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目錄表

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區,20549

表格10-K

(標記一)

 

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告

截至本財政年度止12月31日, 2022

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

關於從到的過渡期

佣金文件編號001-36405

Graphic

農田合作伙伴公司。

(註冊人的確切姓名載於其章程)

馬裏蘭州

    

46-3769850

(述明或其他司法管轄權

公司或組織)

(美國國税局僱主

識別號碼)

錫拉丘茲南街4600號,1450號套房

丹佛, 科羅拉多州

80237

(主要行政辦公室地址)

(郵政編碼)

註冊人的電話號碼,包括區號(720) 452-3100

根據該法第12(B)條登記的證券:

每個班級的標題

註冊的每個交易所的名稱

普通股,每股面值0.01美元

紐約證券交易所

根據該法第12(G)條登記的證券:無

如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是 不是

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是 不是

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。 不是

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。 不是

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器

加速文件管理器

非加速文件服務器

規模較小的報告公司

新興成長型公司

如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。

如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。

用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是不是

截至2022年6月30日,也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日,註冊人的非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值約為$680,814,251基於紐約證券交易所公佈的每股13.80美元的收盤價。(就這一計算而言,登記人的所有董事和高級管理人員都被視為登記人的附屬公司。)

截至2023年2月17日,註冊人擁有54,340,190註冊人的非關聯公司持有的普通股(完全稀釋後55,577,529股,包括註冊人經營合夥企業中的1,237,339股有限合夥權益),總市值為622,412,632美元(完全稀釋後為637,891,743美元),這是基於2023年2月17日紐約證券交易所12.51美元的收盤價計算的。

引用成立為法團的文件

註冊人關於其2023年股東周年大會的最終委託書的部分內容通過引用併入本報告的第三部分。註冊人預計在2022年12月31日後120天內向美國證券交易委員會提交最終委託書。

目錄表

農田合作伙伴公司。

表格10-K

截至2022年12月31日的財政年度

目錄表

第一部分

    

項目1

業務

6

第1A項

風險因素

17

項目1B

未解決的員工意見

39

項目2

屬性

39

第3項

法律訴訟

39

項目4

煤礦安全信息披露

40

第II部

第5項

註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券

40

項目6

[已保留]

42

第7項

管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析

43

第7A項

關於市場風險的定量和定性披露

58

項目8

財務報表和補充數據

58

項目9

與會計人員在會計和財務披露方面的變化和分歧

58

第9A項

控制和程序

58

項目9B

其他信息

59

項目9C

關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

59

第三部分

第10項

董事、高管與公司治理

59

項目11

高管薪酬

59

項目12

某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項

59

第13項

某些關係和相關交易,以及董事的獨立性

59

項目14

首席會計師費用及服務

59

第四部分

項目15

展品和財務報表附表

60

項目16

表格10-K摘要

60

簽名

64

2

目錄表

關於前瞻性陳述的特別説明

我們在本年度報告中所作的10-K表格陳述屬“1995年私人證券訴訟改革法”(載於經修訂的1933年“證券法”第27A節(“證券法”)和經修訂的1934年“證券交易法”(“交易法”)第21E節)所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但不限於有關我們的業務、財務和經營業績、未來股票回購和其他影響我們資本化的交易、我們的股息政策、未來的經濟表現、作物產量和價格以及我們物業的未來租金、正在進行的訴訟,以及管理層的目標和目標的陳述,以及與非歷史事實有關的其他類似表述,以及有關我們的業務、財務和經營業績的預期、估計或預測。當我們使用“可能”、“應該”、“可能”、“將會”、“預測”、“潛在”、“繼續”、“預期”、“預期”、“未來”、“打算”、“計劃”、“相信”、“估計”或類似的表達或其否定,以及未來時態的陳述時,我們意在識別前瞻性陳述。儘管我們認為這些前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設、信念和期望,但這些前瞻性陳述並不是對未來事件的預測或對未來業績的保證,我們的實際結果可能與前瞻性陳述中所陳述的大不相同。可能導致這種差異的一些因素包括:烏克蘭正在進行的戰爭及其對我們租户的企業和總體農業經濟的影響、高通脹和不斷上升的利率, 美國和其他國家出現影響農業經濟的經濟衰退,極端天氣事件,如干旱、龍捲風、颶風或洪水,未來公共衞生危機對我們的業務以及經濟和資本市場的影響,資本市場的普遍波動和我們普通股的市場價格,我們業務戰略、可用性、資本條款和部署的變化,我們在到期或到期之前以有利條件對現有債務進行再融資的能力,或者根本就是,合格人員的可用性,我們行業或總體經濟的變化,我們的競爭程度和性質、正在進行的訴訟的結果、我們識別新收購或處置和完成未決收購或處置的能力,以及我們在提交給美國證券交易委員會的截至2022年12月31日的10-K表格年度報告“風險因素”中描述的風險因素以及其他我們不時提交給美國證券交易委員會的文件中描述的其他因素。鑑於這些不確定因素,不應過分依賴這種説法。我們沒有義務更新前瞻性陳述,以反映實際結果、假設的變化或其他影響前瞻性信息的因素的變化,除非法律要求。

彙總風險因素

我們的業務面臨許多風險,包括可能阻礙我們實現業務目標或可能對我們的業務、財務狀況、運營結果、現金流和前景產生不利影響的風險。以下是我們在正常業務過程中面臨的最重大風險的概述,這些風險在“項目1A”中有更充分的討論。風險因素“在這裏。這些風險包括但不限於以下風險:

我們的業務在一定程度上依賴於租户農業經營的盈利能力,其農業經營盈利能力的持續下滑可能會對我們可以收取的租金金額產生重大不利影響,從而影響我們的現金流和向股東分配的能力。

我們有大量未償債務,這可能會使我們面臨債務違約的風險,限制我們的運營以及我們增長業務和收入的能力,並限制我們向股東支付分配的能力。

抵押債務義務使我們面臨喪失抵押品贖回權的可能性,這可能會導致我們在受抵押債務約束的一個或一組財產上的投資損失。

基準利率的提高將增加我們的借貸成本,這將對我們的財務狀況、經營業績、增長前景和向股東分配資金的能力產生負面影響。

3

目錄表

利率上升將增加租户的借貸成本,並可能使他們更難獲得信貸。

全球經濟狀況,包括通貨膨脹和供應鏈中斷,可能會對我們和我們的租户的運營產生不利影響。

我們約70%的投資組合由用於種植玉米、大豆、小麥、大米和棉花等主要作物的資產組成,這使我們面臨與主要行作物相關的風險。

我們的農場面臨乾旱、龍捲風、颶風和洪水等極端天氣事件的可能性,這可能會破壞農田和設備,對作物產量和農民向我們支付租金的能力產生不利影響,或對此類財產的融資產生不利影響。

投資於用於永久性/特產作物的農田的風險狀況與用於一年生作物的農田不同。

如果我們未能繼續確定和完成合適的收購,將嚴重阻礙我們的增長和我們按地理位置、作物類型和租户進一步多元化投資組合的能力,這可能會對我們的運營業績和可供分配給股東的現金產生重大不利影響。

我們不打算持續監測和評估租户的信用質量,我們的財務表現可能會受到與租户的財務狀況和流動資金狀況相關的風險的影響。

與簽訂長期租約相比,我們的短期租約使我們更容易受到現行市場租金下降的影響,這可能會對我們的運營業績和向我們的股東進行分配的能力產生重大不利影響。

我們依賴於我們無法控制的外部資本來源,可能無法以商業合理的條款或根本無法獲得,這可能會限制我們獲得額外物業、滿足我們的資本和運營需求或向我們的股東分配維持我們作為REIT資格所需的現金的能力。

在我們擁有房產的某些州,法律禁止或限制商業實體擁有農業土地,這可能會阻礙我們投資組合的增長和我們在地理上多樣化的能力。

我們可能會承擔未知或或有負債,這些負債與我們收購的物業和我們未來可能收購的物業有關,這可能會對我們產生重大的不利影響。

我們可能需要允許擁有我們物業的某些第三方訪問權限的所有者進入和佔用部分物業,包括礦業權和發電和交通基礎設施的所有者,這可能對我們物業的租金價值產生重大不利影響。

我們以前曾受到訴訟或威脅訴訟,或未來可能會受到訴訟,這些訴訟可能要求我們支付損害賠償和費用,或限制我們的業務運營。

我們股東的利益與我們經營合夥企業中單位持有人的利益之間可能存在或將來可能出現利益衝突,這可能會阻礙可能使我們的股東受益的商業決策。

4

目錄表

我們的章程包含限制我們股票所有權和轉讓的某些條款,這些條款可能會推遲、推遲或阻止可能涉及我們普通股溢價或我們的股東認為符合其最佳利益的控制權變更交易。

我們可以增加授權股票的數量,對未發行股票進行分類和重新分類,並在未經股東批准的情況下發行股票,這可能會推遲、推遲或阻止我們的股東認為符合其最佳利益的交易。

我們的董事會可以在沒有股東批准的情況下改變我們的戰略、政策和程序。

我們的章程包含的條款使得罷免我們的董事變得困難,這可能會使我們的股東難以對我們的管理層進行改革。

如果不能保持REIT的資格以繳納美國聯邦所得税,我們將不得不為我們按正常公司税率計算的應税收入繳納美國聯邦所得税,這將大大降低我們向股東進行分配的能力。

遵守房地產投資信託基金的要求可能會導致我們放棄其他有吸引力的機會或提前出售物業。

我們可能無法按預期水平進行分配,這可能會導致我們普通股的市場價格下降。

我們面臨着與公共衞生危機相關的風險,如流行病和流行病,包括新冠肺炎大流行,這可能對我們的業務產生實質性的不利影響。未來影響的性質和程度是高度不確定和不可預測的。

5

目錄表

第一部分

項目1.業務

我公司

農地合夥公司(“FPI”)與其子公司一起,是一家內部管理的房地產公司,擁有並尋求收購北美各地農產品市場上的優質農田。FPI於2013年9月27日在馬裏蘭州註冊成立。自截至2014年12月31日的短應課税年度開始,FPI選擇作為房地產投資信託基金(“REIT”)根據經修訂的1986年國內税法(“守則”)第856至860條徵税。

FPI是2013年9月27日在特拉華州成立的農地合夥人營運合夥有限公司(“營運合夥企業”)的唯一普通合夥人的唯一成員。FPI的所有資產均由營運合夥企業及其全資附屬公司持有,其業務主要透過營運合夥企業及其全資附屬公司進行。截至2022年12月31日,FPI擁有經營夥伴關係97.8%的權益。有關經營合夥有限合夥權益的A類普通股(“共同單位”)、經營合夥有限合夥權益的A系列優先股(“A系列優先股”)及經營合夥有限合夥權益的B系列參與優先股(“B系列參與優先股”)的額外討論,請參閲“附註9--股東權益及非控股權益”。與FPI普通股(每股面值0.01美元)的持有者不同,經營合夥企業的普通股和A系列優先股的持有者通常沒有投票權或指導FPI事務的權力。

 

凡提及“本公司”、“本公司”、“本公司”或“本公司”,統稱為本公司及其合併附屬公司,包括經營合夥公司。

我們的主要戰略目標是利用我們作為北美農產品市場優質農田的領先機構收購者、所有者和管理者的地位,通過現金股息和資產增值的組合,為投資者提供強勁的風險調整後回報。截至2022年12月31日,我們在阿拉巴馬州、阿肯色州、加利福尼亞州、科羅拉多州、佛羅裏達州、佐治亞州、伊利諾伊州、印第安納州、堪薩斯州、路易斯安那州、密歇根州、密西西比州、密蘇裏州、內布拉斯加州、北卡羅來納州、南卡羅來納州、德克薩斯州和弗吉尼亞州擁有總計約165,200英畝的農場。此外,截至2022年12月31日,我們擁有俄亥俄州四家農業設備經銷商的土地和建築物,以John Deere品牌出租給Ag-Pro Ohio,LLC(“Ag Pro”),並擔任物業經理約30,900英畝,包括愛荷華州的農場(見“注4-關聯方交易”)。於2022年12月31日,營運合夥擁有承諾土地機會區農場I,LLC(“OZ基金”)9.97%的股權,該基金是一項非綜合權益法投資,持有12項物業(見“附註1,應收票據”)。截至2022年12月31日,我們擁有的投資組合中約70%(按價值計算)用於種植主要作物,如玉米、大豆、小麥、水稻和棉花,約30%用於生產特種作物,如杏仁、柑橘、藍莓和蔬菜。我們相信,我們的投資組合為投資者帶來了在優質農田日益稀缺的情況下增加全球糧食需求的經濟利益,並將繼續反映美國農業產出在初級作物和動物蛋白(其生產主要依賴初級作物作為飼料)和特種作物之間的大致分配。

 

此外,我們還提供貸款計劃(“FPI貸款計劃”),根據該計劃,我們向第三方農民(包括承租人和非承租人)提供貸款,為物業收購、營運資金要求、經營農業活動、農業基礎設施項目以及其他農業和農業房地產相關項目提供融資。

FPI AgriBusiness Inc.是一家全資子公司,是一家提供批量採購服務的應税REIT子公司 在某些情況下,向公司的租户和直接經營農場。截至2022年12月31日,TRS在位於加利福尼亞州的公司擁有的2175英畝永久農田上進行了直接農業運營。

FP I戰略性地尋找機會,促進對我們的農田的環境友好利用。我們對某些農場物業有長期租賃安排,根據這些安排,運營商可以從事太陽能和風能生產。

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目錄表

截至2022年12月31日,我們的20個農場(總面積約13,345英畝)擁有運營或在建可再生能源生產的租約,我們的23個農場(總面積約15,211英畝)擁有未來潛在太陽能或風能開發和運營租賃的選擇權。有關更多信息,請參閲“--環境、社會和治理--環境可持續性”。

我們的主要收入來源是租户的租金,這些租户根據租約在我們的農田上進行農業經營,租期主要為一至三年。截至本年度報告表格10-K的日期,大部分已生效的租約都有固定的租金支付。我們的一些租約根據農場經營者租户產生的收入有不同的租金。我們相信,固定租金和可變租金的混合將有助於使我們免受農業經營的變化無常的影響,並減少我們對農場經營者租户的信貸風險敞口,同時使我們成為某些地區的有吸引力的房東,因為可變租賃是慣例。然而,我們可能面臨租户信用風險和農業經營風險,特別是關於不需要預付100%固定租金的租約、浮動租金安排和期限超過一年的租約。

2022年全年亮點

2022年期間:

營業收入增長18.3%,從截至2021年12月31日的5170萬美元增至截至2022年12月31日的6120萬美元;
淨收益從截至2021年12月31日的1,030萬美元增加到截至2022年12月31日的1,200萬美元,增幅為16.6%;
來自業務(“AFFO”)的調整資金從截至2021年12月31日的年度的40萬美元增加到截至2022年12月31日的年度的1580萬美元;
總負債從2021年12月31日的5.134億美元下降至2022年12月31日的4.395億美元,降幅為14.4%;
在截至2022年12月31日的一年中,我們在玉米帶和高平原地區完成了17項收購,包括20項物業。這些收購的總現金對價購買房地產共計5440萬美元,作為資產購置,外加1730萬美元,用於購買俄亥俄州四個農業設備經銷商的土地和建築物,這些土地和建築物以John Deere品牌租賃給Ag Pro,作為融資應收賬款;
我們在玉米帶、高平原和東南地區完成了五項資產配置,包括五項資產。該公司就這些出售獲得了總計1700萬美元的現金對價,並確認了總計260萬美元的銷售收益;
我們出售了8,594,940股普通股,總收益為1.227億美元,淨收益為1.213億美元。在市場上股權發行計劃;以及
截至2022年12月31日,我們將流動性增加到1.767億美元,而截至2021年12月31日的流動資金為3020萬美元。

關於AFFO的定義和淨收益與AFFO的對賬,見“項目7.管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析--非公認會計準則財務計量”。

投資焦點

我們尋求投資於農田,使我們的股東能夠接觸到多樣化的高質量美國農田投資組合,同時提供穩定的租金收入和價值增值的有吸引力的風險調整組合。我們的主要投資重點是北美各地農產品市場上的農田;然而,我們未來可能會尋求收購北美以外的農田。我們還可以收購與農業有關的房地產資產,如糧食倉儲設施、糧食升降機、飼養場、冷藏設施、受控環境農業設施、租賃給農業設備經銷商、加工廠和配送中心的土地和設施,以及畜牧場或牧場。此外,在FPI貸款計劃下,我們可以向農場提供貸款

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目錄表

以農田、與農業有關的財產、農作物(種植或儲存)和/或農業設備為擔保的經營者。我們還可能投資於其他與農業相關的業務,通常是通過我們的TRS。

作物類別

初級作物與特產作物

農作物一般可分為兩大類:初級作物和特產作物。主要農作物包括玉米、大豆、小麥、水稻和棉花。主要作物一般成行種植,通常被稱為行作物。特產作物可分為兩類:一年生特產作物(通常是蔬菜)和永久性特產作物(生長在樹木、灌木或藤本植物上的水果和堅果)。長期而言,我們預計我們的農田組合將繼續由約70%的初級作物農田和30%的特種作物農田價值組成,我們相信,這將使投資者從面對優質農田日益稀缺的全球糧食需求中獲得經濟利益,並將反映美國農業產量在初級作物和動物蛋白(其生產主要依賴初級作物作為飼料)和特種作物之間的大致分配。

主要農作物

美國種植最廣泛的作物是玉米,面積約為8700萬英畝。在2021/2022年銷售年度(2021年9月至2022年8月),玉米的使用量及其約佔總使用量的百分比如下:動物飼料和殘留產品(34%);乙醇及其動物飼料副產品,即帶有可溶性的酒糟或DDGS(34%);出口(14%);其他糖、澱粉、穀物、種子(9%);以及期末庫存或庫存(8%)。

大豆是美國種植面積第二大的作物,佔地約8700萬英畝。在2021/2022年銷售年度(2021年9月至2022年8月),大豆的使用量和大約佔總使用量的百分比如下:壓榨(48%);出口(46%);種子和殘渣(3%);以及期末庫存或庫存(4%)。壓榨大豆的過程產生大豆油、豆粕、豆殼和廢料。豆粕在國內和出口市場都被用作動物飼料。大豆油用於食品和生物燃料,並用於出口。

美國種植面積第三大的作物是小麥,種植面積約為4700萬英畝。2021/2022年銷售年度(2021年6月至2022年5月)小麥的使用量及其約佔總使用量的百分比如下:糧食(40%);出口(32%);種子、飼料和殘留物(5%);以及期末庫存或庫存(24%)。

一年生作物與永久作物

我們的投資組合包括生產一年生和永久作物的農場。一年生作物,如小麥、玉米和大豆,每年種植,而永久性作物,如樹木、灌木和藤本,種植多年並結實作物,無需重新種植。我們相信,對一年生和永久作物的敞口是一種有吸引力的策略,併為我們的投資組合提供了多樣化的好處。一年生作物和永久作物通常服務於不同的終端市場,而且價格通常不相關。

美國農地財產

我們認為,美國為農田投資者提供了由農業生產和農田升值的基本面驅動的財務收益,而不會像許多其他國家的農田投資那樣帶來許多風險。在美國,農田市場的流動性相對較強,幾乎不存在土地所有權風險。作為一個資產類別,與其他房地產行業相比,美國農田的槓桿率較低。根據美國農業部(USDA)2022年12月的預測數據,農場的房地產債務為3480億美元,而房地產價值為3.2萬億美元,債務與股本比率為11%。美國擁有世界上最大、成本最低的糧食運輸基礎設施,給糧食生產者和土地所有者留下了更多的空間。此外,美國是國內最大的初級作物市場之一,初級作物通常以美元計價。最後,我們認為,在美國大多數主要農業市場,多個優質農場經營者租户爭奪農田租賃機會。

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目錄表

我們可以考慮在其他國家投資農田,比如美國,這些國家幾乎沒有土地所有權風險、複雜的農場經營者租户環境和誘人的租金,比如加拿大、澳大利亞或新西蘭。

租賃物業

與擁有農田並將農田出租給農場經營者相比,農業經營業務承擔的經營風險要大得多,儘管這種風險可以通過作物保險和其他風險管理工具來緩解。我們預計將繼續以固定租金出租我們的大部分物業,而不是取決於承租人的農業經營是否成功。此外,我們投資組合中的大多數租約規定,每年固定租金的至少50%(有時是100%)是在每個春季種植季節之前到期和支付的,我們預計我們未來簽訂的大多數固定租金租約都將有類似的要求,這將減少我們在與農場經營者租户發生經營問題時的信用風險敞口。然而,如果我們簽訂的租約不需要預付100%的年租金或期限超過一年,我們可能會受到租户信貸風險的影響,並更容易受到與租户農業經營盈利下降相關的風險的影響,我們在評估農場的潛在回報時會考慮此類風險。我們可以使用可變租金租賃,這部分取決於作物產量和價格,在這種安排普遍存在的地區,或者當我們預計這種安排在風險調整的基礎上對我們更有利可圖時。我們也可以利用混合租賃安排,提供固定租金和可變租金的組合。

我們預計將繼續根據租約租賃我們的大部分主要農田,要求承租人支付或償還我們幾乎所有的物業運營費用,包括維護、用水和保險。與行業慣例一致,我們預計我們通常將負責永久農田的種植和相關改善,而我們的租户將負責所有運營成本。我們的許多租約規定由租户償還與他們從我們這裏租用的農場相關的房地產税。我們從農場經營者那裏獲得的租金是我們向股東進行分配的主要來源。

我們預計,隨着時間的推移,租金收入將會增加。我們擁有或打算收購土地的地區的大部分農田是以短期租約(通常為五年或更短時間)的形式出租的,我們計劃在可能的情況下以短期租約的形式出租我們的主要農作物物業。通過簽訂短期租約,我們相信當租約到期時,我們將能夠提高租金。然而,我們不能保證在續約或轉租土地時,我們能夠提高租金,甚至將租金維持在相同的水平。

我們認為優質農田的空置率接近於零,我們認為,在租户環境競爭的地區,所有優質農田一般每年都會出租和耕種。如果租户未能在春季播種季節之前支付到期租金,我們將尋求終止租約,並將物業出租給另一位租户,該租户屆時可以種植和收穫當年的作物。因此,我們相信,與大多數其他類型的商業物業(如寫字樓或零售物業)相比,我們物業的空置風險較低。

房客

我們認為,我們擁有和打算收購農田的地區的特點是競爭激烈的農場經營者租户環境,多家經驗豐富的農場經營者尋求通過租賃更多農田來擴大經營。長期以來,農民一直通過租用土地來擴大經營,而不必投資擁有土地所需的資本。美國農業部的數據顯示,自20世紀20年代以來,租賃土地佔總農田英畝的比例一直在35%至45%之間。

非農租約

除了與農業經營有關的租賃外,我們還從我們的物業中尋求額外的收入來源,這些物業要麼是遞增的,如風能地役權和休閒租賃,要麼高於農業租金,如太陽能安裝租賃。雖然我們不認為這種非農業租賃收入將構成

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目錄表

它們佔我們總收入的很大比例,為股東提供了提高回報的機會,而我們幾乎不需要付出任何成本。

家族所有的物業

根據美國農業部的一份報告《美國農場和牧場概覽2022版》,家庭農場約佔美國農場總數的98%。如下所示,小型家庭農場代表了最多的農場數量和土地數量,而大型家庭農場代表了最大的生產價值。

農場類別

    

年農場現金收入總額

    

農場數量

    

農場所佔比例

    

佔土地面積的百分比

    

生產價值

小型家庭農場

低於35萬美元

1,784,536

89.1

%

45.2

%

17.8

%

中型家庭農場

少於1百萬美元

113,005

5.6

%

17.8

%

18.4

%

規模化家庭農場

超過1,000,000美元

63,153

3.2

%

26.9

%

46.5

%

非家庭農場

43,058

2.1

%

10.1

%

17.3

%

總計

2,003,752

100.0

%

100.0

%

100.0

%

農田租賃允許農場經營者釋放個人或家庭資本/淨資產,否則這些資本/淨資產將被土地所有權捆綁在一起,同時保留在他們熟悉的土地上維持生計的能力。我們相信,許多農場家庭和個人可能希望從事售後回租交易,以發展他們的農業經營或其他商業努力,或者出於房地產規劃的原因,提供持續的預期收購渠道。

作為以全現金交易方式將他們的農田出售給我們的替代方案,我們認為一些農場所有者可能有興趣將他們的農田出售給我們,以換取經營合夥企業單位,以便在交易中擁有多元化的農業房地產組合,根據美國聯邦所得税法,這些交易可能符合合夥企業的遞延納税貢獻資格。此外,由於我們打算按季度或每年進行現金分配,合夥單位持有人將定期獲得現金分配,他們的投資將分散到比他們在繳納現金之前投資的單一財產多得多的財產上。最後,合夥單位持有人將可以靈活地在未來提交他們的合夥單位,由我們贖回現金,或在我們選擇的情況下,贖回我們的普通股,然後他們可以在公開市場上出售,從而允許這些賣家決定確認應税收益的時間。由於我們預計發行合夥單位以換取農田通常將受到潛在賣家意願的推動,因此我們不知道發行合夥單位以換取農田財產的頻率有多高。然而,我們認為,使用合夥單位作為收購考慮因素可能是我們物業收購戰略的重要組成部分。

其他投資

除農田外,還可以收購與農業有關的房地產資產,如糧食倉儲設施、糧食升降機、飼養場、冷藏設施、受控環境農業設施、租賃給農業設備經銷商、加工廠和配送中心的土地和設施,以及畜牧場或牧場。

承保標準和盡職調查程序

識別和選擇有吸引力的物業

我們尋求獲得高質量的農田,提供具有吸引力的風險調整後的當前收入和增值潛力的平衡。我們相信,我們的管理團隊對農業企業基本面的深刻理解以及對影響農田價值的因素的洞察力,使我們能夠確定符合我們投資標準的物業。我們認為,在選擇農田時,以下因素是重要的:

土壤質量-土壤質量是農田生產力的根本決定因素,因此也是其價值的決定因素。一般來説,我們關注的是土壤平均或好於平均水平的農田。 

水可獲得性-適當的水供應是農業的一項基本投入,也是決定農田生產力和價值的關鍵考慮因素。我們尋求獲得農田,通過這種方式獲得水資源

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目錄表

降水和灌溉滿足了預期種植的作物的農藝需求。作為我們收購盡職調查過程的一部分,我們評估物業的水可獲得性以及任何相關的地下水或地表水權利。在適當的情況下,我們還可以投資於灌溉基礎設施,以提高我們擁有的物業的生產率。偶爾,我們可能會以足以彌補水資源潛在減少的價格收購農田,這可能會導致未來轉向不同的作物或生產系統。

強大且具有競爭力的租户環境-我們主要專注於位於租户環境強勁和競爭激烈的地區的農田,潛在租户是相對較多的有經驗的農場經營者。 

市場準入-由於公路運輸成本較高,初級農田相對於需求點(例如穀物升降機、飼養場和乙醇廠)或獲得低成本運輸(例如河港和鐵路裝載設施)的位置決定了農場入口商品價格相對於一般市場價格的溢價或折扣(也稱為“基數”),因此是影響其價值的因素之一。我們專注於在農業基礎設施雄厚、運輸成本較低的地區收購初級農田,包括可以進入河流和鐵路運輸的市場。

氣候-作物有特殊的氣候生長要求。因此,我們尋求在氣候有利於預期作物的地區收購房產。我們相信,核心農區和作物類型內部和之間的多樣化為我們的投資者提供了顯著的年度和長期風險緩解。然而,我們的農田可能會經歷週期性乾旱和其他重大天氣事件,如龍捲風、颶風和洪水。

我們對每一項潛在的物業收購進行盡職調查。盡職調查既包括特定於物業的因素(例如,土壤類型和肥力、水的可獲得性和權利、地形特徵和財產税),也包括特定於地點的因素(例如,氣候、租户可獲得性和質量以及市場準入)。作為我們盡職調查過程的一部分,我們還對每個目標物業進行估值,並估計預期的租賃率。

確定和選擇租户

我們打算繼續主要專注於位於經驗豐富的租户環境強勁和競爭激烈的地區的農場物業。一般來説,選擇租户的過程主要側重於基於背景和背景調查的候選人的經驗和聲譽,以及他們支付有競爭力的租金的意願和能力。在我們已經擁有一處或多處房產的地理區域,我們可能會優先考慮現有的當地租户,特別是當租户獲得購買房產的機會時。我們相信,我們使用租約,根據租約,通常在每個春季種植季節之前支付至少50%的年租金,以減輕與農業經營變化無常相關的租户信貸風險,這些風險可能會受到作物產量不佳、天氣狀況、管理不善、資本不足或其他影響租户的因素的不利影響。幾乎在任何情況下,農業行業購買農作物保險的做法進一步降低了租户的信貸風險,因為這是向租户提供營運資金融資的貸款人的要求,也是由於我們的租約中的要求。在某些情況下,本公司採用適用於農場所在州的做法,完善其在作物保險收益和基礎作物種植中的擔保權益。此外,我們會定期實地視察農場,並與租户會面,討論農場的經營情況和農場的狀況,以監察現有的租户。然而,在某些情況下,我們可能面臨租户信貸風險和農業經營風險,例如不利的天氣條件和商品價格下跌,特別是關於不需要預付100%年租金的租約。, 可變租金租賃,租金以承租人農業收入的一定比例為基礎,租期超過一年。請參閲“風險因素-與我們的業務和物業相關的風險”。我們不打算持續監測和評估租户的信用質量,可能會受到與租户的財務狀況和流動資金狀況相關的風險的影響。

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目錄表

互補業務

FPI貸款計劃

我們相信,我們現有的系統和人員非常適合尋找、對FPI貸款計劃下的貸款進行盡職調查評估、結賬和提供服務,而我們只需很少的額外運營成本,甚至不需要額外的運營成本。我們相信,向以農田、與農田相關的財產、農作物(種植或儲存)和/或農業設備為擔保的農場經營者提供貸款的業務,利用了FPI團隊在農業綜合企業方面的豐富專業知識,對我們投資農田的核心業務具有很強的互補性。在採購農場收購的過程中,我們通常會找到潛在的借款人。我們對貸款抵押品進行盡職調查的方式與對潛在農場收購進行盡職調查的方式基本相同,我們篩選潛在借款人的標準與篩選潛在租户時使用的標準類似。FPI貸款計劃產品提高了我們在市場上的知名度,從而使我們的核心農田投資業務受益。

面向第三方的資產管理

我們相信,我們現有的系統和人員非常適合為第三方採購、進行關於農田的盡職調查評估、關閉和管理農田,而對我們來説幾乎沒有額外成本,無需資本投資就能產生手續費收入。截至2022年12月31日,我們代表第三方管理了約30,900英畝土地。

經紀和拍賣服務

2021年11月對Murray Wise Associates,LLC的收購也增加了尋求出售農田的客户的經紀和拍賣業務活動。這增加了我們在農田領域的活動範圍,同時增加了額外的收入來源和市場洞察力。

季節性

吾等根據美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”),按不可撤銷租期按比例確認來自固定利率農田租賃的租金收入。儘管GAAP會計要求在租賃期內分攤租金收入,但固定租金的很大一部分是在種植季節之前一次性收到的,通常是在第一季度,以及收穫後,在第四季度或第二年。我們在每年第四季度收穫後收到很大一部分可變租金付款,根據公認會計原則,與我們的租户簽訂的作物保險合同相關的此類付款中,只有一部分在全年按比例確認。農業行業的高度季節性在一定程度上導致了我們業務的季節性,第一季度和第四季度的收入往往顯著高於第二季度和第三季度的收入。我們的財務業績應該每年進行一次評估,這消除了季節性和其他類似因素的影響,這些因素可能會導致我們的季度業績在一年中發生變化。

我們的物業

截至2022年12月31日,我們在阿拉巴馬州、阿肯色州、加利福尼亞州、科羅拉多州、佛羅裏達州、佐治亞州、伊利諾伊州、印第安納州、堪薩斯州、路易斯安那州、密歇根州、密西西比州、密蘇裏州、內布拉斯加州、北卡羅來納州、南卡羅來納州、德克薩斯州和弗吉尼亞州擁有總計約165,200英畝的農場。此外,截至2022年12月31日,我們擁有俄亥俄州四家農業設備經銷商的土地和建築,這些經銷商以John Deere品牌出租給Ag Pro,並擔任物業經理,佔地約30,900英畝,包括愛荷華州的農場(見“注4-關聯方交易”)。在截至2022年12月31日的年度內,該公司在玉米地帶和高平原地區完成了17項收購,包括20處物業。這些收購的現金總對價總額為5,440萬美元,用於房地產收購,外加1,730萬美元,用於購買俄亥俄州四家農業設備經銷商的土地和建築物,這些土地和建築以John Deere品牌租賃給Ag Pro,作為融資應收賬款。此外,在截至2022年12月31日的年度內,該公司在玉米地帶、高平原和東南部地區完成了五項資產處置。我們收到了這些處置的現金代價,總額為1,700萬美元,並確認了

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目錄表

銷售總收益為260萬美元。有關我們投資組合的更多信息,請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。各地區擁有的農場分佈情況如下:

區域(1)

    

自有英畝

    

管理英畝

    

總英畝

玉米帶(2)

47,182

21,961

69,143

三角洲和南方

32,878

1,489

34,367

高原區

33,006

1,380

34,386

東南

40,354

6,107

46,461

西海岸

11,752

11,752

165,172

30,937

196,109

(1)玉米帶包括位於伊利諾伊州、印第安納州、愛荷華州、密歇根州、密蘇裏州和內布拉斯加州東部的農場。Delta和South包括位於阿肯色州、路易斯安那州和密西西比州的農場。High Plains包括位於科羅拉多州、堪薩斯州、內布拉斯加州西部和德克薩斯州的農場。東南部包括阿拉巴馬州、佛羅裏達州、佐治亞州、北卡羅來納州、南卡羅來納州和弗吉尼亞州的農場。西海岸包括位於加利福尼亞州的農場。
(2)此外,我們還擁有俄亥俄州四家農業設備經銷商的土地和建築,以John Deere品牌出租給Ag Pro。

納税狀況

我們選擇並有資格從截至2014年12月31日的短短一個納税年度開始,作為美國聯邦所得税的REIT納税。我們作為房地產投資信託基金的資格,將取決於我們是否有能力持續地通過實際投資和經營業績來滿足守則中各種複雜的要求,這些要求涉及我們的總收入來源、我們資產的構成和價值、我們的分配水平和我們股本的所有權多樣性。我們相信,我們的組織符合守則對REIT資格的要求,我們計劃的運營方式將使我們能夠滿足美國聯邦所得税目的REIT的資格和税收要求。

作為房地產投資信託基金,我們通常不需要為我們分配給股東的應税收入繳納美國聯邦所得税。根據守則,房地產投資信託基金須受多項組織及營運規定所規限,包括每年分配至少90%的房地產投資信託基金應課税收入,而釐定該等規定時並不考慮所支付股息的扣減,亦不包括任何淨資本收益。如果我們在任何課税年度沒有資格作為房地產投資信託基金納税,並且沒有資格獲得某些法定寬免條款,我們在該年度的收入將按正常的公司税率納税,並且我們將被取消在我們不再具有房地產投資信託基金資格的下一個納税年度的四個納税年度作為房地產投資信託基金納税。即使我們符合美國聯邦所得税的REIT資格,我們的收入和資產仍可能需要繳納州税和地方税,我們的未分配收入也可能需要繳納美國聯邦所得税和消費税。此外,我們的應税REIT子公司FPI AgriBusiness Inc.以及我們未來組建或收購的任何其他應税REIT子公司的任何收入都將全額繳納美國聯邦、州和地方企業所得税。

保險

該公司通過與一傢俱有豐富農業經驗的全國性保險經紀公司的關係,維持全面的財產和傷亡及一般責任保險。該公司的工人補償是通過一個專業的僱員組織提供的,該公司為其董事和高級管理人員提供責任保險。某些其他保險計劃按合同要求或我們的管理團隊認為必要的方式維持,包括公司經營的農場的農作物保險。根據我們現有物業的租賃條款和條件,租户通常需要自費在租賃期內獲得並保持完全有效的責任保險,並指定我們為額外的投保方。在需要的範圍內,租户還為他們的企業維持工人補償政策。這些保單包括因財產及其所有附屬區域的所有權、使用、佔用或維護而引起的人身傷害和財產損失的賠償責任。包括可變租金支付的租賃條款通常要求承租人購買農作物保險,以防範作物歉收和/或作物價格下跌。

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目錄表

監管

農事法規

我們擁有並打算在未來收購的農田通常用於種植農作物,並受州、地方和聯邦政府的法律、法令和法規的約束,包括涉及土地使用和使用、水權、處理方法、幹擾、環境和徵用權的法律、法令和法規。

農田主要受環境和農業法律、條例和條例的約束。每個政府轄區都有自己獨特的法律、條例和條例來管理耕地的使用。許多這樣的法律、條例和法規試圖監管用水和徑流,因為水的供應可能是有限的,就像我們投資組合中的某些物業所在的情況一樣。

我們投資組合中的所有農場都有水源,包括預期降雨量、現有和計劃中的水井和/或地表水,這些水源目前為每個地點的當前農業作業提供了足夠的水。然而,如果需要從水井和/或地表水源獲得更多的水,在可用水供應有限的地區可能很難獲得這種許可和批准。我們相信,截至本年度報告Form 10-K的日期,我們的農場符合適用的州、縣和聯邦環境和農業法規。

除了對用水和徑流的監管外,州、地方和聯邦政府還尋求監管用於種植農作物的化學品和材料的類型、數量和使用方法,包括化肥、殺蟲劑和營養豐富的材料。此類法規可包括限制或防止在住宅區或水源附近使用此類化學品和材料。此外,一些法規嚴格禁止或顯著限制某些化學品和材料的使用。

作為農地所有人,我們可能對租户在這些法律、法規和條例方面的行為或不作為負責。

房地產業監管

一般來説,房地產的所有權和運營受到各種法律、條例和法規的約束,包括與分區、土地使用、水權、廢水、雨水徑流和留置權和程序有關的法規。這些法律、條例或法規,例如《全面環境反應及賠償責任法》(“CERCLA”)及其州級類似條例,或任何該等法律、條例或法規的任何更改,可能會導致或增加由租户或其他人現有或造成的環境狀況或情況對我們物業造成的潛在責任。與維護、安全和税務要求相關的法律可能會導致重大的意外支出、財產損失或其他運營減值,其中任何一項都將對我們運營活動的現金流產生不利影響。

環境問題

作為房地產的所有者,我們將受到各種聯邦、州和地方環境法律、法規和條例的約束,還可能對因我們物業的環境污染或不符合規定而導致的第三方承擔責任。環境法往往規定責任,而不考慮所有者或經營者是否知道或對污染物的存在負有責任。對這些物質進行任何必要的調查或清理所需的費用可能是巨大的。責任一般不受此類法律的限制,可以超過財產的價值和責任方的總資產。我們的物業存在污染或未能補救污染,也可能使我們面臨人身傷害或財產損壞的第三方責任,或對我們租賃房地產或以房地產作為抵押品借款的能力產生不利影響。與環境問題有關的這些風險和其他風險在“項目1A”中有更詳細的描述。風險因素。

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目錄表

環境、社會和治理(“ESG”)

我們相信,對ESG的堅定承諾支持我們的商業模式,促進環境管理,維持一個安全健康的工作場所,並維護高標準的商業道德和行為。我們的ESG政策建立在幫助養活世界,特別是貧困人口的原則上,儘可能減少對環境的負面影響。

環境可持續性

農田比大多數類型的商業地產更環保,因為農業自然利用太陽能從大氣中捕捉二氧化碳,並將其轉化為食物、飼料、燃料和纖維。環境可持續性原則深深地交織在現代農業實踐中,並嵌入到我們的農田徵用標準和管理實踐中。我們與我們的租户建立了長期的關係,他們受到激勵,為他們從我們那裏租用的土地提供良好的管理。利用農田作為碳滙來產生碳信用是一個雙重影響(環境和金融)的機會,我們相信在未來幾年這種機會的重要性將繼續增加。

可再生能源發電(風能和太陽能)是我們商業模式中日益重要的一個組成部分。截至2022年12月31日,我們租賃了英畝土地,支持11個農場的6個太陽能運營或在建項目和9個農場的3個風能項目,這兩個項目的可再生能源發電能力分別約為214兆瓦和47兆瓦。我們擁有另外23個農場,這些農場可以選擇未來的太陽能項目。我們預計將繼續利用機會,在FPI擁有的農田上放置太陽能電池板和風車。

我們非常重視對生物多樣性和野生動物的支持。我們的投資組合通過與我們的租户合作,在美國農業部的保護儲備計劃(CRP)中登記英畝土地,以支持生物多樣性。作為支付年租金的交換,CRP參與者同意從農業生產中移除生產力較低的土地,並重建本地植被,以改善水質、防止侵蝕和保護野生動物棲息地。我們還在2021年與鴨子無限公司建立了合作伙伴關係,通過三部分保護交易出售了約1,268英畝土地,以支持弗吉尼亞州的棲息地恢復和保護。我們更多的農場為水禽和其他野生動物提供棲息地。

社會影響、人權與企業文化

利用土地耕作,以負擔得起的價格養活世界上不斷增長的人口,並提供在數量和質量上支持更好營養的食品,從而為所有人創造一個更可持續的未來。此外,我們是一個渠道,將資本和經濟活動帶到美國各地的農村社區,支持農業作為一種生計,就像幾千年來一樣。我們支持聯合國的《世界人權宣言》,並致力於確保在我們龐大的僱員、租户和供應商社區中尊重人權。我們要求我們的租户遵守所有適用的勞工和環境法規。我們培養一種基於開放溝通和職業成長的公司文化,並支持參與非營利組織的員工。

治理、受託責任和道德

我們認識到,透明度和在公司治理中採用一系列最佳做法更好地服務於所有利益攸關方。截至本年度報告之日,我們有五名獨立董事,他們具有不同的背景,為我們的董事會帶來了不同的觀點,這促進了更好的戰略思考和規劃,以及深思熟慮和強有力的監督。我們的董事會、管理團隊和員工都遵守商業行為和道德準則,並致力於在我們的流程、業務實踐和政策中始終保持最高的道德標準。

ESG領導力和戰略

ESG在我們組織的所有級別都被認為是一個高度優先的話題,董事會和高級管理團隊制定了承諾。展望未來,我們打算繼續並擴大我們對ESG原則的關注

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目錄表

已經植根於我們的文化、政策和做法之中,逐步實施衡量、改進和宣傳我們的業績的努力。我們預計,隨着我們評估最適合我們組織的戰略,我們的ESG目標和分配給ESG事項的資源將隨着時間的推移而繼續發展。

ESG計劃和報告

2023年,我們打算通過書面的ESG政策併發布我們第一份以ESG為重點的報告,更詳細地概述我們以ESG為重點的努力、成果和目標。

競爭

獲得農田的競爭可能來自許多不同的來源。個體農民是最活躍的農田買家。機構投資者、投資基金、其他農田REITs、個人投資者等也在爭奪農田面積。我們可能直接競爭的投資公司可能包括農業投資公司,如西徹斯特農業資產管理公司(TIAA的一家公司)、宏利投資管理公司、國際農業公司、Ceres Partners、Gladstone Land Corp、UBS Agrivest、AGIS Capital、Homestead Capital和Goldcrest Farm Trust Advisors。這些公司從事農地財產的收購、資產管理、估值和處置。

人力資本資源

我們的員工對我們的成功至關重要。我們的目標是確保我們在正確的時間、正確的地點擁有正確的人才。我們通過承諾吸引、發展和留住員工來做到這一點。

我們設計了一套薪酬結構,包括一系列福利和長期激勵計劃,我們認為這對我們現在和未來的員工都很有吸引力。我們還為員工提供參加會議和繼續教育的機會。

我們尋求通過利用員工的反饋來創建並不斷增強支持他們需求的計劃來留住員工。我們對員工有一個正式的績效評估流程。我們有一種以價值觀為基礎的文化,這是留住員工的重要因素。我們致力於擁有多元化的員工隊伍,包容的工作環境是我們文化的自然延伸。

截至2022年12月31日,我們有30名員工,其中28人是全職員工。我們的員工都不是工會的成員。

企業信息

我們的行政辦公室位於南錫拉丘茲大街4600號,Suite1450,丹佛市,科羅拉多州80237。我們執行辦公室的電話號碼是(720)452-3100,我們的公司網站是www.farmlandpartners.com。我們網站上的信息或通過我們網站訪問的信息不會納入也不會構成本10-K表格年度報告或我們提交給美國證券交易委員會的任何其他報告或文件的一部分。

可用信息

我們向美國證券交易委員會提交了Form 10-K的年度報告、Form 10-Q的季度報告、Form 8-K的當前報告以及對這些報告的所有修訂。你可以通過訪問美國證券交易委員會的網站www.sec.gov獲得這些文件的副本。此外,在向美國證券交易委員會提供此類材料後,我們將在合理可行的情況下儘快通過我們的網站免費向公眾提供這些文件的副本,或通過以下方式與我們的祕書聯繫:上文“-公司信息”中所述的地址。

我們的公司治理準則、商業行為和道德準則,以及我們的審計委員會、薪酬委員會、提名和公司治理委員會的章程都可以在治理中找到

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目錄表

我們網站的公司信息部分的文件部分。我們網站上提供的信息不包括在本10-K表格年度報告中,也不應視為本年度報告的一部分。

財務信息

有關本公司業務所需的財務資料,請參閲本年度報告Form 10-K內的綜合財務報表,包括財務報表附註。

第1A項。風險因素

下面列出的是我們認為對我們的股東來説是實質性的風險。在評估我們的公司和我們的業務時,您應該仔細考慮以下風險。下列任何因素、事件或情況的發生都可能對我們的財務狀況、經營結果、現金流、普通股和優先股的市場價格以及我們履行償債義務和向股東進行分配的能力產生重大不利影響,這反過來又可能導致我們的股東損失全部或部分投資。本報告中的一些陳述,包括以下風險因素中的陳述,構成前瞻性陳述。請參閲本年度報告開頭的Form 10-K“有關前瞻性陳述的特別説明”一節。

與我們的業務和物業相關的風險

我們的業務在一定程度上依賴於租户農業經營的盈利能力,其農業經營盈利能力的持續下滑可能會對我們可以收取的租金金額產生重大不利影響,從而影響我們的現金流和向股東分配的能力。

我們依賴我們的租户經營我們擁有的農場,以產生足夠的收入,使他們能夠履行他們對我們的義務,包括他們支付租金和房地產税的義務,保持一定的保險覆蓋範圍,並總體上維護物業。租户履行租賃義務的能力在一定程度上取決於其農業經營的整體盈利能力,這可能受到不利天氣條件、作物價格、作物病蟲害以及不利或不確定的政治、經濟、商業、貿易或監管條件等不利影響。我們很容易受到租户農業經營盈利能力下降的影響,甚至會影響他們支付租金的能力。此外,許多農場依賴於數量有限的關鍵個人,這些人的受傷或死亡可能會影響農場的成功運營。我們不能保證,如果租户違約,我們將能夠以經濟上有利的條件及時租賃或重新租賃該農場,或者根本不能。此外,我們可能會在執行房東權利方面遇到延誤,並可能在保護我們的投資方面招致鉅額成本。

因此,我們租户的農業經營盈利能力的任何下降或整個農業行業的低迷都可能對我們的財務狀況、經營業績、現金流和向我們的股東進行分配的能力產生重大不利影響。

我們有大量未償債務,這可能會使我們面臨債務違約的風險,限制我們的運營以及我們增長業務和收入的能力,並限制我們向股東支付分配的能力。

截至2022年12月31日,我們的未償債務約為4.395億美元,其中不包括債務發行成本,其中大部分由我們農場的抵押貸款擔保。我們打算產生與現有債務再融資、未來收購或其他目的相關的額外債務,如有必要,我們可能會借入資金向我們的股東進行分配,以符合並保持我們作為REIT的資格,以繳納美國聯邦所得税。此外,我們過去曾出售農場以償還債務,未來可能也會這樣做。這種處置可能出現在不合時宜的時間或不利的條件下,這可能會導致損失。

此外,我們的債務協議包括常規違約事件,任何違約事件的發生,在任何適用的治療期之後,都將允許貸款人加速償還所有未償還的金額。

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目錄表

根據貸款並對抵押品行使其補救辦法,包括喪失抵押品贖回權和出售擔保貸款的農業房地產。我們的某些債務協議還包含交叉違約條款,在某些情況下,如果我們在其他貸款中違約,貸款人有權宣佈違約。如果這些事件中的任何一個發生,我們的財務狀況、經營結果、現金流和向股東支付分配的能力都可能受到實質性的不利影響。

抵押債務義務使我們面臨喪失抵押品贖回權的可能性,這可能會導致我們在受抵押債務約束的一個或一組財產上的投資損失。

截至2022年12月31日,我們有大約4.395億美元的未償還抵押貸款債務,不包括債務發行成本。我們打算為未來的房地產收購提供資金,部分是通過抵押貸款債務。抵押和其他有擔保的債務義務增加了我們的財產損失風險,因為以財產為擔保的債務違約可能會導致貸款人發起止贖行動,最終導致我們的財產損失,從而獲得我們違約的任何貸款。抵押財產或一組財產的任何止贖都可能對我們財產組合的整體價值產生不利影響。出於税收目的,我們任何受無追索權抵押貸款約束的房產的止贖將被視為以等於抵押貸款擔保債務的未償還餘額的購買價格出售房產。如果抵押債務的未償還餘額超過我們在物業中的納税基礎,我們將在喪失抵押品贖回權時確認應税收入,但不會收到任何現金收益,這可能會阻礙我們滿足準則規定的REIT分配要求。

我們的債務融資協議限制了我們從事某些商業活動的能力,包括我們產生額外債務、進行資本支出和進行某些投資的能力。

我們現有的債務融資協議,以及我們將來可能訂立的其他債務融資協議,可能會包含習慣性的負面公約和其他財務及營運契約,其中包括:

限制我們承擔額外債務的能力;
限制我們產生額外留置權的能力;
限制我們進行某些投資(包括某些資本支出)的能力;
限制我們與另一家公司合併的能力;
限制我們出售或處置資產的能力;
限制我們向股東進行分配的能力;以及
要求我們滿足最低財務覆蓋率、最低有形淨值要求和最高槓杆率。

基準利率的提高將增加我們的借貸成本,這將對我們的財務狀況、經營業績、增長前景和向股東分配資金的能力產生負面影響。

過去一年,美國聯邦儲備銀行(“美聯儲”)理事會大幅收緊貨幣政策,增加了借貸成本(通過由此導致的利率上升),並減少了信貸供應。美聯儲已表示,預計將在2023年至2024年期間保持較高的基準利率,以幫助遏制通脹。利率上升將增加我們現有浮息債務以及未來用於為現有債務再融資或購買新物業的任何固定或浮動利率債務的借款成本。截至2022年12月31日,我們的未償債務中有2.62億美元需要支付不時重置的利率(不包括我們的浮動利率債務),其中1.741億美元的利率將於2023年重置。截至2022年12月31日,2023年需進行利率重置的債務的加權平均利率為3.23%,如果基準利率水平保持不變或如我們預期的那樣在2023年期間增加,我們預計利率將大幅上升(有關利率重置的更多信息,請參閲“附註7-抵押票據、信用額度和應付債券”)。借款成本的這些預期增加可能會減少我們的收入和現金流,並對我們的運營結果、財務狀況和我們向股東分配資金的能力產生實質性的不利影響。

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目錄表

利率上升將增加租户的借貸成本,使他們更難獲得信貸,並可能導致地價下降。

利率上升導致農民的借貸成本上升,並可能使農場經營者更難獲得債務來為其運營提供資金,這可能會對我們的租户向我們支付租金的能力產生不利影響。更高的利率也往往會降低美國和世界的經濟增長,從而減少對農產品的需求。

所有這些後果都可能減少農業收入。如果利率上升沒有伴隨更高的農場收入水平,這可能會導致我們的盈利能力下降,其中任何一項都將對我們的業務或運營結果、財務狀況和向我們的股東進行分配的能力產生實質性的不利影響。

全球經濟狀況,包括通貨膨脹和供應鏈中斷,可能會對我們和我們的租户的運營產生不利影響。

全球總體經濟下滑和宏觀經濟趨勢,包括通脹加劇、資本市場波動、利率和貨幣匯率波動、烏克蘭戰爭和經濟放緩或衰退,可能會導致不利條件,可能對我們租户的作物需求產生負面影響,並加劇影響我們的業務、財務狀況和運營業績的一些其他風險。2022年,國內和國際市場都經歷了巨大的通脹壓力,目前預計美國的通貨膨脹率在短期內將繼續處於較高水平。此外,美聯儲已經提高了利率,預計還會繼續提高利率,以迴應對通脹的擔憂,再加上政府支出的減少和金融市場的波動,可能會進一步增加經濟的不確定性,並加劇這些風險。加息或政府為降低通脹而採取的其他行動也可能導致經濟衰退。

我們的租户經歷了供應鏈的挑戰和相關的價格上漲。國內或國際經濟環境的持續惡化可能會導致對租户農作物的需求下降,這可能導致其農作物的銷售量和價格下降,並增加其業務的運營成本,並對其向我們支付租金的能力產生相應的不利影響,從而對我們的財務狀況和運營業績產生不利影響。

我們約70%的投資組合由用於種植玉米、大豆、小麥、大米和棉花等主要作物的資產組成,這使我們面臨與主要行作物相關的風險。

按價值計算,我們投資組合中約70%用於初級作物,如玉米、大豆、小麥、水稻和棉花。因此,任何對整體物業價值或玉米、大豆、小麥、大米或棉花價格產生不利影響的發展或情況,都可能對我們產生比我們的投資組合對初級作物的風險敞口較少的更重大的不利影響,這可能對我們的財務狀況、經營業績和向我們的股東進行分配的能力產生實質性的不利影響。

投資於用於永久性/特產作物的農田的風險狀況與用於一年生作物的農田不同。

按價值計算,我們的投資組合中約有30%用於永久作物,未來我們可能會增加對用於永久作物的農田的投資,而不是一年一度的行作物。永久性作物具有植物結構(如樹木、藤本植物或灌木叢),可以在不重新種植的情況下生產一年生作物。例如藍莓、橙子、蘋果、杏仁和葡萄。永久作物需要更多的時間和資金來種植和結果,而且替代作物的成本更高。如果農民因乾旱、洪水、火災或疾病而失去了一種永久性/特產作物,通常需要大量的時間和資金來恢復土地的生產,因為一棵樹或藤本植物可能需要數年時間才能結果。

長期種植作物還會降低農民通過改變作物來適應不斷變化的市場條件的能力。如果對一種永久作物的需求減少,永久農作物農民就不能輕易地將農場轉換為另一種作物,因為永久農作物農田在樹木或藤本植物的生命週期內專用於一種作物,因此不能輕易輪作,以適應不斷變化的環境或市場條件。

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目錄表

如果我們未能繼續確定和完成合適的收購,將嚴重阻礙我們的增長和我們按地理位置、作物類型和租户進一步多元化投資組合的能力,這可能會對我們的運營業績和可供分配給股東的現金產生重大不利影響。

我們通過收購進行擴張的能力對我們的業務戰略非常重要,要求我們識別和完善符合我們的投資標準並與我們的增長戰略兼容的合適的收購或投資機會。我們與許多其他從事農業和房地產投資活動的實體競爭收購與農業相關的農田和房地產資產,包括農業企業的個人和家庭經營者、農業公司、金融機構、機構養老基金、公共REITs、其他房地產公司、私募股權基金和其他私人房地產投資者。這些競爭者可能會阻止我們獲得理想的物業,或者可能會導致我們必須為這些物業支付的價格增加。我們的競爭對手可能會採用與我們類似的交易結構,這將削弱我們在提供靈活交易條件方面的競爭優勢。此外,競逐合適投資物業的實體數目和資金量可能會增加,從而導致需求增加和為這些物業支付的價格上升。如果我們為物業支付更高的價格,我們的盈利能力可能會下降,您的投資回報可能會更低。我們未能確定和完成合適的收購將嚴重阻礙我們的增長,這將對我們的運營結果和可供分配給股東的現金產生不利影響。

未能在新市場取得成功可能會產生不利後果。

我們打算繼續在美國各地收購物業,並可能不時評估潛在的國際收購。當我們收購位於美國或國際上新地理區域的物業,或主要用於我們不太熟悉的作物或行業的物業(如某些特種作物、能源生產、奶牛場或養豬場)時,我們可能會面臨由於缺乏市場知識或對當地市場缺乏瞭解而產生的風險,包括優質租户的可用性和身份、在該地區建立新的商業關係、對我們不熟悉的作物或行業的瞭解,以及不熟悉當地或特定作物的政府要求和程序。此外,談判向新市場或新行業的潛在擴張可能會轉移管理時間和其他資源。因此,我們可能難以在這些新市場執行我們的業務戰略,這可能會對我們的運營結果和向股東分配產品的能力產生負面影響。

我們沒有持續監測和評估租户的信用質量,我們的財務表現可能會受到與租户的財務狀況和流動資金狀況相關的風險的影響。

我們的某些租約不要求在種植季節之前以現金全額支付租金,這使我們面臨農場經營者租户的信貸風險敞口,以及與農業經營相關的風險,如天氣、大宗商品價格波動和其他因素。我們在租賃方面也面臨這些風險,這些租賃的租金是根據承租人的農業收入的一定比例計算的,以及期限超過一年的租賃。由於我們沒有持續監測和評估與農場經營者租户相關的信用風險敞口,我們面臨這樣的風險,即我們的租户,特別是那些可能依賴債務和槓桿為其運營融資的租户,如果其現金流不足以履行其財務義務,包括履行其租賃項下對我們的義務,可能會受到破產的影響。因此,我們可能不會意識到租户的財務困境,直到租户未能向我們支付到期款項,這可能會大大減少我們在春季種植季節開始之前驅逐租户並將農田重新出租給新租户的時間,如果租户破產,我們可能無法終止租約。如果我們不能及時重新出租農田,可能會對我們的收入產生實質性的不利影響。

與簽訂長期租約相比,我們的短期租約使我們更容易受到現行市場租金下降的影響,這可能會對我們的運營業績和向我們的股東進行分配的能力產生重大不利影響。

我們與從事農業經營的租户的租約有農業行業的慣例條款,從一年到三年不等,有些延長到40年(例如,可再生能源租約)。我們預計大部分租約

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目錄表

我們在未來簽訂的合同將有兩到七年的任期。因此,我們需要在租約到期時頻繁地重新租賃我們的物業,這將使我們比簽訂長期租約時更容易受到市場租金下降的影響。因此,我們擁有物業所在地區的現行市場租金的任何下降,都可能對我們的運營業績和向我們的股東進行分配的能力產生重大不利影響。

我們可能無法從任何陷入財務困境或破產的租户那裏收回租賃到期餘額,這可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。

我們受到租户信用風險的影響。我們的租户,特別是那些可能依賴債務和槓桿的租户,如果他們的現金流不足以履行他們的財務義務,可能會受到租約違約或破產的影響。我們的一些租户拖欠租金,我們被迫與這些租户達成替代安排,以追回租約到期的金額。將來,我們可能被迫達成類似的替代安排或提起訴訟,以向無法在到期時支付租金的租户收取款項。我們不能保證,如果我們被迫與我們的任何租户達成其他付款安排或訴訟,我們將能夠收回根據特定租約到期的全部金額。

如果破產的租户拒絕與我們簽訂租約,我們可能因違反租約而提出的任何索賠,不包括針對擔保租約的抵押品的索賠,將被視為一般無擔保債權。如果租户在其租約中違約或在破產程序中拒絕租約,我們可能無法及時或以可比或更好的條件找到替代租户。因此,我們的財務狀況、經營結果以及向股東進行分配的能力可能會受到不利影響。

我們依賴於我們無法控制的外部資本來源,可能無法以商業合理的條款或根本無法獲得,這可能會限制我們獲得額外物業、滿足我們的資本和運營需求或向我們的股東分配維持我們作為REIT資格所需的現金的能力。

為了維持我們作為房地產投資信託基金的資格,守則規定,除其他事項外,我們必須每年分配至少90%的房地產投資信託基金應納税收入,而不考慮所支付的股息扣減和不包括任何淨資本收益。此外,我們將按常規公司税率繳納所得税,前提是我們分配的REIT應税收入不到100%,包括任何淨資本利得。由於這些分配要求,我們可能無法從運營現金流中為未來的資本需求提供資金,包括收購機會以及任何未償債務的本金和利息支付。因此,我們依賴第三方來源為我們的資本需求提供資金。我們可能無法在我們希望的時間內以優惠條件獲得此類融資,或者根本無法獲得此類融資。我們產生的任何債務都將增加我們的槓桿率,使我們面臨違約風險,並可能對我們施加經營限制,我們籌集的任何額外股本(包括髮行普通股或優先股)可能會稀釋現有股東的權益。我們能否獲得第三方資金來源,在一定程度上取決於:

一般市場情況,包括我們無法控制的情況,如現任美國總統政府和美聯儲為遏制通脹或未來公共衞生危機的影響而採取的行動或擬採取的行動;
新的和不可預見的市場波動和交易策略,如散户投資者在散户交易平臺上引發的空頭擠壓反彈;
市場對我們資產質量的看法;
市場對我們增長潛力的看法;
我們的債務水平;
我們當前和預期的未來收益;
我們的現金流和現金分配;以及
我們普通股的每股市場價格。

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目錄表

如果我們不能從第三方渠道獲得資本,我們可能無法在存在戰略機會時收購物業,無法滿足我們現有物業的資本和運營需求,無法履行我們的償債義務,也無法向我們的股東進行必要的現金分配,以符合我們作為REIT的資格並保持其資格。

房地產投資的流動性不足可能會嚴重阻礙我們應對物業表現不利變化的能力,並損害我們的財務狀況。

我們已經和將要進行的房地產投資可能很難迅速出售。因此,我們迅速出售投資組合中的一處或多處房產以應對流動性需求、不斷變化的經濟、金融和投資狀況的能力可能有限,或者我們可能不得不虧本出售房產。此外,當我們能夠以我們認為有吸引力的價格和/或確認銷售收益時,我們尋求機會性地處置物業。一項投資的資本返還和收益變現(如有)一般將在標的財產出售或再融資時發生。我們過去曾使用資產處置來滿足我們的流動性要求。如果我們被要求為流動資金目的處置額外資產,我們可能無法在任何給定的時間段內通過出售、其他處置或以有吸引力的價格進行再融資來實現我們的投資目標,或者以其他方式無法完成任何退出策略。我們可能沒有機會以收益處置資產,這將減少我們手頭用於股票回購、分配給股東或任何其他目的的現金。特別是,物業市場疲軟,甚至缺乏成熟的市場,潛在買家的財務狀況或前景的變化,國內或國際經濟狀況的變化,以及物業所在司法管轄區法律、法規或財政政策的變化,在每一種情況下都可能限制我們處置物業的能力。

此外,該守則對房地產投資信託基金處置不適用於其他類型房地產公司的財產的能力施加了限制。特別是,適用於REITs的税法實際上要求我們持有物業用於投資,而不是主要用於在正常業務過程中出售,這可能導致我們放棄或推遲出售原本符合我們最佳利益的物業。此外,如果我們從C公司收購物業(在某些非應税交易中,就像我們過去所做的那樣,在我們收購後5年內對此類財產的非應税處置確認的內置收益將按適用的最高美國聯邦企業所得税税率納税。因此,我們可能無法迅速或在有利的條件下改變我們的投資組合,以應對經濟或其他條件。

一些州的法律禁止或限制企業實體擁有農地,這可能會阻礙我們投資組合的增長和我們在地理上多樣化的能力。

某些州,包括愛荷華州、北達科他州、南達科他州、明尼蘇達州、俄克拉何馬州、威斯康星州、密蘇裏州和堪薩斯州,有法律不同程度地禁止或限制像我們這樣的公司或商業實體擁有農業土地。截至2022年12月31日,我們在堪薩斯州和密蘇裏州分別擁有1,959英畝和815英畝的農田,根據堪薩斯州或密蘇裏州的法律,我們對這些農場的所有權可能會受到挑戰,在這種情況下,我們可能被要求在不利的時間和不利的條件下出售這些農場。未來,其他州可能會通過類似或更具限制性的法律,我們可能不會在法律上被允許在這些州購買房產,或者可能會變得過於繁重或昂貴,這可能會阻礙我們投資組合的增長,以及我們在其他可能具有吸引力的投資機會的州進行地理多元化的能力。

我們的農場受到不利天氣條件、季節變化、作物病害和其他污染物的影響,這可能會對可變租金或直接業務收入和/或我們的租户支付固定或可變租金的能力產生不利影響,從而對我們的運營業績、財務狀況和我們向股東進行分配的能力產生重大不利影響。

農作物容易受到惡劣天氣條件的影響,包括風暴、龍捲風、洪水、乾旱和極端温度,這些情況很常見,但很難預測。不利的生長條件會降低作物的產量和質量。季節性因素,包括供應和消費需求,也可能對我們租户種植的作物的價值產生影響。在極端情況下,一些地理區域可能會失去全部收成。

此外,農作物容易受到病蟲害的侵襲。對租户農作物的損害可能在嚴重程度和影響上有所不同,這取決於感染或侵染時的生產階段、所採用的處理類型和氣候

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目錄表

條件。控制這些蟲害的費用取決於損害的嚴重程度和受影響的種植範圍。這些侵擾會增加我們租户的成本,減少他們的收入。租户還可能因產品召回、罰款或因其他可能導致食源性疾病的污染物而受到訴訟而蒙受損失。很難預測此類產品召回、罰款或訴訟的發生或嚴重程度,以及它們對我們租户的影響。

我們特別容易受到惡劣天氣條件(如風暴、龍捲風、洪水、乾旱、冰雹和極端温度)、運輸條件(包括密西西比河通航)、作物病蟲害和加利福尼亞州、伊利諾伊州、北卡羅來納州、科羅拉多州和阿肯色州的其他不利種植條件的影響,這些因素創造了我們收入的很大一部分。

雖然我們的許多租賃是以固定租金為基礎的,不會因農業經營的成功而改變,但我們也使用可變租金租賃,根據該租賃,租金金額取決於此類安排普遍存在的地區的作物產量和價格。不利的天氣條件、季節變化、作物病害、病蟲害和污染物可能會對物業的生產價值產生不利影響。這可能會影響我們的浮動租金收入和我們的租户繼續履行對我們的義務的能力。這可能會對我們的財產價值、我們的運營結果、財務狀況以及我們向股東進行分配的能力產生實質性的不利影響。

我們的租户在我們的農業物業上可能生產的農作物的市場價格出現了波動期,這可能會影響我們的租户支付租金的能力,從而對我們的經營業績和我們向股東進行分配的能力產生重大不利影響。

作物的價值受到許多因素的影響,這些因素每年都可能有所不同。全球主要農作物產區的天氣和作物產量的不可預測性造成了價格波動的重大風險,這可能會增加或減少我們的租户每年生產的作物的價值。其他加劇農作物價格波動的物質因素包括政府法規和政策的變化、全球繁榮的波動、對外貿易和出口市場的波動,以及軍事衝突或內亂的爆發。儘管我們大部分租約下的租金支付通常不是基於租户收穫的質量或盈利能力,但這些因素中的任何一個都可能對租户履行對我們的義務的能力以及我們以有利條件租賃或轉租物業的能力產生不利影響,甚至可能對我們的物業價值、我們的經營業績以及我們向股東進行分配的能力產生重大不利影響。

貿易爭端和地緣政治衝突的影響,如烏克蘭持續的戰爭,可能會對我們租户的農業經營的盈利能力產生不利影響,這可能對我們的經營結果、財務狀況、向我們的股東分配的能力以及我們的財產價值產生實質性的不利影響.

近年來,美國與其主要農產品貿易夥伴之間發生貿易爭端的可能性有所增加。這會影響租户在我們物業上種植的某些作物的市場價格波動。不能保證貿易政策的任何變化對農作物市場價格的影響。

同樣,我們和我們的租户的運營也受到地緣政治衝突的風險,例如正在進行的烏克蘭戰爭。在烏克蘭戰爭開始之前,食品價格處於接近歷史高位的水平,戰爭導致食品價格上漲。由於價格上漲,美國農民的盈利能力有所提高。然而,鑑於農業成本的通脹壓力、利率上升和其他經濟因素,我們不能保證這種增加的盈利能力是可持續的,也不能保證這種增加會導致租金相應增加。

農作物價格的下降可能會對租户的盈利能力產生不利影響,並對他們在到期時支付租金的能力產生負面影響。如果我們無法收回租金,我們的經營業績、財務狀況和向股東分配的能力可能會受到實質性的不利影響。如果我們被要求移走租户,我們可能無法以當前的租金重新租賃物業,或者根本無法重新租賃。此外,曠日持久的貿易爭端或地緣政治衝突導致農作物價格持續低迷,可能會對我們財產的潛在價值產生實質性的不利影響。

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目錄表

政府與農業相關的政策的不利變化可能會影響農作物的價格和農業經營的盈利能力,這可能會對我們的物業價值和我們的經營業績產生實質性的不利影響。

有許多政府項目直接或間接地影響農場經營者的盈利能力。這些包括營銷、出口、可再生燃料和保險政策和計劃。計劃和政策的重大改變或取消可能會對農作物價格和農業經營的盈利能力產生不利影響,這可能會對我們農場的價值和我們以優惠條款出租的能力產生實質性的不利影響,或者根本不會對我們的經營業績產生重大不利影響。

我們可能會承擔未知或或有負債,這些負債與我們收購的物業和我們未來可能收購的物業有關,這可能會對我們產生重大的不利影響。

我們已經獲得的財產,以及我們未來可能獲得的財產,可能會承擔未知或或有債務(例如,環境或相關債務或與用水有關的債務),我們可能對賣家沒有追索權,或只能有有限的追索權。一般而言,交易協議所提供的與購買物業有關的陳述及保證,可能在交易完成後仍會失效。此外,此類協議下的賠償可能是有限的,並受各種實質性門檻、重大免賠額或總損失上限的制約。因此,不能保證我們會就賣方違反其陳述和保修規定而造成的損失追回任何金額。此外,與這些物業相關的負債可能產生的成本和支出總額可能超出我們的預期,我們可能會遇到其他意想不到的不利影響,所有這些都可能對我們造成實質性的不利影響。

關鍵管理人員的流失,特別是保羅·A·皮特曼和盧卡·法布里,可能會對我們實施業務戰略和實現投資目標的能力產生重大不利影響。

我們未來的成功在很大程度上取決於我們高級管理團隊的持續服務和協調,以及2022年11月宣佈的首席執行官過渡的成功實施。在本年度報告以10-K表格提交後生效,盧卡·法布里將擔任首席執行官並被任命為董事會成員,保羅·A·皮特曼將繼續擔任董事會執行主席。我們不能保證我們的任何關鍵人員將繼續受僱於我們。失去皮特曼或法布里先生的服務可能會對我們實施業務戰略和實現投資目標的能力產生重大不利影響。

我們缺乏唯一的決策權,我們對合資企業財務狀況的依賴,以及我們與我們的合資企業之間的糾紛,都可能對合資企業投資產生不利影響。

我們已進行聯合投資(包括我們在OZ基金中的所有權權益),並可能在未來通過合夥企業、合資企業或其他實體與第三方共同投資,收購物業的非控股權益或分擔開發物業的責任,以及管理物業、合夥企業、合資企業或其他實體的事務。關於我們在OZ基金中的所有權權益以及我們未來可能達成的任何類似安排,我們現在沒有,將來可能也不會對物業、合夥企業、合資企業或其他實體行使任何決策權。在某些情況下,對合夥企業、合資企業或其他實體的這種聯合投資可能涉及直接投資農田財產所不存在的風險,包括合夥人或共同投資人可能破產或無法為其所需出資份額提供資金。合作伙伴或合資人可能具有與我們的商業利益或目標不一致的經濟或其他商業利益或目標,並可能採取與我們的政策或目標相反的行動,他們可能在我們的市場上存在利益衝突。此類投資還可能存在陷入決策僵局的潛在風險,例如出售或融資,因為我們和合作夥伴或合資企業都無法完全控制合夥企業或合資企業。此外,我方將我方在合資企業中的權益出售或轉讓給第三方時,可能需要獲得以我方合資夥伴為受益人的同意權或優先購買權。, 這在任何情況下都會限制我們處置我們在合資企業中的權益的能力。如果我們是任何合夥企業或有限責任公司的有限合夥人或非管理成員,如果該實體採取或預期採取可能

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損害我們作為房地產投資信託基金的地位或要求我們納税,我們可能會被迫處置我們在這類實體中的權益。我們與合作伙伴或合資公司之間的糾紛可能會導致訴訟或仲裁,這將增加我們的費用,並阻止我們的高級管理人員和董事將他們的時間和精力集中在我們的業務上。因此,合夥人或共同風險投資人的行動或與其發生的糾紛可能會使合夥企業或合資企業擁有的財產承受額外風險。此外,在某些情況下,我們可能要對我們的第三方合作伙伴或共同風險投資人的行為負責。我們的合資企業可能會受到債務的影響,在信貸市場動盪的時期,此類債務的再融資可能需要股本募集。

我們可能無法實現我們在OZ基金的所有權權益、我們與OZ基金的長期管理協議、收購MWA以及與MWA推出聯合資產管理平臺的部分或全部預期收益,或者這些收益的實現時間可能比預期的要長。我們在管理OZ基金和MWA客户物業的業務和運營方面也可能遇到重大困難。如果我們不能代表OZ基金和MWA客户有效地管理物業,我們公司未來的業績將受到影響。

我們能否實現我們在OZ基金的所有權權益、我們與OZ基金的長期管理協議、收購MWA以及與MWA推出聯合資產管理平臺的預期收益,在一定程度上取決於我們成功管理OZ基金和MWA客户物業的業務和運營的能力。隨着與OZ基金的長期管理協議的完成和對MWA的收購,我們管理的第三方農田數量大幅增加。如果我們不能成功地經營這些新的業務,我們可能會蒙受損失。

此外,我們對OZ Fund的所有權權益、對MWA的收購以及對OZ Fund和MWA客户物業的管理可能會使我們面臨在盡職調查過程中未被發現的未知或或有負債。這些責任可能包括暴露在意想不到的環境問題、合規和違規行為、關鍵員工和客户留住問題以及其他可能給我們帶來重大成本的問題上。其中許多因素都是我們無法控制的,其中任何一個因素都可能導致成本和負債增加,預期收入、收益和現金流減少,並轉移管理層的時間和精力,這可能會對OZ基金、MWA和/或我們的業務產生實質性的不利影響。所有這些因素都可能對我們預期從管理OZ基金和MWA客户物業中賺取的資產管理費以及我們預期從我們在OZ基金的所有權權益和收購MWA中獲得的回報產生負面影響,所有這些都可能對我們普通股的價格產生負面影響,或者對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

我們面臨着與管理第三方擁有的農田和附屬農業業務活動相關的風險,以及未能在新市場取得成功,這些新的業務線可能會產生不利後果。

通過我們與OZ Fund的長期管理協議、MWA內部的物業管理業務活動,以及我們在2022年11月為俄亥俄州四家農業設備經銷商購買的土地和建築,我們以John Deere品牌租賃給Ag Pro,我們代表第三方物業所有者從事物業管理活動,並出租與農業相關的新物業,如果有適當的機會,我們可能會繼續從事類似的戰略活動。我們在現有市場收購、擁有和租賃農田方面的歷史經驗並不能確保我們能夠在新市場或新業務線上成功運營。當我們進入一個新的市場、物業管理機會或附屬的農業商業活動時,我們可能會面臨各種風險,包括無法準確評估當地的市場狀況,以及對當地租户缺乏熟悉。我們可能無法代表第三方管理農田物業或出租農業設備經銷商,這可能會對我們的經營業績產生重大不利影響,如果第三方農田管理或農業設備經銷商設施導致我們未能遵守各種税收或其他監管事項,我們可能會承擔責任和/或我們作為REIT的地位可能會受到威脅。

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如果我們未能對財務報告保持有效的內部控制,我們可能無法準確報告我們的財務結果,這可能會對投資者對我們公司的信心產生不利影響,從而影響我們普通股的價值。

我們的管理層負責建立和維護對財務報告的適當內部控制。雖然我們截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年度報告載有根據經修訂的2002年薩班斯-奧克斯利法案(下稱“薩班斯-奧克斯利法案”)第404(B)節的獨立核數師認證報告,但我們並不需要在本年度報告中包括此類審計報告。我們已經發現了過去的重大弱點。雖然我們相信我們已經補救了過去的所有重大弱點,但我們不能保證未來不會發現與我們遵守薩班斯-奧克斯利法案第404條的規定有關的其他重大弱點。任何重大缺陷的存在都將妨礙管理層和我們的獨立審計師得出結論,即我們對財務報告保持有效的內部控制。我們的管理層可能需要投入大量的時間和費用來補救任何可能被發現的重大弱點,並且可能無法及時補救任何重大弱點。我們對財務報告的內部控制存在任何重大缺陷也可能導致我們的財務報表出現錯誤,要求我們重新陳述財務報表,導致我們無法履行報告義務,並導致投資者對我們報告的財務信息失去信心,所有這些都可能導致我們普通股的每股交易價格下降。此外,當我們不再有資格成為較小的報告公司時,我們將被要求根據薩班斯·奧克斯利法案第404條包括一份審計師證明報告,這將導致我們產生額外的費用,這可能是鉅額的。

根據FPI貸款計劃,我們向第三方農户提供貸款,這使我們面臨與作為貸款人相關的風險,包括借款人拖欠對我們的義務的風險,這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。

根據FPI貸款計劃,我們向第三方農民(租户和非租户)提供貸款,為借款人的營運資金要求和經營性農業活動、農業基礎設施項目以及其他農業和農業房地產相關目的提供融資。截至本年度報告Form 10-K的日期,我們已向9個不同的借款人發放貸款,原始本金總額為2,490萬美元。這些貸款包括:最初以農田為抵押的優先第一留置權抵押貸款擔保的12項貸款協議;最初以借款人的營運資金資產擔保的三項貸款協議;以及最初以借款人的設備擔保的一項貸款協議。剩餘的貸款餘額完全由優先第一留置權抵押擔保,截至2022年12月31日,未償還的貸款為480萬美元(截至2022年12月31日,不到我們總資產的1%),我們打算在未來根據FPI貸款計劃提供類似的貸款。此類貸款的償付取決於擔保貸款的農田或與農田有關的財產的有利可圖的經營或管理,或擔保貸款的任何設備或其他資產的維護。農田或與農場有關的財產的成功可能受到借款人無法控制的許多因素的影響,包括阻礙作物種植或限制作物產量的不利天氣條件、(國內和國際)農產品市場價格下降以及政府法規的影響(包括價格支持、補貼和環境法規的變化)。此外,許多農場依賴於數量有限的關鍵個人,這些人的受傷或死亡可能會顯著影響農場的成功運營。如果農業經營的現金流減少, 借款人償還貸款的能力可能會受損。如果借款人在我們作為貸款人的貸款下違約,我們可能會試圖取消擔保貸款的抵押品的抵押品贖回權,包括通過獲得標的財產、作物或設備的所有權,以保護我們的投資。作為迴應,違約借款人可能會對我們強制執行止贖或其他可用的補救措施提出異議,針對我們的強制執行或其他可用的補救措施尋求破產保護,或者向我們提出貸款人責任索賠。如果違約借款人尋求破產保護,美國破產法的自動暫停條款將阻止我們對借款人強制執行止贖或其他可用的補救措施,除非首先從對破產案件擁有管轄權的法院獲得救濟。此外,我們可能受到債權人間協議的約束,這些協議推遲、影響、管理或限制我們對擔保貸款的留置權的止贖能力,或以其他方式推遲或限制我們追求我們的權利和補救措施。任何這種拖延或限制我們追求權利或補救措施的能力都可能對我們的業務、經營結果和向我們的股東進行分配的能力產生不利影響。在喪失抵押品贖回權的情況下,我們可以承擔基礎農場的直接所有權。即使我們成功地止贖了抵押貸款的抵押品、止贖相關的成本、高貸款與價值比率或

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目錄表

房地產價值的下降可能會阻止我們實現抵押貸款的全部金額,我們可能被要求為此類損失記錄估值準備金。

未投保或投保不足的損失的責任可能會對我們的財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。

我們的財產可能會受到惡劣天氣條件和自然災害的破壞,如地震、洪水和龍捲風。我們的保險可能不足以涵蓋這些事件造成的所有損害或損失,或者我們可能認為為某些類型的損失購買保險在經濟上是不謹慎的。如果發生未投保的損失,我們可能會損失我們的資本投資或一個或多個物業的預期利潤和現金流。如果任何此類損失已投保,在保險公司有義務賠償我們的損失之前,我們可能需要為任何索賠支付一筆可觀的免賠額,否則損失金額可能超過我們對損失的承保範圍,這可能會對我們的現金流產生不利影響。

我們以前曾受到訴訟或威脅訴訟,或未來可能會受到訴訟,這些訴訟可能要求我們支付損害賠償和費用,或限制我們的業務運營。

我們以前曾受到訴訟或未來可能受到訴訟或威脅訴訟,包括與我們的租户的行為有關的索賠、股東提出的索賠,以及在正常業務過程中的其他索賠。特別是,我們面臨租户投訴的風險,涉及房產責任索賠和涉嫌違反房東-租户法律的行為,這可能會引發訴訟或政府調查,以及與我們物業的房地產權利或用途有關的索賠和訴訟。此外,無論任何糾紛是否真的進入訴訟,我們都可能被要求支付損害賠償或費用,這可能是重大的,或者涉及我們與限制我們業務運營的條款的協議。我們通常打算積極地為自己辯護;然而,我們不能確定針對公司的未決索賠或未來可能出現的那些索賠的最終結果。對我們不利的這類問題的解決可能導致我們不得不支付鉅額罰款、判決或和解,如果沒有保險,或者如果罰款、判決和和解超過保險水平,可能會對我們的收益和現金流產生不利影響,從而對我們的財務狀況、經營業績、現金流和我們支付普通股分配和每股交易價格的能力產生不利影響。某些訴訟或某些訴訟的解決可能會影響我們某些保險範圍的可用性或成本,並可能使我們面臨更多未投保的風險,和/或對我們吸引高級管理人員和董事的能力產生不利影響,這可能對我們的運營業績、現金流、我們支付分配的能力和價值產生不利影響, 我們的普通股和優先股。有關我們已解決和正在進行的法律程序的更多信息,請參閲本年度報告第四部分Form 10-K中包含的合併財務報表附註8。

如果我們在針對Sabrepoint的訴訟中沒有勝訴,我們可能會產生大量無法追回的成本。

如本年度報告10-K表第四部分第8項所述,2021年7月2日,公司對First Sabrepoint Capital Management,LP,Sabrepoint Capital Partners,LP,Sabrepoint Capital Participation,LP,George Baxter和Donald Marchiony(統稱為“Sabrepoint”)提出申訴,要求對Sabrepoint涉嫌在“短線和扭曲計劃”中扮演的角色尋求救濟,以從公司股價的人為下跌中獲利,該公司股價的人為下跌源於Seek Alpha上發佈的一篇文章,其中包含許多關於公司的虛假陳述。2021年12月17日,該公司對Sabrepoint的索賠被法院駁回。我們正在尋求對該命令的上訴。雙方已向德克薩斯州上訴法院簡要介紹了縮小上訴範圍,並於2022年11月30日進行了口頭辯論。我們可能不會在這場訴訟中獲勝,在這種情況下,我們將產生巨大的成本和支出。即使我們成功了,也不能保證我們能夠追回損害賠償。如果任何此類不利影響超過我們通過提起訴訟可能獲得的任何好處,我們的業務、前景、財務狀況和運營結果可能會受到重大影響。

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目錄表

網絡安全事件和其他技術中斷可能導致違反法律或對我們的聲譽和與租户的關係產生負面影響,任何這些都可能對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。

近年來,由於新技術的興起以及網絡攻擊肇事者的複雜程度和活動增加,信息和安全風險普遍增加。我們在業務運營的幾乎所有方面都使用計算機,我們還使用移動設備和其他在線活動來與員工和租户聯繫。此類使用會帶來網絡安全風險,包括安全漏洞、間諜活動、系統中斷、盜竊和信息意外泄露。我們過去曾經歷過針對我們的計算機和計算機網絡的網絡攻擊,雖然到目前為止還沒有發生重大攻擊,但我們預計未來還會發生更多的網絡攻擊。我們的業務涉及存儲和傳輸眾多類別的敏感和/或機密信息和知識產權,包括租户、供應商和員工的個人身份信息以及有關我們的財務和戰略信息。

如果我們無法評估和識別與我們的業務相關的網絡安全風險,我們可能會變得越來越容易受到此類風險的影響。即使是保護最嚴密的信息、網絡、系統和設施也仍然存在潛在的脆弱性,因為這種企圖的安全漏洞中使用的技術不斷演變,通常直到針對目標發起攻擊時才被識別,在某些情況下被設計為不被檢測到,實際上可能不被檢測到。因此,我們和我們的供應商可能無法預見這些技術或實施足夠的安全屏障或其他預防措施,因此我們和我們的供應商不可能完全降低這種風險。此外,在未來,我們可能需要花費額外的資源來繼續加強信息安全措施和/或調查和補救任何信息安全漏洞。我們不能保證我們為防止安全漏洞和網絡事件而實施的措施在發生網絡攻擊時會有效。

敏感和/或機密信息或知識產權的盜竊、銷燬、丟失、挪用或泄露,或幹擾我們所依賴的信息技術系統或第三方技術系統,可能會導致業務中斷、負面宣傳、違反隱私法、失去租户、潛在的責任和競爭劣勢,任何這些都可能對財務狀況或運營結果造成重大不利影響。

環境問題的潛在責任可能會對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響。

根據適用於農業財產的聯邦、州和地方環境法,包括與濕地、地下水和徑流相關的法律,我們有可能承擔責任。其中一些法律可能會使我們受到以下約束:

移除或補救釋放在我們物業上的有害物質的責任和責任,通常不考慮我們是否知道或對污染物的存在負有責任;
安排處置或處理這些物質的人在處置設施調查、清除或補救危險物質或化學品泄漏的費用的責任;以及
第三方對環境污染物造成的損害索賠的潛在責任。

我們並沒有對我們投資組合中的所有農場進行環境現場評估,我們預計未來也不會對我們收購的所有農場進行環境現場評估。我們調查、補救或清除有害物質的成本可能會很高。此外,如果我們的一處物業存在有害物質,或未對受污染的物業進行適當的補救,可能會對我們出售或租賃該物業或使用該物業作為抵押品借款的能力產生不利影響。我們可能會受到普通法上第三方的索賠,這些索賠是基於物業產生的環境污染造成的損害和費用。此外,我們可能會受到新的、更嚴格的環境法規的約束,這可能會降低我們物業的效用,並對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。

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目錄表

我們可能被要求允許擁有我們物業的某些第三方訪問權的所有者進入和佔用部分物業,包括礦業權和發電和交通基礎設施的所有者,這可能會對我們物業的租金價值產生重大和不利的影響。

儘管我們擁有我們農場的地面權,並期望擁有我們未來收購的物業的地面權,但其他個人或實體可能會根據他們對某些礦產、發電和交通基礎設施或類似財產權的所有權而擁有對我們物業的第三方訪問權。其中一些第三方訪問權,如與石油、水或天然氣有關的訪問權,可能位於這些財產的表面之下,而另一些第三方訪問權,特別是與風力渦輪機或石油管道等發電和運輸基礎設施有關的第三方訪問權,可能位於這些財產的表面或之上。例如,在我們收購科羅拉多州和堪薩斯州的一組農場時,賣方保留了與農場相關的50%的礦業權。目前,除我們擁有權利的物業外,我們的投資組合中的農場沒有礦產開發或重要的發電和交通基礎設施,但我們不能保證第三方不會主張我們投資組合中農場的礦業權、與發電和交通基礎設施相關的第三方訪問權以及其他相關財產權,或者我們未來收購的農田不受這些第三方訪問權的約束。在第三方對我們目前擁有或未來獲得的農田擁有第三方權利的情況下,我們預計我們將被要求允許第三方進入我們的物業,以進行鑽探和運營油氣井等活動。, 在房地內運營和維護輸油管道以及運營和維護風力渦輪機。我們還可能被要求預留我們物業表面積的合理部分,以適應這些作業。將我們的部分物業投入到這些作業中,將減少可用於農業或與農場相關的用途的地面數量。這類活動還可能擾亂農田或與農業有關的財產的生產力,或增加環境責任的風險,其中任何一項都可能對我們從租賃這些財產獲得的租金產生不利影響。

改變浮息債務的基本利率可能會增加我們的借貸成本。

截至2022年12月31日,我們的未償債務中有5950萬美元按倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的浮動利率計息,到期日超過2022年12月31日。倫敦銀行間同業拆借利率的使用在2021年底被逐步淘汰,儘管美元倫敦銀行間同業拆借利率的逐步淘汰被推遲到2023年年中。目前,該公司正在將其剩餘的基於LIBOR的債務轉換為基於有擔保隔夜融資利率(SOFR)的工具。從倫敦銀行同業拆借利率過渡對我們的影響可能會導致我們的債務利率上升,這可能會對我們的現金流、經營業績和以預期水平向我們的股東進行分配的能力產生不利影響。

我們面臨着與公共衞生危機相關的風險,如流行病和流行病,包括新冠肺炎大流行,這可能對我們的業務產生實質性的不利影響。未來影響的性質和程度是高度不確定和不可預測的。.

我們面臨着與公共衞生危機相關的風險,如大流行病和流行病,包括新冠肺炎大流行。儘管世界上許多國家已經取消或減少了為應對新冠肺炎疫情而採取的限制措施,但新冠肺炎病毒新變種的出現可能會導致政府出臺新的封鎖、檢疫要求或其他限制措施,以減緩病毒的傳播。此外,任何此類措施也可能對全球經濟產生更廣泛的影響,例如導致經濟進一步放緩。雖然美國和其他某些國家的新冠肺炎病例數量有所下降,但全球前景仍然不確定,因為病例數量波動,世界許多地區的疫苗接種率和加強率仍然相對較低。特別是,隨着中國案件的增加,該市場對美國農產品的需求可能會減少,這可能會降低我們租户的盈利能力。

 

我們的租金收入和經營業績在很大程度上取決於我們的租户是否有能力履行他們對我們的租金和其他義務。雖然總的來説,我們租户的業務沒有受到實質性影響,但由於新冠肺炎造成的經濟混亂,農業行業的某些部門對其產品的需求有所減少。需求的這種下降可能會進一步加劇,需求可能永遠無法恢復到大流行前的水平。如果大流行或未來公共衞生危機的影響持續很長一段時間,我們預計某些租户可能

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目錄表

遇到更大的財務困難,這可能導致延遲付款、要求租金減免、關閉企業、租金優惠或其他適當的住宿。在某些情況下,我們可能不得不重組租户的長期租金義務,而且可能無法以像目前這樣對我們有利的條款這樣做。

未來任何公共健康危機的範圍和持續時間,包括新冠肺炎病毒新變種的潛在出現,政府實施和取消限制的速度,為減少疾病傳播而採取的額外行動的範圍,全球疫苗接種率和增強率,全球市場和我們產品的使用率從此類公共健康危機造成的破壞中完全恢復的速度和程度,以及這些因素對我們的業務、財務狀況和運營結果的影響,將取決於極不確定且無法充滿信心地預測的未來發展。

就新冠肺炎疫情或其他公共衞生危機對我們的運營和更廣泛的全球經濟狀況產生不利影響的程度而言,它還可能具有加劇本文描述的許多其他風險的效果。

 

與我們的組織結構相關的風險

我們股東的利益與我們經營合夥企業中單位持有人的利益之間可能存在或將來可能出現利益衝突,這可能會阻礙可能使我們的股東受益的商業決策。

儘管我們共同單位的持有人沒有投票權或指導公司事務的權力,但由於我們與我們的聯屬公司、我們的經營夥伴或其任何合作伙伴之間的關係,可能存在潛在的衝突、利益衝突或未來可能出現的衝突。

根據馬裏蘭州法律,我們的董事和高級管理人員對我們公司負有與他們管理我們公司相關的責任。同時,根據特拉華州法律和與經營合夥企業管理相關的合夥協議,我們的全資子公司Op GP,LLC作為我們經營合夥企業的普通合夥人,對我們的經營合夥企業及其有限責任合夥人負有受託責任和義務。作為我們經營合夥企業的普通合夥人,普通合夥人的受託責任和義務可能與我們的董事和高級管理人員對我們公司的職責相沖突。這些利益衝突可能導致不符合公司及其股東最佳利益的決定。

除合夥協議另有規定外,特拉華州法律一般要求特拉華州有限合夥企業的普通合夥人遵守受託責任標準,根據該標準,該合夥人對其有限合夥人負有最高的誠信、公平和忠誠義務,並且一般禁止該普通合夥人採取任何行動或從事與其存在利益衝突的任何交易。合夥協議規定,在我們經營合夥企業的有限合夥人的利益與我們股東的單獨利益之間發生衝突的情況下,普通合夥人以我們經營合夥企業的普通合夥人的身份採取行動,代表我們股東的利益,在決定是否促使我們的經營合夥企業採取任何行動時,沒有義務考慮我們經營合夥企業的有限合夥人的單獨利益。合夥協議進一步規定,普通合夥人沒有根據合夥協議採取的任何決定或行動不會違反普通合夥人作為我們經營合夥企業的普通合夥人對我們經營合夥企業及其合作伙伴負有的任何義務,包括忠誠義務。

此外,合夥協議規定,普通合夥人不會因吾等經營合夥企業或任何有限責任合夥人所蒙受的損失、所招致的責任或並非從中獲得的利益而向本公司經營合夥企業或任何合夥人承擔金錢損害賠償責任,除非該普通合夥人的行為失信,且有關作為或不作為對導致未能衍生的損失、責任或利益的事宜有重大影響。我們的經營合夥公司必須賠償普通合夥人、我們的董事和高級管理人員、我們經營合夥公司的高級職員和普通合夥人指定的其他人免受與我們經營合夥公司的經營有關的任何和所有索賠,除非(1)受補償人的作為或不作為對導致該訴訟的事項具有重大意義,並且是出於惡意或主動和故意不誠實的結果;(2)受補償人實際上在金錢、財產或服務方面獲得了不正當的個人利益;或(3)在刑事訴訟中,受補償人

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目錄表

有合理理由相信該作為或不作為是違法的。我們的經營合夥公司還必須在收到此人的善意確認已達到賠償所需的行為標準的書面確認,以及如果最終確定此人不符合賠償行為標準時,償還已支付或預付的任何款項的書面承諾後,支付或償還此人的合理費用。對於未經我們批准而尋求賠償的人提起的任何訴訟,我們的合夥公司不會向任何人賠償或預付資金(但為執行此人根據合夥協議獲得賠償的權利而提起的任何訴訟除外),或者如果此人被發現對我們的經營合夥公司在訴訟中任何索賠的任何部分負有責任。據報道,沒有特拉華州上訴法院的裁決解釋了類似於合夥協議條款的條款,這些條款修改和減少了我們作為普通合夥人的唯一成員的受託責任或義務,或者減少或取消了我們對經營合夥企業及其合作伙伴的金錢損害的責任,我們也沒有就合夥協議中規定的旨在修改或減少如果沒有合夥協議將生效的受託責任的條款的可執行性徵求律師的意見。

我們的章程包含限制我們股票所有權和轉讓的某些條款,這些條款可能會推遲、推遲或阻止可能涉及我們普通股溢價或我們的股東認為符合其最佳利益的控制權變更交易。

我們的章程對我們的股票有一定的所有權限制。在其他限制中,我們的章程禁止任何人實益或推定擁有任何類別或系列股票的流通股價值或數量超過9.8%的股份(以限制性較強者為準),不包括在美國聯邦所得税方面不被視為流通股的任何股票。如果滿足某些條件,我們的董事會可行使其唯一和絕對的酌情權,在預期或追溯的情況下豁免任何人遵守這一所有權限制。這一所有權限制以及在我們憲章中對我們股票的所有權和轉讓的其他限制可能:

阻止可能涉及普通股溢價或股東認為符合其最佳利益的要約收購或其他交易,或管理層或控制權的變更;以及
導致超過限制的股份轉讓給慈善受益人的信託,結果是,收購人喪失了擁有額外股份的某些好處。

我們可以增加授權股票的數量,對未發行股票進行分類和重新分類,並在未經股東批准的情況下發行股票,這可能會推遲、推遲或阻止我們的股東認為符合其最佳利益的交易。

我們的董事會在沒有股東批准的情況下,有權根據我們的章程修改我們的章程,以增加或減少我們被授權發行的股票總數或任何類別或系列的股票數量。此外,根據本公司章程,本公司董事會有權在未經股東批准的情況下,授權本公司發行經授權但未發行的普通股或優先股,並將本公司普通股或優先股的任何未發行股份分類或重新分類為一個或多個類別或系列的股票,並就該等新分類或重新分類的股份設定優先、轉換或其他權利、投票權、限制、股息及其他分派、資格或贖回條款或條件。因此,我們可能會發行系列或類別的普通股或優先股,包括優先股、股息、權力和權利、投票權或其他權利,這些優先於我們普通股持有人的權利,或在其他方面與普通股持有人的權利衝突。儘管我們的董事會目前沒有這樣的意圖,但它可以建立一類或一系列優先股,根據該系列的條款,可以推遲、推遲或阻止可能涉及我們普通股溢價或我們的股東認為符合其最佳利益的交易或控制權變更。

馬裏蘭州法律的某些條款可能會阻止控制權的變化,這可能會阻止第三方進行收購要約或尋求其他可能涉及普通股溢價或我們的股東認為符合其最佳利益的控制權變更交易。

馬裏蘭州公司法的某些條款可能會阻止第三方提出收購我們的提議,或者在某些情況下阻礙控制權的變更

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目錄表

可以為我們普通股的持有者提供機會,實現相對於此類股票當時的市場價格的溢價,包括:

“業務合併”條款,在受限制的情況下,禁止吾等與“有利害關係的股東”(一般定義為在緊接有關日期之前的兩年內的任何時間實益擁有吾等已發行有表決權股票的10%或以上投票權的任何人士,或吾等的任何聯營公司或聯營公司是吾等當時已發行股票投票權的10%或以上的實益擁有人)或其關聯公司之間的某些業務合併,並在該股東成為有利害關係的股東的最近日期後的五年內,對該等合併施加公平價格及/或絕對多數投票權的要求;及 
“控制股份”條款規定,以“控制股份收購”(定義為直接或間接取得已發行及已發行“控制股份”的所有權或控制權)收購的本公司“控制股份”(定義為與股東控制的其他股份合計,股東有權行使選舉董事的投票權三個遞增範圍之一的股份)並無投票權,但如獲本公司股東以所有有權就該事項投贊成票的至少三分之二的贊成票批准,則不在此限。

經本公司董事會決議,吾等已選擇退出本公司的業務合併條款,並規定吾等與任何其他人士之間的任何業務合併均獲豁免受本公司董事會的業務合併條款約束,前提是該業務合併須經本公司董事會(包括並非該等人士的聯營公司或聯營公司的大多數董事)批准。此外,根據本公司附例中的一項規定,本公司已選擇不受本公司控股股份條款的限制。然而,本公司董事會可通過決議選擇加入本公司的業務合併條款,而本公司亦可透過修訂本公司的章程,選擇於未來加入本公司的控股權條款。

此外,《管理層合規》的某些條款允許我們的董事會在沒有股東批准的情況下,無論我們的章程或章程中目前規定了什麼,都可以實施收購防禦,其中一些(例如,機密董事會)我們目前沒有使用。這些條款可能會阻止第三方對我們公司提出收購建議,或者在可能為我們普通股持有者提供機會實現高於當時市場價格的溢價的情況下,推遲、推遲或阻止對我們公司的控制權變更。我們的章程包含一項條款,根據該條款,我們選擇遵守《公司章程》第3章第8副標題有關填補董事會空缺的規定。

我們的章程、章程和馬裏蘭州法律還包含其他條款,包括章程中關於罷免董事的條款,以及我們章程中的提前通知條款,這些條款可能會推遲、推遲或阻止可能涉及普通股溢價或符合股東最佳利益的交易或控制權變更。

合夥協議中的某些條款可能會推遲或阻止對我們的主動收購。

合夥協議中的條款可能會推遲或使主動收購我們或變更我們的控制權變得更加困難。這些規定可能會阻止第三方提出涉及主動收購我們或改變我們控制權的建議,儘管我們的一些股東可能認為此類建議是可取的。這些規定包括:

贖回權;
要求在未經我們同意的情況下,不得解除普通合夥人作為我們經營合夥企業的普通合夥人的職務;
對通用單位的轉讓限制;
在某些情況下,作為普通合夥人,我們有能力修改合夥協議,並使我們的運營合夥公司在未經有限合夥人同意的情況下,以可能延遲、推遲或阻止我們或我們的運營合夥公司的合併或其他控制權變更的條款發行單位;以及

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目錄表

有限合夥人有權同意直接或間接轉讓普通合夥企業的權益,包括因合併或出售我們全部或幾乎所有資產而轉讓的權益,如果此類轉讓需要我們的普通股股東批准的話。

我們的董事會可以在沒有股東批准的情況下改變我們的戰略、政策和程序。

我們的投資、融資、槓桿和分配政策,以及與所有其他活動相關的政策,包括增長、資本化和運營,完全由我們的董事會決定,董事會可以隨時修改或修改,而不通知我們的股東或進行投票。這可能會導致我們進行運營事宜、進行投資或追求與本Form 10-K年度報告中設想的不同的業務或增長戰略。此外,我們的章程和章程並沒有限制我們可能產生的債務的金額或百分比,無論是資金還是其他方面。我們的董事會可以在沒有股東批准的情況下,隨時改變或取消我們目前的借款政策。如果這一政策改變,我們的槓桿率可能會更高,這可能會導致我們的償債能力增加。更高的槓桿率也增加了我們債務違約的風險。此外,我們投資政策的改變,包括我們在投資組合中分配資源的方式或我們尋求投資的資產類型,可能會增加我們對利率風險、房地產市場波動和流動性風險的敞口。我們有關上述政策的變化可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。

我們的權利和我們的股東對我們的董事和高級管理人員採取行動的權利是有限的,這可能會限制您在我們採取某些不符合股東最佳利益的行動時的追索權。

馬裏蘭州法律規定,董事或官員如果真誠履行其職責,以他或她合理地相信符合我們的最佳利益的方式,並以通常謹慎的類似職位的人在類似情況下會使用的謹慎態度,則他或她不承擔任何責任。根據《董事行為準則》,董事被推定為以這種謹慎的標準行事。在馬裏蘭州法律允許的情況下,我們的章程免除了我們的董事和高級管理人員對我們和我們的股東的金錢損害的責任,但以下責任除外:

在金錢、財產或服務方面實際收受不正當利益或利潤;或
董事或官員主動和故意的不誠實行為,被最終判決確定為對所判決的訴訟原因具有實質性意義的行為。

我們的憲章和章程規定,我們有義務在馬裏蘭州法律允許的最大範圍內,賠償每一位現任和前任董事或官員,為他或她因向我們提供服務而被定為或威脅要被定為當事人的任何訴訟辯護。此外,我們可能有義務預支董事和高級管理人員產生的辯護費用。我們還與我們的高級管理人員和董事簽訂了賠償協議,授予他們明確的賠償權利。因此,我們和我們的股東對我們的董事和高級管理人員的權利可能比在我們的章程、章程和賠償協議中沒有現有條款或其他上市公司可能存在的權利更有限。

我們的章程包含的條款使得罷免我們的董事變得困難,這可能會使我們的股東難以對我們的管理層進行改革。

我們的章程包含的條款使得罷免我們的董事變得困難,這可能會使我們的股東難以對我們的高級管理層進行改變,並可能阻止符合我們股東最佳利益的公司控制權的改變。我們的章程規定,董事只有在獲得一般有權在董事選舉中投下的全部投票權的三分之二的持有者的贊成票後,才可因此而被移除。空缺只能由在任董事的多數填補,即使不足法定人數也是如此。這些要求使得通過撤換董事來更換我們的高級管理層變得更加困難,並可能阻止符合我們股東最佳利益的公司控制權的變化。

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目錄表

我們的經營合夥公司可能會在未經我們的股東同意的情況下向第三方發行額外的普通股或一種或多種優先股,這將減少我們在經營合夥公司中的所有權比例,並可能對我們的經營合夥公司向我們提供的分派金額產生稀釋效應,從而影響我們向我們的股東提供的分派金額。

截至2022年12月31日,我們在我們的運營夥伴關係中擁有約97.8%的未償還公共單位(在完全稀釋的基礎上)。自首次公開發售以來,我們已發行了總計800萬個普通單位和總計11.7萬個A系列優先股作為我們收購物業的代價,我們可能會就我們的物業收購額外發行一個或多個類別的普通單位和A系列優先股,作為補償或其他。此類發行將減少我們在我們運營合夥公司中的持股比例,並可能影響我們運營合夥公司向我們分配的金額,從而影響我們可以向我們的股東分配的金額。我們的普通股股東對我們的運營合夥企業的任何此類發行或其他合夥企業層面的活動沒有任何投票權。

我們A系列優先股的某些方面可能會限制我們向普通股股東進行分配的能力。

我們A系列優先股的分配率是固定的,除非我們已經支付了我們A系列優先股的所有累積股息,否則不能向我們的普通股股東支付任何分配。我們A系列優先股的分配偏好可能會對我們的現金流和向普通股股東進行分配的能力產生實質性的不利影響。

美國聯邦所得税風險

如果不能保持REIT的資格以繳納美國聯邦所得税,我們將不得不為我們按正常公司税率計算的應税收入繳納美國聯邦所得税,這將大大降低我們向股東進行分配的能力。

我們選擇從截至2014年12月31日的短暫納税年度開始,作為房地產投資信託基金(REIT)對美國聯邦所得税徵税。為了保持房地產投資信託基金的資格,我們必須滿足守則中關於我們已發行股票的所有權、我們的資產性質、我們的收入來源和我們的分派金額等方面的各種要求。REIT的資格要求極其複雜,對管理REIT資格的美國聯邦所得税法的解釋也是有限的。我們相信,我們目前的組織和運營方式將使我們能夠繼續獲得REIT的資格。然而,在任何時候,新的法律、解釋或法院裁決都可能改變與REIT資格相關的美國聯邦税法或美國聯邦所得税後果。未來的經濟、市場、法律、税收或其他方面的考慮可能會導致我們的董事會決定,不符合我們的最佳利益,不符合我們的REIT資格,並撤銷我們的REIT選舉,這可能沒有股東的批准。

如果我們不符合任何納税年度的REIT資格,我們將按常規公司税率對我們的應税收入繳納美國聯邦所得税。此外,我們一般會被取消作為房地產投資信託基金的資格,在我們失去房地產投資信託基金地位的下一年的四個納税年度內。由於額外的納税義務,失去我們的REIT地位將減少我們可用於投資或分配的淨收益。此外,分配將不再符合股息支付扣除的資格,我們也不再被要求進行分配。如果發生這種情況,我們可能需要借入資金或清算一些投資,以支付適用的税款。

由於所有這些因素,我們未能獲得REIT資格可能會削弱我們擴大業務和籌集資本的能力,並將極大地降低我們向股東分配資金的能力。

為了符合REIT的資格並避免支付美國聯邦所得税和消費税,我們可能被迫借入資金,使用證券發行收益,支付股票或債務證券的應税股息,或出售資產進行分配,這可能導致我們的分配金額,否則可能用於我們的業務。

為了獲得給予REITs的優惠税收待遇,我們通常被要求每年將至少90%的REIT應税收入分配給我們的股東,該收入的確定不考慮所支付股息的扣除和不包括淨資本利得。我們將對未分配的應税收入和淨收入繳納美國聯邦所得税

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目錄表

對於我們在任何日曆年支付的分配少於(1)我們普通收入的85%,(2)我們資本收益淨收入的95%,以及(3)我們前幾年未分配收入的100%的總和,我們將繳納4%的不可抵扣消費税。這些要求可能導致我們分配原本用於收購財產的金額,我們可能被要求借入資金、使用證券發行收益、支付股票或債務證券的應税股息或出售資產,以分配足夠的應税收入,以維持我們作為房地產投資信託基金的資格,並避免支付美國聯邦所得税和消費税。

未來的房產銷售可能會導致懲罰性税收或可能通過TRS進行,每一項都會減少給您帶來的回報。

根據該守則的規定,我們物業的一項或多項銷售可能是“禁止交易”。如果我們被視為從事了一項“禁止交易”(,我們出售我們持有的財產主要是為了在我們的貿易或業務的正常過程中出售),我們從這種出售中獲得的所有收入都將被徵收100%的税。該守則為那些希望出售物業而不冒徵收100%税的風險的房地產投資信託基金提供了一個避風港。避風港的一項主要要求是,房地產投資信託基金必須在出售物業以產生租金收入之前,持有適用物業不少於兩年。我們未來出售的一處或多處房產完全有可能不屬於禁止交易的安全港。

如果我們預期一項物業在處置時不會落入100%的罰金範圍內,我們可能會透過TRS購入該物業,以避免該等物業的出售屬禁止交易並須繳交100%罰金的可能性。如果我們已經通過TRS以外的實體直接或間接擁有此類財產,我們可以將該財產貢獻給TRS。儘管TRS出售此類房產可能會降低招致100%懲罰性税收的風險,但TRS本身將在美國聯邦一級,可能在州和地方一級,對出售房產所確認的收益以及在TRS運營房產期間獲得的任何收入繳納常規企業所得税。這種税收將減少出售這些財產的收益,最終可分配給我們的股東。我們以上述方式使用TRSS的能力受到限制。除其他事項外,我們的證券在TRS中的價值不得超過我們的TRS資產和股息價值的20%,當與任何一年的所有其他非房地產收入合計時,通常不超過該年度我們的總收入的25%。我們不能保證我們能夠通過使用TRSS成功地避免100%的懲罰性税收。

此外,如果我們從一家C公司收購任何資產(通常要繳納全額公司税的公司)在併購或其他交易中,如果我們根據C公司在資產中的基準或其他資產確定資產的基準,我們將按照美國最高的聯邦企業所得税税率,就收購後5年內資產的應税處置確認的任何內置收益繳納税款。由於我們在2014年收購Hudye Farm的方式,我們隨後對任何此類資產的應税處置一般將受前述內在收益規則的約束。

在某些情況下,作為房地產投資信託基金,我們可能需要繳納美國聯邦和州所得税,這將減少我們可用於分配給股東的現金。

即使我們有資格成為房地產投資信託基金,我們也可能需要繳納美國聯邦所得税或州税。如上所述,“禁止交易”的淨收入將被徵收100%的懲罰性税,在某些非應税交易中從C公司獲得的資產的應税處置確認的內置收益將按適用的最高美國聯邦企業所得税税率徵税。如果我們滿足適用於REITs的分配要求,但分配少於100%或我們的應税收入,我們將按常規公司税率為我們的未分配收入繳納美國聯邦所得税。我們可能無法進行足夠的分配,以避免適用於REITs的消費税。我們也可以決定保留我們從出售或以其他方式處置我們的財產所獲得的資本收益,並直接為這些收入繳納所得税。在這種情況下,我們的股東將被視為他們賺取了這筆收入,並直接繳納了税款。然而,我們的免税股東,如慈善機構或合格的養老金計劃,將不會從他們被視為支付此類税收義務中受益。我們還可能對我們的收入或財產直接或在我們間接擁有我們資產的公司的水平上繳納州税和地方税。我們支付的任何美國聯邦或州税收都將減少我們可用於分配給股東的現金。

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目錄表

如果我們的董事會有能力在沒有股東批准的情況下撤銷或終止我們的REIT資格,可能會給我們的股東帶來不利的後果。

我們的章程規定,如果董事會確定繼續作為REIT的資格不再符合我們的最佳利益,則董事會可以在沒有股東批准的情況下撤銷或以其他方式終止我們的REIT選舉。如果我們不再符合REIT的資格,我們將按正常的公司税率為我們的應税收入繳納美國聯邦所得税,並且不再需要將我們的大部分應税收入分配給我們的股東,這可能會對我們向股東的總回報產生不利影響。

如果我們的經營合夥企業被歸類為“上市合夥企業”,按照美國聯邦所得税的目的作為公司徵税,我們將不符合REIT的資格,並將遭受其他不利的税收後果。

我們打算將我們的運營夥伴關係視為美國聯邦所得税的“夥伴關係”。如果美國國税局成功地斷言我們的運營合夥企業是“公開交易的”,如果我們的運營合夥企業總收入的90%以下是某些合格的被動收入,那麼我們的運營合夥企業可能作為一家公司納税。在這種情況下,我們很可能無法符合美國聯邦所得税的REIT資格,由此產生的企業所得税負擔將減少我們的運營夥伴可以向我們分配的金額。這將大大減少可用於向我們的股東支付分配的現金。

遵守房地產投資信託基金的要求可能會導致我們放棄其他有吸引力的機會或提前出售物業。

為了保持我們作為美國聯邦所得税REIT的資格,我們必須不斷滿足有關我們的收入來源、資產的性質和多樣化、我們向股東分配的金額以及我們股票的所有權等方面的測試。我們可能被要求在不利的時候或當我們沒有現成的資金可供分配時,向我們的股東進行分配,或者我們可能被要求放棄或清算其他有吸引力的投資,以符合REIT的測試。因此,遵守REIT的要求可能會阻礙我們僅以利潤最大化為基礎進行運營的能力。

您可能會受到限制,不能購買或轉讓一定數量的我們的普通股.

守則的某些條款和我們章程中的股權限制可能會抑制我們股本的市場活動,並限制我們的業務合併機會。為維持我們作為房地產投資信託基金的資格,守則所界定的五名或以下人士,在課税年度後半年的任何時間,以實益或建設性方式持有本公司已發行及已發行股票的價值,不得超過50%。準則中的歸屬規則確定是否有任何個人或實體根據這一要求以實益或建設性的方式擁有我們的股本。此外,在一個納税年度的至少335天內,至少有100人必須實益擁有我們的股本。為了幫助確保我們通過這些測試,我們的章程限制了對我們股票的收購和所有權。

除某些例外情況外,我們的章程授權我們的董事會採取必要和可取的行動,以保持我們作為房地產投資信託基金的資格。除非獲得我們董事會的豁免,否則我們的章程禁止任何人以實益或建設性的方式擁有超過9.8%的任何類別或系列股本的流通股的價值或數量(以限制性較大者為準)。本公司董事會不得向任何建議的受讓人授予豁免,使其不受這些限制的限制,而該受讓人的所有權超過該等所有權限制將導致我們不符合REIT的資格。

REITs支付的股息通常不符合某些股息的優惠税率。

適用於支付給美國股東的合格股息收入的美國聯邦所得税最高税率為20%,這些股東目前是個人、信託和遺產。房地產投資信託基金支付的股息通常沒有資格享受這種降低的税率。相反,我們的普通股息通常按適用於普通收入的較高税率徵税,目前的最高税率為37%。雖然適用於合格股息收入的優惠税率不會對REITs或REITs支付的股息的徵税產生不利影響,但這種優惠税率可能會導致個人投資者,

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目錄表

信託基金和房地產投資信託基金認為,投資於REITs的吸引力相對低於投資於支付股息的非REITs公司的股票,這可能會對REITs的股票價值產生不利影響,包括我們的普通股。然而,在2026年之前的納税年度,個人股東一般可以扣除我們分配的普通股息總額的20%,但要受到一定的限制,這將使個人收到此類普通股息的最高邊際有效聯邦所得税税率降至29.6%。

美國聯邦所得税法的變化,包括頒佈某些税收改革措施,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。

近年來,適用於房地產和REITs投資的美國聯邦所得税法在立法、司法和行政方面進行了多次修改。不能保證未來不會提出或實施可能影響我們的業務和財務業績的美國聯邦所得税法或監管改革。參與立法程序的人員以及美國國税局和美國財政部定期審查REIT規則,這可能導致在法定變化之外對法規和解釋進行修訂。如果通過,某些此類變化可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。

我們無法預測任何新的美國聯邦税收法律、法規、解釋或裁決是否、何時或在多大程度上會影響房地產投資行業或REITs。我們敦促潛在投資者諮詢他們的税務顧問,瞭解聯邦税法未來可能發生的變化對我們股票投資的影響。

與我國股本市場相關的風險

我們可能無法按預期水平進行分配,這可能會導致我們普通股的市場價格下降。

我們打算繼續定期向我們的股東支付季度分配。然而,從2018年第三季度開始,我們大幅減少了普通股的分配量,未來可能需要進一步減少分配量。所有分派將由本公司董事會酌情決定,並將基於(其中包括)本公司歷史和預期的經營結果、財務狀況、現金流和流動資金、我們REIT資格的維持和其他税務考慮、資本支出和其他支出義務、債務契約、合同禁令或其他限制和適用法律以及本公司董事會可能不時認為相關的其他事項。如果我們的業務沒有足夠的現金可供分配,我們可能不得不從營運資金中為分配提供資金,借入資金為此類分配提供資金,或減少此類分配的金額。在一定程度上,我們借錢為分配提供資金,我們未來的利息成本將增加,從而減少我們的收益和可用於分配的現金,否則它們將是。如果我們資產產生的可用於分配的現金少於我們目前的估計,或者如果這些可用於分配的現金在未來期間從預期水平下降,我們無法進行預期的分配可能會導致我們普通股的市場價格下降。

市場利率的持續上升可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。

投資者在決定是否買入或賣出我們的普通股時可能考慮的因素之一是我們的分配收益率,這是我們的分配比率佔我們普通股股價的百分比,相對於市場利率。如果市場利率繼續上升,潛在投資者可能希望我們的普通股獲得更高的分配收益率,或者可能尋求支付更高股息或利息的證券。我們普通股的市場價格部分是由我們從物業租金收入和我們對股東的相關分配中獲得的收益以及物業本身的當前市場價值推動的。因此,利率波動和資本市場狀況可能會影響我們普通股的市場價格,這種影響可能會很大。

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目錄表

我們普通股的市場價格和交易量可能分別很高和很低。

股票市場,包括我們普通股上市的紐約證券交易所(“NYSE”),歷史上經歷了重大的價格和成交量波動。因此,我們普通股的市場價格可能也會出現類似的波動,我們普通股的投資者可能會經歷他們股票價值的下降,包括與我們的經營業績或前景無關的下降。我們普通股的價格可能會因一系列因素而大幅波動,包括本年度報告10-K表格中的“風險因素”部分列出的因素以及其他因素,如:

我們的季度經營業績或股息的實際或預期變化;
我們的運營資金或盈利預期的變化;
影響我們業務或農業業務的政府法規或政策的變化; 
發表有關我們或房地產或農業的研究報告; 
農產品和農作物價格持續下跌; 
市場利率上升,導致我們普通股的購買者要求更高的收益;
同類公司的市場估值變化; 
市場對我們未來產生的任何額外債務的不良反應;
關鍵管理人員的增減; 
機構股東的行動; 
新聞界或投資界的投機行為; 
實現本年度報告中以Form 10-K表示的任何其他風險因素; 
投資者對我們證券的興趣程度; 
房地產投資信託基金的一般聲譽,以及與其他股權證券(包括其他房地產公司發行的證券)相比,我們的股權證券的吸引力; 
我們的基礎資產價值; 
投資者對股票和債券市場的普遍信心; 
税法的變化; 
未來的股權發行; 
未能達到預期收益; 
未能達到並保持房地產投資信託基金的資格和要求; 
我們普通股的交易量較低;以及 
一般市場和經濟條件,包括我們無法控制的條件,例如公共衞生和安全關切的影響,如目前的冠狀病毒大流行和減緩其傳播的努力。

在過去,證券集體訴訟經常是在普通股價格波動後對公司提起的。這類訴訟可能會導致鉅額成本,並分散我們管理層的注意力和資源,這可能會對我們的財務狀況、經營業績、現金流和普通股每股交易價格產生實質性的不利影響。

我們的普通股受到虛假信息傳播和操縱交易所造成的交易風險的影響。

我們的普通股被廣泛交易並由包括散户投資者在內的不同投資者羣體持有,這些投資者受到第三方投資者網站和在互聯網上發佈信息的獨立作者提供的信息的影響。這些信息經常被廣泛傳播,在某些情況下是匿名的,包括通過主要充當主持人尋求廣告收入的平臺。這些網站和互聯網分銷策略為個人創造了機會,讓他們既可以採取“抽空拋售”策略,也可以採用“做空扭曲”策略。我們認為,許多這樣的網站對作者擁有專業資格的要求很少或根本沒有。雖然這些網站有時要求作者披露股票頭寸,但據我們所知,這些網站並不審計此類利益衝突披露的準確性。此外,我們認為,這些網站中的許多網站的編輯標準很少或鬆懈,編輯人員稀少或根本不存在。儘管我們盡了最大努力,我們仍可能無法獲得對這些網站上提供的有關我們公司的信息的更正,並且所獲得的任何更正可能無法在對給定文章形成大多數受眾印象之前實現。這些情況給我們普通股的持有者帶來了波動性和風險,投資者應該加以考慮。當我們試圖與

38

目錄表

儘管監管機構要解決我們認為具有故意誤導性的活動,但我們不能保證監管機構會對這些類型的活動採取行動,我們也不能保證監管機構或立法者採取的任何行動將及時解決這些網站和作者的活動造成的損害。

未來可供發行或出售的普通股數量可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。

截至2022年12月31日,我們的普通股流通股約為5430萬股。此外,截至本年度報告Form 10-K的日期,除我們持有的普通股外,我們的經營夥伴關係中約有120萬個普通股未償還,其中120萬個目前可以一對一的基礎上由持有者以現金或按我們的選擇贖回普通股。我們已經登記了普通股贖回時可發行的120萬股股票的發行,我們打算登記發行贖回普通股時可能發行的額外股票,以便這些股票可以根據證券法自由交易。

我們無法預測未來我們普通股的發行或出售或公開市場上可供轉售的股票是否會降低我們普通股的每股交易價。當我們登記贖回已發行普通股的普通股時,我們普通股的每股交易價格可能會大幅下降。

未來發行的債務將優先於我們的普通股和任何在清算時可能優先於我們的普通股的未償還優先股證券,就股息分配或清算而言,可能優先於我們的普通股,以及與未來收購相關的共同單位,這可能對我們產生重大不利影響,包括我們普通股的每股交易價格。

未來,我們可能會嘗試通過發行額外的債務或股權證券(或促使我們的運營夥伴發行債務證券)來增加我們的資本資源,包括中期票據、優先或次級票據以及類別或系列優先股。清算後,我們債務證券、優先股和其他借款的貸款人將有權在分配給我們普通股持有人之前獲得付款。此外,我們未來發行的任何可轉換或可交換證券可能具有比我們普通股更有利的權利、優惠和特權,並可能導致我們普通股所有者的股權被稀釋。我們普通股的持有者無權享有優先購買權或其他防止稀釋的保護措施。任何未來的優先股系列都可能優先於清算分配和優先支付股息,這可能會限制我們向普通股持有人支付股息的能力。由於我們在未來的任何發行中發行證券的決定將取決於市場狀況和其他我們無法控制的因素,我們無法預測或估計我們未來發行的金額、時間或性質。因此,我們的股東承擔着這樣的風險,即我們未來的發行可能會降低我們普通股的每股交易價格,稀釋他們在我們的利益。此外,發行與未來收購相關的普通股和贖回普通股可能會稀釋我們的股東,並可能對我們普通股的每股交易價格產生不利影響。

項目1B。未解決的員工意見

沒有。

項目2.財產

在本年度報告表格10-K的第1項“我們的財產”項下所列的信息在此引用作為參考。

項目3.法律訴訟

有關截至2022年12月31日的法律程序的信息,請參閲本年度報告第四部分第8項Form 10-K中的合併財務報表附註8。

39

目錄表

項目4.礦山安全信息披露

不適用。

第II部

項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券

市場信息

我們的普通股在紐約證券交易所的交易代碼是“FPI”。

股票表現圖表

下圖比較了我們普通股的總股東回報(假設股息再投資)與過去五年標準普爾公司綜合500指數和道瓊斯股票所有房地產投資信託基金指數的累計回報。我們的普通股於2015年9月8日在紐約證券交易所開始交易,並於2014年4月19日首次公開募股後在紐約證券交易所MKT交易。

Graphic

期間結束

索引

12/31/2017

12/31/2018

12/31/2019

12/31/2020

12/31/2021

12/31/2022

農地合夥公司

100.00

54.88

84.42

111.49

155.76

165.29

標準普爾500指數

100.00

95.61

125.70

148.81

191.48

156.77

道瓊斯股票全房地產投資信託基金指數

100.00

95.90

123.46

117.54

165.97

124.47

40

目錄表

分發信息

自我們作為上市房地產投資信託基金的第一個季度以來,我們一直定期向我們的股東進行季度分配。我們打算繼續宣佈季度分配,但我們不能就未來分配的數量或時間提供任何保證。

我們未來進行分配的能力將取決於我們的實際運營結果和收益、經濟狀況和其他可能與我們目前的預期有很大不同的因素,包括正在進行的訴訟的影響。我們的實際經營結果將受到多個因素的影響,包括我們從物業獲得的收入、我們的運營費用、利息支出、租户履行義務的能力以及意外支出。有關可能對我們的實際運營結果產生重大不利影響的風險因素的更多信息,請參閲“風險因素”。未來的任何分派將由我們的董事會自行決定,從合法可用的資金中進行,並將取決於許多因素,包括適用法律的限制、我們公司的資本要求以及符合和保持我們作為房地產投資信託基金資格所需的分派要求。我們可能被要求從營運資本中為分配提供資金或借款為此類分配提供資金,或者我們可能選擇以應税股票股息的形式進行所需分配的一部分,以保持我們的現金餘額或減少我們的分配。除非我們已經支付了A系列優先股的所有累積股息,否則不能對我們的普通股進行分配。我們A系列優先股的分配偏好可能會限制我們向普通股持有者進行分配的能力。

A系列優先股的持有者有權根據A系列優先股1,000美元的清算優先股以3.00%的年利率獲得現金分配,這筆錢每年在1月15日支付。見“風險因素--A系列優先股的某些方面可能會限制我們向普通股股東進行分配的能力。”在公司於2021年10月4日將B系列參與優先股的所有流通股轉換為普通股之前,我們B系列參與優先股的持有者在初始清算優先股每股25.00美元(相當於固定年率每股1.50美元)上以每年6.00%的速度獲得現金股息。

為了保持REIT的資格,我們必須每年將至少90%的REIT應税收入分配給我們的股東,該收入的確定不考慮所支付股息的扣除,也不包括淨資本收益。此外,如果我們分配的應納税所得額少於應納税所得額的100%(包括淨資本利得),我們將按常規公司税率繳納美國聯邦所得税,並將對我們在任何日曆年的分配低於適用的美國聯邦所得税法律規定的最低金額徵收4%的不可抵扣消費税。我們打算以一種旨在滿足REIT 90%分配要求的方式將我們的淨收入分配給我們的股東,並避免我們的收入承擔任何美國聯邦所得税義務和4%的不可抵扣消費税。我們預計,我們估計可用於分配的現金將超過適用於REITs的年度分配要求。然而,在某些情況下,我們可能被要求以我們認為不利的利率或時間使用現金儲備、產生債務或清算資產,或對我們的股票進行應税分配,以滿足REIT 90%的分配要求,並避免美國聯邦所得税和4%的不可抵扣消費税。

我們預計,由於某些基於股票的補償、折舊和攤銷等非現金支出,我們的分配將不時超過我們當時在相關納税年度的當前和累計收益和利潤,這是為了美國聯邦所得税目的而確定的。因此,我們的部分分配可能代表了美國聯邦所得税目的的資本返還。我們的分配超過我們當前和累積的收益和利潤的程度可能每年都有很大的不同。就美國聯邦所得税而言,分配被視為資本返還,它將降低股東在持有者股票中的調整後税基,如果超過持有者調整後的税基,將被視為出售或交換此類股票所產生的收益。因此,出售該普通股或在我們清算時確認的收益(或虧損)將相應增加(或減少)。

41

目錄表

股東信息

截至2023年2月17日,我們普通股的直接持有者約有61人。然而,由於我們普通股的許多股票是由經紀商和其他機構代表股東持有的,我們相信我們普通股的受益者比記錄持有者多得多。截至2023年2月17日,我們的共同單位約有11名持有者(我們公司除外)。我們的普通股可以贖回為現金,或者根據我們的選擇,以一對一的方式贖回我們的普通股。截至2023年2月17日,我們的首輪優先股持有者有6人。

發行人購買股票證券

股份回購計劃

2017年3月15日,我們的董事會批准了一項計劃,回購最多2500萬美元的普通股。根據本計劃,可能會不時進行回購,金額和價格視我們認為合適而定。根據市場狀況、適用的法律要求、我們的內幕交易政策下的交易限制和其他相關因素,回購可以在公開市場或私下協商的交易中進行,符合《交易法》的10b-18規則。這項股票回購計劃並不要求我們購買任何特定數量的普通股,我們可以隨時酌情修改或暫停該計劃。我們預計將使用資產負債表上的現金為該計劃下的回購提供資金。2018年8月1日,我們的董事會將股份回購的授權增加到3850萬美元。2019年11月7日,董事會批准了股份回購計劃下的額外5000萬美元。我們在股份回購計劃下截至2022年12月31日的三個月的回購活動如下表所示。截至本報告之日,我們在該計劃下有4050萬美元的可用資金。

(除每股金額外,以千計)

    

總計


普普通通
股票
購得

    

平均值
價格
付費單位
分享

    

總計
數量
擇優
股票
購得

    

平均值
價格
付費單位
分享

    

總計
數量
股票
購得
作為以下內容的一部分
公開地
宣佈
計劃或
節目

    

近似值
美元價值
的股份
那年五月還沒有
被收購
在.之下
分享
回購
計劃

2022年10月1日-2022年10月31日

$

$

$

40,456

2022年11月1日-2022年11月30日

40,456

2022年12月1日-2022年12月31日

40,456

總計

$

$

$

40,456

自2022年12月31日後,本公司並無回購任何普通股或優先股。

第六項。[已保留]

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目錄表

項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

以下對本公司財務狀況和經營結果的分析應與合併財務報表和本年度報告其他部分的附註一起閲讀。

概述和背景

我們的主要戰略目標是利用我們作為北美農產品市場優質農田的領先機構收購者、所有者和管理者的地位,通過現金股息和資產增值的組合,為投資者提供強勁的風險調整後回報。截至2022年12月31日,我們在阿拉巴馬州、阿肯色州、加利福尼亞州、科羅拉多州、佛羅裏達州、佐治亞州、伊利諾伊州、印第安納州、堪薩斯州、路易斯安那州、密歇根州、密西西比州、密蘇裏州、內布拉斯加州、北卡羅來納州、南卡羅來納州、德克薩斯州和弗吉尼亞州擁有總計約165,200英畝的農場。此外,截至2022年12月31日,我們擁有俄亥俄州四家農業設備經銷商的土地和建築,以John Deere品牌出租給Ag Pro,並擔任物業經理,佔地約30,900英畝,其中包括愛荷華州的農場。截至2022年12月31日,我們的投資組合中約70%(按價值計算)用於種植玉米、大豆、小麥、水稻和棉花等初級作物,約30%用於生產特殊作物,如杏仁、柑橘、藍莓和蔬菜。我們相信,我們的投資組合為投資者帶來了在優質農田日益稀缺的情況下增加全球糧食需求的經濟利益,並將繼續反映美國農業產出在初級作物和動物蛋白(其生產主要依賴初級作物作為飼料)和特種作物之間的大致分配。

 

此外,根據FPI貸款計劃,我們向第三方農民(租户和非租户)提供貸款,為物業收購、營運資金要求、經營性農業活動、農業基礎設施項目以及其他農業和農業房地產相關項目提供融資。

FPI於2013年9月27日在馬裏蘭州註冊成立,是運營合夥企業唯一普通合夥人的唯一成員,運營合夥企業是特拉華州的有限合夥企業,成立於2013年9月27日。FPI的所有資產均由營運合夥企業及其全資附屬公司持有,其業務主要透過營運合夥企業及其全資附屬公司進行。截至2022年12月31日,FPI擁有97.8%的通用單位,沒有A系列首選單位。有關非控股權益的更多信息,請參閲本年度報告中包含的綜合財務報表附註中的“附註9--股東權益和非控股權益”。

FPI已選擇從截至2014年12月31日的短暫納税年度開始,根據修訂後的1986年國內收入法第856至860條作為房地產投資信託基金徵税。

最新發展動態

2022年已完成的收購和處置

2022年,我們在玉米帶和高平原地區完成了17項資產收購,包括20項物業。這些收購的現金總對價總額為5,440萬美元,用於房地產收購,外加1,730萬美元,用於購買俄亥俄州四家農業設備經銷商的土地和建築物,這些土地和建築以John Deere品牌租賃給Ag Pro,作為融資應收賬款。通過這些收購沒有獲得任何無形資產。我們還完成了玉米帶、高平原和東南部地區的五處房產的五項配置。該公司就這些出售獲得了總計1700萬美元的現金對價,並確認了總計260萬美元的出售收益。

自動取款機銷售

在截至2022年12月31日的一年中,我們出售了8,594,940股普通股,根據我們的市場股權發行計劃(“ATM計劃”),我們分別產生了1.227億美元的毛收入和1.213億美元的淨收益。截至2022年12月31日,ATM計劃下仍有5050萬美元可用,我們有一份有效的貨架登記聲明,容量約為1億美元,我們可以根據該聲明發布額外的

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目錄表

股權或債務證券。有關自動櫃員機計劃的更多信息,請參閲“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源”。

去槓桿化和增強流動性狀況

在截至2022年12月31日的一年中,我們的總債務減少了7390萬美元,主要是利用自動取款機計劃下出售普通股的收益。

此外,於2022年,吾等與聯邦農業按揭公司及其全資附屬公司Farmer Mac Mortgage Securities Corporation(統稱“Farmer Mac”)、大都會人壽保險公司(“MetLife”)及Rutledge Investment Company(“Rutledge”)就循環信貸安排訂立信貸協議,本金總額為2.62億美元。截至2022年12月31日,這些設施下仍有1.69億美元可用。有關我們的去槓桿化工作和流動資金的更多信息,請參閲“項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--流動資金和資本資源”。

“新冠肺炎”對我國企業的影響

新冠肺炎疫情和相關的居家訂單導致汽油消費、外出就餐和其他消費模式大幅下降,從而影響了對農產品的需求。儘管自2020年以來,對食品、燃料和農產品的需求總體上有所恢復,但一些專家認為,美國政府為應對新冠肺炎疫情而資助的約4萬億美元的刺激計劃,在最近幾個季度導致了美國通脹水平的上升。食品價格的上漲通常對我們的租户有利,而燃料、營養素、農用化學品和其他產品的通脹通常對我們的租户不利。我們無法量化新冠肺炎疫情、相關政府應對措施以及通脹對我們業務的最終影響。

烏克蘭戰爭的影響

甚至在入侵烏克蘭之前,食品價格就已經接近歷史最高水平。烏克蘭和俄羅斯聯邦佔全球各種農產品貿易的很大一部分(例如,根據國際糧食政策研究所的數據,佔全球小麥出口的34%)。烏克蘭農業經營的中斷以及來自黑海地區的貿易使許多依賴從該地區進口農產品的國家的糧食供應緊張,例如埃及(食品用小麥)和中國(牲畜用玉米)。

2022年7月,烏克蘭和俄羅斯達成協議,允許在俄羅斯封鎖數月後恢復烏克蘭黑海港口的糧食和其他農產品出口。該協議是在存儲容量即將達到極限時達成的。圍繞這項協議存在很大的不確定性,因為在簽署不到24小時後,俄羅斯的火箭彈擊中了敖德薩的港口設施,損壞了糧食裝載設施,並令人懷疑保險公司是否願意為在該地區作業的船隻投保。

俄羅斯聯邦也是化肥的主要出口國,貿易限制阻礙了化肥流向依賴從黑海地區進口的國家。然而,美國農民,包括我們的租户,通常從美國和加拿大購買化肥。

我們預計,隨着俄羅斯繼續對烏克蘭的侵略,美國農民將繼續成為全球糧食進口的重要貢獻者,對作為我們業務核心的初級作物的高需求,加上高大宗商品價格,將提高美國農民的盈利能力。我們不能保證這種預期的盈利增加是否會對我們所在地區的租金產生影響。

通貨膨脹和利率

我們的大部分耕作租約的租期為兩至三年,而永久作物的租期為一至七年,根據租約,每個租户須承擔與物業有關的大部分營運開支,包括維修、用水及保險。因此,我們認為通貨膨脹對我們的影響在#年增加。

44

目錄表

由於我們的許多租約將每一到五年重新談判一次,我們的運營費用可能會被轉嫁給租户的運營費用和合同租金的增加部分抵消。此外,高通脹水平正在導致美聯儲提高利率,這可能會增加包括該公司在內的許多企業的利息支出。

可能影響未來經營業績和農地價值的因素

影響我們經營業績和農田價值的主要因素包括相對於全球糧食供應的長期全球糧食需求、我們擁有農田的市場的農田基本面和經濟狀況,以及我們在控制開支的同時增加或維持租金收入的能力。我們目前處於土地升值的環境中,除其他因素外,通脹、強勁的大宗商品價格(烏克蘭戰爭進一步加劇)以及農民盈利的積極前景。利率的快速上升可以作為制衡這一有利環境的外部因素。每年,包括美國在內的世界各地都有更多的農田被重新用於商業開發,從而減少了可用於生產穀物、油籽、永久性作物和特種作物的土地面積,這些作物是養活世界不斷增長的人口所必需的。儘管農田價格可能會不時出現下降,但我們認為,隨着全球對糧食和農產品的需求通常超過全球供應,以及優質農田變得更加稀缺,美國農田價值的任何整體下降都可能是短暫的。

需求

我們預計,主要由人均國內生產總值(GDP)和全球人口大幅增長推動的全球糧食需求將繼續成為農田價值的關鍵驅動因素。我們預計,全球對大多數農作物的需求將繼續增長,以跟上全球人口增長的步伐。我們還認為,全球人均國內生產總值的增長,特別是發展中國家的人均國內生產總值的增長,將大大有助於增加對初級作物的需求。隨着全球人均GDP的增加,預計每日卡路里攝入量的構成將從直接消費初級作物轉向更多地消費水果、蔬菜和動物性蛋白質,這預計將導致對初級作物作為牲畜飼料的需求增加。我們預計,這些因素將導致更高的作物價格和/或更高的產量,因此,我們的農田租金將更高,以及農田價值的長期持續增長。

根據聯合國糧農組織的一份報告《2050年如何養活世界》,預計到2050年,這些因素將需要全球糧食年產量增加10億噸以上,才能養活超過90億的全球人口。預計糧食產量將比2005-2007年增長43%,是2014年美國糧食產量4.46億噸的兩倍多。此外,我們認為,隨着人均國內生產總值的增長,很大一部分額外的家庭收入將分配給食品,一旦個人增加對更高質量食品的消費和支出,他們將強烈抵制回到以前的飲食習慣,從而導致對食品需求的更大缺乏彈性。因此,我們認為,隨着全球對糧食需求的增加,從長遠來看,我們農田的租金和農田的價值將會上升。作為生產乙醇和大豆柴油等生物燃料的投入,全球對玉米和大豆的需求也可能影響玉米和大豆的價格,從長遠來看,這可能會影響我們的租金收入和運營業績。我們長期業務戰略的成功不依賴於生物燃料需求的增長,主要是因為我們相信,從長遠來看,全球人口和人均GDP的增長將是全球對初級作物需求的更重要驅動因素。

儘管收入有所提高,但根據聯合國糧農組織發佈的一份名為《2022年世界糧食安全和營養狀況》的報告,近31億人買不起健康的飲食,反映出疫情引發的消費食品價格上漲。烏克蘭持續不斷的戰爭擾亂了供應鏈,影響了穀物、化肥和能源的價格,進一步加劇了依賴糧食進口的發展中國家的糧食供應壓力。

供給量

全球農產品供應受到兩個主要因素的推動,一是可用於農作物生產的耕地面積,二是耕種面積的生產力。儘管全球正在使用的耕地數量

45

目錄表

隨着時間的推移逐漸增加,增長在過去20年裏一直停滯不前。通常情況下,增加的耕地屬於邊際生產力地區,而受城市發展推動的耕地損失往往主要影響到高生產力地區。發展中國家的耕地面積繼續增加,但在計入預期的持續耕地損失後,聯合國糧農組織預計,從2005-2007年到2050年,只會增加1.73億英畝,大約增加5%。相比之下,同期世界人口預計將增長至91億,增長近40%。根據世界銀行集團的數據,從1961年到2018年,人均耕地減少了大約50%。雖然我們預計全球耕地供應將增長,但我們也預計,只有在大宗商品價格和農田價值導致土地所有者從將土地用於農業而不是替代用途的經濟上受益的情況下,土地所有者才會將這些土地投入生產。我們還認為,由於城市化程度的提高,美國和全球可耕地數量的減少將在一定程度上抵消額外的農田供應的影響。此外,我們認為,城市發展失去的農田對更高質量的農田造成了不成比例的影響。根據2017年發表在《美國國家科學院院刊》上的一項研究,城市擴張預計將發生在生產率是全球平均水平1.77倍的農田上。全球糧食供應也受到每英畝耕地生產率的影響。從歷史上看,生產力的提高(以平均作物產量衡量)是由種子技術、農業設備、灌溉技術的進步以及土壤健康、化學養分和病蟲害防治的改善推動的。更有甚者, 我們預計,美國和全球許多灌溉種植區的缺水--通常是由於法律或法規實施的新的用水限制--將導致生產率增長放緩,在某些情況下,還會導致這些英畝土地的產量下降。可耕地的供應和可耕地也受到國際衝突的影響,我們在烏克蘭正在進行的戰爭中就看到了這一點。

我們現有市場的狀況

我們的投資組合涵蓋許多農田市場和作物類型,這為我們提供了廣泛的多樣化,跨越這些市場的條件。在所有地區,農田收購仍然由現有農場所有者和經營者的買家主導,而機構投資者在該行業中只佔一小部分(不到美國總農田的5%)。我們普遍認為,在所有地區和作物類型中,對高質量物業的需求都很強勁。

農田價值通常非常穩定,即使在大宗商品價格疲軟的年份,也往往會出現小幅上漲。我們預計這一趨勢將繼續下去,隨着温和但持續的年度增長,從長遠來看,這將複合為顯著的升值。在某些市場條件下,如2021年和2022年,在大宗商品價格和農民盈利能力強勁的情況下,存在農田價值加速增值的時期。在2021年和2022年經歷的強勁市場狀況下重新談判的租賃,反映了租金的大幅上漲,這是自農業經濟改善以來的第一個租賃週期。

我們認為,由於上面討論的供需基本面,美國優質農田的空置率接近於零。我們認為,由於與農業經營相關的固定成本(包括設備、勞動力和知識)相對較高,許多農場經營者選擇在農田可用時租用額外的英畝農田,以便將固定成本分攤到額外的英畝土地上。我們的觀點是,農田的租金是農田經營者對農田長期盈利能力的看法的函數,即使在可供出租的農田稀缺導致盈利能力下降的時期,許多農場經營者也會爭奪農田。此外,由於業界一般都會讓現有租户有機會在每個租期屆滿時重新租用土地,我們相信很多農場經營者會租用額外的土地,以控制日後耕種該土地的能力。因此,根據我們的經驗,許多農場經營者會在其可經營的地理區域積極尋求租賃機會,即使農民預期利潤回報較低,甚至短期虧損。

我們續訂了2022年到期的約95%的行作物固定農場租金租約(約佔2022年總收入的13%),平均租金上漲約16%。隨着農業經濟繼續保持非常強勁的勢頭,我們預計到2023年將受益於租金增長。這與初級作物市場強勁的價格和租户對租賃優質農田的需求是一致的。在所有特種作物中,運營商的盈利能力正在恢復。

46

目錄表

租約期滿

農場租期一般為一至三年。截至2022年12月31日,我們的投資組合有以下租賃到期,以大約租賃英畝的百分比和年度最低固定租金表示:

(千美元)

 

截至十二月三十一日止的年度:

    

大約英畝

    

近似百分比
英畝

    

年度固定
租金

    

年度百分比
固定租金

 

2023

48,372

29.3

%  

$

9,236

 

27.5

%

2024

 

37,852

22.9

%  

10,687

 

31.8

%

2025

 

31,221

18.9

%  

6,828

 

20.3

%

2026

7,118

4.3

%  

1,788

5.3

%

2027

17,606

10.7

%  

1,700

5.1

%

此後

23,003

13.9

%  

3,361

10.0

%

 

165,172

100.0

%  

$

33,600

100.0

%

租金收入

我們的收入主要來自將農田出租給農業企業的經營者。我們的租期一般從一年到三年不等,有些租期長達40年(例如,可再生能源租約)。雖然我們的大部分租約並不向租户提供在租約到期時續訂租約的合同權利,但我們認為,按照慣例,我們會為現有租户提供續訂租約的機會,但前提是我們可能會提高租金。如果租户在租期結束時選擇不續約,土地將被提供給新的租户。如上所述,優質美國農田的空置率接近於零,租户之間經常存在爭奪優質農田的競爭;因此,我們不認為現有租約到期後重新租賃農田對FPI來説是一個重大風險。

我們投資組合中大多數行作物物業的租約規定,租户通常在每年春季種植季節之前提前支付固定農場租金的50%。因此,我們在每年第一個日曆季度收取很大一部分年租金,我們相信這可以緩解與農業經營變化無常相關的租户信貸風險,這些變異性可能會受到作物產量不佳、天氣條件、管理不善、資本不足或其他影響我們租户的因素的不利影響。幾乎在任何情況下,農業行業購買農作物保險的做法進一步降低了租户的信貸風險,因為這是向租户提供營運資金融資的貸款人的要求,也是由於我們的租約中的要求。在某些情況下,本公司採用適用於農場所在州的做法,完善其在作物保險收益和基礎作物種植中的擔保權益。在收購農地物業之前,我們會考慮當地農場經營者租户環境的競爭力,以增強我們迅速更換不願續租或無法支付到期租金的租户的能力。我們的許多租約規定由租户償還與他們從我們這裏租用的農場相關的房地產税。

費用

我們幾乎所有的農場租約的結構都是這樣的:我們負責主要的維護費用、某些責任和意外傷害保險和税收(有時由租户向我們報銷),而我們的租户負責運營費用、次要維護、用水以及與物業上的農業運營相關的所有額外投入成本,如種子、化肥、勞動力和燃料。我們預計,我們未來收購的農田租約將包含與費用相關的類似特徵。作為土地的擁有者,我們通常只承擔與永久附屬於物業的重大資本改善相關的費用,如灌溉系統、排水瓷磚、穀物儲存設施、永久種植園或農場慣常使用的其他有形結構。在需要資本支出的情況下,我們通常尋求在多年期間通過提高租金來抵消此類資本支出的成本。

 

我們產生與運營上市公司和管理農田資產相關的成本,其中包括與我們的人員、董事會、合規、法律和會計、盡職調查和收購相關的成本,其中包括差旅費用和諮詢費。在過去的12個月裏,我們恢復了

47

目錄表

我們的增長戰略,以及我們的持續增長可能會導致某些一般和行政費用的增加。影響到許多美國企業的人員成本上漲也可能是造成這一增長的原因之一。

我們還會產生與管理我們的農田相關的成本。一般來説,我們農田的管理具有顯著的規模經濟效應,因為農田通常只有最低限度的物理結構,需要進行例行檢查和維護,而且我們的租約通常要求承租人支付與物業相關的許多運營費用。我們預計,隨着時間的推移,我們擁有的農場數量增加,與管理我們的農田組合相關的費用不會大幅增加。

農作物價格

雖然許多人認為短期作物價格對農業價值有很大影響,但我們認為,農民的長期盈利能力和每英畝收入(用作物價格乘以作物產量表示)是農業價值的一個更重要的驅動因素。在過去的30年裏,玉米和大豆的產量趨勢一直在穩步增長。在2021/2022年銷售年度(2021年9月至2022年8月)玉米和大豆的產量都比前一年有所增加後,美國農業部預計2022/2023年銷售年度(2022年9月至2023年8月)的產量會下降,部分原因是種植延遲和不利的天氣條件。從歷史上看,短期作物價格變化對農田價值幾乎沒有影響。它們對我們的租金收入的影響也是有限的,因為我們的大部分租約都提供固定的農場租金,這在農業市場上是一種常見的方法,特別是關於行作物。固定的農場租金大大簡化了對房東和租户的行政要求,因為農民受益於基本的收入對衝,這種對衝發生在作物產量大的情況下,抵消了作物價格下跌的影響。同樣,較低的作物產量往往會引發較高的作物價格,並有助於增加收入,即使面臨作物產量下降的情況也是如此。這種對衝效應還限制了短期作物價格變化對租賃產生的收入的影響,租賃的租金部分根據農場收入而變化。通過租户實施的作物保險和對衝計劃,租户可以獲得進一步的風險緩解,我們也可以間接獲得。我們的TRS還利用了這些關於其擁有的物業的風險緩解計劃和戰略。

農作物價格受到許多因素的影響,這些因素每年都可能有所不同。天氣條件和作物病害可能會造成價格波動的重大風險。政府法規和政策的變化、全球繁榮的波動、對外貿易和出口市場的波動、軍事衝突的爆發--就像我們在烏克蘭看到的那樣,或者內亂--也影響了農作物價格。

自2020年末以來,在中國提高需求預期和世界各地適度的不利天氣條件的推動下,價格反彈至或接近先前的高點。

利率

美聯儲已經進行了一系列大幅提高貼現率的行動,貼現率是美聯儲向成員銀行收取的隔夜資金利率。這些上調影響到所有借款利率,對於可變利率債務和利率定期重置的債務,這種上調會產生直接和相對即時的影響。

截至2022年12月31日,我們的未償債務中有2.62億美元需要支付不時重置的利率(不包括我們的浮動利率債務),其中1.741億美元的利率將於2023年重置。截至2022年12月31日,2023年受利率重置的負債加權平均利率為3.23%。我們已與貸款人達成協議,對1.042億美元(大都會人壽定期貸款#1、#4和#6)的重置利率為5.55%,對520萬美元(大都會人壽定期貸款#5)的重置利率為5.63%。所有四項貸款修改都包括提高公司提前償還這些貸款的能力,而不會受到懲罰。我們還沒有就2023年利率重置後剩餘的6470萬美元貸款進行談判。

截至2022年12月31日,我們的債務中有1.525億美元,即34.7%的債務是浮動利率的,然而,正如所附綜合財務報表的“附註10-對衝會計”中所述,公司與荷蘭合作銀行進行了3320萬美元的利率互換,從而減少了浮動利率風險。假設我們的浮動利率債務利差水平不增加,如果利率增加1.0%,我們的現金流將每年減少約120萬美元。如果利率下降1.0%,我們的現金流每年將增加約120萬美元。

48

目錄表

我們預計,未來利率的變化將影響我們的整體經營業績,其中包括影響我們的借款成本和租户的借款成本。雖然我們可能會尋求通過利率互換協議或利率上限來管理我們對未來利率變化的風險敞口,但我們總未償債務的一部分可能仍將保持浮動利率或受定期重置利率的影響。此外,如果實際利率(名義利率減去通貨膨脹率)的上升不伴隨着總體通脹水平的上升,持續的實質性加息可能會導致農田價格下降。然而,我們的商業模式預計,隨着時間的推移,我們農田的價值將以等於或高於通貨膨脹率的速度增長,就像過去一樣,這可能會在一定程度上抵消利率上升對農田價值的影響,但不能保證這種升值會達到我們預期的程度,或者根本不會。

國際貿易

在2020/2021年銷售年度(2020年9月至2021年8月)玉米出口增長55%之後,美國農業部預計,基於收成減少和預期價格上漲,2021/2022年銷售年度(2021年9月至2022年8月)玉米出口將下降10%,2022/2023年銷售年度(2022年9月至2023年8月)玉米出口將進一步下降22%。在2020/2021年銷售年度(2020年9月至2021年8月)大豆出口增長35%之後,美國農業部預計,基於供應減少,2021/2022年銷售年度(2021年9月至2022年8月)大豆出口將下降5%,2022/2023年銷售年度(2022年9月至2023年8月)大豆出口將進一步下降8%。

根據美國農業部的農產品貿易展望,美國的前三大出口國是中國、加拿大和墨西哥。在2022財年(2021年10月至2022年9月),對中國的出口額達到創紀錄的364億美元,比2021年增長了9%。對加拿大的出口額為284億美元,較2021年增長17%。對墨西哥的出口額為280億美元,較2021年增長17%。2023年對中國的出口預計將減少到340億美元,而2023年對加拿大和墨西哥的出口預計將保持不變。

關鍵會計政策和估算

根據公認會計原則編制財務報表時,管理層須作出估計和假設,以影響本公司於財務報表日期的資產和負債額及或有資產和負債的披露,以及報告期內的收入和支出的報告金額。實際金額可能與這些估計和假設大不相同。我們已在本文件其他部分所包括的歷史綜合財務報表附註中提供了我們重要會計政策的摘要。我們在下面列出了我們認為需要作出重大、主觀或複雜判斷,並對我們的財務狀況和經營結果產生最重大影響的會計政策。我們根據我們當時獲得的信息、我們的經驗以及我們認為在這種情況下合理和適當的各種事項,持續評估我們的估計、假設和判斷。

房地產收購

在使用相對公允價值分配所購物業的購買價格時,管理層可以使用一些重要的假設。我們可以利用各種來源,包括第三方評估、我們自己對最近收購或開發的物業和我們投資組合中現有可比物業的分析、其他市場數據和物業特定特徵,如土壤類型、水資源供應和收購時獲得的租約的存在。由於投入和判斷的性質,以及管理層作出的這些投入和判斷的數量、規模和複雜性,採購價格的分配是敏感的,涉及一定程度的不確定性。有關公司已完成收購的其他討論,請參閲“附註5-房地產”。

房地產資產減值準備

評估減值可能很複雜,在確定是否存在減值指標以及估計未來未貼現現金流量或資產公允價值時涉及高度主觀性。特別是,這些估計數對重大假設很敏感,包括對未來租金收入、經營費用、

49

目錄表

折現率和資本化率以及我們持有相關資產的意圖和能力,所有這些都可能受到我們對未來市場或經濟狀況的預期的影響。假設主要受制於特定於財產的特徵,特別是關於我們持有相關資產的意圖和能力。雖然這些物業相關假設可能對特定資產的未貼現現金流或估計公允價值產生重大影響,但我們對本年度報告的長期資產賬面價值的評估對外部或市場假設並不特別敏感。在隨附的財務報表中,房地產資產沒有確認減值。

經營成果

本表格10-K的這一部分一般討論2022年和2021年的項目,以及2022年和2021年之間的年度比較。未包括在本10-K表格中的2021年與2020年的年度比較可在公司截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的第II部分第7項中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中找到。

截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度的比較

截至12月31日止年度,

 

(千美元)

    

2022

    

2021

    

$Change

    

更改百分比

營業收入:

租金收入

$

45,615

$

45,251

$

364

 

0.8

%

租客報銷

 

3,264

 

3,450

 

(186)

 

(5.4)

%

農作物銷售

5,372

880

4,492

510.5

%

其他收入

 

6,959

 

2,158

 

4,801

 

222.5

%

總營業收入

 

61,210

 

51,739

 

9,471

 

18.3

%

運營費用

折舊、損耗和攤銷

 

6,960

 

7,629

 

(669)

 

(8.8)

%

物業運營費用

 

8,190

 

7,331

 

859

 

11.7

%

銷貨成本

5,966

1,525

4,441

291.2

%

收購和盡職調查成本

 

111

 

55

 

56

 

101.8

%

一般和行政費用

 

12,005

 

8,208

 

3,797

 

46.3

%

法律和會計

 

2,874

 

10,147

 

(7,273)

 

(71.7)

%

其他運營費用

130

31

99

319.4

%

總運營費用

 

36,236

 

34,926

 

1,310

 

3.8

%

營業收入

 

24,974

 

16,813

 

8,161

 

48.5

%

其他(收入)支出:

其他(收入)

(663)

(66)

(597)

904.5

%

權益法投資的(收益)

(52)

(19)

(33)

173.7

%

(收益)資產處置

(2,641)

(9,290)

6,649

(71.6)

%

利息支出

 

16,143

 

15,929

 

214

 

1.3

%

其他費用合計

 

12,787

 

6,554

 

6,233

 

95.1

%

扣除所得税費用前的淨收入

12,187

10,259

1,928

18.8

%

所得税費用

227

227

NM

淨收入

$

11,960

$

10,259

$

1,701

 

16.6

%

NM=沒有意義

我們2022年的淨收入部分受到2022年收購20處物業和5項處置的影響,以及大幅降低的法律和會計費用以及拍賣和經紀活動的額外收入。

截至2022年12月31日的年度,租金收入較截至2021年12月31日的年度增加40萬美元,增幅0.8%,主要原因是固定農場租金增加210萬美元,太陽能租金增加130萬美元,娛樂租金增加10萬美元,但變動租金減少了310萬美元,部分原因是西海岸地區的某些農場在2021年下半年轉為直接運營。

50

目錄表

與截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的財產税租户報銷確認收入減少了20萬美元,降幅為5.4%。這一減少是資產處置和將某些農場轉為直接經營的結果。

截至2022年12月31日的一年,農作物銷售額比截至2021年12月31日的一年增加了450萬美元。這一增長是由於我們直接運營的物業銷售的農作物數量增加所致。

與截至2021年12月31日的財年相比,截至2022年12月31日的財年,其他收入增加了480萬美元。這一增長主要是由於拍賣和經紀收入、直接經營農場的農作物保險收入、管理費以及貸款和融資應收賬款的利息收入增加,但與訴訟相關的收入下降部分抵消了這一增長。

在截至2022年12月31日的一年中,折舊、損耗和攤銷比截至2021年12月31日的一年減少了70萬美元,或8.8%。這一減少是由於資產處置和更多的資產完全折舊,部分被投入使用的折舊資產所抵消。

截至2022年12月31日的一年,物業運營費用比截至2021年12月31日的一年增加了90萬美元,增幅11.7%,原因是税收和保險費用增加,但維修費用減少部分抵消了這一增長。

截至2022年12月31日的一年,銷售成本總計600萬美元,而截至2021年12月31日的一年,銷售成本為150萬美元。這一增長是由於與截至2021年12月31日的年度相比,本公司在截至2022年12月31日的一年中直接運營的農場更多,導致作物銷售量增加。

在截至2022年12月31日的一年中,收購和盡職調查成本比截至2021年12月31日的年度增加了10萬美元,這主要是由於物業收購以及包括差旅和盡職調查在內的相關成本的增加。

截至2022年12月31日的年度,一般及行政開支較截至2021年12月31日的年度增加380萬美元,或46.3%,其中270萬美元與2021年11月收購MWA有關。其餘的增長主要是由於人員費用和差旅費用的增加。

截至2022年12月31日止年度的法律及會計開支較截至2021年12月31日止年度減少730萬美元,或71.7%,主要是由於與訴訟有關的法律費用減少所致,詳情見第一部分附註8“承諾及或有事項-訴訟”。

與截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度的其他運營支出增加了10萬美元,這主要是由於拍賣成本增加。

在截至2022年12月31日的一年中,其他收入比截至2021年12月31日的一年增加了60萬美元。這一增長主要是由於天氣相關損害的財產保險索賠收益,以及現金利息收入和我們的掉期頭寸增加所致,但由於本公司年內降低槓桿,提前清償債務造成的虧損部分抵消了這一增長。

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,權益法投資收入相對持平,分別為10萬美元和2000萬美元。

截至2022年12月31日止年度的資產處置收益較截至2021年12月31日止年度減少660萬美元,或71.6%,主要由於2022年的物業處置較2021年減少,以及本公司於截至2022年12月31日止年度內因若干物業的重建項目而因葡萄藤及柑橘樹的移除而蒙受130萬美元的虧損。

51

目錄表

截至2022年12月31日的一年,利息支出比截至2021年12月31日的一年增加了20萬美元,增幅為1.3%。這一增長是由於我們的浮動利率債務的利率上升,但被較低的未償還債務餘額顯著抵消。

流動性與資本資源

概述

流動性是衡量我們滿足潛在現金需求的能力,包括償還任何未償還借款、為我們的資產和運營提供資金和維護、收購新物業、向我們的股東和單位持有人進行分配以及為其他一般業務需求提供資金的持續承諾。此外,高通脹水平正在導致美聯儲提高利率,這可能會增加包括該公司在內的許多企業的利息支出。我們預期透過手頭現金、信貸額度下的未支取可動用款項、營運現金流、借款、股票發行所得款項及被視為符合本公司最佳利益的選擇性資產處置,以滿足我們的流動資金需求。

我們於2021年10月29日簽訂了與ATM計劃有關的股權分配協議,根據該協議,我們被授權不時通過銷售代理髮行和銷售總銷售總價高達7,500萬美元的普通股(“7,500萬美元ATM計劃”)。在簽訂分銷協議的同時,我們終止了之前5000萬美元自動取款機計劃的股權分銷協議,每個協議的日期都是2021年5月14日。2022年5月6日,我們簽訂了股權分配協議,根據該協議,我們可以不時地通過銷售代理髮行和出售總銷售總價高達1.00億美元的普通股(“1.00億美元自動取款機計劃”)。在截至2022年12月31日的一年中,公司在7500萬美元的ATM計劃下產生了7320萬美元的毛收入和7240萬美元的淨收益,在1.00億美元的ATM計劃下產生了4950萬美元的毛收入和4890萬美元的淨收益,毛收入和淨收益分別為1.227億美元和1.213億美元。截至2022年12月31日,我們在7,500萬美元ATM計劃下的可用性為0,000萬美元,在1,000萬美元的ATM計劃下,我們的可用性為5,050萬美元。自動櫃員機計劃的目的是在資本市場提供具有成本效益的融資選擇。當我們普通股的市場價格保持在我們董事會認為合適的水平時,我們打算繼續使用ATM計劃。公司未來可能會擴大自動取款機計劃的規模。此外,在2022年,我們與Farmer Mac、大都會人壽和Rutledge簽訂了循環信貸安排的信貸協議,本金總額為2.62億美元。截至2022年12月31日, 在這些信貸安排下,仍有1.69億美元可用,本公司在2025年前沒有重大債務到期。

在截至2022年12月31日的一年中,我們的總債務減少了7390萬美元,主要是利用自動取款機計劃下出售普通股的收益。我們相信,以上述方式使用自動櫃員機計劃的收益大大加強了我們的資產負債表,使我們能夠利用我們認為將在未來幾個季度出現的增長機會,並將顯著增加現金流和股東價值。

我們招致更多債務的能力將取決於許多因素,包括我們的槓桿程度、我們未設押資產的價值、遵守我們現有債務協議下的契約、貸款人可能施加的借款限制以及債務市場的條件。當重大債務在接下來的12個月內到期時,我們會在債務到期之前與現有的和新的貸款人以及其他潛在的資本來源合作,以確保我們的所有債務都能及時得到履行。我們有能力對債務進行再融資或延長債務期限,以管理債務到期日。我們進入股權資本市場的能力也將取決於許多因素,包括一般市場狀況。我們有一個有效的擱置登記聲明,大約有1億美元的能力,我們可以藉此發行額外的股權或債務證券,如上所述,我們過去已經成功地做到了這一點。

在截至2022年12月31日的年度內,本公司並無購回任何普通股。我們目前有權回購總計4050萬美元的額外普通股或普通股。

52

目錄表

合併負債

有關本公司綜合債務的進一步詳情,請參閲本年度報告10-K表格的財務報表部分所載的“-近期發展-融資活動”及附註7--按揭票據、信貸額度及應付債券。

現金及現金等價物的來源和用途

下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度現金流:

截至12月31日止年度,

(單位:千)

    

2022

    

2021

經營活動提供的現金和現金等價物淨額

$

17,051

$

7,856

用於投資活動的現金和現金等價物淨額

$

(60,398)

$

(18,769)

籌資活動提供的現金和現金等價物淨額

$

20,830

$

13,867

截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度的比較

截至2022年12月31日,我們擁有770萬美元的現金和現金等價物,而2021年12月31日的現金和現金等價物為3020萬美元。

經營活動的現金流

業務活動提供的現金和現金等價物淨額增加920萬美元,主要原因如下:

在截至2022年12月31日的年度收到了3580萬美元的固定租金、950萬美元的浮動租金和220萬美元的租户補償,而在截至2021年12月31日的年度收到了3440萬美元的固定租金、940萬美元的浮動租金和470萬美元的租户補償;
截至2022年12月31日的年度基於股票的薪酬和激勵為190萬美元,而截至2021年12月31日的年度為130萬美元;
截至2022年12月31日的年度的資產處置收益為260萬美元,而截至2021年12月31日的年度的資產處置收益為930萬美元;
截至2022年12月31日的年度的應收賬款變動為230萬美元,而截至2021年12月31日的年度的應收賬款變動為100萬美元;
截至2022年12月31日的年度的其他資產變動為(10萬美元),而截至2021年12月31日的年度為(60萬美元);
截至2022年12月31日的年度的應計利息為140萬美元,而截至2021年12月31日的年度的應計利息為50萬美元;
截至2022年12月31日的年度的應計費用變動為150萬美元,而截至2021年12月31日的年度為10萬美元;以及
截至2022年12月31日的年度遞延收入為10萬美元,而截至2021年12月31日的年度遞延收入為10萬美元。

投資活動產生的現金流

用於投資活動的現金和現金等價物淨額增加4160萬美元,主要原因如下:

截至2022年12月31日的年度的物業收購金額為5440萬美元,而截至2021年12月31日的年度的物業收購金額為8120萬美元;
截至2022年12月31日的年度內的財產處置,現金代價為1,700萬美元,而截至2021年12月31日的年度的現金代價為7,060萬美元;
與截至2021年12月31日的年度相比,房地產改善增加了150萬美元;

53

目錄表

在截至2022年12月31日的年度內,根據FPI貸款計劃應收票據和融資應收賬款的收款為280萬美元,而截至2021年12月31日的年度為2000萬美元;以及
在截至2022年12月31日的年度內,根據FPI貸款計劃發行的應收票據和融資應收賬款為2,080萬美元,其中1,730萬美元用於購買以John Deere品牌租賃給Ag Pro的俄亥俄州四家農業設備經銷商的土地和建築物,並作為融資應收賬款入賬,而截至2021年12月31日的年度為370萬美元。

融資活動產生的現金流

籌資活動提供的現金和現金等價物淨額增加700萬美元,主要原因如下:

在截至2022年12月31日的年度內應付按揭票據的借款為2.23億美元,而截至2021年12月31日的年度則為4110萬美元;
在截至2022年12月31日的年度內應付按揭票據的還款為2.969億美元,而截至2021年12月31日的年度則為3590萬美元;
在截至2022年12月31日的一年中,自動櫃員機計劃的淨收益為1.213億美元,而截至2021年12月31日的一年中為2720萬美元;
與截至2021年12月31日的年度相比,參與的優先股回購減少了70萬美元;
在截至2022年12月31日的年度內贖回A系列優先股1,020萬美元,而在截至2021年12月31日的年度內贖回A系列優先股為1,000萬美元;
截至2022年12月31日的年度普通股股息為1110萬美元,而截至2021年12月31日的年度普通股股息為640萬美元;
在截至2022年12月31日的一年中,B系列參與優先股的分派為000萬美元,而在截至2021年12月31日的一年中為650萬美元。

非公認會計準則財務指標

運營資金(FFO)和調整後的運營資金(AFFO)

我們根據全國房地產投資信託協會(NAREIT)建立的標準計算FFO。NAREIT將FFO定義為淨收益(虧損)(根據GAAP計算),不包括出售可折舊經營財產的收益(或虧損),加上與房地產相關的折舊、損耗和攤銷(不包括遞延融資成本的攤銷),以及對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後的淨收益(或虧損)。FFO是一種非公認會計準則的補充財務措施。管理層將FFO作為一項補充的業績衡量標準提出,因為它認為FFO是衡量我們經營業績的起點,對投資者有利。具體地説,在剔除與房地產相關的折舊和攤銷以及銷售可折舊經營物業的損益時,FFO提供了一個業績衡量標準,當與年度比較時,該指標反映了入住率、租賃率和運營成本的趨勢。我們相信,作為被廣泛認可的衡量REITs業績的指標,FFO將被投資者用作比較我們與其他REITs經營業績的基礎。

 

然而,由於FFO不包括折舊和攤銷,既不包括因使用或市場狀況導致的物業價值變化,也不包括維持物業改善運營業績所需的資本支出水平,所有這些都具有實際經濟影響,並可能對我們的運營業績產生實質性影響,因此FFO作為衡量我們業績的指標的效用有限。此外,其他股權REITs可能不會像我們那樣根據NAREIT的定義計算FFO,因此,我們的FFO可能無法與其他REITs的FFO進行比較。因此,FFO只應被視為淨收入的補充,作為衡量我們業績的指標。FFO不應被用作衡量我們的流動性,也不應指示可用於滿足我們的現金需求的資金,包括我們支付股息或償還債務的能力。FFO也不應用作根據公認會計準則計算的經營活動現金流量的補充或替代。

 

54

目錄表

然而,我們並不認為FFO是衡量我們經營業績的唯一標準。在1999年建立NAREIT對FFO的定義之後,實施的GAAP會計和報告規則的變化導致在FFO中納入了一些與我們經營業績的可持續性無關的項目。因此,除了FFO之外,我們還提出了完全稀釋的AFFO和每股AFFO,這兩個指標都是非GAAP衡量標準。管理層認為AFFO是投資者有用的補充業績指標,因為它比FFO更能反映公司的經營業績。AFFO並不打算代表該期間的現金流或流動資金,只是為了提供我們經營業績的額外衡量標準。然而,即使是AFFO也沒有適當地捕捉到現金收入的時間,特別是在與新收購的農場簽訂的租賃協議下支付全年租金的情況下。管理層認為,完全稀釋後的每股AFFO是GAAP每股收益的補充指標。每股AFFO,完全稀釋後,提供了更多關於我們的經營業績如何分配給特定時間點的潛在流通股的洞察力。管理層認為,AFFO是公認的衡量REITs運營狀況的指標,公佈AFFO將使投資者能夠評估我們與其他REITs相比的表現。然而,其他房地產投資信託基金可能會使用不同的方法來計算完全稀釋後的AFFO和每股AFFO,因此,我們的完全稀釋後的AFFO和AFFO可能並不總是與其他REITs計算的AFFO和AFFO金額相當。AFFO和每股AFFO, 完全攤薄不應被視為淨收益(虧損)或每股收益(根據公認會計準則確定)的替代,作為財務業績的指標或我們流動性的衡量標準,也不能指示可用於滿足我們的現金需求的資金,包括我們的分配能力。

 

AFFO是通過調整FFO來計算的,以排除或包括我們認為不能反映我們持續經營業績的可持續性的收入和支出,如下所述:

與房地產相關的收購和盡職調查成本。收購(包括與這些收購相關的審計費用)和盡職調查成本是出於投資目的而產生的,因此與我們投資組合的持續運營無關。我們認為,從AFFO中剔除這些成本提供了有用的補充信息,反映了我們租賃的已實現的經濟影響,這有助於評估我們經營業績的可持續性。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,該公司產生了一筆非實質性的收購和盡職調查成本。我們認為,從AFFO中剔除這些成本提供了有用的補充信息,反映了我們當前收購戰略已實現的經濟影響,這有助於評估我們經營業績的可持續性。這些排除還提高了我們在每個報告期內的業績以及公司與其他房地產運營商的可比性。

基於股票的薪酬和激勵。 基於股票的薪酬和激勵是一種非現金支出,因此與正在進行的業務無關。我們相信,將這些成本從AFFO中剔除,可以提高我們在每個報告期的業績以及公司與其他房地產運營商的可比性。

利率互換終止的遞延影響。當利率掉期終止並將相關的終止費滾入新的掉期時,終止的掉期的終止費將在終止的掉期的剩餘壽命內攤銷,而相關的合同和財務義務將在新掉期的有效期內攤銷。我們相信,通過這一調整,AFFO更好地反映了我們根據新掉期協議有義務支付的固定利率的實際現金成本,並導致我們在不同報告期的業績具有更好的可比性。

關於A系列首選單元的分佈。A系列優先股的股息在2026年2月10日或之後可以轉換為普通股,對我們的現金流有固定和一定的影響,因此被排除在AFFO之外。我們相信,這將提高該公司與其他房地產運營商的可比性。

B系列參與優先股的分紅。B系列參與優先股先前流通股的股息於2021年10月4日轉換為普通股,對我們的現金流產生了固定和一定的影響,因此被排除在AFFO之外。我們相信,這將提高該公司與其他房地產運營商的可比性。

55

目錄表

普通股被完全稀釋。根據公認會計原則,用於計算每股收益的普通股是在加權平均的基礎上列報的。在完全稀釋基礎上的普通股包括普通股、普通單位和期末已發行的限制性股票的未歸屬股份,因為所有股份都是參與證券,因此在公司的業績中佔有份額。A系列優先股的轉換不計入完全攤薄的普通股,因為它們不是參與證券,因此不會分享公司的業績,它們對流通股的影響是不確定的。

下表列出了以下時期(未經審計)的淨收益(虧損)與FFO、AFFO以及普通股股東每股可用淨收益(虧損)與完全稀釋後最直接可比的GAAP等價物每股AFFO的對賬:

截至12月31日止年度,

(除每股金額外,以千計)

    

2022

    

2021

淨收入

$

11,960

$

10,259

(收益)資產處置

(2,641)

(9,290)

折舊、損耗和攤銷

 

6,960

7,629

FFO

$

16,279

$

8,598

基於股票的薪酬和激勵

 

1,999

1,263

利率互換終止的延遲影響

582

 

 

546

與房地產相關的收購和盡職調查成本

111

55

優先股和股票的分配

(3,210)

(10,052)

AFFO

$

15,761

$

410

每股攤薄加權平均AFFO數據:

AFFO加權平均普通股

 

52,531

 

36,410

農地合夥公司普通股股東可獲得的淨收益(虧損)。

$

0.16

$

(0.17)

可用於贖回非控制性權益和經營合夥中的非控制性權益的收入

0.08

 

 

0.48

折舊、損耗和攤銷

 

0.13

 

0.21

基於股票的薪酬和激勵

 

0.04

 

0.03

(收益)資產處置

(0.05)

(0.26)

優先股和股票的分配

 

(0.06)

(0.28)

稀釋後加權平均每股AFFO

$

0.30

$

0.01

下表列出了AFFO股票信息與下列時期(未經審計)的基本加權平均已發行普通股的對賬,基本加權平均普通股是最直接可比的GAAP等價物:

    

截至12月31日止年度,

(單位:千)

    

2022

    

2021

基本加權平均流通股

 

50,953

 

 

34,641

按假設換算的加權平均運算單位

 

1,292

 

 

1,484

加權平均未歸屬限制性股票

 

286

 

 

285

AFFO加權平均普通股

 

52,531

 

 

36,410

EBITDARE

本公司根據NAREIT在其2017年9月白皮書中確立的標準計算房地產息税折舊及攤銷前收益(EBITDARE)。NAREIT將EBITDARE定義為淨收益(根據公認會計原則計算),不包括利息支出、所得税、折舊及攤銷、處置折舊財產的損益(包括控制權變更的損益)、折舊財產的減值減值以及因聯屬公司的折舊財產價值下降而導致的未合併聯屬公司的投資減值,以及反映實體在未合併聯屬公司的EBITDARE中按比例計入的調整。EBITDARE是用於評估公司經營業績的關鍵財務指標,但不應被解釋為營業收入、經營活動現金流量或淨收入的替代指標,每種情況都是根據公認會計原則確定的。公司認為EBITDARE是一項有用的業績

56

目錄表

本公司行業內的分析師和投資者普遍報道並將廣泛使用該指標。然而,雖然EBITDARE是公司整個行業廣泛使用的業績衡量標準,但公司不認為它正確地反映了公司的業務經營業績,因為它包括非現金支出和經常性調整,這些是更好地瞭解公司的業務經營業績所必需的。因此,除EBITDAR外,管理層還使用調整後的EBITDAR,這是一種非公認會計準則的衡量標準。

對於某些額外項目,如股票薪酬和激勵、間接發售成本、與房地產收購相關的審計費用以及與房地產相關的收購和盡職調查成本(有關這些調整的全面討論,請參閲上文討論的AFFO調整),我們將進一步調整EBITDAR,我們認為這些調整對於瞭解我們的經營業績是必要的。我們相信,調整後的EBITDARE為投資者提供了有關我們持續經營業績的有用補充信息,當與淨收益和EBITDARE一起考慮時,這些信息有助於投資者瞭解我們的經營業績。

EBITDARE和調整後的EBITDARE作為分析工具具有侷限性,您不應孤立地考慮它們或將其作為根據GAAP報告的我們結果分析的替代品。其中一些限制是:

EBITDARE和調整後的EBITDARE不反映我們的現金支出或未來資本支出或合同承諾的需求;
EBITDAre和調整後的EBITDAre不反映我們營運資金需求的變化或現金需求;
EBITDAre和調整後的EBITDAre不反映我們債務的利息支出或支付利息或本金所需的現金需求;
雖然折舊和攤銷是非現金費用,但正在折舊和攤銷的資產將來往往需要更換,EBITDARE和調整後的EBITDAre不反映這些更換所需的任何現金;
我們行業中的其他公司計算EBITDAR和調整後EBITDARE的方式可能與我們不同,限制了作為比較指標的有用性。

由於這些限制,EBITDARE和調整後的EBITDARE不應被視為我們可用於投資於業務增長的可自由支配現金的衡量標準。我們主要依靠我們的GAAP運營結果,並僅使用EBITDARE和調整後的EBITDARE作為我們業績的補充衡量標準,從而彌補了這些限制。

下表列出了以下期間(未經審計)我們的淨收入與我們的EBITDARE和調整後的EBITDARE的對賬:

在過去幾年裏

十二月三十一日,

(單位:千)

    

2022

    

2021

淨收入

$

11,960

$

10,259

利息支出

16,143

 

15,929

所得税費用

227

 

折舊、損耗和攤銷

6,960

 

7,629

(收益)資產處置

(2,641)

(9,290)

EBITDARE

$

32,649

$

24,527

基於股票的薪酬和激勵

1,999

1,263

與房地產相關的收購和盡職調查成本

111

55

調整後的EBITDAR

$

34,759

$

25,845

季節性

吾等根據美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”),按不可撤銷租期按比例確認來自固定利率農田租賃的租金收入。儘管GAAP會計要求在租賃期內分攤租金收入,但固定租金的很大一部分是在種植季節之前、第一季度和收穫後第四季度一次性收到的。我們收到了一份重要的

57

目錄表

在收割後的每年第四個日曆季度,我們的可變租金付款的一部分,只有一部分根據公認會計原則在全年按比例確認,與我們的租户簽訂的作物保險合同有關。農業行業的高度季節性在某種程度上導致了我們業務的季節性。我們的財務業績應該每年進行一次評估,這消除了季節性和其他類似因素的影響,這些因素可能會導致我們的季度業績在一年中發生變化。

第7A項。關於市場風險的定量和定性披露

市場風險包括利率、外幣匯率、商品價格、股票價格和其他影響市場敏感工具的市場變化所產生的風險。在執行我們的業務戰略時,我們面臨的主要市場風險是利率風險。我們的主要利率敞口將是LIBOR和SOFR。我們可以使用固定利率融資來管理我們對利率波動的敞口。在有限的基礎上,我們還使用衍生金融工具來管理利率風險。我們不會將此類衍生品用於交易或其他投機目的。

截至2022年12月31日,我們的債務中有1.525億美元,即34.7%的債務是浮動利率的,然而,正如所附綜合財務報表的“附註10-對衝會計”中所述,公司與荷蘭合作銀行進行了3320萬美元的利率互換,從而減少了浮動利率風險。假設我們的浮動利率債務利差水平不增加,如果利率增加1.0%,我們的現金流將每年減少約120萬美元。如果利率下降1.0%,我們的現金流每年將增加約120萬美元。

項目8.財務報表和補充數據

我們的綜合財務報表和補充數據在F-1頁開始的10-K表格中作為本年度報告的單獨一節包括在內,並在此併入作為參考。

項目9.與會計人員在會計和財務披露方面的變更和分歧

沒有。

第9A項。控制和程序

信息披露控制和程序的評估

我們已經建立了披露控制和程序,如交易法下規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義,旨在確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並被積累並傳達給管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關披露的決定。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本-收益關係。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。

我們在管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,評估了我們的披露控制和程序的有效性。根據他們的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是,截至本報告期末,我們的披露和程序在合理的保證水平下是有效的。

對控制措施有效性的限制

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間的任何有效性評估的預測也可能受到控制措施可能成為

58

目錄表

由於條件的變化或對政策或程序的遵守程度可能惡化而造成的不充分。

管理層關於財務報告內部控制的年度報告

公司管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,這一術語在《交易法》規則13a-15(F)和15d-15(F)中有定義。在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督下,我們根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的2013年內部控制-綜合框架,對截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性進行了評估。基於這一評估,公司管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。

財務報告內部控制的變化

在截至2022年12月31日的季度內,本公司的財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。

項目9B。其他信息

沒有。

項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

不適用。

第三部分

項目10.董事、高級管理人員和公司治理

這些信息以引用的方式納入了公司關於2023年股東年會的委託書,該股東年會將於2023年4月28日之前提交給美國證券交易委員會。

項目11.高管薪酬

這些信息以引用的方式納入了公司關於2023年股東年會的委託書,該股東年會將於2023年4月28日之前提交給美國證券交易委員會。

項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項

這些信息以引用的方式納入了公司關於2023年股東年會的委託書,該股東年會將於2023年4月28日之前提交給美國證券交易委員會。

第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性

這些信息以引用的方式納入了公司關於2023年股東年會的委託書,該股東年會將於2023年4月28日之前提交給美國證券交易委員會。

項目14.首席會計師費用和服務

關於我們的總會計師向我們開出的總費用的信息,Plante&Moran,PLLC, 科羅拉多州丹佛市(PCAOB ID號166)將通過引用公司關於2023年股東年會的委託書併入,該委託書將不遲於2023年4月28日提交給美國證券交易委員會。

59

目錄表

第四部分

項目15.證物和財務報表附表

以下是作為本報告一部分提交的文件清單:

(1)財務報表

包括在這裏的F-1至F-36頁。

(2)財務報表明細表

以下財務報表附表載於本文件的F-37至F-42頁:

附表三--合併房地產和累計折舊

S-X條例規定的所有其他附表要麼不需要在相關指示下包括在本文中,要麼不適用,或者相關信息包含在適用財務報表的腳註中,因此被省略。

(3)陳列品

法規S-K第601項要求提交的證據列在本報告第61、62和63頁的《證據索引》中,該報告通過引用併入本文。

項目16.表格10-K摘要

該公司已選擇不包括摘要。

60

目錄表

展品索引

證物編號

    

展品説明

3.1

修正案和重述條款。(參考公司於2014年3月24日提交的S-11/A表格註冊説明書的附件3.1)。

3.2

第二,修訂和重新制定附例。(通過引用本公司於2017年11月14日提交的8-K表格的當前報告的附件3.1併入)。

4.1

普通股股票的格式.(參照公司於2014年3月11日提交的S-11/A表格註冊説明書的附件4.1併入)。

4.2

*

根據《農地合夥公司交易法》第12條登記的證券説明。

10.1

2014年4月16日第二次修訂和重新簽署的《農田合夥人經營合夥有限合夥協議》。(通過引用本公司於2014年4月16日提交的8-K表格的當前報告的附件10.1併入)。

10.2

農地合夥公司第三次修訂和重新修訂了2014年股權激勵計劃。(引用本公司於2021年5月10日提交的S-8表格註冊説明書的附件10.1)。

10.3

高級管理人員限制性股票獎勵協議格式。(通過引用本公司於2018年3月9日提交的8-K表格的當前報告的附件10.1併入)。

10.4

董事限制性股票獎勵協議格式。(參考公司於2014年3月11日提交的S-11/A表格註冊説明書的附件10.4)。

10.5

*

農地合夥公司與其附表A所列各董事及高級職員之間的賠償協議。

10.6

修訂和重新簽署的就業協議,日期為2018年12月13日,由農田合作伙伴公司、農田合作伙伴經營夥伴公司和保羅·A·皮特曼共同簽署。(引用本公司於2019年3月13日提交的Form 10-K年度報告的附件10.6)。

10.7

修訂和重新簽署的就業協議,日期為2018年12月13日,由農田合作伙伴公司、農田合作伙伴經營夥伴公司和盧卡·法布里共同簽署。(參考本公司於2019年3月13日提交的Form 10-K年度報告的附件10.7)。

10.8

修訂和重新簽署的就業協議的第一修正案,日期為2021年10月9日,由農田合作伙伴公司、農田合作伙伴經營夥伴公司和盧卡·法布里共同完成。(參考本公司於2022年2月28日提交的Form 10-K年度報告的附件10.8)。

10.9

農地合夥經營合夥有限責任公司第二次修訂及重訂協議第1號修正案(於2016年3月3日提交的本公司現行報告表格8-K附件10.1成立為法團)。

10.10

證券持有人協議,日期為2016年3月2日,由Forsythe Family Farm,Inc.、Gerald R.Forsythe、Forsythe-Fournier Farm,LLC、Forsythe-Fawcett Farm,LLC、Forsythe-Bernadette Farm,LLC、Forsythe Land Company、Forsythe Family Farm,L.P.、Forsythe Family Farm,L.P.和Forsythe-Breslow Farm,LLC以及Forsythe-Breslow Farm,LLC和Forsythe-Breslow Farm,LLC之間簽署(通過引用附件10.2合併到公司於2016年3月3日提交的當前8-K表格中)。

10.11

對《出資協議》的第1號修正案,於2016年2月22日由農田合夥公司、農田合夥經營合夥公司、FPI Illinois I LLC和FPI Illinois II,LLC與Forsythe Family Farm,Inc.、Gerald R.Forsythe、Forsythe-Fournier Farm,LLC、Forsythe-Fawcett Farm,LLC、Forsythe-Bernadette Farm,LLC、Forsythe Land Company、Forsythe Family Farm,L.P.、Forsythe Family Farm II,L.P.和Forsythe-Breslow Farm,LLC。(引用本公司於2016年5月10日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.3)。

10.12

貸款協議,日期為2016年3月29日,由FPI Illinois I LLC、FPI Illinois II LLC、Cottonwood Valley Land LLC、PH Farm LLC和FPI Properties LLC以及Metropolitan Life Insurance Company達成。(引用本公司於2016年5月10日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.7)。

10.13

擔保,日期為2016年3月29日,由農田合作伙伴經營合夥公司,LP以大都會人壽保險公司為受益人。(引用本公司於2016年5月10日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.8)。

61

目錄表

10.14

僱傭協議,日期為2021年10月9日,由農田合作伙伴公司、農田合作伙伴經營夥伴公司和詹姆斯·吉利根簽署。(通過引用本公司於2021年10月12日提交的8-K表格當前報告的附件10.1併入)。

10.15

登記權利協議,日期為2017年2月2日,由FLARAME Partners Inc.與其中指定的每個持有人簽署。(通過引用本公司於2017年2月3日提交的8-K表格的當前報告的附件10.1而併入)。

10.16

農地合夥人經營合夥有限公司第二次修訂及重新簽署的合夥協議第2號修正案(於2017年8月16日提交的本公司現行8-K報表附件10.1為法團)。

10.17

農地合夥經營合夥第二次修訂及重訂合夥協議第3號修正案(本公司於2019年11月12日提交的Form 10-Q季度報告參考附件10.1註冊成立)。

10.18

阿諾德(CA)有限責任公司和奧蘭農業公司之間的租賃協議,日期為2017年11月17日(通過參考2019年3月15日提交的公司10-K表格年度報告的附件10.40合併)。

10.19

總房地產購買協議,日期為2021年1月20日,由農田合作伙伴經營合夥企業有限責任公司與附件A和承諾土地機會區農場I有限責任公司所載的每一家賣方簽署。(通過引用本公司2021年3月19日提交的Form 10-K年度報告的附件10.35併入)。

10.20

貸款協議,日期為2020年10月29日,由FPI Carolinas LLC、FPI Colorado LLC、Cottonwood Valley Land LLC、PH Farm LLC、FPI Ironwood LLC和FP I Properties LLC以及大都會人壽保險公司之間達成。(參考本公司於2021年3月19日提交的Form 10-K年度報告的附件10.36)。

10.21

修訂、重新簽署和合並貸款協議,日期為2022年2月18日,由農田合作伙伴公司、農田合作伙伴經營合夥公司、美國農田公司L.P.和拉特利奇投資公司簽署。(參考本公司於2022年2月28日提交的Form 10-K年度報告的附件10.26)。

10.22

修訂和重新簽署的擔保協議,日期為2022年2月18日,由農地合夥公司和拉特利奇投資公司簽署。(參考本公司於2022年2月28日提交的Form 10-K年度報告的附件10.27)。

10.23

修訂和重新簽署的擔保協議,日期為2022年2月18日,由農田合作伙伴經營合夥企業LP和拉特利奇投資公司之間簽署。(參考本公司於2022年2月28日提交的Form 10-K年度報告的附件10.28)。

10.24

合併票據和修改和延期協議,日期為2022年2月18日,美國農地公司L.P.和拉特利奇投資公司之間。(參考本公司於2022年2月28日提交的Form 10-K年度報告的附件10.29)。

10.25

貸款協議,日期為2022年10月13日,由FPI Illinois I LLC、PH Farm LLC和Bright Tower Life Life Company簽署。(通過引用本公司於2022年10月14日提交的8-K表格當前報告的附件10.1併入)。

10.26

擔保,日期為2022年10月13日,由農田合夥公司以光明之屋人壽保險公司為受益人。(通過引用本公司於2022年10月14日提交的8-K表格的當前報告的附件10.2而併入)。

10.27

擔保,日期為2022年10月13日,由農田合作伙伴經營合夥公司,L.P.,以光明之屋人壽保險公司為受益人。(通過引用本公司於2022年10月14日提交的8-K表格的當前報告的附件10.3而併入)。

10.28

第二次修訂和重新簽署的債券購買協議,日期為2022年12月22日,由農田夥伴公司、農田夥伴經營夥伴公司、Farmer Mac Mortgage Securities Corporation和聯邦農業抵押貸款公司簽署。(通過引用本公司於2022年12月23日提交的8-K表格當前報告的附件10.1併入)。

10.29

擔保協議,日期為2022年12月22日,由Farmer Partners Inc.Farmer Mac Mortgage Securities Corporation和聯邦農業抵押貸款公司簽訂。(通過引用本公司於2022年12月23日提交的8-K表格的當前報告的附件10.2而併入)。

62

目錄表

10.30

信件協議,日期為2022年12月30日,由農田合作伙伴公司、農田合作伙伴經營夥伴公司、FPI農業商業公司和默裏·R·懷斯簽署。(通過引用本公司2023年1月5日提交的8-K表格當前報告的附件10.1併入)。

21.1

*

子公司名單。

23.1

*

Plte&Moran,PLLC同意。

31.1

*

根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條頒發的首席執行官證書。

31.2

*

根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條規則認證首席財務官。

32.1

*

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的認證。

101

*

本公司截至2022年12月31日的10-K表格年度報告中的以下材料採用內聯XBRL(可擴展商業報告語言)格式:(I)綜合資產負債表、(Ii)綜合經營報表、(Iii)綜合全面收益表、(Iv)綜合權益表、(V)綜合現金流量表和(Vi)綜合財務報表附註。實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。

104

*

封面交互數據文件-封面XBRL標記嵌入到內聯XBRL中。

*隨函存檔

管理合同或補償計劃或安排。

63

目錄表

簽名

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。

農田合作伙伴公司。

日期:2023年2月23日

保羅·A·皮特曼

保羅·A·皮特曼

執行主席兼首席執行官

根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。

簽名

標題

日期

保羅·A·皮特曼

執行主席兼首席執行官(首席執行官)

2023年2月23日

保羅·A·皮特曼

/s/詹姆斯·吉利根

首席財務官兼財務主管(首席財務官和首席會計官)

2023年2月23日

詹姆斯·吉利根

克里斯·A·唐尼

董事

2023年2月23日

克里斯·A·唐尼

/s/約瑟夫·W·格勞伯

董事

2023年2月23日

約瑟夫·W·格勞伯

約翰·A·A很好

董事

2023年2月23日

約翰·A:很好

/s/Thomas P.Heneghan

董事

2023年2月23日

託馬斯·P·海內根

/s/丹尼·D·摩爾

董事

2023年2月23日

丹尼·D·摩爾

/S/默裏·R·懷斯

董事

2023年2月23日

默裏·R·懷斯

64

目錄表

農地合夥公司

截至該年度的表格10-K

2022年12月31日

目錄

 

 

頁面

 

 

 

第八項。

財務報表。

 

 

 

 

 

合併財務報表

 

獨立註冊會計師事務所報告

F-1

 

截至2022年12月31日和2021年12月31日的資產負債表

F-2

 

截至2022年和2021年12月31日止年度的業務報表

F-3

截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度的全面收益表

F-4

截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度的權益報表

F-5

 

截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度現金流量表

F-6

 

合併財務報表附註

F-8

 

附表三--截至2022年12月31日的房地產和累計折舊

F-37

注:所有其他附表均被省略,因為所需資料不存在或數額不足以要求提交附表,或因為所需資料已包括在財務報表或附註中。

目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

致農地合夥公司股東和董事會。

對財務報表的幾點看法

本公司已審計所附農地合夥公司(“貴公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表,截至2022年12月31日止兩年內各年度的相關綜合經營報表、全面收益、權益及現金流量,以及相關附註及附表(統稱為“財務報表”)。我們認為,上述財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的兩年期間各年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。

意見基礎

公司管理層對這些財務報表負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。

我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,這些事項已傳達或要求傳達給審計委員會,(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。我們確定不存在關鍵的審計事項。

/s/Plante&Moran,PLLC

自2018年以來,我們一直擔任本公司的審計師。

科羅拉多州丹佛市

2023年2月23日

F-1

目錄表

農地合夥公司

合併資產負債表

(以千為單位,面值和共享數據除外)

十二月三十一日,

十二月三十一日,

    

2022

    

2021

資產

土地,按成本價計算

$

980,521

$

945,951

糧食設施

 

11,349

 

10,754

地下水

 

17,682

 

10,214

灌溉技術改進

 

50,097

 

52,693

改善排水系統

 

12,543

 

12,606

永久性種植園

50,394

53,698

其他

6,967

 

6,848

在建工程

 

14,810

 

10,647

房地產,按成本價計算

 

1,144,363

 

1,103,411

減去累計折舊

 

(38,447)

 

(38,303)

總房地產,淨額

 

1,105,916

 

1,065,108

存款

 

148

 

58

現金和現金等價物

 

7,654

 

30,171

持有待售資產

33

530

貸款和融資應收賬款淨額

 

21,921

 

6,112

使用權資產

325

107

遞延發售成本

 

63

 

40

應收賬款淨額

 

7,055

 

4,900

衍生資產

2,084

庫存

 

2,808

 

3,059

權益法投資

4,185

 

3,427

無形資產,淨額

2,055

1,915

商譽

2,706

2,706

預付資產和其他資產

 

3,196

 

3,392

總資產

$

1,160,149

$

1,121,525

負債和權益

負債

應付抵押票據和應付債券淨額

$

436,875

$

511,323

租賃責任

325

107

應付股息

 

3,333

 

2,342

衍生負債

785

應計利息

 

4,135

 

3,011

應計財產税

 

2,008

 

1,762

遞延收入

 

44

 

45

應計費用

 

9,215

 

9,564

總負債

 

455,935

 

528,939

承付款和或有事項(見附註8)

在經營夥伴關係中可贖回的非控股權益,A系列優先股

110,210

120,510

股權

普通股,$0.01面值,500,000,000授權股份;54,318,312已發行及已發行股份傑出的在2022年12月31日,以及45,474,145已發行及已發行股份傑出的2021年12月31日

 

531

 

444

額外實收資本

 

647,346

 

524,183

留存收益(虧損)

 

3,567

 

(4,739)

累計股息

 

(73,964)

 

(61,853)

其他綜合收益

 

3,306

 

279

經營合夥中的非控股權益

 

13,218

 

13,762

總股本

 

594,004

 

472,076

經營合夥企業的總負債、可贖回的非控股權益和股權

$

1,160,149

$

1,121,525

請參閲隨附的説明。

F-2

目錄表

農地合夥公司

合併業務報表

(以千為單位,每股除外)

在過去幾年裏

十二月三十一日,

    

2022

    

2021

營業收入:

租金收入

$

45,615

$

45,251

租客報銷

 

3,264

 

3,450

農作物銷售

5,372

880

其他收入

 

6,959

 

2,158

總營業收入

 

61,210

 

51,739

運營費用

折舊、損耗和攤銷

 

6,960

 

7,629

物業運營費用

 

8,190

 

7,331

銷貨成本

5,966

1,525

收購和盡職調查成本

 

111

 

55

一般和行政費用

 

12,005

 

8,208

法律和會計

 

2,874

 

10,147

其他運營費用

130

31

總運營費用

 

36,236

 

34,926

營業收入

 

24,974

 

16,813

其他(收入)支出:

其他(收入)

(663)

(66)

權益法投資的(收益)

(52)

(19)

(收益)資產處置

(2,641)

(9,290)

利息支出

 

16,143

15,929

其他費用合計

 

12,787

 

6,554

扣除所得税費用前的淨收入

12,187

10,259

所得税費用

227

 

淨收入

 

11,960

 

10,259

可歸因於經營合夥企業非控股權益的淨收益

 

(286)

(268)

公司應佔淨收益

11,674

9,991

分配給未歸屬限制股的不可沒收分配

(63)

(57)

A系列優先股和B系列優先股的分佈

(3,210)

(10,052)

贖回B系列參與優先股

(5,716)

農地合夥公司普通股股東可獲得的淨收益(虧損)。

$

8,401

$

(5,834)

基本和稀釋後每股普通股數據:

普通股股東可獲得的基本淨收入(虧損)

$

0.16

$

(0.17)

普通股股東可獲得的攤薄淨收益(虧損)

$

0.16

$

(0.17)

基本加權平均已發行普通股

 

50,953

 

34,641

稀釋加權平均已發行普通股

 

50,953

 

34,641

宣佈的每股普通股股息

$

0.23

$

0.20

請參閲隨附的説明。

F-3

目錄表

農地合夥公司

綜合全面收益表

(單位:千)

在過去幾年裏

十二月三十一日,

    

2022

    

2021

淨收入

$

11,960

$

10,259

其他綜合收益攤銷

594

983

與本期套期保值活動相關的淨變化

2,433

1,676

綜合收益

14,987

12,918

可歸因於非控股權益的綜合(損失)

(286)

(268)

可歸因於農田合作伙伴公司的淨收入。

$

14,701

$

12,650

請參閲隨附的説明。

F-4

目錄表

農地合夥公司

合併權益表

(單位:千)

股東權益

非控制性

普通股

其他

在以下方面的權益

已繳入

保留

累計

全面

運營中

總計

股票

    

面值

    

資本

    

收益(赤字)

    

分紅

    

收入(虧損)

    

夥伴關係

    

權益

2020年12月31日餘額

30,571

$

297

$

345,870

$

1,037

$

(54,751)

$

(2,380)

$

15,841

$

305,914

淨收入

9,991

268

10,259

發行股票

2,113

21

27,135

27,156

發行經營合夥單位作為企業合併的部分對價

249

2

3,144

3,146

發行贖回B系列優先股的股票

12,120

121

144,711

(5,716)

139,116

授予未歸屬的限制性股票

143

沒收未歸屬的限制性股票

(3)

基於股票的薪酬

1,263

1,263

應計或支付的股息

(10,051)

(7,102)

(284)

(17,437)

將普通股單位轉換為普通股股份

281

3

2,972

(2,975)

與本期套期保值交易相關的淨變化

2,659

2,659

因經營合夥企業所有權變更對非控股權益的調整

(912)

912

2021年12月31日的餘額

45,474

$

444

$

524,183

$

(4,739)

$

(61,853)

$

279

$

13,762

$

472,076

淨收入

11,674

286

11,960

發行股票

8,599

86

121,289

121,375

授予未歸屬的限制性股票

150

沒收未歸屬的限制性股票

(10)

股權薪酬歸屬時預扣所得税的股份

(15)

(186)

(186)

基於股票的薪酬

1,523

1,523

應計或支付的股息

(3,368)

(12,111)

(292)

(15,771)

將普通股單位轉換為普通股股份

120

1

1,319

(1,320)

與本期套期保值交易相關的淨變化

3,027

3,027

因經營合夥企業所有權變更對非控股權益的調整

(782)

782

2022年12月31日的餘額

54,318

$

531

$

647,346

$

3,567

$

(73,964)

$

3,306

$

13,218

$

594,004

請參閲隨附的説明。

F-5

目錄表

農地合夥公司

合併現金流量表

(單位:千)

在過去幾年裏

十二月三十一日,

    

2022

    

2021

經營活動的現金流

淨收入

$

11,960

$

10,259

將淨收入與經營活動提供的現金淨額和現金等價物進行核對的調整:

折舊、損耗和攤銷

 

6,960

 

7,629

攤銷遞延融資費和債務折價/溢價

 

378

 

384

與應收票據有關的發端費用淨額攤銷

(37)

(3)

基於股票的薪酬

 

1,523

 

1,263

股權激勵

417

 

(收益)資產處置

 

(2,641)

 

(9,290)

權益法投資的(收益)

(52)

(19)

訴訟和解所得收益

550

壞賬支出

24

16

當前和預期的信貸損失

92

非指定利率互換的攤銷

449

874

提前清償債務損失

162

經營性資產和負債變動情況:

應收賬款(增加)減少

 

(2,335)

 

(974)

應收利息(增加)減少

(119)

(100)

(增加)其他資產減少

 

(139)

 

(639)

庫存(增加)減少

251

 

(1,715)

應計利息增加(減少)

 

1,383

 

(471)

應計費用增加(減少)

 

(1,533)

 

146

遞延收入增加(減少)

 

56

 

(58)

應計房產税增(減)税

 

252

 

4

經營活動提供的現金和現金等價物淨額

 

17,051

 

7,856

投資活動產生的現金流

房地產收購

 

(54,436)

(81,179)

房地產和其他方面的改善

 

(4,246)

(2,712)

MWA收購,扣除收購的現金

(857)

收購非房地產資產

(75)

權益法投資被投資人

(705)

(991)

應收貸款本金和融資應收賬款

2,786

37

應收票據的發票費

60

發放貸款和融資應收賬款

(20,781)

(3,702)

出售物業所得收益

16,999

70,635

用於投資活動的現金和現金等價物淨額

 

(60,398)

 

(18,769)

融資活動產生的現金流

應付按揭票據的借款

223,000

41,109

應付按揭票據的償還

(296,941)

(35,908)

自動櫃員機發售的收益

121,315

27,156

發行股票

59

回購參與優先股

(650)

支付債務發行成本

(1,047)

(841)

互換費用的支付

(291)

(291)

贖回A系列優先股

(10,158)

普通股股息

(11,126)

(6,360)

股權薪酬歸屬時預扣所得税的股份

(186)

關於A系列首選單元的分佈

(3,510)

(3,510)

B系列參與優先股的分佈

(6,542)

對經營合夥企業中的非控股權益的分配,常見

(285)

(296)

籌資活動提供的現金和現金等價物淨額

 

20,830

 

13,867

現金及現金等價物淨增(減)

 

(22,517)

 

2,954

期初現金及現金等價物

 

30,171

 

27,217

期末現金和現金等價物

$

7,654

$

30,171

在計息期間支付的現金

$

$

14,704

在税期內支付的現金

$

$

F-6

目錄表

農地合夥公司

合併現金流量表(續)

(單位:千)

在過去幾年裏

十二月三十一日,

    

2022

    

2021

補充非現金投資和融資交易:

普通股應付股息

$

3,259

$

2,274

應付股息,共同單位

$

74

$

68

應付分配,A系列優先股

$

3,210

$

3,510

可轉換票據轉換為權益投資法被投資人

$

$

2,417

應計費用中包括的房地產改善的額外費用

$

853

$

424

應付掉期費用計入應計利息

$

146

$

146

收購中取得的預付物業税負債

$

63

$

40

當期通過股權攤銷的遞延發行成本

$

118

$

157

使用權資產

$

325

$

107

租賃責任

$

325

$

107

應收票據向不動產的非現金轉換

$

2,135

$

請參閲隨附的説明。

F-7

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註

附註1--組織和重要會計政策

組織

農地合夥公司(“FPI”)與其子公司一起,是一家內部管理的房地產公司,擁有並尋求收購北美各地農產品市場上的優質農田。FPI於2013年9月27日在馬裏蘭州註冊成立。自截至2014年12月31日的短應課税年度開始,FPI選擇作為房地產投資信託基金(“REIT”)根據經修訂的1986年國內税法(“守則”)第856至860條徵税。

FPI是2013年9月27日在特拉華州成立的農地合夥人營運合夥有限公司(“營運合夥企業”)的唯一普通合夥人的唯一成員。FPI的所有資產均由營運合夥企業及其全資附屬公司持有,其業務主要透過營運合夥企業及其全資附屬公司進行。截至2022年12月31日,FPI擁有97.8經營合夥企業的%權益。有關經營合夥有限合夥權益的A類普通股(“共同單位”)、經營合夥有限合夥權益的A系列優先股(“A系列優先股”)及經營合夥有限合夥權益的B系列參與優先股(“B系列參與優先股”)的額外討論,請參閲“附註9--股東權益及非控股權益”。與FPI普通股持有者不同,面值為$0.01按每股股份(“普通股”)計算,營運合夥公司的普通單位及A系列優先股的持有人一般沒有投票權,亦沒有權力指揮第一太平戴維斯的事務。截至2022年12月31日,運營夥伴關係擁有9.97持有的未合併權益法投資中的股權百分比12財產(見“附註1--應收票據”、“附註1-權益法投資”和“附註4-關聯方交易”)。

 

凡提及“本公司”、“本公司”、“本公司”或“本公司”,統稱為本公司及其合併附屬公司,包括經營合夥公司。

截至2022年12月31日,公司擁有的投資組合約為165,200英畝農田,在這些財務報表中合併。此外,截至2022年12月31日,我們擁有用於俄亥俄州的農業設備經銷商以John Deere品牌出租給Ag Pro,並擔任物業經理約30,900幾英畝的農田。

2015年3月16日,本公司成立了全資子公司FP I AgriBusiness Inc.(“TRS”或“FP I AgriBusiness”),作為一家應納税的REIT子公司。我們直接從事農業,通過TRS為租户提供物業管理、拍賣和經紀服務以及批量購買服務。截至2022年12月31日,TRS在2,175該公司擁有位於加利福尼亞州的英畝農田。

本報告中提及的所有英畝數量和百分比均未經審計。

合併和鞏固原則

所附綜合財務報表按美國公認會計原則(“公認會計原則”)按權責發生制會計原則列報,幷包括財務會計研究所和經營合夥企業的賬目。所有重大的公司間餘額和交易都已在合併中沖銷。

預算的使用

根據公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內收入和支出的報告金額。由於各種原因,實際結果可能與估計結果大相徑庭,包括但不限於公共衞生危機的影響、烏克蘭戰爭、石油和天然氣價格大幅上漲和利率大幅上升及其對國內和全球經濟的影響。我們無法量化這些因素對我們業務的最終影響。

房地產收購

當本公司收購農地,而收購的總資產的公允價值幾乎全部集中在單一可識別資產或一組類似可識別資產中時,則不被視為企業。因此,本公司的賬目

F-8

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

這些類型的收購被稱為資產收購。如果收購的總資產的公允價值基本上不是集中在一項單一的可識別資產或一組類似的資產中,並且包含能夠促進創造產出的收購投入和流程,則這些收購將作為業務合併入賬。

本公司將單一可識別資產視為附連於另一有形資產且不能實際移走及與另一有形資產分開使用而不會招致重大成本或效用或公允價值重大減值的有形資產。本公司將類似資產視為具有類似性質和風險特徵的資產。

無論本公司的收購被視為ASC 360下的資產收購還是ASC 805下的業務合併,購買價格的公允價值都會在收購的資產和通過對物業進行估值而承擔的任何負債中分配,就像它是空置的一樣。“空置時”的價值根據管理層對收購之日這些資產和負債的相對公允價值的確定,分配給土地、建築物、裝修、永久種植園和任何負債。

於收購房地產後,本公司根據所收購資產及負債的公允價值分配房地產的購買價,該等資產及負債歷史上包括土地、排水系統改善、灌溉改善、地下水、永久種植(灌木、灌木、藤本植物及多年生作物)及穀物設施,亦可能包括無形資產,包括原址租賃、高於市價及低於市價的租約,以及租户關係。本公司按有形資產的公允價值分配收購價,方法是對土地進行估值,猶如土地未經改善一樣。該公司重視改進,包括永久種植和糧食設施,按折舊調整後的重置成本計算。

管理層對土地價值的估計是使用可比銷售分析作出的。管理層在其土地價值分析中考慮的因素包括土壤類型、可用水和可比農場的售價。管理層對地下水價值的估計是利用所獲得的有關適用含水層的歷史資料作出的。管理部門在分析地下水價值時考慮的因素與含水層的位置以及含水層是耗竭資源還是補給資源有關。如果含水層是補給資源,地下水就不會有任何價值。該公司在收購的收購價格分配中包括物業税估計,以説明承擔的預期負債。

於收購高於或低於市價租約時,本公司根據現行市價與現價差額的現值,以及被視為便宜貨續期選擇的低於市價租約的任何低於市價固定利率續期期權的初始期限加任何低於市價的固定利率續期期權的期限,對無形資產估值。上述市值租賃值於各自租約的剩餘年期內攤銷為租金收入減少額。於所附綜合資產負債表的遞延收入中,低於市價租賃收購的公允價值按租金收入直線遞增的方式攤銷,較各自租賃的剩餘不可撤銷條款,加上被視為各自租賃的廉價續期期權的低於市價固定利率續期期權的條款攤銷。

收購價格將根據公司對每個租户租約的具體特徵、替代租户的可用性、租約續簽的可能性、預計停工時間及其與租户的整體關係的評估,分配給原地租約價值和租户關係。本地租賃無形資產和租户關係的價值作為無形資產計入,並已在剩餘租賃期內(包括租户關係各自租約的預期續期期限)作為攤銷費用攤銷。如果租户在規定的租期屆滿前終止租約,與該租約相關的任何未攤銷金額,包括高於和低於市場租約、原地租約價值和租户關係,將酌情計入收入或支出。

 

如果資產被預期符合資產收購的條件,公司將收購成本和盡職調查成本資本化。如果資產收購被放棄,資本化資產收購成本將在放棄期間計入收購和盡職調查成本。與業務合併相關的成本在發生時計入收購和盡職調查成本。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,公司產生了與收購和盡職調查相關的非實質性成本。

 

收購的總對價可能包括現金和股權證券的組合。當發行股權證券時,本公司根據已發行的股份或單位數量乘以每股或單位價格來確定已發行的股權證券的公允價值。

 

F-9

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

利用業務合併時可獲得的信息,公司將總對價分配給有形資產和負債以及確認的無形資產和負債。在自收購日起計最長一年的計量期內,當截至各自報告日期存在不完整信息時,公司可在獲得更多關於收購日收購的資產和承擔的負債的信息後,調整初步收購價格分配。

房地產銷售

該公司一般在所有權轉讓和收到對價時確認出售房地產資產的收益。

流動性政策

本公司管理其流動資金狀況及預期流動資金需求時,會考慮目前的現金結餘、其信貸額度下的未支取可用款項,以及合理預期的現金收入。該公司的商業模式,以及整個房地產投資公司的商業模式,都依賴債務作為一種結構性融資來源。當債務到期時,它通常是再融資,而不是使用公司運營的現金流償還。該公司有能力在債務到期前對其債務進行再融資的歷史。此外,本公司亦擁有龐大的房地產資產組合,管理層相信,如有需要,這些資產可隨時清盤,以應付任何即時的流動資金需求。截至2022年12月31日,我們擁有436.9抵押貸款和其他債務以賬面淨值為1美元的房地產資產組合為抵押1.1十億美元。在截至2022年12月31日的年度內,我們籌集了121.3從我們的市場股票發售計劃(“自動櫃員機計劃”)中獲得百萬股權資本。我們也有一份有效的貨架登記聲明,金額約為$100百萬的容量,不包括目前任何ATM計劃的可用性,據此我們可以發行額外的股權或債務證券。此外,在2022年,我們與Farmer Mac、大都會人壽和Rutledge簽訂了循環信貸安排的信貸協議,本金總額為$262.0百萬美元。截至2022年12月31日,美元169.0仍有100萬可用。有關自動櫃員機計劃的更多信息,請參閲“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源”。

房地產

該公司的房地產包括土地、地下水和對土地進行的改善,包括永久種植、糧食設施、灌溉改善、排水改善和其他改善。本公司按成本記錄房地產,並在延長資產使用壽命或提高資產效率時對改進和更換進行資本化。正在進行的建設包括建造新的穀物儲存設施,以及在新收購的農場安裝新的樞軸、排水和水井的成本。當資產準備好可供預期使用時,公司開始對資產進行折舊。

本公司在發生維修和維護費用時支出此類費用。本公司使用直線法計算歸類為改進的資產在其估計使用年限內的折舊和損耗如下:

    

年份

 

糧食設施

 

10

-

40

灌溉技術改進

 

2

-

40

改善排水系統

 

20

-

65

地下水

 

3

-

50

永久性種植園

13

-

40

其他

 

5

-

40

該公司根據當前的國家用水規定和含水層的枯竭水平,定期評估地下水的估計可用壽命。

當出售發生時,當所有對價已轉移、出售已完成且並無重大持續參與時,本公司確認相關損益。如果預計出售將產生虧損,本公司首先通過減值評估過程對其進行評估--見下文“房地產資產減值”。

F-10

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

房地產資產減值準備

每當物業經營業績下降、市況惡化或環境或法律問題等事件令一項或多項資產的賬面價值出現問題時,本公司便會評估其有形及可識別無形房地產資產的減值指標。如果發生此類事件,公司將預測資產的未貼現現金流總額,包括處置收益,並將其與資產的賬面淨值進行比較。如果這項評估顯示賬面價值可能無法收回,則減值損失計入等於賬面價值超出資產公允價值的金額的收益中。有過不是在隨附的財務報表中確認的房地產資產減值。

現金和現金等價物

本公司於2022年12月31日及2021年12月31日的現金及現金等價物由金融機構和本公司在任何給定金融機構的餘額有時可能超過聯邦保險的限額。我們將購買原始到期日在三個月或以下的高流動性投資,如貨幣市場基金,視為現金等價物。本公司監控與個別金融機構的餘額,以減輕與超過該等限額的餘額有關的風險。

發債成本

本公司因取得債務而產生的成本將從應付按揭票據及債券的面值中扣除淨額,但與本公司信貸額度有關的成本除外,該等成本在遞延融資費用內確認為資產。在截至2022年12月31日的年度內,本公司產生了1.0與Rutledge債務的再融資以及大都會人壽貸款和Farmer Mac貸款(各自定義見“附註7--抵押票據、信貸額度和應付債券”)相關的100萬美元。在截至2021年12月31日的年度內,本公司產生了0.8與發行傑斐遜銀行過橋貸款、大都會人壽11、大都會人壽12、Rutledge債務再融資和大都會人壽2的抵押品替代有關的債務發行成本。債務發行成本使用直線法攤銷,這種方法近似於實際利息法,超過相關債務的條款。提前償還應付按揭票據而產生的任何未攤銷金額,在還款期間予以撇銷。全額攤銷的遞延融資費用在標的債務到期或償還時從賬面上扣除。公司記錄的攤銷費用為#美元。0.4百萬美元和美元0.4截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度分別為百萬元,並於所附綜合經營報表中計入利息開支。遞延融資費用的累計攤銷為#美元。1.2百萬美元和美元1.7分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。

貸款和融資應收賬款

貸款和融資應收賬款按其未償還本金餘額列賬,包括截至報告日期的未攤銷直接發起成本、預付利息和應計利息,減去任何損失準備和未賺取的借款人支付點數。

管理層在發行時確定債務證券的適當分類,並在每個資產負債表日期重新評估此類指定。截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司擁有根據初級保健倡議貸款方案,分別發行未償還票據,並將每一筆應收票據指定為貸款。貸款按攤銷成本列賬,按按直線法計算的溢價攤銷及折價至到期日的累加計算調整,該方法與實際利率法相若。這種攤銷,包括利息,包括在我們的綜合經營報表中包括在其他收入中。見“附註6--貸款和融資應收款”。

2022年11月,公司購買土地和建築物用於俄亥俄州的農業設備經銷商以John Deere品牌租賃給Ag Pro。根據美國會計準則第842條,對於本公司訂立收購資產並將其租回賣方的交易,本公司須將租賃類別與其他資產分開評估。本公司確定,與Ag Pro的租賃協議中的土地和建築部分符合銷售型租賃的定義,因此,根據公認會計準則,控制權不被視為已轉讓給本公司。因此,本公司不確認相關資產,而是根據美國會計準則第310號“應收賬款”確認金融資產。因此,根據美國會計準則委員會第310條的規定,與AgPro的交易被計入應收融資賬款,並計入貸款和融資應收賬款,扣除信貸損失準備後的淨額計入所附綜合資產負債表的淨額。

F-11

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

可轉換應收票據

於2021年1月20日,本公司與承諾土地機遇區農場I,LLC(“OZ基金”)訂立物業出售及長期管理協議,該基金是一傢俬人投資基金,專注於收購及改善美國符合條件的機遇區內的農田,該基金是根據2017年頒佈的美國税務條文指定的。2021年3月5日,公司出售農場捐贈給OZ基金。2021年3月31日,該公司向OZ基金出售了另一處物業。作為對10將農場出售給OZ基金,該公司獲得了大約$19.1百萬美元的現金和大約2.4百萬元可轉換應收票據(“OZ可轉換票據”),出售資產所得收益合共#美元2.4百萬美元。OZ可轉換票據的利率為1.35%,本金餘額總額為#美元2.4百萬美元。2021年7月16日,本公司向OZ基金髮出通知,表示將根據OZ可轉換票據的條款,將其OZ可轉換票據及其應計利息轉換為OZ基金的會員權益。轉換的價值是$2.4百萬美元,公司在OZ基金中的會員權益約為7.6轉換後的百分比,並增加到9.97截至2022年12月31日,扣除後續出資後的百分比。請參閲“附註4-關聯方交易”。

信貸損失準備

當管理層在考慮經濟和商業條件以及催收努力後確定貸款減值或利息收取有問題時,貸款被置於非應計項目狀態。當有人擔心根據票據協議到期的本金或利息將不會收回時,票據的利息應計停止。收到這類非應計貸款的任何付款,在收到付款時記為利息收入。一旦利息和本金付款成為流動貸款,貸款就重新歸類為權責發生制。本公司定期審查應收貸款的農場房地產相關抵押品的價值,並評估抵押品的價值是否繼續為貸款提供足夠的擔保。以前應計的任何壞賬利息也將被註銷。截至2022年12月31日,我們認為每筆貸款的基礎抵押品價值足夠並超過各自的未償還本金和應計利息,目前沒有任何貸款處於非應計狀態。

本公司已選擇使用違約概率(“PD”)和違約損失(“LGD”)方法來估計信貸損失準備(“CECL”)。這種方法通過將PD(資產在給定時間範圍內違約的可能性)乘以LGD(由於違約而預計不會收回資產的百分比)來計算減值。PD和LGD是使用信用風險因素與本公司租户相似的公司的平均歷史違約率來估計的。

CECL津貼記為貸款和融資應收賬款的減少額,計入所附綜合資產負債表的淨額。CECL津貼每季度更新一次,由此產生的變化記錄在有關期間的綜合業務報表中。在被認為無法收回的期間,從備抵中扣除沖銷。以前註銷的回收在收到時被記錄下來。有幾個不是截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的撇賬或回收。

遞延發售成本

遞延發售成本包括與本公司因建議或實際發售證券而產生的監管、法律、會計及專業服務成本有關的遞增直接成本。在證券發行完成時,遞延發行成本按股票發行時權益總收益的減少額按比例計提。如果放棄發行,之前推遲的發行成本將計入放棄發行期間的運營。該公司產生了$0.1百萬美元和美元0.2截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,發行成本分別為100萬歐元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,該公司擁有0.06百萬美元和美元0.04分別為與建議或已完成的證券發行相關的遞延發售成本,扣除攤銷後,仍留在資產負債表上。

應收帳款

應收賬款按票面價值扣除壞賬準備後按面值列報。本公司計入壞賬準備,將應收賬款餘額減少到它估計可以從客户那裏收回的金額。用於確定壞賬準備的估計是基於歷史收集經驗、當前趨勢、應收賬款賬齡和對公司客户財務狀況的定期信用評估。根據年齡或客户情況,當某一金額可能無法收回時,公司會為應收賬款設立備抵

F-12

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

在每個報告期,所有當前的預期損失都有足夠的準備金。在估計壞賬準備時,公司考慮了其目前對未來經濟狀況的預期,包括新冠肺炎的影響。壞賬準備不到$。0.1截至2022年12月31日和2021年12月31日。若與本年度確認的收入相關,則壞賬準備計入綜合經營報表中,作為租金收入的減值;如果與前幾年確認的收入相關,則計入物業運營費用。

庫存

在直接經營的農場種植農作物的成本按成本或可變現淨值中較低者累積,直至收穫時為止,並計入合併資產負債表的存貨。成本酌情分配給種植作物或收穫作物。種植農作物的成本主要包括與整地、耕作、灌溉和施肥有關的成本。不斷增長的作物庫存在相關作物收穫和銷售時計入銷售產品的成本。售出商品的成本是$。6.0百萬美元和美元1.5截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。

 

直接經營農場的收穫作物庫存包括在生長和收穫階段積累的成本,並以這些成本中較低的一個或估計的可變現淨值(根據地理區域最近的市場計算的市場價格)減去任何處置成本來列報。處置成本包括經紀佣金、運費和其他營銷成本。

 

一般存貨,如化肥、種子和農藥,按成本或可變現淨值中較低者計價。

截至2022年12月31日和2021年12月31日,庫存包括:

(單位:千)

    

2022年12月31日

    

2021年12月31日

收穫的作物

$

$

164

正在生長的作物

2,808

2,895

$

2,808

$

3,059

權益法投資

作為與OZ基金某些交易的部分代價,公司收到了OZ可轉換票據,該票據於2021年7月16日轉換為7.6轉換時的股權百分比,並增加到9.97截至2022年12月31日。截至2022年12月31日及2021年12月31日,本公司權益法投資於OZ基金的總結餘約為$4.2百萬美元和美元3.4分別為100萬美元,包括總計#美元的資本繳款1.7百萬美元和美元1.0分別到2022年和2021年12月31日。根據OZ基金的有限責任公司協議(“基金協議”)的定義,OZ基金將一直存在,直至發生解散事件。根據《基金協議》,OZ基金的管理人可要求其成員按每名成員的資金比例額外出資,以支付開支、收購物業和改善資本。該公司的出資上限為#美元。20.0百萬美元。

根據《基金協定》,在支付所有債務、業務費用和資本改善的津貼後,任何可用現金至少每年分配給成員。對於每個財政年度,淨收益或虧損按照成員的百分比利息按比例分配給成員。

企業合併

本公司根據收購日的估計公允價值確認並計量企業合併中收購的資產和承擔的負債,任何差額均記作商譽。管理層聘請獨立估值專家(如適用),根據公認的業務估值方法,協助釐定所收購資產、承擔的負債及由此產生的商譽的公允價值。如果在發生收購的報告期結束時,企業合併的初始會計核算不完整,則將記錄估計。收購完成後,不遲於收購日期起計一年,本公司將根據所獲得的截至收購日期存在的新信息,記錄對初始估計的任何計量期調整。因所獲得的信息而產生的調整,而這些信息在購置之日還不存在,將在調整期間記錄。因業務合併而產生的收購和盡職調查成本在發生時計入費用。

F-13

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

2021年11月15日,我們收購了100農業資產管理、經紀和拍賣公司Murray Wise Associates,LLC(“MWA”)會員權益的%,交易總價值為$8.1百萬美元,其中包括$5.3成交時支付的代價,淨額為$2.8百萬美元的收盤調整。成交時支付的對價為#美元。2.2百萬美元現金和美元3.1百萬股我們的普通股。收購的主要原因是擴大公司在農田領域的活動範圍,同時增加額外的收入來源和市場洞察力。作為收購的結果,MWA成為TRS的全資子公司。該公司發行了一系列248,734普通股,價格為$12.61與完成收購相關的每股收益。該公司已簽訂一項激勵性薪酬協議,規定發行最高可達$3.0百萬股普通股,用於MWA現有和未來員工的利益,Murray Wise除外,他在收購完成後被任命為我們的董事會成員,收購的獲得與在以下方面實現某些盈利和資產管理目標有關三年在交易結束後。與這些獎勵相關的基於股票的激勵費用將按比例確認-它所涉及的年份。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度,本公司錄得0.4百萬美元和美元0.0這兩個獎項分別為100萬美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,0.4百萬美元和美元0.0百萬美元分別計入隨附的綜合資產負債表的應計費用。

公司記錄的商譽為#美元。2.7百萬美元,商品名稱和商標1.9百萬美元,與客户的關係價值0.1100萬美元,作為收購MWA的一部分。商譽是指購買對價和所獲得的淨資產之間的差額,包括可識別的無形資產。產生商譽的因素主要與(A)進入與FPI現有業務運營相輔相成的新業務線,以及(B)獲得包括Murray Wise在內的本地勞動力,他在該行業擁有豐富的經驗,並在交易完成時成為我們的董事會成員,如上所述。

下表彙總了公司的採購會計分錄:

(千美元)

考慮事項:

現金對價

$

2,161

股票對價

3,147

總對價

$

5,308

已取得的資產和承擔的負債的公允價值確認金額:

現金和現金等價物

$

1,305

固定資產

110

商譽

2,706

無形資產

1,915

淨負債

(728)

總公允價值

$

5,308

交易中使用的現金淨額:

交易中使用的現金

$

(2,161)

交易提供的現金

1,305

交易中使用的現金淨額

$

(856)

商譽與無形資產

商譽是指購買價格超過收購企業時獲得的淨資產的估計公允價值的部分。商譽不攤銷,而是在第四季度每年進行減值測試,當事件或情況變化表明具有商譽的報告單位的公允價值已降至低於其賬面價值時。減值測試要求將商譽和其他資產和負債分配給報告單位。每個報告單位的公允價值被確定,並與報告單位的賬面價值進行比較。公允價值採用預期未來現金流現值法計算。現金流預測中使用的重要假設包括未來淨營業利潤率、貼現率和未來資本需求。如果報告單位的公允價值低於賬面價值(包括商譽),則賬面價值超過商譽公允價值的部分將作為減值費用計入淨收益。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度,本公司並無產生任何與商譽有關的減值費用。

F-14

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

具有一定年限的無形資產的攤銷採用直線法計算,該方法反映了在無形資產的預計使用年限內預計將收到的估計經濟效益的收益模式。當事件或情況變化顯示無形資產的賬面值可能無法收回時,應攤銷的無形資產就會進行減值審查。如果與該資產相關的預期未貼現未來現金流量的總和少於該資產的賬面價值,則根據該資產的公允價值確認減值損失。商號和商標的壽命是無限期的,因此不受攤銷的影響。客户關係需要攤銷,並在一段時間內攤銷1012年。在截至2022年12月31日及2021年12月31日的年度內,公司記錄的客户關係攤銷不到$0.1每期百萬美元。

所得税

作為房地產投資信託基金,公司被允許出於所得税的目的扣除支付給其股東的股息,從而消除了在公司層面上對此類分配所代表的收入的美國聯邦税收,前提是滿足某些要求。房地產投資信託基金受到許多組織和業務要求的制約。如果本公司在任何納税年度未能符合REIT的資格,本公司將按正常的公司税率對其應納税所得額繳納美國聯邦所得税(包括2020年前的任何適用的替代最低税)。公司記錄的所得税支出總額為#美元。0.2百萬美元和美元0.0截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。

運營夥伴關係將其某些農場出租給TRS,這需要繳納聯邦和州所得税。TRS採用資產負債法核算所得税,在該方法下,遞延税項資產和負債根據資產和負債的財務報告基準與其各自的所得税基準之間的臨時差異以及營業虧損、資本損失和税項抵免結轉進行確認,這些差異是根據預期在實現或清償該等金額時生效的制定所得税税率確定的。然而,遞延税項資產只有在考慮到現有證據,包括現有應税暫時性差異的未來沖銷、未來預計應納税所得額和税務籌劃策略後才確認。有一塊錢3.2百萬美元和$(2.1)截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的應納税所得額(虧損)。本公司在這些年度內並無任何遞延税項資產或負債。

本公司對任何不確定的税務狀況進行年度審查,如有必要,將在財務報表中記錄不確定税收狀況的未來税務後果。不確定的税務狀況被定義為在納税申報表中採取或預期採取的立場,該狀況不是基於明確和明確的税法,當税務機關審查時,該狀況更有可能在審查時得到維持,並在計量中期或年度期間的當期或遞延所得税資產和負債時反映出來。截至2022年12月31日,本公司未發現任何不確定的税務頭寸。本公司並無確認任何與2021年開始課税年度相關的不確定税務狀況。

當本公司收購一項業務合併中的物業時,本公司會就任何相關的遞延税項資產或負債評估該項收購,並決定是否應將遞延税項資產或負債與收購價格分配一併入賬。如果收購了內在收益,公司評估所需的持有期(一般為5年),並確定其是否有能力和意圖在必要的持有期內持有標的資產。如果公司有能力在所要求的持有期內持有標的資產,不是遞延税項負債與內在收益相關入賬。該公司決定不是在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內進行的任何收購都應記錄遞延税資產或負債。

公允價值

本公司須披露公允價值,詳見“附註6-應收票據”、“附註7-按揭票據、信貸額度及應付債券”及“附註10-對衝會計”。FASB ASC 820-10為公允價值計量的披露建立了一個三級層次結構。估值層次是基於截至計量日期對資產或負債估值的投入的透明度。這三個級別的定義如下:

1級-對估值方法的投入是對活躍市場中相同資產或負債的報價。
2級-估值方法的投入包括活躍市場中類似資產和負債的報價,以及可以直接或間接觀察到或基本上證實該資產或負債的投入。

F-15

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

3級-對估值方法的投入是不可觀察的,得到很少或沒有市場活動的支持,對公允價值計量具有重要意義。

套期保值會計

ASC 815要求本公司在綜合資產負債表中按公允價值確認其所有衍生工具為資產或負債。衍生工具的公允價值變動(即損益)的會計處理取決於該工具是否已被指定為套期保值關係的一部分並符合條件,進而取決於套期保值關係的類型。對於被指定為套期保值工具的衍生工具,公司必須根據被套期保值的風險敞口將該套期保值工具指定為公允價值對衝、現金流量對衝或對境外業務的淨投資進行對衝。對於未被指定為套期保值工具的衍生工具,損益在報告期內的綜合經營報表中確認。

該公司通過管理其資金的數額、來源、期限和利率敞口來管理經濟風險,包括利率、流動性和信用風險。本公司亦可使用利率衍生金融工具,即利率互換。

本公司可以訂立銷售商品的銷售合同。衍生品和對衝會計準則要求公司對這些合約進行評估,以確定這些合約是否為衍生品。符合衍生品定義的某些合同,如果被指定為正常購買或正常銷售,則可以免除衍生品會計。公司一開始就對所有合同進行評估,以確定它們是否為衍生品,以及它們是否符合正常的購買和銷售指定要求。

該公司與荷蘭合作銀行簽訂了一項利率互換協議,以增加利息支出的穩定性,並管理其對利率變動的風險敞口。該協議符合現金流對衝的條件,並被積極評估持續有效性(見“附註10-對衝會計”)。本公司指定現金流量對衝的全部公允價值變動計入累計其他全面收益,即本公司綜合資產負債表中股東權益的一部分。

此外,本公司評估在其套期保值交易中使用的衍生工具在抵銷被套期保值項目的公允價值或現金流變動方面是否預期會非常有效。本公司於確定衍生工具已不再具有或預期不再具有高度對衝效力時,終止對衝會計,然後於對衝關係終止後於收益中反映該衍生工具的公允價值變動。

細分市場報告

本公司的首席運營決策者不按農場或交易基礎評估業績,也不區分本公司的主要業務或將其業務按地域分組以衡量業績。因此,該公司認為,根據公認會計準則,它有一個單一的經營部門用於報告目的。

每股收益

每股基本收益的計算方法為:普通股股東可獲得的淨收益(虧損)除以期內已發行普通股的加權平均數,不包括未歸屬的限制性股票的加權平均數(“參與證券”定義見“附註9--股東權益和非控股權益”)。稀釋每股收益的計算方法是:普通股股東可獲得的淨收益(虧損)除以該期間已發行普通股的加權平均數,再加上其他可能稀釋的證券,如股票贈與或在普通股被贖回為公司普通股時將發行的股票。對於在一段時間內反稀釋的股票,不會進行調整。

非控制性權益

本公司的非控股權益為經營合夥企業中非由FPI擁有的權益。該公司評估非控股權益是否受到其控制之外的贖回功能的影響。公司將或有贖回的非控股權益歸類為現金(除非獲得股東批准贖回普通股)一年發行後或被認為最終可能成為可贖回的,並具有其以外的贖回特徵的

F-16

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

控制權,作為合併資產負債表夾層部分的可贖回非控制性權益。本公司綜合經營報表中報告的非控股權益金額代表不應歸屬於本公司的收入或虧損部分。

基於股票的薪酬

本公司可不時根據本公司經第三次修訂及重訂的2014年股權激勵計劃(“計劃”)向高級管理人員、僱員、非僱員董事及非僱員顧問發放非既有股份作為薪酬(見“附註9-股東權益及非控股權益”)。向高級管理人員、僱員和非僱員董事發行的股份在授予之日董事會確定的一段時間內歸屬。本公司根據授予日股份的公允價值(經沒收調整後),在必要的服務期內按直線原則確認授予高級管理人員、僱員和董事的非既有股份的補償費用。本公司確認在接受服務期間與授予非僱員顧問的非既有股份有關的費用。

最近採用的會計準則

2020年3月,財務會計準則委員會發布了ASU 2020-04,參考利率改革(專題848),提供了實用的權宜之計,以解決現有的合同修改和對衝會計指導,因為預期市場將從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他銀行間同業拆借利率(統稱為“IBOR”)過渡到其他參考利率,如有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)。2017年7月,英國金融市場行為監管局宣佈,打算在2021年後停止強制銀行提交計算LIBOR的利率。我們將這種轉變稱為“參考匯率改革”。

第一個實際的權宜之計允許公司在滿足某些標準的情況下,選擇不對受參考利率改革影響的債務、衍生品和租賃合同應用某些修改會計要求。這些標準包括:(I)合同引用了預期將被終止的IBOR利率;(Ii)修改後的條款直接取代或有可能取代預期將被終止的IBOR利率;以及(Iii)任何改變或可能改變合同現金流的數額和時間的其他條款的同時變化,都必須與IBOR利率的替換有關。如果合同滿足所有三個標準,則不要求在修改日期重新計量合同或重新評估以前的套期保值關係會計確定。

第二個實際的權宜之計允許公司在衍生品對衝文件中改變參考利率和其他與參考利率改革相關的關鍵術語,而不必取消指定對衝關係。這使得公司能夠繼續將對衝會計應用於現有的現金流和淨投資對衝。

2022年12月,FASB發佈了ASU 2022-06,參考匯率改革(主題848):推遲主題848的日落日期,延長了編制者可以利用主題848中的參考匯率改革救濟指導的時間段。主題848中的指南的目的是在臨時過渡期內提供緩解,因此財務會計準則委員會在主題848中加入了日落條款,這是基於對倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)何時停止發佈的預期。2021年,英國金融市場行為監管局(FCA)將某些美元LIBOR期限的終止日期推遲到2023年6月30日。為了確保主題848中的救濟覆蓋可能發生大量修改的時間段,ASU將主題848的日落日期從2022年12月31日推遲到2024年12月31日,之後實體將不再被允許應用主題848中的救濟。

該公司將繼續評估其債務、衍生品和租賃合同,這些合同有資格獲得修改減免,並預計在需要時適用這些選擇。

注2-收入確認

固定租金:該公司的大部分租約規定以全部或部分固定基準支付租金。就其大部分固定農場租金租約而言,公司至少收到50在農作物種植前租户支付的年度租金的%,通常是在一年的第一季度,其餘的50租賃付款的百分比一般在作物收穫後於下半年到期。租金收入是在租賃期內以直線方式記錄的。租賃期一般考慮租户在下列期間:(1)不得提前終止其租賃義務;(2)可提前終止其租賃義務,以換取公司認為足夠重要的費用或罰款,以使終止的可能性不大;(3)擁有續約權和

F-17

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

承租人不行使這種權利將對承租人施加懲罰,使其材料看起來有合理的續訂保證;或(4)擁有此類期限的議價續訂選擇權。預收款項計入遞延收入,直到賺到為止。

可變租金:該公司的某些租約規定,租金按農場全部收益總額的百分比確定,或高於某一門檻。提供浮動租金的租賃收入可按保證的作物保險最低標準入賬,並在作物年度的租賃期內按比例確認。於穀物或包裝設施通知未來收成交付合約已敲定或承租人已將農場總收益通知本公司時,收入將確認為超出實際農場總收益及先前確認的最低保證保險。

固定租金和變動租金:該公司的某些租約規定最低固定租金加上基於農場總收入的浮動租金。

我們的租約條款一般從三年,其中一些擴展到40年(例如,可再生能源租賃)。預收款項計入遞延收入,直到賺到為止。截至2022年12月31日和2021年12月31日,該公司擁有0.0百萬美元及以下0.1分別為遞延收入100萬美元。

以下是2022年12月31日終了年度和2021年12月31日終了年度確認的租金收入摘要:

確認租金收入

在過去幾年裏

十二月三十一日,

(單位:千)

    

2022

    

2021

年初生效的租契

$

36,952

$

38,757

年內簽訂的租約

 

8,663

 

6,494

$

45,615

$

45,251

租户根據截至2022年12月31日的所有不可取消租賃支付的未來最低固定租金,包括合同到期時的租賃預付款,但不包括作物份額和租户報銷費用,截至2022年12月31日,租户每年支付的固定租金如下:

(單位:千)

    

未來租房

截至十二月三十一日止的年度:

付款

2023

36,072

2024

25,493

2025

 

14,424

2026

7,448

2027

5,241

此後

36,973

$

125,651

由於租賃續期可由承租人選擇行使,上表僅列出了在初始租賃期限內到期的未來最低租賃付款。

租户報銷:公司的某些租約規定租户向公司償還財產税和其他費用。承租人的補償在租約的適用期限內每年以直線方式確認。

農作物銷售:本公司記錄銷售收割作物的收入,當時收割作物已簽約交付穀物或包裝設施,且所有權已轉讓。截至2022年12月31日和2021年12月31日確認的銷售已收穫作物的收入為#美元。5.4百萬美元和美元0.9分別為100萬美元。根據銷售合同交付的收割作物在向糧食或包裝設施交付時使用銷售合同的固定價格進行記錄。在沒有簽訂銷售合同的情況下交付的收割作物,按照收割作物交付糧食或包裝設施和所有權轉讓之日的市場價格進行記錄。

F-18

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

其他收入:其他收入包括農作物保險收益、拍賣費、經紀費、利息收入和物業管理收入。農作物保險收益在金額可確定且可收取時予以確認。在直接經營的農場中,農作物保險收益一般用來代替農作物銷售。該公司通過與房地產所有者簽訂合同銷售和拍賣農場財產來獲得拍賣收入。中標者在拍賣後立即簽署購買協議。拍賣手續費收入在交易完成時確認。該公司通過充當房地產投資者或尋求買賣農場財產的所有者的經紀人來賺取房地產經紀佣金。經紀手續費收入在交易完成時確認。物業管理收入在合同期限內確認,因為提供的是服務。本公司在物業管理活動開始前,代表第三方收取物業管理費。預收款項計入遞延收入,直至在合同有效期內賺取。利息收入在應收票據上按應計制在票據有效期內確認。直接發行成本從貸款發行費用中扣除,並在票據有效期內使用直線法攤銷,這種方法與實際利息法相似,是對利息收入的調整,利息收入作為公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度綜合運營報表中其他收入的組成部分。

下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度按收入來源分列的其他收入:

在過去幾年裏

十二月三十一日,

(單位:千)

    

2022

    

2021

拍賣費和經紀費

$

2,806

$

895

農作物保險收入

2,609

物業管理收入

 

730

 

159

其他

 

814

 

1,104

$

6,959

$

2,158

附註3--集中風險

信用風險

截至2022年、2022年及2021年12月31日止年度,本公司有若干租户集中,如下表所示。如代表租户集中的重要租户未能向本公司支付租金或選擇終止其租約,而該土地不能以滿意的條款重新租出,則可能對本公司的財務表現及本公司繼續經營的能力造成重大不利影響。以下是我們重要租户的摘要:

確認租金收入

    

租金收入的約%

截至12月31日止年度,

    

截至12月31日止年度,

(千美元)

2022

2021

    

2022

2021

租户A(1)

$

8,291

$

9,436

18.2

%  

20.2

%  

(1)該公司與位於加利福尼亞州的主要農業公司簽訂了許多永久作物租賃合同。

F-19

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

地理風險

下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日的大約總擁有英畝的百分比,以及公司按農場所在地在當時結束的年度記錄的固定和可變租金:

大約%

租金收入(1)

佔總英畝的

在過去幾年裏

截至12月31日,

十二月三十一日,

農場的位置(2)

    

2022

    

2021

    

2022

    

2021

 

玉米帶

28.7

%

27.5

%

34.3

%

28.9

%

三角洲和南方

19.9

%

20.5

%

12.5

%

8.7

%

高原區

20.0

%

19.3

%

8.4

%

7.3

%

東南

24.4

%

25.4

%

19.2

%

18.3

%

西海岸

7.0

%

7.3

%

25.6

%

36.8

%

100.0

%

100.0

%

100.0

%

100.0

%

(1)由於變動租金租約的使用存在地區差異,以及變動租金收入的確認存在季節性差異,按租金收入進行的地區比較在全年比季度或部分年度更具相關性。
(2)玉米帶包括位於伊利諾伊州、印第安納州、愛荷華州、密歇根州、密蘇裏州和內布拉斯加州東部的農場。Delta和South包括位於阿肯色州、路易斯安那州和密西西比州的農場。High Plains包括位於科羅拉多州、堪薩斯州、內布拉斯加州西部和德克薩斯州的農場。東南部包括阿拉巴馬州、佛羅裏達州、佐治亞州、北卡羅來納州、南卡羅來納州和弗吉尼亞州的農場。西海岸包括位於加利福尼亞州的農場。

附註4--關聯方交易

2014年4月16日,公司完成首次公開募股(IPO)。作為成立交易的一部分,公司董事長兼首席執行官保羅·A·皮特曼及其家人向公司捐贈了財產。在首次公開招股時實施了一項税務保護協議,以協助Pittman先生推遲確認因財產貢獻和合並交易而產生的應税收益。關於税收保護協議,皮特曼先生保證金為#美元。11.0百萬美元支持大都會人壽保險公司(之前為第一中西部銀行)。

2015年7月21日,本公司與美國農業航空有限責任公司(“美國農業航空”)就使用一架私人飛機訂立租賃協議。美國農業航空是一家科羅拉多州的有限責任公司,擁有100%由公司董事長兼首席執行官保羅·A·皮特曼著。私人飛機通常在商業航空旅行來往特定地點不容易或不現實的情況下使用。公司支付的費用為#美元。0.11百萬美元和美元0.16根據租賃協議,於截至2022年及2021年12月31日止年度內,分別向美國農業航空公司支付1,000,000,000美元以使用該飛機。這些成本是根據飛機與其他差旅費用的相關使用性質確認的,具體如下:(I)一般和行政費用--在公司的綜合業務報表中作為一般和行政費用支出;(Ii)土地收購(作為資產收購)--在公司綜合資產負債表中分配給收購的房地產資產;(Iii)土地收購(作為業務合併)--在公司的綜合業務報表中作為收購和盡職調查成本支出。

2021年1月20日,本公司與OZ基金訂立物業出售及長期管理協議。OZ Fund是一家特拉華州的有限責任公司,其經理是該公司獨立董事之一Thomas P.Heneghan的兄弟。Heneghan先生對OZ基金進行了間接投資。2021年3月5日,公司出售農場捐贈給OZ基金。2021年3月31日,該公司向OZ基金出售了另一處物業。作為對10將農場出售給OZ基金,該公司獲得了大約$19.1百萬美元的現金和大約2.4百萬美元的應收可轉換票據,導致處置資產的收益總計#美元2.4百萬美元。2021年7月16日,這些可轉換票據被轉換為7.6在OZ基金中的股權百分比。截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司擁有9.97%和9.97%的利息,尊敬的,在OZ基金。根據長期管理協議的條款,本公司賺取相當於(I)的季度管理費0.2125%乘以每季度賬面總值佔賬面總值的百分比50百萬及(Ii)0.2000%乘以每季度賬面總價值超過$的賬面總價值50百萬美元及以下100百萬及(Iii)0.1875%乘以每季度賬面總值超過$的賬面總值100百萬美元。該公司賺取了#美元的管理費0.4百萬美元和美元0.1在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,

F-20

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

附註5-房地產

截至2022年12月31日止年度,本公司完成17收購,包括20財產,在玉米帶和高平原地區。這些收購的現金對價總額為$54.4百萬美元用於購買房地產,其中包括資產收購加上美元17.3百萬美元用於購買土地和建築物俄亥俄州的農業設備經銷商以John Deere品牌出租給Ag Pro,作為融資應收賬款入賬(見“附註6-貸款和融資應收賬款”)。通過這些收購沒有獲得任何無形資產。

截至2021年12月31日止年度,本公司完成12收購,包括12在玉米地帶、三角洲和南部、高平原、東南和西海岸地區的物業。這些收購的總對價總計為81.2其中百萬美元28.4通過發行應付票據支付了100萬美元。不是無形資產是通過這些收購獲得的。

截至2022年12月31日止年度,本公司完成處置包括以下內容玉米帶、高平原和東南部地區的物業。公司就這些處置收到的現金對價共計#美元。17.0百萬美元,並確認銷售總收益為$2.6百萬美元。

截至2021年12月31日止年度,本公司完成12處置包括以下內容20在玉米地帶、三角洲以及南部和東南部地區的物業。公司就這些處置收到的現金對價共計#美元。70.6百萬美元和美元2.4百萬美元的應收可轉換票據(後來於2021年7月16日轉換為OZ基金的會員權益),並確認銷售總收益#9.3百萬美元。

附註6-貸款和融資應收款

該公司提供以農民為重點的農業貸款產品(“FPI貸款計劃”),作為對公司收購和擁有農田並將其出租給農民的業務的補充。根據FPI貸款計劃,本公司向第三方農民(租户和非租户)提供貸款,為物業收購、營運資金要求、經營性農業活動、農業基礎設施項目以及其他農業和農業房地產相關項目提供融資。該公司尋求提供以農場房地產或種植農作物為抵押的貸款,本金為#美元。1.0百萬美元或更多,以固定利率支付,期限最長為六年。本公司期望借款人按照貸款協議償還貸款,貸款協議基於農業經營和在允許的情況下獲得其他形式的資本。

除根據FP I貸款計劃提供的貸款外,本公司在某些情況下,亦向以不動產以外的抵押品(例如種植作物、設備或存貨)作抵押的租户提供短期貸款,而本公司相信此等貸款可確保在特定作物年度內有序完成本公司擁有的物業的耕作作業,而借款人無法獲得其他信貸。

2022年11月18日,公司收購土地和建築物,用於俄亥俄州的農業設備經銷商以John Deere品牌租給了Ag Pro(賣家)。根據ASC主題842,控制權不被視為已根據公認會計原則轉讓給本公司,這些交易被視為ASC 310“應收賬款”項下的融資安排,而不是受經營租賃約束的房地產投資。租約將於2037年11月到期,幷包含續期選項,期限最長為20年從原來的到期日算起。交易中使用的折扣為6.15%.

F-21

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司持有以下貸款和融資應收賬款:

(千美元)

截至以下日期未償還

成熟性

貸款

    

條款

    

2022年12月31日

    

2021年12月31日

    

日期

FPI貸款計劃下的貸款:

按揭票據(1)

到期本金和利息

$

217

$

223

12/7/2028

按揭票據(1)

到期本金和每月到期利息

2,135

3/16/2022

按揭票據(2)

到期本金和每季度到期利息

1,571

6/23/2023

按揭票據(3)

到期本金和每半年到期一次的利息

2,100

2,100

8/18/2023

按揭票據(4)

到期本金和每季度到期利息

11/28/2022

按揭票據(4)

到期本金和每季度到期利息

2,500

3/3/2025

未償還本金總額

4,817

6,029

作為融資安排的售後回租交易:

應收融資,淨額 (5)

根據租賃協議按月付款

5,894

11/17/2037

應收融資,淨額 (5)

根據租賃協議按月付款

4,498

11/17/2037

應收融資,淨額 (5)

根據租賃協議按月付款

3,561

11/17/2037

應收融資,淨額 (5)

根據租賃協議按月付款

3,241

11/17/2037

應收融資總額

17,194

應收利息(淨預付利息和積分)

2

83

信貸損失準備

(92)

應收利息準備

貸款和融資應收賬款總額,淨額

$

21,921

$

6,112

1)在截至2017年3月31日的三個月內,對原始票據進行了重新談判,並與借款人同時簽訂了第二份票據。這些票據包括以下抵押貸款其他內容屬性在科羅拉多州,這包括以固定價格回購房產的期權,買家可以在票據發行三週年至五週年期間行使這些期權,並於2022年3月16日到期,未行使。回購期權到期後,該等物業將不再作為融資交易入賬,並由本公司擁有。它們根據未付票據淨餘額計入隨附的合併資產負債表中的房地產。
2)2021年7月27日,公司簽訂了以農田為抵押的貸款,於2022年4月13日全額償還。
3)2021年8月18日,該公司簽訂了一項以農田為抵押的貸款。
4)2022年3月3日,本公司簽訂了以農田為抵押的同一當事人的貸款。
5)2022年11月18日,公司收購土地和建築物,用於農業設備經銷商在俄亥俄州,佔融資交易。

貸款和融資應收賬款按其未償還本金餘額列賬,包括截至報告日期的未攤銷直接融資成本和應計利息,減去任何損失準備和未賺取的借款人支付點數。本公司根據歷史收款經驗、抵押品價值、當前趨勢、長期違約概率(“PD”)和預計違約損失(“LGD”)來監控其應收賬款。應計利息核銷確認為信用損失費用。該公司已估計截至2022年12月31日和2021年12月31日,其貸款餘額的預期信貸損失約為0.1截至2022年12月31日,其融資應收賬款的預期信貸損失為100萬美元。《公司記錄》不是分別於截至2022年及2021年12月31日止年度與應收利息有關的信貸損失支出。

下表詳細説明瞭截至2022年12月31日的信貸損失撥備:

2022年12月31日

貸款和融資

免税額(以%表示)

(千美元)

攤銷成本

津貼

應收賬款淨額

攤銷成本

FPI貸款計劃下的貸款

$

4,819

$

$

4,819

%

融資應收賬款

17,194

(92)

17,102

0.54

%

總計

$

22,013

$

(92)

$

21,921

0.42

%

下表反映了截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的貸款和融資應收賬款的信貸損失準備的前滾情況:

截至十二月三十一日止的年度,

(千美元)

2022

2021

年初餘額

$

$

融資應收賬款初始準備

(92)

信貸津貼本期變動

沖銷

復甦

年終餘額

$

(92)

$

F-22

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

2022年和2021年12月31日終了年度應收貸款賬面金額和融資應收賬款賬面金額對賬如下:

截至十二月三十一日止的年度,

(千美元)

2022

2021

年初餘額

$

6,029

$

2,364

本年度新增項目:

發放貸款和融資應收賬款

20,781

3,702

融資應收賬款應計利息

122

26,932

6,066

本年度的扣除項目:

應收貸款和融資應收款

2,786

37

回購期權到期

2,135

年終餘額

$

22,011

$

6,029

應收抵押票據的抵押品包括房地產、動產和正在種植的農作物。

應收貸款及融資應收賬款的公允價值根據公認會計原則確立的層次結構下的第三級投入進行估值,並根據貼現現金流分析計算,其利率基於管理層對具有可比條款的應收貸款市場利率的估計,以及當應收貸款利率被視為不是市場利率時的信用風險。融資應收賬款的公允價值不考慮租賃期結束時的任何剩餘價值。截至2022年和2021年12月31日,貸款和融資應收賬款的公允價值為#美元19.6百萬美元和美元6.0分別為100萬美元。

附註7--按揭票據、信貸額度和應付債券

截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司有以下未償債務:

每年一次

的價值

(千美元)

利息

本金

抵押品

截止日期利率

截至以下日期未償還

截至

利息

十二月三十一日,

利率

下一次調整

十二月三十一日,

十二月三十一日,

成熟性

十二月三十一日,

貸款

  

付款條件

  

2022

  

條款

  

日期(1)

  

2022

  

2021

  

日期

  

2022

農場主麥克·邦德#6

半年一次

3.69%

固定

不適用

$

13,827

$

13,827

2025年4月

$

21,421

農場主麥克·邦德#7

半年一次

3.68%

固定

不適用

11,160

11,160

2025年4月

18,520

Farmer Mac設施

每月

5.82%

SOFR+1.50%

不適用

75,000

2025年12月

86,871

大都會人壽定期貸款#1

半年一次

3.30%

已修復的3年

2023年3月

72,623

83,206

2026年3月

103,478

大都會人壽定期貸款#2

半年一次

3.60%

已修復的3年

不適用(3)

16,000

2026年3月

大都會人壽定期貸款#3

半年一次

3.60%

已修復的3年

不適用(3)

16,800

2026年3月

大都會人壽定期貸款#4

半年一次

3.30%

已修復的3年

2023年3月

9,880

13,017

2026年6月

25,698

大都會人壽定期貸款#5

半年一次

3.50%

已修復的3年

2023年1月

5,179

6,779

2027年1月

10,111

大都會人壽定期貸款#6

半年一次

3.45%

已修復的3年

2023年2月

21,726

27,158

2027年2月

25,711

大都會人壽定期貸款#7

半年一次

3.20%

已修復的3年

2023年6月

15,699

16,198

2027年6月

29,618

大都會人壽定期貸款#8

半年一次

4.12%

已修復的3年

2027年12月

44,000

44,000

2042年12月

110,042

大都會人壽定期貸款#9

半年一次

3.20%

已修復的3年

May 2024

16,800

16,800

May 2028

33,430

大都會人壽定期貸款#10

半年一次

3.00%

已修復的3年

2023年10月

48,985

49,874

2030年10月

103,840

大都會人壽定期貸款#11

半年一次

2.85%

已修復的3年

2024年10月

12,750

12,750

2031年10月

27,085

大都會人壽定期貸款#12

半年一次

3.11%

已修復的3年

2024年12月

14,359

14,359

2031年12月

28,884

大都會人壽設施

季刊

5.82%

SOFR+2.10%

不適用

2027年10月

111,122

荷蘭合作銀行(2)

半年一次

5.87%

Libor+1.70%

2024年3月(4)

59,500

59,500

2028年3月

129,191

拉特利奇設施

季刊

5.51%

SOFR+1.95%

2023年2月(4)

18,000

112,000

2027年3月

225,204

未償還本金總額

439,488

513,428

$

1,090,226

發債成本

(2,613)

(2,105)

未攤銷保費

應付抵押票據和債券總額,淨額

$

436,875

$

511,323

1)大都會人壽5號定期貸款重新定價為5.63%,2023年1月12日生效。大都會人壽#6重新定價為5.55%,2023年2月14日生效。大都會人壽1號和4號定期貸款將重新定價為5.55%,2023年3月29日生效。
2)該公司與荷蘭合作銀行簽訂了一項利率互換協議,$33.2百萬名義的固定倫敦銀行同業拆借利率2.114%至2026年3月(見“附註10--對衝會計”)。
3)大都會人壽定期貸款#2及大都會人壽定期貸款#3於截至2022年12月31日止年度清償。
4)上表所列調整日期為“利率條款”下注明的息差。

F-23

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

農民房貸債務

 

截至2022年12月31日和2021年12月31日,運營夥伴關係約有100.0及$25.0分別是Farmer Mac和$0.0在Farmer Mac融資機制下,仍有100萬可用。Farmer Mac的債務由貸款擔保,這些貸款又將通過運營合夥企業擁有的農業房地產的第一留置權抵押來擔保。Farmer Mac貸款的利息期限為一個月SOFR+1.50支取金額的%和未使用的承諾費0.20%。關於該等協議,本公司訂立擔保協議,根據該協議,本公司同意保證全面履行經營合夥企業在Farmer Mac貸款項下的職責及義務。Farmer Mac債務取決於公司持續遵守一些慣例的肯定和消極契約,以及最高槓杆率不超過60%。截至2022年12月31日,公司遵守了所有適用的公約。此外,根據協議,運營夥伴關係可能會要求Farmer Mac購買額外的債券,最高可達額外的$200.0百萬美元,Farmer Mac可以根據自己的自由裁量權批准。

大都會人壽定期債務

截至2022年12月31日和2021年12月31日,該公司擁有262.0百萬美元和美元316.9根據本公司若干附屬公司與大都會人壽保險公司(“大都會人壽”)之間的信貸協議(統稱“大都會人壽貸款協議”),未償還金額分別為1,000,000,000美元。每項大都會人壽信貸協議均載有若干慣常的肯定及否定契約,包括要求維持貸款與價值比率不超過60%.

截至2022年12月31日,美元75.0於大都會人壽融資機制下,本公司仍有百萬元可供使用,本公司遵守大都會人壽信貸協議及大都會人壽擔保下的所有契諾。公司董事長兼首席執行官保羅·A·皮特曼保證11.0100萬人支持大都會人壽,大都會人壽與首次公開募股時生效的税收保護協議有關。作為組建交易的一部分,皮特曼和他的家人向公司貢獻了財產。税收保護協定和相關擔保的目的是幫助推遲確認作為形成交易的結果的應税收益。

在大都會人壽定期貸款#1-10的每個調整日期,大都會人壽可選擇將利率調整至大都會人壽釐定的任何利率,該利率與大都會人壽以實質上類似抵押品的房地產擔保的實質類似貸款的利率一致。大都會人壽定期貸款#11的利率將調整至較大者。三年制美國國庫券利率加2.20%或2.85%。至於大都會人壽12號定期貸款,利率將調整至較大者。三年制美國國庫券利率加2.10%或2.75%。在利率調整時,公司可為每筆大都會人壽貸款支付相當於未償還本金餘額的預付款。

荷蘭合作銀行抵押票據

截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司和經營夥伴關係擁有59.5百萬美元和美元59.5在荷蘭合作銀行抵押貸款票據項下,分別有100萬未償還債務。截至2022年12月31日,該公司遵守了荷蘭合作銀行抵押票據下的所有契諾。

拉特利奇設施

截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司和經營夥伴關係擁有18.0百萬美元和美元112.0根據與Rutledge Investment Company(“Rutledge”)的信貸協議(稱為Rutledge貸款),未償還的債務分別為1,000,000,000美元。截至2022年12月31日,美元94.0根據這項貸款,本公司尚有1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000;000,000,000,000,000,000,000,000;000,000,000;000,000,000美元;本公司遵守了與Rutledge貸款有關的貸款協議下的所有契諾。

信貸安排的利率是基於三個月期的SOFR加上適用的保證金。信貸安排的適用保證金為1.80%至2.25%,取決於有效的適用定價水平。一般來説,Rutledge貸款包含的條款與公司之前向Rutledge提供的貸款一致,其中包括陳述和擔保、肯定、否定和金融契約以及違約事件。

關於拉特利奇協議,本公司和經營合夥公司各自訂立了單獨的擔保,據此公司和經營合夥企業共同和個別同意無條件擔保

F-24

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

拉特利奇協議(“拉特利奇保證”)。拉特利奇保證包含一些慣常的肯定和否定公約。

倫敦銀行同業拆借利率

截至2022年12月31日,公司唯一對倫敦銀行同業拆借利率有敞口的到期債務是Rabobank Mortgage Note,公司正在將其轉換為基於SOFR的工具。

發債成本

本公司因取得債務而產生的成本,將從應付按揭票據及應付債券的面值中扣除。債務發行成本採用直線法攤銷,該方法與實際利息法相近,按相關債務的各自條款攤銷。提前償還應付按揭票據而產生的任何未攤銷金額,在還款期間予以撇銷。當標的債務到期或償還時,全額攤銷的遞延融資費用將從資產負債表中扣除。遞延融資費用的累計攤銷為#美元。1.2百萬美元和美元1.7分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。

總到期日

截至2022年12月31日,隨後幾年的長期債務總到期日如下:

(千美元)

截至十二月三十一日止的年度:

    

未來到期日

 

2023

$

2024

2,100

2025

 

102,087

2026

84,603

2027

62,704

此後

187,994

$

439,488

公允價值

應付按揭票據的公允價值根據公認會計原則所確立的層級架構下的第三級投入進行估值,並根據貼現現金流量分析計算,該等分析是根據管理層對具有可比條款的長期債務的市場利率的估計而計算的,而應付按揭票據的利率被視為不屬市場利率。截至2022年12月31日及2021年12月31日,應付按揭票據的公允價值為$405.0百萬美元和美元522.7分別為100萬美元。

附註8--承付款和或有事項

除下文所述外,本公司目前不受其業務運營產生的任何已知重大或有事項的影響,也不受任何已知或威脅訴訟的影響。

該公司擁有寫字樓租賃到位,每月付款在#美元之間。750及$13,377每月,租期在2023年9月至2025年10月之間到期。從2020年開始,公司在綜合資產負債表中確認了使用權資產和相關租賃負債。該公司使用貼現率估計租賃負債的價值,貼現率範圍為3.35%至6.30%,相當於我們在租賃開始時以類似於租賃條款的擔保借款支付的利率。要擴展的選項在我們的最低租賃條款中不包括該租賃,除非該選擇權被合理地確定將被行使。截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的總租賃成本為0.24百萬美元和美元0.15分別為100萬美元。

F-25

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

這些經營租賃項下的最低年度租金支付,與我們綜合資產負債表中的租賃負債進行了核對,如下(以千計):

(千美元)

    

未來租房

 

截至十二月三十一日止的年度:

付款

 

2023

$

205

2024

84

2025

54

2026

 

2027

此後

租賃付款總額

343

減去:推定利息

(18)

租賃責任

$

325

訴訟

以前解決的訴訟事項摘要:

Brokop集體訴訟:2022年4月6日,法院發佈命令,全面批准公司的簡易判決動議,並於2022年4月7日作出最終判決,駁回Brokop的偏見主張。這一判決於2022年5月6日成為最終判決,當時Brokop的上訴期限屆滿。
冬季派生訴訟:根據駁回Brokop集體訴訟的判決,當事人約定駁回冬季派生訴訟,法院於2022年5月9日進入駁回令。
魯格派生訴訟:雙方於2022年5月11日在魯格訴訟中提交了自願駁回上訴的聯合通知,法院於2022年5月18日下令駁回該案。

Sabrepoint更新:

2021年7月2日,本公司向德克薩斯州達拉斯縣民事地區法院起訴First Sabrepoint Capital Management,LP,Sabrepoint Capital Partners,LP,Sabrepoint Capital Participation,LP,George Baxter和Donald Marchiony(統稱為“Sabrepoint”),要求對他們在之前披露的2018年“做空和扭曲”計劃中扮演的角色尋求救濟,以從我們的股價人為下跌中獲利。Sabrepoint的某些被告此前僅以個人管轄權為由,在美國科羅拉多州地區法院(該州案件已被撤銷的地方法院)的Rota Fortune訴訟中勝訴。2021年12月17日,本公司在德克薩斯州針對Sabrepoint的索賠被初審法院駁回,初審法院批准了(I)Sabrepoint要求以抵押品禁止反言為由作出簡易判決的動議,以及(Ii)根據德克薩斯州公民參與法(TCPA)提出的駁回動議。2022年3月21日,在該公司提交了一份通知,表示打算對這兩項命令提出上訴後,德克薩斯州第五區上訴法院發佈了一項命令,宣佈初審法院的TCPA命令無效,因為該動議因…法律的實施而被駁回“因此,該公司將上訴範圍縮小到初審法院批准即決判決,並相信該命令將被推翻,訴訟將被允許繼續進行。2022年1月26日,Sabrepoint提交了一項動議,要求支付與該訴訟辯護相關的律師費。初審法院批准了Sabrepoint要求的某些費用的動議,因為這與其追求其TCPA動議有關,但如上所述,上訴法院隨後推翻了構成Sabrepoint費用請求基礎的TCPA命令, 就該動議和法院的命令進行辯論。雙方已向德克薩斯州上訴法院簡要介紹了縮小上訴範圍,並於2022年11月30日進行了口頭辯論。

回購期權

對於本公司的某些收購,賣方保留在未來日期以價格回購該物業的選擇權,該價格是根據相對於原始購買價格的升值係數加上物業的改進價值計算的,在收購時,本公司預計該價格將等於或高於行使日期的物業的公允市場價值。截至2022年12月31日,該公司的總賬面淨值約為美元8.2與具有未行使回購選擇權的資產有關的百萬美元,以及15.8與行使回購選擇權的資產相關的百萬美元。2020年9月4日,這類財產行使了回購權利,大約2,860南卡羅來納州的英畝土地。該公司收到了一筆不可退還的首付款#美元。2.9百萬美元,外加總計美元的額外付款0.5截至2022年12月31日。該公司是

F-26

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

計劃在截止日期之前收到一系列不可退還的付款,目前計劃在2025年1月15日或之前進行。

員工退休計劃

自2022年2月1日起,公司修訂了Murray Wise Associates 401(K)利潤分享計劃和信託,使其適用於修訂後的農田合夥人經營合夥企業LP 401(K)計劃(“FPI 401(K)計劃”)下本公司所有合資格的員工。FPI 401(K)計劃是一項針對幾乎所有員工的固定繳款計劃。本公司選擇了一項“避風港”計劃,在該計劃中,公司計劃作出每一計劃年度由董事會決定和授權的貢獻。按照慣例,本公司保留酌情修改FPI 401(K)計劃的權利。該公司的避風港捐款為#美元。0.2截至2022年12月31日的年度。

附註9--股東權益和非控股權益

經營合夥企業中的非控股權益

FPI鞏固了運營夥伴關係。截至2022年和2021年12月31日,FPI擁有97.8%和97.0分別為經營合夥企業中未償還權益的%,以及剩餘的2.2%和3.0%權益分別以共同單位形式持有,幷包括綜合資產負債表上經營合夥企業的非控股權益。經營合夥公司的非控股權益被視為共同單位和首輪優先股。

經營夥伴關係中的共同單位

在成為共同單位持有人12個月或之後,除非與該等共同單位持有人的協議條款另有規定,否則除本公司外的每名有限責任合夥人均有權在經修訂的第二份經修訂及重訂的經營合夥有限合夥協議(“合夥協議”)所載的條款及條件的規限下,投標贖回全部或部分該等共同單位,以換取現金,或由本公司全權酌情決定於-以一為一的基礎。如果為滿足贖回請求而支付現金,金額將等於投標單位數量乘以贖回通知日期公司普通股的每股公平市值(根據合夥協議的條款確定,並可根據合作協議的條款進行調整)。任何贖回要求必須在本公司收到贖回通知後第十個營業日結束時或之前由本公司滿足。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度,本公司發行120,000281,453分別在贖回時的普通股股份120,000281,453分別屬於已被投標贖回的共同單位。大約有1.2百萬美元和1.4截至2022年12月31日和2021年12月31日,有資格投標贖回的未償還普通單位分別為100萬個。

如果公司向有限合夥人發出通知,表明它打算向其股東非常分配現金或財產,或進行合併、出售其全部或幾乎所有資產或任何其他類似的特別交易,則每個有限合夥人均可行使其權利,要求贖回其普通股,而不論該有限合夥人持有其普通股的時間長短。

無論上述權利如何,如果公司選擇將普通單位贖回為普通股,經營合夥企業將沒有義務在贖回請求時向單位持有人發行現金。當一個共同單位被贖回時,在經營合夥企業中的非控股權益減少,股東權益增加。

經營合夥公司打算繼續對每個公用事業單位進行分配,分配金額與對FPI普通股每股支付的金額相同,並將FPI持有的公用事業單位的分配用於向FPI的普通股股東支付股息。

 

根據合併會計準則,就附屬公司的非控制權益變動及所有權權益變動的會計及呈報,母公司保留附屬公司控股權益時母公司所有權權益的變動應按股權交易入賬。非控股權益的賬面金額應進行調整,以反映其在子公司的所有權權益的變化,並將抵消為母公司應佔的權益。公司股東在經營合夥企業中的股權和非控股權益之間的所有權百分比的變化導致

F-27

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

將經營合夥企業的非控股權益增加$0.8百萬美元和美元0.9於截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度內分別錄得1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000

經營合夥企業中可贖回的非控股權益,A系列優先股

於二零一六年三月二日,經營合夥的唯一普通合夥人訂立合夥協議第1號修正案(“修正案”),以規定發行及指定A系列優先股的條款及條件。根據《修正案》,除其他事項外,每個A系列優先股有一美元1,000清算優先權,並有權按#%的比率獲得累計優先現金分配3.00美元的年利率1,000清算優先權,每年在每年的1月15日或下一個營業日拖欠。現金分派於年內按比例累算,並記入營運合夥企業的可贖回非控股權益,即資產負債表上的優先單位,抵銷計入留存收益。2016年3月2日,117,000A系列優先股是作為收購伊利諾伊州農場投資組合的部分對價發行的。在任何自願或非自願清算或解散時,A系列優先股有權優先於共同股獲得優先分配,其金額等於清算優先股加上到現金分配之日為止累積和未支付的所有分配的金額。2022年5月19日,公司贖回5,000A系列首選單位為$5.0百萬美元外加應計分配,總計#美元5.1百萬現金。2022年9月1日,公司贖回了額外的5,000A系列首選單位為$5.0百萬美元外加應計分配,總計#美元5.1百萬現金。107,000在此類贖回之後,截至2022年12月31日,A系列優先股表現突出。截至2022年12月31日和2021年12月31日,此類優先股的清算總價值為#美元。110.2百萬美元和美元120.5百萬美元,包括應計分配。

 

在2026年2月10日或之後(“轉換權日期”),A系列優先股的持有人有權將每個A系列優先股轉換為相當於(I)$1,000清算優先權加上所有應計和未支付的分派,除以(Ii)公司普通股的成交量加權平均價格20緊接適用轉換日期之前的交易日。轉換後收到的所有普通股可以立即進行現金贖回,或者根據公司的選擇,在-在符合《夥伴關係協定》規定的條款和條件的情況下,以一人為基礎。在轉換權利日期之前,A系列優先股可能不會由持有人投標贖回。

 

在2021年2月10日或之後,但在轉換權日期之前,經營合夥企業有權隨時和不時贖回部分或全部A系列優先股,每股現金金額相當於$1,000清算優先權加上所有應計和未付分配。

如果在轉換前發生終止交易(如合夥協議所界定),A系列優先股的持有者一般有權在轉換後的基礎上獲得與普通股和普通股持有者相同的對價。

 

A系列優先股的持有人沒有投票權,但下列事項除外:(I)發行優先於A系列優先股的經營合夥企業的合夥單位,有關收取分派的權利及在經營合夥企業清算、解散或清盤時的權利;(Ii)額外發行A系列優先股及(Iii)對A系列優先股持有人的權利或利益造成重大不利影響的合夥協議修訂。

A系列優先股在綜合資產負債表中作為夾層權益入賬,因為該等股可於非本公司控制範圍內的事件發生時,按可釐定的價格及日期由持有人選擇轉換及贖回為股份。

F-28

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度我們在營運合夥企業的可贖回非控股權益的變動:

A系列首選單位

可贖回

可贖回

擇優

非控制性

(單位:千)

    

單位

    

利益

2020年12月31日餘額

117

$

120,510

支付給非控股權益的分配

(3,510)

應計分配給非控制性權益

3,510

2021年12月31日的餘額

117

$

120,510

2021年12月31日的餘額

117

$

120,510

支付給非控股權益的分配

(3,510)

應計分配給非控制性權益

3,210

贖回A系列優先股

(10)

(10,000)

2022年12月31日的餘額

107

$

110,210

B系列參與優先股

於2017年8月17日,本公司與作為承銷商代表的Raymond James&Associates,Inc.及Jefferies LLC訂立承銷協議,據此本公司出售6,037,500新指定的B系列參與優先股的股票,公開發行價為1美元25.00每股。

B系列參與優先股的股份在綜合資產負債表中作為夾層權益入賬,因為B系列參與優先股可根據公司的選擇,在非完全在公司控制範圍內的事件發生時,按可確定的價格和日期轉換和贖回普通股。

2021年10月4日,公司將所有5,806,797將已發行的B系列參與優先股轉換為普通股。B系列參與優先股的每股股票被轉換為2.0871798普通股,或12,119,829普通股總數,減去任何零碎股份。B系列參與優先股的持有者獲得了現金,而不是零碎的股份。

分配

公司董事會宣佈並支付了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度普通股股東和共同單位持有人的以下分配:

財政年度

    

申報日期

    

記錄日期

    

付款日期

    

分配
每種常見的
共享/操作單元

2022

2021年10月26日

2022年1月3日

2022年1月18日

$

0.0500

2022年2月22日

April 1, 2022

April 15, 2022

$

0.0500

May 2, 2022

July 1, 2022

July 15, 2022

$

0.0600

July 26, 2022

2022年10月1日

2022年10月17日

$

0.0600

$

0.2200

2021

2020年11月3日

2021年1月1日

2021年1月15日

$

0.0500

2021年2月11日

April 1, 2021

April 15, 2021

$

0.0500

May 7, 2021

July 1, 2021

July 15, 2021

$

0.0500

2021年8月4日

2021年10月1日

2021年10月15日

$

0.0500

$

0.2000

此外,關於3.00A系列優先股的累計優先分配百分比,公司已累計$3.2截至2022年12月31日應支付的分配金額為100萬美元。這些分配每年在每年的1月15日付清欠款。

F-29

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

一般而言,公司宣佈的普通股現金股利將被視為股東的普通收入,以便繳納所得税。有時,公司的部分股息可能被描述為合格股息、資本利得或資本返還。

股份回購計劃

2017年3月15日,公司董事會批准了一項回購計劃,最高回購金額為25.0百萬股本公司普通股。2018年8月1日,董事會將股份回購計劃下的授權增加了總計$30.0百萬美元。2019年11月7日,董事會將該計劃下的授權增加了額外的$50.0百萬美元。本計劃下的回購可按公司認為適當的金額和價格不時進行。根據市場狀況、適用的法律要求、公司內幕交易政策下的交易限制和其他相關因素,回購可以在公開市場或私下協商的交易中進行,符合1934年《證券交易法》中的第10b-18條規則。這項股份回購計劃並不要求本公司購買任何特定數額的普通股,本公司可隨時酌情修改或暫停。該公司使用資產負債表上的現金為該計劃下的回購提供資金。

於截至2022年12月31日止年度內,本公司回購不是其普通股的股份。截至2022年12月31日,該公司約有40.5在股票回購計劃下的百萬產能。

股權激勵計劃

2021年5月7日,公司股東批准了經修訂和重述的2014年第三次股權激勵計劃(經修訂和重述,即《計劃》),該計劃將根據該計劃為發行預留的公司普通股股份總數增加到約1.9百萬股。截至2022年12月31日,有0.6根據該計劃,可供未來授予的股票數量為100萬股。

本公司可根據本計劃向高級職員、非僱員董事、僱員、獨立承包人及其他合資格人士發放以股權為基礎的獎勵。該計劃規定授予股票期權、股票獎勵(包括限制性股票和限制性股票單位)、股票增值權、股息等價權、業績獎勵、年度激勵現金獎勵和其他以股權為基礎的獎勵,包括LTIP單位,這些單位可以一對一地轉換為共同單位。每筆贈款的條款由董事會薪酬委員會決定。

公司可不時根據該計劃授予其普通股的限制性股票,作為對高級管理人員、僱員、非僱員董事和非僱員顧問的補償。限制性股票一般在授予之日由公司董事會薪酬委員會確定的一段時間內歸屬。本公司根據普通股發行當日的公平市價,以直線方式確認在歸屬期間向高級職員、僱員及非僱員董事發放普通股限制性股份獎勵的補償開支,並經沒收調整。本公司確認在同一期間發放給非僱員顧問的獎勵的補償費用,其方式與本公司為基本服務支付現金的方式相同。

截至2022年12月31日和2021年12月31日的非既有限售股摘要如下:

加權

數量

平均補助金

(千股)

    

股票

    

日期公允價值

未歸屬於2020年12月31日

 

316

$

6.46

授與

 

143

11.72

既得

 

(162)

6.68

被沒收

 

未歸屬於2021年12月31日

 

297

$

8.87

授與

 

150

11.78

既得

 

(177)

8.22

被沒收

 

(10)

11.24

未歸屬於2022年12月31日

 

260

$

10.88

F-30

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

公司確認了與限制性股票獎勵相關的基於股票的薪酬和激勵費用#美元2.0百萬美元和美元1.3百萬美元,f分別截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度。如“附註1--組織和重要會計政策--業務合併”所述,公司確認了#美元。0.4百萬美元和美元0.0在截至2022年和2021年12月31日的年度內,分別與與MWA收購相關的基於股票的激勵費用相關的百萬美元,包括在上述金額中。截至2022年12月31日和2021年12月31日,1.7百萬美元和美元1.6分別為與非既得股票獎勵有關的未確認薪酬費用總額,預計將在#年加權平均期內確認1.6好幾年了。

市場優惠計劃(“自動櫃員機計劃”)

於2021年10月29日,本公司訂立股權分派協議,根據該協議,本公司可不時透過銷售代理髮行及出售總銷售總價最高達$75.0百萬($75.0百萬自動取款機計劃“)。與簽訂這些經銷協議有關,該公司終止了其先前ATM計劃的股權經銷協議,每份協議的日期均為2021年5月14日。於2022年5月6日,本公司訂立股權分派協議,根據該協議,本公司可不時透過銷售代理髮行及出售總銷售總價最高達$100.0百萬($100.0百萬自動取款機計劃“)。在截至2022年12月31日的年度內, 公司已售出5,282,647共享並生成$73.2百萬美元的毛收入和$72.4淨收益百萬美元$75.0百萬台自動取款機計劃已售出3,312,293共享並生成$49.5百萬美元的毛收入和$48.9淨收益百萬美元$100.0百萬台自動櫃員機計劃總計8,594,940股票和$122.7百萬美元和$121.3毛收入和淨收益分別為100萬美元。

每股收益(虧損)

每股基本收益(虧損)和攤薄收益(虧損)的計算方法如下:

在過去幾年裏

十二月三十一日,

(以千為單位,每股除外)

    

2022

    

2021

分子:

可歸因於農田合作伙伴公司的淨收入。

$

11,674

$

9,991

減去:分配給未歸屬限制性股票的不可沒收分配

 

(63)

 

(57)

減:優先分配經營合夥企業中可贖回的非控股權益

(3,210)

(10,052)

減去:B系列參與優先股的股息

(5,716)

普通股股東應佔淨收益(虧損)

$

8,401

$

(5,834)

分母:

加權-普通股平均數量-基本

 

50,953

 

34,641

優先單位的換算(1)

未歸屬的限制性股份(1)

可贖回的非控股權益(1)

 

 

加權-普通股平均數-稀釋

 

50,953

 

34,641

普通股股東每股收益(虧損)-基本

$

0.16

$

(0.17)

普通股股東每股收益(虧損)-攤薄

$

0.16

$

(0.17)

(1)截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的反稀釋。

分子:

公司受限普通股的未歸屬股份被視為參與證券,這需要使用兩級法來計算基本每股收益和稀釋後每股收益。包含不可沒收的股息或股息等價物權利(不論已支付或未支付)的未歸屬股份支付獎勵屬於參與證券,應計入根據兩級法計算的每股收益。因此,歸屬於未歸屬限制性股票(參與證券)的已分配和未分配收益已從用於計算基本和稀釋每股收益的普通股股東應佔淨收益或虧損中減去(視情況而定)。

F-31

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

經營合夥企業的優先權益分配已從普通股股東應佔淨收益或虧損中減去。

分母:

任何反稀釋股票都被排除在稀釋後每股收益的計算之外。

未償還的A系列優先股是非參與證券,因此如果它們是稀釋性的,則包括在按假設折算基礎上的稀釋每股收益計算中。在截至2022年和2021年12月31日的年度中,這些股票不包括在稀釋後每股收益的計算中,因為它們將是反稀釋的。B系列參與優先股的流通股是非參與證券,因此如果它們具有攤薄性質,則包括在按假設轉換的基礎上計算稀釋後每股收益。在截至2022年和2021年12月31日的年度中,這些股票不包括在稀釋後每股收益的計算中,因為它們將是反稀釋的。

截至2022年和2021年12月31日止年度,經攤薄的加權平均普通股不包括0.3百萬美元和0.5100萬股未歸屬的薪酬相關股票,因為它們將是反稀釋的。

有限合夥人的未償還普通股單位或非控股權益(可贖回為普通股股份)並未計入每股攤薄收益,因為有限合夥人的收入份額亦會重新計入淨收入,因而增加淨收入及股份,因此不會對有關金額產生影響。非控股權益持有的公用事業單位加權平均數為1.3百萬美元和1.5截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。

傑出股票獎及單位

截至2022年12月31日和2021年12月31日,以下股權獎勵和單位分別未償還。

在過去幾年裏

十二月三十一日,

2022

    

2021

股票

54,058

45,177

公共單位

1,237

1,357

可贖回的公用單位

未授予的限制性股票獎

260

297

55,555

46,831

附註10--對衝會計

現金流對衝策略

本公司通過管理其融資來源的金額、來源、期限和利率敞口來管理經濟風險,包括利率、流動性和信用風險。該公司還可能使用利率衍生金融工具,主要是利率掉期。截至2022年12月31日,本公司是以下協議的締約方利率互換,被指定為對衝工具,以增加利息支出的穩定性,並管理其在不利利率變動中的風險敞口。

對於被指定為現金流量對衝並符合條件的衍生工具(即對衝可歸因於特定風險的預期未來現金流量變化的風險),本公司指定現金流量對衝的全部公允價值變動計入累計其他全面收益,即公司綜合資產負債表中股東權益的一部分。

於2020年3月26日,本公司終止現有掉期協議,並訂立新的利率掉期協議,以獲取更優惠的利率及管理利率風險敞口,自2020年4月1日起生效。公司使用的利率互換協議通過將公司的浮動利率債務轉換為下一年的固定利率基礎,有效地改變了公司的利率風險敞口六年在……上面50協議達成時向荷蘭合作銀行支付的未償還金額的30%,從而減少了利率變化對未來利息支出的影響。本協議涉及收取浮動利率金額。

F-32

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

以換取在協議有效期內支付固定利率利息,而不交換基礎本金金額。非指定掉期的公平價值為#美元。2.6終止日期為百萬美元。該公司正在利用遠期曲線分析確定截至原終止日期(2023年3月1日)從其他全面收益中按月攤銷的非指定掉期。截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的攤銷為$0.6百萬美元和美元1.0分別為100萬美元。該公司的美元2.6百萬終止費已滾動到新的掉期中,將支付到2026年3月1日。在截至2022年12月31日的年度內支付的終止費為$0.4百萬美元。

本公司通過使用迴歸分析對其利率掉期的有效性進行量化評估來確定其初始利率掉期的對衝有效性。在持續的基礎上,本公司對持續的有效性進行初步的定性評估,並通過比較掉期的當前條款和相關債務來評估對衝關係,以確保它們通過掉期交易對手繼續履行其在掉期合同下的義務的能力繼續重合。定性評估可能表明套期保值關係不是很有效,本公司隨後將使用迴歸分析進行量化評估。該公司得出的結論是,對衝在一開始就非常有效,截至2022年12月31日仍然非常有效。

截至2022年12月31日,公司的收入浮動/支付固定利率掉期的名義總金額為$33.2百萬美元。

本公司衍生工具的經常性公允價值如下:

(千美元)

儀表

    

資產負債表位置

    

第2級公允價值

利率互換

衍生資產

$

2,084

衍生工具對截至2022年和2021年12月31日止年度的綜合經營報表的影響如下:

現金流量套期保值關係

    

從累計保單中重新歸類為收入的損益地點

利率合約

利息支出

截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度,在淨收益中確認的非現金虧損金額為#美元2.1百萬美元和美元1.6分別為100萬美元。與本期套期保值交易有關的淨變動為#美元3.0百萬美元和美元2.7截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。凍結累計其他綜合收益攤銷為#美元0.6百萬美元和美元1.0截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。

本公司利率掉期協議的公允價值乃採用市場標準方法釐定,即將未來固定現金付款貼現及預期變動現金收入貼現後計算,後者被視為公允價值架構下的第二級計量。第2級被定義為活躍市場中直接或間接可觀察到的報價以外的投入。在截至2022年12月31日的年度內,1級、2級或3級之間沒有任何轉移。可變現金收入是基於從可觀察到的市場利率曲線得出的對未來利率(遠期曲線)的預期。

下表概述了截至2022年12月31日和2021年12月31日的其他全面收入賬户的變動情況:

(千美元)

    

2022年12月31日

    

2021年12月31日

開始累計衍生工具損益

$

279

$

(2,380)

與本期套期保值交易相關的淨變化

2,433

1,676

凍結的AOCI在非指定對衝上攤銷

594

983

被排除成分的公允價值變動之間的差異

結算累計衍生工具損益

$

3,306

$

279

F-33

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

附註11--所得税

未計提所得税準備金的TRS收入/(損失)包括以下內容:

截至該年度為止

(千美元)

2022年12月31日

美國

$

3,212

國際

總計

$

3,212

聯邦和州所得税條款(福利)摘要如下:

截至該年度為止

(千美元)

2022年12月31日

當前:

聯邦制

$

189

狀態

43

其他

當期税費總額

$

232

延期:

聯邦制

(5)

税費總額

$

227

遞延所得税反映了(A)用於財務報告目的的資產和負債的賬面價值與用於所得税目的的數額之間的暫時性差異以及(B)營業虧損和税收抵免結轉的淨税收影響。截至2022年12月31日,構成TRS遞延税項的重要項目的税收影響如下:

(千美元)

2022年12月31日

遞延税項資產:

淨營業虧損

$

434

已實現資本損失

76

遞延税項資產總額

510

遞延税項負債:

固定資產

$

(18)

無形資產

(32)

遞延税項負債總額

$

(50)

評税免税額

(480)

遞延税金淨額

$

(20)

ASC 740要求將淨營業虧損、暫時性差額和信用結轉的税收優惠記錄為資產,前提是管理層評估實現這一目標的可能性“更大”。未來税收優惠的實現取決於TRS在結轉期內產生足夠應税收入的能力。由於TRS最近的經營虧損歷史,以及管理層無法準確預測未來的應税收入,管理層認為,上述未來税收優惠產生的遞延税項資產目前不太可能得到確認,因此已提供估值撥備。估值津貼減少#美元。0.6在截至2022年12月31日的年度內,與股票激勵安排的超額減税有關的遞延税項資產估值免税額為#美元,如果未來的税收優惠隨後得到確認,則分配給繳入資本的遞延税項資產估值免税額為0.0百萬美元。前一年的金額不是實質性的。

截至2022年12月31日的淨營業虧損和税收抵免結轉如下:

(千美元)

2022年12月31日

到期年份

淨營業虧損,聯邦(2017年12月31日後)

$

2,068

不會過期

淨營業虧損,國家

$

五花八門

F-34

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

TRS關於所得税的規定(福利)的有效税率與聯邦法定税率不同,如下:

2022年12月31日

法定費率

21.00

%

州税

3.43

%

評税免税額

(18.13)

%

總計

6.30

%

附註12-季度財務資料(未經審計)

下表反映了截至2022年12月31日和2021年12月31日的季度運營業績。

截至的季度

($以千為單位,每股數據除外)

March 31, 2022

June 30, 2022

2022年9月30日

2022年12月31日

營業收入

    

$

13,890

$

12,357

$

13,140

$

21,823

運營費用(1)

9,570

8,902

8,415

9,349

其他費用(2)

3,181

366

3,573

5,667

扣除所得税費用前的淨收入

1,139

3,089

1,152

6,807

所得税費用

(96)

(33)

(98)

淨收入

$

1,139

$

2,993

$

1,119

$

6,709

農地合夥人公司普通股股東可獲得的淨收入。

$

213

$

2,060

$

350

$

5,778

普通股股東每股基本淨收益(虧損)(3)

$

0.00

$

0.04

$

0.01

$

0.11

普通股股東每股攤薄淨收益(虧損)(3)

$

0.00

$

0.04

$

0.01

$

0.09

基本加權平均已發行普通股

45,781

50,362

53,495

54,056

稀釋加權平均已發行普通股

45,781

50,362

53,495

62,633

截至的季度

    

March 31, 2021

June 30, 2021

2021年9月30日

2021年12月31日

營業收入

$

11,575

$

10,013

$

10,105

$

20,046

運營費用(1)

8,477

9,058

8,671

8,720

其他費用(2)

621

3,820

4,103

(1,990)

扣除所得税費用前的淨收益(虧損)

2,477

(2,865)

(2,669)

13,316

所得税費用

淨收益(虧損)

$

2,477

$

(2,865)

$

(2,669)

$

13,316

農地合夥公司普通股股東可獲得的淨收益(虧損)。

$

(718)

$

(5,804)

$

(5,623)

$

6,311

普通股股東每股基本淨收益(虧損)(3)

$

(0.02)

$

(0.19)

$

(0.17)

$

0.14

普通股股東每股攤薄淨收益(虧損)(3)

$

(0.02)

$

(0.19)

$

(0.17)

$

0.12

基本加權平均已發行普通股

30,418

31,072

32,551

44,391

稀釋加權平均已發行普通股

30,418

31,072

32,551

54,520

(1)運營費用包括截至2022年3月31日、2022年6月30日、2022年9月30日和2022年12月31日的季度$0.8百萬,$0.3百萬,$0.1百萬,$0.1與訴訟有關的費用分別為100萬美元。運營費用包括截至2021年3月31日、2021年6月30日、2021年9月30日和2021年12月31日的季度$2.5百萬,$2.7百萬,$2.2百萬,$1.4與訴訟有關的費用分別為100萬美元。
(2)其他費用包括截至2022年3月31日、2022年6月30日、2022年9月30日和2022年12月31日的季度$0.7百萬,$3.3百萬,$(0.1)百萬,($1.3)百萬美元,分別與資產處置的收益(虧損)有關。其他費用包括截至2021年3月31日、2021年6月30日、2021年9月30日和2021年12月31日的季度$3.4百萬,$0.1百萬,($0.1)百萬,$5.9百萬美元,分別與資產處置的收益(虧損)有關。
(3)由於全年普通股的發行和四捨五入,這幾個季度的基本和稀釋後淨(虧損)收入與全年業績不同。

附註13--後續活動

自財務報表發佈之日起,我們已對財務報表中可能確認或披露的後續事件和交易進行了評估。

F-35

目錄表

農地合夥公司

合併財務報表附註(續)

分紅

2023年2月21日,公司董事會宣佈季度現金股息為$0.06每股普通股和普通股單位,於2023年4月17日支付給截至2023年4月3日登記在冊的股東和單位持有人。

債務利率重置

截至2022年12月31日,美元262.0我們的未償還債務中有100萬美元需要支付不時調整的利率(不包括我們的浮動利率債務),其中#174.1100萬人受到2023年重置的利率的影響。在2022年12月31日之後,該公司重新設定了$109.4百萬美元:大都會人壽5號定期貸款重新定價為5.63%,2023年1月12日生效;大都會人壽#6重新定價為5.55%,2023年2月14日生效,大都會人壽定期貸款#1和#4將重新定價為5.55%,2023年3月29日生效。

房地產收購

2022年12月31日之後,公司完成了收購玉米帶地區的農場。此次收購的總對價為$0.1百萬美元。

房地產處置

2022年12月31日之後,公司完成了三角洲和南部地區的部分農場處置,價格為$3.5總計百萬美元的對價。

拉特利奇貸款

在2022年12月31日之後,公司又借入了$4.0100萬美元對抗拉特利奇基金。

F-36

目錄表

農地合夥公司

附表三--房地產和累計折舊

2022年12月31日

(千美元)

公司的初始成本

收購後的成本資本化

總金額
在期末結轉

折舊的年限
最新收入

描述

累贅

土地

改進

總計

土地

改進

總計

土地

改進

總計

累計
折舊

日期
施工

獲取日期

語句為
計算

加利福尼亞

44,994

44,994

44,994

44,994

2017

北卡羅來納州

(l)

41,906

41,906

582

5

587

42,488

5

42,493

1

2018

2015

40

加利福尼亞

33,482

33,482

33,482

33,482

2017

伊利諾伊州

29,627

431

30,058

50

2,202

2,252

29,677

2,633

32,310

487

2017, 2018

2017

24

加利福尼亞

31,567

31,567

31,567

31,567

2017

加利福尼亞

(q)

19,925

11,521

31,446

(1,614)

(1,614)

19,925

9,907

29,832

4,305

2017

2017

16

路易斯安那州

(m)

26,762

128

26,890

195

195

26,762

323

27,085

30

2022

2021

6

伊利諾伊州

22,937

1,484

24,421

(11)

1,302

1,291

22,926

2,786

25,712

475

2017, 2018, 2019

2017

26

路易斯安那州

(n)

24,754

390

25,144

24,754

390

25,144

32

2021

13

南卡羅來納州

(p)

12,057

1,474

13,531

53

5,983

6,036

12,110

7,457

19,567

1,519

2014, 2017, 2018, 2019, 2021

2014

25

加利福尼亞

(q)

7,647

11,518

19,165

17

17

7,647

11,535

19,182

2,496

2017, 2018, 2020, 2021

2017

26

加利福尼亞

(q)

9,998

8,116

18,114

(115)

(115)

9,998

8,001

17,999

3,148

2017

2017

14

加利福尼亞

(q)

10,947

6,878

17,825

(12)

32

20

10,935

6,910

17,845

2,078

2017, 2021

2017

26

北卡羅來納州

17,627

17,627

17,627

17,627

2018

南卡羅來納州

14,866

906

15,772

228

228

14,866

1,134

16,000

214

2017, 2018

2017

27

佛羅裏達州

(l)

9,295

202

9,497

3,433

2,531

5,964

12,728

2,733

15,461

310

2016, 2017, 2019, 2020, 2021

2016

37

加利福尼亞

(q)

11,888

3,398

15,286

(220)

(220)

11,888

3,178

15,066

1,259

2017

2017

19

加利福尼亞

(q)

8,326

6,075

14,401

1

1

8,326

6,076

14,402

1,281

2017, 2018, 2019

2017

26

加利福尼亞

(q)

9,043

4,546

13,589

306

306

9,043

4,852

13,895

1,655

2017, 2018, 2020, 2021

2017

18

德克薩斯州

5,773

6,338

12,111

5,773

6,338

12,111

37

2022

2022

11

內布拉斯加州

(d)

11,325

309

11,634

11,325

309

11,634

34

2022

2022

6

加利福尼亞

(q)

10,167

2,902

13,069

(1,636)

(1,636)

10,167

1,266

11,433

541

2017

2017

16

科羅拉多州

(p)

10,716

70

10,786

10,716

70

10,786

15

2014

2014

39

加利福尼亞

(q)

7,492

2,889

10,381

299

299

7,492

3,188

10,680

1,155

2017, 2019

2017

18

加利福尼亞

(q)

9,534

263

9,797

(29)

(29)

9,534

234

9,768

117

2017

2017

16

加利福尼亞

(q)

6,191

2,772

8,963

(94)

(94)

6,191

2,678

8,869

880

2017

2017

14

佛羅裏達州

(q)

2,674

3,565

6,239

2,268

2,268

2,674

5,833

8,507

1,160

2017, 2020, 2021

2017

21

南卡羅來納州

(l)

7,919

133

8,052

(15)

100

85

7,904

233

8,137

34

2015, 2017, 2020

2015

24

伊利諾伊州

9,689

420

10,109

(2,329)

(258)

(2,587)

7,360

162

7,522

56

2016, 2017, 2018

2016

22

加利福尼亞

(q)

4,710

3,317

8,027

(508)

(508)

4,710

2,809

7,519

610

2017

2017

30

阿肯色州

(p)

6,914

287

7,201

16

105

121

6,930

392

7,322

110

2014, 2017, 2018, 2022

2014

24

北卡羅來納州

(l)

7,239

7,239

(16)

(16)

7,223

7,223

2015

佛羅裏達州

(q)

6,402

593

6,995

128

128

6,402

721

7,123

194

2017, 2019

2017

18

南卡羅來納州

(p)

4,679

25

4,704

4

2,375

2,379

4,683

2,400

7,083

679

2020, 2017, 2016, 2015, 2021

2014

30

密西西比州

(p)

6,654

133

6,787

3

3

6,654

136

6,790

44

2014, 2015

2014

25

伊利諾伊州

6,086

6,086

11

450

461

6,097

450

6,547

56

2018

2016

40

密蘇裏

6,493

15

6,508

6,493

15

6,508

2

2021

15

伊利諾伊州

6,418

6,418

11

11

6,429

6,429

2016

阿肯色州

5,924

244

6,168

5,924

244

6,168

93

2015

2015

21

伊利諾伊州

5,493

5,493

9

338

347

5,502

338

5,840

212

2017

2016

10

加利福尼亞

5,442

390

5,832

4

(30)

(26)

5,446

360

5,806

51

2021

11

北卡羅來納州

(l)

5,750

5,750

4

4

5,754

5,754

2015

科羅拉多州

792

4,731

5,523

1

174

175

793

4,905

5,698

501

2016, 2017, 2019, 2021, 2022

2016

21

阿肯色州

(q)

5,532

101

5,633

15

41

56

5,547

142

5,689

59

2017, 2019, 2020

2017

15

科羅拉多州

(d)

5,455

147

5,602

(2,067)

2,068

1

3,388

2,215

5,603

177

2021

7

伊利諾伊州

5,453

105

5,558

10

7

17

5,463

112

5,575

28

2016

2016

23

科羅拉多州

4,156

1,280

5,436

(3)

(3)

4,156

1,277

5,433

305

2017

2017

26

路易斯安那州

(p)

5,100

52

5,152

224

224

5,100

276

5,376

101

2017, 2016, 2015, 2021, 2022

2014

17

阿肯色州

5,169

185

5,354

5,169

185

5,354

84

2017

2017

15

伊利諾伊州

4,920

4

4,924

8

148

156

4,928

152

5,080

17

2017

2016

50

伊利諾伊州

(d)

4,819

20

4,839

4,819

20

4,839

2

2022

2022

5

阿肯色州

(p)

4,536

50

4,586

27

81

108

4,563

131

4,694

46

2014, 2017

2014

17

伊利諾伊州

(q)

4,575

4,575

4,575

4,575

2017

南卡羅來納州

(p)

2,235

2,235

661

1,651

2,312

2,896

1,651

4,547

419

2020, 2017, 2016, 2015, 2021, 2022

2014

26

伊利諾伊州

4,522

4

4,526

8

8

4,530

4

4,534

3

2016

2016

10

F-37

目錄表

農地合夥公司

附表三--房地產和累計折舊(續)

2022年12月31日

(千美元)

公司的初始成本

收購後的成本資本化

總金額
在期末結轉

折舊的年限
最新收入

描述

累贅

土地

改進

總計

土地

改進

總計

土地

改進

總計

累計
折舊

日期
施工

獲取日期

語句為
計算

伊利諾伊州

4,350

4,350

8

8

4,358

4,358

2016

佐治亞州

(q)

3,574

2,922

6,496

(2,229)

(2,229)

3,574

693

4,267

192

2017, 2019

2017

17

北卡羅來納州

(l)

4,242

4,242

4

4

4,246

4,246

2015

加利福尼亞

2,461

1,974

4,435

(222)

(222)

2,461

1,752

4,213

289

2017

2017

25

科羅拉多州

(p)

3,566

359

3,925

94

94

3,566

453

4,019

124

2014, 2017, 2018, 2021

2014

21

伊利諾伊州

3,821

3,821

(2)

(2)

3,819

3,819

2016

路易斯安那州

(n)

3,612

20

3,632

107

107

3,612

127

3,739

3

2022

2021

17

佐治亞州

3,306

368

3,674

23

23

3,306

391

3,697

118

2015, 2016, 2017, 2018, 2021

2015

23

伊利諾伊州

2,981

2,981

634

634

2,981

634

3,615

271

2014

38

阿拉巴馬州

(q)

1,719

1,883

3,602

(10)

(10)

1,719

1,873

3,592

493

2017

2017

19

密西西比州

(b)

3,471

41

3,512

63

63

3,471

104

3,575

22

2015, 2017

2015

35

伊利諾伊州

3,541

3,541

6

6

3,547

3,547

2016

伊利諾伊州

1,290

1,290

2,199

2,199

1,290

2,199

3,489

666

2017, 2015, 2011

2007

38

伊利諾伊州

3,470

3,470

6

4

10

3,476

4

3,480

2

2016

2016

12

伊利諾伊州

(d)

3,401

16

3,417

3,401

16

3,417

1

2022

2022

10

內布拉斯加州

(p)

1,881

55

1,936

1

1,422

1,423

1,882

1,477

3,359

511

2017, 2015, 2012

2012

35

伊利諾伊州

2,997

68

3,065

5

253

258

3,002

321

3,323

196

2018, 2016

2016

16

伊利諾伊州

3,212

3,212

6

95

101

3,218

95

3,313

12

2018

2016

40

伊利諾伊州

3,277

3,277

5

5

3,282

3,282

2016

南卡羅來納州

(b)

1,959

344

2,303

970

970

1,959

1,314

3,273

225

2017, 2015, 2021

2015

34

阿肯色州

(l)

2,808

184

2,992

88

94

182

2,896

278

3,174

109

2015, 2017, 2018, 2020, 2021

2015

21

伊利諾伊州

(q)

3,163

3,163

3,163

3,163

2017

伊利諾伊州

3,058

3,058

5

5

3,063

3,063

2016

阿肯色州

(p)

2,985

156

3,141

(96)

8

(88)

2,889

164

3,053

92

2014, 2016

2014

16

伊利諾伊州

3,030

3,030

6

6

3,036

3,036

2016

阿肯色州

(b)

3,264

165

3,429

(590)

191

(399)

2,674

356

3,030

135

2014, 2015, 2016, 2017

2014

27

伊利諾伊州

(d)

2,912

89

3,001

2,912

89

3,001

7

2022

2022

10

科羅拉多州

(p)

3,099

3,099

(133)

(133)

2,966

2,966

2014

伊利諾伊州

2,882

42

2,924

5

5

2,887

42

2,929

21

2016

2016

12

伊利諾伊州

2,682

2,682

8

204

212

2,690

204

2,894

23

2017

2016

50

內布拉斯加州

(c)

2,601

114

2,715

130

130

2,601

244

2,845

40

2015, 2016, 2018, 2019

2015

27

伊利諾伊州

2,573

2,573

(1)

236

235

2,572

236

2,808

28

2017

2010

50

維吉尼亞

(l)

2,802

2,802

2,802

2,802

2015

北卡羅來納州

2,768

2,768

2,768

2,768

2018

阿肯色州

(p)

2,645

40

2,685

21

42

63

2,666

82

2,748

34

2014, 2018, 2019

2014

18

伊利諾伊州

2,718

2,718

5

5

2,723

2,723

2016

伊利諾伊州

(d)

2,661

2,661

2,661

2,661

2021

加利福尼亞

(q)

967

1,357

2,324

303

303

967

1,660

2,627

410

2017, 2018

2017

27

內布拉斯加州

(c)

2,539

78

2,617

(23)

(23)

2,539

55

2,594

18

2016

2015

20

內布拉斯加州

(d)

2,473

120

2,593

2,473

120

2,593

11

2022

2022

10

密西根

904

1,654

2,558

904

1,654

2,558

531

2015

2015

23

內布拉斯加州

(l)

693

1,785

2,478

78

78

693

1,863

2,556

442

2014, 2016, 2018, 2019

2014

22

伊利諾伊州

2,542

2,542

5

5

2,547

2,547

2016

科羅拉多州

(b)

1,995

84

2,079

466

466

1,995

550

2,545

188

2018, 2017, 2016

2015

17

伊利諾伊州

2,525

2,525

2,525

2,525

2017

阿肯色州

(p)

2,262

82

2,344

96

4

100

2,358

86

2,444

25

2014, 2015

2014

27

伊利諾伊州

(d)

2,416

22

2,438

2,416

22

2,438

1

2022

2022

20

伊利諾伊州

2,423

2,423

5

5

2,428

2,428

2016

伊利諾伊州

2,402

2,402

4

4

2,406

2,406

2016

內布拉斯加州

(c)

2,280

44

2,324

76

76

2,280

120

2,400

22

2017, 2016, 2015

2015

30

南卡羅來納州

(p)

1,803

158

1,961

422

422

1,803

580

2,383

114

2014, 2015, 2020

2014

26

南卡羅來納州

1,321

91

1,412

246

721

967

1,567

812

2,379

117

2017, 2018, 2020

2017

34

科羅拉多州

(p)

2,328

2,328

2,328

2,328

2014

阿肯色州

(p)

2,316

2,316

3

3

2,316

3

2,319

2014

內布拉斯加州

(c)

2,316

126

2,442

(126)

(126)

2,316

2,316

2015

伊利諾伊州

3,149

28

3,177

(1,121)

225

(896)

2,028

253

2,281

31

2016, 2018

2016

40

伊利諾伊州

(e), (o)

2,015

2,015

4

216

220

2,019

216

2,235

26

2016, 2019

2016

34

科羅拉多州

637

1,604

2,241

(17)

(17)

637

1,587

2,224

515

2017

2017

27

F-38

目錄表

農地合夥公司

附表三--房地產和累計折舊(續)

2022年12月31日

(千美元)

公司的初始成本

收購後的成本資本化

總金額
在期末結轉

折舊的年限
最新收入

描述

累贅

土地

改進

總計

土地

改進

總計

土地

改進

總計

累計
折舊

日期
施工

獲取日期

語句為
計算

伊利諾伊州

2,100

2,100

4

98

102

2,104

98

2,202

15

2018

2016

40

北卡羅來納州

2,177

2,177

2,177

2,177

2018

北卡羅來納州

(l)

3,864

3,864

(1,721)

(1,721)

2,143

2,143

2015

阿肯色州

(p)

2,014

96

2,110

(8)

31

23

2,006

127

2,133

45

2014

2014

24

印第安納州

2,125

2,125

2,125

2,125

2022

科羅拉多州

(b)

1,365

663

2,028

88

88

1,365

751

2,116

145

2015

2015

23

南卡羅來納州

1,090

1,090

230

776

1,006

1,320

776

2,096

96

2018, 2019

2018

39

科羅拉多州

(l)

1,301

699

2,000

70

70

1,301

769

2,070

138

2015, 2016, 2017, 2019

2015

26

南卡羅來納州

(p)

1,568

1,568

64

433

497

1,632

433

2,065

99

2015, 2017, 2019

2014

27

伊利諾伊州

1,700

1,700

346

346

1,700

346

2,046

76

2017

2012

35

科羅拉多州

(p)

1,817

210

2,027

(7)

21

14

1,810

231

2,041

152

2014, 2016, 2021

2014

15

伊利諾伊州

2,041

2,041

2,041

2,041

2022

內布拉斯加州

(d)

1,986

36

2,022

1,986

36

2,022

4

2022

2022

5

伊利諾伊州

1,986

34

2,020

1,986

34

2,020

2022

2022

7

伊利諾伊州

1,996

1,996

3

3

1,999

1,999

2016

科羅拉多州

1,760

1,760

239

239

1,760

239

1,999

49

2017

2016

24

伊利諾伊州

2,103

105

2,208

(226)

(226)

1,877

105

1,982

29

2016

2016

25

伊利諾伊州

1,972

1,972

3

3

1,975

1,975

2016

伊利諾伊州

1,956

1,956

4

4

1,960

1,960

2016

伊利諾伊州

1,945

1,945

4

4

1,949

1,949

2016

伊利諾伊州

1,905

1,905

1,905

1,905

2016

科羅拉多州

(l)

1,622

1,622

271

271

1,622

271

1,893

21

2020

2019

28

科羅拉多州

(p)

1,079

812

1,891

1,079

812

1,891

145

2014

2014

31

伊利諾伊州

1,859

1,859

4

4

1,863

1,863

2016

伊利諾伊州

1,853

1,853

3

3

1,856

1,856

2016

伊利諾伊州

(q)

1,825

1,825

1,825

1,825

2018

伊利諾伊州

(d)

1,815

1,815

1,815

1,815

2022

伊利諾伊州

1,693

1,693

3

109

112

1,696

109

1,805

13

2017

2016

50

伊利諾伊州

1,769

1,769

3

3

1,772

1,772

2016

北卡羅來納州

(l)

1,770

1,770

1,770

1,770

2015

伊利諾伊州

1,750

1,750

1,750

1,750

2009

伊利諾伊州

(q)

1,735

1,735

1,735

1,735

2017

伊利諾伊州

1,731

1,731

3

3

1,734

1,734

2016

伊利諾伊州

1,643

88

1,731

3

3

1,646

88

1,734

26

2016

2016

23

伊利諾伊州

1,718

1,718

3

3

1,721

1,721

2016

內布拉斯加州

(p)

1,610

32

1,642

(2)

80

78

1,608

112

1,720

31

2014, 2015

2014

28

伊利諾伊州

1,614

94

1,708

3

3

1,617

94

1,711

28

2016

2016

23

內布拉斯加州

(p)

1,639

46

1,685

(2)

9

7

1,637

55

1,692

14

2014, 2015

2014

31

科羅拉多州

(p)

1,305

376

1,681

10

10

1,305

386

1,691

306

2014, 2016

2014

16

伊利諾伊州

1,675

4

1,679

3

(4)

(1)

1,678

1,678

2016

密西根

779

851

1,630

39

39

779

890

1,669

441

2016, 2019

2016

19

南卡羅來納州

(l)

1,303

225

1,528

134

134

1,303

359

1,662

78

2016, 2017, 2020

2016

35

南卡羅來納州

(p)

1,078

1,078

29

548

577

1,107

548

1,655

126

2015, 2017

2014

30

伊利諾伊州

1,523

1,523

3

126

129

1,526

126

1,652

14

2017

2016

50

內布拉斯加州

(c)

1,314

65

1,379

258

258

1,314

323

1,637

102

2015, 2021

2015

23

伊利諾伊州

1,620

1,620

3

3

1,623

1,623

2016

內布拉斯加州

(p)

1,539

1,539

70

70

1,539

70

1,609

14

2015

2012

45

伊利諾伊州

1,603

1,603

3

3

1,606

1,606

2016

伊利諾伊州

1,588

1,588

3

3

1,591

1,591

2016

佐治亞州

1,330

72

1,402

180

180

1,330

252

1,582

58

2016, 2019

2016

19

內布拉斯加州

(b)

1,244

69

1,313

269

269

1,244

338

1,582

72

2014, 2015

2014

22

伊利諾伊州

1,423

60

1,483

68

68

1,423

128

1,551

92

2013

2007

27

伊利諾伊州

(p)

1,500

1,500

26

26

1,500

26

1,526

4

2015

2008

50

堪薩斯州

1,915

1,915

(395)

(395)

1,520

1,520

2015

伊利諾伊州

(d)

1,496

1,496

1,496

1,496

2021

伊利諾伊州

1,481

1,481

3

3

1,484

1,484

2016

伊利諾伊州

1,475

1,475

1,475

1,475

2022

伊利諾伊州

(q)

1,471

1,471

1,471

1,471

2018

F-39

目錄表

農地合夥公司

附表三--房地產和累計折舊(續)

2022年12月31日

(千美元)

公司的初始成本

收購後的成本資本化

總金額
在期末結轉

折舊的年限
最新收入

描述

累贅

土地

改進

總計

土地

改進

總計

土地

改進

總計

累計
折舊

日期
施工

獲取日期

語句為
計算

伊利諾伊州

1,435

1,435

3

3

1,438

1,438

2016

伊利諾伊州

(d)

1,437

1,437

1,437

1,437

2021

科羅拉多州

803

640

1,443

803

640

1,443

43

2017, 2021, 2022

2017

24

伊利諾伊州

(l)

1,403

1,403

1,403

1,403

2019

南卡羅來納州

1,032

170

1,202

13

187

200

1,045

357

1,402

70

2017, 2018

2017

25

內布拉斯加州

(b)

1,100

28

1,128

243

243

1,100

271

1,371

38

2014, 2015, 2018

2014

25

科羅拉多州

(p)

1,353

184

1,537

(167)

(167)

1,353

17

1,370

13

2014

2014

11

內布拉斯加州

1,149

1,149

202

202

1,149

202

1,351

29

2018

2018

33

伊利諾伊州

1,229

1,229

2

116

118

1,231

116

1,347

14

2018

2016

40

內布拉斯加州

(c)

1,346

34

1,380

(34)

(34)

1,346

1,346

2015

伊利諾伊州

1,320

1,320

2

2

1,322

1,322

2016

伊利諾伊州

1,321

1,321

1,321

1,321

2022

內布拉斯加州

1,232

56

1,288

31

31

1,263

56

1,319

14

2015

2015

24

內布拉斯加州

(c)

1,279

23

1,302

(9)

(9)

1,279

14

1,293

2

2015, 2017

2015

15

科羅拉多州

(p)

1,238

1,238

45

45

1,283

1,283

33

2014

內布拉斯加州

(c)

1,242

37

1,279

(5)

(5)

1,242

32

1,274

8

2015

2015

23

伊利諾伊州

1,259

1,259

2

2

1,261

1,261

2016

伊利諾伊州

(b)

1,120

1,120

138

138

1,120

138

1,258

19

2016

2008

50

伊利諾伊州

1,254

1,254

2

2

1,256

1,256

2016

伊利諾伊州

1,219

1,219

2

2

1,221

1,221

2016

伊利諾伊州

(p)

1,147

1,147

60

60

1,147

60

1,207

8

2016

2013

50

內布拉斯加州

(c)

1,077

33

1,110

70

70

1,077

103

1,180

5

2015

2015

38

科羅拉多州

(p)

579

513

1,092

65

18

83

644

531

1,175

401

2014, 2015, 2016

2014

19

伊利諾伊州

1,171

1,171

2

2

1,173

1,173

2016

北卡羅來納州

1,161

1,161

1,161

1,161

2018

伊利諾伊州

1,439

1,439

(279)

(279)

1,160

1,160

2016

伊利諾伊州

1,115

28

1,143

2

9

11

1,117

37

1,154

13

2016, 2018

2016

20

內布拉斯加州

1,109

40

1,149

1,109

40

1,149

20

2012

2012

20

伊利諾伊州

1,075

1,075

2

70

72

1,077

70

1,147

9

2018

2016

40

伊利諾伊州

1,003

1,003

143

143

1,003

143

1,146

63

2015, 2017

2008

40

科羅拉多州

(p)

747

393

1,140

747

393

1,140

94

2014

2014

26

伊利諾伊州

1,130

35

1,165

2

(27)

(25)

1,132

8

1,140

1

2016

2016

30

內布拉斯加州

(c)

1,136

11

1,147

(11)

(11)

1,136

1,136

2015

2015

伊利諾伊州

1,126

44

1,170

2

(37)

(35)

1,128

7

1,135

2

2016

2016

31

伊利諾伊州

1,119

1,119

2

2

1,121

1,121

2016

科羅拉多州

(p)

773

323

1,096

24

24

773

347

1,120

94

2014, 2021

2014

21

科羅拉多州

(p)

1,030

170

1,200

(87)

(87)

1,030

83

1,113

13

2014, 2016, 2017

2014

24

科羅拉多州

(p)

1,105

1,105

1,105

1,105

2014

科羅拉多州

(p)

1,128

68

1,196

(45)

(68)

(113)

1,083

1,083

(33)

2014

伊利諾伊州

1,080

1,080

2

2

1,082

1,082

2016

伊利諾伊州

989

989

2

77

79

991

77

1,068

10

2018

2016

40

內布拉斯加州

848

197

1,045

22

22

848

219

1,067

73

2014, 2015, 2017

2014

25

伊利諾伊州

1,063

27

1,090

2

(27)

(25)

1,065

1,065

4

2016

2016

23

伊利諾伊州

1,058

1,058

2

2

1,060

1,060

2016

科羅拉多州

(p)

554

443

997

(3)

62

59

551

505

1,056

92

2014, 2015, 2017

2014

28

伊利諾伊州

995

995

2

58

60

997

58

1,055

6

2017

2016

50

內布拉斯加州

(p)

994

20

1,014

(2)

41

39

992

61

1,053

22

2014, 2015

2014

27

伊利諾伊州

(p)

801

97

898

152

152

801

249

1,050

50

2016

2014

50

科羅拉多州

(l)

809

141

950

62

62

809

203

1,012

52

2015

2015

31

伊利諾伊州

1,005

1,005

2

2

1,007

1,007

2016

佛羅裏達州

(d)

935

67

1,002

935

67

1,002

10

2021

10

佐治亞州

795

65

860

31

105

136

826

170

996

35

2016, 2017

2016

31

伊利諾伊州

950

40

990

2

2

952

40

992

8

2016

2016

32

伊利諾伊州

980

980

2

2

982

982

2016

伊利諾伊州

975

975

2

2

977

977

2016

伊利諾伊州

972

972

2

2

974

974

2016

科羅拉多州

819

94

913

58

58

819

152

971

64

2014, 2017, 2018

2010

22

伊利諾伊州

968

968

2

2

970

970

2016

F-40

目錄表

農地合夥公司

附表三--房地產和累計折舊(續)

2022年12月31日

(千美元)

公司的初始成本

收購後的成本資本化

總金額
在期末結轉

折舊的年限
最新收入

描述

累贅

土地

改進

總計

土地

改進

總計

土地

改進

總計

累計
折舊

日期
施工

獲取日期

語句為
計算

佐治亞州

(l)

756

202

958

(1)

9

8

755

211

966

39

2016, 2021

2016

33

伊利諾伊州

844

844

2

112

114

846

112

958

9

2019

2016

40

伊利諾伊州

923

53

976

(29)

(29)

923

24

947

5

2011

2011

50

堪薩斯州

(p)

805

178

983

(38)

(38)

767

178

945

151

2014

2014

14

伊利諾伊州

939

939

1

1

940

940

2016

伊利諾伊州

(p)

902

34

936

902

34

936

26

2008

2008

21

伊利諾伊州

878

33

911

878

33

911

2

2022

2022

13

伊利諾伊州

845

63

908

2

2

847

63

910

22

2016

2016

22

科羅拉多州

(p)

481

373

854

46

(2)

44

527

371

898

290

2014, 2016

2014

17

伊利諾伊州

879

879

2

4

6

881

4

885

1

2016

2016

20

伊利諾伊州

(l)

866

18

884

866

18

884

1

2020

2020

48

伊利諾伊州

815

815

60

60

815

60

875

7

2017

2015

50

佐治亞州

718

144

862

10

10

718

154

872

41

2016

2016

25

伊利諾伊州

864

864

1

1

865

865

2016

伊利諾伊州

855

55

910

1

(47)

(46)

856

8

864

2

2016

2016

28

調整

(4)

(51)

(55)

(97)

其他

(r)

58,583

2,194

60,777

(5,796)

1,258

(4,538)

52,787

3,452

56,239

925

總計

$ 988,523

$ 115,849

$ 1,104,372

($ 7,998)

$ 33,166

$ 25,168

$ 980,521

$ 148,964

$ 1,129,485

$ 38,433

(b)

標有(B)的財產是美元抵押品池的一部分。13.8百萬農民Mac債券#6。

農場主麥克·邦德#6

$ 13,827

(c)

以(C)表示的財產是美元抵押品池的一部分11.2百萬農民Mac債券#7。

農場主麥克·邦德#7

11,160

(d)

標有(D)的財產是美元抵押品池的一部分。75.0百萬農民Mac設施。

Farmer Mac設施

75,000

(e)

以(E)表示的財產是美元抵押品池的一部分72.6百萬大都會人壽定期貸款#1。

大都會人壽定期貸款#1

72,623

(f)

以(F)表示的財產是美元抵押品池的一部分9.9大都會人壽定期貸款#4。

大都會人壽定期貸款#4

9,880

(g)

以(G)表示的財產是$的抵押品池的一部分5.2百萬大都會人壽定期貸款#5。

大都會人壽定期貸款#5

5,179

(h)

以(H)表示的財產是美元抵押品池的一部分21.7大都會人壽定期貸款#6。

大都會人壽定期貸款#6

21,726

(i)

標有(I)的財產是美元抵押品池的一部分15.7大都會人壽定期貸款#7。

大都會人壽定期貸款#7

15,699

(j)

以(J)表示的財產是美元抵押品池的一部分44.0大都會人壽定期貸款#8。

大都會人壽定期貸款#8

44,000

(k)

標有(K)的財產是美元抵押品池的一部分16.8百萬大都會人壽定期貸款#9。

大都會人壽定期貸款#9

16,800

(l)

用(L)表示的財產是$的抵押品池的一部分49.0百萬大都會人壽定期貸款#10。

大都會人壽定期貸款#10

48,985

(m)

以(M)表示的財產是$的抵押品池的一部分12.8大都會人壽定期貸款#11。

大都會人壽定期貸款#11

12,750

(n)

用(N)表示的財產是美元抵押品池的一部分14.4大都會人壽定期貸款#12。

大都會人壽定期貸款#12

14,359

(o)

以(O)表示的財產是美元抵押品池的一部分0.0百萬大都會人壽基金。

大都會人壽設施

(p)

以(P)表示的財產是$的抵押品池的一部分59.5百萬荷蘭合作銀行。

荷蘭合作銀行

59,500

(q)

標有(Q)的財產是美元抵押品池的一部分18.0百萬拉特利奇基金。

拉特利奇設施

18,000

$ 439,488

(r)

其他類別包括109中國的農場8在總體基礎上所佔比例低於5佔總土地的百分比,加上2022年12月31日的改善。大約$3.3百萬美元是Farmer Mac Bond#6的抵押品池的一部分,0.5百萬美元是Farmer Mac Bond#7抵押品池的一部分,$1.5百萬美元是Farmer Mac融資抵押品池的一部分,$0.6百萬美元是大都會人壽10號債券抵押品池的一部分,$6.0100萬是Rabo AgriFinance Note抵押品池的一部分,以及$4.1百萬是拉特利奇基金抵押品池的一部分。

(s)

附表III所列的上述物業均為農場。

(t)

就聯邦所得税而言,土地和可折舊財產的總成本約為#美元。1.005截至2022年12月31日。

F-41

目錄表

農地合夥公司

附表三--房地產和累計折舊

“房地產與累計折舊”的對賬

(單位:千)

截至十二月三十一日止的年度,

2022

2021

房地產:

年初餘額

$

1,092,693

$

1,076,420

期間的新增數量

通過建造改進來增加

729

2,008

財產的處置及改善

(23,387)

(65,679)

通過業務合併和/或資產收購進行收購

59,450

79,944

年終餘額

$

1,129,485

$

1,092,693

累計折舊:

年初餘額

$

38,254

$

32,602

改善措施的處置

(6,771)

(1,977)

在費用和費用中收取的附加費

6,950

7,629

年終餘額

$

38,433

$

38,254

房地產餘額明細表

$

1,129,485

$

1,092,693

在建工程

14,810

10,647

其他非房地產

68

71

按合併資產負債表計算的資產負債表

$

1,144,363

$

1,103,411

按計劃累計折舊

$

38,433

$

38,254

其他非房地產

14

49

按合併資產負債表計算的資產負債表

$

38,447

$

38,303

F-42