目錄表
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止
或
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金文件編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
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(税務局僱主 識別號碼) |
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(主要執行辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
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註冊人的電話號碼, |
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( |
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 |
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交易 |
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交易所名稱 |
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這個 |
根據該法第12(G)條登記的證券:
無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是的☐
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
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用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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☒ |
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加速文件管理器 |
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非加速文件服務器 |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是,☐不是
截至2022年6月30日,也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個營業日,非關聯公司持有的註冊人有投票權和無投票權普通股的總市值為$
截至2023年2月22日,有
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引用成立為法團的文件
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第一金融銀行股份有限公司
表格10-K
截至2022年12月31日止的年度
索引
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頁面 |
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第一部分 |
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第1項。 |
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業務 |
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第1A項。 |
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風險因素 |
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項目1B。 |
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未解決的員工意見 |
29 |
第二項。 |
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屬性 |
29 |
第三項。 |
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法律訴訟 |
29 |
第四項。 |
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煤礦安全信息披露 |
29 |
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第II部 |
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第五項。 |
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註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 |
30 |
第六項。 |
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[已保留] |
32 |
第7項。 |
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管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
33 |
第7A項。 |
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關於市場風險的定量和定性披露 |
51 |
第八項。 |
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財務報表和補充數據 |
51 |
第九項。 |
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會計與財務信息披露的變更與分歧 |
53 |
第9A項。 |
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控制和程序 |
53 |
項目9B。 |
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其他信息 |
55 |
項目9C。 |
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關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
55 |
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第三部分 |
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第10項。 |
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董事、高管與公司治理 |
56 |
第11項。 |
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高管薪酬 |
56 |
第12項。 |
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某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
56 |
第13項。 |
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某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
56 |
第14項。 |
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首席會計師費用及服務 |
56 |
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第四部分 |
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第15項。 |
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展示和財務報表明細表 |
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第16項。 |
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表格10-K摘要 |
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簽名 |
60 |
i
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第一部分
關於前瞻性陳述的警告性聲明
本10-K表格包含1933年《證券法》第27A節和1934年《證券交易法》第21E節的某些前瞻性陳述。在本10-K表格中使用時,“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“打算”、“預測”、“項目”、“可能”、“可能”或“將會”等詞語以及類似的表達方式,如與我們或我們的管理層有關,都是前瞻性表述。這些前瞻性陳述是基於我們管理層目前掌握的信息。由於某些因素,實際結果可能與前瞻性陳述中預期的結果大不相同,這些因素包括但不限於“第1A項--風險因素”和下列因素:
1
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此外,金融市場和全球供應鏈可能繼續受到當前或預期軍事衝突影響的不利影響,包括當前俄羅斯入侵烏克蘭、恐怖主義或其他地緣政治事件。
此類前瞻性陳述反映了我們管理層對未來事件的當前看法,受到與我們的運營、運營結果、增長戰略和流動性有關的這些和其他風險、不確定性和假設的影響。可歸因於我們或代表我們行事的人的所有隨後的書面和口頭前瞻性陳述都明確地完整地受到本段的限制。我們沒有義務公開更新或以其他方式修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因(法律要求除外)。
2
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它EM 1。 |
生意場 |
一般信息
First Financial BankShares,Inc.是德克薩斯州的一家公司,是根據1956年修訂的銀行控股公司法或BHCA註冊的金融控股公司。因此,我們受到聯邦儲備委員會和其他幾個銀行監管機構的監督。我們成立於1956年,當時是一家銀行控股公司,原名為F&M運營公司,但我們的銀行業務可以追溯到1890年,當時農民和商人國家銀行在德克薩斯州的阿比林開業。截至2022年12月31日,我們的全資子公司(總部均位於德克薩斯州阿比林)如下:
通過子公司,我們開展全方位的商業銀行業務。我們的銀行中心主要位於德克薩斯州中部、北部、東南部和西部。截至2022年12月31日,我們在得克薩斯州擁有79個金融中心,其中11個位於阿比林,5個位於布賴恩/大學站,3個位於韋瑟福德,2個位於克萊本、康羅、聖安傑洛、斯蒂芬維爾和格蘭伯裏,分別位於阿克頓、奧爾巴尼、阿萊多、阿爾瓦拉多、博蒙特、博伊德、布里奇波特、布羅克、伯裏森、思科、克萊德、Cut and Shoot、迪凱特、伊斯特蘭、埃爾坎波、沃斯堡、富爾謝爾、格倫·羅斯、葡萄樹、赫裏福德、亨茨維爾、凱勒、金伍德、蘭伯頓、馬格尼婭、莫里克維爾、默克爾、米德洛蒂安、明略威爾斯、博伊德、布里奇波特、莫蘭、新威弗利、牛頓、奧蘭治、奧蘭治。帕拉西奧斯、亞瑟港、遊俠、新星、羅比、南湖、斯普林、斯威特沃特、湯博爾、特倫特、獎盃俱樂部、維多、瓦哈奇、威利斯和柳樹公園。此外,我們在奧斯汀和愛迪生設有抵押貸款辦事處,並在阿比林、博蒙特、布賴恩/大學站、沃斯堡、休斯頓、敖德薩、聖安吉洛、聖安東尼奧、斯蒂芬維爾和斯威特沃特設有信託辦事處。
儘管我們在越來越多的德克薩斯州市場開展業務,但我們仍然相信,最好在當地做出決定。儘管我們在2012年將我們的銀行章程合併為一個章程,但我們繼續通過當地的顧問委員會、當地的地區總裁和當地的決策程序來管理我們的業務。我們基本上整合了所有非面向客户的業務,如投資證券、會計、支票處理、信用管理、風險管理、財務管理、營銷、客户聯繫中心、技術、培訓和人力資源,從而提高了我們的效率,並使各地區能夠專注於服務於當地社區的銀行需求。
我們選擇將我們的公司重點放在德克薩斯州,這是美國最大、增長最快、經濟最多樣化的州之一。截至2021年12月31日,德克薩斯州約有3000萬居民,是除加利福尼亞州以外人口最多的州。根據美國人口普查局的數據,從2011年到2021年,德克薩斯州的人口增長了17.09%。我們開展業務的許多社區也正在經歷積極的增長,如下所示:
2011-2021年按市縣劃分的人口增長*
布里奇波特和懷斯縣 |
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19.6 |
% |
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沃斯堡和塔蘭特縣 |
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15.1 |
% |
布萊恩/大學站和布拉索斯縣 |
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20.0 |
% |
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格蘭伯裏和胡德縣 |
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24.6 |
% |
克利伯恩和約翰遜郡 |
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23.2 |
% |
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斯蒂芬維爾和伊拉斯縣 |
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11.4 |
% |
康羅縣和蒙哥馬利縣 |
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37.6 |
% |
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韋瑟福德、柳樹公園、阿萊多和帕克縣 |
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32.5 |
% |
*資料來源:美國人口普查局 |
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這些經濟體包括充滿活力的高等教育、農業、風能和自然資源、零售、軍事、技術、醫療保健、旅遊、退休生活、製造和分銷等中心。
我們相信,我們的社區經營方式最適合我們在中小型市場開展業務,在那裏我們可以在社區的經濟、公民和文化生活中發揮重要作用。我們的目標是為這些社區提供良好的服務,並隨着這些市場的不斷擴大而實現增長。在許多情況下,較小市場的銀行業競爭不那麼激烈,這使得我們更容易理性運營,吸引和留住高素質的員工,這些員工不僅喜歡我們的社區銀行概念,而且喜歡小城市的高質量生活。
多年來,我們通過三種方式實現了增長:通過有機增長,通過開設新的分行地點,通過收購其他銀行。自1997年以來,我們已經完成了14次銀行收購,總資產從15.7億美元增加到129.7億美元
3
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2022年12月31日。展望未來,我們打算通過滿足客户的需求,並在我們的所有決策中把客户放在第一位,繼續實現有機增長。我們不斷尋找更好的分支機構位置,以便為客户提供更便捷的服務。我們將繼續評估未來收購優質銀行的機會。
當以一家銀行為收購目標時,主題銀行通常需要管理良好、盈利,並與我們的企業文化保持一致。我們尋求進入擁有良好便利設施的不斷增長的社區--學校、基礎設施、商業和生活方式。我們更喜歡非大都市市場,無論是在達拉斯/沃斯堡、休斯頓、聖安東尼奧或奧斯汀附近,還是沿着德克薩斯州的35、45、10和20號州際公路走廊,以及東得克薩斯州和得克薩斯州山村地區。資產規模在5億美元到30億美元之間的銀行適合我們進行收購,但我們會考慮規模較大或較小的銀行,或者位於德克薩斯州其他地區的銀行,如果我們認為它們將符合我們公司的文化和財務條件。
有關本公司財務狀況及經營業績的資料載於本協議第7項“管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析”。
第一金融銀行股份有限公司
我們為我們的子公司提供管理、技術資源和政策指導,使它們能夠改進或擴大服務,同時繼續其本地活動和身份。我們的每個子公司都在自己的董事會和高級管理人員的日常管理下運營。我們的銀行和子公司有獨立的董事會,銀行的區域由顧問董事會指導,顧問董事會由公司董事會挑選。
特別是,我們協助我們的子公司就重大資本支出、保險、財務和會計、戰略規劃、員工福利(包括退休計劃和團體醫療保險)、股息政策、高級管理人員和董事的任命(包括顧問董事)及其薪酬做出決定。我們還通過公司員工團體或外包給第三方來監督我們的子公司。我們為我們的銀行區域提供與貸款、投資、購買、廣告、公關和技術服務相關的建議和專業服務。
我們評估各種潛在的金融機構收購機會,並建議董事會批准銀行新分行的潛在地點。我們預計,任何收購或擴張的資金將來自我們現有的現金餘額、我們子公司的可用股息、可用信貸額度的利用、向被收購公司的股東發行普通股以及未來的債務或股權發行。
我們的子公司提供的服務
我們的子公司北卡羅來納州第一金融銀行是一家獨立的法人實體,在董事會和高級管理人員的日常管理和監督下運營。我們的12個銀行地區在我們的附屬銀行下運營,每個地區都有獨立的地區諮詢委員會,就各自地區的運營向銀行地區的地區管理人員提供建議和協助。我們每個銀行地區都提供一般商業銀行服務,包括接受和持有支票、儲蓄和定期存款、發放貸款、提供自動櫃員機(“ATM”)、免下車和夜間存款服務、保險箱服務、遠程存款捕獲、網上銀行、手機銀行、工資卡、資金轉賬和提供其他常規商業銀行服務。此外,我們通過與阿比林和聖安吉洛地區的無關第三方達成協議,提供證券經紀服務。
我們還通過我們的信託公司First Financial Trust&Asset Management Company,N.A.提供全方位的信託和財富管理活動。我們的信託公司有十個辦事處,全部位於德克薩斯州的阿比林、博蒙特、布賴恩/大學站、沃斯堡、休斯頓、敖德薩、聖安吉洛、聖安東尼奧、斯蒂芬維爾和斯威特沃特。通過我們的信託公司,我們提供個人信託服務,包括財富管理、遺產管理、石油和天然氣管理、遺囑信託、可撤銷和不可撤銷信託和代理賬户。我們還管理所有類型的退休和員工福利賬户,其中包括401(K)利潤分享計劃和IRA。該公司自1927年以來一直提供信託服務。
競爭
德克薩斯州的商業銀行競爭非常激烈,由於我們持有的存款不到該州存款的1%,我們在德克薩斯州的市場份額中所佔比例較小。為了在這個行業取得成功,我們相信我們必須在支付或收取的利率、提供的服務範圍、這些服務的收費,以及在本地提供的個性化客户服務等方面,具備有效競爭的能力。我們的銀行區域在各自的服務領域與競爭激烈的銀行、儲蓄機構、儲貸協會、小貸公司、信用合作社、抵押貸款公司、保險公司、金融科技公司和經紀公司展開競爭,這些公司都從事提供金融產品和服務,其中一些在資金、資源和人員方面都比我們大。
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我們的業務不依賴於任何一個客户或任何幾個客户,失去任何一個客户都不會對我們的業務產生實質性的不利影響。雖然我們擁有廣泛的與我們無關的客户基礎,但我們的客户偶爾也包括我們的高級管理人員和董事,以及與我們有關聯的其他實體。通過我們的銀行區域,我們可以在正常業務過程中向我們的高級管理人員和董事以及我們所屬的實體提供貸款。我們發放這些貸款的條件基本相同,包括利率和抵押品,與當時與其他人進行可比交易時的條件相同。向我們的董事、高級管理人員及其附屬公司提供的貸款也受到聯邦銀行法的諸多限制,我們將在下文的“監督和監管--向董事、高管和主要股東提供的貸款”標題下對此進行更詳細的描述。
COVID大流行的影響概述
2020年3月,新型冠狀病毒病2019年的暴發,俗稱冠狀病毒病,被世界衞生組織認定為大流行,被美國總裁認定為全國緊急狀態。COVID的傳播造成了一場全球公共衞生危機,導致美國和全球金融市場以及政府、商業和消費者活動前所未有的不確定性、波動性和中斷,包括我們在德克薩斯州各地服務的市場。
2022年,與COVID大流行相關的限制性措施繼續放鬆,在全國範圍內,更具體地説,在該公司在德克薩斯州的市場。大多數企業已恢復滿負荷運轉,這增加了商業和消費者活動。由於疫苗的可獲得性,總體前景有所改善,儘管隨着新變種的出現和正在進行的疫苗有效性尚不確定,不確定性仍然存在。該公司繼續監測COVID對其客户、其服務的社區和整個經濟的影響;然而,大流行將在多大程度上繼續影響到2023年的業務和財務業績尚不確定。
2020年3月,美聯儲將聯邦基金目標利率下調至0至0.25%的範圍,這對我們的淨利息收入--我們的主要收入來源--產生了負面影響。隨着疫情在2021年有所緩解,通貨膨脹率上升,美聯儲積極將2022年底之前的聯邦基金目標利率上調至4.25-4.50%。這些行動對2022年淨利息收入的增長產生了積極影響,但在經濟放緩的情況下,較高的利率可能會對貸款客户產生負面影響。
我們的財務狀況和經營結果特別容易受到貸款客户履行貸款義務的能力、我們的勞動力的可用性、我們的供應商的可用性以及我們持有的資產價值下降的影響。雖然其影響繼續改善,但由於缺勤,COVID疫情已導致勞動力和整個供應鏈暫時中斷,這可能繼續導致我們的客户(包括受影響的企業和個人)、供應商和交易對手無法履行對我們的義務。
美國政府分幾個階段頒佈了某些財政刺激措施,以抵消新冠肺炎造成的經濟混亂。在這一點上,這些措施中的許多已經到期。
在2020至2021年間,我們為大約9,700筆支薪支票保護計劃(“PPP”)貸款提供了資金,總額達9.7087億美元。截至2022年12月31日,公司的購買力平價貸款在小企業管理局償還和寬免後,尚有16.9萬美元的未償還餘額。
在2020年至2021年的整個COVID疫情期間,我們公司採取了重大行動來應對COVID對我們員工和客户的影響,並宣佈了在疫情期間保護各方的目標。我們繼續監控COVID的持續問題,並根據需要調整我們的員工協議,以保護我們員工和客户的健康,並滿足我們社區的財務需求。
儘管採取了上述行動,但新冠疫情仍可能極大地影響我們的日常和基本運營,原因包括員工缺勤,特別是關鍵人員的缺勤,進一步限制或導致我們的分支機構和其他實體辦公室進一步關閉,加劇遠程工作人員產生的與運營、技術或安全相關的風險,並導致政府或監管機構的不利命令。我們的第三方服務提供商的業務和運營也可能受到重大影響,這反過來可能會影響我們。因此,我們目前無法完全評估或預測COVID對我們業務的持續影響的程度,因為最終影響將取決於目前未知和/或我們無法控制的因素。
人力資本
我們是一家社區銀行,為消費者、小企業、公司、非營利組織、政府實體和其他人提供廣泛的商業銀行和相關服務。我們運營模式的一個基石是基於與客户的個人關係。因此,我們的模式在很大程度上依賴於我們的人員在每個地區執行我們的戰略,這些地區由我們的業務線和公司內的運營支持區域提供支持。我們的行政領導力對公司的成功至關重要,因為每一位行政人員都參與制定公司戰略、政策制定和監督各自的業務領域。高管擁有豐富的銀行業務經驗和/或在本公司任職的時間,包括我們的董事長、首席執行官和在本公司工作超過46年的總裁。我們的區域運營理念在很大程度上依賴於我們的區域首席執行官/總裁,他們推動着
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我們的戰略、客户服務和本地決策,遍佈我們的十二個地區。平均而言,我們的14名地區或部門首席執行官和總裁擁有大約26年的銀行經驗和11年的公司服務經驗。
2022年12月31日,該公司僱傭了1,501名員工,其中約1,400名全職員工和100名非全職員工,全部位於得克薩斯州。我們的管理層相信,我們的員工關係一直並將繼續保持良好。我們的員工中沒有一人代表集體談判協議。
我們尋求吸引我們所服務市場中最好的銀行家以及關鍵經理和同事來服務我們的客户並與其建立關係。在日常工作中,這些員工貫徹我們的“卓越客户服務”文化,其中包括21項不容商議的客户服務條款,這些條款是在過去四年裏擔任公司獨立顧問的麗思卡爾頓酒店公司創始人霍斯特·舒爾茨的協助下由管理層制定的。最初,每個新員工都會參加新員工培訓,以瞭解我們的文化,包括我們的客户服務方式、我們的組織以及我們的運營和其他政策。從那裏,員工還接受針對其適用服務領域的特定培訓。
然後,我們提供一些內部開發的培訓計劃,並鼓勵員工參加選定的外部計劃。我們要求某些領域(貸款、信託、風險、運營)為其當前和未來在組織中的角色獲得認證(例如,大多數貸款人需要從風險管理協會獲得信用風險認證)。公司還為員工提供進一步職業發展的教育援助。事實上,我們的六位現任地區首席執行官/總裁在公司開始了他們的職業生涯,並隨着時間的推移發展到了目前的水平。
我們擁抱並促進多元化、公平和包容的文化,以吸引、招聘、留住、發展和提拔代表我們所服務的不同社區的員工。我們的員工為我們的組織帶來了他們獨特的背景、信仰、文化和經驗。通過促進和培養一支我們認為能夠反映我們的客户和社區的員工隊伍,我們尋求更好地瞭解我們的潛在客户和客户的金融需求,併為他們提供相關的金融服務產品。
我們慶祝我們多樣化和包容性的工作場所,因為它帶來了新的想法、視角和方法,以增強我們的整體客户和員工體驗。在我們的區域和分部首席執行官/總裁中,有四人是女性(其中三人在過去三年中被提升到這些職位)。此外,1082名(約72%)的員工是女性,638名(約43%)的員工是少數族裔、退伍軍人和/或自認為殘疾的員工。
除了由公司承擔費用或通過員工扣減提供有競爭力的薪酬外,公司還向員工提供福利,以幫助保護他們的健康和福祉,包括醫療、牙科、視力、員工援助、短期和長期殘疾、人壽保險和帶薪休假(假期、假期和病假)。此外,通過我們的401(K)退休福利和利潤分享貢獻(其中還包括員工持股計劃,或ESOP功能),公司促進了其聯營公司未來的財務健康。這些福利與基於現金和股權的激勵性薪酬計劃相結合,既是對績效的獎勵,也是我們員工基礎的留住工具。該公司與其員工基礎有着牢固的關係,導致其在公司(包括其前身銀行)的平均任期約為六年。在2022年和2021年期間,公司因這些福利而產生的費用總額分別約為2242萬美元和2741萬美元。
理解和支持我們的社區一直是我們公司成功的關鍵部分。我們每天都在努力提高我們所在社區的生活質量。我們為學校、城市、縣和教堂提供最新的金融服務,以及我們的時間和金錢。我們通過成為當地非營利組織和教會的董事會成員,志願籌集資金,以及幫助他們提供服務來為他們提供領導。在許多情況下,我們的員工擔任董事會主席,並免費提供他們的時間。除了我們的持續參與外,我們每年都會在全公司範圍內開展服務,以幫助改善我們生活和服務的社區。2022年,在我們的足跡範圍內,這相當於大約8,200小時的社區服務。
總體而言,吸引、發展和留住我們的高管、地區總裁和同事是我們公司業績不可或缺的一部分,這最終以我們普通股的股息和價格增值的形式為我們的股東帶來價值。因此,我們的董事會通過薪酬委員會參與對我們的僱傭做法和政策的監督。我們的董事會設定了總體的“頂層基調”,並要求執行管理層負責體現、維護和向員工傳達我們的文化。目前,我們的董事會由11名成員組成,其中包括兩名女性,一名西班牙裔,一名非裔美國人男性。
監督和監管
聯邦和州法律都對銀行控股公司、金融控股公司和銀行進行了廣泛的監管。這些法律(及其頒佈的法規)主要是為了保護儲户和聯邦存款保險公司(FDIC)的存款保險基金(“DIF”)。以下信息描述了與金融控股公司和銀行有關的特定法律和監管規定。通過參考特定的法律和管理規定,這一討論在整體上是有保留的。這些法律或法規中任何一項的變化都可能對我們的業務和我們子公司的業務產生實質性影響。最近的政治事態發展,包括美國聯邦政府行政當局的更迭,增加了監管改革的實施、範圍和時機方面的不確定性。
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銀行控股公司和金融控股公司
從歷史上看,銀行控股公司的活動僅限於銀行業務以及與銀行業務密切相關或附帶的活動。銀行控股公司一般不得獲得對任何非銀行公司的控制權,也不得從事銀行業務或管理和控制銀行業務以外的任何業務。2000年3月12日生效的《格拉姆-利奇-布利利法案》,通過允許銀行控股公司從事更廣泛的金融活動,廢除了大蕭條時期對銀行、證券和保險公司之間關聯的許多限制,只要遵守某些保障措施。具體地説,銀行控股公司可以選擇成為“金融控股公司”,可以與證券公司和保險公司有關聯,並從事其他金融性質的活動或與金融活動相關的活動。因此,隨着《格拉姆-利奇-布萊利法案》的頒佈,銀行、證券公司和保險公司發現,相互收購或聯合以及交叉銷售金融產品變得更加容易。《格拉姆-利奇-布萊利法案》允許單一的金融服務機構提供比歷史上所允許的更全面的金融產品和服務。
金融控股公司本質上是一家權力顯著擴大的銀行控股公司。根據《格拉姆-利奇-布利利法》,除傳統的借貸活動外,下列活動被視為金融控股公司的“金融活動”:證券承銷、證券交易或做市、贊助共同基金和投資公司、保險承銷和代理活動、聯邦儲備委員會認定與銀行業務密切相關的活動,以及某些商業銀行活動。
2001年9月,我們選擇成為一家金融控股公司。作為一家金融控股公司,我們擁有非常廣泛的自由裁量權,可以與證券公司和保險公司合作,提供商業銀行服務,並從事聯邦儲備委員會認為具有金融性質的其他活動。為了繼續作為一家金融控股公司,我們的子公司銀行必須繼續資本充足、管理良好,並提供公平的金融產品和服務。根據我們可能選擇從事的金融活動的類型,根據《格拉姆-利奇-布萊利法案》的功能監管原則,我們可能會受到更多政府機構的監管。被選為金融控股公司增加了我們提供金融產品和服務的能力,這些產品和服務在歷史上我們要麼無法提供,要麼只能在有限的基礎上提供。因此,我們將面臨市場上對我們可能提供的任何新金融產品和服務的競爭加劇。同樣,銀行和證券公司或銀行和保險公司之間的整合數量增加,可能會導致越來越多的大型金融機構能夠與我們展開激烈競爭。
兼併與收購
我們必須獲得銀行業監管機構的批准,才能收購其他金融機構。如果我們的資本不足,我們可能不會進行某些收購。此外,BHCA規定,聯邦儲備委員會不能批准任何可能大幅減少銀行業競爭、在美國任何部門造成壟斷或限制貿易的收購、合併或合併。然而,如果社會的便利和需求顯然超過了任何反競爭的影響,聯邦儲備委員會可能會批准這樣的交易。具體地説,聯邦儲備委員會將考慮其他因素,包括對公眾的預期好處(更方便、更激烈的競爭、更高的效率等)。防範可能產生不利影響的風險(資源過度集中、減少或不公平競爭、利益衝突、不健全的銀行做法等)。
根據BHCA,本公司在(1)收購任何銀行或銀行控股公司的任何類別有投票權證券的直接或間接所有權或控制權之前,必須事先獲得達拉斯聯邦儲備銀行的批准,如果在收購後,本公司將直接或間接擁有或控制該類別5%或以上的股份,(2)收購另一家銀行或銀行控股公司的全部或基本上所有資產,或(3)與另一家銀行控股公司合併或合併。
修訂後的《1978年銀行控制變更法案》或CIBCA以及聯邦儲備委員會的相關法規要求任何個人或團體採取一致行動(根據BHCA要求提出申請的公司除外),在個人或團體獲得對公司的控制權之前,向聯邦儲備委員會提交書面通知。CIBCA將“控制”定義為直接或間接的權力,可對任何類別有投票權的證券進行25%或以上的投票,或指導銀行控股公司或保險銀行的管理層或保單。根據CIBCA,可推翻的控制權推定產生,即某人或集團控制一家公司或受保銀行(根據修訂後的1934年證券交易法,如公司)的某類有表決權股票的10%或更多,但低於25%,或該所有權權益大於任何其他個人或集團持有的所有權權益。
銀行
管理銀行的聯邦和州法律和法規的效果除其他外,包括管理業務範圍、投資、現金儲備、貸款的目的和性質、貸款的最高利率、宣佈的股息數額和所需的資本化比率。
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根據《國家銀行法》組織為國家銀行協會的銀行受到貨幣監理署(OCC)的監管和審查。因此,OCC現在對以下子公司進行監督、監管和定期檢查:
監理處對銀行的監管,主要是為了保障存户的利益。《國家銀行法》:
存款保險承保範圍和評估
我們的附屬銀行是聯邦存款保險公司的成員。通過DIF,FDIC提供存款保險保護,覆蓋FDIC保險的存款機構的所有存款賬户,最高可達適用限額(目前,每個儲户25萬美元)。
我們的子公司銀行必須根據基於風險的評估系統向FDIC支付存款保險評估(或保費),以獲得這種聯邦存款保險保護。FDIC承保的存款機構根據其風險分類支付保險費。被分配到較高風險分類的機構(即對DIF造成更大損失的機構)支付的分攤費率高於被分配到較低風險分類的機構。一家機構的風險分類是根據其資本水平和該機構向銀行監管機構提出的監管關切程度來分配的。此外,FDIC可以實施特別評估,以彌補DIF的短缺,並在過去實施過特別評估。
多德-弗蘭克法案要求FDIC抵消提高存款準備金率對總合並資產不到100億美元的有保險存款機構的影響。2018年9月,準備金率達到1.36%,當時資產規模低於100億美元的銀行因其在推動準備金率從1.15%上升至1.35%的評估中所佔份額而獲得考核積分。當準備金率在2019年6月達到1.40%時,FDIC將這些信用額度應用於2019年9月30日、2019年12月31日、2020年3月31日和2020年6月30日的評估發票。我行評估信貸總額為185萬美元,其中52.2萬美元、52.5萬美元、54.1萬美元和24.4萬美元分別用於全額抵銷2019年9月30日、2019年12月31日和2020年3月31日的評估發票,而2020年6月30日的評估發票則被剩餘的信用額度大幅減少。由於我們的附屬銀行截至2020年12月31日的資產超過100億美元,我們的附屬銀行不再有資格利用未來的信貸(如果有)來抵消其FDIC評估。
根據多德-弗蘭克法案,對於資產在100億美元或以上的機構,FDIC使用業績分數和虧損嚴重程度分數來計算初始評估率。在計算這些分數時,FDIC使用銀行的資本水平和監管監管評級以及某些金融指標來評估一家機構承受資產相關壓力和融資相關壓力的能力。FDIC還有能力根據計算中沒有充分考慮的重大風險因素,對總分進行酌情調整。
根據1989年《金融機構改革、恢復和執行法》(FIRREA),FDIC承保的存款機構可對FDIC因(1)其FDIC承保的子公司之一的“違約”或(2)FDIC向其FDIC接管人之一提供的任何援助而發生的任何損失承擔責任,而“違約危險”通常被定義為存在某些條件,表明在沒有監管援助的情況下很可能發生違約。
FDIC還有權監管投保銀行支付的利率。在保險銀行註銷其普通股或優先股的任何部分,或任何資本票據或債券之前,也需要得到FDIC的批准。
支付股息
我們是一個獨立於我們的銀行和其他子公司的法人實體。我們的大部分收入來自銀行和信託公司子公司支付給我們的股息。以下是我們或我們的子公司支付或支付股息時適用的一些法律和法規。
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美國聯邦儲備委員會、OCC和FDIC已發佈政策聲明,建議銀行控股公司和投保銀行通常只應支付股息,前提是淨利潤足以支付現金股息和與資本需求、資產質量和整體財務狀況一致的收益留存率。此外,聯邦儲備委員會的政策規定,銀行控股公司不應維持一定水平的現金股息,從而削弱銀行控股公司作為其銀行子公司的力量來源的能力。此外,美聯儲表示,每家銀行控股公司都應仔細審查其股息政策,並已阻止支付比率達到最高允許水平,這是可能發行的最大股息金額,並允許公司仍保持其目標一級資本比率,除非資產質量和資本都非常強勁。
為了支付股息,我們的子公司必須保持充足的資本,高於監管指導方針。根據聯邦法律,如果我們的子公司銀行在支付股息後,會出現“資本不足”的情況,則不能支付股息。此外,如果監管資本比率低於資本保護緩衝,本公司及其附屬銀行支付的最高派息金額將受到限制。此外,如果聯邦存款保險公司認為其管轄範圍內的銀行正在或即將從事不安全或不健全的做法(視銀行的財務狀況,可能包括支付股息),聯邦存款保險公司可在通知和聽證後要求該銀行停止和停止不安全做法。FDIC和OCC都表示,派發股息將銀行的資本基礎耗盡到不足的水平,這將是一種不安全和不健全的銀行做法。
根據聯邦法律,如果在任何日曆年宣佈的所有股息的總和將超過(1)該銀行該年度的淨利潤(根據法規的定義和解釋)加上(2)其前兩個日曆年的留存淨利潤(根據法規的定義和解釋)減去任何必要的盈餘轉移,或(3)其監管資本比率低於資本保護緩衝,則國家銀行必須事先獲得OCC的批准才能宣佈和支付股息。此外,這些銀行只能在留存淨利潤(包括轉移到盈餘的部分)超過壞賬(根據監管規定)的範圍內支付股息。
我們的子公司在2022年和2021年分別向我們支付了6750萬美元和9650萬美元的股息。根據上面討論的股息限制,截至2022年12月31日,我們的子公司可以在沒有獲得監管部門批准的情況下,從留存淨利潤中宣佈總計4.3716億美元的額外股息。
關聯交易
《聯邦儲備法》、《聯邦存款保險法》(“FDIA”)和根據這些法規通過的規則限制了我們可以從子公司借款或以其他方式獲得信貸或與子公司進行某些其他交易的程度。這些法律一方面規範受保存管機構及其子公司與其非存託關聯機構之間的“擔保交易”。《多德-弗蘭克法案》擴大了關聯公司的定義,使任何投資基金,包括共同基金,以託管機構或其關聯公司作為投資顧問的任何投資基金,都成為該託管機構的關聯公司。“擔保交易”包括向非存款關聯公司提供貸款或提供信貸、購買此類關聯公司發行的證券、從此類關聯公司購買資產(除非美聯儲另有豁免)、接受此類關聯公司發行的證券作為貸款抵押品,以及為此類關聯公司的利益出具擔保、承兑或信用證。多德-弗蘭克法案擴大了對衍生產品交易、回購協議以及證券借貸交易的限制,這些交易會給附屬公司或內部人士帶來信貸風險。允許受保存管機構及其子公司與其非存託關聯機構進行的“隱蔽交易”不得超過下列金額:(1)任何一家關聯機構的“隱蔽交易”總額不得超過投保存管機構股本和盈餘的10%;(2)對於所有關聯機構,“隱蔽交易”總額不得超過投保存管機構股本和盈餘的20%。此外, 構成“擔保交易”的信貸延期必須以規定的金額作抵押。此外,銀行控股公司及其附屬公司不得參與某些與信貸、租賃或出售財產或提供服務有關的搭售安排。最後,當我們和我們的子公司在我們內部進行交易時,我們必須保持一定的距離。
借給董事、行政人員及主要股東的貸款
我們附屬銀行向我們的董事、高管和主要股東,包括他們的直系親屬、公司和他們控制的其他實體提供信貸的權力,受到聯邦儲備法第22(G)和22(H)條以及根據其頒佈的O法規以及2002年的薩班斯-奧克斯利法案的大量限制和要求。這些法規對子公司銀行向董事和其他內部人士發放的貸款額度有明確的限制,超過一定額度的貸款必須遵循規定的審批程序。此外,我行向董事和其他內部人士發放的所有貸款必須滿足以下要求:
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此外,我們的子公司銀行必須定期向銀行監管機構報告向董事和其他內部人士發放的所有貸款,監管機構將密切審查這些貸款是否符合《聯邦儲備法》第22(G)和22(H)條和法規O。每筆向董事或其他內部人士發放的貸款必須事先獲得銀行董事會的批准,感興趣的董事公司將棄權投票。
資本
我們和我們的銀行子公司都必須分別遵守聯邦儲備委員會和OCC制定的適用資本充足率標準。適用於吾等及吾等銀行附屬公司的現行風險資本標準是根據巴塞爾銀行監管委員會為加強國際資本標準而於二零一零年十二月訂立的最終資本框架(“巴塞爾協議III規則”)。
巴塞爾III規則規定了監管資本的三個組成部分:(1)普通股1級資本(“CET1”),(2)額外的1級資本,以及(3)總資本。一級資本是符合某些修訂要求的CET1和額外的一級資本工具的總和。總資本是一級資本和二級資本要素的總和。根據巴塞爾協議III的規定,對於大多數銀行組織而言,最常見的額外一級資本形式是非累積永久優先股,最常見的二級資本形式是次級票據和信貸損失撥備的一部分,這兩種情況都要遵守巴塞爾協議III規則的具體要求。截至2022年12月31日,我們沒有任何非累積永久優先股或次級票據。CET1、一級資本和總資本是三個規定的監管資本比率的分子。風險加權資產是此類比率的分母,採用巴塞爾III規則中針對我們和我們的附屬銀行的標準化方法計算。還有一個槓桿資本比率,將一級資本與平均總資產進行比較。
根據巴塞爾III規則,不排除某些累積的其他全面損益(“AOCI”)項目的影響;然而,包括我們和我們的附屬銀行在內的“非先進方法銀行組織”可以一次性永久選擇繼續排除這些項目。該公司在提交給聯邦儲備委員會和OCC的截至2015年3月31日的季度文件中,一次性永久選擇繼續將AOCI排除在資本之外。如果公司沒有做出這一選擇,未實現的收益和損失將被計入其監管資本的計算中。巴塞爾III規則還排除了某些混合證券,如在2010年5月19日之前發行的信託優先證券,不包括在我們的一級資本中,但如我們這樣的公司,截至2009年12月31日的總合並資產低於150億美元。
根據巴塞爾III規則,自2015年1月1日起生效的最低資本充足率為:
如上所述,在計入資本保存緩衝後未能達到有效最低比率的機構,如果其資本水平低於緩衝金額,將受到某些活動的限制,包括支付股息、股票回購和高管要約的酌情獎金。
巴塞爾III規則規定了一種標準化的風險加權方法,將風險加權類別從一般的基於風險的資本規則擴大到更大、更具風險敏感性的類別,具體取決於資產的性質,通常從美國政府和機構證券的0%到某些股權敞口的600%不等,並導致各種資產類別的風險權重更高。
關於我們的銀行子公司,《巴塞爾協議III》規則還根據《聯邦存款保險法》第38條修訂了《迅速糾正行動》規定,如下文《立即糾正行動》一節所述。
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截至2022年12月31日,我們的總風險資本比率為19.29%,一級資本與風險加權資產比率為18.22%,CET1與風險加權資產比率為18.22%,槓桿率為10.96%。這些監管資本比率是根據《巴塞爾協議III》計算的。
立即採取糾正措施。
銀行組織的資本在與監管執行有關的問題上也起着重要作用。聯邦法律賦予聯邦銀行監管機構廣泛的權力,可以迅速採取糾正行動,解決資本不足的機構的問題。監管者權力的大小取決於有關機構是否“資本充足”、“資本不足”、“嚴重資本不足”或“嚴重資本不足”,這四種情況都符合監管的定義。根據機構被分配的資本類別,監管機構的糾正權力包括:(1)要求該機構提交資本恢復計劃;(2)限制該機構的資產增長和限制其活動;(3)要求該機構發行額外的股本(包括額外的有表決權的股票)或被收購;(4)限制該機構與其關聯公司之間的交易;(5)限制該機構可以支付的存款利率;(6)命令重新選舉該機構的董事;(7)要求解僱高級管理人員或董事;(Viii)禁止該機構接受代理銀行的存款;。(Ix)要求該機構剝離某些附屬公司;。(X)禁止支付次級債務的本金或利息;及。(Xi)最終為該機構委任接管人。
根據現行規定,截至2022年12月31日,我們的子公司銀行資本狀況良好。
我們對子公司的支持
根據聯邦儲備委員會的政策,我們預計將投入資源,作為支持我們每一家子公司的力量來源。《多德-弗蘭克法案》將這一政策編纂為一項法律要求。如果沒有這樣的要求,我們就不需要提供這種支持,那麼我們就可能需要這種支持。此外,我們向子公司發放的任何貸款都將從屬於我們子公司的存款和其他債務的支付權。在銀行控股公司破產的情況下,銀行控股公司向聯邦銀行監管機構做出的維持附屬銀行資本的任何承諾,將由破產受託人承擔,並受優先償付的約束。
根據《聯邦存款保險法》,如果FDIC遭受或預期遭受損失(由於銀行子公司違約或與FDIC向有違約危險的子公司提供的FDIC援助有關),我們的其他子公司可能會被評估為FDIC的損失。
安全和穩健的銀行業務。
銀行控股公司不得從事不安全和不健全的銀行業務。例如,美國聯邦儲備委員會的Y規則一般要求控股公司在贖回或回購自己的股權證券時,如果支付的對價連同前一年為任何回購或贖回而支付的對價等於或超過銀行控股公司綜合淨值的10%或更多,則必須事先通知美聯儲。如果聯邦儲備委員會認為交易將構成不安全或不健全的做法,或將違反任何法律或法規,它可能會反對這筆交易。根據情況,聯邦儲備委員會可能會採取這樣的立場,即支付股息將構成不安全或不健康的銀行行為。
聯邦儲備委員會擁有廣泛的權力,可以禁止銀行控股公司及其非銀行子公司的活動,這些活動代表着不安全和不健全的銀行行為,或者構成了違反法律或法規的行為,如果這些活動給存款機構造成了重大損失,聯邦儲備委員會可以對在知情和魯莽的基礎上進行的某些活動評估民事罰款。活動繼續進行的每一天,罰款最高可達100萬美元。
州際銀行和分行
自1997年6月1日起,1994年裏格爾-尼爾州際銀行和分行效率法案修訂了聯邦存款保險法和其他某些法規,允許不同母州的州和國家銀行在適當的聯邦銀行機構批准下跨州合併,除非參與銀行的母州在1997年5月31日之前通過了立法,明確禁止州際合併。根據Riegle-Neal法案修正案,一旦一家州或國家銀行在一個州設立了分行,該銀行可以在該州參與州際合併交易的任何銀行根據適用的聯邦或州法律本可以設立或收購分行的任何地點設立和收購更多分行。如果一個州在規定的時間段內選擇退出州際分行,任何其他州的銀行都不得在選擇退出的州設立分行,無論是通過收購還是從頭開始。
然而,根據《多德-弗蘭克法案》,國家分行的要求已經放寬,國家銀行和州立銀行可以在任何州設立分行,前提是該州允許在該州特許的州立銀行設立分行。
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聯邦存款保險法,或FDIA,要求FDIC審查(1)由保險銀行或與保險銀行合併或合併的任何情況,或(2)保險銀行設立分行的任何情況。此外,德克薩斯州銀行部接受州際合併和分支交易的申請,但對要收購的銀行的年齡和銀行或金融控股公司在該州可能控制的存款總額有一定的限制。由於我們的主要服務地區是德克薩斯州,我們預計在其他州運營的能力不會對我們的增長戰略產生任何實質性影響。然而,我們可能面臨來自州外銀行的日益激烈的競爭,這些銀行在我們德克薩斯州的主要市場開設分支機構或進行收購。
1977年《社區再投資法案》
1977年的社區再投資法案(CRA)要求銀行接受監管評估,以確定該機構是否滿足其整個社區的信貸需求,包括銀行所服務的低收入和中等收入社區,並在評估此類銀行提出的任何申請時考慮這一確定,除其他外,這些申請包括批准收購或設立分行或其他存款設施、辦公室搬遷、合併或收購另一家金融機構的股本股份。監管機構對一家機構滿足其整個社區的信貸需求的記錄進行書面評估,並給予評級。這些評級為“出色”、“滿意”、“需要改進”和“嚴重不符合要求”。評級低於“令人滿意”的機構可能被限制從事上述活動。我們相信,我們的子公司銀行可以滿足其所在社區的信貸需求。我們的附屬銀行在OCC對其在CRA下的表現的最新評估中獲得了“滿意”評級。
監控和報告可疑活動
根據《銀行保密法》(Bank Secrecy Act,簡稱BSA),我們必須監控和報告可能意味着洗錢、逃税或其他犯罪活動的異常或可疑賬户活動,以及涉及轉移或提取超過規定限額的金額的交易。BSA有時被稱為“反洗錢法”(“AML”)。到目前為止,已經頒佈了幾項反洗錢法案,包括2001年《美國愛國者法案》第三章中的條款,以修訂BSA。根據《美國愛國者法案》,金融機構在與金融機構和外國客户打交道時,必須遵守禁止特定金融交易和賬户關係的規定,以及加強盡職調查和“瞭解您的客户”的標準。例如,加強盡職調查政策、程序和控制措施一般要求金融機構採取合理步驟:
根據美國愛國者法案,金融機構也被要求建立反洗錢計劃。《美國愛國者法案》規定了這些項目的最低標準,包括:
此外,根據《美國愛國者法案》,美國財政部部長通過了解決一些相關問題的規則,包括加強金融機構、監管機構和執法機構之間關於從事恐怖行為或洗錢活動或根據可信證據被合理懷疑從事恐怖行為或洗錢活動的個人、實體和組織的合作和信息共享。任何遵守這些規則的金融機構都不會被視為違反下面討論的《格拉姆-利奇-布萊利法案》中的隱私條款。最後,根據外國資產控制辦公室(Office of Foreign Asset Control,簡稱OFAC)的規定,我們必須監控和阻止與OFAC認定對美國國家安全構成風險的某些“特別指定國民”的交易。
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激勵性薪酬
2010年6月,聯邦儲備委員會、OCC和FDIC發佈了關於激勵性薪酬政策的全面最終指導意見,旨在確保銀行組織的激勵性薪酬政策不會通過鼓勵過度冒險而破壞此類組織的安全和穩健性。該指導意見涵蓋了所有有能力對組織的風險狀況產生實質性影響的員工,無論是單獨的還是作為集團的一部分,其依據的主要原則是,銀行組織的激勵性薪酬安排應:(1)提供不鼓勵冒險的激勵,使其不超出組織有效識別和管理風險的能力;(2)與有效的內部控制和風險管理相兼容;(3)得到強有力的公司治理的支持,包括組織董事會的積極和有效監督。
作為定期、以風險為重點的審查過程的一部分,聯邦儲備委員會將審查銀行組織的激勵性薪酬安排,如該公司,這些組織不是“大型、複雜的銀行組織”。這些審查將根據組織活動的範圍和複雜程度以及獎勵薪酬安排的普遍程度為每個組織量身定做。監督措施的結果將包括在審查報告中。缺陷將被納入組織的監管評級,這可能會影響組織進行收購和採取其他行動的能力。如果銀行組織的激勵性薪酬安排或相關的風險管理控制或治理程序對該組織的安全和穩健性構成風險,並且該組織沒有采取迅速和有效的措施糾正缺陷,則可對該組織採取執法行動。
此外,多德-弗蘭克法案第956條要求某些監管機構(包括聯邦存款保險公司、證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)和聯邦儲備委員會)採取規定或指導方針,禁止過度補償。2016年6月,美聯儲與其他五家聯邦監管機構聯合發佈了一項擬議規則,以迴應多德-弗蘭克法案第956條,該條款要求實施法規或指導方針,以:(1)禁止通過提供過高薪酬來鼓勵某些金融機構承擔不適當風險的激勵型支付安排,或可能導致重大財務損失的激勵型支付安排;以及(2)要求這些金融機構向適當的聯邦監管機構披露有關激勵型薪酬安排的信息。
擬議的規則根據平均總合並資產確定了這些條例將涵蓋的三類機構,對覆蓋範圍最小的機構(3級)適用規定較少的基於激勵的薪酬計劃要求,對覆蓋範圍較大的機構(1級)應用逐漸嚴格的要求。根據擬議的規則,我們將屬於最小類別(第3級),適用於平均總合並資產超過10億美元但低於500億美元的金融機構。擬議規則將規定適用於所有涵蓋實體的一般性質量要求,其中包括:(1)禁止通過提供過高薪酬來鼓勵不適當風險的激勵安排;(2)禁止鼓勵可能導致重大經濟損失的不適當風險的激勵安排;(3)規定業績衡量標準要求適當地平衡風險和回報;(4)要求董事董事會監督激勵安排;(5)規定適當的記錄保存。根據擬議的規則,總合並資產至少為500億美元的較大金融機構也將受到適用於此類機構的“高級管理人員”和“重大風險承擔者”的額外要求。這些額外要求不適用於我們,因為我們目前的總合並資產不到500億美元。對擬議規則的意見應在2016年7月22日之前提交。截至本文件發佈之日,這些監管機構尚未公佈最終規則。
此外,《多德-弗蘭克法案》要求上市公司在首次年度會議上就高管薪酬以及與批准合併和收購有關的所謂“黃金降落傘”付款給予股東不具約束力的投票,除非事先由股東投票表決。該立法還授權美國證券交易委員會發布規則,允許股東使用公司的委託書提名自己的候選人。此外,多德-弗蘭克法案還指示聯邦銀行業監管機構頒佈規則,禁止向資產超過10億美元的存款機構及其控股公司的高管支付過高的薪酬,無論該公司是否上市。多德-弗蘭克法案授權美國證券交易委員會禁止經紀人在董事選舉和高管薪酬問題上酌情投票。
消費者法律法規
我們還受到某些聯邦和州消費者法律和法規的約束,這些法律和法規旨在保護與銀行交易中的消費者。雖然以下清單並不詳盡,但這些法律和法規包括《貸款真實性法》、《儲蓄真實性法》、《電子資金轉移法》、《快速資金可獲得性法》、《平等信貸機會法》、《公平準確的信貸交易法》、《房地產結算程序法》和《公平住房法》等。除其他外,這些法律和條例禁止基於種族、性別或其他指定特徵的歧視,規定了各種披露要求,並規範了金融機構在向這類客户存款或貸款時必須處理客户的方式。這些法律和其他法律也限制在我們的活動中賺取的財務費用或其他費用或收費。我們必須遵守這些消費者保護法律法規的適用規定。違反消費者保護法律法規可能導致重大潛在責任,
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包括客户、州總檢察長、司法部和其他原告提起的訴訟的實際損害賠償、恢復原狀和禁令救濟,以及銀行監管機構的執法行動和聲譽損害。
消費者金融保護局
多德-弗蘭克法案創建了一個新的獨立聯邦機構,名為消費者金融保護局(CFPB),根據各種聯邦消費者金融保護法,包括平等信貸機會法、真實貸款法、房地產和解程序法、公平信用報告法、公平債務收集法、格拉姆-利奇-布萊利法的消費者金融隱私條款和其他一些法規,賦予該機構廣泛的規則制定、監督和執行權力。CFPB對資產在100億美元或以上的存款機構擁有審查權和主要執行權。鑑於該銀行的資產已超過100億美元,該銀行受到CFPB的監管。CFPB有權防止與提供消費金融產品有關的不公平、欺騙性或濫用行為或做法。多德-弗蘭克法案允許各州通過比聯邦一級通過的更嚴格的消費者保護法律和標準,並在某些情況下允許州總檢察長強制遵守州和聯邦法律和法規。
技術風險管理與消費者隱私
州和聯邦銀行監管機構發佈了各種政策聲明,強調技術、風險管理和監督在評估與外部供應商簽約提供數據處理和核心銀行職能的銀行方面的存款機構的安全性和穩健性方面的重要性。使用與技術相關的產品、服務、交付渠道和流程使銀行面臨各種風險,特別是運營、隱私、安全、戰略、聲譽和合規風險。一般期望銀行通過確定、衡量、監測和控制與使用技術有關的風險,謹慎地管理與技術有關的風險,作為其全面風險管理政策的一部分。
根據《格拉姆-利奇-布利利法》第501條,聯邦銀行機構為金融機構制定了關於實施保障措施的標準,以確保消費者記錄和信息的安全性和保密性,防止此類記錄的安全或完整性受到任何預期的威脅或危害,以及防止未經授權訪問或使用可能對消費者造成重大傷害或不便的此類記錄或信息。除其他事項外,這些規定要求每家銀行實施一項全面的書面信息安全計劃,其中包括與客户信息相關的行政、技術和實物保障。
根據《格拉姆-利奇-布萊利法案》,金融機構還必須向其客户提供隱私政策和做法的通知。第502條禁止金融機構向非關聯第三方披露客户的非公開個人信息,除非該機構滿足各種通知和選擇退出要求,並且客户沒有選擇退出披露。根據第504條,這些機構有權根據需要發佈法規,以實施通知要求和限制金融機構向非關聯第三方披露客户非公開個人信息的能力。根據監管機構通過的最終規則,所有銀行必須制定初步和年度隱私通知,概括描述銀行的信息共享做法。與非關聯第三方共享客户非公開個人信息的銀行還必須向客户提供選擇退出通知和一段合理的時間段,讓客户選擇退出任何此類披露(某些例外情況除外)。對銀行可以向任何非關聯第三方披露信用卡、存款或交易賬户的賬號或訪問代碼以用於營銷的程度進行了限制。
商業房地產集中放款條例
聯邦銀行機構頒佈了管理金融機構的指導意見,集中在商業房地產貸款上。指導意見規定,如果(I)建築、土地開發和其他土地的報告貸款總額佔總資本的100%或更多,或(Ii)多户和非農住宅物業擔保的報告貸款總額和建築、土地開發和其他土地的貸款佔總資本的300%或更多,並且銀行的商業房地產貸款組合在前36個月中增長了50%或更多,則銀行集中於商業房地產貸款。業主自住貸款被排除在第二類貸款之外。如果存在集中,管理層必須採用加強的風險管理做法,以解決以下關鍵要素:包括董事會和管理層監督和戰略規劃、投資組合管理、承保標準的制定、通過市場分析和壓力測試進行風險評估和監測,以及根據需要維持增加的資本水平,以支持商業房地產貸款水平。
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UDAP和UDAAP
銀行業監管機構越來越多地使用一般消費者保護法規來處理“不道德”或“不良”的商業行為,這些行為可能不一定直接屬於特定的銀行或消費金融法的管轄範圍。針對此類商業行為的執法首選法律是《聯邦貿易委員會法》第5條,簡稱《聯邦貿易委員會法》,這是一部主要的聯邦法律,禁止不公平或欺騙性行為或做法,簡稱UDAP,以及在商業中或影響商業的不正當競爭方法。“不正當的消費者損害”是FTC法案的主要關注點。在《多德-弗蘭克法案》之前,幾乎沒有正式的指導意見,以深入瞭解遵守普遍定期審議法律和條例的參數。然而,根據多德-弗蘭克法案,UDAP的法律和法規已擴大到適用於被稱為UDAAP的“不公平、欺騙性或濫用行為或做法”,這些行為或做法已委託CFPB進行監督。CFPB已經出版了其第一本監督和審查手冊,其中涉及對UDAAP的遵守和審查。
貨幣政策
銀行受到包括聯邦儲備委員會在內的貨幣當局的信貸政策的影響,這些政策影響了全國的信貸供應。聯邦儲備委員會監管信貸供應,主要是通過公開市場操作美國政府債務,改變金融機構借款的貼現率,改變金融機構存款的準備金要求,以及限制金融機構及其子公司的某些借款。美國聯邦儲備委員會的貨幣政策過去對銀行的經營業績產生了重大影響,預計未來還會繼續這樣做。
聯邦銀行機構的執法權
聯邦儲備委員會和其他聯邦銀行機構和監管機構擁有廣泛的執法權力,包括終止存款保險、發佈停止令、處以鉅額罰款和其他民事和刑事處罰,以及任命管理人或接管人的權力。我們不遵守適用的法律、法規和其他監管聲明,可能會使我們以及我們的高級管理人員和董事受到行政處罰,並可能受到鉅額民事處罰。
監管改革與立法
國會和州立法機構以及監管機構不時提出各種立法和監管倡議。此類舉措可能包括擴大或縮小銀行控股公司和存款機構權力的建議,或大幅改變金融機構監管制度的建議。這樣的立法可能會以不可預測的方式大幅改變銀行法規和公司的經營環境。如果通過,這種立法可能會增加或降低經營成本,限制或擴大允許的活動,或影響銀行、儲蓄協會、信用合作社和其他金融機構之間的競爭平衡。本公司無法預測是否會制定任何該等法例,以及如獲通過,該等法例或任何實施規例將對本公司的財務狀況或經營業績產生的影響。適用於本公司或本公司子公司的法規、法規或監管政策的變化可能會對本公司的業務、財務狀況和經營結果產生重大影響。
《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》
2010年7月頒佈的《多德-弗蘭克法案》對聯邦銀行監管進行了根本性的重組。除上述條款外,對我們產生影響的《多德-弗蘭克法案》條款如下:
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多德-弗蘭克法案的一些條款仍有待聯邦銀行機構的最終規則制定,而多德-弗蘭克法案對公司業務的影響在很大程度上將取決於這些規則的採納和實施情況。公司管理層繼續積極審查《多德-弗蘭克法案》的規定,並評估其對其業務、財務狀況和經營結果可能產生的影響。
可用信息
我們向美國證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、委託書和其他信息。美國證券交易委員會維護一個網站,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息,網址為Www.sec.gov。您可以在美國證券交易委員會網站上獲得我們提交的文件的副本。我們的網站是Https://www.ffin.com。您還可以從我們的網站免費獲取我們提交給美國證券交易委員會的年度、季度和特別報告、委託書和某些其他信息的副本,以及對這些信息的修正。這些文件在我們向美國證券交易委員會備案後會發佈到我們的網站上。我們的企業管治指引,包括我們適用於所有僱員、高級職員和董事的行為守則,以及我們的審計、薪酬、執行和提名委員會的章程,可在Www.ffin.com。上述信息也可以印刷形式提供給任何提出要求的股東。除非明確規定,任何網站上的信息都不會被納入本10-K表格或我們的其他證券備案文件中,也不是其中的一部分。
第1A項。 |
風險因素 |
我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流可能會受到多種因素的影響,包括但不限於下列因素,其中任何一個因素都可能導致我們的實際結果與最近的結果或我們預期的未來結果和我們在新聞稿、年報和其他書面交流中不時做出的其他前瞻性聲明,以及口頭的前瞻性聲明,以及我們的代表不時作出的其他聲明大不相同。
與我們的業務相關的風險
利率風險
我們面臨利率風險。
我們的盈利能力在很大程度上取決於我們的淨利息收入,淨利息收入是我們從貸款和投資中獲得的利息收入與我們支付給第三方(如我們的儲户)和我們向其借款的人之間的利息收入之間的差額。像大多數金融機構一樣,我們對許多我們無法控制的因素高度敏感,包括總體經濟狀況以及各種政府和監管機構的政策,尤其是聯邦儲備委員會的政策。貨幣政策的改變,包括利率的改變,不僅會影響我們收到的貸款和證券的利息,以及我們支付的存款和借款的利息金額,而且這些變化還可能影響(I)我們發放貸款和獲得存款的能力,(Ii)我們金融資產和負債的公允價值,(Iii)我們證券組合的平均存續期,以及(Iv)整體收益率曲線的斜率及其對投資組合價值和再投資收入的影響。如果存款和其他借款利率的增長速度快於貸款和投資利率的增長速度,我們的淨利息收入和收益可能會受到不利影響。如果貸款和投資的利率比存款和其他借款的利率下降得更快,收益也可能受到不利影響。
美聯儲在2019年年中之前加息200個基點,作為對正在進行的COVID大流行的迴應,在2019年第三季度和第四季度降息75個基點,然後在2020年第一季度再加息150個基點,導致2020年剩餘時間和2021年的目標利率範圍為0至25個基點。美聯儲開始加息,2022年3月加息25個基點,2022年5月加息50個基點,2022年6月、7月、9月和11月分別加息75個基點,2022年12月加息50個基點,2022年12月31日的目標區間為4.25%至4.50%。最近,在2023年2月1日,聯邦儲備委員會又加息25個基點,導致目前的目標利率為4.50%至4.75%。今天,未來的利率仍然存在不確定性。利率上升可能會對我們的業務產生負面影響,包括減少我們的
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客户向我們借錢的願望,或通過定期重置可調整利率貸款增加債務義務,對他們償還未償還貸款的能力造成不利影響。如果我們的借款人償還貸款的能力因利息支付義務的增加而受損,我們的不良資產水平將會增加,從而對經營業績產生不利影響。資產價值,特別是作為抵押品、證券或其他固定利率收益資產的商業房地產,如果利率變化相對較小,可能會大幅下降。相反,利率下降可能會影響我們從貸款和投資證券中賺取的利息,這可能會對公司的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。儘管我們已經實施了我們認為可以減少利率不利變化對我們運營結果的潛在影響的策略,但這些策略可能並不總是成功的。這些事件中的任何一個都可能對我們的運營結果、財務狀況和流動性產生不利影響。
由倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)過渡為參考利率,可能會對我們造成不利影響。
英國金融市場行為監管局和LIBOR管理人宣佈,最常用的美元LIBOR設置的公佈將在2023年6月30日之後停止公佈或不再具有代表性。自2021年12月31日起,停止發佈所有其他LIBOR設置。考慮到消費者保護、訴訟和聲譽風險,銀行監管機構表示,在2021年12月31日之後簽訂以倫敦銀行間同業拆借利率為參考利率的新合同,可能會產生安全和穩健風險,他們將相應地審查銀行做法。2022年3月頒佈的可調整利率(LIBOR)法案提供了一個法定框架,對於受美國法律管轄、沒有或沒有有效後備的合同,可以基於有擔保隔夜融資利率(SOFR)的基準利率取代美元LIBOR,2022年12月,聯邦儲備委員會通過了相關的實施規則。儘管政府當局已努力促成有秩序地終止LIBOR,但不能保證這一目標將會實現,或LIBOR或其他利率的使用、水平和波動性不會受到不利影響,或基於LIBOR的證券的價值不會受到不利影響。因此,儘管LIBOR法案頒佈,但對於最常用的LIBOR設置,使用或選擇後續利率可能會使我們面臨與客户、交易對手和其他市場參與者在實施LIBOR備用條款方面的糾紛和訴訟風險。
我們從2021年12月31日起停止發放基於LIBOR的貸款,現在正在使用我們的首選替代指數AMERIBOR(由美國金融交易所開發的基準)以及SOFR(基於財政部回購市場和華爾街日報Prime的交易)就貸款進行談判。
截至2022年12月31日,我們有13筆貸款,總計4716萬美元,其可調整利率與LIBOR掛鈎。我們繼續與這些客户、由美聯儲贊助的Main Street貸款計劃和/或發起銀行購買的貸款參與合作,以修訂這些文件,以解決適用的指數。
信用風險
在我們的業務中,我們必須有效地管理我們的信用風險。
作為貸款人,我們面臨借款人可能無法根據這些貸款的條款償還貸款的風險,而保證支付這些貸款的抵押品可能沒有充分的記錄,或者可能不足以完全補償我們的未償還貸款餘額加上處置抵押品的成本。我們可能會遇到重大的貸款損失,這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。管理層對我們的貸款組合的可收集性做出各種假設和判斷,包括我們的商業貸款組合的行業多元化、不良貸款和相關抵押品的金額、我們貸款組合的數量、增長和構成、當前經濟指標對貸款組合的影響及其對借款人的可能影響、通過我們的內部貸款審查程序對我們的貸款組合的評估以及其他相關因素。
我們維持信貸損失準備金,這是通過計入費用的信貸損失準備金建立的準備金,這是管理層對我們貸款組合中固有的可能損失的最佳估計。更多的信貸損失將在未來發生,而且發生的速度可能比我們迄今所經歷的更大。在確定津貼金額時,我們依賴於對我們的貸款組合的分析、我們的經驗和我們對一般經濟狀況的評估。如果我們的假設被證明是不正確的,我們目前的撥備可能不夠充分,可能需要進行調整,以考慮到不同的經濟條件或我們貸款組合中的不利發展。對津貼的實質性增加可能會大大減少我們的淨收入。
此外,銀行監管機構定期審查我們的信貸損失撥備,並可能要求我們根據與我們管理層不同的判斷,增加信貸損失撥備或確認進一步的沖銷。根據這些監管機構的要求,我們的信貸損失撥備或沖銷準備的任何增加都可能對我們的經營業績和財務狀況產生實質性的負面影響。
我們受到與貸款活動相關的環境責任風險的影響。
我們的貸款組合中有很大一部分是由房地產擔保的。在正常的業務過程中,我們可以取消抵押品贖回權,並擁有抵押某些貸款的物業的所有權。在這樣做的過程中,可能會在這些物業上發現危險或有毒物質。如果
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如果發現有害或有毒物質,我們可能會承擔補救費用,以及人身傷害和財產損失。環境法可能會要求我們招致大量費用,並可能大幅降低受影響財產的價值,或限制我們使用或出售受影響財產的能力。此外,未來的法律或對現有法律的更嚴格的解釋或執行政策可能會增加我們對環境責任的風險。為了補救這些風險,我們通常會獲得第一階段和第二階段的檢查報告,以評估潛在的環境風險,然後以房地產為抵押,並在考慮取消這些資產的抵押品贖回權之前。在啟動止贖行動之前對房地產進行環境審查可能不足以發現所有潛在的環境危害。與環境危害相關的補救成本和任何其他財務責任可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
房地產抵押品的價值可能會大幅波動,導致抵押貸款組合不足。
由於房地產所在地理區域的市場狀況,房地產的市場價值,特別是投資持有的房地產(“HFI”),可能在短期內大幅波動。如果作為我們貸款組合抵押品的房地產的價值大幅下降,我們貸款組合中的很大一部分可能會變得抵押不足。如果以房地產為抵押的貸款在市場狀況下降或已經下降的時候陷入困境,那麼,在喪失抵押品贖回權的情況下,我們可能無法實現我們在發放貸款時預期的抵押品金額。這可能會對我們的信貸損失撥備以及我們的經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
流動性風險
我們面臨流動性風險。
當我們的存款和其他債務到期時,公司需要流動資金來償還它們。該公司獲得足以為其活動提供資金的資金來源或以合理條件獲得資金來源的機會,可能會受到影響其具體或金融服務業或一般經濟的因素的影響。可能減少其獲得流動資金來源的因素包括德克薩斯州市場的低迷、信貸市場的困難、投資證券價值的貶值,或針對該公司的不利監管行動。該公司獲得存款的機會也可能受到其儲户流動性需求的影響。特別是,本公司的大部分負債是活期、儲蓄、利息支票和貨幣市場存款,這些都是即期或提前幾天通知支付的,而相比之下,其相當大一部分資產是貸款,不能在同一時間框架內催繳或出售。該公司未來可能無法按需要更換到期存款和墊款,特別是如果其大量儲户無論出於何種原因都試圖提取他們的賬户。未能維持充足的流動資金可能會對公司的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
操作風險
我們的會計估計和風險管理流程依賴於分析和預測模型。
我們用來估計信貸損失準備和衡量金融工具公允價值的過程,以及用來估計利率變化影響的過程,取決於分析和預測模型的使用,包括各種輸入和假設(統稱為“模型”)。此外,當我們收購其他金融機構時,這些模型還用於計算我們的資產和負債的公允價值。這些模型反映了可能不準確的假設,特別是在市場壓力或其他不可預見的情況下。即使這些假設是充分的,這些模型也可能被證明是不充分的或不準確的,因為它們的設計或實施中存在其他缺陷。如果我們用於利率風險和資產負債管理的模型不夠充分,我們可能會因市場利率或其他市場指標的變化而蒙受更多或意想不到的損失。如果我們用來確定當前預期信貸損失的模型不充分,那麼信貸損失撥備可能不足以支持未來的沖銷。如果我們用來計量金融工具公允價值的模型不充分,該等金融工具的公允價值可能會出現意外波動,或可能無法準確反映我們在出售或結算該等金融工具時所能實現的價值。我們的分析或預測模型中的這種失敗可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的商譽和其他無形資產的價值未來可能會下降。
截至2022年12月31日,我們擁有3.1553億美元的商譽和其他無形資產。我們財務狀況的顯著下降、商業環境的重大不利變化、增長速度放緩或我們普通股價格的顯著和持續下降可能需要在未來承擔與我們的商譽和其他無形資產減值相關的費用。如果我們得出結論認為未來有必要對商譽和其他無形資產進行減記,我們將記錄適當的費用,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
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我們內部控制和程序的故障可能會對我們產生不利影響。
我們相信,我們目前的內部控制系統的文件和運作足以為我們的內部控制提供合理的保證。然而,由於管理具有成本效益的控制系統的固有侷限性,由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生,並且不會被發現。我們的內部控制和程序可能會在未來發生故障,任何此類故障都可能對我們產生不利影響。有關更多信息,請參閲“項目9A--控制和程序”。
新的業務線或新的產品和服務可能會使公司面臨額外的風險。
公司可能會不時實施新業務或在現有業務範圍內提供新產品和服務。與這些努力相關的風險和不確定性很大,特別是在市場尚未充分發展的情況下。在開發和營銷新的業務和/或產品和服務時,公司可能會投入大量的時間和資源。外部因素,如法規遵從性、競爭性替代方案和不斷變化的市場偏好,也可能影響新業務線或新產品或服務的成功實施。如果我們在開發和實施新業務線或新產品或服務時不能成功管理這些風險,可能會對公司的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
First Financial BankShares,Inc.的大部分收入依賴於子公司的股息。
第一金融銀行股份, Inc.是一個獨立於其子公司的獨立法人實體。它幾乎所有的收入都來自其子公司支付的股息。這些紅利是向股東支付公司普通股紅利以及第一金融銀行股份有限公司債務的利息和本金的主要資金來源(只要我們有未償還的餘額)。各種聯邦和/或州法律和法規限制了我們的銀行和信託子公司向第一金融銀行股份有限公司支付的股息金額。如果我們的子公司無法向第一金融銀行股份有限公司支付股息,公司可能無法償還債務(如果有的話)或支付公司普通股的股息。無法從我們的子公司獲得股息可能會對公司的業務、財務狀況、運營結果和流動性產生重大不利影響。
颶風、持續的乾旱狀況、惡劣天氣和自然災害可能會對公司的業務造成重大影響。
颶風、持續乾旱狀況、惡劣天氣和自然災害以及其他不利的外部事件可能會對公司開展業務的能力產生重大影響。此類事件會影響本公司存款基礎的穩定性、削弱借款人償還未償還貸款的能力、損害擔保本公司貸款的抵押品價值、造成重大財產損失、導致收入損失和/或導致本公司產生額外費用。未來發生任何此類事件可能會對本公司的業務產生重大不利影響,進而可能對本公司的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們嚴重依賴我們的管理團隊,關鍵管理層的意外損失或未來無法招聘到合格的人員可能會對我們的運營產生不利影響。
我們到目前為止的成功主要是因為我們有能力在我們所服務的市場中吸引和留住在銀行方面經驗豐富的高級管理人員。我們留住執行幹事和現有管理團隊的能力將繼續對成功實施我們的戰略至關重要。我們與這些關鍵員工沒有僱傭協議,但在控制權發生變化時的執行協議以及與我們的股票期權和限制性股票獎勵、限制性股票單位和績效股票單位授予有關的機密信息、非邀約和競業禁止協議除外。任何關鍵管理人員的意外服務損失,或未來無法招聘和留住合格人員,都可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。此外,美國銀行業監管機構關於激勵性薪酬的政策的範圍和內容可能會對我們招聘、留住和激勵關鍵員工的能力產生不利影響。
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俄羅斯-烏克蘭衝突和新冠肺炎疫情等世界事件可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響,最終影響將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有高度的不確定性,無法預測。
俄羅斯-烏克蘭衝突和新冠肺炎大流行正在對全球經濟和世界各地個人的生活造成廣泛的破壞。雖然COVID的影響有所減少,但這一大流行和遏制它的相關努力擾亂了全球經濟活動,對金融市場的運作產生了不利影響,影響了利率,增加了經濟和市場的不確定性,增加了就業和勞動力市場,擾亂了貿易和供應鏈。此外,金融市場和全球供應鏈可能受到當前或預期軍事衝突影響的不利影響,包括當前俄羅斯入侵烏克蘭、恐怖主義或其他地緣政治事件。如果這些影響持續很長一段時間或導致持續的經濟壓力或衰退,我們在10-K表格中確定的許多風險因素可能會加劇,這些影響可能會以與信貸、抵押品、客户需求、資金、運營、利率風險、人力資本和自我保險相關的多種方式對我們產生實質性的不利影響。
系統故障或網絡安全漏洞可能會使我們的網絡安全面臨更高的運營成本以及訴訟和其他潛在損失。
我們使用的計算機系統和網絡基礎設施可能容易受到不可預見的硬件和網絡安全問題的影響,包括“黑客攻擊”和“身份盜竊”。我們的運營取決於我們保護計算機設備免受火災、斷電、電信故障或類似災難性事件的損害的能力。任何導致我們運營中斷的損壞或故障都可能對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,我們的運營取決於我們是否有能力保護我們使用的計算機系統和網絡基礎設施,包括我們的網上銀行活動,使其免受物理入侵、網絡安全破壞和互聯網或其他用户造成的其他破壞性問題的損害。此類電腦入侵和其他破壞將危及我們計算機系統和網絡基礎設施中存儲和傳輸的信息的安全,這可能導致對我們的重大責任,損害我們的聲譽,並阻礙現有和潛在客户使用我們的網上銀行服務。每年,我們都會在我們的計算機系統和網絡基礎設施中增加額外的安全措施,以降低網絡安全漏洞的可能性,包括防火牆和滲透測試。我們繼續研究具有成本效益的措施以及保險保障。
此外,我們的客户可能會錯誤地指責公司,並終止他們在公司的賬户,因為網絡事件發生在他們自己的系統上或發生在無關的第三方身上。此外,安全漏洞還可能使我們受到額外的監管審查,並使我們面臨民事訴訟和可能的財務責任。
我們的業務可能會受到第三方安全漏洞的不利影響。
我們的客户與他們自己的和其他第三方系統交互,這給我們帶來了運營風險。我們可能會受到零售商和其他第三方數據泄露的不利影響,這些數據泄露涉及竊取客户數據,包括客户的借記卡、商家信用卡、電匯和用於在零售商和其他第三方進行購買或付款的其他識別和/或訪問信息。
如果一個或多個零售商發生相當大規模的數據泄露,公司的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
我們受到與知識產權有關的索賠和訴訟的影響。
我們依賴科技公司提供必要的信息技術產品和服務,以支持我們的日常運營。科技公司經常因專利侵權或其他侵犯知識產權的指控而提起訴訟。此外,專利持有公司尋求將他們購買或以其他方式獲得的專利貨幣化。我們供應商的競爭對手,或其他個人或公司,不時聲稱持有其供應商出售給我們的知識產權。隨着金融服務部門變得更加依賴信息技術供應商,未來這類索賠可能會增加。在這些訴訟中,原告經常尋求禁令和實質性損害賠償。
無論此類專利或其他知識產權的範圍或有效性,或潛在或實際訴訟當事人的任何索賠的是非曲直,我們可能不得不從事可能昂貴、耗時、對我們的運營造成幹擾並分散管理注意力的訴訟。如果我們被發現侵犯了一項或多項專利或其他知識產權,我們可能會被要求向第三方支付大量損害賠償或使用費。在某些情況下,我們可能會考慮就有爭議的知識產權簽訂許可協議,儘管不能保證此類許可能夠以可接受的條款獲得,或者不會發生訴訟。這些許可證還可能顯著增加我們的運營費用。如果針對我們的知識產權索賠相關法律問題得到解決或和解,我們可能被要求支付可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響的金額。
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我們依賴於客户和交易對手信息的準確性和完整性。
在決定是否提供信貸或進行其他交易時,我們必須依賴客户和交易對手或代表客户和交易對手提供的信息,包括財務報表、信用報告和其他財務信息。我們還依賴這些客户、交易對手或其他第三方(如獨立審計師)關於該信息的準確性和完整性的陳述。依賴不準確或誤導性的財務報表、信用報告或其他財務信息可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們與其他可能遇到財務困難的金融機構有業務往來。
我們通過購買和出售聯邦基金、支票清算以及通過購買和出售與其他金融機構的貸款參與來開展業務。由於這些金融機構和我們一樣有許多風險,如果其中一家金融機構遇到嚴重的財務困難或未能遵守我們與它們達成的協議,我們可能會受到不利影響。
我們可能會面臨與受託責任有關的索賠和訴訟。
客户可以不時地就我們履行受託責任提出索賠和採取法律行動。無論與我們履行受託責任有關的客户索賠和法律行動是有根據的還是沒有根據的,如果此類索賠和法律行動沒有以對我們有利的方式解決,它們可能導致重大財務責任和/或對我們的產品和服務的市場認知產生不利影響,以及影響客户對這些產品和服務的需求。任何財務責任或聲譽損害都可能對我們的業務產生重大不利影響,進而可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的業務依賴於某些外部供應商。
我們依賴某些外部供應商來提供維持日常運營所需的產品和服務。因此,我們的運營面臨這些供應商無法按照服務級別協議下的合同協議履行職責的風險。由於供應商的組織結構、財務狀況、對現有產品或服務的支持或戰略重點或任何其他原因的變化,外部供應商未能按照服務級別協議下的合同安排履行職責,可能會對我們的運營造成中斷,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響,進而影響我們的財務狀況和運營結果。某些外部供應商的安全漏洞可能會暴露我們公司或客户的數據,這會帶來運營、合規和聲譽風險。
我們的某些投資諮詢和財富管理合同可能會在短時間內終止,而大量投資諮詢合同的終止可能會對我們的收入產生重大不利影響。
我們的某些投資顧問和財富管理客户可以在很少或根本沒有通知的情況下終止他們與我們的關係,減少他們管理的總資產,或者出於各種原因將他們的資金轉移到不同利率結構的其他類型的賬户,包括投資業績,流行的變化 利率、通貨膨脹、客户投資偏好的變化、我們在市場上聲譽的變化、客户管理或控制的變化、關鍵投資管理人員的流失以及金融市場表現。我們不能確定我們的信託公司子公司將能夠留住所有客户。如果其客户終止他們的投資諮詢和財富管理合同,我們的信託公司子公司,以及我們,可能會損失很大一部分收入。
我們收到的信託財富管理費可能會因為投資表現不佳而減少,無論是相對還是絕對錶現,這可能會減少我們的收入和淨收益。
我們的信託公司子公司的收入主要來自基於所管理資產的投資管理費。我們維持或增加所管理資產的能力受到多個因素的影響,包括投資者對我們過去的相對或絕對錶現的看法、市場和經濟狀況,包括石油和天然氣價格的變化,以及來自投資管理公司的競爭。金融市場受到許多因素的影響,所有這些因素都是我們無法控制的,包括一般經濟狀況、石油和天然氣價格的變化;證券市場狀況;利率和股票價格的水平和波動;競爭狀況;全球市場的流動性;國際和地區政治狀況;監管和立法發展;貨幣和財政政策;投資者情緒;資金的供應和成本;技術變化和事件;法律訴訟的結果;貨幣價值的變化;通貨膨脹;信用評級;以及交易的規模、數量和時間。由於總體經濟狀況的下降,所管理資產的公允價值下降,將減少我們的財富管理費收入。
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投資業績是留住現有客户和爭奪新財富管理客户的最重要因素之一。糟糕的投資業績可能會減少我們的收入,並通過以下方式損害我們的增長:
即使市場情況總體有利,我們的投資業績也可能會受到我們財富管理和投資顧問的投資風格以及他們所做的特定投資的不利影響。如果我們未來的投資表現被認為是相對或絕對糟糕的,我們財富管理業務的收入和盈利能力可能會減少,我們吸引新客户的能力可能會受到損害。因此,股票和債務市場的波動可能會對我們的淨收益產生直接影響。此外,由於2022年約18%的信託費用來自石油和天然氣資產的管理,石油和天然氣價格的下降可能會導致我們信託收入的實質性損失。
負面宣傳可能會損害我們的聲譽和業務。
聲譽風險,或負面輿論對我們的收益和資本造成的風險,是我們業務固有的風險。負面輿論可能會對我們留住和吸引客户的能力產生不利影響,並使我們面臨額外的流動性風險以及不利的法律和監管後果。負面輿論可能來自我們在任何活動中的實際或被指控的行為,包括貸款實踐、公司治理、對我們環境、社會和治理實踐和披露的看法、監管合規或調查、合併和收購、共享客户信息或對客户信息保護不足,以及政府監管機構和社區組織針對該行為採取的行動。負面輿論也可能來自損害金融服務業聲譽的負面消息或宣傳。此外,在社交媒體上發佈的負面宣傳或負面信息,無論是否屬實,都可能對我們的業務前景或財務業績產生不利影響。
外部風險和市場相關風險
我們的業務面臨不可預測的經濟狀況,這可能會對我們產生不利影響。
總體經濟狀況對銀行業有影響。除了其他因素外,我們貸款組合的信用質量必然反映我們開展業務所在地區的總體經濟狀況。我們持續的財務成功在一定程度上取決於我們無法控制的因素,包括:
上述任何情況的任何重大惡化都可能對我們的財務狀況、經營業績和流動性產生重大不利影響,這可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
我們的業務集中在德克薩斯州,德克薩斯州的經濟低迷可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的銀行區域網絡集中在德克薩斯州,主要分佈在該州的中部、北部、東南部和西部地區。我們的大部分客户和收入都來自這些領域。這些經濟體包括充滿活力的高等教育、農業、能源和自然資源、零售、軍事、醫療保健、旅遊、退休生活、製造和分銷中心。由於我們通常不從州或國家的其他地區獲得收入或客户,我們的業務和運營取決於我們德克薩斯州市場的經濟狀況。本地經濟的一個或多個環節出現任何重大下滑,都可能對我們的業務、收入、運營和物業造成不利影響。
石油和天然氣價格的波動導致德克薩斯州經濟的不確定性。雖然我們認為我們對石油和天然氣行業相關信貸的敞口不大,但如果石油和天然氣價格下跌和/或在較長一段時間內保持低價,截至2022年12月31日,扣除購買力平價貸款後,我們對HFI總貸款的淨額約為2.91%,但我們德克薩斯州市場的總體經濟狀況可能是
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負面影響,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外,該公司的信託收入可能會受到石油和天然氣價格的影響,石油和天然氣價格分別約佔2022年和2021年信託收入總額的18%和12%。
本公司主要向資源較少的中小型企業提供貸款,以應付可能對本公司經營業績造成不利影響的經濟不景氣。
該公司向私營企業提供貸款,其中許多被認為是中小型企業。中小型企業的市場份額往往比競爭對手小,可能更容易受到經濟衰退的影響,往往需要額外的資本來擴張或競爭,經營業績可能會經歷更大的波動。這些因素中的任何一個或多個都可能損害借款人償還貸款的能力。此外,中小型企業的成功往往有賴於一小撮人的管理才能和努力,其中一人或多人的死亡、傷殘或辭職可能會對企業及其償還貸款的能力產生不利影響。經濟不景氣、大宗商品價格持續下跌以及其他可能對業務產生負面影響的事件可能會導致公司產生信貸損失,從而可能對公司的運營業績和財務狀況產生負面影響。
如果我們無法繼續發放住宅房地產貸款,並將其出售到二級市場獲利,我們的收益可能會下降。
我們的非利息收入的一部分來自於住宅房地產貸款的發起以及隨後將此類貸款出售到二級市場。如果我們無法繼續在歷史或更高水平上發放和銷售住宅房地產貸款,我們的住宅房地產貸款額將會減少,這可能會減少我們的收益。不斷上升的利率環境、整體經濟狀況或其他我們無法控制的因素,可能會對我們發放住宅房地產貸款的能力產生不利影響。我們還經歷了與抵押貸款發放相關的法規和合規要求的增加,這使得技術升級和其他變化成為必要。如果新的法規繼續增加,我們無法進行技術升級,我們發起抵押貸款的能力將減少或被淘汰。此外,我們將很大一部分住宅房地產貸款出售給第三方投資者,利率上升可能會對我們從銷售此類貸款中獲得適當利潤的能力產生負面影響。如果我們發放貸款後利率上升,我們營銷這些貸款的能力就會受到損害,因為貸款的盈利能力會下降。這些波動可能會對我們從住宅房地產貸款中產生的收入產生不利影響,在某些情況下,可能會導致貸款銷售虧損。
我們根據市場上的現行利率向客户發放利率鎖定承諾(“利率鎖定承諾”),以此作為我們大部分二級市場貸款的來源。我們的風險是在IRLC的日期和貸款結束之日之間的利率變化。我們根據各種模型和其他因素,利用通常(但並非總是)與價值變化相關的金融工具來對衝IRLC的價格風險,以抵消風險。這些套期保值可能沒有同等的相關性或有效性,並使公司面臨風險和收益損失。
此外,對於我們在二級市場銷售的抵押貸款,如果貸款違約,通常在最初的60至90天內,或者如果文件被確定為不符合規定,抵押貸款銷售合同包含賠償條款。雖然公司因這些賠償而造成的歷史損失微不足道,但我們可能被要求回購抵押貸款或向貸款購買者償還所發生的損失。這兩種情況都可能對我們抵押貸款活動的盈利能力產生不利影響,並對我們的淨收入產生負面影響。
我們在一個不斷經歷技術變革的行業中競爭,我們可能比許多競爭對手擁有更少的資源來繼續投資於技術改進。
金融服務業正經歷着快速的技術變革,新的技術驅動的產品和服務以及新的金融科技公司頻繁推出。除了提高服務客户的能力外,有效利用技術還可以提高效率,使金融機構能夠降低成本。我們未來的成功將在一定程度上取決於我們是否有能力通過使用技術來提供滿足客户對便利的需求的產品和服務,以及在我們的運營中創造額外的效率,從而滿足客户的需求。我們的許多較大的競爭對手擁有更多的資源來投資於技術改進。我們可能無法有效地實施新的技術驅動的產品和服務,或者無法成功地向客户營銷這些產品和服務。
市場狀況的困難或變化可能會對金融服務業產生不利影響。
金融市場在過去幾年裏經歷了波動。在某些情況下,金融市場對某些公司的股價和信貸供應產生了下行壓力,而不考慮這些公司的潛在財務實力。如果金融市場波動加劇,或者這些金融市場出現中斷,包括美國銀行系統中斷,
23
目錄表
不能保證我們不會對我們獲得資本的能力產生不利影響,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
通脹壓力和物價上漲可能會影響我們的經營業績和財務狀況。
2022年通貨膨脹率上升到40多年來未曾見過的水平,目前預計這種通脹壓力將持續到2023年。通貨膨脹可能會增加我們客户的成本,使他們更難償還貸款或其他債務,增加了我們的信用風險。總的來説,通脹對銀行業的影響與其他行業有很大不同,在其他行業,總資源的很大一部分投資於房地產、廠房和設備等固定資產。金融機構的資產和負債主要是貨幣性質的,因此主要受利率的影響,而不是受價格變化的影響。雖然總體通脹水平是大多數利率的基礎,但利率更多地是對預期通貨膨脹率的變化以及貨幣和財政政策的變化做出反應。
美聯儲可能需要持續提高利率,以抑制持續的通脹價格壓力,這可能會壓低資產價格,削弱經濟活動。美國和我們市場的經濟狀況惡化可能導致貸款拖欠和不良資產增加,貸款抵押品價值下降,對我們的產品和服務的需求減少,所有這些反過來都會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們的金融工具使我們面臨某些市場風險,並可能增加收益和AOCI的波動性。
我們持有某些按公允價值計量的金融工具。對於按公允價值計量的金融工具,我們必須在每個季度的收益或累計其他全面收益(“AOCI”)中確認該等工具的公允價值的變化。因此,這些金融工具的公允價值的任何增加或減少都會對報告收益或AOCI產生相應的影響。公允價值可能受到多種因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的,包括我們的信用狀況、利率波動、資本市場波動和其他經濟因素。因此,我們受到按市值計價的風險,應用公允價值會計可能會導致我們的收益和AOCI比我們的基本業績所顯示的更具波動性。
我們可能需要籌集額外的資本,而這些資金在需要的時候可能無法獲得.
我們未來可能需要籌集更多資本,為我們提供足夠的資本資源,以滿足我們的承諾和業務需求,特別是在我們的資產質量或收益大幅惡化的情況下。如有需要,我們是否有能力籌集額外資本,除其他因素外,將視乎當時資本和金融市場的情況,以及我們的財政表現,而這些情況並非我們所能控制。經濟狀況和對金融機構的信心喪失可能會增加我們的融資成本,並限制獲得某些常規資本來源、其他金融機構借款和從美聯儲貼現窗口借款的機會。任何可能限制我們進入資本市場的事件,例如其他金融機構或參與資本市場的交易對手的信心下降,都可能對我們的成本和籌集資金的能力產生不利影響。無法在需要時以可接受的條件籌集額外資本,可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
氣候變化以及相關的立法和監管舉措有可能擾亂我們的業務,並對我們客户的運營和信譽產生不利影響。
氣候變化可能會導致更頻繁、更極端的天氣事件,如長期乾旱或洪水、颶風、野火和極端季節性天氣,這可能會擾亂我們一個或多個地點的運營,以及我們向客户提供金融產品和服務的能力。此類事件還可能對我們客户的財務狀況和信譽產生負面影響,這可能會減少這些客户的收入和業務活動,並增加與此類客户的貸款和其他信用敞口相關的信用風險。此外,天氣災害、當地氣候變化和其他與氣候變化相關的幹擾可能會對擔保我們貸款的房地產的價值產生不利影響,這可能會降低我們貸款組合的價值。此類事件還可能導致地區和當地經濟活動減少,這可能會對我們的客户產生不利影響,這可能會限制我們在這些地區和社區籌集和投資資本的能力,每一項都可能對我們的財務狀況和運營結果產生實質性影響。
政治和社會對氣候變化問題的關注有所增加。聯邦和州立法機構和監管機構提出了旨在減輕氣候變化影響的立法和監管倡議。這些協定和措施可能導致徵收税收和費用,要求購買排放信用,並實施重大的業務變化。此外,聯邦銀行機構可以通過各種方式解決其議程中與氣候有關的問題,包括提高對銀行風險管理做法的監督期望,在壓力測試情景和系統風險評估中考慮氣候變化的影響,根據與氣候有關的因素修訂對信貸組合集中度的預期,以及鼓勵銀行投資於與氣候有關的舉措,並向受氣候變化影響不成比例的社區提供貸款。我們可能會產生合規、運營、維護和補救成本。
24
目錄表
客户、監管機構、投資者和其他利益相關者對我們的環境、社會和治理實踐的日益嚴格的審查和不斷變化的期望可能會給我們帶來額外的成本,或者使我們面臨新的或額外的風險。
公司正面臨客户、監管機構、投資者和其他利益相關者對其環境、社會和治理(ESG)實踐和信息披露的日益嚴格的審查。投資者倡導團體、投資基金和有影響力的投資者也越來越關注這些做法,特別是在它們與環境、健康和安全、多樣性、勞動條件和人類風險有關的情況下。ESG相關合規成本的增加可能會導致我們的整體運營成本增加。未能適應或遵守監管要求或投資者或利益相關者的期望和標準可能會對我們的聲譽、與某些合作伙伴做生意的能力以及我們的股價產生負面影響。新的政府法規還可能導致新的或更嚴格的ESG監督形式,並擴大強制性和自願報告、盡職調查和披露。
我們與許多更大的金融機構競爭,這些機構的財力比我們大得多。.
德克薩斯州金融機構之間的競爭非常激烈。我們與其他銀行控股公司、國有和全國性商業銀行、儲蓄和貸款協會、消費金融公司、信用合作社、證券經紀人、保險公司、抵押貸款銀行公司、貨幣市場共同基金、基於資產的非銀行貸款機構和其他非銀行金融機構競爭。其中許多競爭對手比我們擁有更多的財務資源、更大的貸款限額、更大的分行網絡、更先進的技術和更少的監管,並且能夠提供比我們更廣泛的產品和服務。未能在我們的市場上有效地爭奪存款、貸款和其他銀行客户,可能會導致我們失去市場份額,減緩我們的增長速度,並可能對我們的財務狀況、經營業績和流動性產生不利影響。
合規和監管風險
我們可能會受到更嚴格的資本和流動資金要求的影響,這將對我們的淨收益和未來的增長產生不利影響。
聯邦儲備委員會通過了一項最終規則,實施了巴塞爾III規則,對國際監管資本框架進行了修改,並修訂了美國對美國銀行組織的基於風險和槓桿的資本要求,以加強資本規則中已確定的薄弱領域,並解決了多德-弗蘭克法案的相關條款。
最終的規則建立了一個更嚴格的監管資本框架,要求銀行組織持有更多和更高質量的資本,作為吸收損失的財務緩衝,並幫助銀行組織更好地抵禦財務壓力時期。最終的規則提高了所有銀行機構的資本比率,並引入了“資本保護緩衝”,這是對每個資本比率的補充。如果一家銀行機構動用了其資本保護緩衝,它向高管支付股息和可自由支配獎金的能力可能會受到限制。最終的規則對逾期超過90天或處於非權責發生狀態的貸款,以及為房地產的收購、開發或建設提供資金的某些商業房地產設施,賦予了更高的風險權重。最後的規則還要求在計算監管資本要求時計入某些可供出售證券(“AFS”)的未實現收益和虧損,除非行使一次性選擇退出。我們在2015年3月31日的季度財務申報中行使了這一選擇退出權。最終的規則還包括改變監管資本的構成。此外,二級資本不再侷限於包括在總資本中的一級資本金額。抵押貸款償還權、某些遞延税項資產以及對未合併子公司的投資超過指定比例的普通股,必須從資本中扣除。最終規則於2015年1月1日對我們生效。截至2022年12月31日,我們滿足了所有這些新要求,包括全面的資本節約緩衝。
雖然我們目前無法預測巴塞爾協議III將對我們公司和整個銀行業產生的具體影響和長期影響,但公司可能需要通過資本保護緩衝來維持更高的監管資本水平,這可能會影響我們的運營、淨收益和增長能力。此外,公司未能遵守最低資本要求可能導致我們的監管機構對我們採取正式或非正式的行動,這可能會限制我們未來的增長或運營。例如,氣候變化倡導者可能無法迫使監管機構禁止向某些行業放貸,但監管機構可以增加石油和天然氣貸款的風險權重。
現在或將來採取的影響金融業的立法和監管行動可能會對我們產生實質性的不利影響,因為它增加了我們的成本,增加了業務的複雜性,阻礙了我們內部業務流程的效率,對我們某些記錄資產的可回收性產生了負面影響,要求我們增加監管資本,限制了我們追求商機的能力,以及以其他方式對我們的財務狀況、運營結果、流動性或股票價格造成重大不利影響。
法律和條例的範圍和我們所受監督的強度可能會隨着立法和條例的發展而增加,以解決在現行條例下被認為是不公平和濫用的問題。銀行業和金融服務業的監管執法和罰款也有所增加。遵守這些法律和法規已經並將繼續導致額外的成本,這可能是巨大的,並可能對我們的運營結果產生實質性的不利影響。此外,如果我們沒有適當地遵守當前或未來的法律和法規,特別是適用於我們消費者的法律和法規
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目錄表
由於運營一直是我們高度關注的一個領域,我們可能會受到罰款、處罰或判決,或對我們的業務進行實質性的監管限制,這可能會對運營產生不利影響,進而影響財務業績。
CRA、平等信貸機會法、公平住房法和其他公平貸款法律法規對金融機構提出了非歧視性的貸款要求。CFPB、OCC、司法部和其他聯邦和州機構負責執行這些法律和法規。在CRA或公平貸款法律法規下對一家機構的業績提出成功的挑戰,可能會導致各種直接和間接的負面後果制裁,包括要求支付損害賠償金和民事罰款、禁令救濟、限制合併和收購活動以及限制擴張活動。私人當事人還可以在私人集體訴訟中根據公平貸款法對機構的表現提出質疑。此類行為,甚至此類行為的威脅,可能會對公司的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
OFAC、BSA以及相關的FinCEN和FFIEC準則和條例可能產生實質性影響。
監管機構定期檢查金融機構是否符合美國愛國者法案、OFAC、BSA以及相關的FinCEN和FFIEC準則。我們提供的某些產品可能會使我們在不遵守規定的情況下面臨更大的風險,包括但不限於向某些貨幣轉賬和貨幣服務業務提供我們的財務管理服務。未能按照這些義務的要求維持和實施適當的方案,以打擊恐怖分子融資、虐待老年人、人口販運、反洗錢和其他可疑活動,並充分遵守所有相關法律或監管機構,在需要監管批准時不批准合併或收購交易,或即使不需要批准也禁止此類交易。監管部門已經對被發現違反這些規定的機構發出了停止令和鉅額民事罰款。
我們的業務受到政府的嚴格監管。
我們在高度監管的環境中運營,並受到多個政府監管機構的監督或監管,包括聯邦儲備委員會、OCC、FDIC和CFPB。這些機構通過的法規通常旨在為儲户和客户提供保護,而不是為了股東的利益,這些法規管理着與我們股票的所有權和控制權、我們對其他公司和業務的收購、我們可以從事的活動、維持充足的資本水平和我們運營的其他方面有關的廣泛事項。銀行監管機構擁有廣泛的權力,可以防止或補救不安全或不健全的做法或違法行為。
由於我們的總資產超過100億美元,我們受到更嚴格的監管要求。
截至2022年12月31日,我們的總資產約為129.7億美元。多德-弗蘭克法案及其相關法規對總資產在100億美元或以上的銀行和銀行控股公司提出了各種額外要求,包括更加頻繁和加強的監管審查制度。此外,總資產在100億美元或以上的銀行(包括我行)主要由CFPB根據各種聯邦消費者金融保護法律法規進行審查,美聯儲對一些與消費者相關的法規保持監督。鑑於政府和機構領導人之間不斷變化的優先事項,CFPB審查和監管機構可能會在中短期內對我們的業務產生影響存在一些不確定性。
多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)規定的借記卡交換費限制規定,總資產在100億美元或以上的借記卡發行商每筆交易的最高借記卡交換費上限為0.21美元外加交易的五個基點。該法案被稱為《德賓修正案》(Durbin Amendment),由美聯儲的法規實施。採取某些防欺詐程序的借記卡發行商可能會對每筆交易收取額外的0.01美元。2022年7月,公司受到德賓修正案的約束,該修正案減少了我們2022年和未來的交換收入。
聯邦所得税改革可能會對我們的財務狀況和運營結果產生意想不到的影響。
最近美國國會參眾兩院政治組成的變化也可能導致減税和就業法案的部分或全部影響逆轉,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的FDIC存款保險評估可能會大幅增加,導致運營成本上升。
由於我們穩健的財務狀況,我們歷來支付的保險費率都是最低的。在2019年和2020年,我們獲得了某些信用額度,進一步減少了公司的FDIC保費支出。如果銀行倒閉數量增加,或者FDIC保險基金在其他方面耗盡,FDIC保費可能會增加,或者可能會徵收額外的特別評估。此外,由於我們的資產超過100億美元,我們不再有資格利用信用來降低我們的FDIC保險費。這些增加的保費將對我們的淨收入和經營業績產生不利影響。
26
目錄表
與收購活動相關的風險
為了繼續我們的增長,我們受到我們識別和收購其他金融機構能力的影響。
我們打算繼續我們目前的增長戰略,包括開設新的分行和收購其他銀行。收購市場仍然競爭激烈,我們可能無法在未來找到符合我們收購和增長戰略的令人滿意的收購候選者。在我們無法找到合適的收購候選者的程度上,我們增長戰略的一個重要組成部分可能會丟失。此外,我們已完成的收購或未來的任何收購可能不會產生我們預期的收入、收益或協同效應。
我們可能無法完成未來的收購,可能無法成功實現任何已完成的收購的好處,或者可能選擇不尋求我們可能認為有益的收購機會。
我們的歷史增長在很大程度上是收購其他金融機構的結果,我們可能會不時評估和參與收購其他金融機構。在完成任何此類交易之前,我們通常必須滿足一些條件,包括某些銀行監管部門的批准。銀行監管機構在決定是否批准一項擬議交易時,會考慮多項有關所有參與交易機構的因素,包括(其中包括)本公司的狀況、其評級及合規歷史、反清洗黑錢及BSA合規歷史、CRA評估結果、公平借貸歷史,以及擬議交易對涉及機構及整個市場的金融穩定的影響。
獲得必要的監管批准的過程變得更加困難、耗時和不可預測。我們可能無法及時或根本無法獲得所需的監管批准,從而導致我們無法追求、評估或完成具有戰略和競爭力的重大業務機會。
假設我們能夠成功完成一筆或多筆交易,我們可能無法及時或根本無法成功整合和實現任何已完成交易的預期協同效應。特別是,我們可能會被聯邦和州監管機構指控在收購日期之前被收購企業的監管和合規失誤,而被收購公司的這些失誤可能會給我們帶來負面後果,包括強制實施正式或非正式的執法行動。任何交易的完成和整合也可能轉移管理層對其他事項的注意力,導致額外的成本和開支,或對我們與客户和員工的關係產生不利影響,任何這些都可能對我們的業務或運營結果產生不利影響。因此,我們的財政狀況可能會受到影響,我們可能會更容易受到一般經濟狀況和競爭壓力的影響。
使用我們的普通股進行未來的收購或籌集資本可能會稀釋現有股東的權益。
當我們確定存在適當的戰略機會時,我們可能會根據適用的監管要求收購其他金融機構和相關業務。我們可以用我們的普通股進行這樣的收購。我們也可能尋求通過出售額外的普通股來籌集資金,儘管我們在歷史上沒有這樣做過。在這種收購或資本交易中增發普通股可能會稀釋我們現有股東的利益。
與我們普通股相關的風險
我們普通股的交易量低於其他較大的金融機構。
雖然本公司的普通股在納斯達克全球精選市場上市交易,但我們普通股的交易量低於其他規模較大的金融服務公司,儘管近年來此類交易量有所增加。一個具有深度、流動性和有序性等理想特徵的公開交易市場,取決於在任何給定時間,願意購買該公司普通股的買家和賣家是否出現在市場上。這種存在取決於投資者的個人決定以及公司無法控制的總體經濟和市場狀況。鑑於公司普通股的交易量較低,公司普通股的大量出售,或對這些出售的預期,可能會導致公司股價下跌。
我們的股票所有權已經轉移到更大的機構股東手中.
我們的所有權基礎在過去幾年中發生了變化,導致機構投資者和指數基金持有我們約56%的股份,相比之下,位於我們足跡內的股東和其他散户個人投資者。這些機構股東可能決定出售他們在我們普通股中持有的股份,因此可能導致我們股票的市場價格較低。
某些銀行法可能會產生反收購效果。
聯邦銀行法的條款,包括監管批准要求,可能會讓第三方更難收購我們,即使這樣做會被認為對我們的股東有利。這些條款有效地阻止了非協商合併或其他業務合併,這反過來可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。
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目錄表
我們未來可能不會繼續為我們的普通股支付股息。
我們普通股的持有者只有權從我們董事會可能宣佈的從合法可用於此類支付的資金中獲得股息。儘管我們在歷史上曾宣佈普通股派發現金股利,但我們沒有被要求這樣做,未來可能會減少或取消我們的普通股股息。這可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。此外,我們是一家銀行控股公司,我們宣佈和支付股息的能力取決於某些聯邦監管考慮,包括聯邦儲備委員會關於資本充足率和股息的指導方針。
該公司的股票價格可能會波動。
股價波動可能會使我們的股東更難在他們想要的時候以他們認為有吸引力的價格轉售他們的普通股。該公司的股票價格可能會因各種因素而大幅波動,其中包括:
一般的市場波動、行業因素以及一般的經濟和政治條件和事件,如經濟放緩或衰退、利率變化或信用損失趨勢,也可能導致公司的股票價格下跌,無論經營結果如何。
對我們普通股的投資不是有保險的存款。
我們的普通股不是銀行存款,因此,FDIC、任何其他存款保險基金或任何其他公共或私人實體都不為我們的普通股提供損失保險。由於“風險因素”一節和本報告其他部分所描述的原因,投資我們的普通股本身就是有風險的。因此,如果您收購我們的普通股,您可能會損失部分或全部投資。
一般風險因素
如果我們不能繼續保持我們的歷史增長水平,我們可能就不能保持我們的歷史收益趨勢。
為了實現我們過去的增長水平,我們一直專注於內部增長和收購。我們可能無法維持我們的歷史增長率,也可能根本無法增長。此外,我們可能無法獲得為進一步增長提供資金所需的融資,也可能無法找到合適的收購候選者。各種因素,如經濟狀況、競爭和更嚴格的監管審查,可能會阻礙或禁止新銀行中心的開設和收購的完成。此外,我們可能無法吸引和留住經驗豐富的銀行家,這可能會對我們的內部增長產生不利影響。如果我們不能繼續保持我們的歷史增長水平,我們可能就無法保持我們的歷史收益趨勢。
28
目錄表
它EM 1B。 |
未解決的員工意見 |
沒有。
它EM2。 |
特性 |
我們的主要辦事處位於德克薩斯州阿比林市中心鬆樹街400號的第一金融銀行大樓。我們在北卡羅來納州第一金融銀行擁有的建築中租用了兩個空間,總面積約為10,155平方英尺。截至2022年12月31日,我們的子公司總共擁有74個銀行、信託和抵押貸款設施,其中一些是獨立的免下車電影院,還租賃了15個銀行設施和15個自動取款機地點。我們的管理層認為,我們現有的所有地點都非常適合開展銀行業務。我們正在現有市場中建造兩個新的分店,以取代德克薩斯州亨茨維爾和布賴恩的現有設施。
它EM3。 |
法律程序 |
我們和我們的子公司不時地成為我們銀行業務正常運作過程中出現的訴訟的當事人。然而,吾等、吾等附屬公司或吾等其他直接及間接附屬公司或其任何財產目前並無重大待決法律程序。除了州和聯邦銀行當局的定期例行檢查外,沒有任何程序待決或任何政府當局正在考慮進行。
它EM4。 |
煤礦安全信息披露 |
不適用。
29
目錄表
第II部
它EM5。 |
註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 |
市場信息
我們的普通股,每股票面價值0.01美元,在納斯達克全球精選市場交易,交易代碼為“FIN”。
紀錄保持者
截至2023年2月1日,我們在我們的股票轉讓代理機構登記了905名登記股東。
分紅
關於我們支付現金股利的頻率和金額,見“財務報表和補充數據--季度經營業績”。此外,關於我們目前或未來支付股息的能力的限制,特別是聯邦和州銀行法規定的限制,請參閲“第1項-業務-監督和監管-支付股息”和“第7項--管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--資本和流動性--股息”。
股權補償計劃
見“項目12--某些受益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項”。
30
目錄表
性能圖表
以下業績圖表比較了我們的普通股羅素3000指數和標準普爾美國BMI銀行指數的累計總股東回報,標準普爾美國BMI銀行指數是由標準普爾全球市場情報編制的銀行指數,由所有美國註冊銀行組成,為期五年(2017年12月31日至2022年12月31日)。業績圖表假設以2017年12月31日的收盤價向我們的普通股投資100美元,並在同一天分別投資於羅素3000指數和標準普爾美國BMI銀行指數。業績圖還假設了所有股息的再投資。業績圖表上的日期表示每年的最後一個交易日。業績圖表上註明的金額已進行調整,以使所有股票拆分和股票分紅生效。
第一金融銀行股份有限公司
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期間結束 |
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索引 |
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12/31/17 |
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12/31/18 |
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12/31/19 |
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12/31/20 |
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12/31/21 |
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12/31/22 |
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第一金融銀行股份有限公司 |
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100.00 |
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129.95 |
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160.46 |
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168.29 |
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239.36 |
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164.65 |
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羅素3000指數 |
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100.00 |
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94.76 |
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124.15 |
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150.08 |
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188.60 |
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152.37 |
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標準普爾美國BMI銀行指數 |
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100.00 |
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83.54 |
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114.74 |
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100.10 |
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136.10 |
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112.89 |
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資料來源:標普全球市場情報
© 2023
31
目錄表
它EM6。 |
[已保留] |
32
目錄表
它EM7。 |
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 |
以下討論包含受風險和不確定因素影響的前瞻性陳述。由於某些因素,實際結果可能與前瞻性陳述中預期的結果大不相同,這些因素包括但不限於“第1A項--風險因素”和第1頁“關於前瞻性陳述的警示聲明”公告中所列的那些因素。
引言
作為一家金融控股公司,我們的大部分收入來自貸款和投資的利息、信託費用、出售抵押貸款的收益和服務費以及存款賬户的費用。我們貸款和投資的主要資金來源是我們的銀行子公司北卡羅來納州第一金融銀行的存款。我們最大的支出是工資和相關的員工福利。我們通過計算平均資產回報率、平均股本回報率、監管資本比率、淨利差和效率比率來衡量我們的業績,效率比率的計算方法是將非利息支出除以在税收等值基礎上的淨利息收入和非利息收入的總和。
以下對截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表的主要要素以及2020年至2022年的綜合收益表的討論和分析應與我們的綜合財務報表、附註和在本10-K表其他地方提供的選定財務數據一起閲讀。
關鍵會計政策
本公司根據公認會計原則(“公認會計原則”)及銀行業慣例編制綜合財務報表。在某些領域,這些政策需要我們做出重大的估計和假設。
在以下情況下,我們認為一項政策至關重要:(1)會計估計要求我們在作出會計估計時對高度不確定的事項作出假設;及(2)在本期內合理使用的不同估計,或會計估計合理地可能在不同期間發生的變化,將對財務報表產生重大影響。
我們認為我們最關鍵的會計政策是(1)我們的信貸損失準備和我們的信貸損失準備金,以及(2)我們對金融工具的估值。我們有其他重要的會計政策,並繼續評估這些政策對我們綜合財務報表的重大影響,但我們相信這些其他政策一般不會要求我們作出困難或主觀的估計和判斷,或它們不太可能對我們在特定期間公佈的業績產生重大影響。關於(1)我們的信貸損失準備和我們的信貸損失準備以及(2)我們對金融工具的估值分別包括在我們的綜合財務報表的附註1和10的討論。
收購
2019年9月19日,我們達成了一項協議和重組計劃,收購TB&T BancShares,Inc.及其全資擁有的銀行子公司-德克薩斯州Bryan/College Station的Bank&Trust。2020年1月1日,交易完成。根據協議,我們發行了628萬股公司普通股,以換取TB&T BancShares,Inc.的全部流通股。此外,根據重組計劃,TB&T BancShares,Inc.在本次交易結束前向其股東支付了總計192萬美元的特別股息。在交易結束時,該公司的全資子公司Braos Merge Sub,Inc.併入TB&T BancShares Inc.,TB&T BancShares,Inc.作為該公司的全資子公司繼續存在。合併後,TB&T BancShares,Inc.被併入公司,德克薩斯州Bryan/College Station的銀行和信託公司被併入公司的全資子公司第一金融銀行,N.A.。總收購價格為22027萬美元,比收購的淨資產的估計公允價值高出約1.4192億美元,本公司將超出的部分計入商譽。TB&T BancShares,Inc.的資產負債表和經營結果已包括在公司的財務報表中,自2020年1月1日起生效。
股票回購
2021年7月27日,公司董事會批准在2023年7月31日之前回購最多500萬股普通股。股票回購計劃授權管理層在回購被認為對公司及其股東有利的時間回購和註銷股票。根據適用的法律和法規,任何股票回購將通過公開市場、大宗交易或私下協商的交易進行。根據回購計劃,公司需要回購的股份沒有最低數量。自2021年7月27日至2022年12月31日,共有244,559股股票被回購並註銷,平均價格為38.61美元。
33
目錄表
新《信貸損失準備會計準則》的實施
2020年1月1日,會計準則更新(ASU)2016-13,金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量,對公司生效。會計準則編纂(“ASC”)專題326(“ASC 326”)用被稱為當前預期信貸損失(“CECL”)方法的預期損失方法取代了以前用於計量信貸損失的“已發生損失”模型。根據CECL方法計量的預期信貸損失適用於按攤銷成本計量的金融資產,包括應收貸款和持有至到期的債務證券。它也適用於資產負債表外(“OBS”,“無資金承諾準備金”)未被計入保險的信貸風險(貸款承諾、備用信用證、財務擔保和其他類似工具)。此外,ASC 326對AFS債務證券的會計進行了修改。其中一個變化是,要求將信貸損失作為一種津貼,而不是對AFS債務證券管理公司不打算出售或認為更有可能被要求出售的債務證券進行減記。
2020年3月27日,美國總裁簽署了CARE法案,其中包括一個選項,實體可以將ASC326的實施推遲到總裁發佈的國家緊急狀態聲明終止日期或2020年12月31日之前。根據這一選擇,本公司選擇推遲實施CECL,並根據已發生損失模型計算並記錄截至2020年9月30日的9個月的信貸損失準備金。於2020年12月31日,本公司選擇採用ASC 326,自2020年1月1日起生效,對留存收益58.9萬美元(扣除適用所得税淨額46.6萬美元)的過渡費用反映在截至2020年12月31日及截至2020年12月31日的年度的綜合財務報表中。這一過渡調整包括減少61.9萬美元的信貸損失準備金和增加121萬美元的無資金承付款準備金。
公司完成了CECL的實施計劃,成立了一個跨職能的工作組,由我們的首席貸款官以及我們的首席會計官和首席財務官領導。工作組還包括來自信貸、風險管理、會計和信息技術等不同職能領域的個人。執行計劃包括評估和記錄流程、內部控制和數據源、模型開發、文件編制和驗證以及系統配置等。該公司與第三方供應商簽訂了合同,以協助執行CECL。
其他近期發佈有效的權威性會計準則
ASU 2019-12,“所得税(主題740):簡化所得税的會計處理”。ASU 2019-12年度,通過消除與特許經營税會計的期間內税收方面的方法相關的某些例外,簡化了所得税的會計處理,並頒佈了税法或税率的變化,並澄清了導致商譽計税基礎上升的交易的會計處理。ASU 2019-12對本公司在2020年12月15日之後的年度報告期和其內的中期有效。採用ASU 2019-12年度並未對本公司的財務報表及相關披露產生重大影響。
ASU 2020-04,“參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響”。ASU 2020-04為與合同、套期保值關係和其他受參考匯率改革影響的交易相關的會計處理提供了可選的權宜之計和例外,如果滿足某些標準的話。ASU 2020-04僅適用於參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將因參考利率改革而終止的其他參考利率的合同、套期保值關係和其他交易,不適用於2022年12月31日之後簽訂或評估的合同修改和套期保值關係,但截至2022年12月31日存在的套期保值關係除外,即實體已為套期保值關係選擇了某些可選的權宜之計,並在套期保值關係結束時保留。ASU 2020-04自發布之日起生效,一般可適用至2022年12月31日。採用ASU 2020-04對我們的財務報表沒有重大影響。
ASU 2021-01,“參考匯率改革(主題848):範圍。”ASU 2021-01澄清,ASC 848中針對合同修改和對衝會計的某些可選權宜之計和例外適用於受貼現過渡影響的衍生品。ASU 2021-01還修訂了ASC 848中的權宜之計和例外情況,以捕捉範圍澄清的增量後果,並針對受貼現過渡影響的衍生工具調整現有指南。ASU 2021-01自發布之日起生效,一般可適用至2022年12月31日。採用ASU 2021-01並未對我們的財務報表產生重大影響。
ASU 2022-02,“金融工具--信貸損失(主題326):問題債務重組和年份披露”。ASU 2022-02取消了ASC副主題310-40-應收賬款-債權人的問題債務重組中關於問題債務重組的會計指導,同時加強了對借款人遇到財務困難時某些貸款再融資和債權人重組的披露要求。ASU 2022-02還將要求一個實體披露ASC分主題326-20“金融工具--信貸損失--按攤餘成本計量”範圍內的金融應收款和淨投資租賃的本期按起源年度的總沖銷。ASU 2022-02將在2022年12月15日之後的財政年度生效,包括這些財政年度內的過渡期,但允許提前採用。ASU 2022-02的採用預計不會對我們的財務報表產生重大影響。
34
目錄表
選定的財務數據
以下提供的截至2022年12月31日、2021年12月31日、2020年、2019年和2018年的精選財務數據來自我們經審計的綜合財務報表。由於2020年和2018年的收購以及會計方面的變化,包括2020年的信貸損失準備在內,以下所列數據在不同時期之間可能無法完全進行比較(詳情請參閲綜合財務報表附註1、3和19)。下文所列業務成果不一定代表今後可能取得的業務成果。
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|
截至十二月三十一日止的年度: |
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
|
|
(千美元,每股數據除外) |
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|||||||||||||||||
損益表摘要信息: |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
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|||||
利息收入 |
|
$ |
432,854 |
|
|
$ |
376,405 |
|
|
$ |
364,128 |
|
|
$ |
319,192 |
|
|
$ |
291,690 |
|
利息支出 |
|
|
31,440 |
|
|
|
6,042 |
|
|
|
14,243 |
|
|
|
30,102 |
|
|
|
18,930 |
|
淨利息收入 |
|
|
401,414 |
|
|
|
370,363 |
|
|
|
349,885 |
|
|
|
289,090 |
|
|
|
272,760 |
|
信貸損失準備金 |
|
|
17,427 |
|
|
|
(1,139 |
) |
|
|
19,517 |
|
|
|
2,965 |
|
|
|
5,665 |
|
非利息收入 |
|
|
131,665 |
|
|
|
142,176 |
|
|
|
139,935 |
|
|
|
108,428 |
|
|
|
101,764 |
|
非利息支出 |
|
|
234,778 |
|
|
|
241,708 |
|
|
|
227,938 |
|
|
|
196,521 |
|
|
|
190,684 |
|
所得税前收益 |
|
|
280,874 |
|
|
|
271,970 |
|
|
|
242,365 |
|
|
|
198,032 |
|
|
|
178,175 |
|
所得税費用 |
|
|
46,399 |
|
|
|
44,408 |
|
|
|
40,331 |
|
|
|
33,220 |
|
|
|
27,537 |
|
淨收益 |
|
$ |
234,475 |
|
|
$ |
227,562 |
|
|
$ |
202,034 |
|
|
$ |
164,812 |
|
|
$ |
150,638 |
|
每股數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
基本每股收益 |
|
$ |
1.64 |
|
|
$ |
1.60 |
|
|
$ |
1.42 |
|
|
$ |
1.22 |
|
|
$ |
1.11 |
|
稀釋後每股收益 |
|
|
1.64 |
|
|
|
1.59 |
|
|
|
1.42 |
|
|
|
1.21 |
|
|
|
1.11 |
|
宣佈的現金股利 |
|
|
0.66 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
0.51 |
|
|
|
0.47 |
|
|
|
0.41 |
|
期末賬面價值 |
|
|
8.87 |
|
|
|
12.34 |
|
|
|
11.80 |
|
|
|
9.03 |
|
|
|
7.77 |
|
盈利表現比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
平均資產回報率 |
|
|
1.76 |
% |
|
|
1.89 |
% |
|
|
1.98 |
% |
|
|
2.08 |
% |
|
|
1.98 |
% |
平均股本回報率 |
|
|
16.72 |
|
|
|
13.31 |
|
|
|
12.93 |
|
|
|
14.37 |
|
|
|
15.37 |
|
股息支付率 |
|
|
40.18 |
|
|
|
36.30 |
|
|
|
35.88 |
|
|
|
38.31 |
|
|
|
36.84 |
|
資產負債表彙總數據(期末): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
證券 |
|
$ |
5,474,359 |
|
|
$ |
6,573,179 |
|
|
$ |
4,393,029 |
|
|
$ |
3,413,317 |
|
|
$ |
3,158,777 |
|
為投資而持有的貸款 |
|
|
6,441,868 |
|
|
|
5,388,972 |
|
|
|
5,171,033 |
|
|
|
4,194,969 |
|
|
|
3,953,636 |
|
總資產 |
|
|
12,974,066 |
|
|
|
13,102,461 |
|
|
|
10,904,500 |
|
|
|
8,262,227 |
|
|
|
7,731,854 |
|
存款 |
|
|
11,005,507 |
|
|
|
10,566,488 |
|
|
|
8,675,817 |
|
|
|
6,603,806 |
|
|
|
6,180,389 |
|
總負債 |
|
|
11,708,329 |
|
|
|
11,343,237 |
|
|
|
9,226,310 |
|
|
|
7,035,030 |
|
|
|
6,678,559 |
|
股東權益總額 |
|
|
1,265,737 |
|
|
|
1,759,224 |
|
|
|
1,678,190 |
|
|
|
1,227,197 |
|
|
|
1,053,295 |
|
資產質量比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
信貸損失準備/期末貸款 |
|
|
1.18 |
% |
|
|
1.18 |
% |
|
|
1.29 |
% |
|
|
1.25 |
% |
|
|
1.30 |
% |
持有的不良資產/期末貸款- |
|
|
0.38 |
|
|
|
0.63 |
|
|
|
0.83 |
|
|
|
0.61 |
|
|
|
0.75 |
|
淨沖銷(收回)/平均貸款 |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
0.02 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
0.07 |
|
資本比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
平均股東權益/平均資產 |
|
|
10.55 |
% |
|
|
14.20 |
% |
|
|
15.32 |
% |
|
|
14.44 |
% |
|
|
12.89 |
% |
槓桿率(1) |
|
|
10.96 |
|
|
|
11.13 |
|
|
|
11.86 |
|
|
|
12.60 |
|
|
|
11.85 |
|
基於風險的一級資本(2) |
|
|
18.22 |
|
|
|
19.35 |
|
|
|
20.79 |
|
|
|
20.06 |
|
|
|
19.47 |
|
普通股一級資本(3) |
|
|
18.22 |
|
|
|
19.35 |
|
|
|
20.79 |
|
|
|
20.06 |
|
|
|
19.47 |
|
基於風險的資本總額(4) |
|
|
19.29 |
|
|
|
20.34 |
|
|
|
22.03 |
|
|
|
21.13 |
|
|
|
20.61 |
|
35
目錄表
經營成果
性能摘要。2022年的淨收益為2.3448億美元,比2021年的淨收益2.2756億美元增加691萬美元,增幅3.04%。2020年的淨收益為2.0203億美元。2022年淨收益比2021年有所增加,主要是由於盈利資產增長帶來的淨利息收入的整體增長。2022年淨收益還包括1743萬美元的信貸損失準備金,而2021年信貸損失準備金為114萬美元,2020年信貸損失準備金為1952萬美元。2022年信貸損失撥備比2021年有所增加,原因是有機貸款強勁增長,資金不足的承諾增加,以及大流行高位後預測的經濟預測指標略有下降。與2020年相比,本公司2021年信貸損失準備金的淨逆轉反映了我們整個德克薩斯州市場的經濟前景繼續改善,以及貸款增長抵消了資產質量的整體改善。
在稀釋後每股淨收益的基礎上,2022年的淨收益為1.64美元,而2021年和2020年的淨收益分別為1.59美元和1.42美元。2022年的平均資產回報率為1.76%,而2021年和2020年的平均資產回報率分別為1.89%和1.98%。2022年的平均股本回報率為16.72%,而2021年和2020年的平均股本回報率分別為13.31%和12.93%。
淨利息收入..。淨利息收入是盈利資產的利息收入與為這些資產提供資金而產生的負債的利息支出之間的差額。我們的盈利資產主要由貸款和投資證券組成。我們為這些資產提供資金的負債主要包括無息和有息存款。
2022年相當於税收的淨利息收入為4.1049億美元,而2021年為3.8505億美元,2020年為3.6115億美元。2022年平均收益資產為124.6億美元,而2021年和2020年分別為113.4億美元和95.2億美元。與2021年相比,2022年相當於税收的淨利息收入增加在很大程度上是由於賺取利息的資產增加。與2021年相比,2022年平均收益資產增加11.3億美元,主要是因為與2021年相比,應税證券增加11.3億美元,貸款增加5.8226億美元,但短期投資減少3.7277億美元,免税證券減少2.1664億美元。與2020年相比,2021年等值税項淨利息收入的增加也在很大程度上歸因於利息收入資產的增加。與2020年相比,2021年平均收益資產增加18.2億美元,主要是因為與2020年相比,應税證券增加了6.6529億美元,免税證券增加了6.2051億美元,短期投資增加了3.4141億美元。2022年平均有息負債為77.6億美元,而2021年和2020年分別為67.8億美元和57.6億美元。與2021年相比,2022年的收益資產收益率上升了10個基點,而有息負債的利率上升了32個基點。與2020年相比,2021年的收益資產收益率下降了49個基點,而有息負債的利率下降了16個基點。此外,貸款利息收入包括2022年、2021年和2020年與購買力平價相關的貸款發放費和利息收入分別為185萬美元、2675萬美元和1622萬美元。
36
目錄表
下表將等值税項淨利息收入的變動在可歸因於交易量和税率的變動額之間進行分配。
利息收入和利息支出的變化(單位:千):
|
|
2022年與2021年相比 |
|
|
2021年與2020年相比 |
|
||||||||||||||||||
|
|
可歸因於以下方面的變化 |
|
|
總計 |
|
|
可歸因於以下方面的變化 |
|
|
總計 |
|
||||||||||||
|
|
卷 |
|
|
費率 |
|
|
變化 |
|
|
卷 |
|
|
費率 |
|
|
變化 |
|
||||||
短期投資 |
|
$ |
(458 |
) |
|
$ |
3,415 |
|
|
$ |
2,957 |
|
|
$ |
1,286 |
|
|
$ |
(1,500 |
) |
|
$ |
(214 |
) |
應税投資證券 |
|
|
18,527 |
|
|
|
13,007 |
|
|
|
31,534 |
|
|
|
15,326 |
|
|
|
(19,392 |
) |
|
|
(4,066 |
) |
免税投資證券(1) |
|
|
(6,080 |
) |
|
|
(2,287 |
) |
|
|
(8,367 |
) |
|
|
19,249 |
|
|
|
(7,399 |
) |
|
|
11,850 |
|
Loans (1) (2) |
|
|
29,729 |
|
|
|
(5,023 |
) |
|
|
24,706 |
|
|
|
9,696 |
|
|
|
(1,558 |
) |
|
|
8,138 |
|
利息收入 |
|
|
41,718 |
|
|
|
9,112 |
|
|
|
50,830 |
|
|
|
45,557 |
|
|
|
(29,849 |
) |
|
|
15,708 |
|
計息存款 |
|
|
670 |
|
|
|
19,872 |
|
|
|
20,542 |
|
|
|
2,589 |
|
|
|
(10,004 |
) |
|
|
(7,415 |
) |
短期借款 |
|
|
149 |
|
|
|
4,708 |
|
|
|
4,857 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(776 |
) |
|
|
(786 |
) |
利息支出 |
|
|
819 |
|
|
|
24,580 |
|
|
|
25,399 |
|
|
|
2,579 |
|
|
|
(10,780 |
) |
|
|
(8,201 |
) |
淨利息收入 |
|
$ |
40,899 |
|
|
$ |
(15,468 |
) |
|
$ |
25,431 |
|
|
$ |
42,978 |
|
|
$ |
(19,069 |
) |
|
$ |
23,909 |
|
2022年的淨息差為3.29%,比2021年下降了11個基點。2021年的淨息差為3.40%,比2020年減少了39個基點。到2022年初,我們的淨息差繼續面臨下行壓力,這主要是由於(I)短期利率處於歷史低位的較長時期和(Ii)賺取利息的資產組合的轉變。然而,美聯儲開始加息,2022年3月加息25個基點,2022年5月加息50個基點,2022年6月、7月、9月和11月分別加息75個基點,2022年12月加息50個基點,導致2022年12月31日的目標區間為4.25%至4.50%。最近,在2023年2月1日,聯邦儲備委員會又加息25個基點,導致目前的目標利率為4.50%至4.75%。
浮動貸款的貸款利率有所上升,因為大部分這類貸款都以適用的最優惠利率(2022年12月31日為7.50%)為指數,並受相關下限的限制。隨着聯邦基金利率的最新一次上調,大多數可變利率貸款都有所增加(見第43頁開始的額外討論)。
在2022年期間,我們提高了每一種主要存款產品的利率,以應對不斷上升的聯邦基金利率,並預計在可預見的未來,這些利率將繼續上升。此外,我們有大約10億美元的市政存款和相關存款與短期國庫利率掛鈎,隨着適用利率指數的變化,短期國庫利率繼續增加。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,市政存款和相關存款的平均利率分別為14.8億美元和13.8億美元,平均利率分別為1.01%和0.14%。
37
目錄表
淨息差衡量的是相當於税收的淨利息收入佔平均盈利資產的百分比,如下表所示,從2020年到2022年。
平均餘額、平均收益率和利率(單位為千,百分比除外):
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
收益率/ |
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
收益率/ |
|
|
平均值 |
|
|
收入/ |
|
|
收益率/ |
|
|||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
短期投資(1) |
|
$ |
219,721 |
|
|
$ |
3,696 |
|
|
|
1.68 |
% |
|
$ |
592,494 |
|
|
$ |
739 |
|
|
|
0.12 |
% |
|
$ |
251,086 |
|
|
$ |
953 |
|
|
|
0.38 |
% |
應税投資 |
|
|
4,032,228 |
|
|
|
78,924 |
|
|
|
1.96 |
|
|
|
2,898,924 |
|
|
|
47,390 |
|
|
|
1.63 |
|
|
|
2,233,634 |
|
|
|
51,456 |
|
|
|
2.30 |
|
免税投資 |
|
|
2,286,578 |
|
|
|
61,886 |
|
|
|
2.71 |
|
|
|
2,503,220 |
|
|
|
70,253 |
|
|
|
2.81 |
|
|
|
1,882,711 |
|
|
|
58,403 |
|
|
|
3.10 |
|
貸款(3)(4) |
|
|
5,923,594 |
|
|
|
297,420 |
|
|
|
5.02 |
|
|
|
5,341,332 |
|
|
|
272,714 |
|
|
|
5.11 |
|
|
|
5,152,531 |
|
|
|
264,576 |
|
|
|
5.13 |
|
盈利資產總額 |
|
|
12,462,121 |
|
|
$ |
441,926 |
|
|
|
3.55 |
% |
|
|
11,335,970 |
|
|
$ |
391,096 |
|
|
|
3.45 |
% |
|
|
9,519,962 |
|
|
$ |
375,388 |
|
|
|
3.94 |
% |
現金和銀行到期款項 |
|
|
231,718 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
209,384 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
189,849 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
銀行房舍及 |
|
|
150,561 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
145,504 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
139,880 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
其他資產 |
|
|
195,664 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
97,952 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
92,612 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商譽及其他 |
|
|
316,115 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
317,527 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
318,818 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
信貸損失準備 |
|
|
(69,508 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(64,082 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(67,606 |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||
總資產 |
|
$ |
13,286,671 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
12,042,255 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
10,193,515 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
負債及股東的責任 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
計息存款 |
|
$ |
6,955,783 |
|
|
$ |
26,246 |
|
|
|
0.38 |
% |
|
$ |
6,224,621 |
|
|
$ |
5,704 |
|
|
|
0.09 |
% |
|
$ |
5,198,554 |
|
|
$ |
13,119 |
|
|
|
0.25 |
% |
短期借款 |
|
|
802,091 |
|
|
|
5,195 |
|
|
|
0.65 |
|
|
|
556,610 |
|
|
|
338 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
561,505 |
|
|
|
1,124 |
|
|
|
0.20 |
|
全額計息 |
|
|
7,757,874 |
|
|
$ |
31,441 |
|
|
|
0.41 |
% |
|
|
6,781,231 |
|
|
$ |
6,042 |
|
|
|
0.09 |
% |
|
|
5,760,059 |
|
|
$ |
14,243 |
|
|
|
0.25 |
% |
不計息 |
|
|
4,062,740 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,449,313 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,782,896 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
其他負債 |
|
|
63,953 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
102,279 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
88,550 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
總負債 |
|
|
11,884,567 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,332,823 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,631,505 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
股東權益 |
|
|
1,402,104 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,709,432 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,562,010 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
總負債和 |
|
$ |
13,286,671 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
12,042,255 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
10,193,515 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
淨利息收入 |
|
|
|
|
$ |
410,485 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
385,054 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
361,145 |
|
|
|
|
||||||
費率分析: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
利息收入/收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.55 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.45 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.94 |
% |
||||||
利息支出/收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(0.26 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(0.05 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(0.15 |
) |
||||||
淨息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.29 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.40 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.79 |
% |
非利息收入。2022年非利息收入為1.3167億美元,與2021年相比減少了1051萬美元,降幅為7.39%。某些類別的非利息收入的變化包括(1)信託費用增加385萬美元,(2)存款賬户的服務費增加338萬美元,(3)出售AFS證券的淨收益增加133萬美元,但被(4)銷售收益和抵押貸款費用減少1421萬美元所抵消,(5)與2021年相比,借記卡費用減少563萬美元。信託費用增加的原因是管理的資產比上一年增加,以及石油和天然氣價格上漲導致石油和天然氣生產費用增加。截至2022年12月31日,我們管理的信託資產的公允價值總計87.5億美元,這些資產沒有反映在我們的合併資產負債表中。石油和天然氣生產費用在2022年比2021年增加了277萬美元的相關信託費用。存款服務費的增加是由2022年新開立的超過10500個新賬户和財務管理服務的增長推動的。按揭收入下降,原因是整體發放量下降,以及貸款銷售利潤率因利率上升而下降。借記卡費用的下降是由於受到美聯儲限制借記卡交換收入的法規的影響,這些法規於2022年7月1日對公司生效,與我們之前披露的預期一致。
38
目錄表
2021年的非利息收入為1.4218億美元,比2020年增加224萬美元,增幅為1.60%。與2020年相比,某些類別的非利息收入增加了(1)信託費用661萬美元,(2)借記卡費用561萬美元,(3)收回貸款利息318萬美元,(4)存款賬户服務費58.4萬美元。信託費用增加的原因是管理的資產比上一年增加,以及石油和天然氣價格上漲導致石油和天然氣生產費用增加。截至2021年12月31日,我們管理的信託資產的公允價值總計87億美元,而2020年12月31日的公允價值為75.1億美元。石油和天然氣生產費用在2021年比2020年增加了187萬美元的相關信託費用。借記卡費用的增加是由2021年新開立的超過16,000個新賬户、借記卡發行量和整體客户利用率推動的。由於2021年幾次較大規模的貸款回收,貸款回收的利息增加。存款賬户服務費增加的主要原因是新賬户淨額持續增長和財務管理服務增長。按揭收入減少1,063萬元,抵銷了上述增長,原因是整體發放量下降及貸款銷售利潤率下降。
借記卡手續費是商户向我們和其他髮卡銀行支付的處理電子支付交易的費用。借記卡費用包括借記卡使用收入、借記卡交易的銷售點收入和自動取款機服務費。
美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)適用於擁有100億美元或更多資產的金融機構的規則規定,電子借記交易的最高允許交換費限制為每筆交易21美分加5個基點乘以交易價值。根據修訂後的適用的聯邦儲備委員會規則,本公司自2022年7月1日起受到限制,如上所述,該限制在2022年下半年降低了借記卡費用。
非利息收入(千):
|
|
2022 |
|
|
增加 |
|
|
2021 |
|
|
增加 |
|
|
2020 |
|
|||||
信託費 |
|
$ |
39,995 |
|
|
$ |
3,850 |
|
|
$ |
36,145 |
|
|
$ |
6,614 |
|
|
$ |
29,531 |
|
存款賬户手續費 |
|
|
24,540 |
|
|
|
3,384 |
|
|
|
21,156 |
|
|
|
584 |
|
|
|
20,572 |
|
借記卡費用 |
|
|
30,280 |
|
|
|
(5,625 |
) |
|
|
35,905 |
|
|
|
5,607 |
|
|
|
30,298 |
|
信用卡手續費 |
|
|
2,585 |
|
|
|
212 |
|
|
|
2,373 |
|
|
|
202 |
|
|
|
2,171 |
|
按揭貸款的售賣收益及收費 |
|
|
19,035 |
|
|
|
(14,210 |
) |
|
|
33,245 |
|
|
|
(10,627 |
) |
|
|
43,872 |
|
出售可供出售證券的淨收益 |
|
|
2,144 |
|
|
|
1,329 |
|
|
|
815 |
|
|
|
(2,818 |
) |
|
|
3,633 |
|
出售喪失抵押品贖回權資產的淨收益 |
|
|
1,451 |
|
|
|
1,261 |
|
|
|
190 |
|
|
|
31 |
|
|
|
159 |
|
出售資產的淨收益 |
|
|
520 |
|
|
|
310 |
|
|
|
210 |
|
|
|
98 |
|
|
|
112 |
|
收回貸款的利息 |
|
|
2,840 |
|
|
|
(1,199 |
) |
|
|
4,039 |
|
|
|
3,183 |
|
|
|
856 |
|
其他: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
支票打印費 |
|
|
131 |
|
|
|
(81 |
) |
|
|
212 |
|
|
|
(81 |
) |
|
|
293 |
|
保險箱租賃費 |
|
|
835 |
|
|
|
(32 |
) |
|
|
867 |
|
|
|
135 |
|
|
|
732 |
|
信用壽險和債務保護費 |
|
|
1,019 |
|
|
|
(74 |
) |
|
|
1,093 |
|
|
|
217 |
|
|
|
876 |
|
經紀佣金 |
|
|
1,438 |
|
|
|
46 |
|
|
|
1,392 |
|
|
|
82 |
|
|
|
1,310 |
|
電匯手續費 |
|
|
1,654 |
|
|
|
230 |
|
|
|
1,424 |
|
|
|
271 |
|
|
|
1,153 |
|
雜項收入 |
|
|
3,198 |
|
|
|
88 |
|
|
|
3,110 |
|
|
|
(1,257 |
) |
|
|
4,367 |
|
總計其他 |
|
|
8,275 |
|
|
|
177 |
|
|
|
8,098 |
|
|
|
(633 |
) |
|
|
8,731 |
|
非利息收入總額 |
|
$ |
131,665 |
|
|
$ |
(10,511 |
) |
|
$ |
142,176 |
|
|
$ |
2,241 |
|
|
$ |
139,935 |
|
非利息支出。2022年的非利息支出總額為2.3478億美元,比2021年減少693萬美元,降幅為2.87%。2021年的非利息支出總額為2.4171億美元,比2020年增加了1377萬美元,增幅為6.04%。衡量一家金融機構是否有效管理非利息支出的一個重要指標是效率比率,其計算方法是將非利息支出除以在税收等值基礎上的淨利息收入與非利息收入之和。較低的比率表明效率更高,因為非利息支出總額較低,產生的收入更多。我們2022年的效率比率為43.30%,而2021年和2020年的效率比率分別為45.84%和45.49%。2022年期間公司效率比率的下降主要是由於公司非利息支出的減少以及平均可賺取利息資產的增加。
2022年的工資和員工福利總額為1.3413億美元,比2021年減少791萬美元,降幅為5.57%。淨減少反映了利潤分享費用減少590萬美元和抵押貸款補償費用494萬美元的減少,這被2022年3月1日生效的年度擇優加薪和其他基於市場的加薪所抵消。
39
目錄表
2022年所有其他類別的非利息支出總額為1.065億美元,比2021年增加97.9萬美元,增幅0.98%。2022年包括在非利息支出中,不包括工資和員工福利相關成本,2022年期間軟件攤銷減少116萬美元,費用被FDIC保險費增加85.1萬美元所抵消,這是因為2022年貸款組合的增加導致有形權益和貸款相關費用在其他雜項費用中的平均資產增加74.5萬美元。
2021年的工資和員工福利總額為1.4204億美元,比2020年增加692萬美元,增幅為5.12%。這一增長主要是由於2021年3月1日生效的年度擇優加薪和醫療保險成本的增加。
2021年所有其他類別的非利息支出總額為9967萬美元,比2020年增加685萬美元,增幅為7.38%。如上文所述,2021年期間的非利息支出包括FDIC保險費增加137萬美元,原因是2020年應用了FDIC信用。
非利息支出(千):
|
|
2022 |
|
|
增加 |
|
|
2021 |
|
|
增加 |
|
|
2020 |
|
|||||
薪金、佣金和獎勵(不包括抵押貸款) |
|
$ |
93,891 |
|
|
$ |
1,867 |
|
|
$ |
92,024 |
|
|
$ |
6,791 |
|
|
$ |
85,233 |
|
按揭薪酬和激勵措施 |
|
|
10,690 |
|
|
|
(4,942 |
) |
|
|
15,632 |
|
|
|
(495 |
) |
|
|
16,127 |
|
醫療 |
|
|
11,185 |
|
|
|
142 |
|
|
|
11,043 |
|
|
|
637 |
|
|
|
10,406 |
|
利潤分享 |
|
|
4,233 |
|
|
|
(5,901 |
) |
|
|
10,134 |
|
|
|
(606 |
) |
|
|
10,740 |
|
401(K)比賽費用 |
|
|
3,675 |
|
|
|
85 |
|
|
|
3,590 |
|
|
|
216 |
|
|
|
3,374 |
|
工資税 |
|
|
7,132 |
|
|
|
158 |
|
|
|
6,974 |
|
|
|
409 |
|
|
|
6,565 |
|
基於股票的薪酬 |
|
|
3,327 |
|
|
|
682 |
|
|
|
2,645 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
2,678 |
|
工資和員工福利總額 |
|
|
134,133 |
|
|
|
(7,909 |
) |
|
|
142,042 |
|
|
|
6,919 |
|
|
|
135,123 |
|
入住費淨額 |
|
|
13,307 |
|
|
|
298 |
|
|
|
13,009 |
|
|
|
621 |
|
|
|
12,388 |
|
設備費用 |
|
|
9,052 |
|
|
|
(121 |
) |
|
|
9,173 |
|
|
|
777 |
|
|
|
8,396 |
|
FDIC評估費 |
|
|
3,711 |
|
|
|
581 |
|
|
|
3,130 |
|
|
|
1,372 |
|
|
|
1,758 |
|
借記卡費用 |
|
|
12,231 |
|
|
|
274 |
|
|
|
11,957 |
|
|
|
742 |
|
|
|
11,215 |
|
專業費和服務費 |
|
|
8,770 |
|
|
|
(564 |
) |
|
|
9,334 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
9,346 |
|
印刷、文具和用品 |
|
|
2,114 |
|
|
|
204 |
|
|
|
1,910 |
|
|
|
(253 |
) |
|
|
2,163 |
|
運營虧損和其他虧損 |
|
|
3,229 |
|
|
|
(64 |
) |
|
|
3,293 |
|
|
|
831 |
|
|
|
2,462 |
|
軟件攤銷和費用 |
|
|
9,963 |
|
|
|
(1,157 |
) |
|
|
11,120 |
|
|
|
2,258 |
|
|
|
8,862 |
|
無形資產攤銷 |
|
|
1,245 |
|
|
|
(368 |
) |
|
|
1,613 |
|
|
|
(377 |
) |
|
|
1,990 |
|
其他: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
數據處理費 |
|
|
1,767 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
1,782 |
|
|
|
163 |
|
|
|
1,619 |
|
郵資 |
|
|
1,334 |
|
|
|
(205 |
) |
|
|
1,539 |
|
|
|
93 |
|
|
|
1,446 |
|
廣告 |
|
|
2,827 |
|
|
|
(198 |
) |
|
|
3,025 |
|
|
|
1,073 |
|
|
|
1,952 |
|
代理銀行手續費 |
|
|
1,021 |
|
|
|
20 |
|
|
|
1,001 |
|
|
|
93 |
|
|
|
908 |
|
電話 |
|
|
3,067 |
|
|
|
(560 |
) |
|
|
3,627 |
|
|
|
(192 |
) |
|
|
3,819 |
|
公共關係和商業發展 |
|
|
3,555 |
|
|
|
212 |
|
|
|
3,343 |
|
|
|
693 |
|
|
|
2,650 |
|
董事酬金 |
|
|
2,536 |
|
|
|
162 |
|
|
|
2,374 |
|
|
|
11 |
|
|
|
2,363 |
|
審計和會計費用 |
|
|
1,800 |
|
|
|
41 |
|
|
|
1,759 |
|
|
|
(473 |
) |
|
|
2,232 |
|
律師費及其他有關費用 |
|
|
1,870 |
|
|
|
(381 |
) |
|
|
2,251 |
|
|
|
975 |
|
|
|
1,276 |
|
監管考試費 |
|
|
1,586 |
|
|
|
163 |
|
|
|
1,423 |
|
|
|
318 |
|
|
|
1,105 |
|
旅行 |
|
|
1,640 |
|
|
|
222 |
|
|
|
1,418 |
|
|
|
451 |
|
|
|
967 |
|
快遞費 |
|
|
1,196 |
|
|
|
248 |
|
|
|
948 |
|
|
|
93 |
|
|
|
855 |
|
擁有的其他房地產 |
|
|
3 |
|
|
|
(46 |
) |
|
|
49 |
|
|
|
(34 |
) |
|
|
83 |
|
其他雜項費用 |
|
|
12,821 |
|
|
|
2,233 |
|
|
|
10,588 |
|
|
|
(2,372 |
) |
|
|
12,960 |
|
總計其他 |
|
|
37,023 |
|
|
|
1,896 |
|
|
|
35,127 |
|
|
|
892 |
|
|
|
34,235 |
|
非利息支出總額 |
|
$ |
234,778 |
|
|
$ |
(6,930 |
) |
|
$ |
241,708 |
|
|
$ |
13,770 |
|
|
$ |
227,938 |
|
40
目錄表
所得税。2022年所得税支出為4640萬美元,而2021年為441萬美元,2020年為4033萬美元。2022年、2021年和2020年,我們對税前收入的有效税率分別為16.52%、16.33%和16.64%。實際税率與法定的聯邦税率21.0%不同,主要是由於某些投資證券和貸款獲得的免税利息收入、支付給我們員工持股計劃的股息可扣除、根據我們的遞延薪酬計劃分配的超額税收優惠和股權獎勵的歸屬,以及新市場税收抵免(“NMTC”)福利。
資產負債表回顧
貸款。我們的投資組合包括向位於我們子公司銀行服務的主要貿易區的企業、專業人士、個人以及農場和牧場經營提供貸款。截至2022年12月31日,HFI貸款總額為64.4億美元,比2021年12月31日增加10.5億美元。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,公司的購買力平價貸款餘額分別為16.9萬美元、5279萬美元和4.8366億美元,包括在公司的商業貸款總額中。截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,購買力平價貸款的平均餘額分別為984萬美元、3.271億美元和4.7943億美元。
與2021年末餘額相比,商業貸款總額增加1.2343億美元,農業貸款減少214萬美元,房地產貸款總額增加7.814億美元,消費貸款總額增加1.6914億美元。2022年平均貸款59.2億美元,比2021年平均餘額增加5.8226億美元。
隨着ASC 326的採用,該公司將其根據傳統披露要求使用的四個貸款組合細分為以下十個投資組合細分。出於建模目的,我們的貸款組合包括商業和工業(“C&I”)、市政、農業、建設和發展、農場、非業主自住和業主自住商業房地產(“CRE”)、住宅、消費汽車和非汽車消費。這一額外的細分使具有類似信用風險特徵和信用監控程序的貸款能夠更準確地彙集在一起,以便公司計算其信貸損失準備金。
下表概述了按投資組合細分劃分的公司高頻投資貸款的構成。對於2020年12月31日之前的所有期間,管理層已選擇維持其之前披露的貸款組合部分。
為投資而持有的貸款構成(單位:千):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
$ |
917,317 |
|
|
$ |
837,075 |
|
|
$ |
1,131,382 |
|
|
$ N/A |
|
|
$ N/A |
|
||
市政 |
|
|
221,090 |
|
|
|
177,905 |
|
|
|
181,325 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
商業總金額 |
|
|
1,138,407 |
|
|
|
1,014,980 |
|
|
|
1,312,707 |
|
|
|
856,326 |
|
|
|
844,953 |
|
農耕 |
|
|
76,947 |
|
|
|
98,089 |
|
|
|
94,864 |
|
|
|
103,640 |
|
|
|
96,677 |
|
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設與發展 |
|
|
959,426 |
|
|
|
749,793 |
|
|
|
553,959 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
農場 |
|
|
306,322 |
|
|
|
217,220 |
|
|
|
152,237 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
非擁有者佔用的CRE |
|
|
732,089 |
|
|
|
623,434 |
|
|
|
617,686 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
所有者佔用的CRE |
|
|
954,400 |
|
|
|
821,653 |
|
|
|
746,974 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
住宅 |
|
|
1,575,758 |
|
|
|
1,334,419 |
|
|
|
1,248,409 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
總房地產 |
|
|
4,527,995 |
|
|
|
3,746,519 |
|
|
|
3,319,265 |
|
|
|
2,823,372 |
|
|
|
2,639,346 |
|
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動 |
|
|
550,635 |
|
|
|
405,416 |
|
|
|
353,595 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
非自動 |
|
|
147,884 |
|
|
|
123,968 |
|
|
|
90,602 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
總消費額 |
|
|
698,519 |
|
|
|
529,384 |
|
|
|
444,197 |
|
|
|
411,631 |
|
|
|
372,660 |
|
總計 |
|
$ |
6,441,868 |
|
|
$ |
5,388,972 |
|
|
$ |
5,171,033 |
|
|
$ |
4,194,969 |
|
|
$ |
3,953,636 |
|
截至2022年12月31日和2021年12月31日,HFS的貸款總額分別為1,97萬美元和3,781萬美元,其中包括二級市場按揭貸款。在2022年12月31日和2021年12月31日,147萬美元和369萬美元按成本或公允價值中較低者計值,其餘金額按公允價值選項計值。
該公司制定了某些貸款政策和程序,旨在以可接受的風險水平最大限度地實現貸款增長。管理層每年審查和批准這些政策和程序,並根據董事會的意見做出適當的修改。管理層接收並審查與貸款來源、質量、集中度、拖欠、
41
目錄表
不良貸款和潛在問題貸款。貸款組合的多樣化是按貸款類型和地理位置管理與經濟條件波動相關的風險的一種手段。
商業貸款是在評估和了解借款人有利可圖和有效經營的能力後承保的。承銷標準旨在確定借款人是否具有良好的商業道德和實踐,並評估當前和預計的現金流,以確定借款人償還商定債務的能力。商業貸款主要是根據借款人確定的現金流,其次是借款人提供的基礎抵押品。大多數商業貸款以融資資產或其他商業資產為擔保,如應收賬款或存貨,幷包括個人擔保。
農業貸款要遵守與商業貸款類似的承保標準和流程。這些農業貸款主要基於借款人確定的現金流,其次是借款人提供的基礎抵押品。大多數農業貸款是以融資的農業相關資產為擔保的,如農田、牛或設備,幷包括個人擔保。
房地產貸款也要遵守與商業和農業貸款類似的承保標準和流程。這些貸款主要基於預計的現金流,其次是以房地產為擔保的貸款。房地產貸款的償還通常在很大程度上取決於擔保貸款的物業的成功運營或擔保貸款的物業上進行的業務。房地產貸款可能更多地受到房地產市場或整體經濟狀況的不利影響。根據德克薩斯州的類型和地理位置,確保該公司房地產投資組合的物業通常是多樣化的。這種多樣性有助於減少影響任何單一市場或行業的不利經濟事件的風險。
消費貸款承銷利用有條不紊的信用標準和分析來補充公司的承保政策和程序。該公司的貸款政策涉及可能發起的消費貸款的類型,以及必須完善的抵押品(如果有擔保)。分佈在眾多個人借款人身上的消費貸款的個人美元金額相對較小,也將公司的風險降至最低。
2022年12月31日貸款的到期日分佈和利率敏感度(單位:千):
下表彙總了我們的貸款組合截至2022年12月31日的到期日信息。該表還列出了固定利率或浮動利率在貸款期限內根據利率指數的變化而波動的貸款部分。
為投資而持有的貸款總額 |
|
在一年或更短的時間內到期 |
|
|
一年後,但在五年內 |
|
|
五年後但不超過十五年 |
|
|
十五年後 |
|
|
總計 |
|
|||||
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
$ |
339,348 |
|
|
$ |
461,465 |
|
|
$ |
98,545 |
|
|
$ |
17,959 |
|
|
$ |
917,317 |
|
市政 |
|
|
5,055 |
|
|
|
49,867 |
|
|
|
123,747 |
|
|
|
42,421 |
|
|
|
221,090 |
|
商業總金額 |
|
|
344,403 |
|
|
|
511,332 |
|
|
|
222,292 |
|
|
|
60,380 |
|
|
|
1,138,407 |
|
農耕 |
|
|
55,034 |
|
|
|
20,055 |
|
|
|
1,858 |
|
|
|
— |
|
|
|
76,947 |
|
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設與發展 |
|
|
478,356 |
|
|
|
178,524 |
|
|
|
181,885 |
|
|
|
120,661 |
|
|
|
959,426 |
|
農場 |
|
|
18,940 |
|
|
|
28,002 |
|
|
|
170,610 |
|
|
|
88,770 |
|
|
|
306,322 |
|
非擁有者佔用的CRE |
|
|
37,729 |
|
|
|
200,514 |
|
|
|
356,787 |
|
|
|
137,059 |
|
|
|
732,089 |
|
所有者佔用的CRE |
|
|
30,839 |
|
|
|
232,624 |
|
|
|
451,327 |
|
|
|
239,610 |
|
|
|
954,400 |
|
住宅 |
|
|
107,974 |
|
|
|
119,555 |
|
|
|
693,406 |
|
|
|
654,823 |
|
|
|
1,575,758 |
|
總房地產 |
|
|
673,838 |
|
|
|
759,219 |
|
|
|
1,854,015 |
|
|
|
1,240,923 |
|
|
|
4,527,995 |
|
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動 |
|
|
5,883 |
|
|
|
515,119 |
|
|
|
29,633 |
|
|
|
— |
|
|
|
550,635 |
|
非自動 |
|
|
27,113 |
|
|
|
97,373 |
|
|
|
17,482 |
|
|
|
5,916 |
|
|
|
147,884 |
|
總消費額 |
|
|
32,996 |
|
|
|
612,492 |
|
|
|
47,115 |
|
|
|
5,916 |
|
|
|
698,519 |
|
總計 |
|
$ |
1,106,271 |
|
|
$ |
1,903,098 |
|
|
$ |
2,125,280 |
|
|
$ |
1,307,219 |
|
|
$ |
6,441,868 |
|
佔貸款總額的百分比 |
|
|
17.17 |
% |
|
|
29.54 |
% |
|
|
32.99 |
% |
|
|
20.30 |
% |
|
|
100.00 |
% |
42
目錄表
固定利率貸款: |
|
在一年或更短的時間內到期 |
|
|
一年後,但在五年內 |
|
|
五年後但不超過十五年 |
|
|
十五年後 |
|
|
總計 |
|
|||||
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
$ |
73,074 |
|
|
$ |
285,671 |
|
|
$ |
11,729 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
370,474 |
|
市政 |
|
|
4,560 |
|
|
|
48,581 |
|
|
|
92,428 |
|
|
|
7,594 |
|
|
|
153,163 |
|
商業總金額 |
|
|
77,634 |
|
|
|
334,252 |
|
|
|
104,157 |
|
|
|
7,594 |
|
|
|
523,637 |
|
農耕 |
|
|
7,893 |
|
|
|
13,029 |
|
|
|
465 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,387 |
|
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設與發展 |
|
|
186,827 |
|
|
|
88,971 |
|
|
|
43,068 |
|
|
|
2,085 |
|
|
|
320,951 |
|
農場 |
|
|
6,352 |
|
|
|
19,762 |
|
|
|
112,035 |
|
|
|
910 |
|
|
|
139,059 |
|
非擁有者佔用的CRE |
|
|
23,184 |
|
|
|
144,559 |
|
|
|
70,066 |
|
|
|
— |
|
|
|
237,809 |
|
所有者佔用的CRE |
|
|
19,788 |
|
|
|
151,137 |
|
|
|
46,914 |
|
|
|
208 |
|
|
|
218,047 |
|
住宅 |
|
|
41,413 |
|
|
|
98,168 |
|
|
|
458,727 |
|
|
|
41,332 |
|
|
|
639,640 |
|
總房地產 |
|
|
277,564 |
|
|
|
502,597 |
|
|
|
730,810 |
|
|
|
44,535 |
|
|
|
1,555,506 |
|
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動 |
|
|
5,883 |
|
|
|
515,119 |
|
|
|
29,633 |
|
|
|
— |
|
|
|
550,635 |
|
非自動 |
|
|
22,162 |
|
|
|
94,859 |
|
|
|
17,075 |
|
|
|
5,587 |
|
|
|
139,683 |
|
總消費額 |
|
|
28,045 |
|
|
|
609,978 |
|
|
|
46,708 |
|
|
|
5,587 |
|
|
|
690,318 |
|
總計 |
|
$ |
391,136 |
|
|
$ |
1,459,856 |
|
|
$ |
882,140 |
|
|
$ |
57,716 |
|
|
$ |
2,790,848 |
|
佔貸款總額的百分比 |
|
|
6.07 |
% |
|
|
22.66 |
% |
|
|
13.69 |
% |
|
|
0.90 |
% |
|
|
43.32 |
% |
浮動利率貸款: |
|
在一年或更短的時間內到期 |
|
|
一年後,但在五年內 |
|
|
五年後但不超過十五年 |
|
|
十五年後 |
|
|
總計 |
|
|||||
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
$ |
266,274 |
|
|
$ |
175,794 |
|
|
$ |
86,816 |
|
|
$ |
17,959 |
|
|
$ |
546,843 |
|
市政 |
|
|
495 |
|
|
|
1,286 |
|
|
|
31,319 |
|
|
|
34,827 |
|
|
|
67,927 |
|
商業總金額 |
|
|
266,769 |
|
|
|
177,080 |
|
|
|
118,135 |
|
|
|
52,786 |
|
|
|
614,770 |
|
農耕 |
|
|
47,141 |
|
|
|
7,026 |
|
|
|
1,393 |
|
|
|
— |
|
|
|
55,560 |
|
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設與發展 |
|
|
291,529 |
|
|
|
89,553 |
|
|
|
138,817 |
|
|
|
118,576 |
|
|
|
638,475 |
|
農場 |
|
|
12,588 |
|
|
|
8,240 |
|
|
|
58,575 |
|
|
|
87,860 |
|
|
|
167,263 |
|
非擁有者佔用的CRE |
|
|
14,545 |
|
|
|
55,955 |
|
|
|
286,721 |
|
|
|
137,059 |
|
|
|
494,280 |
|
所有者佔用的CRE |
|
|
11,051 |
|
|
|
81,487 |
|
|
|
404,413 |
|
|
|
239,402 |
|
|
|
736,353 |
|
住宅 |
|
|
66,561 |
|
|
|
21,387 |
|
|
|
234,679 |
|
|
|
613,491 |
|
|
|
936,118 |
|
總房地產 |
|
|
396,274 |
|
|
|
256,622 |
|
|
|
1,123,205 |
|
|
|
1,196,388 |
|
|
|
2,972,489 |
|
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非自動 |
|
|
4,951 |
|
|
|
2,514 |
|
|
|
407 |
|
|
|
329 |
|
|
|
8,201 |
|
總消費額 |
|
|
4,951 |
|
|
|
2,514 |
|
|
|
407 |
|
|
|
329 |
|
|
|
8,201 |
|
總計 |
|
$ |
715,135 |
|
|
$ |
443,242 |
|
|
$ |
1,243,140 |
|
|
$ |
1,249,503 |
|
|
$ |
3,651,020 |
|
佔貸款總額的百分比 |
|
|
11.10 |
% |
|
|
6.88 |
% |
|
|
19.30 |
% |
|
|
19.40 |
% |
|
|
56.68 |
% |
在上述36.5億元浮動利率貸款中,總值13.9億元的貸款將於未來12個月到期或重新定價。其中,約13.6億美元將在基礎指數利率(主要是美國最優惠利率)變化後立即重新定價,其餘3200萬美元將受到當前指數以上下限的影響。
資產質量。我們的貸款組合由我們的中央獨立貸款審查小組定期審查,並由銀行監管機構定期審查。當管理層認為在原始條件下本金或利息的可收回性變得可疑時,貸款被置於非權責發生制狀態。截至2022年12月31日,非應計項目、逾期90天或更長時間且仍在積累的重組貸款加上止贖資產為2433萬美元,而2021年12月31日為3416萬美元,2020年12月31日為429萬美元。截至2022年12月31日,這些資產佔貸款HFI和喪失抵押品贖回權資產的百分比為0.38%,而2021年12月31日和2020年12月31日分別為0.63%和0.83%。截至2022年12月31日,這些資產佔總資產的百分比為0.19%,而2021年12月31日和2020年12月31日分別為0.26%和0.39%。我們認為這些資產的水平是可控的,並不知道截至2022年12月31日沒有適當披露為不良的任何重大分類信用。
43
目錄表
此外,該公司的信託收入可能會受到石油和天然氣價格的影響,石油和天然氣價格分別約佔2022年和2021年信託收入總額的18%和12%。
非應計、逾期90天或以上且仍在應計、重組貸款和喪失抵押品贖回權的資產(千元,百分比除外):
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
非權責發生制貸款 |
|
$ |
24,306 |
|
|
$ |
31,652 |
|
|
$ |
42,619 |
|
|
$ |
24,582 |
|
|
$ |
27,534 |
|
仍在累積和逾期90天或更長時間的貸款 |
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
113 |
|
|
|
153 |
|
|
|
1,008 |
|
問題債務重組貸款** |
|
|
19 |
|
|
|
21 |
|
|
|
24 |
|
|
|
26 |
|
|
|
513 |
|
不良貸款 |
|
|
24,325 |
|
|
|
31,681 |
|
|
|
42,756 |
|
|
|
24,761 |
|
|
|
29,055 |
|
止贖資產 |
|
|
— |
|
|
|
2,477 |
|
|
|
142 |
|
|
|
1,009 |
|
|
|
577 |
|
不良資產總額 |
|
$ |
24,325 |
|
|
$ |
34,158 |
|
|
$ |
42,898 |
|
|
$ |
25,770 |
|
|
$ |
29,632 |
|
作為持有的投資貸款和止贖資產的百分比 |
|
|
0.38 |
% |
|
|
0.63 |
% |
|
|
0.83 |
% |
|
|
0.61 |
% |
|
|
0.75 |
% |
佔總資產的百分比 |
|
|
0.19 |
|
|
|
0.26 |
|
|
|
0.39 |
|
|
|
0.31 |
|
|
|
0.38 |
|
*問題債務重組貸款分別為362萬美元、672萬美元、741萬美元、479萬美元和384萬美元,在考慮到經濟和商業狀況以及收集努力後,其利息收取值得懷疑,截至2022年、2021年、2020年、2019年和2018年12月31日計入非應計貸款。
我們將非應計貸款的利息支付記錄為本金的減少。在將貸款作為非應計項目發放之前,我們確認了截至2022年12月31日的這些貸款的利息收入,在截至2022年12月31日的一年中,這些貸款的利息收入約為963000美元。如果在截至2022年12月31日的一年中按全額應計制確認這些貸款的利息,這筆收入將約為232萬美元。
包括在我們的貸款組合中的某些其他貸款沒有包括在上表中,被認為是潛在的問題貸款。潛在問題貸款是指目前正在履行的貸款,但有關借款人的趨勢、不確定性或可能的信用問題的已知信息導致管理層嚴重懷疑此類借款人是否有能力遵守目前的償還條款,這可能導致此類貸款轉移到不良狀態。截至2022年12月31日,這些潛在問題貸款總額為97萬美元。
有關這些資產的更多信息,見合併財務報表附註3。
信貸損失準備。信貸損失準備是指我們在某一特定日期確定的適當金額,用於吸收現有貸款的當前預期信貸損失。關於我們的方法的討論,請參閲合併財務報表附註1中的我們的會計政策。2022年信貸損失準備金為1743萬美元,而2021年的準備金為114萬美元,2020年的準備金為1952萬美元。2022年公司信貸損失撥備的增加是由強勁的有機貸款增長、無資金承諾的增加以及預測的經濟預測指標略有下降推動的。該公司2021年信貸損失準備金的淨逆轉反映了我們整個德克薩斯州市場的經濟前景的改善,以及貸款增長抵消了資產質量的整體改善。
2022年貸款淨回收率為0.01%,2021年和2020年貸款淨沖銷分別為0.02%和0.06%。截至2022年12月31日,信貸損失撥備佔貸款HFI的百分比為1.18%,而截至2021年12月31日為1.18%,截至2020年12月31日為1.29%。截至2022年12月31日,信貸損失撥備佔HFI貸款的百分比(不包括PPP貸款)為1.18%,而截至2021年12月31日的撥備為1.19%,截至2020年12月31日的撥備為1.42%。下表進一步分析了我們的信貸損失準備金。
雖然我們相信我們使用現有的最佳信息來確定信貸損失準備,但如果情況或經濟條件與我們做出初步決定時使用的假設有很大不同,未來的調整可能是必要的。經濟低迷或就業率下降可能會導致逾期90天或更長時間但仍在應計的非應計項目水平增加,重組貸款、喪失抵押品贖回權的資產、沖銷、信貸損失撥備增加和收入減少。此外,作為審查過程中不可或缺的一部分,銀行監管機構定期審查我們的信貸損失撥備是否充足。銀行機構可以根據他們在審查我們的銀行子公司時對他們所掌握的信息的判斷,要求增加我們的信貸損失準備金。
44
目錄表
貸款損失經驗和信貸損失撥備(千元,百分比除外):
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
1月1日的餘額, |
|
$ |
63,465 |
|
|
$ |
66,534 |
|
|
$ |
52,499 |
|
|
$ |
51,202 |
|
|
$ |
48,156 |
|
採用ASC 326的影響 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(619 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
獲得結核病和結核病PCD貸款的初始津貼 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,678 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
|
(589 |
) |
|
|
(1,600 |
) |
|
|
(2,516 |
) |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
市政 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
商業總金額 |
|
|
(589 |
) |
|
|
(1,600 |
) |
|
|
(2,516 |
) |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(1,418 |
) |
農耕 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(2,683 |
) |
|
|
(372 |
) |
|
|
(319 |
) |
|
|
— |
|
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設與發展 |
|
|
(100 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
農場 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
非擁有者佔用的CRE |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
(563 |
) |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
所有者佔用的CRE |
|
|
(537 |
) |
|
|
(231 |
) |
|
|
(567 |
) |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
住宅房地產 |
|
|
(186 |
) |
|
|
(93 |
) |
|
|
(373 |
) |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
總房地產 |
|
|
(823 |
) |
|
|
(330 |
) |
|
|
(1,503 |
) |
|
|
(1,335 |
) |
|
|
(1,479 |
) |
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動 |
|
|
(596 |
) |
|
|
(610 |
) |
|
|
(548 |
) |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
非自動 |
|
|
(435 |
) |
|
|
(285 |
) |
|
|
(375 |
) |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
總消費額 |
|
|
(1,031 |
) |
|
|
(895 |
) |
|
|
(923 |
) |
|
|
(927 |
) |
|
|
(1,550 |
) |
總沖銷 |
|
|
(2,452 |
) |
|
|
(5,508 |
) |
|
|
(5,314 |
) |
|
|
(4,126 |
) |
|
|
(4,447 |
) |
恢復: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
|
953 |
|
|
|
2,150 |
|
|
|
1,315 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
市政 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
商業總金額 |
|
|
953 |
|
|
|
2,150 |
|
|
|
1,315 |
|
|
|
1,364 |
|
|
|
839 |
|
農耕 |
|
|
155 |
|
|
|
36 |
|
|
|
31 |
|
|
|
158 |
|
|
|
15 |
|
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設與發展 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
農場 |
|
|
— |
|
|
|
110 |
|
|
|
157 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
非擁有者佔用的CRE |
|
|
852 |
|
|
|
702 |
|
|
|
131 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
所有者佔用的CRE |
|
|
699 |
|
|
|
821 |
|
|
|
17 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
住宅房地產 |
|
|
114 |
|
|
|
96 |
|
|
|
151 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
總房地產 |
|
|
1,665 |
|
|
|
1,730 |
|
|
|
456 |
|
|
|
404 |
|
|
|
462 |
|
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動 |
|
|
293 |
|
|
|
401 |
|
|
|
269 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
非自動 |
|
|
215 |
|
|
|
211 |
|
|
|
171 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
總消費額 |
|
|
508 |
|
|
|
612 |
|
|
|
440 |
|
|
|
532 |
|
|
|
512 |
|
總回收率 |
|
|
3,281 |
|
|
|
4,528 |
|
|
|
2,242 |
|
|
|
2,458 |
|
|
|
1,828 |
|
淨回收(沖銷) |
|
|
829 |
|
|
|
(980 |
) |
|
|
(3,072 |
) |
|
|
(1,668 |
) |
|
|
(2,619 |
) |
信貸損失準備金(不包括 |
|
|
11,540 |
|
|
|
(2,089 |
) |
|
|
16,048 |
|
|
|
2,965 |
|
|
|
5,665 |
|
截至12月31日的結餘, |
|
$ |
75,834 |
|
|
$ |
63,465 |
|
|
$ |
66,534 |
|
|
$ |
52,499 |
|
|
$ |
51,202 |
|
年終時為投資而持有的貸款 |
|
$ |
6,441,868 |
|
|
$ |
5,388,972 |
|
|
$ |
5,171,033 |
|
|
$ |
4,194,969 |
|
|
$ |
3,953,636 |
|
平均貸款 |
|
|
5,923,594 |
|
|
|
5,341,332 |
|
|
|
5,152,531 |
|
|
|
4,074,667 |
|
|
|
3,828,040 |
|
淨(回收)沖銷/平均貸款 |
|
|
(0.01 |
)% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.06 |
% |
|
|
0.04 |
% |
|
|
0.07 |
% |
信貸損失準備/年終貸款 |
|
|
1.18 |
% |
|
|
1.18 |
% |
|
|
1.29 |
% |
|
|
1.25 |
% |
|
|
1.30 |
% |
信貸損失準備/應計項目、逾期 |
|
|
311.75 |
|
|
|
200.33 |
|
|
|
155.61 |
|
|
|
212.02 |
|
|
|
176.22 |
|
45
目錄表
信貸損失準備的分配(千):
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
|
|
分配 |
|
|
分配 |
|
|
分配 |
|
|
分配 |
|
|
分配 |
|
|||||
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
$ |
16,129 |
|
|
$ |
12,280 |
|
|
$ |
13,609 |
|
|
$ N/A |
|
|
$ N/A |
|
||
市政 |
|
|
1,026 |
|
|
|
348 |
|
|
|
1,552 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
商業總金額 |
|
|
17,155 |
|
|
|
12,628 |
|
|
|
15,161 |
|
|
|
12,122 |
|
|
|
11,948 |
|
農耕 |
|
|
1,041 |
|
|
|
1,597 |
|
|
|
1,255 |
|
|
|
1,206 |
|
|
|
1,446 |
|
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設與發展 |
|
|
26,443 |
|
|
|
17,627 |
|
|
|
13,512 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
農場 |
|
|
1,957 |
|
|
|
663 |
|
|
|
1,876 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
非擁有者佔用的CRE |
|
|
9,075 |
|
|
|
10,722 |
|
|
|
8,391 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
所有者佔用的CRE |
|
|
9,928 |
|
|
|
10,828 |
|
|
|
12,347 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
住宅房地產 |
|
|
9,075 |
|
|
|
8,133 |
|
|
|
12,601 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
總房地產 |
|
|
56,478 |
|
|
|
47,973 |
|
|
|
48,727 |
|
|
|
33,974 |
|
|
|
32,342 |
|
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動 |
|
|
845 |
|
|
|
896 |
|
|
|
1,020 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
非自動 |
|
|
315 |
|
|
|
371 |
|
|
|
371 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
總消費額 |
|
|
1,160 |
|
|
|
1,267 |
|
|
|
1,391 |
|
|
|
5,197 |
|
|
|
5,466 |
|
總計 |
|
$ |
75,834 |
|
|
$ |
63,465 |
|
|
$ |
66,534 |
|
|
$ |
52,499 |
|
|
$ |
51,202 |
|
各類別貸款佔貸款總額的百分比:
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
|
14.24 |
% |
|
|
15.53 |
% |
|
|
21.88 |
% |
|
不適用% |
|
|
不適用% |
|
||
市政 |
|
|
3.43 |
|
|
|
3.30 |
|
|
|
3.51 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
商業總金額 |
|
|
17.67 |
|
|
|
18.83 |
|
|
|
25.39 |
|
|
|
20.41 |
|
|
|
21.37 |
|
農耕 |
|
|
1.19 |
|
|
|
1.83 |
|
|
|
1.83 |
|
|
|
2.47 |
|
|
|
2.45 |
|
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設與發展 |
|
|
14.89 |
|
|
|
13.91 |
|
|
|
10.71 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
農場 |
|
|
4.76 |
|
|
|
4.03 |
|
|
|
2.94 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
非擁有者佔用的CRE |
|
|
11.36 |
|
|
|
11.57 |
|
|
|
11.95 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
所有者佔用的CRE |
|
|
14.82 |
|
|
|
15.25 |
|
|
|
14.45 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
住宅房地產 |
|
|
24.46 |
|
|
|
24.76 |
|
|
|
24.14 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
總房地產 |
|
|
70.29 |
|
|
|
69.52 |
|
|
|
64.19 |
|
|
|
67.31 |
|
|
|
66.75 |
|
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動 |
|
|
8.55 |
|
|
|
7.52 |
|
|
|
6.84 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
非自動 |
|
|
2.30 |
|
|
|
2.30 |
|
|
|
1.75 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
||
總消費額 |
|
|
10.85 |
|
|
|
9.82 |
|
|
|
8.59 |
|
|
|
9.81 |
|
|
|
9.43 |
|
總計 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
銀行有息的活期存款。截至2022年12月31日,公司在銀行的有息活期存款為3739萬美元,截至2021年12月31日,公司在銀行的有息活期存款為3.2354億美元。截至2022年12月31日,我們在銀行的計息存款包括存放在達拉斯聯邦儲備銀行的3658萬美元和存放在達拉斯聯邦住房貸款銀行(FHLB)的81.7萬美元。2022年、2021年和2020年,銀行平均有息存款餘額分別為2.1753億美元、5.9084億美元和2.497億美元。2022年、2021年和2020年銀行生息存款平均收益率分別為1.67%、0.12%和0.38%。
46
目錄表
可供出售的證券。截至2022年12月31日,公允價值54.7億美元的證券被歸類為證券AFS。截至2022年12月31日和2021年12月31日,沒有被歸類為持有至到期的證券。與2021年12月31日相比,截至2022年12月31日的AFS投資組合反映了(1)美國國債增加3.5571億美元;(2)各州和政治部門的債務減少8.5486億美元;(3)公司債券和其他證券增加3347萬美元;(4)抵押貸款支持證券減少6.3313億美元。與2020年12月31日相比,截至2021年12月31日的AFS投資組合反映了(1)美國國債增加1.2684億美元;(2)各州和政治部門的債務增加3.266億美元;(3)公司債券和其他證券增加6374萬美元;(4)抵押貸款支持證券增加16.6億美元。證券-AFS在2022年12月31日的未實現虧損公允價值調整為6.7799億美元,在2021年12月31日和2020年12月31日的未實現收益公允價值調整分別為1.2567億美元和2.1585億美元。我們的抵押貸款相關證券由GNMA、FNMA或FHLMC擔保,或由這些機構擔保的證券擔保。
有關投資組合在2022年12月31日和2021年12月31日的到期日和公允價值的額外披露,請參閲下表和合並財務報表附註2。
2022年12月31日持有的可供出售債券的到期日和收益率(單位為千,百分比除外):
|
|
逐漸成熟 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
一年 |
|
|
一年後 |
|
|
五年後 |
|
|
之後 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||||||||||
可供銷售: |
|
金額 |
|
|
產率 |
|
|
金額 |
|
|
產率 |
|
|
金額 |
|
|
產率 |
|
|
金額 |
|
|
產率 |
|
|
金額 |
|
|
產率 |
|
||||||||||
美國國債 |
|
$ |
9,756 |
|
|
|
2.51 |
% |
|
$ |
472,793 |
|
|
|
1.88 |
% |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
482,549 |
|
|
|
1.90 |
% |
國家的義務和 |
|
|
88,541 |
|
|
|
4.48 |
|
|
|
263,497 |
|
|
|
3.38 |
|
|
|
895,448 |
|
|
|
2.57 |
|
|
|
651,125 |
|
|
|
2.73 |
|
|
|
1,898,611 |
|
|
|
2.82 |
|
公司債券和其他 |
|
|
3,914 |
|
|
|
1.95 |
|
|
|
65,996 |
|
|
|
2.92 |
|
|
|
31,854 |
|
|
|
1.71 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
101,764 |
|
|
|
2.50 |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
104,958 |
|
|
|
2.24 |
|
|
|
829,772 |
|
|
|
2.30 |
|
|
|
1,449,224 |
|
|
|
1.80 |
|
|
|
607,481 |
|
|
|
2.25 |
|
|
|
2,991,435 |
|
|
|
2.04 |
|
總計 |
|
$ |
207,169 |
|
|
|
3.20 |
% |
|
$ |
1,632,058 |
|
|
|
2.38 |
% |
|
$ |
2,376,526 |
|
|
|
2.09 |
% |
|
$ |
1,258,606 |
|
|
|
2.50 |
% |
|
$ |
5,474,359 |
|
|
|
2.31 |
% |
所有收益都是在假設邊際税率為21%的税收等值基礎上計算的。AFS證券的收益率是基於攤銷成本。抵押貸款支持證券的到期日基於合同到期日,並可能因基礎抵押貸款的提前還款而有所不同。其他證券的到期日以到期日或贖回日中較早者為準。
截至2022年12月31日,該投資組合的整體税金等值收益率為2.31%,加權平均壽命為7.76年,修正久期為6.33年。截至2021年12月31日,該投資組合的整體税金等值收益率為2.24%,加權平均壽命為5.45年,修正久期為4.84年。
存款。我們子公司銀行持有的存款是我們的主要資金來源。截至2022年12月31日,存款總額為110.1億美元,而截至2021年12月31日的存款總額為105.7億美元,截至2020年12月31日的存款總額為86.8億美元。下表列出過去三年的平均存款和利率,以及25萬元或以上的定期存款的剩餘存款額:
平均存款及25萬元或以上定期存款的剩餘存款額(以千計,百分率除外)的構成:
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
||||||
無息存款 |
|
$ |
4,063,740 |
|
|
—% |
|
|
$ |
3,449,313 |
|
|
—% |
|
|
$ |
2,782,896 |
|
|
—% |
|
|||
計息存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
計息支票 |
|
|
3,623,301 |
|
|
|
0.42 |
|
|
|
3,068,952 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
2,513,627 |
|
|
|
0.21 |
|
儲蓄和貨幣市場賬户 |
|
|
2,893,012 |
|
|
|
0.32 |
|
|
|
2,682,266 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
2,214,569 |
|
|
|
0.20 |
|
25萬美元以下的定期存款 |
|
|
303,531 |
|
|
|
0.34 |
|
|
|
318,886 |
|
|
|
0.28 |
|
|
|
335,740 |
|
|
|
0.55 |
|
25萬美元或以上的定期存款 |
|
|
135,939 |
|
|
|
0.47 |
|
|
|
154,517 |
|
|
|
0.47 |
|
|
|
134,618 |
|
|
|
1.04 |
|
有息存款總額 |
|
|
6,955,783 |
|
|
|
0.38 |
% |
|
|
6,224,621 |
|
|
|
0.09 |
% |
|
|
5,198,554 |
|
|
|
0.25 |
% |
總平均存款 |
|
$ |
11,019,523 |
|
|
|
|
|
$ |
9,673,934 |
|
|
|
|
|
$ |
7,981,450 |
|
|
|
|
|||
存款總成本 |
|
|
|
|
|
0.24 |
% |
|
|
|
|
|
0.06 |
% |
|
|
|
|
|
0.16 |
% |
47
目錄表
下表概述了25萬美元或以上定期存款的到期日(以千為單位):
|
|
截至2022年12月31日 |
|
|
三個月或更短時間 |
|
$ |
56,958 |
|
超過三到六個月 |
|
|
19,940 |
|
超過6到12個月 |
|
|
106,678 |
|
超過12個月 |
|
|
10,960 |
|
25萬美元或以上的定期存款總額 |
|
$ |
194,536 |
|
截至2022年12月31日,包括相關應計和未付利息在內的無保險和無抵押存款估計金額約為41.5億美元。
借款。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,借款包括購買的聯邦基金、根據回購協議出售的證券、來自聯邦住房金融局的墊款和其他借款,分別為6.4251億美元、6.711億美元和4.309億美元。根據回購協議出售的證券一般是與本公司需要短期流動資金的重要客户一起出售的,我們為這些客户的資金質押了公允價值至少等於短期借款金額的某些證券。2022年、2021年和2020年,購買的聯邦基金、根據回購協議出售的證券和從FHLB獲得的預付款的平均餘額分別為800.9萬美元、5.5661億美元和5.6151億美元。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度裏,購買的聯邦基金、根據回購協議出售的證券和從FHLB獲得的預付款的平均利率分別為0.65%、0.06%和0.20%。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,聯邦基金購買的加權平均利率、根據回購協議出售的證券和從FHLB獲得的預付款的加權平均利率分別為3.89%、0.06%和0.08%。在2022年、2021年和2020年的任何一個月底,聯邦基金購買量、根據回購協議出售的證券和從FHLB獲得的預付款的最高金額分別為10.4億美元、6.7488億美元和9.2542億美元。
利率風險
當有息資產和有息負債的到期日或重新定價間隔不同時,就會產生利率風險。我們對利率風險的敞口主要是通過我們的戰略來管理的,即選擇產生有利收益的計息資產和計息負債的類型和條款,同時限制市場利率變化的潛在負面影響。我們不使用表外金融工具來管理利率風險。
我們的附屬銀行有一個資產負債管理委員會,負責監督利率風險和投資政策的遵守情況。子公司銀行利用盈利模擬模型作為主要的量化工具來衡量與市場利率變化相關的利率風險。該模型量化了各種利率情景對未來12個月預計淨利息收入和淨收入的影響。該模型衡量了相對於假設未來12個月利率波動的基本情景對淨利息收入的影響。這些模擬納入了有關資產負債表增長和組合、定價以及現有和預計資產負債表的重新定價和到期日特徵的假設。
以下分析描述了在本報告所述期間,利率在指定水平上的即時變化對淨利息收入的估計影響。
|
|
淨利息收入的百分比變化: |
|
|||||
利率的變化: |
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(單位:基點) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
+400 |
|
|
5.13 |
% |
|
|
10.56 |
% |
+300 |
|
|
3.86 |
% |
|
|
8.52 |
% |
+200 |
|
|
3.13 |
% |
|
|
6.13 |
% |
+100 |
|
|
2.09 |
% |
|
|
3.42 |
% |
-100 |
|
|
(2.66 |
)% |
|
|
(5.64 |
)% |
-200 |
|
|
(5.47 |
)% |
|
|
(9.06 |
)% |
-300 |
|
|
(8.54 |
)% |
|
|
(11.11 |
)% |
-400 |
|
|
(10.31 |
)% |
|
|
(11.20 |
)% |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的淨利息收入模擬結果導致了資產敏感頭寸。該等乃真誠估計,並假設於每個年末存在的利息敏感型資產及負債的組合在相關的十二個月計量期間內將保持不變,而市場利率的變動是即時的,且在收益率曲線上持續不變,而不論特定資產或負債的定價特徵持續時間長短。此外,這一分析沒有考慮任何行動
48
目錄表
我們可能會對市場利率的變化做出反應。我們認為,這些估計不一定表明,如果立即加息或降息,這種幅度的利率實際上可能會發生什麼。由於計息資產和負債按不同的時間框架和與市場利率變動的比例重新定價,因此必須根據這些變量的歷史關係做出各種假設,才能得出任何結論。由於這些相關性是基於競爭和市場條件,我們預計我們未來的結果可能與前面的估計不同,這種差異可能是實質性的。
如果我們無法保持我們的生息資產和有息負債的到期和重新定價的合理平衡,我們可能會被要求以不利的方式處置我們的資產,或者支付高於市場利率的資金來為我們的活動提供資金。我們的資產負債委員會負責監督和監控這一風險。
資本和流動性
資本。我們通過維持足夠的監管資本比率來評估資本資源,以在銀行業開展業務。與資本資源有關的問題主要出現在我們加速增長但沒有保留大量利潤時,或者當我們經歷嚴重的資產質量惡化時。
截至2022年12月31日,股東權益總額為12.7億美元,佔總資產的9.76%,而截至2021年12月31日,股東權益總額為17.6億美元,佔總資產的13.43%。截至2022年12月31日,股東權益中包括5.3523億美元的投資證券AFS未實現虧損,扣除相關所得税後的淨額。截至2021年12月31日,股東權益中包括9925萬美元的投資證券AFS未實現收益,扣除相關所得税後的淨額。AFS投資證券的未實現收益和損失被排除在監管資本之外,也不影響監管資本。2022年,股東權益總額平均為14.億美元,佔平均資產的10.55%,而2021年為17.1億美元,佔平均資產的14.20%。
銀行業監管機構通過巴塞爾III規則下的基於風險的資本充足率和槓桿率來衡量資本充足率,並迅速採取糾正措施。以風險為基礎的資本規則規定了按照規定的風險類別對資產、表外承付款和或有事項進行加權。然後,監管資本除以風險加權資產,以確定風險調整後的資本比率。槓桿率的計算方法是將股東權益減去無形資產除以本季度迄今的平均資產減去無形資產。
自2015年1月起,根據《巴塞爾協議III》的規定,資本保護緩衝的實施對公司有效,從0.625%的水平開始,此後每年增加0.625%,直到2019年1月1日達到2.5%。資本保護緩衝的目的是在經濟緊張時期吸收損失,並要求提高資本水平,以便進行資本分配和其他付款。未能達到緩衝金額將導致公司進行資本分配的能力受到限制,包括分紅和股票回購,以及向高管支付可自由支配的獎金。
截至2022年和2021年12月31日,我們的總風險資本比率分別為19.29%和20.34%,一級資本與風險加權資產比率分別為18.22%和19.35%,普通股一級資本與風險加權比率分別為18.22%和19.35%,一級槓桿率分別為10.96%和11.13%。截至12月31日、2022年和2021年的監管資本比率是根據巴塞爾協議III規則計算的。
我們的附屬銀行在2015年3月31日的季度財務申報中選擇繼續將累積的其他全面收益從資本中剔除,實際上保留了先前資本規則下的累積的其他全面收益處理。
流動性。流動性是我們在現金需求出現時滿足它們的能力。這種需求可以從貸款需求、存款提取或收購機會中發展出來。開立備用信用證所產生的潛在債務,以及向貸款客户提供未來借款資金的承諾,都是影響我們流動性需求的其他因素。其中許多債務和承諾預計將到期而不會被動用;因此,總承諾額不一定代表影響我們流動性狀況的未來現金需求。這類金融工具產生的潛在流動資金需求由該工具的合同名義金額表示。資產流動性是由現金和資產提供的,這些資產隨時可以出售或將在不久的將來到期。流動資產包括現金、出售的聯邦基金和銀行定期存款的短期投資。流動性還通過獲得資金來源來提供,其中包括核心儲户和代理銀行,這些銀行在我們的子公司銀行開立賬户並向其出售聯邦資金。其他資金來源包括我們從短期來源借款的能力,例如從代理銀行購買聯邦資金,根據回購協議出售證券和其他借款,截至2022年12月31日,貸款總額為6.4251億美元,以及與非關聯銀行Frost Bank建立的2500萬美元無資金循環信貸額度,將於2023年6月30日到期(見下一段)。我們的子公司銀行還與兩家非關聯銀行獲得了總計1.3億美元的聯邦資金信用額度。截至2022年12月31日,這些信貸額度上沒有提取任何金額。截至2022年12月31日,我們的附屬銀行還擁有(I)FHLB的可用信貸額度,總額為23.4億美元, 以我們的部分貸款組合和某些投資證券作為擔保;以及(Ii)獲得達拉斯聯邦儲備銀行的貸款計劃。截至2022年12月31日,本公司在這一信貸額度下沒有任何未償還餘額。
49
目錄表
該公司與Frost Bank續簽了貸款協議,自2021年6月30日起生效。根據經續簽和修訂的貸款協議,我們被允許在循環信貸額度上提取最高2,500萬美元。有關這一信貸額度的進一步信息,請參閲合併財務報表附註中的附註8-信貸額度。
此外,我們預計未來對金融機構的任何收購、分行地點的擴大或新產品的推出也可能對我們的現金資源產生需求。公司的可用現金和現金等價物(截至2022年12月31日總計1.1926億美元)、投資證券(截至2022年12月31日總計224萬美元)、7至8年到期的投資證券、子公司截至2022年12月31日總計4.3716億美元的可用股息、可用信貸額度的利用以及未來債務或股票發行預計將成為這些潛在收購或擴張的資金來源。
本公司持續監察本公司的流動資金狀況,以確保資產及負債的管理方式符合本公司所有短期及長期現金需求。公司管理公司的流動資金狀況,以滿足客户的日常現金流需求,同時保持資產與負債之間的適當平衡,以滿足公司股東的投資回報目標。本公司亦根據利率趨勢、經濟變化,以及投資和貸款組合及存款的預定到期日及利率敏感度,監察其流動資金需求。
在正常的業務過程中,我們已經履行了合同義務,並作出了其他承諾,以便今後付款。有關截至2022年12月31日的預期付款時間,請參閲合併財務報表的附註。這些付款涉及規定到期日的定期存款(附註7--存款和借款)和經營租賃(附註11--承付款和或有事項)。此外,我們還有建築合同,未來2023年的最低合同債務約為153萬美元。
表外/無資金承付款儲備金。我們是正常業務過程中存在表外風險的金融工具的一部分,以滿足客户的融資需求。這些金融工具包括無資金支持的信貸額度、提供信貸的承諾、出售給代理銀行的聯邦基金以及備用信用證。這些工具在不同程度上涉及超過綜合資產負債表確認金額的信貸和利率風險因素。截至2022年12月31日,本公司的無資金承諾準備金總額為1232萬美元,計入其他負債。
在金融工具的交易對手因無資金支持的信用額度、提供信用證的承諾和備用信用證而發生違約時,我們面臨的信用損失風險由這些工具的合同名義金額表示。我們通常使用與資產負債表內工具相同的信貸政策來作出承諾和有條件的債務。
沒有資金的信貸額度和信貸承諾是指只要不違反合同中規定的任何條件,就向客户放貸的協議。這些承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,可能需要支付費用。由於許多承付款預計將到期而不動用,因此承付款總額不一定代表未來的現金需求。我們在個案的基礎上評估每個客户的信譽。根據我方對交易對手的信用評估,我方認為在展期時所需獲得的抵押品數額。持有的抵押品各不相同,但可能包括應收賬款、庫存、財產、廠房和設備以及產生收入的商業財產。
備用信用證是我們為保證客户向第三方履行義務而開具的有條件承諾。簽發信用證所涉及的信用風險與向客户提供貸款服務所涉及的信用風險基本相同。信用證的平均抵押品價值通常超過合同金額。
見進一步披露無資金支持的信貸額度、無資金支持的信貸承諾和備用信用證(注12--有表外風險的金融工具)。未來承諾的名義金額為一年內100萬美元,一年以上但三年以下為44.5萬美元,此後為61.9萬美元。
我們認為,我們沒有其他OBS安排或與未合併的特殊目的實體的交易,這些安排或交易會使我們承擔財務報表表面上沒有反映的責任。
母公司資金來源。我們為各種運營費用、股息和現金收購提供資金的能力通常取決於我們自己的收益(不影響我們的子公司)、現金儲備和來自我們子公司的資金。從歷史上看,這些資金是由公司間股息和管理費產生的,僅限於償還實際費用。我們預計我們的經常性現金來源將繼續包括來自我們子公司的股息和管理費。截至2022年12月31日,我們的子公司在未經監管機構事先批准的情況下,可用於支付公司間股息4.3716億美元。我們的子公司在2022年和2021年分別向我們支付了6750萬美元和9650萬美元的股息。
50
目錄表
分紅。我們的長期股息政策是向股東支付約佔年度淨收益35%至40%的現金股息,同時保持充足的資本以支持增長。我們還受到與Frost Bank的信貸額度協議中的貸款契約的限制,股息不能超過此類貸款協議中定義的淨收入的55%。2022年、2021年和2020年,現金股息支付率分別佔淨收益的40.18%、36.30%和35.88%。鑑於我們目前的資本狀況、預期收益和資產增長率,我們預計當前的股息政策不會有任何重大變化。
我們的銀行子公司是一個全國性的銀行協會,也是聯邦儲備系統的成員,根據聯邦法律,如果在任何日曆年宣佈的所有股息的總和將超過(1)該銀行該年度的淨利潤(根據法規定義和解釋)加上(2)其前兩個日曆年的留存淨利潤(根據法規定義和解釋)減去任何必要的盈餘轉賬,則必須事先獲得OCC的批准才能宣佈和支付股息。
為了支付股息,我們和我們的子公司銀行必須保持充足的資本,高於監管指導方針。此外,如果適用的監管機構認為其管轄範圍內的銀行正在從事或即將從事不安全或不健全的做法(視銀行的財務狀況而定,可能包括支付股息),監管當局可在通知和聽證後要求該銀行停止和停止不安全的做法。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)、聯邦存款保險公司(FDIC)和聯邦存款保險公司(OCC)都表示,支付將銀行資本基礎耗盡到不足水平的股息將是一種不安全和不健全的銀行做法。美國聯邦儲備委員會、OCC和FDIC已發佈政策聲明,建議銀行控股公司和投保銀行通常只應從當前運營收益中支付股息。
它EM7A。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
管理層認為利率風險是本公司的一項重大市場風險。關於這一市場風險的披露見“第7項--管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--利率風險”。
它EM8。 |
財務報表和補充數據 |
我們的綜合財務報表和獨立註冊會計師事務所的報告從F-1頁開始。
51
目錄表
季度運營業績(以千計,不包括每股和普通股數據):
下表列出了2022年和2021年財政年度連續八個季度中每個季度的某些未經審計的季度財務數據。這些信息來自未經審計的合併財務報表,我們認為,這些財務報表包括與我們的合併財務報表及其附註一起閲讀時為公平列報所必需的所有調整(包括正常經常性調整),這些附註包括在本10-K表格的其他部分。
|
|
2022 |
|
|||||||||||||
|
|
4這是 |
|
|
3研發 |
|
|
2發送 |
|
|
1ST |
|
||||
|
|
(千美元,每股除外) |
|
|||||||||||||
損益表摘要信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息收入 |
|
$ |
121,137 |
|
|
$ |
112,728 |
|
|
$ |
101,981 |
|
|
$ |
97,009 |
|
利息支出 |
|
|
17,100 |
|
|
|
9,572 |
|
|
|
3,199 |
|
|
|
1,570 |
|
淨利息收入 |
|
|
104,037 |
|
|
|
103,156 |
|
|
|
98,782 |
|
|
|
95,439 |
|
信貸損失準備金 |
|
|
4,075 |
|
|
|
3,221 |
|
|
|
5,350 |
|
|
|
4,782 |
|
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 |
|
|
99,962 |
|
|
|
99,935 |
|
|
|
93,432 |
|
|
|
90,657 |
|
非利息收入 |
|
|
28,393 |
|
|
|
30,609 |
|
|
|
35,669 |
|
|
|
34,850 |
|
證券交易淨收益 |
|
|
131 |
|
|
|
334 |
|
|
|
1,648 |
|
|
|
31 |
|
非利息支出 |
|
|
57,778 |
|
|
|
59,442 |
|
|
|
58,333 |
|
|
|
59,225 |
|
所得税前收益 |
|
|
70,708 |
|
|
|
71,436 |
|
|
|
72,416 |
|
|
|
66,313 |
|
所得税費用 |
|
|
12,040 |
|
|
|
12,095 |
|
|
|
11,922 |
|
|
|
10,341 |
|
淨收益 |
|
$ |
58,668 |
|
|
$ |
59,341 |
|
|
$ |
60,494 |
|
|
$ |
55,972 |
|
每股數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本每股收益 |
|
$ |
0.41 |
|
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.39 |
|
稀釋後每股收益 |
|
|
0.41 |
|
|
|
0.41 |
|
|
|
0.42 |
|
|
|
0.39 |
|
宣佈的現金股利 |
|
|
0.17 |
|
|
|
0.17 |
|
|
|
0.17 |
|
|
|
0.15 |
|
期末賬面價值 |
|
|
8.87 |
|
|
|
7.94 |
|
|
|
9.32 |
|
|
|
10.43 |
|
普通股售價: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
高 |
|
$ |
46.08 |
|
|
$ |
47.26 |
|
|
$ |
45.02 |
|
|
$ |
53.62 |
|
低 |
|
|
32.53 |
|
|
|
38.72 |
|
|
|
37.47 |
|
|
|
44.09 |
|
關 |
|
|
34.40 |
|
|
|
41.83 |
|
|
|
39.27 |
|
|
|
44.12 |
|
|
|
2021 |
|
|||||||||||||
|
|
4這是 |
|
|
3研發 |
|
|
2發送 |
|
|
1ST |
|
||||
|
|
(千美元,每股除外) |
|
|||||||||||||
損益表摘要信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息收入 |
|
$ |
95,995 |
|
|
$ |
97,198 |
|
|
$ |
92,602 |
|
|
$ |
90,610 |
|
利息支出 |
|
|
1,187 |
|
|
|
1,416 |
|
|
|
1,653 |
|
|
|
1,786 |
|
淨利息收入 |
|
|
94,808 |
|
|
|
95,782 |
|
|
|
90,949 |
|
|
|
88,824 |
|
信貸損失準備金 |
|
|
2,064 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,206 |
) |
|
|
(1,997 |
) |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 |
|
|
92,744 |
|
|
|
95,782 |
|
|
|
92,155 |
|
|
|
90,821 |
|
非利息收入 |
|
|
34,902 |
|
|
|
37,725 |
|
|
|
34,668 |
|
|
|
34,066 |
|
證券交易淨收益 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
5 |
|
|
|
808 |
|
非利息支出 |
|
|
61,672 |
|
|
|
62,939 |
|
|
|
59,374 |
|
|
|
57,723 |
|
所得税前收益 |
|
|
65,975 |
|
|
|
70,569 |
|
|
|
67,454 |
|
|
|
67,972 |
|
所得税費用 |
|
|
10,638 |
|
|
|
11,641 |
|
|
|
11,075 |
|
|
|
11,054 |
|
淨收益 |
|
$ |
55,337 |
|
|
$ |
58,928 |
|
|
$ |
56,379 |
|
|
$ |
56,918 |
|
每股數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本每股收益 |
|
$ |
0.39 |
|
|
$ |
0.41 |
|
|
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.40 |
|
稀釋後每股收益 |
|
|
0.39 |
|
|
|
0.41 |
|
|
|
0.39 |
|
|
|
0.40 |
|
宣佈的現金股利 |
|
|
0.15 |
|
|
|
0.15 |
|
|
|
0.15 |
|
|
|
0.13 |
|
期末賬面價值 |
|
|
12.34 |
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12.17 |
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12.08 |
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11.70 |
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普通股售價: |
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|
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|
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||||
高 |
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$ |
55.00 |
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$ |
50.49 |
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|
$ |
52.49 |
|
|
$ |
51.60 |
|
低 |
|
|
45.75 |
|
|
|
43.03 |
|
|
|
45.18 |
|
|
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35.17 |
|
關 |
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|
50.84 |
|
|
|
45.95 |
|
|
|
49.13 |
|
|
|
46.73 |
|
52
目錄表
它EM9。 |
會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 |
沒有。
它EM 9A。 |
控制和程序 |
截至2022年12月31日,我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對我們的披露控制和程序(如1934年證券交易法第13a-15(E)或15d-15(E)條所定義)的設計和操作的有效性進行了評估。我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,並不期望我們的披露控制和程序將防止所有錯誤和所有欺詐。
一個控制系統,無論構思和運作得有多好,都只能提供合理的保證,而不是絕對的保證,以確保控制系統的目標得以實現。此外,控制系統的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有侷限性,任何控制評估都不能絕對保證公司內部的所有控制問題和舞弊事件(如果有的話)都已被發現。這些固有的侷限性包括這樣的現實,即決策中的判斷可能是錯誤的,故障可能因為簡單的錯誤或錯誤而發生。此外,可以通過某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或通過控制的管理凌駕來規避控制。任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設,不能保證任何設計將在所有潛在的未來條件下成功實現其所述目標;隨着時間的推移,控制可能會因為條件的變化而變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統的固有限制,由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生,並且不會被發現。我們的首席執行官和首席財務官根據我們對我們的披露控制和程序的評估得出結論,截至2022年12月31日,我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
經吾等評估後,吾等對財務報告的內部控制並無重大改變,亦無重大影響或合理地可能對吾等的財務報告內部控制產生重大影響的其他因素。
管理層關於財務報告內部控制的報告
第一金融銀行股份有限公司及其子公司的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。第一金融銀行股份有限公司及其子公司的內部控制系統旨在向公司管理層和董事會提供合理的保證,保證財務報告的可靠性,並根據公認的會計原則編制供外部使用的財務報表。
所有的內部控制系統,無論設計得多麼好,都有其固有的侷限性。因此,即使是那些被確定為有效的系統,也只能在編制和列報財務報表方面提供合理的保證。
第一金融銀行股份有限公司及其子公司的管理層評估了截至2022年12月31日公司對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時,它使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(2013年框架)(COSO)#年提出的財務報告有效內部控制的標準內部控制--綜合框架。根據我們的評估,我們認為,截至2022年12月31日,公司對財務報告的內部控制,如1934年證券交易法規則13a-15(F)所定義的,根據這些標準是有效的。
安永律師事務所,德克薩斯州達拉斯,(美國PCAOB審計師事務所I.D.:
53
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致第一金融銀行股份有限公司的股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中確立的標準,審計了第一金融銀行股份有限公司及其子公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制。在我們看來,第一金融銀行股份有限公司及其子公司(本公司)根據COSO標準,截至2022年12月31日,在所有重要方面對財務報告保持有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表,截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合收益、綜合收益、股東權益和現金流量表以及相關附註,我們於2023年2月22日的報告就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
德克薩斯州沃斯堡
2023年2月22日
54
目錄表
它EM 9B。 |
其他信息 |
沒有。
項目9C。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
不適用。
55
目錄表
第三部分
它EM 10. |
董事、行政人員和公司治理 |
現將第10項所要求的資料納入我們將於2022年12月31日後120天內呈交美國證券交易委員會的2023年股東周年大會委託書中作為參考。
它EM 11. |
高管薪酬 |
現將第11項所要求的信息納入我們的2023年年度股東大會委託書中作為參考,該委託書將於2022年12月31日後120天內提交給美國證券交易委員會。
它EM 12. |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 |
第12項所要求的有關某些實益擁有人和管理層的擔保所有權的信息通過引用納入我們2023年年度股東大會的委託書中。下表提供了截至2022年12月31日我們的股權薪酬計劃下的彙總信息。有關基於股票的薪酬計劃的其他信息載於合併財務報表附註中的附註17-基於股票的薪酬。
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數量 |
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加權 |
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|
數量 |
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批准的股權薪酬計劃 |
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1,649,047 |
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(1) |
|
$ |
29.99 |
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(2) |
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|
1,877,004 |
|
未獲批准的股權薪酬計劃 |
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— |
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|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
總計 |
|
|
1,649,047 |
|
|
|
$ |
29.99 |
|
|
|
|
1,877,004 |
|
第12項所需的其餘資料以參考方式納入我們為2023年股東周年大會所作的委託書。
它EM 13. |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
第13項所要求的信息在此參考納入我們2023年年度股東大會的委託書,該委託書將於2022年12月31日後120天內提交給美國證券交易委員會。
它EM 14. |
首席會計師費用及服務 |
現將第14項所要求的資料納入我們將於2022年12月31日後120天內呈交美國證券交易委員會的2023年股東周年大會委託書中作為參考。
56
目錄表
第四部分
它EM 15. |
展覽表和財務報表附表 |
獨立註冊會計師事務所報告 |
F-1 |
截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表 |
F-3 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合收益表 |
F-4 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合全面收益表 |
F-5 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股東權益綜合報表 |
F-6 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表 |
F-7 |
合併財務報表附註 |
F-8 |
這些時間表已被省略,因為它們不是必需的、不適用的或已包括在我們的合併財務報表中。
本年度報告以表格10-K作為參考,包括或併入下列展品:
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2.1 |
— |
第一金融銀行股份有限公司、Braos Merge Sub,Inc.和TB&T BancShares,Inc.之間於2019年9月19日簽署的重組協議和重組計劃(根據S-K法規第601(B)(2)項,附表已被省略)(通過引用將附件2.1併入2019年9月20日提交的註冊人Form 8-K中)。 |
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3.1 |
— |
修改和重新簽署的成立證書(引用自注冊人於2019年7月30日提交的10-Q表格的附件3.1)。 |
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3.2 |
— |
修訂和重新修訂註冊人章程(通過參考2020年4月3日提交的註冊人表格8-K的附件3.1併入)。 |
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3.3 |
— |
2021年7月27日修訂和重新調整的註冊人章程修正案(通過引用附件3.3併入2021年8月2日提交的註冊人表格10-Q)。 |
4.1 |
— |
第一股金融普通股證書樣本(引用自1994年1月7日在表格8-A/A 1上提交的註冊人修正案第1號至表格8-A的附件3)。 |
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4.2 |
— |
註冊人的證券説明* |
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10.1 |
— |
2012激勵性股票期權計劃(根據2012年3月1日提交的1934年證券交易法第14(A)節,通過引用註冊人最終委託書附錄A納入)。++ |
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10.2 |
— |
2021年綜合股票和獎勵計劃(通過引用註冊人2021年4月28日提交的8-K表格的附件10.1併入)。++ |
10.3 |
— |
First Financial BankShares,Inc.和Frost Bank之間的貸款協議,日期為2013年6月30日(通過引用納入註冊人2013年7月1日提交的8-K表格的附件10.1)。 |
|
|
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10.4 |
— |
First Financial BankShares,Inc.和Frost Bank之間的貸款協議第一修正案,日期為2015年6月30日(通過引用合併自2015年6月30日提交的註冊人8-K表格的附件10.1)。 |
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10.5 |
— |
First Financial BankShares,Inc.和Frost Bank之間於2017年6月30日簽訂的貸款協議第二修正案(通過參考納入自2017年6月30日提交的註冊人8-K表格的附件10.1)。 |
5 |
|
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10.6 |
— |
First Financial BankShares,Inc.和Frost Bank之間的貸款協議第三修正案,日期為2019年6月30日(通過引用合併自2019年7月1日提交的註冊人表格8-K的附件10.1)。 |
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10.7 |
— |
2021年6月30日First Financial BankShares,Inc.與Frost Bank之間的貸款協議第四修正案(通過引用合併自2021年7月7日提交的註冊人表格8-K的附件10.1)。 |
10.8 |
— |
First Financial BankShares,Inc.和Frost Bank之間的貸款協議第五修正案,日期為2023年1月6日(通過引用合併自2023年1月12日提交的註冊人表格8-K的附件10.1)。 |
10.9 |
— |
2020年4月28日修訂和重訂的2015年限制性股票計劃(引用自2020年5月1日提交的註冊人8-K表格的附件10.1)。++ |
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10.10 |
— |
高管認可協議表格(引用自注冊人於2022年8月10日提交的表格8-K的附件10.1)。++ |
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57
目錄表
10.11 |
— |
經修訂和重述的補充高管退休計劃,自2022年7月26日起生效(引用自2022年7月29日提交的註冊人8-K表格的附件10.1)。++ |
10.12 |
— |
公司和詹姆斯·R·戈登之間於2023年1月9日簽訂的保密分離和釋放協議(通過引用註冊人2023年1月11日提交的8-K表格的附件10.1合併而成)。 |
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21.1 |
— |
註冊人的附屬公司。* |
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23.1 |
— |
安永律師事務所同意。* |
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24.1 |
— |
授權書(包括在本表格10-K的簽署頁上)。* |
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31.1 |
— |
規則13a-14(A)/15(D)-14(A)第一金融銀行股份有限公司首席執行官的證明* |
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31.2 |
— |
規則13a-14(A)/15(D)-14(A)第一金融銀行股份有限公司首席財務官的證明* |
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32.1 |
— |
第1350條第一金融銀行股份有限公司首席執行官證書+ |
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32.2 |
— |
第1350條第一金融銀行股份有限公司首席財務官證書+ |
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101.INS |
— |
內聯XBRL實例文檔。-實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入了內聯XBRL文檔。* |
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101.SCH |
— |
內聯XBRL分類擴展架構文檔。* |
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101.CAL |
— |
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。* |
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101.DEF |
— |
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。* |
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101.LAB |
— |
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。* |
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101.PRE |
— |
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。* |
104 |
— |
公司截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K的封面已採用內聯XBRL格式,幷包含在附件101中 |
*現送交存檔。
+隨函提供。就1934年《證券交易法》第18條而言,本附件不應被視為“已存檔”,也不應被視為根據1933年《證券法》或1934年《證券交易法》提交的任何文件。
++安排上的管理合同或補償計劃。
58
目錄表
它EM 16. |
表格10-K摘要 |
登記人沒有選擇在本項目16中提供摘要信息的選項。
59
目錄表
簽名性情
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
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第一金融銀行股份有限公司 |
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日期:2023年2月22日 |
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發信人: |
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/s/F.Scott Dueser |
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F·斯科特·杜塞 |
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董事局主席、董事、總裁和 |
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首席執行官 |
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(首席行政主任) |
下列簽署的第一金融銀行股份有限公司董事及高級職員特此組成並委任Michelle S.Hickox,全權行事,並擁有全面的替代及再替代權力,並全權以吾等名義及代表本人執行對本報告的任何及所有修訂,並向美國證券交易委員會提交本報告及所有證物及其他相關文件,並在此批准及確認所有該等事實受權人或其替代人應合法地作出或導致作出憑藉本報告而作出的一切事情。
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
名字 |
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標題 |
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日期 |
/s/F.Scott Dueser |
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董事董事局主席、 |
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2023年2月22日 |
F·斯科特·杜塞 |
總裁和首席執行官(首席執行官) |
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/s/Michelle S.Hickox |
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常務副總裁兼首席執行官 |
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2023年2月22日 |
米歇爾·S·希考克斯 |
財務幹事、祕書和財務主管(首席財務幹事和首席會計幹事) |
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//阿普麗爾·K·安東尼 |
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董事 |
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2023年2月22日 |
阿普麗爾·K·安東尼 |
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/s/Vianei Lopez Braun |
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董事 |
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2023年2月22日 |
維亞內·洛佩茲·布勞恩 |
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/s/David L.科普蘭 |
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董事 |
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2023年2月22日 |
David·L·科普蘭 |
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邁克爾·B·丹尼 |
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董事 |
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2023年2月22日 |
邁克爾·B·丹尼 |
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/默裏·H·愛德華茲 |
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董事 |
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2023年2月22日 |
穆雷·H·愛德華茲 |
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伊萊·瓊斯博士 |
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董事 |
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2023年2月22日 |
伊萊·瓊斯博士 |
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/s/I.蒂姆·蘭開斯特 |
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董事 |
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2023年2月22日 |
I.蒂姆·蘭開斯特 |
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/s/Kade L.Matthews |
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董事 |
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2023年2月22日 |
卡德·馬修斯 |
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羅伯特·C·尼克爾斯 |
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董事 |
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2023年2月22日 |
羅伯特·C·尼克爾斯 |
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約翰尼·E·特羅特 |
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董事 |
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2023年2月22日 |
約翰尼·E·特羅特 |
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60
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致第一金融銀行股份有限公司的股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
我們審計了所附第一財經銀行股份有限公司及其附屬公司(本公司)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表,截至2022年12月31日期間各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益及現金流量表,以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準,對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們於2023年2月22日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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貸款損失準備 |
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有關事項的描述 |
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截至2022年12月31日,公司的貸款組合總額為64億美元,相關貸款損失準備(ALL)為7580萬美元。本公司根據ASU 2016-13“金融工具-信貸損失”計算其貸款損失準備,並利用前瞻性預期損失模型(“當前預期信貸損失(CECL)”模型)估計本公司貸款組合剩餘預期壽命內的信貸損失。如綜合財務報表附註1及附註3所述,全部金額代表管理層對截至資產負債表日止本公司貸款組合合約期內預期信貸損失的最佳估計。所有這些都包括使用常見風險特徵(如金融資產類型、抵押品類型和借款人的行業)評估的貸款的信用損失估計。歷史損失與被確定為最相關的預期損失指標的經濟變量相關。這些經濟變量是在合理和可支持的預測期內預測的,以確定當前預期的信貸損失。然後進行定性調整,以説明管理層不認為CECL量化模型中包含的因素。管理層運用判斷來估計整體,特別是識別和量化包含在整體內的質的調整。 |
F-1
目錄表
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我們是如何在審計中解決這個問題的 |
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為了測試模型,在專家的支持下,我們評估了模型的方法和設計,並對公司相關經濟變量與歷史虧損的相關性進行了操作。在樣本的基礎上,我們獨立地測試了模型中使用的關鍵輸入,並將其與內部和外部來源達成一致。此外,在樣本的基礎上,我們對模型的輸出進行了獨立的重新計算。為了檢驗質量調整,我們評估了調整的確定和衡量,包括在考慮模型方法和調整中使用的歷史數據時得出調整是否合理的依據。我們測試了公司用來估計定性調整的數據的完整性和準確性,方法是將基礎數據與內部來源達成一致,並重新計算公司用來衡量調整的分析。 |
/s/
自2002年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
2023年2月22日
F-2
目錄表
第一財經班莎Res,Inc.及附屬公司
合併資產負債表
2022年12月31日和2021年12月31日
(千美元,不包括每股和每股金額)
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2022 |
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2021 |
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資產 |
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現金和銀行到期款項 |
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$ |
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$ |
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銀行有息活期存款 |
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現金和現金等價物合計 |
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可供出售的證券,按公允價值計算(這些證券的攤餘成本 |
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貸款: |
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|
|
|
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||
持有以供投資,不包括購買力平價貸款 |
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||
購買力平價貸款 |
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|
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|
|
|
||
持有用於投資的貸款總額 |
|
|
|
|
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||
減額--信貸損失準備 |
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( |
) |
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( |
) |
為投資而持有的淨貸款 |
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持有待售($ |
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銀行房舍和設備,淨額 |
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無形資產,淨額 |
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其他資產 |
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總資產 |
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$ |
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$ |
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||
負債和股東權益 |
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||
無息存款 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
計息存款 |
|
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||
總存款 |
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|
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||
應付股息 |
|
|
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||
借款 |
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其他負債 |
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||
總負債 |
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|
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|
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股東權益: |
|
|
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|
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||
普通股--$ |
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|
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|
||
資本盈餘 |
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留存收益 |
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|
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||
庫存股(按成本計算的股份: |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
遞延補償 |
|
|
|
|
|
|
||
累計其他綜合收益(虧損)淨額 |
|
|
( |
) |
|
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|
股東權益總額 |
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|
|
|
||
總負債和股東權益 |
|
$ |
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$ |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-3
目錄表
第一財經班莎Res,Inc.及附屬公司
合併損益表
December 31, 2022, 2021 and 2020
(千美元,不包括每股和每股金額)
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
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2020 |
|
|||
利息收入: |
|
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|||
貸款的利息和費用 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|||
投資證券的利息: |
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|||
應税 |
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免徵聯邦所得税 |
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出售的聯邦基金的利息和銀行的有息存款 |
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利息收入總額 |
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利息支出: |
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存款利息 |
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|||
借款利息 |
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|||
利息支出總額 |
|
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|
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|||
淨利息收入 |
|
|
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|
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|
|
|
|||
信貸損失準備金 |
|
|
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|
|
( |
) |
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|
||
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 |
|
|
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|||
非利息收入: |
|
|
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|||
信託費 |
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存款賬户手續費 |
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|||
借記卡費用 |
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|
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|
|||
信用卡手續費 |
|
|
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|||
售賣收益及按揭貸款費用 |
|
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|
|||
出售可供出售證券的淨收益 |
|
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|||
出售喪失抵押品贖回權資產的淨收益 |
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|||
出售資產的淨收益 |
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收回貸款的利息 |
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其他 |
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非利息收入總額 |
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|
|||
非利息支出: |
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|||
薪金、佣金和僱員福利 |
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|||
入住費淨額 |
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|||
設備費用 |
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FDIC保險費 |
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借記卡費用 |
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|||
專業費和服務費 |
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|||
印刷、文具和用品 |
|
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|
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|||
運營虧損和其他虧損 |
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|
|
|
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|||
軟件攤銷和費用 |
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|
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|
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|||
無形資產攤銷 |
|
|
|
|
|
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|||
其他 |
|
|
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|
|
|
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總非利息支出 |
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|||
所得税前收益 |
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所得税費用 |
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淨收益 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|||
基本每股淨收益 |
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$ |
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$ |
|
|||
稀釋後每股淨收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|||
每股股息 |
|
$ |
|
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$ |
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$ |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-4
目錄表
第一財經班莎Res,Inc.及附屬公司
綜合全面收益表(損益表)
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(千美元)
|
|
2022 |
|
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2021 |
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2020 |
|
|||
淨收益 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|||
其他綜合收益(虧損)項目: |
|
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|||
可供投資證券的未實現收益(虧損)變動-- |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
|
|
投資證券已實現收益(損失)的重新分類調整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他綜合收益(虧損)項目合計 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
所得税優惠(費用)與以下方面相關: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可供出售的投資證券的未實現收益(虧損)變動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
投資證券已實現收益(損失)的重新分類調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所得税優惠總額(費用) |
|
|
|
|
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|
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|
( |
) |
||
綜合收益(虧損) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
附註是綜合財務報表的組成部分。
F-5
目錄表
合併股東權益報表
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(千美元)
|
|
普通股 |
|
|
資本 |
|
|
保留 |
|
|
庫存股 |
|
|
延期 |
|
|
累計 |
|
|
總計 |
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|
|
股票 |
|
|
金額 |
|
|
盈餘 |
|
|
收益 |
|
|
股票 |
|
|
金額 |
|
|
補償 |
|
|
淨收益(虧損) |
|
|
權益 |
|
|||||||||
平衡,2019年12月31日 |
|
|
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||
2020年1月1日採用ASC 326的累計效果,扣除相關收入 |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
( |
) |
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— |
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|
— |
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( |
) |
期初經調整的股東權益總額 |
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( |
) |
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( |
) |
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收購TB&T BancShares,Inc.時發行的股票。 |
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— |
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淨收益 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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股票期權行權 |
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— |
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— |
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|
|
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限制性股票授予,淨額 |
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— |
|
|
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— |
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|
|
— |
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— |
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|
|||
宣佈的現金股息,$ |
|
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— |
|
|
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— |
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|
|
— |
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|
( |
) |
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— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
可供出售的投資證券未實現收益變動,淨額 |
|
|
— |
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
與董事遞延薪酬計劃相關而購買的股份,淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
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( |
) |
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( |
) |
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股票期權費用 |
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根據股票回購授權回購和註銷的股份 |
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( |
) |
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) |
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( |
) |
平衡,2020年12月31日 |
|
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$ |
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$ |
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( |
) |
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( |
) |
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淨收益 |
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|
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— |
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股票期權行權 |
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|
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限制性股票授予,淨額 |
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|
|
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|
|
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|||
宣佈的現金股息,$ |
|
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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|
|
— |
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— |
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( |
) |
可供出售的投資證券的未實現收益(虧損)變動,淨額 |
|
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— |
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— |
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— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
( |
) |
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|
( |
) |
與董事遞延薪酬計劃相關而購買的股份,淨額 |
|
|
— |
|
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|
— |
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|
— |
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|
|
— |
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|
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) |
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股票期權費用 |
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平衡,2021年12月31日 |
|
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$ |
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$ |
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( |
) |
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( |
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淨收益 |
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股票期權行權 |
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限制性股票授予,淨額 |
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宣佈的現金股息,$ |
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( |
) |
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( |
) |
可供出售的投資證券的未實現收益(虧損)變動,淨額 |
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與董事遞延薪酬計劃相關而購買的股份,淨額 |
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( |
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股票期權費用 |
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根據股票回購授權回購和註銷的股份 |
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) |
平衡,2022年12月31日 |
|
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$ |
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) |
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( |
) |
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) |
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$ |
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-6
目錄表
第一財經班莎Res,Inc.及附屬公司
合併現金流量表
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
(千美元)
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
經營活動的現金流: |
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|||
淨收益 |
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$ |
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|
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|
$ |
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將淨收益與以下公司提供的現金淨額進行調整 |
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|
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折舊及攤銷 |
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信貸損失準備金 |
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證券溢價攤銷淨額 |
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購入貸款的貼現增值 |
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出售資產收益,淨額 |
|
|
( |
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( |
) |
遞延的聯邦所得税(費用)福利 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
持有待售貸款的變動 |
|
|
|
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) |
||
其他資產的變動 |
|
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|
其他負債的變動 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
調整總額 |
|
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出售銀行房舍和設備及其他資產所得收益 |
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已購買但未交收的投資證券 |
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收購TB&T BancShares,Inc.時發行的股票。 |
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附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-7
目錄表
第一金融銀行Ares,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
1. 重要會計政策摘要:
運營的性質
First Financial BankShares,Inc.(德克薩斯州一家公司)(“BankShares”,“Company”,“We”或“Us”)是一家金融控股公司,擁有一家銀行的所有股本,
陳述的基礎
本公司及其附屬公司在編制所附綜合財務報表時所採用的主要會計政策摘要如下。本公司所遵循的會計原則及其應用方法均符合美國公認會計原則(“GAAP”)和銀行業的通行做法。
自合併財務報表發佈之日起,該公司對後續事件進行了潛在確認評估。
預算的使用
整固
股票回購
F-8
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
採辦
2020年1月1日,公司收購了
採用新會計準則
2020年1月1日,會計準則更新(ASU)2016-13,金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量,對公司生效。會計準則編纂(“ASC”)專題326(“ASC 326”)用被稱為當前預期信貸損失(“CECL”)方法的預期損失方法取代了以前用於計量信貸損失的“已發生損失”模型。根據CECL方法計量的預期信貸損失適用於按攤銷成本計量的金融資產,包括應收貸款和持有至到期的債務證券。它也適用於未被計入保險的OBS信用風險(貸款承諾、備用信用證、財務擔保和其他類似工具)。此外,ASC 326對可供出售債務證券的會計進行了修改。其中一個變化是,要求將信貸損失作為一種津貼,而不是對可供出售的債務證券進行減記。可供出售的債務證券管理層不打算出售,或者認為它們更有可能被要求出售。
2020年3月27日,美國總裁簽署了CARE法案,其中包括一個選項,實體可以將ASC326的實施推遲到總裁發佈的國家緊急狀態聲明終止日期或2020年12月31日之前。根據這一選擇,本公司選擇推遲實施CECL,並根據已發生損失模型計算並記錄截至2020年9月30日的9個月的信貸損失準備金。於2020年12月31日,本公司選擇採用ASC 326,自2020年1月1日起生效,向留存收益收取過渡費$
隨着ASC 326的採用,我們修訂了某些會計政策,並實施了某些會計政策選擇,如下所述。在2020年1月1日之前,信貸損失準備是根據公司2019年Form 10-K綜合財務報表附註1披露的會計政策按已發生損失方法計提的。
本公司對所有按攤銷成本、租賃淨投資和OBS信貸敞口計量的金融資產採用修正的追溯方法,採用ASC 326。
該公司採用了ASC 326,對2020年1月1日之前已確認非臨時性減值的證券採用預期過渡方法。因此,在ASC 326生效日期前後,攤餘成本基礎保持不變。這些債務證券的實際利率沒有變化。截至2019年12月31日,我們沒有任何OTTI被認可的證券。
F-9
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
投資證券
管理層根據其意圖將債務證券分為持有至到期、可供出售或交易。管理層有積極意願和能力持有至到期日的證券被分類為持有至到期日,並按攤銷成本記錄,經溢價攤銷和折價增加調整後,按利息方法確認為利息收入調整。未被歸類為持有至到期或交易的證券被歸類為可供出售並按公允價值記錄,未實現持有損益(未計入信貸損失準備的證券)報告為其他綜合收益的組成部分,扣除税項。管理層在購買時決定證券的適當分類。
利息收入包括使用水平收益率法在截止到期日的一段時間內攤銷購買溢價和折扣,但可贖回證券的溢價除外,這些溢價將攤銷至其最早的贖回日期。已實現的收益和損失記錄在出售證券的非利息收入中。
本公司已作出政策選擇,將應計利息從證券的攤餘成本基礎中剔除,並在綜合資產負債表中單獨報告其他資產的應計利息。當任何本金或利息支付超過時,證券被置於非應計狀態
該公司按公允價值記錄其可供出售的證券組合。該等證券的公允價值乃根據現行權威會計指引的方法釐定。公允價值具有波動性,可能受到許多因素的影響,包括市場利率、提前還款速度、貼現率、信用評級和收益率曲線。有價證券的公允價值是以市場報價為基礎的。如無報價市價,則公允價值乃基於同類工具的報價,或因該證券類別所屬市場缺乏流動性而採用一系列市場公允價值估計而估計的公允價值。
信貸損失準備--可供出售的證券
對於處於未實現虧損狀態的可供出售證券,我們首先評估我們是否打算出售,或者我們更有可能被要求在其攤銷成本基礎收回之前出售該證券。如符合出售意向或要求的任何一項準則,任何先前確認的撥備將予以撇賬,而證券的攤銷成本基準將減記至公允價值(透過收入計提),作為信貸損失撥備。對於不符合上述標準的可供出售證券,我們評估公允價值下降是否是由於信用損失或其他因素造成的。在進行評估時,管理層會考慮公允價值低於攤餘成本的程度、評級機構對證券評級的任何變化以及與證券具體相關的不利條件等因素。如果這項評估表明存在信用損失,則將預期從證券中收取的現金流量現值與證券的攤餘成本基礎進行比較。如果預計收取的現金流量現值低於攤餘成本基礎,則存在信用損失,並計入信用損失準備,但以公允價值小於攤餘成本基礎的金額為限。
管理層已作出會計政策選擇,將可供出售證券的應計利息從信貸損失估計中剔除。信貸損失準備的變化被記錄為信貸損失準備金(或沖銷)。可供出售證券於管理層認為無法收回或符合上述有關出售意向或要求的任何準則時,從撥備撇賬,或在沒有任何撥備的情況下,透過收入減記。
在採用ASC 326之前,被視為非臨時性的證券的公允價值低於成本的下降在收益中反映為已實現虧損。在估計2020年1月1日之前的非暫時性減值損失時,管理層除其他事項外,還考慮了公允價值低於成本的時間長度和程度、財務狀況
F-10
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
以及發行人的近期前景,以及我們在一段時間內保留我們對發行人的投資的意圖和能力,以允許按公允價值進行任何預期的收回。
在2022年12月31日和2021年12月31日,
信貸損失準備--持有至到期證券
持有至到期證券的信貸損失準備是根據美國會計準則第326條計算的反向資產估值賬户,該賬户從持有至到期證券的攤銷成本基礎中扣除,以呈現管理層對預期收回的淨額的最佳估計。持有至到期日的證券在管理層認為無法收回時,從備抵中沖銷。對減值準備的調整在我們的損益表中作為信貸損失費用的一個組成部分報告。管理層按主要證券類別綜合衡量持有至到期證券的預期信貸損失,每類證券具有相似的風險特徵,並考慮根據當前條件和合理及可支持的預測進行調整的歷史信貸損失信息。管理層已作出會計政策選擇,將持有至到期證券的應計利息從信貸損失估計中剔除。
在2022年12月31日和2021年12月31日,本公司持有
為投資而持有的貸款
管理層有意願和能力在可預見的未來持有的貸款,或直至到期或償還的貸款,在扣除信貸損失準備後按攤銷成本報告。攤銷成本是未償還本金餘額,扣除購買溢價和折扣、公允價值對衝會計調整、遞延貸款費用和成本後的餘額。本公司已作出政策選擇,將應計利息從貸款的攤餘成本基礎中剔除,並在簡明綜合資產負債表中將應計利息與其他資產的相關貸款餘額分開報告。
貸款利息的計算方法是對未償還本金的每日餘額採用簡單利息法。作為對收益的調整,本公司推遲並攤銷淨貸款發放費和成本。
如果截至到期之日仍未收到所需的本金和利息付款,則認為貸款已逾期。當管理層認為借款人可能無法履行到期的付款義務時,以及當監管規定要求時,貸款被置於非應計項目狀態。在確定借款人是否有能力履行每一類貸款的償付義務時,我們通過分析當前的財務信息(如果有)和/或關於我們抵押品頭寸的最新信息來考慮借款人的償債能力。監管規定通常要求在本金或利息拖欠90天或更長時間的情況下,將貸款置於非權責發生狀態,除非貸款擔保良好,而且在收回過程中或預計不會全額支付本金和利息。無論貸款是否被視為逾期,貸款都可以被置於非應計項目狀態。當應計利息停止時,所有未付的應計利息都將轉回。非權責發生貸款的利息收入只有在收到的現金付款超過到期本金時才予以確認。當合同到期的所有本金和利息都已付清,合同到期的本金和利息金額得到合理保證時,貸款可恢復應計狀態。
在2020年1月1日採用ASC 326之前,當根據當時的信息和事件,我們很可能無法根據貸款協議的原始合同條款收回所有到期金額,包括預定的本金和利息支付時,貸款被報告為減值。對於類似性質的較小余額貸款,減值總額進行了評估,對於其他貸款,則根據個人貸款進行了評估。如貸款減值,則於必要時撥出特定估值撥備,使貸款按按貸款現有利率估計的未來現金流量現值呈報淨額,或如預期只由抵押品償還,則按抵押品的公允價值呈報。減值貸款的利息支付通常用於本金,除非本金的可收回性得到合理保證,在這種情況下,利息以現金為基礎確認。當被認為無法收回時,減值貸款或其部分被註銷。
關於我們與逾期貸款、非應計貸款和問題債務重組相關的會計政策的進一步信息載於附註3。
F-11
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
獲得性貸款
與收購相關的貸款按收購之日的公允價值入賬。與收購貸款組合相關的信貸損失準備不結轉。在採用ASC 326後,收購貸款根據相關借款人的信用風險特徵被分為兩類,一類是購買的信用惡化貸款(“PCD”),另一類是沒有信用惡化跡象的貸款(“非PCD”)。
PCD貸款被定義為自發放之日起經歷了比微不足道的信用惡化更多的貸款或貸款池。該公司使用個人和集合審查相結合的方法來確定所獲得的貸款是否為PCD。在收購時,公司會考慮一些因素,以確定被收購的貸款或貸款池是否經歷了嚴重的信用惡化。
與具有相似風險特徵的PCD貸款有關的初始免税額是使用集合方法確定的。本公司採用貼現現金流量法或加權平均剩餘壽命法來確定所需的津貼水平。截至收購日被歸類為非應計項目且依賴抵押品的PCD貸款將按個人基準評估撥備。對於PCD貸款,最初的信貸損失撥備是在購買之日確定的。在收購日期之後,PCD貸款的初始信貸損失準備將根據未來的評估增加或減少,並在信貸損失準備金中確認變化。
非PCD貸款與具有類似風險特徵並於購置日已計提撥備的原始貸款合併為若干部分,於本期信貸損失撥備中確認,並對貸款的攤銷成本進行公允價值調整,並在貸款有效期內計入收入。
確定收購貸款的公允價值涉及估計預計從貸款中收取的本金和利息支付現金流量,並按市場利率對這些現金流量進行貼現。管理層在評估收購日期公允價值時考慮多個因素,包括剩餘壽命、利率概況、市場利率環境、付款時間表、風險評級、違約和違約損失的可能性以及估計預付款利率。對於PCD貸款,非信用折扣或溢價是根據貸款的未償還本金餘額與攤銷成本之間的差額分配給個別貸款的。對於非PCD貸款,公允價值折扣或溢價分配給個別貸款,並在貸款剩餘預期壽命內按水平收益率確認為利息收入。
信貸損失準備--貸款
信貸損失準備(“準備”或“減值準備”)是按照美國會計準則第326條計算的資產價值沖銷賬户,從貸款的攤銷成本基礎中扣除。根據對貸款組合的規模和當前風險特徵、過去事件、當前狀況、對未來經濟狀況的合理和可支持的預測以及提前還款經驗的評估,根據管理層的判斷,這一數額足以吸收資產負債表日未償還貸款可能出現的終身預期信貸損失。信貸損失準備在金融資產初始確認時計量和記錄。確定津貼的充分性本身就很複雜,需要使用重大和高度主觀的估計數。當管理層認為貸款無法收回時,貸款從備用金中沖銷。預期收回金額不超過先前已註銷和預計將被註銷的金額的總和。對撥備的調整在我們的損益表中作為信貸損失準備的一個組成部分報告。管理層已作出會計政策選擇,將應計貸款利息從信貸損失估計中剔除。
該公司估算津貼的方法包括:(1)集體量化準備金,反映公司在合理和可支持的一段時間內的歷史違約和損失經歷,並根據預期的經濟狀況以及公司的預付款和削減率進行調整;(2)集體定性因素,考慮貸款組合的集中度、經濟預測的預期變化、大的關係、早期拖欠以及與信貸管理有關的因素,包括貸款與價值比率、借款人的風險評級和信用評分變動;(3)借款人遇到財務困難或公司確定可能喪失抵押品贖回權時的貸款的個人津貼。
在計算信貸損失準備時,大多數貸款根據相似的特徵和風險狀況被劃分為池。共同特徵和風險概況包括貸款的類型/目的、基礎抵押品、地理相似性以及歷史/預期的信貸損失模式。在開發這些貸款池以模擬預期的信貸損失時,我們還
F-12
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
分析了每個投資組合中的貸款在受到不同經濟條件和情景以及其他投資組合壓力因素影響時的相關性程度。出於建模目的,我們的貸款組合包括C&I、市政、農業、建設和發展、農場、非所有者和所有者佔用的CRE、住宅、消費汽車和消費非汽車。我們定期重新評估每個貸款池,以確保池中的貸款繼續具有相似的特徵和風險概況,並確定是否有必要進一步細分。有關公司投資組合細分的更多詳情,請參閲附註3。
本公司採用兩種方法來估計其集合投資組合部分的撥備:貼現現金流法和加權平均剩餘壽命法。以下投資組合的免税額估計是使用貼現現金流方法計算的:C&I、市政、建設和開發、農場、非業主自住和業主自住CRE和住宅。以下投資組合部分的免税額估計是使用剩餘壽命法計算的:農業、消費汽車和非汽車消費。與這些方法相關的模型利用了公司以往的違約和虧損經驗,對未來的經濟預測進行了調整。合理和可支持的預測期代表適用經濟變量的一年經濟前景。在合理和可支持的預測期結束後,預期損失在今後兩年直線恢復到歷史平均水平。對津貼影響最大的經濟變量包括:德克薩斯州失業率、德克薩斯州房價指數和德克薩斯州零售銷售指數。合同貸款水平貼現現金流方法中的現金流量根據公司以往的預付款和削減率經驗進行調整。
在某些情況下,管理層可能會確定某筆貸款表現出獨特的風險特徵,這些特徵將該貸款與我們貸款池中的其他貸款區分開來。在這種情況下,對貸款的預期信用損失進行單獨評估,並將其排除在集體評估之外。信貸損失準備金的具體分配是通過分析借款人償還所欠款項的能力、抵押品不足、貸款的相對風險評級以及影響借款人所在行業的經濟狀況等來確定的。當根據管理層的評估,借款人遇到財務困難,並且預計將通過出售抵押品提供大量償還時,貸款被視為依賴抵押品。在該等情況下,預期信貸損失以抵押品於計量日期的公允價值為基礎,若貸款的滿意程度取決於抵押品的出售,則按估計銷售成本作出調整。我們不斷地重新評估支持抵押品依賴貸款的抵押品的公允價值。
管理層會針對我們的建模過程中沒有考慮的風險因素對模型結果進行定性調整,但這些風險因素在評估我們的貸款池中的預期信貸損失時仍然是相關的。這些定性因素(“Q因素”)調整可能會增加或減少管理層對預期信貸損失的估計,增加或減少基於估計風險水平的計算百分比或金額。在進行Q因素調整時可能考慮的各種風險包括:(I)貸款政策和程序的變化,包括託收、註銷和收回的承保標準和做法的變化;(Ii)影響貸款池可收款性的國家、地區和地方經濟和商業條件和發展的實際和預期變化;(Iii)貸款或貸款池的性質、數量和規模以及基礎貸款條款的變化;(Iv)貸款管理人員和工作人員的經驗、能力和深度的變化;(V)逾期金融資產的數量和嚴重程度、非應計資產的數量和嚴重程度、不良分類或評級資產的數量和嚴重程度的變化;(Vi)我們信用審查職能的質量變化;(Vii)不依賴抵押品的貸款的基礎抵押品價值的變化;(Viii)任何信貸集中的存在、增長和影響;以及(Ix)監管、法律和技術環境等其他因素;競爭;以及自然災害或衞生大流行等事件。
管理層認為,它使用現有的相關信息來確定有關撥備,並已根據公認會計準則確定了現有的撥備。然而,津貼的確定需要作出重大判斷,對貸款組合中預期終身損失的估計可能與實際觀察到的數額有很大差異。雖然管理層使用現有資料確認預期虧損,但根據組成貸款組合的貸款變化、當前和預測經濟狀況的變化、可能直接影響提前還款和削減利率假設的利率環境變化以及借款人財務狀況的變化,未來可能需要增加撥備。
F-13
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
信貸損失準備--表外/未供資金承付款準備金
其他房地產
銀行房舍和設備
銀行房舍和設備按成本減去累計折舊和攤銷列報。折舊及攤銷主要按直線計算相關資產的估計使用年限。租賃改善按有關租約的年期或改善的估計可用年期(以較短者為準)攤銷。
企業合併、商譽和其他無形資產
本公司對採購法下的所有企業合併進行會計核算。被收購實體的有形和無形資產及負債按公允價值入賬。使用年限有限的無形資產代表與收購核心礦藏有關的未來利益,並在以下時間攤銷
根據回購協議出售的證券
F-14
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
細分市場報告
該公司確定其銀行區域符合當前權威會計指導的彙總標準,因為其每個銀行區域提供類似的產品和服務,以類似的方式運營,擁有相似的客户並向相同的監管機構報告,因此在同一地理區域(德克薩斯州)經營一項業務(社區銀行)。
現金流量表
累計其他綜合收益(虧損)
公司可供出售證券的未實現淨收益或虧損,扣除適用所得税後,合計$
所得税
基於股票的薪酬
廣告費
廣告費用在發生時計入費用。
F-15
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
每股數據
每股淨收益(“EPS”)是用淨收益除以當期已發行普通股的加權平均數計算得出的。本公司計算攤薄每股收益時,假設購買普通股和未歸屬限制性股票的所有已發行股票期權已在年初(或發行時間,如較晚)行使和/或歸屬。已發行期權和限制性股票的攤薄效應是通過應用庫存股方法確定的,即行使期權的收益和限制性股票的未賺取補償假設用於按各自年度的平均市場價格購買普通股。截至2022年12月31日及2020年12月31日止年度的反攤薄股份是
截至2022年12月31日的年度: |
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稀釋後每股淨收益 |
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其他近期發佈有效的權威性會計準則
ASU 2019-12,“所得税(主題740):簡化所得税的會計處理”。ASU 2019-12年度,通過消除與特許經營税會計的期間內税收方面的方法相關的某些例外,簡化了所得税的會計處理,並頒佈了税法或税率的變化,並澄清了導致商譽計税基礎上升的交易的會計處理。ASU 2019-12對本公司在2020年12月15日之後的年度報告期和其內的中期有效。採用ASU 2019-12年度並未對本公司的財務報表及相關披露產生重大影響。
ASU 2020-04,“參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響”。ASU 2020-04為與合同、套期保值關係和其他受參考匯率改革影響的交易相關的會計處理提供了可選的權宜之計和例外,如果滿足某些標準的話。ASU 2020-04僅適用於參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將因參考利率改革而終止的其他參考利率的合同、套期保值關係和其他交易,不適用於2022年12月31日之後簽訂或評估的合同修改和套期保值關係,但截至2022年12月31日存在的套期保值關係除外,即實體已為套期保值關係選擇了某些可選的權宜之計,並在套期保值關係結束時保留。ASU 2020-04自發布之日起生效,一般可適用至2022年12月31日。採用ASU 2020-04對我們的財務報表沒有重大影響。
ASU 2021-01,“參考匯率改革(主題848):範圍。”ASU 2021-01澄清,ASC 848中針對合同修改和對衝會計的某些可選權宜之計和例外適用於受貼現過渡影響的衍生品。ASU 2021-01還修訂了ASC 848中的權宜之計和例外情況,以捕捉範圍澄清的增量後果,並針對受貼現過渡影響的衍生工具調整現有指南。ASU 2021-01自發布之日起生效,一般可適用至2022年12月31日。採用2021-01年度並未對我們的財務報表產生重大影響。
ASU 2022-02,“金融工具--信貸損失(主題326):問題債務重組和年份披露”。ASU2022-02取消了ASC副主題310-40-應收賬款-債權人的問題債務重組中關於問題債務重組的會計指導,同時加強了對某些貸款再融資和債權人在借款人遇到財務困難時的重組的披露要求。ASU 2022-02還將要求實體披露當期總沖銷
F-16
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
通過應收賬款和投資租賃淨額的起始年度,在ASC分主題326-20“金融工具--信貸損失--按攤餘成本計量”範圍內。ASU 2022-02將在2022年12月15日之後的財政年度生效,包括這些財政年度內的過渡期,但允許提前採用。ASU 2022-02的採用預計不會對我們的財務報表產生重大影響。
2. 證券:
債務證券已根據管理層的意圖在綜合資產負債表中進行分類。
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2022年12月31日 |
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攤銷 |
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毛收入 |
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毛收入 |
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估計數 |
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可供出售的證券: |
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美國國債 |
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國家和政治分部的義務 |
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住房貸款抵押證券 |
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( |
) |
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商業抵押貸款支持證券 |
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( |
) |
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公司債券和其他 |
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) |
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可供出售的證券總額 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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$ |
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2021年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
攤銷 |
|
|
毛收入 |
|
|
毛收入 |
|
|
估計數 |
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可供出售的證券: |
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美國國債 |
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$ |
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$ |
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— |
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$ |
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|||
國家和政治分部的義務 |
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( |
) |
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住房貸款抵押證券 |
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( |
) |
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商業抵押貸款支持證券 |
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) |
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公司債券和其他 |
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) |
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可供出售的證券總額 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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《公司》做到了
該公司投資於預期到期日與其合同到期日不同的抵押貸款支持證券。之所以出現這些差異,是因為借款人可能有權在有或沒有提前還款罰金的情況下催收或提前償還債務。這些證券包括抵押抵押債券(CMO)和其他資產支持證券。這些證券在2022年12月31日的預期到期日是通過使用餘額的預定攤銷和歷史預付款率來計算的。
可供出售證券的攤餘成本和估計公允價值按合同到期日計算,2022年12月31日如下所示(單位:千):
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|
攤銷 |
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估計數 |
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在一年內到期 |
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$ |
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$ |
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應在一年至五年後到期 |
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在五年到十年後到期 |
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十年後到期 |
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總計 |
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$ |
|
|
$ |
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F-17
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
以下表格披露,截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司的投資證券連續處於未實現虧損狀態
|
|
少於12個月 |
|
|
12個月或更長時間 |
|
|
總計 |
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2022年12月31日 |
|
公平 |
|
|
未實現 |
|
|
公平 |
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未實現 |
|
|
公平 |
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未實現 |
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美國國庫券 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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國家義務和政治義務 |
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住房貸款抵押證券 |
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商業抵押貸款支持證券 |
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公司債券和其他 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
|
少於12個月 |
|
|
12個月或更長時間 |
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|
總計 |
|
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2021年12月31日 |
|
公平 |
|
|
未實現 |
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公平 |
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|
未實現 |
|
|
公平 |
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未實現 |
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國家義務和政治義務 |
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$ |
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住房貸款抵押證券 |
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商業抵押貸款支持證券 |
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公司債券和其他 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
未實現虧損頭寸的投資總數
證券,面值約為$
在2022年、2021年和2020年期間,被歸類為可供出售的投資證券的銷售總額$
F-18
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
3. 貸款和信貸損失撥備:
在截至2022年12月31日的一年中,下表按適用的十個投資組合部門概述了公司的貸款組合。
按投資組合分類持有的投資貸款如下(以千美元為單位):
|
|
十二月三十一日, |
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|
2022 |
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2021 |
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商業廣告: |
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C&I* |
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$ |
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$ |
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市政 |
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商業總金額 |
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農耕 |
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房地產: |
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建設與發展 |
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農場 |
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非擁有者佔用的CRE |
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所有者佔用的CRE |
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住宅 |
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總房地產 |
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消費者: |
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自動 |
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非自動 |
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總消費額 |
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貸款總額 |
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減去:信貸損失準備金 |
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( |
) |
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( |
) |
貸款,淨額 |
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$ |
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|
$ |
|
*
截至2022年12月31日和2021年12月31日的未償還貸款餘額是扣除非勞動收入後的淨額,其中包括淨遞延貸款費用。
我們的附屬銀行已經與達拉斯聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)建立了信用額度,為那些有資格獲得證券質押以獲得某些無保險存款的客户提供流動性和滿足質押要求。2022年12月31日,這一可用信貸額度為$
本公司的非應計貸款、仍在應計和逾期90天或以上的貸款和重組貸款如下(單位:千美元):
|
|
十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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非權責發生制貸款 |
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$ |
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$ |
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仍在累積和逾期90天或更長時間的貸款 |
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問題債務重組貸款** |
|
|
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|
||
總計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
*
F-19
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
該公司擁有$
|
|
十二月三十一日, |
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|||||
|
|
2022 |
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|
2021 |
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商業廣告: |
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C&I |
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$ |
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市政 |
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商業總金額 |
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農耕 |
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房地產: |
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建設與發展 |
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農場 |
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非擁有者佔用的CRE |
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所有者佔用的CRE |
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住宅 |
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總房地產 |
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消費者: |
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自動 |
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非自動 |
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總消費額 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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在確認為非應計項目之前,公司確認非應計項目貸款的利息收入約為$
關於終了年度信貸損失準備的彙總資料2022年12月31日和2021年12月31日,按投資組合細分如下(以千為單位):
截至2022年12月31日的年度 |
|
C&I |
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市政 |
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農耕 |
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建築與建築 |
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農場 |
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期初餘額 |
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貸款損失準備金 |
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( |
) |
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復甦 |
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沖銷 |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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期末餘額 |
|
$ |
|
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$ |
|
|
$ |
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$ |
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|
$ |
|
截至2022年12月31日的年度(續) |
|
非所有者 |
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物主 |
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住宅 |
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自動 |
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|
非自動 |
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總計 |
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期初餘額 |
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貸款損失準備金 |
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( |
) |
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) |
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復甦 |
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沖銷 |
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( |
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期末餘額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
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$ |
|
F-20
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
截至2021年12月31日的年度 |
|
C&I |
|
|
市政 |
|
|
農耕 |
|
|
建築與建築 |
|
|
農場 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
貸款損失準備金 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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復甦 |
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— |
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|
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沖銷 |
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|
( |
) |
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|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期末餘額 |
|
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|
$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
截至2021年12月31日的年度(續) |
|
非所有者 |
|
|
物主 |
|
|
住宅 |
|
|
自動 |
|
|
非自動 |
|
|
總計 |
|
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期初餘額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
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||||||
貸款損失準備金 |
|
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) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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復甦 |
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沖銷 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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( |
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( |
) |
期末餘額 |
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|
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此外,公司還在其他負債中記錄了未供資金的承付款準備金,共計$
F-21
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
根據信用損失(包括抵押品和非抵押品依賴)對公司貸款進行單獨評估的貸款及其相關津貼下表按貸款分段彙總了2022年12月31日和2021年12月31日(以千為單位):
2022年12月31日 |
|
抵押品 |
|
|
抵押品 |
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非抵押品 |
|
|
貸款總額 |
|
|
相關 |
|
|
相關 |
|
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總計 |
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商業廣告: |
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C&I |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
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$ |
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市政 |
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商業總金額 |
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農耕 |
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房地產: |
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建設與發展 |
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農場 |
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非擁有者佔用的CRE |
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所有者佔用的CRE |
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住宅 |
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總房地產 |
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消費者: |
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自動 |
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非自動 |
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總消費額 |
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F-22
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
2021年12月31日 |
|
抵押品 |
|
|
抵押品 |
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非抵押品 |
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|
貸款總額 |
|
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相關 |
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相關 |
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總計 |
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商業廣告: |
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C&I |
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市政 |
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商業總金額 |
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農耕 |
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建設與發展 |
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農場 |
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非擁有者佔用的CRE |
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所有者佔用的CRE |
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住宅 |
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非自動 |
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總消費額 |
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總計 |
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本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日單獨評估信用損失和集體評估信用損失的貸款撥備,在下表中按貸款部分彙總(以千為單位)。
2022年12月31日 |
|
C&I |
|
|
市政 |
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農耕 |
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施工 |
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農場 |
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個別評估信貸損失的貸款 |
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集體評估信貸損失的貸款 |
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總計 |
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|
2022年12月31日(續) |
|
非所有者 |
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物主 |
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住宅 |
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自動 |
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非自動 |
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總計 |
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個別評估信貸損失的貸款 |
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集體評估信貸損失的貸款 |
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總計 |
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|
F-23
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
2021年12月31日 |
|
C&I |
|
|
市政 |
|
|
農耕 |
|
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施工 |
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農場 |
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個別評估信貸損失的貸款 |
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集體評估信貸損失的貸款 |
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總計 |
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2021年12月31日(續) |
|
非所有者 |
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物主 |
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住宅 |
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自動 |
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非自動 |
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總計 |
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個別評估信貸損失的貸款 |
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集體評估信貸損失的貸款 |
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總計 |
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公司記錄的貸款投資與信貸損失準備餘額有關的2022年12月31日和2021年12月31日如下(單位:千)。
2022年12月31日 |
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C&I |
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市政 |
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農業 |
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建築與建築 |
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農場 |
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個別評估信貸損失的貸款 |
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集體評估信貸損失的貸款 |
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總計 |
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2022年12月31日(續) |
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非所有者 |
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物主 |
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住宅 |
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自動 |
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非自動 |
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總計 |
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個別評估信貸損失的貸款 |
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集體評估信貸損失的貸款 |
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總計 |
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2021年12月31日 |
|
C&I |
|
|
市政 |
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農業 |
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建築與建築 |
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農場 |
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個別評估信貸損失的貸款 |
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集體評估信貸損失的貸款 |
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|||||
總計 |
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|
2021年12月31日(續) |
|
非所有者 |
|
|
物主 |
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住宅 |
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自動 |
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非自動 |
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總計 |
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個別評估信貸損失的貸款 |
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集體評估信貸損失的貸款 |
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總計 |
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從信用風險的角度來看,該公司對其貸款的評級為以下五類之一:(I)合格、(Ii)特別提及、(Iii)不合格、(Iv)可疑或(V)損失(已註銷)。
貸款評級反映了對與貸款相關的違約和損失風險的判斷。作為我們對貸款組合信用質量的持續監測的一部分,公司審查我們的信用評級。評級進行調整,以反映在每個報告期內每個信貸所固有的風險和損失程度。我們的方法是根據信用質量的惡化(以及風險和損失的相應增加)來增加特定撥款,或者根據信用質量的改善(以及風險和損失的相應減少)來減少特定的撥款。
F-24
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
被評為特別提及的信用顯示出明顯的財務疲軟或信用狀況惡化的跡象,然而,這種擔憂並不明顯,公司通常預計短期內將出現重大虧損。這類信用通常保持在標準信用條款內執行的能力,並且信用敞口不像評級更嚴格的信用那麼突出。
評級不達標的信貸是指由於不利趨勢或財務、管理、經濟或政治性質的事態發展,或抵押品存在重大弱點,可能或已經危及正常償還本金和利息的信貸。對這些學分進行長期鍛鍊是一種明顯的可能性。因此,需要迅速採取糾正行動,以加強公司的地位,和/或減少風險,並確保借款人採取適當的補救措施。在這樣的信用中,信用風險敞口變得更有可能,並對對信用的二次支持進行認真評估。
被評級為可疑的信貸是指全部本金的收回看起來非常可疑,並且預計會出現某種程度的損失,即使最終的損失金額可能尚未確定和/或存在其他可能影響收回債務的因素。根據現有信息,公司需要採取積極行動,以避免或最大限度地減少損失。評級有問題的信用通常也被放在非應計項目上。
下表彙總了該公司對其持有的投資貸款的內部評級,包括髮起年份,按投資組合細分,為2022年12月31日(百萬):
十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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之前 |
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旋轉 |
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總計 |
|
||||||||
C&I |
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風險評級: |
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經過 |
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特別提及 |
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不合標準 |
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值得懷疑 |
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總計 |
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十二月三十一日, |
|
2022 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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之前 |
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旋轉 |
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總計 |
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市政 |
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風險評級: |
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經過 |
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特別提及 |
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不合標準 |
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值得懷疑 |
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總計 |
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
|
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2018 |
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之前 |
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旋轉 |
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總計 |
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||||||||
農耕 |
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風險評級: |
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經過 |
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特別提及 |
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不合標準 |
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值得懷疑 |
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總計 |
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F-25
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
十二月三十一日, |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
之前 |
|
|
旋轉 |
|
|
總計 |
|
||||||||
建設與發展 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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||||||||
風險評級: |
|
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經過 |
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特別提及 |
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— |
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不合標準 |
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值得懷疑 |
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總計 |
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十二月三十一日, |
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2022 |
|
|
2021 |
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|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
之前 |
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旋轉 |
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|
總計 |
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農場 |
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值得懷疑 |
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2020 |
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2019 |
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特別提及 |
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不合標準 |
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值得懷疑 |
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十二月三十一日, |
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2019 |
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F-26
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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風險評級: |
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特別提及 |
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值得懷疑 |
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特別提及 |
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值得懷疑 |
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F-27
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
下表彙總了該公司截至2021年12月31日對其持有的投資貸款的內部評級,包括按投資組合部門劃分的發起年份(以百萬為單位):
十二月三十一日, |
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C&I |
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風險評級: |
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特別提及 |
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之前 |
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風險評級: |
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風險評級: |
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特別提及 |
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值得懷疑 |
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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之前 |
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旋轉 |
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總計 |
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建設與發展 |
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風險評級: |
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特別提及 |
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F-28
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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之前 |
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特別提及 |
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值得懷疑 |
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2021 |
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風險評級: |
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特別提及 |
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值得懷疑 |
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2018 |
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之前 |
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風險評級: |
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特別提及 |
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值得懷疑 |
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風險評級: |
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F-29
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
十二月三十一日, |
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2021 |
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特別提及 |
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值得懷疑 |
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十二月三十一日, |
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2019 |
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風險評級: |
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特別提及 |
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值得懷疑 |
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總計 |
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2017 |
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之前 |
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旋轉 |
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總計 |
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貸款總額 |
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風險評級: |
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經過 |
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特別提及 |
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不合標準 |
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值得懷疑 |
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總計 |
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F-30
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
在…2022年12月31日和2021年12月31日,公司逾期貸款情況如下(單位:千):
2022年12月31日 |
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15-59 |
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60-89 |
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更大 |
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總計 |
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當前 |
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貸款總額 |
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90天 |
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商業廣告: |
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房地產: |
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農場 |
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非擁有者佔用的CRE |
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所有者佔用的CRE |
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住宅 |
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非自動 |
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2021年12月31日 |
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60-89 |
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總計 |
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當前 |
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商業廣告: |
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住宅 |
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總房地產 |
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消費者: |
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自動 |
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非自動 |
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總消費額 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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貸款重組被認為是“問題債務重組”,如果借款人正在經歷財務困難,而債權人已經給予了特許權。讓步可能包括降低利率或低於市場利率、本金豁免、重組攤銷時間表、減少抵押品和其他旨在將潛在損失降至最低的行動。
F-31
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
本公司在截至以下年度修改的貸款2022年12月31日和2021年12月31日,並考慮問題債務重組如下(以千為單位):
|
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截至2022年12月31日的年度 |
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截至2021年12月31日的年度 |
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Pre- |
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後- |
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Pre- |
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後- |
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已錄製 |
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已錄製 |
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已錄製 |
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已錄製 |
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數 |
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投資 |
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投資 |
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數 |
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投資 |
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投資 |
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商業廣告: |
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C&I |
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市政 |
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商業總金額 |
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農耕 |
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房地產: |
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建設與發展 |
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農場 |
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非擁有者佔用的CRE |
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所有者佔用的CRE |
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住宅 |
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總房地產 |
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消費者: |
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非自動 |
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總消費額 |
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總計 |
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下列結餘提供資料,説明在截至年底底止年度,當問題債務重組貸款時,貸款是如何修改的。2022年12月31日和2021年12月31日(單位:千):
|
|
截至2022年12月31日的年度 |
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截至2021年12月31日的年度 |
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調整後的 |
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組合在一起 |
|
|
調整後的 |
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組合在一起 |
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利息 |
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擴展 |
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費率和 |
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利息 |
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擴展 |
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費率和 |
|
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費率 |
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成熟性 |
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成熟性 |
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費率 |
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成熟性 |
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成熟性 |
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商業廣告: |
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C&I |
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市政 |
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商業總金額 |
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農耕 |
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房地產: |
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建設與發展 |
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農場 |
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所有者佔用的CRE |
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住宅 |
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總房地產 |
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消費者: |
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自動 |
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非自動 |
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總消費額 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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於截至2022年12月31日止年度內,並無任何貸款在過去12個月內被修改為問題債務重組貸款,並出現付款違約。截至2021年12月31日止年度內,一筆總額為美元的住宅房地產貸款
F-32
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
為本披露的目的是問題債務重組貸款,其中借款人是
向該等人士的高級職員、董事、主要股東或聯營公司提供的貸款於截至該年度止年度的變動分析2022年12月31日(每個年終確定)如下(以千為單位):
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起頭 |
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其他內容 |
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付款 |
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收尾 |
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截至2022年12月31日的年度 |
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$ |
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$ |
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$ |
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管理層認為,這些貸款的條件基本相同,包括利率和抵押品要求,與當時與非關聯人士進行可比交易時的條件基本相同。
4. 持有待售貸款:
持有待售貸款總額$
該等貸款按服務發行基準出售,並採用市場法進行估值,方法為:(I)由類似按揭貸款支持的證券的公允價值,經若干因素調整後與整筆按揭貸款的公允價值相若,包括應佔按揭服務及信貸風險的價值;(Ii)現時購買貸款的承諾;或(Iii)類似貸款的近期可見市場交易(經信用風險及其他個別貸款特徵調整後)。由於這些價格來自市場可觀察到的投入,本公司在公允價值披露中將這些估值歸類為第二級(見附註10)。持有作出售用途的按揭貸款的利息收入根據合約利率確認,並在綜合收益表的貸款利息收入中反映。本公司對出售的任何該等住宅按揭貸款並無持續所有權。
該公司發放若干按揭貸款,以供在第二市場出售。抵押貸款銷售合同包含補償條款,如果貸款違約,通常是在前三到六個月,或者如果確定文件不符合規定。該公司因這些賠償而造成的歷史性損失微不足道。
5. 衍生金融工具:
本公司與客户訂立住宅按揭貸款協議,以特定利率發放住宅按揭貸款,並最終在二手市場出售。這些承諾包含固定的到期日,只要貸款符合承保準則並在公司設定的時間範圍內完成,就向借款人提供利率擔保。
本公司購買遠期抵押貸款支持證券合同,以管理與部分IRLC相關的利率變化相關的公允價值變化。這些文書通常是在IRLC總體制定時簽訂的。
綜合貸款公司的公允價值乃根據相關貸款的現行二手市場價格及息票、到期日及信貸質素相若的估計服務價值計算,並受預期貸款融資概率(拉入率)扣除估計發放貸款成本後的淨額所規限。內部融資公司的公允價值可能主要由於利率和估計的拖欠率的變化而發生變化。該等承諾在公允價值披露中被分類為第二級(見附註10),因為估值是基於可觀察到的市場投入。
遠期抵押貸款支持證券合約是在交易所交易或在高度活躍的交易商市場內交易。為釐定該等工具的公允價值,本公司採用特定衍生工具合約的匯兑價格或交易商市場價格,因此該等工具在公允價值披露中被分類為第2級(見附註10)。估計公允價值可能主要因利率變動而有所變動。這些遠期合同的影響包括在收益表的銷售收益和抵押貸款費用中。
F-33
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
就會計目的而言,這些金融工具並未被指定為對衝工具。所有衍生工具均按公允價值計入其他資產或其他負債,該等資產或負債的公允價值變動於損益表的收益中記錄。
下表提供了未清償衍生工具頭寸的未清償名義餘額和公允價值(單位:千):
2022年12月31日: |
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傑出的 |
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資產 |
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負債 |
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IRLC |
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$ |
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遠期抵押貸款支持證券交易 |
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2021年12月31日: |
|
傑出的 |
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資產 |
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負債 |
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IRLC |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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遠期抵押貸款支持證券交易 |
|
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6. 銀行房舍和設備:
以下是銀行辦公場所和設備的摘要(單位:千):
|
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使用壽命 |
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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土地 |
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$ |
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$ |
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建築物 |
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傢俱和設備 |
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租賃權改進 |
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租期較短 |
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減去:累計折舊和攤銷 |
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( |
) |
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( |
) |
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銀行辦公場所和設備總數 |
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$ |
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|
$ |
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截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度折舊費用為$
7. 存款和借款:
定期存款為$
在…2022年12月31日,定期存款預定到期日(單位:千)如下:
截至十二月三十一日止的年度: |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
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2027 |
|
|
此後 |
|
|
|
|
$ |
F-34
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
截至2022年12月31日和2021年12月31日收到的關聯方存款合計$
在以下位置借款2022年12月31日和2021年12月31日包括以下內容(以千為單位):
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
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2022 |
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2021 |
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根據與客户達成的協議出售的證券 |
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$ |
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$ |
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購買的聯邦基金 |
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其他借款 |
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總計 |
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$ |
|
|
$ |
|
根據回購協議出售的證券通常是與本公司的主要客户一起出售的,這些客户需要為其資金提供短期流動資金,而本公司為其抵押的某些證券的公允價值至少等於借款金額。這些協議每天到期,因此,質押抵押品公允價值下降帶來的風險微乎其微。質押的證券是抵押貸款支持證券。該等協議不包括“抵銷權”條款,因此本公司不會就財務報告目的抵銷該等協議。根據回購協議購買的聯邦基金、根據回購協議出售的證券和來自聯邦住房金融局的墊款的加權平均利率為
2021年,公司開始根據聯邦新市場税收抵免(NMTC)計劃投資符合條件的社區發展實體(CDE)。見附註9,進一步討論我們的活動和綜合資產負債表上的相關餘額,包括#美元。
8. 信貸額度:
該公司與Frost Bank續簽了貸款協議,自2021年6月30日起生效。根據經續訂和修訂的貸款協議,我們被允許提取最多$。
9. 所得税:
該公司提交一份合併的聯邦所得税申報單。所得税支出由以下部分組成(以千計):
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|
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2022 |
|
|
2021 |
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2020 |
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|||
現行聯邦所得税 |
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$ |
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$ |
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$ |
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現行州所得税 |
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遞延聯邦所得税支出(福利) |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税費用 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
所得税支出佔税前收入的百分比與法定的聯邦所得税税率不同,如下所示:
F-35
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
|
|
佔税前收益的百分比 |
|
|||||||||
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|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
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法定聯邦所得税率 |
|
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% |
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% |
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% |
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利息收入導致的税率降低 |
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( |
) |
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( |
) |
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) |
其他 |
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( |
) |
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有效所得税率 |
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% |
|
|
% |
|
|
% |
產生本公司遞延税項資產及負債的每類差額的大致影響2022年12月31日和2021年12月31日情況如下(單位:千):
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
遞延税項資產: |
|
|
|
|
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超出財務報表基礎的貸款計税基礎 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
為財務報告目的而確認,但尚未確認 |
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|
|
|
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可供投資證券的未實現淨虧損-- |
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|
|
|
|
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其他遞延税項資產 |
|
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|
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遞延税項資產總額 |
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$ |
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|
$ |
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遞延税項負債: |
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|
|
|
|
|
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税後固定資產的財務報表基礎 |
|
$ |
|
|
$ |
|
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無形資產攤銷可在納税時扣除, |
|
|
|
|
|
|
||
為財務報告目的而確認,但尚未確認 |
|
|
|
|
|
|
||
可供投資證券的未實現淨收益-- |
|
|
|
|
|
|
||
其他遞延税項負債 |
|
|
|
|
|
|
||
遞延税項負債總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
遞延税項淨資產(負債) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
在2022年12月31日和2021年12月31日,管理層認為,上文所示的所有遞延税項資產更有可能變現,因此
低收入住房税收抵免投資-在2021年間,公司開始投資一個經濟適用房基金,該基金將投資於符合聯邦低收入住房税收抵免(LIHTC)計劃的房地產項目,該計劃旨在促進低收入住房的私人開發。該基金的投資將主要通過變現LIHTCs,以及通過基金被投資人持續運營虧損產生的聯邦税收減免,為公司帶來回報。本公司對該基金的投資將按比例攤銷法通過所得税支出攤銷,因為本公司利用了相關的税收抵免。對該基金的初始出資承諾最高為#美元。
新的市場税收抵免-2021年,公司開始根據聯邦NMTC計劃投資符合條件的CDE。NMTC投資是通過第三方CDE進行的,這些CDE通過美國財政部的資格,並根據NMTC計劃獲得定期金額分配。NMTC是由CDE利用納税人(如本公司)進行的股權投資進行的合格投資產生的。通過這些股權投資,公司將從NMTC獲得相當於
F-36
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
貸款中向被投資方提供的貸款和美元
10. 公允價值披露:
公允價值計量的權威會計準則將公允價值定義為在市場參與者之間有序交易中出售資產所收到的價格或轉移負債所支付的價格。公允價值計量假設出售資產或轉移負債的交易發生在資產或負債的主要市場,或在沒有主要市場的情況下,發生在資產或負債的最有利市場。用於衡量資產或負債公允價值的本金(或最有利)市場價格不應根據交易成本進行調整。有序交易是指假設在計量日期之前的一段時間內對市場的風險敞口,以考慮到涉及此類資產和負債的交易的常見和慣例的營銷活動;它不是強制交易。市場參與者是指主體市場上的買方和賣方,他們(一)獨立,(二)見多識廣,(三)能夠交易,(四)願意交易。
權威的會計準則要求使用與市場法、收益法和/或成本法相一致的估值方法。市場法使用涉及相同或可比資產和負債的市場交易產生的價格和其他相關信息。收益法使用估值技術,在貼現的基礎上將未來的金額,如現金流或收益,轉換為單一的現值。成本法的基礎是目前替換資產服務能力所需的金額(重置成本)。應始終如一地應用估值技術。對估值技術的投入指的是市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設。投入可能是可觀察的,這意味着那些反映了市場參與者將根據從獨立來源獲得的市場數據制定的資產或負債定價的假設,或者是不可觀察的,這意味着那些反映了報告實體自己對市場參與者將根據當時可獲得的最佳信息制定的資產或負債定價的假設的假設。在這方面,權威指導確立了估值投入的公允價值等級,對相同資產或負債的活躍市場報價給予最高優先權,對不可觀察到的投入給予最低優先權。公允價值層次如下:
F-37
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
關於按公允價值計量的資產和負債所使用的估值方法,以及根據估值等級對這類工具進行的一般分類的説明如下。
一般而言,公允價值是以可得的市場報價為基礎。如果沒有這樣的報價市場價格,公允價值是基於內部開發的模型,這些模型主要使用可觀察到的基於市場的參數作為投入。可作出估值調整,以確保金融工具按公允價值入賬。儘管管理層相信本公司的估值方法與其他市場參與者是適當和一致的,但使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致在報告日期對公允價值的不同估計。
分類為可供出售和交易的證券利用第一級和第二級投入按公允價值報告。對於這些證券,公司從獨立的定價服務機構獲得公允價值計量。公允價值計量考慮可觀察到的數據,這些數據可能包括市場價差、現金流、美國國債收益率曲線、實時交易水平、交易執行數據、交易商報價、市場共識提前還款速度、信用信息以及證券的條款和條件等。
見附註4及附註5,有關為出售而持有的貸款、內部融資公司及遠期按揭證券交易釐定公允價值。
有幾個
下表彙總了本公司可供出售的證券、持有的待售貸款和按公允價值經常性計量的衍生工具。2022年12月31日和2021年12月31日,按用於計量公允價值的公允價值層次結構內的估值投入水平劃分(以千為單位):
2022年12月31日 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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總公平 |
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可供出售的投資證券: |
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美國國債 |
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國家和政治分部的義務 |
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公司債券 |
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住房貸款抵押證券 |
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商業抵押貸款支持證券 |
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其他證券 |
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總計 |
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持有待售貸款 |
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交易的遠期抵押貸款支持證券 |
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— |
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2021年12月31日 |
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1級 |
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2級 |
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3級 |
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總公平 |
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可供出售的投資證券: |
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美國國債 |
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國家和政治分部的義務 |
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公司債券 |
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住房貸款抵押證券 |
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商業抵押貸款支持證券 |
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其他證券 |
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總計 |
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持有待售貸款 |
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交易的遠期抵押貸款支持證券 |
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( |
) |
F-38
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
下表彙總了公司按公允價值持有的待售貸款和截至資產負債表日期的未實現淨收益,如下所示(單位:千):
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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持有待售貸款本金餘額未付 |
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持有待售貸款的未實現淨收益 |
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按公允價值持有待售貸款 |
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下表彙總了本公司截至本年度的銷售及按揭貸款費用收益2022年12月31日、2021年和2020年(單位:千):
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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已實現的銷售收益和抵押貸款費用* |
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持有待售貸款和內部貸款公司的公允價值變動 |
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遠期抵押貸款證券交易的變化 |
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出售按揭貸款的總收益 |
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*這包括根據公允價值法持有的待售貸款的收益,以及成本或市場的較低成本。
按公允價值按非經常性基礎計量的某些非金融資產和非金融負債包括其他房地產所有、商譽和其他無形資產以及其他非金融長期資產。截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度內按公允價值非經常性計量的非金融資產包括擁有的其他房地產,這些房地產在最初從貸款中轉移到擁有的其他房地產後,通過計入出售止贖資產的收益(損失)的減記,按公允價值重新計量。在報告期內,所有喪失抵押品贖回權的資產的公允價值計量都採用了基於可觀察到的市場數據的二級投入、通常是第三方評估或基於定製貼現標準的三級投入。該等評估乃個別評估,並因評估年期、缺乏可比銷售、物業的預期持有期或物業的特殊用途類型而按需要折現。此類折扣根據基於上述因素的評估而有所不同,但通常範圍為
在2022年12月31日和2021年12月31日,該公司擁有
根據現行權威會計指引,本公司須披露其金融工具資產及負債的估計公允價值,包括受上述規定規限的資產及負債。對本公司來説,與大多數金融機構一樣,其幾乎所有的資產和負債都被視為金融工具。然而,該公司的許多金融工具缺乏一個可用的交易市場,其特徵是自願的買家和自願的賣家進行交換交易。
金融工具的估計公允價值金額已由本公司利用現有市場資料及適當的估值方法釐定。然而,需要相當大的判斷力來解釋數據以制定公允價值估計。因此,本文提出的估計並不一定代表該公司在當前市場交易中可能變現的金額。使用不同的市場假設及/或估計方法可能會對估計公允價值金額產生重大影響。
此外,金融機構之間可能不太可能有合理的可比性,因為允許的估值方法範圍很廣,而且由於許多金融工具缺乏活躍的二級市場,必須進行大量估計。缺乏統一的估值方法也使這些估計公允價值具有更大程度的主觀性。
F-39
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
來自銀行的現金及應付款項、出售的聯邦基金、銀行的有息存款及應計應收及應付利息屬流動性質,並被視為公允價值層次的第1或第2級。
所述到期日的金融工具以現值貼現現金流量進行估值,貼現率與類似資產和負債的當前市場貼現率接近,並被視為公允價值等級的第二和第三級。沒有規定到期日的金融工具負債的估計公允價值等於即期應付金額和賬面價值,並被視為公允價值層次的第一級。
本公司的合約表外無資金來源信貸額度、貸款承諾及信用證的賬面價值及估計公允價值,一般按融資時的市價釐定,並不重要。
在現行權威指引下,所有金融工具的估計公允價值和賬面價值2022年12月31日和2021年12月31日如下(單位:千):
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2022 |
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2021 |
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攜帶 |
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估計數 |
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攜帶 |
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估計數 |
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公允價值 |
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價值 |
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公允價值 |
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價值 |
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公允價值 |
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層次結構 |
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現金和銀行到期款項 |
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1級 |
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銀行有息活期存款 |
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1級 |
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可供出售的證券 |
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1級和2級 |
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為投資而持有的貸款,扣除 |
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3級 |
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持有待售貸款 |
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2級 |
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應計應收利息 |
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2級 |
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指定期限的存款 |
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2級 |
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無指定到期日的存款 |
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1級 |
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借款 |
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2級 |
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應計應付利息 |
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2級 |
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IRLC |
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2級 |
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遠期抵押貸款支持證券交易 |
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) |
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( |
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2級 |
11. 承付款和或有事項:
本公司從事因正常業務過程而引起的法律訴訟。管理層認為,公司對這些行動有足夠的法律辯護,截至2022年12月31日,這些問題的解決預計不會對公司的運營結果或財務狀況產生重大不利影響。
12. 存在表外風險的金融工具:
我們是在正常業務過程中存在表外風險的金融工具的當事人,以滿足我們客户的融資需求。這些金融工具包括無資金支持的信貸額度、提供信貸的承諾、出售給代理銀行的聯邦基金以及備用信用證。這些工具在不同程度上涉及超過綜合資產負債表確認金額的信貸和利率風險因素。截至2022年12月31日,公司的未出資承付款準備金總額為$
F-40
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
在金融工具的交易對手因無資金支持的信用額度、提供信用證的承諾和備用信用證而發生違約時,我們面臨的信用損失風險由這些工具的合同名義金額表示。
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2022年12月31日(千) |
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合同金額代表信用風險的金融工具: |
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資金不足的信貸額度 |
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用於發放信貸的資金不足的承諾 |
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備用信用證 |
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總承諾額 |
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上表也不包括與該公司的IRLC和遠期抵押貸款支持證券交易有關的餘額。
沒有資金的信貸額度和信貸承諾是指只要不違反合同中規定的任何條件,就向客户放貸的協議。這些承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,可能需要支付費用。由於許多承付款預計將到期而不動用,因此承付款總額不一定代表未來的現金需求。我們在個案的基礎上評估每個客户的信譽。根據我方對交易對手的信用評估,我方認為在展期時所需獲得的抵押品數額。持有的抵押品各不相同,但可能包括應收賬款、庫存、財產、廠房和設備以及產生收入的商業財產。
備用信用證是我們為保證客户向第三方履行義務而開具的有條件承諾。簽發信用證所涉及的信用風險與向客户提供貸款服務所涉及的信用風險基本相同。信用證的平均抵押品價值通常超過合同金額。
13. 信用風險集中:
該公司主要向德克薩斯州中北部、東南部和西部的客户提供商業、零售、農業和住宅房地產貸款。儘管公司擁有多元化的貸款組合,但借款人履行承諾的能力很大程度上取決於每個地方的經濟部門。此外,該公司持有由GNMA、FNMA或FHLMC擔保的抵押相關證券,或由這些機構擔保的貸款作抵押。
14. 員工福利計劃:
該公司還提供401(K)計劃和利潤分享計劃,這是一種合格的固定繳款計劃,基本上涵蓋所有全職員工。401(K)功能允許員工與相應的僱主匹配,貢獻其基本年薪的一定百分比。利潤分享功能包括員工持股功能(“ESOP”)。員工在其供款範圍內完全歸屬於公司的利潤分享貢獻,並在
該公司最多匹配
與公司利潤分享計劃相關的成本總額約為$
F-41
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
公司有一個非限定的“超額福利”計劃,其高管的公司對利潤分享計劃的繳費和401(K)功能下的僱主匹配由於國税局的限制而被削減,從公司獲得的繳費等於合格計劃下的金額,就像沒有國税局的限制一樣。該計劃使用了與401(K)和利潤分享計劃相同的繳費公式和歸屬要求。自2018年12月31日起,這項“制定整個計劃”對新的參與者和捐款被凍結。截至2022年12月31日和2021年12月31日,制定整個計劃
本公司通過了2019年1月1日生效的補充高管退休計劃(“SERP”),並於2022年1月1日修訂。SERP惠及董事會挑選參與的本公司若干主要高層管理人員。SERP旨在為本公司在退休、死亡、殘疾或自願或非自願終止服務(“因由”除外)時提供福利。根據員工持股計劃,該公司可(但無須)不時向行政人員的賬目作出酌情供款。繳款可以完全歸屬,或受董事會對出資施加的歸屬條件的約束;但前提是,貸記到高管賬户的所有未歸屬金額將在高管死亡或殘疾或發生控制權變更(如SERP所定義)時完全歸屬。代表高管的公司對SERP的貢獻將根據高管的投資選擇計入收益和虧損。SERP下的投資選擇目前與公司利潤分享計劃下提供的投資選擇相同,只是公司股票不是SERP下的可供選擇的投資選項。高管的既得賬户應在參與者終止後一次性或分期支付給參與者,由參與者選擇。經修訂的SERP允許選定的參與者推遲基本薪酬和獎勵薪酬以及從既得的限制性股票單位和業績股票單位獲得股票的時間推遲到計劃。截至2022年12月31日和2021年12月31日,綜合資產負債表上的其他資產包括$
本公司有一項董事遞延薪酬計劃,根據該計劃,董事可選擇遞延至
15. 來自子公司的股息:
2022年12月31日,$
16. 監管事項:
銀行業監管機構通過巴塞爾III監管資本框架下的風險資本比率和槓桿率來衡量資本充足率,並迅速採取糾正措施。以風險為基礎的資本規則規定了按照規定的風險類別對資產、表外承付款和或有事項進行加權。然後,監管資本除以風險加權資產,以確定風險調整後的資本比率。槓桿率的計算方法是將股東權益減去無形資產除以本季度迄今的平均資產減去無形資產。
自2015年1月起,在《巴塞爾協議三》監管資本框架下,資本保護緩衝的實施從
F-42
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
付款。未能達到緩衝金額將導致公司進行資本分配的能力受到限制,包括股息支付和股票回購,以及向高管支付可自由支配的獎金。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的總風險資本比率為
自.起2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,公司和銀行在巴塞爾III監管資本框架下的監管資本比率如下:
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實際 |
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最低資本 |
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必須符合以下條件 |
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截至2022年12月31日: |
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金額 |
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比率 |
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金額 |
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比率 |
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金額 |
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比率 |
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總資本與風險加權資產之比: |
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新澤西州第一金融銀行 |
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第一級資本與風險加權資產的比例: |
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新澤西州第一金融銀行 |
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普通股一級資本至風險加權資產: |
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已整合 |
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不適用 |
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新澤西州第一金融銀行 |
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新澤西州第一金融銀行 |
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實際 |
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最低資本 |
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必須符合以下條件 |
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截至2021年12月31日: |
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金額 |
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金額 |
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第一級資本與風險加權資產的比例: |
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已整合 |
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新澤西州第一金融銀行 |
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普通股一級資本至風險加權資產: |
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已整合 |
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$ |
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% |
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— |
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不適用 |
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新澤西州第一金融銀行 |
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$ |
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% |
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% |
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槓桿率: |
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已整合 |
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% |
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$ |
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% |
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— |
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不適用 |
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新澤西州第一金融銀行 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
由於採用了巴塞爾III監管資本框架,我們的附屬銀行選擇繼續在其季度財務申報中從資本中剔除可供出售證券(“AOCI”)的累積其他全面收入,實際上保留了先前資本規則下的AOCI待遇。
關於第一金融信託和資產管理公司(“信託公司”)申請獲得我們的信託章程,信託公司必須保持有形淨資產#美元。
F-43
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
我們的附屬銀行有時可能被要求在聯邦儲備銀行維持準備金餘額。在2022年12月31日和2021年12月31日,曾經有過
17. 基於股票的薪酬:
2021年4月27日,公司股東批准《2021年總括股票及激勵計劃》(《2021年計劃》)並預留
限售股單位
根據2021年計劃,公司根據補償協議授予限制性股票單位,以使員工、高管和董事受益。限制性股票單位授予受到基於時間的歸屬的約束。授予的限制性股票單位總數代表根據授予協議中規定的服務條件有資格歸屬的限制性股票單位的最大數量。
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截至該年度為止 |
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截至該年度為止 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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受限 |
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加權 |
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受限 |
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加權 |
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期初餘額 |
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贈款 |
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歸屬 |
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( |
) |
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沒收/過期 |
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( |
) |
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期末餘額 |
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$ |
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績效股票單位
F-44
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
下表彙總了截至和截至該年度的PSU變化情況分別是2022年12月31日和2021年12月31日。在截至2020年12月31日的年度內,沒有任何PSU活動。
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截至該年度為止 |
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|
截至該年度為止 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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基於績效的受限 |
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加權 |
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基於績效的受限 |
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加權 |
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期初餘額 |
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$ |
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— |
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$ |
— |
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贈款 |
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歸屬 |
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— |
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沒收/過期 |
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) |
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— |
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— |
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期末餘額 |
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$ |
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$ |
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限制性股票獎
2015年4月28日,公司股東批准了針對選定員工、高級管理人員、非員工董事和顧問的2015年限制性股票計劃(“2015計劃”)。2021年4月27日,2015計劃被新的2021計劃取代,之前根據2015計劃預留髮行的所有股份都被取消。
下表彙總了有關既得和未既得限制性股票的信息。
|
|
截至該年度為止 |
|
|
截至該年度為止 |
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|
截至該年度為止 |
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|||||||||||||||
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2022年12月31日 |
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|
2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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受限 |
|
|
加權 |
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|
受限 |
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加權 |
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受限 |
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加權 |
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期初餘額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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贈款 |
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歸屬 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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沒收/過期 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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期末餘額 |
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$ |
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$ |
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|
|
$ |
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歸屬的限制性股票的總公允價值為$
公司記錄了員工的限制性股票單位、績效限制性股票單位和限制性股票獎勵費用$
截至2022年和2021年12月31日,有$
F-45
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
股票期權計劃
於二零二一年計劃獲批准前,二零一二年激勵股票期權計劃(“二零一二年計劃”)規定以不低於授出當日市值的價格向本公司員工授予購股權。2012年計劃規定,授予期權後,可以行使
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|
股票 |
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加權的- |
|
|
加權的- |
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集料 |
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突出,年初 |
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$ |
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授與 |
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已鍛鍊 |
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取消 |
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未完成,年終 |
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$ |
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可在年底行使 |
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$ |
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$ |
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截至2022年12月31日的未償還期權行權價格在1美元之間
下表彙總了截至的未償還和既得股票期權的信息2022年12月31日:
鍛鍊 |
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數 |
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剩餘 |
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已歸屬號碼 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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2022年授予的期權的公允價值是使用
2022年、2021年和2020年期間授予的期權的加權平均授予日期公允價值為$
截至2022年12月31日,有一美元
F-46
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
18. 簡明財務信息-母公司:
濃縮資產負債表-
2022年12月31日和2021年12月31日
資產 |
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2022 |
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2021 |
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||
支行現金(1) |
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$ |
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$ |
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||
非關聯銀行現金(1) |
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附屬銀行有息存款(一) |
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現金和現金等價物合計 |
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|
||
可供出售的證券,按公允價值計算 |
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|
|
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|
||
對子公司的投資和對子公司的墊款,按股權計算(1) |
|
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|
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無形資產 |
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其他資產 |
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總資產 |
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$ |
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$ |
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||
負債和股東權益 |
|
|
|
|
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|
||
總負債 |
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$ |
|
|
$ |
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||
股東權益: |
|
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普通股 |
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資本盈餘 |
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留存收益 |
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庫存股 |
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( |
) |
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( |
) |
遞延補償 |
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||
累計其他綜合收益 |
|
|
( |
) |
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|
股東權益總額 |
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||
總負債和股東權益 |
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$ |
|
|
$ |
|
簡明損益表-
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度
|
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2022 |
|
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2021 |
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|
2020 |
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|||
收入: |
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|||
來自子公司的現金股利(1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
子公司盈餘超過股息(1) |
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|
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|
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|||
其他 |
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總收入 |
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費用: |
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薪酬和員工福利 |
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其他運營費用 |
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總費用 |
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所得税前收益 |
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|
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所得税優惠 |
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|||
淨收益 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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F-47
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
現金流量簡明報表-
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度
|
|
2022 |
|
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2021 |
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|
2020 |
|
|||
經營活動的現金流: |
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淨收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
調整以使淨收益與 |
|
|
|
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|
|
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|||
盈利超過子公司股息的部分 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
折舊和攤銷,淨額 |
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出售資產收益,淨額 |
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— |
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( |
) |
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其他資產減少(增加) |
|
|
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( |
) |
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其他負債增加(減少) |
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|
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|||
其他 |
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— |
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|
( |
) |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動產生的現金流: |
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可供出售證券的到期日 |
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— |
|
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||
購買銀行房舍、設備和軟件 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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|
— |
|
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
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|
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|
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
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|||
行使股票期權所得收益 |
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|
|
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|||
支付的現金股利 |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
股票回購 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
用於融資活動的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金及現金等價物淨增加情況 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
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現金和現金等價物,年初 |
|
|
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|
|
|
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現金和現金等價物,年終 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
19
TB&T銀行股份有限公司
在……上面
交易結束時,公司的一家全資子公司併入TB&T BancShares,Inc.,緊接着TB&T BancShares,Inc.併入公司,德克薩斯州布賴恩/學院站的Bank&Trust併入公司的全資子公司First Financial Bank,N.A.。此次收購的主要目的是擴大該公司在休斯頓市場附近的市場份額。導致收購價格產生商譽的因素包括它們的盈利記錄、強大的管理層和董事會、強勁的本地經濟環境和增長機會。此次收購的經營結果包含在公司自2020年1月1日起的綜合收益中。
下表列出了在購置日綜合資產負債表上記錄的初步金額(以千美元為單位):
F-48
目錄表
第一金融銀行股份有限公司及附屬公司
合併財務報表附註
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
支付代價的公允價值: |
|
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已發行普通股( |
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$ |
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|
取得的可確認資產的公允價值: |
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現金和現金等價物 |
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$ |
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可供出售的證券 |
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貸款 |
|
|
|
|
可識別無形資產 |
|
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|
|
其他資產 |
|
|
|
|
取得的可確認資產總額 |
|
$ |
|
|
承擔的負債的公允價值: |
|
|
|
|
存款 |
|
$ |
|
|
其他負債 |
|
|
|
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承擔的總負債 |
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$ |
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|
取得的可確認淨資產的公允價值 |
|
|
|
|
收購產生的商譽 |
|
$ |
|
在收購中記錄的商譽按照權威的業務合併指導原則入賬。因此,商譽將不會攤銷,但將每年進行減值測試。所記錄的商譽不能在聯邦所得税中扣除。
所購貸款總額的公允價值為#美元。
F-49