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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
______________________________________________________________
表格10-K
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至的財政年度：12月31日, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期。
委託文件編號：1-10026
______________________________________________________________
奧爾巴尼國際公司。
____________________________________________________________________
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區)
機場大道216號, 羅切斯特, 新漢普郡
(主要執行辦公室地址)
14-0462060
(美國國税局僱主
識別號碼)
03867
(郵政編碼)
註冊人的電話號碼，包括區號603-330-5850
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| A類普通股，每股面值0.001美元 | 阿恩 | 紐約證交所(NYSE：行情)紐交所) |
| B類普通股，每股面值0.001美元 | 阿恩 | 紐約證交所(NYSE：行情)紐交所) |
| | |
| 根據該法第12(G)條登記的證券： | 無 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐不是☒
註冊人的非關聯公司在2022年6月30日，也就是註冊人最近完成的第二季度的最後一個營業日持有的普通股的總市值，根據該日普通股的最後出售價格計算，為$2.4十億美元。
註冊人有31.1百萬股A類普通股和不是截至2023年2月17日已發行的B類普通股。
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| 以引用方式併入的文件 | 部分 |
註冊人將於2023年5月12日舉行的年度股東大會的委託書的部分內容。 | (三) |
目錄
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| 第一部分 | |
第1項。 | 業務 | 4 |
第1A項。 | 風險因素 | 10 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 22 |
第二項。 | 屬性 | 22 |
第三項。 | 法律訴訟 | 22 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 22 |
| 第II部 | |
第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 23 |
第六項。 | 選定的財務數據 | 26 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 28 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 44 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 45 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 102 |
第9A項。 | 控制和程序 | 102 |
項目9B。 | 其他信息 | 103 |
| 第三部分 | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 104 |
第11項。 | 高管薪酬 | 104 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 105 |
第13項。 | 特定關係、關聯交易與董事獨立性 | 106 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 106 |
| 第四部分 | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 107 |
前瞻性陳述
本年度報告以及通過引用納入或被視為納入本年度報告的文件包含關於我們未來業績和業績的陳述，以及其他屬於1933年證券法(修訂後的證券法)第27A條和1934年證券交易法(修訂後的證券交易法)第21E條所指的“前瞻性”陳述。“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“估計”、“計劃”、“計劃”、“可能”、“將”、“應該”等詞語以及此類詞語或類似表述的變體旨在識別前瞻性陳述，但不是唯一手段。由於前瞻性陳述受風險和不確定因素的影響，實際結果可能與前瞻性陳述所表達或暗示的結果大不相同。
有許多風險、不確定因素和其他重要因素可能導致實際結果與前瞻性陳述大不相同，包括但不限於：
•我們的機械服裝和奧爾巴尼工程複合材料部門所在行業的狀況，以及與宏觀經濟狀況相關的一般風險，包括在較長一段時間內持續的新冠肺炎大流行影響；
•在整個公司，由於供應鏈限制和通脹壓力，勞動力、原材料、能源和物流成本不斷上升；這些挑戰只會因為持續的俄羅斯-烏克蘭戰爭而增加
•在機器服裝部門，對出版等級紙張的需求降幅大於預期，或低於其他紙張等級的預期增長；
•在奧爾巴尼工程複合材料部門，航空航天行業利用現有庫存的時間框架長於預期，以及預計將產生收入並推動長期增長的航空航天項目的意外減少、延遲、技術困難或取消；
•未能實現或保持奧爾巴尼工程複合材料部門預期的盈利增長；以及
•本報告和其他定期報告中詳述的其他風險和不確定性。
有關可能導致實際事件或結果與前瞻性陳述大不相同的重要因素的更多信息，可在“商業環境概述和趨勢”以及項目“風險因素”中找到。儘管我們相信我們在其他前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設，但不可能預見或確定所有可能對我們未來業績產生重大負面影響的因素。本年報所載或以參考方式納入的前瞻性陳述乃根據我們作出陳述時的假設及分析，並參考我們對歷史條件、預期未來發展及其他相信在當時情況下適當的因素的經驗及認知而作出。
除非聯邦證券法另有要求，否則我們不承擔任何義務或承諾公開發布本年度報告中通過引用方式包含或併入的任何前瞻性陳述的任何更新或修訂，以反映我們對此的預期的任何變化，或任何此類陳述所基於的事件、條件或情況的任何變化。
第一部分
項目1.業務
奧爾巴尼國際公司(註冊人、公司、我們、我們或我們的)及其子公司從事兩個業務部門。
機器服裝(“MC”)部門提供可滲透和不滲透的消耗性傳送帶，用於製造紙張、紙板、紙巾、紙漿、無紡布、纖維水泥和其他幾種工業應用。在紙漿和造紙工業中，這些皮帶被稱為“機布”或“紙機布”。在我們所服務的其他行業中，我們生產的產品通常被稱為“加工帶”。
我們為造紙機的每個部分和每種紙張設計、製造和銷售造紙機服裝。我們在全球生產和銷售的造紙機服裝數量大約是任何其他公司的兩倍。造紙機服裝產品是在複雜結構中使用聚合物材料的技術複雜設計的定製化、消耗性產品。造紙機針布的設計和材料組成對所生產的紙品的質量有相當大的影響，對所使用的造紙機的能源和資源效率也有重要的影響。主要的造紙機服裝產品包括成型、壓制和烘乾面料，以及工藝皮帶。成型織物幫助形成紙張，並將非常濕的紙張輸送通過成型部分。壓榨織物的設計是為了將紙張帶過壓榨部分，在壓榨部分，當紙張通過壓榨壓區時，水從壓榨部分被壓出。在烘乾部分，烘乾面料管理空氣流動，並將紙張靠在加熱的圓筒上，以將乾燥提高到最終含水率在4%至9%之間，具體取決於等級。
工藝皮帶用於壓榨部分，以增加乾燥度和增強紙張性能，以及在機器的其他部分，以改善運行性能和提高紙張質量。
MC部門還提供用於紙漿、瓦楞紙板、非織造布、纖維水泥、建築產品和紡織行業製造過程中的工程加工皮帶。
MC部門將其產品直接銷售給全球各國的客户終端用户。MC產品、製造流程和分銷渠道在我們所在的世界每個地區基本上是相同的。在過去三年中的一年或多年中，造紙機服裝成型、壓榨和烘乾面料的單獨和整體銷售額佔我們綜合淨銷售額的10%以上。在報告所述的任何時期，沒有任何個人客户佔MC部門淨銷售額的10%。在截至2022年12月31日的一年中，MC部門的大部分淨銷售額用於生產不斷增長的紙巾、紙板、其他紙張類別和其他工程織物，而MC部門的淨銷售額不到20%，用於生產下降的新聞紙和印刷和書寫紙類別。
奧爾巴尼工程複合材料(“AEC”)部門為商業和國防航空航天行業的客户提供高度工程化的先進複合材料結構。該部門包括Albany Safran Composites，LLC(“ASC”)，我們的客户賽峯集團(“賽峯”)擁有10%的非控股權益。 通過ASC，AEC是LEAP計劃的獨家供應商，根據長期供應合同，先進的複合材料風扇葉片和風扇機箱。LEAP發動機用於空客A320neo、波音737 Max和中國商飛919飛機。AEC最大的航空客户是賽峯，對賽峯的銷售額(主要包括CFM Leap發動機的風扇葉片和機殼)約佔該公司2022年綜合淨銷售額的16%。其他重要的AEC項目包括為Sikorsky CH-53K直升機、F-35戰鬥機、聯合空對地導彈(“JASSM”)和波音787平臺生產結構和部件。AEC還為大部分波音7X7飛機提供真空廢油箱，以及GE9X發動機的風扇外殼。2022年，AEC部門約46%的銷售額與美國政府合同或項目有關。
見項目7“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”下的“商業環境概覽和趨勢”，以討論近年來的一般分部發展情況。
以下是2022年、2021年和2020年按細分市場劃分的淨銷售額表格。
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(單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
機器布料 | | $ | 609,461 | | | $ | 619,015 | | | $ | 572,955 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 425,426 | | | 310,225 | | | 327,655 | |
合併合計 | | $ | 1,034,887 | | | $ | 929,240 | | | $ | 900,610 | |
表中列出了附註3中的某些銷售、營業收入和資產負債表數據，該表包含在本表格10-K第8項下的合併財務報表的“可報告部分和地理數據”中。
國際運營
我們的機器服裝業務部門在巴西、加拿大、中國、法國、意大利、墨西哥、韓國、瑞典、英國和美國設有製造工廠。MC的全球製造業務旨在最有效地滿足地區客户的需求。我們的AEC業務部門在美國、法國、墨西哥和德國設有製造工廠，以滿足這些地區的客户需求。
我們在全球的存在使我們面臨某些風險，包括關税和其他貿易限制，以及對外匯和資金匯回的控制。雖然最近全球貿易和關税政策發展的直接影響不是很大，但這些發展對我們供應鏈中的公司的影響可能會反映為受影響供應商的成本上升。我們有一個現金匯回戰略，目標是一定數量的海外當年收益，這些收益不會無限期地再投資。在我們擁有大量現金餘額的任何國家，貿易或監管合規方面的變化，可能會使我們很難在未來以符合成本效益的方式將外國收益匯回國內。
全球宏觀經濟和政治氣候的影響
俄羅斯和烏克蘭之間的戰爭正在影響經濟和全球金融市場，並加劇正在進行的新冠肺炎大流行影響造成的持續經濟挑戰，包括通脹上升和全球供應鏈中斷。
我們的MC部門歷來約有2%的年淨銷售額來自俄羅斯和烏克蘭的客户。此外，我們機器服裝部門的一家子公司一直是一家合資企業(“合資企業”)的合作伙伴，該合資企業向俄羅斯當地的造紙商供應造紙機服裝產品。2022年3月，我們決定停止在俄羅斯的業務，包括通知我們的合資夥伴我們打算退出合資企業。因此，我們確認了150萬美元的銷售成本和銷售費用、一般費用和行政費用，這是分別針對俄羅斯客户的某些庫存過時的風險和俄羅斯客户的無法收回的應收賬款的準備金。在2022年第一季度，我們還減記了我們在上述合資企業的投資的賬面淨值，以反映我們退出此類合資企業的意圖，導致80萬美元的減值損失計入其他(收入)/支出淨額。
我們停止在俄羅斯的業務導致MC部門在2022年期間的年淨銷售額減少了約1000萬美元。
2022年，由於能源成本上升、供應市場緊張和全球物流挑戰，我們的細分市場出現了更高的投入成本。我們的MC部門經歷了更高的能源價格、更高的勞動力成本和更高的原材料價格。面對嚴重的供應限制，我們繼續尋找替代方案來確保材料的安全。與去年同期相比，物流成本已開始企穩，但仍高於大流行前的水平。
我們預計，通脹壓力和能源成本上升將是近期主要的投入成本壓力。
上述全球宏觀經濟狀況和政治氣候造成的最終金融影響很難預測。2022年，由於這些因素，MC部門的投入成本增加了約1,000萬美元，或對部門毛利率產生了約140個基點的不利影響。
我們的奧爾巴尼工程複合材料部門在俄羅斯沒有重大的直接敞口。然而，它也未能倖免於供應鏈中斷。不斷上漲的燃料價格和更高的需求導致了本季度貨運成本的增加，以及持續的物流限制、更高的勞動力成本和原材料價格的上漲。由於AEC與其客户簽訂的合同的性質，我們目前預計將部分成本增加轉嫁給客户。
在宏觀經濟狀況和政治氣候對全球市場的影響消退之前，不能保證我們的投入成本不會繼續超過我們目前的估計，從而對我們未來的運營結果、財務狀況和流動性產生不利影響。
研發與技術
我們投資於研究、新產品開發和技術分析，目的是保持我們在每個業務領域的技術領先地位。雖然我們的大部分研究活動支持現有的產品，但我們也從事新技術平臺、產品和產品增強的重要研究和開發活動。
MC細分產品根據機器的類型、大小和速度以及生產的產品，為每個用户量身定做。產品設計也是機器部分、所生產產品的等級和所用庫存的質量的函數。在設計適合每臺機器、位置和應用的服裝時，技術專長、判斷力和經驗至關重要。因此，銷售和技術部門的許多員工都擁有工程學位、造紙廠經驗或他們所在市場的其他製造經驗。我們的市場領先地位反映了我們對技術創新的承諾。這一創新導致了新的MC產品和/或我們所有產品線的增強。
Albany Engineering Composites使用一系列核心技術設計、開發和製造用於複雜航空航天應用的先進複合材料部件，這些核心技術包括其專有的3D編織增強複合材料技術、傳統的2D疊層複合材料結構、自動材料放置、纖維纏繞、穿透厚度增強、編織和熱塑性拉擠。
除了在核心研發活動上持續投入大量資金，以追求新的專有產品和製造工藝外，每個業務部門的經驗豐富的研發人員還與客户、原始設備製造商和供應商合作，進行有針對性的開發工作，在各自的市場推出新產品和應用。
2022年，公司資助的研究費用總額為3140萬美元，2021年為2960萬美元，2020年為2580萬美元。2022年，這些成本佔公司總淨銷售額的3.0%，其中包括1540萬美元，佔我們AEC部門淨銷售額的3.6%。AEC部門的研發既包括公司贊助的活動，也包括客户資助的活動。一些客户資助的研究和開發可能是在成本分擔的基礎上進行的，在這種情況下，向合作實體收取的金額將計入研究和開發成本。對於客户資助的研究和開發，我們預計資金將超過支出，我們將向客户收取的金額計入淨銷售額。與客户資助的研究相關的銷售成本在2022年為520萬美元，2021年為520萬美元，2020年為510萬美元。
我們已經開發，並將繼續開發與我們所服務的行業密切相關的自主知識產權。我們的知識產權有多種形式，包括專利、商標、商號和域名以及商業祕密。除其他外，我們的商業祕密包括製造技術以及獨特的工藝和設備。由於知識產權以專利的形式被公佈，我們經常放棄專利保護，將知識產權作為商業祕密進行保護。我們積極保護我們的專有知識產權，在適當的時候尋求專利保護。我們活躍的產品組合目前包含2300多項專利，每年通常授予約160項新專利。雖然我們認為我們的全部知識產權組合，包括我們的專利，是一個重要的競爭優勢，但我們不認為任何一項專利對我們業務的繼續至關重要。所有品牌和產品名稱均為奧爾巴尼國際公司或其子公司的商標名。我們不時地將我們的一些專利和/或技術授權給一個或多個競爭對手，並在一些競爭對手的專利下獲得許可，每種情況下的許可主要是為了提高客户對新產品的接受度。這類許可證的收入不到合併淨銷售額的1%。
原材料
我們MC產品的主要原材料是聚合物單絲和纖維，通常從許多供應商那裏可以買到。此外，我們在紐約荷馬的工廠生產聚合物單絲，這是所有類型機器服裝的基本原材料，供應我們全球單絲需求的約24%。在AEC部分，主要原材料是碳纖維和樹脂。雖然AEC使用的碳纖維和其他原材料有許多潛在的供應商，但某些供應商的使用可能由客户協議強制要求，而替代供應商將受到材料的限制
可能妨礙或推遲其可用性的資格或其他要求。在委託供應商的情況下，AEC努力達成長期供應協議，以幫助降低價格和可用性風險。目前，每個部門使用的主要原材料都來自石油，因此對石油和石油中間體的價格變化很敏感。
競爭
在造紙機服裝市場，我們相信2022年我們在全球的市場份額約為30%。
價格和技術是行業競爭差異化的主要手段。奧爾巴尼的機器服裝產品組合廣泛而深入，為機器的每個部件以及廣泛的機器類型和紙張等級提供產品。公司的研發團隊與銷售和技術組織密切合作，開發新產品以滿足客户需求的變化，並與客户和設備製造商進行有針對性的聯合開發活動，以創造新產品。奧爾巴尼經驗豐富的銷售和技術團隊成員-其中許多人在我們所服務的行業工作過-與每一位客户密切合作，深入瞭解客户的原材料、製造設備、製造工藝以及正在生產的紙張、紙漿、無紡布或其他產品的組合-這一組合對每個客户、工廠和機器都是獨特的。這些經驗和知識，再加上公司自身廣泛的產品組合的知識和經驗，使銷售和技術團隊能夠確保為機器的每個部件提供適當的機器服裝產品，根據需要定製這些產品以實現最佳性能，並不斷提出新產品，為每個客户提供更好的性能和更多的節省。我們的造紙機衣物解決方案使我們的客户能夠降低能源消耗，提高資源效率，並幫助維護和改善水質。 這些努力有效地將公司的經驗和技術專長整合到我們銷售的每一種產品中，反映在公司在市場上的強大競爭地位上。該公司的一些造紙機服裝競爭對手還提供造紙機、造紙設備和售後零件和服務，並經常將服裝與原始或重建的機器和/或售後服務捆綁在一起。
在奧爾巴尼工程複合材料部門競爭的市場中，主要的競爭因素是產品性能、交付性能、質量和價格。在不犧牲強度的情況下實現更輕的重量是提高燃料效率的關鍵，這有助於減少全球航空的碳足跡，也是航空航天行業的關鍵性能要求。我們在複合材料方面的廣泛能力使我們能夠為客户提供取代金屬部件的機會，在某些情況下，還可以用較輕、高強度和潛在的耐高温複合材料取代傳統複合材料。主要的競爭因素是客户對這些性能優勢的相對重要性，其中包括由於重量較輕而節省燃料/減少排放，而不是更傳統的金屬和複合材料組件可能的成本優勢。
人力資本資源
奧爾巴尼國際認識到，其悠久、成功的歷史和未來的機遇與敬業、敬業和多樣化的員工直接相關，這些員工在公司的所有業務運營中為公司服務。奧爾巴尼目前約有4100名員工，在北美、南美、歐洲和亞洲都有重要的業務。在我們工廠所在的地理區域，工資和福利與其他製造商相比具有競爭力。美國以外的許多小時工都是各種工會的成員。總的來説，我們認為我們與員工的關係很好。員工參加與其職責相適應的定期培訓計劃，併為那些尋求職業和個人成長機會的人制定了廣泛的可選培訓計劃。所有員工都必須定期參加安全培訓。自2019年以來，我們已係統地、持續地將總可記錄事故率(TRIR)降低了約65%，至2022年降至0.48。
公司執行副總裁總裁-人力資源和首席人力資源官定期與首席執行官會面，使人力資本戰略、計劃和舉措與業務戰略和目標保持一致。奧爾巴尼的人力資本資源計劃確保我們為整個公司提供有價值的員工體驗。我們不斷審查我們的人力資本資源指標，包括安全指標和行動計劃，以促進在情感和身體上安全和包容的工作環境。
我們的多樣性、公平和包容性(DE&I)理事會制定了一項全面和可操作的DE&I戰略，尋求多樣性、培育包容性、擴大創新並賦予冠軍企業權力。 我們的招聘策略從廣泛的招聘來源招聘候選人，這些來源針對的是具有不同背景和技能的人，以填補內部空缺職位
公司。 到2022年，我們全球勞動力的26%左右是女性。我們的賦權女性領導者網絡旨在繼續增加各級女性的代表性，通過關係和夥伴關係為公司的商業成功做出貢獻。
註冊人的行政人員
下表列出了截至2023年2月24日公司高管的某些信息：
A.威廉·希金斯，64歲，總裁和首席執行官，於2020年加入本公司。自2020年1月以來，他一直擔任公司的總裁和首席執行官。他自2016年起擔任本公司董事董事，並於2019年2月至2020年1月擔任董事會主席。2005年至2012年，他在CIRCOR International，Inc.擔任各種高級組織職位，包括首席執行官和董事長。在加入CIRCOR之前，他在霍尼韋爾國際公司和聯合信號公司擔任過各種高級管理職位。
史蒂芬·M·諾蘭，53歲，首席財務官兼財務主管，於2019年加入本公司。自2019年4月以來，他一直擔任公司的首席財務官和財務主管。在加入公司之前，他曾擔任Esterline的首席財務官，此前曾在Vista Outdoor，Inc.擔任過同樣的職務。他之前曾在ATK擔任過多個戰略和運營管理職位，包括負責戰略和業務發展的高級副總裁以及幾個業務部門的領導職位。在他職業生涯的早期，諾蘭先生曾在雷神公司擔任企業發展和戰略職位，並在麥肯錫公司擔任戰略顧問。
Daniel·A·哈夫特邁爾，61歲，總裁– 機器服裝，1987年加入本公司。自2012年2月起，他以總裁-機器製衣的身份服務於本公司。他曾於2011年8月至2012年2月擔任公司總裁-造紙機服裝及工程面料，2010年1月-2011年8月擔任總裁 -造紙機服裝，2005年-2008年8月擔任集團副總裁總裁-造紙機服裝歐洲，1997年-2005年3月擔任集團副總裁兼北美烘乾面料總經理，1993年-1997年擔任董事技術烘乾面料。從1987年到1993年，他在南卡羅來納州的聖斯蒂芬和法國的塞利斯塔特擔任過各種技術和管理職位。
格雷格·哈維爾，59歲，總裁 – 奧爾巴尼工程複合材料，於2019年加入本公司。自2019年11月以來，他一直在公司擔任總裁-奧爾巴尼工程複合材料公司。在加入公司之前，他曾擔任精密鑄件氣動結構事業部的總裁，負責管理航空結構事業部組織的方方面面。他還曾在美國鋁業擔任副總裁總裁和負責全球運營戰略的總經理，並在2014年11月之前負責美國鋁業緊固件系統的多項業務。從2019年6月到加入奧爾巴尼國際公司，哈維爾先生是Arlington Capital Partners的顧問，提供併購諮詢服務。
愛麗絲·麥卡維爾，58歲，執行副總裁總裁-人力資源和首席人力資源官，2018年加入公司。她自2019年2月起擔任公司執行副總裁總裁-人力資源和首席人力資源官. 她於2018年3月加入公司，擔任執行副總裁總裁-人力資源部。在2018年前，她是Arconic Engineering Products and Solutions的人力資源集團副總裁。
約瑟夫·M·高格，59歲，總裁副總法律顧問兼祕書，2004年加入本公司。自2020年5月起擔任公司總裁副祕書長兼總法律顧問。他曾於2004年擔任副總法律顧問，並於2006年至2020年5月擔任副總法律顧問兼助理祕書。在2004年之前，他是PC的McNamee，Lochner，Ttus&Williams的負責人。
羅伯特·A·漢森，65歲，高級副總裁，首席技術官，1981年加入本公司。自2010年1月以來，他一直擔任公司的高級副總裁和首席技術官。他曾在2006年4月至2010年1月擔任總裁副總裁(企業研究與發展)，並於2004年至2006年4月擔任董事技術與市場營銷-歐洲面料部部長。2000年至2004年，他在德國哥平根擔任董事-新聞面料技術公司。在2000年前，他在歐洲和美國的公司擔任過多個技術管理和研發職位。
伊麗莎白·因德里亞尼，47歲，總裁副主計長，於2021年加入本公司。在加入本公司之前，她是世紀鋁業公司的全球財務總監，負責會計和財務報告，領導全球政策和流程轉型計劃，並是財務規劃和分析的業務合作伙伴，
併購盡職調查、投資者關係、財務、融資和税務結構交易。在職業生涯的早期，Indriani女士曾在德勤律師事務所擔任審計高級經理--作為行業專業實踐董事小組的成員，她撰寫了德勤解釋性會計指南，並經常在德勤會計和諮詢活動上發表演講，此外，她還就複雜交易中會計準則的應用向客户提供建議。
治理
我們是根據特拉華州的法律註冊成立的，是紐約一家最初成立於1895年的公司的繼承人，該公司於1987年8月合併為公司，目的只是為了改變公司的住所。凡提及1987年8月合併前的任何時間的本公司，應理解為指其前身紐約公司。
我們信奉堅定不移的誠實，行為合乎道德和公平。我們致力於在我們開展業務的任何地方遵守法律、法規、標準和道德實踐。道德和合規在我們的決策和業務運營中發揮着不可或缺的作用。我們針對首席執行官、首席財務官和財務總監的公司治理準則、商業道德政策和道德準則，以及董事會審計、薪酬和治理委員會的章程，可在我們網站(www.albint.com)的公司治理部分獲得。
數據安全是公司的首要任務。為了保護我們的公司和客户數據，我們採用行業最佳實踐，並遵守CIS 20和NIST SP 800-171網絡安全框架。我們的數據安全戰略由我們董事會的審計委員會監督，在管理層定期審查，由我們的首席信息官指導，並由我們的企業網絡安全(ECS)團隊管理。 有關我們的數據安全方法的信息可在我們網站(www.albint.com)的可持續發展部分獲得。
我們目前的8-K表格報告、10-Q表格季度報告和10-K表格年度報告均以電子方式提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)，而在2002年11月15日之後提交的所有該等報告和對該等報告的修訂已經並將在提交後在合理可行的範圍內儘快通過我們的網站(www.albint.com)免費提供。公眾可以在美國證券交易委員會公共閲覽室閲讀和複製本公司提交給美國證券交易委員會的任何材料。公眾可以通過撥打美國證券交易委員會公共閲覽室1-800-美國證券交易委員會-0330獲取關於美國證券交易委員會公共閲覽室的運營信息。美國證券交易委員會設有一個網站(www.sec.gov)，其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書、信息聲明和其他有關發行人的信息。
第1A項。風險因素
以下描述的風險和不確定性是我們已確定為重大風險和不確定因素，但不是公司面臨的唯一風險和不確定因素。這份清單不是包羅萬象的，也不一定是按重要性排序的。如果發生下列風險所預期的任何事件，我們的業務、財務狀況或經營結果可能會受到重大不利影響。其中一些風險在下文和通過引用合併的文件中描述，投資者在評估涉及本公司的任何投資決策時應考慮這些風險。
與我們的業務和運營相關的風險
新冠肺炎和其他未來潛在的公共衞生危機、流行病、流行病或類似事件對我們的業務、經營業績、財務狀況和現金流的影響是不確定的
新冠肺炎疫情引發的公共衞生危機以及政府、企業和公眾正在採取的限制新冠肺炎傳播的措施已經並預計將繼續對我們服務的市場產生一定的負面影響。這些影響包括世界許多地區總體經濟狀況惡化、失業率上升、可支配收入減少、消費者信心下降以及消費者消費習慣的改變。在美國和其他幾個國家，這些影響似乎正在減弱。 然而，大流行的演變、各國政府對大流行的反應以及個人對大流行及其影響的反應總體上繼續以各種不可預測的方式影響着商業狀況。特定於該公司的某些不利影響包括但不限於：
·2022年期間，多家工廠的一些員工感染了新冠肺炎病毒，導致感染病毒的員工和其他可能接觸到病毒的員工缺勤。新冠肺炎等高傳染性疾病帶來了我們可能需要長時間關閉其中一家工廠的風險，這可能會增加我們的成本，並影響我們履行對客户承諾的能力。2022年，儘管我們沒有因為新冠肺炎而關閉任何一家工廠，但一些工廠的生產受到了政府在這些工廠附近地區的停產命令的影響。不能保證未來的政府停工命令或我們自己的未來停工，如果它們發生的話，不會對我們的生產產生更重大的影響。
·大流行期間發生的行為變化影響了對用MC織物製成的各種產品的需求。上述影響可能會對出版用紙品級的需求產生不利影響，可能對其他品級的紙張產生不利影響，包括但不限於包裝紙品級，以及對建築行業使用的無紡布和纖維水泥產品的需求；這些影響反過來又會對用於製造該等紙張品級或建築產品的MC產品的需求產生不利影響。收入下降將導致這些產品的毛利潤下降，並有可能導致未吸收的固定制造成本。
·奧爾巴尼工程複合材料部門的很大一部分收入來自商業航空航天項目和美國國防部的合同。新冠肺炎疫情嚴重影響了旅客航空旅行，進而影響並可能繼續影響為該公司提供收入來源的商業航空航天項目。此類計劃可能會被推遲或取消，除了收入和毛利潤的損失外，還可能導致公司對這些計劃的投資註銷。這場流行病給美國政府帶來了巨大的成本，這可能會導致項目延遲或取消，我們的收入也會相應減少。
·供應鏈的中斷限制了我們採購關鍵原材料和服務的能力，這可能會影響我們按計劃向客户交付產品的能力。此外，製造或交付成本可能會增加。
·雖然我們預計我們的資產不會因新冠肺炎而出現實質性減值，但我們對無形資產和商譽的淨銷售額、潛在收益和現金流的預期發生變化，低於我們目前的預測，可能會導致此類資產減值。
許多行業因素已經對公司MC和AEC部門的銷售額、盈利能力和現金流產生了不利影響，而且在未來可能會產生不利影響
近年來，造紙業的重大整合和合理化減少了某些市場和某些等級的造紙機服裝的全球消費量。數字媒體的發展對新聞紙以及印刷和書寫等級紙張的需求產生了不利影響，這已經並可能繼續對這些市場的造紙機服裝需求產生不利影響。與此同時，造紙技術的進步，包括造紙機服裝的技術進步，在提高客户造紙效率的同時，在某些情況下延長了我們產品的使用壽命，減少了生產同樣數量的紙張所需的紙張數量。這些因素已經並可能在未來對造紙機服裝的銷售產生不利影響。
近年來，造紙機服裝市場的特點是不斷受到壓力，要求提供更優惠的商業條件，這繼續給我們的經營業績帶來壓力。我們預計，在所有造紙機服裝市場，這種壓力都將繼續存在，特別是在客户整合、工廠關閉或主要合同重新談判期間。中國競爭對手的出現加劇了這種風險。
在AEC競爭的市場中也存在類似的壓力。2019年，Leap合同下的淨銷售額超過2.1億美元。由於波音737 Max停飛、供應鏈去庫存以及疫情對航空旅行的影響，Leap合同在2020年和2021年每年產生的淨銷售額約為1億美元，然後在2022年改善到1.65億美元。
此外，AEC的許多客户以及我們客户提供的公司都面臨着壓力，要求他們近年來在新技術、新計劃和新產品推出方面的大量投資獲得可接受的回報。這促成了對降低成本的不懈關注，導致整個供應鏈持續面臨降低成本和改善定價的壓力。最近航空業的整合浪潮可能會繼續或加劇這些壓力。
AEC的長期有機增長前景受到一些風險的影響
AEC未來成功實現有機增長的前景在很大程度上取決於它是否有能力為其技術維持和發展一條健康的潛在新產品和應用管道，將足夠數量的潛在機會轉化為商業供應協議，然後履行此類協議規定的義務。此外，現有和未來的供應協議，特別是商業和國防航空航天的供應協議，面臨與它們支持的項目相同的削減或取消風險。
AEC目前正在研究航空航天行業潛在的新產品應用的廣泛組合。這些開發項目可能會也可能不會帶來商業供應機會。如果AEC成功開發產品並獲得製造和供應產品的合同，它將面臨與其現有合同中目前面臨的相同的工業化和製造加速風險，AEC可能成功地履行這些合同下的義務，也可能不成功地履行這些合同規定的義務。如果管理不好這些開發、商業化和執行風險，可能會對AEC的收入增長前景產生重大不利影響。
除了應對這些開發和製造執行風險外，未來的AEC增長可能需要越來越多的現金來為實現這一增長所需的設備、資本和開發工作投資提供資金。在AEC能夠持續產生足以為其現有業務和任何未來投資提供資金以支持其增長的現金流之前，它將繼續依賴MC部門的現金產生能力。因此，MC銷售額、運營收入或現金流的顯著下降可能會對AEC的增長產生重大不利影響。
美國政府的國防部網絡安全成熟度模型認證(CMMC)計劃為國防部承包商帶來了新的獨特風險
根據適用於國防部承包商的聯邦法規，AEC必須遵守該機構當前的網絡安全法規。除了目前的這些規定外，AEC還將被要求遵守未來合同中新的CMMC計劃要求，因為這些要求將在未來幾年從我們的國防部主要客户那裏流出。鑑於美國政府相關業務目前和計劃的未來組合，AEC預計將被要求完全遵守計劃中的CMMC框架的最高級別，並可能接受第三方或美國政府的審計，以證明我們的合規性。CMMC的合規要求很複雜，成本也很高。AEC不能遵守CMMC或其他相關網絡安全的程度
要求，AEC可能無法維持或發展其與國防部及其主要客户的項目業務。
AEC面臨與潛在製造和銷售有缺陷或不合格產品相關的重大風險。
AEC製造和銷售用於商用和軍用飛機的產品。如果AEC提供有製造缺陷的產品或不符合合同要求的產品，我們可能會被要求召回和/或更換它們，還可能受到客户的鉅額合同損害或保修索賠。如果此類故障導致第三方死亡、受傷或損失，AEC還可能受到產品責任索賠的影響，或者因飛機停飛而導致的損害索賠，其中包括此類缺陷或不合格產品。我們被要求滿足並保持對某些國際行業標準的持續獨立認證，包括AS/EN9100質量管理體系標準和NADCAP特殊工藝認證，旨在確保在整個航空航天行業供應鏈中保持嚴格的質量標準。 此外，我們將產品責任保險和其他保險維持在我們認為審慎並符合行業慣例的水平，以幫助緩解這些風險，但這些承保範圍可能不足以完全覆蓋AEC對此類風險的敞口，這可能對AEC的運營業績和現金流產生重大不利影響。
全球經濟狀況惡化可能對公司的業務和經營業績產生不利影響
本公司在本節中確定了一些風險，這些風險的影響可能會因不利的經濟環境而加劇。例如，經濟衰退可能導致包括紙巾和包裝在內的所有紙張等級的消費量下降，這不僅會減少造紙機服裝的消費量，還可能增加機器服裝行業價格競爭加劇的風險。
同樣，在公司的AEC部門，全球或地區經濟狀況的下降可能導致飛機或飛機發動機訂單減少，或取消現有訂單，這反過來將導致對用於該等飛機或發動機的AEC部件的需求減少。對AEC輕型複合材料飛機部件的需求受到更輕、更省油的飛機發動機的需求以及CFM Leap發動機等其他應用的推動。燃油成本是航空公司運營成本的重要組成部分，在許多情況下，它可能構成航空公司最大的一筆運營費用。油價的持續下跌，以及航空燃油價格的相關下跌，可能會促使航空公司推遲這種更新、更省油的機身和飛機發動機的訂單或交付日期，因為降低燃油消耗的緊迫性可能會降低。此外，任何導致持續高利率的經濟狀況都可能影響該航空公司為新飛機和發動機訂單融資的能力。
疲軟或不穩定的經濟狀況也增加了我們的一個或多個客户可能無法支付未償還應收賬款的風險，無論是由於破產或無法從銀行或其他貸款人獲得營運資金融資。此外，MC和AEC業務部門都生產針對特定客户應用而定製的產品。如果客户出現流動資金問題，公司還可能被要求註銷合同資產、淨額或庫存中包括的金額。在AEC的情況下，這種註銷還可能包括對設備、工裝和非經常性工程的投資，其中一些投資可能會很大，具體取決於計劃。
由於供應鏈限制和通脹壓力，公司繼續面臨勞動力、原材料、能源和物流成本的上升
該公司是以石油或石油衍生品為基礎的原材料的重要用户。石油或石油衍生品價格的上漲，特別是在通脹水平較高的地區，可能會增加我們的成本，我們可能無法通過價格上漲、生產率提高和成本削減計劃來完全抵消這種影響。
聚合物纖維和單絲是製造機器服裝的關鍵原材料，碳纖維和碳樹脂是AEC使用的關鍵原材料，供應商數量有限。此外，每個MC和AEC部門使用的一些設備的供應商數量有限。新冠肺炎疫情增加了與有限供應商相關的風險，這給整個供應鏈帶來了壓力，尤其是向我們運送原材料和向客户運送我們產品的運輸公司。雖然我們已經能夠滿足我們的原材料和設備需求，但有限的數量
這些物品的供應商數量減少，有可能造成供應中斷。AEC目前依賴與賽峯簽訂的合同中的單一供應商來滿足LEAP計劃對碳纖維和碳樹脂的要求。供應不足、交貨延遲或與供應的原材料或我們的關鍵製造設備相關的質量問題可能會損害我們的生產能力。這可能需要公司嘗試對一個或多個額外的供應商進行資格認證，這可能是一個漫長、昂貴和不確定的過程。這些中斷可能會使我們難以按時向客户供應產品，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
該公司還依賴世界許多地區的勞動力市場來滿足我們的運營要求，提高我們的技術水平，並使產品與眾不同。公司運營的關鍵地理區域的低失業率可能會導致高流失率和關鍵人才的流失，進而可能導致更高的勞動力成本。
我們吸引和留住業務和員工的能力可能取決於我們在市場上的聲譽
我們相信，我們的品牌和聲譽是重要的公司資產，有助於將我們的產品和服務與競爭對手區分開來，也有助於我們招聘和留住有才華的員工。然而，我們的聲譽很容易受到與客户或競爭對手發生糾紛、網絡安全事件或服務中斷、內部控制缺陷、交付失敗、合規違規、政府調查或法律程序等事件的實質性損害。我們還可能遭受員工、倡導團體、監管機構、投資者和其他利益相關者的聲譽損害，他們不同意我們的業務運營方式。同樣，我們的聲譽可能會受到現任或前任客户、供應商、員工、競爭對手、合資夥伴、法律訴訟對手、立法者或政府監管機構以及投資界或媒體成員(包括社交媒體影響者)的行動或聲明的損害。
我們的品牌和聲譽也與我們對各種企業環境、社會和治理(ESG)倡議的公開承諾有關，包括我們的可持續性、包容性和多樣性目標。我們未能兑現承諾可能會損害我們的聲譽，並對我們與客户和供應商的關係或我們的人才招聘和留住努力產生不利影響。此外，我們在社會問題上採取或不採取的立場可能不受我們的一些員工、我們的客户或潛在客户的歡迎，這可能會在未來影響我們吸引或留住員工或客户的能力。我們也可以選擇不與潛在客户或供應商開展業務，或因這些情況而中斷或不擴大與現有客户的業務。
關於公司的負面或不準確的信息，即使是基於謠言或誤解，也有可能對我們的業務產生不利影響。我們聲譽的損害可能難以修復、成本高昂且耗時，可能會使潛在或現有客户不願選擇我們獲得新的機會，或者可能會對我們與現有客户和供應商的關係產生負面影響，導致業務損失，並可能對我們的人才招聘和留住努力產生不利影響。對我們聲譽的損害也可能降低投資者對我們的信心，對我們的股價產生重大不利影響。
該公司在MC領域的一些競爭對手有能力製造和銷售造紙機和造紙設備以及其他工程織物
儘管客户歷來傾向於將購買造紙機服裝和購買造紙機視為單獨的購買決策，但將面料與新機器和售後服務捆綁在一起的能力可能會為我們的競爭對手提供優勢。這突顯了我們保持產品技術競爭力和價值的能力的重要性，如果未能做到這一點，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
此外，我們無法預測由於我們的競爭對手之間的未來整合或涉及我們的競爭對手和其他供應商對我們客户的整合，這一細分市場的競爭性質可能會如何繼續演變。
造紙業的情況要求並可能進一步要求公司重組其業務，這可能會導致鉅額支出，並可能對公司的運營構成風險
在最近的過去，我們進行了重大的重組，包括關閉製造業務。這些重組活動的目的是使製造能力與不斷變化的全球需求相匹配，並提高製造和行政流程的效率。未來客户需求的變化、降低成本的需要或其他因素可能會促使我們在未來確定是否需要更多的重組步驟。重組涉及員工停工、減速或罷工等風險，這些風險可能會威脅到
不間斷的生產，維護高質量的產品，滿足客户的交貨期限，並維護行政流程。剩餘製造業務的產量增加同樣會給這些剩餘設施帶來壓力，因為它們承擔着更大數量的生產，在某些情況下，生產更多種類的產品。競爭對手可能很快就會試圖利用這些情況。儘管我們仔細規劃了流程的每一步，並努力向可能受到影響的客户保證，他們的要求將繼續得到滿足，但如果我們不能正確執行，我們可能會失去客户和相關收入。
我們一個或多個工廠發生的自然災害可能會使我們難以履行對客户的供應義務
AEC目前生產Leap發動機部件的工廠有三個。這些地點中的任何一個發生的自然災害都可能對AEC及時滿足LEAP組件訂單的能力產生重大不利影響。AEC幾乎所有其他遺留和增長項目的生產--包括F-35的部件、波音787的機身部件、CH-53K直升機的部件以及洛克希德·馬丁公司JASSM空對地導彈的彈體--主要位於猶他州鹽湖城或德克薩斯州博恩的工廠。
在過去的十年裏，我們MC部門的製造業務顯著整合，減少了可用於生產我們產品的設施的數量，並顯著提高了剩餘設施的利用率。並不是所有的生產線都是在或能夠在所有設施上生產的。我們在墨西哥城附近和中國珠江三角洲設有機器服裝工廠，墨西哥城已被確定為易受洪水、風暴潮和地震風險影響的地區，而珠江三角洲地區已被確定為易受洪水、風暴潮和風暴潮風險影響的地區。
我們的任何一家或多家工廠的運營發生重大中斷，無論是由於自然災害還是其他原因，都可能嚴重削弱我們及時履行從受影響工廠供應給客户的供應義務的能力。雖然在我們擁有設施的地區發生自然災害或其他業務中斷事件可能不會對設施本身造成任何直接損害，但可能會導致這些地點所依賴的當地交通和公共設施中斷，還可能阻礙受影響員工報到工作的能力。儘管我們投保了財產和業務中斷保險，以幫助降低此類事件可能導致的財產損失或業務中斷的風險，但此類保險可能不足以補償我們可能遭受的所有損失或損害。
該公司的保險覆蓋範圍可能不足以覆蓋其他重大風險敞口
請參閲“該公司面臨法律程序和法律合規風險，並已在大量與實際或據稱接觸含石棉產品有關的訴訟中被列為被告。除了與石棉相關的索賠外，本公司還可能承擔與我們提供的產品和服務相關的其他債務。AEC致力於設計、開發和製造商用噴氣式飛機以及國防和技術系統和產品的部件。我們預計這部分業務將在未來一段時間內增長。雖然我們為與這項業務相關的風險提供保險，但不能保證我們的保險金額足以支付所有索賠或債務。此外，不能保證我們未來將繼續以可接受的費用獲得保險。任何不在保險範圍內的重大責任都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
該公司在美國以外擁有重要的製造業務，這可能涉及許多不確定性
我們目前在美國以外擁有製造設施。2022年，43%的合併淨銷售額來自我們的非美國子公司。美國以外的業務可能會受到許多風險和不確定性的影響，包括：政府可能會對我們將資金匯回國內的能力施加限制；政府可能會對我們非美國業務的匯款和其他付款徵收預扣税或其他税，或者任何此類税額可能會增加；可能會爆發或升級任何叛亂或武裝衝突；政府可能會尋求將我們的資產國有化；或者政府可能會對影響我們業務的投資壁壘或其他限制施加或增加投資壁壘或其他限制。此外，新興市場帶來了其他不確定性，包括保護我們的知識產權、我們產品定價的壓力以及政治不穩定的風險。任何這些情況的發生都可能擾亂我們的業務或阻止我們在世界上特定的國家或地區開展業務。
俄羅斯對烏克蘭的軍事入侵，以及隨之而來的制裁，可能會繼續對我們的業務產生影響。我們已經停止向俄羅斯發貨，並正在逐步關閉在該國的一家小型合資企業，該合資企業向當地造紙商提供烘乾織物，導致銷售損失，未來可能會註銷。然而，我們也預計可能會有進一步的間接影響。例如，這場衝突已經導致亞洲和歐洲之間的航運選擇中斷。供應鏈中斷可能會使我們更難為我們需要的原材料找到有利的定價和可靠的來源，給我們的成本帶來上行壓力，並增加我們可能無法獲得繼續製造和交付某些產品所需的材料或服務的風險。此外，這些同樣的壓力可能會阻礙我們的客户為自己的製造工作尋找所需材料的能力，從而減少或減緩他們對我們產品的需求。我們不能保證我們將能夠將投入成本的增加轉嫁給我們的客户，或者通過運營效率完全抵消它們。如果我們不能成功地控制這種成本增加，它們可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性產生實質性的不利影響。
其他地方的地緣政治緊張局勢也有所加劇，包括中國與臺灣之間的緊張局勢。MC在中國有重要的製造業務，支持AEC的供應商從中國進口重要材料，該地區的任何升級也可能擾亂我們的業務。
美國對外國貿易政策的變化，或美國管理對外貿易的法律和政策的其他變化，以及這些國家對法規或政策的任何響應性或報復性變化，都可能對我們的業務產生不利影響，無論是直接影響還是以增加成本的形式出現，因為它們對我們的供應鏈造成影響。雖然全球貿易和關税政策最近的發展到目前為止的直接影響還不是很大，但這些發展對我們供應鏈中的公司的影響可能會反映為受影響供應商的成本上升。
此外，我們的全球業務使我們面臨某些風險，包括外匯管制和資金匯回。雖然我們能夠將目前超過營運資金要求的收益從我們開展業務的某些國家匯回國內，而不受政府的實質性限制，但我們不能保證未來我們將能夠以符合成本效益的方式將外國收益匯回國內。
我們可能在收購、投資或整合企業、進入合資企業或剝離企業方面不成功
我們有進行收購的歷史，我們預計未來會機會主義地尋求進行收購。由於我們的收購戰略，我們面臨許多風險，包括但不限於以下幾點：
•我們可能會在沒有實現的收購上投入時間和資本
•我們可能會產生與被收購公司的任何不明或潛在的負債相關的成本和開支
•我們可能無法從收購中獲得預期的收入和成本效益
•在將收購的業務整合到現有業務中時，我們可能會遇到無法預見的困難
我們過去或未來的收購可能最終不會改善我們的競爭地位和業務。
我們還定期評估並參與資產和業務的處置。資產剝離可能涉及業務、服務、產品和人員分離的困難，管理層注意力的轉移，我們業務的中斷和關鍵員工的潛在流失。在與買方就處置業務達成協議後，交易可能需要滿足成交前的條件，包括獲得必要的監管和政府批准，如果不滿足或未獲得批准，可能會阻止我們完成交易。資產剝離還可能涉及被剝離資產和業務的持續財務參與或與之相關的負債，如賠償或其他財務義務，被剝離資產或業務的表現可能會影響我們的運營業績。我們進行的任何資產剝離都可能對我們的運營結果產生不利影響。
與我們的合同有關的風險
AEC面臨重大財務風險，這些風險與可能導致客户召回的潛在質量泄漏或可能導致客户延遲交付的生產短缺有關。
AEC製造關鍵的航空零部件，必須在廣泛的項目和設施中滿足日益苛刻的質量、交付和成本目標。AEC實現其全部財務目標的能力將取決於它如何有效地應對這些挑戰。未能實現這些客户質量、交付和成本
任何關鍵項目的目標都可能導致公司的重大損失，並對預期的AEC收入、部門運營收入和現金流的金額和時間產生重大不利影響，這反過來可能對我們的綜合財務業績產生重大不利影響。
我們奧爾巴尼工程複合材料部門的長期供應合同帶來了一定的風險
AEC有許多固定定價的長期合同，未來可能會簽訂類似的合同。雖然長期合同提供了在較長時間內實現穩定可靠收入的機會，但它們也帶來了一些風險，例如計劃取消、AEC客户根據這些合同訂購的訂單減少或延遲、此類合同或訂單的終止，或者AEC無法或有限控制的類似事件的發生。
對長期合同和相關資產的會計核算需要與我們在完成合同方面的進展和長期合同履行情況相關的估計和判斷。重大判斷包括與實現計劃時間表的能力和成本相關的潛在風險，包括客户指示的計劃交付延遲或減少，以及技術和其他特定合同要求，包括客户活動水平和基於該活動的可變考慮。由於許多AEC合同的規模和長期性質，完成時總收入和成本的估計很複雜，並受許多變量的影響。管理層必須對合同收入和成本作出假設和估計(可能包括可變對價的估計，包括授標費用和罰款)，包括但不限於勞動生產率和可用性。 要執行的工作的複雜性和範圍、材料的可獲得性和成本、完成履行義務的時間長短、客户資金的可獲得性和時機以及間接成本率。 由於管理層判斷和估計過程的重要性，如果我們使用不同的假設或如果基本情況發生變化，很可能會記錄重大不同的金額。基本假設、情況或估計的變化可能會對我們未來的經營業績和財務狀況產生不利影響。
目前被認為對AEC未來收入增長很重要的多個項目的組件銷售是根據有限期限或數量的部件的短期採購訂單或一至四年的短期供應協議進行的。這些項目包括F-35的機身部件，波音787的前機身框架，以及CH-53K直升機的後過渡組件，包括蒙皮和龍骨。因此，雖然AEC合理地希望只要履行其義務，它就會繼續作為這些項目的供應商，但不能保證情況會是這樣，也不能保證在它目前是唯一供應商的項目中，這種唯一供應商地位將繼續下去。即使AEC作為供應商的地位被延長或續簽，也不能保證這樣的延期或續簽將以相同或類似的商業或其他條款進行。AEC未能根據這些計劃維持其目前的供應商地位，或其商業條款或其他條款的任何重大變化，都可能對AEC未來的收入和部門運營收入產生重大不利影響。
AEC很大一部分收入來自與美國政府國防部的合同，這些合同面臨着獨特的風險
國防部項目的資金取決於國會撥款。我們參與的許多國防部項目可能會持續幾年，但它們通常是每年提供資金的。軍事戰略和優先事項的變化可能會影響未來的機會和/或現有的計劃。如果沒有為後續履約期間撥款，國防部的長期合同和相關訂單可能會被取消、推遲或重組。終止或減少現有或新的國防部計劃的資金可能會對我們的收益、現金流和財務狀況造成實質性的不利影響。
此外，我們的業務由美國政府資助，受到廣泛的聯邦和國防部機構收購法規的約束。因此，特定的業務系統和流程以及我們建議的合同成本都要接受美國政府機構的審計。美國政府代表可能會對我們遵守這些要求的聯邦法規進行審計，這種審計可能會導致對允許的合同成本進行調整。任何被發現不適當地分配到特定合同的費用將不會得到報銷，並且已經報銷的此類費用必須退還。被發現不符合聯邦和機構法規的某些業務系統或流程可能會導致暫停工作，直到此類合規性問題得到糾正。如果任何審計發現不當或非法活動，我們可能會受到民事和刑事處罰以及行政處罰，包括終止合同、沒收利潤、暫停付款、罰款以及暫停或禁止與美國政府做生意。任何這些風險的實現都可能對我們的收益、現金流和財務狀況造成實質性的不利影響。
另請參閲美國政府的國防部網絡安全成熟度模型認證(CMMC)計劃為國防部承包商帶來了新的獨特風險
失去一個或多個大客户可能會對銷售和盈利產生實質性的不利影響
2022年，一個客户(賽峯)約佔AEC部門淨銷售額的40%，幾乎所有這些都是根據與Leap發動機零部件有關的獨家長期供應協議。雖然我們是此類零部件的獨家供應商，但我們的客户沒有義務購買任何最低數量的零部件，取消或大幅減少對LEAP計劃的需求將對AEC的淨銷售額和盈利能力產生重大不利影響。Leap發動機目前用於波音737 Max、空客A320neo和中國商飛919飛機。波音737 Max停飛導致零部件交貨量下降，導致2021年至2022年期間收入下降。儘管停飛現在已經解除，但波音737 Max的訂單和交付尚未恢復到停飛前的水平，這可能導致未來恢復到這樣的水平的時間比預期的要長，並在更長的時間內導致Leap收入下降。
Leap長期供應協議包含某些違約事件，如果觸發，可能導致客户終止協議，這也將對部門銷售和盈利產生重大不利影響。
AEC短期內非LEAP收入的很大一部分，以及長期內的收入增長機會，都依賴於少數客户和計劃。與ASC提供的3D編織複合材料部件不同，為此類非LEAP項目提供的部件可以由許多其他供應商製造。這些項目包括F-35的機身部件，波音787的前機身框架，以及CH-53K直升機的舷艙、尾翼塔架、水平穩定器和支柱。AEC未能根據這些計劃維持其當前的供應商地位，或其商業條款或其他條款的任何重大變化，都可能對AEC未來的銷售和運營收入產生重大不利影響。
2022年，我們在MC細分市場的前十大客户佔了我們淨銷售額的很大一部分。失去一個或多個這樣的客户，或者他們從我們那裏購買的機器服裝數量大幅減少，可能會對MC的淨銷售額和盈利能力產生實質性的不利影響。如果一個或多個這樣的客户遇到財務困難，無法為他們購買的產品付款，我們也可能受到類似的影響。雖然我們通常與重要的MC客户簽訂長期供應協議，但這些協議通常沒有義務客户向我們購買任何產品，並可由客户在適當通知的情況下隨時終止。
與信息技術和網絡安全相關的風險
我們依賴信息技術網絡和系統來安全地處理、傳輸和存儲電子信息，並在我們在世界各地的地點之間以及與我們的員工、客户和供應商之間進行通信。未能阻止對我們的操作系統或基礎設施的攻擊可能會導致我們的業務中斷、受監管數據的丟失或披露，或機密和專有知識產權或其他資產的丟失或披露
隨着這一基礎設施的廣度和複雜性繼續增長，包括對移動技術和基於雲的服務的依賴和使用日益增加，以及我們的許多員工在冠狀病毒大流行後繼續遠程工作，安全事件和網絡攻擊的風險增加。網絡安全威脅不斷擴大和演變，變得越來越複雜和複雜，增加了檢測和防禦這些威脅並維護有效的安全措施和協議的難度。
我們的信息技術系統、流程和站點可能會出現中斷或故障，這可能會影響我們開展業務的能力
我們的資訊科技系統可能會因各種原因而受損或停止正常運作，例如災難性事件、停電和安全漏洞(包括破壞性惡意軟件，如勒索軟件)，導致未經授權的訪問或網絡攻擊。如果我們的業務連續性計劃、事件響應能力和安全控制不能有效運行，我們的運營可能會經歷部分或全部中斷，這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
我們面臨任何未能保護客户和/或的法律、聲譽和財務風險 公司數據 安全事件或網絡攻擊
此類事件可能導致我們的系統以及我們的客户和供應商的系統關閉、中斷或損壞，以及未經授權披露敏感或機密信息，可能包括個人數據和專有業務信息。未經授權披露、拒絕訪問或其他涉及敏感或機密公司、員工、客户或供應商數據的事件，無論是由於系統故障、員工疏忽、欺詐、挪用、網絡安全、勒索軟件或惡意軟件攻擊，或其他故意或無意的行為，都可能損害我們的聲譽和我們在市場上的競爭地位，擾亂我們或我們客户的業務，導致我們失去客户，並導致重大財務風險和法律責任。
我們受到許多旨在保護這些信息的法律和法規的約束，例如歐盟的一般數據保護條例(GDPR)和英國的GDPR，以及其他地區管理隱私、健康或其他個人身份信息和數據隱私保護的各種其他美國聯邦和州法律和網絡安全法律。我們受美國聯邦採購法規的約束，例如基於NIST800-171框架的DFARS條款252.204-7012，其目標是保護非聯邦系統和組織中的受控非機密信息。2022年，我們繼續努力遵守美國國防部網絡安全成熟度模型認證(CMMC)，該認證將在未來幾年影響我們，因為它被納入我們政府項目合同中的DFARS 252.204-7012條款。
這些法律法規在不斷演變，在複雜性和數量上都在增加，在我們開展業務的不同國家之間也越來越衝突，這給我們帶來了更大的合規風險和成本。各種隱私法對個人數據的處理規定了合規義務，包括數據的跨境轉移，並對不合規施加了重大的經濟處罰。如果任何人，包括我們的任何員工，疏忽或故意違反我們對公司、員工、客户或供應商數據的既定控制，或者以其他方式管理或挪用這些數據，我們可能會在一個或多個司法管轄區面臨重大訴訟、金錢損害賠償、監管執法行動、罰款和/或刑事起訴。這些金錢損害賠償可能不受合同責任限額的限制，也不排除相應的或間接的損害賠償，而且可能是重大的。此外，我們的責任保險(包括網絡保險)在類型或金額上可能不足以涵蓋我們對安全事件、網絡攻擊和其他相關事件的索賠。
與我們的財務相關的風險
貨幣匯率的波動可能會對公司的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響
我們在世界許多地區開展業務，匯率變動可能會對經營業績產生重大影響。匯率變化對MC部門毛利潤的影響可能很難預測，因為我們使用的是全球採購和製造模式。在這種模式下，雖然一些非美國的銷售和相關成本是以相同的貨幣計算的，但其他非美國的銷售是以不同於發生此類銷售成本的貨幣的貨幣計價的。同時，採購材料的地理來源(以及這些採購的計價貨幣)可能會根據市場力量的不同而變化，該公司還可能在不同的製造地點之間轉移其產品的生產，這可能會導致生產此類產品的某些成本所用的貨幣發生變化。
匯率的變動可能導致重估損益，這些損益反映在我們的綜合損益表中。當我們的業務部門持有以 一種不同於其功能貨幣的貨幣。 銷售和成本的折算也會影響運營結果 每一家非美國子公司的功能貨幣兑換成美元。
外幣相對於美元價值的變化可能會影響以美元計價的淨銷售額和運營費用的報告水平。
貨幣匯率的變化可能會對公司的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。
我們有大量的債務。截至2022年12月31日，公司有4.39億美元的長期未償債務
截至2022年12月31日，我們的槓桿率(根據我們的主要借款協議定義)為1.25，我們通過7億美元的循環信貸安排借入了4.39億美元。雖然我們認為我們從運營中產生了足夠的現金，並有足夠的借款能力來支付維持和增長業務所需的資本支出，但我們現金產生的任何減少都可能導致更高的槓桿率。更高的槓桿率可能會阻礙我們對業務進行收購、資本支出或其他投資、支付股息或抵禦商業和經濟衰退的能力。我們的主要借款協議包含公司必須滿足的許多契約和財務比率。這些公約中限制最多的是規定的槓桿率和利息覆蓋率以及資產處置。任何違反任何此類契約或限制的行為都將導致此類協議下的違約，這將允許貸款人宣佈此類協議下的所有借款立即到期和支付，並通過交叉違約條款，使其他貸款人有權加快其貸款速度。在這種情況下，公司將需要修改或重組全部或部分此類債務。視當時的經濟情況而定，本公司可能會發現難以按具吸引力的條款修改或重組債務，或根本難以修改或重組債務。
我們使用利率互換來管理與借款相關的利息成本。循環信貸安排和利率互換下的借款目前以倫敦銀行間同業拆借利率為基礎，預計將從2024年開始逐步淘汰和取代。 未來基準利率的變化可能會影響公司的借貸成本和現金流，或者對衝的有效性，這可能會對淨收入產生影響。
截至2022年12月31日，在我們7億美元的循環信貸安排下，我們有大約2.61億美元的額外借款能力。增加負債可能會增加上述與較高槓杆率相關的風險。此外，任何此類債務都可能包含比我們目前的貸款更具限制性的條款。
意義重大 與養老金和其他退休後福利(“OPEB”)成本和負債相關的關鍵估計和假設的變化可能會影響我們未來時期的收益和養老金繳費
我們養老金和其他退休後福利計劃的費用或收入的確定涉及重大判斷，特別是與我們的貼現率、長期資產回報率和其他精算假設有關的判斷。 我們每年建立我們的貼現率假設，並每年審查是否改變我們的長期資產回報率假設。 這些估計數和精算假設可能會因經濟、立法和/或人口概況的變化而發生重大變化。 這些變化可能會導致我們的養老金和OPEB費用和資金狀況以及我們的現金貢獻發生不利的變化，這可能會對我們的運營業績產生負面影響。 此外，實際投資回報和我們的長期資產回報假設之間的差異將導致我們的養老金和OPEB費用、資金狀況以及我們對計劃的必要貢獻發生變化。 我們根據我們的投資管理目標管理我們的計劃資產，這些資產受到市場波動和其他條件的影響。 由於適用於養卹金計劃的監管、會計和其他要求的變化，也可能出現差異。
本公司面臨與保健相關的費用增加的風險
我們在很大程度上為一些員工和商業風險提供了自我保險，包括美國的醫療保健計劃。在第三方精算師和服務提供商的協助下，所有這些方案下的損失都是根據對已報告索賠的最終責任估計和已發生但未報告的索賠估計而累計的。然而，由於未知因素，包括疾病的嚴重程度和未報告的事件數量，這些負債很難評估和估計。應計項目以已知事實和歷史趨勢為基礎，管理層認為這類應計項目是足夠的。該公司還保留止損保險單，以防止超過一定限額的災難性索賠。如果實際結果與預期大不相同，我們的財務狀況、經營結果和現金流可能會受到這些計劃下的虧損以及未來更高的止損保費的重大影響。
税法的意外變化或承擔額外的税務責任可能會影響我們未來的盈利能力
我們在美國和各種非美國司法管轄區都要繳納所得税。 外國和國內税收法律、法規或政策的意外變化，或監管機構對其解釋和應用，或面臨額外的税收負債，可能會影響我們未來的盈利能力和現金流。我們的國內和國際納税義務取決於這些司法管轄區之間的收入分配。我們未來的經營業績可能會受到有效税率的變化的不利影響，這是由於不同法定税率國家的收益組合發生變化，以及公司總體盈利能力、税法和公認會計原則的變化造成的。
截至2022年12月31日，我們在各個税務管轄區的淨營業虧損(NOL)約為5,010萬美元。 我們利用NOL結轉的能力可能會受到幾個因素的不利影響，包括但不限於税收法規的重大變化和公司未來收益低於預期。
我們在許多司法管轄區接受不同税務機關的税務審計。這些司法管轄區的開放納税年度大約從2014年到2022年。我們定期評估税務機關審查的潛在結果，以確定我們的所得税撥備是否充足。税務審計和對以前提交的納税申報單或相關訴訟的審查結果以及對我們税務敞口的持續評估可能會對我們的財務業績產生重大影響。
與我們的法律和監管環境相關的風險
該公司可能無法充分保護其專有技術，這將允許競爭對手或其他人利用其研發努力
專有商業祕密是我們每個細分市場競爭優勢的來源。如果我們的商業祕密泄露給競爭對手，可能會對我們的競爭實力產生負面影響。我們採取措施保護這些祕密的機密性，包括維護僱傭和保密協議；維護旨在保護此類商業祕密的明確政策；教育我們的員工瞭解此類政策；明確識別受此類協議和政策約束的專有信息；以及嚴格執行此類協議和政策。儘管採取了這些措施，我們的員工、顧問和在正常業務過程中可能向其披露此類信息的第三方可能會違反其不披露此類信息的義務，我們可以獲得的任何法律補救措施可能不足以補償我們的損失。
公司面臨法律訴訟和法律合規風險
我們面臨着各種各樣的法律訴訟。訴訟本質上是一個不可預測的過程，總是有可能出現意想不到的負面結果。任何時期的不利結果都可能對公司在該時期的經營業績產生不利影響。
我們還面臨各種法律合規風險。雖然我們相信我們已經採取了適當的風險管理和合規計劃，但我們業務的全球性和多樣性意味着法律合規風險將繼續存在，相關的法律訴訟和其他意外情況可能會不時出現，其結果無法確切預測。如果不能成功解決與合規問題相關的任何法律訴訟，在任何時期都可能對我們的業績產生不利影響。
我們的全球業務使我們面臨許多有時相互衝突的法律和法規要求，違反這些法規可能會損害我們的業務
我們在反腐敗、進出口管制、內容要求、貿易限制、關税、税收、制裁、移民、內部和披露控制義務、證券監管、ESG倡議、反競爭、反洗錢、數據隱私和保護、政府合規、工資和工時標準、僱傭和勞工關係以及人權等問題上受到眾多、有時相互衝突的法律制度的約束。我們業務的全球性進一步增加了遵守的難度。
遵守不同的法律要求是昂貴、耗時和需要大量資源的。在我們的業務開展過程中違反這些規定中的一個或多個可能會導致對我們和/或我們的員工的鉅額罰款、執法行動或刑事制裁，禁止開展業務並損害我們的聲譽。在履行我們的義務時違反本條例
客户還可能導致重大金錢損失、罰款、執法行動和/或刑事起訴或制裁、不良宣傳和其他聲譽損害的責任，以及對我們有效履行合同義務的能力的限制，從而使我們面臨客户的潛在索賠。由於我們開展業務的國家的法律制度發展程度不同，當地法律可能不夠發達或提供足夠明確的指導，可能不足以保護我們的權利。
特別是，在世界許多地區，包括我們開展業務和/或尋求擴張的國家，當地商界的做法可能不符合國際商業標準，可能違反反腐敗法律或法規，包括美國《反海外腐敗法》和英國《2010年反賄賂法》。公司提供並且所有員工必須參加有關公司商業道德標準和期望的定期培訓活動。我們的員工、分包商、供應商和代理商、我們可能收購的任何公司及其員工、分包商、供應商和代理商，以及我們關聯的其他第三方，可能採取違反旨在促進法律和法規合規或適用的反腐敗法律或法規的政策或程序的行為。我們、我們的員工或任何這些第三方違反這些法律或法規的行為可能會使我們面臨刑事或民事執法行動(無論我們是否參與或知道導致違規的行為)，包括罰款或處罰、返還利潤以及暫停或取消工作資格，包括美國聯邦合同，其中任何一項都可能對我們的業務產生實質性的不利影響，包括我們的運營結果和我們的聲譽。
利益相關者日益增長的環境、社會和治理(ESG)期望、與氣候變化相關的物理和過渡風險、新出現的ESG法規、合同要求和政策要求可能會對我們的市場前景、品牌和聲譽、財務前景、資金成本、全球供應鏈和生產連續性構成風險，這些風險可能會影響我們實現長期業務目標的能力。環境和氣候變化法律或法規的變化可能會對我們或我們的產品造成額外的運營限制和合規要求，需要在產品設計上進行新的或額外的投資，導致碳抵消投資或以其他方式對我們的業務和/或競爭地位產生負面影響。提高行業性能標準，提高美國和全球的可持續性披露要求，以及對製造和產品空氣污染物排放，特別是温室氣體(GHG)排放的要求，可能會導致成本或聲譽風險增加，並可能限制我們以可接受的成本製造和/或營銷某些產品的能力，甚至根本不能。氣候變化的實際影響、不斷增加的全球化學品限制和禁令以及水和廢物要求可能會增加我們和我們的供應商的成本，並影響我們的生產連續性和數據設施。
法律和法規的變化也可能要求我們對經營方式進行重大且代價高昂的改變，或者可能徵收額外的税收。這些變化可能會導致合同被終止，給我們帶來更大的成本，或者可能對我們從政府客户那裏獲得未來工作的能力產生負面影響。
我們的公司註冊證書、我們的章程和特拉華州法律中的某些條款可能會阻礙、推遲或阻止您認為有利的對我們的控制權變更，這也可能對我們A類普通股的價格產生不利影響
我們的公司註冊證書、我們的章程和特拉華州法律中的某些條款可能會阻止、推遲或阻止涉及公司控制權變更的交易，即使這樣做會使我們的股東受益。這些條款可能會推遲或阻止控制權的變更，並可能限制投資者未來可能願意為我們的A類普通股支付的價格。
本公司註冊證書授權本公司董事會在未經股東批准的情況下發行新系列優先股。根據創建的任何新系列的權利和條款，以及市場對該系列的反應，我們A類普通股的權利或價值可能會受到負面影響。例如，在符合適用法律的情況下，我們的董事會可以創建一系列優先股，擁有比我們現有普通股更高的投票權。我們董事會發行這一新系列優先股的能力也可能阻止或推遲第三方收購我們，即使這樣做對我們的股東有利。
我們可能不會對普通股支付現金股息
我們目前的做法是對普通股支付現金股息。然而，我們不能保證未來我們會以過去的數額支付紅利，或者根本不會。本公司董事會可自行決定更改未來股息支付的時間和金額，或取消未來股息的支付，而無需事先通知我們的股東。我們支付股息的能力將取決於許多因素，包括我們的財務狀況和流動性、經營結果、法律要求、我們當前和未來信貸安排的條款可能施加的限制以及其他債務義務，以及我們認為相關的其他因素。
我們的董事會。例如，我們有大量的債務，雖然我們認為我們從運營中產生了足夠的現金，並有足夠的借款能力來支付維持和增長業務所需的資本支出，但我們現金產生的任何減少都可能導致更高的槓桿率。更高的槓桿率可能會阻礙我們對業務進行收購、資本支出或其他投資、支付股息或抵禦商業和經濟衰退的能力。
未來，我們還可能簽訂其他信貸協議或其他借款安排，或發行債務證券，在每一種情況下，都會限制或限制我們支付普通股現金股息的能力。此外，由於我們很大一部分現金來自子公司的運營，我們支付股息的能力在一定程度上取決於我們的子公司--其中一些位於美國以外--向我們進行分配的能力。此類分配將取決於它們的經營業績、現金需求和財務狀況，以及我們將非美國子公司持有的現金匯回國內的能力。我們股息水平的任何變化或暫停支付都可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。
如果證券或行業分析師不發表關於我們業務的研究報告，或發表不準確或不利的研究報告，我們的股價和交易量可能會下降。
我們A類普通股的交易市場在一定程度上取決於證券或行業分析師發佈的關於我們或我們業務的研究和報告。如果跟蹤我們的一位或多位分析師下調了我們的A類普通股評級，或者發表了關於我們業務的不準確或不利的研究報告，我們的股價可能會下跌。如果這些分析師中的一位或多位停止對我們的報道或未能定期發佈有關我們的報告，對我們A類普通股的需求可能會減少，這可能會導致我們的股價和交易量下降。
我們或我們現有股東未來出售股份可能會導致我們的股價下跌。
在公開市場上出售大量我們的普通股，或認為這些出售可能發生，可能會導致我們普通股的市場價格下降，或者可能使我們在未來以我們認為合適的時間和價格出售股權證券變得更加困難。
截至2023年2月17日，我們有3110萬股A類普通股已發行，沒有B類普通股已發行。此外，A類普通股可在行使已發行股票期權或授予已發行股票獎勵時發行，根據我們的股權補償計劃，某些股票將保留用於未來發行。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
我們的主要製造工廠位於巴西、加拿大、中國、法國、德國、意大利、墨西哥、韓國、瑞典、英國和美國。我們在美國的運營設施總面積約為200萬平方英尺，其中110萬平方英尺是自有的，90萬平方英尺是租賃的。我們位於美國以外的設施佔地約350萬平方英尺，其中300萬平方英尺是自有的，50萬平方英尺是租賃的。我們認為這些設施狀況良好，適合我們的用途。與這些設施相關的能力足以滿足到2023年所需和預期的生產水平。
項目3.法律程序
上述資料載於合併財務報表附註21，列於本表格10-K第8項之下。
項目4.礦山安全披露
沒有。
第II部
項目5.登記人普通股的市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們有兩類普通股，A類普通股和B類普通股，每種普通股的面值為0.001美元，具有同等的清算權。我們的A類普通股主要在紐約證券交易所交易，交易代碼為AIN。根據Broadbridge的數據，截至2022年12月31日，我們A類普通股的受益所有者超過20,000人，其中包括通過我們的401(K)固定繳款計劃擁有股份的員工。我們的B類普通股不公開交易。截至2022年12月31日，沒有流通股B類股。每一類股票的股息都是一樣的。我們的現金股利以及A類普通股的每股價格如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至的季度 | | 3月31日 | | 6月30日 | | 9月30日 | | 12月31日 |
| 2022 | | | | | | | | |
每股現金股息 | | $ | 0.21 | | | $ | 0.21 | | | $ | 0.21 | | | $ | 0.25 | |
A類普通股價格： | | | | | | | | |
高 | | $ | 91.25 | | | $ | 87.91 | | | $ | 97.20 | | | $ | 104.34 | |
低 | | $ | 80.84 | | | $ | 75.94 | | | $ | 77.50 | | | $ | 81.62 | |
| 2021 | | | | | | | | |
每股現金股息 | | $ | 0.20 | | | $ | 0.20 | | | $ | 0.20 | | | $ | 0.21 | |
A類普通股價格： | | | | | | | | |
高 | | $ | 88.01 | | | $ | 92.26 | | | $ | 88.88 | | | $ | 89.92 | |
低 | | $ | 69.52 | | | $ | 81.80 | | | $ | 75.13 | | | $ | 79.31 | |
下圖將奧爾巴尼國際公司普通股持有者5年的累計總回報與羅素2000指數和定製同行組中18家公司的累計總回報率相匹配，這18家公司是：Barnes Group Inc.、BWX Technologies Inc.、Curtiss-Wright Corp、EnPro Industries Inc.、Esco Technologies Inc.、Franklin Electric Co Inc.、Graco Inc.、Heico Corp、Hexel Corp、Kadant Inc.、Kaman Corp、Merly Systems Inc.、Nordson Corp、Spx Technologies Inc.、Teledyne Technologies Inc.、TriMas Corp、Triumph Group Inc.和Woodward Inc.在每個指數中，以及在同行組(包括股息的再投資)中，2017年12月31日為100美元，並跟蹤到2022年12月31日。
五年累計總回報比較*
*於17/12/31投資100美元於股票或指數，包括股息再投資。
版權所有©2023羅素投資集團。版權所有。
截至12月31日的財年。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
十二月三十一日， | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
奧爾巴尼國際公司 | | 100.00 | | 102.66 | | 126.05 | | 123.64 | | 150.38 | | 169.27 |
羅素2000 | | 100.00 | | 88.99 | | 111.70 | | 134.00 | | 153.85 | | 122.41 |
同級組 | | 100.00 | | 91.25 | | 124.78 | | 133.75 | | 158.91 | | 150.66 |
此圖中包含的股價表現並不一定預示着未來的股價表現。
綜合財務報表附註17説明瞭對股息和其他分配的限制，該附註列在本表格10-K第8項下。
根據股權補償計劃授權發行的證券的披露包括在本表格10-K第12項下。
發行人於截至2022年12月31日止年度內購買股票證券
| | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | 購買的股份總數 | 每股平均支付價格 | 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數 | 大約根據該計劃可能購買的股票的美元價值(以千為單位) |
| 2022年1月1日至1月31日 | 140,879 | | $ | 85.24 | | 140,879 | | $ | 163,722 | |
| 2022年2月1日至2月28日 | 145,164 | | 86.29 | | 145,164 | | 151,244 | |
| 2022年3月1日至3月31日 | 228,643 | | 85.51 | 228,643 | | 131,688 | |
| 2022年4月1日至4月30日 | 236,091 | | 82.21 | 236,091 | | 112,418 | |
| May 1 to May 31, 2022 | 271,940 | | 80.98 | 271,940 | | 90,561 | |
| 2022年6月1日至6月30日 | — | | — | | — | | 90,561 | |
| 2022年7月1日至7月31日 | — | | — | | — | | 90,561 | |
| 2022年8月1日至8月31日 | — | | — | | — | | 90,561 | |
| 2022年9月1日至9月30日 | — | | — | | — | | 90,561 | |
| 2022年10月1日至10月31日 | — | | — | | — | | 90,561 | |
| 2022年11月1日至11月30日 | — | | — | | — | | 90,561 | |
| 2022年12月1日至12月31日 | — | | — | | — | | 90,561 | |
| 總計 | 1,022,717 | | | 1,022,717 | | 90,561 | |
2021年，公司董事會授權公司通過公開市場購買、私下談判交易或其他方式回購至多2億美元的股份，並決定回購的價格、時間和金額。該計劃並不要求本公司收購任何特定數額的普通股，本公司可隨時酌情決定暫停或終止本計劃。股票回購計劃沒有到期日。任何股份回購的時間和金額將基於公司的流動性、一般業務和市場狀況、債務契約限制和其他因素，包括替代投資機會和資本結構。該公司總共回購了1,308,003股股票，總成本為1.094億美元，其中1022,717股於2022年以8510萬美元回購，285,286股於2021年以2430萬美元回購。
項目6.選定的財務數據
以下精選的歷史財務數據摘自本公司第8項合併財務報表。這些數據應與這些財務報表以及第7項管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析一併閲讀。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以千為單位，每股除外) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| 操作摘要 | | | | | |
| 淨銷售額(3)(4) | $ | 1,034,887 | | $ | 929,240 | | $ | 900,610 | | $ | 1,054,132 | | $ | 982,479 | |
| 銷貨成本(3)(4)(5) | 645,105 | | 550,849 | | 529,538 | | 656,431 | | 632,730 | |
| 重組和其他(6) | 106 | | 1,331 | | 5,736 | | 2,905 | | 15,570 | |
| 營業收入/(虧損)(1)(3)(5) | 181,022 | | 178,011 | | 166,080 | | 193,576 | | 137,408 | |
| 利息支出，淨額 | 14,000 | | 14,891 | | 13,584 | | 16,921 | | 18,124 | |
| 持續經營收入 | 96,508 | | 118,768 | | 97,243 | | 133,383 | | 83,019 | |
| 公司應佔淨收益 | 95,762 | | 118,478 | | 98,589 | | 132,398 | | 82,891 | |
| 公司股東應佔每股收益-基本 | 3.06 | | 3.66 | | 3.05 | | 4.10 | | 2.57 | |
| 公司股東應佔每股收益-攤薄 | 3.04 | | 3.65 | | 3.05 | | 4.10 | | 2.57 | |
| 宣佈的每股股息 | 0.88 | | 0.81 | | 0.77 | | 0.73 | | 0.69 | |
| 加權平均流通股數--基本 | 31,339 | | 32,348 | | 32,329 | | 32,296 | | 32,252 | |
| 資本支出，包括軟件 | 96,348 | | 53,699 | | 42,390 | | 67,955 | | 82,886 | |
| 財務狀況 | | | | | |
| 現金 | $ | 291,776 | | $ | 302,036 | | $ | 241,316 | | $ | 195,540 | | $ | 197,755 | |
| 財產、廠房和設備，淨額(2)(3) | 445,658 | | 436,417 | | 448,554 | | 466,462 | | 462,055 | |
| Total assets (1) (2) (3) (4) | 1,642,255 | | 1,556,064 | | 1,549,936 | | 1,474,368 | | 1,417,992 | |
| 流動負債(2)(3) | 211,316 | | 208,166 | | 190,863 | | 202,719 | | 189,306 | |
| 長期債務(2) | 439,000 | | 350,000 | | 398,000 | | 424,009 | | 523,707 | |
| 非流動負債總額(2)(3) | 563,396 | | 470,293 | | 539,208 | | 568,960 | | 620,406 | |
| 總負債(2)(3)(4) | 774,712 | | 678,459 | | 730,071 | | 771,679 | | 809,712 | |
| 總股本(1)(2)(4) | 867,543 | | 877,605 | | 819,865 | | 702,689 | | 608,280 | |
(1)2020年，我們採用了ASC 326的規定，當前預期信貸損失(CECL)，使用
改進的回溯(或累積影響)過渡方法。根據這一過渡方法，2020年前的期間沒有重述，最初應用新標準的累積影響被記錄為對2020年1月1日留存收益的調整。
(2)2019年，我們採用了ASC 842《租賃》的規定，使用了修改後的追溯(或累計)
效果)過渡的方法。根據這一過渡方法，2019年之前的期間沒有重報，
最初適用新標準的累積影響被記錄為對保留標準的調整
截至2019年1月1日的收益。
(3)於2019年，我們以淨現金3,630萬美元收購CirComp GmbH的流通股，其中包括
大約550萬美元的延期付款。
(4)2018年，我們採用了ASC 606《與客户的合同收入》的規定，使用了修改後的
過渡期的追溯(或累積影響)方法。根據這一過渡方法，2018年前的期間
沒有被重述，最初應用新標準的累積效果被記錄為
調整至2018年1月1日的留存收益。
(5)2018年，我們通過了ASU 2017-07《補償-退休福利：改善
定期養卹金淨成本和退休後定期福利淨成本的列報“。此更新導致
一些養卹金費用在綜合損益表的不同項目中列報。AS
根據這一更新的要求，我們對2018年前的養老金成本進行了重新分類。
(6)2018年至2022年期間，我們記錄了與組織變革相關的重組費用
和降低成本的舉措。
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析》(以下簡稱《MD&A》)旨在幫助讀者瞭解公司的經營成果和財務狀況。MD&A是對我們的合併財務報表及其附註的補充，並應與本表格10-K第8項下的附註一併閲讀。
MD&A一般討論2022年和2021年的項目，以及2022年和2021年的同比比較。未包括在本10-K表中的2020年的討論項目以及2021年與2020年的同比比較，可以在公司2022年2月25日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的財年10-K表年度報告中的“管理層對財務狀況和結果或經營的討論和分析”中找到，通過引用併入本文。
營商環境概述及趨勢
我們的可報告部門，機器服裝(“MC”)和奧爾巴尼工程複合材料(“AEC”)利用了同樣先進的紡織品和材料加工能力，並基於基於這些核心能力的基於產品的優勢進行競爭。
MC部門是公司建立已久的核心業務，也是現金的主要來源。雖然該公司在傳統市場上受到了有據可查的出版物等級下降的負面影響，但由於包裝和紙巾等級的需求增長，以及亞洲和南美洲紙張消費和生產的擴大，出現了一些抵消效應。我們感覺我們在關鍵市場處於有利地位，在成長型市場擁有高質量、低成本的生產，在成熟市場擁有顯著較低的固定成本，在新產品開發、技術產品支持和製造技術方面繼續保持優勢。我們產品的一些銷售市場預計增長水平較低，我們在所有市場都面臨定價壓力。儘管收入面臨這些市場壓力，MC業務仍有潛力在未來保持穩定的收益。MC一直是現金的重要來源，我們尋求保持這項業務的現金創造潛力，方法是保持我們通過持續專注於成本削減計劃而實現的低成本，並通過使用我們差異化的、技術上優越的產品來激烈競爭，以降低客户的總運營成本並提高他們的紙張質量。
AEC部門為公司提供了顯著的長期增長潛力。我們的戰略是通過將我們的專有3D編織技術以及我們的非3D技術能力集中在高價值航空航天(商業和國防)應用上來實現增長，同時在我們的增長計劃組合中取得成功。AEC(包括Albany Safran Composites，LLC(“ASC”)，我們的客户Safran Group擁有10%的非控股權益)為航空航天行業的許多客户提供服務。AEC最大的航空航天客户是賽峯集團(“賽峯”)，通過ASC對賽峯的銷售額(主要包括CFM Leap發動機的風扇葉片和機殼)約佔該公司2022年綜合淨銷售額的16%。AEC還通過ASC為GE9X發動機提供3D編織複合材料風扇外殼。AEC目前的非3D項目組合包括CH-53K直升機的部件、F-35的部件、洛克希德·馬丁公司JASSM空對地導彈的彈體、波音787的機身部件以及波音7系列飛機的真空廢氣罐。AEC正在積極從事研究，以開發商用和國防飛機發動機和機身市場的新應用。2022年，約46%的AEC銷售額與美國政府合同或計劃有關。
綜合經營成果
淨銷售額
下表按業務部門彙總了我們的淨銷售額：
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| | (除百分比外，以千為單位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
機器布料 | | $ | 609,461 | | | $ | 619,015 | | | $ | 572,955 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 425,426 | | | 310,225 | | | 327,655 | |
總計 | | $ | 1,034,887 | | | $ | 929,240 | | | $ | 900,610 | |
更改百分比 | | 11.4 | % | | 3.2 | % | | -14.6 | % |
與2021年相比，貨幣換算率的變化導致2022年淨銷售額減少2850萬美元(佔淨銷售額的3%)，原因是歐元走弱。
剔除貨幣換算率變化的影響：與2021年相比，綜合淨銷售額增長14.4%，MC的淨銷售額增長1.8%，這是由於包裝、紙漿和紙巾等級的銷售增加，AEC在2022年經歷了顯著增長，淨銷售額增長39.6%，主要受CH-53K和LEAP計劃的推動。
積壓
截至2022年12月31日，MC部門的積壓金額為1.72億美元，2021年12月31日為1.9億美元。截至2022年12月31日，AEC部門的積壓訂單增加到4.14億美元，而2021年12月31日為3.47億美元。AEC積壓訂單的增加主要是由於對CH-53K計劃的需求增加。所有MC的積壓訂單和大約65%的AEC積壓訂單預計將在未來12個月內開具發票。
毛利
下表彙總了按業務細分劃分的毛利潤： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外，以千為單位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
機器布料 | | $ | 312,285 | | | $ | 322,457 | | | $ | 301,144 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 77,497 | | | 55,934 | | | 69,928 | |
總計 | | $ | 389,782 | | | $ | 378,391 | | | $ | 371,072 | |
淨銷售額的百分比 | | 37.7 | % | | 40.7 | % | | 41.2 | % |
與2021年相比，2022年毛利潤的增長主要是由於AEC淨銷售額的增加。毛利潤佔銷售額的百分比：
•在MC，由於投入成本增加，MC從2021年的52.1%下降到2022年的51.2%
•在AEC，與前一年基本一致，從2021年的18.0%上升到2022年的18.2%
銷售、技術、一般和研究(STG&R)
銷售、技術、一般和研究(STG&R)費用包括銷售、一般、行政、技術、產品工程和研究費用。
下表按業務細分彙總了STG&R： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外，以千為單位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
機器布料 | | $ | 105,979 | | | $ | 105,602 | | | $ | 107,594 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 45,918 | | | 39,742 | | | 35,571 | |
公司費用 | | 56,757 | | | 53,705 | | | 56,091 | |
總計 | | $ | 208,654 | | | $ | 199,049 | | | $ | 199,256 | |
淨銷售額的百分比 | | 20.2 | % | | 21.4 | % | | 22.1 | % |
與2021年相比，合併的STG&R費用增加了5%，但佔淨銷售額的比例較小。
•在MC，STG&R與前一年基本保持一致。
•在AEC，與業務開發活動投資有關的銷售和一般費用增加了370萬美元，與新技術和增強能力投資有關的研究費用增加了250萬美元。
研究與開發
下表是上述STG&R表的子集，按業務部門彙總了與內部資助的研發相關的費用： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
機器布料 | | $ | 16,060 | | | $ | 16,710 | | | $ | 15,922 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 15,353 | | | 12,891 | | | 9,828 | |
總計 | | $ | 31,413 | | | $ | 29,601 | | | $ | 25,750 | |
重組
除了上述影響毛利和STG&R費用的項目外，營業收入還受到重組費用淨額的影響，這在本年度和上一年都是微不足道的，主要與前幾年採取的重組行動的結束有關。有關我們重組費用的更多信息，請參閲本表格10-K第8項下的合併財務報表附註5。
營業收入
下表按業務部門彙總營業收入/(虧損)：
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| | (單位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
機器布料 | | $ | 206,214 | | | $ | 215,654 | | | $ | 190,805 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 31,579 | | | 16,160 | | | 31,536 | |
公司費用 | | (56,771) | | | (53,803) | | | (56,261) | |
總計 | | $ | 181,022 | | | $ | 178,011 | | | $ | 166,080 | |
其他收入項目 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
利息支出，淨額 | | $ | 14,000 | | | $ | 14,891 | | | $ | 13,584 | |
| 養老金結算費 | | 49,128 | | | — | | | — | |
| AMJP助學金 | | — | | | (5,832) | | | — | |
其他(收入)/支出，淨額 | | (14,086) | | | 3,021 | | | 13,422 | |
所得税費用 | | 35,472 | | | 47,163 | | | 41,831 | |
可歸因於非控股權益的淨收益/(虧損) | | 746 | | | 290 | | | (1,346) | |
利息支出
利息支出淨額比上一年有所下降，這是因為現金和現金等價物的利息收入增加，以及第四季度融資租賃的利息支出減少。有關借款和利率的進一步討論，請參閲營運資金、流動性和資本結構部分。
養老金結算費
2022年第三季度，該公司採取行動了結在美國的某些養老金計劃債務，導致費用總計4910萬美元。前一年沒有發生類似的費用。更多信息見合併財務報表附註4。
AMJP助學金
在2021年第三季度，根據美國運輸部的美國救援計劃，該公司獲得了580萬美元的航空製造業就業保護計劃(AMJP)贈款。2022年期間沒有頒發過這樣的獎項。更多信息見合併財務報表附註1。
其他(收入)/支出，淨額
2022年，其他(收入)/支出淨額包括與非職能貨幣餘額重估有關的收益1000萬美元，而2021年的收益為120萬美元，這主要是由於歐元在整個2022年期間走弱造成的。同樣在2022年，該公司通過出售公司未來不迫切需要保留的IP地址獲得了340萬美元的收益。在過去的兩年裏，沒有類似的增長。
所得税
影響2022年、2021年和2020年實際税率的重要項目如下(百分比反映每一項目對所得税前收入的影響)：
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| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (除百分比外，以千為單位) | | 税額 | | % | | 税額 | | % | | 税額 | | % |
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| 持續業務(不包括離散項目) | | $ | 40,497 | | | 30.7% | | $ | 50,045 | | | 30.2% | | $ | 39,544 | | | 28.4% |
| | | | | | | | | | | | |
| 不確定税收狀況的變化 | | (780) | | | (0.6) | | 232 | | | 0.1 | | 252 | | | 0.2 |
| 修訂報税表的影響 | | (98) | | | (0.1) | | (2,098) | | | (1.2) | | 500 | | | 0.3 |
| 不可抵扣匯兑損失對公司間貸款的税收效應 | | — | | | — | | — | | | — | | 3,801 | | | 2.7 |
| 期初估價免税額的變動 | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — |
| 年初估值免税額撥備/調整 | | (802) | | | (0.6) | | 957 | | | 0.6 | | 168 | | | 0.1 |
| 上一年度估計税額的實數 | | (1,436) | | | (1.1) | | (1,584) | | | (1.0) | | (2,420) | | | (1.8) |
| 制定税法和税率調整 | | (587) | | | (0.4) | | 352 | | | 0.2 | | — | | | — |
| 美國養老金計劃和利率互換結算-釋放剩餘税收效應 | | (4,926) | | | (3.8) | | — | | | — | | — | | | — |
| 外國對增量收益匯回的扣繳 | | 1,518 | | | 1.2 | | — | | | — | | — | | | — |
| GILTI下高税收排除的非選擇性影響* | | 1,723 | | | 1.3 | | — | | | — | | — | | | — |
| 其他税收調整 | | 363 | | | 0.3 | | (741) | | | (0.5) | | (14) | | | 0.2 |
| | | | | | | | | | | | |
| 實際税率 | | $ | 35,472 | | | 26.9% | | $ | 47,163 | | | 28.4% | | $ | 41,831 | | | 30.1% |
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*全球無形低税收入 | | | | | | | | | | | | |
我們的税務籌劃舉措包括將更多收入匯回美國，並在短期內管理總體現金税。這些舉措導致了離散的調整，提高了我們2022年的有效税率，但部分被上一年估計税收的真實上升以及由於我們的美國養老金計劃和利率掉期結算而釋放的剩餘税收影響所抵消。
有關所得税的更多信息，見合併報表第8項附註7。
細分市場的運營結果
機器服裝細分市場
機器服裝是我們的主要業務部門，在2022年佔我們綜合收入的59%。MC產品主要由紙和紙板製造商購買。我們相信，我們在這些市場中處於有利地位，在成長型市場擁有高質量、低成本的生產，在成熟市場擁有顯著較低的固定成本，在新產品開發、技術產品支持和製造技術方面繼續保持優勢。造紙機服裝的最新技術進步在提高客户造紙效率的同時，也延長了我們許多產品的使用壽命，並對造紙機服裝的整體需求產生了不利影響。此外，我們在所有市場都面臨定價壓力。
該公司的製造和產品平臺使我們能夠很好地滿足這些跨越產品等級和地理區域的不斷變化的需求。我們應對這些挑戰的戰略仍然是擴大市場份額
通過不斷提高生產率來抵消通貨膨脹的影響，同時保持我們的製造足跡，使之與全球需求保持一致。
對運作的檢討
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| | (除百分比外，以千為單位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額 | | $ | 609,461 | | | $ | 619,015 | | | $ | 572,955 | |
與上一年相比變化百分比 | | -1.5 | % | | 8.0 | % | | -4.7 | % |
毛利 | | 312,285 | | | 322,457 | | | 301,144 | |
淨銷售額的百分比 | | 51.2 | % | | 52.1 | % | | 52.6 | % |
STG&R費用 | | 105,979 | | | 105,602 | | | 107,594 | |
營業收入 | | 206,214 | | | 215,654 | | | 190,805 | |
淨銷售額
淨銷售額下降1.5%。在歐元走弱的推動下，貨幣換算率的變化導致2022年的銷售額比2021年減少了2080萬美元。剔除貨幣換算率變化的影響，MC的淨銷售額比2021年增長1.8%，這是由包裝、紙漿和紙巾等級的銷售增長推動的。
毛利
MC毛利下降的主要原因是貨幣換算率的變化，主要是歐元走弱，以及投入成本的增加，導致毛利率從2021年的52.1%下降到2022年的51.2%。
營業收入
營業收入減少主要是由於毛利減少所致。STG&R費用與前一年基本持平。
奧爾巴尼工程複合材料細分市場
奧爾巴尼工程複合材料(“AEC”)部門為商業和國防航空航天行業的客户提供高度工程化的先進複合材料結構。該部門包括Albany Safran Composites，LLC(“ASC”)，我們的客户賽峯集團擁有10%的非控股權益， 通過ASC，AEC是LEAP計劃的獨家供應商，根據長期供應合同，先進的複合材料風扇葉片和風扇機箱。Leap發動機用於空客A320neo、波音737 Max和中國商飛919飛機。AEC最大的航空客户是賽峯，對賽峯的銷售額(主要包括CFM Leap發動機的風扇葉片和機殼)約佔該公司2022年綜合淨銷售額的16%。AEC的其他重要項目包括西科斯基CH-53K、F-35、JASSM和波音787項目。AEC還為波音7系列項目提供真空廢氣罐，為F-35上的勞斯萊斯升降風扇提供特殊部件，以及GE9X發動機的風扇外殼。2022年，約46%的AEC銷售額與美國政府合同或計劃有關。
對運作的檢討
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| | (除百分比外，以千為單位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額 | | $ | 425,426 | | | $ | 310,225 | | | $ | 327,655 | |
與上一年相比變化百分比 | | 37.1 | % | | -5.3 | % | | -27.7 | % |
毛利 | | 77,497 | | | 55,934 | | | 69,928 | |
淨銷售額的百分比 | | 18.2 | % | | 18.0 | % | | 21.3 | % |
STG&R費用 | | 45,918 | | | 39,742 | | | 35,571 | |
營業收入/(虧損) | | 31,579 | | | 16,160 | | | 31,536 | |
淨銷售額
AEC在2022年經歷了顯著的增長，淨銷售額增加了約1.15億美元，這主要得益於CH-53K和LEAP計劃。剔除貨幣換算率變化的影響，淨銷售額增長39.6%。
AEC與某些客户簽訂了合同，包括LEAP項目的合同，其中收入由成本加費用協議確定。根據這些安排獲得的收入約佔2022年和2021年部門收入的40%。Leap發動機目前用於空客A320neo、波音737 Max和中國商飛919飛機。
此外，AEC還簽訂了銷售價格固定的長期合同。在對這些合同進行會計核算時，我們估計合同完成時的預期利潤率，並採用成本比成本法按比例確認合同期間的利潤份額。預計合同盈利能力的變化將在發生變化時影響收入和毛利，這可能對任何報告期的收入和毛利產生重大有利或不利影響。對於有預期損失的合同，估計剩餘損失的全部金額的準備金從知道損失的期間的收入中計入。合同損失的確定考慮了所有直接和間接合同成本，不包括任何銷售、一般或行政成本分攤，這些成本被視為期間費用。項目的預期損失包括可能行使的合同期權的損失，不包括經常跟隨的有利可圖的期權。
毛利
毛利潤的增長主要是由於CH-53K和LEAP計劃的增長導致淨銷售額增加。毛利率與上一年基本持平。
營業收入/(虧損)
營業收入同比幾乎翻了一番，2022年增加了1540萬美元，這主要是由於如上所述毛利潤的增加，但與業務開發活動投資有關的銷售和一般費用增加370萬美元，以及與新技術和增強能力投資有關的研究費用增加250萬美元部分抵消了這一增長。
營運資本、流動性與資本結構
營運資金
授予造紙業和其他機器服裝客户的付款條件反映了普遍的競爭做法。條款因產品、競爭條件和運營國家/地區而異。在一些市場，客户協議要求我們保持大量的成品庫存，以確保我們的產品持續可用。
除了供應紙張、紙板和紙巾公司外，MC部門還是非織造布(包括尿布、個人護理和家用紙巾等產品的製造)、建築產品以及製革和紡織行業的領先供應商。這些非造紙行業擁有廣泛的客户，市場從工業應用到消費產品都有不同。AEC部門主要通過發動機和機身應用為商業和國防航空航天市場的客户提供服務。AEC的營運資本水平在過去幾年裏隨着該部門的增長而大幅上升。
在MC部分，農曆新年、夏季和年底通常是我們的一些客户產量較低的時期，這在過去導致了銷售和訂單的季節性變化。近年來，整個供應鏈更短的訂單週期和更低的庫存水平已經成為季度銷售額的一個更重要的因素。這些綜合因素對任何季度的影響都很難預測，可能會使季度比較的意義不如年度比較。雖然季節性通常不是奧爾巴尼工程複合材料部門的一個重要因素，但管理LEAP計劃的供應協議的商業條款導致了近年來第四季度的銷售波動。
現金流摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位：千) |
截至12月31日止年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | | $ | 96,508 | | | $ | 118,768 | | | $ | 97,243 | |
折舊及攤銷 | | 69,049 | | | 74,255 | | | 72,705 | |
營運資金的變動(a) | | (63,478) | | | 16,488 | | | (60,727) | |
長期負債、遞延税項和其他抵免的變化 | | (18,629) | | | (1,532) | | | 8,664 | |
| 養卹金結算費用的非現金部分 | | 42,657 | | | — | | | 411 | |
其他經營事項 | | 2,107 | | | 9,496 | | | 21,957 | |
經營活動提供的淨現金 | | 128,214 | | | 217,475 | | | 140,253 | |
用於投資活動的現金淨額 | | (96,348) | | | (53,699) | | | (42,390) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | | (23,652) | | | (99,635) | | | (60,669) | |
匯率變動對現金流的影響 | | (18,474) | | | (3,421) | | | 8,582 | |
增加/(減少)現金和現金等價物 | | (10,260) | | | 60,720 | | | 45,776 | |
年初現金及現金等價物 | | 302,036 | | | 241,316 | | | 195,540 | |
年終現金及現金等價物 | | $ | 291,776 | | | $ | 302,036 | | | $ | 241,316 | |
_________________________
(a)包括應收賬款、合同資產、庫存、應付賬款和應計負債。
2022年，經營活動提供的淨現金為1.282億美元，而去年同期為2.175億美元。業務活動提供的現金淨額減少的主要原因如下。2021年，AEC在應收賬款和合同資產中產生了營運資金現金流入(由於全年交付了大量LEAP部件)，而在2022年，AEC在準備執行其擴大的CH-53K工作範圍時投資了營運資金。“公司”(The Company)2022年因終止美國養卹金計劃而向該計劃繳款約1,260萬美元(見合併財務報表附註4中的討論)。此外，與2021年同期相比，2022年期間客户和供應商發票支付的時間以及獎勵補償支出增加，導致經營活動提供的現金淨額減少。
我們戰略性地部署我們的現金，重點投資於我們的業務和新技術，為我們的客户提供增強的能力，增加股東價值，並使我們自己定位於在新的商業機會出現時利用它們。基於這樣的戰略，我們繼續通過資本支出、研發以及在適當的情況下選擇性的業務收購，對我們的業務和技術進行投資。2022年和2021年，我們的資本支出總額分別為9630萬美元和5370萬美元，包括持續項目和尋求回報的項目。在最近的過去，我們的資本支出的一部分包括提高運營生產率的投資，以及對能源和資源效率產生重大影響的投資。
2022年用於融資活動的淨現金為2370萬美元，而2021年為9960萬美元，這是由於本年度部分用於股票回購的借款增加所致。
流動性與資本結構
我們主要通過運營和借款產生的現金為我們的業務活動提供資金，主要是通過我們的循環信貸協議，如下所述。我們在美國以外的子公司也可以與當地銀行保持營運資金額度，但在這種當地融資機制下的借款往往微不足道。
根據我們的7億美元無擔保信貸協議，截至2022年12月31日，未償還借款為4.39億美元。我們相信，根據我們的信貸協議，來自運營和可用性的現金流將足以滿足我們未來12個月的運營和業務需求。截至2022年12月31日，我們的現金和現金等價物為2.92億美元，根據我們的信貸協議可用金額為2.61億美元，總流動資金約為5.53億美元。關於循環信貸協議的更多信息，見合併財務報表附註13。
截至2022年12月31日，我們的現金和現金等價物總額中有2.732億美元由非美國子公司持有。未計入目標的公司境外業務累計未分配收益
遣返美國的金額超過201美元m2022年12月31日將達到10億美元，並打算無限期地投資於海外業務。我們的現金規劃戰略包括從我們子公司運營的某些國家/地區將超過營運資金要求的當前收益匯回國內。雖然我們迄今在這方面的努力取得了成功，但不能保證我們將來能夠以符合成本效益的方式將資金匯回國內。從某些司法管轄區匯回這類現金還可能導致額外的預扣税。
我們還通過分紅和股票回購將現金返還給股東。2022年，根據董事會於2021年10月批准的2億美元股票回購計劃，我們支付了2650萬美元的股息，並回購了100萬股A類普通股，成本為8500萬美元。
截至2022年12月31日，我們沒有表外安排。我們有償還債務的合同承諾，根據租賃支付款項，為我們的養老金和退休後計劃繳費，並履行與購買商品和服務、所得税、補償計劃以及適用的利率互換協議相關的義務。我們估計，截至2022年12月31日，這些合同承諾的金額約為5.88億美元，其中我們預計將在明年支付4400萬美元。這樣的承諾並不代表我們未來所有的現金需求，這些需求將根據未來的需求而變化。
關鍵會計政策和估算
有關我們會計政策的討論，請參閲合併財務報表附註1。按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表，要求管理層作出直接影響合併財務報表所報告金額的假設和估計。這些假設中的每一個都會受到這些假設或判斷的不確定性和變化的影響，這些不確定性和變化可能會影響我們的運營結果。除第8項所述的會計政策外，財務報表金額和披露還受到市場因素、判斷和估計的重大影響，如下所述。
收入確認
與機器服裝部門客户的合同有各種條款，這些條款可能會影響收入確認的時間點。密切監測合同條款，以確保在適當時期確認收入。
根據長期合同提供的產品和服務佔奧爾巴尼工程複合材料部門銷售額的很大一部分。AEC最大的收入來源是根據成本加費用協議簽訂的LEAP合同。費用是根據我們在實現某些成本目標方面的成功而變化的。隨着時間的推移，收入會隨着成本的增加而確認。根據本合同，在確定適用的合同成本和待確認的收入金額時需要做出重大判斷。
我們也有固定價格的長期合同，我們使用完工百分比(已發生成本佔總估計成本的百分比)方法。這種方法需要很大的判斷和估計，如果基本情況發生變化，這可能會有很大不同。當需要對估計的合同收入或成本進行調整時，與先前估計的任何變化都包括在發生變化的期間的收益中。
AEC擁有長期的航空航天合同，根據合同分為兩個階段：設計和測試生產部件的階段和供應生產部件的階段。在設計和測試階段，我們執行生產前或非重複的工程服務，這些服務通常被視為履行活動，而不是履行義務。產生資源的履行活動將在未來用於履行履約義務，並有望收回，在其他資產中資本化。資本化成本攤銷至資產預期對未來現金流貢獻的期間內出售的貨物成本，包括預期更新期間。累計資本化成本在確定無法收回時予以註銷。
對於有預期損失的合同，估計剩餘損失的全部金額的準備金從知道損失的期間的收入中計入。合同損失準備金包括可能行使的合同期權，不包括任何預期隨後可能產生的有利可圖的期權。合同損失的確定考慮了所有直接和間接合同成本，不包括任何銷售、一般或行政成本，這些成本被視為期間費用。我們被要求將我們對合同價值的估計限制在具有法律效力的合同期限內。雖然包括預期續訂在內的某些合同在計劃有效期內有望盈利，但我們對合同收入和成本的估計僅限於可強制執行的權利和義務的估計價值，不包括預期續訂。在某些情況下，合同期可能在合同開始時產生損失合同規定。
養卹金和退休後負債
我們發起了幾個養老金和退休後福利計劃。我們在這些固定福利計劃下的負債是使用涉及幾個精算假設的方法確定的，其中最重要的是貼現率、醫療保健成本通貨膨脹率和計劃資產的長期回報率。我們每年審查我們的精算假設，並在適當的時候對這些假設進行修改。
貼現率選擇
我們通過將每個計劃的現金流分別與高質量零息債券的收益率進行匹配，選擇貼現率來衡量確定的福利計劃下的債務。我們使用Rate：Link 60-90型號(“Rate Link”)。我們相信，用於確定Rate Link的預計現金流能夠很好地反映我們計劃下的固定福利支付的時間和金額，並且Rate Link沒有做出任何調整。
衡量我們的退休後福利義務需要使用幾個關於將影響未來福利支付金額和時間的因素的假設。假定的醫療費用趨勢率是衡量退休後福利義務的最關鍵估計數。保健費用趨勢率的變化對報告的保健福利債務數額有重大影響。
計劃資產的長期回報率假設
我們對計劃資產的預期長期回報率來自我們的資產配置策略和個別資產類別的預期未來長期表現。我們的分析考慮了最近的計劃業績和歷史回報；然而，這些假設主要是基於長期的預期回報率。我們的固定收益養老金計劃的加權平均長期計劃資產回報率為2022年的3.2%。
根據精算師及其他相關來源提供的資料，本公司相信用以估計退休金及退休後福利的開支、資產及負債的假設是合理的；然而，該等假設的改變可能會影響本公司的財務狀況、經營業績或現金流。
所得税
我們定期評估遞延税項資產預期通過撥回現有暫時性差異及/或未來應納税所得額而變現的可能性。在我們認為遞延税項資產更有可能無法變現的情況下，建立估值撥備。估值撥備的金額是基於我們對我們實現遞延税項資產能力的最佳估計。
商譽與無形資產
商譽不攤銷，但至少每年進行減值測試。估計報告單位的公允價值需要使用估計和重大判斷，包括但不限於收入增長率、營業利潤率、貼現率和未來市場狀況。這些判斷和估計有可能在未來時期發生變化。
在企業收購中獲得的無形資產的公允價值的確定受到許多估計和假設的影響。這些估計和假設包括特許權使用費、貼現率和使用壽命。當事件和環境變化顯示相關賬面金額可能無法收回時，我們會審核應攤銷無形資產組的減值。
最近的聲明
2022年3月，美國證券交易委員會發布了一項擬議規則，旨在加強和規範上市公司在網絡安全風險管理、戰略、治理和事件報告方面的披露。擬議的規則旨在提供更一致、更具可比性和決策有用的信息，以便投資者能夠更好地評估公司對網絡安全風險、事件的敞口以及緩解風險和事件的戰略。我們將繼續關注圍繞這一擬議規則的發展。
同樣在2022年3月，美國證券交易委員會發布了一項擬議的規則，該規則將加強和規範上市公司提供的氣候相關披露。根據擬議的規則，我們將被要求在登記報表和年度報告中提供定量和定性的披露，其中包括與氣候有關的財務影響和支出指標，以及關於與氣候有關的對財務估計和假設的影響的討論，所有
將在財務報表的腳註中列報。此類披露還將受到管理層對財務報告(“ICFR”)和外部審計的內部控制。作為一家公司，我們長期以來一直致力於可持續實踐和企業社會責任，最近採取措施闡明我們的價值觀和目標，其中一些在我們發佈的可持續發展報告中進行了總結，該報告包含在我們的網站www.albint.com上。2020年，我們開始為我們的可持續發展實踐、報告和系統建立更加正式和可擴展的方法，以確保我們優先考慮對我們的業務和利益相關者產生影響的工作。到目前為止，我們已經開始將某些與氣候有關的披露和風險因素納入我們現有的披露中。我們將繼續監測圍繞這項擬議規則的發展，一旦最終敲定，預計將允許實現多年的分階段過渡，以實現遵守。
2022年10月，美國證券交易委員會通過了基於激勵的錯誤獎勵追回最終規則
高管薪酬。這些規則指示美國證券交易所建立標準，要求上市公司
發行人應制定和實施書面政策，規定收回以獎勵為基礎的補償
由現任和前任執行幹事在需要進行會計重述時收到
賠償是基於一項錯誤報告的財務報告措施。新規則和相關修訂包括一些新的披露要求，包括要求發行人將其回收政策作為其年度報告的證據提交，並在表格10-K上建立新的封面披露，説明申報中所包括的財務報表是否反映了錯誤的更正，以及更正錯誤是否需要進行基於激勵的補償追回分析。這些交易所必須不遲於2023年2月26日(即最終規則在聯邦登記冊公佈90天后)提交擬議的上市標準，以實施美國證券交易委員會的指令，並且這些上市標準必須不遲於2023年11月28日生效。我們將被要求在上市標準生效後60天內採取追回政策。
2022年11月，聯邦收購監管委員會提出了新的規則，要求許多聯邦承包商提供某些與氣候有關的披露。擬議的規則有一個明確的意圖，即促使
供應商將採取行動，通過公共渠道測量和管理温室氣體(GHG)減排
透明度。該提案將要求“主要”聯邦承包商，如定義，提供公開披露：
·範圍1、範圍2和相關範圍3温室氣體排放；
·基於氣候相關財務披露工作隊(TCFD)的與氣候有關的金融風險因素
框架；以及
·根據基於科學的目標倡議(SBTI)制定的温室氣體減排目標。主要承建商
如果沒有現有的目標，就需要建立這些目標。
被定義為“重大”的較小承包商將被要求提供範圍1和範圍2的披露。
温室氣體排放。“主要”承包商是指那些獲得超過5000萬美元聯邦合同的承包商，而
“重要”承包商是指那些獲得750萬至5000萬美元聯邦合同的人。這些閾值是
根據授予的合同規模，而不是根據任何一年的相關收入。也有有限的
例外情況。根據我們與聯邦政府的業務往來，我們極有可能在某一年被視為“重要的”或“主要的”聯邦承包商，如果獲得通過，將受到本提案中的要求的約束。我們將繼續監測圍繞這一擬議規則的發展，如果最終敲定，預計將允許進行多年的分階段過渡，以實現遵守.
非GAAP衡量標準
本表格10-K包含某些非公認會計準則衡量標準，不應單獨考慮或作為相關公認會計原則衡量標準的替代品。這些非GAAP衡量標準包括淨銷售額和淨銷售額百分比變化，不包括貨幣換算影響；EBITDA、調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率；淨債務；淨槓桿率；調整後每股收益(或調整後每股收益)。管理層認為，這些非公認會計原則的衡量標準為投資者提供了有關公司經營業績的更多有用信息。
在排除匯率影響後，公佈淨銷售額和淨銷售額的變化，使管理層和投資者能夠洞察潛在的銷售趨勢。淨銷售額，或淨銷售額的變化百分比，不包括匯率影響，通過按上一期間的匯率將以當地貨幣報告的金額折算為美元來計算。然後將這些金額與本期報告的美元金額進行比較。
EBITDA(以扣除利息、所得税、折舊和攤銷的淨收入計算)、調整後的EBITDA和調整後的每股收益是與公司持續經營有關的業績衡量標準。該公司將調整後的EBITDA定義為EBITDA，不包括不能反映公司持續或預期未來經營業績的成本或收益。這種排除的成本或收益不包括正常的、
產生收入或經營業務所需的經常性現金項目。調整後的EBITDA利潤率指調整後的EBITDA佔淨銷售額的百分比。
該公司將調整後每股收益定義為基本每股收益(GAAP)，由每股税後成本或收益金額調整，不反映公司持續或預期的未來經營業績。所得税影響按產生該等成本或利益的司法管轄區的適用法定所得税率或適用於公司整體業績的實際税率計算。
該公司的調整後EBITDA、調整後EBITDA利潤率和調整後每股收益可能無法與其他公司的同類指標相比較。
如果所有可用現金都用於償還債務，淨債務有助於投資者瞭解公司的債務狀況。
淨槓桿率在報告期末向投資者通報公司的財務槓桿情況，提供公司償債能力的指標。
我們鼓勵投資者全面審查我們的財務報表和公開提交的報告，不要依賴任何單一的財務衡量標準。
下表顯示了EBITDA和調整後EBITDA的計算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併結果 | | (單位：千) | | |
截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
淨收益(GAAP) | | $ | 96,508 | | | $ | 118,768 | | | $ | 97,243 | | | |
利息支出，淨額 | | 14,000 | | | 14,891 | | | 13,584 | | | |
所得税費用 | | 35,472 | | | 47,163 | | | 41,831 | | | |
折舊及攤銷費用 | | 69,049 | | | 74,255 | | | 72,705 | | | |
息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則) | | 215,029 | | | 255,077 | | | 225,363 | | | |
| 重組費用，淨額 | | 106 | | | 1,331 | | | 5,736 | | | |
外幣重估(收益)/虧損 | | (9,829) | | | (1,442) | | | 15,444 | | | |
| 在俄羅斯的商業關係解體 | | 2,275 | | | — | | | — | | | |
| 養老金結算費 | | 49,128 | | | — | | | — | | | |
| IP地址銷售 | | (3,420) | | | — | | | — | | | |
| 航空製造業就業保障(AMJP)補助金 | | — | | | (4,731) | | | — | | | |
| | | | | | | | |
| 前CEO離職成本 | | — | | | — | | | 2,742 | | | |
| 採購/整合成本 | | 1,057 | | | 1,166 | | | 1,272 | | | |
| 可歸因於非控股權益的税前(收益)/虧損 | | (817) | | | (510) | | | 1,348 | | | |
調整後的EBITDA(非GAAP) | | $ | 253,529 | | | $ | 250,891 | | | $ | 251,905 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位：千) |
截至2022年12月31日的年度 | | 機器布料 | | 奧爾巴尼工程複合材料 | | 公司費用和其他 | | 公司總數 |
| 淨收益/(虧損)(公認會計準則) | | 206,214 | | | 31,579 | | | (141,285) | | | 96,508 | |
| 利息支出，淨額 | | — | | | — | | | 14,000 | | | 14,000 | |
| 所得税費用 | | — | | | — | | | 35,472 | | | 35,472 | |
| 折舊及攤銷費用 | | 19,483 | | | 46,202 | | | 3,364 | | | 69,049 | |
| 息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則) | | 225,697 | | | 77,781 | | | (88,449) | | | 215,029 | |
| 重組費用，淨額 | | 92 | | | — | | | 14 | | | 106 | |
| 外幣重估(收益)/損失(A) | | (520) | | | 672 | | | (9,981) | | | (9,829) | |
| 在俄羅斯的商業關係解體 | | 1,494 | | | — | | | 781 | | | 2,275 | |
| 養老金結算費 | | — | | | — | | | 49,128 | | | 49,128 | |
| IP地址銷售 | | — | | | — | | | (3,420) | | | (3,420) | |
| 採購/整合成本 | | — | | | 1,057 | | | — | | | 1,057 | |
| 可歸因於非控股權益的税前(收入) | | — | | | (817) | | | — | | | (817) | |
| 調整後的EBITDA(非GAAP) | | $ | 226,763 | | | $ | 78,693 | | | $ | (51,927) | | | $ | 253,529 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位：千) |
截至2021年12月31日的年度 | | 機器布料 | | 奧爾巴尼工程複合材料 | | 公司費用和其他 | | 公司總數 |
| 淨收益/(虧損)(公認會計準則) | | $ | 215,654 | | | $ | 16,160 | | | $ | (113,046) | | | $ | 118,768 | |
| 利息支出，淨額 | | — | | | — | | | 14,891 | | | 14,891 | |
| 所得税費用 | | — | | | — | | | 47,163 | | | 47,163 | |
| 折舊及攤銷費用 | | 20,191 | | | 50,402 | | | 3,662 | | | 74,255 | |
| 息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則) | | 235,845 | | | 66,562 | | | (47,330) | | | 255,077 | |
| 重組費用，淨額 | | 1,202 | | | 32 | | | 97 | | | 1,331 | |
| 外幣重估(收益)/損失(A) | | (307) | | | 50 | | | (1,185) | | | (1,442) | |
| AMJP助學金 | | — | | | 1,101 | | | (5,832) | | | (4,731) | |
| 採購/整合成本 | | — | | | 1,166 | | | — | | | 1,166 | |
| 可歸因於非控股權益的税前(收入) | | — | | | (510) | | | — | | | (510) | |
| 調整後的EBITDA(非GAAP) | | $ | 236,740 | | | $ | 68,401 | | | $ | (54,250) | | | $ | 250,891 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位：千) |
截至2020年12月31日的年度 | | 機器布料 | | 奧爾巴尼工程複合材料 | | 公司費用和其他 | | 公司總數 |
淨收益/(虧損)(公認會計準則) | | $ | 190,805 | | | $ | 31,536 | | | $ | (125,098) | | | $ | 97,243 | |
利息支出，淨額 | | — | | | — | | | 13,584 | | | 13,584 | |
所得税費用 | | — | | | — | | | 41,831 | | | 41,831 | |
折舊及攤銷費用 | | 20,304 | | | 48,496 | | | 3,905 | | | 72,705 | |
息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則) | | 211,109 | | | 80,032 | | | (65,778) | | | 225,363 | |
重組費用，淨額 | | 2,746 | | | 2,821 | | | 169 | | | 5,736 | |
| 外幣重估(收益)/損失(A) | | 1,743 | | | 130 | | | 13,571 | | | 15,444 | |
| 前CEO離職成本 | | — | | | — | | | 2,742 | | | 2,742 | |
| 採購/整合成本 | | — | | | 1,272 | | | — | | | 1,272 | |
| 可歸因於非控股權益的税前虧損 | | — | | | 1,348 | | | — | | | 1,348 | |
調整後的EBITDA(非GAAP) | | $ | 215,598 | | | $ | 85,603 | | | $ | (49,296) | | | $ | 251,905 | |
本公司以每股為基礎披露某些收入和支出項目。本公司相信，該等披露可提供對相關盈利的重要洞察，併為投資者常用的財務表現指標。該公司根據特定國家的税率或適用於公司總體業績的估計税率，計算持續經營項目的每股金額。然後，税後金額除以每個時期的加權平均流通股數量。年初至今的每股收益影響是通過將每個報告期計算的金額相加來確定的。
下表顯示了某些收入和支出項目的每股收益影響：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (以千為單位，每股除外) |
截至2022年12月31日的年度 | | 税前 金額 | | 税收 效應 | | 税後 效應 | | 每股
效應 |
| 重組費用，淨額 | | $ | 106 | | | $ | 34 | | | $ | 72 | | | $ | 0.01 | |
| 外幣重估(收益)/損失(A) | | (9,829) | | | (2,582) | | | (7,247) | | | (0.23) | |
| 在俄羅斯的商業關係解體 | | 2,275 | | | 305 | | | 1,970 | | | 0.06 | |
| 養老金結算費 | | 49,128 | | | 11,947 | | | 37,181 | | | 1.20 | |
| 減税和就業法案(TCJA)對養老金責任的擱淺對OCI福利的税收影響 | | — | | | 5,217 | | | (5,217) | | | (0.17) | |
| IP地址銷售 | | (3,420) | | | (872) | | | (2,548) | | | (0.08) | |
| 採購/整合成本 | | 1,057 | | | 316 | | | 741 | | | 0.04 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (以千為單位，每股除外) |
截至2021年12月31日的年度 | | 税前 金額 | | 税收 效應 | | 税後 效應 | | 每股 效應 |
| 重組費用，淨額 | | $ | 1,331 | | | $ | 399 | | | $ | 932 | | | $ | 0.02 | |
| 外幣重估(收益)/損失(A) | | (1,442) | | | (323) | | | (1,119) | | | (0.04) | |
| AMJP助學金 | | (4,731) | | | (1,404) | | | (3,327) | | | (0.11) | |
| 採購/整合成本 | | 1,166 | | | 349 | | | 817 | | | 0.04 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (以千為單位，每股除外) |
截至2020年12月31日的年度 | | 税前 金額 | | 税收 效應 | | 税後 效應 | | 每股 效應 |
| 重組費用，淨額 | | $ | 5,736 | | | $ | 1,862 | | | $ | 3,874 | | | $ | 0.11 | |
| 外幣重估(收益)/損失(A)(C) | | 15,444 | | | 896 | | | 14,548 | | | 0.46 | |
| 前CEO離職成本 | | 2,742 | | | 713 | | | 2,029 | | | 0.06 | |
| 採購/整合成本 | | 1,272 | | | 380 | | | 892 | | | 0.04 | |
|
下表包含全年調整後每股收益的計算，不包括調整：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 每股金額(基本) |
截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
每股收益(GAAP) | | $ | 3.06 | | | $ | 3.66 | | | $ | 3.05 | |
| 税後調整(C)： | | | | | | |
| 重組費用，淨額 | | 0.01 | | | 0.02 | | | 0.11 | |
| 外幣重估(收益)/損失(A) | | (0.23) | | | (0.04) | | | 0.46 | |
| 在俄羅斯的商業關係解體 | | 0.06 | | | — | | | — | |
| 養老金結算費 | | 1.20 | | | — | | | — | |
| IP地址銷售 | | (0.08) | | | — | | | — | |
| 來自TCJA的受困保監金對養老金負債的税收影響(B) | | (0.17) | | | — | | | — | |
| AMJP助學金 | | — | | | (0.11) | | | — | |
| 前CEO離職成本 | | — | | | — | | | 0.06 | |
| | | | | | |
| 採購/整合成本 | | 0.04 | | | 0.04 | | | 0.04 | |
調整後每股收益(非公認會計準則) | | $ | 3.89 | | | $ | 3.57 | | | $ | 3.72 | |
(A)外幣重估(收益)/損失是指在資產負債表日重新計量以非功能貨幣計價的貨幣資產和負債所產生的未實現收益和損失。
(B)我們的經調整每股收益不包括與2022年9月取消的美國養老金計劃負債相關的TCJA造成的擱淺所得税影響的重新分類的好處，這是一次一次性事件，未來不會再次發生。這種擱淺的所得税效應是一種一次性收益，它扭曲了截至2022年9月30日的季度和年初至今的有效税率，並不代表公司當前或預期的未來所得税税率。管理層認為，從截至2022年9月30日的季度和今年截至9月30日的調整後EBITDA和調整後每股收益中剔除養老金結算費用及其所得税影響，包括滯留的所得税影響，將為投資者提供一個透明的視角，並增強更好地評估公司持續運營和財務業績的能力。
(C)2020年，該公司在不能從虧損中獲得税收優惠的司法管轄區錄得約1,400萬美元的虧損，導致税前和税後金額之間存在不尋常的關係。
本公司認為，淨債務有助於投資者瞭解如果所有可用現金都用於償還債務，本公司的債務狀況將是怎樣的。公司通過從總債務中減去現金和現金等價物來計算淨債務。總債務是通過加上長期債務、長期債務的當前到期日以及應付票據和貸款(如果有的話)來計算的。
下表包含淨債務的計算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位：千) |
截至12月31日， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
長期債務當期到期日 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | |
長期債務 | | 439,000 | | | 350,000 | | | 398,000 | |
債務總額 | | 439,000 | | | 350,000 | | | 398,009 | |
現金和現金等價物 | | 291,776 | | | 302,036 | | | 241,316 | |
淨債務 | | $ | 147,224 | | | $ | 47,964 | | | $ | 156,693 | |
| | | | | | |
淨槓桿率在報告期末向投資者通報公司的財務槓桿情況，提供公司償債能力的指標。該公司通過從總債務中減去現金和現金等價物，然後除以過去12個月調整後的EBITDA來計算淨槓桿率。
淨槓桿率計算如下：
| | | | | |
| 公司總數 |
| 截至的年度 |
| (單位：千) | 2022年12月31日 |
| 淨收益/(虧損)(公認會計準則) | 96,508 | |
| 利息支出，淨額 | 14,000 | |
| 所得税費用 | 35,472 | |
| 折舊及攤銷費用 | 69,049 | |
| 息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則) | 215,029 | |
| 重組費用，淨額 | 106 | |
| 外幣重估(收益)/損失(A) | (9,829) | |
| 在俄羅斯的商業關係解體 | 2,275 | |
| 養老金結算費 | 49,128 | |
| IP地址銷售 | (3,420) | |
| 採購/整合成本 | 1,057 | |
| 可歸因於非控股權益的税前(收入) | (817) | |
| 調整後的EBITDA(非GAAP) | $ | 253,529 | |
| | | | | |
| (單位：千，淨槓桿率除外) | 2022年12月31日 |
| 淨債務(非公認會計準則) | $ | 147,224 | |
| 調整後的EBITDA(非GAAP) | 253,529 | |
| 淨槓桿率(非公認會計準則) | 0.58 | |
| |
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們在外幣匯率和利率方面存在市場風險。市場風險是由於這些利率的不利變化而產生的潛在損失，如下所述。
外幣匯率風險
我們在世界各地都有製造工廠和銷售交易，因此受到外匯風險的影響。這一風險既包括折算外幣財務報表的潛在損失，也包括重新計量外幣交易的損失。為了管理這一風險，我們定期簽訂遠期外匯合約，以對衝外國投資的淨資產，或為未來現金流提供經濟對衝。受潛在損失影響的非美國業務和以非功能性貨幣計價的長期公司間貸款的淨資產總額約為6.833億美元。假設報價外幣匯率出現10%的不利變化，可能造成的公允價值損失為6830萬美元。此外，與外幣交易有關，我們有總計1.94億美元的各種非功能性貨幣餘額敞口。這一數額按絕對值計算包括以本地實體功能貨幣以外的貨幣持有的資產和負債的風險敞口。在淨額的基礎上，截至2022年12月31日，我們擁有1.612億美元的外幣資產。隨着匯率的變化，這些不起作用的貨幣餘額會重新估值，相應的調整會記錄在損益表中。假設匯率變化10%，可能會導致對損益表進行大約1610萬美元的調整。實際結果可能會有所不同。
利率風險
我們的浮動利率債務可能會受到利率波動的影響，這取決於總體經濟狀況。
2022年12月31日，我們有以下可變利率債務：
| | | | | |
| (單位為千，利率除外) | |
| 長期債務 | |
| 與未償還借款的信貸協議，扣除固定利率部分，2022年期末利率為5.88%，2024年到期 | $89,000 |
| 總計 | $89,000 |
假設借款全年未償還，加權平均利率每提高一個百分點，利息支出將增加90萬美元. 為了管理利率風險，我們可能會定期簽訂利率互換協議，在一段時間內將浮動利率債務的利率有效地固定在特定利率。(見本表格10-K第8項下的合併財務報表附註18)。
項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表索引
| | | | | |
獨立註冊會計師事務所報告 | 46 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合併損益表 | 49 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的綜合全面收益表 | 50 |
截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表 | 51 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合併現金流量表 | 52 |
合併財務報表附註 | 53 |
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
奧爾巴尼國際公司：
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了奧爾巴尼國際公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表，截至2022年12月31日的三年期間各年度的相關綜合收益表、全面收益表和現金流量表，以及相關附註和財務報表附表II-估值和合格賬户(統稱為綜合財務報表)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三年期間每年的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，我們2023年2月24日的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
奧爾巴尼工程複合材料完工時估計合同總成本的評估某些公司固定價格合同的收入確認
正如綜合財務報表附註2所述，奧爾巴尼工程複合材料(AEC)部門的一部分收入是根據最終協議下的短期固定價格訂單賺取的，收入隨着時間的推移確認為產生的成本。根據進度成本比計量，完成進展的程度是根據迄今發生的費用與履行義務完成時的估計費用總額的比率來衡量的。收入在發生成本時按比例入賬。
我們將評估某些公司固定價格合同的AEC收入確認的完成時的估計總合同成本作為一項關鍵審計事項。由於合同履行義務的性質多種多樣，固有的複雜性，評價完成時合同總費用估計數需要高度的審計員判斷力。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估，並測試了針對AEC收入流程的某些內部控制的運行效果。這包括與制定預計的合同估計總成本有關的控制。對於某些合同，我們將公司對成本的歷史估計與實際發生的成本進行了比較，以評估公司準確估計的能力。我們閲讀了相關協議，包括修訂，並詢問了公司的財務和運營人員，以確定在完成估計的成本中應考慮的因素。我們檢查了公司對合同狀態的分析，包括預測成本，並將其與歷史成本進行了比較。
/s/ 畢馬威會計師事務所
自2014年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
奧爾巴尼，紐約
2023年2月24日
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
奧爾巴尼國際公司：
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，對奧爾巴尼國際公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，截至2022年12月31日，公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表，截至2022年12月31日的三年期間各年度的相關綜合收益表、全面收益表和現金流量表，以及相關附註和財務報表附表II-估值和合格賬户(統稱為綜合財務報表)，我們於2023年2月24日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告(第9A項)中。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威律師事務所
奧爾巴尼，紐約
2023年2月24日
合併損益表
截至12月31日止年度，
(以千為單位，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額 | $ | 1,034,887 | | | $ | 929,240 | | | $ | 900,610 | |
銷貨成本 | 645,105 | | | 550,849 | | | 529,538 | |
毛利 | 389,782 | | | 378,391 | | | 371,072 | |
銷售、一般和行政費用 | 168,713 | | | 160,127 | | | 163,909 | |
技術和研究費用 | 39,941 | | | 38,922 | | | 35,347 | |
重組費用，淨額 | 106 | | | 1,331 | | | 5,736 | |
營業收入 | 181,022 | | | 178,011 | | | 166,080 | |
利息收入 | (3,835) | | | (2,500) | | | (2,748) | |
利息支出 | 17,835 | | | 17,391 | | | 16,332 | |
| 養老金結算費 | 49,128 | | | — | | | — | |
| 航空製造業就業保障(AMJP)補助金 | — | | | (5,832) | | | — | |
| 其他費用/(收入)，淨額 | (14,086) | | | 3,021 | | | 13,422 | |
所得税前收入 | 131,980 | | | 165,931 | | | 139,074 | |
所得税費用 | 35,472 | | | 47,163 | | | 41,831 | |
淨收入 | 96,508 | | | 118,768 | | | 97,243 | |
可歸因於非控股權益的淨收益/(虧損) | 746 | | | 290 | | | (1,346) | |
公司應佔淨收益 | $ | 95,762 | | | $ | 118,478 | | | $ | 98,589 | |
| | | | | |
公司股東應佔每股收益-基本 | $ | 3.06 | | | $ | 3.66 | | | $ | 3.05 | |
公司股東應佔每股收益-攤薄 | $ | 3.04 | | | $ | 3.65 | | | $ | 3.05 | |
| | | | | |
宣佈的每股股息，A類和B類 | $ | 0.88 | | | $ | 0.81 | | | $ | 0.77 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
綜合全面收益表
截至12月31日止年度，
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | $ | 96,508 | | | $ | 118,768 | | | $ | 97,243 | |
| 税前其他全面收入： | | | | | |
外幣換算和其他調整 | (40,971) | | | (20,808) | | | 38,927 | |
| | | | | |
| 養卹金結算損失的重新分類 | 42,657 | | | — | | | 411 | |
養卹金/退休後計劃重新計量 | (2,292) | | | (2,259) | | | 13,407 | |
養卹金攤銷和退休後負債調整： | | | | | |
以前的服務積分 | (4,497) | | | (4,475) | | | (4,474) | |
淨精算損失 | 3,260 | | | 4,625 | | | 5,004 | |
與收益中包含的利率掉期相關的付款和攤銷 | 468 | | | 6,852 | | | 3,982 | |
衍生品估值調整 | 25,396 | | | 3,764 | | | (12,622) | |
| 與其他綜合所得項目有關的所得税： | | | | | |
| | | | | |
| 養卹金結算損失的重新分類 | (16,459) | | | — | | | (128) | |
養卹金/退休後計劃重新計量 | (370) | | | 1,463 | | | (3,017) | |
養卹金攤銷和退休後負債調整 | 408 | | | (52) | | | (148) | |
與收益中包含的利率掉期相關的付款和攤銷 | (118) | | | (1,734) | | | (1,028) | |
衍生品估值調整 | (6,425) | | | (952) | | | 3,259 | |
綜合收益 | 97,565 | | | 105,192 | | | 140,816 | |
可歸於非控股權益的綜合收益/(虧損) | 856 | | | (161) | | | (207) | |
本公司應佔綜合收益 | $ | 96,709 | | | $ | 105,353 | | | $ | 141,023 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
合併資產負債表
12月31日，
(單位：千，共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 291,776 | | | $ | 302,036 | |
| 應收賬款淨額 | 200,018 | | | 191,985 | |
| 合同資產，淨額 | 148,695 | | | 112,546 | |
| 盤存 | 139,050 | | | 117,882 | |
| 預繳和應收所得税 | 7,938 | | | 1,958 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 50,962 | | | 32,394 | |
| 流動資產總額 | 838,439 | | | 758,801 | |
| | | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 445,658 | | | 436,417 | |
| 無形資產，淨值 | 33,811 | | | 39,081 | |
| 商譽 | 178,217 | | | 182,124 | |
| 遞延所得税 | 15,196 | | | 26,376 | |
| 非流動應收賬款淨額 | 27,913 | | | 31,849 | |
| 其他資產 | 103,021 | | | 81,416 | |
| 總資產 | $ | 1,642,255 | | | $ | 1,556,064 | |
| | | |
負債 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付帳款 | $ | 69,707 | | | $ | 68,954 | |
| 應計負債 | 126,385 | | | 124,325 | |
| 長期債務當期到期日 | — | | | — | |
| 應付所得税 | 15,224 | | | 14,887 | |
| 流動負債總額 | 211,316 | | | 208,166 | |
| | | |
| 長期債務 | 439,000 | | | 350,000 | |
| 其他非流動負債 | 108,758 | | | 107,794 | |
| 遞延税金和其他負債 | 15,638 | | | 12,499 | |
| 總負債 | 774,712 | | | 678,459 | |
| | | |
承付款和或有事項 | | | |
| | | |
股東權益 | | | |
優先股，面值$5.00每股；授權2,000,000股份；不是NE已發佈 | — | | | — | |
A類普通股，面值$.001每股；授權100,000,000股份；已發行40,785,434 in 2022 and 40,760,577 in 2021 | 41 | | | 41 | |
B類普通股，面值$.001每股；授權25,000,000已發行和已發行的股份0 in 2022 and 104 in 2021 | — | | | — | |
額外實收資本 | 441,540 | | | 436,996 | |
留存收益 | 931,318 | | | 863,057 | |
其他綜合收益累計項目： | | | |
翻譯調整 | (146,851) | | | (105,880) | |
養卹金和退休後負債調整 | (15,783) | | | (38,490) | |
衍生品估值調整 | 17,707 | | | (1,614) | |
庫存股(A類)，按成本計算；9,674,5422022年和8,665,0902021年的股票 | (364,923) | | | (280,143) | |
公司股東權益總額 | 863,049 | | | 873,967 | |
非控股權益 | 4,494 | | | 3,638 | |
| 總股本 | 867,543 | | | 877,605 | |
總負債和股東權益 | $ | 1,642,255 | | | $ | 1,556,064 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
合併現金流量表
截至12月31日止年度，
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 96,508 | | | $ | 118,768 | | | $ | 97,243 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 折舊 | 62,480 | | | 65,130 | | | 63,328 | |
| 攤銷 | 6,569 | | | 9,125 | | | 9,377 | |
| 遞延税金和其他負債的變動 | (8,496) | | | 12,181 | | | 11,101 | |
| 財產、廠房、設備和庫存的減值 | 1,808 | | | 856 | | | 1,173 | |
| 非現金利息支出 | 1,118 | | | 875 | | | (290) | |
| 養卹金結算費用的非現金部分 | 42,657 | | | — | | | 411 | |
| A類普通股已支付或應付的薪酬和福利 | 4,527 | | | 3,146 | | | 1,505 | |
| 未收回應收款和合同資產的信貸損失準備/(追回) | 1,408 | | | (1,299) | | | 1,628 | |
| 外幣重新計量(損益)/公司間貸款損失 | (4,434) | | | (3,150) | | | 14,246 | |
| 外幣期權的公允價值調整 | (509) | | | 169 | | | — | |
| | | | | |
| 提供/(使用)現金的營業資產和負債的變化： | | | | | |
| 應收賬款 | (14,301) | | | (7,734) | | | 31,522 | |
| 合同資產 | (36,434) | | | 25,446 | | | (59,122) | |
| 盤存 | (24,541) | | | (9,942) | | | (13,685) | |
| 預付費用和其他流動資產 | (4,134) | | | (998) | | | (7,811) | |
| 預繳和應收所得税 | (6,005) | | | 3,944 | | | 113 | |
| 應付帳款 | 8,572 | | | 9,492 | | | (15,586) | |
| 應計負債 | 3,226 | | | (774) | | | (3,856) | |
| 應付所得税 | 183 | | | (477) | | | 5,939 | |
| 非流動應收賬款 | 3,911 | | | 4,355 | | | 4,158 | |
| 其他非流動負債 | (10,133) | | | (13,713) | | | (2,437) | |
| 其他，淨額 | 4,234 | | | 2,075 | | | 1,296 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 128,214 | | | 217,475 | | | 140,253 | |
| 投資活動 | | | | | |
| | | | | |
| 購買房產、廠房和設備 | (93,675) | | | (52,793) | | | (41,463) | |
| 購買的軟件 | (2,673) | | | (906) | | | (927) | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (96,348) | | | (53,699) | | | (42,390) | |
| 融資活動 | | | | | |
| 借款收益 | 162,000 | | | 8,000 | | | 75,000 | |
| 債務本金償付 | (73,000) | | | (56,009) | | | (101,020) | |
| 融資租賃負債的本金支付 | (654) | | | (1,438) | | | (7,214) | |
| 債務購置成本 | — | | | — | | | (2,432) | |
| 購買庫存股 | (84,780) | | | (23,449) | | | — | |
| 為代替股票發行而繳納的税款 | (770) | | | (998) | | | (490) | |
| 行使期權所得收益 | 17 | | | 153 | | | 55 | |
| 已支付的股息 | (26,465) | | | (25,894) | | | (24,568) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (23,652) | | | (99,635) | | | (60,669) | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (18,474) | | | (3,421) | | | 8,582 | |
| 增加/(減少)現金和現金等價物 | (10,260) | | | 60,720 | | | 45,776 | |
| 期初現金及現金等價物 | 302,036 | | | 241,316 | | | 195,540 | |
| 期末現金及現金等價物 | $ | 291,776 | | | $ | 302,036 | | | $ | 241,316 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
1. 會計政策
鞏固的基礎
合併財務報表包括奧爾巴尼國際公司及其子公司(公司、奧爾巴尼、我們、我們或我們的)在消除公司間交易後的賬目。
我們機器服裝部門的一家子公司舉行了一次50作為一家向俄羅斯當地造紙商供應造紙機服裝產品的合資企業(“合資企業”)的合作伙伴。我們的合併財務報表包括我們在該實體的原始投資，加上我們在“其他資產”賬户中的未分配收益或虧損份額。2022年3月，我們決定停止在俄羅斯的業務，包括通知我們的合資夥伴我們打算退出合資企業，導致我們完全註銷了我們投資的賬面淨值。
該公司擁有90Albany Safran Composites，LLC(ASC)普通股權益的百分比，這在奧爾巴尼工程複合材料(AEC)部門中報告。關於該實體的其他信息載於附註10。
估計數
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制合併財務報表，要求管理層作出估計和假設，以影響合併財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內收入和支出的報告金額。估計用於會計，其中包括收入確認、合同盈利能力、壞賬準備、回扣和銷售津貼、存貨津貼、金融工具(包括衍生工具、退休金和其他退休後福利)、商譽和無形資產、或有事項、所得税和其他應計項目。我們的估計是基於歷史經驗和各種其他假設，這些假設在目前情況下被認為是合理的。由於作出估計所涉及的固有不確定性，未來期間報告的實際結果可能與這些估計不同。估計和假設被定期審查，任何修訂的影響在確定為必要的期間反映在合併財務報表中。
收入確認
在我們的機器服裝(MC)業務部門，我們在滿足與產品製造和交付相關的績效義務時確認收入。在我們的奧爾巴尼工程複合材料(AEC)業務部門，大多數長期合同的收入隨着時間的推移使用輸入法作為進度的衡量標準來確認。超出長期合同進度賬單的收入分類計入合同資產淨額，這是一種對價權利，其條件不是時間的推移，例如剩餘的履約義務的完成情況。
我們被要求將我們對合同價值的估計限制在具有法律效力的合同期限內。雖然包括預期續訂在內的某些合同在計劃有效期內有望盈利，但我們對合同收入和成本的估計僅限於可強制執行的權利和義務的估計價值，不包括預期續訂。這一合同期可能會在合同開始時產生損失條款。項目的預期損失包括可能行使的合同期權的損失，不包括經常跟隨的有利可圖的期權。對於有預期損失的合同，估計剩餘損失的全部金額的準備金從知道損失的期間的收入中計入。合同損失的確定考慮了所有直接和間接合同成本，不包括任何銷售、一般或行政成本分攤，這些成本被視為期間費用。
根據長期合同提供的產品和服務佔奧爾巴尼工程複合材料部門銷售額的很大一部分。我們與一個主要客户簽訂了一份合同，其收入根據
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成本加費用協議。我們也有固定價格的長期合同，我們使用完工百分比(已發生成本佔總估計成本的百分比)方法。這種方法需要很大的判斷和估計，如果基本情況發生變化，這可能會有很大不同。當需要對估計的合同收入或成本進行調整時，與先前估計的任何變化都包括在發生變化的期間的收益中。對長期合同估計盈利能力的淨調整總和使AEC營業收入增加了#美元。0.5百萬，$6.2百萬美元和美元9.92022年、2021年和2020年分別為100萬。2021年和2020年的有利影響主要是由於客户需求的變化，在較小程度上是由於幾個計劃的升級過程中效率的提高，2022年的影響較小。
與客户合同收入有關的其他會計政策載於附註2。
我們通過密切監控信用和催收政策來限制應收賬款中信用風險的集中。在計算淨銷售額時，我們將銷售退貨的折扣記為扣除額。此類規定是根據與客户的書面溝通和/或歷史經驗記錄的。對銷售交易徵收的任何增值税都不包括在淨銷售額中。
銷貨成本
銷售成本包括材料成本、陳舊庫存準備、人工和用品、運輸和搬運成本、製造設施和設備的折舊、採購、接收、倉儲和其他費用。銷貨成本還包括損失合同準備金和因退出活動而產生的存貨核銷費用。
銷售、一般、行政、技術和研究費用
銷售、一般、行政和技術費用主要包括工資、獎勵薪酬、福利、差旅、專業費用、貿易外匯餘額重估和其他成本，並在發生時支出。銷售費用包括與合同收購有關的成本和按攤餘成本計量的金融資產預期信貸損失準備金。研究費用在發生時計入運營費用，主要包括與知識產權有關的補償、用品和專業費用。公司的總研究費用為$31.42022年，百萬美元29.62021年為100萬美元，以及25.8到2020年將達到100萬。
奧爾巴尼工程複合材料部門參與了公司贊助和客户資助的研究和開發。一些由客户資助的研究和開發可能是在費用分擔的基礎上進行的，並被認為是一種合作安排，在這種情況下，雙方都是積極的參與者，並面臨取決於活動成功的風險和回報。在這種情況下，向合作實體收取的金額將計入研究和開發費用。對於客户資助的研發，我們預計資金將超過支出，我們將向客户收取的金額計入淨銷售額，而費用則計入銷售商品的成本。
重組費用
我們可能會產生與退出業務線或重組業務相關的費用，其中可能包括員工解僱成本、整合或關閉設施的成本或終止合同關係的成本。重組費用亦可能包括物業、廠房及設備的減值，詳情見下文“物業、廠房及設備”一節。員工解僱成本包括員工服務完成後的遣散費和社會成本。與持續福利安排相關的終止成本在金額變得可能和可估計時確認。與一次性福利安排相關的解僱成本在與員工溝通之日確認。與合同終止、員工搬遷、重新安置以及合併或關閉設施有關的費用在發生時予以確認。
所得税
遞延所得税通過將適用於未來年度的法定税率適用於財務報告和所得税申報目的的現有資產和負債之間的差異，以確認暫時性差異和税收屬性的税收後果。税率變化對遞延税金的影響在中確認
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包括制定日期在內的期間的所得税撥備。根據需要設立估值撥備，以將遞延税項淨資產減少到預期變現的金額。如果可能不需要部分或全部遞延税項資產估值免税額，估值免税額將會調整。
在正常的業務過程中，在量化我們的所得税頭寸方面存在固有的不確定性。我們根據管理層對報告日期的事實、情況和信息的評估，評估我們的所得税頭寸，並記錄所有需要審查的年度的税收優惠。對於那些更有可能維持税收優惠的税務頭寸，我們已經通過估計最終與完全瞭解所有相關信息的税務機關達成和解時實現可能性大於50%的最大税收優惠金額來確定需要確認的税收優惠金額。對於那些不太可能維持税收優惠的所得税職位，財務報表中沒有確認任何税收優惠。在適用的情況下，還確認了相關的利息和罰款。我們確認與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款是所得税費用的一個組成部分。
我們沒有選擇將擱淺的税收影響從AOCI重新歸類為留存收益。
每股收益
每股基本淨收入或每股虧損採用每年A類普通股和B類普通股流通股的加權平均數計算。每股攤薄淨收益包括所有潛在攤薄證券的影響。如果我們報告持續經營的淨虧損，稀釋後的每股虧損等於基本每股收益的計算。
財務報表的折算
非美國業務的資產和負債按年終匯率換算，損益表賬户按月平均匯率換算。將非美元貨幣的財務報表換算成美元產生的收益或虧損在其他全面收益中記錄，並在“換算調整”標題下累計在股東權益中。
銷售、一般和行政費用包括第三方餘額產生的外幣損益，如應收賬款和應付賬款，這些餘額是以實體功能貨幣以外的貨幣計價的。現金和短期公司間貸款以及以非實體職能貨幣計價的餘額和外幣期權產生的收益或損失通常計入其他費用淨額。不打算在可預見的將來償還的長期公司間貸款的收益和損失計入其他全面收益。
下表彙總了損益表中確認的外幣交易損益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (收益)/虧損包括在： | | | | | | |
| 銷售、一般和管理費用 | | $ | (554) | | | $ | (263) | | | $ | 1,875 | |
| 其他(收入)/支出，淨額 | | (9,996) | | | (1,179) | | | 13,569 | |
| 總交易額(損益) | | $ | (10,550) | | | $ | (1,442) | | | $ | 15,444 | |
下表列出了在其他全面收益中確認的公司間長期貸款的外幣收益：
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| (單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 長期公司間貸款税前虧損/(收益) | | $ | — | | | $ | (66) | | | $ | (4,985) | |
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現金和現金等價物
現金和現金等價物包括現金和原始到期日不超過三個月的高流動性短期投資。
應收帳款
應收賬款包括應收貿易賬款和銀行本票。對於亞太地區的某些銷售，本公司接受銀行本票作為客户付款。票據可以在不滿一年的期限內提示付款。
自2020年1月1日起，本公司採用ASC 326，當前預期信貸損失(CECL)的規定，採用生效日期(或修改後的追溯)方法進行過渡。根據這一過渡方法，2020年前的期間沒有重述。最初採用新標準的税前累積效應是信貸損失準備金增加了#美元。1.8百萬美元，主要用於應收賬款和合同資產。包括税收影響在內，留存收益減少了#美元。1.4由於過渡到CECL標準，這一數字為100萬。
CECL標準的主要目的是提供更大的透明度和對公司信用風險的瞭解。本次會計更新以反映預期信貸損失的方法取代了先前公認會計原則下的已發生損失減值方法，並需要考慮更廣泛的合理和可支持的信息來告知信貸損失估計。根據這一準則，本公司確認按攤銷成本計量的金融資產的預期信貸損失準備，如應收賬款、合同資產和非流動應收賬款。撥備是使用CECL模型確定的，該模型基於歷史平均三年損失率，並在存在類似風險特徵的情況下按集體(池)金融資產類型計量，金額等於終身預期信貸損失。該估計反映了信用違約造成的損失風險，即使風險很小，也考慮了關於現金流可收集性的現有相關信息，包括關於過去事件、當前狀況以及合理和可支持的未來經濟狀況的信息。
該公司還在AEC部門有非流動應收賬款，這些應收賬款代表已獲得的、已延長付款期限的收入。非當期應收賬款向客户開具發票，2%的利息，超過10-從2020年開始的一年。
請參閲更多信息，包括與我們採用CECL更新相關的會計政策，如附註2和11所述。
合同資產和合同負債
合同資產包括未開單金額，當使用收入確認的成本比法時，合同項下的銷售通常產生未開單金額，並且確認的收入超過向客户開出的金額。當獲得付款的權利變得無條件時，合同資產被轉移到應收賬款淨額。合同負債包括預付款和超過確認收入的賬單。合同負債計入綜合資產負債表的應計負債。
見更多信息，包括與我們採用CECL更新相關的會計政策，如附註11和12所述。
盤存
包括在庫存中的成本包括原材料、勞動力、供應品以及可分配的折舊和間接費用。原材料庫存是按平均成本計價的。其他庫存成本要素採用先進先出法按成本計價。本公司根據對未來需求和市場狀況的假設，減記估計陳舊的存貨，並減記成本或可變現淨值。存貨的減記計入銷貨成本。如果實際需求或市場狀況不如公司預測的那樣有利，可能需要額外的庫存減記。一旦確定，庫存的原始成本減去相關的減記即為此類庫存的新成本基礎。
見附註2和13中的其他信息。
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租契
我們在一開始就確定一項安排是否為租賃。如果合同轉讓了在一段時間內控制已確定資產的使用權以換取對價，則合同是租賃或包含租賃。為了評估合同是否傳達了對已確定資產的使用控制權，我們評估是否：
•該合同涉及使用已確定的資產。這可以明確地或隱含地指定，並且應該是物理上不同的或表示物理上不同的資產的基本上所有容量，
•承租人有權在整個使用期內從資產的使用中獲得幾乎所有的經濟利益，並且
•承租人有權指示資產的使用，當承租人擁有與改變資產的使用方式和目的最相關的決策權時，就表明了這一點。
在確定合同是否包含租賃、適當的分類、對價的分配和確定租賃的貼現率時，需要有判斷力。主要估計和判斷包括該公司如何確定(1)它用來將未付租賃付款貼現到現值的貼現率，(2)租賃期限和(3)租賃付款。
我們有某些租賃協議，包括租賃和非租賃部分。就大部份該等租賃而言，我們會根據可供持續會計處理的實際權宜之計，將租賃及非租賃組成部分作為單一租賃組成部分入賬。此外，對於某些其他租賃，如車輛租賃，我們採用投資組合方法。這類新租賃被分類為融資或經營租賃，分類影響損益表中費用確認的模式和分類。與經營租賃有關的費用按直線法確認，而被確定為融資租賃的費用則根據前期負擔的費用情況確認，其中利息和攤銷在損益表中單獨列報。
經營租賃ROU資產計入綜合資產負債表中的其他資產，而融資租賃ROU資產計入不動產、廠房和設備淨額。經營租賃和融資租賃的租賃負債均計入綜合資產負債表的應計負債和其他非流動負債。
見附註20所述的其他信息。
物業、廠房及設備
物業、廠房及設備按成本入賬，或如作為業務合併的一部分而收購，則按公允價值入賬。為財務報告目的，在資產的估計使用年限內使用直線方法記錄折舊。在某些情況下，加速法被用於所得税目的。延長資產使用壽命的重大增加或改進被資本化；正常的維護和維修成本在發生時計入費用。剩餘使用的全額折舊資產的成本包括在各自的資產和累計折舊賬户中。當項目被出售或報廢時，相關的收益或損失計入淨利潤。
以成本價購買供內部使用的計算機軟件，按直線攤銷五至八年，根據資產的性質，在投入使用後，包括在財產、廠房和設備中。我們利用與軟件開發階段相關的內部和外部成本。2022年和2021年，與軟件開發相關的資本化工資、差旅和諮詢成本並不重要。
當事件和情況顯示某一資產組的賬面價值可能無法從其使用和最終處置所產生的估計未來現金流中收回時，我們就物業、廠房和設備以及其他長期資產的賬面價值進行減值審查。
見附註14所述的其他信息。
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商譽、無形資產和其他資產
被收購業務的資產和負債按收購日的估計公允價值計入，商譽是指收購價格超過每項業務合併中收購的有形和可識別無形資產淨值的公允價值。來自被收購業務的無形資產在收購日按公允價值確認，包括客户關係、客户合同、技術、知識產權和其他無形資產。使用年限不確定的商譽和無形資產不攤銷，但至少每年進行減值測試。
我們至少在第二季度每年對我們的商譽進行減值測試，或者當事件或情況變化表明商譽的賬面價值可能減值時，我們會更頻繁地進行減值測試。此類事件或環境變化可能包括整體經濟狀況顯著惡化、我們行業商業環境的變化、我們市值的下降、經營業績指標、競爭、我們業務的重組，或出售全部或部分報告單位。
我們的商譽已被分配到被稱為報告單位的水平，並進行了減值測試，這是我們的業務部門水平或低於業務部門的水平。我們測試商譽減值的水平要求我們確定業務部門以下的業務是否構成一項自給自足的業務，該業務部門擁有離散的財務信息，並且部門管理層定期審查經營業績。
在測試商譽減值時，我們可以使用定性或定量的方法。當我們使用定性方法時，我們對影響報告單位的事件和情況進行定性評估，以確定商譽減值的可能性。在這種定性評估的基礎上，如果我們確定報告單位的公允價值很可能超過其賬面價值，則不需要進一步評估。否則，我們將進行定量減損測試。為了進行量化減值測試，我們將報告單位的公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值，報告單位的商譽不受損害。如果報告單位的賬面價值(包括商譽)超過其公允價值，則確認商譽減值損失的金額等於超出的金額。
確定報告單位的公允價值需要使用重要的估計和假設，包括收入增長率、營業利潤率、貼現率和未來市場狀況等。為了確定公允價值，我們使用了兩種基於市場的方法和一種收益方法。在以市場為基礎的方法下，我們利用關於公司的信息以及公開的行業信息來確定市盈率。根據收益法，我們根據每個報告單位的估計未來現金流量，再減去反映報告單位的整體固有風險水平和外部投資者預期獲得的回報率的估計加權平均資本成本來確定公允價值。
2022年第二季度，管理層應用定性評估方法對本公司的機器服裝報告部門進行年度商譽評估，並二AEC報告單位的公允價值繼續超過其賬面價值，並得出結論。此外，由於公允價值和賬面價值之間的估計超額，因此不存在風險金額。因此，不是減值費用已入賬。
減值評估本身涉及管理層對一些假設的判斷，例如上述假設。由於在估計報告單位的公允價值和我們記錄的商譽的相對規模時存在許多固有的變量，假設的差異可能會對我們一個或多個報告單位的估計公允價值產生重大影響，並可能導致未來期間的商譽減值費用。見附註18所述的其他信息。
對於一些AEC合同，我們提供生產前或非經常性工程服務。這些成本通常被認為是履行活動，而不是履行義務。如果履行活動產生的資源將來將用於履行履約義務，並有望收回，則將其資本化為其他資產，這些資產在合併資產負債表中歸類為非流動資產。資本化成本攤銷至預計資產將對未來現金流作出貢獻的期間內的售出貨物成本，其中包括預期的續期。
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包括在其他資產中的是$16.22022年為100萬美元，32.52021年，計劃資產超過預計福利義務的固定福利養老金計劃為100萬美元。其他資產還包括#美元的金融資產。0.62022年為100萬美元，0.72021年將達到100萬。見附註18所述的其他信息。
基於股票的薪酬
我們有激勵性薪酬計劃，授權向關鍵員工發放基於股票的獎勵，旨在獎勵短期和長期貢獻，併為獲獎者提供留在公司的激勵。我們以限制性股票單位和績效股票單位的形式發行基於股票的獎勵，通常從授予之日起一到五年內授予，可以現金或股票結算。與這些獎勵相關的費用在每個相應的歸屬期間確認。基於負債的獎勵以現金結算，而基於股權的獎勵以股票結算。有關基於股票的薪酬計劃的其他信息，請參閲附註22。
未行使的期權通常終止二十年所有圖則在批出日期後，並必須在十年關於退休的。我們在2022年、2021年或2020年期間沒有確認股票期權費用，目前沒有剩餘的未歸屬期權將在未來期間確認股票期權補償成本。自2002年以來，沒有授予過任何股票期權。
衍生品
我們不時使用衍生品，以減少貨幣匯率和利率變化可能帶來的巨大不利影響。我們監測我們對這些風險的暴露，並持續評估潛在重大不利影響的風險與對衝此類風險的相關成本。
我們可以使用利率互換來管理利率風險，使用外幣衍生品來管理與資產和負債相關的外幣風險(包括對美國境外子公司的淨投資)。以外幣計價。當我們簽訂衍生品合同時，我們確定交易是否被視為會計目的的對衝。對於那些被視為套期保值的合約，我們正式記錄了衍生工具與被套期保值風險之間的關係。在本文件中，我們具體識別被指定為套期保值項目的資產、負債、預計交易、現金流或淨投資，並評估衍生工具是否有望降低與套期保值項目相關的風險。在不符合這些標準的情況下，我們不會對衍生品使用對衝會計。
所有衍生工具合約均按公允價值作為淨資產或淨負債入賬。套期保值的公允價值變動在扣除税項後的其他全面收益中記錄。對於被指定為套期保值的交易，我們對套期保值的有效性進行評估。我們在一開始和持續的基礎上衡量套期保值關係的有效性。衍生工具的相關損益，包括在對衝會計關係中指定的工具，作為經營活動計入綜合現金流量表。
對於被指定為美國境外子公司淨投資對衝的衍生品，衍生品公允價值的變化作為換算調整的一部分在其他全面收益中報告。
養老金和退休後福利計劃
如附註4所述，我們有基本涵蓋所有員工的退休金和退休後福利計劃。我們在美國的養老金加計劃是在2022年第三季度結算的。這是一個合格的固定福利養老金計劃，之前於2021年第三季度終止，在此之前不對新參與者開放，並凍結了福利的應計。
我們在美國和加拿大有退休後福利的負債。大部分責任與美國的計劃有關。從2005年1月起，我們在美國的退休後福利計劃對新參與者關閉，但某些人壽保險福利除外。2008年9月，我們改變了該計劃下的成本分攤安排
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因此，增加醫療費用是計劃參與者的責任，2013年8月，我們減少了退休人員的人壽保險福利，並取消了在職員工的這一福利。
養卹金計劃一般是託管或投保的，根據有關法律和條例，應計金額按要求提供資金。固定收益養卹金計劃和退休後福利計劃確認的年度費用和負債是根據精算估值得出的。這些估值中固有的是關鍵假設，包括貼現率和計劃資產的預期回報率，這些假設每年都會更新。在做出這些假設時，我們考慮了當前的市場狀況，包括利率的變化。貼現率假設是基於計劃參與者的人數和持續時間與預期未來付款相匹配的高質量固定收益投資的混合。對計劃資產預期收益的假設是基於各類計劃資產的歷史收益和預期收益。
政府補助金
只有在有合理保證我們將遵守附帶的條件，並且贈款將會收到的情況下，公司才承認政府贈款。政府贈款在綜合收益表中系統地確認，在我們確認贈款旨在補償的相關成本為費用的期間內。作為已經發生的費用或損失的補償或為了提供即時財政支持而沒有未來相關費用的政府贈款，在其成為應收期的綜合收益表中確認。
在2021年第三季度，該公司獲得了航空製造業就業保護計劃(AMJP)撥款$5.8100萬美元，根據美國交通部的美國救援計劃。AMJP資助金是一項與收入相關的資助金，其目的是為2020年間受新冠肺炎經濟低迷影響的符合條件的美國飛機制造/維修企業提供工資援助。為了獲得贈款，AEC被要求做出幾項承諾，包括公司在贈款預期覆蓋的期間內不會非自願地解僱或解僱這一部門的員工的承諾。所有條件都得到了滿足，公司確認了$5.8在截至2021年12月31日的年度合併損益表中，該公司收到了$2.92021年現金總額為100萬美元，2022年期間為剩餘現金，反映了在現金收到期間作為經營活動在合併現金流量表中收到的現金。
後續事件
我們審查後續事件，直到我們的合併財務報表可供發佈之日為止。
2. 收入確認
當合同得到雙方的批准和承諾，確定了當事人的權利，確定了支付條件，合同具有商業實質，對價可能可收回時，我們就會對合同進行核算。收入是根據與客户的合同中規定的對價計算的，不包括代表第三方收取的任何金額。當我們通過將對一種產品或服務或一系列不同的商品或服務的控制權轉移給客户來履行履行義務時，我們確認收入，這發生在某個時間點，或隨着時間的推移，取決於合同中的履行義務。履約義務是合同中承諾將一種獨特的商品或服務轉移給客户的承諾，是會計單位。“控制”指的是直接使用該產品並從該產品獲得基本上所有剩餘利益的能力。合同的交易價格被分配給每一項重大的不同履行義務，並在履行履行義務時確認為收入。
在我們的MC部門，我們在大多數合同中的主要履約義務是向客户提供基於解決方案的定製設計的面料和腰帶。我們在特定時間點將產品控制權移交給客户後，即可履行這一履約義務。與MC細分市場中的客户簽訂的合同有各種條款
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2.收入確認--(續)
這可能會影響收入確認的時間點。一般來説，當產品在客户指定的地點收到時，客户獲得控制權，此時合同項下唯一剩餘的義務可能是運輸和搬運形式的履行成本，這些成本在產品控制權轉讓時應計。
在MC細分市場，與某些客户簽訂的合同也可能要求我們免費為客户提供各種與產品相關的服務。當這項義務在與客户的合同中是重要的時，我們確認單獨的履約義務，並根據相對估計的獨立銷售價格將收入分配給這些服務。這些服務的獨立銷售價格是根據對所提供服務的分析和對我們可能對此類服務作為單獨產品收取的價格的評估而確定的。由於我們通常隨時提供此類服務，因此我們會隨着時間的推移確認這一收入。分配給此類服務績效義務的收入是隨着時間推移而確認的唯一MC收入。
在我們的AEC部門，我們主要簽訂合同，製造和交付高度工程化的先進複合材料產品給我們的客户。AEC收入的很大一部分是根據主協議下的短期固定價格訂單賺取的，主協議包含適用於主協議下的所有訂單的一般條款和條件。為了確定正確的收入確認方法，我們評估是否應該將兩個或多個訂單或合同合併並計入一個單獨的合同，以及合併或單獨的合同是否包含單一或多個履行義務。這項評估需要作出重大判斷，決定合併一組合同，或在多項履約義務之間分配合併合同或單一合同的收入，可能會對特定期間記錄的收入和利潤產生重大影響。對於大多數AEC合同，我們對客户的承諾(或我們的履行義務)的性質是提供重要的服務，將一組複雜的任務和組件集成到單個項目或能力中，這通常會導致交付多個高度相互依賴和相互關聯的單元。
在合同開始時，我們根據合同下提供的產品或服務預期收到的對價來確定交易價格。對於部分價格可能不同的合同，我們以最可能的金額估計可變對價，該金額包括在交易價格中，以可能不會發生重大的已確認累計收入逆轉為限。我們分析重大收入逆轉的風險，並在必要時限制確認的可變對價金額，以減輕這一風險。
我們根據我們當前的權利估計交易價格，在未來的修改(包括未行使的期權)或後續合同變得合法強制執行之前，不會考慮這些修改或後續合同。許多AEC合同隨後被修改，以包括規格、要求或價格的變化，這可能會產生新的或改變現有的可強制執行的權利和義務。視乎修改的性質，我們會考慮是將修改視作對現有合約的調整，還是作為一份獨立的合約。一般而言，我們能夠得出結論，這種修改與現有合同沒有區別，因為修改和現有合同中規定的義務和任務的相互關聯性很大。因此，這些修改被視為現有合同的一部分，我們將這些修改的價值累積到我們的合同價值估計中。
我們在AEC的很大一部分合同的收入是隨着時間的推移確認的，因為我們的大多數合同都有被認為隨着時間的推移將控制權轉移給客户的條款。收入是根據完成履約義務的進展程度確認的。衡量完成進度的方法的選擇需要判斷，並基於要提供的產品或服務的性質。我們通常使用成本比成本衡量合同的進度，因為它最好地描述了當我們產生生產合同可交付物的成本時向客户轉移資產的情況。根據進度成本比計量，完成進展的程度是根據迄今發生的費用與履行義務完成時的估計費用總額的比率來衡量的。收入，包括利潤，在發生成本時按比例入賬。對長期合同進行會計處理需要大量的判斷和估計，如果基本情況發生變化，這可能會有很大不同。當需要對估計的合同收入或成本進行任何調整時，與先前估計的任何變化都包括在發生變化的期間的收入或收益中。
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2.收入確認--(續)
在其他AEC合同中，收入是在某個時間點確認的，因為產品被提供給多個客户，或者在產品發貨或交付到客户在合同中指定的地點之前，我們沒有可強制執行的付款權利。
AEC的最大收入來源是根據成本加費用協議簽訂的LEAP合同(見附註10)。費用是根據我們在實現某些成本目標方面的成功而變化的。隨着時間的推移，收入會隨着成本的增加而確認。根據本合同，在確定適用的合同成本和預期利潤率時需要進行判斷，因此在確定應確認的收入金額時也要進行判斷。
授予MC和AEC客户的付款條件反映了一般的競爭做法。條款因產品、競爭條件和運營國家/地區而異。
下表彙總了每個業務部門的構成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分市場 | | 報告股 | | 主要產品或服務 | | 主要地點 |
| 機布(MC) | | 機器布料 | | 造紙機服裝：用於製造紙、紙板、紙巾和紙漿的透氣和不透水的皮帶。
工程織物：用於製造非織造布、纖維水泥和其他幾種工業用途的腰帶 | | 世界範圍內 |
| 奧爾巴尼工程複合材料(AEC) | | 奧爾巴尼賽峯複合材料(ASC) 機身和發動機部件(其他AEC) | | 飛機發動機用三維編織注塑複合材料部件
軍用和商用飛機用複合材料機身和發動機部件 | | 羅切斯特，NH Commercy，法國，Queretaro，墨西哥
鹽湖城，德克薩斯州克雷塔羅，德克薩斯州博爾恩，墨西哥凱澤斯勞滕，德國 |
我們根據收入確認的時間和用於內部審查的分組，對我們每個業務部門和產品組從與客户的合同中獲得的收入進行分類。
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2.收入確認--(續)
下表按收入確認時間列出了每個產品組的分類收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日止的年度 |
| (單位：千) | | 時間點收入確認 | | 隨時間推移的收入確認 | | 總計 |
| 機器布料 | | $ | 605,863 | | | $ | 3,598 | | | $ | 609,461 | |
| 奧爾巴尼工程複合材料 | | | | | | |
| ASC | | — | | | 165,775 | | | 165,775 | |
| 其他AEC | | 19,167 | | | 240,484 | | | 259,651 | |
| 全奧爾巴尼工程複合材料 | | 19,167 | | | 406,259 | | | 425,426 | |
| 總收入 | | $ | 625,030 | | | $ | 409,857 | | | $ | 1,034,887 | |
| | | | | | |
| | 截至2021年12月31日止的年度 |
| (單位：千) | | 時間點收入確認 | | 隨時間推移的收入確認 | | 總計 |
| 機器布料 | | $ | 615,556 | | | $ | 3,459 | | | $ | 619,015 | |
| 奧爾巴尼工程複合材料 | | | | | | |
| ASC | | — | | | 109,803 | | | 109,803 | |
| 其他AEC | | 15,972 | | | 184,450 | | | 200,422 | |
| 全奧爾巴尼工程複合材料 | | 15,972 | | | 294,253 | | | 310,225 | |
| 總收入 | | $ | 631,528 | | | $ | 297,712 | | | $ | 929,240 | |
| | | | | | |
| | 截至2020年12月31日止年度 |
| (單位：千) | | 時間點收入確認 | | 隨時間推移的收入確認 | | 總計 |
| 機器布料 | | $ | 569,563 | | | $ | 3,392 | | | $ | 572,955 | |
| 奧爾巴尼工程複合材料 | | | | | | |
| ASC | | — | | | 98,411 | | | 98,411 | |
| 其他AEC | | 18,343 | | | 210,901 | | | 229,244 | |
| 全奧爾巴尼工程複合材料 | | 18,343 | | | 309,312 | | | 327,655 | |
| 總收入 | | $ | 587,906 | | | $ | 312,704 | | | $ | 900,610 | |
下表按重要產品分組(造紙機服裝(PMC)和工程織物)以及造紙機服裝銷售的地理區域(PMC)對MC部門的收入進行了細分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| (單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美洲PMC | | $ | 321,170 | | | $ | 317,907 | | | $ | 297,490 | |
| 歐亞大陸PMC | | 207,115 | | | 219,506 | | | 202,181 | |
| 工程面料 | | 81,176 | | | 81,602 | | | 73,284 | |
| 整機服裝淨銷售額 | | $ | 609,461 | | | $ | 619,015 | | | $ | 572,955 | |
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2.收入確認--(續)
對於最初預期期限為一年或以下的合同，我們不披露未履行的履約義務的價值。MC部分的合同期限一般不到一年。AEC部門的大多數合同是短期固定價格訂單，代表原始到期日不到一年的履約義務。原始期限超過一年的合同的剩餘履約債務總額為#美元。553截至2022年12月31日，百萬美元278截至2021年12月31日，86截至2020年12月31日，為100萬美元，主要與AEC部門的確定合同有關。在截至2022年12月31日的剩餘績效債務中，我們預計將確認為收入約為1312023年，百萬美元982024年，百萬美元56在2025年期間為100萬美元，其餘的在2025年之後。
3. 可報告的細分市場和地理數據
根據適用於企業分部及相關資料的披露指引，管理層用以作出經營決策及評估業績的內部組織被用作我們可報告分部的基礎。
各分部的會計政策與附註1所述相同。公司費用包括公司總部人員的工資和福利、與信息系統開發和支持有關的費用，以及與法律、審計和其他活動有關的專業費用。這些成本沒有分配給可報告的部門，因為這些職能的決策在部門之外。
機器服裝：
機器服裝(“MC”)部門提供用於製造紙、紙板、紙巾、紙漿、非織造布、纖維水泥和其他幾種工業應用的透氣和不透氣皮帶。我們將MC產品直接銷售給全球各國的客户終端用户。我們為MC提供的產品、製造流程和分銷渠道在我們所在的世界每個地區基本上是相同的。
我們設計、製造和銷售造紙機服裝(用於製造紙張、紙板、紙巾和毛巾)，用於造紙機的每個部分和每個等級的紙張。造紙機服裝產品是在複雜結構中使用聚合物材料的技術複雜設計的定製化、消耗性產品。
奧爾巴尼工程複合材料:
奧爾巴尼工程複合材料(“AEC”)部門為商業和國防航空航天行業的客户提供高度工程化的先進複合材料結構。該細分市場包括Albany Safran Composites，LLC(“ASC”)，我們的客户賽峯集團擁有10%的非控股權益， 通過ASC，AEC是LEAP計劃的獨家供應商，根據長期供應合同，先進的複合材料風扇葉片和風扇機箱。
LEAP發動機用於空客A320neo、波音737 Max和中國商飛919飛機。AEC最大的航空客户是賽峯，對賽峯的銷售(主要包括CFM的Leap發動機的風扇葉片和機殼)約佔16佔公司2022年合併淨銷售額的百分比。2022年，賽峯從AEC那裏租用了製造空間，用於GE9X計劃。賽峯根據本租約支付的租金為#美元。0.92022年和2021年均為100萬。AEC對賽峯的淨銷售額為$169.32022年，百萬美元111.62021年為100萬美元，以及99.0到2020年將達到100萬。賽峯集團應收賬款、合同資產和非流動應收賬款總額為#美元。80.8百萬美元和美元79.6分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
AEC的其他重要項目包括西科斯基CH-53K、F-35、JASSM和波音787項目。AEC還為波音7系列項目提供真空廢氣罐，併為F-35上的勞斯萊斯升降風扇提供特殊部件。2022年，大約46AEC銷售的百分比與美國政府合同或項目有關。
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3.可報告的細分市場和地理數據--(續)
下表按可報告部分顯示數據，並與財務報表中包括的合併總額進行了核對：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額 | | | | | | |
機器布料 | | $ | 609,461 | | | $ | 619,015 | | | $ | 572,955 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 425,426 | | | 310,225 | | | 327,655 | |
合併合計 | | $ | 1,034,887 | | | $ | 929,240 | | | $ | 900,610 | |
折舊及攤銷 | | | | | | |
機器布料 | | 19,483 | | | 20,191 | | | 20,304 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 46,202 | | | 50,402 | | | 48,496 | |
公司費用 | | 3,364 | | | 3,662 | | | 3,905 | |
合併合計 | | $ | 69,049 | | | $ | 74,255 | | | $ | 72,705 | |
營業收入/(虧損) | | | | | | |
機器布料 | | 206,214 | | | 215,654 | | | 190,805 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 31,579 | | | 16,160 | | | 31,536 | |
公司費用 | | (56,771) | | | (53,803) | | | (56,261) | |
營業收入 | | $ | 181,022 | | | $ | 178,011 | | | $ | 166,080 | |
對帳項目： | | | | | | |
利息收入 | | (3,835) | | | (2,500) | | | (2,748) | |
利息支出 | | 17,835 | | | 17,391 | | | 16,332 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 養老金結算費 | | 49,128 | | | — | | | — | |
| AMJP助學金 | | — | | | (5,832) | | | — | |
其他費用，淨額 | | (14,086) | | | 3,021 | | | 13,422 | |
所得税前收入 | | $ | 131,980 | | | $ | 165,931 | | | $ | 139,074 | |
我們機器服裝部門的一家子公司一直是一家合資企業(“合資企業”)的合作伙伴，該合資企業向俄羅斯當地的造紙商供應紙機服裝產品。2022年3月，我們決定停止在俄羅斯的業務，包括通知我們的合資夥伴我們打算退出合資企業。因此，我們確認了$1.5綜合經營報表中的百萬美元支出，是針對無法收回的客户應收賬款和某些運往俄羅斯客户的庫存過時的風險而準備的準備金。我們還減記了我們在上述合資企業的投資的賬面淨值，以反映我們退出此類合資企業的意圖，結果是0.82022年第一季度減值虧損100萬英鎊。
在第三季度，我們採取行動了結了美國的某些養老金計劃債務，導致費用總額達$49.1100萬美元，其中包括公司費用和其他費用。這導致無資金來源的養卹金負債減少#美元。6.2百萬美元。
下表按可報告部門列出了重組成本(另見注5)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
重組費用，淨額 | | | | | | |
機器布料 | | $ | 92 | | | $ | 1,202 | | | $ | 2,746 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | — | | | 32 | | | 2,821 | |
公司費用 | | 14 | | | 97 | | | 169 | |
合併合計 | | $ | 106 | | | $ | 1,331 | | | $ | 5,736 | |
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3.可報告的細分市場和地理數據--(續)
在計量各應報告分部使用的資產時，我們包括存貨、應收賬款、淨額、合同資產、淨額、非流動應收賬款、淨額、物業、廠房和設備、淨額、無形資產、淨額和商譽。
下表按可報告部門列出了資產和資本支出：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
細分資產 | | | | | | |
機器布料 | | $ | 455,390 | | | $ | 459,182 | | | $ | 443,476 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 717,972 | | | 652,702 | | | 713,955 | |
對帳項目： | | | | | | |
現金 | | 291,776 | | | 302,036 | | | 241,316 | |
預繳、應收和遞延所得税 | | 23,134 | | | 28,334 | | | 44,697 | |
預付資產和其他資產 | | 153,983 | | | 113,810 | | | 106,492 | |
合併總資產 | | $ | 1,642,255 | | | $ | 1,556,064 | | | $ | 1,549,936 | |
| | | | | | |
資本支出和購買的軟件 | | | | | | |
機器布料 | | $ | 20,093 | | | $ | 20,177 | | | $ | 15,792 | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 73,614 | | | 31,012 | | | 23,718 | |
| 公司費用 | | 2,641 | | | 2,510 | | | 2,880 | |
合併合計 | | $ | 96,348 | | | $ | 53,699 | | | $ | 42,390 | |
2022年，該公司延長了其位於猶他州鹽湖城的主要製造設施的租賃期限，導致租賃類別從財務改為運營，幷包括非現金增加#美元。37.1在綜合資產負債表中計入其他資產和其他非流動負債。由於交易的非現金性質，這些增加不包括在合併現金流量表中報告的金額。
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3.可報告的細分市場和地理數據--(續)
下表按地理區域顯示了數據。淨銷售額是根據運營地點記錄最終銷售給客户的。我們在瑞士的實體記錄的淨銷售額來自於在歐洲和亞洲銷售的產品，並以各種貨幣開具發票。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額 | | | | | | |
美國 | | $ | 586,779 | | | $ | 497,231 | | | $ | 503,473 | |
| 瑞士 | | 119,069 | | | 128,698 | | | 128,328 | |
| 法國 | | 76,826 | | | 68,929 | | | 55,914 | |
| 巴西 | | 66,175 | | | 62,925 | | | 60,259 | |
| 中國 | | 63,914 | | | 67,098 | | | 57,007 | |
| 墨西哥 | | 58,519 | | | 37,547 | | | 39,859 | |
| 意大利 | | 20,074 | | | 21,523 | | | 12,424 | |
其他國家 | | 43,531 | | | 45,289 | | | 43,346 | |
合併合計 | | $ | 1,034,887 | | | $ | 929,240 | | | $ | 900,610 | |
| | | | | | |
財產、廠房和設備，按成本計算，淨額 | | | | | | |
美國 | | $ | 278,500 | | | $ | 258,453 | | | $ | 263,201 | |
| 墨西哥 | | 42,320 | | | 40,699 | | | 41,738 | |
| 中國 | | 33,432 | | | 41,039 | | | 40,898 | |
| 法國 | | 31,382 | | | 33,802 | | | 41,107 | |
| 加拿大 | | 14,264 | | | 14,139 | | | 9,672 | |
| 瑞典 | | 11,388 | | | 12,355 | | | 12,109 | |
| 英國 | | 9,699 | | | 10,156 | | | 10,731 | |
| 德國 | | 9,562 | | | 9,652 | | | 10,808 | |
其他國家 | | 15,111 | | | 16,122 | | | 18,290 | |
合併合計 | | $ | 445,658 | | | $ | 436,417 | | | $ | 448,554 | |
4. 養老金和其他退休後福利計劃
養老金計劃
該公司已制定了涵蓋某些美國和非美國員工的固定福利養老金計劃。
2022年第三季度，我們採取行動了結與美國養老金加計劃相關的養老金計劃債務，導致費用總額達$49.1百萬美元。這導致無資金來源的養卹金負債減少#美元。6.2百萬美元。這是一項有條件的固定福利養卹金計劃，以前於2021年第三季度終止，在此之前不對新參與者開放，並凍結了福利應計。
2022年12月31日美國剩餘養老金和退休後計劃的福利義務是使用帶有MP-2021世代預測的PRI-2012死亡率表計算的。就美國養老金融資而言，該公司使用該計劃基於美國國税局的流動負債作為其融資目標，該目標是根據法定假設確定的。美國補充高管退休計劃(“SERP”)下的福利應計已被凍結，該計劃是一個沒有資金的計劃。
美國以外計劃的資格、福利公式和繳費要求因地點而異。
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4.退休金和其他退休後福利計劃--(續)
該公司在瑞士的養老金計劃下的福利利用現金餘額利息貸記利率來確定計劃負債。截至2022年12月31日，該計劃的福利義務為2.9百萬美元。
除了提供養老金福利外，該公司還為某些退休的美國員工提供各種醫療、牙科和人壽保險福利。2005年前聘用的美國員工如果在公司工作期間達到正常退休年齡，就有資格享受這些福利。根據本計劃提供的福利可能會發生變化。退休人員分擔這些福利的成本。2005年1月以後僱用的任何新僱員，如果希望納入這一計劃，將負責支付此類福利的全部費用。2008年9月，我們改變了該計劃下的費用分擔安排，使增加的醫療費用由計劃參與者負責。2013年8月，我們降低了退休人員的人壽保險福利，取消了在職員工的福利。該公司還為加拿大退休員工提供一定的退休後人壽保險福利。截至2022年12月31日，應計退休後負債為#美元34.8在美國有100萬美元，而在美國0.8在加拿大有100萬人。本公司應計在員工在職期間提供退休後福利的費用。該公司目前在支付索賠時為這些計劃提供資金。
會計指導要求確認每個確定的福利和其他退休後福利計劃的資金狀況。每個資金過剩的計劃都被確認為資產，每個資金不足的計劃都被確認為負債。美國和非美國計劃的公司養老金計劃數據已合併到2022年和2021年，但以下説明除外。
該公司的養老金和退休後福利成本和福利義務基於精算估值，這些估值受到許多假設的影響，其中最重要的是假設貼現率、養老金計劃資產的預期回報率和死亡率。每一項假設都會酌情每年進行審查和更新。養卹金計劃資產的假設收益率是根據每個主要資產類別的歷史回報率和對未來回報率的預期確定的，部分是基於模擬的未來資本市場表現。假定的貼現率是基於現有高質量固定收益投資組合的收益率，這些投資組合的持續期與預期的未來付款相匹配，並基於計劃參與人的人口統計數據和計劃撥備。
損益產生於用於衡量福利債務的假設的變化，並經歷了與假設不同的情況，包括與預期不同的資產回報。該公司攤銷的損益超過該計劃當前參與者未來平均服務的“走廊”。走廊被定義為計劃的預期福利義務或計劃資產的市場相關價值的較大者的10%。計劃資產的市場相關價值也被用來確定淨定期成本中計劃資產的預期收益部分。該公司在美國計劃的市場相關價值是通過首先確定計劃資產的實際回報和預期回報之間的絕對差額來衡量的。超過預期收益5%的絕對差額將在兩年內計入與市場相關的價值；其餘部分立即計入與市場相關的價值。
如果公司未確認的淨虧損和未確認的前期服務成本，包括通過累積的其他全面收入確認的金額，沒有因未來有利的計劃經驗而減少，則它們將被確認為未來幾年淨定期成本的組成部分。
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4.退休金和其他退休後福利計劃--(續)
下表列出了計劃福利義務：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
(單位：千) | | 養老金計劃 | | 其他 退休後福利 | | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 |
福利義務，年初 | | $ | 230,790 | | | $ | 44,884 | | | $ | 245,800 | | | $ | 47,977 | |
服務成本 | | 1,371 | | | 114 | | | 2,192 | | | 132 | |
利息成本 | | 4,917 | | | 1,221 | | | 5,467 | | | 1,103 | |
計劃參與者的繳費 | | 132 | | | — | | | 175 | | | — | |
精算(收益)/損失 | | (46,995) | | | (6,658) | | | (7,163) | | | (995) | |
已支付的福利 | | (7,946) | | | (3,234) | | | (9,399) | | | (3,338) | |
定居點和削減量 | | (90,568) | | | — | | | (3,694) | | | — | |
圖則修訂及其他 | | (25) | | | (605) | | | (122) | | | — | |
外幣變動 | | (7,946) | | | (64) | | | (2,466) | | | 5 | |
年終福利義務 | | $ | 83,730 | | | $ | 35,658 | | | $ | 230,790 | | | $ | 44,884 | |
累積利益義務 | | $ | 78,153 | | | $ | — | | | $ | 223,320 | | | $ | — | |
加權平均假設用於 | | | | | | | | |
確定福利義務，年終： | | | | | | | | |
貼現率-美國計劃 | | 5.49 | % | | 5.55 | % | | 2.63 | % | | 2.83 | % |
貼現率-非美國計劃 | | 5.15 | % | | 5.20 | % | | 2.41 | % | | 3.05 | % |
| 現金餘額利息抵扣利率-瑞士養老金計劃 | | 2.15 | % | | — | | | 0.25 | % | | — | |
薪酬增加-美國計劃 | | 不適用 | | 不適用 | | — | | | — | |
薪酬增加-非美國計劃 | | 3.08 | % | | 2.75 | % | | 2.70 | % | | 2.75 | % |
2022年期間，養卹金福利義務減少D乘以$147百萬，$91.6其中100萬美元與美國養老金加計劃和解有關，以及47.0其中100萬美元是由精算淨收益推動的，主要原因是貼現率較高，此外還有僱主繳款#美元7.9百萬美元。其他退休後福利債務減少#美元。9.22022年，主要由本公司向計劃參與者支付的精算淨收益和付款推動.
2021年期間，養卹金福利債務減少了#美元。15.0百萬，$7.2其中100萬美元是由精算淨收益推動的，主要原因是貼現率較高，此外還有僱主繳款#美元9.4百萬美元。其他退休後福利債務減少#美元。3.12021年，主要由公司向計劃參與者支付的款項推動。
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合併財務報表附註
4.退休金和其他退休後福利計劃--(續)
以下是有關計劃資產的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
(單位：千) | | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 | | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 |
計劃資產的公允價值，年初 | | $ | 225,327 | | | $ | — | | | $ | 239,051 | | | $ | — | |
扣除費用後的計劃資產實際回報率 | | (57,868) | | | — | | | (2,648) | | | — | |
僱主供款 | | 15,071 | | | 3,234 | | | 2,431 | | | 3,338 | |
計劃參與者的繳費 | | 132 | | | — | | | 175 | | | — | |
已支付的福利 | | (7,946) | | | (3,234) | | | (9,399) | | | (3,338) | |
聚落 | | (90,568) | | | — | | | (3,694) | | | — | |
外幣變動 | | (9,219) | | | — | | | (589) | | | — | |
計劃資產公允價值，年終 | | $ | 74,929 | | | $ | — | | | $ | 225,327 | | | $ | — | |
這些計劃的供資情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
(單位：千) | | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 | | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 |
計劃資產的公允價值 | | $ | 74,929 | | | $ | — | | | $ | 225,327 | | | $ | — | |
福利義務 | | 83,730 | | | 35,658 | | | 230,790 | | | 44,884 | |
資金狀況 | | $ | (8,801) | | | $ | (35,658) | | | $ | (5,463) | | | $ | (44,884) | |
應計福利成本，年終 | | $ | (8,801) | | | $ | (35,658) | | | $ | (5,463) | | | $ | (44,884) | |
綜合資產負債表中確認的金額包括： | | | | | | | | |
非流動資產 | | $ | 16,234 | | | $ | — | | | $ | 32,504 | | | $ | — | |
流動負債 | | (1,974) | | | (3,660) | | | (7,116) | | | (3,627) | |
非流動負債 | | (23,061) | | | (31,998) | | | (30,851) | | | (41,257) | |
確認淨額 | | $ | (8,801) | | | $ | (35,658) | | | $ | (5,463) | | | $ | (44,884) | |
在累計其他全面收入中確認的金額包括： | | | | | | | | |
淨精算損失 | | $ | 17,915 | | | $ | 8,958 | | | $ | 52,138 | | | $ | 17,483 | |
以前的服務成本/(積分) | | (134) | | | (4,574) | | | 256 | | | (8,458) | |
確認淨額 | | $ | 17,781 | | | $ | 4,384 | | | $ | 52,394 | | | $ | 9,025 | |
截至2022年12月31日的養卹金計劃供資淨額構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 美國計劃 | | 非美國計劃 | | 總計 |
具有養老金資產的養老金計劃 | | $ | — | | | $ | 16,234 | | | $ | 16,234 | |
無養老金資產的養老金計劃 | | (4,161) | | | (20,874) | | | (25,035) | |
總計 | | $ | (4,161) | | | $ | (4,640) | | | $ | (8,801) | |
美國的淨資金不足餘額主要與補充高管退休計劃有關。
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4.退休金和其他退休後福利計劃--(續)
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的定期福利計劃淨費用構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 |
(單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
定期淨收益成本的構成部分： | | | | | | | | | | | | |
服務成本 | | $ | 1,371 | | | $ | 2,192 | | | $ | 2,279 | | | $ | 114 | | | $ | 132 | | | $ | 200 | |
利息成本 | | 4,917 | | | 5,467 | | | 6,172 | | | 1,221 | | | 1,103 | | | 1,712 | |
預期資產收益率 | | (5,979) | | | (6,564) | | | (6,853) | | | — | | | — | | | — | |
攤銷先前服務成本/(貸方) | | (8) | | | 13 | | | 14 | | | (4,488) | | | (4,488) | | | (4,488) | |
精算損失淨額攤銷 | | 1,377 | | | 2,365 | | | 2,412 | | | 1,883 | | | 2,260 | | | 2,592 | |
安置點 | | 49,128 | | | — | | | 148 | | | — | | | — | | | — | |
削減(收益)/虧損 | | — | | | — | | | 263 | | | — | | | — | | | — | |
定期淨收益成本 | | $ | 50,806 | | | $ | 3,473 | | | $ | 4,435 | | | $ | (1,270) | | | $ | (993) | | | $ | 16 | |
| | | | | | | | | | | | |
用於確定淨成本的加權平均假設： | | | | | | | | | | | | |
貼現率-美國計劃 | | 2.63 | % | | 2.65 | % | | 3.40 | % | | 2.83 | % | | 2.38 | % | | 3.27 | % |
貼現率-非美國計劃 | | 2.41 | % | | 1.91 | % | | 2.31 | % | | 3.05 | % | | 2.75 | % | | 3.05 | % |
| 現金餘額利息抵扣利率-瑞士養老金計劃 | | 0.25 | % | | 0.05 | % | | 0.25 | % | | — | | | — | | | — | |
計劃資產預期回報率-美國計劃 | | 3.07 | % | | 2.74 | % | | 3.54 | % | | — | | | — | | | — | |
計劃資產預期回報率--非美國計劃 | | 3.31 | % | | 2.89 | % | | 3.45 | % | | — | | | — | | | — | |
薪酬增長率-美國計劃 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | % |
薪酬增長率--非美國計劃 | | 2.70 | % | | 2.71 | % | | 2.81 | % | | 2.75 | % | | 2.75 | % | | 3.00 | % |
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中，在其他全面收入中確認的計劃資產和福利債務的税前(收益)/虧損如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 |
(單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
定居點/削減 | | $ | (49,128) | | | $ | — | | | $ | (411) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
資產/負債損失/(收益) | | 16,828 | | | 1,927 | | | (8,053) | | | (6,658) | | | (995) | | | (4,794) | |
精算攤銷(損失) | | (1,377) | | | (2,365) | | | (2,412) | | | (1,883) | | | (2,260) | | | (2,592) | |
攤銷先前服務成本/(貸方) | | 8 | | | (13) | | | (14) | | | 3,884 | | | 4,488 | | | 4,488 | |
| 其他 | | — | | | — | | | (204) | | | — | | | — | | | — | |
貨幣影響 | | (944) | | | (612) | | | 670 | | | 15 | | | 2 | | | 3 | |
其他綜合收益中的成本/(收益) | | $ | (34,613) | | | $ | (1,063) | | | $ | (10,424) | | | $ | (4,642) | | | $ | 1,235 | | | $ | (2,895) | |
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4.退休金和其他退休後福利計劃--(續)
投資策略
我們對養老金資產的投資策略因我們定義了養老金計劃的不同國家而有所不同。我們的一些固定收益計劃不需要資金信託，在這些安排中，公司以“現收現付”的方式為計劃提供資金。基金規模最大的固定福利計劃在英國。
美國的計劃：
自2022年第三季度美國養老金加計劃達成和解以來，美國剩餘的計劃沒有進行任何投資。
非美國計劃：
對於本公司為養老金信託提供資金的國家/地區，投資戰略也可能是負債驅動的，或者在其他情況下，實現具有競爭力的總投資回報，實現資產類別之間和資產類別內的多元化，並管理其他風險。每種資產類別的投資目標是根據確定的具體風險和投資機會確定的。對每個資產類別的實際分配因定期投資戰略變化、市場價值波動、完全實施投資分配頭寸所需的時間長短以及福利支付和繳費的時間安排而有所不同。
公允價值計量
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的計劃資產，採用公允價值層次結構，根據使用的投入的可靠性分為三個層次，如附註18所述。作為一種實際的權宜之計，某些使用資產淨值(NAV)以公允價值計量的投資不需要在公允價值層次結構表中進行分類。這些投資的公允價值總額列於下表，以便將公允價值層次結構與上文資金狀況表中列示的金額進行核對。截至2022年12月31日和2021年12月31日，沒有任何投資預計將以與資產淨值有實質性差異的價值出售。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的公允價值資產 | | |
| (單位：千) | | 活躍市場報價1級 | | 重要的其他可觀察到的投入水平2 | | 意義重大
不可觀察的輸入3級 | | 總計 |
| 普通股和股票型基金 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 債務證券 | | — | | | 1,003 | | | — | | | 1,003 | |
| 保險合同 | | — | | | — | | | 2,418 | | | 2,418 | |
| 現金和短期投資 | | 548 | | | — | | | — | | | 548 | |
| 公允價值層次結構中的總投資 | | $ | 548 | | | $ | 1,003 | | | $ | 2,418 | | | 3,969 | |
| 按資產淨值計算的投資： | | | | | | | | |
| 普通股和股票型基金 | | | | | | | | 13,069 | |
| 固定收益基金 | | | | | | | | 57,891 | |
| 有限合夥企業 | | | | | | | | — | |
| 計劃總資產 | | | | | | | | $ | 74,929 | |
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4.退休金和其他退休後福利計劃--(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日的公允價值資產 | | |
(單位：千) | | 活躍市場報價1級 | | 重要的其他可觀察到的投入水平2 | | 重要的不可觀察到的輸入，級別3 | | 總計 |
普通股和股票型基金 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
債務證券 | | — | | | 98,252 | | | — | | | 98,252 | |
保險合同 | | — | | | — | | | 3,861 | | | 3,861 | |
現金和短期投資 | | 724 | | | — | | | — | | | 724 | |
公允價值層次結構中的總投資 | | $ | 724 | | | $ | 98,252 | | | $ | 3,861 | | | 102,837 | |
按資產淨值計算的投資： | | | | | | | | |
普通股和股票型基金 | | | | | | | | 18,963 | |
固定收益基金 | | | | | | | | 101,843 | |
有限合夥企業 | | | | | | | | 1,684 | |
計劃總資產 | | | | | | | | $ | 225,327 | |
下表列出了2022年和2021年12月31日終了年度內持有的三級資產的對賬情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2021年12月31日 | | 已實現淨收益 | | 未實現淨收益 | | 淨購買量、發行量
和定居點 | | 淨轉賬(轉出)級別3 | | 2022年12月31日 |
保險合同- | | | | | | | | | | | | |
3級總資產 | | $ | 3,861 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | (1,463) | | | $ | — | | | $ | 2,418 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2020年12月31日 | | 已實現淨收益 | | 未實現淨收益 | | 淨購買量、發行量 和定居點 | | 淨轉賬(轉出)級別3 | | 2021年12月31日 |
保險合同- | | | | | | | | | | | | |
3級總資產 | | $ | 3,819 | | | $ | — | | | $ | 24 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 3,861 | |
本公司2022年和2021年美國和非美國養老金計劃的資產配置以及按資產類別劃分的目標配置如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| | 目標 分配 | | 計劃計量日期的計劃資產百分比 | | 目標 分配 | | 計劃計量日期的計劃資產百分比 |
資產類別 | | | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 |
股權證券 | | 不適用 | | 不適用 | | — | % | | 14 | % | | 15 | % | | 13 | % |
債務證券 | | 不適用 | | 不適用 | | 98 | % | | 81 | % | | 76 | % | | 80 | % |
房地產 | | 不適用 | | 不適用 | | 2 | % | | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
其他(1) | | 不適用 | | 不適用 | | — | % | | 4 | % | | 8 | % | | 6 | % |
| | — | % | | — | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
(1)其他包括對衝股權和絕對回報策略，以及私募股權。該公司有密切監測這些投資業績的程序，並將資產估值與基金經審計的財務報表進行比較。
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合併財務報表附註
4.退休金和其他退休後福利計劃--(續)
有針對性的計劃資產分配是基於對精算負債的分析、對可行資產類別的審查以及對各種投資資產類別的預期收益率、風險和其他投資特徵的分析。
2022年和2021年底，具有預計福利債務和累積福利債務超過計劃資產的養卹金計劃的預計福利債務、累積福利債務和計劃資產的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 計劃的平面圖 中的福利義務 超額計劃資產 |
(單位：千) | | 2022 | | 2021 |
預計福利義務 | | $ | 28,458 | | | $ | 142,007 | |
計劃資產的公允價值 | | 3,422 | | | 104,041 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 已累積的計劃 中的福利義務 超額計劃資產 |
| (單位：千) | | 2022 | | 2021 |
| 累積利益義務 | | $ | 25,941 | | | $ | 139,600 | |
| 計劃資產的公允價值 | | 3,422 | | | 104,041 | |
關於養卹金和其他福利債務的預期現金流的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 養老金計劃 | | 其他退休後福利 |
下一財政年度預期僱主供款及僱主直接付款 | | $ | 2,151 | | | $ | 3,660 | |
預期福利付款 | | | | |
| 2023 | | | 4,495 | | | 3,660 | |
| 2024 | | | 4,809 | | | 3,541 | |
| 2025 | | | 5,181 | | | 3,408 | |
| 2026 | | | 5,513 | | | 3,281 | |
| 2027 | | | 5,337 | | | 3,158 | |
| 2028-2032 | | 29,238 | | | 13,928 | |
5. 重組
在過去兩年中，重組活動有所減少。除重組費用外，本期內的淨額主要與前幾年採取的重組行動的結束有關。下表彙總了合併損益表中“重組費用淨額”項下報告的費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度(單位：千) | | 發生的總重組成本 | | 終止合同及其他費用 | | 資產減值 |
機器布料 | | $ | 92 | | | $ | 92 | | | $ | — | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | — | | | — | | | — | |
公司費用 | | 14 | | | 14 | | | — | |
總計 | | $ | 106 | | | $ | 106 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度(單位：千) | | 發生的總重組成本 | | 終止合同及其他費用 | | 資產減值 |
機器布料 | | $ | 1,202 | | | $ | 1,202 | | | $ | — | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 32 | | | 32 | | | — | |
公司費用 | | 97 | | | 97 | | | — | |
總計 | | $ | 1,331 | | | $ | 1,331 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度(單位：千) | | 發生的總重組成本 | | 終止合同及其他費用 | | 資產減值 |
機器布料 | | $ | 2,746 | | | $ | 2,746 | | | $ | — | |
奧爾巴尼工程複合材料 | | 2,821 | | | 2,821 | | | — | |
公司費用 | | 169 | | | 169 | | | — | |
總計 | | $ | 5,736 | | | $ | 5,736 | | | $ | — | |
2020年，AEC在不同地點(主要是美國)進行了裁員，導致了重組費用，MC記錄了與法國Selestat地點業務中斷有關的費用。
截至2022年12月31日，有不是重組應計負債餘額。
下表列出了2022年和2021年重組負債的變化，所有這些變化都與終止費用有關：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2021年12月31日 | | 應計重組費用 | | 付款 | | 貨幣換算/其他 | | 2022年12月31日 |
終止合同及其他費用合計 | | $ | 1,045 | | | $ | 106 | | | $ | (1,079) | | | $ | (72) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 十二月三十一日，
2020 | | 應計重組費用 | | 付款 | | 貨幣換算/其他 | | 2021年12月31日 |
終止合同及其他費用合計 | | $ | 2,195 | | | $ | 1,331 | | | $ | (2,469) | | | $ | (12) | | | $ | 1,045 | |
6. 其他費用/(收入)，淨額
其他費用/(收入)淨額的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 貨幣交易 | | $ | (9,996) | | | $ | (1,179) | | | $ | 13,569 | |
| 出售IP地址 | | (3,420) | | | — | | | — | |
| 銀行手續費和債務發行成本攤銷 | | 313 | | | 373 | | | 367 | |
| 定期養卹金淨額和服務以外的退休後費用構成 | | (1,077) | | | 156 | | | 1,561 | |
| 其他 | | 94 | | | 3,671 | | | (2,075) | |
總計 | | $ | (14,086) | | | $ | 3,021 | | | $ | 13,422 | |
2022年，其他(收入)/支出淨額包括與非職能貨幣餘額重估有關的收益#美元。10.0百萬美元，而收益為$1.22021年，主要是由於歐元在整個2022年期間走弱造成的。
由於2020年第一季度業務狀況發生變化，在可預見的未來不再預期某些貸款的償還，從2020年4月1日開始，這些貸款的重估影響計入其他全面收益，導致税前收益為#美元。5.02020年在其他全面收入中記錄的收入為100萬美元。同樣的貸款對2021年和2022年的其他全面收入影響不大。
2022年，公司錄得收益$3.4出售公司未來不迫切需要保留的IP地址的費用為100萬英鎊。在過去的兩年裏，沒有類似的增長。
7. 所得税
所得税準備金包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | | | | | | |
| (單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税前收入： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 20,422 | | | $ | 63,708 | | | $ | 63,375 | |
| 非美國 | | 111,558 | | | 102,223 | | | 75,699 | |
| | $ | 131,980 | | | $ | 165,931 | | | $ | 139,074 | |
| 所得税支出/(福利) | | | | | | |
| 當前： | | | | | | |
| 聯邦制 | | $ | 9,781 | | | $ | 3,348 | | | $ | 1,415 | |
| 狀態 | | 5,126 | | | 2,663 | | | 2,028 | |
| 非美國 | | 28,605 | | | 29,319 | | | 26,916 | |
| | $ | 43,512 | | | $ | 35,330 | | | $ | 30,359 | |
| 延期： | | | | | | |
| 聯邦制 | | $ | (9,592) | | | $ | 9,911 | | | $ | 11,211 | |
| 狀態 | | (1,866) | | | (24) | | | 192 | |
| 非美國 | | 3,418 | | | 1,946 | | | 69 | |
| | $ | (8,040) | | | $ | 11,833 | | | $ | 11,472 | |
| 所得税總支出 | | $ | 35,472 | | | $ | 47,163 | | | $ | 41,831 | |
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
7.所得税--(續)
美國聯邦法定税率與公司有效所得税税率的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 美國聯邦法定税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | |
| 扣除聯邦福利後的州税 | 2.5 | | | 1.8 | | | 1.8 | | |
| 非美國地方所得税 | 3.8 | | | 2.5 | | | 3.2 | | |
| 美國永久性調整 | 1.4 | | | 1.1 | | | 0.1 | | |
| 外國永久調整 | (2.1) | | | 0.3 | | | — | | |
| 外幣利差 | 3.1 | | | 1.2 | | | 0.6 | | |
| 美國對非美國收益和外國預提税金的淨徵税 | 3.5 | | | 2.1 | | | 1.2 | | |
| 用於/(解決)税務審計和或有事項的準備金，淨額 | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.5 | | |
| 美國養老金和解-釋放剩餘税收效應 | (4.0) | | | — | | | — | | |
| 不可抵扣匯兑損失對公司間貸款的税收效應 | — | | | — | | | 2.7 | | |
| 修訂報税表的影響 | (0.1) | | | (1.3) | | | — | | |
| 返回到規定 | (1.1) | | | (1.4) | | | (1.6) | | |
| 其他調整 | (1.4) | | | 1.0 | | | 0.6 | | |
| 有效所得税率 | 26.9 | % | | 28.4 | % | | 30.1 | % | |
該公司錄得淨税收優惠#美元。5.2100萬美元，用於釋放滯留在與美國養老金和解相關的其他全面收入中的剩餘税收影響。剩餘税收影響是由於根據減税和就業法案重新計量最初在其他全面收入中建立的遞延税收資產和負債，自2017年12月31日起將美國公司税率從35%降至21%。
該公司在墨西哥的子公司有一筆以美元支付的公司間貸款。由於墨西哥比索疲軟，該公司在2020年錄得重估虧損，根據墨西哥税法，這筆虧損不可扣除，導致3.8百萬離散税費。
該公司的業務構成應納税存在於18美國以外的國家。該公司在美國和多個外國司法管轄區接受審計。我們主要司法管轄區的開放納税年度一般為2014-2022年。
在報告所述期間，美國以外的收入主要集中在巴西(BAR.N：行情)和巴西(T.N：行情).34%税率)，中國(25%税率)和墨西哥(30%税率)。這些司法管轄區的外匯利差部分被瑞士(7.8%税率)。因此，外國所得税税率差異主要歸因於這些税率差異。
2022年8月16日，《降低通貨膨脹率法》(IRA)頒佈，其中包括自2022年12月31日之後開始的納税年度生效的各種條款。IRA中包括新頒佈的股票回購消費税、公司替代最低税等規定。預計《利率協議》內的任何已制定條文均不會對本公司產生重大影響。
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奧爾巴尼國際公司。
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7.所得税--(續)
遞延所得税反映了用於財務報告目的的某些資產和負債的賬面金額與所得税目的之間的臨時差異的淨税收影響。公司遞延税項資產和負債的重要組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | | 美國 | | 非美國 |
| (單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 遞延税項資產： | | | | | | | | |
| 應收賬款淨額 | | $ | 436 | | | $ | 428 | | | $ | 1,300 | | | $ | 1,378 | |
| 盤存 | | 1,807 | | | 1,450 | | | 1,111 | | | 1,752 | |
| 激勵性薪酬 | | 4,619 | | | 4,580 | | | 1,333 | | | 1,084 | |
| 財產、廠房、設備和無形資產，淨額 | | — | | | — | | | 1,892 | | | 4,339 | |
| 退休金、退休後福利--非當期 | | 9,141 | | | 12,912 | | | — | | | — | |
| 税損結轉 | | 239 | | | 217 | | | 14,201 | | | 19,821 | |
| 税收抵免結轉 | | 2,635 | | | 4,643 | | | — | | | — | |
| 衍生品 | | — | | | 468 | | | — | | | — | |
| 租契 | | 7,597 | | | 1,658 | | | — | | | — | |
| 儲量 | | 721 | | | 991 | | | — | | | — | |
| 遞延收入 | | 761 | | | 239 | | | — | | | — | |
| 其他 | | 47 | | | 329 | | | 1,707 | | | 1,791 | |
| 減值準備前的遞延税項資產 | | 28,003 | | | 27,915 | | | 21,544 | | | 30,165 | |
| 減去：估值免税額 | | (8) | | | (9) | | | (9,778) | | | (10,650) | |
| 遞延税項資產總額 | | $ | 27,995 | | | $ | 27,906 | | | $ | 11,766 | | | $ | 19,515 | |
| 遞延税項負債： | | | | | | | | |
| 未匯回的外匯收益 | | $ | 5,827 | | | $ | 6,308 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 財產、廠房、設備和無形資產，淨額 | | 3,084 | | | 5,356 | | | — | | | — | |
| 合作伙伴資本的基差 | | 2,161 | | | 2,466 | | | — | | | — | |
| 投資基差 | | 4,173 | | | 3,985 | | | — | | | — | |
| 衍生品 | | 5,941 | | | — | | | — | | | — | |
| 租契 | | 11,609 | | | 2,950 | | | — | | | — | |
| 遞延收入 | | — | | | — | | | 6,440 | | | 10,829 | |
| 其他 | | — | | | — | | | 419 | | | 602 | |
| 遞延税項負債總額 | | 32,795 | | | 21,065 | | | 6,859 | | | 11,431 | |
| 遞延税金淨額(負債)/資產 | | $ | (4,800) | | | $ | 6,841 | | | $ | 4,907 | | | $ | 8,084 | |
遞延所得税資產，扣除估值免税額後，預計將通過沖銷現有應納税暫時性差異和未來應納税所得額來實現。2022年，本公司在其估值津貼中記錄了非實質性變動，這些變動列於附表二第15項。
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奧爾巴尼國際公司。
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7.所得税--(續)
截至2022年12月31日，公司的淨營業虧損、資本虧損和税收抵免結轉如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 有效期 | | 經營淨額和資本損失結轉 | | 税收抵免結轉 |
| 管轄權 | | | |
| 美國聯邦政府 | | 2025 - 2040 | | $ | — | | | $ | 2,792 | |
| 美國各州 | | 2027 - 2041 | | 3,973 | | | 402 | |
| 美國各州 | | 不定 | | — | | | — | |
| 非美國 | | 2025 - 2030 | | 9,094 | | | — | |
| 非美國 | | 不定 | | 37,008 | | | — | |
| 年終餘額 | | | | $ | 50,075 | | | $ | 3,194 | |
該公司記錄了目標為匯回美國的某些數額的外國收益的剩餘美國税和外國税。這些金額不被視為無限期再投資，如果這些收益不能以免税方式匯回國內，公司應計這些收益的税收成本。該公司的目標是匯回$215.3本年度和上一年公司海外業務收益的百萬美元。如果這些收益被分配，公司將被徵收#美元的外國預扣税。4.4百萬美元和美國所得税1.5已經被記錄下來的百萬個。
該公司不打算匯回美國的海外業務的累計未分配收益約為#美元201.6100萬美元，並打算無限期地投資於外國業務。
截至2022年12月31日，無限期投資的外國收益沒有額外的所得税。如果這些收益被分配，該公司可能需要繳納所得税和額外的外國預扣税。由於假設計算的複雜性，確定與這些實體的任何額外外部基差有關的未確認遞延税項負債額不切實際。
下表提供了未確認税收優惠的期初和期末金額的對賬。如果已識別，則$0.8百萬美元將影響2022年12月31日的有效税率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日未確認的税收優惠餘額， | | $ | 1,459 | | | $ | 5,491 | | | $ | 5,834 | |
| 與前幾年有關的税務頭寸總額增加 | | 399 | | | 278 | | | 540 | |
| 與前幾年有關的税務頭寸總額減少 | | (929) | | | (4,236) | | | (637) | |
| 與本年度有關的税務頭寸總額增加 | | 37 | | | — | | | — | |
| 因與税務機關結算而減少 | | — | | | — | | | — | |
| 因訴訟時效失效而減少 | | — | | | (39) | | | (300) | |
| 貨幣換算 | | (174) | | | (35) | | | 54 | |
| 截至12月31日未確認的税收優惠餘額， | | $ | 792 | | | $ | 1,459 | | | $ | 5,491 | |
該公司將其全球業務中與未確認的税收優惠相關的利息和罰款確認為所得税支出的組成部分。本公司確認了與上述未確認税收優惠有關的2022、2021和2020年度的無形利息和罰款。
8. 每股收益
用於計算每股收益和潛在攤薄證券的加權平均股數的金額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位為千，不包括市場價和每股收益) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
公司應佔淨收益 | | $ | 95,762 | | | $ | 118,478 | | | $ | 98,589 | |
加權平均股數： | | | | | | |
用於計算每股基本淨收入的加權平均股數 | | 31,339 | | | 32,348 | | | 32,329 | |
基於稀釋股權的薪酬計劃的影響： | | | | | | |
股票期權 | | — | | | 2 | | | 7 | |
| 長期激勵計劃 | | 116 | | | 113 | | | 20 | |
用於計算每股攤薄淨收益的加權平均股數 | | 31,455 | | | 32,463 | | | 32,356 | |
用於計算稀釋股份的普通股的平均市場價格 | | $ | 87.27 | | | $ | 82.88 | | | $ | 58.56 | |
每股淨收益： | | | | | | |
基本信息 | | $ | 3.06 | | | $ | 3.66 | | | $ | 3.05 | |
稀釋 | | $ | 3.04 | | | $ | 3.65 | | | $ | 3.05 | |
已發行的股票，扣除庫存股後，31.1截至2022年12月31日，32.1截至2021年12月31日，32.3截至2020年12月31日。
9. 累計其他綜合收益(AOCI)
下表顯示了AOCI在2020年1月1日至2022年12月31日期間的組成部分變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 翻譯調整 | | 養卹金和退休後負債調整 | | 衍生品估值調整 | | 其他綜合收入合計 |
| 2020年1月1日 | | $ | (122,852) | | | $ | (49,994) | | | $ | (3,135) | | | $ | (175,981) | |
| 重新分類前的其他綜合收益/(虧損) | | 39,649 | | | (722) | | | (9,363) | | | 29,564 | |
| 養卹金/退休後結算和扣減，税後淨額 | | — | | | 283 | | | — | | | 283 | |
| 養卹金/退休後計劃重新計量，税後淨額 | | — | | | 10,390 | | | — | | | 10,390 | |
| 與掉期有關的利息支出重新分類到税後損益表 | | — | | | — | | | 2,954 | | | 2,954 | |
| 養卹金和退休後負債調整重新分類為税後淨額損益表 | | — | | | 382 | | | — | | | 382 | |
| 本期其他綜合收益淨額 | | 39,649 | | | 10,333 | | | (6,409) | | | 43,573 | |
2020年12月31日 | | $ | (83,203) | | | $ | (39,661) | | | $ | (9,544) | | | $ | (132,408) | |
| 重新分類前的其他綜合收益/(虧損) | | (22,677) | | | 1,869 | | | 2,812 | | | (17,996) | |
| | | | | | | | |
| 養卹金/退休後計劃重新計量，税後淨額 | | — | | | (796) | | | — | | | (796) | |
| 與掉期有關的利息支出重新分類到税後損益表 | | — | | | — | | | 5,118 | | | 5,118 | |
| 養卹金和退休後負債調整重新分類為税後淨額損益表 | | — | | | 98 | | | — | | | 98 | |
| | | | | | | | |
| 本期其他綜合收益淨額 | | (22,677) | | | 1,171 | | | 7,930 | | | (13,576) | |
2021年12月31日 | | $ | (105,880) | | | $ | (38,490) | | | $ | (1,614) | | | $ | (145,984) | |
| 重新分類前的其他綜合收益/(虧損) | | (40,971) | | | — | | | 18,971 | | | (22,000) | |
| 養老金結算費用，税後淨額 | | — | | | 26,198 | | | — | | | 26,198 | |
| | | | | | | | |
| 養卹金/退休後計劃重新計量，税後淨額 | | — | | | (2,663) | | | — | | | (2,663) | |
| 與掉期有關的利息支出重新分類到税後損益表 | | — | | | — | | | 350 | | | 350 | |
| 養卹金和退休後負債調整重新分類為税後淨額損益表 | | — | | | (828) | | | — | | | (828) | |
| 本期其他綜合收益淨額 | | (40,971) | | | 22,707 | | | 19,321 | | | 1,057 | |
2022年12月31日 | | $ | (146,851) | | | $ | (15,783) | | | $ | 17,707 | | | $ | (144,927) | |
重新歸類至損益表的累積其他全面收入部分與我們的退休金及退休後計劃及利率互換有關。
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奧爾巴尼國際公司。
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9.累積其他全面收入(AOCI)-(續)
下表列出了重新分類的費用/(收入)金額，以及受影響的損益表中受影響的項目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 從累計其他全面收益中重新分類的税前衍生品估值： | | | | | | |
與利率互換相關的費用計入税前收益(a) | | $ | 468 | | | $ | 6,852 | | | $ | 3,982 | |
所得税效應 | | (118) | | | (1,734) | | | (1,028) | |
| 從累計其他綜合收益中重新歸類的項目對淨收入的影響 | | $ | 350 | | | $ | 5,118 | | | $2,954 | |
| 從累計其他全面收入中重新分類的税前養老金和退休後負債： | | | | | | |
養卹金/退休後結算和削減 | | $ | 42,657 | | | $ | — | | | $ | 411 | |
攤銷先前服務信貸 | | (4,497) | | | (4,475) | | | (4,474) | |
精算損失淨額攤銷 | | 3,260 | | | 4,625 | | | 5,004 | |
税前總金額重新分類(b) | | 41,420 | | | 150 | | | 941 | |
所得税效應 | | (16,051) | | | (52) | | | (276) | |
| 從累計其他綜合收益中重新歸類的項目對淨收入的影響 | | $ | 25,369 | | | $ | 98 | | | $ | 665 | |
________________________
(a)計入利息支出的淨額為與利率掉期協議及掉期收購攤銷有關的付款(見附註17及18)。
(b)這些累積的其他全面收入部分計入定期養卹金淨成本的計算(見附註4)。
10. 非控股權益
自2013年10月31日起，賽峯集團收購了一家10奧爾巴尼新子公司Albany Safran Composites，LLC(ASC)的1%股權。根據交易協議的條款，ASC將成為賽峯的獨家供應商，為賽峯提供先進的3D編織複合材料部件，用於飛機和火箭發動機、推力反向器和機艙，以及飛機着陸和剎車系統(“賽峯應用”)。AEC可以為所有航空航天應用開發和供應先進3D編織複合材料部件以外的部件，以及為任何非賽峯應用(如機身應用)和任何非航空航天應用開發和供應先進3D編織複合材料部件。
該協議為賽峯集團提供了購買奧爾巴尼剩餘股份的選擇權90如果發生某些破產或履約違約事件，或奧爾巴尼的工程複合材料業務被出售給賽峯的直接競爭對手，則可獲得1%的利息。收購價格最初基於ASC用於確定賽峯集團的相同估值10股權的百分比，並隨着Leap產量的增加而隨時間增加。
根據運營協議，奧爾巴尼收到了一美元28100,000,000股ASC優先股，包括基於本公司循環信貸協議的優先回報。擁有ASC的普通股90奧爾巴尼的百分比和10賽峯集團的百分比。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
10.非控制性權益-(續)
下表列出了該公司子公司Albany Safran Composites，LLC的非控制性權益和非控制性權益的收入對賬：
| | | | | | | | | | | | | | |
(除百分比外，以千為單位) | | 2022 | | 2021 |
| Albany Safran複合材料(ASC)淨收益/(虧損) | | $ | 8,720 | | | $ | 4,227 | |
減去：可歸因於公司優先持有的回報 | | 1,262 | | | 1,325 | |
| 可供普通股使用的ASC淨收益/(虧損) | | $ | 7,458 | | | $ | 2,902 | |
非控股股東持股比例 | | 10 | % | | 10 | % |
| 可歸因於非控股權益的淨收益/(虧損) | | $ | 746 | | | $ | 290 | |
| | | | |
非控股權益，年初 | | $ | 3,638 | | | $ | 3,799 | |
可歸因於非控股權益的淨收益/(虧損) | | 746 | | | 290 | |
可歸因於非控股權益的其他綜合收益的變化 | | 110 | | | (451) | |
非控股權益，年終 | | $ | 4,494 | | | $ | 3,638 | |
11. 應收帳款
截至2022年12月31日和2021年12月31日，應收賬款包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 貿易和其他應收賬款 | | $ | 179,676 | | | $ | 168,046 | |
| 銀行本票 | | 23,439 | | | 26,284 | |
| 預期信貸損失準備 | | (3,097) | | | (2,345) | |
| 應收賬款淨額 | | $ | 200,018 | | | $ | 191,985 | |
該公司在AEC部門有非流動應收賬款，代表已獲得的收入，這延長了付款期限。非當期應收賬款通過以下方式向客户開具發票10-年期間，從2020年開始。截至2022年12月31日和2021年12月31日，非流動應收賬款如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 非流動應收賬款 | | $ | 28,053 | | | $ | 32,049 | |
| 預期信貸損失準備 | | (140) | | | (200) | |
| 非流動應收賬款淨額 | | $ | 27,913 | | | $ | 31,849 | |
如附註1所述，自2020年1月1日起，本公司採用了ASC 326，當前預期信貸損失(CECL)的規定。本次會計更新以反映預期信貸損失的方法取代了先前公認會計原則下的已發生損失減值方法，並需要考慮更廣泛的合理和可支持的信息來告知信貸損失估計。根據這一準則，本公司確認按攤銷成本計量的金融資產的預期信貸損失準備，如應收賬款、合同資產和非流動應收賬款。撥備是使用CECL模型確定的，該模型基於歷史平均三年損失率，並在存在類似風險特徵的情況下按集體(池)金融資產類型計量，金額等於終身預期信貸損失。該估計反映了信用違約造成的損失風險，即使風險很小，也考慮了關於現金流可收集性的現有相關信息，包括關於過去事件、當前狀況以及合理和可支持的未來經濟狀況的信息。
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
11.帳目記錄-(續)
雖然預期信貸損失準備是在記錄金融資產的同時被記錄的，但本公司監測金融資產的信用減值事件，以評估自初始確認以來信用風險是否大幅增加，並同時考慮定量和定性信息。當一個或多個事件發生時，由於信用違約造成的損失風險會增加，這些事件可能對該金融資產的估計未來現金流產生不利影響。金融資產面臨更大信用風險的證據包括有關客户重大財務困難、違約(如違約或逾期事件)或客户可能進入破產或其他財務重組等因素的可觀察數據。可能不可能確定單一的離散事件，而是可能導致損失風險增加的幾個事件的綜合影響。
違約的可能性是由我們的客户基礎和我們所在行業的相對財務健康狀況以及更廣泛的宏觀經濟環境決定的。不斷變化的經濟環境或預測的經濟情景可能會導致不同的違約概率，並可能表明信用風險已經改變。
在每個報告期，公司將在合併損益表中將當前預期信貸損失的變動額確認為銷售、一般和行政費用的津貼損益。當公司沒有合理的期望收回全部或部分金融資產時，金融資產被註銷。在這種情況下，公司確定客户沒有資產或收入來源可以產生足夠的現金流來償還應予以註銷的金額。
下表列出了應收賬款信貸損失準備的(增加)/減少：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 十二月三十一日，
2021 | (收費)/福利 | 貨幣
翻譯 | 其他 | 十二月三十一日，
2022 |
| 特定客户儲備 | $ | (1,392) | | $ | (1,331) | | $ | 50 | | $ | 597 | | $ | (2,076) | |
| 增量預期信貸損失 | (953) | | (93) | | 25 | | — | | (1,021) | |
| 應收賬款預期信用損失 | $ | (2,345) | | $ | (1,424) | | $ | 75 | | $ | 597 | | $ | (3,097) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | 2020年12月31日 | (收費)/福利 | 貨幣 翻譯 | 其他 | 2021年12月31日 |
特定客户儲備 | $ | (1,742) | | $ | (187) | | $ | 116 | | $ | 421 | | $ | (1,392) | |
增量預期信貸損失 | (2,065) | | 1,074 | | 38 | | — | | (953) | |
應收賬款預期信用損失 | $ | (3,807) | | $ | 887 | | $ | 154 | | $ | 421 | | $ | (2,345) | |
下表列出了非流動應收賬款信貸損失準備的(增加)/減少：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 十二月三十一日，
2021 | (收費)/福利 | 貨幣
翻譯 | 其他 | 十二月三十一日，
2022 |
| 非流動應收賬款預期信貸損失 | $ | (200) | | $ | 62 | | $ | (2) | | $ | — | | $ | (140) | |
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
11.帳目記錄-(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | 2020年12月31日 | (收費)/福利 | 貨幣 翻譯 | 其他 | 2021年12月31日 |
非流動應收賬款預期信貸損失 | $ | (274) | | $ | 72 | | $ | 2 | | $ | — | | $ | (200) | |
12. 合同資產和負債
合同資產和合同負債(包括在應計負債中)在每個報告期結束時逐個合同地在綜合資產負債表中以淨頭寸的形式報告。合同資產和合同負債彙總如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 合同資產 | | $ | 149,443 | | | $ | 113,249 | |
| 預期信貸損失準備 | | (748) | | | (703) | |
| 合同資產，淨額 | | $ | 148,695 | | | $ | 112,546 | |
| | | | |
| 合同責任 | | $ | 15,176 | | | $ | 6,959 | |
合同資產增加$36.1在截至2022年12月31日的年度內，這一增長主要是由於與履行履約義務有關的未開賬單收入的增加，特別是西科斯基CH-53K計劃，超過了開出的金額。除預期信貸損失撥備外，在截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度內，與我們的合同資產有關的損失並無其他撥備。
下表列出了合同資產信貸損失準備的(增加)/減少：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 十二月三十一日，
2021 | (收費)/福利 | 貨幣
翻譯 | 其他 | 十二月三十一日，
2022 |
| 合同資產預期信貸損失 | $ | (703) | | $ | (45) | | $ | — | | $ | — | | $ | (748) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | 2020年12月31日 | (收費)/福利 | 貨幣 翻譯 | 其他 | 2021年12月31日 |
合同資產預期信貸損失 | $ | (1,059) | | $ | 339 | | $ | 16 | | $ | 1 | | $ | (703) | |
合同負債增加$8.2在截至2022年12月31日的年度內，主要由於合同責任超過已履行履約義務的收入確認而向客户開出的發票金額。年初列入合同負債餘額的2022年和2021年12月31日終了年度確認的收入為#美元。5.7百萬美元和美元5.8分別為100萬美元。
13. 盤存
截至2022年12月31日和2021年12月31日，庫存包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
原料 | | $ | 74,631 | | | $ | 58,689 | |
Oracle Work in Process | | 50,516 | | | 44,839 | |
成品 | | 13,903 | | | 14,354 | |
總庫存 | | $ | 139,050 | | | $ | 117,882 | |
14. 物業、廠房及設備
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的不動產、廠房和設備的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 預計使用壽命 |
| 土地和土地改良 | | $ | 14,059 | | | $ | 14,832 | | | 25幾年來的進步 |
| 建築物 | | 247,136 | | | 243,584 | | | 15至40年份 |
| 使用權資產(A) | | — | | | 10,971 | | | 10至15年份 |
| 機器和設備 | | 1,053,700 | | | 1,067,059 | | | 5至15年份 |
| 傢俱和固定裝置 | | 8,158 | | | 7,857 | | | 5年份 |
| 計算機和其他設備 | | 21,570 | | | 19,135 | | | 3至10年份 |
| 軟件 | | 66,794 | | | 63,379 | | | 5至8年份 |
| 進行中的資本支出 | | 92,620 | | | 64,238 | | | |
| 財產、廠房和設備，毛額 | | 1,504,037 | | | 1,491,055 | | | |
| 累計折舊和攤銷 | | (1,058,379) | | | (1,054,638) | | | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | $ | 445,658 | | | $ | 436,417 | | | |
(a)2022年，該公司延長了其位於猶他州鹽湖城的主要製造設施的租賃期限，導致租賃分類從融資改為運營，導致使用權資產從財產、廠房和設備重新分類為其他資產。
折舊費用為$62.52022年，百萬美元65.12021年為100萬美元，以及63.3到2020年將達到100萬。軟件攤銷記錄在銷售、一般和管理費用中，為#美元。1.72022年，百萬美元1.92021年為100萬美元，以及2.1到2020年將達到100萬。
資本支出，包括購買的軟件，為#美元96.32022年，百萬美元53.72021年為100萬美元，以及42.4到2020年將達到100萬。未攤銷的軟件成本為$5.9百萬，$3.9百萬美元，以及$4.8分別在截至2022年、2021年和2020年12月31日的每一年中達到100萬美元。維護和維修支出在發生時記入收入，總額為#美元。20.72022年，百萬美元19.32021年為100萬美元，以及17.7到2020年將達到100萬。
15.商譽及其他無形資產
商譽是指購買價格超過有形和可識別淨值的公允價值。
在每項業務合併中獲得的無形資產。使用年限不確定的商譽和無形資產
不攤銷，但至少每年在報告單位一級進行減值測試，使用定性的
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
15.商譽和其他無形資產--(續)
或者是量化的方法。減值是指當報告單位的賬面金額，
包括商譽在內，超過其公允價值。
2022年第二季度，管理層應用定性評估方法對本公司的機器服裝報告部門進行年度商譽評估，並二AEC報告單位和
得出的結論是，每個報告單位的公允價值繼續超過其賬面價值。此外，沒有
由於公允價值和賬面價值之間的估計超額而產生的風險金額。因此，不是減值費用
都被記錄下來了。
我們將繼續攤銷某些專利、商標和名稱、客户合同、關係和
壽命有限的技術資產。2020年12月31日至2022年12月31日期間的無形資產和商譽變動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除年份外，以千計) | | 攤銷壽命(以年計) | | 2021年12月31日的餘額 | | | | 攤銷 | | 貨幣換算 | | 2022年12月31日的餘額 |
| 有限壽命無形資產： | | | | | | | | | | | | |
| AEC商標和商品名稱 | | 6-15 | | $ | 45 | | | | | $ | (11) | | | $ | — | | | $ | 34 | |
| AEC技術 | | 10-15 | | 4,712 | | | | | (554) | | | (274) | | | 3,884 | |
| AEC知識產權 | | 15 | | 1,077 | | | | | (83) | | | — | | | 994 | |
| AEC客户合同 | | 6 | | 720 | | | | | (720) | | | — | | | — | |
| AEC客户關係 | | 8-15 | | 32,527 | | | | | (3,474) | | | (154) | | | 28,899 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 有限壽命無形資產總額，淨額 | | | | $ | 39,081 | | | | | $ | (4,842) | | | $ | (428) | | | $ | 33,811 | |
| 無限期-活着的無形資產： | | | | | | | | | | | | |
MC商譽 | | | | $ | 68,329 | | | | | $ | — | | | $ | (2,888) | | | $ | 65,441 | |
AEC商譽 | | | | 113,795 | | | | | — | | | (1,019) | | | 112,776 | |
| 無限期居住的無形資產總額 | | | | $ | 182,124 | | | | | $ | — | | | $ | (3,907) | | | $ | 178,217 | |
索引
奧爾巴尼國際公司。
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15.商譽和其他無形資產--(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除年份外，以千計) | | 攤銷壽命(以年計) | | 截至12月31日的結餘，
2020 | | | | 攤銷 | | 貨幣
翻譯 | | 截至12月31日的結餘，
2021 |
| 有限壽命無形資產： | | | | | | | | | | | | |
| AEC商標和商品名稱 | | 6-15 | | $ | 57 | | | | | $ | (12) | | | $ | — | | | $ | 45 | |
| AEC技術 | | 10-15 | | 5,744 | | | | | (629) | | | (403) | | | 4,712 | |
| AEC知識產權 | | 15 | | 1,160 | | | | | (83) | | | — | | | 1,077 | |
| AEC客户合同 | | 6 | | 3,632 | | | | | (2,912) | | | — | | | 720 | |
| AEC客户關係 | | 8-15 | | 36,260 | | | | | (3,503) | | | (230) | | | 32,527 | |
| AEC其他無形資產 | | 5 | | 16 | | | | | (16) | | | — | | | — | |
| 有限壽命無形資產總額，淨額 | | | | $ | 46,869 | | | | | $ | (7,155) | | | $ | (633) | | | $ | 39,081 | |
| 無限期-活着的無形資產： | | | | | | | | | | | | |
MC商譽 | | | | $ | 72,290 | | | | | $ | — | | | $ | (3,961) | | | $ | 68,329 | |
AEC商譽 | | | | 115,263 | | | | | — | | | (1,468) | | | 113,795 | |
| 無限期居住的無形資產總額 | | | | $ | 187,553 | | | | | $ | — | | | $ | (5,429) | | | $ | 182,124 | |
截至2022年12月31日，有限年限無形資產的賬面價值和累計攤銷總額為$77.8百萬美元和美元44.0分別為100萬美元。
與有限年限無形資產有關的攤銷費用在合併損益表中列報如下：0.8銷售商品成本為百萬美元，4.02022年銷售、一般和行政費用為100萬美元；3.0銷售商品成本為百萬美元，4.22021年銷售、一般和行政費用為100萬美元；以及3.0銷售商品成本為百萬美元，4.32020年的銷售、一般和管理費用為100萬美元。截至2023年12月31日至2027年12月31日的年度無形資產攤銷估計費用如下：
| | | | | | | | |
年 | | 年度攤銷 (單位：千) |
| 2023 | | $ | 4,100 | |
| 2024 | | 4,100 | |
| 2025 | | 4,100 | |
| 2026 | | 4,100 | |
| 2027 | | 4,100 | |
16.應計負債
應計負債包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2022 | | 2021 |
| 薪金、工資和福利 | | $ | 57,867 | | | $ | 54,254 | |
| 合同責任 | | 15,176 | | | 6,959 | |
| 報税表及津貼 | | 9,084 | | | 9,798 | |
| 分紅 | | 7,778 | | | 6,742 | |
| 退休金和退休後 | | 6,683 | | | 10,742 | |
| 經營和融資租賃負債 | | 5,929 | | | 5,336 | |
| 其他税種 | | 10,274 | | | 9,041 | |
| 合同損失準備金 | | 2,359 | | | 3,608 | |
| 運費 | | 1,966 | | | 4,031 | |
| 專業費用 | | 3,439 | | | 3,926 | |
| 其他 | | 5,830 | | | 9,888 | |
| 總計 | | $ | 126,385 | | | $ | 124,325 | |
17. 金融工具
長期債務，主要是欠銀行的，包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位為千，利率除外) | | 2022 | | 2021 |
與未償還借款的循環信貸協議，期限結束時利率為3.16% in 2022 and 3.742021年(包括利率對衝交易的影響，如下所述)，2024年到期 | | $ | 439,000 | | | $ | 350,000 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
我們有不是截至2022年12月31日或2021年12月31日的長期債務的當前到期日。本金支付$4392024年將有100萬美元的長期債務到期。現金支付利息總額為#美元。16.02022年，百萬美元14.92021年為100萬美元，15.1到2020年將達到100萬。
2020年10月27日，我們達成了一項700百萬無擔保四年制“循環信貸協議”(“信貸協議”)修訂及重述先前經修訂及重述的$685百萬五年制循環信貸融資協議，我們於2017年11月7日簽訂(“先行協議”)。根據信貸協議，$439截至2022年12月31日，有100萬筆借款未償還。適用的借款利率為倫敦銀行同業拆息加息差，這是基於我們借款時的槓桿率。在2022年12月30日最後一次借款時，利差為1.625%。價差是基於定價網格的，範圍從1.500%至2.000%，基於我們的槓桿率。根據我們的最高槓杆率和綜合EBITDA，在不修改任何其他信貸協議的情況下，截至2022年12月31日，我們將能夠額外借入$261在協議下的100萬美元。
《信貸協議》載有慣例條款，以及可與《先行協議》中的條款相媲美的肯定契約、消極契約和違約事件。借款由該公司的某些子公司提供擔保。
吾等是否有能力根據信貸協議借入額外款項，須視乎沒有任何違約情況，以及沒有任何重大不利變動(定義見信貸協議)。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
17.金融工具--(續)
2021年6月14日，我們簽訂了2022年10月17日至2024年10月27日期間的利率互換協議。這些交易的效果是將實際利率的LIBOR部分(在增加利差之前)固定在$350根據信貸協議提取的百萬美元債務，利率為0.838%，在此期間。根據這些交易的條款，我們支付固定利率0.838%，交易對手在每個月計算日以一個月LIBOR利率為基礎支付浮動利率。每月計算日期為每月16日，2022年12月16日，一個月的LIBOR為4.33%。2022年12月16日，t他買了一美元的全息税。350百萬美元的債務是2.463%.
2022年10月17日，我們自2017年12月18日起生效的利率互換協議終止。這些交易的效果是將實際利率的LIBOR部分(在增加利差之前)固定在#美元350根據信貸協議提取的百萬美元債務，利率為2.11%，在此期間。根據這些交易的條款，我們支付的固定利率為2.11%，交易對手於每個月計算日期以一個月LIBOR利率為基礎支付浮動利率。美元的全額費率350百萬美元的債務是3.735%.
如附註18所述，該等利率掉期被視為對未來現金流的對衝。不是已收到或質押了與互換協議有關的現金抵押品。
根據信貸協議，我們目前被要求保持槓桿率(如協議所定義)不高於3.50至1.00，最低利息承保範圍(定義)為3.00 to 1.00.
截至2022年12月31日，我們的槓桿率為1.25我們的利息覆蓋率是15.17。我們可以購買普通股或支付股息，只要我們的槓桿率保持在或低於這一水平3.50，並可用現金進行收購，前提是我們的槓桿率不超過上述限制。
信貸協議項下的債務在償還權方面與所有無抵押優先債務並列。截至2022年12月31日，我們遵守了所有債務契約。
目前，我們的信貸協議和某些衍生品工具參考一個月期美元LIBOR利率，該利率將於2023年6月30日後終止。美國和其他司法管轄區的監管機構一直在努力用其他參考利率取代這些利率，這些參考利率得到流動性和可觀察市場交易的支持，例如美元LIBOR的有擔保隔夜融資利率(SOFR)。我們的信貸協議包含規定當倫敦銀行同業拆借利率不再可用作基準利率，並且我們已遵守ISDA IBOR備用協議時將採用替代利率計算的條款，該協議將在美元LIBOR最終停止時管理我們的衍生品。參考利率改革標準的修訂有助於限制合同修改帶來的會計影響，包括套期保值關係，這是由於在2024年12月31日之前完成了從LIBOR到替代參考利率的過渡。我們在2021年通過了該標準的某些條款。雖然我們目前預計從LIBOR過渡到替代參考利率不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生重大影響，但我們將繼續監測這一過渡的影響，直到完成為止。
18. 公允價值計量
公允價值被定義為在計量日市場參與者之間的有序交易中，為資產或負債在本金或最有利的市場上轉移負債而收取或支付的交換價格。會計原則為計量公允價值時使用的投入建立了一個層次結構，通過要求在可獲得的情況下使用最可觀察的投入，最大限度地利用可觀察到的投入，最大限度地減少使用不可觀察到的投入。3級投入是資產或負債的不可觀察的數據點，包括資產或負債的市場活動很少(如果有的話)的情況。截至2022年12月31日或2021年12月31日，除某些養老金資產外，我們沒有3級金融資產或負債(見附註4)。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
18.公允價值計量--(續)
下表列出了我們的第一級和第二級金融和非金融資產和負債的公允價值層次，這些資產和負債是按公允價值經常性計量的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | |
(單位：千) | | 活躍市場報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 活躍市場報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | |
公允價值 | | | | | | | | | |
| 資產： | | | | | | | | | |
| 現金等價物 | | $ | 6,533 | | | $ | — | | | $ | 20,665 | | | $ | — | | |
| 其他資產： | | | | | | | | | |
無關聯的外國上市公司普通股(a) | | 602 | | | — | | | 702 | | | — | | |
| 利率互換 | | — | | | 23,605 | | | — | | | 3,328 | | |
| 負債： | | | | | | | | | |
| 其他非流動負債： | | | | | | | | | |
| 利率互換 | | — | | | — | | | — | | | (5,176) | | |
_____________________
(a)原始成本基礎$0.5百萬
現金等價物包括被認為具有高流動性和易交易的短期證券。這些證券使用在活躍市場上可觀察到的相同證券的投入進行估值。
利率互換被計入對未來現金流的對衝。我們的利率互換的公允價值是根據合同條款和利率曲線的貼現現金流分析得出的，並計入綜合資產負債表中的其他資產和/或其他非流動負債。確定在一年內到期的金額在綜合資產負債表中重新分類為其他流動資產和/或應計負債。掉期的未實現損益流經綜合資產負債表股東權益部分的標題衍生工具估值調整。截至2022年12月31日，這些利率互換被確定為利率現金流風險的高效對衝。其他全面收益中累積的金額重新分類為利息支出，當相關利息支付(即對衝的預測交易)和與掉期收購相關的攤銷影響收益時，重新歸類為淨額。與現行掉期協議項下付款有關的利息(收入)/費用合計 $0.5百萬英寸 2022, $7.12021年為100萬美元，5.4到2020年將達到100萬。此外，與互換收購攤銷有關的非現金利息收入總計為#美元。000萬 in 2022, $0.32021年為100萬美元，以及1.4到2020年將達到100萬。
我們在世界許多地區開展業務，匯率變動可能會對經營業績產生重大影響。外幣工具定期簽訂，由外幣期權合約和遠期合約組成，這些合約以活躍市場的報價為估值，這些報價是從獨立定價來源獲得的。該等工具以市場外匯價格計量，並在綜合資產負債表中作為其他資產及應付賬款(視何者適用而定)入賬。這些工具的公允價值變動在其他(收入)/費用淨額內記錄為收益或損失。
當外幣工具被行使時，將與購買或出售該工具的同一金融機構進行淨結算。對於所有頭寸，無論是期權還是遠期合同，都存在金融機構可能無法滿足合同條款的風險，以及利率和貨幣利率不利變化的風險，這可能會降低工具的價值。我們尋求通過評估交易對手的信譽以及監測貨幣兑換和利率市場來降低風險，同時審查對衝風險和合同，以確保遵守我們的內部指導方針和政策。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
18.公允價值計量--(續)
與在其他(收入)/費用中確認的衍生工具的公允價值變化有關的(收益)/損失在綜合收益表中的淨額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| (單位：千) | | 2022 | 2021 | 2020 | | | | |
| 未被指定為對衝的衍生品 | | | | | | | | |
| 儀器 | | | | | | | | |
| 外幣期權(收益)/虧損 | $ | (509) | | 169 | 64 | | | | |
19.其他非流動負債
截至2022年12月31日和2021年12月31日，其他非流動負債包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位：千) | | 2022 | | 2021 |
| 經營租約 | | $ | 50,190 | | | $ | 11,001 | |
| 融資租賃 | | — | | | 14,515 | |
| 退休金以外的退休後福利 | | 31,998 | | | 41,257 | |
| 養老金負債 | | 23,061 | | | 30,850 | |
| 利率互換協議 | | — | | | 5,176 | |
| | | | |
| 激勵和遞延薪酬 | | 1,395 | | | 3,257 | |
| 其他 | | 2,114 | | | 1,738 | |
| 總計 | | $ | 108,758 | | | $ | 107,794 | |
2022年，養老金和退休後負債減少，這是為解決美國養老金加計劃而採取的行動的結果，除了顯著的精算淨收益外，這還導致資金不足的養老金負債減少。
20. 租契
我們通常是租賃交易中的承租人。承租人必須根據可用於持續會計的實際權宜之計，確認租期超過12個月的租賃負債和使用權(ROU)資產。
淨收益資產是指在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債是支付租賃所產生的租賃款項的義務。經營租賃ROU資產及負債於開始日按租賃期內租賃付款的現值按租賃隱含利率確認。如果該利率不能輕易確定，則該利率以公司的遞增借款利率為基礎。經營租賃ROU資產還包括任何已支付的租賃付款，不包括租賃激勵。我們的租賃條款可能包括延長或終止租賃的選項。我們的ROU資產包括與合理確定我們將行使選擇權的額外期間相關的價值。當事件和情況顯示某一資產組的賬面價值可能無法從其使用和最終處置所產生的估計未來現金流中收回時，我們會審核ROU資產的減值賬面價值。
我們已經簽訂了辦公室、製造設施、倉庫、車輛和某些設備的運營和融資租賃合同。我們的租約剩餘的租約條款為1年份至12幾年，其中一些包括延長租約長達10年，其中一些包括在以下時間內終止租約的選項1年。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
20.租契-(續)
租賃費用的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| (單位：千) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 融資租賃 | | | | | |
| 使用權資產攤銷 | $ | 416 | | | $ | 997 | | | $ | 1,056 | |
| 租賃負債利息 | 529 | | | 1,353 | | | 1,475 | |
| 經營租賃 | | | | | |
| 固定租賃成本 | 6,036 | | | 5,283 | | | 5,448 | |
| 可變租賃成本 | 438 | | | (259) | | | 314 | |
| 短期租賃成本 | 1,025 | | | 1,037 | | | 996 | |
| 租賃總費用 | $ | 8,444 | | | $ | 8,411 | | | $ | 9,289 | |
與租賃有關的補充現金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在過去幾年裏 |
| (單位：千) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | | | |
| 經營性租賃的經營性現金流出 | $ | 6,612 | | | $ | 5,233 | | | $ | 5,300 | |
| 融資租賃的經營性現金流出 | 529 | | | 1,353 | | | 1,475 | |
| 融資租賃產生的現金流出 | 654 | | | 1,438 | | | 7,214 | |
| 以租賃義務換取的使用權資產： | | | | | |
| 經營租約 | $ | 38,559 | | | $ | 2,189 | | | $ | 4,017 | |
| 融資租賃 | — | | | — | | | — | |
在租賃開始時對每項ROU資產和租賃負債的初始確認是一項非現金交易，不包括在合併現金流量表中報告的金額。
2022年，該公司延長了其位於猶他州鹽湖城的主要製造設施的租賃期限，導致租賃類別從財務改為運營，幷包括非現金增加#美元。37.1在綜合資產負債表中計入其他資產和其他非流動負債。由於交易的非現金性質，這些增加不包括在合併現金流量表中報告的金額。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
20.租契-(續)
與租賃有關的補充資產負債表信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 經營租約 | | | |
| 包括在其他資產中的使用權資產 | $ | 48,475 | | | $ | 14,366 | |
| 租賃負債包括在 | | | |
| 應計負債 | $ | 5,929 | | | $ | 3,730 | |
| 其他非流動負債 | 50,190 | | | 11,001 | |
| 經營租賃負債總額 | $ | 56,119 | | | $ | 14,731 | |
| 融資租賃 | | | |
| 包括在不動產、廠房和設備中的使用權資產，淨額 | $ | — | | | $ | 7,979 | |
| 租賃負債包括在 | | | |
| 應計負債 | $ | — | | | $ | 1,606 | |
| 其他非流動負債 | — | | | 14,515 | |
| 融資租賃負債總額 | $ | — | | | $ | 16,121 | |
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的租約的其他資料如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 加權平均剩餘租期 | | | |
| 經營租約 | 11年份 | | 6年份 |
| 融資租賃 | 0年份 | | 8年份 |
| 加權平均貼現率 | | | |
| 經營租約 | 5.3 | % | | 4.4 | % |
| 融資租賃 | — | | | 8.0 | % |
截至2022年12月31日的租賃負債到期日如下：
| | | | | | | | |
| (單位：千) | 經營租約 | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | |
| 2023 | $ | 8,734 | | |
| 2024 | 7,586 | | |
| 2025 | 6,970 | | |
| 2026 | 6,985 | | |
| 2027 | 6,775 | | |
| 此後 | 36,834 | | |
| 租賃付款總額 | 73,884 | | |
| 扣除計入的利息 | (17,765) | | |
| 總計 | $ | 56,119 | | |
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奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
20.租契-(續)
截至2021年12月31日的租賃負債到期日如下：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 經營租約 | | 融資租賃 |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | | |
| 2022 | $ | 4,737 | | | $ | 2,838 | |
| 2023 | 3,412 | | | 3,004 | |
| 2024 | 2,199 | | | 3,004 | |
| 2025 | 1,801 | | | 3,004 | |
| 2026 | 1,782 | | | 3,004 | |
| 此後 | 2,789 | | | 6,501 | |
| 租賃付款總額 | 16,720 | | | 21,355 | |
| 扣除計入的利息 | (1,989) | | | (5,234) | |
| 總計 | $ | 14,731 | | | $ | 16,121 | |
21. 承付款和或有事項
石棉訴訟
Albany International Corp.是原告在美國多個法院提起的訴訟中的被告，原告聲稱，他們因接觸1967至1976年間銷售並在某些造紙廠使用的含石棉紙機服裝合成烘乾織物而遭受人身傷害。
我們在為自己辯護3,598截至2022年12月31日的索賠。
下表列出了提交的索賠數目、已解決、駁回或以其他方式解決的索賠數目，以及在所述期間內結清的總金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 打開的索賠數量 | | 駁回、解決或
已解決 | | 新索賠 | | 索賠結案數量 | | 支付給的金額(千)
解決或解決 |
| 2020 | | 3,708 | | 152 | | 59 | | 3,615 | | $57 |
| 2021 | | 3,615 | | 32 | | 26 | | 3,609 | | 93 |
| 2022 | | 3,609 | | 43 | | 32 | | 3,598 | | $125 |
我們預計未來將有更多針對本公司和相關公司的索賠，但無法預測未來此類索賠的數量和時間。由於有意義地估計某一特定索賠的可能損失範圍的信息通常要到發現過程的後期才能獲得，我們不認為可以就未決或未來索賠的可能損失範圍作出有意義的估計，因此無法估計超過未決或未來索賠已累計金額的合理可能損失範圍。
雖然我們相信我們對這些索賠有可取的辯護理由，但我們已經解決了某些索賠，考慮到每個案件的事實和情況，我們認為金額是合理的。我們的保險公司為每一起案件進行辯護，並根據標準的權利保留條款為和解提供資金。截至2022年12月31日，我們已通過和解或解僱的方式解決，38,022索賠。解決所有索賠的總費用為#美元。10.6百萬美元。在這個數字中，幾乎100%是由我們的保險公司支付的，保險公司已確認我們有大約$140基本保單和超額保單下的剩餘保險金額為100萬美元，應可用於當前和未來的石棉索賠。
根據目前掌握的信息，我們目前預計上述訴訟的最終解決方案不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。雖然我們無法預測未來索賠的數量和時間，但基於上述因素、針對我們的索賠趨勢以及可用的保險，我們目前也不預期未來潛在的索賠將對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
22. 獎勵計劃
我們有激勵性薪酬計劃，授權向關鍵員工發放基於股票的獎勵，旨在獎勵短期和長期貢獻，併為獲獎者提供留在公司的激勵。我們以限制性股票單位和績效股票單位的形式發行基於股票的獎勵，這些股票單位通常在一和五年從授予之日起，可以現金或股票結算。與這些獎勵相關的費用在每個相應的歸屬期間確認。基於負債的獎勵以現金結算，而基於股權的獎勵以股票結算。
2017年奧爾巴尼國際激勵計劃為管理層的關鍵成員提供基於實現某些績效或服務措施的激勵薪酬。根據本計劃，獎勵可以現金、A類普通股、期權或其他基於股票或激勵性獎勵的獎勵支付。參與者可以選擇獲得扣除適用所得税後的股票。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
22.獎勵計劃-(續)
根據本計劃發放的年度獎勵產生現金支付#美元。4.52022年為100萬美元，3.1由於前一年的業績，2021年將達到100萬美元。
薪酬委員會在2020年、2021年和2022年分別向高管團隊頒發了多年激勵薪酬獎。 這些獎項中的每一個都是三年從授予之日起支付，支付的程度取決於薪酬委員會定義的歸屬期間某些業績指標的實現情況。 按計劃，支付不晚於90在歸屬期間結束後的幾天內。 如果參與者在獎勵完全授予之前終止僱用，該人可能會喪失全部或部分獎勵薪酬。授予日期股價是在每年批准獎勵時確定的，該價格用於衡量獎勵以股份為基礎的部分的成本。與這些獎勵相關的費用在授權期內確認。關於這些獎勵，我們確認了#美元的費用。3.92022年，百萬美元3.72021年為100萬美元，4.8到2020年將達到100萬。對各年度收益的淨影響為$2.7百萬，$2.6百萬美元，以及$3.4百萬美元。根據目前對某些業績指標的業績估計，我們預計將確認$1.22022年的支出為100萬美元，0.32023年和2024年的支出分別為100萬美元。
從2021年開始，執行管理團隊還將收到每年12月31日授予的限制性股票單位，並不遲於90授權期結束後的幾天內。授予日期股價是薪酬委員會批准獎勵的日期，並用于衡量獎勵的成本。我們認出了$1.52022年與這些限制性股票單位相關的費用為數百萬美元。對收益的淨影響為$1.0百萬美元。
截至2022年12月31日，有860,629根據本計劃授權支付獎勵的公司股票。有關這些計劃的資料如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份數量 | | 加權平均授權日數值
每股 | | 年終內在價值
(000's) |
| 可能於2020年1月1日支付的股票 | 81,712 | | | $ | 65.06 | | | $ | 5,316 | |
| 沒收 | — | | | | | |
| 付款 | (20,680) | | | $ | 47.35 | | | |
| 基於2020年業績的應計股票 | 36,808 | | | $ | 73.43 | | | |
| 可能於2020年12月31日支付的股票 | 97,840 | | | $ | 71.95 | | | $ | 7,040 | |
| 沒收 | — | | | | | |
| 付款 | (31,722) | | | $ | 66.25 | | | |
| 基於2021年業績的應計股票 | 41,512 | | | $ | 78.06 | | | |
| 可能於2021年12月31日支付的股票 | 107,630 | | | $ | 75.99 | | | $ | 8,179 | |
| 沒收 | — | | | | | |
| 付款 | (35,897) | | | $ | 84.27 | | | |
| 根據2022年的業績應計股票 | 64,208 | | | $ | 86.00 | | | |
| 可能於2022年12月31日支付的股票 | 135,941 | | | $ | 79.11 | | | $ | 10,754 | |
2012年，公司通過了影子股票計劃(PSP)，根據該計劃，該計劃下的獎勵授予5在本年度期間，根據公司股票的當前市場價格，每年以現金支付。根據這一計劃，員工的收入可以高於或低於目標獎勵，這是基於公司在獎勵年度的業績。為該計劃確認的費用為$8.62022年，百萬美元6.62021年為100萬美元，以及5.4到2020年將達到100萬。對各年度收益的淨影響為$6.0百萬，$4.6百萬美元，以及$3.9百萬美元。根據截至2022年12月31日的懸而未決的獎勵，我們預計將記錄約$16從2023年到2026年的百萬補償成本。確認該成本的加權平均期限約為2好幾年了。
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
22.獎勵計劃-(續)
PSP的補償費用的確定是基於流通股數量、期末股價和公司業績。關於PSP的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份數量 | | 加權平均值PER
分享 | | 以股票為基礎支付的現金
負債(千) |
| 可能於2020年1月1日支付的股份單位 | 215,072 | | | | | |
| | | | | |
| 贈款 | 63,104 | | | | | |
| 因性能而發生的變化 | 27,921 | | | | | |
| 付款 | (80,808) | | | $ | 73.04 | | | $ | 5,848 | |
| 沒收 | (11,441) | | | | | |
| 可能於2020年12月31日支付的股份單位 | 213,848 | | | | | |
| | | | | |
| 贈款 | 56,536 | | | | | |
| 因性能而發生的變化 | 52,296 | | | | | |
| 付款 | (68,622) | | | $ | 74.22 | | | $ | 5,093 | |
| 沒收 | (5,644) | | | | | |
| 可能於2021年12月31日支付的股份單位 | 248,414 | | | | | |
| | | | | |
| 贈款 | 49,863 | | | | | |
| 因性能而發生的變化 | 34,539 | | | | | |
| 付款 | (81,421) | | | $ | 85.69 | | | $ | 6,977 | |
| 沒收 | (24,644) | | | | | |
| 可能於2022年12月31日支付的股份單位 | 226,751 | | | | | |
在2020年、2021年和2022年期間，該公司向高管授予了限制性股票單位。補償費用的數額可能會隨着公司股票市場價格的變化而變化，並記錄在銷售、一般和行政費用中。這些贈款項下的歸屬和到期付款將在2020年至2024年的不同時期進行。為這些贈款確認的費用為#美元。1.52022年，百萬美元0.62021年為100萬美元，以及0.4到2020年將達到100萬。對各年度收益的淨影響為$1.0百萬，$0.4百萬美元，以及$0.3百萬美元。根據截至2022年12月31日的懸而未決的獎勵，我們預計將記錄約$1.02023年的補償成本為百萬美元。
該公司維持着一項自願儲蓄計劃，幾乎覆蓋了美國的所有員工。該計劃被稱為繁榮加儲蓄計劃，是根據美國國税法第401(K)條規定的合格計劃。本公司以現金的形式匹配下列項目50百分比和100員工繳費百分比，最高可達定義的最高限額。員工繳費對該計劃的投資是自我指導的。該公司的計劃費用為#美元。6.62022年，百萬美元6.22021年為100萬美元，以及6.5到2020年將達到100萬。
該公司的利潤分享計劃覆蓋了幾乎所有在美國的員工。在每年結束後，董事會審查和批准利潤分享貢獻的金額。公司對該計劃的貢獻是以現金的形式。為這項計劃記錄的費用為#美元。4.62022年，百萬美元4.82021年為100萬美元，以及3.6到2020年將達到100萬。
23. 股東權益
我們有二普通股類別，A類普通股和B類普通股，每種股票的面值為$0.001和平等的清算權。我們A類普通股的每股有權一對提交給股東的所有事項進行投票，每股B類普通股有權10投票。A類和B類普通股將獲得相同的股息，由董事會隨時決定。B類普通股可在任何 時間轉換為同等數量的A類普通股。截至2022年12月31日，有不是B類已發行普通股或任何普通股預計都不會發行。
2019年，斯坦迪什家族部分股票的公開發行減少了為轉換B類股票而保留的A類普通股數量，減少了1.6百萬美元。2021年，Stanish Family Holdings，LLC和J.S.Stanish Company(“出售股東”)同意將其在公司A類普通股中的所有所有權出售給J.P.摩根證券有限責任公司。這樣就構成了幾乎所有剩餘股份的出售1.6百萬股公司A類普通股，面值$0.001每股，將在同等數量的公司B類普通股轉換後發行，面值為$0.001每股，每股價格為$75.9656(“交易”)。交易完成後，出售股票的股東和相關人士(包括克里斯汀·L·斯坦迪什和約翰·C·斯坦迪什)持有公司普通股的總股份，使他們有權投公司所有股東有權投的總投票權的不到1%。
2021年，公司董事會授權公司回購股份，金額最高可達$200通過公開市場購買、私下談判的交易或其他方式，並確定價格、時間和金額。該計劃並不要求本公司收購任何特定數額的普通股，本公司可隨時酌情決定暫停或終止本計劃。股票回購計劃沒有到期日。任何股份回購的時間和金額將基於公司的流動性、一般業務和市場狀況、債務契約限制和其他因素，包括替代投資機會和資本結構。截至2022年12月31日，公司已累計回購1,308,003股票，總成本為$109.4百萬美元。關於這一點，1,022,717股票是在2022年以美元的價格購買的85.1百萬美元和285,286股票是在2021年以美元的價格購買的24.4百萬美元。
2020年、2021年和2022年的股東權益活動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | A類 普通股 | | B類 普通股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 其他累計項目
綜合收益 | | A類 庫存股 | | 非控股權益 | | 總股本 |
| 股票 | | 金額 | 股票 | | 金額 | 股票 | | 金額 |
| 2020年1月1日 | 39,099 | | | $ | 39 | | | 1,618 | | | $ | 2 | | | $ | 432,518 | | | $ | 698,496 | | | $ | (175,981) | | | 8,409 | | | $ | (256,391) | | | $ | 4,006 | | | $ | 702,689 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 98,589 | | | — | | | — | | | — | | | (1,346) | | | 97,243 | |
| 採用會計準則(A) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,443) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,443) | |
| 以股份形式支付或應付的補償和利益 | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 622 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 622 | |
| 行使的期權 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 55 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55 | |
| 向董事發行的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 501 | | | — | | | — | | | (18) | | | 382 | | | — | | | 883 | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A類普通股，$0.77每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,651) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,651) | |
B類普通股，$0.77每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,245) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,245) | |
| 累計換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 39,649 | | | — | | | — | | | 1,139 | | | 40,788 | |
| 養卹金和退休後負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,333 | | | — | | | — | | | — | | | 10,333 | |
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
23.股東權益-(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | A類 普通股 | | B類 普通股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 其他累計項目
綜合收益 | | A類 庫存股 | | 非控股權益 | | 總股本 |
| 股票 | | 金額 | 股票 | | 金額 | 股票 | | 金額 |
| 衍生品估值調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,409) | | | — | | | — | | | — | | | (6,409) | |
| 2020年12月31日 | 39,115 | | | $ | 39 | | | 1,618 | | | $ | 2 | | | $ | 433,696 | | | $ | 770,746 | | | $ | (132,408) | | | 8,391 | | | $ | (256,009) | | | $ | 3,799 | | | $ | 819,865 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 118,478 | | | — | | | — | | | — | | | 290 | | | 118,768 | |
| 以股份形式支付或應付的補償和利益 | 20 | | | — | | | — | | | — | | | 2,441 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,441 | |
| 行使的期權 | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 153 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 153 | |
| 向董事發行的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 706 | | | — | | | — | | | (11) | | | 241 | | | — | | | 947 | |
| 購買庫存股(B) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 285 | | | (24,375) | | | — | | | (24,375) | |
A類普通股，$0.81每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,520) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,520) | |
B類普通股，$0.81每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (647) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (647) | |
| B類股轉換為A類股(C) | 1,618 | | | 2 | | | (1,618) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 累計換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (22,677) | | | — | | | — | | | (451) | | | (23,128) | |
| 養卹金和退休後負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,171 | | | — | | | — | | | — | | | 1,171 | |
| 衍生品估值調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,930 | | | — | | | — | | | — | | | 7,930 | |
| 2021年12月31日 | 40,760 | | | $ | 41 | | | — | | | $ | — | | | $ | 436,996 | | | $ | 863,057 | | | $ | (145,984) | | | 8,665 | | | $ | (280,143) | | | $ | 3,638 | | | $ | 877,605 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 95,762 | | | — | | | — | | | — | | | 746 | | | 96,508 | |
| 以股份形式支付或應付的補償和利益 | 24 | | | — | | | — | | | — | | | 3,727 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,727 | |
| 行使的期權 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17 | |
| 向董事發行的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 800 | | | — | | | — | | | (13) | | | 285 | | | — | | | 1,085 | |
| 購買庫存股(D) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,023 | | | (85,065) | | | — | | | (85,065) | |
| 宣佈的股息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A類普通股，$0.88每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27,501) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27,501) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (40,971) | | | — | | | — | | | 110 | | | (40,861) | |
| 養卹金和退休後負債調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,491) | | | — | | | — | | | — | | | (3,491) | |
| 某些退休金負債的清償 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 26,198 | | | — | | | — | | | — | | | 26,198 | |
索引
奧爾巴尼國際公司。
合併財務報表附註
23.股東權益-(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | A類 普通股 | | B類 普通股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 其他累計項目
綜合收益 | | A類 庫存股 | | 非控股權益 | | 總股本 |
| 股票 | | 金額 | 股票 | | 金額 | 股票 | | 金額 |
| 衍生品估值調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19,321 | | | — | | | — | | | — | | | 19,321 | |
| 2022年12月31日 | 40,785 | | | $ | 41 | | | — | | | $ | — | | | $ | 441,540 | | | $ | 931,318 | | | $ | (144,927) | | | 9,675 | | | $ | (364,923) | | | $ | 4,494 | | | $ | 867,543 | |
(a)如附註1所述，本公司採用ASC 326現行預期信貸損失(CECL)的規定，自2020年1月1日起生效，導致留存收益減少$1.4百萬美元。
(b)2021年10月25日，公司董事會授權公司回購股份，金額最高可達$200通過公開市場購買、私下談判的交易或其他方式，並確定價格、時間和金額。2021年，該公司回購了285,286總計$1的股份24.4百萬美元。
(c)2021年第三季度和第四季度，Stanish Family Holdings，LLC執行了奧爾巴尼股票的二次發行。作為提供的結果，1.6之前由Stanish Family Holdings，LLC擁有的100萬股B類普通股被轉換為A類普通股，然後出售給第三方。與此次發行相關的成本直接計入Stanish Family Holdings，LLC。
(d)2022年，作為股份回購計劃的一部分，公司回購了1,022,717總計$1的股份85.1百萬美元。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的參與下，公司對截至2022年12月31日公司的披露控制和程序(如交易法規則13a-15和15d-15所定義)的設計和運作的有效性進行了評估。此類披露控制和程序旨在確保在交易法規定的報告中披露的信息在委員會的規則和表格規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並確保積累根據交易法要求披露的信息並酌情傳達給管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於要求披露的決定。
根據本次評估的日期，首席執行官和首席財務官得出的結論是，公司的披露控制和程序在該日期生效。
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責按照1934年《證券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定，建立和維持對財務報告的充分內部控制。公司的內部控制制度是一種程序，旨在根據美國公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部報告目的編制財務報表提供合理保證，幷包括以下政策和程序：(1)與保存記錄有關的政策和程序，這些記錄應合理詳細地準確和公平地反映公司資產的交易和處置；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便根據公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測可能會因為條件的變化而出現控制不足的風險，或者對政策和程序的遵守程度可能惡化。
管理層在公司首席執行官和首席財務官的監督下，在董事會的監督下，使用特雷德韋委員會(COSO)2013年贊助組織委員會在內部控制-綜合框架中提出的標準，對截至2022年12月31日的公司財務報告內部控制的有效性進行了評估。
根據管理層的評估，我們得出結論，我們對財務報告的內部控制於2022年12月31日生效。我們的獨立註冊會計師事務所發佈了一份關於我們對財務報告的內部控制有效性的報告，該報告列在項目8下。
財務報告內部控制的變化
在2022年第四財季，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| /s/A.威廉·希金斯 | | /s/斯蒂芬·M·諾蘭 | | /s/伊麗莎白·因德里亞尼 | |
A.威廉·希金斯 | | 斯蒂芬·M·諾蘭 | | 伊麗莎白·因德里亞尼 | |
總裁和 首席執行官 和董事 | | 首席財務官 和司庫 | | 總裁副局長和 控制器 | |
(首席行政主任) | (首席財務官) | (首席會計主任) |
項目9B。其他信息
沒有。
第三部分
第10、11、12、13和14項所要求的信息列於下文標題下，並在適用時併入本文，參考本公司2023年12月31日後120天內提交給美國證券交易委員會的與本公司2023年股東周年大會的委託書徵集有關的委託書(以下簡稱“委託書”)。
項目10.董事、高管和公司治理
a)董事。“董事選舉”一節中列出的信息將在委託書中提交。
b)行政人員。有關本公司高級職員的資料載於上文第1項。
c)重要員工。與高級管理人員相同。
d)任何董事、高管之間的任何家庭關係的性質，被提名或選擇成為董事或高管的人。標題為“某些業務關係和相關人員交易”一節中的信息將在委託書中存檔。
e)在過去五年中，每一位董事高管、董事高管、被提名或選擇成為董事高管的人以及重要員工的商業經驗。有關本公司高級職員的資料載於上文第1項，而資料載於委託書內“董事選舉”一節。
f)任何董事、獲提名為董事的人或行政人員參與某些法律程序。“董事選舉”一節中列出的信息將在委託書中提交。
g)某些發起人及控制人。沒有。
h)審計委員會財務專家。“公司治理”一節中列出的信息將在委託書中提交。
i)道德守則。公司通過了適用於所有員工、董事和高級管理人員的道德準則，包括首席執行官、首席財務官和副主計長總裁。道德準則的副本作為附件10(P)存檔，並可在公司網站的公司治理部分(www.albint.com)的投資者材料部分獲得。投資者關係部，奧爾巴尼國際公司，216Airport Drive，Rochester，New Hampshire 03867，可免費獲得一份《道德守則》。對道德守則的任何修訂都將通過在公司網站上張貼修訂後的道德守則來披露。任何對道德守則任何條款的放棄都將通過提交表格 8-K來披露。
項目11.高管薪酬
本項目所要求的信息列於公司2023年委託書中標題為“高管薪酬”、“薪酬摘要表”、“首席執行官薪酬比率”、“基於計劃的獎勵授予”、“財政年度末未償還股權獎勵”、“期權行使和既得股票”、“養老金福利”、“非合格遞延薪酬”、“董事薪酬”、“薪酬委員會報告”、“薪酬討論和分析”、“薪酬委員會聯鎖和內部人士參與”等章節，以供參考。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
本項目所要求的信息載於本公司2023年委託書中“股份所有權”一節，並以引用方式併入本文。
股權薪酬計劃信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃類別 | | 鬚髮行的證券數目 行使未償還期權、認股權證、 和權利 | | 加權平均行權價 未償還期權、認股權證和權利 | | 剩餘可用證券數量 未來在股權項下發行 薪酬計劃(不包括證券 反映在(A)欄) | |
| | (a) | | (b) | | (c) | |
證券持有人批准的股權補償計劃 | | — | | (1) | — | | | 860,629 | | (2),(3),(4),(5) |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | | — | | | — | | | — | | |
總計 | | — | | (1) | — | | | 860,629 | | (2),(3),(4),(5) |
_______________________
(1)不包括根據2020年、2021年和2022年可能分別發行的68,561股、46,534股和59,200股，即根據2017年激勵計劃授予某些高管的業績激勵獎勵。這類獎勵不是“可行使的”，但將根據獲獎者的條款支付給他們，但須受某些條件的限制。
(2)反映根據2011年激勵計劃和2017年激勵計劃下的未來獎勵可能發行的股票數量。A類普通股的額外股份可根據二零一一年獎勵計劃(見下文附註3)及董事年度聘任計劃(見下文附註5)發行。根據授予未償還期權的任何股票期權計劃，沒有額外的股份可用。
(3)根據2011年獎勵計劃，可供未來發行的102,542股。二零一一年獎勵計劃允許董事會不時增加根據該計劃授出的獎勵而可發行的股份數目，惟所增加的股份數目於任何一個歷年不得超過500,000股，且當時根據該計劃可供發行的股份總數在任何時間均不得超過1,000,000股。根據2011年獎勵計劃授予的獎勵所涵蓋的普通股股份僅在其實際發行和交付的範圍內被算作已使用。因此，如果裁決是以現金結算的，或者如果股票被扣留以支付任何行使價或滿足任何扣繳税款的要求，則只有已發行(如果有)的股份(如果有)，扣除扣留的股份後，將被視為已交付，以確定該計劃下可用股份的數量。如果股票的發行受到可能導致沒收、註銷或返還給公司的條件的限制，任何被沒收、註銷或返還的股票將被視為未發行。假設董事會全面行使其權力每年增加二零一一年獎勵計劃下可供增發的股份數目，則根據計劃獎勵(包括上文(C)欄所載獎勵)仍可發行的額外股份的最高數目將為1,360,629股。在2018年或2019年期間，沒有根據該計劃授予新股。
(4)根據2017年激勵計劃，758,087股可供未來發行。根據2017年激勵計劃授予的獎勵所涵蓋的普通股股份，只有在實際發行和交付時才被視為已使用，包括為滿足税收要求而預扣的股份。因此，如果裁決是以現金結算的，或者如果股票被扣留以支付任何行使價，則只有已發行(如果有)的股份(如果有)，扣除扣留的股份，將被視為已交付，以確定該計劃下可用股份的數量。如果股票的發行受到可能導致沒收、註銷或返還給公司的條件的限制，任何被沒收、註銷或返還的股票將被視為未發行。計劃獎勵(包括上文(C)欄所列的獎勵)為758,087。
(5)董事年度聘任計劃規定，作為公司董事會成員應支付的年度聘用金總額為195,000美元，其中120,000美元需要
至於每股董事每年須支付的股份總數為A類普通股，則每股支付寶每年須支付的股份總數應由舉行該年度董事選舉的股東周年大會當日有關股份的收市價(“估值價格”)釐定，有關估值價格已於華爾街日報就該日作出報道，並四捨五入至最接近的整數。預計董事將持有價值58.5萬美元的股票，相當於年度聘用金價值的三倍。董事可以選擇以股票形式收取所有以普通股形式支付的聘用金。董事及其相關人士持有價值至少585,000美元的普通股，可以選擇以現金形式獲得全部或任何部分預約金，否則將以普通股形式支付。
第13項：某些關係、關聯交易和董事獨立性
本項目所要求的信息載於本公司2023年委託書中“董事選舉”一節，通過引用併入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
我們的獨立註冊會計師事務所是畢馬威會計師事務所，紐約奧爾巴尼，審計師事務所ID：185.
本項目所要求的信息載於本公司2023年委託書中“獨立審計師”一節，並以引用方式併入本文。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 以引用方式併入 |
展品編號 | | 展品説明 | | 隨函存檔 | | 表格 | | 期間結束 | | 提交日期 |
3 (a) | | 修訂和重新簽發的《公司註冊證書》 | | | | 8-K | | | | 06/02/15 |
3 (b) | | 公司附例 | | | | 8-K | | | | 02/23/11 |
| 4.1 | | 根據修訂後的1934年《證券交易法》第12節登記的公司證券的説明。 | | | | 8-K | | | | 08/05/21 |
4 (a) | | 第四條公司註冊證書 | | | | 8-K | | | | 06/02/15 |
4 (b) | | A類普通股股票證樣本 | | | | S-1, No. 33-16254 | | | | 09/30/87 |
信貸協議 | | | | | | | | |
| 10(k)(xx) | | 奧爾巴尼國際公司、其中被點名的其他借款人、貸款方摩根大通銀行作為行政代理之間的7億美元五年期循環信貸安排協議，日期為2020年10月27日 | | | | 8-K | | | | 10/29/20 |
限售股單位 | | | | | | | | |
10(l)(vi) | | 2003年限制性股票單位計劃，2008年5月7日修訂 | | | | 8-K | | | | 05/13/08 |
10(L)(Viii) | | 2011年5月26日通過的2011年業績影子股票計劃 | | | | 10-Q | | 6/30/11 | | 08/09/11 |
10(l)(xi) | | 2018年8月28日授予單位限制性股票單位獎格式 | | | | 8-K | | | | 09/04/18 |
10(L)(Xii) | | 2019年4月1日授予單位限制性股票獎勵表格 | | | | 10-Q | | 3/31/19 | | 05/01/19 |
10(L)(Xiii) | | 2019年11月4日授予的單位限制性股票獎勵表格 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
10(L)(Xiv) | | 2011年度業績股票分紅協議格式 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
| 10(l)(xv) | | 《2021年限售股獎勵協議》格式 | | | | 8-K | | | | 02/25/21 |
股票期權 | | | | | | | | |
10(m)(i) | | 1992年股票期權計劃 | | | | 8-K | | | | 01/18/93 |
10(M)(Vii) | | 1998年股票期權計劃，截至2003年8月7日修訂和重述 | | | | 10-Q | | 9/30/03 | | 11/06/03 |
高管薪酬 | | | | | | | | |
10(m)(ix) | | 2011年激勵計劃 | | | | 8-K | | | | 06/01/11 |
10(M)(Xvii) | | 2011年年度績效獎金協議格式 | | | | 8-K | | | | 03/29/11 |
10(M)(Xviii) | | 2011年多年績效獎金協議格式 | | | | 8-K | | | | 03/29/11 |
| 10(M)(Xix) | | 2021年多年績效獎金協議格式 | | | | 8-K | | | | 02/25/21 |
| 10(L)(Viii) | | 公司與某些公司高級管理人員或主要管理人員之間的離職協議格式 | | | | 8-K | | | | 01/04/16 |
10(n)(i) | | 補充行政人員退休計劃，於1994年1月1日通過，於2008年1月1日修訂和重述 | | | | 8-K | | | | 01/02/08 |
10(n)(ii) | | 2017年激勵計劃 | | | | 定義14A | | | | 03/29/17 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 以引用方式併入 |
展品編號 | | 展品説明 | | 隨函存檔 | | 表格 | | 期間結束 | | 提交日期 |
10(N)(Iii) | | 本公司與Stephen M.Nolan於2019年4月1日簽署的獎勵獎狀 | | | | 10-Q | | 3/31/19 | | 05/01/19 |
10(n)(iv) | | 公司與格雷格·哈維爾於2019年11月4日簽署的獎金協議格式 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
10(n)(v) | | 公司與史蒂芬·M·諾蘭於2020年1月21日簽訂的留任獎金協議格式 | | | | 8-K | | | | 01/23/20 |
| 10(n)(vi) | | 《2021年年度績效獎金協議》格式 | | | | 8-K | | | | 02/25/21 |
10(o)(iv) | | 截至2018年2月23日修訂和重述的董事年度聘任計劃 | | | | 定義14A | | | | 03/28/18 |
10(p) | | 道德守則 | | | | 10-K | | 12/31/03 | | 03/11/04 |
10(q) | | 董事退休金計劃，修訂日期為2005年1月12日 | | | | 8-K | | | | 01/13/05 |
10(t) | | 彌償協議的格式 | | | | 8-K | | | | 04/12/06 |
10(U)(Vii) | | 公司與A.William Higgins之間的僱傭協議，日期為2020年1月21日 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
| 10.2 | | 修訂和重述奧爾巴尼工程複合材料公司和賽峯航空航天覆合材料公司之間的有限責任公司運營協議。以2800萬美元持有ASC 10%的股權 | | | | 10-K | | 12/31/13 | | 02/26/14 |
| 11 | | 每股盈利計算表(載於綜合財務報表附註8) | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 02/24/23 |
| 21 | | 公司的附屬公司 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 02/24/23 |
| 23 | | 獨立註冊會計師事務所的同意 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 02/24/23 |
| 24 | | 授權書 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 02/24/23 |
31(a) | | 根據規則13a-14(A)或規則15d-14(A)所要求的A.William Higgins的證明 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 02/24/23 |
31(b) | | 根據規則13a-14(A)或規則15d-14(A)要求證明Stephen M.Nolan | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 02/24/23 |
32(a) | | 根據《美國法典》第18編第63章第13a-14(B)條或第15d-14(B)條和第1350節規定的A.William Higgins和Stephen M.Nolan的認證 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 02/24/23 |
以下信息來自注冊人截至2022年12月31日的10-K表格年度報告，格式為內聯XBRL(擴展商業報告語言)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
101(i) | | 截至2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的綜合收益表 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 2/24/23 |
101(ii) | | 截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的綜合全面收益表 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 2/24/23 |
101(iii) | | 截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 2/24/23 |
101(iv) | | 截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合併現金流量表 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 2/24/23 |
101(v) | | 合併財務報表附註 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 2/24/23 |
101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| 104 | | 封面格式為內聯XBRL，包含在附件101中 |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，本公司已於2023年2月24日正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。
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| 奧爾巴尼國際公司。 |
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| 通過 | /s/斯蒂芬·M·諾蘭 |
| | 斯蒂芬·M·諾蘭 |
| | 首席財務官兼財務主管 |
| | (首席財務官) |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由下列人員以公司名義在指定日期以公司名義簽署。
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簽名 | | 標題 | | 日期 |
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* | | 總裁和董事首席執行官 | | 2023年2月24日 |
A.威廉·希金斯 | | (首席行政主任) | | |
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/s/斯蒂芬·M·諾蘭 | | 首席財務官兼財務主管 | | 2023年2月24日 |
斯蒂芬·M·諾蘭 | | (首席財務官) | | |
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* | | 總裁副主計長 | | 2023年2月24日 |
| 伊麗莎白·因德里亞尼 | | (首席會計主任) | | |
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* | | 董事會主席和董事 | | 2023年2月24日 |
埃爾蘭·E·凱爾本 | | | | |
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* | | 董事 | | 2023年2月24日 |
凱瑟琳·普勞德 | | | | |
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* | | 董事 | | 2023年2月24日 |
馬克·J·墨菲 | | | | |
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* | | 董事 | | 2023年2月24日 |
約翰·R·斯坎內爾 | | | | |
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* | | 董事 | | 2023年2月24日 |
肯尼斯·W·克魯格 | | | | |
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* | | 董事 | | 2023年2月24日 |
| J·邁克爾·麥奎德 | | | | |
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* | | 董事 | | 2023年2月24日 |
克里斯蒂娜·M·阿爾沃德 | | | | |
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* | | 董事 | | 2023年2月24日 |
拉塞爾·E·託尼 | | | | |
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*作者/斯蒂芬·M·諾蘭 | | | | |
斯蒂芬·M·諾蘭 | | | | |
事實律師 | | | | |
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附表II
奧爾巴尼國際公司。及附屬公司
估值及合資格賬目
(千美元)
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A欄 | | B欄 | | C欄 | | D欄 | | E欄 |
描述 | | 期初餘額 | | 記入費用 | | 其他(A) | | 期末餘額 |
| 壞賬準備 | | | | | | | | |
截至12月31日的年度： | | | | | | | | |
| 2022 | | $ | 3,248 | | | $ | 1,408 | | | $ | (672) | | | $ | 3,984 | |
| 2021 | | 5,140 | | | (1,299) | | | (593) | | | 3,248 | |
| 2020 (b) | | 1,719 | | | 1,628 | | | 1,793 | | | 5,140 | |
銷售退貨準備 | | | | | | | | |
截至12月31日的年度： | | | | | | | | |
| 2022 | | $ | 9,552 | | | $ | 6,130 | | | $ | (6,612) | | | $ | 9,070 | |
| 2021 | | 9,668 | | | 6,022 | | | (6,138) | | | 9,552 | |
| 2020 | | 11,249 | | | 3,199 | | | (4,780) | | | 9,668 | |
估值免税額遞延税項資產 | | | | | | | | |
截至12月31日的年度： | | | | | | | | |
| 2022 | | $ | 10,659 | | | $ | (839) | | | $ | (34) | | | $ | 9,786 | |
| 2021 | | 10,270 | | | $ | 949 | | | $ | (560) | | | 10,659 | |
| 2020 | | 9,102 | | | 391 | | | 777 | | | 10,270 | |
__________________________
(A)出售、註銷或收回的數額以及貨幣換算率變化的影響列於D欄。2020年包括#美元。1.8與採用ASC 326相關的百萬次過渡調整。
(B)從2020年開始，壞賬準備包括因採用ASC 326而為合同資產和非流動應收賬款設立的估值賬户。詳情見附註11和12。
企業信息
投資者關係
公司投資者關係部可通過以下方式聯繫：
投資者關係部
奧爾巴尼國際公司
機場大道216號
郵編：03867，郵編：羅切斯特
Telephone: (603) 330-5850
Fax: (603) 994-3974
電子郵件：Investor.Relationship@albint.com
轉會代理和註冊處
計算機共享
郵政信箱43006
普羅維登斯，RI 02940-3006
電話(免費)：1-877-277-9931
網址：www.Computer Shar.com/Investors
股東服務
作為奧爾巴尼國際的股東，我們誠邀您享受我們便捷的股東服務。
ComputerShare為我們的註冊股東保存記錄，並可免費幫助您提供各種與股東相關的服務，包括：
•更改名稱及/或地址
•合併帳目
•重複郵件
•股利再投資登記
•遺失的股票
•將股票轉讓給另一人
•其他行政服務
訪問投資者中心一週7天、每天24小時在線發佈您的投資者聲明。欲瞭解更多信息，請訪問www.ComputerShar.com/Investors。
週年大會通知
作為我們全公司應對新型冠狀病毒大流行帶來的公共健康風險的努力的一部分，我們將在今年舉行我們的年會。本公司股東周年大會將於2023年5月12日(星期五)上午9：00舉行。東部夏令時。虛擬會議的訪問細節將在公司提交給證券交易委員會的2023年委託書中公佈。
平等就業機會
作為一項政策，奧爾巴尼國際公司不會因為種族、膚色、宗教、性別、性取向、國籍、年齡、身體或精神殘疾或殘疾或越戰退伍軍人身份而歧視任何僱員或求職者。這一非歧視政策適用於招聘、升級、晉升、調動、裁員、解僱、薪酬、培訓選拔、招聘和招聘廣告等事項。該公司維持平權行動計劃，以執行其平等就業機會政策。
商標和商品名稱
INLINE、KRAFTLINE、PRINTLINE、HYDROCROSS、SEAM HYDROCROSS、HHAMMAX、SEAMPLANE、SEAM KMX、SPING、VENTABELT EVM、VENTABELT XTS、VENTABELT XTR、TRANSBELT GX、TRANSBELT GXM、SPIRALTOP、AEROPULSE、AEROPOINT、DURASPIAL、TOPSTAT、SUPRASTAT、PROVANAGE、PROVANGE、PACKLINE、PACKTEX、PROLUX、KRAFTEX、FREIBTEX、EXTRA、DYNAEX、AEROCLEAN、SPIRALRUN、X-COR、K-COR、AEROPULSE、DEXIN、WINASPIARE、CONFIWIN、TOPSTAT、CONTLE、CATICE-24。
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| 董事及高級人員 | |
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董事 | |
歐蘭德·E·凱爾本，董事長2,3 | A.威廉·希金斯 |
退休-董事長兼首席執行官， | 總裁與首席執行官 |
艦隊國家銀行(紐約地區) | |
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凱瑟琳·L·普盧德1,3 | 肯尼斯·克魯格1,3 |
| 前校長兼分析師， | 前臨時總裁兼首席執行官 |
唐納森，路夫金和Jenrette，Inc. | 馬尼託沃克公司 |
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馬克·J·墨菲1,3 | 約翰·R·斯坎內爾2 |
| 首席財務官， | 退休的首席執行官， |
| 微米技術 | 穆格公司 |
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J·邁克爾·麥奎德2 | 克里斯蒂娜·M·阿爾沃德2 |
| 總裁，戰略顧問， | 原總裁，南方和墨西哥灣沿岸師， |
| 卡內基梅隆大學 | 火神材料公司 |
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拉塞爾·E·託尼2 | |
| 總裁，特產集團， | |
| 多佛公司 | |
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1審計委員會委員 2薪酬委員會委員 3管治委員會委員 | |
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高級船員 | |
A.威廉·希金斯 | 斯蒂芬·M·諾蘭 |
總裁與首席執行官 | 首席財務官兼財務主管 |
| |
Daniel·A·哈夫特邁爾 | 格雷格·哈威爾 |
總裁--機器服裝 | 總裁--工程複合材料 |
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愛麗絲·麥卡維爾 | 羅伯特·A·漢森 |
總裁人力資源部常務副總裁 | 高級副總裁和首席技術官 |
和首席人力資源官 | |
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| 伊麗莎白·因德里亞尼 | 約瑟夫·M·高格 |
總裁副主計長 | 總裁副總參贊兼祕書長 |
