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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
(標記一) | | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2022 | | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
對於從到的過渡期。
委託文件編號：1-6948
SPX技術公司
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | |
| 特拉華州 | 88-3567996 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) |
(税務局僱主
識別號碼) |
6325 Ardrey Kell Road Suite 400,
夏洛特, NC28277
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼，包括區號：(980) 474-3700
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值$0.01 | SPXC | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券：
無
(班級名稱)
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☒ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是 ☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)條要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 ☒ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速文件服務器
| ☒ | | 加速文件管理器
| ☐ |
| 非加速文件服務器
| ☐ | | 規模較小的報告公司
| ☐ |
| | | | 新興成長型公司
| ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則 ☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐(框未選中，等待通過17 C.F.R.§240.10D-1規定的最終規則)
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐(框未選中，等待通過17 C.F.R.§240.10D-1規定的最終規則)
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是 ☐ 不是 ☒
截至2022年7月2日，註冊人的非關聯公司持有的有投票權股票的總市值為$2,350,413,056.就上述計算而言，對關聯公司地位的確定不一定是對其他目的的決定性確定。
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登記人的普通股的流通股數量2023年2月17日曾經是45,342,160.
____________________________________________________________________________
參考文件：註冊人將於2023年5月9日舉行的年度會議的委託書的部分內容以參考方式併入本年度報告的Form 10-K第三部分。
SPX科技公司及附屬公司
表格10-K目錄
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第一部分 | |
項目1-商務 | 1 |
項目1A--風險因素 | 7 |
項目1B--未解決的工作人員意見 | 18 |
項目2--物業 | 18 |
項目3--法律訴訟 | 19 |
項目4--煤礦安全信息披露 | 19 |
| |
第II部 | |
項目5--註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 20 |
Item 6 – [已保留] | 22 |
項目7--管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 23 |
項目7A--關於市場風險的定量和定性披露 | 52 |
項目8--財務報表和補充數據 | 53 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 54 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合業務報表 | 56 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合全面收益(虧損)表 | 57 |
截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表 | 58 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股東權益綜合報表 | 59 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表 | 60 |
合併財務報表附註 | 62 |
項目9--會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 | 116 |
項目9A--控制和程序 | 116 |
| |
項目9B--其他資料 | 119 |
項目9C--披露妨礙檢查的外國司法管轄區 | 119 |
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第三部分 | |
項目10--董事、高管和公司治理 | 120 |
項目11--高管薪酬 | 122 |
項目12--某些實益所有人的擔保所有權和管理及有關股東事項 | 122 |
項目13--某些關係和關聯交易，以及董事獨立性 | 122 |
項目14--首席會計師費用和服務 | 122 |
| |
第IV部 | |
項目15--證物和財務報表附表 | 123 |
項目16--表格10-K摘要 | 124 |
| |
簽名 | 125 |
展品索引 | 126 |
P A R T I
項目1.業務
(所有貨幣和股票金額均以百萬為單位)
前瞻性信息
本文件中的某些陳述以及通過引用納入的任何文件，包括有關運營和財務預測的任何陳述，均構成1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第21E節和1933年《證券法》(修訂本)第27A節所指的“前瞻性陳述”。這些陳述與未來事件或我們未來的財務表現有關，涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素，這些風險、不確定性和其他因素可能會導致我們的業務或行業的實際結果、活動水平、業績或成就與任何前瞻性陳述中明示或暗示的大不相同。此類陳述可能涉及我們的計劃、我們的戰略、我們的前景、我們的業務和我們經營的市場的變化和趨勢，標題為“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”(“MD&A”)或本文件的其他部分。在某些情況下，您可以通過“可能”、“可能”、“將”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“打算”、“相信”、“估計”、“預測”、“計劃”、“預測”、“項目”、“可能”或“繼續”等術語或這些術語或其他類似術語的否定意義來識別前瞻性陳述。我們面臨的特殊風險和不確定因素包括內部業務產生的經濟、商業和其他風險、法律和監管風險、成本和原材料供應、勞動力供應、定價壓力、養老金資金需求、併購整合、經濟變化以及冠狀病毒病(“新冠肺炎”)的影響等不確定因素。, 這將在本文檔的其他部分中進一步討論。這些聲明只是預測。由於我們行業的市場狀況或其他因素，實際事件或結果可能會有很大差異，前瞻性陳述不應被視為對實際結果的預測。此外，管理層對未來經營業績的估計是基於我們目前的業務組合，隨着管理層選擇戰略市場，這一點可能會發生變化。
所有前瞻性表述均參考本報告中討論的風險和不確定因素，包括“風險因素”、任何隨後提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件以及通過引用納入的描述風險、不確定因素和其他可能導致結果與這些前瞻性表述中預測的大不相同的因素的文件，對所有這些前瞻性表述進行全面限定。我們提醒您，這些關於風險和不確定性的討論可能不是詳盡的。我們在不斷變化的商業環境中運營，並經常進入新的業務和產品線。我們無法預測這些新的風險因素，也無法評估這些新的風險因素對我們業務的影響(如果有的話)，也無法評估任何因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中預測的結果大不相同的程度。因此，您不應依賴前瞻性陳述作為對實際結果的預測。我們不承擔任何責任，除非法律要求我們更新或公開修改任何前瞻性陳述，以反映本文件發佈之日之後發生的事件或情況。
業務
SPX技術公司(“SPX”、“我們”、“本公司”或“我們”)是SPX公司(“傳統SPX”)在2022年8月15日完成控股公司重組(“控股公司重組”)後，根據修訂後的1934年證券交易法下的第12G-3(A)規則成為SPX公司(“傳統SPX”)的繼任者。在緊接控股公司重組完成前發行和發行的每股Legacy SPX普通股，每股面值0.01美元，自動轉換為等值的公司相應普通股，具有與正在轉換的Legacy SPX普通股相同的名稱、權利、權力和優惠，以及資格、限制和限制。因此，在控股公司重組完成後，Legacy SPX股東成為本公司的股東。Legend SPX於1912年在密歇根州馬斯基貢成立，當時是活塞環公司，1988年更名為SPX公司。它的普通股自1972年以來一直在紐約證券交易所上市。 術語“SPX”、“我們”和“我們”包括在控股公司重組完成之前的一段時間的遺產SPX。
2015年9月26日，我們完成了將SPX Flow，Inc.(“SPX Flow”)的所有流通股剝離給我們的股東(“剝離”)，SPX Flow，Inc.(“SPX Flow”)是剝離之前SPX的全資子公司，在剝離時，SPX Flow持有的業務包括我們的Flow Technology可報告部門、我們的液壓技術業務以及我們的某些公司子公司。
在剝離之前，我們服務於發電市場的業務對SPX的綜合財務業績產生了重大影響。在剝離前的幾年裏，由於需求疲軟和全球發電市場競爭加劇，這些業務的收入和盈利能力大幅下降。基於
回顧我們的分拆後投資組合，以及相信發電市場在可預見的未來不太可能復甦，我們決定，在分拆後，我們當時的戰略重點將是我們的(I)服務於供暖、通風和冷卻(“暖通空調”)以及檢測和測量市場的可擴展增長業務，以及(Ii)電力變壓器和過程冷卻系統業務。因此，我們大幅減少了對發電市場的敞口，2016年我們的乾冷和Balcke Dürr業務的處置表明了這一點。此外，在2018年，我們啟動了一項計劃，以逐步結束SPX熱傳輸(“熱傳輸”)業務，並於2020年第四季度完成。作為完成此類清盤活動的結果，我們將熱量傳輸業務報告為本報告所述所有期間的停產業務。最後，隨着其在南非的大型電力項目的剩餘範圍基本完成，我們的南非子公司DBT Technologies(Pty)Ltd(“DBT”)在2021年第四季度完成了清盤活動。作為完成清盤活動的結果，我們將DBT業務報告為本報告所述所有時期的停產業務。
2020年9月2日和11月11日，我們分別完成了對ULC Robotics(ULC)和Sensors&Software，Inc.(Sensors&Software)的收購。ULC是能源、公用事業和工業市場機器人系統、機械學習應用程序和檢測技術的領先開發商，而Sensors&Software是探地雷達產品的製造商和分銷商，這些產品用於定位地下設施、探測未爆炸條例以及巖土和地質調查。ULC和Sensors&Software的收購後運營結果反映在我們的檢測和測量報告部分。
於2021年4月19日和2021年8月2日，我們分別完成了對Sealite Pty Ltd及其關聯實體的收購，其中包括Sealite USA、LLC(以Avlite Systems經營業務)和Star2M Pty Ltd(統稱為Sealite)和Enterprise Control Systems Ltd(“ECS”)。Sealite是設計和製造航海和航空助航產品的領先者，而ECS是一家制造商和設計師這些武器包括高度工程化的戰術數據鏈和射頻對抗裝置，包括反無人機和反簡易爆炸裝置射頻幹擾器。Sealite和ECS的收購後運營結果反映在我們的檢測和測量報告部分。
2021年10月1日，我們完成了SPX的銷售根據2021年6月8日與GE-Prolec Transformers，Inc.(“買方”)和Prolec GE Internacional，S.de R.L.de C.V.簽訂的股票購買協議的條款，Transformer Solutions，Inc.(以下簡稱“Transformer Solutions”)。我們報告Transformer Solutions在本報告所述的所有期間都處於停產狀態。
O年12月2021年10月15日，我們完成了對辛辛那提風機和通風設備有限公司(“辛辛那提風機”)的收購，辛辛那提風機是包括鼓風機和關鍵排氣系統在內的工程空氣流動解決方案的領先企業。收購后辛辛那提風扇的經營業績反映在我們的暖通空調可報告部分。
2022年3月31日，我們完成了對International Tower Lighting，LLC(“ITL”)的收購，後者是設計和製造高度工程化導航輔助系統的領先企業，包括用於電信塔、風力渦輪機和許多其他地面障礙物的障礙物照明。收購後國際交易日誌的經營結果反映在我們的檢測和測量報告部分。
2022年11月1日，SPX將持有石棉負債和某些資產(包括相關保險資產)的三家全資子公司剝離給Canvas Holdco LLC，Canvas Holdco LLC是由Global Risk Capital LLC的合資企業和Preia Holdings Ltd的聯屬公司組成的實體(“石棉投資組合出售”)。被剝離的附屬公司已同意就其與石棉有關的負債向本公司及其聯屬公司作出賠償，該等負債包括本公司於剝離前的所有與石棉相關的綜合負債及或有負債。這些賠償義務不受任何上限或時間限制。被剝離的子公司的經理董事會分別收到了一家獨立諮詢公司的償付能力意見，即被剝離的子公司在實施剝離後具有償付能力。
除非另有説明，否則第一部分對本公司業務的描述僅與持續經營有關(有關非持續經營的信息，請參閲我們的合併財務報表附註1和4)。
我們是一家多元化的全球基礎設施設備供應商，服務於暖通空調以及檢測和測量市場。業務遍及15個國家和地區，約伊利3,300電磁脈衝我們提供一系列具有強大品牌的高度工程化的基礎設施產品。
我們的業務提供的暖通空調解決方案包括套裝和工藝冷卻設備、工程空氣質量解決方案、住宅和商業鍋爐、舒適的供暖和通風產品。我們的市場領先品牌，加上我們對持續創新的承諾和對客户需求的關注，使我們的暖通空調製冷和供暖業務能夠服務於越來越多的工業、商業和住宅客户。我們暖通空調業務的增長將受到創新、更高的可擴展性以及我們滿足更廣泛市場需求的能力的推動。
我們的檢測和測量產品線包括地下管道和電纜定位器、檢測和修復設備、機器人系統、收費系統、通信技術和障礙物照明。我們的檢測和測量解決方案使公用事業公司、電信提供商和監管機構以及市政當局和運輸當局能夠建設、監控和維護重要的基礎設施。我們的技術和數十年的經驗使我們在特定的檢測和測量市場上擁有強大的地位。我們打算通過新的、創新的硬件和軟件解決方案擴大我們的專業產品組合，試圖(I)進一步利用我們目前服務的檢測和測量市場，(Ii)擴大我們服務的市場數量。
可報告的細分市場
我們的運營部門彙總為以下兩個可報告的部門：暖通空調和檢測與測量。在確定我們的綜合細分市場時，考慮的因素包括業務的經濟相似性、銷售的產品或提供的服務的性質、生產流程、客户類型、分銷方法和監管環境。在確定我們的可報告分部時，我們採用了財務會計準則委員會編碼(“編碼”)分部報告主題的門檻標準。我們可報告部門的營業收入是在考慮減值和特別費用、長期激勵薪酬、某些其他營業收入/支出、其他間接公司費用、無形資產攤銷費用、庫存增加費用和某些其他與收購相關的成本之前確定的。這與我們的首席運營決策者(“CODM”)評估每個部門的結果的方式是一致的。
於2022年期間，管理層的結論是，雖然對我們的可報告分部的評估是使用法典分部報告主題定義的適當衡量標準進行的，但我們每個可報告分部的營業收入(“分部收入”)的披露與我們的CODM在評估我們的可報告分部的結果或向其分配資源時使用的衡量標準不一致。我們之前披露，部門收入是在考慮減值和特別費用、長期激勵薪酬、某些其他運營收入/支出和其他間接公司費用之前確定的。我們的CODM還從分部收入中排除了無形資產攤銷費用、庫存增加費用和某些其他與收購相關的成本的影響。因此，綜合財務報表附註7所列的分部收入現在不包括上述所有項目。這一變化對我們之前在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度綜合經營報表中列報的金額沒有影響。雖然這一變化對先前披露的分部收入的影響不大，但我們修訂了前幾年的列報，以與本年度的披露保持一致。有關更多詳情，請參閲本公司合併財務報表附註1及附註7。
暖通空調可報告區段
我們的2022年、2021年和2020年，暖通空調可報告部門的收入分別為913.8美元、752.1美元和740.8美元截至2022年和2021年12月31日的積壓金額分別為243.1美元和226.9美元，分別為。大約98%在截至12月31日的部門積壓中，2022年預計將在2023年確認為收入。該部門為暖通空調和工業市場設計、設計、製造、安裝和服務冷卻產品和工程空氣質量解決方案，以及為住宅和商業市場提供供暖和通風產品。該細分市場產品的主要分銷渠道是直接面向客户、獨立製造代表、第三方分銷商和零售商。細分市場服務於CU斯圖默在北美、歐洲和亞洲設有基地。我們製冷產品的核心品牌包括Marley、Recold、SGS和辛辛那提風扇，而我們的供暖和通風產品以Berko、Qmark、FahrenHEAT、Lead Edge、Patterson-Kelley、Weil-McLain和Williamson-Thermoflo品牌銷售。
檢測和測量可報告分段t
2022年、2021年和2020年，我們的檢測和測量可報告部門的收入分別為547.1美元、467.4美元和387.3美元，截至2022年12月31日和2021年12月31日的積壓收入為251.0美元和153.6美元，分別為。約80%在截至12月31日的部門積壓中，2022年預計將在2023年確認為收入。該部門負責工程、設計、製造、服務和安裝地下管道和電纜定位器、檢測和修復設備、機器人系統、收費系統、通信技術和障礙物照明。該部門產品的主要分銷渠道是直接面向客户和第三方分銷商。該細分市場服務於全球客户基礎，並在北方擁有強大的業務美洲、歐洲、非洲和亞洲。我們的地下管道和電纜定位器以及檢測和修復設備的核心品牌有RadioDetect、Pearpoint、Schonstedt、Interactive、Riser Bond、Warren G-V、CUES、ULC Robotics和Sensors&Software。我們的票務收集系統以GenFare品牌銷售，我們的通信技術產品以TCI和ECS品牌銷售，我們的障礙物照明產品以Flash Technology、ITL、Sabik Marine、Sealite和Avlite品牌銷售。
收購
我們在正常業務過程中定期審查和談判潛在的收購，其中一些是或可能是實質性的。
如前所述，我們在2022年收購了ITL，在2021年收購了Sealite，ECS和辛辛那提Fan，並在2020年收購了ULC和Sensors&Software。
資產剝離
我們在正常業務過程中定期審查和談判潛在的資產剝離，其中一些是或可能是材料。如前所述，持有石棉負債和某些資產(包括相關保險資產)的三家全資子公司的剝離工作已於2022年第四季度完成，Transformer Solutions的剝離工作已於2021年完成。2020年沒有資產剝離。如前所述，我們在2021年第四季度和2020年完成了DBT和熱傳輸業務的清盤。分別是。
國際運營
我們是一家跨國公司在超過15個國家和地區開展業務。2022年、2021年和2020年，美國以外的銷售額分別為237.4美元、228.0美元和192.4美元。
看見注7有關我們國際業務的更多信息，請參閲我們的合併財務報表。
研究與開發
我們積極參與旨在改進現有產品和製造方法並開發新產品的研究和開發計劃，以更好地服務於我們當前和未來的客户。這些努力包括我們的某些產品，由部門工程團隊協調他們的資源。我們特別重視與我們的製造和營銷能力相兼容並建立在其基礎上的新產品的開發。
專利/商標
我們也是Wn 141項國內專利和366項外國專利(包括132項專利“家族”)(外國專利包括歐洲聯盟(“歐盟”)個別國家的專利，以及歐盟水平的專利)，包括18項於2022年發佈，涵蓋了我們的各種產品和製造方法。我們還擁有多個註冊商標儘管總體而言，我們的專利和商標在我們的業務運營中具有相當重要的意義，但我們不認為任何一個專利或商標具有如此重要的意義，以至於它的缺失會對我們開展目前構成的業務的能力造成不利影響。我們既是專利的許可方，也是被許可方。更多信息，請參考“風險因素”。
外包與原材料
我們生產我們產品中使用的許多零部件；然而，我們的戰略包括將某些零部件和子組件外包給其他具有戰略和經濟利益的公司。在我們依賴第三方供應商提供外包產品或組件的情況下，由於供應商故障，我們面臨客户對我們銷售的產品的質量或性能不滿意的風險。此外，第三方供應商遇到的業務困難可能會導致我們獲得外包產品或組件的能力中斷，最終導致我們無法向客户提供產品。我們相信，我們總體上將能夠繼續以合理的成本獲得足夠的關鍵產品、部件或適當替代品的供應。
我們受到許多關鍵原材料價格上漲的影響，包括以石油為基礎的產品和鋼鐵。近年來，我們通常能夠通過相應的產品定價行動來抵消原材料成本的增長。有時，我們受制於長期供應商合同，這可能會增加我們對價格波動的風險敞口。
由於我們多樣化的產品和服務，以及我們生產設施的廣泛地理分散，我們使用多種來源來提供我們運營所需的原材料。我們並不嚴重依賴任何一家或有限數量的供應商，而且我們能夠以具有競爭力的價格獲得適當數量的原材料。
有關新冠肺炎影響的信息，請參閲《MD&A-新冠肺炎大流行、供應鏈中斷和勞動力短缺以及成本上升》。
競爭
由於我們和我們的競爭對手不能提供所有相同的產品線或服務於所有相同的市場，我們的競爭地位不能從總體上或通過可報告或運營部門來準確確定。此外，具體可靠
我們的許多競爭對手沒有可比較的數字。在大多數產品組中，競爭來自許多大大小小的問題。競爭的主要手段是服務、產品性能、技術創新和價格。這些方法因銷售的產品類型不同而不同。我們相信，我們在這些因素的基礎上有效地競爭，因為它們適用於所提供的各種產品和服務。
環境問題
請參閲“風險因素--與或有負債有關的風險,” “MD&A-關鍵會計估計-或有負債,” and 注15在我們的合併財務報表中獲取有關環境問題的信息。
人力資本資源
在2022年12月31日，我們有大約3,300員工，約有2,600受僱於美國。我們還利用臨時工為我們的業務和製造需求提供靈活性。六項國內集體談判協議涵蓋了我們大約340名員工。此外，我們有涵蓋某些非美國員工羣體的各種集體勞動安排。雖然我們總體上經歷了令人滿意的勞資關係，但我們也面臨着潛在的工會運動、停工、工會談判和其他潛在的勞資糾紛。
我們相信，我們未來的成功在很大程度上取決於我們繼續吸引和留住高技能員工的能力。因此，我們努力為員工提供一個發展和提供具有挑戰性的職業發展機會的環境，並知道他們的努力和貢獻受到讚賞。我們提供“全面獎勵”計劃，提供全面的薪酬和福利方案，與市場競爭，並提供旨在獎勵員工並幫助他們管理福利的選擇。我們花了大量時間重新制定我們的許多政策和計劃，為我們的團隊成員提供更高的靈活性和工作與生活的平衡。總而言之，從財務、專業和個人角度來看，這些機會為我們的員工提供了巨大的增長潛力。
作為我們致力於建立和保持一支高能力、敬業和積極進取的員工隊伍的一部分，能夠滿足公司當前和未來的需求，我們繼續推進我們的人才管理框架，即RISE，這有助於我們接觸、識別、加強和吸引我們的員工。2022年，我們繼續部署我們的前線領導者計劃，目前已培訓了180多名領導者，掌握有效領導、溝通和團隊發展的基礎知識。我們還啟動了我們的高管領導力發展計劃的第三批人，擴大了我們最高級領導人的板凳力量。我們期待着在2023年推出我們的中級計劃--“增強領導力”，為我們的領導力發展計劃增添最後一筆。
2022年初，我們推出了最新的全球員工調查。這項年度調查收集了員工對參與度、多樣性和包容性相關主題的反饋。調查結果為討論什麼對我們的員工最重要提供了信息，並幫助我們制定了行動計劃，專注於這些優先事項。
在2022年，我們繼續專注於加強我們的多樣性和包容性計劃，旨在確保我們提供一個包容的環境，讓所有員工感受到價值和尊重。我們推出了一個新項目，讓我們的全體員工參與一場關於無意識偏見的對話，以及我們如何減輕通常在工作場所表現出來的偏見。此外，我們能夠利用我們為領導者提供的在線學習平臺，提供關於多樣性和包容性的價值以及他們作為領導者角色的重要性的持續教育，確保所有員工都有機會貢獻他們的觀點。我們推出了多樣性和包容性日曆，突出慶祝或紀念的日子，進一步教育我們的員工關於當前和相關的主題，並讓我們的全球員工參與與世界人道主義日相關的活動。我們相信，通過這些努力，我們可以釋放更大的潛力，為我們的員工提供新的機會，並從不同的背景和觀點中受益。重視多樣性和包容性是，也將是我們不斷努力加強的文化的一部分。
其他事項
據我們所知，受共同控制的客户或客户羣所佔比例不超過10我們在任何期間的綜合收入的%。
我們的業務保持了足夠的營運資金水平，以支持客户的需求，特別是庫存。我們相信，我們業務的銷售和付款條件與我們的競爭對手大體相似。
我們的許多企業密切關注他們所服務的行業和終端市場的變化。此外，某些業務存在季節性波動。從歷史上看，我們的業務通常在下半年往往會更強勁。
我們的網站地址是www.spx.com。我們網站上的信息並不包含在此作為參考。我們向美國證券交易委員會提交報告，包括Form 10-K的年度報告、Form 10-Q的季度報告和Form 8-K的當前報告，以及對這些報告的某些修訂。這些報告的副本在合理的情況下儘快在我們的網站上免費提供
在我們向美國證券交易委員會提交報告後，這是可行的。美國證券交易委員會還保留了一個網站www.sec.gov，其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。
第1A項。風險因素
(所有貨幣和股票金額均以百萬為單位)
在投資我們的任何證券之前，您應該考慮下面和我們提交給美國證券交易委員會的文件中其他地方描述的風險。在向美國證券交易委員會提交的未來報告中，我們可能會不時修改、補充或添加以下描述的風險因素。
與我們的市場和客户相關的風險
我們經營的許多市場都是週期性的，或者受到行業事件的影響，我們的業績已經並可能因此受到影響。
我們經營的許多市場都受到一般經濟週期或行業事件的影響。此外，我們的某些業務受到特定市場週期的影響。
此外，項目的合同時間安排，包括與通信技術、收費系統、障礙物照明產品以及工藝冷卻系統和塔樓有關的項目，可能會導致收入和利潤在不同時期出現重大波動。
我們許多客户的業務在不同程度上是週期性的，已經並可能繼續經歷週期性的低迷。週期性變化和特定的行業事件也可能影響我們其他業務的產品銷售。我們不同業務的業務週期可能同時出現低迷，這可能會加劇對我們業務的任何不利影響。此外，我們的某些業務存在季節性和天氣相關的波動。從歷史上看，我們的許多關鍵業務通常在下半年往往表現更強勁。見“MD&A-持續經營的結果和可報告部門的結果”。
我們的業務依賴於客户的資本投資和維護支出。
對我們大多數產品和服務的需求取決於我們客户的新資本投資和計劃維護支出的水平。我們客户的資本支出水平根據計劃的擴建、新建築和維修、大宗商品價格、總體經濟狀況、信貸可用性以及對未來市場行為的預期而波動。這些因素中的任何一個，無論是單獨的還是總體的，都可能對我們的客户產生實質性的不利影響，進而對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
我們的客户已經並可能受到商品供應和價格的影響。
一些我們無法控制的因素，包括大宗商品價格的波動，影響了對我們產品的需求。大宗商品價格上漲，包括由於新的或增加的關税或新貿易法的影響，可能會增加我們客户的業務成本，從而導致他們推遲或取消大型基建項目。
另一方面，商品價格下跌可能會導致我們的客户推遲或取消與此類商品生產有關的項目。 對我們產品和服務的需求減少可能會導致現有訂單的延遲或取消，或導致過剩的製造能力，這對我們吸收固定制造成本不利。需求減少也可能侵蝕相關市場的平均售價。
我們在競爭激烈的市場中運營。我們未能有效競爭，可能會損害我們的業務。
我們在競爭激烈的市場銷售產品，這可能會對我們的利潤率造成壓力，並限制我們保持或增加產品市場份額的能力。我們在多個方面進行競爭，包括在服務、產品性能、技術創新和價格方面。我們有許多競爭對手，擁有雄厚的技術和財力、品牌認知度，並與全球服務提供商建立了關係。我們的一些競爭對手的成本結構較低，或者得到了地方政府的支持，或者兩者兼而有之。此外，新的競爭對手可能會進入我們參與的市場。競爭對手也許能夠提供更低的價格、更多的產品或服務，或者更具吸引力的產品或服務組合，或者我們無法或將無法匹敵的服務或其他激勵措施。這些競爭對手可能處於更有利的地位，能夠對新技術或新興技術做出快速反應，並可能開展更廣泛的營銷活動，向潛在客户、員工和戰略合作伙伴提供更具吸引力的報價。此外，在低增長市場的競爭環境，我們的一些企業有風險敞口，本質上更多地受到定價和國內和全球經濟狀況的影響。為了保持競爭力，我們需要在製造、營銷、客户服務和支持以及我們的分銷網絡方面進行投資。我們不能保證我們將有足夠的資源繼續進行所需的投資，以保持或增加我們的市場份額，或者我們的投資將會成功。如果我們不這樣做
如果競爭成功，我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流可能會受到重大不利影響。
我們與各國政府的業務受到政府合同風險的影響。
我們與政府機構的業務，包括向向這些機構供貨的主承包商的銷售，受到政府合同風險的影響。美國和其他政府合同可能會被政府終止，要麼是為了政府的方便，要麼是因為我們未能根據適用的合同履行而導致違約。如果由於我們的違約而被政府終止，我們可能會對政府從其他來源獲得未交付的商品或服務所產生的額外成本以及它遭受的任何其他損害負責。此外，如果我們或我們的一個部門被控在美國政府合同方面存在不當行為，美國政府可以暫停我們競標或接受新政府合同的授予，等待法律程序完成。如果被判有罪或被判負有責任，美國政府可能會對我們處以罰款、處罰、償還和三倍於其他損害賠償，和/或禁止我們競標或接受新的美國政府合同，並使任何被發現受到欺詐玷污的合同無效。美國政府還保留權利，禁止承包商因欺詐、犯罪或其他嚴重不當行為而獲得新的政府合同。
與我們的供應商和供應商相關的風險
原材料和零部件的價格和可獲得性已經並可能對我們的業務產生不利影響。
我們面臨着與原材料和零部件的價格和可獲得性有關的各種風險。近年來，我們面臨着許多關鍵原材料(如鋼鐵和石油)和關鍵零部件(如電路板)價格的波動，包括因貿易法和關税而上漲的價格以及與新冠肺炎疫情相關的短缺。原材料和零部件價格的上漲，包括由於新的或增加的關税或新貿易法的影響，或者材料和零部件的短缺或分配，可能會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響，因為我們可能會延遲，或者我們可能無法將成本增加轉嫁給我們的客户，或者我們的銷售額可能會減少。我們受制於或可能簽訂長期供應商合同，這可能會增加我們對價格波動的風險。
我們將銷售的產品和服務的各種要素外包出去，這使我們面臨供應商和分包商的業務風險，這可能會對我們的運營產生實質性的不利影響。
在我們依賴第三方供應商和分包商提供外包產品、組件或服務的領域，由於供應商或分包商的故障，我們面臨客户對我們銷售的產品或服務的質量或性能不滿意的風險。此外，第三方供應商或分包商遇到的業務困難可能會導致我們獲得外包產品或服務的能力中斷，最終導致我們無法向客户提供產品或服務。第三方供應商和分包商的業務中斷可能包括但不限於工作停工、工會談判和其他勞資糾紛。目前的經濟狀況也可能影響供應商和分包商獲得信貸的能力，從而削弱他們及時或根本無法向我們提供優質產品或服務的能力。
與我們的製造和運營相關的風險
成本超支、通貨膨脹、延誤和其他風險可能會對我們的業績產生重大影響，特別是在固定價格合同方面。
我們的部分收入和收益是通過固定價格合同產生的。我們確認這些合同中某些合同在一段時間內的收入，根據我們對項目狀態和完成特定項目的剩餘成本的估計，確定一定時期內的收入和支出，從而確定利潤。
完成時總收入和成本的估計受許多變量的影響，包括完成合同的時間長短。此外，合同延遲可能會對這些估計以及我們在受影響期間的收入和收益結果產生負面影響。
在某種程度上，我們低估了完成一個項目的剩餘成本，我們可能會誇大某一特定時期的收入和利潤。此外，這些合同中的某些規定了未能及時履行合同義務的罰款或違約金，或要求我們自費糾正和補救某些缺陷，以使另一方滿意。由於我們的一些合同是固定價格的，我們面臨着成本超支或通貨膨脹可能超過、侵蝕或消除我們的預期利潤率，或導致我們的項目出現虧損的風險。
我們當前和計劃中的產品可能包含只有在交付給客户後才能檢測到的缺陷或錯誤。如果發生這種情況，我們的聲譽可能會受到損害，我們可能會面臨額外的成本。
我們不能向您保證，我們的產品開發、製造和集成測試將足以檢測所有可能影響客户滿意度或導致對我們產品提出索賠的缺陷、錯誤、故障和質量問題。因此，我們可能會更換某些組件和/或提供補救措施，以應對發貨產品中發現的缺陷。任何缺陷、錯誤、故障或質量問題的發生可能會導致訂單取消、產品退貨、我們的資源轉移、我們的客户或客户的最終用户採取法律行動以及給我們或我們的任何客户或最終用户造成其他損失，還可能導致我們的產品失去或延遲被市場接受以及銷售損失，這將損害我們的業務，並對我們的收入、盈利能力和現金流產生不利影響。
與或有負債相關的風險
我們的南非子公司面臨着與南非兩個大型電力項目相關的各種索賠、糾紛、執法行動、訴訟、仲裁和其他法律程序，最終可能會對其不利。
自2008年以來，DBT一直在南非執行兩個大型電力項目(庫蒂亞特和梅杜皮)，目前已基本完成其工作範圍。在這段時間裏，這些項目周圍的商業環境非常困難，因為DBT與項目中的許多其他承包商一起經歷了延誤、成本超支以及與最終客户、主承包商、各種分包商(包括DBT及其分包商)和各種供應商之間一系列複雜的合同關係相關的各種其他挑戰。DBT目前參與了一些與這些挑戰有關的索賠，並可能受到其他索賠的影響，這可能是重大的。SPX已就這些項目向某些交易對手提供母公司擔保。我們不能保證這些索賠以及主張DBT的索賠和針對DBT的索賠辯護的成本不會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。請參閲“MD&A-關鍵會計估計-或有負債”和合並財務報表附註15以作進一步討論。
我們可能承擔與索賠、投訴和訴訟有關的責任，包括與環境、產品責任和其他事項有關的責任。
我們受到美國和其他國家政府當局的各種法律、條例、法規和其他要求的約束。此外，法律、條例、法規或其他政府政策的變化可能會顯著增加我們的費用和負債。
在正常業務過程中產生的某些索賠、投訴和法律程序已經針對我們或我們的某些子公司(統稱為“索賠”)提出或正在審理中。這些索償與訴訟事宜有關。、環境問題、產品責任問題和其他風險管理TETS(例如，一般責任、汽車和工人賠償索賠)。除正常業務過程外，本公司或本公司若干附屬公司定期被提出或正待處理的索償、投訴及法律程序(例如專利侵權)，包括與本公司已收購的業務有關的索償，以及在有關收購日期前發生的事項。我們時不時地面臨美國國內外政府當局的行動。此外，我們可能會受到我們目前不知道的其他索賠的影響，這些索賠可能是重大的，或者我們知道的索賠可能會導致我們遭受比我們預期更大的損失。我們的保險可能不充分或不可用(例如，由於保險公司無力償債)，以保護我們免受潛在的損失風險。
我們面臨着環境風險，例如，與我們運營過程中排放和處理的材料有關的風險，被石油產品或危險物質或廢物污染的土壤和地下水的修復，以及我們員工的健康和安全。無論我們是否知道或導致污染物的存在，我們可能都要承擔調查、移除或補救在我們當前或以前擁有或租賃的物業上、下或內的有害物質或石油產品的費用，或從我們可能使用過的第三方處置設施進行的調查、移除或補救費用。這些物質的存在或未能得到適當補救可能產生不利影響，例如，包括大量調查或補救義務，以及對出售或出租受影響財產或以受影響財產作為抵押品借入資金的能力的限制。新的或現有的環境問題或環境法律或政策的變化可能導致環境合規或清理的物質成本。此外，與環境有關的產品法規在全球範圍內的數量和複雜性都在增加，並可能導致披露要求、產品銷售和分銷相關成本以及售後回收和處置成本增加。不能保證這些負債和成本不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。
請參閲“MD&A-關鍵會計估計-或有負債”和合並財務報表附註15以作進一步討論。
與宏觀經濟、國內和國際事件相關的風險
政府法律法規可能會對我們的業務產生負面影響。
我們正在或可能受制於的法律法規的變化可能會對我們的業務產生重大的負面影響。此外，如果確定我們沒有遵守相關法律法規，我們可能面臨材料成本和風險。我們受美國海關和出口條例的約束，包括美國國際貿易和武器條例及類似法律，它們共同控制公司的技術進出口和銷售以及我們業務運營的其他各個方面；《反海外腐敗法》和類似的反賄賂法律，它們禁止公司為了獲得或保留業務的目的向政府官員支付不正當的款項；《加州供應鏈透明度法》和類似的法律和法規，與人口販運和反奴隸制有關，並對我們的企業及其供應商提出新的合規要求；以及2018年《加州消費者隱私法》和《歐洲一般數據保護條例》，它們規定了保護個人個人信息的數據管理要求。雖然我們的政策和程序要求遵守此類法律和法規，但不能保證我們的員工和代理人總是嚴格遵守。不遵守此類法律和法規可能會導致民事和刑事執法，包括罰款和可能的禁令，禁止發貨產品或其他我們的活動，這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們的幾家企業依賴於政府法規，或者可能直接受到政府法規的影響。這些規定的變化可能會對這些企業產生重大負面影響。例如，(I)減少聯邦航空管理局關於高空照明塔樓和建築物的規定；(Ii)增加能源部關於供暖能效要求的規定；以及(Iii)減少要求在挖掘項目開始前撥打811電話的規定，這可能會對這些業務產生重大負面影響。雖然我們監控這些法規和我們企業的潛在變化計劃，但不能保證我們能夠適應每一種情況。如果法規發生變化，如果不能適應，可能會對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
國內經濟、政治、法律、會計和商業因素帶來的困難可能會對我們的業務產生負面影響。
2022年，我們大約84%的收入來自美國國內。我們對美國收入和美國製造基地的依賴使我們面臨許多風險，包括：
•政府禁運或反傾銷税等對外貿易限制，以及美國對從我們開展業務的國家進口或銷售和出口的一類產品實施貿易制裁，或失去與我們開展業務的國家的“正常貿易關係”地位，可能會顯著增加我們在美國進口或出口產品的成本，或減少我們的銷售，損害我們的業務，美國放鬆禁運和外貿限制可能會對我們產品在美國的市場造成不利影響；
•關税和關税可能使我們難以或不可能以具有成本效益的方式將我們的產品或資產跨境轉移，並可能增加我們原材料的成本，包括從國內採購的原材料；
•運輸和運輸費用增加了我們產品的成本；
•與運輸相關的複雜情況，包括天氣、勞工行動或海關造成的延誤，可能會影響我們的利潤率或導致業務損失；
•環境和其他法律法規可能會增加我們的成本或限制我們經營業務的能力；以及
•在危機期間或其他時候，我們從外國供應商那裏獲得補給和將產品運往國際的能力可能會受到損害。
上述任何因素或其他影響人員和產品進出北美的因素都可能對我們的業務產生重大負面影響。此外，我們對美國業務的關注可能會使我們難以進入新市場，從而使我們的業務更難增長。
全球經濟狀況可能會對我們的業務產生負面影響。
我們的許多客户歷來傾向於在經濟低迷時期推遲資本項目，包括昂貴的維護和升級。糟糕的宏觀經濟狀況可能會對我們的業務產生負面影響，其中包括對我們的以下方面產生不利影響：
•收入；
•頁邊距；
•利潤；
•現金流；
•客户訂單，包括訂單取消活動或現有訂單的延誤；
•客户獲得信貸的能力；
•客户向我們支付欠款的能力；以及
•供應商和分銷商的履行能力以及材料和分包服務的可獲得性和成本。
全球經濟不景氣可能會對我們的經營業績和前景產生負面影響。 此外，地緣政治活動造成的經濟不穩定，包括與烏克蘭武裝衝突有關的不穩定，以及對此實施政府制裁，以及任何可能影響臺灣的衝突或衝突威脅，都可能對我們的行動結果和前景產生負面影響。
我們在美國以外的收入和業務使我們面臨許多風險，這些風險可能會對我們的業務產生負面影響。
就我們在美國以外產生的收入而言，非美國收入和非美國製造基地使我們面臨一系列風險，包括：
•激烈的競爭可能來自非美國市場的本地或長期參與者，他們可能比我們擁有更多的市場知識和更多的資源；
•當地客户可能更喜歡當地生產的產品；
•當地客户和分銷商的信用風險或財務狀況可能會影響我們銷售產品或收回應收賬款的能力；
•監管或政治制度或障礙可能會使進入或留在新市場變得困難或不可能。此外，這些障礙可能會影響我們現有的業務，包括使它們更難增長；
•當地的政治、經濟和社會條件，包括可能出現的惡性通貨膨脹、政治不穩定、私營企業國有化或與貨幣有關的意外變化，可能對我們的收入和業務產生不利影響；
•關税、關税和貿易限制可能會使我們很難或不可能以具有成本效益的方式將我們的產品或資產跨境轉移；
•運輸和運輸費用增加了我們產品的成本；
•與運輸相關的複雜情況，包括天氣、勞工行動或海關造成的延誤，可能會影響我們的利潤率或導致業務損失；
•地方、區域或世界範圍的敵對行動，包括武裝衝突，可能影響我們的行動；
•距離、語言和文化差異可能會使管理我們的業務和員工以及有效地營銷我們的產品和服務變得更加困難；以及
•公共衞生危機，包括大流行或其他傳染病的爆發。
上述任何因素或其他影響英國和中國社會和經濟活動的因素，或影響人員和產品進出這些國家和我們的主要市場的因素，都可能對我們的運營產生重大負面影響。
氣候變化及其法律或監管應對措施可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
越來越多的人擔心，由於大氣中二氧化碳和其他温室氣體濃度增加而導致的全球平均氣温上升，將導致重大的不利的長期氣候變化，以及可能對我們的業務產生不利影響的天氣模式的更多短期變化。此外，對氣候變化的日益關注可能導致額外的法律或監管要求，要求披露二氧化碳和其他温室氣體排放的水平，或旨在減少或減輕二氧化碳和其他温室氣體排放對環境影響的水平。我們的許多製造工廠和我們製造的產品，特別是在可報告的暖通空調領域，使用大量燃燒化石燃料產生的電力，這會釋放二氧化碳。此外，我們在暖通空調可報告細分市場生產的許多產品使用天然氣或石油作為燃料來源，可能會受到
加強旨在“去碳化”或消除這類燃料來源的監管限制。由於法律或法規要求的增加而導致的能源或合規成本和支出增加，可能會導致我們產品的製造和分銷中斷或相關成本增加，我們可能需要開發產品改進以滿足正在制定的能效目標，以保持競爭力。此外，氣候變化的影響以及應對氣候變化的法律或監管舉措可能會對我們的業務和運營結果產生長期不利影響。如果我們未能實現或不恰當地報告我們在環境和可持續發展計劃和倡議方面的進展，或者未能開發產品改進以滿足正在制定的能效目標，結果可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
與信息、技術和網絡安全相關的風險
如果我們不能保護我們的信息系統免受數據破壞、基於網絡的攻擊或網絡安全破壞，我們的運營可能會中斷。
我們越來越依賴基於雲和其他信息技術(IT)的網絡和系統來處理、傳輸和存儲電子信息，其中一些網絡和系統由第三方管理。我們依賴這樣的IT基礎設施在我們世界各地的地點之間以及我們的人員與供應商和客户之間進行電子通信。此外，我們依賴這些IT系統來記錄、處理、彙總、傳輸和存儲電子信息，並管理或支持各種業務流程和活動，其中包括我們的會計和財務報告流程；我們的製造和供應鏈流程；我們的銷售和營銷工作；以及與我們的研發工作相關的數據。我們的IT系統或我們的業務合作伙伴或第三方服務提供商的IT系統無法正常運行，或者在開發新系統或升級現有系統時遇到困難，可能會擾亂我們的業務並損害我們的聲譽，這可能會導致銷售額下降、管理費用增加、庫存過剩或陳舊，以及產品短缺，導致我們的業務、聲譽、財務狀況和經營業績受到影響。當我們與第三方供應商的任何協議到期或終止時，我們可能無法及時或按對我們有利的條款和條件(包括服務級別和成本)替換向我們提供的服務，並且從一個供應商過渡到另一個供應商可能會使我們受到運營延遲和效率低下的影響，直到完成過渡。
IT安全威脅的頻率和複雜性正在增加，我們發現了許多危害我們IT系統安全的企圖。網絡攻擊可以是隨機的、協調的或有針對性的，包括複雜的計算機犯罪威脅。這些威脅對我們的系統和網絡、我們的業務合作伙伴和第三方服務提供商的安全以及我們的數據的機密性、可用性和完整性構成了風險。儘管我們實施了安全措施，但無法完全緩解網絡安全威脅，如惡意軟件、勒索軟件、網絡釣魚攻擊、計算機病毒和試圖獲得未經授權的訪問。如果由於重大網絡事件或其他原因，我們的運營或工業流程中斷或關閉；我們的機密、專有信息被竊取或披露；我們基於雲的產品的性能或安全受到影響；我們的內聯網和互聯網網站受到危害；數據被操縱或銷燬；我們因客户、員工或其他機密信息被盜而招致成本或被要求支付罰款；我們必須投入大量資源修復系統或加強網絡安全保護；或者我們以其他方式招致重大訴訟或其他成本，我們的業務、聲譽、經營業績和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
此外，我們的某些新一代產品包括IT系統，包括基於雲和/或通過互聯網互連的系統。這些系統受到上述相同的網絡安全威脅，這些系統的故障，包括網絡攻擊，可能會擾亂我們客户的業務，導致我們潛在的風險。
我們的技術對我們的成功很重要，如果不能開發新產品或在技術進步方面進行適當的投資，可能會導致在產品、服務和工藝方面失去任何可持續的競爭優勢。
我們相信，知識產權的發展對我們業務的成功至關重要。為了保持我們的市場地位和利潤率，我們需要及時定期開發和推出高質量、技術先進和具有成本效益的產品，在許多情況下是在世界各地的多個司法管轄區。信息技術系統、平臺和產品對我們的運營環境、產品供應和競爭地位至關重要。某些對我們的長期成功非常重要的數字化舉措可能需要資本投資，與執行這些舉措相關的風險很大，可能需要幾年時間才能實施。如果我們不準確地預測、準備和應對新的技術創新、市場發展和不斷變化的客户需求，我們的收入、盈利能力和長期競爭力可能會受到重大不利影響。
未能保護或未經授權使用我們的知識產權可能會損害我們的業務。
儘管我們努力保護我們的專有權利，但未經授權的各方或競爭對手可能會複製或以其他方式獲得和使用我們的產品或技術。我們採取的措施可能無法阻止未經授權使用我們的技術或知識，特別是在外國，在這些國家，法律可能無法像在美國那樣保護我們的專有權。為捍衞我們的權利而產生的成本可能是巨大的。
與收購和處置相關的風險
收購涉及許多風險，並帶來財務、管理和運營方面的挑戰。
我們最近和未來的收購涉及許多風險，可能會帶來財務、管理和運營方面的挑戰，包括：
•收益費用對我們報告的經營業績的不利影響，包括與商譽和其他無形資產相關的潛在減值費用；
•將管理層的注意力從核心業務上轉移；
•整合技術、業務、人事和財務等系統；
•費用增加；
•增加海外業務，往往存在與公司文化、遵守法律和法規要求有關的獨特問題和其他挑戰；
•承擔已知和未知的債務並面臨訴訟風險；
•對現有股東的債務或攤薄水平增加；
•與被收購企業的賣家之間的潛在糾紛；以及
•潛在的網絡安全風險，因為收購的系統可能沒有適當的安全措施。
我們對所有收購進行運營、財務、税務、制度和法律盡職調查；然而，我們不能保證在每一次收購中都充分發現、披露或瞭解所有潛在風險或負債。
此外，對被收購公司財務報告的內部控制可能不符合所要求的標準。可能存在的問題可能會上升到嚴重缺陷的程度，或者在某些情況下是實質性的弱點，特別是在外國公司或非上市美國公司方面。
我們的整合活動可能會對我們的管理、運營資源以及財務和內部控制系統提出大量需求。客户對收購的業務、技術、服務或產品的不滿或性能問題也可能對我們的聲譽和業務產生實質性的不利影響。
我們未能成功完成收購可能會對我們產生負面影響。
我們可能無法完成理想的收購，這可能會對我們的增長率、運營結果、未來現金流和股價產生重大影響。我們實現目標的能力取決於我們識別和成功收購公司、企業和產品線、有效整合它們和實現成本節約的能力。我們也可能無法籌集完成這些收購所需的額外資金。此外，我們股價的下跌可能會對我們完成收購的能力產生不利影響。我們業務領域的收購競爭可能非常激烈，可能會導致業務(包括我們可能瞄準的業務)的價格更高，這也可能影響我們的採購率或從收購中獲得的好處。
我們可能無法實現預期的成本節約和收購的其他好處。
我們努力並期望實現與收購相關的成本節約，包括：(I)製造流程和供應鏈合理化，(Ii)精簡多餘的管理費用和支持活動，(Iii)重組和重新定位銷售和營銷組織，以消除宂餘，以及(Iv)實現預期的收入協同效應。成本節約預期是本質上難以預測的估計，必然是投機性的，我們不能向您保證我們將實現預期的或任何與收購相關的成本節約。此外，我們不能向您保證，不可預見的因素不會抵消我們收購帶來的預計成本節約或其他好處。因此，預期的收益可能會被推遲，與我們的估計和本報告中包含的其他信息大不相同，或者無法實現。
處置或因處置而保留的責任可能會對我們產生負面影響。
我們的出售涉及多項風險，並帶來財務、管理及營運方面的挑戰，包括管理層將注意力從經營我們的核心業務上轉移、與出售相關的開支增加、與被處置業務的客户或供應商的潛在糾紛、與被處置業務的收購者的潛在糾紛，以及對我們每股盈利的潛在攤薄影響。
如果處置不能及時完成，可能會對我們的現金流和/或我們執行戰略的能力產生負面影響。此外，我們可能沒有意識到我們處置資產的部分或全部預期好處。關於我們資產剝離的狀況，請參閲“業務”、“MD&A-非持續經營的結果”和合並財務報表的附註4。
我們已經剝離了許多業務，包括2015年的剝離。對於其中一些以前的業務，我們已簽約同意賠償交易對手某些責任，或以其他方式保留某些責任，包括某些訴訟、税收責任、產品責任索賠和環境問題。即使沒有持續的合同賠償義務，我們也可能因資產剝離前的某些活動而承擔業務產生的責任。此外，該等資產剝離及/或被剝離業務的若干交易對手已同意賠償我們或承擔與該等資產剝離有關的某些責任。然而，不能保證交易對手或被剝離業務的賠償或承擔責任將足以保護我們免受這些債務的全部金額的影響，或交易對手或被剝離業務將能夠完全履行其義務。第三方還可以尋求讓我們對交易對手或剝離的業務同意承擔的任何責任負責。即使我們最終成功地追回了最初被追究責任的任何金額，我們也可能暫時被要求自己承擔這些損失。
與新冠肺炎疫情相關的風險
新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務產生不利影響。
新冠肺炎疫情對我們2020年上半年的綜合運營業績產生了不利影響，2020年下半年以及2021年至2022年期間的影響逐漸減少。新冠肺炎疫情可能會對我們的業務和2023年的綜合財務業績產生不利影響，目前我們無法確定影響的程度、持續時間或性質。疫情的強度、持續時間和政府應對措施，以及疫苗接種工作的速度和導致新冠肺炎的新變種的出現，都具有很高的不確定性，可能會對我們的業務產生最終影響。具體地説，新冠肺炎疫情可能會影響到：
•我們供應商的執行能力以及材料和分包商服務的可用性；
•我們的客户獲得信貸和支付欠我們的金額的能力；
•我們分銷商的業績表現能力；以及
•我們有能力：
◦獲取信貸；
◦滿足與客户的合同期限，這可能導致客户延遲付款，以及可能尋求延遲損害賠償的客户；
◦因對目標業務或產品線可能產生不利影響而完成收購；以及
◦符合我們的高級信貸和其他債務協議下的財務契約。
新冠肺炎大流行的影響已經並可能繼續造成以下結果：
•我們的供應鏈中斷或某些組件或商品的成本增加；
•勞動力短缺和難以填補我們組織內的職位；
•對我們某些產品的需求長期減少；
•我們的一個或多個設施因暴露在新冠肺炎疫情中或由於進一步的限制性政府命令而長時間關閉；
•資產減值費用；
•生產力損失、更大的網絡安全風險和其他欺詐風險，以及由於員工遠程工作的影響而難以維持對財務報告的內部控制；
•對我們的固定收益養卹金計劃的籌資狀況產生不利影響，這可能導致這些計劃需要額外的資金；
•將管理層的注意力從核心業務上轉移；以及
•如果我們決定因客户需求下降而裁員，則需要支付重組費用。
上述任何風險都可能對我們的業務和綜合財務業績產生重大不利影響。
關於人力資本資源的風險
關鍵人員的流失以及無法吸引和留住合格的員工可能會對我們的運營產生實質性的不利影響。
我們依賴於我們領導團隊的持續服務。如果失去這些人員而沒有適當的補充，可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。此外，我們需要合格的經理和技術熟練的員工，在許多地點擁有技術和製造行業經驗，才能成功運營我們的業務。有時，可能會出現合格管理人員或熟練勞動力短缺的情況，這可能會增加我們吸引和留住合格員工的難度和成本。如果我們無法吸引和留住足夠數量的合格人員，或者我們這樣做的成本大幅增加，我們的運營可能會受到實質性的不利影響。
我們面臨停工、工會談判、勞資糾紛和其他與我們的勞動力相關的問題，這可能會對我們的運營產生不利影響，並導致我們產生增量成本。
截至2022年12月31日，我們有6項國內集體談判協議，涵蓋3300多名員工中的約340人。其中三項集體談判協議將於2023年到期，計劃進行談判和續簽。我們也有各種各樣的公司。涵蓋某些非美國僱員羣體的不完善的勞動安排。我們面臨着潛在的工會運動、停工、工會談判和其他潛在的勞資糾紛。此外，我們的供應商或客户可能會受到我們無法控制的停工的影響。
與財務相關的風險
我們可能無法為未來的需求融資或調整我們的業務計劃，以應對經濟或商業狀況的變化，因為我們的高級信貸安排和任何管理我們其他債務的現有或未來工具對我們施加了限制。
我們的高級信貸安排和管理我們其他債務的協議包含，或未來或修訂的工具可能包含各種限制和契諾，這些限制和契約限制了我們向我們的投資者和債權人支付分派或其他付款的能力，除非滿足某些財務測試或其他標準。我們還必須遵守某些特定的財務比率和測試。我們的子公司向我們進行分銷的能力也可能受到限制。此外，我們的高級信貸安排和管理我們其他債務的協議包含或可能包含額外的肯定和否定契約。現有的重大限制在我們的綜合財務報表的“MD&A-流動性和財務狀況-高級信貸安排”和附註13中有更全面的描述。這些限制中的每一項都可能影響我們運營業務的能力，並可能限制我們利用潛在商業機會(如收購)的能力。
如果我們不遵守約束我們其他債務的優先信貸安排和協議中包含的契諾和限制，我們可能會根據這些協議違約，債務連同應計利息可以被宣佈為到期和應付。如果我們在優先信貸安排下違約，貸款人可能會導致我們在優先信貸安排下的所有未償還債務到期並支付，或要求我們償還該等貸款下的債務。如果我們的債務加速，我們可能無法償還或再融資我們的債務。此外，根據我們的高級信貸安排或管理我們其他債務的協議的任何違約，可能會導致包含交叉加速或交叉違約條款的其他債務工具下的債務加速。如果我們的高級信貸安排下的債務加速，我們可能沒有足夠的資產來償還我們的高級信貸安排下到期的金額或其他未償還的債務證券。我們遵守有關我們其他債務的高級信貸安排和協議的這些規定的能力將受到經濟或商業條件的變化或其他我們無法控制的事件的影響。遵守我們的契約也可能導致我們採取對我們不利的行動，並可能使我們更難成功執行我們的商業戰略和競爭，包括與不受此類限制的公司競爭。
貨幣兑換風險可能會對我們報告的業務運營結果產生實質性影響。
我們的經營業績以美元表示，以供報告之用。美元對我們開展業務的其他貨幣的升值或貶值可能會導致不利的換算效果，因為在外國的交易結果會換算成美元。
美元走強將提高我們向其他國家(包括使用歐元的國家)銷售的美元產品的有效價格，這可能會對我們的銷售產生實質性的不利影響或要求我們降低價格，還會降低我們報告的與以外幣進行的銷售相關的收入或利潤率，以至於我們無法或決定不提高當地貨幣價格。同樣，美元走強可能會讓擁有海外製造成本的競爭對手以更低的價格在美國銷售他們的產品。或者，美元走弱可能會對海外購買的材料和產品的成本產生實質性的不利影響。
同樣，我們生產的非美國國家貨幣的強勢增強或減弱，將對我們銷售的其他司法管轄區的貨幣產生類似的影響。例如，我們的無線電探測業務在英國製造多個探測儀器，並向其他國家的客户銷售，因此，英鎊走強將增加這些產品以英鎊銷售到其他國家的實際價格；而英鎊走弱可能對在英國以外購買的材料和產品的成本產生重大不利影響。
信用和交易對手風險可能會損害我們的業務。
我們客户和分銷商的財務狀況可能會影響我們營銷產品或收取應收賬款的能力。此外，我們的客户所面臨的財務困難可能會導致訂單取消或延遲。
我們的客户可能會遇到財務困難，使他們無法在項目完成時付款，或者他們可能決定不付款或無法付款，這是公司決策問題或當地法律法規的變化。我們不能向您保證壞賬的費用或損失不會對我們的收益和現金流產生實質性的不利影響。
税收法律法規的變化或其他因素可能會導致我們的所得税義務增加，潛在地減少我們的淨收入，並對我們的現金流產生不利影響。
我們在世界各地的不同司法管轄區都要納税。在編制我們的財務報表時，我們根據現行税收法律和法規以及每個司法管轄區內的估計應納税所得額計提所得税。然而，由於許多因素，包括税收法律或法規的變化以及對我們納税申報單的審計和審查結果，我們的所得税義務可能會更高。
我們開展業務的一些司法管轄區的官員已經提議，或宣佈他們正在審查可能會增加税收的税收改革，以及其他增加收入的法律和法規，包括那些可能因經合組織的各種項目而頒佈的法律和法規。適用的美國或外國税收法律和法規的變化，或其解釋和應用，可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響。
正如我們的綜合財務報表附註12所示，我們的某些所得税申報單目前正在進行審計。對於這些審計和未來的任何審計，我們可能會面臨税務機關對我們已經或將在納税申報單上採取的某些税務立場提出質疑的風險。儘管我們認為目前的税收法律法規支持我們的立場，但不能保證税務機關會同意我們的立場。如果税務機關挑戰我們的一個或多個税務狀況，不利的結果可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。
如果我們任何報告單位的公允價值不足以收回各自報告單位的商譽和其他無形資產的賬面價值，可能會導致重大的非現金費用計入收益。
截至2022年12月31日，我們的商譽和其他無形資產淨額為856.9美元。我們進行年度減值測試，以確定我們是否能夠收回商譽和無限期無形資產的全部或部分賬面價值。此外，如果出現減值指標，我們會更頻繁地審查商譽和無限期無形資產的減值。如果公允價值不足以收回我們的商譽和無限期無形資產的賬面價值，我們可能需要將一筆重大的非現金費用計入收益。
我們報告單位的公允價值一般基於折現現金流量預測，這些預測在當前和預測的情況下被認為是合理的，其結果構成對我們報告單位報告淨資產的賬面價值做出判斷的基礎。其他考慮因素也包括在內，包括可比市盈率。我們的許多企業密切關注它們所服務的行業和終端市場的變化。因此，我們考慮影響未來現金流預測的估計和判斷，包括主要的競爭方法，如數量、價格、服務、產品性能和技術創新，以及與降低成本舉措、產能利用率和通脹和外匯變化假設相關的估計。我們監控所有的損傷指標
我們的生意。用於確定預期未來現金流量的市況和估計或判斷髮生重大變化，表明賬面價值減少，可能並已經在已知變化的期間產生減值。
降低成本的行動可能會影響我們的業務。
降低成本的行動通常會導致對收益的費用。這些費用在不同時期可能會有很大不同，因此，由於降低成本行動的時機，我們可能會經歷報告的淨收入和每股收益的波動。
與我們的固定收益養老金和退休後計劃相關的關鍵估計和假設的變化，如貼現率、假設的長期資產回報、假設的未來成本的長期趨勢、會計和法律變化，以及我們養老金計劃資產的實際投資回報和其他精算因素，可能會影響我們的運營結果和現金流。
我們已經確定了福利養老金和退休後計劃，包括合格和非合格計劃，涵蓋我們的部分受薪和小時工和退休人員，包括我們在國外的部分員工和退休人員。截至2022年12月31日，我們對這些計劃的淨負債為95.8美元。確定與這些計劃相關的供資需求和養卹金支出或收入涉及重大判斷，特別是關於貼現率、未來費用的長期趨勢和其他精算假設。如果我們的假設因經濟、立法和/或人口統計經驗或情況的變化而發生重大變化，我們的養老金和其他福利計劃的費用、資金狀況以及我們對此類計劃所需的現金貢獻可能會受到負面影響。此外，計劃資產的回報可能會對我們的養老金計劃的費用、資金狀況和我們對計劃的所需繳費產生實質性影響。法規或法律的變化也可能對我們的義務產生重大影響。例如，請參閲“MD&A-關鍵會計估計”，瞭解在計算與這些計劃相關的成本和債務時使用的某些假設的變化可能對我們的運營結果和財務狀況產生的影響。
我們承擔的額外債務可能會影響我們的業務，並可能限制我們的經營靈活性。
在2022年12月31日，我們有ad $246.8 in 全額負債。在同一天，我們有ad $489.0 oF我們循環信貸安排下的可用借款能力，在給予G生效，為未付信用證保留11.0美元。此外，於2022年12月31日，在實施14.8Res後，我們的外國信貸工具安排下有10.2美元的可用發行能力為未付信用證而設立的。在2022年12月31日，我們的現金和等價物餘額為s $157.1。看見“MD&A-流動資金和財務狀況-借款”和我們的合併財務報表附註13以供進一步討論。我們未來可能會產生更多的債務，包括為收購融資而產生的債務，或與收購相關的債務。我們可能會重新協商或為我們的高級信貸安排或其他債務安排提供再融資，或簽訂條款不同或更嚴格的附加協議。我們的負債水平相對於我們的現金餘額的增加可能：
•影響我們獲得新債務或對現有債務進行再融資的能力，無論是以優惠的條件還是根本不是；
•限制我們獲得或以優惠條件獲得用於營運資本、資本支出或收購的額外債務融資的能力；
•限制我們對行業和經濟狀況的競爭變化和其他變化作出反應的靈活性；
•限制我們未來支付普通股股息的能力；
•加上由於經濟發展或業務的不利發展而導致的淨營運現金流大幅減少，使其難以滿足償債要求；以及
•使我們受到利率波動的影響，就像現有借款，以及任何新借款可能以可變利率借款一樣，如果利率上升，這可能會導致更高的利息支出和利息支付。
我們是否有能力按計劃支付本金或支付利息，或對我們的債務進行再融資，以及履行我們的其他債務義務，將取決於我們未來的經營業績，這可能會受到我們無法控制的一般經濟、金融、競爭、立法、監管、商業和其他因素的影響。此外，我們不能向您保證，未來的借款或股權融資將可用於償還或再融資我們的債務。如果我們無法償還我們的債務，無論是在正常業務過程中還是在債務加速時，我們可能會採取一種或多種替代戰略，例如重組或為我們的債務進行再融資、出售資產、減少或推遲資本支出、修訂戰略計劃的實施或推遲實施或尋求額外的股本。這些行動中的任何一項都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和股票價格產生實質性的不利影響。此外，我們不能保證我們將能夠採取任何這些行動，這些行動將使我們能夠繼續滿足我們的資本要求，或這些行動將被允許在我們的各種債務協議的條款下。
許多國家的許多銀行都是我們信貸安排的辛迪加成員。如果我們的一個或多個較大的貸款人或幾個較小的貸款人倒閉，可能會顯著減少我們的信貸可獲得性，這可能會損害我們的流動性。
我們對財務報告的內部控制失敗可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的有效內部控制。財務報告內部控制是指根據美國公認的會計原則(“GAAP”)為外部目的財務報告的可靠性提供合理保證的過程。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制並不是為了提供絕對的保證，即我們將防止或發現財務報表的錯誤陳述或欺詐。任何未能維持有效的財務報告內部控制制度的情況，都可能限制我們準確和及時報告財務結果或發現和防止舞弊的能力。
與我們普通股所有權相關的風險
我們公司文件和特拉華州法律中的條款可能會推遲或阻止我們公司控制權的變更，因此，我們可能無法完成股東認為有利的交易。
我們的公司註冊證書和章程的規定可能會阻止未經董事會批准的對我們公司的控制變更。這些規定包括，例如：一個具有交錯三年任期的分類董事會；禁止股東在書面同意下采取行動；要求特別股東大會只能由我們的董事長總裁或董事會召開；對股東提案和提名的提前通知要求；對股東修訂、更改或廢除章程的能力的限制；對某些涉及大股東的企業合併的更高投票要求；董事會有權在未經股東批准的情況下發行優先股，條款由董事會酌情決定；以及對股東罷免董事的能力的限制。此外，我們還受到特拉華州公司法第203條的保護，這可能會產生類似的效果。一般而言，第203條禁止我們與“有利害關係的股東”(各自的定義見第203條)在該人成為有利害關係的股東後至少三年內進行“業務合併”，除非滿足某些條件。這些保護性條款可能導致我們無法完成我們的股東認為有利或阻止實體試圖收購我們的交易，可能會比我們當時的股價有很大溢價。
我們已發行普通股股票數量的增加可能會對我們的普通股價格產生不利影響，或稀釋我們的每股收益。
向公開市場出售大量普通股，或認為這些出售可能發生，可能會對我們的股價產生實質性的不利影響。截至2022年12月31日，我們有能力額外發行至多3.851張根據我們的2019股票薪酬計劃，野兔作為限制性股票單位、績效股票單位或股票期權。我們還可能發行大量額外股票，即N通過登記聲明或其他方式與收購有關。額外發行的股票將對我們的每股收益產生稀釋效應。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
以下是截至2022年12月31日我們的主要物業摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 不是的。的 | | 近似值
平方英尺 |
| | 位置 | | 設施 | | 擁有 | | 租賃 |
| | | | | | (單位：百萬) |
| 暖通空調可報告細分市場 | 美國9個州和2個外國 | | 16 | | | 1.7 | | | 1.5 | |
檢測和測量可報告細分市場 | 美國8個州和4個外國 | | 20 | | | 0.4 | | | 0.4 | |
| 公司 | 美國1個州 | | 1 | | | — | | | 0.1 | |
| 總計 | | | 37 | | | 2.1 | | | 2.0 | |
除了製造工廠外，我們還在世界各地擁有和租賃各種銷售、服務和其他地點。我們認為，這些物業以及相關的機器和設備都得到了良好的維護，並且適合和足夠達到預期的目的。
項目3.法律訴訟
請參閲“風險因素,” “MD&A-關鍵會計估計-或有負債,” and 注15在我們的合併財務報表中討論法律訴訟程序。
我們還受到正常業務過程中出現的法律程序和索賠的影響。吾等相信該等事項不具法律依據，或不應個別或整體對吾等的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響；然而，吾等不能向閣下保證此等訴訟或申索不會對吾等的財務狀況、營運業績或現金流產生重大影響。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
P A R T I I
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們的普通股在紐約證券交易所交易，代碼為“SPXC”。
我們在2015年9月停止支付與分拆相關的股息，因此，自那時以來一直沒有宣佈股息。
2022年5月10日，我們的董事會重新授權管理層在任何財年回購我們的股本。在授權下，我們可以通過公開市場購買、私下協商的交易或其他方式回購股票，價格、時間和金額由我們決定，受我們高級管理層的適用限制。信貸協議。如果我們的綜合槓桿率(根據高級信貸協議計算)低於以下條件，我們的高級信貸協議允許無限數量的股票回購an 2.75 to 1.00. O此外，高級信貸協議限制我們的股份回購，如果在一個Y財政年度超過1,000,000美元，外加基於我們自指定日期起的累計綜合淨收入的一籃子金額。
根據這一重新授權，我們在截至2022年12月31日的年度內回購了706,827股普通股，總購買價格為3370萬美元。截至2022年12月31日，在本財年，根據這一授權可以購買的普通股的最大約美元價值為6630萬美元。截至2023年2月17日，我們普通股的登記股東人數為2,268.
公司業績
這張圖表顯示了SPX、標準普爾500指數、標準普爾1500工業指數和標準普爾600指數的五年累計總回報的比較。該圖假設2017年12月31日的初始投資為100美元，並對股息進行再投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| SPX技術公司 | $ | 100.00 | | $ | 89.23 | | $ | 162.09 | | $ | 173.75 | | $ | 190.12 | | $ | 209.14 | |
| S&P 500 | 100.00 | | 95.62 | | 125.72 | | 148.85 | | 191.58 | | 156.88 | |
| 標準普爾1500指數 | 100.00 | | 86.62 | | 112.43 | | 125.58 | | 153.43 | | 143.57 | |
| S&P 600 | 100.00 | | 90.25 | | 109.07 | | 119.51 | | 149.71 | | 123.63 | |
第六項。[已保留]
項目7.管理層對財務狀況的討論和分析
和運營結果
(單位：百萬，共享數據除外)
以下內容應與我們的合併財務報表及其相關附註一併閲讀。除非另有説明，項目7中提供的數額僅與持續業務有關。
新冠肺炎大流行、供應鏈中斷和勞動力短缺、成本上升
新冠肺炎疫情對我們在2020年上半年的綜合運營業績產生了不利影響，並在2020年下半年和2021年期間影響逐漸減弱。然而，，2022年1月，我們某些製造設施的新冠肺炎案件有所增加，導致該月此類設施的高缺勤率。此外，自2021年下半年以來，我們的某些業務經歷了供應鏈中斷和勞動力短缺，而我們所有的業務都經歷了原材料、零部件和運輸成本的上升。這些因素的結合對我們在2022年上半年的運營業績產生了負面影響，特別是在2022年第一季度，因為我們經歷了較低的製造成本吸收，在某些情況下，成本增加對固定價格客户合同產生了負面影響。2022年下半年，供應鏈中斷和勞動力短缺的情況有所緩解，導致我們一些製造設施的生產率提高。此外，由於在整個2022年實施的定價舉措的影響，成本增加的負面影響減弱。
俄羅斯/烏克蘭衝突的潛在影響
俄羅斯/烏克蘭衝突以及政府為應對衝突而採取的行動，並未對我們2022年的經營業績產生重大不利影響。我們正在監測這些國家企業供應的某些原材料的供應情況。然而，目前，我們預計這場衝突不會對我們的經營業績產生重大不利影響。
高管概述
2022年的總收入為1,460.9美元，而2021年為1,219.5美元(2020年為1,128.1美元)。與2021年相比，2022年收入的增長是由於我們的暖通空調和檢測和測量可報告部門的有機收入增長，以及2021年收購Sealite、ECS和辛辛那提風扇以及2022年收購ITL的影響. 暖通空調可報告部門的有機收入增長是由於與價格上漲相關的供暖和製冷產品銷售增加以及較小程度的銷量增長所推動的。檢測和測量可報告業務的有機增長是由於我們的短週期業務的訂單趨勢持續強勁，以及票價收取、通信技術和障礙物照明業務中大型項目的執行。這個與2020年相比，2021年的收入增長為主要由於(I)2020年收購ULC和Sensors&Software以及2021年收購Sealite、ECS和辛辛那提Fan的影響，以及(Ii)有機收入的增長。有機收入的增長主要是由於供暖、地下管道和定位器產品的銷售增加，但部分被冷卻產品的銷售下降所抵消。2020年上半年，供暖、地下管道和定位器產品的銷售受到新冠肺炎疫情的負面影響。由於幾個大型製冷項目對2020年的銷售產生了積極影響，2021年製冷產品的銷量有所下降。
2022年，營業收入總額為$51.0，相比之下，2021年為73.7美元(2020年為96.9美元)。德意志銀行摺痕與2021年相比，2022年的營業收入將主要是由於石棉組合銷售的虧損73.9美元，但被我們的暖通空調及檢測和測量可報告部門的收入增加49.0美元部分抵消，這與上文提到的收入增加有關。與2020年相比，2021年營業收入減少的主要原因是石棉產品負債費用增加16.9美元，公司支出增加10.8美元，攤銷和收購相關成本增加11.4美元，但部分被分部收入增加13.5美元所抵消。石棉產品責任費用的增加主要是由於有付款的索賠百分比的不利趨勢(與未付款而被駁回的索賠相比)，而公司費用的增加是由於與持續改進和戰略舉措相關的額外成本以及2021年激勵性薪酬支出的增加。分部收入的增加主要是由於上述收入的增加。
營運現金2022年，持續運營使用的流量總計115.2美元，而2021年持續運營的運營現金流為131.2美元(2020年為105.2美元)。年的下降與2021年相比，2022年持續運營的運營現金流本應到期主要用於(1)與資助石棉組合銷售有關的現金捐款138.8美元；(2)扣除退款後的所得税付款淨額5960萬美元(與2021年12月31日終了年度的所得税退税淨額5.5美元相比)，其中很大一部分2022年付款與Transformer Solutions的銷售收益有關；(3)庫存部件購買量增加，以管理與當前供應鏈環境相關的潛在風險；(4)我們某些項目相關業務的現金流減少，因為這些業務的現金收入往往受到合同里程碑的影響，這可能會逐期影響現金收入；(5)與石棉有關的事項的淨付款#$15.3(Vi)與我們將退休後人壽保險福利義務轉移給保險公司有關的現金支付10.0美元。與2020年相比，2021年持續業務產生的業務現金流增加的主要原因是：(1)改進型
我們供暖、地下管道和定位器業務的現金流與盈利能力的提高有關，(Ii)我們某些業務的營運資本下降，(Iii)與石棉保險承保事項的和解相關的15.0美元的保險收入，以及(Iv)2021年扣除納税後的所得税退款淨額為5.5美元(與2020年的所得税支付淨額7.6美元相比)。
關於上述某些事項以及影響2022年、2021年和2020年財務業績的重要項目的更多細節如下：
2022:
•退休後人壽保險利益義務的轉移
◦2022年2月17日，我們將退休後福利計劃下的人壽保險福利義務轉移給了一家保險公司，支付了10.0美元的現金對價。
◦有關移交事宜，我們：
•將0.3美元的淨費用記入“其他收入(費用)，淨額”；以及
•消除了與管理這些福利相關的(I)第三方成本和(Ii)內部資源需求。
◦有關更多詳情，請參閲我們的綜合財務報表附註11。
•2022年3月31日，我們完成了對ITL的收購。
◦國際交易日誌的收購價為40.4美元，扣除獲得的現金淨額為1.1美元。
◦國際交易日誌的收購後運營結果包括在我們的檢測和測量報告部分。
•高級信貸協議的修訂
◦2022年8月12日，我們修改並重述了我們的信貸協議(“信貸協議”)。
◦信貸協議規定承諾的優先擔保融資總額為770.0美元，最終到期日為2027年8月12日。
◦有關更多詳情，請參閲我們的綜合財務報表附註13。
•結算和精算損益--養卹金和退休後計劃
◦在出售Transformer Solutions方面，相當數量的美國養老金計劃(“U.S.plan”)參與者被選為Transformer Solutions的僱員，他們被選為從美國計劃獲得一次性付款。
◦這些一次性付款的金額，加上美國計劃在2022年前九個月支付的其他一次性付款，要求我們在此期間記錄6.2美元的和解和精算損失。
◦此外，我們還記錄了結算和精算收益。f $8.0以t為單位2022年第四季度與我們的養老金和退休後計劃的年度重新計量有關，這種收益主要是由於貼現率上升的影響，但被低於預期的計劃資產回報率部分抵消。
◦見附註1和 11 有關更多細節，請參閲我們的合併財務報表。
•普通股回購-在2022年第二季度，我們以33.7美元的價格回購了706,827股普通股。
•股權證券估計公允價值的變動
◦我們在年內錄得3.0美元的虧損“其他收入(費用)，淨額”與我們持有的股權證券的估計公允價值減少有關。
◦有關更多詳情，請參閲我們的綜合財務報表附註17。
•與石棉有關的事宜
◦2022年第三季度，我們收到了北卡羅來納州一家初審法院的裁決，即與我們的石棉產品責任問題相關的某些超額保險公司不需要支付在沒有賠償付款的情況下被駁回的辯護訴訟的費用。
◦由於這一裁決，我們記錄了指控第三季度21.7美元，參考16.5美元在“所得税前持續經營的收入”中選擇，其餘在“非持續經營的處置收益(虧損)，税後淨額”中選擇。
◦2022年11月1日，我們完成了石棉組合銷售。關於這筆交易，我們做出了貢獻$138.8出售給被剝離的附屬公司，並記錄了出售$73.9。有關更多詳情，請參閲本公司合併財務報表附註1及附註4。
•商譽減值與無限期無形資產
◦於2022年第四季度，我們對商譽進行了年度減值分析，並無限期的無形資產。由於這些分析，我們記錄了13.4美元的減值費用，其中12.0美元與商譽有關，其餘與商標有關。
◦詳情見本公司合併財務報表附註1及附註10。
2021:
•2021年4月19日，我們完成了對Sealite的收購。
◦Sealite的收購價為80.3美元，扣除獲得的現金淨額為2.3美元。
◦Sealite收購後的經營結果反映在我們的檢測和測量報告部分。
•2021年8月2日，我們完成了對ECS的收購。
◦ECS的收購價是$39.4，淨額，獲得的現金$5.1.
◦賣方有資格在達到某些財務業績里程碑後獲得高達15.0美元的額外現金對價。
▪這種或有對價的估計公允價值為#美元。8.2自收購之日起。
▪在2021年第四季度，我們的結論是，由於一筆大訂單的延遲執行，實現上述財務業績里程碑的可能性降低，導致估計公允價值/負債減少6.7美元，這筆金額在本季度計入“其他運營(收入)支出，淨額”。
▪在2022年第一季度和第二季度，我們將估計的公允價值/負債分別進一步減少了0.9美元和0.4美元，並將這些金額計入“其他運營(收入)支出淨額”。
▪財務執行情況沒有達到里程碑，因此，截至2022年12月31日，與或有對價有關的公允價值/負債估計數為0.00美元。
◦ECS的收購後運營結果包括在我們的檢測和測量報告部分。
•O2021年12月15日，我們完成了對辛辛那提球迷的收購。
◦辛辛那提球迷的收購價為145.2美元，扣除250萬美元的現金收購。
◦在2022年第二季度，我們同意對收購價格進行最終調整，這與收購的營運資本有關，導致我們在該季度收到了0.4美元的現金。
◦辛辛那提風機收購後的經營業績包括在我們的暖通空調可報告部分。
•2021年10月1日，我們完成了Transformer Solutions的銷售。
◦變壓器解決方案包含在本報告所述的所有時期的停產運營中。
◦我們收到了620.6美元的現金淨收益，並記錄了$382.2到2021年“處置停產業務的收益(虧損)，税後淨額”。
◦在2022年第一季度，我們向Transformer Solutions的買家支付了13.9美元，主要與結算業務的最終營運資金餘額有關。
•DBT(我們的南非子公司)：
◦大型電力項目
▪2021年2月22日和2021年4月28日，DBT收到了爭端裁決小組的有利裁決。
•關於這些裁決，DBT收到了126.6南非蘭特(付款時為8.6億美元)和南非蘭特82.0(付款時分別為6.0美元)。
•由於裁決有待進一步仲裁，這些金額尚未反映在我們的綜合經營報表中。
•2021年7月5日，DBT收到三菱重工電力ZAF(或“三菱重工”)的通知，表示有意就第一項裁決尋求具有約束力的最終仲裁。仲裁發生在2022年12月，尚未收到此類仲裁的裁決。
▪2021年5月，針對三菱重工提出的某些索賠，三菱重工就一家銀行發行的債券提出要求並收到了178.7南非蘭特(付款時為12.5美元)的付款。
•根據債券和我們的高級信貸協議的條款，我們被要求為付款提供資金。
•DBT否認對這些索賠的責任，因此，完全打算要求並相信它在法律上有權獲得所要求的金額的補償。
•2022年10月11日，爭端裁決小組裁定，三菱重工(在2021年5月和2020年9月的債券提取中)提取的金額超過了合同規定的債券價值，並被要求退還之前要求的金額中的90.8 DBT南非蘭特(或5.3美元)，外加南非蘭特12.5蘭特(或0.7美元)的利息。三菱重工在2022年10月14日支付了這些金額。
•我們已將與2021年5月和2020年9月提取的債券相關的剩餘金額反映在截至2022年12月31日的綜合資產負債表上的“DBT和熱轉移資產”中.
▪2021年6月4日，DBT收到了三菱重工提供的臨時索賠的修訂本。2022年9月21日，仲裁庭裁定，根據相關分包合同的要求，三菱重工修改後的索賠中只有349.6南非蘭特(合20.4美元)被提交爭端裁決委員會，三菱重工的其他索賠被駁回。三菱重工隨後通知DBT，它打算將被駁回的索賠提交新的裁決小組。DBT有許多抗辯理由，因此，我們不認為DBT與任何這些索賠有關的可能損失。
◦2021年第四季度，我們完成了DBT的清盤工作。
▪這場減產是從發電市場轉向戰略的頂峯。
▪由於完成了清盤計劃，我們報告DBT在所有提交的期間都處於停產狀態。
•石棉製品Li能力很重要：
◦在2021年期間，我們記錄了ChargEs of$51.2與石棉產品責任問題有關，此類費用主要與有付款的索賠百分比的不利趨勢有關(與不付款駁回索賠的百分比相比)。
◦在這些指控中，$48.6 反映在“所得税前持續業務收入”中，其餘部分反映在“處置非持續業務的收益(虧損)，税後淨額”。
◦2021年，扣除付款後，石棉產品責任事項的保險賠償總額為0.3美元。
◦這些追回包括與一項保險覆蓋事項的和解有關的15.0美元。
◦有關更多詳情，請參閲我們的綜合財務報表附註15。
•養卹金和退休後計劃的精算收益：
◦在2021年期間，我們錄得淨精算收益f $9.9 以t為單位2021年第四季度，與我們的養老金和退休後計劃的年度重新計量有關，這種收益主要是由於貼現率的增加。
◦見附註1和 11 有關更多細節，請參閲我們的合併財務報表。
•股權證券估計公允價值的變動：
◦在2021年間，我們錄得收益$11.8在“其他收入(費用)，淨額”內，與我們持有的股權證券的估計公允價值增加有關。
◦有關更多詳情，請參閲我們的綜合財務報表附註17。
•ULC或有對價、無限期無形資產和商譽：
◦ULC的賣方有資格在實現某些運營和財務業績里程碑時獲得高達45.0美元的額外現金對價。
◦在2021年第三季度，我們的結論是，與普遍定期審議或有審議有關的業務和財務里程碑將無法實現。
◦因此，我們沖銷了24.3美元的相關負債，並抵消了“其他運營(收入)支出，淨額”。
◦我們還得出結論，未能實現上述里程碑，加上未來現金流低於預期，是與ULC的無限期無形資產和商譽相關的潛在減值指標。
◦因此，我們在2021年第三季度測試了ULC的無限壽命無形資產和商譽的減值。
◦基於此類測試，我們確定ULC淨資產的賬面價值超過了該業務的隱含公允價值。
◦因此，我們記錄了24.3美元的減值費用，其中23.3美元與商譽有關，其餘與商標有關。
◦在2021年第四季度，我們對ULC的無限期無形資產和商譽進行了年度分析。由於上述分析，我們記錄了5.2美元的減值費用，其中0.3美元與商標有關，4.9美元與商譽相關。
◦有關更多細節，請參閲我們的合併財務報表附註1和附註10。
•傳感器和軟件或有考慮事項：
◦傳感器和軟件的賣家有資格在實現某些財務業績里程碑時獲得高達3.9美元的額外現金對價。
◦在2021年第四季度，我們得出結論，與傳感器和軟件或有考慮相關的某些財務業績里程碑已經實現。
◦因此，我們在“其他營業(收入)支出，淨額”中記錄了0.6美元的額外費用，由此產生的1.3美元或有對價的公允價值作為負債反映在我們截至2021年12月31日的綜合資產負債表中。
◦這130萬美元是在2022年支付的，反映在我們截至2022年12月31日的年度綜合現金流量表中的融資活動現金流量中。
2020:
•2020年2月，由於2019年12月的修正案將我們的優先信貸安排的到期日延長至2024年12月17日，我們簽訂了額外的利率互換協議。這些額外的掉期：
◦最初的名義數額為248.4美元；
◦涵蓋2021年3月至2024年11月；以及
◦在上述期間，有效地將我們高級信貸安排下的部分借款轉換為固定利率和適用的保證金。
◦有關更多詳情，請參閲我們的綜合財務報表附註14。
•在9月2,2020年，我們完成了對ULC的收購。
◦ULC的收購價為89.2美元，扣除獲得的現金淨額為4.0美元。
◦ULC收購後的經營結果反映在我們的檢測和測量報告部分。
•2020年9月，三菱重工提出要求，並收到了一家銀行為三菱重工發行的某些債券支付的239.6南非蘭特(付款時為14.3億美元)。
◦根據債券和我們的高級信貸協議的要求，我們為南非蘭特提供了239.6蘭特的資金。
◦三菱重工在其訴狀中聲稱，DBT未能履行某些合同義務。
◦DBT否認承擔責任，因此打算要求並認為它完全有權獲得已支付的南非蘭特239.6蘭特的補償。
◦因此，我們已經反映了南非蘭特239.6(或14.0美元和15.0美元在分別為2022年12月31日和2021年12月31日)我們截至2022年和2021年12月31日的綜合資產負債表。
◦有關更多詳情，請參閲我們的綜合財務報表附註15。
•在11月11, 2020，我們完成了對傳感器和軟件的收購。
◦Sensors&Software的收購價為15.5美元，扣除現金收購淨額為0.3美元。
◦傳感器和軟件的採集後運行結果反映在我們的檢測和測量報告部分中。
•2020年第四季度，我們完成了換熱的收尾工作。
◦在出售該業務的嘗試失敗後，該公司於2018年發起了清盤。
◦清盤是從發電市場轉向戰略的一部分。
◦由於完成了減温計劃，我們報告換熱系統在所有提交的時間段都處於停產狀態。
•石棉產品責任事項：
◦於2020年內，我們錄得與石棉產品責任事宜有關的費用21.3美元。
◦在這些費用中，19.2美元反映在“所得税前持續業務的收入”中，其餘的反映在“非持續業務處置的收益(虧損)中，税後淨額”。
◦扣除保險賠償後，石棉產品責任事項的付款總額為19.3美元 in 2020.
•養卹金和退休後計劃的精算損失：
◦我們在2020年第四季度錄得與我們的養老金和退休後計劃的年度重新計量有關的淨精算虧損6.8美元，這些虧損主要是由於我們的未建立資金的養老金和退休後計劃的貼現率下降所致。
◦見附註1和 11 有關更多細節，請參閲我們的合併財務報表。
•股權證券估計公允價值的變動：
◦2020年，我們：
▪與我們持有的股權證券的估計公允價值增加有關的“其他收入(支出)淨額”內錄得的8.6美元收益；以及
▪收到的分發金額為$3.5，包括在“經營活動的現金流量”中。
◦有關更多詳情，請參閲我們的綜合財務報表附註17。
持續經營的結果
終端市場的週期性、季節性和競爭性-我們業務的財務業績密切跟隨其所在行業和所服務的終端市場的變化。此外，我們的某些業務存在季節性波動。例如，我們的取暖產品業務往往在第三和第四季度表現強勁，因為客户的購買習慣在很大程度上受到季節性天氣模式的推動。總體而言，我們的業務總體上在下半年往往會更強勁。
雖然我們的業務在競爭激烈的市場中運營，但我們的競爭地位不能從總體上或按細分市場準確確定，因為我們的競爭對手沒有一個提供與我們相同的產品線或服務於所有相同的市場。此外，我們的許多競爭對手都沒有具體可靠的比較數據。在大多數產品組中，競爭來自許多大大小小的問題。競爭的主要手段是服務、產品性能、技術創新和價格。這些方法因銷售的產品類型不同而不同。我們相信，我們在這些因素的基礎上進行了有效的競爭。
非GAAP衡量標準-本文所述的有機收入增長(下降)定義為收入增長(下降)，不包括外匯波動、收購/跳水的影響2021年期間與解決遺留乾冷卻項目索賠有關的收入減少的影響。我們相信，這一指標是投資者在評估前一段時期的經營業績時有用的財務指標。當與我們的收入一起閲讀時，它提供了一個有用的工具來評估我們正在進行的業務，併為投資者提供了一個他們可以用來評估我們在不同時期持有的資產管理的工具。此外，有機收入增長(下降)是我們在內部評估業務整體表現時使用的因素之一。然而，這一指標不是根據公認會計原則衡量財務業績的指標，不應被視為根據公認會計原則確定的淨收入增長(下降)的替代指標，並且可能無法與其他公司報告的類似名稱的指標相比較。
分部收入的列報-在2022年期間，管理層得出結論，儘管對我們的可報告部門的評估是使用編撰的部門報告主題定義的適當衡量標準進行的，但部門收入的披露與這些衡量標準或我們的CODM在評估我們的可報告部門的結果或向其分配資源時使用的衡量標準不一致。我們此前披露，部門收入是在考慮減值和特別費用、長期激勵薪酬、某些其他運營收入/支出和其他間接公司費用之前確定的。我們的CODM還將無形資產攤銷、庫存遞增費用和其他收購相關成本的影響從部門收入中剔除。因此，這些數額現已從分部收入中剔除，並在本年度報告的10-K表格中從分部收入到綜合營業收入的對賬中單獨列報。有關更多詳情，請參閲本公司合併財務報表附註1及附註7。
下表提供了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的精選財務信息，包括有機收入增長與淨收入增長的對賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | | 2022 vs | | 2021 vs |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2021 % | | 2020 % |
| 收入 | $ | 1,460.9 | | | $ | 1,219.5 | | | $ | 1,128.1 | | | 19.8 | % | | 8.1 | % |
| 毛利 | 523.9 | | | 431.8 | | | 395.5 | | | 21.3 | | | 9.2 | |
| 收入的% | 35.9 | % | | 35.4 | % | | 35.1 | % | | | | |
| 銷售、一般和行政費用 | 355.7 | | | 309.6 | | | 272.5 | | | 14.9 | | | 13.6 | |
| 收入的% | 24.3 | % | | 25.4 | % | | 24.2 | % | | | | |
| 無形攤銷 | 28.5 | | | 21.6 | | | 14.0 | | | 31.9 | | | 54.3 | |
| 商譽和無形資產減值 | 13.4 | | | 30.0 | | | 0.7 | | | * | | * |
| 特別收費，淨額 | 0.4 | | | 1.0 | | | 2.4 | | | (60.0) | | | (58.3) | |
| 其他營業(收入)費用，淨額 | 74.9 | | | (4.1) | | | 9.0 | | | * | | * |
| 其他收入(費用)，淨額 | (15.2) | | | 9.0 | | | (0.1) | | | * | | * |
| 利息支出，淨額 | (7.6) | | | (12.6) | | | (18.2) | | | (39.7) | | | (30.8) | |
| 高級信貸協議修訂/再融資虧損 | (1.1) | | | (0.2) | | | — | | | * | | * |
| | | | | | | | | |
| 所得税前持續經營所得 | 27.1 | | | 69.9 | | | 78.6 | | | (61.2) | | | (11.1) | |
| 所得税撥備 | (7.3) | | | (10.9) | | | (4.8) | | | * | | * |
| 持續經營收入 | 19.8 | | | 59.0 | | | 73.8 | | | (66.4) | | | (20.1) | |
| 合併收入增長的組成部分： | | | | | | | | | |
| 有機食品 | | | | | | | 11.8 | | | 2.6 | |
| 外幣 | | | | | | | (1.7) | | | 0.7 | |
| 遺留乾冷合同的結算 | | | | | | | — | | | (0.4) | |
| 收購 | | | | | | | 9.7 | | | 5.2 | |
| 淨收入增長 | | | | | | | 19.8 | | | 8.1 | |
___________________________________________________________________
*就比較而言，意義不大。
收入 - 對於2022年，E Re的增加與2021年相比，場館減少了我們的暖通空調和檢測與測量可報告部門的有機收入增長，以及2021年收購Sealite、ECS和辛辛那提風扇以及2022年收購ITL的影響。暖通空調可報告部門的有機收入增長是由於與價格上漲相關的供暖和製冷產品銷售增加以及較小程度的銷量增長所推動的。檢測和測量可報告業務的有機增長是由於我們的短週期業務的訂單趨勢持續強勁，以及票價收取、通信技術和障礙物照明業務中大型項目的執行。
與2020年相比，2021年的收入增長主要是由於(I)2020年收購ULC和Sensors&Software以及2021年收購Sealite、ECS和辛辛那提Fan的影響，以及(Ii)有機收入的增長。有機收入的增長主要是由於供暖、地下管道和定位器產品的銷售增加，但部分被冷卻產品的銷售下降所抵消。2020年上半年，供暖、地下管道和定位器產品的銷售受到新冠肺炎疫情的負面影響。2021年，製冷產品的銷量有所下降，因為有幾個大型製冷項目對2020年的銷量產生了有利影響。
毛利t - For 2022, thE與2021年相比，毛利潤和毛利潤佔收入的百分比增加，主要是由於上述收入的增加，包括與我們的通信技術和障礙物照明業務中利潤率較高的大型項目相關的收入增加。
2021年，與2020年相比，毛利和毛利佔收入的百分比有所增加，主要原因是上面提到的收入增加。
銷售，一般a和行政(“SG&A”)費用 — For 2022, thE增加了與2021年相比，SG&A費用主要是由於O(I)上述收購導致的SG&A增加，(Ii)與各種戰略和轉型舉措(包括出售石棉組合)相關的成本增加以及2022年短期激勵薪酬增加導致的公司支出增加，以及(Iii)2022年新冠肺炎疫情限制放鬆導致差旅費用增加。
2021年，與2020年相比，SG&A費用增加的主要原因是自2021年收購Sealite、ECS和辛辛那提風扇以來，SG&A與Sealite、ECS和辛辛那提風扇有關，以及與2020年收購ULC和Sensors&Software相關的全年SG&A的影響。此外，2021年的額外公司支出與(I)與持續改進和戰略計劃相關的成本增加以及(Ii)較高的短期激勵薪酬導致2021年SG&A的增加有關。
無形攤銷 — For 2022, the與2021年相比，無形攤銷的增加是由於與收購辛辛那提風扇和ECS有關的全年攤銷，以及與收購國際交易日誌有關的攤銷。
2021年，與2020年相比，無形攤銷有所增加，這是由於Sealite、ECS和辛辛那提風扇自2021年收購以來的相關攤銷費用，以及全年攤銷費用對2020年收購ULC和Sensors&Software的影響。
商譽和無形資產減值-2022年期間，我們記錄了12.9美元與ULC的商譽和商標有關，0.5美元與某些其他商標有關。於2021年，我們記錄了與ULC商譽和商標相關的減值費用29.5美元，與某些其他商標相關的減值費用0.5美元。在2020年內，我們記錄了與某些商標相關的0.7美元減值費用。有關更多詳情，請參閲我們的綜合財務報表附註10。
特別收費，淨額-特別費用淨額主要涉及重組舉措，以整合製造、分銷、銷售和行政設施，減少勞動力，並使某些產品線合理化。有關2022年、2021年和2020年採取的行動的詳細信息，請參閲我們的合併財務報表附註8。特別費用淨額的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 員工離職成本 | $ | 0.1 | | | $ | 1.0 | | | $ | 1.0 | |
| | | | | |
| 其他現金成本，淨額 | — | | | — | | | 1.0 | |
| 非現金資產減記 | 0.3 | | | — | | | 0.4 | |
| 總計 | $ | 0.4 | | | $ | 1.0 | | | $ | 2.4 | |
其他營業(收入)費用，淨額-在2022年期間，與石棉投資組合銷售有關，我們記錄了73.9美元的虧損。此外，在出售石棉組合之前，我們記錄了2.3美元的石棉產品負債費用，但與ECS收購相關的或有對價相關的公允價值/負債減少1.3美元，部分抵消了這一費用。
在2021年期間，我們記錄了收入分別為24.3美元和6.7美元，分別與減少與收購ULC和ECS或有對價有關的負債有關。這一收入源於相關負債的公允價值變化，這是由於企業實現某些確定的運營和/或財務里程碑的可能性較低所致。這一收入被部分抵消收費為ASBES支付26.3美元ToS產品責任問題，以及一項費用與最後確定或有對價負債有關的0.6美元通過傳感器和軟件採集。
於2020年，我們記錄的石棉產品責任事項費用為9.4美元，扣除與修訂與2016年出售乾冷卻業務相關的某些負債估計相關的淨收益0.4美元。
其他收入(費用)，淨額 –其他費用2022年的淨額主要包括在出售石棉投資組合之前產生的與石棉有關的費用16.5美元、與我們持有的股權證券的估計公允價值變化有關的虧損3.0美元、環境補救費用2.9美元和外幣交易損失1.1美元，但因養卹金和退休後收入4.4美元(包括結算淨額和精算收益1.5美元)4.4美元、來自公司擁有的人壽保險保單的收入2.0美元以及與過渡服務協議相關的收入3.0美元而被部分抵銷。
2021年的其他收入，淨額，主要包括養老金和退休後收入16.4美元(包括9.9美元的精算收益)，與我們持有的股權證券的估計公允價值變化有關的11.8美元收益，以及來自公司的收入-自有人壽保險保單3.2美元，但與石棉產品責任相關的21.0美元費用部分抵消。
2020年的其他費用淨額主要包括與石棉產品責任事項有關的費用7.6美元、養卹金和退休後費用3.0美元(包括6.8美元的精算損失)、環境補救費用1.5美元和外幣交易損失0.6美元，但被與我們持有的股權證券的估計公允價值變化有關的8.6美元收益和來自公司擁有的人壽保險單的收入5.0美元部分抵銷。
利息支出，新t — 利息支出淨額包括利息支出和利息收入。與2021年相比，2022年期間利息支出淨額減少的原因是，2022年期間平均債務餘額減少，現金餘額利率上升。
與2020年相比，2021年期間淨利息支出的減少是2021年期間平均有效利率和平均債務餘額下降的結果。
高級信貸協議修訂/再融資虧損 — 在2022年期間，我們修改了我們的高級信貸協議。關於修訂，我們記錄了1.1美元的費用，其中包括與我們的優先信貸安排相關的部分未攤銷遞延融資成本的註銷(0.7美元)和與修訂相關的某些費用(0.4美元)。在2021年期間，我們降低了我們當時現有的外國信貸工具的發行能力，導致與註銷未攤銷遞延融資成本相關的費用為0.2美元。
所得税 — 在2022年期間，我們記錄了持續經營的27.1美元税前收入的所得税撥備為7.3美元，實際税率為26.9%。對2022年有效税率影響最大的項目是石棉投資組合銷售的73.9美元虧損，這隻產生了1.1美元的税收優惠。此外，2022年的有效所得税税率還受到以下因素的影響：(I)與釋放針對某些遞延税項資產確認的估值免税額相關的4.7美元的税收優惠，因為我們現在預計主要由於2022年完成的控股公司重組而實現這些遞延税項資產；(Ii)與法規到期相關的3.0美元税收優惠以及對不確定税收狀況的負債的其他修訂。及(Iii)年內已歸屬及/或已行使的與股票薪酬獎勵有關的超額税項優惠1.7美元。
2021年期間，我們對持續運營的69.9美元税前收入記錄了10.9美元的所得税撥備，實際税率為15.6%。對2021年有效所得税税率影響最大的項目是(I)法定税率較低司法管轄區的收益，(Ii)與各種估值免税額調整相關的4.3美元所得税優惠，這主要是由於目前認為有可能實現的外國税收抵免，以及(Iii)與解決某些不確定税收頭寸的負債和與各種退税申請相關的利息有關的3.5美元的優惠，但被與各種收購實體清算產生的全球無形低税收入相關的13.2美元所得税支出部分抵消。
於2020年，我們為持續經營的78.6美元税前收入記錄了4.8美元的所得税撥備，實際税率為6.1%。 對2020年有效所得税率影響最大的項目是：(I)法定税率較低司法管轄區的收入；(Ii)與各種審計結算、法規失效及不確定税務狀況負債的其他調整有關的4.2美元税務優惠；及(Iii)年內歸屬及/或行使的股票補償獎勵所產生的超額税務優惠2.8美元。
非持續經營的結果
熱力輸送業務的降温
在剝離之後，我們開始了從發電市場的戰略轉移。作為這一戰略轉變的一部分，我們在2016年出售了乾冷和Balcke Dürr業務，並開始努力出售熱傳輸業務。在出售換熱業務的嘗試失敗後，我們在2018年對該業務實施了清盤計劃。在2020年第四季度，我們完成了清盤計劃，其中包括根據業務與客户的剩餘合同提供所有產品和服務。因此，我們報告所有期間的換熱設備都處於停產狀態。
出售變壓器解決方案業務
2021年10月1日，我們根據日期為2021年6月8日的股票購買協議的條款完成了對Transformer Solutions的出售。我們將Transformer Solutions的所有已發行普通股轉讓給買方，總現金收購價為645.0美元(“交易”)。收購價格可能會根據Transformer Solutions在交易完成之日的現金、債務和營運資金以及指定的交易費用和其他指定項目進行調整。與出售有關，我們收到了淨現金收益$620.6並錄得$382.2在我們的2021年綜合經營報表中，將“處置停產業務的收益(虧損)扣除税後”。在2022年期間，我們同意對購買價格進行最終調整，從而向買方支付了13.9美元。我們已在所有呈列期間的綜合財務報表中將該業務歸類為非持續經營。有關其他詳情，請參閲本公司合併財務報表附註1及附註4。
DBT業務的清盤
作為我們從發電市場轉向戰略的高潮，我們在2021年第四季度完成了DBT業務的清盤。因此，我們在所有列報期間的綜合財務報表中將DBT作為停產業務進行報告。與清盤有關，我們在截至2021年12月31日的年度綜合經營報表中記錄了19.9美元的費用，用於“處置非持續業務的收益(税後淨額)”，以反映與DBT相關的歷史貨幣換算金額的註銷，這些金額以前在我們綜合資產負債表的“股東權益”中報告。DBT繼續從事與兩個大型電力項目有關的各種爭議解決事務，如合併財務報表附註15所示。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度，我們報告為非持續運營的業務的運營結果如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 變壓器解決方案 | | | | | |
非持續經營的收益(虧損)(1) | $ | (0.6) | | | $ | 454.9 | | | $ | 56.9 | |
所得税(撥備)優惠(2) | 0.9 | | | (51.8) | | | (14.0) | |
| 非持續經營所得收入，淨額 | 0.3 | | | 403.1 | | | 42.9 | |
| | | | | |
| DBT | | | | | |
停產損失 (3) | (17.3) | | | (37.8) | | | (16.6) | |
| 所得税優惠 | 2.1 | | | 2.7 | | | 2.4 | |
| 非持續經營損失，淨額 | (15.2) | | | (35.1) | | | (14.2) | |
| | | | | |
| 熱傳遞 | | | | | |
| 非持續經營的收益(虧損) | (0.4) | | | (0.3) | | | 0.3 | |
| 所得税(撥備)優惠 | 0.1 | | | — | | | (0.1) | |
| 非持續經營收益(虧損)，淨額 | (0.3) | | | (0.3) | | | 0.2 | |
| | | | | |
所有其他(4) | | | | | |
| 停產損失 | (6.0) | | | (7.6) | | | (4.8) | |
| 所得税優惠 | 1.6 | | | 6.3 | | | 1.1 | |
| 非持續經營損失，淨額 | (4.4) | | | (1.3) | | | (3.7) | |
| | | | | |
| 總計 | | | | | |
| 非持續經營的收益(虧損) | (24.3) | | | 409.2 | | | 35.8 | |
| 所得税(撥備)優惠 | 4.7 | | | (42.8) | | | (10.6) | |
| 非持續經營收益(虧損)，淨額 | $ | (19.6) | | | $ | 366.4 | | | $ | 25.2 | |
________________________________________________
(1)截至2022年12月31日的年度虧損主要是由於與處置有關的保留負債的修訂造成的。截至2021年12月31日止年度的收入主要來自出售$382.2，以及本年度的經營業績。截至2020年12月31日的年度收入與該年度的經營業績相關。
(2)在2021年第四季度，我們清算了一些最近收購的實體。作為這一行動的結果，我們在2021年綜合經營報表中記錄了16.5美元的淨所得税優惠，其中包括持續運營中的所得税費用10.9美元和非持續運營中的所得税優惠27.4美元。
(3)截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的虧損主要是由於與兩個大型電力項目相關的各種爭議解決事項產生的法律費用所致。此外，如前所述，2021年12月31日終了年度包括與註銷歷史翻譯額有關的19.9美元費用。
(4)截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度虧損主要是由於與石棉相關的費用和與先前處置有關的保留的負債修訂，包括所得税負債。
可報告細分市場的結果
以下信息應與我們的合併財務報表和相關附註一併閲讀。這些結果不包括列報的所有期間的非連續性業務的經營結果。有關我們的每個可報告部門的説明，請參閲我們的合併財務報表附註7。
非GAAP衡量標準-在以下關於可報告部門的討論中，我們使用“有機收入”增長(下降)來便於解釋我們部門的經營業績。有機收入增長(下降)是非公認會計準則的財務指標，不能替代淨收入增長(下降)。請參考“持續經營的結果--非GAAP措施”中對這一措施和管理層使用目的的解釋。
暖通空調可報告區段
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | | 2022 vs.
2021 % | | 2021 vs.
2020 % |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 收入 | $ | 913.8 | | | $ | 752.1 | | | $ | 740.8 | | | 21.5 | | | 1.5 | |
| 收入 | 135.5 | | | 107.7 | | | 106.2 | | | 25.8 | | | 1.4 | |
| 收入的% | 14.8 | % | | 14.3 | % | | 14.3 | % | | | | |
| 收入增長的組成部分： | | | | | | | | | |
| 有機食品 | | | | | | | 12.3 | | | 1.3 | |
| 外幣 | | | | | | | (0.8) | | | 0.5 | |
| 遺留乾冷合同的結算 | | | | | | | — | | | (0.6) | |
| 收購 | | | | | | | 10.0 | | | 0.3 | |
| 淨收入增長 | | | | | | | 21.5 | | | 1.5 | |
收入-2022年，與2021年相比，收入的增長是由於我們供暖業務的有機收入增加，在較小程度上，是我們的冷卻業務的有機收入增加，以及收購辛辛那提風扇的影響。有機收入的增加是由於定價增加，在較小程度上是由於銷量增加。
2021年，與2020年相比，收入的增長主要是由於我們供暖業務的有機收入增加，但由於幾個大型項目對我們2020年的業績做出了重大貢獻，導致我們冷卻業務的有機收入下降，部分抵消了這一增長。2020年上半年取暖產品的銷售受到(I)比正常冬季温暖和(Ii)新冠肺炎大流行的負面影響。
收入 — For 2022, thE增加In與2021年相比，收入主要是由於上述收入的增加，而利潤率的增加主要是由於2022年更有利的項目/產品銷售組合。
與2020年相比，2021年收入增加的主要原因是上文提到的收入增加。
積壓-截至2022年和2021年12月31日，該部門的積壓金額分別為243.1美元和226.9美元。截至2022年12月31日，該部門積壓的約98%預計將在2023年確認為收入。
檢測和測量可報告細分市場
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | | 2022 vs.
2021 % | | 2021 vs.
2020 % |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 收入 | $ | 547.1 | | | $ | 467.4 | | | $ | 387.3 | | | 17.1 | | | 20.7 | |
| 收入 | 114.1 | | | 92.9 | | | 80.9 | | | 22.8 | | | 14.8 | |
| 收入的% | 20.9 | % | | 19.9 | % | | 20.9 | % | | | | |
| 收入增長的組成部分： | | | | | | | | | |
| 有機食品 | | | | | | | 11.0 | | | 5.0 | |
| 外幣 | | | | | | | (3.1) | | | 1.1 | |
| 收購 | | | | | | | 9.2 | | | 14.6 | |
| 淨收入增長 | | | | | | | 17.1 | | | 20.7 | |
收入-2022年，與2021年相比，收入增加是由於所有產品線的有機增長以及收購Sealite、ECS和ITL的影響。這一有機增長是由我們的短週期業務持續強勁的訂單趨勢以及我們的票價收取、通信技術和障礙物照明業務中大型項目的執行推動的。
2021年，與2020年相比，收入的增長是由於2021年收購ECS和Sealite以及2020年收購ULC和Sensors&Software的影響，以及較小程度的有機收入增長和外幣匯率的影響。有機收入的增長主要是由於地下管道和定位器產品的銷售增加，其次是通信技術和障礙物照明產品的銷售增加。這些有機收入的增長部分被票價收取系統的銷售下降所抵消。2020年上半年，地下管道和定位器產品的銷售受到新冠肺炎疫情的負面影響，而2021年收費系統銷售下降的主要原因是大型項目的時間安排，因為此類項目的規模可能每年都會波動。
收入 — For 2022, 漲幅為N收入與2021年相比，利潤率主要歸因於上述收入的增長，包括與我們通信技術和障礙物照明業務中利潤率較高的大型項目相關的收入增長。
2021年，與2020年相比，收入增加主要是由於Reven的增長UES如上所述。利潤率的同比下降主要是由於我們的機器人系統業務的銷量下降。
積壓-截至2022年和2021年12月31日，該部門的積壓金額分別為251.0美元(包括與國際交易日誌相關的0.4億美元)和153.6美元。截至2022年12月31日，該部門積壓的約80%預計將在2023年確認為收入。
公司費用和其他費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | | 2022 vs.
2021 % | | 2021 vs.
2020 % |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 合併總收入 | $ | 1,460.9 | | | $ | 1,219.5 | | | $ | 1,128.1 | | | 19.8 | | | 8.1 | |
| 公司費用 | 68.6 | | | 60.5 | | | 49.7 | | | 13.4 | | | 21.7 | |
| 收入的% | 4.7 | % | | 5.0 | % | | 4.4 | % | | | | |
| 長期激勵性薪酬支出 | 10.9 | | | 12.8 | | | 13.1 | | | (14.8) | | | (2.3) | |
公司費用-公司費用通常與我們位於北卡羅來納州夏洛特的公司總部相關的成本有關。與2021年相比，2022年期間公司支出增加的主要原因是與各種戰略和轉型舉措相關的費用增加，包括出售石棉組合，以及2022年短期激勵性薪酬增加。
與2020年相比，2021年期間公司支出增加的主要原因是與持續改進和其他戰略舉措相關的成本增加，以及2021年期間較高的短期激勵薪酬。
長-任期激勵性薪酬支出— 長期激勵薪酬支出代表我們的合併費用，我們不將其分配用於分部報告目的。與2021年相比，2022年長期獎勵薪酬減少的主要原因是2022年期間各種參與者辭職造成的沒收的影響。
與2020年相比，2021年長期獎勵薪酬減少的主要原因是，對2021年第一季度與2018年長期現金獎勵有關的負債進行了修訂/敲定，但被2021年期間沒收獎勵數額減少的影響部分抵消。
有關我們的長期激勵薪酬計劃的更多細節，請參閲我們的合併財務報表附註16。
流動性和財務狀況
現金流
以下列出的是截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的營運、投資和融資活動及非持續經營的現金流量，以及現金及現金等價物的淨變動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 持續運營： | | | | | |
| 來自(用於)經營活動的現金流 | $ | (115.2) | | | $ | 131.2 | | | $ | 105.2 | |
| 用於投資活動的現金流 | (52.2) | | | (306.0) | | | (119.9) | |
| 來自(用於)融資活動的現金流 | (39.9) | | | (167.8) | | | 16.3 | |
| 來自(用於)非持續經營的現金流 | (34.5) | | | 663.7 | | | 14.5 | |
因外幣匯率變動而產生的現金及現金等價物變化 | 2.9 | | | 6.6 | | | (2.5) | |
| 現金及現金等價物淨變動 | $ | (238.9) | | | $ | 327.7 | | | $ | 13.6 | |
2022年與2021年相比
經營活動-與2021年相比，經營活動的現金流減少的主要原因是：(1)與出售石棉資產組合有關，向被剝離的子公司提供了138.8美元的現金捐助；(2)扣除退款後的所得税支付$59.6(三)為了管理與當前供應鏈環境相關的潛在風險，庫存部件的購買量增加；(四)我們某些項目相關業務的現金流減少，因為這些業務的現金收入往往受到合同里程碑的影響，這可能會影響一段時期內的現金收入；(五)石棉相關事項的淨付款of $15.3 (co於截至2021年12月31日止年度的淨收回金額為0.3美元)；及(Vi)與將退休後人壽保險福利責任轉移至保險公司有關的現金付款10.0美元。
投資活動ES-投資活動中使用的現金流2022年主要包括用於收購國際交易日誌的現金41.8美元和資本支出$15.9，部分被(I)公司擁有的人壽保險的收益所抵消s of $3.7 和(Ii)與賣方就收購辛辛那提Fan和ITL相關的收購營運資金餘額達成協議後收到的1.8億美元。在截至2021年12月31日的一年中，投資活動中使用的現金流主要包括用於收購Sealite、ECS和辛辛那提Fan的現金264.9美元，資本支出9.6億美元，以及與公司擁有的人壽保險單相關的淨支出31.2億美元。
融資活動 – 用於融資活動的現金流在2022年期間，主要包括回購普通股33.7美元、代表員工就長期激勵獎勵的淨股份結算支付的最低預扣税款、扣除行使期權的收益後的淨額3.5美元，以及就傳感器和軟件收購支付的或有對價1.3美元。此外，在我們的信貸協議於2022年8月12日修訂之前，吾等根據當時現有的6.3萬美元定期貸款進行了預定償還，就訂立信貸協議而言，我們在新的定期貸款項下收到了245.0美元，(I)償還了當時現有定期貸款237.4美元的餘額，以及(Ii)支付了與1.9億美元再融資相關的費用。我們在各種其他債務工具項下的淨償還總額為0.8億美元。2021年期間用於籌資活動的現金流主要包括#年各種債務工具的淨償還。$164.5.
停產運營 – 2022年非持續經營所使用的現金流主要用於(I)支付與南非大型電力項目相關的索賠活動產生的專業費用(詳情見綜合財務報表附註15)，(Ii)與石棉產品組合出售前的石棉產品負債事宜有關的支出，(Iii)向Transformer Solutions買方支付13.9美元，涉及結算業務的最終營運資金餘額，以及(Iv)與處置相關的保留負債的支出，包括與出售Transformer Solutions相關的費用。這些付款被行使股票期權的收益1美元部分抵消。2021年非持續運營的現金流主要與出售Transformer Solutions相關的收益有關，金額為#美元620.6。此外，來自非持續業務的現金流量包括來自Transformer Solutions業務的現金流量，但被DBT業務中使用的現金流量以及與其他處置相關的債務相關的支出部分抵消。
因外幣匯率變動而產生的現金及現金等價物變化 -2022年和2021年期間，外幣匯率的變化對我們的現金和等價物沒有重大影響。
2021年與2020年相比
經營活動-與2020年相比，經營活動的現金流增加，主要是由於(I)與盈利能力提高相關的供暖和地下管道和定位器業務的現金流改善，(Ii)我們某些業務的營運資本下降，(Iii)與石棉保險承保事項的和解相關的15.0美元的保險收入，以及(Iv)2021年扣除納税後的所得税退還淨額為5.5美元(與2020年的所得税支付扣除退税淨額相比，為7.6美元)。
投資活動ES–2021年投資活動中使用的現金流主要包括收購Sealite、ECS和辛辛那提Fan of$264.9，與公司擁有的人壽保險單有關的淨支出為#美元。31.2，和資本支出為$9.6. 2020年用於投資活動的現金流主要包括用於收購ULC和Sensors&Software的現金104.4美元和資本支出15.3億美元。
融資活動 – 2021年用於融資活動的現金流主要包括我們各種債務工具的淨償還164.5美元。2020年來自融資活動的現金流主要包括我們各種債務工具的淨借款15.6美元。
停產運營 – 2021年非持續運營的現金流主要與出售Transformer Solutions相關的收益有關，金額為#美元620.6。此外，來自非持續業務的現金流量包括來自Transformer Solutions業務的現金流量，但被DBT業務中使用的現金流量以及與其他處置相關的債務相關的支出部分抵消。2020年非持續經營產生的現金流主要與變壓器解決方案和熱轉移產生的現金流有關，但被DBT運營中使用的現金流和與其他處置相關的負債支出部分抵消。
因外幣匯率變動而產生的現金及現金等價物變化 -2021年和2020年期間，外幣匯率的變化對我們的現金和等價物沒有重大影響。
借款
以下彙總了截至2022年12月31日的年度我們的債務活動(流動和非流動)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日，
2021 | | 借款 | | 還款 | | 其他(5) | | 十二月三十一日，
2022 |
| 循環貸款 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
定期貸款(1)(2) | 242.7 | | | 245.0 | | | (243.7) | | | 0.3 | | | 244.3 | |
應收貿易賬款融資安排(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他債務(4) | 3.3 | | | 0.1 | | | (0.9) | | | — | | | 2.5 | |
| 債務總額 | 246.0 | | | $ | 245.1 | | | $ | (244.6) | | | $ | 0.3 | | | 246.8 | |
| 減去：短期債務 | 2.2 | | | | | | | | | 1.8 | |
| 減去：長期債務的當前到期日 | 13.0 | | | | | | | | | 2.0 | |
| 長期債務總額 | $ | 230.8 | | | | | | | | | $ | 243.0 | |
_____________________________________________________________
(1)如下所述，我們在2022年8月12日修改了我們的高級信貸協議。修正案提供了一項245.0美元的新定期貸款安排，其收益主要用於償還當時現有定期貸款安排下237.4美元的未償還餘額。
(2)定期貸款按季度償還，相當於245.0美元初始定期貸款餘額的0.625%，從2023年12月開始，在2024年前三個季度償還，2024年第四季度、2025年和2026年所有季度以及2027年前兩個季度償還1.25%。剩餘餘額將於2027年8月12日全額支付。截至2022年12月31日和2021年12月31日，餘額分別扣除0.7美元和1.0美元的未攤銷債務發行成本。
(3)根據這一安排，我們可以連續借款，最高可達50.0美元。這項安排下的借款以我們某些業務的合格貿易應收賬款為抵押。截至2022年12月31日，我們在這一安排下有45.7美元的可用借款能力.
(4)主要包括2022年12月31日和2021年12月31日的購物卡計劃下的餘額1.8美元和2.2美元，以及融資租賃義務0.7美元和1.1美元。購物卡計劃允許超出正常付款條件對根據該計劃獲得的商品和服務進行付款。由於這一安排延長了通過第三方貸款機構支付這些購買的正常付款期限之外的時間，我們將這些金額歸類為短期債務。
(5)“其他”包括與定期貸款相關的債務發行成本攤銷的影響。
在2022年12月31日之後的五年中每年應付的長期債務的到期日如下 $2.0, $7.9, $12.3, $12.3, and $211.2 respectively.
高級信貸安排
於2022年8月12日，吾等訂立信貸協議，以(其中包括)延長信貸協議項下融資的期限(每項融資合計為“高級信貸融資”)，並提供總額為770.0美元的已承諾優先擔保融資，其中包括截至2022年12月31日的下列融資(每項融資的最終到期日為2027年8月12日)：
•本金總額為245.0美元的定期貸款安排；
•多幣種循環信貸安排，可用於美元、歐元、英鎊和其他貨幣的貸款和信用證，本金總額最高可達500.0美元(分限額相當於金融信用證200.0美元、非金融信用證50美元、非美國風險敞口150.0美元)；
•一種雙邊外國信貸工具，可用於履約信用證和銀行擔保，本金總額以各種貨幣計算，最高可達25.0美元。
信貸協議還包括：
•要求我們在任何財政季度的最後一天保持綜合槓桿率(在信貸協議中定義)不超過3.75%至1.00(或(I)某些允許收購後的四個財政季度的4.00至1.00，或(Ii)某些允許收購後的四個財政季度的4.25%至1.00，最低金額由無擔保債務融資)；
•要求我們在任何財政季度的最後一天保持至少3.00至1.00的綜合利息覆蓋率(在信貸協議中定義)；
•允許SPX在未經現有貸款人同意的情況下尋求額外承諾，以增加增量定期貸款安排和/或增加與循環信貸安排和/或雙邊外國信貸工具安排有關的承諾，本金總額最高不超過(X)較大者(I)200.0美元和(Ii)在確定日期之前最近結束的四個財政季度的綜合EBITDA金額(定義見信貸協議)，加上(Y)在緊接生效後不受限制的金額，我們的綜合高級擔保槓桿率(在信貸協議中的定義一般為綜合總債務的比率(不包括未提取信用證、銀行承諾或類似工具的面值以及在確定日期由綜合EBITDA的留置權擔保的無限制現金和現金等價物淨額)的比率不超過2.75：1.00，加上(Z)相當於定期貸款安排的所有自願預付款以及伴隨循環信貸安排和外國信貸工具安排的永久承諾減少的自願預付款的金額；和
•確定每年收取的費用並適用利差，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已整合
槓桿
比率 | | 循環承諾費 | | 金融信用證費用 | | 外國信貸工具(“FCI”)承諾費 | | FCI費用和非金融信用證費用 | | 定期擔保隔夜融資利率(“SOFR”)貸款/另類貨幣貸款 | | ABR貸款 | |
大於或等於3.00到1.00 | | 0.275 | % | | 1.750 | % | | 0.275 | % | | 1.000 | % | | 1.750 | % | | 0.750 | % | |
Between 2.00 to 1.00 and 3.00 to 1.00 | | 0.250 | % | | 1.500 | % | | 0.250 | % | | 0.875 | % | | 1.500 | % | | 0.500 | % | |
Between 1.50 to 1.00 and 2.00 to 1.00 | | 0.225 | % | | 1.375 | % | | 0.225 | % | | 0.800 | % | | 1.375 | % | | 0.375 | % | |
低於1.50到1.00 | | 0.200 | % | | 1.250 | % | | 0.200 | % | | 0.750 | % | | 1.250 | % | | 0.250 | % | |
適用於高級信貸安排下貸款的利率由我們選擇等於(I)備用基本利率((A)聯邦基金實際利率加0.5%，(B)美國銀行，N.A.最優惠利率和(C)一個月期限SOFR利率加1.0%中的最高者)或(Ii)適用利息期的SOFR期限利率加0.1%，在每種情況下，加上適用的保證金百分比，綜合槓桿率根據綜合槓桿率(在信貸協議中一般定義為綜合總負債比率(不包括釐定日期的綜合總債務(不包括未提取信用證、銀行承諾或類似票據的面值以及扣除無限制現金及現金等價物後的淨額)而變動)，以截至該日期前最近四個財政季度的綜合EBITDA為準。適用於高級信貸安排下其他貨幣貸款的利率，由適用借款人自行選擇，等於(A)經調整的替代貨幣每日利率或(B)適用利息期間的經調整的替代貨幣定期利率，在每種情況下，加上適用的保證金百分比。借款人可為定期利率借款選擇1個月、3個月或6個月的利息期限(如果所有相關貸款人同意，還可選擇不超過12個月的任何其他期限)，但在每種情況下均須以適用貨幣提供。
截至2022年12月31日，我們的高級信貸安排下未償還貸款的加權平均利率約為5.8%。
費用和雙邊對外信貸承諾與上文規定的對外信貸承諾相同，除非與雙邊外國發證貸款人另有協議。我們還為未償還的信用證和外國信貸工具(在參與融資中)支付預付款，年利率分別為0.125%和0.25%。
本公司的直接全資附屬公司SPX Enterprises，LLC為上述各項貸款的借款方，而SPX可指定若干外國附屬公司為循環信貸融資及外國信貸工具融資的借款方。信貸協議項下的所有借款及其他信貸展期須符合慣常條件，包括無違約及陳述及保證在重大方面的準確性。
循環信貸安排項下的信用證是SPX代表我們的任何子公司或某些合資企業申請的備用信用證。外國信貸工具工具用於發行外國信貸工具，包括支持我們業務的銀行承諾。
信貸協議規定，強制預付款的金額相當於SPX出售或以其他方式處置(包括因任何傷亡或政府接管)超過指定價值的財產(除正常業務過程和其他例外情況外)所產生的淨收益。強制性預付款將首先用於償還任何定期貸款下的未清償款項，然後用於循環信貸安排下的未清償款項(但不減少其下的承付款)。只要淨收益再投資(或承諾再投資)在收到該等收益後360天內用於SPX業務的允許收購、允許投資或資產(如果承諾再投資，則在該360天期限結束後180天內實際再投資)，一般無需預付。
我們可以自願預付信貸協議項下的全部或部分貸款，無需支付保費或罰款。任何自願提前還款的貸款，如果是提前償還定期利率借款，則必須償還貸款人的違約成本，而不是在相關利息期的最後一天。信貸協議項下的債務由以下各方擔保：
•每個現有的、隨後收購或組織的國內材料子公司，但規定的例外情況除外；以及
•SPX涉及我們的外國借款人子公司在循環信貸安排和雙邊外國信貸工具安排下的義務。
信貸協議項下的債務以本公司境內附屬公司(除若干例外情況外)或吾等境內附屬公司擔保人的100%股本及重大一級境外附屬公司的65%有表決權股本(及100%無投票權股本)的優先質押及擔保權益作抵押。如果SPX獲得穆迪和標普的企業信用評級，並且該企業信用評級低於穆迪的“Ba2”(或未評級)和低於“BB”(或未評級)，則SPX和我們的國內子公司擔保人必須為其幾乎所有資產授予擔保權益、抵押貸款和其他留置權。如果SPX的企業信用評級被穆迪評為“Baa3”或更好，被標普評為“BBB-”或更好，且不存在違約，則所有抵押品將被解除，信貸協議下的債務將不受擔保。
信貸協議亦載有多項契諾，其中包括限制吾等招致額外債務、授予留置權、作出投資、貸款、擔保或墊款、作出受限制的次級付款(包括派息、贖回股本及自願預付或回購若干其他債務)、從事合併、收購或出售資產、進行出售及回租交易、或與聯屬公司進行若干交易，以及以其他方式限制若干公司活動。信貸協議包含慣例陳述、擔保、肯定契諾和違約事件。
根據信貸協議，倘吾等的綜合槓桿率(在給予該等付款形式上的影響後)低於2.75至1.00，吾等可回購股本及支付無限數額的現金股息。如果我們的綜合槓桿率(在給予該等付款形式上的效力後)大於或等於2.75%至1.00%，則該等回購及股息聲明的總額不得超過(A)任何財政年度的100.0美元加上(B)2015年9月1日後作出的所有該等回購及股息聲明的額外金額，其總和相等於(I)100.0美元加(Ii)相當於9月1日起期間累計綜合淨收入的50%的正數(如信貸協議所定義，一般為綜合淨收入，僅為釐定這一籃子的目的而須作出某些調整)，截至該回購或股息宣佈日期前最近一個財政季度結束，而該等回購或股息聲明的財務報表已交付(或如該等綜合淨收入為虧損，則減去該赤字的100%)加上(Iii)某些其他金額，減去我們先前用於某些其他投資及受限制的次要付款的該等額外金額。
截至2022年12月31日，我們的循環信貸安排下有489.0美元的可用借款能力，此前我們為未償還信用證預留了11.0億美元。此外，截至2022年12月31日，在實施為未償還信用證預留的14.8美元后，我們的外國信貸工具安排下有10.2美元的可用發行能力。
截至2022年12月31日，我們遵守了信貸協議的所有契約。
關於2022年8月信貸協議的修訂，我們記錄了1.1美元的費用“高級信貸協議的修訂/再融資損失”，這與註銷未攤銷的遞延融資成本0.7美元和交易成本0.4美元有關。此外，與2022年8月修正案相關的1.5美元費用被資本化，其中1.2美元與我們的循環貸款有關，0.3美元與定期貸款有關。在2021年期間，我們降低了我們當時現有的外國信貸工具的發行能力，導致與註銷未攤銷遞延融資成本相關的0.2美元費用計入“高級信貸協議修訂/再融資損失”。
其他借款和融資活動
我們的某些企業通過購物卡計劃購買商品和服務，允許超出正常付款條件進行付款。截至2022年、2022年和2021年12月31日，根據這一安排，參與業務的未償還金額分別為1.8美元和2.2美元。
我們是貿易應收賬款融資協議的一方，根據該協議，我們可以連續借款，最高可達50.0美元。資金的可獲得性可能會隨着時間的推移而波動，特別是考慮到符合條件的應收賬款餘額的變化，但不會超過50.0美元的計劃限額。該設施包含此類設施慣常使用的陳述、保證、契諾和賠償。該設施不包含任何我們認為對我們的業務活動有實質性限制的契約。
此外，我們在中國和南非維持未承諾的信貸額度安排，以在必要時並由貸款人酌情為這些地區的業務提供資金。截至2022年12月31日，這些貸款下的借款能力總額為20.0美元，同時沒有未償還的借款。
金融工具
我們在經常性基礎上計量我們的金融資產和負債，在非經常性基礎上按公允價值計量非金融資產和負債。公允價值是指在計量日在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產所收到的價格或轉移一項負債所支付的價格。我們利用市場數據或我們認為市場參與者將在為資產或負債定價時使用的假設，包括關於風險和估值技術投入中固有風險的假設。這些投入可以是活躍市場上相同資產或負債(第1級)、重大其他可觀察投入(第2級)或重大不可觀察投入(第3級)的現貨報價。
我們的衍生金融資產及負債包括利率掉期協議、遠期合約，以管理以非功能性貨幣計價的合約的風險，以及管理與以某些附屬公司的功能貨幣以外的貨幣計價的資產/負債相關的交易損益風險(“外匯遠期合約”)，以及與Transformer Solutions於其處置日期有關的遠期合約，該等遠期合約管理商品原材料(“商品合約”)的預期購買量的風險，而該等商品原材料(“商品合約”)是使用可觀察的市場輸入，例如遠期利率、利率、吾等本身的信用風險，以及吾等交易對手的信用風險，以公允價值計量。根據這些投入，衍生資產和負債被歸類在估值層次的第二級。基於我們訂立遠期合約的持續能力，我們認為我們的公允價值工具市場活躍。
於2022年12月31日，我們本身的信用風險對衍生工具的公允價值沒有重大影響，因為相關工具是根據我們的高級信貸安排進行抵押的。同樣，根據我們對交易對手信用風險的評估，對我們衍生資產的公允價值沒有重大影響。
我們主要使用收益法，它使用估值技術將未來的金額轉換為單一的現值。按公允價值按經常性基礎計量的資產和負債將在下文進一步討論。
利率互換
我們之前維持於2021年3月到期的利率互換協議，並根據我們的優先信貸安排有效地將借款轉換為2.535%的固定利率，外加適用的保證金。
2020年2月，由於2019年12月的一項修正案將我們的優先信貸安排的到期日延長至2024年12月17日，我們簽訂了額外的利息互換協議(“互換”)。掉期的剩餘名義金額為231.3美元，涵蓋截至2024年11月的期間，並有效地將我們優先信貸安排下的這部分借款轉換為1.077%的固定利率，外加適用的保證金。
就訂立信貸協議而言，掉期被修訂為以SOFR為基礎，而非倫敦銀行同業拆息。我們根據會計準則更新應用了可選的權宜之計(“ASU”)因此，繼續將我們的利率互換協議指定為現金流對衝並將其計入。截至2022年12月31日和2021年12月31日，未實現收益(扣除税項)計入累計其他綜合收益(“AOCI”)是分別為11.0美元和0.5美元。此外，我們利率互換協議的公允價值為14.7美元(其中8.7美元記錄為流動資產，6.0美元記錄為非流動資產)。截至2022年12月31日、及0.6元(其中2.5元記為非流動資產和$1.9作為流動負債)，截至2021年12月31日。我們利率互換協議的公允價值變動被重新歸類當預測的交易影響收益時，計入收益作為利息支出的一個組成部分。
貨幣遠期合約
我們在許多國家制造和銷售我們的產品，因此，我們受到外幣匯率變動的影響。我們的目標是保護以非功能性貨幣計價的現金流的經濟價值，並最大限度地減少貨幣波動造成的變化的影響。我們的主要貨幣敞口與南非蘭特、英鎊和歐元有關。
我們不時訂立遠期合約，以管理預期交易以非功能貨幣計價的合約的風險，以及管理與以某些附屬公司的功能貨幣以外的貨幣計價的資產/負債相關的交易損益風險(“外匯遠期合約”)。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們有名義總金額分別為6.9美元和8.7美元的外匯遠期合約，所有6.9美元的合約都計劃在一年內到期。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們外匯遠期合約的公允價值不到0.1美元。
商品合同
對於我們的Transformer Solutions業務，我們歷來簽訂大宗商品合同，以管理大宗商品原材料預期採購的風險敞口。正如我們的合併財務報表附註1所述，於2021年10月1日，我們完成了Transformer Solutions的銷售，該銷售已在非持續運營中提交。就在出售前，我們取消了現有的大宗商品合同，並在截至2021年12月31日的年度綜合運營報表中將0.6美元的淨虧損從AOCI重新歸類為“處置停產業務的税後收益(虧損)”。於終止前，吾等將該等合約指定為現金流量對衝並將其入賬，並在商品合約有效抵銷預測購買量變動的情況下，將公平價值變動計入AOCI。當預測的交易影響收益時，我們將與我們的大宗商品合同相關的金額從AOCI重新分類。
信用風險的集中度
可能使我們面臨嚴重集中信用風險的金融工具包括現金和等價物、貿易應收賬款、利率互換和外幣遠期合同。除應收貿易賬款外，這些金融工具都存放在世界各地的高質量金融機構手中。我們定期評估這些金融機構的信用狀況。
我們維持銀行賬户中的現金水平，有時可能會超過聯邦保險的限額。在這些賬户中，我們沒有經歷過重大損失，也相信我們沒有面臨重大損失風險。
在上述金融工具的交易對手發生不履行的情況下，我們有信用損失風險，但沒有其他表外信用風險的會計損失。然而，我們預計，交易對手將能夠充分履行合同規定的義務。我們不會獲得抵押品或其他擔保來支持存在信用風險的金融工具，但我們會監控交易對手的信用狀況。
應收貿易賬款產生的信用風險集中是由於銷售給特定行業的客户造成的。通過對我們客户的財務狀況進行持續的信用評估，並在適當的時候獲得抵押品、預付款或其他擔保，可以降低信用風險。據我們所知，在任何期間，沒有一個客户或一組客户在我們的收入中所佔比例超過10%。
現金和其他承諾
信貸協議下的餘額將於2027年8月12日全額支付。我們的定期貸款按季度償還，相當於245.0美元初始定期貸款餘額的0.625%，從2023年12月開始，在2024年前三個季度償還，2024年第四季度、2025年和2026年所有季度以及2027年前兩個季度償還1.25%。剩餘餘額將於2027年8月12日全額支付。
我們使用運營租賃來為某些設備、車輛和物業融資。在2022年12月31日，我們HAD$47.8 oF未來根據經營租賃支付的最低租金，剩餘的不可撤銷期限超過一年。
2022年資本支出合計$15.9，與2021年的9.6美元和15.3美元相比分別為2020年。與2022年相關的主要資本支出RILY對製造設施進行升級，包括更換設備。我們預計2023年的資本支出約為20.0至30.0美元，其中很大一部分與製造設施的升級有關。
2022年，我們為我們的固定收益養老金和退休後福利計劃支付了11.0美元的繳費和直接福利。我們預計在2023年提供10.3美元的最低所需資金捐助和直接福利支付。我們的養老金計劃沒有因信貸市場的波動而經歷任何流動性困難或交易對手違約。我們的養老基金資產在2022年的回報率約為24.0%。有關預期未來供款和福利支付的進一步披露，請參閲我們的合併財務報表附註11。
在一張紙上按持續業務和非持續業務計算，所得税淨退還(付款)總額為$(59.6)2022年、2021年和2020年分別為5.5美元和7.6美元。2022年，我們製作了Paym恩恩TS與聯邦、州和外國納税義務的實際和估計納税義務相關的64.2美元，並收到了4.6美元的退款。 T我們每年收取或支付的所得税數額取決於各種因素，包括某些扣除的時間。扣除額和所得税數額可以而且確實每年都有所不同。
我們的公司註冊證書規定，除有限的例外情況外，我們將在特拉華州公司法允許的最大範圍內，對我們的高級管理人員和董事就他們在我們的僱傭或服務中的任何個人責任進行賠償。雖然我們為這類責任提供保險，但責任可能超過保險範圍的金額。
我們不斷地審查我們的每一項業務，以確定它們的長期戰略匹配。這些審查可能導致選定的收購，以擴大現有業務或導致處置現有業務。此外，您應該閲讀本MD&A中包含的“風險因素”、“可報告細分市場的結果”和“業務”，以瞭解我們的業務面臨的風險、不確定性和趨勢。
表外安排
A截至2022年12月31日，除綜合財務報表附註15和下表合同債務表中所述外，我們沒有任何實質性擔保、表外安排或購買承諾，但下列各項除外：$35.8某些未付備用信用證，所有這些信用證都與自我保險或環境問題有關，以及$11.0其中減少了我國國內循環信貸安排的可用借款能力，(Ii)$14.8所有這些都減少了我們對外貿易設施的現有借款能力，以及(Iii)$50.7擔保債券。
合同義務
以下是截至2022年12月31日我們的主要合同義務摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 總計 | | 到期
在
1年 | | 截止日期：
1-3年 | | 截止日期：
3-5年 | | 截止日期為
5年 |
| 長期債務債務 | $ | 245.7 | | | $ | 2.0 | | | $ | 20.2 | | | $ | 223.5 | | | $ | — | |
養卹金和退休後福利計劃繳費和付款(1) | 165.8 | | | 10.3 | | | 18.7 | | | 27.9 | | | 108.9 | |
採購和其他合同義務(2) | 182.3 | | | 174.6 | | | 7.7 | | | — | | | — | |
未來最低經營租賃付款(3) | 47.8 | | | 11.1 | | | 16.9 | | | 9.3 | | | 10.5 | |
利息支付(4) | 72.4 | | | 16.3 | | | 31.3 | | | 24.8 | | | — | |
合同現金債務總額(5) | $ | 714.0 | | | $ | 214.3 | | | $ | 94.8 | | | $ | 285.5 | | | $ | 119.4 | |
____________________________
(1)估計的最低所需養卹金供資以及養卹金和退休後福利付款是基於精算估計數，其中除其他外，使用貼現率、計劃資產的預期長期回報率(如適用)和保健費用趨勢率的當前假設。年美國計劃的預期養老金繳費2022年和那裏這反映了2006年《養卹金保護法》和2008年《工人、退休人員和僱主恢復法》規定的最低繳費標準。這些捐款不反映潛在的自願捐款，或在收購、處置或相關計劃合併方面可能需要的額外捐款。有關預期未來繳款和福利支付的更多信息，請參閲我們的合併財務報表附註11。
(2)表示在指定日期購買商品和服務的合同承諾。
(3)指剩餘不可撤銷期限超過一年的經營租賃下的租金支付。
(4)代表不受我們利率互換協議影響的利息支付。
(5)或有債務，如環境應計債務和與不確定税務狀況有關的債務，一般沒有具體的付款日期，因此被排除在上述税項之外。寶。我們相信，在未來12個月內，我們以前未確認的税收優惠有可能最高可減至3.0美元。此外，上表不包括我們衍生金融工具項下的潛在付款。
關鍵會計估計
根據公認會計原則編制財務報表時，我們需要做出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的披露的估計和假設。我們認為對描述我們的財務狀況和經營結果最關鍵的會計政策，以及在估計內在不確定性的影響時需要我們做出最困難、最主觀或最複雜的判斷的會計政策如下所示。本節應與我們合併財務報表的附註1和附註2一起閲讀，附註1和附註2包括對這些和其他會計政策的詳細討論。
或有負債
在正常業務過程中產生的許多索賠、投訴和法律程序已經針對我們或我們的某些子公司(統稱為“索賠”)提出或正在審理中。這些索賠涉及訴訟事項(例如集體訴訟、衍生訴訟和合同、知識產權和競爭索賠)、環境事項、產品責任事項(在出售石棉組合之前，這些事項主要與據稱接觸含石棉材料有關)，以及其他風險管理事項(例如一般責任、汽車和工人賠償索賠)。此外，我們可能會受到我們目前不知道的其他索賠的影響，這些索賠可能是重大的，或者我們知道的索賠可能會導致我們遭受比我們預期更大的損失。雖然我們(和我們的子公司)維護財產、貨物、汽車、產品、一般責任、環境、董事和高級管理人員責任保險，並根據與收購相關的類似保單獲得了我們認為涵蓋這些索賠的很大一部分的權利，但這種保險可能不足以或無法獲得(例如，在保險公司破產的情況下)，以保護我們免受潛在的損失風險。此外，雖然我們認為我們有權就其中一些索賠從第三方獲得賠償，但這些權利可能不足以或無法保護我們免受潛在的損失風險。
我們已記錄的負債截至2022年12月31日和2021年12月31日，與這些事項相關的資金總額分別為3950萬美元和658.8美元。在這些金額中，308億美元和584.3美元分別計入了我們截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表中的“其他長期負債”，其餘的計入了“應計費用”。負債減少主要與出售石棉組合有關。我們為這些事項記錄的負債是基於一些假設，Inc.提供歷史索賠和付款經驗。雖然我們的假設是基於我們目前已知的事實，但它們本身就帶有主觀判斷和不確定性。因此，我們目前估計這些負債的假設可能不準確，我們可能需要在未來調整這些負債，這可能會導致費用計入收益。這些與當前預期的差異可能會對我們的財務狀況和經營結果產生實質性影響。
石棉事宜
在出售石棉組合之前，我們與石棉相關的索賠在我們經營的某些行業或與我們不再經營的遺留業務有關的行業中是典型的。截至2021年12月31日，我們記錄的與石棉相關索賠相關的資產和負債如下：
| | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日， |
| | | 2021 |
保險追償資產(1) | | | $ | 526.2 | |
索賠的法律責任(2) | | | 616.5 |
_____________________________________________________________
(1)在這些金額中，473.6美元包括在“截至2021年12月31日的“其他資產”，其餘資產包括“其他流動資產。
(2)在這些金額中，561.4美元包括在“截至2021年12月31日的“其他長期負債”，其餘部分包括在“應計費用。“
我們記錄的與石棉有關的索賠負債是基於一些假設。在估計與石棉有關的索償負債時，除其他外，我們考慮了以下因素：
•按疾病類型和司法管轄區劃分的未決索賠數量。
•按疾病類型和管轄範圍列出的以下方面的歷史信息：
◦在付款後解決的索賠的平均數量(與不付款而駁回的索賠相比)；以及
◦平均理賠金額。
•我們可以合理地預測與石棉有關的索賠的期限(通過 2057 at 2021年12月31日).
我們為與石棉有關的索賠記錄的資產是我們認為根據我們與保險公司達成的協議有權追回的金額。這些資產的數額是基於一些假設，包括保險公司的持續償付能力，以及我們對我們根據與保險公司達成的協議所擁有的追回權利的法律解釋。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，我們對與石棉有關的索賠的(收入)付款，扣除分別為31.6美元、53.9美元和35.4美元的保險賠償，分別為20.1美元、0.3美元和19.3美元。截至2021年12月31日的年度包括與石棉保險範圍事項和解相關的15.0美元的保險收入。
截至以下年度December 31, 2022, 2021, and 2020，我們記錄的費用分別為24.2美元、51.2美元和21.3美元，原因是與石棉有關索賠的負債和資產估計數發生變化。在這些費用中，18.8美元、48.6美元和19.2美元反映在截至2021年12月31日的年度的“所得税前持續經營收入”中，以及2020分別為5.4美元、2.6美元和2.1美元，分別反映在“處置停產業務的收益(虧損)，税後淨額”。
南非的大型電力項目
概述-自2008年以來，DBT一直在南非執行兩個大型電力項目(庫蒂亞特和梅杜皮)，基本上完成了工作範圍。在這段時間裏，這些項目周圍的商業環境非常困難，因為DBT與項目中的許多其他承包商一起經歷了延誤、成本超支以及與最終客户、主承包商、各種分包商(包括DBT及其分包商)和各種供應商之間一系列複雜的合同關係相關的各種其他挑戰。DBT的其餘責任主要涉及解決各種索賠，主要是它與其主承包商之一三菱重工之間的索賠。
與項目相關的挑戰導致(I)我們對項目的收入和成本估計進行了重大調整，(Ii)DBT向主承包商提交了大量變更單，(Iii)DBT與項目涉及的其他各方(例如，主承包商、分包商、供應商等)之間的各種索賠和糾紛，以及(Iv)DBT可能會受到額外索賠的影響，這可能是重大的。有些未決索賠可能要等到主承包人完成其工作範圍後才能解決。我們未來的財務狀況、經營業績和現金流可能會受到當前和任何未來索賠的解決方案的重大影響。
按DBT索賠-DBT聲稱對MHI的索賠約為1,000.0南非蘭特(或58.4美元)。隨着DBT為爭議解決程序準備這些索賠，索賠的金額以及特徵可能會發生變化。在這些索賠中，南非蘭特732.6蘭特(或42.8萬美元)，包括下文提到的裁決中判給的金額，目前正在通過合同爭議解決程序進行，DBT可能會啟動更多的爭議解決程序。DBT還提出了幾項索賠，以迫使三菱重工遵守其合同義務，並向DBT提供三菱重工可能從客户那裏獲得的某些項目利益。除了現有的索賠之外，DBT認為，它根據與三菱重工簽訂的合同和採取的行動，還有其他索賠和追償權利。由於三菱重工未能履行其合同義務，DBT正在繼續評估索賠和合同項下欠它的金額。由於(I)三菱重工對dbt的當前和潛在未來索賠的範圍(見下文進一步討論)以及(Ii)與這些當前和潛在的未來索賠可能發生的任何爭議解決過程的不可預測性，目前尚不清楚dbt就當前和潛在的未來索賠可能獲得的賠償金額。合併財務報表中未記錄任何與三菱重工當前或未來可能發生的索賠有關的收入。
2020年7月23日，一個爭端裁決小組就庫蒂爾和Medupi項目相關的某些問題做出了有利於DBT的裁決。小組(I)裁定，DBT已實現了(2)命令三菱重工退還2.3美元的債券(隨後由三菱重工退還)；(3)裁定DBT有權在某些管理里程碑完成後退還額外4.3美元的債券；(4)命令MHI為DBT所做的工作支付18.4蘭特(或裁決時為1.1美元)的獎勵款項(MHI隨後已支付)；以及(5)裁定MHI放棄就一處DBT主張延遲損害賠償的權利庫伊蒂爾項目的單位。根據合同的規定，該裁決受三菱重工就此事尋求進一步仲裁的權利的約束。因此，上述獎勵付款沒有記錄在我們的綜合經營報表中。
2021年2月22日，一個爭端裁決小組發佈了一項有利於DBT的裁決，該裁決涉及庫伊德項目兩個機組延誤所產生的費用。與這項裁決有關，三菱重工向DBT南非蘭特支付了126.6蘭特(付款時為8.6億美元)。這一裁決受三菱重工就此事尋求進一步仲裁的權利的約束，因此，裁決的金額沒有反映在我們的綜合運營報表中。2021年7月5日，DBT收到三菱重工的通知，表示有意就此事尋求最終和具有約束力的仲裁。關於此事的聽證會於2022年12月舉行，尚未收到聽證會的裁決。
2021年4月28日，一個爭端裁決小組發佈了一項有利於DBT的裁決，該裁決涉及與Medupi項目兩個單元的延誤有關的費用。與這項裁決有關，三菱重工向DBT南非蘭特支付了82.0蘭特(合6.0美元)
付款時間)。這一裁決受三菱重工就此事尋求進一步仲裁的權利的約束，因此，裁決的金額尚未反映在我們的綜合標準中。手術的處理方法。
三菱重工的索賠-2019年2月26日，DBT收到了一項臨時索賠的通知，其中包括三菱重工的直接和間接損害賠償，其中包括DBT(I)提供有缺陷的產品和(Ii)未能達到某些項目里程碑。2020年9月，三菱重工僅根據這些所謂的缺陷，在沒有進一步證實或其他理由的情況下，要求DBT發行某些以其為受益人的債券(見下文進一步討論)。2020年12月30日，三菱重工通知DBT，它打算將這些索賠提交具有約束力的仲裁，儘管這些索賠中的絕大多數沒有按照相關分包合同的要求適當地提交爭端裁決委員會。 2021年6月4日，關於仲裁，DBT收到了索賠的修訂版。與臨時索賠類似，我們認為，訂正索賠中總結的絕大多數損害賠償都是未經證實的，因此，大多數索賠的任何損失都被認為是微不足道的。臨時通知和訂正版本中的其餘索賠似乎基本上是直接的(大約是南方的非洲蘭特790.0蘭特或46.1.2022年9月21日，仲裁庭裁定，只有南非蘭特349.6根據相關分包合同的要求，三菱重工修改後的索賠(或20.4美元)已適當提交爭議裁決委員會，而三菱重工的其他索賠被駁回。2022年11月25日，三菱重工通知DBT，它打算將被駁回的仲裁請求提交給新的爭端裁決小組。DBT有許多抗辯理由，因此，我們不認為DBT與任何這些索賠有關的可能損失。因此，合併財務報表中沒有記錄與這些索賠有關的損失。DBT打算針對這些指控積極為自己辯護。雖然與這些索賠相關的損失有合理的可能性，但我們目前無法估計與這些索賠相關的潛在損失或潛在損失範圍，原因是：(I)MHI對這些索賠缺乏支持；(Ii)最終客户、MHI和DBT之間的合同關係複雜；(Iii)合同條款的法律解釋以及南非法律對合同的適用；以及(Iv)與這些索賠相關的任何爭議解決過程的不可預測性。
2019年4月和7月，DBT收到了三菱重工的意向通知，要求賠償總計407.2南非蘭特(或23.8美元)的違約金，聲稱DBT未能達到與庫蒂爾和Medupi項目過濾器建造有關的某些項目里程碑。DBT對這些索賠有許多抗辯理由，因此，我們不認為DBT有可能與這些索賠相關的損失。因此，合併財務報表中沒有記錄與這些索賠有關的損失。雖然與這些索賠有關的損失是合理的，但我們目前無法估計潛在的損失或潛在損失的範圍。
三菱重工還向DBT提出了總計176.2南非蘭特(或10.3美元)的其他索賠，並聲稱它還發生了與DBT部分工作範圍有關的額外補救費用。DBT對這些索賠以及上述未經證實的指控可能導致的索賠(如果有的話)有許多抗辯理由，因此，我們不相信DBT有可能與這些索賠相關的損失。因此，合併財務報表中沒有記錄與這些索賠和指控有關的損失。
為三菱重工發行的債券-DBT對銀行發行的以三菱重工為受益人的債券負有義務。2020年9月，三菱重工提出要求，並收到了239.6南非蘭特(付款時為14.3億美元)的付款，購買了其中一些債券。2021年5月，三菱重工提出了額外的要求，並收到了178.7南非蘭特(付款時為12.5美元)的付款，用於支付當時剩餘的某些債券。在這兩種情況下，我們都按照債券和我們的優先信貸協議的條款要求為付款提供資金。三菱重工在其要求中聲稱，DBT未能履行其義務，糾正某些所謂的產品缺陷，DBT未能達到某些項目里程碑。DBT否認對此類指控承擔責任，因此完全打算要求償還已支付的南非蘭特418.3蘭特(或24.4萬美元)，並認為其在法律上有權獲得賠償。2022年10月11日，爭端裁決小組裁定，三菱重工動用的金額超過了合同規定的債券價值，並被要求退還先前要求的金額中的90.8 DBT南非蘭特(付款時為5.0美元)，外加12.5南非蘭特的利息(付款時為0.7美元)。三菱重工在2022年10月14日支付了這些金額。我們已經反映了剩餘的327.5南非蘭特(或19.1美元)“截至2022年12月31日的合併資產負債表上的DBT和熱傳輸資產“。
剩餘的29.2南非蘭特(或1.7美元)債券已發行給三菱重工，作為DBT違反合同義務時的履約擔保。如果三菱重工收到部分或全部剩餘債券的付款，我們將被要求償還開證行。
此外，SPX技術公司還向包括三菱重工在內的主承包商保證了DBT在這些項目上的表現。
向擔保人提出申索-2021年2月5日，DBT收到了DBT的一家分包商為支持業績而發行的債券的6.7美元付款。分包商有權要求追回因此，DBT收到的金額沒有反映在我們的綜合經營報表中。
與ULC收購相關的或有對價索賠
在我們於2020年9月收購ULC時，ULC的賣方有資格在實現某些運營和財務業績里程碑時獲得高達45.0美元的額外現金對價。在收購時，我們記錄了24.3美元的負債，這是或有對價的估計公允價值。在2021年第三季度，我們得出的結論是，上述業務和財務業績里程碑沒有實現。因此，我們在2021年第三季度沖銷了243萬美元的負債，抵銷記錄為“其他運營(收入)支出，淨額”。
2022年8月23日，ULC的賣家在紐約東區美國地區法院對我們提起違約訴訟，聲稱它有權獲得與某些經營業績里程碑相關的總計15.0美元的部分額外現金對價。SPX對這一索賠有許多抗辯理由，因此，我們不認為我們有與索賠有關的可能損失。
環境問題
我們相信，我們基本上遵守了適用的環境要求。我們目前正在我們的設施和第三方廢物處理場參與各種調查和補救行動。我們的政策是，當發生使損失或費用有可能實現且可以合理估計的事件時，應計法律訴訟或索賠的估計損失。我們的環境應計收入包括預期成本，包括調查、補救以及清理場地的運營和維護。因此，我們的估計可能會根據未來的發展而發生變化，包括現有環境法律或政策的新情況或變化、完成預期行動所需成本與提供的估計的差異、未來調查或補救行動的結果，或預期補救計劃的改變。我們承擔調查和補救環境問題所產生的成本，除非這些成本延長了相關資產的經濟使用壽命。當債務很可能已經發生，且金額可以合理估計時，我們就記錄負債。我們的估計主要基於獨立顧問、監管機構和可能負責任的第三方制定的調查和補救計劃。我們的政策是，一旦有可能並可以合理地估計，就會實現估計的變化。在確定我們的應計項目時，我們通常不會對環境應計項目進行貼現，也不會通過預期的保險、訴訟和其他回收來減少環境項目應計項目。在確定我們的應計項目時，如果不存在關於賠償權利的爭議，我們會考慮來自財務上可行的各方的第三方賠償。
自保風險管理事項
我們為我們的某些員工補償、汽車、產品和一般責任、傷殘和健康費用進行自我保險，我們相信我們有足夠的應計項目來支付我們的留存責任。我們的風險管理事項的應計項目由我們決定，基於提出的索賠和已發生但尚未報告的索賠的估計，通常不會貼現。在作出這些決定時，我們會考慮多個因素，包括第三方精算估值。我們維持第三方止損保險單，以支付超過預定留存金額的某些責任成本；然而，該保險可能不足以或無法獲得(例如，由於保險公司破產)來保護我們免受潛在損失風險。在估計已報告索賠的最終成本以及與已發生但尚未報告的索賠相關的估計成本時考慮的關鍵假設包括，除其他外，我們的歷史和行業索賠經驗、醫療保健和行政成本的趨勢、我們當前和未來的風險管理計劃，以及關於索賠發生和報告之間的時間間隔的歷史滯後研究。
收入確認
我們根據會計準則彙編606確認收入，這要求收入在一段時間內或在某個時間點確認。
我們的大多數業務在某個時間點確認收入，因為相關履約義務的履行在發貨或交付時發生，而我們的某些業務在一段時間內確認長期合同的收入和成本。
這些長期合同的收入是根據每項合同迄今產生的費用佔完成時這類合同估計總費用的百分比來記錄的。2022年、2021年和2020年，我們根據這種方法分別確認了167.8美元、142.4美元和164.0美元的收入。我們記錄在確定損失的期間內未完成的長期合同的任何估計損失準備金。
我們的長期合同通常包括未經批准的變更單和索賠。當我們認為我們對未經批准的變更單或索賠具有可執行權時，我們會在合同估計中包括未經批准的更改單或索賠的額外收入
變更單或索賠，金額可以可靠地估計。在評估這些標準時，我們會考慮索賠的合同/法律基礎、產生任何額外費用的原因、這些費用的合理性以及支持索賠的客觀證據。這些估計也是基於歷史獲獎經驗。由於估計過程中固有的不確定性，我們長期合同的最終收入和完成成本，包括合同處罰條款和最終合同結算產生的最終收入和完成成本，有可能在合同期限內進行修訂。這些修訂的收入和成本在確定修訂的期間確認。
我們確定長期合同收入和成本的估算過程基於(I)我們的歷史經驗，(Ii)我們的工程師、項目經理以及運營和財務專業人員的專業判斷和知識，以及(Iii)對關鍵潛在因素的評估(見下文)。
由於我們的長期合同通常期限從6個月到18個月不等，我們通常每季度重新評估這些合同的估計收入和成本，但在情況需要時可能會更頻繁地重新評估。當使用累積追趕法確定時，我們記錄收入和成本估計的變化。
我們相信，用來估計我們要完成的長期合同成本和完成百分比的基本因素是足夠可靠的，可以提供對收入和利潤的合理估計；然而，由於產生收入和產生成本的時間長度，以及制定基本因素所需的判斷，收入和成本的可變性可能很大。可能影響與長期合同有關的收入和成本的因素包括但不限於：
•產品設計變更和索賠的成本回收-有時，設計規格在合同期間可能會更改。任何因這些變更而產生的額外成本可能會得到變更單的支持，或者我們可能會向客户提交索賠。與設計變更相關的變更單和索賠如上所述。
•材料可獲得性和成本-我們對材料成本的估計通常基於現有的供應商關係、材料的充足可獲得性、材料的現行市場價格，在某些情況下，還包括長期供應商合同。供應商關係的變化、材料獲取的延遲或材料價格的變化都會對我們的成本和盈利預期產生重大影響。
•使用分包商-我們與分包商的安排通常基於固定價格；然而，我們對成本和盈利的估計可能會受到分包商延誤、分包商業績問題引起的客户索賠或分包商無法履行其義務的影響。
•勞動力成本和預期生產率水平-在適用的情況下，我們在成本估算中包括勞動力改進的影響，例如在我們預計在合同期限內有有利的學習曲線的情況下。在這些情況下，如果改進沒有實現，成本和盈利能力可能會受到不利影響。此外，在一定程度上，我們的生產率高於或低於最初的預期，估計成本和盈利能力也可能受到影響。
•外匯波動的影響-我們的長期合同所用貨幣與產生合同成本的貨幣之間的波動可能會對盈利能力產生影響。當對盈利能力的潛在影響很大時，我們可能會簽訂外匯遠期合同或預付某些原材料供應商的費用，以管理潛在的風險敞口。有關外匯遠期合約的更多詳情，請參閲我們綜合財務報表的附註14。
在某些情況下，收入確認的時間，特別是隨着時間推移確認的收入，與向客户開具發票時不同，導致合同資產(收入確認先於相關收入金額的開具發票)或合同負債(客户付款先於相關收入金額確認)。合同資產可根據各種業績衡量標準向客户收回，包括完成某些里程碑、完成特定單位或完成合同。
在部分價格可能不同的合同中，我們以我們預期有權獲得的金額估計可變對價，該金額包括在交易價格中，以確認的累計收入很可能不會發生重大逆轉為限。我們分析重大收入逆轉的風險，並在必要時限制確認的可變對價金額，以減輕這一風險。
有關我們的收入確認政策的進一步信息，請參閲我們的合併財務報表的附註1和5。
商譽減值與無限期無形資產
商譽和無限期無形資產不攤銷，而是接受年度減值測試。我們於第四季度每年審核商譽及無限期減值無形資產，並持續評估是否發生觸發事件，以確定賬面值是否超過隱含公允價值。我們監測每個報告單位的業績，以此作為識別可能影響其財務業績的趨勢和/或事項的手段，從而成為潛在減值的指標。我們為每個報告單位具體監測的趨勢和/或事項如下：
•財務業績(例如，收入、收益和現金流)與預期和歷史業績之間的重大差異；
•終端市場或其他經濟因素的重大變化；
•我們對報告單位資產使用的重大變化或計劃中的變化；以及
•客户關係和競爭狀況發生重大變化。
商譽減值的確認和計量涉及對報告單位公允價值的估計。我們可選擇透過定性評估評估減值，評估因素包括整體經濟狀況、股票及信貸市場的負面發展、報告單位所在市場的不利變化、對盈利及現金流產生負面影響的投入成本增加，或多個期間現金流為負或下降的趨勢等。當顯示潛在減值時，我們通過比較報告單位的估計公允價值和報告淨資產的賬面價值進行量化測試。在我們的量化測試中，公允價值一般基於折現的預計現金流量，但我們也考慮了可比行業市盈率等因素。財務預測中包含的收入增長率是我們根據當前和預測的市場狀況做出的最佳估計，而利潤率假設是由每個報告單位根據當前成本結構和(如適用)預期的淨成本增加/減少來預測的。
我們報告單位的公允價值計算納入了許多假設，包括未來增長率、利潤率和貼現率。影響這些假設的經濟和經營條件的變化可能導致未來期間的減值費用。
正如合併財務報表附註10所示，我們在2021年第三季度得出的結論是，與或有對價有關的運營和財務里程碑將無法實現，導致相關負債24.3美元被沖銷，並抵消“其他業務(收入)支出，淨額”。我們還得出結論，這些里程碑的缺乏實現，以及低於預期的未來現金流，是與ULC的商譽和無限期無形資產相關的潛在減值指標。因此，我們對ULC的商譽和2021年第三季度的減值無形資產進行了量化分析。基於此類測試，我們確定ULC淨資產的賬面價值超過了該業務的隱含公允價值。因此，我們在本季度記錄了24.3美元的減值費用，其中23.3美元與商譽有關，其餘與商標有關。根據我們於2022年第四季度和2021年第四季度對ULC商譽和無限期無形資產的年度減值分析，我們確定ULC淨資產的賬面價值超過了業務的隱含公允價值。因此，我們在2022年第四季度和2021年第四季度分別記錄了12.9美元(12.0美元與商譽相關，代表ULC減值前的所有商譽，0.9美元與商標相關)和5.2美元(4.9美元與商譽相關，0.3美元與商標相關)的減值費用。
2022年第四季度，除了上述ULC分析外，我們還對辛辛那提球迷報告部門的商譽和無限期無形資產進行了量化分析。辛辛那提Fan的分析表明，其淨資產的公允價值比相關賬面價值高出不到10%。辛辛那提·範的量化分析中使用的假設的變化(例如，預計收入和利潤增長率、貼現率、行業市盈率等)。可能導致報告單位的估計公允價值低於賬面價值。如果辛辛那提Fan無法實現其目前的財務預測，我們可能需要在未來一段時間內記錄與其商譽相關的減值費用。截至2022年12月31日，辛辛那提·範的善意總計$54.8.
我們在第四季度進行年度商標減值測試，如果有潛在減損的跡象，我們會更頻繁地進行測試。我們商標的公允價值是通過將估計的特許權使用費費率應用於預計的收入來確定的，由此產生的現金流以反映當前市場狀況的回報率貼現。這些預計收入的基礎是每個相關業務的年度運營計劃，該計劃是在每年第四季度編制的。與2022年、2021年第四季度我們的商標年度減值測試有關
於二零二零年，我們分別錄得減值費用1.4美元(包括上文所述與ULC有關的0.9美元)、0.8美元(包括上文所述與ULC有關的0.3美元)及0.7美元。
有關更多詳情，請參閲我們的綜合財務報表附註10。
員工福利計劃
固定福利計劃涵蓋我們的部分受薪和小時工，包括在國外的某些員工。此外，國內退休後計劃為某些退休人員及其家屬提供健康和人壽保險福利。我們確認每年第四季度計劃資產的公允價值變化和計入收益的精算損益，除非需要提前重新計量，作為定期福利支出淨額的一部分。養卹金/退休後費用的其餘部分，主要是利息成本和計劃資產的預期回報，按季度入賬。
由於信貸市場的波動，我們的養老金計劃沒有對流動性或交易對手風險敞口產生任何重大影響。
與這些計劃相關的費用和債務是根據精算估值確定的。在確定這些相關費用和債務時使用的關鍵假設是貼現率和醫療保健成本預測。這些關鍵假設是根據公司數據和適當的市場指標計算出來的，我們與外部精算師協商後至少每年進行一次評估。涉及退休模式和死亡率等人口因素的其他假設會定期進行評估，並進行更新，以反映我們對未來的經驗和預期。雖然管理層認為使用的假設是適當的，但實際結果可能不同。
貼現率使我們能夠在計量日期以現值陳述預期的未來現金流。這一比率是高質量固定收益投資在衡量日期的收益率。較低的貼現率會增加福利債務的現值，並增加養老金支出。包括如上所述將精算損益確認到收益中的影響，我們國內計劃的貼現率下降50個基點將使我們2022年的養老金支出增加約9.4美元，a貼現率提高50個基點將使我們2022年的養老金支出減少4%最高可達8.8美元。
醫療費用的趨勢很難預測這會對我們退休後的負債和成本產生重大影響。2022年的醫療費用趨勢率是7.0%，這是覆蓋福利的人均成本的加權平均年預測增長率。假設到2031年，這一比率將降至5.0%，然後保持在該水平。
有關我們的養老金和退休後福利計劃的進一步信息，請參閲我們的合併財務報表的附註11。
所得税
我們根據法典的所得税主題記錄所得税，其中包括對本年度應付或可退還的所得税金額的估計，以及已在我們的合併財務報表或納税申報表中確認的事件的未來税收後果的遞延所得税負債和資產。
遞延税項資產和負債反映用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的的金額之間的臨時差異所產生的税淨影響。我們定期評估遞延税項資產的可變現能力和遞延税項負債的充分性，包括地方、州、聯邦或外國法定税務審計的結果或所使用的估計和判斷。
遞延税項資產的變現涉及有關(I)應課税暫時性差異轉回的時間及金額、(Ii)預期未來應課税收入及(Iii)税務籌劃策略的影響的估計。我們認為，我們更有可能無法實現某些遞延税項資產的好處，並因此建立了針對這些資產的估值免税額。在評估是否需要估值免税額時，我們會考慮所有現有的正面和負面證據，包括過去的經營業績、對未來應課税收入的預測，以及持續税務籌劃策略的可行性和可能的變化。對未來應税收入的預測包括關於我們的數量、定價和成本的一些估計和假設。雖然不能保證剩餘的遞延税項資產變現，但我們認為，剩餘的遞延税項資產更有可能通過未來的應税收益或替代税務策略實現。然而，如果我們對應税收入的估計大幅減少，或者税收策略不再可行，遞延税資產可能會在短期內減少。
我們每年繳納的所得税金額取決於各種因素，包括某些扣除的時間以及聯邦、州和外國税務機關正在進行的審計，這可能會導致擬議的調整。我們每季度對我們的所得税頭寸進行審查，並計入潛在的不確定税收頭寸。這些不確定税的應計項目
在我們的綜合資產負債表中，根據對問題解決時間的預期，我們的頭寸被歸類為“應付所得税”和“遞延及其他所得税”。隨着事件的變化或決議的發生，這些應計項目會進行調整，例如在與税務機關進行審計結算的情況下。我們認為，我們已經為與這些問題有關的任何合理可預見的結果做了充分的準備。
我們未來的結果可能包括由於所得税審查結束、法規到期、新的監管或司法聲明、税法變化、預計應納税所得額的變化、未來税務規劃戰略或其他相關事件對我們估計的税收負債進行有利或不利的調整。有關我們不確定的税務狀況的更多細節，請參閲我們的合併財務報表附註12。
新會計公告
看見注3到我們的合併財務報表，討論最近的會計聲明。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
(所有金額均以百萬為單位)
我們面臨與利率、外幣匯率和大宗商品原材料價格變化相關的市場風險，我們有選擇地使用金融工具來管理這些風險。我們並不為投機或交易目的而訂立金融工具；然而，如果最初對衝的未來現金流不再可能如預期般發生，則這些工具可能被視為投機。我們的貨幣敞口各不相同，但主要集中在南非蘭特、英鎊和歐元。我們通常不會對衝貨幣兑換風險敞口。我們對大宗商品原材料的敞口各不相同，其中鋼鐵和石油的敞口最大。詳情見本公司綜合財務報表附註14。
下表提供了截至2022年12月31日我們的主要未償債務的信息，並按預期到期日、加權平均利率和公允價值列出了本金現金流。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 預期到期日 |
| | | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此後 | | 總計 | | 公允價值 |
| 高級信貸安排 | | | $ | 1.5 | | | $ | 7.7 | | | $ | 12.3 | | | $ | 12.3 | | | $ | 211.2 | | | $ | 245.0 | | | $ | 245.0 | |
| 平均利率 | | | | | | | | | | | | | 5.8 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
在2022年12月31日，我們有名義金額為231.3美元，涵蓋截至2024年11月的期間，並有效地將我們高級信貸安排下的這部分借款轉換為1.077%的固定利率，外加適用的保證金。截至2022年12月31日，這些掉期的公允價值為14.7美元，其中8.7美元記錄為流動資產，6.0美元記錄為非流動資產。
我們相信，現金和等價物、運營現金流、循環信貸安排和我們的應收貿易賬款融資安排下的可獲得性將足以滿足營運資本需求、計劃資本支出、其他運營現金需求和必要的償債義務。
我們不時訂立外匯遠期合約，以管理以非功能貨幣計價的預期交易合約的風險，以及管理與某些附屬公司以非功能貨幣計價的資產/負債相關的交易損益風險。我們有外匯遠期合約，名義總額為$6.9在2022年12月31日，所有的$6.9 計劃在一年內成熟。截至2022年12月31日，我們外匯遠期合約的公允價值不到0.1美元。
項目8.財務報表和補充數據
SPX技術公司及其子公司
合併財務報表索引
2022年12月31日 | | | | | |
| | 頁面 |
| SPX技術公司及其子公司 | |
獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所報告(PCAOB ID號34) | 54 |
| 合併財務報表： | |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合業務報表 | 56 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合全面收益(虧損)表 | 57 |
截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表 | 58 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股東權益綜合報表 | 59 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表 | 60 |
合併財務報表附註 | 62 |
所有的時間表都被省略了，因為它們不適用，不是必需的，或者是因為我們的合併財務報表或附註中包含了所需的信息。
獨立註冊會計師事務所報告
致SPX技術公司的股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
我們審計了SPX Technologies，Inc.及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表，截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合經營表、全面收益(虧損)、股東權益和現金流量，以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會保薦組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準和我們2023年2月23日的報告，對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，對公司的財務報告內部控制發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
商譽--請參閲財務報表附註2和附註10
關鍵審計事項説明
在測試其報告單位的商譽是否存在潛在減值時，該公司根據ASC 350、無形資產-商譽和其他規定進行定性或定量測試。當公司得出結論認為報告單位的公允價值不太可能低於其賬面價值時，可以採用定性方法。量化方法是將報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較(“量化評估”)。對於使用量化評估進行減值測試的報告單位，本公司採用收益法和市場法確定每個報告單位的公允價值。收益法要求管理層對每個報告單位作出若干業務和估值假設，包括對預計收入增長率、預計利潤率和貼現率係數的年度假設。市場法要求管理層使用市場公允價值數據估計公允價值，市場公允價值數據來自上市公司的可比行業分組，以及與本公司報告單位類似的公司的銷售所隱含的定價倍數(“市場倍數”)。截至2022年12月31日，該公司的商譽餘額為455.3美元。
我們將本公司兩個報告單位的商譽估值確定為一項重要審計事項，原因是各報告單位與預測相比的歷史表現，以及報告單位公允價值的確定是基於對變化敏感並受預期未來市場和經濟狀況影響的重大假設。審核管理層在量化減值測試中使用的判斷需要高度的審計師判斷和更大程度的努力，其中包括需要我們的公允價值專家參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與公司假設和估值方法相關的審計程序包括以下內容：
•我們測試了管理層量化減值測試控制的設計和操作有效性，包括基於收入增長率、利潤率和貼現率的估計以及可比市場倍數的確定對未來現金流預測的控制。
•我們通過將實際結果與管理層的歷史預測進行比較，評估了管理層準確預測預期收入增長率和利潤率的能力。
•我們通過將預測與以下各項進行比較來評估管理層預測的合理性：
–與管理層和董事會的內部溝通
–歷史成果
–第三方經濟研究、行業業績和同行公司業績
•在我們公允價值專家的幫助下，我們通過執行一些程序評估了估值方法、貼現率和行業定價倍數的合理性，其中包括：
–評估所使用的公允價值模式是否適當，考慮到公司的情況和確定的估值前提
–通過考慮選定的上市公司的可比行業分組來評估市場倍數
–測試基本來源信息和計算的數學準確性
/s/ 德勤律師事務所
北卡羅來納州夏洛特市
二月23, 2023
自2002年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
SPX Technologies, Inc. and Subsidiaries
合併業務報表
(單位：百萬，每股除外) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | $ | 1,460.9 | | | $ | 1,219.5 | | | $ | 1,128.1 | |
| 成本和支出： | | | | | |
| 產品銷售成本 | 937.0 | | | 787.7 | | | 732.6 | |
| 銷售、一般和行政 | 355.7 | | | 309.6 | | | 272.5 | |
| 無形攤銷 | 28.5 | | | 21.6 | | | 14.0 | |
| 商譽和無形資產減值 | 13.4 | | | 30.0 | | | 0.7 | |
| 特別收費，淨額 | 0.4 | | | 1.0 | | | 2.4 | |
| 其他營業(收入)費用，淨額 | 74.9 | | | (4.1) | | | 9.0 | |
| 營業收入 | 51.0 | | | 73.7 | | | 96.9 | |
| 其他收入(費用)，淨額 | (15.2) | | | 9.0 | | | (0.1) | |
| 利息支出 | (9.3) | | | (13.1) | | | (18.4) | |
| 利息收入 | 1.7 | | | 0.5 | | | 0.2 | |
| 高級信貸協議修訂/再融資虧損 | (1.1) | | | (0.2) | | | — | |
| | | | | |
| 所得税前持續經營所得 | 27.1 | | | 69.9 | | | 78.6 | |
| 所得税撥備 | (7.3) | | | (10.9) | | | (4.8) | |
| 持續經營收入 | 19.8 | | | 59.0 | | | 73.8 | |
| 非持續經營所得的税後淨額 | — | | | 5.7 | | | 28.9 | |
| 處置停產業務的收益(虧損)，税後淨額 | (19.6) | | | 360.7 | | | (3.7) | |
| 非持續經營的收益(虧損)，税後淨額 | (19.6) | | | 366.4 | | | 25.2 | |
| 淨收入 | $ | 0.2 | | | $ | 425.4 | | | $ | 99.0 | |
| | | | | |
| | | | | |
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| 普通股每股基本收益(虧損)： | | | | | |
| 持續經營收入 | $ | 0.44 | | | $ | 1.30 | | | $ | 1.65 | |
| 非持續經營的收益(虧損) | (0.44) | | | 8.09 | | | 0.57 | |
| 每股淨收益 | $ | — | | | $ | 9.39 | | | $ | 2.22 | |
| 加權-已發行普通股的平均數量-基本 | 45.345 | | | 45.289 | | | 44.628 | |
| 普通股每股攤薄收益(虧損)： | | | | | |
| 持續經營收入 | $ | 0.43 | | | $ | 1.27 | | | $ | 1.61 | |
| 非持續經營的收益(虧損) | (0.43) | | | 7.88 | | | 0.55 | |
| 每股淨收益 | $ | — | | | $ | 9.15 | | | $ | 2.16 | |
| 加權-已發行普通股的平均數-稀釋 | 46.221 | | | 46.495 | | | 45.766 | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
SPX技術公司及其子公司
綜合全面收益表(損益表)
(單位：百萬) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收入 | $ | 0.2 | | | $ | 425.4 | | | $ | 99.0 | |
| 其他全面收益(虧損)，淨額： | | | | | |
養卹金和退休後負債調整，扣除税收優惠淨額#美元1.0, $1.2、和$1.2分別在2022年、2021年和2020年 | (3.3) | | | (3.6) | | | (3.6) | |
合格現金流套期保值的未實現淨收益(虧損)，扣除税收(撥備)收益後的淨額(3.6), $(1.5), and $0.9分別在2022年、2021年和2020年 | 10.5 | | | 4.9 | | | (2.8) | |
| | | | | |
| 外幣折算調整 | (13.6) | | | 14.1 | | | 10.6 | |
| 其他全面收益(虧損)，淨額 | (6.4) | | | 15.4 | | | 4.2 | |
| 全面收益(虧損)合計 | $ | (6.2) | | | $ | 440.8 | | | $ | 103.2 | |
| | | | | |
| | | | | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
SPX技術公司及其子公司
合併資產負債表
(單位：百萬，共享數據除外) | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金及現金等價物 | $ | 147.8 | | | $ | 388.2 | |
| 應收賬款淨額 | 263.5 | | | 223.4 | |
| 合同資產 | 23.9 | | | 28.9 | |
| 庫存，淨額 | 244.0 | | | 189.8 | |
| 其他流動資產 | 41.9 | | | 73.1 | |
| | | |
| 流動資產總額 | 721.1 | | | 903.4 | |
| 財產、廠房和設備： | | | |
| 土地 | 13.9 | | | 13.9 | |
| 建築物和租賃設施的改進 | 63.7 | | | 62.9 | |
| 機器和設備 | 233.4 | | | 231.4 | |
| 311.0 | | | 308.2 | |
| 累計折舊 | (201.1) | | | (194.9) | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 109.9 | | | 113.3 | |
| 商譽 | 455.3 | | | 457.3 | |
| 無形資產，淨值 | 401.6 | | | 415.5 | |
| 其他資產 | 197.4 | | | 675.9 | |
| 遞延所得税 | 2.7 | | | 11.0 | |
DBT和熱力傳輸的資產(包括現金和等價物#美元9.3及$7.8分別於2022年12月31日及2021年12月31日)(注4) | 42.9 | | | 52.2 | |
| 總資產 | $ | 1,930.9 | | | $ | 2,628.6 | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付帳款 | $ | 124.5 | | | $ | 119.6 | |
| 合同責任 | 52.8 | | | 44.7 | |
| 應計費用 | 148.0 | | | 217.9 | |
| 應付所得税 | 4.7 | | | 42.1 | |
| 短期債務 | 1.8 | | | 2.2 | |
| 長期債務當期到期日 | 2.0 | | | 13.0 | |
| | | |
| | | |
| 流動負債總額 | 333.8 | | | 439.5 | |
| 長期債務 | 243.0 | | | 230.8 | |
| 遞延所得税和其他所得税 | 34.8 | | | 31.3 | |
| 其他長期負債 | 208.3 | | | 788.5 | |
| | | |
| DBT的負債與熱傳遞(注4) | 31.8 | | | 35.6 | |
| 長期負債總額 | 517.9 | | | 1,086.2 | |
| 承擔和或有負債(附註15) | | | |
| 股東權益： | | | |
普通股(53,350,918和45,291,989已發行及未償還分別於2022年12月31日及53,011,255和45,467,768分別於2021年12月31日發行及未償還) | 0.5 | | | 0.5 | |
| 實收資本 | 1,338.3 | | | 1,334.2 | |
| 留存赤字 | (51.6) | | | (51.8) | |
| 累計其他綜合收益 | 257.5 | | | 263.9 | |
國庫普通股(8,058,929和7,543,487股票分別為2022年12月31日和2021年12月31日) | (465.5) | | | (443.9) | |
| 股東權益總額 | 1,079.2 | | | 1,102.9 | |
| | | |
| 總負債和股東權益 | $ | 1,930.9 | | | $ | 2,628.6 | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
SPX技術公司及其子公司
股東權益合併報表
(單位：百萬) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通
庫存 | | 已繳費
資本 | | 留存赤字 | | 阿卡姆。其他
全面
收入 | | 普普通通
庫存
財務處 | | 股東權益總額 |
2019年12月31日的餘額 | $ | 0.5 | | | $ | 1,302.4 | | | $ | (575.7) | | | $ | 244.3 | | | $ | (460.0) | | | $ | 511.5 | |
| 採用ASU 2016-13的影響--見附註3 | — | | | — | | | (0.5) | | | — | | | — | | | (0.5) | |
| 淨收入 | — | | | — | | | 99.0 | | | — | | | — | | | 99.0 | |
| 其他全面收益，淨額 | — | | | — | | | — | | | 4.2 | | | — | | | 4.2 | |
| 激勵計劃活動 | — | | | 17.5 | | | — | | | — | | | — | | | 17.5 | |
| 長期激勵性薪酬支出 | — | | | 12.8 | | | — | | | — | | | — | | | 12.8 | |
| 限制性股票單位歸屬 | — | | | (12.8) | | | — | | | — | | | 8.4 | | | (4.4) | |
2020年12月31日餘額 | 0.5 | | | 1,319.9 | | | (477.2) | | | 248.5 | | | (451.6) | | | 640.1 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | 425.4 | | | — | | | — | | | 425.4 | |
| 其他全面收益，淨額 | — | | | — | | | — | | | 15.4 | | | — | | | 15.4 | |
| 激勵計劃活動 | — | | | 12.8 | | | — | | | — | | | — | | | 12.8 | |
| 長期激勵性薪酬支出 | — | | | 14.2 | | | — | | | — | | | — | | | 14.2 | |
| 限制性股票單位歸屬 | — | | | (12.7) | | | — | | | — | | | 7.7 | | | (5.0) | |
2021年12月31日的餘額 | 0.5 | | | 1,334.2 | | | (51.8) | | | 263.9 | | | (443.9) | | | 1,102.9 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | 0.2 | | | — | | | — | | | 0.2 | |
| 其他全面虧損，淨額 | — | | | — | | | — | | | (6.4) | | | — | | | (6.4) | |
| 激勵計劃活動 | — | | | 12.6 | | | — | | | — | | | — | | | 12.6 | |
| 長期激勵性薪酬支出 | — | | | 10.9 | | | — | | | — | | | — | | | 10.9 | |
| 限制性股票單位歸屬 | — | | | (19.4) | | | — | | | — | | | 12.1 | | | (7.3) | |
| 普通股回購 | — | | | — | | | — | | | — | | | (33.7) | | | (33.7) | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 0.5 | | | $ | 1,338.3 | | | $ | (51.6) | | | $ | 257.5 | | | $ | (465.5) | | | $ | 1,079.2 | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
SPX技術公司及其子公司
合併現金流量表
(單位：百萬) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 來自(用於)經營活動的現金流： | | | | | |
| 淨收入 | $ | 0.2 | | | $ | 425.4 | | | $ | 99.0 | |
| 減去：非持續經營的收益(虧損)，税後淨額 | (19.6) | | | 366.4 | | | 25.2 | |
| 持續經營收入 | 19.8 | | | 59.0 | | | 73.8 | |
| 對持續經營收入與經營活動(用於)的現金淨額進行調整 | | | | | |
| 與石棉有關的資產和負債剝離損失 | 73.9 | | | — | | | — | |
| 特別收費，淨額 | 0.4 | | | 1.0 | | | 2.4 | |
| 權益證券公允價值變動損失(收益) | 3.0 | | | (11.8) | | | (8.6) | |
| 高級信貸協議修訂/再融資虧損 | 1.1 | | | 0.2 | | | — | |
| 商譽和無形資產減值 | 13.4 | | | 30.0 | | | 0.7 | |
| 遞延所得税和其他所得税 | (21.4) | | | (1.4) | | | 0.3 | |
| 折舊及攤銷 | 46.4 | | | 42.3 | | | 31.9 | |
| 養老金和其他僱員福利 | 3.4 | | | (8.6) | | | 10.7 | |
| 長期激勵性薪酬 | 10.9 | | | 12.8 | | | 13.1 | |
| 其他，淨額 | 0.5 | | | 4.3 | | | 5.0 | |
| 對剝離與石棉有關的資產和負債的貢獻 | (138.8) | | | — | | | — | |
| 經營性資產和負債的變動，扣除收購和資產剝離的影響： | | | | | |
| 應收賬款和其他資產 | (0.3) | | | (19.8) | | | 33.5 | |
| 盤存 | (53.4) | | | (21.0) | | | — | |
| 應付賬款、應計費用和其他 | (73.7) | | | 45.8 | | | (56.1) | |
| | | | | |
| 重組行動的現金支出 | (0.4) | | | (1.6) | | | (1.5) | |
| 持續經營所得(用於)淨現金 | (115.2) | | | 131.2 | | | 105.2 | |
| 非持續經營所得(用於)現金淨額 | (21.6) | | | 43.4 | | | 21.1 | |
| 經營活動所得(用於)淨現金 | (136.8) | | | 174.6 | | | 126.3 | |
| 投資活動的現金流： | | | | | |
| 與公司擁有的人壽保險單有關的收益(支出)，淨額 | 3.7 | | | (31.2) | | | (0.2) | |
| | | | | |
| 企業收購，扣除收購現金後的淨額 | (40.0) | | | (265.2) | | | (104.4) | |
| 資本支出 | (15.9) | | | (9.6) | | | (15.3) | |
| 持續經營所用現金淨額 | (52.2) | | | (306.0) | | | (119.9) | |
| 非持續經營所得(用於)現金淨額 | (13.9) | | | 620.1 | | | (6.2) | |
| 來自(用於)投資活動的淨現金 | (66.1) | | | 314.1 | | | (126.1) | |
| 來自(用於)融資活動的現金流： | | | | | |
| | | | | |
| 高級信貸安排下的借款 | 245.0 | | | 209.9 | | | 197.6 | |
| 高級信貸安排項下的還款 | (243.7) | | | (346.0) | | | (207.8) | |
| 應收貿易賬款協議項下的借款 | — | | | 179.0 | | | 134.4 | |
| 應收貿易賬款協議項下的還款 | — | | | (207.0) | | | (106.4) | |
| 其他融資安排項下的淨還款額 | (0.8) | | | (0.4) | | | (2.2) | |
| 支付或有對價 | (1.3) | | | — | | | (1.5) | |
| 代表員工支付的股票淨結算額的最低扣除額，減去行使員工股票期權和其他 | (3.5) | | | (3.3) | | | 2.2 | |
| 普通股回購 | (33.7) | | | — | | | — | |
| 已支付的融資費用 | (1.9) | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 持續經營所得(用於)淨現金 | (39.9) | | | (167.8) | | | 16.3 | |
| 非持續經營所得(用於)現金淨額 | 1.0 | | | 0.2 | | | (0.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 融資活動所得(用於)現金淨額 | (38.9) | | | (167.6) | | | 15.9 | |
| | | | | |
| 因外幣匯率變動而產生的現金及現金等價物變化 | 2.9 | | | 6.6 | | | (2.5) | |
| 現金及現金等價物淨變動 | (238.9) | | | 327.7 | | | 13.6 | |
| 合併現金和等價物，期初 | 396.0 | | | 68.3 | | | 54.7 | |
| 合併現金和等價物，期末 | $ | 157.1 | | | $ | 396.0 | | | $ | 68.3 | |
| | | | | |
| 補充披露現金流量信息： | | | | | |
| 支付的利息 | $ | 6.5 | | | $ | 11.4 | | | $ | 17.5 | |
所得税退税(付款)，淨額 | $ | (59.6) | | | $ | 5.5 | | | $ | (7.6) | |
| 非現金投資和融資活動： | | | | | |
| 承擔的債務 | $ | — | | | $ | 0.4 | | | $ | 2.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現金及現金等價物的構成： | | | | | |
| 現金及現金等價物 | $ | 147.8 | | | $ | 388.2 | | | $ | 64.0 | |
| DBT和換熱資產中包含的現金和等價物 | 9.3 | | | 7.8 | | | 4.3 |
| 現金及等價物合計 | $ | 157.1 | | | $ | 396.0 | | | $ | 68.3 | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
合併財務報表附註
2022年12月31日
(除每股和麪值數據外，所有貨幣和股票金額均以百萬為單位)
(1) 主要會計政策的列報依據和摘要
我們的主要會計政策如下所述，以及隨後的其他附註。除另有説明外，本附註所列金額僅與持續經營有關(有關非持續經營的資料，見附註4)。
論控股公司重組的兼併與完善-自2022年8月15日起，SPX技術公司(“SPX”、“我們”、“我們”或“本公司”)根據修訂後的1934年證券交易法第12G-3(A)條成為SPX公司(“傳統SPX”)的繼任註冊人，這是由於於2022年8月15日完成了一項控股公司重組(“控股公司重組”)，該重組是由Legacy SPX與本公司的子公司SPX合併有限責任公司合併而成的。每股Legacy SPX普通股，面值$0.01於緊接控股公司重組完成前每股已發行及已發行之普通股，將自動轉換為等值相應之本公司普通股，其名稱、權利、權力及優惠以及資格、限制及限制與正予轉換之Legacy SPX相應普通股相同。因此，在控股公司重組完成後，Legacy SPX股東成為本公司的股東。術語“SPX”、“我們”和“我們”包括在控股公司重組完成之前的一段時間的遺產SPX。
合併原則-綜合財務報表包括我們在消除公司間交易後，按照美國普遍接受的會計原則(“GAAP”)編制的賬目。對我們有重大影響力但沒有控制權的未合併公司的投資，採用權益法入賬。在確定我們是否為可變利益實體(“VIE”)的主要受益人時，我們進行定性分析，考慮可變利益實體的設計、我們參與的性質以及其他各方持有的可變利益，以確定哪一方有權指導VIE的活動，從而對實體的經濟表現產生最重大的影響，以及哪一方有義務吸收實體的損失或有權獲得可能對VIE產生重大影響的實體的利益。我們所有的VIE對我們的合併財務報表來説都是無關緊要的，無論是單獨的還是總體的。
遠離發電市場-2015年9月26日，我們完成了將SPX Flow，Inc.的所有流通股剝離給我們的股東(“剝離”)，SPX Flow，Inc.是剝離前SPX的全資子公司，在剝離時持有的業務包括我們的Flow Technology可報告部門、我們的液壓技術業務以及我們的某些公司子公司。在剝離之前，我們服務於發電市場的業務對SPX的綜合財務業績產生了重大影響。在剝離前的幾年裏，由於需求疲軟和全球發電市場競爭加劇，這些業務的收入和盈利能力大幅下降。基於對我們分拆後投資組合的回顧，以及相信發電市場在可預見的未來不太可能復甦，我們決定將我們的戰略重點放在(I)服務於供暖、通風和冷卻(“暖通空調”)以及檢測和測量市場的可擴展增長業務上，以及(Ii)電力變壓器和過程冷卻系統業務。因此，我們大幅減少了對發電市場的敞口，概括如下：
•出售乾冷業務-2016年3月30日，我們完成了乾冷業務的出售，這是一項向全球發電市場提供乾冷系統的業務。
•出售Balcke Dürr業務-2016年12月30日，我們完成了對Balcke Dürr的出售，這是一項向歐洲和亞洲發電市場提供熱交換器和其他相關部件的業務。在歷史上，Balcke Dürr一直是我們最重要的發電企業。由於我們認為處置Balcke Dürr是我們從發電市場轉向戰略的基石，並考慮到Balcke Dürr的財務業績在其處置前對我們的整體運營的重要性，我們開始在處置Balcke Dürr時將其歸類為非連續性業務。
•SPX熱傳輸業務的結束-在出售SPX熱傳輸(“熱傳輸”)業務的嘗試失敗後，作為我們從發電市場的戰略轉移的繼續，我們在2018年啟動了該業務的關閉計劃。在2020年第四季度，我們完成了該計劃，其中包括根據業務與客户的剩餘合同提供所有產品和服務。因此，我們在隨附的合併財務報表中將換熱業務報告為停產業務。 有關更多詳細信息，請參見注釋4。
•DBT Technologies業務的縮減-作為我們從發電市場轉向戰略的高潮，我們在2021年基本上停止了我們南非子公司DBT Technologies(Pty)Ltd(“DBT”)的所有業務，並停止接受新業務。因此，我們在隨附的合併財務報表中將DBT作為停產業務進行報告。DBT繼續參與與以下方面有關的各種爭議解決事項二大型電力項目。關於DBT作為非連續業務提出的更多細節見附註4，關於爭議解決事項的附註15見附註15。
出售變壓器解決方案業務-2021年10月1日，我們根據2021年6月8日與GE-Prolec Transformers，Inc.(“買方”)和Prolec GE Internacional，S.de R.L.de C.V.簽訂的股票購買協議的條款，完成了對SPX Transformer Solutions，Inc.(“Transformer Solutions”)的出售。我們將Transformer Solutions的所有已發行普通股轉讓給買方，總現金收購價為$645.0(“交易”)。收購價格可能會根據Transformer Solutions在交易完成之日的現金、債務和營運資金以及指定的交易費用和其他指定項目進行調整。與出售有關，我們收到了以下現金收益$620.6並錄得$382.2在我們的2021年綜合經營報表中，將“處置停產業務的收益(虧損)扣除税後”。在2022年期間，我們同意對購買價格進行最終調整，從而向買方支付了#美元13.9銷售收益增加了$0.2。從歷史上看，Transformer Solutions的運營對我們的綜合財務業績產生了重大影響，收入總額約為25佔我們總合並收入的%。由於我們不再在輸電和配電市場佔有重要地位，並且鑑於Transformer Solutions對我們歷史綜合財務業績的重要性，我們得出結論，出售Transformer Solutions代表着一種戰略轉變。因此，我們在隨附的綜合財務報表中將該業務歸類為非持續經營。有關更多詳細信息，請參見注釋4。
剝離石棉負債和某些資產-2022年11月1日，我們剝離三持有石棉負債及若干資產(包括相關保險資產)的全資附屬公司出售予Canvas Holdco LLC(“Canvas”)，Canvas Holdco LLC(“Canvas”)是由Global Risk Capital LLC的合資企業及Preia Holdings Ltd的聯營公司組成的實體。138.8向被剝離的子公司提供現金，資金來自手頭的現金；而Canvas向被剝離的子公司出資#美元。8.0。資產剝離造成了1美元的損失73.9，記入“其他營業(收入)費用，淨額”，其中包括被剝離的子公司記錄的某些遞延所得税資產的註銷。被剝離的附屬公司已同意就其與石棉有關的負債向本公司及其聯屬公司作出賠償，該等負債包括本公司於剝離前的所有與石棉相關的綜合負債及或有負債。這些賠償義務不受任何上限或時間限制。作為這項交易的結果，本公司放棄了與這些事項有關的未決和未來石棉索賠的所有義務。被剝離的子公司的經理董事會分別從一家獨立諮詢公司收到了一份償付能力意見，認為被剝離的子公司在實施石棉投資組合出售後具有償付能力。
石棉資產組合銷售協議包含關於剝離的子公司、本公司和Canvas的慣常陳述和擔保。根據協議，公司和Canvas將各自賠償對方違反陳述和擔保或違反契約的行為，但須遵守協議中規定的某些限制。有關更多詳細信息，請參閲註釋4。
2022年的收購：
•ITL-2022年3月31日，我們完成了對International Tower Lighting，LLC(“ITL”)，設計和製造高度工程化的導航輔助系統的領先者，包括電信塔、風力渦輪機和許多其他地面障礙物的障礙物照明。我們以現金收益#美元收購了ITL。40.4，扣除獲得的現金淨額$1.1。收購後國際交易日誌的經營結果反映在我們的檢測和測量報告部分。
在國際交易日誌中取得的資產和承擔的負債交易已按管理層根據現有信息和估計確定的公允價值估計進行記錄本集團就未來業務作出決定，並可能有所變動，主要是為了對若干所得税金額作出最終評估及估值。
2021年的收購：
•Sealite-2021年4月19日，我們完成了對Sealite Pty Ltd及其附屬實體的收購，其中包括Sealite USA、LLC(以Avlite Systems開展業務)和Star2M Pty Ltd(統稱為，“海綿石”)。Sealite是設計和製造航海和航空助航產品的領先者。我們以現金收益$收購了Sealite80.3，扣除獲得的現金淨額$2.3。Sealite收購後的經營結果反映在我們的檢測和測量報告部分。
•ECS-2021年8月2日，我們完成了對企業控制系統有限公司(“ECS”)的收購，該公司是設計和製造高度工程化的戰術數據鏈和射頻(“RF”)對抗設備(包括反無人機和反IED射頻幹擾器)的領先企業。我們以現金收益$購買了ECS39.4，扣除獲得的現金淨額$5.1。根據買賣協議的條款，賣方有資格獲得高達$15.0, 在成功實現某些財務業績里程碑後於2022年付款。截至收購日，該或有對價的估計公允價值為#美元。8.2。於2021年第四季，我們的結論是，由於一筆大訂單的延遲執行，實現上述財務業績里程碑的可能性有所降低，從而導致估計負債減少。f $6.7, w在“其他營業(收入)費用，淨額”中記錄該金額”在2021年綜合業務報表中。在2022年第一季度和第二季度，我們進一步減少了估計負債$0.9及$0.4，分別，將這筆款項記入“其他營業(收入)費用，淨額””在2022年綜合業務報表中。我們在綜合資產負債表中反映為負債的此類或有對價的估計公允價值為#美元。0.0及$1.5分別於2022年12月31日和2021年12月31日。這個ECS的收購後運營結果反映在我們的檢測和測量可報告部分中。
•辛辛那提風機-2021年12月15日，我們完成了對辛辛那提風機和通風設備有限公司(“辛辛那提風機”)的收購，辛辛那提風機是包括鼓風機和關鍵排氣系統在內的工程空氣流動解決方案的領先企業。WE以現金收益#美元收購了辛辛那提球迷145.2，扣除獲得的現金淨額$2.5。在2022年期間，我們同意對收購價格進行最終調整，這與收購的營運資本有關，導致我們收到了$0.4。收購后辛辛那提風扇的經營業績反映在我們的暖通空調可報告部分。
2020年的收購：
•ULC-2020年9月2日，我們完成了對ULC Robotics(ULC)的收購，ULC是能源、公用事業和工業市場的機器人系統、機器學習應用和檢測技術的領先開發商，現金收益為1美元89.2，扣除獲得的現金淨額$4.0。根據買賣協議的條款，賣方有資格獲得高達#美元的額外現金對價。45.0，計劃在成功實現某些運營和財務業績里程碑後付款。在收購時，我們記錄了#美元的負債。24.3，代表或有對價的估計公允價值。在2021年第三季度，我們得出的結論是，上述業務和財務業績里程碑將無法實現。因此，我們逆轉了*的責任24.3，抵銷計入“其他營業(收入)費用，淨額”，並計入與ULC有關的減值費用。’的商譽和無形資產為#美元24.3。有關與ULC相關的減損的進一步討論，請參見注釋10。ULC收購後的經營結果反映在我們的檢測和測量報告部分。
•Sensors&Software-於2020年11月11日，我們完成了對Sensors&Software Inc.(“Sensors&Software”)的收購，Sensors&Software Inc.是一家領先的探地雷達產品製造商和分銷商，用於定位地下設施、探測未爆炸條例以及巖土和地質調查，現金收入為$15.5，扣除獲得的現金淨額$0.3。根據買賣協議的條款，賣方有資格獲得高達#美元的額外現金對價。3.7，計劃在收購之日起12個月內成功實現確定的財務業績里程碑時支付。在收購時，我們記錄了一項負債$0.7它代表或有對價的估計公允價值。在2021年第四季度，我們的結論是，其中某些財務業績里程碑已經實現，導致負債增加#美元。0.6，其中偏移量反映在2021年合併經營報表中的“其他經營(收入)支出，淨額”。該或有對價的估計公允價值為#美元。1.3在截至2021年12月31日的合併資產負債表中反映為負債，並於2022年支付。傳感器和軟件的採集後運行結果反映在我們的檢測和測量報告部分中。
外幣折算和交易-我們海外子公司的財務報表根據財務會計準則委員會編纂(以下簡稱“編纂”)中的“外幣事項”主題換算成美元。外幣折算損益作為股東權益和其他綜合收益/虧損的單獨組成部分反映。外幣交易損益以及與外幣遠期合同有關的損益列入“其他收入(費用)淨額”，相關淨虧損共計#美元。1.1, $0.9及$0.6分別在2022年、2021年和2020年。
現金等價物-我們將購買之日原始到期日為三個月或以下的高流動性貨幣市場投資視為現金等價物。
收入確認-我們根據會計準則編纂(“ASC”)606確認收入。見附註5，瞭解我們根據ASC 606確認收入的政策以及ASC 606要求的各種其他披露。
研發成本-我們按發生的方式支出研究和開發成本。在確定技術可行性之前，我們將產品中包含的新軟件的研發成本計入費用。在技術可行性確定之後，額外的符合條件的成本被資本化，直到該產品可用於全面發佈。我們在相關產品的經濟壽命內攤銷這些成本，幷包括銷售產品的攤銷成本。我們定期審查這些資本化軟件成本的可回收性。如果我們當時根據適用軟件產生的估計現金流量確定資本化金額無法收回，我們將註銷任何無法收回的資本化金額。資本化的軟件，扣除攤銷後，總計為$1.2及$0.1分別截至2022年和2021年12月31日。資本化的軟件攤銷費用總計為$0.1, $1.3、和$2.5分別在2022年、2021年和2020年。我們用於與產品開發和改進相關的研究活動的費用為$39.1, $30.7及$28.1分別在2022年、2021年和2020年。
物業、廠房及設備-財產、廠房和設備(“PP&E”)按成本減去累計折舊計算。我們使用直線方法來計算PP和E的使用壽命內的折舊費用，這些費用不超過40建築的年限，範圍從3至15機器和設備的使用年限。包括融資租賃攤銷在內的折舊費用為#美元。17.8, $19.4及$15.4截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。租賃改進在相關資產的使用年限或租賃使用年限(以較短者為準)內攤銷。利息被用於重大的建築或安裝項目。 不是利息在2022年、2021年或2020年期間資本化。
退休金和退休後-我們確認計劃資產公允價值的變化和每年第四季度收益的精算損益，除非需要更早地重新計量，作為淨定期福利支出/收入的一個組成部分，並因此確認計劃投資業績、利率變化和精算假設變化的影響作為發生當年收益的一個組成部分。養卹金/退休後支出/收入的其餘部分，主要是利息成本和計劃資產的預期回報，按季度入賬。
所得税-我們根據法典所得税主題的要求核算所得税，其中包括對本年度應付或可退還的税額的估計，以及已在我們的合併財務報表或納税申報表中確認的事件的未來税收後果的遞延税收負債和資產。遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的的金額之間的臨時差異的淨税收影響。我們定期評估遞延税項資產的可變現能力和遞延税項負債的充分性，包括地方、州、聯邦或外國法定税務審計的結果或所使用的估計和判斷。
衍生金融工具-我們使用外幣遠期合約來管理我們對浮動貨幣匯率的敞口，並使用利率保障協議來管理我們對浮動利率債務的波動利率風險的敞口。此外，在出售Transformers Solutions之前，我們使用遠期合約來管理商品原材料預期購買量的風險敞口(“商品合約”)。衍生品計入資產負債表，並按公允價值計量。對於被指定為資產或負債公允價值套期保值的衍生品，衍生品和套期保值項目的公允價值變動均計入當期收益。對於被指定為現金流量對衝的衍生工具，衍生工具的公允價值變動在累計其他全面收益(“AOCI”)中記錄，並在預測交易影響收益時在隨後的收益中確認。我們不會為投機或交易目的而訂立金融工具。
對於被指定為現金流量套期保值的交易，在簽訂衍生品合同之日，我們會記錄我們的套期保值關係，包括識別套期保值工具和套期保值項目，以及我們進行套期保值交易的風險管理目標和策略。我們亦於開始時及其後每季度評估該等衍生工具在抵銷對衝項目公允價值變動方面是否非常有效。有關詳細信息，請參閲附註14和17。
套期保值活動產生的現金流量與被套期保值項目屬於同一類別，這些項目主要是經營活動。
對上一年度分類和披露的更正-在發佈2021年12月31日財務報表後，管理層得出結論，減值費用為#美元24.3與我們的ULC業務相關的上述商譽和無形資產本應在截至2021年12月31日的年度綜合運營報表中單獨列報。在截至2021年12月31日的一年中，這一金額被重新歸類為“商譽減值和無形資產減值”，以前被歸類為“其他營業(收入)支出，淨額”。由於這一非實質性的修正，截至2021年12月31日的年度的“其他營業(收入)支出，淨額”反映的收入為$4.1鑑於在重新分類前披露的截至2021年12月31日的年度支出為#美元20.2.
此外，管理層的結論是，儘管對我們的可報告部門的評估是使用編撰的部門報告主題定義的適當衡量標準進行的，但我們每個應報告部門的營業收入(“部門收入”)的披露與我們的首席運營決策者(“CODM”)在評估我們的可報告部門的結果或向其分配資源時使用的衡量標準不一致。我們之前披露，部門收入是在考慮減值和特別費用、長期激勵薪酬、某些其他運營收入/支出和其他間接公司費用之前確定的。我們的CODM還從分部收入中排除了無形資產攤銷、庫存遞增費用和某些其他與收購相關的成本的影響。因此，如附註7所示，分部收入現在不包括上述所有項目。這一變化對我們之前在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度綜合經營報表中列報的金額沒有影響。雖然這一變化對先前披露的分部收入的影響不大，但我們修訂了上一年的列報，使之與本年度的披露保持一致。這一變化對先前公佈的截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的分部收入的影響摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 如前所述 | | 更改的效果 | | 當前演示文稿 | | 如前所述 | | 更改的效果 | | 當前演示文稿 |
| 收入： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 暖通空調可報告細分市場 | $ | 104.2 | | | $ | 3.5 | | | $ | 107.7 | | | $ | 102.7 | | | $ | 3.5 | | | $ | 106.2 | |
| 檢測和測量可報告細分市場 | 69.7 | | | 23.2 | | | 92.9 | | | 69.1 | | | 11.8 | | | 80.9 | |
| 各分部的總收入 | 173.9 | | | 26.7 | | | 200.6 | | | 171.8 | | | 15.3 | | | 187.1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 公司費用 | 60.5 | | | — | | | 60.5 | | | 49.7 | | | — | | | 49.7 | |
與收購相關的成本(1) | — | | | 5.1 | | | 5.1 | | | — | | | 1.3 | | | 1.3 | |
| 長期激勵性薪酬支出 | 12.8 | | | — | | | 12.8 | | | 13.1 | | | — | | | 13.1 | |
| 無形資產攤銷 | — | | | 21.6 | | | 21.6 | | | — | | | 14.0 | | | 14.0 | |
| 商譽和無形資產減值 | 30.0 | | | — | | | 30.0 | | | 0.7 | | | — | | | 0.7 | |
| 特別收費，淨額 | 1.0 | | | — | | | 1.0 | | | 2.4 | | | — | | | 2.4 | |
| 其他營業(收入)費用，淨額 | (4.1) | | | — | | | (4.1) | | | 9.0 | | | — | | | 9.0 | |
| 合併營業收入 | $ | 73.7 | | | $ | — | | | $ | 73.7 | | | $ | 96.9 | | | $ | — | | | $ | 96.9 | |
_______________________________________________________________
(1)包括與收購有關的費用，包括與收購有關的庫存增加(按公允價值計算)的額外“產品銷售成本”#美元2.6及$0.3在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內，以及整合成本為0.7及$1.0分別於截至2021年及2020年12月31日止年度內。截至2021年12月31日的年度還包括非現金減值費用#美元。1.8.
(2) 預算的使用
根據公認會計原則編制我們的合併財務報表需要我們作出估計和假設。這些估計數和假設影響報告期間報告的資產和負債額、合併財務報表日的或有資產和負債的披露以及報告的收入和支出數額。我們持續評估這些估計和判斷，並根據經驗、當前和預期的未來情況、第三方評估和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設來進行估計。這些估計的結果構成對資產和負債的賬面價值作出判斷以及確定和評估有關承付款和或有事項的會計處理的基礎。實際結果可能與合併財務報表和相關附註中使用的估計和假設不同。
以下是在編制綜合財務報表時使用的某些重大估計和假設。某些其他估計和假設在相關附註中作了進一步解釋。
應收賬款準備-我們根據我們的歷史經驗、當前和未來的經濟和市場狀況以及對#年成功可能性的評估，為壞賬的估計損失提供撥備。
催收特定客户應收賬款。此外，我們保留客户退貨、折扣和發票定價差異的免税額，這些免税額主要基於歷史經驗。以下是這些津貼賬户的活動摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初餘額 | $ | 10.4 | | | $ | 11.5 | | | $ | 8.5 | |
| 收購 | 0.1 | | | — | | | 0.3 | |
| 提供的津貼 | 17.9 | | | 14.9 | | | 18.6 | |
| 核銷，扣除回收、已發放貸項和其他 | (18.0) | | | (16.0) | | | (15.9) | |
| 年終餘額 | $ | 10.4 | | | $ | 10.4 | | | $ | 11.5 | |
庫存-我們根據庫存的老化和歷史使用情況以及基於預期需求和銷售價格對收回庫存成本的可能性的評估，估計過剩和/或陳舊庫存的損失和庫存的可變現淨值。
應攤銷的長期資產和無形資產-我們不斷審查收購任何長期資產(包括需要攤銷的無形資產)後發生的事件和情況是否表明該等資產的剩餘估計使用壽命可能需要修訂，或該等資產的剩餘餘額可能無法完全收回。如事件及情況顯示長期資產應就可能的減值進行評估，吾等會使用預測來評估與資產相關的未貼現基礎上的未來現金流量是否可能超過相關賬面金額。如資產的賬面價值超過其按當時情況所適用的估值方法釐定的公平價值，吾等將計入減值費用，當中可能包括採用類似的折現預測。
在確定確定使用年限的無形資產的估計使用年限時，我們考慮每項收購資產的性質、競爭狀況、生命週期狀況、歷史和預期未來運營現金流，以及我們通過持續投資和法律侵權保護來支持這些資產的承諾。
商譽與無限期無形資產-我們在第四季度每年審查商譽和無限期無形資產的減值，並不斷評估是否發生觸發事件，以確定賬面價值是否超過隱含公允價值。在審核減值商譽時，我們首先評估定性因素，以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位的估計公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值(大於50%)。如果我們確定更有可能出現減值，我們就會進行量化減值測試(如下所述)。否則，就不需要進一步的分析了。我們的定性評估是對各種因素的評估，包括報告單位特定的經營業績，以及行業、市場和總體經濟狀況。我們對報告單位公允價值的量化分析一般基於折現的預計現金流量，但我們也考慮了可比行業市盈率等因素。我們採用我們認為在當前和預測情況下合理的現金流量預測，其結果構成對我們報告單位的報告淨資產的賬面價值作出判斷的基礎。我們的許多企業密切關注它們所服務的行業和終端市場的變化。因此，我們考慮影響未來現金流預測的估計和判斷，包括主要競爭方法，如數量、價格、服務、產品性能和技術創新，以及與降低成本舉措、產能利用率和通脹和外匯變化假設相關的估計。
應計費用-我們根據公認會計原則的要求，在確定應計項目時作出估計和判斷。下表彙總了2022年12月31日和2021年12月31日應計費用的構成部分。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 員工福利 | $ | 58.3 | | | $ | 66.7 | |
| 保修 | 12.9 | | | 11.8 | |
其他(1) | 76.8 | | | 139.4 | |
| 總計 | $ | 148.0 | | | $ | 217.9 | |
___________________________________________________________________
(1)其他由多個項目組成，包括(除其他項目外)與風險管理事項、環境補救成本和經營租賃有關的負債的當前部分，以及應計回扣、法律、利息和重組成本，這些都不是單獨的重大項目。
法律-我們的政策是，當發生使損失有可能實現且可以合理估計的事件時，我們的政策是應計法律訴訟或索賠的估計損失。我們不會貼現法定義務，也不會通過預期的保險賠償來減少這些義務。有關其他詳細信息，請參閲附註15。
環境修復成本-我們支出調查和補救環境問題所產生的成本，除非它們延長相關資產的經濟使用壽命。當債務很可能已經發生，且金額可以合理估計時，我們就記錄負債。我們的環境應計收入包括預期成本，包括調查、補救以及清理場地的運營和維護。我們的估計主要基於獨立顧問、監管機構和可能負責任的第三方制定的調查和補救計劃。我們通常不會對環境義務打折扣，也不會通過預期的保險賠償來減少這些義務。
風險管理事項-我們受到與風險管理事項相關的索賠(例如，產品責任、一般責任、汽車和工人賠償索賠)的影響。我們就這些索賠記錄的負債是基於一系列假設，包括歷史索賠和付款經驗，以及在出售石棉投資組合之前，關於石棉索賠，對未來期間的精算估計，在此期間可以合理地預見到更多的索賠。在出售石棉產品組合之前，我們也記錄了與石棉產品責任事項相關的保險追回資產。這些資產是我們認為根據我們與保險公司達成的協議有權追回的金額。我們為這些保險追回而記錄的資產是基於一系列假設，包括保險公司的持續償付能力，以及我們對我們根據與保險公司達成的協議所擁有的追償權利的法律解釋。此外，我們為某些工人補償、汽車、產品、一般責任、傷殘和健康成本提供自我保險，並保持足夠的應計項目來支付我們的留存負債。我們對自我保險負債的應計項目是基於提交的索賠和已發生但尚未報告的索賠估計，通常不會貼現。在作出這些決定時，我們會考慮多個因素，包括第三方精算估值。我們維持第三方止損保險單，以支付超過預定留存金額的某些責任成本；然而，該保險可能不足以或無法獲得(例如，由於保險公司破產)來保護我們免受潛在損失風險。在估算結清已報告索賠的最終費用以及與已發生但尚未報告的索賠相關的估計費用時考慮的主要假設包括, 除其他因素外，我們的歷史和行業索賠經驗、醫療保健和行政成本的趨勢、我們當前和未來的風險管理計劃，以及關於索賠發生和報告之間的時間間隔的歷史滯後研究。有關其他詳細信息，請參閲附註15。
保修-在正常業務過程中，我們為特定產品發佈產品保修，並在記錄銷售期間為未來的估計保修成本做準備。我們根據合同條款和歷史保修損失經驗對保修成本進行估計，並根據最近的實際經驗進行定期調整。由於保修估計是基於最佳可用信息的預測，因此索賠成本可能與提供的金額不同。此外，由於我們某些業務的季節性波動，保修條款的時間和保修應計費用的使用可能會因時間段而異。我們對保證的初始義務進行調整，因為義務的變化變得合理地可估量。以下是對本公司產品保修期間應計費用的分析：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初餘額 | $ | 34.8 | | | $ | 35.3 | | | $ | 31.7 | |
| 收購 | 0.4 | | | 0.1 | | | 1.6 | |
| 條文 | 10.6 | | | 8.5 | | | 12.4 | |
| 用法 | (10.8) | | | (9.1) | | | (10.6) | |
| 貨幣換算調整 | (0.3) | | | — | | | 0.2 | |
| 年終餘額 | 34.7 | | | 34.8 | | | 35.3 | |
| 減去：保修的當前部分 | 12.9 | | | 11.8 | | | 11.6 | |
| 保修的非當期部分 | $ | 21.8 | | | $ | 23.0 | | | $ | 23.7 | |
所得税-我們連續審查我們的所得税頭寸，並根據法典的所得税主題計提潛在的不確定税收頭寸。根據對問題何時解決的預期，這些不確定税務狀況的應計項目可在隨附的綜合資產負債表中歸類為“應付所得税”和“遞延及其他所得税”。隨着事件的變化或決議的發生，這些應計項目會進行調整，例如在與税務機關進行審計結算的情況下。對於税務優惠很可能持續的税務頭寸，假設税務當局完全瞭解所有相關信息，我們將記錄最大數額的税收優惠，最終與税務當局達成和解的可能性超過50%。這些審查還需要分析遞延税項資產的變現。當我們認為，根據所有現有證據，我們很可能不會實現遞延税項資產的利益時，我們就建立估值撥備。
員工福利計劃-固定福利計劃覆蓋我們的部分受薪和小時工，包括某些在外國的員工。如附註1所述，我們在每年第四季度的收益中確認計劃資產的公允價值變化以及與我們的養老金和退休後福利計劃相關的精算損益，除非需要更早地重新計量，作為定期福利淨支出的一部分。養卹金/退休後費用的其餘部分，主要是利息成本和計劃資產的預期回報，按季度入賬。有關我們的養老金和退休後福利的進一步討論，請參見附註11。
我們根據定義的福利計劃的撥備和我們關於貼現率的假設，通過精算計算得出養老金費用。我們主要通過將每個計劃的預期福利義務現金流與收益率曲線相匹配來確定我們計劃的貼現率，該收益率曲線代表了截至測量日期的長期、高質量(評級為AA或更高)固定收益債務工具。在確定這些假設時，我們也會諮詢獨立精算師。
與Balcke Dürr相關的母公司擔保和債券-與2016年出售Balcke Dürr有關，我們成為現有母公司擔保以及銀行和擔保債券的或有義務，總額約為歐元o 79.0和歐元79.0，分別很奇怪，在銷售的時候。自出售Balcke Dürr以來，擔保已經到期，截至2021年第三季度，所有債券都已退還。我們根據法典中的擔保主題對我們的或有債務進行會計核算，該主題要求我們記錄與Balcke Dürr出售的會計有關的母公司擔保和債券的估計公允價值負債。根據相關購買協議，Balcke Dürr提供現金抵押品，買方的母公司在任何債券被贖回的情況下提供部分擔保。我們為Balcke Dürr提供的現金抵押品的估計公允價值和買方母公司提供的部分擔保記錄了一項資產，估計公允價值基於條款和條件以及與每種證券相關的相對風險。由於擔保已經到期，債券已經退還，我們不再記錄這件事的資產或負債。有關其他詳細信息，請參閲附註17。
(3) 新會計公告
以下是適用於或可能適用於我們業務的新會計聲明的摘要。
2016年6月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了2016-13年度會計準則更新(ASU)。 ASU 2016-13根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測，改變了實體衡量大多數金融資產和某些其他工具的信貸損失的方式，這些工具不是根據歷史經驗、當前狀況和合理且可支持的預測，通過包括應收賬款在內的淨收入以公允價值計量的。ASU 2016-13年度的要求將在修改後的追溯基礎上適用，這需要確認採用留存收益的初步影響。我們於2020年1月1日通過了ASU 2016-13，這導致我們的留存赤字增加了1美元0.5.
倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)定於2023年6月30日停止。為了應對這種中止帶來的各種挑戰，FASB發佈了對現有指導意見的三項修正案，ASU第2020-04號、第2021-01號和第2022-06號，參考匯率改革。修訂後的指南旨在免除對協議(如貸款、債務證券、衍生品等)進行修改時可能需要進行的會計分析和影響。中間價改革勢在必行。它還提供了可選的權宜之計，使公司能夠繼續將對衝會計應用於受參考匯率改革影響的某些對衝關係。修正案中指南的應用是可選的，僅在某些情況下可用，並且僅適用於公司申請，截止日期為2024年12月31日。在於2022年8月12日簽訂經修訂及重述的信貸協議(“信貸協議”)的同時，本公司採納了該指引，並未對本公司的綜合財務報表造成重大影響。有關信貸協議的其他資料，請參閲附註13。
2021年10月，FASB發佈了美國會計準則委員會第2021-08號，企業合併(主題805)：從與客户的合同中核算合同資產和合同負債。該ASU要求收購實體應用主題606來確認和衡量業務組合中的合同資產和合同負債。本指導意見適用於2022年12月15日之後開始的財政年度的公共實體，包括這些財政年度內的過渡期。採用這一指導意見對我們的合併財務報表的影響將取決於在生效日期或之後發生的業務合併。
(4) 收購、非持續經營和石棉投資組合出售
收購
如附註1所示，於2020年9月2日、2020年11月11日、2021年4月19日、2021年8月2日、2021年12月15日和2022年3月31日，我們分別完成了對ULC、Sensors&Software、Sealite、ECS、辛辛那提風扇和ITL的收購。這些收購的形式效應對我們的綜合經營結果並不重要。
出售變壓器解決方案業務
如附註1所述，2021年10月1日，我們以淨現金收益$完成了Transformer Solutions的出售620.6。在這筆交易中，我們錄得收益#美元。382.2至“處置停產業務的收益(虧損)，税後淨額”在我們截至2021年12月31日的年度綜合經營報表中。
《變壓器解決方案》的結果在報告的所有期間都顯示為非連續運行。構成Transformer Solutions於2021年1月1日至2021年10月1日及截至2020年12月1日年度的税前收入及税後收入的主要項目如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| |
| | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | $ | 313.5 | | | $ | 427.4 | |
| 成本和支出： | | | | |
| 產品銷售成本 | | 257.2 | | | 338.7 | |
| 銷售、一般和行政 | | 28.4 | | | 32.7 | |
| 其他收入，淨額 | | — | | | 0.9 | |
| 税前收入 | | 27.9 | | | 56.9 | |
| 所得税撥備 | | (7.0) | | | (14.0) | |
| 税後收入 | | $ | 20.9 | | | $ | 42.9 | |
DBT業務的清盤
如附註1所述，我們於2021年第四季度完成了DBT業務的清盤。由於完成了清盤計劃，我們報告DBT在所有提交的期間都處於停產狀態。關於收盤，我們記錄了一筆#美元的費用。19.9至“處置停產業務的收益(虧損)，税後淨額”在截至2021年12月31日的年度綜合經營報表內反映與DBT有關的歷史貨幣折算金額的註銷，這些金額以前在“股東權益“。
構成DBT截至2021年12月31日和2020年12月31日年度税前和税後虧損的主要項目如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | $ | 0.5 | | | $ | 4.0 | |
| 成本和支出： | | | | |
| 產品銷售成本 | | 0.9 | | | 6.9 | |
| 銷售、一般和行政 | | 15.1 | | | 14.8 | |
| 特別收費，淨額 | | 1.3 | | | 0.8 | |
| 其他收入(費用)，淨額 | | (1.2) | | | 1.9 | |
| 利息收入，淨額 | | 0.1 | | | — | |
| 税前虧損 | | (17.9) | | | (16.6) | |
| 所得税優惠 | | 2.7 | | 2.4 |
| 税後虧損 | | $ | (15.2) | | | $ | (14.2) | |
DBT的資產和負債已包括在“DBT資產與傳熱學”和“DBT和熱傳遞的責任，”分別在截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表上。截至2022年12月31日和2021年12月31日，構成DBT資產和負債的主要行項目如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 資產 | | | | |
| 現金及現金等價物 | | $ | 9.3 | | | $ | 7.8 | |
| 應收賬款淨額 | | 7.6 | | | 9.1 | |
| 其他流動資產 | | 6.5 | | | 7.0 | |
| 財產、廠房和設備： | | | | |
| 建築物和租賃設施的改進 | | 0.2 | | | 0.2 | |
| 機器和設備 | | 0.7 | | | 1.5 | |
| | 0.9 | | | 1.7 | |
| 累計折舊 | | (0.8) | | | (1.5) | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | 0.1 | | | 0.2 | |
| 其他資產 | | 19.1 | | | 27.6 | |
| DBT總資產 | | $ | 42.6 | | | $ | 51.7 | |
| 負債 | | | | |
| 應付帳款 | | $ | 1.4 | | | $ | 2.3 | |
| 合同責任 | | 3.6 | | | 5.6 | |
| 應計費用 | | 22.0 | | | 22.4 | |
| 其他長期負債 | | 4.6 | | | 4.9 | |
| DBT的總負債 | | $ | 31.6 | | | $ | 35.2 | |
熱力輸送業務的降温
如附註1所述，我們於2020年第四季度完成了散熱業務的清盤。由於完成了減温計劃，我們報告換熱系統在所有提交的時間段都處於停產狀態。
構成截至2020年12月31日年度熱力傳遞税前收入和税後收入的主要細目如下：
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | 2020 |
| 收入 | | | | | $ | 3.9 | |
| 成本和支出： | | | | | |
| 產品銷售成本 | | | | | 3.1 | |
| 銷售、一般和行政 | | | | | 0.1 | |
| 特別收費，淨額 | | | | | 0.4 | |
| | | | | |
| 税前收入 | | | | | 0.3 | |
| 所得税撥備 | | | | | (0.1) | |
| 税後收入 | | | | | $ | 0.2 | |
熱轉移的資產和負債已包括在“DBT資產與傳熱學”和“DBT和熱傳遞的責任，”分別在截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表上。截至2022年12月31日和2021年12月31日，構成換熱資產和負債的主要細目如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 資產 | | | | |
| 應收賬款淨額 | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
| 其他流動資產 | | 0.2 | | | 0.2 | |
| 其他資產 | | 0.1 | | | 0.2 | |
| 換熱總資產 | | $ | 0.3 | | | $ | 0.5 | |
| 負債 | | | | |
| 應付帳款 | | $ | 0.1 | | | $ | 0.3 | |
| 應計費用 | | 0.1 | | | 0.1 | |
| 熱傳遞的總負債 | | $ | 0.2 | | | $ | 0.4 | |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度，我們報告為非持續運營的業務的運營結果如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 變壓器解決方案 | | | | | |
非持續經營的收益(虧損)(1) | $ | (0.6) | | | $ | 454.9 | | | $ | 56.9 | |
所得税(撥備)優惠(2) | 0.9 | | | (51.8) | | | (14.0) | |
| 非持續經營所得收入，淨額 | 0.3 | | | 403.1 | | | 42.9 | |
| | | | | |
| DBT | | | | | |
停產損失(3) | (17.3) | | | (37.8) | | | (16.6) | |
| 所得税優惠 | 2.1 | | | 2.7 | | | 2.4 | |
| 非持續經營損失，淨額 | (15.2) | | | (35.1) | | | (14.2) | |
| | | | | |
| 熱傳遞 | | | | | |
| 非持續經營的收益(虧損) | (0.4) | | | (0.3) | | | 0.3 | |
| 所得税(撥備)優惠 | 0.1 | | | — | | | (0.1) | |
| 非持續經營收益(虧損)，淨額 | (0.3) | | | (0.3) | | | 0.2 | |
| | | | | |
所有其他(4) | | | | | |
| 停產損失 | (6.0) | | | (7.6) | | | (4.8) | |
| 所得税優惠 | 1.6 | | | 6.3 | | | 1.1 | |
| 非持續經營損失，淨額 | (4.4) | | | (1.3) | | | (3.7) | |
| | | | | |
| 總計 | | | | | |
| 非持續經營的收益(虧損) | (24.3) | | | 409.2 | | | 35.8 | |
| 所得税(撥備)優惠 | 4.7 | | | (42.8) | | | (10.6) | |
| 非持續經營收益(虧損)，淨額 | $ | (19.6) | | | $ | 366.4 | | | $ | 25.2 | |
________________________________________________
(1)截至2022年12月31日的年度虧損主要是由於與處置有關的保留負債的修訂造成的。截至2021年12月31日止年度的收入主要來自出售$382.2，以及本年度的經營業績。截至2020年12月31日的年度收入與該年度的經營業績相關。
(2)在2021年第四季度，我們清算了一些最近收購的實體。作為這一行動的結果，我們記錄了淨所得税優惠$16.5在我們2021年的綜合經營報表中，包括一筆#美元的所得税費用10.9在持續運營和所得税優惠範圍內27.4在停產的業務範圍內。
(3)截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的虧損主要是由於與兩個大型電力項目相關的各種爭議解決事項產生的法律費用所致。此外，如前所述，2021年12月31日終了年度包括一筆費用#美元。19.9與歷史折算金額的核銷有關。
(4)截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度虧損主要是由於與石棉相關的費用和與先前處置有關的保留的負債修訂，包括所得税負債。
與業務剝離保留的負債相關的估計數(例如所得税)可能會發生變化。因此，以前業務剝離產生的收益/虧損可能會在隨後的期間進行重大調整。
石棉組合銷售
如附註1所示，我們於2022年11月1日完成石棉組合銷售。
以下是石棉資產組合出售對我們綜合財務報表的影響摘要，包括銷售損失：
| | | | | | | | |
現金捐助 | | $ | (138.8) | |
| 剝離的資產： | | |
| 應收賬款淨額 | | (5.0) | |
| 其他流動資產 | | (50.0) | |
| 其他資產 | | (420.3) | |
| 遞延税項資產 | | (27.0) | |
| 剝離的負債： | | |
應計負債 | | 53.9 | |
其他長期負債 | | 518.0 | |
| 未計交易成本的石棉投資組合銷售虧損 | | (69.2) | |
交易成本 | | (4.7) | |
石棉投資組合銷售虧損 | | $ | (73.9) | |
(5) 合同收入
以下是我們根據ASC 606確認收入的政策，以及ASC 606要求的各種披露。
履約義務-我們的某些合同由多個可交付內容組成，其中可能包括硬件和軟件組件、安裝、維護和延長保修。對於這些合同，我們評估這些可交付成果是否代表ASC 606定義的單獨的履約義務。在某些情況下，客户與我們簽訂合同，將一組複雜的任務和組件集成到單個項目或功能中(即使單個項目導致交付多個單元)。因此，整個合同被視為單一的履行義務。相反，我們可以承諾在合同中提供不同的商品或服務，在這種情況下，我們將合同分為多個履行義務。如果一份合同被分成多個履約義務，我們將根據每個履約義務所承諾的貨物或服務的估計相對獨立銷售價格，將總交易價格分配給每個履約義務。在我們銷售具有可觀察到的獨立銷售價格的標準產品的情況下，這些銷售價格被用來確定相對獨立銷售價格。在我們銷售特定於客户的定製解決方案的情況下，我們通常使用預期成本加利潤率方法來估計每個履約義務的獨立銷售價格。銷售税和其他基於用途的税收不包括在收入中。
剩餘的履約義務是指尚未履行的履約義務。作為一種實際的權宜之計，我們不會披露作為合同一部分的履約義務(I)原始預期期限不到一年的合同和/或(Ii)我們的對價權利與轉移給客户的價值直接對應的情況。原始期限超過一年但截至期末仍未履行的合同的履約義務主要涉及我們的導航輔助系統、通信技術產品、大型流程冷卻系統以及我們的某些收費系統。截至2022年12月31日，在實際權宜之計後分配給剩餘履約債務的總額為#美元158.5。我們預計將確認收入約為72%和89下一年剩餘履約債務的百分比12和243個月，其餘的則在此後確認。
選項-我們在某些合同範圍內提供購買未來商品或服務的選項。在期權提供獲得未來利益的實質性權利的範圍內(即，未來商品和服務的價格低於相對獨立的銷售價格)，我們將該實質性權利作為一項履約義務分開，並調整合同中其他履約義務的獨立售價。在確定期權的相對獨立銷售價格時，我們首先確定客户通過行使期權將獲得的遞增折扣，然後根據期權行使的概率(在可能的情況下，基於歷史經驗)調整該值。在期權被行使或到期時，確認期權的收入。
合同合併與變更-我們在每一份合同開始時對其進行評估，以確定是否應將其與其他合同合併，以確認收入。在作出這項決定時，我們會考慮一些因素，例如與客户的兩份或兩份以上合同是在同一時間或接近同一時間談判的，還是以整體利潤目標談判的。合同有時會因合同規格、範圍或價格(或它們的組合)的變化而被修改。對合同範圍內不明確的商品或服務的合同修改(通常與我們的暖通空調可報告部門內某些產品線的規格變化相關)被視為現有合同的一部分。對不同商品或服務的合同修改(即增加或減去不同的商品或服務)被視為終止現有合同並創建新合同(商品或服務不按其獨立的銷售價格定價)，或創建單獨的合同(商品或服務按其獨立的銷售價格定價)。
可變考慮事項-我們根據根據合同提供的產品或服務預期收到的對價來確定每份合同的交易價格。對於部分價格可能不同的合同，我們以我們預期有權獲得的金額估計可變對價，該金額包括在交易價格中，以確認的累計收入很可能不會發生重大逆轉的程度為限。我們分析重大收入逆轉的風險，並在必要時限制確認的可變對價金額，以減輕這一風險。可變對價主要涉及延遲交貨處罰和未經批准的更改訂單和索賠(由我們和/或針對我們徵收)。最終收到的實際對價金額可能與我們的估計不同。如果實際結果與我們的估計不同，我們將在知道這些差異的時期內調整這些估計，這將影響收入和收益。
如上所述，我們合同的性質導致了幾種類型的可變對價，包括未經批准的更改單和索賠。當我們認為我們對未經批准的更改單或索賠擁有可強制執行權、金額可以可靠地估計並且滿足上述標準時，我們會在合同估計中計入針對客户的未經批准的更改單或索賠的額外收入。在評估這些標準時，我們會考慮索賠的合同/法律基礎、產生任何額外費用的原因、這些費用的合理性以及支持索賠的客觀證據。這些估計也是基於歷史獲獎經驗。
退貨、客户銷售獎勵和保修-我們有某些安排，要求我們在銷售時估計應從收入中排除的可變對價金額，因為(I)預計不會從客户那裏收取某些金額和/或(Ii)產品可能會被退回。我們主要依靠歷史經驗、具體的客户協議和預期的未來趨勢來估計裝船時的這些金額，並降低交易價格。這些安排包括使用最可能金額法估計的數量回扣，以及使用預期值法估計的提前付款折扣以及促銷和廣告津貼。我們主要提供保證型標準保修，保證產品在交付後的一段時間內符合已公佈的規格。這些類型的保證並不代表單獨的履約義務。我們主要根據合同條款和歷史經驗，使用期望值方法建立估計回報和保修撥備。某些企業提供延期保修，這被視為單獨的履約義務。
合同費用-我們已選擇應用ASC 606規定的實際權宜之計，該權宜之計允許實體在發生合同時支付獲得或履行合同的增量成本，如果實體否則將記錄的資產的攤銷期限為一年或更短時間。在產品控制權轉移到客户手中後，與出站運費相關的運輸和搬運成本被計入履行成本，並計入銷售產品的成本。在考慮上述實際權宜之計後，為獲得或履行合同而產生的增量成本記錄的淨資產對我們的綜合財務報表並不重要。
貨物和服務的性質、履行義務的履行情況和付款條件
我們的暖通空調產品線包括套裝和工藝冷卻設備、住宅和商用鍋爐、舒適的供暖和通風產品，以及設計的空氣流動解決方案。我們的暖通空調產品線的性能義務主要涉及設備和部件的交付、冷卻塔的建造和重建以及其他
並提供安裝、更換/備件和各種其他服務。與設備和部件有關的履約義務在裝運或交付時即已履行(即在某個時間點轉移控制權)。這些合同的典型期限為一至三個月付款條件一般是15至60在發貨給客户的幾天後。建造和重建冷卻塔和其他部件以及提供安裝和各種其他服務的履約義務通常通過與我們簽訂的提供客户特定解決方案的合同來履行。由於合同終止條款，客户通常控制正在進行的工作，根據合同終止條款，我們有權強制收回所發生的成本，包括迄今對我們沒有替代用途的產品或服務所完成的工作的合理利潤。此外，某些項目在客户現場執行，以便客户在創建或增強資產時對其進行控制。因此，這些產品線的履約義務通常是隨着時間的推移而履行的，相關收入是根據迄今每份合同發生的成本佔完成時該合同的估計總成本的百分比記錄的，因為這種方法最好地描述了產品或服務的控制權是如何轉移的。這些產品線的客户合同期限一般為6至18月份。銷售某些工程組件和所有替換/備件的收入在裝運或交付時(即在某個時間點)確認。長期合同的付款一般與相關合同中規定的里程碑相稱，而更換/備件合同的付款通常會發生30至60交貨後幾天。
我們的檢測和測量產品線包括地下管道和電纜定位器、檢測和修復設備、機器人系統、收費系統、通信技術和障礙物照明。這些產品線的績效義務涉及設備和部件的交付、安裝和其他短期服務、長期維護和軟件訂閲服務、管道修復服務和機器人開發，以及障礙物照明解決方案。設備和部件的履約義務一般在裝運或交付時履行(即在某個時間點轉移控制權)。隨着安裝或服務的進行，隨着時間的推移，安裝和其他短期服務、管道修復和機器人開發的性能義務也會得到滿足。維護和軟件訂閲服務的履行義務隨着時間的推移得到滿足，相關收入在整個合同服務期內均勻記錄，因為這種方法最好地描述了服務控制權的轉移方式。設備和部件的付款條件通常是30至60服務付款通常在短期聘用(持續時間少於三個月)完成時支付，而對於長期聘用(通常超過三個月)，則在整個服務期內支付。這些產品線的合同期限各不相同，從一至18個月(長期合同通常與我們的導航輔助系統、收費系統和通信技術產品線相關)，通常期限為一至三個月.
對於我們的一些長期合同，客户預付款、進度賬單和保留費是慣例。客户預付款、進度賬單和保留付款不被視為重要的融資組成部分，因為它們旨在在合同規定的部分或全部義務未完成的情況下保護客户或我們自己。此外，大多數合同資產預計將在一年內轉換為應收賬款，合同負債預計將轉換為收入。因此，在運用實際權宜之計排除期限不到一年的潛在融資組成部分後，我們沒有任何此類融資組成部分。
分項收入
我們按主要產品線和我們每個可報告部門的確認時間對與客户的合同收入進行分類，因為我們認為這種分類最好地描述了我們收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性如何受到經濟因素的影響，下面列出了截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的年度 |
| 可報告的細分市場 | | 暖通空調 | | 檢測與測量 | | 總計 |
| | | | | | |
| 主要產品線 | | | | | | |
| 包裝和加工冷卻設備和服務，以及設計的空氣質量解決方案 | | $ | 537.0 | | | $ | — | | | $ | 537.0 | |
| 鍋爐、舒適的供暖和通風 | | 376.8 | | | — | | | 376.8 | |
| 地下定位器、檢查和修復設備以及機器人系統 | | — | | | 262.1 | | | 262.1 | |
| 通信技術、障礙物照明和收費系統 | | — | | | 285.0 | | | 285.0 | |
| | $ | 913.8 | | | $ | 547.1 | | | $ | 1,460.9 | |
| | | | | | |
| 收入確認的時機 | | | | | | |
| 在某個時間點確認的收入 | | $ | 838.0 | | | $ | 455.1 | | | $ | 1,293.1 | |
| 隨時間推移確認的收入 | | 75.8 | | | 92.0 | | | 167.8 | |
| | $ | 913.8 | | | $ | 547.1 | | | $ | 1,460.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日的年度 |
| 可報告的細分市場 | | 暖通空調 | | 檢測與測量 | | 總計 |
| | | | | | |
| 主要產品線 | | | | | | |
| 包裝和加工冷卻設備和服務，以及設計的空氣質量解決方案 | | $ | 433.8 | | | $ | — | | | $ | 433.8 | |
| 鍋爐、舒適的供暖和通風 | | 318.3 | | | — | | | 318.3 | |
| 地下定位器、檢查和修復設備以及機器人系統 | | — | | | 256.8 | | | 256.8 | |
| 通信技術、障礙物照明和收費系統 | | — | | | 210.6 | | | 210.6 | |
| | $ | 752.1 | | | $ | 467.4 | | | $ | 1,219.5 | |
| | | | | | |
| 收入確認的時機 | | | | | | |
| 在某個時間點確認的收入 | | $ | 661.2 | | | $ | 415.9 | | | $ | 1,077.1 | |
| 隨時間推移確認的收入 | | 90.9 | | | 51.5 | | | 142.4 | |
| | $ | 752.1 | | | $ | 467.4 | | | $ | 1,219.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 |
| 可報告的細分市場 | | 暖通空調 | | 檢測與測量 | | 總計 |
| | | | | | |
| 主要產品線 | | | | | | |
| 包裝和加工冷卻設備和服務 | | $ | 447.1 | | | $ | — | | | $ | 447.1 | |
| 鍋爐、舒適的供暖和通風 | | 293.7 | | | — | | | 293.7 | |
| 地下定位器、檢查和修復設備以及機器人系統 | | — | | | 217.8 | | | 217.8 | |
| 通信技術、障礙物照明和收費系統 | | — | | | 169.5 | | | 169.5 | |
| | $ | 740.8 | | | $ | 387.3 | | | $ | 1,128.1 | |
| | | | | | |
| 收入確認的時機 | | | | | | |
| 在某個時間點確認的收入 | | $ | 622.2 | | | $ | 341.9 | | | $ | 964.1 | |
| 隨時間推移確認的收入 | | 118.6 | | | 45.4 | | | 164.0 | |
| | $ | 740.8 | | | $ | 387.3 | | | $ | 1,128.1 | |
合同餘額
我們的客户在交貨時或根據合同里程碑向客户開具產品和服務的發票，從而產生帶有這些客户的付款條件的未付應收賬款(“合同應收賬款”)。在某些情況下，收入確認的時間，特別是隨着時間推移確認的收入，與向客户開具發票時不同，導致合同資產(收入確認先於相關收入金額的開具發票)或合同負債(客户付款先於相關收入金額確認)。合同資產和負債一般歸類為流動資產。在逐個合同的基礎上，合同資產和合同負債在我們的綜合資產負債表中報告淨額。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們的合同餘額包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合同餘額 | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 變化 |
合同應收賬款(1) | $ | 259.9 | | | $ | 215.3 | | | $ | 44.6 | |
| 合同資產 | 23.9 | | | 28.9 | | | (5.0) | |
| 合同負債--流動負債 | (52.8) | | | (44.7) | | | (8.1) | |
合同負債--非流動負債(2) | (4.7) | | | (5.8) | | | 1.1 | |
| 合同淨餘額 | $ | 226.3 | | | $ | 193.7 | | | $ | 32.6 | |
_____________________
(1)列入所附合並資產負債表內的“應收賬款淨額”。
(2)包括在隨附的合併資產負債表內的“其他長期負債”。
T他$32.6增加I我們從2021年12月31日到2022年12月31日的合同淨餘額為d主要用於期內確認的收入，但部分被期內從客户收到的現金付款所抵消。
在2022年間，我們確認的收入為38.0與我們在2021年12月31日的合同債務有關。
(6) 租契
以下是我們根據ASC 842的政策，以及ASC 842所要求的各種其他披露。
我們已選擇將租賃和非租賃組成部分作為所有租賃的單一組成部分來核算租賃協議。初始租期為12個月或以下的租約不會記錄在我們的綜合資產負債表中，我們以直線方式確認這些租約在租賃期內的租賃費用。
我們在開始時審查一項安排是否為租賃，並得出結論，如果我們有權獲得基本上所有的經濟利益並指導該資產的使用，該合同是否包含已確定的資產。帶有使用權(“ROU”)資產的經營租賃反映在我們綜合資產負債表中的“其他資產”、“應計費用”和“其他長期負債”中。融資租賃包括在“房地產、廠房和設備”、“當前期限的長期債務”和“長期債務”中。
ROU資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款項的義務。經營租賃ROU資產及相關負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。這些付款包括合理確定要行使的續訂選擇權，但不包括終止選擇權。由於我們的租約都沒有提供隱含利率，我們使用基於開始日期可獲得的信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。經營租賃ROU資產還包括任何預付租賃付款，不包括租賃激勵。
我們有設施、設備和車輛的運營和融資租賃。我們的租約剩餘的租約條款為一年至10幾年，其中一些包括延長租約長達5年，其中一些包括在以下時間內終止租約的選項一年。我們根據經營租賃將自有設施內的某些空間出租或轉租給第三方，這些租賃安排的影響對我們的綜合財務報表並不重要。
租賃費用的構成如下：
| | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | |
經營租賃成本 (1) | $ | 15.3 | | | $ | 13.5 | | |
| 可變租賃成本 | 0.4 | | | 0.1 | | |
| | | | |
| 融資租賃成本： | | | | |
| 使用權資產攤銷 | $ | 0.5 | | | $ | 0.6 | | |
| 租賃負債利息 | — | | | — | | |
| 融資租賃總成本 | $ | 0.5 | | | $ | 0.6 | | |
__________________________
(1)包括短期租賃成本#美元3.7及$4.3，分別於2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。
與租賃有關的補充現金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | |
| 經營性租賃使用的經營性現金流 | $ | 11.4 | | | $ | 9.4 | |
| 融資租賃的營運現金流 | — | | | — | |
| 用於融資租賃的融資現金流 | 0.4 | | | 0.6 | |
| 非現金活動： | | | |
| 以新的租賃義務換取的經營性租賃使用權資產 | 16.4 | | | 9.1 | |
| 融資租賃以新的租賃義務換取的使用權資產 | — | | | 0.4 | |
與租賃有關的補充資產負債表信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， | |
| 2022 | | 2021 | |
| 經營租賃： | | | | 綜合資產負債表中受影響的行項目 |
| 經營租賃ROU資產 | $ | 46.3 | | | $ | 41.7 | | 其他資產 |
| | | | |
| 經營租賃流動負債 | $ | 10.1 | | | $ | 7.7 | | 應計費用 |
| 經營租賃非流動負債 | 33.8 | | | 31.5 | | 其他長期負債 |
| 經營租賃負債總額 | $ | 43.9 | | | $ | 39.2 | | |
| | | | |
| 融資租賃： | | | | |
| 融資租賃資產 | $ | 0.7 | | | $ | 1.0 | | 財產、廠房和設備、淨值 |
| | | | |
| 融資租賃流動負債 | $ | 0.5 | | | $ | 0.5 | | 長期債務當期到期日 |
| 融資租賃非流動負債 | 0.2 | | | 0.6 | | 長期債務 |
| 融資租賃負債總額 | $ | 0.7 | | | $ | 1.1 | | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們租約的加權平均剩餘租期(年)如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 經營租約 | 6.0 | | 6.6 |
| 融資租賃 | 1.7 | | 2.3 |
用於確定租賃期限內租賃付款現值的貼現率是我們基於租賃開始日可用信息的遞增借款利率。在制定遞增借款利率時，我們考慮了在完全抵押的基礎上反映與基礎租賃期限類似的期限的利率。我們得出結論，將增量借款利率應用於綜合投資組合水平，期限為5年，因為進一步分層後，結果沒有實質性差異。我們經營租賃的加權平均貼現率為3.0%和3.1分別於2022年12月31日及2021年12月31日止，融資租賃為2.9%和3.0分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
截至2022年12月31日，我們的運營和融資租賃下的未來最低付款如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | 融資租賃 | | 總計 |
| | | | | |
| 未來12個月 | $ | 11.1 | | | $ | 0.5 | | | $ | 11.6 | |
| 12至24個月 | 10.8 | | | 0.2 | | | 11.0 | |
| 24至36個月 | 6.1 | | | — | | | 6.1 | |
| 36至48個月 | 4.9 | | | — | | | 4.9 | |
| 48至60個月 | 4.4 | | | — | | | 4.4 | |
| 此後 | 10.5 | | | — | | | 10.5 | |
| 租賃付款總額 | 47.8 | | | 0.7 | | | 48.5 | |
| 扣除計入的利息 | 3.9 | | | — | | | 3.9 | |
| 總計 | $ | 43.9 | | | $ | 0.7 | | | $ | 44.6 | |
(7) 關於可報告細分市場的信息
我們是高度專業化、工程化的運營解決方案的全球供應商在……裏面15國家和銷售額超過100世界各國。
我們將我們的運營部門彙總為以下幾個部分二應報告的部門：暖通空調和檢測與測量。在確定我們的綜合細分市場時，考慮的因素包括業務的經濟相似性、銷售的產品或提供的服務的性質、生產流程、客户類型、分銷方法和監管環境。在確定我們的可報告分部時，我們應用了編撰的分部報告主題的閾值標準。分部收入是在考慮減值和特別費用、長期激勵薪酬、某些其他營業收入/支出、其他間接公司費用、無形資產攤銷費用、庫存遞增費用和某些其他與收購相關的成本之前確定的。這與我們CODM評估每個細分市場的結果的方式是一致的。
暖通空調可報告區段
我們的暖通空調可報告細分工程師、設計、製造、安裝和服務部門為暖通空調工業和發電市場以及住宅和商業市場的鍋爐和舒適的供暖和通風產品提供包裝和工藝冷卻產品和工程空氣流動解決方案。該細分市場產品的主要分銷渠道是直接面向客户、獨立製造代表、第三方分銷商和零售商。該細分市場服務於北美、歐洲和亞洲的客户羣。
檢測和測量可報告細分市場
我們的檢測和測量可報告部門工程師、設計、製造、服務和安裝地下管道和電纜定位器、檢查和修復設備、機器人系統、票務收取系統、通信技術和障礙物照明。該部門產品的主要分銷渠道是直接面向客户和第三方分銷商。這一細分市場服務於全球客户基礎，在北美、歐洲、非洲和亞洲擁有強大的影響力。
公司費用
公司費用通常與我們位於北卡羅來納州夏洛特的公司總部的成本有關。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度，我們可報告部門的財務數據如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入： | | | | | |
| 暖通空調可報告細分市場 | $ | 913.8 | | | $ | 752.1 | | | $ | 740.8 | |
| 檢測和測量可報告細分市場 | 547.1 | | | 467.4 | | | 387.3 | |
| 合併收入 | $ | 1,460.9 | | | $ | 1,219.5 | | | $ | 1,128.1 | |
| | | | | |
| 收入： | | | | | |
| 暖通空調可報告細分市場 | $ | 135.5 | | | $ | 107.7 | | | $ | 106.2 | |
| 檢測和測量可報告細分市場 | 114.1 | | | 92.9 | | | 80.9 | |
| 各分部的總收入 | 249.6 | | | 200.6 | | | 187.1 | |
| 公司費用 | 68.6 | | | 60.5 | | | 49.7 | |
與收購有關的成本和其他成本(1) | 1.9 | | | 5.1 | | | 1.3 | |
| 長期激勵性薪酬支出 | 10.9 | | | 12.8 | | | 13.1 | |
| 無形資產攤銷 | 28.5 | | | 21.6 | | | 14.0 | |
商譽和無形資產減值(2) | 13.4 | | | 30.0 | | | 0.7 | |
| 特別收費，淨額 | 0.4 | | | 1.0 | | | 2.4 | |
其他營業(收入)費用，淨額(3) | 74.9 | | | (4.1) | | | 9.0 | |
| 合併營業收入 | $ | 51.0 | | | $ | 73.7 | | | $ | 96.9 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 資本支出： | | | | | |
| 暖通空調可報告細分市場 | $ | 10.1 | | | $ | 5.3 | | | $ | 7.0 | |
| 檢測和測量可報告細分市場 | 4.6 | | | 3.4 | | | 2.7 | |
| 一般公司 | 1.2 | | | 0.9 | | | 5.6 | |
| 資本支出總額 | $ | 15.9 | | | $ | 9.6 | | | $ | 15.3 | |
| 折舊和攤銷： | | | | | |
| 暖通空調可報告細分市場 | $ | 20.5 | | | $ | 11.5 | | | $ | 11.0 | |
| 檢測和測量可報告細分市場 | 23.5 | | | 28.0 | | | 17.6 | |
| 一般公司 | 2.4 | | | 2.8 | | | 3.3 | |
| 折舊及攤銷總額 | $ | 46.4 | | | $ | 42.3 | | | $ | 31.9 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 可識別資產： | | | | | |
| 暖通空調可報告細分市場 | $ | 853.3 | | | $ | 808.4 | | | $ | 632.2 | |
| 檢測和測量可報告細分市場 | 920.1 | | | 835.4 | | | 772.5 | |
一般公司和取消(4) | 114.6 | | | 406.4 | | | 45.6 | |
保險追償資產(5) | — | | | 526.2 | | | 496.4 | |
| 停產經營 | 42.9 | | | 52.2 | | | 387.0 | |
| 可確認資產總額 | $ | 1,930.9 | | | $ | 2,628.6 | | | $ | 2,333.7 | |
| 地理區域： | | | | | |
收入：(6) | | | | | |
| 美國 | $ | 1,223.5 | | | $ | 991.5 | | | $ | 935.7 | |
| 中國 | 51.0 | | | 57.9 | | | 41.7 | |
| 英國 | 96.5 | | | 80.1 | | | 88.4 | |
| 其他 | 89.9 | | | 90.0 | | | 62.3 | |
| $ | 1,460.9 | | | $ | 1,219.5 | | | $ | 1,128.1 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 有形的長期資產： | | | | | |
| 美國 | $ | 275.0 | | | $ | 762.4 | | | $ | 695.6 | |
| 其他 | 35.0 | | | 37.8 | | | 26.8 | |
| 持續經營的長期資產 | 310.0 | | | 800.2 | | | 722.4 | |
| 停產、DBT和熱傳輸的長期資產 | 19.3 | | | 28.0 | | | 109.1 | |
| 有形長期資產總額 | $ | 329.3 | | | $ | 828.2 | | | $ | 831.5 | |
_______________________________________________________________
(1)代表與收購有關的成本#美元1.9, $3.3、和$1.3，包括與增加與這些收購有關的庫存(按公允價值計算)有關的額外“產品銷售成本”#美元1.1, $2.6及$0.3分別於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度內。截至2021年12月31日的年度還包括非現金減值費用#美元。1.8.
(2)截至2022年12月31日的年度包括減值費用$12.9有關ULC和美元的商譽和商標0.5與某些其他商標相關。截至2021年12月31日的年度包括減值費用$29.5有關ULC和美元的商譽和商標0.5與某些其他商標相關。截至2020年12月31日的年度包括減值費用$0.7與某些其他商標相關。
(3)截至2022年12月31日的年度包括石棉組合銷售虧損#美元73.9以及$$的費用2.3對於出售石棉產品組合之前發生的石棉產品責任事項，因與ECS收購或有代價相關的公允價值/負債減少而部分抵消#美元1.3。2021年，包括收入#美元24.3及$6.7與減少與ULC和ECS收購的或有對價相關的負債有關，由下列費用部分抵銷：(1)#美元26.3石棉產品責任事宜及(Ii)元0.6與傳感器和軟件收購的或有對價相關的負債的修訂有關。2020年，包括費用$9.4對於石棉產品責任問題，扣除#美元的淨收益0.4與修訂與2016年出售乾冷卻業務有關的某些保留負債有關。
(4)一般公司及抵銷由一般公司資產組成，包括公司間金額的抵銷或淨額，主要與某些遞延税項結餘及現金管理安排有關。
(5)保險追回資產與石棉產品責任事項有關。如附註1所示，我們於2022年11月1日因出售石棉資產組合而剝離這些資產。有關更多詳細信息，請參閲附註1和4。
(6)收入包括在基於記錄收入的國家/地區的上述地理區域。
(8) 特別收費，淨額
作為我們業務戰略的一部分，我們定期調整和整合業務規模，以提高長期業績。此外，我們不時改變業務模式，以更好地滿足客户需求，停止低利潤率產品線，併合理化和整合製造能力。我們的重組和整合決策在一定程度上是基於貼現現金流，旨在實現我們減少結構性足跡和最大化盈利能力的目標。由於我們的戰略審查過程，我們記錄了淨特別費用#美元。0.4 in 2022, $1.0 in 2021, and $2.4在2020年。這些特別費用淨額主要與重組計劃有關，以整合製造和銷售設施，減少勞動力，並使某些產品線合理化。
費用的組成部分是根據實際現金支出計算的，包括基於現有遣散費政策、當地法律和其他估計退出成本的遣散費和其他員工福利，以及我們對受影響有形資產的可變現價值的估計。
長期資產的減值是指非現金資產減值，通常是由於業務重組決定導致處置重組後的業務不再需要的資產。對於這些情況，當一項資產的賬面價值超過預期因使用和最終處置該資產而產生的未貼現現金流的總和時，我們確認虧損。須接受減值測試的資產的公允價值主要由管理層釐定，並考慮各種因素，包括第三方評估、報價市價及過往經驗。如果一項資產在決策日仍在使用，則該資產將減記至其公允價值，由此產生的賬面淨值將在其剩餘經濟使用年限內折舊。當我們承諾出售一項資產的計劃，包括啟動一項尋找買家的計劃，並且該資產很可能會在一年根據資產的當前狀況和銷售價格，該資產的折舊將停止，並將該資產歸類為持有供出售的資產。該資產減記為其公允價值減去任何銷售成本。
退出成本的負債，包括(其中包括)遣散費、其他員工福利成本和閒置設施的運營租賃義務，最初按其公允價值計量，並在發生時入賬。
我們預計與重組行動有關的債務將在一年自訴訟開始之日起生效。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度的特別費用將在下文和以下適用章節中更詳細地説明：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 員工離職成本 | $ | 0.1 | | | $ | 1.0 | | | $ | 1.0 | |
| | | | | |
| 其他現金成本，淨額 | — | | | — | | | 1.0 | |
| 非現金資產減記 | 0.3 | | | — | | | 0.4 | |
| 總計 | $ | 0.4 | | | $ | 1.0 | | | $ | 2.4 | |
2022年收費：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 員工
終端
費用 | | | | 其他
現金成本，淨額 | | 非現金
資產
資產減值 | | 總計
特價
收費 |
| 暖通空調可報告細分市場 | $ | 0.1 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
| 檢測和測量可報告細分市場 | — | | | | | — | | | 0.3 | | | 0.3 | |
| 公司 | — | | | | | — | | | — | | | — | |
| 總計 | $ | 0.1 | | | | | $ | — | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.4 | |
暖通空調-2022年的費用與該部門的一項冷卻業務的重組行動相關的遣散費有關。這一行動導致了2員工。
檢測與測量-2022年的費用與與該部門的障礙物照明業務的某些業務搬遷相關的資產減值費用有關。
2021年收費：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 員工
終端
費用 | | | | 其他
現金成本，淨額 | | 非現金
資產
資產減值 | | 總計
特價
收費 |
| 暖通空調可報告細分市場 | $ | 0.1 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
| 檢測和測量可報告細分市場 | 0.9 | | | | | — | | | — | | | 0.9 | |
| 公司 | — | | | | | — | | | — | | | — | |
| 總計 | $ | 1.0 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.0 | |
暖通空調-2021年的費用與該部門其中一家供暖業務的重組行動相關的遣散費有關。這一行動導致了6員工。
檢測與測量-2021年的費用主要與該部門地點和檢查業務的重組行動相關的遣散費有關。這些行動導致終止了44 員工。
2020年費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 員工
終端
費用 | | | | 其他
現金成本，淨額 | | 非現金
資產
資產減值 | | 總計
特價
收費 |
| 暖通空調可報告細分市場 | $ | 0.5 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.5 | |
| 檢測和測量可報告細分市場 | 0.3 | | | | | — | | | — | | | 0.3 | |
| 公司 | 0.2 | | | | | 1.0 | | | 0.4 | | | 1.6 | |
| 總計 | $ | 1.0 | | | | | $ | 1.0 | | | $ | 0.4 | | | $ | 2.4 | |
暖通空調-2020年的費用與該部門的冷卻美洲和供暖業務的重組行動相關的遣散費有關。這些行動導致終止了11員工。
檢測與測量-2020年的費用與該部門票價收集系統業務重組行動的遣散費有關。這一行動導致了5員工。
公司-2020年的費用主要涉及(I)與搬遷到新的公司總部相關的資產減值和其他費用，以及(Ii)法人重組計劃產生的成本。
以下是對截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度重組負債的分析：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初餘額 | $ | 0.3 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.4 | |
特別收費(1) | 0.1 | | | 1.0 | | | 2.0 | |
| 使用率--現金 | (0.4) | | | (1.6) | | | (1.5) | |
| | | | | |
| 年終餘額 | $ | — | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.9 | |
___________________________________________________________________
(1)截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度不包括美元0.3, $0.0及$0.4影響特別費用但不影響重組負債的非現金費用。
(9) 庫存，淨額
存貨按先進先出法核算，截至2022年12月31日和2021年12月31日的存貨構成如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 成品 | $ | 73.0 | | | $ | 55.1 | |
| Oracle Work in Process | 25.7 | | | 21.1 | |
| 原材料和外購件 | 145.3 | | | 113.6 | |
| 總庫存 | $ | 244.0 | | | $ | 189.8 | |
庫存包括材料、人工和工廠管理費用，必要時會減少到估計的可變現淨值。
(10) 商譽及其他無形資產
截至2022年12月31日的年度商譽賬面值變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日，
2021 | | 商譽 結果 來自商業 組合(1) | | | | 減值(2) | | 外國
貨幣
翻譯 | | 十二月三十一日，
2022 |
| 暖通空調可報告細分市場 | | | | | | | | | | | |
| 總商譽 | $ | 528.9 | | | $ | 8.9 | | | | | $ | — | | | $ | (8.3) | | | $ | 529.5 | |
| 累計減值 | (334.1) | | | — | | | | | — | | | 5.9 | | | (328.2) | |
| 商譽 | 194.8 | | | 8.9 | | | | | — | | | (2.4) | | | 201.3 | |
| 檢測和測量可報告細分市場 | | | | | | | | | | | |
| 總商譽 | 424.9 | | | 11.0 | | | | | — | | | (10.7) | | | 425.2 | |
| 累計減值 | (162.4) | | | — | | | | | (12.0) | | | 3.2 | | | (171.2) | |
| 商譽 | 262.5 | | | 11.0 | | | | | (12.0) | | | (7.5) | | | 254.0 | |
| 總計 | | | | | | | | | | | |
| 總商譽 | 953.8 | | | 19.9 | | | | | — | | | (19.0) | | | 954.7 | |
| 累計減值 | (496.5) | | | — | | | | | (12.0) | | | 9.1 | | | (499.4) | |
| 商譽 | $ | 457.3 | | | $ | 19.9 | | | | | $ | (12.0) | | | $ | (9.9) | | | $ | 455.3 | |
___________________________________________________________________
(1)反映(1)通過收購國際交易日誌獲得的商譽#美元10.8，(Ii)Sealite的商譽增加#0.2由於對某些資產和負債的估值進行了修訂，以及(3)辛辛那提球迷的商譽增加了#美元8.9由於對某些資產和負債的估值進行修訂而產生的。如附註1所示，收購國際交易日誌收購事項中承擔的收購資產(包括商譽)及負債均按公允價值估計入賬，並可能於收購會計完成後有所變動。
(2)於2022年第四季度，在對ULC的商譽和無限壽命無形資產的年度減值分析中，我們確定ULC淨資產的賬面價值超過了業務的估計公允價值，從而產生了#美元的減值費用。12.9，連同$12.0與商譽和美元有關0.9ULC商標。在計入此類減值費用後，ULC不是商譽和美元5.4截至2022年12月31日，我們合併資產負債表中包含的商標數量。
截至2021年12月31日的年度商譽賬面值變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日，
2020 | | 商譽 結果 來自商業 組合(1) | | 減值(2) | | | | 外國
貨幣
翻譯 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 暖通空調可報告細分市場 | | | | | | | | | | | |
| 總商譽 | $ | 492.2 | | | $ | 46.0 | | | $ | — | | | | | $ | (9.3) | | | $ | 528.9 | |
| 累計減值 | (340.6) | | | — | | | — | | | | | 6.5 | | | (334.1) | |
| 商譽 | 151.6 | | | 46.0 | | | — | | | | | (2.8) | | | 194.8 | |
| 檢測和測量可報告細分市場 | | | | | | | | | | | |
| 總商譽 | 351.5 | | | 78.7 | | | — | | | | | (5.3) | | | 424.9 | |
| 累計減值 | (134.5) | | | — | | | (28.2) | | | | | 0.3 | | | (162.4) | |
| 商譽 | 217.0 | | | 78.7 | | | (28.2) | | | | | (5.0) | | | 262.5 | |
| 總計 | | | | | | | | | | | |
| 總商譽 | 843.7 | | | 124.7 | | | — | | | | | (14.6) | | | 953.8 | |
| 累計減值 | (475.1) | | | — | | | (28.2) | | | | | 6.8 | | | (496.5) | |
| 商譽 | $ | 368.6 | | | $ | 124.7 | | | $ | (28.2) | | | | | $ | (7.8) | | | $ | 457.3 | |
___________________________________________________________________
(1)反映(I)收購Sealite、ECS和辛辛那提Fan獲得的商譽為#美元47.7, $25.9及$46.0分別為(2)和ULC商譽增加#美元。3.1由於對某些資產和負債的估值進行了修訂，以及(Iii)Sensors&Software的商譽增加了#美元2.0由於對某些資產和負債的估值進行修訂而產生的。
(2)如附註1所示，我們在2021年第三季度得出的結論是，與或有對價有關的經營和財務業績里程碑將無法實現，導致相關負債沖銷#美元。24.3，與“其他營業(收入)費用，淨額”相抵銷。我們還得出結論，這些里程碑的缺乏實現，以及低於預期的未來現金流，是與ULC的無限期無形資產和商譽相關的潛在減值指標。因此，我們對ULC在2021年第三季度的商譽和無限期減值無形資產進行了量化分析。基於此類測試，我們確定ULC淨資產的賬面價值超過了該業務的隱含公允價值。因此，我們記錄了#美元的減值費用。24.3在第三季度，美元23.3與商譽有關，其餘部分與商標有關。結合我們對ULC商譽和無限期無形資產的年度減值分析，在2021年第四季度，我們確定ULC淨資產的賬面價值比業務的隱含公允價值高出#美元。5.2。因此，我們記錄的減值費用為$4.9及$0.3分別與企業的商譽和商標有關。
可確認的無形資產如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 毛收入
攜帶
價值 | | 累計
攤銷 | | 網絡
攜帶
價值 | | 毛收入
攜帶
價值 | | 累計
攤銷 | | 網絡
攜帶
價值 |
具有可確定壽命的無形資產：(1) | | | | | | | | | | | |
| 客户關係 | $ | 198.9 | | | $ | (41.7) | | | $ | 157.2 | | | $ | 188.2 | | | $ | (26.7) | | | $ | 161.5 | |
| 技術 | 81.5 | | | (18.4) | | | 63.1 | | | 80.1 | | | (11.9) | | | 68.2 | |
| 專利 | 4.5 | | | (4.5) | | | — | | | 4.5 | | | (4.5) | | | — | |
| 其他 | 36.7 | | | (24.1) | | | 12.6 | | | 31.6 | | | (18.0) | | | 13.6 | |
| 321.6 | | | (88.7) | | | 232.9 | | | 304.4 | | | (61.1) | | | 243.3 | |
具有無限生命期的商標(2) | 168.7 | | | — | | | 168.7 | | | 172.2 | | | — | | | 172.2 | |
總計 | $ | 490.3 | | | $ | (88.7) | | | $ | 401.6 | | | $ | 476.6 | | | $ | (61.1) | | | $ | 415.5 | |
___________________________________________________________________
(1)與收購國際交易日誌相關的可識別無形資產包括#美元的客户關係14.0，Defined-Living商標為$3.0，技術成本為1美元2.9和競業禁止協議，金額為$2.6.
(2)於2022年第四季度，與我們的年度減值分析相關，我們記錄的減值費用為1.4，連同$0.9與ULC的商標相關(見上文)，其餘部分與某些其他商標相關。2022年期間的其他變化主要與外幣換算有關。
攤銷費用為$28.5, $21.6及$14.0截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。預計攤銷費用約為 $25.02023年和此後的四年中的每一年。
截至2022年12月31日，具有可確定壽命的無形資產的賬面淨值為#美元94.6在可報告的暖通空調部分和$138.3在檢測和測量報告部分。具有無限生命期的商標由$105.0在可報告的暖通空調部分和$63.7在檢測和測量報告部分。
如附註1所示，我們於第四季度每年審核商譽及無限期減值無形資產。此外，如果有潛在減值跡象，我們會更頻繁地測試商譽的減值情況。在評估減值商譽時，我們首先進行定性分析。如果有損傷的跡象，我們就會進行定量分析。在2022年第四季度，我們對辛辛那提球迷和ULC報告單位的商譽進行了量化分析。辛辛那提球迷的分析表明，其淨資產的公允價值比相關賬面價值高出不到10%。辛辛那提·範的量化分析中使用的假設的變化(例如，預計收入和利潤增長率、貼現率、行業市盈率等)。可能導致報告單位的估計公允價值低於賬面價值。如果辛辛那提Fan無法實現其目前的財務預測，我們可能需要在未來一段時間內記錄與其商譽相關的減值費用。截至2022年12月31日，辛辛那提·範的商譽總額為$54.8。如前所述，我們2022年第四季度對ULC報告單位的量化分析導致減值費用為#美元12.9，連同$12.0與商譽和美元有關0.9ULC商標。在計入這項減值費用後，不存在與收購ULC相關的商譽。
我們對商標的定量分析是基於將估計的使用費費率應用於預計收入，並以反映當前市場狀況的回報率對由此產生的現金流進行貼現。除了與ULC商標相關的減損費用$0.9及$1.3於2022年及2021年期間，我們分別錄得減值費用$0.5, $0.5及$0.7分別在2022年、2021年和2020年期間與某些其他商標相關。
(11) 員工福利計劃
概述— 固定收益養老金計劃涵蓋我們的部分受薪和小時工，包括在國外的某些員工。從2001年開始，我們停止向新僱用的員工提供這些養老金福利。自2018年1月31日起，我們停止向活躍參與者提供服務積分。
我們有國內退休後計劃，為某些退休人員及其家屬提供健康和人壽保險福利。從2003年開始，我們停止向新僱用的員工提供這些退休後福利。
我們所有計劃的計劃年終日期是12月31日。
精算損益-如附註1和2所示，計劃資產的公允價值變化以及與我們的養老金和退休後計劃有關的精算損益計入每年第四季度的收益，除非需要更早的重新計量。
固定收益養老金計劃
計劃資產-我們的投資戰略以長期增長和保護原則為基礎，同時降低總體風險，以確保資金可用於支付福利義務。國內計劃資產投資於廣泛的投資類別，包括固定收益證券和國內和國際股票。我們聘請了不同的投資經理，他們定期接受長期業績、對投資指導方針的遵守以及與他們受聘的投資風格和目標相適應的風險管理能力的評估。我們不斷監測資產類別的價值，並定期重新平衡我們的投資組合，以實現我們的目標配置。
債券戰略強調投資級公司和政府債務，其到期日與較長期限的養老金債務相匹配。債券策略還包括高收益元素，儘管很少，但持續時間通常較短。股票資產的戰略是，通過主要投資於全球多元化混合行業的公司，將風險集中度降至最低，同時目標是在全球市場與地區市場、基金類型和基金經理的敞口中保持中性。美國計劃資產的一小部分(3級資產)被分配給私募股權合夥企業和房地產資產基金投資，以實現多元化，為獲得高於市場的回報提供機會。
根據計劃協議，允許的投資包括固定收益證券、股權證券、共同基金、風險投資基金、房地產和現金及等價物。此外，允許在由專業投資經理管理的混合型基金配置中投資期貨和期權合約、大宗商品和其他衍生品。計劃協議禁止的投資包括私募和賣空股票。不是截至2022年12月31日或2021年12月31日，我們的普通股由我們的固定收益養老金計劃持有。
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，我國各類境內外養老金計劃資產的實際資產配置百分比，以及當前以配置範圍中點為基礎的定向資產投資配置百分比如下：
國內養老金計劃 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際
分配 | | 目標的中點
分配範圍 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 |
| 固定收益共同信託基金 | 68 | % | | 67 | % | | 65 | % |
| 混合的全球基金配置 | 6 | % | | 6 | % | | 6 | % |
| | | | | |
| 全球股票共同信託基金 | 15 | % | | 15 | % | | 15 | % |
| | | | | |
| 美國政府證券 | 8 | % | | 10 | % | | 12 | % |
短期投資和其他(1) | 3 | % | | 2 | % | | 2 | % |
| | | | | |
| 總計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
___________________________________________________________________
(1)短期投資一般投資於積極管理的共同信託基金或計息賬户。
外國養老金計劃 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際
分配 | | 目標的中點
分配範圍 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 |
| 全球股票共同信託基金 | 11 | % | | 9 | % | | 11 | % |
| | | | | |
| 固定收益共同信託基金 | 65 | % | | 61 | % | | 66 | % |
| 混合的全球基金配置 | 23 | % | | 27 | % | | 23 | % |
| | | | | |
| 非美國政府證券 | — | % | | — | % | | — | % |
短期投資(1) | 1 | % | | 3 | % | | — | % |
| 總計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
___________________________________________________________________
(1)短期投資一般投資於積極管理的共同信託基金或計息賬户。
按資產類別劃分的養老金計劃資產在2022年12月31日的公允價值如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 活動中的報價
完全相同的市場
資產
(1級) | | 意義重大
可觀測輸入
(2級) | | 意義重大
看不見
輸入量
(3級) |
| 資產類別： | | | | | | | |
| 債務證券： | | | | | | | |
固定收益共同信託基金(1) (2) | $ | 196.4 | | | $ | — | | | $ | 196.4 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 非美國政府證券 | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | — | |
| 美國政府證券 | 13.9 | | | — | | | 13.9 | | | — | |
| 股權證券： | | | | | | | |
全球股票共同信託基金(1) (3) | 38.0 | | | — | | | 38.0 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 另類投資： | | | | | | | |
混合的全球基金配置(1) (4) | 37.2 | | | — | | | 37.2 | | | — | |
| 其他： | | | | | | | |
短期投資(5) | 6.0 | | | 6.0 | | | — | | | — | |
其他 | 0.9 | | | — | | | — | | | 0.9 | |
| 總計 | $ | 292.7 | | | $ | 6.0 | | | $ | 285.8 | | | $ | 0.9 | |
按資產類別劃分的養老金計劃資產在2021年12月31日的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 活動中的報價
完全相同的市場
資產(1級) | | 意義重大
可觀測輸入
(2級) | | 意義重大
看不見
輸入量
(3級) |
| 資產類別： | | | | | | | |
| 債務證券： | | | | | | | |
固定收益共同信託基金(1) (2) | $ | 291.2 | | | $ | — | | | $ | 291.2 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 非美國政府證券 | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | — | |
| 美國政府證券 | 25.8 | | | — | | | 25.8 | | | — | |
| 股權證券： | | | | | | | |
全球股票共同信託基金(1) (3) | 58.0 | | | — | | | 58.0 | | | — | |
| 另類投資： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
混合的全球基金配置(1) (4) | 67.4 | | | — | | | 67.4 | | | — | |
| 其他： | | | | | | | |
短期投資(5) | 10.4 | | | 10.4 | | | — | | | — | |
其他 | 0.9 | | | — | | | — | | | 0.9 | |
| 總計 | $ | 454.0 | | | $ | 10.4 | | | $ | 442.7 | | | $ | 0.9 | |
___________________________________________________________________
(1)共同/混合信託基金類似於共同基金，由基金髮起人衡量每日每股資產淨值，並用作當前交易的基礎。然而，這些投資沒有在美國證券交易委員會註冊，參與也不向公眾開放。這些基金的估值是每股資產淨值乘以截至計量日期持有的股份數量。
(2)這一類別代表對積極管理的共同信託基金的投資，這些基金投資於各種固定收益投資，其中可能包括公司債券、美國和非美國市政和政府證券、利率互換、期權和期貨。
(3)這一類別代表投資於積極管理的共同信託基金，主要投資於股票證券，其中可能包括普通股、期權和期貨。
(4)這一類別代表對積極管理的共同信託基金的投資，同時投資於股權和債務證券。這些投資可能包括普通股、公司債券、美國和非美國市政證券、利率互換、期權和期貨。
(5)短期投資的價值為$1.00/單位，接近公允價值。金額通常投資於積極管理的共同信託基金或計息賬户。
僱主供款-我們目前為美國養老金計劃提供資金的金額相當於1974年《僱員退休收入保障法》的最低資金要求，外加可能不時批准的額外金額。2022年期間，我們製造了不是對我們合格的國內養老金計劃的繳費，以及直接受益支付企業數為$5.6我們不合格的國內養老金計劃。2023年，我們預計不會為我們的合格國內養老金計劃提供任何最低要求的資金貢獻，並預計直接支付#美元的福利。5.3到我們的不合格簡易爆炸裝置國內養老金計劃。
2022年，我們進行了控制分佈對象f $1.0我們的外國養老金計劃。2023年，我們預計將做出#美元的貢獻0.9我們的外國養老金計劃。
預計未來的福利支付— 以下是截至2022年12月31日，我們的養老金計劃在未來五個財年每年以及之後五個財年的估計未來福利支出的摘要。福利支付是從計劃資產中支付的，對於我們的非基金計劃，則由我們直接支付。預期的福利支付是根據2022年12月31日用於衡量我們的義務的相同假設來估計的，幷包括可歸因於估計的未來員工服務的福利。
預計未來的福利支出：
(國內和國外養老金計劃)
| | | | | | | | | | | |
| 國內
養老金
優勢 | | 外國
養老金
優勢 |
| 2023 | $ | 24.1 | | | $ | 6.6 | |
| 2024 | 24.2 | | | 5.5 | |
| 2025 | 23.0 | | | 6.5 | |
| 2026 | 24.5 | | | 6.3 | |
| 2027 | 23.6 | | | 6.7 | |
| 隨後的五年 | 92.4 | | | 35.5 | |
債務和供資狀況-我們養老金計劃的資金狀況取決於許多因素，包括投資資產的回報和市場利率水平。我們的非基金養老金計劃佔到了$47.3目前資金不足的狀況，因為不需要為這些計劃提供資金。下表顯示了國內和國外養老金計劃的資金狀況和在我們綜合資產負債表中確認的金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國內養老金
平面圖 | | 外國養老金
平面圖 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 預計福利債務的變化： | | | | | | | |
| 預計福利義務--年初 | $ | 335.4 | | | $ | 364.7 | | | $ | 182.4 | | | $ | 192.2 | |
| | | | | | | |
| 服務成本 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 利息成本 | 10.5 | | | 8.4 | | | 3.7 | | | 3.4 | |
| | | | | | | |
| 精算收益 | (66.4) | | | (12.9) | | | (52.7) | | | (4.8) | |
| 聚落 | (17.1) | | | (10.5) | | | — | | | (3.0) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 已支付的福利 | (15.5) | | | (14.3) | | | (6.9) | | | (5.1) | |
| 外匯和其他 | — | | | — | | | (17.0) | | | (0.3) | |
| 預計福利義務--年終 | $ | 246.9 | | | $ | 335.4 | | | $ | 109.5 | | | $ | 182.4 | |
2022年和2021年所有養卹金計劃的精算損益主要與用來衡量這些計劃的福利義務的貼現率的變化有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國內養老金
平面圖 | | 外國養老金
平面圖 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 計劃資產變動： | | | | | | | |
| 計劃資產的公允價值-年初 | $ | 260.4 | | | $ | 279.8 | | | $ | 193.6 | | | $ | 198.3 | |
| 計劃資產的實際回報率 | (56.6) | | | (0.1) | | | (54.4) | | | 3.6 | |
| 供款(僱主及僱員) | 5.6 | | | 5.5 | | | 1.0 | | | 0.9 | |
| 聚落 | (17.1) | | | (10.5) | | | — | | | (3.0) | |
| 已支付的福利 | (15.5) | | | (14.3) | | | (6.9) | | | (5.1) | |
| | | | | | | |
| 外匯和其他 | — | | | — | | | (17.4) | | | (1.1) | |
| | | | | | | |
| 計劃資產公允價值--年終 | $ | 176.8 | | | $ | 260.4 | | | $ | 115.9 | | | $ | 193.6 | |
| 年終資金狀況 | $ | (70.1) | | | $ | (75.0) | | | $ | 6.4 | | | $ | 11.2 | |
| 綜合資產負債表中確認的金額包括： | | | | | | | |
| 其他資產 | $ | 1.8 | | | $ | 2.2 | | | $ | 6.5 | | | $ | 11.4 | |
| | | | | | | |
| 應計費用 | (5.1) | | | (5.2) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 其他長期負債 | (66.8) | | | (72.0) | | | (0.1) | | | (0.2) | |
| 確認淨額 | $ | (70.1) | | | $ | (75.0) | | | $ | 6.4 | | | $ | 11.2 | |
| 在累計其他綜合收益(税前)中確認的金額包括--前期服務成本淨額(抵扣) | $ | — | | | $ | (0.1) | | | $ | 1.0 | | | $ | 1.2 | |
以下是有關我們的養老金計劃的信息，這些計劃在2022年12月31日和2021年12月31日積累的福利義務超過了計劃資產的公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國內養老金
平面圖 | | 外國養老金
平面圖 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 預計福利義務 | $ | 242.1 | | | $ | 329.0 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.2 | |
| 累積利益義務 | 242.1 | | | 329.0 | | | 0.1 | | | 0.2 | |
| 計劃資產的公允價值 | 170.2 | | | 251.8 | | | — | | | — | |
所有國內和國外養卹金計劃的累計福利義務為#美元。246.9及$109.5, r分別為2022年12月31日和美元335.4及$182.4，分別於2021年12月31日。
定期養卹金福利(收入)支出淨額的構成— 我國國內和國外養老金計劃的定期養卹金福利(收入)支出淨額包括以下組成部分：
國內養老金計劃
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服務成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 利息成本 | 10.5 | | | 8.4 | | | 10.8 | |
| 計劃資產的預期回報 | (8.2) | | | (8.7) | | | (9.5) | |
| 攤銷未確認的先前服務貸項 | (0.1) | | | (0.1) | | | (0.1) | |
確認的精算(收益)損失淨額(1) | (1.6) | | | (4.2) | | | 4.7 | |
| 定期養老金福利(收入)支出淨額 | $ | 0.6 | | | $ | (4.6) | | | $ | 5.9 | |
___________________________________________________________________
(1)主要包括我們報告的精算(收益)損失、計劃資產的實際收益與預期收益之間的差額以及結算損失。
外國養老金計劃
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服務成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 利息成本 | 3.7 | | | 3.4 | | | 3.8 | |
| 計劃資產的預期回報 | (5.6) | | | (5.8) | | | (5.7) | |
| 攤銷未確認的先前服務費用 | 0.1 | | | — | | | — | |
確認的精算(收益)損失淨額(1) | 6.4 | | | (1.8) | | | 0.2 | |
| 定期養老金福利(收入)支出淨額 | $ | 4.6 | | | $ | (4.2) | | | $ | (1.7) | |
___________________________________________________________________
(1)包括我們報告的精算(收益)損失和計劃資產的實際收益與預期收益之間的差額。
假設 — 在核算國內和國外養老金計劃時使用的精算假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 國內養老金計劃 | | | | | |
| 確定定期養卹金支出淨額時使用的加權平均精算假設： | | | | | |
貼現率(1) | 3.99 | % | | 2.35 | % | | 3.16 | % |
| 薪酬水平的上升率 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 預期長期資產收益率 | 3.23 | % | | 3.22 | % | | 3.75 | % |
| 確定年終福利債務時使用的加權平均精算假設： | | | | | |
| 貼現率 | 5.54 | % | | 2.83 | % | | 2.35 | % |
| 薪酬水平的上升率 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 外國養老金計劃 | | | | | |
| 確定定期養卹金支出淨額時使用的加權平均精算假設： | | | | | |
| 貼現率 | 2.19 | % | | 1.76 | % | | 2.27 | % |
| 薪酬水平的上升率 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 預期長期資產收益率 | 3.44 | % | | 3.31 | % | | 3.81 | % |
| 確定年終福利債務時使用的加權平均精算假設： | | | | | |
| 貼現率 | 5.15 | % | | 2.19 | % | | 1.76 | % |
| 薪酬水平的上升率 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
___________________________________________________________________
(1) 截至2022年12月31日的年度貼現率包括因第二季度和第三季度美國計劃重新衡量而進行的調整。
我們每年都會審查養老金假設。本年度的養卹金收入或支出是使用年初的假設確定的(確認計劃資產公允價值變化和每年第四季度精算損益的影響除外)，而供資狀況是使用截至年底的假設確定的。我們根據以下原則確定了假設並在各自的資產負債表日確定了這些假設：(I)計劃資產的預期長期回報率是基於對預期期間資產回報的前瞻性長期預期建立的，以便根據我們計劃的目標投資組合為參與者福利提供資金；(Ii)貼現率主要是通過將每個計劃的預期福利債務現金流與代表長期、高質量(評級為AA或更高)的固定收益債務工具的收益率曲線相匹配來確定的。
退休後福利計劃
退休人員人壽保險利益的轉移-2022年2月17日，我們將一羣擁有退休人壽保險福利的參保人在SPX退休後福利計劃(“計劃”)下的現有負債轉移到一家保險公司，以向保險公司支付對價$10.0。這筆交易導致結算損失#美元。0.72022年期間記入“其他收入(費用)，淨額”。此外，與這一轉移有關，我們重新計量了截至轉移日期的計劃的資產和負債，從而產生精算收益#美元。0.4記入“其他收入(費用)，淨額”。
僱主繳費和未來福利支付-我們的退休後醫療計劃沒有資金，而且不是計劃資產，但由我們以直接福利支付或保單保費支付的形式按現收現付的方式提供資金。2022年，我們支付了#美元的福利4.4我們退休後的福利計劃。以下是截至2022年12月31日，我們的退休後計劃在未來五個財年每年以及之後五個財年的估計未來福利支出的摘要。預期的福利支付是根據2022年12月31日用於衡量我們的義務的相同假設來估計的，幷包括可歸因於估計的未來員工服務的福利。
| | | | | |
| 退休後付款 |
| 2023 | $ | 4.1 | |
| 2024 | 3.7 | |
| 2025 | 3.3 | |
| 2026 | 3.0 | |
| 2027 | 2.7 | |
| 隨後的五年 | 10.1 | |
債務和供資狀況 — 下表顯示了退休後計劃的資金狀況和在我們的合併資產負債表中確認的金額：
| | | | | | | | | | | |
| 退休後
平面圖 |
| 2022 | | 2021 |
| 預計退休後福利債務的變化： | | | |
| 預計退休後福利債務--年初 | $ | 51.7 | | | $ | 60.5 | |
| | | |
| 利息成本 | 1.1 | | | 1.0 | |
| 退休人員人壽保險待遇結算損失 | 0.7 | | | — | |
| 精算收益 | (7.0) | | | (3.9) | |
| 轉給保險承運人以換取現金 | (10.0) | | | — | |
| 已支付的福利 | (4.4) | | | (5.9) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 預計退休後福利債務--年終 | $ | 32.1 | | | $ | 51.7 | |
| 年終資金狀況 | $ | (32.1) | | | $ | (51.7) | |
| 綜合資產負債表中確認的金額包括： | | | |
| 應計費用 | $ | (4.0) | | | $ | (5.9) | |
| | | |
| 其他長期負債 | (28.1) | | | (45.8) | |
| 確認淨額 | $ | (32.1) | | | $ | (51.7) | |
| 在累計其他綜合收益(税前)中確認的金額包括-以前的服務抵免淨額 | $ | (11.1) | | | $ | (15.5) | |
年我們退休後福利計劃的精算損益2022 and 2021年主要涉及用於衡量這些計劃的福利義務的貼現率的變化。
退休後定期福利(收入)支出淨額包括下列組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服務成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 利息成本 | 1.1 | | | 1.0 | | | 1.6 | |
| 攤銷未確認的先前服務貸項 | (4.4) | | | (4.7) | | | (4.7) | |
| | | | | |
結算損失(1) | 0.7 | | | — | | | — | |
| 確認的精算(收益)損失淨額 | (7.0) | | | (3.9) | | | 1.9 | |
| 退休後定期福利收入淨額 | $ | (9.6) | | | $ | (7.6) | | | $ | (1.2) | |
___________________________________________________________________
(1)涉及退休人員人壽保險待遇義務的轉移。
在核算我們的國內退休後計劃時使用的精算假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 假定的醫療成本趨勢比率： | | | | | |
| 明年醫療成本趨勢率 | 7.00 | % | | 6.25 | % | | 6.50 | % |
| 假定成本趨勢率下降的比率(最終趨勢率) | 5.00 | % | | 5.00 | % | | 5.00 | % |
| 利率達到最終趨勢利率的年份 | 2031 | | 2027 | | 2027 |
用於確定退休後定期福利支出淨額的貼現率(1) | 2.84 | % | | 2.00 | % | | 2.97 | % |
| 用於確定年終退休後福利義務的貼現率 | 5.50 | % | | 2.56 | % | | 2.00 | % |
___________________________________________________________________
(1)截至2022年12月31日的年度貼現率包括由於第一季度對計劃進行重新衡量而進行的調整。
累計退休後福利債務是根據我們各種計劃的條款和條件以及相關的精算假設和醫療保健成本趨勢率確定的。我們的政策是每年審查退休後的假設。這些假設由我們決定，並基於我們以前的經驗和我們對未來醫療保健成本趨勢率將下降的預期而建立的。此外，我們還會考慮獨立精算師的建議。
固定供款退休計劃
根據《美國國税法》第401(K)條，我們維持固定繳款退休計劃(“DC計劃”)。根據DC計劃，符合條件的美國員工可以自願繳納最多50%的薪酬納入DC計劃，我們將部分參與員工的繳費進行匹配。我們的等額出資主要是以SPX新發行的普通股進行的，並以當時的市場價格發行。匹配的繳款在比賽之日立即歸屬於員工，員工持有的SPX普通股的轉售沒有任何限制。
在區議會計劃下，我們會致敬d 0.149, 0.135和0.192分別在2022年、2021年和2020年將我們的普通股股份計入員工賬户。薪酬費用是根據股票的市值記錄的，因為股票是計入員工賬户的。我們記錄了$7.8 in 2022, $7.8 in 2021 and $7.72020年作為與配套繳費相關的補償費用。
某些集體談判的員工參與DC計劃，公司的貢獻不是SPX普通股，儘管根據這些計劃，SPX普通股是作為投資選項提供的。
我們還維持一項補充退休儲蓄計劃(“SRSP”)，允許我們的高級管理層和高管團隊中的某些成員推遲支付超過DC計劃所允許金額的合資格薪酬。我們在SRSP條款允許的範圍內匹配部分參與員工的延期。匹配的捐款立即歸屬於參與者。我們對參與者延期付款的資金和我們的等額捐款由參與者指定的某些共同基金(如SRSP所允許的)持有。這些資產的公允價值，總計為#美元。13.8及$18.32022年和2021年12月31日的價格分別基於活躍市場上相同資產的報價(第1級)。此外，在我們破產的情況下，SRSP下的資產可供一般債權人使用，因此，這些資產在我們的合併資產負債表中保留在“其他資產”中，並在“其他長期負債”中保留相應的金額，用於我們對參與者的義務。最後，這些資產被計入交易證券。在2022年、2021年和2020年間，我們記錄的薪酬支出為0.2, $0.2及$0.2分別與我們對可持續發展戰略文件的相應貢獻有關。
(12) 所得税
所得税前持續經營的收入(虧損)和所得税收益(準備金)包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 持續經營的收入(虧損)： | | | | | |
| 美國 | $ | (37.7) | | | $ | 17.2 | | | $ | 39.6 | |
| 外國 | 64.8 | | | 52.7 | | | 39.0 | |
| $ | 27.1 | | | $ | 69.9 | | | $ | 78.6 | |
| (規定)從所得税中受益： | | | | | |
| 當前： | | | | | |
| 美國 | $ | (18.9) | | | $ | (5.4) | | | $ | (0.7) | |
| 外國 | (9.8) | | | (6.9) | | | (3.8) | |
| 總電流 | (28.7) | | | (12.3) | | | (4.5) | |
| 延期和其他： | | | | | |
| 美國 | 17.2 | | | 0.8 | | | (0.3) | |
| 外國 | 4.2 | | | 0.6 | | | — | |
| 延期和其他合計 | 21.4 | | | 1.4 | | | (0.3) | |
| 撥備總額 | $ | (7.3) | | | $ | (10.9) | | | $ | (4.8) | |
按美國聯邦法定税率計算的所得税與我們的有效所得税税率對帳如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 按美國聯邦法定税率徵税 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州税和地方税，扣除美國聯邦福利 | 9.6 | % | | 0.4 | % | | 1.8 | % |
| 美國的抵免和免税 | (13.4) | % | | (20.4) | % | | (4.4) | % |
| 境外收益/虧損按不同税率徵税 | (9.7) | % | | 12.6 | % | | (4.6) | % |
| 不可扣除的費用 | 7.7 | % | | 3.3 | % | | 2.2 | % |
| 對不確定税務狀況的調整 | (9.4) | % | | (2.4) | % | | (4.4) | % |
估值免税額的變動(1) | (19.6) | % | | 47.9 | % | | (0.6) | % |
| 基於股份的薪酬 | (6.4) | % | | (1.8) | % | | (3.6) | % |
| | | | | |
| | | | | |
資本損失(1) | — | % | | (42.5) | % | | — | % |
| 商譽減值和基數調整 | (3.9) | % | | 7.3 | % | | — | % |
| 法定利率變動 | — | % | | 2.1 | % | | — | % |
| 對或有對價的調整 | (0.9) | % | | (8.9) | % | | — | % |
| | | | | |
出售石棉投資組合的不可扣除虧損(2) | 53.7 | % | | — | % | | — | % |
| 其他 | (1.8) | % | | (3.0) | % | | (1.3) | % |
| 26.9 | % | | 15.6 | % | | 6.1 | % |
___________________________________________________________________
(1)在2021年第四季度，我們產生了與清算某些最近收購的實體有關的資本損失。除$之外的所有2.0在截至2021年12月31日的年度綜合經營報表中，與資本損失相關的所得税利益的部分已反映在“非持續業務的税後收益(虧損)”中。因此，資本損失對我們在截至2021年12月31日的年度內持續經營的有效所得税税率的影響微乎其微。
(2)與損失$有關的所得税優惠73.9關於石棉投資組合的銷售總額為$1.1.
我們遞延税項資產和負債的重要組成部分如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 遞延税項資產： | | | |
| NOL和貸記結轉 | $ | 77.3 | | | $ | 118.6 | |
| 養卹金、其他退休後福利和離職後福利 | 26.1 | | | 31.1 | |
| 工資單和薪酬 | 15.6 | | | 16.3 | |
| 法律、環境和自我保險應計項目 | 15.7 | | | 35.9 | |
| 營運資本應計項目 | 17.5 | | | 17.0 | |
| 研究和實驗支出 | 13.6 | | | — | |
| | | |
| 其他 | 8.1 | | | 9.8 | |
| 遞延税項資產總額 | 173.9 | | | 228.7 | |
| 估值免税額 | (69.1) | | | (89.8) | |
| 遞延税項淨資產 | 104.8 | | | 138.9 | |
| 遞延税項負債： | | | |
| 在收購中記錄的無形資產 | 84.5 | | | 79.4 | |
| 聯屬公司的基差 | 15.3 | | | 19.8 | |
| 加速折舊 | 14.4 | | | 13.3 | |
| 遞延收入 | — | | | 20.2 | |
| 其他 | 16.2 | | | 16.8 | |
| 遞延税項負債總額 | 130.4 | | | 149.5 | |
| $ | (25.6) | | | $ | (10.6) | |
一般事項
遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的的金額之間的臨時差異的淨税收影響。我們定期評估遞延税項資產，以確定它們是否有可能變現以及遞延税項負債的充分性，並將地方、州、聯邦和外國税務審計的結果納入我們的估計和判斷。
在2022年12月31日，我們有公元24.9聯邦政府，$242.9國家，和$171.0可結轉的外國税收損失。我們還結轉了聯邦和州税收抵免$6.9。在這些金額中，#美元8.4將於2023年到期，金額為235.7在2024年至2040年之間的不同時間到期。剩餘的結轉沒有到期日期。
遞延税項資產的變現，包括與淨營業虧損和信貸結轉相關的資產，取決於在適當的税務管轄區產生足夠的應税收入。我們認為，我們很可能沒有意識到某些遞延税項資產的好處，因此，我們已經針對這些遞延税項資產建立了估值準備金。雖然剩餘的遞延税項資產不能保證變現，但我們認為遞延税項資產更有可能通過未來的應納税所得額或税務籌劃策略實現。然而，如果我們對應税收入的估計大幅減少，或者税收籌劃策略不再可行，遞延税資產可能會在短期內減少。我們的估價津貼減少了#美元。20.7到2022年，到2022年2.2在2021年。2022年的下降主要是由於利用了外國司法管轄區的某些屬性。
我們每年繳納的所得税數額取決於各種因素，包括某些扣除的時間。這些扣除額每年可能有所不同，因此，未來幾年繳納的所得税數額將與前幾年不同。
未分配外匯收益
一般來説，我們的做法和意圖是將我們非美國子公司的收益再投資於這些業務。截至2022年12月31日，我們擁有225.6我們海外子公司的未分配收益。這些收益中的大部分已經再投資於我們的海外業務。此外，我們相信，未來國內產生的現金將足以滿足未來的國內現金需求。出於這個原因，我們沒有記錄對財務報告金額超過外國子公司投資的納税基礎的美國或外國預扣税，這些投資基本上是永久性的。一般來説，在股息匯出時以及在某些其他情況下，這類金額可能會受到美國的徵税。估計與下列項目有關的遞延税項負債額是不可行的
由於計算的假設性質，如果我們的海外子公司的未分配收益不再被認為是無限期的再投資，那麼這些收益將不再被認為是無限期再投資。
未確認的税收優惠
A截至2022年12月31日，我們有未確認的税收優惠總額和淨額共$4.5及$4.0，分別完全是這樣。所有這些未確認的税收優惠淨額如果得到確認，將影響我們持續經營的有效税率。同樣，在2021年12月31日和2020年12月31日，我們出現了總壞賬削減的税收優惠為$7.1(未確認税收優惠淨額為#美元6.4)及$13.6(未確認税收優惠淨額為#美元11.0)，尊重活生生的。
我們將與未確認的税收優惠相關的利息和罰款歸類為我們所得税撥備/優惠的組成部分。截至2022年12月31日，應計利息總額愛德$1.9(淨應計利息#美元1.7)，而截至2021年和2020年12月31日的相關金額為#美元2.6(淨應計利息#美元2.2)及$3.8(淨應計利息#美元3.0)。我們截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的所得税撥備包括利息收入總額#美元。0.6, $1.0、和$0.2分別是由於我們對不確定税收狀況的負債進行了調整而產生的。截至2022年、2021年和2020年12月31日，我們擁有不是應計l 對於包括在我們未確認的税收優惠中的處罰。
根據某些審查的結果或由於某些司法管轄區的訴訟時效到期，我們相信，在未來12個月內，我們以前未確認的税收優惠可能會最大降幅至$3.0。以前未確認的税收優惠涉及各種税收事項，包括轉讓定價和各種國家事項。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度未確認税收優惠餘額變化情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 未確認的税收優惠-期初餘額 | $ | 7.1 | | | $ | 13.6 | | | $ | 17.2 | |
| 毛收入增長--上期税收狀況 | — | | | 0.7 | | | 0.3 | |
| 毛減--上期税務頭寸 | (0.7) | | | (6.4) | | | (2.2) | |
| 增加總額--本期税收狀況 | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.2 | |
| 聚落 | — | | | — | | | (0.3) | |
| 法規期滿 | (1.9) | | | (1.1) | | | (1.7) | |
| | | | | |
| 外幣匯率變動 | (0.1) | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| 未確認的税收優惠-期末餘額 | $ | 4.5 | | | $ | 7.1 | | | $ | 13.6 | |
其他税務事項
於2022年，我們的所得税撥備受以下因素影響最大：(I)出售石棉資產組合的虧損(見附註4)，所產生的税務優惠僅為#美元。1.1、(Ii)$的税務優惠4.7與釋放針對某些遞延税項資產確認的估值免税額有關，因為我們現在預計這些遞延税項資產將變現，主要是由於2022年控股公司重組(見附註1)，(三)#美元3.0與法規到期有關的税收優惠以及對不確定税收狀況負債的其他修訂，以及(4)美元1.7年內已獲授予及/或行使的與股票薪酬獎勵有關的超額税務優惠。
在2021年，我們的所得税撥備受到以下因素的最大影響：(I)法定税率較低司法管轄區的收入，(Ii)美元4.3與各種估值免税額調整有關的所得税優惠，主要是由於目前認為未來有可能實現的外國税收抵免，以及(3)#美元的優惠。3.5與解決不確定税務狀況的某些負債和與各種退款索賠有關的利息有關，由#美元部分抵銷13.2與各種實體清算所產生的全球無形低税收入有關的税費支出。
2020年內，我們的所得税撥備受到以下因素的影響最大：(I)法定税率較低司法管轄區的收入；(Ii)美元4.2與各種審計結算、法規失效和對不確定税務狀況負債的其他調整有關的税收優惠，以及(3)#美元2.8本年度已歸屬及/或已行使的股票薪酬獎勵所產生的超額税務優惠。
我們會持續審查我們的所得税頭寸，並在我們確定某個税收頭寸符合法規中所得税主題的標準時，計提潛在的不確定頭寸。這些不確定税種的應計項目記錄在隨附的綜合報表中的“應付所得税”和“遞延所得税及其他所得税”中。
資產負債表基於對問題何時解決的時間的預期。隨着事件的變化和決議的發生，這些應計項目會進行調整，例如在與税務機關進行審計結算的情況下。
美國國税局(IRS)結束了對2013、2014、2015、2016和2017年聯邦所得税申報單的審計。在這方面，我們記錄了#美元的税收優惠。2.22021年期間涉及解決與各種退款要求有關的不確定税務狀況和利息的某些負債。
國家所得税申報單一般在提交各自的納税申報單後進行三至五年的審查。任何聯邦變化對此類納税申報單的影響仍需由各州在正式通知各州後進行長達一年的審查。我們正在審查各種國家所得税申報單。我們相信，與這些審查有關的任何不確定的税務狀況都已得到充分的準備。
我們正在審查各種外國所得税申報單。我們相信，與這些審查有關的任何不確定的税務狀況都已得到充分的準備。
上述一個或多個問題的不利解決可能會對我們在記錄調整或應繳或支付税款的季度和年度的運營業績或現金流產生重大不利影響。由於審計和審查仍在進行中，目前無法確定最終決議的時間以及上述事項可能需要支付的任何款項。
(13) 負債
以下彙總了截至2022年12月31日的年度我們的債務活動(流動和非流動)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日，
2021 | | 借款 | | 還款 | | 其他(5) | | 十二月三十一日，
2022 |
| 循環貸款 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
定期貸款(1)(2) | 242.7 | | | 245.0 | | | (243.7) | | | 0.3 | | | 244.3 | |
應收貿易賬款融資安排(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他債務(4) | 3.3 | | | 0.1 | | | (0.9) | | | — | | | 2.5 | |
| 債務總額 | 246.0 | | | $ | 245.1 | | | $ | (244.6) | | | $ | 0.3 | | | 246.8 | |
| 減去：短期債務 | 2.2 | | | | | | | | | 1.8 | |
| 減去：長期債務的當前到期日 | 13.0 | | | | | | | | | 2.0 | |
| 長期債務總額 | $ | 230.8 | | | | | | | | | $ | 243.0 | |
_____________________________________________________________
(1)如下所述，我們在2022年8月12日修改了我們的高級信貸協議。修正案提供了一項新的定期貸款安排，金額為#美元。245.0，其收益主要用於償還未償還的餘額#美元。237.4根據當時存在的定期貸款安排。
(2)定期貸款每季度償還一次，償還金額為0.625初始定期貸款餘額的%#美元。245.0，從2023年12月開始，2024年前三個季度的每個季度，以及1.252024年第四季度、2025年和2026年所有季度以及2027年前兩個季度的增長率。剩餘餘額將於2027年8月12日全額支付。餘額是扣除未攤銷債務發行成本#美元的淨額。0.7及$1.0分別於2022年12月31日和2021年12月31日。
(3)根據這一安排，我們可以連續借款，最高可達$50.0，如果可用的話。這項安排下的借款以我們某些業務的合格貿易應收賬款為抵押。在2022年12月31日，我們有1美元45.7在這項貸款下的可用借款能力.
(4)主要包括購物卡計劃下的餘額#美元1.8及$2.2和融資租賃義務#美元0.7及$1.1分別於2022年12月31日和2021年12月31日。購物卡計劃允許超出正常付款條件對根據該計劃獲得的商品和服務進行付款。由於這一安排延長了通過第三方貸款機構支付這些購買的正常付款期限之外的時間，我們將這些金額歸類為短期債務。
(5)“其他”包括與定期貸款相關的債務發行成本攤銷的影響。
在2022年12月31日之後的五年中，每年應付的長期債務的到期日為#美元2.0, $7.9, $12.3, $12.3、和$211.2分別進行了分析。
高級信貸安排
於2022年8月12日，吾等訂立信貸協議，其中包括延長信貸協議項下貸款的期限(每項貸款合計為“高級信貸貸款”)，並提供總額為$770.0截至2022年12月31日(每項貸款的最終到期日為2027年8月12日)包括以下貸款：
•本金總額為#美元的定期貸款安排245.0;
•一種多幣種循環信貸安排，可用於美元、歐元、英鎊和其他貨幣的貸款和信用證，本金總額最高可達#美元500.0(分項限額等同於$200.0對於金融信用證，$50.0對於非金融信用證，以及$150.0對於非美國風險敞口)；以及
•雙邊外國信貸工具，可用於履約信用證和銀行承諾，本金總額不超過等值美元。25.0.
信貸協議還包括：
•要求我們在任何財政季度的最後一天保持綜合槓桿率(在信貸協議中定義)不超過3.75 to 1.00 (or (i) 4.00在某些允許的收購後的四個財政季度內降至1.00，或(Ii)4.25在某些被允許的收購之後的四個財政季度，最低金額由無擔保債務提供資金)；
•要求我們在任何財政季度的最後一天保持綜合利息覆蓋率(在信貸協議中定義)至少3.00 to 1.00;
•允許SPX在未經現有貸款人同意的情況下尋求額外承諾，以增加增量定期貸款安排和/或增加與循環信貸安排和/或雙邊外國信貸工具安排有關的承諾，本金總額最高不超過(X)(I)$200.0及(Ii)截至釐定日期前最近四個財政季度的綜合EBITDA金額(定義見信貸協議)，加上(Y)在緊接生效後，我們的綜合高級擔保槓桿率(在信貸協議中的定義一般為在釐定日期前的四個財政季度的綜合總債務比率(不包括未提取信用證、銀行承諾或類似工具的面值及無限制現金及現金等價物淨額)不超過以留置權擔保的綜合EBITDA的比率)。2.75：1.00，外加(Z)相當於定期貸款安排的所有自願預付款和自願預付款並伴隨循環信貸安排和外國信貸工具安排的永久承付款減少的數額；以及
•確定每年收取的費用並適用利差，如下所示：
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已整合
槓桿
比率 | | 循環承諾費 | | 金融信用證費用 | | 外國信貸工具(“FCI”)承諾費 | | FCI費用和非金融信用證費用 | | 定期擔保隔夜融資利率(“SOFR”)貸款/另類貨幣貸款 | | ABR貸款 | |
大於或等於3.00 to 1.00 | | 0.275 | % | | 1.750 | % | | 0.275 | % | | 1.000 | % | | 1.750 | % | | 0.750 | % | |
介於2.00 to 1.00 and 3.00 to 1.00 | | 0.250 | % | | 1.500 | % | | 0.250 | % | | 0.875 | % | | 1.500 | % | | 0.500 | % | |
介於1.50 to 1.00 and 2.00 to 1.00 | | 0.225 | % | | 1.375 | % | | 0.225 | % | | 0.800 | % | | 1.375 | % | | 0.375 | % | |
少於1.50 to 1.00 | | 0.200 | % | | 1.250 | % | | 0.200 | % | | 0.750 | % | | 1.250 | % | | 0.250 | % | |
適用於高級信貸安排下貸款的利率，由我們選擇，等於(I)替代基本利率((A)聯邦基金實際利率加0.5%，(B)美國銀行，N.A.的最優惠利率，以及(C)一個月期限SOFR利率加1.0%)或(Ii)適用利息期間的SOFR期限利率加0.1%，另加適用的保證金百分比，按綜合槓桿率(在信貸協議中一般定義為釐定日期的綜合總債務(不包括未提取信用證、銀行承諾或類似工具的面值及不受限制的現金及現金等價物淨額)與截至該日期前最近四個財政季度的綜合EBITDA的比率而變動。適用於高級信貸安排下其他貨幣貸款的利率，由適用借款人自行選擇，等於(A)經調整的替代貨幣每日利率或(B)適用利息期間的經調整的替代貨幣定期利率，在每種情況下，加上適用的保證金百分比。借款人可以選擇利息期限為一, 三或六個月(以及，如果所有相關貸款人同意，不超過12個月的任何其他期限)，在每種情況下，以適用貨幣的可用性為條件。
根據我們的高級信貸安排，未償還貸款的加權平均利率約為5.82022年12月31日。
費用和雙邊對外信貸承諾與上文規定的對外信貸承諾相同，除非與雙邊外國發證貸款人另有協議。我們還支付未償還金額的信用證和外國信貸工具(在參與融資中)的預付費用，費率為0.125年利率及0.25分別為每年%。
本公司的直接全資附屬公司SPX Enterprises，LLC為上述各項貸款的借款方，而SPX可指定若干外國附屬公司為循環信貸融資及外國信貸工具融資的借款方。信貸協議項下的所有借款及其他信貸展期須符合慣常條件，包括無違約及陳述及保證在重大方面的準確性。
循環信貸安排項下的信用證是SPX代表我們的任何子公司或某些合資企業申請的備用信用證。外國信貸工具工具用於發行外國信貸工具，包括支持我們業務的銀行承諾。
信貸協議規定，強制預付款的金額相當於SPX出售或以其他方式處置(包括因任何傷亡或政府接管)超過指定價值的財產(除正常業務過程和其他例外情況外)所產生的淨收益。強制性預付款將首先用於償還任何定期貸款下的未清償款項，然後用於循環信貸安排下的未清償款項(但不減少其下的承付款)。只要淨收益再投資(或承諾再投資)在以下範圍內用於SPX業務的許可收購、許可投資或資產，一般不需要預付款360天數(如果承諾進行再投資，則在180在這類活動結束後的幾天360天(期間)收到這類收益。
我們可以自願預付信貸協議項下的全部或部分貸款，無需支付保費或罰款。任何自願提前還款的貸款，如果是提前償還定期利率借款，則必須償還貸款人的違約成本，而不是在相關利息期的最後一天。信貸協議項下的債務由以下各方擔保：
•每個現有的、隨後收購或組織的國內材料子公司，但規定的例外情況除外；以及
•SPX涉及我們的外國借款人子公司在循環信貸安排和雙邊外國信貸工具安排下的義務。
信貸協議項下的債務以下列各項的優先質押及擔保權益作抵押100我們的國內子公司(某些例外情況除外)或我們的國內子公司擔保人和65有表決權的股本的百分比(和100重大一線外國子公司的無投票權股本的百分比)(某些例外情況)。如果SPX獲得穆迪和標普的企業信用評級，並且該企業信用評級低於穆迪的“Ba2”(或未評級)和低於“BB”(或未評級)，則SPX和我們的國內子公司擔保人必須為其幾乎所有資產授予擔保權益、抵押貸款和其他留置權。如果SPX的企業信用評級被穆迪評為“Baa3”或更好，被標普評為“BBB-”或更好，且不存在違約，則所有抵押品將被解除，信貸協議下的債務將不受擔保。
信貸協議亦載有多項契諾，其中包括限制吾等招致額外債務、授予留置權、作出投資、貸款、擔保或墊款、作出受限制的次級付款(包括派息、贖回股本及自願預付或回購若干其他債務)、從事合併、收購或出售資產、進行出售及回租交易、或與聯屬公司進行若干交易，以及以其他方式限制若干公司活動。信貸協議包含慣例陳述、擔保、肯定契諾和違約事件。
根據信貸協議，如吾等的綜合槓桿率(在給予該等付款形式上的效果後)低於以下水平，吾等可回購股本及支付無限數額的現金股息2.75到1.00。如果我們的綜合槓桿率(在給予此類付款形式上的影響後)大於或等於2.75至1.00，該等回購及宣佈派息的總金額不得超過(A)$100.0在任何財政年度內，另加(B)在2015年9月1日之後作出的所有此等回購及股息宣佈的額外款額，相等於(I)$100.0另加(Ii)相等於的正款額50自2015年9月1日至該回購或股利宣佈日期之前最近一個財政季度結束為止的期間內的累計綜合淨收入(在信貸協議中定義為綜合淨收入，僅為確定這一籃子的目的而進行某些調整)的百分比(如果該綜合淨收入為赤字，則為減去
100赤字的%)加上(Iii)某些其他金額，減去我們之前用於某些其他投資和受限制的初級付款的此類額外金額。
在2022年12月31日，我們有1美元489.0在我們的循環信貸安排下的可用借款能力，在美元生效後11.0預留給未付信用證。此外，在2022年12月31日，我們有10.2在美元生效後，我國對外信貸工具安排下的可用發行能力14.8預留給未付信用證。
截至2022年12月31日，我們遵守了信貸協議的所有條款。
關於2022年8月信貸協議的修訂，我們記錄了#美元的費用。1.1與核銷未攤銷遞延融資費用有關的“高級信貸協議修訂/再融資損失”，共計#美元0.7和交易成本為$0.4。此外，$1.5與2022年8月修正案有關的已支付費用的一部分被資本化，為#美元1.2與我們的循環貸款和美元有關0.3與定期貸款有關。在2021年期間，我們降低了當時現有的外國信貸工具的發行能力，導致費用為1美元。0.2與核銷未攤銷遞延融資費用有關的“高級信貸協議修訂/再融資損失”。
其他借款和融資活動
我們的某些企業通過購物卡計劃購買商品和服務，允許超出正常付款條件進行付款。截至2022年12月31日和2021年12月31日，參與的企業有1.8及$2.2，分別在本安排下未償還。
我們是貿易應收賬款融資協議的一方，根據該協議，我們可以連續借款，最高可達#美元。50.0。除其他外，考慮到符合條件的應收款餘額的變化，資金的可用度可能會隨時間而波動，但不會超過#美元50.0程序限制。該設施包含此類設施慣常使用的陳述、保證、契諾和賠償。該設施不包含任何我們認為對我們的業務活動有實質性限制的契約。
此外，我們在中國和南非維持未承諾的信貸額度安排，以在必要時並由貸款人酌情為這些地區的業務提供資金。截至2022年12月31日，這些貸款的借款能力總額為#美元。20.0，而當時有不是未償還借款。
(14) 衍生金融工具與信用風險集中
利率互換
我們之前維持了2021年3月到期的利率互換協議，並有效地將我們優先信貸安排下的借款轉換為固定利率2.535%，外加適用的保證金。
2020年2月，由於2019年12月的一項修正案將我們的優先信貸安排的到期日延長至2024年12月17日，我們簽訂了額外的利息互換協議(“互換”)。掉期的剩餘名義金額為#美元。231.3，涵蓋至2024年11月的期間，並有效地將我們高級信貸安排下的這部分借款轉換為固定利率1.077%，外加適用的保證金。
就訂立信貸協議而言，掉期被修訂為以SOFR為基礎，而非倫敦銀行同業拆息。如附註3所述，我們應用了ASU第2020-04號和第2021-01號的可選權宜之計，因此，我們繼續將我們的利率互換協議指定為現金流對衝並將其計入。截至2022年12月31日和2021年12月31日，AOCI記錄的未實現收益(扣除税收)為 $11.0及$0.5，分別為。此外，我們利率互換協議的公允價值為 $14.7(附$8.7記錄為流動資產，並 $6.0作為非流動資產)，截至2022年12月31日，0.6(附$2.5記為非流動資產和#美元1.9作為流動負債)，截至2021年12月31日。當預測的交易影響收益時，我們利率掉期協議的公允價值變化被重新歸類為收益，作為利息支出的一個組成部分。
貨幣遠期合約
我們在許多國家制造和銷售我們的產品，因此，我們受到外幣匯率變動的影響。我們的目標是保護以非功能性貨幣計價的現金流的經濟價值，並最大限度地減少貨幣波動造成的變化的影響。我們的主要貨幣敞口涉及南非蘭特、英鎊(“英鎊”)和歐元。
我們不時訂立遠期合約，以管理預期交易以非功能貨幣計價的合約的風險，以及管理與以某些附屬公司的功能貨幣以外的貨幣計價的資產/負債相關的交易損益風險(“外匯遠期合約”)。
我們有外匯遠期合約，總名義金額為#美元6.9及$8.7截至2022年12月31日和2021年12月31日的未償還款項，所有6.9計劃在一年內成熟。我們外匯遠期合約的公允價值不到$0.1在2022年12月31日和2021年12月31日。
商品合同
對於我們的Transformer Solutions業務，我們歷來簽訂大宗商品合同，以管理大宗商品原材料預期採購的風險敞口。如附註1所述，2021年10月1日，我們完成了Transformer Solutions的銷售，該銷售已在停產運營中提交。就在出售之前，我們取消了現有的大宗商品合同，並從AOCI重新歸類為淨虧損#美元。0.6在截至2021年12月31日的年度綜合經營報表中列入“處置停產業務的收益(虧損)，税後淨額”。於終止前，吾等將該等合約指定為現金流量對衝並將其入賬，並在商品合約有效抵銷預測購買量變動的情況下，將公平價值變動計入AOCI。當預測的交易影響收益時，我們將與我們的大宗商品合同相關的金額從AOCI重新分類。
信用風險的集中度
可能使我們面臨嚴重集中信用風險的金融工具包括現金和等價物、貿易應收賬款、利率互換和外幣遠期合同。除應收貿易賬款外，這些金融工具都存放在世界各地的高質量金融機構手中。我們定期評估這些金融機構的信用狀況。
我們維持銀行賬户中的現金水平，有時可能會超過聯邦保險的限額。在這些賬户中，我們沒有經歷過重大損失，也相信我們沒有面臨重大損失風險。
在上述金融工具的交易對手發生不履行的情況下，我們有信用損失風險，但沒有其他表外信用風險的會計損失。然而，我們預計，交易對手將能夠充分履行合同規定的義務。我們不會獲得抵押品或其他擔保來支持存在信用風險的金融工具，但我們會監控交易對手的信用狀況。
應收貿易賬款產生的信用風險集中是由於銷售給特定行業的客户造成的。通過對我們客户的財務狀況進行持續的信用評估，並在適當的時候獲得抵押品、預付款或其他擔保，可以降低信用風險。據我們所知，在任何期間，沒有一個客户或一組客户在我們的收入中所佔比例超過10%。
(15) 或有負債及其他事項
一般信息
在正常業務過程中產生的許多索賠、投訴和法律程序已經針對我們或我們的某些子公司(統稱為“索賠”)提出或正在審理中。這些索賠涉及訴訟事項(例如集體訴訟、衍生訴訟和合同、知識產權和競爭索賠)、環境事項、產品責任事項(在出售石棉組合之前，這些事項主要與據稱接觸含石棉材料有關)，以及其他風險管理事項(例如一般責任、汽車和工人賠償索賠)。此外，我們可能會受到我們目前不知道的其他索賠的影響，這些索賠可能是重大的，或者我們知道的索賠可能會導致我們遭受比我們預期更大的損失。雖然我們(和我們的子公司)維護財產、貨物、汽車、產品、一般責任、環境、董事和高級管理人員責任保險，並根據與收購相關的類似保單獲得了我們認為涵蓋這些索賠的很大一部分的權利，但這種保險可能不足以或無法獲得(例如，在保險公司破產的情況下)，以保護我們免受潛在的損失風險。此外，雖然我們認為我們有權就其中一些索賠從第三方獲得賠償，但這些權利可能不足以或無法保護我們免受潛在的損失風險。
我們的已記錄負債涉及這些問題的總額為$39.5及$658.8分別於2022年12月31日和2021年12月31日。在這些金額中，#美元30.8及$584.3分別於2022年12月31日及2021年12月31日計入綜合資產負債表內的“其他長期負債”，其餘則計入“應計負債”。費用。“負債減少主要與出售石棉組合有關。我們就這些事項記錄的負債是基於一系列假設，包括歷史索賠和付款經驗。雖然我們的假設是基於我們目前已知的事實，但它們本身就帶有主觀判斷和不確定性。因此，我們目前估計這些負債的假設可能不會
如果證明是準確的，我們未來可能會被要求調整這些負債，這可能會導致費用計入收益。這些與當前預期的差異可能會對我們的財務狀況和經營結果產生實質性影響。
石棉事宜
在出售石棉組合之前，我們與石棉相關的索賠在我們經營的某些行業或與我們不再經營的遺留業務有關的行業中是典型的。截至2021年12月31日，我們記錄的與石棉相關索賠相關的資產和負債如下：
| | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日， |
| | | 2021 |
保險追償資產(1) | | | $ | 526.2 | |
索賠的法律責任(2) | | | 616.5 |
_____________________________________________________________
(1)在這些金額中，#美元473.6都包含在“截至2021年12月31日的“其他資產”，其餘資產包括“其他流動資產。
(2)在這些金額中，#美元561.4都包含在“截至2021年12月31日的“其他長期負債”，其餘部分包括在“應計費用。“
我們記錄的與石棉有關的索賠負債是基於一些假設。在估計與石棉有關的索償負債時，除其他外，我們考慮了以下因素：
•按疾病類型和司法管轄區劃分的未決索賠數量。
•按疾病類型和管轄範圍列出的以下方面的歷史信息：
◦在付款後解決的索賠的平均數量(與不付款而駁回的索賠相比)；以及
◦平均理賠金額。
•我們可以合理地預測與石棉有關的索賠的期限(通過 2057 at 2021年12月31日).
我們為與石棉有關的索賠記錄的資產是我們認為根據我們與保險公司達成的協議有權追回的金額。這些資產的數額是基於一些假設，包括保險公司的持續償付能力，以及我們對我們根據與保險公司達成的協議所擁有的追回權利的法律解釋。
在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度內，我們對與石棉有關的索賠的(收據)付款，扣除各自的保險賠償後共$31.6, $53.9、和$35.4，是$20.1, $(0.3)及$19.3，分別為。截至2021年12月31日的年度包括保險收益$15.0，與石棉保險承保事項的和解有關。
截至以下年度December 31, 2022, 2021, and 2020，我們記錄的費用是$24.2, $51.2、和$21.3這分別是由於與石棉有關的索賠所涉負債和資產估計數的變化。在這些費用中，$18.8, $48.6及$19.2分別反映在2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的“所得税前持續業務收入”和#美元5.4, $2.6、和$2.1分別反映在“氣體”中在(虧損)處置停產業務時，税後淨額。
南非的大型電力項目
概述-自2008年以來，DBT一直在執行二在南非的大型電力項目(庫蒂亞爾和梅杜皮)，它已基本完成了其工作範圍。在這段時間裏，這些項目周圍的商業環境非常困難，因為DBT與項目中的許多其他承包商一起經歷了延誤、成本超支以及與最終客户、主承包商、各種分包商(包括DBT及其分包商)和各種供應商之間一系列複雜的合同關係相關的各種其他挑戰。DBT的剩餘責任主要涉及解決各種索賠，主要是它與其主承包商之一三菱重工Power-ZAF(簡稱：三菱重工)之間的索賠。三菱-日立電力系統非洲(Pty)有限公司)，或“三菱重工。”
與項目有關的挑戰導致(I)我們對項目的收入和成本估計進行了重大調整，(Ii)DBT向主承包商提交了大量更改單，(Iii)以下各項索賠和糾紛
DBT和參與項目的其他各方(例如，主承包商、分包商、供應商等)，以及(Iv)DBT可能受到額外索賠的可能性，這可能是重大的。有些未決索賠可能要等到主承包人完成其工作範圍後才能解決。我們未來的財務狀況、經營業績和現金流可能會受到當前和任何未來索賠的解決方案的重大影響。
按DBT索賠-DBT已向MHI索賠約南非蘭特1,000.0 (or $58.4)。隨着DBT為爭議解決程序準備這些索賠，索賠的金額以及特徵可能會發生變化。在這些主張中，南非蘭特732.6(或 $42.8)，包括下文提到的裁決中裁定的數額，目前正在通過合同爭議解決程序進行，DBT可能會啟動更多的爭議解決程序。DBT還提出了幾項索賠，以迫使三菱重工遵守其合同義務，並向DBT提供三菱重工可能從客户那裏獲得的某些項目利益。除了現有的索賠之外，DBT認為，它根據與三菱重工簽訂的合同和採取的行動，還有其他索賠和追償權利。由於三菱重工未能履行其合同義務，DBT正在繼續評估索賠和合同項下欠它的金額。由於(I)三菱重工對dbt的當前和潛在未來索賠的範圍(見下文進一步討論)以及(Ii)與這些當前和潛在的未來索賠可能發生的任何爭議解決過程的不可預測性，目前尚不清楚dbt就當前和潛在的未來索賠可能獲得的賠償金額。所附合並財務報表中未記錄任何收入，涉及對三菱重工的當前或未來潛在索賠。
2020年7月23日，一個爭端裁決小組就庫蒂爾和Medupi項目相關的某些問題做出了有利於DBT的裁決。小組(I)裁定，DBT已實現了Keover On9；(2)責令三菱重工退還#美元2.3債券(後來由三菱重工退還)；(三)裁定DBT有權額外退還#美元4.3在完成某些管理里程碑後的債券；(4)命令三菱重工支付南非蘭特18.4 (or $1.1在裁決時)對DBT所做工作的獎勵付款(三菱重工隨後向其支付)；以及(V)裁定MHI放棄對DBT主張延遲損害賠償的權利一庫伊蒂爾項目的單位。根據合同的規定，該裁決受三菱重工就此事尋求進一步仲裁的權利的約束。因此，上述獎勵付款沒有記錄在我們所附的綜合經營報表中。
2021年2月22日，一個爭端裁決小組發佈了一項有利於DBT的裁決，該裁決涉及與延遲有關的費用二庫伊蒂爾項目的部隊。與這項裁決有關，三菱重工向DBT南非蘭特支付了126.6 (or $8.6在付款時)。這項裁決受制於三菱重工就此事尋求進一步仲裁的權利，因此，裁決的金額尚未反映在我們的隨附的合併業務報表。2021年7月5日，DBT收到三菱重工的通知，表示有意就此事尋求最終和具有約束力的仲裁。關於此事的聽證會於2022年12月舉行，尚未收到聽證會的裁決。
2021年4月28日，一個爭端裁決小組發佈了一項有利於DBT的裁決，該裁決涉及與Medupi項目兩個單元的延誤有關的費用。與這項裁決有關，三菱重工向DBT南非蘭特支付了82.0 (or $6.0在付款時)。這一裁決受三菱重工就此事尋求進一步仲裁的權利的約束，因此，裁決的金額沒有反映在我們所附的綜合經營報表中。
三菱重工的索賠-2019年2月26日，DBT收到了一項臨時索賠的通知，其中包括三菱重工的直接和間接損害賠償，其中包括DBT(I)提供有缺陷的產品和(Ii)未能達到某些項目里程碑。2020年9月，三菱重工僅根據這些所謂的缺陷，在沒有進一步證實或其他理由的情況下，要求DBT發行某些以其為受益人的債券(見下文進一步討論)。2020年12月30日，三菱重工通知DBT，它打算將這些索賠提交具有約束力的仲裁，儘管這些索賠中的絕大多數沒有按照相關分包合同的要求適當地提交爭端裁決委員會。 2021年6月4日，關於仲裁，DBT收到了索賠的修訂版。與臨時索賠類似，我們認為，訂正索賠中總結的絕大多數損害賠償都是未經證實的，因此，大多數索賠的任何損失都被認為是微不足道的。臨時通知和訂正版本中的其餘索賠似乎基本上是直接的(大約是南方的非洲蘭特790.0或$46.1)。2022年9月21日，仲裁庭裁定，只有南非蘭特349.6(或$20.4根據相關分包合同的要求，三菱重工修改後的索賠已適當提交爭議裁決委員會，而三菱重工的其他索賠被駁回。2022年11月25日，三菱重工通知DBT，它打算將被駁回的仲裁請求提交給新的爭端裁決小組。DBT有許多抗辯理由，因此，我們不認為DBT與任何這些索賠有關的可能損失。因此，與這些索賠相關的合併財務報表中沒有記錄任何損失。DBT打算針對這些指控積極為自己辯護。雖然與這些索賠有關的損失是合理的，但我們目前無法估計與這些索賠有關的潛在損失或潛在損失的範圍，原因是：(I)三菱重工缺乏對這些索賠的支持；(Ii)合同的複雜性
(I)最終客户、三菱重工和DBT之間的關係；(Iii)對合同條款的法律解釋以及南非法律對合同的適用；(Iv)與這些索賠相關的任何爭議解決過程的不可預測性。
2019年4月和7月，DBT收到意向索賠總計南非蘭特違約金的通知407.2 (or $23.8)來自三菱重工的指控稱，DBT未能達到與庫蒂爾和Medupi項目的過濾器建造有關的某些項目里程碑。DBT對這些索賠有許多抗辯理由，因此，我們不認為DBT有可能與這些索賠相關的損失。因此，與這些索賠相關的合併財務報表中沒有記錄任何損失。雖然與這些索賠有關的損失是合理的，但我們目前無法估計潛在的損失或潛在損失的範圍。
三菱重工還向DBT提出了總計南非蘭特的其他索賠176.2 (or $10.3)，並聲稱它產生了與DBT工作範圍的部分有關的額外補救費用。DBT對這些索賠以及上述未經證實的指控可能導致的索賠(如果有的話)有許多抗辯理由，因此，我們不相信DBT有可能與這些索賠相關的損失。因此，與這些索賠和指控有關的合併財務報表中沒有記錄任何損失。
為三菱重工發行的債券-DBT對銀行發行的以三菱重工為受益人的債券負有義務。2020年9月，三菱重工提出要求，並收到南非蘭特的付款239.6 (or $14.3在付款時)，對這些債券中的某些債券。2021年5月，三菱重工提出額外要求，並收到南非蘭特的付款178.7 (or $12.5在付款時)，對某些當時剩餘的債券。在這兩種情況下，我們都按照債券和我們的優先信貸協議的條款要求為付款提供資金。三菱重工在其要求中聲稱，DBT未能履行其義務，糾正某些所謂的產品缺陷，DBT未能達到某些項目里程碑。DBT否認對此類指控負有責任，因此完全打算要求並相信它在法律上有權獲得南非蘭特的補償418.3 (or $24.4)已經付清了。2022年10月11日，爭端裁決小組裁定，三菱重工動用的金額超過了合同規定的債券價值，並被要求退還DBT南非蘭特90.8 (or $5.0付款時)之前索要的金額加上南非蘭特的利息12.5 (or $0.7在付款時)。三菱重工在2022年10月14日支付了這些金額。我們已經反映了剩餘的南非蘭特327.5 (or $19.1)內“DBT資產與傳熱學”在所附的截至2022年12月31日的綜合資產負債表上。
南非蘭特的剩餘債券29.2 (or $1.7)作為在DBT違反合同義務的情況下的履約保證。如果三菱重工收到部分或全部剩餘債券的付款，我們將被要求償還開證行。
此外，SPX技術公司還向包括三菱重工在內的主承包商保證了DBT在這些項目上的表現。
向擔保人提出申索-2021年2月5日，DBT收到付款$6.7關於DBT的一家分包商為支持業績而發行的債券。分包商有權要求追回因此，DBT收到的金額沒有反映在我們的綜合經營報表中。
與ULC收購相關的或有對價索賠
在我們於2020年9月收購ULC時，ULC的賣方有資格獲得高達$的額外現金對價45.0在實現某些運營和財務業績里程碑時。在收購時，我們記錄了#美元的負債。24.3，代表或有對價的估計公允價值。在2021年第三季度，我們得出的結論是，上述業務和財務業績里程碑沒有實現。因此，我們扭轉了#美元的負債。24.3在2021年第三季度，抵銷記錄為“其他營業(收入)支出，淨額”。
2022年8月23日，ULC的賣家在紐約東區美國地區法院對我們提起違約訴訟，聲稱有權獲得總計#美元的部分額外現金對價15.0與某些運營業績里程碑掛鈎。SPX對這一索賠有許多抗辯理由，因此，我們不認為我們有與索賠有關的可能損失。
訴訟事宜
我們受制於在正常業務過程中出現的其他法律問題。吾等相信該等事項不具法律依據，或不應個別或整體對吾等的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響；然而，吾等不能保證此等訴訟或申索不會對吾等的財務狀況、營運業績或現金流產生重大影響。
環境問題
我們的業務和物業受到聯邦、州、地方和外國有關環境保護的法規要求的約束。我們的政策是完全遵守所有適用的要求。作為我們合規努力的一部分，我們有一個全面的環境合規計劃，其中包括由內部和外部獨立專業人員進行的環境審計，以及與我們的運營單位就環境合規要求和預期的法規進行定期溝通。根據目前的信息，我們認為我們的運營基本上符合適用的環境法律和法規，我們不知道有任何違規行為可能對我們的業務、財務狀況和運營結果或現金流產生重大影響，無論是個別的還是總體的。我們有責任進行現場調查和/或補救17我們擁有或控制的網站，截至2022年12月31日(18截至2021年12月31日的網站)。此外，雖然我們相信我們有足夠的應計利潤來支付現場勘察和/或補救的成本，但我們不能保證新的事項、發展、法律和法規或對現有法律和法規的更嚴格解釋不會對我們未來的業務或運營產生重大影響。
我們的環境收益包括預期成本，包括調查、補救和清理場地的維護。我們的估計主要基於獨立顧問、監管機構和可能負責任的第三方制定的調查和補救計劃。因此，我們的估計可能會根據未來的發展而發生變化，包括現有環境法律或政策的新情況或變化、完成預期行動所需成本與提供的估計的差異、未來調查或補救行動的結果，或預期補救計劃的改變。我們的政策是，一旦有可能作出估計，並可合理估計變動量，便會作出修訂。我們通常不會對我們的環境應計項目貼現，也不會通過預期的保險回收來減少它們。在確定我們的應計項目時，如果不存在關於賠償權利的爭議，我們會考慮來自財務上可行的各方的第三方賠償。
對於異地、第三方處置場所的污染，截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們已接到通知，我們可能負有責任，並已收到根據各種環境法可能承擔責任的其他通知，地址為9 債務尚未清償的地點，而且在過去幾年中所有地點都很活躍。這些法律可對某些人施加責任，這些人被認為對這些地點存在的危險物質的調查和補救費用負有連帶責任，無論最初處置的過錯或合法性如何。這些人包括場地的現任或前任所有者或經營者，以及在場地產生、處置或安排處置危險物質的公司。我們被認為是大多數網站的潛在責任方，我們估計我們與這些網站相關的總負債(如果有的話)對我們的綜合財務報表並不重要。我們對潛在收購進行廣泛的環境盡職調查，包括環境現場評估和我們認為必要的進一步測試。如果確定了環境問題，我們估計成本，並確定責任、購買保險或從財務狀況良好的賣方那裏獲得賠償；然而，在我們的收購或處置過程中，我們可能承擔或保留重大的環境責任，其中一些我們可能不知道。與這些環境問題相關的潛在成本以及對未來運營的可能影響是不確定的，部分原因是政府法律法規及其解釋的複雜性，各種清理技術的成本和有效性不同，保險或其他類型的回收水平不確定，以及我們的責任水平值得懷疑。當負債是可能的，且金額可以合理估計時，我們記錄負債。
我們認為，在考慮為此目的建立的應計項目後，為遵守現行環境保護法律和法規而採取的補救行動的成本預計不會對我們的財務狀況、經營成果或現金流產生實質性影響，無論是單獨的還是總體的。
自保風險管理事項
我們為我們的某些員工補償、汽車、產品和一般責任、傷殘和健康費用進行自我保險，我們相信我們有足夠的應計項目來支付我們的留存責任。我們的風險管理事項的應計項目由我們決定，基於已提出但尚未報告的索賠和已發生索賠的估計，通常不會貼現。在作出這些決定時，我們會考慮多個因素，包括第三方精算估值。我們維持第三方止損保險單，以支付超過預定留存金額的某些責任成本。該保險可能不足以或無法獲得(例如，由於保險人無力償債)來保護我們免受損失風險。
執行協議
董事會已經批准了總裁和首席執行官的聘用協議。該協議的初始期限至2017年12月31日，此後滾動期限為一年，並規定了高管的當前薪酬、福利和額外津貼、遣散費權利和其他就業權利和責任。董事會薪酬委員會已經批准了我們另一家公司的遣散費福利協議六執行官員。這些協議涵蓋了每名高管在以下情況下的權利：
除原因、死亡或傷殘外，或行政人員有充分理由辭職。董事會薪酬委員會還批准了我們每一位高管的控制權變更協議，其中涵蓋了每位高管在控制權變更後的權利。
(16) 股東權益與長期激勵薪酬
每股收益
下表列出了用於計算每股基本收入和攤薄收入的組成部分的計算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子： | | | | | |
| 持續經營收入 | $ | 19.8 | | | $ | 59.0 | | | $ | 73.8 | |
| 非持續經營所得(虧損)，税後淨額 | $ | (19.6) | | | $ | 366.4 | | | $ | 25.2 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 分母： | | | | | |
| 加權-基本每股收益中使用的普通股平均數 | 45.345 | | | 45.289 | | | 44.628 | |
| 稀釋證券--員工股票期權和限制性股票單位 | 0.876 | | | 1.206 | | | 1.138 | |
| 加權-每股攤薄收益中使用的普通股和攤薄證券的平均數 | 46.221 | | | 46.495 | | | 45.766 | |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，0.240, 0.245，以及0.300由於該等工具的假設收益超過相關年度相關普通股的平均市值，故未歸屬限制性股票單位的收益分別不計入每股攤薄收益的計算。截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，0.695, 0.627，以及0.793由於這些工具的假設收益超過相關年度相關普通股的平均市值，因此這些工具的未償還股票期權分別不計入稀釋後每股收益的計算。
普通股和庫存股
2022年5月10日，我們的董事會重新授權管理層在任何財政年度內單獨決定回購最高可達100.0我們的普通股，但必須遵守我們的信貸協議的所有契約。根據這一重新授權，我們在2022年第二季度回購了0.707我們普通股的股票，現金支付總額為$33.7。截至2022年12月31日，根據本授權可以購買的普通股剩餘最大大約金額為$66.3.
在2022年12月31日，我們有200.0法定普通股股份(面值$0.01). 已發行普通股、庫存股和流通股摘要見下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股
已發佈 | | 財務處
庫存 | | 股票
傑出的 |
| 2019年12月31日的餘額 | 52.017 | | | (7.814) | | | 44.203 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 限制性股票單位 | — | | | 0.141 | | | 0.141 | |
| 其他 | 0.688 | | | — | | | 0.688 | |
| 2020年12月31日餘額 | 52.705 | | | (7.673) | | | 45.032 | |
| | | | | |
| 限制性股票單位 | — | | | 0.130 | | | 0.130 | |
| | | | | |
| 其他 | 0.306 | | | — | | | 0.306 | |
| 2021年12月31日的餘額 | 53.011 | | | (7.543) | | | 45.468 | |
| | | | | |
| 限制性股票單位 | — | | | 0.191 | | | 0.191 | |
| | | | | |
| 股份回購 | — | | | (0.707) | | | (0.707) | |
| 其他 | 0.340 | | | — | | | 0.340 | |
| 2022年12月31日的餘額 | 53.351 | | | (8.059) | | | 45.292 | |
長期激勵性薪酬
2019年5月9日，我們的股東批准了我們的2019年股票薪酬計劃(“2019計劃”)，該計劃取代了我們於2006、2011、2012和2015年修訂的2002年股票薪酬計劃(“先前計劃”)。由於批准了2019年計劃，不允許根據先前計劃進行進一步獎勵。至.為止3.851根據2019年計劃，我們的普通股於2022年12月31日可供授予。2019年計劃允許在行使期權時從國庫發行新股或新股，授予基於時間的限制性股票單位(“RSU”)和績效股票單位(“PSU”)。每個授予的RSU和PSU都會降低可用性二股份。在2019年計劃獲得批准之前，根據先前計劃允許授予類似的獎勵。
根據適用的股權薪酬計劃文件和協議，可將PSU和RSU授予某些符合條件的員工或非員工董事。在參與者繼續受僱和其他計劃條款和條件的情況下，限制失效，獎勵通常在一段時間內授予，通常一或三年。在某些情況下，如死亡、殘疾或退休，股票可以在員工離職的同時或之後授予。PSU有資格在業績期末進行授予，業績基於我們股票在三年制與標準普爾600資本貨物指數中的同行組相比，績效期間，而RSU的背心是基於自授予日期以來的時間推移。在適用的歸屬期限內未歸屬的PSU和RSU將被沒收。
根據2019年計劃，我們向非員工董事授予RSU。2022年、2021年和2020年授予非僱員董事的撥款通常超過1一年期間，2022年贈款計劃在2023年5月股東年會之前全部授予。
股票期權可以通過激勵性股票期權或非合格股票期權的形式授予關鍵員工。每股期權價格可能不低於我們普通股在授予日期前一天收盤時的公平市場價值。在行使時，員工有權按現值交出以前擁有的股份，以支付行使價和/或預扣税款義務。
以股份為基礎的獎勵(包括股票期權)的薪酬支出的確認以其授予日期的公允價值為基礎。每筆賠償金的公允價值在賠償金的必需或派生服務期中較短的時間內攤銷，通常最高可達三年。與PSU、RSU和股票期權相關的持續運營收入中的薪酬支出d $10.9, $12.9及$12.0截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，相關的税收優惠為$1.7, $2.2及$2.0截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。
在2020年前，每年向執行幹事和其他高級管理人員發放長期現金獎勵。這些獎勵有資格在結束時授予三年制業績測算期，業績基於我們在過去一年中實現的目標部門收入金額三年制測算期。2022年、2021年和2020年的長期激勵薪酬支出包括0.0, $(0.1)及$1.1分別與長期現金獎勵相關聯。
我們使用蒙特卡洛模擬模型估值技術來確定包含市場條件(即PSU的)的限制性股票獎勵的公允價值。蒙特卡洛模擬模型利用多個輸入變量來確定滿足獎勵中規定的市場條件的概率，並計算每個PSU的公允價值。我們於2022年3月1日、2021年3月1日和2020年2月20日向符合條件的參與者發放了PSU。在確定這些獎勵的公允價值時，我們使用了以下假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度預期
股價
波動率 | | 年度預期
股息率 | | 無風險利率 | | 相關性
總計之間
股東
SPX退貨
以及
適用範圍
標準普爾指數 |
| March 1, 2022 | | | | | | | |
| SPX | 43.04 | % | | — | % | | 1.44 | % | | 62.44 | % |
| 標準普爾600資本貨物指數中的同行集團 | 50.98 | % | | 不適用 | | 1.44 | % | | |
| March 1, 2021 | | | | | | | |
| SPX | 42.88 | % | | — | % | | 0.25 | % | | 60.24 | % |
| 標準普爾600資本貨物指數中的同行集團 | 51.25 | % | | 不適用 | | 0.25 | % | | |
| 2020年2月20日 | | | | | | | |
| SPX | 29.47 | % | | — | % | | 1.35 | % | | 35.47 | % |
| 標準普爾600資本貨物指數中的同行集團 | 34.93 | % | | 不適用 | | 1.35 | % | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
年度預期股價波動率基於三年制歷史的波動性。沒有年度預期股息收益率，因為我們在2015年停止了股息支付，並預計在可預見的未來不會支付股息。平均無風險利率是基於一年制穿過三年制截至授予日的每日國債收益率曲線利率。
下表彙總了2019年12月31日至2022年12月31日期間的PSU和RSU活動：
| | | | | | | | | | | |
| 未授權的PSU和RSU | | 加權平均
贈與-日期集市
每股價值 |
| 2019年12月31日 | 0.606 | | | $ | 36.17 | |
| 授與 | 0.277 | | | 46.61 | |
| 既得 | (0.233) | | | 31.49 | |
| 被沒收 | (0.006) | | | 41.37 | |
| 2020年12月31日 | 0.644 | | | 42.32 | |
| 授與 | 0.243 | | | 57.24 | |
| 既得 | (0.219) | | | 37.40 | |
| 被沒收 | (0.032) | | | 53.69 | |
| 2021年12月31日 | 0.636 | | | 49.14 | |
| 授與 | 0.307 | | | 48.72 | |
| 既得 | (0.332) | | | 44.16 | |
| 被沒收 | (0.081) | | | 53.41 | |
| 2022年12月31日 | 0.530 | | | $ | 51.38 | |
截至2022年12月31日，9.8與PSU和RSU相關的未確認補償成本。我們預計這一成本將在加權平均期間確認1.9好幾年了。
股票期權
在2022年3月1日和2021年3月1日，以及2020年2月20日，我們授予了總計0.105, 0.105，以及0.125，分別為。這些期權的行權價為每股#美元。48.97, $58.34、和$50.09，分別這些期權的最大合同期限為十年.
在2022年3月1日、2021年3月1日和2020年2月20日授予的每個股票期權的公允價值為$19.33, $23.49、和$17.40，分別為。每項期權授予的公允價值是根據布萊克-斯科爾斯期權定價模型在下列假設下估計的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 1, 2022 | | March 1, 2021 | | 2020年2月20日 |
| 年度預期股價波動 | 38.62 | % | | 41.15 | % | | 33.48 | % |
| 年度預期股息率 | — | % | | — | % | | — | % |
| 無風險利率 | 1.61 | % | | 0.91 | % | | 1.41 | % |
| 股票期權的預期年限(年) | 6.0 | | 6.0 | | 6.0 |
2022年3月1日、2021年3月1日和2020年2月20日的年度預期股價波動率是基於SPX自剝離以來的股票波動率加權平均值和最近的六年制同業公司集團的歷史波動性。沒有年度預期股息收益率，因為我們在2015年停止了股息支付，並預計在可預見的未來不會支付股息。平均無風險利率是基於五年制和七年制國債恆定到期率。期權的預期壽命是基於三年制按比例計算的歸屬時間表，表示預計未完成獎勵的時間段。
下表顯示了2019年12月31日至2022年12月31日的股票期權活動。
| | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 加權的-
平均運動量
價格 |
| 截至2019年12月31日的未償還期權 | 1.692 | | | $ | 19.05 | |
| 已鍛鍊 | (0.412) | | | 14.97 | |
| 被沒收 | — | | | — | |
| 授與 | 0.139 | | | 49.57 | |
| 2020年12月31日未償還期權 | 1.419 | | | 23.21 | |
| 已鍛鍊 | (0.123) | | | 15.82 | |
| 被沒收 | (0.008) | | | 50.11 | |
| 授與 | 0.105 | | | 58.34 | |
| 截至2021年12月31日的未償還期權 | 1.393 | | | 26.35 | |
| 已鍛鍊 | (0.191) | | | 26.64 | |
| 被沒收 | (0.043) | | | 51.32 | |
| 授與 | 0.127 | | | 50.14 | |
| 2022年12月31日未償還期權 | 1.286 | | | $ | 27.82 | |
截至2022年12月31日，1.092在上述可行使的股票期權中，有$2.2與未償還股票期權相關的未確認補償成本。我們預計這一成本將在加權平均期內確認2.4好幾年了。
累計其他綜合收益
截至2022年12月31日的年度，扣除税項的累計其他全面收入的構成部分變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外國
貨幣
翻譯
調整，調整 | | 未實現淨額 收益在以下方面 排位賽 現金 流動 套期保值(1) | | | | 養老金和 退休後 負債調整(2) | | 總計 |
| 2021年12月31日的餘額 | $ | 252.7 | | | $ | 0.5 | | | | | $ | 10.7 | | | $ | 263.9 | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (13.6) | | | 11.7 | | | | | 0.1 | | | (1.8) | |
| 從累積的其他全面收益中重新分類的金額 | — | | | (1.2) | | | | | (3.4) | | | (4.6) | |
| 本期其他綜合收益(虧損) | (13.6) | | | 10.5 | | | | | (3.3) | | | (6.4) | |
| 2022年12月31日的餘額 | $ | 239.1 | | | $ | 11.0 | | | | | $ | 7.4 | | | $ | 257.5 | |
__________________________________________________________________
(1) 扣除税項準備後的淨額共$3.7及$0.1截至2022年12月31日和2021，分別為。
(2) 扣除税項準備後的淨額共$2.7及$3.7截至2022年12月31日和2021，分別為。截至的餘額2022年12月31日和2021包括UnamortiZED以前的服務積分。
截至2021年12月31日的年度，扣除税項後的累計其他全面收入的構成部分變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外國
貨幣
翻譯
調整，調整 | | 未實現淨額
收益(虧損)在
排位賽
現金
流動
套期保值(1) | | 養老金和
退休後
負債調整(2) | | 總計 |
| 2020年12月31日餘額 | $ | 238.6 | | | $ | (4.4) | | | $ | 14.3 | | | $ | 248.5 | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (5.8) | | | 5.3 | | | — | | | (0.5) | |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | 19.9 | | | (0.4) | | | (3.6) | | | 15.9 | |
| 本期其他綜合收益(虧損) | 14.1 | | | 4.9 | | | (3.6) | | | 15.4 | |
| 2021年12月31日的餘額 | $ | 252.7 | | | $ | 0.5 | | | $ | 10.7 | | | $ | 263.9 | |
__________________________________________________________________
(1) 扣除税金(撥備)利益後淨額為$(0.1)及$1.4截至2021年12月31日和2020，分別為。
(2) 扣除税金撥備淨額#美元3.7及$4.9截至2021年12月31日和2020，分別為。截至2021年12月31日的餘額和2020年包括UnamortiZED以前的服務積分。
以下彙總了2022年12月31日和2021年12月31日終了年度從累積全面收入的每個組成部分重新分類的數額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金額
重新分類
從…
AOCI | | 受影響
行項目
在
合併報表
運營 |
| 截至的年度
十二月三十一日， | | |
| 2022 | | 2021 | | |
| (收益)符合條件的現金流對衝虧損： | | | | | |
| | | | | |
| 外匯遠期合約 | $ | (0.1) | | | $ | — | | | 收入 |
| 商品合同 | — | | | (3.8) | | | 非持續經營所得的税後淨額 |
| 掉期 | (1.5) | | | 3.2 | | | 利息支出 |
| 税前 | (1.6) | | | (0.6) | | | |
| 所得税 | 0.4 | | | 0.2 | | | |
| $ | (1.2) | | | $ | (0.4) | | | |
| 養卹金和退休後項目的收益： | | | | | |
| | | | | |
| 未確認的先前服務抵免攤銷--税前 | $ | (4.4) | | | $ | (4.8) | | | 其他收入(費用)，淨額 |
| | | | | |
| 所得税 | 1.0 | | | 1.2 | | | |
| $ | (3.4) | | | $ | (3.6) | | | |
| | | | | |
| 外幣換算調整重新分類損失： | | | | | |
| DBT | $ | — | | | $ | 19.9 | | | 處置停產業務的收益(虧損)，税後淨額 |
| 所得税 | — | | | — | | | |
| $ | — | | | $ | 19.9 | | | |
國庫普通股
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，“國庫普通股”通過結算從庫存股發行的限制性股票單位(扣除受贈人預扣税款)減少#美元。12.1, $7.7及$8.4，分別為。在截至2022年12月31日的年度內，“國庫普通股”因上述回購普通股而增加，現金支付總額為#美元。33.7.
優先股
無我們的3.0授權股份不是面值優先股在2022年、2021年或2020年12月31日發行。
(17) 公允價值
公允價值是指在計量日在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產所收到的價格或轉移一項負債所支付的價格。在缺乏相同資產或負債的活躍市場的情況下，該等計量涉及基於市場可觀察數據及(如無該等數據)與市場參與者將於計量日期發生的假設交易中使用的內部資料一致的假設。可觀察到的投入反映了從獨立來源獲得的市場數據，而不可觀察到的投入反映了我們的市場假設。優先考慮可觀察到的輸入。這兩種類型的投入創建了以下公允價值層次結構：
•級別1-在活躍的市場中對相同工具的報價。
•第2級-活躍市場中類似工具的報價；不活躍市場中相同或類似工具的報價；以及其投入可觀察到或其重大價值驅動因素可觀察到的模型衍生估值。
•級別3-無法觀察到估值模型的重要輸入。
於呈列期間，我們用以按經常性基礎計量資產及負債公允價值的估值技術並無變動。在本報告所述期間，公允價值等級的三個級別之間沒有轉移。
按非經常性基礎計量公允價值的估值方法
與Balcke Dürr相關的母公司擔保和債券 — 與2016年出售Balcke Dürr有關，現有母公司擔保和銀行擔保債券，總額約為歐元79.0和歐元79.0分別在出售時保持不變。這些擔保和債券為Balcke Dürr的客户提供了關於預付款、履約和銷售時已有項目的保修方面的保護。此外，某些與租賃義務有關的債券和出售時存在的外國税務事項。Balcke Dürr和Balcke Dürr的收購人在任何債券被贖回或根據擔保付款的情況下向我們提供了賠償。此外，在出售時，Balcke Dürr提供了歐元的現金抵押品。4.0而買方的母公司提供了歐元的擔保5.0作為上述賠償的保證S(歐元0.0和歐元0.0，分別截至2022年12月31日)。關於出售，我們記錄了擔保和債券的估計公允價值的負債以及所提供的現金抵押品和賠償的估計公允價值的資產。截至2021年12月31日，擔保已到期，債券已退還。以下摘要是在出售時記錄的負債(與母公司擔保以及銀行和擔保債券有關)和資產(與買方母公司提供的現金抵押品和擔保有關)，以及2021年至2020年期間負債和資產的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至的年度 |
| | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | | | | 擔保和債券責任(1) | | 賠付資產(1) | | 擔保和債券責任(1) | | 賠付資產(1) |
| 年初餘額 | | | | | | $ | 1.8 | | | $ | — | | | $ | 2.0 | | | $ | 0.3 | |
當期減值/攤銷(2) | | | | | | (1.7) | | | — | | | (0.4) | | | (0.3) | |
| 外幣匯率變動的影響 | | | | | | (0.1) | | | — | | | 0.2 | | | — | |
| 期末餘額 | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.8 | | | $ | — | |
___________________________
(1)在出售方面，我們估計了現有母公司擔保以及銀行和擔保債券的公允價值，考慮到Balcke Dürr違約的可能性，以及我們在違約情況下有義務支付的金額的估計。此外，我們根據條款和條件以及與每種證券相關的相對風險估計了Balcke Dürr提供的現金抵押品和買方母公司提供的擔保的公允價值(不可觀察的投入-3級)。
(2)我們一般在相關基礎項目里程碑完成或擔保或債券到期的較早時間減少負債。我們根據每種證券的到期日對資產進行了攤銷。我們將負債的減少和資產的攤銷計入“其他收入(費用)、淨額”。
傳感器和軟件、ECS和ULC收購的或有考慮-在收購Sensors&Software方面，賣方有資格獲得高達$的額外現金對價3.7，這種或有對價的支付取決於某些里程碑的實現。這種或有對價的估計公允價值總計為#美元。1.3截至2021年12月31日，在各自的合併資產負債表中反映為負債的金額。這一美元1.3是在2022年支付的。
因為它與ULC收購有關，並且如注1，我們在2021年第三季度得出結論，與或有對價有關的業務和財務里程碑沒有實現，導致相關負債沖銷#美元。24.3.
關於收購ECS，賣方有資格獲得高達#美元的額外現金對價。15.0，這種或有對價的支付取決於某些里程碑的實現。這種或有對價的估計公允價值為#美元。8.2自收購之日起。在2021年期間，我們的結論是，由於某些大額訂單的延遲執行，實現財務業績里程碑的可能性降低，導致或有公允價值/負債減少#美元。6.7。在2022年期間，我們進一步減少了公允價值/負債$1.3。這種或有對價的估計公允價值為#美元。0.0及$1.5分別於2022年12月31日和2021年12月31日，後者在各自的合併資產負債表中作為負債反映。
我們根據被收購業務達到適用里程碑的概率來估計或有對價的公允價值。
商譽、無限期無形資產和其他長期資產 -我們的某些非金融資產需要進行減值分析，包括長期資產、無限期無形資產和商譽。當事件或環境變化顯示該等資產之賬面值可能無法收回，或就無限期無形資產及商譽而言，賬面值至少每年一次，我們便會審核該等資產之賬面值。任何由此產生的資產減值都將要求該工具按其公允價值入賬。有關更多詳細信息，請參閲註釋10。
用於經常性計量公允價值的估值方法
衍生金融工具 -我們的金融衍生品資產和負債包括大宗商品合約(在出售Transformer Solutions之前)、利率掉期和外匯遠期合約，這些合約使用基於可觀察到的市場輸入的模型進行估值，例如遠期利率、利率、我們自己的信用風險和我們交易對手的信用風險，這些交易對手包括投資級金融機構。根據這些投入，衍生資產和負債被歸類在估值層次的第二級。我們沒有對從獨立來源獲得的投入進行任何調整。基於我們訂立遠期合約的持續能力，我們認為我們的公允價值工具市場活躍。我們主要使用收益法，它使用估值技術將未來的金額轉換為單一的現值。
截至2022年12月31日，由於相關工具是以我們的高級信貸安排為抵押，因此我們的衍生工具本身的信用風險對我們的衍生品負債的公允價值沒有重大影響。同樣，根據我們對交易對手信用風險的評估，我們的衍生資產的公允價值也沒有受到重大影響。
股權證券 - 我們在現有指引下使用實際權宜之計估計我們持有的股權證券的公允價值，該估計公允價值基於我們的所有權百分比應用於被投資方每季度提供的資產淨值。該價值在第一季度根據被投資對象每年更新一次。’最近一次審計的財務報表。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，我們錄得收益(虧損)$(3.0), $11.8 aND$8.6分別改為“其他收入(支出)、淨額”。與該等股權證券的估計公允價值變動有關。此外，我們還收到了一份在 2020 of $3.5計入我們合併現金流量表中的“經營活動現金流量”。截至2022年12月31日和2021年12月31日，股權證券的估計公允價值為$35.8及$38.8，分別為。我們正在撤退未經被投資方經理批准，泰德不得轉讓這項投資。
負債-我們的債務工具截至2022年12月31日和2021年12月31日的估計公允價值接近相關賬面價值，這主要是由於該等工具的浮動市場利率所致。看見關於毛皮的註釋13還有更多細節。
(18) 季度業績(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一(3) | | 第二(3) | | 第三(3) | | 第四(3) |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | $ | 307.1 | | | $ | 287.2 | | | $ | 354.0 | | | $ | 296.6 | | | $ | 370.5 | | | $ | 285.7 | | | $ | 429.3 | | | $ | 350.0 | |
| 毛利 | 104.0 | | | 104.4 | | | 124.6 | | | 102.3 | | | 133.1 | | | 95.8 | | | 162.2 | | | 129.3 | |
持續經營所得(虧損)，税後淨額(1) | 13.0 | | | 23.0 | | | 19.1 | | | 17.7 | | | 12.5 | | | 13.9 | | | (24.8) | | | 4.4 | |
非持續經營所得(虧損)，税後淨額(1)(2) | (1.6) | | | 3.8 | | | (6.1) | | | 44.2 | | | (9.4) | | | 316.4 | | | (2.5) | | | 2.0 | |
淨收入 (虧損) | $ | 11.4 | | | $ | 26.8 | | | $ | 13.0 | | | $ | 61.9 | | | $ | 3.1 | | | $ | 330.3 | | | $ | (27.3) | | | $ | 6.4 | |
| 普通股每股基本收益(虧損)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持續經營，税後淨額 | $ | 0.29 | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.39 | | | $ | 0.28 | | | $ | 0.31 | | | $ | (0.55) | | | $ | 0.10 | |
| 非連續性業務，扣除税金後的淨額 | (0.04) | | | 0.08 | | | (0.13) | | | 0.98 | | | (0.21) | | | 6.98 | | | (0.05) | | | 0.04 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 0.25 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.29 | | | $ | 1.37 | | | $ | 0.07 | | | $ | 7.29 | | | $ | (0.60) | | | $ | 0.14 | |
| 普通股每股攤薄收益(虧損)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持續經營，税後淨額 | $ | 0.28 | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.41 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.30 | | | $ | (0.55) | | | $ | 0.10 | |
| 非連續性業務，扣除税金後的淨額 | (0.03) | | | 0.08 | | | (0.13) | | | 0.95 | | | (0.20) | | | 6.78 | | | (0.05) | | | 0.04 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 0.25 | | | $ | 0.58 | | | $ | 0.28 | | | $ | 1.33 | | | $ | 0.07 | | | $ | 7.08 | | | $ | (0.60) | | | $ | 0.14 | |
___________________________________________________________________
注：各季度每股收益之和可能不等於全年每股收益。
(1) 在2022年第二季度和第三季度，我們確認了税前精算虧損#美元3.8及$2.4分別與我們的養老金和退休後福利計劃相關。
在2022年第四季度和2021年，我們確認的税前精算收益為8.0及$9.9分別與我們的養老金和退休後福利計劃相關。
在2022年第三季度，我們記錄了$21.7 ($16.5到持續運營和$5.2停止運營)由於與為石棉產品記錄的資產相關的估計數發生變化，因此出現了債務問題。
在2021年第四季度，我們記錄的費用為46.3 ($44.6到持續運營和$1.7由於與石棉產品負債事項記錄的資產和負債相關的估計數發生變化，導致業務中斷)。有關其他詳細信息，請參閲附註15。
在2022年第四季度，我們錄得虧損$73.9作為出售石棉組合的結果。
於2022年第四季度，我們記錄的減值費用為13.4關於(I)ULC的商譽和無限期無形資產($12.9)和(2)某些其他無限期無形資產(#美元0.5).
於2021年第四季度，我們記錄的減值費用為5.7關於(I)ULC的商譽和無限期無形資產($5.2)和(2)某些其他無限期無形資產(#美元0.5).
(2) 在2021年第二季度，我們記錄的税收優惠為33.0在“非持續經營收入，扣除税金”中，包括(一)#美元。28.6對於Transformer Solutions股票中的超額計税基礎和(Ii)美元4.4對於之前未確認的國家淨營業虧損，每一項都是由於最終協議出售該業務所致。
如附註1所述，2021年10月1日，我們以淨現金收益$完成了Transformer Solutions的出售620.6。在這筆交易中，我們錄得收益#美元。357.7在我們2021年第三季度的綜合經營報表中，將“處置停產業務的收益(虧損)扣除税後”。
在2021年第四季度，我們將Transformer Solutions的銷售收益增加了1美元24.5，額外收益主要與利用與清算某些最近收購的實體有關的所得税優惠有關。
在2021年第四季度，與完成DBT業務的清盤相關，我們記錄了一筆費用$19.9停止經營，以反映與DBT有關的歷史貨幣換算金額的註銷，這些金額以前在“股東權益”中報告。
(3) 我們使用會計日曆確定實際的中期結賬日期，這要求我們的企業在最接近第一個日曆季度結束的星期六結賬，第二和第三季度的長度為91天。我們第四季度將於12月31日結束。2022年第一、第二和第三季度的臨時截止日期為4月2日、7月2日和10月1日，而分別為2021年4月3日、7月3日和10月2日。這種做法隻影響季度報告期，不影響年度報告期。我們在2022年第一季度比2021年同期少了一天，在2022年第四季度多了一天。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
SPX管理層，包括首席執行官和首席財務官，根據交易所法案第13a-15(B)條，截至2022年12月31日對披露控制和程序的有效性進行了評估。基於這一評估，首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。我們的內部控制框架和程序旨在向管理層和董事會提供關於財務報告的可靠性的合理保證，並根據美國公認的會計原則為外部目的編制我們的綜合財務報表。
我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：
•與保存合理詳細、準確和公平地反映我們資產的交易和處置的記錄有關；
•提供合理保證，確保交易記錄正確，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且我們的收入和支出僅根據管理層和董事會的授權進行；以及
•提供合理保證，防止或及時發現可能對合並財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產。
由於其固有的侷限性，財務報告內部控制制度只能提供合理的保證，可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，由於不斷變化的條件，財務報告內部控制的有效性可能會隨着時間的推移而變化。
管理層在上述合理保證水平下，評估了截至2022年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時，管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)在“內部控制--綜合框架”(2013年)中提出的標準。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起生效。
管理層對截至2022年12月31日的財務報告內部控制的評估不包括國際交易日誌於2022年3月31日收購的財務報告內部控制。這一排除與美國證券交易委員會發布的指導一致，即管理層關於收購當年財務報告的內部控制報告的範圍可能會省略對最近收購的業務的評估。截至2022年12月31日止年度，ITL的總資產(不包括商譽和無形資產，包括在我們的評估範圍內)和收入佔我們綜合總資產和收入的不到1%。有關這項收購的討論，請參閲本年度報告表格10-K第8項所載的合併財務報表附註1。
截至2022年12月31日，我們對財務報告的內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所審計，如本10-K表格中所述。
財務報告內部控制的變化
由於出售石棉投資組合，與所稱含石棉材料的保險回收資產有關的相關風險和控制已不復存在，也不再存在於2021年12月31日查明的相應重大弱點。
關於SPX管理層(包括首席執行官和首席財務官)根據交易所法案第13a-15(D)條進行的評估，除如上所述因出售石棉資產組合而產生的資產剝離外，我們對財務報告的內部控制在截至2022年12月31日的季度內沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
獨立註冊會計師事務所報告
致SPX技術公司的股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，對SPX Technologies，Inc.及其子公司(“公司”)截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為，根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都對財務報告實施了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的綜合財務報表以及我們2023年2月23日的報告，對該等財務報表表達了無保留意見。
正如管理層的《財務報告內部控制報告》所述，管理層在評估中剔除了於2022年3月31日收購的International Tower Lighting，LLC(“ITL”)的財務報告內部控制，其總資產(不包括整合到公司控制環境中的商譽和無形資產)和總收入在截至2022年12月31日的年度綜合財務報表中佔相關金額的比例不到1%。因此，我們的審計不包括國際交易日誌財務報告的內部控制。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
北卡羅來納州夏洛特市
二月23, 2023
項目9B。其他信息
不適用。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
P A R T I I I
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
a)公司的董事。
這一信息包含在我們為2023年股東年會所作的最終委託書中，標題為“董事選舉”，並以引用的方式併入本文。
b)公司的高級管理人員。
尤金·J·洛威，III總裁，54歲，自2015年9月起擔任首席執行官和董事會成員。羅威先生於2008年加入SPX，2014年12月被任命為公司高級管理人員，2013年2月至2015年9月擔任熱力設備及服務部總裁，2010年3月至2013年2月擔任全球蒸發冷卻事業部總裁，2008年6月至2010年3月擔任熱力設備及服務部全球業務發展及市場營銷副總裁總裁。在加入SPX之前，洛先生曾在Milliken&Company、Lazard Technology Partners、Bain&Company和Andersen Consulting任職。
馬克·A·卡拉諾53歲，副總裁，2023年1月起擔任首席財務官兼財務主管。卡拉諾從InSteel Industries Inc.加盟SPX，他曾在InSteel Industries Inc.擔任高級副總裁和首席財務長兩年。卡拉諾曾在2019至2020年間擔任大河鋼鐵公司的首席財務官。在2019年加入大河鋼鐵之前，卡拉諾在Babcock&Wilcox Enterprise，Inc.工作了六年，在那裏他最近擔任工業部門財務和財務總監高級副總裁。他在Babcock&Wilcox的職業生涯包括擔任高級副總裁、企業發展、戰略和企業財務主管。在加入工業部門之前，卡拉諾先生在包括美國銀行、德意志銀行和第一聯合證券在內的金融服務提供商中擔任過行政職務。他的職業生涯始於FMI，一家諮詢和貿易組織。
J.蘭德爾數據現年57歲的總裁自2015年8月以來擔任南非和全球運營，並於2015年9月被任命為公司高管。在加入SPX之前，Data先生在Babcock&Wilcox公司工作了27年。最近，他在2012年4月至2015年7月期間擔任巴布科克-威爾科克斯發電集團有限公司的首席運營官兼首席運營官，巴布科克-威爾科克斯發電集團是巴布科克-威爾科克斯公司的子公司。在Babcock&Wilcox公司任職期間，Data先生在蒸汽發電和環境設備業務的全球運營中擔任過多個領導職位。
肖恩·麥克萊納漢總裁，57歲，2022年9月以來的全球降温。McClenaghan先生從Reliance Worldwide Corporation(“RWC”)加盟SPX，在那裏他擔任了8年的美洲業務首席執行官。在2014年加入RWC之前，McClenaghan先生在McKinsey&Company、CHB Capital Partners和Egon Zehnder擔任過超過15年的各種戰略諮詢和業務開發職務。他在杜邦開始了他的職業生涯，擔任過從過程控制設計工程師到工廠經理再到全球業務經理的各種職位。他獲得了哈佛大學的MBA學位和佐治亞理工學院的化學工程學士學位。麥克萊納漢是Sto Corp.的董事會成員。
約翰·W·努爾金現年53歲，總裁副祕書長，2015年9月起任總法律顧問、祕書長。努爾金先生於2005年加入SPX，2015年9月被任命為公司高級管理人員，並於2013年9月至2015年9月擔任工業產品及服務和企業商業部門總法律顧問，2011年1月至2013年9月擔任新風險開發部總裁副主任兼助理總法律顧問，2007年1月至2011年1月擔任工業產品和服務部門總法律顧問，2005年10月至2007年1月擔任工業產品和服務部門總法律顧問。在加入SPX之前，努爾金先生是摩爾-範艾倫律師事務所的合夥人。
約翰·W·斯旺，III現年52歲的總裁、韋爾-麥克萊恩和馬利自2013年8月開始設計產品，總裁自2015年9月開始從事無線電檢測，總裁自2018年開始從事供熱和定位與檢測工作。斯旺先生於2004年加入世邦魏理仕，2015年9月被任命為公司高管，2011年1月至2013年8月擔任液壓技術部總裁，2010年2月至2011年1月擔任新創業開發部總裁副總裁，2004年8月至2010年2月擔任董事業務開發部部長。在加入SPX之前，斯旺先生曾在普華永道會計師事務所和安達信商業諮詢公司任職。
娜塔莎·H·懷特現年51歲的總裁自2015年4月起任副總裁兼首席人力資源官，2015年9月任公司高管。懷特女士於2013年6月至2015年4月在哈里斯公司擔任人力資源部集成網絡解決方案副總裁總裁後，於2015年4月返回SPX。在此之前，她在2012年7月至2013年6月期間負責SPX全球蒸發冷卻業務的人力資源職能。2006年至2012年，她在聯合技術公司的多個人力資源領導職位上任職。懷特女士在喬治亞太平洋公司開始了她的職業生涯，她在不同的人力資源管理崗位上工作了12年。
c)第16條(A)實益所有權報告合規性。
這一信息包含在我們為2023年股東年會所作的最終委託書中，標題為“第16(A)條報告”，並以引用的方式併入本文。
d)《道德守則》。
我們通過了適用於我們所有董事、高級管理人員和員工的道德和商業行為準則，包括我們的首席執行官以及高級財務和會計人員。我們的道德和商業行為準則要求董事的每一位高管和員工避免利益衝突，遵守所有法律和其他法律要求，以誠實和道德的方式開展業務，並以誠實正直的方式行事，以符合公司和股東的最佳利益。此外，我們的道德和商業行為準則確認了財務報告的特殊道德義務。我們保留了一份我們的道德和商業行為準則的最新副本，我們將立即在我們的網站(www.spx.com)上的“投資者關係-公司治理-對道德和合規的承諾”的標題下公佈對我們的主要高管、首席財務官、首席會計官或財務總監或執行類似職能的人員的任何對我們的道德和商業行為準則的修改或豁免。
e)有關本公司審核委員會及管治及可持續發展委員會的資料，載於本公司於2023年股東周年大會的最終委託書，標題為“公司管治”及“董事會委員會”，並在此併入作為參考。
項目11.高管薪酬
這些信息包含在我們為2023年股東年會所作的最終委託書中，標題為“高管薪酬”(不包括標題為“薪酬與業績的對比”的信息)和“董事薪酬”，並通過引用併入本文。
項目12.某些實益所有人和管理層及相關股東的擔保所有權
事務
該信息包含在我們為2023年股東年會所作的最終委託書中，標題為“普通股所有權”和“股權補償計劃信息”，並以引用的方式併入本文。
第13項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
這一信息包含在我們為2023年股東年會所作的最終委託書中，標題為“公司治理”，並以引用的方式併入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
這一信息包含在我們為2023年股東年會所作的最終委託書中，標題為“批准獨立會計師的任命”，並以引用的方式併入本文。
P A R T I V
項目15.證物和財務報表附表
以下文件作為本10-K表的一部分進行了歸檔：
1.所有財務報表。請參閲本表格10-K第53頁上的合併財務報表索引。
2.財務報表明細表。不需要。請參閲本表格10-K的第53頁。
3.展品。請參閲為展品編制索引。
項目16.表格10-K摘要
我們已選擇不包括本表格10-K所要求的信息的可選摘要。有關本表格10-K中的信息的參考，投資者應參考本表格10-K的目錄。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已於2023年2月23日正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| SPX科技公司
(註冊人) |
| 通過 | /s/馬克·A·卡拉諾 |
| | 馬克·A·卡拉諾
總裁副首席財務官兼財務主管 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員代表註冊人並以2023年2月23日這一天指定的身份簽署。
| | | | | | | | |
| /s/尤金·J·洛，III | | /s/馬克·A·卡拉諾 |
尤金·J·洛威，III
總裁與首席執行官
| | 馬克·A·卡拉諾
總裁副首席財務官兼財務主管 |
| 帕特里克·J·奧利裏 | | /s/瑞奇·D·帕克特 |
帕特里克·J·奧利裏
董事
| | 瑞奇·D·帕克特
董事
|
| /David A.羅伯茨 | | /s/Ruth G.Shaw |
David·A·羅伯茨
董事
| | 魯思·G·肖
董事
|
| 羅伯特·B·託斯 | | 安吉爾·S·威利斯 |
羅伯特·B·託斯
董事
| | 安吉爾·S·威利斯
董事 |
| /s/米納爾·A·塞納納 | | /s/Tana L.UTLEY |
米納爾·A·塞納納
董事 | | 塔娜·L·烏特利
董事 |
| | /s/邁克爾·A·賴利 |
| | 邁克爾·A·賴利
財務首席會計官兼副總裁 |
展品索引 | | | | | | | | |
| 證物編號： | | 描述 |
| 2.1 | | — | SPX Corporation、SPX Technologies，Inc.和SPX Merge，LLC之間的合併協議和計劃，日期為2022年8月11日，通過引用附件2.1併入我們於2022年8月15日提交的當前8-K表格報告(文件編號1-6948)。 |
| 2.2 | | — | SPX Technologies，Inc.，SPX，LLC，The Marley-Wylain Company，LLC，SPX Cooling Technologies，LLC和Canvas Holdco，LLC之間的買賣協議，日期為2022年11月1日，通過引用附件2.1併入我們於2022年11月7日提交的當前8-K報表(文件編號1-6948)。 |
| 2.3 | | — | 分離和分銷協議，日期為2015年9月22日，由SPX Flow，Inc.和SPX Corporation之間簽訂，通過引用併入SPX Corporation於2015年9月28日提交的當前Form 8-K報告(文件編號1-6948)。 |
| 2.4 | | — | SPX公司、SPX Transformer Solutions，Inc.、GE Prolec Transformers，Inc.和Prolec GE Internacional，S.DE RL之間的股票購買協議。De CV。日期為2021年6月8日，通過引用併入SPX公司於2021年6月9日提交的當前8-K表格報告(文件編號1-6948)。 |
| 3.1 | | — | SPX Technologies，Inc.於2022年8月15日修訂和重新發布的公司註冊證書，通過引用附件3.1併入我們於2022年8月15日提交的當前報告Form 8-K(文件編號1-6948)。 |
| 3.2 | | — | SPX Technologies，Inc.的章程，於2022年12月12日修訂並重述，通過引用附件3.1併入我們於2022年12月13日提交的當前報告Form 8-K(文件編號1-6948)。 |
| 4.1 | | — | 股本説明，通過引用附件99.1併入我們於2022年8月15日提交的8-K表格(文件編號1-6948)的當前報告。 |
| 10.1 | | — | 修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2022年8月12日，由SPX企業有限責任公司作為美國借款人，SPX公司作為母公司，其外國子公司借款人一方，美國銀行，N.A.，作為行政代理，Swingline貸款人，德意志銀行，作為對外貿易融資代理，以及發行貸款人，FCI發行貸款人和貸款方，通過引用我們於2022年8月15日提交的當前8-K報表(文件編號1-6948)的附件10.1併入。 |
| 10.2 | | — | 假設協議，日期為2022年8月23日，由SPX Technologies，Inc.、其其他貸款方和作為行政代理的美國銀行之間的協議，通過引用附件10.1併入我們於2022年8月24日提交的當前報告Form 8-K(文件號1-6948)。 |
| 10.3 | | — | 修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案和修訂和重新簽署的擔保和抵押品協議修正案，日期為2022年8月23日，由SPX Enterprises，LLC和作為行政代理的美國銀行之間的修訂和重新簽署的擔保和抵押品協議，通過引用附件10.2併入我們於2022年8月24日提交的當前8-K表格報告(文件編號1-6948)中。 |
| †10.6 | — | 商標許可協議，由SPX Flow，Inc.和SPX公司簽訂，日期為2015年9月26日，通過引用引用自2015年9月28日提交的SPX公司的當前8-K表格報告(文件編號1-6948)。 |
| *†10.7 | — | SPX 2006非僱員董事股票激勵計劃，參考SPX公司2006年4月3日提交的股東大會(文件編號1-6948)的最終委託書附錄E併入。 |
| *†10.08 | — | SPX 2006年非僱員董事股票激勵計劃修正案，通過參考SPX公司截至2006年9月30日的季度10-Q表格季度報告(文件編號1-6948)併入。 |
| *10.09 | — | SPX 2006非僱員董事股票激勵計劃下的限制性股票協議表格，引用自SPX公司截至2010年12月31日的10-K表格年報(文件編號1-6948)。 |
| *†10.10 | — | SPX 2019股票補償計劃，通過引用SPX公司2019年3月28日提交的2019年股東年會最終委託書的附錄A納入(文件編號1-6948)。 |
| *10.11 | — | SPX 2019股票補償計劃下的基於業績的限制性股票單位協議表格(2022年8月之前)，通過引用納入自SPX Corporation於2019年5月10日提交的當前8-K表格(1-6948號文件)。 |
| *10.12 | — | SPX 2019股票補償計劃下的基於時間的限制性股票單位協議表格(2022年8月之前)，通過引用納入自SPX Corporation於2019年5月10日提交的當前8-K表格(1-6948號文件)。 |
| *10.13 | — | SPX 2019股票薪酬計劃下的現金結算業績單位協議表格(2022年8月之前)，通過引用納入自SPX Corporation於2019年5月10日提交的當前8-K表格(1-6948號文件)。 |
| | | | | | | | |
| *10.14 | — | SPX 2019年股票補償計劃下的股票期權協議表格(2022年8月之前)，引用自SPX公司於2019年5月10日提交的當前8-K表格報告(文件編號1-6948) |
| *10.15 | — | SPX 2019年股票薪酬計劃下非僱員董事基於時間的限制性股票單位協議表格(2022年8月之前)，通過引用納入自SPX公司於2019年5月10日提交的當前8-K表格報告(文件編號1-6948)。 |
| *10.16 | — | SPX 2019股票補償計劃下基於時間的限制性股票單位獎勵協議的形式，通過引用附件10.1併入我們於2022年11月2日提交的當前8-K表格(文件1-6948)中。 |
| *10.17 | — | SPX 2019股票薪酬計劃下的現金結算業績單位獎勵協議表格，通過引用附件10.2併入我們於2022年11月2日提交的當前8-K表格(文件編號1-6948)。 |
| *10.18 | — | SPX 2019股票補償計劃下基於業績的限制性股票單位獎勵協議的表格，通過引用附件10.3併入我們於2022年11月2日提交的當前8-K表格(文件1-6948)。 |
| *10.19 | — | SPX 2019股票補償計劃下的股票期權獎勵協議表格，通過引用附件10.4併入我們於2022年11月2日提交的當前8-K表格(文件編號1-6948)。 |
| *10.20 | — | SPX 2019股票薪酬計劃下針對非僱員董事的基於時間的限制性股票單位獎勵協議的表格，通過引用附件10.5併入我們於2022年11月2日提交的當前8-K表格(文件1-6948)。 |
| *10.21 | — | SPX 2002股票補償計劃(經修訂並於2012年5月3日生效)，通過引用2012年3月22日提交的SPX公司為其2012年股東年會提交的最終委託書附錄A(文件編號1-6948)納入。 |
| *†10.22 | — | SPX 2002股票補償計劃(經修訂並於2015年5月8日生效)，通過引用2015年3月26日提交的SPX公司為其2015年股東年會提交的最終委託書的附錄A(文件編號1-6948)納入。 |
| *†10.23 | — | SPX 2002年股票薪酬計劃修正案(修訂後於2015年5月8日生效)，自2017年2月21日起生效，通過引用納入SPX公司截至2016年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號1-6948)。 |
| *†10.24 | — | SPX高管年度獎金計劃，參考SPX公司2016年4月12日提交的2016年度股東大會最終委託書的附錄A納入(1-6948號文件)。 |
| *†10.25 | — | SPX高管長期殘疾計劃，經修訂和重啟，自2015年7月1日起生效，通過引用併入SPX公司截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(1-6948號文件)。 |
| *†10.26 | — | SPX主要管理人人壽保險計劃，經2015年9月26日修訂和重述，通過引用併入SPX公司截至2017年12月31日的10-K表格年度報告(文件編號1-6948)。 |
| *10.27 | — | SPX補充退休儲蓄計劃(經修訂和重述，自2022年8月15日起生效)，通過引用附件10.7併入我們於2022年11月2日提交的當前8-K表格報告(文件編號1-6948)。 |
| *10.28 | — | SPX補充個人賬户退休計劃(自2022年8月15日起修訂和重述)，通過引用附件10.8併入我們於2022年11月2日提交的當前8-K表格報告(文件編號1-6948)。 |
| *10.29 | — | SPX最高管理層補充退休計劃(經修訂和重述，自2022年8月15日起生效)，通過引用附件10.6併入我們於2022年11月2日提交的當前8-K表格報告(文件編號1-6948)。 |
| *10.30 | — | 尤金·約瑟夫·洛三世和SPX公司之間的僱傭協議，通過引用納入自2015年10月1日提交的SPX公司目前的8-K表格報告(1-6948號文件)。 |
| *10.31 | — | 尤金·約瑟夫·洛三世和SPX公司之間的控制變更協議，通過引用納入自2015年10月1日提交的SPX公司目前的8-K表格報告(文件編號1-6948)。 |
| *10.32 | — | 尤金·洛威三世與SPX Technologies，Inc.於2022年10月5日簽署的保密協議、僱傭協議和控制變更協議的修正案，通過參考我們截至2022年10月1日的Form 10-Q季度報告(文件編號1-6948)的附件10.2而併入。 |
| | | | | | | | |
| *10.33 | — | 高級管理人員保密和競業禁止協議表(2022年8月之前)，引用自SPX公司2006年10月6日提交的當前8-K表報告(1-6948號文件)。 |
| *10.34 | — | 高管保密和競業禁止協議表(2022年8月之前)，引用自SPX Corporation截至2016年12月31日的年度報告Form 10-K(1-6948號文件)。 |
| *10.35 | — | 福利協議表格(2022年8月之前)，引用自2015年10月1日提交的SPX公司目前的8-K表格報告(1-6948號文件)。 |
| *10.36 | — | 控制變更協議表格(2022年8月之前)，引用自2015年10月1日提交的SPX公司當前的8-K表格報告(文件編號1-6948)。 |
| *10.37 | — | SPX企業有限責任公司與SPX Technologies，Inc.某些高級管理人員之間的保密協議、分紅利益協議和控制權變更協議修正案表格，通過參考我們截至2022年10月1日的Form 10-Q季度報告(文件編號1-6948)的附件10.3而併入。 |
| *10.38 | — | 變更控制協議表格，通過引用附件10.4併入我們截至2022年10月1日的Form 10-Q季度報告(文件編號1-6948)。 |
| *10.39 | — | 保密和競業禁止協議表，通過引用附件10.5併入我們截至2022年10月1日的Form 10-Q季度報告(文件編號1-6948)。 |
| *10.40 | — | 高級職員離職利益協議表格，於本公司截至2022年10月1日的10-Q表格季度報告(檔案編號1-6948)中加入附件10.6。 |
| | |
| 21.1 | | — | 子公司。 |
| 23.1 | | — | 獨立註冊會計師事務所-德勤律師事務所同意。 |
| 31.1 | | — | 規則13a-14(A)認證。 |
| 31.2 | | — | 規則13a-14(A)認證。 |
| 32.1 | | — | 第1350節認證。 |
| 101.INS | — | 內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中) |
| 101.SCH | — | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
| 101.CAL | — | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| 101.DEF | — | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| 101.LAB | — | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
| 101.PRE | — | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| 104.1 | | — | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在作為附件101.1提交的交互數據文件中) |
__________________________________________________________________
*表示管理合同或補償計劃或安排。
† 根據截至2022年8月11日SPX公司、SPX技術公司和SPX合併有限責任公司於2022年8月15日的合併計劃，SPX技術公司作為SPX公司的繼任者承擔了贊助和義務。