0209320447219333783P5YP3Y一個月期倫敦銀行同業拆息一個月期倫敦銀行同業拆息一個月期倫敦銀行同業拆息一個月期倫敦銀行同業拆息一個月期倫敦銀行同業拆息一個月期倫敦銀行同業拆息P0Y0P6MP6MP6Mhttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrent大型加速文件服務器0001295810--12-312022財年錯誤P12MP12MP25YP25YP20YP20Y400000040000000046000004600000P5YP40YP5YP40Y26500002650000http://fasb.org/us-gaap/2022#RevenueFromContractWithCustomerExcludingAssessedTax00一個月期倫敦銀行同業拆息一個月期倫敦銀行同業拆息175000000000001295810Sho:不安全的高級注意事項成員2022-02-012022-02-280001295810Sho:UnsecuredTermLoansMembers2021-12-012021-12-310001295810美國公認會計準則:不安全債務成員Sho:UnsecuredTermLoanMembers2022-07-270001295810美國公認會計準則:不安全債務成員Sho:UnsecuredTermLoan2成員2022-07-270001295810美國公認會計準則:不安全債務成員Sho:UnsecuredTermLoanMembers2021-12-310001295810美國公認會計準則:不安全債務成員Sho:UnsecuredTermLoan2成員2021-12-310001295810Sho:共享回購計劃成員2022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:共享回購計劃成員2021-02-280001295810美國公認會計準則:次要事件成員2023-01-012023-02-280001295810Sho:共享回購計劃成員美國-美國公認會計準則:普通股成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:共享回購計劃成員美國-美國公認會計準則:普通股成員2020-01-012020-12-310001295810美國-公認會計準則:系列FP參考股票成員US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001295810美國-美國公認會計準則:系列EPferredStockMemberUS-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001295810美國-公認會計準則:系列FP參考股票成員美國-公認會計準則:首選股票成員2021-01-012021-12-310001295810美國-美國公認會計準則:系列EPferredStockMember美國-公認會計準則:首選股票成員2021-01-012021-12-310001295810美國-美國公認會計準則:系列HPferredStockMemberUS-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001295810Sho:SeriesIPferredStockMemberUS-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001295810美國-GAAP:系列全球推薦人股票成員US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001295810Sho:MontageHealdsburgMembers美國-GAAP:系列全球推薦人股票成員2021-04-012021-04-300001295810美國-美國公認會計準則:系列HPferredStockMember美國-公認會計準則:首選股票成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:SeriesIPferredStockMember美國-公認會計準則:首選股票成員2021-01-012021-12-310001295810美國-GAAP:系列全球推薦人股票成員美國-公認會計準則:首選股票成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:MontageHealdsburgMembers2021-01-012021-12-310001295810美國-公認會計準則:保留預付款成員2022-12-310001295810US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001295810Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2022-12-310001295810美國-公認會計準則:保留預付款成員2021-12-310001295810美國公認會計準則:非控制性利益成員2021-12-310001295810US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001295810Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2021-12-310001295810美國-公認會計準則:保留預付款成員2020-12-310001295810美國公認會計準則:非控制性利益成員2020-12-310001295810US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001295810Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2020-12-310001295810美國-公認會計準則:保留預付款成員2019-12-310001295810美國公認會計準則:非控制性利益成員2019-12-310001295810US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310001295810Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2019-12-310001295810美國-公認會計準則:首選股票成員2022-12-310001295810美國-美國公認會計準則:普通股成員2022-12-310001295810美國-公認會計準則:首選股票成員2021-12-310001295810美國-美國公認會計準則:普通股成員2021-12-310001295810美國-公認會計準則:首選股票成員2020-12-310001295810美國-美國公認會計準則:普通股成員2020-12-310001295810美國-公認會計準則:首選股票成員2019-12-310001295810美國-美國公認會計準則:普通股成員2019-12-310001295810美國-GAAP:股票補償計劃成員2021-12-310001295810美國-GAAP:股票補償計劃成員2020-12-310001295810美國-GAAP:股票補償計劃成員2019-12-310001295810SRT:最小成員數美國公認會計準則:績效共享成員Sho:TotalRelativeShareholderReturnTwoYearAndThreeYearVestMember2022-01-012022-03-310001295810SRT:最大成員數美國公認會計準則:績效共享成員Sho:TotalRelativeShareholderReturnTwoYearAndThreeYearVestMember2022-01-012022-03-310001295810美國公認會計準則:績效共享成員Sho:TotalRelativeShareholderReturnTwoYearAndThreeYearVestMember2022-01-012022-03-310001295810SRT:最小成員數美國-公認會計準則:受限的股票成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數美國-公認會計準則:受限的股票成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數美國公認會計準則:績效共享成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數美國公認會計準則:績效共享成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數美國-公認會計準則:受限的股票成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數美國-公認會計準則:受限的股票成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數美國公認會計準則:績效共享成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數美國公認會計準則:績效共享成員2022-01-012022-12-310001295810美國公認會計準則:績效共享成員Sho:TotalRelativeShareholderReturnTwoYearVestMember2022-01-012022-03-310001295810美國公認會計準則:績效共享成員Sho:TotalRelativeShareholderReturnThreeYearVestMember2022-01-012022-03-310001295810Sho:Hilton SanDiegoBayFrontHotelMember2022-12-310001295810美國-GAAP:SecuredDebt成員Sho:HiltonSanDiegoBayfrontHotelMortgagePayableMember2021-12-310001295810美國-美國公認會計準則:普通股成員2022-01-012022-12-310001295810美國-美國公認會計準則:普通股成員2020-01-012020-12-310001295810美國-美國公認會計準則:普通股成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:四季度假村納帕谷成員美國公認會計準則:次要事件成員2023-01-310001295810US-GAAP:財務獨立信函OfCreditMember2022-12-310001295810US-GAAP:財務獨立信函OfCreditMember2021-12-310001295810Sho:UnsecuredSeriesSenior NotesMember2022-02-012022-02-280001295810Sho:UnsecuredSeriesB SeniorNotesMember2022-02-012022-02-280001295810Sho:UnsecuredTermLoanMembers2021-12-012021-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoan2成員2021-12-012021-12-310001295810Sho:UnsecuredSeriesSenior NotesMember2020-09-012020-09-300001295810Sho:UnsecuredSeriesB SeniorNotesMember2020-09-012020-09-300001295810Sho:不安全的高級注意事項成員2020-09-012020-09-300001295810Sho:WorkersCompensationInsuranceProgramsMember2022-01-012022-12-310001295810美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembers2021-12-012021-12-310001295810美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembers2020-08-282020-08-280001295810美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembers2020-08-112020-08-110001295810美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembers2020-06-012020-06-300001295810Sho:華盛頓特區抵押貸款成員2020-12-012020-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:文藝復興華盛頓DCM成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:RenaisacesorlandoatSeaWorldMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:RenaissaeLongBeachMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:Ocean EdgeHotelMarina Members2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:MontageHealdsburgMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:MarriottWailea成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:萬豪波特蘭會員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:萬豪BostonLongWharfMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:JWMarriottNewOrleansMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:HyattRegencySanFrancisco成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:Hilton SanDiegoBayFrontHotelMember2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:Hilton New OrleansStCharlesMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:四季度假村納帕谷成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:機密MiamiBeachMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:BostonParkPlaza成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:文藝復興華盛頓DCM成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:RenaisacesorlandoatSeaWorldMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:RenaissaeLongBeachMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:Ocean EdgeHotelMarina Members2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:MontageHealdsburgMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:MarriottWailea成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:萬豪波特蘭會員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:萬豪BostonLongWharfMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:JWMarriottNewOrleansMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:HyattRegencySanFrancisco成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:Hilton SanDiegoBayFrontHotelMember2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:Hilton New OrleansStCharlesMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:四季度假村納帕谷成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:機密MiamiBeachMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:BostonParkPlaza成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:HotelPropertiesMember2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:文藝復興華盛頓DCM成員2022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:RenaisacesorlandoatSeaWorldMembers2022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:RenaissaeLongBeachMembers2022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:Ocean EdgeHotelMarina Members2022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:MontageHealdsburgMembers2022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:MarriottWailea成員2022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:萬豪波特蘭會員2022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:萬豪BostonLongWharfMembers2022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:HyattRegencySanFrancisco成員2022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:Hilton New OrleansStCharlesMembers2022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:四季度假村納帕谷成員2022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:機密MiamiBeachMembers2022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:BostonParkPlaza成員2022-12-310001295810Sho:HotelPropertiesMember2022-12-310001295810Sho:HotelPropertiesMember2021-12-310001295810Sho:HotelPropertiesMember2020-12-310001295810Sho:HotelPropertiesMember2019-12-310001295810Sho:PurcheeObligationMember2022-12-310001295810SRT:最小成員數美國-GAAP:傢俱和固定設備成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數US-GAAP:構建和構建改進成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數美國-GAAP:傢俱和固定設備成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數US-GAAP:構建和構建改進成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數2022-01-012022-12-310001295810美國-公認會計準則:保留預付款成員2022-01-012022-12-310001295810美國-公認會計準則:保留預付款成員2021-01-012021-12-310001295810美國-公認會計準則:保留預付款成員2020-01-012020-12-310001295810美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembers2021-10-012021-12-310001295810美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembers2020-03-012020-03-310001295810美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembers2022-06-012022-06-300001295810Sho:AtMarketMembers2021-01-012021-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberSho:Hyattchago MagneverentMileMembers2021-12-012021-12-310001295810美國-公認會計準則:系列FP參考股票成員2021-08-120001295810美國-美國公認會計準則:系列EPferredStockMember2021-06-110001295810Sho:MontageHealdsburgMembers美國-GAAP:系列全球推薦人股票成員2021-04-300001295810美國-美國公認會計準則:系列HPferredStockMember2022-12-310001295810美國-GAAP:系列全球推薦人股票成員2022-12-310001295810Sho:SeriesIPferredStockMember2022-12-310001295810美國-美國公認會計準則:系列HPferredStockMember2021-12-310001295810美國-GAAP:系列全球推薦人股票成員2021-12-310001295810Sho:SeriesIPferredStockMember2021-12-310001295810Sho:SeriesIPferredStockMember2021-07-310001295810美國-美國公認會計準則:系列HPferredStockMember2021-05-310001295810SRT:最大成員數Sho:MontageHealdsburgMembers美國-GAAP:系列全球推薦人股票成員2024-01-012024-12-310001295810美國-美國公認會計準則:系列HPferredStockMember2022-12-312022-12-310001295810Sho:SeriesIPferredStockMember2022-12-312022-12-310001295810美國-美國公認會計準則:系列HPferredStockMember2021-12-312021-12-310001295810Sho:SeriesIPferredStockMember2021-12-312021-12-310001295810美國-公認會計準則:系列FP參考股票成員2021-08-122021-08-120001295810Sho:SeriesIPferredStockMember2021-07-012021-07-310001295810美國-美國公認會計準則:系列EPferredStockMember2021-06-112021-06-110001295810美國-美國公認會計準則:系列HPferredStockMember2021-05-012021-05-310001295810美國-公認會計準則:首選股票成員2021-01-012021-12-310001295810美國-美國公認會計準則:普通股成員2021-01-012021-12-310001295810美國公認會計準則:不安全債務成員2022-01-012022-12-310001295810美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembers美國公認會計準則:不安全債務成員2021-01-012021-12-310001295810美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembersSho:UnsecuredTermLoansMembers2020-01-012020-12-310001295810美國-GAAP:SecuredDebt成員Sho:HiltonSanDiegoBayfrontHotelMortgagePayableMemberSho:NewInterestRateCapMember2021-12-012021-12-310001295810Sho:Ocean EdgeHotelMarina MembersSho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember美國-公認會計準則:租賃協議成員2022-12-310001295810Sho:Ocean EdgeHotelMarina MembersSho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember美國-公認會計準則:租賃協議成員2021-12-310001295810Sho:HiltonGardenInnChicagoDowntownMagnificentMileMemberSho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMemberSho:BelowMarketManagement協議成員2021-12-310001295810美國-公認會計準則:管理服務成員2022-01-012022-12-310001295810美國-公認會計準則:管理服務成員2022-01-012022-12-310001295810US-GAAP:管理服務基本成員2022-01-012022-12-310001295810美國-公認會計準則:管理服務成員2021-01-012021-12-310001295810美國-公認會計準則:管理服務成員2021-01-012021-12-310001295810US-GAAP:管理服務基本成員2021-01-012021-12-310001295810美國-公認會計準則:管理服務成員2020-01-012020-12-310001295810US-GAAP:管理服務基本成員2020-01-012020-12-310001295810Sho:FormerCorporation總部成員Sho:經營權租賃權使用資產成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:Hilton TimesSquareMemberSho:經營權租賃權使用資產成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2020-01-012020-12-310001295810美國-公認會計準則:酒店所有者成員STPR:MA美國-公認會計準則:地理集中度風險成員2022-12-310001295810美國-公認會計準則:酒店所有者成員STPR:嗨美國-公認會計準則:地理集中度風險成員2022-12-310001295810美國-公認會計準則:酒店所有者成員STPR:FL美國-公認會計準則:地理集中度風險成員2022-12-310001295810美國-公認會計準則:酒店所有者成員STPR:CA美國-公認會計準則:地理集中度風險成員2022-12-310001295810美國-GAAP:SecuredDebt成員Sho:EmbassySuitesLaJollaMortgageMembers2021-12-012021-12-310001295810Sho:EmbassySuitesLaJollaMembers2021-01-012021-12-310001295810美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2022-12-310001295810美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2021-12-310001295810美國公認會計準則:非控制性利益成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:Hilton SanDiegoBayFrontHotelMemberSho:資產徵用2022成員Sho:Hilton SanDiegoBayFrontHotelMember2022-06-300001295810美國公認會計準則:非控制性利益成員2020-01-012020-12-310001295810Sho:RenaisacesorlandoatSeaWorldMembers美國-公認會計準則:颶風成員2022-10-012022-12-310001295810Sho:Ocean EdgeHotelMarina Members美國-公認會計準則:颶風成員2022-10-012022-12-310001295810Sho:JWMarriottNewOrleansMembers美國-公認會計準則:颶風成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:Hilton New OrleansStCharlesMembers美國-公認會計準則:颶風成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:JWMarriottNewOrleansMembers美國-公認會計準則:颶風成員2021-01-012021-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:四季度假村納帕谷成員2022-12-310001295810Sho:Hilton TimesSquareMember2021-01-012022-12-310001295810Sho:Hilton TimesSquareMember美國公認會計準則:次要事件成員2023-02-012023-02-280001295810Sho:四季度假村納帕谷成員美國公認會計準則:次要事件成員2023-01-012023-01-310001295810Sho:Hilton TimesSquareMember2022-12-310001295810Sho:四季度假村納帕谷成員2022-12-310001295810Sho:Hilton TimesSquareMember2021-12-310001295810Sho:四季度假村納帕谷成員2021-12-310001295810Sho:Hilton TimesSquareMortgageMembers2020-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoanMembers2022-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoanMembers2021-12-310001295810美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembers2022-12-310001295810US-GAAP:LineOfCreditMember2022-12-310001295810Sho:SunstoneHotelPartnership LLCM成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:WorkersCompensationInsuranceProgramsMember2022-12-310001295810US-GAAP:InterestRateContractMembers2021-12-310001295810Sho:四季度假村納帕谷成員Sho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember美國-公認會計準則:行業名稱成員2022-12-310001295810Sho:四季度假村納帕谷成員美國-公認會計準則:行業名稱成員2022-12-310001295810Sho:四季度假村納帕谷成員Sho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember美國-公認會計準則:行業名稱成員2021-12-310001295810Sho:四季度假村納帕谷成員美國-公認會計準則:行業名稱成員2021-12-310001295810Sho:文藝復興華盛頓DCM成員Sho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember美國公認會計準則:不確定無形資產成員2022-12-310001295810Sho:文藝復興華盛頓DCM成員Sho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember美國公認會計準則:不確定無形資產成員2021-12-310001295810Sho:FormerCorporation總部成員Sho:PropertyAndEquipmentMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:FormerCorporation總部成員美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:FormerCorporation總部成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:Hilton New OrleansStCharlesMembers美國-公認會計準則:颶風成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:Hilton New OrleansStCharlesMembers2021-01-012021-12-310001295810Sho:文藝復興威徹斯特成員Sho:InvestmentInHotelPropertiesNetMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員2020-01-012020-12-310001295810Sho:RenaisaceHarborPlace成員Sho:InvestmentInHotelPropertiesNetMember美國-公認會計準則:公允價值輸入級別2成員2020-01-012020-12-310001295810Sho:Hilton TimesSquareMemberSho:InvestmentInHotelPropertiesNetMember美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2020-01-012020-12-310001295810美國-公認會計準則:項目成員Sho:InvestmentInHotelPropertiesNetMember2020-01-012020-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberSho:文藝復興威徹斯特成員2020-01-012020-12-310001295810Sho:Hilton TimesSquareMember美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員2020-01-012020-12-310001295810美國-公認會計準則:項目成員2020-01-012020-12-310001295810Sho:文藝復興威徹斯特成員2020-01-012020-12-310001295810Sho:RenaisaceHarborPlace成員2020-01-012020-12-310001295810Sho:Hilton TimesSquareMember2020-01-012020-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoansMembers2022-01-012022-12-310001295810Sho:不安全的高級注意事項成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:Hilton TimesSquareMortgageMembers2022-01-012022-12-310001295810Sho:HiltonTimesSquareMortgageAndUnsecuredDebtMember2022-01-012022-12-310001295810Sho:Hilton TimesSquareMember2022-01-012022-12-310001295810美國-GAAP:SecuredDebt成員Sho:Hilton TimesSquareMortgageMembers2021-01-012021-12-310001295810美國-GAAP:SecuredDebt成員Sho:EmbassySuitesLaJollaMortgageMembers2021-01-012021-12-310001295810Sho:Hilton TimesSquareMember2021-01-012021-12-310001295810Sho:EmbassySuitesLaJollaMortgageTermLoansAndHiltonTimesSquareMortgageMember2021-01-012021-12-310001295810美國-GAAP:SecuredDebt成員Sho:Hilton TimesSquareMortgageMembers2020-01-012020-12-310001295810Sho:不安全的高級注意事項成員2020-01-012020-12-310001295810Sho:HiltonTimesSquareMortgageAndSeniorNotesMember2020-01-012020-12-310001295810美國-GAAP:HotelOtherMember2022-10-012022-12-310001295810Sho:Hilton New OrleansStCharlesMembers美國-公認會計準則:颶風成員美國-GAAP:保險條款成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:FrancisedHotelsMembersSho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember美國-公認會計準則:法國權利成員2022-12-310001295810Sho:FrancisedHotelsMembers美國-公認會計準則:法國權利成員2022-12-310001295810Sho:FrancisedHotelsMembersSho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember美國-公認會計準則:法國權利成員2021-12-310001295810Sho:HiltonGardenInnChicagoDowntownMagnificentMileMember美國-公認會計準則:法國權利成員2021-12-310001295810Sho:FrancisedHotelsMembers美國-公認會計準則:法國權利成員2021-12-310001295810SRT:最小成員數美國-公認會計準則:法國權利成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數美國-公認會計準則:法國權利成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:MontageHealdsburgMembersUS-GAAP:客户關係成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:四季度假村納帕谷成員US-GAAP:客户關係成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:MontageHealdsburgMembersUS-GAAP:客户關係成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:四季度假村納帕谷成員US-GAAP:客户關係成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:機密MiamiBeachMembersSho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMemberUS-GAAP:LeasesAcquiredInPlaceMember2022-12-310001295810Sho:四季度假村納帕谷成員Sho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMemberUS-GAAP:客户合同成員2021-12-310001295810Sho:NapaSonoma Hotels成員Sho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMemberUS-GAAP:客户關係成員2022-12-310001295810Sho:MontageHealdsburgMembersUS-GAAP:客户關係成員2022-12-310001295810Sho:四季度假村納帕谷成員US-GAAP:客户關係成員2022-12-310001295810Sho:NapaSonoma Hotels成員Sho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMemberUS-GAAP:客户關係成員2021-12-310001295810Sho:MontageHealdsburgMembersUS-GAAP:客户關係成員2021-12-310001295810Sho:四季度假村納帕谷成員US-GAAP:客户關係成員2021-12-310001295810美國-GAAP:股票補償計劃成員2022-12-310001295810美國-GAAP:股票補償計劃成員2022-12-312022-12-310001295810美國-美國公認會計準則:系列HPferredStockMemberUs-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2022-01-012022-12-310001295810美國-GAAP:系列全球推薦人股票成員Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2022-01-012022-12-310001295810Sho:SeriesIPferredStockMemberUs-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2022-01-012022-12-310001295810美國-美國公認會計準則:系列HPferredStockMemberUs-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2021-01-012021-12-310001295810美國-GAAP:系列全球推薦人股票成員Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2021-01-012021-12-310001295810美國-公認會計準則:系列FP參考股票成員Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2021-01-012021-12-310001295810美國-美國公認會計準則:系列EPferredStockMemberUs-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2021-01-012021-12-310001295810Sho:SeriesIPferredStockMemberUs-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2021-01-012021-12-310001295810美國-公認會計準則:系列FP參考股票成員Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2020-01-012020-12-310001295810美國-美國公認會計準則:系列EPferredStockMemberUs-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2020-01-012020-12-310001295810Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2022-01-012022-12-310001295810Us-gaap:AccumulatedDistributionsInExcessOfNetIncomeMember2020-01-012020-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberSho:Hyattchago MagneverentMileMembers2022-01-012022-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberSho:芝加哥雙人套餐成員2022-01-012022-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberSho:文藝復興威徹斯特成員2021-01-012021-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberSho:EmbassySuitesLaJollaMembers2021-01-012021-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberSho:Disposals2021成員2021-01-012021-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberSho:文萊失去洛杉磯機場成員2020-01-012020-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberSho:RenaisaceHarborPlace成員2020-01-012020-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberSho:Disposals2020成員2020-01-012020-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupHeldforsaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-12-310001295810美國-GAAP:SecuredDebt成員Sho:HiltonSanDiegoBayfrontHotelMortgagePayableMemberSho:NewInterestRateCapMember2021-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoan2成員US-GAAP:InterestRateSwapMember美國-公認會計準則:非指定成員2022-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoan2成員2022-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoanMembersUS-GAAP:InterestRateSwapMember美國-公認會計準則:非指定成員2021-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoan2成員US-GAAP:InterestRateSwapMember美國-公認會計準則:非指定成員2021-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoanMembersUS-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員2021-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoan2成員2021-12-310001295810US-GAAP:InterestRateContractMembers2022-12-310001295810Sho:HiltonSanDiegoBayfrontHotelMortgagePayableMember美國-公認會計準則:InterestRateCapMember美國-公認會計準則:非指定成員2021-12-310001295810美國-公認會計準則:養老金計劃定義的福利成員2022-01-012022-12-310001295810美國-公認會計準則:養老金計劃定義的福利成員2021-01-012021-12-310001295810美國-公認會計準則:養老金計劃定義的福利成員2020-01-012020-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoanMembers2022-01-012022-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoan2成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:UnsecuredSeriesSenior NotesMember2022-01-012022-12-310001295810Sho:UnsecuredSeriesB SeniorNotesMember2022-01-012022-12-310001295810Sho:JwMarriottNewOrleansMortgageMembers2022-01-012022-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoanMembers2021-01-012021-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoan2成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:UnsecuredSeriesSenior NotesMember2021-01-012021-12-310001295810Sho:UnsecuredSeriesB SeniorNotesMember2021-01-012021-12-310001295810Sho:JwMarriottNewOrleansMortgageMembers2021-01-012021-12-310001295810Sho:UnsecuredSeriesSenior NotesMember2022-12-310001295810Sho:UnsecuredSeriesB SeniorNotesMember2022-12-310001295810Sho:UnsecuredSeriesSenior NotesMember2021-12-310001295810Sho:UnsecuredSeriesB SeniorNotesMember2021-12-310001295810美國公認會計準則:不安全債務成員Sho:UnsecuredTermLoansMembers2022-07-272022-07-270001295810Sho:UnsecuredTermLoanMembersUS-GAAP:InterestRateSwapMember美國-公認會計準則:非指定成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoan2成員US-GAAP:InterestRateSwapMember美國-公認會計準則:非指定成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:HiltonSanDiegoBayfrontHotelMortgagePayableMember美國-公認會計準則:InterestRateCapMember美國-公認會計準則:非指定成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:HiltonSanDiegoBayfrontHotelMortgagePayableMemberUS-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoanMembersUS-GAAP:InterestRateSwapMember美國-公認會計準則:非指定成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoan2成員US-GAAP:InterestRateSwapMember美國-公認會計準則:非指定成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:HiltonSanDiegoBayfrontHotelMortgagePayableMember美國-公認會計準則:InterestRateCapMember美國-公認會計準則:非指定成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:HiltonSanDiegoBayfrontHotelMortgagePayableMemberUS-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:HiltonSanDiegoBayfrontHotelMortgagePayableMember2022-11-012022-11-300001295810SRT:最小成員數美國公認會計準則:不安全債務成員Sho:UnsecuredTermLoansMembers2022-07-272022-07-270001295810SRT:最小成員數美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembersUs-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMember2022-07-272022-07-270001295810SRT:最大成員數美國公認會計準則:不安全債務成員Sho:UnsecuredTermLoansMembers2022-07-272022-07-270001295810SRT:最大成員數美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembersUs-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMember2022-07-272022-07-270001295810SRT:最小成員數Sho:UnsecuredTermLoanMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:UnsecuredTermLoan2成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:UnsecuredTermLoanMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:UnsecuredTermLoan2成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoanMembersUs-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMember2022-01-012022-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoan2成員Us-gaap:SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateMember2022-01-012022-12-310001295810Sho:HiltonSanDiegoBayfrontHotelMortgagePayableMember2022-01-012022-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:UnsecuredTermLoanMembers2021-01-012021-12-310001295810SRT:最小成員數Sho:UnsecuredTermLoan2成員2021-01-012021-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:UnsecuredTermLoanMembers2021-01-012021-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:UnsecuredTermLoan2成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:HiltonSanDiegoBayfrontHotelMortgagePayableMember2021-01-012021-12-310001295810美國-公認會計準則:職業成員2022-01-012022-12-310001295810美國-GAAP:HotelOtherMember2022-01-012022-12-310001295810美國-GAAP:食品和飲料成員2022-01-012022-12-310001295810美國-公認會計準則:職業成員2021-01-012021-12-310001295810美國-GAAP:HotelOtherMember2021-01-012021-12-310001295810美國-GAAP:食品和飲料成員2021-01-012021-12-310001295810美國-公認會計準則:職業成員2020-01-012020-12-310001295810美國-GAAP:HotelOtherMember2020-01-012020-12-310001295810美國-GAAP:食品和飲料成員2020-01-012020-12-310001295810STPR:MASho:NumberOfRoom成員美國-公認會計準則:地理集中度風險成員2022-12-312022-12-310001295810STPR:嗨Sho:NumberOfRoom成員美國-公認會計準則:地理集中度風險成員2022-12-312022-12-310001295810STPR:FLSho:NumberOfRoom成員美國-公認會計準則:地理集中度風險成員2022-12-312022-12-310001295810STPR:CASho:NumberOfRoom成員美國-公認會計準則:地理集中度風險成員2022-12-312022-12-310001295810STPR:MAUs-gaap:RevenueFromContractWithCustomerProductAndServiceBenchmarkMember美國-公認會計準則:地理集中度風險成員2022-01-012022-12-310001295810STPR:嗨Us-gaap:RevenueFromContractWithCustomerProductAndServiceBenchmarkMember美國-公認會計準則:地理集中度風險成員2022-01-012022-12-310001295810STPR:FLUs-gaap:RevenueFromContractWithCustomerProductAndServiceBenchmarkMember美國-公認會計準則:地理集中度風險成員2022-01-012022-12-310001295810STPR:CAUs-gaap:RevenueFromContractWithCustomerProductAndServiceBenchmarkMember美國-公認會計準則:地理集中度風險成員2022-01-012022-12-310001295810Us-gaap:WorkforceSubjectToCollectiveBargainingArrangementsMemberUs-gaap:UnionizedEmployeesConcentrationRiskMember2022-01-012022-12-3100012958102019-12-3100012958102020-12-3100012958102022-10-012022-12-310001295810Sho:資產徵用2021年成員Sho:MontageHealdsburgMembers美國-GAAP:系列全球推薦人股票成員2021-04-012021-04-300001295810Sho:資產徵用2022成員Sho:機密MiamiBeachMembers2022-06-012022-06-300001295810Sho:資產徵用2021年成員Sho:四季度假村納帕谷成員2021-12-012021-12-310001295810Sho:資產徵用2021年成員Sho:MontageHealdsburgMembers2021-04-012021-04-300001295810美國-公認會計準則:受限的股票成員2022-01-012022-12-310001295810美國公認會計準則:績效共享成員2022-01-012022-12-310001295810美國-公認會計準則:受限的股票成員2021-01-012021-12-310001295810美國-公認會計準則:受限的股票成員2020-01-012020-12-310001295810Sho:NapaSonoma Hotels成員Sho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMemberUS-GAAP:客户關係成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:HiltonGardenInnChicagoDowntownMagnificentMileMemberSho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMemberSho:BelowMarketManagement協議成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:FrancisedHotelsMembersSho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember美國-公認會計準則:法國權利成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:四季度假村納帕谷成員Sho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMemberUS-GAAP:客户合同成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:機密MiamiBeachMembersSho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMemberUS-GAAP:LeasesAcquiredInPlaceMember2022-01-012022-12-310001295810Sho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember2022-01-012022-12-310001295810Sho:HiltonGardenInnChicagoDowntownMagnificentMileMemberSho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMemberSho:BelowMarketManagement協議成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:FrancisedHotelsMembersSho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember美國-公認會計準則:法國權利成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:四季度假村納帕谷成員Sho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMemberUS-GAAP:客户合同成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember2021-01-012021-12-310001295810Sho:HiltonGardenInnChicagoDowntownMagnificentMileMemberSho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMemberSho:BelowMarketManagement協議成員2020-01-012020-12-310001295810Sho:FrancisedHotelsMembersSho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember美國-公認會計準則:法國權利成員2020-01-012020-12-310001295810Sho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember2020-01-012020-12-310001295810美國-GAAP:NotesPayableOtherPayable成員2022-01-012022-12-310001295810美國-GAAP:NotesPayableOtherPayable成員2021-01-012021-12-310001295810美國-GAAP:NotesPayableOtherPayable成員2020-01-012020-12-310001295810美國-GAAP:股票補償計劃成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:首席執行官執行官員成員美國-GAAP:股票補償計劃成員2021-01-012021-12-310001295810美國-GAAP:股票補償計劃成員2021-01-012021-12-310001295810美國-GAAP:股票補償計劃成員2020-01-012020-12-310001295810US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001295810US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:文藝復興華盛頓DCM成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:RenaisacesorlandoatSeaWorldMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:RenaissaeLongBeachMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:Ocean EdgeHotelMarina Members2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:MontageHealdsburgMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:MarriottWailea成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:萬豪波特蘭會員2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:萬豪BostonLongWharfMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:JWMarriottNewOrleansMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:HyattRegencySanFrancisco成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:Hilton SanDiegoBayFrontHotelMember2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:Hilton New OrleansStCharlesMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:四季度假村納帕谷成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:機密MiamiBeachMembers2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:BostonParkPlaza成員2022-01-012022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:JWMarriottNewOrleansMembers2022-12-310001295810SRT:HotelMemberSho:Hilton SanDiegoBayFrontHotelMember2022-12-310001295810SRT:HotelMember2022-12-310001295810美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembers2022-07-272022-07-270001295810Sho:AtMarketMembers2022-12-310001295810SRT:最大成員數Sho:AtMarketMembers2022-02-280001295810SRT:最大成員數Sho:AtMarketMembers2017-02-280001295810SRT:最小成員數美國公認會計準則:績效共享成員Sho:股票價格目標五年VestMember2022-01-012022-03-310001295810SRT:最大成員數美國公認會計準則:績效共享成員Sho:股票價格目標五年VestMember2022-01-012022-03-310001295810Sho:HotelPropertiesMember2021-01-012021-12-310001295810Sho:HotelPropertiesMember2020-01-012020-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberSho:Disposals2022成員2022-01-012022-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberSho:Disposals2021成員2022-01-012022-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMemberSho:Disposals2020成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:資產徵用2022成員Sho:HiltonSanDiegoBayfrontOutsideEquityInterestMember2022-12-012022-12-310001295810Sho:Hilton TimesSquareMortgageMembers2020-12-012020-12-310001295810美國公認會計準則:不安全債務成員Sho:UnsecuredTermLoansMembers2022-07-012022-07-310001295810Sho:資產徵用2022成員Sho:機密MiamiBeachMembers2022-06-300001295810Sho:資產徵用2021年成員Sho:四季度假村納帕谷成員2021-12-310001295810Sho:資產徵用2021年成員Sho:MontageHealdsburgMembers2021-04-300001295810Sho:SinghHotel LlcMember美國-公認會計準則:酒店所有者成員2022-12-310001295810Sho:聖人醫院集團成員美國-公認會計準則:酒店所有者成員2022-12-310001295810So:蒙太奇北美LlcMembers美國-公認會計準則:酒店所有者成員2022-12-310001295810Sho:MarriottInternationalIncOrMarriottHotelServicesIncMember美國-公認會計準則:酒店所有者成員2022-12-310001295810Sho:州際酒店和度假村IncMember美國-公認會計準則:酒店所有者成員2022-12-310001295810Sho:HyattCorporation成員美國-公認會計準則:酒店所有者成員2022-12-310001295810Sho:希爾頓全球會員美國-公認會計準則:酒店所有者成員2022-12-310001295810Sho:HighGate HotelsLPAndAnAffiliateMember美國-公認會計準則:酒店所有者成員2022-12-310001295810Sho:四季酒店有限會員美國-公認會計準則:酒店所有者成員2022-12-310001295810美國-公認會計準則:酒店所有者成員2022-12-310001295810Sho:Impaired HotelMember2022-01-012022-12-310001295810Sho:資產徵用2021年成員2021-01-012021-12-310001295810美國公認會計準則:RevolvingCreditFacilityMembers2022-07-270001295810Sho:JwMarriottNewOrleansMortgageMembers2022-12-310001295810Sho:HiltonSanDiegoBayfrontHotelMortgagePayableMember2022-12-310001295810Sho:JwMarriottNewOrleansMortgageMembers2021-12-310001295810Sho:HiltonSanDiegoBayfrontHotelMortgagePayableMember2021-12-310001295810美國公認會計準則:績效共享成員Sho:股票價格目標五年VestMember2022-01-012022-03-310001295810Sho:資產徵用2022成員Sho:HiltonSanDiegoBayfrontOutsideEquityInterestMember2022-06-300001295810Sho:HiltonSanDiegoBayfrontOutsideEquityInterestMember2022-06-300001295810Sho:Hilton SanDiegoBayFrontHotelMember2022-06-300001295810Sho:Hilton SanDiegoBayFrontHotelMember2022-05-310001295810SRT:最大成員數2022-10-012022-12-310001295810Sho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember2022-12-3100012958102022-12-310001295810Sho:IntangiblesAssetsIncludedInHotelPropertiesMember2021-12-3100012958102021-12-3100012958102021-01-012021-12-3100012958102020-01-012020-12-310001295810美國-GAAP:系列全球推薦人股票成員2022-01-012022-12-310001295810美國-美國公認會計準則:系列HPferredStockMember2021-01-012021-12-310001295810美國-GAAP:系列全球推薦人股票成員2021-01-012021-12-310001295810美國-公認會計準則:系列FP參考股票成員2021-01-012021-12-310001295810美國-美國公認會計準則:系列EPferredStockMember2021-01-012021-12-310001295810Sho:SeriesIPferredStockMember2021-01-012021-12-310001295810美國-公認會計準則:系列FP參考股票成員2020-01-012020-12-310001295810美國-美國公認會計準則:系列EPferredStockMember2020-01-012020-12-310001295810美國-美國公認會計準則:普通股成員2020-01-012020-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2021-01-012021-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2020-01-012020-12-310001295810Us-gaap:DisposalGroupHeldforsaleNotDiscontinuedOperationsMemberSho:Hyattchago MagneverentMileMembers2021-12-310001295810Sho:DefinedContributionPlanSafeHarborPlanMember2022-01-012022-12-310001295810Sho:DefinedContributionPlanSafeHarborPlanMember2021-01-012021-12-310001295810Sho:DefinedContributionPlanSafeHarborPlanMember2020-01-012020-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoanMembersUS-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:UnsecuredTermLoan2成員US-GAAP:倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員2021-01-012021-12-310001295810Sho:HiltonSanDiegoBayfrontHotelMortgagePayableMember2022-12-012022-12-310001295810Sho:HiltonGardenInnChicagoDowntownMagnificentMileMemberSho:運營租賃成員2022-12-310001295810Sho:HiltonGardenInnChicagoDowntownMagnificentMileMember2022-03-310001295810Sho:Hilton TimesSquareMemberSho:運營租賃成員2020-12-310001295810Sho:Hyattchago MagneverentMileMembers2022-12-310001295810Sho:Hyattchago MagneverentMileMembers2022-02-280001295810Sho:Hilton TimesSquareMember2020-12-310001295810Sho:資產徵用2022成員Sho:HiltonSanDiegoBayfrontOutsideEquityInterestMember2022-06-012022-06-300001295810Sho:資產徵用2022成員Sho:HiltonSanDiegoBayfrontOutsideEquityInterestMember美國公認會計準則:非控制性利益成員2022-06-012022-06-300001295810Sho:資產徵用2022成員Sho:HiltonSanDiegoBayfrontOutsideEquityInterestMemberUS-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-06-012022-06-300001295810美國公認會計準則:非控制性利益成員2022-01-012022-12-310001295810US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310001295810美國-美國公認會計準則:系列HPferredStockMember2022-01-012022-12-310001295810美國-美國公認會計準則:普通股成員2022-01-012022-12-310001295810Sho:SeriesIPferredStockMember2022-01-012022-12-3100012958102022-06-3000012958102023-02-0800012958102022-01-012022-12-31Xbrli:共享ISO 4217:美元Xbrli:純ISO 4217:美元Xbrli:共享Sho:房地產Sho:房間Sho:貸款Sho:細分市場

目錄表

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區,20549

表格10-K

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告

截至本財政年度止2022年12月31日

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

關於從到的過渡期

佣金文件編號001-32319

Sunstone酒店投資者公司

(註冊人的確切姓名載於其章程)

馬裏蘭州

20-1296886

(述明或其他司法管轄權

(税務局僱主

公司或組織)

識別碼)

15企業版,套房200

阿利索·維埃霍, 加利福尼亞

92656

(主要行政辦公室地址)

(郵政編碼)

註冊人的電話號碼,包括區號:(949330-4000

根據該法第12(B)條登記的證券:

每個班級的標題

交易代碼

註冊的每個交易所的名稱

普通股,面值0.01美元

鞋類

紐約證券交易所

H系列累計可贖回優先股,面值0.01美元

SHO.PRH

紐約證券交易所

系列I累計可贖回優先股,面值0.01美元

SHO.PRI

紐約證券交易所

根據該法第12(G)條登記的證券:無

用複選標記表示註冊人是否為規則中定義的知名經驗豐富的發行人證券法第405條。 不是

用複選標記表示註冊人是否不需要根據第13條或第15(D)條提交報告法案的一部分。是 不是 

用複選標記表示註冊人(1)是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天裏一直受到這樣的備案要求的約束。 不是

用複選標記表示註冊人是否已按照規則以電子方式提交了要求提交的每個交互數據文件第405條(本章232.405節)在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類檔案的較短期限內)。 不是

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器 

加速文件管理器

非加速文件服務器

規模較小的報告公司

新興成長型公司

如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。

如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如規則所定義《交易法》第12B-2條)。是不是

根據紐約證券交易所報告的註冊人普通股在2022年6月30日的收盤價,註冊人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值約為#美元。2.1十億美元。

截至2023年2月8日,註冊人的已發行普通股數量為208,170,642.

引用成立為法團的文件

本報告第三部分引用了註冊人2023年股東年會的最終委託書中的信息。

目錄表

Sunstone酒店投資者公司。

年報:

表格10-K

截至2022年12月31日止的年度

目錄

頁面

第一部分

項目1

業務

3

第1A項

風險因素

11

項目1B

未解決的員工意見

31

項目2

屬性

31

第3項

法律訴訟

32

項目4

煤礦安全信息披露

32

第II部

第5項

註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券

32

項目6

選定的財務數據

33

第7項

管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析

34

第7A項

關於市場風險的定量和定性披露

53

項目8

財務報表和補充數據

53

項目9

會計與財務信息披露的變更與分歧

54

第9A項

控制和程序

54

項目9B

其他信息

56

項目9C

關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

56

第三部分

第10項

董事、高管與公司治理

56

項目11

高管薪酬

56

項目12

某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項

56

第13項

某些關係和相關交易,以及董事的獨立性

56

項目14

首席會計師費用及服務

57

第四部分

項目15

展示和財務報表明細表

57

項目16

表格10-K摘要

61

簽名

62

2

目錄表

“公司”、“我們”、“我們”和“我們”是指Sunstone Hotel Investors,Inc.,一家馬裏蘭州的公司,以及我們的一個或多個子公司,包括Sunstone Hotel Partnership,LLC或運營合夥企業,Sunstone Hotel TRS Lessee,Inc.或TRS承租方,根據上下文可能需要,僅限Sunstone Hotel Investors或運營合夥企業。

關於前瞻性陳述的特別説明

本報告與公司公開發布的其他聲明和信息一起,包含修訂後的1933年證券法第27A節和交易法第21E節所指的某些前瞻性聲明。該公司打算將這類前瞻性陳述納入《1995年私人證券訴訟改革法》中有關前瞻性陳述的安全港條款,並將本聲明包括在內,以遵守這些安全港條款。前瞻性陳述以某些假設為基礎,描述公司未來的計劃、戰略和預期,通常可以通過使用“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“打算”、“項目”或類似的表述來識別。您不應依賴前瞻性陳述,因為它們涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,這些風險、不確定性和其他因素在某些情況下是公司無法控制的,可能對實際結果、業績或成就產生重大影響。可能導致實際事件與任何前瞻性陳述明示或暗示的預期大不相同的因素包括但不限於本年度報告中討論的10-K表格中討論的風險因素。因此,不能保證公司的期望一定會實現。除非聯邦證券法另有要求,否則公司不承擔任何義務或承諾公開發布對本文(或其他地方)包含的任何前瞻性陳述的任何更新或修訂,以反映公司對此的預期的任何變化,或任何此類陳述所基於的事件、條件或情況的任何變化。

第1項。

業務

我公司

我們於2004年6月28日在馬裏蘭州註冊成立。我們是一家房地產投資信託基金(“REIT”),根據修訂後的1986年國內收入法(“守則”)。截至2022年12月31日,我們在6個州和華盛頓特區擁有15家酒店,包括7735間客房。我們的投資組合包括位於主要會議、度假勝地和城市市場的高檔和豪華酒店。除兩家酒店(波士頓公園廣場酒店和海洋邊緣度假村及碼頭酒店)外,所有酒店均以國家知名品牌運營。我們的兩家非品牌酒店位於頂級城市和度假目的地市場,這使他們能夠在集團和暫住客户中建立知名度。

我們是酒店業長期相關房地產®(“LTRR®”)的所有者,尤其是城市和度假勝地的酒店,這些酒店受益於競爭對手的巨大進入壁壘和不同的經濟驅動因素。我們的使命是成為酒店業首屈一指的資本管家,通過投資酒店為我們的股東提供卓越的回報,我們可以通過資本投資、酒店重新定位和資產管理來增加價值。此外,我們尋求利用我們投資組合的內在價值和資產負債表實力,積極將過去的投資循環用於新的增長和價值創造機會,以提供強勁的股東回報和卓越的每股資產淨值增長。

我們的酒店由第三方管理人員根據與TRS承租人或其子公司簽訂的長期管理協議運營。截至2022年12月31日,我們的第三方管理人包括:萬豪國際或萬豪酒店服務有限公司的子公司,我們六家酒店的管理人;凱悦酒店集團(“凱悦”),我們兩家酒店的管理人;以及四季酒店有限公司(“四季”),Highgate Hotels L.P.及其附屬公司(“Highgate”),希爾頓全球(“Hilton”),洲際酒店及度假村,他們分別是公司旗下一家酒店的經理、蒙太奇北美有限責任公司、聖賢酒店集團和辛格酒店集團。

作為典型的酒店業,我們在業務中經歷了一些季節性的變化。有關影響我們酒店的季節性模式的信息包含在本年度報告的Form 10-K中,標題為“項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析.”

3

目錄表

新冠肺炎疫情對我們企業的影響

2020年3月,新冠肺炎大流行被宣佈為國家突發公共衞生事件,這導致取消、企業和政府旅行限制,以及酒店需求前所未有的下降。結果,我們確定它在t中。我們酒店員工和酒店所在社區的最大利益暫停我們大部分酒店的運營,最後一家酒店於2021年4月恢復運營。新冠肺炎及其變種已經並將繼續對酒店業和我們的業務產生不利影響。雖然自疫情爆發以來,運營狀況逐漸改善,但2021年12月的奧密克戎變體導致我們酒店的需求復甦放緩。然而,隨着奧密克戎相關案件數量的減少,旅遊需求在2022年2月開始再次復甦。

在2022年期間,企業的暫時性和團體需求加速,減少了我們對休閒需求的依賴,休閒需求是我們許多酒店在2021年的主要業務來源。休閒需求在2022年的大部分時間裏繼續保持強勁,但需求增長最大的是我們的城市和以集團為導向的酒店,這些酒店的近期預訂活動增加,團體活動的上座率高於預期,業務暫時性需求增加。我們酒店的商務業務量繼續增長,我們預計商務旅行將繼續增加。然而,新冠肺炎疫情對酒店業的負面影響是前所未有的,我們預測未來運營的可見性仍然有限。

競爭優勢

我們相信以下競爭優勢使我們有別於其他住宿物業業主:

高質量的酒店和度假村產品組合。

專注於擁有長期相關的房地產®.我們相信,通過積極擁有LTRR®,我們將創造持久的股東價值。LTRR®由我們認為擁有難以複製的獨特屬性的酒店組成,最重要的是,其位置非常可取,與今天的酒店相關,其相關性將經得起未來幾代人的時間考驗。我們相信,我們的投資組合提供了優越的長期經濟效益,並降低了需求減弱的風險,這種風險通常發生在資本不足和地理位置不佳的酒店和度假村。

進軍主要市場.LTRR®的一個基石是地理位置。我們相信,我們的酒店位於許多最令人嚮往的長期相關市場,擁有主要和多樣化的需求來源,以及進入新供應的巨大障礙。我們所有的酒店都位於關鍵的城市門户市場和獨特的度假目的地位置,如波士頓、基韋斯特、毛伊島、邁阿密、納帕/索諾馬、新奧爾良、奧蘭多、波特蘭、聖地亞哥、舊金山和華盛頓特區。隨着時間的推移,我們預計位於關鍵門户市場和獨特度假目的地位置的酒店的收入將產生高於美國酒店平均水平的長期增長率,這是更強勁和更多樣化的經濟驅動因素的結果。

國家認可的品牌和成熟的獨立企業.如上所述,除了兩家之外,我們所有的酒店都以國家認可的品牌運營。我們相信,與強大品牌和老牌獨立酒店的合作可以提高我們酒店對廣大旅行者的吸引力,並有助於推動我們酒店的業務。

維護良好的投資組合.我們業務的一個主要組成部分是酒店的翻新或重新定位。我們相信,我們的資本翻新和重新定位提高了我們酒店的競爭力,並幫助我們為未來的增長定位我們的投資組合。

顯著的流動性頭寸。截至2022年12月31日,我們的現金總額為1.572億美元,其中包括5600萬美元的限制性現金,並可以使用我們未提取的5.0億美元信貸安排。我們相信,我們目前的流動性將使我們能夠為日常業務需求提供資金,而無需通過發行股票或債券籌集額外資本。

靈活的資本結構.我們相信,我們的資本結構為我們提供了執行戰略的財務靈活性。截至2022年12月31日,我們債務的加權平均到期日約為三年,我們保持了良好的交錯和可管理的債務到期日概況。我們尋求採用固定和可變利率債務的組合來實現具有競爭力的混合融資成本,並利用利率衍生品來幫助管理利率風險。截至2022年12月31日,42.4%的未償債務是固定利率或已被轉換為固定利率,另外27.0%是利率上限衍生品。基於2022年12月31日的可變利率,幷包括我們利率掉期衍生品的影響,我們總債務的加權平均利率為5.04%。截至2022年12月31日,我們還有一筆5.0億美元的未動用信貸安排。除了債務,我們還有選擇地利用優先股為我們的業務融資,這為我們的資本結構提供了額外的靈活性。有關我們資本結構的更多信息,請參閲項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析.

4

目錄表

適當的槓桿作用.我們保持着適當的槓桿資產負債表,這為資本分配提供了極大的靈活性。我們相信,通過保持適當的債務水平、錯開到期日和保持高度靈活的結構,我們將擁有比高槓杆公司或由於公司層面財務契約限制而靈活性有限的公司更低的資本成本。我們適當的槓桿化資本結構不僅將經濟衰退或全球大流行期間潛在價值破壞性後果的風險降至最低,還為我們提供了在運營週期的所有階段創造股東價值的重要選擇。

有很強的資本渠道。作為一家上市的房地產投資信託基金,長期而言,與非公開投資工具相比,我們可能會受益於更多形式的資本。此外,長期而言,由於我們的投資流動性、資產負債表選擇、專業管理和投資組合多元化,我們可能會受益於與非公共投資工具相比較低的資本成本。

經驗豐富的管理團隊。我們的每一項核心學科,包括資產管理、收購、金融和法律,都由擁有良好業績記錄的行業領導者監督。

資產管理。我們的資產管理團隊負責通過對酒店運營的主動監督,實現高於平均水平的收入和利潤表現,從而實現房地產投資的長期價值最大化。我們的資產管理團隊與我們的第三方經理合作,推動物業級別的創新,基準最佳實踐,並積極監督酒店管理團隊和物業計劃。我們與我們的運營商合作制定酒店級別的業務計劃,其中包括定位和資本投資計劃。我們相信,積極主動的資產管理計劃可以通過利用我們各種酒店的最佳實踐和創新,並通過啟動旨在提高我們酒店吸引力的適時和重點的資本改進,來幫助增加我們酒店組合的收入,並最大限度地提高運營和環境效率。

收購。我們的收購團隊負責通過執行適時的收購和處置,為我們的投資帶來誘人的風險調整回報,從而提高我們的投資組合質量和規模。我們相信,我們豐富的收購和處置經驗將使我們能夠繼續執行我們的戰略,將資本從增長較慢的資產回收和重新配置到長期增長率較高的酒店和度假村。根據可用性,我們為我們的酒店選擇品牌和運營合作伙伴,我們相信這些合作伙伴將帶來最高的回報和最大的長期價值。我們還專注於有紀律的資本回收,並可能有選擇地出售不再符合我們所述戰略的酒店,不太可能提供超過資本成本的長期回報,將實現高於內部估值的銷售價格,或相對於預期回報具有高風險的酒店。

金融學。我們擁有一支經驗豐富的財務團隊,專注於通過主動管理我們的資本結構和機會性地為增長尋找合適的資本,同時保持一流的信息披露和投資者關係計劃,將我們的資本成本降至最低,並使我們的財務靈活性最大化。

合法的。我們的法律團隊負責監督和支持公司範圍內的所有法律事務,包括與公司(包括公司監督和治理)、投資、資產管理、設計和施工、財務倡議和訴訟相關的所有法律事務。我們相信,對法律事務的積極和直接監督使公司能夠靈活地尋找機會,同時將法律風險降至最低,保護公司資產,並最終實現股東回報最大化。

業務戰略

由於住宿需求通常隨整體經濟波動,我們尋求擁有LTRR®,它將在很長一段時間內保持對住宿旅行者的高吸引力,並將產生大量超出經常性資本要求的出色經濟收益。我們的戰略是通過收購、積極擁有和處置被認為是LTRR®的酒店來創造長期利益相關者價值。我們的目標是保持適當的槓桿率和財務靈活性,以定位公司在運營和財務週期的所有階段創造價值。

競爭

酒店業競爭激烈。我們的酒店與其他酒店競爭,為每個市場的客人提供不同的住宿選擇。競爭優勢基於許多因素,包括地理位置、物理屬性、服務水平和聲譽。競爭往往僅限於我們酒店所在的個別市場,包括來自現有酒店和新酒店的競爭,這些酒店在豪華、高端和高檔領域以品牌經營,以及來自 分時度假,

5

目錄表

度假租賃或共享服務。競爭加劇可能會損害我們的入住率或收入,或者可能導致我們的運營商提高服務或便利設施水平,這可能會降低我們酒店的盈利能力。

我們認為,收購酒店的競爭是普遍的。在我們的每個市場上,我們都面臨着來自機構養老基金、私募股權投資者、高淨值個人、其他REITs以及眾多當地、地區、國家和國際所有者的競爭。其中一些實體可能比我們擁有更多的財政資源,並可能能夠並願意接受比我們認為我們能夠謹慎管理的風險更多的風險。在我們尋求收購酒店的時候,潛在買家之間的競爭可能會增加潛在賣家的議價能力,這可能會減少我們可用的合適投資機會的數量或提高定價。同樣,在我們尋求出售酒店的時候,來自其他賣家的競爭可能會增加潛在購房者的議價能力。

管理協議

根據與TRS承租人或其子公司的管理協議,我們所有的酒店都由第三方管理。我們在2022年前簽訂的第三方管理協議的描述包括在項目1.業務在我們的2021年年報表格10-K在.中項目1.業務在我們的《Form 10-K》2020年度報告。我們在2022年簽訂了一項新的第三方管理協議,其一般條款如下:

鼠尾草。從2022年10月開始,波特蘭Bidwell萬豪酒店根據與Sage的管理協議運營。管理協議將於2027年到期,要求我們向Sage支付相當於毛收入6.0%的基本管理費,上限為毛收入的3.0%。

與四季酒店、海格特酒店、希爾頓酒店、凱悦酒店、IHR酒店、萬豪酒店、蒙太奇酒店和Sage酒店簽訂的現有管理協議要求酒店經理提供連鎖服務,這些服務通常適用於該經營者管理的其他酒店。這些連鎖服務的費用由我們報銷。這類服務包括:開發和操作計算機系統和預訂服務;管理和行政服務;銷售和銷售服務;人力資源培訓服務;以及在國家、區域或集團一級可能不時更有效率地提供的其他服務。

特許經營協議

截至2022年12月31日,我們的兩家酒店以特許經營協議的形式運營。加盟商為加盟商提供各種好處,包括國家認可的品牌、集中預訂系統、全國廣告、營銷計劃和宣傳,旨在提高整個品牌系統的品牌知名度、人員培訓和酒店運營質量維護。

下表列出了我們酒店特許經營協議的到期日期:

波特蘭Bidwell Marriott酒店

2024年10月26日

新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店

May 31, 2028

特許經營協議一般規定了作為特許經營商的子公司必須遵守的管理、運營、記錄保存、會計、報告和營銷標準和程序。特許經營協議規定,附屬公司有責任遵守特許經營人的品牌標準和要求,包括培訓運營人員、安全、保險、客房服務的附屬服務和產品、標牌的展示以及客房、大堂和其他公共區域包括的傢俱、固定裝置和設備(“FF&E”)的類型、質量和年齡。

特許經營協議還規定,一旦發生某些事件,包括未能支付特許權使用費和費用、未能履行特許經營許可證規定的其他義務、破產、放棄特許經營權或控制權變更,特許經營人可以選擇終止。作為特許經營商的附屬公司負責根據特許經營協議向特許經營商支付所有款項;然而,本公司擔保大多數特許經營協議下的某些義務。

納税狀況

我們已選擇從截至2004年12月31日的納税年度開始,根據守則第856至859條作為房地產投資信託基金徵税。根據現行的聯邦所得税法,我們必須每年將至少90%的REIT應税收入分配給我們的股東,以滿足REIT的分配要求。雖然房地產投資信託基金相對於C公司享有一定的税收優惠,但作為房地產投資信託基金,我們的收入和財產可能仍需繳納某些聯邦、州和地方税。我們還可能對未分配的收入繳納聯邦所得税和消費税。

6

目錄表

應税房地產投資信託基金子公司

在某些限制的限制下,房地產投資信託基金被允許直接或間接擁有應税房地產投資信託基金子公司或TRS的最多100%的股票。TRS是一家完全應税的公司,它可能會獲得如果我們直接賺取的收入就不是合格收入的收入。房地產投資信託基金可以從事房地產投資信託基金不得從事的開發等獨立經營活動。如果滿足某些條件,酒店房地產投資信託基金可以擁有從房地產投資信託基金租賃酒店的TRS,而不是要求承租人是獨立的第三方。然而,租給TRS的酒店仍必須由非關聯的第三方管理酒店業務,因為TRS不得直接或間接經營或管理任何酒店,或提供經營任何酒店的任何品牌的權利。TRS條款很複雜,並對TRS的使用施加了某些條件,以確保TRS受到適當水平的聯邦公司税的約束。

我們和TRS承租人已與國税局(“IRS”)共同選擇TRS承租人被視為TRS承租人。符合資格的TRS直接或間接擁有公司股票超過35%的投票權或價值的公司將自動被視為TRS。總體而言,我們資產價值的不超過20%可能由一個或多個TRS的證券組成,不超過25%的資產價值可能由TRS的證券和其他不符合75%資產測試條件的資產組成。75%的資產測試一般要求房地產資產、現金或政府證券至少佔我們總資產價值的75%。

我們從TRS收取的租金可歸因於“合格住宿設施”的租賃,只要該物業是由符合“獨立承包商”資格的人代表TRS經營,並且該人是或與積極從事為與我們和TRS(“合格獨立承包商”)無關的任何人經營“合格住宿設施”的貿易或業務的人有關,我們就有資格從TRS獲得“房地產租金”。“合格住宿設施”是指超過一半的居住單位是臨時使用的旅館、汽車旅館或其他場所。“合格住宿設施”不包括任何進行賭博活動的設施。“合格住宿設施”包括作為住宿設施一部分或與住宿設施相關的常規便利設施和設施,只要此類便利設施和設施是由其他無關業主擁有的同等大小和等級的其他財產的習慣設施。

我們成立了TRS承租人,作為全資擁有的TRS承租人。我們將我們的酒店出租給TRS承租人或其子公司之一。這些租約規定了基本租金加上根據佔用的房間和部門總收入計算的可變租金。這些租約必須包含類似於無關各方之間的租約的經濟條款。如果他們不這樣做,美國國税局可以對TRS承租人與我們或我們的租户之間的某些交易徵收100%的消費税,這些交易不是以獨立的方式進行的。我們相信,我們與TRS承租人之間的所有交易都是在保持距離的基礎上進行的。

TRS承租人已聘請合格的獨立承包商來管理其從運營夥伴關係租賃的酒店。

地面和空域租賃協議

2022年12月31日,聖地亞哥海濱希爾頓酒店與一家非關聯方簽訂了土地租賃協議,而新奧爾良JW萬豪酒店則簽訂了一份空域租賃協議,該協議僅適用於堅拿街前的某些陽臺空間,而這些陽臺空間並非酒店運營的組成部分。截至2022年12月31日,這些地面和空域租約的剩餘期限約為21年至49年。租約一般要求我們支付租金,並支付全部或部分成本和支出,包括房地產和個人財產税、保險和與租賃物業相關的水電費。

任何受地面或空域租賃約束的財產的任何擬議出售,或我們作為承租人在地面或空域租賃項下的租賃權益的任何擬議轉讓,都可能需要獲得適用出租人的同意。因此,在未來,我們可能無法在未經第三方同意的情況下出售、轉讓、轉讓或轉讓承租人在受我們剩餘土地或空域租約約束的酒店的權益,即使此類交易可能符合我們股東的最佳利益。

公司辦公室

截至2022年12月31日,我們的總部位於21號頻譜中心大道200號ST加利福尼亞州歐文市Floor,92618,與一家獨立的第三方簽訂的租約將於2028年8月31日終止。2023年1月,我們與獨立第三方簽訂了租約,將總部遷至加利福尼亞州92656,Aliso Viejo,Suite200 15 Enterprise,租約將於2029年4月30日終止,並將之前的總部轉租給非關聯第三方,轉租將於2028年8月31日終止。

人力資本資源

截至2022年2月1日,我們有40名員工。我們的員工沒有工會代表,也沒有集體談判協議的覆蓋範圍。所有受僱於酒店日常運作的人士,均為租户承租人或其附屬公司所僱用的管理公司的僱員。

7

目錄表

我們的員工對我們公司的成功至關重要。我們非常重視與所有員工保持積極的關係,並努力創造一個鼓舞人心和包容的工作環境,在這種環境中,我們的員工感到有動力並有能力為公司創造非凡的業績。我們的資本資源目標包括,視情況確定、招聘、留住和激勵我們的員工。為了吸引和留住頂尖人才,我們設計了薪酬和福利計劃,以提供平衡和有效的薪酬結構,包括:

補貼醫療、牙科和視力保險;
人壽保險和傷殘保險;
股票贈與計劃;
401(K)儲蓄和退休計劃,由公司提供安全港繳費;
利潤分享計劃;
混合工作表;以及
健身房會員卡。

我們相信,我們的薪酬和員工福利是具有競爭力的,並使我們能夠吸引和留住整個公司的熟練員工。我們經常將我們的薪酬和福利方案與我們行業和類似學科的薪酬和福利方案進行比較。

我們致力於保持一種公平和尊重所有員工的工作文化,促進包容性,並根據業績提供平等的晉升機會。截至2022年12月31日,女性約佔我們勞動力的38%,少數民族、少數族裔和其他代表性不足的社區約佔我們勞動力的30%。我們打算繼續使用有針對性的招聘、人才發展和內部晉升戰略相結合的方式,以擴大我們所有角色和職能的員工基礎的多樣性。

我們努力保持一個包容的環境,沒有任何形式的歧視,包括性騷擾或其他歧視性騷擾。我們的員工有多種渠道可以舉報擔憂或不當行為,包括一條保密熱線。所有關於不當行為的關注或報告都會立即進行調查,並採取適當的行動來解決此類擔憂或行為。

企業責任

我們致力於確保環境、社會和治理(“ESG”)倡議成為我們運營和投資戰略的一部分。我們不斷尋找機會投資於旨在減少能源、水和廢物影響的舉措,改善我們酒店的客人和同事以及我們員工的整體環境和健康、安全和福祉,促進多樣性、公平、包容性和歸屬感,並改善我們開展業務或擁有酒店的當地社區。我們對我們的業務採取全面的方法,平衡我們的股東、環境、我們的員工、我們的資本提供者、酒店合夥人和我們擁有酒店的社區的最佳利益。由於我們的董事會認識到有效的公司責任戰略對我們的運營和回報的重要性,董事會已指派董事會的提名和公司治理委員會監督我們ESG計劃的戰略、政策和實施。

作為房地產所有者,我們面臨着與氣候變化實際影響相關的風險,其中可能包括更頻繁或更嚴重的風暴、颶風、洪水、乾旱和野火,其中任何一種都可能對我們的酒店產生實質性的不利影響。雖然我們沒有直接參與我們酒店的運營或其他可能產生大量温室氣體排放的活動,但我們確實控制了對我們酒店的投資,並投資於旨在降低我們酒店温室氣體排放水平的舉措,例如LED照明改造、太陽能發電安裝、低流量衞浴裝置安裝和建築系統升級。我們正在我們的酒店安裝散裝便利設施自動售貨機和水過濾系統,以減少浪費。此外,我們每年都會在我們的網站上發佈一份企業責任報告,其中包括我們環境和社會表現的披露,以及與我們的碳足跡和酒店排放相關的信息。我們的企業責任報告還包括將我們的能源、碳、水和廢物表現與我們在2019年可持續發展報告中宣佈的目標進行比較。公司責任報告是根據相關國際標準和最佳做法編制的,特別是房地產業可持續會計準則委員會、氣候相關財務披露特別工作組(“TCFD”)和全球報告倡議指數。

環境評論

我們所有的酒店都進行了環境審查。我們不時委託環境顧問為我們的某些物業進行第一期環境工地評估,以配合先前的融資。在某些情況下,這些第一階段評估依賴於以前籌資時編制的較舊的環境評估。第一階段評估旨在根據現場檢查、設施人員訪談、歷史信息和某些可公開獲得的數據庫來評估物業可能受到環境污染的可能性。第一階段評估將不會

8

目錄表

必須揭示物業的所有環境條件、債務或合規問題的存在或程度。此外,重大環境狀況、責任或合規問題可能會在第一階段評估完成後或未來出現,未來的法律、條例或法規可能會施加重大的額外環境責任。

根據各種聯邦、州和地方法律和法規,房地產所有者或經營者可能需要承擔移除或修復房產上某些危險或有毒物質的費用。這些法律往往規定這種責任,而不考慮所有者是否知道或對危險或有毒物質的存在負有責任。此外,在另一個財產安排處置或運輸危險物質以處置或處理危險物質的人,可能要承擔清除或補救在該財產排放到環境中的危險物質的費用。補救或清除此類物質的成本可能很高,而此類物質的存在或未能及時補救這些物質,可能會對所有者出售此類房地產或以此類房地產作為抵押品借款的能力產生不利影響。關於我們物業的所有權和運營,我們或TRS承租人(視情況而定)可能需要承擔此類費用。儘管我們試圖通過保險來緩解環境風險,但這份保險可能不會涵蓋我們遇到的所有或任何環境風險。

我們向我們物業的某些貸款人和買家提供了慣常的無擔保賠償,特別是環境賠償。我們已對潛在的環境風險進行盡職調查,包括從外部環境顧問那裏獲得獨立的環境審查。這些賠償使我們有義務向受賠償方賠償與環境問題有關的損害。這些賠償通常沒有期限或損害限制;然而,如果出現環境問題,我們可以向其他以前的所有者追索或向其環境保險單索賠。

《反興奮劑機構條例》

我們的物業必須符合各種法律和法規,包括《美國殘疾人法》(ADA)第三章,前提是此類物業屬於《殘疾人法》所界定的“公共設施”。《反殘疾人法》可能要求在我們物業的某些公共區域移除阻礙殘疾人進入的結構性障礙,而這些障礙是很容易實現的。我們相信我們的物業在很大程度上符合ADA;然而,違反ADA可能會導致資本支出、罰款或判給私人訴訟當事人損害賠償。提供便利住宿的義務是一項持續的義務,我們將繼續評估我們的物業並在這方面進行適當的改動。

通貨膨脹率

通貨膨脹影響我們的支出,包括但不限於工資、員工福利、食品成本、商品成本(包括用於翻新或重新定位酒店的成本)、財產税、財產和責任保險、水電費和借款成本等成本的增加。我們依賴酒店經營者調整房價和酒店服務價格,以反映通脹的影響。然而,以前簽約的費率、競爭壓力或其他因素可能會限制我們的運營商應對通脹的能力。因此,我們的酒店費用可能會以高於酒店收入的速度增長。

《證券交易法》報告

我們的互聯網地址是www.sunstoneHotel s.com。美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)定期及現行的報告及對該等報告的修訂,例如我們的年度委託書、我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告及當前的8-K表格報告,在我們向美國證券交易委員會存檔或向美國證券交易委員會提交該等材料後,可在合理可行的範圍內儘快透過我們網站上展示的鏈接免費索取。此外,美國證券交易委員會還設有一個網站,其中包含這些報道,網址為www.sec.gov。我們的網站和美國證券交易委員會網站以及我們和美國證券交易委員會網站上的信息不是本10-K表格年度報告的一部分。

有關收入、營業利潤和總資產的信息載於本年度報告的表格10-K第II部分第6項。

9

目錄表

關於我們的執行官員的信息

下表列出了有關2023年1月1日公司高管的某些信息。所有高級管理人員均由董事會酌情決定,但須遵守各自與公司簽訂的僱傭協議的條款。

名字

年齡

職位

布萊恩·A·吉利亞

46

首席執行官

羅伯特·C·斯普林格

45

總裁和首席投資官

David M·克萊因

53

常務副祕書長總裁和總法律顧問

克里斯托弗·G·奧斯塔波維茨

53

常務副總裁兼首席運營官

亞倫·R·雷耶斯

44

高級副總裁和首席財務官

以下是有關上述人員的補充資料。

布萊恩·A·吉利亞是我們的首席執行官。吉利亞先生於2004年3月加入公司,擔任財務分析師,2005年10月至2007年2月在董事財務部門任職。2007年3月,他被任命為總裁企業財務副總裁,2010年3月,他被任命為高級副總裁企業財務,他一直擔任這個職位直到2013年2月,在那裏他負責資本市場交易、企業財務規劃和分析以及投資者關係。2013年2月,吉利亞先生被任命為高級副總裁兼首席財務官,2016年2月,他被任命為常務副總裁總裁兼首席財務官,他一直擔任這一職位直到2022年3月被任命為首席執行官。在加入Sunstone之前,Giglia先生曾在希爾頓酒店公司擔任過各種會計職位。吉利亞曾就讀於南加州大學馬歇爾商學院,並在那裏獲得了工商管理碩士學位。吉利亞先生在亞利桑那大學獲得工商管理學士學位。

羅伯特·C·斯普林格是我們的總裁兼首席投資官。施普林格先生於2011年5月以高級副總裁收購的身份加入本公司,2013年2月被任命為高級副總裁兼首席投資官,直至2016年2月被任命為執行副總裁總裁兼首席投資官。2022年3月,施普林格先生被任命為總裁兼首席投資官。在加入Sunstone之前,Springer先生在高盛公司(“高盛”)商業銀行部擔任總裁副總裁,並參與該公司的主要住宿投資活動,這些投資主要是通過白霍爾街房地產系列私募股權基金以及高盛房地產夾層合夥人基金進行的。斯普林格先生參與的這些基金包括酒店股權和債務投資的方方面面,以及眾多住宿投資組合的資產管理。斯普林格於2006年2月加入高盛。在加入高盛之前,Springer先生於2004-2006年間在HostHotels&Resorts的可行性和收購部門工作,並參與了幾筆大型住宿交易的完成。斯普林格先生的職業生涯始於1999年至2004年在酒店諮詢集團的普華永道有限責任公司。斯普林格先生擁有康奈爾大學酒店管理學士學位。

David·M·克萊因是我們的常務副總裁兼總法律顧問。克萊恩先生於2016年7月加入本公司,擔任高級副總裁兼總法律顧問,直至2019年2月被任命為執行副總裁總裁兼總法律顧問。在加入Sunstone之前,Klein先生是世界上最大的律師事務所之一Dentons,LLP的酒店和休閒集團的合夥人,他的業務主要集中在酒店和休閒行業。在加入Dentons之前,Klein先生擔任NYLO Hotels and Advaya Hoitality的聯合創始負責人、首席行政官和總法律顧問。在NYLO,克萊恩帶頭推動了該公司與雷曼兄弟的合資企業資本化,併為公司所有的酒店物業提供了多重債務安排。他還領導了Advaya與總部位於印度金奈的大型私營企業集團AuroMatrix的合資資本結構的構建。此外,他還監督與兩家公司正在進行的特許經營、管理、開發、融資和公司事務有關的所有公司和法律事務。在加入NYLO和Advaya之前,Klein先生是Squire Sanders(Squire Patton Boggs)酒店與休閒集團的合夥人。克萊因先生在亞利桑那州立大學桑德拉·戴·奧康納法學院獲得法學博士學位,並在加州大學洛杉磯分校獲得學士學位。

克里斯托弗·奧斯塔波維茨是我們的執行副總裁兼首席運營官總裁。奧斯塔波維茨先生於2021年3月加入本公司,擔任高級副總裁兼首席運營官,直至2022年2月被任命為執行副總裁總裁兼首席運營官。在加入Sunstone之前,Ostapovicz先生在公共住宿房地產投資信託公司HostHotels&Resorts任職,並擔任過多個管理職務,最近的職務是資產管理公司的高級副總裁。奧斯塔波維茨於2007年加入HostHotels&Resorts。在加入HostHotels&Resorts之前,Ostapovicz先生曾在麗思卡爾頓酒店公司和萬豪國際擔任過各種運營和財務職位。奧斯塔波維茨是酒店業資產管理協會的活躍成員,此前他曾在該協會擔任董事董事會和財務主管長達五年之久,他是喬治敦大學2014年開始全球酒店管理碩士課程的三名教職員工之一。奧斯塔波維茨擁有喬治城大學的工商管理碩士學位和約翰霍普金斯大學的房地產碩士學位。

10

目錄表

阿倫·雷耶斯是我們的高級副總裁兼首席財務官。雷耶斯先生於2016年4月加入本公司,擔任總裁企業財務副總裁,並於2021年2月被任命為高級副總裁企業財務兼財務主管,直至2022年3月被任命為高級副總裁兼首席財務官。在加入Sunstone之前,Reyes先生在摩根士丹利和美銀美林的房地產和住宿投資銀行部門工作。在進入投資銀行業務之前,他是全球諮詢公司埃森哲的經理。雷耶斯在佩珀丁大學獲得了金融學學士學位,在加州大學洛杉磯分校安德森學院獲得了重點是房地產的MBA學位。

第1A項。

風險因素

本節中的陳述描述了我們業務面臨的一些重大風險,在評估我們的業務和本10-K表格中的其他信息時應仔細考慮。此外,根據修訂後的《1995年私人證券訴訟改革法》,這些聲明構成了我們的警示聲明。以下是我們業務面臨的重大風險的摘要,下面將對這些風險進行更詳細的描述:

與我們的業務和行業相關的風險:

我們在城市和度假勝地擁有高檔豪華酒店,這是一個競爭激烈的行業;
我們無法控制的事件,包括經濟放緩或衰退,流行病,如新冠肺炎及其變種引起的流行病,自然災害,內亂和恐怖主義,可能會損害酒店業的整體經營業績和我們酒店的業績;
通貨膨脹可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響;
系統安全風險、數據保護漏洞、網絡攻擊和系統集成問題可能擾亂我們、我們的供應商、我們的第三方經理或我們的特許經銷商使用的信息技術網絡和系統;
我們的酒店有很大一部分是地理集中的,因此,我們可能會受到該國這些地區的經濟衰退或自然災害的不成比例的傷害;
我們可能面臨與氣候變化的有形影響和過渡性影響相關的風險;
未投保或投保不足的損失可能損害我們的財務狀況;
我們一些酒店的經營業績嚴重依賴於大企業客户產生的集團和臨時業務,這些客户的任何原因流失都可能損害我們的經營業績;
更多地使用虛擬會議和其他類似技術可能會減少與商務有關的旅行需求,因此,我們酒店的房間需求可能會受到不利影響;
我們的酒店有持續的資本投資需求,我們可能會在收購、重新定位和其他改進方面產生大量資本支出,其中一些是適用的法律或法規或與第三方達成的協議要求的,此類翻新、重新定位或改進的成本可能超出我們的預期或導致其他問題;
酒店物業收購、翻新或重新定位的延遲可能會對我們的經營結果和股東的回報產生不利影響;
收購旅館財產或其他實體的會計涉及為確定公允價值而進行的假設和估計,這些公允價值可能與未來期間取得的實際結果大不相同;
債務和股票市場的波動可能會對我們收購、翻新、再融資或出售酒店的能力產生不利影響;
我們可能會尋求合資投資,這些投資可能會受到我們缺乏唯一決策權、我們對合資企業財務狀況的依賴以及我們與我們的合資企業之間的糾紛的不利影響;
我們可能承擔與最近出售或收購的酒店以及我們未來可能出售或收購的酒店相關的未知或或有負債;
我們可能尋求收購一系列酒店或一家公司,這可能會給我們的業務和財務業績帶來比收購一家酒店更大的風險;
一家酒店或一系列酒店的出售通常會受到意外情況、風險和不確定因素的影響,其中任何一項都可能導致我們無法成功完成處置;
房地產投資缺乏流動性,酒店物業缺乏其他用途,這可能會大大限制我們應對酒店業績不利變化的能力;
我們可能會發放或投資於酒店貸款,包括次級貸款或夾層貸款,這可能比以創收房地產擔保的優先貸款涉及更大的損失風險;
如果我們發放或投資於抵押貸款,目的是獲得以貸款為抵押或質押的酒店的所有權,我們是否有能力完善酒店的所有權權益,取決於保薦人是否願意沒收財產以代替債務;
我們的一家酒店受到與非關聯方的地面租賃的約束,出租人以任何理由(包括我們的違約)終止該合同,可能導致我們完全失去經營酒店的能力,並可能對我們的經營業績產生不利影響;

11

目錄表

因為我們是房地產投資信託基金,我們依賴第三方來運營我們的酒店;
我們受制於與我們的經營者僱用酒店人員相關的風險;
我們的大多數酒店都以萬豪、希爾頓、凱悦、四季或蒙太奇擁有的品牌運營。如果這些品牌中的任何一個經歷了負面事件,或受到負面宣傳,我們的經營業績可能會受到損害;
我們的特許經營商和品牌經理可能會採用新的政策或改變現有政策,這可能會導致成本增加,從而對我們的酒店產生負面影響;
未來由法律程序產生的不利訴訟判決或和解可能會對我們的財務狀況產生不利影響;
如果有人就我們的物業提出索賠,可能會影響我們酒店的吸引力或導致我們產生額外的費用;
酒店業務是季節性的,酒店業務量的季節性變化將導致我們的收入出現季度波動;
債務和股票市場的變化可能會對我們酒店的價值產生不利影響;
我們的某些酒店在過去已經減值,未來可能會有更多的酒店減值;
法律和政府法規可能會限制我們使用酒店物業的方式,並增加遵守這些法規的成本。不遵守這些規定可能會使我們受到懲罰、財產價值損失或民事損害賠償;
企業責任,特別是與ESG因素和承諾,可能會增加成本,並使我們面臨新的風險,可能對我們的經營結果、財務狀況和現金流產生不利影響;
我們的特許經營商和品牌經理可能會要求我們根據物業改善計劃或遵守品牌標準進行資本支出;
終止我們的任何特許經營權、管理或經營租賃協議可能會導致我們失去業務,或導致我們在某些債務工具下的債務違約或加速;
替代預訂渠道的增長可能會對我們的業務和盈利能力產生不利影響;
如果我們酒店的租户未能根據我們的零售和餐廳租約支付租金,可能會對我們的經營業績產生不利影響;
我們依賴我們的公司和酒店高級管理團隊,失去他們可能會導致我們產生成本並損害我們的業務;以及
如果我們不能對財務報告和披露控制及程序保持有效的內部控制,我們可能無法準確地報告我們的財務結果。

與我們的債務和融資相關的風險:

我們有未償債務,這可能會限制我們的財務靈活性;
我們受到各種金融契約的約束,如果我們違約,我們可能會被要求支付額外的費用、提供額外的擔保、償還債務或沒收擔保債務的酒店;
我們債務工具中的財務契約可能會限制我們的經營或收購活動;
我們現有的抵押貸款債務協議包含“現金陷阱”條款,可能會限制我們將酒店產生的資金用於其他公司目的或向股東分配資金的能力;
我們的某些債務受到浮動利率的影響,這可能會給我們的利息支出預測帶來不確定性,並可能對我們的經營業績產生負面影響;
我們可能無法以優惠條件或根本不能為我們的債務進行再融資;
我們的組織文件對我們可以承擔的債務金額沒有限制,因此我們可能會變得過於槓桿化。

與我們作為房地產投資信託基金地位相關的風險:

如果我們沒有資格成為房地產投資信託基金,我們的分配將不能扣除,我們的收入將受到聯邦和州的税收;
即使作為房地產投資信託基金,我們的收入或財產也可能受到聯邦、州或地方税的影響;
房地產投資信託基金支付的股息一般不符合某些股息可獲得的降低税率;
如果我們酒店和TRS承租人之間的租約在聯邦所得税方面不被視為真正的租約,我們將沒有資格成為房地產投資信託基金;
如果我們的經營租賃不是以獨立的方式進行的,我們可能要納税;
TRS承租人受制於可能導致增税的特殊規則;
由於我們是房地產投資信託基金,我們依賴TRS承租人及其子公司向我們支付租金;
我們可能會被要求在出售酒店時繳納懲罰性税;
我們可能要為某些內在收益繳納公司所得税;
擬符合1031條款交易所資格的交易稍後可能被確定為應納税;以及
影響REITs的立法或其他行動可能會對我們產生負面影響。

與我們的普通股和公司結構相關的風險:

12

目錄表

我們股權證券的市場價格可能會有很大差異;
未來對我們普通股股東的任何分配可能會有所不同,我們普通股的分配可能以現金、股票或兩者結合的形式進行;然而,美國國税局可能不允許我們使用股票股息;
可供出售的普通股股份可能會影響股價;
我們的收益和現金分配可能會影響我們普通股的市場價格;
馬裏蘭州法律和我們的組織文件的規定可能會限制第三方獲得我們公司控制權的能力,並可能限制我們的股票價格;以及
我們的董事會可能會在沒有得到股東同意的情況下改變我們的重大公司政策。

以下包括對我們的重大風險因素進行更詳細的討論:

與我們的商業和工業有關的風險

我們主要在城市和度假勝地擁有高檔和豪華酒店,這是一個競爭激烈的行業。

酒店業競爭激烈。我們的酒店在地理位置、房價、實體屬性、服務水平、品牌歸屬和聲譽等諸多因素的基礎上,與其他酒店和其他住宿選擇(如分時度假、度假租賃或共享服務,如愛彼迎)展開競爭。可能會建造新的酒店,從而產生新的競爭對手,在某些情況下,對酒店房間的需求不會相應增加。我們的一些競爭對手可能擁有比我們的酒店地理位置更好、聲譽更好或擁有更好的物理屬性的酒店。這種競爭可能會降低我們酒店的入住率和客房收入,這將損害我們的運營,限制或減緩我們未來的增長。此外,在需求疲軟的時期,與其他類別的酒店相比,經營高檔和豪華酒店的固定成本相對較高,對盈利能力產生了負面影響。

此外,我們的業務戰略基於適合週期的酒店收購和處置方法,我們可能無法成功識別或完成與我們戰略一致的收購或處置。我們與機構養老基金、私募股權投資者、高淨值個人、其他REITs以及從事酒店收購的眾多當地、地區、國家和國際業主展開競爭。我們還依賴上述實體作為我們尋求出售的酒店的潛在買家。這些競爭對手可能會影響供需動態,從而提高我們必須為我們尋求收購的酒店或酒店公司支付的價格,這些競爭對手可能會成功收購這些酒店或酒店公司本身。此外,我們潛在收購目標的所有者可能會發現我們的競爭對手更具吸引力,因為他們可能擁有更多的財務資源,可能願意支付更高的價格,或者可能有更兼容的經營理念。

我們認為,過去幾年,由於新冠肺炎疫情對經濟和酒店業的負面影響,新酒店的建設和新酒店的開業都被推遲甚至取消。此外,我們認為,建築供應限制和建築材料的通脹壓力將繼續阻礙許多市場的新酒店供應,儘管一些市場的新酒店開業數量將達到或超過歷史水平,包括波士頓、奧蘭多和波特蘭。我們無法預測某些市場變化,包括特定地區類似房地產的供應或需求的變化。如果我們為酒店支付更高的價格,我們的盈利能力可能會降低。此外,未來對酒店或酒店公司的收購可能不會產生我們預期的回報,如果用我們的股權融資,可能會導致股東稀釋。此外,我們的盈利能力可能會因為收購相關成本而受到影響,整合此類收購可能會對我們的業務造成幹擾,並可能給管理資源帶來壓力。

我們無法控制的事件,包括經濟放緩或衰退,流行病,如新冠肺炎及其變種引起的流行病,自然災害,內亂和恐怖主義可能會損害酒店業的總體經營業績和我們酒店的業績。

傳統上,酒店業的經營和財務表現與總體經濟表現密切相關。我們的酒店分為高檔酒店和豪華酒店。在經濟低迷或衰退期間,與房價較低的其他類別的酒店相比,這些類型的酒店可能更容易受到收入下降的影響,部分原因是高檔和豪華酒店通常以商務和高端休閒旅行者為目標。此外,我們在度假市場的酒店的經營業績可能會受到國內旅客需求減少的負面影響,因為隨着國際大流行相關旅行限制的取消,國內旅客對國際旅行的渴望被壓抑了;而我們在門户市場的酒店的經營業績可能會受到國際旅客因本國經濟狀況或美元相對於其他貨幣大幅走強而需求減少的負面影響。此外,運輸燃料成本的波動、空中和地面旅行成本的增加以及航空公司運力的下降可能會減少對我們酒店的需求。

在經濟困難時期,包括大流行導致的困難時期,比如新冠肺炎及其變種導致的大流行,商務和休閒旅行者可以通過限制旅行或使用成本較低的住宿來減少旅行成本。新冠肺炎及其變種已經並將繼續對我們的財務狀況、運營業績和現金流產生不利影響。雖然與2021年和2020年相比,2022年的運營狀況有所改善,但我們的幾家酒店繼續低於2022年之前的運營水平

13

目錄表

大流行級別。在2022年期間,企業的暫時性和團體需求加速,減少了我們對休閒需求的依賴,休閒需求是我們許多酒店在2021年的主要業務來源。在2022年的大部分時間裏,休閒需求繼續保持強勁,但需求增長最大的是我們的城市和以團體為導向的酒店,這些酒店的近期預訂活動增加,團體活動的上座率高於預期,業務暫時性需求增加。我們酒店的企業業務量持續增長,我們預計我們的運營將在2023年繼續正常化;然而,新冠肺炎及其新變體的不可預測性可能會繼續導致我們的財務狀況、運營結果和現金流方面的不確定性和波動性。新冠肺炎疫情對酒店業的負面影響是前所未有的,我們預測未來運營的可見性仍然有限。我們相信,我們為保持適當的現金狀況和保持我們的財務靈活性而採取的步驟,加上對我們的無擔保債務的修訂,我們已經強勁的資產負債表和我們的適當槓桿,將足以使我們能夠承受運營現金流的任何潛在下降。然而,鑑於新冠肺炎對全球市場和我們酒店運營的前所未有的影響,我們不能向您保證我們的預測或我們用來估計流動性需求的假設將是正確的。此外,我們無法合理肯定地預測新冠肺炎大流行對我們的業務、財務狀況或經營業績的影響的程度和持續時間。

自然災害、內亂和恐怖主義也可能對我們的行動產生負面影響。我們擁有位於加利福尼亞州地震活躍地區的五家酒店和位於颶風風險增加地區(佛羅裏達州、夏威夷和路易斯安那州)的六家酒店。此外,我們擁有五家酒店,這些酒店位於波士頓、聖地亞哥、舊金山和華盛頓特區等主要城市的集中商業部門,可能面臨高於正常水平的恐怖襲擊風險。我們已經購買並打算為我們的每一家酒店購買並打算維持全面的保險,包括責任、恐怖主義、火災和擴大保險範圍,我們認為這些保險的類型和金額通常是為酒店所有者或由酒店所有者獲得的。我們不能保證在合理的承保水平、合理的費率或合理的可扣除水平下,此類保險將繼續可用。此外,地震、洪水和命名風暴的免賠額通常更高,而且在未來影響我們酒店的恐怖襲擊事件中,恐怖主義保險的範圍和充分性仍然存在相當大的不確定性,以保護我們的利益。因此,如果我們的任何酒店因自然災害或恐怖襲擊而受損,導致損失(保險或未保險)或導致平均每日房價和/或入住率下降,我們的財務業績可能會受到損害。即使我們的酒店沒有受到直接的人身損害,任何自然災害、恐怖襲擊、軍事行動、疾病爆發或其他傷亡事件的發生也可能對我們的業務產生實質性的不利影響,這些影響可能會對我們的財務狀況、運營結果和我們向股東進行分配的能力造成實質性的不利影響。

通貨膨脹可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。

美國、歐洲和其他地區的通貨膨脹率已經上升到近幾十年來未曾經歷過的水平。 不斷上升的通脹可能會對消費者信心造成不利影響,這可能會降低消費者的購買力和住宿需求。此外,通貨膨脹會影響我們的酒店費用,包括但不限於工資、員工福利、食品成本、商品成本(包括用於翻新或重新定位酒店的成本)、財產税、財產和責任保險以及水電費等成本的增加。我們依賴酒店經營者調整房價和酒店服務價格,以反映通脹的影響。然而,以前簽約的費率、競爭壓力或其他因素可能會限制我們的運營商應對通脹的能力。因此,我們的酒店費用可能會以高於酒店收入的速度增長。

系統安全風險、數據保護漏洞、網絡攻擊和系統集成問題可能會擾亂我們、我們的供應商、我們的第三方經理或我們的特許經營商使用的信息技術網絡和系統,任何此類擾亂都可能減少我們的預期收入、增加我們的費用、泄露機密信息、損害我們的聲譽、增加我們的潛在責任並對我們的普通股價格產生不利影響。

我們和我們的第三方經理和特許經營商依賴信息技術網絡和系統,包括互聯網,來訪問、處理、傳輸和存儲電子客户和金融信息。由我們的第三方經理和特許經營商運營的系統需要收集和保留大量酒店客人的個人身份信息,包括信用卡號碼。我們的第三方經理和特許經營商可以在位於我們的酒店和他們運營和管理的其他酒店、其公司位置以及第三方擁有的設施的系統上存儲和處理此類專有和客户信息,例如,在第三方託管的雲環境中。除了由我們的第三方經理和特許經營商運營的系統外,我們還擁有自己的公司技術和系統來支持我們的公司業務。

我們的某些第三方經理及其服務提供商已公開發布聲明,披露網絡攻擊和/或未經授權訪問其客户預訂、銷售點系統和其他敏感數據庫,其中一些已經或可能已經影響到我們的酒店和使用過我們酒店服務或便利設施的客人。隨着來自世界各地的未遂攻擊和入侵的數量、強度和複雜性增加,安全漏洞或破壞的風險普遍增加,特別是通過網絡攻擊或網絡入侵,包括計算機黑客、民族國家附屬行為者和網絡恐怖分子。我們的信息網絡和系統以及我們的第三方經理和特許經營商使用的信息網絡和系統容易受到以下威脅的影響:系統、網絡或互聯網故障;計算機黑客攻擊或業務中斷,包括通過

14

目錄表

基於網絡和電子郵件的攻擊;網絡恐怖主義;病毒、蠕蟲、勒索軟件或其他惡意軟件程序;以及員工錯誤、疏忽或欺詐。我們的網絡和系統或我們的第三方經理和特許經營商的網絡和系統的任何功能、安全性和可用性的任何損害都可能導致運營中斷、酒店或酒店客人的機密信息被挪用或泄露、系統中斷、我們的酒店關閉、利用我們各自網絡的安全漏洞、銷售或預訂延遲、客人預訂丟失、我們的聲譽或我們第三方經理和特許經營商的聲譽受損、成本增加和利潤率下降。我們消除或緩解網絡或其他安全問題的成本可能很高,我們解決這些問題的努力可能不會成功,可能會導致我們酒店的中斷、延誤、服務中斷和現有或潛在業務的損失。這些事件中的任何一項都可能對我們的財務業績、普通股價格和聲譽造成不利影響,導致未經授權披露機密信息,導致錯誤陳述的財務報告、金錢損失或監管處罰,並使我們面臨潛在的訴訟和責任。

我們的部分信息技術基礎設施或我們的第三方經理和特許經營商的信息技術基礎設施也可能遇到服務中斷、延遲或中斷,或與不時發生的系統安裝、集成或遷移工作相關的錯誤。我們或我們的第三方經理和特許經營商可能無法成功實施新系統和轉換數據,或者可能從第三方供應商採購硬件或操作系統軟件和應用程序,這些硬件或操作系統軟件和應用程序可能在設計或製造方面存在缺陷,這可能會導致業務中斷,並且更昂貴、更耗時和更耗費資源。此類中斷可能會對我們的第三方經理和特許經營商履行我們酒店提供的客房和其他服務的預訂或向我們提供及時準確的財務信息的能力造成不利影響。

儘管我們已採取措施保護我們的信息系統和這些系統中維護的數據的安全,但不能保證我們採取的安全措施將防止系統服務出現故障、不足或中斷,或系統安全不會因物理或電子入侵、欺騙電子郵件、網絡釣魚攻擊、計算機病毒、網絡勒索者或黑客攻擊而被破壞。此外,我們依賴我們的第三方經理和特許經營商的安全系統來保護專有和客户信息免受這些威脅。

我們的第三方經理和特許經營商提供網絡保險單,以保護和抵消可能因安全漏洞而產生的部分潛在成本。此外,我們有一份網絡保險政策,以覆蓋我們的公司基礎設施和系統的漏洞,並在我們的第三方經理和特許經營商承保的保險範圍之外提供補充保險。我們不能保證在合理的承保水平、合理的費率或合理的可扣除水平下,此類保險將繼續可用。我們的保單對某些類型的索賠有限制和分項限制,我們預計這份保單不會涵蓋我們可能因這些風險敞口而遭受的所有損失。然而,儘管採取了各種預防措施來保護我們的酒店免受網絡攻擊造成的損失,但任何網絡攻擊的發生都可能導致我們酒店的損失,這可能會影響我們的運營結果。

我們的酒店有很大一部分是地理集中的,因此,我們可能會受到該國這些地區的經濟衰退或自然災害的不成比例的傷害。

截至2022年12月31日,我們的大部分酒店在地理上集中在加利福尼亞州、佛羅裏達州、夏威夷和馬薩諸塞州,具體如下:

百分比

佔2022年總數的百分比

    

酒店數量

    

總客房數

綜合收入

加利福尼亞

5

34

%  

39

%  

佛羅裏達州

3

17

%  

14

%  

夏威夷

1

7

%  

18

%  

馬薩諸塞州

2

19

%  

17

%  

我們的酒店集中在加利福尼亞州、佛羅裏達州、夏威夷和馬薩諸塞州,這使我們的業務面臨這些地區獨有的經濟狀況、競爭以及房地產和個人房地產税率。此外,這些地區的自然災害將不成比例地影響我們的酒店組合。與該國其他地區相比,這些地區的經濟和旅遊業在更大程度上受到某些行業的變化和衰退的負面影響,包括娛樂、高科技和金融行業。也有可能,由於我們的加利福尼亞州、佛羅裏達州、夏威夷和馬薩諸塞州的集中度,適用於這類酒店和酒店業的法律的變化對我們的影響可能比我們擁有酒店的另一個地理區域的可比法律的變化更大。這些地區的不利發展可能會損害我們的收入或增加我們的運營費用。

我們可能面臨與氣候變化的有形影響和過渡性影響相關的風險。

我們根據TCFD在2017年提出的建議,在我們的企業責任報告中披露氣候相關風險。我們面臨與氣候變化的實際影響相關的風險,其中可能包括更頻繁或更嚴重的風暴、颶風、洪水、乾旱和野火,其中任何一種都可能對我們的酒店、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。在氣候變化導致天氣模式變化的程度上,我們的沿海市場可能會經歷

15

目錄表

風暴強度的增加和海平面的上升對我們的酒店造成了損害。因此,我們可能會遭受重大損失和/或維修費用,這些費用可能會也可能不會完全由保險覆蓋。其他市場可能會經歷温度或降水的長期變化,這可能會限制我們酒店運營所需的水的獲取,或者大幅增加能源成本,這可能會使這些酒店面臨額外的監管負擔,例如用水限制或更嚴格的能源效率標準。氣候變化還可能影響我們的業務,因為它增加了我們認為最容易受到此類事件影響的地區的財產保險成本(或使其無法獲得),增加了我們酒店的運營成本,如水費或能源費,並要求我們在尋求緩解、維修和保護酒店免受此類風險的影響時支出資金。

我們受到與向低碳情景過渡相關的氣候變化風險的影響,其中可能包括對建築效率和設備規格的監管增加,對環境和社會披露的監管或投資者要求增加,商品和原材料成本增加,以及管理消費者偏好轉變的成本增加。為了減輕氣候變化的影響,我們的酒店可能會受到越來越多的政府法律和法規的約束,這些法律和法規要求我們制定能效標準、使用可持續能源和更新設備規格,這可能需要額外的資本投資或增加運營成本。氣候變化也可能會影響我們的業務,因為它會將消費者的偏好轉向可持續旅行。我們的酒店可能要承擔額外的成本,以管理消費者對可持續建築和酒店運營的期望。

不能保證氣候變化不會對我們的酒店、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。

未投保和投保不足的損失可能損害我們的財務狀況、經營結果和向我們的股東進行分配的能力。

各種類型的訴訟損失和災難性損失,如戰爭、恐怖主義行為、地震、洪水、颶風、污染、氣候變化或其他環境問題造成的損失,通常要麼不能投保,要麼不能在經濟上投保,或者可能受到保險覆蓋範圍的限制,如大額免賠額或自付費用。如果發生未投保的損失或超過投保限額的損失,我們可能會損失我們在酒店投資的全部或部分資本,以及酒店未來的預期收入。在這種情況下,除了對我們的土地出租人、特許經營人和管理人的義務外,我們可能仍然有義務支付與物業有關的任何應付票據或其他財務義務。

我們的五家酒店位於加利福尼亞州,歷史上加州遭受某些自然行為(如野火、地震和泥石流)的風險比其他州更大。此外,佛羅裏達州、夏威夷和路易斯安那州共有六家酒店,每家酒店遭遇強風、熱帶風暴和颶風的可能性都有所增加。在發生災難性損失的情況下,我們的保險覆蓋範圍可能不足以覆蓋我們損失的投資的全部當前市場價值或重置成本。通貨膨脹、建築守則和條例的改變、環境考慮和其他因素也可能使我們在酒店受損或被毀後不能使用保險收入來更換或翻新酒店。在這種情況下,我們收到的保險收益可能不足以恢復我們對受損或被摧毀的酒店的經濟地位。不會造成酒店物質損失的自然行為可能會降低我們酒店地理位置的可取性,從而減少旅客的需求。

財產和傷亡保險,包括恐怖主義保險,可能很難獲得或很貴。當我們現有的保單到期時,我們可能會遇到在相同承保水平和類似條款下為我們的酒店獲得或續保財產或意外傷害保險的困難。這類保險可能更為有限,對於某些災難性風險(如地震、火災、洪水和恐怖主義),在目前的水平下可能無法普遍獲得。即使我們能夠續簽我們的保單或獲得與我們當前保單一致的水平和限制的新保單,我們也不能確保我們能夠以商業上合理的保費費率獲得此類保險。如果我們不能就某些風險為我們的酒店獲得足夠的保險,這可能會導致我們根據特定的契約對我們的某些債務或我們對地面出租人、特許經營人和經理的其他合同承諾違約,這些承諾要求我們對我們的財產保持足夠的保險,以防範損失風險。如果發生這種情況,或者如果我們無法獲得足夠的保險,而我們的財產遭受了本應由保險覆蓋的損失,則可能會損害我們的財務狀況和運營結果。

此外,還有其他風險,如某些環境危害,可能被認為完全超出我們保單的一般承保範圍,或者可能無法投保或過於昂貴而不值得投保。我們還可能遇到與保險提供商的挑戰,關於它是否會支付我們認為在我們的保單範圍內的特定索賠。

我們一些酒店的經營業績在很大程度上依賴於大企業客户產生的集團和臨時業務,無論出於什麼原因,這些客户的流失都可能損害我們的經營業績。

大型企業暫住客户產生的集團合同業務和客房間夜會對我們酒店的經營業績產生重大影響。這些合同和客户因酒店而異,並不時發生變化。這類集體合同的有效期通常是有限的,在此之後可以進行競爭性投標。大型活動的影響和時機

16

目錄表

並不總是那麼容易預測。其中一些合同和活動也可能被取消(例如,由於新冠肺炎疫情發生在2020年和2021年),這可能會降低我們對未來收入的預期,或者可能導致為了收取取消費用而提起訴訟。因此,我們個別酒店的經營業績可能會因這些因素而波動,可能會以不利的方式出現,而這些波動可能會影響我們的整體經營業績。

更多地使用虛擬會議和其他類似技術可能會減少與商務相關的旅行需求,因此,我們酒店的客房需求可能會受到不利影響。

在2020年至2021年期間,新冠肺炎疫情導致與商務相關的旅行大幅減少,因為公司越來越多地利用虛擬會議來應對旅行限制,並保護員工的健康和安全。雖然商業暫時性需求在2022年有所改善,但仍低於大流行前的水平。未來,企業對電話會議和視頻會議技術的使用可能會繼續增加,這可能會導致商務旅行持續減少。如果這些技術或新技術在商業互動中發揮更大的作用,與商務相關的旅行需求減少,對酒店房間的需求可能會減少,我們的酒店可能會受到不利影響。

我們的酒店有持續的資本投資需求,我們可能會在收購、重新定位和其他改進方面產生大量資本支出,其中一些是適用的法律或法規或與第三方達成的協議要求的,此類翻新、重新定位或改進的成本可能超出我們的預期或導致其他問題。

除了我們的管理、特許經營和貸款協議所要求的資本支出外,我們還需要不時地進行資本支出,以符合適用的法律和法規,保持與其他酒店的競爭力,並保持我們酒店的經濟價值。我們還可能需要對我們收購的酒店進行重大的資本改善。在2022年和2021年,我們分別向酒店投資了1.286億美元和6370萬美元,其中包括與酒店更名為威斯汀華盛頓特區相關的華盛頓文藝復興酒店的大規模翻新,以及舊金山凱悦酒店的客房翻新。入住率和ADR經常受到酒店的維護和資本改善的影響,特別是在維護或改善沒有按計劃完成的情況下,或者如果改善要求酒店大量關閉。我們需要或選擇進行資本改善的成本可能會損害我們的財務狀況,並減少可分配給我們股東的金額。這些資本改善可能會帶來以下額外風險,以及其他風險:

建築費用超支和延誤,包括商品成本的通貨膨脹增加和供應鏈中斷;
為資本改善提供資金的可用現金可能短缺,以及相關的可能性,即我們可能無法以負擔得起的條件獲得這些資本改善的融資;
資本改善開始後市場需求的不確定性或市場需求的損失;
服務中斷和房間供應中斷,導致需求、入住率和房價下降;
可能出現的環境問題;以及
與經理或特許經營人就我們遵守相關管理、經營租賃或特許經營協議的要求而發生的糾紛。

酒店物業收購、翻新或重新定位的延遲可能會對我們的運營結果和股東的回報產生不利影響.

我們在酒店物業的選擇、收購、翻新和重新定位方面遇到的延誤可能會對投資者回報產生不利影響。我們承諾購買特定資產的能力將在一定程度上取決於我們在給定時間的可用現金數量。翻新或重新定位項目可能需要更長的時間,成本也比最初預計的要高。因此,我們在收到此類酒店的現金分配時可能會遇到延誤。如果我們的預測不準確,我們可能無法實現預期的回報。

收購酒店財產或其他實體的會計涉及假設和估計,以確定公允價值,這些公允價值可能與未來期間實現的實際結果大不相同。

收購酒店財產或其他實體需要對交易進行分析,以確定它是否符合購買企業或資產的資格。如果收購的總資產的公允價值集中在單一的可識別資產或一組類似的可識別資產中,則該交易是資產收購。我們確定,我們在2022年和2021年收購的三家酒店都符合資產收購的條件。我們的分析結果和任何未來的分析都會影響我們的資產負債表和我們的經營報表,因為與資產收購相關的交易成本被資本化,然後在相關資產的生命週期內折舊,而與業務合併相關的相同成本作為已發生的費用計入公司間接費用。此外,鑑於主觀性,如果收購發生的報告期結束時沒有必要的信息,企業合併將被提供一年的計量期,以調整確認的臨時金額;而資產收購不受計量期的約束。

17

目錄表

對酒店物業或其他實體的收購進行會計處理,需要將收購價格按收購資產和交易中承擔的負債各自的相對公允價值計入資產收購,或按資產和負債的估計公允價值記錄資產和負債,超過淨資產的任何超額對價將計入企業合併的商譽。對個別公允價值的估計最困難的是那些涉及長期資產的估計,例如財產、設備和無形資產,以及任何融資或經營租賃使用權資產及其相關債務。當我們收購酒店物業或其他實體時,我們使用所有可用信息來確定這些公允價值,包括貼現現金流分析、市場可比數據和重置成本數據。此外,我們還對資本化率、貼現率、日均費率、收入增長率和入住率進行了重大估計。我們亦聘請獨立估值專家協助釐定收購的長期資產及承擔的負債的公允價值。公允價值的確定是主觀的,部分是基於假設和估計,這些假設和估計可能與未來期間的實際結果大不相同。如果我們的分配不正確,我們的資產和負債可能被誇大或低估,這也可能影響我們經營報表上的折舊費用。此外,如果我們的任何分配誇大了我們的資產,我們可能會面臨產生減值費用的風險。

債務和股票市場的波動可能會對我們收購、翻新、再融資或出售酒店的能力產生不利影響。

全球金融市場的波動可能會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。例如,2022年政府對通脹壓力的反應導致了極端的價格波動,以及資本市場的混亂和流動性中斷,所有這些都對股價施加了下行壓力,擴大了債務融資的信貸利差,並導致美國和外國證券交易所的市值下跌。目前和未來債務市場的混亂可能會減少可用於為房地產融資的資金量,這反過來可能會限制我們為收購酒店提供資金的能力,或者限制買家為我們希望出售的酒店獲得融資的能力,這兩者都可能對收入、收入和/或現金流產生實質性的不利影響。

我們歷來使用從債務和股票市場獲得的資本,包括有擔保的抵押債務和無擔保的公司債務,來收購、翻新和再融資酒店資產。如果由於對債務或股權證券的需求較低、資本成本和利率較高、資本證券(包括我們的普通股或優先股)價值較低以及更嚴格的貸款標準,這些市場變得難以進入,我們的業務可能會受到不利影響。特別是,利率上升可能會使我們未來更難或更昂貴地獲得債務或股權資本。類似的因素也可能對其他公司獲得資本的能力產生不利影響,因此可能會使我們更難出售酒店資產。

我們可能會尋求合資企業投資,這些投資可能會受到我們缺乏唯一決策權、我們對合資企業財務狀況的依賴以及我們與我們的合資企業之間的糾紛的不利影響。

我們已通過合夥企業、合資企業或其他實體與第三方共同投資,或在未來通過合夥企業、合資企業或其他實體獲得物業、合夥企業、合資企業或其他實體的非控股權益或分擔管理事務的責任。因此,我們未來可能無法對其他物業、合夥企業、合資企業或其他實體行使獨家決策權。在某些情況下,對合夥企業、合資企業或其他實體的投資可能涉及在第三方不參與的情況下不存在的風險,包括合夥人或共同投資人可能破產或無法為其所承擔的所需出資提供資金。合作伙伴或合資人可能具有與我們的商業利益或目標不一致的經濟或其他商業利益或目標,並可能採取與我們的政策或目標相反的行動。這類投資還可能有陷入僵局的潛在風險,比如出售,因為我們和合作夥伴或合資企業都不會完全控制合夥企業或合資企業。我們與合作伙伴或合資公司之間的糾紛可能會導致訴訟或仲裁,這將增加我們的費用,並阻止我們的高級管理人員和/或受託人將他們的時間和精力集中在我們的業務上。因此,合夥人或共同風險投資人的行動或與其發生糾紛可能導致合夥企業或合資企業擁有的財產面臨額外風險。此外,在某些情況下,我們可能要對我們的第三方合作伙伴或共同風險投資人的行為負責。

We 體量y be 子目標t to 不知n or 應急t 責任s 相關d to 最近y售出或收購d 酒店,以及我們未來可能出售或收購的酒店.

我們r 最近y售出或收購d 酒店, 以及 酒店s we 體量是賣出還是 收購e in 這是e 未來, 體量y be 子目標t to 不知n or 應急t 責任s r 華克h we可能對買方負有責任,或者我們對此負責可能 哈夫e no 追索權, or 奧尼爾y 限量版d 追索權, 再一次t 這是e 賣家s. In 一般, 這是e 表示法s 一個d 擔保s 提供d 在以下情況下r我們的交易n 協議s 相關d to 這是e 銷售e or 購買者e of a 酒店 體量y 倖存e r a 定義d 佩裏奧d of 提姆e 阿夫特r 這是e 完成n of 這是e 交易。更有甚者, 賠付n 在以下情況下r 蘇克h 協議s 體量y be 限量版d 一個d 子目標t to 多種多樣s 物質性y 閾值, a 意義重大t 免賠額, or an 聚合e 加州p on 損失. AS a 結果, 特德e is no 瓜蘭特ewe 將要不是t be 履行義務d to 報銷e 買者s r 他們.r 損失或THAt we 威爾l能夠恢復r 一個y 金額s 機智h 重新分配t to 失落s 截止日期e to 胸痛s by 賣家s of 他們.r 表示法s 一個d 擔保s. In 加法, 這是e 託塔l 阿蒙t of 成本s 一個d 費用s THAt 體量y be 招致d 機智h 重新分配t to 這是e 不知n or 或有責任s 體量y Exeed 我們r 期望值, 一個d we 體量y 體驗e 其他的r 出乎意料的d 追隨者e 效果, 艾爾l of 華克h 庫爾d 廣告y 影響t 我們r經營業績 一個d現金流.

18

目錄表

我們可能會尋求收購一系列酒店或一家公司,這可能會給我們的業務和財務業績帶來比收購一家酒店更大的風險。

我們過去曾在單一交易中收購過多家酒店,未來也可能收購。我們還可能尋求收購擁有酒店的公司。然而,多個酒店和公司收購通常比單一酒店收購更復雜,因此,它們無法完成的風險更大。這些收購還可能導致我們在新市場擁有酒店,這對我們積極管理酒店資產的能力提出了額外的要求。此外,賣家可能會要求我們購買一組酒店作為投資組合,即使投資組合中的一個或多個酒店不符合我們的投資標準。在這些情況下,我們預計會嘗試出售不符合我們投資標準的酒店,但可能無法以可接受的條件這樣做,或者如果成功,美國國税局可能會將銷售重新定性為經銷商銷售,並對任何收益徵收100%的“禁止交易”税。如果這些酒店在我們的承保下運營,或者如果我們虧本出售,可能會損害我們的經營業績。此外,一系列酒店可能比單一酒店更難與我們現有的酒店整合,可能會給我們的管理資源帶來壓力,並可能使尋找一家或多家管理公司來運營酒店變得更加困難。這些風險中的任何一個都可能損害我們的經營業績。

出售一家酒店或一系列酒店通常會受到意外情況、風險和不確定性的影響,其中任何一項都可能導致我們無法成功完成處置。

作為我們正在進行的投資組合管理戰略的一部分,我們可能會在機會主義的基礎上選擇性地出售我們認為不再符合我們的所有權標準、不太可能提供超過我們資本成本的長期回報、將實現高於我們內部估值的銷售價格、或者相對於其預期回報具有高風險的酒店物業。我們可能無法成功完成一家酒店或一系列酒店的出售,這可能會對我們的業務戰略產生負面影響。酒店銷售通常會受到慣常的風險和不確定性的影響。此外,除其他事項外,可能存在與賣方融資、特許經營協議、地面租賃和其他協議有關的或有事項。因此,我們不能保證任何成交條件是否會及時或根本得到滿足,或者銷售是否會因為這些或任何其他原因而無法完成。

房地產投資的流動性不足以及酒店物業缺乏其他用途,可能會大大限制我們應對酒店業績不利變化的能力,並損害我們的財務狀況。

由於商業地產投資的流動性相對較差,我們迅速出售一家或多家酒店以應對不斷變化的經濟、金融和投資環境的能力有限。房地產市場,包括我們的酒店,受到許多因素的影響,如總體經濟狀況、融資可獲得性、利率和包括供求在內的其他因素,這些因素都是我們無法控制的。我們可能無法以優惠的條件出售我們的任何一家酒店。如果我們想出售一家酒店,可能需要很長時間才能找到願意購買的買家,並完成出售。如果我們決定在酒店的管理協議期限內出售該酒店,我們可能需要向適用的管理公司支付解約費,這筆費用可能是相當大的。

此外,如果酒店因競爭、改進年限、需求下降或其他因素而變得無利可圖,酒店可能不會輕易轉換為其他用途。將酒店改作其他用途一般亦需要大量資本開支,並可能需要向特許經營商、管理公司和貸款人支付大量款項。

在出售酒店之前,我們可能會被要求花費資金來糾正缺陷或進行改進。我們可能沒有資金來糾正這些缺陷或進行這些改進,因此,我們出售酒店的能力將受到限制。在收購一家酒店時,我們可能同意實質上限制我們在一段時間內出售該酒店的鎖定條款,或對我們施加其他限制,例如限制該酒店的債務金額,以解決賣家的具體關切。這些禁售條款將限制我們出售酒店的能力。這些因素和任何其他會阻礙我們應對酒店業績不利變化的能力的因素都可能損害我們的財務狀況和經營業績。

我們可能會發放或投資於酒店貸款,包括次級貸款或夾層貸款,這些貸款的損失風險可能比以創收房地產為抵押的優先貸款更大。.

我們已投資於酒店貸款,並可能在未來投資於更多貸款,包括夾層貸款,其形式為以基礎不動產的二次抵押擔保的次級貸款,或由擁有不動產的實體的所有權權益質押擔保的貸款,該實體擁有擁有不動產或其他資產的實體的權益。這些類型的投資比直接酒店投資涉及更高程度的風險,因為投資可能會因為高級貸款人喪失抵押品贖回權而變得沒有擔保。如果提供所有權權益質押作為擔保的實體破產,我們可能無法完全追索該實體的資產,或者該實體的資產可能不足以償還我們的夾層貸款。如果借款人拖欠我們的夾層貸款或優先於我們貸款的債務,或者在借款人破產的情況下,我們的夾層貸款將只有在優先債務之後才能得到償還。因此,我們可能無法收回部分或全部投資。此外,夾層貸款可能比傳統按揭貸款具有更高的貸款與價值比率,導致房地產的股本較少,並增加本金損失的風險。

19

目錄表

如果我們發放或投資於抵押貸款,目的是獲得以貸款為抵押或質押的酒店的所有權,我們是否有能力完善酒店的所有權權益,取決於贊助商是否願意沒收財產以代替債務。

如果我們投資於抵押貸款或以房產的股權為擔保的票據,目的是通過止贖程序獲得所有權,我們需要多長時間才能完善我們對房產的權益,這可能取決於發起人在止贖過程中的合作意願。保薦人可能會選擇申請破產,這可能會對我們完善物業權益的能力產生重大影響,並可能導致我們在債務或票據上的投資虧損。

我們的其中一家酒店受到與非關聯方的地面租賃的約束,出租人出於任何原因(包括我們的違約)終止該合同,可能會導致我們完全失去經營酒店的能力,並可能對我們的經營業績產生不利影響。

我們使用聖地亞哥海濱希爾頓酒店底層土地的權利是基於我們與非關聯方簽訂的長期租約所擁有的權益。根據租賃條款,租賃將於2071年到期,我們必須支付所有到期租金,並遵守所有其他承租人義務。根據土地租賃支付的款項按適用的消費物價指數定期增加。租約要求重新評估我們和出租人雙方商定的2025年後應支付的租金。

我們在土地租賃中的任何權益的質押都需要得到出租人的同意。因此,在未來,我們可能無法在沒有出租人同意的情況下出售、轉讓、轉讓或轉讓承租人在酒店的權益,即使交易可能符合我們股東的最佳利益。

出租人可要求我們在剩餘的土地租約期滿或終止時,自費交出或移除對土地的任何改善、改動或增加。租約還一般要求我們在發生傷亡事件後修復房舍,並以特定方式使用與此相關的任何收益。如果發生重大傷亡,如火災或自然行為,而其費用可能超過可獲得的保險收益,我們可能不得不修復房屋。

由於我們是房地產投資信託基金,我們依賴第三方來運營我們的酒店,這可能會損害我們的運營結果。

為了符合REIT的資格,我們不能直接經營我們的酒店。因此,我們必須與符合條件的獨立承包商簽訂管理或經營租賃協議(統稱“管理協議”)來管理我們的酒店。因此,獨立管理公司控制着我們酒店的日常運營。

截至2022年12月31日,我們的第三方經理由四季酒店、海格特酒店、希爾頓酒店、凱悦酒店、IHR酒店、萬豪酒店、蒙太奇酒店、賽奇酒店和辛格酒店組成。我們依賴這些獨立的管理公司按照適用的管理協議的規定來運營我們的酒店。因此,即使我們認為一家酒店的運營效率低下,或者以一種不能帶來令人滿意的ADR、入住率或盈利的方式運營,我們也不一定擁有合同權利,可以促使我們的獨立管理公司改變我們酒店的運營方法。我們只能在管理公司違反其與我們的適用管理協議的條款或未能達到適用管理協議中規定的業績目標時尋求補救,然後我們的補救措施可能會受到管理協議條款的限制。

如果我們的管理公司未能成功管理我們的酒店,可能會導致我們的運營費用增加或收入減少,或兩者兼而有之,這可能會影響TRS承租人支付我們租金的能力,並會減少我們普通股和優先股的可用股息金額。此外,管理公司可能會經營其他酒店,這些酒店可能會與我們的酒店競爭,或者轉移人們對我們酒店管理的注意力。

雖然我們的管理協議通常規定,如果我們在違約事件中終止適用的管理協議,我們將受到有限的合同處罰,但此類終止可能會導致受影響酒店的重大中斷。如果我們終止任何這些協議並與不同的酒店運營商簽訂新的協議,我們不能向您保證任何新的管理協議將包含對我們有利的條款,或者新的管理公司將成功管理我們的酒店。如果上述任何情況發生在特許經營酒店,我們與特許經營商的關係可能會受到損害,我們可能會違反我們的一項或多項特許經營或管理協議。

我們面臨與運營商僱用酒店人員相關的風險,這可能會增加我們的費用或使我們承擔額外的責任。

我們的第三方經理負責招聘和維護我們每家酒店的勞動力。儘管我們不直接僱用或管理酒店的員工,但我們仍然面臨着許多通常與酒店勞動力相關的成本和風險。最低工資的提高或工作規則的改變可能會對我們的經營業績產生負面影響。此外,有時,罷工、停工、公眾示威或其他負面行動和宣傳可能會擾亂酒店的運營。我們還可能因涉及我們的第三方經理及其勞動力的合同糾紛或其他事件而招致增加的法律成本和間接勞動力成本。勞資糾紛的解決或重新談判的勞動合同可能導致增加

20

目錄表

勞動力成本,這是我們成本的重要組成部分,無論是通過增加工資或福利,還是通過改變工作規則來提高酒店運營成本。我們一般沒有能力影響這些談判的結果。

我們的大多數酒店都以萬豪、希爾頓、凱悦、四季或蒙太奇擁有的品牌運營。如果這些品牌中的任何一個經歷了負面事件,或受到負面宣傳,我們的經營業績可能會受到損害。

截至2022年12月31日,除兩家酒店(波士頓公園廣場和海洋邊緣度假村及碼頭)外,所有酒店均以下列公認的酒店業品牌經營:萬豪酒店、希爾頓酒店、凱悦酒店、四季酒店和蒙太奇。因此,我們的成功在很大程度上取決於這些公司及其各自品牌的成功。因此,如果這些公司中的任何一家的市場認知度或正面印象降低或受損,與它們各自品牌在我們酒店上的商譽可能會受到不利影響,這可能會對我們的運營結果以及我們向股東分配產品的能力產生不利影響。此外,國家知名品牌之間的任何擬議或未來合併對經營業績的任何負面看法或負面影響都可能對我們的經營業績以及我們向股東進行分銷的能力產生不利影響。

我們的特許經營商和品牌經理可能會採用新政策或改變現有政策,這可能會導致成本增加,從而對我們的酒店產生負面影響。

根據我們的特許經營、管理或經營租賃協議,我們的特許經營商和品牌經理會產生一定的成本,這些成本將分配給我們的酒店。這些成本可能會隨着時間的推移而增加,或者我們的特許經營商和品牌經理可能會選擇引入新的計劃,這可能會增加分配給我們酒店的成本。此外,某些政策,例如我們的第三方經理的常客計劃,可能會改變,導致我們酒店的收入減少或成本增加。

未來由法律程序產生的不利訴訟判決或和解可能會對我們的財務狀況產生不利影響。

在我們正常的業務過程中,我們涉及各種法律程序,包括涉及我們酒店管理的第三方經理的法律程序。雖然我們可能同意與我們的第三方管理人分擔任何法律費用,但任何不利的法律判決或和解導致我們支付一大筆錢,都可能對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

如果有人就我們的物業提出索賠,可能會影響我們酒店的吸引力,或者導致我們產生額外的費用。

我們可能會因酒店或酒店人員的損失或傷害而招致責任。這些損失可能是我們造成的,也可能是酒店管理公司採取的行動造成的。如果對一家管理公司提出索賠,它可能會尋求將這些費用轉嫁給我們。這樣的索賠,無論其是非曲直,都可能損害酒店的聲譽,或者導致我們產生超過保險免賠額的費用或超過保單限制的損失,這可能會損害我們的經營業績。

我們過去有過,將來可能會因酒店員工的索賠而承擔責任。雖然這些索賠大部分都在保險範圍內,但有些索賠(如拖欠加班費的索賠)一般不投保或可投保。這些索賠,無論其是非曲直,都可能損害酒店的聲譽,或導致我們蒙受損失,從而損害我們的經營業績。

酒店業務是季節性的,我們酒店業務量的季節性變化將導致我們收入的季度波動。

作為典型的酒店業,我們在業務中經歷了一些季節性的變化。我們某些酒店的收入通常會受到季節性業務模式的影響。我們不能保證我們的現金流將足以彌補因這些季節性波動而出現的任何缺口。收入的季節性波動可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果以及我們向股東進行分配或為我們的償債提供資金的能力產生不利影響。

債務和股票市場的變化可能會對我們酒店的價值產生不利影響。

一般來説,酒店房地產的價值與酒店投資者的資本成本呈負相關。如果資本成本增加,房地產價值可能會下降。資本成本通常是與我們的資產相關的感知風險、債務利率和股權投資者的回報預期的函數。利率波動,包括美國聯邦儲備委員會(美聯儲)理事會2022年實施的加息導致的波動,可能會減少我們進入資本市場的機會,或增加我們債務要求的融資成本。如果我們酒店產生的收入不能增加足夠的金額來彌補如此高的資本成本,我們酒店房地產的市場價值可能會下降。在某些情況下,我們酒店房地產的價值之前已經下降,未來可能會下降到低於確保此類酒店房地產的債務本金的水平。

21

目錄表

我們的某些酒店在過去已經減值,未來可能會有更多的酒店減值。

我們定期審查每家酒店的公允價值,以確定可能出現的減值。例如,2021年,由於颶風艾達對新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店造成的損害,我們記錄了270萬美元的減值損失。過去,我們的一些酒店的減值指標與盈利能力惡化或出售酒店的公允價值減去酒店銷售成本低於酒店的賬面價值有關。未來,可能會有更多的酒店減值,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。

法律和政府法規可能會限制我們使用酒店物業的方式,並增加遵守這些法規的成本。不遵守這些規定可能會使我們受到懲罰、財產價值損失或民事損害賠償。

我們酒店的物業遵守與環境、消防和安全以及殘疾人出入和使用有關的各種聯邦、州和地方法律。根據這些法律,如果我們是受污染房產的所有者,法院和政府機構有權要求我們清理房產,即使我們不知道或不對污染負責。這些法律也適用於在財產受到污染時擁有該財產的人。除了清理費用外,環境污染還會影響房產的價值,從而影響業主將房產作為抵押品借入資金或出售房產的能力。根據這樣的環境法,法院和政府機構還有權要求將廢物送到垃圾處理設施(如垃圾填埋場或焚燒爐)的人支付清理該設施的費用,如果該設施受到污染並威脅人類健康或環境的話。

此外,多項法院裁決已確定,第三方可以就財產污染造成的損害追討損害賠償金。例如,在酒店住宿或工作時接觸石棉的人可能會尋求賠償所受傷害的損害賠償。此外,其中一些環境法限制財產的使用或為各種活動設定條件。例如,一些法律要求使用化學品(如我們酒店的游泳池化學品)的企業對其進行仔細管理,並通知當地官員正在使用這些化學品。

我們可以對上面討論的費用類型負責。清理受污染的財產、為索賠辯護或遵守環境法的成本可能是巨大的,可能會減少可用於分配給我們股東的資金。未來的法律或法規可能會要求我們承擔重大環境責任,或者我們酒店物業的當前環境狀況可能會受到酒店附近物業狀況的影響(例如是否存在泄漏的地下儲罐)或與我們無關的第三方。

我們酒店的物業也受美國反興奮劑機構的監管。根據ADA,所有公共設施必須滿足與殘疾人無障礙和使用相關的各種聯邦要求。遵守美國反興奮劑機構的要求可能需要消除訪問障礙,而不遵守可能導致美國政府處以罰款或導致私人訴訟當事人贏得損害賠償。如果我們被要求對我們的酒店進行重大修改,無論是為了遵守ADA還是政府規章制度的其他變化,我們的財務狀況、經營業績和向股東分配產品的能力都可能受到損害。此外,我們被要求按照消防和安全法規、建築規範和其他土地使用法規運營酒店物業,因為這些法規可能會被政府機構採納並適用於我們的酒店。

企業責任,特別是與 ESG這些因素和承諾可能會增加我們的成本,並使我們面臨新的風險,從而對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。

我們致力於確保ESG倡議成為我們運營和投資戰略的一部分。一些投資者在做出投資決策時可能會考慮ESG因素,潛在的和現有的員工、業務合作伙伴和供應商在考慮與我們的關係時可能會考慮這些因素。此外,潛在的酒店客人在決定是否入住我們酒店時可能會考慮ESG因素。向投資者和股東提供公司治理和其他公司風險信息的某些組織已經制定了分數和評級,以基於ESG或“可持續性”指標對公司進行評估。可持續性評估的重要性正越來越廣泛地被投資者和股東接受。投資者,特別是機構投資者,使用這些分數來對照同行對公司進行基準測試,如果一家公司被認為落後,這些投資者可能會與該公司接觸,要求改善ESG披露或業績。如果我們的公司責任、程序或標準不符合不同羣體設定的標準,我們可能面臨聲譽損害或額外成本。此外,對公司進行評級的標準可能會發生變化,這可能會導致我們得到的分數低於前幾年。較低的可持續性得分可能會導致對公司的負面印象,或將我們的普通股排除在某些投資者的考慮之外,他們可能會選擇與我們的同行一起投資,或者潛在的客人可能會選擇入住競爭對手的酒店。我們還可能產生額外的成本,並投入更多資源來監控、報告和實施各種ESG實踐。此外,作為我們企業責任的一部分,我們採納了某些ESG目標, 包括温室氣體減排目標和其他可持續發展倡議。如果我們不能完全或按時實現這些目標,我們的聲譽可能會受到損害。

22

目錄表

我們的特許經營商和品牌經理可能會要求我們根據物業改善計劃(“PIP”)或遵守品牌標準進行資本支出,而未能支付所需支出可能會導致特許經營商或酒店品牌終止特許經營、管理或經營租賃協議。

我們的特許經營商和品牌經理可能會要求我們對某些酒店進行翻新,以修改我們的特許經營、管理或運營租賃協議。此外,在對我們的酒店進行定期檢查後,我們的特許經營商和酒店品牌可能會確定需要進行額外的翻新,以使我們的酒店的實際狀況符合每個特許經營商或酒店品牌制定的規格和標準。在收購酒店方面,特許經營商和酒店品牌也可能需要PIP,其中規定了他們的翻新要求。如果我們不滿足PIP翻新要求,特許經營商或酒店品牌可能有權終止適用的協議。此外,如果我們因未能遵守PIP要求而在任何專營權協議下違約,我們一般將被要求支付特許權人或違約金。

由於我們除兩家酒店外的所有酒店都是按照特許經營協議或品牌管理經營的,終止這些特許經營、管理或經營租賃協議可能會導致我們的酒店失去業務,或者導致我們在某些債務工具下的債務違約或加速。

截至2022年12月31日,除波士頓公園廣場和海洋邊緣度假村及碼頭外,我們所有的酒店都與以下特許經營商或酒店管理公司簽訂了特許經營、管理或經營租賃協議:萬豪、希爾頓、凱悦、四季和蒙太奇。一般來説,根據這些安排,特許經營商或品牌經理提供營銷服務、客房預訂和某些其他運營協助,但要求我們向其支付鉅額費用,並將酒店維持在所需的狀況。如果我們未能保持這些要求的標準,則特許經營商或酒店品牌可能會終止與我們的協議,並就我們可能造成的任何責任獲得損害賠償。此外,我們可能會不時收到特許經營商或酒店品牌有關我們被指違反特許經營協議或品牌標準的通知,而我們可能不同意這些聲稱我們沒有遵守。根據這些協議產生的任何糾紛也可能導致終止專營權、管理或經營租賃協議,並支付違約金。這樣的終止可能會引發我們在某些債務工具下的債務違約或加速履行。此外,隨着我們的特許經營權、管理或經營租賃協議到期,我們可能無法以優惠條款或根本不能續簽這些協議。如果我們失去了某家酒店的特許經營權或酒店品牌,可能會損害該酒店的運營、融資或價值,因為失去了特許經營權或酒店品牌名稱、營銷支持和集中預訂系統。酒店的任何收入損失都可能損害我們已將酒店出租給TRS承租人向經營合夥企業支付租金的能力,並可能損害我們為普通股或優先股支付股息的能力。

替代預訂渠道的增長可能會對我們的業務和盈利能力產生不利影響。

相當大比例的酒店房間是通過互聯網旅行中介預訂的。我們的許多經理和特許經營商與這樣的中介機構簽訂合同,通過他們的系統向他們支付銷售我們房間的各種佣金和交易費。如果預訂量增加,這些中介機構可能會從我們或我們的特許經營商那裏獲得更高的佣金、更低的房價或其他重大優惠。儘管我們的經理和特許經營商可能已經與許多這樣的中介機構建立了限制酒店交易費的協議,但不能保證我們的經理和特許經營商在協議到期後能夠以與目前存在的條款一樣優惠的條款重新談判。此外,酒店中介機構通常採用激進的營銷策略,包括花費大量資源開展在線和電視廣告活動,以吸引消費者訪問其網站。因此,消費者可能會對中間商提供的品牌、網站和預訂系統產生品牌忠誠度,而不是對我們經理和特許經營商的品牌產生忠誠度。如果發生這種情況,我們的業務和盈利能力可能會受到嚴重的負面影響。

此外,總的來説,互聯網旅遊中介傳統上是為了吸引個人消費者或“暫時性”業務,而不是團體和會議業務。然而,一些酒店中介已經發展了他們的業務,包括向大型集團和會議業務進行營銷。如果這種增長繼續下去,可能會將集團和會議業務從我們的酒店分流出去,還可能增加我們集團和會議業務的銷售成本。

為了將業務從互聯網旅遊中介公司吸引過來,並在他們自己的網站上推動業務,我們的經理和特許經營商可能會進一步打折他們網站上提供的房價,這也可能嚴重影響我們的業務和盈利能力。

23

目錄表

如果我們酒店的租户未能根據我們的零售和餐廳租約支付租金,可能會對我們的經營業績產生不利影響。

我們許多酒店的部分空間被出租給第三方租户,用於零售或餐飲目的。有時,我們會為每一份租約收取保證金,如果租約下的租户未能或無法支付租金,我們可能會收取保證金。如果租户持續拖欠租金,我們可能可以應用租户的保證金來追回部分到期租金,但我們可能無法追回所有應得租金,這可能會損害我們的經營業績。在2022年、2021年和2020年期間,我們與我們酒店的租户簽訂了幾項租金減免和租金延期協議,他們受到了由於新冠肺炎疫情而暫停酒店和減少運營的負面影響。如果這些租户在他們各自的減税和延期期限結束後無法支付租金,可能會損害我們的經營業績。此外,與重新租賃我們的零售空間相關的時間和成本可能會對我們的運營業績產生負面影響。

我們依賴我們的公司和酒店高級管理團隊,他們的流失可能會導致我們產生成本並損害我們的業務。

我們的持續成功將在很大程度上取決於我們公司和酒店高級管理團隊的努力和能力。這些人對我們的業務和戰略很重要,如果他們中的任何人離開,我們可能會產生遣散費或其他成本。我們任何一位高管的流失也可能擾亂我們的業務,並導致我們產生額外的成本來招聘替代人員。

如果我們不能對財務報告和披露控制及程序保持有效的內部控制,我們可能無法準確地報告我們的財務結果。

如果我們對財務報告和披露的內部控制和程序不有效,我們可能無法提供可靠的財務信息。如果我們發現我們的內部控制存在缺陷,我們將努力糾正這些缺陷;然而,不能保證我們在發現缺陷或糾正缺陷方面取得成功。未來任何未能保持有效控制的情況都可能對我們的業務產生不利影響,或導致我們無法履行報告義務。由於投資者對我們財務報表的可靠性失去信心,這種不遵守規定的行為還可能導致金融市場的不利反應。此外,客户、供應商、評級機構、貸款人、投資者、證券分析師和其他人對我們業務的看法可能會受到不利影響。

與我們的債務和融資相關的風險

截至2022年12月31日,我們的未償債務約為8.161億美元,揹負此類債務可能會限制我們的財務靈活性,或通過對我們的業務施加要求而損害我們的業務和財務業績。

截至2022年12月31日,我們的未償債務總額為8.161億美元,其中約5.321億美元將在未來五年到期(2023年為2.2億美元,2024年為7210萬美元,2025年為零,2026年為6500萬美元,2027年為1.75億美元)。未來五年到期的5.321億美元債務不包括2023年和2024年分別計劃的210萬美元和200萬美元的攤銷付款。我們目前沒有計劃在2025年、2026年和2027年到期的攤銷付款;然而,如果我們對現有債務進行再融資或產生額外債務,這種情況可能會發生變化。承擔我們的未償債務可能會通過以下方式對我們的業務和財務業績產生不利影響:

要求我們將運營資金的很大一部分用於支付所需的本金和利息,這將減少我們可用於運營和資本支出、未來商業機會和其他目的的現金數量,包括分配給我們的股東;
使我們更容易受到經濟和工業衰退的影響,並降低我們應對不斷變化的商業和經濟狀況的靈活性;
限制我們進行債務再融資或為運營或資本支出借入更多資金或為收購提供資金的能力;以及
迫使我們出售或賣回財產,可能是以不利的條件,以支付所需的利息和本金。

我們還可能在未來的房地產收購中產生額外的債務,其中可能包括我們收購的部分或全部酒店或我們現有酒店所擔保的貸款。除了我們的未償債務,截至2022年12月31日,我們還有20萬美元的未償信用證。

24

目錄表

我們的無擔保債務和擔保債務受到各種金融契約的約束。如果我們未來出現債務違約,我們可能會被要求償還債務,或者我們可能會因為債務而失去財產,所有這些都會對我們的財務狀況和運營結果產生負面影響。

我們的無擔保債務和擔保債務受到各種金融契約的約束。在沒有獲得豁免的情況下,如果我們的無擔保債務未能履行任何財務契約,將對我們的財務狀況和運營業績產生不利影響,並可能引發對我們作為持續經營企業的持續經營能力的懷疑。此外,債務違約可能會損害我們作為借款人的聲譽,並可能限制我們未來獲得融資的能力。

截至2022年12月31日,我們的擔保債務由聖地亞哥海灣希爾頓酒店擔保的2.2億美元貸款和新奧爾良JW萬豪酒店擔保的7610萬美元貸款組成。使用我們的財產作為抵押品會增加我們的財產損失風險,因為財產擔保的債務違約可能會導致貸款人發起止贖行動,並最終導致我們損失擔保我們違約的任何貸款的財產。出於税收目的,我們任何房產的止贖都將被視為房產的出售。如果抵押貸款擔保的未償還債務餘額超過了我們在房產中的納税基礎,我們將在喪失抵押品贖回權時確認應税收入,但不一定會獲得任何現金收益。因此,我們可能被要求尋找和利用其他現金來源,或採用部分現金和部分股票股息,以滿足我們作為REIT的應税收入分配要求。

我們債務工具中的金融契約可能會限制我們的經營或收購活動。

我們現有的債務協議和我們未來可能產生或承擔的其他潛在融資可能包含對我們產生額外債務和向股東進行分配的能力的限制、要求和其他限制,以及與我們酒店物業表現相關的財務契約。我們根據這些協議借款的能力取決於這些金融和其他公約的遵守情況。如果我們無法從事我們認為有益於我們的業務或酒店物業的活動,或者我們無法產生債務來從事這些活動,我們的增長可能是有限的。獲得遵守這些公約的同意或豁免可能是不可能的,或者如果可能的話,可能會導致我們產生額外的成本或導致額外的限制。

我們現有的抵押貸款債務協議包含“現金陷阱”條款,這些條款可能會限制我們將酒店產生的資金用於其他公司目的或向股東分配資金的能力。

我們的抵押債務協議包含現金陷阱條款,如果獲得貸款的酒店業績下降,可能會觸發這些條款。如果這些規定被觸發,受保護酒店產生的幾乎所有利潤都將直接存入鎖箱賬户,然後被掃入現金管理賬户,以使貸款人受益。這些撥備是為2021年1月新奧爾良JW萬豪酒店和2021年5月聖地亞哥海灣希爾頓酒店獲得的貸款觸發的。2022年,這兩筆貸款都達到了償債覆蓋水平,使它們能夠擺脱現金陷阱:2022年4月的聖地亞哥海灣希爾頓酒店貸款和2022年10月的JW萬豪新奧爾良貸款。如果現金陷阱條款在未來被觸發,我們將資金用於公司目的或向股東分配資金的能力可能再次受到限制。

我們的某些債務受到浮動利率的影響,這可能會給我們的利息支出預測帶來不確定性,並可能對我們的經營業績產生負面影響。

2022年期間,美聯儲通過大幅提高基準聯邦基金利率來實施應對通脹的政策,這導致信貸市場的利率上升。美聯儲可能會繼續提高聯邦基金利率,這可能會導致信貸市場利率上升。由於我們的未償還浮動利率債務,這種增加將對我們造成不利影響,並導致任何新的固定利率債務的利率上升。我們已經簽訂了利率上限和掉期協議,以限制我們受到與部分浮動利率債務相關的利率波動的影響。然而,在利率上升的環境下,我們可以通過這種替代固定利率上限和掉期協議或新債固定利率獲得的固定利率也將繼續增加。此外,金融市場目前的波動可能會影響我們在希望或需要進入資本市場的時候進入資本市場的能力,這可能會影響我們尋求收購機會的靈活性。

我們預計,我們將不時為我們的債務進行再融資,以償還我們的債務,而我們無法以有利的條件進行再融資,或者根本不能再融資,可能會影響我們的經營業績。

由於我們預計我們的內部產生的現金將僅足以在到期前償還我們的部分債務,我們預計我們將被要求不時通過債務再融資和/或提供股權、優先股或債務來償還債務。我們現有的債務數額可能會阻礙我們通過再融資償還債務的能力。如果我們無法以可接受的條款通過財產擔保債務或公司債務為我們的債務再融資,或者根本無法與貸款人談判延期,我們可能違約或被迫以潛在的不利條款出售我們的一個或多個財產,這可能會增加我們的借款成本,導致我們的損失,並減少我們可用於分配給股東的現金金額。如果再融資時的現行利率或其他因素導致

25

目錄表

更高的新債務利率,我們的利息支出將增加,我們從未來債務再融資中獲得的潛在收益可能會減少,這將損害我們的經營業績。

我們的組織文件沒有對我們可能產生的債務金額進行限制,因此我們可能會變得過於槓桿化。

我們的組織文件沒有限制我們可能產生的債務數額。如果我們增加借款水平,那麼必須用於償債的現金流增加將減少可用於資本投資或外部增長的現金,並可能損害我們償還未償債務和財務狀況的能力。

與我們作為房地產投資信託基金的地位有關的風險

如果我們沒有資格成為REIT,我們的分配將不能被我們扣除,我們的收入將受到聯邦和州的税收的影響。

根據《守則》,我們被組織為房地產投資信託基金,這為我們提供了實質性的税收優惠。然而,成為房地產投資信託基金的資格要求很複雜。如果我們未能滿足這些要求,並且某些救濟條款不適用,我們將無法扣除我們的分配,我們將不得不為我們的收入支付公司聯邦和州一級的税。這將大大減少我們可用於支付分配的現金,以及您對我們普通股的投資收益。此外,這樣的納税義務可能會導致我們借入資金,清算我們的一些投資,或採取其他可能對我們的經營業績產生負面影響的步驟。此外,如果我們的REIT地位因未能達到REIT的技術要求而終止,我們通常將被取消資格,在失去REIT地位的下一年的四個課税年度內選擇作為REIT對待。在任何時候,新的法律、解釋或法院裁決都可能改變聯邦税法或我們作為REIT資格所產生的聯邦所得税後果。此外,我們的章程規定,如果董事會認為繼續成為REIT的資格不再符合我們的最佳利益,則董事會可以在沒有股東批准的情況下撤銷或以其他方式終止我們的REIT選舉。

即使作為房地產投資信託基金,我們的收入或財產也可能受到聯邦、州或地方税的影響。

即使作為房地產投資信託基金,我們也可能要繳納聯邦所得税和相關的州税。例如,如果我們有“被禁止的交易”的淨收入,該收入將被徵收100%的税。“禁止交易”一般是指出售或以其他方式處置主要在正常業務過程中出售給客户的庫存或財產,但喪失抵押品贖回權的財產除外。要符合REIT的資格,我們通常每年必須將至少90%的REIT應納税所得額分配給我們的股東,而不考慮所支付的股息扣除和不包括淨資本利得,如果我們每年分配的REIT應納税所得額低於100%(確定時不考慮所支付股息的扣除),我們將繳納常規公司所得税。此外,我們將被徵收4%的不可抵扣的消費税,如果我們在任何日曆年支付的分配少於我們普通收入的85%,我們資本收益淨收入的95%和我們前幾年未分配收入的100%的總和。我們可能無法進行足夠的分配,以避免支付適用於REITs的所得税或消費税。我們也可以決定保留我們從出售或以其他方式處置我們的財產所獲得的收入,並直接為這些收入繳納聯邦所得税。在這種情況下,我們的股東將被視為他們賺取了這筆收入,並直接繳納了税款。然而,免税的股東,如慈善機構或合格的養老金計劃,將不會從他們被視為繳納的税收義務中受益。

TRS承租人應像普通公司一樣納税。此外,我們還可能在經營合夥企業或我們通過其間接擁有我們資產的其他公司的水平上對我們的收入或財產繳納州税和地方税。在正常業務過程中,我們擁有或經營房地產的實體已經或可能接受未來的税務審計。如果我們將來收到一份實質性的欠税通知,要求我們產生額外的費用,我們的收入可能會受到負面影響。不能保證未來的審計不會以更頻繁的方式進行,也不能保證這種審計的最終結果不會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。我們不能向您保證我們將能夠繼續滿足REIT的要求,或者繼續這樣做將符合我們的最佳利益。

REITs支付的股息通常不符合某些股息的降低税率。

適用於支付給個人、信託和遺產的美國股東的“合格股息收入”的最高税率為20%。然而,REITs支付的股息通常不符合這些降低的利率。然而,根據2017年減税和就業法案(TCJA),在2017年12月31日之後至2026年1月1日之前的應納税年度內,屬於個人、信託基金和遺產的美國股東通常可以扣除從REIT收到的普通股息(例如,未被指定為資本利得股息或合格股息收入的股息)的20%。雖然這項扣除降低了適用於REITs支付的某些股息的實際税率(假設股東適用37%的最高税率,一般為29.6%),但該税率仍高於構成合格股息收入的公司股息的適用税率。因此,作為個人、信託基金和房地產的投資者可能認為投資於REITs的吸引力相對低於投資於支付股息的非REIT公司的股票,這可能對REITs的股票價值產生不利影響。

26

目錄表

如果我們酒店和TRS承租人之間的租賃在聯邦所得税方面不被視為真正的租賃,我們將無法獲得REIT的資格。

要符合成為房地產投資信託基金的資格,我們必須每年滿足兩項總收入測試,根據這兩項測試,我們的總收入中必須有特定百分比是被動收入。被動收入包括根據我們在TRS承租人及其附屬公司和經營合夥企業之間的經營租約支付的租金。這些租金幾乎構成了我們所有的總收入。為了使租金符合總收入測試的目的,租賃必須被視為真正的租賃,用於聯邦所得税目的,而不是被視為服務合同、合資企業或其他類型的安排。如果出於聯邦所得税的目的,這些租約不被視為真正的租約,我們將無法獲得REIT的資格。

如果我們的經營租賃不是以獨立的方式進行的,我們可能要繳納税款。

如果我們與TRS承租人之間的租賃不是按一定距離進行的,我們或TRS承租人可能需要繳納所得税。為了使TRS承租人支付給我們的租金符合“不動產租金”的資格,這種租金可能不是基於淨收入或利潤。我們的租約規定了基本租金加上根據入住率和部門收入而不是淨收入或利潤計算的可變租金。如果美國國税局確定我們與TRS承租人的租約收取的租金過高,其扣除額可能會受到質疑,如果租金超過一定的額度,我們可能會被徵收100%的“重新確定的租金”或“重新確定的扣除額”的消費税。雖然我們認為我們與TRS承租人的租金和其他交易是基於公平的金額並反映正常的商業做法,但不能保證IRS會同意。

TRS承租人受到可能導致税收增加的特殊規則的約束。

《法典》的幾項規定確保TRS須繳納適當水平的聯邦所得税。例如,如果我們與TRS承租人之間的經濟安排不能與無關各方之間的類似安排相比較,房地產投資信託基金必須為其收到的一些款項支付100%的懲罰性税款。美國國税局可能會成功地斷言,我們公司間交易的任何經濟安排,包括酒店租賃,都無法與無關各方之間的類似安排相提並論。

由於我們是房地產投資信託基金,我們依賴TRS承租人及其子公司向我們支付租金,而他們無法這樣做可能會損害我們的收入和我們向股東分配的能力。

由於對酒店REITs的某些聯邦所得税限制,我們不能直接運營我們的酒店物業。因此,我們將酒店物業出租給TRS承租人或其子公司,後者與第三方酒店經理簽訂合同管理我們的酒店。我們的收入和我們向股東進行分配的能力將完全取決於TRS承租人及其子公司根據這些租約支付租金的能力。一般而言,根據與TRS承租人及其附屬公司訂立的租約,吾等將從TRS承租人或其附屬公司收取固定租金及按毛收入百分比及已佔用房間數目計算的浮動租金。因此,我們只能通過根據租約支付的租金份額參與酒店的運營。

TRS承租人及其附屬公司支付租金的能力可能會受到其無法控制的因素的影響,例如一般經濟條件的變化、對酒店和我們酒店相關服務的需求水平、住宿和酒店業的競爭、維持和增加我們酒店毛收入的能力以及與我們酒店運營相關的其他因素。

儘管TRS承租人或其附屬公司未能切實遵守租約條款(包括未能在到期時支付租金)將使我們有權終止租約、收回酒店並履行租約規定的付款義務,但由於TRS承租人是我們的附屬公司,這些步驟可能不會為我們提供任何實質性的救濟。如果我們要終止租約,我們將被要求找到另一個承租人來租賃酒店,或者與TRS承租人或其子公司簽訂新的租約,因為我們不能直接經營酒店物業,也不能保持REIT的資格。我們不能保證我們能夠找到另一個承租人,或者,如果找到另一個承租人,我們將能夠以類似的條件簽訂新的租約。

我們可能被要求在出售旅館時繳納懲罰性税。

適用於REITs的聯邦所得税條款規定,REIT出售作為庫存持有的財產或主要用於在正常業務過程中出售給客户的其他財產而實現的任何收益,將被視為“被禁止交易”的收入,應繳納100%的懲罰性税。根據現行法律,除非出售不動產符合避風港的資格,否則出售旅館(或其他財產)是否構成出售主要為出售給客户而持有的財產的問題,通常是關於特定交易的事實和情況的問題。我們可能進行不符合安全港要求的銷售,或者美國國税局可能成功地斷言我們的一項或多項銷售是被禁止的交易,因此,我們可能被要求支付懲罰性税收。

27

目錄表

我們可能要為某些內在收益繳納公司所得税。

我們將來可能會從C公司收購財產,其中我們必須採用C公司在收購資產中的納税基礎作為我們的納税基礎。如果資產在收購時的公平市場價值超過其税基(“內在收益”),而我們在收購之日起五年內出售該資產,那麼我們通常必須按照美國聯邦企業所得税的常規税率為內在收益繳税。

如果打算符合1031條款交換條件的交易後來被確定為應納税,我們可能面臨不利後果,如果適用於此類交易的法律被修訂或廢除,我們可能無法在遞延納税的基礎上處置財產.

吾等可不時處置根據守則第1031節(“第1031節交換”)符合税務遞延交換資格的交易中的財產。如果美國國税局成功挑戰了一項處置為有效1031條款交易所的資格,該處置可被視為應税交易所。在這種情況下,我們的應税收入、收益和利潤將會增加,我們需要進行的分派金額也會增加,以滿足房地產投資信託基金的分派要求。因此,我們可能需要進行額外的分配,或者代之以支付額外的公司所得税,包括利息和罰款。為了履行這些義務,我們可能需要借入資金。此外,納税可能會導致我們可用於分配給股東的現金減少。此外,有可能制定立法,修改或廢除與1031條款交易所有關的法律,這可能會使我們更難或不可能在遞延納税的基礎上處置財產。

影響REITs的立法或其他行動可能會對我們產生負面影響。

與聯邦所得税有關的規則不斷地由參與立法程序的人員以及美國國税局和美國財政部(“財政部”)審查。税法的變化,無論是否具有追溯力,都可能對我們的投資者或我們產生不利影響。我們無法預測税法的變化可能會如何影響我們的投資者或我們。新的立法、財政部法規、行政解釋或法院裁決可能會對我們是否有資格成為房地產投資信託基金的能力、這種資格的聯邦所得税後果、或對我們的投資的聯邦所得税後果產生重大負面影響。此外,與其他實體的税收待遇或對其他實體的投資有關的法律可能會改變,使對這些其他實體的投資相對於對房地產投資信託基金的投資更具吸引力。

TCJA顯著改變了美國聯邦所得税美國企業及其所有者,包括REITs及其股東。TCJA在許多方面仍不明確,可能會受到財政部和美國國税局的潛在修改和技術更正,以及解釋和實施法規的影響,任何一項都可能減少或增加立法的影響。此外,目前尚不清楚美國聯邦所得税的這些變化將如何影響州和地方税,州和地方税通常使用聯邦應税收入作為計算州和地方税負債的起點。

雖然TCJA作出的一些變動可能會在一個或多個報告期內及預期對本公司造成不利影響,但其他變動對未來而言可能是有利的。

與我們的普通股和公司結構相關的風險

我們股權證券的市場價格可能會有很大差異。

REITs發行的權益類證券的交易價格可能受到市場利率變化等因素的影響。在2022年期間,我們的每日收盤價普通股價格從9.42美元的低點波動到12.68美元的高點。可能影響我們普通股或優先股在公開交易市場的價格的因素之一是,與其他金融工具的收益率相比,我們普通股或優先股(如果有的話)分配的年收益率。市場利率的提高或我們向股東分配的減少,可能會導致我們股票的潛在買家要求更高的年度收益率,這可能會降低我們股權證券的市場價格。

此外,可能影響我們股權證券市場價格的其他因素包括:

新冠肺炎疫情對我們酒店運營和未來收益的持續影響;
通貨膨脹導致我們的酒店費用以高於我們酒店收入的速度增長;
美國經濟衰退對普通股市場的普遍影響;
本公司季度或年度經營業績的實際或預期變化;
酒店業、房地產業公司的市場估值或投資回報要求發生變化;
對我們未來財務業績的預期發生變化,證券分析師對我們的估計發生變化,或未能實現這些預期或估計;
本公司股票的交易量;

28

目錄表

增發或回購我們的普通股或其他證券,包括髮行或回購我們的優先股;
董事會成員或高級管理人員的增減;
與我們的任何貸款人、經理或特許經營商發生糾紛;以及
我們、我們的競爭對手或其他行業參與者宣佈的收購、投資或戰略聯盟。

對我們普通股股東的分配可能會有所不同。

由於新冠肺炎疫情,我們從2020年第二季度開始暫停普通股季度股息,以保持流動性。隨着酒店需求在2021年至2022年期間有所改善,我們在2022年第三季度恢復了普通股季度股息。未來的任何普通股股息將由我們的董事會在考慮了我們在各種融資協議下的義務、預計的應税收入、遵守我們的債務契約、長期運營預測、預期的資本要求和影響我們業務的風險後決定。此外,我們的董事會可以選擇以守則允許的任何方式支付普通股的股息,包括現金和我們普通股的股票的組合。我們不能向您保證我們普通股未來分紅的時間或金額。

在過去三年中,我們為普通股支付了如下季度現金股息:

2020

2021

2022

2023

一月

$

0.59

$

0.00

$

0.00

$

0.05

四月

$

0.05

$

0.00

$

0.00

七月

$

0.00

$

0.00

$

0.00

十月

$

0.00

$

0.00

$

0.05

普通股的分配可以以現金、股票或兩者的組合的形式進行。

作為房地產投資信託基金,我們必須將至少90%的應納税所得額分配給我們的股東。通常,我們通過運營、資產處置或產生額外債務來產生現金用於分配。我們過去已經選擇,將來也可能選擇,以現金、普通股或現金和普通股相結合的方式支付普通股的股息。我們股利政策的變化可能會對我們的股票價格產生不利影響。

美國國税局可能不允許我們使用股票股息來滿足我們的分配要求。

我們可以選擇以普通股和現金的形式滿足我們的REIT分配要求。我們之前曾收到美國國税局的私人信函裁決,涉及如何處理這些分配,以滿足我們的REIT分配要求。自那以後,美國國税局發佈了2017-45年的收入程序,允許房地產投資信託基金在遵循某些程序的情況下,將其股息的現金部分限制在不低於20%。最近,美國國税局發佈了2021-53年的收入程序,暫時將房地產投資信託基金股息中的現金部分降至不低於10%。然而,我們不能保證國税局未來會繼續提供這種救濟;在這種情況下,我們可能會在收到私人信件裁決之前進行現金/普通股分配。如果國税局不允許我們未來使用現金/普通股股息,分配將不符合我們的分配要求,我們將需要進行額外的所有現金分配,以通過使用守則中概述的不足股息程序來滿足分配要求。

我們普通股中正在出售或即將出售的股份可能會影響股價。

我們過去曾發行普通股,將來也可能發行普通股,以籌集收購酒店所需的資本,為資本支出提供資金,贖回我們的優先股,償還債務或用於其他公司目的。出售我們普通股的大量股票,或認為可能發生出售,可能會對我們普通股的現行市場價格產生不利影響。此外,我們已預留375萬股普通股,以根據公司2022年激勵獎勵計劃進行發行,截至2022年12月31日,仍有3731,191股可供未來發行。

我們的收益和現金分配可能會影響我們普通股的市場價格。

我們相信,房地產投資信託基金權益證券的市值主要基於房地產投資信託基金擁有的房地產價值、資本結構、債務水平以及對房地產投資信託基金的增長潛力及其當前和潛在的未來現金分配的看法,無論是來自運營、銷售、收購、開發或再融資。由於我們的市場價值是基於多種因素的組合,我們普通股的交易價格可能高於或低於我們基礎淨資產的每股價值。如果我們出於投資目的、營運資本儲備或其他目的保留運營現金流,而不是將現金流分配給股東,這些留存資金在增加我們標的資產價值的同時,可能會對我們普通股的市場價格產生負面影響。如果我們不能達到我們的預期或市場對未來收益和現金分配的預期,很可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。

29

目錄表

馬裏蘭州法律和我們的組織文件的規定可能會限制第三方獲得公司控制權的能力,並可能限制我們的股票價格。

馬裏蘭州法律以及我們的章程和章程的條款可能會阻止、推遲或阻止涉及對我們的控制權實際或威脅更改的交易,並可能具有鞏固我們的管理層和董事會成員的效果,而無論業績如何。這些規定包括:

總股本和普通股持股限額。為了使我們有資格成為房地產投資信託基金,我們的股票流通股價值的50%不得超過50%,實際上或建設性地由五個或更少的個人在每個納税年度的後半年的任何時候擁有。為了確保我們不會在這項測試中不符合REIT的資格,除一些例外情況外,我們的章程禁止任何股東以實益或建設性的方式擁有超過9.8%(在數量或價值上,以限制性較強者為準)的普通股流通股或超過我們股本流通股價值的9.8%。任何未經董事會同意而持有或轉讓超過所有權限額的股本股份的嘗試都將無效,並可能導致股份(及其所有股息)自動轉移到慈善信託基金。董事會已批准某些“看透實體”,如共同基金或投資基金,免除總股本和普通股持股限制。這種所有權限制可能會阻止第三方獲得對我們的控制權,如果我們的董事會不批准所有權限制的豁免,即使我們的股東認為控制權的變化符合他們的最佳利益。如果我們的董事會確定繼續作為REIT的資格不再符合我們的最佳利益,或者我們不再需要遵守轉讓和所有權限制才有資格成為REIT,則這些限制將不適用。

發行證券的權限。我們的章程授權我們的董事會促使我們發行至多5億股普通股和至多1億股優先股。我們的章程授權我們的董事會在沒有股東批准的情況下修改我們的章程,增加或減少其有權發行的股票總數或任何類別或系列股票的股票數量,對我們普通股或優先股的任何未發行股票進行分類或重新分類,並設置分類或重新分類股票的優先股、權利和其他條款。增發股票可能會延遲或阻止我們公司控制權的變更,包括控制權變更交易,即使我們的股東認為控制權變更符合他們的利益,但交易提供的溢價高於我們普通股的股票市場價格。

董事人數、董事會空缺、任期。根據我們的章程和章程,我們選擇受馬裏蘭州法律的某些條款的約束,這些條款賦予董事會獨家決定董事人數的權利,以及通過剩餘董事的多數贊成票填補董事會空缺的獨家權利,即使剩餘董事不構成法定人數。任何當選填補空缺的董事都將任職到下一屆年度股東大會,直到他或她的繼任者當選並符合資格。因此,股東對這些問題的影響力是有限的。儘管如此,我們在2017年修訂了我們的公司治理準則,規定已經擔任董事的被提名人提出的任何辭職,如果該被提名人在連續兩次年度股東大會的董事選舉中獲得的反對票或反對票多於其當選的票數,且董事被提名人的人數等於每次該等股東年會上將選出的董事人數,則董事會應被要求接受該辭職。

股東要求召開特別會議的限制。我們的章程規定,我們的股東只有在股東提出書面要求時才有權召開特別會議,該股東有權在股東有權在該會議上投票的所有投票權中投出不少於多數的票。這一規定增加了股東召開特別會議的難度。

股東提名和提議的預先通知規定。我們的章程要求股東在任何股東會議上提名候選人擔任董事或將其他事務提交給股東時,必須事先發出書面通知。這項附例規定限制我們的股東提名候選人擔任董事或提出其他建議的能力,除非我們在會議前及時得到通知並提供某些必要的信息。

董事會有權修改我們的章程。本公司細則可經以下方式修訂、更改、廢除或撤銷:(A)由本公司董事會或(B)由股東以一般有權在董事選舉中投票的所有票數的多數贊成票予以修訂、更改、廢除或撤銷,但對本公司章程中有關本公司選擇退出《馬裏蘭企業合併和控制股份收購法案》的條款的修訂除外,該條款必須經有權在董事選舉中普遍投票的股東的多數贊成票批准。

董事的職責。馬裏蘭州法律要求董事人履行以下職責:本着善意;以他或她合理地認為符合公司最佳利益的方式;並以處於類似地位的普通謹慎的人在類似情況下會使用的謹慎態度。馬裏蘭公司董事的職責不要求他們:代表公司接受、推薦或迴應尋求獲得公司控制權的人的任何提議;授權公司贖回股東權利計劃下的任何權利,或修改或使其不適用;代表公司選擇受制於或不代表公司受制於或不受制於主動收購條款。

30

目錄表

根據馬裏蘭州法律;根據馬裏蘭州商業合併法或馬裏蘭州控制權股份收購法案作出決定;或僅僅因為作為或不作為可能對公司的收購或潛在獲得公司的控制權產生影響或可能在收購中向股東提出或支付的對價金額或類型而採取行動或沒有采取行動。此外,根據馬裏蘭州法律,馬裏蘭州公司董事與收購或潛在獲得控制權有關或影響的行為,不受與董事的任何其他行為相比更高的責任或更嚴格的審查。馬裏蘭州法律還包含一項法定推定,即馬裏蘭州公司的董事行為符合馬裏蘭州法律規定的董事適用的行為標準。這些條款增加了我們董事對收購做出反應的能力,並可能使第三方更難實施主動收購。

未經請求的收購條款。馬裏蘭州法律的條款允許擁有根據《交易法》註冊的一類股權證券的公司的董事會和至少三名獨立董事在沒有股東批准的情況下實施可能的收購防禦,例如成立一個分類董事會或要求撤換董事的三分之二票數。這些規定如果實施,可能會使第三方更難實施收購。然而,在2013年4月,我們修改了我們的章程,禁止我們將董事劃分為不同的類別,除非此類行動首先得到有權在董事選舉中普遍投票的股東就此事投下的多數贊成票批准。

我們的董事會可能會在沒有得到股東同意的情況下改變我們的重大公司政策。

我們的董事會決定我們重要的公司政策,包括與收購、融資、借款、REIT資格和向我們的股東分配相關的政策。本公司董事會可隨時修改或修改這些政策,而無需徵得股東的同意。任何政策變化都可能對我們的財務狀況、經營結果、我們普通股的交易價格以及我們向我們的普通股和優先股股東進行分配的能力產生不利影響。

項目1B。

未解決的員工意見

沒有。

第二項。屬性

下表列出了截至2022年12月31日我們酒店的其他摘要信息:

酒店

城市

狀態

鏈條鱗片
細分市場

服務
類別

房間

經理

波士頓公園廣場

波士頓

馬薩諸塞州

上流社會

全套服務

1,060

海格特

納帕谷四季度假村

卡里斯托加

加利福尼亞

奢侈

全套服務

85

四季

新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店

新奧爾良

路易斯安那州

上流社會

全套服務

252

《國際衞生條例》

聖地亞哥海濱希爾頓酒店(1)

聖地亞哥

加利福尼亞

上流社會

全套服務

1,190

希爾頓酒店

舊金山凱悦酒店

舊金山

加利福尼亞

上流社會

全套服務

821

凱悦酒店

新奧爾良JW萬豪酒店(1)

新奧爾良

路易斯安那州

奢侈

全套服務

501

萬豪酒店

萬豪波士頓長碼頭

波士頓

馬薩諸塞州

上流社會

全套服務

415

萬豪酒店

蒙太奇·希爾茲堡

希爾茲堡

加利福尼亞

奢侈

全套服務

130

蒙太奇

海洋邊緣度假村和碼頭

基韋斯特

佛羅裏達州

上流社會

全套服務

175

辛格

文藝復興長灘

長灘

加利福尼亞

上流社會

全套服務

374

萬豪酒店

海洋世界®上的文藝復興奧蘭多

奧蘭多

佛羅裏達州

上流社會

全套服務

781

萬豪酒店

文藝復興華盛頓特區

華盛頓特區

哥倫比亞特區

上流社會

全套服務

807

萬豪酒店

波特蘭Bidwell Marriott酒店

波特蘭

俄勒岡州

上流社會

全套服務

258

鼠尾草

紅顏知己邁阿密海灘

邁阿密海灘

佛羅裏達州

上流社會

全套服務

339

凱悦酒店

懷雷亞海灘度假村

Wailea

夏威夷

上流社會

全套服務

547

萬豪酒店

房間總數

7,735

(1)受制於與非附屬第三方的地面或空域租賃。新奧爾良JW萬豪酒店的空域租賃僅適用於運河街前的某些陽臺空間,這些空間不是酒店運營的組成部分。

31

目錄表

第三項。

法律訴訟

在我們的正常業務過程中,我們不時地參與各種索賠和法律訴訟。我們不相信任何此類懸而未決的法律問題得到解決後,將不會對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。

第四項。

煤礦安全信息披露

不適用。

第II部

第五項。

註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券

我們的普通股在紐約證券交易所交易,代碼為“SHO”。

截至2023年2月8日,我們大約有22名普通股持有者。然而,由於我們普通股的許多股票是由經紀商和其他機構代表股東持有的,我們相信我們普通股的受益者比記錄持有者多得多。為了符合與我們作為房地產投資信託基金資格相關的某些要求,我們的章程將任何個人或關聯集團可能擁有的普通股數量限制在已發行普通股的9.8%,取決於我們董事會在某些條件下是否有能力放棄這一限制。

在2020年第二季度因新冠肺炎疫情暫停支付普通股股息後,我們在2022年第三季度恢復了季度普通股股息支付。未來的任何季度普通股股息將由我們的董事會在考慮了我們在各種融資協議下的義務、預計的應税收入、遵守我們的債務契約、長期經營預測、預期的資本要求和影響我們業務的風險後決定。

有關授權發行本公司股權證券的補償計劃的資料,載於本年度報告表格10-K的第三部分第12項。

2021年2月,公司董事會重新批准了現有的股票回購計劃,允許公司收購總額高達5.0億美元的公司普通股和優先股。在截至2022年12月31日的三個月內,公司回購了2,249,764股普通股,總購買價為2,180萬美元,包括費用和佣金在內,股票回購計劃剩餘3.918億美元。

2023年2月,公司董事會重新批准了現有的股票回購計劃,並恢復了根據該計劃允許回購的總計5.0億美元的普通股和優先股。股票回購計劃沒有規定的到期日。未來的回購將取決於各種因素,包括公司的資本需求和各種融資協議的限制,以及公司普通股和優先股的價格。

出售未登記的證券

沒有。

2022年第四季度購買股票證券:

    

    

    

    

    

最大數量(或

總人數

適當的美元

    

購入的股份

價值)的股份

總數

    

作為公開活動的一部分

可能還會購買

的股份

平均價格

已宣佈的計劃

根據計劃或

期間

購得

按股支付

或程序

節目

October 1, 2022 — October 31, 2022

1,170,691

$

9.67

1,170,691

$

402,198,662

2022年11月1日-2022年11月30日

37,011

$

10.00

37,011

$

401,828,597

2022年12月1日-2022年12月31日

1,042,062

$

9.66

1,042,062

$

391,763,092

總計

2,249,764

$

9.67

2,249,764

$

391,763,092

32

目錄表

第六項。

選定的財務數據

下表列出了本公司從合併財務報表和附註中獲得的精選財務信息。本資料應與“管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析我們的合併財務報表和相關附註包括在本年度報告的其他部分的Form 10-K中。

截至十二月三十一日止的年度:

 

2022

2021

2020

2019

2018

 

運營數據(千美元):

 

收入

房間

$

576,170

$

352,974

$

169,522

$

767,392

$

799,369

餐飲

240,564

 

83,915

 

54,900

 

272,869

 

284,668

其他運營

95,319

 

72,261

 

43,484

 

74,906

 

75,016

總收入

912,053

 

509,150

 

267,906

 

1,115,167

 

1,159,053

運營費用

房間

145,285

 

98,723

 

76,977

 

202,889

 

210,204

餐飲

174,146

 

79,807

 

63,140

 

186,436

 

193,486

其他運營

23,345

 

14,399

 

7,636

 

16,594

 

17,169

廣告和促銷

46,979

 

31,156

 

23,741

 

54,369

 

55,523

維修和保養

36,801

 

33,898

 

27,084

 

41,619

 

43,111

公用事業

26,357

 

20,745

 

17,311

 

27,311

 

29,324

特許經營成本

15,839

 

11,354

 

7,060

 

32,265

 

35,423

物業税、土地租賃和保險

68,979

 

64,139

 

76,848

 

83,265

 

82,414

其他財產級支出

113,336

 

71,415

 

49,854

 

130,321

 

132,419

企業管理費用

35,246

 

40,269

 

28,149

 

30,264

 

30,247

折舊及攤銷

126,396

 

128,682

 

137,051

147,748

146,449

減值損失

3,466

 

2,685

 

146,944

 

24,713

 

1,394

總運營費用

816,175

 

597,272

 

661,795

 

977,794

 

977,163

利息及其他收入(虧損)

5,242

 

(343)

 

2,836

 

16,557

 

10,500

利息支出

(32,005)

 

(30,898)

 

(53,307)

 

(54,223)

 

(47,690)

出售資產的收益

22,946

152,524

34,298

42,935

116,961

(損失)債務清償收益,淨額

(936)

 

(57)

 

6,146

 

 

(835)

所得税前收入(虧損)

91,125

 

33,104

 

(403,916)

 

142,642

 

260,826

所得税(撥備)福利,淨額

(359)

 

(109)

 

(6,590)

 

151

 

(1,767)

淨收益(虧損)

90,766

 

32,995

 

(410,506)

 

142,793

 

259,059

(收入)非控股權益可歸因於合併合資企業的虧損

(3,477)

 

1,303

 

5,817

 

(7,060)

 

(8,614)

優先股股息和贖回費用

(14,247)

 

(20,638)

 

(12,830)

 

(12,830)

 

(12,830)

普通股股東應佔收益(虧損)

$

73,042

$

13,660

$

(417,519)

$

122,903

$

237,615

每股稀釋後普通股股東應佔持續經營的收益(虧損)

$

0.34

$

0.06

$

(1.93)

$

0.54

$

1.05

宣佈的每股普通股分配

$

0.10

$

$

0.05

$

0.74

$

0.69

資產負債表數據(千美元):

酒店物業投資,淨額(1)(2)

$

2,840,928

$

2,720,016

$

2,461,498

$

2,872,353

$

3,030,998

總資產(2)

$

3,082,817

$

3,041,049

$

2,985,717

$

3,918,974

$

3,972,833

總債務,淨額

$

812,681

$

609,435

$

744,789

$

971,063

$

977,063

總負債(2)

$

997,856

$

801,275

$

896,338

$

1,297,903

$

1,261,662

權益

$

2,084,961

$

2,239,774

$

2,089,379

$

2,621,071

$

2,711,171

(1)不包括已被歸類為持有待售的酒店。
(2)數額沒有進行追溯調整,以反映採用《會計準則彙編》的情況。租賃(主題842)” on January 1, 2019.

33

目錄表

第7項。

管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析

以下討論應與本報告其他部分所列合併財務報表和相關説明一併閲讀。本次討論的重點是我們截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度相比的財務狀況和經營結果。關於截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度的討論和分析,載於我們於2022年2月23日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告,標題為“項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析.”

概述

Sunstone Hotel Investors,Inc.是馬裏蘭州的一家公司。我們是一家自營和自營的房地產投資信託公司。房地產投資信託基金是一家直接或間接擁有房地產資產並已選擇作為房地產投資信託基金納税的公司,用於聯邦所得税目的。要符合房地產投資信託基金的徵税資格,房地產投資信託基金必須符合某些要求,包括其資產組成和收入來源。REITs通常不需要繳納公司層面的聯邦所得税,只要它們向股東支付的股息相當於其應納税所得額的100%。REITs必須向股東分配至少90%的REIT應税收入。我們直接或間接擁有Sunstone Hotel Partnership,LLC的100%權益,該實體直接或間接擁有我們的酒店資產。我們還擁有我們的應税REIT子公司Sunstone Hotel TRS Lessee,Inc.的100%權益,該子公司直接或間接從運營合夥企業租賃我們的所有酒店,並聘請獨立的第三方來管理我們的酒店。

我們在城市和度假勝地擁有酒店,這些酒店受益於競爭對手的巨大進入壁壘和不同的經濟驅動因素。截至2022年12月31日,我們擁有15家酒店(“15家酒店”),除了兩家(波士頓公園廣場和海洋邊緣度假村及碼頭)外,所有酒店都以國家公認的品牌運營。我們的兩家非品牌酒店位於頂級城市和度假目的地市場,這使他們能夠在集團和暫住客户中建立知名度。

下表總結了我們2021年1月1日至2022年12月31日的總投資組合和房間數據:

    

2022

    

2021

 

投資組合數據-酒店

酒店數量--年初

 

17

 

17

添加:收購

1

(1)

2

較少:處置

 

(3)

 

(2)

酒店數量--年終

 

15

17

    

2022

    

2021

 

投資組合數據室

房間數--年初

 

8,544

 

9,017

添加:收購

339

(1)

215

較少:處置

 

(1,148)

 

(688)

房間數--年終

 

7,735

 

8,544

每家酒店的平均客房數-年終

 

516

 

503

(1)不包括本公司於2022年收購擁有1,190間客房的聖地亞哥海濱希爾頓酒店25.0%非控股合夥人的所有權權益,因為該酒店已完全整合在本公司的業績及投資組合信息中。

新冠肺炎對我們業務的影響

2020年3月,新冠肺炎大流行被宣佈為國家突發公共衞生事件,這導致取消、企業和政府旅行限制,以及酒店需求前所未有的下降。結果,我們確定它在t中。我們酒店員工和酒店所在社區的最大利益暫停我們大部分酒店的運營,最後一家酒店於2021年4月恢復運營。新冠肺炎及其變種已經並將繼續對酒店業和我們的業務產生不利影響。雖然自疫情爆發以來,運營狀況逐漸改善,但2021年12月的奧密克戎變體導致我們酒店的需求復甦放緩。然而,隨着奧密克戎相關案件數量的減少,旅遊需求在2022年2月開始再次復甦。

在2022年期間,企業的暫時性和團體需求加速,減少了我們對休閒需求的依賴,休閒需求是我們許多酒店在2021年的主要業務來源。在2022年的大部分時間裏,休閒需求繼續保持強勁,但需求增長最大的是我們的城市和以團體為導向的酒店,這些酒店的近期預訂活動增加。

34

目錄表

參加團體活動的人數高於預期,業務暫時性需求增加。我們酒店的商務業務量繼續增長,我們預計商務旅行將繼續增加。然而,新冠肺炎疫情對酒店業的負面影響是前所未有的,我們預測未來運營的可見性仍然有限。

2022年摘要

需求. 2022年和2021年,我們在這兩年擁有的12家酒店(“現有資產組合”)的入住率如下:

一月

二月

三月

四月

可能

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

2022

37.9

%

53.6

%

67.9

%

75.7

%

73.4

%

75.1

%

74.7

%

70.1

%

72.7

%

76.6

%

68.8

%

57.3

%

2021

14.0

%

24.5

%

31.7

%

42.0

%

47.3

%

50.7

%

60.7

%

50.6

%

48.3

%

55.6

%

56.2

%

54.8

%

收購. 2022年6月,我們以2.32億美元的合同價格買下了擁有339個房間的紅顏知己邁阿密海灘。同樣在2022年6月,我們以1.02億美元的合同購買價購買了聖地亞哥海濱希爾頓酒店25.0%的非控制合夥人所有權權益,外加25.0%的成交日營運資金和現金,並實際承擔了25.0%的非控制合夥人在酒店現有抵押貸款中的份額,這已經在我們的財務報表中合併。我們根據估計的營運資金和現金金額在成交日期支付了1.013億美元的初步收購價格,並根據實際營運資金和現金金額在2022年第四季度確認了額外的實收金額290萬美元。

性情。在2022年期間,我們出售了三家酒店。2022年2月,我們以6750萬美元的總收益出售了以凱悦為中心的芝加哥宏偉大道,不包括關閉成本,並錄得1130萬美元的收益。2022年3月,我們出售了芝加哥大使館套房和芝加哥市中心/壯麗英里希爾頓花園酒店,總收益為1.295億美元,不包括關閉成本,總收益為1160萬美元。

重大翻修工程. 在2022年期間,我們的重大翻修主要包括文藝復興華盛頓特區的翻新工作取得更多進展,為2023年改用威斯汀品牌做準備,以及舊金山凱悦酒店客房翻新完成。

債務交易。2022年2月,我們用出售凱悦中心芝加哥宏偉大道的部分收益償還了2500萬美元的A系列無擔保優先票據和1000萬美元的B系列無擔保優先票據,導致截至2022年12月31日的餘額分別為6500萬美元和1.05億美元。

2022年3月,在滿足了截至2021年12月31日的季度無擔保債務協議2020和2021年修正案中規定的財務契約後,我們選擇提前終止與我們的無擔保債務相關的契約救濟期。無擔保債務修正案計劃在2022年第三季度末之前提供契約減免,並在截至2022年9月30日的期間恢復季度測試。在我們於2022年3月提前終止契約救濟期後,我們在債務發行和償還、資本投資、股票回購和股息分配方面不再受到額外限制。

2022年6月,我們從信貸安排的循環部分中提取了總計2.3億美元,為收購紅顏知己邁阿密海灘酒店和非控股合夥人在希爾頓聖地亞哥海濱酒店25.0%的權益提供資金。

於2022年7月,吾等訂立第二份經修訂及重訂信貸協議(“經修訂信貸協議”),擴大我們的無抵押借款能力,並延長我們兩筆無抵押定期貸款的到期日。經修訂的信貸協議繼續提供5.0億美元的循環信貸安排,並有兩個六個月的延期選項,這將導致期限延長至2027年7月。根據經修訂信貸協議,循環信貸安排根據以槓桿為基礎的定價網格計息,較適用的經調整期限SOFR高出140個基點至225個基點。經修訂的信貸協議將定期貸款1和定期貸款2的餘額分別從1 940萬美元和8 890萬美元增加到1.75億美元。此外,定期貸款1和定期貸款2的到期日分別延長至2027年7月和2028年1月。根據經修訂信貸協議,定期貸款根據基於槓桿的定價網格計息,較適用的經調整期限SOFR高出135個基點至220個基點。

2022年7月,我們利用從定期貸款的增量借款中獲得的收益,全額償還了我們的循環信貸安排未償還的2.3億美元。截至2022年12月31日,我們的信貸安排沒有未償還金額,該安排下有5.0億美元的可供借款的能力。

2022年12月,我們行使了剩餘的一年選擇權,將聖地亞哥海濱希爾頓酒店擔保的抵押貸款的到期日延長至2023年12月。

35

目錄表

有關我們2022年債務交易的更多細節,請參見“流動性與資本資源“下面。

資本交易. 在2022年期間,我們根據股票回購計劃,以平均每股10.56美元的價格回購了10,245,324股普通股。截至2022年12月31日,我們的股票回購計劃仍有約3.918億美元的授權產能。

經營活動

收入。我們幾乎所有的收入都來自我們酒店的運營。具體地説,我們的收入包括以下內容:

客房收入,這是由我們酒店客房銷售實現的收入組成的;

食品和飲料收入,包括酒店餐飲店以及宴會和餐飲活動的收入;以及

其他營業收入包括附屬酒店收入和其他主要由入住率推動的項目,如電話/互聯網、停車、水療、設施和度假村費用、娛樂和其他客人服務。此外,除其他事項外,這一類別包括自然減員和取消收入、從酒店空間和第三方租賃的碼頭單據獲得的租户收入、釀酒廠收入、任何業務中斷收益以及任何業績擔保或補償以抵消淨虧損。

費用。我們的費用包括以下幾項:

房費,這主要是由入住率推動的,因此與房間收入有顯著的相關性;

餐飲費主要由酒店餐飲銷售以及宴會和餐飲預訂推動,因此與餐飲收入密切相關;

其他運營費用,其中包括其他營業收入、廣告和促銷、維修和維護、水電費和特許經營費用的相應費用;

物業税、土地租賃費和保險費,其中包括與財產税、土地租賃和保險支付相關的費用,其中每一項主要是固定費用,但財產税需要根據每個市政當局的具體税收規定和做法進行定期重估,以及我們的現金和非現金經營租賃費用、夏威夷評估的一般消費税和舊金山徵收的城市税;

其他財產級支出,包括我們物業層面的一般和行政費用,如工資、福利和其他與員工相關的費用,合同和專業費用,信貸和催收費用,員工招聘、搬遷和培訓費用,勞動爭議費用,諮詢費,管理費等費用;

公司管理費用,其中包括我們公司層面的費用,如工資、福利和其他與員工相關的費用,遞延股票薪酬的攤銷,業務收購和盡職調查費用,法律費用,社團費用,合同和專業費用,董事董事會費用,實體級別的國家特許經營和最低税費,差旅費,辦公室租金和其他習慣性費用;

折舊及攤銷費用這包括我們酒店建築的折舊、改善和FF&E,以及我們的融資租賃使用權資產(在相關酒店於2022年2月出售之前)的攤銷、特許經營費和某些無形資產。此外,這一類別包括與我們公司辦公室的財務與設備相關的折舊和攤銷;以及

減值損失,其中包括我們已確認的將某些酒店或公司總部在資產負債表上的賬面價值減值至與我們的減值評估相關的公允價值的費用,以及與放棄的項目相關的任何開發成本或任何與颶風相關的財產損失的沖銷。

36

目錄表

其他收入和支出。其他收入和支出包括以下內容:

利息和其他收入(損失),這包括我們從受限和非受限現金賬户中賺取的利息,以及任何能源或其他回扣、我們收到的財產保險收益、雜項收入、與出售的酒店有關的或有付款,以及我們在出售或贖回房地產投資以外的資產時確認的任何損益;

利息支出,這包括我們未償還的固定和可變利率債務和融資租賃債務產生的利息支出(在相關酒店於2022年2月出售之前)、利率衍生品的收益或損失、遞延融資成本的攤銷以及我們債務產生的任何貸款或豁免費用;

出售資產的收益,其中包括我們確認的酒店銷售收益,這些收益不符合停產經營的條件;

債務清償損失淨額其中包括因加速攤銷遞延融資費用而對抵押貸款或其他債務債務進行修改或提前償還而確認的損失,以及任何其他費用,或與解決已清償債務或有事項有關的收益;

所得税撥備,網絡包括向公司收取的與持續經營有關的聯邦和州所得税,扣除收到的任何可退還的抵免或退款、對遞延税項資產、負債或估值免税額的任何調整、對未確認税收狀況的任何調整以及產生的任何相關利息和罰款;

可歸因於非控股權益的合併合資企業的(收入)虧損,其中包括可歸因於第三方在我們於2022年6月收購之前擁有聖地亞哥海灣希爾頓酒店的合資企業25.0%所有權權益所造成的淨(收益)損失;以及

優先股股息和贖回費用,這包括E系列累積可贖回優先股(“E系列優先股”)及F系列累積可贖回優先股(“F系列優先股”)在分別於2021年6月及2021年8月贖回前應計的股息,以及G系列累計可贖回優先股(“G系列優先股”)、H系列累積可贖回優先股(“H系列優先股”)及I系列累計可贖回優先股(“I系列優先股”)的應計股息,以及優先股贖回超過賬面淨值的任何贖回費用。

經營業績指標。以下是酒店業常用的績效指標:

入住率,這是售出的總房間數除以總可用房間數的商;

日均房價,或ADR,即房間收入除以總售出房間的商數;

每間可用客房的收入,或RevPAR,是入住率和ADR的乘積,不包括食品和飲料收入或其他運營收入;

RevPAR指數,這是一家酒店的平均每間可用房收入除以競爭對手的平均每間可用房收入,再乘以100的商數。RevPAR指數超過100表示酒店的RevPAR高於其競爭對手的平均水平。除了絕對的RevPAR指數外,我們還監測RevPAR指數的變化;

EBITDARE,即淨收益(虧損),不包括:利息支出;所得税收益或準備金,包括適用於出售資產的遞延税項、負債或估值津貼和所得税的任何變化;折舊和攤銷;處置折舊財產的損益(包括控制權變更的損益);以及折舊財產的任何減值減值;

調整後的EBITDARE,不包括非控股權益,即EBITDA請注意調整後不包括:分配給第三方在我們於2022年6月收購聖迭戈海濱希爾頓酒店之前擁有該合資企業25.0%所有權權益的淨收益(虧損),以及非控股合夥人在任何EBITDA中按比例分配的份額請注意構成部分;遞延股票補償的攤銷;合同無形資產的攤銷;使用權資產和債務的攤銷;列入利息支出的任何融資租賃債務的土地租賃費用的現金部分;未折舊資產出售的任何損益或自然災害造成的財產損失的影響;任何訴訟和解費用;與廢棄項目有關的開發費用的核銷;

37

目錄表

財產一級重組、遣散費和管理層過渡費用;債務解決費用;以及任何其他已確定的非經常性調整;

普通股股東的營運資金(“FFO”),即淨收益(虧損)、優先股股息和任何贖回費用,不包括:出售財產的損益;與房地產相關的折舊和攤銷(不包括遞延融資成本和使用權資產和債務的攤銷);任何與房地產相關的減值損失;以及在我們於2022年6月收購非控制合夥人的權益之前,非控制合夥人在淨收益(虧損)和任何FFO組成部分中的比例份額;以及

調整後可歸屬於普通股股東的FFO,這是可歸因於普通股股東的FFO,調整後不包括:遞延股票補償的攤銷;合同無形資產的攤銷;與房地產有關的使用權資產和債務的攤銷;我們衍生品和任何融資租賃義務的非現金利息;與遞延税收資產、負債或估值津貼的任何變化有關的所得税優惠或撥備;營業淨虧損結轉和不確定的納税狀況;自然災害造成的財產損失的收益或損失;任何訴訟和解費用;與廢棄項目相關的開發成本的註銷;非房地產相關的減值損失;物業層面的重組、遣散費和管理層過渡成本;債務解決成本;優先股贖回費用;在我們於2022年6月收購非控股合夥人的權益之前,非控股合夥人在任何調整後的FFO成分中的比例份額;以及任何其他已確定的非經常性調整。

影響我們經營業績的因素。影響我們經營業績的主要因素包括對酒店房間的整體需求、新酒店開發或供應的速度,以及我們運營商在增加收入和控制酒店運營成本方面的相對錶現。

需求。傳統上,住宿需求與總體經濟表現密切相關。我們的酒店分為高檔酒店和豪華酒店。在經濟低迷時期,與房價較低的其他類型的酒店相比,這類酒店可能更容易受到收入下降的影響,部分原因是高檔和豪華酒店通常以商務和高端休閒旅行者為目標。在經濟困難時期,包括流行病和通貨膨脹造成的困難時期,商務和休閒旅行者可以通過限制旅行或使用成本較低的住宿來降低成本。此外,我們在度假市場的酒店的經營業績可能會受到國內旅客需求減少的負面影響,因為隨着國際大流行相關旅行限制的取消,國內旅客對國際旅行的渴望被壓抑了;而我們在門户市場的酒店的經營業績可能會受到國際旅客因本國經濟狀況或美元相對於其他貨幣大幅走強而需求減少的負面影響。此外,運輸燃料成本的波動、空中和地面旅行成本的增加以及航空公司運力的下降可能會減少對我們酒店的需求。

供給量。新的競爭性酒店的增加影響了現有酒店吸收住宿需求的能力,從而影響了創造每間客房收入和利潤增長的能力。新酒店的發展在很大程度上是由建築成本和現有酒店的預期業績推動的。在新冠肺炎大流行之前,美國的酒店供應持續增加。在逐個市場的基礎上,一些市場的新酒店客房開開量達到或超過歷史水平,包括波士頓、奧蘭多和波特蘭。此外,愛彼迎等度假租賃或分享服務供應的增加,會影響現有酒店創造每間可用年收入和利潤增長的能力。我們認為,由於新冠肺炎對經濟的影響、借貸成本上升以及材料和建築成本上升等幾個因素,新的全方位服務酒店的建設和新酒店的開業都將在短期內推遲。

收入和支出。我們相信,即使在收入下降的情況下,RevPAR指數的邊際改善也是我們酒店的相對質量和吸引力以及我們的運營商實現收入最大化的有效性的良好指標。同樣,我們還評估我們的運營商在增加收入的情況下最大限度地減少增量運營費用方面的有效性,或者相反,在收入下降的情況下減少運營費用方面的有效性。通脹壓力可能會增加運營成本,這可能會限制我們的運營商將開支降至最低的有效性。

38

目錄表

經營業績。下表顯示了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度我們總投資組合的經營業績,包括這兩個時期業績的金額和百分比變化。

    

2022

    

2021

    

更改金額

    

更改百分比

(單位:千,統計數據除外)

 

收入

房間

$

576,170

$

352,974

$

223,196

63.2

%

餐飲

240,564

 

83,915

156,649

186.7

%

其他運營

95,319

 

72,261

23,058

31.9

%

總收入

912,053

 

509,150

402,903

79.1

%

運營費用

酒店運營

537,731

 

354,221

183,510

51.8

%

其他財產級支出

113,336

 

71,415

41,921

58.7

%

企業管理費用

35,246

 

40,269

(5,023)

(12.5)

%

折舊及攤銷

126,396

128,682

(2,286)

(1.8)

%

減值損失

3,466

 

2,685

781

29.1

%

總運營費用

816,175

 

597,272

218,903

36.7

%

利息及其他收入(虧損)

5,242

 

(343)

5,585

1,628.3

%

利息支出

(32,005)

 

(30,898)

(1,107)

(3.6)

%

出售資產的收益

22,946

 

152,524

(129,578)

(85.0)

%

債務清償損失淨額

(936)

(57)

(879)

(1,542.1)

%

所得税前收入

91,125

 

33,104

58,021

175.3

%

所得税撥備,淨額

(359)

 

(109)

 

(250)

(229.4)

%

淨收入

90,766

 

32,995

57,771

175.1

%

(收入)非控股權益可歸因於合併合資企業的虧損

(3,477)

 

1,303

 

(4,780)

(366.8)

%

優先股股息和贖回費用

(14,247)

 

(20,638)

6,391

31.0

%

普通股股東應佔收益

$

73,042

$

13,660

$

59,382

434.7

%

經營業績摘要。以下項目對我們業務的同比可比性產生了重大影響:

新冠肺炎:我們的運營一直並將繼續受到新冠肺炎及其變種的影響。自我們的投資組合在2020年4月因流行病導致入住率降至低點以來,我們的酒店在整個投資組合的需求增長和持續的房價走強的推動下,帶來了RevPAR的改善。因此,我們2022年的運營結果與2021年不可同日而語。
酒店收購: 2021年4月、2021年12月和2022年6月,我們分別收購了蒙太奇·希爾斯堡酒店、四季度假村納帕谷和紅顏知己邁阿密海灘酒店(這三家最近收購的酒店),導致2022年的收入、運營費用和折舊費用比2021年有所增加。
酒店的配置:2022年2月,我們出售了以凱悦酒店為中心的芝加哥宏偉英里酒店,2022年3月,我們出售了芝加哥大使館套房酒店和希爾頓花園酒店芝加哥市中心/宏偉英里酒店。此外,在2021年10月和2021年12月,我們分別出售了文藝復興時期的韋斯特切斯特和大使館的拉霍亞套房。由於這五個酒店處置(“五個處置的酒店”),我們在2022年的收入、運營費用和折舊費用無法與2021年相提並論。

客房收入.與2021年相比,2022年客房收入增加了2.232億美元,增幅為63.2%,具體如下:

現有投資組合的客房收入增加了2.199億美元。入住率增長2220個基點,日均房價上漲18.1%,導致RevPAR上漲76.6%:

2022

2021

變化

 

  

OCC%

    

adr

  

RevPAR

   

OCC%

    

adr

   

RevPAR

    

OCC%

    

adr

    

RevPAR

 

現有產品組合

67.0

%  

$

288.41

$

193.23

 

44.8

%  

$

244.17

$

109.39

2,220

Bps

18.1

%  

76.6

%

最近收購的三家酒店

57.9

%  

$

758.45

$

439.14

 

不適用

不適用

不適用

不適用

不適用

不適用

最近收購的三家酒店導致客房收入增加了4170萬美元。
這五家被處置的酒店導致客房收入減少3840萬美元。

39

目錄表

食品和飲料收入.與2021年相比,2022年食品和飲料收入增加了1.566億美元,增幅為186.7%,具體如下:

現有投資組合的食品和飲料收入增加了1.382億美元。
最近收購的三家酒店導致食品和飲料收入增加了2120萬美元。
這五家被處置的酒店導致食品和飲料收入減少280萬美元。

其他營業收入.與2021年相比,2022年其他運營收入增加了2310萬美元,增幅為31.9%,具體如下:

現有資產組合的其他運營收入增加了1,960萬美元,其中包括2022年確認的總計1,100萬美元的業務中斷收益,2022年第一季度與2021年新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店的艾達颶風中斷有關的100萬美元,以及2022年第四季度與我們酒店的新冠肺炎中斷相關的1,000萬美元。此外,由於互聯網、停車、零售、設施和度假村費用、水療中心、碼頭、取消費用、租户租金和合同佣金的增加,現有投資組合的其他運營收入增加。這些增長被2021年1,020萬美元的報銷部分抵消,以抵消舊金山凱悦酒店經營租賃協議規定的淨虧損,2022年沒有確認相應的報銷。
最近收購的三家酒店導致其他運營收入增加了840萬美元。
這五家被處置的酒店導致其他運營收入減少490萬美元。

酒店運營費用.與2021年相比,2022年酒店運營支出增加了1.835億美元,增幅為51.8%,其中包括客房、食品和飲料、廣告和促銷、維修和維護、水電費、特許經營成本、物業税、土地租賃和保險以及其他酒店運營支出,具體如下:

現有資產組合的酒店運營費用增加了1.723億美元,主要是由於現有資產組合的收入和入住率增加,以及財產和責任保險以及財產税的增加。此外,由於天然氣成本上漲,現有投資組合的公用事業費用增加,雖然我們的酒店沒有受到2022年9月下旬伊恩颶風的重大影響,但我們佛羅裏達州的兩家酒店在2022年第四季度確認的相關恢復費用總計30萬美元。2022年,我們新奧爾良酒店與颶風艾達相關的修復費用總計160萬美元,而2021年為420萬美元,部分抵消了這些增加的費用。
最近收購的三家酒店導致酒店運營費用增加5460萬美元。
被處置的五家酒店導致酒店運營費用減少4,340萬美元。

其他財產級支出.與2021年相比,2022年其他房地產支出增加了4190萬美元,增幅為58.7%,具體如下:

現有投資組合的其他物業支出增加了3700萬美元,包括與現有投資組合收入增加有關的管理費增加1560萬美元。現有資產組合的其他財產費用增加包括工資和相關費用、合同和專業費用、信用卡佣金、會費和訂閲費、僱員招聘和培訓費用、執照和許可證、供應費和差旅費。
最近收購的三家酒店導致其他物業層面的支出增加了1170萬美元。
被處置的五家酒店導致其他物業層面的支出減少了680萬美元。

企業管理費用. 與2021年相比,公司間接費用在2022年減少了500萬美元,降幅為12.5%,這主要是由於與2021年確認的首席執行官換屆成本相關的工資支出、遞延股票攤銷費用和董事董事會支出減少所致。此外,由於我們的前首席運營官將於2021年退休,遞延股票薪酬減少。這些減少的費用被增加的盡職調查費用、專業費用、差旅費用和與不再進行融資有關的費用部分抵消。

在2022年第四季度,我們決定通過搬遷公司總部來減少我們未來的運營成本,以減少我們佔用的空間,並確保更低的每平方英尺租金成本。因此,我們與非關聯方簽訂了原十年租賃期的剩餘部分的分租協議,並於2023年1月搬遷了我們的總部。我們估計,轉租產生的預期收入,加上我們新公司總部租金支出的減少和2022年對我們辦公室運營租賃使用權資產的減值,將使公司間接費用每年減少約110萬美元,直到原始租約於2028年8月終止。

40

目錄表

折舊及攤銷費用. 與2021年相比,2022年折舊和攤銷費用減少230萬美元,或1.8%,情況如下:

與現有資產組合相關的折舊和攤銷費用增加了70萬美元,這是因為我們新裝修的酒店增加了折舊和攤銷,但由於資產全部折舊而導致的費用減少,部分抵消了這一增加。
最近收購的三家酒店導致折舊和攤銷增加了1030萬美元。
出售的五家酒店導致折舊和攤銷減少1330萬美元。

減值損失。2022年和2021年的減值損失總額分別為350萬美元和270萬美元。2022年,與降低未來運營費用的舉措相關,我們記錄了與公司總部搬遷相關的350萬美元的非現金減值損失。這350萬美元包括140萬美元的租户改善減記(在我們以前的公司總部淨額)和210萬美元的相關寫字樓經營租賃使用權資產減記(淨額)。

2021年,由於颶風艾達對酒店造成的損害,我們在新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店記錄了270萬美元的減值損失。

利息及其他收入(虧損). 2022年利息和其他收入(虧損)的總收入為520萬美元,而2021年的虧損為30萬美元。2022年,我們為我們新奧爾良酒店與颶風艾達相關的財產損失確認了440萬美元的保險收入和80萬美元的利息收入。

2021年期間,我們向2018年出售的一家酒店的現任所有者應計了40萬美元的關閉後或有事項,並確認了10萬美元的利息收入。

利息支出. 我們產生的利息支出如下(單位:千):

2022

2021

債務利息支出和融資租賃義務

$

31,713

$

31,378

衍生工具非現金利息,淨額

 

(2,194)

 

(3,405)

遞延融資成本攤銷

 

2,486

 

2,925

利息支出總額

$

32,005

$

30,898

與2021年相比,2022年的利息支出增加了110萬美元,增幅為3.6%,具體如下:

與2021年相比,2022年我們債務和融資租賃義務的利息支出增加了30萬美元,這主要是因為我們在2022年第二季度利用了我們的信貸安排,以及2022年7月我們定期貸款項下的額外借款,以及我們可變利率債務的利息增加。這些增長被我們2022年和2021年債務交易導致的利息下降部分抵消,包括我們分別在2022年2月和2021年12月部分償還優先票據和定期貸款,以及2021年12月將大使館套房La Jolla擔保的貸款轉讓給酒店的買家。此外,由於我們在2022年2月出售了以凱悦為中心的芝加哥宏偉大道,我們的融資租賃義務的利息支出減少。

我們衍生品公平市場價值的非現金變化導致2022年的利息支出比2021年增加了120萬美元。

遞延融資成本的攤銷導致2022年的利息支出比2021年減少了40萬美元。

截至2022年12月31日和2021年12月31日,包括可變利率債務債券在內的加權平均年利率分別約為5.04%和3.7%。分別於2022年12月31日和2021年12月31日,約42.4%和64.0%的未償還應付票據為固定利率或已被互換為固定利率。

出售資產的收益。2022年和2021年,出售資產的收益總額分別為2290萬美元和1.525億美元。2022年,我們確認了出售凱悦中心芝加哥宏偉大道的1,130萬美元收益,以及合併出售芝加哥大使館套房酒店和芝加哥市中心宏偉大道希爾頓花園酒店的1,160萬美元收益。

2021年,我們確認出售文藝復興時期的韋斯特切斯特酒店獲得了370萬美元的收益,出售了拉霍亞大使館套房獲得了1.488億美元的收益。

債務清償損失淨額。2022年和2021年,債務清償損失淨額分別為90萬美元和10萬美元。在2022年,我們確認了與貸款人費用和加速攤銷有關的100萬美元的虧損

41

目錄表

與我們2022年7月修訂的信貸協議和2022年2月償還部分優先票據相關的遞延融資成本。此外,我們確認了與將希爾頓時代廣場轉讓給酒店抵押貸款持有人相關的10萬美元收益,這是因為對目前託管的潛在員工相關債務進行了重新評估。

在2021年期間,我們確認了與加速攤銷與償還部分定期貸款相關的遞延融資成本以及將大使館套房La Jolla抵押的抵押轉讓給酒店買家有關的40萬美元的虧損。此外,我們確認了與將希爾頓時代廣場轉讓給酒店抵押貸款持有人相關的30萬美元收益,這是因為對目前託管的潛在員工相關債務進行了重新評估。

所得税撥備,淨額.我們將我們的酒店出租給TRS承租人及其子公司,這需要繳納聯邦和州所得税。此外,我們和運營夥伴還可能需要繳納各種州和地方所得税。

2022年,我們確認當期所得税撥備淨額為40萬美元,原因是當期州所得税支出為80萬美元,但與Wailea海灘度假村太陽能改善相關的40萬美元州税收抵免部分抵消了這一影響。

2021年,我們確認了當期所得税撥備淨額10萬美元,這是由當期州所得税支出產生的。

合併合資企業非控股權益應佔虧損(收益). (收入)合併合資企業可歸因於非控股權益的虧損,即擁有聖地亞哥海灣希爾頓酒店實體的25.0%的外部權益,2022年和2021年的總收入分別為350萬美元和130萬美元。

2022年6月,我們收購了擁有聖地亞哥海濱希爾頓酒店的實體25.0%的外部權益,從而獲得了酒店的100%所有權。

優先股分紅和贖回費用. 與2021年相比,2022年優先股股息和贖回費用減少640萬美元,或31.0%,原因是我們的E系列優先股和F系列優先股被我們發行的G系列優先股、H系列優先股和I系列優先股部分抵消。

優先股股息和贖回費用如下(以千計):

2022

2021

E系列優先股

$

$

7,568

(1)

F系列優先股

 

 

5,593

(1)

G系列優先股

1,503

619

H系列優先股

7,044

4,246

系列I優先股

5,700

2,612

$

14,247

$

20,638

(1)包括與E系列優先股和F系列優先股的原始發行成本分別相關的400萬美元和260萬美元的贖回費用,這兩項費用以前包括在額外的實繳資本中。

非公認會計準則財務指標。我們使用以下我們認為對投資者有用的“非公認會計準則財務指標”作為我們經營業績的關鍵補充指標:EBITDA請注意;調整後的EBITDA請注意不包括非控股權益;普通股股東的FFO;普通股股東的調整後FFO;以及現有投資組合收入。根據美國公認的會計原則(“公認會計原則”),不應孤立地考慮這些衡量標準,或將其作為績效衡量標準的替代品。此外,我們對這些衡量標準的計算可能無法與其他沒有定義與本公司完全相同的術語的公司進行比較。這些非公認會計原則的衡量標準是根據公認會計原則提出的結果的補充和結合使用。它們不應被視為淨收益(虧損)、運營現金流或GAAP規定的任何其他運營業績衡量標準的替代指標。這些非GAAP財務指標反映了看待我們業務的其他方式,我們認為,與我們的GAAP結果以及與相應的GAAP財務指標的協調相比,與沒有這種披露的情況相比,我們認為這些方式可以更全面地瞭解影響我們業務的因素和趨勢。例如,我們認為,現有的投資組合收入通過消除合同無形資產攤銷等非酒店業績的影響,對我們和投資者評估我們的經營業績都很有用。我們還相信,我們對現有投資組合收入的使用對我們和我們的投資者都很有用,因為它通過消除收購和處置造成的波動,促進了我們在不同時期的經營業績的比較。我們強烈鼓勵投資者全面審查我們的財務信息,而不是依賴於單一的財務指標。

我們呈現EBITDA請注意根據全國房地產投資信託協會(NAREIT)制定的指導方針,即2017年9月《房地產利息、税項、折舊和攤銷前收益》白皮書中的定義。我們相信EBITDA請注意是一項有用的業績衡量指標,可幫助投資者評估和比較我們的運營結果

42

目錄表

與我們的同齡人相比,這是一個又一個時期。NAREIT定義EBITDA請注意作為淨收益(按照公認會計原則計算)加上利息支出、所得税支出、折舊和攤銷、處置折舊財產的收益或損失(包括控制權變更的收益或損失)、因關聯公司折舊財產價值下降而導致的折舊財產和未合併關聯公司投資的減值減值,以及反映實體在EBITDA中所佔份額的調整請注意未合併的附屬公司。

我們對EBITDA進行了額外的調整請注意在評估我們的業績時,因為我們認為排除下面描述的某些額外項目為投資者提供了有關我們經營業績的有用信息,並且調整後EBITDA的列報請注意,不包括非控股權益,當與淨收益的主要GAAP列報相結合時,有利於投資者全面瞭解我們的經營業績。此外,我們使用EBITDA請注意和調整後的EBITDA請注意不包括非控股權益,作為確定酒店收購和處置價值的衡量標準。我們調整EBITDA請注意對於下列項目,可能發生在任何時期,並將本措施稱為調整後EBITDA請注意,不包括非控股權益:

遞延股票補償攤銷:我們不包括與遞延股票補償攤銷產生的非現金費用,因為這項費用是基於授予我們公司員工的歷史股票價格,並不反映我們酒店的基本業績。

合同無形資產攤銷:我們不包括與我們的酒店收購相關的任何有利或不利合同無形資產的非現金攤銷。我們剔除了合同無形資產的非現金攤銷,因為它是基於歷史成本會計,在評估我們當期的實際業績時沒有那麼重要。

攤銷使用權資產和債務:我們不包括我們的使用權資產和相關租賃債務的攤銷,因為這些費用是基於歷史成本會計,並不反映各自出租人的實際租金金額或我們酒店的基本業績。

融資租賃義務利息-現金地租:我們包括對凱悦中心芝加哥宏偉大道(在2022年2月出售酒店之前)的建築租賃記錄的現金融資租賃費用的調整。我們確定該建築租賃是融資租賃,因此,我們將每月租賃付款的一部分計入利息支出。我們調整EBITDA請注意對於融資租賃,以更準確地反映酒店出租人當期應支付的實際租金,以及酒店的經營業績。

未折舊資產交易記錄:我們排除了損益對處置未折舊資產的影響,因為我們認為將它們計入調整後的EBITDA請注意,剔除非控股權益與反映我們資產的持續表現不一致。

債務交易的損益:我們排除了與債務清償相關的財務費用和保費的影響,包括從原始發行的贖回或註銷債務中加速遞延融資成本的影響,因為與利息支出一樣,它們的去除有助於投資者通過消除我們資本結構的影響來評估和比較我們各個時期的運營結果。

採購成本:根據公認會計原則,與符合企業定義的收購相關的成本在發生的年度計入費用。我們排除了這些成本的影響,因為我們認為它們不能反映公司或我們酒店的持續業績。

非控股權益:我們不包括非控制合夥人在我們於2022年6月收購非控制合夥人權益之前分配給希爾頓聖地亞哥海灣合夥企業的淨(收入)虧損的比例份額,以及非控制合夥人在任何EBITDA中按比例分配的份額請注意和調整後的EBITDA請注意組件。

會計原則變更的累積影響:財務會計準則委員會(“FASB”)不時頒佈新的會計準則,要求綜合經營報表反映會計原則變更的累積影響。我們不包括這些一次性調整,因為它們不反映我們在該期間的實際業績,其中包括前幾個時期的會計影響。

其他調整:我們排除了我們認為在正常業務過程之外的其他調整,因為我們不認為這些成本反映了我們在這段時間和/或我們酒店正在進行的運營的實際表現。這類項目可包括:訴訟和解費用;與廢棄項目有關的開發費用的核銷;財產一級的重組、遣散費和管理層過渡費用;債務解決費用;租賃終止;財產保險恢復收益或未投保的損失;以及其他已確定的非經常性調整。

43

目錄表

下表對我們的淨收入與EBITDA進行了核對請注意和調整後的EBITDA請注意,不包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度我們總投資組合的非控股權益(以千為單位):

    

2022

    

2021

淨收入

$

90,766

$

32,995

為投資而舉行的業務:

折舊及攤銷

126,396

 

128,682

利息支出

32,005

 

30,898

所得税撥備,淨額

359

 

109

出售資產的收益

(22,946)

 

(152,442)

減值損失--折舊資產

1,379

2,685

EBITDA請注意

227,959

 

42,927

為投資而舉行的業務:

遞延股票補償攤銷

10,891

 

12,788

攤銷使用權資產和債務

(1,409)

 

(1,344)

合同無形資產攤銷淨額

(61)

融資租賃義務利息-現金地租

(117)

 

(1,404)

債務清償損失淨額

936

 

57

上一年財產税調整,淨額

 

(1,384)

颶風相關(保險恢復收益)損失,淨額

(2,755)

4,233

財產級遣散費

729

 

4,278

訴訟和解費用

 

712

不再追求與融資相關的成本

697

CEO交接成本

8,791

減值損失-使用權資產

2,087

非控股權益:

(收入)非控股權益可歸因於合併合資企業的虧損

(3,477)

 

1,303

折舊及攤銷

(1,456)

 

(3,198)

利息支出

(374)

 

(661)

使用權資產和債務攤銷

132

 

290

訴訟和解費用

(178)

對EBITDA的調整請注意、Net

5,823

 

24,283

調整後的EBITDA請注意,不包括非控股權益

$

233,782

$

67,210

調整後的EBITDA請注意不包括非控股權益,2022年與2021年相比增加了1.66億美元,增幅為247.8%,主要原因如下:

調整後的EBITDA請注意與2021年相比,2022年現有投資組合的收入增加1.671億美元,增幅為230.2%,這主要是由於上文關於2022年經營業績的討論中包括的現有投資組合收入和支出的變化。
最近收購的三家酒店記錄了調整後的EBITDA請注意2022年將達到1300萬美元。分別於2021年4月和2021年12月收購的蒙太奇·希爾茲堡和納帕谷四季度假村記錄了調整後的EBITDA請注意到2021年將達到780萬美元。
五家經處置的酒店經調整後錄得淨負數EBITDA請注意2022年為220萬美元,而調整後EBITDA為負值請注意到2021年將達到200萬美元。

我們認為,普通股股東應佔FFO的列報為投資者提供了有關我們經營業績的有用信息,因為它是對我們經營的衡量,而不考慮特定的非現金項目,如房地產折舊和攤銷、任何房地產減值損失和房地產資產的任何出售損益,所有這些都是基於歷史成本會計,在評估我們目前的業績方面可能沒有那麼重要。我們對普通股股東應佔FFO的列報符合NAREIT對“適用於普通股的FFO”的定義。我們的陳述可能無法與其他REITs報告的FFO相提並論,這些REITs沒有根據當前的NAREIT定義定義術語,或者與我們對當前NAREIT定義的解釋不同。

在評估我們的經營業績時,我們也會列報普通股股東應佔的經調整FFO,因為我們相信,剔除下文所述的某些額外項目為投資者提供有關我們持續經營業績的有用補充信息,並可能有助於比較期間和我們同行公司之間的經營業績。我們對以下任何期間可能發生的項目進行普通股股東應佔FFO調整,並將此措施稱為調整後普通股股東FFO:

44

目錄表

遞延股票補償攤銷:我們不包括與遞延股票補償攤銷產生的非現金費用,因為這項費用是基於授予我們公司員工的歷史股票價格,並不反映我們酒店的基本業績。
合同無形資產攤銷:我們不包括與我們的酒店收購相關的任何有利或不利合同無形資產的非現金攤銷。我們剔除了合同無形資產的非現金攤銷,因為它是基於歷史成本會計,在評估我們當期的實際業績時沒有那麼重要。

不動產攤銷使用權資產和債務:我們不包括我們的房地產使用權資產和相關租賃義務的攤銷,其中包括我們的財務和經營租賃無形資產的攤銷(我們的公司經營租賃除外),因為這些費用是基於歷史成本會計,並不反映各自出租人的實際租金金額或我們酒店的基本業績。

債務交易的損益:我們排除了與債務清償相關的融資費用和保費的影響,包括從最初發行的贖回或註銷的債務中加速遞延融資成本,以及我們的衍生品和融資租賃債務的非現金利息。我們認為,這些項目並不反映我們目前的財務成本。

採購成本:根據公認會計原則,與符合企業定義的收購相關的成本在發生的年度計入費用。我們排除了這些成本的影響,因為我們認為它們不能反映公司或我們酒店的持續業績。

非控股權益:在我們於2022年6月收購非控股合夥人的權益之前,我們扣除非控股合夥人在與我們合併的聖地亞哥海灣合作伙伴關係相關的任何FFO調整中的比例份額。

會計原則變更的累積影響:財務會計準則委員會不時頒佈新的會計準則,要求綜合經營報表反映會計原則變更的累積影響。我們不包括這些一次性調整,因為它們不反映我們在該期間的實際業績,其中包括前幾個時期的會計影響。

其他調整:我們排除了我們認為在正常業務過程之外的其他調整,因為我們不認為這些成本反映了我們在此期間的實際業績和/或我們酒店的持續運營。該等項目可能包括:訴訟和解成本;與放棄項目有關的開發成本的撇賬;遞延税項資產、負債或估值津貼的變動;物業層面的重組、遣散費和管理層過渡成本;債務解決成本;優先股贖回費用;租賃終止;財產保險恢復收益或未投保損失;所得税優惠或與應用營業淨虧損、不確定的税務狀況或出售房地產投資以外的資產有關的撥備;以及其他已確定的非經常性調整。

45

目錄表

下表將截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度我們的淨收入與普通股股東應佔的FFO和普通股股東的調整後FFO進行了核對(以千為單位):

    

2022

    

2021

淨收入

$

90,766

$

32,995

優先股股息和贖回費用

 

(14,247)

 

(20,638)

為投資而舉行的業務:

房地產折舊及攤銷

 

124,819

 

126,182

出售資產的收益

 

(22,946)

 

(152,442)

減值損失--酒店物業

2,685

非控股權益:

(收入)非控股權益可歸因於合併合資企業的虧損

 

(3,477)

 

1,303

房地產折舊及攤銷

 

(1,456)

 

(3,198)

可歸屬於普通股股東的FFO

 

173,459

 

(13,113)

為投資而舉行的業務:

遞延股票報酬攤銷(1)

10,891

12,788

不動產攤銷使用權資產和債務

 

(1,155)

 

336

合同無形資產攤銷淨額

422

衍生工具非現金利息,淨額

 

(2,194)

 

(3,405)

債務清償損失淨額

 

936

 

57

上一年財產税調整,淨額

 

 

(1,384)

颶風相關(保險恢復收益)損失,淨額

(2,755)

4,233

財產級遣散費

729

4,278

訴訟和解費用

 

 

712

不再追求與融資相關的成本

697

CEO交接成本

8,791

減值損失--使用權和折舊資產

3,466

優先股贖回費用

6,640

非控股權益:

不動產攤銷使用權資產和債務

 

132

 

290

訴訟和解費用

(178)

衍生工具非現金利息,淨額

(19)

對普通股股東應佔FFO的調整,淨額

 

11,169

 

33,139

調整後可歸屬於普通股股東的FFO

$

184,628

$

20,026

(1)遞延股票補償的攤銷已被添加到普通股股東應佔FFO的調整中,2021年淨額與本年度的列報一致。

與2021年相比,2022年可歸因於普通股股東的調整後FFO增加了1.646億美元,或821.9%,主要原因與上文關於調整後EBITDA的討論中提到的原因相同請注意,不包括非控股權益。

流動性與資本資源

在本報告所述期間,我們的現金來源包括我們的經營活動和營運資本,以及來自酒店處置的收益、我們的信貸安排和定期貸款、普通股和優先股的發行、業務中斷和財產保險以及我們前合資夥伴的貢獻。我們的現金主要用於酒店和其他資產的資本支出,收購酒店和其他資產,運營費用,包括為酒店的負現金流提供資金,回購我們的普通股,贖回我們的優先股,償還應付票據和我們的信貸安排,我們的優先股和普通股的股息和分配,以及向我們的前合資夥伴分配。我們不能確定傳統的資金來源在未來是否可用。

經營活動。我們由經營活動提供或用於經營活動的淨現金主要由於酒店收入和我們酒店的經營現金流的變化而波動。我們由經營活動提供或用於經營活動的淨現金也可能受到我們投資組合因酒店收購、處置或翻新而發生變化的影響。2022年,經營活動提供的淨現金為2.094億美元,而2021年為2840萬美元。與2021年相比,2022年經營活動提供的現金淨額增加,主要是由於惠及我們酒店的旅行需求增加,以及最近收購的三家酒店提供的額外運營現金,但被被出售的五家酒店導致的運營現金減少部分抵消。

46

目錄表

投資活動。我們由投資活動提供或用於投資活動的淨現金主要由於收購、處置和翻新酒店和其他資產而波動。2022年和2021年用於投資活動的現金淨額如下(以千計):

2022

2021

出售資產所得收益

$

191,291

$

183,553

處分押金

 

 

4,000

購置酒店財產和其他資產

 

(232,506)

 

(363,498)

財產保險收益

 

4,369

 

酒店物業和其他資產的翻新和增建

 

(128,576)

 

(63,663)

支付利率衍生品

(299)

(80)

用於投資活動的現金淨額

$

(165,721)

$

(239,688)

2022年,我們從三家酒店的銷售中獲得了1.913億美元的總收益,其中凱悦中心芝加哥宏偉英里酒店(已於2021年12月收到400萬美元定金)為6,320萬美元,芝加哥大使館套房酒店和希爾頓花園酒店芝加哥市中心/宏偉英里酒店為1.281億美元。此外,我們還收到了440萬美元的保險,用於賠償新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店與颶風有關的財產損失。這些現金流入被用於收購酒店物業和其他資產的2.325億美元所抵消,其中2.32億美元用於收購紅顏知己邁阿密海灘,包括關閉費用和按比例分攤,以及50萬美元用於在Ocean Edge Resort&Marina購買更多的乾濕船票。此外,我們投資了1.286億美元用於翻新和增加我們的投資組合和其他資產,並支付了30萬美元購買由希爾頓聖地亞哥海灣酒店擔保的債務的利率上限衍生品。

2021年,我們從兩家酒店的銷售中獲得了1.836億美元的總收益,其中1710萬美元用於文藝復興時期的韋斯特切斯特酒店,1.665億美元用於大使館套房La Jolla。此外,我們還從凱悦中心芝加哥宏偉大道的買家那裏收到了400萬美元的定金,這是我們在2022年2月出售的。這些現金流入被抵消了,因為我們總共支付了3.635億美元收購了兩家酒店和其他資產,其中包括蒙太奇Healdsburg酒店1.956億美元,四季度假村納帕谷1.677億美元,以及海洋邊緣度假村和碼頭額外的幹船滑行10萬美元。我們還投資了6,370萬美元用於翻新和增加我們的投資組合和其他資產,並支付了10萬美元購買由希爾頓聖迭戈海灣酒店擔保的債務的利率上限衍生品。

融資活動。我們在融資活動中提供或使用的現金淨額的波動主要是由於我們支付的股息和分派、普通股的發行和回購、應付票據的發行和償還以及我們的信貸安排、債務重組以及包括優先股在內的其他形式資本的發行和贖回。2022年和2021年用於籌資活動的現金淨額如下(以千計):

2022

2021

收購非控制性權益,包括交易成本

$

(104,261)

$

優先股發行所得收益

215,000

優先股發行費用的支付

(7,287)

優先股贖回

(190,000)

普通股發行所得款項

38,443

普通股發行費用的支付

(91)

(784)

回購已發行普通股

(108,442)

用於員工納税義務的普通股回購

(3,351)

(4,877)

來自信貸安排的收益

230,000

110,000

按信貸安排付款

(230,000)

(110,000)

應付票據收益

243,615

應付票據的付款

(38,916)

(79,884)

遞延融資成本的支付

(7,404)

(397)

已支付的股息和分配

(24,824)

(13,693)

分配給非控股權益

(5,500)

非控股權益的貢獻

1,375

用於融資活動的現金淨額

$

(49,174)

$

(42,104)

在2022年期間,我們支付1.043億美元收購了擁有聖地亞哥海灣希爾頓酒店的實體的25.0%的外部股權,1.084億美元回購了我們已發行的普通股10,245,324股,以及與向員工發行的受限普通股相關的10萬美元普通股發行成本。我們還支付了340萬美元回購普通股,以履行與向員工發放的受限普通股歸屬相關的納税義務,支付了2480萬美元的股息和分配給我們的優先股和普通股股東,以及支付了550萬美元的分配給我們的前合資夥伴。2022年7月,我們簽訂了經修訂的信貸協議,並獲得了2.436億美元的與額外

47

目錄表

從我們的兩筆定期貸款中借款。我們利用從定期貸款增量借款中獲得的收益,全額償還了2022年第二季度從我們的信貸安排中提取的2.3億美元。此外,我們支付了3890萬美元的應付票據本金,包括償還部分優先票據的3500萬美元,我們應付票據的預定本金付款200萬美元,以及與經修訂信貸協議相關的本金付款190萬美元,我們支付了740萬美元與經修訂信貸協議相關的遞延融資成本。

2021年,我們從優先股發行中獲得了2.15億美元的總收益,其中包括髮行460萬股H系列優先股和發行400萬股I系列優先股所得的1.15億美元,我們為G系列優先股、H系列優先股和I系列優先股總共支付了730萬美元的發行成本。我們用從優先股發行中獲得的1.9億美元全額贖回了我們E系列優先股的全部4,600,000股和F系列優先股的全部3,000,000股。此外,根據我們的自動櫃員機計劃,我們從發行2,913,682股普通股中獲得了3840萬美元的總收益,並支付了80萬美元的相關發行成本。我們還從我們的信貸安排中提取了1.1億美元,並從我們的合資夥伴那裏獲得了140萬美元的捐款。這些現金淨流入由於我們支付了以下款項而被抵消:490萬美元用於回購普通股,以滿足與向員工發放的受限普通股歸屬有關的納税義務;1.1億美元用於償還我們信貸安排的所有未償還金額;7990萬美元用於支付我們應付票據的本金,包括7670萬美元用於償還部分定期貸款和320萬美元用於我們應付票據的預定本金支付;40萬美元與我們無擔保債務的修訂有關的遞延融資成本;以及1370萬美元的紅利給我們的優先股東。

未來。雖然與2021年相比,2022年的運營有所改善,但我們的某些酒店仍在大流行前的水平下運營。新冠肺炎疫情未來的運營和財務影響很難預測;但我們相信,如果沒有新的關鍵變量的爆發,我們的酒店運營將在2023年繼續正常化。

最近通脹和利率的上升已經並將繼續對我們的業務產生負面影響。我們經歷了工資、與員工相關的福利、食品成本、大宗商品成本(包括用於翻新或重新定位酒店的成本)、物業税、財產和責任保險、公用事業和借款成本的增長。我們的酒店經營者能夠調整價格,減輕了經營成本增加對我們的財務狀況和經營業績的影響。然而,利率上升將對我們的可變利率債務產生負面影響,導致2023年利息支付增加。

儘管面臨這些挑戰,我們相信我們有足夠的流動資金,以及進入我們的信貸安排和資本市場的機會,以承受我們運營現金流的任何潛在下降。然而,我們不能向您保證我們的預測或我們用來估計流動性需求的假設將是正確的。

我們預計,我們的主要現金來源將繼續是我們的營運資本、信貸安排、酒店物業的處置以及公開和非公開發行債務證券以及普通股和優先股的收益。然而,不能保證我們未來的資產出售將成功完成。由於新冠肺炎疫情對我們業務的影響,加上通貨膨脹率和利率上升,以及2023年可能出現的經濟衰退,我們可能不像過去那樣容易獲得某些資金來源,或者可能付出更高的成本。

我們預計現金的主要用途將用於運營支出,包括為酒店的現金流需求提供資金(如有必要)、對酒店的資本投資、償還應付票據本金和信貸安排、利息支出、回購普通股、普通股分配、優先股分紅以及收購酒店或酒店權益。

2022年第三季度,我們的董事會恢復了季度普通股股息,宣佈2022年第三季度和第四季度的現金股息為每股普通股0.05美元。未來的任何普通股股息將由我們的董事會在考慮了我們在各種融資協議下的義務、預計的應税收入、遵守我們的債務契約、長期運營預測、預期的資本要求和影響我們業務的風險後決定。

現金餘額。截至2022年12月31日,我們的無限制現金餘額為1.012億美元。我們相信,我們目前不受限制的現金餘額以及我們有能力提取無擔保循環信貸安排下可供借款的5.0億美元能力,將使我們能夠成功地管理我們的公司。

我們的某些貸款協議包含現金陷阱條款,如果獲得貸款的酒店業績下降,可能會觸發這些條款。這些撥備於2021年1月觸發,適用於新奧爾良JW萬豪酒店擔保的貸款,適用於2021年5月觸發,適用於希爾頓聖地亞哥海灣酒店擔保的貸款。2022年4月和2022年10月,聖地亞哥海灣希爾頓酒店和新奧爾良JW萬豪酒店分別達到了結束現金陷阱的盈利水平。

債務。截至2022年12月31日,我們有8.161億美元的債務,1.572億美元的現金和現金等價物,包括限制性現金,總資產為31億美元。我們認為,通過保持適當的債務水平,令人震驚的到期日和

48

目錄表

保持高度靈活的結構,我們的資本成本將低於槓桿率較高的公司,或由於公司層面的金融契約限制而靈活性有限的公司。2023年12月,由聖地亞哥海灣希爾頓酒店擔保的2.2億美元貸款將到期。我們預計將在到期日之前對2.2億美元未償還餘額的部分或全部進行再融資。

2022年2月,我們用出售凱悦中心芝加哥宏偉大道的部分收益償還了2500萬美元的A系列無擔保優先債券和1000萬美元的B系列無擔保優先債券,導致截至2022年12月31日,我們的A系列優先債券和B系列優先債券的餘額分別為6500萬美元和1.05億美元。

2022年3月,在滿足了截至2021年12月31日的季度的2020和2021年無擔保債務修正案中規定的財務契約後,我們選擇提前終止與我們的無擔保債務相關的契約救濟期。無擔保債務修正案計劃在2022年第三季度末之前提供契約減免,並在截至2022年9月30日的期間恢復季度測試。在我們於2022年3月提前終止契約救濟期後,我們不再受到作為無擔保債務修正案的一部分而施加的關於債務發行和償還、資本投資、股票回購和股息分配的額外限制。

2022年5月和2022年6月,我們分別從我們的信貸安排下提取了1.4億美元和9000萬美元,用於收購紅顏知己邁阿密海灘和擁有希爾頓聖地亞哥海濱酒店實體的外部25.0%股權。

2022年7月,我們簽訂了經修訂的信貸協議,擴大了我們的無抵押借款能力,並延長了本地定期貸款的到期日。經修訂的信貸協議繼續提供5.00億美元的循環信貸安排,並將我們的兩筆定期貸款總額從1.083億美元增加至3.5億美元。根據適用經調整期限SOFR的1.35%至2.25%的基於槓桿的定價網格,該等融資工具計息。這項5.0億美元的循環信貸安排有兩個6個月的延期選項,這將導致期限延長至2027年7月。這兩項定期貸款安排的餘額各為1.75億美元,分別於2027年7月和2028年1月到期。我們利用從定期貸款的增量借款中獲得的收益,全額償還了我們的循環信貸安排中未償還的2.3億美元。截至2022年12月31日,我們的信貸安排循環部分下沒有未償還的金額,該安排下有5.0億美元的可供額外借款的能力。本公司是否有能力使用信貸安排,須視乎本公司是否遵守各項財務契約。

截至2022年12月31日,我們42.4%的未償債務是固定利率或已被轉換為固定利率,包括由JW萬豪新奧爾良擔保的貸款、我們的無擔保公司級定期貸款2的一部分和兩個無擔保公司級優先票據。本公司的浮動利率債務包括:聖地亞哥海灣希爾頓酒店2.200億美元的無追索權抵押貸款,該貸款受利率上限衍生品的約束,2023年12月之前的基礎浮動利率基準上限為6.0%;我們的1.75億美元無擔保公司級定期貸款1,在衍生品於2022年9月到期之前接受利率互換衍生品的約束;以及我們1.75億美元的無擔保公司級定期貸款的一部分。

我們未來可能尋求獲得13家無擔保酒店中的一家或多家的抵押(符合我們無擔保定期貸款和優先票據的某些規定),所有這些酒店都由子公司持有,截至2022年12月31日,這些子公司的權益被質押在我們的信貸安排上。我們的13家無人入住的酒店包括:波士頓公園廣場、四季度假村納帕谷、新奧爾良希爾頓酒店、聖查爾斯希爾頓酒店、舊金山凱悦酒店、萬豪波士頓長碼頭、蒙太奇·希爾茨堡、海洋邊緣度假村和碼頭、文藝復興長灘、奧蘭多海洋世界®文藝復興酒店、華盛頓特區文藝復興酒店、波特蘭比德韋爾萬豪酒店、閨蜜邁阿密海灘酒店和韋利亞海灘度假村。如果我們的任何或所有無擔保酒店獲得擔保融資,通過我們的信貸安排或未來的無擔保借款可獲得的資金量可能會減少。

49

目錄表

合同義務

下表彙總了截至2022年12月31日的我們的付款義務和承諾(單位:千):

按期付款到期

 

少於

1 to 3

3 to 5

多過

總計

1年

年份

年份

5年

 

應付票據

$

816,136

$

222,086

$

74,050

$

240,000

$

280,000

應付票據的利息義務(1)

159,240

45,066

61,597

48,558

4,019

經營租賃債務,包括入賬利息(2)(3)

21,408

5,432

11,637

1,825

2,514

建設承諾

57,551

57,551

 

 

總計

$

1,054,335

$

330,135

$

147,284

$

290,383

$

286,533

(1)利息是根據2022年12月31日的貸款餘額和浮動利率(如適用)計算的,幷包括我們利率衍生品的影響。
(2)經營租賃義務包括我們新公司總部的租賃和我們以前公司總部的轉租,這兩項都是在2022年第四季度簽訂的;然而,我們和我們的轉租人在2023年1月之前都沒有權利佔用我們各自的空間。
(3)經營租賃義務包括於2071年到期的土地租賃,需要重新評估經吾等和出租人雙方同意在2025年後到期的租金支付;因此,2025年後該土地租賃的金額不包括在上表中。

資本開支及儲備金

我們相信,我們的所有酒店都處於良好的維修和狀況,並總體上符合適用的特許經營和管理協議、土地租賃、法律和法規。我們的資本支出主要用於酒店的日常維護,並在下一段所述的儲備賬户中列入預算。我們還產生了週期性翻新、酒店重新定位和開發的資本支出。2022年,我們在投資組合和其他資產上投資了1.286億美元,2021年投資了6370萬美元。截至2022年12月31日,我們有總計5760萬美元的合同建設承諾,用於正在進行的翻修。如果我們未來翻新更多的酒店,我們的資本支出可能會增加。

對於我們與主要國家酒店品牌簽訂的管理或特許經營協議下運營的酒店,以及受第一抵押貸款留置權約束的酒店,我們有義務為這些酒店未來計劃的和與緊急情況相關的資本支出保留一個FF&E儲備賬户。撥入每個儲備賬户的金額是根據各自酒店的管理、特許經營權和貸款協議確定的,金額範圍為各自酒店適用年收入的2.0%至5.0%。截至2022年12月31日,我們的資產負債表包括4,110萬美元的限制性現金,這些現金存放在FF&E準備金賬户中,用於我們大多數酒店未來的資本支出。根據某些貸款協議,儲備資金將由貸款人或管理人在受限現金賬户中持有,我們不需要每年將全部金額花在此類儲備賬户中。

50

目錄表

季節性和波動性

正如酒店業的典型情況一樣,我們的業務具有一定的季節性,如下表所示。我們某些酒店的收入通常受到季節性業務模式的影響(例如,夏威夷、基韋斯特、新奧爾良和奧蘭多第一季度表現強勁,大西洋中部商務酒店第二季度表現強勁,加利福尼亞州納帕縣和索諾馬縣第二季度和第三季度表現強勁,夏威夷和基韋斯特第四季度表現強勁。季度收入也可能受到以下因素的不利影響:翻新和重新定位;我們的經理在創造業務方面的有效性以及我們無法控制的事件,例如經濟和商業狀況,包括美國經濟衰退或通脹上升;貿易衝突和關税;影響全球旅行的變化;地區或全球經濟放緩;任何影響旅行或旅行能力的流感或與疾病相關的大流行,包括新冠肺炎大流行;氣候變化的不利影響;恐怖主義威脅;恐怖事件;內亂;政府關門;減少航空旅行能力或可用性的事件;來自我們市場其他酒店的日益激烈的競爭。新的酒店供應或替代住宿選擇,以及商務、商務旅行、休閒旅行和旅遊業的意外變化。下表提供了2019年按季度劃分的現有投資組合的收入(以千美元為單位),該信息表明我們的業績具有一致的季節性。雖然由於新冠肺炎大流行和某些酒店暫停運營,現有投資組合2022年和2021年的收入無法與2019年相比,但下表列出了相關信息,以供説明。

第一

第二

第三

第四

收入:

季度

季度

季度

季度

總計

2019

總收入

$

257,680

$

302,896

$

281,639

$

272,952

$

1,115,167

酒店銷售收入(1)

(50,273)

(74,600)

(71,301)

(65,223)

(261,397)

非酒店收入(2)

(23)

(25)

(22)

(22)

(92)

現有投資組合收入(3)

$

207,384

$

228,271

$

210,316

$

207,707

$

853,678

季度現有投資組合收入佔年度總收入的百分比

24.3

%

26.7

%

24.6

%

24.4

%

100

%

2021

總收入

$

50,633

$

117,210

$

167,421

$

173,886

$

509,150

不可比酒店收入(4)

(10,052)

(15,381)

(17,088)

(42,521)

酒店銷售收入(1)

(3,978)

(9,920)

(19,607)

(15,884)

(49,389)

非酒店收入(2)

(4,063)

(3,092)

(1,684)

(1,483)

(10,322)

現有投資組合收入(3)

$

42,592

$

94,146

$

130,749

$

139,431

$

406,918

季度現有投資組合收入佔年度總收入的百分比

10.5

%

23.1

%

32.1

%

34.3

%

100

%

2022

總收入

$

172,315

$

251,280

$

244,314

$

244,144

$

912,053

不可比酒店收入(4)

(17,734)

(30,955)

(32,266)

(32,906)

(113,861)

酒店銷售收入(1)

(3,234)

(3,234)

非酒店收入(2)

(1,638)

1,600

(19)

(18)

(75)

現有投資組合收入(3)

$

149,709

$

221,925

$

212,029

$

211,220

$

794,883

季度現有投資組合收入佔年度總收入的百分比

18.8

%

27.9

%

26.7

%

26.6

%

100

%

(1)售出的酒店收入包括以下項目產生的收入:2019年10月售出的洛杉磯萬豪庭院酒店;2020年7月和2020年12月售出的文藝復興港灣酒店和洛杉磯文藝復興機場酒店,以及2020年12月轉讓給酒店抵押貸款持有人的希爾頓時代廣場;2021年10月和2021年12月售出的文藝復興威徹斯特套房和拉霍亞大使館套房;2022年2月售出的以凱悦酒店為中心的芝加哥宏偉裏酒店,以及2022年3月售出的芝加哥大使館套房和希爾頓花園酒店芝加哥市中心/壯麗裏爾酒店。
(2)非酒店收入包括與我們的酒店收購相關的合同無形資產的攤銷。根據酒店運營租賃協議的規定,2021年第一季度、第二季度、第三季度和第四季度的非酒店收入包括補償舊金山凱悦酒店分別為400萬美元、310萬美元、170萬美元和140萬美元的淨虧損。2022年第一季度的非酒店收入包括報銷,以抵消160萬美元的淨虧損,而2022年第二季度的淨虧損發生了逆轉。
(3)現有的投資組合收入包括我們在所有期間擁有的12家酒店產生的收入。
(4)不可比較的酒店收入包括分別於2021年4月、2021年12月和2022年6月收購的蒙太奇·希爾斯堡、四季度假村納帕谷和紅顏知己邁阿密海灘產生的收入。

51

目錄表

通貨膨脹率

通貨膨脹影響我們的支出,包括但不限於工資、員工福利、食品成本、商品成本(包括用於翻新或重新定位酒店的成本)、財產税、財產和責任保險、水電費和借款成本。我們依賴酒店經營者調整房價和酒店服務價格,以反映通脹的影響。然而,以前簽約的費率、競爭壓力或其他因素可能會限制我們的運營商應對通脹的能力。因此,我們的酒店費用可能會以高於酒店收入的速度增長。

關鍵會計估計

我們對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的合併財務報表為基礎的,這些報表是根據公認會計準則編制的。在編制這些財務報表時,我們需要做出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露的估計和判斷。

我們在持續的基礎上評估我們的估計。我們根據歷史經驗、我們目前掌握的信息以及我們認為在這種情況下合理的各種其他假設來進行估計。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值不同。我們相信以下關鍵會計政策會影響我們編制綜合財務報表時使用的最重要的判斷和估計。

酒店物業投資減值。減值虧損計入將由吾等持有及使用的酒店物業投資,而根據吾等的預期投資期限,該等資產預期產生的未來未貼現現金流量淨額(包括潛在銷售收益)低於資產的賬面金額。我們每季度對酒店物業的投資進行評估,以確定是否有減值指標。沒有任何單一的指標必然會導致我們準備一項估計,以確定一家酒店未來的未貼現現金流是否低於該酒店的賬面價值。我們使用判斷來確定是否有任何單一指標的嚴重性,或者有多個不那麼嚴重的指標合併在一起,會導致酒店需要對未貼現現金流的估計來確定是否發生了減值。本公司考慮減值指標,例如但不限於酒店處置策略和持有期、與翻新或重新定位無關的經營業績大幅下降、因自然災害等不可預見事件對物業造成的有形損害,以及對公允價值低於賬面淨值的估計或相信。本公司進行分析,通過將酒店預期產生的未來未貼現現金流與酒店的賬面金額進行比較來確定酒店的可回收性。

如果酒店被視為減值,相關資產將調整至其估計公允價值,並確認減值損失。吾等使用估值技術(例如市場上的貼現現金流及可比銷售交易)進行公平價值評估,以估計酒店的公平價值,以及(如適用及可用)目前來自待定報價的估計銷售所得款項淨額。在確定貼現率、終端資本化率、收入和費用的估計增長、淨營業收入和利潤率以及具體的市場和經濟狀況時,需要我們的判斷。

與收購相關的資產和負債。收購酒店財產或其他實體需要對交易進行分析,以確定它是否符合購買企業或資產的資格。如果收購的總資產的公允價值集中在單一的可識別資產或一組類似的可識別資產中,則該交易是資產收購。與資產收購相關的交易成本被資本化,然後在相關資產的生命週期內折舊,而與業務合併相關的相同成本在發生時計入我們綜合運營報表的公司間接費用。此外,鑑於主觀性,如果收購發生的報告期結束時沒有必要的信息,企業合併將被提供一年的計量期,以調整確認的臨時金額;而資產收購不受計量期的約束。

對酒店物業或其他實體的收購進行會計處理,需要將收購價格按收購資產和交易中承擔的負債各自的相對公允價值計入資產收購,或按資產和負債的估計公允價值記錄資產和負債,超過淨資產的任何超額對價將計入企業合併的商譽。對個別公允價值的估計最困難的是那些涉及長期資產的估計,例如財產、設備和無形資產,以及任何融資或經營租賃使用權資產及其相關債務。當我們收購酒店物業或其他實體時,我們使用所有可用信息來確定這些公允價值,包括貼現現金流分析、市場可比數據和重置成本數據。此外,我們還對資本化率、貼現率、日均費率、收入增長率和入住率進行了重大估計。我們還聘請獨立的估值專家協助制定公允價值。

52

目錄表

取得的長期資產和承擔的負債的確定。公允價值的確定是主觀的,部分基於假設和估計,這些假設和估計可能與未來期間的實際結果大不相同。

折舊及攤銷費用。折舊費用是根據我們資產的預計使用壽命計算的。資產的壽命基於一系列假設,包括維護和翻新酒店的資本支出的成本和時機,以及特定的市場和經濟條件。酒店物業按估計使用年限採用直線折舊,主要範圍為建築物及改善設施的5年至40年,以及融資租賃的3年至12年。土地以外的使用權資產按其估計使用年限或相關融資租賃責任的使用年限中較短的時間按直線方法折舊。無形資產按其估計使用年限或相關協議期限中較短的時間,採用直線法攤銷。雖然我們相信我們的估計是合理的,但估計壽命的變化可能會影響折舊費用和淨收入或出售我們任何酒店的收益或虧損。在討論期間,我們沒有改變我們任何資產的使用壽命。

所得税. 要符合REIT的資格,我們必須滿足一些組織和運營要求,包括我們目前將至少90%的REIT應税收入分配給我們的股東(不考慮支付的股息扣除和不包括淨資本利得)。作為房地產投資信託基金,我們通常不需要為目前分配給股東的那部分應税收入繳納聯邦企業所得税。我們的收入和財產要繳納一定的州税和地方税,未分配的應税收入要繳納聯邦所得税和消費税。此外,我們全資擁有的TRS從運營合作伙伴那裏租賃我們的酒店,需要繳納聯邦和州所得税。我們使用資產負債法來核算所得税。根據這一方法,遞延税項資產和負債根據現有資產和負債的財務報表賬面值與其各自的所得税基礎之間的差額以及淨營業虧損、資本虧損和税項抵免結轉的估計未來税項後果進行確認。遞延税項資產及負債以預期實現或結算該等暫時性差額的年度的現行現行所得税税率計量。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在新税率頒佈時的收益中確認。然而,遞延税項資產只有在考慮到所有現有證據,包括現有應税暫時性差異的未來沖銷、未來預計應納税所得額和税務籌劃戰略的情況下才予以確認。如果根據現有證據的權重,則提供估值免税額, 更有可能的是,部分或全部遞延税項資產無法變現。

我們審查任何不確定的税收狀況,如有必要,我們將在合併財務報表中記錄不確定税收狀況的預期未來税收後果。未被認為達到“極有可能”門檻的税收頭寸被記錄為本年度的税收優惠或支出。我們被要求分析所有主要司法管轄區的所有開放納税年度,如訴訟時效所定義的,包括聯邦和某些州。

新會計準則與會計變革

有關最近發佈的會計聲明的補充資料,見所附合並財務報表附註2。

第7A項。

關於市場風險的定量和定性披露

就我們產生的浮動利率債務而言,我們未來的收入、現金流和與金融工具相關的公允價值取決於當時的市場利率。市場風險是指因市場價格和利率的不利變化而遭受損失的風險。我們沒有為交易目的持有的衍生品金融工具。我們使用衍生金融工具,旨在管理我們浮動利率債務的利率風險。

截至2022年12月31日,我們69.4%的債務是固定的或受利率上限協議的約束,這緩解了利率變化對我們現金利息支付的影響。如果我們的浮動利率債務的市場利率增加或減少50個基點,利息支出將分別增加或減少,我們未來的綜合收益和現金流將增加或減少根據2022年12月31日的可變利率,約為240萬美元。

第八項。

財務報表和補充數據

本公司的綜合財務報表,連同本公司獨立註冊會計師事務所的報告和補充財務數據,從本年度報告的F-1頁開始以Form 10-K的形式包含在索引中,並通過引用併入本文。

53

目錄表

第九項。

會計與財務信息披露的變更與分歧

沒有。

第9A項。

控制和程序

(A)對披露控制和程序的評價

根據對披露管制及程序成效的評估,本公司行政總裁(下稱“行政總裁”)及財務總監(下稱“財務總監”)的結論是,截至本年度報告所涵蓋的期間結束時,表格10-K我們的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)或15d-15(E)條規定的)有效,可提供合理的保證,確保我們的《交易法》報告中要求披露的信息得到記錄、處理、 在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間段內彙總上報並積累和傳達向管理層,包括首席執行官和首席財務官,酌情允許及時作出關於所需披露的決定。

(B)管理層關於財務報告內部控制的報告

我們的管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制(如交易法規則13a-15(F)所定義),以提供關於我們財務報告的可靠性和根據公認會計原則編制外部財務報表的合理保證。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測可能會因條件的變化而出現控制不足的風險,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。

在管理層,包括首席執行官和首席財務官的監督和參與下,我們進行了使用委員會規定的標準評價我們對財務報告的內部控制的有效性 特雷德韋內部控制委員會的贊助組織--綜合框架(2013年框架)。根據其評估,我們的管理層得出結論,截至2022年12月31日,我們對財務報告的內部控制有效,達到了合理的保證水平。

安永會計師事務所是一家獨立註冊會計師事務所,已審計了本年度報告中包含的10-K表格中的綜合財務報表,並作為審計的一部分,發佈了關於我們對財務報告的內部控制的有效性的報告,包括在本文第55頁。

(C)財務報告內部控制的變化

我們對財務報告的內部控制沒有發生最近完成的對財務報告的內部控制產生重大影響或有合理可能產生重大影響的財務季度。

54

目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

公司的董事會和股東

Sunstone酒店投資者公司

財務報告內部控制之我見

我們審計了Sunstone Hotel Investors,Inc.截至2022年12月31日的財務報告內部控制,依據的標準是特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013框架)(COSO標準)。我們認為,根據COSO標準,Sunstone Hotel Investors,Inc.(本公司)截至2022年12月31日在所有重要方面都對財務報告進行了有效的內部控制。

我們也已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了本公司截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表,截至2022年12月31日期間各年度的相關綜合經營報表、權益和現金流量表,以及列於指數第15項的相關附註和財務報表附表,我們於2023年2月23日的報告就此發表了無保留意見。

意見基礎

本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。

我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/S/安永律師事務所

加利福尼亞州歐文

2023年2月23日

55

目錄表

項目9B。

其他信息

沒有。

項目9C。

關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

沒有。

第三部分

第10項。

董事、高管與公司治理

本項目所要求的信息在我們的最終委託書中的“提案1:董事選舉”、“拖欠第16(A)條報告”和“公司信息”的標題下列出,該最終委託書將根據交易所法案下的第14A條向美國證券交易委員會提交,並通過引用併入本文。

有關本公司高級管理人員的某些其他資料載於本年度報告表格10-K的第I部分第1項,標題為“關於我們的執行官員的信息.”

第11項。

高管薪酬

本項目所要求的信息在我們的最終委託書中的“薪酬討論和分析”、“薪酬委員會給股東的報告”、“高管薪酬”和“薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與”的標題下列出,該最終委託書將根據交易法下的第14A條向美國證券交易委員會提交,並通過引用併入本文。

第12項。

某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項

除下文所述外,本項目所要求的信息在我們的最終委託書中“董事、高管和5%股東的證券所有權”一欄中闡述,該最終委託書將根據交易所法案下的第14A條向美國證券交易委員會提交,並通過引用併入本文。下表列出了截至2022年12月31日根據股權補償計劃授權發行的證券的某些信息:

股權薪酬計劃信息

 

 

證券數量

保持可用

用於未來的發行

在長期的

要發行的證券數量

加權平均

激勵計劃

在鍛鍊時發放

行權價格

(不包括證券

懸而未決的獎項

傑出獎項

反映在a欄中)

(a)

(b)

(c)

公司股東批准的股權薪酬計劃:

-2022年激勵獎勵計劃

 

3,731,191

第13項。

某些關係和相關交易,以及董事的獨立性

本項目所要求的信息在我們的最終委託書中的“某些關係和相關交易”和“公司信息”的標題下闡述,該最終委託書將根據交易法第14A條的規定向美國證券交易委員會備案,並通過引用併入本文。

56

目錄表

第14項。

首席會計師費用及服務

本項目所要求的信息在我們的最終委託書中“我們的獨立註冊會計師事務所”的標題下列出,該最終委託書將根據交易所法案下的第14A條向美國證券交易委員會備案,並通過引用併入本文。

第四部分

第15項。

展品和財務報表附表

(a)(1)

財務報表。參見第F-1頁的財務報表索引和時間表。

(a)(2)

財務報表明細表。參見第F-1頁的財務報表索引和時間表。

(a)(3)

展品。以下證據作為本年度報告10-K表的一部分存檔(或通過引用併入本文):

展品

描述

3.1

Sunstone Hotel Investors,Inc.的修訂和重述條款(通過引用本公司提交的S-11表格註冊聲明(文件編號333-117141)的附件3.1併入)。

3.2

第二次修訂和重新修訂的Sunstone Hotel Investors,Inc.章程,自2018年11月15日起生效(通過引用附件3.1合併為Form 8-K,由公司於2018年11月15日提交)。

3.2.1

Sunstone Hotel Investors,Inc.第三次修訂和重新修訂的章程,自2023年2月9日起生效(通過引用附件3.1併入公司於2023年2月10日提交的8-K表格).

3.3

補充條款禁止公司在沒有股東批准的情況下選擇受馬裏蘭州公司法第3-803節的約束(通過參考公司於2013年4月29日提交的表格8-K的附件3.1併入)。

4.1

Sunstone Hotel Investors,Inc.普通股證書樣本(通過參考公司提交的S-11表格登記聲明(文件編號333-117141)的附件4.1併入)。

4.2

提交給證券交易委員會的信,同意提供某些債務工具(通過參考公司提交的S-11表格註冊聲明(文件編號333-117141)的附件4.2併入)。

4.5

註冊人證券説明(本公司於2022年2月23日提交10-K表格,參照附件4.5合併)。

4.6

G系列優先股補充條款(通過引用附件3.1併入本公司於2021年4月28日提交的8-K表格)。

4.7

H系列優先股的補充條款(通過引用公司於2021年5月20日提交的8-A表格註冊聲明的附件3.3併入)。

4.8

第一系列優先股的補充條款(通過引用公司於2021年7月15日提交的8-A表格登記聲明的附件3.3併入)。

4.9

Sunstone Hotel Investors,Inc.H系列優先股證書樣本表格(參照本公司於2021年5月20日提交的8-A表格註冊聲明的附件4.1合併)。

4.10

Sunstone Hotel Investors,Inc.第一系列優先股證書樣本表格(參照本公司於2021年7月15日提交的8-A表格登記聲明的附件4.1合併)。

10.1

與管理公司的主協議表(通過參考公司提交的S-11表格登記聲明(文件編號333-117141)的附件10.2併入)。

57

目錄表

10.2

酒店管理協議表(參照本公司提交的S-11表格登記説明書(第333-117141號文件)附件10.3)。

10.3

截至2005年7月1日的管理協議修正案(通過引用附件10.10.1併入本公司於2006年2月15日提交的10-K表格)。

10.3.1

截至2006年1月1日的管理協議修正案(通過引用附件10.3.2併入本公司於2009年2月12日提交的10-K表格)。

10.3.2

截至2006年6月1日的管理協議函修正案(通過引用附件10.3.3併入本公司於2010年2月23日提交的10-K表格)。

10.4

TRS租賃表(參照附件10.9合併為Form 10-K,公司於2015年2月19日提交)。 #

10.5

第四次修訂和重新簽署的Sunstone Hotel Partnership,LLC有限責任公司協議(本公司於2016年3月11日提交的表格8-K通過引用附件3.2註冊成立)。

10.5.1

第五次修訂和重新簽署的Sunstone Hotel Partnership,LLC有限責任公司協議(本公司於2016年5月17日提交的表格8-K通過引用附件3.2註冊成立)。

10.5.2

第六次修訂和重新簽署的Sunstone Hotel Partnership,LLC有限責任公司協議(本公司於2021年4月28日提交的表格8-K通過引用附件3.2註冊成立)。

10.5.3

第七次修訂和重新簽署的Sunstone Hotel Partnership,LLC有限責任公司協議(本公司於2021年5月24日提交的表格8-K通過引用附件3.2註冊成立)。

10.5.4

第八次修訂和重新簽署的Sunstone Hotel Partnership LLC有限責任協議(本公司於2021年7月16日提交的表格8-K中引用附件3.2註冊成立)。

10.6

Sunstone Hotel Investors,Inc.高管激勵計劃(通過引用附件10.3併入,形成10-Q表,由公司於2008年8月5日提交)。 #

10.7

Sunstone Hotel Investors,Inc.高級管理層激勵計劃表格(通過引用附件10.14併入公司提交的S-11表格註冊説明書(文件編號333-117141)中)。 #

10.8

限制性股票獎勵協議表格(參照附件10.7併入表格10-K,公司於2015年2月19日提交)。 #

10.9

限制性股票獎勵證書表格(參照附件10.8併入10-K表格,公司於2015年2月19日提交)。 #

10.10

業績歸屬限制性股票獎勵協議(2022年)表格(參照附件10.1至表格8-K併入,公司於2022年2月11日提交)。 #

10.11

業績歸屬限制性股票獎勵協議表格(2022年過渡)(通過引用附件10.2併入表格8-K,由公司於2022年2月11日提交)。 #

10.12

業績歸屬限制性股票獎勵協議(推廣)表格(參照本公司於2022年3月7日提交的附件10.1至Form 8-K併入)。 #

10.13

Sunstone Hotel Investors,Inc.和Sunstone Hotel Partnership,LLC的2022年激勵獎勵計劃(通過引用附件10.1合併為Form 8-K,由公司於2022年4月28日提交)。 #

10.14

董事及高級管理人員賠償協議表(本公司於2012年8月7日提交的表格10-Q中引用附件10.1併入)。 #

10.15

2004年Sunstone Hotel Investors,Inc.長期激勵計劃,自2019年11月1日起修訂並重述(通過引用附件10.2併入本公司於2019年11月4日提交的8-K表格)。 #

58

目錄表

10.16

Sunstone Hotel Investors,Inc.獎勵獎金計劃(通過引用附件10.1合併為Form 8-K,由公司於2021年8月10日提交)。 #

10.17

向指定高管提交的留任信函格式(通過引用本公司於2021年9月13日提交的附件10.1合併而成)。 #

10.18

由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和Bryan A.Giglia簽署並於2022年8月29日簽署的第四次修訂和重新簽署的僱傭協議(通過引用附件10.2合併為Form 10-Q,由本公司於2022年11月8日提交)。 #

10.19

第四次修訂和重新簽署的僱傭協議,日期為2022年8月29日,由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和Robert C.Springer之間簽署(通過引用附件10.3合併為Form 10-Q,由本公司於2022年11月8日提交)。 #

10.20

第五次修訂和重新簽署的僱傭協議,日期為2022年8月29日,由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和David M.Klein簽署(通過引用附件10.4註冊成立為Form 10-Q,由本公司於2022年11月8日提交)。 #

10.21

修訂和重新簽署的僱傭協議,日期為2022年8月29日,由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和Christopher Ostapovicz共同簽署(通過引用附件10.5合併為Form 10-Q,由本公司於2022年11月8日提交)。 #

10.22

由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和Aaron Reyes簽署的僱傭協議,日期為2022年8月29日(通過引用附件10.6合併為Form 10-Q,由公司於2022年11月8日提交)。 #

10.23

由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和David M.Klein於2021年3月31日修訂和重新簽署的僱傭協議(通過引用附件10.6註冊成立為Form 8-K,由本公司於2021年5月5日提交)。 #

10.24

過渡和分離協議,日期為2021年3月2日,由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和Marc A.Hoffman簽署(通過引用附件10.7合併為Form 8-K,由該公司於2021年5月5日提交)。 #

10.25

Sunstone Hotel Investors,Inc.和Douglas M.Pasquale之間的僱傭協議表(通過引用附件10.2合併為Form 8-K,由公司於2021年9月13日提交)。 #

10.26

與指定高管的信函協議表(通過引用附件10.1併入表格8-K,由公司於2021年10月1日提交)。 #

10.27

貸款協議,日期為2011年4月15日,借款人為One Park Boulevard,承租人為Sunstone Park,LLC,經營承租人為Aareal Capital Corporation,出借人為Aareal Capital Corporation,貸款人為Aareal Capital Corporation(通過參考附件10.3合併為Form 10-Q,由本公司於2011年5月6日提交)。

10.27.1

貸款協議第二修正案,於2014年8月8日生效,借款人為One Park Boulevard,LLC為借款人,Sunstone Park Lessee,LLC為經營承租人,三菱UFG Union Bank,N.A.為貸款人,三菱UFG Union Bank,N.A.,Compass Bank和CIBC Inc.為貸款人(通過參考附件10.1合併為Form 10-Q,由本公司於2014年11月4日提交)。

10.28

信貸協議,由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC、Wells Fargo Bank、National Association、Bank of America,N.A.、JPMorgan Chase Bank,N.A.和其中指定的某些其他貸款人簽訂(通過引用附件10.1合併為Form 8-K,由本公司於2015年4月2日提交)。

10.28.1

定期貸款補充協議,由Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.,Wells Fargo Bank,National Association和其中指定的某些其他貸款人簽訂,日期為2015年9月3日(通過引用附件10.1合併為Form 10-Q,由本公司於2015年11月3日提交)。

59

目錄表

10.28.2

修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2018年10月17日,由Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.,若干貸款人與作為行政代理的富國銀行(Wells Fargo Bank,N.A.)簽訂(通過引用附件10.1合併為Form 8-K,由本公司於2018年10月19日提交)。

10.28.3

Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、某些貸款方以及作為行政代理的北卡羅來納州富國銀行(Wells Fargo Bank,N.A.)之間於2020年7月15日修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案(通過引用附件10.1合併為Form 8-K,由公司於2020年7月17日提交)。

10.28.4

Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、某些貸款方以及作為行政代理的北卡羅來納州富國銀行(Wells Fargo Bank,N.A.)之間於2020年12月21日修訂和重新簽署的信貸協議的第二修正案(通過引用附件10.1合併為Form 8-K,由公司於2020年12月23日提交)。

10.28.5

2021年7月2日由Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、某些貸款方以及作為行政代理的北卡羅來納州富國銀行(Wells Fargo Bank,N.A.)之間修訂和重新簽署的信貸協議的第三修正案(通過引用本公司於2021年7月8日提交的附件10.1 Form 8-K合併而成)。

10.28.6

由Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、某些貸款方以及作為行政代理的北卡羅來納州富國銀行(Wells Fargo Bank,N.A.)之間於2021年11月22日修訂和重新簽署的信貸協議第四修正案(通過引用本公司於2021年11月26日提交的附件10.1 Form 8-K合併而成)。

10.28.7

2022年7月25日,Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、某些貸款方以及作為行政代理的富國銀行(Wells Fargo Bank,N.A.)之間的第二次修訂和重新簽署的信貸協議(通過引用附件10.1合併為Form 8-K,由公司於2022年7月27日提交)。

10.29

Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、其中所列的初始附屬擔保人以及所列買方之間的票據和擔保協議,日期為2016年12月20日(本公司於2017年2月23日提交的10-K表格,通過引用附件10.20註冊成立)。

10.30

Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.(Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.,不時作為其附屬擔保人)和其中指定的購買人於2020年7月15日簽署的《票據和擔保協議第一修正案》(通過引用附件10.2合併為Form 8-K,由本公司於2020年7月17日提交)。

10.30.1

Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.(Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.,不時作為其附屬擔保人)和其中所列的購買人於2020年12月21日簽署的《票據和擔保協議第二修正案》(本公司於2020年12月23日提交的表格8-K,通過參考附件10.2註冊成立)。

10.30.2

Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.(Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.,不時作為其附屬擔保人)和其中指定的購買人於2021年7月2日簽署的《票據和擔保協議第三修正案》(本公司於2021年7月8日提交的表格8-K通過引用附件10.2註冊成立)。

10.30.3

Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.(Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.,不時作為其附屬擔保人)和其中所列的購買人於2021年11月22日簽署的《票據和擔保協議第四修正案》(本公司於2021年11月26日提交的表格8-K,通過參考附件10.2註冊成立)。

21.1

子公司名單。 *

23.1

安永律師事務所同意。 *

31.1

首席執行幹事證書(第302節證書)。 *

31.2

首席財務官證書(第302節證書)。 *

32.1

首席執行幹事和首席財務官證書(第906節證書)。 *

101.INS

內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。*

101.SCH

內聯XBRL分類擴展架構文檔*

60

目錄表

101.CAL

內聯XBRL分類擴展計算Linkbase文檔*

101.LAB

內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔*

101.PRE

內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔*

101.DEF

內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔*

104

公司截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K的封面,格式為內聯XBRL(包含在附件101中)。

*現提交本局。

#管理合同或補償計劃或安排。

第16項。

表格10-K摘要

沒有。

61

目錄表

簽名

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。

Sunstone酒店投資者公司

日期:2023年2月23日

/S/Aaron R.Reyes

亞倫·R·雷耶斯

首席財務官

(首席財務會計官)

根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。

簽名

    

標題

    

日期

/S/道格拉斯·M·帕斯誇爾

主席

2023年2月23日

道格拉斯·M·帕斯誇萊

/S/W.布萊克·貝爾德

董事

2023年2月23日

W·布萊克·貝爾德

/S/安德魯·巴蒂諾維奇

董事

2023年2月23日

安德魯·巴蒂諾維奇

/S/莫妮卡·S·迪吉利奧

董事

2023年2月23日

莫妮卡·S·迪格里奧

/S/Kristina M.Leslie

董事

2023年2月23日

克里斯蒂娜·M·萊斯利

/S/默裏·J·麥凱布

董事

2023年2月23日

默裏·J·麥凱布

/S/Verett MIMS

董事

2023年2月23日

Verett Mims

62

目錄表

財務報表和時間表索引

Sunstone Hotel Investors,Inc.

    

頁面

獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID:42)

F-2

截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表

F-4

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合業務報表

F-5

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合權益報表

F-6

截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表

F-7

合併財務報表附註

F-9

附表三--房地產和累計折舊

F-37

F-1

目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

致本公司董事會及股東

Sunstone酒店投資者公司

對財務報表的幾點看法

我們已經審計了Sunstone Hotel Investors,Inc.(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表,以及相關的合併經營報表,2022年12月31日終了三年期間每年的權益和現金流量,以及指數第15項所列有關附註和財務報表附表(統稱為“合併財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準,對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們於2023年2月23日發佈的報告對此發表了無保留意見。

意見基礎

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

酒店財產減值

有關事項的描述

截至2022年12月31日,該公司在酒店物業上的投資總額為28億美元。如綜合財務報表附註2所述,當有減值指標且酒店預期產生的未來未貼現現金流量少於酒店的賬面金額時,本公司記錄酒店物業投資的減值虧損。一旦管理層確定一家酒店減值,管理層需要做出進一步的判斷,以估計資產的公允價值。在截至2022年12月31日的年度內,沒有任何酒店受到減值。

審計管理層對酒店物業投資的減值評估具有挑戰性,因為確定事件或環境變化是否表明投資可能無法收回是高度判斷的,因為評估管理層識別減值指標的主觀性很高,特別是與酒店投資的持有期和處置策略的變化有關。特別是,減值指標的評估是基於管理層確定的特定酒店物業的定性和定量因素。這些因素包括但不限於最終持有期、處置戰略的重大變化、酒店投資的市場價格大幅下降以及當前的行業和經濟趨勢。在評估可能引發減值評估的指標時涉及判斷,因為每個酒店投資的指標可能是獨一無二的。這些因素的變化可能會產生

F-2

目錄表

對管理層確定截至2022年12月31日是否需要對資產進行回收測試產生重大影響。

我們是如何在審計中解決這個問題的

我們瞭解、評估了酒店物業投資減值評估相關控制措施的設計及運作成效,包括對管理層識別減值指標的控制措施。

我們執行審計程序,以測試管理層對可能表明酒店賬面價值可能無法追回的事件或情況變化的識別,其中包括獲取證據以證實管理層的判斷,並尋找相反的證據,如經營業績、市場和經濟趨勢、處置策略或市場影響的顯著下降。作為我們評估減值指標的一部分,我們考慮了管理層的持有期、處置策略、當前行業和經濟趨勢以及其他相關因素。作為我們程序的一部分,我們邀請我們的估值專家評估市場價格以及與市場支持相比較的當前行業和經濟趨勢。

/s/ 安永律師事務所

自2004年以來,我們一直擔任本公司的審計師。

加利福尼亞州歐文

2023年2月23日

F-3

目錄表

Sunstone酒店投資者公司。

合併資產負債表

(以千為單位,不包括每股和每股數據)

    

2022年12月31日

    

2021年12月31日

 

資產

流動資產:

現金和現金等價物

$

101,223

$

120,483

受限現金

 

55,983

 

42,234

應收賬款淨額

 

42,092

 

28,733

預付費用和其他流動資產

 

14,668

 

14,338

持有待售資產,淨額

76,308

流動資產總額

 

213,966

 

282,096

酒店物業投資,淨額

 

2,840,928

 

2,720,016

經營性租賃使用權資產淨額

15,025

23,161

遞延融資成本,淨額

 

5,031

 

2,580

其他資產,淨額

 

7,867

 

13,196

總資產

$

3,082,817

$

3,041,049

負債和權益

流動負債:

應付賬款和應計費用

$

56,849

$

47,701

應計工資總額和員工福利

 

22,801

 

19,753

應付股息和分派

 

13,995

 

3,513

其他流動負債

 

65,213

 

58,884

應付票據的當期部分,淨額

 

222,030

 

20,694

持有待售資產的負債

25,213

流動負債總額

 

380,888

 

175,758

應付票據,減去當期部分,淨額

 

590,651

 

588,741

經營租賃債務,較少的流動部分

14,360

25,120

其他負債

 

11,957

 

11,656

總負債

 

997,856

 

801,275

承付款和或有事項(注13)

股本:

股東權益:

優先股,$0.01面值,100,000,000授權股份:

系列累計可贖回優先股,2,650,000在2022年12月31日和2021年12月31日發行和發行的股份,按清算優先順序説明為$25.00每股

66,250

66,250

6.125%H系列累計可贖回優先股,4,600,000在2022年12月31日和2021年12月31日發行和發行的股份,按清算優先順序説明為$25.00每股

115,000

115,000

5.70%系列I累計可贖回優先股,4,000,000在2022年12月31日和2021年12月31日發行和發行的股份,按清算優先順序説明為$25.00每股

100,000

100,000

普通股,$0.01面值,500,000,000授權股份,209,320,447已發行及已發行股份傑出的在2022年12月31日及219,333,783已發行及已發行股份傑出的2021年12月31日

 

2,093

 

2,193

額外實收資本

 

2,465,595

 

2,631,484

留存收益

 

1,035,353

 

948,064

累計股息和分配

 

(1,699,330)

 

(1,664,024)

股東權益總額

 

2,084,961

 

2,198,967

合併後合資企業中的非控股權益

 

 

40,807

總股本

 

2,084,961

 

2,239,774

負債和權益總額

$

3,082,817

$

3,041,049

見合併財務報表附註。

F-4

目錄表

Sunstone酒店投資者公司。

合併業務報表

(單位為千,每股數據除外)

    

截至的年度

    

截至的年度

    

截至的年度

 

2022年12月31日

2021年12月31日

2020年12月31日

 

收入

房間

$

576,170

$

352,974

$

169,522

餐飲

 

240,564

 

83,915

 

54,900

其他運營

 

95,319

 

72,261

 

43,484

總收入

 

912,053

 

509,150

 

267,906

運營費用

房間

 

145,285

 

98,723

 

76,977

餐飲

 

174,146

 

79,807

 

63,140

其他運營

 

23,345

 

14,399

 

7,636

廣告和促銷

 

46,979

 

31,156

 

23,741

維修和保養

 

36,801

 

33,898

 

27,084

公用事業

 

26,357

 

20,745

 

17,311

特許經營成本

 

15,839

 

11,354

 

7,060

物業税、土地租賃和保險

 

68,979

 

64,139

 

76,848

其他財產級支出

 

113,336

 

71,415

 

49,854

企業管理費用

 

35,246

 

40,269

 

28,149

折舊及攤銷

126,396

128,682

137,051

減值損失

 

3,466

 

2,685

 

146,944

總運營費用

 

816,175

 

597,272

 

661,795

利息及其他收入(虧損)

 

5,242

 

(343)

 

2,836

利息支出

 

(32,005)

 

(30,898)

 

(53,307)

出售資產的收益

 

22,946

 

152,524

 

34,298

(損失)債務清償收益,淨額

(936)

(57)

6,146

所得税前收入(虧損)

 

91,125

 

33,104

 

(403,916)

所得税撥備,淨額

 

(359)

 

(109)

 

(6,590)

淨收益(虧損)

 

90,766

 

32,995

 

(410,506)

(收入)非控股權益可歸因於合併合資企業的虧損

 

(3,477)

 

1,303

 

5,817

優先股股息和贖回費用

 

(14,247)

 

(20,638)

 

(12,830)

普通股股東應佔收益(虧損)

$

73,042

$

13,660

$

(417,519)

基本每股金額和稀釋後每股金額:

普通股股東應佔基本收益(虧損)

$

0.34

$

0.06

$

(1.93)

每股普通股股東應佔攤薄收益(虧損)

$

0.34

$

0.06

$

(1.93)

基本加權平均已發行普通股

212,613

216,296

215,934

稀釋加權平均已發行普通股

212,653

216,296

215,934

見合併財務報表附註。

F-5

目錄表

Sunstone酒店投資者公司。

合併權益表

(以千為單位,不包括每股和每股數據)

非控制性

 

優先股

普通股

累計

對以下項目感興趣

 

    

數量

    

    

數量

    

    

    

其他內容

    

保留

    

股息和

    

已整合

    

    

 

股票

金額

股票

金額

實收資本

收益

分配

合資企業

總股本

 

2019年12月31日的餘額

7,600,000

$

190,000

224,855,351

$

2,249

$

2,683,913

$

1,318,455

$

(1,619,779)

$

46,233

$

2,621,071

遞延股票補償攤銷

 

 

 

9,988

 

 

 

 

9,988

發行受限制普通股,淨額

550,635

5

(3,997)

(3,992)

沒收受限制的普通股

(42,504)

普通股分配和應付分派金額為#美元0.05每股

(10,777)

(10,777)

E系列優先股股息及按美元計算的股息1.7375每股

(7,992)

(7,992)

F系列優先股股息和按美元計算的應付股息1.6125每股

(4,838)

(4,838)

對非控股權益的分配

 

 

 

 

 

 

(2,000)

 

(2,000)

非控股權益的貢獻

 

 

 

 

 

2,319

 

2,319

回購已發行普通股

 

(9,770,081)

 

(98)

 

(103,796)

 

 

 

 

(103,894)

淨虧損

 

 

 

(404,689)

 

 

(5,817)

 

(410,506)

2020年12月31日餘額

 

7,600,000

190,000

215,593,401

2,156

2,586,108

913,766

(1,643,386)

40,735

2,089,379

遞延股票補償攤銷

 

13,278

 

13,278

發行受限制普通股,淨額

1,062,106

10

(4,887)

(4,877)

沒收受限制的普通股

(235,406)

(2)

2

發行普通股的淨收益

2,913,682

29

37,630

37,659

與酒店收購相關的G系列優先股的淨髮行

2,650,000

66,250

(142)

66,108

發行H系列優先股的淨收益

4,600,000

115,000

(3,801)

111,199

發行第一系列優先股所得款項淨額

4,000,000

100,000

(3,344)

96,656

贖回E系列優先股

(4,600,000)

(115,000)

4,016

(4,016)

(115,000)

贖回F系列優先股

(3,000,000)

(75,000)

2,624

(2,624)

(75,000)

E系列優先股股息及按美元計算的股息0.772222每股

(3,552)

(3,552)

F系列優先股股息和按美元計算的應付股息0.989896每股

 

(2,969)

 

(2,969)

G系列優先股股息和應付股息為#美元0.233685每股

(619)

(619)

H系列優先股股息及按美元計算的股息0.923004每股

(4,246)

(4,246)

系列I優先股股息和應付股息為#美元0.653125每股

(2,612)

(2,612)

非控股權益的貢獻

1,375

1,375

淨收益(虧損)

 

34,298

(1,303)

 

32,995

2021年12月31日的餘額

 

11,250,000

281,250

219,333,783

 

2,193

 

2,631,484

 

948,064

 

(1,664,024)

 

40,807

 

2,239,774

遞延股票補償攤銷

 

11,372

 

11,372

發行受限制普通股,淨額

266,795

3

(3,445)

(3,442)

沒收受限制的普通股

(34,807)

普通股分配和應付分派金額為#美元0.10每股

(21,059)

(21,059)

G系列優先股股息和應付股息為#美元0.567112每股

(1,503)

(1,503)

H系列優先股股息及按美元計算的股息1.531252每股

(7,044)

(7,044)

系列I優先股股息和應付股息為#美元1.425000每股

(5,700)

(5,700)

回購已發行普通股

 

(10,245,324)

(103)

(108,339)

 

 

 

 

(108,442)

對非控股權益的分配

 

 

 

 

 

 

(5,500)

 

(5,500)

收購非控制性權益,淨額

(65,477)

(38,784)

(104,261)

淨收入

 

87,289

3,477

 

90,766

2022年12月31日的餘額

 

11,250,000

$

281,250

209,320,447

$

2,093

$

2,465,595

$

1,035,353

$

(1,699,330)

$

$

2,084,961

見合併財務報表附註。

F-6

目錄表

Sunstone酒店投資者公司。

合併現金流量表

(單位:千)

    

截至的年度

    

截至的年度

    

截至的年度

 

2022年12月31日

2021年12月31日

2020年12月31日

 

經營活動的現金流

淨收益(虧損)

$

90,766

$

32,995

$

(410,506)

將淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整:

壞賬支出

 

964

 

323

 

384

出售資產的收益

 

(22,946)

 

(152,442)

 

(34,298)

債務清償損失(收益)淨額

 

936

 

57

 

(6,146)

衍生工具和融資租賃債務的非現金利息,淨額

 

(2,194)

 

(3,405)

 

4,740

折舊

 

125,843

 

128,619

 

137,010

攤銷特許經營費和其他無形資產

 

492

 

63

 

41

遞延融資成本攤銷

 

2,486

 

2,925

 

3,126

遞延股票補償攤銷

 

10,891

 

12,788

 

9,576

減值損失

3,466

2,685

146,944

颶風造成的損失增加

(4,369)

遞延所得税,淨額

7,415

經營性資產和負債變動情況:

應收賬款

 

(12,739)

 

(20,515)

 

26,827

預付費用和其他資產

 

4,457

 

(18)

 

3,663

應付帳款和其他負債

 

11,074

 

21,705

 

4,065

應計工資總額和員工福利

 

1,666

 

3,934

 

(8,286)

經營性租賃使用權資產和債務

(1,409)

(1,344)

(1,260)

經營活動提供(用於)的現金淨額

 

209,384

 

28,370

 

(116,705)

投資活動產生的現金流

出售資產所得收益

 

191,291

 

183,553

 

166,737

處分押金

4,000

購置酒店財產和其他資產

 

(232,506)

 

(363,498)

 

(1,398)

財產保險收益

4,369

酒店物業和其他資產的翻新和增建

 

(128,576)

 

(63,663)

 

(51,440)

支付利率衍生品

 

(299)

 

(80)

 

(111)

投資活動提供的現金淨額(用於)

 

(165,721)

 

(239,688)

 

113,788

融資活動產生的現金流

收購非控制性權益,包括交易成本

 

(104,261)

 

 

優先股發行所得收益

 

 

215,000

 

優先股發行費用的支付

 

 

(7,287)

 

優先股贖回

(190,000)

 

普通股發行所得款項

38,443

 

普通股發行費用的支付

(91)

(784)

 

回購已發行普通股

(108,442)

(103,894)

用於員工納税義務的普通股回購

(3,351)

(4,877)

(3,992)

來自信貸安排的收益

230,000

110,000

300,000

按信貸安排付款

(230,000)

(110,000)

(300,000)

應付票據收益

243,615

應付票據的付款

 

(38,916)

 

(79,884)

 

(149,743)

支付與清償債務有關的費用

 

 

 

(27,975)

遞延融資成本的支付

 

(7,404)

 

(397)

 

(4,361)

已支付的股息和分配

 

(24,824)

 

(13,693)

 

(156,271)

對非控股權益的分配

(5,500)

(2,000)

非控股權益的貢獻

 

 

1,375

 

2,319

用於融資活動的現金淨額

 

(49,174)

 

(42,104)

 

(445,917)

現金和現金等價物及限制性現金淨減少

 

(5,511)

 

(253,422)

 

(448,834)

現金及現金等價物和限制性現金,年初

 

162,717

 

416,139

 

864,973

現金及現金等價物和受限現金,年終

$

157,206

$

162,717

$

416,139

見合併財務報表附註。

F-7

目錄表

Sunstone酒店投資者公司。

合併現金流量表

(單位:千)

現金流量信息的補充披露

2022年12月31日

2021年12月31日

2020年12月31日

現金和現金等價物

$

101,223

$

120,483

$

368,406

受限現金

55,983

42,234

47,733

合併現金流量表上顯示的現金和現金等價物及限制性現金總額

$

157,206

$

162,717

$

416,139

截至的年度

截至的年度

截至的年度

2022年12月31日

2021年12月31日

2020年12月31日

支付利息的現金

$

31,658

$

31,431

$

40,309

已支付(退還)的所得税現金,淨額

$

709

$

35

$

(996)

用於經營租賃的經營現金流

$

6,760

$

6,803

$

10,112

經營性租賃使用權資產變動

$

3,774

$

3,796

$

3,483

經營租賃義務的變化

(5,183)

(5,140)

(4,743)

經營性租賃使用權資產和租賃債務變動,淨額

$

(1,409)

$

(1,344)

$

(1,260)

補充披露非現金投融資活動

截至的年度

截至的年度

截至的年度

2022年12月31日

2021年12月31日

2020年12月31日

酒店財產和其他資產的應計翻修和增建

$

9,567

$

8,527

$

3,344

上一年因出售酒店而收到的處置保證金

$

4,000

$

$

與出售酒店相關的融資租賃使用權資產的轉讓

$

44,712

$

$

與出售酒店有關的融資租賃義務的轉讓

$

15,569

$

$

與出售酒店有關的經營租賃使用權資產的轉讓

$

2,275

$

$

12,518

與出售酒店有關的經營租賃義務的轉讓

$

2,609

$

$

14,695

經營租賃用經營性租賃義務換取的使用權資產

$

$

864

$

與酒店處置相關的貸款轉讓

$

$

(56,624)

$

發行與收購酒店有關的優先股

$

$

66,250

$

遞延股票報酬攤銷--建築活動

$

481

$

490

$

412

優先股贖回費用

$

$

6,640

$

在代位轉讓交易中轉讓給貸款人的資產

$

$

$

(74,583)

在代位交易中轉移給貸款人的負債

$

$

$

(108,947)

應付股息和分派

$

13,995

$

3,513

$

3,208

見合併財務報表附註。

F-8

目錄表

Sunstone酒店投資者公司。

合併財務報表附註

1.業務組織機構及業務描述

Sunstone Hotel Investors,Inc.(“本公司”)於2004年6月28日在馬裏蘭州註冊成立,預計將於2004年10月26日首次公開發行普通股。該公司選擇從截至2004年12月31日的納税年度開始,以房地產投資信託基金(“REIT”)的身份繳納聯邦所得税。該公司通過其100本公司為Sunstone Hotel Partnership,LLC(“營運合夥”)的唯一管理成員,以及營運合夥的附屬公司,包括Sunstone Hotel TRS承租人(“TRS承租人”)及其附屬公司的控股權益,投資於可透過資本投資、酒店重新定位及資產管理而增值的酒店。此外,該公司尋求利用其投資組合的內在價值和資產負債表實力,積極將過去的投資循環用於新的增長和價值創造機會,以提供強勁的股東回報和卓越的每股資產淨值增長。

作為房地產投資信託基金,某些税法限制了公司可以獲得的“非合格”收入的數額,包括直接從酒店運營中獲得的收入。該公司將其所有酒店出租給其TRS承租人,而TRS承租人又與第三方簽訂長期管理協議,以管理本公司酒店的運營,交易旨在產生合格的收入。

截至2022年12月31日,公司擁有15酒店(“15家酒店”)目前為投資而持有。該公司的第三方管理人員包括:

    

酒店數量

 

萬豪國際或萬豪酒店服務有限公司的子公司(統稱為萬豪)

6

凱悦酒店集團

2

四季酒店有限公司

1

海格特酒店及其附屬公司

1

希爾頓環球酒店

1

州際酒店及度假村公司

1

蒙太奇北美,有限責任公司

1

聖賢酒店集團

1

辛格酒店有限責任公司

1

截至2022年12月31日擁有的酒店總數

 

15

新冠肺炎運營更新

新冠肺炎及其變種已經並將繼續對酒店業和公司的業務產生不利影響,包括大量客房和活動取消、企業和政府旅行限制以及酒店需求史無前例的下降。雖然自2020年新冠肺炎疫情爆發以來,運營狀況逐漸改善,但2021年12月的奧密克戎變異導致該公司酒店的需求復甦放緩。然而,隨着奧密克戎相關案件數量的減少,旅遊需求在2022年2月開始再次復甦。

2022年期間,企業暫時性和集團需求加速,降低了公司對休閒需求的依賴,休閒需求是2021年期間公司許多酒店的主要業務來源。雖然休閒需求在2022年的大部分時間內繼續保持強勁,但2022年第二季度和第三季度需求增長最大的是該公司面向城市和集團的酒店,這些酒店的近期預訂活動增加,團體活動的上座率高於預期,業務暫時性需求增加。公司酒店的公司業務量繼續增長,公司預計商務旅行將繼續增加。因此,該公司預計,如果沒有新的關鍵變種爆發,2023年運營將繼續正常化。然而,新冠肺炎疫情對酒店業的負面影響是前所未有的,該公司預測未來運營的可見性仍然有限。

2022年第四季度,公司收到業務中斷賠償$10.0從其一家保險公司獲得100萬美元,作為其酒店因新冠肺炎疫情而發生的收入損失的賠償,這筆收入包括在所附的截至2022年12月31日的年度合併運營報表中的其他運營收入中。本公司繼續根據關聯保險單追索其追索權,該保險單具有$25.0百萬賠償責任限額,包括$10.02022年第四季度收到100萬份。任何額外的業務中斷收益在收到之前將不會被確認,但公司不能保證根據保單將收回任何額外的金額.

F-9

目錄表

2.主要會計政策摘要

陳述的基礎

隨附的截至2022年和2021年12月31日的綜合財務報表,以及截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度的綜合財務報表,包括本公司、經營合夥企業、TRS承租人及其控制的子公司的賬目。所有重大的公司間餘額和交易都已被沖銷。如果本公司確定其在可變權益實體中擁有權益,本公司將在確定為該實體的主要受益人時合併該實體。

除淨收入外,本公司沒有任何全面收入。如果公司未來有任何全面收益,需要編制一份全面收益表,公司將在一份連續的綜合經營報表中包括該報表。

自這些財務報表發佈之日起,該公司對後續事件進行了評估。

預算的使用

根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制綜合財務報表時,管理層須作出估計及假設,以影響於財務報表日期的資產及負債額、或有資產及負債的披露,以及報告期內的收入及開支的報告金額。實際結果可能與這些估計大相徑庭。

現金和現金等價物

現金和現金等價物包括手頭和各種銀行賬户中的現金,加上信用卡應收賬款和所有原始到期日不超過三個月的短期投資。

該公司與多家金融機構保持現金和現金等價物以及某些其他金融工具。這些金融機構分佈在全國各地,公司的政策旨在限制對任何一家機構的風險敞口。本公司對本公司投資戰略中考慮的金融機構的相對信用狀況進行定期評估。截至2022年12月31日和2021年12月31日,該公司在銀行的金額超過了聯邦保險金額。

受限現金

限制性現金主要包括公司債務協議所要求的貸方準備金,以及公司某些管理和特許經營協議所要求的運營費用和資本支出準備金。有時,受限現金還包括在相關交易完成之前以託管準備金形式持有的酒店收購或處置相關保證金。此外,截至2022年12月31日和2021年12月31日的受限現金包括美元10.2百萬美元和美元10.4分別託管與該公司前酒店之一的某些現有和潛在員工相關債務有關的100萬美元3.1截至2022年12月31日和2021年12月31日託管的100萬美元,用於支付因解僱酒店人員和酒店人員在納帕谷四季度假村提出的任何僱用申請而產生的任何潛在的與僱員有關的義務和#美元0.2截至2022年12月31日和2021年12月31日,作為某些信用證的抵押品持有的100萬美元(見附註13)。

應收帳款

應收賬款主要是指佔用酒店房間並使用酒店服務的酒店客人的應收賬款。應收賬款還包括租賃本公司酒店空間的租户的應收賬款。本公司備有足以彌補潛在信貸損失的壞賬準備。

收購酒店物業和其他實體

收購酒店財產或其他實體需要對交易進行分析,以確定它是否符合購買企業或資產的資格。如果收購的總資產的公允價值集中在單一的可識別資產或一組類似的可識別資產中,則該交易是資產收購。與資產收購相關的交易成本被資本化,隨後在相關資產的壽命內折舊,而與業務合併相關的相同成本在發生時計入本公司綜合經營報表的公司間接費用。此外,考慮到主觀性,企業合併被提供了一年的計量期,以調整在以下情況下確認的臨時金額

F-10

目錄表

在發生收購的報告期結束時,沒有必要的信息;而資產收購不受計量期的限制。

對酒店物業或其他實體的收購進行會計處理,需要將收購價格按收購資產和交易中承擔的負債各自的相對公允價值計入資產收購,或按資產和負債的估計公允價值記錄資產和負債,超過淨資產的任何超額對價將計入企業合併的商譽。估計個別公允價值最困難的是涉及長期資產,例如土地、建築物、傢俱、固定裝置及設備(“財務及設備”)及可識別無形資產,以及任何融資或經營租賃使用權資產及其相關債務。當公司收購一家酒店物業或其他實體時,它使用所有可用信息來確定這些公允價值,包括貼現現金流分析、市場可比數據和重置成本數據。此外,該公司還對資本化率、折扣率、日均費率、收入增長率和入住率進行了重大估計。本公司亦聘請獨立估值專家協助釐定收購的長期資產及承擔的負債的公允價值。公允價值的確定是主觀的,部分基於假設和估計,這些假設和估計可能與未來期間的實際結果大不相同。

對酒店物業的投資

對酒店物業的投資,包括土地、樓宇、財務及設備及可識別無形資產,於資產收購時按其各自的相對公允價值入賬,或在業務收購時按其估計公允價值入賬。在酒店購置日期之後購置的財產和設備按成本入賬。更換和改進被資本化,而維修和維護在發生時被計入費用。固定資產出售或報廢時,成本及相關累計折舊將從公司賬目中扣除,由此產生的任何收益或虧損將計入綜合經營報表。

折舊費用是根據公司資產的預計壽命計算的。資產的壽命基於一系列假設,包括維護和翻新公司酒店的資本支出的成本和時機,以及特定的市場和經濟條件。酒店財產在估計使用年限內使用直線折舊,主要範圍為幾年前40年用於建築和改善,以及幾年前12年對於財務及會計準則,無形資產按其估計使用年限較短或相關協議期限較長的時間採用直線法攤銷。

公司對酒店物業的投資淨額還包括初始特許經營費,該費用按成本入賬,並在特許經營協議條款範圍內按直線法攤銷15幾年前20年。所有其他基於公司經營結果的特許經營費在發生時計入費用。

雖然公司相信其估計是合理的,但估計壽命的變化可能會影響折舊費用和淨收入或出售公司任何酒店的收益或虧損。於討論期間,本公司並無改變其任何資產的使用年限。

減值虧損計入對酒店物業的投資,當出現減值指標,而根據本公司的預期投資期限,該等資產預期產生的未來未貼現現金流量淨額(包括潛在銷售收益)低於資產的賬面金額時,將由該資產持有和使用。該公司每季度評估其在酒店物業的投資,以確定是否有減值指標。任何單一指標都不一定會導致公司準備一份估計,以確定一家酒店未來的未貼現現金流是否低於該酒店的賬面價值。本公司使用判斷來確定任何單一指標的嚴重程度,或多個指標合併後的嚴重程度是否會導致酒店需要對未貼現現金流進行估計以確定是否發生了減值。本公司考慮減值指標,例如但不限於酒店處置策略和持有期、與翻新或重新定位無關的經營業績大幅下降、因自然災害等不可預見事件對物業造成的有形損害,以及對公允價值低於賬面淨值的估計或相信。本公司進行分析,通過將酒店預期產生的未來未貼現現金流與酒店的賬面金額進行比較來確定酒店的可回收性。

如果酒店被視為減值,相關資產將調整至其估計公允價值,並確認減值損失。本公司使用估值技術(例如貼現現金流及市場上的可比銷售交易)進行公平價值評估,以估計酒店的公平價值,以及(如適用及可用)當前來自待定報價的估計銷售收益淨額。在確定貼現率、終端資本化率、收入和支出的估計增長、淨營業收入和利潤率以及具體的市場和經濟狀況時,需要公司的判斷。根據本公司的審查,不是酒店在2022年遭到破壞。2021年,該公司確認了一筆2.7新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店因颶風艾達造成的損害造成的百萬減值損失(見附註5和13)。

公允價值是指在有意願的各方之間的當前交易中,資產可以被買賣的金額,即強制或清算出售以外的交易。確定資產是否已減值和確定公允價值所涉及的估計過程本質上是不確定的,因為它需要估計當前市場收益率以及未來事件和

F-11

目錄表

條件。這種未來的事件和條件包括經濟和市場條件,以及是否有適當的融資。本公司對酒店物業的投資的變現取決於未來不確定的事件和條件,因此,本公司實際變現的時間和金額可能與其估計的公允價值大不相同。

持有待售資產

如出售酒店及有關資產有可能於年內完成,本公司會考慮出售該酒店及有關資產。12個月,以及其他要求。一旦買方完成對資產的盡職調查,本公司與買方簽訂了已籤立的買賣協議,買方放棄任何或有成交,不需要第三方批准,且本公司已收到一大筆不可退還的定金,出售被認為是可能的。當房產被持有待售時,折舊就停止了。如果持有待售資產需要減值損失,相關資產將調整為其估計公允價值減去出售成本。如果出售酒店代表着一種戰略轉變,將對公司的運營和財務業績產生重大影響,則酒店符合非持續經營的條件,經營業績將從持續經營的收入中扣除,並報告為非持續經營。以前列報的任何這類資產的經營業績也必須重新歸類為非持續經營。不是截至2022年12月31日,酒店被視為待售。截至2021年12月31日,酒店被視為持有以待出售(見附註4)。

遞延融資成本

遞延融資成本包括與公司未償債務和信貸安排承諾有關的貸款費用和其他融資成本,並在相關債務或承諾的條款下攤銷為利息支出。如果貸款在到期日之前再融資或支付,任何未攤銷的遞延融資成本通常將被支出,除非符合允許將該等成本結轉到再融資債務的特定規則。

與公司未提取信貸安排相關的遞延融資成本作為資產計入公司的綜合資產負債表,並在信貸額度安排的期限內按比例攤銷,無論信貸額度安排是否有任何未償還的借款。與本公司未償債務相關的遞延融資成本作為抵銷負債計入本公司的綜合資產負債表(見附註7),隨後在相關債務期限內按比例攤銷。

利率衍生品

本公司持有利率衍生工具的目標是管理與其浮動利率債務有關的利率風險。為了實現這一目標,該公司使用利率上限和掉期,但這些都不符合有效的對衝會計處理條件。本公司按其公允價值在資產負債表上記錄利率上限和掉期。衍生工具的公允價值變動於每個期間在綜合經營報表中記錄。

租契

公司在一開始就確定合同是否是租賃。租約的初始期限為12個月或更少的資產不計入資產負債表。這些短期租賃的費用在租賃期內按直線原則確認。對於初始期限大於12個月,公司記錄使用權(“ROU”)資產和相應的租賃義務。ROU資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利,租賃義務代表公司按照租賃規定支付固定租賃款項的義務。本公司已選擇不將租賃組成部分與非租賃組成部分分開,導致本公司將租賃和非租賃組成部分作為一個單一租賃組成部分進行會計處理。

租賃採用雙重方法入賬,根據租賃是否實際上是本公司對租賃資產的融資購買的原則,將租賃分類為經營性或融資性租賃。這一分類決定了對於經營性租賃,租賃費用是以直線法確認,還是對於融資租賃,是以有效利息法確認。

於2022年2月出售以凱悦為中心的芝加哥宏偉大道及其相關融資租約(見附註4及9)後,本公司的租約僅包括營運租約。租賃ROU資產於租賃開始日確認,包括初始經營租賃債務的金額、在開始日期或之前支付的任何租賃付款(不包括收到的任何租賃獎勵)以及產生的任何初始直接成本。對於具有本公司可酌情行使的延期選擇權的租約,管理層根據判斷來確定是否合理地確定本公司實際上將行使該選擇權。如果延期選擇權合理地確定會發生,本公司將延長期限的租賃付款計入相應租賃負債的計算中。本公司的租約均無任何重大剩餘價值保證或重大限制性契諾。

F-12

目錄表

租賃義務於租賃開始日按租賃期內租賃付款的現值確認。由於本公司的租約並無提供隱含利率,本公司採用基於開始日期所得資料的遞增借款利率(“IBR”)來釐定租賃期內租賃付款的現值。IBR是承租人在類似期限內以抵押方式借款時必須支付的利率,相當於類似經濟環境下的租賃付款。為了估計公司的IBR,公司首先考慮自己的無擔保債券發行,並根據現有的市場數據以及與活躍於發行擔保和無擔保票據的領先國家金融機構的磋商,調整期限和擔保借款的利率。

該公司審查其使用權資產的減值指標。如該等資產被視為減值,相關資產將調整至其估計公允價值,並確認減值虧損。確認的減值損失以資產的賬面價值超過資產的估計公允價值的金額計量。根據公司2022年的審查,公司記錄了$2.1與其前公司總部寫字樓租賃相關的ROU資產減值損失100萬歐元(見附註5和9)。不是2021年,運營或融資租賃ROU資產減值。

非控股權益

2022年6月,本公司收購了25.0%的聖地亞哥海濱希爾頓酒店的外部股權(見附註3)。在本次收購之前,隨附的合併財務報表中報告的非控股權益由第三方的25.0擁有聖地亞哥海濱希爾頓酒店1%的所有權。非控股權益是指子公司的權益(淨資產)中不能直接或間接歸屬於母公司的部分。該等非控股權益於綜合資產負債表中於權益內列報,與公司權益分開列報。在綜合經營報表中,非全資子公司的收入、費用和淨收益或虧損按其合併金額報告,包括公司應佔金額和非控股權益。收益或虧損根據非控股權益在適用期間的加權平均所有權百分比分配給非控股權益。合併權益表包括股東權益、非控股權益和總權益各組成部分的期初餘額、當期活動和期末餘額。

收入確認

收入在承諾商品或服務的控制權轉移給酒店客人時確認,這通常被定義為客人入住房間和/或使用酒店服務的日期。房間收入和其他基於入住率的費用在客人入住期間按先前商定的每日費率確認。該公司的一些酒店房間是通過獨立的互聯網旅遊中介預訂的。如果客人直接向獨立互聯網旅遊中介支付,則該房間的收入由公司按公司將房間出售給獨立互聯網旅遊中介的價格減去任何折扣或支付的佣金確認。如果客人直接向公司付款,則房間收入由公司按毛數確認,相關折扣或佣金在房間費用中確認。該公司的大多數酒店都參與了由酒店品牌所有者贊助的常客計劃,根據該計劃,酒店允許客人在入住期間獲得忠誠度積分。本公司在發生與這些計劃相關的費用時,將根據客人入住本公司其中一家酒店兑換其忠誠度積分時從品牌獲得的收入確認收入。此外,一些客房或餐飲服務合同要求預付定金,公司將這筆定金記為遞延收入(或合同負債),一旦履行義務得到履行,就予以確認。取消費用和流失費是在集團沒有達到合同規定的最低入住間夜數或最低餐飲支出要求時收取的,通常在公司確定確認的收入很可能不會發生重大逆轉的期間確認為收入, 這通常是收取這些費用的時間段。

食品和飲料收入和其他輔助服務收入是在客户選擇購買商品或服務時產生的。當向客户提供產品或服務的金額達到公司預期有權換取這些產品或服務的金額時,收入即被確認。對於第三方提供的輔助服務,本公司評估其是委託人還是代理人。如果本公司是委託人,則根據銷售總價確認收入。如果本公司是代理商,則根據從第三方賺取的佣金確認收入。

此外,該公司在購買酒店時向客户收取銷售、使用、入住率和其他類似税款,這些税款不包括在收入中。本公司在向客户收取此類税款時記錄債務,並在付款匯至適用的政府機構時免除債務。

F-13

目錄表

應收貿易賬款和合同負債包括以下內容(以千計):

十二月三十一日,

2022

2021

應收貿易賬款,淨額(1)

$

19,751

$

16,055

合同責任(2)

$

50,219

$

40,226

(1)應收貿易賬款淨額計入應收賬款,淨額計入合併資產負債表。
(2)合同負債包括預付存款,並計入其他流動負債或隨附的綜合資產負債表上的其他負債。

在2022年至2021年期間,該公司確認了大約27.9百萬美元和美元2.2與其未償合同債務相關的收入分別為100萬美元。

廣告和促銷費用

廣告和促銷費用在發生時計入費用。廣告和促銷費用是指酒店特許經營和品牌管理協議條款下的廣告和預訂系統的費用,以及直接可歸因於廣告和促銷的一般和行政費用。

基於股票的薪酬

限制性股份及單位於授出日期按公允價值計量,並於相關必需服務期間或衍生服務期間攤銷為補償開支。該公司已選擇在發生沒收時對其進行解釋。

所得税

該公司的收入和財產須繳納某些州和地方税,其未分配的應税收入需繳納聯邦所得税和消費税。此外,從運營合夥公司租賃該公司酒店的TRS承租人需要繳納聯邦和州所得税。本公司採用資產負債法核算所得税。根據這一方法,遞延税項資產和負債根據現有資產和負債的財務報表賬面值與其各自的所得税基礎之間的差額以及淨營業虧損、資本虧損和税項抵免結轉的估計未來税項後果進行確認。遞延税項資產及負債以預期實現或結算該等暫時性差額的年度的現行現行所得税税率計量。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在新税率頒佈時的收益中確認。然而,遞延税項資產只有在考慮到所有現有證據,包括現有應税暫時性差異的未來沖銷、未來預計應納税所得額和税務籌劃戰略的情況下才予以確認。如果根據現有證據的份量,部分或全部遞延税項資產很可能無法變現,則會提供估值免税額。

本公司審核任何不確定的税務狀況,並在必要時在其綜合財務報表中記錄不確定税務狀況的預期未來税務後果。未被認為達到“極有可能”門檻的税收頭寸被記錄為本年度的税收優惠或支出。根據訴訟時效的規定,公司管理層必須分析所有主要司法管轄區(包括聯邦和某些州)的所有未結納税年度。

該公司在其綜合經營報表中確認與所得税支出中未確認的税收優惠相關的任何罰款和利息。

分紅

根據目前與REITs相關的聯邦所得税法,該公司必須將其REIT應税收入的至少90%分配給其股東。目前,公司向公司董事會宣佈的優先股股東支付季度現金股息。2022年第三季度,公司董事會恢復了2020年因新冠肺炎疫情對公司收入產生負面影響而暫停的季度普通股分紅。未來的任何普通股股息將由公司董事會在考慮公司根據其各種融資協議承擔的義務、預計的應税收入、遵守其債務契約、長期經營預測、預期的資本要求和影響其業務的風險後決定。公司支付股息的能力取決於從經營合夥企業獲得的分紅。

F-14

目錄表

每股收益

該公司在計算每股收益時採用兩級法。每類股票的每股淨收益的計算方法是假設公司的所有淨收益都以股息的形式根據合同權利分配給每一類股票。

包含不可沒收的股息或股息等價物權利(不論已支付或未支付)的未歸屬股份支付獎勵,包括本公司基於時間的限制性股票獎勵,被視為參與證券,並計入每股收益的計算中。

普通股股東應佔每股普通股的基本收益(虧損)是根據每個期間已發行普通股的加權平均股數計算的。普通股股東應佔每股普通股的攤薄收益(虧損)是根據每個期間已發行普通股的加權平均數加上該期間被視為已發行的潛在普通股計算的,只要此類獎勵不是反攤薄的。潛在普通股由未歸屬的限制性股票獎勵和單位組成,使用兩類法或庫藏股方法中稀釋程度較高的一種。

下表列出了普通股基本收益和稀釋後每股收益(虧損)的計算方法(單位為千,每股數據除外):

    

截至的年度

    

截至的年度

    

截至的年度

 

2022年12月31日

2021年12月31日

2020年12月31日

 

分子:

淨收益(虧損)

$

90,766

$

32,995

$

(410,506)

(收入)非控股權益可歸因於合併合資企業的虧損

 

(3,477)

 

1,303

 

5,817

優先股股息和贖回費用

 

(14,247)

 

(20,638)

 

(12,830)

支付給參與證券的分派

(128)

(69)

分配給參與證券的未分配收入

 

(323)

 

(92)

 

普通股股東基本和攤薄收益(虧損)的分子

$

72,591

$

13,568

$

(417,588)

分母:

加權平均已發行基本普通股

 

212,613

 

216,296

 

215,934

未歸屬的限制性股票單位

40

加權平均稀釋後已發行普通股

 

212,653

 

216,296

 

215,934

普通股股東應佔基本收益(虧損)

$

0.34

$

0.06

$

(1.93)

每股普通股股東應佔攤薄收益(虧損)

$

0.34

$

0.06

$

(1.93)

在2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,本公司不包括1,289,146, 1,463,3151,336,836反稀釋時間的限制性股票獎勵,分別從其計算稀釋後每股收益開始。未授予的基於時間的限制性股票獎勵通常在以下範圍內授予三年五年(見附註12)。

截至2022年12月31日,公司還擁有未歸屬的基於業績的限制性股票單位,這些單位不被視為參與證券,因為獎勵包含可喪失的股息或股息等價物權利。基於業績的限制性股票單位是根據目標市場狀況門檻或預先確定的股價目標授予的。根據本公司於2022年的普通股表現,本公司不包括188,004反攤薄業績限制性股票單位,從其計算稀釋後每股收益到2022年12月31日。未歸屬的基於業績的限制性股票獎勵授予的期限從兩年五年(見附註12)。

細分市場報告

該公司將每個酒店視為一個運營部門,併為每個酒店分配資源並評估其運營業績。由於公司所有的酒店都具有相似的經濟特徵、設施和服務,因此酒店被聚合為單一可報告部分,酒店所有權。

F-15

目錄表

新會計準則與會計變革

2020年3月,FASB發佈了更新的會計準則第2020-04號,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響(“ASU No.2 2020-04”),為GAAP中關於合同修改和對衝會計的指導提供了臨時可選的權宜之計和例外情況,以減輕與預期的市場從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他銀行間同業拆借利率向替代參考利率(例如有擔保隔夜融資利率(SOFR))過渡相關的報告負擔。符合以下標準的合同有資格免除GAAP中的修改會計要求:合同參考LIBOR或預計因參考匯率改革而終止的另一利率;修改後的條款直接取代或有可能取代預期因參考匯率改革而停止的參考匯率;任何其他條款的同時變化,如改變或可能改變合同現金流的金額和時間,必須與參考匯率的替換有關。對於符合標準的合同,指導意見一般允許實體將修改作為不需要在修改日期重新計量合同或重新評估以前會計確定的事項進行説明和提出。也就是説,修改後的合同作為現有合同的延續入賬。ASU第2020-04號自發布之日起生效,預期從2020年3月12日開始適用,一般不適用於2022年12月31日之後發生的合同修改。2022年12月,FASB發佈了最新會計準則第2022-06號,參考匯率改革(主題848):推遲主題848的日落日期(“ASU編號2022-06”),將日落日期從2022年12月31日推遲到2024年12月31日。

根據經修訂信貸協議的條款(見附註7),本公司的信貸融通、定期貸款1及定期貸款2現時須按SOFR而非倫敦銀行同業拆息。該公司的兩個定期貸款利率互換衍生品要麼於2022年9月到期,要麼將於2023年1月到期。目前,該公司的美元220.0由希爾頓聖地亞哥海灣酒店及其相關利率上限衍生品擔保的百萬貸款受倫敦銀行間同業拆借利率的約束。貸款和相關利率上限衍生品分別於2023年12月到期和到期。ASU編號2020-04和ASU編號2022-06的採用預計不會對公司的合併財務報表產生重大影響。

3.對酒店物業的投資

對酒店物業的投資,淨額包括以下內容(以千計):

十二月三十一日,

 

    

2022

    

2021

 

土地

$

672,531

$

604,692

建築物和改善措施

 

2,793,771

 

2,729,461

傢俱、固定裝置和設備

 

426,189

 

431,780

無形資產

 

42,187

 

43,117

在建工程

 

71,689

 

41,260

酒店物業投資,總金額

 

4,006,367

 

3,850,310

累計折舊和攤銷

 

(1,165,439)

 

(1,130,294)

酒店物業投資,淨額

$

2,840,928

$

2,720,016

2022年收購

2022年6月,本公司購買了費用-簡單的利息339-佛羅裏達州邁阿密海灘的紅顏知己房間,合同購買價為$232.0百萬美元。此次收購被列為資產收購,資金來自可用現金和$140.0從本公司的循環信貸融資收到的收益(見附註7)。

2022年6月,本公司收購了25.0%非控股合夥人在聖地亞哥海濱希爾頓酒店的所有權權益,合同購買價為$102.0100多萬25.0%成交日期、營運資金和現金。該公司支付的初步收購價格為$101.3根據估計的週轉資金和現金數額,在結算日為百萬美元,另加$2.92022年12月根據實際營運資金和現金金額確認的百萬歐元調整。收購完成後,該公司擁有100%酒店的一部分。此次收購的資金來自可用現金和$90.0從本公司的循環信貸融資收到的收益(見附註7)。這筆交易作為股權交易入賬。收購日非控股權益餘額$38.8百萬美元被重新歸類為額外的實收資本。此外,$65.5以百萬美元的超額現金收購25.0%非控股股東的所有權權益被歸類為額外實收資本。隨附的與此次收購相關的綜合經營報表中未確認任何收益或虧損。

F-16

目錄表

2021年收購

公司購買了2021年,這兩家酒店都被計入資產收購。2021年4月,本公司購買了費用-新開發的簡單權益130-加利福尼亞州蒙太奇·希爾茲堡房間$265.0百萬美元,不包括收購成本和按比例分配。此次收購的資金來源是發行2,650,000G系列累計可贖回優先股(“G系列優先股”)的股份,總清算優先權為$66.3百萬美元(見附註11),以及手頭現金。

2021年12月,本公司購買了費用-新開發的簡單權益85-加利福尼亞州納帕谷四季度假村,房間價格為$177.5百萬美元,不包括收購成本和按比例分配。此次收購的資金來自手頭的現金和#美元。110.0根據本公司的循環信貸安排借入百萬元(見附註7)。

無形資產

該公司在酒店物業投資中包括的無形資產淨值如下(以千計):

    

十二月三十一日,

 

2022

2021

元素協議(1)

$

18,436

$

18,436

空域協定(2)

 

1,947

 

1,916

提前預訂(3)

221

住宅項目協議(4)

21,038

21,038

商品名稱(5)

121

117

特許經營協議(6)

126

428

就地租賃協議(7)

519

低於市場管理協議(8)

 

 

961

 

42,187

 

43,117

累計攤銷

 

(432)

 

(1,245)

$

41,755

$

41,872

這些無形資產的攤銷費用包括以下內容(以千計):

    

2022

    

2021

    

2020

 

元素協議(1)

$

$

$

空域協定(2)

提前預訂(3)

199

22

住宅項目協議(4)

 

282

 

 

商品名稱(5)

 

 

 

特許經營協議(6)

11

40

42

就地租賃協議(7)

58

低於市場管理協議(8)

 

15

 

92

 

92

$

565

$

154

$

134

(1)截至2022年12月31日和2021年12月31日的元素協議包括對文藝復興華盛頓特區某些空間的獨家永久權利。該元素具有無限的使用壽命,不會攤銷。
(2)截至2022年12月31日和2021年12月31日的空域協議包括海洋邊緣度假村和碼頭的幹滑協議。海洋邊緣度假村和碼頭的幹單有無限期的使用壽命,不會攤銷。
(3)截至2021年12月31日的預訂量包括與我們收購四季度假村納帕谷相關的預付款。作為購置價分配的一部分,合同預留旅館預訂是根據估計的可收藏性按折現現值記錄的。使用直線法在預計收取的數額內攤銷,並於2022年9月全額攤銷。合同提前預訂酒店的攤銷費用包括在公司綜合經營報表的折舊和攤銷費用中。
(4)截至2022年12月31日和2021年12月31日的住宅計劃協議包括$13.7百萬美元和$7.3分別在蒙太奇·希爾茲堡和納帕谷四季度假村獲得100萬美元的收入。協議的價值是根據每家酒店的購買價格分配確定的。協議與酒店的住宅租賃計劃有關,根據該計劃,毗鄰的Healdsburg蒙太奇住宅和四季私人住宅納帕谷的業主有資格參加可選的租賃方案並使用酒店的設施。此外,在蒙太奇·希爾茲堡達成的協議還包括一項社會會員計劃。蒙太奇·希爾茨堡的住宅項目協議將在相關剩餘期限內攤銷。25年蒙太奇Healdsburg管理協議一旦酒店開始確認與

F-17

目錄表

程序。於2022年4月,本公司開始確認與納帕谷四季度假村住宅項目協議相關的收入,並開始使用直線方法在相關剩餘壽命內攤銷該協議20年期管理協議。包括納帕谷四季度假村的攤銷費用在公司合併經營報表中的折舊和攤銷費用。
(5)包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的商品名稱$0.1與納帕谷四季度假村的Elusa酒莊使用的商標和瓶子標籤相關的商標和標籤。商品名稱的價值是作為酒店收購價格分配的一部分確定的。這些商標名具有無限期的使用壽命,並且不攤銷。
(6)截至2022年12月31日和2021年12月31日的特許經營協議包括$0.1與新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店和比德韋爾波特蘭萬豪酒店的協議相關的100萬美元。截至2021年12月31日的特許經營協議包括$0.3與芝加哥大使館套房和芝加哥市中心/壯麗英里希爾頓花園酒店的協議有關的100萬美元,這兩家酒店都於2022年3月售出(見注4)。其餘協議將使用直線法在特許經營協議的有效期內攤銷,並將分別於2024年10月和2028年4月全額攤銷比德韋爾波特蘭萬豪酒店和新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店。包括特許經營協議的攤銷費用。在公司合併經營報表中的折舊和攤銷費用。
(7)截至2022年12月31日的就地租賃協議包括在紅顏知己邁阿密海灘的一份協議。協議的價值是作為酒店收購價格分配的一部分確定的。該協議在租賃剩餘的不可撤銷期限內使用直線法攤銷,並將於2027年8月完全攤銷。現場租賃協議的攤銷費用包括在公司綜合經營報表的折舊和攤銷費用中。
(8)截至2021年12月31日的以下市場管理協議包括在希爾頓花園酒店芝加哥市中心/壯麗英里的協議。該協議在2022年3月酒店出售之前的剩餘不可取消期限內使用直線法攤銷(見附註4)。

未來五年,上述無形資產的攤銷費用預計如下(以千計):

2023

    

$

483

2024

$

483

2025

$

481

2026

$

481

2027

$

448

4.處置

處置--2022年

2022年2月,本公司出售了以凱悦酒店為中心的芝加哥宏偉大道酒店;2022年3月,本公司出售了位於伊利諾伊州的芝加哥大使館套房酒店和芝加哥市中心/宏偉大道希爾頓花園酒店。所有這些出售都不代表對公司的業務計劃或其主要市場產生重大影響的戰略轉變;因此,沒有一家酒店符合停產經營的條件。

銷售詳情如下(單位:千):

淨收益

淨收益

以凱悦酒店為中心的芝加哥壯麗英里

$

67,231

(1)

$

11,336

芝加哥大使館套房和希爾頓花園酒店芝加哥市中心/壯麗英里

128,060

11,610

$

195,291

$

22,946

(1)包括一個$4.02021年12月從酒店買家那裏收到的百萬處置定金。

F-18

目錄表

該公司將以凱悦為中心的芝加哥宏偉大道於2021年12月31日持有待售的資產和負債分類如下(以千計):

十二月三十一日,

2021

應收賬款淨額

$

287

預付費用和其他流動資產

182

酒店物業投資,淨額

31,015

融資租賃使用權資產淨額

44,712

其他資產,淨額

112

持有待售資產,淨額

$

76,308

應付賬款和應計費用

$

1,076

應計工資總額和員工福利

660

其他流動負債

3,881

融資租賃債務,較少的流動部分

15,567

其他負債

4,029

持有待售資產的負債

$

25,213

處置--2021年

2021年10月和2021年12月,公司分別出售了位於紐約的萬麗威徹斯特酒店和位於加利福尼亞州的大使館套房La Jolla。這些出售都不代表對該公司的業務計劃或其主要市場產生重大影響的戰略轉變;因此,這兩家酒店都不符合停產經營的條件。

銷售詳情如下(單位:千):

淨收益

淨收益

文藝復興時期的威徹斯特(1)

$

17,054

$

3,733

大使館套房La Jolla

166,499

148,791

$

183,553

$

152,524

(1)於2020年內,該公司減記酒店資產,並錄得減值虧損$18.7百萬美元(見附註5)。

處置--2020年

2020年7月和2020年12月,公司分別出售了位於馬裏蘭州的文藝復興港口和位於加利福尼亞州的文藝復興洛杉磯機場。這些出售都不代表對該公司的業務計劃或其主要市場產生重大影響的戰略轉變;因此,這兩家酒店都不符合停產經營的條件。

銷售詳情如下(單位:千):

淨收益

淨收益

文藝復興港灣(1)

$

76,855

$

189

文藝復興洛杉磯機場

89,882

34,109

$

166,737

$

34,298

(1)於2020年內,該公司減記酒店資產,並錄得減值虧損$18.1百萬美元(見附註5)。

在……裏面於2020年12月,向紐約市城市登記處提交了一份替代轉讓協議,公司將其在希爾頓時代廣場的租賃權益的擁有權和控制權轉讓給了酒店無追索權抵押的貸款人(見附註7)。因此,結合FASB ASC分主題(610-20),非金融資產終止確認的損益,公司得出結論,於2020年12月31日,它失去了對酒店的控制,並從資產負債表中刪除了酒店的淨資產和負債。希爾頓時代廣場的出售並不代表對公司的業務計劃或其主要市場產生重大影響的戰略轉變;因此,該酒店不符合停止運營的資格。

F-19

目錄表

經營業績--處置的酒店

下表提供了被處置酒店的經營結果摘要,這些酒店包括在各自所有權期間的淨收益(虧損)中(以千計):

2022

2021

2020

總收入

$

3,234

$

49,389

$

49,701

所得税前虧損(1)

$

(3,061)

$

(23,516)

$

(87,140)

出售資產的收益

$

22,946

$

152,524

$

34,298

(1)所得税前的虧損不包括酒店銷售確認的收益。

5.公允價值計量和利率衍生工具

公允價值計量

截至2022年12月31日和2021年12月31日,某些金融工具的賬面價值,包括現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款、應收賬款和應計費用,由於這些工具的短期到期日,其賬面價值代表了其公允價值。

公允價值計量是基於市場參與者在有序交易中為資產或負債定價時使用的假設。計量公允價值時使用的投入的等級如下:

1級

反映活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)的可觀察投入。

2級

投入反映非活躍市場中相同資產或負債的報價;活躍市場中類似資產或負債的報價;資產或負債的可觀察到的報價以外的投入;或主要來自可觀察到的市場數據或以相關或其他方式證實的投入。

3級

反映公司自身假設的不可觀察的投入反映在用於確定公允價值的估值技術中。這些假設必須與合理可用的市場參與者假設保持一致。

截至2022年12月31日和2021年12月31日,該公司按公允價值經常性計量其利率衍生品。本公司根據從交易對手取得的報價(該報價是根據終止協議所需的代價)採用第2級計量方法估計其利率衍生工具的公允價值。

該公司記錄了以下減值損失,每項減值損失將在下文討論如下(以千計):

2022

2021

2020

新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店

$

$

2,685

$

文藝復興港灣

18,100

希爾頓時代廣場

107,857

文藝復興時期的威徹斯特

18,685

公司總部

3,466

廢棄開發成本

2,302

$

3,466

$

2,685

$

146,944

公司總部。2022年,由於一項減少未來運營費用的舉措,公司記錄了非現金減值虧損#美元3.5本公司於截至2022年12月31日止年度的綜合經營報表中計入減值虧損,與公司總部搬遷有關。這一美元3.5百萬美元的減值損失包括1.4列入其他資產的公司租户改善工程減記淨額,2022年12月31日公司綜合資產負債表上的淨額(見附註6)和一美元2.1本公司經營租賃使用權資產減記100萬美元,淨額與其公司總部的辦公租賃相關(見附註9)。

F-20

目錄表

2022年,該公司決定通過搬遷公司總部來減少未來的運營費用,以減少公司佔用的空間,並確保每平方英尺的租金成本更低。因此,本公司與一名非關聯方簽訂了原十年租賃期剩餘部分的分租協議,並於2023年1月搬遷其總部。在簽訂轉租協議的同時,本公司確認了與其原有公司總部相關的減值指標,因為租户改善和ROU資產的使用方式發生了重大變化,且原始租賃成本高於預期轉租收入。為釐定減值虧損,本公司採用第2級計量方法估計租户改善及ROU資產的公允價值,並使用根據與非關聯分租人訂立的轉租協議預期產生的收入編制貼現現金流分析。

新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店。2021年,該公司確認了一筆2.7新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店因註銷某些因颶風艾達而受損的酒店資產而產生的減值虧損100萬歐元,計入本公司截至2021年12月31日的年度綜合經營報表的減值虧損(見附註13)。

文藝復興港灣. 本公司於2020年7月出售萬麗碼頭(見附註4)。於2020年度,本公司錄得減值虧損$18.1與酒店相關的100萬歐元,計入公司截至2020年12月31日的年度綜合經營報表的減值虧損。

2020年,該公司確定萬麗港灣的公允價值減去出售酒店的成本後的公允價值低於酒店的賬面價值。2020年的減值損失是使用二級衡量方法確定的,即第三方出價減去出售酒店的估計成本。

希爾頓時代廣場。本公司於2020年12月出售希爾頓時代廣場(見附註4及7)。我於2020年度,本公司錄得減值虧損$107.9與酒店相關的100萬歐元,計入公司截至2020年12月31日的年度綜合經營報表的減值虧損。這一美元107.9希爾頓時代廣場的百萬美元減值損失包括89.4公司對酒店物業的投資減記百萬美元,淨額和澳元18.5本公司經營性租賃使用權資產減記百萬元,淨額。

2020年,該公司在希爾頓時代廣場確定了與盈利能力惡化有關的減值指標,這一惡化因COVID的影響而加劇-19日大流行對公司未來預期運營現金流的影響。該公司利用對預測收入和運營費用以及酒店估計市場價值的假設,編制了對酒店在其預期持有期內預計產生的未來未貼現現金流的估計。基於這一分析,該公司得出結論,由於估計的未來未貼現現金流低於酒店的賬面價值,酒店應進行減值。為了確定希爾頓時代廣場的減值損失,該公司應用了3級計量方法,使用貼現現金流分析,考慮到酒店的預期現金流及其基於市場參與者持有期間的估計市場價值,估計了酒店的公允價值。估值方法包括重大的不可觀察的投入,包括收入增長預測和當前市場倍數。

文藝復興時期的威徹斯特。該公司於2021年10月出售了文藝復興時期的Westchester(見附註4)。在……裏面於2020年度,本公司錄得減值虧損$18.7萬麗威徹斯特,計入本公司截至2020年12月31日年度綜合經營報表的減值虧損。

2020年,該公司確定了文藝復興威徹斯特酒店的減值指標,這些指標與盈利能力惡化有關,而COVID的影響加劇了這一惡化-19日大流行對公司未來預期運營現金流的影響。該公司利用對預測收入和運營費用以及酒店估計市場價值的假設,編制了對酒店在其預期持有期內預計產生的未來未貼現現金流的估計。基於這些分析,該公司得出結論,文藝復興威徹斯特酒店應該減值,因為估計未來的未貼現現金流低於酒店的賬面價值。為了確定萬麗威徹斯特酒店的減值損失,該公司使用二級計量來估計酒店的公允價值,使用評估技術來估計其市場價值。

廢棄開發成本. 於2020年,本公司錄得減值虧損$2.3百萬美元與放棄一個潛在的擴建其一家酒店的項目有關,該項目計入了公司截至2020年12月31日的年度綜合經營報表的減值虧損。

債務公允價值

截至2022年和2021年12月31日,42.4%和64.0本公司的未償債務中,分別有2%為固定利率,包括利率互換衍生品的影響。該公司採用第3級計量方法,以估計的市場利率對每種工具的未來現金流量進行貼現,從而估計其債務的公允價值。

F-21

目錄表

該公司合併債務的本金餘額和公平市場價值如下(以千計):

2022年12月31日

2021年12月31日

賬面金額(1)

公允價值(2)

賬面金額(1)

公允價值(2)

債務

$

816,136

$

809,141

$

611,437

$

590,359

(1)債務本金餘額在任何未攤銷遞延融資成本之前列報。
(2)由於當前的市場條件和新冠肺炎疫情造成的不確定經濟環境,實際利率可能與估計的大不相同,這將導致公司對其債務的公平市場價值的計算產生差異。

利率衍生品

該公司的利率衍生品沒有被指定為有效的現金流對衝工具,包括以下內容(以千計):

估計公允價值

資產(負債)(1)

罷工/封頂

有效

成熟性

概念上的

十二月三十一日,

對衝債務

類型

倫敦銀行同業拆借利率

索引

日期

日期

金額

2022

2021

聖地亞哥海濱希爾頓酒店

帽子

6.000

%

1個月倫敦銀行同業拆息

2021年12月9日

2022年12月15日

$

不適用

$

不適用

$

3

聖地亞哥海濱希爾頓酒店

帽子

6.000

%

1個月倫敦銀行同業拆息

2022年12月9日

2023年12月9日

$

220,000

60

不適用

定期貸款1

交換

1.591

%

1個月倫敦銀行同業拆息

2015年10月29日

2022年9月2日

$

不適用

不適用

(744)

定期貸款2

交換

1.853

%

1個月倫敦銀行同業拆息

2016年1月29日

2023年1月31日

$

100,000

208

(1,484)

$

268

$

(2,225)

(1)截至2022年12月31日和2021年12月31日,上限衍生品的公允價值包括在相應合併資產負債表上的預付費用和其他流動資產中。截至2022年12月31日,定期貸款2掉期衍生工具的公允價值計入隨附的綜合資產負債表上的預付費用和其他流動資產。截至2021年12月31日,定期貸款1掉期衍生工具的公允價值計入其他流動負債,定期貸款2掉期衍生工具的公允價值計入隨附的綜合資產負債表的其他負債。

公司利率衍生品的公允價值的非現金變化導致利息支出增加(減少)如下(以千計):

2022

2021

2020

衍生工具非現金利息,淨額

$

(2,194)

$

(3,405)

$

4,740

6.其他資產

其他資產,淨額由以下資產組成(以千計):

十二月三十一日,

 

    

2022

    

2021

 

財產和設備,淨額

$

3,685

(1)

$

5,912

直線式第三方租户租約的遞延租金

 

2,413

 

2,455

酒類牌照

933

826

其他應收賬款

 

597

 

3,914

其他

 

239

 

89

其他資產合計,淨額

$

7,867

$

13,196

(1)於2022年,本公司錄得減值虧損$1.4租户改善方面的收入為100萬英鎊,淨額為公司總部(見附註5)。

F-22

目錄表

7.應付票據

應付票據包括以下內容(以千計):

    

十二月三十一日,

 

2022

    

2021

僅需支付利息的應付票據,混合利率為一個月期倫敦銀行同業拆息130基點和加碼105分別於2022年12月31日和2021年12月31日基點,導致有效利率為5.571%1.140%分別於2022年12月31日和2021年12月31日到期;於2023年12月9日。該票據以日的第一份信託契約為抵押。酒店財產。

$

220,000

$

220,000

需支付利息和本金的應付票據,固定利率為4.15%;在…上成熟2024年12月11日。該票據以日的第一份信託契約為抵押。酒店財產。

76,136

78,137

無擔保定期貸款1只需要支付利息,混合利率基於定價網格,範圍為135220基點,取決於公司的槓桿率,加上SOFR和10基點,導致實際利率為5.822%在2022年12月31日,以及一系列135235基點,取決於公司的槓桿率,外加較大的一個月期倫敦銀行同業拆息25截至2021年12月31日的基點。倫敦銀行間同業拆借利率被掉期至固定利率1.591%,導致實際利率為3.941%2021年12月31日。在以下時間成熟July 25, 2027.

175,000

19,400

無擔保定期貸款2只需要支付利息,混合利率基於定價網格,範圍為135220基點,取決於公司的槓桿率,加上SOFR和10基點截至2022年12月31日,以及一系列135235基點,取決於公司的槓桿率,外加較大的一個月期倫敦銀行同業拆息25截至2021年12月31日的基點。倫敦銀行間同業拆借利率被掉期至固定利率1.853%,導致有效利率為4.269%4.203%分別於2022年12月31日和2021年12月31日。在以下時間成熟2028年1月25日.

 

175,000

 

88,900

無抵押A系列高級票據,只需每半年支付一次利息,利息為5.94%。在以下時間成熟2026年1月10日.

65,000

90,000

無抵押B系列高級票據,只需每半年支付一次利息,利息為6.04%在以下時間成熟2028年1月10日.

105,000

115,000

應付票據總額

$

816,136

$

611,437

應付票據的當期部分

$

222,086

$

21,401

減去:遞延融資成本的當前部分

(56)

(707)

應付票據當期部分賬面價值

$

222,030

$

20,694

應付票據,減去流動部分

$

594,050

$

590,036

減去:遞延融資成本的長期部分

 

(3,399)

 

(1,295)

應付票據賬面價值減去流動部分

$

590,651

$

588,741

截至2022年12月31日的應付票據的未來本金到期日和攤銷總額如下(單位:千):

2023

    

$

222,086

2024

 

74,050

2025

 

2026

 

65,000

2027

 

175,000

此後

 

280,000

總計

$

816,136

應付票據交易-2022年

有擔保債務。2022年12月,公司已行使其剩餘部分一年制將聖地亞哥海灣希爾頓酒店擔保的抵押貸款到期日從2022年12月延長至2023年12月的選擇權。根據延期條款,LIBOR利差擴大25基點,從105基點為130基點。此外,該公司購買了一項權益

F-23

目錄表

利率上限衍生工具$0.3100萬美元,繼續將貸款的基礎浮動利率基準上限定為6.0%至2023年12月(見附註5)。

該公司的某些貸款協議包含現金陷阱條款,如果獲得貸款的酒店業績下降,可能會觸發這些條款。這些撥備於2021年1月觸發,適用於新奧爾良JW萬豪酒店擔保的貸款,適用於2021年5月觸發,適用於希爾頓聖地亞哥海灣酒店擔保的貸款。2022年4月和2022年10月,聖地亞哥海灣希爾頓酒店和新奧爾良JW萬豪酒店分別達到了結束現金陷阱的盈利水平。

無擔保債務. 2022年2月,公司將出售凱悦中心芝加哥宏偉大道所得款項的一部分用於償還$25.0數以百萬計的無擔保A系列高級債券和$10.0100萬無擔保B系列高級票據,導致餘額為$65.0百萬美元和$105.0截至2022年12月31日,分別為100萬。在償還款項時,公司記錄了一筆$0.2與加速攤銷遞延融資成本有關的債務清償虧損百萬美元。

於2022年3月,本公司在履行截至2021年12月31日止季度的2020年及2021年無擔保債務協議修正案(統稱為“無擔保債務修正案”的主要條款如下)所規定的財務契約後,選擇提前終止與其無擔保債務有關的契諾寬免期。無擔保債務修正案計劃在2022年第三季度末之前提供契約減免,並在截至2022年9月30日的期間恢復季度測試。在本公司於2022年3月提前終止契約寬免期後,關於其無擔保債務協議的原始財務契約將在接下來的五個季度分階段實施,以放寬合規。通過退出契約寬免期,本公司不再受作為無擔保債務修訂的一部分而施加的關於債務發行和償還、資本投資、股票回購和股息分配的額外限制。

2022年6月,本公司共抽出$230.0在其信貸安排的循環部分下,為收購紅顏知己邁阿密海灘和25.0%在聖地亞哥海濱希爾頓酒店的非控股權益(見附註3)。

於2022年7月,本公司訂立第二份經修訂及重訂信貸協議(“經修訂信貸協議”),擴大其無抵押借款能力及延長本公司的無擔保定期貸款。修改後的信貸協議增加了兩筆定期貸款的餘額1和定期貸款2至$175.0百萬美元,來自$19.4百萬美元和$88.9分別為100萬美元。此外,定期貸款1和定期貸款2的到期日分別延長至2027年7月和2028年1月。根據經修訂信貸協議,定期貸款根據以槓桿為基礎的定價網格計息,範圍為135基點為220比適用的調整後的期限軟。連同經修訂信貸協議,本公司記錄了一項$0.8與加速攤銷遞延融資成本有關的債務清償虧損百萬美元。

於2022年7月,本公司利用定期貸款的增量借款所得款項,悉數償還$230.0其循環信貸安排的未償還金額為100萬美元。經修訂的信貸協議繼續規定$500.0百萬美元的循環信貸安排, 六個月延期期權,這將導致2027年7月的延長到期日。根據經修訂信貸協議,循環信貸安排根據以槓桿為基礎的定價網格計息,範圍為140基點為225比適用的調整後的期限軟。截至2022年12月31日,本公司沒有傑出的在其信貸安排上,$500.0該貸款機制下可供借款的容量為百萬美元。本公司是否有能力使用信貸安排,須視乎本公司是否遵守各項財務契約。

應付票據交易-2021年

有擔保債務。在2021年12月出售La Jolla大使館套房(見附註4)的同時,該公司轉讓了該酒店擔保的貸款,該貸款的未償還餘額為#美元。56.6百萬美元,賣給酒店的買家。在貸款轉讓後,公司記錄了#美元。0.1與加速攤銷遞延融資成本有關的債務清償虧損100萬歐元。

於2021年12月,本公司行使其第二項選擇權,延長美元的到期日220.02021年12月至2022年12月,由聖地亞哥海灣希爾頓酒店擔保的100萬美元貸款。此外,該公司以#美元購買了利率上限衍生品。0.1繼續將貸款的基礎浮動利率基準上限定為6.0%至2022年12月(見附註5)。

F-24

目錄表

無擔保債務. 在2021年11月和12月,該公司共提取了$110.0根據其信貸安排的循環部分,在2021年12月為其購買四季度假村納帕谷的一部分提供資金(見附註3)。該公司償還了未償還的餘額#美元。110.02021年12月為100萬人。

在2021年7月和2021年11月,本公司完成了對其無擔保債務的修訂,包括循環信貸安排、定期貸款和優先票據(“2021年無擔保債務修訂”)。2021年無擔保債務修正案被認為是債務修改,並作了相應的核算。根據2021年無抵押債務修訂的條款,在滿足某些條件的情況下,公司獲得豁免其所需的財務契諾至2022年第三季度,然後在隨後的五個季度分階段實施。作為2021年無擔保債務修訂的一部分,本公司能夠按年計算用於計算財務契諾的各種收入指標,以便於遵守財務契諾,並獲得在支付延期費用後申請將適用到期日延長12個月的權利,該權利可就其定期貸款每次行使一次。

2021年12月,該公司用出售大使館套房La Jolla所得款項的一部分償還#美元。65.6百萬美元的定期貸款1和美元11.1定期貸款2,000,000美元,產生定期貸款1餘額#19.4百萬美元,定期貸款餘額2美元88.9截至2021年12月31日。在償還款項時,公司記錄了#美元。0.3與加速攤銷遞延融資成本有關的債務清償虧損100萬歐元。

應付票據交易-2020

有擔保債務。2020年12月,該公司用出售文藝復興洛杉磯機場所得的收益償還了107.9由文藝復興華盛頓特區擔保的百萬抵押貸款。抵押貸款原定於2021年5月到期,但從2020年11月開始無需罰款即可償還。

此外,於2020年12月,本公司行使其第一項選擇權,將聖迭戈海濱希爾頓酒店抵押的抵押貸款到期日從2020年12月延長至2021年12月。

最後,在2020年12月,該公司與#美元的持有者簽署了一項替代轉讓協議。77.2以希爾頓時代廣場為抵押的百萬按揭(見附註4)。按照協議的規定,該公司償還了所有未償債務,包括已評估的正常利息和拖欠利息或滯納金,以換取#美元。20.0百萬付款,貸方為$3.2票據持有人持有的百萬美元限制性現金和$0.8酒店的無限制現金,公司在希爾頓時代廣場的租賃權益的轉讓,以及保留某些潛在的與員工相關的義務。根據這項協議,該公司註銷了大約#美元。22.2與酒店經營租賃和分租有關的各種應計費用,包括但不限於應計財產税、從先前延期期間應繳的遞延税款的收回、應計地租和應計地役權付款。公司從2020年12月31日的資產負債表中去掉了與酒店有關的淨資產和負債;但公司保留了大約#美元。11.6在某些現有的和潛在的與僱員有關的債務中,有100萬美元,目前由第三方代管,直到這些債務得到清償(見附註13)。該公司記錄了一美元6.4由於這筆交易而獲得的債務清償收益為百萬美元。

無擔保債務. 2020年3月,該公司抽籤$300.0百萬在其信貸安排循環部分項下,作為一項預防措施,由於公司暫停酒店運營以及新冠肺炎疫情導致需求減少,公司增加了現金狀況,並保持了財務靈活性。2020年6月和2020年8月,公司償還$250.0百萬美元和$11.2在確定其手頭除了可以使用其信貸安排之外還有足夠的現金後,分別從未償還信貸安排餘額中提取了100萬美元。此外,2020年8月,該公司將出售文藝復興碼頭所得款項的一部分用於償還$38.8以下所述的2020年無擔保債務修正案中規定的未償還信貸安排餘額的100萬美元。

2020年9月,公司償還了美元35.0百萬美元的優先票據,包括$30.0百萬美元給A系列票據持有人和美元5.0向B系列票據持有人支付100萬歐元,使用公司出售文藝復興碼頭所得收益的一部分,如下所述的2020年無擔保債務修正案所規定的。在償還款項時,公司記錄了#美元。0.2與加速攤銷遞延融資成本有關的債務清償虧損100萬歐元。

於2020年7月及12月,本公司完成對其無抵押債務的修訂,包括循環信貸安排、定期貸款及優先票據(“2020年無抵押債務修訂”)。2020年無擔保債務修正案被認為是債務修改,並作了相應的核算。根據2020年無擔保債務修訂的條款,本公司獲得豁免其所需的財務契諾至2022年第一季度,然後在隨後的四個季度分階段實施財務契諾,以簡化合規。於契約寬免期間,本公司須受債務利率的不同上調及若干限制所規限,包括但不限於對股份回購的限制、維持最低流動資金門檻、若干資產出售及股票發行所需的強制性債務預付,以及對產生新債務的限制。

F-25

目錄表

遞延融資成本和債務清償(損失)收益,淨額

償還債務的遞延融資成本和(損失)收益淨額如下(以千計):

2022 (1)

2021 (2)

2020 (3)

遞延融資成本的支付

$

7,404

$

397

$

4,361

(損失)債務清償收益,淨額

$

(936)

$

(57)

$

6,146

(1)在2022年期間,公司總共支付了$7.4與其經修訂的信貸協議相關的遞延融資成本百萬美元。此外,公司確認淨虧損為$0.9百萬美元,包括$0.2與加速攤銷與部分償還優先票據有關的遞延融資費用有關的百萬美元$0.8與貸款人費用和與經修訂信貸協議相關的遞延融資成本加速攤銷有關的百萬美元。這些損失被以下收益略微抵消了$0.1由於對目前以代管方式持有的可能與僱員有關的債務進行了重新評估,將希爾頓時代廣場的替代物轉讓給了酒店的抵押貸款持有人。
(2)2021年期間,公司共支付了$0.4與其2021年無擔保債務修正案相關的遞延融資成本為100萬美元。此外,公司確認淨虧損為$0.1100萬美元,其中包括$0.4與加速攤銷與大使館套房La Jolla擔保的抵押轉讓給酒店買家的抵押有關的遞延融資費用和償還部分定期貸款有關的遞延融資費用,但被$0.3由於對目前以代管方式持有的可能與僱員有關的債務進行了重新評估,將希爾頓時代廣場的替代物轉讓給了酒店的抵押貸款持有人。
(3)2020年內,公司共支付了$4.4與2020年無擔保債務修正案相關的遞延融資成本為100萬美元。此外,本公司確認清償#年債務的淨收益$6.1百萬美元,包括$6.4與將希爾頓時代廣場轉讓給酒店抵押貸款持有人有關的100萬美元,部分被$0.2百萬美元與本公司償還部分優先票據有關。

利息支出

應付票據和融資租賃債務產生和支出的利息總額如下(以千計):

    

2022

    

2021

    

2020

 

債務利息支出和融資租賃義務

$

31,713

$

31,378

$

45,441

衍生工具非現金利息,淨額

 

(2,194)

 

(3,405)

 

4,740

遞延融資成本攤銷

 

2,486

 

2,925

 

3,126

利息支出總額

$

32,005

$

30,898

$

53,307

8.其他流動負債和其他負債

其他流動負債

其他流動負債包括以下負債(以千計):

十二月三十一日,

 

    

2022

    

2021

 

應繳財產税、銷售税和使用税

$

7,500

$

12,591

應計利息

 

6,915

 

6,858

預付存款

 

44,224

 

33,750

利率互換衍生品

744

應付管理費

 

1,584

 

1,691

其他

 

4,990

 

3,250

其他流動負債總額

$

65,213

$

58,884

F-26

目錄表

其他負債

其他負債包括以下負債(以千計):

十二月三十一日,

 

    

2022

    

2021

 

遞延收入

$

6,088

$

6,598

遞延租金

2,718

74

利率互換衍生品

1,484

其他

 

3,151

 

3,500

其他負債總額

$

11,957

$

11,656

9.租契

截至2022年12月31日和2021年12月31日,該公司擁有土地、辦公室、設備和空域租賃的運營租約,到期日從2024年到2097年不等,不包括續簽選項。包括本公司可選擇的續期,租約到期日延至2147年。

營業租賃包括在該公司的綜合資產負債表中如下(以千計):

十二月三十一日,

2022

2021

使用權資產,淨額

$

15,025

(1)

$

23,161

應付賬款和應計費用

$

4,652

$

5,586

租賃義務,較少的流動部分

14,360

25,120

租賃債務總額

$

19,012

$

30,706

加權平均剩餘租期

38年

加權平均貼現率

5.0

%

(1)2022年,本公司減記其經營租賃使用權資產,淨額計提減值損失$2.1與其前公司總部的寫字樓租賃相關的100萬美元。(見注5)。

截至2021年12月31日,該公司擁有與芝加哥市中心/壯麗英里希爾頓花園酒店某些辦公和停車位相關的運營租約。在酒店於2022年3月出售後(見附註4),公司不再根據經營租約和相關的#美元承擔義務2.3百萬使用權資產、淨額和美元2.6從公司的綜合資產負債表中扣除了100萬歐元的租賃債務。

截至2021年12月31日,該公司還擁有一份與凱悦中心芝加哥宏偉大道佔用的大樓相關的融資租賃。截至2021年12月31日,相關租賃債務和使用權資產淨值在隨附的綜合資產負債表上歸類為持有待售。在2022年2月出售酒店後(見附註4),該公司不再承擔建築租約和相關的#美元的債務。44.7百萬使用權資產、淨額和美元15.6從公司的綜合資產負債表中扣除了100萬歐元的融資租賃債務。

F-27

目錄表

租賃費用的構成如下(以千計):

2022

2021

2020

融資租賃成本(1):

使用權資產攤銷

$

$

1,470

$

1,470

租賃債務利息

117

1,404

1,404

經營租賃成本

5,367

5,457

9,300

可變租賃成本(2)

6,853

393

27

總租賃成本

$

12,337

$

8,724

$

12,201

(1)融資租賃成本包括在2022年2月出售酒店之前凱悦中心芝加哥宏偉大道的融資租賃義務的支出(見附註4)。
(2)該公司的幾家酒店支付百分比租金,這是根據超過一定門檻的營業收入計算的。

截至2022年12月31日,公司經營租賃債務的未來到期日如下(以千計):

2023

$

5,432

2024

5,783

2025 (1)

5,854

2026

917

2027

908

此後

2,514

租賃付款總額

21,408

減去:利息(2)

(3,490)

租賃債務的現值(3)

$

17,918

(1)經營租賃責任包括於2071年到期的土地租賃,並需要重新評估本公司與出租人雙方商定的2025年後到期的租金支付;因此,2025年後的該土地租賃的金額不包括在上表中。
(2)按每份租約各自的貼現率計算。
(3)經營租賃義務包括本公司新公司總部的租賃和本公司舊公司總部的轉租,兩者均於2022年第四季度簽訂;然而,本公司和轉租人在2023年1月之前均無權佔用各自的空間。

10.所得税

公司遞延税項資產和負債的重要組成部分如下(以千計):

十二月三十一日,

    

2022

    

2021

遞延税項資產:

淨營業虧損結轉

$

22,383

$

21,252

其他儲備

 

561

 

526

州税和其他

 

3,926

 

2,148

折舊

720

515

遞延税項總資產總額

27,590

24,441

遞延税項負債:

攤銷

(25)

(27)

遞延收入

(51)

其他

(47)

(67)

遞延税項負債總額

(72)

(145)

減去:估值免税額

(27,518)

(24,296)

遞延税項資產,淨額

$

$

截至2022年12月31日和2021年12月31日,為繳納聯邦所得税而結轉的淨營業虧損總額約為$101.9百萬美元和美元97.4分別為100萬美元。這些虧損將於2031年到期,可用於抵消2042年之前的未來收入。

F-28

目錄表

公司的所得税準備金淨額計入綜合經營報表如下(以千計):

2022

2021

2020

 

當前:

聯邦制

$

$

$

817

狀態

 

(359)

 

(109)

 

8

當期所得税(準備金)福利,淨額

(359)

(109)

825

延期:

聯邦制

2,568

1,262

15,724

狀態

 

654

 

(963)

 

858

更改估值免税額

 

(3,222)

 

(299)

 

(23,997)

遞延所得税準備,淨額

(7,415)

所得税撥備,淨額

$

(359)

$

(109)

$

(6,590)

按法定的美國聯邦所得税税率計算的所得税優惠與21%和實際所得税準備金淨額如下(以千計):

2022

2021

2020

按法定税率計算的預期聯邦税費

$

(18,406)

$

(7,226)

$

(86,369)

房地產投資信託基金選舉的税收影響

20,981

8,823

103,273

TRS的預期税收優惠

2,575

1,597

16,904

州所得税優惠,扣除聯邦(撥備)

517

(760)

678

更改估值免税額

(3,222)

(299)

(23,997)

其他永久性物品

(729)

(647)

645

退税和抵税

500

(820)

所得税撥備,淨額

$

(359)

$

(109)

$

(6,590)

該公司2019年至2022年的納税年度將分別在三年和四年內接受聯邦和州當局的審查。

於2020年,本公司就其遞延所得税資產錄得全額估值準備淨額。由於新冠肺炎疫情對公司酒店運營的長期影響存在不確定性,公司不再得到能夠變現這些資產的保證。

F-29

目錄表

關於分佈的刻畫

就所得税而言,已支付的分配包括普通收入、資本利得、資本返還或兩者的組合。每股支付的分配特徵如下(未經審計):

2022

2021

2020

 

    

金額

    

%

    

金額

    

%

    

金額

    

%

 

普通股:

普通收入(1)

$

0.100

100

%  

$

%  

$

0.050

100

%  

資本利得

 

 

 

資本返還

 

 

 

 

 

 

總計

$

0.100

 

100

%  

$

 

%  

$

0.050

 

100

%  

優先股--E系列

普通收入(1)

$

%  

$

0.772

100

%  

$

1.738

100

%  

資本利得

 

 

 

資本返還

 

 

 

 

 

 

總計

$

 

%  

$

0.772

 

100

%  

$

1.738

 

100

%  

優先股--F系列

普通收入(1)

$

%  

$

0.990

100

%  

$

1.613

100

%  

資本利得

 

 

 

資本返還

 

 

 

 

 

 

總計

$

 

%  

$

0.990

 

100

%  

$

1.613

 

100

%  

優先股--G系列

普通收入(1)

$

0.567

100

%  

$

0.234

100

%  

$

%  

資本利得

 

 

 

資本返還

 

 

 

 

 

 

總計

$

0.567

 

100

%  

$

0.234

 

100

%  

$

 

%  

優先股--H系列

普通收入(1)

$

1.531

100

%  

$

0.923

100

%  

$

%  

資本利得

 

 

 

資本返還

 

 

 

 

 

 

總計

$

1.531

 

100

%  

$

0.923

 

100

%  

$

 

%  

優先股-系列I

普通收入(1)

$

1.425

100

%  

$

0.653

100

%  

$

%  

資本利得

 

 

 

資本返還

 

 

 

 

 

 

總計

$

1.425

 

100

%  

$

0.653

 

100

%  

$

 

%  

(1)根據2017年的減税和就業法案,普通收入有資格享受199A條的待遇。

11.股東權益

E系列累計可贖回優先股

2021年6月,公司贖回了所有4,600,000ITS的股份6.95%E系列優先股,贖回價格為$25.00每股,加上截至贖回日(但不包括贖回日)的應計和未支付股息。額外的贖回費用為$4.0確認的100萬美元與E系列優先股的原始發行成本有關,這些成本以前包括在額外的實繳資本中。贖回日期後,本公司擁有不是E系列優先股的流通股,以及這些股份持有人的所有權利被終止。由於E系列優先股的贖回為全額贖回,因此E系列優先股於2021年6月11日在紐約證券交易所停止交易。

F-30

目錄表

F系列累計可贖回優先股

2021年8月,公司贖回了所有3,000,000ITS的股份6.45%F系列優先股,贖回價格為$25.00每股,加上截至贖回日(但不包括贖回日)的應計和未支付股息。額外的贖回費用為$2.6已確認的100萬美元與F系列優先股的原始發行成本有關,這些成本以前包括在額外的實繳資本中。贖回日期後,本公司擁有不是F系列優先股的流通股以及這些股份持有人的所有權利被終止。由於F系列優先股的贖回是全額贖回,因此在紐約證券交易所的F系列優先股於2021年8月12日贖回日停止交易。

G系列累計可贖回優先股

在公司2021年4月收購蒙太奇·希爾茨堡的同時,公司發行了2,650,000向酒店賣方出售其G系列優先股,作為對酒店的部分付款(見附註3)。G系列優先股,可按美元贖回25.00贖回價格加上公司在任何時候應計和未支付的股息,按公司在度假村投資的蒙蒂奇·希爾茨堡酒店的年度淨營業收入收益的初始利率應計股息。預計2024年的年度股息率將增加到較大的3.0%或相當於蒙太奇·希爾茨堡酒店的年淨營業收入收益率佔公司在該度假村的總投資的比率。G系列優先股不能轉換為任何其他證券。

H系列累計可贖回優先股

2021年5月,本公司發佈4,600,000ITS的股份6.125%H系列優先股,清算優先權為$25.00。在2026年5月24日或之後,H系列優先股將根據公司的選擇,在任何時間或不時贖回全部或部分優先股,以現金贖回,贖回價格為$25.00每股,加上截至贖回日(但不包括贖回日)的應計和未支付股息。一旦發生控制權變更,如H系列優先股補充條款所定義,公司可選擇以現金贖回H系列優先股,贖回價格為$25.00每股,加上截至贖回日(但不包括贖回日)的應計和未支付股息。如果公司在控制權發生變化時選擇不贖回H系列優先股,H系列優先股的持有者可以將他們的優先股轉換為公司普通股。

系列I累計可贖回優先股

2021年7月,本公司發佈4,000,000ITS的股份5.70%系列I優先股,清算優先權為$25.00。在2026年7月16日或之後,第一系列優先股將根據公司的選擇,在任何時間或不時贖回全部或部分優先股,以現金贖回,贖回價格為$25.00每股,加上截至贖回日(但不包括贖回日)的應計和未支付股息。一旦發生控制權變更,如第一系列優先股補充條款所定義,公司可以其選擇權以現金贖回第一系列優先股,贖回價格為$25.00每股,加上截至贖回日(但不包括贖回日)的應計和未支付股息。如果公司在控制權發生變化時選擇不贖回第一系列優先股,第一系列優先股的持有者可以將其優先股轉換為公司普通股。

普通股

股票回購計劃。2021年2月,公司董事會重新批准了公司現有的股票回購計劃,允許公司收購至多美元500.0百萬美元的公司普通股和優先股。股票回購計劃沒有規定的到期日。

該公司回購的細節如下(以千美元為單位):

2022

2021

2020

回購的普通股數量

10,245,324

9,770,081

費用,包括費用和佣金

$

108,442

$

$

103,894

回購的優先股數量(1)

(1)E系列優先股和F系列優先股的贖回分別於2021年6月和2021年8月通過公司董事會的單獨授權完成。

截至2022年12月31日,美元391.8根據股票回購計劃,仍有100萬可供回購。未來的回購將取決於各種因素,包括公司的資本需求和各種融資協議的限制,以及公司普通股和優先股的價格。

F-31

目錄表

自動櫃員機協議。2017年2月,本公司分別與美國銀行證券公司、摩根大通證券有限責任公司和富國證券有限責任公司. 根據自動櫃員機協議的條款,本公司可不時發售其普通股股份,總髮行價最高可達$300.0百萬美元。2022年2月,公司董事會重新批准了美元300.0百萬自動取款機協議,或新的類似協議。

根據自動櫃員機協議,公司發行普通股的細節如下(以千美元為單位):

2022

2021

2020

已發行股份數量

2,913,682

總收益

$

$

38,443

$

截至2022年12月31日,該公司擁有300.0根據自動櫃員機協議授權銷售的100萬台。

股息和分配

該公司分別宣佈其優先股和普通股的股息和每股分配如下:

    

2022

    

2021

    

2020

 

E系列優先股

$

$

0.772222

$

1.7375

F系列優先股

$

$

0.989896

$

1.6125

G系列優先股

$

0.567112

$

0.233685

$

H系列優先股

$

1.531252

$

0.923004

$

系列I優先股

$

1.425000

$

0.653125

$

普通股

$

0.100000

$

$

0.0500

12.獎勵計劃

2022年4月,公司股東批准了《2022年激勵獎勵計劃》(以下簡稱《計劃》),取代了公司此前的長期激勵計劃。該計劃規定向僱員、顧問和非僱員董事授予酌情獎勵。獎勵可以採取期權、限制性股票獎勵、股息等價物、股票支付、限制性股票單位、其他激勵獎勵、LTIP單位或股票增值權的形式。本公司已預留3,750,000根據該計劃發行的普通股,以及3,731,191截至2022年12月31日,股票仍可供未來發行。截至2022年12月31日,根據該計劃,僅發行和發行了限制性股票。

如果股票授予在歸屬前被沒收,股票授予所涵蓋的股票將被重新添加到計劃中,並仍可用於未來的發行。在授予股票時,為滿足授予或行使價格或預扣義務而投標或扣繳的普通股股份不會重新加入本計劃。

限制性股份及單位於授出日期按公允價值計量,並於相關必需服務期間或衍生服務期間攤銷為補償開支。該公司已選擇在發生沒收時對其進行解釋。

截至2022年12月31日,公司已發放和未支付的獎勵包括基於時間和基於業績的限制性股票獎勵。該公司的攤銷費用,包括與限制性股票有關的沒收費用如下(以千計):

    

2022

    

2021

    

2020

 

攤銷費用,包括沒收

$

10,891

$

12,788

(1)

$

9,576

資本化補償成本(2)

$

481

$

490

$

412

(1)2021年,公司認識到$1.1與其前首席執行官離職有關的遞延股票薪酬支出攤銷100萬歐元。
(2)本公司將與授予某些員工的限制性股票有關的補償成本資本化,這些員工的工作與本公司在酒店的資本投資直接相關。

F-32

目錄表

截至2022年12月31日,$12.3與非既得限制性股票授予有關的百萬美元補償支出在#年加權平均期間仍未確認22個月.

限制性股票獎

公司的限制性股票獎勵是基於時間的限制性股票,通常在以下範圍內授予三年五年自授予之日起生效。以下為非既得限制性股票授予活動摘要:

2022

2021

2020

 

    

    

加權

    

    

加權

    

    

加權

 

平均值

平均值

平均值

 

股票

價格

股票

價格

股票

價格

 

年初未清償債務

 

1,463,315

$

12.15

 

1,336,836

$

14.01

 

1,217,850

$

14.88

授與

 

555,501

$

11.41

 

1,478,874

$

11.55

 

852,601

$

12.91

既得

 

(694,863)

$

12.50

 

(1,116,989)

$

13.65

 

(691,111)

$

14.20

被沒收

 

(34,807)

$

11.79

 

(235,406)

$

11.81

 

(42,504)

$

14.05

年終未清償債務

 

1,289,146

$

11.65

 

1,463,315

$

12.15

 

1,336,836

$

14.01

限售股單位

於2022年2月及3月,本公司授予基於業績的限制性股票單位,一般基於公司的總相對股東回報和在業績期間實現預定股價目標的情況,範圍為兩年五年詳情如下:169,832基於公司相對股東總回報的實現情況而歸屬的股票兩年業績期間(“兩年業績期間股份”);254,748基於公司相對股東總回報的實現情況而歸屬的股票三年業績期間(“三年業績期間股份”);及188,004基於在一年內實現預定股價目標而授予的股票五年業績期間(“五年業績期間股份”)。可歸屬的兩年業績期股和三年業績期股的數量範圍為200%。五年業績期間股票的歸屬取決於公司每股普通股收盤價達到五個遞增水平,從$13.50$19.50,持續了一個多月20連續交易日期間。獲得的五年業績期間股票將在股價目標實現之日和授予日三週年之日較晚的日期授予。

13.承付款和或有事項

管理協議

與公司第三方酒店經理簽訂的管理協議目前要求公司支付2.0%和3.0每月將被管理酒店總收入的1%作為基本管理費交給第三方管理者。除基本管理費外,如果達到一定的經營門檻,公司還可能被要求向其某些第三方經理支付激勵性管理費。

基本管理費和獎勵管理費總額包括在公司綜合經營報表的其他財產費用中,具體如下(以千計):

    

2022

    

2021

    

2020

 

基本管理費

$

24,858

$

13,406

$

7,095

激勵性管理費

 

6,696

 

1,806

 

基本和獎勵管理費合計

$

31,554

$

15,212

$

7,095

許可證和特許經營權協議

該公司已經簽訂了與其某些酒店相關的許可和特許經營協議。許可證和特許經營協議要求該公司除其他外,每月支付費用,這些費用是根據某些收入的特定百分比計算的。特許經營和特許經營協議一般包含特許經營和維護的具體標準,以及對經營和維護的限制和限制,這些標準是由特許經營人建立的,以保持每個特許經營人建立的系統的一致性。這些標準一般規範酒店的外觀、提供的商品和服務的質量和類型、標誌和商標保護。遵守這些標準可能會不時要求公司在資本改善方面投入大量資金。

F-33

目錄表

許可證和特許經營費用總額包括在公司綜合經營報表的特許經營成本中,具體如下(以千計):

    

2022

    

2021

    

2020

 

專營權評估(1)

$

14,690

$

9,060

$

5,998

特許經營權使用費(2)

 

1,149

 

2,294

 

1,062

特許經營總成本

$

15,839

$

11,354

$

7,060

(1)包括廣告、預訂和常客計劃評估。
(2)在2022年2月出售以凱悦酒店為中心的芝加哥宏偉大道之前(見注4),特許經營權使用費包括從酒店特許經營人那裏收到的關鍵資金,該公司在酒店特許經營協議期限內攤銷了這筆錢。

翻新和建設承諾

截至2022年12月31日,該公司與第三方就其某些酒店物業正在進行的翻新工作有多份合同懸而未決。截至2022年12月31日,這些合同下的剩餘承付款總額為#美元。57.6百萬美元。

401(K)儲蓄和退休計劃

根據資格,公司的公司員工可以參加公司的401(K)儲蓄和退休計劃(“401(K)計劃”)。符合條件的員工在達到以下條件後有資格參加401(K)計劃21年年齡和在完成後的一個月的第一個月僱傭歷月數。符合條件的員工年度基本收入的百分比由公司作為安全港選擇性貢獻。該公司作出的避風港供款合共$0.2本公司於2022年、2021年及2020年每年的總開支為100萬元,並計入本公司綜合經營報表的公司間接費用。

該公司還負責為其管理公司經營的某些酒店的各種退休計劃提供資金。公司綜合經營報表上的其他財產支出包括對這些各種退休計劃的匹配繳費#美元1.42022年,百萬美元1.02021年為100萬美元,0.8到2020年將達到100萬。

集體談判協議

該公司在其管理公司經營的某些酒店須遵守集體談判協議。在2022年12月31日,大約29.4受僱於本公司第三方經理的工人中,有%受此類集體談判協議的影響。

風險集中

該公司的酒店集中在加利福尼亞州、佛羅裏達州、夏威夷和馬薩諸塞州,使該公司的業務面臨經濟和惡劣天氣條件、競爭以及這些地區特有的房地產和個人財產税率。

截至2022年12月31日,15家酒店中有11家的地理集中度如下:

百分比

總數的百分比

酒店數量

總客房數

2022年收入

加利福尼亞

5

34

%

39

%

佛羅裏達州

3

17

%

14

%

夏威夷

1

7

%

18

%

馬薩諸塞州

2

19

%

17

%

颶風艾達和伊恩

2021年第三季度,公司在新奧爾良的兩家酒店不同程度地受到颶風艾達的影響。雖然這兩家酒店在風暴期間仍然營業,但它們遭受了風力造成的破壞、雨水滲透和水的破壞。該公司在其所有酒店維持常規財產、傷亡、環境、洪水和業務中斷保險,其承保範圍受到一定限制,包括在發生指定風暴時的更高免賠額。該公司正在與其保險公司合作,確定並解決新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店的一項財產損失索賠和一項業務中斷索賠,以支付與颶風艾達有關的部分費用。該公司的結論是,恢復新奧爾良JW萬豪酒店損害的費用不會超過酒店的免賠額。

F-34

目錄表

在2022年至2021年期間,公司發生了與颶風艾達有關的恢復費用#美元1.6百萬美元和美元2.9分別在新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店和新奧爾良希爾頓酒店0.1百萬美元和美元1.3分別在新奧爾良的JW萬豪酒店。所有恢復費用均包括在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度合併經營報表上的維修和維護費用中。此外,2021年,公司註銷了#美元。2.7由於颶風艾達造成的損害,新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店的資產為100萬美元,計入所附截至2021年12月31日的年度綜合經營報表的減值損失。雖然財產損失索賠尚未最後確定,但公司確認預付款為#美元。4.42022年保險公司為之前發生的與颶風艾達相關的財產損失費用支付了100萬美元,這筆費用包括在截至2022年12月31日的年度合併經營報表上的利息和其他收入(虧損)中。2022年期間,公司還確認了一筆預付款#美元。1.0保險公司與其在新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店正在進行的業務中斷索賠相關的100萬美元,包括在截至2022年12月31日的年度合併經營報表中的其他營業收入中。

2022年9月下旬,該公司在佛羅裏達州的兩家酒店--海洋邊緣度假酒店和海洋世界®的奧蘭多文藝復興酒店受到了伊恩颶風的無形影響。2022年第四季度,公司發生了與颶風伊恩有關的恢復費用#美元0.1百萬美元和美元0.2海洋邊緣度假村和海洋世界®的奧蘭多文藝復興酒店的維修和維護費用分別為100萬歐元,包括在截至2022年12月31日的年度綜合運營報表中的維修和維護費用。該公司預計,賠償損失的費用不會超過任何一家酒店的財產保險免賠額。

該公司未來可能會在新奧爾良和佛羅裏達的酒店產生與颶風艾達和颶風伊恩相關的額外費用。任何額外的費用將被確認為已發生,任何額外的財產損失或業務中斷賠償將不被確認,直到與公司的保險公司達成最終和解。

其他

根據本公司與希爾頓時代廣場的按揭持有人於2020年12月簽訂的代理轉讓協議,本公司須保留約$11.6與某些現有的和潛在的與僱員有關的義務(“潛在義務”)有關的百萬美元。截至2022年12月31日,本公司已免除美元1.0對酒店員工的潛在義務,百萬美元0.22022年為100萬美元,0.82021年將達到100萬。此外,每季度末都會重新評估潛在債務,從而產生債務清償收益#美元。0.12022年為100萬美元,0.3在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的合併業務報表中扣除所附合並業務報表後,2021年淨額和2021年淨額均計入債務清償(虧損)收益。截至2022年12月31日和2021年12月31日,合併資產負債表上的限制性現金包括#美元10.2百萬美元和美元10.4這筆款項將繼續代管,直至潛在債務得到解決。截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表中的其他流動負債包括潛在債務餘額#美元。10.2百萬美元和美元10.5百萬美元(見附註14)。

在公司於2021年收購納帕谷四季度假村的同時,公司被要求支付$3.1這筆款項被存入本公司擁有的一個受限制的銀行賬户,但酒店管理公司四季酒店擁有唯一且不受限制的權限來提取資金,以償還因酒店員工離職和酒店員工的僱傭索賠而可能產生的任何與員工相關的義務(“遣散費義務”)。在四季從受限賬户提取資金之前,公司有權使用手頭的現金支付遣散費義務。如果受限銀行賬户中的金額被用於支付遣散費義務,公司將被要求將額外資金存入受限銀行賬户,以便賬户中的金額總計任何估計的未來遣散費義務。目前,估計未來的遣散費總額為#美元。3.12022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表中的限制性現金(見附註14);然而,估計未來的遣散費債務最高可能增加到#美元。5.0百萬美元。

本公司已向某些貸款人提供慣常的無擔保賠償,特別包括環境賠償。本公司已對潛在的環境風險進行盡職調查,包括獲得外部環境顧問的獨立環境審查。這些賠償使公司有義務向受賠償方償還與某些環境問題有關的損害賠償。的確有不是任期或損害限制然而,如果發生環境問題,公司可以向其他以前的所有者追償,或向其環境保險單索賠。

截至2022年12月31日,該公司擁有0.2百萬未償還的不可撤銷信用證,以保證公司從以前的保單年度起承擔與工傷保險計劃相關的財務義務。這些信用證的受益人可在公司就每項義務發生合同違約的情況下使用信用證。不是截至2022年12月31日,已經進行了抽籤。信用證以美元作抵押。0.2在本公司擁有的受限銀行賬户中持有的100萬美元,截至2022年12月31日和2021年12月31日,這些現金包括在隨附的綜合資產負債表上的受限現金中。

F-35

目錄表

本公司面臨各種索賠、訴訟和法律程序,包括在正常業務過程中就其酒店的運營、其經理和其他公司事宜而產生的常規訴訟。雖然無法確定該等事項的最終結果,但本公司相信,超過保險承保金額的可識別負債總額(如有)不會對其財務狀況或經營業績造成重大不利影響。然而,針對該公司的索賠、訴訟和法律程序的結果,包括任何潛在的與新冠肺炎相關的訴訟,都受到重大不確定性的影響。

14.後續活動

自2022年12月31日起至該等財務報表發佈之日止,本公司回購1,149,805其普通股價格為$11.0百萬美元,包括手續費和佣金。

2023年1月,四季酒店同意發佈$3.1為償還納帕谷四季度假村任何潛在的遣散費,銀行賬户中存有100萬美元(見附註13)。同時,本公司同意向四季提供無條件擔保,以全數及即時支付本公司應付予四季與員工責任有關的所有款項。這個$3.12023年1月向公司發放了100萬美元。

2023年2月,該公司被解除了$9.8該公司已就其與希爾頓時代廣場有關的潛在僱員相關責任承擔了100萬歐元的債務(見附註13),資金已從第三方託管中發放給本公司。

F-36

目錄表

Sunstone酒店投資者公司。

附表三--房地產和累計折舊

2022年12月31日

(單位:千)

成本資本化

總金額為

 

初始成本

收購後

December 31, 2022 (1)

 

    

    

    

大廈和

    

    

大廈和

    

    

大廈和

    

    

阿卡姆。

    

日期

    

消沉

 

Encmbr.

土地

提高

土地

提高

土地

提高

總計

消沉

確認/持續時間

生命

 

波士頓公園廣場

$

(2)  

$

58,527

$

170,589

$

$

128,189

$

58,527

$

298,778

$

357,305

$

111,078

 

7/2/2013

 

5-35

納帕谷四季度假村

 

(2)  

 

23,514

 

128,645

 

 

1,682

 

23,514

 

130,327

 

153,841

 

3,941

 

12/1/2021

 

5-40

新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店

 

(2)  

 

3,698

 

53,578

 

 

15,780

 

3,698

 

69,358

 

73,056

 

14,485

 

5/1/2013

 

5-35

聖地亞哥海濱希爾頓酒店

 

220,000

 

 

424,992

 

 

31,798

 

 

456,790

 

456,790

 

99,748

 

4/15/2011

 

5-57

舊金山凱悦酒店

 

(2)  

 

116,140

 

131,430

 

 

105,214

 

116,140

 

236,644

 

352,784

 

82,611

 

12/2/2013

 

5-35

新奧爾良JW萬豪酒店

 

76,136

 

 

73,420

 

15,147

 

40,596

 

15,147

 

114,016

 

129,163

 

37,554

 

2/15/2011

 

5-35

萬豪波士頓長碼頭

 

(2)  

 

51,598

 

170,238

 

 

77,767

 

51,598

 

248,005

 

299,603

 

119,968

 

3/23/2007

 

5-35

蒙太奇·希爾茲堡

(2)  

40,326

194,589

1,373

40,326

195,962

236,288

10,032

4/22/2021

5-40

海洋邊緣度假村和碼頭

(2)  

92,510

74,361

2,515

6,576

95,025

80,937

175,962

12,528

7/25/2017

5-40

文藝復興長灘

(2)  

 

10,437

 

37,300

 

 

27,757

 

10,437

 

65,057

 

75,494

 

34,160

 

6/23/2005

 

5-35

海洋世界®上的文藝復興奧蘭多

 

(2)  

 

 

119,733

 

30,717

 

71,124

 

30,717

 

190,857

 

221,574

 

97,734

 

6/23/2005

 

5-35

文藝復興華盛頓特區

 

(2)  

 

14,563

 

132,800

 

 

75,036

 

14,563

 

207,836

 

222,399

 

104,081

 

7/13/2005

 

5-35

波特蘭Bidwell Marriott酒店

(2)  

 

5,341

 

20,705

 

 

27,526

 

5,341

 

48,231

 

53,572

 

21,734

 

8/11/2000

 

5-35

紅顏知己邁阿密海灘

(2)  

87,791

140,725

32

87,791

140,757

228,548

2,078

6/1/2022

3-40

懷雷亞海灘度假村

(2)  

119,707

194,137

116,079

119,707

310,216

429,923

84,229

7/14/2014

5-40

$

296,136

$

624,152

$

2,067,242

$

48,379

$

726,529

$

672,531

$

2,793,771

$

3,466,302

$

835,961

(1)出於聯邦所得税的目的,房產的總成本大約是$3.82022年12月31日(未經審計)10億美元。
(2)酒店被公司的信貸機構質押為抵押品。截至2022年12月31日,公司已不是其信貸安排項下的未償債務。

F-37

目錄表

以下是房地產資產和累計折舊的對賬(單位:千):

酒店物業

    

2022

    

2021

    

2020

    

土地和建築物的協調和改善:

年初餘額

$

3,334,153

$

3,094,962

$

3,551,715

年內活動:

收購

 

229,030

 

387,074

 

1,296

改進

 

76,230

 

36,884

 

47,547

減值損失

(3,264)

(252,909)

報告演示文稿的更改(1)

(53,068)

性情

 

(173,111)

 

(128,435)

 

(252,687)

年終結餘

$

3,466,302

$

3,334,153

$

3,094,962

累計折舊對賬:

年初餘額

$

799,641

$

772,289

$

888,378

折舊

 

95,495

 

96,508

 

101,218

減值損失

(579)

(137,292)

報告演示文稿的更改(1)

(24,144)

性情

 

(59,175)

 

(44,433)

 

(80,015)

年終結餘

$

835,961

$

799,641

$

772,289

(1)2021年報告列報的變化包括以凱悦為中心的芝加哥宏偉大道的淨資產,由於2022年2月的出售,該公司將其歸類為截至2021年12月31日的持有待售。

F-38