量(我們的份額)521kt開採銅(2021年：49.4kt)部門收入68億美元(2021年：65億美元)基本EBITDA 24億美元(2021年：26億美元)產量(我們的份額)1,200kt二氧化鈦礦渣(2021年：1,014kt)10.3萬噸鐵礦石球團和精礦(2021年：970萬)員工8,000(2021：7,000)員工9,000(2021：9,000)

---

力拓150年來，我們一直在努力尋找更好的方法--如何面對挑戰，如何找到解決方案，如何慶祝我們的成功，以及如何從失敗中吸取教訓。我們的實力和規模反映了過去幾代人所表現出的勇氣，以及我們現有員工的好奇心，他們繼續與公司、社區和國家建立重要的合作伙伴關係-不斷髮展我們的業務和產品，以支持我們周圍的世界。在我們150年的運營中，我們標誌着一系列里程碑；這些都是塑造今天的力拓的幾個時刻。1873年力拓開始在西班牙開採銅礦力拓公司是在倫敦註冊的，此前一個英歐投資集團收購了位於西班牙的力拓礦山，這些礦山最早是在腓尼基和羅馬時代開採的。我們引進了新的加工設備和技術，改變了運營方式，到世紀之交，我們生產的銅佔世界總產量的10%。1929-1953探索新的土地我們將目光投向西班牙邊境以外的地方尋找增長機會，成立了一系列合資企業來勘探和開發礦山，從1929年開始就是現在所知的贊比亞的大銅帶。到了1952年，我們的勘探團隊擴展到南非和加拿大，第二年擴展到澳大利亞，在加拿大和澳大利亞建立了新的鈾礦。1955-1963澳大利亞的紅色懸崖1955年，一位地質學家在昆士蘭發現了鋁土礦，1963年在韋帕開始了商業鋁土礦開採，我們今天仍然在那裏開採。2007年成為全球鋁業領先者我們收購了加拿大鋁業，成為全球鋁業領先者，並進一步擴大了我們的投資組合。通過這筆交易, 我們還通過加拿大龐大的水電設施網絡獲得了水權和可再生能源，這對我們的冶煉業務來説是一個主要的競爭優勢。儘管阿爾坎顯然是綠色鋁業的領先者，但在全球金融危機發生時，這筆收購導致了不可持續的債務水平，並使該公司處於脆弱的財務狀況。2000-2022年在新世紀之交塑造我們的投資組合時，我們開始了一項收購和撤資計劃，簡化了業務，使集團專注於大型低成本礦山，並最終於2018年剝離了我們的煤炭資產。我們成為第一個停止煤炭生產的大型礦商。我們於2000年收購了North Ltd，顯著擴大了我們的鐵礦石資產，包括礦山、鐵路和港口運力。2006年，我們與艾芬豪礦業公司合作，在蒙古建設和運營奧尤陶勒蓋。2022年，我們獲得了綠松石山資源有限公司的全部所有權，將我們在奧尤陶勒蓋的直接所有權增加到66%。2008-2019科技重新定義了業務為了改變我們採礦方式的效率和安全性，我們與小松公司合作，成為世界上首批試驗世界上第一批無人駕駛運輸卡車的公司之一。這一舉措使我們走上了一條成為完全集成的自動化採礦領域的全球領導者的道路。2019年，我們與合作伙伴日立共同推出了世界上第一個完全自主的長途重載鐵路網-AutoHaulTM。

---

5 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告1961-1973我們的鐵礦石業務於1961年在皮爾巴拉成立時，地質學家們開始在西澳大利亞各地評估鐵礦石前景。到1965年，一份向日本鋼廠供貨的長期合同的簽署使我們能夠在皮爾巴拉開發我們的第一座鐵礦石礦，並於1966年將我們的第一批鐵礦石運往日本。到1973年，我們已經開始向韓國和中國發貨。我們與這些國家的夥伴關係一直持續到今天。1989年確保銅和礦產資產我們準備只專注於採礦，因此出售了所有石油和天然氣資產，並將目光投向了英國石油公司(BP Minerals)。我們收購了肯納科特位於美國猶他州的賓厄姆峽谷銅金礦。此次收購還確保了加拿大魁北克的RTIT魁北克運營1以及南非QIT馬達加斯加礦產和理查茲灣礦產的權益。1995年成為力拓在我們歷史上最重要的事件之一，RTZ Corporation PLC與澳大利亞的ConZincRioTinto(CRA)合併，成立了RTZ-CRA。1997年，我們更名為力拓股份有限公司(兩地上市)，成為世界上最大的礦業公司之一。1998年的悲劇強化了人們對安全的關注我們位於奧地利拉辛的滑石礦發生了一場可怕的災難，在一系列坍塌事件後，我們的救援隊中有10名成員喪生。拉辛災難的深刻影響是我們管理安全的方式發生重大變化的催化劑。我們在2019年迎來了第一個無死亡年，自那以來沒有發生過任何死亡事件。2002年中國支持了鐵礦石的繁榮、中國經濟的快速工業化和中國作為全球經濟強國的崛起，這是21世紀初我們鐵礦石業務的主要催化劑。在2002年, 我們與寶鋼集團成立了一家合資企業，在20年內每年供應1,000萬噸鐵礦石，支持我們在皮爾巴拉的業務擴張，並標誌着我們與中國持續而重要的合作伙伴關係。2018-2019年向無碳鋁冶煉又邁進了一步2018年，我們與美國鋁業合作成立了ELYSIS，並得到了蘋果以及加拿大和魁北克政府的支持，後來交付了一項顛覆性技術，消除了鋁冶煉過程中所有直接的温室氣體排放。2020巨坎峽谷巖石庇護所我們對西澳大利亞州巨坎峽谷巖石庇護所的破壞與我們的價值觀相去甚遠，也辜負了我們經營土地的傳統所有者對我們的信任。重新贏得失去的信任，改進我們的內部做法和文化以儘量減少我們的影響，並負責任地管理文化遺產，這是我們的集體責任。2021年-2022年創建一個安全、尊重和包容的工作場所2021年，我們委託對我們的工作場所文化進行獨立審查，以更好地瞭解、預防和應對我們運營中的有害行為。審查發現，該行業存在令人不安的歧視和性騷擾案件。我們現在正在努力落實報告中的26項建議，並發展我們的文化，以創造一個安全、尊重和包容的工作場所。1.以前稱為QIT Fer et Tiane。

---

Form 20-F 2022年報|riotinto.com6董事長聲明2022年力拓發佈了又一組強勁的財務業績，同時保持了我們的運營安全。認識到這一點，董事會建議派發225美分的末期股息(2021年：417美分)，使今年向股東宣佈的股息總額達到80億美元。更廣泛地説，雅各布·斯陶斯霍姆和他的高管團隊帶領集團走出了一段充滿挑戰的時期，為我們成為全球首選的礦業公司奠定了基礎。還有很多事情要做。我們必須繼續專注於追求我們的四個關鍵目標：成為最好的運營商、擁有無可挑剔的環境、社會和治理(ESG)資格、卓越的發展和加強集團的社會許可證。特別是，我們必須繼續努力提高我們的經營業績的一致性。今年，我們確保了一系列健康的未來增長項目-奧尤陶勒蓋(通過成功收購綠松石山少數股東)、羅德斯嶺和林肯，以及西部替代項目。我們現在需要成功開發這些項目，同時繼續努力實現其他關鍵的增長項目，如西芒杜、決議和賈達爾。最後，我們必須專注於嵌入重要的文化和領導層變動，這些都是實現我們的戰略目標和創建我們都希望看到的未來組織的關鍵推動因素。建設欣欣向榮的文化我相信我們渴望實現的一切都應該以我們的人民在情感上感到安全、充滿力量為基礎, 被接納並受到尊重。作為主席，我的優先事項之一是確保我們創造一個每個人都能發揮最佳狀態的工作環境。我讚揚雅各布和執行委員會在委託並公開分享2022年初對公司工作場所文化的外部審查時所表現出的關懷和勇氣。自那以後，為了做出積極的改變，已經做了大量的工作。董事會和我完全支持執行《每日尊重報告》中提出的26項建議，我們正在密切監測這份報告。我們正在與撰寫這份報告的澳大利亞前性別歧視專員伊麗莎白·布羅德里克(Elizabeth Broderick)密切合作，研究我們作為一個委員會，如何幫助確保取得進展，並以身作則，嵌入我們都希望看到的文化變革。我們還加強了董事會和執行委員會在這方面的承諾，擴大了我們新的薪酬和人員委員會的範圍，包括對人員和文化的持續關注。激勵重要的事情過去幾年的關鍵教訓之一是，我們如何實現我們的戰略與我們實現什麼同樣重要。隨着我們戰略的演變，也需要一個適當的激勵框架來更好地支持我們的戰略。2022年，我們對我們的激勵措施進行了審查，從2023年開始，我們的集團短期激勵計劃(STIP)適用於約24,000名員工，將更加關注如何取得成果。通過以與我們的價值觀和行為一致的方式推動我們的四個目標的實現，並推動我們的文化變革議程，我們有信心看到我們在實現戰略雄心方面取得巨大進展。有關STIP變更的更多信息，請參見第112-113頁的薪酬報告。擔任主席以來抓住機遇, 我訪問了世界各地的網站和我們所有的中心辦公室，與組織各級員工進行了互動。從我們的工程師到經濟學家，從生態學家到探險家，這些人才的素質讓我驚歎不已。我遇到的每個人都有一個共同的特點--專注於尋找更好的工作方式，並決心創新。向電動汽車和可再生能源的轉變將需要更多銅、鋁、鋰和優質鐵礦石來實現社會脱碳，但開發新礦正變得更具挑戰性。為了在未來的發展中脱穎而出，我們必須尋求與加強的社交許可證合作，並以無可挑剔的ESG證書運營。在戰略上，如果我們要利用正確的機會，同時也要敏鋭地看到較短期的機會和風險，就必須着眼於長遠。除了為世界能源轉型提供材料外，我們的目標是到2030年將我們自己的排放量減少50%，到2050年達到淨零排放。這是一套具有挑戰性的目標，但我們決心實現這些目標。我們正在通過一系列倡議和合作夥伴關係實現這一目標，這些倡議和合作夥伴關係幫助我們實現現有業務的脱碳並確保綠色能源的安全，同時我們支持開發低碳解決方案，以幫助我們的客户實現自己的目標。在全球擁有400多萬公頃土地的情況下，我們正尋求大規模實施自然氣候解決方案。我們還有機會通過找到更好的方法來管理水、照顧物種和恢復土地，從而成為環境領域的領導者。在這些領域，我們的改善努力可以帶來重大的社會和地方利益。當我們進入2023年, 全球經營環境肯定變得更加動盪和複雜，但有一種感覺是，力拓已經走到了一個拐點，業務發展勢頭強勁。

---

7年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com與利益相關者和員工互動的戰略報告董事會熱衷於進一步加強我們與股東、客户、當地社區和其他合作伙伴的關係，以便在我們的決策中納入廣泛的觀點。隨着旅行限制在2022年開始放鬆，我們加強了與人們的面對面交流，包括與我們所在土地上的土著人民、當地社區、政府，當然還有我們的客户、供應商和股東進行定期對話。我們還在澳大利亞、歐洲和北美主辦了三次民間社會圓桌會議。與民間社會組織接觸是我們挑戰自我、不斷進步的重要途徑。在今年的圓桌會議上，人們感興趣的關鍵話題之一是力拓在保護生物多樣性以及世界向低碳未來轉型方面所能發揮的作用。我感到鼓舞的是，我們的社區和社會績效小組今年取得了進展，制定了新的共同管理協定，改進了工作方式，為土著人民帶來更好的成果。2022年的一個亮點是創建了巨坎峽谷遺產基金會，這是與普圖·昆蒂·庫拉馬和皮尼庫拉土著公司就2020年巨坎峽谷巖石庇護所的破壞達成的補救協議的一部分。今年早些時候，我感謝第一次與普圖昆蒂·庫拉馬人和皮尼庫拉人會面，在今年晚些時候的第二次會議上，我聽到了他們對我們的參與和補救工作取得的進展的看法。隨着領導團隊繼續在整個業務中嵌入價值觀和新的目標，我相信我們將看到更大的進步。董事會還通過實地訪問會見了員工, 市政廳和聆聽會議。反饋表明，儘管我們需要繼續改進，但人們對正在發生的變化持樂觀態度，對新目標和尊重日常生活倡議給予了良好支持。我們成功地吸引了包括更多女性在內的有才華的人加入力拓，但現在必須把重點放在留住人才上。有關董事會與我們的利益相關者接觸的更多信息，請參見第95-98頁。董事會變動我們在過去的一年裏對董事會進行了一些變動。西蒙·湯普森於2022年5月辭去董事長一職，辛達·加比在我們4月份的年度股東大會結束時從董事會退休。我們感謝西蒙和欣達的傑出服務和貢獻。2022年，我們評估了董事會的技能和經驗組合，並得出結論，我們需要更新我們的組成，特別注重深化我們的採礦、運營和項目經驗，以及我們的可再生能源和可持續發展能力。於2022年12月，我們宣佈委任平田佳兆業為董事非執行董事，自2023年3月1日起生效。佳兆業從她在資源行業的經驗，以及廣泛的商業能力，帶來了對可再生能源和可持續發展的深刻理解，在我們努力確保力拓在一個脱碳世界蓬勃發展的過程中，這些品質都將是無價的。另外，我們重新審視了我們的治理安排，以確保董事會和我們的委員會將我們的時間集中在支持實現集團的戰略目標上。這包括更加重視人員和文化、風險管理和復原力。, 以及通過利益相關者的參與來加強我們的社交許可。有關更多信息，請參閲第89頁的《公司治理報告簡介》。“……當我展望未來時，我相信我們擁有所有合適的要素--優秀的人才、世界級的資產、新興技術和新的合作伙伴關係。”展望2023年，我們需要密切關注近期機遇和風險，同時始終為抓住長期出現的關鍵戰略機遇創造充足的時間和空間。毫無疑問，今後還有大量工作要做--創造一種安全和賦權的文化，提高我們業務業績的一致性，預測和應對不斷變化的競爭格局，並繼續加強我們的夥伴關係。但當我展望未來時，我相信我們擁有所有正確的要素--優秀的人才、世界級的資產、新興技術和新的合作伙伴關係。在我們今年迎來成立150週年之際，我們有機會將能源轉型放在我們新戰略的核心位置，因為我們尋求多元化和擴大我們的投資組合。這一機會現在體現在我們的新目標中：找到更好的方法來提供世界所需的材料。正是這種新的目標將推動我們的業務、我們的股東、我們的其他利益相關者和環境做出正確的決策。最後，我要感謝領導團隊和數千名力拓員工、承包商和合作夥伴，他們在這一年裏為公司及其股東做出了貢獻。多米尼克·巴頓主席2023年2月22日

---

Form 20-F 2022|riotinto.com年度報告8如何發展我們的文化，實現使我們成為最佳運營商所需的改進？改變我們的文化是實現我們四個目標的關鍵。當人們感到受到尊重和重視時，他們會感到有能力做最好的自己，並帶來最好的想法。例如，我們的安全生產系統(SPS)依賴於此-釋放我們員工的潛力、他們的技能和專業知識，並創造穩定、可預測的運營。我們在2022年取得的進展給我留下了深刻的印象，我們實現了多項運營記錄，包括皮爾巴拉鐵礦和鐵路系統下半年的創紀錄表現。我們現在在16個地點進行了30次部署，86次改善(快速解決問題活動)已經完成或正在進行。我們看到了極好的結果。在我們一直在部署SP的地方，我們擁有更安全、更敬業的員工，以及更高效的資產。2023年，我們將繼續在更多地點部署SPS。更廣泛地説，我們正在整個組織的心態和行為中嵌入一種變化，實施每日尊重報告的建議對推動這一變化絕對至關重要。實現文化變革需要時間，但我們正朝着正確的方向前進。我們如何實現獲得無懈可擊的ESG證書的目標？從我們的社交許可證開始，在過去的兩年裏，我們一直在改變我們的夥伴關係，特別是與土著人民和我們工作的社區的夥伴關係。轉向土地和水的共同管理模式，並改進我們的協議，將帶來更持久的社會經濟、遺產和環境成果，反過來, 為礦山開發提供更大的確定性。我們繼續在整個集團內發展文化能力，以幫助我們成為更好的合作伙伴。我們在2022年的表現如何？今年的重點是推進我們的戰略，實現我們的四個目標--長期打造一個更強大的力拓。我們雄厚的業務基礎-世界級的資產、優秀的人才和強大的資產負債表-使我們在面臨挑戰的環境下仍能實現穩健的財務業績。我們在2022年肯定取得了進展，但還有很多工作要做。最重要的是，2022年是我們連續第四個沒有死亡的一年。但我們的業務仍不斷髮生嚴重事故，因此我們必須繼續每天專注於加強我們的安全文化。這是為了匯聚整個業務和其他領域的最佳實踐，為我們的風險管理和工作規劃提供信息並加以改進。在財務方面，我們產生了133億美元的基本收益(2021年：214億美元)和161億美元的經營活動產生的淨現金(2021年：253億美元)。力拓所有者的税後利潤為124億美元(2021年：211億美元)，我們的資產負債表保持強勁，淨債務為42億美元(2021年：淨現金16億美元)。因此，董事會建議派發每股225美分的末期普通股息，從而使今年宣佈的股東總回報為80億美元。這是一個60%的派息比率，與我們的政策一致。這個新目標背後的想法是什麼？, “找到更好的方法來提供世界所需的材料”？確定我們的目標是一個令人興奮的過程。我們看看社會需要什麼，然後考慮我們自己的長處，找到了十個真正體現我們對世界貢獻的詞。這在一定程度上是我們的基因決定的，也是我們為公司發展設定的方向。它説明瞭我們創新和持續改進的動力，同時也強調了材料是如何生產的。消費者正在尋找低碳材料，這些材料必須以負責任的方式生產，我們也在不斷尋找做得更好的方法。2022年強調零死亡(2021年：零)經營活動產生的淨現金161億美元(2021年：253億美元)力拓所有者應佔税後利潤124億美元(2021年：211億美元)宣佈的總股息80億美元(2021年：168億美元)雅各布·斯圖霍爾姆首席執行官問答

---

9 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com關於氣候變化的戰略報告，坦率地説，我們並沒有像我們希望的那樣快速推進我們的減排項目。但儘管如此，我們的範圍1和範圍2的排放量比2018年的基線低7%。我們在脱碳方面的資本支出也低於我們在2021年的預期。值得注意的是，這是一個幾十年的旅程，今天我們有了一個更強大的路線圖，以實現我們的2030年和2050年目標。我們正在提高我們的技術技能，建立能力和能力，並在我們的價值鏈上建立合作伙伴關係，以找到解決我們面臨的一些更大挑戰的方案。我們設立了六個大型減排計劃，重點解決貫穿我們產品組的脱碳挑戰：為我們的太平洋鋁業業務、可再生能源、ELYSISTM、氧化鋁工藝加熱、礦物加工和柴油過渡提供動力。我們還建立了一個額外的方案，以增加我們對基於自然的解決方案項目的投資，並期待這些項目對我們的目標做出更大的貢獻。我們需要到2050年達到淨零的一些技術今天已經不存在了，所以我們成立了首席科學家辦公室，並將我們的年度研發目標支出增加到4億美元。我們知道，我們不能單獨解決這些挑戰, 因此，我們也在與其他組織合作尋找解決方案。ELYSIS合作開發零排放鋁冶煉技術就是一個很好的例子。我們在開發方面出類拔萃的目標完全是在材料方面進行種植，從而實現低碳轉型。我們在2022年的表現如何？我們預計，到2035年，能源轉型將使我們的主要產品在傳統能源的基礎上增加多達25%的額外需求。這就是為什麼我們的戰略是增加實現能源轉型所需的材料，如銅、鋰和優質鐵礦石。今年的一大亮點是重啟了我們與蒙古政府的關係，並通過收購綠松石山資源有限公司成功地完成了我們十年來的首次重大併購。這使我們對奧尤陶勒蓋銅礦的興趣增加了一倍，達到66%。奧尤陶勒蓋銅礦有望成為世界第四大銅礦。我們在西澳大利亞推進了West Range和Rhodes Ridge鐵礦石項目，有力地滿足了未來客户的需求。這兩項開發都是令人興奮的--West Range是我們與傳統礦主共同設計的第一座礦山，羅德斯嶺礦藏是全球最大、質量最高的未開發資源之一。在幾內亞的西芒杜鐵礦石項目，我們正在處理與基礎設施相關的所有必要的許可和審批。我們還聘請了關鍵角色，重點放在幾內亞當地企業上。在鋰方面，我們以8.25億美元收購了阿根廷的林肯項目。我們還批准斥資1.94億美元開發一個小型起動機電池級碳酸鋰工廠，年產能3,000噸，2024年首批投產。作為這項工作的一部分，我們正在進行早期工作, 包括建造營地和飛機跑道。我們還繼續相信，塞爾維亞的賈達爾硼酸鋰項目可以為加強塞爾維亞的電動汽車供應鏈生態系統做出貢獻。我們正在與所有利益攸關方探討如何將這一世界級的機會提升到最高環境標準的各種選擇。我們的第四個目標，加強我們的社會許可，最終是由其他人來評判的。今年你的一些亮點是什麼？我們一直在努力實現我們與社區合作方式的有意義的改變。在過去的12個月裏，我們與澳大利亞的銀吉巴恩迪人和銀哈旺卡人以及加拿大的Pekuakamiulnuatsh First Nation簽署了新的協議。最值得注意的是，11月，我們與普圖昆提·庫拉馬人和皮尼庫拉人簽署了一項協議，創建朱坎峽谷遺產基金會，作為2020年5月巖石避難所被摧毀的補救措施的一部分。這是向前邁出的重要一步，但我們知道，重建信任將是一段漫長的旅程。2023年的重點是什麼？我對我們正在建立的勢頭感到非常興奮。我們有明確的目標和雄心勃勃的戰略，我相信我們擁有業內最優秀的人才。在四個目標方面取得進展的初步證據令人振奮，不僅是在我們2022年的表現方面，而且也是在讓我們相信，我們在未來幾年將有一個真正令人興奮的改善之旅。對我來説，2023年就是根據我們的戰略取得進一步進展，並交付我們的關鍵項目。我們將繼續通過SPS增強和釋放我們員工的素質，並發展領導力和技術卓越。我們將推進林肯和西芒杜等項目, 在奧尤陶勒蓋，我們預計將在今年第一季度實現可持續生產。在我們紀念力拓成立150週年之際，我們將反思我們的過去，以及它在我們的演變和幫助我們實現未來目標方面所發揮的作用。我們的員工處於這一問題的核心--在接下來的一年裏，我們將繼續努力改變我們的文化，以及我們與利益相關者的合作方式。我要感謝我們數以千計的員工和承包商、東道國政府和社區、客户、股東和合作夥伴。我們共同致力於找到更好的方式來更好地實現未來150年的目標。雅各布·斯陶斯霍爾姆首席執行官2023年2月22日説：“在實現四個目標方面取得進展的初步證據令人振奮，這不僅體現在我們在2022年的表現上，也體現在我們對未來幾年將迎來一段真正激動人心的進步之旅的信心上。”

---

Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com 10通過我們的戰略和四個目標實現我們的目標我們已將氣候變化和低碳轉型置於我們戰略的核心。我們正在對我們的資產進行脱碳；通過開發新產品和技術幫助我們的客户脱碳；以及增加能源轉型所需的材料。我們將通過四個明確的目標(如下所示)來實現我們的戰略，這四個目標將指導我們的運營。推進我們的戰略和四個目標將確保我們提供世界所需的材料，同時最大化股東回報，並加強我們作為客户和其他關鍵利益相關者首選合作伙伴的地位。找到更好的方法來提供世界需要的材料我們的目的定義了我們在世界上的角色，並指導戰略決策，平衡我們的業務、我們的利益相關者和環境的需求。卓越的發展能力按時提供有機和無機的增長，在預算上無可挑剔的ESG資歷加強業績記錄和透明度最佳運營商擴大能力和領導力社會許可證通過建立有意義的關係和夥伴關係贏得信任，這是我們實現可持續發展的基礎我們希望我們所有的利益相關者都能從我們的成功中受益。我們的宗旨指導我們努力為人民和社區提供經濟機會；維護和促進人民和社區的健康、福祉和人權；抗擊氣候變化；併成為賦予我們的自然資源的優秀管理者。這就是我們如何加強我們的社交許可證並獲得無可挑剔的ESG證書的方式。我們將我們的工作與聯合國可持續發展目標保持一致，這是一個可持續未來的全球藍圖。有關我們的利益相關者的更多信息, 參見第18-19頁和第95-98頁。有關我們的可持續發展方法的更多信息，請參見第46頁。有關我們戰略的更多信息，請參見第13頁。

---

11年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com戰略報告反映在薪酬STIP指標1財務記分卡：固定的財務指標和最佳經營者目標通過靈活的財務指標戰略記分卡與我們的四個目標相關聯(包括安全、氣候變化、多樣性、聲譽、人員和文化)個人乘數以反映相對於EMIX全球礦業指數TSR相對於MSCI世界指數的價值LTIP指標TSR相對於我們的人員和文化，並以我們的價值觀為指導，我們的宗旨是一股由我們的關懷、勇氣和好奇心的價值觀支撐的統一力量。與我們的行為準則一起，我們的價值觀指導着我們如何工作和對待彼此，指導我們運作的社區和我們的環境。關愛人們，關愛我們所在的社區，關愛我們的環境勇於嘗試新事物，暢所欲言，做正確的事情好奇心合作，學習和創新有關我們價值觀的更多信息，請參見第16頁。有關我們的行為準則的更多信息，請參見第74頁。跟蹤和衡量我們通過與我們的目標和戰略保持一致的財務和非財務KPI的組合來衡量我們的戰略進展。除了關鍵的財務、運營和安全績效指標外，我們還跟蹤ESG主題的進展情況，包括性別多樣性和碳排放。關鍵績效指標我們的薪酬政策旨在支持以負責任和可持續的方式交付我們的戰略，以反映我們的宗旨和價值觀。它考慮了我們的財務和安全表現、我們的文化和我們的ESG措施，例如加速脱碳和加強我們的社交許可證。主要內容包括基本工資、短期激勵計劃(STIP)和長期激勵計劃(LTIP)。有關薪酬的更多信息, 參見第110-135頁。所有傷害發生率(AIFR)總股東回報率(TSR)基本收益和基本EBITDA基本資本回報率(ROCE)經營活動產生的淨現金自由現金流淨現金/(債務)範圍1和2温室氣體排放由我們的董事會監督性別多樣性我們的成功取決於有效和反應迅速的公司治理。我們的董事會監督我們如何實現我們的目標和戰略，並持續監督我們的文化，以確保它與我們的價值觀保持一致。董事會還監督我們如何管理社會和環境風險，並監督我們的業績，以確保我們在為股東創造價值的同時，我們的業務為更廣泛的社會做出貢獻。有關我們董事會的更多信息，請參見第90-91、94和99-101頁。1.從2023年起，我們更新了STIP，以確保我們約24,000人的績效管理和激勵與我們的戰略和文化之旅保持一致。有關OUT KPI的更多信息，請參閲第20-24頁。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com12年度報告戰略背景我們的戰略基於對全球大趨勢相互作用的深入分析，通過看似合理的情景的鏡頭進行探索。這些為我們的行業設定了背景，並支撐了我們的投資組合選擇和我們的運營方式。我們的成功有賴於我們有能力加強我們對氣候變化和能源轉型的物質、社會和經濟影響的適應能力，同時建立使我們能夠獲得新機會的夥伴關係和能力。能源轉型和氣候行動雖然全球應對氣候變化的努力仍在繼續，但各國政府和企業做出的長期承諾仍達不到將全球氣温升幅控制在比工業化前水平高1.5攝氏度以下所需的水平。認識到這一點，面對日益增長的社會需求，各國政府正在制定新的政策，以支持低碳經濟的發展。其中包括美國的通脹削減法案(IRA)和歐盟的碳邊界調整機制(CBAM)。越來越多的電氣化和可再生能源激勵措施將提振對幾種大宗商品的需求，包括鋰、銅, 鋁和高品位鐵礦石。政府幹預正變得與商品軌跡的傳統市場力量一樣重要，並將對項目經濟和區域價格溢價產生重要影響。新政策可能有助於激勵新的採礦項目，並加快大規模可再生能源的部署，以及對鋼鐵和鋁生產至關重要的強化解決方案。地緣政治緊張局勢和全球供應中斷新冠肺炎加上持續不斷的地緣政治問題，已導致全球商品和服務供應嚴重中斷。俄烏戰爭的爆發導致化石燃料和幾種金屬的價格極度波動，在某些司法管轄區造成了創紀錄的通脹。持續不斷的全球能源危機和對經濟低迷的日益擔憂，繼續侵蝕着人們對全球機構的信任，在某些方面引發了對全球化的強烈反對。此外，隨着各國政府尋求在解決能源供應問題的同時應對氣候變化，我們看到圍繞新氣候政策的地區緊張局勢日益加劇。供應鏈中斷幫助支撐了幾種關鍵產品的價格，包括鐵礦石、鋁、銅和鎳，俄羅斯是這些產品的主要全球供應國。然而，採礦業面臨着不利因素，包括能源成本上升，以及持續的流動性和採購挑戰，這些都對大多數大宗商品的利潤率構成了壓力。地緣政治緊張局勢也加劇了人們對關鍵礦產供應的擔憂，各國政府對新項目的支持越來越多，以幫助實現供應多樣化和近岸供應。不斷變化的客户需求客户在購買行為中變得更加註重ESG, 考慮到碳足跡以外的一系列可持續性主題，包括生物多樣性、水消耗、廢物產生和社會影響。這有助於推動向日益透明、可持續和循環的價值鏈的整體轉變。礦業公司將需要與一系列利益相關者密切合作，以改善他們的ESG指標，並吸引新的客户和合作夥伴。一個關鍵的機會是回收，這可以讓金屬供應商用高度可持續的回收材料來補充他們的低碳初級產品，為客户創造獨特的商業產品。基於自然的解決方案還可以提供新的收入來源，同時為社區創造機會，並幫助推動排放量接近零。我們的情景方法我們在我們的戰略和資本配置過程中使用全球情景來對我們在其他宏觀經濟環境下的投資組合和投資決策進行壓力測試。我們的情景框架關注兩個普遍存在的宏觀層面的商業擔憂：全球經濟增長速度和氣候行動軌跡，這兩個問題都受到全球地緣政治和治理的嚴重影響。與氣候相關金融披露特別工作組(TCFD)的建議一致，我們的核心參考案例大宗商品預測和估值混合了我們的兩個核心情景(競爭領導力和支離破碎的領導力)。它們被用來得出關鍵的會計估計，並作為減值測試的輸入；估計生產單位的剩餘經濟壽命, 折舊和貼現；以及關閉和修復準備金。財務報表第152-155頁“氣候變化對本集團的影響”一節提供了進一步的詳情。我們使用其他情景(包括我們理想的領導力情景，這與《巴黎協定》的延伸目標保持一致)來進一步進行壓力測試決策，並評估我們投資組合的潛在風險。我們的兩個核心情景競爭性領導反映了2030年後一個高增長和強有力的氣候行動的世界，變革由政策和競爭性創新驅動。積極主動的改革環境鼓勵企業創新，有助於促進投資和生產率。這使得全球國內生產總值繼續以接近近期歷史水平的水平增長，印度和其他發展中國家的貢獻越來越大。支離破碎的領導層代表着一個經濟增長和氣候行動受到無效政策以及日益加劇的社會和地緣政治緊張局勢制約的世界。在這個世界上，對新技術的投資放緩，它們在全球的採用也高度不一致。這一點，再加上更嚴重的氣候破壞，導致了較弱的長期生產率增長。有關我們的情景、方法和投資組合影響的更多信息，請參閲我們的2022年氣候變化報告，網址為riotinto.com/Climate。

---

13 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告氣候變化和低碳轉型是我們戰略的核心。我們的目標是增強我們對不斷變化的市場基本面的適應能力，並尋求新的機會和合作夥伴關係，以幫助我們的業務實現強勁的回報和增長選擇，減少我們的環境足跡，並幫助我們的客户努力實現脱碳。我們的戰略和四個目標最佳運營商我們的目標是通過在我們的投資組合中識別和複製最佳實踐，並使我們的員工能夠做出積極的變化，來提高我們的運營業績。在發展方面出類拔萃我們將擴大和改進我們的增長機會管道，並建立執行項目的能力和合作夥伴關係，並建立良好的資本效率交付記錄。無懈可擊的ESG資歷我們將努力使我們的業務優先事項與社會的期望保持一致，並確保可持續發展考慮是我們做出的每一個決策的核心。社交許可證我們需要變得更謙遜和更具響應性，通過傾聽、學習和尊重不同的觀點，與我們的利益相關者建立有意義的關係和夥伴關係。我們的文化是我們實現戰略雄心的關鍵因素。它將指引我們邁向最佳運營商的旅程，使我們成為更好的合作伙伴，並幫助我們在努力實現淨零的過程中解決問題。通過建立一個安全、尊重和包容的工作場所, 我們可以吸引和留住那些關心他們的工作和同事的好奇心強的人，他們勇於找到更好的方法去做事情--這就是我們實現目標的方式。我們的戰略有三個支柱加速我們的資產脱碳由於我們採礦業務和加工活動的規模，我們有很大的範圍1和2排放(30.3公噸二氧化碳)。我們正在與一系列利益相關者合作，尋找商業和技術解決方案，為我們的資產提供動力，部署大規模可再生能源，擴大ELYSISTM，在我們的投資組合中脱碳工藝熱並更換柴油。開發可幫助我們的客户脱碳的產品和技術我們的Scope 3在2022年排放了584公噸二氧化碳，佔全球總量的1%以上。我們正在與我們的客户和其他人密切合作，以開發更安全和可持續的價值鏈，並加快為我們的產品開發清潔生產途徑。鐵礦石加工佔我們第三類排放的三分之二。對能源轉型至關重要的材料的增長能源轉型將對我們的大宗商品產生顯著的額外需求，包括銅、鋰和鋁。我們的目標是在這些大宗商品以及高質量鐵礦石的生產方面實現增長。這種鐵礦石將支持低碳鋼的生產，為能源轉型和正在進行的城市化提供基礎設施所需。我們將通過四個目標來實現我們的戰略，這四個目標指導着我們希望如何運營我們的業務：成為最好的運營商，獲得無懈可擊的ESG證書，在發展方面出類拔萃，以及加強我們的社交許可證。這些基本組件將有助於提高我們的工作效率, 降低資本密集度，幫助我們成為全球一系列利益相關者的首選合作伙伴。社交許可證通過建立有意義的關係和合作夥伴關係贏得信任在開發中脱穎而出按時實現有機和無機增長無可挑剔的ESG證書加強跟蹤記錄和透明度最佳運營商擴展能力和領導力

---

Form 20-F 2022|riotinto.com14年度報告針對我們2022年的戰略進展加快我們資產的脱碳開發產品和技術，幫助我們的客户實現材料的脱碳增長，使能源過渡C m ITM en ts加強我們與《巴黎協定》和我們到2050年實現淨零排放的長期目標的一致性：-我們的目標是到2025年將我們的範圍1和2的排放量減少15%，到2030年減少50%(相對於我們2018年的股本基線)。-我們預計到2030年將在脱碳項目上投資約75億美元, 主要是在本十年的後五年。長期合同和運營支出也將是我們脱碳支出的重要額外部分。與我們的客户合作，解決整個價值鏈的排放問題，減少我們重要的間接範圍3的排放：-我們將加強研究和開發，為我們的客户加快開發更清潔的產品。-我們將加強與客户的接觸和合作夥伴關係，幫助他們實現範圍1和範圍2的排放目標。-我們計劃到2030年部署淨零船舶，到2050年實現產品運輸淨零排放。要抓住新的增長機會，重點放在低碳轉型將帶來強勁需求增長的材料上：-我們的雄心是在2023年將增長資本增加到20億美元，在2024年和2025年增加到每年30億美元。-我們將尋求銅和電池材料的進一步增長，並將更多噸高品位鐵礦石和低碳鋁推向市場。-我們將堅守我們對有紀律的資本分配的堅定承諾。高品位鐵礦石/綠色鋼材-皮爾巴拉：計劃投資6億美元建設230兆瓦的太陽能發電設施和200兆瓦的儲電量。這還不包括安裝在古代達裏的34兆瓦太陽能設施。-皮爾巴拉：與斯堪尼亞、卡特彼勒、沃爾沃和小松建立了合作伙伴關係，以部署更高效的自動運輸解決方案和電池驅動的卡車。-海洋生物燃料：加入了與英國石油公司的試驗。-高爐優化：擴大了與寶武、浦項制鐵、新日鐵和首鋼等20多家客户的合作，潛在碳減排高達30%。-BioIronTM：成功試運行一款創新的, 皮爾巴拉鐵礦低碳鍊鐵工藝。-氫基DRI2：與BlueScope和Salzgitter Flachstahl合作，測試使用綠色氫氣直接還原我們的產品，並開發更清潔的加工選項。-西芒杜：與合作伙伴簽署不具約束力的條款説明書，推動基礎設施共同開發。該項目將提供適合DRI-EAF3鍊鋼工藝的高品位鐵礦石。鋁-昆士蘭冶煉廠重新供電：開始評估利用高達4GW的風能和太陽能為我們的鋁資產重新供電的建議，並以能源加固和存儲解決方案為後盾。-昆士蘭氧化鋁：已進入雙重消化項目的預可行性研究，以減少排放和運營支出。-ELYSISTM：使用在建的450kA電解槽對直接零排放冶煉技術進行商業測試。-低碳材料：與沃爾沃、福特和百威英博(Corona Canada)等組織合作。-Arvida：投資了一個新的鋁回收設施，並計劃用擴建AP60冶煉廠來取代我們關閉的冶煉廠，以生產低碳鋁。-阿爾瑪：承諾提供1.88億美元，用於擴大價值更高的低碳鋼坯的生產。-Laterrière工廠：委託建造一座新的鋁重熔爐。銅、礦產-力拓鐵鈦(RTIT)魁北克業務：與加拿大政府合作承諾5.37億美元(7.37億加元)，用於RTIT魁北克業務的脱碳和關鍵礦物加工。-Richards Bay Minerals：與Voltalia合作開發太陽能(20年購電協議)。-可再生柴油：在Boron啟動試點, 肯納科特的試驗也計劃進行。-NutonTM：加入戰略合作伙伴關係，測試遺留銅廢料和硫化物礦體的浸出技術。-從廢物中提取關鍵礦物：開始在肯納科特提取碲精礦。在我們的關鍵礦物和技術中心(RTIT魁北克運營)，實現了第一批氧化鈧的生產，並展示了創新的鋰輝石(鋰)濃縮工藝。-奧尤陶勒蓋：以31億美元收購了綠松石山資源有限公司(TRQ)的全部所有權，將我們的直接項目所有權增加到66%。-林肯：以8.25億美元收購了林肯，並批准了1.94億美元的資金，用於早期工作，以開發一個計劃擴建的加速啟動工廠。1.我們的淨零承諾僅適用於我們的範圍1和範圍2的排放，最終目標是平衡任何剩餘的排放和大氣中的清除量。出於規劃目的，我們將短期定義為最多兩年，中期定義為兩年至十年，長期定義為十年以上。在我們對實際氣候風險的分析中，我們將短期定義為2030，中期定義為2050，長期定義為2100。2.直接還原鐵粉。3.直接還原電弧爐。

---

15 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告最佳運營商無可挑剔的ESG Excel正在開發社會許可證A pp ro ac h-強大的安全性能仍然是我們的首要任務-我們永遠不會自滿。-我們正在實施安全生產系統(SPS)，作為一種新的、以人為本的方法，以吸引我們的員工，並在我們的資產中開發和共享最佳實踐解決方案。-我們正在簡化我們的系統和流程，以實現更靈活的決策並增強我們的員工的能力。-從我們的社區工作到應對氣候變化，我們在做出的每一個決策中都融入了ESG考慮。-我們正在努力成為負責任和值得信賴的資源管理者，在我們的業務中推動端到端的最佳實踐、標準和保證。-我們致力於為我們的人民創造一個更安全、平等和公平的工作場所。-我們正在開發一系列增長選擇，以實現能源轉型，同時保持我們對資本紀律的絕對承諾。-我們正在評估新技術、合作伙伴關係和運營協同效應，以釋放價值並更快地使項目上線。-我們正在進一步建設我們在業務發展和項目執行方面的能力，包括在下游加工和可再生能源方面。-我們正在加強對外接觸，與所有利益攸關方建立更深層次的聯繫，建立互利夥伴關係。-我們正在整個集團內建設文化能力和能力，以確保我們充分了解, 重視並與我們的主辦社區建立合作伙伴關係。-我們致力於在全球範圍內分享最佳做法。我們完成了連續第四個無死亡年頭，與2021年相比，我們的全傷害頻率(AIFR)穩定在0.40。-我們在16個站點完成了30個SPS部署，幾個快速改進項目正在進行中，以提高性能和安全性。-我們成立了創新科技中心，以改善我們的健康和安全，提高生產力和支持增長機會。-我們與必和必拓、Fortescue和澳大利亞礦產和能源技能聯盟共同啟動了建設安全和尊重工作場所試點計劃。-我們繼續在我們的高級領導人中推出旅行者發展方案。-我們發佈了對我們工作場所文化的日常尊重外部審查，行動和培訓正在整個業務範圍內展開。-我們推出了新的社區和社會績效戰略，更新了業務標準、目標和願景。-我們改變了與傳統的所有者和第一民族團體接觸的方式(見社會許可證專欄)。-我們設立了六個大型碳減排計劃，重點是為我們的太平洋鋁業業務、可再生能源、ELYSISTM、氧化鋁工藝加熱、礦物加工和柴油過渡提供動力。-鋼鐵脱碳團隊已與30多個合作伙伴推進了49個項目。-我們成立了一個專門的團隊，以確保基於自然的解決方案項目，這些項目有助於減少排放，改善生物多樣性，併為社區創造機會。-我們推進了幾個關鍵項目，2022年在奧尤陶勒蓋地下項目發射了19個拉鈴，並調試了相當於120公噸的皮爾巴拉礦。-我們對林肯的研究取得了進展, 該決議、肯尼科特地下工程和幾個替代項目與賈達爾和西芒杜的利益攸關方持續參與。-我們正在進行32個研究和開發項目，重點是降低資本密集度和釋放收入來源。-我們完成了幾個關鍵能源基礎設施項目，包括Kemano隧道2項目(Kitimat)和在Gudai-Darri安裝34兆瓦的可再生能源。-在澳大利亞，我們與銀哈旺卡和銀吉巴迪土著公司以及普圖、昆蒂、庫拉馬和皮尼庫拉人簽署了新的協定。-我們承諾提供2.5億澳元，支持西澳大利亞州政府新的資源社區投資倡議。-在加拿大，我們與Pekuakamiulnuatsh First Nation簽署了一項初步協議，共同制定長期夥伴關係條款。-我們已經為奧尤陶勒蓋重新建立了與蒙古政府的關係。-我們加強了我們的內部人權專門知識，並更新了我們的人權政策，以反映新的趨勢和期望。2022年實現四個目標的進展情況

---

Form 20-F 2022|riotinto.com年度報告我們的員工和文化我們的價值觀指導着我們如何合作以及如何對待彼此、我們所在的社區和我們的環境。我們以關心、勇氣和好奇心行事，使我們的人民能夠建立有意義的關係，並找到更好的方法來提供世界所需的材料。為了幫助在整個業務中嵌入我們的價值觀，我們在2023年初更新了我們的行為準則。關心我們以關心的態度行事，優先考慮我們周圍人的身體和精神安全和福祉。我們尊重他人，建立信任關係，並考慮我們行為的影響。我們正在尋找各種方法，為我們的人民、社區和地球創造更美好的未來。勇氣我們勇敢地行動，表現出正直，當事情不對勁時直言不諱，在需要時採取果斷行動。我們不怕嘗試新事物。我們在困難情況下積極應對，並表現出對實現共同目標的承諾。好奇心我們帶着好奇心行事，邀請不同的想法，合作取得比單獨完成更多的成就。我們在不斷學習，創造性地尋找更好、更安全的做事方式。我們從他人和我們周圍的世界中汲取靈感。我們正在尋找更好的方法來支持和賦予我們的人民權力，這意味着創造一個環境，在這個環境中，每個人都覺得做自己很舒服，有勇氣在事情不對勁的時候直言不諱，並以關心和好奇心傾聽彼此的意見。蒙古奧尤陶勒蓋銅金礦。在我們的價值觀指引下，我們致力於建設一個安全、尊重和包容的工作場所。我們今天的文化中有一些元素是我們引以為豪的，並希望得到加強，例如我們對安全、團隊合作和在變化時代的敏捷性的承諾。但我們知道，在某些領域還有更多的工作要做, 我們認識到，我們取得的成就與我們取得的成就一樣重要。2022年2月，我們報告了《日常尊重報告》的調查結果和建議，這是一份對我們工作場所文化的獨立審查，我們委託該報告旨在更好地瞭解、預防和應對我們全球業務中的有害行為。我們從調查結果中知道，作為一家公司，我們可以做得更好。我們渴望成為好奇的人的家，他們關心自己的工作和同事，並勇於找到更好的方法來做事。這從確保每個人都感到安全、受到尊重和融入開始。落實報告中的26項建議是我們發展文化的一種方式，這是2022年的主要重點，2023年將繼續下去。我們加快了一些立即採取的行動：-培養有能力的領導人。我們已經培訓了91%的領導人在建立心理安全和從旁觀者到局外人的基礎上，到2022年底超過了80%的目標。--打造安全包容的設施。所有地點都完成了對其設施的自我評估，並更新了鎖、照明和使用便利設施等不安全區域。這項工作正在進行中，並與我們的員工合作完成，以使我們的設施更安全和更具包容性。--提供更加以人民為中心的迴應。我們擴大了商業行為辦公室(BCO)的工作範圍，並建立了一個獨立的單位，負責提供安全、保密和關懷的支持。有關BCO和我們的保密報告計劃MyVoice的更多信息，請參見第74頁。我們希望在消除有害行為方面發揮我們的作用, 我們還與全球各地的行業機構密切合作，實施變革，共同發展我們的行業。為了進一步支持我們的文化之旅，2022年我們還：-更新了我們的全球帶薪育兒假最低標準，以適應不同的家庭需求。-繼續增加勞動人口中的婦女人數，從21.6%增加到22.9%。-通過安全生產系統和高級領導人旅行者發展方案，對我國人民進行發展、賦權和投資。-檢討我們的獎勵措施和表現管理架構。從2023年開始，我們為大約24,000人提供的績效管理和激勵將與我們的戰略和文化之旅保持一致，重點放在我們如何交付以及交付什麼上。有關我們員工的更多信息，請參見第59-60頁。欲瞭解更多關於尊重日常生活的信息，請訪問riotinto.com/Everday尊重網站。

---

17 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告我們的商業模式我們創造價值的能力是由我們的資產質量、我們的員工能力、我們的運營和可持續發展業績、創新的合作伙伴關係和紀律嚴明的資本配置支撐的。在有紀律的資本配置的基礎上，我們的業務是由有紀律的資本配置方法來支撐的；我們努力謹慎地使用每一美元。今天，我們的資產負債表是一項關鍵優勢，為強勁和持續的股東回報提供了一個彈性平臺，並使我們能夠在整個大宗商品週期中進行投資。1勘探和評估2開發和創新3礦山和加工4市場和5再利用和更新我們使用一些世界上最先進的勘探技術來尋找潛在的礦產和金屬資源。我們考慮新的商品和產品，並瞭解客户和社區的需求。我們也注意到我們未來對社會和環境的潛在影響，以及我們投資組合的多樣性和平衡性。由於低碳轉型是我們戰略的核心，我們將繼續將勘探努力集中在對能源轉型至關重要的大宗商品上。我們還評估了循環經濟和綠色能源生產方面的新機遇。我們的目標是發展我們的業務，同時找到更好的方法來提供世界所需的材料。在開發新的採礦和加工方案的同時，我們還在投資研發項目，以幫助提高我們的生產率，降低資本密集度，釋放新的收入機會，並改善我們的環境和社會績效。實現我們的淨零抱負將依賴於新技術, 我們與一系列價值鏈參與者合作，加快開發更綠色的生產路徑。我們以安全、潛在回報和長期價值以及可持續性為重點開發機會。我們與越來越多的利益相關者網絡--政府、社區、客户和供應商--合作，以擴大我們的理解、能力，並最終擴大我們開發和運營新項目的能力。我們在我們的資產中共享最佳實踐，以支持安全、高效和對環境負責的運營業績。我們的業務通過促進培訓和技能發展、就業、税收和特許權使用費、與當地企業的合同以及社會和社區投資，使當地經濟受益。我們還支持我們所在地區的經濟多樣化，與國家和區域發展計劃保持一致，發揮我們的作用，確保我們的東道國社區能夠在我們的業務關閉後很長一段時間內蓬勃發展。我們的雄心是到2050年使我們的業務實現淨零碳排放。通過理解和尊重我們的業務合作伙伴、員工、社區和環境，我們可以為所有利益相關者創造可持續的價值。我們使我們的產品與市場和客户需求保持一致。我們的礦物和金屬作為能源轉型的推動者是必不可少的，並用於從電動汽車到智能手機再到摩天大樓的大量日常產品。向淨零的轉變將創造對銅、鋰、鋁和優質鐵礦石等材料的額外需求。我們將支持這些大宗商品的增長，同時開發新技術和產品，幫助我們的客户脱碳。我們的鐵路、港口和船舶網絡使我們能夠控制端到端物流，以安全地交付我們的產品。, 高效可靠。我們的目標是在我們的採礦或加工活動結束後，以一種創造積極遺產的方式來設計和運營我們的資產。我們讓我們即將關閉的遺址的利益攸關方--包括土著人民、政府、僱員和東道國社區--參與並積極讓他們參與規劃。我們每個網站都有康復計劃，我們每年都會審查。着眼於未來的規劃和運營是運營安全、負責任和盈利的企業不可或缺的一部分。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com年度報告我們的利益相關者夥伴關係和協作對於我們業務的長期成功至關重要。它們給了我們競爭優勢，使我們能夠更周到、更負責任地工作，受益於他人的專業知識和洞察力。通過與利益相關者接觸並聽取他們的意見，我們可以為社會做出更有意義的貢獻，同時成為對股東更有價值的公司。第172(1)條聲明本利益相關者部分與治理部分的利益相關者頁面(第95-98頁)一起解釋董事會如何考慮利益相關者的利益。這就是我們的“第172(1)條聲明”。員工我們的員工是我們成功的關鍵。我們正專注於創造一個安全、尊重和包容的工作場所，讓我們的員工感到授權和參與。在我們價值觀的指引下，我們正在發展我們的文化：我們正在實施日常尊重報告中的建議，推出安全生產系統，增強我們的安全成熟度模型，賦予我們的員工權力，培訓我們的領導者，並通過我們的員工調查聽取員工的反饋。在我們於2022年10月進行的最近一次調查中，我們的員工滿意度得分(ESAT)增加了兩分(71分至73分)。我們正在取得良好的進展，但我們知道還有更多的工作要做。社區社區是組成我們生活、工作和稱之為家的地方和人--從蒙古的戈壁沙漠到南非的誇祖魯-納塔爾，再到加拿大魁北克的薩蓋奈-拉克-聖讓。我們繼續努力就就業和當地採購以及我們的業務對當地環境的影響等一系列問題與社區進行持續和誠實的接觸。在過去幾年裏, 我們一直把重點放在我們自己公開和透明接觸的標準上。例如，在我們的皮爾巴拉鐵礦石業務中，我們正在轉向國家共同管理的模式，我們正在更新與土著人民的協議。政府政府-國家、州、省和地方政府-是我們業務的重要利益相關者。他們管理我們的業務，是我們的商業夥伴之一，並從我們的税收和特許權使用費中獲得收入。我們的經濟貢獻對國家預算和地方發展優先事項，如創造就業機會和技能培訓，可能具有重大意義。重要的是，我們必須就如何勘探、開採和加工礦石；土地保有權條件；健康、安全和環境；税收；知識產權；競爭和外國投資；數據隱私；貿易和出口條件；以及基礎設施准入等問題與官員進行接觸。有關詳細信息，請參閲第97頁。過去十年在全球繳納的税款和特許權使用費750億美元2022年繳納的公司税69億美元(2021年：85億美元)2 2022年在澳大利亞繳納的61億美元公司税(2021年：77億美元)1.包括截至2022年12月31日的基於管理運營的員工總數(不包括集團在非管理運營和合資企業中的份額)。2.與特許權使用費和其他税收相結合，加上我們在税收中的份額和權益核算單位支付的特許權使用費，向各國政府支付的款項約為105億美元(2021年：超過130億美元)，其中包括在澳大利亞支付的80多億美元(2021年：超過110億美元)。28個組織參加了2022年在倫敦、悉尼和蒙特利爾舉行的2022年CSO圓桌會議。討論的主題包括氣候變化、生物多樣性、回收利用、水管理、人權、文化遺產。, 社區和透明度民間社會組織我們只能通過與民間社會組織和其他利益攸關方合作，幫助應對世界上許多複雜的環境、社會和治理挑戰，如氣候變化、侵犯人權、賄賂和腐敗。我們的高級領導經常與民間社會組織接觸，儘管我們的意見可能不時不同，但我們尊重他們的觀點，並重視他們為我們提高整個業務業績所設置的挑戰。我們每年與澳大利亞、歐洲和北美的民間社會組織舉行圓桌會議。2022年，討論的關鍵議題之一是我們在世界向低碳未來過渡中的作用。有關詳細信息，請參閲第96頁。2022年6260萬美元自願社會投資(2021年：7210萬美元)六大洲52,0001名員工(2021：47,000)73員工滿意度得分(ESAT)(2021：71)有關詳細信息，請參閲第95頁。有關詳細信息，請參閲第96頁。

---

19 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告投資者我們的投資者包括養老基金、全球基金經理、債券持有人和世界各地數以萬計的個人，其中包括大約30,000名力拓員工。重要的是，我們要了解投資者的需求和他們對公司的願景。因此，我們全年通過面對面和跨多個司法管轄區的虛擬論壇與他們進行廣泛的溝通和接觸。除了在英國和澳大利亞舉行的年度股東大會外，我們還於2022年舉辦了兩次投資者研討會，一次在倫敦，一次在悉尼，我們的執行委員會在會上啟動了我們的新目標，並提供了我們相對於我們戰略的最新進展。客户我們客户的需求是我們運營決策的核心。利用我們在世界各地買賣和運輸所產生的洞察力，我們的商業團隊與客户密切合作，確保我們提供滿足客户特定需求的產品。每年，我們都會通過調查徵求客户的反饋意見，這些見解有助於我們提供新的、更好的產品和服務。在可能的情況下，我們將合作開發支持我們的環境、社會和治理承諾的解決方案。例如，2022年，我們分別與沃爾沃集團和福特汽車公司簽署了一份諒解備忘錄，為他們的一系列產品提供低碳材料。1.股東，主要通過MyShare，我們的全球員工股票計劃。供應商與供應商接觸是我們能夠對社區產生積極影響的重要方式。我們與我們運營的當地企業合作並幫助其發展, 這樣他們就能分享我們的成功。與供應商保持良好的關係也有助於我們參與技術和市場開發，我們將繼續努力改善我們的供應商體驗。與我們的客户一樣，我們要求我們的供應商在年度調查中分享他們的反饋，以更好地瞭解我們如何發展協作。我們與供應商密切合作，建立創新的合作伙伴關係，例如我們與斯堪尼亞的合作伙伴關係，我們正在試驗靈活的自動運輸卡車。宣佈給股東的股息總額(2021年：168億美元)多個行業和國家的2000名客户2022年與全球供應商的支出為225億美元(2021年：198億美元)30,000名力拓員工擁有該公司的股份1(2021年：25，000)2022年合併銷售收入556億美元(2021年：635億美元)我們產品加工產生的549Mt CO2E Scope 3排放量(2021年：523Mt CO2E)2021年至2022年與澳大利亞本土供應商的支出增加40%至5.65億澳元(2021年：從2020至2021年增加40%至4億澳元)26Mt CO2E Scope 3所有采購排放(2021年：26Mt CO2E)有關詳細信息，請參閲第98頁。有關更多信息，請參閲第98頁。有關詳細信息，請參閲第97頁。方法的改變我們與銀哈旺卡人合作，共同制定了一項社會文化遺產管理計劃，作為我們擬議的西澳大利亞州皮爾巴拉西嶺鐵礦開發的一部分。該計劃包括明確界定採礦規劃、遺產地保護、水管理、土地利用、文化意識培訓和對該地區的持續監測等方面的作用和責任。請看對克林特的採訪，他是我們鐵礦石業務的傳統所有者參與主管, 他在會上分享了西部地區的接觸過程與我們過去的方法有何不同。在我們的網站上了解更多關於我們如何與社區合作的信息。

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com20 2018 0.44 2020 2019 0.42 2021 0.40 2022 0.40關鍵業績指標我們使用一系列財務和非財務指標來衡量集團的業績，以實現我們的四個目標：成為最佳運營商；實現無懈可擊的環境、社會和治理(ESG)證書；在發展方面出類拔萃；以及加強我們的社會許可證。與我們的四個目標相一致的每200,000小時工傷頻率(AIFR)定義我們將AIFR定義為在我們管理的運營中，員工和承包商每200,000小時工作的工傷數。它包括醫療案件、限制工作日和失去一天的傷害。與戰略相關的是我們員工和承包商的安全和福祉是我們的首要任務，對我們所做的一切都是必不可少的。我們致力於擁有一個安全的工作環境，我們的重點是保持零死亡，防止災難性事件和減少傷害。我們繼續實施我們的安全成熟度模型(SMM)，作為我們的安全藍圖，描述了我們應用的系統和行為，以創建強大的安全文化。2023年，我們將開始規劃我們的SMM與我們的安全生產體系的整合。這是我們以人為本的新方法，旨在吸引我們的員工，並在我們的資產中開發和共享最佳實踐解決方案。我們繼續分享經驗，並加強與行業和相關委員會(如國際採礦和金屬理事會)、合同合作伙伴和當地社區的夥伴關係，以改善健康, 安全和福祉結果。與高管薪酬掛鈎的AIFR和SMM作為業績衡量標準列入了短期激勵計劃的安全部分(見第121-122頁)。我們在2022年的表現我們連續第四年沒有死亡。與2021年相比，我們的AIFR穩定在0.40。未來計劃我們將重新把重點放在我們的關鍵風險管理計劃上。我們還將致力於在SMM中嵌入增強功能。加大社會心理危害管理力度，持續創新，減少安全健康風險暴露。我們將繼續執行我們的重大危險標準，包括工藝安全、地下安全和尾礦，並實施強有力的保證程序。與我們的四個目標和相關風險保持一致-最佳運營商-無可挑剔的ESG證書有關更多信息，請參閲第79頁。社交許可證通過建立有意義的關係和合作夥伴關係贏得信任在開發中脱穎而出按時實現有機和無機增長無可挑剔的ESG證書加強跟蹤記錄和透明度最佳運營商擴展能力和領導力

---

21 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告2018基礎收益2019基礎收益2020基礎收益2021基礎收益2022基礎收益EBITDA 8,808 10,373 12,448 21,380 13,275 26,272 37,720 23,902 21,197 18，1362018年33.4%2020年49.6%2021年263.3%2022年134.3%110.1%過去五年計算的股東總回報(按年度平均股價計算)1定義股東總回報是指股價升值(按年度平均股價計算)與支付及再投資股息的組合，以顯示股東在過去五年的總回報。與戰略的相關性我們的戰略旨在通過大宗商品週期實現股東回報最大化，TSR是這一點的直接衡量標準。與高管薪酬TSR的聯繫反映在長期激勵計劃中, 與摩根士丹利資本國際全球礦業指數和摩根士丹利資本國際世界指數(MSCI World Index)進行同等衡量(見第124-125頁)。1.每一期間的TSR是根據力拓和力拓股份有限公司在過去五年的歷年平均股價變動計算的。這與計算業績分享獎(PSA)歸屬結果的方法是一致的。圖中顯示的數據説明瞭力拓的雙重公司結構。我們在2022年TSR的表現主要是受大宗商品價格變動和全球宏觀環境變化的推動。在這五年期間，力拓的表現明顯好於EMIX全球礦業指數和摩根士丹利資本國際世界指數。未來計劃我們將繼續專注於從我們的業務中產生自由現金流。這使我們能夠將現金返還給股東(短期回報)，同時投資於業務(長期回報)。與我們的四個目標和相關風險保持一致-最佳運營商-無可挑剔的ESG資歷-卓越的開發中-社會許可證有關更多信息，請參閲第79頁。基礎收益和基礎EBITDA百萬美元定義基礎收益和基礎EBITDA是非IFRS衡量標準。基本收益為力拓所有者應佔淨收益，經調整後不包括不反映集團基本業務表現的項目。有關這些排除的更多信息以及與最近的《國際財務報告準則》衡量標準的協調，請參閲替代績效衡量標準(第273-278頁)。基本EBITDA是分段業績衡量標準，代表税前利潤、淨財務項目, 折舊和攤銷。從基本EBITDA中剔除的內容以及與最近的IFRS衡量標準的對賬可以在附註1中找到。這些財務關鍵指標與戰略的相關性衡量我們管理成本、提高生產率和從每項資產產生最大收入的情況。與高管薪酬掛鈎的基本收益反映在短期激勵計劃中。從長期來看，這兩項措施都會影響TSR，而TSR是長期激勵計劃的主要衡量標準(見第124-125頁)。我們在2022年的業績基礎收益為133億美元，比2021年減少了81億美元。基本EBITDA為263億美元，比2021年減少114億美元。基本EBITDA下降30%是由於鐵礦石價格下降、能源和原材料成本上升，但銷售量的變動部分抵消了這一下降。未來計劃我們將繼續在整個週期內通過關注最佳運營業績和紀律嚴明的現金成本來推動具有吸引力的利潤率和回報。與我們的四個目標和相關風險保持一致-最佳操作員瞭解更多信息，請參見第79頁。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com22年度報告繼續2018年11、821 2020 14、912 2021 25、345 2022 16、134 15、875 2018 19%2020 2019年24%2021 44%2022 25%27%我們2022年的經營活動產生的現金淨額為161億美元，較2021年下降36%。這主要是由於較低的鐵礦石價格、較高的能源和原材料成本被較低的税收部分抵消。前瞻性計劃我們將專注於在整個週期內有效地從我們的優質資產組合中提供強勁和有彈性的現金流。經營活動產生的淨現金百萬美元定義本關鍵績效指標是指我們的經營活動產生的税後和利息後的現金，包括從權益核算單位收到的股息和支付給子公司非控股權益的股息。與戰略的相關性這一KPI衡量我們將基礎收益轉換為現金的能力。與高管薪酬掛鈎的經營活動產生的現金淨額包括在短期獎勵計劃中。從長遠來看，該措施會影響長期激勵計劃中包含的TSR(見第124-125頁)。與我們的四個目標和相關風險保持一致-最佳操作員瞭解更多信息，請參見第79頁。基本已動用資本回報率(ROCE)定義基本已動用資本回報率(ROCE)是一項非國際財務報告準則計量，其定義為不包括淨利息的基本收益除以平均已動用資本(營運資產)。有關更多信息以及基礎淨資產收益率與最接近的可比國際財務報告準則衡量標準的一致性，請參閲替代績效衡量標準(第273-278頁)。與我們的低成本產品組合戰略相關, 長壽資產在整個週期內提供了誘人的回報，近年來得到了顯着的重塑。潛在ROCE衡量我們從投資於我們的資產組合中獲得利潤的效率。作為基本淨資產收益率的一個組成部分，與高管薪酬掛鈎的基本收益包括在短期激勵計劃中。從長期來看，潛在的ROCE也會影響TSR，這包括在長期激勵計劃中(見第124-125頁)。我們於2022年的基本ROCE表現下降19個百分點至25%，反映鐵礦石價格下跌帶動的基本收益下降，以及資本支出及收購所動用資本的增加。未來計劃我們將繼續專注於使我們的資產在短期、中期和長期實現回報最大化。我們將投資於材料的增值增長選擇，這些材料將在一個脱碳世界中享有特權。符合我們的四個目標和相關風險-最佳操作員-Excel正在開發中有關更多信息，請參閲第79頁。

---

23 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告2018 6,977 2020 2019,158 2021 17,664 2022 9,0109,407 2018 2020 2020 2019,2021 2022 255(3,651)1,576(4,188)(664)自由現金流量百萬美元定義自由現金流量是指經營活動產生的現金淨額減去購買房地產、廠房和設備、無形資產和支付租賃本金，加上出售房地產、廠房和設備和無形資產的收益。有關更多信息以及自由現金流與最接近的可比國際財務報告準則衡量標準的對賬，請參閲替代業績衡量標準(第273-278頁)。與戰略的相關性這一KPI衡量的是企業在扣除持續和增長資本支出後返還的淨現金。這些現金可用於股東回報、減少債務和其他投資。與高管薪酬掛鈎自由現金流包括在短期激勵計劃中。從長遠來看，該措施會影響長期激勵計劃中包含的TSR(見第124-125頁)。我們在2022年的表現自由現金流減少87億美元至2022年的90億美元，主要是由於經營活動產生的淨現金減少。隨着項目接近完成，替換和開發資本支出減少，部分抵消了這一減少額。前瞻性計劃我們將專注於在整個週期內有效地從我們的優質資產組合中提供強勁和有彈性的現金流。符合我們的四個目標和相關風險-最佳操作員-Excel正在開發中有關更多信息，請參閲第79頁。淨(債務)/現金百萬美元定義淨(債務)/現金是一種非國際財務報告準則的衡量標準，其定義為借款總額加上租賃負債減去現金和現金等價物和其他流動投資, 根據與淨(債務)/現金有關的衍生工具進行調整(見財務報表附註19)。有關更多信息以及淨(債務)/現金與最接近的可比國際財務報告準則計量的對賬情況，請參閲替代業績計量(第273-278頁)。與戰略的相關性這一KPI衡量我們如何管理我們的資產負債表和資本結構。強勁的資產負債表對於我們在機會出現時靈活利用機會以及向股東返還現金至關重要。與高管薪酬淨額現金/(債務)掛鈎在一定程度上是自由現金流的結果，而自由現金流本身反映在短期激勵計劃中。長期而言，淨現金/(債務)影響TSR，這反映在長期激勵計劃中(見第124-125頁)。符合我們的四個目標和相關風險-最佳操作員-Excel正在開發中有關更多信息，請參閲第79頁。我們在2022年的業績淨現金減少了58億美元，導致淨債務頭寸為42億美元。這反映了本年度向股東返還的117億美元、收購TRQ剩餘非控股權益的30億美元1和收購Rincon Lithium Project的8億美元，但被90億美元的自由現金流和出售Cortez特許權使用費收到的5億美元部分抵消。前瞻性計劃我們將專注於在整個週期內有效地從我們的優質資產組合中提供強勁和有彈性的現金流。1.對TRQ少數股權的總對價為31.39億美元，不包括7400萬美元的交易費用。2022年，我們向股東支付了29.28億美元，並支付了3300萬美元的交易成本。2023年，我們預計將向持不同意見的股東支付剩餘的4100萬美元的交易成本和約2.11億美元的交易成本, 這取決於異議訴訟的結果和時間。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com24年度報告繼續2018年17.7%20202 2019年18.4%20202 20.1%2021 2022 21.6%22.9%19.0%2019 31.4 2021 2020 31.7 2022 30.3 31.0 20181 32.5範圍1和2温室氣體排放(權益mt CO2e)定義我們在公平的基礎上衡量範圍1和範圍2的温室氣體排放。它包括範圍1和範圍2的受管理和非受管理業務排放的權益份額，以百萬公噸二氧化碳當量表示。20多年來，氣候風險和機遇已成為我們戰略思考和投資決策的一部分。低碳轉型是我們商業戰略的核心。我們專注於實現轉型的材料的增長，實現我們的業務脱碳，並與我們的客户合作，使我們的價值鏈脱碳。與高管薪酬的鏈接氣候變化包括在我們的ESG高管薪酬指標中，權重為短期激勵計劃的5%(見第121-122頁)。2022年，我們批准或交付了實現2025年目標的減排項目，這些項目將貢獻0.29億噸二氧化碳減排，而當年的減排目標為0.8億噸。我們在2022年的業績，我們的範圍1和範圍2的二氧化碳排放量為30.3公噸二氧化碳，比2018年的基線低7%。這一減少主要是由於肯納科特和埃斯孔迪達在前幾年改用可再生能源，以及我們的Kitimat和Boyne鋁冶煉廠2022年的產量低於計劃。我們去年沒有像我們希望的那樣迅速地推進我們的減排項目的實際實施。挑戰包括延遲交付設備、影響研究進度的資源限制、施工和調試延遲, 和項目就緒性。遠景計劃我們宣佈了2021年雄心勃勃的氣候目標，目標是到2025年減少15%的排放，到2030年減少50%。我們承諾到2050年實現淨零排放。2022年，我們設立了六個減排計劃，專職人員，專注於我們產品組面臨的脱碳挑戰：為我們的太平洋鋁業業務、可再生能源、ELYSISTM、氧化鋁工藝加熱、礦物加工和柴油過渡提供動力。我們正在建設能力，並更深入地瞭解我們面臨的脱碳挑戰，更有能力實現實現2030年目標所需的結構性變革。我們在《2022年氣候變化報告》的《氣候行動計劃》中概述了我們實現這些目標的進展和計劃，該報告可在riotinto.com/Climate atereport上找到。1.2018年的數字是我們2025年和2030年目標的基線，並進行了調整，包括收購的排放量，不包括撤資的排放量。2018年實際排放量為33.7公噸二氧化碳。2.重新設定2020年至2021年性別多樣性的定義的基線。3.2020年, 我們更新了對員工總數的定義，將那些無法工作的員工(如育兒假)和臨時合同工包括在內。注：只有不到1%的勞動力性別未申報。4.1.37個百分點四捨五入至1.4個百分點。與我們的四個目標和相關風險保持一致-最佳運營商-無可挑剔的ESG資歷-卓越的開發中-社會許可證有關更多信息，請參閲第79頁。在我們的勞動力定義中，女性的性別多樣性代表包括我們基於管理的運營的員工總數(不包括集團在非管理的運營和合資企業中的份額)3.與戰略包容和多樣性的相關性對於企業的可持續成功至關重要。我們的持續業績和增長有賴於擁有代表我們所在社區的勞動力多樣性，以及擁有一個員工因其身份而受到重視並鼓勵他們充分發揮潛力的工作場所。與2022年的高管薪酬掛鈎，我們的目標是將女性在勞動力中的比例提高2個百分點。這一目標包括在我們的ESG高管薪酬指標中，權重為短期激勵計劃的5%。有關更多信息，請參閲第121-122頁。我們在2022年的業績，我們將女性在力拓的比例提高了1.4個百分點4，從21.6%增加到22.9%。這沒有達到我們的2個百分點的目標。加薪分佈在組織的所有級別，高級領導從27.4%增加到28.3%, 運營和一般支持率提高1.1個百分點，達到16.2%。未來計劃我們希望將女性在勞動力中的比例同比提高2個百分點的願望將在2023年繼續下去。執行《每日尊重報告》的建議仍然是我們的優先事項，我們相信，這將改善對力拓的婦女和其他不同羣體的吸引力和留存力。欲瞭解更多關於尊重日常生活的信息，請訪問riotinto.com/Everday尊重網站。與我們的四個目標和相關風險保持一致-最佳運營商-無可挑剔的ESG憑證-社會許可證瞭解更多信息，請參閲第79頁。

---

首席財務官的聲明：我們將繼續在整個週期內始終如一地投資，平衡為股東帶來的短期回報與用於增長的再投資，並降低未來現金流的風險。穩健的財務業績我們2022年的財務業績穩健，與2021年創紀錄的價格和業績背景相比。儘管業務保持彈性，但週期性成本通脹加速，導致利潤率承壓。我們經歷了新冠肺炎、大宗商品週期和廣泛的市場通脹導致的成本上升。我們的重點一直是保持紀律，導致運營活動產生的淨現金為161億美元，基本收益為133億美元，力拓所有者的税後利潤為124億美元。我們保持了財務實力，截至年底淨債務為42億美元，而2021年底的淨現金頭寸為16億美元，這在一定程度上反映了我們對綠松石山資源(TRQ)少數族裔和阿根廷Rincon鋰項目的收購。這種資產負債表的優勢使我們能夠始終如一地運營我們的業務並保持投資，無論我們處於週期的什麼位置。我們沒有淨債務目標，但有一種基於原則的方法，將資產負債表固定在單一的A級信用評級周圍。為增長和脱碳而進行的有紀律的投資我們將繼續在整個週期內始終如一地投資，平衡股東的短期回報與為增長而進行的再投資，並降低未來現金流的風險。基本資本仍然是我們進行資本配置的優先事項。它包括維持資本以確保我們資產的完整性, 高回報的替代項目和脱碳投資。緊隨其後的是我們完善的退貨政策中的普通股息。然後，我們測試對引人注目的增長項目的投資，並將其與債務管理和股東額外現金回報進行對比。2022年，我們在增長方面進行了一些重大投資，以8億美元收購了Rincon，並以31億美元收購了TRQ的非控股權益，使我們獲得了我們最大的增長項目奧尤陶勒蓋銅金礦66%的股份。我們的勘探和評估支出也增長勢頭，達到9億美元，綠地勘探主要集中在銅礦，評估優先於我們預計近期投資決策的項目。資本開支減少9%至68億美元，反映美元走強及我們在西澳大利亞州的皮爾巴拉鐵礦石替代項目成功投產。我們預計，隨着我們的增長項目加速和脱碳項目的推進，未來幾年資本支出將有規律地增長。這對於確保我們擁有正確的投資組合，在未來幾十年繼續創造價值，從能源轉型中受益至關重要。我們的股東回報政策可以追溯到2016年，過去七年普通股息的平均派息比例為60%。我們承諾在整個週期內平均回報基礎收益的40%至60%，並在盈利強勁和產生現金的時期獲得額外回報。在過去的七年裏，我們每年都以區間的高端派發普通股息，比例為60%。我們一直非常堅持我們的股東回報政策，派息率讓我們在宏觀經濟環境方面有一定的靈活性。它仍然是我們股票故事的核心部分, 我們認為這是維持紀律的最重要因素。我們的財務實力意味着，我們可以為增長進行再投資，加快我們的脱碳進程，並在整個週期中繼續支付誘人的股息。2022年，我們將把基本收益的60%返還給股東，這相當於全年普通股息為每股492美分，或80億美元。能源轉型推動額外的長期價值我們預計能源轉型將大幅提升新需求-到2035年，我們的主要產品在傳統銅當量基礎上增加多達25%的需求。因此，脱碳對我們的行業是積極的。鑑於世界將需要更多鋁、更多銅、更多高品位鐵礦石和更多鋰，這就是我們的增長投資重點所在。經營活動產生的淨現金161億美元(2021年：253億美元)可歸因於力拓所有者的税後利潤(淨收益)124億美元(2021年：211億美元)基礎收益133億美元(2021年：214億美元)然而，我們只會投資於在一系列經濟、地緣政治和碳情景下產生強勁回報的優質資產，創造一個具有彈性的投資組合，對能源轉型具有顯著的上行優勢。我們將繼續以嚴格的紀律配置我們的資本，並以我們富有彈性的現金流和強大的資產負債表為支撐，繼續致力於實現有吸引力的股東回報。Peter Cunningham首席財務官2023年2月22日年度報告2022年|riotinto.com 2525 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告

---

財務回顧主要財務要點除IFRS 1衡量標準外，管理層還在內部使用非GAAP 2衡量標準來評估業績。第163頁和第273至278頁提供了完全對賬。這些措施以符號突出顯示·在2022年年末，經營活動產生的淨現金變化(百萬美元)16,134 25,345(36)%購買房地產、廠房和設備及無形資產(百萬美元)6,750 7,384(9)%自由現金流3(百萬美元)·9,010 17,664(49)%綜合銷售收入(百萬美元)55,554 63,495(13)%基本EBITDA 3(百萬美元)·26,272 37，720(30)%力拓股東應佔税後利潤(淨收益)(百萬美元)12,420 21,094(41)%每股基本收益3(美分)·819.6 1,321.1(38)%每股普通股息(美分)492.0 793.0(38)%每股特別股息(美分)-247.0(100)%每股總股息(美分)492.0 1，040.0(53)%淨(債務)/現金3(百萬美元)·(4,188)1,576已動用資本回報率(ROCE)3·25%44%2022年穩健的財務業績，與2021年創紀錄的價格-經營活動產生的161億美元現金淨額，比2021年下降36%相比。這包括非經常性項目，這些項目不能代表業務業績的基本實力，這些項目總共減少了約20億美元的運營現金流。90億美元的自由現金流3包括68億美元的資本支出，這一數字下降了9%，因為我們委託執行了我們目前的皮爾巴拉替代項目，特別是古代達裏項目。-124億美元的淨收益，比2021年下降41%，反映了大宗商品價格的變動，能源和原材料價格上漲對我們業務的影響, 以及我們的運營成本和關閉負債的通貨膨脹率上升。淨收益的實際税率為30.9%，而2021年為27.7%，增加的主要原因是美國減記了8億美元的遞延税項資產。-263億美元的基礎EBITDA 3比2021年低30%，基礎EBITDA利潤率為45%。-133億美元基礎收益3(基礎每股收益3為819.6美分)比2021年下降38%。-年底的淨債務3為42億美元，而年初的淨現金3為16億美元，主要反映了90億美元的自由現金流3，被股東117億美元的現金回報和收購綠松石山資源(TRQ)4和林肯鋰項目的38億美元所抵消。-80億美元全年股息，相當於每股492美分。這相當於基本收益的60%，符合我們的股東回報政策。經營活動產生的現金淨額16,134 25,345購買物業、廠房和設備及無形資產(6,750)(7,384)銷售物業、廠房和設備-61租賃本金付款(374)(358)自由現金流3 9,010 17,664處置80 4出售Cortez特許權使用費產生的現金收據525-向股權股東支付股息(11,727)(15，357)收購Rincon和McEwen銅業(850)-購買綠松石山資源有限公司少數股權4(2,961)-其他159(71)(減少)/淨(債務)/現金增加3(5,764)2, 240.國際財務報告準則2.公認會計原則3.本財務業績指標是非國際財務報告準則(定義見下文)的替代業績計量(APM)。它由管理層在內部使用，用於評估業務績效，因此被認為與本文件的讀者相關。在此提出，是為了更清楚地瞭解本集團業務的基本業務表現。APM與第273至278頁上的直接可比國際財務報告準則財務指標進行了核對。我們的財務業績是根據國際財務報告準則編制的--詳情見第148頁。4.對TRQ少數股權的總對價為31.39億美元，不包括7400萬美元的交易費用。2022年，我們向股東支付了29.28億美元，並支付了3300萬美元的交易成本。2023年，我們預計將根據異議訴訟的結果和時間，向異議股東支付剩餘的4100萬美元的交易成本和約2.11億美元的交易成本。26 2022年年報|riotinto.com20-F 2022年報|riotinto.com26

---

-經營活動產生的淨現金161億美元，比2021年下降36%，主要是由於我們主要大宗商品的價格變動和營運資本增加5億美元，主要是由於鋁庫存中原材料價格上漲。我們還產生了一些非經常性項目，這些項目不能代表業務業績的潛在實力。這包括：由於向澳大利亞税務局(ATO)最終支付了11億澳元(15億澳元)的2021年利潤，2022年支付的税款(相對於利潤)增加；與ATO就12個歷史年度達成的和解金額為4億美元(6億澳元)；以及我們外部股息的貨幣對衝造成的4億美元現金損失。截至2022年底，我們沒有為澳大利亞利潤支付任何重大未繳税款。-我們在增長方面進行了一些重大投資，以8億美元收購了Rincon，並以30億美元收購了TRQ的非控股權益(包括交易成本)，使我們獲得了我們最大的增長項目奧尤陶勒蓋銅金礦66%的股份。我們68億元的非經常開支包括6億元增長資本、22億元重置資本、39億元持續資本及1億元脱碳開支。我們的資本支出來自運營活動，並預計將繼續從內部來源為我們的資本計劃提供資金，但奧尤陶勒蓋地下開發項目除外，該項目是由項目融資的。-2022年支付的117億美元股息，即2021年4月支付的2021年末期普通和特別股息(76億美元)和9月支付的2022年中期普通股息(41億美元)，包括匯率影響。--上述動作, 連同出售美國內華達州Cortez綜合設施總產量特許權使用費(Cortez特許權使用費)所收到的5.25億美元現金，導致2022年現金淨額減少58億美元，並導致截至2022年12月31日的淨債務為42億美元。基本EBITDA和基本收益產品組基本EBITDA 2022 2021基礎收益2022 2021變化2022 2021變化截至12月31日的年度變化百萬美元%鐵礦石18,612 27,592(33)%11,182 17,323(35)%鋁3,672 4,382(16)%1,472 2,468(40)%銅2,3763,969(40)%521 1,579(67)%礦產2,4192,603(7)%849 888(4)%應報告部門總數，079 38,546(30)%14,024 22,258(37)%其他業務(16)(28)(43)%(340)(84)305%部門間交易24 42(43)%26 19 37%中央養老金成本，基於股份的支付，保險和衍生品377 110 243%374 133 181%重組，項目和一次性成本(173)(80)116%(87)(51)71%其他中央成本(766)(613)25%(651)(585)11%中央勘探和評估(253)(257)(2)%(209)(215)(3)%淨利息138(95)(245)%總計26,272 37,720(30)%13,275 21基礎EBITDA和基礎收益是管理層用來評估業務表現的APM，並提供投資者可能認為有用的額外信息。APM與第273至278頁上的直接可比國際財務報告準則財務指標進行了核對。繼續投資綠地勘探我們在早期勘探和研究階段擁有強大的綠地勘探項目組合，業務遍及18個國家和地區，涉及7種大宗商品。這反映在我們2022年2.53億美元的税前中央支出中。這筆勘探支出的大部分集中在澳大利亞的銅礦項目上, 哥倫比亞、納米比亞、祕魯、美國和贊比亞；安哥拉的鑽石；澳大利亞和南非的重礦物砂項目。加拿大和芬蘭正在勘探鎳，所有地區都在勘探鋰，美國和非洲也出現了機會。力拓管理的企業繼續進行礦山租賃勘探，包括澳大利亞的Pilbara Iron、加拿大的Diavik和澳大利亞的約克角鋁土礦業務。財務結果評論為了對我們的業務表現提供更多的洞察力，我們報告了基本的EBITDA和基本收益。解釋基本EBITDA變動的主要因素列於此表。2021年基本EBITDA 37,720價格(8,101)匯率801成交量和組合606一般通脹(1,478)能源(1,169)運營現金單位成本(2,202)較高的勘探和評估支出(171)非現金成本/其他266 2022基本EBITDA 26,2721 1.本財務業績指標是非國際財務報告準則(定義如下)的替代業績衡量標準(APM)。它由管理層在內部使用，用於評估業務績效，因此被認為與本文件的讀者相關。在此提出，是為了更清楚地瞭解本集團業務的基本業務表現。APM與第273至278頁上的直接可比國際財務報告準則財務指標進行了核對。我們的財務業績是根據國際財務報告準則編制的--詳情見第148頁。2.對TRQ少數股權的總對價為31.39億美元，不包括7400萬美元的交易費用。2022年，我們向股東支付了29.28億美元，並支付了3300萬美元的交易成本。2023年，我們預計將向持不同意見的股東支付剩餘的4100萬美元的交易成本和約2.11億美元的交易成本, 這取決於異議訴訟的結果和時間。2022年年報|riotinto.com 2727 Form 20-F 2022年報|riotinto.com戰略報告

---

穩健的財務業績受到大宗商品價格大幅波動的影響我們看到，在對經濟衰退的擔憂日益加劇和消費者信心下降的情況下，我們的大宗商品價格出現了重大波動。與2021年相比，大宗商品價格的變動導致基本EBITDA整體下降了81.01億美元。這主要是因為鐵礦石價格較低(91.55億美元)和倫敦金屬交易所(LME)銅價較低，以及臨時定價的負面影響(7.33億美元)。這部分被我們鋁業務的價格上漲(8.86億美元)所抵消，這是由於上半年LME價格上漲、產品溢價改善和氧化鋁定價上漲所推動的，氧化鋁價格在下半年大幅回落。我們在第344頁上附上了價格表和兑換率。將62%的鐵粉轉換為離岸價格(FOB)的月平均普氏指數比2021年平均下降了25%。與2021年相比，LME銅的平均價格下跌了6%，而LME鋁的平均價格上漲了9%。與2021年相比，金價持平。美國中西部為鋁支付的溢價關税平均為每噸655美元，比2021年高出12%。2022年本地貨幣走弱與2021年相比，美元兑澳元平均升值8%，兑加元升值4%。與2021年相比，匯率變動使基本EBITDA增加了8.01億美元。與2021年相比，銷售量和組合的改善、銷售量的增加以及產品組合的變化使基本EBITDA增加了6.06億美元。這主要歸因於古代達裏的鐵礦石銷售增加，以及中國港口銷售的增加。, 以及為我們的鋁業務帶來有利的增值產品溢價。通脹上升和能源價格大幅上漲的影響與2021年相比，能源價格的平均變動使基本EBITDA減少了11.69億美元，主要是由於我們的卡車、火車和輪船的柴油價格上漲。此外，我們全球業務的總體價格通脹上升導致基本EBITDA減少14.78億美元，其中包括高於預期的通脹對關閉撥備的影響(針對關閉或完全減值的場地和環境責任)的2億美元。對成本的有紀律的關注抵消了部分與市場掛鈎的增長我們全年仍然專注於成本控制，特別是在固定成本方面保持紀律。然而，與2021年相比，運營現金單位成本的上升使基本EBITDA減少了22.02億美元(按單位成本計算)。這主要反映了原材料與市場掛鈎的價格上漲帶來的週期性成本壓力，尤其是我們的鋁材業務。我們的太平洋氧化鋁精煉廠和博因鋁冶煉廠由於生產中斷而產量下降，也導致固定成本效率低下。此外，我們增加了鐵礦石業務的資源，以支持Gudai-Darri的產能增長，並有針對性地投資於整個皮爾巴拉的礦場健康和資產維護。增加我們的全球勘探和評估活動我們增加了1.71億美元的勘探和評估支出，即24%，達到8.97億美元。這主要歸因於幾內亞的Simandou鐵礦石項目和阿根廷的Rincon鋰項目的活動增加。非現金成本/非現金成本的其他變動, 與2021年相比，一次性和其他項目的基本EBITDA增加了2.66億美元。這主要反映於2021年11月收購Diavik剩餘40%股權(+1.63億美元)、新冠肺炎增量成本降低(+1.23億美元)、肯納科特資產出售收益(+1.33億美元)以及與關閉和遺留網站相關的關閉成本估計更新在損益表中的費用減少(+1.66億美元)。這部分被Kitimat鋁冶煉廠產能減少(-3.29億美元)所抵消，這是因為在2021年7月開始的罷工後，2022年取得了進展。淨收益解釋基礎收益和淨收益變動的主要因素如下。2021年淨收益21,094美元基本EBITDA的總變動(11,448)基本收益的折舊和攤銷(税前)增加(319)基本收益的利息和財務項目(税前)增加(1,112)基本收益的税收減少3,949可歸因於外部利益的基本收益減少825基礎收益的總變化(8，105)從基本收益中扣除的變化：美國聯邦遞延税項資產的註銷(820)匯兑差額和衍生品損益變動(683)Kitimat確認的與加拿大液化天然氣項目有關的收益(230)出售子公司權益的損失(105)扣除沖銷後的減值費用變動145關閉估計(非經營性和完全減值地點)793銷售Cortez特許權使用費的收益331 2022淨收益12,420 28 2022年報|riotinto.com年度報告20-F 2022|riotinto.com28財務審查繼續

---

折舊及攤銷、淨利息及財務項目、税項及非控股權益折舊及攤銷費用較2021年高出3.19億美元，主要是由於我們多個鋁廠於2021年的資本化關閉成本增加所致。由於我們的投資活動，我們在鐵礦石、銅和礦產方面的資本基礎也更高。這部分被美元兑澳元走強所抵消。利息及財務項目(税前)較高，主要原因是撥備折現攤銷增加11.01億美元，因通脹上升對本集團的關閉及修復/環境負債造成影響。15.17億美元的攤銷費用(2021年：4.15億美元)包含了每六個月報告期開始時的通脹估計。在每半年末，我們更新基礎現金流，以獲得本財政年度經歷的通貨膨脹的最新估計，並將此記錄為“對現有撥備的變化”。對於運營地點，這種調整通常導致對財產、廠房和設備的相應調整，而對於關閉和完全減值的地點，調整計入或記入損益表。這些損益表金額包括在基本收益中，但對從未由力拓運營的遺留場地的撥備進行重新計量除外。2022年不包括股權核算單位的税前收益的有效企業所得税税率為30.9%，而2021年為27.7%。2022年，澳大利亞税前收益的有效税率為31.7%，而2021年為30.7%。我們與澳大利亞税務局(ATO)就所有有爭議的税務問題達成了協議。作為本協議的一部分, 8月份，我們為2010年至2021年期間支付了6.13億澳元的ATO附加税。在這12年的時間裏，我們在澳大利亞支付了近800億澳元的税收和特許權使用費。被排除在基本收益之外的項目美國2022年《通脹削減法案》可能會增加我們一些現有項目的投資抵免，期限更長的項目可能會變得更有利。然而，它還包括新的企業替代最低税制，這導致本集團審查美國聯邦遞延税項餘額的賬面價值。由此產生的8.2億美元的聯邦遞延税項資產減記已被排除在基本收益之外，理由是重要性。2022年，我們確認了1.37億美元的匯兑和衍生品虧損。這包括不符合對衝會計資格的某些衍生品的重新估值造成的3.73億美元損失。這包括與我們的外部股息有關的貨幣對衝，以及非美元功能貨幣集團公司美元債務的匯兑損失2.62億美元，但被集團內餘額4.78億美元的匯兑收益部分抵消。這些虧損與2021年5.46億美元的收益形成對比，導致不利的同比變動6.83億美元。匯兑收益在很大程度上被在股本中確認的貨幣兑換損失所抵消。美元債務基本不受影響，我們將用美元銷售收入償還。在2022年期間，LNG加拿大選擇終止他們在加拿大Kitimat購買額外土地的選擇權。這產生了1.06億美元的收益，其中包括遞延收入的釋放和取消費用付款的收到。2021年期間, 我們確認了由LNG Canada建造並支付的Kitimat新碼頭的3.36億美元收益。這些收益已被排除在與前幾年一致的基本收益中，因為它們是一系列與核心業務無關的重大交易的一部分。與2021年相比，扣除沖銷的減值費用淨額減少了1.45億美元。於2022年，我們減損了澳大利亞昆士蘭州Boyne冶煉廠剩餘的全部價值，這是由於燃煤發電站的產能減少和能源成本高影響了經濟表現。2022年，我們還完成了加拿大薩斯喀徹温省Roughrider鈾礦未開發項目的出售，扭轉了之前的減值。有關減值過程的詳細説明請參見第165至168頁。於2022年，我們確認了1.78億美元的關閉成本，這是對力拓擁有之前發生騷亂的遺留網站的關閉估計的調整，包括超過折扣解除後對這些網站撥備的通脹增加。這比2021年的關閉費用低7.93億美元，這與澳大利亞能源資源公司(ERA)、Gove煉油廠和Diavik關閉撥備的增加有關，以及在我們擁有之前發生騷亂的一些集團遺留地點的進一步增加。2022年，我們完成了價值5.25億美元的黃金特許權使用費銷售，該特許權使用費在2008年出售Cortez礦後保留。於二零二一年十二月三十一日的專營權費賬面值為8,800萬元。, 帶來3.31億美元的税後收益。基於重要性的理由，這一點已被排除在基礎收益之外。利潤、淨利潤和基本收益指的是可歸因於力拓所有者的金額。力拓所有者在2022年的淨利潤為124億美元(2021年：211億美元)。我們於2022年錄得税後溢利131億美元(2021年：226億美元)，其中7億美元(2021年：15億美元)可歸因於非控股權益。淨收益和基礎收益基礎收益和淨收益之間的差額列於此表(所有數字均為税後，不包括非控股權益)。截至2022年12月31日的年度截至2021年12月31日的年度百萬美元基本收益13,275 21380個不包括在基本收益減值費用中的項目(52)(197)Kitimat確認的與LNG Canada項目有關的收益106 336出售子公司權益的損失(105)-淨債務的外匯和衍生品收益以及不符合對衝會計條件的集團內餘額和衍生品(137)546關閉估計的變化(非經營性和完全減值站點)(178)(971)銷售Cortez特許權使用費的收益331-註銷美國聯邦遞延税項資產(820)-淨收益12,420 21，第274至275頁有從基本收益到淨收益的詳細對賬，包括税前金額和額外的解釋性附註。税後利潤和基本EBITDA之間的差額載於第163頁的表格。2022年年報|riotinto.com 2929 Form 20-F 2022年報|riotinto.com戰略報告

---

2022年資產負債表淨現金1減少58億美元，導致截至2022年12月31日的淨債務1頭寸為42億美元。這反映了本年度向股東返還的117億美元、收購TRQ剩餘非控股權益的30億美元和收購Rincon Lithium Project的8億美元，但被90億美元的自由現金流和出售Cortez特許權使用費收到的5億美元部分抵消。截至2022年12月31日，我們的淨槓桿率1(淨債務/(現金)與總資本之比)為7%(2021年12月31日：(3)%)，見第278頁。截至2022年12月31日(見第191頁)，我們的總融資負債(不包括淨債務衍生工具)為123億美元(2021年12月31日：135億美元)，加權平均期限約為11年。於2022年12月31日，這些負債中約77%為浮動利率(85%不包括租賃)。任何一個日曆年到期的非流動借款的最高金額為15億美元，將於2024年到期。截至2022年12月31日，我們擁有88億美元的現金和現金等價物以及其他短期現金投資(2021年12月31日：152億美元)。截至2022年12月31日，關閉和修復費用以及環境清理義務的準備金為158億美元(2021年12月31日：145億美元)。年內的主要變動是重新計量基本現金流量的結果。, 包括通貨膨脹的影響。這被記錄為當前運營地點的採礦財產增加(5億美元)和遺留地點的利潤支出(5億美元)。貼現攤銷(15億美元)也是導致撥備增加的原因之一，其中包括當年通脹上升的影響。這些增長被支出撥備的使用(-6億美元)以及澳元、加元和南非蘭特兑美元的疲軟(-7億美元)部分抵消。在158億美元的撥款中，116億美元用於運營場地，42億美元用於遺留場地。業務和基礎設施的剩餘壽命從一年到50多年不等，所有場地按目前關閉義務加權的平均壽命約為15年(2021年：16年)。這些準備金是基於風險調整後的實際現金流量，使用1.5%的實際利率貼現率，以反映按2022年12月31日現金流量現值計算的債務。2023年，隨着我們推進Argyle、ERA、Gove氧化鋁精煉廠和遺產地的關閉活動，我們預計將利用其中約8億美元的撥備。我們的股東回報政策董事會致力於在向股東返還現金和投資業務之間保持適當的平衡，以期實現長期股東價值的最大化。於每個財政期間結束時，董事會釐定每股普通股息的適當總水平。這考慮到了本財政年度的結果、我們主要大宗商品的前景, 董事會對業務的長期增長前景以及公司保持強勁資產負債表的目標的看法。其目的是將中期股息和末期股息之間的餘額與末期股息進行加權。董事會預計，較長期而言，向股東提供的總現金回報將在整個週期內佔基礎收益總額的40%至60%。考慮到行業的週期性，董事會打算在盈利強勁和產生現金的時期向股東提供額外回報，以補充普通股息。普通股息派息比率2022年60%2021年10億美元普通股息中期4.3 6.1期末3.7 6.7全年普通股息8.0 12.8普通股息的派息比率60%額外回報60%2021年7月宣佈的特別股息2021年9月支付的特別股息3.0 2022年2月宣佈的特別股息, 於2022年4月支付N/A 1.0向股東宣佈的現金回報總額*8.0 16.8綜合總額佔基本收益的百分比60%79%*基於各自期間的加權平均股數和宣佈的每股股息，不包括支付的匯兑影響。我們以美元確定股息。我們以英鎊宣佈並向力拓支付股息，以澳元向力拓有限公司支付股息。2022年末期股息已按2023年2月21日(宣佈派息前的最後實際可行日期)適用的匯率兑換。美國存託憑證(ADR)持有者按申報的美元利率收取股息。1.本財務業績指標是非《國際財務報告準則》(定義見下文)的替代業績計量。它由管理層在內部使用，用於評估業務績效，因此被認為與本文件的讀者相關。在此提出，是為了更清楚地瞭解本集團業務的基本業務表現。APM與第273至278頁上的直接可比國際財務報告準則財務指標進行了核對。我們的財務業績是根據國際財務報告準則編制的--詳情見第148頁。2.對TRQ少數股權的總對價為31.39億美元，不包括7400萬美元的交易費用。2022年，我們向股東支付了29.28億美元，並支付了3300萬美元的交易成本。2023年，我們預計將根據異議訴訟的結果和時間，向異議股東支付剩餘的4100萬美元的交易成本和約2.11億美元的交易成本。30 2022年年報|riotinto.com20-F 2022年報|riotinto.com30

---

宣佈2022年2021年力拓集團中期(美分)267.00 376.00期末(美分)225.00 417.00全年(美分)492.00 793.00力拓中期(英國便士)221.63 270.84期末(英國便士)306.72全年(英國便士)406.98 577.56力拓有限公司中期(澳分)383.70 509.42期末(澳分)577.04全年(澳分)710.191086.46宣佈2022年中期每股特別股息(美分)a 185.00末期(美分)n/a 247.00力拓中期(美國便士)n/a 133.26末期(英國便士)n/a 178.86力拓有限公司中期(澳分)n/a 250.64末期(澳分)n/a 85.8全年(澳分)n/A 336.44將向力拓有限公司股東支付的2022年末期普通股息將全額加蓋印花。董事會預計，在可預見的未來，力拓有限公司將能夠支付全額印花股息。2023年4月20日，我們將於2023年3月10日(記錄日期)營業結束時向普通股持有人和登記冊上的美國存託憑證持有人支付2022年末期普通股息。除息日期為2023年3月9日。力拓的股東可以選擇以澳元或新西蘭元的形式獲得股息，力拓有限公司的股東可以選擇以英鎊或新西蘭元的形式獲得股息。貨幣兑換將以英鎊為基礎, 澳元和新西蘭元匯率在股息支付日前五個工作日。力拓和力拓有限公司的股東必須在2023年3月28日之前登記他們的貨幣選舉。我們將實施2022年末期股息的股息再投資計劃(詳情請訪問riotinto.com)。力拓和力拓有限公司股東選擇股息再投資計劃的通知必須在2023年3月28日之前收到。股息再投資計劃項下的購買將於股息支付日期或之後在切實可行範圍內儘快按當時的市價進行。沒有折扣。我們的派息率在過去七年平均為72%2022年年報|riotinto.com 31 185.35 326.49截至2020年12月31日的年度財務回顧和業務回顧可在我們於2021年3月2日提交給美國證券交易委員會的20-F表格的第32至37頁和第42至57頁上找到。31 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告2017年60%83%2018年60%71%2019年60%70%2020 60%72%2021年60%79%2016年60%70%2022年60%普通股息額外回報r派息率過去七年平均為XX%

---

投資組合管理資本項目批准項目(力拓100%擁有，除非另有説明)總批准資本成本(100%，除非另有説明)2022年完成狀態/里程碑投資於西澳大利亞皮爾巴拉地區的新生產中心Gudai-Darri。這項投資包括一個加工廠和基礎設施，包括一條166公里長的鐵路線，將該礦與我們現有的網絡連接起來。價值31億美元我們在2022年6月交付了第一批鐵礦石。該礦的產量在今年下半年有所增加，我們預計古代達裏將在2023年持續達到每年4300萬噸的銘牌產能。該礦的預期壽命超過40年。投資於皮爾巴拉的Robe River合資企業(West Angelas C和D以及位於Robe Valley的Mesa B、C和H)，以維持生產能力。10億美元(力拓股份)2022年第三季度，梅薩A精餾工程順利完成，工廠按設計速度運行。梅薩J的最後列車裝車連接工作也已完成，並實現了第一個礦石。投資於加拿大不列顛哥倫比亞省基蒂馬特1000兆瓦凱馬諾水電站的第二條隧道，這將確保基蒂馬特冶煉廠電力供應的長期可靠性。耗資8億美元的這條新隧道長16公里，在2022年5月完工後，於2022年7月產生了第一兆瓦的電力。正在進行的西嶺鐵礦石項目的鐵礦石投資，這是力拓(54%)和中國寶武鋼鐵集團有限公司(46%)在皮爾巴拉的合資企業，以維持從力拓現有的Paraburdoo樞紐生產皮爾巴拉混合礦。2022年9月宣佈的13億美元(力拓股票)1, 該礦的年產能將達到2500萬噸。該項目包括建造一臺主破碎機和一條連接Paraburdoo加工廠的18公里長的輸送機。早期工程建設於2022年開始，力拓已經授予了主要合同。首批生產預計將於2025年進行。南牆銅二期延後，將肯納科特的礦山壽命再延長六年。一項1.08億美元的地下特徵研究投資正在進行中，其中5500萬美元的開發資本已獲批准，用於開始地下采礦。2019年12月批准的這筆15億美元的投資將進一步擴大帶狀廢石開採，並支持更多的基礎設施開發。這將使採礦在2026年至2032年期間繼續進入礦體的一個新區域。開發蒙古奧尤陶勒蓋地下銅金礦(力拓佔66%)，預計於2028至2036年間(露天礦及地下)每年平均生產約500,000噸銅2，未來五年平均每年生產銅約350,000噸2，而2022年(露天礦)則為130,000噸。70.6億美元3該項目最初於2016年5月批准，耗資53億美元，在完成最終估計後，力拓董事會於2020年12月批准了額外的14.5億美元。截至2022年底，共發射了19個拉鈴。由於奧尤陶勒蓋團隊實施的改進舉措，進步加快了, 將預計的第一個可持續生產從第0號面板提前到2023年第一季度。在此之前，奧尤陶勒蓋合作伙伴於2022年1月宣佈達成全面協議。南非Richards Bay Minerals(RBM)Zulti South項目的礦產開發(力拓佔74%)。2019年4月批准了5億美元，以支持RBM在該礦壽命內的鋯石和鈦鐵礦供應。該項目仍處於完全暫停狀態。開發塞爾維亞的綠地Jadar鋰-硼酸鹽項目。該開發項目將包括一個地下礦山，以及相關的基礎設施和設備，包括電動拖車，以及一個選礦化學加工廠。董事會在2021年7月承諾了24億美元的資金，條件是獲得所有相關的批准、許可和許可證。在塞爾維亞政府於2022年1月取消空間計劃之後，我們將重點與所有利益攸關方協商，以探討所有備選方案。1.力拓份額包括Paraburdoo工廠升級的100%資金成本。2.奧尤陶勒蓋地下和露天礦的500ktpa目標(表示為已回收金屬)在2028年至2036年期間，21%由已探明礦石儲量支持，79%由可能礦石儲量支持。未來五年的350ktpa產量目標由已探明礦石儲量支撐22%，由可能礦石儲量支撐78%。這些生產目標是由主管人員根據《澳大拉西亞勘探結果、礦產資源和礦石儲量報告準則》的要求從目前的礦山設計中安排出來的, 2012年版(JORC代碼)。3.2022年6月對費用和進度進行了重新預測，估計完成雨果北1號項目需要70.6億美元(比2020年最後估計數增加3億美元)。2022年的重新預測排除了2022年6月之後產生的新冠肺炎限制的影響。2022年的重新預測仍有待奧尤陶勒蓋董事會的批准。32 2022年年報|riotinto.com表格20-F 2022年報|riotinto.com32

---

未來選項鐵礦石：皮爾巴拉棕地中期而言，我們的皮爾巴拉系統產能保持在每年3.45億噸至3.6億噸之間。要滿足這一系列和計劃的產品組合，將需要批准和交付下一批替代地雷。除了西嶺(Greater Paraburdoo)已開始早期工程建設外，未來五年將交付的其他關鍵項目還包括希望山下1號維持期(Hope Down 2和Led Hilltop)、西安吉拉斯維持期(West Angelas)、大南穆爾迪維持期(Greater Nammudi)和布羅克曼4號維持期(Brockman Syncline 1)。我們繼續與當地社區、傳統業主和政府密切合作，以推動新採礦項目的審批。鐵礦石：10月份，力拓(Rhodes Tinto)(50%)和萊特勘探有限公司(Wright Prospecting Pty Ltd)(50%)同意對涵蓋東皮爾巴拉羅德斯嶺項目的合資企業進行現代化改造，為利用力拓的鐵路、港口和電力基礎設施進行開發提供了一條途徑。Rhodes Ridge擁有58億噸高品位礦產資源，平均品位為62.3%Fe。該項目的總資源量為67億噸，平均品位為61.6%鐵，約佔我們在皮爾巴拉現有資源庫的三分之一。1目前正在進行資源鑽探方案，以支持今後的項目研究。與會者已經開始了一項由力拓進行的數量級研究，該研究將考慮在本十年結束前發展一項初始工廠年產能高達4 000萬噸的業務，但條件是收到相關批准。我們預計在2023年完成羅德嶺數量級的研究。鐵礦石：西芒杜幾內亞的西芒杜鐵礦項目擁有世界上最大的已知未開發高品位低雜質鐵礦之一。, 隨着鋼鐵製造商尋求減少碳排放，對鋼鐵的需求正在增加。西芒杜將使我們強大的鐵礦石組合多樣化，補充我們加拿大高品位鐵礦石公司的產品，並支持我們皮爾巴拉混合™產品的長期吸引力。隨着我們的Simfer合資企業寶武、贏利財團Simandou(WCS)與幾內亞政府3於12月簽署了一份不具約束力的條款説明書，項目基礎設施共同開發的談判進一步取得進展。該條款説明書進一步確立了2022年7月27日La Compagnie du TransGuinéen公司成立後的共同開發原則，是確保共同開發鐵路和港口設施所需的股東協議、成本估算和監管機構批准的關鍵下一步。鋰：林肯我們於2022年3月完成了對阿根廷薩爾塔省林肯鋰項目的收購。一個小型電池級碳酸鋰工廠的開發正在進行中，該工廠的年產能為3000噸。2022年7月，我們批准了1.4億美元的投資和5400萬美元的早期工程，以支持通過勘探和評估支出的全面運營。第一期營地設施的建造活動正在進行，建成了可容納250人的房間。收到了簡易機場許可證，並動員了承包商。小型發酵劑廠預計將在2024年上半年開始第一批可銷售的產品。銅：解決方案解決方案銅礦項目是亞利桑那州銅三角地區的一個擬建地下銅礦, 美國。它有可能供應高達25%的美國銅需求。美國林業局繼續努力推進最終環境影響報告書，並完成土地交換所需的行動。我們繼續推進與幾個聯邦承認的美洲原住民部落的夥伴關係討論，這些部落是正式協商進程的一部分。銅：Winu於2017年底，我們在西澳大利亞州帕特森省的Winu項目中發現了銅金礦化。2021年，我們報告了我們的第一個指示礦產資源。這條途徑預計需要比最初預期更長的時間，並仍需獲得監管部門和其他必要的批准。我們繼續加強我們的關係，並與東道主傳統所有者馬爾圖和尼揚古馬爾塔集團達成協議。計劃中的鑽探、實地考察和研究活動仍在繼續，在申請監管和其他所需批准之前，加強了開發途徑。鋁：ELYSIS ELYSIS，我們與美國鋁業的合資企業，得到蘋果、加拿大政府和魁北克政府的支持, 正在開發一項突破性的惰性陽極技術，消除鋁冶煉過程中所有直接的温室氣體。我們的阿爾瑪冶煉廠正在建造第一個商業規模的原型電池，預計將於2023年投入使用。ELYSIS的目標是從2024年開始安裝其技術，並在大約兩年後生產更大量的無碳鋁。1.我們於2021年2月22日向澳大利亞證券交易所(ASX)發佈的2020年年度報告中報告了對羅德斯嶺合資企業(JV)的礦產資源估計(這是我們於2022年2月24日向澳大利亞證券交易所發佈的2021年年度報告中報告的皮爾巴拉礦產資源估計的一部分)。負責報告這些礦產資源評估的合格人士是澳大利亞礦冶研究所研究員P Savory先生，以及澳大利亞礦冶研究所成員N Brajkovich女士和C Kyngdon先生。吾等並無知悉任何對該等礦產資源估計有重大影響的新資料或數據，並確認支持該估計的所有重大假設及技術參數繼續適用，且並無重大改變。提出主管人員調查結果的形式和背景自報告之日起未作實質性修改。礦產資源在本新聞稿中以100%的基準報價，即幹原地噸。2.Simandou鐵礦石項目在Simfer合資企業下運營，幾內亞政府持有15%的股份，Simfer Jersey持有85%的股份。力拓(Rio Tinto)和中國鋁業(Chalco Iron Ore Holdings)分別持有Simfer Jersey 53%和CIOH 47%的股份。CIOH由中鋁(75%)、寶武(20%)擁有。, 中國土木工程建設總公司(2.5%)和中國港灣工程公司(CHEC)(2.5%)。這一結構自2017年以來一直存在。3.在此之前，已通知力拓和幾內亞政府，寶武早些時候與WCS就投資WCS礦(第1號和第2號區塊)和基礎設施車輛達成了一項條款清單協議--力拓歡迎這一協議。2022年報|riotinto.com 3333 Form 20-F 2022年報|riotinto.com戰略報告

---

Form 20-F 2022|riotinto.com年度報告34通過協作實現創新工作更安全、更智能雖然讓我們的員工能夠找到更高效的工作方式，但我們始終將他們的健康和安全作為我們的首要任務。2022年，我們推出了幾項新技術，幫助我們更安全、更智能地工作。例如，我們正在與斯堪尼亞一起在西澳大利亞皮爾巴拉地區的Channar業務中測試靈活的自動運輸卡車。我們在模擬的裝載和運輸循環環境中使用這些無人駕駛車輛，它們提供了一系列潛在的安全、生產力和脱碳好處。Channar是這些車輛的第一個活躍地點，計劃未來過渡到電動汽車。我們還在肯納科特的地下業務中試驗電池供電的電動汽車。除了提供顯著的生產力和脱碳機會外，這些車輛還通過將潛在危險的柴油排放和地下顆粒物暴露在最低限度來保護我們人民的健康和安全。我們將利用在肯納科特學到的經驗教訓，在2023年繼續在其他地點進行這些試驗。我們還在與小松、卡特彼勒和沃爾沃等其他供應商合作，以推進電動汽車的選擇，並將在未來幾年進行進一步的試驗。與此同時，我們也在努力減少我們今天使用生物燃料的船隊的排放。2022年，我們開始在Boron和Kennecott工廠試驗可再生柴油。我們還側重於從我們自己的優秀經驗中學習和實施經驗教訓。2021年，我們啟動了安全生產體系(SPS)，以改善我們的資產運營、績效管理和幫助我們的員工創新。通過SPS, 我們正在更高效地利用數據來了解資產運行狀況、維護計劃和瓶頸解決方案。在我們部署SPS的地點，我們已經開始看到生產效率、安全性和參與度的提高。有關SPS的更多信息，請參閲我們的網站。我們的先鋒門户用來為當前的業務挑戰尋找創新的解決方案，繼續提供新的想法。2022年，我們通過門户網站發起了六項新挑戰，重點是發展我們的人民，減少我們的環境足跡，從我們的水中恢復價值，以及將我們的工作推進到淨零。我們收到了來自世界各地的200多份意見書，產生了20個新的合作伙伴關係，並獲得了超過4000萬美元的研發(R&D)資金支持，大大縮短了我們的發現和開發週期。產品創新我們繼續專注於應用創新和研發，以解決可能有助於解鎖新礦體或顯著減少環境、社會和治理(ESG)影響的技術障礙。這些包括：-銅：通過NutonTM合資企業和一系列現有產品組和勘探部署選項，推進我們專有的銅堆浸技術的商業化機會。-林肯：為我們業務的發展開發工藝技術支持，包括專注於水回收和循環利用以及工藝優化。-鋁業：進步ELYSIS，我們與美國鋁業的合資企業，得到蘋果以及加拿大和魁北克政府的支持。ELYSIS正在開發一項突破性技術，可以消除鋁冶煉過程中所有直接的温室氣體。我們阿爾瑪冶煉廠正在建造ELYSISTM惰性陽極技術的第一個商業化規模的原型電池, 預計它們將於2023年投入使用。-綠色鍊鋼：開發創新的BioIronTM流程和氫基鍊鋼，並更深入地瞭解皮爾巴拉礦石的特性，以便在綠色鍊鋼世界中發揮作用。-技術利用：從我們的研發網絡快速跟蹤想法。推動增長、關閉和ESG優先事項的研發思路和交付，專注於解決關鍵金屬開採、未來淨零流程、礦化碳封存、幹法尾礦、零碳鈦鐵礦冶煉、幹法加工和氫基加工方面的技術障礙。-能力投資：計劃增加電池材料和礦化碳封存測試設施。如果不在技術解決方案方面取得重大進展，我們就不可能實現無碳世界。與供應商、行業和其他組織合作以減少排放，以及增長和開發新市場，仍然是我們脱碳之旅的關鍵組成部分。通過這些夥伴關係，我們正在轉向可再生能源，使加工電氣化，並在可能的情況下運營電動移動車隊。有關我們正在如何努力實現鋼鐵和鋁價值鏈脱碳的更多信息，請參閲我們的2022年氣候變化報告，網址為riotinto.com/Climate。150年來，我們一直在尋找新的、更好的做事方式。這種不斷改進的動力是我們目標的核心，但我們不能單獨做到這一點。我們與我們的合作伙伴一起，致力於發明新的工藝和技術，使採礦更安全、更可持續、更高效。未來的許多挑戰--從我們的運營脱碳到提高生產率--將需要新的技術和方法, 其中一些還沒有開發出來。培育創新文化將是幫助我們應對這些挑戰的關鍵。看看未來的礦場TM自動鑽機、水車和加油裝置只是創新如何塑造我們西澳大利亞州Gudai-Darri鐵礦石業務的幾個例子，這是我們迄今技術最先進的礦山。在我們的網站上了解更多關於我們如何與全球技術領先者合作，以確保Gudai-Darri在未來仍處於採礦先鋒地位的更多信息。欲瞭解更多信息，請訪問www.riotinto.com/news/stories/look-inside-future-mine.。

---

35 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告我們在能源轉型方面面臨的最大挑戰是什麼？速度。能源轉型將需要政府、社會和行業做出巨大努力才能實現這一目標。一個普通的礦山需要八年的許可才能投產。我們還需要改變我們的流程，以便我們帶來的供應不會產生不成比例的社會和環境成本--為此所需的技術仍然需要大量工作。我們需要創建完整的供應鏈來支持這些努力。我們知道，我們不能單獨做到這一點，我們需要讓外部世界參與進來。現在是與大學、公司和我們的競爭對手合作創造低碳未來的關鍵時刻，並引入新的想法和技術以及發展合作伙伴，以在我們的運營中建設和安裝基礎設施。這些合作伙伴中有哪些人？他們擅長什麼？有很多例子，所以我只想談談我們對初創公司和大學所做的事情。我們創建了一個小型風險投資基金來投資初創企業，我們對正在探索的科學和技術印象深刻。其中一些概念聽起來有點神奇，但為了給你一個快照，它們涉及從空氣中提取二氧化碳，低碳膠凝產品，使用生物質作為還原劑，鋁離子電池，以及使用可再生能源將水轉化為氫氣。我們已經與大學建立了幾個合作伙伴關係。你認為我們最大的機會在哪裏？我們正在研究、開發和實施如此多的新技術，以供應我們在能源轉型中所需的礦物，並減少我們業務的碳、浪費和水足跡。這可能會在二氧化碳捕獲和氫氣領域產生新的業務流, 以及銷售我們曾經認為是廢物的東西，作為產品。奈傑爾，你在2021年被任命為首席科學家。你認為我們需要把未來的努力集中在哪裏？我們的工作是為整個業務中的重大挑戰找到解決方案。這些問題包括健康和安全、ESG、碳減排、生產率以及關鍵金屬和礦物的增長。我們在引進新的科學、技術和專業知識以解決問題和發現機會、加快交付和促進技術和研發解決方案以及與我們的產品團隊合作建設我們的內部技能和創造一個使研發蓬勃發展的環境方面發揮着重要作用。2023年，我們將繼續以這些領域為重點。通過研發鏡頭，我們未來關注的關鍵金屬和礦產是什麼？我們的產品對能源轉型至關重要。隨着我們讓世界通電並取代化石燃料，我們將需要更多的鋁和銅，這也將推動鋼鐵增長。其他礦物和金屬將被要求提供能源過渡的新興技術。電池系統需要鋰和鎳；燃料電池需要ScCe、Ce、Zirconine和Y；綠色氫氣電解槽需要Ir、Ru和鈦；液流電池需要釩；我們的5G手機需要鎵和銦；電動汽車需要Nd和Pr；下一代太陽能電池板將需要Te。我們正專注於重置當今產品的碳足跡；對廢物進行定價或從我們的廢物流中提取關鍵礦物；以及種植銅、鋰和其他電池礦物。我們已經取得了一些成功：在肯納科特，我們在索雷爾-特雷西提煉了碲, 我們已經提取了鈧，我們正在尋找更多機會來提取其他關鍵礦物，併為我們的廢物找到用途。合作伙伴關係採訪力拓首席科學家奈傑爾·斯圖爾德：“現在是與大學、公司和我們的競爭對手合作創造低碳未來的關鍵時刻，並引入新的想法和技術以及發展合作伙伴，在我們的運營中建設和安裝基礎設施。”奈傑爾·斯圖爾特首席科學家2022年我們的一些新舉措和合作夥伴關係-我們成立了新的中國技術創新中心，利用中國在研究、技術和創新方面的領先專業知識，幫助解決我們的一些運營和業務挑戰。-我們正在與氣候創新和研究帶頭人團隊一起探索碳儲存潛力。這個為期三年的項目得到了美國能源部ARPA-E創新挑戰的支持，將探索安全和永久地將碳作為巖石儲存的新方法。-我們已成為澳大利亞空間和地球遠程操作組織的成員，以支持我們為關鍵礦物開發新的流程圖。-我們與伍德賽德合作，成為麻省理工學院未來能源系統倡議、麻省理工學院產業聯絡計劃和西澳大利亞州麻省理工學院區域創業加速計劃的成員。-我們正在與必和必拓合作開發新的尾礦技術，該技術可以顯著提高從尾礦中回收水的能力。通過我們的風險投資基金, 我們對技術和初創企業進行了投資，以幫助解決關鍵的商業挑戰。其中包括：-Lumo Analytics：使用激光誘導擊穿光譜對勘探鑽芯進行快速表徵。-TerraCO2：來自銅尾礦的輔助膠凝材料，以降低水泥和混凝土生產的二氧化碳排放。-CarbonCapture Inc.：Direct Air Capture技術可從大氣中去除二氧化碳。-Aymium：生產高質量、低雜質的生物炭，以支持鈦鐵礦冶煉的淨零二氧化碳減排項目。-電氫：低成本綠色氫氣生產，用於鋼鐵和鈦冶煉、氧化鋁焙燒和鍊鋼。-ElectrtraLith：從鹽水中提取鋰的電動過濾工藝。-NanoOne：電動汽車電池和儲能的創新正極材料製造。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com36年度報告為了實現低碳轉型，我們的鐵礦石業務在2022年的温室氣體(GHG)絕對排放量為3.1公噸二氧化碳(按權益計算)，較2018年排放基線增加0.50公噸二氧化碳。這是由於運輸距離、預製帶鋼比和材料移動導致柴油排放量增加所致。皮爾巴拉擁有豐富的風能和太陽能資源，我們正在開發大型可再生能源項目，為我們的減排目標做出貢獻。有關我們在鐵礦石產品組的脱碳努力的更多信息，請參閲我們的2022年氣候變化報告，網址為riotinto.com/Climate atereport。鐵礦石我們是世界領先的鐵礦石生產商之一，鐵礦石是鍊鋼的主要原材料。在西澳大利亞州的皮爾巴拉地區，我們運營着一個由17個鐵礦、4個港口碼頭和一個近2000公里長的鐵路網組成的網絡。鋼鐵對正在進行的城市化仍然至關重要，並將支持全球向去碳化的轉變。年度快照0.68 AIFR(2021：0.67)68%Pilbara基礎FOB EBITDA利潤率(2021：76%)186億美元基礎EBITDA(2021年：276億美元)309億美元部門收入(2021年：396億美元)29億美元資本支出(2021年：39億美元)140億美元經營活動產生的現金淨額(2021年：192億美元)3.1Mt範圍1和2温室氣體排放(股權Mt CO2e)(2021年：3.0Mt)15,000名員工(2021年：13，000)安全鐵礦石潛在致命事故增至25起，其中車輛相撞/翻車和高空墜物事故數量最多。與2021年的0.67相比，我們的全傷害頻率(AIFR)增加到0.68，我們的承包商勞動力的傷害比率下降。我們致力於防止傷害我們的人民。2022年, 我們制定了心理健康鐵礦石戰略，以成熟我們的工作場所安全文化，並創造一個讓我們的員工身體和心理都安全和健康的環境。隨着勞動力動態的變化，特別是經驗水平的變化，我們檢查了潛在的組織和人員因素，以確定需要解決的最關鍵差距。我們在影響心態、行為和感覺體驗方面取得了重大進展；然而，正在開展更多工作，以加強關鍵風險管理等現有安全制度的應用。有關我們的全球健康和安全倡議的更多信息，請參見第57-58頁。2023年1月，一個放射性太空艙在被送往珀斯後丟失。該太空艙隨後在西澳大利亞州消防和緊急服務部領導的搜索行動中被找到，並得到了其他機構的支持。我們社區、員工和承包商的安全是我們的首要任務，我們正在相關專業承包商的參與下進行調查，以確保此類事件不會再次發生。有關更多信息，請參閲我們網站上的媒體新聞稿。

---

37 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告“去年，我們繼續加強與當地社區和傳統所有者的夥伴關係，在確保我們皮爾巴拉業務的未來方面取得了實質性進展。”鐵礦石公司首席執行官西蒙·特羅特在我們的網站上閲讀了對西蒙的完整採訪。財務業績我們在2022年下半年在整個礦山和鐵路系統實現了多項運營記錄，這是由於運營的改善和古代達裏的提升。在這一年裏，我們安全地委託了我們的皮爾巴拉項目，儘管新冠肺炎、勞動力和供應鏈中斷的條件具有挑戰性。焦點現在轉移到從西部地區開始的下一批地雷上。基本EBITDA為186億美元，比2021年下降33%，原因是價格較低(88億美元)，此前普氏指數月度平均下降25%，62%的鐵粉按離岸價格調整。我們在中國的港口業務實現了更高的銷售額，使基本EBITDA增加了6億美元。我們還增加了資源，以支持Gudai-Darri的擴建，並有針對性地投資於整個皮爾巴拉的礦場健康和資產維護。這一額外投資，加上不斷上漲的投入價格，包括柴油價格上漲和勞動力，導致2022年皮爾巴拉的單位現金成本為每噸21.3萬美元(不包括新冠肺炎每噸0.4美元的成本)。相比之下，2021年的價格為每噸18.6美元(不包括每噸0.5美元的新冠肺炎成本)。我們的皮爾巴拉業務實現了68%的基本FOB EBITDA利潤率，而2021年為76%，這主要是由於鐵礦石價格的變化。我們的大部分鐵礦石銷售(77%)是參照裝運月份的平均指數價格來定價的。2022年, 我們根據上一季度的平均指數滯後一個月為銷售額的大約10%定價，其餘的按本季度平均、當月平均或現貨市場出售。我們完成了大約72%的銷售額，包括運費和28%的離岸價格。在離岸價格基礎上，我們實現了整個產品系列的鐵礦石平均價格為每濕噸97.6億美元(2021年：每濕噸132.3美元)。這相當於每幹公噸106.1美元，假設水分為8%(2021年：每幹公噸143.8美元)，相比之下，62%鐵粉的普氏指數按離岸價格換算為每幹公噸109.8美元(2021年：每幹公噸146.9美元)。與普氏指數相比，實現價格下降3%是由於平均品級較低，但部分被一次性產品較高的保費所抵消。我們皮爾巴拉業務的部分收入包括22億美元的運費收入(2021年：27億美元)。經營活動產生的淨現金為140億美元，比2021年減少了52億美元，定價的下降部分被營運資本的貨幣化所抵消。由於上述因素，自由現金流為110億美元，較2021年減少41億美元，但因完成棕地礦山更換配套項目後資本支出減少10億美元至29億美元而部分抵銷。業務回顧皮爾巴拉業務生產3.241億噸(力拓份額2.729億噸)，比2021年增長1%。出貨量為3.216億噸(力拓份額為2.708億噸)，與2021年一致，其中包括3550萬噸較低等級的SP10產品，佔出貨量的11%, 100%的基礎上(2021年：出貨量的11%)。整個系統的業績繼續改善，我們在下半年實現了整個礦山和鐵路系統的多項運營記錄。截至12月底的系統庫存狀況良好，包括強勁的爆炸性庫存、礦業股和港口股。我們在中國的鐵礦石港口銷售量於2022年為2,430萬噸(2021年為1,400萬噸)。截至12月底，庫存水平為780萬噸，其中包括550萬噸皮爾巴拉產品。2022年，我們大約80%的港口銷售是在中國港口篩選或混合的。有關我們的資本項目和未來增長選擇的更多信息，請參見第32-33頁。截至2021年12月31日的鐵礦石年度變化皮爾巴拉產量(百萬噸-100%)324.1 319.7 1%皮爾巴拉出貨量(百萬噸-100%)321.6 321.6-%鹽產量(百萬噸-力拓份額)1 5.8(2)%分部收入(百萬美元)30,906 39,582(22)%平均實現價格(每幹公噸離岸價格美元)106.1 143.8(26)%基本息税前利潤(百萬美元)18,612 27，592(33)%皮爾巴拉基礎FOB息税前利潤邊際2 68%76%基礎收益(百萬美元)11,182 17,323(35)%經營活動產生的現金淨額(百萬美元)14,005 19,177(27)%資本支出(百萬美元)3(2,940)(3,947)(26)自由現金流(百萬美元)11,033 15,172(27)%基礎資本回報率4 62%100%1.丹皮爾鹽在鐵礦石中報告，反映管理責任。加拿大鐵礦石公司繼續在Minerals內被報道。據報道，幾內亞的西芒杜鐵礦石項目位於銅業。2.皮爾巴拉基礎設施離岸價格(FOB)EBITDA利潤率定義為皮爾巴拉基礎設施EBITDA除以皮爾巴拉部門收入, 不包括運費收入。3.資本開支是購入減去出售物業、廠房及設備、資本化評估成本及購入減去銷售其他無形資產的現金流出淨額。4.基本已動用資本回報率(ROCE)的定義為扣除淨利息的基本收益除以平均已動用資本。

---

年報Form 20-F 2022|riotinto.com38為實現2022年的低碳轉型，我們鋁業業務的絕對温室氣體排放量(21.1公噸二氧化碳當量)比2018年股權基準(22.0公噸二氧化碳當量)低4.4%。這一削減包括提高加工效率，增加在煉油中使用水電鍋爐而不是天然氣鍋爐，以及減少Kitimat冶煉廠的鋁產量，該廠在2021年罷工後繼續提高產量。我們管理的大西洋冶煉廠以水電為動力，2022年的排放強度為每噸鋁2.21公噸二氧化碳。我們的Vaudreuil氧化鋁精煉廠的碳足跡是當今世界上所有冶金氧化鋁精煉廠中最低的之一。有關我們在鋁產品組的脱碳努力的更多信息，請參閲我們的2022年氣候變化報告，網址為riotinto.com/Climate。作為低碳鋁業的全球領先者，我們在進一步脱碳業務和支持世界向低碳足跡轉型方面具有得天獨厚的優勢。鋁是一種關鍵材料--重量輕，可無限回收--存在於從太陽能電池板到電動汽車和智能手機的各種產品中。年度快照0.35 AIFR(2021：0.33)29%基礎EBITDA利潤率(綜合業務)(2021：38%)37億美元基礎EBITDA(2021：44億美元)141億美元部門收入(2021：127億美元)14億美元資本支出(2021：13億美元)運營活動產生的淨現金31億美元(2021：36億美元)21.1Mt範圍1和2温室氣體排放(股本Mt CO2e)(2021：217億)2022，15,000員工人數(2021：14,000我們繼續在我們的安全成熟之旅中前進, 擴大我們對承包商的關注，並將健康和環境納入日常領導慣例。我們的太平洋資產顯著提高了他們的全傷發生率(AIFR)，達到了有史以來最好的0.27，而在Kitimat的艱難一年導致大西洋的AIFR為0.43,2022年的整體AIFR為0.35，而2021年為0.33。2022年(29)，我們業務中的潛在致命事故(PFI)數量保持穩定，我們仍致力於降低這些風險。我們從2021年開始的解決橋式起重機資產維護的工作計劃一直持續到2022年，與高空墜物有關的PII數量比2021年減少了47%。我們將整合從2022年安全成熟度模型評估中吸取的經驗教訓，以加強我們的一線風險評估和關鍵風險管理計劃，以及我們的安全生產系統，以降低死亡風險、防止受傷和穩定我們的運營。被佔領建築計劃幫助我們將超過2,000名員工從暴露於我們業務中的過程危險的建築中轉移出來。這一方案是在工藝安全方面向前邁出的重要一步。有關我們的全球健康和安全倡議的更多信息，請參見第57-58頁。

---

39 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告“2022年是我們鋁業轉型的一年。我們持續進行投資，以加強我們資產的健康狀況，並宣佈了幾個增長項目，包括AP60、阿爾瑪的鋼坯中心和回收的早期擴張。“Ivan Vella鋁業首席執行官在我們的網站上閲讀了對Ivan的完整採訪。財務表現上半年強勁的定價在下半年大幅下降，加上能源和原材料成本上升，導致我們的鋁材業務利潤率大幅擠壓，全年基本EBITDA下降16%。基本EBITDA利潤率下降了9個百分點，但全年仍保持強勁，為29%。基本EBITDA為37億美元，得益於初級金屬的產品溢價上升以及上半年初級金屬和氧化鋁的更強勁的定價環境。然而，這被較高的煤炭價格以及燒鹼、焦炭、瀝青和陽極等關鍵材料的成本所抵消，導致氧化鋁和初級金屬的現金成本增加。我們實現的鋁價平均為每噸3330美元，比2021年(每噸2899美元)高出15%。平均實現鋁價包括LME價格、市場溢價和增值產品(VAP)溢價。現貨LME的平均價格為每噸2,703美元，比2021年高出9%，而在我們的主要美國市場，中西部支付的溢價關税，佔我們產量的57%(2021年：55%)，上漲了12%，達到每噸655美元(2021年：每噸584美元)。我們的VAP銷售穩定在我們銷售的初級金屬的50%(2021年：50%)，產生的產品溢價平均為每噸VAP 431美元(2021年：每噸230美元)。我們的基本EBITDA向現金的轉換仍然相對強勁, 經營活動產生的淨現金為31億美元，自由現金流為17億美元。儘管澳大利亞的韋帕和戈夫存在設備可靠性問題，但運營回顧顯示，鋁土礦產量為5460萬噸，較2021年增長1%。2022年向第三方發運鋁土礦3800萬噸，比2021年增長1%。2022年，鋁土礦的分部收入增長9%至24億美元，其中包括6.35億美元的運費收入(2021年：4.62億美元)。氧化鋁產量為750萬噸，比2021年下降4%。太平洋地區的煉油廠(Yarwun和Queensland Alumina Limited)在2022年受到一系列挑戰的影響，包括計劃外停電和設備可靠性問題。新冠肺炎的缺勤在2022年初影響了生產，但在下半年有所緩解。魁北克Vaudreuil煉油廠的產量保持穩定。由於昆士蘭氧化鋁有限公司(QAL)在澳大利亞政府採取制裁措施後啟動了臨時流程，只要臨時流程繼續，我們就承擔了100%的產能。根據與QAL的通行費協議，我們正在使用俄鋁20%的運力份額。這一額外產量被排除在我們的生產業績之外，因為QAL仍然由力拓擁有80%的股份，俄羅斯鋁業擁有20%的股份。鋁產量為300萬噸，較2021年下降4%，原因是我們位於加拿大不列顛哥倫比亞省的Kitimat冶煉廠和澳大利亞昆士蘭的Boyne冶煉廠產量減少。Kitimat的鍋重新開工率在第四季度有所回升，Boyne冶煉廠的電解槽恢復工作仍在按計劃進行。這兩家冶煉廠的恢復都在進行中, 預計在2023年期間完成全面升級。我們所有其他鋁冶煉廠繼續表現穩定。有關我們的資本項目和未來增長選擇的更多信息，請參見第32-33頁。鋁產量(‘000噸-力拓股份)54,618 54,3261%氧化鋁產量(’000噸-力拓股份)7,544 7,894(4)%鋁產量(‘000噸-力拓股份)3,009 3,151(4)%分部收入(百萬美元)14,109 12,69511%平均實現鋁價(每噸美元)3,330 2,899 15%基本EBITDA(百萬美元)3,672 4382(16)%基本EBITDA利潤率(綜合業務)29%38%基本收益(百萬美元)1,472 2,468(40)%經營活動產生的現金淨額(百萬美元)3,055 3,606(15)%資本支出-不包括EAU(百萬美元)1(1,377)(1,300)6%自由現金流量(百萬美元)1,652 2,272(27)%基本資本回報率2 10%16%1資本支出是購買的現金淨流出減去房地產、廠房和設備的銷售；資本化的評估成本；以及購買較少的銷售其他無形資產。它不包括權益會計單位(EAU)。2.已動用基本資本回報率(ROCE)的定義為扣除淨利息的基本收益除以平均已動用資本。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com年報20-F 2022|riotinto.com40為了實現低碳轉型，我們的銅業業務的温室氣體絕對排放量(1.5公噸二氧化碳當量)比2018年股權基準(3.5公噸二氧化碳當量)低57%。我們的排放量同比下降了33%。排放量的減少主要是由於肯納科特的燃煤發電廠於2019年關閉，電力平衡由擁有相應可再生能源證書的公用事業公司滿足。埃斯孔迪達還在2021年完成了供電改造，為其運營提供了綠色電力。2022年，我們考慮了長期可持續的綠色電力解決方案，以及如何通過正在進行的試驗和研究解決柴油運輸產生的排放問題。這涉及到與第三方的合作伙伴關係。有關我們在銅產品組的脱碳努力的更多信息，請參閲我們的2022年氣候變化報告，網址為riotinto.com/Climate atereport。銅銅對於創造一個可持續、低碳的世界至關重要。日常生活方方面面的快速電氣化將推動對銅的長期需求。隨着資產遍佈全球，以及一系列不斷髮展的技術以實現低碳生產，我們正在通過生產能夠實現更清潔未來的材料來加速增長和脱碳。年度快照0.22 AIFR(2021：0.21)49%基本EBITDA利潤率(產品組運營)(2021：59%)24億美元基本EBITDA(2021：40億美元)67億美元部門收入(2021：78億美元)16億資本支出(2021：13億美元)14億美元經營活動產生的淨現金(2021：26億美元)1.5 Mt範圍1和2温室氣體排放(股權Mt CO2e)(2021：220萬)8,000名員工(2021：7, 000)安全我們的運營和項目在整個2022年的安全成熟征程上繼續取得進展。我們連續第四年錄得零死亡；然而，我們繼續看到我們所有資產的潛在致命事故(PFI)比率穩定，與2021年相比，潛在致命事故(18起)的數量沒有變化。2022年底，我們的員工和承包商的全傷害發生率(AIFR)分別為0.16和0.26。與2021年的0.21相比，我們的總體AIFR略有上升至0.22，與2021年相比，員工的AIFR(0.26)有了顯著改善，與2021年(0.17)相比，承包商的AIFR出現了倒退。關鍵風險管理仍然是一個優先事項。認識到新冠肺炎疫情造成的破壞，我們也在加大對員工福祉的關注。有關我們的全球健康和安全倡議的更多信息，請參見第57-58頁。

---

41 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告“2022年是取得成就的一年。今年1月，我們與蒙古政府達成協議，開始在奧尤陶勒蓋開挖底價，並於12月完成了對綠松石山資源公司的收購。在幾內亞，我們與我們的中國合作伙伴和政府簽署了基礎設施合資企業，以解鎖西芒杜。博爾巴託首席執行官，銅業在我們的網站上閲讀了博爾德的完整採訪。基本EBITDA的財務表現下降40%至24億美元，其中7億美元的減少是銅價下跌的結果，特別是在今年下半年。副產品銷售量的預期下降(特別是奧尤陶勒蓋精礦中黃金的下降)、現金成本上升、能源價格上漲以及勘探和評估支出的增加也影響了2022年的EBITDA。基本EBITDA利潤率保持強勁，為49%。我們的銅單位成本為每磅163美分，增加了81美分，這主要是由於副產品信用的下降，以及隨着蒙古新勞動法的實施和肯內科特新的五年集體談判協議的實施，投入和勞動力成本上升。我們從運營活動中產生了14億美元的淨現金，比2021年減少了48%，這是由於與基本EBITDA相同的驅動因素，以及與2021年相比營運資本的較小增長。3億美元的負自由現金流反映了我們項目中20億美元的重大投資，比2021年增加了26%。這主要涉及正在進行的奧尤陶勒蓋地下項目、肯納科特地下增長項目和幾內亞西芒杜鐵礦石項目的開發。審查開採的銅產量為52.1萬噸的業務, 與二零二一年相比增長6%，原因是肯納科特和埃斯孔迪達的品位較高，但由於計劃中的礦山排序，奧尤陶勒蓋的品位和回收率較低，部分抵消了這一影響。精煉銅產量增長4%至209,000噸，主要原因是肯納科特的熔爐於2021年發生故障，導致冶煉廠在2021年第四季度的大部分時間停產。我們的陽極爐在2022年第四季度需要進行計劃外維護，導致停機時間延長，陽極生產持續低迷。奧尤陶勒蓋地下項目於2022年1月25日與蒙古政府達成全面協議，重新建立合作伙伴之間的關係，增加該項目為蒙古帶來的價值，並允許地下作業開始。2022年，力拓和蒙古政府繼續重點支持奧尤陶勒蓋達到可持續生產里程碑，並繼續在蒙古議會第103號決議所載剩餘措施方面取得進展。截至2022年底，共發射了19個拉鈴。由於奧尤陶勒蓋團隊實施的改進舉措，Drawbell進展加快，將預計的第一批可持續生產提前到2023年第一季度(以前是2023年上半年)。截至12月底，3號和4號豎井已分別深至地面以下378米和507米。作業安全下沉暫停導致2022年重新預測豎井下沉的一些延誤。豎井3和4所需的最終深度分別為地面以下1,148米和1,149米。傳送帶至地面工程的施工仍在繼續，土木工程範圍已完成，其他承建商也被動員到工地。小組1和小組2的研究工作, 這些項目將在2023年上半年完工，目前仍在按部就班地進行，預計將於2023年上半年完工。它將包括由於新冠肺炎限制和2022年期間動員的勞動力重新排序而導致的3號和4號豎井延誤造成的任何通風影響。12月16日，我們完成了對綠松石山資源有限公司(TRQ)的收購，代價約為31億美元6，簡化了奧尤陶勒蓋礦的所有權，顯著加強了我們的銅投資組合，並展示了我們對該項目和蒙古的長期承諾。我們現在持有66%的直接權益，其餘34%由蒙古政府通過Erdenes Oyu Tolgoi擁有。這使我們能夠充分集中精力加強我們與蒙古政府的關係，並以更簡單和更有效的所有權和治理結構推進該項目。有關我們的資本項目和未來增長選擇的更多信息，請參見第32-33頁。截至2022年12月31日的銅年度變化開採銅產量(‘000噸-力拓股份)521.1 493.5 6%精煉銅產量(’000噸-力拓股份)209.2 201.9 4%分部收入(百萬美元)6,699 7,827(14)%平均實現銅價(美分/磅)1 403 424(5)%基礎息税前利潤(百萬美元)2,3763,969(40)%基礎息税前利潤(產品組業務)49%59%基礎收益(百萬美元)521579(67)%經營活動產生的淨現金(百萬美元)2 1 374 2,634(48)%資本支出--不包括EAUs3(百萬美元)(1,622)(1,328)22%自由現金流量(百萬美元)(265)1, 295(120)%基本資本回報率(產品組業務)4 6%14%1.所有售出單位的平均變現價格已實現價格不包括臨時價格調整的影響，這對收入產生了1.75億美元的負面影響(2021年：收益2.46億美元)。2.業務活動產生的淨現金不包括權益會計單位的業務現金流，但包括權益會計單位的紅利(埃斯孔迪達)。3.資本開支是購入減去出售物業、廠房及設備、資本化評估成本及購入減去銷售其他無形資產的現金流出淨額。它不包括EAU。4.基本已動用資本回報率(ROCE)的定義為基本收益(產品組業務)，不包括淨利息除以平均已動用資本。5.2022年6月對費用和進度進行了重新預測，估計完成雨果北1項目需要70.6億美元(比2020年最後估計數增加3億美元)。2022年的重新預測排除了2022年6月之後產生的新冠肺炎限制的影響。2022年的重新預測仍有待奧尤陶勒蓋董事會的批准。6.對TRQ少數股權的總對價為31.39億美元，不包括7400萬美元的交易費用。2022年，我們向股東支付了29.28億美元，並支付了3300萬美元的交易成本。2023年，我們預計將根據異議訴訟的結果和時間，向異議股東支付剩餘的4100萬美元的交易成本和約2.11億美元的交易成本。

---

年報Form 20-F 2022|riotinto.com42實現低碳轉型2022年，我們的礦產產品集團的絕對温室氣體排放量為4.0公噸二氧化碳，較2021年水平增加約12.5%1。排放量的增加主要是由於理查德灣礦業公司(RBM)在2022年繼續運營，而不是2021年產量減少。2022年，我們還推進了幾個重點戰略脱碳項目。例如，我們在南非的RBM與Voltalia簽署了一項130兆瓦的太陽能發電購買協議，最終將在2025年實現超過20萬噸/年的二氧化碳減排。我們還與加拿大政府合作，支持我們在Sorel-Tracy的力拓魁北克鐵礦和鈦業務的技術創新，例如BlueSmeltingTM項目，這是一項新的鈦鐵礦冶煉技術，如果全面實施，有可能使該地點的温室氣體排放總量減少高達70%。有關我們在礦產產品組的脱碳努力的更多信息，請參閲我們的2022年氣候變化報告，網址為riotinto.com/Climate atereport。Minerals我們的Minerals產品組合包括一系列生產低碳未來所需材料的全球企業，以及處於有利地位的項目，以滿足日益增長的電動汽車需求。我們在加拿大、馬達加斯加的業務生產高品位、低雜質的鐵礦石球團和精礦、二氧化鈦、鑽石和硼酸鹽。, 南非和美國。1.我們的基準排放量已經調整，以反映力拓在Diavik鑽石礦的所有權權益於2021年11月從60%增加到100%。年度快照0.38 AIFR(2021：0.38)40%基本EBITDA利潤率(產品組運營)(2021：43%)24億美元基本EBITDA(2021：26億美元)68億美元部門收入(2021：65億美元)7億美元資本支出(2021：60億美元)15億美元經營活動產生的淨現金(2021：14億美元)4.0 Mt範圍1和2温室氣體排放(股本Mt CO2e)(2021：3.5 Mt)9,000名員工人數(2021：9,000)安全連續第四年我們記錄的死亡人數為零。2022年，我們看到潛在致命事件(PFI)的數量有所增加，今年為19起，而2021年為16起。受傷的比率保持不變，我們的全受傷頻率(AIFR)為0.38。然而，我們在2022年結束時，我們的承包商勞動力的AIFR顯著增加，從2021年的0.22增加到2022年的0.42。2023年，我們將在包括健康和環境在內的安全成熟度模式的推動下，繼續我們的改進之旅，以實現為我們的員工和承包商合作伙伴創造一個安全和高效的工作場所的目標。有關我們的全球健康和安全倡議的更多信息，請參見第57-58頁。

---

43 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告“我們正在關鍵礦物領域努力工作。例如，我們正在從二氧化鈦生產的廢流中提取高純度的氧化鈧，我們將繼續投資於研發，並與工業界、學術界和政府的專家建立關鍵的合作伙伴關係。“Sinead Kaufman礦業首席執行官在我們的網站上閲讀了對Sinead的完整採訪。由於2022年的財務表現，我們受益於二氧化鈦顏料和硼酸鹽的強勁市場狀況，但部分被鐵礦石球團和精礦市場的疲軟所抵消，儘管低於創紀錄的水平。與2021年相比，我們還看到鑽石價格上漲，原因是與疫情相關的需求增加和低庫存水平。基本EBITDA為24億美元，比2021年下降7%，主要是由於通脹壓力、能源價格上漲和林肯評估成本。這部分被價格和與Diavik所有權增加有關的EBITDA增加所抵消。經營活動產生的淨現金15億美元較二零二一年增加6%，而自由現金流量8億美元則增加7%，反映向加拿大鐵礦石公司非控股權益持有人支付的股息減少所支持的EBITDA現金轉換率較高。由於選礦廠成功部署安全生產系統(SPS)，IOC的鐵礦石球團和精礦產量較2021年增長6%，該系統已於年內完成。這一年取得了創紀錄的業績指標。, 包括第二季度精礦產量和總運量的月度記錄。球團廠的SPS部署計劃於12月開始。由於2021年南非Richards Bay Minerals(RBM)的社區中斷，以及加拿大力拓鋼鐵和魁北克鈦業運營的持續改善，二氧化鈦產量為120萬噸，比2021年增長18%。2022年末，全國範圍內的電力減負導致RBM的生產受到限制。與2021年相比，硼酸鹽產量增加了9%，生產率強勁，品級更高，設備可靠性提高。我們回收的克拉比2021年高21%，這是因為我們自2021年11月100%擁有Diavik以來產量增加，部分被因品位較低而回收的較低克拉所抵消。有關我們的資本項目和未來增長選擇的更多信息，請參見第32-33頁。鋰，未來的材料林肯鋰項目是一個大型的、未開發的鋰滷水項目，位於阿根廷“鋰三角”的中心，將成為全球能源過渡中快速生產的高質量鋰的寶貴來源。該項目是一種壽命長、可擴展的資源，能夠從原鹽水中生產電池級碳酸鋰，該項目將幫助我們向全球能源行業提供這一至關重要的資源，同時履行我們在2050年前實現業務脱碳的承諾。隨着對林肯的收購於2022年初完成，我們現在正在開發一座年產3000噸碳酸鋰啟動劑工廠。優化流程和回收, 我們還繼續從現場運營的現有中試工廠的原鹽水中生產電池級碳酸鋰。我們目前正在推進全面運營的詳細研究，並推進勘探活動，以進一步瞭解林肯盆地和滷水儲集層。我們繼續與社區、薩爾塔省和阿根廷政府接觸，以確保與利益攸關方就正在進行的工作進行公開和透明的對話。截至2022年12月31日的礦產年度變化鐵礦石球團和精礦產量1(百萬噸-力拓股份)10.3 9.7 6%二氧化鈦礦渣產量(‘000噸-力拓股份)1,200 1,014 18%硼酸鹽產量(’000噸-力拓股份)532 4889%鑽石產量(‘000克拉-力拓股份)2 4,651 3,847 21%分部收入(百萬美元)6,7546,4814%基本EBITDA(百萬美元)2,4192603(7)%基本EBITDA利潤率(產品組業務)40%43%基本收益(百萬美元)849 888(4)%經營活動產生的現金淨值(百萬美元)1,522 1,433 6%資本支出(百萬美元)3(679)(644)5%自由現金流(百萬美元)814 762 7%基本資本回報率(產品組業務)4 22%21%1。2.2021年11月17日，力拓在Diavik的權益從60%增加到100%。從2021年11月1日起，生產和財務數據反映了這一點。3.資本開支是購入減去出售物業、廠房及設備、資本化評估成本及購入減去銷售其他無形資產的現金流出淨額。4.基本已動用資本回報率(ROCE)的定義為基本收益(產品組業務)，不包括淨利息除以平均已動用資本。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com 44商業年度報告我們的商業團隊包括全球銷售和營銷、採購以及海運和物流業務。我們通過一個超過20,000個活躍的供應商和近2,000個客户的網絡，與當地、地區和全球的市場、客户和供應商建立了主要的聯繫。作為市場的關鍵接口，我們的商務團隊與我們的客户和供應商密切合作。我們創造洞察力和機會，以釋放我們整個價值鏈的全部商業潛力，始終努力尋找更好的方法來提供世界所需的材料。尋找航運全球碳排放的解決方案海運每年造成約10億噸二氧化碳排放，佔全球碳排放的近3%。作為世界上噸位最大的託運人，我們可以發揮作用。我們正在積極探索合作夥伴關係，以實現我們的承諾，即到2030年，我們的投資組合中將出現淨零船舶，同時採取行動，通過提高能效和替代燃料來減少排放。欲瞭解更多信息，請訪問www.riotinto.com/news/stories/decarbonising-the-high-seas.。消費者可以看到產品是如何從礦場到他們手中製造的，並對他們購買的產品做出更明智的選擇。-與首鋼集團和Salzgitter Flachstahl簽署單獨的諒解備忘錄，並繼續與新日鐵、BlueScope和寶武建立重要的合作伙伴關係，為鋼鐵價值鏈開發低碳解決方案。我們還成功地證明瞭BioIronTM的有效性，這是一種使用原始可持續生物質和微波的低碳鍊鐵工藝。供應商合作在我們經營的領域，我們努力與當地企業合作並發展，這樣他們就可以分享我們的成功。2022年, 自2021年以來，我們在澳大利亞本土供應商的支出增加了40%，達到5.65億澳元。我們還積極尋求與供應商的合作伙伴關係，以減少我們自己的排放。2022年，我們已經：-繼續我們與斯堪尼亞的合作伙伴關係，開發更小、更靈活的自動運輸卡車。2022年4月，我們啟動了斯堪尼亞40噸有效載荷自動採礦卡車的新試驗，迅速達到了在模擬裝載和運輸循環環境下無人駕駛操作的關鍵里程碑。這些卡車需要的能源更少，基礎設施佔地面積也更小。-與沃爾沃集團簽署諒解備忘錄，通過試點沃爾沃的可持續自動運輸解決方案，努力實現我們業務的脱碳。-加入了First Movers Coalition，這是一個全球倡議，通過利用購買力和供應鏈來幫助將零碳技術商業化。有關我們的脱碳倡議的更多信息，請參閲我們的2022年氣候變化報告，網址為riotinto.com/Climate atereport。安全和福祉在2022年，我們記錄了零死亡和0.14全傷害頻率(AIFR)，而2021年為0.07。在繼續應對新冠肺炎影響的同時，我們一直高度重視風險敞口最大地區的關鍵風險管理和預防計劃。我們在擁有17艘自有船隻和230多艘簽約船隻的海上船隊中繼續努力提高我們的安全表現。儘管我們在2022年的受控作業中沒有發生死亡事件，但不幸的是，其中一艘非受管海船上有一人死亡，在另一起事件中，另一名水手永久傷殘。我們決心改善我們行業的海上安全，我們正在與我們的航運合作伙伴密切合作, 行業協會和其他礦業公司。客户合作伙伴我們的使命是找到更好的方法來提供世界所需的材料，我們與客户合作，朝着我們的共同目標努力，使世界過渡到低碳的未來。2022年，一些舉措包括：-與福特汽車公司和沃爾沃集團簽署單獨的諒解備忘錄，每一項諒解備忘錄都利用了我們作為一站式多種商品供應商的優勢，在低碳轉型中提供可持續的產品和解決方案。福特還將探索成為我們在阿根廷的Rincon鋰項目的基礎客户，以支持其電動汽車的生產。-加強我們的低碳產品供應，使用ELYSISTM零排放冶煉技術生產的鋁，由Apple(在他們的iPhone SE中)和Corona Canada(在加拿大第一個特別標記的低碳鋁罐中)使用。-利用我們的區塊鏈技術STARTTM，為110多家客户提供14項關鍵ESG指標。通過二維碼，年度快照集團合併銷售收入(2021年：635億美元)2600次海上航行2100個管理合同(2021年：2100)全球可競爭支出(2021年：179億美元)鐵路、卡車和集裝箱發貨量10.6億澳元與澳大利亞本土供應商的支出5.65億美元，比2021年增長40%(2021年：4億美元)與中國供應商的支出比2021年增長42%(2021年：44%)

---

45 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告2022年主要生產商的總出貨量與去年同期基本持平，但仍低於2018年的出貨量。與此同時，與價格有關的因素和其他外圍因素共同減少了整體海運供應。這些問題包括：小規模、高成本的生產商在價格跌破盈虧平衡點時停止運營；烏克蘭戰爭導致供應中斷；以及印度決定對鐵礦石徵收出口關税。儘管出臺了一系列扶持政策和增長目標，但在發生多起安全事故和實施經營限制後，2022年中國的國內鐵礦石產量也同比下降。鋁鋁價在2022年第一季度升至多年高點，原因是市場預期需求前景走強，以及俄羅斯削減鋁供應，但這兩種預期最終都沒有成為現實。隨着對全球經濟放緩的擔憂開始顯現，以及中國鋁產量因重啟和新產能投產而上升，金價隨後在第三季度跌至低點。中國國內鋁需求也因新冠肺炎的限制而減弱，尤其是在建築和建築領域。然而，鋁價在第四季度企穩，原因是歐洲在能源成本較高的情況下大幅削減冶煉廠, 考慮到乾旱條件和低水電水平，中國南部地區的電力削減。全球鋁庫存維持在低位，市場逆差為鋁價提供支撐。碳原材料和能源價格的上漲導致該行業在2022年下半年面臨嚴重的利潤率擠壓。銅價在2022年第一季度達到創紀錄的季度平均價格後，從4月下旬開始回落，原因是圍繞全球經濟的一波不確定性以及中國的零風險政策令銅需求前景承壓。第三季度的平均價格是自2020年第四季度以來的最低季度平均價格。全球可見陰極銅庫存降至數年低位，為價格提供支撐。礦山供應增長雖然保持正增長，但在2022年停滯不前，原因是供水、地質和巖土挑戰等問題，以及項目建設放緩導致生產中斷水平更高。預計2023年至2024年期間礦山供應將恢復增長，因為承諾的項目在早些時候推遲後開始進行。商業是我們的資產和市場、我們的客户和供應商之間的關鍵接口。我們的使命是產生洞察力拓的洞察力和機會，以釋放力拓在我們的價值鏈和未來增長機會中的全部商業潛力。我們將始終努力尋找更好的方式來服務我們的客户，並提供世界所需的物資。Alf Barrios首席商務官在我們的網站上閲讀了對Alf的完整採訪。海運和物流為了兑現我們在航運方面的氣候承諾，我們正專注於提高燃料效率，增加過渡燃料的使用，併合作開發終端燃料。2021年, 我們承諾到2025年將航運業的二氧化碳排放強度降低40%，比國際海事組織(IMO)的最後期限提前了五年。到目前為止，我們已經通過操作和技術措施，如天氣路線、時間表優化和船舶修改，實現了常規燃料使用強度比國際海事組織2008年基線降低30%。我們正在進行一項為期一年的生物燃料試驗，最近我們收到了九艘雙燃料液化天然氣動力船隻中的第一艘，我們正在將其引入我們的船隊。我們繼續支持有助於行業低碳轉型的新技術和行業合作，包括通過我們與馬士基麥肯尼·穆勒零碳航運中心和全球海事論壇的戰略合作伙伴關係。有關我們的航運脱碳努力的更多信息，請訪問riotinto.com/Climate atereport查看我們的2022年氣候變化報告。商業洞察與展望2022年，隨着世界繼續從大流行病的低迷中復甦，經濟增長和商品需求開始積極。然而，烏克蘭戰爭帶來的巨大供應衝擊引發了能源安全擔憂，加劇了通脹壓力，而新冠肺炎停擺和中國疫情的再度爆發影響了商業活動和消費者信心。高通脹促使以美國為首的許多國家大舉收緊貨幣政策，以重建物價穩定。這些風險將延續到2023年，預計全球經濟將進一步放緩。中國從新冠肺炎帶來的經濟復甦仍不穩定，而中國政府提供支持以穩定經濟，尤其是在基礎設施和房地產領域。鐵礦石繼連續三年增長後，2021年創下歷史新高, 中國和世界其他地區的鐵礦石需求同時出現萎縮，這是自新冠肺炎疫情爆發以來的首次。中國房地產市場的低迷繼續惡化，而延長的新冠肺炎限購政策影響了中國的鋼鐵需求，給價格施加了下行壓力。不含中國的鐵礦石需求也受到不利因素的影響，鋼鐵生產商的能源和原材料成本大幅上升，對鐵礦石需求產生了負面影響。鐵礦石價格比普遍預期更具彈性，市場基本面也比普遍預期收緊，因為需求疲軟被更低的供應抵消了，有時甚至超過了需求疲軟。由於中國和歐盟的疲軟只被北美的增長部分抵消，2022年對二氧化鈦(二氧化鈦)顏料的需求增長較低。儘管如此，價格仍受到全球高端供應緊張的支撐。庫存在2022年保持在較低水平，但預計2023年將增長。與礦體枯竭有關的結構性因素仍對高品位二氧化鈦原料和鋯石市場有利。由於需求強勁，鋰價格仍居高不下。在政府政策的支持下，電動汽車市場繼續強勁增長。由於持續的供應緊張，2022年硼酸鹽的購買活動強勁，導致價格收盤時達到十年來的最高水平。在鑽石方面，鑽石價格在2022年開始強勁增長，但隨着需求疲軟而降温。全球鑽石供應保持穩定，這導致供應鏈積累了一些庫存。

---

Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com 46 150年來，我們一直被委託獲取世界上的基本材料，並將其提供給社會使用。這些資源是有限的，作為我們經營的土地的臨時保管人，我們有責任以最安全和最可持續的方式從我們生產的礦物和材料中提取全部價值。我們的可持續發展方法是以我們的目標為指導的：找到更好的方法來提供世界所需的材料。我們的股東、員工和東道國政府希望我們找到方法來降低我們的影響，使我們的業務脱碳並增加循環性，同時為東道國社區和我們開展業務的國家貢獻積極的遺產。在世界向低碳未來的過渡中，我們可以發揮重要作用--我們生產的材料在許多低碳技術中是必不可少的。這意味着我們必須實現我們自己的脱碳，同時投資於研發，使我們的客户能夠更快地脱碳。我們知道，如果我們想要繼續增長和實現我們的戰略，負責任地管理業務影響是至關重要的。我們戰略中的兩個核心目標涉及加強我們的社會許可證和實現無可挑剔的環境、社會和治理(ESG)證書。作為這些承諾的一部分，我們將根據社會的期望調整我們的業務優先事項，並確保可持續發展考慮是我們做出的每一項決策的核心。為了實現我們的目標，我們正專注於培養正確的心態和文化, 鼓勵我們的人民共同努力，尋找新的解決方案，並與那些與我們志同道合的人建立夥伴關係，以實現更可持續的未來。可再生水電。加拿大薩蓋奈-萊克-聖讓河。

---

47年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com戰略報告低強度材料經濟機遇和剛剛過渡範圍1和2減少社區參與和社會投資環境管理健康、安全和福祉採礦和金屬實踐人才、多樣性和包容性遺產、文化和土著人民人權透明、以價值觀為基礎、道德商業運營SDG 17支持SDG 3 4 5 1 0 15領導SDG 12領導SDG 8支持SD G 6 9 13 15系統支持可持續發展框架地球人和社會系統的影響基金會成為可信賴的資源管家，提供低強度材料支持社會和經濟機會成為社會責任的商業夥伴我們的可持續發展框架我們的可持續發展框架描述了我們如何管理對我們和我們的利益相關者重要的ESG問題，以及我們如何為聯合國可持續發展目標(UN SDGs)做出貢獻。我們的可持續發展框架指導我們的工作，以實現完美的ESG證書和加強我們的社會許可證。這包括為人民和社區提供經濟機會；保護和促進人民和社區的健康、福祉和人權；抗擊氣候變化；以及成為賦予我們的自然資源的優秀管理者。我們致力於運營一個透明的、基於價值觀的、符合道德的企業，這是我們所有工作的基礎。人與社會：支持社會和經濟機會我們的目標是：-為人們和社區提供社會和經濟機會，使他們能夠可持續地生活和發展。-發揮我們的作用，推進公平和社會包容的能源過渡。成為對社會負責任的商業夥伴我們的目標是：-建立一個健康的, 支持當地社區實現其目標和抱負，並帶來積極的社會成果。行星：供應低強度材料我們的目標是：-使我們的價值鏈脱碳(範圍3)，並最大限度地發揮我們資源的全部價值。-鼓勵循環，提供世界發展所需的關鍵礦物。成為值得信賴的資源管家我們的目標是：-使我們的運營脱碳(範圍1和2減少)。-儘量減少對環境和遺產的影響，並作為水和生物多樣性的負責任的管家，以增強我們對不斷變化的環境的適應能力，評估整個供應鏈的影響。聯合國可持續發展目標我們的可持續發展方法與聯合國可持續發展目標(聯合國可持續發展目標)保持一致，聯合國可持續發展目標被認為是可持續未來的全球藍圖。可持續發展目標是一個有用的參考點，可以確保我們的可持續重點領域反映社會的期望，並幫助我們將努力引導到能夠產生最大影響的地方。我們的可持續發展框架側重於我們認為與負責任地運營我們的業務最相關的兩個主要目標，以及我們在哪裏能夠產生最大影響：負責任的消費和生產(SDG 12)和體面的工作和經濟增長(SDG 8)。我們的業務運營還有助於實現8個支持性可持續發展目標(3、4、5、6、9、10、13、15)，而目標夥伴關係(SDG 17)反映了我們實現可持續發展的方法，對我們的業務運營方式至關重要。有關我們如何實現聯合國可持續發展目標的更多信息，請訪問我們的網站。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com48力拓公司的年度報告對力拓公司的重要性較低的重要性中等重要性較高的關於人權的重要性氣候變化文化與遺產地管理健康、安全與福祉包容、多樣性與平等ESG透明度與披露水管理企業業績誠信與治理地方社區關係尾礦與礦產廢物管理生物多樣性與生態系統封閉，採礦後和土地恢復災害應對和公共衞生就業和人才保留供應鏈透明度技術的影響端到端材料管理負責任的税收和特許權使用費支付風險管理和網絡安全防未來資產工業環境影響我們如何報告可持續性我們希望確保我們的所有利益相關者從我們業務的成功中受益。要做到這一點，我們的優先事項和業績必須與社會的期望保持一致，而社會的期望正在不斷演變。因此，我們每年都會完成可持續發展重要性評估，以瞭解哪些問題和主題對我們的利益相關者和我們的業務最重要，並對其產生最大影響。我們通過訪談、調查和審查公開的材料，從內部和外部的利益相關者和員工那裏收集關於可持續發展主題及其影響的信息。我們問他們現在什麼是重要的, 以及他們認為在五到十年後將是重要的。我們通過這一過程收集的洞察力也指導我們實現可持續發展的方法以及我們如何對外報告。現在重要的是，我們的內部和外部利益攸關方在四個最重要的可持續發展主題上大體一致。氣候變化是最重要的問題，包括對減排的擔憂，以及我們的業務應對氣候引起的變化的彈性和適應性有多強。尊重人權；文化和遺產地管理；以及健康、安全和福祉是其他非常重要的主題。對於我們的業務來説，我們員工的安全和福祉仍然是我們的首要任務(見第57頁)。隨着我們繼續與合作伙伴、員工和東道國建立信任關係，商業誠信、治理和當地社區關係是重要的話題。未來重要的是，我們的內部和外部利益攸關方認為，氣候變化在未來十年只會繼續變得更加重要，地緣政治不確定性、技術的影響、尊重人權、商業誠信和治理、供應鏈透明度和端到端材料管理也將如此。其他新出現的重要議題包括：由於當地社區和採礦作業對日益稀缺的資源的依賴而產生的水管理，以及由於氣候變化的日益嚴重的影響而產生的生物多樣性。管理好所有這些將是我們運營社交許可證不可或缺的一部分。在報告我們的表現時，我們的可持續性實質性評估記錄了一個問題或主題變得足夠重要到足以讓我們向外部報告的門檻。一個專題的重要性取決於其對利益攸關方的影響的重要性。可持續性重要性評估不同於財務重要性, 它可以使用財務指標或其他量化分析來確定什麼將被視為重大或實質性影響。作為國際礦業和金屬理事會(ICMM)的成員，我們承諾對照全球報告倡議(GRI)標準報告我們的可持續發展業績，並執行ICMM業績預期(PES)。國際採礦和金屬理事會採礦原則框架側重於執行與廣泛的可持續發展領域有關的制度和做法。根據ICMM的要求，力拓管理的所有29家運營和煉油資產在2022年9月30日之前完成了ICMM PES自我評估。還完成了對力拓公司的自我評估。這些資產符合合乎道德的商業實踐、決策和利益攸關方參與方面的要求。

---

49Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告我們如何報告年度報告氣候變化報告1 CSP報告2税務報告3人權報告4可持續發展事實手冊將可持續性與目的和戰略實質性和材料主題聯繫起來氣候變化經濟貢獻人權土著人民會員和認證可持續發展數據和趨勢1.包括我們的2022年氣候變化報告和範圍1、2和3排放計算方法。2.我們的社區和社會績效承諾披露報告將從2023年起納入我們的2023年年度報告。3.包括我們的納税報告和國家/地區報告。4.包括我們的《現代奴隸制和販運人口聲明》和《關於安全和人權的自願原則》報告。有關更多信息，請參閲我們網站上的完整報道套件。我們的團隊確定了改善我們在人權、風險管理、健康和安全、環境績效、保護生物多樣性、負責任的生產和社會績效方面的機會。在接下來的幾個月裏，我們將利用我們的資產來處理這些機會。我們的大部分可持續發展報告都包含在這份20-F表格中，並輔之以我們完整的2022年可持續發展實況手冊，其中包含健康、安全、環境、氣候、社區、人權、負責任來源、ICMM PE和透明度等主題的當前和歷史數據。有關更多信息，請參閲我們的可持續發展實況手冊，網址為riotinto.com/持續發展報告。治理和保障可持續發展委員會監督管理社會和環境風險的戰略，包括管理流程和標準。委員會審查與安全、健康有關的管理政策和程序的有效性, 就業做法(薪酬是人民和薪酬委員會的責任除外)、與鄰近社區的關係、環境、安全和人權、土地獲取、政治參與和可持續發展。鑑於氣候變化的戰略意義，它直接由委員會監督。有關我們可持續發展委員會的更多信息，請參閲第108頁。非財務信息報表可持續發展一節包括條例要求的與以下方面有關的信息：-環境事項--第66-70頁--我們的僱員--第59-60頁--社會事項--第53-56頁--人權--第61頁--腐敗和賄賂--第73-75頁。其他相關信息可在此處找到：-我們的業務模式--第17頁--重大風險及其管理--第76-86頁--非金融關鍵績效指標--第50-51頁。關於數據的説明本可持續發展部分彙總的數據與歷年有關。除非另有説明，否則所有受管業務的參數均為報告，不對股權進行調整。在可能的情況下，我們包括在報告所述期間10月1日之前獲得的業務數據。剝離的操作包括在數據收集過程中，直到管理控制權移交為止。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com50年度報告提供低強度材料關鍵成就成為值得信賴的資源管家將範圍1和範圍2的温室氣體排放比2018年基線減少7%。(2021年：4.3%)7項水管理目標中有5項仍有望在2023年實現。有關2022年單個水目標表現的更多信息，請參見第67-68頁。(2021：5/7)來自技術創新者的8份意見書入選，以超越創新挑戰的收費。40噸有效載荷敏捷自動運輸卡車在我們位於西澳大利亞皮爾巴拉地區的礦山與斯堪尼亞進行了試驗，提供了潛在的環境和生產力效益。截至2022年底，累計復墾了522平方公里的土地，主要位於我們在澳大利亞的鋁土礦、南非和馬達加斯加的礦砂礦，以及我們在西澳大利亞皮爾巴拉的鐵礦和勘探區。(2021年：494平方公里)400萬美元，用於探索碳礦化技術的新方法，作為一種安全和永久地將碳作為巖石儲存的方法。2022年可持續發展目標和支持可持續發展目標的主要可持續發展目標支持可持續發展目標領先可持續發展目標將在八年內投資5.37億美元(7.37億加元)，與加拿大政府合作，為力拓(Rio Tinto)魁北克的鋼鐵和鈦(RTIT)業務脱碳。投資2,900萬美元在我們位於加拿大魁北克省Saguenay-Lac-Saint-Jean的Arvida工廠建造鋁回收設施，以擴大我們提供的低碳鋁解決方案。與英國石油公司合作進行為期一年的生物燃料試驗，以減少我們船隊的碳排放。首次生產鋰輝石精礦，這是一種用於生產電池用鋰的礦物, 在我們加拿大魁北克RTIT運營的一個示範工廠。作為我們與Corona Canada合作伙伴關係的一部分，我們生產了120萬個低碳飲料罐。這些罐頭是用我們的鋁製造的，利用了ELYSISTM技術。現在，美國猶他州肯納科特每年可生產約20噸碲。碲是用於先進的薄膜光伏太陽能電池板的一種關鍵礦物。關鍵成就目標是到2050年實現我們業務(範圍1和範圍2)的淨零排放。目標是到2025年將我們的絕對範圍1和2的温室氣體排放量減少15%，到2030年減少50%。到2023年實現選定地點的當地治水目標。

---

51 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告關鍵成就支持社會和經濟機會成為對社會負責任的商業夥伴與當地供應商花費27億美元，佔可競爭總支出的14.5%。託管運營中的零死亡。(2021：0死亡)0.40全傷發生率(AIFR)。(2021：0.40)137萬次關鍵風險管理(CRM)核查。(2021年：131萬)與加拿大土著供應商的支出為1.88億美元。自2021年以來，新職業病發病率增加了2.8%。9資產減少了對已知健康風險(空氣污染物和噪聲)的暴露。(2021：13資產)2020至2022年期間，通過力拓新冠肺炎基金投資2,550萬美元，支持全球基層、社區的新冠肺炎備災和恢復方案。22.9%的勞動力是女性，比20212增加了1.4%。25%的高管是女性，2021年也是如此。28.3%的高級領導層是女性，比2021年上升了0.9%。30%的董事會成員由女性擔任，比2021年下降了6.4%。6260萬美元用於各種社會和經濟類別的社區方案。(2021年：7210萬美元)自2021年以來，我們的員工滿意度得分(ESAT)提高了2分(從71分增加到73分)。(2021年：下降2個百分點)6與我們全球各地的土著權利持有人簽署了正式協議。我們的畢業生中有53%是女性，比2021年下降了5%。我們36%的畢業生來自我們正在發展新業務的地方, 較2021年上漲1%。澳大利亞土著領袖人數增加48%。(2021年：31位領導人；2022年：46位領導人)領導可持續發展目標支持可持續發展目標領導可持續發展目標增加從當地供應商採購到我們運營的可競爭支出。目標是實現零死亡和消除工作場所傷害和災難性事件。所有傷害發生率目標：0.38，讓我們的所有企業識別至少一種對其業務有害的關鍵健康物質，並證明暴露在該危險中的情況逐年減少。以降低每年新發職業病的比率。通過以下方式提高我們業務的多樣性：-在業務中(包括高級領導層)每年增加2%的女性。-目標是在我們的畢業生招生中佔50%的女性。-我們的目標是30%的畢業生來自我們正在發展新業務的地方。以提高我們的員工敬業度和滿意度。1.我們對當地的定義採取“以現場為中心”的觀點，這使各行動能夠根據一套共同原則建立自己的定義。這些原則要求每一項業務在定義“地方”時，都要考慮到其影響的地理、社會和經濟領域以及所有權。例如，位於西澳大利亞州皮爾巴拉地區的供應商被定義為力拓鐵礦石皮爾巴拉業務的“本地”。這一做法符合國際最佳做法，並符合國際貨幣基金組織社會和經濟報告框架指南。2.女性增長1.37%，四捨五入至1.4%。

---

Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com 52人和社會我們的行動可以對社會產生深遠的影響。我們努力避免或將不利影響降至最低，並尋求瞭解和投資於我們運營地區存在的不同知識、文化和資源。我們的雄心是為我們的員工以及我們開展業務的國家和社區貢獻積極和持久的成果。2022年，我們繼續朝着實現無懈可擊的ESG證書和加強我們的社交許可證的目標前進。在其他舉措中，我們專注於成為東道主社區的更好合作夥伴，增強我們的安全成熟度模型，並開始實施日常尊重建議。西芒杜社區項目。幾內亞，科納克里。

---

53年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com戰略報告社區參與和社會投資社區和社會績效目標2022年我們在上一個目標報告期(2016-2021年)結束後，敲定了一套新的CSP目標。新的目標將幫助我們監測實現CSP集團戰略核心目標的進展情況。我們已經從單獨設定和定義本地資產目標過渡到共同的全球目標，這將使我們能夠看到整個集團以及個別資產的進展。除了全球目標外，我們的資產還將繼續維持與當地社區協商制定的當地目標和指標。報告將在未來12個月內發生變化。社區和社會績效的目標是到2026年報告狀況，所有地點與社區和知識持有者共同管理文化遺產。將通過目前正在制定的共同管理成熟度評估來評估進展情況，以便從2023年開始報告。從我們運營的當地供應商那裏採購的可競爭支出同比增加。2022年可持續發展概況手冊中包含的基線：-力拓集團-產品組從2023年起每年報告的目標進展情況。到2026年，70%的社區投資將通過注重成果的戰略合作伙伴關係進行。2023年通過推出社會投資戰略和框架逐步提交報告。到2024年，100%的高人權風險崗位員工完成年度特定工作和一般人權培訓。到2026年, 100%的員工完成年度一般人權培訓。2022年的漸進式報告側重於培訓發展和角色定位。有效的社區和社會績效(CSP)是我們業務的基礎。沒有我們生活和工作的社區的支持，我們就不能運作。我們的目標是通過與人們發展持久的關係，瞭解和支持他們的目標和願望，避免或減輕不利影響，尊重不同的文化和與土地和水的聯繫，為共同的未來和積極的遺產做出貢獻。我們正在尋找更好的方式與社區和土著人民合作，特別是在我們如何保護遺產方面。我們正在轉向土地和水的共同管理模式，我們正在更新我們的協議，以提供更持久的社會經濟、遺產和環境成果。這反過來又為礦山開發帶來了更大的確定性。我們的CSP團隊跨越我們的整個業務，並與社區合作，瞭解我們所做的工作如何影響他們的生活、文化和遺產。通過這樣做，我們可以優化利益，減少負面影響，對當地社區和我們的業務都是如此。我們的團隊包括具有各種專業知識的人，從考古學家、人類學家、社會科學家和經濟發展專家到人權專家和業務領導人。雖然這些團隊領導我們的技術活動，但我們的社交許可證是所有員工的責任。在我們與更廣泛的東道國社區和社會接觸和貢獻方面，每個人都可以發揮作用。我們的CSP和SITE團隊也開始與土著社區合作，探索他們參與我們的氣候倡議的機會。有關我們的氣候倡議的更多信息, 請訪問riotinto.com/Climate atereport查看我們的2022年氣候變化報告。2022年進步強化社會績效我們不斷加強社會績效治理能力和能力建設。2022年，我們推出了修訂後的社區和社會績效標準。它適用於全球所有受管理的運營，並將幫助我們深思熟慮、負責任和透明地工作。它為我們的全球業務提供了明確的成功方向和預期的最低標準。2022年，我們還啟動了2022年至2027年集團CSP願景、目標和戰略框架，這些願景、目標和戰略框架將指導我們未來五年的活動，幫助我們提高業績。我們的CSP願景是尊重和使社區實現他們的目標和願望，並創造長期共享的利益。我們繼續在CSP、土著事務和文化遺產領域的團隊之間建立內部能力和協作。2022年，我們在布里斯班和蒙特利爾為260多名CSP員工舉辦了兩次全球會議，探討複雜的技術問題，分享良好實踐和經驗教訓。這些會議還提供了與民間社會組織、投資者和學術界就新出現的CSP趨勢和做法進行接觸的機會。隨着我們發展我們的共同設計和共同管理的方法，我們繼續傾聽駐留在我們企業內外的豐富知識。2022年，馬達加斯加礦業公司與國家和地方當局、社區代表和傳統業主合作，通過申訴處理程序解決當地社區成員提出的投訴。全年, 各方繼續共同努力，尋求公平和可持續的解決方案，我們將在2023年繼續就這些問題與社會密切合作。儘管昆士蘭管理學院面臨挑戰，但我們正在實施各項舉措，以加強與社區的合作。一個例子是我們的村莊苗圃項目，該項目為社區創造收入，支持曼德納礦場周圍地區的恢復。2022年，QMM投資超過55萬美元支持修復活動，生產了300噸堆肥，並提供了1500,000棵樹苗，用於商業植樹、生態恢復、曼德納周圍地區的綠化，以及Ambatoatsinana未來採礦租約附近的一個抵消種植園。社區協會是投入的提供者，一些社區成員也被僱用。400多户家庭從昆士蘭康復中心的康復活動中受益。此外，QMM將在未來三年增加對其企業社會責任政策的支出，以與社區充分合作實施發展項目，並造福於所有當地社區成員。美國亞利桑那州RESOLUTION銅礦項目在我們位於亞利桑那州的RESOLUTE銅礦項目中，我們通過深化我們的參與和夥伴關係支持，繼續加強與當地社區和美洲原住民部落的關係。我們認識到美洲原住民部落與擬建礦場或附近的土地有着持久的歷史聯繫，我們已與託託國家林業局和美洲原住民部落合作，制定了一項計劃，培訓部落成員進行考古調查，並幫助我們確定對部落具有特殊意義的遺址。瞭解更多信息, 見RESOLUTIOCOPER.com該項目正在接受全面獨立的社會和環境監管審查。美國林業局(USFS)於2021年1月發佈了最終環境影響聲明(FEIS)。2021年3月，美國農業部(USDA)指示美國食品和藥物管理局撤回FEIS，允許該機構進行進一步的審查和諮詢。

---

在幾內亞西芒杜鐵礦石項目的Form 20-F 2022|riotinto.com54年度報告中，我們正在與社區合作，通過確定和管理我們的影響，以及設計和實施當地社會投資和區域經濟發展方案，幫助他們為建設和未來的運營做好準備。除了實施減輕環境和社會影響的措施外，我們的團隊還與當地社區合作，加強社會基礎設施，提供生計恢復倡議，並建立社區復原力。認識到西芒杜開發項目將產生的累積影響，我們也在與我們的基礎設施和合資夥伴合作，以確保在整個項目足跡中一致應用國際公認的環境和社會績效標準。我們還在努力提高當地的能力，以最大限度地增加當地內容。與當地企業家接觸，並投資於培訓和發展當地能力，是使我們的東道國社區獲得最佳利益的關鍵。蒙古奧尤陶勒蓋我們專注於蒙古的長期可持續發展，增加我們業務流程的透明度，並通過社區投資和當地就業與當地社區建立信任。2022年，由於全面的招聘流程和當地人才開發，奧尤陶勒蓋1-9月的當地就業人數增加了25%。自2015年以來，奧尤陶勒蓋每年向由奧尤陶勒蓋和社區共同管理的發展支助基金(DSF)捐款500萬美元，用於烏姆努戈維·艾馬格的社區方案和項目。2022年，在達到3890萬美元后，該基金投資建設了一所社區學校、一所幼兒園, 和一個醫療保健中心，增加社區成員獲得優質教育和醫療保健服務的機會，並創造480多個永久性就業機會。DSF還資助了戈壁歷史和自然博物館，該博物館於2022年5月開放。它已經為該地區的旅遊業帶來了好處，吸引了超過2.8萬人，並在保護和推廣蒙古族文化遺產方面發揮着重要作用。我們繼續通過Khanbogd三方委員會(TPC)與當地社區接觸。2022年，我們重點關注牧民可持續生計、學生獎學金和牧場用水。幾內亞鋁土礦公司是一家位於幾內亞的鋁土礦公司，由Halco礦業公司(51%)和幾內亞政府(49%)擁有。Halco是由力拓(45%)、美國鋁業(45%)和達科投資(10%)組成的財團。力拓是Halco和CBG的董事會成員，在各個股東監督委員會都有代表。通過我們的董事會和委員會角色，我們監督和支持CBG在環境保護、社區問題和人權方面的做法。我們意識到人們對獲得土地和水、恢復生計方案的速度以及對CBG利益攸關方參與的關切。2022年，Halco和CBG兩個級別的可持續發展諮詢委員會定期舉行會議，加強我們的監督，併為CBG改善CBG的社會和環境做法提供支持, 包括制定正在進行的人權盡職調查程序。Halco和CBG諮詢委員會都在密切關注CBG對提交給國際金融公司(IFC)合規顧問監察員辦公室(CAO)的投訴的迴應。在CAO的協助下，調解進程在2022年舉行了七次會議，通過合作方式，各方在就改善社區用水問題達成協議方面取得了重要進展。Halco繼續作為觀察員與國際金融公司一起參與調解進程。潘古納礦，巴布亞新幾內亞布幹維爾潘古納礦由力拓持有多數股權的布幹維爾銅礦有限公司(BCL)經營了17年，從1972年到1989年，由於內戰而暫停運營，一直持續到1998年。2016年，力拓將其在BCL的53.83%多數股權無償轉讓給布幹維爾自治政府(ABG)和巴布亞新幾內亞(PNG)政府，使ABG和巴布亞新幾內亞(PNG)分別持有BCL 36.4%的同等股份。2020年9月，人權法律中心(HRLC)代表156名布幹維爾居民就潘古納遺址向澳大利亞國家聯絡點(AusNCP)提出了對力拓的申訴。2021年，作為AusNCP參與的一個成果，成立了一個利益攸關方聯合委員會，即潘古納礦遺產影響評估委員會，以監督對潘古納礦的詳細獨立評估，以確定和更好地瞭解該礦對環境和人權的影響。委員會由一名獨立調解人擔任主席，代表來自ABG、巴新獨立國、部落首領和土地所有者、當地社區、力拓、BCL和HRLC。自成立以來，它一直定期舉行會議。2021年, 委員會委託潘古納礦籌備階段報告為影響評估的優先領域提供信息。報告於2022年完成，確定了前主泵站堤壩可能坍塌的風險，以及Kawerong和Jaba河沿線可能發生的洪水事件。代表ABG，利樂科技科菲於2022年10月完成了實地調查，並將向ABG提交調查結果，後者將決定下一步行動。2022年，委員會選擇並認可利樂科技科菲完成獨立的環境、社會和人權遺產影響評估第一階段。遺產影響評估始於2022年12月，將使各方更清楚地瞭解影響，以便我們能夠共同考慮最佳前進方向。塞爾維亞的Jadar鋰-硼酸鹽項目我們仍然相信，塞爾維亞的Jadar鋰-硼酸鹽項目可以為加強塞爾維亞的電動汽車供應鏈生態系統做出貢獻。我們繼續與所有利益攸關方探討如何將這一世界級的機會提升到最高環境標準的各種選擇。2021年，我們承諾提供2500萬美元，幫助我們生活和工作的社區應對疫情。我們的資產主導了該基金的實施，通過三個支柱支持基層社區：響應、恢復和彈性。剩餘的資金於2022年4月分配給馬達加斯加、蒙古、塞爾維亞和南非的社區。更多信息可在我們的網站上找到。社會貢獻支持東道國社區和地區的經濟機會是我們的主要優先事項，我們努力僱用當地人，購買當地產品，並參與當地服務。2022年，我們的全球自願社會投資總額為6260萬美元, 涵蓋廣泛的社會和經濟方案。2022年，我們與業務當地供應商的支出為27億美元，佔我們可競爭支出總額的14.5%。皮爾巴拉12個傳統所有者團體的88名土著護林員將得到支持，通過我們在五年內向護林員項目捐贈1180萬澳元，提供文化土地管理。通過向烏克蘭的人道主義努力捐贈500萬美元提供人道主義支持。我們還通過全球員工呼籲捐款271,530澳元。通過我們7500萬澳元的捐款，西澳大利亞州皮爾巴拉地區阿什伯頓郡和卡拉薩市10個城鎮的居民將在未來十年實現更好的社會成果。土著歷史將通過與加拿大切斯拉塔承運者民族為期兩年的考古夥伴關係得到保護，以更好地瞭解土著社區和人類遷徙的歷史。通過我們向幾內亞社會企業Clinic Mobile des oubliés捐贈37.5萬美元，偏遠農村社區的1000人將首次獲得移動醫療服務。通過我們在三年內捐贈的100萬加元，魁北克省550,000多名中小學生將可以使用免費的家庭作業幫助熱線和學習網站。對母親和母親的文化安全關懷

---

兒童將通過我們500,000加元的捐贈提供給聖賈斯丁的原住民和因紐特患者及其家庭。人民和社會繼續

---

55 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告2022年10月，我們發佈了關於我們的社區和社會績效承諾的最新情況，我們發佈了最後一份獨立報告，説明我們在居坎峽谷巖石避難所悲慘摧毀後所做承諾的進展情況。本報告以來的重大更新概述如下三個感興趣的領域：關係、治理和流程以及領導力和包容性。有關更多信息，請參閲我們網站上的2022年社區和社會績效承諾披露報告。2023年，我們將在皮爾巴拉與傳統業主重複反饋過程。這將為我們的關係提供三年的縱向視角。同時，我們將開展一個項目，為我們在全球開展業務的東道國社區設計和試點社區反饋流程。關係我們改變了與土著社區接觸的方式。在我們維護和保護文化遺產的行動中，我們正逐步與土著人民更密切地合作。我們正在轉向共同管理的模式，以確保土著聲音作為我們決策的一部分得到傾聽。2022年11月，我們與普圖·昆蒂·庫拉馬和皮尼庫拉土著公司達成補救協議，同意成立朱坎峽谷遺產基金會，作為2020年5月西澳大利亞州皮爾巴拉地區朱坎峽谷巖石庇護所遭到破壞的補救協議的一部分。向傳統業主主導的基金會提供資金支持，以推進重大文化和社會項目, 包括一個新的存放重要文化資料的保管所。該協定是我們致力於糾正和重建與普圖族、昆蒂族、庫拉馬族和皮尼庫拉族關係的一部分。欲瞭解更多信息，請訪問我們的網站。更新與Yindjibarndi人的協議作為我們致力於使我們與傳統所有者的關係現代化的一部分，2022年11月，我們與Yindjibarndi土著公司簽署了更新的協議。該協議旨在為子孫後代提供更好的社會和經濟成果，並反映了我們為印吉巴迪人創造機會參與我們的行動的承諾。該協議還包括支持Yindjibarndi土著公司開發社區、商業和文化項目和方案，以實現其自決願望。欲瞭解更多信息，請訪問我們的網站。皮爾巴拉文化土地管理項目作為我們未來五年向西澳大利亞州遊俠項目投資1,180萬澳元的一部分，我們於2022年10月宣佈與皮爾巴拉文化土地管理項目(PCLMP)建立合作伙伴關係。PCLMP將使12個皮爾巴拉傳統所有者團體能夠參加培訓方案，以幫助開發支持文化、遺產和環境測繪、監測和管理的工具。該項目將提供更多的就業機會和持續的社會和文化利益。欲瞭解更多信息，請訪問我們的網站。我們還與Murujuga土著公司、卡爾卡·尼亞帕利土著公司和Yindjibarndi土著公司合作，在皮爾巴拉投資開發和多樣化個人護林員項目。土著領導的護林員計劃提供與文化的聯繫，為治癒和加強家庭提供機會, 和整體支持，以實現代際變化。我們與加拿大的土著社區合作，繼續與加拿大的土著團體合作，執行協議。我們有11項積極的長期影響福利/參與協議，還有三項可能的協議正在討論中。我們的協議包括培訓和就業採購、土地和水資源管理、聯合環境監測和社區投資等領域。我們還與土著社區合作，研究如何保護和保存文化遺產。在我們位於西北地區的戴維克鑽石礦，我們正在與土著夥伴合作，制定水質標準，以確保從西方科學和傳統文化使用的角度來看，水是健康和安全的。這一倡議既重視西方科學，也重視傳統知識，Wek‘èezh？i土地和水資源委員會和監管機構將對其進行平等評估。這是共同管理監管制度的一部分，以確保未來對當地土地和水的傳統使用。在不列顛哥倫比亞省北部，我們宣佈了一個重要的考古研究項目，與切斯拉塔承運者民族一起。該項目將挖掘具有非凡文化和歷史意義的遺址，這些遺址可以追溯到1萬多年前。經濟貢獻(百萬美元)2022年2021年2019年全年税後利潤13,076 22,57510,400 6,972 13,925基本收益13,27521,380 12,448 10,3738,808每股基本收益(美分)819.6 1,321.1 769.6 636.3 512.3經營活動產生的現金淨額1 16,13425,345 15,875 14,912 11,821資本支出2(6,750)(7,384)(6,189)(5,488)(5,488)(5,488)(5,488)淨(債務)/現金(4,188)1,576(664)(3,651)255合併銷售收入55,554 63,495 44,611 43,165 40, 522僱傭成本(6,002)(5,513)(4,770)(4,522)(4,728)應支付給政府的款項3(9,313)(12,789)(8,224)(7,175)(7,217)力拓n/A4(13,334)(8,404)(7,635)(6,575)力拓代表其員工支付的金額n/A4(1,486)(1,353)(1,284)(1，1.數據包括權益核算單位的股息，是在向子公司的非控股權益支付利息、税款和股息後計算的。2.資本支出在計入任何財產、廠房和設備的處置前按毛額列報。3.應支付給政府的款項包括公司税、政府特許權使用費和僱主工資税。4.我們的納税報告將於今年晚些時候在riotinto.com上發佈。2022年2021年2020年2019年社區投資1(可自由支配)62.6 72.1^47 36.4發展捐款2(非可自由支配)18.2 19.1 12.8 12*支付給土地所有者3(非可自由支配)299 222.9 165.9 147*2019年，報告的發展捐款為1,300萬美元。由於報告中注意到一個錯誤，這筆費用已被修訂為1200萬美元。社區投資的顯著增長與完成2,500萬美元的新冠肺炎承諾有關，審查了各產品組的社會投資戰略，並啟動了一些重要的多年合作伙伴關係，特別是通過力拓鐵礦石和力拓公司團隊。1.社區投資是力拓管理的運營部門為滿足已確定的社區需求或社會風險而向第三方作出的自願財務承諾，包括實物資產和員工時間捐贈。2.發展捐助被定義為力拓為社區提供社會、經濟和/或環境利益而向第三方作出的非可自由支配的財政承諾，包括實物資產和員工時間, 根據一項具有法律約束力的協議，由監管機構或其他法律授權力拓進行收購。3.向土地所有者支付的款項是力拓根據土地使用權、礦山開發、土著所有權、影響利益和其他具有法律約束力的補償協議向第三方支付的非酌情補償款項。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com56年度報告在魁北克省Saguenay-Lac-St-Jean地區，我們宣佈於2022年12月與Pekuakamiulnuatsh First Nation簽署協議。這項名為Kuessilueu的協議-在Nelueun的意思是“風向正在轉變”-是一個合作進程的開始，將把Pekuakamiulnuatsh和力拓的代表以共同設計的方式聚集在一起，確定治理、就業和培訓、商業機會、文化遺產、環境、合作伙伴關係和能源轉型方面的優先事項和建議。該協議將涉及一大羣人，旨在創建一場運動，每個參與者都將成為各自領域的變革推動者。作為這項協議的一部分，我們將為該地區的員工啟動土著意識方案。治理和流程在2022年期間，我們繼續修訂我們的標準、系統和流程，以確保我們負責任地工作，以避免和最大限度地減少對我們的運營、人員和社區的影響和風險。澳大利亞諮詢小組我們成立了澳大利亞諮詢小組(AAG)，就當前和新出現的問題提供指導，並更好地管理對澳大利亞社區和我們更廣泛的業務都很重要的政策和立場。該集團繼續完善其範圍和程序，以便向澳大利亞首席執行官和執行委員會提供高質量的建議。我們的文化遺產風險我們現在已經實施了一套管理我們的文化遺產風險的控制措施, 重點是瞭解地方一級的控制性能。我們的全球社區和社會績效專業領域繼續為我們的資產提供主題建議和支持，以加強我們整個業務的風險評估流程。獨立的文化遺產管理審計在2020年，我們委託環境資源管理(ERM)對我們所有的遺址進行獨立的文化遺產管理審計。審計第一階段於2022年年中完成，重點是對我們澳大利亞資產的20項審計。第二階段的現場工作已於2022年12月完成，重點是對我們非澳大利亞業務的17項審計。審計的第一階段發現，過去兩年中引入的變化改善了實地管理。例如，全球一些資產正在與社區合作伙伴一起推進項目，以記錄非物質文化遺產的價值。這包括星座測繪和關於記錄口述歷史的新方法的培訓等方法。報告確定了四個需要改進的領域：將水作為一種文化資源來管理，管理文物，整合數據，以及繼續建設我們經驗豐富的文化遺產從業者團隊。第一階段和第二階段的審計結果摘要將於2023年第一季度末公佈。根據這些建議，我們將與我們的文化遺產團隊和文化遺產知識和權利持有人協商，制定一項應對計劃。領導力和包容性我們正在發展我們的文化，以鼓勵我們組織各級的心態和行為轉變。我們正在進行一項工作方案，重點是促進對我們生活和工作所在土地上的人民和文化的尊重, 這與我們作為日常尊重倡議的一部分所做的工作密切相關。我們繼續在我們的業務中增加土著領導人的數量，並發展我們的文化能力。減少本土員工在我們業務中的障礙，增加文化智商，將幫助我們成為更好的經營者和更具包容性的工作場所。有關更多信息，請參見第59頁。2022年10月，我們啟動了一項關於在澳大利亞使用土著文化和知識產權的內部協議，以確保我們在委託或複製我們業務中的土著設計或藝術品以及從事土著藝術和設計項目時遵循適當的程序。這將在2023年繼續鋪開。加拿大的真相與和解我們繼續為加拿大人民創造學習機會，以提高對土著人民的歷史、文化和權利的認識。在全國土著歷史月期間，我們舉辦了一系列活動，專門關注土著婦女。9月，我們慶祝了國家真相與和解日，並主辦了一次小組討論，重點是促進和解和創造更具包容性和文化安全的工作環境的切實方法。解決加拿大的就業障礙除了提高認識外，我們一直側重於確定和解決土著人民，特別是因努人原住民候選人面臨的一些招聘機會和障礙。2022年，我們優先考慮了加拿大東部，並採取了一系列行動。我們與土著就業安置機構合作，成立了就業和培訓委員會，並修訂了我們的招聘程序，包括僱用標準。, 入職前的檢查和核實程序。這些變化導致僱用了31名新的土著僱員。土著參與2021年，我們的鐵礦石產品部門制定了土著參與戰略，以吸引和發展土著員工，促進文化安全的工作環境。2022年全年，我們繼續取得重大進展。我們已經：-改進了我們的招聘程序。-更新了我們的就業方案，以消除就業障礙，併為土著人民提供培訓和發展機會。-提供了一個培訓方案，以增加非土著僱員的文化知識。-執行土著參與儀錶板，以確保領導人能夠在知情的情況下選擇改進舉措。-加強了我們的土著人才審查方案，2022年，151名參與者中有23人晉升為主管或以上職位。澳大利亞的土著領導力截至2022年底46我們勞動力中的土著領袖(A-H級)(2020年11月：6)39%我們的土著領袖組中的婦女(A-H級)1,549名土著僱員(相當於6.6%)87%A-E級領導人中的文化聯繫方案參與率16%隊列中的土著畢業生(共26名畢業生)94名參加我們的文化入職方案的土著專業人員17從RioInspire(新興土著行政領導人)畢業的土著領導人個人和社會繼續

---

57 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告健康、安全和福祉相互關愛是我們的價值觀之一-它是我們的一部分，也是我們每個班次、每一天的工作方式的一部分。沒有什麼比我們員工、承包商和社區的安全和福祉更重要的了。2022年的進展我們現在已經超過了四年，沒有一人死亡。儘管這是一個重要的里程碑，但我們並不認為它是理所當然的。雖然我們認識到我們所有員工和承包商為使我們成為一個更安全的公司所做的承諾，但我們仍然相信所有事故和傷害都是可以預防的，並專注於識別、管理和儘可能消除風險。儘管我們管理的地點在2022年沒有發生死亡事件，但我們為一艘未受管理的包租船隻上的一名水手喪生，以及另一名水手在另一起事件中永久致殘而感到悲痛，這也是在一艘未受管理的包租船隻上。我們仍然決心通過一項多年計劃來確定、管理和消除海洋供應鏈中的風險，以改善我們行業的海上安全。我們在自己的行動中繼續看到嚴重的事件。我們的主要風險與墜物、從高處墜落以及車輛和駕駛有關。與2021年相比，我們的全損傷頻率(AIFR)保持穩定在0.40。我們繼續看到員工和承包商之間的受傷人數差異，因此我們仍然專注於將承包商納入我們的安全文化。關鍵風險管理(CRM)通過幫助確保關鍵控制到位並在存在致命風險的地方發揮作用，仍然是我們消除死亡的主要工具。去年，我們繼續簡化我們的關鍵風險內容，特別是關於鐵路碰撞或碰撞的風險, 繫泊和溺水。為了應對與車輛和駕駛相關的風險，我們在2021年底對大眾運輸集團程序進行了重大修改，這是我們車輛和駕駛集團標準的一個組成部分。這些變化包括強制實施車載監控系統，在我們運營的所有公交車上使用疲勞和分心技術，以及增加對2022年1月以後購買的車輛的安全功能要求。為了應對與高空墜物相關的風險，在去年，我們還致力於提高我們整個業務部門的橋式起重機的資產完整性。2023年，我們將重新將注意力集中在客户關係管理上，以解決所有關鍵風險中潛在致命事件(PFI)的頻率。我們將努力提高核查的質量和影響-用於檢查每項任務是否實施了正確的關鍵控制-我們將使用我們收集的數據來了解早期趨勢，以便我們可以在事件發生之前進行幹預。在我們的整個業務中，我們的承諾仍然是推進我們的安全文化。2019年引入的安全成熟度模型(SMM)於2022年得到加強，為我們的領導人及其團隊提供明確的指導，幫助他們管理健康和環境風險，以及以有助於確保他們安全的方式整合承包商。我們還努力更好地瞭解我們員工的感受和安全程序的有效性。為了幫助領導者理解和應用SMM增強功能，我們舉辦了一系列“講授”會議，涵蓋關鍵變化，包括成熟度指標(系統、符號、行為和感覺體驗)、心態在支持行為和文化變化中的重要性，以及評估過程中的關鍵步驟, 包括得分。我們還制定了評估人員培訓計劃，以反映這些改進，並提高評估人員對該模型的理解和在其應用中的一致性。作為我們向SMM引入的增強功能的結果，我們還提高了對定義整個業務的每個安全成熟度級別的要求。隨着健康、環境和承包商的加入，我們重新設定了如何在關心環境的同時，領導身體和心理安全的期望。儘管我們知道這將是一個多年的旅程，但我們對2022年評估的結果感到鼓舞，它加深了我們對每個地點安全文化的理解。此外，從現場小組收到的反饋證實，這些評估提供了關於將重點放在哪裏以成為一個更安全的工作場所的可行見解。心理健康和幸福心理健康是我們安全文化的核心部分。我們有責任支持我們人民的福祉，超越傳統的健康和安全領域，我們致力於創造一個沒有心理傷害的工作環境。我們明白員工的心理健康會受到工作中心理社會風險的影響，因此我們繼續加強心理社會風險管理。為了支持一個讓每個人都感到安全、受到尊重和包容的環境，我們正在推進《日常尊重報告》提出的所有26項建議，重點是培訓領導人建立心理安全和成為正直的人，糾正任何不安全的設施和制定計劃，使我們的設施更具包容性，並提供更以人為本的應對措施，以支持那些受到有害行為和不尊重影響的人。有關日常尊重倡議的更多信息，請訪問, 我們是澳大利亞礦產委員會(MCA)心理社會風險管理工作組的成員，該工作組由MCA和行業合作伙伴擔任主席，旨在提高我們行業內對心理社會風險的理解和管理。我們的安全成熟度模式我們的安全文化之所以成功，很大程度上是由於我們實施了SMM，現在已經進入第四個年頭。SMM作為我們的安全藍圖，彙集了我們整個業務在領導力和參與度、學習和改進、風險管理和工作規劃方面的最佳實踐。總而言之，這些做法定義了我們如何領導實現身體和心理安全。自從實現該模型以來，我們的重點已經從驗證系統和儀式發展到評估該模型對人們心態的影響。我們相信，我們所有的員工和承包商都應該感到，他們可以在不傷害自己的情況下工作，暢所欲言，做出決定，以確保自己的安全。我們相應地發展了SMM，包括我們培訓評估人員和在我們的站點執行評估的方式。2022年，我們繼續工作，幫助領導人識別心理社會危害；評估風險；實施、評估和監測有效的控制措施，就像對任何其他健康或安全風險一樣。我們還繼續嵌入我們的精神健康框架，以提高人們對精神健康的認識，減少恥辱，並增強我們的領導人識別和支持患有精神疾病的個人的能力。本着向員工提供支持其心理健康所需的工具和技能的承諾，我們繼續提供和推廣員工援助計劃(EAP)、我們的心理健康工具包和我們的全球同行支持計劃，其中包括1, 全球500名同齡人支持者。我們還通過我們的家庭暴力支持方案支持我們的人民，該方案覆蓋100%的員工。我們繼續支持全球心理健康運動，如R U OK？日和世界精神衞生日。2022年10月，我們舉辦了精神健康周，以支持我們運營的社區的精神健康，並鼓勵我們的人們相互照顧。我們開展了一系列活動，其中包括我們有史以來第一次致力於精神健康的全球呼籲。完整的溝通計劃通過領導和同行支持者的對話、Yammer的帖子、內聯網文章以及四個現場直播和錄音的網絡研討會結合在一起，到達員工手中，主題包括復原力以及心理健康和更年期之間的聯繫。我們還通過分享員工關於精神健康的故事和經驗，以及讓我們的高級領導人和執行委員會成員分享他們對精神健康的個人思考和承諾，進一步鼓勵對話。根據《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1503(A)條，力拓必須披露礦山安全違規行為或其他監管事項，這些條款包括在本申請文件的附件16.1中。

---

表20-F 2022|riotinto.com58安全與健康表現2022 2021 2020 2019 2019 2018年管理運營中的死亡人數0 00 03全傷害頻率比率(每200,000小時工作)0.40 0.40 0.37 0.42 0.44損失時間傷害次數2 225 216 187 227 223損失時間傷害頻率比率(每200,000小時工作)3 0.25 0.25 0.22 0.27 0.26安全成熟度模型(SMM)得分4 4.7 5.7 5.4 4.5-新職業病病例比率(每10,000小時)5 14.9 14.5 17.1 20.5 29.1僱員人數6 54,000 49,000 47,500 46,000 47,500罰款和起訴-安全(‘000美元)7 339.0 646.2 25.4 40.7 59.0罰款和起訴-健康(’000美元)0 5 0 1.4 0 2.2018年的數字與最初公佈的數字重述，以確保隨着時間的推移具有可比性。3.2018、2019年和2021年的數字與最初公佈的數字重述，以確保隨着時間的推移具有可比性。4.表中的數字代表力拓集團每年年底SMM的平均得分。每年都會根據項目和結束週期在管理和管理方案中增加或刪除資產。該方案的新資產在每年第一季度作為基準，並在年底加入集團平均水平。2022年，對SMM評估方法的改進大大提高了評估成熟度的門檻。這需要在每次手術時重新設置所有基線分數，這些分數減少了1.5。修訂後的平均成熟度為4.2，作為2022年評估的基線。5.新職業病病例比率(NCOI)=所有新職業病病例數×10,000/僱員人數(根據每月平均統計數字)。6.這些數字包括集團在合資企業和聯營公司中的份額(四捨五入)。7.2022年，我們支付了因加州Boron運營的MSHA檢查中發現的違規行為而產生的安全罰款, 美國和肯納科特銅礦和賓漢峽谷礦，美國猶他州。我們在美國加利福尼亞州威爾明頓的業務違反了OSHA；加拿大西北地區戴維克鑽石礦違反了《礦山健康與安全法》；2018年我們在澳大利亞華盛頓州的DSL-Port Hedland業務發生的一起事件被西澳大利亞州地方法院罰款。新報告疾病的致病原因(員工)2022噪音導致的聽力損失21肌肉骨骼疾病30精神壓力4其他14注：每個員工/承包商可以報告一種或多種疾病。我們還更新和簡化了關於職業接觸限值和職業衞生統計的指導説明，以簡化這些程序。這將幫助我們的團隊管理和報告衞生風險。認識到需要提高我們健康數據的透明度和細節，我們在2022年進行了集團內部審計。我們現在正在通過努力改進我們的數據報告來執行審計建議。這些建議包括審查指南中的差距，更新我們現有的指南以彌補這些差距，重新培訓我們的衞生從業人員，並改進現有的綜合報告，以獲得進一步的見解。我們加倍努力提供保護我們社區和最終消費者的環境、健康和安全的產品，我們將我們產品組、健康、環境和商業團隊的同事聚集在一起，為我們的產品管理制定了面向未來的路線圖。HSES轉型健康、安全、環境和安保轉型計劃在五個地點實施，簡化了我們的工作方式，並增加了我們從收集的信息中獲得的價值, 最終讓我們的業務更安全。我們正在澳大利亞的貝爾灣和丹皮爾港以及美國的Boron試運行核心模塊。在加拿大魁北克省的Saguenay-Lac-St-Jean，我們正在試驗三個環境模塊：空氣、水和温室氣體。核心模塊的全球部署將於2023年開始。新冠肺炎2022年，隨着我們進入新冠肺炎疫情的流行階段，我們看到整個業務的病例減少了。我們退出了我們的新冠肺炎全球業務彈性團隊，將我們管理疾病的戰略轉變為基於風險的方法，就像我們管理其他傳染病的方式一樣。我們繼續監測情況，並遵循安全預防措施，以減少接觸病毒的機會，並保護我們的人民、承包商、他們的家人和我們運營的社區。我們也繼續為那些受新冠肺炎影響的人提供支持，包括長期COVID和任何心理影響。2022年，由於我們更加重視醫療評估，與前一年相比，我們記錄的新職業健康疾病數量更多，為69例(2021年：611例)。這些評估是確保和保持我們員工的工作適宜性、滿足法律要求和管理風險狀況的關鍵要求。去年，我們開始了標準化和簡化這類評估的工作，以幫助改善我們的健康表現。我們還為我們的全球衞生從業者舉辦了兩次研討會，分享經驗、最佳做法和最新技術發展。2022年，我們繼續在大流行後恢復正常的職業和工業衞生抽樣。這包括對噪聲、空氣中顆粒物的分析, 氣體和其他污染物可能會對我們的員工和承包商的健康造成不利影響。我們還恢復了我們的健康監測-聽力測定、肺活量測定和生物監測-以主動識別潛在的職業病。2022年收集的數據允許對風險進行半定量評估，並確定了我們可以實施或加強控制措施的領域。每個產品組都致力於確定其資產中的項目，在專業領域的支持下，這些項目將被設計、開發和實施，以減少我們員工和承包商的風險敞口。1.由於醫療診斷和/或調查結果在年底後最終確定，2021年最初報告為51例，導致在2021年年度報告發表後報告了更多的職業健康疾病。

---

59 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告人才、多樣性和包容性我們的文化是我們目標的關鍵推動因素。這將使我們成為更好的合作伙伴，並使我們能夠吸引和留住我們需要的人，以釋放我們業務的全部潛力。我們正在尋找更好的方法來支持和參與我們的員工，這意味着創造一個環境，在這個環境中，每個人都覺得做自己很舒服，有勇氣在事情不對勁的時候直言不諱，並以關心和好奇心傾聽彼此的意見。2022年初，我們報告了對我們工作場所文化進行的獨立審查的結果和建議，以更好地瞭解、預防和應對我們全球業務中的有害行為。《每日尊重報告》提出了26項建議，我們正在執行所有這些建議。這只是我們正在發展我們的文化以創造一個安全、尊重和包容的工作場所的方式之一。有關我們針對《每日尊重報告》採取的即時行動的更多信息，請參見第16頁。我們繼續傾聽並學習幫助我們瞭解員工對公司和我們的方向的感受，我們每年進行兩次集團範圍內的員工敬業度調查。2022年10月，近36,000名員工參與了我們的最新調查，我們的員工滿意度得分(ESAT)1從2021年的71分提高到73分。反饋表明，我們正在做出的改變正在朝着正確的方向前進。發展一種文化需要時間和承諾。2023年，繼續關注我們文化的演變仍將是每個人的關鍵優先事項。瞭解更多有關我們發展文化的工作的信息, 見第16頁。建立一支包容和多樣化的勞動力隊伍是一種競爭優勢。它將使我們能夠找到更好的方法來做事，並確保我們反映出我們工作的社區。2022年，我們延長了我們的家庭友好型政策，更新了我們的帶薪育兒假全球標準，以滿足不同的家庭需求，確保所有新父母都有資格享受18周的最低帶薪育兒假。我們一直致力於增加土著員工在我們業務中的代表性，並確保他們擁有更強的發言權。2022年，我們與新南威爾士大學澳大利亞管理研究生院合作，推出了RioInspire方案(正式名稱為新興土著行政領導人方案)。該方案的重點是培養隨時準備執行的土著領導人，他們將在塑造我們企業的未來方面發揮重要作用。2022年4月，第一批力拓土著領導人完成了全球公認的為期6個月的項目。我們繼續關注女性在我們業務中的各個級別的代表性。2022年，我們將婦女在勞動力中的比例從21.6%提高到22.9%。在過去的12個月裏，我們僱傭了2982名女性，比2021年增加了18%。我們在2022年繼續發展我們屢獲殊榮的研究生課程，並招募了迄今規模最大的一批人，提供了265個畢業生職位。在這些人中，53.2%是婦女，36%來自我們正在建立新業務的國家。在澳大利亞，15%的研究生招生(高於2021年的10%)和2.2%的假期學生計劃(低於2021年的15%)是土著學生。發展我們的員工我們繼續投資於我們的員工。通過安全生產體系(SPS), 我們使人們能夠開發和分享可持續的最佳實踐解決方案，以定義如何以安全和最佳的方式工作。2022年，我們的重點一直是用最佳實踐方面的技術知識來提高我們的員工的技能，並鼓勵正確的心態和行為，以更好地吸引我們的員工。為了讓我們在2023年繼續成功、快速地推出SPS，我們現在已經培訓了20名思維和行為教練和218名變革合作伙伴，並認證了61名SPS部署領導者。有關SPS的更多信息，請參閲第34頁。我們知道，領導者在塑造我們的文化方面發揮着關鍵作用。2022年，我們繼續通過旅行者計劃投資於個人領導力發展。截至2022年12月31日，已有300多名高級領導人體驗了旅行者之旅。我們還擴大了我們的技術專長，現在已有130人通過我們的RioExcelTM計劃被正式認可為RioExpertTM技術人員。我們與LinkedIn Learning合作，推出了一個在線能源和氣候變化課程，面向希望更多地瞭解如何為減少力拓及其個人碳足跡做出貢獻的員工。通過薪酬公平來確保平等，確保擁有類似技能、知識、資歷、經驗和業績的員工在相同或類似工作上獲得同等薪酬，這與我們對包容性和多樣性的承諾有着內在聯繫。我們的平等薪酬差距是我們在評估性別薪酬時使用的主要視角，它衡量的是我們公司在同一地點僱用的從事同等價值工作的女性和男性獲得相同薪酬的程度。2022年，與2021年相比，我們的同工同酬差距進一步縮小, 現在男性的支持率為1%。性別薪酬差距是衡量整個集團內男女平均收入(不包括激勵性薪酬)之間的差異，而不考慮角色，以男性收入的百分比表示。2022年，我們的性別薪酬差距略高於1%，有利於女性，與前幾年一致。我們致力於消除任何基於性別或其他不合法層面的薪酬不平等。有關我們承諾支付公平薪酬的更多信息，請參閲我們的網站riotinto.com/payEquity，員工和承包商員工人數為52,000人，自2021年以來增長了9.8%(47,000人)，不包括非管理性運營。11,062名新員工，其中4,317名是合同工，成為永久僱員(2021：7,895名新員工，其中3,098名是合同工)。婦女佔勞動力的22.9%，自2021年以來增加了1.4%3(21.6%)。勞動力細分：11,934名女性；40,119名男性；2名未申報性別。59%的員工參與了myShare4，增加了4%(2021年：55%)。1.ESAT(員工滿意度)是衡量員工在力拓工作的幸福感的指標(平均得分)。2.身份認同不是強制性的。超過48%的畢業生沒有正式申報國籍。3.女性增長1.37%，四捨五入至1.4%。4.MyShare，我們的全球員工共享計劃。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com60人員和社會年度報告繼續按地區劃分的勞動力數據1，2地區平均員工人數3人數分佈%Abseneeism4平均承包商人數人數分佈%非洲2,530 5.4%78 1.5%美洲15,021 32.4%1.3%781 16.0%亞洲5,113 11.0%1.2%146 3.0%澳大利亞/新西蘭22,681 48.9%4.5%3,856 78.7%歐洲1,085 2.3%0.2%37 0.8%總計46，430 100.0%2.9%4,898 100.0%1.包括截至2022年12月31日以管理業務為基礎的員工總數(不包括集團在非管理業務和合資企業中的份額)。2.費率是根據當年平均每月員工人數計算的。3.員工人數不包括非執行董事、承包商和不能工作的人。4.缺勤包括全球中央人力資源系統人員的計劃外休假(病假、傷殘、育兒和其他無薪休假)。非執行董事和承包商。5.承包者包括那些以臨時合同受僱在力拓領導人的指導下提供服務的人。6.由於四捨五入，各類別的總和可能與力拓的總和略有不同。按類別和多樣性劃分的勞動力數據1、2、3個類別的員工人數分佈%性別4年齡組地區女性(總數)女性%男性30歲以下30-39 40-49歲以上非洲美洲亞洲/新西蘭歐洲高級領導人1.1%163 412 28.3%71.7%0.0%8.4%44.1%47.5%3.6%26.4%11.0%46.3%12.7%經理7.8%1、3262725 32.7%67.30.4%25.9%44.0%29.7%4.3%34.0%11.1%44.9%5.7%監督和專業人員36.2%5,646 13,181 30.0%70.0%11.4%37.1%29.9%21.6%5.0%15.0%52.5%2.0%操作和一般支持54.2%4,580 23, 627 16.2%83.8%16.7%29.3%26.7%27.3%6.1%34.9%7.8%49.8%1.4%畢業生0.7%216 165 56.7%43.3%86.8%11.9%1.3%0.0%6.3%32.5%14.7%44.9%1.6%總計100.0%11,931 40110 22.9%77.1%13.8%31.5%29.3%25.4%5.4%31.4%10.8%50.3%2.1%1.包括截至2022年12月31日以管理業務為基礎的員工總數(不包括集團在非管理業務和合資企業中的份額)。2.2017-2020年不包括非執行董事、執行委員會、承包商和不能工作的人。從2021年起，用於計算多樣性的定義被更改為包括無法工作的人和承包商(那些在力拓領導人的指導下以臨時合同方式提供服務的人)，不包括項目承包商。3.計算工作已按照一般舍入原則完成，並得到外聘審計員的保證。4.2022年，有兩個人的性別未申報。員工聘用和流失率1、2、3總性別4年齡組地區女性男性30歲以下30-39 40-49歲以上非洲美洲亞洲澳大利亞/新西蘭歐洲員工招聘比率5，6 21.1%29.8%70.2%37.5%33.5%19.0%9.9%4.5%27.0%13.6%52.5%2.4%員工流失率7 9.8%10.1%9.8%14.3%9.3%7.9%10.6%4.7%7.3%4.4%13.0%14.0%1.包括基於託管運營的員工總數(不包括集團在非-管理的運營和合資企業)，截至2022年12月31日。2.不包括非執行董事及承辦商。3.費率是根據每個類別的年度平均月度人數計算的。4.2022年, 兩個人的性別沒有公佈。5.總僱用率計算為員工總數除以當年平均員工人數。6.僱用率包括每個類別的員工總人數佔該年度總人數的比例。7.離職率不包括臨時工和因業務撤資而減少的員工。離職率包括每個類別的離職總人數除以每個類別的年度平均月度員工人數。賦予家庭靈活性我們更新了帶薪育兒假的全球標準，以更好地滿足不同的家庭需求。許多像加里這樣的家長，在我們新加坡的財務團隊工作，近幾個月來一直能夠參加。有了這個計劃，加里可以花整整18周的時間，把時間分成兩塊，以便有更大的靈活性。在我們網站上對Garry的採訪中，瞭解更多關於我們更新的育兒假政策的信息。

---

61 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告尊重人權有賴於良好的治理，瞭解我們的潛在影響，增強我們的人民的能力和能力，並與他人合作，幫助避免從一開始就發生不利的人權影響。2022年治理的進展可持續發展委員會對我們的人權方法承擔着首要的責任。我們正在努力改善我們的人權表現，加強一系列領域，以幫助防止我們捲入不利的人權影響，並在我們確定我們造成或促成傷害時提供或合作進行補救。2022年，我們修訂了我們的人權政策，以提高我們的人權表現，與我們的業務目標和價值觀保持一致，並滿足外部承諾和新出現的監管要求。更新的政策反映了新出現的人權領域，包括公正過渡、人權捍衞者和人權盡職調查。它還重申，我們承諾執行《聯合國商業和人權指導原則》、《經濟合作與發展組織多國企業指導原則》、《國際金融公司業績標準》、《聯合國全球契約十項原則》、《海事勞工公約》、《國際採礦和金屬理事會採礦原則》和《安全和人權自願原則》(《自願原則》)。有關我們的安全和人權工作方案的更多信息，請參閲我們的年度自願原則倡議報告, 發表在我們的網站上。我們的集團內部審計(GIA)小組審查了我們現代奴隸制控制的設計，並於2022年10月向可持續發展委員會提交了總結意見和機會。內部審計確定了機會，以加強對非金融領域(包括現代奴隸制)的第三方風險的管理；改善對現代奴隸制風險管理的治理；以及進一步提高董事會對現代奴隸制披露的可見度。這是在我們的人權方案中提供保證的三年分階段辦法的一部分。我們將在2023年期間實施內部審計的行動，並將繼續與GIA合作，為我們的人權治理框架提供進一步的保證。從利益攸關方那裏獲得反饋，包括接受投訴或提出申訴，是我們人權方針的重要組成部分。我們的利益攸關方可以使用我的聲音，這是我們的保密、匿名和獨立運作的舉報人方案，通過該方案可以報告人權申訴。作為符合《聯合國土著人民權利宣言》的突出人權問題，我們承認並尊重土著人民與土地和水的聯繫，並承諾在資產生命週期的所有階段展示在爭取或實現受影響土著社區自由、事先和知情同意方面取得的進展。我們與《聯合國方案》保持一致，繼續完善我們的進程和制度。例如，我們確定了可能通過我們的活動或商業關係嚴重影響人們的優先人權問題。下面列出的這些問題將考慮我們的運營足跡, --土地獲取和使用--土著人民的權利--安全--包容性和多樣性--社區健康、安全和福祉--工作場所健康和安全--勞工權利(包括現代奴隸制)--氣候變化和公正過渡(在向低碳經濟過渡的同時尊重人權)。2022年，包括Simandou、Oyu Tolgoi和澳大利亞昆士蘭格拉德斯通的資產在內的幾個資產進行了風險評估，以審查其優先人權問題。這些評估使資產能夠更全面地瞭解其風險情況，是我們執行《聯合國全球方案》承諾的重要組成部分。這項工作將持續到2023年。我們與供應商、客户和合資夥伴的關係，重要的是我們必須解決我們可能捲入的人權損害問題。我們與我們的商業夥伴接觸和合作，根據國際標準、聯合國全球方案和我們的價值觀促進對人權的尊重。我們採用基於風險的方法，就人權問題預先篩選潛在的商業夥伴，並要求供應商(包括分包商)遵守我們的供應商行為守則，其中包括尊重人權。2022年，超過17000個商業夥伴完成了基線篩選，200多個商業夥伴升級為人權審查，與2021年相比大約增加了60%。我們的商務團隊還在供應商關係會議上與幾家戰略供應商進行了人權對話。現代奴隸制條款包括在我們的標準全球供應合同和採購訂單條款和條件中，以及我們的海洋租賃合同中。2022年期間, 我們更新了供應商行為準則中的人權考慮，併為更新我們的行為準則--我們的工作方式--做出了貢獻，該準則於2023年2月在內部推出。2023年，我們將對《供應商行為準則》進行更詳細的審查，進一步明確我們對供應商在人權等事項上的期望。有關我們的人權和現代奴隸制方法的更多信息，請參見我們網站上的年度現代奴隸制聲明。在2022年人權方面的能力建設方面，我們通過在社區和社會績效專門領域內建立一個專門的人權小組，加強了我們內部的人權專門知識。然而，我們也相信，企業中的每個人都可以在履行我們尊重人權的承諾方面發揮作用。我們的僱員和承包商通過一般和有針對性的培訓更好地瞭解人權問題。2022年，我們的培訓目標是揭開人權的神祕面紗，並找出整合和運作人權的方法。我們為我們的道德和合規團隊、商業行為辦公室、海洋、社區和社會績效團隊以及合資夥伴和其他相關利益攸關方舉辦了39個人權講習班。我們還推出了一個在線學習模塊，以提高人們對現代奴隸制的認識。此模塊是我們的商業、法律、道德和誠信以及社區和社會績效領域專業知識團隊的必修模塊，但業務中的每個人都可以使用它。培訓反饋結果表明，90%以上的參與者現在瞭解什麼是現代奴隸制，如何報告關切的問題，以及我們正在做些什麼來應對風險。我們的海軍陸戰隊繼續發展他們的海員福利和安全計劃, 其中包括對菲律賓和印度的108多名海軍軍官和77名海員進行專門的人權培訓。我們在《2022年可持續發展實況手冊》中總結了我們的人權培訓記錄。我們還參加了2022年的一些人權合作倡議，並繼續與同行、民間社會組織、政府和其他方面進行外部接觸，以幫助瞭解我們對人權管理的做法。有關我們如何與包括公民社會組織在內的主要利益攸關方接觸的更多信息，請參見第55-56頁。

---

Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com62星球我們認真對待自己作為世界自然資源長期管理者的角色，包括土地、水和它們所支持的生態系統。我們知道，我們生產這些產品的方式與礦物和金屬本身一樣重要。2022年，我們繼續推進我們的目標，實現無懈可擊的ESG證書並加強我們的社交許可證。在其他舉措中，我們專注於將運營的風險和環境足跡降至最低，並制定了我們的氣候行動計劃。我們修復了16平方公里的土地，為了幫助我們減少碳足跡，我們成立了一個新的專家團隊，專注於基於自然的解決方案。我們的淡水消耗量增加了6GL，因此減少從這種質量的水源中提取水仍然是我們的優先事項。維護當地Kakadu樹苗的員工，這些樹苗將種植在Ranger礦山復原區。澳大利亞能源資源有限公司

---

63 2022年Form 20-F年度報告|riotinto.com戰略報告氣候變化和我們的相關運營支出在2022年增加到約1.4億美元。因此，我們更有能力對我們的能源體系進行復雜和大規模的結構性改革，以實現我們2030年的目標。我們正在推進皮爾巴拉地區1千兆瓦可再生能源的工作。2022年，我們在古代達裏安裝了第一臺34兆瓦的電力，並計劃在太陽能、存儲和輸電方面投資6億美元，從2023年到2026年再提供230兆瓦的太陽能發電和200兆瓦的存儲。一旦完全投入使用，這將取代我們大約30%的天然氣使用量。在其他地方，購電協議對我們來説可能是更好的選擇，2022年，我們為南非理查德灣礦業公司簽署了130兆瓦的太陽能發電購買協議。我們的太平洋鋁業業務在以煤炭為基礎的電網中，佔我們範圍1和2排放量的28%。2022年6月進行了正式的市場徵求建議書(RFP)，以支持大規模風能和太陽能的發展，以在2030年前通過昆士蘭電網向Boyne冶煉廠供電。該冶煉廠需要960兆瓦的可靠電力容量才能運行，這相當於至少4GW的優質風能和太陽能發電能力加上加固。我們繼續與昆士蘭政府和能源供應商合作，為該冶煉廠設計可再生能源解決方案。我們的卓越加工中心專注於氧化鋁、鐵礦石球團和二氧化鈦等難以減少的業務的脱碳。2022年，我們同意與加拿大政府合作，投資5.37億美元(7.37億加元)，將力拓魁北克鐵礦和鈦業的排放量減少高達70%。這項工作支持技術創新。, 包括BlueSmeltingTM，這是一項新的鈦鐵礦冶煉技術，使我們能夠減少並最終消除該過程中的煤炭使用。我們還繼續與澳大利亞可再生能源機構和住友商事株式會社就氫氣在氧化鋁精煉中的作用進行研究。我們在減排項目和進度跟蹤方面的經驗表明，我們將會出現延誤，我們將需要更多地利用抵消來實現2025年的目標。我們設立了一個額外的方案，以增加我們對基於自然的解決方案項目的投資。如果做得好，這些項目可以在解決碳排放和生物多樣性喪失方面發揮重要作用，同時也為當地社區帶來好處。我們致力於這些“6+1”計劃的人員，以及我們在技術開發方面的大量投資，將推動所需的創新和解決方案，以加快我們的低碳轉型，並確保我們業務的長期彈性。在我們的價值鏈脱碳方面，我們的範圍3到2022年的二氧化碳排放量為584公噸二氧化碳，佔全球總量的1%以上。這主要來自我們在亞洲的客户，將我們的鐵礦石加工成鋼，將鋁土礦加工成鋁，因此我們的控制水平有限。我們對範圍3排放的方法平衡了雄心、實用主義和我們的機構水平：它專注於我們最重要的來源，並以我們可以產生影響的行動為基礎。雖然我們顯然可以發揮關鍵作用，但我們沒有設定總體範圍3的排放目標，因為我們直接影響我們客户或其客户的生產過程的能力有限。2022年, 我們增加了與幾乎所有直接鐵礦石和鋁土礦客户的接觸，並與他們合作，優化他們目前的業務，並開發所需的低碳技術，以減少我們整個價值鏈的排放。令人鼓舞的是，當我們與客户會面時，這個問題仍然是非常重要的議程。一場不可避免的向綠色鋼鐵的結構性轉變正在進行。在短期內，該行業主要專注於高爐優化，我們正在與客户密切合作，以支持他們的雄心。從中期來看，該行業將轉向更清潔的加工路線，如直接還原電弧爐(DRI-EAF)。鋼鐵製造商將越來越看重品位更高、雜質更少、加工起來更節能的礦石。因此，我們正在與客户、技術提供商、大學和其他方面合作，開發低碳技術，將我們的鐵礦石加工成鋼鐵。這包括探索使用氫氣和可持續生物質的DRI途徑。我們還在研究選擇方案，以選礦和升級我們的皮爾巴拉礦石，以更好地適應低碳鍊鋼技術。在我們的2022年氣候變化報告中瞭解更多關於這些合作伙伴關係的信息，請訪問riotinto.com/Climate atereport。我們的航運業和物流業排放總量為8.8公噸二氧化碳。我們的航運排放強度比2008年的基線低30%，使我們走上了實現國際海事組織(IMO)到2025年將航運排放強度降低40%的脱碳目標的軌道，這比IMO的最後期限提前了五年。低碳轉型是我們商業戰略的核心。我們專注於能夠實現過渡的材料的增長, 使我們的業務脱碳，並與我們的客户合作，使我們的價值鏈脱碳。我們的實際排放目標雄心勃勃：到2025年減排15%，到2030年減排50%，到2050年達到淨零排放。我們的目標覆蓋了我們報告的範圍1和範圍2的95%以上的排放，並與1.5°C的路徑保持一致。董事會批准了我們的總體戰略、政策立場和氣候變化報告。董事會設定了2025年、2030年和2050年的排放目標，並根據這些目標和運營彈性監測業績。理事會主席負責我們應對氣候變化的總體方針。董事會和風險管理委員會監督我們的主要風險，審計委員會監督我們的風險管理和內部控制系統的整體有效性。本報告的風險因素部分既考慮了實際氣候風險，也考慮了低碳過渡風險。行政長官負責提交委員會批准的氣候行動計劃。我們對氣候變化和目標執行考慮的方法整合了風險管理、投資組合審查、資本投資、年度財務規劃和政府參與。2022年取得進展2022年，我們努力實現我們的氣候行動計劃，我們的股東在我們的年度股東大會上以不具約束力的決議批准了該計劃。低碳轉型是複雜的：開發技術和實施我們的業務脱碳所需的主要項目將需要時間。2022年，我們的範圍1和2的排放量為30.3公噸二氧化碳(2021年為31.0公噸)。這比我們2018年的基準線減少了7%，這主要是前幾年肯內科特和埃斯孔迪達改用可再生能源的結果, 以及Kitimat和Boyne冶煉廠2022年的產量低於計劃。我們去年並沒有以預期的速度推進我們的減排項目的實際實施，因此我們在脱碳項目上的資本支出為9,400萬美元，低於我們設定目標時的預期。挑戰包括延遲交付設備、影響研究進度的資源限制、施工和試運行延遲以及項目準備情況。我們的“6+1”減排計劃作為迴應，我們設立了六個減排計劃，由專職人員負責，專注於我們產品類別中的脱碳挑戰：為我們的太平洋鋁業業務、可再生能源、ELYSISTM、氧化鋁工藝加熱、礦物加工和柴油過渡提供動力。我們正在建設能力，並更深入地瞭解我們面臨的脱碳挑戰(包括限制和機會)，

---

Form 20-F 2022|riotinto.com64 Planet的年度報告繼續處理氣候相關財務披露工作隊的建議，將與氣候有關的治理、戰略和風險管理方面的披露以及指標和目標納入本報告。然而，鑑於我們年度報告中的限制，我們的2022年氣候變化報告和我們的2022年可持續發展事實手冊補充了這些披露，並可在我們的網站riotinto.com/ports上獲得。總而言之，這些報告符合《2021年10月執行與氣候有關的財務披露工作隊的建議》中提出的四個專題領域、11項建議披露和“對所有部門的指導”。我們將繼續改進我們的報告，並按照TCFD在未來年度報告中的建議進一步整合氣候信息披露。為了幫助讀者，與氣候相關的關鍵披露可以在這裏的索引中找到：TCFD建議我們的應對治理描述了董事會對與氣候相關的風險和機會的監督。2022年年度報告：-治理框架：第100頁-評估我們的業績：第101頁-董事會技能矩陣：第103頁-審計與風險委員會報告：第104頁-可持續發展委員會報告：第108頁2022年氣候變化報告：-氣候治理：第33頁描述管理層在評估和管理與氣候相關的風險和機會方面的作用。2022年氣候變化報告：-我們應對氣候變化的戰略和方法：第8-9頁--低碳過渡的基本材料：第10-13頁--增強我們對實際氣候風險的適應能力：第28-31頁--氣候治理：第33頁--戰略和風險管理--描述了本組織在短期、中期確定的與氣候有關的風險和機遇, 而且是長期的。2022年年度報告：-戰略背景和戰略：第12-13頁-公司信息(注h)：第153-155頁2022年氣候變化報告：-我們應對氣候變化的戰略和方法：第8-9頁-生產低碳過渡所必需的材料：第10-13頁-短期、中期和長期時間範圍的定義：第6頁描述與氣候相關的風險和機會對組織的業務、戰略和財務規劃的影響。2022年年度報告：-戰略背景和戰略：第12-13頁-公司信息(注h)：第153-155頁2022年氣候變化報告：-我們應對氣候變化的戰略和方法：第8-9頁-生產低碳過渡所必需的材料：第10-13頁-減少我們業務的碳足跡：第14-18頁-合作減少我們價值鏈上的碳足跡：第22-27頁-資本分配與我們的脱碳戰略保持一致：第19頁描述組織戰略的彈性，考慮到不同的氣候相關情景，包括2攝氏度或更低的情況。2022年氣候變化報告：-我們應對氣候變化的戰略和方法：第8-9頁-我們如何在財務報表中考慮氣候變化情景：第35-36頁-產生低碳過渡所必需的材料，包括我們對情景和對我們投資組合的影響的方法：第10-13頁-增強我們對實際氣候風險的適應能力：第28-31頁描述該組織識別和評估氣候相關風險的過程。2022年年度報告：-風險管理：第76-78頁-較長期生存能力聲明：第78頁-風險因素：第79-81頁, 85 2022年氣候變化報告：-增強我們對實際氣候風險的適應能力：第28-31頁-氣候治理：第33頁描述了該組織管理氣候相關風險的流程。2022年年度報告：-風險管理：第76-78頁-較長期生存能力聲明：第78頁-風險因素：第79-81頁，第85頁2022年氣候變化報告：-增強我們對實際氣候風險的韌性：第28-31頁-氣候治理：第33頁描述如何將識別、評估和管理氣候相關風險的流程納入組織的整體風險管理。2022年年度報告：-風險管理：第76-78頁-較長期生存能力聲明：第78頁-風險因素：第79-81頁，第85頁2022年氣候變化報告：-增強我們對有形氣候風險的韌性：第28-31頁-氣候治理：第33頁指標和目標披露了該組織根據其戰略和風險管理流程評估與氣候相關的風險和機會所使用的指標。2022年年度報告：-關鍵績效指標：第24頁-排放指標：第65頁2022年氣候變化報告：-資本分配與我們的脱碳戰略保持一致：第19頁-氣候治理：第33頁-排放數據：第37-39頁2022可持續發展概況：-能源；温室氣體排放；水披露範圍1、範圍2和範圍3(如果適當)温室氣體(GHG)排放和相關風險。2022年年度報告：-主要績效指標：第24頁-排放指標：第65頁2022範圍1, 2和3排放計算方法-2022可持續發展手冊第3-5頁：-能源；温室氣體排放；水描述組織用來管理與氣候相關的風險和機會以及對照目標的績效的目標。2022年年度報告：-關鍵績效指標：第24頁-排放指標：第65頁2022年氣候變化報告：-我們的氣候行動計劃：第6-7頁2022可持續發展概況：-能源；温室氣體排放；水

---

65 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告温室氣體排放(GHG)範圍1，2和3温室氣體--百萬噸二氧化碳當量(Mt CO2e)2022 2021 2020 2019年範圍1排放22.8 22.8 22.9 23 24.4範圍2排放7.5 8.2 8.8 8.4 9.3範圍1和2排放總量30.3 31 31.7 31.4 33.7碳補償報廢0.0*範圍3排放583.9 558.3 576.2--運營排放強度(tCO2e/t銅當量)(權益)1 6.2 6.3 6.2 6.1 6.1我們2030年的温室氣體排放目標是到2025年將我們的絕對範圍1和2的排放量減少15%，到2030年比我們2018年的股本基準減少50%。有關我們報告範圍1、2和3排放的詳細信息，請參閲《温室氣體排放方法表》。請注意，我們的2022年權益排放量和2018年基準不包括於2022年12月中旬購買的奧尤陶勒蓋礦的額外權益份額。力拓和俄鋁分別擁有昆士蘭鋁業有限公司(QAL)80%和20%的股份。然而，由於QAL在澳大利亞政府採取制裁措施後啟動了進場流程，力拓目前有權100%利用QAL的產能，但只要進場持續，力拓就有權支付100%的成本。我們的2022年權益排放量和2018年基線包括以力拓80%股權為基礎的QAL排放量。2022年，與過渡相關的額外排放量為0.53公噸。俄鋁已開始對介入的有效性提出質疑，制裁制度可能會隨着時間的推移而改變, 使得介入的持續時間仍然不確定。重述了歷史範圍1和2的排放量，以反映數據質量的改善。1.根據《2021年商品定價審查》重述了銅當量強度的歷史信息，以便隨時間推移具有可比性。*我們在2022年停用了1萬個補償，作為與中國一家鋼鐵生產商進行的碳抵消鐵礦石貨運試驗的一部分。《2022年氣候變化報告》提供了有關這一交易的進一步信息。範圍1和2温室氣體--權益基礎。業績相對於目標權益温室氣體排放(公噸二氧化碳排放)2018年基準範圍1和2排放30.3 2018年排放目標基準(經收購和撤資調整)32.5 2022按產品組和來源劃分的權益温室氣體(公噸二氧化碳排放)電力1陽極和還原劑工藝熱移動柴油其他2022總排放量(公噸二氧化碳排放)鋁9.5 5.0 0.3 1.2 21.1鋁(太平洋)7.7 1.7 0.2 0.0 0.2 9.7鋁(大西洋)0.5 3.3 0.30.00.7 4.8鋁土礦及氧化鋁1.2 0.0 4.7 0.2 0.3 6.5礦產(包括加拿大鐵礦石公司)1.6 1.4 0.7 0.3 0.0 4.0鐵礦石(包括丹皮爾鹽礦)0.8 0.0 0.1 2.2 0.0 3.1銅0.5 0.0 0.2 0.8 0.0 1.5其他(包括航運和公司職能)0.1 0.0 0.0 05 0.0 0.6總計12.5 6.3 6.2 4.1 1.2 30.3注：由於四捨五入，各類別的總和可能與力拓的總數略有不同。1.電力包括進口電力和自己發電；過程熱包括來自泵等固定來源的柴油消耗量；流動柴油來源是拖車, 機車和其他礦車船隊。2022按地點劃分的温室氣體權益(Mt CO2e)範圍1排放量(Mt CO2e)範圍2排放量(Mt CO2e)總排放量(Mt CO2e)澳大利亞12.6 5.6 18.2加拿大6.1 6.1南非0.4 1.3 1.7美國1 0 1其他：非洲其他地區0.3 0 0.3其他：歐洲0.3 0 0.3其他：亞洲、新西蘭、中美洲、南美洲2.1 0.6 2.7總量22.8 7.5 30.3範圍3温室氣體排放--公平基礎總量公平範圍3温室氣體(MtCO2e)2022年2021年重複2020年範圍3排放-上游32.6 32.3*30.4*範圍3排放-下游551.3 526 545.8*總計583.9 558.3 576.2*與最初公佈的數字重述，以確保隨着時間的推移具有可比性。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com66環境管理星球年度報告繼續我們還加強了我們對環境風險管理的方法，制定了一套共同語言和標準化的控制措施，並確保我們在整個業務範圍內以一致的方式評估潛在環境影響的全方位。作為健康、安全、環境和安保轉型方案的一部分，我們繼續開發和實施環境模塊，“空氣”和“水”模塊在我們在加拿大魁北克的Saguenay-Lac-Saint-Jean業務中使用。該計劃將改進我們管理環境數據的方式，使我們能夠使用這些信息來支持我們的決策，滿足日益增長的透明度需求，併為持續改善環境績效設定有意義的目標。我們還努力確保環境管理在我們業務的所有流程以及我們的運營生命週期中保持一致並嵌入其中。為了支持我們的資產管理其環境績效，我們將環境風險所有權和績效衡量納入安全成熟度模型(SMM)，該模型側重於現場領導行為和關鍵風險管理。我們與我們的產品團隊、健康和商業團隊一起，開始為我們的產品管理制定面向未來的路線圖，以確保我們繼續提供保護我們社區和最終消費者的環境、健康和安全的產品。作為環境管理員，我們專注於負責任地管理共享資源，以保護當地社區的健康、安全和生計。我們管理風險，以最大限度地減少運營對環境的不利影響，並維持我們共享的生態系統, 為子孫後代保護地球和自然資源。2022年7月，聯合國承認“享有清潔、健康和可持續環境的權利”是一項人權，進一步強調了我們對人類和地球的責任。2022進展作為與自然有關的財務披露特別工作組(TNFD)的論壇成員，我們正準備在幾內亞的Simandou站點試行風險管理和機會披露框架的原型。這一框架將有助於企業對與自然有關的風險進行透明和管理。我們繼續通過我們作為國際採礦和金屬理事會(採礦和金屬理事會)的成員就該框架提供反饋。我們還在更新我們管理與自然有關的風險的方法，並開發一條根據TNFD增加我們的披露的途徑。有關我們與自然相關的披露的更多信息，請參閲我們的2022年可持續發展概況手冊，網址為riotinto.com/持續發展報告。水水是一種共享資源，對維持生物多樣性、人類和經濟繁榮至關重要。氣候變化導致的越來越混亂的天氣模式和更極端的天氣事件，以及世界人口的增長，意味着有效地管理水資源比以往任何時候都更加重要。我們看待水和管理相關風險的方式反映了我們業務和地理位置的多樣性。我們的一小部分資產在缺水地區運營，而其他資產則必須清除多餘的水，以確保安全的採礦作業。這些都是我們在各種業務的生命週期中管理的許多潛在風險的例子。我們與我們運營周圍的社區和自然共享水資源, 因此，我們的目標是通過仔細管理我們使用和返回環境的水的質量和數量來避免對水資源的永久性影響。這意味着平衡我們行動的需要與當地社區和生態系統的需要。我們是在考慮氣候變化的影響時這樣做的，我們的一些行動已經在降雨量和水安全方面感受到了氣候變化的影響。我們明白，這一責任超越了我們的運營壽命。為了應對這種複雜性，我們採用集水區級別的方法來開發潛在的解決方案，並在我們的運營中管理我們的風險和影響。我們使用世界資源研究所確定的基線水壓力來確定最令人關切的業務集水區。欲瞭解更多信息，請訪問我們的網站www.riotinto.com/water探索基於自然的解決方案2022年，我們啟動了一個專注於基於自然的解決方案的新專家團隊，他們將探索和投資於實施國際公認的社會和環境保障措施的高質量項目，併為減少我們的碳足跡做出貢獻。作為這項工作的一部分，我們將與當地社區和其他當地利益攸關方合作，向他們學習，共同尋找方法，以提高我們行動中和周圍土地的復原力和保護生物多樣性。欲瞭解更多信息，請訪問我們的網站。

---

67 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告2022進展我們的水平衡我們的集團水平衡概述了水從哪裏提取、排放到哪裏、回收或再利用以及在我們的運營中消耗。報告的類別符合國際採礦和金屬理事會、澳大利亞礦物理事會和全球報告倡議的要求。我們還報告了缺水地區站點的總體水量平衡情況。我們使用世界資源研究所的渡槽水風險地圖集繪製工具來評估基線水壓力。有關更多信息，請參閲riotinto.com/可持續性報告上的2022年可持續發展概況。集團水風險概況(管理作業的百分比)蒙古奧尤陶勒蓋的水資源風險被評估為中等，儘管它位於戈壁沙漠。奧尤陶勒蓋的水需求來自深水供應Gunii Hooloi含水層，這是一種150米深的資源，擁有約68億立方米的非飲用水鹹水。奧尤陶勒蓋通過在整個運營過程中實施水循環和節約實踐，有效地利用了這一水源。水資源是否有足夠的水來滿足環境和社區的需要，以及我們的運營用途？9%11%22%58%水質和水量我們在現場管理水的方式，或排放多餘的水，是否會造成環境影響或運營限制？我們在馬達加斯加的QIT馬達加斯加礦業公司(QMM)從水、更廣泛的環境和社區的角度出發，在高度敏感的地區運營。我們作業的排放物可能會影響接收的水質，因此，水質風險被評估為高。我們正在努力改善現場的管理活動，包括我們更準確地測量我們的水排放質量的能力, 以及部署專用的水處理廠來調整排放的pH值。2%36%35%27%與皮爾巴拉的降水和供水活動相關的影響被認為是我們業務的高風險。以受控的方式將水歸還受我們採礦活動影響的含水層是若干研究的重點。我們正在與傳統的業主合作進行水管理。降水我們工地作業區域的排水是否會影響地區含水層或我們的採礦計劃？5%9%16%27%43%低風險中等風險高風險非常高風險不適用我們有時可能會產生我們需要長期管理的影響，如皮爾巴拉關閉後的礦坑湖泊，或我們的廢石或鋁和銅礦基地的尾礦設施潛在的滲漏。我們的系統和標準旨在確保及早識別風險，並在整個資產生命週期中以負責任的方式適當管理風險。長期義務我們的業務活動是否產生與水有關的長期或持續義務？15%22%20%31%12%我們2022年的總業務提款為1119GL，與2021年相比增加了4%。淡水，即1類水質，撤回了432 GL，佔總數的39%，這與我們2021年的撤回保持一致。淡水一般適合飲用，所需處理最少。在可能的情況下，我們的目標是將從這種質量的水源中提取的水量降至最低。2022年的總排放量為638公升，比2021年減少了3%。2022年回收或再利用的水總量為328GL，比我們2021年的表現增加了6%。為了管理我們的水影響，我們首先需要了解50多個運營地點的具體風險，以及我們對集團的整體影響。要做到這一點, 我們制定了一個水風險框架，該框架考慮：--水資源--質量和數量-降水--長期義務這一綜合辦法超越了我們的強制性報告義務，使我們能夠在內部和與我們開展業務的社區的利益攸關方就水風險進行相關對話。2022年，我們繼續嵌入框架的最後一個組成部分--集團水控制庫，其中描述了為管理我們的水風險而確定的所有控制措施。我們的集團水風險簡介顯示了針對四種風險類別的風險敞口水平。我們的大多數水風險都在“低”到“中等”的範圍內。每種類別中都有一些屬於“非常高”和“高”類別。無論風險水平如何，我們都會採用嚴格的標準和流程來管理它們。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com上的年度報告68我們的五年用水目標使我們能夠更透明地瞭解我們的用水情況、風險狀況、管理和具體挑戰。這些目標，以及衡量這些目標進展情況所需的數據，正在幫助我們成為更好的水管家。我們的用水目標是在2019年設定的，包括一個集團目標和六個基於現場的目標，反映了我們基於集水區的方法，並認識到我們在整個業務中管理與水相關的風險非常不同。基於現場的目標是根據它們的水風險概況、我們的ICMM承諾以及當地社區和環境的相互依存關係來選擇的。我們在2022年繼續朝着集團的目標取得進展。我們核實和更新了所有管理作業的配水量數據和估計的地表水集水降雨徑流量。已經開發了一個披露平臺，計劃於2023年公開發布。2023年，我們將繼續在我們的產品組中嵌入我們的水風險框架和相關控制措施，並專注於交付基於現場的目標。我們還將開始制定2024-2029年的水目標。我們的2019-2023年水目標星球針對我們的目標組目標水風險主題狀況評論力拓集團(Tier 1)到2023年，我們將披露-對於所有受管業務-允許的地表水配置量、年度分配使用量和相關的地表水分配集水降雨-徑流量估計。水資源在軌道上進展仍在軌道上。已經開發了一個披露平臺，計劃於2023年公開發布。基於現場的目標水風險主題狀態評論皮爾巴拉行動, 鐵礦石(Tier 1)我們的鐵礦石產品組將在2023年前完成六項可管理的含水層補給調查。降水(含水層回注)已步入正軌，擬議的六項受管理含水層補給調查中有四項順利完成。奧尤陶勒蓋，銅(一級)奧尤陶勒蓋將在2019-23年保持每年550升/噸礦石到選礦廠的平均用水效率。2019-22年實現的水資源(強度和效率)2022年平均年水利用效率保持在550升/噸以下。肯納科特猶他州銅銅(第1級)到2023年，肯納科特將使科珀頓選礦廠每噸礦石的年平均進口水比2014-18年度基線的393加侖/噸(1,487升/噸)減少5%。水資源(減少進口)沒有走上正軌肯納科特繼續把重點放在2022年的目標上，這導致通過集中器改善了水強度，2022年的強度比2021年低12%。這使強度與2014-2018年的基線保持一致。Ranger Mine1，澳大利亞能源資源有限公司(ERA)，關閉(Tier 1)ERA將按照Ranger水模型中的假設，在2023年之前實現計劃的總過程水庫存處理量。數量/質量(減少庫存)在2022年5月沒有走上正軌，ERA開始更新可行性研究，以降低技術風險恢復方法，並進一步完善遊騎兵項目區恢復執行範圍、風險、成本和時間表。2022年可行性研究預計將於2023年9月完成，最終將產生修訂的礦山關閉計劃，納入更新的Ranger水模型。QIT馬達加斯加礦業公司(QMM)，礦產公司(Tier 2)QMM將在2023年前開發和實施改進的綜合現場水管理方法。2022年數量/質量(排放質量)步入正軌, 我們完成了長期水管理戰略的制定，並實施了一個試點水處理廠，使我們能夠在下半年排放符合酸鹼度和鋁標準的水。我們正在努力改進我們在現場的長期水管理做法，包括我們更準確地測量我們的水排放質量的能力，以及部署一個全面的專用水處理廠。昆士蘭氧化鋁有限公司(QAL)，鋁業(非管理合資企業)(Tier 2)QAL將在2023年之前完成QAL五年環境戰略中的以下四個與水相關的改善項目：-項目L1：堤壩和排水溝的完整性-項目W3：腐蝕性管道和廢物線4的完整性-項目W6：殘渣處理區地表水/地下水影響-項目W7：殘渣處理區釋放到接收環境質量/數量(排放質量)合營企業的績效改進跟蹤與當前項目進度保持一致。欲瞭解更多有關我們針對現場用水目標的進展情況，請訪問我們的網站www.riotinto.com/water 1。Ranger礦山由年代煤業擁有和運營；力拓是年代煤機86.3%的股東。

---

69 Form 20-F 2022|riotinto.com戰略報告生物多樣性年度報告改進了我們資產的地理空間數據，確保保護我們活動附近的敏感區域。作為聯合國環境規劃署WCMC已有19年曆史的Proteus夥伴關係的創始合作伙伴，並與我們建設內部能力的努力保持一致，我們繼續為整個業務的員工提供生物多樣性培訓。2022年，我們優先安排QIT馬達加斯加礦業公司、西芒杜公司和我們在中國的商業團隊接受生物多樣性培訓，並以他們各自的語言授課。我們不斷創新，幫助我們成為更好的環境管理員。在昆士蘭和西芒杜，我們已經開始評估使用新的環境DNA技術的可行性，以幫助我們瞭解我們作業範圍內和周圍的物種範圍，從而採取更有針對性和更有效的緩解措施。2023年，我們希望根據我們網站的風險優先順序來擴展這一方法。在我們在澳大利亞的wepa業務中，我們試驗了機器學習，通過複製瀕危棕櫚鸚鵡的人類識別來幫助我們進行監控，從而騰出資源來增加保護工作。我們還投資267萬加元支持加拿大魁北克省薩蓋內灣生態系統研究小組，該小組彙集了INREST1、魁北克大學和拉瓦爾大學的研究人員和專業人員。該小組將記錄和了解影響薩蓋奈峽灣生態系統的因素，該生態系統既是獨特的自然生態系統，也是薩蓋奈-拉克聖讓地區和魁北克省經濟的關鍵水道。這些知識將有助於保持我們的航運業務以一種對薩蓋奈生態系統安全的方式運行。2022年, 我們完成了對我們高度優先的生物多樣性場地監測方案的獨立審查，其中包括確保管理計劃和行動充分應對對自然的風險。在幾內亞的Simandou項目中，我們利用過去十年收集的數據，在2022年繼續更新我們的基線評估。2023年第二季度，我們將公佈修訂後的環境與社會影響評價。氣候變化和生物多樣性喪失的相互關聯的影響對人類和環境構成重大風險。我們認識到我們有責任有效地減輕我們的運營對自然的影響，我們也意識到我們自己依賴健康的生態系統來運營成功的業務。健康的自然環境和正常運行的生態系統是氣候適應能力的關鍵。他們還為我們運營的社區和我們的業務提供重要的服務。我們致力於保護生物多樣性，我們的雄心是實現無淨損失。這意味着在對生物多樣性的負面影響和通過緩解取得的積極成果之間取得平衡。2022年進展我們繼續使用由聯合國環境規劃署世界保護監測中心(UNEP WCMC)開發的關於受威脅物種以及養護和保護區的全球綜合數據集來評估我們計劃開展的活動的敏感性。這有助於我們對包括勘探和項目地點在內的高生物多樣性地區的資產進行風險優先排序，並支持我們的資源分配。2022年，我們加強了對土地評估的解決我們是我們運營的土地的臨時保管人，我們的目標是一旦土地可用，我們就恢復土地。2022年取得進展2022年，我們恢復了16平方公里的土地, 主要在我們在澳大利亞的鋁土礦、南非和馬達加斯加的礦砂礦，以及我們在西澳大利亞州皮爾巴拉的鐵礦和勘探區。在蒙古南部戈壁沙漠，在成功修復了奧尤陶勒蓋至Khanbogd Soum老土路後，我們放棄了大約50公頃的土地，使土地恢復了當地牧民最初的放牧用途。通過發展我們的環境風險控制庫，我們還加強了我們如何規劃和實施漸進式康復。2022年，我們的土地足跡--總幹擾面積--為3810平方公里，與2021年相比增加了75平方公里。這包括對我們的運營資產和活動的所有幹擾，如勘探活動、冶煉廠、礦山和輔助基礎設施。我們的康復團隊與研究中心和大學合作，改進康復方法並改善結果。2022年，作為澳大利亞牽頭的礦業經濟體轉型合作研究中心(CRC TIME)的論壇成員，我們為應對礦山關閉和放棄所面臨的複雜挑戰的創新研究提供了協調投資。有關我們的關閉工作的更多信息，請參閲第71頁。我們還使用來自衞星的數據完成了幾項試驗，以確定我們是否可以在全球範圍內衡量康復情況，同時補充當地收集的監測數據。此外，我們的16個行動完成了修復試驗，以改善種子萌發、侵蝕和表土質量。廢物2022進展我們的業務活動產生的廢物和殘留物是環境風險管理的關鍵領域。2022年, 我們繼續把重點放在管理來自這些來源的潛在污染上。這包括努力在2022年底之前在我們的場所的滅火系統中消除所有全氟烷基和多氟烷基物質的使用。儘管我們取消了這些系統中的大多數使用全氟辛烷磺酸，但在某些情況下，這一過渡最早也要到2024年才能完成。這是由於主要基礎設施的翻新或大修延遲啟動，以及在一些司法管轄區為滅火系統尋找替代無氟物質方面的挑戰。在我們的一些壽命較長的資產中，我們不斷評估過去導致目前需要補救的廢物管理做法。例如，在2022年，我們仍然專注於尋找其他方法，將我們鋁業務的廢物和副產品轉化為建築和農業部門使用的材料。我們擁有具有化學反應礦物廢物風險的資產，我們通過進行獨立審查來管理這些資產，以評估我們風險管理計劃的有效性，並確定需要改進的領域。2022年，我們在澳大利亞的Yarwun，蒙古的Oyu Tolgoi，以及美國的肯納科特、Boron、決議銅業和Ridgeway關閉現場進行了審查。有關尾礦的更多信息，請參閲第71頁。1.北方環境與職業健康與安全研究所。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com空氣質量年度報告我們的重點是通過升級設備以使用最好的可用技術、增加空氣污染控制設備以及在可能的情況下使用可再生能源或替代飼料材料，從源頭上減少排放。我們的空氣質素管理計劃包括監測、源頭抽樣、事故追蹤和風險評估。我們的許多資產都有多年的空氣質量改善項目。例如，在我們在美國加利福尼亞州的Boron業務中，我們更新了一個鍋爐，以減少氮氧化物的排放量。在我們位於粉塵排放量高的地區的皮爾巴拉鐵礦作業中，我們成立了一個工作組來改進我們的粉塵管理。該小組開發和實施了新的控制措施，並改進了粉塵管理系統。運營環境概述2022 2021 2020 20192018重大環境事件1 0 3 00 0罰款和起訴--環境($‘000)2 109.8 7.4 27.4 19.0 284.7土地足跡--受幹擾的土地面積(累計平方公里)3 3,8103,735 3,630 3,627 3,595土地足跡--恢復的土地足跡(累計平方公里)3 522 494 490 489 485處置或儲存的礦物廢物(百萬噸)973005 987 905 886非礦物廢物處置或儲存(百萬噸)0.76 0.65 0.47 0.28 0.27 SOx排放量(千噸)66.2 70.2 75.7 79.08 84.2 NOx排放量(千噸)4 64.4 62.3 65.2 64.3 62.0氟排放(千噸)2.35 2.36 2.27 2.34 2.61顆粒物(PM10)排放量(千噸)5 181.7 142.3 143.2 131.5 136.2 1重大環境事件是指實際後果等級為重大或災難性的事件。我們使用五個嚴重級別根據事件的實際環境和合規影響來衡量和評級事件：輕微、中等、嚴重、嚴重, 或者是災難性的。重大和災難性的環境事件通常會盡快報告給相關產品組負責人和力拓首席執行官。2.2022年，我們支付了總計109,782美元的環境罰款，原因是：在澳大利亞Gove Operations的強降雨期間，安全殼池塘溢出；澳大利亞Yarwun的腐蝕性溶液釋放到陸地上；蒙古Oyu Tolgoi的一隻甲腫瞪羚死亡和未經許可砍伐樹木；美國肯納科特猶他州銅業公司未能達到PM10排放限制；加拿大的廢鍋襯裏處理廠未遵守含碳副產品儲存；加拿大Kitimat冶煉廠違反危險材料運輸法規；澳大利亞Boyne冶煉廠在未經估計的修復成本批准的情況下運營天然氣管道；以及與在加拿大Havre-Saint-Pierre和Lac Tio儲存受污染的土壤、殘留物和污泥有關的不遵守規定。3.2019年至2021年的數字與最初公佈的數字進行了重述，以確保隨着時間的推移具有可比性。4.2019-2020年NOx排放量的增加是由於計算方法從排放因子改為直接使用煙囱採樣數據進行測量。2020年和2021年的數字與最初公佈的數字進行了重述，以確保隨着時間的推移具有可比性。5.2022年，隨着古代達裏開始生產，PM10排放量增加了32kt。我們正在試驗替代的抑塵劑。地球上持續清潔的空氣對我們寄宿社區和周圍生態系統的健康至關重要。我們正在努力改善空氣質量管理，重點關注我們的經營活動中的顆粒物和氣體的排放，包括採礦、材料處理, 加工和運輸。我們在運營中監測的潛在危險排放有：-主要來自鋁和銅冶煉廠的硫氧化物(SOx)-主要來自燃燒化石燃料的氮氧化物(NOx)-來自鋁冶煉廠的氣態氟化物排放-可吸入顆粒物排放(PM10和PM2.5)，來自採礦和加工作業以及燃燒化石燃料的非常細的顆粒物。例如，在West Angelas礦，我們安裝了一種新的除塵器，將呼吸性粉塵(PM10)的排放量減少了59%。在某些情況下，我們沒有遵守允許的排放限制。例如，在4月份，在我們位於加拿大魁北克省Saguenay-Lac-Saint-Jean的Arvida工廠，我們的連續監測系統顯示，我們超過了鍋室粉塵和氟化物的每月排放限額。這對空氣質素沒有不良影響，我們仍然遵守每日和每年的限制。我們進行了調查，進行了調整，以遵守排放限制，並在次月恢復了排放限制。隨着氣候和我們的作業條件的演變，我們正把重點放在預防上，以確保我們瞭解不斷變化的條件以及我們如何調整我們的作業。蘭伯特角的空氣質量控制。西澳大利亞的皮爾巴拉。

---

71年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com戰略報告採礦和金屬實踐90+我們投資組合中管理的遺留資產38我們的資產中有資產關閉戰略我們在2022年在ICMM尾礦工作組中發揮了積極作用，該工作組發佈了關鍵的指導材料，以支持對尾礦進行安全、負責任的管理，目標是消除死亡和災難性事件。其中包括：-《減少尾礦路線圖》，就如何加快開發和採用減少尾礦產量的技術提供戰略方向。-《尾礦管理良好做法指南》，提供關於善治和工程實踐的指導，以支持尾礦管理的持續改進。-《良好做法指南》培訓材料，旨在培養善政和尾礦工程實踐方面的認識和能力。2022年，我們還：-對我們所有的“非常高”和“極端”後果設施進行了多學科風險評估。-繼續支持未來尾巴合作伙伴關係，這是力拓、必和必拓和西澳大利亞大學(UWA)的合作。2022年，西澳大學尾礦管理研究生證書招收了來自12個國家的106名微型證書單位的學生。兩名博士生也於2022年開始了他們的研究方案。-與必和必拓合作，為銅業務提供非常高產量的尾礦過濾解決方案，這支持了我們提高水回收和循環利用的目標。-繼續與我們指定的負責高管定期召開尾礦管理委員會會議, 為整個集團的尾礦管理實踐提供協調治理。尾礦我們在尾礦存儲設施的整個生命週期中與利益相關者接觸，從設計到關閉。我們還與外部機構密切合作，改善整個行業的尾礦管理方式。我們在全球資產範圍內管理着95個尾礦儲存設施(TSF)。此外，還有43家非管理型信託基金。總共有57個現役部隊、39個非現役部隊和42個關閉部隊。20多年來，我們的任何一家TSFs都沒有發生過外牆故障。我們通過技術委員會和合資企業關係來支持尾礦管理領域的領先實踐。我們的完整尾礦披露可在我們的網站RioTinto上獲得。我們定期更新TSF的名單，以反映運營和所有權的變化，包括因向傳統資產的關閉或補救義務過渡以及設施的重新分類而產生的變化。我們的列表還包括指向由我們的合資夥伴管理的TSF的鏈接。我們的設施受到監管和許可，並已管理多年，以符合當地法律、法規、許可證、許可證和其他要求。自二零一零年起，尾礦管理已納入集團風險登記冊，而我們的尾礦及儲水設施集團安全標準亦自2015年起實施。我們的內部保證流程驗證我們管理的TSF是否按照該標準運行，我們於2020年更新了該標準。我們的運營TSF有應急計劃-通過與當地應急服務等利益攸關方合作的培訓演習進行測試-並遵循嚴格的業務彈性和通信協議。2022年12月取得的進展, 我們更新了之前披露的有關我們全球TSF的信息。所有設施都根據監管機構或行業機構分配了後果分類，監管機構或行業機構負責監督每個地區或司法管轄區的尾礦。根據全球尾礦管理行業標準(GISTM)和我們自己的尾礦和水儲存設施內部標準，來自更新的下游影響評估的額外技術數據導致對一些設施的危險分類進行了修改。後果分類不是對設施的狀況或故障可能性的評級；相反，它們是對設施發生故障時的潛在後果進行評級。自2020年8月啟動GISTM以來，我們一直在繼續制定我們的實施計劃。我們已經完成了針對內部尾礦管理、環境、社區和社會績效標準的差距分析，並制定了改進計劃，以彌補已發現的差距。我們正在努力使所有具有潛在後果的TSF在2023年8月之前被評為“極端”或“非常高”，符合GISTM，所有剩餘的設施在2025年8月之前都符合GISTM。通過安全和負責任的資產關閉，我們正在努力為東道國社區、員工和投資者提供共享利益；積極的ESG成果；以及將長期負債降至最低的創新解決方案。我們與我們的利益相關者合作進行這項工作，在我們資產的整個生命週期中嵌入關閉考慮-以我們設計、構建、運行、關閉和過渡資產的方式。作為我們經營的土地的臨時管理人，我們與我們的利益相關者合作，為土地和所在社區的未來制定共同的願景。平衡環境、財政和社會因素, 我們尋找與逐步關閉、補救和重新利用相關的機會，並在適當的情況下進行長期監測和維護。截至2022年底，我們資產負債表上的結算準備金總額為158億美元(2021年：145億美元)。2022年進展阿蓋爾鑽石礦我們繼續關閉西澳大利亞的阿蓋爾鑽石礦。2022年，完成了現場高距離拆除構築物和加工設備，推進了改型修復工作。我們正在與Miriwoong和Gija傳統業主接觸，在我們推進關閉活動的同時，如何最好地支持和擴大有意義的參與。Gove煉油廠和殘渣處置區我們在澳大利亞北領地的Gove鋁土礦業務繼續採礦的同時，我們正在實施逐步關閉活動，包括退役和拆除煉油廠，以及逐步封頂鋁土礦殘渣處置區域。2022年，我們完成了基本服務，包括電力和水，從煉油廠足跡搬遷，開始安全拆除。這項工作支持NhulunBuy鎮關閉後的安全服務。澳大利亞能源資源公司(ERA)正在修復澳大利亞北領地的蘭格鈾礦。我們致力於成功地修復護林員，使之達到一個標準，建立一個類似於鄰近的世界遺產卡卡杜國家公園的環境。我們感謝傳統的所有者，米拉爾人的, 我們一貫反對開發賈比盧卡鈾礦，並重申我們完全支持埃拉作出的承諾，即未經米拉爾人民同意，決不會開發該鈾礦。我們的首要任務和承諾是以符合米拉爾人民意願的方式恢復遊騎兵項目區。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com 72年度報告我們與大學、政府和其他組織合作，尋找機會重新利用和再處理礦物和工業廢物，改善受採礦影響的水的處理和定價，並探索礦山關閉的社會方面。例如：-我們加入了採礦微生物組分析平臺項目，以確定可以幫助行業更可持續地開採和修復場地的微生物。欲瞭解更多信息，請訪問我們的網站。-通過我們與再生企業的合資夥伴關係，我們制定了重新開採和修復兩項遺留資產的夥伴關係戰略。我們已經邀請關鍵技術、研發和生態合作伙伴參與我們的關閉工作。-我們加入了國家水創新聯盟，這是一個公私合作伙伴關係，彙集了一支由產業界和學術界合作伙伴組成的團隊。該團隊研究了從根本上降低海水淡化的成本和能源，以確保美國經濟獲得負擔得起的、節能的、有彈性的供水所需的關鍵技術障礙和研究。-我們繼續與戈夫半島期貨參考小組(GPRFG)合作，規劃NhulunBuy和戈夫半島採礦後的可持續未來，造福Yolngu土地所有者、當地社區和企業。成員包括Gumatj和Rirratjingu傳統所有者、北方土地委員會、北方地區政府、澳大利亞政府和力拓。在其網站govefutures.nt.gov.au上了解GPRFG如何支持積極的過渡。有關關閉條款和財務報表的更多信息，請參閲第182頁。在ERA於2022年2月宣佈成本和進度超支之後, 我們尋求與ERA的獨立董事委員會(IBC)建設性地合作，尋找資金解決方案，以履行其修復義務。這包括與IBC在2022年7月推遲的臨時權利要約進行了幾個月的接觸，當時IBC提出的條款未能獲得大股東的支持。2022年10月，ERA的IBC辭去了ERA董事一職，以便引入新的視角來解決修復費用問題。雖然新任年代煤機獨立董事正在確定和同意修復的資金解決方案，但我們同意修改現有的1億澳元信貸安排，以幫助年代煤機管理迫在眉睫的流動性問題。我們與ERA和包括米拉爾人在內的其他關鍵利益攸關方一起，支持最近對1953年原子能法案(Cth)的修訂，這將允許Ranger的恢復活動超出先前立法規定的2026年1月的時間框架。遺留資產我們在9個國家/地區管理着90多項遺留資產。在適當的情況下，我們修復這些遺址，並與當地利益攸關方合作，將它們過渡到下一次使用。例如，在牙買加的羅瑟山，一個不活躍的鋁土礦居住儲存設施，我們已經用植被覆蓋了95%的場地，看到了多樣化和可持續的植物物種組合，所有這些都使用了無表土修復方法。我們在美國新澤西州的包裝廠波哈特聰進行了修復，完成了現場熱修復，以處理和消除土壤中的污染物。在法國，我們在前鋁土礦Le Thoronet完成了開採後的義務, 並將現場交還給法國當局進行監測和維護。我們繼續與法國生態過渡部合作，進一步修復遺址，並創建一個多樣化的空間，公共徒步旅行步道將於2023年開放。我們繼續開展我們的GISTM合規計劃，並在2022年加強了我們對遺產遺址的瞭解。加強我們的方法我們在2022年完成了六項資產關閉戰略，現在我們的38項業務已經到位。這些戰略為我們停止運營後的未來土地使用創造了一個漸進的願景，並專注於在資產生命週期內降低關閉成本和風險的機會。我們所有的作業點都有關閉計劃。我們定期審查這些計劃，以符合利益相關者的期望，並納入從其他關閉項目中吸取的經驗教訓。在共同所有權結構的運營中，我們與其他資產所有者合作，以確保在資產設計、規劃和運營的整個過程中考慮關閉。與合作伙伴合作，成功關閉需要與東道國社區和政府的期望保持一致。我們正在開發新的參與方法，例如共同創造未來的使用和地貌、共同執行和共同治理。為了實現這一目標，我們正在與包括土著夥伴在內的東道國社區合作，在許多地點進行恢復、重建植被和長期監測。我們在我們的投資組合中尋找機會，為我們開展業務的社區的脱碳努力做出貢獻。例如，在我們的戈夫鋁土礦業務中，我們正在努力將太陽能發電引入電網，以支持採礦以外地區的可持續電力。星球繼續從赤泥到綠色植物的緩慢旅程曾經是貧瘠的地區，幾十年來一直是赤泥的收集點, 在與鋁土礦加工有關的廢物中，牙買加的羅瑟山現在是一個動植物多樣性不斷增加的地區。它充滿了關於生態學、化學、植物學、與當地社區的關係以及堅持不懈的重要性的課程。最重要的是，這一長達數十年的補救項目表明，即使沒有簡單的解決辦法，也有可能取得進展。在我們的網站上了解更多信息。

---

73 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告透明、基於價值觀和道德的商業我們經營業務的方式對我們的投資者、東道國社區、勞動力和更廣泛的社會越來越重要。他們想知道我們的行為是負責任的，我們價值鏈上的供應商和客户也是這樣做的。為了幫助我們繼續運營透明、基於價值觀和道德的業務，我們在2022年更新了我們的行為準則-我們的工作方式，並於2023年2月在內部發布。我們還培訓了24,857名員工如何識別和管理商業誠信困境，並進一步開發了我們的機密報告程序myVoice。在澳大利亞布里斯班企業中心舉行的團隊會議。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com年度報告繼續透明、基於價值觀和道德的業務我們希望我們的員工和合作夥伴堅持最高標準的誠信，合乎道德地行事，做正確的事情。有時這需要勇氣，這是我們的三大價值觀之一。2022年進展商業誠信在2022年期間，我們提供了幾項合規計劃改進，以確保我們繼續符合我們目前的商業誠信風險。通過與我們接觸的第三方的行為，我們面臨聲譽、金融和非金融風險。我們正在更新我們的第三方風險管理計劃，以便我們可以優化風險評估、流程、系統和工具，並改進與其他相關業務流程的集成。我們還在管理我們對經濟制裁的風險敞口，監測新的制裁措施，並繼續對我們的供應鏈進行持續評估。2022年，我們重點關注如何監控關鍵的欺詐控制。我們進行了欺詐風險評估，並審查了我們現有的預防和檢測欺詐風險的措施。這將幫助我們更好地瞭解欺詐的根本原因，以及如何改進我們的應對措施。我們還更新了我們的數據隱私標準，其中規定了如何收集和處理個人數據的最低要求。我們的監察現已涵蓋資料私隱計劃的要求。年度培訓我們知道，作為一家以道德和誠信行事的企業，我們的聲譽取決於我們每天所做的行動和決定。我們使我們的員工在面臨道德或商業誠信困境時能夠尋求指導-既可以防止事件發生，也可以保護他們和其他人免受傷害。幫助我們的員工在灰色區域中穿行，發現商業誠信危險信號, 我們開發了一個在線培訓課程，挑戰他們通過一些互動場景做出道德決定。我們的在線商業誠信入門培訓為所有新加入者提供道德和合規方面的介紹，以及他們識別和理解商業誠信風險所需的工具。除了在線培訓外，道德和合規小組還就賄賂和腐敗、數據隱私和競爭等關鍵風險領域提供持續的有針對性的面對面會議。24,857名員工在2022年接受了合規培訓2023年初，我們推出了更新的行為準則-我們的工作方式，可在我們的網站www.riotinto.com上獲得。我們的行為準則將成為重塑我們文化的核心工具，它展示了我們的關懷、勇氣和好奇心的價值觀應該是什麼樣子的。該守則列明我們以誠信經營業務的承諾，並清楚説明我們期望的行為，以及為何負責任的商業行為很重要。新的準則比我們以前的準則範圍更廣，反映了內部和社會對商業行為預期的變化。它將幫助我們的員工反思我們的決定可能對業務和其他人產生的潛在影響。根據相關法律法規，我們的行為準則的更新將在我們的網站上提供。MyVoice，我們的保密報告計劃我們一直在繼續開發我們的保密報告計劃MyVoice, 它旨在幫助我們的人們表達對潛在不當行為或不當行為的擔憂。我們對我們人民的關心和我們希望瞭解不當行為的促成因素的願望是這一方案的核心。商業行為辦公室(BCO)正在努力提高透明度，並通過擴大團隊以包括報告和治理職能，改進我們從MyVoice方案中獲取經驗教訓的方式。我們繼續看到報告的增加，我們相信這意味着更多的人感到放心地分享他們的擔憂。2022年，我們通過MyVoice節目頻道收到了1459份報告。在這些案件中，63%得到證實，包括2021年收到的77起報告。BCO目前正在實施2022年2月發佈的《日常尊重報告》中的兩項關鍵建議。我們正在建立一個獨立的專家小組，他們將支持和照顧受到有害和不尊重行為影響的我們的人民。該小組還將支持領導人和人力資源專業人員如何應對，以及其他受這些行為影響的人。另外，我們還在重新設計我們的調查程序，以確保它是瞭解創傷、關懷和以人為中心的。BCO向我們的治理和公司事務首席法務官、董事會以及全球道德和合規委員會彙報工作。欲瞭解更多關於尊重日常生活的信息，請訪問riotinto.com/Everday尊重網站。道德和合規MyVoice*案例活動2022 2021 2020 2019 2019報告數量1,459 1,246 748 805 679每1000名員工的報告數量28.1 26 16.3 17.9 14.3證實的索賠(%)63%51%42%34%34%*myVoice(2021年推出)取代了以前稱為與佩吉交談或暢所欲言的計劃。

---

75 Form 20-F 2022|riotinto.com戰略報告透明度年度報告透明度鼓勵問責--我們和其他人--並使我們能夠就手頭的問題進行基於事實的對話。公開和透明地披露我們的納税、礦產開發合同、受益所有權以及我們在一系列其他可持續發展問題上的立場--如氣候變化--使我們能夠與利益攸關方進行公開的、基於事實的對話，並更好地瞭解每個人的角色和責任。我們被公認為透明納税申報的領先者。我們是採掘業透明度倡議(EITI)的創始成員之一，自2003年以來一直積極支持EITI的原則和全球透明度和問責標準。我們也是B團隊負責任税收原則的簽字人。我們不偏袒任何政黨、團體或個人，不參與政黨政治事務。我們禁止使用資金支持政治候選人或政黨。我們的商業誠信程序包括與現任和前任政府官員和政客打交道的嚴格指導方針，在某些情況下，未經執行管理層和我們的首席道德與合規官批准，他們不能被任命為高級員工職位或聘請為顧問。我們定期與政府接觸，就影響我們的運營和行業的問題分享信息和我們的經驗。我們加入行業協會，在這些協會中，會員資格為我們的業務、投資者和其他利益相關者提供價值。我們概述了指導我們參與的原則和我們參與的方式，以及根據支付的會員費列出的前五個協會, 在我們的網站riotinto.com/IndustryAssociation上。我們還跟蹤並披露我們如何參與氣候政策問題，當行業協會採取的政策和倡導立場與我們的有實質性差異時，我們會披露。我們繼續加強我們對行業協會的方法和披露。自願承諾、認證和會員資格我們參與了許多全球、國家和地區組織和倡議，這些組織和倡議為我們的可持續發展方法和標準提供了參考，這反過來又使我們能夠更好地管理我們的風險。這些外部組織和倡議評估和認可我們的表現，我們參與了我們的一些產品的行業認證計劃。有關我們的自願承諾、認證和會員資格的更多信息，請訪問我們的網站https://www.riotinto.com/可持續性/我們的方法學生指導計劃。韋帕，澳大利亞。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com 76風險管理年度報告負責任地承擔風險是以一種為客户、股東、員工和合作夥伴創造價值的方式交付我們的戰略的關鍵。我們的風險偏好、氣候變化和低碳轉型是我們加強韌性和尋求新的增長機會和夥伴關係的戰略的核心。我們與客户、競爭對手、供應商、技術開發商、政府和大學合作，共同開發產品和技術來支持客户的脱碳。我們的目標是每年在我們的技術路線圖的五個組成部分上投入4億美元用於研發：健康和安全、減輕我們的總體環境足跡、支持增長、我們的業務和產品的脱碳以及提高生產率。在滿足能源轉型需求的材料方面增長我們專注於在開發方面出類拔萃，併成為推動淨零增長所必需的大宗商品的最佳運營商。我們繼續考慮風險較高的司法管轄區，並擴大我們的目標大宗商品。我們的目標是每年在增長資本上花費高達30億美元，同時保持資本紀律，追求增值機會。我們決心成為最好的運營商，並擁有無可挑剔的環境、社會和治理(ESG)證書，這是因為我們對不遵守我們的運營程序、法律和義務的行為零容忍。這些期望在我們的集團政策、標準和程序中概述，這些政策、標準和程序發佈在我們的網站riotinto.com/策略上。我們的目標是到2025年將範圍1和範圍2的排放量減少15%, 到2030年達到50%(相對於2018年的水平)，到2050年達到淨零。我們估計，我們將在2022年至2030年期間投資75億美元的資本，以實現我們的脱碳戰略。當我們評估我們的脱碳項目時，我們會考慮五個因素：價值、減排的重要性、減排的成熟度、相對於內部和外部基準的競爭力，以及與我們的2050年淨零目標的一致性。Yandicoogina的日出。西澳大利亞的皮爾巴拉。

---

77 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告為了保護和創造價值，我們的目標是讓合適的人在合適的級別管理風險。我們的風險管理流程計劃確實檢查了我們的戰略、價值觀和風險偏好，為我們的風險管理框架提供了信息並塑造了我們的框架。我們在組織的每個級別嵌入風險管理，以有效地管理對我們的業務和東道國社區的威脅和機會，以及我們的環境影響。我們對風險管理委員會和小組委員會的態度全盤審計和風險委員會可持續發展委員會人員和薪酬委員會經營管理委員會管理指導委員會在其職責範圍內監督風險管理執行管理委員會風險管理委員會重大危險技術委員會礦石儲量指導委員會關閉指導委員會評估與投資委員會安全與運營委員會披露委員會財務風險管理委員會道德與合規委員會網絡安全指導委員會戰略和投資組合風險財務和商業風險人員、合作伙伴關係和經營業績風險-人員和文化風險-主要危險風險-健康、安全, 環境和安全(HSES)風險-社區和社會績效(CSP)風險-氣候變化和自然災害風險-網絡風險-道德和合規風險-第三方風險-非力拓管理的資產風險-管理的資產風險-關閉風險-儲備資源風險-資本項目風險-技術風險-投資組合機會-低碳過渡風險-流動性風險-市場風險-信用風險-税務風險-披露風險董事會和執行委員會監督我們的重大風險，審計與風險委員會負責監督風險管理和內部控制框架的整體有效性。此外，我們產品組和集團職能的運營管理委員會還監督其職責範圍內的風險管理，並從保證和合規活動中獲得洞察力。治理結構支持我們在一線運營層面的風險管理框架，所有員工都被要求並被授權識別和管理其職責範圍內出現的風險。這種治理結構支持我們的風險管理框架，並使我們能夠有效地管理重大風險。我們的風險管理過程可以被描述為一個計劃-做-檢查-行動的循環。我們通過檢查和驗證響應計劃(行動和控制)的執行情況以及我們針對目標的實際表現，來監控我們對目標的重大風險的管理情況。我們通過應用三道防線來加強核查步驟。設定戰略, 目標和風險偏好風險分析識別和評估對我們的戰略和目標的風險風險管理實施控制和行動以在風險偏好保證範圍內管理風險檢查和驗證控制和行動在管理風險方面是否有效溝通溝通當前和新出現的風險暴露改進根據風險偏好改進控制和行動

---

Form 20-F 2022年報|riotinto.com78風險管理持續新興風險本質上高度不確定。作為一家公司，由於我們生產的大宗商品數量和我們的全球足跡，我們面臨着許多複雜的、有時是相互關聯的風險。我們跟蹤正在出現的風險的領先指標及其對我們和我們運營的社區的可能影響。我們通過全球大趨勢相互作用的看似合理的情景，積極分析這些風險的影響，正如第12頁的戰略部分所概述的那樣。我們受到日益加劇的地緣政治緊張局勢和宏觀經濟不確定性的影響，這些不確定性可能會影響全球增長，並影響市場波動和情緒。網絡安全攻擊已經變得更具破壞性。該業務面臨的一個新興領域是運營技術環境的快速數字化和轉型。氣候變化和低碳轉型繼續給我們帶來上行和下行的不確定性。我們在以下幾頁詳細介紹了我們的重大風險2、4、5和9項下的這些不確定性。我們通過情景密切監測和評估氣候變化的影響；見第152-153頁。我們的《2022年氣候變化報告》概述了我們當前和未來的倡議和夥伴關係，以及我們打算如何共同努力，以實現我們的範圍1和2目標以及範圍3目標。傳達我們戰略的長期生存宣言取決於我們的四個目標：成為最好的運營商；獲得無懈可擊的環境、社會和治理(ESG)證書；在發展方面出類拔萃；以及加強我們的社會許可證。我們的業務模式支持我們的戰略，以我們的資產質量、我們員工的能力、我們的運營和可持續性表現、創新的合作伙伴關係為基礎, 和有紀律的資本配置。有關我們的戰略和業務模式的更多信息，請參見第13-17頁。我們的業務規劃流程包括對一系列宏觀經濟情景進行建模，並使用各種考慮內部和外部因素的假設。作為我們強大的風險管理框架的一部分，我們密切跟蹤、監測和緩解我們業務計劃的重大風險。可行性評估過程和關鍵假設我們的業務計劃和宏觀經濟預測所依據的假設在頭三年具有最大程度的確定性。我們的長期可行性評估審查了業務計劃的前五年(2023-27年)。這使得我們能夠詳細分析在頭三年快速連續出現的風險的潛在影響，並使我們能夠在接近時間段結束時進一步對風險出現的業務計劃進行壓力測試，儘管不太確定。這使我們的董事能夠評估本集團在三年和五年時間框架內行使財務槓桿以維持我們生存能力的能力。風險因素部分概述了可能對我們的業績、未來前景或聲譽產生重大影響的風險。在進行可行性評估時，我們已考慮可能嚴重影響本集團流動資金及償付能力的重大風險。生存能力評估我們的長期生存能力評估考慮了以下重大風險和關鍵假設。物質風險A--“通過經濟週期或衝擊保持競爭力”情景假設：供應方壓力持續上升和利率大幅上升在發展中經濟體引發滯脹和流動性危機。房地產危機給中國帶來了積極但緩慢的增長。2023年大宗商品價格將經歷較大的負面定價衝擊, 一直持續到2027年。重大風險B-“防止重大危險或安全事件造成的死亡、永久性殘疾和疾病”或“防止重大業務中斷和/或因網絡事件造成的數據泄露”情景假設：發生由重大網絡安全漏洞或操作故障引起的單一災難性事件，如尾礦和水存儲設施故障、極端天氣事件或地下或巖土事件，導致多人死亡、停止運營和重大財務影響。我們假設在評估期內發生兩起此類事件，分別是2023年和2026年。重大風險C-“實現我們的增長項目”情景假設：影響我們ESG資歷的風險(例如“與土著人民建立可信賴的關係”和“與社區建立可信賴的關係”)以及我們交付增長戰略的能力。我們已經承擔了對我們近期主要項目的影響，並考慮了可用的替代方案。假設的財務影響不包括任何非財務影響，例如對本集團聲譽的損害或對我們經營所在社區的文化和生活方式的破壞。我們根據內部宏觀經濟和業務分析以及對類似風險的內部和外部基準，量化每個風險的預期財務影響。我們業務計劃的首五年已就每項風險進行壓力測試，以評估對本集團較長期生存能力的影響，包括是否需要額外的融資安排。除了流動性和償債能力，評估還考慮了其他財務表現指標。, 以及股息支付。這些指標需要進行穩健的壓力測試和反向壓力測試。最嚴重的情況是，儘管可能性不大，但考慮到所有三種風險的財務影響在評估期開始時成為現實，緊隨其後的是在五年期末發生的第二次重大危險或網絡事件。如果管理層不採取行動，這種情況將造成直接和長期的嚴重影響，導致本集團在評估期內的自由現金流表現受到重大影響。我們有一套管理措施可用於在評估期內保持彈性，包括獲得信貸額度，減少有機和無機增長資本支出，以及籌集資本。在危機高峯期，我們的財務靈活性可能會受到限制。在所有經過測試的情況下，該集團的生存能力仍然良好。我們還通過評估降低價格水平的影響進行了反向壓力測試，我們得出的結論是，在所有大宗商品價格長期下跌的可能性非常低的情況下，本集團仍然可行。四個因素支撐了我們商業模式的彈性：-我們大宗商品投資組合的競爭地位和多樣化。-有紀律的資本分配框架和對審慎財政政策的承諾。-派息股東回報政策，以盈利為基礎，因此更具可持續性。-專注於實現無可挑剔的ESG業績和加強我們的社交許可證，這使得我們能夠增長並保持獲得債務資本和銀行貸款市場的機會。考慮到我們目前的狀況和對我們重大風險的可靠評估, 董事已評估本集團未來五年(至二零二七年十二月三十一日)的前景，併合理地預期本集團將於該期間繼續經營及履行到期負債。然而，長期而言，兩個具有長期後果的重大風險可能會對我們的生存能力產生實質性影響：-發展我們的鐵礦石業務，以滿足對綠色鋼鐵的需求。-通過在我們資產的整個生命週期中嵌入關閉考慮，為子孫後代留下積極的遺產。有關詳細信息，請參閲第81頁和第86頁。

---

79 Form 20-F 2022|riotinto.com戰略報告年度報告本節概述的重大風險反映了可能對我們實現戰略目標的能力產生重大影響(負面或積極)的風險。風險因素實質性風險是由於外部或內部因素而出現的一種或多種風險。它可以是任何性質的，並作為機會或威脅從企業的任何部分表現出來並升級。如風險對本集團構成重大影響，則會向風險管理委員會及董事會或其轄下委員會(視乎情況而定)彙報。這需要一種強大的風險文化，我們將繼續發展和培育這種文化。為了確保我們能夠優先安排我們的努力和資源，我們定期評估我們的重大風險的潛在影響和可能性。這些評估以及我們相關控制的有效性反映了管理層目前的預期、預測和假設。根據定義，它們涉及主觀判斷，並取決於我們內部和外部環境的變化。下面描述了我們業務的一些固有風險。其中包括自然災害，即國際保險市場轉移此類風險的能力有限。除非另有明文規定，我們的重大風險的期限為五年內。本報告中概述的重大風險和趨勢應被視為前瞻性陳述，並受第363頁的警示聲明的約束。今年，我們在總體戰略目標的背景下重新定義了我們的重大風險：成為最好的運營商；實現無懈可擊的環境, 社會和治理(ESG)證書；在發展方面出類拔萃；並加強我們的社會許可證。這些都在表中進行了總結。截至2023年2月對物質風險的當前評估物質風險目標監督1防止重大危險或安全事件造成的死亡、永久性殘疾和疾病最佳運營商可持續發展委員會2發展我們的鐵礦石業務，以滿足對綠色鋼材的需求最佳運營商委員會3改變我們的文化，使我們能夠實現我們的價值觀最佳運營商委員會4實現我們的脱碳目標競爭無懈可擊的ESG董事會5在開發委員會提供我們的增長項目Excel 6與土著人民建立可信的關係社會許可證可持續發展委員會7誠信經營我們的業務，同時遵守所有法律，法規和義務無可挑剔的ESG董事會8在經濟週期或衝擊中保持競爭力最佳運營商董事會9最大限度地減少我們對工作環境的影響，並建立對這些環境變化的物理應變能力，包括氣候變化和自然災害無可挑剔的ESG可持續發展委員會10防止網絡事件造成的重大業務中斷和數據泄露11抵禦地緣政治對我們貿易或投資的影響最佳運營商董事會12吸引、發展和留住具備必要技能的人才最佳運營商董事會13與社區建立值得信賴的關係社會許可證可持續發展委員會14為子孫後代留下積極遺產, 通過在我們的資產生命週期中嵌入關閉考慮因素社會許可證可持續發展委員會很低很低適度增長的財務和非財務後果很高很高的Ra Re Nl el y Possib Ib le Li僅A lm os t C erta in CREA Li可持續發展1 108 3 4 6 7 511 14 12 13 9 2

---

Form 20-F 2022|riotinto.com80年度報告風險因素持續威脅最佳運營商的戰略目標，防止重大危險或安全事件造成的死亡、永久性殘疾和疾病，沒有什麼比我們員工、承包商和社區的安全和福祉更重要。採礦業本質上是危險的，有可能導致疾病或傷害、破壞環境和擾亂社區。我們的目標首先也是最重要的是零死亡。戰略調整最佳操作員風險(威脅)主要危險包括工藝安全、地下采礦、斜坡巖土和尾礦管理。未能管理我們的主要危險可能會導致災難性事件或其他長期損害。複雜的報廢地下礦山喪失技術能力構成重大風險。雖然不被認為是重大危險，但我們現場的重大風險是高空墜物、高空墜落以及車輛和駕駛，這是潛在致命事故(PFI)的三大原因，可能導致整個集團多人死亡。關鍵曝光了我們的地下作業，如戴維克、奧尤陶勒蓋和肯納科特。在我們的煉油廠、冶煉廠、尾礦和水儲存設施中，我們目前正在實施全球尾礦管理行業標準(GISTM)。風險監督：重大危害指導委員會、風險管理委員會和可持續發展委員會。發展我們的鐵礦石業務以滿足對綠色鋼鐵的需求鋼鐵脱碳將影響鐵礦石的價值。我們有機會通過優化我們的鐵礦石產品戰略，與技術提供商和大學合作，釋放商業價值, 並與客户一起創新，滿足未來對綠色鋼材的需求。戰略調整最佳運營商風險(威脅)鋼鐵行業脱碳所需的鋼鐵工藝路線可能不利於我們皮爾巴拉的中低品位礦石，從而影響鐵礦石組合的競爭力。鋼鐵價值鏈向淨零的轉變將需要新技術和廣泛的行業轉型。風險監督：鋼鐵脱碳指導委員會和董事會。

---

81 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告改變我們的文化，使我們能夠活着，分享和展示我們的價值觀，在我們所做的一切中釋放機會。我們正在努力建立一個工作場所，在那裏我們所有的人都得到信任，並有能力成為最好的自己，幫助推動變革。戰略調整最佳經營者風險(威脅)隨着社會期望的變化，以及對組織的更高標準，我們必須確保我們一貫地展示和踐行我們的價值觀。如果不改變或採取行動，我們吸引和留住合作伙伴和人才的能力將受到負面影響。來自東道國和國家的信任也可能被削弱，限制我們的運營牌照和增長機會。2022年2月，我們發佈了對我們工作場所文化的獨立審查的結果和建議(《每日尊重報告》)。這份報告中的調查結果也與西澳大利亞州議會2022年6月發佈的採礦業性騷擾調查的建議行動相一致。這兩份報告都強調了我們的業務和整個資源部門所需的變革規模。集團執行委員會和董事會的風險監督。在經濟週期或衝擊中保持競爭力我們的目標是通過擁有具有成本競爭力的資產、多元化的大宗商品投資組合、強勁的資產負債表、審慎的財務政策和強大的ESG資質，保持競爭力、保持韌性並保持進入債務資本和銀行貸款市場的機會。戰略調整最佳運營商風險(威脅)不斷惡化的經濟和政治環境可能導致成本上漲、大宗商品價格下跌(現金流減少、盈利能力受限)、貿易行動(增加關税、報復和制裁), 以及政府通過改變合同、監管或税收措施對其自然資源施加更多控制。這可能會影響我們的關鍵市場、運營或投資。未能獲得採礦批准、補充儲量、獲取新技術的好處或大宗商品價格大幅下降，可能會減少現有儲量的數量，並在所需的時間框架內將資源轉化為儲量。風險監督金融風險管理委員會、風險管理委員會和董事會。

---

Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com 82風險因素繼續承受地緣政治對我們的貿易或投資的影響地緣政治有可能加劇貿易緊張局勢，破壞基於規則的貿易體系，並可能採取影響我們主要市場、業務或投資的貿易行動(增加關税、報復、制裁)。它可能會限制作為一家擁有全球業務的跨國公司的任何好處，並可能使我們進一步暴露在這些風險之下。在政治不穩定國家的任何存在都會加劇這種風險。戰略調整最佳經營者風險(威脅)不斷惡化的經濟和政治環境可能導致商品價格下跌(現金流減少，盈利能力受限)，貿易行動(增加關税、報復和制裁)，以及政府通過改變合同、監管或税收措施對其自然資源施加更多控制。這可能會影響我們的關鍵市場、運營或投資。主要風險高度不確定和不穩定的全球宏觀環境，包括印度-太平洋緊張局勢和烏克蘭戰爭的間接影響，可能會影響我們的業務。歐洲各地不斷上漲的能源成本可能會影響該地區的需求，進而影響我們在歐洲的鋁和礦產市場。風險監督金融風險管理委員會、風險管理委員會和董事會。防止因網絡事件造成的重大業務中斷和數據泄露網絡安全事件可能會中斷我們的員工的工作、侵犯我們的數據隱私或危及與我們的客户、承包商或供應商相關的敏感信息，從而擾亂我們的運營。因此, 我們認真對待網絡安全，並持續管理風險，以保護我們的業務。戰略協調最佳運營商風險(威脅)網絡入侵可能來自惡意的外部或內部攻擊，但也可能無意中由於人為錯誤或不一致地應用不由我們的信息系統和技術(IS&T)團隊管理的控制而引起。儘管網絡安全威脅的範圍和頻率仍符合增長預期，但新的攻擊往往更具破壞性。一個新興的風險領域是正在進行的運營技術環境的數字化和轉型，這需要數據集成，並可能影響我們的控制機制，例如我們的技術環境的隔離。雖然內部和外部因素構成風險，但我們最大的風險敞口仍然是通過第三方。風險監督網絡安全指導委員會和董事會。

---

83年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com戰略報告吸引、培養和留住具備必要技能的人才我們實現業務戰略的能力有賴於吸引、培養和留住廣泛的內部和外部技能和經驗豐富的人才。戰略協調最佳運營商風險(威脅)缺乏適當的能力可能會導致我們的業務出現延遲或表現不佳。勞動力市場緊張和進入新國家導致對關鍵技能的競爭加劇；例如，在氣候變化、能源、脱碳、技術採礦和加工技能以及社區關係方面。不斷變化的社會期望給我們作為僱主的品牌帶來了壓力，並要求我們在溝通我們是誰和我們所代表的東西方面變得更好。自大流行以來的主要風險暴露，人才不那麼傾向於調動，因此，我們對地方或國家招聘的依賴正在增加，這大大縮小了尋找人才的市場規模。風險監督委員會.有競爭力地實現我們的脱碳目標氣候變化仍然是我們戰略的核心，我們實現目標的能力取決於從現在到2050年實現我們的範圍1和2目標。在我們的ESG承諾和我們投資促進增長的需求之間找到平衡，將支持我們留下積極的遺產，在保持競爭力的同時提供出色的股東回報。戰略調整無可挑剔的ESG風險(威脅)優先計劃的延遲將威脅我們的範圍1和2的目標交付以及我們主動和有競爭力的反應能力。我們能否成功地與政府和其他外部各方接觸和合作，以實現電網脱碳，這是一個根本的不確定性。, 尤其是對於我們2025年的目標，因為我們正在繼續發展我們的脱碳項目。實現目標的進展速度可能會使我們面臨聲譽和訴訟風險。關鍵暴露出，我們2026至2030年的目標交付依賴於仍處於研發階段的技術的減排。風險管理委員會和董事會的風險監督。無懈可擊的ESG憑證的風險戰略目標

---

Form 20-F 2022|riotinto.com年度報告84風險因素繼續將我們對工作環境的影響降至最低，並建立對這些環境變化的身體適應能力，包括氣候變化和自然災害通過生產世界所需的材料，我們對環境產生影響。我們的業務和項目本質上是危險的，需要進行積極的管理，以最大限度地減少現有業務、新資產開發和關閉對水資源或生物多樣性的潛在影響。戰略調整無可挑剔的ESG風險(威脅)我們的許多業務和未來發展機會存在於敏感的生物多樣性區域內或附近。為了加強我們的經營許可證，我們必須展示我們通過改進做法和技術解決方案保護生態系統的能力。自然災害或極端天氣事件也可能危及我們的員工和社區、損壞我們的資產或造成嚴重的運營中斷。鑑於未來氣候預測的內在不確定性，對氣候長期變化的長期風險尚未得到很好的理解。Key曝光了我們在皮爾巴拉和Saguenay-Lac-Saint-Jean地區、QIT馬達加斯加礦產、Simandou和Richards Bay Minerals的業務。可持續發展委員會的風險監督。在遵守所有法律、法規和義務的同時，誠信經營我們成為最好的運營商並擁有無可挑剔的ESG證書的決心得到了我們對不遵守我們的運營程序、法律和義務的零容忍的支持。這些期望在我們的集團政策、標準和程序中有概述, 發表在我們的網站riotinto.com/策略上。戰略調整無可挑剔的ESG風險(威脅)如果我們的運營或價值鏈遭遇反腐敗立法和制裁、人權、反壟斷規則或不適當的商業行為的嚴重違反，這可能會對人們造成嚴重傷害，並造成重大的聲譽和財務損失。風險監督、道德和合規委員會和董事會。

---

85 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com戰略報告與土著人民建立可信賴的關係我們與土著人民的夥伴關係對我們的運營能力發揮着重要作用。這些關係的破裂可能會影響我們的業務和我們的聲譽。通過與土著夥伴和社區建立相互尊重和持久的關係，我們繼續致力於找到更好的方法，與接待我們的社區一起向前邁進。戰略調整社會許可證風險(威脅)採礦活動可能使與土著人民的關係緊張，特別是在未經協商和同意而實際或認為對重大文化價值(累積或嚴重)造成損害的情況下。這可能導致失去信任，並可能影響我們的社交牌照運營。這一點在2020年皮爾巴拉地區朱坎峽谷的兩個古老的巖石避難所被摧毀及其對普圖、昆蒂、庫拉馬和皮尼庫拉人的影響之後就很明顯了。Key暴露了我們的決議銅項目和皮爾巴拉協議的現代化。風險監督道德與合規委員會和可持續發展委員會。為了實現我們的增長項目，我們的增長戰略依賴於我們勘探(綠地和棕地)和收購活動的成功，以及我們比其他資源更快、更具競爭力地開發這些資源的能力，同時目標是獲得無懈可擊的ESG資格證書。然而，開發這些項目需要複雜的多年研究和執行計劃，這帶來了巨大的交付風險。戰略協調在發展風險(威脅)中脱穎而出新的高質量礦藏越來越稀缺，已知的礦藏需要加工技術的進步，在基礎設施方面進行大量資本投資, 否則會對我們的ESG證書產生負面影響。此外，隨着研究和項目的進展，它們很容易受到可能影響經濟可行性的技術要求、批准、社會預期或潛在的商業或經濟假設的變化的影響。主要曝光了奧尤陶勒蓋地下擴建項目，並增加了皮爾巴拉以及西芒杜、決議銅礦、賈達爾、林肯和維努等項目的審批時間。風險監督：投資委員會、礦石儲量指導委員會和董事會。社會許可風險戰略目標風險超越發展戰略目標的風險

---

Form 20-F 2022|riotinto.com86年度報告風險因素繼續為後代留下積極的遺產，通過在我們資產的整個生命週期中嵌入關閉考慮因素，我們希望為子孫後代留下積極的遺產。我們與我們的利益相關者合作，通過在我們資產的整個生命週期中嵌入關閉考慮因素來做到這一點-以我們設計、構建、運行、關閉和過渡資產的方式。由於利益攸關方和社區的情緒和期望、立法、標準、技術理解和技術的變化，戰略調整社會許可證風險(威脅)計劃和關閉、填海和恢復的財政義務可能不足。除了嚴重的健康、安全和環境後果外，重大關閉風險的表現可能會影響集團的聲譽和我們的全球經營牌照。由於缺乏歷史資料和正在進行的研究以確定未來管理的備選方案，遺留資產組合繼續保持一定程度的不確定性。主要曝光我們的皮爾巴拉近期關閉(包括Channar)、澳大利亞的Argyle、Gove和Energy Resources以及其他遺留網站。風險監督、關閉指導委員會和可持續發展委員會。與社區建立受信任的關係，我們與運營所在社區以及更廣泛的社會的關係，可能會影響我們的社會經營許可證。如果社區和東道國不認為我們是值得信賴的合作伙伴，這可能會對我們的表現產生負面影響, 未來的前景和聲譽。我們與我們運營的社區建立了長期的關係，並確保他們分享我們的成功。戰略調整社會許可證風險(威脅)如果我們不被視為尊重人民權利、管理不利的社會和環境影響並可持續地改善我們開展業務或計劃開展業務的東道國社區的社會和經濟結果的值得信賴的合作伙伴，那麼獲得土地和資源的機會可能會受到影響。失去信任還可能導致業務中斷、安全事件、徵用、出口或外國投資限制、政府監管加強以及審批延誤，這些都可能威脅到我們的前景和聲譽。這一點在2020年皮爾巴拉地區朱坎峽谷的兩個古老的巖石避難所被摧毀及其對普圖、昆蒂、庫拉馬和皮尼庫拉人的影響之後就很明顯了。主要風險敞口為理查德斯灣礦產公司、決議銅業公司、QIT馬達加斯加礦產公司、奧尤陶勒蓋公司、賈達爾公司和西芒杜公司。可持續發展委員會的風險監督。

---

87年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com戰略報告精選財務數據以下精選綜合財務信息來源於力拓集團歷次經審計的綜合財務報表。選定的綜合財務數據應結合《2022年財務報表及其附註》閲讀，並參照其全文加以限定。第148-223頁所載財務報表是根據第148頁財務報表“編制基礎”一節所界定的國際財務報告準則(IFRS)編制。力拓集團截至2020年12月31日的損益表數據符合IFRS 2022$M 2021 M 2020$M 2019M$2018 M合併銷售收入55,554 63,495 44,611 43,165 40,522集團營業利潤1 19,933 29,817 16,829 11,466 17,687本年度利潤13,076 22,575 10,400 6,972 13,925全年每股基本收益(美分)766.8 1,303.4 604.0 491.4 793.2全年稀釋後每股收益(美分)762.1 1，295.0 599.8 487.8 787.6年內宣佈的股息每股股息267.0 376.0 155.0 151.0 127.0-中期特別-185.0-61.0-最終225 417.0 309.0 231.0 180.0-特別-62.0 93.0 243.0英國便士-中期221.63 270.84 119.74 123.32 96.82-中期特別-133.26-49.82-最終185.35 306.72 221.86 177.47 135.96-特別-45.60 66.77 183.55澳分-中期383.70 509.42 216.47 219.08-臨時特別-250.64-88.50 170.84-最終326.49 577.04 397.48 349.74 250.89-特別-85.80 119.63 338.70年內支付的股息(美分)-普通684.0 685.0 386.0 331.0 307.0-特別62.0278.0-304.0-加權平均基本股數(百萬股)1，619.8 1, 618.4 1,617.4 1,630.1 1,719.3稀釋股份加權平均數目(百萬)1,629.6 1,628.9 1,628.6 1,642.1 1,731.7股份回購(百萬美元)--208 1,5525,386資產負債表數據總資產96,744 102,896.97,390 87,802 90,949股本/溢價7,859 8,097 8,3027,968 8,000總股本/淨資產52,274 56,590 51,903 45,242 49，823力拓所有者應佔權益50,175 51,432 47,054 40,532 43,686 1.集團營業利潤或虧損包括因減值(除權益計入單位的減值外)而產生的費用和逆轉的影響，以及因處置業務權益而產生的損益。以上所示集團營業利潤或虧損金額不包括權益會計業務、財務項目、税項和停產業務。董事會批准聲明這份戰略報告是根據董事會的一項決議提交的，並已代表董事會簽署：多米尼克·巴頓主席2023年2月22日五年期審查

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com88董事報告治理主席介紹89董事會90執行委員會92董事會洞察94我們的利益相關者-第172(1)條聲明95 2022年討論的事項99治理框架100評估我們的業績101提名委員會報告102審計與風險委員會報告104可持續發展委員會報告108薪酬委員會主席的年度聲明110 2023短期激勵計劃重新設計112薪酬概覽114實施報告118額外的法定披露136遵守治理守則和標準142在安杜姆研討會上。韋帕運營公司，澳大利亞。

---

89 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com董事報告主席簡介我很高興能加入一家擁有優秀人才、世界級資產、新興技術和新合作伙伴關係的公司，同時也是一家正在擺脱其近150年曆史中具有挑戰性的時期的公司。我們的雄心是成為全球能源轉型的領導者，並找到更好的方法來提供世界所需的材料，從而為我們的股東帶來更高的回報。為了實現這一目標，管理團隊確定了四個關鍵戰略目標：成為最佳運營商、擁有無可挑剔的ESG資歷、在開發方面出類拔萃，以及加強集團的社交許可證。文化轉型也被認為是該集團今後取得成功的關鍵因素。與此同時，外部方面，全球地緣政治和宏觀經濟環境繼續變得更加動盪和複雜。在此背景下，董事會於2022年進行了一次全面評估，重點是我們確定的兩個關鍵公司治理優先事項，以確保：(I)我們擁有董事會的適當技能和經驗組合，以應對新出現的一系列機會和風險；以及(Ii)我們作為董事會和各委員會組織起來，在正確的時間和以正確的方式將我們的時間集中在正確的事情上，以便最好地實現我們為力拓設定的目標、戰略和目標，所有這些都是在外部更大的不確定性和波動性的背景下進行的。在董事會組成方面，我們的結論是，我們需要更新董事會，特別注重深化我們的採礦、業務和項目經驗以及我們的可再生能源和可持續發展能力。我們還確定需要增加更多的會計和審計專業知識，同時確保總體上, 我們保持了多樣性的正確平衡。作為這一過程的第一階段，我在2022年12月很高興地歡迎佳兆業成為非執行董事。佳兆業將於2023年3月1日加入董事會，通過她在資源行業的經驗以及商業能力，她對可再生能源和可持續發展有了深刻的瞭解，所有這些都將在我們努力確保力拓在脱碳世界中蓬勃發展的過程中發揮無價的作用。有關詳情載於提名委員會第102頁的報告。更廣泛的治理審查包括對同行和其他長週期公司的治理結構進行外部基準分析，採訪一系列投資者和重要的董事會互動，以及就如何提高我們的整體效率進行討論。其中包括一份比通常的年度年度評價更具前瞻性的評價問卷。考慮到戰略治理審查的時機，我們決定推遲對董事會的獨立第三方評估，以便在2023年全面納入這些治理強化措施後進行評估。因此，第三方理事會的評價現在將在今年進行，以2022年的前瞻性評價為新的基線。在就修訂後的治理建議舉行了幾次專門的董事會會議後，我們同意從2022年7月起實施一些改進措施。我們更新了董事會的未來計劃，以確保我們主要專注於四個戰略目標和集團的文化轉型。例如，我們擴大了薪酬委員會(現在是我們的人民薪酬委員會)的範圍，將更多的重點放在人和文化上。我們將更多的董事會和委員會時間用於評估我們最新出現的風險, 與審計委員會(現已更名為審計與風險委員會)合作，確保我們在董事會層面的整體風險管理方法是穩健和有效的。我們還重新確定了我們可持續發展委員會的工作範圍。委員會將在密切監測短期環境、社會和治理(ESG)績效(包括安全和尾礦)的關鍵任務之間分配時間，同時考慮關於可持續性的較長期戰略問題。最後，為了支持加強我們的社交許可的目標，我們加快了作為2023年及以後利益攸關方參與的董事會的計劃。另外，我們還在考慮如何將更多和專門的重點放在加強集團在關鍵戰略國家的社交許可證上。以下幾頁更詳細地闡述了我們在力拓的公司治理安排。我對這些安排穩健而有效感到滿意，但如上所述，我們將繼續探索如何為董事會及其委員會找到更好的方法，以確保業務的成功，使股東和所有其他利益相關者受益。多米尼克·巴頓主席2023年2月22日

---

年報Form 20-F 2022|Riotinto.com董事會力拓和力拓有限公司擁有共同的董事會。董事對本集團的管理及長期可持續的成功負有集體責任。多米尼克·巴頓BBM主席BA(榮譽)，MPhil。60歲。2022年4月任命；2022年5月起擔任主席。技能和經驗：多米尼克在麥肯錫公司工作了30多年，其中包括9年的全球管理合夥人，還曾擔任過廣泛的公共部門領導職位。他曾擔任加拿大駐中國大使、加拿大經濟增長諮詢委員會主席、韓國總裁國家未來與願景國際諮詢委員會主席。多米尼克帶來了豐富的全球商業經驗，包括對地緣政治、企業可持續性和治理的深刻洞察。他的商業敏鋭性和公共部門經驗使他能夠為力拓的領導團隊提供平衡的指導。多米尼克相信將人放在戰略核心的競爭優勢，以及文化變革將在力拓未來的成功中發揮的作用。現任外部任命：LeapFrog Investments董事長和滑鐵盧大學校長梅根·克拉克AC獨立非執行董事理學士，博士。現年64歲。已於2014年11月任命。技能和經驗：梅根在採礦和金屬行業以及在科學、研究和技術方面的經驗為董事會帶來了關於可持續發展和創新的寶貴見解。此前，她是澳大利亞航天局局長和英聯邦科學與工業研究組織(CSIRO)的首席執行官。在西部礦業公司從事採礦和勘探工作, 梅根在羅斯柴爾德公司是董事公司的副總裁，在必和必拓擔任總裁技術公司的副總裁。梅根在2019年獲得了澳大利亞科學院獎章。現任外部任命：自2016年以來擔任CSL有限公司非執行董事主席、澳大利亞航天局顧問委員會主席、美國銀行全球顧問委員會成員、MITRE澳大利亞顧問委員會成員和莫納什大學副校長。西蒙·亨利獨立非執行董事MA，FCMA。61歲。已於2017年4月任命。技能和經驗：Simon在全球金融、公司治理、併購、國際關係和戰略方面擁有豐富的經驗。他在荷蘭皇家殼牌石油公司-B工作了30多年，2009年至2017年擔任首席財務官。現任外部任命：自2021年4月以來擔任港灣能源有限公司高級獨立董事、牛津流量有限公司董事會顧問、審計委員會主席獨立論壇董事會成員、歐洲改革中心顧問委員會成員和英國特許管理會計師公會顧問小組成員，以及劍橋中國發展信託基金的受託人。Peter Cunningham首席財務官BA(榮譽)，特許會計師(英格蘭和威爾士)。現年56歲。2021年6月起擔任首席財務官。技能和經驗：作為首席財務官，Peter在集團不同地區的工作中帶來了廣泛的商業專業知識。他非常專注於我們資產的脱碳，投資於能源轉型所必需的大宗商品，並在維持財務紀律的同時為股東帶來誘人的回報。在力拓近30年的工作中，Peter擔任過許多高級領導職務，包括集團總監, 首席財務官-組織資源、健康、安全、環境和社區全球主管、能源和氣候戰略主管以及投資者關係主管。當前外部任命：無。雅各布·斯陶斯霍爾姆首席執行官經濟女士。現年54歲。2018年9月被任命為首席財務官；2021年1月起擔任首席執行官。技能和經驗：作為首席執行官，雅各布帶來了戰略和商業專業知識以及治理經驗。他致力於重建與社區、傳統所有者的信任，並與包括政府、合作伙伴和其他商業領袖在內的利益攸關方廣泛接觸。他繼續專注於改善運營業績，包括通過安全生產系統，創造和進步增值增長選擇，同時保持資本分配的紀律和為股東提供回報。雅各布擁有20多年的經驗，主要在馬士基集團和荷蘭皇家殼牌石油公司-B擔任高級財務職務，包括資本密集型、長週期業務，以及創新技術和供應鏈優化。他也是伍德賽德石油公司和挪威國家石油公司(現為Equinor)的非執行董事成員。當前外部任命：無。凱兆禧獨立非執行董事董事(董事於2022年12月31日後獲委任)議員，女士52歲。任命自2023年3月1日起生效。技能和經驗：佳兆業是一位經驗豐富的高管，在幫助公司將環境大趨勢的挑戰轉化為商業機會和增長方面有着良好的記錄。她的職業生涯始於上游的石油和天然氣勘探，並在內斯特公司擔任可再生產品執行副總裁總裁, 她在該公司轉變為世界上最大、最賺錢的可再生產品生產商的商業轉型中發揮了核心作用。她曾是凱米拉公司的董事會成員(2016-2021年)。目前的外部任命：自2020年以來擔任藍精靈卡帕集團的高級獨立董事，自2021年以來擔任埃克森美孚公司的非執行董事，自2019年以來擔任Tracegrow Ltd董事會主席，以及奧盧大學監事會成員。

---

91 Form 20-F 2022年報|riotinto.com董事報告詹妮弗·納森獨立非執行董事BA，BCom(榮譽)。62歲。已於2020年3月任命。技能和經驗：Jennifer在企業融資和資本市場方面擁有超過35年的經驗。她是摩根大通駐美國的投資銀行業務全球主席，在過去的23年裏，她一直領導科技、媒體和電信全球客户業務。在JP摩根任職期間，她還在澳大利亞的金屬和礦業部門團隊工作，共同創立並擔任投資銀行女性網絡的主席，並擔任投資銀行執行委員會成員。現任外部任命：美國澳大利亞商業理事會聯席主席。Simon McKeon AO獨立非執行董事BCom，法學士，FAICD。67歲。2019年1月被任命為力拓有限公司高級獨立董事；2020年9月起擔任力拓有限公司獨立董事。技能和經驗：Simon為目標、法律和政府部門帶來了對包括金融服務在內的部門的見解。在麥格理集團工作了30年之前，他以律師的身份執業，包括擔任其澳大利亞維多利亞業務的執行主席。西蒙曾擔任AMP Limited、MYOB Limited和英聯邦科學與工業研究組織(CSIRO)的主席，並是澳大利亞收購委員會的首任總裁。現任外部任命：莫納什大學校長、澳大利亞工業能源轉型倡議指導小組主席，以及澳大利亞國民銀行有限公司非執行董事。西蒙是負責員工參與的指定非執行董事。薩姆·萊德洛獨立非執行董事MA, 工商管理碩士。67歲。2017年2月被任命；2019年5月起擔任董事高級獨立董事。技能和經驗：山姆在長週期、資本密集型行業擁有30多年的經驗，在這些行業中，安全、低碳轉型和利益相關者管理至關重要。山姆在能源行業擔任過多個高級職位，包括擔任Enterprise Oil plc和Centrica plc的首席執行官。他也是英國首相商業諮詢小組的成員。現任外部任命：海王星能源集團控股有限公司董事長、國家大學和商業中心主席、牛津賽德商學院董事會成員、史密斯企業與環境學院顧問董事會成員。恩蓋爾·伍茲CBE獨立非執行董事學士/法學士，DPhil。60歲。已於2020年9月任命。技能和經驗：恩蓋爾是布拉瓦特尼克政府學院的創始院長、全球經濟治理教授和牛津大學全球經濟治理方案的創始人。作為公共政策、國際發展和治理方面的公認專家，她曾擔任非洲開發銀行、亞洲基礎設施投資銀行、全球發展中心、國際貨幣基金組織和歐盟的顧問。現任外部任命：Alfred Landecker基金會理事會副主席，莫·易卜拉欣基金會、Van Leer基金會和蘇世民教育基金會董事會成員，以及L‘Institut National Du Service Public管理委員會成員。本·懷特獨立非執行董事董事法學士, MSC.現年48歲。任命為2021年9月。技能和經驗：在2021年3月退休之前，本在西澳大利亞議會擁有豐富的職業生涯。他曾擔任多個部長職位，併成為澳大利亞議會的第一位土著財務主管。他在公共政策、金融、國際貿易和土著事務方面的廣泛知識帶來了寶貴的洞察力，並增加了對董事會的深入瞭解。本之前是澳大利亞陸軍的一名軍官，後來在法律職業中擔任大律師和律師。目前的外部任命：伍德賽德石油有限公司非執行董事(2021年6月起)、APM公共服務國際有限公司(2022年10月起)、Telethon Kids Institute非執行董事(2021年4月起)、西海岸老鷹隊非執行董事(2021年5月起)以及澳大利亞資本股權諮詢委員會成員。前董事西蒙·湯普森於2022年5月5日辭去董事會主席一職。Hinda Gharbi於2022年4月8日從董事會辭職。過去三年董事歷任其他上市公司董事的詳情，請參閲第138頁的董事報告。董事會成員主要委員會主席審計與風險委員會人員與薪酬委員會提名委員會可持續發展委員會史蒂夫·艾倫集團公司祕書BA，律師(英格蘭和威爾士)現年51歲。已於2017年1月任命。技能和經驗：力拓任集團公司祕書，力拓股份有限公司聯合公司祕書。在加入力拓之前，Steve曾在BG Group plc工作，在那裏他擔任過多個高級法律職務，包括副總法律顧問、公司祕書和公司首席法律顧問。在加入BG集團之前, 史蒂夫是赫伯特·史密斯律師事務所在倫敦的公司律師。目前的外部任命：在富時100指數成份股公司工作的總法律顧問和公司祕書協會副主席，公司治理委員會成員和休眠資產擴張委員會的行業冠軍(證券業)。蒂姆·潘恩，力拓有限公司BEC，法學士，FGIA，FCIS聯合公司祕書。現年59歲。已於2013年1月任命。技能和經驗：蒂姆於2012年加入力拓，並於2013年1月成為力拓有限公司的聯合公司祕書。他在公司法律顧問和公司祕書職位上擁有超過25年的經驗，包括在梅恩集團、Symbion Health和Skills Group擔任總法律顧問和公司祕書。Tim還在澳新銀行工作了12年，包括擔任代理總法律顧問和公司祕書。現任外部任命：澳大利亞-日本研究基金會聯合公司祕書和澳大利亞立法審查委員會治理研究所成員。

---

執行委員會年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com 92董事會將業務的日常管理委託給首席執行官，並通過他委託給執行委員會的其他成員和某些管理委員會。博爾巴託首席執行官、銅業首席技術官雅各布·斯陶斯霍爾姆首席執行官傳記可在第90頁找到。彼得·坎寧安首席財務官傳記可在第90頁找到。博爾德於2021年2月被任命為銅業首席執行官。在此之前，他領導能源和礦產產品部門，自2016年以來一直擔任該職位。自2013年加入力拓以來，他在運營、海洋、鐵礦石銷售和營銷以及銅行業擔任過多個領導職位。BOLD帶來了跨越地理、大宗商品和市場的深刻經驗。作為一名將ESG融入整個商業環境的決策的熱情倡導者，他將強大的商業和商業開發專業知識與專注於開發市場以及與東道國社區和國家的合作伙伴關係結合在一起。馬克於2020年被任命為執行委員會成員，並於2021年10月成為首席技術官。Mark於1995年加入力拓擔任高級機械工程師，曾在運營和職能部門擔任領導職務，包括在我們的鋼鐵和鈦業務部門、集團風險部門和全球採購部門。Mark負責我們的開發團隊，包括勘探、研究和重大基礎設施建設、可再生能源項目以及關閉團隊，這些團隊致力於在開發週期結束時修復礦山和設施並重新調整其用途。馬克的職權範圍還包括我們的技術英才中心以及首席科學家辦公室, 這推動了我們的全球研發活動。Mark是我們在變革倡導者聯盟中的代表，該聯盟是一個由商業和社區領導人組成的團體，致力於顯著和可持續地增加女性在領導層中的代表性。Sinead Kaufman礦業公司首席執行官伊莎貝爾·德尚治理和公司事務首席法務官Alf Barrios自1997年Sinead作為地質學家加入力拓以來，她一直在鋁業、銅礦和鑽石、能源和礦產以及鐵礦石領域擔任高級領導和運營職務。她於2021年初加入執行委員會。Sinead帶來了強大的運營專業知識，並在提供面向未來的可持續發展成果方面取得了良好的記錄。Sinead領導礦產業務在推動增長方面發揮了核心作用，例如通過收購阿根廷的Rincon鋰項目，該項目支持我們的電池材料戰略。她還在許多可持續發展倡議中發揮主導作用，幫助我們實現我們的脱碳雄心。伊莎貝爾於2021年11月加入力拓。她擁有廣泛的國際經驗，並獲得英格蘭和威爾士法學會和魁北克(加拿大)律師資格。最近，伊莎貝爾是阿克蘇諾貝爾集團的總法律顧問和執行委員會成員。在此之前，伊莎貝爾曾在聯合利華工作。除了領導我們的全球法律、溝通和對外事務團隊外，Isabelle還負責監督一系列治理職能，包括公司祕書處、道德和合規以及技術評估小組。她倡導日常尊重，並推動我們的綜合社交許可議程。伊莎貝爾是一位務實、透明的領導人，她熱衷於平等機會、包容和多樣性以及持續學習, 並推動誠信文化。2021年，阿爾夫被任命為中國和日本的首席商務官和董事長。他於2014年加入力拓，擔任鋁業首席執行官。阿爾福在資源領域擁有30年的全球經驗，涉及運營、營銷、貿易和業務開發。商務團隊負責我們的銷售和營銷、採購、海運和物流活動，並通過與我們的資產、客户和供應商密切合作，在整個力拓創造價值和增長。阿爾福專注於建立行業領先的客户和供應商合作伙伴關係，以提供創新和ESG領導地位，併為公司創造未來價值。

---

93 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com董事報告凱莉·帕克澳大利亞首席執行官西蒙·特羅特鐵礦石首席執行官詹姆斯·馬丁在力拓任職20年後，凱利於2021年被任命為澳大利亞首席執行官。在此之前，凱莉曾管理董事、太平洋業務、鋁業，此前她在鐵礦石和鋁業業務擔任了十多年的領導、安全和運營職務。Kellie代表我們澳大利亞所有利益相關者的利益，並將她的運營經驗和社區價值觀帶到傾聽、迴應和設定業務方向的過程中。凱莉還負責健康、安全、環境和安保(HSES)以及社區和社會績效(CSP)。她以人為本，有很強的商業背景，她是澳大利亞原住民的倡導者。Simon在力拓工作了20多年，擔任過多種大宗商品的運營、商業和業務開發職務。在擔任現任職務之前，西蒙於2018年至2021年擔任首席商務官。Simon對西澳大利亞非常瞭解，並對鐵礦石業務和全球客户有深刻的瞭解。他專注於轉變我們鐵礦石業務的安全運營業績，交付未來的礦山，定位皮爾巴拉的綠色鋼鐵未來，並與關鍵利益相關者建立牢固的合作伙伴關係。在2021年成為我們的首席人事官之前，James在Egon Zehnder工作了21年。他領導着一系列全球業務，擅長教練、人才管理和領導力發展。在此之前，他在空軍飛行員生涯結束後從事股票研究。詹姆斯一直在支持我們的文化發展，從建立新的領導力課程, 為更具包容性的工作環境鋪平道路，並幫助創造我們的新價值。他的願景是幫助釋放我們更多的潛力，並激勵我們更多的同事感受到力拓的驕傲，許多人已經這樣做了。Arnaud Soirat首席運營官Ivan Vella鋁業首席執行官Arnaud於2010年加入力拓，並於2016年至2020年擔任銅和鑽石首席執行官。在此之前，他在金屬和採礦業的商業和運營職位上擁有20年的經驗，包括在美國鋁業和佩希尼。作為首席運營官，Arnaud利用他豐富的運營和領導經驗，通過引入安全生產系統(SPS)推動全公司範圍內的可持續改進，並在每個產品組進行部署。在他之前的工作中，Arnaud在安全和運營方面帶來了豐富的經驗，提高了業務盈利能力和競爭力，並部署了精益製造，通過更強的員工敬業度來幫助實現穩定和優化的運營。伊萬於2021年3月被任命為鋁業首席執行官，曾在鐵礦石、銅和煤炭產品集團擔任高級領導職位。他為我們的鋁業業務帶來了深刻的運營經驗和對能源市場和端到端價值鏈流程的批判性理解。伊萬對人充滿熱情，他認識到通過強大的文化和員工參與度創造的價值。他在力拓建立了能力，以加強採礦在與原住民和土著人民合作時所能產生的長期積極影響。伊萬致力於能源轉型, 並專注於我們業務的快速脱碳，同時發展我們的業務，以支持未來的新材料需求。與各國政府建立夥伴關係也是他的做法的基礎。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com94年度報告董事會洞察董事會如何看待我們的價值觀和文化員工參與會議作為董事會與員工持續接觸的一部分，董事們參加了一系列活動，包括員工聆聽會議、播客錄音和麪對面會議。請非執行董事在每次董事會會議上向董事會提供有關這些活動的任何反饋。員工傾聽會議幫助董事會在非正式和對話的環境中瞭解我們員工的關切、觀點和想法。-2022年4月，梅根·克拉克、西蒙·麥肯和恩蓋爾·伍茲與來自安全生產系統(SPS)的變革夥伴網絡的員工進行了交談，討論了包容性和多樣性以及我們的文化，包括日常尊重報告的結果。-2022年6月，西蒙·亨利、薩姆·萊德洛和詹妮弗·納森與我們的思維模式和行為教練以及SPS的變革倡導者就我們流程的成功、失敗和改進領域進行了交談。-2022年10月，梅根·克拉克、恩蓋爾·伍茲和本·懷亞特參加了與我們駐中國人員的對話，以更好地瞭解他們對我們業務的看法。董事會成員還錄製了播客，讓我們的員工更深入地瞭解他們是誰，無論是在職業上還是個人方面。2022年，我們當時的董事長西蒙·湯普森回顧了他作為董事會成員的任期，我們的一些非執行董事就我們業務的熱點問題接受了採訪。2022年12月，所有董事會成員訪問了我們的布里斯班辦事處，參加了本年度的最後一次董事會會議。在那裏，我們的主席和行政長官在爐邊聊天, 所有員工都被邀請參加。董事會成員還參加了與土著員工的午餐，這是我們研究生課程的一部分，以及包容與多樣性委員會(I&D委員會)和繁榮委員會(Thrive Committee)的成員，包容與多樣性委員會是一個志願團體，在布里斯班辦事處組織改善I&D倡議的活動，該委員會提高了對LGBTI+問題的認識和了解。董事會成員訪問古代-達裏董事會成員於2022年5月6日訪問了西澳大利亞州皮爾巴拉地區的古代-達裏鐵礦。2022年6月21日，梅根·克拉克和西蒙·麥肯也參觀了世界上技術最先進的礦山之一的開礦儀式。在那裏，梅根和西蒙參觀了自動運輸卡車、自動水車和自動火車運輸系統。他們還參觀了機器人樣品實驗室，參觀了加工廠的數字孿生兄弟，以及先進的粉碎設施和新的太陽能工廠。在與力拓團隊和我們的承包商的每一次接觸中，對安全和日常尊重的關注都是顯而易見的。與班吉馬人的牢固夥伴關係是開幕式的一個亮點。班吉馬人是該土地的傳統所有者。Simon McKeon參加Garma節日在2022年7月29日至8月1日期間，Simon McKeon參加了一年一度的Garma節日，這是對Yolngu人的文化、藝術和儀式傳統的慶祝。它發生在NhulunBuy附近，這是澳大利亞北領地的一個小鎮，也是我們Gove業務的基地。西蒙會見了土著領導人，會議強調，雖然自巨坎峽谷巖石掩體破壞以來取得了相當大的進展，但在改善力拓的文化遺產表現方面, 還有相當長的路要走。這個節日是一個機會，展示了力拓願意傾聽，以及我們致力於與土著夥伴建立長期關係。本·懷亞特於2022年10月在亞利桑那州參觀了決議銅公司。在他訪問期間，他有幸在奧奧德姆、霍皮、祖尼的普韋布洛、西部阿帕奇和亞瓦派部落的祖傳土地上度過了一段時間。本參觀了現有的地下礦井，並會見了部落代表。2022年11月，梅根·克拉克參觀了我們在美國猶他州的肯納科特銅礦業務。肯納科特包括露天礦和地下礦山，以及選礦廠、冶煉廠和煉油廠設施。這次訪問為Megan提供了一個機會來審查以下內容：露天礦巖土管理；地下擴建計劃；冶煉廠重建準備；工藝安全管理；以及SPS和我們的ESG倡議的實施。肯納科特公司正在投資對冶煉廠進行升級改造，並制定了露天和地下開採靠近礦坑的夕卡巖礦牀的擴建計劃。該團隊對肯納科特成為力拓和美國的重要戰略業務感到自豪，並承諾使其成為力拓和美國的一個亮點。多米尼克·巴頓自2022年5月5日成為力拓董事長以來擔任董事長的第一年，他開展了一項上崗計劃，並花時間會見了我們全球各地的員工以及關鍵的利益相關者。多米尼克在2022年期間的一些活動如下：2022年4月：-單獨會見所有董事會和執行委員會成員，以及一些關鍵管理人員。2022年5月：-參觀我們的西澳大利亞業務，包括古代-達裏、丹皮爾港, 7英里鐵路和我們的布羅克曼4礦。-在西澳大利亞州珀斯舉辦員工參與會議，並會見關鍵的外部利益相關者。-投資者會議，包括在美國紐約與投資者會面。2022年6月：-在西澳大利亞參加了力拓領導班子與執行委員會的會議。2022年7月：在美國華盛頓特區會見蒙古大使館官員。2022年8月：-在北美進行實地考察，包括加拿大的Saguenay、Sorel-Tracy和蒙特利爾辦事處，以及美國的Boron、Kenneott和決議銅公司。2022年9月：-在英國倫敦自然歷史博物館主持員工活動。-在西班牙出席執行委員會會議。-出席在美國華盛頓特區舉行的政府會議。2022年10月：-出席在以色列特拉維夫舉行的莫比烏斯領導人會議。2022年11月：-出席負責任的100人論壇。-出席歐洲民間社會組織圓桌會議。-出席在英國倫敦舉行的利益相關者活動力拓年度招待會。2022年12月：在美國華盛頓特區參加政府會議。-幾乎參加了北美和澳大利亞的民間社會組織圓桌會議。-在西澳大利亞州珀斯和昆士蘭州布里斯班舉辦員工參與會議，並與關鍵的外部利益相關者會面。-出席西澳大利亞州商界領袖晚宴。-在高級領導人午餐會上與董事會一起會見普圖族、昆蒂族、庫拉馬族和皮尼庫拉族成員。

---

95年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com董事報告我們的利益相關者-第172(1)條聲明英國2006年公司法要求董事會為了我們股東的利益促進公司的成功，並在這樣做的過程中考慮到我們更廣泛的利益相關者的利益。我們的主要利益相關者是我們的勞動力、我們運營的社區、公民社會組織、政府、我們的投資者、我們的客户和我們的供應商。本部分與第18-19頁的信息一起構成了我們第172(1)節的陳述。員工參與度是我們成功的關鍵。我們如何參與-關於人員變化、安全和心理健康分享、財務結果和集團新聞等主題的內聯網、電子郵件和時事通訊更新。-一年兩次的人們傾聽調查。-定期進行地方調查。-MyVoice，我們的機密報道方案。-與董事會成員和員工舉行會議。-與行政長官、主席和執行委員會成員面對面和虛擬大會堂(活動也通過我們的內聯網和員工應用程序更廣泛地分享)。-播客系列《與董事會的對話》，在個人層面上了解董事會成員。2022年，三集發佈，由西蒙·湯普森、薩姆·萊德洛、西蒙·亨利、梅根·克拉克和本·懷亞特主演。主題包括他們擔任董事會成員的時間，他們在職業生涯中遇到的挑戰，以及他們如何克服挑戰，以及對員工的建議。其他主題包括氣候變化和脱碳、我們的價值觀和文化之旅、日常尊重報告等。-Dominic Barton與許多地點的同事接觸，包括加拿大的Saguenay、Sorel-Tracy和蒙特利爾辦事處，美國的Boron、Kenneott和決議銅公司，以及澳大利亞的許多地點，包括Gudai-Darri, 皮爾巴拉、珀斯和墨爾本。2022年對我們的員工來説重要的是什麼-公司文化和日常尊重倡議。-培訓和職業機會。-補償和通脹。--健康、安全、福祉。-業務增長、經營業績和安全生產體系(SPS)。--社會問題。董事會如何考慮這些利益-我們指定的員工敬業度非執行董事西蒙·麥基恩負責監督我們的員工敬業度活動計劃，並每年兩次向董事會報告通過這些敬業度活動收到的反饋。-董事會通過季度員工儀錶板深入瞭解員工的利益和關切。-董事會收到並審議了首席人事官關於我們一年兩次的員工敬業度調查結果的報告和最新情況。-董事會審查了《每日尊重報告》26項建議的執行活動和進展情況。有關尊重日常生活倡議的更多信息，請參見第16頁。蒙古奧尤陶勒蓋銅金礦的員工。

---

Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com 96社區我們生活和工作的社區對我們的業務至關重要--沒有他們的支持，我們無法運營。我們如何參與我們繼續加強我們的社會績效結構、治理方法和程序。我們增加了傳統業主、土著人民和我們的高級業務領導人和團隊之間的接觸。我們的參與活動包括：-社區聯絡小組。--會議形式多樣，體現地方期盼。-我的聲音，我們的保密舉報人計劃，為任何人提供了一種途徑，無論是內部的還是外部的，都可以提出對集團的關切。-執行成員定期與傳統業主會面，作為實地考察的一部分。-作為2022年社區和社會績效承諾披露報告的一部分，我們收到了澳大利亞傳統業主對我們的活動和參與的直接反饋。反饋意見包括在報告中。-董事會成員在2022年的四次實地訪問中會見了傳統業主和社區。有關現場訪問的更多信息，請參見第94頁。2022年對我們的社區來説重要的是什麼-創造就業機會和採購機會。-陸路通道。--社會經濟發展項目。-環境管理、尾礦儲存設施、運營影響和可能的場地關閉。-安全。董事會是如何考慮到這些利益的，董事會監督並定期收到許多項目的最新情況。-我們制定了西澳大利亞土著參與戰略, 旨在支持以更協作的方式與我們的社區合作，吸引和發展土著僱員。-環境資源管理公司的獨立文化管理審計確定了幾種方法，以改善我們與澳大利亞傳統業主的互動方式。有關這些審計結果的詳細信息，請參閲第56頁。-澳大利亞諮詢小組彙集了一組獨立顧問，就當前和新出現的問題提供指導，並更好地管理對澳大利亞社區和我們更廣泛的業務至關重要的政策和立場。這是我們在2020年5月巨坎峽谷巖石避難所被摧毀後，作為加強我們的文化遺產進程和方法的行動的一部分而作出的11項承諾之一。-更多信息請參見第56頁。民間社會組織民間社會組織在社會中發揮着重要作用。他們要求我們承擔責任，並幫助我們瞭解社會對ESG問題的期望，發現風險並確定合作機會。我們如何參與-我們定期與民間社會組織接觸，以瞭解和迴應感興趣和關切的領域，交流進展情況，分享挑戰並推進共同目標。-我們在當地就與運營相關的具體問題進行接觸，並在全國範圍內就政策改革、公司標準和行業領導地位等問題進行接觸。-我們參加CSO論壇，瞭解ESG問題的最新趨勢和預期，並定期參與CEO層面的討論，以解決關切或討論戰略。-自2018年以來，我們每年與CSO領導人以及董事會和執行委員會成員舉行圓桌會議。圓桌會議為我們最高級別的領導人提供了一個專門的論壇，讓他們直接與民間社會組織接觸並討論戰略問題。-2022年, 我們開始了針對特定主題的專題對話，首先是脱碳和《每日尊重報告》。這些會議使我們能夠深入探討問題，並從民間社會組織那裏獲得詳細的見解，以指導我們對每個主題的做法。2022年對我們的民間社會組織來説重要的是什麼--氣候變化和脱碳。-水管理、生物多樣性保護和基於自然的解決方案。--礦山整治。--循環經濟。-只是過渡。-文化遺產保護、土著經濟發展、社區協商和同意。-人權和現代奴隸制。-《每日尊重報告》和職場文化。-透明度和政治宣傳。理事會如何考慮到這些利益理事會及其小組委員會審議民間社會組織全年提出的問題，特別是通過可持續發展委員會。董事會通過主席和其他董事出席民間社會組織圓桌會議。我們的利益相關者繼續

---

97 Form 20年度報告-F 2022|riotinto.com董事報告政府政府-國家、州、省和地方-是我們業務的重要利益相關者。它們提供了支持我們企業的法律和政策框架，並確保我們的社區和人民受到保護。我們如何參與-我們直接或作為行業協會的一部分，提供與我們行業相關的問題的信息和最新信息。-我們參加多個利益攸關方組織、倡議和圓桌會議，例如安全和人權自願原則、採掘業透明度倡議以及國際採礦和金屬理事會。-我們邀請政府代表參觀我們的網站。--公開報道。-我們通過創新的夥伴關係與各國政府接觸，例如與加拿大和魁北克政府的夥伴關係(關於經濟、社會和文化權利倡議)。-我們在一些項目上與各國政府合作，如幾內亞政府，我們正在探索優化、開發世界級西芒杜鐵礦併為其提供資金的方法，以及南非政府，以支持理查德斯灣礦業公司的運營穩定性。-在澳大利亞，與澳大利亞政府和州政府的接觸包括以下問題：我們的企業所需的項目審批；氣候和能源；文化遺產保護；國際關係、投資和貿易；就業、培訓、技能和移民；關鍵礦產；關閉和修復要求；以及勞資關係改革。-我們在關鍵礦產戰略、電池立法、綠色採礦原則和盡職調查立法等問題上為歐盟公共政策制定做出貢獻。-在美國，我們倡導與北美供應鏈相關的公共政策，特別是, 在氣候變化、關鍵礦物和材料、可再生能源和貿易方面保持一致。-在中國，我們在與氣候變化、創新、培訓、採購和產品供應相關的問題上與一系列政府和國有實體合作並接觸。在2022年，對我們的政府來説重要的是什麼-税收和特許權使用費支付。--遵守法律法規。-本地就業和採購。-運營環境管理，包括尾礦儲存。--氣候變化和地方排放。--保障供給和創新。--社會經濟發展項目。--透明度和人權。--公共衞生。-安全。-允許在有影響力的領域採用新技術。-澳大利亞的傳統問題、投資和脱碳。-開發蒙古奧尤陶勒蓋地下項目。-加拿大的脱碳機會。--英國政府的關鍵礦產戰略。董事會是如何考慮到這些利益的--董事會定期收到關於我們所有項目的最新情況，並在這樣做的過程中監督與各國政府的接觸並考慮它們的利益。-董事會還通過力拓中國小組收到了關於中國的兩次最新情況。-2022年，理事會成員與澳大利亞、美國、加拿大和英國政府的代表直接接觸，討論了廣泛的問題。投資者我們的戰略和長期的成功有賴於投資者的支持。我們如何參與-定期通話、一對一會議和小組活動、演示和出席投資者會議。-網絡研討會和在線問答環節。-我們的報告套件，包括我們的年度報告和氣候變化報告。-兩次股東周年大會(股東周年大會), 一家在澳大利亞，一家在英國。隨着新冠肺炎相關限制的放寬，兩次會議都是親自(和在線)舉行的，這使得更多的股東能夠參加會議。因此，機構和散户投資者可以直接與董事會和管理層接觸。它們還讓股東有機會就我們的薪酬報告提出問題和投票。-要求披露我們解決範圍3排放問題的方法。-自加入董事會以來，我們的現任主席多米尼克·巴頓會見了英國、美國和澳大利亞的投資者，並出席了三次CSO圓桌會議，傳達了我們的新戰略如何將淨零過渡融入我們的業務，包括我們的投資組合、資本投資決策和業務規劃。我們的前任主席還在股東周年大會之前與多個市場的投資者進行了廣泛的接觸，以瞭解他們的觀點。他每年主持與歐洲和亞洲的氣候行動100+(CA100+)投資者團體的定期會議。討論集中在CA100+淨零公司基準中的關鍵指標，特別是我們的範圍1和範圍2目標、我們對範圍3排放的方法、資本分配、治理和我們的氣候政策參與。2022年對我們的投資者來説重要的是什麼-財務和運營業績。-我們的ESG業績，包括氣候變化的影響以及我們如何實現業務脱碳。--遵守法律法規。--人權。-薪酬政策。董事會如何考慮這些利益-董事會致力於在向股東提供現金回報和對業務的投資之間保持適當的平衡，以實現長期股東價值的最大化。-鑑於投資者對ESG發行的興趣, 包括氣候變化和我們與世界各地社區的合作，董事會在評估我們的投資組合頭寸時，在其年度戰略會議上考慮這些問題。-董事會與CA100+的接觸為我們實施我們的戰略、迴應要求的決議和制定我們的報告提供了寶貴的意見。-人員和薪酬委員會主席諮詢了股東和代理顧問，解釋了我們新的短期激勵框架的理由。對最後框架進行了調整，以反映在協商過程中提出的要點。

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com 98我們的利益相關者繼續為客户服務，客户的需求對我們的運營決策至關重要。我們的互動方式-我們的商務團隊通過直接互動以及商業和行業論壇與客户互動。-我們通過年度調查尋求客户的反饋。這些結果將與董事會分享。-氣候變化是我們客户面臨的最大挑戰之一，我們合作尋找創新的解決方案，幫助生產可持續發展的產品。例如，2022年，我們與中國的大客户首鋼簽署了一份諒解備忘錄，共同開發向低碳排放鋼鐵價值鏈過渡的技術。2022年對我們的客户來説最重要的是供應安全。--負責任的採購和供應。--供應鏈的透明度。--人權。--遵守法律法規。-具有競爭力的定價。--產品質量。--戰略夥伴關係。-ESG可追溯性的證據。-參與負責任的採礦認證制度。董事會如何考慮這些利益-商業行政總裁每年向董事會通報商業的主要優先事項和願景、其在支持集團戰略方面的角色，以及我們的客户參與計劃。供應商我們的供應商對我們高效、安全地運營全球業務的能力至關重要。我們的參與方式-我們的商務團隊通過一系列方式與我們的供應商接觸，包括定期會議和現場訪問、供應商活動、當地和東道主社區採購論壇以及供應商能力發展倡議。-我們與供應商合作，共同開發技術和應用程序, 例如，與斯堪尼亞合作的更多自動運輸卡車。-我們通過年度調查尋求供應商的反饋，以改善我們的參與度並加強我們的合作伙伴關係。這些結果將與董事會分享。2022年對我們的供應商來説重要的是什麼-負責任的採購和供應。--供應鏈的透明度。--人權。--遵守法律法規。-具有競爭力的定價。-性能。-付款條件。--戰略夥伴關係。董事會是如何考慮到這些利益的--商業行政總裁每年向董事會提供集團與供應商活動的最新情況，包括集團如何支持針對土著羣體的倡議的指標。

---

99 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com董事報告2022年董事會有七次預定會議，另外還舉行了六次會議，討論董事會常規議程項目以外的事項。以下是董事會年內審議的一些事項。在每次董事會會議上，首席執行官和首席財務官都會對照我們的主要業績指標報告集團的安全、運營和業務表現，以及某些重大利益相關者問題的管理情況。審計委員會還收到管理小組關於重大增長項目進展情況和業務最新情況的詳細報告。此外，董事會邀請外部專題專家介紹與重大戰略或業務事項有關的問題。2022年的例子包括：增長和可持續項目-2月，董事會審查了美國決議銅項目的最新情況，批准了5.98億美元的資金(100%基礎)。-4月，董事會審議了一份文件，介紹幾內亞西芒杜鐵礦石項目的最新情況。-5月，董事會審查了一份文件和一份介紹澳大利亞羅德斯嶺合資企業最新情況的報告。-5月份，董事會審議並批准了一項1.18億美元早期工程資金的請求，以加快澳大利亞的第一個礦石和降低西部山脈維持項目的風險，使早期工程資金總額達到1.74億美元。-7月份，董事會批准為Rincon提供1.94億美元的資金，用於早期工作，以開發一個計劃擴建的加速啟動器工廠。營運-二月份，董事會審閲了礦產產品集團的戰略概覽，以及該戰略如何與集團更廣泛的綜合戰略相適應。--4月, 董事會討論了一份文件，總結了推進力拓鋁業2022年戰略的主要行動。-4月，董事會審議了從澳大利亞Winu迄今的經驗中吸取的重要經驗教訓。這些經驗將被用來重塑啟動該項目的途徑。董事會定期收到有關吸引、培養和留住最優秀人才的最新人力資源計劃的最新情況，這對我們的成功和支持我們的戰略目標至關重要。2022年涵蓋的一些主題包括：-7月份，董事會審查並注意到一份關於2022年5月員工敬業度調查的文件，該文件顯示情況有所改善。-7月，委員會審議了《每日尊重報告》各項建議的進展情況和產生積極影響的初步跡象。董事會注意到創造一個支持幹預的安全工作場所的重要性。將為董事會組織每天的尊重培訓。-12月，董事會審查了與執行委員會繼任規劃有關的最新情況。戰略與風險氣候變化和低碳轉型是我們戰略的核心。董事會每年審議我們的戰略兩次，並在5月和9月收到管理團隊的最新情況。(有關我們戰略的詳細信息，請參閲第13-14頁。)討論的主題包括：新情景框架的行業趨勢和應用。-循環經濟帶來的機遇和回收的作用，以應對我們價值鏈中的碳和環境挑戰。-能源轉型業務面臨的挑戰和影響。-在綜合集團戰略的關鍵要素方面取得進展：文化、脱碳, 增長和四個目標。9月-情景和我們的戰略背景。-脱碳的技術挑戰。-針對西方不斷髮展的客户需求的新方法。-集團2035年遠景規劃。-文化和產品羣戰略。2022年討論的事項-4月，董事會審議了一份文件和一份演示文稿，概述了力拓商業公司的主要優先事項和未來願景，以及它在支持集團戰略實施方面的作用。-10月份，審計委員會審查了一份關於存在風險情況的文件，如果發生這種情況，可能會嚴重威脅到專家組的生存能力。有人指出，確定和管理這些風險是專家組風險管理框架的一個重要組成部分，它考驗專家組對極低可能性風險和極高影響的復原力。ESG董事會對環境、社會和治理事務擁有最終監督權，但已將某些事務的責任下放給可持續發展委員會。於年內，董事會檢討其未來討論事項議程，審議其組成、組成及表現，並檢討任何新的或經修訂的集團政策。此外，理事會還審議了以下治理事項：--2月，理事會批准了《2021年氣候變化報告和行業協會辦法》。-2月，理事會批准了在2022年年度股東大會上表決的氣候決議諮詢意見。-4月，審計委員會審查並注意到截至2022年3月的年度感知研究的結果。研究的目的是評估機構投資者對本集團的看法，特別是評估其優勢和劣勢。--5月, 董事會審議了一份關於該集團《現代奴隸制聲明》的文件，該文件獲得核準。-7月，董事會討論並注意到一份文件，該文件提供了該組織的商業行為辦公室和MyVoice方案的每年兩次最新情況。-7月，董事會審查並注意到一份文件，該文件提供了該組織合規方案的每年兩次最新情況。審計委員會討論和審議了重大合規風險、合規方案的有效性，並收到了道德操守方案的最新情況。-7月，董事會收到一份演示文稿，從ESG的角度對本集團的鐵礦石、銅、鋁和鋰業務的行業、業績、前景和必要性提出了看法。-9月，委員會討論了一份文件，概述了澳大利亞目前和擬議的國家、地區和地方各級社會投資結構。-12月，理事會審查了我們修訂後的氣候變化政策立場。

---

Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com 100良好治理是關於在正確的時間、與正確的人和洞察力一起考慮正確的事情。我們已經安排了董事會的工作方式，以支持這一目標，加強我們的戰略重點，並改善董事會向執行團隊提供的挑戰和支持。以下是該框架的摘要。治理框架董事會我們正在尋找更好的方法來提供世界所需的材料。通過高效、有效和可持續地這樣做，我們的目標是為所有利益相關者創造長期價值。我們的目標得到了三個核心價值觀的支持--關懷、勇氣和好奇心。董事局集體負責達致這個目標，並批准行政長官為達致這個目標而提出的策略、財政預算和計劃。董事會章程有關董事會的作用和對管理層的授權的更多信息，請參閲董事會章程。執行委員會協助行政總裁推行策略、年度計劃和商業目標，以及管理集團的財務和營運表現。以下管理委員會支持行政長官履行其職責。投資委員會審查關於投資、收購和處置的提案。在授權範圍內批准資本決定，並以其他方式建議董事會批准事項, 在適當的情況下。風險管理委員會監督對可能對本集團業務目標造成重大影響並超出其風險承受能力的主要風險的管理和緩解。礦石儲量指導委員會，負責礦石儲量估算和披露過程中的標準和控制程序。確保他們有效地滿足內部目標和法規要求。關閉指導委員會監督旨在管理與修復、關閉和遺留業務有關的重大風險的進程和控制措施。披露委員會代表本集團審核及批准發佈所有重要的公開披露。監督本集團按照所有相關法律及法規規定履行其披露義務，包括確保該等披露準確及及時的程序。審計與風險委員會協助董事會監督旨在確保財務報告的完整性、外部審計師的獨立性和有效性以及健全的內部控制和風險管理系統的決定和程序。提名委員會幫助董事會確定其組成和委員會的組成。他們會定期接受審查和更新，因此他們能夠有效地運作，並擁有適當的技能、經驗和背景。員工和薪酬委員會幫助董事會確保薪酬政策和做法公平和負責任地獎勵員工和高管，與公司和個人業績明確聯繫，並關注人員和文化。可持續發展委員會幫助董事會監督集團對可持續發展的綜合方法以及旨在管理健康和安全以及社會和環境風險的戰略, 包括管理流程和標準。主席委員會支持董事會的運作，並將在董事會會議之間審議緊急事項。行政總裁已按照本集團的宗旨及策略，並根據本集團的授權框架，在保留給董事會的事項表(可於riotinto.com查閲)所載事項的規限下，授權負責力拓的行政管理工作。見第104-107頁見第102-103頁見第110-111頁見第108-109頁澳大利亞論壇就澳大利亞的政治、經濟及社會發展及其對業務的影響向董事會及執行委員會提供意見。中國顧問小組為董事會和執行委員會提供與我們在中國的業務以及與中國合作伙伴有關的政治、商業和政策發展的背景和分析。

---

101 Form 20-F 2022的年度報告|riotinto.com董事報告根據英國治理準則和ASX公司治理原則與建議(第4版)(ASX原則)對我們的業績進行評估，我們對董事會進行正式的年度評估，並每三年聘請專業的外部顧問進行獨立評估。在實踐中，主席和非執行董事在每次董事會會議結束時安排時間，通常是與執行董事一起，反思董事會和委員會會議的有效性，作為不斷改進董事會治理安排的過程的一部分。正如主席在第89頁的介紹中所述，我們在2022年根據兩個關鍵的公司治理優先事項在2022年進行了一次全面的治理審查：審查我們作為董事會的組成，以確保我們擁有技能和經驗的適當平衡，以實施力拓的戰略；以及審查如何在更大的不確定性和潛在風險的背景下最好地利用我們的時間來支持這一新戰略。審查包括對同業和包括私募股權公司在內的其他長週期公司的治理結構進行外部基準分析，並向董事發出關於董事會當前有效性的問卷。這份評價問卷比通常的年內年度評價更具前瞻性。考慮到戰略治理審查的時間安排，我們認為推遲對董事會進行獨立的第三方評價會更有利，這樣一旦這些治理改進措施完全納入，就可以進行評估。因此, 第三方理事會的評價現在將於2023年進行，今年的前瞻性評價是新的基線。2022年7月，董事會討論了治理審查的結果，並商定了若干改進措施。為了最大限度地利用我們的時間投資，我們更新了董事會的未來計劃，以確保我們主要專注於支持四個戰略目標。我們擴大了薪酬委員會(現為員工和薪酬委員會)的範圍，更加註重人和文化，並將在審計委員會(更名為審計和風險委員會)的監督下，將更多的董事會和委員會時間用於評估我們最新出現的風險。為了支持加強我們的社交許可的目標，我們還加快了2023年及以後利益攸關方參與的計劃。董事出席預定的董事會和委員會會議20221委員會任命董事會審計和風險提名人員和薪酬可持續性2主席兼執行董事西蒙·湯普森-退休2022年3/3 2/2 2/2 3/3多米尼克·巴頓加入2022年4月6/6 3/2 2/2 3/3雅各布·斯塔霍爾姆7/7彼得·坎寧安7/7非執行董事梅根·克拉克7/7 4/4 5/5 6/6辛達·加比-退休2022年2/2 2/2/3西蒙·亨利2 7/76月6日3月4日6月6日薩姆·萊德洛7月4日4月5日6月6日西蒙·麥肯7月7日6月6日4月5日5月5日珍妮弗·納斯安2 7月4日4月5日5月3日恩蓋爾·伍茲7月4日5月5日6月6日本·懷亞特23 7/7 4/4 4/4 3/3 1.在2022年董事會和委員會的預定會議之外，舉行了多次特別會議，以審議更緊迫的事項，包括一次審計和風險委員會會議、六次董事會會議和一次人事和薪酬委員會會議。2.西蒙·亨利, 詹妮弗·納森和本·懷亞特自2022年7月1日起不再擔任可持續發展委員會成員。3.本·懷亞特自2022年6月1日起成為審計與風險委員會成員。董事會成員主要委員會主席審計與風險委員會人事與薪酬提名委員會可持續發展委員會在董事會組成方面，我們的結論是我們應該更新董事會，特別關注深化採礦、可持續發展和可再生能源的經驗。因此，我們很高興地歡迎凱兆業擔任董事的非執行董事，並於2023年3月1日加入董事會。她帶來了對資源行業、可持續發展和可再生能源的深刻理解，在我們努力確保力拓在一個脱碳世界蓬勃發展的過程中，這些將是無價的。詳情載於提名委員會第102-103頁的報告。

---

Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com提名委員會報告作為我們正在進行的董事會繼任規劃的一部分，我們在這一年中一直在緊張地工作，我很高興地報告我們在我擔任主席期間的前八個月所取得的進展。作為一個委員會，我們今年的首要任務是確保董事會中技能和經驗的適當平衡，以幫助實施集團未來的戰略和目標。這將使我們作為一個董事會能夠預見和抓住長期出現的新機會，同時管理可能因新的全球社會和行業背景而產生的任何短期風險。我們目前有10名董事會成員、8名非執行董事和2名執行董事。我認為，對於一個負責監管力拓那樣規模、複雜性和國際影響力的集團的董事會來説，長期而言，最佳規模應該是12人左右。隨着我們在下一階段繼續更新董事會，我們很可能需要適應這一最佳規模以上和之下的一些差異，因為我們尋求引入額外的能力，同時保持我們任職時間較長的董事的適當經驗和專業知識。在這一過渡時期，我們將堅定不移地致力於在董事會實現適當的多樣性，包括婦女和族裔代表，即使我們發現自己在短期內缺乏相關的衡量標準。我們計劃在我明年向你們報告之前完成理事會的更新工作，我期待着在2023年期間向你們通報我們正在取得的最新進展。分開, 我們還在董事會監測我國人民和人才健康的責任方面引入了其他一些重要的加強措施。提名委員會已將監督執行委員會繼任規劃的責任移交給董事會全體成員。董事會為執行委員會啟動了一個較長期的繼任規劃程序。2022年12月，我們舉行了第一次專門和廣泛的會議，現在將定期收到最新情況。例如，在2023年，董事會全體成員將系統地監測內部候選人的進展情況以及外部情況，以確保我們有健全的長期計劃，同時也為任何短期可能發生的情況做好準備。另外，我們擴大了薪酬委員會(現已更名為員工薪酬委員會)的職權範圍，包括更深入和更定期地關注更廣泛組織內的人員和人才，以及我們在嵌入已引入的文化和領導層變動方面的有效性。更多細節見薪酬報告第111頁。多米尼克·巴頓提名委員會主席2023年2月22日董事會更新標準在新任主席多米尼克·巴頓的領導下對董事會組成進行審查後，確定了一些加強董事會組成的領域，以確保董事會在提供有效監督和促進業務長期可持續成功方面受益於不同的視角、經驗和技能。委員會開始尋找四名新的非執行董事，並同意任命高管獵頭公司Spencer Stuart提供協助。在尋找候選人時確定了以下專業領域：-採礦、業務和項目, 最好是前任或現任首席執行官、首席運營官或首席技術官，為未來委員會主席的繼任提供選擇；-可再生能源和能源過渡；-財務/會計，加強審計與風險委員會的組成，併為委員會主席未來的繼任提供選擇；以及-對對集團具有運營或戰略意義的關鍵國家或地區的瞭解，反映我們的地理多樣性，例如中國和非洲。除上述標準外，我們董事會組成的多樣性，包括在性別和族裔方面的多樣性，被確定為一個關鍵優先事項，所有搜索都包括性別、族裔、國籍、生活經驗和技能方面的不同候選人。被考慮的候選人中有一半以上是婦女，在所有候選人中，我們有來自六大洲和32個國家的代表。在四個規格中，斯賓塞·斯圖爾特考慮了大約400名候選人，然後根據標準編制了一長串候選人名單。這些報告已於2022年7月提交給委員會。委員會批准了優先考慮的候選人，並將感興趣的個人列入候選名單。總共有五名候選人接受了主席和其他理事會成員的面試。技術專長也被確定為聯委會的一項潛在的額外技能。經仔細考慮後，同意設立創新諮詢委員會，以推動對研究和開發、科學和技術項目的批判性審議，而不是將其作為董事會本身的另一類經驗。候選人遴選在2022年12月19日，我們宣佈任命平田佳兆業為董事非執行董事, 由2023年3月1日起生效。佳兆業是一位經驗豐富的高管，在幫助公司將環境大趨勢的挑戰轉化為商業機會和增長方面有着良好的記錄。她也是一位經驗豐富的董事非執行董事，並從她對資源行業的知識以及商業能力中對可再生能源和可持續發展有了深刻的理解，所有這些對我們在一個脱碳世界中的成功都將是無價的。作為不斷更新董事會能力的一部分，委員會與其他類別的工作進展順利，我們預計將在適當時候宣佈進一步的任命。有關我們新的非執行董事董事的更多信息，請參閲第90-91頁的董事會簡介。提名委員會成員多米尼克·巴頓(主席)1西蒙·麥肯·梅根·克拉克珍妮弗·納森2西蒙·湯普森3西蒙·亨利·恩蓋爾·伍茲薩姆·萊德洛·本·懷亞特1.從2022年5月5日起。2.直至2022年4月8日從董事會退休。3.直至2022年5月5日從董事會退休。

---

103 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com董事報告0-3年+3-6年+6-9年5 3 2董事會成員任命-我們的政策我們任命董事會成員的依據是功績和客觀的遴選標準，目的是為力拓帶來一系列技能、知識和經驗。這涉及到一個正式和嚴格的程序，從不同的背景中物色優秀的候選人，並對入圍的候選人進行適當的背景和背景調查。我們的目標是任命一些人來幫助我們應對公司面臨的運營和戰略挑戰和機遇，並確保我們的董事會在性別、國籍、社會背景和認知風格方面具有多樣性。因此，我們只聘用簽署了《關於多樣性最佳做法的自願行為守則》的招聘機構。在招募政府或前政府官員加入力拓董事會時，我們遵守相關法律法規存在的任何限制和義務，包括保密、遊説和利益衝突方面的限制和義務。在2022年期間任命多米尼克·巴頓的時間和條件符合所有相關限制和義務。我們相信，一個有效的董事會將一系列觀點與強有力的監督結合在一起，將多年來對我們業務有深入瞭解的董事的經驗與新任命的董事的新見解結合在一起。我們的目標是使我們的董事會組成反映我們業務的全球性質。隨着海塔拉任命佳兆業的宣佈, 我們將在由11人組成的董事會中擁有7個不同國籍的人(包括雙重國籍)。梅根·克拉克已同意繼續擔任董事的非執行董事一年，並將在我們2023年的年度股東大會上競選連任。梅根是可持續發展委員會主席，也是我們董事會任職時間最長的董事之一，擁有豐富的礦業經驗。在董事會換屆的這段時間裏，董事會繼續受益於梅根的知識和經驗至關重要。委員會認為，梅根繼續在董事會作出重大和有價值的貢獻，並對梅根繼續保持獨立感到滿意。委員會聘請斯賓塞·斯圖爾特支持尋找四名新的非執行董事，包括Kaisa Hietala。委員會信納，斯賓塞·斯圖爾特與公司或個別董事並無任何可能損害其獨立性的聯繫。我們董事會的主要技能和經驗載於報告的本頁。我們的多樣性和包容性政策圍繞包容和多樣化的工作場所所需的行為制定了我們的期望。該政策由董事會和執行委員會共同擁有和支持。在集團一級，我們根據性別多樣性目標(見第24頁)進行報告，這些目標的實現有助於高級管理人員的可變薪酬。此外，我們的每一項業務都在當地設定了就業目標。他們相對於這些目標的表現可以在我們的《2022年可持續發展概況》中找到。欲瞭解更多信息，請在我們的網站www.riotinto.com/可持續性/政策上閲讀我們的完整政策我們的主要職責提名委員會的目的是審查董事會的組成。該委員會領導任命程序。, 向董事會提出建議，作為非執行董事和執行董事繼任計劃的一部分。它還批准任命執行委員會成員的建議。委員會成員所有非執行董事均為提名委員會成員。行政長官和首席人事官會視乎情況應邀出席全部或部分會議。委員會由理事會主席擔任主席，除非審議的事項涉及主席的作用。2022年期間，前任主席沒有出席討論其繼任問題的會議。委員會在2022年舉行了三次正式會議，並在每次預定的董事會會議上收到了定期和詳細的最新情況，包括聯席晚宴，介紹了各種查詢的情況。正式會議的出席情況列於第101頁的表格中。多樣性董事會認識到，它在創造一種環境中發揮着關鍵作用，在這種環境中，所有貢獻都得到重視，不同的觀點得到接受，偏見得到承認和克服。董事會與執行委員會共同擁有該集團的包容性和多樣性政策，該政策可在riotinto.com/可持續性/政策網站上找到。我們還在第59頁本表格20-F的可持續發展部分討論了多樣性和包容性。董事會中的女性比例目前為30%(三名女性和七名男性)。然而，在任命我們新的非執行董事非執行董事Kaisa Hietala後，這一比例將增加到36.3%, 由2023年3月1日起生效。性別多樣性仍然是一個關鍵的重點領域，因為我們繼續推動進一步任命董事會的新成員，以期在我們前進的過程中恢復適當的性別平衡。該小組繼續為高級領導層的組成和畢業生的錄取制定可衡量的性別多樣性目標。多樣性方面的進展顯示在第59-60頁的可持續發展部分，其中我們顯示了按資歷劃分的細目。認為自己是少數族裔背景的董事只有一人(本·懷亞特)正如我們在第102頁概述的那樣，確保我們董事會中持續的種族多樣性一直是我們尋找新的非執行董事時的一個關鍵考慮因素。多樣性方面的進展顯示在第59-60頁的可持續發展部分。主席和非執行董事的技能和經驗專長領域編號具有大公司董事、商業領導、董事會級別的經驗。6資本項目開發大型、長週期資本項目的經驗。精通財務會計和報告、公司財務、內部控制、財務和相關風險管理。6有併購、收購、處置和合資企業的併購經驗。6全球經驗，在全球多個地點工作，接觸到一系列政治、文化、監管和商業環境。8在遵守嚴格公司治理標準的大公司董事會上擁有公司治理經驗。8政府和國際關係、與政府和監管者的互動或參與公共政策的制定和執行。5 ESG/可持續性熟悉與環境和社會責任相關的問題, 包括資產完整性和工作場所健康與安全。5氣候變化關於氣候相關威脅和機遇的知識和經驗，包括氣候科學、低碳轉型和公共政策。5社區和社會績效經驗，與社區合作，以最大限度地優化商業活動的好處和最大限度地減少負面影響。具有市場營銷、產品和/或客户管理策略開發方面的高級管理經驗。3礦業高級管理經驗，在一家大型全球礦業組織工作，參與礦山的發現、開發、運營和關閉。2有招聘、留住、發展和激勵人才的人力資源/薪酬經驗。6管理研究、開發和創新的技術/數字經驗，包括數字技術。3非執行董事的任期

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com 2022年審計與風險委員會報告2022年審計與風險委員會更名為審計與風險委員會(原審計委員會)，以更恰當地反映公司風險管理系統在監督和有效性方面發揮的越來越大的作用。除了正常的報告和審查週期外，委員會的時間還受到公司治理和氣候變化問題的外部事態發展的影響。委員會一如既往地花了相當一部分時間討論與財務報表有關的重大判斷問題。2022年，這些包括減值費用和沖銷的潛在觸發因素、排除、關閉條款，特別是氣候變化對我們會計和財務報告的影響。在每一種情況下，我們的工作重點都是確保及早發現問題，做出正確的會計判斷，並在我們的財務報告中適當披露這些事項。有關這些問題的進一步詳細信息，請參閲第105頁。在所有情況下，我們的審議都包括來自外聘審計員的意見和挑戰，我們每年一起審查報告程序的有效性，以找出問題和改進，包括外聘審計員的表現。此外，委員會審議了對集團內部審計職能以及風險管理和內部控制程序的審查，作為其年度工作方案的一部分。我高興地確認，這兩個地區在2022年都有效運作。作為我們不斷改進和發展這些主要職能的努力的一部分，審查確定了對其業務的一些改進。委員會完全支持這些改進措施，以進一步加強政府新聞局。, 風險管理和我們的整體內部控制框架。我們還接受了關於集團業績管理框架的講授。該框架包括與高級管理層共享業績信息的程序和程序、這些信息的範圍和內容，以及用於獲取、存儲和報告這些信息的工具和系統。我們還概述了在計劃中的財務戰略改進方面的未來發展。管理信息系統及其給信息管理帶來的嚴謹和紀律給我們留下了深刻的印象。我們認為，這對公司未來財務業績的發展以及有效的風險管理和控制至關重要。委員會繼續監測不斷髮展的監管環境，並審議審計和風險委員會職責的任何可能變化。這種監測將在2023年繼續，我們預計屆時監管發展的步伐將加快，尤其是在英國。2022年4月，我們告別了自2020年以來一直在委員會任職的Hinda Gharbi。我要感謝欣達為我們的審議作出了重大貢獻。2022年6月，我們歡迎本·懷亞特加入委員會，他已經成為委員會的重要成員。最後，我要感謝我的委員會其他成員和那些支持委員會工作的人。我希望讀者會發現以下幾頁的信息很有趣，內容也很豐富。西蒙·亨利審計與風險委員會主席2023年2月22日審計與風險委員會成員西蒙·亨利(主席)Hinda Gharbi1西蒙·麥肯·本·懷亞特1.2022年期間的成員, 在2022年4月的力拓年度股東大會上卸任。2.自2022年6月1日起成為委員會成員。委員會成員均為獨立非執行董事，他們的個人簡介載於第90至91頁。董事會主席不是委員會成員。由於力拓的證券在澳大利亞、英國和美國上市，我們遵循這些市場審計委員會的監管要求和最佳實踐治理建議。澳大利亞在澳大利亞的上市要求、成員和整個委員會都符合澳大利亞證券交易所(ASX)原則的獨立性要求。具體地説，委員會成員擁有會計和財務專業知識，並對公司經營的行業有足夠的瞭解，能夠有效地執行委員會的任務。英國上市規定，成員符合金融市場行為監管局(FCA)披露指引及透明度規則的要求，以及英國企業管治守則有關審計委員會組成的規定。審計委員會認為，委員會主席西蒙·亨利最近具有相關的財務經驗。西蒙·亨利在自然資源領域擁有豐富的經驗。Simon McKeon和Ben Wyatt通過在董事會和委員會任職以及通過定期實地考察、報告和介紹獲得了採礦部門的經驗。作為一個整體，該委員會擁有與該公司所在部門有關的權限。在美國上市的要求, 美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)和紐約證券交易所(紐交所)的規則對委員會的組成和作用作出了規定。董事會已指定西蒙·亨利為“審計委員會財務專家”。審計委員會還認為，委員會其他成員因其豐富的商業經驗而具有財務知識。委員會職權範圍列明瞭委員會的目標和職責(見riotinto.com/Corporation)。這些建議遵循了澳大利亞、英國和美國的相關最佳實踐建議。

---

105年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com董事報告我們的主要職責財務報告-我們審查應用會計準則和編制集團財務報表所需的關鍵判斷。我們亦審閲隨之而來的敍述性報告，以保持本集團財務報告的完整性。我們還監測在推導替代(非公認會計原則)(公認會計原則)業績衡量指標(如基礎收益)時所作的排除。外部審計-我們監督與外部審計師的關係，並審查他們提供的所有非審計服務及其費用，以保障審計師的獨立性和客觀性。我們還評估外部審計的有效性，並在必要時進行正式招標程序，以挑選新的審計員。內部控制和風險管理框架-我們監督集團內部控制的有效性，包括財務報告方面的控制。我們還監督集團的風險管理框架。集團內部審計(GIA)-我們監督GIA及其負責人的工作，他們向我們的委員會主席報告職能。礦產資源和礦產儲量-我們監督礦產資源的報告和保證，並考慮對財務報告的影響。可分配儲備-我們向董事會保證，可分配儲備是足夠的，並且在正確的公司實體中，可以支持任何股息提議。這些職責納入了確保我們及時考慮問題的年度工作計劃。委員會有權調查其職權範圍內的任何事項。我們有權使用我們可能合理需要的任何集團資源, 而且我們可以直接接觸到外部審計師。如我們認為有需要，本集團亦可向本集團尋求獨立專業意見，費用由本集團承擔。2022年期間不需要這樣的建議。委員會主席在每次會議後向理事會報告所討論的主要項目，並將委員會會議紀要分發給理事會。我們在2022年舉行了七次委員會會議。出席這些會議的人數包括在第101頁的表格中。到目前為止，委員會在2023年已經舉行了兩次會議。董事會主席、首席財務官、集團財務總監、GIA和RISK負責人定期出席我們的會議，治理和公司事務首席法務官和集團公司祕書也是如此。視需要邀請其他高級管理人員和專題專家。這一年內，外聘審計員出席了委員會的所有會議。審計師在每次會議前審查所有有關會計或税務事項的材料。, 他們的意見載於分發給委員會成員的文件中。審計夥伴還在每次會議之前與我們的委員會主席會面，討論關鍵問題並提出任何關切。委員會定期舉行非公開會議。我們還定期與外部審計師進行私下討論。管理層不參加這些會議。委員會主席還在正式會議之外與這些利益攸關方定期接觸和討論。2022年委員會會議時間的利用財務報告外部審計內部控制和風險管理治理內部審計5%15%40%25%15%與財務報表有關的重大問題委員會審議了與財務報表有關的四個重大問題。審議事項總結回顧現金產生單位的賬面價值及減值費用/撥回委員會評估管理層對現金產生單位的釐定、減值觸發因素的審查，以及對年內潛在減值費用及沖銷的考慮。在博因冶煉廠現金產生部門發現了減值觸發因素。委員會審議了管理層作出的關鍵判斷。, 特別是氣候變化的敏感性和業務假設與《巴黎協定》的一致性。委員會監測了與綠松石山資源公司少數股東的交易，並審議了交易價格和與奧尤陶勒蓋現金產生單位有關的估值信息的相關性。從基礎收益中剔除項目的政策適用委員會審查了本集團將某些項目從基礎收益中剔除的政策，並確認這一政策每年都得到一致的應用。不包括在基本收益中的項目包括15億美元的費用和7億美元的收入。基礎收益與淨收益的對賬列於替代業績衡量部分。關閉、修復和環境義務經費估計數委員會審查了按產品組和遺產管理分列的關閉、修復和環境義務經費估計數的重大變化。委員會收到了在本報告所述期間完成的關閉研究的最新情況，並與管理層討論了遺留遺址的會計政策。這一期間的通貨膨脹對未來關閉費用的預測基礎現金流的影響很大。委員會審查了管理層評估的經濟假設，並確認一貫適用會計政策。於2022年12月31日，本集團的資產負債表包括一項關閉準備, 修復和環境債務158億美元。關於氣候變化，委員會收到了管理層正在開展的與氣候變化有關的工作及其可能產生的財務報告影響的概覽。委員會審查了第152-155頁提供的氣候變化摘要，並與管理層討論了應對氣候變化的戰略和辦法、經濟情景和對我們投資組合的影響，以及與會計判斷的聯繫。委員會高興地看到，在整個財務報表中加強了對氣候變化的披露、財務報告和考慮因素，並給予了重視。2022年的其他重點領域除了我們預定的工作量外，委員會還：-接受了關於集團業績管理框架的講授，包括現場演示管理信息系統和概述在財務戰略改進工作背景下的未來發展。管理信息系統的實施改變了集團存儲和報告業績信息的方式。與此同時，我們重新設計了以每月業績審查為中心的業績報告程序和程序，以提供對業務和財務業績的一致和透明的瞭解，並支持決策。-審議了經濟合作與發展組織支柱一和關於實施新的全球税收框架的兩項提案的最新情況，該框架涉及將課税權重新分配給市場司法管轄區和適用15%的全球最低税率。-經過一個強有力的過程，委員會於2022年初向聯委會建議，2021年年度報告草案應被視為完整、公平, 平衡和可理解的。-審查集團內部控制和風險管理系統的質量和有效性。審查的結果被分享給了可持續發展委員會，該委員會負責監督一些關鍵的企業風險。這項審查包括本集團對財務報告的內部控制的有效性，以及本集團根據美國2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條和第302條的披露控制和程序。委員會還審議了GIA、普華永道和畢馬威關於其審查和審計控制環境的工作的報告。

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com106與監管機構聯繫年內，本公司收到財務報告理事會(FRC)企業報告審查小組的一封信，通知他們有意將本公司2021年年度報告和賬目的摘錄作為其“TCFD披露與財務報表中的環境”和“判斷和估計”專題審查的最佳實踐範例。在沒有進行實質性對話的情況下，他們還就改進我們的披露提出了建議，我們已將這些建議納入本報告。美國證券交易委員會致函我們，詢問他們對我們在分部報告中使用多種業績指標，以及披露股權會計單位税後利潤份額的問題。應他們的要求，我們減少了一些自願提供的信息，包括按業務單位刪除財務信息中的某些小計。財務彙報局的審查範圍僅限於審查2021年年度報告和與管理層的通信，並不保證報告和賬目在所有重要方面都是正確的。外聘審計師2022財政年度，畢馬威將擔任我們的審計師。畢馬威的英國實體審計力拓，澳大利亞實體審計力拓有限公司。英國審計業務合夥人喬納森·唐納於2021年3月被任命，澳大利亞合夥人特雷弗·哈特於2020年被任命。我們商定了審計師審查半年賬目和審計全年賬目的範圍。, 考慮到本集團的主要風險和重大判斷領域。我們還批准了這項工作的費用和審計員的聘書。為了維護獨立性和客觀性，並保持我們與外聘審計員的關係的有效性，我們需要確保他們保持其獨立性和客觀性，並有效地執行外聘審計。使用外部審計師進行非審計服務外部審計師對我們的業務和我們如何應用我們的會計政策有很深的瞭解。這意味着，對他們來説，提供非審計服務有時是合算的。也可能出於保密的原因，使外聘審計員成為特定任務的首選。然而，維護外聘審計員的客觀性和獨立性是壓倒一切的優先事項。出於這個原因，並根據財務彙報局的道德標準和美國證券交易委員會獨立規則，委員會確保外聘審計師不履行任何管理職能，不承擔他們以後可能需要審計或在審計中依賴的任何工作，也不為集團發揮宣傳作用。我們有一項關於使用審計員提供非審計服務的政策。任何一年向外聘審計員支付的非審計服務費用總額上限為前三年審計費用平均值的70%。這符合財務彙報局的道德標準。非審計任務分為兩大類：-審計、與審計有關的或其他“預先批准的”服務，我們認為這些服務不會威脅到審計員的獨立性和客觀性, 而不是通過應付的費用。-根據授權批准的其他服務。我們對這些工作領域實行不同的批准制度。“預先批准的”服務的批准如下：-高達50,000美元：如果事先通知管理層，這項工作可以授予。-從50,001美元到100,000美元：需要首席財務官的批准。-超過100,000美元，並有招標程序：如果外聘審計員成功投標，任命需要首席財務官的批准。-從100,001美元到250,000美元，不需要招標程序：需要首席財務官的批准。-超過25萬美元，不經招標程序：需要委員會或委員會主席的批准。在每一種情況下，都要向委員會報告轉讓的性質和應付費用。首席財務官可以批准價值不超過50,000美元、總價值不超過100,000美元的其他服務。總計超過100,000美元的費用需要得到委員會或委員會主席的批准。在半年和年終，首席財務官和外聘審計員向委員會報告所提供的非審計服務和應付費用。在每次會議上，還向委員會報告自上次會議以來已獲批准或需要在會議後批准開始的各項服務。畢馬威在2022年提供的非審計服務要麼在預定的批准水平內，要麼得到委員會的批准，並符合審計師的一般獨立標準以及澳大利亞、英國和美國相關法規的其他要求，但下列情況除外：畢馬威的某些成員事務所提供當地財務報表編制和翻譯服務, 在2020至2022年間，向某些集團實體提供英國道德規則禁止的產品。委員會審議了這些服務的行政性質，並注意到，這些服務是在向對專家組沒有實質性影響的實體發出集團審計意見之後提供的。委員會的結論是，提供這些服務不會損害畢馬威的獨立性。審計與風險委員會報告繼續與氣候變化相關的財務報告董事在編制和簽署本公司的賬目時，已考慮氣候變化風險和與實現《巴黎協定》目標相關的過渡風險的相關性。關於氣候相關事項的敍述性報告與本報告作出的會計假設和判斷是一致的。審計與風險委員會審查和批准與財務報告有關的所有重大會計估計和判斷，包括與氣候問題相關的估計和判斷。該小組應對氣候變化的辦法得到了強有力的治理、進程和能力的支持。在制定我們的大宗商品價格預測時，作為我們年度進程的一部分，我們更新了我們的情景，現在重點關注兩個核心情景。它們被用來生成商品預測和估值的中央參考案例，在我們的財務流程中普遍使用，包括減值測試、估計剩餘經濟壽命以及貼現關閉和修復撥備，就像前一年的情況一樣。在2022年底的聯合國氣候峯會(COP27)上，人們普遍認識到，全球經濟的脱碳步伐太慢，無法將全球變暖控制在1.5攝氏度以內，許多國家目前的氣候政策尚未與其宣稱的雄心壯志保持一致。因此，我們的兩個核心場景, 零散的領導力和競爭性領導力，符合加快全球過渡以實現《巴黎協定》長期目標所需的氣候政策的期望。儘管我們的實際減排目標與《巴黎協定》的目標一致，但我們的兩個核心情景卻並非如此。有鑑於此，我們還評估了我們的敏感性，並根據我們制定的情景測試了我們業務的經濟表現，該情景反映了我們對實現《巴黎協定》將全球變暖控制在1.5攝氏度以內所需全球行動的看法。總體而言，根據我們內部制定的定價前景，我們預計1.5攝氏度的《巴黎協定》的敏感性不會對我們集團的資產賬面價值、剩餘使用壽命、關閉和修復條款產生不利影響。年內，根據新的實體復原力計劃進行的評估，連同我們持續進行的審查程序(包括減值評估)，並無發現任何重大會計影響是與氣候變化有關的實體風險所致。有關氣候變化對我們集團的影響的更多信息，請參閲我們的2022年氣候變化報告和本報告的第63頁。

---

107年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com董事報告審計和非審計服務費用過去兩年，每年應支付給外聘審計師的金額為：2.022百萬美元2021百萬美元審計費用25.7 21.2非審計服務費用：保證服務3.3 3.7税務服務0.0 0.0所有其他費用0.3 0.2非審計服務費用總額3.6 3.9非審計費用：審計費用(年度)14%18%有關這些費用的進一步分析，請參閲第222頁的附註38。無論是就已完成的工作還是應付的費用而言，沒有一項單獨的非審計任務意義重大。我們已經對非審計工作進行了總體審查。我們感到滿意的是，無論是已完成的工作，還是應付的費用，都不會影響畢馬威作為外部審計師的獨立性或客觀性。外聘核數師的獨立性畢馬威須向董事提交一份聲明，説明他們遵守2001年澳洲公司法及外聘核數師專業操守守則的獨立性要求。這份報告的副本在第251頁。在2022年擔任力拓高管的人，在畢馬威對集團進行審計時，都不是董事或合作伙伴。外聘審計員的有效性我們每年都會對外聘審計員的有效性進行審查。我們考慮了一項包含對審計師的客觀性、質量和效率的問題的調查結果。這項調查於2022年6月進行，由業務範圍內的一系列運營和公司高管以及委員會成員完成。我們對畢馬威2021年審計的質量和客觀性感到滿意。核數師的任命委員會審查了獨立性, 2022年和今年迄今畢馬威作為外聘審計員的客觀性和有效性。我們已向董事會建議，畢馬威應在2023年繼續擔任這一職務，董事會對此表示支持。畢馬威表示，他們願意繼續擔任力拓的審計師。因此，將在2023年股東周年大會上提出一項重新任命他們為力拓的審計師的決議，作為一項聯合決議，同時還將提出一項單獨的決議，要求授權委員會確定外聘審計員的薪酬。如上述決議案獲得批准，畢馬威將繼續擔任力拓有限公司的核數師。風險管理和內部控制我們審查了力拓的內部控制系統和風險管理框架。我們還監測屬於我們職權範圍的風險，特別是與財務報告完整性有關的風險。企業的內部控制和風險管理系統以及我們面臨的重大風險的摘要可在第79-86頁的戰略報告中找到。重要的是，運營和維護內部控制環境和風險管理系統的責任在於資產層面。我們的業務和職能部門的領導人每年都要確認：是否有足夠的內部控制措施；這些控制措施是否有效運行，旨在找出可能存在的任何缺陷和弱點；以及是否迅速採取任何必要的行動。審計與風險委員會還定期監督我們的風險管理和內部控制系統(包括內部財務控制)。我們的目標是制定適當的政策、標準和程序，並確保它們有效運作。作為審議風險管理框架的一部分，委員會定期收到集團財務主任的報告。, 管治及企業事務首席法務官及税務主管，就本集團經營的法律、監管及財政領域的重大發展作出迴應。董事會在審計與風險委員會的支持下，完成了對風險管理和內部控制系統有效性的年度審查。這項審查包括考慮我們的重要財務、運營和合規控制。董事會的結論是，該集團擁有有效的風險管理和內部控制系統。為進一步加強集團的風險管理和內部控制系統，董事會和審計與風險委員會將於2023年重點確保及時完成審計和保證調查結果。財務報告的內部控制與財務報告相關的內部控制和風險管理系統的主要特點見第141頁。內部審計方案結構GIA為風險管理和內部控制系統的充分性和有效性提供獨立和客觀的保證。它還可能提出改進建議。雖然GIA的負責人在行政上向首席財務官報告，但任命或罷免這一職位需要得到審計與風險委員會主席的同意。GIA負責人對審計與風險委員會和可持續發展委員會的主席負責，並定期與這兩個委員會的主席進行溝通。因此，我們的GIA團隊獨立於管理層運營。其任務規定載於一份經審計與風險委員會批准的書面章程中。GIA使用正式的內部審計方法，該方法與國際公認的內部審計師協會(IIA)的標準一致。當需要時，團隊會引入外部合作伙伴來幫助實現其目標。有一個明確的政策來解決任何利益衝突, 這符合IIA關於獨立性的標準。這項政策確定了需要GIA負責人事先批准的服務清單。年度計劃的管理每年的內部審計計劃由審計與風險委員會和可持續發展委員會批准。該計劃側重於高風險領域以及委員會選擇的任何特定領域或流程。它還與外聘審計員發現的任何風險保持一致。這兩個委員會都會定期獲得進展的最新情況，包括任何重要的調查結果，並可以根據需要完善計劃。內部審計方案的有效性審計與風險委員會全年監測政府信息局職能的有效性，並在每次會議上更新業績。此外，普華永道今年對GIA進行了一次獨立的質量評估，並向委員會報告了結果。評估得出的結論是，GIA採用全面的方法和徹底的流程指導，為專家組提供了強有力的保證，良好做法顯而易見。評估還為進一步提高GIA的成熟水平提供了一些有用的建議，並將付諸實施。上一次此類評估是在2018年完成的。我們感到滿意的是，GIA的質量、經驗和專業知識適合該業務，GIA是客觀的，並有效地履行了其職責。年內，我們亦監察管理層對內部審計的反應。我們感到滿意的是，針對政府新聞局的調查結果，正在迅速實施改進措施，並相信管理層支持政府新聞局職能的有效運作。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com年度報告108可持續發展委員會報告關愛我們的人民，成為我們資產的最佳運營者，與我們的社區尊重地合作，為世界的環境挑戰貢獻解決方案，並找到更好的方法提供世界所需的材料-所有這些都支撐着力拓的可持續發展道路。可持續發展委員會通過監督政策、框架和管理系統來支持我們的可持續發展目標，以確保我們員工和承包商的健康和安全；管理我們的主要社會和環境風險；以及支持我們所在的社區。這反過來又增強了我們在我們工作的社區和國家開展業務的社會許可證。今年，我們管理的運營連續第四年實現零死亡。我們審查並從每一起可能導致死亡的事件中吸取教訓。儘管我們盡了最大努力，但我們的人民繼續在工作中受傷，與前一年相比，我們的受傷人數沒有實現預期的改善。在可持續發展委員會，我們跟蹤我們在分析事件和從事件中吸取教訓方面的進展，以防止此類事件再次發生。儘管我們在2022年的管理作業中沒有發生死亡事件，但不幸的是，我們的一次非管理海上作業發生了一起死亡事件。在另一起事件中，另一名水手永久致殘。我們將繼續與我們在這些業務中的合作伙伴合作，使他們的安全表現與我們的一致。2022年，委員會審查了我們的安全成熟度模型(SMM)的進展情況，SMM是發展和加強我們的安全文化的關鍵工具。我們將承包商合作伙伴的安全成熟度納入我們的模型，並納入了健康和環境方面的領導力。今年, 我們將重點從我們的流程和儀式轉移到我們員工的感受體驗上。我們的關鍵風險管理(CRM)系統嵌入在我們的SMM中，使我們能夠驗證適當的控制措施是否到位，以防止死亡，今年已完成超過149.8萬次驗證，以確保控制措施到位。在我們的業務中，我們正在更加關注心理社會健康和福祉。2022年期間，委員會要求提交一份關於我國勞動力自殺率的報告，報告審查了與我們這樣的採礦作業有關的心理健康的獨特風險因素，以及我們可以做些什麼來更好地支持我們的人民。此外，該委員會正在監督《深入面對日常生活》報告中概述的建議和行動的執行情況，該報告旨在更好地瞭解和改善我們的工作場所文化。專家伊麗莎白·布羅德里克公司的這項獨立研究於2022年2月發佈，其中包括一項將日常尊重原則嵌入我們的SMM的建議。集團的內部審計(GIA)職能負責對委員會範圍內的事項進行審查並向可持續發展委員會提交報告。此外，集團的審計師畢馬威向可持續發展委員會報告他們對2021年可持續發展報告的保證程序。委員會2022年的其他重點領域包括深入研究主要危險和風險，包括：-水：審查我們的水管理方法，並監測我們相對於水管理目標的進展情況。-環境與健康：審查我們的戰略目標，以改進我們在環境和健康方面的表現。-健康、安全, 環境和安保(HSES)工作計劃：定期接收關於環境、健康、安全和安保活動的最新情況，並審查2023-2024年工作計劃。-重大危險：收到管理層關於實施GISTM和實施工作組地下安全標準的最新情況，以及與工藝安全和被佔領建築物有關的控制措施的最新情況，以及重大斜坡巖土工程事件的最新情況。-潛在致命事件：在每次會議上審查整個集團發生的潛在致命事件。實地考察是委員會工作的一項重要內容，今年我們的委員會成員對我們在西澳大利亞州皮爾巴拉的Brockman、West Angelas、Yandicoogina和Gudai-Darri的鐵礦石業務進行了單獨訪問；在加拿大魁北克的Saguenay-Lac-Saint-Jean和Sorel-Tracy的業務；在美國，我們在加利福尼亞州的Boron、亞利桑那州的Resolve銅礦和猶他州鹽湖城的Kenneott銅業務。我要感謝我的委員會其他成員的承諾和奉獻，並感謝所有行政領導人和專家為我們的委員會會議所作的真誠努力和有紀律的準備。Megan Clark可持續發展委員會主席2023年2月22日委員會收到了我們在實施全球尾礦管理行業標準(GISTM)方面的最新進展，並親自會見了根據GISTM要求被提名對銅、礦物、鋁和鐵礦石產品組內以及關閉職能部門的尾礦設施安全負責的每位高管。可持續發展是我們業務不可分割的一部分。改善對綜合風險的治理和監督, 委員會每年都會聽取我們產品組首席執行官關於可持續發展風險和機會管理綜合戰略的意見。這包括與這些風險相關的控制措施的有效性，以及風險和相關控制措施將如何隨着時間的推移而變化。該委員會監督澳大利亞政府北澳大利亞州聯合常設委員會對2020年力拓董事會對文化遺產管理的審查和對巨坎峽谷的調查提出的所有建議的執行情況。委員會繼續監督採取行動，加強我們在澳大利亞業務和全球業務中管理文化遺產的方法和程序，並在我們開展業務的土地上重建與土著人民的尊重關係。委員會監督了重建與普圖·昆蒂·庫拉馬人和皮尼庫拉人的建設性關係、正在進行的朱坎峽谷恢復工作、共同管理國家辦法協議的進展情況以及一項全面補救協議。委員會還審查了在與皮爾巴拉和加拿大Pekuakamiulnuatsh第一民族的Yinhawangka人、Yindjibarndi人和Puutu kunti Kurrama人和Pinikura人達成現代化協議方面取得的進展。可持續發展委員會監督了新的社區和社會績效(CSP)願景和戰略框架的設計；制定了集團2022-2026年的CSP目標；提高了CSP報告的透明度；以及改進了我們的CSP控制框架。這包括改進能力和保證，增強我們的二線和三線保證活動，以及修訂集團文件, 包括CSP標準和澳大利亞企業的文化遺產管理小組程序，以及將綜合遺產管理進程的核心原則編入小組一級的框架。

---

109 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com董事報告可持續發展委員會成員梅根·克拉克(主席)詹妮弗·納森多米尼克·巴頓1西蒙·湯普森4辛達·加爾比2恩蓋爾·伍茲西蒙·亨利3本·懷亞特3薩姆·萊德洛1.自2022年5月5日起。2.直至2022年4月8日從董事會退休。3.直至2022年7月1日從委員會退休。4.直至2022年5月5日從董事會退休。委員會的作用委員會的範圍和職責載於其職權範圍，可在riotinto.com上找到。2022年的活動委員會在2022年舉行了六次會議。在這些會議期間，委員會開展了以下活動：健康和安全--收到了專家組在關鍵健康和安全指標方面的最新業績。-對整個集團內發生的私人融資機構進行了定期審查。-收到關於健康、安全、環境和安保職能年度工作計劃的報告。-審查了同行公司2020年和2021年的受傷頻率數據。-對照專家組的衞生戰略審查進展情況。-收到一份關於整個專家組自殺發生率的報告，其中特別審查了與採礦作業有關的心理健康的獨特風險因素。-深入調查關鍵安全風險和控制措施，包括：工藝安全風險；地下安全；重大斜坡巖土事件；以及重大尾礦和蓄水設施故障。環境-回顧了集團在關鍵環境指標上的表現。-收到關於本集團環境戰略進展情況的最新情況, 包括與為滿足不斷變化的社會和監管對環境業績和報告的期望而採取的舉措有關。-收到了針對集團2019年至2023年水管理目標的最新進展情況。-收到集團實施GISTM的最新情況，並根據標準的要求與負責的高管進行接觸。社區和社會績效--收到了一份關於CSP職能年度計劃和優先事項的報告。-收到了巨坎峽谷修復項目的最新情況。-監督澳大利亞諮詢小組的成立，這是一個諮詢論壇，為可能影響我們在澳大利亞的業務的新發展和具體政策或倡議提供廣泛的視角。-審查了小組《2022年關於現代奴隸制的聲明》的制定進展情況。-批准了修訂後的人權政策。--收到了一份關於根據CSP戰略取得進展的報告。治理、高管激勵指標和披露-根據集團2021年短期激勵計劃，對照與安全、環境、社會和治理(ESG)相關的指標評估績效, 並就結果向薪酬委員會提出建議。-審查了一項關於我們領先同行的安全方法和ESG性能和目標的基準研究。-就集團2022年短期激勵計劃的安全和ESG指標向薪酬委員會提出建議。-審查了各種可持續發展披露材料。-審查了將在2022年年度報告中報告的對工作組最實質性的可持續性專題的評估。-收到一份報告，説明根據我們開展業務的主要司法管轄區適用的工作場所健康和安全法律，董事和高級管理人員應承擔的法定盡職義務。-審查了委員會職權範圍所反映的範圍和責任。風險管理與保證以及全球可持續發展趨勢-批准了本集團可持續發展報告的外部保證計劃，以及支持短期激勵計劃下的安全和ESG業績結果的業績數據。-審查了工作組2023年可持續發展內部保障計劃的建議。-收到由產品組首席執行官和全球關閉負責人介紹的關於每個產品組的關鍵可持續性風險和集團關閉職能的介紹。-收到政府間行政當局就委員會範圍內的事項進行審查的報告，包括：-小組的水管理控制框架, 以及在整個集團的關鍵地點的運營。-QMM的利益攸關方參與和治理進程。-承建商安全管理。-健康和環境事件報告。-該集團的現代奴隸制控制框架設計。-與戈壁奧尤發展支助基金有關的控制措施的運作成效。-工作場所設施審查。-實施綜合遺產管理程序。-加拿大鐵礦石公司的空氣排放合規和監測。-過程安全風險(包括被佔用的建築物)。-為實現集團的減排目標而採取的方法和程序。-本集團的育兒假政策及其對促進包容性和多樣性的貢獻。-收到關於公司風險管理和內部控制制度2022年年度審查的報告。其他(包括關閉和安全)-審查了集團的關閉戰略計劃。-收到一份關於巴布亞新幾內亞布幹維爾潘古納礦遺留問題的報告。-定期收到專家組關於安全問題的最新情況，並收到關於風險評估和控制的重要見解。下圖是2022年期間委員會會議時間的分配情況：12%4%30%19%21%14%風險管理和保證以及全球可持續發展趨勢環境，包括尾礦管理、水和生物多樣性健康與安全社區和社會績效(包括文化遺產和現代奴隸制)治理、高管激勵指標和披露其他(包括關閉和補救, 委員會主席在每次會議後向董事會報告，我們的會議紀要提交給董事會。所有董事都可以接觸到委員會的文件。可持續發展披露我們的可持續發展框架和業績在第47至51頁有詳細描述。力拓的可持續發展方法可在我們的網站上找到：riotinto.com/可持續性我們的2022年氣候變化報告可以在我們的網站上找到我們的社區和社會績效承諾披露中期報告可以在我們的網站上找到我們的網站：riotinto.com/社區我們的2021年關於現代奴隸制的聲明可以在我們的網站上找到：riotinto.com/現代奴隸制

---

年報20-F 2022|riotinto.com110薪酬委員會主席年報110薪酬概覽114薪酬執行報告118年報委員會主席年報委員會的首要目標是確保員工及薪酬政策、框架及慣例與集團的策略、目標及價值觀保持一致。尊敬的股東們，我謹代表董事會提交《2022年董事薪酬報告》。我很高興地寫到，力拓在2022年的業績得到了又一個零死亡年的支持，再加上可靠的運營和對我們大宗商品的持續需求，在一個不確定的世界。在取得這一經營業績的同時，我們在實現我們的戰略方面也取得了進展，實現了我們的目標：成為最好的運營商、擁有無可挑剔的ESG資歷、在開發方面出類拔萃，以及加強集團的社交許可證。力拓的雄心是成為最好的運營商，是一家以人為中心的企業，我們將創造持久的競爭優勢，使我們能夠在市場週期中投資並創造長期價值。安全生產系統(SPS)的部署繼續以我們在提高效率和效力方面的進展為基礎。該組織在文化轉型方面取得了有意義的進展，並採取了相當大的行動來重建信任。《日常尊重報告》的建議正在得到落實，我們關於社區和社會績效的第二份進展報告已經出版，有更多的人蔘與，傳統業主團體的反饋也越來越多。力拓繼續實施以低碳轉型為核心的戰略。2022年, 我們宣佈與加拿大政府合作，在八年內投資高達5.37億美元(7.37億加元)，以實現力拓魁北克鐵礦和鈦業務的脱碳，並將該業務定位為關鍵礦物加工的卓越中心。我們加入了低碳合作伙伴關係，包括與福特、沃爾沃、Nano One和Corona Canada的合作。在澳大利亞，我們在Gudai-Darri安裝了一個34兆瓦的太陽能發電場，並計劃投資6億美元，在皮爾巴拉再投資230兆瓦的太陽能發電。力拓在發展議程上取得了卓越成就，以支撐增長。這包括委託主要項目和推進皮爾巴拉下一批礦山的西部山脈和羅德斯嶺開發項目。除了皮爾巴拉，力拓還推進了幾內亞的Simandou開發項目、肯內科特的地下采礦項目、Rincon鋰項目的早期工程資金，以及奧尤陶勒蓋項目的持續進展。該公司收購了綠松石山資源有限公司(TRQ)的剩餘股份，從而使我們在奧尤陶勒蓋項目中的直接權益增加到66%。儘管形勢充滿挑戰和動盪，特別是在勞動力和供應鏈限制方面，但2022年取得了這些成果，全球通脹水平異常高漲進一步加劇了這一局面。激勵審查以加快戰略和文化變革我們目前的激勵計劃很好地服務於我們，我們相信總體計劃結構仍然合適。然而，隨着我們戰略的演變，對支持該戰略的激勵框架的需求也在不斷變化。2022年對我們的激勵措施進行了徹底審查，以確保它們加強我們的戰略和文化變革，以建立可持續的業績。2023年, 我們已優先調整集團短期激勵計劃(STIP)和我們的業績框架。其核心是力拓的集體成功--以正確的方式做一些事情，實現我們的四個目標。該設計保持了現有財務指標的權重，而不改變我們目前的基礎收益和STIP自由現金流的財務指標。對最佳運營商的關注將通過柔性組件以及專注於安全、碳減排、多樣性和包容性的元素來實現。對於2023年，我們還將推出措施，以獲取EXCEL在發展方面的進展，並加強我們的運營許可證。設計經過簡化，基於一張集團記分卡，該記分卡將持續適用於包括執行委員會在內的約24,000名員工。雖然我們對STIP設計的更改是在我們現有政策的參數範圍內進行的，但我已與股東和代理顧問接觸，解釋做出設計決定的理由。對最後的設計進行了調整，以反映在協商過程中提出的要點。我要感謝我們的股東和代理顧問抽出時間併為我們的討論提供了寶貴的意見。我們新的STIP設計的更多細節可以在第112頁找到。2023年2月，2018年PSA 100%100%歸屬中43%的集團STIP業務成果

---

111 Form 20-F 2022|riotinto.com董事報告關於長期激勵計劃(LTIP)，目前的相對總股東回報(TSR)指標多年來一直保持不變。TSR是衡量成功的重要指標，它使高管與股東的經驗保持一致，我們將繼續根據這一點進行良好跟蹤。我們不會對定於3月份頒發的2023年LTIP獎項做出任何改變，但打算將其作為三年一度的政策審查的一部分。2022年績效和戰略進展概述短期激勵計劃(STIP)STIP根據員工過去一年的表現獎勵員工。2022年，STIP計分卡包括ESG(包括安全)和財務措施。ESG(包括安全)績效STIP的ESG部分包括與安全、氣候和脱碳有關的雄心勃勃的目標，提高女性代表性，實施日常尊重報告、巨坎峽谷參議院調查報告、2020年董事會報告中的行動，以及全球尾礦管理行業標準(GISTM)的關鍵要素。安全是我們的頭等大事，我們在2022年實現了連續第四年無死亡。隨着我們的安全文化的發展和成熟，我們還保持了我們的全傷害頻率(AIFR)表現，並增強了我們的安全成熟度模型(SMM)評估方法。在ESG部分中，我們提供了高於目標的結果，而在其他方面，雖然結果令人鼓舞，但我們沒有達到目標。此組件的總體性能結果為最大值的63.4%。有關我們ESG性能的更多信息，請參見第122頁。2022年的財務業績, 我們看到，在對經濟衰退的擔憂日益加劇和消費者信心下降的背景下，大宗商品價格出現了顯著波動。全年我們仍然專注於成本控制，但由於原材料與市場掛鈎的價格上漲，以及俄羅斯和烏克蘭戰爭導致能源市場中斷導致能源價格上漲，我們經歷了超出一般通脹的成本壓力。在運營方面，我們實現的產量略低於預期，主要是在2022年上半年，包括與新冠肺炎相關的中斷，導致勞動力供應限制和皮爾巴拉替換項目的延遲。因此，我們報告的2022年財務業績的基礎收益為133億美元，自由現金流為90億美元，低於計劃。自由現金流反映了發展資本支出不足9億美元，這不包括在自由現金流STIP衡量標準之外。業績低於財務目標的情況反映在集團財務業績的結果中，最高業績為29%。有關我們財務表現的進一步詳情，請參閲第121頁。長期激勵計劃(LTIP)2018年業績分享獎(PSA)的績效期於2022年12月結束，2023年2月23日授予。2018年PSA的歸屬結果為100%。委員會在這一輪基本業務業績以及2021年引入的後果管理框架範圍內審議了歸屬結果，並信納結果是公平和代表股東經驗的，不應適用酌處權。2023年在持續高通脹和宏觀經濟不確定性的背景下做出薪酬決定, 委員會比以往任何時候都更加認識到，在就薪酬作出決定時，有必要在公平和競爭力之間取得適當和謹慎的平衡。考慮到2022年全球經歷的異常通脹壓力，我們為大約30,000名員工提供了一次性的年中工資調整，在我們主要國家的調整幅度從2%到5%不等。執行委員會沒有收到這項調整。自2023年3月1日起，執行委員會將獲得與其管轄範圍內更廣泛的僱員人數一致的加薪。此外，博爾德·巴託和西蒙·特羅特將在政策範圍內獲得額外的市場定位認可。員工薪酬委員會自2023年1月1日成立以來，該委員會被稱為員工薪酬委員會。隨着發展組織的人才、能力和多樣性以支持文化變革的重要性日益增加，董事會一致同意，該委員會的範圍現在除薪酬外，將正式包括這些領域。委員會範圍的擴大加強了董事會和組織對包容和以人為本的文化的承諾，這是我們實現戰略雄心的關鍵推動因素。委員會的進一步詳情載於第119頁。更廣泛的員工背景董事會全年繼續與員工接觸, 詳情見第95頁。這些接觸使董事會能夠直接聽取我們人民對薪酬的意見。生活成本上升帶來的顛覆性影響是2022年經常討論的話題，我們做出了有意義的重大投資，通過一次性年中工資調整來緩解員工的壓力。首席執行官薪酬中值為52：1，高於2021年，主要是因為雅各布·斯托斯霍爾姆在2018年加入公司時獲得了第一個LTIP獎項。我們對薪酬公平的關注從我們的性別薪酬指標中可見一斑，我們在這方面繼續取得進展。薪酬公平是我們年度薪酬方法的關鍵支柱。高級管理職位的性別多樣性也仍然是我們關於多樣性和包容性的更廣泛議程的一個關鍵方面。本報告第59頁的可持續性一節提供了關於同工同酬和性別工資差距的進一步細節，以及關於多樣性和包容性的更廣泛討論。正如我前面提到的那樣，展望未來，我在2022年會見了幾個股東和機構，討論了我們STIP的重新設計。在為即將進行的三年一度的薪酬政策檢討作準備時，我亦藉此機會探討其他措施，例如脱碳和文化，在推動我們的長期薪酬政策改革方面可能扮演的角色的初步意見。委員會注意到，在衡量我們對高管團隊的長期激勵的結果時，有必要確保關注集團的關鍵戰略優先事項，並平衡對股東回報的持續關注。這些初步討論既是積極的，也是建設性的，我期待着繼續進行這一對話，為我們將在2024年股東周年大會上提出供批准的最新政策做準備。一如既往, 我歡迎股東對我們2022年董事薪酬報告的反饋。尊敬的薩姆·萊德洛，員工和薪酬委員會主席，2023年2月22日

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com112 2023重新設計短期激勵計劃2022年，我們對我們的激勵和績效管理框架進行了審查，基於這樣一種信念，即為了實現我們雄心勃勃的戰略，我們需要改變我們的工作方式。我們認為，有機會使激勵措施與我們的戰略優先事項保持一致，這些優先事項既關注我們如何交付，也關注我們交付什麼，並使其更具吸引力，以便參與者更好地理解它們。我們正在轉向一個簡單得多的設計，其中約24,000名員工的STIP將基於一個集團記分卡，而不是以前在整個業務中運營的多元化記分卡-這與所有STIP參與者的目標保持一致，這將幫助企業在我們的四個目標的推動下追求財務成功。新的STIP設計保持了集團財務的現有權重和衡量標準，同時與我們的四個目標-實現完美的ESG、卓越的開發、最佳運營商和社會牌照-以及人員和文化保持一致。STIP的重新設計基於以下核心原則：-與戰略一致-強化我們的價值觀-簡化-集體成就-目標、進度和結果的透明度集團記分卡我們的集團記分卡將對所有符合條件的員工保持一致，並將跟蹤我們在實現四個目標方面的進展, 我們集團的財務業績和我們文化的加速變革。它在我們的財務業績和戰略優先事項之間平分秋色。人員和文化10%發展中的Excel 10%無可挑剔的ESG(包括安全)20%社會許可證10%不靈活的財務25%最佳運營商靈活的財務25%50%戰略50%財務死亡扣減安全是我們的頭等大事，如果發生死亡事件，記分卡結果將被扣減。符合條件的薪資x目標STIP%力拓記分卡結果範圍：0-200%集團STIP結果差異化(關注離羣值+/-)個人績效因素(關注異常值+/-)公式化的集團STIP結果(大多數參與者的默認結果)集團STIP結果-25%-超出主要目標並實現高於預期；以及-一致和明顯的榜樣行為-與我們的價值觀一致-未能達到目標；或-展示與我們的戰略價值觀一致不一致的行為STIP設計中的指標被選擇來推動我們戰略的實施，並基於我們的重點領域：我們的四個目標，以及提供強勁的財務業績和加速我們的文化變革。在記分卡人員和文化中的戰略優先反映集中在我們如何做事以及我們實現了什麼，作為加快我們的文化變革和建設包容性工作環境的關鍵槓桿。在開發方面表現出色，衡量與勘探有關的進展, 研究和項目執行。無懈可擊的ESG安全在所有方面仍然是一個關鍵的優先事項，同時也是為實現我們2030年的雄心而在我們的脱碳道路上取得進展的工作。社會許可證衡量了我們在與利益相關者社區建立信任和有意義的關係方面的進展。最佳運營商靈活的財務報表側重於財務計劃承諾的實現。不靈活的財務狀況與我們大宗商品的市場狀況保持一致。集團STIP結果我們集團STIP基於所有符合條件的員工的一張記分卡，專注於合作以及我們如何實現我們的戰略優先事項。個人表現將根據個人目標的實現情況(“什麼”)和踐行我們的價值觀和行為(“如何”)進行評估。個人績效評估可能導致集團STIP結果調整+/-25%。乘數旨在謹慎使用，以處理業績不佳和業績不佳的明顯情況。我們已經將我們的STIP發展成一種模式，將每個員工的努力集中在交付和執行我們的戰略優先事項上，並獎勵維護我們價值觀的行為。這種設計很簡單，旨在消除合作障礙，鼓勵更長遠的思考。它還將新的重點放在我們如何實現--這與我們實現什麼同樣重要。如果我們專注於正確的事情，並共同努力實現這些目標，力拓將表現得更好，讓我們所有的利益相關者受益。

---

113 Form 20-F 2022|riotinto.com董事報告變更理由的年度報告下表列出了變更的主要領域和變更理由。執行委員會和董事總經理-財務=50%-ESG(安全)=12%-ESG(死亡率)=8%-ESG(其他)=15%-個人=15%總經理及以下-財務=25%-安全(致命)=6%-安全(其他)=9%-個人=60%所有參與者財務=50%戰略=50%(包括安全指數的10%)-個人修改者=+/-25%基於價值的記分卡，行為和結果的交付--在包括高管在內的大約24,000名員工的死亡簡化和集體結構的情況下，10%的扣減適用於總記分卡。致命性修飾符-確保每個人每天安全回家是我們的核心和我們的經營理念。因此，如果我們沒有做到這一點，後果將不堪設想。目前大多數STIP參與者有6%的STIP符合二元死亡率衡量標準，9%的STIP符合我們的其他安全標準。新結構具有10%的安全指數和10%的死亡扣除額，對絕大多數參與者來説，安全權重更大。根據每個人的角色、業務單位、職能或運營地點，根據集團、產品組、區域或資產級別的績效組合來定位業務績效指標。團體記分卡適用於大約24個, 包括管理人員在內的1000名員工。對集體成果的關注消除了合作的障礙，並鼓勵整個集團實現雙贏。將個人業績嵌入到記分卡中，並將其與業務業績相加。作為業務記分卡乘數的疊加--價值/行為乘數+25%，影響--未能達到執行委員會的價值或實現目標的25%，STIP總體結果仍以基本工資的200%為上限。-獎勵集體成功，同時保持對個人表現和行為的關注，這些表現和行為維護我們的價值觀並推動執行我們的戰略所需的結果。-表彰真正的傑出表現者，並對那些不符合我們的標準和價值觀的人施加後果。2023年實施新的STIP設計，使我們的短期激勵與我們的戰略議程和文化抱負、集體成功和“如何”以及核心的“什麼”牢牢地保持一致。這是一段旅程的重置和開始，在這段旅程中，我們預計我們的激勵措施將隨着我們集體和個人的進步而繼續發展。計分卡中包含的績效衡量標準是現有衡量標準、需要確定基準的新衡量標準以及首次集體納入科技創新方案計分卡的現有衡量標準的混合體。正如過去兩年在我們之前的STIP設計中關於我們的ESG記分卡目標和結果所表明的那樣，我們仍然完全致力於透明、公平和嚴格的目標設定和結果評估。儘管如此，隨着我們在24,000名員工中嵌入這一重大變化, 重要的是，我們必須保持靈活性，並願意按照我們的薪酬政策的規定進行判斷，以處理意外和不可預見的因素，同時跟蹤和評估年內和年終的進展情況。為此，我們將在2024年2月提供戰略記分卡目標和結果的透明披露，作為我們2023年薪酬相關披露的一部分。

---

Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com 114薪酬概覽我們的薪酬政策適用於我們的執行董事和非執行董事以及主席。根據澳大利亞法律，它還規定了適用於非董事的關鍵管理人員的政策原則。我們在2021年年度股東大會上批准的薪酬政策可在riotinto.com/annualreport上找到。適用於我們高管的薪酬政策摘要見下表。元素目的運營和機會改變基本工資，以招聘、激勵和留住高素質的全球人才。-基本工資將反映與全球外部市場中的可比角色以及高管的資格、責任和經驗的廣泛一致。-委員會每年審查基本工資，任何增長通常與更廣泛的勞動力保持一致，個人年最高增長5%加消費物價指數(CPI)。-在特定情況下，個人加薪可能會更高，如晉升、責任增加或市場競爭力。高管沒有資格享受2022年7月適用於更廣泛勞動力的年中調整。董事高管2023年3月的加薪幅度低於適用於更廣泛員工羣體的平均加薪幅度。2023年基本工資：-CEO：GB 1,235,400-CFO：GB 731,500養老金或養老金競爭性福利是為了招聘和留住員工。-力拓可能選擇提供養老金計劃、養老金基金的參與, 或者現金津貼來代替。-最高年度福利是為了反映更廣泛員工羣體的養老金安排，目前的上限是基本工資的14%。其他福利不變-高管有資格獲得福利，其中可能包括私人醫療保險、人壽保險和意外保險、專業建議和其他次要福利。-還可以向居住在本國以外的管理人員或代表他們提供借調、搬遷和本地化福利。不變短期激勵計劃(STIP)關注參與者實現苛刻的年度績效目標，以追求為我們的利益相關者創造可持續的價值。-計分卡的衡量標準和權重由委員會為每個財政年度選定。至少50%的措施將與財務業績有關，其中很大一部分將與安全有關。其他戰略、ESG和個人業務成果也可能包括在內。-對於財務業績，門檻業績結果為零(門檻業績相對於非財務指標的門檻業績為25%)，傑出業績結果為100%。該獎項通常按比例在門檻和未償還之間按比例分配。-每名高管的最高機會上限為基本工資的200%。-通常情況下，STIP的50%以現金形式交付，其餘部分以股票形式交付，延期三年作為獎金延期獎勵(BDA)。-可就歸屬的任何BDA應計股息(或等價物)。-委員會保留行使酌處權，以確保支付的賠償額是適當的。--馬魯斯, 追回和中止條款適用於STIP和BDA。轉移到一個簡化的集團記分卡，包括：-財務(50%)-無可挑剔的ESG(20%)-開發中的Excel(10%)-社會許可證(10%)-人員和文化(10%)個人績效修改器對記分卡結果(+/-25%)。10%的死亡率扣除適用於集團STIP結果。長期激勵計劃(LTIP)下的績效股票獎勵(PSA)旨在使高管的獎勵與力拓的長期戰略和雄心的成功執行保持一致，從而為股東帶來卓越的長期回報。-業績是根據TSR相對於EMIX全球礦業指數和MSCI世界指數衡量的。-委員會將為每筆PSA贈款設定與集團長期戰略目標相一致的業績條件。相對TSR已被選為衡量長期業績的主要指標。委員會保留酌情調整業績衡量標準和權重的酌處權。-獎勵的最高面值為基本工資的400%。門檻歸屬為面值的22.5%。目標是面值的50%。-可就任何歸屬的PSA應計股息(或等價物)。-委員會保留行使酌處權，並尋求確保結果是公平的，並反映公司在業績期間的整體業績。-Malus、追回和暫停條款適用於LTIP裁決。持股要求不變，通過要求建立和保持公司的實質性股權來使高管的利益與股東保持一致。-在五年內, 高管應持有力拓股票，價值相當於：-首席執行官：基本工資的四倍。-其他高管：基本工資的三倍。-新的任命可以接受更長的期限。-執行董事須按持股要求於離開本集團後保留持股兩年。沒有變化

---

115 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com董事報告元素宗旨運營和機會招聘政策招募全球高素質人才。-招聘時不會提供任何形式的“金色問候”。如果是內部任命，現有的承諾將得到履行。-我們對“買斷”的做法是在同類基礎上確定合理的獎勵水平，主要包括基於股票的獎勵，但也可能包括現金，考慮到被沒收的獎勵的數量、其表現條件和歸屬時間表。-薪酬的其他要素應與適用於其他管理人員的政策保持一致。離職政策適當獎勵符合條件和不符合條件的離職者。-董事高管的通知期通常為12個月，在此期間他們將獲得基本工資和其他福利。-不符合條件的離職者喪失其未授予的LTIP和STIP權利。-符合條件的離職者可獲得以下獎勵：-按比例酌情獲得STIP獎勵，在正常的STIP付款日期以現金支付。-任何來自上一年的未歸屬BDA獎勵通常將在預定的歸屬日期歸屬。-未歸屬的LTIP通常將保留並在預定的歸屬日期歸屬，但須視乎適用的表現條件而定。-如果高管在授予後36個月內離職，PSA和管理層股票獎勵(MSA)將在適用情況下減少。-STIP和LTIP裁決在終止後受到Malus、追回和暫停的影響。在出現特殊情況時，委員會可以利用其自由裁量權減少獎勵金額。-在委員會確定發生了特殊情況的情況下，根據《申訴》和《追回條款》, 委員會可以酌情減少STIP裁決或在授予裁決時收到的股份數量，或者在裁決授予後兩年內，委員會可以從參與者那裏追回價值。-委員會將適用後果管理框架，委員會行使這種酌處權的情況除其他外可包括：-欺詐、不當行為或對集團任何成員的價值、聲譽或社會許可證產生或可能產生重大影響的特殊事件；-集團財務報表中的錯誤，需要向下重大重述；-參與者、其產品組或本集團的個人表現和領導行為不構成歸屬的理由，或在參與者的行為或表現違反其僱傭合同、適用於他們的任何法律、規則或行為準則或合理地期望處於其職位的人的標準或行為的情況下；-對錶現的錯誤陳述或失實陳述；-參與者工作或工作的任何團隊、業務領域、集團成員或利潤中心被發現與任何監管調查有關，或違反了適用於該團隊、業務領域、集團成員或利潤中心的任何法律、規則或行為準則，或違反了適用於該團隊的任何法律、規則或行為準則或合理預期的標準、領導行為或舉止；-委員會確定集團的社會經營許可證受到重大損害；或-災難性的安全或環境事件。-根據暫緩執行條款, 在任何內部或外部調查結果結束之前，委員會可暫停授予一項裁決，最長可達五年，然後可根據調查結果減少或取消參與者的裁決。在適用暫停的情況下，24個月的退還期限不會超過從原來的歸屬日期開始的期間。酌情權確保薪酬結果反映集團的整體表現和風險偏好。-委員會保留審查因機械地應用業績條件而產生的所有薪酬結果的權利，並在此類結果不能適當反映潛在業績或股東或其他利益相關者的經驗的情況下行使酌處權進行調整。-如果發生導致委員會確定這些措施不再適當或不再符合股東或其他利益攸關方最佳利益的事件，委員會可酌情調整和/或設定不同的業績衡量標準，並且需要進行這項修訂，以儘可能實現這些措施的最初目的。這種自由裁量權將在執行報告中明智地、明確地披露和解釋。在制定薪酬政策時，委員會從清晰度、簡單性、風險性、可預測性、相稱性和與文化相一致的角度審議了薪酬安排。進一步詳情載於2020年年度報告第151頁。以下圖表以2022年為例，列出了何時交付薪酬的時間表。第1年2022年第2 2023年第3 2024年第4 2025年第5 2026年第6 2027年基本工資福利福利，退休金, 等2022年業績年度50%現金50%遞延股份(BDA)LTIP(PSA)五年業績期間歸屬2027年2月業績期間開始業績期間結束3月PSA授予3月STIP現金+BDA授予12月BDA背心2月PSA背心

---

年報Form 20-F 2022|riotinto.com薪酬概覽繼續高管董事薪酬(GB‘000)下表列出了根據英國法規計算的最高和實際高管薪酬。正如第118頁所解釋的，根據澳大利亞法規，在報告和衡量薪酬的方法上都存在差異。首席執行官雅各布·斯陶斯霍爾姆2022年薪酬結果固定短期激勵計劃固定STIP LTIP 2022實際薪酬(佔最高百分比)總GB 4,808 GB 1,472 49%100%100%GB 1,151 GB 2,185 100%2022門檻薪酬(佔最高百分比)總GB 2,555 25%22.5%100%GB 1,472 GB 591 GB 492 2022最高薪酬(佔最高百分比)GB 2,185總GB 6,021 GB 1,472 100%100%GB 2,364 100%首席財務官Peter Cunningham固定STLTIP 2022實際薪酬(最高百分比)013 GB 837 46%GB 640 100%GB 536 100%2022門檻薪酬(最高百分比)總計GB 1,308 GB 837 25%GB 350 22.5%GB 121 100%2022最高薪酬(佔最高薪酬百分比)總計GB 2,773 GB 837 100%GB 1,400 100%GB 536 100%14.5%50%集團財務加權業績22.2%35%集團ESG加權業績見第123頁15%個人加權業績2018年撥款的LTIP業績基於TSR相對於EMIX全球礦業指數(50%)和MSCI世界指數(50%)。力拓的表現優於EMIX全球礦業指數和摩根士丹利資本國際世界指數(MSCI World Index)，從而獲得了最大限度的獎勵。Peter Cunningham任命2021年6月2018-2022年LTIP 50%50%TSR相對於EMIX全球礦業指數權重業績50%TSR相對於MSCI世界指數權重業績2022年ESG業績, 組ESG結果高於目標，為最大值的63.4%。社會5%治理5%環境5%安全20%71%50%32%80%x總基本工資2021年持股2022年持股3.3x 1.9x目標4.0x總基本工資2022年持股4.6x 2.6x目標3.0x財務業績2022年，集團財務STIP結果低於目標，最高為29%。21.512.7目標：16.7 10.2 17.7未調整實際：14.0目標：13.6 STIP自由現金流目標範圍(未償還門檻)-22.713.4目標：17.7靈活實際：13.1 10.1 17.5未執行目標：13.5基本收益目標範圍(未償還門檻)-2021年1月任命的雅各布·斯陶斯霍爾姆的股權要求

---

117 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com董事報告如何將該政策應用於更廣泛的員工羣體？適用於更廣泛員工羣體的薪酬標準受到適用於高管的政策的啟發，並與之保持一致。這使得向員工提供的全部獎勵具有競爭力，並與業績緊密掛鈎，同時保持與公司文化的一致性。薪酬原則競爭性獎勵績效認可潛在的關注福祉留住人才公平為同等角色、貢獻和業績提供同酬。薪酬公平通過不同的視角進行審查和監測：-深入的薪酬公平分析是薪酬審查過程的一部分，我們通過該過程從包括性別在內的多個角度管理薪酬公平。-在所有國家實施最低全球標準，以確保我們的總獎勵方案的基礎達到集團確定的水平，而無論當地市場做法如何。例子包括育兒假和人壽保險的全球標準。所有權-促進材料參與我們的全員工共享計劃(MyShare)，以創建管理併為員工提供建立長期財務保障的途徑。-截至2022年12月31日，我們在30多個國家和地區的約30,000名員工(2021：25,000)是公司的股東。-員工通過myShare計劃每季度投資約1900萬美元(2021年：1600萬美元)購買力拓股票。-有資格獲得LTIP獎勵的員工將獲得MSA和/或PSA，MSA將在三年內授予，不受績效條件的限制, 它們在五年內進行了性能測試。一致性-薪酬政策執行的一致性是透明度和公平性的助推器。-引入新的STIP設計，使用一個記分卡為大約24,000名員工(包括高管)提供支持，以支持戰略的交付和我們未來制勝方式的心態轉變。福利-一項一次性的年中工資調整，以支持我們的員工在全球許多家庭面臨前所未有的經濟壓力的通脹時期。-行業和市場領先的福利方案側重於對身體、精神和財務福祉的全面和綜合支持。-可根據不同需要和生命階段量身定做的福利，包括僱員援助、最低人壽標準、意外和傷殘保險、醫療計劃和虛擬護理、健康檢查和預防，以及補貼的健康和福利服務。安全-保護員工全球購買力的獎勵原則。--準確、及時支付報酬。-在所有級別的固定工資和浮動工資之間適當平衡。數字一目瞭然1%男性平等薪酬差距(2021年：

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com118執行報告本執行報告在股東周年大會上提交股東批准。它概述了我們的政策在2022年是如何實施的，以及2023年的預期操作。關於我們的報告由於我們的股票在澳大利亞證券交易所和倫敦證券交易所上市，我們薪酬報告中提供的信息必須符合兩國的報告要求。我們的監管責任會影響我們提供的信息量以及複雜性。在澳大利亞，我們需要報告更廣泛的高管羣體，如下所述。此外，如下表所示，兩種報告制度採用不同的薪酬計算方法。在英國，董事會，包括執行董事，都需要披露信息。澳大利亞法律要求披露“關鍵管理人員”(KMP)，即那些有權和責任規劃、指導和控制集團活動的人。因此，我們的KMP由董事會、所有產品組首席執行官和首席商務官組成。在這份薪酬報告中，KMP統稱為“高管”。它們列在第127頁，詳細列出了該年度擔任的職位和這些職位的任命日期。第120頁的薪酬總額表顯示了我們執行董事的薪酬總額、税收總額以及獎勵或支付的相關貨幣。在第131頁的表1a中, 我們根據澳大利亞法定披露要求報告有關高管的信息。這些信息顯示的是税收總額，並以美元表示。表1a中的薪酬細節包括與薪酬一攬子計劃不同部分有關的會計價值，最主要的是長期薪酬方案獎勵，並要求採用不同的計算養卹金價值的方法。因此，單一薪酬總額表中的數字與表1a中的數字不能直接進行比較。在適用的情況下，已使用表1a的説明中所列的有關平均匯率折算了數額。在第132頁的表1b中，我們報告了主席和非執行董事的薪酬。英國-出於報告目的，薪酬分為固定要素和可變要素。-我們以薪酬的貨幣報告薪酬，例如，英國高管以英鎊支付薪酬，薪酬以英鎊報告。澳大利亞--為便於報告，薪酬分為短期和長期兩部分。-所有薪酬都以美元報告，因此使用前面的例子，英國高管的薪酬將使用財政年度的平均匯率轉換為美元(STIP除外，後者按年終匯率轉換)。下表彙總了薪酬各組成部分的要素，以及計量方法的重大差異。股東投票執行報告以及人民和薪酬委員會主席的年度聲明，按照英國法律的要求，每年都要進行諮詢投票。根據澳大利亞法律, 薪酬報告作為一個整體需要進行諮詢投票。所有與薪酬有關的決議案將在股東周年大會上由力拓和力拓有限公司股東作為聯合決定事項進行表決。儘管所解釋的方法不同，衡量薪酬的方法也不同，但英國和澳大利亞在薪酬報告方式上也存在重大差異。英國、澳大利亞固定基薪、短期基薪福利、STIP-現金部分養老金、養老金繳款的價值和年內支付的替代養老金。現金收益非貨幣收益可變STIP-現金要素長期STIP-遞延股份要素。基於授予時遞延股份的已攤銷IFRS公允價值。STIP-在歸屬時計量的遞延股份要素LTIP。LTIP基於授予時獎勵的攤銷國際財務報告準則公允價值。養老金和養老金。會計基礎。總薪酬

---

119 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com董事報告人員和薪酬委員會職責自2023年1月1日起，該委員會將更名為人員和薪酬委員會，以反映其額外職責，除薪酬外，還包括人員和文化事務。委員會的職責在我們的職權範圍內進行了更新，以反映修訂後的職責範圍，並每年對其進行審查。職權範圍公佈在riotinto.com的公司治理部分。我們的職責包括：人員戰略員工隊伍規劃，包括集團內的人才、繼任和發展規劃。--領導力發展。-監督委員會的工作人員參與計劃和執行情況。文化--落實本集團價值觀的戰略和推動落實《每日尊重報告》建議的戰略。-圍繞組織文化和所需行為的戰略、倡議和績效衡量。--多元化、包容性。薪酬-決定集團的薪酬戰略、政策和框架。-確定執行委員會主席、執行董事和其他成員的薪酬。-確定集團短期和長期激勵計劃的組合和運作，並確保與公司的戰略目標保持一致。-監督集團高管短期和長期激勵計劃的運作，包括批准獎勵、設定業績標準和確定任何歸屬，並在必要時將後果管理框架應用於當前和以前的獎勵。-確定合同通知期和終止承諾, 以及為高管制定留任和離職安排。-根據集團的全員工持股計劃確定獎勵。-負責年度薪酬報告和股東對薪酬政策和執行的參與，以及其他相關事宜，包括性別薪酬。-審查員工薪酬和相關政策，以及激勵和獎勵與文化的一致性，在制定高管董事薪酬政策時考慮到這些因素。-外部薪酬顧問的參與和獨立性。在釐定行政人員薪酬時，我們會考慮本集團所有員工的薪酬水平及工作條件。委員會成員年內和截至本報告之日，委員會成員為：薩姆·萊德洛(委員會主席)多米尼克·巴頓(自2022年4月4日起)梅根·克拉克·西蒙·麥基恩·詹妮弗·納森·西蒙·湯普森(至2022年5月5日)奈爾·伍茲：我們的工作方式集團公司祕書(或其代表)以委員會祕書的身份出席會議。行政長官、首席人事官和獎勵負責人應委員會主席的邀請出席會議的適當部分。在討論自己的薪酬時，沒有個人出席。獨立顧問委員會有一項聘用薪酬顧問並與之合作的協議，以確保“薪酬建議”(即“澳大利亞公司法”所界定的與KMP薪酬要素有關的建議)不受可能涉及的關鍵管理人員的不當影響。我們在整個2022年都在監控這些要求的遵守情況。德勤，委員會的指定顧問, 宣佈任何薪酬建議不受相關KMP的不當影響，董事會已得到委員會的保證，並對情況如此感到滿意。德勤是薪酬顧問集團的成員，並根據其《行為守則》(以下簡稱《守則》)自願在英國從事高管薪酬諮詢業務。《守則》以透明、誠信、客觀性、能力、應有的謹慎和保密原則為基礎。德勤已證實，他們在整個2022年期間向力拓提供的所有薪酬服務都遵守了該準則。《守則》可在網上獲得，網址為revenerationConsultantsgroup.com。委員會對德勤團隊是獨立的感到滿意。在2022年期間，德勤的服務還包括出席委員會會議，就新的激勵設計提供支持，並就管理層提案和股東諮詢提供建議。德勤為這些服務支付了545,620美元(2021年：365,777美元)。費用是根據時間和所發生的費用來收取的。我們從各種來源收到了與薪酬數據有關的其他服務和出版物。年內，德勤還提供內部審計、税務合規等非審計諮詢服務。這些服務是在單獨的聘用條件下提供的，委員會滿意地認為沒有利益衝突。委員會在2022年期間如何度過2022年的時間, 委員會開了十次會。我們履行了職權範圍中規定的職責。我們在2022年的工作包括：-確定高管的任何基本工資調整和長期薪酬補貼。--確定2022年科技創新成果轉化目標。-審查負責的行政人員在實施GISTM方面的業績。-對照2021年STIP和2017年PSA目標審查業績，包括評估適用的調整。-考慮股東對2022年股東周年大會薪酬相關決議的反饋。-確定新主席的任命條件。-制定STIP重新設計，包括諮詢股東和代理顧問。--進一步完善後果管理框架。-審查高管在實現集團股權要求方面的進展。-審查集團全球福利計劃的戰略和年度報告。-考慮對更廣泛的員工隊伍進行2022年年中工資調整，並指出高管不會得到任何調整。高管績效評估流程我們對所有高管進行年度績效評估。我們績效評估過程的主要目標是：-通過在高管的目標、力拓的戰略、個人的領導行為和公司價值觀之間建立一致性，提高組織效率。-提供一致、透明和平衡的衡量方法, 表彰並獎勵執行人員的表現。行政長官為執行委員會成員進行檢討，並向委員會建議工作表現結果。行政長官的表現由董事會主席評估，並與委員會和全體董事會討論和審議。對所有高管的業績評估在2022年和2023年初進行。

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com120執行報告續執行董事薪酬總額(GB‘000)獎金-STIP長期投資獎勵支付價值1高管年基本工資福利養老金固定現金遞延股份面值總股價增值總可變總數字雅各布·斯陶斯霍爾姆(首席執行官)2022 1,177 130 165 1,472 575 5761,418 767 3,336 4,808雅各布·斯陶斯霍爾姆(首席執行官)2021 1,150 67 161 1,378 705 705-1,410 2788 Peter Cunningham(首席財務官)2 2022 700 39 98 837 320 320 348 188 1,176 2,013 Peter Cunningham(首席財務官)2 2021 377 33 53 463 216 217 421 583 1,437 1,900 1.股息等值股份按LTIP獎勵的授權價估值，並計入面值，股價變動的影響計入股價增值。2.彼得·坎寧安的詳細資料反映了他於2021年6月17日至2021年12月31日被任命為董事首席財務官兼首席執行官的薪酬。2017年和2018年授予的LTIP與他之前的角色有關。在業績期末，LTIP價值是基於對最終將歸屬的股份數量和股價的估計。一旦知道實際價值，這些估計值將在下一年重述。有關詳細信息，請參閲第125頁。固定薪酬基本工資與以往做法一致，高管董事基本工資的增長與更廣泛員工羣體的增長一致。從3月1日起對基本工資進行審查。在2022年期間，我們提供了年中工資調整，以承認前所未有的通脹水平, 這導致我們主要司法管轄區符合條件的員工的工資上漲了2%至5%。執行董事沒有參加這次年中薪金調整。高管董事年度基本工資2022年1月1日起的年度基本工資GB‘000 2023年3月1日的年度基本工資雅各布·斯陶斯霍爾姆1,150 1,182 1,235 4.5%彼得·坎寧安700 700 732 4.5%福利(2022年)包括醫療保健，專業税務合規服務津貼，偶爾的配偶旅行以支持被認為對個人應納税的業務，以及全員工股票計劃下的非業績獎勵。養老金(2022年)養老金福利可以作為對力拓公司養老基金的繳款支付，也可以作為現金津貼支付。支付給力拓養老基金的高管董事養老金繳費GB‘000現金代替養老金繳費支付GB’000養老金準備金總額佔基本工資的百分比雅各布·斯塔霍姆4 161 165 14%彼得·坎寧安4 94 98 14%

---

121 Form 20-F 2022|riotinto.com董事報告STIP(2022)2022年度報告對於高管的STIP結果，將加權的安全、財務、ESG和單個STIP結果相加，以確定總結果。由此產生的STIP以現金和遞延股票的形式平等交付。高管董事加權結果基本工資總額(基本工資的百分比)基本工資GB‘000 STIP GB’000交付來源：百分比：財務(50%)ESG(35%)個人(15%)總現金GB‘000遞延股份GB’000最大獎勵目標獎勵雅各布·斯塔霍姆14.5 22.2 12.0 48.7 97.4 1,182 1151 575 576 48.7%51.3%97.4%Peter Cunningham 14.5 22.2 9.0 45.7 91.4 700 640 320 320 45.7%54.3%91.4%最高STIP上限為基本工資的200%，獎勵如下：-目標最高獎勵的50%-傑出表現最高獎勵的100%STIP獎勵的一半將於2023年3月以現金形式支付，其餘部分將作為BDA以遞延股份的形式交付，歸屬於2025年12月。終止僱用時，任何未歸屬的遞延股份將失效，除非委員會決定該高管是合格的離職者。2022年STIP衡量績效類別權重評論財務我們目前的財務衡量標準是基於兩個用於管理業務的KPI。第一種是基礎收益，它提供了對成本管理、生產和業績效率的洞察。基礎收益與淨收益的對賬見第274-275頁。STIP自由現金流展示了我們如何將基礎收益轉換為現金，並提供了對我們如何管理成本、效率和生產率的進一步洞察。自由現金流包括自由現金流(如第277頁所述), 調整後不包括支付給子公司非控股權益持有人的股息(4億美元)和發展資本支出(28億美元)。這一調整後的指標不包括自由現金流部分的影響，這些部分與本年度的業績沒有直接關係，因此更好地代表了基本的業務業績。ESG 35%對ESG的高度關注是我們戰略成功的關鍵。ESG指標佔所有高管的15%，包括環境指標(三分之一)、社會指標(三分之一)和治理指標(三分之一)。安全措施佔20%，其中包括獨立的二元死亡率衡量標準(40%), 其餘部分包括全傷害發生率(AIFR)(20%)和與我們的安全成熟度模型(SMM)相關的措施(40%)。個人15%根據年度的主要優先事項和目標對個人表現進行評估.針對產品組首席執行官(PGCE)的STIP措施除集團財務措施外，還包括產品組財務和安全措施。2022年STIP獎勵的計算下表彙總了執行董事STIP獎勵的計算方法。在集團安全和財務措施方面，低於門檻的支付為零。集團財務指標權重(滿分100%)2022業績(億美元)業績(最高值的百分比)加權結果(滿分100%)門檻最高基礎收益12.5%10.2 17.7實際14.0目標13.6 54%6.8%基礎收益-調整後12.5%12.7 21.5目標16.7實際14.0 17%2.1%STIP自由現金流12.5%10.1 17.5實際13.1目標13.5 44%5.5%STIP自由現金流動調整12.5%13.4 22.7實際13.1目標17.7%0%集團總財務50%29%14.5%財務措施評論調整後的集團相對於財務目標的業績為最大值的29%。根據我們的STIP標準原則，委員會審議了是否有必要進行任何調整，以確保結果公平地反映基本業績。核準了三項調整，這些調整與被認為不能反映本年度業績的情況有關。該等事項涉及就所有有爭議的税務事宜向澳洲税務局作出和解；本公司關閉負債的通脹高於預期，導致相關盈利的非現金費用增加；以及與本集團股息相關的外匯衍生工具結算，對本集團的自由現金流產生重大影響。

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com122集團ESG衡量權重(滿分100%)閾值目標突出結果(最大值的百分比)加權結果(滿分100%)安全事故預防8%n/a n/a無死亡100%8.0%AIFR 4%0.44 0.38 0.30 0.40 42.5%1.7%SMM1(基準線5.5的地點)2021年分數改善0.5 6.1環境進展範圍1及2減少2025排放項目2，52.5%0.8Mt CO2E 1.65Mt CO2E 0.287Mt CO2E 0%0%目標交付進度範圍3夥伴關係戰略5 2.5%3/4 4 4/4 100%2.5%社會改善女性在勞動力中的代表性5 2.5%2%3%1.4%0%實施日常尊重報告3中的行動，5 2.5%80%行動完成100%行動完成85.5%行動完成63.8%1.6%參議院調查中期和2020年董事會報告中的治理行動5 2.5%90%行動完成100%行動完成95%行動完成75%1.9%2022年計劃實施GISTM4的關鍵要素，5 2.5%見腳註56%資產工作計劃完成85%2.1%集團ESG總計35%63.4%22.2%1。集團SMM STIP結果是方案中包括的個別資產取得的SMM STIP分數的平均值。2021年工作人員-管理層-管理層的得分構成了基線，對此進行了調整，以反映下文所述的對工作--管理層管理的加強，以及移走進入關閉狀態的資產以及將項目過渡為現在納入--管理層管理範圍的資產。2.單獨減少2025年二氧化碳排放量超過5千噸的項目，可能包括經批准的可再生能源, 減排和能效項目。3.有兩個相等的組成部分來衡量《每日尊重報告》中行動的執行情況。第一個組成部分是對所有領導人(約6000人)進行關於工作場所有害行為的責任、預防和應對管理的培訓。目標和突出成績是分別有80%和100%的領導者完成培訓。第二個組成部分是在我們的工作場所擁有安全和包容的設施。目標是通過包容各方的實地參與完成設施審查，並對所有設施進行關鍵安全升級。突出的成就是實施所有設施的改進，以解決包容和尊重所有僱員和承包商的問題。4.目標是完成所有資產缺口分析，沒有影響租賃的尾礦事件。突出的是實現80%的資產工作計劃完成，以縮小“非常高”和“極端”後果設施的差距。5.沒有低於目標的支出。除了預防死亡的二元方法外，為實現目標支付最高金額的50%，直線上升至未完成。關於ESG措施的評論2022年，STIP進行了簡化，將所有ESG措施(包括安全)合併到一個ESG記分卡中。安全和其他ESG指標的權重與2021年保持一致。在安全方面，2022年連續第四年實現零死亡。2022年全傷害發生率(AIFR)為0.40，與上年持平。SMM於2019年引入該業務，目前已連續第四年實施。隨着SMM的發展和成熟, 在全面審查和與利益攸關方接觸之後，於2022年對工作人員-管理層評估方法進行了一系列改進。這些改進包括將重點從驗證系統和慣例轉移到評估模型的質量和對我們員工心態的影響，以推動更安全的決策；將承包商合作伙伴整合到模型的應用中，以確保力拓員工和承包商的安全和包容；在模型中增加了側重於環境和健康風險的運營所有權的元素，以支持我們無懈可擊的ESG證書的目標；以及在事件調查中提升對輪班前會議、第一方保證、變化管理和系統性因素的關注。SMM的增強重置了我們圍繞安全成熟度的目標預期，這需要重置基線分數。為了重新設置，我們在2021年第四季度根據更新的標準對測試站點進行了抽樣。此後，決定將基線分數降低1.5分，這構成了2022年目標的基礎。論環境, 我們採取了重要的基礎性步驟，通過批准減排項目和推進我們的第三範圍夥伴關係戰略，朝着我們雄心勃勃的氣候變化目標邁進。實現了推進我們Scope 3合作伙伴關係的目標，包括在加拿大東部開始了綠色氫氣生產研究的第二階段；完成了低碳研究項目的實驗室測試工作，並批准進入試驗階段；制定了低碳生產流程的工作計劃和整個RTA冶煉廠的技術部署計劃；以及實施了跟蹤流程，以增強對航運相關排放的可見性和監督。我們沒有達到範圍1和範圍2減排項目的目標，但超過了在範圍3夥伴關係方面取得進展的目標。範圍1和範圍2減排項目達不到門檻的主要驅動因素是我們的鐵礦石項目投產和審批延遲，以及Minerals延遲。在社會方面，我們的願望是營造一個多樣性的各個方面都得到體現、包容和尊重的環境。目標涉及將婦女在勞動力中的代表性提高至少2%，並執行《每日尊重報告》中的行動。在勞動人口中，我們達到了1.4%，沒有達到目標，但值得注意的是，婦女在勞動力中的比例從2018年的17.7%上升到2022年的22.9%。在落實年內日常尊重報告的建議方面，我們培訓了91%的領導，完成了設施檢查和緊急安全隱患整改。論治國理政, 我們在2022年的工作重點是參議院調查中期報告和2020年委員會報告中的行動，以及2022年實施GISTM計劃的關鍵要素。我們實現了這兩個組成部分的目標和未完成的結果。在落實參議院調查中期報告和2020年委員會報告的行動中，我們重點完成了獨立的文化遺產管理審計、我們的2022年社區和社會績效(CSP)標準以及文化遺產控制的實施。關於實施GISTM的2022年計劃的關鍵要素，各小組完成了所有資產缺口分析，沒有發生有租約中斷影響的尾礦事件，並部分完成了資產工作計劃，以縮小“非常高”和“極端”後果設施的差距。執行情況報告續

---

123 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com董事報告2022個人業績評估雅各布·斯陶斯霍爾姆權重(滿分100%)結果(最大值的百分比)加權結果(滿分100%)15%80%12%戰略目標評估無可挑剔的ESG-2022連續第四年無死亡事故是一項顯著的成就，我們強烈關注繼續完善我們的安全方法。-我們CSP能力的重建已經完成，有500名同事到位，關鍵產品組領導人也將重點放在我們的社區許可證上。-為實現我們雄心勃勃的脱碳目標，我們已在各項計劃上投入了大量努力。在可再生能源發展方面有幾個有希望的倡議(例如，ELYSISTM、Nuton和各種綠色鋼鐵項目)將需要在2023年取得進展。社會許可證--主要國家和區域的政府關係和倡議顯著改善。-2022年11月與普圖·昆蒂·庫拉馬和皮尼庫拉人簽署的共同管理協議是標誌着與過去不同的重要時刻。由民間社會組織(CSO)領導的圓桌會議，推動了對社區需求的更好了解，並深化了與關鍵利益攸關方的關係。最佳運營商-儘管運營業績與計劃相比令人失望，但推動改善運營一致性的基本要素正在到位，例如在整個集團範圍內推出SPS計劃，並持續關注資產完整性。-下半年的表現令人鼓舞(特別是在鐵礦石)，我們在Gudai-Darri獲得了第一個礦石。在發展方面出類拔萃--在過去12個月中取得了重大進展。這包括鐵礦石組合(皮爾巴拉和西芒杜)的實質性扭虧為盈。在皮爾巴拉, 該業務的短期和長期健康狀況已明顯改善。確保皮爾巴拉安全的第一個中期新礦已獲得批准，並通知稱，將與寶武合作開發West Range礦。Rhodes Ridge與Bennett家族達成的協議提供了一條重返皮爾巴拉行業領導地位的長期途徑。-在西芒杜的開發中，力拓重新確立了自己作為幾內亞政府、我們的中國合作伙伴和基礎設施提供商的關鍵合作伙伴的地位。該項目的發展將是我們未來不可或缺的基石。-在銅業，在一個非常具有挑戰性的環境中，成功收購TRQ的少數股東，為我們的銅增長和與蒙古政府的關係提供了重要的基石。-雖然塞爾維亞Jadar鋰礦的開發被推遲，但隨着阿根廷Rincon項目的加快，我們的電池材料擴建取得了重大進展。領導力和文化--力拓的文化得到了持續、深入的關注。《每日尊重報告》以大膽透明的方式發佈。-執行《每日尊重報告》的26項建議的進展正在進行中。-在領導力發展方面投入了大量資金, 這在行業中受到了好評。-最新的人員調查顯示，參與度顯著增加，參與率更高(+9%)，ESAT和建議分別增加(分別為+2和+3)。Peter Cunningham權重(滿分100%)結果加權結果(滿分100%)加權結果(滿分100%)15%60%9%戰略目標評估無可挑剔的ESG-支持建立一個強大和廣泛的方法，通過我們的6+1優先事項來實現我們的脱碳議程。-建立了一個評估框架，以推動對脱碳投資採取有紀律的、基於價值的方法。社會許可證--解決與澳大利亞税務局和新加坡税務局之間的所有税務糾紛的關鍵因素。-作為網絡安全指導委員會主席的積極領導，確保集團強有力的網絡控制和保護。最佳運營商維持資產負債表實力，同時在基本資本週期中提供持續的投資，分配54億美元用於增長機會，併為股東提供強勁回報，本集團提供有史以來第二高的中期股息。-大大簡化了規劃和預算過程，將時間留在了業務上，同時保持了嚴謹和提高了透明度。-提高集團風險管理框架的有效性。-通過全球流程所有權倡議，在簡化整個集團的端到端流程方面取得進展。在開發方面出類拔萃-通過他對業務開發、財務和評估團隊的領導，為收購TRQ做出了關鍵貢獻。-通過剝離Cortez Royalty Stream和Roughrider鈾礦項目，使投資組合與戰略保持一致, 在尋求TRQ和Rincon項目等增長機會的同時，-作為評價委員會主席和投資委員會主要成員，作為評價和核準關鍵增長項目、資本改善方案和無機增長機會不可或缺的一部分。領導力和文化--進一步制定和執行集團戰略的關鍵貢獻。-繼續成為我們文化變革之旅的有效倡導者，以及我們對高級領導人的發展支持。-制定了為期3年的未來財務戰略和財務領導能力評估和發展方案。

---

表20-F 2022|riotinto.com124 2023 STIP年度報告本節概述了2023年STIP的運行情況，反映了第112-113頁所述的變化。2023 STIP衡量和權重財務記分卡維度權重它衡量的是什麼？基礎收益-未調整的12.5%基礎收益為力拓所有者應佔淨收益，經調整後不包括不反映集團運營基礎業績的項目。基礎收益顯示了我們管理成本、提高生產率和從資產中創造收入的能力。基礎收益-在彈性基礎上調整12.5%的基礎收益。彈性基礎收益不包括與金屬報價和其他價格以及外匯匯率相關的年內變動的影響，這些變動不在管理層的控制範圍之內。STIP自由現金流-未調整的12.5%STIP自由現金流包括調整後的自由現金流，以不包括支付給子公司非控股權益持有人的股息和開發資本支出。它展示了我們如何將基本收益轉換為現金，並提供了對我們如何管理成本的進一步洞察, 效率和生產力。STIP自由現金流-在靈活的基礎上調整12.5%的STIP自由現金流。調整後的指標不包括自由現金流部分的影響，這些部分與本年度的業績沒有直接關係，因此更好地代表了潛在的業務業績。總權重50%戰略記分卡維度權重它衡量的是什麼？評論無可挑剔的ESG脱碳10%碳減排項目從開發的不同階段一直到實施的進展，以滿足我們的脱碳雄心。專注於脱碳項目的進度和優化資源配置。安全指數10%全傷率(AIFR)作為滯後指標，我們資產的安全成熟度(SMM)作為領先指標，其中包括安全領導的成熟度，包括符合GISTM(全球尾礦標準)的心理安全作為支撐。安全是我們所做的一切的核心。強調繼續紮根和加強我們的安全文化的重要性。人員和文化多樣性5%提高女性在我們公司的代表性。對提高性別代表性的持續關注是推進我們的文化變革議程的一個重要因素。每日尊重5%在執行《每日尊重報告》建議方面取得進一步進展。專注於通過組織範圍內與日常尊重相關的方面的培訓來推動行為改變。在開發勘探、研究和項目執行方面表現出色10%衡量勘探、研究和項目交付方面的表現。在我們的投資組合中確定增長和增加礦體儲量的機會，同時保持對時間和預算執行的重要性。社交許可證聲譽10%在建立信任方面取得進展, 與外部利益相關者建立有意義的關係和夥伴關係。評估廣大利益相關者對我們的信任和接受程度。總權重50%董事會認為2023年的具體目標具有商業敏感性。這些將在2023年執行報告中與結果一起追溯披露。持續執行報告2018年批准的LTIP PSA基於兩個業績條件，均在五年業績期間衡量：-TSR相對於EMIX全球礦業指數-50%。-相對於MSCI世界指數的TSR-50%。針對這兩個指標的TSR性能條件已完全滿足。歸屬於2022年單一薪酬總額表中的股份價值是一種估計，實際情況是在知道歸屬時的股價時確定的。所披露的價值基於：-相對於EMIX全球礦業指數和MSCI世界指數的批准TSR結果(連同相關股息等值股份)。-力拓和力拓有限公司在五年業績期(2022年第四季度)最後一個季度的平均股價。-2018年PSA歸屬的實際價值將在2023年薪酬報告中披露。

---

125 Form 20-F 2022|riotinto.com董事報告計算2018年PSA授予我們的薪酬顧問德勤根據TSR衡量標準計算業績。雙重的TSR措施承認，該公司在全球市場上為投資者和礦業行業競爭，並根據長期回報高於大盤和礦業行業的高管進行獎勵。指數閾值(最大值的22.5%)最大值(最大值的100%)實際TSR表現優於賦權結果EMIX全球礦業指數等於指數指數+6%年率。指數年率+7.6%50%100%摩根士丹利資本國際世界指數等於指數+6%年利率指數年率+11.8%50%100%董事年度納入單一數字獎勵整體歸屬%股息等價物股息等值(面值的百分比)股份(包括股息等價物)股價PSA結果(GB‘000)1雅各布·施陶斯霍爾姆2018年PSA 100%11,69339%41,579 GB 52.56 GB 2,185 Peter Cunningham 2022 2018年PSA 100%2,96141%10,190 GB 52.56 GB 536 1.列入2022年單一總數字薪酬表的歸屬股份價值是對力拓和力拓有限公司在相關年度最後一個季度的平均股價的估計。2017年PSA的TSR部分於2022年2月24日全數歸屬力拓和力拓有限公司，股價分別為55.68 GB和119.87澳元(歸屬前一天的收盤價)。息税前利潤部分的最終排名為第6位, 這導致了零的歸屬。因此，2017年PSA的總體歸屬結果為66.7%。股息等價物相當於既得獎勵的31.8%。2022年授予的LTIP獎項這些獎項取決於TSR相對於EMIX全球礦業指數和MSCI世界指數的表現(同等權重)。門檻和最高績效的目標與前幾年保持不變。高管董事獎勵授予日期獎勵面值(基本工資的百分比)獎勵面值(GB‘000)按最低績效獎勵價格授予的面值1有條件股票獎勵必須滿足業績條件的期間的歸屬月末雅各布·斯塔斯霍姆PSA 23 2022 400%4,728 22.5%GB 55.55 85,126 2月2027 12月31彼得·坎寧安PSA 23 2022 400%2,800 22.5%GB 55.55 50，405 2027年2月2026年12月31日將於2023年3月授予高管董事獎勵類型獎勵面值(基本工資的百分比)獎勵面值(GB‘000)%按門檻業績授予價格1要授予的有條件股票必須滿足業績條件的期間的月末雅各布·斯塔斯霍爾姆PSA 400%4,942 22.5%GB 53.07,114 2028 31 2027 12月31彼得·坎寧安PSA 400%2,926 22.5%GB 53.07 55,134 20 28 31 2027 12PSA的授權價是參考授權年前一個歷年的平均股價確定的。業績衡量委員會打算按照前幾年採取的辦法，為2023個私營部門會計準則提供業績衡量標準、權重和目標。委員會知道，EMIX全球礦業指數的供應商IHS Markit正在就停止包括EMIX全球礦業指數在內的EMIX指數進行協商。如果EMIX全球礦業指數停產, 委員會將審查並確定衡量2023年PSA和飛行中獎項相對於行業同行的TSR表現的適當方法。根據最佳做法原則，委員會將努力確保任何變化都能為股東和參與者帶來公平的結果，業績目標與現有目標具有相稱的範圍。進一步的披露將在適當的時候提供。執行董事持股與我們的股權政策一致，執行董事持股按力拓股票於2022年12月31日的收盤價計算。高管董事2022年12月31日持有普通股基本工資倍數2021年12月31日準則年度要求雅各布·斯塔霍姆3.3 4.0 2024年56,337 33,832彼得·坎寧安4.6 3.0 2026 52,815 35,631上述基本工資倍數包括所持未歸屬商業銀行股份的價值50%。所有須遵守離職後持股規定的前任董事均繼續符合他們的要求。服務合同執行董事職位在2022年任命之日至職位通知期雅各布·斯塔霍爾姆首席執行官2021年1月1日12個月彼得·坎寧安首席財務官2021年6月17日12個月任何一方都可以書面通知終止合同，或立即由公司支付基本工資來代替任何未到期的通知。行政人員的外部任命和其他任命兩位執行董事目前都沒有擔任外部董事的職務。過去的董事付款過去的董事沒有超過15,000 GB的最低限額的付款。

---

Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com 126首席執行官的薪酬隨時間變化：摘要年度首席執行官薪酬總額(‘000)針對最大機會的年度STIP獎勵針對最大機會(PSA)1 GB 53 0.0%-Sam Walsh澳元9,993 72.1%50.0%2014 Sam Walsh A$10,476 88.4%49.0%2015 Sam Walsh A$9,141 81.9%43.6%2016 Sam Walsh2 A$5,772 68.2%50.5%Jean-Sébastien Jacques GB 3，116 82.4%50.5%2017 Jean-Sébastien Jacques GB 3,821 73.4%66.7%2018 Jean-Sébastien Jacques GB 4,551 70.1%43.0%2019 Jean-Sébastien Jacques GB 5,999 74.8%76.0%2020 Jean-Sébastien Jacques GB 8,670 0.0%66.7%2021 Jakob Stausholm3 GB 2,788 61.3%-2022 Jakob Stausholm GB 4, 808 48.7%100%1.所有於前幾年賺取但未歸屬的LTIP獎勵失效，並於Tom阿爾巴ese離開本集團時被沒收。2.在解除延期契據後，重述了STIP獎勵和PSA歸屬百分比。3.雅各布·斯托斯霍爾姆於2018年9月加入力拓，2021年1月1日出任首席執行官。因此，他沒有參加2017年最高66.7%的LTIP。TSR我們使用相對於EMIX全球礦業指數和MSCI世界指數的相對TSR作為我們的業績衡量標準，以確定2018年授予的PSA。下圖顯示了力拓2018年PSA的TSR表現。它使用的方法與計算2018年授予的公共服務協議的歸屬相同，履約期至2022年12月31日結束。20222018 50 100 150 200 250 300 2017年2019年力拓集團明晟全球礦業指數摩根士丹利資本國際世界指數股東總回報1.摩根士丹利資本國際和新興市場指數的總股東回報是使用來自Datastream的12個月平均回報指數數據計算得出的。2.力拓集團的TSR是採用力拓和力拓有限公司的加權平均值計算的。權重是根據每個實體在期初的自由流通市值計算的。下圖顯示了集團在截至2022年底的十年中相對於EMIX全球礦業指數和MSCI世界指數的TSR表現。該圖表符合英國《2008年大中型公司及集團(賬目及報告)規例》(經修訂)附表8的要求，並不顯示2018年授予PSA的情況。0 50 100 150 200 250 300 2012年20192020 2021 2022201520142013 2016年2018年力拓集團EMIX全球礦業指數摩根士丹利資本國際世界指數股東總回報1.TSR採用來自Datastream的年度最後一個交易日的現貨回報指數數據計算。所選擇的指標是用於衡量PSA表現的指標。2.力拓集團的TSR是採用力拓和力拓有限公司的加權平均值計算的。權重是根據每個實體在期初的自由流通市值計算的。執行報告延續業績對持股價值的影響, 按過去五年交付的TSR計算，按每個歷年派發的股息總額及股價變動計算，詳見下表。每股支付的基本收益股息-力拓便士股價-力拓有限公司A$TSR$百萬$美分2018年1月31日1月1日12月31日集團%2018年8,808 307.0 3,942 3,730 75.81 78.47(4.5%)2019年10,373 635.0 3,730 4,503 78.47 100.40 38.7%2020 12,448 386.0 4,5035,470 100.40 113.83 34.0%2021,380 963.0 5,470 4，892 113.83 100.11(3.7%)2022年13,275 746.0 4,8925,798 100.11 116.41 18.3%本表所列數據反映了力拓的雙重公司結構。我們對力拓的兩家上市公司進行加權，以得出與2018年PSA使用的方法一致的集團TSR數字。

---

127年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com董事報告其他高管KMP本節列出與高管KMP有關的薪酬信息，不包括首席執行官和首席財務官。適用於執行董事的薪酬政策也適用於其他執行KMP，但存在本節規定的差異。本政策下其他高管KMP的薪酬組合如下表所示。薪酬組合假設福利的價值估計為基本工資的11%。績效相關(風險)目標STIP和LTIP績效-STIP獎勵為最高獎勵的50%(相當於基本工資的100%)-PSA預期價值為面值的50%，計算為基本工資的200%最高STIP和LTIP績效-最高STIP獎勵為基本工資的200%-最高PSA面值為基本工資的400%沒有對股價增長和股息等價物的支付做出假設。下表概述了其他高管KMP所擔任的職位和各自的任命日期：Bold BaTower首席執行官銅業在2022年任命日期擔任的姓名職位2021年2月1日Alfredo Barrios首席商務官2021年3月1日Sinead Kaufman首席執行官Minerals 2021年3月1日西蒙·特羅特首席執行官Iron Ore 2021年3月1日Ivan Vella首席執行官鋁業2021年3月1日執行委員會成員的基本工資由委員會每年進行審查，加幅一般與相關司法管轄區內更廣泛的員工人數一致。在個人改變職位或職位的職責和責任因例如重組或收購而擴大的情況下，可能會發生變化, 或者，個人的薪酬已低於可比職位的市場薪酬。考慮到2022年全球經歷的異常通脹壓力，我們為大約30,000名員工提供了一次性的年中工資調整，在我們主要國家的調整幅度從2%到5%不等。執行委員會沒有收到這項調整。自2023年3月1日起，執行委員會將獲得與其管轄範圍內更廣泛的僱員人數一致的加薪。此外，博爾德·巴託和西蒙·特羅特將在政策範圍內獲得額外的市場定位認可。2022年STIP權重和衡量標準概述下表顯示了用於確定2022年高管STIP獎勵的衡量標準和權重。執行董事和集團高管的權重PGCES財務指標在集團的基礎收益和STIP自由現金流之間平均分配50%20%財務指標在相關產品組的基礎收益和STIP自由現金流之間平均分配0%30%ESG包括安全35%35%基於每個角色的關鍵戰略舉措和對公司整體業績的貢獻的個人指標15%15%2022年STIP獎項詳見下表。百分比：2022年STIP獎調整後2022年STIP獎(工資的百分比)2022年STIP獎(工資的百分比)2022年STIP獎(‘000)最高STIP獎97.2%97.2%GB 600 48.6%51.4%阿爾弗雷多·巴里奧斯88.4%88.4%新元99244.2%55.8%西內德·考夫曼98.6%98.6%A$1006 49.3%50.7%西蒙·特羅特101.8%101.8%A$1，100 50.9%49.1%伊萬·維拉77.6%77.6%C$776 38.8%61.2%最高17%14%14%55%目標29%12%12%47%固定薪酬STIP-現金STIP-BDA LTIP

---

Form 20-F 2022|riotinto.com128股份所有權年度報告下表以基本工資的倍數顯示其他KMP的股份所有權水平。2022年12月31日的股份所有權水平為基本工資的倍數Bold Batal7.8 Alfredo Barrios 5.9 Sinead Kaufman 4.9 Simon Trott 4.4 Ivan Vella 2.2股份所有權水平是根據力拓股票在2022年12月31日的市場價格計算的，我們在我們的薪酬政策中定義了“股份所有權”。服務合同所有高管都有服務合同，可由公司提前12個月書面通知終止，或由員工提前6個月書面通知終止，或由公司立即終止，只支付基本工資，而不是任何未到期的通知。其他KMP任命所有新任命的高管都獲得了與我們的薪酬政策一致的薪酬方案，包括與市場基準一致的基本工資；目標STIP機會為基本工資的100%(最高機會為基本工資的200%)；LTIP獎勵高達基本工資的400%；公司養老金繳費為基本工資的14%；以及其他福利，如公司提供的醫療保險，以及繼續有資格參加所有員工的股票計劃。最低持股要求為基本工資的300%，適用於在隨後幾年建立的任命。高管離職2022年沒有高管停職。更廣泛的僱員披露行政總裁薪酬比率行政總裁薪酬總額的單一數字與較低四分位數的比率, 下表列出了2022年力拓澳大利亞員工人數的中位數和上四分之一。2021年薪酬比率數據根據首席執行官2021年的實際薪酬結果進行了重述。CEO薪酬中值為52：1，高於去年，主要是由於Jakob於2018年首次授予LTIP獎，該獎項於2022年業績年度結束時授予。委員會繼續注意行政人員薪酬與廣大工作人員薪酬之間的關係。委員會的決策將繼續得到有關這些事項的定期和詳細報告的支持。由於該公司在英國僱傭的員工不到250人，這一分析是在自願的基礎上提供的。薪酬的相對支出下表顯示了我們全球員工羣體在薪酬方面的相對支出以及本年度向股東的分配。我們還展示了該公司資金的其他重大支出，以供比較。支出支付差額1 6,0025,513 489分配給股東2 11,727 15,357(3,630)購買物業、廠房和設備及無形資產3 6,750 7,384(634)支付企業所得税3 6,909 8,494(1,585)1.根據財務報表附註26，本財政年度的總僱傭成本。2.對股東的分配包括根據集團現金流量表向力拓所有者支付的股權股息。3.本財政年度內購置物業、廠房設備及無形資產及已繳企業所得税，均按集團現金流量表計算。執行情況報告續

---

129 Form 20-F 2022年報|riotinto.com董事報告董事和員工薪酬的變化在下表中，我們比較了過去兩年董事在薪酬、福利和年度激勵方面的年度變化，與澳大利亞員工總數的變化。雅各布·斯托斯霍爾姆2021年的變化反映了他在2021年初晉升為首席執行官。2019年至2020年至2021年2021年至2022年其他福利支付百分比變動支付年度獎勵百分比變動薪資/費用支付百分比變動其他福利支付百分比變動年度獎勵百分比變動支付其他福利百分比變動支付年度獎勵百分比變動3執行董事雅各布·斯塔霍爾姆2%34%29%46%(19%)25%2%94%(18%)彼得·坎寧安-18%47%非執行董事西蒙·湯普森560%3%-0%260%-0%(32%)--多米尼克·巴頓4-梅根·克拉克1%(54%)-(3%)(93%)-(1%)1651%-Hinda Gharbi56-0%174%-西蒙·亨利3%(88%)-0%64%-(6%)98%-薩姆·萊德洛8%(87%)-0%(51%)-0%779%-西蒙·麥肯9%(72%)-15%(91%)-(6%)1, 487%-詹妮弗·納森-0%--(6%)58%-0%--0%--恩蓋爾·伍茲-0%--0%--本·懷亞特6-0%--12%--澳大利亞勞動力7 4%5%19%4%0%(18%)7%6%15%1.工資和費用的年化變化，以消除部分年度任命的影響。2.本年度董事權益並無變動。2022年報告的某些非執行董事福利的重大百分比變化數字是由於他們在2021年根據COVID 19.3降低了差旅成本。年度激勵百分比變化將2021年業績年度的激勵結果與2022年業績年度的激勵結果進行比較。4.2022年沒有被任命為非執行董事的上一年數據。5.於2022年停止作為非執行董事。6.按年計算的費用比較。7.由於要求披露這一信息的法定實體力拓沒有任何員工，我們將佔員工總數40%以上的澳大利亞員工的員工薪酬變化情況納入自願披露範圍。表中的“-”表示由於缺乏可比數據而沒有報告的變化。應付年費下表顯示了2022年支付給主席和非執行董事的2022年和2023年支付給主席和非執行董事的年費。2023年2022年董事收費主席費非執行董事基本費澳大利亞居民董事非執行基本費董事高級獨立委員費用審計與風險委員會主席GB 40,000 GB 40,000審計與風險委員會主席GB 25,000 GB 25,000人與薪酬委員會主席GB 35,000 GB 35,000人與薪酬委員會成員GB 20,000 GB 20,000可持續發展委員會主席GB 35,000 GB 35,000, 可持續發展委員會成員GB 20,000 GB 20,000提名委員會成員GB 7,500 GB 7,500會議津貼長途(每次旅程超過10小時的飛行)GB 10,000 GB 10,000中等距離(每次旅程5-10小時的飛行)GB 5,000 GB 5,000主席費用由委員會確定，上一次上調是在2013年7月1日。所有其他費用將由董事會根據主席委員會的建議進行審查。2022年11月，主席委員會對董事非執行費用進行了審查。經過這次審查後，決定所有費用和旅費津貼應保持不變。為符合資格的澳大利亞董事提供的額外10,000 GB津貼是為了補償他們額外的英國國民保險繳費，與總部設在其他司法管轄區的董事不同，他們無法抵消其當地納税。非執行董事我們支付給我們的主席和非執行董事的職位我們在下面列出在2022年任職的非執行董事。除非另有説明，否則每個人都將在2022年全年任職。他們的任職年限載於第90-91頁的“董事會”。姓名頭銜西蒙·湯普森主席(至2022年5月5日)多米尼克·巴頓主席(自2022年5月6日至2022年5月5日)梅根·克拉克非執行董事辛達·加比非執行董事(至2022年4月8日)西蒙·亨利非執行董事山姆·萊德洛非執行董事西蒙·麥凱恩非執行董事詹妮弗·納森非執行董事恩蓋爾·伍茲非執行董事非執行董事本·懷亞特董事服務公司的聘書中規定了他們的聘用條款, 包括他們作為董事的職責和責任。每名董事非執行董事的委任取決於他們的選舉和股東的年度重選。主席的委任可由任何一方給予12個月通知終止，而非執行董事的委任可由任何一方給予3個月通知終止。

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com 130其他法定披露其他股票計劃全體員工股票計劃委員會認為，所有員工都應該有機會成為我們業務的股東，股票計劃有助於長期聘用、留住和激勵員工。因此，力拓的股票計劃是其標準薪酬實踐的一部分，以鼓勵員工持股，並與股東體驗保持一致。高管可以參與廣泛的股票計劃，這些計劃對集團員工一般可用，並且不適用於績效條件。全球員工股票購買計劃通常提供給所有符合條件的員工，除非有當地司法限制。根據該計劃，員工每年可以購買價值不超過5,250美元(或相當於其他貨幣)的股票，如果低於基本工資，則上限為基本工資的15%。購買的每一股股票將由公司匹配，前提是參與者持有股票，並在三年歸屬期限結束時仍在受僱。由於參與了這些計劃，我們大約有30,000名員工(59%)是股東。在英國，這些安排部分是通過英國税務批准的安排英國股票計劃來實現的。根據這項計劃，符合條件的參與者還可以獲得年度免費股票獎勵，最高可達英國税法規定的限額。管理層股份獎(MSA)管理層股份獎旨在幫助集團在競爭激烈的勞動力市場中吸引最優秀的員工, 並在我們實施長期戰略的同時留住關鍵人員。MSA是不受業績條件限制的有條件獎勵。他們在三年結束時授予權利，但須繼續受僱。支付獎金的股票是在市場上購買的，或者從國庫重新發行。執行委員會成員在被任命後沒有資格參加MSA。股東投票於下表，吾等列載於本集團2022年股東周年大會上表決的與薪酬有關的決議案的結果。決議案投反對票1批准董事薪酬報告：執行報告96%4%11,499,374批准董事薪酬政策(2021年)97%3%22,272,424批准董事薪酬報告96%4%12,359,627 1.投“保留”票不是法律上的投票，不計入贊成和反對決議案的票數比例。我們在第132頁的表1B中詳細列出了2022年和2021年期間以美元支付給主席和非執行董事的每項薪酬要素以及薪酬總額。沒有進行離職後、解僱或基於股份的付款。非執行董事的法定最低養老金繳款將在澳大利亞養老金法律要求的情況下從董事的全部應得費用中扣除。2022年向主席和非執行董事支付的費用和津貼總額在集團章程文件規定的年度最高總額300萬GB以內, 由股東在2009年股東周年大會上批准。針對非執行董事的持股政策力拓有一項政策，鼓勵非執行董事在獲委任後三年內持有相當於一年基本費用的股權。非執行董事於本集團的股份權益詳情，包括總持股量，載於第132頁的表2。非執行董事持股量非執行董事持股量按力拓股份於2022年12月31日的市價計算：2022年12月31日的董事股份所有權水平為基本費用股份所有權水平的倍數多米尼克·巴頓1 1.1-梅根·克拉克3.9 3.3西蒙·亨利0.9 0.8薩姆·萊德洛4.6 3.9西蒙·麥基恩6.8 5.2珍妮弗·納森1.1本·懷特0.2-奈爾·伍茲0.3 0.3 1.多米尼克·巴頓於2022年4月4日加入董事會。執行情況報告續

---

131表20-F 2022年度報告|riotinto.com董事報告表1a-高管薪酬，以美元‘0001短期福利基本工資現金獎金2其他現金福利3非貨幣福利4，5短期福利總執行董事雅各布·斯塔霍爾姆2022 1,456 694 199 153 2,502 2021 1,582 952 216 84 2,834 Peter Cunningham6 2022 866 386 151 41 1,444 2021 711 557 239 41 1,448其他高管Bold BaTower 2022 760 361 114 34 1,269 2021 821 509 139 22 1,491 Fredo Barrios 2022 811 368 47 112,338 2021 822 462 819 189292 Sinead Kaufman 2022 707 340 86 52 1,185 2021 626 356 92 28 1,102 Simon Trott 2022 749 372 93 106 1,320 2021 781 434 78 108 1,401 Ivan Vella 2022 765 286 94 102 1,247 2021 719 411 806 278 2,214在美元‘0001中陳述的長期福利：基於分享的獎勵的價值7離職後福利10 BDA8 PSA MSA其他9養老金和養老金其他離職後福利終止福利11實際支付執行董事Jakob Stausholm2022 701 2,020-7 5-5,235 GB 2021 601,551-5-5,235 GB 2021 606001 GB Peter Cunningham 2022 224 342 192 6 5--2,213 GB 2021 158 205 335 5 101--2,352 GB其他高管白頭巴託2022 419 1,360-7 5--3,060 GB 2021 428 1,556-7 5--3,487 GB Alfredo Barrios 2022 423 1,404-3 97-3,265 S$2021 449 1,475-4 54-4,274 C$S$Sinead Kaufman 2022 227 557 126 3-2,117 A$2021 155 410 262 3 15-1,947 A$Simon Trott 2022 408，461-1 19--3,209 A$2021 424 1,247-2 80--3,154 S$&A$Ivan Vella 2022 204 695 52 4 24--2,226 C$2021 153 494 126 3 36--3,026 A$&C$表1a--高管薪酬“表1a--高管薪酬”以美元為單位，使用澳元1=0.69493美元；GB 1=1.23715美元；加元1=0.76899新元=0.72550美元(2022年平均費率), 除現金獎金外，1澳元=0.67655美元；1 GB=1.20535美元；1加元=0.73700美元；1新元=0.74311美元(2022年年終費率)。2.“現金獎金”是指將於2023年3月支付的2022年科學、技術和創新獎的現金部分。3.“其他以現金為基礎的福利”通常包括代替公司養老金或養老金繳費的現金。4.高管的“非貨幣福利”包括醫療保險、專業的税務合規服務/建議、靈活的津貼，以及相關的年假和長期服務假的應計費用。5.對居住在本國以外的管理人員的“非貨幣福利”包括國際派任福利，如適用，包括住房、搬遷費用、税收均衡化和相關的合規服務、受讓人和探親假旅行，以及支付給他們和代表他們的國際派任付款。6.2021年的詳細情況反映了2021年1月1日至12月31日期間的薪酬，其中包括KMP代理首席財務官和首席財務官的角色。7.股份獎勵的價值是根據國際財務報告準則2“股份支付”的確認和計量要求確定的。作為MSA、BDA和PSA授予的獎勵的公允價值是根據外部顧問Lane Clark和Peacock LLP提供的估值模型在授予日期計算得出的, 包括一個獨立的基於格子的期權估值模型和一個蒙特卡洛估值模型，該模型考慮了這些獎勵附帶的歸屬限制。財務報表附註41(以股份為基礎的付款)載有這些獎勵所採用的估值方法和假設的進一步詳情。其他以股份為基礎的獎勵的公允價值按從市場購買股份的成本計量。此表中披露的基於股票的價值不反映2022年實際支付的金額或最終歸屬的股票價值。8.“BDA”代表2019-2022年STIP獎勵遞延至力拓股票的部分。9.“其他”包括全球員工股票計劃(MyShare)和英國股票計劃。10.固定收益養卹金計劃和退休後醫療福利的成本是按照《國際會計準則》第19號計算的個人應佔服務成本。固定繳款計劃的成本是公司當年的繳款金額。11.“總薪酬”是指根據2001年“澳大利亞公司法”和適用的會計準則披露的總薪酬和薪酬。有關行政人員(包括董事)薪酬總額的進一步詳情載於附註29(董事及主要管理層薪酬)。

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com132表1b-非執行董事薪酬，以美元‘0001費用和津貼表示2非貨幣福利3離職後福利薪酬總額4實際支付貨幣主席Simon Thompson 5 2022 315 6-321 GB 2021 1,0109-1，019 GB多米尼克·巴頓6 2022 600 192-792 GB非執行董事梅根·克拉克2022 221 2 23 246 A$2021 211 2 21 234 A$Hinda Gharbi7 2022 50 10-60 GB 2021 204 15-219 GB Simon Henry 2022 202 4-206 GB 2021 225 8-233 GB Sam Laidlaw 2022 263 5-268 GB 2021 280 2-282 GB Simon McKeon 2022 275 3-278 A$2021 276 2 282 A$Jennifer Nason 2022 196 4-200 GB 2021 204 15-219 GB Ngaire Wood 2022 9 197-GB 2021 197 4-201 GB Ben Wyatt 2022 4 211 4 A$2021 56 1 6 63澳元1。薪酬以美元為單位。根據2022年相關平均匯率GB 1=1.23715美元和澳元1美元=0.69493美元(2022年1月1日至12月31日的平均匯率)換算了這些數額。2.“費用和津貼”包括主席和所有非執行董事的總費用，以及非執行董事(主席除外)的旅費。澳大利亞非執行董事的法定最低養老金繳款是澳大利亞養老金法律規定的。這些貢獻包括在為澳大利亞非執行董事披露的“費用和津貼”金額中。3.與前幾年一樣，“非貨幣利益”包括, 被英國税務機關視為實物利益的金額，主要涉及非執行董事出席在公司英國註冊辦事處舉行的董事會會議的費用(包括相關酒店和生活費用)和專業税務合規服務/建議。由於這些費用是董事在履行職責時發生的，公司為這些費用繳納税款。4.披露了《2008年大中型公司和集團(賬目和報告)條例》(經修訂)附表8規定的薪酬總額，以及2001年《澳大利亞公司法》和適用的會計準則規定的薪酬總額。5.西蒙·湯普森報告的數額反映了他擔任主席期間為2022年1月1日至2022年5月5日。6.多米尼克·巴頓報告的數額反映了2022年4月4日至2022年5月5日為董事會有效成員的期間，以及2022年5月6日至2022年12月31日期間的主席費用。7.Hinda Gharbi報告的數額反映了董事會現役成員從2022年1月1日至2022年4月8日的期間。有關行政人員(包括董事)薪酬總額的進一步詳情載於附註29(董事及主要管理層薪酬)。表2-董事和高管在力拓股份中的實益權益力拓有限公司20222 1月31日20223 3 2月1 20234 1月31 20223 20223 2月3 20234其他6名董事多米尼克·巴頓7-11,900 11,900-11,900梅根·克拉克-6,370 6,370 6,370彼得·坎寧安35,631 52,815 52,826--25,921(8,726)500-薩姆·萊德洛7,500 7,500 7,500-西蒙·麥肯-10,000 10,000 10, -雅各布·斯塔斯霍爾姆33,832 56,337 56,362-西蒙·湯普森7 7,458 7,458-本·懷亞特-300-300-300高管博德·巴託30,507 76,111 76,135-86,716(41,088)阿爾弗雷多·巴里奧斯36,171 62,392,425-91，-24,480 39,511 39,539 22,778(7,719)西蒙·特羅特7,973 9,780 9,780 24,864 26,006 26,006 19,029(16,080)伊萬·維拉24 94 107 9,847 17,569 17,577 11,857(4,044)力拓普通股或美國存託憑證2.或委任日期(如較遲的話)。3.或退休日期/從執行委員會卸任的日期(如較早)。4.根據《公約》9.8.6R(1)，在《2022年年度報告》發表之前的最後可行日期。5.透過根據力拓英國股份計劃、全球員工股份計劃及/或歸屬根據本集團長期投資協議安排授出的PSA、MSA及BDA而獲得的股份。6.因出售或購買股份或根據股息再投資計劃收取股份而引起的股份變動。7.西蒙·湯普森於2022年5月5日力拓有限公司年度股東大會結束時卸任董事會主席一職。多米尼克·巴頓於2022年4月4日被任命為董事非執行董事，並在力拓有限公司年度股東大會於2022年5月5日結束後成為董事會主席。Hinda Gharbi於2022年4月8日從董事會辭職。8.2022年1月1日的開盤頭寸已更新，披露了未列入2021年年度報告的3,517股力拓股份。未償還BDA、MSA及PSA及英國股份計劃及全球員工股份計劃的權益載於表3及3a(見第133至135頁)。執行情況報告續

---

133Annual Report on Form 20-F 2022 | riotinto.com Directors’ report Table 3 – Plan interests (awards of shares under long-term incentive plans) Name Award/ grant date Market price at award1,2 1 January 2022 Awarded Lapsed/ cancelled Dividend units Vested 31 December 2022 3 February 2023 Vesting period concludes Date of release Market price at release Market value of award at release US$3 Bold Baatar Bonus Deferral Awards 16 Mar 2020 £33.58 9,329 – – 2,369 (11,698) – – 1 Dec 2022 1 Dec 2022 £55.71 806,245 18 Mar 2021 £55.58 6,583 – – – – 6,583 6,583 1 Dec 2023 – – – 23 Mar 2022 £58.00 – 6,956 – – – 6,956 6,956 1 Dec 2024 – – – Performance Share Awards4 9 Mar 2017 £32.03 85,174 – (28,392) 18,042 (74,824) – – 31 Dec 2021 24 Feb 2022 £54.94 5,085,710 15 May 2018 £42.30 63,039 – – – – 63,039 63,039 31 Dec 2022 – – – 18 Mar 2019 £42.67 51,752 – – – – 51,752 51,752 31 Dec 2023 – – – 16 Mar 2020 £33.58 53,272 – – – – 53,272 53,272 31 Dec 2024 – – – 18 Mar 2021 £55.58 54,005 – – – – 54,005 54,005 31 Dec 2025 – – – 23 Mar 2022 £58.00 – 44,414 – – – 44,414 44,414 31 Dec 2026 – – – Alfredo Barrios Bonus Deferral Awards 16 Mar 2020 £33.58 8,724 – – 2,215 (10,939) – – 1 Dec 2022 1 Dec 2022 £55.71 753,933 18 Mar 2021 £55.58 7,497 – – – – 7,497 7,497 1 Dec 2023 – – – 23 Mar 2022 £58.00 – 6,466 – – – 6,466 6,466 1 Dec 2024 – – – Performance Share Awards4 9 Mar 2017 £32.03 91,721 – (30,574) 19,429 (80,576) – – 31 Dec 2021 24 Feb 2022 £54.94 5,476,668 15 May 2018 £42.30 66,050 – – – – 66,050 66,050 31 Dec 2022 – – – 18 Mar 2019 £42.67 57,011 – – – – 57,011 57,011 31 Dec 2023 – – – 16 Mar 2020 £33.58 53,236 – – – – 53,236 53,236 31 Dec 2024 – – – 18 Mar 2021 £55.58 54,652 – – – – 54,652 54,652 31 Dec 2025 – – – 23 Mar 2022 £58.00 – 43,707 – – – 43,707 43,707 31 Dec 2026 – – – Peter Cunningham Bonus Deferral Awards 16 Mar 2020 £33.58 1,802 – – 457 (2,259) – – 1 Dec 2022 1 Dec 2022 £55.71 155,694 18 Mar 2021 £55.58 1,402 – – – – 1,402 1,402 1 Dec 2023 – – – 23 Mar 2022 £85.00 – 5,203 – – – 5,203 5,203 1 Dec 2024 – – – Management Share Award 18 Mar 2019 £42.67 3,244 – – 669 (3,913) – – 24 Feb 2022 24 Feb 2022 £54.94 265,963 16 Mar 2020 £33.58 3,713 – – – – 3,713 3,713 23 Feb 2023 – – – 29 Oct 2020 £43.34 1,325 – – 264 (1,589) – – 16 May 2022 16 May 2022 £53.70 105,565 18 Mar 2021 £55.58 4,781 – – – – 4,781 4,781 19 Feb 2024 – – – Performance Share Awards4 9 Mar 2017 £32.03 20,538 – (6,846) 4,350 (18,042) – – 31 Dec 2021 24 Feb 2022 £54.94 1,226,296 15 May 2018 £42.30 7,229 – – – – 7,229 7,229 31 Dec 2022 – – – 18 Mar 2019 £42.67 6,489 – – – – 6,489 6,489 31 Dec 2023 – – – 16 Mar 2020 £33.58 7,426 – – – – 7,426 7,426 31 Dec 2024 – – – 18 Mar 2021 £55.58 9,564 – – – – 9,564 9,564 31 Dec 2025 – – – 23 Mar 2022 £58.00 – 50,405 – – – 50,405 50,405 31 Dec 2026 – – – Sinead Kaufman Bonus Deferral Awards 16 Mar 2020 A$77.65 1,645 – – 391 (2,036) – – 1 Dec 2022 1 Dec 2022 A$110.55 156,415 18 Mar 2021 A$110.80 1,408 – – – – 1,408 1,408 1 Dec 2023 – – – 23 Mar 2022 A$113.68 – 4,711 – – – 4,711 4,711 1 Dec 2024 – – – Management Share Awards 18 Mar 2019 A$93.32 3,145 – – 565 (3,710) – – 24 Feb 2022 24 Feb 2022 A$115.13 296,828 16 Mar 2020 A$77.65 4,289 – – – – 4,289 4,289 23 Feb 2023 – – – 29 Oct 2020 A$90.96 1,330 – – 246 (1,576) – – 16 May 2022 16 May 2022 A$106.13 116,235 Performance Share Awards4 9 Mar 2017 A$60.14 10,989 – (3,663) 2,008 (9,334) – – 31 Dec 2021 24 Feb 2022 A$115.13 746,790 15 May 2018 A$83.61 4,848 – – 1,180 (6,028) – – 31 Dec 2021 24 Feb 2022 A$115.13 482,285 15 May 2018 A$83.61 6,322 – – – – 6,322 6,322 31 Dec 2022 – – – 18 Mar 2019 A$93.32 6,291 – – – – 6,291 6,291 31 Dec 2023 – – – 16 Mar 2020 A$77.65 8,579 – – – – 8,579 8,579 31 Dec 2024 – – – 18 Mar 2021 A$110.80 41,207 – – – – 41,207 41,207 31 Dec 2025 – – – 23 Mar 2022 A$113.68 – 36,042 – – – 36,042 36,042 31 Dec 2026 – – –

---

Annual Report on Form 20-F 2022 | riotinto.com134 Name Award/ grant date Market price at award1,2 1 January 2022 Awarded Lapsed/ cancelled Dividend units Vested 31 December 2022 3 February 2023 Vesting period concludes Date of release Market price at release Market value of award at release US$3 Jakob Stausholm Bonus Deferral Awards 16 Mar 2020 £33.58 13,454 – – 3,416 (16,870) – – 1 Dec 2022 1 Dec 2022 £55.71 1,162,707 18 Mar 2021 £55.58 9,680 – – – – 9,680 9,680 1 Dec 2023 – – – 23 Mar 2022 £58.00 – 13,017 – – – 13,017 13,017 1 Dec 2024 – – – Performance Share Awards4 10 Sep 2018 £35.16 29,886 – – – – 29,886 29,886 31 Dec 2022 – – – 18 Mar 2019 £42.67 79,609 – – – – 79,609 79,609 31 Dec 2023 – – – 16 Mar 2020 £33.58 74,711 – – – – 74,711 74,711 31 Dec 2024 – – – 18 Mar 2021 £55.58 103,510 – – – – 103,510 103,510 31 Dec 2025 – – – 23 Mar 2022 £58.00 – 85,126 – – – 85,126 85,126 31 Dec 2026 – – – Simon Trott Bonus Deferral Awards 16 Mar 2020 £33.58 9,615 – – 2,441 (12,056) – – 1 Dec 2022 1 Dec 2022 £55.71 830,919 18 Mar 2021 £55.58 6,392 – – – – 6,392 6,392 1 Dec 2023 – – – 23 Mar 2022 A$113.68 – 5,494 – – – 5,494 5,494 1 Dec 2024 – – – Performance Share Awards4 9 Mar 2017 A$60.14 8,085 – (2,695) 1,477 (6,867) – – 31 Dec 2021 24 Feb 2022 A$115.13 549,412 15 May 2018 £42.30 57,188 – – – – 57,188 57,188 31 Dec 2022 – – – 18 Mar 2019 £42.67 50,598 – – – – 50,598 50,598 31 Dec 2023 – – – 16 Mar 2020 £33.58 52,838 – – – – 52,838 52,838 31 Dec 2024 – – – 18 Mar 2021 £55.58 49,571 – – – – 49,571 49,571 31 Dec 2025 – – – 23 Mar 2022 A$113.68 – 38,204 – – – 38,204 38,204 31 Dec 2026 – – – Ivan Vella Bonus Deferral Awards 16 Mar 2020 A$77.65 1,201 – – 285 (1,486) – – 1 Dec 2022 1 Dec 2022 A$110.55 114,162 18 Mar 2021 £55.58 1,525 – – – – 1,525 1,525 1 Dec 2023 – – – 18 Mar 2022 £58.00 – 5,288 – – – 5,288 5,288 1 Dec 2024 – – – Management Share Awards 18 Mar 2019 A$93.32 2,856 – – 513 (3,369) – – 24 Feb 2022 24 Feb 2022 A$115.13 269,545 16 Mar 2020 A$77.65 1,931 – – – – 1,931 1,931 23 Feb 2023 – – – Performance Share Awards4 9 Mar 2017 A$60.14 8,149 – (2,717) 1,489 (6,921) – – 31 Dec 2021 24 Feb 2022 A$115.13 553,732 15 May 2018 A$83.61 13,376 – – – – 13,376 13,376 31 Dec 2022 – – – 18 Mar 2019 A$93.32 8,570 – – – – 8,570 8,570 31 Dec 2023 – – – 16 Mar 2020 A$77.65 3,862 – – – – 3,862 3,862 31 Dec 2024 – – – 18 Mar 2021 £55.58 51,025 – – – – 51,025 51,025 31 Dec 2025 – – – 23 Mar 2022 £58.00 – 41,731 – – – 41,731 41,731 31 Dec 2026 – – – 1. Awards denominated in pounds sterling were for Rio Tinto plc ordinary shares of 10 pence each and awards denominated in Australian dollars were for Rio Tinto Limited shares. All awards are granted over ordinary shares. 2. The weighted fair value per share of Bonus Deferral Awards and Management Share Awards granted in March 2022 was £57.09 for Rio Tinto plc and A$113.74 for Rio Tinto Limited and for Performance Share Awards was £25.67 for Rio Tinto plc and A$51.24 for Rio Tinto Limited. Conditional awards are awarded at no cost to the recipient and no amount remains unpaid on any shares awarded. 3. The amount in US dollars has been converted at the rate of US$1.23715 = £1 and US$0.69493 = A$1, being the average exchange rates for 2022. 4. For the PSA granted on 15 May 2018 with a performance period that concluded on 31 December 2022, 100% of the award vested. 5. The closing price on 31 December 2022 was £57.98 for Rio Tinto plc ordinary shares and was A$116.41 for Rio Tinto Limited ordinary shares. The high and low prices during 2022 of Rio Tinto plc and Rio Tinto Limited shares were £63.43 and £44.24 and A$128.55 and A$87.60 respectively. 6. As of 3 February 2023, the above members of the Executive Committee held 1,556,833 shares awarded and not vested under long-term incentive plans. No Executive Committee member held any options. Implementation report continued

---

135表格20-F 2022年年報|riotinto.com董事報告表3a-計劃權益(根據全體員工股份安排授予的股份)MyShare英國股票計劃2022年1月1日的計劃權益第二年授予的配對股份價值(‘20221)第三年歸屬的配對股份價值(’000)第三年授予的配對股份價值(‘000)第四年授予的免費股份價值(’000)第四年歸屬的免費股份價值(‘000)第四年授予的自由股份價值(’000)在20221年12月31日歸屬年度(‘000)計劃權益416.65 2 2 0 4 6 8 10 388.52阿爾弗雷多·巴里奧斯191.37 5 5 0 0 0 5 5 196.41彼得·坎寧安322.79 2 2 0 0 4 6 6 8 8 300.52西內德·考夫曼166.08 4 4 0 0 0 4 4 158.69雅各布·斯塔霍爾姆327.89 2 1 2 1 4 2 8 4 388.52西蒙·特羅特82.86 0 5 0 0 0 5 0.00伊萬·維拉141.74 4 0 00 4 4 152.89 1.除Sinead Kaufman持有力拓股份外，所有顯示的股票均為力拓股份。西蒙·特羅特和伊萬·貝拉，他們持有力拓和力拓有限公司的股份。2.MyShare和英國股票計劃匹配股票獎勵按季度(1月、4月、7月和10月)全年頒發。3.等額股份的歸屬取決於是否繼續受僱於力拓，以及參與者購買的相關投資股份是否保留三年。4.英國股票計劃免費股票在三年後歸屬。5.以上所示的英國股票計劃獎勵和MyShare下的既得匹配股票，在相關情況下包括在表2.6中的高管股票權益中。所有貨幣數字均以美元顯示並四捨五入。董事批准聲明這份董事薪酬報告是根據董事會的決議提交的, 並已代表董事會簽署：薩姆·萊德洛人員和薪酬委員會主席2023年2月22日

---

Form 20-F 2022年報|riotinto.com 136其他法定披露董事呈交截至2022年12月31日止年度的報告及經審核的綜合財務報表。就英國公司法和2001年澳大利亞公司法的目的而言，本報告的範圍：-在第338-347頁“股東信息”標題下的額外披露通過引用併入本董事報告，並構成本報告的一部分。-第1-87頁的戰略報告對力拓的運營、財務狀況以及業務戰略和前景進行了全面審查，並通過引用納入本董事報告，並構成本報告的一部分。-通常需要納入本董事報告的若干項目(包括對本公司及本集團業務未來可能發展的指示)已在策略報告中討論，而本集團處理金融風險的政策詳情及有關金融工具的詳情載於本集團財務報表附註24。-綜合而言，戰略報告及本董事報告旨在就以下各項作出公平、平衡及可理解的評估：本集團業務於年內的發展及表現及其於年末的狀況；其策略；可能的發展；以及與本集團業務有關的任何重大或新出現的風險及不明朗因素。為符合DTR 4.1.5R(2)和DTR 4.1.8R的要求，《管理報告》的必要內容可在戰略報告或本董事報告中找到, 包括通過引用併入的材料。有關董事及高管薪酬及持股情況的完整報告載於第110-135頁的薪酬報告，就2001年澳洲公司法而言，該報告是本董事報告的一部分。雙重上市結構和章程文件力拓和力拓有限公司的雙重上市公司結構及其章程條款和投票安排-包括在特定情況下可能適用於任何一家公司的股份的限制-載於第338-339頁。經營和財務回顧力拓在2022年的主要活動是在從勘探、開發、採礦和加工、營銷到重新利用和更新我們的資產的整個生命週期中開採礦物和金屬，以創造積極的遺產。主要影響本集團本年度溢利或資產淨值的附屬公司及相聯業務於財務報表附註30-32列載。2022年期間和截至本報告之日，以下重大變化和事件影響了該集團：-2022年1月，塞爾維亞政府取消了賈達爾項目的空間計劃，並要求吊銷所有相關許可證。-2022年1月，我們宣佈已與綠松石山資源有限公司(TRQ)和蒙古政府達成協議，將推進奧尤陶勒蓋項目，重置合作伙伴之間的關係，並增加該項目為蒙古帶來的價值。隨後，我們從蒙古奧尤陶勒蓋的雨果北銅金礦地下礦發射了第一個和第二個拉鈴。-2022年2月，我們發佈了一份關於我們工作場所文化的全面外部回顧, 力拓為更好地理解、預防和應對有害行為而成立的日常尊重特別工作組正在開展的部分工作。-2022年2月，我們宣佈正在審查澳大利亞能源資源有限公司根據其對澳大利亞北領地Ranger修復項目的成本和時間表的預測發佈的初步調查結果，這些結果必須經過獨立審查。-2022年2月，我們宣佈與銀哈旺卡土著公司就一項新的共同設計的管理計劃達成協議，以確保保護重要的社會和文化遺產價值。這是我們擬在西澳大利亞皮爾巴拉地區開發的西嶺鐵礦石項目的一部分。-2022年2月，我們向澳大利亞證券交易所發佈了包括我們的氣候行動計劃在內的2021年氣候變化報告。-2022年2月，我們宣佈對我們在西澳大利亞的Winu項目、在韋帕的鋁業務以及在塞爾維亞的Jadar項目的礦石儲量和礦產資源估計進行調整。-2022年2月，我們宣佈，欣達·加爾比已通知董事會，她打算在2022年4月8日力拓年度股東大會結束時辭去力拓非執行董事的職務。-2022年3月，我們宣佈已與澳大利亞證券和投資委員會(ASIC)就披露力拓莫桑比克煤炭公司(RTCM)減值一事達成和解，這一點反映在力拓2012年年終賬目中。-2022年3月，我們宣佈已向TRQ董事會提出一項不具約束力的全現金提議，收購我們當時尚未擁有的TRQ約49%的已發行和流通股。--2022年3月, 我們宣佈解除南非理查德灣礦業公司客户合同中的不可抗力。在安全局勢惡化後，不可抗力於2021年6月30日開始。-2022年3月，我們宣佈，在獲得澳大利亞外國投資審查委員會(FIRB)批准後，我們以8.25億美元完成了對阿根廷Rincon鋰項目的收購。因此，董事會批准斥資1.94億美元開發一個小型起動機電池級碳酸鋰工廠，年產能3,000噸，2024年首批投產。-2022年5月，我們與TRQ簽署了先前商定的融資計劃修正案(2021年4月9日)，以提供高達4億美元的短期早期預付款流動性，而TRQ特別委員會評估了力拓提出的每股34加元全現金收購TRQ約49%的已發行和流通股的提議，而力拓當時並不擁有該提議。-2022年5月，我們與普圖·昆蒂·庫拉馬和皮尼庫拉人簽署了一項協議，將指導進行採礦的庫爾德工人黨國家的共同管理。

---

137 Form 20年度報告-F 2022|riotinto.com董事報告-2022年5月，我們宣佈已按照英國《2014年政府支付報告》(2015年12月修訂)的要求，發佈了我們關於力拓及其子公司在截至2021年12月31日的年度向政府支付的報告，並已提交給公司之家。2021年，我們為員工繳納了133億美元的税款和特許權使用費，並另外支付了15億美元。-2022年6月，我們宣佈已從Gudai-Darri鐵礦交付第一批鐵礦石，該公司十多年來在西澳大利亞州皮爾巴拉的第一座綠地鐵礦投產。古代-達裏將幫助鞏固我們的旗艦皮爾巴拉混合™產品的未來生產。-2022年7月，我們宣佈已與澳大利亞税務局(ATO)就所有有爭議的税務問題達成協議。-2022年7月，我們宣佈幾內亞共和國政府、中標財團Simandou(WCS)和力拓Simfer已成立La Compagnie du TransGuinéen(Trans幾內亞公司)，以進一步推進共同開發Simandou鐵礦石項目多用途和多用户基礎設施的計劃。-2022年8月，我們宣佈，我們已經完成了以5.25億美元現金將我們持有的包括Cortez礦作業區和內華達州四英里開發項目在內的區域的特許權使用費出售給皇家黃金公司的直接全資子公司RG Royalties LLC。-2022年8月，我們失望地注意到TRQ公告，該公告表明TRQ特別委員會已終止對力拓以每股TRQ每股34加元現金收購TRQ的非約束性提議的審查。--2022年8月, 我們宣佈，我們已向TRQ董事會提交了每股40加元的改進非約束性要約，以收購我們當時尚未擁有的TRQ約49%的已發行和已發行股份。-2022年9月，我們宣佈我們和TRQ Resources Ltd已原則上達成協議，力拓將以每股43加元的現金收購我們當時尚未擁有的TRQ約49%的已發行和已發行普通股。該協議得到了TRQ董事會獨立特別委員會的一致批准，對TRQ少數股本的估值約為33億美元。-2022年9月，我們宣佈，我們已達成一項具有約束力的協議，收購我們當時尚未擁有的TRQ的所有剩餘股份。-2022年9月，我們宣佈我們(54%)和中國寶武鋼鐵集團有限公司(46%)已同意就西澳大利亞州皮爾巴拉的西嶺鐵礦石項目成立合資企業，投資20億美元(13億美元力拓股份)開發該礦。-2022年9月，我們宣佈已批准向開發資本投資5500萬美元，以開始地下采礦，並擴大我們在美國猶他州肯納科特銅礦業務的生產。-2022年10月，我們宣佈發佈了我們關於社區和社會績效(CSP)做法的第二份進展報告，其中包括來自傳統所有者的直接反饋，並詳細説明瞭公司為重建與土著人民和外部利益攸關方的關係而採取的行動。-2022年10月，我們宣佈，我們(50%)和Wright Prospecting Pty Ltd(50%)已同意對涵蓋西澳大利亞州東皮爾巴拉羅德斯嶺項目的合資企業進行現代化改造, 這裏擁有世界上最大、質量最高的未開發鐵礦之一。-2022年11月，我們與TRQ的某些股東達成協議。根據協議，股東同意在TRQ特別會議上保留他們的投票權，並根據安排計劃對我們的收購行使異議權利。收購完成後，股東將獲得34.40加元的對價。-2022年11月，我們與Yindjibarndi土著公司簽署了一項更新的協議，旨在加強聯繫，為幾代Yindjibarndi人帶來更好的社會和經濟成果。-2022年11月，我們和PKKP土著公司在簽署了一項關於2020年西澳大利亞州皮爾巴拉地區Juukan峽谷兩個古老巖石庇護所被悲慘摧毀的補救協議後，同意創建Juukan Gorge遺產基金會。-2022年11月，我們宣佈打算在皮爾巴拉再投資6億美元的可再生能源資產，作為該公司西澳大利亞鐵礦石業務脱碳努力的一部分。-2022年12月，我們宣佈，我們已收到TRQ股東的必要支持，我們計劃收購我們當時尚未擁有的TRQ約49%的已發行和流通股。我們隨後宣佈完成收購，代價約為31億美元。-2022年12月，我們宣佈任命平田佳兆業為董事會成員，擔任董事的非執行董事。希塔拉女士是芬蘭公民，將於2023年3月1日加入董事會。於二零二二年及二零二一年，本集團並無收到任何第三方就力拓股份或力拓股份提出的公開收購要約。2022年，力拓製造了, 已經接受並完成了對我們不擁有的TRQ所有剩餘股份的收購要約。有關要約的細節，包括價格、交換條款和截止日期，已在上文披露。財務報表附註39進一步説明瞭資產負債表日之後發生的事件的詳細情況。風險識別、評估和管理本集團的風險因素列於第79-86頁。工作組的風險管理方法見第76-78頁。本集團於2022年12月31日的股本詳情載於財務報表附註34。每類股份所附權利和義務的詳情見第338-339頁，標題為“表決安排”。在僱員股份計劃由公司運作，而計劃參與者是股份的實益擁有人而非登記擁有人的情況下，投票權通常由登記擁有人在參與者的指示下行使。關於對持有力拓股份的某些限制以及控制權變更引發的某些後果的詳細説明，見第339頁，標題為“股份所有權限制和合並義務”。對力拓普通股的轉讓沒有其他限制，但以下情況除外：-法律、法規或力拓政策可能不時施加的限制(例如，與市場濫用、內幕交易、股票交易或澳大利亞外國投資有關)。-在沒有提供要求披露的信息後，或在轉讓登記可能違反法院命令或法律的情況下，可能對股份轉讓施加的限制, 或與不能出售的股票有關。-限制在某些員工股票計劃下持有的股份的轉讓，而這些股份仍受該計劃的約束。

---

Form 20-F2022|riotinto.com138年報在2022年舉行的股東周年大會上，股東授權：-力拓或力拓有限公司或其子公司在市場上購買最多124,921,573股力拓股票(相當於力拓已發行股本的約10%，不包括當時以庫房形式持有的力拓股票)。-力拓在場外購買力拓有限公司或其子公司根據上述授權收購的至多124,921,573股力拓股票。-力拓有限公司在場外和/或場內回購至多5560萬股力拓有限公司股票(約佔當時力拓有限公司已發行股本的15%)。大股東的詳細資料載於第340頁。股息已支付和宣佈支付的股息的細節，以及公司的股東回報政策，可以在第30-31頁找到。董事及行政人員董事的姓名及任期載於第90-91頁，連同各董事的資歷、經驗、職責及現任董事職位的詳情。我們的任何董事或高管之間沒有家族關係。我們的任何董事或執行委員會成員都不是根據與任何大股東、客户的任何安排或諒解選舉或任命的, 供應商或其他。董事出席2022年董事會和委員會會議的情況見第101頁。各董事過去三年在其他上市公司(如相關)的過往上市董事職位詳情如下：西蒙·亨利：萊斯銀行集團(2014年6月至2020年9月)董事和高管的實益權益董事和高管在力拓股票中的實益權益表載於第132頁。祕書史蒂夫·艾倫是力拓的公司祕書，與蒂姆·潘恩一起是力拓有限公司的聯合公司祕書。史蒂夫和蒂姆的資歷和經驗見第91頁。賠償及保險力拓的組織章程及力拓有限公司的章程規定，彼等可在法律許可的範圍內，就經營本集團業務所產生的法律責任向公司董事及高級職員(包括若干附屬公司的高級職員)作出彌償。力拓有限公司董事、集團公司祕書及聯合公司祕書，以及應本集團要求擔任合資格附屬公司董事的僱員，亦已獲得類似的直接賠償。前董事還獲得了他們擔任董事期間的賠償。這些是符合英國《2006年公司法》的第三方賠償條款，該法案在截至2022年12月31日的財政年度內生效，截至本報告之日。在2022年，力拓根據這些賠償條款為某些前董事和高管支付了總計8121美元的法律費用, 580。合資格退休金計劃彌償條款(由英國公司法2006年第235條及其他適用司法管轄區界定)於截至2022年12月31日止財政年度期間及截至本董事報告日期有效，受託人為不同司法管轄區的力拓集團退休金及退休金基金的受託人。年內並無根據上述任何彌償付款支付任何款項。本集團已同意支付董事及高級職員保險的保費。披露保險承保責任的性質和支付的保險費須遵守保險合同的保密要求。勞資關係我們也與我們的員工和他們的工會合作，我們尋求公平的解決方案，同時保持我們管理的運營的競爭力。2022年，我們沒有工會活動。殘疾人就業我們認識到殘疾人在獲得有意義的就業方面面臨的系統性障礙。我們進一步確認為全面支持殘疾人所作的必要努力，我們尋求為他們提供履行其職責所需的便利，或在必要時提供替代作用。我們的包容性和多樣性政策圍繞包容和多樣化的工作場所所需的行為設定了我們的期望，在那裏我們接受不同的觀點，將多樣性視為一種優勢。我們的就業政策概述了我們如何致力於防止歧視，我們根據工作要求審議申請，而不以殘疾為由歧視。它還解釋了我們如何確保我們的員工接受培訓，以履行他們的職責。更多信息可在我們的網站riotinto.com上找到。我們仍然是IncludeAability僱主網絡的成員, 它由澳大利亞人權委員會設立，旨在增加殘疾人獲得有意義的就業機會。我們將繼續設法改進我們如何為殘疾人提供有意義的機會，並正在努力減少這些障礙，作為我們對《每日尊重報告》中建議的迴應的一部分。與英國員工的敬業度我們與英國員工的敬業度聲明在第95頁。與供應商、客户和與公司有業務關係的其他人的接觸我們與供應商、客户和與公司有業務關係的其他人的接觸聲明見第98頁。放棄分紅力拓分紅所依據的股份數量不包括作為庫藏股持有的股份和放棄分紅權利的員工股份信託基金持有的股份。員工股份信託免除了2021年末期股息的194,321股力拓普通股和30,162股美國存託憑證(ADR)；2022年中期股息的111,443股力拓普通股和35,132股ADR(2021年：2020年末期股息為101,752股力拓普通股和27,873股ADR；2022年中期股息為91,008股力拓普通股和27,501股ADR；2020年：2019年末期股息為258,779股力拓普通股及28,743股美國存託憑證；2020年中期股息為171,213股力拓普通股及29,634股美國存託憑證)。2022年、2021年和2020年，力拓均未持有力拓股份。力拓有限公司派息所依據的股份數量，不包括放棄分紅權利的股東所持有的股份。員工股份信託放棄了36,517股力拓有限公司普通股的2021年末期股息和31日的股息, 2022年中期股息368股(2021年：2020年末期股息45,250股，2021年中期股息33,531股；2020年：2019年末期股息98,065股，2020年中期股息84,377股)。其他法定披露繼續

---

139 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com董事報告購買每股10便士的力拓股票和力拓美國存託憑證(ADR)購買的股份總數1平均每股價格美元2為滿足公司股息再投資計劃而購買的股份總數為滿足員工股份計劃而購買的股份總數作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股份總數3根據計劃或計劃可購買的最大股票數量2022年1月1至31日05年3月1日至31日-124,768,1905年4月1日至30日073,041 73.20 763,637 309,404-124,921,5736 1至31日-124,921,5736 1至30日6月35,804 69.61-35,804-124,921,5736 1至7月31日-124,921,5736 1至8月31日137-124,921,5736 1至10月31日-124,921,5736 1至30日-124,921,5736 1至31 12月157,457 68.97-157,457-124,921,5736總計2,196,5094 63.77 1,420,707 775,802-2023 1至31 1月31日5736力拓有限公司股份購買股份總數1每股平均價$2為滿足公司股息再投資計劃而購買的股份總數為滿足員工股票計劃而購買的股份總數7作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股份總數3根據計劃或計劃可購買的最大股份數量2022 1至31 1月1至28日-55,600,0008 1至31 3月1至31966 278,835-55,600,0008 5月1日至31日-55,600,0009 1-30日6月12日，576 77.21-12, -55,600,0009 1至31月1至31日-55,600,0009 1至12月31日860,779 77.98-860,779-55,600,0009總計3,582，285 71.85 2,027,2531,555,032--2023 1-55,600,0009 1-55,600,0009 1-55,600,0009 1.每月購買總額以結算日期為基礎。2.股票是以購買所在證券交易所的貨幣購買的，銷售價格已按結算日的匯率兑換成美元。3.與股息再投資計劃及僱員股份計劃相關而購買的股份，不得當作構成任何公開宣佈的計劃或計劃的任何部分。4.這一數字相當於力拓截至2022年12月31日已發行股本的0.175%。5.在2021年舉行的力拓股東周年大會上，股東授權力拓、力拓有限公司及其子公司在市場上購買最多124,768,190股力拓股票。這項授權在2022年4月8日的2022年年度股東大會上到期。6.在2022年舉行的力拓股東周年大會上，股東授權力拓、力拓有限公司及其子公司在市場上購買最多124,921,573股力拓股票。此授權將於2023年7月7日晚些時候或2023年年度股東大會日期到期。7.2022年，力拓有限公司員工股份信託的受託人在市場上購買的股票的平均價格為73.54美元。8.在2021年舉行的力拓有限公司年度股東大會上，股東批准在場外和/或場內回購至多5560萬股力拓有限公司股票。9.在力拓有限公司2022年舉行的年度股東大會上, 股東授權在場外和/或場內回購至多5560萬股力拓股份。

---

Form 20-F 2022年報|riotinto.com 140法定審計服務令本集團已完全遵守法定審計服務令。政治捐款力拓禁止使用其資金支持政治候選人或政黨。年內，本集團並無為政治目的作出政治捐款。在美國，根據美國聯邦競選法案，我們為力拓美國政治行動委員會(PAC)提供行政支持，該委員會成立於1990年，鼓勵員工自願參與政治進程。所有力拓美國政治行動委員會員工的繳費都會根據聯邦和州法律進行審查，並根據美國選舉法進行公開報告。政治行動委員會既不由力拓或其任何子公司控制，而是由一個由5名員工自願組成的管理委員會控制。2022年，13名員工向力拓美國政治行動委員會捐款6,158.80美元，力拓美國政治行動委員會在2022年捐贈了2.35萬美元的政治捐款。政府法規我們在世界各地的運營受到地方、州、省和聯邦政府實施的廣泛法律和法規的約束。除了這些法律外，我們的幾項業務還受到與各國政府簽訂的具體協議的管理, 其中一些被寫入了立法。我們業務的地域和產品多樣性降低了任何單一法律或政府法規對集團整體業務產生重大影響的可能性。環境法規力拓在其業務所在的國家受到各種環境法律法規的約束。力拓通過使用五個嚴重級別(輕微、中等、嚴重、嚴重或災難性)根據事件的實際環境影響和合規影響來跟蹤和評級事件，以衡量其針對環境監管的表現。後果評級為重大或災難性的事件具有嚴重程度，需要在事件發生後立即通知相關產品組首席執行官和力拓首席執行官。2022年，受管理的運營沒有發生具有重大或災難性影響的環境事件。在2022年期間，8項管理業務共被罰款109,782美元(2021年：7,414美元)。本報告第70頁的可持續性部分報告了這些罰款的詳細情況。根據《2007年澳大利亞國家温室氣體和能源報告法案》，超過特定温室氣體排放量或能源使用門檻的澳大利亞公司有義務。該法案涵蓋的所有力拓實體都已在規定的2022年10月31日截止日期前提交了年度NGER報告。有關本集團環保表現的進一步資料，請參閲本20-F表格第46-75頁的可持續發展部分，以及riotinto.com。能源效率行動本報告第50、63和80-81頁報告了為提高公司能源效率而採取的措施的詳情。能源消耗1、2, 3《2022年全球能源消耗報告》20215從電力、熱力、蒸汽或冷卻的淨購買量中獲得的燃料燃燒和設施運營活動的能源消耗84,911 83,424總能源消耗4110,167 109,428 1.力拓沒有報告與英國和近海地區有關的能源消耗的比例，因為它在英國沒有生產資產，只有辦公室，因此低於力拓報告的門檻水平。2.我們用來確定能源消耗的方法和方法可在riotinto.com上查閲。3.報告的數據為100%管理基礎，不進行股權調整。包括總能源減去對其他國家的出口。4.力拓向別人出口電力和蒸汽，出口從我們的購買中獲利。5.數字與最初公佈的數字重述，以確保隨着時間的推移具有可比性。温室氣體排放量(單位：百萬噸二氧化碳)6、7、8 2022年2021年範圍19 22.8 22.8範圍210 7.5 8.2温室氣體淨排放量11 30.3 31.0營運排放強度(tCO2e/t銅當量)(權益)12 6.2 6.3 6.力拓的業務温室氣體排放量(權益份額)是根據英國《2006年公司法》(戰略報告和董事報告)2013年第7部分的規定報告的。我們用於確定這些排放的方法和方法可在riotinto.com上獲得。7.力拓的温室氣體排放清單是根據世界資源研究所/世界可持續發展商業理事會《温室氣體議定書：碳報告和核算標準》提供的定義編制的，2004年3月。8.力拓沒有報告與英國和近海地區有關的二氧化碳排放比例，因為它在英國沒有生產資產，只有辦事處, 並因此低於力拓的報告門檻水平。9.範圍1的排放包括燃料燃燒和我們的設施運行產生的排放(股權基礎)。其中包括這些設施的土地管理和牲畜管理產生的排放。10.範圍2的排放包括在我們的設施購買電力、熱力、蒸汽或冷卻產生的排放(按權益份額計算)。11.總排放量是範圍1和範圍2的排放量之和。這些排放不包括riotinto.com上報告的與運輸和使用我們的產品相關的間接排放。12.根據《2021年商品定價審查》，重述了銅當量強度的歷史信息，以便隨時間推移具有可比性。勘探、研究和開發本集團進行勘探、研究和開發，詳見第34-35頁的創新部分。勘探和評估成本，扣除處置損益，產生税前淨虧損8.96億美元(2021年：7.19億美元)。研發成本為7600萬美元(2021年：6500萬美元)。金融工具本集團的金融風險管理目標及政策的詳情，以及風險敞口，載於財務報表附註24。力拓證券交易政策限制可能掌握內幕消息的董事和員工進行力拓證券交易。在任何擬議的交易發生之前，這些個人必須獲得批准。我們的政策還禁止這些人從事對衝或其他安排，以限制與力拓發行的證券有關的經濟風險，或以其他方式分配作為未歸屬報酬的報酬, 或已歸屬但仍受持有期限制的資產。我們還對更廣泛的員工羣體施加限制，要求他們在參與任何力拓證券的類似安排之前，必須獲得批准。財務報告財務報表董事須為每個財政期間編制財務報表，真實而公平地反映本集團於財政期間結束時的狀況，以及該期間的損益及現金流量。這包括根據英國採納的國際會計準則、適用的英國法律(2006年公司法)、經ASIC分類命令修訂的澳大利亞法律(2001年公司法)編制財務報表，以及編制薪酬報告，其中包括2008年大中型公司和集團(賬户和報告)條例(經修訂)第11條附表8和澳大利亞公司法2001年所要求的資料。此外，英國公司治理準則建議董事會在其外部報告中對公司的地位和前景提供公平、平衡和可理解的評估。力拓管理層為支持董事會的義務進行了廣泛的審查和挑戰，旨在在正面和負面陳述之間取得平衡，並在整個年度報告中提供良好的聯繫。其他法定披露繼續

---

141 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com董事報告董事負責編制及批准截至2022年12月31日止年度的年度報告。彼等認為年報整體而言屬公平、均衡及可理解，併為股東提供所需資料以評估本集團的地位、業績、業務模式及策略。根據英國和澳大利亞的法律，董事有責任保存適當的會計記錄。他們負有保護集團資產、防止和發現欺詐和其他違規行為的一般責任。董事亦有責任確保設有適當的系統，以維持及維護本集團網站的完整性。英國關於財務報表編制和傳播的立法可能不同於其他司法管轄區的現行和未來立法。本集團外聘核數師所進行的工作並未考慮該等法例，因此，外聘核數師在財務報表於本集團網站公佈後，如有任何更改，概不承擔任何責任。董事、高級行政人員、高級財務經理及其他職員在編制本集團財務報表時須作出判斷，並須以誠信及最高的道德標準行事，本集團所有員工亦須如此。董事認為，2022年年度報告真實而公允，並已根據適用的會計準則編制，採用了最適合力拓業務的會計政策, 並得到合理的判斷和估計的支持。會計政策一直沿用第148-155頁所述，董事已收到行政總裁及首席財務官就此發出的書面聲明。根據守則和ASX原則的內部控制要求，本書面聲明確認聲明中的聲明建立在健全的風險管理和內部控制系統的基礎上，並且該系統在與財務報告風險有關的所有重大方面都有效運行。披露控制及程序本集團維持美國交易法第13a-15(E)條所界定的披露控制及程序。管理層在行政總裁及財務總監的參與下，已評估截至本報告所述期間結束時，本集團根據美國交易所法案第13a-15(B)條的披露控制及程序的有效性，並認為本集團的披露控制及程序在合理保證水平下有效。管理層關於財務報告內部控制的報告管理層負責建立和維持充分的財務報告內部控制。該等控制措施由行政總裁及首席財務總監監督設計，為本集團財務報告的可靠性及為對外報告目的編制及列報財務報表提供合理保證, 按照第148頁定義的國際財務報告準則(IFRS)。本集團對財務報告的內部控制包括旨在確保保存以下記錄的政策和程序：-準確和公平地反映資產的交易和處置。-提供合理保證，保證必要時記錄交易，以便能夠根據國際財務報告準則編制財務報表，並確保收入和支出是在每一家公司的管理層和董事的授權下進行的。-就防止或及時發現可能對本集團財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置本集團資產提供合理保證。由於固有的侷限性，財務報告的內部控制不能提供絕對的保證。同樣，這些控制可能無法防止或發現力拓和力拓內部的所有錯誤陳述，無論是由於錯誤還是欺詐造成的。於有關期間內，財務報告內部控制並無重大影響或合理地可能重大影響力拓及力拓有限公司的財務報告內部控制。管理層對公司財務報告內部控制有效性的評價是基於特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年)》中確立的標準。在此評估之後, 管理層的結論是，截至2022年12月31日，我們對財務報告的內部控制有效。非核數服務及核數師獨立性非核數服務的詳情及有關本公司外聘核數師提供非核數服務的獨立聲明，包括支付非核數服務的金額，載於董事報告第106-107頁。持續經營董事在作出適當查詢後，信納在編制財務報表時採用持續經營會計基礎是恰當的。此外，如第78頁的聲明所述，董事已考慮較長期的生存能力。2023年股東周年大會2023年股東周年大會將於4月6日在英國倫敦和5月4日在澳大利亞珀斯舉行。2023年股東周年大會的通知將分別發給每家公司的股東。董事批准聲明董事報告是根據董事會決議提交的。多米尼克·巴頓主席2023年2月22日

---

表格20-F 2022|riotinto.com年度報告142治理守則和標準的遵守情況本節列出我們遵守適用的治理守則和標準的情況。由於我們的股票同時在澳大利亞證券交易所(ASX)和倫敦證券交易所(LSE)上市，我們在以下頁面列出了我們如何遵守這些機構的守則和標準：倫敦證券交易所-英國公司治理守則(2018年版)(英國守則)，見第142-144頁。澳大利亞證券交易所-澳大利亞證券交易所公司治理理事會的公司治理原則和建議(第4版)(澳大利亞證券交易所原則)，見第144-146頁。此外，如下所述，作為擁有在紐約證券交易所(NYSE)上市的美國存託憑證(ADR)的外國私人發行人，我們需要報告與美國公司遵循的紐約證券交易所上市標準(NYSE標準)有任何重大的公司治理差異。2022年全年遵守英國守則和ASX原則的聲明，截至本報告日期，集團已應用英國守則和ASX原則的原則。英國法規可在www.frc.org.uk上查閲，澳大利亞證券交易所的原則可在www.asx.com/au上查閲。就澳交所上市規則第4.10.3條及澳交所原則而言，本報告第89-109頁構成本公司的“企業管治聲明”。除非另有説明，本聲明截至2023年2月22日有效，並已獲董事會核準。參考的公司治理文件和政策可在riotinto.com/Invest/公司治理網站上找到。我們在整個2022年都遵守了英國法規和ASX原則的所有相關條款, 只有《守則》第21條規定的獨立第三方評估要素除外。正如主席在第89頁的導言中所述，在2022年進行了一次全面的戰略治理審查後，決定推遲對董事會進行獨立的第三方評價，以便在2023年全面納入這些治理改進措施後進行評價。與紐約證券交易所標準的不同我們已經審查了紐約證券交易所的標準，認為我們的做法與它們大體一致，但以下例外情況是由於美國、英國和澳大利亞之間的公司治理差異而未能滿足紐約證券交易所標準的字面要求：-紐約證券交易所標準規定，美國公司必須有一個提名/公司治理委員會，該委員會除了確定有資格成為董事會成員的個人外，還制定並向董事會推薦一套適用於公司的公司治理原則。我們的提名委員會不制定公司治理原則以供董事會批准。董事會本身就制定了這些原則。-根據美國證券法和紐約證券交易所標準，公司必須有一個審計委員會，直接負責任命、補償、保留和監督外部審計師的工作。雖然我們的審計與風險委員會就這些事項向董事會提出建議，並遵守監督審計投標的法律和法規要求，但任命和保留力拓的外部審計師的最終責任在於股東。-根據美國證券法和紐約證券交易所標準，審計委員會必須建立程序，以接收、保留和處理有關會計的投訴, 內部會計控制和審計事宜。告密計劃(MyVoice)使員工能夠祕密或匿名提出任何擔憂。審計委員會有責任確保該方案到位，並審查其業務所產生的報告。英國代碼委員會的領導力和公司宗旨A使董事會有效，我們的董事會提供有效和創業的領導。它對集團的管理和長期成功負有集體責任。有一個審慎和有效的控制框架，使風險得以評估和管理。第46-75頁的可持續發展部分闡述了我們如何評估我們對更廣泛社會的影響。關於董事會在這一年中開展的主要活動以及在作出決定時考慮的因素，見第99頁。2022年，董事會對董事會的組成進行了治理審查，並進行了戰略治理審查。更多細節可以在第101頁上找到。B.公司的宗旨、價值觀和戰略以及與文化的一致性通過我們的行為準則--我們的工作方式，董事會為集團員工設定公司的宗旨、價值觀和標準。我們的價值觀在第16頁列出。董事會致力於按照這些價值觀行事，支持並將這些價值觀嵌入組織。董事會還努力確保公司的文化與這些價值觀和標準保持一致。C.公司業績和風險管理董事會領導制定公司的長期投資計劃。它的目標是在正確的時間做出良好的質量決策，實現公司的目標，與我們的目標保持一致, 價值觀和戰略。董事會在建立和監控內部控制環境方面的作用載於審計與風險委員會報告第104-107頁。公司管理風險的方式列於第76-86頁。關於將業務委託給管理層的信息，請參閲第92-93頁。供董事會決定的正式事項時間表可在riotinto.com上查閲，涵蓋的領域包括：設定本集團的宗旨和戰略願景；監測已批准戰略的執行情況；批准重大投資、收購和撤資；監督風險和設定本集團的風險偏好；以及審查本集團的治理框架。D.利益相關者參與主席除了由行政總裁、首席財務官和投資者關係團隊進行的工作外，還負責與我們的主要股東進行定期接觸。委員會主席還與其相關利益攸關方接觸；每一份委員會報告都提供了這種接觸的細節。我們繪製了我們的關鍵利益相關者圖，並不斷努力瞭解他們的觀點，並在制定業務決策時考慮到我們對利益相關者的責任。我們在第95-98頁的第172(1)條陳述中對此進行了更多的解釋。我們還在第18-19頁的戰略報告和可持續發展一節中討論了利益攸關方。西蒙·麥肯是負責員工敬業度的董事指定非執行董事。第95頁概述了2022年期間的員工參與度。在力拓2022年4月8日的股東周年大會上，以不到80%的贊成票通過了第20號決議(《授權購買力拓股份》), 而光輝前景(中國鋁業(中鋁)的子公司)投了反對票。鑑於過去四年沒有參與力拓的重大股票回購計劃，中國鋁業沒有出售力拓的任何股份，目前持有超過14%的股份。這使得中鋁接近2008年中鋁最初投資時與澳大利亞政府達成的14.99%的門檻。E.我們的員工政策和實踐集團的員工政策是由董事會批准的。所有與我們員工相關的政策都考慮到了我們公司的全球性質。我們的告密過程由董事會監督。每個工作人員都可以使用舉報人方案(MyVoice)；該方案的詳細內容見第74頁。

---

143 Form 20-F 2022|riotinto.com董事報告年度報告F.主席的作用主席領導董事會並對其整體效力負責。他在獲委任之日是獨立的，我們認為就守則而言，他仍然是獨立的。我們的前主席西蒙·湯普森也是如此，他於2022年5月5日卸任。主席認識到創造一種鼓勵公開和辯論的董事會文化的重要性，並確保執行董事和非執行董事之間的建設性關係。主席負責：董事會及其委員會的管理；董事的業績；上崗；培訓和發展；繼任規劃；與外部利益相關者的接觸；以及董事會出席股東大會。主席由高級獨立董事、集團公司祕書及行政總裁支持。根據英國守則(高級獨立董事)，力拓負責擔任主席的意見徵求意見委員會，並與股東互動，以平衡理解他們的利益和關切。有關更多詳情，請參閲我們在riotinto.com上的董事會章程，其中列出了董事會的角色、職責、結構、組成和行為，以及董事長董事高級獨立董事力拓和力拓有限公司高級獨立董事的作用。G.董事會組成截至本報告日期，董事會由十名成員組成：七名獨立非執行董事、主席、首席執行官和首席財務官。正如提名委員會報告中所述，我們聘請了斯賓塞·斯圖爾特支持尋找四名新的非執行董事, 包括將於2023年3月1日加入董事會的Kaisa Hietala。委員會信納，斯賓塞·斯圖爾特與公司或個別董事並無任何可能損害其獨立性的聯繫。董事會信納其具備適當的技能、經驗、獨立性和對公司的知識的平衡，使其成員能夠有效地履行各自的職責和責任，並且任何個人或團體都不能主導董事會的決策。董事會領導層和我們業務的執行領導層之間有明確的職責分工。行政長官負責業務的日常管理，並在集團授權的框架下，向執行委員會的其他成員授權。梅根·克拉克已同意繼續擔任董事非執行董事一年，並將在2023年股東周年大會上競選連任。到2024年11月20日，梅根在董事會擔任董事非執行董事的時間將超過九年。梅根是可持續發展委員會主席，也是我們董事會任職時間最長的董事之一，擁有豐富的礦業經驗。在董事會換屆的這段時間裏，董事會繼續受益於梅根的知識和經驗至關重要。董事會認為，梅根繼續在董事會作出重大和有價值的貢獻。根據《守則》第10條, 董事會審議了Megan的繼續獨立性，並對Megan保持獨立感到滿意。有關董事會續期的詳情，請參閲第102頁的提名委員會報告。H.非執行董事的角色我們在本報告第90-91頁列出了我們認為獨立的所有非執行董事。超過50%的董事會成員(主席除外)為非執行董事。非執行董事建設性地挑戰並幫助制定關於戰略的建議。他們還負責審查管理業績，並確保財務信息、風險和控制以及風險管理系統穩健。為了加強澳大利亞董事會的參與度，高級獨立董事力拓有限公司於2021年成立。西蒙·麥肯被任命擔任這一職位，董事會同意了這一任命的條款。每個董事都已承諾為集團分配足夠的時間，以便有效地履行其職責，提名委員會將對此進行審查。董事的其他任命載於第90-91頁。I.董事會程序和公司祕書的角色第100頁的管治框架解釋了董事會的管治結構，並闡述了與行政總裁的關係。對每個委員會的作用和職責進行了説明。董事會洞察力一節提供了一些例子，説明董事會的決策過程及其有效運作所採取的步驟，包括如何在這一過程中考慮利益攸關方。集團公司祕書是董事會及其委員會內部以及高級領導層與非執行董事之間值得信賴的對話者。他負責通過主席向董事會提供諮詢意見。, 在所有治理事項上。他支持主席確保向理事會提供的信息具有足夠的質量和適當的細節，使理事會能夠有效和高效地運作。J.董事會成員的任命提名委員會確保正式、嚴格和透明的新董事任命程序。它還負責董事會繼任規劃，定期評估監督力拓戰略實施所需的技能、經驗、多樣性和能力之間的平衡。今年，提名委員會監督了董事新非執行董事的任命，自2023年3月1日起生效，並監督了正在尋找更多非執行董事的工作。提名委員會第103頁的報告提供了這一過程的詳細情況。提名委員會還審查執行委員會的擬議任命，但已將責任移交給董事會全體成員，負責執行委員會繼任規劃的進程和監測。因此，董事會為執行委員會啟動了較長期的繼任規劃程序，包括首席執行官和首席財務官的職責。更多細節可以在第102頁上找到。所有非執行董事均為提名委員會成員。除委員會處理其繼任者的任命問題外，委員會由主席擔任主席。只有主席和委員會成員有權出席提名委員會的會議；所有其他個人只能應邀出席。提名委員會的報告闡述了委員會對繼任規劃的做法，以及這如何支持多樣化渠道的發展, 在所有層面上。所有董事須於股東周年大會上進行年度重選。提名委員會第103頁的報告中詳細介紹了用於董事會任命的外部尋找顧問的情況。作為董事會及其委員會在繼任規劃方面的技能、經驗和知識，我們的目標是為董事會帶來多樣化和互補性的技能、知識和經驗，以便我們有能力駕馭我們業務運營所處的運營、社會、監管和地緣政治的複雜性。實現技能和多樣性的適當結合，以支持有效的決策是一個持續的過程。提名委員會報告第103頁載列有關委員會任期和經驗的進一步詳情。董事會傳記列出了每個董事為董事會帶來的具體技能和經驗(第90-91頁)。董事會評估董事會、其委員會和個別董事的業績每年進行一次評估。根據《守則》第21條，每三年聘請一名外部顧問對董事會及其委員會進行正式的獨立評價。一名外部顧問將於2022年進行一次獨立評價。然而，在我們於2022年任命新主席之後，對董事會和委員會進行了全面的戰略治理審查。這次檢討的重點是董事會的組成、技能和經驗的平衡，以及董事應該如何最好地利用他們的時間支持新的集團戰略

---

在更大的不確定性和潛在風險的背景下。考慮到這次審查的時機，決定將外部理事會的評估推遲到2023年。有關詳細信息，請參閲第101頁。

---

表20-F 2022|riotinto.com144年度報告審計、風險和內部控制M.內部和外部審計審計與風險委員會監督內部審計職能部門和外部審計員的獨立性和有效性。委員會負責審查集團財務報表和敍述性報告中的關鍵判斷，目的是保持集團財務報告的完整性。有關詳情，請參閲第104-107頁的審計與風險委員會報告。畢馬威於2022年在股東周年大會上批准委任畢馬威為2022年財政年度的外聘審計師。公平、平衡和可理解的評估董事會負責對公司的狀況和前景進行公平、平衡和可理解的評估，而不僅僅是在年度報告中。我們有一個強有力的程序，包括通過披露委員會，以確保情況是這樣的。O風險管理和內部控制框架董事會最終負責使我們的長期戰略目標與公司的風險偏好保持一致，同時考慮到公司面臨的重大風險和新出現的風險。請參閲第76-86頁，瞭解我們的業務規劃週期和風險管理框架的更多細節，以及這些框架如何支持我們的長期生存能力聲明。有關我們的風險處理方法的更多詳細信息，請參閲第77頁的風險部分。薪酬政策和慣例員工薪酬委員會通過制定我們的薪酬政策來支持董事會。通過長期和短期激勵, 我們的薪酬政策旨在幫助推動一種績效文化，激勵高管實現集團的長期戰略，並在短期、中期和長期創造卓越的股東價值。我們的總體目標是確保我們的薪酬結構和政策公平和負責任地回報，並與公司和個人業績以及公司的長期戰略和價值觀有明確的聯繫。我們一直在努力確保我們有一項明確的政策，股東和利益相關者可以理解。問：制定薪酬政策的程序我們有一個正式和透明的薪酬政策制定程序，董事不參與自己的薪酬決定。高管薪酬是根據更廣泛的勞動力並通過市場基準來確定的。有關詳情，請參閲第110-135頁的《人事與薪酬委員會報告》。該委員會得到薪酬諮詢公司德勤的支持。董事會從委員會和德勤得到保證，德勤與力拓或董事會沒有任何關係，這將損害其獨立性。有關詳情，請參閲本表格20-F第119頁。R.行使獨立判斷人民與薪酬委員會由六名非執行董事組成，以確保對薪酬結果的獨立判斷。委員會每年審議薪酬，並根據業績標準評估執行人員的業績，從而確定結果。, 詳情見本表格20-F第110-135頁的人事與薪酬委員會報告。這説明瞭我們的薪酬政策是如何應用的，並列出了所做的任何調整或行使的任何酌處權的細節。澳大利亞證券交易所原則1：為管理和監督奠定堅實基礎建議1.1力拓和力拓有限公司擁有共同的董事會。董事會的主要職責是制定集團的戰略，並定期審查其戰略方向。董事會還對公司治理負有責任。規定董事會和管理層的作用以及為董事會保留的事項的董事會章程可在riotinto.com上查閲。董事會將日常業務管理的責任委託給行政總裁和執行委員會的其他成員。多個管理委員會為行政長官和執行委員會提供支援。這些委員會的結構載於第100頁。建議1.2提名委員會代表董事會確保正式、嚴格和透明的任命新董事的程序。執行委員會和高級行政人員任命也遵循了類似的程序，包括一個正式和嚴格的程序，以便從不同背景中物色優秀的候選人，並對入圍候選人進行適當的背景和背景調查。今年，提名委員會監督任命我們新的非執行董事非執行董事平田佳久，自2023年3月1日起生效, 以及目前正在尋找的另外三名非執行董事。提名委員會第103頁的報告提供了這一過程的詳細情況。年度股東大會通知提供了力拓掌握的與選舉和重選董事的決定相關的所有重要信息，包括董事會的一份聲明，即董事會認為所有董事繼續有效地履行職責，並表明適當的承諾水平。它還提供了每一位董事被推薦連任的原因，突出了他們的相關技能和經驗。有關每個董事的技能和經驗的更多信息載於表格20-F第90-91頁。建議1.3該公司已簽訂書面協議，列明每名董事及高級管理人員的委任條款。非執行董事以委任書方式委任。執行董事和其他高級管理人員通過僱傭服務合同受聘。更多資料載於薪酬報告第128-129頁。建議1.4集團公司祕書向董事會負責，並就所有治理事項向董事長提供諮詢，並通過董事長向董事會提供諮詢。集團公司祕書的任免是保留給董事會的事項。建議1.5力拓制定了董事會認可的全集團包容性和多樣性政策。該政策可在riotinto.com上獲得。董事會為實現董事會、高級管理人員和員工的多元化制定目標，並每年對照這些目標審查集團的業績。表格20-F第51頁列出了可衡量的目標以及我們在這些目標上的表現。董事會、高級管理職位和整個組織中的男性和女性比例, 載於表格20-F第51及103頁。繼續遵守治理守則和標準

---

145 Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com董事報告建議1.6董事會、其委員會和個別董事的業績每年進行評估。每三年聘請一名外部顧問對董事會及其各委員會進行正式的獨立評價。一名外部顧問將於2022年進行一次獨立評價。然而，在我們於2022年任命新主席之後，對董事會和委員會進行了全面的戰略治理審查。本次檢討的重點是董事會的組成、技能與經驗的平衡，以及董事應如何在更大的不確定性和潛在風險的背景下最好地利用他們的時間支持新的集團戰略。考慮到這次審查的時機，決定將外部理事會的評估推遲到2023年。有關詳情，請參閲本表格20-F第101頁。建議1.7作為集團業績評價週期的一部分，持續評價包括董事在內的執行委員會成員的業績。更多細節載於第110-135頁的薪酬報告。原則2：使董事會結構有效和增值建議2.1提名委員會包括所有非執行董事，由董事會主席擔任主席。董事會滿意所有非執行董事，包括主席，繼續符合ASX原則下的獨立性測試。提名委員會的職權範圍可在riotinto.com上查閲。提名委員會的報告第102-103頁提供了關於其作用和責任的更多細節。委員會成員的詳細情況、會議次數, 成員的出席情況載於第101頁。建議2.2年度報告第103頁列出了董事會技能彙總表，其中顯示了與董事會有關的技能、經驗和多樣性方面的關鍵屬性。建議2.3、2.4、2.5提名委員會負責根據結合了英國法典、澳大利亞證券交易所原則和紐約證券交易所標準要求的獨立性框架，評估每一家非執行董事的獨立性。委員會每年審查和批准這一框架。董事會信納其所有非執行董事在品格及判斷力方面均屬獨立，且不存在任何可能造成利益衝突的關係(重大或其他)或情況。主席在被任命後被認為是獨立的，董事會認為，他繼續符合澳大利亞證券交易所原則和紐約證券交易所標準下的獨立性測試。我們的前主席西蒙·湯普森也是如此，他於2022年5月5日卸任。每一位董事的名字、技能和經驗以及他們的任期載於第90-91頁的傳記。建議2.6加入力拓後，所有董事都會接受全面、正式的入職培訓。它分幾個月交付，並考慮到它們各自的委員會職責，根據它們的具體要求量身定做。所有董事都應承諾在其任期內繼續發展。這是通過在預定的董事會和委員會會議上或在其周圍提供的現場訪問、講座、深入研究以及內部業務和運營簡報相結合的方式來支持的。此外，集團公司祕書定期更新英國的公司治理髮展情況, 澳大利亞和美國。有關詳情載於表格20-F第101頁。原則3：通過我們的行為準則--我們的工作方式，董事會為集團員工設定公司的宗旨、價值觀和標準，灌輸一種合法、合乎道德和負責任的行為文化。我們的價值觀在第16頁列出。董事會致力於按照這些價值觀行事，支持並將其嵌入組織。我們的行為準則可在riotinto.com/道德網站上查閲。力拓的保密和獨立運營的告密計劃(MyVoice)提供了一條途徑，我們的員工、承包商、供應商和客户可以根據當地法律匿名報告擔憂。這些可能包括對企業或個人行為的擔憂，包括涉嫌違反財務報告、安全或環境程序或其他商業誠信問題。該方案以電話和網絡提交、案件管理工具和報告工具為特色，以便更好地分析案件統計數據。MyVoice程序解釋瞭如何在不擔心報復的情況下，在保密的情況下提出與力拓、其業務和員工相關的問題。該程序還規定了誰可以提交報告，以及如果他們真的報告了擔憂，他們可以從力拓那裏得到什麼。該程序可在riotinto.com上獲得。有關MyVoice的更多詳細信息請參見第74頁。力拓的商業誠信標準闡明瞭該集團在賄賂和腐敗問題上的立場。這可以在riotinto.com上找到。更多信息載於第74頁。監督該集團的道德操守, 誠信和合規方案現在屬於董事會的職權範圍。原則4：在公司報告中維護廉正建議4.1審計與風險委員會第104-107頁的報告詳細説明瞭該委員會的作用和責任。委員會的職權範圍可在riotinto.com上查閲。關於成員組成、委員會在2022年期間開會的次數和成員出席情況的進一步詳情載於第90-91頁和第101頁。建議4.2關於遵守本建議所設想的財務報告要求的詳細情況載於表格20-F第140-141頁。建議4.3我們有一個徹底和嚴格的審查程序，以確保我們向市場發佈的定期報告的完整性。力拓通過準確、清晰、簡潔和有效的報告與市場溝通，定期報告的內容由專題專家核實，並由相關集團職能部門審查。這些報告隨後由集團披露委員會審查和考慮，然後向市場發佈。原則5：及時和平衡披露建議5.1力拓認識到與股東和更廣泛的投資界進行有效和及時溝通的重要性。我們的政策是確保本集團披露或發佈的所有資料準確、完整及及時，並遵守適用的上市規則及其他相關法例所規定的所有持續及其他披露責任。為了確保我們的證券交易在知情和有序的市場中進行，我們成立了一個披露委員會來監督我們持續披露義務的遵守情況。集團披露和溝通政策, 而我們披露委員會的職權範圍，以及我們在披露和管理相關信息方面採用的程序，都支持我們履行披露義務。集團披露和通信政策的副本可在riotinto.com上獲得。披露委員會負責決定，根據力拓上市所在司法管轄區的持續披露要求，與力拓有關的資料是否需要向市場披露。根據其職權範圍，委員會的具體重點是及時審議和確定，在信息不公開且與力拓直接或間接相關的情況下，如果這些信息普遍存在，是否有可能對力拓證券的價格產生實質性影響。

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com 146委員會成員包括首席執行官、首席財務官、集團公司祕書、治理和公司事務首席法務官、戰略和投資者關係主管以及澳大利亞首席執行官。建議5.2根據本集團的披露協議，董事會在向市場發佈所有重大市場公告後，會立即獲得該等公告的副本。建議5.3實際上，我們所有新的或實質性的投資者介紹都是通過ASX和LSE市場公告平臺向市場發佈的。原則6：尊重證券持有人的權利建議6.1 riotinto.com包括專門討論公司治理的頁面，提供關於遵守治理規範和標準(英國法典、澳大利亞證券交易所原則和紐約證券交易所標準)的信息；委員會的職權範圍；風險管理和財務報告；以及董事會治理，包括董事的選擇、任命和重選、董事獨立性和董事會業績評估。發佈給市場的所有信息都發布在riotinto.com的媒體部分。Riotinto.com還提供一般投資者信息。年度和半年業績以及任何主要演示文稿都在網上直播，這些材料可以在riotinto.com上獲得，該網站還包含投資者研討會的演示文稿。建議6.2我們與投資界的主要溝通渠道是透過主席、行政總裁及首席財務官，他們定期與本集團的主要股東舉行會議。董事高級獨立董事力拓和力拓有限公司高級獨立董事董事, 根據英國守則和董事會章程，有特定責任提供給股東，這些股東的擔憂沒有通過與董事長、首席執行官或首席財務官的聯繫得到解決，或者這種聯繫對他們來説是不合適的。我們有多項程序和措施，以確保董事會成員瞭解主要股東的意見。首席財務官在每次會議上向董事會報告，並定期提供投資者最新情況。此外，策略及投資者關係主管定期向董事會彙報，並由本集團的投資者關係顧問向董事會提交有關主要股東意見的年度調查報告。有關2022年與股東和投資者接觸的進一步信息載於20-F表格第97頁。建議6.3、6.4股東周年大會提供了一個機會，提供業務介紹摘要，向股東通報最近的事態發展，並讓他們有機會提出問題。一般來説，所有董事會委員會的主席都可以回答股東提出的問題，如果可能，所有董事都應該出席。股東周年大會一般為網上直播，主席和行政長官的演辭全文可在riotinto.com查閲。會議紀要和決議表決結果將在會議結束後儘快公佈。在力拓的股東周年大會上，所有決議都是通過投票而不是舉手決定的。2022年，力拓有限公司年度股東大會在墨爾本舉行，作為一種混合會議。隨着技術的使用，不能親自出席的股東有機會虛擬地參加年度股東大會。, 提出問題並對決議進行投票。建議6.5股東可以選擇與公司和股份登記處進行電子通信。註冊人的聯繫方式見第346頁，網址為riotinto.com。原則7：確認及管理風險建議7.1、7.2董事會最終負責風險管理及內部控制，並確保現有制度穩健，並顧及本集團所面對的重大風險。董事會將有關本集團風險管理架構的若干事宜委託審計及風險委員會處理，該委員會向董事會提供有關每次會議所討論事項的最新資料。可持續發展委員會就可持續發展風險的風險偏好、容忍度和戰略向理事會提供諮詢。有關可持續發展委員會的進一步資料載於表格20-F第108-109頁。可持續發展委員會的職權範圍可在riotinto.com上查閲。本集團風險管理及內部控制的管治架構詳情載於20-F表格第76-78、105及107頁。建議7.3有關力拓集團內部審計職能的進一步資料載於20-F表格第107頁。建議7.4説明可能影響力拓的重大風險(包括經濟、環境和社會可持續性風險)，以及集團風險管理和內部控制的治理框架, 載於表格20-F第79-86頁。有關可持續性的更多信息，請參閲表格20-F第46-75頁。原則8：公平和負責任地支付薪酬建議8.1第110-135頁的薪酬報告詳細説明瞭人民和薪酬委員會的作用和職責。委員會的職權範圍可在riotinto.com上查閲。關於成員組成、2022年期間委員會會議次數以及成員出席情況的進一步詳情載於第90-91頁和第101頁。建議8.2關於非執行董事、董事和高級管理人員薪酬的政策和做法載於薪酬報告第110-135頁。建議8.3力拓關於參與股權薪酬計劃的做法載於20-F表格第140頁。力拓證券交易政策中也提到了這一點，該政策可在riotinto.com上查閲。繼續遵守治理守則和標準

2022年財務報表
關於力拓			148						我們的人民
關於我們的財務報表的列報			148						附註25平均僱員人數			201
									附註26僱用費用及撥備			201
主要財務報表									附註27按股份支付			202
集團損益表			156						附註28退休後福利			204
集團全面收益表			157						附註29董事及主要管理層薪酬			210
集團現金流量表			158
集團資產負債表			159						我們的團隊結構
集團權益變動表			160						附註30主要附屬公司			211
									附註31主要聯合行動			213
2022年財務報表附註									附註32主要合營企業及聯營公司			215
我們的財務業績									附註33關聯方交易			216
附註1我們按部門劃分的財務業績			161
附註2普通股每股收益			164						我們的權益
附註3股息			164						附註34股本			217
附註4扣除沖銷後的減值費用			165						附註35其他準備金和留存收益			218
附註5收購和處置			169
附註6按目的地和產品列出的收入			169						其他附註
附註7淨運營成本(不包括項目			171						附註36其他條文			219
(另作披露)									附註37或有事項和承付款			219
附註8勘探和評價支出			172						附註38核數師的薪酬			222
附註9財務收入和財務成本			172						附註39資產負債表日後的事項			222
附註10徵税			172						附註40已發佈但尚未生效的新標準			222
我們的運營資產									信息之外的其他信息
附註11商譽			175						合併財務報表
附註12無形資產			176						獨立註冊會計師事務所報告			251
附註13財產、廠房和設備			178						按業務部門列出的力拓財務信息			270
附註14關閉和恢復規定			182						替代業績衡量標準			273
附註15遞延課税			186
附註16清單			188
附註17應收賬款和其他資產			188
附註18貿易和其他應付款項			189
我們的資本和流動性
附註19合併淨額(債務)/現金			191
附註20借款			192
附註21租契			193
附註22現金和現金等價物			194
附註23其他金融資產和負債			195
附註24金融工具和風險管理			195

表格20-F 2022年報|riotinto.com147

---

財務報表

企業信息

關於力拓

1995年，在英國註冊成立並在倫敦和紐約證券交易所上市的力拓和在澳大利亞註冊並在澳大利亞證券交易所上市的力拓有限公司組成了雙重上市公司結構。根據合資公司，力拓和力拓有限公司被視為單一的經濟企業，擁有共同的董事會，兩家公司的股東在合資公司中擁有共同的經濟利益。力拓集團符合國際財務報告準則的綜合財務報表是在此基礎上編制的，兩家公司的股東權益均作為力拓集團股東的股權列報。這符合國際財務報告準則的原則和要求。

力拓的業務是尋找、開採和加工礦產資源。主要產品有鐵礦石、鋁、銅、工業礦物(硼酸鹽、二氧化鈦和鹽)和鑽石。業務遍及世界各地，在澳大利亞和北美擁有強大的代表處，在亞洲、歐洲、非洲和南美擁有重要業務。

力拓的註冊辦公室位於英國倫敦SW1Y 4AD聖詹姆斯廣場6號。力拓有限公司的註冊辦事處位於澳大利亞墨爾本VIC 3000柯林斯街120號43層。

關於我們的財務報表的列報

在本年度，我們審查了我們對財務報表的附註，同時考慮到了重要性(如下所述)。我們還將筆記重新組織成邏輯分組，以幫助用户查找和了解相關信息。在可能的情況下，相關信息，如會計政策，已在相關説明的同一節中提供。

除非另有説明，所有財務報表價值均以美元表示，並四捨五入至最接近的百萬美元(百萬美元)。在適用的情況下，對比較數字進行了調整，以與本期數字相同的基礎來衡量或列報。

本公司截至二零二二年十二月三十一日止年度的財務報表已根據二零二三年二月二十二日的董事決議案獲授權發佈。

a. 準備的基礎

已編制了2022年12月31日終了年度財務報表以及相關比較期間的財務信息：

–根據經某些金融工具重估修正的歷史成本公約，公允價值對衝會計對套期保值項目的影響以及對離職後資產和債務的會計處理；

–在持續經營的基礎上-管理層準備了至少12個月的詳細現金流預測，並用較長期的現金流預測更新了礦山壽命計劃模型，這些預測表明我們將擁有足夠的現金、其他流動資源和未提取的信貸安排，使我們能夠在債務到期時履行義務；

–以符合國際會計準則理事會(IASB)發佈的國際會計準則和IFRS解釋委員會(IFRS IC)不時發佈的解釋，這些解釋在2022年12月31日起是強制性的。

上述會計準則和解釋在本報告中統稱為“國際財務報告準則”，包含我們用來制定會計政策的原則。如有需要，我們會對附屬公司、聯合安排及聯營公司的本地報告資產、負債及業績作出調整，使其會計政策與我們的報告一致。

b.鞏固的基礎

財務報表綜合了力拓及力拓有限公司(合稱“該等公司”)及其各自附屬公司(合稱“本集團”、“吾等”、“吾等”)的賬目，幷包括本集團應佔的聯合安排及聯營公司。

我們合併兩家公司中任何一家控制實體的子公司。控制權存在於任何一家公司擁有的情況：對實體的權力，即現有的權利，使其有能力指導實體的相關活動(那些對公司的回報有重大影響的活動)；因參與實體而獲得可變回報的風險敞口或權利；以及利用其權力影響這些回報的能力。主要附屬公司名單載於附註30。

共同安排是指兩個或兩個以上當事人共同控制的安排。共同控制是合同約定的控制權分享，因此關於安排的相關活動(那些對公司回報有重大影響的活動)的決定需要分享控制權的各方的一致同意。我們有兩種類型的合資安排--合資經營(JOS)和合資經營(JV)。JO是一種共同安排，在這種安排中，分享共同控制權的各方對與該安排有關的資產有權利，對債務有義務。這包括當事各方通過分享產出而不是通過分享交易結果從聯合活動中受益的情況。對於我們的JO，如附註31所示，我們確認：我們的資產和負債份額；我們出售我們份額的產出的收入和我們出售JO銷售產出產生的任何收入的份額；以及它的費用份額。所有這些金額都是按照安排的條款計算的，而安排的條款通常與我們在聯合聲明中的權益成比例。這些金額記錄在我們的財務報表中的適當行上。合資企業是一種共同安排，在這種安排中，共享共同控制權的各方對該安排的淨資產擁有權利。合營企業採用權益會計方法進行會計處理。

合夥人是指我們對其有重大影響的實體。在既無控制權亦無共同控制權且本集團擁有超過20%投票權的情況下，推定存在重大影響，除非能清楚證明情況並非如此。如果我們有權參與影響實體的財務和運營政策決策，當我們持有不到20%的投票權時，可能會產生重大影響。它還包括集體控制的情況。

我們使用術語“權益會計單位”(EAU)來統稱聯營公司和合資企業。根據權益會計方法，投資初步按本集團的成本入賬，包括收購時的任何商譽。在其後期間，投資的賬面金額會作出調整，以反映本集團於收購後留存損益及其他全面收益中所佔的份額。我們的主要合資企業和聯營公司見附註32。

在某些情況下，我們參與非公司安排，並有權以我們所佔的資產和義務換取我們所佔的安排的負債，而不是有權獲得淨回報，但不分享共同控制權。在這種情況下，我們對這些安排的核算方式與我們的聯合業務相同，所有此類金額都按照安排的條款計算，這通常與我們在該安排中的利益成比例。

所有集團內交易和餘額在合併時被沖銷。

148年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

c.重要性

我們的董事認為，如果根據周圍情況，糾正錯誤陳述、遺漏或含糊可能合理地預期會改變依賴財務報表的合理人士的判斷，則信息是重要的。專家組在確定信息是否具有實質性時既考慮了數量因素，也考慮了質量因素；因此，重要性的概念不是純粹由數值驅動的。

在考慮信息的潛在重要性時，管理層使用基於税前利潤估計的閾值進行初步量化評估；截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，量化閾值為美元。700百萬美元。然而，其他考慮因素可能會導致確定較低的值是重要的，或者有時較高的值不是重要的。這些考慮因素包括：錯誤陳述、遺漏或模糊：是否掩蓋了關鍵業績指標的變化或趨勢；導致報告的關鍵指標從正值變為負值或反之亦然；影響對監管要求或其他合同要求的遵守；可能導致管理層薪酬增加；或可能隱瞞非法交易。

在評估重要性時，管理層還根據其對業務及其內部和外部財務報表使用者的理解進行判斷。評估將考慮用户對數字和敍述性報告的期望。例如，在進行這項評估時使用的資料來源包括：公佈的分析員共識措施、在與用户的正式和非正式對話中獲得的經驗(包括監管函件)以及同行小組基準。

d.適用會計政策的關鍵判斷或其他有關判斷摘要

財務報表的編制要求管理層在應用會計政策和作出關鍵會計估計時使用判斷。

這些判斷和估計是基於管理層對相關事實和情況的最佳瞭解，並考慮到以往的經驗，但實際結果可能與財務報表中包含的金額大不相同。對財務報表確認的金額有最重大影響的會計政策應用的判斷範圍，以及具有重大風險導致資產和負債賬面值在下個財政年度內進行重大調整的估計不確定性的主要來源如下所述，進一步資料載於會計政策及/或財務報表附註。

以下摘要為我們在應用本集團2022年會計政策時所作的主要判斷，以及與上一年度的比較。對這些問題作出不同的判斷將對2022年財務報表產生實質性影響。有關判決的更多細節，請參閲
各自的音符。

關鍵判斷

2022

2021

更改的原因

減值和減值沖銷指標(附註4)

a

a

判決不變

不確定的税務狀況(附註10)

0

a

2022年與澳大利亞税務局(ATO)達成的和解減少了判決的餘額。本集團餘下的不確定税務狀況並無重大變動。因此，不確定的税收狀況不是2022年的關鍵判斷。

推遲支付剝離費用(附註13)

a

a

判決不變

資產壽命估算(附註13)

a

a

判決不變

關閉、恢復和環境義務(附註14)

a

a

判決不變

潛在遞延税項資產的可回收性(附註15)

0

a

2021年的關鍵判決涉及美國、蒙古和澳大利亞的重大遞延税項資產餘額的可回收性。鑑於奧尤陶勒蓋的可持續地下生產在降低税收損失在使用前到期的風險方面取得進展，以及由於根據《通脹削減法案》引入公司替代最低税額而在美國減記聯邦遞延税項資產，遞延税項資產的可回收性不是2022年的關鍵判斷。

表格20-F 2022年報|riotinto.com149

---

財務報表續

有助於理解財務報表的其他相關判斷的信息已納入每份附註的相關會計政策部分。自上一年以來，我們總結了這些判斷的變化情況如下：

其他有關判決

2022

2021

更改的原因

確定職能貨幣(見下文f)

a

a

判決不變

從基礎EBITDA中扣除的項目(附註1)

a

a

判決不變

現金產生單位(CGU)的確定(附註4)

a

a

判決不變

不確定的税務狀況(附註10)

a

0

2022年，由於與澳大利亞税務局(ATO)達成和解，我們對不確定的税收狀況做出的判斷沒有前一年那麼重要。如果應付或可追回的税額不確定，則需要在評估最有可能的負債或追討金額時作出判斷。在可能的結果範圍很廣的情況下，在使用概率加權平均法評估一項規定時需要作出判斷。有關詳細信息，請參閲附註10。

評估魁北克的無限期水權(附註12)

a

a

判決不變

潛在遞延税項資產的可回收性(附註15)

a

0

鑑於奧尤陶勒蓋可持續地下生產的進展，以及由於引入公司替代最低税制而在美國減記聯邦遞延税項資產，遞延税項資產的可回收性不是2022年的關鍵判斷。需要對某些風險因素可能在多大程度上影響遞延税項資產的回收作出判斷。這些風險因素包括使用前虧損到期的風險、其他立法或税制(例如最低税額)的影響，以及對導致產生虧損或其他遞延税項資產的因素的考慮。

與奧尤陶勒蓋非控股權益有關的資金數額的會計處理(附註30)

0

a

與Erdenes Oyu Tolgoi的套利賬户貸款產生的資金餘額於2022年被免除。這意味着對這些金額的會計判斷不再適用。

對皮爾巴拉鐵安排的核算(附註31)

a

a

判決不變

昆士蘭氧化鋁有限公司的合併基礎(附註31)

a

a

有關我們如何合併昆士蘭氧化鋁有限公司(“QAL”)的判斷已於本年度重新評估及確認。在澳大利亞政府對俄羅斯實施貿易制裁後，QAL認為他們不再能夠代表RUSAL加工鋁土礦，因此制定了股東協議中的“介入”條款，使力拓能夠貢獻額外的鋁土礦噸，以確保維持100%的產能。我們繼續將QAL作為一項聯合行動進行核算。

Minera EsCondida Ltd.的會計(附註32)

a

a

判決不變

關於繁重合同的規定(附註36)

0

a

我們審查了我們繁重的合同人口，並注意到這一判決的重要性已經減弱。

確認或有事項(附註37)

a

a

判決不變

150年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

e.評估不確定度的主要來源

我們將估計不確定性的主要來源定義為在下一財政年度內有重大風險導致資產和負債賬面金額發生重大調整的會計估計。以下是我們認為2022年與2021年相比的關鍵會計估計以及任何變化的原因。相關敏感性在相關財務報表附註中披露。

關鍵會計估算

2022

2021

更改的原因

關閉、恢復和環境費用債務的估計(附註14)

a

a

沒有變化

估計現金流預測以支持遞延税項資產的確認

0

a

2021年，用於支持確認美國、蒙古和澳大利亞遞延税項資產的現金流預測被認為是一項關鍵估計。鑑於美國遞延税項資產因《2022年降低通脹率法案》下的公司替代最低税額減記，以及奧尤陶勒蓋的可持續地下生產在降低虧損在使用前到期的風險方面取得進展，用於支持遞延税項回收的現金流預測不再被視為2022年的關鍵估計。

估計離職後費用的債務 (注28)

a

a

沒有變化

f.貨幣

			其他相關判決--功能貨幣的識別 我們以美元列報財務報表，因為該列報貨幣最能可靠地反映集團整體的全球業務表現。 每個子公司、非法人組織、聯合經營和股權核算單位的本位幣是其經營所在的主要經濟環境的貨幣。對於居住在發達經濟體的企業來説，由於當地產生的成本佔主導地位，功能性貨幣通常是其經營所在國家的貨幣。如果企業位於新興經濟體，美元通常被確定為功能貨幣，因為與其他國際投資者一樣，更高比例的成本，特別是進口商品和服務，是以美元商定和支付的。功能貨幣的確定涉及到判斷，其他公司可能會根據類似的事實做出不同的判斷。 功能貨幣的確定影響資產負債表中非流動資產的計量，從而影響損益表中這些資產的折舊和攤銷。它還影響包括在損益表和權益中的匯兑損益。我們亦會運用判斷，以決定在可預見的將來是否有計劃或有可能清償若干集團內貸款，以及相關匯兑損益是否可計入股本。在2022年間，澳元1510億美元的集團內貸款繼續符合這些標準；相關的匯兑收益和損失計入股本。

在合併時，每個實體的損益表項目均按全年平均匯率從本位幣折算為美元，但重大一次性交易除外，它們按交易日的現行匯率折算。資產負債表項目按期末匯率折算成美元。

使用美元以外的功能貨幣的實體的淨資產折算產生的匯兑差額直接在貨幣折算儲備中確認。這些換算差異顯示在全面收益表中，但與力拓有限公司股本有關的換算調整除外，其顯示在權益變動表中。

如集團內結餘實質上是本集團於某實體的投資淨額的一部分，則該結餘的匯兑損益將記入貨幣兑換儲備。

除非如上所述，或匯兑差額作為現金流對衝的一部分遞延，否則所有其他差額在產生差額的當年計入損益表或貸記入損益表。

編制財務報表時使用的主要匯率為：

			全年平均值									年終
1個當地貨幣單位可以兑換以下數量的美元			2022			2021			2020			2022			2021			2020
英鎊，英鎊			1.24			1.38			1.28			1.21			1.35			1.36
澳元			0.69			0.75			0.69			0.68			0.73			0.77
加元			0.77			0.80			0.75			0.74			0.78			0.78
歐元			1.05			1.18			1.14			1.07			1.13			1.23
南非蘭特			0.061			0.068			0.061			0.059			0.063			0.068

表格20-F 2022年報|riotinto.com151

---

財務報表續

g.礦石儲量與礦產資源

礦產資源是指地殼中或地殼上具有經濟價值的固體物質的集中或賦存狀態，其形式、等級(或質量)和數量最終有合理的經濟開採前景。礦石儲量是已測量或指示的礦產資源中經濟上可開採的部分。

礦石儲量和礦產資源量的估算需要判斷，以解釋現有的地質數據，然後選擇適當的開採方法，然後制定開採計劃。至少每年，本集團的主管人員(根據澳大利亞勘探結果、礦產資源和礦石儲量報告準則(JORC代碼))使用以下假設估計礦石儲量和礦產資源：

–可利用的地質資料；

–預期未來商品價格和需求；

–匯率；

–生產成本；

–運輸成本；

–關閉和修復費用；

–回收率；

–貼現率；以及

–採礦許可證的續期。

關於我們未來的大宗商品價格假設，為了計算我們提交給澳大利亞證券交易所和倫敦證券交易所備案的礦石儲量和礦產資源，我們使用了我們的戰略和經濟團隊產生的價格(有關我們定價方法的更多詳細信息，請參閲氣候變化部分)。對於我們提交給證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的Form 20-F年度報告，我們使用共識價格或歷史定價，並遵守S-K法規(法規S-K)第1300節，而不是JORC代碼。

我們就何時將礦產資源計入會計估計作出判斷，例如，如附註13所述，在我們折舊政策中使用礦產資源，以及如附註14所述，在確定關閉日期時使用。

估算過程中存在許多不確定因素，在估算時有效的假設在獲得新信息時可能會發生重大變化。新的地質或經濟數據或不可預見的操作問題可能會改變對礦石儲量和礦產資源的估計。這可能會導致我們財務報表中的重大調整：

–折舊率和攤銷率；

–無形資產及財產、廠房和設備的賬面價值；

–遞延剝離費用；

–關於關閉和恢復費用的撥備；以及

–追回遞延税項資產。

h.氣候變化對集團的影響

氣候變化和我們氣候變化戰略的執行對我們財務報表的影響討論如下：

氣候變化情景

我們應對氣候變化的戰略和方法是通過對全球大趨勢相互作用的分析得出的，這一分析是通過可信的全球情景的鏡頭來探索的。這些為我們的行業設定了背景，並支撐了我們的大宗商品價格前景、投資組合和資本配置選擇，以及我們作為一家企業的運營方式。全球能源轉型有許多看似合理的情景，所有這些情景都會對未來大宗商品價格產生不同的影響。作為我們2022年戰略進程的一部分，我們取代了2021年年度報告中描述的三個情景，現在重點關注兩個核心情景。與前一年一樣，這些數據被用來生成一個單一的中央參考案例，用於商品定價預測、估值模型以及儲量和資源的確定。情景中的這些變化代表了我們對本年度的解釋和估計的演變，而不是

會計政策的變化，因此，我們沒有重述比較信息。我們的兩個核心方案是：

–到2100年將全球變暖控制在約2攝氏度的競爭性領導情景，反映了2030年後快速發展的世界的高增長和強有力的氣候行動，變化由政策和競爭性創新驅動。因此，我們期待各國實現其在《格拉斯哥氣候公約》中的承諾。預計未來30年，全球加權平均碳價格將以年均8%的速度快速上漲，達到42美元/TCO2E在2030年，並在2030年後迅速上升，以激勵2030年後工業部門的顯著緩解。

–到2100年，全球變暖將超過2.5攝氏度，領導層四分五裂，其特點是政策改革進展有限，增長不穩定。我們預計，各國最終將實現2015年在巴黎達成的2030年國家自主貢獻，但無法實現聯合國氣候峯會COP26格拉斯哥商定的長期碳目標。全球加權平均碳價格預計將緩慢上升，到2050年平均每年2.9%，到2030年達到42美元；但2030年後仍然太低，無法激勵工業部門大幅減排，導致2030年後全球排放量持平。

在2022年底的聯合國氣候峯會(COP27)上，人們普遍認識到，全球經濟的脱碳步伐太慢，無法將全球變暖控制在1.5攝氏度以內，許多國家目前的氣候政策尚未與其宣稱的雄心壯志保持一致。因此，我們的兩個核心情景都不符合加快全球轉型以實現《巴黎協定》長期目標所需的氣候政策的預期。儘管我們的實際減排目標與《巴黎協定》的目標一致，但我們的兩個核心情景卻並非如此。因此，我們還根據我們制定的情景評估我們的敏感性，並測試我們業務的經濟表現，以反映我們對實現《巴黎協定》長期目標所需的全球行動的看法。我們將這種與巴黎保持一致的情景稱為理想的領導力情景。

重要的是，我們的三種設想都不能被認為是我們評估氣候變化對本集團未來影響的最終代表。情景模擬有其固有的侷限性，從本質上講，它允許考慮一系列可能的結果，而這些結果是不可能預測的。

令人嚮往的領導層情景反映了一個高增長、重大社會變革和加快氣候行動的世界。全球加權平均碳價格迅速上漲--未來30年平均每年9.3%--到2030年達到59美元/噸二氧化碳，並激勵2030年後快速大幅減少工業排放。儘管地緣政治存在差異，但主要經濟體通過多邊框架共同努力，積極努力，到2050年將氣温變化控制在1.5攝氏度以內。理想的領導層情景是大宗商品銷售價格和碳税敏感性，所有其他投入保持與我們的參考案例相同；旨在到2050年實現全球淨零排放，並幫助我們更好地理解實現《巴黎協定》目標的途徑，以及這可能對我們的業務意味着什麼。它用於戰略和風險討論，包括對我們對與巴黎接軌的路徑觀點的敏感性分析，以及將相對經濟表現與我們的核心情景進行比較。

我們不會公佈與這些情景相關的大宗商品價格預測，因為這樣做會削弱我們在商業談判中的地位，並可能引起其他市場參與者的擔憂。

152年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

身體風險

2022年，我們在整個集團範圍內啟動了身體復原力計劃。年內，我們開始了對優先風險領域的實物風險和彈性評估：整個皮爾巴拉鐵礦石業務和專注於Lac Saint-Jean的Saguenay鋁業業務。我們正在進行的審查過程，包括減值評估，到目前為止還沒有發現任何重大的會計影響。例如，在2022年，皮爾巴拉不需要核銷，某些基礎設施資產，如傳輸線，已經到了自然壽命的盡頭，正在被氣候適應性強的基礎設施所取代。此外，我們預計不會續簽我們在加拿大的合同水權，這些水權已被歸類為面臨氣候變化風險的無限期無形資產(附註12)。此外，封閉規劃在過程的每一步都會考慮未來的氣候變化預測，以支持安全和適當的最終地貌設計。2023年，我們將推進全集團自上而下的評估，以進一步瞭解與實際氣候變化相關的風險和機遇，並量化任何財務影響，以及在可預見的未來繼續進行的特定地點的自下而上評估。

會計判斷和估計

全球脱碳和世界能源轉型繼續發展，隨着我們的重要會計判斷和關鍵估計進行更新以反映當時的情況，有可能對我們未來的財務業績產生重大影響。因此，資產和負債的賬面價值可能在未來期間受到重大影響。我們目前的戰略和方法，以脱碳我們的業務和實現我們的範圍1和2的排放目標是考慮在我們的重要判斷和關鍵估計反映在這些財務業績。

執行我們的氣候變化戰略的影響--核算支撐我們氣候行動計劃的資本支出和運營成本

鑑於我們為減少碳排放而進行的重大投資，我們已經考慮了資產過時的可能性，特別關注我們在皮爾巴拉的業務，我們正在優先投資可再生能源，以從天然氣發電轉向其他能源。由於預期將這些資產用於鞏固過渡期間的支助，因此沒有必要對有用的經濟壽命的會計估計作出重大改變(附註13)。隨着可再生項目的進展，有可能在未來確定這樣的調整。皮爾巴拉的可再生資產是我們自己建造和運營的安排，並遵循直接應佔成本資本化的正常規則。RBM的太陽能購買協議在生產能源時按權責發生制入賬。

到目前為止，為我們的昆士蘭鋁業資產開發可再生能源解決方案的計劃尚未對會計產生影響，因為工作尚未完成，商業條款也尚未達成一致。未來，大規模可再生能源承購安排可能需要複雜的衍生品計量或租賃會計，具體取決於合同條款。

由於計劃在皮爾巴拉進行車隊電氣化和購買電池驅動的機車，迄今尚未確定對現有車隊的使用壽命進行任何調整。這些解決方案仍處於開發或試驗階段，逐步更換車隊的目的是作為卡車正常生命週期更新的一部分。這取決於高度不確定的技術發展，這可能導致未來加速貶值。同樣，我們的目標是到2030年在我們的投資組合中擁有淨零艘船舶，到目前為止還沒有引起會計調整，因為更換是生命週期更新的一部分。昆士蘭氧化鋁精煉廠的能效消化項目不會降低基礎氧化鋁資產的經濟壽命，但可能會降低運營成本並提高利潤率。我們自己的碳減排項目和技術進步的支出遵循現有的成本資本化、研究和開發成本的會計政策。

表格20-F 2022年報|riotinto.com153

---

財務報表續

對巴黎統一會計的敏感性的使用

在我們的財務流程中，從預算、預測、資本分配和項目評估到礦石儲量的確定，我們廣泛使用了由我們兩種情景混合而成的預測商品價格(包括碳價格)。反過來，這些價格被用來得出關鍵的會計估計，作為減值測試的投入，估計生產單位的剩餘經濟壽命，並對關閉和修復撥備進行貼現。這些價格代表了我們對實際市場結果的最佳估計，根據國際財務報告準則的要求，根據未來經濟狀況的範圍，這些情況在很大程度上是我們無法控制的。由於我們的兩個核心方案均不代表本集團對《巴黎協定》目標的看法，因此我們在會計估計中使用的大宗商品價格假設與加速全球過渡以實現《巴黎協定》目標所需的氣候政策的預期不一致。如上所述，我們使用我們的抱負領導力情景來理解這些估計對巴黎一致的假設的敏感性。

在理想的領導力情景下，銅和鋁的經濟表現預計將在供需遠期定價曲線下更為強勁，我們認為這將與《巴黎協定》保持一致。因此，在適當的條件下，與這些資產相關的歷史減值可能會逆轉。我們確認了一筆減值美元202年內，博伊恩冶煉廠現金產生單位的現金收入為100萬美元，這是由於該冶煉廠的經濟和經營業績(附註4)所觸發的。在衡量這個現金產生單位的可收回金額時，我們利用截至2029年現有合資協議終止時的現金流量淨現值，這也與本集團到2030年減少碳排放的目標不謀而合。本集團繼續評估該冶煉廠的低排放功率解決方案，以延長其使用壽命至少至2040年。在這種情況下，預測未來現金流的淨現值可以支持過去減值的逆轉。記錄的結果和敏感性都代表了我們認為與巴黎一致的排放量的減少。

在令人嚮往的領導層情景中，較低品位鐵礦石的價格在中期內得到假設的潛在支撐

國內生產總值拉動需求增加。然而，從長期來看，我們假設較低品位鐵礦石的定價將弱於我們的核心情景。這將取決於低排放鋼鐵技術的發展，其發展速度尚不確定，但預計將被較高品位鐵礦石價格上漲所抵消。這不太可能在2022年或可預見的未來引發減值，因為皮爾巴拉的資本回報率很高。

我們在2018年完成了煤炭業務的剝離，不再開採煤炭，但保留了這些剝離的或有特許權使用費。最近有利的煤炭價格超過合同基準水平，導致現金特許權使用費收入為#美元。362022年將達到100萬。我們還提供應收專利權使用費美元209截至2022年12月31日，我們的資產負債表上有100萬歐元，按公允價值計量(附註24)。這種平衡的公允價值在未來可能會受到向低碳經濟轉型步伐加快的不利影響，但這種影響預計不會是實質性的。

關閉日期和關閉成本也對氣候假設很敏感，但在特定於氣候變化的一年中沒有發現需要對2022年的條款進行實質性修訂的重大變化。對於預期領導情景下遠期價格曲線較高的大宗商品，開採較低的礦物品位可能是經濟的，這可能會導致額外的礦產資源轉換為礦石儲量，從而導致較長時間的關閉。

總體而言，基於理想的領導力情景定價結果，以及所有其他假設與適用於我們2022年財務報表的假設保持一致，我們目前預計1.5°C與巴黎一致的敏感性不會對本集團的資產賬面價值、剩餘使用壽命或關閉和修復撥備產生重大不利影響。未來可能會出現今天未知的其他因素，這些因素可能會影響這項評估。

關於氣候變化對我們業務的影響的其他評論包括在以下説明中：

154年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

			與氣候變化有關的財務報告考慮事項和敏感性			頁面
			我們資產的可收回價值、資產陳舊、減值和敏感性的使用(附註4)			168
			用於脱碳的運營支出(注7--腳註(H))			171
			水權--氣候對無限生命的影響(注12)			177
			資產壽命估算(附註13)			179
			增加不動產、廠房和設備，主要目的是減少碳排放(注13--腳註(D))			181
			發電資產的可用經濟壽命(附註13)			181
			關閉、恢復和環境費用(附註14)			185
			應收煤炭特許權使用費(附註24)			200

i.本年度發佈並生效的新標準

我們的財務報表是根據與截至2021年12月31日止年度的財務報表所採用的會計政策一致的會計政策編制的，但下列會計要求除外，自2022年1月1日起生效。這些都沒有對我們的財務報表產生重大影響。

預期用途前收益(對《國際會計準則》第16號“財產、廠房和設備”的修正)

我們於2022年1月1日採用了預期用途前的收益(國際會計準則第16號“財產、廠房和設備”的修正案)。修正案禁止在有關物業、廠房及設備可供使用前，從進行中的主要工程建造工程的成本中扣除出售物品所得的收益(扣除額外的加工費用)。根據修訂，在相關物業、廠房及設備可供使用前出售項目所得款項，在損益表的“綜合銷售收入”內確認，而生產該等項目的成本則在“淨營運成本(不包括單獨披露的項目)”內確認。我們根據期內生產的噸數佔預期總產量(估計總礦石儲量)的百分比，分攤期內開發支出，以計算與投產前收入相關的成本。於二零二一年，吾等完成了對該等修訂影響的檢討，並得出結論，於2020年1月1日對留存收益作出的調整，以及於採納修訂後重報2020及2021年集團損益表及資產負債表，並無重大影響，因此並無對比較期間作出重述。於截至2022年12月31日止年度內，我們於損益表中確認生產前收入為美元511百萬美元及相關成本30與古代達裏和奧尤陶勒蓋有關的100萬美元。

繁重合同--履行合同的費用(對國際會計準則第37號“準備金、或有負債和或有資產”的修正)

我們於2022年1月1日通過了繁重的合同--履行合同的費用(對《國際會計準則》第37號“規定、或有負債和或有資產”的修正)。修正案具體規定，實體在確定合同是否繁重時所包括的費用由所有直接相關的費用組成，包括增量和其他直接相關支出的分配。以前，當專門用於合同的資產完全減值或合同因商業決定而擱淺時，我們為繁重的合同做了規定。從2022年起，如果根據國際會計準則第37號修正案的要求，在分配所有直接相關成本後，發現合同單獨虧損，我們將記錄一項撥備。

我們在沒有對比較數額進行修改的情況下適用了修正案。我們增加了其他撥備，並將截至2022年1月1日的留存收益減少了#美元。17百萬美元。

表格20-F 2022年報|riotinto.com155

---

財務報表續

集團損益表

截至12月31日止的年度

			注意事項			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
整合運營
合併銷售收入			1, 6			55,554			63,495			44,611
淨營業成本(不包括單獨披露的項目)			7			(34,770)			(32,690)			(26,254)
減值沖銷/(扣除沖銷的費用淨額)			4			150			(269)			(904)
出售附屬公司權益的虧損			5			(105)			—			—
勘探和評估支出(扣除與未開發項目的權益有關的利潤)			8			(896)			(719)			(624)
營業利潤						19,933			29,817			16,829
權益核算單位税後利潤份額						777			1,042			652
權益核算單位投資減值			4			(202)			—			(339)
未計財務項目和税前利潤						20,508			30,859			17,142
財務項目
集團外部和內部淨(債務)/現金餘額的淨匯兑收益/(損失)						253			802			(1,124)
不符合對衝會計資格的衍生品淨虧損						(424)			(231)			(123)
財政收入			9			179			64			141
融資成本			9			(335)			(243)			(268)
攤銷撥備貼現			14, 36			(1,519)			(418)			(377)
						(1,846)			(26)			(1,751)
税前利潤						18,662			30,833			15,391
税收			10			(5,586)			(8,258)			(4,991)
本年度除税後溢利						13,076			22,575			10,400
-可歸因於力拓的所有者(淨收益)						12,420			21,094			9,769
-歸因於非控股權益						656			1,481			631
基本每股收益			2			766.8		c	1,303.4		c	604.0		c
稀釋後每股收益			2			762.1		c	1,295.0		c	599.8		c

第148至155頁和第161至223頁的附註是這些合併財務報表的組成部分。

156年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

集團全面收益表

截至12月31日止的年度

			注意事項			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
本年度除税後溢利						13,076			22,575			10,400
其他綜合(虧損)/收入
不會重新歸類到損益表的項目：
重新計量養老金和退休後醫療保健計劃的收益/(損失)			28			578			1,026			(474)
通過其他全面收益(FVOCI)按公允價值持有的股權投資的公允價值變動						—			5			10
與其他綜合收入的這些組成部分有關的税			10			(123)			(305)			112
其他綜合收益/(虧損)佔權益核算單位的份額，税後淨額						5			12			(6)
						460			738			(358)
已經/可能隨後重新歸類到損益表的項目：
貨幣換算調整(a)						(2,371)			(1,843)			2,967
子公司的貨幣折算已處置，已轉入損益表						105			—			—
公允價值變動：
-現金流對衝(虧損)/收益						(167)			(211)			24
-現金流對衝損失/(收益)轉移到損益表						106			14			(63)
套期保值準備金成本淨變化			35			4			(18)			7
與其他全面損失的這些組成部分相關的税收			10			21			62			3
其他綜合(虧損)份額/權益核算單位收入，税後淨額						(27)			(12)			4
						(2,329)			(2,008)			2,942
本年度其他綜合(虧損)/收入合計，扣除税項						(1,869)			(1,270)			2,584
本年度綜合收益總額						11,207			21,305			12,984
-可歸因於力拓的所有者						10,705			19,896			12,201
-歸因於非控股權益						502			1,409			783

(a)不包括美元的貨幣轉換費240百萬美元(2021年：費用為美元211百萬美元；2020年：收益為美元333於截至二零二二年十二月三十一日止年度，力拓有限公司的股本產生(百萬元)，已在集團權益變動表中確認。請參閲第160頁的集團權益變動表。

第148至155頁和第161至223頁的附註是這些合併財務報表的組成部分。

表格20-F 2022年報|riotinto.com157

---

財務報表續

集團現金流量表

截至12月31日止的年度

			注意事項			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
合併業務產生的現金流(a)						23,158			33,936			21,822
權益核算單位的股息						879			1,431			594
運營現金流						24,037			35,367			22,416
支付的淨利息						(573)			(438)			(569)
支付給附屬公司非控股權益持有人的股息						(421)			(1,090)			(683)
已繳税款						(6,909)			(8,494)			(5,289)
經營活動產生的現金淨額						16,134			25,345			15,875
投資活動產生的現金流
購置不動產、廠房和設備及無形資產			1			(6,750)			(7,384)			(6,189)
出售不動產、廠房和設備及無形資產						—			61			45
收購子公司、合資企業和聯營公司			5			(850)			—			—
處置子公司、合資企業、未註冊成立的合資企業和聯營公司			5			80			4			10
購買金融資產						(55)			(45)			(5)
出售金融資產(b)(c)						892			114			63
淨額(資金)/權益核算單位的收入						(75)			6			(43)
其他投資現金流(d)						51			85			(437)
用於投資活動的現金淨額						(6,707)			(7,159)			(6,556)
融資活動前的現金流						9,427			18,186			9,319
融資活動產生的現金流
向力拓所有者支付的股權股息			3			(11,727)			(15,357)			(6,132)
額外借款的收益(e)			19, 20			321			1,488			125
償還借款及相關衍生工具(e)			19, 20			(790)			(1,707)			(721)
租賃本金付款			19, 22			(374)			(358)			(324)
向非控股權益發行股權所得款項						86			66			129
購買非控股權益(f)			5, 30			(2,961)			—			—
從力拓所有者手中購買的自己的股份						—			—			(208)
其他融資現金流						(28)			6			1
用於融資活動的現金淨額						(15,473)			(15,862)			(7,130)
匯率對現金及現金等價物的影響						15			100			165
現金和現金等價物淨額(減少)/增加						(6,031)			2,424			2,354
期初現金和現金等價物減少透支						12,805			10,381			8,027
結賬現金和現金等價物減去透支			22			6,774			12,805			10,381

集團現金流量表附註
(A)合併業務的現金流			注意事項			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
本年度除税後溢利						13,076			22,575			10,400
對以下各項進行調整：
--徵税						5,586			8,258			4,991
-財務項目						1,846			26			1,751
-權益核算單位的税後利潤份額						(777)			(1,042)			(652)
-出售附屬公司權益的虧損			5			105			—			—
--股權投資税後計提減值費用			4			202			—			339
-減值沖銷/(扣除沖銷的費用淨額)			4			(150)			269			904
-折舊和攤銷						5,010			4,697			4,279
-撥備(包括撥備匯兑差額)						1,006			1,903			894
-養老金結算						—			(291)			—
其他條文的運用			36			(176)			(128)			(139)
關閉和恢復撥備的使用			14			(609)			(541)			(366)
退休後福利和其他僱用費用準備金的使用情況			26			(254)			(231)			(269)
庫存變動情況						(1,185)			(1,397)			(281)
應收賬款和其他資產的變動(g)						20			(367)			(562)
貿易和其他應付款項的變動						700			685			558
其他項目(h)						(1,242)			(480)			(25)
						23,158			33,936			21,822

(b)2022年，我們收到的淨收益為美元352百萬美元(2021年：美元107百萬美元和2020年：美元58百萬美元)，來自我們在單獨管理的固定收益工具投資組合中的投資銷售和購買。這些證券的買入和賣出在“出售金融資產”或“購買金融資產”內按現金流量淨額報告，具體取決於每個報告日期的整體淨頭寸。

(c)出售金融資產包括美元525出售美國內華達州Cortez綜合設施的總產量特許權使用費所收到的現金中，有100萬美元，請參閲附註1和附註7。

(d)2022年，其他投資現金流包括與澳大利亞政府控制的信託基金向澳大利亞能源資源公司(“ERA”)支付已完成的關閉活動有關的資金流入。2020年，其他投資現金流包括與電子逆向拍賣有關的流出，向該信託基金捐款#美元。299百萬美元。截至2022年12月31日，信託基金持有的總額為#美元。329百萬美元(2021年12月31日：美元388百萬)。2021年，其他投資現金流包括交易完成後的淨結算，增加了本集團的60將Diavik鑽石礦的%股份轉為獨家所有權。

(e)2021年，我們發行了美元1.25十億30-三年期固定利率美國證券交易委員會登記債務證券，票面利率為2.75%。這筆資金是在扣除發行費用和貼現後收到的。我們還完成了一筆美元1.210億歐元(名義價值)的債券回購計劃。在2020年間，我們償還了歐元402百萬歐元債券(名義價值)力拓金融公司歐元債券到期。

(f)2022年12月16日，我們收購了剩餘的49綠松石山資源的%股份，預期對價為美元3.210億美元，包括交易費。截至2022年12月31日美元2,961已經支付了100萬美元。

(g)在……裏面2021年，蒙古税務當局要求奧尤陶勒蓋繳納美元356與有爭議的税務問題有關的費用為100萬美元。Oyu Tolgoi繼續對這些問題提出異議，並已將應接受國際仲裁的金額歸類為等待解決的預付款。

(h)其他項目包括扣除美元432與出售Cortez特許權使用費確認的收益有關的百萬美元，列於“出售金融資產”和確認已實現虧損#美元459未被指定為套期保值的貨幣遠期(2021年：已實現虧損美元131百萬美元，2020年：已實現虧損美元179百萬)。2021年的其他項目還包括美元。336100萬美元與確認加拿大基蒂馬特一個新碼頭的收益有關，但沒有相關現金流。

第148至155頁和第161至223頁的附註是這些合併財務報表的組成部分。

158年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

集團資產負債表

12月31日

			注意事項			2022 百萬美元			2021 百萬美元
非流動資產
商譽			11			826			879
無形資產			12			3,645			2,832
財產、廠房和設備			13			64,734			64,927
權益核算單位的投資						3,298			3,504
盤存			16			203			196
遞延税項資產			15			2,766			3,375
應收賬款和其他資產			17			1,893			2,194
可予追討的税款						—			29
其他金融資產			23			406			528
						77,771			78,464
流動資產
盤存			16			6,213			5,436
應收賬款和其他資產			17			3,478			3,574
可予追討的税款						347			72
其他金融資產			23			2,160			2,543
現金和現金等價物			22			6,775			12,807
						18,973			24,432
總資產						96,744			102,896
流動負債
借款			20			(923)			(812)
租契			21			(292)			(324)
其他財務負債			23			(69)			(245)
貿易和其他應付款			18			(8,047)			(7,733)
應繳税款						(223)			(1,407)
關閉和恢復規定			14			(1,142)			(1,023)
退休後福利和其他僱用費用的準備金			26			(353)			(383)
其他條文			36			(554)			(700)
						(11,603)			(12,627)
非流動負債
借款			20			(10,148)			(11,356)
租契			21			(908)			(1,039)
其他財務負債			23			(904)			(393)
貿易和其他應付款			18			(604)			(798)
應繳税款						(36)			(660)
遞延税項負債			15			(3,601)			(3,503)
關閉和恢復規定			14			(14,617)			(13,519)
退休後福利和其他僱用費用的準備金			26			(1,305)			(2,109)
其他條文			36			(744)			(302)
						(32,867)			(33,679)
總負債						(44,470)			(46,306)
淨資產						52,274			56,590
資本和儲備
股本
-力拓			34			207			207
-力拓有限公司			34			3,330			3,570
股票溢價帳户						4,322			4,320
其他儲備			35			7,805			9,998
留存收益			35			34,511			33,337
力拓所有者應佔權益						50,175			51,432
歸屬於非控股權益						2,099			5,158
總股本						52,274			56,590

第148至155頁和第161至223頁的附註是這些合併財務報表的組成部分。

第148至223頁的財務報表於2023年2月22日獲董事批准，並由

多米尼克·巴頓 椅子

雅各布·斯陶斯霍爾姆 行政長官

彼得·坎寧安 首席財務官

表格20-F 2022年報|riotinto.com159

---

財務報表續

集團權益變動表

截至2022年12月31日的年度			可歸因於力拓的所有者
			股本 (注34) 百萬美元			股票溢價 帳户 百萬美元			其他儲備 (注35) 百萬美元			留存收益 (注35) 百萬美元			總計 百萬美元			非控制性 利益 百萬美元			總計 股權 百萬美元
期初餘額			3,777			4,320			9,998			33,337			51,432			5,158			56,590
為過渡到新會計聲明而進行的調整			—			—			—			(17)			(17)			—			(17)
訂正期初餘額			3,777			4,320			9,998			33,320			51,415			5,158			56,573
本年度綜合收益總額(a)			—			—			(2,165)			12,870			10,705			502			11,207
力拓股份有限公司股本產生的貨幣換算			(240)			—			—			—			(240)			—			(240)
股息(附註3)			—			—			—			(11,716)			(11,716)			(421)			(12,137)
從力拓股東手中購買自己的股份，以滿足員工的股票獎勵			—			—			(84)			(16)			(100)			—			(100)
力拓所持股權的變動 (注5)			—			—			—			701			701			(3,907)			(3,206)
庫存股重新發行及其他動向			—			2			—			—			2			—			2
向非控股權益持有人發行的股本(附註30)			—			—			—			(711)			(711)			797			86
僱員股票獎勵記入損益表			—			—			56			63			119			—			119
轉會及其他調動			—			—			—			—			—			(30)			(30)
期末餘額			3,537			4,322			7,805			34,511			50,175			2,099			52,274
截至2021年12月31日止年度			可歸因於力拓的所有者
			股本 (注34) 百萬美元			股票溢價 帳户 百萬美元			其他儲備 (注35) 百萬美元			留存收益 (注35) 百萬美元			總計 百萬美元			非控制性 利益 百萬美元			總計 股權 百萬美元
期初餘額			3,988			4,314			11,960			26,792			47,054			4,849			51,903
本年度綜合收益總額(a)			—			—			(1,916)			21,812			19,896			1,409			21,305
力拓股份有限公司股本產生的貨幣換算			(211)			—			—			—			(211)			—			(211)
股息(附註3)			—			—			—			(15,385)			(15,385)			(1,090)			(16,475)
從力拓股東手中購買自己的股份，以滿足員工的股票獎勵			—			—			(95)			(18)			(113)			—			(113)
力拓所持股權的變動			—			—			—			76			76			(76)			—
庫存股重新發行及其他動向			—			6			—			—			6			—			6
向非控股權益持有人發行的股本			—			—			—			—			—			66			66
僱員股票獎勵記入損益表			—			—			49			60			109			—			109
期末餘額			3,777			4,320			9,998			33,337			51,432			5,158			56,590
截至2020年12月31日止年度			可歸因於力拓的所有者
			股本 (注34) 百萬美元			股票溢價 帳户 百萬美元			其他儲備 (注35) 百萬美元			留存收益 (注35) 百萬美元			總計 百萬美元			非控制性 利益 百萬美元			總計 股權 百萬美元
期初餘額			3,655			4,313			9,177			23,387			40,532			4,710			45,242
本年度綜合收益總額(a)			—			—			2,798			9,403			12,201			783			12,984
力拓股份有限公司股本產生的貨幣換算			333			—			—			—			333			—			333
股息(附註3)			—			—			—			(6,132)			(6,132)			(689)			(6,821)
股票回購			—			—			—			(1)			(1)			—			(1)
從力拓股東手中購買自己的股份，以滿足員工的股票獎勵			—			—			(76)			(31)			(107)			—			(107)
力拓所持股權的變動			—			—			—			84			84			(84)			—
庫存股重新發行及其他動向			—			1			—			—			1			—			1
向非控股權益持有人發行的股本			—			—			—			—			—			129			129
僱員股票獎勵記入損益表			—			—			61			82			143			—			143
期末餘額			3,988			4,314			11,960			26,792			47,054			4,849			51,903

第148至155頁和第161至223頁的附註是這些合併財務報表的組成部分。

(a)詳情請參閲集團全面收益表。對其他準備金的調整包括可歸因於力拓所有者的貨幣換算，但不包括力拓有限公司股本的調整。

160年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

2022年財務報表附註

我們的財務業績

我們使用一系列衡量標準，包括分段收入、基本EBITDA和資本支出，以便在報告年度之間的可比基礎上更好地瞭解我們業務的基本業務表現，包括創收、生產率和成本管理。

1我們按部門劃分的財務業績

我們的管理結構是以主要產品組(PG)和全球支持職能為基礎的，這些職能的領導人組成執行委員會。執行委員會成員直接向我們的首席運營決策者(CODM)報告，負責分配資源和評估運營部門的業績。CODM衡量利潤的主要指標是潛在的EBITDA。財務成本和淨債務按集團範圍進行管理，因此不計入分部業績。

我們的可報告細分如下：

可報告的細分市場			主要活動
鐵礦			西澳大利亞州的鐵礦石開採和鹽和石膏生產。
鋁			鋁土礦開採；氧化鋁精煉；鋁冶煉。
銅			銅、金、銀、鉬和其他副產品的開採和精煉；與西芒杜鐵礦石項目一起進行的勘探活動，該項目於2022年由銅業集團首席執行官負責。
礦物			包括與加拿大鐵礦石公司(鐵礦石開採和鐵精礦/球團礦生產)合作的產品如硼酸鹽、二氧化鈦原料的企業。還包括鑽石開採、分選和營銷。

截至2022年12月31日的年度			分部收入 百萬美元			基本EBITDA 百萬美元						資本支出(a) 百萬美元
鐵礦			30,906			18,612						2,940
鋁			14,109			3,672						1,377
銅			6,699			2,376						1,622
礦物			6,754			2,419						679
可報告的細分市場合計			58,468			27,079						6,618
其他操作			192			(16)						53
部門間交易			(256)			24
權益核算單位份額(b)			(2,850)
中央養老金成本、股票支付、保險和衍生品						377
重組、項目和一次性費用						(173)
中心成本						(766)
中央勘探和評價支出						(253)
其他項目												79
房地產、廠房和設備以及無形資產的綜合銷售收入/購買			55,554									6,750
基礎息税前利潤(EBITDA)(第163頁)						26,272

表格20-F 2022年報|riotinto.com161

---

財務報表續

2022年財務報表附註

1我們按部門劃分的財務業績續

截至2021年12月31日止年度			分部收入 百萬美元			基本EBITDA 百萬美元						調整後的 資本支出(a) 百萬美元
鐵礦			39,582			27,592						3,947
鋁			12,695			4,382						1,300
銅			7,827			3,969						1,328
礦物			6,481			2,603						644
可報告的細分市場合計			66,585			38,546						7,219
其他操作			251			(28)						(13)
部門間交易			(268)			42
權益核算單位份額(b)			(3,073)
中央養老金成本、股票支付、保險和衍生品						110
重組、項目和一次性費用						(80)
中心成本						(613)
中央勘探和評價支出						(257)
處置財產、廠房和設備所得收益												61
其他項目												117
房地產、廠房和設備以及無形資產的綜合銷售收入/購買			63,495									7,384
基礎EBITDA(第頁163)						37,720

截至2020年12月31日止年度			分部收入 百萬美元			基本EBITDA 百萬美元						調整後的 資本支出(a) 百萬美元
鐵礦			27,508			18,837						2,941
鋁			9,314			2,152						1,009
銅			4,969			2,084						1,659
礦物			5,170			1,710						455
可報告的細分市場合計			46,961			24,783						6,064
其他操作			321			24						1
部門間交易			(264)			(94)
權益核算單位份額(b)			(2,407)
中央養老金成本、股票支付、保險和衍生品						117
重組、項目和一次性費用						(133)
中心成本						(545)
中央勘探和評價支出						(250)
處置財產、廠房和設備所得收益												45
其他項目												79
房地產、廠房和設備以及無形資產的綜合銷售收入/購買			44,611									6,189
基礎EBITDA(第頁163)						23,902

(a)應報告類別的資本支出包括購買減去處置物業、廠房和設備、資本化評估成本以及購買減去處置其他無形資產的淨現金流出。提供的詳細信息包括100%子公司的資本支出和力拓在合資企業資本支出中的份額。於2022年，我們剔除了與權益會計單位相關的資本化支出，並根據這一定義的變化調整了上一年度的比較。

(b)合併銷售收入包括子公司銷售美元50百萬美元(2021年：美元44百萬美元；2020年：美元34百萬美元)到不包括在分部收入中的權益會計單位。分部收入包括集團按權益核算單位(經對子公司的銷售調整後)在產品銷售中的比例份額為美元2,900百萬美元(2021年：美元3,117百萬美元；2020年：美元2,441百萬美元)，不包括在合併銷售收入中。

分部收入

分部收入包括綜合銷售收入加上按我們的股權權益比例(經對子公司的銷售/來自子公司的銷售進行調整後)的權益單位的等值銷售收入。

分部收入衡量收入的基礎與我們的基本EBITDA指標相當。

其他分部報告

有關按目的地劃分的收入以及按地理位置劃分的產品和非經營性資產的詳細信息，請分別參閲第170頁附註6和第175頁我們的經營性資產部分。

162年報表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

基本EBITDA

基本EBITDA為税前溢利、財務項目淨額、折舊及攤銷前溢利(經調整以剔除項目之EBITDA影響)，該等項目並不反映我們可報告分部之基本表現。

			其他相關判決--從基礎EBITDA中剔除 從税後利潤中剔除的項目是指那些單獨或與類似項目合計的損益，其性質和規模需要從税後利潤中剔除，以提供對基本業務業績的額外洞察。 以下項目不包括在每一年的基本EBITDA中的税後利潤，無論其重要性如何： –子公司和權益單位的折舊和攤銷； –權益性核算單位的税收、財政項目； –與子公司有關的税收和金融項目； –不符合對衝會計條件的嵌入衍生品的未實現收益/(虧損)； –出售子公司權益的淨收益/(虧損)； –減值費用扣除沖銷後的淨額； –非連續性業務的基本EBITDA； –對與減值費用相關的關閉撥備的調整，以及對與收購前期間有關的幹擾或環境污染的遺留場地的調整。 此外，還有一個最終判斷類別，在適用的情況下，包括其他信用和費用，這些信用和費用單獨或合計，如果屬於類似類型，其性質或規模需要排除，以提供對潛在業務業績的額外洞察。2022年，該類別包括Kitimat確認的與加拿大液化天然氣項目相關的收益以及出售Cortez特許權使用費時確認的收益。2021年，這一類別包括澳大利亞能源資源公司和戈夫煉油廠關閉估計的變化。

			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
本年度除税後溢利			13,076			22,575			10,400
税收			5,586			8,258			4,991
税前利潤			18,662			30,833			15,391
不包括資本化折舊在內的子公司折舊和攤銷(a)			4,871			4,525			4,074
以權益會計單位計提的折舊和攤銷			470			497			576
子公司中的財務項目			1,846			26			1,751
權益核算單位中的税收和財政項目			640			759			443
(收益)/不符合對衝會計條件的嵌入商品衍生品的損失(包括外匯)			(6)			51			(6)
減值費用扣除沖銷後的淨額(b)			52			269			1,272
Kitimat確認與LNG加拿大項目有關的收益(c)			(116)			(336)			—
關閉估計的變化(非運營和完全受損的場地)(d)			180			1,096			401
出售附屬公司權益的虧損(b)			105			—			—
出售Cortez Royalty獲得的收益(e)			(432)			—			—
基本EBITDA			26,272			37,720			23,902

(a)截至2022年12月31日止年度附屬公司的折舊及攤銷為資本折舊淨額美元139百萬美元(2021年12月31日：美元172百萬美元；2020年12月31日：美元205百萬)。

(b)請參閲註釋4

(c)2022年上半年，LNG Canada選擇終止購買額外土地和設施的選擇權，以擴大其在加拿大Kitimat的運營。與前幾年一致，由此產生的收益已被排除在基本EBITDA之外，因為它是一系列交易的一部分，這些交易加在一起是實質性的。2021年12月3日，我們獲得了加拿大基蒂馬特一個新碼頭的控制權，該碼頭由LNG加拿大公司建造並支付。於2021年，基於個別金額及與相關減值費用一致的理由，確認收益未計入相關EBITDA，請參閲附註4。

(d)2022年，這項指控涉及對環境破壞先於力拓擁有所有權的遺留地點潛在關閉現金流的重新估計。2022年2月2日，澳大利亞能源資源公司發佈了對Ranger修復項目總未貼現成本時間表的重新預測的初步結果。這項研究提供的資料使專家組記錄的結賬準備金增加了#美元。5102021年12月31日為百萬美元。2021年計入損益表的關閉估計的其他增加與Diavik、Gove煉油廠和力拓擁有之前環境破壞先於集團的一些遺留地點有關。澳大利亞能源資源公司和Gove煉油廠的調整在損益表中確認，因為它們是非運營地點，由於個別更新的幅度和彙總時的重要性，這些調整不包括在基本收益中。2020年，根據初步可行性研究結果，我們確認Diavik關閉條款有所增加。於2021年研究完成時，損益表中記錄了一項調整，並按照2020年初始增長的處理方式從基本收益中剔除，由於Diavik於年內完全減值，因此不包括在基本EBITDA中。不包括其他關閉費用：在2020年，Gove煉油廠關閉撥備的增加被Argyle礦關閉撥備在每個地點完成前期可行性研究後的減少所抵銷。2020年的比較數據還包括基本的EBITDA影響(美元138百萬損失)在關閉貼現率降至1.5%.

(e)2022年8月2日，我們完成了總生產特許權使用費的銷售，該特許權使用費在2008年出售Cortez建築羣後保留。出售特許權使用費所確認的收益已因個別數額而不計入相關的EBITDA。

表格20-F 2022年報|riotinto.com163

---

財務報表續

2022年財務報表附註

2普通股每股收益

基本每股收益

			2022			2021			2020
力拓所有者應佔淨收益(百萬美元)			12,420			21,094			9,769
加權平均股數(百萬股)(a)			1,619.8			1,618.4			1,617.4
每股普通股基本收益(分)			766.8			1,303.4			604.0

(a)加權平均股數按力拓未作為國庫股持有的已發行股數的平均數計算1,248.9百萬(2021年：1,247.4百萬；2020年：1,246.5百萬股)加上力拓有限公司的平均流通股數量370.9百萬(2021年：371.0百萬；2020年：370.9百萬美元)。有幾個不是力拓有限公司與力拓於2022年12月31日的交叉持股(2021年：零; 2020: 零).

稀釋後每股收益

為了計算稀釋每股收益，稀釋證券的影響9.82022年為百萬股(2021年：10.5百萬；2020年：11.2(百萬股)與上文(A)項所述的加權平均數相加。這一影響是根據國際會計準則第33號“每股收益”按庫存股方法計算的。我們唯一的潛在攤薄普通股是股份獎勵，其條款和條件已在附註27中説明。

			2022			2021			2020
力拓所有者應佔淨收益(百萬美元)			12,420			21,094			9,769
加權平均股數(百萬股)(a)			1,629.6			1,628.9			1,628.6
力拓普通股股東應佔稀釋後每股收益(美分)			762.1			1,295.0			599.8

3股息

我們的董事已經宣佈了末期股息為225.02023年2月22日的每股收益。預計這將導致支付#美元。3.7十億美元。股息將於2023年4月20日派發予登記在冊的力拓及力拓有限公司股東，並於2023年3月9日辦公時間結束時派發。

			分紅 每股 2022			分紅 每股 2021			分紅 每股 2020
每股普通股股息：隨年度業績一起公佈(a)			225.0		c	417.0		c	309.0		c
每股特別股息：隨年度業績公佈(a)			—		c	62.0		c	93.0		c

(a)股息以美元確定，這是我們的職能貨幣，力拓以英鎊申報，力拓有限公司以澳元申報。將美元股息兑換成英鎊和澳元的適用貨幣匯率是參考本公司公佈期內業績的前一天下午4：00(英國)的WMR定盤價確定的。根據兩地上市架構的條款，力拓有限公司和力拓的普通股東按每股基礎支付等額現金股息。

本年度派發的每股股息總額

			分紅 每股 2022			分紅 每股 2021			分紅 每股 2020
上一年最終支付--本年度內支付(美分)			417.0		c	309.0		c	231.0		c
上一年度特別支付額(美分)			62.0		c	93.0		c	—
中期-年內支付(美分)			267.0		c	376.0		c	155.0		c
中期特別-年內支付(美分)			—			185.0		c	—
年內已支付總額(美分)			746.0		c	963.0		c	386.0		c

			分紅 每股 2022			分紅 每股 2021			分紅 每股 2020
力拓上一年決賽(便士)			306.7		p	221.9		p	177.5		p
力拓往年特價(便士)			45.6		p	66.8		p	—
力拓臨時(便士)			221.6		p	270.8		p	119.7		p
力拓臨時特價(便士)			—			133.3		p	—
年內已支付總額			573.9		p	692.8		p	297.2		p
力拓有限公司前一年最後一年-全額印花税30%(澳分)			577.0		c	397.5		c	349.7		c
力拓有限公司往年特別優惠-全額印花於30%(澳分)			85.8		c	119.6		c	—
力拓有限公司中期-加蓋全額印花30%(澳分)			383.7		c	509.4		c	216.5		c
力拓有限公司中期特別計劃-已加蓋全額印花30%(澳分)			—			250.6		c	—
年內已支付總額			1,046.5		c	1,277.1		c	566.2		c

本集團於二零二二年十二月三十一日的可供支付的印花抵免(扣除就本報告期及上一報告期溢利應付的澳大利亞税後)估計為美元7,246百萬美元(2021年：美元6,611百萬美元；2020美元6,812百萬)。

建議的力拓有限公司股息將按以下税率全額加蓋印花30%，並將印花賬户餘額減少1美元358百萬美元。

164年報表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

已宣佈的股息與已支付的股息的對賬

			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
力拓上一年度應付末期股息			5,024			3,809			2,783
力拓上一年度應付特別股息			747			1,146			—
力拓應付中期股息			3,162			4,627			1,937
力拓中期應付特別股息			—			2,276			—
力拓有限公司上一年度應付末期股息			1,597			1,138			857
力拓有限公司上一年度應付特別股息			237			343			—
力拓有限公司應付中期股息			949			1,372			555
力拓有限公司應付中期特別股息			—			674			—
本年度應付股息			11,716			15,385			6,132
本年度未認領股息的淨變動			11			(28)			—
年內派發的股息(b)			11,727			15,357			6,132

(b)我們從經濟上對衝從公告日到支付日的股息現金流，以減少我們對這些現金流的外匯風險敞口。該等對衝的已實現影響在綜合業務現金流量的“其他項目”內顯示，並不包括在上述項目內。

4扣除沖銷後的減值費用

識別和測量

減值費用和沖銷按現金產生單位水平評估，根據國際會計準則第36號，現金產生單位被確認為產生現金流入的最小可識別資產或資產組，而現金流入在很大程度上獨立於其他資產的現金流入。在中間產品存在活躍市場的情況下，確定單獨的現金產生單位，即使這些產品中的大多數在內部進一步加工。

在某些情況下，個別業務單位由若干具有獨立現金產生流的業務組成，這些獨立的現金產生流構成單獨的現金產生單位。

透過業務合併取得之商譽將分配予預期將受惠於相關業務合併之現金產生單位或現金產生單位組別，並於集團內為內部管理目的而監察商譽之最低水平進行減值測試。於九月三十日，所有包含商譽(附註11)、無限期使用的無形資產及尚未可供使用的無形資產(附註12)的現金產生單位均按年進行減值測試，不論是否已觸發減值，或在事件或環境變化顯示潛在減值時進行更頻密的減值測試。

			其他相關判決--CGU的確定 判斷用於識別本集團的CGU，尤其是當資產屬於綜合業務，且CGU的變化可能影響減值費用和沖銷。最重要的判斷仍然涉及加拿大力拓魁北克鐵礦和鈦業務與馬達加斯加QIT馬達加斯加礦業(QMM)繼續合併為一個CGU，因為它們是垂直整合的業務，鈦鐵礦沒有活躍的市場。年內，我們已將Gladstone發電站與Boyne冶煉廠現金產生單元分開；有關更多信息，請參閲第168頁。

未開發物業的賬面價值根據國際財務報告準則第6號於每個報告日期進行審核。減值指標有別於根據國際會計準則第36號“資產減值”進行的測試，這是考慮到估計評估中礦產權益的未來現金流量的主觀性。潛在的減值指標包括：探礦權到期、不再計劃實質性支出、尚未發現具有商業可行性的礦產資源數量且勘探活動將停止、或存在足夠數據顯示未來開發項目不太可能收回全部賬面金額。於確認該等減值指標後，可收回金額及減值費用乃根據國際會計準則第36項計量。未開發物業的減值沖銷不受國際財務報告準則第6號的特殊條件限制，因此對減值沖銷指標的監控與其他現金產生單位相同。

物業、廠房及設備，包括使用權資產及使用年限有限的無形資產，如有跡象顯示賬面值可能無法收回，則會就減值進行審核。這項審查首先評估現金產生單位的周長，以考慮業務或戰略方向的變化。隨後，對內部和外部指標進行了評估。所審議的內部信息來源包括對CGU財務業績的評估和採礦計劃的變化。外部信息來源，包括預測的商品價格、成本和其他市場因素的變化。

當事件或環境變化顯示減值虧損可能不再存在或已減少時，已發生減值的非流動資產(商譽除外)按上文解釋的相同估值基準進行審核。如適用，將確認減值沖銷。撥回後現金產生單位的賬面值必須是(A)上文計算的可收回金額及(B)若現金產生單位於過往期間未確認減值虧損而應釐定的賬面值(扣除攤銷或折舊後)中較低者。

如果事件或環境變化表明潛在的減值或減值逆轉，則評估的頻率高於每年一次。

2022年，我們確定了博伊恩冶煉廠鋁部分的減值指標和Roughrider鈾未開發項目的減值逆轉指標。

表格20-F 2022年報|riotinto.com165

---

財務報表續

2022年財務報表附註

4扣除沖銷後的減值費用續

			關鍵判斷--奧尤陶勒蓋和Kitimat的減值和減值逆轉指標 奧尤陶勒蓋和Kitimat的現金產生單位在前幾年均已減值，因此受到密切關注，以確定進一步減值或減值逆轉的指標，因為此類調整可能對我們的業績產生重大影響。於其減值時，該等現金產生單位的賬面價值及公允價值相等，令該等現金產生單位對經濟假設的變動十分敏感，儘管其後可能因通脹及時間流逝而出現淨空。 奧尤陶勒蓋 我們參考礦山的經營業績和地下作業的開發進展，評估了奧尤陶勒蓋現金產生單位的內部信息來源，這些信息可能表明減值。對於可能表明減值的外部信息來源，我們考慮了當前和預期的大宗商品價格，並注意到了與綠松石山少數股東的交易。雖然通過外推該交易價格而推算的價值低於現金產生單位的賬面價值，但我們注意到這反映了與少數股權相關的資金和流動性風險，而不是與相關資產相關的信息。因此，我們得出結論，沒有減值或減值逆轉的指標。 Kitimat Kitimat冶煉廠在2013年和2014年的建設階段受到損害，因為預計不會通過經濟表現收回成本超支。該工廠於2021年進一步受損(請參閲下文)，因為2021年6月的員工罷工對運營業績產生了不利影響，導致產能長期下降。在確定2021年可收回的金額時，預計罷工後將繼續運營到2022年。 2022年，工廠的運營業績被視為評估內部信息來源以尋找減損證據的一部分。正如氣候變化部分所強調的那樣，隨着世界向低碳未來過渡，鋁業資產的經濟表現有可能表現得更強勁；然而，我們對外部信息來源的評估並未表明這一點尚未計入資產估值。我們得出的結論是，沒有減損或減值逆轉的指標。

若有減值或減值逆轉的跡象，則進行減值審核；可收回金額參考使用價值(相關現金產生單位當前狀況下預期未來現金流量的淨現值)和公允價值減去出售成本(FVLCD)中的較高者來評估。當現金產生單位的可收回金額參考FVLCD計量時，該金額會根據可見市場數據的公允價值層次進一步分類，而該等數據與接受測試的現金產生單位的會計單位一致。本集團認為，FVLCD的最佳證據是從活躍的市場或有約束力的銷售協議獲得的價值，在此情況下，可收回金額在公允價值層次中被歸類為第一級。當FVLCD基於權益工具的報價但進行調整以反映市場缺乏流動性等因素時，可收回金額在公允價值層次中被歸類為第二級。目前並無現金產生單位以可收回金額為基準評估減值，該等金額按FVLCD分類為1級或2級。

若無法觀察到的投入對計量可收回金額有重大影響，FVLCD乃根據現有最佳資料，反映本集團於計量日期在市場參與者之間的有秩序交易中可為現金產生單位收取的金額。這通常使用貼現現金流技術進行估計，並在公允價值層次結構中被歸類為第三級。

若根據貼現現金流技術使用FVLCD評估可收回金額，則所產生的估計基於詳細的礦山壽命和長期生產計劃。這些可能包括處於研究評估階段的預期擴展。

FVLCD用途的現金流預測基於管理層對預期未來收入和成本的最佳估計，包括生產、資本支出以及關閉、修復和環境成本的未來現金成本。為了從市場參與者的角度確定FVLCD，現金流納入了管理層在短期和中期的價格和成本假設。在較長期內，營業利潤率在適當的情況下被假設為保持不變，因為市場參與者被認為不太可能在較長期內編制詳細的預測。現金流預測可包括預期從開採、加工和銷售中實現的淨現金流量

目前不符合礦石儲量條件的材料。只有在對其經濟提煉有高度信心的情況下，才會納入這種非儲備材料。這一預期通常基於與現有礦石儲量相鄰的礦化區的初步鑽探和採樣。通常，尚未進行達到此類材料儲量狀態所需的額外評估，因為這將涉及比有效規劃和運營礦山所需的評估費用更早的評估費用。

如上所述，用於FVLCD目的的現金流預測中納入的成本水平是基於現金產生單位的當前礦山壽命計劃或長期生產計劃。這與使用價值不同，後者要求估計資產當前狀況下的未來現金流，因此不包括與改善或提高資產業績相關的未來現金流。對資產的預期增強可能包括在FVLCD計算中，因此通常會產生更高的價值。

當產生現金的單位的可回收金額取決於其相關礦體的壽命時，預期未來現金流反映礦山的當前壽命和長期生產計劃，該等計劃基於詳細的研究、分析和迭代建模，以優化投資、產出和開採順序的回報水平。採礦計劃考慮了礦體的所有相關特徵，包括廢料與礦石的比率、礦石品位、運輸距離、礦石的化學和冶金性質、影響工藝回收率的因素以及可使用的加工設備的能力。因此，礦山壽命計劃和長期生產計劃是預測未來每一年的產量和生產成本的基礎。

就JORC而言，礦石儲量估計的預測現金流一般以力拓的大宗商品價格預測為基礎，該價格預測假設短期市場價格將回復至本集團對長期價格的評估，一般為三至五年。對於大多數大宗商品，這些預測大宗商品價格是通過對生產者的邊際成本和這些大宗商品的激勵價格的分析得出的。這些評估往往與當前的價格水平不同，並定期更新。本集團認為，公佈的中長期遠期價格不一定能很好地反映未來水平，因為它們往往受到現貨價格的強烈影響。所使用的價格預測

166年報表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

礦石儲量估計與用於減值測試的估計一般一致，除非管理層認為在某些經濟環境下，市場參與者不會假設力拓對價格的看法，在這種情況下，在編制FVLCD減值計算時，管理層估計市場參與者將會使用的假設。

預測現金產生單位的未來現金流時要考慮現有銷售合同下的銷售價格。

適用於未來現金流量預測的貼現率代表市場參與者在考慮到貨幣的時間價值和未來現金流量估計尚未調整的資產的特定風險後將適用的利率的估計。本集團的加權平均資本成本一般用作釐定貼現率的起點，並對個別現金產生單位所在國家的風險狀況作出適當調整。至於最終可行性研究及礦石儲量估計，則採用一般高於本集團加權平均資金成本的內部基準利率。對於由項目融資資助的開發項目，加權平均資本成本中的債務部分可參考項目融資的具體利率和項目的預期槓桿計算。

對於使用美元以外的功能貨幣的業務，減值審查以相關功能貨幣進行。在估計FVLCD時，內部對匯率的預測考慮了即期匯率、歷史數據和外部預測，並在五年後保持實際不變。絕大多數人

本集團的銷售額是以美元計價的。只要本集團大宗商品生產國的貨幣兑美元走強，而大宗商品價格沒有上升，現金流量就會減少，因此淨現值也會減少。管理層認為，從長期來看，商品價格的變動在一定程度上補償了美元的價值變動，特別是對澳元和加元的匯率變動，反之亦然。然而，這種補償性變化不是同步的，也不會完全相互抵消。在估計使用價值時，未來外幣現金流量的現值按測試日期的即期匯率換算。

一般使用貼現現金流模型來確定CGU的可回收金額。在這種情況下，需要作出重大判斷，以確定所使用的適當估計和假設，並且存在重大估計不確定性。特別是，對於公允價值減去處置估值的成本，需要做出判斷來確定市場參與者將使用的估計。貼現現金流模型對以下估計最為敏感：項目擴張的時間；完成在建資產的成本；長期大宗商品價格；生產時機和回收率；匯率；運營成本；儲量和資源估計；關閉成本；貼現率；政府間長期合同收入的分配；以及在某些情況下，採礦許可證的續簽。其中一些變量是單個CGU獨有的。這些變量的未來變化可能與管理層的預期不同，並可能大幅改變CGU的可回收金額。

			注意事項			税前 金額 2022 百萬美元			税收 2022 百萬美元			非控制性 利息 2022 百萬美元			網絡 金額 2022 百萬美元			税前 金額 2021 百萬美元			税前 金額 2020 百萬美元
其他業務-Roughrider						150			—			—			150			—			—
鋁-太平洋鋁業						(202)			—			—			(202)			—			(489)
鋁-Kitimat						—			—			—			—			(269)			—
鋁-索哈爾						—			—			—			—			—			(220)
鋁-Isal						—			—			—			—			—			(93)
礦產--戴維克						—			—			—			—			—			(441)
扣除沖銷後的減值費用總額						(52)			—			—			(52)			(269)			(1,243)
分配方式為：
無形資產			12			150												—			(4)
財產、廠房和設備			13			—												(269)			(900)
權益核算單位的投資(“EAU”)						(202)												—			(339)
扣除沖銷後的減值費用總額						(52)												(269)			(1,243)
包括：
減值沖銷/(沖銷後的費用淨額)合併餘額															150			(269)			(904)
與EAU相關的減值費用(税前)															(202)			—			(368)
扣除沖銷後的減值費用總額															(52)			(269)			(1,272)
税收(包括與EAU有關的税收)															—			72			157
減值費用總額扣除損益表中的沖銷															(52)			(197)			(1,115)

2022

其他業務-Roughrider，加拿大

2022年10月17日，我們完成了位於加拿大薩斯喀徹温省阿薩巴斯卡盆地的Roughrider鈾礦未開發項目的出售，價格為#美元150百萬(美元)80百萬美元現金和美元70100萬股鈾能公司的股票)。該項目於截至2017年12月31日止年度內完全受損，原因是在未來某一日期能否發現商業上可行數量的礦產資源存在重大不確定性。因此，此次出售導致了本年度的減值逆轉。它還導致在出售時確認的損失為美元。105從貨幣換算儲備金循環到損益表產生的百萬美元。

表格20-F 2022年報|riotinto.com167

---

財務報表續

2022年財務報表附註

4扣除沖銷後的減值費用續

鋁-太平洋鋁業、澳大利亞和新西蘭

2022年，澳大利亞昆士蘭州博因冶煉廠的運營和經濟表現低於我們的預期。由於燃煤Gladstone發電站的能源成本高昂，該電廠的產能減少，經濟表現受到影響。這些情況已被確定為減損觸發因素。我們根據税後現金流量計算了現金產生單位的可收回金額，該現金產生單位以實際價值表示，並使用税後税率6.6在截至2029年的一段時間內。選擇這一日期是因為這一天恰逢博伊恩冶煉廠合資協議的剩餘期限，以及集團在巴黎做出的減少碳排放的承諾，即50到2030年相對於2018年基線的百分比。儘管澳大利亞政府最近實施了臨時能源價格上限，但這導致減值費用為#美元。202100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元，相當於博伊恩冶煉廠股權投資的賬面價值的全部減值。

			氣候變化對我們業務的影響-Boyne冶煉廠 我們致力於到2030年用堅固的可再生能源為我們在昆士蘭的鋁冶煉廠提供動力。出於這個原因，連同上面提到的煤炭價格上限，我們將Gladstone發電廠與Boyne冶煉廠的現金髮電單元分開。作為一種敏感性，我們在所有其他假設不變的情況下，使用我們期望的領導情景中的大宗商品和能源價格假設，考慮了冶煉廠可能重新供電的影響。這將改善現金流，包括將博恩冶煉廠的運營延長至2040年，超過目前的合資協議。這一敏感性下的潛在價值提升不是我們基本估值的一部分，因為它取決於目前尚未到位的商業協議，但可能支持過去減值的逆轉。如第152至155頁“氣候變化對專家組的影響”一節所述，記錄的結果和敏感性均被視為與巴黎一致。

2021

Al-Kitimat，加拿大

2021年12月3日，我們宣佈基蒂馬特新建碼頭竣工。建築費用由加拿大液化天然氣公司承擔，因此獲得了#美元的收益。336記錄了建築成本的估計公允價值100萬歐元，Kitimat現金產生單位的賬面價值也相應增加。這家冶煉廠的產量減少到252021年年中員工罷工的結果，預計滿負荷運行將持續到2022年。作為先前減值的現金流量單位，因此淨空空間有限，這些因素被確認為可能表明賬面價值上升可能無法支撐的條件，因此對現金流量單位進行了減值測試。

使用公允價值減去處置成本的方法，並在6.6%，我們確認了税後減值費用為美元197百萬美元(税前美元269百萬美元)，代表可收回金額(美元)與3,126百萬美元)和賬面價值(美元3,323百萬)。

2020

鋁-太平洋鋁業、澳大利亞和新西蘭

2020年7月9日，我們宣佈了NZAS戰略評估的結論，並將子午線能源14電力合同終止的幾個月通知。由於決定逐步結束業務，確定了減值觸發因素。該CGU剩餘壽命的税後現金流淨現值為負值，因此冶煉廠的非流動資產完全減值。

鋁業經營成本高及前景充滿挑戰，亦導致位於澳洲塔斯馬尼亞的貝爾灣鍊鋁廠及澳洲昆士蘭的Boyne冶煉廠於二零二零年六月三十日發現減值觸發因素。考慮到當時的市場狀況，與塔斯馬尼亞水電公司的電力合同在截至2025年預期到期的一段時間內的現金流預測淨值為負值。因此，貝爾灣冶煉廠的財產、廠房和設備完全受損。我們確定了我們在博伊恩冶煉廠CGU(也包括格拉德斯通發電站)份額的可收回金額為美元。273百萬美元，以實際税後現金流計算，並按6.6%。因此，我們在權益會計單位的税後減值份額為美元119百萬(美元)148百萬美元)與冶煉廠有關，以及美元26百萬(美元)36税前)與發電站有關。

鋁--阿曼索哈爾

於二零二零年，中東鋁業的挑戰前景被確認為阿曼Sohar鋁冶煉廠的減值誘因，該冶煉廠是本集團的權益核算部門。

於2020年9月30日，我們確定我們在Sohar CGU中的份額的可收回金額為美元258百萬美元，以實際税後現金流計算，並按7.6%。因此，我們在權益會計單位的税後減值份額為美元220百萬美元。

冰島鋁-伊薩爾冶煉廠

我們於2020年2月宣佈對冰島的Isal冶煉廠進行戰略評估，加上具有挑戰性的市場狀況，於2020年6月30日被確認為減值觸發因素。由於供電條款的改善，冶煉廠隨後恢復了競爭力，這是2020年12月31日部分減值逆轉的指標。我們計算了CGU的税後可收回金額為#美元139百萬美元2020年12月31日基於FVLCD，使用税後税率為6.6%。因此，CGU的全額減值和税前減值費用為美元204在2020年上半年達到100萬美元，隨後出現了逆轉111於二零二零年下半年，截至二零一零年十二月三十一日止全年業績包括税前減值費用淨額美元。93百萬美元。

礦產--加拿大戴維克

新冠肺炎疫情嚴重擾亂了全球對鑽石的需求，2020年4月，我們當時在戴維克鑽石礦的合資夥伴申請債權人保護，並在現金募集中違約。這些情況被確定為減損觸發因素。Diavik“鑽石礦”至2025年的剩餘壽命預測的税後現金流淨現值不支持保留任何賬面價值。這導致了集團的60%於2020年6月30日，對CGU廠房及設備及無形資產的權益已完全減值。

168年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

5收購和處置

收購

識別和測量

在確定一組特定活動是否為企業時，所獲得的安排必須有一個投入和實質性進程，這兩個進程共同大大有助於創造產出的能力。如一項收購不符合IFRS 3“企業合併”所界定的業務定義，則每項資產均按公允價值在資產負債表上確認。在集團現金流量表中，我們根據交易內容評估是否將該等交易的現金代價分配給“購買物業、廠房及設備及無形資產”或“收購附屬公司、合資企業及聯營公司”，視乎所購買的資產類別而定。

對於已通過收購產生的未開發採礦項目，分配購買價格對價可能導致未開發物業在項目評估的較早階段被確認，而不是本集團的勘探和評估計劃產生的項目。收購的未開發項目的後續支出只有在達到附註12所述的高度信任門檻時才會資本化。

如吾等增加於附屬公司的所有權權益，購入價格與所購入淨資產份額的賬面價值之間的差額計入權益。這類購買的現金成本計入現金流量表中的“融資活動”。

2022

在獲得澳大利亞外國投資審查委員會(FIRB)的批准後，我們於2022年3月29日完成了對阿根廷鋰項目所有者Rincon Mining Pty Limited的收購。總現金對價為美元825百萬。在確定林肯的一系列活動是否是一項業務時，我們評估了它是否有投入和實質性程序，這些投入和實質性程序共同大大有助於創造產出的能力。根據這項評估，我們得出結論，林肯不符合IFRS 3“企業合併”對企業的定義，因此沒有記錄商譽。因此，這筆交易被視為以#美元購買資產。822主要經濟資源的資本化勘探和評價記錄為百萬美元。總對價餘額已分配給財產、廠房和設備以及其他資產/負債。對於集團現金流量表，我們確定，由於林肯是一個集團公司，現金流出應作為“收購子公司、合資企業和聯營公司”，而不是作為單獨的資產購買，即使它不符合業務合併的定義。

在2022年8月31日，我們製造了A美元25百萬通過我們的銅浸出技術合資企業Nuton投資McEwen銅業公司。考慮到我們在董事會的代表，我們將我們在McEwen銅業公司的持股作為對Associate的投資。

2022年12月16日，我們收購了剩餘的49綠松石山資源的%股份，預期對價為美元3.210億美元，包括交易成本。這項交易並未被分類為業務合併，因為它涉及購買一家已合併為子公司的實體的非控股權益。因此，這項交易並未導致資產或負債的重新計量，已在權益表中作為對非控股權益和留存收益的調整入賬。

截至2022年12月31日，已支付的對價為美元。2,961百萬美元(包括美元33百萬美元的交易成本，另外還有美元的交易成本41預計2023年將支付100萬美元)。某些股東行使了對交易持不同意見的權利。根據通函的條款，持不同意見的股東已收到初步代價加元。34.4每股，最終考慮取決於異議訴訟的結果和時間。我們已將美元計入其他準備金(附註36)。211百萬元，支付額外代價予

持不同意見的股東，代表其初始對價與加元之間的差額43支付給所有其他股東的每股。

2021

2021年11月18日，我們宣佈已完成對40%道明鑽石礦業公司持有加拿大西北地區Diavik鑽石礦的股份，成為唯一的所有者。交易不符合企業合併的定義，因此增量資產和負債被視為資產購買。在購買之前，我們確認了我們現有的60%資產、收入和費用的份額，根據其合同義務確認的負債，以及相應的40%代表共有人份額的應收或或有資產(如適用)。與共同所有人股份有關的應收賬款於完成時被取消確認，並被視為淨購買代價的一部分。

處置

識別和測量

若出售一組資產及負債(“出售集團”)，出售集團的賬面價值將被註銷，賬面金額與收到的代價之間的差額在損益表中確認。先前就出售實體在其他全面收益中確認的若干金額可在損益表中循環使用。出售的現金收益計入現金流量表中的“投資活動”。

如附註4所述，我們於2022年10月17日出售了未開發的Roughrider鈾項目，對價為#美元。150百萬(美元)80百萬美元現金和美元70鈾能源公司的股份為100萬股)。2022年、2021年或2020年沒有其他物質處置。

6按目的地和產品分類的收入

識別和測量

當貨物或服務的控制權移交給客户時，我們確認與轉讓承諾的貨物或服務有關的銷售收入。已確認收入金額反映本集團有權或預期有權換取該等貨品或服務的對價。

當控制權轉移到客户手中時，銷售收入在個人銷售中確認。在大多數情況下，當產品交付給裝載後將在其上運輸的船隻或車輛、目的港口或客户住所時，控制傳遞和銷售收入被確認。在某些情況下，可能需要根據以下五項控制指標作出判斷：

–客户擁有所有權的重大風險和回報，並有能力直接使用商品或服務，並從商品或服務中獲得基本上所有剩餘的好處。

–客户目前有義務按照銷售合同的條款付款。對於《國際貿易術語解釋通則》下的貨物，按成本加運費(CIF)/運費支付(CPT)/成本加運費(CFR)計算，一般是在裝船時付款，此時付款的義務是產品和運費。

–客户已接受資產。如果產品規格不符合銷售合同中規定的條款，銷售收入可能會受到調整，但這不影響控制權的傳遞。從歷史上看，化驗和規格調整一直是無關緊要的。

–客户擁有資產的合法所有權。該集團通常保留法定所有權，直至收到僅用於信用風險目的的付款。

–客户擁有資產的實際所有權。這一指標可能不那麼重要，因為客户可能在獲得實物佔有之前獲得對資產的控制權，運輸中的貨物可能就是這種情況。

表格20-F 2022年報|riotinto.com169

---

財務報表續

2022年財務報表附註

6按目的地和產品分類的收入 續

收入主要來自商品銷售。我們以CFR或CIF國際貿易術語解釋通則銷售我們的大部分產品。這意味着該集團有責任(作為委託人)提供運輸服務，在某些情況下，還負責在貨物控制權移交給裝貨港客户之日之後提供保險。因此，本集團對僅為促進其產品銷售而提供的貨運和保險服務負有單獨的履約義務。本集團常用的其他國際貿易術語則為離岸價格(FOB)，即一旦貨物在裝貨港獲得控制權，本集團不承擔運費或保險責任；以及在交貨地點(DAP)，即當產品交付至約定目的地時，貨物控制權轉移。對於這些《國際貿易術語解釋通則》，只有一項履約義務，那就是在控制通過時提供產品。

在每個銷售合同中，發運的每一件產品都是一項單獨的履約義務。收入一般按合同價格確認，因為這反映了獨立的銷售價格。銷售收入不包括任何適用的銷售税。銅精礦的銷售是扣除將其轉化為最終產品所需的處理和精煉費用後列報的。

本集團的產品根據不同期限及定價機制的合約向客户銷售，包括在現貨市場售出的部分數量。鐵礦石定價採用一系列條款，多數採用月度或季度平均定價機制，在現貨市場上銷售的鐵礦石所佔比例較小。

本集團若干產品可能於確認收入及開具臨時發票之日暫定價格；然而，幾乎所有鐵礦石及鋁銷售均按期內業績的最終價格反映。應收賬款暫定價格隨後通過國際財務報告準則第9號“金融工具”下的損益表按公允價值計量，如附註24所述。所有暫定價格產品的最終售價均以

在合同規定的報價期限內。銅精礦的最終價格通常在交付給客户後30至120天內確定。應收賬款的暫定價格變動基於相關遠期市場價格，並計入銷售收入；請參閲下文按產品披露的銷售中的“其他收入”。

黃金等重要副產品的銷售收入包括在銷售收入中。第三方商品互換安排主要用於冶煉廠級氧化鋁的交付和接收，在運營成本內予以抵消。業務主要創收活動附帶的各種收入被視為記入業務成本的貸項。

通常，本集團有權在貨物控制權轉移之前或之時獲得付款，包括(如適用)就臨時定價產品以及未履行的運費和保險服務獲得付款的權利。在控制權通過之前收到的現金被確認為合同負債。由於付款期限不到一年，對價金額不包含重要的融資部分。我們與客户簽訂了多份長期合同，在未來一段時間內向客户供應產品。一般情況下，收入按發票確認，因為每售出一個單位都是單獨的履約義務，因此客户的對價權利直接與我們迄今完成的業績相對應。

我們沒有單獨披露貨運和保險服務的銷售收入，因為我們認為沒有必要這樣做，以瞭解經濟因素對本集團的影響。作為國際財務報告準則第8號“經營分部”所界定的首席營運決策者，我們的行政總裁併無審核與該等收入來源有關的具體資料以評估業務分部的表現，亦不會向外部提供有關該等收入來源的集團資料。

我們適用IFRS第15號第121段中的實際權宜之計，不包括分配給未履行債務的交易價格的信息。

按目的地列出的綜合銷售收入(a)

						調整後的(b)			調整後的(b)						調整後的(b)			調整後的(b)
			2022 %			2021 %			2020 %			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
偉大的中國(b)			54.3			59.7			60.4			30,172			37,878			26,951
美利堅合眾國			15.9			12.6			10.9			8,823			8,012			4,867
亞洲(不包括大中華區中國和日本)			7.1			6.9			7.9			3,937			4,415			3,525
日本			7.4			7.9			7.5			4,091			5,012			3,354
歐洲(不包括英國)			6.5			5.2			5.9			3,618			3,271			2,623
加拿大			3.1			2.6			2.9			1,743			1,677			1,289
澳大利亞			1.9			1.8			1.7			1,047			1,122			745
英國			0.3			0.4			0.5			182			243			242
其他國家			3.5			2.9			2.3			1,941			1,865			1,015
合併銷售收入			100			100			100			55,554			63,495			44,611

(a)按地理目的地劃分的綜合銷售收入基於產品目的地的最終國家/地區(如果已知)。在不知道最終目的地的情況下，我們默認為客户的發貨地址。力拓的註冊地在英國和澳大利亞。

(b)按目的地劃分的綜合銷售收入已作出調整，將臺灣和中國一起歸類為“大中國”；以前臺灣包括在亞洲(不包括大中國和日本)。這一變化導致2021年可歸因於亞洲(不包括大中國和日本)的收入減少：2.5%和美元1,570百萬(2020年：2.3%和美元1,011百萬)。

170年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

按產品分類的合併銷售收入

年內，我們向外部客户銷售了以下產品：

			來自以下方面的收入 合約 與客户打交道 2022 百萬美元			其他 收入(a) 2022 百萬美元			已整合 銷售收入 2022 百萬美元
鐵礦石			33,068			(267)			32,801
鋁、氧化鋁和鋁土礦			13,955			(165)			13,790
銅			3,276			(80)			3,196
工業礦物(包括二氧化鈦礦渣、硼酸鹽和鹽)			2,685			(16)			2,669
黃金			564			9			573
鑽石			816			—			816
其他產品(b)			1,710			(1)			1,709
合併銷售收入			56,074			(520)			55,554

			合同收入 與客户打交道 2021 百萬美元			其他 收入(a) 2021 百萬美元			合併銷售收入 2021 百萬美元			合同收入 與客户打交道 2020 百萬美元			其他 收入(a) 2020 百萬美元			合併銷售收入 2020 百萬美元
鐵礦石			42,992			(796)			42,196			28,202			1,000			29,202
鋁、氧化鋁和鋁土礦			12,336			103			12,439			9,092			54			9,146
銅			3,229			96			3,325			1,721			64			1,785
工業礦物(包括二氧化鈦礦渣、硼酸鹽和鹽)			2,114			3			2,117			2,054			(3)			2,051
黃金			1,075			2			1,077			471			6			477
鑽石			501			—			501			459			—			459
其他產品(b)			1,837			3			1,840			1,493			(2)			1,491
合併銷售收入			64,084			(589)			63,495			43,492			1,119			44,611

(a)合併銷售收入包括國際財務報告準則第15號所述的與客户簽訂合同的收入，以及在國際財務報告準則第9號中所列並列入上文“其他收入”的臨時定價應收款的後續變動。

(b)“其他產品”包括金屬副產品、鉬、銀和其他商品。單獨來看，這些產品每一種的收入都不到其他產品類別總收入的15%。

7淨運營成本(不包括單獨披露的項目)

			注意事項			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
原材料、消耗品、維修和保養						12,477			9,957			8,490
無形資產攤銷			12			159			178			161
財產、廠房和設備折舊			13			4,851			4,519			4,118
僱傭成本			26			6,002			5,513			4,770
運費和其他運費						3,146			3,275			2,088
產成品和在製品減少/(增加)(a)						803			29			(47)
版税						2,994			3,878			2,763
按權益核算單位計提的金額(b)						1,429			1,160			958
淨匯兑(收益)/損失						(42)			14			300
出售財產、廠房和設備的收益/損失						(93)			53			50
出售Cortez Royalty獲得的收益(c)						(432)			—			—
Kitimat確認了與LNG加拿大項目相關的收益(d)						(116)			(336)			—
撥備(包括撥備匯兑差額)						1,006			1,906			894
研發						76			65			45
其他外部成本(e)						4,254			4,018			3,083
上面包含的成本以資本形式表示或顯示在單獨的行項目中(f)						(722)			(646)			(708)
其他營業收入(g)						(1,022)			(893)			(711)
淨營業成本(不包括單獨披露的項目)(h)						34,770			32,690			26,254

(a)包括為履行銷售合同而購買的第三方材料。

(b)權益單位收取的金額與通行費處理有關，幷包括從權益單位購買鋁土礦、鋁和銅精礦，這些鋁土礦、鋁和銅精礦隨後由產品集團加工或出售給第三方。

(c)2022年8月2日，我們以美元的價格完成了交易5252008年出售Cortez礦後保留的黃金特許權使用費為100萬美元。

(d)2022年上半年，LNG Canada選擇終止購買額外土地和設施的選擇權，以擴大其在加拿大Kitimat的運營。2021年12月3日，我們確認了加拿大Kitimat的一個新碼頭，該碼頭由LNG Canada建造並支付，包括物業、廠房和設備。

(e)2022年，其他外部成本包括美元465百萬美元(2021年：美元502百萬美元，2020年：美元314百萬美元)的短期租賃成本和美元50百萬美元(2021年：美元34百萬，2020美元30根據國際財務報告準則第16號“租賃”在損益表中確認的變動租賃成本。請參閲附註21。

(f)In 2022, US$485百萬美元(2021年：美元445百萬美元；2020年：美元537百萬美元)的運營成本資本化，美元190百萬美元(2021年：美元154百萬美元；2020年：美元125百萬美元)在集團損益表的“勘探和評估成本”中單獨列示，以及#美元。47百萬美元(2021年：美元47百萬美元；2020年：美元46百萬美元)的成本在運營成本中顯示為“研究和開發”。

(g)其他營業收入包括業務主要創收活動附帶的各種收入。

(h)2022年，“淨運營成本(不包括單獨披露的項目)”包括美元138數百萬美元的脱碳支出。

表格20-F 2022年報|riotinto.com171

---

財務報表續

2022年財務報表附註

8     勘探和評價支出

勘探和評價支出包括可直接歸因於以下方面的費用：

–研究分析已有勘探資料；

–進行地質研究、勘探鑽探和取樣；

–檢查和測試提取和處理方法；和/或

–彙編各種研究(數量級、預可行性和可行性)。

勘探支出與初步尋找具有經濟潛力的礦牀有關。本集團進行勘探活動的開支並未資本化。

評價支出涉及對已確定為具有經濟潛力的礦藏或其他項目(包括冶煉廠和煉油廠項目)的詳細評估。這些成本也會計入費用，直到項目的商業案例足夠先進。對於綠地項目，與棕地擴展相比，費用通常會繼續到較晚的研究階段。

該年度的費用及該年度的無形資產淨額如下：

			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
年內支出(包括現金收益#美元1百萬美元(2021年：美元7百萬美元；2020年：美元1百萬)關於處置未開發項目)			(1,097)			(852)			(711)
處置未開發項目的非現金流動和非現金收益			(6)			23			—
本年度資本化金額			207			110			87
每份損益表的勘探和評估支出(與未開發項目的權益有關的淨利潤)			(896)			(719)			(624)

9財務收入和財務成本

			注意事項			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
權益核算單位財務收入						3			2			4
其他融資收入(包括銀行存款、租賃淨投資和其他金融資產)						176			62			137
財政總收入						179			64			141
對以下項目的興趣：
-按攤銷成本計算的財務負債(不包括租賃負債)和相關衍生工具						(713)			(489)			(561)
-租賃負債						(49)			(47)			(50)
公允價值變動：
-公允價值套期保值中指定為套期保值項目的債券(a)						526			246			(284)
-在公允價值對衝中被指定為對衝工具的衍生品(a)						(515)			(242)			287
提前贖回債券的損失						—			(69)			—
資本化金額(b)			13			416			358			340
總財務成本						(335)			(243)			(268)

(a)公允價值對衝無效的主要來源包括對衝工具的現金流與相關對衝項目相比的時間變化，以及套期保值關係各方的信用風險變化。

(b)我們根據本集團或有關附屬公司的借貸成本(見附註13)或按特定項目的債務利率(如適用)將利息資本化。

10課税

識別和測量

税費包括當期税和遞延税。

本期税是按當年適用税率計算的預計應就該年度應納税所得額繳納的税款。它包括對以前期間預計應支付或可追回的税項的調整。如應付或可追討税款的數額不確定，吾等會根據以下其中一項釐定撥備：本集團對負債或追討款項最有可能的數額的判斷；或當可能的結果範圍廣泛時，按概率加權平均方法釐定撥備。

遞延税項根據國際會計準則第12號使用於資產負債表日已實施或實質實施的税率計算。如確認單一交易的資產及負債產生相等及抵銷的暫時性差異，吾等將適用國際會計準則第12號所容許的初步確認豁免，因此既不會就該等暫時性差異確認遞延税項資產，亦不會確認遞延税項負債。這主要是由於新的租賃安排和運營中資產關閉成本估計的變化。根據國際會計準則第12號的修訂，遞延税項資產及負債將須就該等暫時性差異予以確認(請參閲第222頁附註40)。

172年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

			其他相關判斷--不確定的税務狀況 該集團業務遍及多個司法管轄區，並在一系列税務事宜上受到當地税務機關的審查及質疑。如果應付或可追回的税額不確定，無論是由於當地税務機關的質疑，還是由於適當處理的不確定性，需要做出判斷，以評估所採取的處理被接受的可能性。根據IFRIC 23，如果不可能接受治療，本集團將根據本集團對負債或追回的最可能金額的判斷，或在存在廣泛可能結果的情況下，採用概率加權平均方法，為全球所有事項計入不確定的税務撥備。不確定的税收條款包括任何相關的利息和罰款。 2022年7月，我們與澳大利亞税務局(ATO)就所有有爭議的税務問題達成協議。我們還與新加坡税務局就同一歷史年份(2010年至2021年)的轉讓定價達成了協議。

税費

			注意事項			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
-當前						4,851			8,144			5,169
-延期			15			735			114			(178)
税費總額						5,586			8,258			4,991

表面上的税務核對

			2022 百萬美元			2021 百萬美元 調整後的(i)			2020 百萬美元 調整後的(i)
税前利潤(a)			18,662			30,833			15,391
按英國19%的税率繳納表面税(2021年：19%；2020年：19%)(b)			3,546			5,858			2,924
對澳大利亞收入提高30%的税率(2021年：30%；2020年：30%)			1,550			2,598			1,748
適用於英國和澳大利亞以外地區的其他税率			(17)			103			(181)
權益單位利潤、相關減值和費用的税收影響(a)			(109)			(198)			(59)
税率變化的影響			(11)			—			—
資源耗竭津貼			(40)			(52)			(34)
確認以前未確認的遞延税項資產(c)			(261)			(212)			(182)
以前確認的遞延税項資產的減記(d)			820			—			237
利用以前未確認的遞延税項資產(e)			(37)			(200)			(15)
本年度未確認營業虧損(f)			212			107			328
對前幾個期間的調整(g)			(222)			40			9
其他項目(h)			155			214			216
税費總額			5,586			8,258			4,991

(a)集團税前利潤包括權益核算單位的税後利潤。因此，對權益會計單位利潤的税務影響被作為一個單獨的核對項目納入這一表面税務調整。

(b)作為一家總部位於英國的上市集團，會計利潤的預期税額與税費的對賬使用英國公司税率來計算表面應繳税款。力拓也在澳大利亞上市，對賬包括澳大利亞較高税率的影響，該集團目前在澳大利亞賺取了相當大比例的利潤。英國和澳大利亞以外適用的其他税率的影響也包括在內。税前利潤的加權平均法定公司税率約為29% (2021: 29% 2020: 30%).

(c)對以前未確認的遞延税項資產的確認主要與奧尤陶勒蓋有關，在本期間和可比較期間，在可持續地下生產方面的持續進展降低了如果在八年內不能從應納税利潤中收回而到期的税收虧損的風險。在截至2021年12月31日的比較期間，對以前未確認的遞延税項資產的確認也包括對我們澳大利亞鋁業業務上一年度遞延税項資產的確認。

(d)先前確認的遞延税項資產的減記與我們美國業務的遞延税項資產有關。美國2022年8月頒佈的《降低通貨膨脹法案》包括一項新的企業替代最低税率(CAMT)制度，該制度對會計利潤適用15%的最低税率。由於這項新立法沒有對一些聯邦遞延税項資產給予減免，以前確認的遞延税項資產已被減記。在截至二零二零年十二月三十一日的比較期間，先前確認的遞延税項資產的撇賬主要與我們的澳大利亞鋁業業務的遞延税項資產部分註銷有關。

(e)2021年，由於奧尤陶勒蓋的年度利潤高於預期，因此出現了之前未確認的遞延税項資產的使用。

(f)未確認的本年度營業虧損包括本集團的税項虧損，但由於不確定日後是否會賺取適當的應課税溢利以取得税項虧損的價值，因此目前並無就該等虧損確認任何税項優惠。2020年，未確認的本年度營業虧損包括未確認税收優惠的英國允許的匯兑損失。

(g)在截至2022年12月31日的一年中，對前幾個期間的調整包括與解決2010至2021年與澳大利亞税務局的所有税務糾紛有關的金額。

(h)其他項目包括不可扣除的成本和預扣税，以及對税收撥備的各種調整，其中最重要的涉及轉讓定價問題，包括之前與澳大利亞税務局討論的問題。

(i)對初步税務調整比較的列報進行了修訂。我們已將與免税有關的税項(歷來在財務報表中單獨列示)分配給上述適當税目。如上文附註(A)所述，將權益會計單位之除税後溢利計入集團除税前溢利之影響列報亦已修訂。

表格20-F 2022年報|riotinto.com173

---

財務報表續

2022年財務報表附註

10課税續

			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
公允價值變動税：
-現金流對衝公允價值收益			21			62			3
養老金和退休後醫療保健計劃的税收(收費)/重新計量收益/(虧損)抵免			(123)			(305)			112
與本年度其他全面收入組成部分有關的遞延税項(附註15)			(102)			(243)			115

未來税務發展

我們繼續監察經濟合作暨發展組織(經合組織)的“兩支柱方案”，以應付經濟數碼化所帶來的税務挑戰。其中第二支柱尋求適用15%的全球最低税率，預計將於2023年頒佈，並於2024年1月1日起適用於本集團。我們注意到英國政府在7月份公佈了立法草案，根據第二支柱逐個國家實施“跨國充值税”。

我們正在評估《國際會計準則》第12號下的第二支柱全球最低税額規則對現金税和會計的影響。只有在實質性立法通過後，才會確認任何影響。

174年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

我們的運營資產

我們是一家多元化的採礦公司，我們的大部分資產位於經濟合作與發展組織(經合組織)國家。

除除外項目以外的非流動資產(a)

除排除項目外的非流動資產總額如下所示。

			2022 百萬美元			2021 百萬美元
澳大利亞			31,674			32,807
加拿大			14,472			15,139
蒙古國			12,872			11,653
美利堅合眾國			6,441			6,141
非洲			2,945			3,080
南美			3,317			2,451
歐洲(不包括英國)			245			246
英國			136			111
其他國家			1,159			1,197
除除外項目以外的非流動資產總額			73,261			72,825
排除在上述分析之外的非流動資產：
遞延税項資產			2,766			3,375
其他金融資產			406			528
向權益核算單位發放的準股權貸款(b)			—			97
可予追討的税款			—			29
應收賬款和其他資產			1,338			1,610
每個資產負債表的非流動資產總額			77,771			78,464

(a)按國家分配非流動資產的依據是持有資產的業務單位的所在地。它包括對權益核算單位的投資，總額為美元3,298百萬美元(2021年：美元3,407100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000，

(b)作為Boyne冶煉廠減值的一部分，準股權貸款在2022年全額減值(2021年：美元97百萬)。

11商譽

識別和測量

商譽並不攤銷；商譽於每年9月30日進行減值測試，或更頻密地於事件或環境變化顯示潛在減值時進行測試，詳情請參閲附註4。

			2022 百萬美元			2021 百萬美元
賬面淨值
在1月1日			879			946
貨幣換算調整			(53)			(67)
12月31日			826			879
-成本			15,974			16,987
-累計減值			(15,148)			(16,108)
在1月1日
-成本			16,987			17,341
-累計減值			(16,108)			(16,395)

截至12月31日，商譽分配如下：

			2022 百萬美元			2021 百萬美元
賬面淨值
理查茲灣礦業公司			405			428
皮爾巴拉			337			362
丹皮爾鹽			84			89
			826			879

表格20-F 2022年報|riotinto.com175

---

財務報表續

2022年財務報表附註

11商譽續

商譽減值測試

理查茲灣礦業公司

理查德灣礦業公司的年度減值審查導致不是2022年減值費用(2021年：不是減值費用)。可收回金額已參考FVLCD評估，符合附註4所載政策，並按公允價值分級分類為第三級。FVLCD是通過估計直至礦山壽命計劃結束的現金流來確定的，包括預期的擴張。在到達FVLCD時，税後貼現率為8.6% (2021: 8.6%)已適用於按實際價值表示的税後現金流量。

Richards Bay Minerals的FVLCD計算最敏感的關鍵假設以及FVLCD的相應變化如下：

			2022 百萬美元
5鈦渣價格上漲%			207
1適用於税後現金流量的貼現率增加%			(140)
10%南非蘭特走強			263

其他假設包括生鐵和鋯石的長期價格以及運營成本。未來銷售價格及營運成本乃根據附註4所載政策估計。當所有其他假設保持不變時，現金產生單位(CGU)的可收回金額超過賬面價值。

12無形資產

確認和計量--無形資產

購入的無形資產最初按成本入賬。有限年限無形資產按其有用的經濟年限按直線或生產單位(視乎情況而定)攤銷。被視為具有無限期壽命的無形資產以及尚未準備好使用的無形資產不會攤銷；它們每年都會進行減值評估，或者如果事件或情況變化表明可能存在減值，則會更頻繁地進行評估。

我們的大部分無形資產與資本化的勘探和評估支出以及基於合同的水權有關。水權是與加拿大阿爾坎公司一起獲得的。

勘探與評價

評價支出涉及對已確定為具有經濟潛力的礦藏或其他項目(包括冶煉廠和煉油廠項目)的詳細評估。評估開支的資本化始於高度確信本集團將確定項目在商業上可行；即該項目將提供相對於其預期風險的令人滿意的回報，因此被認為未來的經濟利益可能會流向本集團。專家組的觀點是，高度的信心大於“更有可能”(即大於50%的確定性)，低於“幾乎肯定”(即低於90%的確定性)。

評估專家組是否高度信任最終確定評價項目在商業上是可行的，需要判斷和考慮所有相關因素，如項目的性質和目標；項目的當前階段；項目時間表；項目淨現值的當前估計，包括對關鍵假設的敏感性分析；以及項目的主要風險。於決定進行前產生的開發開支須遵守相同的資本化準則，即對本集團最終確定項目在商業上可行抱有高度信心。

在某些情況下，未開發的項目被視為目前正在生產的礦體、冶煉廠或煉油廠的繼任者。在這種情況下，打算在目前的礦石來源耗盡或現有冶煉廠或煉油廠關閉時，開發這些礦場並投入生產。未開發的採礦項目在完全確定其商業可行性之前，可以申報礦石儲量。隨着進一步工作的開展，在申報礦石儲量和批准開採之間，評估成本可能會繼續資本化，以完善開發案例，使項目的回報最大化。

基於合同的無形資產

我們基於合同的無形資產的賬面價值大部分與魁北克地區的水權有關。這些有助於提高我們鋁業業務的效率和成本效益，因為它們使我們能夠從水電站發電。

			其他相關判決--評估加拿大魁北克省的無限期生物水權 我們繼續判斷魁北克的水權是無限期的，因為我們希望合同權利在可預見的未來有助於提高我們業務的效率和成本效益。因此，這些權利不會受到攤銷的影響，但每年都會進行減值測試。我們沒有其他無限期的資產。 水權的剩餘賬面價值為美元。1,693截至2022年12月31日的百萬美元(包括在基於合同的資產中)(2021年12月31日：美元1,796100萬美元)完全與魁北克冶煉廠現金產生單位(CGU)有關。魁北克冶煉廠CGU通過參照FVLCD使用貼現現金流進行了減值測試。魁北克冶煉廠的可收回金額根據公允價值等級被歸類為3級。在得出FVLCD時，以實質計算的税後現金流已根據相關冶煉資產的預期可用經濟壽命進行估計，並使用實際税後貼現率進行折現。6.6% (2021: 6.6%). 可收回金額被確定為大大超過賬面價值，關鍵假設沒有合理可能的變化導致剩餘水權受到損害。

176年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

			氣候變化對我們業務的影響-水權 為了應對氣候變化的不確定性和我們對該地區的影響，我們在魁北克的水文學家團隊每天分析不同的天氣情景。我們監測可供我們使用的水資源，以及我們的運營對水質和水量以及在我們使用後返還水時對環境的影響。根據我們迄今的分析，我們認為，在可預見的未來，續簽我們的合同水權不會受到氣候變化的影響。

截至2022年12月31日的年度			探索 和 評估 百萬美元			商標、專利和非專利技術 百萬美元			基於合同的無形資產 資產 百萬美元			其他 無形的 資產 百萬美元			總計 百萬美元
賬面淨值
在2022年1月1日			363			22			2,008			439			2,832
貨幣換算調整			(22)			(2)			(114)			(24)			(162)
年內開支			207			5			—			106			318
本年度攤銷			—			(13)			(9)			(137)			(159)
減值沖銷(a)			150			—			—			—			150
子公司不再合併(a)			(150)			—			—			—			(150)
新整合的業務(b)			822			—			—			—			822
處置、轉讓和其他移動			(2)			—			(10)			6			(6)
在2022年12月31日			1,368			12			1,875			390			3,645
-成本			3,030			211			2,908			1,732			7,881
-累計攤銷和減值			(1,662)			(199)			(1,033)			(1,342)			(4,236)

截至2021年12月31日止年度			探索 和 評估 百萬美元			商標、專利和非專利技術 百萬美元			基於合同的無形資產 資產 百萬美元			其他 無形的 資產 百萬美元			總計 百萬美元
賬面淨值
在2021年1月1日			271			33			1,994			457			2,755
貨幣換算調整			(14)			(2)			(11)			(21)			(48)
年內開支			110			5			—			110			225
本年度攤銷			—			(14)			(10)			(154)			(178)
處置、轉讓和其他移動			(4)			—			35			47			78
在2021年12月31日			363			22			2,008			439			2,832
-成本			2,513			220			3,089			1,725			7,547
-累計攤銷和減值			(2,150)			(198)			(1,081)			(1,286)			(4,715)

(a)減值撥備及處置與吾等出售Roughrider鈾礦開發項目有關，請參閲附註4。

(b)本次收購涉及我們對阿根廷鋰項目Rincon的收購，請參閲附註5。

在按直線計算攤銷的情況下，確定了以下使用年限：

商標、專利和非專利技術

基於合同的無形資產

其他無形資產

無形資產的類型

商標

獲得專利，並獲得 非專利技術

電力合同/水權

其他採購和客户合同

內部產生的無形資產和計算機軟件

其他無形資產

攤銷配置文件

14至20年份

10至20年份

2至45年份

5至15年份

2至5年份

2至20年份

表格20-F 2022年報|riotinto.com177

---

財務報表續

2022年財務報表附註

13財產、廠房和設備

識別和測量

物業、廠房及設備按國際會計準則第16號定義的成本減去累計折舊及累計減值損失列賬。不動產、廠房和設備的費用包括與資產有關的估計關閉和修復費用。

不動產、廠房和設備包括租賃安排產生的使用權資產，與自有資產和租賃資產分開顯示。

一旦未開發採礦項目被確定為在商業上可行，並已獲得採礦批准，除土地、建築物、廠房、設備和正在進行的基本工程的開支外，其他支出將與從“勘探和評估”轉出的任何金額一起計入“採礦財產和租賃”項下。

除非與投產前收入相關，否則在新資產能夠以管理層預期的方式運營之前的期間，投入使用新資產所產生的成本將被資本化(參見第155頁)。投產後產生的開發成本按預期可產生未來經濟效益的程度進行資本化。與建築或發展項目有關的借款利息按特定項目債務的應付利率(如適用)資本化，或按本集團或附屬公司的借款成本(如不適用)資本化。

這將一直執行到使資產為其預期用途做好準備所需的基本上所有活動完成為止。在根據子公司的融資要求談判債務時，使用該子公司的借款成本可能是適當的。

非流動資產折舊

物業、廠房及設備在其使用年限內折舊，或在礦場、冶煉廠或煉油廠的剩餘使用年限內折舊，而本集團對該資產並無合理的其他用途。當一項資產可供使用時，折舊開始。生產預計不會年年大幅波動或實際壽命短於相關礦山的作業內的資產按直線折舊如下：

財產、廠房和設備的類型

土地和建築物

廠房和設備

基建工程正在進行中

土地

建築物

電能實業

其他廠房和設備

折舊配置文件

未折舊

5至50年份

請參閲下面的電源説明

3至50年份

未折舊

重大資產和各類資產的使用年限和剩餘價值每年進行審查，並前瞻性地反映變化。

生產單位基數

對於採礦財產和租約以及某些採礦設備，資產經濟效益的消耗與生產掛鈎。除下文所述外，這些資產按生產單位折舊。

在採用生產單位法時，折舊通常以當期產量為基礎計算，佔本期和未來期間預期總產量的百分比，基於礦石儲量，對於某些礦山，還包括其他礦產資源。其他礦產資源可在有限的情況下計入預期總產量，即存在非常大的毗連礦化區，其經濟可行性對品位的可能變化不敏感，如某些鐵礦石、鋁土礦和工業礦藏的情況，以及對其他礦產資源可以經濟開採的高度信心。如果其他礦產資源僅僅因為尚未進行必要的詳細評估工作而不具備礦石儲量的地位，並且負責的技術人員一致認為，根據歷史儲量轉換率在計算預期總產量時計入一定比例的測量和指示資源是適當的。

對於銅或金等通常存在於低品位礦石中的礦物(與上述相比)，不太可能存在所需的置信度水平。在這些情況下，必須對特定的礦化區域進行詳細評估，然後才能有信心地預測其經濟狀況。

有時，在計算基礎設施資產(主要是鐵路和港口)的折舊時，會考慮已測量和指示的資源。這是因為該資產可以使當前和未來的礦山受益。所測量和指示的資源可能與目前正在生產的礦山有關，也可能與對今後將投入生產有很高信心的礦山有關。礦產資源量是在考慮到JORC守則所要求的未來資本成本後確定的。然而，折舊計算只適用於目前的礦山，不考慮尚未投產的礦山未來的開發成本。目前，已測量和指示的資源計入了本集團澳大利亞鐵礦石業務的折舊計算。

			關鍵判斷--資產壽命的估計 現金產生單位主要資產的使用年限往往取決於與之相關的礦體的使用年限。在這種情況下，採礦資產及其相關煉油廠、選礦廠和其他壽命較長的選礦設備的壽命一般限於礦體的預期壽命。而礦體的壽命又是根據礦山的壽命計劃來估算的。如果現金產生單位的主要資產不依賴於相關礦體的壽命，管理層將運用判斷來估計長期資產的剩餘使用潛力。影響冶煉廠剩餘服務潛力的因素包括，例如冶煉廠技術和電力採購合同，而電力並非來自本集團，或在某些情況下來自地方政府允許水電站發電。

178年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

			氣候變化對我們業務的影響-資產壽命的估計 我們預計對銅、鋁、鋰和高品位鐵礦石的需求將會更高，以滿足過渡到低碳經濟環境所需的礦物需求，這與《巴黎協定》的氣候變化承諾一致。我們預計這將超過市場的新供應量，從而提高價格。在理想的領導情景下，我們的礦石儲量的經濟邊際品位預計會更低；實際上，我們將在礦山耗盡之前開採更多的材料。我們無法量化這將在沒有不適當成本的情況下產生的差異，因為這將需要修訂採礦計劃，但對於房地產、廠房和設備而言，這種增加的材料數量將減少使用生產單位折舊法的資產的折舊費用。

直線基數

生產預計不會每年大幅波動或實際壽命短於相關礦山的業務內的資產，按直線折舊。

延遲剝離

在露天採礦作業中，必須去除覆蓋層和其他廢物，才能獲得能夠經濟地提取礦物的礦石。去除覆蓋物和廢料的過程稱為剝離。在礦山(或某些情況下為礦坑；見下文)開發期間，在開始生產之前，與礦體組件相關的剝離成本被資本化，作為礦山(或礦坑)建設成本的一部分。然後以生產為單位在礦山(或礦井)的壽命內攤銷這些資產。

若一個礦山經營多個露天礦坑，而該等露天礦坑被視為獨立作業，則初始剝離成本將參照每個獨立礦坑的礦石分別入賬。但是，如果出於採礦規劃的目的，這些坑是高度綜合的，則在計算剝離成本時，第二個坑和隨後的坑被視為第一個坑的延伸。在這種情況下，第二個坑和隨後的坑的最初剝離(如覆蓋層和其他廢物的清除)被認為是生產階段剝離(見下文)。

			關鍵判斷--推遲剝離費用 我們適用於判斷一個礦井的多個礦井是否被認為是獨立作業或綜合作業。這決定了礦井的剝離活動是被歸類為生產前剝離還是生產階段剝離，並因此決定了這些成本的攤銷基礎。分析取決於每個煤礦的具體情況，需要做出判斷：即使事實模式看起來相似，另一家礦業公司也可能做出不同的判斷。 以下因素將指向單獨核算各個坑口的初始剝離費用： –如果在第一個礦坑之後連續進行第二個礦坑和隨後的礦坑的開採，而不是同時進行； –如果為每個礦場的開發做出單獨的投資決定，而不是一開始就做出單一的投資決定； –如果這些礦坑在採礦規劃、清除覆蓋層和採礦順序方面是作為單獨的單位經營的，而不是作為一個綜合單位經營的； –如果用於支持第二個和以後的礦坑的額外基礎設施的支出相對較大；以及 –如果礦坑從分離的不同礦體中提取礦石，而不是從單一礦體中提取礦石。 如果第二個坑和隨後的坑的設計受到優化幾個坑組合的產量的機會的顯著影響，包括對坑的輸出進行共處理或混合，則從核算初始剝離成本的目的而言，這將表明將其作為一個綜合操作來處理。在每一種情況下，都會考慮上述每個因素的相對重要性。 為了使生產階段剝離成本有資格作為剝離活動資產資本化，必須滿足三個標準： –在未來的會計期間，由於剝離活動改善了對礦體的訪問，因此必須有可能產生經濟效益； –必須能夠確定已改善通道的礦體的“成分”；以及 –必須能夠可靠地衡量與剝離活動有關的成本。 “組分”是礦體的一個特定部分，剝離活動使其更容易接觸到。它通常是較大礦體的一個子集，以單獨的有用經濟壽命(例如，回彈)來區分。

表格20-F 2022年報|riotinto.com179

---

財務報表續

2022年財務報表附註

13財產、廠房和設備續

識別和測量

相位			發展階段			生產階段
剝離活動			在礦山開發過程中，在開始生產之前清除覆蓋層和其他廢物。			生產階段剝離可以帶來兩個好處：當期開採礦石和改善未來開採礦石的途徑。
受惠期			在礦場投產後。			第一階段完成後的未來期間。			當前和未來的利益是難以區分的。
資本化為採礦財產和財產、廠房和設備的租賃			在礦山開發期間，與礦體某一組分有關的剝離成本被資本化，作為礦山建設成本的一部分。			可能的情況是，後續的剝離階段將獲得更多的礦石，而這些後續階段只有在第一階段發生後才可能發生。在適用的情況下，專家組逐個礦來考慮這一點。一般而言，在計算組件壽命比率時，唯一歸屬於剝離活動資產的礦石是要從最初確定的組件中提取的礦石。			組件的剝離成本遞延到本期比率超過組件壽命比率的程度。
分配到庫存			不適用			不適用			剝離成本根據使用部件壽命的剝離比率的相關生產措施分配到庫存。該比率除以該期間為該組份開採的廢物噸位，除以為該組份開採的礦物量，或除以為該組份開採的礦石所含的礦物量。在一些業務中，礦石數量是分配成本的更合適的基礎，特別是在有大量副產品的情況下。
組件			“組分”是礦體的一個特定部分，剝離活動使其更容易接觸到。它通常是較大礦體的一個子集，以單獨的有用經濟壽命(例如，回彈)來區分。
部件壽命比			組件壽命比率是根據礦山的礦石儲量(以及某些礦山的其他礦產資源)和年度採礦計劃確定的；它們是礦山設計的一個函數，因此，設計的改變通常會導致比率的改變。影響礦石儲量(以及某些礦山和其他礦產資源)的其他技術或經濟參數的變化也可能對組件壽命比率產生影響，即使它們不影響礦山設計。這些比率的變化將被前瞻性地計入。
折舊基礎			按“生產單位”根據礦石或礦石所含礦物在成分使用年限內的預期產量折舊，除非另一種方法更合適。

不動產、廠房和設備包括自有資產和租賃資產。

															2022 百萬美元			2021 百萬美元
物業、廠房和設備-自有															63,731			63,793
使用權資產--租賃															1,003			1,134
賬面淨值															64,734			64,927

物業、廠房和設備-自有

截至2022年12月31日的年度			注意事項			採礦 屬性 和租約(a) 百萬美元			土地 和 建築 百萬美元			種 和 裝備 百萬美元			資本 在以下位置工作 進展 百萬美元			總計 百萬美元
賬面淨值
在2022年1月1日						10,817			5,995			33,453			13,528			63,793
貨幣換算調整(b)						(436)			(344)			(1,870)			(311)			(2,961)
對資本化關閉費用的調整			14			520			—			—			—			520
利息資本化(c)			9			—			—			—			416			416
加法(d)						360			304			1,111			4,732			6,507
當年折舊(a)						(891)			(433)			(3,171)			—			(4,495)
處置						(3)			(1)			(38)			(4)			(46)
新整合的業務(e)						—			1			—			5			6
轉會及其他調動(f)						162			1,177			4,922			(6,270)			(9)
在2022年12月31日						10,529			6,699			34,407			12,096			63,731
-成本						25,263			12,805			74,562			13,118			125,748
-累計折舊和減值						(14,734)			(6,106)			(40,155)			(1,022)			(62,017)
質押作為擔保的非流動資產(g)						1,602			491			5,113			8,876			16,082

180年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

截至2021年12月31日止年度			注意事項			採礦 屬性 和租約(a) 百萬美元			土地 和 建築 百萬美元			種 和 裝備 百萬美元			資本 在以下位置工作 進展 百萬美元			總計 百萬美元
賬面淨值
在2021年1月1日						11,173			6,369			32,754			11,711			62,007
貨幣換算調整(b)						(385)			(194)			(1,097)			(259)			(1,935)
對資本化關閉費用的調整			14			518			—			—			—			518
利息資本化(c)			9			—			—			—			358			358
加法						227			70			1,841			5,337			7,475
當年折舊(a)						(736)			(390)			(3,061)			—			(4,187)
減值費用(h)						(2)			(66)			(195)			(6)			(269)
處置						(2)			(18)			(90)			(7)			(117)
轉會及其他調動(f)						24			224			3,301			(3,606)			(57)
在2021年12月31日						10,817			5,995			33,453			13,528			63,793
-成本						25,114			12,031			73,415			14,661			125,221
-累計折舊和減值						(14,297)			(6,036)			(39,962)			(1,133)			(61,428)
質押作為擔保的非流動資產(g)						1,637			457			5,196			7,621			14,911

(a)截至2022年12月31日，資本化生產階段剝離成本的賬面淨值總計為美元2,497百萬美元，美元2,038“財產、廠房和設備”內的百萬美元，以及另外的美元460“股權單位投資”內的百萬美元(2021年：總額為美元2,432百萬美元，美元2,017百萬美元的“財產、廠房和設備”，以及另外的美元415在“股權投資核算單位”內的百萬美元)。年內，資本總額為美元411100萬美元的折舊部分抵消了331百萬美元(包括在權益會計單位內記錄的金額)。子公司遞延剝離費用折舊為#美元246百萬美元(2021年：美元201百萬美元；2020年：美元145百萬美元)計入“當年折舊”。

(b)貨幣換算調整是指直接在貨幣換算儲備中確認的具有美元以外功能貨幣的實體的資產換算所產生的匯兑差額的影響。2022年的調整主要是由於澳元兑美元走弱。

(c)我們用於利息資本化的平均借款利率(不包括任何項目融資)為5.60% (2021: 3.40%).

(d)美元0.12022年增加的10億美元“房地產、廠房和設備”涉及到碳減排的資本支出。

(e)2022年，收購涉及我們對阿根廷鋰項目Rincon的收購，請參閲附註5。

(f)“調動和其他調動”包括類別之間的重新分類。

(g)不包括根據資本化租賃安排持有的資產。作為擔保質押的非流動資產是指作為抵押品質押的美元3,965百萬美元(2021年：美元4,403百萬美元)，這些貸款已列入附註20。

(h)2021年，與我們在加拿大的Kitimat冶煉廠相關的減值費用，請參閲附註4。

			氣候變化對我們業務的影響-我們發電資產的有用經濟壽命 該集團承諾通過以下方式減少範圍1和範圍2的碳排放50到2030年，相對於我們2018年的基準，並實現淨額零到2050年，我們所有業務的排放量。我們預計將花費美元7.5在2022年至2030年之間。將電力從主要以化石燃料為基礎的發電資產過渡到主要以可再生能源為基礎的發電資產，是實現這一目標的關鍵。發電資產的賬面價值列於下表。以化石燃料為基礎的發電資產的廠房和設備的加權平均剩餘使用經濟壽命為13 years (2021:14年)。鑑於間歇性可再生能源發電和儲能系統的技術限制，以及我們對可靠的基本負荷電力的需求，我們預計在可預見的未來，我們目前的發電資產將成為這些需求的組成部分。我們正在投資於研發，並評估可能克服這些技術挑戰的新市場選擇。如果確定了淘汰化石燃料發電資產的途徑，我們可能需要加速折舊或損害這些資產；然而，目前對化石燃料動力後備的要求意味着，預計不會提前報廢這些資產。
						2022						2021
			賬面淨值			土地 和 建築 百萬美元			種 和 裝備 百萬美元			土地 和 建築 百萬美元			種 和 裝備 百萬美元
			化石燃料			25			882			26			952
			可再生能源(a)			198			2,352			195			1,541
			(a)美元漲幅0.8可再生廠房和設備的10億美元可歸因於凱馬諾T2水電項目，該項目是在2022年為凱馬諾水電站設施供水的第二條隧道建成後產生的。該項目將確保我們在Kitimat的冶煉廠長期、可持續地生產低碳鋁。

表格20-F 2022年報|riotinto.com181

---

財務報表續

2022年財務報表附註

13財產、廠房和設備續

使用權資產--租賃

						土地和 建築 百萬美元			植物和 裝備 百萬美元						總計 百萬美元
賬面淨值
2022年12月31日						515			488						1,003
2021年12月31日						549			585						1,134
本年度的新增項目
2022年12月31日						49			254						303
2021年12月31日						135			407						542
當年折舊(計入營運成本)
2022年12月31日						(61)			(295)						(356)
2021年12月31日						(81)			(251)						(332)

本集團的租賃資產包括土地及建築物(主要為寫字樓)及廠房及設備，其中大部分為海船。租賃條款是以個人為基礎進行談判的，幷包含廣泛的條款和條件。使用權資產在租賃期內按直線原則折舊，並計入可能頒佈的任何延期。

14關閉和恢復規定

識別和測量

專家組備有關閉和修復費用，包括拆除和拆除基礎設施、清除殘存材料以及修復礦山和某些煉油廠和冶煉廠受幹擾的地區。這一義務可能發生在設施的開發階段或生產階段。這些規定基於所有監管要求和對利益攸關方作出的任何其他承諾。這項撥備不包括計劃在我的任期內發生的未來擾動的影響，因此，它僅代表於資產負債表日期發生的擾動。

由於無法可靠地估計關閉日期，因此沒有為那些對其壽命沒有已知限制的業務撥備關閉準備金，而是披露了或有負債，請參閲附註37。這主要適用於某些加拿大冶煉廠，這些冶煉廠從地方政府那裏獲得了允許水電站發電的無限期水權。

關閉和恢復成本是採礦或生產的正常後果，大部分關閉和恢復費用發生在礦山、煉油廠或冶煉廠關閉後的幾年內。儘管最終產生的成本尚不確定，但本集團的業務使用當前的修復標準、技術和預期的氣候條件來估計其成本。費用是根據關閉計劃估算的，並在行動期間的每個報告期進行審查，以反映已知的事態發展。還將定期在適當的外部支助下對估計數進行正式審查。

關閉該場地的時間和修復計劃可能是不確定的，並取決於未來的資本分配決定，這些決定涉及對未來經濟情況和商業情況的估計。在這種情況下，使用不同補救和關閉情景的概率加權來估計關閉撥備。

最初的關閉和修復撥備在“財產、廠房和設備”內注資。持續業務的關閉和恢復準備金的後續變動被視為“不動產、廠房和設備”內的費用調整。這包括與擴張或符合資本化資格的其他活動有關的新干擾所造成的影響；最新成本估計；運營估計壽命的變化；關閉活動時間的變化；以及貼現率的修訂。

與關閉業務有關的關閉準備金的變化在損益表中計入/貸記為“淨業務成本”。

如果在業務期間而不是在關閉時系統地進行修復，則在每個資產負債表日為估計的未完成的持續修復工作編列準備金，並將費用計入損益表。

結賬準備由在資產負債表日以實際價值表示的預測未來相關現金流量表示。這些是根據對低風險市場收益率的長期觀點根據貨幣的時間價值進行貼現的，其中包括對歷史趨勢的審查以及未來現金流尚未調整的風險和機會，即在報告日期和修復支出發生點之間關閉做法的潛在改善。使用的實際貼現率為1.5% (2021: 1.5%)適用於所有地點，因為我們預期可滿足主要來自美元收入和融資的關閉現金流，活動由本集團的中央關閉團隊協調。

為了在不同時期前轉這些實際現金流，我們根據生產者價格通脹(PPI)指數確定當地通貨膨脹率，並與實際貼現率一起，通過損益表中“財務項目”中顯示的“折扣攤銷”一欄來解除貼現。本財政年度的這一名義費用上升率是在每半年開始時估計的，並有系統地適用六個月。在每半年末，我們更新基礎現金流，以獲得對本財政年度經歷的通脹的最新估計，並將此記錄為“對現有撥備的變化”。對於運營場地，這種調整通常會導致對財產、廠房和設備進行相應的調整，而對於關閉的和完全減值的場地，這種調整將計入或記入損益表。

在某些情況下，我們的子公司向信託基金捐款，以支付或償還未來的環境和退役成本。信託基金應償還的款項不抵銷相應的結算準備金，除非向信託基金支付款項的效果是將結算義務轉嫁給信託基金。

環境成本是由並非運營的必然後果的環境損害造成的，可能包括補救、賠償和處罰。為這類費用在資產負債表日的估計現值編列了準備金。這些費用計入“淨業務費用”，但在“財務項目”中顯示的取消折扣除外。

補救程序可以在知道幹擾、補救過程和估計的補救費用後不久開始，但可以持續多年，具體取決於幹擾的性質和所使用的補救技術。

182年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

			注意事項									2022 百萬美元			2021 百萬美元
在1月1日												14,542			13,335
貨幣換算調整												(699)			(483)
調整採礦財產/使用權資產：			13
-增加現有和新的經費												520			518
記入/(記入貸方)利潤：
-增加現有和新的經費												541			1,475
-未使用的金額已沖銷												(72)			(192)
--撥備匯兑損失												17			23
-攤銷折扣												1,517			415
年內使用												(609)			(541)
轉會及其他調動												2			(8)
12月31日(a)												15,759			14,542
資產負債表分析：
當前												1,142			1,023
非當前												14,617			13,519
總計												15,759			14,542

(a)截至2022年12月31日的關閉、恢復和環境負債未對與關閉有關的應收款進行調整，應收款達#美元。351百萬美元(2021年：美元410為履行關閉義務而持有的電子逆向拍賣信託基金和其他金融資產的應付款項。這些資產包括在資產負債表上的“應收賬款和其他資產”內。

			關鍵判斷--關閉、恢復和環境義務 吾等根據吾等的判斷及經驗，以確定為履行本集團的法律、法定及建設性義務所需的關閉修復工作的潛在範圍，以及向利益相關者作出的任何其他承諾，以及可用來履行該等義務的選擇及技術，並估計相關成本及該等成本的可能時間。還需要作出重大判斷，以確定與這項工作有關的費用以及用於計算撥備的其他假設。外部專家酌情支持費用估計過程，但估計仍然存在很大的不確定性。 應用這一會計政策的關鍵判斷是確定一項估計何時足夠可靠，可以作出或調整結賬準備。當可能結果的範圍變得足夠窄，可以進行可靠的估計時，就會對撥備進行調整。根據變更的重要性，調整可能需要集團關閉指導委員會的審查和批准，然後才能更新撥備。 成本估計在整個營運期間不斷更新；一般情況下，一旦營運距離預期關閉還有十年，成本估計必須符合集團的資本項目框架。例如，這意味着，如果需要進行數量級(OOM)研究才能關閉，那麼它必須與新礦、冶煉廠或煉油廠的OOM研究具有相同的標準。截至2022年12月31日，有16剩餘壽命在以下年限的作業10數年後才考慮到未經批准的延期。2022年敲定的最大關閉研究與澳大利亞能源資源公司運營的Ranger鈾礦有關。2021年，這項研究的初步信息導致關閉負債增加#美元。5102022年完成的這項研究沒有帶來進一步的重大變化。 在某些情況下，關閉研究可能表明，將需要無限期地進行監測和可能的補救--例如，地下水處理。在這些情況下，撥備的基本現金流可能被限制在一個可以可靠地估計成本的期間，平均約為30年份. W在這裏，可以有信心地預測一種替代的商業安排來履行我們的義務，這一期限可能會更短。 由於無法可靠地估計關閉日期，因此沒有為那些對其生活沒有已知限制的業務劃撥關閉準備金。這主要適用於某些加拿大冶煉廠，這些冶煉廠與地方政府簽訂了可再生能源的無限期水權或電力協議，請參閲附註37。

表格20-F 2022年報|riotinto.com183

---

財務報表續

2022年財務報表附註

14關閉和恢復規定續

對關閉和恢復/環境清理條款的分析

截至12月31日			2022 百萬美元			2021 百萬美元
未打折的關閉和環境恢復債務			20,433			18,775
折扣的影響			(4,674)			(4,233)
當前關閉義務			15,759			14,542
歸因於：
運營地點			11,598			10,727
非運營站點			4,161			3,815
總計			15,759			14,542

預計用於未打折的關閉和恢復/環境清理經費的現金支出

未貼現的關閉和環境恢復現金流			百萬美元			1-3年 百萬美元			3-5年 百萬美元			>5年 百萬美元			總計 百萬美元
在2022年12月31日			1,142			1,986			1,426			15,879			20,433
在2021年12月31日			1,023			1,652			1,680			14,420			18,775

運營和基礎設施的剩餘生命週期包括一到……50年按目前的關閉義務加權的所有地點的平均值約為15好幾年了。雖然最終將產生的成本尚不確定，但本集團的業務根據目前的修復標準、技術和預期的氣候條件估計各自的成本。

			主要估計--關閉、恢復和環境義務 在計算撥備時使用的最重要的假設和估計如下： –關閉時間範圍。作業的加權平均剩餘壽命如下所示。當整個作業處於生產階段時，在關閉之前可能會發生一些支出。 –任何關閉後監測期的長度。這將取決於具體的場地要求和是否有其他商業安排；一些支出可能會持續到永遠。力拓肯納科特關閉和環境補救規定包括對持續監測和補救費用的補貼，包括地下水處理費用，約為#美元。0.7十億美元。 –可能關閉情況的概率權重。概率加權的最大影響是在與基礎設施有關的皮爾巴拉礦場(鐵礦)，其中包括一些基礎設施將在關閉後由有關國家當局保留的預期。對這種情況的概率分配使結清準備金減少了#美元。0.7十億美元。 –計算貼現率所依據的適當來源。貼現率本質上是主觀的，因此下面顯示了準備金餘額的敏感性，截至2022年12月31日，準備金餘額為#美元。15.810億美元，如果以替代貼現率貼現，將發生變化。 在計算經費時有很大的估計不確定性，費用估計數可能會因許多因素而有所不同，包括： –改變相關法律或地方/國家政府的要求以及對利益攸關方作出的任何其他承諾； –審查補救辦法和放棄辦法； –在修復過程中確定的其他補救要求； –新的修復技術的出現； –降雨率與氣候變化； –更改預計關閉日期；以及 –貼現率的變化。 在其他礦場或生產場址獲得的經驗也可能改變關閉的預期方法或費用，儘管恢復和恢復的內容可能因每個場址而異。一般而言，本集團其他地方或整個行業的修復及修復活動和歷史先例相對有限，可作為成本估計的基準。 由於其他原因，預計支出時間也可能發生變化，例如，由於與礦石儲量和礦產資源、生產率、經營許可證續簽或經濟狀況有關的預期發生變化。 本集團持續經營的關閉估計的變動可能導致未來12個月的資產和負債的重大調整，也將影響未來幾年的折舊和取消折扣。 關閉業務的關閉成本估計數的變化，以及任何業務的環境成本估計值的變化，都可能導致對損益表和關閉負債的重大調整。我們認為，這些負債的估計數不會有重大風險，導致在未來12個月內對損益表進行重大調整。任何新的環境事件都可能需要物質準備，但無法預測。 特定於項目的風險包含在現金流量中，該現金流量基於關閉活動的核心案例估計，假設該集團履行了該義務。然後使用特定於債務類別的貼現率對這些現金流進行貼現。

184年報表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

美元撥備15,759百萬美元(2021年：美元14,542關閉和修復費用以及環境清理債務是基於經風險調整的現金流。我們重新評估了本年度的關閉折扣率，並繼續考慮實際折扣率1.5自2020年9月30日起預期適用的%是最合適的税率。這一假設是基於我們計劃為關閉項目提供資金的貨幣，以及我們對運營地點長期利率和匯率平價的預期。在2020年9月30日之前和最近幾年，關閉和修復費用以及環境清理義務按實際利率貼現2.0%。為説明準備金對貼現的敏感度，如果將2022年12月31日的貼現率降至1.0%，那麼撥備將是美元1.510億美元，其中約8億美元1.410億美元將在運營地點的“物業、廠房和設備”內資本化，美元0.110億美元將計入非運營和完全減值網站的損益表。如果貼現率增加到3.0%，那麼撥備將是美元3.020億美元，其中約美元2.710億美元將導致運營地點的“財產、廠房和設備”減少0.310億美元將計入非運營和完全減值網站的損益表。

			氣候變化對我們業務的影響-關閉、恢復和環境成本 關閉的基本成本是根據基礎資產的年齡和接近關閉的程度以不同程度的精確度估計的。對於關閉十年內的資產，關閉計劃和成本估計得到了詳細研究的支持，這些研究隨着關閉日期的臨近而細化。這些總結研究考慮了氣候變化，並規劃了對預期氣候條件的復原力，特別注重降雨率。對於新的開發項目，考慮氣候變化和最終關閉條件是審批過程的重要組成部分。對於壽命較長的資產，關閉撥備通常基於至少每五年更新一次的概念性研究；這些研究正在演變，以納入對關閉時預測氣候條件的更多考慮。

截至12月31日的關閉費用構成			2022 百萬美元			2021 百萬美元
退役、去污和拆除			3,386			3,343
封閉和修復土方工程(a)			4,760			4,125
長期水管理成本(b)			1,092			967
關閉後的監測和維護			1,846			1,676
間接成本、業主成本和應急費用(c)			4,675			4,431
總計			15,759			14,542

(a)土方工程修復的一個關鍵部分包括重新美化受採礦活動幹擾的地區，主要使用柴油動力重型移動設備。在為我們的移動車隊開發低碳解決方案時，這可能包括在採礦期間將車輛電氣化。關閉費用概算中重型移動設備的預測現金流是根據現有燃料來源計算的。如果這些活動由可再生能源提供動力，關閉期間產生的成本可以減少。

(b)長期水管理涉及由於酸性巖石排水和其他環境承諾而導致的關閉後水處理，是我們關閉團隊的研究和開發重點領域。在大量土方工程和拆除活動完成後，這種水處理的費用可能會持續多年，因此會受到長期氣候變化的影響。這可能會對降水速率產生重大影響，從而改變需要處理的水量。目前無法準確預測這可能對封閉條款產生的影響，因為我們的一些地點可能會經歷更乾燥的條件，而其他地點可能會經歷更大的降雨量。另一個考慮涉及經處理的水的替代商業用途，這可能支持最終將這些成本轉嫁給第三方。

(c)間接費用、業主費用和應急費用包括對基本現金流的調整，以使關閉準備金與中央案例估計數保持一致。這不包括定量估計不確定因素，這些不確定因素已分配給基本成本動因，並在上述各個成本類別中列報。

截至12月31日的地域組成			2022 百萬美元			2021 百萬美元
澳大利亞			7,983			7,605
美國			4,680			4,057
加拿大			1,730			1,662
世界其他地區			1,366			1,218
總計			15,759			14,542

關閉條款的地域構成表明，我們的關閉義務主要是在地雷和場地關閉方面有既定規章制度的國家。

表格20-F 2022年報|riotinto.com185

---

財務報表續

2022年財務報表附註

15遞延課税

			其他相關判決--遞延税項資產的可恢復性 在考慮遞延税項資產的可回收性時，需要判斷某些風險因素可能在多大程度上影響這些資產的回收。這些風險因素包括使用前虧損到期的風險、其他立法或税制(例如最低税額)的影響，以及對導致產生虧損或其他遞延税項資產的因素的考慮。 國際會計準則第12號要求我們考慮是否有可用於遞延税項資產的應税利潤。美國在《2022年降低通貨膨脹率法案》中制定了公司替代最低税(CAMT)，這導致了這樣一種情況：雖然聯邦遞延税收資產的利用將減少我們的聯邦公司税負債，但CAMT立法將導致對調整後的財務報表收入應用最低税。因此，雖然我們的最新預測顯示未來期間將賺取足夠的應課税利潤來利用現有的聯邦遞延税項資產，但由於適用最低税額和遞延税項資產已減記，預計利用該等聯邦遞延税項資產不會產生任何重大經濟利益。

			2022 百萬美元			2021 百萬美元
1月1日-遞延税項(負債)/資產			(128)			146
貨幣換算調整			124			61
(記入)/記入損益表			(735)			(114)
(已記入)/記入全面收益表(a)			(102)			(243)
其他動作(b)			6			22
截至12月31日--遞延納税負債			(835)			(128)
包括：
-遞延税項資產(c)(d)			2,766			3,375
-遞延税項負債(e)			(3,601)			(3,503)

186年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

在同一税務管轄區內有權抵銷的遞延税項結餘在國際會計準則第12號允許的資產負債表上淨列示。在抵銷餘額前的期末遞延税項資產和負債如下所示。

遞延税金分析

			2022 百萬美元			2021 百萬美元
產生遞延税項資產的原因：
税損(c)			922			1,492
條文			2,051			2,165
資本免税額			984			784
退休後福利			179			521
未變現匯兑損失			189			188
其他暫時性差異			1,265			1,356
總計			5,590			6,506
因下列原因而產生的遞延税項負債：
資本免税額			(4,873)			(5,019)
未匯出的收益(e)			(372)			(366)
資本化利息			(330)			(342)
退休後福利			(149)			(327)
未變現匯兑收益			(11)			(3)
其他暫時性差異			(690)			(577)
總計			(6,425)			(6,634)
(記入)/記入損益表
未變現匯兑損失			2			—
税損			(525)			(375)
條文			14			216
資本免税額			65			(42)
對未匯出的收入徵税			3			(1)
退休後福利			(59)			21
其他暫時性差異			(235)			67
總計			(735)			(114)

(a)直接計入全面收益表的金額(計入)/貸方包括現金流量套期保值、養卹金計劃和退休後保健計劃的重新計量收益/(損失)的税金撥備。

(b)“其他變動”包括與附屬控股公司就有關權益會計單位的利潤確認的應付税款有關的遞延税項。

(c)美元868百萬美元(2021年：美元1,152如未能在當地税務法例及投資協議所規定的若干時限內收回，已確認的遞延税項資產將會到期。美元零 (2021: US$零)中的已確認資產將在一年如果未使用，則為美元105百萬美元(2021年：美元71百萬美元)將在一至五年、和美元763百萬美元(2021年：美元1,081百萬)將在超過五年.

(d)已確認和未確認的遞延税項資產如下表所示，總額為美元。7,850截至2022年12月31日，百萬美元(2021年：美元7,024百萬)。其中，美元2,766百萬美元已確認為遞延税項資產(2021年：美元3,375百萬美元)，剩餘美元5,084百萬美元(2021年：美元3,649百萬美元)未確認，因為復甦被認為是不可能的。

(e)遞延税項不計入子公司和合資企業合計美元的未匯出收益。2,730百萬美元(2021年：美元2,081如本集團能夠控制匯款的時間，而在可預見的將來很可能不會有匯款。如果這些收入匯出，税款為#美元。140百萬美元(2021年：美元103百萬美元)將是支付的。

下表已確認金額不包括已從遞延税項負債中扣除的遞延税項資產。

遞延税項資產分析

			公認的						無法識別
12月31日			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2022 百萬美元			2021 百萬美元
法國			—			—			1,204			1,222
加拿大			457			545			580			538
我們(a)			115			851			847			67
澳大利亞			722			787			533			506
蒙古國(b)			1,213			954			257			406
其他			259			238			1,663			910
總計(c)			2,766			3,375			5,084			3,649

(a)如上所述，雖然我們的美國集團公司預計將產生足夠的應税利潤來利用現有的聯邦遞延税項資產，但新的公司替代最低税額規則的應用導致利用聯邦遞延税項資產不會獲得任何重大的未來税收優惠，因此該等遞延税項資產於2022年12月31日在此表中列為“未確認”。

(b)蒙古的遞延税項資產包括美元73百萬美元(2021年：美元108百萬美元)，如果不能從年內的應税利潤中追回到期的税收損失八年。税收損失是根據《奧尤陶勒蓋投資協定》和蒙古法律中的税收穩定條款計算的。蒙古税務當局對穩定税法的解釋一直存在爭議，預計將繼續存在爭議。對協議或其解釋的更改可能對遞延税項資產的回收金額和期限產生重大影響。

(c)美元1,490百萬美元(2021年：美元705未確認資產中)涉及已變現或未變現資本虧損，其回收取決於未來年度是否存在資本利得。有時間限制，其中最短的是一年，用於回收美元473未確認資產百萬美元(2021年：美元356百萬)。

表格20-F 2022年報|riotinto.com187

---

財務報表續

2022年財務報表附註

16個庫存

識別和測量

存貨以成本和可變現淨值中較低者計量，主要按加權平均成本計算。根據IAS 2為我們自己購買的通常可互換的第三方產品與我們自己的產品按相同的基礎進行估值。平均成本是參照相關月份的成本水平以及期初庫存的成本水平來計算的。

原材料和耗材的成本就是購進價格。部分加工和可銷售產品的成本通常是生產成本，包括直接應佔勞動力成本、材料和承包商費用、用於生產的資產折舊和生產管理費用。

正在進行的工作包括礦石庫存和其他部分加工的材料。庫存是指已經提取並可供進一步加工的礦石。若儲存的礦石是否及何時會被加工存在重大不確定性，則該等礦石的成本會在開採時計入費用。若礦石於結算日後12個月內仍未加工，則計入非流動資產，可變現淨值按折現現金流計算。庫存礦石的數量主要通過調查和化驗來評估。某些估計，包括預期的金屬回收率，是使用現有的工業、工程和科學數據計算的，並考慮到技術分析和歷史業績，定期重新評估。

			2022 百萬美元			2021 百萬美元
原材料和外購件			1,235			870
消費品商店			1,327			1,142
正在進行的工作			2,086			1,736
製成品和轉售商品			1,768			1,884
總庫存			6,416			5,632
包括：
預計在一年內使用			6,213			5,436
預計使用一年以上			203			196
總庫存			6,416			5,632

於2022年，集團確認淨存貨撇賬為#美元。55百萬美元(2021年：美元7百萬次回寫。)這包括註銷庫存#美元。75百萬美元(2021年：美元18百萬美元)由於可變現價值增加，以前減記的庫存被沖銷抵銷20百萬美元(2021年：美元25百萬)。

2022年12月31日，美元850百萬美元(2021年：美元754百萬美元)的庫存被質押作為債務擔保。

17應收款和其他資產

識別和測量

我們應收賬款的業務模式主要是“持有即收”(持有資產是為了收集合同現金流)，但受我們保理計劃約束的資產除外。對於我們的金融工具，包括應收賬款，以持有以收取業務模式，且其現金流符合僅支付本金和利息(“SPPI”)標準，這些工具按攤銷成本確認。如果我們的應收賬款不符合SPPI標準，例如我們的臨時定價應收賬款，這些應收賬款按公允價值通過損益計量，隨後的公允價值損益計入損益表。

我們的部分應收賬款參與了應收賬款保理和信用證貼現計劃。我們利用這些計劃來平衡客户要求的延長付款期限與我們自己的營運資金目標的影響，或者如果與運營時的借款成本相比，加快現金收入在財務上是有利的。我們在考慮IFRS 9金融工具定義的業務模式測試時運用了我們的判斷，並得出結論，信用證貼現計劃下的應收賬款業務模式沒有改變。我們繼續按攤銷成本持有該等應收賬款，因為信用證的出售已接近應收賬款的到期日，而貼現成本並不重要。受全球保理方案約束的應收款的業務模式不符合“持有以收回”模式，因此被歸類為“持有以待出售”。這意味着應收賬款在每個報告期都按公允價值持有，重新計量記錄在損益表中。如果我們保理應收賬款的一部分有追索權，該部分應收賬款不會從資產負債表中取消確認，預先收到的現金被歸類為借款。與借款有關的現金流顯示在融資現金流中。截至2022年12月31日美元457百萬美元(2021年：美元504參加全球保理方案的應收款和美元430百萬美元(2021年：美元418百萬美元)參加了信用證貼現方案。

			非當前 2022 百萬美元			當前 2022 百萬美元			總計 2022 百萬美元			非當前 2021 百萬美元			當前 2021 百萬美元			總計 2021 百萬美元
應收貿易賬款(a)			—			2,179			2,179			—			2,241			2,241
其他金融應收賬款(a)			124			462			586			135			386			521
其他應收賬款(b)			383			382			765			392			418			810
向共同控制實體預付通行費(c)			218			—			218			183			—			183
退休金盈餘(附註28)			824			—			824			1,070			—			1,070
其他預付款			344			455			799			414			529			943
總計(d)			1,893			3,478			5,371			2,194			3,574			5,768

(a)於2022年12月31日，貿易及其他金融應收賬款按扣除預期信貸損失準備淨額列報。59百萬 (2021: US$57百萬)。我們對與融資租賃淨投資有關的應收賬款和應收賬款交易採用“簡化方法”，對所有其他金融資產採用“一般方法”。

(b)截至2022年12月31日，其他應收賬款包括美元329百萬美元(2021年：美元388澳大利亞能源資源有限公司(ERA)在由澳大利亞政府控制的信託基金中持有的存款。一旦與護林員項目有關的恢復的具體階段完成後，Era有權從基金中獲得補償。該基金不在IFRS 9“金融工具”的範圍之內。

(c)這些預付款將在提供通行費服務和進行產品加工時計入集團運營成本。

(d)應收賬款及其他資產不存在生息或融資性質的重大因素。當期貿易和其他應收賬款的公允價值以及歸類為非流動貿易和其他應收賬款的大部分金額近似於其賬面價值。

188年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

與應收賬款相關的信用風險

我們的商務團隊根據我們既定的政策、程序和控制來管理客户信用風險。該團隊為我們所有的客户設立了信用額度。在由獨立信用評級機構對客户進行評級的情況下，這些評級被用作設定信用額度的指南。如果沒有獨立的信用評級，我們會通過信用評級模型評估客户的信用質量，並分配適當的信用額度。商務團隊定期監控客户應收賬款，並向高級管理層強調任何信用問題。高風險客户的應收款通常以信用證或其他形式的信用增級作為擔保。

我們的應收賬款投資組合的預期信用損失微不足道。

18貿易和其他應付款項

			非當前 2022 百萬美元			當前 2022 百萬美元			總計 2022 百萬美元			非當前 2021 百萬美元 調整後的(b)			當前 2021 百萬美元 調整後的(b)			總計 2021 百萬美元 調整後的(b)
貿易應付款			3			3,269			3,272			—			3,410			3,410
其他財務應付款項			225			1,083			1,308			254			909			1,163
其他應付款			63			131			194			82			110			192
遞延收入(a)(b)			114			333			447			205			404			609
應計項目			—			1,611			1,611			42			1,488			1,530
員工權利			—			878			878			—			798			798
特許權使用費和礦業税			3			644			647			2			574			576
欠權益核算單位的金額			196			98			294			213			40			253
總計			604			8,047			8,651			798			7,733			8,531

(a)遞延收入包括合同負債#美元。345百萬美元(2021年：美元383百萬)。

(b)遞延收入包括遞延的政府贈款。這之前是單獨披露的；然而，它不再是實質性的。

其他金融應付賬款中的貿易應付款和金融工具的公允價值接近其賬面價值。

本集團參與供應鏈融資安排，根據該安排，供應商可選擇通過保理其從力拓獲得的應收款，從第三方銀行提前收到發票付款。這些安排不會修改原始負債中關於交易對手條款、結算日期或到期金額的條款。提前結算設施的使用是自願的，由供應商在逐張發票的基礎上酌情決定。因此，受供應鏈融資約束的金融負債繼續被歸類為貿易應付款，現金流出顯示在業務現金流中。截至2022年12月31日，貿易應付款包括美元819百萬美元(2021年：美元782百萬美元)，但須由供應商提前進行結算選舉。

表格20-F 2022年報|riotinto.com189

---

財務報表續

2022年財務報表附註

我們的資本和流動性

我們在管理資本和流動性時的首要目標是保障企業作為一家持續經營的企業。資本是以一致和有紀律的方式配置的。基本資本仍然是我們進行資本配置的優先事項。它包括維持資本以確保我們資產的完整性、高回報的替代項目和脱碳投資。緊隨其後的是我們完善的退貨政策中的普通股息。然後，我們測試對引人注目的增長項目的投資，並將其與債務管理和股東額外現金回報進行對比。

本公司董事會及高級管理層定期檢討本集團的資本結構及流動資金。它們考慮到我們的戰略重點、經濟和商業狀況、任何確定的投資機會以及為股東帶來的預期回報。我們預計，長期而言，向股東提供的總現金回報將在40–60佔整個大宗商品週期基礎收益的百分比。

我們在管理風險時考慮各種財務指標，包括淨債務、槓桿率、整體借款水平及其到期日情況、流動性水平、總資本、未來現金流、基礎EBITDA和利息覆蓋率。

截至12月31日，我們的總資本為：

總資本			注意事項			2022 百萬美元			2021 百萬美元
力拓所有者應佔權益(見集團資產負債表)						50,175			51,432
非控股權益應佔權益(見集團資產負債表)						2,099			5,158
淨債務/(現金)			19			4,188			(1,576)
總資本						56,462			55,014

我們可以獲得各種形式的融資，包括我們的美國貨架計劃、歐洲債務發行計劃、商業票據和信貸安排。

在2022年，我們行使了我們的一項選擇權，延長了美元的到期日7.510億美元的多貨幣循環信貸安排。該設施現在將於2027年11月到期。該設施全年未動用。

截至12月31日，我們由標準普爾和穆迪投資者服務公司提供的信用評級為：

			2022			2021
長期評級			A/A2			A/A2
短期評級			A-1/P-1			A-1/P-1
展望			穩定/穩定			穩定/穩定

我們的統一信用地位是通過交叉擔保來維持的，這意味着力拓和力拓有限公司的合同義務自動由對方擔保。

在下表中，我們根據合同未貼現付款在資產負債表上彙總了我們的金融負債的到期日概況。如果應付金額不是固定的，披露的金額將參照報告期結束時的情況確定。因此，這不一定與作為賬面價值披露的金額一致。

			2022															2021
財務負債分析 12月31日 (流出)/流入			在1內 年份或更長時間 需求 百萬美元			介於 1和2 年份 百萬美元												2至5年 百萬美元			之後 5年 百萬美元			總計 百萬美元			在1內 年份或更長時間 需求 百萬美元			介於 1和2 年份 百萬美元												2至5年 百萬美元			之後 5年 百萬美元			總計 百萬美元
非衍生金融負債
貿易和其他金融應付款項(a)			(5,971)			(37)												(57)			(329)			(6,394)			(5,766)			(31)												(72)			(406)			(6,275)
預期租賃負債付款			(329)			(235)												(344)			(606)			(1,514)			(361)			(266)												(400)			(704)			(1,731)
掉期前的借款			(937)			(1,425)												(1,839)			(7,389)			(11,590)			(827)			(746)												(2,519)			(8,112)			(12,204)
預期未來的利息支付(a)			(668)			(603)												(1,468)			(3,141)			(5,880)			(511)			(486)												(1,313)			(3,485)			(5,795)
其他財務負債			—			—												—			—			—			(20)			—												—			—			(20)
衍生金融負債(b)
與淨債務相關的衍生工具--淨結清			(92)			(106)												(47)			(8)			(253)
與淨債務有關的衍生品--已結清總額(a)
-總流入			37			481												72			651			1,241			41			41												560			756			1,398
-總流出			(69)			(615)												(102)			(875)			(1,661)			(44)			(44)												(658)			(909)			(1,655)
與淨債務無關的衍生品--淨結清			(78)			(60)												(129)			(77)			(344)			(186)			(77)												(53)			(37)			(353)
與淨債務無關的衍生品--已結算總額：																																										0
-總流入			71			—												—			—			71			1,302			—												—			—			1,302
-總流出			(71)			—												—			—			(71)			(1,340)			—												—			—			(1,340)
總計			(8,107)			(2,600)												(3,914)			(11,774)			(26,395)			(7,712)			(1,609)												(4,455)			(12,897)			(26,673)

(a)年終應付利息已從貿易及其他財務應付款項中扣除，並於預期未來利息付款及與淨債務有關的衍生工具內顯示。利息支付已使用適用財政年度結束時適用的利率進行預測。如果債務的利率是浮動的，未來的利息支付可能會隨着市場利率的變化而變化。

(b)到期日分組基於最早的付款日期。

我們的加權平均債務期限，包括與債務相關的租賃和衍生品，約為11年 (2021: 11年).

190年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

19合併淨額(債務)/現金

			融資負債															其他資產
截至2022年12月31日的年度			借款 不包括透支(a) 百萬美元			租賃負債(b) 百萬美元			淨債務衍生工具(附註23)(c) 百萬美元									現金和現金等價物，包括透支(a) 百萬美元			其他投資(d) 百萬美元			淨(債務)/現金 百萬美元
合併淨(債務)/現金變動分析
期初餘額			(12,166)			(1,363)			(101)									12,805			2,401			1,576
外匯調整			118			69			(92)									15			—			110
現金變動(不包括匯兑變動)			470			374			(3)									(6,046)			(352)			(5,557)
其他非現金流動			508			(280)			(494)									—			(51)			(317)
期末餘額			(11,070)			(1,200)			(690)									6,774			1,998			(4,188)

截至2021年12月31日止年度			融資負債									其他資產
			借款 不包括透支(a) 百萬美元			租賃負債(b) 百萬美元			淨債務相關衍生品 (注23)(c) 百萬美元			現金和現金等價物，包括透支(a) 百萬美元			其他投資(d) 百萬美元			淨現金/(債務) 百萬美元
合併現金/(債務)淨額變動分析
期初餘額			(12,653)			(1,178)			248			10,381			2,538			(664)
外匯調整			67			30			(45)			100			—			152
現金變動(不包括匯兑變動)			270			358			(51)			2,324			(107)			2,794
其他非現金流動			150			(573)			(253)			—			(30)			(706)
期末餘額			(12,166)			(1,363)			(101)			12,805			2,401			1,576

(a)不包括透支的借款，美元11,070百萬美元(2021年：美元12,166百萬美元)不同於資產負債表上的借款，因為它不包括銀行透支的美元1百萬美元(2021年：美元2已列入淨(債務)/現金對賬的現金和現金等價物。

(b)租賃負債的其他非現金變動包括年內增加、修改和終止的淨影響。

(c)“淨債務相關衍生工具”包括與本集團債務有對衝關係的利率及交叉貨幣利率掉期。

(d)其他投資包括美元1,998百萬美元(2021年：美元2,401在管理投資基金中持有的高流動性金融資產，歸類為持有以供交易。

在考慮到相關的交叉貨幣利率互換和外匯合約後，下表按貨幣彙總了我們的淨(債務)/現金：

按貨幣分列的淨(債務)/現金			總計 借款 不包括 透支 百萬美元			租賃負債 百萬美元			衍生品 與網絡相關 債務 百萬美元			現金和 現金 等價物 百萬美元			其他 投資 百萬美元			淨債務 2022 百萬美元			現金淨額 2021 百萬美元
美元			(10,680)			(360)			(690)			5,803			1,998			(3,929)			2,201
澳元			(225)			(429)			—			199			—			(455)			(499)
加元			(165)			(174)			—			181			—			(158)			(320)
南非蘭特			—			(2)			—			173			—			171			115
其他			—			(235)			—			418			—			183			79
總計			(11,070)			(1,200)			(690)			6,774			1,998			(4,188)			1,576

表格20-F 2022年報|riotinto.com191

---

財務報表續

2022年財務報表附註

20筆借款

識別和測量

借款最初按公允價值確認，扣除已產生的交易成本後，隨後按攤銷成本計量。我們的政策主要是以浮動利率借入美元，直接或透過衍生工具借貸，例如：

–我們的大部分銷售額都是以美元計算的，

–從歷史上看，通過保持浮動利率敞口，借貸成本較低

–從歷史上看，利率和大宗商品價格之間存在關聯。

對於固定利率的債券，我們一般會進行利率互換，將其轉換為浮動利率。利率互換的期限有時比債券的期限短，這意味着我們仍有長期固定利率融資的風險敞口。隨着利率掉期的到期，新的中期掉期通常被交易以維持這種浮動利率敞口；然而，在某些情況下，我們可能會選擇維持固定利率。

吾等已指定該等掉期與有關債務未來付息的相應期間存在公允價值對衝關係。

當我們借入非美元計價的債務時，我們進行交叉貨幣利率互換，將本金和固定利率轉換為帶有美元利息的美元名義利率。

本集團借款的特點及賬面價值摘要如下：

截至12月31日的借款

									賬面價值 2022 百萬美元									賬面價值 2021 百萬美元			套期保值項目的面值 2022 百萬美元			套期保值項目的面值 2021 百萬美元			加權平均 利率 掉期後(如果適用)			掉期到期日(如適用)
力拓金融公司發行歐元債券2.875% due 2024(a)(c)									429									497			546			546			3個月LIBOR+1.64%			2024
力拓金融(美國)有限公司債券7.125% 2028(a)									807									934			750			750			3個月LIBOR+3.27%			2028
加拿大鋁業公司的債券7.25% due 2028(a)(b)									97									105			100			100			3個月SOFR+5.69%			2024
力拓金融公司發行的英鎊債券4.0% due 2029(a)(c)(d)									553									682			807			807			3個月LIBOR+2.65%			2024
加拿大鋁業公司的債券7.25% due 2031(a)									384									420			400			400			3個月LIBOR+5.72%			2025
阿爾坎公司全球筆記6.125% due 2033(a)									673									722			750			750			3個月LIBOR+5.67%			2025
阿爾坎公司全球筆記5.75% due 2035(a)									264									283			300			300			3個月LIBOR+5.18%			2025
力拓金融(美國)有限公司債券5.2% 2040(a)(e)									1,144									1,156			—			1,150
力拓金融(美國)公司債券4.75% 2042(a)									488									495			500			500			3個月LIBOR+3.42%			2023
力拓金融(美國)公司債券4.125% 2042(a)									727									735			750			750			3個月LIBOR+2.83%			2023
力拓金融(美國)有限公司債券2.75% 2051(a)									1,065									1,225			1,250			1,250			6個月SOFR+1.57%			2028
奧尤陶勒蓋有限責任公司MIGA保險貸款LIBOR PLUS2.65% due 2027(f)									597									673
Oyu Tolgoi LLC商業銀行B級貸款LIBOR PLUS3.4% due 2027(f)									1,387									1,565
奧尤陶勒蓋有限責任公司出口信貸機構貸款2.3% due 2028(f)									237									278
Oyu Tolgoi LLC出口信貸機構貸款LIBOR PLUS3.65% due 2029(f)									805									866
奧尤陶勒蓋國際金融機構A貸款LIBOR PLUS3.78% due 2030(f)									744									776
其他有擔保貸款									194									246
其他無擔保貸款									475									508
銀行透支									1									2
借款總額(g)									11,071									12,168
經常借款									923									812
非流動借款									10,148									11,356
借款總額(g)									11,071									12,168

(a)屬於公允價值對衝關係的借款及利率掉期的公允價值變動摘要載於附註9。

(b)2022年，我們將與該債券相關的掉期從LIBOR+5.43%至SOFR+5.69%.

(c)力拓擁有一美元1010億美元(2021年：美元10億)歐洲債務發行方案，其累計使用金額為#美元1.02022年12月31日的十億等值(2021年：美元1.1十億美元)。這些債券經對衝會計調整後的賬面價值為#美元。1.010億美元(2021年：美元1.210億)。

(d)我們對這隻債券和相應的交叉貨幣利率互換進行了現金流對衝會計。當名義金額、到期日、付款日期和重置日期匹配時，對衝完全有效。自2019年以來，我們將由此產生的固定美元年息轉換為浮動利率。除了先前存在的現金流量對衝外，公允價值對衝會計也適用於這一關係。

(e)2022年11月2日，我們的利率互換，將我們這隻債券的固定票面利率支付轉換為3個月LIBOR+3.79%，成熟。鑑於市況，進一步的利率互換沒有成交。

(f)這些借款與奧尤陶勒蓋有限責任公司的項目融資安排有關。項目融資安排規定，從2016年開始的頭五年只支付利息，然後根據設施剩餘壽命的逐步攤銷時間表支付最低還款額。所述的到期日代表最終還款日期。所述利率為預售利率，並將按1完成後百分比。

(g)集團的借款金額為美元11.110億美元(2021年：美元12.2十億美元)包括美元4.010億美元(2021年：美元4.4受制於各借款人於2022年12月31日遵守的各項財務及一般契諾的附屬實體借款。

192年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

利率基準改革最新進展

此前，我們通過了對IFRS第9號金融工具(IFRS 9)、IFRS 7金融工具：披露(IFRS 7)、IFRS 4保險合同(IFRS 4)和IFRS 16租賃(IFRS 16)的利率基準改革修正案。修正案涉及倫敦銀行同業拆息(LIBOR)和其他基準利率(統稱為IBOR改革)改革對財務報告的影響。我們已免除有關釐定金融資產、金融負債及對衝會計合約現金流量基礎改變的若干要求，詳情如下。

我們受美元倫敦銀行同業拆息改革影響的對衝安排是國際掉期和衍生工具協會(ISDA)後備協議的一部分，該協議提供了一個全球標準化機制來取代當前的基準。在這一年裏，我們將對衝加拿大鋁業公司債券的掉期從LIBOR轉換為SOFR基準利率(參見上表)，並應用了保留現有對衝會計的救濟。於2022年12月31日，我們有利率風險敞口，包括美元4.8在受改革影響的公允價值對衝關係中，10億固定利率借款的名義價值被轉換為美元利率。我們預期，於2023年6月30日後因應美元倫敦銀行同業拆息的取代而修訂指定安排後，寬免措施的應用將令我們原有的對衝會計得以延續。

2022年10月，作為Richards Bay Minerals定期貸款安排延期的一部分，我們從LIBOR基準過渡到基於SOFR參考利率的利率。我們參考IBOR基準並延伸至2022年以後的其他安排包括：與奧尤陶勒蓋有限責任公司項目融資有關的第三方借款、股東貸款安排和某些商業合同。國際財務報告準則第9號的修訂規定，我們須按國際銀行同業拆借利率改革的要求，更新有關金融資產或金融負債的實際利率，以計入以攤銷成本計量的金融資產或金融負債的現金流量釐定基準的變動。由於適用的IFRS 9減免，我們預計這些更新不會產生實質性的收益或損失。可獲得的循環信貸額度在2022年又延長了一年，現在指的是SOFR和SONIA基準利率。

21份租約

識別和測量

IFRS第16號“租賃”適用於租賃的確認、計量、列報和披露。某些租約不受該標準的限制，包括勘探或使用礦物、石油、天然氣和類似的非再生資源的租約。我們適用國際財務報告準則第16號第3(E)和第4段中的範圍豁免，並不將國際財務報告準則第16號適用於任何原本屬於國際會計準則第38號“無形資產”範圍的資產的租賃。

按價值計算，我們的租賃安排中有相當大一部分涉及幹散貨船和寫字樓物業。其他租約包括土地和非採礦權、倉庫、港口、設備和車輛。

除短期(12個月或以下)及低價值租賃外，所有租賃負債及相應的使用權資產均於資產負債表上確認，付款於產生時計提。租賃負債按以下現值入賬：固定付款；取決於指數或費率的可變租賃付款；剩餘價值擔保項下的應付金額；以及預期將行使的延期選擇權。如果租約包含我們可以不經協商行使的延期選擇權，如果我們合理地確定我們將行使該選擇權，則延長期間的租賃付款將包括在負債中。不依賴於指數或費率的可變租賃付款在初始確認時不計入租賃負債的計算。付款按承租人的增量借款利率貼現，除非租賃中隱含的利率可以很容易地確定。就與船隻、港口和物業有關的租賃協議而言，非租賃部分不包括在未來租賃付款的預測中，並在提供服務時在運營成本中單獨記錄。租賃負債按實際利息法按攤銷成本計量。租賃安排於初步確認時產生的使用權資產反映租賃負債、初始直接成本、在租賃開始日期前支付的租賃付款以及用於拆除和修復的資本化撥備，減去任何租賃激勵。

我們於租賃期內於損益表確認使用權資產折舊及租賃負債利息。償還租賃負債於現金流量表中分為本金部分(於融資活動內呈列)及利息部分(於經營活動中呈列)。在開始日期之前支付的款項計入融資活動，除非它們實質上代表投資現金流，例如在開始之前的現金流與租賃安排的總現金流相比很大的情況下。

承租人安排

我們已經支付了以下與租賃相關的款項:

付款説明			2022 百萬美元			2021 百萬美元			包括在
本金租賃付款			374			358			融資活動產生的現金流
租約利息支付			47			48			經營活動的現金流
支付短期租賃費			465			502			淨運營成本
可變租賃組件的付款			50			34			淨運營成本
支付低價值租賃(租期>12個月)			1			2			淨運營成本
租賃付款總額			937			944

表格20-F 2022年報|riotinto.com193

---

財務報表續

2022年財務報表附註

21份租約續

租賃負債

於資產負債表日確認的租賃負債到期日情況如下:

						2022 百萬美元			2021 百萬美元
租賃負債
在1年內到期						329			361
1至3年						388			440
3至5年						191			226
5年以上						606			704
預計支付的未貼現現金付款總額						1,514			1,731
貼現的效果						(314)			(368)
最低租賃付款現值						1,200			1,363
資產負債表中的當期租賃負債						292			324
資產負債表中的非流動租賃負債						908			1,039
租賃總負債						1,200			1,363

截至2022年12月31日，尚未開始租賃的承諾額為美元481百萬美元(2021年：美元476百萬美元)；與2022年12月31日已開始的短期租賃有關的承諾額為#美元132百萬美元(2021年：美元165百萬)。

22現金和現金等價物

識別和測量

就資產負債表而言，現金及現金等價物包括：手頭現金、銀行存款，以及短期高流動性投資(主要是貨幣市場基金)，該等投資可隨時轉換為已知數額的現金，且價值變動風險不大。銀行透支在資產負債表上顯示為流動負債。就現金流量表而言，現金和現金等價物在扣除透支後列示。

						2022 百萬美元			2021 百萬美元
銀行現金和手頭現金						1,889			1,344
貨幣市場基金、逆回購協議和其他現金等價物						4,886			11,463
按集團列出的資產負債表						6,775			12,807
銀行透支即期償還(無擔保)			20			(1)			(2)
按組餘額現金流量表						6,774			12,805

限制性現金和現金等價物分析

美元的現金和現金等價物391百萬美元(2021年：美元235在匯款受到限制的國家持有)。在這一餘額中，美元268百萬美元(2021年：美元165100萬美元)可用於償還子公司的第三方借款。

此外，對美元的進一步升值也有限制576百萬美元(2021年：美元981現金及現金等價物)，其中大部分由部分擁有的附屬公司持有，由於目前實施的法律和合同限制，無法在更廣泛的集團內使用。在此餘額中，美元336百萬美元(2021年：美元752百萬)可以使用D償還這些子公司的第三方借款。

與現金和現金等價物相關的信用風險

我們的財務團隊根據設定風險偏好的信用風險框架管理我們投資活動的信用風險。我們只與獲得批准的投資級(BBB-及以上)交易對手進行盈餘資金的投資，這些交易對手已被分配了特定的信用額度。設定這些限額是為了最大限度地降低信用風險的集中度，從而降低交易對手破產造成財務損失的可能性。

截至2022年12月31日，我們持有美元850百萬美元(2021年：美元4,520逆回購協議，按攤銷成本計量，並在現金和現金等價物內報告，因為它們是在三個月內到期的高流動性產品。我們接受了這些逆回購協議的投資級抵押品，公允價值為#美元。892截至2022年12月31日的百萬美元(2021年：美元4,638百萬)。抵押品在我們的資產負債表上不被確認，如果交易對手違約，我們將能夠出售它。

194年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

23其他金融資產和負債

其他金融資產

			非當前 2022 百萬美元			當前 2022 百萬美元			總計 2022 百萬美元			非當前 2021 百萬美元			當前 2021 百萬美元			總計 2021 百萬美元
與淨債務無關的衍生品			39			28			67			80			53			133
與淨債務相關的衍生品			2			—			2			130			9			139
股權和掛牌資金			154			68			222			98			19			117
其他投資，包括貸款(a)			211			2,064			2,275			220			2,462			2,682
總計			406			2,160			2,566			528			2,543			3,071

(a)目前的“其他投資，包括貸款”包括#美元。1,998百萬美元(2021年：美元2,401管理投資基金持有的高流動性金融資產，歸類為持有以供交易，幷包括在我們的淨(債務)/現金定義中。

其他財務負債

			非當前 2022 百萬美元			當前 2022 百萬美元			總計 2022 百萬美元			非當前 2021 百萬美元			當前 2021 百萬美元			總計 2021 百萬美元
與淨債務無關的衍生品			220			61			281			153			225			378
與淨債務相關的衍生品			684			8			692			240			—			240
其他財務負債			—			—			—			—			20			20
其他財務負債總額			904			69			973			393			245			638

抵銷和可強制執行的總淨額結算協議

當我們有法律上可強制執行的權利抵銷我們的金融資產和負債，並打算按淨額結算，或同時變現資產和結算負債時，我們將在綜合資產負債表中報告淨額。與衍生工具交易對手的協議基於國際掉期和衍生工具協會的總淨額結算協議，這些協議不符合抵銷標準，但允許在某些情況下抵消相關金額。年內，資產負債表內並無重大金額抵銷。

24金融工具和風險管理

識別和測量

我們根據管理金融資產的業務模式和現金流的合同條款，將我們的金融資產分類為按攤銷成本持有的金融資產和按公允價值通過損益(FVTPL)或其他全面收益(FVOCI)計量的金融資產。

金融資產分類			攤銷成本			損益公允價值			通過其他全面收益實現的公允價值
識別和測量			在初始確認時，沒有重大融資成分的貿易應收賬款按其交易價格確認。其他金融資產初步按公允價值加相關交易成本確認。			該資產最初按公允價值確認，交易成本立即計入損益表。			該資產初步按公允價值確認。
後續測量			使用有效利息法的攤銷成本。			公允價值變動於損益表確認。			該等股權投資(包括任何外匯組成部分)重估所產生的公允價值收益或虧損，在其他全面收益中確認。紅利在收受紅利的權利確定時在損益表中確認。
不再認識			因取消確認或修改按攤銷成本持有的金融資產而產生的任何損益在損益表中確認。			不適用。			當股權投資終止確認時，不會將以前在其他全面收益中確認的公允價值收益或虧損重新分類至損益表。

借款及其他金融負債(包括應付貿易款項，但不包括衍生工具負債)最初按公允價值扣除已產生的交易成本確認，其後按攤銷成本計量。

表格20-F 2022年報|riotinto.com195

---

財務報表續

2022年財務報表附註

24金融工具和風險管理續

財務風險管理目標

我們的金融風險管理目標是：

–建立穩健的資本結構，以在大宗商品週期中管理該組織；以及

–允許我們的金融風險敞口，主要是大宗商品價格、外匯和利率，總體上隨市場浮動。

我們的財務部和商務團隊管理着我們業務產生的以下關鍵經濟風險：

–資本和流動性風險

–信用風險

–利率風險

–商品價格風險

–外匯風險

這些團隊在一個嚴格的控制環境下運作，在批准的限制範圍內。

(一)資本和流動性風險

我們的資本和流動性風險源於我們可能無法在到期時清償或履行我們的債務。請參閲我們第190頁的資本和流動性部分。

(二)信用風險

信用風險是指我們的客户或我們投資的機構無法履行其合同義務的風險。我們的經營活動(主要來自客户貿易應收賬款)以及我們的投資活動(包括政府證券(主要是美國政府)、公司和資產擔保證券、逆回購協議、貨幣市場基金以及與銀行和金融機構的餘額)都面臨信用風險。請參閲附註17應收款及其他資產、附註22現金及現金等價物及附註23其他金融資產及負債，以瞭解結餘數額。

(三)利率風險

我們的利率管理政策一般是以浮動利率借款和投資。套期保值衝擊過後，77% (2021: 85%)的借款(包括租賃)為浮動利率。要了解我們如何管理利率風險，請參閲附註20。

對利率變化的敏感度

基於我們於2022年12月31日未償還的浮動利率金融工具，對我們淨收益的影響100在所有其他變量保持不變的情況下，美元LIBOR或SOFR(如果適用)利率上升基點將是美元的支出26百萬美元(2021年：收入為美元13百萬)。這反映了2022年的淨債務狀況與上一年的淨現金狀況相比。

我們還受到股東權益內部利率波動的影響。這是因為我們已經指定了一些交叉貨幣利率掉期，以與我們的2029英鎊貸款建立現金流對衝關係。由於我們收取固定英鎊利息和支付固定美元利息，英鎊利率或美元利率的任何變化都將對股東權益內衍生品的公允價值產生影響。當所有因素保持不變時，一個100單獨提高每種貨幣的利率基點將影響税前股本，費用為美元35百萬美元(2021年：美元55百萬英鎊)，貸方為美元48百萬美元(2021年：美元65百萬學分)兑換美元。一個100降息基點對相反方向的影響大致相同。

(四)商品價格風險

我們廣泛的大宗商品基礎意味着我們對大宗商品價格的敞口是多樣化的。我們的正常政策是以現行的市場價格出售我們的產品。對於某些現貨商品交易，其價格在合同日期固定，我們簽訂衍生品以實現收入確認時的現行市場價格。我們一般不認為使用衍生品來固定大宗商品價格會給我們的股東帶來長期利益。

這一規則的例外情況受到限制，並受到明確的市場風險容忍度和內部控制的限制。

幾乎所有鐵礦石和鋁的銷售都按每個報告期的最終價格反映。然而，銅精礦的最終價格通常在交付給我們的客户後30至180天內確定。

在2022年12月31日，我們有 83百萬磅銅銷售額(2021年12月31日：81百萬英鎊)，暫時定價為美國380每磅美分(2021年：美國440每磅10美分)。這些銷售的最終價格將在2023年上半年確定。一個10在所有其他因素保持不變的情況下，臨時定價銷售實現的銅價變動百分比將使淨收益增加或減少美元19百萬美元(2021年：美元26百萬)。

電力成本佔我們鋁業務成本的很大一部分，因此我們受到電價波動的影響。

為減少我們對鋁價和電價之間關係變化的影響，我們有多份購電合同，這些合同直接與LME高品位鋁的每日官方現金要價(“LME價格”)和美國中西部交易溢價(“中西部溢價”)掛鈎。

根據國際財務報告準則第9號，我們對電力合同中的兩個嵌入衍生品應用對衝會計。嵌入衍生品(名義上的鋁遠期銷售)已被指定為對衝工具。使用LME價格和中西部溢價定價的鋁銷售預測，代表了對衝項目。

套期保值比率為1：1，因為被指定為套期保值的銷售數量與套期保值工具的名義金額相匹配。該套期保值工具的名義金額(以等值公噸鋁表示)是根據我們在電力合同下的預期用電量以及其他相關合同參數計算得出的。

196年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

當我們將該等嵌入衍生工具指定為現金流量對衝工具的對衝工具時，我們在其他全面收益中確認該對衝工具的公允價值變動的有效部分，並在現金流量對衝儲備中累積。在其他全面收益中確認的金額僅限於對衝工具公允價值的累計變動和對衝項目的公允價值的累計變動中的較小者(按絕對值計算)。套期變現時，已變現金額由儲備重新分類至損益表中的綜合銷售收入。

我們立即在損益表中確認與套期保值關係有關的任何無效。

無效的來源包括：被對衝項目和對衝工具之間的現金流時間差異、對衝工具的初始公允價值非零、對衝工具中存在中西部溢價上限以及交易對手信用風險。

我們持有電力合同中嵌入的以下名義鋁遠期銷售合同：

在2022年12月31日			總計			1年內			1至5年			5至10年			十年後
名義金額(公噸)			501,498			72,812			289,868			138,818			—
名義金額(百萬美元)			1,216			166			697			353			—
平均套期保值費率(單位：美元/噸)			2,425			2,282			2,404			2,542			—

在2021年12月31日			總計			1年內			在1之間 和5年			在5個之間 和10年			十年後
名義金額(公噸)			573,653			72,555			289,867			211,231			—
名義金額(百萬美元)			1,377			162			683			532			—
平均套期保值費率(單位：美元/噸)			2,401			2,234			2,355			2,520			—

這些對衝工具和對衝項目對我們財務報表的影響如下：

			與電力合同分離的鋁嵌入衍生品 (套期保值工具)(a)												極有可能預測鋁銷量(套期保值項目)
			名義上的 百萬美元			賬面金額 百萬美元			本期公允價值變動 百萬美元						現金流對衝準備金(b) 百萬美元			年公允價值變動 這段時期 百萬美元			確認的套期保值損失總額 在儲備中 百萬美元			對衝無效--當期收益/(虧損)(c) 百萬美元			損失從準備金重新分類到損益表(d) 百萬美元
2022			1,216			(189)			(119)						(87)			133			(110)			(9)			34
2021			1,377			(124)			(201)						(11)			300			(211)			10			17

(a)鋁嵌入衍生工具(遠期合約及期權)包含於若干鋁冶煉廠電力購買合約內。賬面金額為美元189百萬美元(2021年：美元124百萬美元)列在“其他金融資產和負債”內。

(b)該金額與本集團的現金流量對衝儲備總額(見附註35)之間的差額涉及我們對英鎊債券的現金流量對衝(請參閲利率風險一節)。

(c)對衝無效計入損益表中的淨運營成本(原材料、消耗品、維修和維護)。

(d)套期保值變現後，已變現金額在損益表中從儲備重新分類為綜合銷售收入。

沒有在2022年或2021年確認的與這種對衝關係相關的對衝成本。

敏感度

我們的大宗商品衍生品受到市場價格變化的影響。下表概述了鋁市場價格變動對截至2022年12月31日尚未完成的電力供應協議中所包含的鋁遠期合約和期權合約的影響。價格的任何變化都將導致我們未來收入的抵消性變化。

			更改中 市場價格			2022 百萬美元			2021 百萬美元
對淨收益的影響			+10		%	(57)			(78)
			(10)		%	83			73
對公平的影響			+10		%	(90)			(98)
			(10)		%	65			95

我們不包括我們自己的“使用合同”，因為它們超出了IFRS 9的範圍。我們的業務部門繼續持有這些類型的合同，以滿足其預期的購買、銷售或使用要求。

表格20-F 2022年報|riotinto.com197

---

財務報表續

2022年財務報表附註

24金融工具和風險管理續

(五)外匯風險

我們銷售和運營的廣泛地理分佈意味着我們的收益、現金流和股東權益受到各種貨幣的影響。我們的大部分銷售額都是以美元計價的。

我們的運營成本受到我們礦山和加工廠所在國家貨幣的影響，以及我們購買進口設備和服務所用貨幣的影響。美元、澳元和加元是影響我們成本的最重要貨幣。在任何一年，貨幣波動都可能對我們的財務業績產生重大影響。美元兑成本部分計價的貨幣走強，對我們的基本收益有積極影響。然而，美元走強會減少非美元計價的淨資產的價值，從而減少總股本。

在大多數情況下，我們的債務和其他金融資產和負債，包括集團內餘額，以相關子公司的本位幣持有。在某些情況下，這些餘額是以有關子公司的本位幣以外的貨幣持有的。這意味着我們在損益表中確認匯兑損益(除非這些匯兑損益可以計入權益)，因為這些餘額被轉換為相關子公司的本位幣。我們的損益表還包括美元淨債務和集團內餘額產生的匯兑損益。在合併時，這些餘額將重新換算為我們的美元顯示貨幣，並存在直接在貨幣換算儲備中確認的相應和抵銷匯兑差額。這對總股本沒有影響。

在正常市場情況下，我們不認為交易的積極貨幣對衝會為股東提供長期利益。我們定期審查我們的風險敞口，並將在認為合適的情況下進行對衝。我們可能認為貨幣保護措施在特定的商業情況下是適當的。資本支出和其他重要財務項目，如收購、處置、税收和股息現金流，可以在經濟上進行對衝。

敏感度

下表顯示了對金融資產和金融負債(包括集團內餘額)的估計重新換算影響。10%美元對主要貨幣的收盤匯率走強。我們認為10對於我們的任何重要貨幣來説，年度匯率變動是合理可能的(從長期來看是每年)，因此是一個適當的代表。

在2022年12月31日

與以下各項相關的損失10%美元走強

貨幣風險敞口			結業 兑換 率 美分			對…的影響 網絡 收益 百萬美元						影響 直接 論公平性 百萬美元
澳元			68			(319)						(986)
加元			74			(219)						—

在2021年12月31日

與以下有關的收益/(虧損)10%美元走強

貨幣風險敞口			結業 兑換 率 美分			對…的影響 網絡 收益 百萬美元						影響 直接 論公平性 百萬美元
澳元			73			379						(1,044)
加元			78			(111)						—

我們計算與我們個人實體的功能貨幣相關的敏感性。我們將這些因素對淨收益的影響按敏感度所基於的匯率換算成美元。對淨收益的影響與10如上所示，某一種貨幣的貶值可通過貨幣兑換儲備的變動在股本中大致抵消，因此通常不會對我們的淨資產產生影響。上表未顯示抵消性貨幣換算變動。假設每種匯率都是單獨變動的，這種影響表現為對淨收益和股本的影響。敏感性是基於於2022年12月31日持有的金融資產和金融負債，其中餘額不是以子公司或合資企業的本位幣計價，不包括權益會計單位持有的金融資產和負債。這些餘額在整個2023年不會保持不變，因此應謹慎使用這些信息。

198年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

按公允價值經常性列賬的金融工具的估值等級

下表按國際財務報告準則第13號於2022年12月31日及2021年12月31日按估值方法對我們的金融工具進行分類。

除特別註明外，所有按公允價值持有的票據均已在損益中歸類為公允價值。

						在2022年12月31日															在2021年12月31日
									按公允價值持有															按公允價值持有
			注意事項			總計 百萬美元			1級(a) 百萬美元			2級(b) 百萬美元			3級(c) 百萬美元			持有時間 攤銷成本 百萬美元			總計 百萬美元			1級(a) 百萬美元			2級(b) 百萬美元			3級(c) 百萬美元			持有時間 攤銷成本 百萬美元
資產
現金和現金等價物(d)			22			6,775			2,725			—			—			4,050			12,807			4,138			—			—			8,669
對股權和基金的投資(e)			23			222			147			—			75			—			117			64			—			53			—
其他投資，包括貸款(f)			23			2,275			2,018			—			229			28			2,682			2,422			—			238			22
貿易和其他金融應收賬款(g)			17			2,765			18			1,306			—			1,441			2,762			1			1,163			—			1,598
未指定為套期保值的遠期、期權和嵌入衍生品合約(h)			23			67			—			16			51			—			133			—			48			85			—
與淨債務相關的衍生品(i)			23			2			—			2			—			—			139			—			139			—			—
負債
貿易和其他金融應付款項(j)			18			(6,485)			—			(30)			—			(6,455)			(6,356)			—			(67)			—			(6,289)
遠期、期權和嵌入衍生品合約，指定為套期保值(h)			23			(189)			—			—			(189)			—			(125)			—			—			(125)			—
未指定為套期保值的遠期、期權和嵌入衍生品合約(h)			23			(92)			—			(57)			(35)			—			(253)			—			(179)			(74)			—
與淨債務相關的衍生品(i)			23			(692)			—			(692)			—			—			(240)			—			(240)			—			—

(a)估值基於相同金融工具在活躍市場的未經調整報價。

(b)估值是基於金融工具的可觀察到的投入，包括類似工具或相同工具在被認為不活躍的市場中的報價，或者直接或間接基於可觀察到的市場數據的投入。

(c)估值是基於使用市場數據無法觀察到的投入(不可觀察的投入)。截至2022年12月31日的年度內，我們的3級證券的估值變動如下：

			2022			2021
第三級金融資產和負債			百萬美元			百萬美元
期初餘額			177			395
貨幣換算調整			(4)			(6)
已實現收益/(虧損)總額包括：
-綜合銷售收入			16			27
-淨運營成本			365			(50)
未實現收益總額包括：
-淨運營成本			124			68
通過現金流量套期保值轉入其他全面收益的未實現虧損總額			(110)			(212)
增加金融資產/(負債)			41			(21)
金融工具的處置/到期			(478)			(6)
轉賬			—			(18)
期末餘額			131			177
包括在年終持有的資產和負債的損益表中的淨收益			103			20

(d)我們的“現金及現金等價物”為美元6,775百萬美元(2021年12月31日：美元12,807百萬美元)，包括美元2,725百萬美元(2021年12月31日：美元4,138根據國際財務報告準則第9號，貨幣市場基金按公允價值計入損益(FVPL)，公允價值變動計入財務收入。

(e)對股權和基金的投資包括#美元153百萬美元(2021年12月31日：美元98我們已不可撤銷地選擇在其他全面收益(FVOCI)中列報公允價值重估損益。這次選舉是在個人投資層面上進行的。

(f)其他投資，包括貸款，包括：康復基金、政府債券、管理投資基金和應收特許權使用費的現金存款。

(g)應收貿易賬款包括臨時定價的發票。相關收入最初以合同規定的報價期間的遠期市場銷售價格為基礎，臨時價格與最終價格之間的變動在“其他收入”中單獨記錄。由於本集團在活躍及自由交易的商品市場運作，故本集團產品的售價可可靠地計量。2022年12月31日，美元1,234百萬美元(2021年12月31日：美元1,114已確認暫定價格應收賬款(百萬美元)。

(h)3級衍生品包括與LME、中西部溢價和鋼坯溢價掛鈎的購電合同中嵌入的衍生品，期限在2025年至2036年之間到期(2021年12月31日：2025年至2036年)。

(i)淨債務衍生品包括利率互換和交叉貨幣互換。

(j)貿易及其他財務應付款項包括貿易應付款項、其他財務應付款項、應計款項及應付於附註18內權益會計單位的款項。

截至2022年12月31日止年度或截至2021年12月31日止年度，第1級與第2級之間或第2級與第3級之間並無重大轉移。

表格20-F 2022年報|riotinto.com199

---

財務報表續

2022年財務報表附註

24金融工具和風險管理續

估值技術和投入

用於評估公允價值較大的資產/(負債)的方法，歸類於第二級和第三級，摘要如下：

描述			公允價值 百萬美元			估價技術			重大投入
2級
利率互換			(356)			貼現現金流			適用的市場報價掉期收益率曲線 信用違約價差
交叉貨幣利率互換			(334)			貼現現金流			適用的市場報價掉期收益率曲線 信用違約價差 市場報價外匯匯率
應收賬款暫定價格			1,234			密切相關的上市產品			適用的遠期金屬報價
3級
電力合同中的衍生品			(208)			期權定價模型			LME遠期鋁價 中西部溢價和鋼坯溢價
應收特許權使用費			209			貼現現金流			遠期商品價格 礦山生產

關於3級金融工具的敏感性分析

對於分類為第3級的資產/(負債)，改變重大不可觀察投入對賬面價值的影響已使用我們認為合理可能的變動來計算。

為了評估長期內含鋁電力衍生品的價值，當衍生品的期限超出可觀察到的市場價格時，我們使用不可觀察的投入。考慮到任一報告期的預期剩餘合同期，將第3級投入改為合理可能的替代假設並不會大幅改變公允價值。這些衍生品的公允價值為淨負債#美元。208截至2022年12月31日，百萬美元(2021年12月31日：美元146百萬)。

			氣候變化對我們業務的影響-煤炭特許權使用費應收 應收特許權使用費包括我們剝離的煤炭業務產生的金額，賬面價值為#美元209百萬美元(2021年12月31日：美元136百萬)。這些投資在附註23中被歸類為“其他投資，包括貸款”。公允價值是使用第三級不可觀察的投入來確定的。這些應收特許權使用費包括#美元。81預計2030年後的產量為100萬美元。這些數字還沒有根據影響運營商的氣候變化目標可能發生的生產率變化進行調整。 主要不可觀察的輸入是這些應收特許權使用費使用期限內使用的長期煤炭價格。一個15煤炭現貨價格上漲%將導致美元68百萬美元增長(2021年12月31日：美元63百萬美元)賬面價值增加。一個15煤炭現貨價格下降%將導致美元18百萬美元減少(2021年12月31日：美元53賬面價值減少)。我們使用了一個15%假設來計算我們的風險敞口，因為它代表我們認為合理可能的年度煤炭價格變動(以年度為基礎，從長遠來看)。

金融工具的公允價值披露

下表顯示了我們借款的賬面價值和公允價值，包括那些沒有以接近其2022年12月31日和2021年12月31日公允價值的金額結賬的借款。我們剩餘金融工具的公允價值接近其賬面價值，因為它們的到期日很短，或者因為它們實行浮動利率。

2022年12月31日

2021年12月31日

攜帶 價值 百萬美元

公平 價值 百萬美元

攜帶 價值 百萬美元

公平 價值 百萬美元

借款(包括透支)

11,071

11,192

12,168

13,904

賬面價值為美元的借款總額6.610億美元(2021年12月31日：美元7.3十億美元)涉及公允價值為美元的上市債券6.610億美元(2021年12月31日：美元8.7十億美元)，並被歸類為公允價值層次結構中的第一級。賬面價值為美元的借款3.810億美元(2021年12月31日：美元4.210億美元)與奧尤陶勒蓋公司提取的項目融資有關，公允價值為#美元3.910億美元(2021年12月31日：美元4.410億美元)，使用多個3級估值投入。我們的剩餘借款採用公允價值，以適用的市場報價收益率貼現估計現金流來計量，並在公允價值層次中被歸類為第二級。

200年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

我們的人民

以下是與我們員工相關的關鍵財務指標。

25名平均僱員人數

			子公司和聯合行動									權益核算單位 (力拓股票)
			2022			2021			2020			2022			2021			2020
主要就業地點：
澳大利亞和新西蘭			23,829			21,861			20,482			704			648			634
加拿大			13,344			12,270			11,814			—			—			—
英國			202			189			172			—			—			—
歐洲			994			1,003			1,020			—			—			—
非洲			2,797			2,484			2,559			1,218			1,253			1,214
我們			3,655			3,471			3,543			—			—			—
蒙古國			4,175			3,513			3,465			—			—			—
南美			286			213			220			1,383			1,353			1,293
印度			396			354			324			—			—			—
新加坡			454			450			456			—			—			—
其他國家(a)			289			283			278			—			—			—
總計			50,421			46,091			44,333			3,305			3,254			3,141

(a)“其他國家”主要包括在中東(不包括在非洲的阿曼)和上表未單獨列出的亞洲其他國家的僱員。

員工人數代表全年的平均值，包括100子公司員工的百分比。合營業務及權益核算單位的員工人數與本集團根據合約協議擁有的權益成正比。平均員工人數包括當年收購或出售的公司的部分年度影響。

兼職員工在相當於全職的基礎上包括在內。臨時員工包括在員工數量中。

承包商僱用的人不包括在內。

26僱傭費用和撥備

			注意事項			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
總僱傭成本
-工資和薪金						5,115			4,699			4,141
-社會保障費用						425			386			330
-退休後費用淨額			28			559			554			469
-基於股份的支付費用			27			122			126			138
						6,221			5,765			5,078
減去：在撥備中按移動收取(見下文)						(219)			(252)			(308)
總僱傭成本			7			6,002			5,513			4,770

						養老金 和 退休後 醫療保健(a) 百萬美元			其他 員工 應享權利(b) 百萬美元			總計 2022 百萬美元									總計 2021 百萬美元
在1月1日						2,098			394			2,492									3,474
貨幣換算調整						(73)			(26)			(99)									(34)
記入/(記入貸方)利潤：
-增加現有和新的經費						142			89			231									273
-未使用的金額已沖銷						—			(12)			(12)									(21)
年內使用						(172)			(82)			(254)									(231)
重新計量在其他全面收益中確認的收益						(701)			—			(701)									(687)
轉會及其他調動						—			1			1									(282)
12月31日						1,294			364			1,658									2,492
資產負債表分析：
當前						62			291			353									383
非當前						1,232			73			1,305									2,109
總計						1,294			364			1,658									2,492

(a)用於確定養卹金和退休後醫療保健撥備的主要假設以及其他信息，包括與這些安排有關的未來資金支付的預期水平，載於附註28。

(b)關於其他僱員應享權利的規定包括#年長期服務假的規定。美元271百萬(2021: US$272百萬美元)，基於某些集團業務的相關應享權益，幷包括美元32百萬(2021: US$60百萬美元)的遣散費和遣散費。

表格20-F 2022年報|riotinto.com201

---

財務報表續

2022年財務報表附註

27基於股份的支付

力拓和力拓股份有限公司的股權激勵計劃如下：

英國股票計劃

配股和免費股票獎勵的公允價值是股票在購買之日的市場價值。這些獎勵是以股權形式支付的。

股權激勵計劃

自2018年以來，所有長期激勵獎勵均根據2018年股權激勵計劃授予，該計劃允許授予業績股票獎勵(PSA)、管理層股票獎勵(MSA)和獎金遞延獎勵(BDA)形式的獎勵。一般而言，該等獎勵將以權益結算，包括由授出日期至歸屬所累積的股息，因此該等獎勵將按照適用於以股權結算的股份支付交易的規定入賬。

業績分享獎(2018年前的業績分享計劃)

參與者通常會被分配股份，以了結他們在歸屬時的PSA。因此，獎勵是按照適用於以股權結算的股份支付交易的要求來入賬的，包括從授予之日到歸屬之日累計的股息。

對於有總股東回報(TSR)業績條件的獎勵部分，考慮到TSR業績條件，採用蒙特卡羅模擬模型計算獎勵的公允價值。截至2017年(含)授予的獎項中，有三分之一受到相對於十家全球礦業比較公司的利潤率表現目標的影響。作為一項與市場無關的表現狀況，已確認的公允價值於每個會計年度根據當時的預期結果予以審核。在歸屬之前的沒收被假定為5每年懸而未決的獎項的百分比(2021年：5年率)。

對於從2018年起提供的贈款，取消了適用於PSA的利潤率業績目標。自2018年起，只有TSR性能條件適用於PSA。

管理層股票獎

這些獎項的授予取決於所滿足的服務條件；不適用於績效條件。

每項獎勵在授予日的公允價值等於授予日的股價。在歸屬之前的沒收被假定為7每年懸而未決的獎項的百分比(2021年：7年率)。

獎金延期獎勵

BDAS規定強制推遲50執行董事和執行委員會成員獎金的%。

這些獎勵的授予只取決於服務條件是否得到滿足。每項獎勵在授予日的公允價值等於授予日的股價。在歸屬之前的沒收被假定為3每年懸而未決的獎項的百分比(2021年：3年率)。

全球員工持股計劃

全球員工持股計劃於2012年推出，並於2021年由股東重新批准。根據這些計劃，兩家公司為參與者購買的每一股投資股票提供匹配的股票獎勵。等額獎勵的歸屬取決於服務條件的滿足以及參與者在歸屬之前繼續持有投資股份。這些獎勵以權益形式結算，包括從授予之日起至歸屬之日累計的股息。每股配售股份在授予日的公允價值等於購買日的股價減去15估計註銷的百分比(由於員工在歸屬前撤回其投資份額造成的)。在歸屬之前的沒收被假定為5每年懸而未決的獎項的百分比(2021年：5年率)。

全球員工股票計劃和英國股票計劃下的PSA、MSA、BDA和獎勵共同代表100% (2021: 100佔力拓和力拓有限公司2022年國際財務報告準則2費用總額的1%)。

確認和測量：

這些計劃按照國際財務報告準則2“股份支付”的公允價值確認規定進行會計處理。

本集團股份計劃的公允價值於預期歸屬期間確認為開支，抵銷力拓計劃的留存收益及力拓有限公司計劃的其他儲備。

本集團採用獨立精算師提供的公允價值，並採用蒙特卡羅模擬模型計算。

每項計劃的條款在資產負債表日予以考慮，以確定該計劃應以股權結算還是現金結算的方式入賬。本集團並不以現金結算方式運作任何重大計劃，儘管某些獎勵可由董事酌情決定以現金結算，或如以股權結算獎勵會受到當地法律及法規的挑戰或禁止。這些獎項的價值無關緊要。

本集團的股權結算股份計劃通過以下方式結算：相關母公司發行股份；在市場上購買股份；或使用以國庫持有的股份。如果為滿足計劃而獲得的股份成本與收取的費用不同，差額將酌情計入留存收益或其他準備金。

202年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

已在力拓以股份為基礎的獎勵計劃的損益表中確認的費用以及相關負債(現金結算的獎勵)列於下表。

			本年度確認的費用									年終負債
			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元			2022 百萬美元			2021 百萬美元
股權結算獎勵			117			122			131			—			—
現金結算的獎勵			5			4			7			7			6
總計			122			126			138			7			6

績效股票獎勵(根據績效股票計劃或股權激勵計劃授予)

			力拓獎												力拓有限公司獲獎
			2022 數			加權 平均公平 授予時的價值 日期 2022 £			2021 數			加權 平均公平 授予時的價值 日期 2021 £			2022 數			加權 平均公平 授予時的價值 日期 2022 A$			2021 數			加權 平均公平 授予時的價值 日期 2021 A$
截至1月1日的未歸屬裁決			3,376,072			24.26			3,778,041			21.01			1,276,694			50.46			1,391,373			44.40
獲獎			518,950			25.60			676,296			29.63			256,508			51.21			217,178			60.67
被沒收			(9,973)			31.68			(474,878)			20.85			(38,733)			51.09			(59,291)			46.42
失敗的性能條件			(326,522)			32.83			(189,799)			19.43			(149,788)			61.40			(89,448)			44.07
既得			(655,078)			20.49			(413,588)			9.48			(304,441)			38.68			(183,118)			20.96
截至12月31日的未歸屬裁決			2,903,449			24.36			3,376,072			24.26			1,040,240			52.51			1,276,694			50.46

			力拓獎												力拓有限公司獲獎
			2022 數			加權 歸屬時的平均股價 2022 £			2021 數			加權 歸屬時的平均股價 2021 £			2022 數			加權 歸屬時的平均股價 2022 A$			2021 數			加權 歸屬時的平均股價 2021 A$
年內以股份結算的既得獎勵(包括歸屬時適用的股息股份)			632,533			54.96			431,682			62.63			247,216			115.25			184,876			127.37
年內以現金結算的既得獎勵(包括歸屬時適用的股息股份)			230,006			54.67			63,144			62.35			140,479			115.35			29,737			127.5

除了上面顯示的股權結算獎勵外，還有26,394力拓和23,917力拓有限公司截至2022年12月31日的現金結算裁決(2021年：20,548力拓和27,476力拓有限公司(Rio Tinto Limited)現金結算的未償還獎金)。截至2022年12月31日，這些賠償的總負債為#美元。2百萬美元(2021年：美元2百萬)。

管理層股票獎勵、獎金延期獎勵(根據管理層股票計劃或股權激勵計劃授予)、全球員工股票計劃和英國股票計劃(合併)

			力拓獎(a)												力拓有限公司獲獎
			2022 數			加權 平均公平 授予時的價值 日期 2022 £			2021 數			加權 平均公平 授予時的價值 日期 2021 £			2022 數			加權 平均公平 授予時的價值 日期 2022 A$			2021 數			加權 平均公平 授予時的價值 日期 2021 A$
截至1月1日的未歸屬裁決(b)			2,493,826			43.55			2,650,861			37.50			2,164,568			92.31			2,216,734			82.52
獲獎			1,187,887			50.37			987,665			52.07			1,068,556			95.69			887,022			105.47
被沒收			(146,816)			56.66			(202,248)			23.84			(155,631)			96.46			(130,990)			90.01
取消			(65,267)			44.99			(42,812)			45.09			(46,300)			86.44			(46,624)			87.08
既得			(883,951)			39.69			(899,640)			39.44			(690,488)			86.96			(761,574)			79.86
截至12月31日的未歸屬裁決(b)			2,585,679			47.22			2,493,826			43.55			2,340,705			95.27			2,164,568			92.31
包括：
-管理層股票獎			1,220,559			48.82			1,241,695			43.63			1,150,641			103.00			1,178,538			95.70
-獎金延期獎勵			139,782			55.96			158,572			42.31			60,862			113.13			46,660			96.08
-全球員工持股計劃			1,191,738			44.51			1,060,394			43.49			1,129,202			86.43			939,370			87.86
-英國股票計劃			33,600			49.05			33,165			47.94			—			—			—			—

表格20-F 2022年報|riotinto.com203

---

財務報表續

2022年財務報表附註

27基於股份的支付續

			2022 數			加權 歸屬時的平均股價 2022 £			2021 數			加權 歸屬時的平均股價 2021 £			2022 數			加權 歸屬時的平均股價 2022 A$			2021 數			加權 歸屬時的平均股價 2021 A$
年內以股份結算的既得獎勵(包括歸屬時適用的股息股份)：
-管理層股票獎			529,054			54.59			547,487			60.74			486,587			113.18			550,161			122.89
-獎金延期獎勵			136,317			55.11			100,368			47.96			32,080			107.78			34,279			105.55
-全球員工持股計劃			478,204			51.52			407,314			54.61			337,782			104.82			312,109			112.33
-英國股票計劃			12,176			55.20			20,111			57.15			—			—			—			—
年內以現金結算的既得獎勵(包括歸屬時適用的股息股份)：
-獎金延期獎勵			23,611			55.98			23,371			46.12			12,699			113.23			19,607			93.5

(a)就上述表格而言，力拓美國存託憑證(ADR)在全球僱員股份計劃下的獎勵包括在力拓獎勵的總額內。

(b)這些數字是根據《國際財務報告準則2》列報和計算的，代表繼續應計《國際財務報告準則2》費用的獎勵。

除了上面顯示的股權結算獎勵外，還有90,748力拓和9,685力拓有限公司截至2022年12月31日的現金結算裁決(2021年：89,239力拓和12,217力拓有限公司(Rio Tinto Limited)現金結算的未償還獎金)。截至2022年12月31日，這些賠償的總負債為#美元。5百萬美元(2021年：美元4百萬)。

28退休後福利

圖則的説明

本集團經營多項退休金及退休後醫療保健計劃，為退休人士提供一次性付款、退休金、醫療福利及人壽保險。其中一些計劃是固定繳款計劃，另一些是固定福利計劃，資產由不同的信託、基金會和類似實體持有。

固定收益養老金和退休後醫療保健計劃使集團面臨一系列風險：

福利支付的不確定性			本集團退休後福利負債的價值最終將取決於支付的福利金額。 這反過來將取決於未來的加薪水平、通脹水平(對於那些受到某種形式的通脹保護的福利)以及個人的壽命。
資產價值的波動性			本集團面臨退休金計劃所持資產價值未來變動的風險，以應付未來的福利支付。
現金融資的不確定性			債務或資產價值的變動可能會導致本集團需要提供更高水平的現金資金，儘管所需現金水平的變化往往可以分幾年進行。在一些國家，對現金資金率或養卹金資產投資政策的控制權在某種程度上可能掌握在受託人機構或不受該集團直接控制的其他機構手中。此外，本集團還面臨養老金監管方面的不利變化。

出於這些原因，該小組的政策是放棄固定收益養卹金規定，轉而採用固定繳款安排。在幾乎所有國家，面向受薪員工的固定收益養老金計劃都不對新進入者開放。對於加入工會的員工，一些計劃仍然開放。

本集團通常不參加與使用這些計劃的其他公司分擔風險的多僱主計劃。本集團參與該等計劃並不重要，因此本附註並無提供詳細的披露資料。

養老金計劃

本集團的固定收益養老金義務大部分位於加拿大、英國、美國和瑞士。

在加拿大，受薪工作人員的福利通常與最終平均工資掛鈎，該計劃通常不對新進入者開放。工會僱員的福利在與工會的談判中進行審查，通常要麼與最終平均工資掛鈎，要麼與每年服務的固定金額掛鈎。新員工加入由本集團角度界定的供款安排，任何所需的額外資金均由員工提供。這些計劃受適用於相關省和地區(主要是魁北克)的加拿大養老金計劃的監管要求。養卹金委員會負責確保這些計劃以符合有關條例的方式運作。養卹金委員會一般由發起人任命若干成員，並由計劃參與人任命若干成員。在某些情況下，還有一名獨立的委員會成員。

英國安排中的“固定福利”區段與“最終薪資”相關聯。新員工加入“固定繳費”區段。這些計劃受到適用於英國養老金計劃的監管要求的約束。受託人有責任確保這些計劃以符合英國法規的方式運作。管理英國主要計劃的董事會有多名董事由發起人任命，一些由計劃參與者任命，以及一名獨立受託人董事。

固定收益養老金計劃是由美國實體發起的。受薪工作人員的福利通常與最終平均工資掛鈎。加入工會的僱員的福利在與工會的談判中進行審查，通常是每年服務的固定金額。新員工被允許加入固定繳款計劃。福利管理委員會負責確保這些計劃符合美國的法規。該委員會的成員由發起人任命。

瑞士的計劃提供與最終平均工資掛鈎的福利。瑞士的計劃由一個受託人委員會監督，該委員會負責確保該計劃符合瑞士的法規。董事會成員由計劃發起人、僱員和退休人員任命。

204年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

在澳大利亞，主要的安排是本質上的固定繳費，但也有一些條款提供與最終薪酬掛鈎的固定福利，通常以一次性支付的形式支付。這些安排由一個獨立的金融機構管理，負責確保這些計劃以符合當地法規的方式運作。我們可以提名候選人進入董事會，其他僱主也可以這樣做。三分之一的董事會職位由僱主提名，其餘職位由獨立董事和參與者提名的董事填補。

本集團亦經營多項未獲注資的固定福利計劃，詳見下圖。

退休後醫療保健計劃

本集團若干附屬公司，主要位於美國及加拿大，為退休僱員提供醫療及人壽保險福利，並在某些情況下向其受益人及受保家屬提供醫療及人壽保險福利。承保資格取決於特定的年齡和服務標準。這些安排沒有資金，包括在下面的數字中。

確認和測量：

對於離職後確定的福利計劃，根據國際會計準則第19號“僱員福利”，當地精算師根據資產或負債的類型，使用各種估值技術計算計劃資產的公允價值和計劃債務的現值。差額在資產負債表中確認為資產或負債。

在適當情況下，對資產的確認可限於本集團預計通過從計劃中退款或減少未來繳款而收回的任何金額的現值。在釐定退款的範圍時，本集團會考慮是否有任何第三方，例如受託人或退休金委員會，有權在未經本集團同意的情況下提高福利或結束退休金計劃。

目前的服務成本、任何過去的服務成本以及任何削減或結算的影響都在損益表中確認。計劃中持有的資產的利息成本減去利息收入也計入損益表。與這些計劃有關的所有計入損益表的金額均計入“淨營業成本”或“權益會計單位的税後利潤份額”(視情況而定)。精算損益及資產回報於其他全面收益確認。

本集團對固定供款計劃的供款計入供款相關期間的損益表。這些應計入“淨營業成本”或“權益會計單位的税後利潤份額”。

計劃資產

養老金計劃的資產主要投資於多元化的股票、債券和房地產。因此，養卹金計劃的籌資水平受到股票市場水平變動和利率變動的影響。本集團監察其對利率及股票市場變動的風險敞口，並採用風險價值方法衡量其資產負債表上的退休金風險。在決定是否需要對投資策略進行重大改變時，會考慮這些措施。

定期進行投資戰略審查，以確定最佳投資組合。這是在考慮到本集團和當地保薦公司的風險承受能力，以及對計劃的投資負有法律責任的養老金委員會和受託人董事會的意見的情況下進行的。養老金計劃的資產也可以投資於合格保單，這些保單提供與計劃支付的福利相匹配的支付流。因此，這將消除投資、通脹和壽命風險。

在加拿大、英國和瑞士，本集團與理事機構合作，確保所採取的投資政策符合本集團的風險容忍度。在美國，該集團直接控制投資政策，但須遵守當地的投資法規。

在資產負債表日，每個資產類別的養卹金計劃中的資產公允價值總額的比例為：

			2022						2021
股票			18.0		%				17.6		%
-報價						12.3		%				13.4		%
-私有						5.7		%				4.2		%
債券			58.1		%				60.2		%
-政府固定收益						24.6		%				23.2		%
-與政府通脹掛鈎						5.0		%				9.5		%
-公司和其他公開上市公司						19.6		%				20.6		%
-私有						8.9		%				6.9		%
屬性			10.0		%				7.9		%
-報價的房地產基金						2.9		%				3.4		%
-未報價的房地產基金						7.1		%				4.5		%
符合資格的保險單			9.7		%				10.5		%
現金和其他			4.2		%				3.8		%
總計			100.0		%				100.0		%

這些計劃的資產由外部專業基金經理進行日常管理。該等管理人可投資於本集團的證券，但須受有關受託委員會及當地法律所施加的限制所規限。計劃內集團證券的總持有量約為美元2百萬美元(2021年：美元2百萬)。

所持上市股票投資於彙集基金或以相關退休基金名義持有的獨立賬户。就地理分佈和市場部門而言，這些股票投資組合非常多樣化。

表格20-F 2022年報|riotinto.com205

---

財務報表續

2022年財務報表附註

28退休後福利續

持有的政府債券通常投資於養老金計劃所在國家的債務。公司債券和其他報價債券通常是投資級債券。私人債務主要由北美和英國的養老基金持有，並投資於北美和歐洲的公司。

房地產基金投資於一系列多元化的物業。

現金和其他資產主要是現金和短期貨幣市場工具。

投資於私募股權、私人債務及物業的流動性較上文所列其他投資類別為低，因此本集團對該等資產類別的投資限於不會危及退休金計劃流動資金的水平。

合格的保險單交由受相關地方當局監管的保險公司保管。這些保單的價值由當地精算師使用與保險債務估值所採用的假設相一致的假設來計算。

本集團在部分計劃中有限度地使用期貨、回購協議及其他工具來管理利率風險。基金經理還可能使用衍生品來對衝其投資組合中的匯率變動，對於債券經理來説，他們可以通過直接持有債券來建立頭寸，但效率更高。對這些工具的風險敞口受到密切監測，並保持在不危及任何養老金計劃流動性的水平。

固定收益債務的到期日

下表對債務的到期日作了大致分析：

			養老金 優勢			其他 優勢			2022 總計			2021 總計			2020 總計
與現有員工相關的比例			19		%	16		%	18		%	20		%	21		%
與尚未退休的前僱員有關的比例			9		%	0		%	9		%	11		%	11		%
與退休人員有關的比例			72		%	84		%	73		%	69		%	68		%
總計			100		%	100		%	100		%	100		%	100		%
平均債務期限(年)			11.4			11.3			11.4			13.8			14.3

本集團大部分固定收益退休金計劃不對新加入者開放，因此，本集團離職後債務的賬面價值對有關未來加薪的假設較其他假設(如未來通脹)較不敏感。

確定的福利義務的地域分配

下表對債務的地理分佈作了大致分析：

			養老金 優勢			其他 優勢			2022 總計			2021 總計			2020 總計
加拿大			59		%	48		%	58		%	55		%	53		%
英國			25		%	1		%	24		%	28		%	28		%
我們			8		%	48		%	10		%	10		%	10		%
瑞士			6		%	0		%	6		%	5		%	5		%
其他			2		%	3		%	2		%	2		%	4		%
總計			100		%	100		%	100		%	100		%	100		%

在損益表中確認的總費用

			養老金 優勢 百萬美元			其他 優勢 百萬美元			2022 總計 百萬美元			2021 總計 百萬美元			2020 總計 百萬美元
固定福利計劃的當前僱主服務成本			(136)			(7)			(143)			(167)			(137)
過去的服務成本			—			—			—			(2)			(2)
結算損失			—			—			—			(3)			(1)
淨固定收益負債的淨利息			(12)			(24)			(36)			(52)			(49)
從計劃中支付的非投資費用			(13)			—			(13)			(15)			(16)
固定福利費用總額			(161)			(31)			(192)			(239)			(205)
固定繳款和全行業計劃的當前僱主服務成本			(365)			(2)			(367)			(315)			(264)
在損益表中確認的總費用			(526)			(33)			(559)			(554)			(469)

上述費用金額作為員工成本計入淨運營成本。不是2022年、2021年或2020年的基本收益不包括這些金額。

2021年的結算損失是由於法國的養老金義務被轉移到一家外部保險公司造成的。過去的服務成本為美元12020年，與勞埃德銀行集團的法庭判決有關的100萬美元被確認，該判決解決了與保證最低養老金相關的歷史轉移價值相等的必要性。

206年報表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

在税前其他綜合收益中確認的總金額

			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
精算收益/(損失)			3,410			655			(1,242)
申請資產上限時的損失			(1)			—			—
資產收益率，扣除資產利息後的淨額			(2,831)			371			768
重新計量養老金和退休後醫療保健計劃的收益/(損失)			578			1,026			(474)

在資產負債表中確認的金額

下列數額是根據國際會計準則第19號於12月31日計量的：

			養老金 優勢 百萬美元			其他 優勢 百萬美元			2022 總計 百萬美元			2021 總計 百萬美元
計劃資產公允價值總額			10,708			—			10,708			14,700
債務現值--供資			(10,226)			—			(10,226)			(14,462)
債務現值--無資金來源			(329)			(622)			(951)			(1,266)
債務現值--總額			(10,555)			(622)			(11,177)			(15,728)
資產上限的影響			(1)			—			(1)			—
應在資產負債表中顯示的淨盈餘/(赤字)			152			(622)			(470)			(1,028)
包括：
-赤字			(672)			(622)			(1,294)			(2,098)
-盈餘			824			—			824			1,070
養老金計劃的淨盈餘/(赤字)			152			—			152			(194)
無資金支持的退休後醫療保健義務			—			(622)			(622)			(834)

上文所示盈餘金額在資產負債表中列為“應收賬款和其他資產”。見附註17。

赤字顯示在資產負債表的“準備金(包括退休後福利)”內。見附註26。

籌資政策和對計劃的繳款

專家組定期審查其養卹金計劃的供資情況，並考慮是否提供高於每個國家所要求的最低水平的資金。在加拿大和美國，立法規定了最低水平。在英國和瑞士，最低水平是根據當地監管機構發佈的融資指導與當地受託人協商的。在決定是否提供高於最低水平的資金時，我們會考慮其他地方現金的其他可能用途、當地贊助實體的税務情況以及我們可能獲得的任何戰略優勢。本集團一般不會預先為退休後的醫療保健安排提供資金。

			養老金 優勢 百萬美元			其他 優勢 百萬美元			2022 總計 百萬美元			2021 總計 百萬美元			2020 總計 百萬美元
對固定福利計劃的繳費			171			40			211			464			201
對固定繳款計劃的繳款			361			2			363			311			261
總計			532			42			574			775			462

根據與力拓基金受託人商定的籌資安排，英國力拓養老基金的盈餘水平可用於支付僱主對該基金固定繳款部分的供款。因此，支付給固定繳款計劃的現金比固定繳款服務成本低#美元。4百萬美元。對固定收益退休金計劃的供款會定期檢討，而實際供款將根據本集團更廣泛的融資策略釐定，並考慮相關的最低資金要求。2021年額外現金為美元294支付了100萬歐元，以償還法國的養老金義務。這筆款項已支付給一家外部保險公司，同時轉移現有的養卹金資產，以便將債務轉移給該保險公司。由於對許多計劃的繳款至少每年進行一次審查，2023年及以後幾年的繳款無法提前準確確定。本集團大部分最大的退休基金都是在當地資金的基礎上全額籌集資金，目前不需要長期資金承諾。2023年對固定收益養老金計劃的繳費估計約為#美元。190百萬美元，但可能高於或低於這一數字，這取決於金融市場的發展和集團做出的自願融資決定。今後幾年的捐款預計將達到類似的水平。醫療保健計劃通常沒有資金，未來幾年的繳費將等於扣除參保人繳費後的福利支付。該集團2023年的捐款預計將與2022年支付的數額相似。

表格20-F 2022年報|riotinto.com207

---

財務報表續

2022年財務報表附註

28退休後福利續

固定福利負債淨額變動情況

下表一是確定福利負債淨額變動情況的摘要。隨後的表格更詳細地分析了債務現值和資產公允價值的變動情況。

			養老金 優勢 百萬美元			其他 優勢 百萬美元			2022 總計 百萬美元			2021 總計 百萬美元
確定福利負債淨額的變化
年初確定福利負債淨額			(194)			(834)			(1,028)			(2,273)
在損益表中確認的金額			(161)			(31)			(192)			(239)
在其他全面收益中確認的金額			397			181			578			1,026
僱主供款			171			40			211			464
已轉移到固定繳款部分的資產			(4)			—			(4)			(4)
貨幣匯率(虧損)/收益			(57)			22			(35)			(2)
年末確定收益淨額/(負債)			152			(622)			(470)			(1,028)

			養老金 優勢 百萬美元			其他 優勢 百萬美元			2022 總計 百萬美元			2021 總計 百萬美元
債務現值變動
年初債務現值			(14,894)			(834)			(15,728)			(17,178)
當前僱主服務成本			(136)			(7)			(143)			(167)
過去的服務成本			—			—			—			(2)
聚落			—			—			—			380
債務利息			(346)			(24)			(370)			(328)
各計劃參與人的繳款情況			(20)			—			(20)			(22)
已支付的福利			743			40			783			837
經歷(損失)/收穫			(177)			7			(170)			89
財務假設的變化收益			3,390			173			3,563			521
人口假設的變化帶來的收益			16			1			17			45
貨幣匯率收益			869			22			891			97
年終債務現值			(10,555)			(622)			(11,177)			(15,728)

			養老金 優勢 百萬美元			其他 優勢 百萬美元			2022 總計 百萬美元			2021 總計 百萬美元
計劃資產變動
年初計劃資產的公允價值			14,700			—			14,700			14,905
聚落			—			—			—			(383)
資產利息			334			—			334			276
各計劃參與人的繳款情況			20			—			20			22
僱主的供款			171			40			211			464
已支付的福利			(743)			(40)			(783)			(837)
非投資費用			(13)			—			(13)			(15)
計劃資產收益率，扣除資產利息後的淨額			(2,831)			—			(2,831)			371
已轉移到固定繳款部分的資產			(4)			—			(4)			(4)
貨幣匯率損失			(926)			—			(926)			(99)
年末計劃資產的公允價值			10,708			—			10,708			14,700

較高的利率對債券和符合條件的保險單的影響解釋了2022年扣除資產利息後的計劃資產回報率。上文所示的2021年結算額涉及法國，在法國，支付養卹金的資產和債務轉移到了一家保險公司。

T設置資產上限的後果是損失美元。1年內為百萬元。在確定資產上限的影響程度時，專家組考慮了每個國家的籌資立法和每個養卹金計劃的具體規則。這一計算考慮了可能適用於該計劃的任何最低供資要求，是否可以減少未來的集團繳款，以及是否可以退還盈餘。在考慮是否有任何盈餘退還時，本集團會考慮受託人委員會及類似機構增加福利或結束計劃的權力。如果這種權力是單方面的，本集團不認為在計劃期限結束時可獲得退款。如果計劃規則和立法都允許僱主退還盈餘，資產上限可能不會產生任何影響，儘管情況可能是這樣的，即退款可能只在未來許多年後才能獲得。

208年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

主要假設(每年差餉)

			關鍵估計數--估計離職後費用的債務 本集團離職後福利負債的價值取決於預期將支付的福利金額，並計入資產負債表日。T在對養老金計劃進行會計核算時，最重要的假設是： 貼現率-用於確定債務的淨現值、債務的利息成本和計劃資產的利息收入。我們使用高質量公司債券的收益率，這些債券的到期日和條款與離職後債務的收益率儘可能接近。如果一種貨幣沒有發達的公司債券市場，就會使用政府債券的利率。 長期通貨膨脹率-用於預測那些福利與通脹掛鈎的計劃未來福利支付的增加。對未來通脹的假設是基於與通脹掛鈎的工具的市場收益率，在可能的情況下，結合共識意見。 死亡率--用來預測將支付福利的期限，然後對其進行貼現，得出債務的淨現值。專家組定期審查其主要養卹金計劃中退休人員的實際死亡率，並使用這些死亡率來確定其目前的死亡率假設。它還參照每個相關國家的標準改善標準，並在聽取外部精算諮詢意見後，對今後提高壽命的津貼作出判斷。 用於年終估值的加權平均假設摘要如下：

			加拿大			英國			我們			瑞士
在2022年12月31日
貼現率			5.0		%	4.9		%	5.3		%	2.3		%
長期通貨膨脹(a)			2.1		%	3.3		%	2.4		%	1.2		%
退休金的增加率			0.5		%	2.8		%	—		%	3.4		%
在2021年12月31日
貼現率			2.9		%	1.9		%	2.8		%	0.3		%
長期通貨膨脹(a)			1.9		%	3.4		%	2.4		%	0.9		%
退休金的增加率			0.3		%	2.9		%	—		%	1.8		%

(a)英國的長期通脹假設是對零售價格指數的假設。2022年12月31日的消費物價指數假設為2.7% (2021: 2.7%).

主要在美國和加拿大的醫療保健計劃使用的主要財務假設是：貼現率：5.4% (2021: 3.1%)；醫療趨勢率：7.1百分比降至4.8到2031年，大致以直線為基礎(2021年：6.3%，減少到4.7到2031年)；根據個別公司的經驗索賠成本。

對於養老金和醫療保健安排，退休後的死亡率假設允許未來壽命的提高。使用的死亡率表表明，在資產負債表日期，60歲的男性的加權平均預期未來壽命為27 years (2021: 27年)，2041年60歲的男性未來加權平均預期壽命為28 years (2021: 28年)。死亡率表一般以每個國家公佈的最新標準表為基礎，並在有可信數據的情況下進行適當調整，以反映計劃參與者的實際死亡率經驗。根據2021年和2020年的經驗，我們在新冠肺炎大流行影響的人口假設範圍內對我們的一些計劃進行了調整。

敏感度

為確定的福利債務報告的價值對用於預測未來福利付款和對這些付款進行貼現的精算假設很敏感。為了估計債務對假設變化的敏感度，我們計算了如果我們單獨對每個關鍵假設進行更改，債務將是什麼。這一數字與使用我們所説的假設計算的數字之間的差異表明了對每個假設中合理可能的變化的敏感性。下表彙總了這一敏感性分析的結果。請注意，這種方法對於假設中的小變化是有效的，但對於假設中較大的變化就不那麼準確了。對通脹的敏感性包括對養老金增長的影響，養老金增長通常與獲準的通脹掛鈎。

						2022						2021
						近似值 (增加)/減少債務						近似值 (增加)/ 債務的減少
假設			假設的變化			養老金 百萬美元			其他 百萬美元			養老金 百萬美元			其他 百萬美元
貼現率			增加0.5百分點			483			32			854			51
			減少0.5百分點			(510)			(34)			(915)			(55)
長期通貨膨脹			增加0.5百分點			(174)			(10)			(393)			(14)
			減少0.5百分點			168			9			374			13
人口學--為未來壽命的提高留出餘地			參與者的死亡率假設為一年老點			241			8			441			15
			參與者的死亡率假設為一年更年輕			(241)			(8)			(441)			(15)

表格20-F 2022年報|riotinto.com209

---

財務報表續

2022年財務報表附註

29董事和主要管理層的薪酬

根據英國《2006年公司法》計算，母公司董事的總薪酬如下：

			2022 US$'000			2021 US$'000			2020 US$'000
薪酬			6,726			6,568			6,686
長期激勵計劃			4,691			1,587			8,974
			11,417			8,155			15,660
養卹金繳費：固定繳款計劃			10			9			29

本集團將主要管理人員定義為執行委員會的董事和某些成員。執行委員會包括執行董事、產品組首席執行官和集團高管。

力拓就其董事產生的包括退休金供款在內的薪酬總額為美元10,692,000 (2021: US$7,522,000; 2020: US$14,983,000)。對固定繳款計劃的養卹金繳費總額為#美元。10,000 (2021: US$9,000; 2020: US$29,000)。力拓有限公司董事的薪酬總額，包括退休金供款及其他退休福利，為#美元。735,000 (2021: US$642,000; 2020: US$707,000)。對固定繳款計劃的養卹金繳費總額為#美元。零 (2021: US$零; 2020: US$零).

在2022年期間，不是董事(2021年：零; 2020: 零)固定福利安排下的應計退休福利；以及二董事(2021年：二; 2020: 二)固定繳款安排下的應計退休福利。

上表所列薪酬已按當年平均匯率從當地貨幣折算，但獎金支付除外，已按年終匯率折算。

本集團主要管理層，包括董事，根據《國際財務報告準則》“編制基礎”一節的定義，已確認支出的薪酬總額如下：

			2022 US$'000			2021 US$'000			2020 US$'000
短期員工福利和成本			14,258			18,184			21,685
離職後福利			174			300			369
終止僱用福利			—			—			2,789
基於股份的支付			10,846			10,303			34,954
總計			25,278			28,787			59,797

上面顯示的數字包括僱傭成本，包括加拿大、英國的社會保障和意外保險費，以及僱主在澳大利亞支付的工資税，作為僱傭的直接額外成本。總共是美元。1,173,000 (2021: US$1,511,000; 2020: US$2,130,000).

210年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

我們的集團結構

本集團的主要附屬公司(附註30)、合營公司(附註31)、合營企業及聯營公司(附註32)在大多數情況下由中間控股公司持有，而非由力拓或力拓有限公司直接持有。本部分附註只包括對本集團溢利或營運資產有較重大影響的公司。

30家主要附屬公司

在2022年12月31日

註冊成立/經營的公司和國家/地區			主要活動			股份類別 保持			上課比例(%)									集團化 利息 (投票率%)									其他 利息(有投票權的百分比)
澳大利亞
亞傑鑽石有限公司			鑽石開採和加工(至2020年11月)			A類			100									100									—
						B類			100
丹皮爾鹽業有限公司			食鹽和石膏生產			普通			68.36									68.36									31.64
澳大利亞能源資源有限公司			鈾加工(至2021年1月)			普通			86.33									86.33									13.67
哈默斯利鋼鐵有限公司			鐵礦開採			普通			100									100									—
北方礦業有限公司(a)			鐵礦開採			普通			100									100									—
						偏好			100
力拓鋁業(集團)有限公司			鋁土礦開採；氧化鋁生產；原鋁冶煉			普通			100									100									—
羅伯河礦業有限公司(a)			鐵礦開採			A類			40									73.61									26.39
						B類			76.36
巴西
力拓巴西有限公司。(b)			氧化鋁生產與鋁土礦開採			配額			100									100									—
加拿大
戴維克鑽石礦(2012)公司			鑽石開採和加工			普普通通			100									100									—
加拿大鐵礦石公司(c)			鐵礦石開採.鐵礦石球團生產			A系列			91.41									58.72									41.28
						E系列			100
						F系列			100
力拓加拿大鋁業公司			鋁土礦開採；氧化鋁精煉；鋁冶煉			普普通通			100									100									—
力拓Fer et Tiane Inc.			鈦白粉原料；高純鋼鐵生產			普普通通			100									100									—
						B類首選項			100
						偏好			100
幾內亞
新澤西有限公司(d)			鐵礦石項目			普通			53									53									47
馬達加斯加
QIT馬達加斯加礦業公司(e)			鈦鐵礦開採			普普通通			84.20									79.98									20.02
						投資證			100
蒙古國
奧尤陶勒蓋有限責任公司(f)			銅和金礦開採			普普通通			66									66									34
南非
理查德灣鈦業(專有)有限公司(g)			二氧化鈦；高純鐵生產			B普通			100									73.97									26.03
						B偏好			100
						家長偏好			100
理查茲灣礦業(專有)有限公司(g)			鈦鐵礦、金紅石和鋯石開採			B普通			100									73.97									26.03
						B偏好			100
						家長偏好			100
我們
肯納科特控股公司(包括肯納科特猶他州銅業和肯納科特勘探公司)			銅和黃金開採、冶煉和精煉及勘探活動			普普通通			100									100									—
美國硼砂公司			硼酸鹽的開採、精煉和銷售			普普通通			100									100									—

(a)羅伯河礦業有限公司(即60%由本集團持有)持有30Robe River Iron Associates(Robe River)的%經濟權益。北方礦業有限公司(由本集團全資擁有)持有35羅伯河的%經濟權益。透過該等公司，本集團確認65Robe River的資產、負債、收入和支出的%份額，12%的非控股權益。因此，該集團擁有一家53羅伯河的%經濟權益。

(b)力拓巴西有限公司持有該集團的10馬拉尼昂蔚來公司是一家集團參與但不是聯合運營商的聯合經營企業。本集團確認其應佔與此項安排有關的資產、負債、收入及開支。

(c)加拿大鐵礦石公司在美國註冊成立，但在加拿大運營。

(d)Simfer Jersey Limited，一家在澤西島註冊成立的公司，集團在該公司擁有53%的利息，有85在幾內亞經營Simandou採礦項目的Simfer S.A.公司擁有%的權益。因此，該集團擁有一家45.05這些實體合併為子公司，統稱為Simandou鐵礦石項目。

(e)集團持有QIT馬達加斯加Minerals SA的股份80%的經濟利益和80佔總投票權的百分比；進一步5%的經濟利益通過無投票權的投資證書持有，從而使經濟利益達到85%。非控制性權益具有15%的經濟利益和20佔總投票權的百分比。

(f)2022年12月16日，我們購買了剩餘的49綠松石山資源有限公司的股份。本集團現持有66在奧尤陶勒蓋有限責任公司(OT)的直接權益。截至2022年12月，該集團擁有50.79持有綠松石山資源有限公司的%權益66加班費的%權益。因此，該集團有一個33.5加班的間接利息百分比。

(g)理查茲灣鈦業(專有)有限公司及理查德灣礦業(專有)有限公司發行的代表非控股權益的其他類別股份並未列示。本集團於Richards Bay鈦業(專有)有限公司及Richards Bay Mining(專有)Limited之法定及實益權益總額為74%.

表格20-F 2022年報|riotinto.com211

---

財務報表續

2022年財務報表附註

30家主要附屬公司續

擁有對本集團重要的非控股權益的子公司的財務信息摘要

這些彙總的財務信息以100%的基礎顯示。這是根據《國際財務報告準則》在集團會計政策下編制的子公司財務報表中顯示的金額，包括公允價值調整，並在公司間抵銷之前.

截至12月31日止年度損益表摘要			鐵礦 公司名稱： 加拿大 2022 百萬美元			鐵礦 公司名稱： 加拿大 2021 百萬美元															奧尤陶勒蓋有限責任公司(h)(i)(j) 2022 百萬美元			奧尤陶勒蓋有限責任公司(h)(i)(j) 2021 百萬美元
收入			2,634			3,308															1,424			1,971
税後利潤/(虧損)			756			1,193															(224)			465
-歸因於非控股權益			312			493															(159)			285
-歸因於力拓			444			700															(65)			180
其他綜合(虧損)/收入			(111)			39															—			—
綜合收益/(虧損)總額			645			1,232															(224)			465

截至12月31日的資產負債表摘要			2022 百萬美元			2021 百萬美元															2022 百萬美元			2021 百萬美元
非流動資產			2,963			2,974															13,662			12,199
流動資產			774			599															753			523
流動負債			(499)			(581)															(4,253)			(3,172)
非流動負債			(974)			(1,020)															(10,731)			(9,874)
淨資產			2,264			1,972															(569)			(324)
-歸因於非控股權益			946			818															(210)			(89)
-歸因於力拓			1,318			1,154															(359)			(235)

12月31日終了年度現金流量表摘要			2022 百萬美元			2021 百萬美元															2022 百萬美元			2021 百萬美元
運營現金流			1,153			2,119															406			851
支付給非控股權益的股息			(142)			(495)															—			—

(h)2022年12月16日，我們購買了剩餘的49於2022年12月31日支付的現金代價總額為美元2,961百萬美元。某些股東行使了對交易持不同意見的權利。根據通函的條款，持不同意見的股東已收到初步代價加元。34.4每股，最終代價由獨立仲裁員決定。我們已在其他條款中包括美元。211向持不同意見的股東支付額外代價百萬加元，相當於他們的初始代價與加元之間的差額43支付給所有其他股東的每股。由於交易是與股東以其所有者身份進行的，因此交易不會對損益表產生影響；然而，未來期間的重新計量可能會導致通過損益表進行調整。

(i)根據奧尤陶勒蓋有限責任公司持有的項目融資安排的條款，奧尤陶勒蓋有限責任公司進行股東分派的能力受到一定限制。

(j)關於資金結餘的處理，請參閲下文説明：奧尤陶勒蓋：批准開始地下作業。

截至12月31日止年度損益表摘要			羅伯河礦業公司 2022 百萬美元			羅伯河礦業公司 2021 百萬美元			其他公司和淘汰(k) 2022 百萬美元			其他公司和淘汰(k) 2021 百萬美元			羅伯河 2022 百萬美元			羅伯河 2021 百萬美元
收入			1,703			2,454			1,987			2,863			3,690			5,317
税後利潤			802			1,352			875			1,518			1,677			2,870
-歸因於非控股權益			322			541			—			—			322			541
-歸因於力拓			480			811			875			1,518			1,355			2,329
其他綜合損失			(206)			(183)			(111)			(97)			(317)			(280)
綜合收益總額			596			1,169			764			1,421			1,360			2,590

截至12月31日的資產負債表摘要			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2022 百萬美元			2021 百萬美元
非流動資產			2,846			3,472			3,975			4,166			6,821			7,638
流動資產			756			495			609			2,118			1,365			2,613
流動負債			(112)			(371)			(2,724)			(329)			(2,836)			(700)
非流動負債			(422)			(421)			(564)			(4,378)			(986)			(4,799)
淨資產			3,068			3,175			1,296			1,577			4,364			4,752
-歸因於非控股權益			1,225			1,268			—			—			1,225			1,268
-歸因於力拓			1,843			1,907			1,296			1,577			3,139			3,484

12月31日終了年度現金流量表摘要			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2022 百萬美元			2021 百萬美元
運營現金流			1,435			2,130			1,981			2,512			3,416			4,642
支付給非控股權益的股息			(278)			(589)			—			—			(278)			(589)

(k)“其他公司和消除”包括北方礦業有限公司(集團的全資子公司，説明其在Robe River的權益)和商譽#美元。337百萬美元(2021年：美元362於本集團收購其於Robe River的權益時產生。

212年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

奧尤陶勒蓋：批准開始地下作業

2022年1月25日，力拓、綠松石山資源有限公司(綠松石山)和蒙古政府宣佈達成協議，並獲得奧尤陶勒蓋公司董事會的一致批准，開始地下作業。

作為雙方達成這項協議的全面項目預算和一攬子籌資方案的一部分，綠松石山同意全額免除與Erdenes Oyu Tolgoi(Erdenes)的結轉賬户貸款產生的資金餘額#美元。2.4十億美元。這包括迄今為止由綠松石山代表Erdenes為建設該項目而資助的Oyu Tolgoi LLC的普通股投資額，外加美元。1.0數十億美元的應計利息。豁免於2022年1月25日生效。力拓和綠松石山還同意了一項計劃，在實現可持續地下生產之前提供所需資金。

在豁免協議之前，Erdenes欠綠松石山的資金餘額預計將通過Erdenes在未來Oyu Tolgoi普通股股息中的份額質押來償還。因此，由於是綠松石山和Erdenes之間的安排，而不是與Oyu Tolgoi LLC本身的安排，本金和利息都被視為與業主以業主身份行事的交易。因此，於2021年12月31日，相關金額被記錄為非控股權益應佔股本份額的減少，導致力拓所有者在奧尤陶勒蓋的實際權益增加。

Erdenes欠綠松石山的資金結餘並未在集團資產負債表中列為應收貸款，集團損益表亦無顯示利息收入。資金餘額利息的累積增加了力拓應計留存收益的份額。

免除Erdenes欠綠松石山的資金餘額增加Erdenes通過有權獲得奧尤陶勒蓋未來股息的現金流而產生的經濟份額。在2022年集團業績中，不存在因豁免貸款而產生的貸款豁免或註銷的損益表費用，而納入集團資產負債表的奧尤陶勒蓋的淨資產和負債因此次交易而保持不變。各方之間沒有交換現金或其他金融資產，奧尤陶勒蓋業務和開發項目的基本自由現金流也沒有變化。豁免對本集團對2021年或2022年減值指標的評估沒有影響，因為它與項目股東的資金安排有關，而不是與現金產生單位本身的經濟能力有關。通過減少力拓所有者應佔股本和增加非控股權益應佔股本，奧尤陶勒蓋所有者之間的資產淨值分配重新分配在集團2022年權益變動表中。

31主要聯合行動

在2022年12月31日

註冊成立/經營的公司和國家/地區			主要活動			集團權益(%)
澳大利亞
託馬戈鋁業合資企業			鋁冶煉			51.6
格拉德斯通電站合資企業			發電			42.1
Hope Down合資企業			鐵礦開採			50
昆士蘭氧化鋁有限公司(a)(b)			氧化鋁生產			80
皮爾巴拉鐵安排			基礎設施、企業和採礦服務			請參閲下面的其他相關判決的註釋框
新西蘭
新西蘭鋁冶煉廠有限公司(a)(b)			鋁冶煉			79.4
加拿大
Alumerie Alouette Inc.			鋁生產			40
我們
魁北克Pechiney Reynolds Inc.(b)(c)			鋁冶煉			50.2

(a)儘管集團擁有一家79.4新西蘭鋁冶煉廠有限公司和An的%權益80就昆士蘭鋁業有限公司的%權益而言，如有關活動對所產生的回報有重大影響，則須經雙方同意才可作出安排，從而產生共同控制權，請參閲以下其他相關判斷。

(b)昆士蘭氧化鋁有限公司、新西蘭鋁冶煉廠有限公司和魁北克Pechiney Reynolds公司是聯合安排，主要是為向共享共同控制權的各方提供產出而設計的；這表明各方有權獲得資產的幾乎所有經濟利益。這些安排的負債實質上是通過從當事各方收到的現金流來償還的；這種依賴關係表明當事各方實際上對負債負有義務。正是這些事實和情況導致將這些實體歸類為聯合行動。

(c)佩希尼·雷諾茲魁北克公司有一家50.1%的權益貝卡庫爾鋁業公司鋁冶煉廠，它位於加拿大。正如力拓所擁有的50.2我們對Becancour冶煉廠的實際所有權是25.1%.

表格20-F 2022年報|riotinto.com213

---

財務報表續

2022年財務報表附註

31主要聯合行動續

			其他相關判決-昆士蘭氧化鋁有限公司(“QAL”)合併的依據 有時需要判斷，以評估在考慮所有相關因素後，我們是否擁有控制權或共同控制權。Qal是80力拓擁有1%的股份，20RUSAL擁有1%的股份。通常情況下，此類所有權權益將提供控制權；然而，在這種情況下，我們已確定，股東協議意味着這一非受管業務受到共同控制。股東協議要求就QAL的某些相關活動達成一致意見。該實體以收費方式經營該聯合業務，將股東供應的鋁土礦加工成氧化鋁，由股東在各自的所有權份額中取得。 在澳大利亞政府對俄羅斯實施貿易制裁後，QAL認為他們不再能夠代表RUSAL加工鋁土礦，因此制定了股東協議中的“介入”條款，使力拓能夠貢獻額外的鋁土礦噸，以確保100保持了1%的產能。上文提到的需要一致同意的決定在介入期間受到限制。 由於介入，我們重新評估了我們共同控制的結論是否仍然有效，考慮到我們擁有80%的實體，但目前接受所有工廠生產。如果這導致了我們對QAL的控制，我們將需要將這種變化作為一項業務合併來考慮。基於以下事實： –俄鋁已在澳大利亞聯邦法院提起訴訟，辯稱制裁不應在這些情況下適用，因此插入權不應適用； –股東協議的繼續運作，包括“介入”條款， 我們得出的結論是，我們在2022年12月31日對該實體進行了聯合控制，因此繼續將QAL作為一項聯合行動進行核算。

			其他相關判決--對皮爾巴拉鐵安排的核算 由力拓管理的澳大利亞鐵礦石業務之間有許多安排，這些安排允許它們各自的資產作為一個單一的綜合網絡在皮爾巴拉地區運營。在評估皮爾巴拉鋼鐵安排時，得出的結論是，這些安排共同構成了一項聯合行動，其基礎是，有關活動的決定必須獲得一致同意。由此產生的效率由力拓和Robe River Iron Associates(Robe River)分享，雙方為Pilbara Iron(Company)Services Pty Ltd和Pilbara Iron Pty Ltd.的所有現金流需求提供資金。 聯合行動的每個夥伴都能夠請求對方在其任期內建造資產，以增加鐵路和港口基礎設施網絡的能力。提出請求的合作伙伴(資產用户)在網絡容量中的份額將增加新構建資產的容量，但通常該容量可以由任何網絡資產提供。無論網絡使用情況如何，資產用户將在合同規定的期限內支付年費(承諾使用費-“CUC”)。施工夥伴(資產所有人)有一項持續的義務，即根據相關國家協定和相關保有權的要求，提供這些資產的能力，並使這些資產保持良好的工作狀態。這些安排由兩家全資子公司管理：Pilbara Iron(Company)Services Pty Ltd和Pilbara Iron Pty Ltd。 我們亦曾考慮CUC安排會否在資產擁有人與資產使用人之間產生租約。我們得出的結論是，他們沒有，因為沒有指定的資產；相反，資產用户對CUC資產中的容量擁有優先權利。這種處理是在2019年1月1日採用國際財務報告準則第16號之後進行的，之前的準則IAS 17“租約”和IFRIC 4“確定安排是否包含租約”進行了評估，但不改變根據國際財務報告準則16就符合現有CUC安排的後續支出得出的結論。管理層認為這些安排是獨一無二的，並根據判斷將“國際財務報告準則”的原則適用於上述安排的會計處理。資產所有者提供產能的義務是隨着時間的推移而不是在某個時間點履行的。因此，CUC安排是國際會計準則第37號所界定的未履行合同，據此，任何一方均未履行其任何義務，或雙方均同等程度地部分履行其義務，因此CUC付款在發生時計入費用。對事實模式的另一種解釋可能會導致在本集團的資產負債表中列報一項資產和相應的負債，以反映CUC付款的現值。Asset User是力拓的全資子公司，而Asset Owner是聯合運營。這一影響將約為美元948百萬美元(根據CUC資產減記的税額總收入計算)。其他計算總和的方法可能會得出不同的數字。

214年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

32主要合資企業及聯營公司

主要合資企業

在…2022年12月31日

註冊成立/經營的公司和國家/地區

主要活動

數量 持有的股份

班級 股票 保持

比例 屬於階級的 持有(%)

集團化 利息 (%)

智利

米內拉·埃斯孔迪達有限公司(a)

銅礦開採和精煉

—

—

—

30

阿曼

索哈爾鋁業有限公司(b)

鋁冶煉.發電

37,500

普通

20

20

(a)米內拉·埃斯孔迪達有限公司的年終日期是6月30日。然而，力拓綜合財務報表中包含的金額是基於Minera EsCondida Limitada的財務報表，該財務報表與本集團的財務報表相同。本公司沒有股份類別。

(b)雖然集團持有一項20在索哈爾鋁業有限公司%的權益中，有關對產生回報有重大影響的相關活動的決定需要得到安排各方的同意。因此，確定力拓擁有共同控制權。

			其他相關判決--Minera EsCondida Ltd.會計 已對埃斯孔迪達是一家合資企業的確定作出了判斷。我們基於重大商業決策的性質，包括資本支出，這些決策需要力拓及其合作伙伴必和必拓(持有57.5%利息)。相比之下，我們的合作伙伴評估力拓的權利是保護性的，並得出結論，它通過指導相關活動的權利控制埃斯孔迪達。本集團採納相同的判斷將導致EsCondida從一家合資企業重新分類為一家聯營企業，由於權益法下的會計將繼續存在，因此不會產生其他財務報告後果。

對本集團有重大影響的合資企業的概要信息

這些彙總的財務信息以100%的基礎顯示。這是根據國際財務報告準則根據集團會計政策編制的合資企業財務報表中顯示的金額，包括公允價值調整和應付力拓的金額。

			米內拉·埃斯孔迪達有限公司(c) 2022 百萬美元			米內拉·埃斯孔迪達有限公司(c) 2021 百萬美元			索哈爾鋁業有限公司(d) 2022 百萬美元			索哈爾鋁業有限公司(d) 2021 百萬美元
收入			8,760			9,783			1,130			900
折舊及攤銷			(1,100)			(1,160)			(120)			(115)
其他運營成本			(3,280)			(3,066)			(685)			(510)
營業利潤			4,380			5,557			325			275
財務費用			(207)			(134)			(35)			(30)
所得税			(1,590)			(2,133)			(45)			(35)
税後利潤			2,583			3,290			245			210
其他綜合利潤			17			40			—			—
綜合收益總額			2,600			3,330			245			210
非流動資產			11,853			11,490			1,713			1,765
流動資產			2,563			2,857			389			360
流動負債			(1,450)			(2,017)			(167)			(175)
非流動負債			(5,063)			(4,633)			(700)			(730)
淨資產			7,903			7,697			1,235			1,220
上述資產和負債包括：
-現金和現金等價物			377			857			50			45
-流動財務負債			(340)			(550)			(25)			(40)
-非流動金融負債			(3,060)			(2,660)			(530)			(560)
從合資企業(力拓股票)獲得的股息			813			1,374			46			47

將上述金額與集團資產負債表中確認的投資進行核對

集團利益			30		%	30		%	20		%	20		%
淨資產			7,903			7,697			1,235			1,220
集團的所有權權益			2,371			2,309			247			244
集團權益的賬面價值			2,371			2,309			247			244

(c)除“權益單位投資”外，本集團確認遞延税項負債為#美元。328百萬美元(2021年：美元322百萬美元)與權益核算單位未匯出收益的税收有關。

(d)作為融資協議的一部分，對Sohar鋁業有限公司進行股東分派的能力有一定的限制。

表格20-F 2022年報|riotinto.com215

---

財務報表續

2022年財務報表附註

主要聯營公司

在2022年12月31日

註冊成立/經營的公司和國家/地區

主要活動

數量 持有的股份

班級 持有的股份

比例 屬於階級的 持有(%)

集團化 利息 (%)

澳大利亞

博因冶煉有限公司(a)

鋁冶煉

153,679,560

普通

59.4

59.4

巴西

北里約熱內盧礦業公司(b)

鋁土礦開採

25,000,000,000

普通

12.5

12

47,000,000,000

擇優

11.75

我們

Halco(礦業)公司(c)

鋁土礦開採

4,500

普普通通

45

45

(a)共同控制Boyne冶煉廠有限公司的各方是通過根據各方的幾個組合可以實現的總投票權確定的決定來實現這一點的。儘管每一項合併都需要力拓的批准，但這並不是IFRS 11“聯合安排”中定義的共同控制。因此，力拓決心對這家公司產生重大影響。

(b)雖然集團只持有12擁有Mineração Rio do Norte S.A.%的股份，它在董事會中有代表，因此有能力參與財務和運營政策決策。因此，人們認定力拓具有重大影響力。

(c)Halco(礦業)公司擁有一家51間接利息百分比吉內鋁土礦公司，一座鋁土礦，其核心資產位於幾內亞.

對本集團不具個別重要性的合營企業及聯營公司的摘要資料

									2022 百萬美元			2021 百萬美元 調整後的(b)
集團權益的賬面價值(a)									680			854
(虧損)/税後利潤									(47)			13
其他綜合損失									(27)			(12)
綜合(虧損)/收益合計									(74)			1

(A)賬面價值減少與我們於2022年對Boyne冶煉廠的投資減值有關，詳情請參閲附註4。

(B)於Boyne冶煉廠減值後，我們不再將其視為本集團的重大權益會計單位。因此，我們更新了這一披露和本年度的2021年比較。

33筆關聯方交易

關於力拓集團的重大關聯方交易的信息如下。

子公司和聯合經營

於主要附屬公司的投資詳情於附註30披露。我有關聯合行動的信息可在注31.

權益核算單位

有關權益會計單位的交易及結餘摘要如下。採購、貿易及其他應收賬款，以及貿易及其他應付賬款，主要與權益會計單位就氧化鋁收費加工及購買鋁土礦及鋁收取的金額有關。銷售主要與氧化鋁向用於鍊鋁的權益會計單位的銷售有關。

						2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
損益表項目
從權益會計單位購買						(1,429)			(1,167)			(960)
銷售到權益核算單位						563			432			271
現金流量表項目
權益核算單位的股息						879			1,431			594
淨額(資金)/權益核算單位的收入						(75)			6			(43)
資產負債表項目
權益核算單位的投資(a)						3,298			3,504			3,764
對權益核算單位的貸款						—			—			41
貿易和其他應收款：權益會計單位應收款項(b)						297			251			251
貿易和其他應付款：應付權益會計單位的金額						(294)			(253)			(241)

(a)對股權核算單位的投資包括準股權貸款。有關對權益核算單位的投資的進一步資料載於附註32。

(b)這包括預付通行費。

養老基金

設定與養老基金安排有關的信息從外到內注28.

董事和密鑰管理

董事及主要管理人員的薪酬詳情如下：n 注29。

216年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

我們的權益

34股本

確認和測量：

普通股被歸類為股權。直接可歸因於發行新股的增量成本在權益中顯示為從收益中扣除税款後的淨額。

如任何集團公司購買本集團的股本(庫存股)，已支付的代價，包括任何直接應佔增量成本(扣除所得税淨額)，將從力拓所有者應佔權益中扣除。若該等股份其後重新發行，則扣除任何直接應佔增量成本及相關所得税影響後，所收到的任何代價均計入力拓所有者應佔權益。若已購買的力拓股份註銷，相當於註銷股份面值的金額將計入資本贖回準備金。

力拓

			2022 數 (百萬)			2021 數 (百萬)			2020 數 (百萬)			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
每股10便士的已發行及繳足股款股本
在1月1日			1,255.795			1,255.756			1,259.345			207			207			207
根據全球員工股份計劃(GESP)發行的普通股			0.050			0.039			0.039			—			—			—
購買和註銷的股份(a)			—			—			(3.628)			—			—			—
12月31日			1,255.845			1,255.795			1,255.756			207			207			207
公眾持有的股份
在1月1日			1,248.141			1,246.904			1,249.924
根據政府一般服務計劃從庫房重新發行的股份			1.464			1.198			0.569
根據全球創業投資計劃發行的普通股			0.050			0.039			0.039
購買和註銷的股份(a)			—			—			(3.628)
12月31日			1,249.655			1,248.141			1,246.904
國庫持有的股份			6.190			7.654			8.852
公眾持有的股份			1,249.655			1,248.141			1,246.904
總股本			1,255.845			1,255.795			1,255.756
其他共享類別
每股10便士的特別投票份額(b)			僅限1個			僅限1個			僅限1個
DLC每股10便士的股息(b)			僅限1個			僅限1個			僅限1個

(a)在2021年的年度股東大會上，該公司回購普通股的權力得到了更新。不是根據市場上的回購計劃，股票在2022年或2021年被回購和取消。3,627,568根據市場上的回購計劃，該公司在2020年回購了股票。

(b)“特別表決權股份”的發行是為了方便力拓和力拓有限公司的股東在DLC合併後就聯合決定進行聯合投票。“DLC股息股”是向力拓有限公司的一家附屬公司發行，以促進DLC架構內資金的有效管理。此外，衡平股份已獲授權但未予發行，並受DLC合併分紅協議的條款所管限。

在2022年間，美元16百萬股和美國存託憑證(2021年：美元18百萬美元；2020年：美元31萬股)，由員工股權信託代表力拓購買，以滿足歸屬時的員工股份獎勵。2022年12月31日，232,621股票和49,777美國存託憑證代表力拓在員工持股信託中持有。

力拓有限公司

			2022 數 (百萬)			2021 數 (百萬)			2020 數 (百萬)			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
已發行及繳足股款股本
在1月1日			371.21			371.21			371.21			3,570			3,781			3,448
貨幣換算調整												(240)			(211)			333
12月31日			371.21			371.21			371.21			3,330			3,570			3,781
-特別投票權份額(a)			僅限1個			僅限1個			僅限1個
-DLC股息股(a)			僅限1個			僅限1個			僅限1個
總股本			371.21			371.21			371.21

(a)特別表決權股份“是為方便力拓有限公司股東與力拓就合併後的聯合決定進行聯合表決而發行的。發行“DLC股息股”是為了促進DLC結構內資金的有效管理。根據DLC合併分享協議的條款，董事有權發行等值股份。

在2022年間，美元84百萬股(2021年：美元95百萬美元；2020年：美元76百萬美元)由員工持股信託基金代表力拓有限公司購買，以滿足歸屬時的員工股票獎勵。2022年12月31日，979,495代表力拓有限公司在員工股份所有權信託基金中持有股份。

有關以股份為基礎的獎勵計劃的資料載於附註27。

表格20-F 2022年報|riotinto.com217

---

財務報表續

2022年財務報表附註

35其他準備金和留存收益

			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
資本贖回準備金(a)
1月1日及12月31日			51			51			51
現金流對衝準備金
在1月1日			(11)			124			160
現金流對衝(虧損)/收益			(167)			(211)			24
轉移到損益表的現金流對衝損失/(收益)			106			14			(63)
以上税種的徵税			21			62			3
12月31日			(51)			(11)			124
通過其他全面收益準備金實現的公允價值
在1月1日			2			(2)			(11)
股權投資收益			—			4			9
12月31日			2			2			(2)
套期保值準備金成本
在1月1日			(21)			(3)			(10)
年內遞延至準備金的套期保值成本			4			(18)			7
12月31日			(17)			(21)			(3)
其他儲備(b)
在1月1日			11,582			11,628			11,643
從力拓有限公司股東手中購買自己的股份以滿足股票獎勵			(84)			(95)			(76)
員工股票期權：服務價值			56			55			60
股票期權遞延税金			—			(6)			1
12月31日			11,554			11,582			11,628
外幣折算儲備(c)
在1月1日			(1,605)			162			(2,656)
母公司和子公司的貨幣換算和匯率調整			(2,207)			(1,755)			2,814
權益會計單位貨幣換算調整			(27)			(12)			4
貨幣換算按處置重新分類(d)			105			—			—
12月31日			(3,734)			(1,605)			162
每張資產負債表的其他準備金合計			7,805			9,998			11,960

			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
留存收益(e)
在1月1日			33,337			26,792			23,387
為過渡到新會計聲明而進行的調整(f)			(17)			—			—
修訂1月1日			33,320			26,792			23,387
母公司及子公司本年度利潤			11,845			20,052			9,456
權益會計單位當年税後利潤			575			1,042			313
重新計量養老金和退休後醫療保健計劃的收益/(損失)(g)			568			1,015			(482)
與其他綜合收入的組成部分有關的税收			(118)			(297)			116
本年度綜合收益總額			12,870			21,812			9,403
股票回購計劃			—			—			(1)
已支付的股息			(11,716)			(15,385)			(6,132)
力拓所持股權的變動(h)			701			76			84
為股票獎勵和其他運動而購買的自有股份/重新發行的庫存股			(16)			(18)			(31)
向非控股權益持有人發行的股本(h)			(711)			—			—
在損益表中計入員工股票期權和其他IFRS 2費用			63			60			82
12月31日			34,511			33,337			26,792

(a)設立資本贖回儲備是為了遵守英國2006年公司法第733條(前身為1985年英國公司法第170條)，當公司的股份全部從公司的利潤中贖回或購買時。餘額反映公司已發行股本根據本節減少的金額。

(b)其他儲備包括美元11,9362,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000股，即2009年7月完成的力拓供股所發行股份的面值與發行價之差。由於實施英國1985年公司法的合併寬免條文，力拓的財務報表並無記錄股份溢價。

其他儲備亦包括根據國際財務報告準則第2號“股份支付”就收購力拓有限公司股份而授出但未行使獎勵而確認的累計金額，減去為履行行使股份獎勵而購買股份的成本(如適用)。根據國際財務報告準則第2號就收購力拓股份而授出但未行使的獎勵而確認的累計金額計入留存收益。

(c)本集團在外資控股公司的淨投資折算產生的匯兑差額將計入外幣折算儲備。當一項投資被處置時，與該投資有關的累計差額被轉移到損益表。

(d)出售我們的Roughrider未開發項目使我們回收了貨幣兑換儲備損失美元105與成立該項目的實體有關的100萬美元。

(e)子公司的留存收益和準備金變動包括本集團在合資業務中的份額產生的留存收益和準備金變動。

(f)2022年1月1日通過“國際會計準則第37號”“準備金、或有負債和或有資產”修正案的影響。

(g)有一筆美元52022年與權益會計單位有關的百萬重計量收益(2021年12月31日：美元12百萬收益，2020年12月31日：美元11百萬虧損)。

(h)關於綠松石山資源有限公司對Erdenes Oyu Tolgoi應計利息和資金餘額的寬恕以及購買綠松石山資源有限公司非控股權益的進一步信息，請參閲附註5和30。

218年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

其他 注

36條其他規定

識別和測量

當我們更有可能因為過去的事件而在法律上或建設性上有義務支付未來的支出時，其他條款就會得到確認。這筆經費反映了清償資產負債表日存在的債務所需支出的最佳估計數。如有足夠的客觀證據顯示合理預期的未來事件(例如技術和新法例的改變)，我們會在確認的金額中反映這一點。

						2022 百萬美元			2021 百萬美元
在1月1日						1,002			856
向新會計準則過渡時對期初餘額的調整(參見第155頁)						17			—
重報期初餘額						1,019			856
貨幣換算調整						(43)			(29)
調整採礦財產/使用權資產：
-增加現有和新的經費						4			3
記入/(記入貸方)利潤：
-增加現有和新的經費						365			382
-未使用的金額已沖銷						(66)			(37)
-攤銷折扣						2			3
年內使用						(176)			(128)
轉會及其他調動(a)						193			(48)
12月31日						1,298			1,002
資產負債表分析：
當前						554			700
非當前						744			302
總計						1,298			1,002

(a)轉賬和其他流動包括美元211100萬歐元，用於支付綠松石山資源交易的異議股東的額外代價。這代表了他們最初考慮的加元之間的差異34.4每股和加元43支付給所有其他股東的每股，最終金額和時間將由異議程序決定。作為與子公司股東以所有者身份進行的交易，這一調整是通過股權進行的。

37或有事項和承付款

識別和測量

或有負債、彌償保證及其他履約保證指為償還債務而可能從本集團流出的資金，包括資產負債表中未作規定的合約安排(例如與供應商協議有關的承諾)下的債務，而或有負債、擔保或彌償被收回的可能性是評估為可能而非可能或極小的。

或有負債(子公司、合資企業、合資企業和聯營企業)

			其他相關判決--或有 對重大或有負債進行披露，除非根據我們的判斷和法律意見認為產生任何損失的可能性很小。這些都是量化的，除非根據我們的判斷，不能可靠地估計數量。索賠的計算單位是作為一個整體來處理的事項，因此，當為清償債務的費用的最佳估計數記入準備金時，就不再有或有負債部分。這意味着，當確認一項撥備是對過去某一單一事件償還當前債務所需支出的最佳估計時，不會就超過已經撥備的最大潛在風險報告另一項或有負債。 我們沒有為某些額外的法律索賠建立準備金，因為我們已經評估出付款是不可能的或不能可靠地估計的。我們的一些公司現在是，而且很可能會繼續受到各種法律程序和不時出現的調查。因此，本集團可能會承擔重大負債，可能會影響我們的業務、財務狀況及聲譽。訴訟本質上是不可預測的，有時可能會出現重大判決。本集團日後可能會作出判決或就可能導致重大現金外流的索償達成和解。我們不相信這些訴訟程序會對我們的財政狀況造成重大不利影響。

			2022 百萬美元			2021 百萬美元
或有負債、賠償和其他履約擔保(a)			498			441

(a)有幾個不是與本集團合營企業及聯營公司有關的重大或有負債。

表格20-F 2022年報|riotinto.com219

---

財務報表續

2022年財務報表附註

37或有事項和承付款續

或有負債--不可量化

在無法對可能的財務風險提供可靠估計的情況下，或有負債的當前狀況是：

訴訟糾紛

訴訟事項			最新更新
莫桑比克力拓煤炭減值時機(美國證券交易委員會)			2017年10月，力拓宣佈，已接到美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的通知，美國證券交易委員會已就力拓披露莫桑比克力拓煤炭減值的信息和時機提出申訴。這一減值反映在力拓2012年的年終賬目中。美國證券交易委員會指控，力拓前首席執行官湯姆·艾博年和前首席財務官蓋伊·埃利奧特在力拓2012年2月公佈2011年年終賬目或2012年8月公佈2012年中期業績時，沒有準確披露RTCM的價值，也沒有損害其價值，違反了聯邦證券法的反欺詐、報告、簿冊和內部控制條款。2019年6月，初審法院駁回了代表證券持有人提起的一起相關的美國集體訴訟。2020年8月，上訴法院部分推翻了法院的駁回決定，2022年初審法院再次駁回該案。證券持有人已進一步上訴，要求恢復他們的債權，法院已要求在2023年進行簡報。對於這種情況，沒有確認任何撥備。
2011年在幾內亞的合同付款			力拓繼續與有關當局充分合作，調查涉及總額達美元的合同付款。10.5向2011年為幾內亞西芒杜項目提供諮詢服務的一名顧問支付了100萬美元。2018年8月，法院駁回了美國代表證券持有人提起的一起相關集體訴訟。對於這種情況，沒有確認任何撥備。

截至2022年12月31日，這些事項的結果仍不確定，但最終可能使本集團承擔重大財務成本。我們認為這些案件是沒有根據的，並將積極為這些指控辯護。董事會專門委員會將視情況繼續監督這些事項的進展情況。

2022年3月6日，我們與ASIC就披露力拓莫桑比克煤炭公司(RTCM)減值一事達成和解，這一點反映在力拓的2012年年終賬目中。這以前是在2021年12月31日作為或有負債披露的。作為法院批准的和解協議的一部分，我們支付了澳元750,000於緊接減值公告前的二零一二年十二月二十一日至二零一三年一月十七日期間，一次違反吾等持續披露責任的罰則。作為法院批准的ASIC與力拓達成的和解協議的一部分，沒有發現力拓存在欺詐行為，也沒有發現任何系統性或廣泛性的失敗。ASIC對湯姆·艾博年和蓋伊·埃利奧特提起的訴訟已被完全駁回。

其他或有負債

我們正在更新與傳統業主團體的協議，以應對巨坎峽谷事件。我們根據我們對歷史索賠的最佳估計，在“其他條款”內製定了條款；然而，這一過程是不完整的，可能會出現與過去事件有關的進一步索賠。

對於那些對其生活沒有已知限制的業務，不承認關閉和恢復規定，因為無法可靠地估計關閉日期。這主要適用於我們的加拿大鋁冶煉廠，這些冶煉廠不依賴特定的礦體，可以從擁有的水電站獲得無限壽命的電力，這些水電站的水權得到了當地政府的許可。在這些情況下，報告日期可能存在關閉義務；然而，由於資產壽命的不確定性質，不可能就確認撥備的目的得出足夠可靠的估計。在這些作業中，對於可以合理估計的單獨識別的關閉活動，如在預定時間後拆除和拆除固定構築物，確認關閉和修復條款。如果決定停止運營，這些資產的任何或有負債將具體化為關閉條款。

或有資產

本集團不時向再保險人提出多項保險索償要求。一旦保險公司同意退還索賠並且金額是可以量化的，就會確認產生的任何資產。這通常與收到付款的時間段相同。

資本承諾

我們的資本承諾包括管理業務的公開採購訂單，以及我們的投資委員會已授權用於非管理業務的重大項目的支出。它不包括與脱碳項目有關的估計增量資本支出#美元。7.52022年至2030年期間的10億美元，除非另有合同承諾。在法律可強制執行的基礎上，資本承諾約為#美元。1.010億美元(2021年：美元1.1由於許多與本集團項目有關的合同都有各種取消條款。

220年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

			2022 百萬美元			2021 百萬美元
資本承擔，不包括本集團在合資企業資本承擔中的份額
1年內			2,313			2,324
1至3年			866			116
3至5年			86			38
5年後			89			73
總計			3,354			2,551
集團在合資企業資本承諾中的份額
1年內			15			11
1至3年			—			—
總計			15			11

向合資企業提供資金或資源的未確認承諾

我們承諾購買及銷售本集團為合資夥伴的鋁冶煉廠Sohar Alumines Company L.L.C.的部分產量(超過本集團的所有權權益)。本集團在市場活躍的情況下，立即將購買的產品出售給第三方，因此不確認購買義務。

我們與其他合資夥伴承諾，如果索哈爾鋁業有限公司提出要求，我們將根據批准的門檻提供緊急資金(如保護公司生命或資產或遵守適用法律所需的資金)。

於2022年12月31日，Minera EsCondida Ltd.持有一筆未提取的股東信貸額度，金額為美元225百萬股(力拓股票)(2021年12月31日：美元225百萬)。目前的設施已在年內延長，現在將於2023年9月到期。

購買義務

購買義務是購買商品或服務的可強制執行和具有法律約束力的協議。它們規定了所有重要條款，包括：購買或消費的固定或最低數量；固定、最低或可變價格規定；以及交易的大致時間。

貨物的購買義務主要涉及原材料和消耗品的購買，服務的購買義務主要涉及基礎設施使用費、購買電力的承諾和貨運合同。這些商品和服務預計將用於業務。在這一變化的範圍內，可以制定一項關於繁重義務的規定。

如果要購買的數量超過我們在該實體的所有權權益，則包括從聯合安排或聯營公司購買的產品。然而，購買義務不包括從聯合安排和聯營公司的合同採購鋁土礦、氧化鋁和鋁，以及合同從第三方購買氧化鋁。這是因為該等購買是出於商業原因，而本集團整體而言是該等商品的淨賣家。

截至12月31日，未清採購債務項下的未來付款承付款總額為：

			2022 百萬美元			2021 百萬美元
1年內			3,618			3,483
1至2年			2,091			1,660
2至3年			1,632			1,345
3至4年			1,309			1,080
4至5年			907			1,020
5年後			6,574			7,125
總計			16,131			15,713

母公司的擔保

力拓和力拓有限公司已共同及個別為下列100%擁有的金融子公司發行的以下證券提供全面及無條件擔保：4.410億美元(2021年12月31日：美元4.4億)力拓金融(美國)有限公司和力拓金融(美國)plc債券，到期日至2051年；以及美元110億美元(2021年12月31日：美元1.1歐洲債務發行計劃)。此外，力拓金融有限公司和力拓金融有限公司已達成總額為美元的未提取貸款安排。7.510億美元(2021年12月31日：美元7.5十億美元)。這些設施由力拓和力拓有限公司提供擔保。

力拓向奧尤陶勒蓋有限責任公司項目融資貸款人提供了一項擔保，稱為完成支持承諾(CSU)。2022年12月31日，美元3.9根據這一安排，未償還的項目融資債務為10億美元(2021年：美元4.3十億美元)。力拓通過其子公司擁有66%的股份，其餘股份由Erdenes Oyu Tolgoi LLC(OY.N：行情)持有.34%)，由蒙古政府控制。已經為地下礦山的開發籌集了項目融資，CSU將根據項目融資機制中規定的一系列完成測試，在地下礦山完成時終止。

力拓的擔保適用於綠松石山資源有限公司無法根據自身對貸款人的擔保(稱為保薦人償債承諾(DSU))履行Oyu Tolgoi LLC的項目融資償債義務。基社盟和基社盟都包含了對某些政治風險事件的分拆。

表格20-F 2022年報|riotinto.com221

---

財務報表續

2022年財務報表附註

38核數師的薪酬

集團審計師的薪酬(a)

			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
對集團的審計			17.3			13.7			11.0
對附屬公司的審計			8.4			7.5			6.3
總審計			25.7			21.2			17.3
與審計相關的擔保服務			1.0			1.0			0.8
其他保險服務(b)			2.3			2.7			1.4
總的保險服務			3.3			3.7			2.2
納税遵從性			—			—			—
上述未涵蓋的其他非審計服務			0.3			0.2			0.1
非審計服務總額			3.6			3.9			2.3
集團審計師薪酬總額			29.3			25.1			19.6
應向其他會計師事務所支付的審計費
審計本集團附屬公司的財務報表			0.2			0.3			0.6
退休金計劃審計的費用			0.1			0.1			0.1
應支付給其他會計師事務所的審計費用總額			0.3			0.4			0.7

(a)應付予畢馬威(集團核數師)的酬金由審核委員會批准。委員會制定了將非審計工作授予審計員的政策，並核準了這類工作的性質和範圍以及相關費用的數額，以確保保持獨立性。上述所披露的費用綜合了各公司及其附屬公司向畢馬威成員所支付的所有款項，包括超支，以及本集團支付的合營業務費用。非審計服務主要來自與保證和監管有關的工作。

(b)其他保證服務涉及審查非法定財務信息，包括可持續性報告。

根據美國證券交易委員會的規定，畢馬威事務所和聯營公司的薪酬為美元。29.3百萬美元(2021年：美元25.1百萬美元；2020年：美元19.6百萬美元)要求列報如下：審計費美元27.0百萬美元(2021年：美元22.6百萬美元；2020年：美元18.0百萬美元)，與審計相關的費用美元2.0百萬美元(2021年：美元2.3百萬美元；2020年：美元1.6百萬美元)，税費美元零 (2021: US$零; 2020: US$零)和所有其他費用美元0.3百萬美元(2021年：美元0.2百萬美元；2020年：美元零)

39資產負債表日後的事項

2023年2月16日，我們對美元進行了再融資3.9與國際金融機構、出口信貸機構和商業貸款機構組成的辛迪加的奧尤陶勒蓋項目融資安排。貸款人已同意將本金償還延期到三年至2026年6月，並將最終到期日延長五年從2030年到2035年。條款及條件大致維持不變，貸款人繼續受惠於綠松石山資源有限公司的還本付息承諾及力拓的完成支援承諾。

在資產負債表日之後，沒有其他需要披露的重大事件。

40項新標準發佈但尚未生效

我們尚未及早採納任何已頒佈但尚未生效的新會計準則或修訂。

與單一交易產生的資產和負債有關的遞延税金(《國際會計準則》第12號所得税修正案，2023年強制性，並得到英國的認可)

本集團將於2023年1月(過渡日期)起採納《國際會計準則》第12號的狹窄範圍修訂，對產生相等及可抵銷應課税及可扣除臨時差額的交易的初始確認豁免申請作出豁免。

我們現行的會計政策規定，“如確認單一交易的資產及負債產生相等及抵銷的暫時性差異，力拓適用國際會計準則第12號所容許的初步確認豁免，因此既不就該等暫時性差異確認遞延税項資產，亦不確認遞延税項負債”。根據修訂，遞延税項資產和負債須就過渡日期起的此類暫時性差異予以確認，並重述2022年和2021年的比較數字。

實施此等修訂的最大影響預計來自與本集團的關閉及恢復撥備(附註14)、租賃責任(附註21)及相應的資本化關閉成本及使用權資產(附註13)有關的暫時性差異。與該等結餘有關的遞延税項資產及負債的調整將於2021年1月1日確認，即2023年財務報表所呈列的最早比較期間的開始，累計影響確認為對該日的留存收益或其他權益組成部分的調整。對於其他交易，修正案僅適用於2021年1月1日或之後發生的交易。

重述於2022年12月31日的影響是，集團將確認額外的遞延税項總負債#美元。922遞延税項資產總額為百萬美元1.4與關閉和恢復債務以及相關資本化關閉成本相關的10億美元。本集團亦將確認額外遞延税項總負債#美元。140遞延税項資產總額為百萬美元149與租賃負債及相關使用權資產有關的百萬歐元(附註15)。

在同一税務管轄區內進行所需抵銷後，該等調整導致本集團確認額外遞延税項淨資產#美元30100萬美元，遞延納税淨負債減少#美元437百萬美元(附註15)，由此產生的累積影響使留存收益(包括下文所述的損益表調整)增加了美元459 截至2021年1月1日和2021年12月31日，重報遞延税餘額毛額和淨額與2022年12月31日的影響沒有實質性差異。

222年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

財務報表

重述對截至2022年的年度淨收益的影響為淨費用#美元28百萬美元，包括美元84百萬信貸(2021年：美元22百萬美元)與關閉和使用權資產的折舊以及關閉和租賃負債的結算有關，由#美元抵銷112百萬費用(2021年：美元零)與第172頁附註10所述的美國最近頒佈的公司替代最低税制導致遞延税項資產終止確認有關。實施此等修訂將不會對税項現金流或在資產負債表上確認為可收回或應付税項的金額造成影響。

IFRS 17保險合同和對IFRS 17保險合同的修正(2023年強制執行，並得到英國的認可)

該準則為保險合同會計的各個方面提供了一致的原則。我們正在最後確定我們的評估，到目前為止還沒有確定有實質性的影響，特別是在與EAU的再保險合同和實質上的自我保險安排相關的判斷領域。

其他修訂

關於其他修正案的評估正在進行中，但迄今尚未確定任何實質性影響。它們如下所列：

–《國際會計準則》第1號財務報表列報：披露會計政策的修正案(2023年強制性，並得到聯合王國的認可)；

–《國際會計準則》第8號會計政策修正案、會計估計數的變化和錯誤：會計估計數的定義(2023年強制執行，並得到聯合王國的認可)

–《國際會計準則》第1號財務報表列報：負債分類修正案(2024年強制執行，聯合王國尚未認可)。

表格20-F 2022年報|riotinto.com223

---

第224至250頁被故意省略了。

---

獨立註冊會計師事務所報告

致力拓和力拓有限公司的股東和董事會：

關於合併財務報表與財務報告內部控制的意見

本核數師已審計隨附的力拓集團(包括力拓及力拓有限公司及其附屬公司)於二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日的綜合資產負債表、截至二零二二年十二月三十一日止三年各年度的相關集團收益表、集團全面收益表、集團現金流量表及集團權益變動表，以及相關附註(統稱為綜合財務報表)。我們還審計了力拓集團截至2022年12月31日的財務報告內部控制，根據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。

我們認為，上述綜合財務報表按照國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則，在所有重要方面公平地反映了力拓集團截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三年期間各年度的經營成果和現金流量。我們還認為，力拓集團在所有實質性方面都保持了對2022年12月31日財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。

意見基礎

力拓集團管理層負責編制這些綜合財務報表，維持對財務報告的有效內部控制，並評估財務報告內部控制的有效性，包括在管理層關於財務報告內部控制的報告中。我們的責任是就力拓集團的合併財務報表發表意見，並根據我們的審計對力拓集團的財務報告內部控制發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和規定，我們必須與力拓集團保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。

我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。

表格20-F 2022年報|riotinto.com251

---

獨立註冊會計師事務所報告續

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。

評估特定現金產生單位的財產、廠房和設備的減值或減值沖銷指標(CGU)

如綜合財務報表附註13所述，於二零二二年十二月三十一日，本集團擁有物業、廠房及設備64,734,000,000美元，其中部分涉及奧尤陶勒蓋銅金礦(“奧尤陶勒蓋銅金礦”)及Kitimat鋁冶煉廠(“Kitimat CGU”)。如附註4所述，就減值或減值逆轉指標監測外部及內部因素，並須作出判斷以確定該等因素的影響是否重大。

我們將與奧尤陶勒蓋和Kitimat CGU相關的物業、廠房和設備的減值或減值沖銷指標的評估確定為一項重要的審計事項。評估影響奧尤陶勒蓋和Kitimat CGU的某些內部和外部因素，包括預測長期大宗商品價格波動的影響，是否導致減值指標或減值逆轉，需要核數師的重大判斷。具體而言，就奧尤陶勒蓋CGU而言，需要作出重大判斷以評估收購綠松石山資源有限公司(“TRQ”)少數股權的交易以及地下作業的發展進度。具體而言，對於Kitimat CGU，需要做出重大判斷來評估預測的業務業績，包括2021年勞動力罷工後的增長。

以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們評估了Oyu Tolgoi和Kitimat CGU與確定物業、廠房和設備減值或減值逆轉指標相關的某些內部控制的設計和運行效果。我們聘請了具有專業技能和知識的估值專業人士，他們通過將預測與市場共識預測進行比較，協助評估本集團評估中使用的長期大宗商品價格預測。

252年度報告表格20-F 2022|riotinto.com

---

獨立註冊會計師事務所報告續

具體地説，對於奧尤陶勒蓋CGU，我們通過與2021年減值評估中使用的主要假設進行比較並詢問包括運營人員在內的主要管理層，評估了本年度地下礦山開發的進展；並通過考慮交易價格對奧尤陶勒蓋CGU估值的任何影響，評估了收購TRQ少數股權作為減值或減值逆轉的潛在指標的交易。具體地説，對於Kitimat CGU，我們通過與2021年減值評估中使用的關鍵假設進行比較，並詢問包括運營人員在內的關鍵管理層，評估了預測運營業績變化的影響，包括2021年員工罷工後的增長。

對關閉和恢復的某些規定進行評估

如綜合財務報表附註14所述，本集團於2022年12月31日有157.59億美元的關閉及恢復撥備(“關閉撥備”)，其中部分與鐵礦石(“皮爾巴拉”)有關。

我們將評價皮爾巴拉境內某些地點的關閉規定視為一項重要的審計事項。評估本集團有關可能關閉和修復活動的可能性、性質和時間；未來關閉和恢復成本，包括與關閉後監測相關的成本(“關閉成本”)；關閉時間框架和貼現率的假設需要作出重大判斷。

以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估，並測試了某些內部控制對集團流程的運作有效性，以估計關閉和恢復的撥備，包括對集團選擇將使用的關鍵假設的控制。我們邀請了擁有專業技能和知識的估值專業人士，他們通過將貼現率與外部數據(包括長期政府債券收益率和外部市場研究)進行比較，幫助評估貼現率。我們評估了專家組內部和/或外部專家的範圍、能力和客觀性，他們通過審查他們參與執行的工作、他們的專業資格和經驗來產生關閉費用。我們比較了一些先前的預測成本假設與實際成本，以評估集團準確預測關閉成本的能力。我們檢查了專家組編制的最新關閉研究報告和其他與關閉條款變化有關的技術材料，以評估計劃開展的工作的性質和範圍，包括與關閉和修復活動的可能性、壽命以及關閉和修復活動的性質和時間有關的假設。我們根據專家組對哪裏的動亂需要恢復的分析以及我們對皮爾巴拉地點的瞭解，包括可能關閉和恢復活動的可能性、性質和時間，對規定的完整性進行了評估。此外, 我們聘請了具有專業技能和知識的環境專業人士，他們協助評估本集團專家採用的方法，並根據他們的經驗、對適用的法律要求和行業慣例以及本集團的關閉承諾的熟悉程度，協助我們評估有關關閉活動的預測成本的某些假設。

自2020年以來，我們一直擔任本公司的審計師。

/s/畢馬威律師事務所			/s/畢馬威
畢馬威會計師事務所			畢馬威
聯合王國，倫敦 2023年2月24日			澳大利亞珀斯 2023年2月24日
關於董事會 和力拓的股東們			關於董事會和 力拓有限公司的股東

表格20-F 2022年報|riotinto.com253

---

第254至269頁被故意省略了。

---

按業務部門列出的力拓財務信息

按業務部門列出的力拓財務信息

						分部收入(a) 截至該年度為止 12月31日									基本EBITDA(a) 截至該年度為止 12月31日									折舊及攤銷 這一年的 截至12月31日									基礎收益(a) 截至該年度為止 12月31日
力拓 利息 %						2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
鐵礦
皮爾巴拉			(b)			29,313			39,111			27,027			18,474			27,837			18,896			2,011			2,003			1,819			11,075			17,544			11,551
丹皮爾鹽			68.4			352			298			252			56			39			43			19			20			19			19			10			12
評估項目/其他			(c)			2,711			2,147			657			33			(81)			(32)			—			—			—			53			(79)			(112)
網段內			(c)			(1,470)			(1,974)			(428)			49			(203)			(70)			—			—			—			35			(152)			(53)
全鐵礦區段						30,906			39,582			27,508			18,612			27,592			18,837			2,030			2,023			1,838			11,182			17,323			11,398
鋁
鋁土礦						2,396			2,203			2,302			618			619			943			361			328			290			83			174			434
氧化鋁						3,215			2,743			2,233			289			569			262			200			165			138			17			306			92
原生金屬						7,561			6,706			4,489			2,426			2,592			904			704			694			643			1,266			1,454			169
太平洋鋁業						3,102			2,947			1,944			497			693			112			135			103			119			248			426			(6)
網段內和其他						(3,138)			(2,718)			(2,510)			12			14			6			—			(1)			1			(8)			192			(159)
綜合作戰						13,136			11,881			8,458			3,842			4,487			2,227			1,400			1,289			1,191			1,606			2,552			530
其他產品組項目						973			814			856			25			26			7			—			—			—			15			17			(5)
產品組運營						14,109			12,695			9,314			3,867			4,513			2,234			1,400			1,289			1,191			1,621			2,569			525
評估項目/其他						—			—			—			(195)			(131)			(82)			—			—			—			(149)			(101)			(54)
全鋁管段						14,109			12,695			9,314			3,672			4,382			2,152			1,400			1,289			1,191			1,472			2,468			471
銅
肯納科特			100.0			1,923			2,528			1,529			857			1,142			588			624			538			472			(9)			513			149
埃斯孔迪達			30.0			2,628			2,935			2,296			1,641			2,013			1,462			330			348			428			798			1,003			650
奧尤陶勒蓋和綠松石山			(d)			1,424			1,971			1,078			449			1,213			390			194			213			189			130			325			160
產品組運營						5,975			7,434			4,903			2,947			4,368			2,440			1,148			1,099			1,089			919			1,841			959
西芒杜鐵礦項目			(e)			—			—			—			(189)			(58)			(14)			—			—			—			(145)			(43)			(6)
評估項目/其他						724			393			66			(382)			(341)			(342)			5			4			4			(253)			(219)			(199)
總銅線段						6,699			7,827			4,969			2,376			3,969			2,084			1,153			1,103			1,093			521			1,579			754
礦物
加拿大鐵礦石公司			58.7			2,818			3,526			2,444			1,381			2,026			1,130			207			197			170			475			734			383
力拓鐵鈦公司			(f)			2,366			1,791			1,651			799			470			476			224			213			173			369			176			216
力拓硼酸鹽			100.0			742			592			564			155			89			126			54			51			49			80			32			65
鑽石			(g)			816			501			459			330			180			83			45			12			60			151			99			9
產品組運營						6,742			6,410			5,118			2,665			2,765			1,815			530			473			452			1,075			1,041			673
評估項目/其他						12			71			52			(246)			(162)			(105)			1			1			—			(226)			(153)			(93)
總礦物部						6,754			6,481			5,170			2,419			2,603			1,710			531			474			452			849			888			580
可報告的細分市場合計						58,468			66,585			46,961			27,079			38,546			24,783			5,114			4,889			4,574			14,024			22,258			13,203
其他操作			(h)			192			251			321			(16)			(28)			24			272			199			199			(340)			(84)			(48)
部門間交易						(256)			(268)			(264)			24			42			(94)												26			19			(32)
中央養老金成本、股票支付、保險和衍生品															377			110			117												374			133			118
重組、項目和一次性費用															(173)			(80)			(133)												(87)			(51)			(108)
中心成本															(766)			(613)			(545)			94			106			82			(651)			(585)			(455)
中央勘探與評價															(253)			(257)			(250)												(209)			(215)			(216)
淨利息																																	138			(95)			(14)
基本EBITDA/收益															26,272			37,720			23,902												13,275			21,380			12,448
不包括在基本EBITDA/收益中的項目															269			(811)			(395)												(855)			(286)			(2,679)
對帳至集團損益表
權益佔單位銷售額和子公司內部/權益佔單位銷售額的份額						(2,850)			(3,073)			(2,407)
減值費用扣除沖銷後的淨額															(52)			(269)			(1,272)
不包括資本化折舊在內的子公司折舊和攤銷															(4,871)			(4,525)			(4,074)
以權益會計單位計提的折舊和攤銷															(470)			(497)			(576)			(470)			(497)			(576)
權益核算單位中的税收和財政項目															(640)			(759)			(443)
財務項目															(1,846)			(26)			(1,751)
綜合銷售收入/税前/折舊及攤銷前利潤/淨收益						55,554			63,495			44,611			18,662			30,833			15,391			5,010			4,697			4,279			12,420			21,094			9,769

270     表格20-F 2022年報|riotinto.com

---

財務報表

						資本支出(i) 這一年的 截至12月31日												營運資產(j) 截至12月31日									年度最佳員工 截至12月31日
			力拓 利息 %			2022 百萬美元			調整後的 2021 百萬美元			調整後的 2020 百萬美元												2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元			2022			2021			2020
鐵礦
皮爾巴拉			(b)			2,906			3,928			2,919												17,510			16,850			16,253			14,319			12,810			11,522
丹皮爾鹽			68.4			34			19			22												153			159			163			436			388			351
評估項目/其他			(c)			—			—			—												835			1,283			338			20			16			10
網段內			(c)			—			—			—												(220)			(255)			(104)			—			—			—
全鐵礦區段						2,940			3,947			2,941												18,278			18,037			16,650			14,775			13,214			11,883
鋁
鋁土礦						161			155			104												2,395			2,542			2,593			2,966			2,972			2,853
氧化鋁						356			362			228												2,372			2,258			2,294			2,626			2,463			2,383
原生金屬						752			690			597												9,343			9,734			9,361			6,693			6,280			6,282
太平洋鋁業						108			93			82												155			228			455			2,480			2,450			2,469
網段內和其他						—			—			(2)												629			839			662			234			185			141
全鋁管段						1,377			1,300			1,009												14,894			15,601			15,365			14,999			14,350			14,128
銅
肯納科特			100.0			563			411			618												2,006			2,404			2,317			2,176			2,051			2,171
埃斯孔迪達			30.0			—			—			—												2,792			2,515			2,726			1,205			1,166			1,124
奧尤陶勒蓋和綠松石山			(d)			1,056			911			1,038												13,477			8,998			8,111			4,060			3,508			3,450
產品組運營						1,619			1,322			1,656												18,275			13,917			13,154			7,441			6,725			6,745
西芒杜鐵礦項目			(e)			—			—			(2)												(22)			13			16			343			101			69
評估項目/其他						3			6			5												165			210			192			245			228			159
總銅線段						1,622			1,328			1,659												18,418			14,140			13,362			8,029			7,054			6,973
礦物
加拿大鐵礦石公司			58.7			366			377			243												1,146			1,077			1,009			3,075			2,877			2,716
力拓鐵鈦公司			(f)			217			184			144												3,348			3,369			3,390			4,273			4,129			4,151
力拓硼酸鹽			100.0			34			43			42												496			487			502			1,009			978			966
鑽石			(g)			48			25			25												(106)			(19)			(7)			853			646			885
產品組運營						665			629			454												4,884			4,914			4,894			9,210			8,630			8,718
評估項目/其他						14			15			1												874			43			33			224			136			77
總礦物部						679			644			455												5,758			4,957			4,927			9,434			8,766			8,795
可報告的細分市場合計						6,618			7,219			6,064												57,348			52,735			50,304			47,237			43,384			41,779
其他操作			(h)			53			(13)			1												(1,883)			(1,533)			(550)			630			297			488
部門間交易																								12			(12)			129
其他項目						79			117			79												(1,114)			(1,334)			(2,165)			5,859			5,664			5,207
總計						6,750			7,323			6,144												54,363			49,856			47,718			53,726			49,345			47,474
加回：處置財產、廠房和設備所得收益						—			61			45
根據現金流量表購買的不動產、廠房和設備及無形資產總額						6,750			7,384			6,189
增加：淨額(債務)/現金																								(4,188)			1,576			(664)
力拓所有者應佔權益																								50,175			51,432			47,054
員工總數																																	53,726			49,345			47,474

表格20-F 2022年報 | Riotinto.com     271

---

按業務部門列出的力拓財務信息續

按業務單位分列的財務信息附註

業務單元根據集團的管理結構進行分類。

本説明中的披露包括某些替代業績衡量標準(APM)。關於本集團使用的自動定價機制的更多信息，包括定義和計算，請參閲第273至278頁。

(a)分部收入、基本EBITDA和資本支出在第161至163頁附註1中定義和計算。基本收益在第274頁和第275頁的替代業績衡量部分中定義和計算。

(b)皮爾巴拉代表集團持有Hamersley的100%股份、Hope Down合資企業的50%股份和Robe River Iron Associates的65%股份。本集團於Robe River Iron Associates的實益權益淨額為53%，因30%由一間60%擁有的附屬公司持有，35%由一間100%擁有的附屬公司持有。

(c)評估項目/其他內的分部收入、基本EBITDA、基本收益和運營資產包括與運輸和混合皮爾巴拉和加拿大鐵礦石公司(IOC)在中國港口持有並出售給國內客户的鐵礦石庫存有關的活動。皮爾巴拉和我們的左岸貿易業務之間的交易通過鐵礦石“部門內”線消除，國際奧委會和左岸貿易業務之間的交易通過“部門間交易”消除。

(d)直到2022年12月16日，我們在奧尤陶勒蓋的權益是通過我們在綠松石山資源有限公司(TRQ)的50.8%的投資間接持有的，TRQ的主要資產是其在擁有奧尤陶勒蓋銅金礦的奧尤陶勒蓋有限責任公司的66%的投資。收購TRQ後，我們現在直接持有奧尤陶勒蓋有限責任公司66%的投資。

(e)Simfer Jersey Limited是一家在澤西島註冊成立的公司，本集團擁有該公司53%的權益，擁有在幾內亞管理Simandou項目的公司Simfer S.A.85%的權益。因此，本集團擁有Simfer S.A.45.05%的間接權益。這些實體合併為子公司，統稱為Simandou鐵礦石項目。

(f)包括我們在力拓魁北克鐵鈦運營公司(100%)、QIT馬達加斯加礦業公司(QMM，80%)和理查德斯灣礦業公司(74%的應佔權益)的權益。

(g)包括我們在Argyle(100%)剩餘業務中的權益，這與出售剩餘庫存和Diavik有關。截至2021年11月18日，我們確認了與Diavik合資企業相關的60%的資產、收入和支出份額。負債根據Diavik Diamond mine Inc.的合同義務100%確認，相應的40%應收或或有資產代表共同所有人的份額(如適用)。收購後，我們現在整合(100%)Diavik鑽石礦。自2021年6月1日起，Argyle廠區修復的管理責任從Minerals移至Rio Tinto Close(RTC)，因此Argyle關閉在從2021年1月1日起生效的其他業務中報告。請參閲(H)。

(h)其他業務包括我們在Gove氧化鋁煉油廠(正在修復)、力拓海運以及力拓澳大利亞煤炭剩餘遺留債務中的100%權益。其中包括與鐵路基礎設施運力有關的繁重合同的準備金，部分由與或有特許權使用費和處置收益有關的金融資產和應收款抵銷。自2022年6月16日起，商業金庫及相關中央成本作為“其他業務”的一部分報告，而不是以前期間的“其他項目”。由於影響不大，我們沒有重報上一年的餘額。從2021年1月1日起，鈾從Minerals轉移到其他作業，Argyle關閉也包括在其他作業中。

(i)資本開支指購入減去物業、廠房及設備銷售、資本化評估成本及購入減去來自集團現金流量表的其他無形資產銷售的現金流出淨額。提供的細節包括子公司資本支出的100%和力拓在合資企業資本支出中的份額，但不包括權益會計單位。我們已經根據這一定義的變化調整了可比性。

(j)本集團營運資產為經(債務)/現金淨額調整後的力拓應佔權益。附屬公司、合營業務的營運資產及本集團與權益核算單位有關的股份由經(債務)/現金淨額及退休後資產及負債經税項淨額調整後的淨資產組成。營業資產是在扣除非控股權益後列報的；這些資產是參考相關公司的淨資產(即包括該等公司的債務和應付或來自力拓集團公司的金額)計算的。

272     表格20-F 2022年報|riotinto.com

---

財務報表

替代業績衡量標準

本集團提出了某些替代業績計量(APM)，這些計量與下文直接可比的IFRS財務計量相一致。管理層使用這些APM來評估業務績效，並提供投資者可能會發現有用的附加信息。本報告旨在進一步瞭解集團業務的基本業務表現。

並不是所有公司(包括本集團所在行業的公司)對APM的定義和計算都一致。因此，本集團使用的這些措施可能無法與其他公司作出的類似標題措施和披露相提並論。因此，這些自動定價機制不應被視為國際財務報告準則措施的替代品，而應被視為對這些措施的補充。

下表列出了專家組的關鍵財務指標，而不是根據“國際財務報告準則”定義的，以及這些自動定價機制與其最近的各自“國際財務報告準則”計量之間的對賬。

從損益表派生的APMS

本集團採用下列損益表計量方法，以加深對其業務的基本業務表現的瞭解，並加強各報告期的可比性。它們顯示了我們資產的基本商業和運營業績，包括創收、生產率和成本管理。

分部收入

分部收入包括綜合銷售收入加上按我們的股權權益比例(經對子公司的銷售/來自子公司的銷售進行調整後)的權益單位的等值銷售收入。對賬可以在第161頁的“我們的財務業績”中找到。

基本EBITDA

基本EBITDA為税前利潤、淨財務項目、折舊及攤銷前利潤，經調整以剔除不反映我們可報告部門基本表現的項目對EBITDA的影響。税後利潤與基本EBITDA的對賬可見第163頁的“我們的財務業績”。

基本EBITDA利潤率

基本EBITDA利潤率被定義為集團基本EBITDA除以綜合銷售收入的總和和抵銷後我們在權益賬户單位銷售中的份額。

			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
基本EBITDA			26,272			37,720			23,902
合併銷售收入			55,554			63,495			44,611
權益佔比單位銷售額和子公司間/權益佔比單位銷售額抵銷			2,850			3,073			2,407
			58,404			66,568			47,018
基本EBITDA利潤率			45		%	57		%	51		%

皮爾巴拉基礎FOB EBITDA利潤率

皮爾巴拉基礎離岸價格(FOB)EBITDA利潤率定義為皮爾巴拉基礎EBITDA除以皮爾巴拉分段收入，不包括運費收入。

			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
皮爾巴拉
基本EBITDA			18,474			27,837			18,896
皮爾巴拉分部收入			29,313			39,111			27,027
減去：運費收入			(2,206)			(2,707)			(1,487)
皮爾巴拉分部收入，不包括運費收入			27,107			36,404			25,540
皮爾巴拉基礎FOB EBITDA利潤率			68		%	76		%	74		%

表格20-F 2022年報 | Riotinto.com     273

---

替代業績衡量標準續

替代業績衡量標準

鋁業綜合業務的基本EBITDA利潤率

綜合業務的基本EBITDA利潤率定義為基礎EBITDA除以分部收入。

			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
鋁
基礎EBITDA-綜合運營			3,842			4,487			2,227
分部營收整合業務			13,136			11,881			8,458
綜合業務的基本EBITDA利潤率			29		%	38		%	26		%

基本EBITDA利潤率(產品組運營)

基本EBITDA利潤率(產品組業務)定義為基本EBITDA除以部門收入。

			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
銅
基本EBITDA-產品組運營			2,947			4,368			2,440
細分收入--產品組運營			5,975			7,434			4,903
基本EBITDA利潤率-產品組運營			49		%	59		%	50		%

			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
礦物
基本EBITDA-產品組運營			2,665			2,765			1,815
細分收入--產品組運營			6,742			6,410			5,118
基本EBITDA利潤率-產品組運營			40		%	43		%	35		%

基礎收益

基本收益為力拓所有者應佔淨收益，經調整後不包括不反映集團基本業務表現的項目。

			税前 2022 百萬美元			税收 2022 百萬美元			非控制性 利益 2022 百萬美元			淨額 2022 百萬美元			淨額 2021 百萬美元			淨額 2020 百萬美元
淨收益			18,662			(5,586)			(656)			12,420			21,094			9,769
不包括在基本收益中的總額(見下文第275頁)			(49)			902			2			855			286			2,679
基礎收益			18,613			(4,684)			(654)			13,275			21,380			12,448

從基本收益中扣除的是那些單獨或與類似項目合計的損益，其性質和規模需要排除，以便提供對基本業務業績的更多洞察。

以下項目不包括在每一年的基礎收益中得出的淨收益，而不考慮其重要性：

–出售子公司權益的淨收益/(虧損)。

–減值費用和沖銷。

–非持續經營的税後利潤/(虧損)。

–匯兑和衍生工具損益。這項豁免包括對外淨債務及集團內結餘的匯兑收益/(虧損)、不符合對衝會計資格的貨幣及利率衍生工具的未變現收益/(虧損)、不符合對衝會計資格的某些商品衍生工具的未變現收益/(虧損)及不符合對衝會計資格的嵌入衍生工具的未變現收益/(虧損)。

–在調整與減值費用相關的情況下，對與收購前期間有關的幹擾或環境污染的遺留場地的關閉撥備進行調整。

此外，還有一個最終判斷類別，在適用的情況下，包括其他信用和費用，這些信用和費用單獨或合計，如果屬於類似類型，其性質或規模需要排除，以提供對潛在業務業績的額外洞察。

與權益會計單位相關的基本收益中的不包括項目在税後列示，並計入“税前”一欄。

274     表格20-F 2022年報|riotinto.com

---

財務報表

			税前 2022 百萬美元			税收 2022 百萬美元			非控制性 利益 2022 百萬美元			淨額 2022 百萬美元			淨額 2021 百萬美元			淨額 2020 百萬美元
基礎收益			18,613			(4,684)			(654)			13,275			21,380			12,448
不包括在基礎收益中的項目
扣除沖銷後的減值費用淨額(附註4)			(52)			—			—			(52)			(197)			(1,115)
出售附屬公司權益的虧損(附註4)			(105)			—			—			(105)			—			—
外匯和衍生工具(虧損)/收益：
-對外淨債務、集團內餘額和衍生品彙兑收益/(虧損)(a)			244			(25)			(3)			216			726			(1,125)
-不符合對衝會計資格的貨幣和利率衍生品損失(b)			(435)			60			2			(373)			(127)			(157)
-不符合對衝會計條件的嵌入商品衍生品的收益/(損失)(c)			29			(8)			(1)			20			(53)			18
Kitimat確認了與LNG加拿大項目相關的收益(d)			116			(10)			—			106			336			—
關閉估計的變化(非運營和完全受損的場地)(e)			(180)			2			—			(178)			(971)			(300)
出售Cortez Royalty獲得的收益(f)			432			(101)			—			331			—			—
美國聯邦遞延税項資產的註銷(g)			—			(820)			—			(820)			—			—
從基本收益中剔除的總額			49			(902)			(2)			(855)			(286)			(2,679)
淨收益			18,662			(5,586)			(656)			12,420			21,094			9,769

(a)對外淨債務和集團內餘額的匯兑收益包括淨債務2.62億美元的税後匯兑虧損，被主要由於澳元兑美元走弱所致的集團內餘額4.78億美元的税後收益所抵消。2021年，對外淨債務和集團內餘額的匯兑收益包括9.13億美元的集團內餘額的税後外匯收益，部分被税後對外淨債務虧損1.87億美元所抵消，這主要是由於年內澳元兑美元走弱所致。於2020年，對外淨債務及集團內結餘的匯兑虧損包括13.3億美元的集團內結餘的税後匯兑虧損，部分被主要由於澳元兑美元走強而產生的2.05億美元的對外淨債務税後收益所抵銷。

(b)不符合對衝會計資格的貨幣及利率衍生工具的估值變動(商業合約內含的貨幣及利率衍生工具除外)，以及功能貨幣並非美元的實體持有的合約內含的美元衍生工具的貨幣重估。

(c)衍生工具的估值變動，包含在不符合對衝會計資格但集團未來盈利將有抵銷變動的商業合約內。商品衍生品按市值計價的變動，其商業目標是在結算日實現標的交易的現貨定價，計入基礎收益。

(d)2022年上半年，LNG Canada選擇終止購買額外土地和設施的選擇權，以擴大其在加拿大Kitimat的運營。由此產生的收益已被排除在與前幾年一致的基本收益中，因為它是一系列交易的一部分，這些交易加在一起是實質性的。2021年12月3日，我們獲得了加拿大基蒂馬特一個新碼頭的控制權，該碼頭由LNG加拿大公司建造並支付。基於個別金額及與相關減值費用一致的理由，確認收益不計入相關收益，請參閲附註4。

(e)2022年，這項費用涉及非運營和完全減值場地關閉準備金的通貨膨脹增加，超過了折扣的取消。2022年2月2日，澳大利亞能源資源公司發佈了對Ranger修復項目總未貼現成本時間表的重新預測的初步結果。本研究提供的資料顯示，截至2021年12月31日，本集團的結算撥備增加5.1億美元。2021年計入損益表的關閉估計的其他增加與Diavik、Gove煉油廠和力拓擁有之前環境破壞先於集團的一些遺留地點有關。澳大利亞能源資源公司和Gove煉油廠的調整在損益表中確認，因為它們是非運營地點，由於個別更新的幅度和彙總時的重要性，這些調整不包括在基本收益中。2020年，根據初步可行性研究結果，我們確認Diavik關閉條款有所增加。研究於2021年完成時，損益表中記錄了一項調整，並按照處理2020年初始增長的方式從基本收益中剔除，由於Diavik在該年度完全減值，因此從基礎收益中剔除。不包括其他關閉費用：在2020年，Gove煉油廠關閉撥備的增加被Argyle礦關閉撥備在每個地點完成前期可行性研究後的減少所抵銷。2020年的比較還包括淨收益的影響(1.38億美元損失)是由於在關閉貼現率降至1.5%。當需要更多資金時，在收到資金之前，不會對部分擁有的遺產遺址的非控制性權益進行分配。

(f)2022年8月2日，我們完成了總生產特許權使用費的銷售，該特許權使用費在2008年出售Cortez建築羣後保留。出售特許權使用費所確認的收益已從基本收益中扣除，理由是個別金額。

(g)2022年，隨着公司替代最低税法的出臺，我們在美國註銷了8億美元的遞延税項資產，請參閲附註10。

基本基礎每股收益

基本每股基本盈利的計算方法為基本盈利除以年度內已發行股份的加權平均數。

			2022 (美分)			2021 (美分)			2020 (美分)
每股普通股基本收益			766.8			1,303.4			604.0
不包括在基礎每股收益中的項目(a)			52.8			17.7			165.6
基本基礎每股普通股收益			819.6			1,321.1			769.6

(a)不包括在基本每股收益中的項目的計算：

			2022			2021			2020
不包括在基本收益中的收入(參見第274頁和第275頁)			855			286			2,679
加權平均股數(百萬股)			1,619.8			1,618.4			1,617.4
不包括在基礎每股收益中的項目(美分)			52.8			17.7			165.6

我們提供了基本基本每股收益，因為這使得基本財務業績的可比性得以調整，以剔除不反映本集團業務基本業績的項目。

表格20-F 2022年報 | Riotinto.com     275

---

替代業績衡量標準續

替代業績衡量標準

利息保險

利息覆蓋率是管理風險時使用的財務指標。它代表財務收入和財務成本(包括資本化金額)由財務收入、財務成本、權益會計單位的税後利潤份額和不包括在基本收益中的項目的税前利潤加上權益會計單位的股息所覆蓋的次數。

			2022 百萬美元			2021 百萬美元
税前利潤			18,662			30,833
向後添加
財政收入			(179)			(64)
融資成本			335			243
權益核算單位税後利潤份額			(777)			(1,042)
不包括在基礎收益中的項目			(49)			508
增加：權益核算單位的股息			879			1,431
計算收益			18,871			31,909
財政收入			179			64
融資成本			(335)			(243)
ADD：資本化金額			(416)			(358)
資本化前財務收入/成本總額			(572)			(537)
利息保險			33			59

派息率

我們使用派息率來指導我們在2016年實施的股息政策，根據該政策，我們尋求在整個週期內將基礎收益的40%-60%作為股息返還給股東。其計算方法為就本財政年度向力拓所有者派發的每股股本股息總額除以每股基本收益(定義見上文)。宣佈的股息通常包括當年支付的中期股息和年終後支付的末期股息。就該財政年度宣佈的任何特別股息亦包括在內。

			2022 (美分)			2021 (美分)
宣佈的每股中期股息			267.0			376.0
宣佈每股派發中期特別股息			—			185.0
宣佈每股末期股息			225.0			417.0
宣佈每股末期特別股息			—			62.0
本年度宣佈的每股股息總額			492.0			1,040.0
基本每股收益			819.6			1,321.1
派息率			60		%	79		%

276     表格20-F 2022年報|riotinto.com

---

財務報表

派生自現金流量表的APMS

資本支出

資本支出包括不動產、廠房和設備以及無形資產的淨維持和發展支出。這相當於現金流量表中的“購置不動產、廠房及設備及無形資產”減去“出售不動產、廠房及設備及無形資產”。

這一措施用於支持管理層有效和高效的資本配置目標，因為我們需要投資於現有資產以保持和提高生產能力，並投資於新資產以發展業務。

力拓資本投資份額

力拓的資本投資份額代表集團對資本項目的經濟投資。年內新引入這項指標是為了更好地代表本集團與其他股東共同出資的資本項目所佔的資金份額，而該等項目可能有別於資本開支APM所包括的綜合基準。這較好地反映了本集團的資本分配方式。

該措施是根據資本開支APM作出調整，以扣除期內非控股權益就主要資本項目向部分擁有附屬公司提供的股本或股東貸款融資。如果原本由股東直接提供的資金被項目融資取代，也進行了調整，以扣除非控股權益應佔的項目融資份額。在力拓單方面為這一項目融資提供擔保的情況下，不會進行這一調整。最後，本集團向權益核算單位提供的資金佔其在其主要資本項目投資中的份額被添加到措施中。若資本支出由附屬公司或權益會計單位的營運現金流提供資金，則不會對資本支出APM作出調整。

在本年度和前幾年，資本支出APM和力拓在資本投資中的份額相同。

自由現金流

自由現金流量定義為經營活動產生的現金淨額減去購買物業、廠房和設備及無形資產及支付租賃本金，加上出售物業、廠房及設備及無形資產所得款項。

這是衡量企業在支出維持和發展資本後返還的現金淨額。這些現金可用於股東回報、減少債務和其他投資/融資活動。

			2022 百萬美元			2021 百萬美元			2020 百萬美元
經營活動產生的現金淨額			16,134			25,345			15,875
減去：購置不動產、廠房和設備及無形資產			(6,750)			(7,384)			(6,189)
減去：租賃本金支付			(374)			(358)			(324)
新增：出售不動產、廠房和設備及無形資產			—			61			45
自由現金流			9,010			17,664			9,407

表格20-F 2022年報 | Riotinto.com     277

---

替代業績衡量標準續

替代業績衡量標準

從資產負債表派生的APMS

淨(債務)/現金

淨(債務)/現金是總借款加上租賃負債減去現金和現金等價物和其他流動投資，經與淨債務相關的衍生品調整。

淨(債務)/現金衡量我們如何管理我們的資產負債表和資本結構。對賬請參閲第191頁附註19。

淨槓桿率

淨槓桿率的定義是淨(債務)/現金除以每年年底的淨債務和總股本之和。這表明集團的運營資金來自債務而不是股權的程度。

			2022 百萬美元			2021 百萬美元
淨(債務)/現金			(4,188)			1,576
淨(債務)/現金			(4,188)			1,576
總股本			(52,274)			(56,590)
淨(債務)/現金加總股本			(56,462)			(55,014)
淨槓桿率			7		%	(3		%)

已動用資本的基本回報率

已動用基本資本回報率(“ROCE”)定義為不包括淨利息的基本收益除以平均已動用資本(營運資產)。

潛在ROCE衡量我們從投資於我們的資產組合中獲得利潤的效率。

			2022 百萬美元			2021 百萬美元
力拓所有者應佔税後利潤(淨收益)			12,420			21,094
加回項目以獲得基本收益(參閲第274頁和第275頁)			855			286
基礎收益			13,275			21,380
加/(減)：
按損益表計算的財務收入			(179)			(64)
每張損益表的財務成本			335			243
財務成本税			(238)			(52)
淨融資成本中的非控制性權益份額			(98)			(64)
淨利息成本(以權益計單位)(力拓股份)			42			32
淨利息			(138)			95
調整後的基礎收益			13,137			21,475
力拓所有者應佔權益--年初			51,432			47,054
淨(現金)/債務--年初			(1,576)			664
營運資產--年初			49,856			47,718
力拓所有者應佔股本--年底			50,175			51,432
淨債務/(現金)--年終			4,188			(1,576)
營運資產--年終			54,363			49,856
平均營運資產			52,110			48,787
已動用資本的基本回報率			25		%	44		%

278     表格20-F 2022年報|riotinto.com

---

第279頁被故意遺漏了。

表格20-F 2022年報 | Riotinto.com     279

Form 20-F 2022|riotinto.com280年報生產、礦產儲量、礦產資源和運營金屬和礦產生產281礦產資源和礦產儲量283名勝任人員307座礦山和生產設施308名員工在丹皮爾港。西澳大利亞的皮爾巴拉。

---

281Annual Report on Form 20-F 2022 | riotinto.com Production, Mineral Reserves, Mineral Resources and Operations Metals and minerals production Rio Tinto % share1 at 31 Dec 2022 2022 Production 2021 Production 2020 Production Total Rio Tinto share Total Rio Tinto share Total Rio Tinto share ALUMINA (‘000 tonnes) Jonquière (Vaudreuil) (Canada)2 100.0% 1,364 1,364 1,364 1,364 1,424 1,424 Jonquière (Vaudreuil) specialty plant (Canada) 100.0% 114 114 107 107 94 94 Queensland Alumina (Australia) 80.0% 3,425 2,740 3,705 2,964 3,701 2,961 São Luis (Alumar) (Brazil) 10.0% 3,771 377 3,662 366 3,848 385 Yarwun (Australia) 100.0% 2,949 2,949 3,093 3,093 3,175 3,175 Rio Tinto total 7,544 7,894 8,039 ALUMINIUM (‘000 tonnes) Alma (Canada) 100.0% 482 482 471 471 473 473 Alouette (Sept-Îles) (Canada) 40.0% 628 251 629 251 623 249 Arvida (Canada) 100.0% 171 171 168 168 169 169 Arvida AP60 (Canada) 100.0% 58 58 60 60 60 60 Bécancour (Canada) 25.1% 459 115 463 116 393 98 Bell Bay (Australia) 100.0% 185 185 189 189 192 192 Boyne Island (Australia) 59.4% 450 267 502 298 510 303 Grande-Baie (Canada) 100.0% 232 232 230 230 225 225 ISAL (Reykjavik) (Iceland) 100.0% 202 202 203 203 183 183 Kitimat (Canada) 100.0% 145 145 263 263 329 329 Laterrière (Canada) 100.0% 253 253 252 252 250 250 Sohar (Oman) 20.0% 395 79 395 79 397 79 Tiwai Point (New Zealand) 79.4% 336 267 333 264 333 265 Tomago (Australia) 51.6% 586 302 592 305 592 305 Rio Tinto total 3,009 3,151 3,180 BAUXITE (‘000 tonnes) Gove (Australia) 100.0% 11,510 11,510 11,763 11,763 12,299 12,299 Porto Trombetas (MRN) (Brazil) 12.0% 11,100 1,332 11,383 1,366 11,629 1,395 Sangarédi (Guinea) 23.0%3 16,115 7,252 15,797 7,109 16,506 7,428 Weipa (Australia) 100.0% 34,525 34,525 34,088 34,088 35,009 35,009 Rio Tinto total 54,618 54,326 56,131 BORATES (‘000 tonnes)4 Rio Tinto Borates – Boron (US) 100.0% 532 532 488 488 480 480 COPPER (mined) (‘000 tonnes) Bingham Canyon (US) 100.0% 179.2 179.2 159.4 159.4 140.0 140.0 Escondida (Chile) 30.0% 995.3 298.6 931.8 279.5 1,125.9 337.8 Oyu Tolgoi (Mongolia)5 66.0% 129.5 43.4 163.0 54.6 149.6 50.2 Rio Tinto total 521.1 493.5 527.9 COPPER (refined) (‘000 tonnes) Escondida (Chile) 30.0% 203.1 60.9 195.3 58.6 233.9 70.2 Kennecott (US) 100.0% 148.3 148.3 143.3 143.3 84.8 84.8 Rio Tinto total 209.2 201.9 155.0 DIAMONDS (‘000 carats) Argyle (Australia) 100.0% – – – – 10,945 10,945 Diavik (Canada)6 100.0% 4,651 4,651 5,843 3,847 6,218 3,731 Rio Tinto total 4,651 3,847 14,676 GOLD (mined) (‘000 ounces) Bingham Canyon (US) 100.0% 122.7 122.7 139.5 139.5 171.2 171.2 Escondida (Chile) 30.0% 168.7 50.6 161.7 48.5 169.5 50.9 Oyu Tolgoi (Mongolia)5 66.0% 183.8 61.6 468.1 156.9 181.9 61.0 Rio Tinto total 235.0 344.9 283.0 See notes on page 282.

---

2022年F2022年|riotinto.com282金屬和礦產產量年度報告繼續力拓2022年12月31日的份額2022年產量2021年產量2020年產量力拓股份黃金(精煉)(‘000盎司)肯納科特(美國)100.0%113.9 113.9 176.4 176.4 117.5 117.5 117.5鐵礦石(’000噸)哈默斯利礦(澳大利亞)(見附註7)218,304,304 210,329,329,219,857 216,821希望下降(澳大利亞)50.0%48,850 24，425 49,284 24,642 49,045 24,522羅伯河-羅伯谷(澳大利亞)53.0%25,558 13,546 25,497 13,514 30,295 16,056羅伯河-西安吉拉斯(澳大利亞)53.0%31,435 16,660 34,613 18,345 34,209 18,131加拿大鐵礦石公司(加拿大)58.7%17,562 10,312 16,564 9,727 17,715 10,402力拓總計283,247 276,557 285，鉬(‘000噸)賓漢峽谷(美國)100%3.3 3.3 7.6 7.6 20.4 20.4鹽(’000噸)丹皮爾鹽(澳大利亞)68.4%8,422 5,7578,5555,848 7,111 4,861銀(開採)(‘000盎司)賓厄姆峽谷(美國)100.0%2,057 2,057 2,228 2,228 2,205 2,205埃斯孔迪達(智利)30.0%5,301 1,590 5,305 1,591 6,196 1奧尤陶勒蓋(蒙古)566.0%871 292 977 328 876 293力拓總計3,940 4,148 4,357銀(精煉)(‘000盎司)肯納科特(美國)100.0%1,950 1,950 2,6712,6711,3631,363二氧化鈦礦渣(’000噸)力拓鐵鈦(加拿大/南非)8 100.0%1,200 1,200 1,0141,0141,120 1，120鈾(‘000磅U3O8)澳大利亞能源資源(澳大利亞)9 86.3%--75 65 3,471 2,870力拓總計-65 2,870生產數據注：金屬礦生產數據指的是精礦、浸出液或黃金中生產的金屬總量，無論這些產品是否經過現場精煉, 鋁土礦和鐵礦石的數據除外，這些數據可以代表可銷售數量的礦石加上精礦和球團礦的產量。產量數字有時比四捨五入的數字更準確，因此，計算力拓的產量份額可能會產生微小的差異。Argyle鑽石礦於2020年11月3日關閉。到那一天為止，生產都包括在內。1.上圖所示的力拓份額百分比為截至2022年12月31日。下面的腳註包括三年內的所有所有權變更。2.Jonquière(Vaudreuil)的產量僅顯示冶煉廠級氧化鋁，不包括生產和用於特種氧化鋁的水合物。3.力拓在Sangarédi礦擁有22.95%的股份，但受益於45%的產量。4.硼酸鹽量以B_2O_3表示。5.表中的生產數據代表奧尤陶勒蓋33.52%的所有權。2022年12月16日，我們完成了對綠松石山資源有限公司100%的收購，使我們在奧尤陶勒蓋的持股比例從33.52%增加到66%。從2023年1月1日起，我們的產量份額將進行更新，以反映這一變化。我們還將分別報告露天礦和地下作業的產量。6.2021年11月17日，我們在Diavik的所有權權益從60%增加到100%。據報道，從2021年11月1日開始的生產包括這一變化。7.包括來自Paraburdoo、山姆普萊斯、西特納向斜、Marandoo、Yandicoogina、Brockman、Nammudi、Silvergras、Channar、Gudai-Darri和East Range礦的100%產量。雖然我們擁有East Range礦54%的股份，但根據合資協議的條款，Hamersley Iron負責管理運營，並有義務從合資企業購買所有礦山生產，因此，所有產量都包括在力拓的產量份額中。我們在Channar礦的所有權權益從60%增加到100%, 在其與中鋼集團的合資企業於2020年10月22日達到2.9億噸的計劃產量後完成。8.數量佔力拓魁北克鐵礦和鈦業業務的100%，佔理查德灣礦業公司產量的74%。在馬達加斯加開採的鈦鐵礦是在加拿大加工的。9.《澳大利亞能源資源》(ERA)報告鼓吹U3O8。按照遊騎兵管理局的要求，Era於2021年1月8日停止了處理業務。於2020年2月，吾等於ERA的權益由68.4%增至86.3%，原因是根據權利要約及承銷協議向力拓發行新的ERA股份，以籌集資金修復Ranger項目區。報告的產量包括從2020年3月1日起的這一變化。

---

283 Form 20-F 2022|riotinto.com年報力拓管理的業務的生產、礦產儲量、礦產資源和運營礦產資源和礦產儲量根據澳大利亞證券交易所(ASX)2012年12月頒佈的《澳大利亞勘探結果、礦產資源和礦產儲量報告準則》(JORC Code)進行報告。力拓還向美國證券交易委員會提交了本20-F表，並根據S-K規則(S-K規則)第1300分節編制了20-F礦產資源和礦產儲量表。根據JORC規則和S-K規則進行的報告之間可能會出現一些差異。礦產資源是指地殼中或地殼上具有經濟價值的固體物質的集中或賦存狀態，其形式、等級(或質量)和數量最終有合理的經濟開採前景。對這類材料的估計主要基於地質信息，只初步考慮了採礦、經濟和其他因素。儘管根據主管人士的判斷，實際預期全部或部分礦產資源最終將成為已探明或可能的礦產儲量，但不能保證這將會發生，因為結果取決於進一步的技術和經濟研究以及未來的當前經濟狀況。礦產儲量(或JORC定義的礦石儲量)是已測量和/或指示的礦產資源中經濟上可開採的部分。它包括稀釋材料和在開採或提取材料時可能發生的損失準備金。它是通過適當的預可行性或可行性水平的研究來定義的，並應用了修正因子。這些研究表明，, 在報告時，可以合理地證明採掘是合理的。力拓的礦產資源被報道為報告礦產儲量的額外(獨家)。對於礦產資源和礦產儲量報告，JORC守則設想使用合理的投資假設來測試礦產儲量的經濟可行性以及礦產資源最終經濟開採的合理前景。為了實現這一目標，力拓使用的是內部預測的長期大宗商品價格。S-K條例要求使用合理的商品價格來測試礦產儲量的經濟可行性和礦產資源經濟開採的合理前景，並且必須披露計算估算值時使用的價格。由於力拓長期大宗商品價格對商業的敏感性，力拓在美國證券交易委員會的報告中使用商業上可用的共識定價或歷史定價。由於這個或其他原因，在本20-F表格中向美國證券交易委員會報告的一些礦產資源和礦產儲量可能與年報中報告的礦產資源和礦產儲量不同。下表所載礦產資源及礦產儲量資料乃根據合資格人士(定義見就業及司法人員推薦委員會守則)編制，該等人士大部分為力拓或相關公司的全職僱員。每個人都有至少五年的相關經驗，並且是公認的專業團體的成員，其成員受職業道德守則的約束。這些機構包括澳大利亞採礦和冶金研究所(AusIMM, 澳大利亞地球科學家學會(AIG)和其他公認的專業組織(RPO)。每個主管人員都同意在本表格20-F中包括他們所提供的形式和內容的信息。負責估算的合資格人員按經營情況、他們的專業聯繫、僱主和礦產資源和/或礦產儲量的責任情況列於第307頁。來自力拓持有少數股權的外部管理業務的礦產資源和礦產儲量，根據JORC守則從管理實體收到的報告。我們管理的業務所產生的礦產資源和礦產儲量由各業務單位的董事總經理負責，並由主管人員進行估計。下表中的礦產資源和儲量數字是截至2022年12月31日的數據。表中列出了2021年年底的摘要數據，以供比較。自始至終都使用公制單位。用於計算力拓礦產資源和礦產儲量的數字比表格中四捨五入的數字更精確，因此，如果使用表格數字重複計算，可能會產生微小的差異。JORC表1向市場發佈了新的或重大變化的重大存款報告；這些報告也可在riotinto.com上獲得。報告腳註中引用了JORC表1、美國證券交易委員會技術報告摘要和由非託管單位或合資夥伴生成的NI 43-101技術報告，並註明了位置和初始報告日期。出於美國證券交易委員會報道的目的，皮爾巴拉行動, 奧尤陶勒蓋和埃斯孔迪達被認為是本集團的材料，因此需要提交一份技術報告摘要。埃斯孔迪達和奧尤陶勒蓋的技術報告摘要已分別作為表格20-F的附件96.2和附件96.3提交，皮爾巴拉業務的技術報告摘要已作為截至2021年12月31日的表格20-F的附件96.1提交。

---

Form 20-F 2022年報|riotinto.com284金屬和礦產生產繼續1.礦山類型：O/P=露天礦/地面。2.鋁土礦儲量在計入所有開採和加工損失後，列為商品性產品的可採礦產儲量。因此，沒有顯示鋼廠復甦的情況。3.澳大利亞鋁土礦儲量以幹噸、氧化鋁和二氧化硅總品位表示。4.力拓鋁土礦儲量的估值是基於特定產品定價，其長期價格為43.6美元/噸CFR中國。這一價格來自領先的行業分析師CRU。5.特羅姆貝塔斯港(MRN)礦產儲量以幹噸計, 可用氧化鋁等級和總反應等級。6.特羅姆貝塔斯港(MRN)礦產儲量的估值是根據合資夥伴提供的每噸離岸價36.00美元的具體產品定價進行的。7.Sangarédi礦物儲量噸是根據3%的水分和氧化鋁和二氧化硅總量報告的。8.Sangarédi礦產儲量的估值是基於合資夥伴提供的35.60美元/噸離岸價格的特定產品定價。礦產儲量類型截至2022年12月31日探明礦產儲量可能儲量截至2022年12月31日總儲量力拓意向力拓分享可採礦物總儲量截至2021年12月31日噸級鋁土礦2噸%氧化鋁%二氧化硅%mt%氧化鋁%二氧化硅力拓鋁業(澳大利亞)3 4-Amrun O/P 242 54.2 9.0560 54.8 8.8 801 54.6 8.9 100.0 801 826 54.7 9.1-東威帕和安多姆業務部門58 51.7 7.1 0.5 50.6 7.5 59 51.7 7.1 100.0 59 78 51.7 7.4-政府業務部門55 50.5 5.8 0.7 50.5 5.4 56 50.5 5.8 100.0 56 64 50.6 5.8總計(澳大利亞)355 53.2 8.2 561 54.8 8.8 916 54.2 8.6 916 968 54.2 8.7 Porto Trombetas(巴西)5 6 O/P 5 48.1 5.2 0.2 50.1 3.7 6 48.2 5.1 12.0 6 7 48.8 Sangarédi(幾內亞)7 8 O/P 79 47.0 1.9 4 49.4 2.5 83 47.1 23.0 83 87 47.2 1.9鋁土礦總量439 52.0 7.0 565 54.8 8.8005 53.6 8.0 1,005 1,061 53.6 8.2

---

285 Form 20-F 2022年報|riotinto.com產量、礦產儲量、礦產資源和經營類型已探明礦產儲量於2022年12月31日可能礦產儲量於2022年12月31日總儲量力拓權益力拓股份可採礦產總儲量於2021年噸級鋁土礦2公噸%氧化鋁%二氧化硅%公噸%氧化鋁%二氧化硅%公噸%氧化鋁%二氧化硅力拓鋁業(澳大利亞)3 4-Amrun O/P 242 54.2 9.0 560 54.8 8.8 801 54.6 8.9 100.0 801 826 54。7 9.1-東威帕和安多姆行政部門58 51.7 7.1 0.5 50.6 7.5 59 51.7 7.1 100.0 59 78 51.7 7.4-政府行政部門55 50.5 5.8 0.7 50.5 5.4 56 50.5 5.8 100.0 56 64 50.6 5.8總計(澳大利亞)355 53.2 8.2 561 54.8 916 54.2 98.6 916 968 54.2 8.7特姆貝塔斯港(巴西)5 6 O/P 5 48.1 5.2 0.2 50.1 3.7 6 48.2 5.1 12.0 6 7 48.8 Sangarédi(幾內亞)7 8 O/P 79 47.0 1.9 4 49.4 2.5 83 47.1 1.9 23.0 83 87 47.2總鋁土礦439 52.0 7.0 565 54.8 8.8 1,005 53.6 1,005 1,061 53.6 8.2力拓鋁業東威帕和Andoom礦產儲量噸在採礦枯竭和更新經濟假設後下降。由於採礦枯竭，Gove礦產儲量噸減少。由於採礦枯竭和型號更新，特羅姆貝塔斯港(MRN)的礦產儲量噸減少。

---

年報20-F 2022|riotinto.com286礦產儲量繼續鐵礦截至2022年12月31日的礦產類型1探明礦產儲量截至2022年12月31日的可能礦產儲量力拓興趣力拓分享適銷對路產品截至2021年12月31日的礦產儲量總量噸品位Mt%Fe%SiO_2%Al_2O_3%P%LOI%Mt%SiO_2%P%LOI澳大利亞3-4-Brockman礦O/P 490 62.2 3.3 1.9 0.14 5.2 672 61.5 3.7 2.0 0.12 5.6 1，163 61.8 3.5 2.0 0.13 5.5 87.4 1,163 1296 62.0 3.5 1.9 0.13 5.3-Marra Mamba Ore O/P 260 62.8 2.7 1.6 0.06 5.2 321 61.3 3.4 2.1 0.06 6.1 581 62.0 3.1 1.9 0.06 5.7 79.7 581 534 62.2 3.0 1.8 0.06 5.6-Psolite(河道鐵)礦石O/P 446 57.9 4.6 1.8 0.06 10.3 5256.3 5.3 2.5 0.04 11.1 498 57.8 4.7 1.9 0.05 10.4 80.6 498 553 57.8 4.7 1.8 0.05 10.4總計(澳大利亞)5 61，196 60.8 3.6 1.8 0.09 7.1 1,046 61.2 2.1 0.10 6.0 2,242 60.9 3.7 1.9 0.09 6.6 2,242 2，384 61.1 3.6 1.9 0.10 6.5加拿大鐵礦石公司(Canada)7 8 O/P 167 65.0 3.0-99 65.0 3.0-266 65.0 3.0-58.7 266 284 65.0 3.2-總鐵礦石1,363 61.3 3.6 1.6 0.08 6.2 1,145 61.5 3.7 1.9 0.09 5.5 2，508 61.4 3.6 1.7 0.08 5.9 2,5082,667 61.5 3.6 1.7 0.09 5.8 1.礦山類型：O/P=露天礦/地面2.鐵礦石的礦產儲量在計入所有開採和加工損失後，顯示為適銷對路的可採礦產儲量。因此，沒有顯示鋼廠復甦的情況。3.澳大利亞鐵礦石礦物儲量噸以乾重為單位報告。4.澳大利亞鐵礦石礦產儲量均位於國家協議採礦租約上。在開採之前, 需要州政府批准(包括環境和遺產)。報告的礦產儲量包括仍有一項或多項審批未完成的選定地區。在這些領域，預計將在當前生產時間表要求的時間範圍內獲得這些批准。5.澳大利亞鐵礦石礦產儲量的估值是基於特定的產品定價，該產品定價是根據62%的基本罰款CFR共識價格US c c 117.90/dmtu確定的。這一價格來自9家券商/銀行(交銀、花旗、瑞士信貸、德意志銀行、高盛、摩根大通、麥格理、摩根士丹利和瑞銀)和兩位分析師(CRU和Woodmac)的預測平均值。6.澳大利亞鐵礦石礦藏(澳大利亞總公司)相當於皮爾巴拉的S-K報告財產。7.據報告，加拿大鐵礦公司的礦藏是適銷對路的產品(出售的球團礦佔57%，精礦佔43%)，自然含水率為2%。該可銷售產品來自已開採的原料，含396,000,000幹噸(含38%鐵、35%二氧化硅、0.20%氧化鋁、0.024%磷(已探明))及235,000,000噸幹噸(含38%鐵、35%二氧化硅、0.22%氧化鋁、0.020%磷(可能))，按目前IOC選礦及球團作業所得的工藝回收係數計算。氧化鋁和磷的產品和飼料品位之間沒有建立任何有意義的關係，因此這些品位不能被報告為礦產儲量。適銷對路的產品符合二氧化硅等級規格，因此礦物儲備二氧化硅等級是目前預期的長期產品組合的目標二氧化硅等級。未確定資源鑽探樣品的點火損失(LOI), 因此，沒有關於礦產儲量的%LOI的估計。8.加拿大鐵礦公司對65%鐵精礦燒結礦(CFS)、65%高爐(BF)球團礦和67.5%鐵直接還原球團礦(DR)的產品定價分別為US c 138.70/dmtu、US c 198.53/dmtu和US c 210.86/dmtu，均為CFR中國。中國對國際奧委會精礦採用的65%鐵精礦CFR價格的共識來自瑞士信貸和Woodmac的平均預測。BF和DR Pellet的溢價來自Woodmac和CRU的平均預測。這些溢價被添加到65%的鐵罰款共識中。

---

287 Form 20-F 2022年報|riotinto.com產量、礦產儲量、礦產資源和經營鐵礦已探明礦產儲量類型截至2022年12月31日可能礦產儲量截至2022年12月31日總儲量力拓意向力拓分享適銷對路產品總礦產儲量截至2021年12月31日噸級Mt%Fe%SiO_2%Al_2O_3%P%LOI%Mt%Fe%SiO_2%Al_2O_3%P%LOI%Mt%Fe%SiO_2%Al_2O_3%P%LOI澳大利亞3 4-Brockman Ore O/P 490 62.2 3.31.9 0.14 5.2 672 61.5 3.7 2.0 0.12 5.6 1，163 61.8 3.5 2.0 0.13 5.5 87.4 1,163 1296 62.0 3.5 1.9 0.13 5.3-Marra Mamba Ore O/P 260 62.8 2.7 1.6 0.06 5.2 321 61.3 3.4 2.1 0.06 6.1 581 62.0 3.1 1.9 0.06 5.7 79.7 581 534 62.2 3.0 1.8 0.06 5.6-Psolite(河道鐵)礦石O/P 446 57.9 4.6 1.8 0.06 10.3 5256.3 5.3 2.5 0.04 11.1 498 57.8 4.7 1.9 0.05 10.4 80.6 498 553 57.8 4.7 1.8 0.05 10.4總計(澳大利亞)5 61，196 60.8 3.6 1.8 0.09 7.1 1,046 61.2 2.1 0.10 6.0 2,242 60.9 3.7 1.9 0.09 6.6 2,242 2，384 61.1 3.6 1.9 0.10 6.5加拿大鐵礦石公司(Canada)7 8 O/P 167 65.0 3.0-99 65.0 3.0-266 65.0 3.0-58.7 266 284 65.0 3.2-總鐵礦石1,363 61.3 3.6 1.6 0.08 6.2 1,145 61.5 3.7 1.9 0.09 5.5 2，508 61.4 3.6 1.7 0.08 5.9 2,508 2, 667 61.5 3.6 1.7 0.09 5.8澳大利亞鐵礦石Brockman Ore Rio Tinto權益%包含因力拓(54%)與中國寶武鋼鐵集團有限公司(46%)簽署的開發西嶺鐵礦石項目的合資協議而產生的變化，該協議於2022年9月14日向市場報告。支持這一變化的JORC表1已向市場發佈，可在riotinto.com/en/invest/financial-news-performance/resources-and-reserves.上查看Brockman Ore和Marra Mamba Ore的最新礦產儲量更新包括採礦枯竭、增加新礦藏(主要是層狀山頂和Hope Down 2)、改變截止品位以及將選定礦藏重新分類為礦產資源。通過與傳統礦主的接觸，已從礦產儲量估計(Brockman、Marra Mamba和Psolite)中移走了約1 400萬噸材料，主要來自Gudai-Darri。礦產儲量分類是基於對所有影響因素的置信度來確定的。一般來説，已探明礦產儲量來自已測量礦產資源，而可能礦產儲量來自指示礦產資源。2022年，從已測量礦產資源中提取的部分礦產儲量已被歸類為可能礦產儲量。這一分類主要是指在採礦前仍有一項或多項州政府批准未完成或需要特定傳統所有者參與的地區。

---

年報20-F 2022|riotinto.com288礦產儲量繼續礦產儲量類型截至2022年12月31日可能礦產儲量截至2022年12月31日總儲量截至2022年12月31日平均磨礦回收率%力拓股份可採金屬總儲量截至2021年12月31日銅品位2公噸%銅g/噸Au g/t Ag%Mo Cu Au Ag Mo%Mt Cu Moz au Moz美國賓漢峽谷3-賓厄姆露天煤礦0.40 0.18 2.10 0.037 395 0.35 0.17 1.82 0.029 880 0.38 0.18 1.97 0.033 87 69 69 100.0 2.890 3.406 40.386 0.172 541 0.44 0.17 2.22 0.029-地下夕卡巖U/G1.90 0.71 10.07 0.044 1.7 1.90 0.71 10.07 0.044 90 71 76 71 100.0 0.029 0.028 0.421 0.001-合計(美國)484 0.40 0.18 2.10 0.037 397 0.36 0.17 1.86 0.029 881 0.38 0.18 1.99 0.033 2.920 3.434 40.807 0.172 541 0.44 0.17 2.220.029埃斯孔迪達(智利)5 6-氧化物O/P 37 0.56-16 0.5-52 0.54-55-30.0 0.156-硫化物O/P 793 0.70-489 0.56-1，6.880-硫化物浸出O/P 388 0.46-101 0.40-489 0.45-41-30.0 0.900-總計(智利)1,2180.62-6060.53, 奧尤陶勒蓋(蒙古)7-雨果·達米特北8 U/G-271 1.54 0.30 3.18-271 1.54 0.30 3.18-92 79 81-66.0 3.856 2.077 22.296-138 1.55 0.30 3.19.61 0.56 3.82-21 1.61 0.56 3.82-92 91 83-56.0 0.311 0.306 2.132-12 1.55 0.54 3.68--露天礦O/P 163 0.53 0.39 1.30-265 0.41 0.25 1.14-427 0.45 0.30 1.20-78 67 53-66.0 1.507 2.747 8.771-238 0.44 0.29 1.19庫存量-36 0.32 0.12 1.04-36 0.32 0.12 1.04-71 52-66.0 0.082 0.074 0.616-17 0.31 0.13 0.96-合計(蒙古)163 0.53 0.39 1.30-592 0.96 0.28 2.16-755 0.87 0.30 1.98-5.755 5.204 33.815-4050.84 0.29 1.93-合計銅1865 0.55 0.08 0.66 0.010 1,595 0.65 0.14 1.26 0.007 3,457 0.60 0.11 0.94 0.008 16.611 8.638 74.622 0.172 946 0.61 0.22 2.10 0.017 1.礦山類型：O/P=露天礦/地面，S/P=庫存，U/G=地下。2.銅礦儲量報告為幹磨飼料噸。3.賓厄姆峽谷礦產儲量的估值是基於大宗商品價格：銅339.89美元/磅，黃金1,439.51美元/盎司，銀19.18美元/盎司，鉬11.43美元/磅。這些價格來源於10家經紀商/銀行(巴克萊、美國銀行、花旗集團、瑞士信貸、德意志銀行、高盛、摩根大通、麥格理)的預測平均值, 摩根士丹利和瑞銀)以及兩位分析師(CRU和Woodmac)。4.Bingham露天礦儲量從勘探鑽探試驗中插入的鉬品位是基於與炮眼和磨礦樣品的長期調和歷史而被考慮的。5.根據S-K條例首次報告了埃孔迪達礦產儲量。6.埃斯孔迪達礦產儲量的估值基於合資夥伴提供的銅價279美元/磅。7.奧尤陶勒蓋礦產儲量的估值是根據大宗商品價格計算的，銅為350.80美元/磅，黃金為1,496.75美元/盎司，白銀為20.43美元/盎司。這些是2022年1月的共識價格，來自10家經紀商/銀行(巴克萊、美國銀行、花旗集團、瑞士信貸、德意志銀行、高盛、摩根大通、麥格理、摩根士丹利和瑞銀)和兩名分析師(CRU和Woodmac)的平均預測。8.Hugo Dummett North礦產儲量包括大約140萬噸銅品位為0.51%、黃金品位為0.16克/噸、銀品位為1.25克/噸的庫存材料。

---

289 Form 20-F 2022年報|riotinto.com產量、礦產儲量、礦產資源和經營類型2022年12月31日探明的礦產儲量2022年12月31日的可能礦產儲量2022年12月31日的礦產儲量總量平均磨礦回收率力拓權益力拓股份可採金屬總儲量2021年12月31日噸級銅2 Mt%Cug/t Au g/t Ag%Mo Cu Au Ag Mo%Mt CuMoz Au Mt Mt%Cug/t Au賓漢峽谷(美國)3-賓厄姆露天場地4O/P 484 0.40 0.18 2.10 0.037 395 0.35 0.17 1.82 0.029 880 0.38 0.18 1.97 0.033 87 69 59 100.0 3.406 40.386 0.172 541 0.44 0.17 2.22 0.029-地下夕卡巖U/G-1.7 1.90 0.71 10.07 0總計(美國)484 0.40 0.18 2.10 0.037 0.037 397 0.36 0.17 1.86 0.029 881 0.38 1.99 0.033 2.920 3.434 40.807 0.172 541 0.44 0.17 2.22 0.029埃斯孔迪達(智利)5 6-氧化物O/P 370.56-160.50-520.54-55-30.0 0.156-硫化物O/P 7930.70-4890.56-1，6.880-硫化物浸出O/P 388 0.46-101 0.40-489 0.45-41-30.0 0.900-總計(智利)1,2180.62-6060.53, 奧尤陶勒蓋(蒙古)7-雨果·達米特北8 U/G-271 1.54 0.30 3.18-271 1.54 0.30 3.18-92 79 81-66.0 3.856 2.077 22.296-138 1.55 0.30 3.19.61 0.56 3.82-21 1.61 0.56 3.82-92 91 83-56.0 0.311 0.306 2.132-12 1.55 0.54 3.68--露天礦O/P 163 0.53 0.39 1.30-265 0.41 0.25 1.14-427 0.45 0.30 1.20-78 67 53-66.0 1.507 2.747 8.771-238 0.44 0.29 1.19庫存量-36 0.32 0.12 1.04-36 0.32 0.12 1.04-71 52-66.0 0.082 0.074 0.616-17 0.31 0.13 0.96-合計(蒙古)163 0.53 0.39 1.30-592 0.96 0.28 2.16-755 0.87 0.30 1.98-5.755 5.204 33.815-4050.84 0.29 1.93-合計銅1865 0.55 0.08 0.66 0.010 1,595 0.65 0.14 1.26 0.007 3,457 0.60 0.11 0.94 0.008 16.611 8.638 74.622 0.172 946 0.61 0.22 2.10 0.017賓漢峽谷賓漢露天礦場礦藏儲量隨着Apex削減的預可行性研究完成後將礦產資源及以前未分類的礦化轉變為礦產儲量而增加。支持這一變化的JORC表1將在發佈年度報告的同時向市場發佈，並可在riotinto.com/en/invest/financial-news-performance/resources-and-reserves.上查看露天礦儲量鉬品位是根據勘探鑽探化驗得出的，這是基於與炮眼和磨礦樣品的長期調和歷史而得出的。地下夕卡巖礦產儲量是指低商業夕卡巖(LCS)礦產儲量。初步可能儲量為170萬噸，銅1.90%，金0.71克/噸，銀10.07克/噸, 2022年9月27日，力拓向市場投放了0.044%的鉬，並附上了JORC表1，可在riotinto.com/en/invest/financial-news-performance/resources-and-reserves.上查看奧尤陶勒蓋據2022年12月16日向市場報告，力拓完成了對綠松石山資源有限公司的收購，而力拓的權益%反映了這一變化。2021年的數字是使用之前的所有權百分比報告的。雨果·達米特北地下礦場目前正在建設中。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com290礦產儲量年報續

---

291 Form 20-F 2022|riotinto.com生產、礦產儲量、礦產資源和運營年度報告

---

礦產儲量年度報告20-F 2022|riotinto.com292礦產儲量繼續礦產儲量類型截至2022年12月31日可能礦產儲量截至2022年12月31日總儲量力拓意向力拓分享適銷對路產品總儲量截至2021年12月31日噸級二氧化鈦原料2 3公噸%鈦礦物%鋯英石%二氧化鈦原料Mt鋯英石Mt%鈦礦物%鋯英石馬達加斯加礦產(QMM)(馬達加斯加)O/P 189 3.6 0.2 77 2.9 0.1 266 3.4 0.2 80.0 4.1 0.3 247 3.7 0.2理查德灣礦產公司(南非)O/P 409 1.6 0.2 542 3.1 0.4 950 2.4 0.3 74.0 10.4 2.5 1,031 2.3 0.3力拓鋼鐵和鈦公司魁北克業務(加拿大)O/P-152 80.0-152 80.0-100.0 48.2-153 80.0-二氧化鈦原料總量597 2.2 0.2 771 18.2 0.3 1,368 11.2 0.3 62.6 2.8 1,431 10.9 0.3 1.礦山類型：O/P=露天礦/地面2.在所有采礦和加工損失後，顯示了適銷對路的產品(RBM的鋯石和QMM的鋯石)。二氧化鈦原料礦物儲量報告為原地乾燥噸。3.QMM和RBM礦產儲量估值基於大宗商品價格，53%的二氧化鈦產品為188.94美元/噸，66.5%的氧化鋯石產品為1,297.64美元/噸，並根據所生產的特定產品進行調整。RTIT魁北克業務礦產儲量估值基於53%二氧化鈦產品188.94美元/噸的大宗商品價格，並根據所生產的特定產品進行調整。這些價格來自TZMI。

---

293 Form 20-F 2022年報|riotinto.com產量、礦產儲量、礦產資源和經營類型2022年12月31日探明礦產儲量2022年12月31日可能礦產儲量2022年12月31日總儲量力拓意向力拓分享適銷對路產品2021年12月31日的總礦產儲量噸級二氧化鈦原料2 3公噸%鈦礦物%鋯石%公噸二氧化鈦原料mt鋯英石mt%鈦礦物%鋯英石mt%鈦礦物%鋯英石(馬達加斯加)O/P 189 0.2 77 2.9 0.1 266 3.4 0.2 80.0 4.1 0.3 247 3.7 0.2 Richards Bay Minerals(RBM)(南非)O/P 409 1.6 0.2 542 3.1 0.4 950 2.4 0.3 74.0 10.4 2.5 1,031 2.3 0.3力拓鋼鐵和鈦業務(加拿大)O/P-152 80.0-152 80.0-100.0 48.2-153 80.02.2 0.2 771 18.2 0.3 1,368 11.2 0.3 62.6 2.8 1,431 10.9 0.3 Richard Bay礦產儲量噸包括Zulti South項目已探明礦產儲量改為可能礦產儲量的分類。這一變化是由於社區和社會複雜性導致的日程延誤造成的。支持這一變化的JORC表1將在發佈年度報告的同時向市場發佈，並可在riotinto.com/en/invest/financial-news-performance/resources-and-reserves.上查看

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com294礦產儲量繼續礦產類型截至2022年12月31日的可探明礦產儲量總量截至2022年12月31日的礦產儲量總量力拓意向力拓份額可銷售產品截至2021年12月31日的礦產儲量總量2公噸%公噸硼(美國)3 O/P 8 5 14 100.0 14 14 14礦產儲量類型截至2022年12月31日的可探明礦產儲量總量力拓興趣力拓股份可採礦產儲量鑽石總儲量截至2021年12月31日噸級鑽石4毫克拉每噸%百萬克拉每噸迪亞維克(加拿大)5 6 O/P&G 3.1 2.0 1.3 2.4 4.4 2.1 100.0 9.5 5.4 2.2 1.採礦類型：O/P=露天礦/地面，U/G=地下。2.硼酸鹽的礦產儲量是在所有采礦和加工損失後以可銷售產品(B2O3)噸表示的。3.硼礦儲量的估值是基於三年的往績加權平均價，即硼酸鈉產品為1,028美元/噸，而硼酸產品為1,566美元/噸。4.鑽石的礦產儲量在計入所有開採和加工損失後，列為適銷對路產品的可回收礦產儲量。因此，沒有顯示鋼廠復甦的情況。5.Diavik礦產儲量的估值是根據三年往績平均價105.44美元/ct計算的。6.戴維克礦物儲量是根據名義下限尺寸1毫米和最終再粉碎尺寸6毫米計算的。

---

295 Form 20-F 2022年報|riotinto.com產量、礦產儲量、礦產資源和業務類型已探明礦產儲量截至2022年12月31日的可探明礦產儲量截至2022年12月31日的可探明礦產儲量總儲量截至2021年12月31日的總儲量力拓興趣力拓分享適銷對路產品截至2021年12月31日的總礦產儲量2公噸%Mt Boron(美國)3 O/P 8 5 14 100.0 14 14礦種截至2022年12月31日的可探明礦產儲量截至2022年12月31日的可探明礦產儲量總儲量截至2021年12月31日的總儲量力拓興趣力拓分享截至2021年12月31日的可採鑽石總儲量噸級鑽石每噸4毫克拉每噸%百萬克拉每噸迪亞維克(加拿大)5 6 O/P&G 3.1 2.0 1.3 2.4 4.4 2.1 100.0 9.5 5.4 2.2戴維克礦產儲量噸因採礦枯竭而減少，因計入與A21地下礦藏有關的額外礦物儲量而部分抵銷。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com296可能採礦方法年度報告2022年12月31日的測量礦產資源量表明2022年12月31日的礦產資源量截至2022年12月31日的推斷礦產資源量2022年12月31日的推斷礦產資源量力拓對2021年12月31日的總礦產資源量感興趣噸級鋁土礦Mt%Al2O3%二氧化硅%mt%Al2O3%二氧化硅力拓鋁業(澳大利亞)2 3--安潤營運編號101 49.4 11.6 417 49.9 11.7 518 49.8 11.7 325 52.1 11.9 843 50.6 11.8 100.0 850 50.6 11.8--東威帕及安多姆營運編號53 49.3 8.5--53 49.3 8.5--53 49.3 8.5 100.0 63 49.5--政府營運編號12 48.1 9.2 0.8 50.0 6.3 13 48.3 9.0 0.1 50.1 5.8 13 48.3 9.0 100.0 34 49.0 6.8-1330 52.0 11.6 1、330 52.0 11.6 100.0 1、330 52.0 11.6總計(澳大利亞)167 49.3 10.4 418 49.9 11.7 585 49.7 11.4 1、655 52.0 11.6 2、240 51.4 11.6 2、276 51.3 11.5特羅姆貝塔斯港(巴西)4 5 O/P 52 47.0 5.4 0.6 47.9 3.4 53 47.0 5.4 18 49.5 4.0 71 47.7 12.0 50 49.6 4.2 Sangarédi(幾內亞)6 7 O/P-1,351 46.6 2.3 1,351 46.6 2.3 168 45.8 1,519 46.5 2.3 23.0 1，519 46.5 2.3鋁土礦219 48.7 9.2 1,769 47.4 4.5 1,988 47.5 5.0 1,841 51.4 10.7 3,829 49.4 7.8 3, 可能的開採方法：O/P=露天礦/地表。2.力拓鋁土礦礦產資源按乾產品噸及氧化鋁和二氧化硅總品級列報。3.力拓鋁土礦礦產資源的估值是基於特定產品定價，其長期價格為43.6美元/噸CFR中國。這一價格來自領先的行業分析師CRU。4.託姆貝塔斯港(MRN)礦產資源按原地乾燥噸數、可利用氧化鋁品位和總二氧化硅品位計算。5.特羅姆貝塔斯港(MRN)礦產資源的估值是基於合資夥伴提供的36.00美元/噸離岸價的平均價格。6.Sangarédi礦產資源噸是根據3%的濕度和氧化鋁和二氧化硅的總等級報告的。7.Sangarédi礦產資源評估是根據合資夥伴提供的35.60美元/噸FOB的長期價格對具體產品進行定價的。礦產資源

---

297 Form 20-F 2022年報|riotinto.com產量、礦產儲量、礦產資源和經營可能採礦方法1測量礦產資源2022年12月31日指示礦產資源量截至2022年12月31日推斷礦產資源量截至2022年12月31日推斷礦產資源量力拓關注的礦產資源量2021年12月31日噸級鋁土礦Mt%Al_2O_3%SiO_2%Mt%Al_2O_3%SiO_2%力拓鋁業(澳大利亞)2 3-Amrun O/P101 49.4 11.6 417 49.9 11.7 518 49.8 11.7 325 52.1 11.9 843 50.6 11.8 100.0 850 50.6 11.8--東威帕及安多姆行政部門53 49.3 8.5-53 49.3 8.5--53 49.3 8.5--53 49.3 8.5 100.0 63 48.5--政府行政部門12 48.1 9.2 0.8 50.0 6.3 13 483 9.0 0.1 50.1 5.8 13 48.3 9.0 100.0 34 49.0 6.8--威帕以北1,330 52.0 11.6 1,330 52.0 11.6 100.0 1,330 52.0 11.6總計(澳大利亞)167 49.3 10.4 418 49.9 11.7 585 49.7 11.4 1,655 52.0 11.6 2,240 51.4 11.6 2,276 51.3 11.5特姆貝塔斯港(巴西)4 5 O/P 52 47.0 5.4 0.6 47.9 3.4 53 47.0 5.4 18 49.5 4.0 71 47.7 5.0 12.0 50 49.6 4.2 Sangarédi(幾內亞)6 7 O/P-1,351 46.6 2.3 1,351 46.6 2.3 168 45.8 1,519 46.5 2.3 23 3.0 1,519 46.5 2.3鋁土礦總量219 48.7 9.2 1,769 47.4 4.5 1,988 47.5 5.0 1,841 51.4 10.7 3,829 49.4 7.8 3,845 49.4 7.8力拓鋁業東威帕及Andoom和Gove礦產資源噸因應用最新的禁區及將礦產資源轉換為礦產儲量而下降。特羅姆貝塔斯港(MRN)礦產資源在發佈更新的資源模型後有所增加。

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com298礦產資源繼續可能開採方法1截至2022年12月31日的實測礦產資源量表明截至2022年12月31日的礦產資源量截至2022年12月31日的推斷礦產資源量截至2022年12月31日的推斷礦產資源量截至2022年12月31日的總礦產資源量力拓感興趣的礦產資源量截至2021年12月31日的總礦產資源量2噸級鐵礦2 Mt%Fe%SiO_2%Al_2O_3%P%LOI Mt%Fe%SiO_2%Al_2O_3%P%LOI Mt%Fe%SiO_2%Al_2O_3%P%LOI Mt%Fe%SiO_2%Al_2O_3%P%LOI%MT%Fe%SiO_2%Al_2O_3%P%LOI澳大利亞3-Boolgeeda O/P-532 57.9 4.8 3.9 0.17 7.6 100.0 532 57.9 4.8 3.9 0.17 7.6-Brockman O/P 522 62.4 3.3 1.8 0.13 5.1 962 62.9 3.2 1.8 0.12 4.5 1483 62.7 3.2 1.8 0.13 4.7 3,978 62.2 3.2 1.9 0.14 5.5 5,461 62.3 3.2 1.8 0.13 5.2 73.8 5,437 62.3 1.9 0.13 5.2-Brockman Process Ore O/P 232 57.2 6.3 4.0 0.16 7.0 441 56.9 6.1 4.1 0.16 7.3 77.0 6.2 4.1 0.16 7.2 1，358 57.0 5.9 4.1 0.17 7.7 2,031 57.0 6.0 4.1 0.16 7.5 68.2 2,143 57.0 6.0 4.1 0.16 7.5-水道鐵礦O/P 569 56.6 5.8 2.4 0.06 10.2 1,128 58.1 4.7 2.5 0.07 9.1 1,696 57.6 5.1 2.5 0.07 9.43，264 56.3 6.1 3.0 0.08 9.7 4,960 56.7 5.8 2.8 0.08 9.6 69.6 5,036 56.8 5.7 2.8 0.08 9.6-碎屑O/P 0.5 61.2 4.5 2.8 0.06 4.5 65 61.2 3.5 0.06 3.3 65 61.2 5.0 3.5 0.06 3.3 1,102 64.1 3.6 0.06 4.2 1，167 60.8 4.2 3.6 0.06 4.2 72.9 1,116 61.0 4.0 3.6 0.06 4.2-Marra Mamba O/P 198 62.3 2.9 1.5 0.06 5.9 304 62.0 3.2 1.6 0.06 5.9 502 62.1 3.1 1.6 0.06 5.9 2.741 61.6 3.1 1.7 0.07 6.4 3，243 61.7 3.1 1.7 0.06 6.4 62.6 3,410 61.7 3.1 1.7 0.06 6.3總計(澳大利亞)4 1, 521 59.4 4.6 2.3 0.10 7.4 2,899 60.0 4.3 2.4 0.10 6.8 4,420 59.8 4.4 2.4 0.10 7.0 12,974 59.7 4.3 2.6 0.11 7.0 17,395 59.8 4.4 2.5 0.10 7.0 17，加拿大鐵礦石公司(加拿大)5 6 O/P 89 40.8 36.3 0.2 0.03-413 38.5 37.1 0.2 0.03-502 38.9 36.9 0.2 0.03-476 38.3 37.8 0.2 0.03-978 38.7 37.4 0.2 0.03-58.7 987 38.6 37.5 0.2 0.03-Simandou(幾內亞)8 O/P 189 66.8 1.2 1.1 0.06 2.0 738 65.5 1.1 1.7 0.09 3.3 927 65.8 1.1 1.6 0.08 3.0 348 65.8 1.4 1.4 0.07 2.8 1，275 65.8 1.2 1.5 0.08 3.0 45.1 1,294 65.5 2.3 1.2 0.07 2.6總鐵礦石1,798 59.3 5.8 2.1 0.09 6.4,051 58.8 7.0 2.1 0.09 5.5 5,849 58.9 6.7 2.1 0.09 5.8 13,799 59.2 5.4 2.5 0.10 6.6 19,648 59.1 5.8 5.8 2.4 0.10 6.4 19，955 59.1 5.9 2.3 0.10 6.3 1.可能開採方法：O/P=露天礦/地面。2.鐵礦石礦產資源量按原地乾重計量。3.澳大利亞鐵礦石礦產資源的估值是基於特定產品定價，該產品定價是根據62%的CFR共識價格US c c 117.90/dmtu確定的。這一價格來自9家券商/銀行(交銀、花旗、瑞士信貸、德意志銀行、高盛、摩根大通、麥格理、摩根士丹利和瑞銀)和兩位分析師(CRU和Woodmac)的預測平均值。4.澳大利亞鐵礦石礦藏(澳大利亞總公司)相當於皮爾巴拉的S-K報告財產。5.加拿大礦產資源的鐵礦石公司是以幹法為基礎的就地材料。這種就地材料有潛力生產適銷對路的產品(57%的球團礦和43%的精礦在自然水分含量為2%的情況下出售)，包括3800萬噸，鐵含量為65%，二氧化硅含量為3%(測量)。, 以目前IOC精礦及球團作業所得的工藝回收係數計算，含65%鐵3%二氧化硅的1.73億噸及含65%鐵3%二氧化硅的1.96億噸(推算)。由於未確定資源鑽探樣品的LOI，因此無法估計礦產資源的LOI百分比。6.加拿大鐵礦資源公司的估值是基於產品定價：65%鐵精礦燒結礦(CFS)為US c 138.70/dmtu，65%高爐(BF)球團礦為US c 198.53/dmtu，67.5%Fe直接還原(DR)球團礦為US c 210.86/dmtu，均為CFR中國。中國對國際奧委會精礦採用的65%鐵精礦CFR價格的共識來自瑞士信貸和Woodmac的平均預測。BF和DR Pellet的溢價來自Woodmac和CRU的平均預測。這些溢價被添加到65%的鐵罰款共識中。7.力拓和中鋁分別擁有西芒杜3號和4號區塊45.05%和39.95%的股份，正在與幾內亞政府合作，從這個世界級鐵礦中實現價值。幾內亞政府擁有該項目15%的股份。8.西芒杜礦產資源的估值是基於特定產品定價，該價格由65%鐵精礦價格C c 133.52/dmtu CFR中國確定。這一價格來自瑞士信貸和Woodmac的平均預測。

---

299Annual Report on Form 20-F 2022 | riotinto.com Production, Mineral Reserves, Mineral Resources and Operations Likely mining method1 Measured Mineral Resources as at 31 December 2022 Indicated Mineral Resources as at 31 December 2022 Total Measured and Indicated Mineral Resources as at 31 December 2022 Inferred Mineral Resources as at 31 December 2022 Total Mineral Resources as at 31 December 2022 Rio Tinto interest Total Mineral Resources as at 31 December 2021 Tonnage Grade Tonnage Grade Tonnage Grade Tonnage Grade Tonnage Grade Tonnage Grade Iron ore2 Mt % Fe % SiO2 % Al2O3 % P % LOI Mt % Fe % SiO2 % Al2O3 % P % LOI Mt % Fe % SiO2 % Al2O3 % P % LOI Mt % Fe % SiO2 % Al2O3 % P % LOI Mt % Fe % SiO2 % Al2O3 % P % LOI % Mt % Fe % SiO2 % Al2O3 % P % LOI Australia3 – Boolgeeda O/P – – – – – – – – – – – – – – – – – – 532 57.9 4.8 3.9 0.17 7.6 532 57.9 4.8 3.9 0.17 7.6 100.0 532 57.9 4.8 3.9 0.17 7.6 – Brockman O/P 522 62.4 3.3 1.8 0.13 5.1 962 62.9 3.2 1.8 0.12 4.5 1,483 62.7 3.2 1.8 0.13 4.7 3,978 62.2 3.2 1.9 0.14 5.5 5,461 62.3 3.2 1.8 0.13 5.2 73.8 5,437 62.3 3.3 1.9 0.13 5.2 – Brockman Process Ore O/P 232 57.2 6.3 4.0 0.16 7.0 441 56.9 6.1 4.1 0.16 7.3 673 57.0 6.2 4.1 0.16 7.2 1,358 57.0 5.9 4.1 0.17 7.7 2,031 57.0 6.0 4.1 0.16 7.5 68.2 2,143 57.0 6.0 4.1 0.16 7.5 – Channel Iron Deposit O/P 569 56.6 5.8 2.4 0.06 10.2 1,128 58.1 4.7 2.5 0.07 9.1 1,696 57.6 5.1 2.5 0.07 9.4 3,264 56.3 6.1 3.0 0.08 9.7 4,960 56.7 5.8 2.8 0.08 9.6 69.6 5,036 56.8 5.7 2.8 0.08 9.6 – Detrital O/P 0.5 61.2 4.5 2.8 0.06 4.5 65 61.2 5.0 3.5 0.06 3.3 65 61.2 5.0 3.5 0.06 3.3 1,102 60.8 4.1 3.6 0.06 4.2 1,167 60.8 4.2 3.6 0.06 4.2 72.9 1,116 61.0 4.0 3.6 0.06 4.2 – Marra Mamba O/P 198 62.3 2.9 1.5 0.06 5.9 304 62.0 3.2 1.6 0.06 5.9 502 62.1 3.1 1.6 0.06 5.9 2.741 61.6 3.1 1.7 0.07 6.4 3,243 61.7 3.1 1.7 0.06 6.4 62.6 3,410 61.7 3.1 1.7 0.06 6.3 Total (Australia)4 1,521 59.4 4.6 2.3 0.10 7.4 2,899 60.0 4.3 2.4 0.10 6.8 4,420 59.8 4.4 2.4 0.10 7.0 12,974 59.7 4.3 2.6 0.11 7.0 17,395 59.8 4.4 2.5 0.10 7.0 17,674 59.8 4.4 2.5 0.10 7.0 Iron Ore Company of Canada (Canada)5 6 O/P 89 40.8 36.3 0.2 0.03 – 413 38.5 37.1 0.2 0.03 – 502 38.9 36.9 0.2 0.03 – 476 38.3 37.8 0.2 0.03 – 978 38.7 37.4 0.2 0.03 – 58.7 987 38.6 37.5 0.2 0.03 – Simandou (Guinea)7 8 O/P 189 66.8 1.2 1.1 0.06 2.0 738 65.5 1.1 1.7 0.09 3.3 927 65.8 1.1 1.6 0.08 3.0 348 65.8 1.4 1.4 0.07 2.8 1,275 65.8 1.2 1.5 0.08 3.0 45.1 1,294 65.5 2.3 1.2 0.07 2.6 Total iron ore 1,798 59.3 5.8 2.1 0.09 6.4 4,051 58.8 7.0 2.1 0.09 5.5 5,849 58.9 6.7 2.1 0.09 5.8 13,799 59.2 5.4 2.5 0.10 6.6 19,648 59.1 5.8 2.4 0.10 6.4 19,955 59.1 5.9 2.3 0.10 6.3 Iron Ore Australia Brockman Ore Rio Tinto Interest % incorporates changes due to the joint venture agreement between Rio Tinto (54%) and China Baowu Steel Group Corp. Ltd (46%) to develop the Western Range iron ore project as reported to the market in on 14 September 2022. A JORC Table 1 in support of this change was released to the market and can be viewed at riotinto.com/en/invest/financial-news-performance/resources-and-reserves.

---

Annual Report on Form 20-F 2022 | riotinto.com300 Mineral Resources continued Likely mining method1 Measured Resources as at 31 December 2022 Indicated Resources as at 31 December 2022 Total Measured and Indicated Resources as at 31 December 2022 Inferred Resources as at 31 December 2022 Total Mineral Resources as at 31 December 2022 Rio Tinto interest Total Mineral Resources as at 31 December 2021 Tonnage Grade Tonnage Grade Tonnage Grade Tonnage Grade Tonnage Grade Tonnage Grade Copper2 3 Mt % Cu g/t Au g/t Ag % Mo Mt % Cu g/t Au g/t Ag % Mo Mt % Cu g/t Au g/t Ag % Mo Mt % Cu g/t Au g/t Ag % Mo Mt % Cu g/t Au g/t Ag % Mo % Mt % Cu g/t Au g/t Ag % Mo Winu (Australia) O/P – – – – – 223 0.45 0.35 2.72 – 223 0.45 0.35 2.72 – 503 0.38 0.33 1.97 – 726 0.40 0.34 2.20 – 100.0 608 0.40 0.30 2.26 – Bingham Canyon (US) – Bingham Open Pit4 O/P 49 0.50 0.15 2.42 0.019 30 0.42 0.15 2.44 0.015 79 0.47 0.15 2.43 0.018 14 0.21 0.16 1.19 0.006 93 0.43 0.15 2.24 0.016 100.0 256 0.39 0.20 1.75 0.017 – Underground Skarns U/G 0.2 2.52 1.27 10.56 0.056 14 2.86 1.38 55.35 0.010 14 2.86 1.38 54.85 0.010 13 2.54 0.91 15.43 0.008 27 2.70 1.15 35.50 0.009 100.0 20 3.65 1.62 20.95 – Resolution (US) U/G – – – – – 398 1.89 – 3.70 0.042 398 1.89 – 3.70 0.042 624 1.28 – 2.74 0.031 1,022 1.52 – 3.12 0.035 55.0 983 1.53 – – 0.036 Total (US) 49 0.51 0.15 2.45 0.019 442 1.82 0.05 5.22 0.039 491 1.69 0.06 4.95 0.037 651 1.28 0.02 2.97 0.030 1,142 1.46 0.04 3.82 0.033 1,259 1.33 0.07 0.69 0.032 Escondida (Chile)5 6 – Escondida - mixed O/P 2 0.53 – – – 5 0.44 – – – 7 0.47 – – – 6 0.49 – – – 13 0.48 – – – 30.0 – – – – – – Escondida - oxide O/P 2 0.48 – – – 3 0.47 – – – 5 0.48 – – – 1 0.75 – – – 6 0.52 – – – 30.0 – – – – – – Escondida - sulphide O/P 311 0.49 – – – 533 0.49 – – – 844 0.49 – – – 2,800 0.53 – – – 3,644 0.52 – – – 30.0 – – – – – Total (Chile) 315 0.49 – – – 541 0.49 – – – 856 0.49 – – – 2,810 0.53 – – – 3,666 0.52 – – – – – – – – La Granja (Peru) O/P – – – – – 130 0.85 – – – 130 0.85 – – – 4,190 0.50 – – – 4,320 0.51 – – – 100.0 4,320 0.51 – – – Oyu Tolgoi (Mongolia)7 – Heruga ETG U/G – – – – – – – – – – – – – – – 841 0.41 0.40 1.44 0.012 841 0.41 0.40 1.44 0.012 56.0 442 0.41 0.40 1.44 0.012 – Heruga OT U/G – – – – – – – – – – – – – – – 71 0.42 0.30 1.58 0.011 71 0.42 0.30 1.58 0.011 66.0 36 0.42 0.30 1.58 0.011 – Hugo Dummett North8 U/G 38 1.90 0.50 4.30 – 251 1.39 0.35 3.24 – 289 1.46 0.37 3.38 – 474 0.83 0.29 2.47 – 763 1.07 0.32 2.82 – 66.0 388 1.06 0.32 2.80 – – Hugo Dummett North Extension U/G – – – – – 48 1.62 0.55 4.21 – 48 1.62 0.55 4.21 – 90 1.05 0.37 2.85 – 137 1.25 0.43 3.32 – 56.0 72 1.24 0.43 3.31 – – Hugo Dummett South U/G – – – – – – – – – – – – – – – 483 0.83 0.07 1.87 – 483 0.83 0.07 1.87 – 66.0 245 0.83 0.07 1.87 – – Oyut Open Pit O/P 11 0.41 0.38 1.10 – 61 0.33 0.30 1.13 – 72 0.34 0.31 1.12 – 215 0.29 0.19 1.01 – 287 0.30 0.22 1.04 – 66.0 149 0.30 0.22 1.05 – – Oyut Underground U/G 6 0.48 0.91 1.31 – 33 0.38 0.61 1.18 – 39 0.40 0.66 1.20 – 95 0.41 0.42 1.25 – 135 0.40 0.49 1.23 – 66.0 68 0.40 0.49 1.23 – Total (Mongolia) 55 1.44 0.53 3.33 – 393 1.17 0.39 2.86 – 448 1.20 0.41 2.91 – 2,269 0.60 0.28 1.76 0.005 2,716 0.70 0.30 1.95 0.004 1,401 0.69 0.30 1.94 0.004 Total copper 419 0.62 0.09 0.72 0.002 1,729 1.01 0.15 2.34 0.010 2,148 0.93 0.14 2.02 0.008 10,423 0.57 0.08 0.66 0.003 12,570 0.63 0.09 0.90 0.004 7,587 0.67 0.09 0.65 0.006 1. Likely mining method: O/P = open pit/surface; U/G = underground. 2. Copper Mineral Resources are stated on a dry in situ weight basis. 3. Copper Mineral Resource valuations excluding Oyu Tolgoi and Escondida, are based on commodity prices of US c 339.89 /lb for copper, US$ 1,439.51 /oz for gold, US$ 19.18 /oz for silver and US$ 11.43 /lb for molybdenum. These prices are sourced from the average of the available forecasts from ten brokers/banks (Barclays, BoAML, Citigroup, Credit Suisse, Deutsche Bank, Goldman Sachs, JP Morgan, Macquarie, Morgan Stanley and UBS) and two analysts (CRU and Woodmac). 4. Bingham Canyon Open Pit molybdenum grades interpolated from exploration drilling assays have been factored based on a long reconciliation history to blast hole and mill samples. 5. Escondida Mineral Resources are reported for the first time in accordance with Regulation S-K 1300. 6. Escondida Mineral Resource valuations are based on a copper price of US c 304 /lb. supplied by the JV partner. 7. Oyu Tolgoi Mineral Resource valuations are based on commodity prices of US c 320.30 /lb for copper, US$ 1,479.82 /oz for gold, US$ 19.23 /oz for silver and US 9.29 /lb for molybdenum. These represent July 2021 consensus prices sourced from the average forecasts from ten brokers/banks (Barclays, BoAML, Citigroup, Credit Suisse, Deutsche Bank, Goldman Sachs, JP Morgan, Macquarie, Morgan Stanley and UBS) and two analysts (CRU and Woodmac). 8. The Hugo Dummett North Mineral Resources include approximately 0.9 million tonnes of stockpiled material at a grade of 0.35% copper, 0.11 g/t gold and 0.85 g/t silver.

---

301Annual Report on Form 20-F 2022 | riotinto.com Production, Mineral Reserves, Mineral Resources and Operations Likely mining method1 Measured Resources as at 31 December 2022 Indicated Resources as at 31 December 2022 Total Measured and Indicated Resources as at 31 December 2022 Inferred Resources as at 31 December 2022 Total Mineral Resources as at 31 December 2022 Rio Tinto interest Total Mineral Resources as at 31 December 2021 Tonnage Grade Tonnage Grade Tonnage Grade Tonnage Grade Tonnage Grade Tonnage Grade Copper2 3 Mt % Cu g/t Au g/t Ag % Mo Mt % Cu g/t Au g/t Ag % Mo Mt % Cu g/t Au g/t Ag % Mo Mt % Cu g/t Au g/t Ag % Mo Mt % Cu g/t Au g/t Ag % Mo % Mt % Cu g/t Au g/t Ag % Mo Winu (Australia) O/P – – – – – 223 0.45 0.35 2.72 – 223 0.45 0.35 2.72 – 503 0.38 0.33 1.97 – 726 0.40 0.34 2.20 – 100.0 608 0.40 0.30 2.26 – Bingham Canyon (US) – Bingham Open Pit4 O/P 49 0.50 0.15 2.42 0.019 30 0.42 0.15 2.44 0.015 79 0.47 0.15 2.43 0.018 14 0.21 0.16 1.19 0.006 93 0.43 0.15 2.24 0.016 100.0 256 0.39 0.20 1.75 0.017 – Underground Skarns U/G 0.2 2.52 1.27 10.56 0.056 14 2.86 1.38 55.35 0.010 14 2.86 1.38 54.85 0.010 13 2.54 0.91 15.43 0.008 27 2.70 1.15 35.50 0.009 100.0 20 3.65 1.62 20.95 – Resolution (US) U/G – – – – – 398 1.89 – 3.70 0.042 398 1.89 – 3.70 0.042 624 1.28 – 2.74 0.031 1,022 1.52 – 3.12 0.035 55.0 983 1.53 – – 0.036 Total (US) 49 0.51 0.15 2.45 0.019 442 1.82 0.05 5.22 0.039 491 1.69 0.06 4.95 0.037 651 1.28 0.02 2.97 0.030 1,142 1.46 0.04 3.82 0.033 1,259 1.33 0.07 0.69 0.032 Escondida (Chile)5 6 – Escondida - mixed O/P 2 0.53 – – – 5 0.44 – – – 7 0.47 – – – 6 0.49 – – – 13 0.48 – – – 30.0 – – – – – – Escondida - oxide O/P 2 0.48 – – – 3 0.47 – – – 5 0.48 – – – 1 0.75 – – – 6 0.52 – – – 30.0 – – – – – – Escondida - sulphide O/P 311 0.49 – – – 533 0.49 – – – 844 0.49 – – – 2,800 0.53 – – – 3,644 0.52 – – – 30.0 – – – – – Total (Chile) 315 0.49 – – – 541 0.49 – – – 856 0.49 – – – 2,810 0.53 – – – 3,666 0.52 – – – – – – – – La Granja (Peru) O/P – – – – – 130 0.85 – – – 130 0.85 – – – 4,190 0.50 – – – 4,320 0.51 – – – 100.0 4,320 0.51 – – – Oyu Tolgoi (Mongolia)7 – Heruga ETG U/G – – – – – – – – – – – – – – – 841 0.41 0.40 1.44 0.012 841 0.41 0.40 1.44 0.012 56.0 442 0.41 0.40 1.44 0.012 – Heruga OT U/G – – – – – – – – – – – – – – – 71 0.42 0.30 1.58 0.011 71 0.42 0.30 1.58 0.011 66.0 36 0.42 0.30 1.58 0.011 – Hugo Dummett North8 U/G 38 1.90 0.50 4.30 – 251 1.39 0.35 3.24 – 289 1.46 0.37 3.38 – 474 0.83 0.29 2.47 – 763 1.07 0.32 2.82 – 66.0 388 1.06 0.32 2.80 – – Hugo Dummett North Extension U/G – – – – – 48 1.62 0.55 4.21 – 48 1.62 0.55 4.21 – 90 1.05 0.37 2.85 – 137 1.25 0.43 3.32 – 56.0 72 1.24 0.43 3.31 – – Hugo Dummett South U/G – – – – – – – – – – – – – – – 483 0.83 0.07 1.87 – 483 0.83 0.07 1.87 – 66.0 245 0.83 0.07 1.87 – – Oyut Open Pit O/P 11 0.41 0.38 1.10 – 61 0.33 0.30 1.13 – 72 0.34 0.31 1.12 – 215 0.29 0.19 1.01 – 287 0.30 0.22 1.04 – 66.0 149 0.30 0.22 1.05 – – Oyut Underground U/G 6 0.48 0.91 1.31 – 33 0.38 0.61 1.18 – 39 0.40 0.66 1.20 – 95 0.41 0.42 1.25 – 135 0.40 0.49 1.23 – 66.0 68 0.40 0.49 1.23 – Total (Mongolia) 55 1.44 0.53 3.33 – 393 1.17 0.39 2.86 – 448 1.20 0.41 2.91 – 2,269 0.60 0.28 1.76 0.005 2,716 0.70 0.30 1.95 0.004 1,401 0.69 0.30 1.94 0.004 Total copper 419 0.62 0.09 0.72 0.002 1,729 1.01 0.15 2.34 0.010 2,148 0.93 0.14 2.02 0.008 10,423 0.57 0.08 0.66 0.003 12,570 0.63 0.09 0.90 0.004 7,587 0.67 0.09 0.65 0.006 Winu Mineral Resource tonnes increased on the basis of additional drilling, an updated geological model and updated economic assumptions. A JORC Table 1 in support of this change will be released to the market contemporaneously with the release of the Annual Report and can be viewed at riotinto.com/en/invest/financial-news-performance/ resources-and-reserves. Bingham Canyon Open Pit Mineral Resource tonnes decreased following conversion of Mineral Resources to Mineral Reserves following completion of the pre-feasibility study for the Apex cutback, partially offset by updates to modifying factors. A JORC Table 1 in support of this change will be released to the market contemporaneously with the release of the Annual Report and can be viewed at riotinto.com/en/invest/financial-news-performance/resources-and-reserves. Underground Skarns Mineral Resources represent the combined Mineral Resources from the various underground deposits at Bingham Canyon. Mineral Resource tonnes increased due to reporting of Mineral Resources for the Lower Commercial Skarns (LCS). The initial LCS Mineral Resource of 7.5 million tonnes at 1.9% copper, 0.84 g/t gold, 11.26 g/t silver, and 0.015% molybdenum was released to the market by Rio Tinto on 27 September 2022 with a supporting JORC Table 1 and can be viewed at riotinto. com/en/invest/financial-news-performance/resources-and-reserves. Resolution Mineral Resources includes silver as a byproduct for the first time, based upon updated modelling. Oyu Tolgoi As reported to the market on 16 December 2022, Rio Tinto completed its acquisition of Turquoise Hill Resources Ltd and the Rio Tinto interest % reflects this change. 2021 figures are reported using the previous ownership %. The Hugo Dummett North underground mine is currently under construction.

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com302礦產資源繼續可能開採方法1截至2022年12月31日的實測礦產資源量表明截至2022年12月31日的礦產資源量推斷資源截至2022年12月31日的總礦產資源量截至2022年12月31日的總礦產資源量力拓關注的總礦產資源量截至2021年12月31日噸級二氧化鈦原料2 3公噸%鈦礦物%鋯英石%公噸%鈦礦物%鋯石QIT馬達加斯加礦產(QMM)(馬達加斯加)O/P 356 4.3 0.2 318 4.0 0.2 674 4.2 0.2 477 3.9 0.2 1,151 4.1 0.2 80.0 1,176 4.1 0.2 Richards Bay Minerals(RBM)(南非)O/P--6 9.2 8.2 6 9.2 8.2--6 9.2 8.2 74.0 7 9.5 7.8力拓-11 84.9-11 84.9-16 79.2-27 81.6-100.0 27 81.6--二氧化鈦原料總量356 4.3 0.2 336 6.8 8.4 692 5.5 4.2 492 6.3 0.2 1,184 5.8 2.5 1,210 5.9 4.8 1.可能的採礦方法：O/P=露天礦/地面2.二氧化鈦原料礦物資源報告為原地乾燥噸。3.QMM和RBM礦產資源估值基於商品價格，53%的二氧化鈦產品為188.94美元/噸，66.5%的氧化鋯石產品為1,297.64美元/噸，並根據所生產的特定產品進行調整。RTIT魁北克業務礦產資源的估值是基於53%的二氧化鈦產品的商品價格為188.94美元/噸，並根據所生產的特定產品進行調整。這些價格來自TZMI。

---

303 Form 20-F 2022年報|riotinto.com產量、礦產儲量、礦產資源和可能開採方法1 2022年12月31日的實際礦產資源量2022年12月31日的實際礦產資源量2022年12月31日的礦產資源總量推斷資源2022年12月31日的礦產資源量力拓公司感興趣的礦產資源總量2021年12月31日噸級二氧化鈦原料2 3公噸%鈦礦物%鋯英石%鈦礦物%鋯英石合格馬達加斯加礦產(QMM)(馬達加斯加)O/P 356 4.3 0.2 318 4.0 0.2 674 4.2 0.2 477 3.9 0.2 1,151 4.1 0.2 80.0 1,176 4.1 0.2 0.2 Richards Bay Minerals(RBM)(南非)O/P-6 9.2 8.2 6 9.2-6 9.2 8.2 74.0 7 9.5 7.8 Rio Tinto Iron and Ti(RTIT)魁北克業務(加拿大)O/P-1184.9-1184.9-1679.2-2781.6-100.0 27 81.6-二氧化鈦原料總量356 4.3 0.2 336 6.8 8.4 692 5.5 4.2 492 6.3 0.2 1,184 5.8 2.5 1,210 5.9 4.8 QIT馬達加斯加礦產資源噸包括由於開發風險和對礦物學和巖土數據的審查，Petriky礦產資源(指示為推斷)的分類減少。支持這一變化的JORC表1將在發佈年度報告的同時向市場發佈，並可在riotinto.com/en/invest/financial-news-performance/resources-and-reserves.上查看理查德灣礦產(RBM)礦產資源噸因採礦枯竭而減少。

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com304礦產資源繼續可能開採方法1截至2022年12月31日的測量礦產資源表明截至2022年12月31日的礦產資源總量截至2022年12月31日的推斷礦產資源總量截至2022年12月31日的礦產資源力拓公司感興趣的礦產資源總量截至2021年12月31日的礦產資源總量2Mt%Mt Jadar(塞爾維亞)3 4 U/G-14 7 21 100.0 21可能採礦方法1截至2022年12月31日的礦產資源總量表明礦產資源截至2021年12月31日2022年12月31日已測量和指示的礦產資源總量截至2022年12月31日的推斷礦產資源總量截至2022年12月31日的礦產資源總量力拓在2021年12月31日的礦產資源總量噸級鑽石每噸5公噸克拉每噸Diavik(加拿大)6 U/G 0.3 1.9 0.8 2.6 1.0 2.4 0.3 2.1 1.3 2.3 100.02.7 2.4可能採礦方法1截至2022年12月31日的測量礦產資源量指示截至2022年12月31日的礦產資源量總量截至2022年12月31日的推斷礦產資源量截至2022年12月31日的總礦產資源量力拓公司感興趣的礦產資源量截至2021年12月31日的總礦產資源量5公噸%Li2O%Li2O%Li2O Jadar(塞爾維亞)4 U/G-85 1.76 85 1.76 58 1.87 144 1.80 100.0 1441.80可能採礦方法1截至2022年12月31日的已測量礦產資源量指示截至2022年12月31日的礦產資源量總量截至2022年12月31日的推斷礦產資源量截至2022年12月31日的礦產資源量力拓權益截至2021年12月31日的礦產資源量總量噸級鈾5公噸%U3O8%U3O8賈比盧卡(澳大利亞能源)(澳大利亞)U/G-86.3 22 0.547 1.可能的採礦方法：U/G=地下。2.硼酸鹽礦產資源以原地乾燥的B2O噸表示, 而不是像儲備那樣的適銷對路的產品。3.賈達爾當量原地乾燥礦產資源量為8500萬噸，含16.1%B2O(指示)和5800萬噸(含12.0%B2O)(推算)。4.賈達爾礦產資源的估值是基於碳酸鋰8,750美元/噸和硼酸1,100美元/噸的大宗商品價格。這些價格來自CRU。5.鑽石、鋰和鈾礦資源按原地乾燥噸列報。6.戴維克礦產資源的估值以三年往績平均價105.44美元/克拉為基礎。

---

305 Form 20-F 2022年報|riotinto.com產量、礦產儲量, 礦產資源和經營可能的採礦方法1測量的礦產資源2022年12月31日的指示礦產資源2022年12月31日的總測量和指示礦產資源截至2022年12月31日的推斷礦產資源力拓在2021年12月31日的總礦產資源2公噸%Mt Jadar(塞爾維亞)3 4 U/G-14 7 21 100.0 21可能的採礦方法1截至2022年12月31日的測量的礦產資源截至2022年12月31日的總的測量和指示的礦產資源2022年12月31日推斷礦產資源量截至2022年12月31日總礦產資源量力拓公司感興趣的總礦產資源量截至2021年12月31日噸級鑽石每噸5公噸克拉%Diavik(加拿大)6 U/G 0.3 1.9 0.8 2.6 1.0 2.4 0.3 1.3 2.3 100.0 2.7 2.4可能的採礦方法1測量礦物截至2022年12月31日的礦產資源量截至2022年12月31日的礦產資源量推斷的礦產資源量截至2022年12月31日的礦產資源量力拓感興趣的礦產資源量2021年12月31日的總礦產資源量5公噸%Li2O%公噸Li2O%Li2O賈達爾(塞爾維亞)4U/G-85 1.76 1.76 58 1.87 144 1.80 100.0 144 1.80方法1截至2022年12月31日的已測量礦產資源量指示截至2022年12月31日的礦產資源量截至2022年12月31日的總已測量和指示礦產資源量截至2022年12月31日的推斷礦產資源量截至2022年12月31日的總礦產資源量力拓感興趣的礦產資源量截至2021年12月31日的總礦產資源量噸級鈾5公噸%U3O8%公噸%U3O8賈比盧卡(澳大利亞)U/G-86.322 0.547 Diavik礦產資源噸減少，原因是一個採空坑的回填以及A21地下采礦批准將礦產資源轉換為礦產儲量。Jbiluka(澳大利亞能源資源)基於力拓的評估，鑑於Mirarr人公開反對進一步開採和執行ERA的長期維護和維護協議，力拓認為該礦藏目前沒有根據JORC礦產資源報告規則的合理經濟開採前景, 力拓已決定不再報告賈比盧卡的礦產資源。

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com306礦產資源持續管理和內部控制力拓擁有完善的治理流程和內部控制，以支持礦產資源和礦產儲量的生成和公佈，包括獨立於運營報告的一系列業務單位和產品組結構和流程。審計委員會審計委員會的職權範圍包括管理礦產資源和礦石儲量。這包括在集團層面對礦產資源和礦石儲量進行年度審查，以及審查集團內部審計方案的結果和進展。礦石儲量指導委員會礦石儲量指導委員會(ORSC)由開發與技術首席技術官擔任主席，至少每季度召開一次會議。ORSC由我們的技術、財務、治理和業務部門的高級代表組成，並監督業務部門提名的合格人員的任命；在公開報告之前審查勘探結果、礦產資源或礦石儲量數據；以及監督集團礦產資源和礦石儲量標準和指南的發展。卓越礦體知識中心卓越礦體知識中心擁有一支專門的礦體知識技術保證團隊。礦體知識技術保證與ORSC一起，是集團礦產資源和礦石儲量標準和指南的監護人和作者，並負責集團礦產資源、礦石儲量和對賬報告的治理和彙編。技術保障團隊還監控外部報告環境, 促進內部審計，並通過集團內部審計監督行動。集團內部審計礦產資源和礦石儲量內部審計由獨立的外部諮詢人員在集團內部審計管理的方案中進行，並得到礦體卓越知識中心和ORSC的協助。材料調查結果在產品組報告線之外報告給審計委員會，所有報告和行動計劃都由ORSC審查，以符合內部和外部報告標準。2022年期間，完成了兩次礦產資源和礦石儲備內部審計。地學信息管理和保證我們採用行業標準的鑽探、採樣、分析和質量保證/質量控制(QA/QC)做法，並有正式的文件化程序支持。鑽芯和反循環是我們的主要鑽探方法。如果沉積方式合適，我們會使用其他方法，如聲波和空氣芯法。鑽孔位置通常由高精度的全球定位系統(GPS)確定，井下軌跡定位主要通過陀螺儀測量實現。鑽井樣品回收通常會被記錄下來，所有的地質數據都是由合格的地學專業人員收集的。通過正式的記錄程序和培訓、參考資料、地質代碼庫的應用和直接進入地質數據庫的數字記錄，確保了地質記錄的一致性。現場或商業實驗室根據商品和礦藏類型提供適當的分析(化驗)技術。通過QA/QC程序保持化驗數據的可靠性，這些程序通過分析空白來監測化驗的準確性和精密度, 樣品複製品和與基質匹配的認證標準物質。我們的地球科學信息管理標準是行業領先的獲取系統，我們採用嚴格的QA/QC標準，以確保只將高質量的分析數據上傳到項目數據庫。礦產資源和礦產儲量風險管理我們的礦產資源和礦產儲量估計風險是通過全面的風險評估來管理的，以支持年度報告週期。通過驗證控制措施、確定和採取適當的措施來消除或降低風險、進行評審並保持對標準和程序的遵從性來識別和管理風險。風險通過商業風險管理解決方案進行管理。在每個報告週期結束時，我們分析所有業務部門的礦產資源和礦石儲量風險，以確保報告的一致性和確定各種流程的任何集團範圍的風險。

---

307 Form 20-F 2022|riotinto.com生產、礦產儲量、礦產資源和運營主管人員協會年度報告(A)僱主責任礦牀鋁土礦A McIntyre AusIMM力拓資源戈夫，韋帕以北的東韋帕和安多姆，安潤W薩巴AusIMM儲量戈夫，東韋帕和安多姆，Amrun M Alpha Diallo EFG Compagnie des Boxites de Guinée Resources SangarediM Keersemaker AusIMM Compagnie des Boxites de Guinée Reserve R Aglinskas AusIMM Reserve R Aglinskas AusIMM Reserve to Mineração Rio do Norte Resources Trombetas J P M Franco AusIMM Reserve Borates B Griffiths SME Rio Tinto Reserve Boron銅礦H Martin AusIMM Rio Tinto Resources Bingham Canyon(B)(C)(C)J Matt AusIMM Resources A Schwarz AusIMM Resources O Dendev AusIMM Rio Tinto Oyu Tolgoi(C)(D)Nlodvu AusIMM Reserve N Robinson AusIMM Reserve R Hayes AusIMM Tinto Resources Bingham Canyon()(C)(D)AusIMM儲備B Pett AusIMM儲備P Rodriguez AusIMM資源K Schroeder AusIMM資源F Barrera AusIMM Minera EsCondida Ltd.儲量埃斯孔迪達R Maureira AusIMM資源埃斯孔迪達，埃斯孔迪達-欽博拉佐硫化物，潘帕埃斯孔迪達-硫化物(D)，平塔維德J馬歇爾AusIMM力拓資源La Granja J Pocoe AusIMM力拓資源Winu(B)(D)鑽石C Auld NAPEG力拓資源DiavikM Kontzamanis NAPEG儲量K Pollock NAPEG資源和鐵礦石K Tindale Auskman力拓資源Simandou M McDonald PEGNL Rio Tinto資源加拿大B Power PEL資源GNR Way GNR GNR資源GNR Williams GNL儲量N Brajovich AusIMM力拓資源Tinto Iron Ore-Boolgeeda，Brockman，Brockman Procedure，鐵礦, Marra Mamba M法官AusIMM資源C Kyngdon AusIMM資源A Latscha AusIMM資源P Savory AusIMM資源P Barnes AusIMM儲量力拓鐵礦石-Brockman礦，Marra Mamba礦Psolite(Channel Iron)Ore R Bleakley AusIMM儲量R Sarin AusIMM儲量L Vilela Couto AusIMM儲量Lithium I Misailovic EFG Rio Tinto Resources Jadar(E)D Tanaskovic EFG Resources二氧化鈦原料J Dumouchel OGQ Rio Tinto Resources Rio Tinto鐵礦石和鈦魁北克運營(RTIT魁北克運營)D Gallant OIQ Reserve A Cawthorn-Blazeby SACNASP Rio Tinto Resources Richards Bay Minerals(RBM)(F)A Louw SAASP Resources MnS UnSASAASP Resources P Kluge SAIMM Rio Tinto Resources QIT Minerals(QMM)(A)AusIMM：澳大利亞採礦與冶金研究所EG：歐洲NAPEG地質學家聯合會：專業人士協會；西北部地區的地質學家和地球物理學家OGQ：L‘Ordre des Géologues du Québec OIQ：L’Ordre des Iningénieur du Québec PEGNL：專業工程師和地球科學家紐芬蘭和拉布拉多SACNASP：南非自然科學職業理事會SAIMM：南部非洲採礦和冶金研究所SME：採礦、冶金和勘探學會(B)包括銀(C)包括鉬(D)包括金(E)包括硼酸鹽(F)包括鋯石

---

Form 20-F 2022|riotinto.com308集團礦山截至2022年12月31日的年度報告鐵礦石生產屬性礦產所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施電力來源澳大利亞皮爾巴拉業務哈默斯利鐵礦：-布羅克曼2-布羅克曼4-錢納爾-古代-達裏-馬拉多奧-湯姆普萊斯-南穆爾迪-帕拉布爾杜奧-銀草-西特納向斜-Yandicoogina 100%Rio Tinto Pilbara地區，西澳大利亞州的通道和物業內的基礎設施包括：-連接公共道路和高速公路的密封和非密封公路網；-公共機場和力拓運營的機場；-Hamersley和Robe擁有的綜合重型運輸鐵路網，由Pilbara Iron運營，其中包括超過1,890公里的鐵路、多節火車車廂和機車；-位於丹皮爾和蘭伯特角的四個航運碼頭，作為一個單一港口系統進行管理；-提取水和向現場供應淡水的供水管網；-FIFO地點管理的住宿村莊；-管理丹皮爾、威卡姆、卡拉塔、Pannawonica、Paraburdoo和Tom Price鎮物業的住房組合；-幾個礦場的定製存儲設施。所有資產都要接受例行檢查以及持續的投資和維護方案，以確保這些資產符合用途。除Yandicoogina採礦租約於2039年到期並有權延長21年外，該公司與西澳大利亞州政府簽訂了採礦終身協議。《湯姆普萊斯》、《馬拉多》、《布羅克曼2》、《布羅克曼4》, 根據1963年鐵礦石(哈默斯利山脈)協議法持有的南穆爾迪和西特納向斜礦物和採礦租約。ML4SA的面積約79,329公頃。M272SA的面積約14,136公頃。根據1972年《鐵礦石(布魯斯山)協議法》持有的古代-達裏礦產租約。ML252SA 47,406公頃。根據1968年鐵礦石(哈默斯利山脈)協議法持有的Paraburdoo和East Range礦產租約。ML246SA的面積約12,950公頃。根據1987年鐵礦石(Channar合資企業)協議法持有的Channar採礦租約。採礦租約將於2028年到期，有權延長至多五年。M265SA的面積約為5965公頃。根據《1996年鐵礦石協議法案》持有的Yandicoogina採礦租約。M274SA的面積約30,550公頃。州協議條件由西澳大利亞州政府制定，大致包括環境合規和報告義務；關閉和修復考慮因素；當地採購和社區倡議/投資要求；以及納税和政府特許權使用費。目前的業務還根據土著土地使用協定(ILUA)經營，其中包括向信託賬户付款的承諾；土著就業和商業機會；以及遺產和文化保護。湯姆普萊斯山於1966年開始運營，Paraburdoo於1974年開始運營。在1990年代，Channar(1990)、Brockman 2(1992)、Marandoo(1994)和Yandicoogina(1998)獲得了第一個礦石。Nammudi在2006年獲得了第一個礦石，隨後是Brockman 4(2010)、West Turner向斜(2011)和Silvergras(2017)。哈默斯利鐵礦網絡的最新成員是古代達裏鐵礦，該鐵礦於2021年12月首次投產, 並於2022年第二季度投入使用。力拓在該礦區內運營的所有礦山都是露天礦。所採用的採礦方法使用傳統的露天採礦，即使用鏟子和裝載機將鑽探和爆破的材料裝載到卡車上，以便運往垃圾場和庫存，或提供給加工廠。除了採礦活動，力拓還在該礦區進行勘探和開發鑽探。Brockman 2、Brockman 4、Channar、Gudai-Darri、Tom Price、Paraburdoo和西特納向斜：礦化是賦存於Brockman建造的帶狀鐵建造中的赤鐵礦/針鐵礦礦化。碎屑沉積也出現在這些地點。在Tom Price和West Turner向斜，一些賦存於Marra Mamba組內的針鐵礦/赤鐵礦礦化也發生了。Marandoo和Silvergras：礦化以針鐵礦/赤鐵礦的形式出現在Marra Mamba組的帶狀鐵建造中。還發生了一些碎屑礦化作用。Yandicoogina：針鐵礦礦化以Psolite礦石的形式出現在水道鐵建造的古水道中。在布羅克曼2號、布羅克曼4號、納姆爾迪幹法工廠和古代達裏，幹法粉碎和篩分被用於生產塊狀和粉狀鐵礦石產品。Silvergras和Nammudi礦的礦石混合在一起，通過濕法洗滌和篩分廠處理，然後使用水力旋流器對粉礦產品進行脱泥。在Marandoo，濕法洗滌和篩分用於生產塊狀和粉狀鐵礦石產品，然後使用水力旋流器對粉狀產品進行脱泥。來自Channar和Paraburdoo礦的礦石被粉碎，然後通過中央第三級粉碎和幹法篩分廠進行處理，以生產幹塊產品, 使用水力旋流器對細粉進行進一步濕法處理以去除泥漿。Tom Price和West Turner Syncline礦的礦石要麼被送往高品位工廠進行幹法粉碎和篩分，以乾燥塊狀和細粉產品，要麼被送往低品位工廠進行選礦。低品位塊選礦採用重介質分選，低品位細粒採用重介質水力旋流器和螺旋旋流器組合選礦。在燕地，礦石只能通過幹法粉碎和篩分相結合的方式粉碎成細粉產品，或者通過分級去除更細的顆粒來粉碎和濕法處理礦石。哈默斯利鐵礦網絡內的加工廠年齡差異很大，許多工廠自最初建設以來一直受到棕地開發的影響。所有工廠都受到持續資本投資和維護的持續制度的約束，這一制度以資產完整性審計、工程檢查、關鍵設備的工程生命週期以及安全檢查和審計為基礎。由皮爾巴拉鋼鐵公司運營的哈默斯利和羅伯綜合電網供電。礦山和生產設施

---

309 Form 20-F 2022|riotinto.com生產、礦產儲量、礦產資源和運營集團礦山截至2022年12月31日的年度報告鐵礦石生產財產礦產所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施電力來源澳大利亞皮爾巴拉業務哈默斯利鐵礦：-布羅克曼2-布羅克曼4-Channar-Gudai-Darri-Marandoo-山姆普賴斯-南穆爾迪-帕拉布爾多-Silvergras-West Turner Syncline-Yandicoogina 100%Rio Tinto Pilbara地區西澳大利亞州的通道和物業內的基礎設施包括：-連接公共道路和高速公路的密封和非密封公路網；-公共機場和力拓運營的機場；-Hamersley和Robe擁有的綜合重型運輸鐵路網，由Pilbara Iron運營，其中包括超過1,890公里的鐵路、多節火車車廂和機車；-位於丹皮爾和蘭伯特角的四個航運碼頭，作為一個單一港口系統進行管理；-提取水和向現場供應淡水的供水管網；-FIFO地點管理的住宿村莊；-管理丹皮爾、威卡姆、卡拉塔、Pannawonica、Paraburdoo和Tom Price鎮物業的住房組合；-幾個礦場的定製存儲設施。所有資產都要接受例行檢查以及持續的投資和維護方案，以確保這些資產符合用途。除Yandicoogina採礦租約於2039年到期並有權延長21年外，該公司與西澳大利亞州政府簽訂了採礦終身協議。《湯姆普萊斯》、《馬拉多》、《布羅克曼2》、《布羅克曼4》, 根據1963年鐵礦石(哈默斯利山脈)協議法持有的南穆爾迪和西特納向斜礦物和採礦租約。ML4SA的面積約79,329公頃。M272SA的面積約14,136公頃。根據1972年《鐵礦石(布魯斯山)協議法》持有的古代-達裏礦產租約。ML252SA 47,406公頃。根據1968年鐵礦石(哈默斯利山脈)協議法持有的Paraburdoo和East Range礦產租約。ML246SA的面積約12,950公頃。根據1987年鐵礦石(Channar合資企業)協議法持有的Channar採礦租約。採礦租約將於2028年到期，有權延長至多五年。M265SA的面積約為5965公頃。根據《1996年鐵礦石協議法案》持有的Yandicoogina採礦租約。M274SA的面積約30,550公頃。州協議條件由西澳大利亞州政府制定，大致包括環境合規和報告義務；關閉和修復考慮因素；當地採購和社區倡議/投資要求；以及納税和政府特許權使用費。目前的業務還根據土著土地使用協定(ILUA)經營，其中包括向信託賬户付款的承諾；土著就業和商業機會；以及遺產和文化保護。湯姆普萊斯山於1966年開始運營，Paraburdoo於1974年開始運營。在1990年代，Channar(1990)、Brockman 2(1992)、Marandoo(1994)和Yandicoogina(1998)獲得了第一個礦石。Nammudi在2006年獲得了第一個礦石，隨後是Brockman 4(2010)、West Turner向斜(2011)和Silvergras(2017)。哈默斯利鐵礦網絡的最新成員是古代達裏鐵礦，該鐵礦於2021年12月首次投產, 並於2022年第二季度投入使用。力拓在該礦區內運營的所有礦山都是露天礦。所採用的採礦方法使用傳統的露天採礦，即使用鏟子和裝載機將鑽探和爆破的材料裝載到卡車上，以便運往垃圾場和庫存，或提供給加工廠。除了採礦活動，力拓還在該礦區進行勘探和開發鑽探。Brockman 2、Brockman 4、Channar、Gudai-Darri、Tom Price、Paraburdoo和西特納向斜：礦化是賦存於Brockman建造的帶狀鐵建造中的赤鐵礦/針鐵礦礦化。碎屑沉積也出現在這些地點。在Tom Price和West Turner向斜，一些賦存於Marra Mamba組內的針鐵礦/赤鐵礦礦化也發生了。Marandoo和Silvergras：礦化以針鐵礦/赤鐵礦的形式出現在Marra Mamba組的帶狀鐵建造中。還發生了一些碎屑礦化作用。Yandicoogina：針鐵礦礦化以Psolite礦石的形式出現在水道鐵建造的古水道中。在布羅克曼2號、布羅克曼4號、納姆爾迪幹法工廠和古代達裏，幹法粉碎和篩分被用於生產塊狀和粉狀鐵礦石產品。Silvergras和Nammudi礦的礦石混合在一起，通過濕法洗滌和篩分廠處理，然後使用水力旋流器對粉礦產品進行脱泥。在Marandoo，濕法洗滌和篩分用於生產塊狀和粉狀鐵礦石產品，然後使用水力旋流器對粉狀產品進行脱泥。來自Channar和Paraburdoo礦的礦石被粉碎，然後通過中央第三級粉碎和幹法篩分廠進行處理，以生產幹塊產品, 使用水力旋流器對細粉進行進一步濕法處理以去除泥漿。Tom Price和West Turner Syncline礦的礦石要麼被送往高品位工廠進行幹法粉碎和篩分，以乾燥塊狀和細粉產品，要麼被送往低品位工廠進行選礦。低品位塊選礦採用重介質分選，低品位細粒採用重介質水力旋流器和螺旋旋流器組合選礦。在燕地，礦石只能通過幹法粉碎和篩分相結合的方式粉碎成細粉產品，或者通過分級去除更細的顆粒來粉碎和濕法處理礦石。哈默斯利鐵礦網絡內的加工廠年齡差異很大，許多工廠自最初建設以來一直受到棕地開發的影響。所有工廠都受到持續資本投資和維護的持續制度的約束，這一制度以資產完整性審計、工程檢查、關鍵設備的工程生命週期以及安全檢查和審計為基礎。由皮爾巴拉鋼鐵公司運營的哈默斯利和羅伯綜合電網供電。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com310 Group礦山截至2022年12月31日的年度報告鐵礦石持續所有權礦山所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租約/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施來源Bao-HI合資企業：-East Range和West Range礦山54%力拓。力拓擁有寶喜合資企業54%的股份，其餘46%由中國寶武集團持有。西澳大利亞州里約熱內盧皮爾巴拉地區的通道和物業內的基礎設施包括：-連接公共道路和高速公路的密封和非密封公路網；-公共機場和力拓運營的機場；-哈默斯利和羅布擁有的綜合重型運輸鐵路網，由皮爾巴拉鋼鐵公司運營，包括超過1,890公里的鐵路、多輛火車車廂和機車；-位於丹皮爾和蘭伯特角的四個航運碼頭，作為單一港口系統管理；-抽水和向現場供應淡水的管道網絡；-FIFO地點的住宿村莊；-一個住房投資組合，管理丹皮爾、韋翰、卡拉塔、帕納沃尼察等城鎮的物業, Paraburdoo和Tom Price；-幾個礦場的尾礦儲存設施。所有資產都要接受例行檢查以及持續的投資和維護方案，以確保這些資產符合用途。Paraburdoo和根據1968年鐵礦石(哈默斯利山脈)協議法持有的東部山脈和西部山脈礦物租約。州協議條件由西澳大利亞州政府制定，大致包括環境合規和報告義務；關閉和修復考慮因素；當地採購和社區倡議/投資要求；以及納税和政府特許權使用費。目前的業務還根據土著土地使用協定(ILUA)經營，其中包括向信託賬户付款的承諾；土著就業和商業機會；以及遺產和文化保護。寶鋼重工合資企業成立於2002年，已向中國交付了超過2億噸的鐵礦石銷售額。第一批來自East Range的礦石於2004年交付。2022年，寶鋼重工延長了合資企業的期限，承諾向中國交付2.75億噸鐵礦石銷售額。西嶺的第一個礦石計劃於2024年利用現有基礎設施，西嶺礦的新破碎機計劃於2025年投產。力拓在該礦區內運營的所有礦山都是露天礦。所採用的採礦方法使用傳統的露天採礦，即使用鏟子和裝載機將鑽探和爆破的材料裝載到卡車上，以便運往垃圾場或提供給加工廠。除了採礦活動外, 力拓在該地塊進行勘探和開發鑽探。東部山脈和西部山脈的礦化以產於Brockman組的帶狀鐵建造內的赤鐵礦/針鐵礦礦化的形式出現。來自East Range礦的礦石被粉碎，然後通過中央Paraburdoo三次粉碎和乾式篩分廠進行處理，以產生幹塊產品，然後使用水力旋流器對細粉產品進行進一步的濕法處理以去除泥漿。西部地區的礦石也計劃採用同樣的工藝流程。哈默斯利鐵礦網絡內的加工廠年齡差異很大，許多工廠自最初建設以來一直受到棕地開發的影響。所有工廠都受到持續資本投資和維護的持續制度的約束，這一制度以資產完整性審計、工程檢查、關鍵設備的工程生命週期以及安全檢查和審計為基礎。由皮爾巴拉鋼鐵公司運營的哈默斯利和羅伯綜合電網供電。Hope Down擁有150%的力拓股份。位於西澳大利亞州皮爾巴拉地區的漢考克勘探有限公司50%股份的通道和物業內的基礎設施包括：-連接公共道路和高速公路的密封和非密封公路網；-公共機場和力拓運營的機場；-哈默斯利和羅布擁有的綜合重型運輸鐵路網，由皮爾巴拉鋼鐵公司運營，包括超過1,890公里的鐵路、多輛火車車廂和機車；-位於丹皮爾和蘭伯特角的四個航運碼頭，作為一個單一港口系統管理；-抽水和向現場供應淡水的管道網絡；-FIFO地點的住宿村莊；-住房投資組合，管理丹皮爾、韋翰、卡拉塔等城鎮的物業, Pannawonica、Paraburdoo和Tom Price；-幾個礦場的尾礦儲存設施。所有資產都要接受例行檢查以及持續的投資和維護方案，以確保這些資產符合用途。採礦租約將於2027年到期，有兩個選項可延長21年。根據《1992年鐵礦石(希望山莊)協議法》持有的採礦租約。州協議條件由西澳大利亞州政府制定，大致包括環境合規和報告義務；關閉和修復考慮因素；當地採購和社區倡議/投資要求；以及納税和政府特許權使用費。目前的業務還根據土著土地使用協定(ILUA)經營，其中包括向信託賬户付款的承諾；土著就業和商業機會；以及遺產和文化保護。力拓和漢考克勘探的合資企業。第一階段至22百萬噸/年的建設於2006年開始，2007年首次投產。階段2至30Mtpa已於2009年完成。力拓在該礦區內運營的所有礦山都是露天礦。所採用的採礦方法使用傳統的露天採礦，即使用鏟子和裝載機將鑽探和爆破的材料裝載到卡車上，以便運往垃圾場或提供給加工廠。除了採礦活動，力拓還在該礦區進行勘探和開發鑽探。Hope Down 1的礦化以針鐵礦/赤鐵礦的形式出現在Marra Mamba和Brockman組的帶狀鐵建造中。還發生了一些碎屑礦化作用。來自霍普唐斯1號的礦石通過霍普唐斯1號加工廠加工, 該公司利用幹法粉碎和篩分來生產塊狀和粉狀鐵礦石產品。哈默斯利鐵礦網絡內的加工廠年齡差異很大，許多工廠自最初建設以來一直受到棕地開發的影響。所有工廠都受到持續資本投資和維護的持續制度的約束，這一制度以資產完整性審計、工程檢查、關鍵設備的工程生命週期以及安全檢查和審計為基礎。通過皮爾巴拉鐵礦運營的哈默斯利和羅伯綜合電網供電，生產設施繼續

---

311 Form 20-F 2022|riotinto.com生產、礦產儲量、礦產資源和運營集團礦山於2022年12月31日的年度報告鐵礦石持續所有權礦山所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施來源Bao-HI合資企業：-East Range和Western Range礦山54%力拓。力拓擁有寶喜合資企業54%的股份，其餘46%由中國寶武集團持有。西澳大利亞州里約熱內盧皮爾巴拉地區的通道和物業內的基礎設施包括：-連接公共道路和高速公路的密封和非密封公路網；-公共機場和力拓運營的機場；-哈默斯利和羅布擁有的綜合重型運輸鐵路網，由皮爾巴拉鋼鐵公司運營，包括超過1,890公里的鐵路、多輛火車車廂和機車；-位於丹皮爾和蘭伯特角的四個航運碼頭，作為單一港口系統管理；-抽水和向現場供應淡水的管道網絡；-FIFO地點的住宿村莊；-一個住房投資組合，管理丹皮爾、韋翰、卡拉塔、帕納沃尼察等城鎮的物業, Paraburdoo和Tom Price；-幾個礦場的尾礦儲存設施。所有資產都要接受例行檢查以及持續的投資和維護方案，以確保這些資產符合用途。Paraburdoo和根據1968年鐵礦石(哈默斯利山脈)協議法持有的東部山脈和西部山脈礦物租約。州協議條件由西澳大利亞州政府制定，大致包括環境合規和報告義務；關閉和修復考慮因素；當地採購和社區倡議/投資要求；以及納税和政府特許權使用費。目前的業務還根據土著土地使用協定(ILUA)經營，其中包括向信託賬户付款的承諾；土著就業和商業機會；以及遺產和文化保護。寶鋼重工合資企業成立於2002年，已向中國交付了超過2億噸的鐵礦石銷售額。第一批來自East Range的礦石於2004年交付。2022年，寶鋼重工延長了合資企業的期限，承諾向中國交付2.75億噸鐵礦石銷售額。西嶺的第一個礦石計劃於2024年利用現有基礎設施，西嶺礦的新破碎機計劃於2025年投產。力拓在該礦區內運營的所有礦山都是露天礦。所採用的採礦方法使用傳統的露天採礦，即使用鏟子和裝載機將鑽探和爆破的材料裝載到卡車上，以便運往垃圾場或提供給加工廠。除了採礦活動外, 力拓在該地塊進行勘探和開發鑽探。東部山脈和西部山脈的礦化以產於Brockman組的帶狀鐵建造內的赤鐵礦/針鐵礦礦化的形式出現。來自East Range礦的礦石被粉碎，然後通過中央Paraburdoo三次粉碎和乾式篩分廠進行處理，以產生幹塊產品，然後使用水力旋流器對細粉產品進行進一步的濕法處理以去除泥漿。西部地區的礦石也計劃採用同樣的工藝流程。哈默斯利鐵礦網絡內的加工廠年齡差異很大，許多工廠自最初建設以來一直受到棕地開發的影響。所有工廠都受到持續資本投資和維護的持續制度的約束，這一制度以資產完整性審計、工程檢查、關鍵設備的工程生命週期以及安全檢查和審計為基礎。由皮爾巴拉鋼鐵公司運營的哈默斯利和羅伯綜合電網供電。Hope Down擁有150%的力拓股份。位於西澳大利亞州皮爾巴拉地區的漢考克勘探有限公司50%股份的通道和物業內的基礎設施包括：-連接公共道路和高速公路的密封和非密封公路網；-公共機場和力拓運營的機場；-哈默斯利和羅布擁有的綜合重型運輸鐵路網，由皮爾巴拉鋼鐵公司運營，包括超過1,890公里的鐵路、多輛火車車廂和機車；-位於丹皮爾和蘭伯特角的四個航運碼頭，作為一個單一港口系統管理；-抽水和向現場供應淡水的管道網絡；-FIFO地點的住宿村莊；-住房投資組合，管理丹皮爾、韋翰、卡拉塔等城鎮的物業, Pannawonica、Paraburdoo和Tom Price；-幾個礦場的尾礦儲存設施。所有資產都要接受例行檢查以及持續的投資和維護方案，以確保這些資產符合用途。採礦租約將於2027年到期，有兩個選項可延長21年。根據《1992年鐵礦石(希望山莊)協議法》持有的採礦租約。州協議條件由西澳大利亞州政府制定，大致包括環境合規和報告義務；關閉和修復考慮因素；當地採購和社區倡議/投資要求；以及納税和政府特許權使用費。目前的業務還根據土著土地使用協定(ILUA)經營，其中包括向信託賬户付款的承諾；土著就業和商業機會；以及遺產和文化保護。力拓和漢考克勘探的合資企業。第一階段至22百萬噸/年的建設於2006年開始，2007年首次投產。階段2至30Mtpa已於2009年完成。力拓在該礦區內運營的所有礦山都是露天礦。所採用的採礦方法使用傳統的露天採礦，即使用鏟子和裝載機將鑽探和爆破的材料裝載到卡車上，以便運往垃圾場或提供給加工廠。除了採礦活動，力拓還在該礦區進行勘探和開發鑽探。Hope Down 1的礦化以針鐵礦/赤鐵礦的形式出現在Marra Mamba和Brockman組的帶狀鐵建造中。還發生了一些碎屑礦化作用。來自霍普唐斯1號的礦石通過霍普唐斯1號加工廠加工, 該公司利用幹法粉碎和篩分來生產塊狀和粉狀鐵礦石產品。哈默斯利鐵礦網絡內的加工廠年齡差異很大，許多工廠自最初建設以來一直受到棕地開發的影響。所有工廠都受到持續資本投資和維護的持續制度的約束，這一制度以資產完整性審計、工程檢查、關鍵設備的工程生命週期以及安全檢查和審計為基礎。由皮爾巴拉鋼鐵公司運營的哈默斯利和羅伯綜合電網供電

---

Form 20-F 2022|riotinto.com312 Group礦山截至2022年12月31日的年度報告鐵礦石持續所有權礦山所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租約/面積主要許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施Power Power Hope Down 4 50%力拓。位於西澳大利亞州皮爾巴拉地區的漢考克勘探有限公司50%股份的通道和物業內的基礎設施包括：-連接公共道路和高速公路的密封和非密封公路網；-公共機場和力拓運營的機場；-哈默斯利和羅布擁有的綜合重型運輸鐵路網，由皮爾巴拉鋼鐵公司運營，包括超過1,890公里的鐵路、多輛火車車廂和機車；-位於丹皮爾和蘭伯特角的四個航運碼頭，作為一個單一港口系統管理；-抽水和向現場供應淡水的管道網絡；-FIFO地點的住宿村莊；-一個住房投資組合，管理丹皮爾、韋翰、卡拉塔、帕納沃尼察等城鎮的物業, Paraburdoo和Tom Price；-幾個礦場的尾礦儲存設施。所有資產都要接受例行檢查以及持續的投資和維護方案，以確保這些資產符合用途。採礦租約將於2027年到期，有兩個選項可延長21年。根據《1992年鐵礦石(希望山莊)協議法》持有的採礦租約。州協議條件由西澳大利亞州政府制定，大致包括環境合規和報告義務；關閉和修復考慮因素；當地採購和社區倡議/投資要求；以及納税和政府特許權使用費。目前的業務還根據土著土地使用協定(ILUA)經營，其中包括向信託賬户付款的承諾；土著就業和商業機會；以及遺產和文化保護。力拓和漢考克勘探的合資企業。濕法工廠加工量達到15 Mtpa的建設於二零一一年開始，並於二零一三年首次投產。力拓在該礦區內運營的所有礦山都是露天礦。所採用的採礦方法使用傳統的露天採礦，即使用鏟子和裝載機將鑽探和爆破的材料裝載到卡車上，以便運往垃圾場或提供給加工廠。除了採礦活動外，力拓還在該礦區進行勘探和開發活動。Hope Down 4的礦化呈赤鐵礦/針鐵礦礦化，賦存於Brockman組的帶狀鐵建造內。來自霍普唐斯4號的礦石通過霍普唐斯4號加工廠進行加工。濕法洗滌和篩分用於分離塊狀和細小的產品, 在使用水力旋流器對細粉產品進行脱泥之前。哈默斯利鐵礦網絡內的加工廠年齡差異很大，許多工廠自最初建設以來一直受到棕地開發的影響。所有工廠都受到持續資本投資和維護的持續制度的約束，這一制度以資產完整性審計、工程檢查、關鍵設備的工程生命週期以及安全檢查和審計為基礎。由皮爾巴拉鋼鐵公司運營的哈默斯利和羅伯綜合電網供電。礦場和生產設施繼續

---

313 Form 20-F 2022|riotinto.com生產、礦產儲量、礦產資源和運營集團礦山於2022年12月31日的年度報告鐵礦石持續所有權礦山所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施Power Power Hope Down 4 50%Rio Tinto。位於西澳大利亞州皮爾巴拉地區的漢考克勘探有限公司50%股份的通道和物業內的基礎設施包括：-連接公共道路和高速公路的密封和非密封公路網；-公共機場和力拓運營的機場；-哈默斯利和羅布擁有的綜合重型運輸鐵路網，由皮爾巴拉鋼鐵公司運營，包括超過1,890公里的鐵路、多輛火車車廂和機車；-位於丹皮爾和蘭伯特角的四個航運碼頭，作為一個單一港口系統管理；-抽水和向現場供應淡水的管道網絡；-FIFO地點的住宿村莊；-一個住房投資組合，管理丹皮爾、韋翰、卡拉塔、帕納沃尼察等城鎮的物業, Paraburdoo和Tom Price；-幾個礦場的尾礦儲存設施。所有資產都要接受例行檢查以及持續的投資和維護方案，以確保這些資產符合用途。採礦租約將於2027年到期，有兩個選項可延長21年。根據《1992年鐵礦石(希望山莊)協議法》持有的採礦租約。州協議條件由西澳大利亞州政府制定，大致包括環境合規和報告義務；關閉和修復考慮因素；當地採購和社區倡議/投資要求；以及納税和政府特許權使用費。目前的業務還根據土著土地使用協定(ILUA)經營，其中包括向信託賬户付款的承諾；土著就業和商業機會；以及遺產和文化保護。力拓和漢考克勘探的合資企業。濕法工廠加工量達到15 Mtpa的建設於二零一一年開始，並於二零一三年首次投產。力拓在該礦區內運營的所有礦山都是露天礦。所採用的採礦方法使用傳統的露天採礦，即使用鏟子和裝載機將鑽探和爆破的材料裝載到卡車上，以便運往垃圾場或提供給加工廠。除了採礦活動外，力拓還在該礦區進行勘探和開發活動。Hope Down 4的礦化呈赤鐵礦/針鐵礦礦化，賦存於Brockman組的帶狀鐵建造內。來自霍普唐斯4號的礦石通過霍普唐斯4號加工廠進行加工。濕法洗滌和篩分用於分離塊狀和細小的產品, 在使用水力旋流器對細粉產品進行脱泥之前。哈默斯利鐵礦網絡內的加工廠年齡差異很大，許多工廠自最初建設以來一直受到棕地開發的影響。所有工廠都受到持續資本投資和維護的持續制度的約束，這一制度以資產完整性審計、工程檢查、關鍵設備的工程生命週期以及安全檢查和審計為基礎。由皮爾巴拉鋼鐵公司運營的哈默斯利和羅伯綜合電網供電。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com314 Group礦山截至2022年12月31日的年度報告鐵礦石持續所有權礦山所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施來源Robe River Iron Associates：Robe Valley礦山：-Mesa A-Mesa J-West Angelas 53%Rio Tinto。Robe River是力拓(53%)、三井鐵礦石開發公司(33%)和新日鐵(14%)的合資企業，位於西澳大利亞的裏約熱內盧皮爾巴拉地區，該物業內的通道和基礎設施包括：-連接公共道路和高速公路的密封和非密封公路網；-公共和力拓運營的機場；-哈默斯利和羅布擁有的綜合重型運輸鐵路網，由皮爾巴拉鋼鐵公司運營，包括超過1,890公里的鐵路、多節軌道車輛和機車；-位於丹皮爾和蘭伯特角的四個航運碼頭，作為一個單一港口系統進行管理；-提取水和向各地點供應淡水的供水管道網絡；-先進先出組織地點管理的住宿村莊；-管理丹皮爾、韋翰、卡拉塔、帕納沃尼察等城鎮的物業的住房組合, Paraburdoo和Tom Price；-幾個礦場的尾礦儲存設施。所有資產都要接受例行檢查以及持續的投資和維護方案，以確保這些資產符合用途。我與西澳大利亞州政府簽訂的終身協議。根據《1964年鐵礦石(羅伯河)協議法》持有的礦產租約。州協議條件由西澳大利亞州政府制定，大致包括環境合規和報告義務；關閉和修復考慮因素；當地採購和社區倡議/投資要求；以及納税和政府特許權使用費。目前的業務還根據土著土地使用協定(ILUA)經營，其中包括向信託賬户付款的承諾；土著就業和商業機會；以及遺產和文化保護。丹皮爾油田的建設始於1969年；第一批裝船於1972年。麥克勞德湖於1978年被收購，作為一個作業區。黑德蘭港於2001年被收購，作為一個作業區。力拓在該礦區內運營的所有礦山都是露天礦。所採用的採礦方法使用傳統的露天採礦，即使用鏟子和裝載機將鑽探和爆破的材料裝載到卡車上，以便運往垃圾場或提供給加工廠。除了採礦活動外, 力拓在該地塊進行勘探和開發鑽探。羅伯谷礦牀：針鐵礦礦化以Psolite礦石的形式出現在水道鐵建造的古河道內。西安吉拉斯礦牀：礦化以針鐵礦/赤鐵礦的形式出現在馬拉曼巴建造的帶狀鐵建造中。還發生了一些碎屑礦化作用。來自梅薩A和梅薩J的Robe山谷礦的礦石通過幹法粉碎和篩分廠或濕法處理廠進行處理，使用洗滌和篩分來去除更細的顆粒。來自羅伯谷礦山的粉碎和脱泥礦石通過鐵路運往蘭伯特角，在那裏通過專用加工廠進行進一步的幹法粉碎和篩分，生產出塊狀和粉末狀的鐵礦石產品。在West Angelas礦，幹法粉碎和篩分被用於生產塊狀和粉末狀鐵礦石產品。哈默斯利鐵礦網絡內的加工廠年齡差異很大，許多工廠自最初建設以來一直受到棕地開發的影響。所有工廠都受到持續資本投資和維護的持續制度的約束，這一制度以資產完整性審計、工程檢查、關鍵設備的工程生命週期以及安全檢查和審計為基礎。由皮爾巴拉鋼鐵公司運營的哈默斯利和羅伯綜合電網供電。丹皮爾鹽港黑德蘭港、丹皮爾湖和麥克勞德湖68.4%力拓。丹皮爾鹽業是力拓(68%)、丸紅株式會社(22%)和索吉茨(10%)力拓(丹皮爾鹽業有限公司)加斯科因和皮爾巴拉地區的合資企業，西澳大利亞公路和港口採礦和礦產租約將於2034年、2029年和2031年分別在丹皮爾、黑德蘭港和麥克勞德湖到期。礦產租約是根據《1967年丹皮爾太陽能鹽業協議法案》持有的, 《1966年萊斯利太陽能鹽業協議法》和《1967年蒸發巖(麥克勞德湖)協議法》。州協議條件由西澳大利亞州政府制定，大致包括環境合規和報告義務；關閉和修復考慮因素；當地採購和社區倡議/投資要求；以及納税和政府特許權使用費。丹皮爾油田的建設始於1969年；第一批裝船於1972年。麥克勞德湖於1978年被收購，作為一個作業區。黑德蘭港於2001年被收購，作為一個作業區。丹皮爾和黑德蘭港的海水太陽能蒸發；麥克勞德湖的地下滷水；麥克勞德湖的石膏提取。鹽每年都是通過永久性結晶鍋中的太陽能蒸發來種植的。石膏存在於頂層，覆蓋了麥克勞德湖的大部分。鹽通過洗滌廠加工，包括麥克勞德湖的篩分洗滌帶、黑德蘭港的ScrewBow型分級機和靜態篩分機、分級篩分機、帶脱水篩網的逆流分級機和丹皮爾的離心機。丹皮爾生產可立即裝船的產品。在麥克勞德湖和黑德蘭港洗過的鹽是用庫存脱水的。麥克勞德湖還開採和加工浸出堆中的石膏。與Hamersley Iron and Horizon Power和現場發電簽訂長期合同。礦場和生產設施繼續

---

315 Form 20-F 2022|riotinto.com生產、礦產儲量、礦產資源和運營集團礦山於2022年12月31日的年度報告鐵礦石持續財產礦山所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施來源Robe River Iron Associates：Robe Valley礦山：-Mesa A-Mesa J-West Angelas 53%Rio Tinto。Robe River是力拓(53%)、三井鐵礦石開發公司(33%)和新日鐵(14%)的合資企業，位於西澳大利亞的裏約熱內盧皮爾巴拉地區，該物業內的通道和基礎設施包括：-連接公共道路和高速公路的密封和非密封公路網；-公共和力拓運營的機場；-哈默斯利和羅布擁有的綜合重型運輸鐵路網，由皮爾巴拉鋼鐵公司運營，包括超過1,890公里的鐵路、多節軌道車輛和機車；-位於丹皮爾和蘭伯特角的四個航運碼頭，作為一個單一港口系統進行管理；-提取水和向各地點供應淡水的供水管道網絡；-先進先出組織地點管理的住宿村莊；-管理丹皮爾、韋翰、卡拉塔、帕納沃尼察等城鎮的物業的住房組合, Paraburdoo和Tom Price；-幾個礦場的尾礦儲存設施。所有資產都要接受例行檢查以及持續的投資和維護方案，以確保這些資產符合用途。我與西澳大利亞州政府簽訂的終身協議。根據《1964年鐵礦石(羅伯河)協議法》持有的礦產租約。州協議條件由西澳大利亞州政府制定，大致包括環境合規和報告義務；關閉和修復考慮因素；當地採購和社區倡議/投資要求；以及納税和政府特許權使用費。目前的業務還根據土著土地使用協定(ILUA)經營，其中包括向信託賬户付款的承諾；土著就業和商業機會；以及遺產和文化保護。丹皮爾油田的建設始於1969年；第一批裝船於1972年。麥克勞德湖於1978年被收購，作為一個作業區。黑德蘭港於2001年被收購，作為一個作業區。力拓在該礦區內運營的所有礦山都是露天礦。所採用的採礦方法使用傳統的露天採礦，即使用鏟子和裝載機將鑽探和爆破的材料裝載到卡車上，以便運往垃圾場或提供給加工廠。除了採礦活動外, 力拓在該地塊進行勘探和開發鑽探。羅伯谷礦牀：針鐵礦礦化以Psolite礦石的形式出現在水道鐵建造的古河道內。西安吉拉斯礦牀：礦化以針鐵礦/赤鐵礦的形式出現在馬拉曼巴建造的帶狀鐵建造中。還發生了一些碎屑礦化作用。來自梅薩A和梅薩J的Robe山谷礦的礦石通過幹法粉碎和篩分廠或濕法處理廠進行處理，使用洗滌和篩分來去除更細的顆粒。來自羅伯谷礦山的粉碎和脱泥礦石通過鐵路運往蘭伯特角，在那裏通過專用加工廠進行進一步的幹法粉碎和篩分，生產出塊狀和粉末狀的鐵礦石產品。在West Angelas礦，幹法粉碎和篩分被用於生產塊狀和粉末狀鐵礦石產品。哈默斯利鐵礦網絡內的加工廠年齡差異很大，許多工廠自最初建設以來一直受到棕地開發的影響。所有工廠都受到持續資本投資和維護的持續制度的約束，這一制度以資產完整性審計、工程檢查、關鍵設備的工程生命週期以及安全檢查和審計為基礎。由皮爾巴拉鋼鐵公司運營的哈默斯利和羅伯綜合電網供電。丹皮爾鹽港黑德蘭港、丹皮爾湖和麥克勞德湖68.4%力拓。丹皮爾鹽業是力拓(68%)、丸紅株式會社(22%)和索吉茨(10%)力拓(丹皮爾鹽業有限公司)加斯科因和皮爾巴拉地區的合資企業，西澳大利亞公路和港口採礦和礦產租約將於2034年、2029年和2031年分別在丹皮爾、黑德蘭港和麥克勞德湖到期。礦產租約是根據《1967年丹皮爾太陽能鹽業協議法案》持有的, 《1966年萊斯利太陽能鹽業協議法》和《1967年蒸發巖(麥克勞德湖)協議法》。州協議條件由西澳大利亞州政府制定，大致包括環境合規和報告義務；關閉和修復考慮因素；當地採購和社區倡議/投資要求；以及納税和政府特許權使用費。丹皮爾油田的建設始於1969年；第一批裝船於1972年。麥克勞德湖於1978年被收購，作為一個作業區。黑德蘭港於2001年被收購，作為一個作業區。丹皮爾和黑德蘭港的海水太陽能蒸發；麥克勞德湖的地下滷水；麥克勞德湖的石膏提取。鹽每年都是通過永久性結晶鍋中的太陽能蒸發來種植的。石膏存在於頂層，覆蓋了麥克勞德湖的大部分。鹽通過洗滌廠加工，包括麥克勞德湖的篩分洗滌帶、黑德蘭港的ScrewBow型分級機和靜態篩分機、分級篩分機、帶脱水篩網的逆流分級機和丹皮爾的離心機。丹皮爾生產可立即裝船的產品。在麥克勞德湖和黑德蘭港洗過的鹽是用庫存脱水的。麥克勞德湖還開採和加工浸出堆中的石膏。與Hamersley Iron and Horizon Power和現場發電簽訂長期合同。

---

截至2022年12月31日的Form 20-F 2022|riotinto.com316集團礦山年度報告截至2022年12月31日的銅生產屬性財產所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施電力來源埃斯孔迪達30%力拓-57.5%必和必拓，10%由三菱、JX日本礦業和金屬公司組成的JECO公司財團(10%)，2.5%JECO 2 Ltd.必和必拓阿塔卡馬沙漠，智利阿塔卡馬沙漠管道和通往科羅索深海港口的道路；2條從礦場到Coloso港口設施的精礦管道，2個Coloso港口的海水淡化廠，以及精礦濾液的水處理廠，2條供水管道和4個泵站，用於向工地供應淡水，公路到工地，供應和陰極運輸的鐵路線，將工地與電網連接的電力運輸設施，工地辦公室，住房和食堂設施，以支持工地的員工和承包商，倉庫建築和鋪設設施，以支持政府根據智利採礦法規授予工地的運營和項目。13個礦業權租約，總面積為57,047公頃。一年一度的房租付款(每年3月到期)於1990年開始生產，此後產能擴大了數倍。1998年，氧化物浸出廠生產了第一個陰極，2006年，在北埃斯孔迪達礦坑開始生產一年後，硫化物浸出廠落成。2016年，第三家選礦廠投產。埃斯孔迪達和埃斯孔迪達兩個正在生產中的露天露天礦，它們的礦石通過氧化物浸出、硫化物浸出三種處理方案進行處理, 或傳統的浮選選礦廠。由一系列含銅、金、銀和鉬的斑巖礦牀組成。洛斯科羅拉多州、拉古納塞卡線1號線和拉古納塞卡線2號線集中器。OLAP-氧化物浸出設施、SL只讀存儲器浸出設施和SX/EW設施。根據與當地發電公司簽訂的各種合同，從電網供電。力拓肯納科特100%力拓(肯納科特猶他州銅業有限公司)位於美國猶他州鹽湖城附近，全資擁有管道、公路和鐵路--總面積約95,000英畝。許可條件由猶他州和美國政府機構制定，包括：-環境合規和報告-關閉和填海要求1989年收購的權益。2012年，南牆開始回彈，將礦井壽命從2018年延長到2032年。2022年，下商業性Skarn的地下開採獲得批准。露天和地下(從2023年開始)斑巖和相關的含銅、金、銀和鉬的矽卡巖型礦牀。科珀頓選礦廠、加菲爾冶煉廠、煉油廠、貴金屬廠、化驗實驗室和尾礦儲存設施。與落基山電力公司簽訂了供貨合同。奧尤陶勒蓋力拓擁有奧尤陶勒蓋有限責任公司66%的權益；其餘34%的權益由蒙古政府通過Erdenes Oyu Tolgoi LLC持有。力拓負責蒙古烏姆努戈維省力拓Khanbogd Soum項目的日常運營管理和開發Oyu Tolgoi LLC持有三個採礦許可證：MV-006708(Manakht許可證：4533公頃)、MV-006709(Oyu Tolgoi許可證：8490公頃)和MV-006710(Khukh Khad許可證：1, 763公頃)。另外兩個許可證是與Entrée Gold LLCMV-015226(Shivee Tolgoi許可證)和MV-015225(Javkhlant許可證)的合資企業持有的。根據蒙古《礦產法》，許可證有效期為30年，兩次延長20年。奧尤陶勒蓋和Entrée Gold許可證的首次續簽將分別於2033年和2039年到期。2009年10月6日蒙古政府、奧尤陶勒蓋有限責任公司、TRQ和力拓之間關於奧尤陶勒蓋的投資協議(投資協議)。奧尤陶勒蓋有限責任公司、THR奧尤陶勒蓋有限公司(前艾芬豪奧尤陶勒蓋(英屬維爾京)有限公司)、奧尤陶勒蓋荷蘭有限公司及Erdenes MGL LLC(阿沙)於二零一一年六月八日修訂及重新訂立的股東協議。Erdenes MGL LLC此後將其在Oyu Tolgoi LLC的股份以及其在阿爾沙項目下的權利和義務轉讓給其子公司Erdenes Oyu Tolgoi LLC。蒙古政府與奧尤陶勒蓋有限責任公司於2018年12月31日簽訂的《能源框架協議》，包括2020年6月26日對《能源框架協議》的修正。南方地區配電網SOSC、國家輸電網SOSC、國家調度中心有限責任公司和奧尤陶勒蓋有限責任公司於2022年1月26日簽署的供電協議。在關鍵的政府許可證方面，奧尤陶勒蓋有限責任公司獲得了2035年之前的土地使用許可證和2039年之前的用水許可證，以及採礦權。奧尤陶勒蓋於1996年首次被發現。在與蒙古政府簽署投資協議後，於2009年底開始建設, 第一批精礦於2012年生產。精礦的首次銷售是在2013年向中國客户銷售的。雨果北地下礦的第一個拉鈴於2022年發射。2022年12月，力拓收購了綠松石山資源公司100%的所有權。據報道，奧伊特和雨果北部礦藏有礦產儲量。目前，Oyut礦藏是以露天礦的形式開採的，採用傳統的鑽探、爆破、裝載和運輸方法。雨果北礦藏目前正在作為地下礦山進行開發。由一系列含銅、金、銀和鉬的斑巖礦牀組成。一個名義給礦能力為100ktpd的銅選礦廠，目前包括2個SAG磨煤機、4個球磨機、更粗和更清潔的浮選迴路以及高達1Mtpa的銅精礦產能。支持孤立行動的其他主要設施包括維護車間、供暖廠、密封的簡易機場和航站樓，以及可容納6000人的營地設施，以適應當前的行動和地下建設項目。已就位的地下基礎設施包括幾個用於礦石運輸、人工運輸和通風的豎井，以及通往地面的傳送帶和相關的地面基礎設施。目前通過蒙古國家電網管理局與內蒙古電力國際合作有限公司(內蒙古電力國際合作有限公司)簽訂了一項協議，由中國提供電網電力，並在現場補充柴油發電。礦場和生產設施繼續

---

317 Form 20-F 2022|riotinto.com生產、礦產儲量、礦產資源和運營集團礦山截至2022年12月31日的年度報告銅生產屬性財產所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施的類型力拓30%力拓-57.5%必和必拓，10%JECO Corporation財團，包括三菱、JX Nippon礦業和金屬公司(10%)，2.5%JECO 2 Ltd.必和必拓阿塔卡馬沙漠，智利管道和科羅索的深海港口道路；2條從礦場到Coloso港口設施的精礦管道，2個Coloso港口的海水淡化廠，以及精礦濾液的水處理廠，2條供水管道和4個泵站，用於向工地供應淡水，公路到工地，供應和陰極運輸的鐵路線，將工地與電網連接的電力運輸設施，工地辦公室，住房和食堂設施，以支持工地的員工和承包商，倉庫建築和鋪設設施，以支持政府根據智利採礦法規授予工地的運營和項目。13個礦業權租約，總面積為57,047公頃。一年一度的房租付款(每年3月到期)於1990年開始生產，此後產能擴大了數倍。1998年，氧化物浸出廠生產了第一個陰極，2006年，在北埃斯孔迪達礦坑開始生產一年後，硫化物浸出廠落成。2016年，第三家選礦廠投產。埃斯孔迪達和埃斯孔迪達兩個正在生產中的露天露天礦，它們的礦石通過氧化物浸出、硫化物浸出三種處理方案進行處理, 或傳統的浮選選礦廠。由一系列含銅、金、銀和鉬的斑巖礦牀組成。洛斯科羅拉多州、拉古納塞卡線1號線和拉古納塞卡線2號線集中器。OLAP-氧化物浸出設施、SL只讀存儲器浸出設施和SX/EW設施。根據與當地發電公司簽訂的各種合同，從電網供電。力拓肯納科特100%力拓(肯納科特猶他州銅業有限公司)位於美國猶他州鹽湖城附近，全資擁有管道、公路和鐵路--總面積約95,000英畝。許可條件由猶他州和美國政府機構制定，包括：-環境合規和報告-關閉和填海要求1989年收購的權益。2012年，南牆開始回彈，將礦井壽命從2018年延長到2032年。2022年，下商業性Skarn的地下開採獲得批准。露天和地下(從2023年開始)斑巖和相關的含銅、金、銀和鉬的矽卡巖型礦牀。科珀頓選礦廠、加菲爾冶煉廠、煉油廠、貴金屬廠、化驗實驗室和尾礦儲存設施。與落基山電力公司簽訂了供貨合同。奧尤陶勒蓋力拓擁有奧尤陶勒蓋有限責任公司66%的權益；其餘34%的權益由蒙古政府通過Erdenes Oyu Tolgoi LLC持有。力拓負責蒙古烏姆努戈維省力拓Khanbogd Soum項目的日常運營管理和開發Oyu Tolgoi LLC持有三個採礦許可證：MV-006708(Manakht許可證：4533公頃)、MV-006709(Oyu Tolgoi許可證：8490公頃)和MV-006710(Khukh Khad許可證：1, 763公頃)。另外兩個許可證是與Entrée Gold LLCMV-015226(Shivee Tolgoi許可證)和MV-015225(Javkhlant許可證)的合資企業持有的。根據蒙古《礦產法》，許可證有效期為30年，兩次延長20年。奧尤陶勒蓋和Entrée Gold許可證的首次續簽將分別於2033年和2039年到期。2009年10月6日蒙古政府、奧尤陶勒蓋有限責任公司、TRQ和力拓之間關於奧尤陶勒蓋的投資協議(投資協議)。奧尤陶勒蓋有限責任公司、THR奧尤陶勒蓋有限公司(前艾芬豪奧尤陶勒蓋(英屬維爾京)有限公司)、奧尤陶勒蓋荷蘭有限公司及Erdenes MGL LLC(阿沙)於二零一一年六月八日修訂及重新訂立的股東協議。Erdenes MGL LLC此後將其在Oyu Tolgoi LLC的股份以及其在阿爾沙項目下的權利和義務轉讓給其子公司Erdenes Oyu Tolgoi LLC。蒙古政府與奧尤陶勒蓋有限責任公司於2018年12月31日簽訂的《能源框架協議》，包括2020年6月26日對《能源框架協議》的修正。南方地區配電網SOSC、國家輸電網SOSC、國家調度中心有限責任公司和奧尤陶勒蓋有限責任公司於2022年1月26日簽署的供電協議。在關鍵的政府許可證方面，奧尤陶勒蓋有限責任公司獲得了2035年之前的土地使用許可證和2039年之前的用水許可證，以及採礦權。奧尤陶勒蓋於1996年首次被發現。在與蒙古政府簽署投資協議後，於2009年底開始建設, 第一批精礦於2012年生產。精礦的首次銷售是在2013年向中國客户銷售的。雨果北地下礦的第一個拉鈴於2022年發射。2022年12月，力拓收購了綠松石山資源公司100%的所有權。據報道，奧伊特和雨果北部礦藏有礦產儲量。目前，Oyut礦藏是以露天礦的形式開採的，採用傳統的鑽探、爆破、裝載和運輸方法。雨果北礦藏目前正在作為地下礦山進行開發。由一系列含銅、金、銀和鉬的斑巖礦牀組成。一個名義給礦能力為100ktpd的銅選礦廠，目前包括2個SAG磨煤機、4個球磨機、更粗和更清潔的浮選迴路以及高達1Mtpa的銅精礦產能。支持孤立行動的其他主要設施包括維護車間、供暖廠、密封的簡易機場和航站樓，以及可容納6000人的營地設施，以適應當前的行動和地下建設項目。已就位的地下基礎設施包括幾個用於礦石運輸、人工運輸和通風的豎井，以及通往地面的傳送帶和相關的地面基礎設施。目前通過蒙古國家電網管理局與內蒙古電力國際合作有限公司(內蒙古電力國際合作有限公司)簽訂了一項協議，由中國提供電網電力，並在現場補充柴油發電。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com318集團礦山截至2022年12月31日的年度報告銅繼續項目財產所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施來源決議55%力拓，45%必和必拓Superior，亞利桑那州，皮納爾縣，美國公路，鐵路和供水管道未獲專利的採礦權利要求：總計2,242英畝：44,840英畝持有未獲專利的礦藏/砂礦採礦權，每年都會向土地管理局提交一份《持有意向通知書》和維護費。亞利桑那州的皮納爾縣和吉拉縣也記錄了這些索賠。RCML總共有55個礦產勘探許可證：8個許可證，共4162.89英畝的勘探區，47個許可證，共23,046.63英畝的尾礦，尾礦走廊和尾礦緩衝區。RCML共有7個特殊土地使用許可證，總面積5840.60英畝，涉及溪流監測、地下水監測和尾礦場地面調查區域。收費簡單自有物業：總面積：12,631英畝如果允許：決議正在項目的批准和研究階段。它目前正處於根據《國家環境保護法》完成其環境影響聲明的多年進程的尾聲。未來的作業將需要獲得許可證，如空氣質量許可證和含水層保護許可證。巖漿礦脈(前身為銀色皇后)於19世紀70年代被發現，巖漿礦的地下開採一直持續到1998年。1996年, 決議礦藏是通過巖漿礦採掘南面的地下鑽孔發現的。肯納科特勘探公司(力拓)於2001年進入該項目，並於2004年通過一項勘探“增持”協議成為運營商。地下塊狀洞室採礦法。斑巖銅鉬礦牀。水處理和反滲透廠，巖漿礦歷史悠久的尾礦庫。9號和10號通風井。與SRP簽訂了供應合同的115千伏電力線路連接到EAT和西部工廠現場。Winu 100%Rio Tinto Rio Tinto西澳大利亞州大沙地沙漠，澳大利亞公路勘探許可證E45/4833託管該礦藏。幾個雜項許可證涵蓋道路出入路線、相關道路和緊急使用的簡易機場。一份採礦租約申請(M45/1288；7,500公頃)已被調查，正在等待正式批准。每年支付勘探許可證租金(每年10月份)。勘探許可證於2017年10月授予力拓，Winu於2017年12月被發現。Maiden推斷礦產資源於2020年7月公佈，並於2022年2月更新為指示和推斷礦產資源。WINU目前正在進行技術研究和所有必要的利益相關者談判和申請，以確保潛在露天採礦作業獲得必要的批准。銅金銀礦化賦存於硫化物角礫巖和石英脈中。表生富集剖面覆蓋了大部分原生礦化。Winu包括一個最多可容納120人的移動勘探營地，未經改善的道路和小徑，以及僅供緊急使用的礫石飛機跑道。電力由柴油發電機提供。La Granja 100%Rio Tinto RTX卡哈馬卡，僅限祕魯北部山區公路通行, 6小時+4x4目前的La Granja採礦特許權授予其所有者在其覆蓋的3900公頃範圍內勘探和開發所有現有礦產資源的權利。由於採礦作業尚未開始，因此不需要進行全面的環境影響評估。由於私有化收購的特殊地位，以及年費(聯邦政府費用和社會基金的建立各佔50：50，每年1000萬美元)，RTMP的所有權取決於完成和交付可行性研究，以及實施祕魯政府批准的可行性研究的礦場。該協議計劃於2025年到期(交付FS)，然而，RTMP正尋求將其延長3年至2028年1月。在必和必拓和Cambior將租約返還給祕魯政府後，力拓於2005年獲得了礦業特許權。在2005-2015年間，進行了大量研究，直到PFS。2015年，該項目被移交給RTX，並返回概念研究狀態。2017年，該項目進行了維護和維護，同時力拓對商業選擇以及關閉和退出進行了評估。這是一個探險地點。如果商業案例是積極的，預計將進行露天礦開採。斑巖及其伴生的矽卡巖型礦牀，含高品位角礫巖。銅和少量銀，以及鉬。一項初步可行性研究(PFS)，用於每年開採1500萬噸礦石，只進行傾倒浸出處理，以及一項數量級(OOM)研究，用於每年約160噸礦石的大型開採, 與磨礦廠、選礦廠和排土場一起的浸出已於2013年完成。目前在當地電網進行勘探活動(包括營地)，並配備備用發電機。開發該資產將需要升級的電力連接。礦場和生產設施繼續

---

319 Form 20-F 2022|riotinto.com生產、礦產儲量、礦產資源和運營集團礦山年度報告截至2022年12月31日銅礦繼續項目財產所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施電源決議55%力拓，45%必和必拓Superior，亞利桑那州，皮納爾縣，美國公路，鐵路和供水管道未獲專利的採礦權利要求：總計2,242英畝：44,840英畝持有無專利的礦藏/砂礦採礦權利要求，每年都會向土地管理局提交一份《持有意向通知書》和維護費。亞利桑那州的皮納爾縣和吉拉縣也記錄了這些索賠。RCML總共有55個礦產勘探許可證：8個許可證，共4162.89英畝的勘探區，47個許可證，共23,046.63英畝的尾礦，尾礦走廊和尾礦緩衝區。RCML共有7個特殊土地使用許可證，總面積5840.60英畝，涉及溪流監測、地下水監測和尾礦場地面調查區域。收費簡單自有物業：總面積：12,631英畝如果允許：決議正在項目的批准和研究階段。它目前正處於根據《國家環境保護法》完成其環境影響聲明的多年進程的尾聲。未來的作業將需要獲得許可證，如空氣質量許可證和含水層保護許可證。巖漿礦脈(前身為銀色皇后)於19世紀70年代被發現，巖漿礦的地下開採一直持續到1998年。1996年, 決議礦藏是通過巖漿礦採掘南面的地下鑽孔發現的。肯納科特勘探公司(力拓)於2001年進入該項目，並於2004年通過一項勘探“增持”協議成為運營商。地下塊狀洞室採礦法。斑巖銅鉬礦牀。水處理和反滲透廠，巖漿礦歷史悠久的尾礦庫。9號和10號通風井。與SRP簽訂了供應合同的115千伏電力線路連接到EAT和西部工廠現場。Winu 100%Rio Tinto Rio Tinto西澳大利亞州大沙地沙漠，澳大利亞公路勘探許可證E45/4833託管該礦藏。幾個雜項許可證涵蓋道路出入路線、相關道路和緊急使用的簡易機場。一份採礦租約申請(M45/1288；7,500公頃)已被調查，正在等待正式批准。每年支付勘探許可證租金(每年10月份)。勘探許可證於2017年10月授予力拓，Winu於2017年12月被發現。Maiden推斷礦產資源於2020年7月公佈，並於2022年2月更新為指示和推斷礦產資源。WINU目前正在進行技術研究和所有必要的利益相關者談判和申請，以確保潛在露天採礦作業獲得必要的批准。銅金銀礦化賦存於硫化物角礫巖和石英脈中。表生富集剖面覆蓋了大部分原生礦化。Winu包括一個最多可容納120人的移動勘探營地，未經改善的道路和小徑，以及僅供緊急使用的礫石飛機跑道。電力由柴油發電機提供。La Granja 100%Rio Tinto RTX卡哈馬卡，僅限祕魯北部山區公路通行, 6小時+4x4目前的La Granja採礦特許權授予其所有者在其覆蓋的3900公頃範圍內勘探和開發所有現有礦產資源的權利。由於採礦作業尚未開始，因此不需要進行全面的環境影響評估。由於私有化收購的特殊地位，以及年費(聯邦政府費用和社會基金的建立各佔50：50，每年1000萬美元)，RTMP的所有權取決於完成和交付可行性研究，以及實施祕魯政府批准的可行性研究的礦場。該協議計劃於2025年到期(交付FS)，然而，RTMP正尋求將其延長3年至2028年1月。在必和必拓和Cambior將租約返還給祕魯政府後，力拓於2005年獲得了礦業特許權。在2005-2015年間，進行了大量研究，直到PFS。2015年，該項目被移交給RTX，並返回概念研究狀態。2017年，該項目進行了維護和維護，同時力拓對商業選擇以及關閉和退出進行了評估。這是一個探險地點。如果商業案例是積極的，預計將進行露天礦開採。斑巖及其伴生的矽卡巖型礦牀，含高品位角礫巖。銅和少量銀，以及鉬。一項初步可行性研究(PFS)已於二零一三年完成，該項目的初選礦場每年開採15公噸礦石，只進行堆浸處理，而大型礦場每年約160公噸礦石的預可行性研究(OOM)已於二零一三年完成。目前在當地電網進行勘探活動(包括營地)，並配備備用發電機。開發該資產將需要升級的電力連接。

---

截至2022年12月31日的Form 20-F 2022|riotinto.com320集團礦山年度報告銅持續財產所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租約/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施來源Simandou第3和4號區塊45.05%力拓；39.95%CIOH(中鋁、寶武、CCC集團、CRC集團)；15%Gog Rio Tinto西芒杜南部採礦特許權位於幾內亞共和國科納克里東南偏東約850公里處，有密封和未密封的道路；從科納克里到貝拉的包機飛機跑道維護良好，通往現場40公里的未封閉道路。2014年5月26日，幾內亞政府批准了西芒杜南部採礦特許權。特許權期限為25年，根據《幾內亞採礦法》，特許權將自動續期25年，之後再延長10年。租界面積369平方公里。除特許權外，Simfer還是2014年5月26日與幾內亞亞共和國簽訂的《經修訂和合並的基本公約》的締約國。經修訂和合並的《基本公約》確立了該項目的法律制度，並規定了Simfer的主要法律權利和保護。Simandou礦SEIA於2012年獲得批准，此後一直根據適用法律進行維護。Simfer於2016年向國家提交了一份BFS，自2020年以來的努力重點是優化該項目的技術解決方案。自2022年3月以來, Simfer一直在尋求與國家和贏家財團Simandou(1號和2號區塊的所有者)進行談判，以建立一家合資企業，共同開發Simandou南礦和Simandou North礦的鐵路和港口基礎設施。露天表生富集型鐵閃石賦存鐵礦。這些礦牀是錶殼帶的一部分，BIF原礦可能沉積在弧前盆地內的淺海環境中。沉積年齡為2.7Ga~2.2Ga。目前的計劃是在Ouéléba礦址通過兩個相同的一次和二次破碎站分階段安排，粗碎原礦，最大速度為60 Mtpa一期產能至P100-100 mm。然後，粗碎的礦石將被輸送到礦山堆場。礦石將從庫存中回收並運輸到火車裝卸設施，然後裝載到火車上，火車將材料運輸到港口設施，然後通過散貨船運往中國的幾個港口。支持行動的其他主要設施包括髮電、炸藥設施、燃料和潤滑油設施、行政大樓、車間和永久村莊。目前的設計設想，礦場和其他地區的電力將由一個由柴油發電機和太陽能發電燃料站組成的混合發電廠提供。進一步, 該公司還計劃將該設施與當地電網運營商科特迪瓦電力公司連接起來。這將需要一個大約。一旦可用，連接到主電網的20公里長的連接線將大大降低能源成本和燃料消耗。礦產生產物業物業所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史物業描述/礦化類型礦化加工廠和其他可用設施Power SourceRio Tinto Borates-Boron 100%Rio Tinto Boro Boron，加利福尼亞州，克恩縣，美國公路和鐵路土地持有包括採礦作業在內的13,493英畝(擁有礦業權)，用於採礦作業、工廠基礎設施和尾礦儲存設施。硼作業公司目前擁有所有州和聯邦環境和作業許可證，可以繼續採礦和加工作業。許可證的定期更新正在進行中。1906年發現礦牀，1925年開始地下采礦，合併了3次地下采礦作業，1956年採礦方法改為露天採礦。資產於1967年被力拓收購。露天露天礦沉積序列，含錫石和硅質巖，含互層粘土巖，被含鈉閃石和柱石的粘土巖和貧瘠的粘土巖組成的相包裹。硼業務包括露天礦、礦石粉碎和運輸系統、2個加工廠(初級加工廠和硼酸廠)、運輸設施和尾礦儲存設施。現場熱電聯產機組和當地電網。力拓鋼鐵和鈦(RTIT)魁北克業務-Lac Tio 100%Rio Tinto力拓擁有加拿大魁北克省聖皮埃爾鐵路、公路和港口(聖勞倫斯河)共6個, 魁北克省分別於1949年和1951年頒發了534公頃的許可證，其中包括兩個總計609公頃的採礦特許權，這些特許權授予礦主權利和義務，但須遵守《採礦法》的某些限制。該地產根據魁北克省政府採礦特許權許可證(特許權編號368和381)持有。只要礦山還在運營，每個礦的有效期都是一年，可以續期。力拓鋼鐵和鈦(RTIT)魁北克業務-Lac Tio還擁有多項索賠(獨家勘探許可證)，涉及礦場區域的鈦鐵礦礦藏。這些申請每兩年可續展一次。1950年開始生產；1989年獲得權益。露天礦巖漿侵入。Lac Tio擁有粉碎設施、專用鐵路、火車終點站的庫存、裝船機、礦山和終點站的辦公樓以及垃圾場。由魁北克水電公司以規定的價格供應。QIT馬達加斯加礦業QIT馬達加斯加礦業由力拓擁有80%的股份，馬達加斯加政府擁有20%的股份。力拓多芬堡，馬達加斯加公路和港口採礦租約，佔地56,200公頃，由中央政府授予。許可證的有效期為30年，自1996年12月12日起生效。根據QMM的要求，每期10年的額外續期將被批准。在1月初通知後，應向政府當局支付年費。1986年開工勘探項目；2005年獲批建設。鈦鐵礦和鋯礦的生產始於2008年。QMM計劃在未來40年內，從沿海約6000公頃的重礦砂中提取鈦鐵礦和鋯礦。礦砂疏浚海岸礦化砂。QMM擁有作業挖泥機、幹礦裝置、重礦物選礦廠、選礦廠, 港口和散裝設施。現場重型燃料油發電機；與IPP達成的風能和太陽能項目協議預計將使該資產在2024年前實現50%的可再生能源。礦場和生產設施繼續

---

321Form 20-F 2022|riotinto.com生產、礦產儲量、礦產資源和運營集團礦山截至2022年12月31日的年度報告銅礦持續財產所有權經營者地點准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施類型力拓，第3和第4區塊45.05%力拓；39.95%CIOH(中國鋁業、寶武、CCC集團、CRC集團)；15%的Gog Rio Tinto西芒杜南部採礦特許權位於幾內亞亞共和國科納克里東南偏東約550公里處，約850公里的密封和非密封道路；從科納克里到貝拉的包機飛機跑道維護良好，到工地的非密封道路40公里。2014年5月26日，幾內亞政府批准了西芒杜南部採礦特許權。特許權期限為25年，根據《幾內亞採礦法》，特許權將自動續期25年，之後再延長10年。租界面積369平方公里。除特許權外，Simfer還是2014年5月26日與幾內亞亞共和國簽訂的《經修訂和合並的基本公約》的締約國。經修訂和合並的《基本公約》確立了該項目的法律制度，並規定了Simfer的主要法律權利和保護。Simandou礦SEIA於2012年獲得批准，此後一直根據適用法律進行維護。Simfer於2016年向國家提交了一份BFS，自2020年以來的努力重點是優化該項目的技術解決方案。自2022年3月以來, Simfer一直在尋求與國家和贏家財團Simandou(1號和2號區塊的所有者)進行談判，以建立一家合資企業，共同開發Simandou南礦和Simandou North礦的鐵路和港口基礎設施。露天表生富集型鐵閃石賦存鐵礦。這些礦牀是錶殼帶的一部分，BIF原礦可能沉積在弧前盆地內的淺海環境中。沉積年齡為2.7Ga~2.2Ga。目前的計劃是在Ouéléba礦址通過兩個相同的一次和二次破碎站分階段安排，粗碎原礦，最大速度為60 Mtpa一期產能至P100-100 mm。然後，粗碎的礦石將被輸送到礦山堆場。礦石將從庫存中回收並運輸到火車裝卸設施，然後裝載到火車上，火車將材料運輸到港口設施，然後通過散貨船運往中國的幾個港口。支持行動的其他主要設施包括髮電、炸藥設施、燃料和潤滑油設施、行政大樓、車間和永久村莊。目前的設計設想，礦場和其他地區的電力將由一個由柴油發電機和太陽能發電燃料站組成的混合發電廠提供。進一步, 該公司還計劃將該設施與當地電網運營商科特迪瓦電力公司連接起來。這將需要一個大約。一旦可用，連接到主電網的20公里長的連接線將大大降低能源成本和燃料消耗。礦產生產物業物業所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史物業描述/礦化類型礦化加工廠和其他可用設施Power SourceRio Tinto Borates-Boron 100%Rio Tinto Boro Boron，加利福尼亞州，克恩縣，美國公路和鐵路土地持有包括採礦作業在內的13,493英畝(擁有礦業權)，用於採礦作業、工廠基礎設施和尾礦儲存設施。硼作業公司目前擁有所有州和聯邦環境和作業許可證，可以繼續採礦和加工作業。許可證的定期更新正在進行中。1906年發現礦牀，1925年開始地下采礦，合併了3次地下采礦作業，1956年採礦方法改為露天採礦。資產於1967年被力拓收購。露天露天礦沉積序列，含錫石和硅質巖，含互層粘土巖，被含鈉閃石和柱石的粘土巖和貧瘠的粘土巖組成的相包裹。硼業務包括露天礦、礦石粉碎和運輸系統、2個加工廠(初級加工廠和硼酸廠)、運輸設施和尾礦儲存設施。現場熱電聯產機組和當地電網。力拓鋼鐵和鈦(RTIT)魁北克業務-Lac Tio 100%Rio Tinto力拓擁有加拿大魁北克省聖皮埃爾鐵路、公路和港口(聖勞倫斯河)共6個, 魁北克省分別於1949年和1951年頒發了534公頃的許可證，其中包括兩個總計609公頃的採礦特許權，這些特許權授予礦主權利和義務，但須遵守《採礦法》的某些限制。該地產根據魁北克省政府採礦特許權許可證(特許權編號368和381)持有。只要礦山還在運營，每個礦的有效期都是一年，可以續期。力拓鋼鐵和鈦(RTIT)魁北克業務-Lac Tio還擁有多項索賠(獨家勘探許可證)，涉及礦場區域的鈦鐵礦礦藏。這些申請每兩年可續展一次。1950年開始生產；1989年獲得權益。露天礦巖漿侵入。Lac Tio擁有粉碎設施、專用鐵路、火車終點站的庫存、裝船機、礦山和終點站的辦公樓以及垃圾場。由魁北克水電公司以規定的價格供應。QIT馬達加斯加礦業QIT馬達加斯加礦業由力拓擁有80%的股份，馬達加斯加政府擁有20%的股份。力拓多芬堡，馬達加斯加公路和港口採礦租約，佔地56,200公頃，由中央政府授予。許可證的有效期為30年，自1996年12月12日起生效。根據QMM的要求，每期10年的額外續期將被批准。在1月初通知後，應向政府當局支付年費。1986年開工勘探項目；2005年獲批建設。鈦鐵礦和鋯礦的生產始於2008年。QMM計劃在未來40年內，從沿海約6000公頃的重礦砂中提取鈦鐵礦和鋯礦。礦砂疏浚海岸礦化砂。QMM擁有作業挖泥機、幹礦裝置、重礦物選礦廠、選礦廠, 港口和散裝設施。現場重型燃料油發電機；與IPP達成的風能和太陽能項目協議預計將使該資產在2024年前實現50%的可再生能源。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com322 Group礦山截至2022年12月31日的年度報告Minerals持續財產所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施來源Richards Bay Minerals(Richards Bay Mining(Pty)Limited和Richards Bay Ti(Pty)Limited)RBM是力拓(74%)和Blue Horizon的合資企業，Blue Horizon是由投資者和我們的東道主社區Mbonambi、Sokhulu、Mkhwanazi和Dube組成的財團，擁有24%的股份。其餘股份由員工信託基金持有。力拓Richards Bay、誇祖魯-納塔爾、南非鐵路、公路和港口礦業權由南非國家頒發，並於二零一二年五月九日起轉換為新的採礦權。採礦權有效期至2041年5月8日，佔地11645公頃，包括已開採的提沙地區。RBM通過一份公證書在三個租賃區Tisand、Zulti North和Zulti South開展業務。Tisand(包含堆積的尾礦)和Zulti North租約由Richards Bay Mining(Pty)Ltd.持有。RBM 26%的股份由當地社區和企業(24%)和RBM員工(2%)組成的財團擁有，這符合南非廣泛的黑人經濟賦權立法。1977年開始生產；1989年獲得初步權益。第五座礦場於2000年投產。其中一家礦場於2008年退役。2012年9月，在收購了必和必拓的全部權益後，力拓在理查德斯灣礦業公司的持股翻了一番，達到74%。礦砂疏浚沿海礦化砂RBM管理和運營多個挖泥船、乾式採礦單位, 重礦物選礦廠和一個選礦廠。RBM還擁有一座冶煉廠，除金紅石和鋯石外，還有生產二氧化鈦爐渣、生鐵和鋯石的熔爐。與Eskom簽約。加拿大鐵礦石公司(IOC)IOC是力拓(58.7%)、三菱(26.2%)和拉布拉多鐵礦石特許權使用費收入公司(15.1%)的合資企業。裏約熱內盧拉布拉多市，紐芬蘭和加拿大拉布拉多省，魁北克9月-塞勒斯的鐵路和港口設施(由國際奧委會擁有和運營)公共駭維金屬加工機場採礦租約、地面權利和尾礦處置許可證由拉布拉多鐵礦石開採公司根據拉布拉多採礦和勘探法案持有。LIORC將這些權利轉租給國際奧委會。採礦租約佔地10356公頃，地表權佔地8805公頃，尾礦許可證佔地2784公頃。這些轉租權的有效期到2050年。IOC還直接持有三個小型採礦租約，但都沒有生產可出售的產品。除上述權利外，IOC還持有一些直接或轉租自LIORC的採礦許可證。國際奧委會持有大量現有和有效的紐芬蘭和拉布拉多許可證，包括：TMP排放、尾礦處置許可證、主要垃圾填埋場石棉處置場地的批准、磨坊許可證、多氯聯苯儲存設施、垃圾填埋、取水和水體使用、Maggie湖的降水和挖掘、卡羅爾湖瀉湖和未命名水體的填埋、污水系統/粉碎機大樓的供水。國際奧委會還持有聯邦許可，包括：魚類棲息地補償協議, 尾礦管理計劃和脱水。2000年通過收購North Ltd.獲得權益。目前的運營始於1962年，已加工了超過10億噸的原始礦石。年產23公噸精礦，其中12至13公噸可球團。露天礦氧化鐵(鏡面赤鐵礦和磁鐵礦)選礦廠(重磁分離電路)、球團礦工廠、倉庫、車間、加熱工廠、礦石輸送系統(破碎機/輸送機和自動列車系統)炸藥工廠、火車裝載設施、鐵路線(拉布拉多市至9月-埃利斯)、堆場、紐芬蘭和拉布拉多水電供應的裝船機。戴維克鑽石礦(2012年)有限公司是力拓位於加拿大耶洛奈夫的子公司，在倫敦、英國西北地區(西北地區)、加拿大航空、加拿大冬季冰路三處簽訂礦業權租約，總佔地面積8016畝(3244公頃)。採礦租約由西北地區政府頒發。2017年續簽了一份租約，2018年2月續簽了兩份租約。新租約將在21年後到期。我們的關鍵許可條件是當地就業、採購和利益分享承諾；環境合規和報告；環境安全和關閉和修復規劃；以及納税和政府特許權使用費。1994-95年發現的礦藏。2000年批准建設。鑽石生產始於2003年。第四根鋼管於2018年投產。我的生命將持續到2023-26年。2021年11月，力拓成為戴維克鑽石礦的唯一所有者。此前，力拓收購Diavik的Dominion Diamond Mines持有的40%股份的交易完成, 根據艾伯塔省女王法庭的批准。露天和地下作業(炮眼採礦法和地下洞穴法)含鑽石的金伯利巖礦牀包括現場的加工廠和住宿設施。現場柴油發電機；裝機容量為44兆瓦和9.2兆瓦的風力發電能力。礦場和生產設施繼續

---

323 Form 20-F 2022|riotinto.com生產、礦產儲量、礦產資源與運營集團礦山於2022年12月31日的年度報告Minerals持續財產所有權經營商位置通道及基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦化加工廠類型及其他可用設施來源Richards Bay Minerals(Richards Bay Minerals(Pty)Limited及Richards Bay Ti(Pty)Limited)RBM是力拓(74%)與Blue Horizon的合資企業，Blue Horizon是投資者與我們的東道主社區Mbonambi、Sokhulu、Mkhwanazi和Dube組成的財團，擁有24%的股份。其餘股份由員工信託基金持有。力拓Richards Bay、誇祖魯-納塔爾、南非鐵路、公路和港口礦業權由南非國家頒發，並於二零一二年五月九日起轉換為新的採礦權。採礦權有效期至2041年5月8日，佔地11645公頃，包括已開採的提沙地區。RBM通過一份公證書在三個租賃區Tisand、Zulti North和Zulti South開展業務。Tisand(包含堆積的尾礦)和Zulti North租約由Richards Bay Mining(Pty)Ltd.持有。RBM 26%的股份由當地社區和企業(24%)和RBM員工(2%)組成的財團擁有，這符合南非廣泛的黑人經濟賦權立法。1977年開始生產；1989年獲得初步權益。第五座礦場於2000年投產。其中一家礦場於2008年退役。2012年9月，在收購了必和必拓的全部權益後，力拓在理查德斯灣礦業公司的持股翻了一番，達到74%。礦砂疏浚沿海礦化砂RBM管理和運營多個挖泥船、乾式採礦單位, 重礦物選礦廠和一個選礦廠。RBM還擁有一座冶煉廠，除金紅石和鋯石外，還有生產二氧化鈦爐渣、生鐵和鋯石的熔爐。與Eskom簽約。加拿大鐵礦石公司(IOC)IOC是力拓(58.7%)、三菱(26.2%)和拉布拉多鐵礦石特許權使用費收入公司(15.1%)的合資企業。裏約熱內盧拉布拉多市，紐芬蘭和加拿大拉布拉多省，魁北克9月-塞勒斯的鐵路和港口設施(由國際奧委會擁有和運營)公共駭維金屬加工機場採礦租約、地面權利和尾礦處置許可證由拉布拉多鐵礦石開採公司根據拉布拉多採礦和勘探法案持有。LIORC將這些權利轉租給國際奧委會。採礦租約佔地10356公頃，地表權佔地8805公頃，尾礦許可證佔地2784公頃。這些轉租權的有效期到2050年。IOC還直接持有三個小型採礦租約，但都沒有生產可出售的產品。除上述權利外，IOC還持有一些直接或轉租自LIORC的採礦許可證。國際奧委會持有大量現有和有效的紐芬蘭和拉布拉多許可證，包括：TMP排放、尾礦處置許可證、主要垃圾填埋場石棉處置場地的批准、磨坊許可證、多氯聯苯儲存設施、垃圾填埋、取水和水體使用、Maggie湖的降水和挖掘、卡羅爾湖瀉湖和未命名水體的填埋、污水系統/粉碎機大樓的供水。國際奧委會還持有聯邦許可，包括：魚類棲息地補償協議, 尾礦管理計劃和脱水。2000年通過收購North Ltd.獲得權益。目前的運營始於1962年，已加工了超過10億噸的原始礦石。年產23公噸精礦，其中12至13公噸可球團。露天礦氧化鐵(鏡面赤鐵礦和磁鐵礦)選礦廠(重磁分離電路)、球團礦工廠、倉庫、車間、加熱工廠、礦石輸送系統(破碎機/輸送機和自動列車系統)炸藥工廠、火車裝載設施、鐵路線(拉布拉多市至9月-埃利斯)、堆場、紐芬蘭和拉布拉多水電供應的裝船機。戴維克鑽石礦(2012年)有限公司是力拓位於加拿大耶洛奈夫的子公司，在倫敦、英國西北地區(西北地區)、加拿大航空、加拿大冬季冰路三處簽訂礦業權租約，總佔地面積8016畝(3244公頃)。採礦租約由西北地區政府頒發。2017年續簽了一份租約，2018年2月續簽了兩份租約。新租約將在21年後到期。我們的關鍵許可條件是當地就業、採購和利益分享承諾；環境合規和報告；環境安全和關閉和修復規劃；以及納税和政府特許權使用費。1994-95年發現的礦藏。2000年批准建設。鑽石生產始於2003年。第四根鋼管於2018年投產。我的生命將持續到2023-26年。2021年11月，力拓成為戴維克鑽石礦的唯一所有者。此前，力拓收購Diavik的Dominion Diamond Mines持有的40%股份的交易完成, 根據艾伯塔省女王法庭的批准。露天和地下作業(炮眼採礦法和地下洞穴法)含鑽石的金伯利巖礦牀包括現場的加工廠和住宿設施。現場柴油發電機；裝機容量為44兆瓦和9.2兆瓦的風力發電能力。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com324 Group礦山截至2022年12月31日的年度報告Minerals繼續項目財產所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施Power Tinto Rincon 100%Rio Tinto Rincon Salar，Salta，阿根廷公路兩個獨立的礦產租約共82,905公頃，其中最大的一個是Grupo Minero Proyecto Rincon，佔地80,032公頃。採礦特許權由省礦業法院頒發，擁有終身開採權。關鍵的許可條件是環境合規和報告，包括對工業用水和鹽水提取、廢鹽水處理設施、加工廠和輔助基礎設施的獨立授權。Rincon Salar最初由Admiralty Resources NL勘探，後者於2001年獲得了約85%的Salar地區的採礦租約。2007年10月，金鐘將該項目拆分為一家獨立的澳交所上市實體，名為Rincon Lithium Ltd，並於2008年12月將該公司出售給私募股權集團Sentient Equity Partners。在2022年3月將該項目出售給力拓之前，Sentient一直在對該項目進行評估。採礦將包括從生產井場提取滷水，並將其輸送到中央處理設施以回收鋰。鋰礦化以滷水的形式出現在成熟鹽巖中的沉積層序中，由巖鹽組成。, 火山碎屑砂和不同數量的粘土/沙子。滷水賦存在兩個獨立的含水層中：上部無承壓裂隙鹽質含水層和下部主要由火山碎屑砂組成的半承壓含水層。該項目包括一個用於提取鹽水的井場和一個用於生產碳酸鋰的化工廠、一個廢鹽水處理設施、一個用於提取工藝水的井場和水的預處理設備、營地和辦公樓、倉庫和裝卸設施。連接到國家電網，可以從附近的太陽能發電場獲得電力。根據與第三方就正在考慮的建造/擁有/運營模式達成的協議，建設太陽能發電場的選擇。賈達爾100%力拓塞爾維亞公路和鐵路力拓洛茲尼卡鎮賈達爾勘探許可證的最後一次延期於2020年2月14日到期，沒有進一步延期的法律依據。在可行性研究期間，該項目完成了《關於資源和儲量的詳細説明》(基於塞爾維亞法律的聲明)，於2021年1月6日獲得了資源和儲量證書，並提交了開採場許可證申請(塞爾維亞可行性研究是這一申請的佐證文件之一)。2022年1月，塞爾維亞政府取消了賈達爾項目的空間計劃，並要求吊銷所有相關許可證。該項目由塞爾維亞的兩項主要立法管理：採礦法由礦業和能源部管理，規劃和建築法由建設、運輸和基礎設施部管理。許可程序基本情況預期如下：-我的, 選礦廠和礦山地面設施須遵守能源部的許可程序。-加工廠、工業廢物填埋場和基礎設施(鐵路、公路、電力和供水管道)須遵守MCTI下的統一許可程序。2004年，力拓勘探地質學家在巴爾幹地區進行硼酸鹽區域勘探時發現了賈達爾礦藏。該礦牀主要由一種科學上新發現的礦物組成，名為翡翠石，含有高濃度的鋰和硼。資源定義和處理工作流程的開發和測試進行了十多年。2020年7月完成的預可行性研究(PFS)表明，Jadar項目具有生產電池級碳酸鋰和硼酸的潛力。2022年1月，塞爾維亞政府取消了賈達爾項目的空間計劃，並要求吊銷所有相關許可證。地下礦山的翡翠礦化分佈在三個寬闊的帶中，其中含有厚度不等的層狀透鏡。這些單元賦存於一個更厚的緩傾層序中，主要由受同沉積斷層和後沉積斷層影響的細粒沉積物組成。計劃中的場地佈局包括一個選礦原礦的選礦廠、一個生產硼酸和碳酸鋰的化工廠、膏體廠、水和廢物處理廠、地面廢物存儲(幹堆)、鐵路支線和產品儲存和裝卸的倉庫，以及辦公樓。接入國家電網。電力計劃來自附近的水電站。礦場和生產設施繼續

---

325 Form 20-F 2022|riotinto.com生產、礦產儲量、礦產資源和運營集團礦山於2022年12月31日的年度報告Minerals繼續項目財產所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施Power Tinto Rincon 100%Rio Tinto Rincon Salar，Salta，阿根廷Road兩個獨立的礦產租約，合計82,905公頃，其中最大的一個是Grupo Minero Proyecto Rincon，佔地80,032公頃。採礦特許權由省礦業法院頒發，擁有終身開採權。關鍵的許可條件是環境合規和報告，包括對工業用水和鹽水提取、廢鹽水處理設施、加工廠和輔助基礎設施的獨立授權。Rincon Salar最初由Admiralty Resources NL勘探，後者於2001年獲得了約85%的Salar地區的採礦租約。2007年10月，金鐘將該項目拆分為一家獨立的澳交所上市實體，名為Rincon Lithium Ltd，並於2008年12月將該公司出售給私募股權集團Sentient Equity Partners。在2022年3月將該項目出售給力拓之前，Sentient一直在對該項目進行評估。採礦將包括從生產井場提取滷水，並將其輸送到中央處理設施以回收鋰。鋰礦化以滷水的形式出現在成熟鹽巖中的沉積層序中，由巖鹽組成。, 火山碎屑砂和不同數量的粘土/沙子。滷水賦存在兩個獨立的含水層中：上部無承壓裂隙鹽質含水層和下部主要由火山碎屑砂組成的半承壓含水層。該項目包括一個用於提取鹽水的井場和一個用於生產碳酸鋰的化工廠、一個廢鹽水處理設施、一個用於提取工藝水的井場和水的預處理設備、營地和辦公樓、倉庫和裝卸設施。連接到國家電網，可以從附近的太陽能發電場獲得電力。根據與第三方就正在考慮的建造/擁有/運營模式達成的協議，建設太陽能發電場的選擇。賈達爾100%力拓塞爾維亞公路和鐵路力拓洛茲尼卡鎮賈達爾勘探許可證的最後一次延期於2020年2月14日到期，沒有進一步延期的法律依據。在可行性研究期間，該項目完成了《關於資源和儲量的詳細説明》(基於塞爾維亞法律的聲明)，於2021年1月6日獲得了資源和儲量證書，並提交了開採場許可證申請(塞爾維亞可行性研究是這一申請的佐證文件之一)。2022年1月，塞爾維亞政府取消了賈達爾項目的空間計劃，並要求吊銷所有相關許可證。該項目由塞爾維亞的兩項主要立法管理：採礦法由礦業和能源部管理，規劃和建築法由建設、運輸和基礎設施部管理。許可程序基本情況預期如下：-我的, 選礦廠和礦山地面設施須遵守能源部的許可程序。-加工廠、工業廢物填埋場和基礎設施(鐵路、公路、電力和供水管道)須遵守MCTI下的統一許可程序。2004年，力拓勘探地質學家在巴爾幹地區進行硼酸鹽區域勘探時發現了賈達爾礦藏。該礦牀主要由一種科學上新發現的礦物組成，名為翡翠石，含有高濃度的鋰和硼。資源定義和處理工作流程的開發和測試進行了十多年。2020年7月完成的預可行性研究(PFS)表明，Jadar項目具有生產電池級碳酸鋰和硼酸的潛力。2022年1月，塞爾維亞政府取消了賈達爾項目的空間計劃，並要求吊銷所有相關許可證。地下礦山的翡翠礦化分佈在三個寬闊的帶中，其中含有厚度不等的層狀透鏡。這些單元賦存於一個更厚的緩傾層序中，主要由受同沉積斷層和後沉積斷層影響的細粒沉積物組成。計劃中的場地佈局包括一個選礦原礦的選礦廠、一個生產硼酸和碳酸鋰的化工廠、膏體廠、水和廢物處理廠、地面廢物存儲(幹堆)、鐵路支線和產品儲存和裝卸的倉庫，以及辦公樓。接入國家電網。電力計劃來自附近的水電站。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com326集團礦山截至2022年12月31日的年度報告鋁生產屬性財產所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施來源CBG Sangaredi Rio Tinto Group 22.95%，幾內亞政府49%，美國鋁業22.95%，Dadco Investments Limited 5.1%La Compagnie des Baughites de Guinée Sangaredi，幾內亞公路，航空和港口。Sangaredi-Kamsar鐵路(從阿納姆租賃鐵路基礎設施，由幾內亞政府全資擁有)。採礦特許權將於2040年到期。租約面積為2939平方公里。CBG與工人的健康和安全以及環境和恢復採空區有關的義務受《採礦法》(2011年)和《幾內亞亞共和國環境法》的約束。CBG是一家成立於1963年的合資企業，註冊於美國特拉華州。鋁土礦開採始於1973年。股東包括51%的Halco和49%的幾內亞政府。力拓持有Halco 45%的權益。CBG鋁土礦、加工廠、港口設施和相關基礎設施的擴建目前已接近完成，坡道最高可達18.5 Mtpa。2015年，CBG與其他鋁土礦公司GAC(EGA)和COBAD(RUSAL)達成協議，共享多用户運營協議(MUOA)中的鐵路基礎設施。露天鋁土礦Sangaredi礦場是一個露天礦，包括以下操作：剝離、鑽孔、爆破、裝載、運輸。然後，鋁土礦由火車車廂從桑加爾迪運往大約135公里外的卡姆薩爾。在Kamsar，這些設施包括以下資產：機車修理廠、鐵路車輛卸載機、一級破碎機、二級破碎機、洗滌機、傳送帶、堆料機。, 鋁土礦回收機、鋁土礦乾燥機、鋁土礦幹庫、鋁土礦取樣塔、發電廠、碼頭、裝船機等。破碎設備僅用於降低過大的物料，不需要篩分。為了在運輸前降低鋁土礦的水分，安裝了四臺鋁土礦烘乾機。現場發電(燃料油)。Gove 100%Rio Tinto通過Rio Tinto Alumina Gove P/L Gove、北領地、澳大利亞公路、航空和港口所有租約於2011年續期42年。殘留物處理區是從阿納姆土地土著土地信託基金租用的。北領地政府是租約餘額的出租人；然而，在42年續訂期限屆滿時，受租約餘額影響的土地將全部歸屬阿納姆土地土著土地信託基金。租賃面積為233.5平方公里。北領地政府以地雷管理計劃的形式規定了關鍵的許可證條件。目前的MMP有效期為12年，直到2031年，並授權該行動的所有活動。租賃付款由相關租約的條款規定。鋁土礦開採始於1970年，供應Gove煉油廠和出口市場，每年上限為200萬噸。鋁土礦出口在2006年停止，原料原本打算用於擴建的Gove煉油廠。鋁土礦出口在2008年重新開始，隨着2014年煉油廠減產和力拓董事會於2017年10月做出永久關閉決定，鋁土礦出口將在未來幾年增加。目前的年產能是12.5公噸的基礎上幹基礎上露天鋁土礦破碎廠，只減少過大的材料-不需要篩選。現場柴油發電站。礦場和生產設施繼續

---

327 Form 20-F 2022|riotinto.com生產、礦產儲量、礦產資源和運營集團礦山於2022年12月31日的年度報告鋁生產物業所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史物業描述/礦化加工廠和其他可用設施的類型礦產資源CBG Sangaredi Rio Tinto集團22.95%，幾內亞政府49%，美國鋁業22.95%，Dadco Investments Limited 5.1%La Compagnie des Baxites de Guinée Sangaredi，幾內亞公路，航空和港口。Sangaredi-Kamsar鐵路(從阿納姆租賃鐵路基礎設施，由幾內亞政府全資擁有)。採礦特許權將於2040年到期。租約面積為2939平方公里。CBG與工人的健康和安全以及環境和恢復採空區有關的義務受《採礦法》(2011年)和《幾內亞亞共和國環境法》的約束。CBG是一家成立於1963年的合資企業，註冊於美國特拉華州。鋁土礦開採始於1973年。股東包括51%的Halco和49%的幾內亞政府。力拓持有Halco 45%的權益。CBG鋁土礦、加工廠、港口設施和相關基礎設施的擴建目前已接近完成，坡道最高可達18.5 Mtpa。2015年，CBG與其他鋁土礦公司GAC(EGA)和COBAD(RUSAL)達成協議，共享多用户運營協議(MUOA)中的鐵路基礎設施。露天鋁土礦Sangaredi礦場是一個露天礦，包括以下操作：剝離、鑽孔、爆破、裝載、運輸。然後，鋁土礦由火車車廂從桑加爾迪運往大約135公里外的卡姆薩爾。在Kamsar，這些設施包括以下資產：機車修理廠、鐵路車輛卸載機, 一次破碎機、二次破碎機、洗滌機、輸送機、堆料機、取料機、鋁土礦乾燥機、鋁土礦幹庫、鋁土礦取樣塔、發電站、碼頭、裝船機等。為了在運輸前降低鋁土礦的水分，安裝了四臺鋁土礦烘乾機。現場發電(燃料油)。Gove 100%Rio Tinto通過Rio Tinto Alumina Gove P/L Gove、北領地、澳大利亞公路、航空和港口所有租約於2011年續期42年。殘留物處理區是從阿納姆土地土著土地信託基金租用的。北領地政府是租約餘額的出租人；然而，在42年續訂期限屆滿時，受租約餘額影響的土地將全部歸屬阿納姆土地土著土地信託基金。租賃面積為233.5平方公里。北領地政府以地雷管理計劃的形式規定了關鍵的許可證條件。目前的MMP有效期為12年，直到2031年，並授權該行動的所有活動。租賃付款由相關租約的條款規定。鋁土礦開採始於1970年，供應Gove煉油廠和出口市場，每年上限為200萬噸。鋁土礦出口在2006年停止，原料原本打算用於擴建的Gove煉油廠。鋁土礦出口在2008年重新開始，隨着2014年煉油廠減產和力拓董事會於2017年10月做出永久關閉決定，鋁土礦出口將在未來幾年增加。目前的年產能是12.5公噸的基礎上幹基礎上露天鋁土礦破碎廠，只減少過大的材料-不需要篩選。現場柴油發電站。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com328 Group礦山截至2022年12月31日的年度報告鋁業持續財產所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/佔地面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施來源MRN Porto Trombetas MRN的股東為：力拓(12%)、淡水河谷(40%)、海德魯(5%)、South32(33%)*和CBA(巴西鋁業公司10%)。MRN是一家非管理型合資企業。所有決定都由股東批准，BOD Porto Trombetas，Para，巴西航空或港口採礦特許權由巴西礦務局(ANM)授予，遵循巴西採礦法規，沒有到期日。目前的44個MRN採礦租約覆蓋22個主要高原，佔地14.3萬公頃，所有這些都具有采礦特許權的地位。除了亞馬遜州的特許權外，MRN採礦租約位於薩拉卡-塔奎拉國家森林保護區內，這是一個保護環境的地區。然而，採礦權最初是由創建國家森林的聯邦法律(即在採礦特許權之後)以及管理計劃保護的，管理計劃承認在國家森林範圍內設立正式的礦區。東區的環境許可由巴西環保局(IBAMA)頒發，截止日期為2026年。對於West Zone，它將需要從2027年到2041年的新許可證。礦物開採始於1979年。最初的生產能力為340萬噸/年。從2003年起，幹法產能增至1600萬噸/年。2008年，最高可達1800萬噸/年。由於市場和尾礦設施的限制, 計劃幹法產量為1200萬噸/年(到2027年)。從2027年到2040年，幹基礎上是12.5百萬噸/年。該礦牀有兩個礦山規劃序列：東區(1979-2027)和西區一期(2027-2040)。露天礦由一系列鋁土礦板狀礦牀組成。選礦過程由一次破碎機、輸送機、洗滌器、二次破碎機、篩分、水力旋流器和真空過濾器組成。超細尾礦被泵送到尾礦系統設施。現場發電燃料(油+柴油)。韋帕/伊利100%力拓通過力拓Alumina韋帕，澳大利亞公路、航空和港口韋帕，澳大利亞公路、航空和港口昆士蘭政府Comalco(ML7024)租約於2042年到期，有權延期21年，然後給予兩年終止通知；昆士蘭政府阿爾坎租約(ML7031)於2048年到期，有21年的續期權和兩年的通知期。租賃面積為2,716.9平方公里(ML7024=1340.8平方公里；ML7031=1376.1平方公里)。該物業連同相關的2個租約，包括被稱為Andoom、East wepa、Amrun、Norman Creek和Northern of wepa的礦藏。各租約須受《中國鋁業協議法》(《中國鋁業協議》)及《加鋁協議法》(《阿爾坎協議》)的約束，以及有關韋帕業務的相關國家協議的約束。昆士蘭政府在適用於每個租約的相關環境管理局(分別為ML7024和ML7031)中規定了關鍵的許可證條件。租賃付款受租賃條款和各自的國家協定的制約。鋁土礦開採始於1961年，位於韋帕。主要升級工作已於1998年完成。力拓的權益在2000年從72.4%增加到100%。1997年, 與當地土著土地所有者簽署了伊利鋁土礦開採項目協議。1998年與Comalco簽署了鋁土礦開採和交易協議，允許在伊利開採礦石。2001年簽署了《西開普省社區共存協定》，這是一項土著土地使用協定。繼Amrun全面投產後，目前韋帕礦的年產量為3,550萬噸。露天鋁土礦Andoom、East Wepa和Amrun-濕法粉碎和篩分設備去除超細比例。現場發電(柴油)，輔之以太陽能發電設施。*2022年5月2日，South32 Ltd.完成了對美國鋁業公司額外18.2%權益的收購，使其所有權達到33%。礦場和生產設施繼續

---

329 Form 20-F 2022|riotinto.com生產、礦產儲量、礦產資源和運營集團礦山截至2022年12月31日的年度報告鋁業持續財產所有權經營者位置准入和基礎設施所有權/租賃/面積關鍵許可條件歷史財產描述/礦山類型礦化加工廠和其他可用設施來源MRN Porto Trombetas MRN的股東為：力拓(12%)、淡水河谷(40%)、海德魯(5%)、South32(33%)*和CBA(巴西鋁業公司10%)。MRN是一家非管理型合資企業。所有決定都由股東批准，BOD Porto Trombetas，Para，巴西航空或港口採礦特許權由巴西礦務局(ANM)授予，遵循巴西採礦法規，沒有到期日。目前的44個MRN採礦租約覆蓋22個主要高原，佔地14.3萬公頃，所有這些都具有采礦特許權的地位。除了亞馬遜州的特許權外，MRN採礦租約位於薩拉卡-塔奎拉國家森林保護區內，這是一個保護環境的地區。然而，採礦權最初是由創建國家森林的聯邦法律(即在採礦特許權之後)以及管理計劃保護的，管理計劃承認在國家森林範圍內設立正式的礦區。東區的環境許可由巴西環保局(IBAMA)頒發，截止日期為2026年。對於West Zone，它將需要從2027年到2041年的新許可證。礦物開採始於1979年。最初的生產能力為340萬噸/年。從2003年起，幹法產能增至1600萬噸/年。2008年，最高可達1800萬噸/年。由於市場和尾礦設施的限制, 計劃幹法產量為1200萬噸/年(到2027年)。從2027年到2040年，幹基礎上是12.5百萬噸/年。該礦牀有兩個礦山規劃序列：東區(1979-2027)和西區一期(2027-2040)。露天礦由一系列鋁土礦板狀礦牀組成。選礦過程由一次破碎機、輸送機、洗滌器、二次破碎機、篩分、水力旋流器和真空過濾器組成。超細尾礦被泵送到尾礦系統設施。現場發電燃料(油+柴油)。韋帕/伊利100%力拓通過力拓Alumina韋帕，澳大利亞公路、航空和港口韋帕，澳大利亞公路、航空和港口昆士蘭政府Comalco(ML7024)租約於2042年到期，有權延期21年，然後給予兩年終止通知；昆士蘭政府阿爾坎租約(ML7031)於2048年到期，有21年的續期權和兩年的通知期。租賃面積為2,716.9平方公里(ML7024=1340.8平方公里；ML7031=1376.1平方公里)。該物業連同相關的2個租約，包括被稱為Andoom、East wepa、Amrun、Norman Creek和Northern of wepa的礦藏。各租約須受《中國鋁業協議法》(《中國鋁業協議》)及《加鋁協議法》(《阿爾坎協議》)的約束，以及有關韋帕業務的相關國家協議的約束。昆士蘭政府在適用於每個租約的相關環境管理局(分別為ML7024和ML7031)中規定了關鍵的許可證條件。租賃付款受租賃條款和各自的國家協定的制約。鋁土礦開採始於1961年，位於韋帕。主要升級工作已於1998年完成。力拓的權益在2000年從72.4%增加到100%。1997年, 與當地土著土地所有者簽署了伊利鋁土礦開採項目協議。1998年與Comalco簽署了鋁土礦開採和交易協議，允許在伊利開採礦石。2001年簽署了《西開普省社區共存協定》，這是一項土著土地使用協定。繼Amrun全面投產後，目前韋帕礦的年產量為3,550萬噸。露天鋁土礦Andoom、East Wepa和Amrun-濕法粉碎和篩分設備去除超細比例。現場發電(柴油)，輔之以太陽能發電設施。*2022年5月2日，South32 Ltd.完成了對美國鋁業公司額外18.2%權益的收購，使其所有權達到33%。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com330集團冶煉廠和煉油廠年度報告(力拓擁有100%的權益，除非另有説明)冶煉廠/煉油廠地點所有權/租賃工廠類型/生產能力(基於100%所有權)加拿大魁北克省Alma Alma，加拿大魁北克省100%永續鋁冶煉廠生產鋁棒、t-鑄造廠、熔化的金屬，高純度，重熔每年473,000噸鋁鋁(40%)加拿大魁北克省9-Isles，加拿大魁北克省阿爾維達·薩古奈，年產鋁627,000噸加拿大100%永續鋁冶煉廠生產鋁坯，熔融金屬，重熔每年174,000噸鋁Arvida AP60 Saguenay，加拿大魁北克，100%永持鋁冶煉廠生產鋁高純度，重熔60,000噸/年鋁Béancour(25.1%)加拿大魁北克Béancour，加拿大100%永持鋁冶煉廠生產鋁板，方坯，t-鑄造廠，重熔，熔化金屬46萬噸/年鋁板，熔化金屬，小形狀和t-鑄造廠，重熔年產鋁博伊恩冶煉廠(59.4%)澳大利亞昆士蘭州博伊恩島100%永續鋁冶煉廠生產鋁坯、EC級、小型材和t-鑄造廠，每年重熔58.4萬噸鋁ELYSIS(48.24%)加拿大魁北克省薩蓋奈100%永久化鋁零碳冶煉試點槽年產鋁高純鋁275噸加拿大魁北克省Grande-Baie Sguenay年產鋁板、熔融金屬、高純度、重熔235,000噸鋁島雷克雅未克鋁廠冰島100%永續鋁冶煉廠生產鋁重熔，方坯每年212,000噸鋁Jonquière(Vaudreuil)Jonquière，魁北克, 加拿大100%永久鋁冶煉廠等級氧化鋁1,560,000噸/年不列顛哥倫比亞省Kitimat氧化鋁，加拿大100%永久鋁冶煉廠生產鋁板，重熔，高純度432,000噸/年鋁板，重熔，高純度鋁Laterrière Saguenay，加拿大魁北克100%永久持有鋁冶煉廠生產鋁板，重熔，熔化金屬255,000噸/年鋁昆士蘭氧化鋁(80%)，澳大利亞昆士蘭州格拉德斯通，澳大利亞73.3%永久鋁冶煉廠；26.7%的租賃權(其中80%以上的租賃權將在2026年及以後到期)年產氧化鋁395萬噸的精煉廠聖路易斯氧化鋁(Alumar)(10%)巴西馬拉尼昂的聖路易斯100%年產氧化鋁383萬噸的永續精煉廠年產氧化鋁383萬噸的索哈爾(20%)阿曼索哈爾100%的租賃權(2039年到期)鋁冶煉廠生產鋁，高純度，重熔39.5萬噸/年鋁Tiwai Point(新西蘭鋁冶煉廠)(79.4%)Invercargill，Southland，新西蘭19.6%80.4%的租賃權(2029年到期並使用某些官方土地)鋁冶煉廠生產鋁坯、板坯、小型鑄造廠，高純度，每年重熔37.3萬噸鋁託馬戈(51.6%)澳大利亞新南威爾士州託馬戈100%永久所有制鋁冶煉廠生產鋁坯、板坯，重熔59萬噸鋁Yarwun Gladstone，澳大利亞昆士蘭州97%的永久所有權；3%租賃權(2101及以後到期)年產氧化鋁325萬噸的精煉廠力拓肯納科特麥格納，猶他州鹽湖城，美國100%永久持有閃速熔煉爐/閃速轉爐銅精煉廠和貴金屬廠33.5萬噸/年精煉銅礦和生產設施繼續

---

331年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com生產，礦產儲量，礦產資源和運營集團冶煉廠和煉油廠(力拓的權益100%，除非另有説明)冶煉廠/煉油廠地點所有權/租賃工廠類型/產品產能(基於100%所有權)美國加利福尼亞州礦物硼精煉廠576,000噸/年氧化硼球團廠(58.7%)加拿大紐芬蘭拉布拉多省拉布拉多市和加拿大拉布拉多省拉布拉多市100%永久保有(資產)，100%永久保有(土地)從拉布拉多鐵礦特許權公司轉租來開採。球團礦硬化爐生產多種鐵礦石球團球團每年1350萬噸球團理查德灣礦物公司(74%)南非理查德斯灣100%永久保持式鈦鐵礦冶煉廠1050,000噸二氧化鈦礦渣，565,000噸鐵力拓鋼鐵和鈦魁北克業務-Sorel-Tracy工廠Sorel-Tracy，加拿大魁北克省100%永久保持式鈦鐵礦冶煉廠130萬噸二氧化鈦礦渣，100萬噸每年鐵

---

Form 20-F 2022|riotinto.com332集團發電廠年度報告(除非另有説明，力拓擁有100%的權益)發電廠地點所有權/租賃工廠類型/產品產能(基於100%所有權)鐵礦石蘭伯特角發電廠(67%)西澳大利亞州蘭伯特角，澳大利亞租賃兩臺LM6000PS燃氣渦輪機80兆瓦Paraburdoo發電廠，西澳大利亞州Paraburdoo，澳大利亞租賃三臺LM6000PC燃氣渦輪機西安吉拉斯市(67%)西澳大利亞州西安吉拉斯，澳大利亞雜項許可證兩座LM6000PF雙燃料渦輪機80兆瓦尤拉利瑪雅發電站(84.2%)西澳大利亞州丹皮爾澳大利亞雜項許可證四臺LM6000PD燃氣渦輪機一臺LM6000PF燃氣渦輪機(雙燃料潛力)200兆瓦鋁安潤電站澳大利亞阿姆倫100%租賃柴油發電24兆瓦格拉德斯通發電站(42%)澳大利亞昆士蘭格拉德斯通1,680兆瓦Gove發電站NhulunBuy澳大利亞100%租賃柴油發電24兆瓦不列顛哥倫比亞省凱馬諾發電站加拿大魁北克Sguenay魁北克100%永續水電裝機容量1,014兆瓦加拿大魁北克省Sguenay魁北克發電站100%永久保有權(根據Peribonka租賃協議從魁北克政府租賃到2058年的某些設施)水電3,147兆瓦裝機容量韋帕發電站和太陽能發電設施澳大利亞安多姆洛裏姆角和韋帕100%租賃柴油發電和太陽能發電設施38兆瓦Yarwun氧化鋁精煉廠熱電聯產澳大利亞昆士蘭州格拉德斯通100%永久保有燃氣輪機和熱回收蒸汽發生器160兆瓦煤礦和生產設施繼續

---

333年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com生產、礦產儲量、礦產資源和運營集團發電廠(力拓擁有100%的權益，除非另有説明)發電廠地點所有權/租賃工廠類型/產品產能(基於100%所有權)銅力拓肯納科特發電廠美國猶他州鹽湖城75兆瓦蒸汽渦輪機運行銅冶煉廠廢熱鍋爐31.8兆瓦熱電聯產廠向銅精煉廠供應蒸汽6.2兆瓦礦產硼熱電聯產廠使用天然氣產生蒸汽和電力，美國加利福尼亞州波隆市，美國用於運行Boron的精煉業務澳大利亞能源公司(Rio Tinto：86.3%)澳大利亞北領地Jabiru的Ranger礦租賃了5台額定功率為5.17 MW的柴油發電機組；一臺額定功率為2兆瓦的柴油發電機組；另外四臺額定功率為2兆瓦的柴油發電機組；另外四臺額定功率為2兆瓦的柴油發電機組加拿大魁北克省伊萊斯水電站22兆瓦QMM發電廠馬達加斯加多芬堡100%永續柴油發電24兆瓦

---

Form 20-F 2022年報|riotinto.com 334其他信息獨立有限保證報告335股東信息338金屬價格和匯率344美國披露345聯繫方式362有關前瞻性陳述的警示聲明363幾內亞西芒杜鐵礦石項目。

---

335 Form 20-F 2022年報|riotinto.com其他信息畢馬威(畢馬威澳大利亞)提交給力拓和力拓有限公司(力拓)董事的獨立保證報告©2023畢馬威是一家澳大利亞合夥企業，也是畢馬威全球獨立成員事務所組織的成員之一，該組織隸屬於英國私人擔保有限公司畢馬威國際有限公司。版權所有。畢馬威的名稱和標識是畢馬威全球組織的獨立成員事務所在許可下使用的商標。可持續發展信息須受保證和温室氣體排放的限制如下：力拓聲稱，它已將國際採礦和金屬理事會可持續發展十項原則的要求以及國際採礦和金屬理事會立場聲明中規定的強制性要求納入其自身的政策、戰略和標準。力拓在《2022年力拓年度報告》、《2022年力拓戰略報告》和《2022年力拓可持續發展實況彙編》的可持續發展章節中提出的關於識別和優先處理重大可持續發展風險和機遇的方法的斷言。力拓關於用於管理以下選定的可持續發展風險領域的系統和方法的存在和實施狀況的斷言：-健康, 安全和福祉-透明和負責任的商業-氣候變化-社區-水-文化遺產下列力拓與選定的可持續發展風險領域有關的業績數據：-死亡人數-所有傷害頻率-損失工時傷害頻率-損失工時傷害次數-新職業病病例-向商業行為辦公室報告的病例數量-ICMM業績預期優先程序-温室氣體排放強度(公平基礎)-總能源使用(100%管理基礎)-範圍3排放(股權基礎)-社區貢獻-文化遺產披露-第一級水目標績效數據和斷言温室氣體排放是力拓在力拓年度報告2022年可持續發展部分披露的温室氣體總排放量(股權基礎)，《力拓2022年戰略報告》和《力拓2022年可持續發展概況》。我們的保證不適用於較早時期的信息，也不適用於截至2022年12月31日的年度的力拓年度報告《2022年可持續發展報告》、《2022年力拓戰略報告》和《力拓可持續發展概況2022年》中的可持續發展部分所包含的任何其他信息。報告標準用於報告受保證的可持續性信息的報告標準是ICMM可持續發展框架：ICMM原則(2015年修訂本)以及在力拓網站riotinto.com/ports上提供的報告詞彙表基礎上的定義和方法。温室氣體排放量的報告標準是世界資源研究所(WRI)和世界可持續發展商業理事會(WBCSD)的《温室氣體議定書：企業會計和報告標準(修訂版)》(2015), 以及在範圍1、2和3排放計算方法2022中描述和提出的準備基礎。結論a)須予保證的可持續發展資料-有限保證根據吾等從程序中取得的證據，吾等並不知悉力拓及力拓有限公司(合稱力拓)根據報告準則編制的《2022年力拓年報》、《2022年力拓戰略報告》及《截至2022年12月31日止年度的力拓可持續發展概況》內的《須予保證的可持續發展資料》內並無任何重大失實陳述。B)温室氣體排放-我們認為，在所有重大方面，力拓在截至2022年12月31日的年度的可持續發展部分、2022年力拓戰略報告和力拓可持續發展概況中提出的30.3 MtCO2-e(範圍1和2)(温室氣體排放)的温室氣體(GHG)排放總量(權益基礎)是由力拓根據報告標準編制的。

---

畢馬威(畢馬威澳大利亞)提交給力拓和力拓有限公司(力拓)董事的Form 20-F 2022|riotinto.com336獨立保證年報©2023畢馬威是一家澳大利亞合夥企業，也是畢馬威全球獨立成員事務所組織的成員之一，該組織隸屬於英國私人擔保有限公司畢馬威國際有限公司。版權所有。畢馬威的名稱和標識是畢馬威全球組織的獨立成員事務所在許可下使用的商標。責任受專業標準立法批准的計劃的限制我們的工作是按照國際擔保承諾標準ISAE 3000和關於温室氣體排放的國際擔保承諾國際標準ISAE 3410(該標準)進行的。根據我們的標準：使用我們的專業判斷來計劃和履行承諾，以獲得有限的保證，即我們不知道受保證的可持續信息中的任何重大錯誤陳述，無論是由於欺詐還是錯誤；使用我們的專業判斷來評估重大錯誤陳述的風險，並計劃和執行承諾，以獲得合理保證温室氣體排放不存在重大錯誤陳述，無論是由於欺詐還是錯誤；在設計我們的保證程序時考慮了相關的內部控制，但我們不對其有效性做出結論；確保參與團隊擁有適當的知識、技能和專業能力。為我們的結論收集證據所執行的程序摘要，我們的保證程序包括：向力拓相關人員進行查詢，以瞭解和評估關鍵系統的設計和實施, 收集、整理、計算和報告受保證和温室氣體排放制約的可持續性信息的流程和內部控制；評估關於受保證和温室氣體排放制約的可持續性信息的報告標準的適宜性和適用情況；關於受保證和温室氣體排放制約的可持續性信息的分析程序；風險分析，以驗證力拓重要性評估的完整性；在公司和運營層面的抽樣基礎上，對可持續發展信息中的績效數據進行了實質性測試，其中包括測試選定的6項業務，即韋帕、威努、西安吉拉斯、基蒂馬特、加拿大鐵礦石公司和Borates-RTM加利福尼亞業務；在公司和運營一級抽樣測試温室氣體排放，其中包括測試選定的15項業務，即韋帕、威努、格萊斯通發電站、皮爾巴拉鐵路業務、布羅克曼、揚迪古吉納、馬拉多、博因冶煉有限公司、託馬戈、阿盧埃特、海委會加工廠、昆士蘭鋁業有限公司、RTFT冶煉、Yarwun和Sohar，以及如何在公司一級報告和捕獲這些信息；與上述15項業務中每項業務的現場人員進行訪談和演練，以評估在運營層面上捕獲、核對、計算和報告温室氣體排放的關鍵系統、流程和內部控制，以及如何在公司一級報告和捕獲這些信息；測試温室氣體排放基礎計算樣本的數學準確性；評估計算温室氣體排放量時應用的排放因素樣本的適當性；評估力拓健康組織實施的控制措施的設計和有效性, 評估力拓將國際可持續發展十項原則的要求以及國際可持續發展委員會立場聲明中的強制性要求納入自己的政策、戰略和標準；以及全面審查力拓2022年年度報告、力拓戰略報告和力拓可持續發展概況手冊，以確保它們與我們對力拓的整體認識一致。標準如何定義有限保證、合理保證和重大錯報有限保證服務中執行的程序在性質和時間上與合理保證服務相比有所不同，且程度較小。因此，在有限保證活動中獲得的保證水平大大低於在進行合理保證活動時所獲得的保證水平。合理的保證是一種高水平的保證，但不能保證當存在重大錯誤陳述時，它總是會發現它。如個別或整體失實陳述(包括遺漏)可合理預期會影響力拓董事的相關決定，則視為重大失實陳述。本保證報告的使用本報告是為力拓董事編寫的，目的是就受保證和温室氣體排放影響的可持續性信息提供保證結論，可能不適用於其他目的。我們不承擔對本報告的任何依賴、對力拓董事以外的任何人或為本報告編制的目的以外的任何其他目的的任何責任。

---

337 Form 20-F 2022年報|riotinto.com其他信息畢馬威(畢馬威澳大利亞)提交給力拓和力拓有限公司(力拓)董事的獨立保證報告©2023畢馬威，這是一家澳大利亞合夥企業，也是畢馬威全球獨立成員事務所組織的成員之一，畢馬威國際有限公司是一家英國私人擔保有限公司。版權所有。畢馬威的名稱和標識是畢馬威全球組織的獨立成員事務所在許可下使用的商標。由專業標準立法批准的計劃所限制的責任管理層的責任管理負責：確定報告標準適合於滿足其需求；根據報告標準編制和提交受保證和温室氣體排放約束的可持續發展信息；建立內部控制，使可持續發展信息的編制和呈現受到保證和温室氣體排放的約束，且不存在重大錯誤陳述，無論是由於欺詐還是錯誤；確保在《力拓2022年年度報告》中明確和毫不含糊地規定了確定和彙編受保證和温室氣體排放約束的可持續性信息所依據的編制基礎, 《2022年力拓戰略報告》和《力拓2022年可持續發展概況》；告知我們與《可持續發展信息》相關的任何已知和/或有爭議的問題；以及維護網站的完整性。我們的責任我們的責任是就截至2022年12月31日的年度的可持續發展信息履行有限的保證承諾，並就温室氣體排放進行合理的保證承諾，併發布包括我們結論的保證報告。我們的獨立性和質量控制我們遵守了IFAC道德標準委員會發布的《專業會計師職業道德守則》(包括獨立標準)對我們的獨立性和其他相關道德要求，並遵守了國際質量控制標準1的適用要求，以保持全面的質量控制體系。畢馬威2023年2月22日禤浩焯國王合夥人，澳大利亞墨爾本

---

力拓集團由力拓(根據2006年英國公司法在英格蘭和威爾士註冊，公司編號719885，在倫敦證券交易所上市)和力拓有限公司(根據2001年澳大利亞公司法在澳大利亞註冊，註冊名稱為ABN 96 004 458 404，在澳大利亞證券交易所上市)組成。力拓總部設在倫敦，在墨爾本設有公司辦事處。力拓擁有保薦的美國存託憑證機制，相關股票在美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)登記，並在紐約證券交易所上市。力拓在倫敦證券交易所的股票代碼是RIO.L，力拓有限公司在澳大利亞證券交易所的股票代碼是RIO.AX，美國存託憑證在紐約證券交易所的股票代碼是RIO.N。術語和財務數據力拓和力拓有限公司共同經營，在本報告中稱為力拓、力拓集團或力拓集團。使用這些表述是為了方便，因為這兩家公司及其直接或間接擁有投資的其他公司都是獨立的、截然不同的法律實體。同樣，“我們”、“我們”、“我們的”和“我們自己”等詞在一些地方被用來泛指力拓集團的公司。這些表達也用於識別任何一家或多家特定公司而沒有起到有用作用的地方。我們通常省略“Limited”、“plc”、“Pty”、“Inc.”、“Limitada”、“L.L.C.”、“A.S.”。或“SA”，從集團公司名稱，除了區分力拓和力拓有限公司。以美元為單位的財務數據來自2022年財務報表，應結合2022年財務報表閲讀。總體而言, 凡我們以其他貨幣提供財務數據，這些數據是從綜合財務報表中折算出來的，僅為方便起見而提供；如果數據是直接從來源記錄中提取的，則例外。歷史力拓成立於1962年3月30日，前身為力拓鋅業有限公司，由力拓股份有限公司和綜合鋅業有限公司合併而成。力拓公司於1873年成立，目的是重新開放西班牙的古代銅礦開採。聯合鋅有限公司作為澳大利亞採礦業的一部分，於二十世紀初開始運營。該公司總部設在新南威爾士州的布羅克希爾，開始開採銀、鉛和鋅礦牀，後來擴展到鉛和鋅冶煉。力拓有限公司成立於1959年12月17日，當時名為澳大利亞力拓礦業有限公司。1962年，聯合鋅有限公司和力拓股份有限公司在澳大利亞的權益合併為澳大利亞康鋅Riotinto有限公司，這是一家根據澳大利亞維多利亞州法律成立的有限責任公司。1980年，澳大利亞康鋅·裏奧託有限公司更名為CRA有限公司。1962至1995年間，RTZ和CRA都發現了重要的礦藏，開發了大型採礦項目，並通過收購實現了增長。RTZ和CRA於1995年開始通過兩地上市公司結構運營。1997年，開發區更名為力拓，CRA更名為力拓股份有限公司。1995年兩地上市公司的結構, 力拓股東批准了兩家上市公司合併的條款(DLC結構)。這樣做的目的是讓兩家公司的股東處於基本上相同的境地，如果他們持有擁有兩家公司所有資產的單一實體的股份。在DLC架構獲得批准後，兩家公司簽訂了DLC合併分享協議(分享協議)。作為其中的一部分，兩家公司同意以統一的方式進行管理，共享同一董事會，並制定安排，為兩家公司的股東提供在DLC結構中的共同經濟利益。為了實現這第三個目標，分紅協議將每股力拓股份和力拓股份的股息、投票權和資本分配權的比例定為1：1。自那以來，這一比例一直保持不變，儘管分紅協議明確表示，在特殊情況下可以修改這一比例，例如，一家公司的股本進行了某些修改(如配股、紅利發行、股份拆分和股份合併)，但不能修改另一家公司的股本。除分享協議所指明的情況外，平均比率須經股東根據集體權利訴訟批准程序批准方可更改，詳情見下文投票安排一節所述。任何調整都必須得到集團外聘審計師的確認。與DLC的結構一致，兩家公司的董事都致力於從力拓的整體利益出發。集體權利訴訟批准程序的存在是為了處理兩家公司的股東之間可能存在利益衝突的情況。以確保兩家公司的董事會相同, 任命或罷免董事的決議必須作為聯合決定提交給兩家公司的股東，如下文投票安排部分所述。力拓的公司章程和力拓有限公司的章程明確規定，一個人只有在一家公司的董事也是另一家公司的董事的情況下，才能成為另一家公司的董事。這意味着，如果一個人被除名為力拓的董事賬户，他或她也將不再是力拓有限公司的董事賬户。DLC合併的一個後果是，力拓將在多個司法管轄區接受廣泛的法律、規則和監管審查。在這些規則不同的地方，力拓將至少遵守每個司法管轄區的要求。股息安排分享協議確保向力拓及力拓股份有限公司股份支付的股息按現金淨值計算持平，而不計及任何相關的税項抵免。股息以美元確定(美國存託憑證持有人除外，以英鎊和澳元支付)，兩家公司都被要求宣佈和支付股息和其他分配，或儘可能接近同一時間。公司與其附屬公司之間支付股息，包括支付DLC股息股份的股息，使本集團能夠靈活管理內部資金和可分配儲備，以支付均衡股息或均衡資本分配。如果支付均衡股息會違反適用於其中一家公司的法律，它們可以偏離均衡比率。在那種情況下, 有關公司必須預留準備金，以備日後支付有關股份。力拓股東並無直接權利強制執行分紅協議中的股息均衡條款。投票安排原則上，分享協議使力拓和力拓有限公司的股東能夠以共同選民的身份，以類似方式就任何影響他們的事項投票。這些被稱為聯合決定，包括設立新的股本類別，任命或罷免董事和審計師，以及接收年度財務報表。包括聯合決定在內的所有股東決議都是以投票方式進行投票的。共享協議還要求對不會對兩家公司的股東產生同等影響的決定進行共同批准，從而保護兩家公司的股東。這些被稱為集體權利訴訟，並通過投票進行投票。例如，除非兩家公司的股東分別批准，否則不能改變DLC結構的基本要素。股東信息

---

339年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com其他信息在以下情況下可能會出現這些原則的例外情況：立法要求一家公司的適當多數股東單獨批准一項決定，以及該事項不需要另一家公司的股東批准。如果一件事被明確歸類為共同決定或集體權利訴訟，董事不能改變這種歸類。如果一件事同時屬於這兩個類別，它將被視為集體權利訴訟。此外，如果發行沒有明確列在這兩個類別中，董事可以決定如何將其提交股東批准。為了支持聯合投票安排，兩家公司簽訂了股東投票協議，其中特別投票股發行給一家特殊目的公司(SVC)，並由共同受託人以信託形式代表股東持有。力拓(RTP)向力拓有限公司(RTL)股東SVC發行了其特別表決權股份(RTP特別表決權股份)，而力拓有限公司(Rio Tinto Limited)向RTP股東SVC發行了其特別表決權股份(RTL特別表決權股份)。一家公司的股東對共同決定的投票總數由另一家公司的平行會議決定。這些SVC的確切角色如下所述。在特殊情況下，某些股東可以被排除在各自公司的股東大會上投票。例如，他們可能收購了另一家公司的股份，超過了給定的門檻，但沒有對另一家公司的所有股份提出要約。在這種情況下，這些被排除在外的股東所投的票將被忽略。在公司股東大會之後, 投票的總體結果將向相關證券交易所和媒體公佈，並在riotinto.com上公佈。在力拓股東大會上審議聯合決定時，每股力拓股票有一票投票權。特別表決權股份的持有人對力拓有限公司公眾股東在其平行會議上所投的每一票有一票。特別表決權股份的持有人必須根據公眾股東在平行的力拓有限公司股東大會上投票贊成和反對同等決議的投票結果。力拓有限公司普通股持有人並不因持有力拓有限公司的股份而持有力拓的有表決權股份，亦不能強制執行有關特別表決權股份的投票安排。同樣，在力拓有限公司股東大會上，在審議聯合決定時，每股力拓有限公司股票有一票，其特別投票權股份的持有人將對力拓公眾股東在平行會議上投的每一票投一票。特別表決權股份持有人必須根據在平行的力拓股東大會上投票贊成和反對同等決議案的投票結果。力拓普通股持有人並無因持有力拓股份而持有力拓有限公司任何有表決權股份，亦不能強制執行有關特別表決權股份的投票安排。任何一家公司進入清盤時的資本分配安排, 分享協議確保對兩家公司的剩餘資產進行估值。如果一家公司對其股東持有的每股股份可供分配的剩餘資產超過另一家公司對其股東持有的每一股股份可供分配的剩餘資產，則必須在適用法律允許的範圍內支付等額付款，使兩家公司股東所持每股股份的可供分配金額反映均衡比率。目標是確保兩家公司的股東在考慮到均衡比率後，按每股基礎對合並後集團的資產擁有同等權利。於任何一間公司清盤時，分享協議並不授予任何一間公司的股東任何可強制執行的權利。對股份所有權和合並義務的限制英國和澳大利亞的法律法規對控制上市公司權益超過規定門檻的人施加了限制和義務。這些義務可以包括對相關公司所有已發行的已發行股票進行公開要約的義務。根據英國法律和法規，力拓適用的門檻為30%，而根據澳大利亞法律和法規，適用於力拓有限公司的門檻為20%，兩者均以獨立和聯合決定為基礎。作為DLC合併的一部分，修訂了力拓的公司章程和力拓有限公司的章程，目的是將這些法律和法規擴大到合併後的企業。這項修訂亦確保任何人在未向兩間公司的公眾股東提出要約前，不得對該兩間公司行使控制權。這保證了兩組股東的平等待遇。, 這兩家公司被視為一個單一的經濟實體。力拓的公司章程和力拓有限公司的章程對任何直接或間接控制聯合決定20%或更多投票權的人施加了限制。然而，如果該人士只在力拓有限公司或力拓擁有權益，則只有在他們直接或間接控制該公司股東大會上30%或以上的投票權的情況下，這些限制才適用。如果超過其中一個門檻，該人士將不能出席或在有關公司的股東大會上投票，不能從有關公司收取股息或其他分派，並可被有關公司的董事剝奪其權益(受某些有限的例外情況及有關公司的通知所規限)。這些限制繼續適用，直到該人對另一家公司的所有公開持有的股份提出公開要約，將其控股權益降至指定的門檻以下，或通過允許的方式收購了每家公司至少50%的公開持有的股份。這一安排確保了對兩家公司的公開持有股份的要約將被要求避免上述限制，即使違反門檻的權益只在其中一家公司持有。董事並無酌情權豁免任何人士受本規則的實施所規限。根據共享協議，兩家公司同意合作，以執行其公司章程和章程中包含的上述限制。擔保1995年，兩家公司簽訂了以另一家公司債權人為受益人的契據投票擔保。此外, 每家公司擔保對方的合同義務和由另一公司擔保的其他人的義務，但某些有限的例外情況除外。契據投票擔保的受益人可以向相關擔保人提出要求，而不必首先求助於其債務得到擔保的公司或個人。於分享協議終止及在其他有限情況下，擔保人於每份契據投票擔保下的責任即告失效，但僅限於於該終止及(如屬其他有限情況)刊登適當通知及通知屆滿後所產生的責任。市場力拓力拓股票的主要市場是倫敦證券交易所，股票通過證券交易所的電子交易服務(SETS)系統進行交易。力拓美國存託憑證(ADR)在紐約證券交易所上市。力拓有限公司力拓有限公司股票在澳大利亞證券交易所(ASX)上市。澳交所是力拓股份有限公司股票的主要交易市場。澳大利亞證券交易所是一家擁有自動化交易系統的全國性證券交易所。

---

表20-F 2022|riotinto.com340年度報告力拓的股權主要股東如下表所示，根據各持有人根據英國披露與透明度規則第5條向力拓發出的最新通知，持有力拓普通股3%或以上的投票權。以下詳述的投票權百分比是按相關披露日期計算的。下表顯示了截至2023年2月3日已提供本通知或同等通知的股東。力拓公告日期股份數目股本百分比貝萊德，2009年12月4日127,744,871 8.38光輝展望私人有限公司。2018年12月7日，貝萊德股份有限公司向美國證券交易委員會提交了附表13G修正案，披露截至2021年12月31日，力拓實益擁有108,907,723股力拓普通股，佔該類別股份的8.7%。2.在2018年12月7日提交的重大持股公告中，光輝展望私人有限公司。中國鋁業股份有限公司(中國鋁業)於新加坡擁有的實體力拓股份有限公司披露，其持有力拓的投票權百分比已於2018年10月18日增至14.02%。這是由於力拓股份的上市股份回購計劃以及閃亮展望私人有限公司持有的股份數量所致。LTD保持不變。根據2001年澳大利亞公司法，任何持有力拓有限公司5%或以上投票權的人士均須向本公司發出通知。下表顯示了截至2023年2月3日已提供本通知或同等通知的股東：力拓有限公司通知日期股份數量資本百分比3貝萊德, 見腳註4見腳註4先鋒集團公司2022年4月11日18,564,679 5.00道富集團2021年11月19,832,353 5.34閃亮前景私人。LTD 2018年2月9日見腳註5見腳註5 3.詳細的投票權百分比在公司收到的通知中披露，該百分比是在相關披露時計算的。4.在2022年5月26日提交的重大控股公告中，貝萊德及其關聯人披露了持有力拓130,673,276股和力拓有限公司27,921,718股的股份，這使貝萊德及其關聯方在力拓集團的一項聯合決定事項中擁有9.78%的投票權。因此，除了因持有Rio Tinto Limited股份的權益而成為Rio Tinto Limited的主要股東外，透過適用於DLC架構的經修訂的2001年澳大利亞公司法的實施，該等實體披露在Rio Tinto Limited擁有9.78%的投票權。根據該通知，截至2022年5月26日，貝萊德股份有限公司持有力拓股份有限公司7.52%的權益。2022年2月1日，貝萊德向美國證券交易委員會提交了附表13G修正案，披露了截至2021年12月31日力拓有限公司24,143,271股普通股的實益所有權，佔該類別股份的6.5%。5.在2018年2月9日提交的實質性持有公告中，光輝前景私人有限公司。力拓股份有限公司披露，其持有的182,550,329股力拓股份使光輝前景私人有限公司。力拓集團及其聯營公司在聯合決定事項上擁有10.32%的投票權。因此，通過適用於DLC結構的修訂後的2001年澳大利亞公司法的實施，這些披露了力拓有限公司10.32%的投票權。據我們所知, 力拓和力拓有限公司並非由其他公司或任何政府或自然人直接或間接擁有或控制。力拓並不知悉任何可能導致力拓或力拓有限公司控制權變更的安排。沒有股東擁有不同於力拓和力拓證券的投票權。截至2023年2月3日，力拓董事及高管持有的本集團有表決權證券總額為277,830股每股10便士的普通股或美國存託憑證。有26097名力拓股票的記錄持有者。在這些持有人中，354人的註冊地址在美國，共持有297,224股力拓股票，佔截至該日期已發行和已發行的力拓股票總數的0.02%。此外，有188,512,732股力拓股票以倫敦託管賬户的名義登記，佔力拓已發行和已發行股票的15.1%。這些股票由411名美國存託憑證持有人登記持有的188,512,732股力拓美國存託憑證代表。此外，某些登記地址在美國以外的賬户持有全部或部分對美國人有利的股份。截至2023年2月3日，力拓有限公司董事和高管持有的本集團有表決權證券總額為111,705股，佔本集團已發行普通股總數的不到1%。共有181,553名力拓有限公司股票的持有者。在這些持有人中，有258人的註冊地址在美國，約佔力拓股份有限公司截至當日已發行和已發行股票總數的0.04%。此外, 登記地址不在美國的被提名人賬户可以全部或部分持有力拓股份有限公司的股票，使美國人受益。力拓有限公司的非上市股權證券於2023年2月3日，已發行的力拓有限公司非上市股權證券包括由36名持有人持有的59,682份未歸屬紅利遞延獎勵；由1,014名持有人持有的1,138,595份未歸屬管理層股份獎勵；以及由145名持有人持有的1,038,122份未歸屬業績獎勵(全部根據力拓有限股權激勵計劃授予)，以及根據由14,693名持有人持有的力拓有限公司全球員工股份計劃授予的1,197,334股未歸屬配對股份。此信息是根據ASX上市規則4.10.16提供的。股東信息續

---

341 Form 20-F 2022年報|riotinto.com截至2023年2月3日普通股股東補充資料分析力拓力拓有限公司編號帳户%股份%編號帳户%股份%1至1,000股19,437 74.48 5,972,594 0.48 156,609 86.26 40,026,708 10.78 1,001至5,000股4,723 18.109,598,605 0.76 22,388 12.33 44,454,170 11.98 5,001至10,000股547 2.103,918,432 0.30 1,775 0.98 12,249,662 3.30 10,001至25,000股374 1.43 6,051，908 0.48 616 0.34 9,041,063 2.44 25,001至125,000股517 1.98 31,204,883 2.48 125 0.075,688,300 1.53 125,001至250,000股146 0.56 25,822,840 2.06 7 0.00 1,335,347 0.36 250,001至1,250,000股236 0.90 128,299,351 10.22 20 0.01 9,327,060 2.51 1,250,001至2,500,000股50 0.19 86，286,938 6.87 5 0.00 9,097,898 2.45 2,500,001股和超過1 67 0.26 958,798,3702 76.35 8 0.00 239,996,006 64.65 1,255,854,9213 100.00 371,216,2144 100.00持有量少於500澳元2,605 1。不包括財政部持有的股票。2.這包括在股份登記冊上以代名人名義持有的188,512,732股股份。這些股票以美國存託憑證(ADR)的形式在紐約證券交易所(NYSE)上市。3.總已發行股本由1,249,756,838股公開持有的股份組成：6,098,083股由財政部持有。4.力拓有限公司的公眾持股。20個最大登記股東下表列出了截至2023年2月3日，根據澳大利亞證券交易所上市規則，力拓股份有限公司股份的20個最大登記持有人，以及每個股東持有的股份數量和已發行資本的百分比。力拓有限公司股份數目已發行股本百分比滙豐託管(澳大利亞)有限公司118,666,233 31.97摩根大通被提名人澳大利亞私人有限公司52,829,508 14.23花旗銀行被提名人私人有限公司35,930,120 9.68法國巴黎銀行諾姆斯私人有限公司(DRP)10,828, 691 2.92法國巴黎銀行被提名人私人有限公司(機構貸款)8,829,598 2.38國家被提名人有限公司8,336,869 2.25花旗銀行被提名人私人有限公司(殖民地第一州Inv A/C)2,661,397 0.72巴黎銀行被提名人私人有限公司2,600,000 0.70 Argo Investments Limited 2,197,139 0.59 HSBC託管被提名人(澳大利亞)有限公司(NT-Comnwlth Super Corp A/C)2,076,027 0.56澳大利亞基金會投資有限公司1,915,141 0.52法國巴黎銀行被提名人私人有限公司(ACF Clearstream)1，68，68，0.52057 0.45託管服務有限公司1,276,659 0.34網富投資有限公司(WRAP Services A/C)1,240,590 0.33法國巴黎銀行代理Pty Ltd(Hub24 Minoial Serv Ltd DRP A/C)1,048,240 0.28 CGU保險697,569 0.19華盛頓H Soul Pattinson and Company Limited 669,120 0.18法國巴黎銀行Nom(新西蘭)有限公司(DRP)540,613 0.15多元化聯合投資有限公司465,126 0.13相互信託Pty Ltd 452,980 0.12

---

Form 20-F 2022|riotinto.com342重要合同年度報告如第338頁所述，根據DLC結構條款，力拓和力拓有限公司的股東訂立了某些合同安排，旨在使兩家公司的股東處於基本相同的地位，就像他們持有擁有兩家公司所有資產的單一實體的股份一樣。在英國2006年公司法、2001年澳洲公司法及澳交所上市規則許可的範圍內，這項原則已反映在力拓的組織章程及力拓有限公司的章程中。以下摘要描述了力拓和力拓股份有限公司股東的實質性權利。在2009年股東周年大會上，力拓和力拓有限公司的股東批准了對其公司章程和章程的修正案，刪除了宗旨條款，以允許公司擁有儘可能廣泛的活動範圍。董事權益根據力拓的組織章程，董事人士不得就其本人或與其相關的任何其他人士擁有任何權益(但憑藉其在公司或透過公司持有的股份、債權證或其他證券的權益除外)投票，但在某些情況下，包括就決議而言，則屬例外：-就董事代表公司、為公司的利益或就公司的義務而招致的義務向本人或第三方作出彌償：董事對此承擔了賠償責任, 擔保或擔保。-與他或她作為證券持有人或承銷商可能有利害關係的證券要約有關。-有關董事實益擁有該法人團體任何類別股份少於1%已發行股份的另一法人團體。-與董事將與其他員工平等分享的員工福利有關。-與公司有權為公司董事的利益購買的責任保險有關，該責任保險涉及作為公司董事(或高級管理人員)採取的行動。-關於向董事提供有利於董事的彌償或董事為針對董事的刑事、民事或監管法律程序或訴訟進行抗辯的支出。根據力拓有限公司的章程，在審議與董事有重大個人利益的事項時，董事可出席董事會會議，並可就該事項投票，但董事受澳大利亞法律約束的情況除外。董事有權行使公司的一切權力，借入款項；將公司的任何財產或業務或其全部或任何未催繳股本作押記；以及發行債權證或為債務提供任何其他保證, 公司或任何其他人的責任或義務。董事應將力拓的借款限制在本公司及其附屬公司借入的所有款項總額不得超過本公司股本加總儲備金的1.5倍的範圍內，除非本公司以普通決議案批准。董事不需要持有任何一家公司的任何股份作為資格。薪酬報告第110-135頁提供有關執行董事及非執行董事持股政策的資料。有關委任董事的資料，請參閲董事報告。根據英國法律賦予股票的權利，股票股息只能從可供分配的利潤中支付，這是根據公認的會計原則和相關法律確定的。股東有權收取董事可能宣佈的股息。董事亦可根據本集團的財務狀況向股東派發中期股息。根據2001年《澳大利亞公司法》，只有在緊接宣佈股息之前公司的資產超過其負債，超出的部分足以支付股息，支付對公司股東整體公平和合理，並且支付不會對公司償還債權人的能力造成實質性損害的情況下，才可以支付股票股息。任何力拓股息，自股息宣佈之日起12年後無人認領，或到期支付, 將被沒收並返還給公司。任何無人認領的力拓有限公司股息可由董事會投資或以其他方式用於公司的利益，直至根據澳大利亞法律認領或以其他方式處置為止。力拓有限公司受維多利亞州的無人認領資金立法管轄，該法律要求該公司向州税務局支付每年3月1日無人認領超過12個月的20澳元或更多的無人認領股息。在任何股東大會上對特別投票權股份持有人有權投票的決議案的投票應以投票方式決定，任何其他決議應以舉手錶決方式決定，除非已正式要求以舉手方式表決。舉手錶決時，每名親身或由受委代表(或其他正式授權代表)出席並有權投票的股東，不論持有多少股份，均有一票投票權。特別投票權股份的持有者無權舉手錶決。於投票表決時，每名親身或由受委代表(或其他正式授權代表)出席並有權投票的股東，每持有一股普通股可投一票。在共同決定的情況下, 特別表決權股份的持有人就另一公司的公開持股股份所投的每一票有一票。下列任一人可要求投票：-會議主席。-至少五名有權對決議進行投票的股東。-佔所有有權就決議案投票的股東總投票權的十分之一(力拓)或二十分之一(力拓有限公司)的任何股東。-持有賦予力拓投票權的股份的任何股東，其已繳足股款總額不少於賦予該項權利的所有股份已繳足股款總額的十分之一。-持有任何一家公司的特別投票權股份的人。代理表格賦予代理要求投票或與其他人一起要求投票的權力。力拓股東大會所需的法定人數為三名有權投票的成員(親自出席或由受委代表或其他正式授權的代表出席)。就力拓有限公司的股東大會而言，須有兩名成員出席(親自出席或委派代表或其他正式授權的代表出席)。有關事項於股東大會上以下列方式提出及通過決議案處理：-普通決議案(例如董事選舉)，該等決議案須在有法定人數的會議上投票的大多數人士投贊成票。-特別決議(例如修改力拓的公司章程或力拓有限公司的章程)，要求在有法定人數的會議上投不少於四分之三的贊成票。股東信息續

---

343年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com其他信息共享協議進一步將決議分類為聯合決定和集體權利訴訟，如第338頁所述。召開年度股東大會時，力拓必須提前21天書面通知，力拓股份有限公司必須提前28天通知。根據股東於2021年力拓股東周年大會上授予的授權，力拓的其他會議可於14天前發出書面通知以通過特別決議案，而任何其他決議則可於14天前發出通知，視乎待處理業務的性質而定。力拓有限公司的所有會議都需要提前28天通知。在計算通知期時，不包括遞交通知所需的任何時間和會議日期。通知必須指明要處理的業務的性質。權利的變更如果股本在任何時間被分成不同類別的股份，則在相關法律的規定、該類別股份價值四分之三的持有人的書面同意或在該類別股份持有人的單獨會議上通過的特別決議的情況下，每一類別所附的權利可被更改。於每次該等大會上，組織章程及章程中與股東大會議事程序有關的所有條文均適用，惟力拓的法定人數應為兩名或以上人士，他們持有或委派代表持有不少於該類別已發行股份面值三分之一的股份。清盤時的權利，但股東已同意或可能以其他方式同意的除外, 在所有債權人(包括某些優先債權人，無論是法定優先債權人還是普通債權人)償付後可供分配的資產餘額，在任何類別的股份所附任何特別權利的規限下，應根據普通股持有人所持股份的實繳金額在普通股持有人之間進行分配。這種分配通常應該以現金形式進行。但清算人經股東特別決議通過後，可將全部或部分實物或實物資產分給股東。如第339頁所述，《分享協議》規定了在發生清算時每家公司的資產分配情況。融資協議本集團75億美元的多幣種承諾循環信貸融資詳情載於第190頁財務報表的“我們的資本及流動資金”一節。外匯管制和外國投資力拓英國對力拓股票的非居民持有人的資本進出口或向其支付股息沒有任何外匯管制或其他限制，也沒有對力拓的經營行為產生重大影響的限制。然而，應注意的是，各種制裁、法律、法規或公約可能會限制力拓股份非居民持有人的資本進出口或向其支付股息。根據力拓的公司章程或英國法律，沒有明確限制非居民所有者持有或投票力拓股份的權利。然而，, 下文所述的1975年澳大利亞外國收購和收購法(收購法)的某些條款也適用於非澳大利亞人士收購力拓的證券權益。力拓有限公司根據澳大利亞現行法律，澳大利亞不實施一般的外匯或外匯管制。在符合一些具體要求和限制的情況下，澳元和外幣可以自由攜帶和匯出澳大利亞。澳大利亞有要求報告進出澳大利亞的現金轉移金額為1萬澳元或更多。禁止(或在某些情況下，必須獲得外交和貿易部或外交部長的具體事先批准)與被認定為恐怖主義的國家或當事方或對其實施聯合國或澳大利亞自治制裁的國家或當事方進行某些付款或其他交易。制裁、反洗錢和反恐法律可能限制或禁止支付、交易和交易，或要求報告某些交易。力拓有限公司可能被要求從國外匯款的股息中扣除預扣税，只要這些股息是未加蓋印花税的，並從利息支付中扣除。根據收購法案，非澳大利亞(“外國”)人士收購澳大利亞公司的股份權益及若干其他股權工具須經澳洲聯邦司庫審核及批准。一般而言，《收購法》適用於外國人士收購澳大利亞實體的證券權益，其結果是, 一名外國人士(以及任何聯繫人)將控制該實體20%或更多的投票權或潛在投票權。一個實體的潛在投票權是在考慮到如果該實體的所有權利(無論目前是否可行使)都被行使時將發行的該實體的有表決權股份後確定的。收購法也適用於外國政府投資者的直接投資，在某些情況下，無論投資規模有多大。提出相關收購或交易建議的人可能被要求在進行收購或交易之前向財務主管發出通知。在相關收購或交易已經發生的情況下，司庫有權下令撤資，包括無需事先通知司庫的情況。《收購法》不影響所有者的權利，這些所有者的權益是按照法律規定持有的。對投票及持股的限制除收購法案的規定外，並無法律、力拓的組織章程或力拓有限公司章程對非居民或外籍人士持有本集團普通股或美國存託憑證的權利施加限制，或不適用於所有股東的投票權。董事的委任和罷免董事的委任和更換受力拓的公司章程和力拓有限公司的章程、相關的英國和澳大利亞法律以及英國公司治理準則的管轄。董事會可委任一名董事以填補臨時空缺或增補董事會成員, 只要董事的總數不超過這些憲法文件中規定的限制。被任命的董事必須退休，並尋求在每家公司的下一屆年度股東大會上當選。除英國《2006年公司法》和2001年《澳大利亞公司法》賦予的任何罷免權力外，公司可以通過普通決議在其任期屆滿前罷免任何董事，並可以在符合這些章程文件的情況下，通過普通決議任命另一位願意擔任董事的人來接替他們。根據英國公司治理準則，所有董事都必須在每一屆年度股東大會上競選連任。

---

Form 20-F 2022年度報告|riotinto.com344董事權力董事會根據這些憲法文件規定的權力管理力拓的業務。這些權力包括董事發行或回購股份的能力。於每年的股東周年大會上尋求股東授權董事購買本身的普通股。憲法文件只能由大會以至少75%的投票數通過的特別決議來修改或取代。英國上市規則對照表格下表只列出英國上市規則9.8.4C中相關的部分。上市規則9.8.4C的其餘部分不適用。上市規則説明報告9.8.4(1)本集團於本年度資本化的任何權益的陳述附註9財務收入及財務成本及附註15遞延課税9.8.4(12)股東根據任何安排放棄或同意放棄任何股息的詳情見第138頁。股東證券股東告訴我們，他們有時會收到主動提出的接洽，通常是通過電話，邀請他們進行自己擁有的股票的交易。如果股東不知道電話會議的來源，他們應該查看下面的金融市場行為監管局(FCA)網站的詳細信息，如果他們有具體信息，請使用消費者幫助熱線或在線報告表格向FCA報告。如果股東擔心他們是欺詐的受害者，並且居住在英國, 他們應立即使用行動欺詐幫助熱線0300 123 2040報告事實。有關潛在詐騙和其他基於投資的欺詐的更多信息，請訪問action Fraud.pole.uk或fca.org.uk/scamSmart。金屬價格和匯率金屬價格-2022年2021年平均增加/(減少)銅-美國美分/磅398 422(6)%鋁-美元/噸2,703 2,480 9%黃金-美元/金衡盎司1,800 1，799-兑美元平均匯率1.24 1.38(10)%澳元0.69 0.75(8)%加元0.77 0.80(4)%歐元1.05 1.18(11)%南非蘭特0.061 0.068(10)%年終匯率兑美元1.21 1.35(10)%澳元0.68 0.73(7)%加元0.74 0.78(5)%歐元1.07 1.13(5)%南非蘭特0.059 0.063(6)%股東信息續

---

345 Form 20-F 2022|riotinto.com年度報告根據1934年美國證券交易法第13(R)條披露額外信息2012年伊朗減少威脅和敍利亞人權法第219條在1934年證券交易法(以下簡稱交易法)中增加了第13(R)條。《交易法》第13(R)條要求發行人在年度報告中披露，在報告所涉期間，發行人或其任何附屬公司是否在知情的情況下從事與伊朗或伊朗政府有關的某些活動、交易或交易。本公司注意到以下與2022年發生的活動或本公司在2022年獲悉的與報告所述期間之前的可披露活動有關的活動。該公司經常在包括伊朗在內的世界許多國家採取行動保護其知識產權。在這種保護工作中，公司直接或間接地利用在伊朗設有代理或分支機構的知識產權公司，協助在伊朗提交專利和商標申請、起訴活動和維護。與這些公司的接觸一直很少，而且僅限於這些活動。某些與專利有關的交易, 商標和版權是根據美國對伊朗的制裁和法規(包括在伊朗申請獲得專利或商標的申請)授權的活動，公司認為其在這方面的有限活動符合這一授權。力拓於1970年收購了總部位於納米比亞的Rössing鈾礦有限公司(“Rössing”)的權益。伊朗外國投資公司(“IFIC”)於1975年收購了其在Rössing的最初少數股權。在伊朗伊斯蘭共和國成立和美國針對伊朗的核、能源和彈道導彈計劃實施經濟制裁之前，太平洋的興趣就已經顯現出來了。根據納米比亞法律，太平洋公司獲得了Rössing的少數股權。2018年11月5日，財政部外國資產管制辦公室將IFIC指定為特別指定的國家。於2019年7月16日，本公司完成將其於Rössing的全部權益68.62%出售予中國鈾業有限公司(“中鈾”)，初步現金付款為6,500,000美元，或有付款最高為1億美元。或有付款與鈾現貨價格達到一定水平以及到2026年俄羅斯天然氣工業股份公司的淨收入掛鈎。由於鈾價格的變化，截至2022年12月31日尚未觸發或有付款。此外，如果中國石油天然氣集團公司在一定條件下在限制期內出售塞爾達20號礦藏，公司將收到現金付款。據力拓所知，截至2022年12月31日，中集集團尚未出售塞爾達礦藏。力拓營銷私人有限公司繼續購買Rössing生產的大量鈾，以履行與客户現有的合同承諾, 根據將於2026年12月26日停止的持續營銷安排。Rössing既不是公司與IFIC之間的商業夥伴關係，也不是合資企業。Rössing是一家納米比亞有限責任公司，擁有包括力拓在內的多個股東。當本公司為股東時，IFIC並無鈾產品承購權。IFIC或其他伊朗政府實體都沒有與Rössing簽訂任何供應合同，也沒有一個實體從Rössing獲得任何鈾。太平洋也無法通過對Rössing的投資或獲得此類技術的權利獲得任何技術。力拓無權出售IFIC持有的Rössing股份。Rössing董事會在2012年採取措施，終止IFIC參與Rössing的治理。當力拓是Rössing的股東時，根據納米比亞法律，IFIC有權參加Rössing的年度股東大會，他們確實參加了會議。泰豐在Rössing的董事會中有兩名董事代表。雖然這一級別的董事會代表不能使IFIC有能力獨立影響Rössing的業務行為，但Rössing董事會認為，鑑於國際經濟制裁，終止IFIC參與董事會活動將符合Rössing的最佳利益。因此，2012年6月4日，在Rössing的年度股東大會上，包括公司在內的股東投票決定不重新選舉IFIC的兩名董事會成員。這結束了IFIC對Rössing董事會活動的參與。儘管IFIC在理論上有權從董事會多數成員向羅辛所有股東宣佈的任何股息中按比例分得股息，但此類股息支付一直存在納米比亞的一個被封鎖的賬户中，以確保遵守美國的制裁立法。相應地，, 自2008年初以來，太平洋保險就沒有收到過這樣的資金。僅通過保留自己在Rössing的股份，該公司並未從事任何旨在或旨在向IFIC提供任何直接或間接財務支持的活動。雖然本公司並不認為自己積極地與伊朗政府或特別指定的國家機構進行交易或進行業務往來，但提供這些信息是為了確保IFIC在公司作為股東期間持有的被動少數股權的透明度。以下是美國股東(定義見下文)持有力拓美國存託憑證、力拓股份及力拓有限公司股份(“本集團美國存託憑證及股份”)的主要英國税、澳洲税及美國聯邦所得税後果摘要。它的目的不是全面描述與所有類別納税人有關的所有税務考慮因素。本摘要並不涵蓋與特定投資者收購、擁有或出售本集團美國存託憑證及股份有關的美國聯邦所得税(包括替代性最低税額或淨投資所得税)的所有方面，或本文所述任何事項將對其產生的實際税務影響。未來立法的變化可能會影響收購的税收後果, 擁有或出售本集團的美國存託憑證及股份。本摘要部分基於本集團作為美國存託憑證美國存託憑證之美國存託憑證銀行的陳述，並假設存款協議中的每項責任將按其條款履行。如果您是本集團美國存託憑證和股票的實益擁有人，並且符合美國聯邦所得税的目的，則您是美國持有人：美國公民或居民；根據美國、其任何州或哥倫比亞特區的法律創建或組織的公司；其收入無論其來源如何均須繳納美國聯邦所得税的遺產；或如果美國法院可以對信託的管理進行主要監督並且一名或多名美國人有權控制信託的所有重大決策。僅當本集團的美國存託憑證或股份為美國聯邦所得税目的而作為資本資產持有時，本節才適用於美國持有人。本節不涉及適用於(直接、間接或通過歸屬)擁有公司股票5%或更多的投資者的税務考慮因素，也不適用於屬於受特殊規則約束的特殊類別持有人的股東，包括證券交易商、選擇使用市值計價方法核算證券持有量的證券交易商、免税組織、人壽保險公司、作為跨境或對衝或轉換交易的一部分持有集團美國存託憑證或股票的人，已不再是美國公民或美國合法永久居民的人士、持有本集團美國存託憑證或與在美國境外進行的貿易或業務有關的股份的投資者, 美國僑民或其功能貨幣不是美元的人。美國信息披露

---

Form 20-F 2022|riotinto.com346美國披露的年度報告(續)本部分以1986年美國國税法(經修訂)、其立法歷史、現有和擬議的法規、公佈的裁決和法院判決、澳大利亞税法和慣例、英格蘭和威爾士適用的英國税法、英國税務和海關公佈的慣例(可能對英國税務和海關總署不具約束力)以及美國和英國之間的公約以及美國和澳大利亞之間的公約為基礎。或會影響本集團美國存託憑證及股份擁有權的税務後果，均於本協議日期生效。這些法律和公約可能會發生變化，可能會有追溯力。摘要介紹了在本報告之日生效的法律和公約所適用的待遇。力拓持股的英國課税本節是基於一項假設，即就英國税務而言，持有美國存託憑證的美國股東將被視為美國存託憑證所代表的相關股份的實益擁有人。英國的判例法對這一觀點提出了質疑；然而，英國税務海關總署表示，除非相關的美國法律(即適用於發行ADR的地區的法律)最終規定ADR的持有人將不會對相關股份擁有實益所有權，否則他們將繼續適用其將ADR持有人視為在相關股份中擁有實益權益的做法。根據英國現行税法對股息徵税, 力拓支付的股息不需要預提預提税金。如力拓向並非居於英國且並無持有本集團美國存託憑證及與英國分行、代理機構或常設機構有關的股份的美國持有人支付股息，則該美國持有人一般不會就該等股息向英國繳税。資本利得在任何時候都不是英國居民的美國持有人，通常不需要為出售集團美國存托股份或股票而獲得的資本收益繳納英國税，除非持有人通過英國的分支機構、代理或常設機構在英國進行一項貿易、專業或職業，並且美國存托股份或股票已被用於該貿易、專業或職業目的，或者被收購、持有或用於該分支機構、代理機構或常設機構的目的。根據《英美遺產和贈與税條約》(1978年)(英美遺產税條約)，在美國居住且不是英國國民的美國持有人，在其死亡或在其有生之年轉讓美國存托股份集團或股份時，無需繳納英國遺產税(只要已繳納任何美國聯邦或遺產贈與税)，除非該美國存托股份或股份(I)構成在英國的常設機構的商業財產的一部分，(Ii)與用於執行獨立個人服務的位於聯合王國的固定基地有關，或(Iii)包含在和解中(除非在達成和解時，遺產授予人的居籍在美國，並且不是聯合王國的國民)。如果一個集團、一個美國存托股份或一個股票同時需要繳納英國遺產税和美國聯邦贈與税或遺產税, 根據英國/美國《遺產税條約》中規定的優先規則，可減免税款。無需就力拓美國存託憑證的轉讓繳付印花税及印花税儲備税英國印花税，只要轉讓文書並非在英國籤立，且始終留在英國以外，且與位於英國的任何財產或將在英國進行的任何事宜或事情無關。電子“無紙化”購買力拓股票需繳納印花税儲備税(SDRT)，税率為轉讓應付對價金額或價值的0.5%。以股票過户形式購買力拓股票，按超過1,000 GB(四捨五入為最接近的5 GB)的交易對價的0.5%徵收印花税。將力拓股份轉換為力拓美國存託憑證，將須在所有轉讓予託管人或其代名人時，按所予代價金額或價值的1.5%或(在某些情況下)股份價值的1.5%徵收額外印花税或特別印花税。澳大利亞對力拓有限公司持股徵税美國股東通常不需要為力拓有限公司支付的股息繳納澳大利亞預扣税，因為根據澳大利亞的股息分配製度，此類股息通常是全額印花税的, 這意味着他們是從承擔了澳大利亞所得税的收入中支付的。任何未加印花税的股息都將繳納澳大利亞預扣税，根據澳大利亞所得税慣例，預扣税不得超過股息總額的15%。美國持有者出售力拓有限公司美國存託憑證或股份通常無須繳納任何澳大利亞税，除非該等存託憑證或股份全部或部分透過在澳洲的常設機構用於經營貿易或業務，或所得收益屬來自澳洲的收入性質。贈與税、遺產税和遺產税澳大利亞不對股票贈與或股東死亡徵收任何贈與税、遺產税或遺產税。印花税發行或轉讓力拓股份不需要繳納澳大利亞印花税。一般的美國聯邦所得税，考慮到早先的假設，即存款協議和任何相關協議的每項義務將根據其條款履行，就美國聯邦所得税而言，如果您持有證明ADS的美國存託憑證，您將被視為該ADR所代表的股份的所有者。股票換美國存託憑證，以及美國存託憑證換股票，一般不需要繳納美國聯邦所得税。

---

347年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com其他信息根據美國聯邦所得税法對股息徵税，並遵守下面討論的被動外國投資公司(PFIC)規則，如果您是美國持有者，公司從其當前或累計收益和利潤中支付的任何分派總額(根據美國聯邦所得税目的確定)應作為股息收入繳納美國聯邦所得税。這些股息將沒有資格享受通常允許美國公司就從某些其他公司獲得的股息進行的股息扣除。超過為美國聯邦所得税目的而釐定的當期及累計盈利及利潤的分派，將在貴集團的美國存託憑證或股份的課税基準範圍內視作資本的免税回報，並於其後視作資本收益。本集團並無按照美國聯邦所得税會計原則計算其盈利及溢利。因此，美國持有人應假設集團成員就本集團的美國存託憑證或股份支付的任何分派將作為股息收入報告。支付給非公司美國持有人的股息一般可按通常適用於長期資本利得的降低税率徵税，前提是股票可隨時在美國成熟的證券市場上交易，或支付股息的公司有資格享受美國與相關司法管轄區之間的所得税條約的好處，並滿足某些其他要求(包括某些持有期要求)。力拓美國存託憑證在紐約證券交易所交易。力拓有限公司認為，它有資格享受美國和澳大利亞之間的公約帶來的好處。股息應向你徵税，當你, 如果是股票，或者是美國存託憑證，則實際或建設性地獲得股息。作為美國持有者，您必須在您的收入中包括的股息分派金額將是支付的非美元支付的美元價值，在股息分配可包括在您的收入中時，以現貨英鎊/美元匯率(對於力拓)或現貨澳元/美元匯率(對於力拓有限公司)確定，無論支付是否實際上轉換為美元。一般來説，在您將股息支付計入收入之日起至您將股息支付轉換為美元之日這段時間內，因匯率波動而導致的任何損益將被視為普通收入或損失，將不符合通常適用於資本利得的減税税率。對於外國税收抵免限制而言，損益通常是來自美國境內來源的收入或損失。您必須將從股息支付中預扣的任何澳大利亞税包括在此總額中，即使您實際上沒有收到它。在受到某些限制的情況下，任何被扣繳的澳大利亞税項都可以抵扣您的美國聯邦所得税義務。就外國税收抵免而言，股息通常是來自美國以外來源的收入，在計算您允許的外國税收抵免時，通常將構成“被動類別收入”。而不是申請税收抵免, 美國持有者可以對澳大利亞扣繳的任何税款進行扣除。選擇扣除外國税，而不是申請外國税收抵免，必須適用於美國持有者在納税年度支付或應計的所有外國税。有關外國税收抵免的規則很複雜，美國持有者應該就如何將外國税收抵免規則應用於他們的特定情況諮詢自己的税務顧問。資本利得税除在下文討論的PFIC規則的規限下，如果您是美國持有者且您出售或以其他方式處置本集團的美國存託憑證或股份，則您將就美國聯邦所得税的目的確認相當於您變現的金額的美元價值與您在貴集團的美國存託憑證或股票中以美元確定的納税基礎之間的差額的資本利得或虧損。非公司美國持有者的資本利得一般在持有期超過一年的情況下按優惠税率徵税。對於外國税收抵免限制而言，收益或損失通常是來自美國境內來源的收入或損失。美國持有人應就出售或以其他方式處置本集團美國存託憑證或非以美元支付的股份所收到的收益，諮詢其本身的税務顧問。被動型外國投資公司規則我們認為，就美國聯邦所得税而言，本集團最近一個課税年度的美國存託憑證或股份不應被視為個人私募股權投資公司的股票，我們預計集團美國存託憑證或股份在本課税年度或未來不會被視為個人私募股權投資公司的股票。然而，這一結論是每年作出的事實確定，因此可能會發生變化。如果我們被當做PFIC對待, 美國持有者一般將根據三項認可條款中的一項徵税，這三項認可條款可以由持有PFIC權益的美國納税人選擇。現有的PFIC認可制度包括1)按市值計價制度，2)超額分配製度，或3)合格選舉基金制度。這些替代制度可以要求美國納税人加快收入確認，為某些税收負債支付利息費用，並將收益確認的性質從資本利得改為普通收入。因此，如果我們被視為PFIC，您從我們那裏獲得的股息將沒有資格享受上述“股息税”項下的減税税率。美國持有者應就可能適用的PFIC規則諮詢他們自己的税務顧問。由美國付款代理人或其他美國中介人就本集團的美國存託憑證或股份出售或其他處置所得款項，以及股息及其他所得款項的備用預扣及資料，將按適用法規的規定向美國國税局及美國持有人報告。如果美國持有者未能提供準確的納税人識別號或豁免身份證明，或未能遵守適用的證明要求，則備用預扣可能適用於這些付款。某些美國持有者不受備用扣繳的約束。美國持有人應就本規則及可能適用於本集團美國存託憑證或股份所有權或處置的任何其他申報義務諮詢其税務顧問, 包括與持有某些外國金融資產有關的要求。美國存托股份美國存託憑證(ADR)力拓與摩根大通銀行(“摩根大通”)訂立於1988年7月13日訂立、於1990年6月11日修訂的存託協議，並於1999年2月15日、2005年2月18日(當時摩根大通成為力拓的託管銀行)、二零一零年四月二十九日、二零一六年二月十九日及二零二一年六月十七日進一步修訂及重述。美國存託憑證證明瞭力拓的美國存託憑證，每股代表一股普通股。這些股票在美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)註冊，在紐約證券交易所上市，交易代碼為RIO。

---

年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com348美國披露美國存託憑證持有人應支付的費用及收費根據存款協議的條款，摩根大通可直接或間接向力拓美國存託憑證持有人收取不超過下表所述金額的費用。-股份分派、股票分拆、權利、合併-證券交換或其他交易-影響美國存託憑證或已交存證券的其他事件或分派每100個美國存託憑證(或不足100個美國存託憑證)$5.00或更少每100個美國存託憑證(或其部分)以新的美國存託憑證交付出售或行使權利分派或出售證券為證，費用的數額等於美國存託憑證的籤立和交付費用，該費用為每100個美國存託憑證派發股息現金或其他股息每美國存托股份0.02美元或以下每100個美國存託憑證派發現金或其他股息支取因提取已交存證券而交出的美國存託憑證標的股份每100個美國存託憑證所證明的轉讓、拆分或分組收據轉讓、合併或分組存託憑證每美國存托股份一般存託服務$1.5美元或以下的費用特別是按年收費的費用。託管人在管理ADR時提供的其他服務提供了關於託管人權利的信息(如果有的話), 收取手續費，方法是將手續費與每美國存托股份收到和存放的證券不超過0.02美元的股息相抵銷，每一歷年不超過一次，並由託管銀行自行決定由開票持有人支付，或從託管銀行代表託管機構發生的一項或多項現金股息或其他現金分配中扣除此類費用：-遵守外匯管制條例或與外國投資有關的任何法律或法規-託管機構或其託管人遵守適用的法律、規則或條例-股票轉讓或其他税收和其他政府收費-電報、電傳、傳真和電子傳輸/交付-託管人將外幣兑換成美元的相關費用(從該等外幣中支付)-託管人或其代理人應支付的任何其他費用由託管人自行決定應支付的費用或從一次或多次現金股息或其他現金分派中扣除費用的費用以及託管人向發行人支付的費用摩根大通已同意償還與力拓美國存託憑證計劃有關的某些公司費用以及本集團因該計劃而產生的費用。截至2022年12月31日止年度，本集團收到2,644,689.49美元有關本集團與美國存託憑證計劃有關的開支。摩根大通沒有代表該集團向第三方支付任何金額。摩根大通還免除了與方案管理相關的某些標準費用和開支，這些費用和開支涉及日常方案維護、報告、現金股息分配、年度會議服務和報告郵寄服務。在某些情況下, 包括本公司將摩根大通除名為託管銀行或終止ADR計劃，本公司須向摩根大通償還在除名或終止通知發出前12個月期間獲豁免的任何行政費用及開支。力拓展示的文件受美國證券交易委員會對外國公司的報告要求。這份20-F表格相當於美國上市公司的10-K表格，於2023年2月24日提交給美國證券交易委員會。力拓的Form 20-F和其他文件(包括力拓以Form 6-K格式提供的2022年年度報告)可以在力拓網站和美國證券交易委員會網站上查看，網址為www.sec.gov。

---

349 Form 20-F 2022|riotinto.com年度報告更多信息氣候變化對集團戰略和應對氣候變化的影響一年多前，我們將低碳轉型放在新戰略的核心位置，為實現長期價值設定了一條清晰的道路，並制定了雄心勃勃的脱碳目標。2022年，我們的股東在一次關於集團雄心、排放目標和實現這些目標的行動的非約束性諮詢投票中支持了我們的氣候行動計劃。我們在《年度報告》的前半部分和《2022年氣候變化報告》中詳細介紹了我們的做法。我們的範圍1和範圍2的減排目標是到2025年減少15%，到2030年減少50%(都是相對於我們2018年的股本基線)，以及到2050年實現淨零排放的目標與1.5攝氏度-《巴黎協定》的延伸目標保持一致。我們設立了六個大型減排計劃，重點是可再生能源、太平洋鋁業務、ELYSISTM技術、工藝加熱、礦物加工和柴油替代品。為了實現我們的氣候目標，我們預計在截至2030年的一段時間內，在脱碳項目上進行75億美元的資本投資，其中包括未來三年約15億美元，主要與皮爾巴拉的重新供電有關。我們在範圍1和範圍2排放目標方面的進展反映在高管薪酬中。2022年，我們在古代達裏交付了第一批34兆瓦的可再生能源，並宣佈計劃到2026年在皮爾巴拉投資6億美元建設200兆瓦的太陽能發電設施和200兆瓦的電池儲存設施。我們同意於2024年在皮爾巴拉測試至少四輛電池驅動的火車頭，並試點電池驅動的卡車。到2030年, 我們的目標是在我們的業務中逐步停止購買柴油運輸車和機車。在昆士蘭氧化鋁精煉廠，我們正在努力開發一種節能的消化工藝，估計成本為2.4億美元。2022年，我們繼續與昆士蘭政府和能源供應商合作，為博恩冶煉廠設計可再生能源解決方案。同樣，在2022年，託馬戈鋁業公司發佈了一份意向書，表示有興趣為託馬戈冶煉廠提供綠色充電解決方案。此外，我們還簽署了一份購買南非理查德斯灣礦業公司(RBM)130兆瓦太陽能的協議。我們還打算對我們的船隊進行脱碳，目標是到2030年，我們的投資組合中將淨擁有零艘船。為了實現這一目標，我們在2022年成功完成了生物燃料混合燃料的試驗，並計劃在2023-2024年將9艘LNG雙燃料包租船隻納入我們的船隊。預計脱碳項目將在2025年後加速，我們預計這將包括皮爾巴拉電力系統的進一步脱碳(到2030年，在75億美元的總支出中，估計有30億美元)和其他減排項目。我們還加強了對範圍3目標的關注，這些目標明確與高管薪酬掛鈎。我們Scope 3排放的90%以上來自我們客户對鐵礦石、鋁土礦和其他產品的下游加工。我們沒有設定一個總體量化範圍3的排放目標，而是與我們的客户接觸，優化他們目前的運營，朝着低排放、更高效率的過程發展；並與他們建立夥伴關係, 我們認為這是推進行動的更有效方式。向綠色鋼鐵的轉變正在進行中，我們正在研究各種選擇，以使我們的皮爾巴拉礦石更適合綠色鋼鐵技術，並正在探索使用氫氣和生物質等可持續資源的DRI途徑。我們預計，除了研發投資外，我們每年在建設新團隊和能效倡議方面的增量運營支出將約為2億美元。我們的目標是在2023年將我們的增長資本支出增加到約20億美元，在2024-2025年增加到每年30億美元，以抓住新的增長機會，重點放在預計將從低碳轉型中獲得強勁需求增長的材料。這包括在Rincon未來生產鋰、在Oyu Tolgoi和Winu生產銅以及在Simandou生產高品位鐵礦石的投資。我們的中央綠地勘探預算維持在每年約250,000,000美元，主要集中於銅以及不斷增長的電池礦產計劃。對於重大項目的內部資本分配，採用75美元/噸二氧化碳的名義碳價格來激勵對低碳減排方案的投資。75美元/噸的二氧化碳價格源於我們對實現排放目標所需的所有資產的碳減排選擇的分析。這與我們在核心情景中使用的不同碳價格無關，核心情景基於我們對氣候政策雄心的評估。氣候變化和氣候變化戰略的執行對我們財務報表的影響將在下文和本20-F表格第152-155頁討論。氣候變化情景在本20-F表格的第152頁討論。氣候變化定價情景對我們投資組合的影響, 低碳轉型的風險和機遇通過我們的戰略過程，我們比較了我們的投資組合在兩種核心情景和理想的領導情景下的經濟表現，這表明在積極採取氣候行動的情景下，我們投資組合的整體經濟表現將更強勁，特別是與鋁、銅和更高品位鐵礦石有關的情景。我們預計，在低碳轉型中，我們所有的大宗商品都是需要的，但估計需求在不同的情景下會有很大差異。我們預計，到2050年，銅需求將在2020年的基礎上增長65%-150%，以支持可再生能源發電的快速增長，而鋰預計將成為電動汽車電池和電網加固儲能解決方案的基本成分。預計用於節能輕型汽車的鋁需求將增長，在抱負領導力和競爭性領導力的情況下，2021-50年期間對鋁半成品的需求將增加一倍以上，零散領導層的需求將温和增長。我們獲得自備水力發電是我們在加拿大鋁業務的競爭優勢來源。我們預測，全球鐵礦石需求將保持強勁，對生產綠色鋼材所需的較高品位鐵礦石的溢價，例如我們的IOC產品和計劃在西芒杜的投資，這將增加我們渴望的領導地位和競爭性領導地位的情景。在我們理想的領導力場景中, 加速轉向綠色鋼鐵和增加廢鋼使用量，降低了皮爾巴拉低品位鐵礦石的相對價值。我們將需要仔細監測和管理與我們的運營範圍1和2排放以及價值鏈範圍3排放相關的過渡風險。特別是，我們預計我們資產的脱碳將受益於新技術的實施。技術發展的速度是不確定的，這可能會推遲或增加我們的脱碳努力的成本。我們的理想領導力情景預測，集團的整體經濟表現將介於支離破碎的領導力情景和競爭性領導力情景之間。這反映了我們的銅和鋁業務在令人嚮往的領導地位情景下更高的預期經濟表現，這是基於它們更高的價格概況，被我們所有運營管轄區預期的更高的碳排放懲罰以及較低品位鐵礦石產品的較低價格所抵消。請參閲下文，以瞭解我們對預期領導力情景中預測大宗商品定價的會計影響的評估。氣候變化造成的物質風險以及與氣候變化有關的會計判斷和估計見本表格20-F第153頁。有關氣候變化對我們的業務、財務狀況或經營結果的影響的更多信息，請參閲本表格20-F第12、20-24、34-45、46-75、76-86和140頁上的“戰略背景”、“關鍵績效指標”、“業務回顧”、“我們的可持續性方法”、“風險因素”和“治理-額外的法定披露-環境法規”，以及我們的2022年氣候

---

《氣候變化報告》和《2022年可持續發展概況》，可在我們的網站www.riotinto.com/report上找到。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com350年度報告根據1933年證券法下S-K法規第1303項的運營摘要披露力拓是一家採礦和金屬公司，在澳大利亞、北美、南美、歐洲、亞洲和非洲等六大洲的35個國家和地區擁有60多個業務和項目，約49,000名員工。力拓擁有並運營露天礦和地下礦山、鋼廠、煉油廠、冶煉廠、發電站以及研究和服務設施，以生產鐵礦石、銅、鋁、鑽石、黃金和工業礦產產品，並使用自己的鐵路、港口和輪船向客户交付。下面的地圖顯示了力拓全球業務和資產的位置。有關力拓每項採礦資產所在地的更多詳細信息，請參閲本20-F表格第284-305頁的《礦產儲量和礦產資源》。另請參閲本表格20-F第308-333頁的《礦山和生產設施》，以瞭解與力拓運營相關的所有權權益、經營者、所有權和租約(包括涉及的面積)、物業階段、關鍵許可證條件、礦山類型和礦化風格以及加工廠的摘要。此外，有關力拓在過去三個財政年度的總產量的資料，可參閲本20-F表格第281-282頁。礦產資源和礦產儲量摘要關於力拓截至2022年12月31日按類型和地理區域確定的已測量、指示和推斷的礦產資源量和品位的摘要，請參閲本表格20-F第296-305頁的礦產資源。有關按類型和地理區域劃分的力拓已探明和可能礦產儲量的數量和等級的摘要, 根據截至2022年12月31日的合格人士的確定，見本表格20-F第284-295頁的礦產儲量。根據1933年證券法下S-K法規第1304項的個人財產披露，力拓根據上一財政年度報告對其每項財產進行測試，以確定哪些對本集團具有重大意義，具體如下：短期價值-本年度和下一年度的基本收益佔集團基本收益的10%以上。中期價值-十年計劃餘下時間的基本收益預計將平均佔集團基本收益的10%以上，而礦產儲量佔集團礦產儲量的比例(按CuEq計算)>10%。長期價值-礦產儲量佔集團礦產儲量的比例>20%(按CuEq計算)。定性價值-公司根據包括但不限於計劃支出、戰略重要性或媒體報道在內的標準，對項目的重要性進行定性評價。根據該等測試，Pilbara業務(>10%盈利及>10%礦產儲量)、EsCondida(>10%礦產儲量)及Oyu Tolgoi(>10%礦產儲量及包括計劃開支、戰略重要性及媒體報道在內的定性因素)被視為本集團的重大項目，因此分別根據S-K規例第1302及1304項要求個別披露物業及就各項目提交技術報告概要。美國繼續披露產品組主要鐵礦石、鋁、銅礦礦和採礦項目遠離礦山的冶煉廠、再生礦、電力設施和加工廠管理和非管理運營

---

351年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com其他信息Parker Point&EII角蘭伯特-馬拉多角Gudai-Darri Yandicoogina Hope Down 1 Hope Down 4 West Angelas Mountain Tom Price西Turner Syncline Mesa J Mesa Silvergras Brockman 2 Nammuldi Brockman 4 Paraburdoo ChannarEast Range Yurralyi East Range Yurratha Dampier Roebourne Wickham Pannawonica Tom Price Paraburdoo town Onlow Newman Nullagine Marble Bar Legend Power Station Port Minor鎮電力線(132-220千伏)鐵路60公里116：E 117 E：118：E 119：E 21 S 22：S 23：116：116力拓認為對其業務和財務狀況具有重要意義的個別物業。皮爾巴拉運營物業概述力拓在西澳大利亞州皮爾巴拉地區擁有並運營一系列鐵礦石資產，包括17個鐵礦、4個港口碼頭、1,890公里鐵路網和其他基礎設施(皮爾巴拉資產)。皮爾巴拉的礦產包括礦產資源和礦產儲量，分佈在皮爾巴拉地區，面積約7萬平方公里，橫跨西澳大利亞的哈默斯利省，位於皮爾巴拉克拉通的南緣。皮爾巴拉礦藏位於布魯斯山超級羣的火山巖和沉積巖序列中，該羣包含2500米厚的哈默斯利羣，該羣是鐵礦的主要宿主，其特點是約1000米的橫向延伸的帶狀鐵建造(BIF)。皮爾巴拉礦藏的礦化可按成因分為三類。BIF衍生鐵礦(BID)(Boolgeeda、Brockman和Marra Mamba)、海峽鐵礦(CID), 和碎屑鐵礦牀(DID)。為報告礦產資源而定義的五種礦石類型是Boolgeeda、Brockman、Marra Mamba、CID和DID。力拓在皮爾巴拉地產運營的所有礦山都是露天礦。所採用的採礦方法使用傳統的露天採礦，即使用鏟子和裝載機將鑽孔和爆破後的材料裝載到卡車上，然後運往垃圾場或飼料加工廠。就美國證券交易委員會的報道而言，皮爾巴拉的業務被認為是一個生產階段的資產。除了採礦活動外，力拓還在該礦區進行勘探和開發活動。歷史力拓於1962年通過其子公司澳大利亞康鋅Riotinto(CRA)開始在哈默斯利山脈進行勘探，此前澳大利亞政府於1960年11月放鬆了鐵礦石出口禁運，隨後發放了勘探許可證，為皮爾巴拉地區鐵礦石行業的發展和壯大奠定了基礎。力拓最初的第一個完整日曆年的生產始於1967年，由Hamersley Iron開始，在大約4500名員工的支持下，開採了6.2公噸鐵礦石，運輸了3.6公噸鐵礦石。截至2022年12月31日，皮爾巴拉礦區共有15,000多名員工和承包商，總共經營着17座煤礦。有關構成皮爾巴拉的每個礦山以前作業歷史的完整描述(包括以前操作員的身份)，請參閲本表格20-F第308-315頁上的礦山和生產設施。基礎設施道路力拓在皮爾巴拉礦場運營和維護着9365公里的道路和軌道。約358公里是位於礦場內或礦場與公共道路之間的密封道路。其餘9,007公里被解封，其中7,489公里被歸類為軌道，1公里被歸類為軌道, 518公里歸類為道路。力拓位於皮爾巴拉的鐵路是世界上最大的私人擁有、運營和維護的鐵路。大約1890公里的軌道基礎設施將17個礦場與兩個港口連接起來。該軌道包括一個集成的控制信號系統，並進一步得到皮爾巴拉通信、列車控制和AutoHOUL®系統的支持。位於皮爾巴拉地產的力拓鐵路按照澳大利亞國家鐵路安全監管機構辦公室設定的要求運營和遵守。鐵路網由54座鐵路橋、1188個路基和路基、3座公路橋、53個活躍的平交道口、5400個涵洞、644個道岔和2000多公里的密封和非密封通道組成。軌道維護機械機隊包括四臺幹線磨牀、三臺道岔磨牀、八臺搗固機、六臺調節器、七臺移動式閃光對焊機、一臺RM900道碴清潔機和幾臺推土機。力拓在皮爾巴拉地產的鐵路按照澳大利亞國家鐵路安全監管機構辦公室設定的要求運營和遵守。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com 352港口設施年度報告皮爾巴拉地產的採礦資產由澳大利亞西北部丹皮爾和蘭伯特角的港口設施提供便利。這些設施包括汽車傾倒、運輸、堆放、回收、篩選和裝船資產。其中一個設施包括粉碎和資產，以處理羅布山谷業務的粉碎和脱泥礦石。畜牧場允許對產品進行管理和混合，以獲得必要的規格要求。香港有7個運作中的碼頭設施，共有14個由靠泊海豚保護的海上泊位。蘭伯特角的海上泊位可停泊載重量達28萬噸的船隻。此外，力拓擁有11艘拖輪，用於在皮爾巴拉地產的碼頭進出港期間管理船隻。皮爾巴拉地產的城鎮、礦山、鐵路、港口和營地的飲用水和廢水供應由皮爾巴拉地產的生產和降水鑽孔以及西澳大利亞自來水公司提供。皮爾巴拉地產的供水系統包括飲用水水源保護計劃、鑽孔、管道、水泵和儲水罐以及水處理和消毒資產。來自皮爾巴拉油田城鎮、礦山、鐵路、港口和營地的廢水由力拓管理的污水處理系統收集，並由現場廢水處理設施進行處理。供水和廢水系統由澳大利亞監管機構(經濟監管局、水和環境監管部和礦業部)監管。, 行業監管和安全)。電力供應力拓運營和維護皮爾巴拉地產內的發電和輸電網絡。在卡拉塔(5台燃氣輪機)、蘭伯特角(2台燃氣輪機)、帕拉布爾多(3台燃氣輪機)和西安吉拉斯(2台燃氣輪機)，有4個發電站運營着12台燃氣輪機。網絡負荷季節性變化在200-300兆瓦(MW)之間，天然氣由丹皮爾至本伯裏天然氣管道和金田天然氣管道提供。輸電網絡主要是220千伏，架空輸電線路長790公里，蘭伯特角和帕納沃尼察之間有一條132千伏輸電線路，全長175公里。港口和礦山附近有3個220千伏開關站和12個散裝終端變電站，輸電電壓降至33千伏，以便在設施內分配。力拓也是Tom Price、Paraburdoo、Wickham、Dampier和Pannawonica等城鎮的網絡運營商。人員以住宅或飛入飛出的方式聘用，這些人員來自西澳大利亞的首都和區域中心。設備和設施的老化、現代化和狀況皮爾巴拉地產內的基礎設施、設備和設施的年齡差異很大，許多設施自最初建造以來一直處於棕地開發狀態。皮爾巴拉地產內的所有基礎設施、設備和設施都必須遵守持續的資本投資和維護制度，該制度以資產完整性審計、工程檢查、關鍵設備的工程生命週期以及安全檢查和審計為基礎。皮爾巴拉地產賬面價值的賬面價值, 請參閲本20-F表格第270-272頁上按業務部門列出的力拓財務信息。所有權、權利和許可證所有權細節在西澳大利亞州，所有礦物都是皇室的財產，幾乎沒有例外。在進行任何探礦、勘探或採礦活動之前，必須取得礦業權。在西澳大利亞州，1978年《採礦法》、1904年《採礦法》、1981年《採礦條例》和各種州協議規定了管理力拓大部分勘探和採礦活動的權利和義務框架。授予採礦物業的條件包括滿足具體的報告和支出承諾的要求，截至本20-F表格提交之日，這些要求已得到滿足。礦業權皮爾巴拉財產礦產資源和礦產儲量是根據《1978年礦產法》規定的國家協議採礦和礦產租約、勘探許可證和採礦租約以及根據1904年《礦產法》持有的臨時儲量共同持有的。根據《採礦法》，《州協議》的採礦和礦產租約以及採礦租約的有效期為21年，通常可續展21年。在2006年2月10日之前申請的勘探許可證最初的有效期為五年，可續期一年或兩年，然後可續期一年。2006年2月10日之後申請的勘探許可證最初的有效期為五年，可再續期五年，然後再續期兩年。勘探許可證的續簽須滿足規定的標準。臨時儲備金續期一年。皮爾巴拉地產的所有保有權由保有權和地理信息系統小組維持。進一步, 物業資料庫提供待續期的通知，並根據既定的指引遵守續期程序。美國信息披露繼續

---

353年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com其他信息允許要求力拓根據需要進行各種環境研究，以支持運營和遵守監管義務。根據1986年《環境保護法》以及相關的1999年《環境保護和生物多樣性保護法》的規定，進行基線研究，以便為正式的影響評估進程提供信息。根據1978年《礦業法》，與採礦相關的活動需要額外的批准。皮爾巴拉地產的礦產儲量估計有相當大一部分位於現有允許經營的採礦區內，兩個尚未完成的建議涵蓋評估中包括的礦藏：Greater Paraburdoo(待批准)和Brockman Syncline(提交進行評估)。這兩個項目都已進入後期研究階段。皮爾巴拉地產還根據幾項土著土地使用協定和與傳統業主團體的其他協定進行經營，其中包括但不限於向信託賬户付款的承諾、土著就業和商業機會以及遺產和文化保護。產權負擔皮爾巴拉地產的礦產資源或礦產儲量沒有已知的重大產權負擔。有關皮爾巴拉礦場每個礦場的所有權、租約和權利的更多詳情，請參閲本表格20-F第308-315頁上的礦場和生產設施-皮爾巴拉。礦產資源本表格20-F第298-299頁列出了皮爾巴拉測量的財產的數量和等級, 截至2022年12月31日止年度，皮爾巴拉礦藏(澳洲鐵礦業務)的指示及推斷礦產資源量為就地估計數字。與二零二一年相比，礦產資源並無重大變化(增加1.6%，這是由於簽署Western Ranges合資企業協議、新增礦產資源及將礦產資源轉為礦產儲備而減少所有權的淨影響)。礦產資源估算基於以下假設：-不包括礦產儲量-不包括礦產儲量。-濕度-所有礦產資源噸位都是在乾燥基礎上估計和報告的。-採礦因素或假設-假設力拓使用的標準露天裝載和運輸採礦作業將適用於礦產資源礦石的開採。-截止日期-目前，力拓按礦藏類型報告礦產資源(競標進一步按地質構造、CID和DID細分)。此外，力拓通常使用以下標準對報告礦產資源的鐵礦化進行細分：-使用鐵(Fe)下限品位(≥60%Fe)的高品位布羅克曼礦石。-布羅克曼工藝礦石≥50%Fe

---

Form 20-F 2022年報|riotinto.com354確定材料是礦石還是廢物的主要參數是鐵含量。磷、氧化鋁等有害元素也會影響礦石廢料的測定。不同原料類型的鐵礦石邊際品位範圍如下：礦石類型邊際範圍(Fe%)Yandicoogina Psolite 55%Robe Valley Psolite 53-55%Brockman 57-60%Marra Mamba 56-58%-方法學-根據準備好的OBM制定完全消耗皮爾巴拉調度庫存的採礦時間表。為了論證礦產儲量的經濟可行性，完成了經濟模型。只有在地質確定性水平足以讓合資格人士充分詳細地應用修正因素以支持詳細的礦山規劃和礦藏的經濟可行性時，材料才被報告為礦物儲量。有關礦產儲量估計的重大假設的更多信息，請參閲《皮爾巴拉業務技術報告摘要》第12節，該報告作為附件96.1提交到2021年20-F表格。可在《皮爾巴拉運營技術報告摘要》的第7節中找到以下信息，該摘要作為附件96.1提交至2021年20-F表格。力拓正在對皮爾巴拉礦藏的各個部分進行積極的勘探。在2022年，752, 在旨在發現和開發力拓位於皮爾巴拉礦藏的鐵礦的項目中，完成了5000米的鑽探。在沒有采礦活動或採礦活動有限的地區，地面勘探活動也是地質測繪方案的一部分。需要時採集少量的抓取樣本(1-3公斤)。下表概述了皮爾巴拉油田的勘探鑽探情況。按鑽頭類型劃分的鑽孔數按鑽頭類型劃分的鑽孔數按鑽頭類型劃分的總鑽頭米按鑽頭類型劃分的鑽頭總數P/A/V RC DD U P/A/V RC DD U Greater Brockman 2,600 35,837 1,783 81 147,700 2,565,412 149,6162 2,383 Greater Tom Price 8,267 10,409 1,286 61 493,017 825,894 116,900 2,958 Greater Paraburdoo 6,950 9,605 860 29 501,178 671,798 89,259 2,947 Robe Valley 1,457 25,752 8,067 3,467 34,517 999,517 406,684,984,984西皮爾巴拉584 5,227 272 146 26,567 331,253 11,839 5,061大西安吉拉615 25,805 1,729 3,291 20,647 1,972,599 147,384 221,291古代-達裏774 14,710 539 17 40,734 930,939 35,193 252大希望下降173 19,064 1,197 157 5,154 1,486,945 115,555 7,685揚迪科吉納211 4,411 5,639 25 9,722 299,495 307,680,385 Pilbara 1,816 8,935 361 26,305 849，38，35,193 252121 2,360注：DD=鑽石，RC=反向循環，P/A/V=敲擊，氣芯, 吸塵器。U=未知。-冶金和加工回收率-冶金和加工回收率估計適用於基於加工廠類型的破碎機給料噸位。幹法粉碎和篩分裝置實現了100%的回收率。濕法廠對Marra Mamba和Brockman礦石的典型回收率為85%至92%(幹基)。由於Psolite礦石的粘土含量相對較高且變化較大，因此加工Psolite礦石可獲得50%至90%的回收率。選礦廠的產量約為60%至70%。-截止--將材料分類為礦石和廢物的關鍵決定因素是各種鐵礦石產品的目標產品規格。一個特定的地塊是否具有經濟價值並不取決於該地塊本身的特性，而是取決於它對材料混合的潛在貢獻。目標產品規格決定了可從礦體中經濟開採的可銷售礦石的數量，從而決定了報告的礦產儲量。報告礦產儲量的邊際品位不是基於對可支付礦物的盈虧平衡含量的計算，也不是基於類似的經濟盈虧平衡分析。皮爾巴拉油田目前的鑽井技術有反循環(RC)鑽井和鑽石鑽井(DD)。RC孔在2米長的複合材料中取樣，並收集在字母數字印花袋中。由於潛在的纖維礦物交叉點，自2014年以來，整個方案一直使用注水。‘A’和‘B’拆分被收集，並始終從拆分器的同一個相應滑槽中獲取, 保持任何可能的偏見不變。對分離器和旋風分離器進行定期清潔，以避免在間隔時間內出現塗抹和污染。在散裝廢品樣品附近的地面上，各自的裂片被分開放置，避免了袋子的混合，並確保只收集A級樣品裂片並將其送往實驗室。RC芯片的顆粒尺寸約為6毫米，裂解後採集的初級樣品在5至8公斤之間, 這取決於材料的密度。每個鑽石孔在1米的複合體中取樣，使用地質學家創建的“壓碎單”，並收集在字母數字的印花袋中(“壓碎單”為每米鑽孔分配袋子編號，並顯示在哪裏插入檢查標準)。現場檢查標準由鑽機/測井地質學家有選擇地插入，其速度是礦化帶每30個樣本中就有一個樣本，廢品中每60個樣本中就有一個樣本，每個鑽孔至少一個。所有檢查標準都含有微量的碳酸鍶，這是在製備時添加的。這些標準用於在實驗室檢查樣品製備和分析的精密度和準確度。不進行RC樣品的直接恢復測量。樣品重量在收到後在實驗室進行記錄，並對鑽井平臺的每個鑽井間隔的損失進行定性估計。通過使用三管取樣和添加鑽井液，最大限度地提高了鑽石巖心的回收率。使用巖石質量指定測量記錄鑽石巖芯回收，並記錄所有空洞和巖芯損耗。一些易碎礦化的樣品回收率可能會降低，但這不太可能對這些時間間隔內報告的分析產生實質性影響。沒有其他因素對記錄結果的準確性或可靠性有實質性影響。所有RC鑽井的地質記錄間隔為2米，鑽石鑽孔的地質記錄間隔為1米或2米，具體取決於所需的詳細程度。記錄每個間隔的磁化率讀數。所有的鑽石鑽芯都是照相的。自2001年以來，所有鑽孔都進行了地質物理記錄，以記錄伽馬蹤跡、卡尺、伽馬密度, 電阻率和磁化率。裸眼聲學和光學電視圖像數據是在整個礦牀的特定RC和鑽石孔中收集的，用於結構分析。美國信息披露繼續

---

355年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com其他信息智利聖佩德羅·德·阿塔卡馬·卡拉馬阿根廷Mejillones Antofagasta Coloso Tal Tal Tocopilla EsCondida傳奇礦城港口道路100 Km0 68：W70：W72：W 66：W 25：S 24：S 22：S 72：W 70：W 68：W 22：S 23：S 24：S 25：S 23：S 24：S 25：S 25：S Esdition da是智利北部阿塔卡馬沙漠中銅精礦和陰極的領先生產商，位於智利安託法加斯塔東南170公里處，海拔約3,100米。它是由Minera EsCondida Limitada(MEL)經營的生產階段物業，由EsCondida礦藏和EsCondida Norte礦藏組成。以兩個礦坑為中心的作業地點在位置圖中列出和顯示：-埃斯孔迪達：南緯24°16‘，西經69°04’-埃斯孔迪達北緯：北緯24°13‘，西經69°03’埃斯孔迪達是一家非管理型合資企業。埃斯孔迪達由一系列含銅、金、銀和鉬的斑巖礦牀組成，幷包括兩個正在生產的露天露天礦(埃斯孔迪達礦牀和埃斯孔迪達北礦)，礦石通過三種處理方案(氧化物浸出、硫化物原礦浸出和常規浮選選礦廠)進行處理。埃斯孔迪達的加工廠包括洛斯科羅拉多斯、拉古納·塞卡1號線和拉古納·塞卡2號線選礦廠。埃斯孔迪達還包括氧化物浸出設施、SL礦山浸出設施和SX/EW設施。就美國證券交易委員會報道而言，埃斯孔迪達被視為生產階段資產。除了採礦活動外, MEL在整個物業範圍內進行勘探和開發活動。歷史猶他州國際公司(猶他州)和蓋蒂石油公司(蓋蒂)於1978年開始在該地區進行化探，導致1981年發現埃斯孔迪達礦牀。1984年，必和必拓通過企業收購收購了埃斯孔迪達地產。1985年，所有權變更為必和必拓(57.5%)、力拓鋅(30%)、JECO公司(10%)和世界銀行(2.5%)的合資企業。該合資企業承擔了隨後的所有勘探和開發工作，以使埃斯孔迪達於1990年投入運營。自2010年以來，目前的所有權分別為必和必拓(57.5%)、力拓(30%)、JECO Corporation(10%)和JECO 2 Limited(2.5%)。梅爾經營着埃斯孔迪達。有關埃斯孔迪達地產歷史的更多詳情，請參閲本20-F表格第316-317頁上的《採礦和生產設施-埃斯孔迪達》。基礎設施支持當前採礦計劃的所有必要基礎設施，包括公路、鐵路和港口、電力和供水都已到位。從智利北部的安託法加斯塔市通過一條公司維護的公共道路進入埃斯孔迪達，該道路由地區機場提供服務。以兩個礦坑為中心的場地基礎設施包括三個選礦廠、一個堆和一個垃圾場浸出工藝設施、相關的陰極生產廠、尾礦庫以及支持和服務設施。MEL擁有和運營的兩家海水淡化廠位於安託法加斯塔海岸線上的Punta Coloso，為加工廠供應水, 通過三條管道通往礦場的採礦作業和輔助基礎設施。尾礦壩的水被回收用於選礦廠的再利用。附近的Coloso港口設施通過管道從礦場接收銅精礦，並將其加工成幹精礦，準備通過專用精礦裝船設施進行儲存和裝載。精礦管道和港口設施都由MEL擁有和運營。其他第三方擁有的港口基礎設施位於安託法加斯塔，包括鐵路、火車卸貨和船舶裝船設施。

---

埃斯孔迪達公司年報Form 20-F 2022|riotinto.com356利用現有的私有鐵路系統，通過安託法加斯塔和梅吉洛內斯港將陰極銅產品和消耗品從工廠運往工廠。埃斯孔迪達擁有一條連接礦場和公有鐵路的小型鐵路支線。向現場基礎設施供應的電力是從供應商Power Angamos和Tamakaya購買的。從2023年開始，MEL預計將通過第三方可再生電力購買協議供應，為減少該地點的排放做出貢獻。該合同有兩個提供商Enel Generation(60%)和Colbun(40%)。電力以220千伏供電，然後通過一系列變電站在整個作業過程中分配到所需地點。為礦場提供電力的輸電系統由梅爾擁有和管理。員工隊伍是支持運營的員工和承包商的組合。業務人員居住在埃斯孔迪達的現場住宿中，他們來自安託法加斯塔或智利其他地區。租約名稱登記物業持有人到期日表面積(Ha)Alexis 1/1424 Minera EsCondida Ltd.永久7,059阿米莉亞1/1049米拉·埃斯孔迪達有限公司。永久5,235卡蒂塔1/376米涅拉·埃斯孔迪達有限公司永久1732克勞迪婭1/70米涅拉·埃斯孔迪達有限公司永久557科羅拉多州501/977米涅拉埃斯孔迪達有限公司。永久2385科斯塔1/1861米涅拉·埃斯孔迪達有限公司永久9,159唐納多1/612米涅拉·埃斯孔迪達有限公司永久3,060埃拉1/100米涅拉埃斯孔迪達有限公司。永久500加塔1 1/100米內拉埃斯孔迪達有限公司。永久400加塔2 1/50米涅拉埃斯孔迪達有限公司。永久200吉列爾莫1/368米涅拉埃斯孔迪達有限公司。永久1,785洞14 Minera EsCondida Ltd.永久1納蒂1/46米內拉·埃斯孔迪達有限公司永久230保拉1/3000米涅拉埃斯孔迪達有限公司。15個常任理事國, 000活塞1/22米涅拉·埃斯孔迪達有限公司永久22雙魚座1/5米拉·埃斯孔迪達有限公司。永久9拉蒙1/640米涅拉埃斯孔迪達有限公司。永久3,200羅拉1/1680米涅拉埃斯孔迪達有限公司。永久8,400總計58,934 1.三叉菜(UTM)是智利的一種國家税收單位，以智利比索(CLP)每公頃計算。2022年的匯率是0.1 UTM。每年在智利納税年度結束時(3月底)支付優惠。除採礦特許權外，智利法律還獨立於採礦特許權管理土地表面的使用權。梅爾在埃斯孔迪達擁有15.5萬公頃的地表權，這些地表權也是每年可續期的。這些權利也是通過向智利政府以及可能向其他第三方所有者提交的法律程序獲得的，根據要求，包括智利“Consejo de Defensa del Estado”，MEL對EsCondida的主要地面權利涵蓋諸如礦坑、傾倒場、浸出場、工廠和其他基礎設施等運營活動。MEL還持有Coloso港口設施的海上特許權。這些特許權是通過向智利國防部提交擬議的項目來申請的，並通過法律法令授予。產權負擔：埃斯孔迪達地產的礦產資源和礦產儲量沒有已知的重大產權負擔。有關埃斯孔迪達地產的所有權、租約和權利的更多細節，請參閲本表格20-F第316-317頁上的《採礦和生產設施-埃斯孔迪達》。所有權、租約和許可證MEL總共持有埃斯孔迪達的764個採礦特許權，佔地406,018公頃。有18個主要採礦特許權為梅爾提供了在埃斯孔迪達無限期勘探和開採的權利, 以每年支付許可費為準。所有租約都是通過法定程序獲得的，在這一程序中，向智利政府提出司法請求。基礎設施表面權利識別符1登記地區辦公室表面積(Ha)對開號年份坑、廢物傾倒場、淋濾墊、工廠619 V 964 1984 Hipotecas y GraváMenes Bienes Raífagasta 22,084能源傳輸線、渡槽、礦物管道、道路1121 V 1117 2018 Hipotecas y GraváMenes Bienes Raíces Antofagasta 26,988 1。

---

357年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com其他信息物業現狀持續資源定義活動正在進行中，以提高對礦產資源的理解，以支持採礦計劃和|開發礦產儲量。這些活動包括鑽探和井下測繪。對這兩個礦牀的地質認識是由總共約8600個鑽孔進行的約2700公里的鑽探支持的。露天採礦是通過鑽探和爆破，以及鏟子/挖掘機裝載和卡車運輸從兩個露天礦各自進行的。提取的硫化礦石經過粉碎，然後在三個選礦廠之一進行處理，精礦通過管道輸送到Coloso港口進行乾燥。低品位硫化礦石直接傾倒在浸出墊上，通過生物浸出進行處理。氧化礦和過渡礦採用堆浸工藝處理。浸出的產品被轉化為陰極銅，然後用鐵軌運到安託法加斯塔港口。設備設施和基礎設施的年齡、現代化和狀況, 埃斯孔迪達內的設備和設施的年限各不相同。埃斯孔迪達於1998年開工建設，1990年第一次投產。從1993年起，經歷了若干擴張階段，其中包括髮展更多的基礎設施以增加產量。自1990年首次投產以來，與業務發展相關的主要里程碑是：-1998年開始酸堆浸出氧化物-2002年第二選礦廠(第四期)開工-2005年埃斯孔迪達北礦開始採礦-2006年開始傾倒硫化物生物浸出-2007年第一家海水淡化廠開始抽水-2016年第三家海水淡化廠落成-2017年第二家海水淡化廠開始抽水-2020年運營轉為100%使用海水淡化水MEL在埃斯孔迪達進行計劃的維護計劃和實施計劃更換礦隊和基礎設施部件，旨在維持設備、設施和基礎設施的持續可靠運行，以滿足運營要求。埃斯康迪達的賬面價值，請參閲本20-F表格第270-272頁上按業務部門列出的力拓財務信息。埃斯孔迪達礦牀和埃斯孔迪達北部銅礦牀位於多梅伊科斷裂系統的埃斯孔迪達-瓦拉斯山脈剪切透鏡體中。這些礦牀是表生富集型銅斑巖，其原生硫化物礦化與二長巖至花崗閃長巖多相侵入寄主火山巖有關。原生礦化經歷了次生表生淋濾和富集，並伴隨着局部氧化銅礦化的形成。, 主要是布朗提琴。表生富集物在整個礦牀中產生了橫向連續和近水平的高品位硫化物礦化帶，主要是輝銅礦和金銀礦。礦牀最深處的原生次生礦化為黃銅礦和斑銅礦。礦產資源本表格20-F第300-301頁列出了埃斯孔迪達所測量的礦藏的數量和等級, 截至2022年12月31日止年度的指示及推斷礦產資源量。埃斯孔迪達的礦產資源量按原地估計進行報告，並根據S-K法規首次在提交給美國證券交易委員會的截至2022年12月31日的年度報告中進行報告。沒有對前一年的可比估計。埃斯孔迪達的礦產資源估計基於以下假設：-不包括礦產儲量-不包括礦產儲量。-濕度-所有礦產資源噸位都是在乾燥基礎上估計和報告的。-使用普通克里格法估計礦產資源。-埃斯孔迪達礦產資源的參照點是礦門。-埃斯孔迪達礦產資源截止標準為氧化物≥0.20%可溶銅；混合≥0.30%銅；硫化物≥0.25%銅用於指定通過浸出處理的礦化或≥0.30%銅用於指定通過選礦廠處理的礦化。-埃斯康迪達冶金回收率：氧化物62%，混合42%，硫化物42%，浸出處理的材料83%，選礦廠處理的材料83%。-用於根據3.04美元/磅的銅價確定具有合理經濟開採前景的資源的礦坑優化。有關埃斯孔迪達礦產資源估算的重大假設的更多信息，請參閲作為本20-F表附件96.2存檔的埃斯孔迪達技術報告概要的第11節。礦藏儲量本表格20-F第288-289頁列出了礦藏儲量、品位, 截至2022年12月31日止年度埃斯孔迪達地產已探明及可能的礦產儲量的價格及冶金回收。根據S-K法規首次報告截至2022年12月31日止年度的礦產儲量。埃斯孔迪達礦產儲量估算的主要假設為：-資源模型反映了礦牀的連續性和複雜性，並具有分類中所述的置信度。-可變截止品位戰略，最大限度地提高選礦廠、冶煉廠和煉油廠的生產能力。-礦產儲量的參照點是礦門。-埃斯孔迪達礦產儲量的截止標準是氧化物≥0.20%可溶性銅。對於硫化物≥，含銅0.30%，且大於選礦廠的可變截止值。硫化礦石在選礦廠進行加工，是考慮了技術和經濟參數的優化採礦計劃的結果，目的是使淨現值最大化。硫化物浸出≥黃銅礦中含銅0.25%，銅含量70%或以下，低於可變下限品位。硫化浸出礦石在浸出廠處理，作為選礦廠流程的替代方案。-埃斯孔迪達對氧化物的冶金回收率為62%；硫化物浸出回收率為42%；通過浸出處理的原料的硫化物回收率為42%；通過選礦廠加工的原料的回收率為83%。-商品價格、運營成本和資本成本。有關埃斯孔迪達礦產儲量估計的重大假設的更多信息，請參閲埃斯孔迪達技術報告概要的第12節，作為本20-F表格的附件99.2。勘探共完成2700公里的勘探鑽探(截至2021年12月)，分佈在埃斯孔迪達的5764個鑽孔中，分佈在, 埃斯孔迪達·諾爾特的832個鑽孔。埃斯孔迪達實施的勘探方案的主要目標是勘探新的礦藏，並改進礦物資源分類，以支持年度規劃週期。這些方案的成果是支持規劃和增長戰略以及採礦單位現代化投資方案的基礎。更多信息可在《埃斯康迪達技術報告摘要》的第7節中找到，該摘要作為本20-F表的附件96.2存檔。

---

《Form 20-F 2022|riotinto.com358中國蒙古武堰包頭巴彥克汗博格德賽恩山和奧尤陶勒蓋塔凡託爾蓋達蘭扎加德蒙古中國邊境口岸礦山城鎮鐵路200公里1000 105°E 110°E 42：N 45ºN 105：E 110°E 42：N 45°N奧尤陶勒蓋運營-蒙古奧尤陶勒蓋物業概述奧尤陶勒蓋項目所在的奧尤陶勒蓋物業位於蒙古南戈壁地區，在首都烏蘭巴託以南約645公里的公路上。奧尤陶勒蓋由奧尤陶勒蓋有限責任公司開發，由一系列含銅、金和銀的礦牀組成。奧尤陶勒蓋包括一個露天銅金礦山和選礦設施，以及一個地下塊狀洞穴礦山和相關基礎設施。奧尤陶勒蓋銅金斑巖礦牀沿北東向12公里的走向走廊展布。從北到南，這些礦牀包括雨果北、雨果南、奧尤特和赫魯加。目前，Oyut礦藏是以露天礦的形式開採的，採用傳統的鑽探、爆破、裝載和運輸方法。雨果北礦藏目前正在作為地下礦山進行開發。力拓在2022年收購綠松石山資源有限公司(TRQ)後，持有奧尤陶勒蓋有限責任公司66%的股份。其餘34%的權益由蒙古政府通過Erdenes Oyu Tolgoi LLC持有。奧尤陶勒蓋的中心位置約為北緯43°00‘45“、東經106°51’15”，就美國證券交易委員會報道而言，奧尤陶勒蓋被視為生產階段的財產。除了採礦活動外，奧尤陶勒蓋還在整個礦區進行勘探和開發活動。歷史奧尤陶勒蓋地區銅的存在早在青銅時代就得到了承認, 但當代對礦產資源的勘探直到20世紀80年代才開始，當時蒙古和俄羅斯的一個聯合地球化學調查小組發現了一個鉬異常。1996年9月，巖漿銅業公司的地質學家發現了一個斑巖銅浸出蓋層，位於現在所知的奧尤特礦牀的中心地帶。隨後，巖漿銅業公司獲得了該地區的勘探物業。Magma銅業公司隨後被必和必拓收購，後來成為必和必拓。1999年，TRQ(當時名為艾芬豪礦業有限公司)訪問了奧尤陶勒蓋，並同意收購OT地產的100%權益。2009年，艾芬豪礦業公司(現為TRQ)、力拓和蒙古政府簽署了投資協議，成立了奧尤陶勒蓋有限責任公司。二零一零年開始露天開採，二零一二年首批礦石交付，二零一三年首批精礦銷售。2012年，力拓成為艾芬豪的大股東。2022年，雨果北地下煤礦的第一個拉鈴被點燃。截至2022年底，共發射了19個拉鈴。力拓自2011年開始管理該項目，並於2012年成為艾芬豪礦業的大股東。在成功完成對TRQ的收購後，力拓現在擁有奧尤陶勒蓋66%的直接權益。這使得力拓能夠充分專注於加強與蒙古政府的關係，並以更簡單、更有效的所有權和治理結構推動奧尤陶勒蓋的發展。有關奧尤陶勒蓋礦產的歷史和以前的經營者的更多細節，請參見本20-F表格第316-317頁上的《採礦和生產設施-奧尤陶勒蓋》。基礎設施從烏蘭巴託通往奧尤陶勒蓋的公路目前是通過曼達爾戈維的一條土路。奧尤陶勒蓋有限責任公司在奧尤陶勒蓋內部維護着一組碎石路, 在當地，通往Khanbogd Soum的一條35.1公里的碎石公路；在地區上，通過從奧尤陶勒蓋到Gashuun Sukhait的蒙中邊境口岸的通道，這是一條全天候封閉的105公里長的公路。中國政府對甘奇茂道至婺源的226公里公路進行了升級改造，為奧尤陶勒蓋以南80公里的加順蘇哈伊特蒙古口岸與中國鐵路系統提供了直接的道路連接。在營地以北13公里的奧尤陶勒蓋建造了一個永久性國內機場，以支持從烏蘭巴託向營地運送人員和貨物。它還充當Khanbogd Soum的支線機場。該機場旨在容納波音737-800系列以下的商用飛機。從烏蘭巴託出發的飛行時間只有一個多小時。在Gunii Khooloi發現了一個主要的地下水資源，該資源的開發為營地和Oyu Tolgoi的作業提供了原水供應。奧尤陶勒蓋的電力目前由中國根據三項協議供電：-奧尤陶勒蓋有限責任公司、內蒙古電力國際公司(IMPIC)和蒙古國家電網之間的奧尤陶勒蓋購電協議。-奧尤陶勒蓋有限責任公司與IMPIC之間的運營和維護協議(O&M協議)。美國信息披露繼續

---

359年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com其他信息-奧尤陶勒蓋有限責任公司與IMPC之間的派遣協議。電力來自內蒙古的一條220千伏同杆雙回輸電線路。任何一條線路都可以提供大約400兆瓦的電力，因此奧尤陶勒蓋的負荷完全可以通過一條線路來滿足。奧尤陶勒蓋在奧尤陶勒蓋偏遠的飛入飛出(FIFO)村運營和維護資產。有大約18,000個房間，以及各種中央設施，如餐廳、酒館和娛樂設施。支持FIFO村的關鍵基礎設施包括飲用水和廢水處理廠、飲用水網絡和備用發電。Oyut露天礦通過主破碎機和陸上傳送帶向選礦廠供應礦石。雨果北地下礦目前正在建設中，將由多個豎井支撐的多個塊狀洞穴和一個從傳送帶到地面的材料處理系統組成。以下與奧尤陶勒蓋的開發和經營有關的主要協議已由力拓、蒙古政府及其他實體訂立，並對力拓在奧尤陶勒蓋的權益及與奧尤陶勒蓋有關的責任產生影響：-蒙古政府、艾芬豪礦業(更名為TRQ)與力拓於二零零九年十月六日就奧尤陶勒蓋訂立的投資協議(投資協議)。-奧尤陶勒蓋有限責任公司、THR奧尤陶勒蓋有限公司(前Ivanhoe Oyu Tolgoi(BVI)Ltd.)、奧尤陶勒蓋荷蘭公司和Erdenes MGL LLC於2011年6月8日修訂並重新簽署的股東協議(ARSHA)。Erdenes MGL LLC後來將其在Oyu Tolgoi LLC的股份及其在阿爾沙的權利和義務轉讓給了其子公司, Erdenes Oyu Tolgoi LLC.-2018年12月31日蒙古政府與奧尤陶勒蓋有限責任公司簽訂的《能源框架協議》，包括2020年6月26日對《能源框架協議》的修正。這些協議確定了包括蒙古政府在內的有關各方的義務和承諾，為奧尤陶勒蓋的開發和運營提供了明確性和確定性。2019年12月，蒙古議會公佈了一項決議，其中包括採取全面措施改善投資協議和阿爾沙協議的執行情況的決議，以及探索和解決產品分享安排或用蒙古持有的奧尤陶勒蓋有限責任公司34%的股權換取特別特許權使用費的選項。與奧尤陶勒蓋有關的活動必須按照這些協定和蒙古法律進行。截至本20-F表格提交之日，已獲得開發和運營奧尤陶勒蓋所需的材料許可證和授權。採礦權根據五個採礦許可證持有。其中三家由Oyu Tolgoi LLC 100%擁有，兩家受Entrée LLC和Oyu Tolgoi LLC之間的股權參與和賺取協議的約束，該協議在Oyu Tolgoi LLC和Entrée LLC之間建立了一項合資安排，規定Oyu Tolgoi LLC在符合協議條款的情況下持有許可證的合法所有權，並遵守Oyu Tolgoi LLC會議規定的收入支出。雖然還沒有簽署正式的合資協議，但已經滿足了賺取收入的要求。Shivee Tolgoi和Javkhlant牌照都由Oyu Tolgoi LLC運營。保有權編號保有權名稱保有權類型持有者集團奧尤陶勒蓋的權益保有權狀況到期日當前區域(HA)MV-006708馬納克特採礦許可證奧尤陶勒蓋有限責任公司100%活着2033年12月23 4, 533 MV-006709奧尤陶勒蓋採礦許可證奧尤陶勒蓋採礦許可證Oyu Tolgoi LLC 100%Live 2033年12月8,490 MV-006710 Khukh Khad採礦許可證Oyu Tolgoi LLC 100%Live 2033年12月1,763 MV-015225 Javkhlant採礦許可證Entrée LLC 70%從地表到地表下560米；80%從地表到地表下560米，327 MV-015226 Shivee Tolgoi採礦許可證Entrée LLC 70%從地表到地表下560米；以及560米以下的80%2039年10月27日，593已知的對OT礦產資源或礦產儲量的重大損害。產權負擔奧尤陶勒蓋的礦產資源或礦產儲量沒有已知的重大產權負擔。有關奧尤陶勒蓋的所有權、租約和權利的更多細節，請參閲本20-F表格第316-317頁上的《採礦和生產設施-奧尤陶勒蓋》。人員以住宅或飛入飛出(FIFO)的方式聘用，這些人員來自蒙古的首都和區域中心。設備和設施的老化、現代化和狀況奧尤陶勒蓋的設施相對較新或正在建設中。奧尤陶勒蓋內的所有基礎設施、設備和設施都必須遵守持續的資本投資和維護制度，該制度以資產完整性審計、工程檢查、關鍵設備的工程生命週期以及安全檢查和審計為基礎。奧尤陶勒蓋的賬面價值，請參閲本20-F表格第270-272頁上按業務部門列出的力拓財務信息。地質和礦化奧尤陶勒蓋的礦藏位於一條構造走廊上，在那裏發現了超過26公里的走向長度的礦化。已確定四個藴藏礦產資源的礦牀：奧伊特、雨果·達米特北部、雨果·達米特南部, 還有赫魯加。奧尤陶勒蓋銅金斑巖礦牀沿北東向12公里的走向走廊展布。從北到南，這些礦牀包括雨果北、雨果南、奧尤特和赫魯加。這些礦牀位於Gurvansayhan島弧地體內，Gurvansayhan島弧地體是志留紀至石炭紀哈薩克-蒙古弧段的斷層，位於中亞造山帶南緣。礦化與晚泥盆世石英二長閃長巖的多次重疊侵入有關，侵入泥盆紀(或更老)年輕的、可能與大洋內弧形有關的玄武巖和較小的火山碎屑巖，不整合地覆蓋在晚泥盆世玄武巖至英安質火山碎屑巖和火山沉積巖上。這些石英二長閃長巖侵入巖的範圍從早期礦物斑狀巖牆，到更大的線狀、同礦化、晚期和後礦化的巖牆和巖塊。

---

Form 20-F 2022|riotinto.com360年度報告本Form 20-F第300-301頁的表格列出了截至2022年12月31日的年度奧尤陶勒蓋已測量、指示和推斷的礦產資源量和品位。與上一次報告相比94%的變化主要是由於按所有權進行報告以及力拓增加了對奧尤陶勒蓋的所有權。礦產資源估算基於以下假設：-不包括礦產儲量-不包括礦產儲量。-濕度-所有礦產資源噸位都是在乾燥基礎上估計和報告的。-使用普通克里格法估計礦產資源。-樣本數據的準備，包括數據封頂，適用於礦物資源的評估。-用於確定具有合理經濟開採前景的資源的礦坑優化。-假設標準露天裝載和運輸採礦作業和地下塊體洞穴採礦作業將適用於礦產資源的開採。選礦將通過粉碎、磨礦和泡沫浮選選礦工藝進行。-銅、金和銀是應付元素，並計入銅當量截止線的計算。在Heruga，鉬也作為一種可支付元素包括在內。有關礦產資源估算的重大假設的更多信息，請參閲作為本20-F表附件96.3存檔的奧尤陶勒蓋技術報告概要第11節。礦藏儲量本表格20-F第288-289頁列出了礦藏儲量、品位, 截至2022年12月31日止年度，奧尤陶勒蓋已探明及可能礦產儲量的價格及冶金回收。與之前的報告相比，86%的變化主要是由於按所有權進行報告，以及力拓增加了對奧尤陶勒蓋的所有權。奧尤陶勒蓋的礦產儲量估計是基於根據S-K法規制定的礦山壽命計劃，並採用行業認可的戰略規劃方法，該戰略規劃方法定義了奧尤陶勒蓋的礦山壽命。推斷出的礦產資源一直被當作廢物處理。最後的儲量計劃是採用適當的修正係數的結果，目的是建立一個在經濟上可行和可操作的採礦計劃。在奧尤陶勒蓋，採用了可變下限品位戰略來制定採礦計劃。礦產儲量估計包括Oyut和Hugo North礦藏，更多細節見本20-F表附件96.3的表1.2。估算礦產儲量時的主要假設是：-資源模型反映了礦牀的連續性和複雜性，並具有分類中所述的置信度。-礦物儲量報告為幹磨飼料噸。-可變淨冶煉廠迴流截止策略，最大限度地提高選礦廠的生產能力。-商品價格、運營成本和資本成本。-地質模型包含原地乾燥的噸位估計。添加每個塊模型塊的估計含水率(濕度)。-冶金和加工回收率估計適用於基於礦石類型的破碎機給礦噸位。影響礦產儲量估計的可靠性或信心的不確定因素包括但不限於：-未來宏觀經濟環境, 包括金屬價格和外匯匯率。-更改營運成本假設，包括勞工成本。-有能力繼續獲取水源。-改變採礦、水文、巖土參數和假設。-有能力維持環境和社會經營許可證。-冶金復甦假設。有關奧尤陶勒蓋礦產儲量估計的重大假設的更多信息，請參閲隨函提交的奧尤陶勒蓋技術報告摘要第12節，作為本20-F表的附件96.3。關於礦山租約的勘探勘探由奧尤陶勒蓋有限責任公司的現場技術服務團隊承擔。目前的勘探策略側重於在可能影響當前奧尤陶勒蓋礦藏開發的地區優先開發項目管道，尋求低成本開發選擇，並繼續評估遺留數據集，以便未來能夠發現。根據已確定的中、高優先級確定的勘探目標已於2022年完成勘探工作，未來將對一些目標進行調查。已知礦產資源的開發是利益相關者的關鍵目標，在奧尤陶勒蓋有生之年，奧尤陶勒蓋有限責任公司將繼續加深對這些資源的理解，並最終就其開發做出決定。更多信息可在作為本20-F表格附件96.3存檔的奧尤陶勒蓋技術報告摘要第7節中找到。根據1933年證券法S-K條例第1305項進行的內部控制披露，以描述力拓在勘探和礦產資源和礦產儲量評估工作、質量控制和質量保證方案中使用的內部控制, 分析方法的核實和與這些估計相關的風險管理的討論，見本表格20-F第306頁上的礦產資源和礦產儲量治理和內部控制。美國信息披露繼續

---

361年度報告Form 20-F 2022|riotinto.com其他信息財務日曆2023年1月16日第四季度2022年運營回顧2月22日公佈2022年末期股息力拓和力拓有限公司普通股和力拓美國存託憑證引述2022年末期股息“不含股息”3月10日力拓和力拓有限公司普通股和力拓美國存託憑證2022年末期股息記錄日期3月28日根據力拓和力拓有限公司股息再投資計劃和2022年末期股息以替代貨幣支付股息的安排選舉最終日期3月28日力拓出席股東周年大會，英國4月13日股息貨幣兑換日期(力拓股東選擇接受澳元，力拓有限公司股東選擇接受英鎊)20 2023年第一季度運營回顧2022年末期股息支付日期20月20日普通股持有者和美國存託憑證4月4日力拓有限公司年度股東大會, 澳洲2023年7月18日第二季度營運回顧7月26日公佈2023年半年業績8月10日力拓及力拓有限公司普通股及力拓ADR引述2023年中期股息“除息”8月11日力拓及力拓有限公司普通股及力拓ADR 2023年中期股息創紀錄日期8月31日根據力拓及力拓有限公司股息再投資計劃及以其他貨幣支付股息的安排2023年中期股息9月14日股息貨幣兑換日期(力拓持有人選擇領取澳元及力拓有限公司股東選擇接受英鎊)9月21日向普通股和美國存託憑證持有人支付2023年中期股息的日期2023年10月17日第三季度運營審查股東信息繼續

---

年報20-F 2022|riotinto.com362註冊辦事處力拓6 St James‘s Square倫敦英國SW1Y 4AD在英國註冊編號719885電話：+44(0)20 7781 2000網站：riotinto.com Rio Tinto Limited Level 43,120 Collins Street|墨爾本3000澳大利亞荷蘭銀行96 004 458 404電話：+61 3 9283 3333網站：riotinto.com力拓在美國的代理人是Cheree Finan，他可以通過力拓服務公司80 State Street Albany NY 12207-2543聯繫美國股東請將有關持股的查詢提交給相應註冊商的投資者中心。力拓計算機股票投資者服務有限公司布裏斯托爾布里奇沃特路展館BS99 6ZZ UK電話：+44(0)370 702 0003傳真：+44(0)370 703 6101僅限英國居民訪問網站：Computer Shar.com持有力拓美國存託憑證(ADR)如果您對您的ADR有任何疑問，請聯繫ADR管理人。ADR管理人J.P.Morgan Chase Bank N.A.股東服務郵政信箱64504 St.Paul MN 55164-0504僅限美國居民，免費一般電話：+1(800)990 1135美國境外電話：+1(651)4532128僅限美國居民，免費全球投資直接：+1(800)428 4237網站：adr.com電子郵件：share owneronline.com/Information/Contact-us/Rio Tinto Limited ComputerShare Investor Services Pty Limited GPO Box 2975墨爾本維多利亞3001澳大利亞電話：+61(0)3 9415 4030澳大利亞居民，免費電話：1800 813 292僅限新西蘭居民，免費電話：0800 450 740網站：計算機共享公司前阿爾坎公司股東計算機股票投資者服務公司加拿大多倫多大學大道100號8樓電話：+1 514-982-7555僅限北美居民, 免費電話：+1(800)564-6253網站：ComputerShare投資者中心投資者中心是ComputerShare的免費、安全的自助服務網站，股東可以在這裏在線管理他們的持股。該網站使股東能夠：-查看股票餘額-更改地址詳細信息-查看支付和税務信息-更新支付指令此外，註冊電子郵件地址的股東可以電子方式收到年度股東大會等事件的通知，並可以電子方式接收股東通信，如年度報告或會議通知。力拓股東網站：Investorcentre.co.uk力拓股份有限公司股東網站：www-au.Computer Shar.com/Investor

---

363 Form 20-F 2022|riotinto.com年度報告關於前瞻性陳述的其他信息本報告包括1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。本報告中除有關歷史事實的陳述外，包括但不限於有關力拓的財務狀況、業務戰略、未來經營的計劃和目標(包括與力拓產品、產量預測以及儲量和資源狀況有關的發展計劃和目標)的陳述均為前瞻性陳述。“打算”、“目標”、“項目”、“預期”、“估計”、“計劃”、“相信”、“預期”、“可能”、“應該”、“將”、“目標”、“設定”或類似表述通常是此類前瞻性表述的標誌。此類前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，可能會導致力拓的實際結果、業績或成就或行業業績與此類前瞻性陳述明示或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。這些前瞻性陳述是基於對力拓目前和未來的業務戰略以及力拓未來運營環境的許多假設。可能導致力拓的實際業績、業績或成就與前瞻性陳述中的結果大不相同的重要因素包括, 但這些都不限於：無法實現力拓的價值以及由此對其聲譽造成的任何損害；地緣政治對貿易和投資的影響；氣候變化和向低碳未來轉型的影響；無法成功執行收購和撤資並/或從收購和撤資中實現價值；新礦石資源的水平，包括勘探計劃和/或收購的結果；對實現增長、生產、現金或市場定位發揮重要作用的戰略合作伙伴關係的破壞；力拓與社區和政府的關係受到損害；無法吸引和留住必要的技能人才；大宗商品價格下跌和不利的匯率變動；無法籌集足夠的資金進行資本投資；對礦石資源和儲量的估計不足；大型複雜項目的延誤或超支；税收監管的變化；安全事件或重大危險事件；網絡入侵；氣候變化的實際影響；缺水的影響；自然災害；無法成功管理網站的關閉、填海和修復；內亂的影響；新冠肺炎疫情的影響；違反力拓的政策、標準和程序、法律或法規；世界主要經濟體之間的貿易緊張關係；這些風險包括：日益增長的社會和投資者預期，特別是在環境、社會和治理因素；技術進步的影響；以及力拓最近的年度報告和澳大利亞和聯合王國的賬目以及提交給美國證券交易委員會的20-F表格和提交給美國證券交易委員會或提交給美國證券交易委員會的6-K表格中確認的最新年度報告中確認的其他風險。因此，前瞻性陳述應, 應考慮到這些風險因素進行解釋，不應過分依賴前瞻性陳述。這些前瞻性陳述僅代表截至本報告日期的情況。力拓明確表示，除適用法律、英國上市規則、金融市場行為監管局的披露指引和透明度規則以及澳大利亞證券交易所的上市規則要求外，不承擔任何義務或承諾公開發布對本文所含任何前瞻性陳述的任何更新或修訂，以反映力拓對此的預期的任何變化，或任何此類陳述所基於的事件、條件或情況的任何變化。本報告中的任何內容都不應被解讀為意味着力拓或力拓有限公司未來的每股收益必然與其歷史公佈的每股收益持平或超過。股東信息續

---

力拓倫敦聖詹姆士廣場6號公元4年1月英國力拓有限公司墨爾本柯林斯街120號43層VIC 3000澳大利亞

項目19.展品

標有“*”的證物已作為證物提交到本年度報告的表格20-F中，其他證物已通過引用併入本年報。

索引

展品 數			描述
1.1			力拓章程(2009年4月20日通過特別決議通過，並於2009年10月1日和2020年4月8日修訂)(參考力拓截至2020年12月31日的財政年度20-F表年報附件1.1，1-10533號文件)
1.2			力拓有限公司章程(經2000年5月24日通過的特別決議通過，並於2002年4月18日、2005年4月29日、2007年4月27日、2008年4月24日、2009年4月20日及2020年5月7日特別決議修訂)(合併內容參考力拓截至2020年12月31日的財政年度20-F表格年報附件1.2，第1-10533號檔案)
2.1			證券説明(引用力拓截至2021年12月31日的財政年度20-F表年報附件2.1，1-10533號文件)
3.1**			1995年11月3日CRA有限公司與RTZ Corporation PLC簽訂的關於實施DLC合併的實施協議(合併內容參考力拓截至1995年12月31日的財政年度Form 20-F年度報告附件2.1，第1-10533號文件)
3.2			於1995年12月21日訂立，並於2005年4月14日、2005年4月29日及2009年12月18日修訂的華潤國際有限公司與RTZ Corporation PLC之間的合併分享協議，涉及華潤華嘉與華潤置地合併後的持續關係(合併內容參考力拓截至2009年12月31日的財政年度20-F表格年報附件3.2，第1-10533號檔案)
3.3			RTZ股東投票協議，日期為1995年12月21日，並於2010年1月18日由RTZ Corporation PLC、RTZ股東SVC Pty修訂。有限公司、華潤置業有限公司、R.T.Z.Australian Holdings Limited及The Law Debenture Trust Corporation P.L.c(註冊成立於截至2009年12月31日的財政年度力拓20-F年報第1-10533號文件附件3.3)
3.4			CRA股東投票協議，日期為1995年12月21日，並於2010年1月18日修訂，由CRA Limited、CRA股東SVC Limited、RTZ Corporation PLC和Law Debenture Trust Corporation P.L.C.簽訂，涉及RTZ特別投票權股份(合併內容參考截至2009年12月31日的財政年度20-F表力拓年報附件3.4，第1-10533號文件)
4.1			2013年4月18日批准並於2019年2月12日修訂的2013年力拓業績分享計劃規則(參考力拓截至2020年12月31日的財政年度20-F表年報附件4.1，1-10533號文件)
4.2			於2013年5月9日批准並於2019年2月12日修訂的《力拓2013年業績分享計劃規則》(引用力拓截至2020年12月31日的財政年度20-F表格年報附件4.2，1-10533號文件)
8.1*			附屬公司名單
12.1*			《交易法》第13a-14(A)條規定的認證
13.1*			根據《交易法》第13a-14(B)條提供的證明(此類證明不被視為就《交易法》第18條而言已提交，也未通過引用併入《證券法》下的任何文件中)
15.1*			獨立註冊會計師事務所畢馬威和畢馬威的同意
15.2*			技術報告摘要的合格人員同意
15.3*			技術報告摘要合格人員同意，奧尤陶勒蓋
16.1*			煤礦安全衞生監督管理局安全數據
17.1*			擔保證券的擔保人和發行人
96.1			皮爾巴拉業務技術報告摘要(引用力拓截至2021年12月31日財年20-F表格年度報告附件96.1，1-10533號文件)
96.2*			技術報告摘要埃斯孔迪達
96.3*			技術報告摘要：奧尤陶勒蓋
101*			交互數據文件

*隨函存檔

**1995年提交的文件

---

簽名

註冊人特此證明，他們符合提交20-F表格的所有要求，並已正式安排並授權以下籤署人代表他們簽署本年度報告。

力拓			力拓有限公司
(註冊人)			(註冊人)
/S/史蒂夫·艾倫			/S/史蒂夫·艾倫
姓名：史蒂夫·艾倫			姓名：史蒂夫·艾倫
職務：公司祕書			職務：聯合公司祕書
日期：2023年2月24日			日期：2023年2月24日