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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
(標記一)
☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
委託文件編號:001-31240
紐蒙特公司
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | |
| | |
特拉華州 | | 84-1611629 |
(法團或組織的州或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | |
萊頓大道東6900號 | | |
丹佛, 科羅拉多州 | | 80237 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號(303) 863-7414 |
| | |
根據該法第12(B)條登記或將登記的證券。 | | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股票面價值1.60美元 | | NEM | | 紐約證券交易所 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。☒是 ☐ No
如果註冊人不需要根據交易法第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示。☐是☒不是
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☒是 ☐ No
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。☒是 ☐ No
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12-b2條中對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12-b2條所定義)。☐是☒不是
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
截至2022年6月30日,登記人的非關聯公司持有的登記人有投票權和無投票權普通股的總市值為#美元47,327,306,028根據紐約證券交易所公佈的收盤價計算。有幾個793,794,062SH已發行普通股的面值2023年2月16日.
以引用方式併入的文件
註冊人關於註冊人2023年年度股東大會的最終委託書部分將在註冊人截至2022年12月31日的財政年度結束後120天內提交,通過引用併入本報告第三部分。
目錄 | | | | | | | | |
| 第一部分 | 頁面 |
詞彙:計量單位和縮寫 | 1 |
2022年成果和亮點 | 2 |
第1項。 | 生意場 | 5 |
| 引言 | 5 |
| 細分市場信息 | 5 |
| 產品 | 5 |
| 競爭 | 7 |
| 牌照和特許權 | 7 |
| 實物資產狀況和保險 | 7 |
| 環境、社會和治理 | 7 |
| 風險因素摘要 | 12 |
| 前瞻性陳述 | 13 |
| 可用信息 | 15 |
第1A項。 | 風險因素 | 15 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 37 |
第二項。 | 特性 | 38 |
| 生產和開發屬性 | 38 |
| 營運統計數字 | 45 |
| 已探明儲量和可能儲量 | 50 |
| 已測量、指示和推斷的資源 | 59 |
第三項。 | 法律程序 | 71 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 71 |
| 第II部 | |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 72 |
第六項。 | 已保留 | 72 |
第7項。 | 管理層對合並財務狀況和經營成果的探討與分析 | 73 |
| 概述 | 73 |
| 綜合財務結果 | 74 |
| 合併業務的結果 | 79 |
| 外幣匯率 | 83 |
| 流動性與資本資源 | 84 |
| 環境 | 89 |
| 前瞻性陳述 | 90 |
| 非公認會計準則財務指標 | 90 |
| 會計發展動態 | 104 |
| 關鍵會計估計 | 104 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 109 |
| 金屬價格 | 109 |
| 外幣 | 110 |
| 大宗商品價格風險敞口 | 111 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 112 |
第九項。 | 會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 | 174 |
第9A項。 | 控制和程序 | 174 |
項目9B。 | 其他信息 | 176 |
| 第三部分 | |
第10項。 | 董事、行政人員和公司治理 | 177 |
第11項。 | 高管薪酬 | 178 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 | 178 |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 179 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 179 |
| 第四部分 | |
第15項。 | 展品、財務報表附表 | 180 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 180 |
簽名 | SCH-1 |
附表二-估值及合資格賬目 | SCH-2 |
詞彙:計量單位和縮寫
| | | | | | | | |
單位 | | 計量單位 |
$ | | 美元 |
% | | 百分比 |
A$ | | 澳元 |
C$ | | 加元 |
克 | | 公制克 |
盎司 | | 金衡盎司 |
英鎊 | | 美國鎊 |
公噸 | | 公噸 |
| | | | | | | | |
縮略語 | | 描述 |
鞍鋼 (1) | | 全額維持成本 |
弧形 | | 資產報廢成本 |
阿爾斯 | | 阿根廷比索 |
ASC | | FASB會計準則編碼 |
ASU | | FASB會計準則更新 |
澳元 | | 澳元 |
計算機輔助設計 | | 加元 |
中國科學院 | | 適用於銷售的成本 |
EBITDA (1) | | 未計利息、税項、折舊及攤銷前收益 |
環評 | | 環境影響評估 |
環境保護局 | | 美國環保署 |
ESG | | 環境、社會和治理 |
《交易所法案》 | | 《1934年美國證券交易法》 |
FASB | | 財務會計準則委員會 |
公認會計原則 | | 美國公認會計原則 |
土木 (2) | | 黃金當量盎司 |
温室氣體 | | 温室氣體,美國環保署將其定義為將熱量儲存在大氣中的氣體 |
GISTM | | 關於尾礦管理的全球行業標準 |
國際財務報告準則 | | 國際財務報告準則 |
| | |
倫敦銀行同業拆借利率 | | 倫敦銀行間同業拆借利率 |
LBMA | | 倫敦金銀市場協會 |
LME | | 倫敦金屬交易所 |
MD&A | | 管理層對合並財務狀況和經營成果的探討與分析 |
MINAM | | 祕魯環境部 |
《礦業法》 | | 《1977年美國聯邦礦山安全與健康法案》 |
MINEM | | 祕魯能源和礦業部 |
MSHA | | 聯邦礦山安全與健康管理局 |
MXN | | 墨西哥比索 |
NPDES | | 國家排污消納系統 |
PSU | | 業績槓桿股票股 |
RSU | | 限售股單位 |
美國證券交易委員會 | | 美國證券交易委員會 |
證券法 | | 《1933年美國證券法》 |
軟性 | | 有擔保的隔夜融資利率 |
聯合國 | | 聯合國 |
UOP | | 生產單位 |
美國 | | 美利堅合眾國 |
美元 | | 美元 |
WTP | | 水處理廠 |
| | |
|
____________________________
(1)請參閲MD&A第II部分第7項中的非GAAP財務計量。
(2)請參閲MD&A第II部分第7項中的合併經營結果。
紐蒙特公司
2022年成果和亮點
(未經審計,單位為百萬,不包括每股、每盎司和每磅)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
財務業績: | | | | | |
銷售額 | $ | 11,915 | | | $ | 12,222 | | | $ | 11,497 | |
黃金 | $ | 10,416 | | | $ | 10,543 | | | $ | 10,350 | |
銅 | $ | 316 | | | $ | 295 | | | $ | 155 | |
白銀 | $ | 549 | | | $ | 651 | | | $ | 510 | |
鉛 | $ | 133 | | | $ | 172 | | | $ | 134 | |
鋅 | $ | 501 | | | $ | 561 | | | $ | 348 | |
適用於銷售的成本 (1) | $ | 6,468 | | | $ | 5,435 | | | $ | 5,014 | |
黃金 | $ | 5,423 | | | $ | 4,628 | | | $ | 4,408 | |
銅 | $ | 181 | | | $ | 143 | | | $ | 107 | |
白銀 | $ | 454 | | | $ | 332 | | | $ | 201 | |
鉛 | $ | 94 | | | $ | 76 | | | $ | 77 | |
鋅 | $ | 316 | | | $ | 256 | | | $ | 221 | |
持續經營的淨收益(虧損) | $ | (399) | | | $ | 176 | | | $ | 2,628 | |
淨收益(虧損) | $ | (369) | | | $ | 233 | | | $ | 2,791 | |
紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損) | $ | (459) | | | $ | 1,109 | | | $ | 2,666 | |
每股普通股,稀釋後: | | | | | |
紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損) | $ | (0.58) | | | $ | 1.39 | | | $ | 3.31 | |
紐蒙特公司股東的淨收益(虧損) | $ | (0.54) | | | $ | 1.46 | | | $ | 3.51 | |
調整後淨收益(虧損) (2) | $ | 1,468 | | | $ | 2,371 | | | $ | 2,140 | |
調整後每股淨收益(虧損),稀釋後 (2) | $ | 1.85 | | | $ | 2.96 | | | $ | 2.66 | |
未計利息、税項、折舊及攤銷前收益 (2) | $ | 2,361 | | | $ | 3,705 | | | $ | 5,751 | |
調整後未計利息、税項、折舊及攤銷前收益 (2) | $ | 4,550 | | | $ | 5,963 | | | $ | 5,537 | |
持續經營的經營活動提供(用於)的現金淨額 | $ | 3,198 | | | $ | 4,266 | | | $ | 4,890 | |
自由現金流 (2) | $ | 1,067 | | | $ | 2,613 | | | $ | 3,588 | |
按普通股支付的定期現金股息 | $ | 2.20 | | | $ | 2.20 | | | $ | 1.04 | |
宣佈的每股普通股定期現金股息 | $ | 2.05 | | | $ | 2.20 | | | $ | 1.45 | |
____________________________
(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)請參閲MD&A第II部分第7項中的非GAAP財務計量。
紐蒙特公司
2022年成果和亮點
(未經審計,單位為百萬,不包括每股、每盎司和每磅)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營業績: | | | | | | | | | |
合併黃金盎司(千): | | | | | | | | | |
出品 | | | | | 5,786 | | | 5,884 | | | 5,824 | |
售出 | | | | | 5,812 | | | 5,897 | | | 5,831 | |
可歸屬黃金盎司(千): | | | | | | | | | |
出品 (1) | | | | | 5,956 | | | 5,971 | | | 5,905 | |
售出 (2) | | | | | 5,696 | | | 5,660 | | | 5,550 | |
綜合和歸屬黃金當量盎司-其他金屬(千): (3) | | | | | | | | | |
出品 | | | | | 1,275 | | | 1,252 | | | 1,021 | |
售出 | | | | | 1,275 | | | 1.258 | | | 1,062 | |
合併和歸屬--其他金屬: | | | | | | | | | |
銅產量(百萬磅) | | | | | 84 | | | 71 | | | 56 | |
售出銅(百萬磅) | | | | | 85 | | | 69 | | | 56 | |
生產的白銀(千盎司) | | | | | 29,667 | | | 31,375 | | | 27,801 | |
售出白銀(千盎司) | | | | | 29,743 | | | 32,237 | | | 28,596 | |
生產的鉛(百萬磅) | | | | | 149 | | | 177 | | | 179 | |
售出鉛(百萬磅) | | | | | 147 | | | 173 | | | 185 | |
鋅產量(百萬磅) | | | | | 377 | | | 435 | | | 381 | |
售出鋅(百萬磅) | | | | | 373 | | | 433 | | | 407 | |
平均實現價格: | | | | | | | | | |
黃金(每盎司) | | | | | $ | 1,792 | | | $ | 1,788 | | | $ | 1,775 | |
銅(每磅) | | | | | $ | 3.69 | | | $ | 4.29 | | | $ | 2.78 | |
銀(每盎司) | | | | | $ | 18.45 | | | $ | 20.19 | | | $ | 17.86 | |
鉛(每磅) | | | | | $ | 0.91 | | | $ | 1.00 | | | $ | 0.72 | |
鋅(每磅) | | | | | $ | 1.34 | | | $ | 1.30 | | | $ | 0.86 | |
適用於銷售的合併成本: (4)(5) | | | | | | | | | |
黃金(每盎司) | | | | | $ | 933 | | | $ | 785 | | | $ | 756 | |
黃金當量盎司-其他金屬(每盎司) (3) | | | | | $ | 819 | | | $ | 640 | | | $ | 571 | |
綜合維持成本: (5) | | | | | | | | | |
黃金(每盎司) | | | | | $ | 1,211 | | | $ | 1,062 | | | $ | 1,045 | |
黃金當量盎司-其他金屬(每盎司) (3) | | | | | $ | 1,114 | | | $ | 900 | | | $ | 858 | |
____________________________
(1)截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,可歸屬黃金盎司產量分別為285盎司、325盎司和362盎司,分別與Pueblo Viejo礦有關。紐蒙特公司持有Pueblo Viejo礦40%的股份,並作為股權方法投資入賬。
(2)出售的可歸屬黃金盎司不包括與Pueblo Viejo礦有關的盎司,紐蒙特公司持有該礦40%的股份,並作為股權方法投資計入。
(3)關於黃金當量盎司的定義,請參閲第二部分第7項MD&A中的綜合業務成果。
(4)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(5)請參閲MD&A第II部分第7項中的非GAAP財務計量。
亮點(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
•淨收入:投遞紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損)稀釋後每股收益為459美元或0.58美元,比上年減少1,568美元,主要原因是減值費用由於塞羅內格羅和豪豬的商譽減值以及CC&V的長期資產減值所致,更高適用於銷售的成本主要是由於成本上漲的影響,以及除銅以外的所有金屬的銷售量下降,部分被較低的銷售額所抵消填海和修復,較低的所得税支出,以及持有待售資產的損失2021年與康加磨坊資產相關。
•調整後的淨收入:報告的調整後淨收益為1,468美元,或每股稀釋後收益1.85美元,比上一年減少1.11美元(見第二部分第7項MD&A中的非GAAP財務衡量標準)。
•調整後的EBITDA:報告調整後EBITDA為4,550美元,比上年減少24%(見第二部分第7項MD&A中的非GAAP財務計量)。
•現金流:已報告持續經營的經營活動提供(用於)的現金淨額截至2022年12月31日的年度為3,198美元,較上年減少25%,自由現金流為1,067美元(見第二部分第7項MD&A中的非GAAP財務計量)。
•ESG:出版了年度可持續發展報告,提供了對ESG業績的透明看法;出版了第二份年度氣候報告,提供了公司如何理解和應對氣候變化的觀點;作為公司與卡特彼勒公司戰略聯盟的一部分,在2022年捐贈了39美元,以開發和提供電動自主採礦系統,使我們的礦山更安全、更有生產力,同時還支持紐蒙特公司實現2030年和2050年的温室氣體減排目標;出版了首份税收和特許權使用費貢獻報告,概述了公司的税收戰略和經濟貢獻,作為其共享價值創造承諾的一部分;在2022年道瓊斯可持續發展世界指數中排名最高的礦商。
•可歸屬黃金產量:黃金產量約為600萬盎司,與上年持平。
•財務實力:年末有29億美元的綜合現金,8.29億美元的期限超過三個月但不到一年的定期存款,以及大約67億美元的流動資金;宣佈全年的總股息為每股2.05美元。
我們的全球項目流水線
紐蒙特公司的項目管道支持穩定的生產,提高了利潤率和礦山壽命。近期發展資本項目如下所示。其他項目是對生產和成本指導的逐步改進。
阿哈福北部,非洲。該項目擴大了我們在加納的現有足跡,擁有四個露天礦和一個獨立的磨坊,距離公司的Ahafo South業務約30公里,並將通過露天開採和處理超過300萬盎司的黃金來實現價值,礦山壽命為13年。該項目預計從2026年開始投產的前五年,每年將增加275,000至325,000盎司黃金。該項目的資本成本估計在950美元到1050美元之間,預計將於2025年底投入商業生產。自核准以來的發展資本成本(不包括資本化利息)為212美元,其中145美元與2022年有關。
Tanami Expansion 2,澳大利亞。該項目確保了Tanami作為一家長壽命、低成本生產商的未來,通過增加1,460米的提升豎井和配套基礎設施,將礦井壽命延長到2040年,以實現更高的產量併為未來的增長提供平臺。預計從2026年開始的前五年,擴建項目將使黃金平均年產量增加約15萬至20萬盎司,運營成本預計將降低約10%。該項目的資本成本估計在1200美元到1300美元之間,預計將於2025年底投入商業生產。自核准以來的發展資本成本(不包括資本化利息)為499美元,其中215美元與2022年有關。
我們管理我們更廣泛的項目組合,以保持靈活性,以應對與我們的項目相關的發展風險,包括許可、當地社區和政府支持、工程和採購可用性、技術問題、成本上升以及其他可能對某些機會的時機和成本產生不利影響的相關風險。
第一部分
項目1.業務(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
引言
紐蒙特公司成立於1921年,主要是一家黃金生產商,在美國、加拿大、墨西哥、多米尼加共和國、祕魯、蘇裏南、阿根廷、智利、澳大利亞和加納擁有大量業務和/或資產。截至2022年12月31日,紐蒙特公司已探明和可能的黃金儲量為9610萬盎司,可歸屬的已測量和指示的黃金資源量為7530萬盎司,可歸屬的推斷黃金資源量為3610萬盎司,土地總持有量約為2.37萬平方英里(6.15萬平方公里)。紐蒙特公司還從事銅、銀、鉛和鋅的生產。作為世界領先的黃金公司,紐蒙特公司仍然致力於通過可持續和負責任的開採來創造價值和改善生活。
紐蒙特公司的總部設在美國科羅拉多州丹佛市。在本報告中,“紐蒙特”、“公司”、“我們”和“我們”指的是紐蒙特公司及其附屬公司和子公司,除非上下文另有要求。
細分市場信息
我們的業務分佈在五個地理區域:北美、南美、澳大利亞、非洲和內華達州。我們的北美業務主要由美國的Cripple Creek&Victor(“CC&V”)、加拿大的MusselWhite、Porcuine和éléonore以及墨西哥的Peñasquio組成。我們的南美業務主要包括祕魯的Yanacocha、蘇裏南的Merian、阿根廷的Cerro Nero以及我們在多米尼加共和國Pueblo Viejo礦的40%股權。我們的澳大利亞分部主要由澳大利亞的博丁頓和塔納米組成。我們的非洲部分主要由加納的Ahafo和Akyem組成。我們的內華達分部包括我們在美國內華達金礦(“NGM”)的38.5%權益,按比例合併法入賬。
2023年1月,紐蒙特公司啟動了一些舉措,以重新評估高級領導團隊的責任和公司運營的經營戰略。根據評估的時間和結果,公司可能會在2023年改變其可報告的部門。
有關影響我們業績可比性的收購和資產出售的信息,請分別參閲綜合財務報表附註1和附註8。
有關我們可報告分部的進一步資料,請參閲下文第1A項風險因素及綜合財務報表附註3。有關內銷和出口銷售以及不依賴有限數量客户的資料,請參閲合併財務報表附註4。
產品
除非另有説明,本報告中提及的“可歸屬”指金、銅、銀、鉛或鋅生產、出售或計入已探明及可能儲量,以及根據我們的比例擁有而計量、指示及推斷的資源。
黃金
將軍。於2022年、2021年及2020年持續經營的黃金產量分別為580萬盎司(600萬可歸屬黃金盎司)、590萬盎司(600萬可歸屬黃金盎司)及580萬盎司(590萬可歸屬黃金盎司)。在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內,生產的可歸屬黃金盎司分別包括與Pueblo Viejo礦有關的30萬、0.3和40萬盎司可歸屬黃金盎司,該礦由紐蒙特公司擁有40%的股份,並作為權益法投資入賬。在我們2022年的綜合黃金產量中,大約25%來自北美,16%來自南美,22%來自澳大利亞,17%來自非洲,20%來自內華達州。
2022年、2021年和2020年,分別有87%、86%和90%的銷售額都可以歸因於黃金。我們的大多數人銷售額來自精煉黃金的銷售。然而,我們黃金業務的最終產品通常是多雷金條。多雷是一種主要由金組成的合金,但也含有銀和其他金屬。多雷被送到精煉廠生產符合99.95%黃金要求的市場標準的金條。根據我們精煉協議的條款,多雷金條的精煉是收費的,我們的精煉黃金和單獨回收的白銀將記入我們的賬户或交付給買家。北美的Peñasquio和澳大利亞的博丁頓出售的一部分黃金,是以含有銅、銀、鉛和/或鋅等其他金屬的精礦出售的。
黃金的用途。黃金通常用於製造或投資。人造黃金有多種最終用途,包括珠寶、電子產品、牙科、工業和裝飾用途、獎牌、獎章和官方硬幣。黃金投資者購買金條、官方硬幣和珠寶。
黃金供應。政府、金融機構、行業組織和私人持有的現有黃金庫存的開採、回收和消耗共同構成了每年的黃金供應量。基於公共信息
根據現有資料,於2020至2022年間,礦山產量平均約佔全年黃金供應量的75%,其餘主要來自回收黃金。
金價。下表列出了過去十年倫敦金銀市場的年度最高、最低和平均每日下午LBMA黃金價格(美元/盎司):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | 高 | | 低 | | 平均值 |
2023年(至2023年2月16日) | $ | 1,955 | | | $ | 1,835 | | | $ | 1,891 | |
2022 | $ | 2,039 | | | $ | 1,629 | | | $ | 1,800 | |
2021 | $ | 1,943 | | | $ | 1,684 | | | $ | 1,799 | |
2020 | $ | 2,067 | | | $ | 1,474 | | | $ | 1,770 | |
2019 | $ | 1,546 | | | $ | 1,270 | | | $ | 1,393 | |
2018 | $ | 1,355 | | | $ | 1,178 | | | $ | 1,268 | |
2017 | $ | 1,346 | | | $ | 1,151 | | | $ | 1,257 | |
2016 | $ | 1,366 | | | $ | 1,077 | | | $ | 1,251 | |
2015 | $ | 1,296 | | | $ | 1,049 | | | $ | 1,160 | |
2014 | $ | 1,385 | | | $ | 1,142 | | | $ | 1,266 | |
2013 | $ | 1,694 | | | $ | 1,192 | | | $ | 1,411 | |
2023年2月16日下午,LBMA黃金價格為每盎司1,837美元。
請參閲綜合財務報表附註2,以瞭解我們如何確認來自多雷生產的黃金銷售收入。
其他聯產金屬
一般來説,如果一種預期開採的金屬佔所有預期開採的金屬的壽命銷售價值的10%至20%以上,該金屬被視為副產品,並被確認為銷售額在合併財務報表中。
博丁頓的銅生產和佩納斯基託的銀生產、鉛和鋅生產被認為是聯產產品。銅、銀、鉛和鋅的銷售通常是以精礦的形式出售給冶煉廠進行進一步處理和精煉。
下表詳細説明瞭合併的聯產產品產量和銷售額這歸因於截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度的銅、銀、鉛和鋅:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 聯產生產 | 銷售額佔總銷售額的百分比 | | 聯產生產 | 銷售額佔總銷售額的百分比 | | 聯產生產 | 銷售額佔總銷售額的百分比 |
銅(磅/百萬) (1) | 84 | 3 | % | | 71 | 2 | % | | 56 | 1 | % |
白銀(盎司/百萬) (2) | 29.7 | 5 | % | | 31.4 | 5 | % | | 27.8 | 5 | % |
鉛(磅/百萬) (2) | 149 | 1 | % | | 177 | | 2 | % | | 179 | 1 | % |
鋅(磅/百萬) (2) | 377 | 4 | % | | 435 | 5 | % | | 381 | 3 | % |
____________________________(1)我們所有的銅聯產產品都來自澳大利亞。
(2)我們所有的銀、鉛和鋅聯產產品都來自北美。
副產品金屬
如果預計開採的金屬低於副產品銷售價值百分比,則該金屬被視為副產品。來自副產品銷售的收入記入適用於銷售的成本在合併財務報表中。
除了博丁頓和佩納斯基託的聯產銷售外,紐蒙特其他工廠生產的銅和銀都是副產品金屬。
黃金及其他金屬加工方法
多雷。黃金是通過磨礦或堆浸從自然氧化礦石中提煉出來的,具體取決於礦石中的含金量、礦石對處理的適應性以及相關的資本和運營成本。品位較高的氧化礦通常通過磨礦廠加工,在那裏礦石被磨成細粉,與水混合成泥漿,然後通過碳浸出迴路回收金。低品位氧化礦一般採用堆浸工藝處理。堆浸包括將粉碎或原礦堆積在不透水的合成襯墊上,在堆表面塗抹弱氰化物溶液以溶解礦石中所含的金。在這兩種情況下,含金溶液隨後被收集並泵送到加工設施,通過碳收集或鋅沉澱來去除金。
未自然氧化的礦石中含有的金,如果金被釋放並易於氰化,則可以直接進行選礦,通常被稱為自由選礦。不適合氰化的礦石稱為難選礦石,與氧化物或自由磨礦相比,需要更昂貴和更復雜的加工技術。較高品位的難選礦石可通過焙燒爐或高壓鍋處理。焙燒機將磨得很細的礦石加熱到高温,燒掉碳,並氧化硫化物礦物,這會阻礙有效的浸出。高壓滅菌爐利用熱量、氧氣和壓力來氧化硫化礦石。
一些硫化金礦石可以通過浮選廠進行選礦。在浮選過程中,礦石被細磨,變成礦漿,然後放入一個被稱為浮選槽的槽中。向泥漿中加入化學物質,使含金硫化物附着在氣泡上,並漂浮到儲罐的頂部。將硫化物從電解槽中移除並轉化為精礦,然後在高壓滅菌器或焙燒爐中進行處理,以回收金。
集中精神。在Peñasquio,硫化物礦石被運送到粉碎和研磨廠,後者為硫化物加工廠提供燃料。硫化物加工廠主要包括鉛鋅浮選階段。在鉛鋅浮選中,礦漿用藥劑進行調節,以活化所需的礦物併產生鉛鋅精礦。鉛精礦富含金銀,在鋅精礦中回收的貴金屬比例較小。由此產生的精礦被出售給冶煉廠或貿易商進行進一步加工。
在博丁頓,含有銅和金的礦石在礦場被粉碎成粗大的尺寸,然後通過傳送帶運輸到加工廠,在那裏進一步粉碎,然後作為泥漿細磨。礦石最初經過連續浮選階段處理,得到銅含量約為15%至20%的金/銅精礦。浮選尾礦含有殘餘金,可通過碳浸出循環進行回收。
競爭
排名前十的黃金生產商約佔全球開採黃金總產量的25%。我們目前是最大的黃金生產商,估計佔全球開採黃金總產量的5%左右。我們的競爭地位基於我們位於有利採礦管轄區的礦體的大小和品位,以及我們與其他生產商相比的成本管理能力。我們擁有多樣化的採礦業務組合,具有不同的礦石等級和成本結構。我們的成本是由礦體的位置、品位和性質以及包括能源、勞動力和設備在內的投入成本水平決定的。金屬市場是週期性的,我們能否長期保持我們的競爭地位取決於我們獲得和開發優質礦藏、僱用和留住熟練勞動力以及管理成本的能力。
牌照和特許權
除了我們採礦和加工設施的經營許可證外,我們的業務沒有第三方專利、許可證或特許材料。然而,在許多國家,我們根據東道國政府授予的特許權或與東道國政府簽訂的合同進行採礦和勘探活動。這些國家包括美國、加拿大、墨西哥、祕魯、蘇裏南、阿根廷、澳大利亞和加納。有關按物業發放許可證和特許權的更多信息,請參閲下面的項目2,物業。特許權和合同受到與東道國相關的政治風險的影響。有關進一步信息,請參閲下文第1A項(風險因素)。
實物資產狀況和保險
我們的業務是資本密集型的,需要持續的資本投資來更換、現代化或擴建設備和設施。關於更多信息,請參閲第二部分,第7項,MD&A中的綜合業務結果和流動性及資本資源。
我們為財產損失和業務中斷提供保險,併為我們業務運營中的典型風險提供保險,金額為我們認為合理的金額。然而,這種保險對承保範圍有排除和限制,特別是在環境責任和政治風險方面。不能保證會根據這類保險單支付與特定事件有關的索賠。有關進一步信息,請參閲下文第1A項(風險因素)。
環境、社會和治理
ESG概述。專注於領先的環境、社會和治理(“ESG”)實踐是紐蒙特公司業務的核心部分。我們的ESG原則實踐得到廣泛認可,一直被評為礦業和金屬行業的領導者,標準普爾全球公司自2007年以來一直被列入道瓊斯可持續發展世界指數(DJSI World Index)。
ESG是我們如何做出投資決策的關鍵部分,也是我們通過可持續和負責任的採礦創造價值和改善生活的文化和宗旨的核心。通過我們的全球政策、標準、戰略、業務計劃和薪酬計劃,可持續發展和安全納入了組織各級的業務。2022年,我們更新了我們的可持續發展和對外關係戰略,對我們的董事會和安全與可持續發展委員會進行了審查和監督,以更好地反映ESG實踐和期望是如何演變為產生共享價值並作為可持續發展的催化劑的。為支持我們的願景,我們的最新戰略由四大戰略支柱組成:
•領導力--用言語和行動展現始終如一的勇敢領導力
•整合-將領先的可持續發展實踐融入我們的整體業務流程和決策
•婚約-通過尊重和有意義的接觸、溝通和透明的報告建立信任和可信度
•性能-提供領先的環境和社會績效,以管理風險並實現有益結果
推動我們的可持續發展實踐並支持我們實現每個戰略支柱的雄心壯志的能力是以下關鍵推動因素:
•環境管理-通過加強共享資源和減少包括自然、水和氣候在內的長期債務來領導做法
•社會責任-領先的做法,減輕影響,為當地社區和政府創造價值,並促進透明和有意義的參與,以建立信譽和支持我們的聲譽
•治理-通過有效的標準化框架引領做法,該框架包括全球政策和標準綜合風險管理系統;衡量我們業績的指標和目標;以及實現透明報告和改進協作並確保最佳決策和資源分配的流程
ESG利益相關者參與。我們定期與相關利益攸關方接觸,我們認為他們是任何可能受我們的活動影響或對我們的成功有影響的個人或組織,這使我們能夠更好地瞭解他們的需求、利益和觀點,同時鼓勵共同決策,以促進互利的結果。對於我們的非財務報告而言,這些活動還向利益相關者提供了哪些信息最有用的信息。紐蒙特公司還與全球、地區、國家和地方各級的各種組織接觸,以堅持高標準的管理、社會和環境政策和業績。這些成員資格和自願承諾反映了我們的價值觀,支持我們在幾個關鍵問題上就最佳實踐進行協作的方法,並允許外部利益攸關方追究我們的責任。我們經常在行業倡議中發揮領導作用,這使我們能夠告知和影響全球標準和實踐,並洞察新出現的期望和問題。
ESG報告。我們認為,透明度和問責制是治理的關鍵屬性。自2003年以來,紐蒙特公司一直在報道我們如何管理與全球利益相關的可持續性問題。我們的可持續發展報告提供了關於治理、戰略和管理方法、風險管理以及關鍵領域的績效和目標的年度非財務績效最新情況,這些領域包括健康、安全和保障、勞動力、環境、供應鏈、社會接受度、商業誠信和合規、價值分享以及公平、包容和多樣性領域。我們的可持續發展報告是根據全球報告倡議(GRI)2021年通用標準核心選項、GRI礦業和金屬部門附錄以及SASB金屬和礦業標準編制的,是外部保證的,反映了紐蒙特作為國際採礦和金屬理事會(ICMM)創始成員和聯合國(UN)指導原則報告框架的早期採用者對透明度和報告義務的承諾。此外,我們的可持續性報告與ICMM的採礦原則的績效預期、GISTM和世界黃金協會的負責任的黃金開採原則保持一致。
紐蒙特公司的可持續性報告套裝還包括我們的氣候報告、與可持續發展相關的債券框架、ESG數據表、無衝突黃金報告、政策影響披露、政治支出披露、經濟影響報告、税收和特許權使用費貢獻報告、CDP(以前稱為“碳披露項目”)迴應,以及其他報告和迴應,這些報告和迴應可在我們的網站www.newmont.com/sustendance上找到。我們網站上的信息,包括但不限於年度可持續發展報告和氣候報告中的信息,不應被視為通過引用納入本年度報告,或以其他方式根據修訂後的1934年證券交易法第18條的目的“存檔”,或以其他方式承擔該條款的責任。
環境實踐
氣候變化。我們接受政府間氣候變化專門委員會(IPCC)對氣候科學的評估,我們承認人類活動促進了氣候變化,企業在應對這一全球挑戰方面發揮了重要作用。我們堅信,氣候變化是我們這個時代最大的全球挑戰之一。關於與氣候有關的風險的討論,請參閲項目1A,風險因素。
要實現的氣候目標和倡議。作為世界領先的黃金開採公司,我們相信像採礦這樣的價值創造行業有責任推動大膽的行動和創新,將我們轉變為低碳經濟。為了在應對氣候變化方面發揮我們的作用,我們在2020年宣佈了基於科學的温室氣體減排目標,即到2030年,範圍1和範圍2的温室氣體減排目標分別為32%和30%,最終目標是到2050年實現碳中性。我們的2030年目標已經通過了基於科學的目標倡議的批准和驗證,該倡議確保我們的目標支持《巴黎協定》將全球變暖控制在遠低於工業化前水平2攝氏度的目標。
我們減少排放的最重要機會存在於在礦場建設或部署清潔能源解決方案,以及為我們的運營提供能源的電網的綠化。自宣佈2030年氣候目標以來,我們已經採取措施,投資於氣候變化倡議,以支持我們的目標。作為這些計劃的一部分,2021年11月,紐蒙特公司宣佈與卡特彼勒公司(簡稱“CAT”)結成戰略聯盟,旨在開發和實施一個全面的全電動自主採礦系統,以實現更安全、更有生產力的作業,同時支持紐蒙特公司實現我們的氣候目標。紐蒙特公司承諾向CAT公司投資100美元,截至2022年12月31日,已支付其中39美元。這些美元用於為美國科羅拉多州紐蒙特公司的Cripple Creek&Victor礦和澳大利亞北領地的Tanami礦開發和部署露天和地下采礦的電子設備的合作工作。支持我們的氣候變化倡議的其他投資預計將包括減排項目和可再生能源機會,因為我們尋求實現這些氣候目標。
我們還將可持續融資視為進一步展示紐蒙特公司對實現我們2030年氣候目標的承諾的一種方式。2021年12月,紐蒙特公司成為採礦業首家發行可持續發展相關債券的公司,註冊公開發行總額為10億美元的本金總額為2.6%的可持續發展相關高級債券,2032年到期(“債券”),票面利率與紐蒙特公司相對於ESG關於2030年氣候目標的關鍵承諾以及女性在高級領導職位目標中的代表性的表現掛鈎。在發行債券方面,紐蒙特公司公佈了一個與可持續發展掛鈎的債券框架,並從機構股東服務公司集團(“ISS”)ESG獲得了關於該框架的第二方意見。在此之前,紐蒙特公司在2021年早些時候決定修改其循環信貸安排,以包括基於該公司ESG外部評級的利潤率調整。The Notes and Revolver通過在紐蒙特公司的可持續發展業績和籌資戰略之間建立直接聯繫,使紐蒙特公司的業務和融資與其承諾和價值保持一致。
除了我們對減少碳排放的關注外,我們認為獲得清潔、安全的水是一項人權,可靠的水供應對衞生、衞生、生計和環境健康至關重要。由於水對我們的業務也至關重要,我們認識到需要高效使用水,保護水資源,並與我們運營的流域內的利益相關者合作,以有效管理這一共享資源。我們在水資源緊張的地區開展業務,供應有限,人口和水需求不斷增加。由於我們業務附近社區內和周圍的人口增加,可能會出現越來越大的用水壓力。我們已經制定了到2023年的年度水效目標,以減少淡水消耗,並制定了水行動計劃,以支持我們實現水管理的目標。
生物多樣性。我們的業務遍及四大洲,包括熱帶、沙漠和北極氣候在內的一系列生態系統。我們瞭解我們的活動可能對環境產生的影響,並致力於通過在礦山生命週期的所有方面進行負責任的管理,並與利益攸關方合作,制定土地利用的綜合方法,保護和防止--或以其他方式將這些影響降至最低、減輕和補救--在我們開展業務的地區。
我們對環境的影響。我們的行動旨在保護公眾健康和環境,並相信我們的行動在所有實質性方面都符合適用的法律和法規。我們的採礦和勘探活動受多個司法管轄區關於環境保護的各種法律法規的約束。這些法律法規在不斷變化,總體上正在變得更加嚴格。
我們的環境復墾和修復承諾。每個正在運營的礦山都有一個在所有實質性方面都符合適用的法律和法規要求的復墾計劃。我們還參與了與以前的、主要是歷史性的採礦活動有關的環境義務的若干事項。一般而言,這些事項涉及在不同地點制定和實施補救計劃。填海和修復階段是一個多方面的過程,具有複雜的風險。成功地關閉和回收地雷對於贏得利益攸關方的信任和保持社會的接受至關重要。值得注意的是,紐蒙特公司致力於實施GISTM,預計到2025年,所有尾礦儲存設施都將符合GISTM。對GISTM的遵守仍在繼續,已經並可能繼續導致我們的維持成本和估計關閉成本進一步增加。此外,法律、條例和許可證要求側重於水管理以及與關閉有關的作業和水處理的排放要求,這些要求正變得越來越嚴格。對水管理和排放質量的遵守仍然是動態的,已經並可能繼續導致我們估計的關閉成本進一步增加。關於最重要的回收和補救活動的討論,請參閲合併財務報表附註5和附註25。關於監管、尾礦儲存設施、水、氣候和其他環境風險的討論,請參閲項目1A,風險因素,以獲得更多信息。
社會實踐
我們的人民。在紐蒙特,戰略支柱之一是人。
我們業務的成功來自於我們員工和承包商的成就和福祉。這就是為什麼我們努力建立一種工作場所文化,在每個人都屬於、繁榮和受重視的地方培養領導者。
截至2022年12月31日,紐蒙特公司和紐蒙特公司的子公司僱用了大約14,600人,約有17,800人作為承包商工作,以支持紐蒙特公司的運營和實現我們的目標。此外,截至2022年12月31日,我們約33%的勞動力是工會成員或參與了集體談判。我們致力於在信任的基礎上與所有員工建立牢固的關係,公平對待工人,為他們提供安全健康的工作環境。關於相關風險的討論,請參閲項目1A,風險因素。
2022年,董事會全體審議並批准了我們更新後的全球人才戰略。我們的員工戰略代表着一段多年的旅程,其三大支柱和各自的抱負包括:(I)領導力--為我們的公司、行業和其他領域發展和吸引傑出的領導者;(Ii)包容性、多樣性和公平性--通過大膽的行動,培養一支包容、多樣化和積極參與的員工隊伍;(Iii)員工體驗--培養有意義的工作體驗,使我們的文化和戰略蓬勃發展。董事會領導力發展和薪酬委員會每季度與管理層一起進行審查,並根據需要進行特別審查,以確保適當管理人力資本並根據我們所述的目標取得進展。
為我們工作的人給了我們競爭優勢。通過我們的全球人才戰略,我們使我們的人才管理努力與整體業務戰略保持一致。該戰略的重點領域包括增強員工體驗和適應未來勞動力需求的發展;建設我們的板凳力量和領導能力;發展有效的勞資關係,使利益相關者與共同的未來保持一致;以及改善包容性,包括實現性別平等。
包容性和多樣性。我們認為,促進包容性的工作場所文化是應對吸引和留住不同員工的挑戰的關鍵部分。我們也是平等範例框架的積極參與者,這是一個商界領袖聯盟,致力於建立一個男女在高層領導中擁有平等權力、地位和機會的工作場所,我們致力於推進聯合國可持續發展目標,以實現性別平等。紐蒙特公司承諾到2030年將女性在高級領導職位中的比例提高到50%,以符合平等目標的範例。
2022年,我們做了重大工作,以確定那些將最顯著地改善我們業務中多樣化代表和進步的做法。儘管疫情和勞動力市場的變化帶來了挑戰,但到2022年底,整個企業的女性比例從2021年的14%上升到15%。制定了以現場為基礎的行動計劃,婦女在行動中的總比例從8%增加到2022年的9%。2022年,女性在高級領導職位中的比例也從26%上升到30%。2022年,董事會中女性佔獨立董事的45%,70%的獨立董事是性別或種族多元化的。
在我們的年度可持續發展報告中,紐蒙特公司根據GRI標準自願報告勞動力和勞工信息,包括勞動力人口統計、薪酬和同等報酬、性別多樣性、工會代表、勞資關係、員工流動率、招聘代表以及培訓和發展的數據。紐蒙特公司還在美國平等就業機會委員會EEO-1報告中報告了就業數據,這些報告可以在我們的網站上找到。我們的可持續發展報告和我們網站上的信息並未以參考方式納入本年度報告。
ESG績效薪酬。通過我們的培訓和發展計劃以及薪酬設計,我們的員工強調了ESG績效的重要性。有資格參加我們短期激勵計劃的員工將通過紐蒙特公司以業績為基礎的薪酬結構,對公司的健康、安全和可持續性業績負責。ESG將佔公司2022年短期激勵計劃支出的30%,其中20%分配給健康和安全指標,10%分配給基於關鍵公共指數的可持續發展業績。2022年,紐蒙特公司在我們的健康和安全以及我們的可持續性措施方面取得了強勁的高於目標的結果,所有地點和地區在經理/主管關鍵控制核實和經理指導方面的表現都高於目標,以支持死亡風險管理,並在可持續性方面獲得外部評級機構的強烈認可,包括標準普爾全球CSA(DJSI)將紐蒙特公司列為採礦和金屬行業的聯合領導者。
有關公司薪酬計劃和業績的更多信息將在2023年的委託書中提供。
健康與安全。我們相信,我們的業務在所有重要方面都符合適用的法律和法規。我們繼續在全球的業務和辦事處保持強有力的控制,包括與新冠肺炎相關的基於風險的控制應用,以保護我們的員工和我們開展業務的當地社區。此外,公司擁有完善的健康與安全管理體系和健康、安全與安保標準,這些標準在大多數情況下都超過了我們所在司法管轄區的監管要求。我們的健康和安全管理體系的質量定期進行審計,作為我們保證和治理過程的一部分。
2022年,我們啟動了更新的三年健康、安全和安保戰略,推動我們邁向無死亡、無傷害和無疾病的工作場所。更新後的戰略承認我們已經取得的進展,同時也承認需要進一步改進我們的業績。該戰略將我們的健康、安全和安保工作聯繫在一起,涉及三個主題:
•對風險採取行動-通過採取行動降低風險並將潛在影響降至最低,控制未來的結果。
•積極關懷-始終如一地採取行動,吸引和支持我們的員工和業務合作伙伴。
•應用知識--樹立知識共享心態,學以致用,激發創新。
支持和擴大我們戰略影響的有以下三個方面:
•數據-將各種數據系統整合到一個數據倉庫中,我們可以進行分析並獲得見解。
•技術-利用新的和現有的技術和創新來提供數據、降低風險、改進決策並吸引我們的員工。
•溝通-鼓勵與員工和承包商(特別是那些在現場風險敞口最大的員工)進行溝通,以保持對正確工作的關注,並根據我們不斷變化的環境和風險狀況保持靈活性。
該戰略將跟蹤在衞生、安全和安保項目中建立(確定我們需要開發的能力、框架和工具)、嵌入(滲透、參與和持續影響)和擴大(增長和協作)工作的努力。
實地關鍵控制核查(“CCV”)的質量和數量是預防死亡和重大潛在事件(“SPE”)的重要領先指標。2022年,我們在該領域完成了超過620,000輛CCV(與2021年相比增長了31%)。超過69,000個控制被確定為缺席或失敗,這意味着我們能夠在現場實施控制並防止嚴重事件發生。與2021年相比,SPE下降了36%。
對社區的承諾。紐蒙特公司的目標是更好地瞭解我們的活動對東道國社區的積極和消極影響,並讓受影響的社區和團體參與,以文化上合適的方式,並在得到受影響者的同意的情況下,減輕或優化這些影響。我們努力與利益攸關方建立有意義的關係,認識到需要了解、最大限度地減少和減輕我們的影響,並建立長期、積極的夥伴關係。我們也認識到我們有責任尊重和促進人權。在我們位於土著人民領地或毗鄰土著人民領土的地點,我們尊重並承認土著人民的個人和集體權利和利益,符合國際勞工組織(勞工組織)第169號公約和《聯合國土著人民權利宣言》。
治理實踐
董事會監督。紐蒙特公司認為,強有力的公司治理,加上經驗豐富的董事會的管理責任和積極監督,對於降低風險、服務於所有利益相關者以及創造長期價值至關重要。紐蒙特公司最高級別的監督是紐蒙特公司的董事會(“董事會”)。董事會起着至關重要的作用,監督公司的業務戰略和為股東和其他利益相關者創造長期價值的總體目標。紐蒙特公司董事會成員為我們的管理過程帶來了廣泛的背景、經驗和人才,以及種族、種族和性別的多樣性。截至2022年12月31日,董事會由12名董事(11名獨立非執行董事和1名董事執行董事)組成,其中超過70%的獨立董事具有種族、種族或性別多元化的形式,獨立董事中女性佔45%。
四個核心董事會委員會,即審計、公司治理和提名、領導力發展和薪酬以及安全和可持續發展,在關鍵領域提供監督和指導。每個委員會協助董事會履行職責,如評估重大風險、確保高標準的道德商業行為、繼任規劃和人才管理,以及核準和監督可持續發展戰略,其中包括承諾採用最佳做法促進健康和安全的工作環境,以及無害環境和對社會負責的採礦和資源開發。這四個核心委員會的所有成員都是獨立的,正如紐約證券交易所的上市標準和紐蒙特公司的公司治理指南所定義的那樣。有關紐蒙特公司董事會、管理實踐和風險監督的更多信息可在我們的年度委託書中找到。
行為規範。我們的全球行為準則(“守則”)由紐蒙特公司董事會採納和批准,構成了我們誠信期望的基礎,六項總體政策,以及我們關於反腐敗、利益衝突、禮品和娛樂以及美國出口合規的標準,規定了誠實、合乎道德和符合紐蒙特公司最佳利益開展業務的最低要求。我們的代碼反映了我們的信念,即我們做什麼與我們如何做同樣重要。它要求紐蒙特公司的所有代表在我們職業生活的方方面面展示我們的價值觀--安全、誠信、可持續性、包容性和責任感,並最終實現我們的宗旨,即通過可持續和負責任的採礦創造價值和改善生活。
治理材料。我們的公司治理準則、委託書、政策和董事會委員會章程可在我們的網站www.newmont.com上查閲,並可向我們主要執行辦公室的投資者關係部免費索取。我們還向紐約證券交易所提交了一份年度證明,證明我們的首席執行官不知道有任何違反紐約證券交易所公司治理標準的行為。在這些材料以電子方式提交給美國證券交易委員會或以電子方式提交給美國證券交易委員會後,我們將在合理可行的範圍內儘快通過我們的網站免費提供本年度報告(Form 10-K)、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據交易法第13(A)或15(D)節提交或提交的那些報告的修正案。我們網站上的信息未在本報告中引用。
新冠肺炎大流行
冠狀病毒(“新冠肺炎”)的爆發於2020年被世界衞生組織宣佈為大流行。作為一家全球性企業,我們致力於為抗擊新冠肺炎疫情、保護人民及其生計做出自己的貢獻。紐蒙特公司及早啟動了與正在進行的新冠肺炎大流行有關的快速反應程序,並繼續積極採取措施
以防止進一步傳播。這些步驟包括採用基於風險的方法實施控制,包括但不限於以下內容:
•執行社交疏遠協議;
•為員工提供靈活的遠程工作計劃;
•在有需要的地方向附近社區提供後勤和醫療支持;
•在進入地點進行篩查,並對高危地點進行旅行前和進入現場的篩查測試;
•限制確診和疑似COVID病例以及與新冠肺炎確診病例的密切接觸者進入工作場所;以及
•提供支持,便利員工和附近社區獲得初始和加強疫苗接種劑量。
2020年4月,我們設立了紐蒙特全球社區支持基金,這是一個20美元的基金,旨在幫助東道國社區、政府和員工抗擊新冠肺炎疫情,其中約17美元已分發到2022年12月31日。該基金旨在通過與地方政府、醫療機構、慈善機構和非政府組織建立夥伴關係,專注於員工和社區健康、糧食安全和當地經濟彈性,以滿足最大的需求,同時考慮到長期彈性和未來的社區發展。
我們的地雷繼續產生與為抗擊正在進行的新冠肺炎大流行而採取的健康和安全措施有關的成本。關於新冠肺炎相關業務風險的討論,請參閲第1A項風險因素。
有關新冠肺炎對我們業務和運營的影響的更多信息,請參閲MD&A第二部分第7項中的綜合財務業績、綜合運營業績以及流動性和資本資源。
風險因素摘要
我們受到各種風險和不確定性的影響,包括與我們的運營和業務相關的風險、財務風險、與我們的行業相關的風險、環境和氣候風險、與我們經營的司法管轄區相關的風險、與我們的員工相關的風險、法律風險以及與我們的普通股相關的風險,這些風險可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。我們認為具有重大意義的風險在本報告的風險因素項目1A中進行了描述。這些風險包括但不限於以下風險:
•金價、銀價、銅價、鋅價或鉛價的大幅或長期下跌將對我們產生實質性的不利影響。
•我們可能無法取代黃金、白銀、銅、鋅或鉛儲備,因為它們變得枯竭。
•對已探明和可能儲量以及已測量、指示和推斷資源的估計是不確定的,實際採收率可能與我們的估計不同。
•與現有業務的項目和採礦計劃相關的估計是不確定的,我們可能會產生比估計更高的成本和更低的經濟效益。
•運營和資本成本的增加可能會影響我們的盈利能力。
•關閉礦山、開墾和修復環境責任的費用可能會超過我們所做的撥備。
•我們的運營和業務已受到新冠肺炎疫情的影響,未來可能會受到流行病、流行病或其他衞生突發事件的實質性不利影響。
•在維持積極的社區關係和聲譽方面的挑戰可能會對我們發展我們的項目的能力造成額外的障礙。
•我們依賴信息技術和業務技術系統,它們容易受到與實施、升級、運作和整合相關的中斷、損壞、故障和風險的影響。
•我們在合資企業中的利益仍然存在風險。
•受外匯波動和資本管制的影響增加,可能會對紐蒙特公司的成本、收益和我們部分資產的價值產生不利影響。
•未來的資金需求可能會影響我們的業務、我們支付現金股息的能力或我們從事股票回購交易的能力。
•對我們債務證券的信用評級的任何下調都可能增加我們未來的借貸成本,並對新融資的可用性產生不利影響。
•我們的結果可能會受到減損的重大影響。
•養老金計劃的投資回報是不確定的。
•我們確認遞延税項資產收益的能力取決於未來的現金流和應税收入。
•內亂、犯罪活動、非法採礦和手工採礦可能會擾亂業務,並使公司承擔責任。
•來自其他自然資源公司的競爭可能會損害我們的業務。
•我們可能會遇到與採礦相關的危險和不確定因素導致的成本或損失增加。
•我們可能無法獲得或保留必要的許可證和租約,這可能會對我們的運營產生不利影響。
•越來越多的人要求礦業公司考慮其運營所在的社區和國家,併為其提供利益。
•我們的運營受到廣泛的健康、安全和環境法律法規的約束。
•我們的運營受到一系列風險的影響,這些風險與業務轉型以滿足監管、社會和投資者對低碳經濟運營的期望有關。
•我們的行動受到與氣候變化有關的過渡性風險和人身風險的影響。
•我們的行動受到巖土工程挑戰的影響。
•我們的運營可能會受到能源價格上漲或能源短缺的不利影響。
•我們的業務依賴於是否有足夠的水供應來支持我們的採礦業務。
•我們的業務受到在多個司法管轄區開展業務的風險,包括政治、經濟和其他風險。
•我們的業務有賴於與員工的良好關係,如果我們不能吸引和留住更多的高技能員工,我們的業務和未來的運營可能會受到不利影響
•我們依賴承包商進行我們的業務和建設項目的很大一部分。
•不同運營司法管轄區的新立法和税收風險可能會對我們產生負面影響。
•我們的業務受到不斷變化的法規和法律的約束,包括但不限於境外和國內的反賄賂法律法規,違反或違反這些法律法規可能會導致實質性的制裁和民事和刑事起訴,以及罰款和處罰、訴訟、吊銷執照或許可證以及其他附帶後果和聲譽損害。
•我們的一些物業的所有權可能不足、有缺陷,或在未來受到法律挑戰。
•我們普通股的價格可能會波動,我們普通股的持有者未來可能得不到股息。
我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能損害我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流。
前瞻性陳述
本報告中包含的某些陳述(包括在此引用的信息)是1933年《證券法》(下稱《證券法》)第27A節和1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)第21E節所指的“前瞻性陳述”,旨在涵蓋這些章節規定的安全港。諸如“預期”、“感覺”、“相信”、“將”、“可能”、“預期”、“估計”、“應該”、“打算”、“目標”等詞語以及類似的表述旨在識別前瞻性陳述。我們的前瞻性陳述可能包括但不限於:
•對未來收益的估計以及收益對金、銅、銀、鉛、鋅和其他金屬價格的敏感性;
•對未來礦產生產和銷售的估計;
•在綜合基礎上為具體業務估計未來生產成本、其他費用和税收;
•對未來現金流的估計以及現金流對金、銅、銀、鉛、鋅和其他金屬價格的敏感性;
•對未來資本支出、建築、生產或關閉活動和其他現金需求的估計、具體業務和綜合基礎上的估計,以及對其供資或時間安排的預期;
•估計某些礦藏的預計開發,包括開發的時間、開發的成本和其他資本成本、這些礦藏的融資計劃和預期投產日期;
•關於未來勘探結果和儲量和資源替代的儲量和資源估計數,以及儲量對金屬價格變化的敏感性;
•關於未來借款或融資的可用性及相關條款和成本的陳述,以及對未來股票回購交易、債務償還或債務投標交易的預期;
•關於未來向股東分紅和回報的陳述;
•關於未來勘探支出和發現的估計;
•關於金融和貨幣市場波動的聲明;
•關於潛在成本節約、生產率、經營業績和所有權以及成本結構的估計數;
•對有關未來交易的陳述的預期,包括但不限於與未來收購有關的陳述以及與收購和相關事項相關的預期收益、協同效應和成本;
•對未來股權和企業價值的預期;
•對項目的啟動時間、設計、開採年限、生產和成本等方面的預期;
•關於未來套期保值和衍生產品頭寸或對其進行修改的聲明;
•關於當地、社區、政治、經濟或政府條件和環境的聲明;
•關於新冠肺炎及其變種的影響以及其他健康和安全狀況的聲明和預期;
•關於我們經營所處的法律和監管環境變化的影響的聲明,包括但不限於與區域、國家、國內和外國法律有關的聲明;
•關於氣候戰略的聲明和關於温室氣體排放目標以及相關業務成本和資本支出的預期;
•關於我們經營的税制預期變化的陳述,包括但不限於對未來税率的估計以及對所得税費用、遞延税項資產和負債的估值以及其他財務影響的估計;
•所得税估計數和與税務或有事項或有或有事項或税務審計有關的預期;
•估計未來費用、回收費用應計費用和某些環境事項的其他負債,包括但不限於與水處理和尾礦管理有關的費用;
•與潛在減值、修訂或註銷有關的陳述,包括但不限於金屬價格波動、意外生產或資本成本或未實現儲備潛力的結果;
•養卹金和其他退休後費用的估計數;
•關於採用最近會計聲明的時間估計和對會計聲明對財務報表的未來影響的預期的聲明;
•對未來成本降低、協同效應、節約和與全部潛在計劃和倡議相關的效率的估計;以及
•對未來勘探以及運營、項目和投資的發展、增長和潛力的預期。
如果我們表達了對未來事件或結果的期望或信念,則該期望或信念是出於善意表達的,並被認為有合理的基礎。然而,我們的前瞻性陳述會受到風險、不確定性和其他因素的影響,這可能會導致實際結果與那些前瞻性陳述所表達、預測或暗示的未來結果大不相同。此類風險包括但不限於:
•黃金、銅、銀、鉛、鋅等金屬價格和大宗商品價格;
•運營成本;
•貨幣波動;
•影響通貨膨脹、利率、供應鏈和資本市場的其他宏觀經濟事件;
•地質和冶金假設;
•設備、工藝和設施的運行性能;
•環境影響和巖土挑戰,包括與氣候和其他災難性事件有關的挑戰;
•勞動關係;
•健康和安全影響,包括與全球事件、流行病和流行病有關的影響;
•收到必要的政府許可或批准的時間;
•國內和國外的法律或條例,特別是與環境、採礦和加工有關的法律或條例;
•税法的變化;
•國內和國際經濟、政治形勢;
•我們獲得或維持必要資金的能力;以及
•與採礦作業有關的其他風險和危險。
關於這些因素的更詳細資料載於項目1A“風險因素”和本報告的其他部分。其中許多因素超出了我們的控制或預測能力。鑑於這些不確定性,提醒讀者不要過度依賴我們的前瞻性陳述。
可歸因於紐蒙特公司或代表紐蒙特公司行事的人的所有後續書面和口頭前瞻性陳述都明確地受到這些警告性聲明的限制。我們沒有任何意圖或義務公開更新任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,除非適用的證券法可能要求這樣做。
可用信息
紐蒙特公司在www.Newmont.com上設有一個網站,並在以電子方式向美國證券交易委員會提交這些材料後,在合理可行的情況下儘快通過網站的投資者關係部分提供其Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告第16節以及對這些報告的所有修訂。該網站還提供某些其他信息,包括紐蒙特公司的公司治理指導方針、董事會主要委員會的章程和行為準則。
第1A項。風險因素(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
我們的業務活動面臨重大風險,包括下文所述的風險。你應該仔細考慮這些風險。如果上述風險中的任何一項實際發生,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到重大不利影響。這樣的風險並不是我們面臨的唯一風險,其他我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的風險和不確定性也可能影響我們的業務。本報告包含涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述。由於多種因素,包括下文描述的風險,我們的實際結果可能與前瞻性陳述中預期的結果大不相同。請參閲“前瞻性陳述”。
與我們的運營和業務相關的風險
金價、銀價、銅價、鋅價或鉛價的大幅或長期下跌將對我們產生實質性的不利影響。
我們的業務依賴於黃金、白銀、銅、鋅和鉛的價格,這些價格每天都在波動,受到許多我們無法控制的因素的影響。傾向於影響價格的因素包括:
•政府和中央銀行出售、購買或租賃黃金;
•重要投資者或交易者持有的黃金、銅、銀、鉛、鋅或其他金屬的投機性空頭頭寸;
•美元的相對強勢;
•世界主要中央銀行採取的貨幣政策;
•世界主要工業化經濟體採用的財政政策;
•對未來通貨膨脹率的預期;
•利率;
•美國、中國、印度等工業化或發展中國家的經濟衰退或經濟活動減少;
•工業、珠寶、賤金屬或投資需求減少;
•增加進出口税;
•增加生產、撤資和報廢的供應;
•生產商在套期保值或類似交易中的遠期銷售;
•是否有更便宜的替代材料;以及
•投資者或消費者情緒的變化,包括向低碳經濟轉型、投資者對加密貨幣和其他投資選擇的興趣以及其他因素。
2022年的平均黃金價格為每盎司1800美元(2021年:1799美元;2020年:1770美元),2022年的平均銅價為每磅3.99美元(2021年:4.23美元;2020年:2.80美元),2022年的平均白銀價格為每盎司21.73美元(2021年:25.12美元;2020年:20.55美元),2022年的平均鉛價為每磅0.98美元(2021年:1.00美元;2020年:0.83美元),2022年的平均鋅價為每磅1.58美元(2021年:1.36美元;2020年:1.03美元)。我們已實現價格的任何下降都會對我們的收入、淨收入和運營現金流產生不利影響,特別是考慮到我們不從事與黃金、白銀、銅、鉛或鋅銷售有關的對衝交易的戰略。我們在本年度已錄得減值,並可能在未來數年由於金、銀、銅、鋅或鉛價格下跌而經歷額外減值。
此外,金價、銀價、銅價、鋅價或鉛價的持續下跌可以:
•通過停止開採礦藏或部分礦藏造成的產量下降進一步減少收入,這些礦藏或部分礦藏在金屬價格持續走低時變得不經濟;
•減少或消除我們目前預期的礦石庫存和浸出墊礦石的利潤,並增加公司可能被要求記錄與其庫存和浸出墊礦石的賬面價值相關的減記的可能性和金額;
•停止或推遲新項目的開發;
•減少可用於勘探和高級項目的資金,導致枯竭的儲量可能無法取代;以及
•通過從不能再以現行價格進行經濟加工的儲量中移除礦石來減少現有儲量
我們可能無法取代黃金、白銀、銅、鋅或鉛儲備,因為它們變得枯竭。
礦業公司必須不斷補充因生產而枯竭的儲量,以長期維持產量水平,並提供投資資本回報。枯竭的儲量可以通過幾種方式來替代,包括擴大已知礦體,通過尋找新的礦藏或從第三方獲得儲量權益。勘探具有高度的投機性,涉及許多風險和不確定因素,往往未能成功發現重大礦化。因此,我們目前或未來的勘探計劃可能不會產生新的礦產生產業務。即使發現了重大礦化,從勘探的初始階段到投產也可能需要數年時間,在此期間,生產的經濟可行性可能會發生變化。
我們可能會不時考慮從其他與開發物業和經營礦山有關的地方收購礦石儲備。這類收購通常基於對各種因素的分析,包括歷史經營業績、對礦石儲量範圍的估計和假設、從該等儲量生產的時間以及現金和其他運營成本。影響吾等作出任何此等收購決定的其他因素亦可能包括吾等對未來金、銀、銅、鋅或鉛價格或其他礦物價格的假設、預期經濟回報及對與物業及其營運相關的現有或潛在負債的評估,以及對這些未來可能如何改變的預測。此外,對於任何收購,我們可能依賴第三方準備的數據和報告(包括允許和遵守現有法規的能力),並且可能包含我們無法獨立核實或確認的信息或數據。除歷史經營業績外,所有這些因素都是不確定的,可能會對我們的收入、現金流和其他經營問題產生影響,並導致與用於估計儲量和資源的過程相關的不確定性。此外,收購有吸引力的礦業資產可能會面臨激烈的競爭。
由於這些不確定性,我們的勘探計劃和我們可能進行的任何收購可能不會導致我們現有產量的擴大或用新的礦石儲量或運營取代,這可能對我們的業務、前景、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
對已探明和可能儲量以及已測量、指示和推斷資源的估計是不確定的,實際開採的礦石數量和品位可能與我們的估計不同。
本報告所述儲量是指我們在確定儲量時,估計在2022年12月31日可經濟地和合法地開採或生產的金、銅、銀、鉛和鋅的數量。對已探明儲量和可能儲量的估計存在相當大的不確定性。這種估計在很大程度上是或將在很大程度上基於金、銀、銅、鋅和鉛的價格以及對從鑽孔和其他勘探技術獲得的地質數據的解釋,這些數據不一定表明未來的結果。如果我們的儲量估計因金、銀、鋅、銅和鉛價格大幅下降、運營成本增加、冶金回收率減少或其他修改因素而需要修訂,這可能導致我們在採礦物業、商譽和攤銷、回收和關閉費用增加的重大減記。
生產商利用對未開發礦體的可行性研究,根據待開採和加工的礦石的預計噸位和品位、礦體的預測形態、預期的礦石金屬回收率、可比設施的成本、運營和加工設備的成本以及其他因素,得出資本和運營成本的估計。項目的實際運營和資本成本以及經濟回報可能與最初的估計有很大不同。此外,從最初的勘探階段到開始生產可能需要多年時間,在此期間,生產的經濟可行性可能會發生變化。
此外,資源並不表示美國證券交易委員會或公司標準所定義的已探明儲量和可能儲量。對已測量、指示和推斷的資源的估計有待進一步勘探和開發,因此存在相當大的不確定性。尤其是推斷出的資源,其存在及其經濟和法律上的可行性具有很大的不確定性。該公司不能確定資源的任何一個或多個部分將被轉換為儲量。
此外,如果金、銀、銅、鋅或鉛的價格從最近的水平下跌,如果生產成本上升,品位下降,回收率下降,或者如果適用的法律和法規發生不利變化,可能無法實現所指示的回收水平,或者礦產儲量或資源可能無法以有利可圖的方式開採或加工。如果我們確定我們的某些礦產儲量已經變得不經濟,這最終可能導致我們報告的總儲量和資源減少。因此,如果我們的實際礦產儲量和資源少於目前的估計,我們的業務、前景、經營業績和財務狀況可能會受到重大損害。
本表格10-K中披露的儲量和資源是根據S-K 1300條例編制的。2021年,公司轉變了報告方法和內部方法,以考慮到從美國證券交易委員會的行業指南7到S-K1300法規所需的更改。如果監管機構未來採取新的要求併發布或修改相關指導和解釋,可能會導致礦產儲量和礦產資源信息的變化。
與現有業務的項目和採礦計劃相關的估計是不確定的,我們可能會產生比估計更高的成本和更低的經濟效益。
礦場開發和擴建項目通常需要數年時間,在開發階段需要大量支出,才能生產。這類項目在開發、建設和礦山啟動過程中可能會遇到意想不到的問題和延誤。我們開發項目的決定通常是基於研究的結果,這些結果估計了項目的預期經濟收益。除其他外,由於下列任何因素,實際項目的盈利能力或經濟可行性可能與此類估計不同:
•開採、加工礦石的噸位、品位和冶金特性發生變化;
•投入商品和勞動力成本的變化;
•工程假設所依據的數據的質量;
•開發資本和投資成本增加;
•不利的巖土條件;
•是否有足夠和熟練的勞動力;
•可獲得性、供應量和成本,包括水、試劑和電力;
•與環境管理和銷售有關的費用,包括廢物管理、監測以及產品銷售的運輸和儲存;
•通貨膨脹和貨幣匯率的波動;
•融資的可獲得性和條件;
•延遲獲得環境或其他政府許可或批准,或更改與我們的運營或項目開發相關的法律和法規;
•因地區和國家政府和特許權使用費協議而引起的税法、特許權使用費和其他税收方面的法律和/或法規的變化;
•政府不穩定,包括但不限於對採礦項目開發的支持減少;
•天氣或嚴重氣候影響,包括但不限於長時間或意外降水、乾旱和/或零下温度;
•與健康和安全問題有關的潛在延誤和限制,包括流行病(如新冠肺炎和相關變種)和其他傳染病;
•與社會和社區問題有關的潛在延誤,包括但不限於導致抗議、道路堵塞或停工的問題;以及
•對採礦活動的潛在挑戰,或對許可證或其他批准的挑戰,或因聲稱擾亂文化資源或無法獲得這種擾亂的同意而延誤開發和建設項目。
除其他外,新項目需要成功完成可行性研究,關注各種財政、税收和特許權使用費問題,獲得和遵守必要的政府許可和必要的土地權利安排。我們可能還必須為新項目確定足夠的水和電力來源,確保適當的社區
發展基礎設施(例如,可靠的鐵路、港口、公路和橋樑),以支持項目並獲得適當的融資,為新項目提供資金。這些基礎設施和服務往往是由第三方提供的,這些第三方的業務活動不受我們的控制。為我們的發展項目建立基礎設施需要大量資源,需要確定足夠的原材料和用品來源,需要國家和地區政府的合作,但這些都不能得到保證。此外,新項目沒有運營歷史可作為估計未來財務和運營業績的基礎,包括未來的現金流。因此,實際成本可能大幅增加,經濟回報可能與我們的估計大不相同。因此,我們未來的開發活動可能不會導致擴大現有生產或以新生產取代現有生產,或者這些新的生產基地或設施中的一個或多個可能比目前預期的利潤低或可能根本沒有利潤,任何這些都可能對我們的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
對於我們現有的業務,我們以地質和冶金假設、財務預測和大宗商品價格估計為基礎制定採礦計劃。這些估計會定期更新,以反映我們業務的變化,包括對我們已探明和可能的儲量和資源的修訂、對環境義務的修訂、法律和/或我們的政治或經濟環境的變化,以及與採礦業務相關的其他重大事件。此外,未來的積極修正,如果有的話,仍然取決於成本、復甦、大宗商品價格或這些因素和其他因素的組合的改善。此外,我們會針對可能顯示我們長期資產的賬面價值可能無法收回的事件和情況,審查我們的業務。如果我們的礦山運營確定存在減值指標,併產生減值費用,則即使我們的已探明和可能儲量以及已測量、指示和推斷的資源發生有利修改、環境義務的有利修訂、法律和/或我們的政治或經濟環境的有利變化以及其他有利事件發生,此類費用在以後也不能逆轉。由於這些不確定性,實際結果可能不如預期回報和最初的財務前景有利。
運營和資本成本的增加可能會影響我們的盈利能力。
任何特定採礦地點的成本會因多種因素而有所變動,例如礦石品位變化、冶金變化及因應礦體的實際形狀及位置而修訂採礦計劃,以及採礦及加工相關設施及設備的使用年限及使用率。此外,成本還受到投入商品的價格和可獲得性的影響,如燃料、電力、勞動力、化學試劑、炸藥、鋼鐵、混凝土以及採礦和加工相關設備和設施。大宗商品成本有時會受到價格波動的影響,包括可能使某些業務的生產利潤下降的價格上漲。此外,法律法規的變化可能會影響商品的價格、用途和運輸。報告的成本也可能受到會計準則變化的影響。任何重要地點的成本大幅增加都可能對我們的盈利能力和運營現金流產生重大影響。
我們的運營成本,包括但不限於勞動力成本,可能會受到通脹的影響。我們的某些業務位於過去經歷過高通貨膨脹率的國家,如阿根廷、蘇裏南和加納。未來,我們開展業務的國家的高通脹可能會導致以當地貨幣計算的業務成本增加(業務的當地貨幣對美元不同時貶值,黃金、白銀、銅、鋅或鉛的美元價格也不會上漲)。任何重要地點的成本大幅增加都可能對我們的盈利能力和運營現金流產生重大影響。
未來幾年,我們可能會大幅增加與新項目相關的資本和運營成本,與關閉填海活動相關的成本,以及維持和/或擴大現有采礦和加工業務的成本。由於我們無法控制的因素,未來與資本支出相關的成本可能會增加。資本支出的增加可能會對現有業務的盈利能力和產生的現金流以及新項目預期的經濟回報產生不利影響。業務費用或資本支出大幅增加和持續增加可能導致項目和礦場在費用過高的情況下推遲或關閉。
關閉礦山、開墾和修復環境責任的費用可能會超過我們所做的撥備。
自然資源開採公司被要求根據各種環境法律和法規關閉其作業並恢復其開採的土地。對金、銀、銅、鋅及鉛礦開採作業的最終關閉及修復總成本的估計相當可觀,主要是根據當前的法律及監管要求以及可能發生重大變化的礦山關閉計劃。
此外,我們可能被要求負責解決當前或以前活動地點或第三方地點的污染問題的費用,或者如果未來發現危險物質,我們可能需要對第三方承擔責任。根據美國1980年《綜合環境響應、補償和責任法案》(以下簡稱CERCLA)及其州法律的相應規定,物業的現任或前任所有人可能被要求承擔場地清理費用或被要求採取補救行動,以應對此類物業的非法釋放有害物質,此外,除其他潛在後果外,還可能對政府實體承擔自然資源損害費用的責任,這可能是一筆巨大的損失。這些主題房產被稱為“超級基金”網站。例如,不活躍的Midnite鈾礦是受CERCLA約束的超級基金地點。我們目前或以前在美國的某些其他業務、項目或勘探地點可能會在未來被指定為超級基金地點,這將使我們面臨CERCLA的潛在責任。
在特定司法管轄區管理礦山關閉和復墾的法律和法規可能會隨時受到審查,並可能被修訂以施加額外的要求和條件,這些要求和條件可能導致我們的環境責任準備金被低估,並可能對我們的財務狀況或運營結果產生重大影響。有關潛在環境責任的更詳細説明,請參閲合併財務報表附註25中關於環境事項的討論。此外,監管機構越來越多地要求以現金抵押品、信貸、信託安排或擔保的形式提供擔保,以確保履行環境義務,這可能對我們的財務狀況產生不利影響。任何低估或意想不到的退休和康復成本都可能對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生重大影響。環境負債在已知、可能和可以合理估計的情況下應計。每當知道以前未確認的補救責任,或以前估計的回收成本增加時,該負債的金額和額外成本將在那時入賬,這可能會大大減少我們歸因於紐蒙特公司股東的綜合淨收入,並可能導致減值。
例如,2015年初和2017年6月,祕魯負責某些環境法規的政府機構環境部發布了對適用於包括亞納科查在內的礦業公司的指定受益用途的水質標準的擬議修訂。這些標準修改了亞納科查一直在設計的水處理工藝和基礎設施所依據的溪流水質標準。2017年,亞納科查向礦業部(“MINEM”)提交了對其先前批准的合規成就計劃的修改。本公司直到2021年才收到對此提交的回覆或評論,目前正在更新其合規實現計劃,以應對這些評論。在此過渡期間,Yanacocha單獨提交了一份環境影響評估修正案,考慮到正在進行的業務和將要開發的項目,並獲得了MINEM對這些項目的授權。這項授權包括在2024年1月之前遵守修改後的水質標準的最後期限。2022年5月,亞納科查提交了對該計劃的修改建議,要求延長2027年完全遵守新規定的時間。如果MINEM不批准Yanacocha延長先前授權的最新履約實現計劃的時間表並同意,與不履約有關的罰款和處罰可能會超過2024年1月。
本公司正在進行詳細研究,以更好地估計水管理和其他封閉活動,以確保水質和水量排放要求,包括如上所述的MINAM頒佈的修改,將得到滿足。這還包括對亞納科查填海計劃進行全面更新,以應對關閉活動的變化和估計的關閉費用,同時保留亞納科查未來潛在項目的選擇權。這些正在進行的研究將延伸到本年度之後,在2022年第四季度取得進展,因為研究小組繼續評估和修訂假設和估計的填海計劃變化費用。雖然某些估計成本仍有待修訂,但結合公司所有資產報廢債務的2022年年度更新程序,公司根據關閉研究的進展記錄了亞納科查回收負債增加511美元,相應的非現金費用529美元計入與部分不再生產的現場運營相關的回收費用,沒有預期的未來重大經濟價值,以及18美元計入業務產地的資產報廢成本減少。2022年的年度更新包括對已知風險的初步考慮(包括隨着更多工作的完成,未來水處理估計可能發生變化的相關風險)。然而,作為正在進行的研究的主題的這些和其他風險和意外情況可能會導致亞納科查的回收義務未來大幅增加,包括但不限於對我們的尾礦儲存設施管理進行全面審查。, 審查亞納科查的水平衡和雨水管理系統以及審查關閉後的管理費用。正在進行的亞納科查關閉研究預計將在2023年取得進展,並在未來繼續進行。隨着其他分析的完成以及對水質和水量模型的進一步改進,未來資產報廢債務可能會出現實質性的增加或減少。此外,亞納科查填海計劃的修訂可能會隨着公司最終提交該計劃並向祕魯監管機構進行審查而發生變化。請參閲我們合併財務報表的附註5和25以瞭解有關填海和補救的信息,以及我們的合併財務報表中有關公司在亞納科查的權益的附註1。
我們的運營和業務已經受到新冠肺炎疫情的影響,未來可能會受到流行病、流行病和其他突發衞生事件的實質性和不利影響。
該公司面臨與健康流行病和其他傳染病爆發相關的風險,這可能會嚴重擾亂運營,並可能對其業務和財務狀況產生實質性和不利影響。全球新冠肺炎疫情對世界、對我們的行業、對我們的公司都產生了重大影響。儘管我們已經開發和部署了協議,但新冠肺炎及其變體仍存在持續的風險和挑戰,並可能繼續影響我們的員工、運營和周圍社區。控制新冠肺炎蔓延的努力影響了紐蒙特公司礦山的運營以及項目和勘探活動的開發,而且未來可能還會繼續這樣做。我們開展業務的許多司法管轄區的政府在大流行期間的不同時期實施了旅行禁令、檢疫和自我隔離等限制性措施,並可能在未來再次這樣做。任何此類限制的範圍和期限仍不在本公司的控制範圍之內。該公司仔細考慮了政府的限制以及員工和接待社區的需求。此外,根據我們運營地點不斷變化的傳染性比率或事件,高級管理層或董事會可能被要求或決定減少或限制基本護理和維護程序的運營活動,包括關鍵環境系統的管理。例如,為了保護附近的社區,並與政府的旅行限制或健康考慮保持一致,紐蒙特公司的某些業務被暫時置於照料和維護之下,導致這些工廠在2020年和2021年暫時減產。此外,我們的大多數網站在2021年和2022年初都經歷了與大流行有關的缺勤。新冠肺炎或另一場大流行導致我們的運營活動減少, 疫情或健康暴發,可能會導致更多地點被放置
長時間的維護和維護和/或對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。如果我們的大部分網站得到維護和維護,這可能會顯著減少我們的現金流,並影響我們履行與我們的循環信貸安排和借款能力相關的某些契約的能力。
為防範新冠肺炎疫情的影響和遵守當地規定而採取的行動,包括但不限於額外的健康檢查、遞增的差旅、安保和與員工相關的費用,本公司已招致並可能繼續招致費用。與流行病、流行病或衞生爆發和緊急情況相關的政府限制的變化和不斷變化的健康環境的其他影響可能包括長時間的旅行限制、更嚴格的發貨限制、由於限制或臨時關閉而導致的產品精煉和冶煉的延誤、其他供應鏈中斷和勞動力中斷,包括生命損失,以及與對公司採取行動或被認為不作為的挑戰或反應有關的聲譽損害,這可能對公司的現金流、收益、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
損害我們的聲譽可能會導致投資者信心下降,在維持積極的社區關係方面遇到挑戰,並可能對我們發展項目的能力構成額外的障礙,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景造成重大不利影響。
損害我們的聲譽可能是由於實際或預期發生的各種事件和情況造成的,並可能導致負面宣傳(例如,在處理環境、員工、安全和安保事務、與當地社區組織或個人的交易、社區承諾、處理文化遺址或資源以及各種其他事項方面)。
近年來,我們還響應利益相關者的參與和要求,在環境、社會和治理績效方面提供了更高的透明度,並在我們網站上的年度可持續發展報告和其他可持續發展報告中就利益相關者關切和問題提供補充披露。這種增加的透明度可能會導致更嚴格的審查,並影響公司的形象。
我們的行為準則(“守則”)構成了我們內部治理結構的基礎,也是我們對負責任採礦的承諾。我們鼓勵員工和其他人及時報告可能違反《守則》和/或我們的全球政策和標準的事件,包括在商業誠信、社會和環境、社區關係和人權領域。員工和非員工,包括供應商和社區成員,可以通過我們的第三方幫助熱線匿名報告擔憂。每個礦場都有投訴和申訴登記,以記錄當地利益攸關方提出的問題。必要時,我們使用投訴人同意的獨立機制,如地方領導人或委員會,在此類問題需要公眾或法律幹預之前,促進它們的解決。然而,我們並不總是能夠在這些問題公開或在法律或監管程序中提出之前解決它們,未來我們可能無法通過這些機制滿足利益相關者日益增長的需求。此類事件一旦公佈,可能會對我們的聲譽造成負面影響,並可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。
越來越多地使用社交媒體來生成、發佈和討論社區新聞和問題,並與他人聯繫,這使得個人和團體更容易分享他們對我們和我們的活動的看法,無論是真是假。我們無法直接控制他人對我們的看法,任何由此導致的聲譽損失都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們依賴信息技術和業務技術系統,它們容易受到與實施、升級、運作和整合相關的中斷、損壞、故障和風險的影響。
我們依賴信息技術和業務技術系統。我們礦山的運營和控制系統越來越多地利用基於技術的解決方案,該解決方案基於內部部署和基於雲的平臺的組合。這些系統對於安全高效地運營我們的煤礦至關重要。 我們的系統以及我們的第三方服務提供商和供應商的系統,可能成為增加我是老練的威脅制造者。 這些威脅性%s包括來自各種來源的不斷演變的網絡安全風險,包括但不限於惡意軟件、計算機病毒、網絡威脅、敲詐勒索、員工失誤、瀆職、安全漏洞、網絡攻擊、自然災害和設計缺陷。網絡安全風險越來越難以識別和量化,而且由於威脅的性質迅速演變以及威脅行為者日益複雜,網絡安全風險無法完全緩解。此外,未經授權的各方可能試圖通過欺詐或其他方式欺騙我們的第三方服務提供商、員工或供應商來訪問這些系統以獲取公司信息。我們經歷了外部各方試圖破壞我們的網絡和系統的情況。例如,在2020年,我們檢測到我們的系統受到網絡攻擊。儘管我們能夠迅速做出反應,阻止威脅的繼續蔓延,但我們花了大量的時間和資源來完全確定攻擊的範圍,並恢復我們的系統和數據。應對和補救此類事件的成本微不足道。儘管到目前為止,2020年的嘗試和其他網絡事件尚未導致任何實質性的入侵、中斷或關鍵業務信息的丟失,但我們用於準備和保護此類嘗試並降低此類風險的系統和程序可能被證明不足以抵禦未來的攻擊。未來對我們IT系統的任何重大損害或破壞都可能對我們的業務和運營產生不利影響,包括損害我們的聲譽和競爭力、補救成本、訴訟或監管行動。鑑於信息技術中斷的時間、性質和範圍的不可預測性,我們可能會受到生產停機、業務延誤、機密或其他受保護信息的泄露、破壞或
數據損壞、安全漏洞、其他操縱或不當使用我們的系統和網絡,或因補救行動造成的經濟損失。我們的操作技術中斷可能會影響與健康和安全相關的操作,並可能導致生命處於傷害或死亡的風險中。此外,隨着技術的發展和這些網絡安全攻擊變得更加複雜,我們可能會花費大量成本來升級或增強我們的安全措施,以防範此類攻擊,並且我們可能在充分預測或實施充分的預防措施或減輕潛在傷害方面面臨困難。事實可能證明,這些努力不足以阻止未來的網絡安全攻擊或防止所有安全漏洞。雖然我們維持一般保險,但我們不再維持因保費成本增加和承保範圍限制而承保網絡安全風險的特定保單,因此,我們沒有投保的任何事件可能會導致額外成本,並可能影響我們的運營結果和財務狀況。
我們可能如果新的或升級的信息技術系統有缺陷、未正確安裝或未正確整合到我們的運營中,也會受到系統或網絡中斷的不利影響。系統修改失敗可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響,如果不能成功實施,可能會對我們對財務報告的內部控制的有效性產生不利影響。
只要吾等持有或取得任何合營企業的權益或訂立任何合營企業,吾等於該等物業的權益須受通常與合營企業經營有關的風險所影響。
只要我們在任何合資企業中持有或獲得權益,或在未來進入任何合資企業,以下一種或多種情況和事件的存在或發生可能會對我們的盈利能力或通過合資企業持有的權益的生存能力產生重大不利影響,這可能對我們未來的現金流、收益、運營結果和財務狀況產生重大不利影響:
•合作伙伴之間的經濟、政治或商業利益或目標不一致,或與合作伙伴在最有效地開發或經營礦山的戰略上存在分歧;
•不能控制與財產有關的某些戰略決策;
•我們的合作伙伴行使多數權利,以便採取我們可能認為不符合合資企業最佳利益的行動,包括但不限於與日常運營、勞資關係、訴訟、政府關係、政治貢獻、社區關係、項目審批和項目籌資機制有關的決定;
•合作伙伴不能履行其對合資企業或第三方的財務和其他義務;
•合作伙伴之間就與合資企業有關的管理、資金或其他決定提起訴訟。
如果我們不是合資物業的經營者,以致我們無法控制經營者的活動,則此類經營的成功將超出我們的控制。在許多情況下,我們將受制於經營者在經營該等物業時所作的決定,並依賴該經營者管理該物業及提供與該等物業有關的準確資料。我們不能保證我們不能控制的物業運營商的所有決定都會達到預期的結果。
例如,根據巴里克、紐蒙特及其全資子公司於2019年7月1日簽訂的經營協議(“內華達合資協議”),我們的合資企業,包括將我們和巴里克黃金公司(“巴里克”)各自的內華達業務合併為NGM的合資企業,可能並不像預期的那樣對我們有利,無論是由於上述風險、不利的全球經濟狀況、建築成本的增加、整合挑戰、政治風險、勞資糾紛或其他因素。根據內華達合資協議的條款,我們持有NGM 38.5%的經濟權益,Barrick持有NGM 61.5%的經濟權益。巴里克經營NGM,負有全面管理責任,並受NGM管理委員會的監督和指導,該委員會由巴里克任命的三名經理和紐蒙特公司任命的兩名經理組成。除了某些規定的事項外,董事會的決定將以多數票決定,由每家公司任命的經理按該公司在NGM的經濟利益比例擁有投票權。由於我們實際擁有NGM不到多數的所有權和治理權益,我們對NGM的運營擁有有限的控制權,我們依賴巴里克來運營NGM。如果巴里克在NGM方面擁有與我們不同的利益、目標和激勵,不能保證我們能夠以有利於我們的方式解決此類分歧。任何此類分歧都可能對我們對NGM的興趣、NGM的業務或我們與NGM相關的增長戰略部分產生實質性的不利影響。此外,在NGM受到法律責任或訴訟的範圍內, 我們將負責按比例承擔某些負債和/或NGM的運營可能會受到影響,這可能會對公司的現金流、收益、運營結果和財務狀況產生不利影響。
此外,本公司須遵守與其合資企業有關的某些資金要求。合資企業的融資要求,以及合作伙伴履行其財務和其他義務的能力,可能會導致我們的成本和所需資本支出的增加。有關更多信息,包括與Pueblo Viejo的貸款協議,請參閲合併財務報表附註15。
財務風險
受外匯波動和資本管制的影響增加,可能會對紐蒙特公司的成本、收益和我們部分資產的價值產生不利影響。
我們的報告貨幣是美元,我們的大部分收益和現金流都是以美元計價的。我們以美元以外的貨幣開展某些業務。我們的部分運營費用是以當地貨幣計價的。這些當地貨幣對美元的升值增加了我們位於美國以外的礦山以美元計算的生產成本。主要影響我們經營業績的外幣是澳元和加元。我們的綜合收益和現金流也可能受到匯率變動的影響。澳元、加拿大元、墨西哥比索、阿根廷比索、加納塞迪、智利比索或蘇裏南美元對美元幣值的變化可能會對我們的收益產生負面影響。有關我們的敏感性的信息適用於銷售的成本關於外幣匯率的變化和更多信息,請參閲管理人員對綜合財務狀況和經營成果的討論和分析第二部分第7項中的外幣匯率部分。
此外,我們開展業務的國家不時採取措施,限制當地貨幣的可獲得性或資本跨境匯回。這些措施由各國政府或中央銀行實施,在某些情況下是在經濟不穩定時期,以防止資本外流或當地貨幣突然貶值,或維持本國的外匯儲備。此外,許多新興市場國家在將本幣收益兑換成美元或其他貨幣和/或此類收益可以匯回國內或以其他方式轉移到運營管轄區以外的地方之前,需要徵得同意或進行報告。這些措施可能會對紐蒙特公司產生一些負面影響,減少我們本來可以用於投資機會或支付費用的立即可用的資本。此外,限制當地貨幣可獲得性或強制要求以當地貨幣運作的措施可能會給紐蒙特公司帶來其他實際困難。例如,阿根廷被認為是一個惡性通貨膨脹的環境,過去四年的累計通貨膨脹率超過100%。近年來,阿根廷央行頒佈了一系列外匯管制措施,以穩定當地貨幣。這些限制直接影響Cerro Nero從黃金銷售中匯出現金並向公司支付公司間債務的利息和本金部分的能力的時機。更多信息見項目7“管理層對合並財務狀況和業務結果的討論和分析”中的“合併業務結果和外幣匯率”一節。另見標題下的風險因素“由於阿根廷的經濟和政治不穩定以及勞工騷亂,我們在阿根廷的業務容易受到風險的影響”, “我們在加納的Ahafo和Akyem的業務受到政治、經濟和其他風險的影響” and “我們在蘇裏南的梅里安行動受到政治和經濟風險的影響。“下面。
未來的資金需求可能會影響我們的業務,影響我們尋求新商業機會、投資於現有和新項目、支付現金股息或從事股票回購交易的能力。
未來的潛在投資,包括公司正在籌備中的項目、收購和其他投資,將需要大量資金用於資本支出。根據金、銀、銅、鋅和鉛的價格,我們的運營現金流可能不足以滿足所有這些支出,這取決於這些項目和其他項目的開發時間。因此,可能需要新的資金來源來滿足這些投資的資金需求,為我們正在進行的業務活動提供資金,併為未來潛在項目的建設和運營提供資金。我們籌集和服務重大新資本來源的能力將取決於宏觀經濟狀況、未來的黃金、白銀、銅、鋅和鉛價格以及我們的經營業績、當前現金流和債務狀況等因素。我們可能會決定發行額外的股本或其他證券、推遲項目或出售資產可能是必要的或更可取的。然而,美國和全球市場不時經歷了嚴重的混亂和流動性中斷,例如,新冠肺炎大流行以及與烏克蘭、俄羅斯和/或白俄羅斯的衝突和相關制裁相關的事件增加,並可能繼續增加,資本市場的波動性和定價。額外融資在需要時可能無法在商業上獲得,或者,如果有的話,此類融資的條款可能對我們不利,如果通過發行股權證券籌集,任何額外融資可能涉及對現有股東的重大稀釋。如果黃金、白銀、銅、鋅或鉛價格下跌,意外的經營或財務挑戰,或新的資金限制,我們有能力尋求新的商業機會,投資於現有和新的項目,為我們正在進行的業務活動提供資金,償還或償還所有未償債務, 基金股份回購計劃和交易以及支付股息可能會受到嚴重限制。另見標題下的風險因素我們普通股的持有者可能不會收到股息“此外,我們的合資夥伴可能沒有足夠的資金或借款能力來做出資本承諾。在我們的合作伙伴沒有做出經濟承諾的情況下,公司可能會被阻止尋求某些發展機會或承擔額外的財務義務,這可能需要新的資本來源。
我們的長期資產和商譽可能會受損,這可能會對我們的運營業績產生重大的非現金不利影響。
我們會針對可能顯示我們長期資產的賬面價值可能無法收回的事件和情況對我們的運營進行審查。如果我們的礦山業務確定存在減值指標,我們將通過估計資產的使用和最終處置預期產生的未來未貼現現金流來審查長期資產的賬面價值的可回收性。當事件或環境變化顯示報告單位的賬面價值超過其公允價值時,我們也會每年審查我們的減值商譽。管理層在估計未來現金時做了多個假設
現金流量,包括基於礦山計劃年限的生產水平、未來生產成本、基於我們業務已探明和可能儲量以外的價值對未來生產水平的估計、金屬價格、我們業務的歷史經驗以及其他因素。在估計金、銀、銅、鋅和鉛的產量水平及開採可採儲量的成本時,存在許多固有的不確定性,包括許多我們無法控制的因素,這些因素可能導致實際結果與預期的財務和運營結果大不相同,或導致未來的減值費用。如果實際結果與管理層的估計存在重大差異,包括金屬價格、我們通過戰略礦山優化舉措降低或控制生產成本或資本成本的能力、由於監管問題導致的成本增加或減少,或者如果我們沒有意識到我們採礦資產的可開採儲量、資源或勘探潛力,我們可能需要在未來確認與長期資產減值和/或商譽減值有關的重大非現金費用。資產報廢成本的增加可能會導致減值費用。
該公司繼續評估戰略優先事項和對正在籌備中的項目的資本部署。重新確定開發項目的優先順序、出售或放棄開發項目的決定可能導致未來的減值費用。例如,為了應對當前具有挑戰性的市場狀況,包括通脹壓力和供應鏈中斷,該公司在2022年第三季度宣佈推遲對祕魯Yanacocha硫化物項目的全額資金投資決定。該公司目前正在評估亞納科查硫化物項目的項目計劃選擇。該公司還定期更新其Conga項目的經濟模型,以瞭解該項目的估計資本成本、現金流和經濟回報的變化。某些決定或情況的變化可能導致賬面價值不可收回,並可能導致減值。見第二部分,標題下的第7項關鍵會計估計-長期資產的賬面價值和Conga的賬面價值“以獲取更多信息。
如果產生減值費用,即使我們已探明和可能的儲量以及已測量、指示和推斷的資源發生有利的修改、環境義務的有利修訂、法律和/或我們的政治或經濟環境的有利變化或其他有利事件發生,此類費用在以後也不能撤銷。由於這些不確定性,我們的經營業績可能會受到引發IM的業務減值和潛在趨勢的重大影響。配對,實際結果可能不如預期回報和最初的財務前景有利。有關商譽的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註19。
我們確認遞延税項資產收益的能力取決於未來的現金流和應税收入。
當税收優惠被認為更有可能實現時,我們確認遞延税項資產的預期未來税項優惠,否則,對遞延税項資產適用估值扣除。評估遞延税項資產的可回收性要求管理層作出與未來應納税所得額預期相關的重大估計。對未來應税收入的估計是基於運營的歷史結果、預測的運營現金流以及每個司法管轄區現行税法的適用情況。如果未來的現金流和應税收入與預期有很大差異,我們實現遞延税項資產的能力可能會受到影響。未來,我們的估計可能會發生變化,需要對我們的遞延税項資產進行估值準備或減值。此外,未來税法的變化可能會限制我們獲得由我們的遞延税項資產代表的未來税收優惠的能力。有關更多信息和可能影響公司實現遞延税項資產能力的因素,請參閲“所得税和礦業税-遞延税項資產估值”標題下的“合併財務報表附註10”和“重大會計政策摘要-遞延税項資產估值”項下的附註2。欲瞭解有關紐蒙特公司非流動遞延税項資產的更多信息,請參考我們的綜合財務報表附註10。
對我們債務證券的信用評級的任何下調都可能增加我們未來的借貸成本,並對新融資的可用性產生不利影響。
不能保證標準普爾評級服務公司或穆迪投資者服務公司目前給予紐蒙特公司的任何評級在任何一段時間內都不會保持不變,或者如果該評級機構認為未來與評級基礎有關的情況有必要的話,也不能保證評級不會降低。如果我們無法將未償還債務和財務比率維持在信用評級機構可以接受的水平,或者如果我們的業務前景或財務業績惡化,評級機構可能會下調我們的評級。多年來,該公司的信用評級一直在變化。我們目前維持標準普爾“BBB+”評級(展望穩定)及穆迪投資者服務評級Baa1(穩定)。我們不能保證這些評級將在多長時間內保持不變,也不能保證評級機構未來審查的結果(包括任何計劃或未來的業務合併)。評級機構的降級可能會對我們未償還證券的價值、我們現有的債務以及我們以優惠條件獲得新融資的能力產生不利影響,並增加我們的借款成本,這反過來可能會損害我們的運營業績和財務狀況。
養老金計劃的投資回報是不確定的。
我們為某些員工維持養老金計劃,規定退休後的特定付款。根據美國國税局的規則和條例,該公司的合格養老金計劃的資金來自現金繳款。該公司的非限定福利計劃和其他福利計劃目前沒有資金,但作為一般公司義務存在。有關合格和非合格計劃的籌資狀況的更多信息,請參閲我們合併財務報表中“養卹金和其他福利計劃”標題下的附註11。該公司定期審查其退休福利計劃,並將考慮市場
在確定追加繳款是否適當時,締約國應考慮到其合格養卹金計劃的條件和供資狀況。養老金計劃提供特定福利的能力取決於我們對計劃的資金和計劃所作投資的回報。投資回報(如果有的話)會根據投資選擇和市場狀況而波動。持續一段時間的低迴報或投資虧損可能需要我們為養老金計劃提供比預期更大的資金。如果未來計劃投資回報不足,我們可能會被要求增加未來現金繳款的金額。
與我們的行業相關的風險
我們可能會遇到與採礦相關的危險和不確定因素導致的成本或損失增加。
自然資源勘探以及採礦作業的開發和生產是涉及高度不確定性的活動。這些可能很難預測,而且經常受到我們無法控制的風險和危險的影響。這些因素包括但不限於:
•環境危害,包括金屬、精礦、污染物或危險化學品的排放;
•工業事故,包括與採礦設備、碾磨設備和(或)輸送系統的操作有關的事故,以及與準備和點燃大規模爆破作業、碾磨和加工有關的事故;
•與運輸有關的事故,包括化學品、爆炸或其他材料的運輸、大型採礦設備的運輸以及僱員和商業夥伴往返現場的運輸;
•造成停工或運輸延誤的社會、社區或勞動力糾紛,如在佩納斯基託、塞羅內格羅、梅里安和阿基姆,或相關的失去社會對社區支持的接受;
•變化和/或日益嚴格的法律和法規要求;
•由於監管機構審查和制定許可證的資源和能力減少,許可證發放出現延誤;
•安全事件,包括非法或手工採礦者的活動、金條或精礦盜竊,包括在運輸中的盜竊,以及腐敗和欺詐;
•材料、設備和能源短缺,電力供應中斷或配給;
•未經驗證或不斷髮展的技術失敗或信息完整性或數據丟失;
•意想不到的地質構造或條件(無論是礦物形式還是氣體形式);
•冶金條件和金、銀、銅、鉛、鋅等金屬回收,包括礦石品位意外下降;
•堆浸作業時庫存水平的意外變化;
•地下水和地表水狀況;
•井下作業中的墜地事故;
•礦坑邊坡和尾礦壩壩牆的破壞;
•地震活動性;
•地面或地下火災或洪水;以及
•其他自然現象,如閃電、氣旋或熱帶風暴、洪水或其他惡劣天氣條件,包括影響作業或進入和供應地點的能力。
發生一個或多個與我們的勘探活動、開發和生產以及關閉採礦作業有關的事件可能會導致我們的員工、其他人員或第三方死亡或人身傷害、採礦設備損失、礦產或生產設施的損壞或破壞、金錢損失、生產的延遲或意外波動、環境損害和潛在的法律責任,所有這些都可能對我們的聲譽、業務、前景、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們與其他自然資源公司競爭,關鍵零部件和設備的短缺可能會對我們的運營和開發項目產生不利影響。
我們與其他自然資源公司爭奪勘探和開發所需的專門設備和用品,以及開採含有金、銀、銅、鋅、鉛和其他礦物的礦藏的權利。採礦業不時受到對投入品、鑽井設備、卡車、鏟子和輪胎等關鍵資源需求增加的影響。這些短缺有時會影響我們的業務效率,並導致成本增加和項目建設延誤;從而影響運營成本、資本支出以及生產和施工時間表。我們可能無法獲得技術人員和承包商的服務或專業設備或用品,或無法獲得額外的採礦資產權利,這可能會對我們的競爭地位產生不利影響,或對我們的運營結果產生不利影響。
我們可能無法獲得或保留必要的許可證和租約,這可能會對我們的運營產生不利影響。
我們的採礦和加工業務以及開發和勘探活動都受到廣泛的許可要求。獲得和/或達到或保持完全遵守這類許可證的要求可能代價高昂,並涉及較長的時限。雖然我們努力獲取並遵守要求我們獲得的所有許可證,但不能保證我們將在任何時候獲得所有該等許可證和/或實現或保持完全遵守該等許可證。以前獲得的許可證可能會因為一系列原因而被暫停或吊銷,包括通過政府或法院的行動。未能獲得和/或遵守所需的許可可能會造成嚴重後果,包括損害我們的聲譽;停止項目開發;增加開發或生產成本以及訴訟或監管行動,其中任何一項都可能對我們的業務、運營結果或財務狀況產生重大不利影響。
我們能否獲得勘探、開發和經營地雷所需的許可和批准,以及在我們開展業務的管轄區的社區附近成功作業,在一定程度上取決於我們是否有能力以符合在周圍社區創造社會和經濟效益的方式開發、經營和關閉礦山,這可能是法律所要求的,也可能不是。我們獲得許可和批准以及在某些社區附近作業的能力可能會受到與我們的活動或影響我們所在社區的環境、健康和安全的其他礦業公司的活動相關的實際或預期有害事件的不利影響。關鍵的許可和批准可能會被撤銷或暫停,或者可能會以對我們的運營產生不利影響的方式進行調整,包括我們勘探或開發物業、開始生產或繼續運營的能力。許可證的審查和批准可能會被推遲,對項目的執行產生不利影響,因為監管機構利用有限的資源審查和制定許可證的工作出現了延誤。
我們的某些採礦和加工業務,包括尾礦儲存、項目擴建和開發活動,都需要租賃土地、權利和財產。獲得和(或)維持和續訂租賃安排的費用可能很高,而且不能保證所有必要的租賃安排和續訂都將在任何時候實現或維持。例如,需要增加尾礦產能,以支持博丁頓業務在2025年後的未來增長和可持續性。博丁頓現有的尾礦設施預計將在2026年達到允許的產能。隨着公司繼續致力於納入GISTM的要求,尾礦壽命研究已重新啟動,以探索尾礦沉積的選擇方案。這項研究將於2023年完成,需要進行廣泛的環境評估。因此,其他選擇的成本和可行性目前仍不確定。此外,Boddington業務主要位於2028年開始續期的採礦租約上,不能保證該等續期及更多尾礦產能的額外租賃範圍會以類似的成本或根本不會獲得。未能獲得必要的租賃可能會造成嚴重後果,包括停止運營和加工或開發項目和/或增加成本、訴訟或監管行動,其中任何一項都可能對我們的業務、運營結果或財務狀況產生重大不利影響。另見標題下的風險因素“我們的公司和採礦業面臨着持續的巖土挑戰,這可能會對我們的生產和盈利能力產生不利影響,” and “我們的某些物業的所有權可能不充分、有缺陷或受到挑戰”.
越來越多的人要求礦業公司考慮其運營所在的社區和國家,併為其提供利益,以維持運營。
更嚴格地審查私營部門,特別是跨國公司,以促進其經營地的可持續成果,導致了側重於環境管理、社會績效和透明度的各種標準和報告舉措的激增。採掘業,特別是採礦業,利益攸關方的期望顯著增加。這些企業越來越需要與受影響的利益攸關方進行有意義的接觸;瞭解並避免或減輕負面影響,同時優化與其運營相關的經濟發展和就業機會。公司的期望是為股東、員工、政府、當地社區和東道國創造共享價值。這種期望往往特別側重於其活動被認為具有高度社會經濟和環境影響的公司。作為迴應,紐蒙特公司多年來已經開發並繼續發展了一套強大的ESG管理系統,其中包括標準、指導、保證、參與側重於改善東道國社區和環境的績效和成果的國際組織。例如,在加納,在迴應與重新安置有關的投訴時,紐蒙特公司與國家和地方政府當局、傳統領導人、受影響的農民/土地所有者和其他相關利益攸關方合作,分析影響,擴大支持弱勢家庭的方案,並提供更好的生計支持。儘管公司承諾繼續與社區和利益攸關方接觸,但不能保證利益相關者期望的增加不會對業務造成不利的財務和運營影響,包括但不限於運營中斷、成本增加, 增加投資義務,增加應付給各國政府的税收和特許權使用費。
非法採礦和手工採礦發生在我們的某些物業上或其附近,使這些地點面臨安全風險。
近年來,手工和非法礦工一直活躍在紐蒙特公司的一些非洲和南美資產上或其附近,包括蘇裏南和加納。例如,2019年在加納,非法礦工襲擊了一家安保承包商僱用的野戰警衞隊伍,不幸造成一人死亡。非法採礦涉及非法侵入礦山開發或作業區,這既是一個安全問題,也是一個安全問題,可能對財產和生命構成安全威脅。非法礦工不時與試圖轉移他們的安全人員和執法人員發生衝突
遠離設施。儘管在某些情況下,手工採礦可能是一種受法律制裁的活動,但手工採礦也與一些負面影響有關,包括環境退化、惡劣的工作做法、對民間社會的侵蝕、侵犯人權和資助衝突。手工採礦和非法採礦對環境、社會、安全和健康的影響往往歸因於正規的大規模採礦活動,人們往往認為手工開採的黃金是通過大型採礦經營者輸送的,儘管手工採礦和大型採礦通常有不同的供應鏈。這些誤解對該行業的聲譽產生了負面影響。非法礦工的活動可能對紐蒙特公司的財產造成損害,或導致不適當或非法使用武力,紐蒙特公司可能要對此負責。非法礦工的存在可能導致勘探和項目延誤,以及與開發或經營商業金礦有關的糾紛。非法開採和盜竊還可能導致黃金生產和儲備的損失、採礦和開發中斷,並對財務狀況或業務或項目開發的結果產生重大不利影響。
公民騷亂和犯罪活動可能會擾亂業務,並使公司承擔責任。
非法侵入、非法採礦、破壞、盜竊、封鎖、有組織犯罪和破壞等內亂和犯罪活動可能造成破壞,並可能導致業務暫停、項目開發延誤以及對某些地點的勘探活動產生負面影響。此類活動的事件偶爾會導致與安全人員和/或警察發生衝突,在某些情況下造成人員受傷,包括在加納、祕魯、墨西哥和蘇裏南。此外,我們開展行動、開發項目和勘探活動的一些地區受到持續不斷的暴力和涉及重大販毒集團的有組織犯罪的影響,例如在墨西哥。
儘管公司已經實施了保護員工、社區成員、財產和資產的安全措施,但這些措施並不能保證此類民事騷亂和犯罪活動不會在未來繼續發生,或對員工、社區成員或侵入者造成傷害,降低運營效率或工程延誤,加劇社區緊張局勢,或對紐蒙特公司造成責任或聲譽損害。今後,安全事件可能會對我們的行動、發展項目、勘探和填海活動產生重大不利影響,特別是如果犯罪活動和暴力繼續升級的話。此類事件可能會導致生產停頓或延誤,增加運營成本;對員工、承包商、訪客或社區成員造成傷害;由於員工缺勤等因素而降低運營效率;加劇社區緊張局勢或以其他方式不利影響我們開展業務的能力。公司人員、國家警察或其他安全部隊對內亂和犯罪活動的反應方式可能會帶來額外的風險,因為這些反應的方式不符合有關使用武力和尊重人權的國際標準和紐蒙特標準。紐蒙特公司認真履行我們尊重和促進人權的義務,是《安全和人權自願原則》的簽署國和積極參與者,並通過了符合《聯合國商業和人權指導原則》的《可持續性和利益相關者參與政策》和《人權標準》。儘管如此,儘管公司已經實施了一些重要的措施和保障措施,旨在確保員工理解和遵守這些標準, 這些措施的實施不能保證人員、國家警察或其他安全部隊在任何情況下都遵守這些標準。與人權、土著權利和環境保護相關的不斷變化的期望可能會導致對我們目前和未來的業務、新項目和礦山的開發以及勘探活動的反對。這種反對可能採取法律或行政訴訟的形式或表現形式,如抗議、路障或其他形式的公開表達,反對我們的活動,並可能對我們當地或全球的聲譽和運營產生負面影響。社區和激進團體對我們業務的反對可能需要修改或阻止我們的項目和礦山的運營或開發,或者可能要求我們與這些團體或地方政府就我們的項目和礦山或勘探活動達成協議,在某些情況下,這會導致成本增加和項目推進的重大延誤。例如,在祕魯,我們的Conga項目遭到了反採礦活動人士的反對,之後我們暫停了該項目採礦設施的建設,並最終將Conga的儲量重新歸類為資源,因為某些經營和建設許可證將於2015年底到期。未能按照公司標準開展業務可能會對員工、社區成員或侵入者造成傷害,加劇社區緊張局勢,損害紐蒙特公司的聲譽,或導致刑事和/或民事責任和/或經濟損害或處罰。
我們的運營面臨着健康和安全方面的實質性監管。
我們的運營受到廣泛而複雜的法律法規的約束,這些法律法規管理着我們整個運營地區的工人健康和安全,如果我們不遵守適用的法律要求,可能會受到重大處罰。未來適用法律、法規、許可和批准的變化或其執行或監管解釋的變化可能會大幅增加實現合規的成本,導致現有或未來的探礦權或採礦權被撤銷,或以其他方式對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的煤礦由政府監管機構定期檢查,當他們認為違反當地採礦法規時,他們可能會發出傳票和命令。如果檢查結果是所謂的違規行為,我們可能會受到罰款、處罰或制裁,我們的採礦作業可能會暫時或延長關閉。
除了潛在的政府限制和監管罰款、處罰或制裁之外,我們的運營能力(包括對我們員工的任何影響)以及我們的運營結果和我們的財務狀況(包括可能的相關罰款和制裁)可能會受到事故、傷害、死亡或事件的不利影響,這些事件對我們員工的健康和安全、環境或我們所在的社區有害(或被認為有害)。
我們的運營受到廣泛的環境法律法規的約束。
我們的勘探、開發、採礦和加工作業以及封閉的設施受到廣泛的土地利用和環境保護法律法規的約束,這些法規一般適用於空氣和水、瀕危、受保護或其他特定物種的保護、危險和非危險廢物的管理和回收。我們經營業務的許多國家都有與水(質量和數量)、自然和温室氣體(“GHG”)排放相關的法律法規,這些法規正變得越來越嚴格。為了遵守這些法律法規,我們已經投入了大量資金,未來也將投入大量資金。遵守這些法律和法規會帶來巨大的成本和負擔,並可能導致延遲獲得、未能獲得或續期或取消政府許可和批准,這可能會對我們的運營和關閉進程產生不利影響。由於合規和投入成本的增加,全球對可能影響人類健康和環境的共享資源和使用產品或廢物的消耗的全球關注或監管增加,同樣可能對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的運營受到一系列風險的影響,這些風險與業務轉型以滿足監管、社會和投資者對低碳經濟運營的期望有關。
氣候變化和向低碳經濟的過渡預計將在許多方面影響紐蒙特公司。生產黃金是一項能源密集型業務,目前導致了巨大的碳足跡。向低碳經濟轉型將需要大量投資,並可能需要進行廣泛的政策、法律、技術和市場變革,以滿足與氣候變化相關的緩解和適應要求。根據這些變化的性質、速度、重點和管轄權,過渡風險可能會給企業帶來不同程度的財務和聲譽風險。
一些政府或政府機構已經或正在考慮對氣候變化的潛在影響進行監管改革,這些影響被視為碳基燃料燃燒排放的結果。2015年在巴黎舉行的《聯合國氣候變化框架公約》(《氣候公約》)第21次締約方大會通過了《巴黎協定》,旨在管理2020年後的減排。紐蒙特支持聯合國氣候變化框架公約將全球變暖控制在“遠低於2%”的目標oC“與工業化前的水平相比,並計劃在2030年之前實現這一目標的運營轉型,目標是到2050年實現碳中和。2020年,紐蒙特公司還宣佈計劃對氣候變化倡議進行大量投資,以支持這一目標,為了實現我們未來的氣候目標,還需要更多的物質投資和資本支出。與《巴黎協定》和2022年11月最近一次聯合國氣候變化締約方會議(COP27)宣佈的強化框架目標相關的國家一級政策執行不一致或大幅延遲,可能會增加未來監管影響和向低碳技術快速轉變的風險。
為規範向低碳經濟的過渡而制定的與氣候和水相關的法律、法規和税收的實際和擬議變化相關的政策和監管風險可能會導致我們的運營、風險合作伙伴和供應商的成本增加,包括遵守此類法規的能源、資本設備、環境監測和報告以及其他成本的增加。監管方面的不確定性可能會導致新開發項目和運營的成本比最初估計的更高,經濟回報可能會比最初估計的低,包括關閉填海義務。例如,為了滿足未來10年澳大利亞、加拿大、墨西哥和美國的可再生能源組合標準要求,運營和資本支出預計將從當前成本增加50%或更多。碳税、燃料轉換以及過渡到更清潔的購買電力和/或現場可再生能源發電將需要大量前期資本支出,還可能增加運營成本。另一個例子是,加拿大的碳税為30加元/噸CO22022年增加到每噸50加元,影響了我們加拿大業務的運營成本。我們預計其他司法管轄區可能會有類似的增税措施。此外,我們不為此類與氣候有關的風險或税收維持保險單。
將需要開發和部署技術改進或創新,以支持向低碳經濟過渡,這可能導致現有資產的註銷和提前報廢,增加採用和部署新做法和流程的成本,包括地雷規劃和設計、開發替代能源、場地一級的效率和其他資本投資。我們還將考慮限制碳抵消的使用,以通過努力中和減少剩餘排放來支持實現我們2050年的碳中和目標。
由於氣候變化和向低碳經濟的過渡,將會有各種各樣和複雜的市場影響。隨着消費者和投資者情緒的不斷變化,某些大宗商品、產品和服務的供需將發生變化。市場對採礦業的看法,尤其是某些金屬在向低碳經濟轉型過程中將或不會發揮的作用,仍然不確定。潛在的財務影響可能包括因投資者情緒轉變而減少對黃金的投資、因投入價格變化而增加的生產成本、土地估值和資產的重新定價、對新技術所需關鍵材料(鋰、銅、用於太陽能技術的稀土礦物等)的全球競爭加劇、保險公司和貸款人可能增加的成本以及採礦和金屬行業可能增加的税收。
如果採礦和金屬部門不能足夠迅速地滿足全球公認的以科學為基礎的減排要求,以減輕氣候變化的長期影響,行業成員可能面臨未來氣候訴訟的更大風險。在美國和加拿大,已經對石油和天然氣公司提起訴訟,要求它們為與氣候相關的影響承擔責任。隨着時間的推移,訴訟也可能適用於其他未能設定和/或達到長期減排目標的資源密集型行業。而當
本公司目前沒有受到任何與氣候有關的訴訟,不能保證未來不會提起類似的訴訟。
未能達到我們的氣候戰略承諾和/或社會或投資者的期望也可能導致我們的聲譽受損,投資者信心下降,以及在維持積極的社區關係方面面臨挑戰,這可能會對我們開展業務和開發項目的能力構成額外的障礙,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景造成重大不利影響。此外,該公司的融資戰略與其ESG承諾掛鈎。紐蒙特公司2032年到期的本金總額為2.600%的可持續發展相關高級票據(“票據”)的利率與紐蒙特公司與ESG有關2030年減排目標的關鍵承諾以及女性在高級領導職位目標中的代表性的表現掛鈎。紐蒙特公司30億美元與可持續性相關的循環信貸安排的利差也會根據該公司的ESG分數進行調整。因此,未能達到我們的氣候和可持續發展目標可能會導致進一步的費用,並影響我們的流動性和財務狀況。
我們的目標是為我們的業務、運營和能力量身定做的,這不容易與其他公司的類似可持續業績目標和相關業績進行基準比較。我們將不時審查我們的目標和可持續發展框架,這可能會導致未來的修訂。紐蒙特公司未來可能會選擇採用與不斷髮展的最佳實踐和市場需求相關的更雄心勃勃的目標,而這些目標的實現可能越來越具有挑戰性,成本也越來越高。此外,我們用來計算範圍1、範圍2和範圍3温室氣體排放量的方法可能會隨着行業標準的變化而變化,這可能會對我們實現目標的能力產生積極或消極的影響,進而可能對我們的聲譽產生不利影響。由我們或涉及我們的任何重大收購、合併、合併或剝離或任何一系列相關的收購、合併、合併或剝離都可能影響我們實現目標和承諾的能力。目前還沒有普遍接受的全球定義(法律、法規或其他),也沒有市場共識,即什麼標準符合條件,即“綠色”、“社會”、“可持續”或“與可持續發展有關”(此外,任何這樣的標籤的要求可能會不時發生變化),因此不能保證紐蒙特公司將滿足任何或所有投資者的期望。
我們的行動受到與氣候變化有關的一系列過渡性風險和人身風險的影響。
我們認為,氣候變化有可能影響紐蒙特公司運營的地區和地點,以及周圍社區。長期潛在的實際氣候風險包括但不限於,所有區域的氣温升高,所有區域的風暴事件強度更高,對年降雨量的影響取決於該地點的緯度和靠近海洋的程度,以及赤道附近或澳大利亞的地點更熱。
與極端天氣事件相關的物理風險,如極端降水、洪水、更長的雨季或旱季、氣温上升和乾旱、山體滑坡、野火或灌木林火災,或更嚴重的風暴可能會對業務產生財務影響。例如,2017年初,我們在澳大利亞的Tanami礦經歷了嚴重的洪水,導致運營停產數週。2019年,Tanami完成了一條天然氣管道的建設,將燃料輸送到工地,以取代柴油,這些燃料通過卡車運往工地,由於季節性降雨增加,道路經常發生洪水。由於臨時洪災,我們在蘇裏南和祕魯的業務在運送關鍵生產用品方面也出現了延誤。與我們的產品分銷相關的運輸路線也有可能中斷。嚴重的風暴事件還可能導致不允許的場外排放、斜坡不穩定、礦坑侵蝕和結構故障、尾礦存儲設施溢出和其他影響,包括考慮到水存儲和處理設施的容量。延長的旱季或反常的乾旱條件可能會加劇經營活動產生的粉塵,這可能需要額外的控制才能繼續經營,或導致違反合規。氣候條件的變化也可能影響達到關閉成功標準的可能性,需要調整礦場恢復和關閉計劃。極端高温條件的可能性較高,可能會影響設備效率。有關更多信息,請參閲標題下的風險因素。我們的業務依賴於充足的水供應,並面臨與水有關的風險。” and “我們的公司和採礦業面臨着持續的巖土挑戰,這可能會對我們的生產和盈利能力產生不利影響。“
此類事件可能會暫時減緩或停止運營,原因包括資產的有形損壞、與極端温度或閃電事件相關的現場安全協議的工作效率下降、工人往返現場的航空和巴士運輸,以及可能限制必要材料、化學品和用品運輸的當地或全球供應路線中斷,這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。其他財務影響可能包括增加資本或運營成本,以增加水儲存和處理能力、獲得或開發維護和監測技術、提高設施的復原力,以及建立供應商的氣候復原力和應急計劃。
極端天氣條件的頻率和持續時間的增加可能會導致長時間的停電。能源中斷可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響,原因是生產延遲或通過可靠的現場發電來源確保業務連續性的額外成本。能源傳輸和供應可能會受到野火的影響,例如2020年在澳大利亞發生的野火,可能會中斷通往礦場的電力傳輸線,並可能對現場設施和能源發電機、燃料分配系統和供應構成風險。在加納和祕魯等依賴購買水力發電的司法管轄區,極端乾旱和延長的旱季可能會影響電力公司的
生產礦山運營所需的水力發電所需的供水,這將導致更高的成本和/或限制持續運營的能源供應,並影響我們的環境系統和進程。
我們的公司和採礦業面臨着持續的巖土挑戰,這可能會對我們的生產和盈利能力產生不利影響。
紐蒙特公司和採礦業正面臨着持續的巖土挑戰,這是由於我們某些礦山的年齡較老,以及開採更深的礦坑和更復雜的礦藏的趨勢。這導致井壁更高,地下環境更加複雜,並增加了對巖土工程不穩定和水文地質影響的暴露。隨着我們的業務日益成熟,我們許多地點的露天礦井越來越深,我們的一些礦山經歷了巖土工程故障(如井壁和斜坡故障),包括但不限於我們在澳大利亞、加納、祕魯、加拿大、科羅拉多州和內華達州NGM的業務。另見標題下的風險因素越來越多的礦業公司被要求考慮並向其運營所在的社區和國家提供利益,以維持運營”.
可能會出現意想不到的不利巖土和水文地質條件。例如,地震活動,如我們埃萊奧諾爾礦經歷的地震活動、地面或地下火災、洪水、山體滑坡和井壁坍塌,可能很難預測。這種情況往往受到我們無法控制的風險和危險的影響,例如惡劣的天氣和大量的降雨,這可能導致週期性的洪水、泥石流、牆體不穩定和地震活動,這可能會導致材料滑移。這樣的事件可能不會提前檢測到。
此外,紐蒙特公司在各種氣候和地理環境中都有可運行的(活躍的和非活躍的)和封閉的尾礦儲存設施(TSF)。紐蒙特公司每年管理和處置超過1億噸的磨細巖漿,稱為尾礦,這些泥漿被放置在經過工程的地面遏制設施中,或作為地下礦山的結構性回填膏體放置。紐蒙特公司過去曾在現場TSFs經歷過滲漏,這要求我們重新評估我們的應急響應系統,並對設施和存儲進行修改。未來可能會發生TSF滲漏或失效事件。我們其中一個礦場的TSF堤壩或蓄水壩的坍塌可能會導致嚴重的、在某些情況下是災難性的財產和環境破壞以及生命損失。例如,2019年初,採掘業在巴西的一個獨立礦山經歷了大規模尾礦壩坍塌,導致多人死亡,並造成廣泛的財產、環境和聲譽損失。認識到這一風險,紐蒙特公司繼續審查我們的現有做法,並支持國際採礦和金屬理事會以及制定全球尾礦管理行業標準(“GISTM”)的聯合召集人。紐蒙特公司致力於實施GISTM。我們正在努力在2023年8月之前使我們的優先設施(那些具有“非常高”或“極端”後果等級的設施)符合GISTM,所有其他TSF預計將在2025年下半年符合GISTM。對GISTM的遵守仍在繼續,並且已經並可能繼續導致我們估計的現有設施的維持費用和關閉費用增加。儘管做出了這些努力,但不能保證TSF故障事件不會在未來發生。
TSF、大壩或礦坑邊坡的巖土工程故障可能導致進入礦場的通道受限或受限、暫停運營、政府調查、監管行動或處罰、監測成本增加、補救成本和其他影響,這可能對我們的運營結果和財務狀況造成重大不利影響。另見標題下的風險因素“我們可能會遇到與採礦相關的危險和不確定性導致的成本增加或損失增加” and 我們的聲譽受損可能會導致投資者信心下降,在維持積極的社區關係方面遇到挑戰,並可能對我們發展項目的能力造成額外的障礙,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營業績和增長前景造成重大不利影響。.”
我們的運營可能會受到能源價格上漲或能源短缺的不利影響。
我們的採礦作業和開發項目需要大量能源。我們的一些業務位於偏遠地區,需要遠距離輸電,在一些地區,我們與其他公司爭奪第三方發電機或電力供應網絡的使用權。能源傳輸中斷、能源傳輸基礎設施不足或我們的任何能源供應合同終止都可能中斷我們的能源供應,並對我們的運營造成不利影響。
我們的主要能源是購買的電力、柴油、汽油、天然氣和煤炭。全球能源需求增加、對核電的擔憂以及新能源的有限增長都在影響能源的價格和供應。各種因素,包括新興市場經濟體能源使用量的增加,對碳排放的實際和擬議徵税,以及對動亂和烏克蘭戰爭以及其他地方衝突的擔憂,可能導致能源需求增加或供應有限,和/或柴油、汽油、天然氣和其他能源價格大幅上漲。可再生能源的可獲得性或相互衝突的政府法規,如墨西哥擬議的能源市場改革,可能會影響我們在特定時間表內實現減排目標的能力。不同司法管轄區能源法律法規的變化、對能源供應的限制以及能源價格的上漲可能會對我們的運營成本和現金流產生負面影響。
隨着我們的運營減少我們的温室氣體排放,我們運營的電源和技術將繼續得到評估和實施。這樣的過渡可能需要資本支出,並可能導致額外的成本。隨着某些礦山推進旨在使大型運輸車隊電氣化的項目,我們的某些行動也可能變得更加依賴電力供應。可再生能源的可獲得性(競爭更激烈)以及
在2030年和2050年目標的時間框架內支持脱碳的技術仍然存在不確定性,這可能會影響實現目標的能力。見以上標題下的風險因素。我們的運營受到一系列風險的影響,這些風險與業務轉型以滿足監管、社會和投資者對低碳經濟運營的期望有關。”.
我們的行動依賴於是否有足夠的水供應,並面臨與水有關的風險。
我們認識到有權獲得清潔、安全的水,可靠的水供應對個人衞生、環境衞生、生計和環境健康至關重要。水對我們的業務也至關重要,水資源面臨的越來越大的壓力要求我們在管理方法中同時考慮當前和未來的情況。我們在每個運營地點都設定了年度用水效率目標。此外,我們的目標是實現雄心勃勃的長期水管理行動,整合我們的業務和價值鏈,並通過外部夥伴關係和合作支持集體管理水。未能達到我們的用水目標和/或社會或投資者的期望也可能導致我們的聲譽受損,投資者信心下降,以及在維持積極的社區關係方面面臨挑戰,這可能會對我們開發項目的能力構成額外的障礙,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景造成實質性的不利影響。
在全球範圍內,水是一種共享的、受監管的資源。紐蒙特公司在區域流域受到壓力,供應有限,人口和水需求增加,各種形式的水受到影響。由於社區的遷入和靠近我們業務的人口增加,可能會出現越來越大的用水壓力。儘管我們目前的每個業務都有足夠的水權、索賠和合同來滿足其業務需求,但我們無法預測與我們的業務相關的未決或未來法律程序或社區談判的潛在結果水權、權利主張、合同和使用。
水資源短缺和過剩也可能是本公司無法控制的天氣或氣候影響造成的。變化水的數量,無論是過多還是不足,都可能影響勘探和開發活動、採礦和加工作業、水管理和處理設施、尾礦儲存設施、關閉和復墾工作,並可能增加乾燥條件下的粉塵水平以及長期潮濕條件下的土地侵蝕和斜坡穩定性。我們的Peñasquio和CC&V業務位於基線水壓力較高的地區。科羅拉多州的CC&V必須購買供水,以滿足現場需求和擴建要求。墨西哥佩納斯基託的供水來自塞德羅斯蓄水層,該蓄水層的產量有限且不斷下降,因為它位於容易發生乾旱的乾旱地區,附近社區也依賴該蓄水層作為飲用水和農業的供水。因此,佩納斯基託的供水受到很大程度的監管和社區審查,佩納斯基託作出了提供安全社區供水的長期承諾。季節性和降雨量的變化也會影響我們的運營。例如,2023年1月,我們在澳大利亞的Tanami工廠遭遇了意外的大雨,導致洪水和道路封閉,限制了我們將補給送到現場的能力,導致工廠停產和生產受到影響。同樣,澳大利亞博丁頓的惡劣天氣和暴雨導致2021年第三季度和2022年第三季度的延誤並影響了生產率。博丁頓還有一個風險,降雨量持續低於平均水平,或者澳大利亞西南部發生乾旱,可能會影響該地點的原水供應。雖然我們已將解決旱季和缺水影響的系統納入我們的業務計劃,但我們不能保證這些系統將足以解決可能導致生產和加工中斷的所有供水短缺問題。
更多的降水和嚴重的風暴事件可能會超過水管理能力,淹沒尾礦儲存設施,和/或破壞結構的巖土穩定性,從而潛在地影響未來的尾礦儲存設施。近年來,由於暴雨和暴風雨,我們在不同的地點都受到了影響。例如,2022年,亞納科查經歷了強降雨,高於歷史平均水平,導致嚴重的水平衡壓力,需要積極的應急管理。見合併財務報表標題下附註25環境問題-Minera Yanacocha S.R.L.,瞭解更多信息。水量的增加還可能導致礦坑、維護和儲存設施被淹;或可能超過目前的水管理和儲存和處理水的處理能力;實際情況可能導致意外溢出和排出礦場財產。見以上標題下的風險因素。我們的運營受到一系列風險的影響,這些風險與業務轉型以滿足監管、社會和投資者對低碳經濟運營的期望有關。“以獲取更多信息。
作業已查明基礎設施(尾礦、廢石和滲漏)的滲漏可能對地下水產生影響。我們目前正在通過監測、收集和處理系統來管理這一風險。滲漏有可能對地下水的有益利用產生影響,從而增加收集和處理的需求以及提供替代水源的潛在需求。另見標題下的風險因素我們的公司和採礦業面臨着持續的巖土挑戰,這可能會對我們的生產和盈利能力產生不利影響。“
在我們運營的一些司法管轄區可能會引入法律和法規,這可能會限制我們在運營中獲得足夠的水資源,從而對我們的運營產生不利影響。此外,法律、法規和許可證要求側重於水管理以及關閉作業和水處理的排放要求,這些要求正變得越來越嚴格。例如,在我們的Peñasquio行動中,監管機構斷言水井不符合規定,並隨後使用地下水。如果不能解決此類違反監管機構的指控,可能會導致許可證被吊銷和此類油井受到限制,這可能會影響我們運營現場的能力。我們還看到,在我們的一些地點,對地表水和地下水的規定越來越嚴格,這導致加強了監測,並可能在未來需要回泵系統和處理。新的要求和法規已經或可能導致成本增加,並可能對我們未來的運營成本和現金流產生負面影響。
有關本公司的填海及補救責任的詳情,請參閲綜合財務報表附註5及附註25,以及“礦山關閉、填海和修復環境責任的成本可能會超過我們所做的撥備。
與我們運營的司法管轄區相關的風險
我們的業務面臨着在多個司法管轄區開展業務的風險。
勘探、開發、生產和礦山關閉活動在多個司法管轄區開展業務面臨區域、政治、經濟、社區和其他風險,包括:
•外國政府的潛在不穩定和政府政策的變化,包括與美國法律或外交政策的變化有關的或應對的變化;
•財產被徵用或國有化;
•限制在海外支付股息或以其他方式匯回資金的能力;
•限制當地經營公司在境外出售黃金和其他金屬以換取美元的能力,或限制此類公司在離岸銀行賬户中持有美元或其他外幣的能力;
•進出口條例,包括限制黃金、白銀、銅、鋅和/或鉛的出口;
•向外國法院或仲裁小組提交管轄權,或在外國法院或仲裁小組對本國領土內的主權國家執行判決或提出上訴方面的不利因素;
•特許權使用費和税收增加或索賠,包括追溯增加和政府實體提出的重新談判現有投資協議、工作合同、租賃、特許權使用費和税收條款的請求,包括阿根廷、澳大利亞、加拿大、智利、多米尼加共和國、加納、墨西哥、祕魯、蘇裏南、科羅拉多州和美國內華達州政府提出的此類增加、索賠和/或請求;
•我們所在司法管轄區的法律或法規的變化,包括因政治行政當局的變動而產生的變化;
•税收增加的風險與具有挑戰性的社會經濟狀況對政府收入的影響有關,包括經濟衰退和/或與健康和社區緊急情況有關的風險,如新冠肺炎和其他流行病、流行病或疫情;
•因未能遵守我們所在司法管轄區的法律和法規而被處以的罰款、費用和處罰;
•因無法進入我們的財產或業務而造成損失的風險;
•因外國對我們所在地區的主權而產生的其他風險,包括與政府所有實體的合同所固有的風險,如單方面取消或重新談判合同、許可證或其他採礦權;
•延誤獲得或續簽,或無法獲得、維護或續簽必要的政府許可證、採礦或經營租約以及其他協議和/或批准;
•內亂、戰爭行為、遊擊活動、叛亂和恐怖主義造成損失的風險;
•要求當地或土著社區增加礦產特許權使用費或所有權權益;
•非法侵入、封鎖、當地手工或非法採礦、販毒集團有組織犯罪、盜竊和破壞等犯罪活動造成損失的風險;
•拖延獲得或續簽集體談判或某些勞動協議;
•與來自不受美國或其他司法管轄區嚴格法律和法規約束的國家或地區的公司競爭的不利因素,包括但不限於美國《反海外腐敗法》、英國《反賄賂法》和《多德-弗蘭克法案》;
•培訓和其他費用增加,以及與政府實體要求僱用某一特定業務所在國家的國民有關的挑戰;
•融資成本增加;
•貨幣波動,特別是在高通脹國家;
•外匯管制;
•與使用港口儲存和運輸精礦有關的成本增加,或限制或禁止使用港口,例如與我們的博丁頓業務有關,因為使用替代港口目前並不經濟,或者與我們為開發項目採購經濟上可行的港口的能力有關;
•信息技術系統中斷、損壞或故障的風險,以及由於網絡攻擊、惡意軟件計算機病毒、安全漏洞、設計失誤和自然災害等對業務技術系統的影響而造成損失和業務延誤的風險;
•由於對僱員的潛在相關影響、業務中斷、供應鏈延誤、貿易限制以及對受影響國家或區域的經濟活動的影響,有可能因瘧疾或寨卡病毒等疾病以及埃博拉或新冠肺炎等其他潛在的醫療流行病或大流行病問題而造成損失的風險;以及
•由於某些地方衞生系統和基礎設施在控制疾病和潛在的地方性健康問題方面的侷限性,造成的不利和損失風險。
因此,我們的勘探、開發和生產活動可能會受到這些因素和其他因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的,其中一些因素可能會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
在某些運營司法管轄區,新的或不斷變化的立法和税收風險可能會對我們產生負面影響。
我們在許多司法管轄區都有業務和開展業務,這可能會增加我們對税收突然變化的敏感性。例如,阿根廷政府在2018年徵收了12%的出口關税,此後下調至8%,這可能會影響我們在阿根廷的業務。在阿根廷聖克魯斯省,2021年通過了一項當地採購法,要求採掘業從註冊的當地供應商那裏採購至少50%的商品和服務,這可能會進一步影響我們的運營結果。在墨西哥薩卡特卡斯州,環境税於2017年生效,但對如何計算税收幾乎沒有明確規定。2021年批准了一項生態税協議,該協議明確了2021年至2024年的情況,之後,該公司與薩卡特卡斯州的其他公司將需要與政府當局接觸,以瞭解環境税將如何逐年徵收。此外,在墨西哥,2021年的一項税制改革法案提議對採礦產生的收入徵收聯邦費用,如果通過,可能會影響我們的運營。此外,還頒佈了新的《2022年經濟計劃》(《建議》)。雖然該提案下的變化在本質上不是實質性的(因為它們不會創造新的税收或提高適用税率),但它們可能會增加我們未來的合規成本,並在法律應用方面帶來額外的不確定性。在美國,在聯邦和州一級,可能在税制改革領域實施的監管改革仍然不確定,並可能對採礦部門的公司產生不利影響。例如, NGM可能會受到內華達州立法機構提出的修改州憲法以增加採礦税的決議的影響。這方面的一個例子是2021年通過的議會第495號法案,該法案導致對內華達州從事金銀開採業務的礦業公司徵收新的消費税。我們經營業務的司法管轄區的税務法律和其他法規非常複雜,可能會受到相關税務機關的不同解釋和適用,並可能在正常過程中發生變化和修訂。很難預測擬議中的法規變化是否會獲得通過,或者它們將在多大程度上影響公司。對我們徵收的任何額外和/或意想不到的税收可能會對我們的公司產生實質性和不利的影響。另見標題下的風險因素我們的運營受到一系列風險的影響,這些風險與業務轉型以滿足監管、社會和投資者對低碳經濟運營的期望有關。討論與氣候變化相關的不確定性和潛在的增税問題。
在我們經營的司法管轄區,採礦或投資政策的變化或政治和社會態度的轉變可能會對我們的運營或盈利產生不利影響。
我們的業務可能在多種方面受到相關法律和法規的影響,但不限於:生產限制;價格管制;出口管制;進口限制,例如適用於設備、服務和用品、貨幣匯款、所得税、沒收財產、外國投資、維護礦產權利主張、環境立法、土地使用、地表土地准入、當地社區的土地權利要求、水使用和礦山安全等方面的限制。未能嚴格遵守與礦業權申請和保有權相關的適用法律、法規和當地做法,可能會導致權利的損失、減少或被沒收,或迫使更多的本地或外國當事人作為附帶權益或其他權益的合作伙伴,其中任何一項都可能對我們的運營或盈利產生不利影響。
此外,由於各國政府繼續努力應對赤字,以及對經濟低迷的潛在和實際影響的擔憂(包括與新冠肺炎的影響有關),許多政府已將目標對準採礦和金屬部門,以增加收入。各國政府正在不斷評估礦業公司開採本國資源的經濟租金的財務條件。許多國家對其採礦制度進行了改革,這反映了政府對採礦部門的控制或參與增加,包括但不限於影響外資所有權和接管的法律的改變、政府對採礦企業的強制性參與、税收和特許權使用費、工作條件、匯率、外匯管制、勘探許可證、出口關税、向政府出售產品的要求、收入匯回或資本返還、環境保護以及旨在促進當地經濟的要求,包括使用當地商品和僱用當地和社區工作人員或承包商,在為當地居民提供的其他福利中。與在外國司法管轄區經營的經濟風險有關的各種要求和不確定性的影響無法準確預測,並可能對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。有些人對在可能發生內亂、戰爭、民族主義運動、政治暴力或經濟危機的世界部分地區進行投資表示關切。這些國家還可能帶來更高的資產沒收、業務中斷等風險, 增加税收或單方面修改特許權和合同。我們沒有針對政治風險的保單。如果發生我們沒有投保的事件,可能會影響我們的經營結果和財務狀況。
我們在亞納科查的業務和我們在祕魯的康加項目的發展受到政治和社會動盪風險的影響。
Minera Yanacocha S.R.L.(“Yanacocha”),包括在亞納科查的採礦作業和祕魯的Conga項目,一直是當地政治和社區抗議的目標,其中一些抗議堵塞了Yanacocha礦和Conga項目建築羣與祕魯卡哈馬卡市之間的道路,造成破壞和設備損壞。雖然最近路障和抗議活動有所減少,集中在當地的政治行動主義和勞資糾紛上,但我們無法預測未來是否會發生類似或更嚴重的事件。再次出現重大的政治或社區反對或抗議可能繼續對康加項目的發展、該地區的其他新項目以及亞納科查的持續運作產生不利影響。
在卡哈馬卡地區總裁領導的反採礦活動人士舉行抗議後,應祕魯中央政府的要求,我們康加項目的建設活動於2011年暫停。應祕魯中央政府的要求,獨立專家審查了與該項目有關的環境影響評估,以努力解決有關孔加項目環境可行性的指控。這項審查的結論是,環境影響評估符合國際標準,並提出了改進水管理的建議。根據公司的內部項目組合評估過程,我們已將其他項目的優先順序重新安排在Conga項目之前,因此預計未來十年不會開發Conga。由於圍繞該項目開發時間表的不確定性,我們已將勘探和開發資金分配給我們投資組合中的其他項目。因此,康加項目目前正在維護和維護中,我們將繼續評估推動康加項目發展的長期選擇。如果公司無法開發Conga項目,或得出結論認為未來的發展不符合業務的最佳利益,則可能會產生未來的減值費用。
祕魯前中央政府支持負責任的採礦,將其作為祕魯增長和未來發展的工具。然而,在2021年總統選舉之後,祕魯出現了相當大的政治動盪。在一場勢均力敵、競爭激烈的選舉中,佩德羅·卡斯蒂略於2021年7月被宣佈為祕魯當選總統總裁,這導致了一段時間的抗議、動盪和圍繞祕魯和卡哈馬卡政治和社會環境的不確定性。在政治動盪和不穩定中,卡斯蒂略對他的內閣進行了多次變動,包括礦業、工作和內政部長以及總理。卡斯蒂略最終於2022年底被免職,原因是他試圖解散立法機構並建立緊急政府。2023年初,反對現任總裁的抗議和示威活動升級,導致祕魯與安全部隊發生衝突和暴力,祕魯的政治動盪和分裂仍在繼續。
目前中央政府的立法優先事項和對祕魯負責任採礦的支持仍然不確定。卡哈馬卡前地方政府和其他政黨過去曾積極反對某些採礦項目,包括抗議、社區要求和道路封鎖,這些情況未來可能會再次發生。我們無法預測中央政府或地區政府和鄰近社區未來將採取的立場,以及這些立場或法律變化是否會影響亞納科查或孔加目前的業務和新項目。與新政府下的採礦和外國投資相關的風險包括但不限於採礦特許權、土地保有權和許可的風險、增加的税收和特許權使用費、採礦資產的國有化以及增加的勞工法規、環境和其他監管要求。政府在這些問題上的立場或法律的任何變化都可能對亞納科查或康加的資產和運營產生不利影響,這可能對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。此外,無法在亞納科查開發康加或運營或擴張,可能會對我們在該地區的增長和生產產生不利影響。另見標題下的風險因素關閉礦山、開墾和修復環境責任的費用可能會超過我們的撥備。並請參閲綜合財務報表中有關本公司在亞納科查的權益的附註1。
我們在蘇裏南的梅里安行動受到政治和經濟風險的影響。
我們在蘇裏南中東部的Merian金礦(“Merian”)持有75%的權益。蘇裏南過去經歷了政治不穩定和不確定,今後幾年可能還會繼續下去。蘇裏南面臨着欠外國債權人的高額債務,嚴重的通貨膨脹率,並經歷了惡性通貨膨脹的經濟。近年來,蘇裏南元對美元大幅貶值,導致蘇裏南境內某些商品和服務的價格上漲,包括但不限於歷屆政府補貼的燃料價格。蘇裏南政府最近通過了一項引入增值税的新法律,該法律於2023年1月1日生效,大幅提高了生活成本,並對包括我們的員工在內的蘇裏南居民的購買力產生了負面影響。這些影響和消極的經濟趨勢可能會造成社會動盪,這可能會給我們在蘇裏南的行動帶來風險。
蘇裏南的業務和開發受與蘇裏南共和國的一項礦產協定管轄。礦產協議得到了議會的批准,需要得到議會的批准才能改變。然而,在2021年,鑑於預算方面的擔憂,政府提出了預繳税款和特別團結付款的要求,未來政府可能會要求修改礦產協議。儘管本公司普遍認為政府對採礦友好,但現任或未來政府可能會採取截然不同的政策,改變税務處理或法規,採取可能停止運營、增加成本或以其他方式影響採礦和探礦權及/或許可證的專斷行動,其中任何一項都可能對本公司未來的現金流、收益、運營結果和/或財務狀況產生重大不利影響。
蘇裏南政府此前行使了參與Merian全額融資25%股權的選擇權。蘇裏南通過Staatsolie Maatscappij Suriname N.V.(“Staatsolie”)管理其參與事宜,Staatsolie是蘇裏南共和國的唯一股東。如果Staatsolie沒有足夠的資金或借款能力來根據夥伴關係協定的條款作出資本承諾,我們在蘇裏南的業務可能會受到影響。見標題下的風險因素未來的資金需求可能會影響我們的業務、我們支付現金股息的能力或我們從事股票回購交易的能力。在本部分前面的“與我們業務相關的風險”一節中。
我們在加納Ahafo和Akyem的業務受到政治、經濟和其他風險的影響。
根據加納議會2015年批准的修訂後的投資協議,紐蒙特公司在加納開展業務,該協議為紐蒙特公司在加納的業務建立了固定的財政和法律制度,包括固定的特許權使用費和税率。這些協議規定的財政和税收穩定期最早在2025年到期,2025年到期,2027年到期。加納共和國近年來經歷了不斷惡化的社會經濟狀況。加納雪松經歷了大幅貶值,通貨膨脹率在2022年底加速至54.1%。加納的信用評級惡化至投機級,接近違約水平,因為加納財政部於2022年12月宣佈暫停償還其大部分外債,包括商業和雙邊貸款,並表示加納正在尋求債務重組。2023年初實施國內債務交換計劃的努力遭遇了養老基金和個人債券持有人的挫折,導致修改了條款。持續的經濟衰退和/或不利的宏觀經濟指標也導致加納政府施加壓力,要求從礦業公司獲得更多的收入和利益,原因是反採礦情緒和認為該行業沒有貢獻其公平份額的不公平現象。為解決預算赤字問題,加納政府過去採取措施增加採礦業和其他經濟部門的收入,預計將在2023年採取措施,試圖通過各種税務審計和調查、擬議的新收費、增加收入和税收舉措以及其他工具,如擬議的增長和穩定税以及新的地方含量監管,增加收入。其他風險包括對供應鏈的影響, 這些因素包括限制和地方採購要求、主要商品價格上漲、地方銀行業務要求更嚴格,包括將收益匯回加納境內銀行的要求、銀行提供回收債券的能力受到限制、要求進一步僱用當地僱員、要求重新談判合同、提高合同率和其他費用。此外,政府可能會在公司擁有土地權但沒有積極運營的地點授予個人採礦權或替代採礦權,如砂石,這會影響公司的非運營土地狀況。經濟挫折和反採礦情緒也可能導致社區與手工小規模採礦的挫折感和摩擦增加,從而導致衝突,這可能對我們在加納的行動產生負面影響。
由於阿根廷的經濟和政治不穩定以及勞工騷亂,我們在阿根廷的業務容易受到風險的影響。
阿根廷的政治和經濟環境仍然存在不確定和不可預測的風險,特別是在我們的塞羅尼格羅礦所在的聖克魯斯省一級。通脹在阿根廷仍然是一個挑戰,阿根廷央行在2019年和2020年頒佈了一系列外匯管制措施,以努力穩定本幣。有關阿根廷的外匯管制及其對我們業務的影響的信息,請參閲項目7“管理層對綜合財務狀況和業務結果的討論和分析”中題為“外幣匯率”的部分。以阿根廷比索維持營業收入可能使我們面臨比索貶值和國內高通脹的風險。
近年來,我們經歷了塞羅尼格羅煤礦工會代表的礦工的停工。塞羅尼格羅礦工會或當地社區和工會今後可能再次出現中斷,這可能對進入塞羅尼格羅礦的機會和在塞羅尼格羅礦的作業產生不利影響。
與我們的勞動力相關的風險
我們的業務有賴於與員工的良好關係。
我們礦山的生產有賴於我們員工的努力,因此,我們與員工保持良好的關係。由於工會活動或其他員工行動,我們可能會遇到勞資糾紛、停工或其他生產中斷,這可能會對我們產生不利影響。例如,近年來,我們塞羅尼格羅和梅里安煤礦的工會代表的礦工進行了停工,擾亂了作業。截至2022年12月31日,各種工會約佔我們全球員工總數的33%。2022年,紐蒙特公司在加納實施了一種新的僱傭模式,將永久員工轉換為兩年定期合同。儘管99.8%的合格僱員接受了新的定期合同,並獲得了服務年限的遣散費,但在實施新的就業模式後,這兩個工會向加納首席勞工官申請並獲得了新的集體談判證書。這兩份證書都已被擱置,以便根據加納勞動法進行適當的處理,直到紐蒙特公司和工會就代表的工人類別達成一致。這項工作的結果以及是否會頒發這種證書仍有待確定。在祕魯,我們的兩項勞工協議將於2026年和2027年到期。在蘇裏南,之前與工會就我們的Merian礦簽訂的勞動協議已於2021年到期,談判仍在進行中。在阿根廷,有兩個工會;一個工會有一個到期的協議正在談判中,另一個工會的協議到2024年才到期。在安大略省的蒂明斯,我們與美國鋼鐵工人聯合會就我們的豪豬礦重新談判了一項為期三年的集體談判協議,該協議將通過
2023年10月。在墨西哥,經過談判,我們在2022年達成了一項利潤分享協議,根據該協議,工會代表的勞動力將參與不設上限的利潤分享獎金,最高可達10%,這將導致未來勞動力成本增加。如果不能成功簽訂新合同或解決正在進行的工會投訴,可能會導致未來的勞資糾紛、停工或其他生產中斷,這可能會對我們的運營和財務業績產生不利影響。公司未來的運營、項目或合資企業的糾紛可能不會在不中斷的情況下得到解決。
如果我們不能招聘、聘用、留住和發展關鍵人員以及一支合格和多樣化的勞動力隊伍,我們可能無法成功運作。此外,我們依賴於我們的員工能夠在安全和尊重的工作環境中履行他們的工作。
我們依賴於一些主要高管和管理人員的服務。我們的成功還有賴於我們高技能和經驗豐富的勞動力的貢獻。我們實現經營目標的能力取決於我們招聘、聘用、留住和培養合格和多樣化的人員來執行我們的戰略的能力。我們從根本上致力於創造和維護一個公平、有尊嚴、體面、尊重員工並符合所有適用法律的工作環境。我們認識到,基於包括種族在內的其他受保護類別的欺凌、性騷擾和騷擾在每個行業都很普遍,包括採礦業。採礦業的特點,如歷史上的等級制度和男性主導的文化,為有害的工作場所行為創造了風險因素。雖然我們不容忍任何形式的歧視和騷擾(包括但不限於性取向、性別認同、種族、宗教、民族、年齡或殘疾等),但我們的政策和程序可能不會阻止或檢測所有潛在的有害工作場所行為。我們偶爾發現或被告知某些員工、附屬公司、代理或關聯人員可能從事有害行為以及不當、不適當或非法行為的信息或指控,包括但不限於欺凌、歧視和騷擾。如果公司未能保持一個安全、尊重和包容的工作環境,可能會影響我們留住人才和維持多元化員工隊伍的能力,並損害公司的聲譽。在我們的行業中,對高技能人才的競爭仍在繼續。如果我們失去了關鍵人員,或者我們的高級管理團隊中的一名或多名成員,並且我們沒有制定足夠的繼任計劃,或者如果我們沒有招聘到, 如果留住和培養合格和多樣化的員工,我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流可能會受到損害。
我們的業務依賴於我們的員工能夠安全地履行他們的工作,包括潛在的身體傷害或疾病。如果我們遇到員工因任何原因(包括因病(如新冠肺炎))而無法履行工作的時期,我們的運營可能會受到不利影響。見標題下的風險因素“我們的運營和業務受到了新冠肺炎疫情的影響,未來可能會受到實質性和不利的影響。”除了身體安全,保護員工的心理安全對於維護安全、尊重和包容的工作環境也是必要的。如果公司未能保持一個沒有騷擾、歧視或欺凌的安全環境,可能會對員工敬業度、績效和生產率產生不利影響,導致潛在的法律索賠和/或損害公司聲譽,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響,或對公司的市場價值產生不利影響。另見標題下的風險因素我們的聲譽受損可能會導致投資者信心下降,在維持積極的社區關係方面遇到挑戰,並可能對我們發展項目的能力造成額外的障礙,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營業績和增長前景造成重大不利影響。.”
我們依賴承包商進行我們的業務和建設項目的很大一部分。
我們的大部分業務和建設項目目前全部或部分由承包商進行。因此,我們的運營會受到一些風險的影響,其中一些風險是我們無法控制的,包括:
•以可接受的條件與承包商談判協議;
•新立法限制或改變利用承包商或外包資源的能力;
•在任何一方終止協議的情況下,無法更換承包商及其操作設備;
•減少對承包商負責的業務方面的控制;
•承包者沒有按照其協議履行義務;
•承包商因破產或其他不可預見的事件而停止業務時,業務中斷或成本增加;
•承包商未能遵守適用的法律和法規要求,在其對此負責的範圍內;以及
•承包商在管理其勞動力方面的問題、勞工騷亂或其他僱傭問題;
•因承包商的行為而對第三方承擔的責任。
此外,與使用承包商有關的法律和法規在我們運營的司法管轄區可能會有所不同,法律和法規限制的變化也可能影響我們利用承包商和外包服務的能力。例如,
新的採礦業條例最近在非洲加納生效,它要求為公民保留特定產品和服務的供應以及某些角色,這可能會限制現有承包商和服務提供者的數量,並限制我們利用某些承包商的能力。此外,墨西哥政府於2021年4月頒佈了勞動法和税法,大大限制了某些人員的分包和外包,這要求將某些承包商轉換為員工身份,並導致勞動力成本增加。法律的進一步變化以及這些風險中的一個或多個的發生可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
法律風險
我們的業務受美國《反海外腐敗法》和其他域外和國內反賄賂法律法規的約束,違反或違反這些法律法規可能會導致重大制裁和民事和刑事起訴,以及罰款和處罰、訴訟、吊銷執照或許可證以及其他附帶後果和聲譽損害。
我們在某些司法管轄區開展業務,這些司法管轄區在一定程度上經歷了政府和私營部門的腐敗,在某些情況下,遵守反賄賂法律和執法當局更高的期望可能會與某些當地習俗和做法發生衝突。美國《反海外腐敗法》和其他具有域外影響的法律,包括英國《反賄賂法》,以及我們開展業務的其他司法管轄區的反賄賂法律,一般都禁止公司及其中間人以獲取或保留商業或其他商業優勢為目的進行不正當支付。我們有一個商業誠信和合規計劃,其中包括我們的行為準則、商業誠信政策和其他政策和標準,所有這些政策和標準都要求公司及其附屬公司及其人員以及代表我們行事的第三方遵守這些反賄賂法律。我們的方案還包括一條廣為人知的求助熱線,用於提出投訴、問題和關切,以及評估和調查這些關切的程序,並保證對真誠提出關切的人不進行報復。我們定期向執行領導團隊和董事會審計委員會報告此類計劃和調查結果。
如果我們的內部控制政策和程序未能防止我們誤解或不遵守適用的反賄賂法律、法規和內部政策、魯莽、欺詐行為、不誠實或我們可能被要求對其負責的關聯公司、員工、代理或關聯人員的其他不當行為,我們可能會被追究責任。因此,我們的公司政策和流程可能無法阻止或檢測所有潛在的違反法律或其他治理做法的行為。此外,在我們於2019年4月收購Goldcorp之前,Goldcorp採用和實施的合規機制和監控計劃可能沒有充分防止或檢測到在我們收購Goldcorp之前可能違反美國《反海外腐敗法》和《外國官員腐敗法(加拿大)》的行為,我們可能要為任何此類違規行為承擔責任。我們偶爾發現或被告知某些員工、關聯公司、代理或關聯人員可能從事不當或非法行為的信息或指控,我們可能要對此負責。在收到可信信息或指控時,我們的政策是進行內部調查和合規審查,以評估該信息,確定是否符合適用的反賄賂法律和法規以及公司政策,並採取必要的補救措施。在適當的情況下,我們與美國和其他地方的當局就這些調查和審查進行溝通。違反這些法律或對此類違規行為的指控可能會導致實質性的制裁和民事和刑事起訴,以及罰款和處罰、訴訟、吊銷營業執照或許可證和其他附帶後果,並可能損害公司的聲譽, 這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響,或導致我們普通股的市值下降。
我們的一些物業的所有權可能不充分、有缺陷或受到挑戰。
公司對其財產的權利、所有權或權益(“法定所有權”)的充分性或有效性可能不確定或受到包括政府當局、土著或社區人民或私人在內的第三方的質疑。例如,在我們在祕魯的Conga項目中,我們繼續尋求解決與當地居民的土地糾紛。在墨西哥,探礦權和採礦權是通過採礦特許權授予的,與礦產區有關,不包括對相應地表礦產區的所有權、佔有權或使用權。對地表地產的這種權利是通過從私人當事人、當地社區或政府當局購買、租賃或地役權獲得的。我們與Ejido社區簽訂了為期5至30年的臨時佔領協議,允許我們使用土地表面進行採礦作業,在任何特定時間,我們都可能參與談判,以簽訂新的臨時佔領協議或其他地面准入協議或修訂現有協議。不能達成新的協議或與現有協議有關的爭端可能會導致封鎖、暫停運營、項目延誤,有時還可能導致法律糾紛。
此外,澳大利亞和加拿大的某些財產由土著人民擁有,或受土著人民在其傳統領地內和對其傳統領地的某些固有土著權利、條約權利和/或所主張的權利的約束,我們是否有能力獲得勘探、開發或開採這些財產的必要權利取決於與他們達成的協議。我們能否獲得此類協議可能取決於政府當局對土著或土著所有權權利的正式確定,缺乏或拖延這些權利可能會阻礙本公司的勘探、開發或採礦能力。在法屬圭亞那、加納和蘇裏南,我們的法律頭銜可能會因為手工礦工的存在和活動而受到挑戰。見標題下的風險因素非法採礦和手工採礦發生在我們的某些物業上或其附近,使這些地點面臨安全風險“有關更多信息,請點擊下面的鏈接。確定不充分或有缺陷的法律所有權或與挑戰我們的法律所有權相關的風險可能會導致法律上的損失
所有權、訴訟、保險索賠、勘探、開發或採礦作業的減值、排除或停止,以及影響公司整體業務的潛在損失。
與我們普通股相關的風險
我們普通股的價格可能會波動,這可能會使您很難在您想要的時候或以您認為有吸引力的價格轉售普通股。
作為一家在紐約證券交易所和多倫多證券交易所上市的上市公司,我們普通股的市場價格和成交量可能會受到重大波動的影響,這不僅是因為一般的股票市場狀況,也是因為市場對我們的運營、業務前景或流動性的情緒發生了變化。可能影響我們普通股價格的因素包括:(I)黃金價格的變化,以及較小程度的白銀、銅、鋅或鉛價格的變化;(Ii)與管理層、證券分析師和投資者的預期或我們的財務前景不同的經營和財務表現;(Iii)我們業務或一般採礦部門的發展;(Iv)影響我們整個行業或我們的業務和運營的監管變化;(V)投資者認為與我們相當的公司的運營和股價表現;(Vi)我們或我們的競爭對手對戰略發展、收購和其他重大事件的宣佈;(Vii)我們整合和運營公司和我們收購的業務的能力;(Viii)對公司ESG業績的看法及其兑現ESG承諾和預期的能力,包括與公司的氣候戰略相關的能力;(Ix)對激進主義的反應;(X)全球金融市場和全球經濟以及一般市場狀況的變化,如利率或匯率、股票、大宗商品、信貸或資產估值或波動性。股市總體上經歷了極端的波動,這種波動有時與特定公司的經營業績無關,而新冠肺炎疫情加劇了資本市場的波動和定價,而且還可能繼續加劇。這些廣泛的市場波動可能會對我們普通股的交易價格產生不利影響。
我們普通股的持有者可能不會收到股息。
我們普通股的持有者只有權從我們董事會宣佈的股息中,從合法可用於此類支付的資金中獲得股息。我們在特拉華州註冊成立,受特拉華州公司法的管轄。特拉華州法律允許公司只能從根據特拉華州法律確定的盈餘中支付股息,如果沒有盈餘,則從宣佈股息的會計年度和上一財年的淨利潤中支付股息。然而,根據特拉華州的法律,如果我們支付股息後,我們的資本將少於優先分配資產的所有類別的流通股所代表的資本,則我們不能從淨利潤中支付股息。我們支付股息的能力將取決於我們未來的收益、資本要求、財務狀況、遵守與現有或未來債務有關的契約和財務比率以及董事會認為相關的其他因素。雖然我們歷史上曾宣佈普通股的現金股利,但我們沒有被要求宣佈普通股的現金股利。董事會尚未宣佈年化股息支付水平,未來股息(包括未來季度股息)的宣佈和支付仍由董事會酌情決定。我們的股息框架不具約束力,我們的董事會未來可能會修改股息框架或減少、推遲或取消我們的普通股股息。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
生產和開發屬性
紐蒙特公司的資產如下所述,除非另有説明,否則處於生產階段,由紐蒙特公司經營。紐蒙特公司已經獲得了所有關鍵許可證,或者預計將在正常業務過程中獲得批准。每個區域的業務統計數據如下所示。此外,紐蒙特公司還在加拿大、墨西哥、智利、阿根廷和其他地區擁有投資權益。
有關我們物業的風險,請參閲第1A項,風險因素。
北美
北美地區的總部設在加拿大温哥華,並經營着五個地點:Cripple Creek&Victor(CC&V)、MusselWhite、Porcuine、éléonore和Peñasquio。於二零二零年三月三十一日,我們完成將加拿大安大略省的紅湖綜合設施(包括作為本公司北美分部的一部分)出售予演進礦業有限公司(“演進”)。
跛腳克里克和維克多,美國(100%擁有)CC&V位於科羅拉多州維克託鎮和克里普爾克里克市旁邊,是一家露天開採企業。CC&V業務包括兩個國家採礦租約、三個地表地塊、154個礦塊、1,753項專利礦權和13項非專利礦藏權利,總面積為12,985英畝(5,255公頃)。CC&V是一種低温鹼性礦牀,具有堆浸設施和磨機,磨機由破碎和磨礦迴路組成,位於現場。截至2022年12月31日,該工廠目前處於閒置狀態。現有的採礦船隊包括兩臺液壓鏟、兩臺裝載機和21輛搬運卡車,每輛卡車的有效載荷為250噸。截至2022年12月31日,CC&V的房地產、工廠和礦山開發總額為574美元。CC&V在2022年生產了18.2萬盎司黃金,截至2022年12月31日報告了160萬盎司黃金儲備。
穆塞爾懷特,加拿大。(100%擁有)MusselWhite位於安大略省桑德灣以北約265英里(430公里)處,是一家地下企業。MusselWhite的作業包括929個採礦權和338個根據《安大略省採礦法》頒發的採礦租約,佔地13,366英畝(5,409公頃)。採礦租約將在2025年至2033年之間到期。馬賽爾懷特金礦是一個含鐵建造的金礦牀。處理設施包括一個常規磨機,該磨機由破碎和研磨電路、紙漿碳和碳浸出裝置、洗脱電路和電積裝置組成,在該裝置中回收和冶煉黃金以生產Doré。現有的採礦船隊由11臺地下裝載機和14輛拖車組成,每輛車的有效載荷為45噸。截至2022年12月31日,穆賽懷特的房地產、工廠和礦山開發總額為1,194美元。2022年,穆塞爾懷特生產了17.3萬盎司黃金,截至2022年12月31日,報告黃金儲量為190萬盎司。
豪豬,加拿大。(100%擁有)豪豬由位於安大略省蒂明斯市的Hollinger露天礦和Hoyle Pond地下作業,以及位於安大略省Chapleau鎮附近的Borden地下作業組成。根據《安大略省礦業法》,波丘派恩礦場由1,129項採礦主張、983項採礦專利和113份採礦租約組成,佔地340,420英畝(137,763公頃)。Timmins的Hollinger和Hoyle的礦化由多代石英-碳酸鹽-電氣石鈉長石脈、伴生的黃鐵礦蝕變包裹體和浸染性黃鐵礦礦化組成。Borden的礦化由一個剪切帶組成,該剪切帶中含有高級變質綠巖包內的石英脈狀硫化物。位於蒂明斯市的加工設施包括一個常規磨礦廠,其中包括破碎和研磨電路、紙漿碳和浸碳工廠、Knelson選礦廠、Acacia反應器、洗脱電路和一個電積工廠,在那裏回收和冶煉黃金以生產Doré。現有的採礦船隊包括兩臺液壓鏟、三臺裝載機、19臺地下裝載機和24輛運輸卡車,有效載荷從24噸到137噸不等。豪豬的總財產、植物和礦山
截至2022年12月31日的開發費用為1,672美元。豪豬在2022年生產了28萬盎司黃金,截至2022年12月31日報告黃金儲量為230萬盎司。
加拿大埃萊奧諾爾。(100%擁有)éléonore位於蒙特利爾以北約510英里(825公里),位於魁北克北部的Eeyou Istchee/James Bay,是一家地下企業。éléonore業務包括368項採礦主張和一項根據《魁北克採礦法》頒發的採礦租約,涉及48,210英畝(19,511公頃)。埃萊奧諾爾金礦為碎屑沉積賦存的網狀浸染型金礦。工藝設施包括由破碎和研磨迴路、浮選迴路、碳漿迴路和電積廠組成的常規磨機,在該廠回收和冶煉黃金以生產Doré。現有的車隊包括14輛地下裝載機和10輛拖車,每輛車的有效載荷為45至60噸。截至2022年12月31日,éléonore的財產、工廠和礦山開發總額為1,104美元。2022年,埃萊奧諾爾生產了21.5萬盎司黃金,截至2022年12月31日,報告黃金儲量為160萬盎司。
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佩納斯基託,墨西哥。(100%擁有)Peñasquio是一家露天礦場,位於墨西哥薩卡特卡斯州的東北角,位於薩卡特卡斯市東北約125英里(200公里)處,可通過鋪設好的道路到達,現場附近有一個私人機場。該地產於2009年開始投產,2010年實現商業生產。Goldcorp在2006年收購Glamis時獲得了該礦的所有權。2019年,紐蒙特收購了Goldcorp,獲得了Peñasquio的全部所有權權益。佩納斯基託由佩納斯科和智利科羅拉多露天礦組成。
Peñasquio包括20個採礦權,經營面積為113,231英畝(45,823公頃),60個採礦權,勘探面積為107,456英畝(43,486公頃)。佩納斯科露天礦場和智利科羅拉多州露天礦場附近的地面權利由三個Ejido公司持有:Ejido Cedros、Ejido Mazapil和Ejido Cerro Gordo。佩納斯基託已經與每個ejido簽署了土地使用協議,有效期到2035年和2036年,以及相關的私人所有者。 | | |
2020年8月,公司和塞德羅斯大會批准了2020年4月22日達成的最終協議,並解決了佩納斯基託和聖胡安德塞德羅斯社區(塞德羅斯)之間所有懸而未決的糾紛。此外,還授予了與La Pardita-Cedros駭維金屬加工和El Salero-Peñasquio輸電線有關的地役權。所有必要的許可證都已發放。
2007年7月,Goldcorp和惠頓貴金屬公司(當時的銀惠頓公司)簽訂了一份銀色分流協議。本公司有責任將Peñasquio礦生產的白銀的25%出售給Wheaton貴金屬公司,以市場價或固定合同價中較低者為準,年通脹率調整最高可達1.65%。有關進一步信息,請參閲合併財務報表附註4。
Peñasquio礦的智利、科羅拉多州和培尼亞斯科露天礦場應向皇家黃金公司支付2%的冶煉廠淨收益。自2014年1月1日起,墨西哥政府對未計利息、税項、折舊及攤銷之利潤徵收7.5%的採礦特許權使用費。根據收入,貴金屬生產還需繳納0.5%的環境侵蝕費。2016年12月,墨西哥薩卡特卡斯州批准了新的環境税(“生態税”)該規定於2017年1月1日生效。生態税是根據預定的公式和碳排放量以及其他環境變量計算的,在佩納斯基託。該公司支付的生態税主要涉及Peñasquio固定和移動來源的碳排放量。
佩納斯基託的礦化含有金、銀、鉛和鋅。目前在Peñasquio業務內開採的礦藏被認為是侵入相關熱液活動所形成的角礫巖管道的例子。
工藝設施包括一個硫化物加工廠,由四個浮選階段組成:碳、鉛、鋅和黃鐵礦。2018年,在鉛浮選之前增加了碳預浮流程,以去除與沉積礦石相關的有機碳。在鉛鋅浮選中,礦漿用藥劑進行調節,以活化所需的礦物併產生鉛和鋅精礦。2018年底增加了黃鐵礦循環浮選,在黃鐵礦浮選浸出中處理鋅尾礦,美林-克勞流程以多雷的形式回收更多的銀和金。浸出迴路的尾礦經過氰化物破壞,與最終浮選尾礦結合,最終存放在尾礦存儲設施中。
現有的採礦船隊包括五臺繩鏟、三臺液壓鏟、三臺裝載機和82輛搬運卡車,每輛卡車的有效載荷為312噸。這支車隊由9台炮眼生產鑽機以及履帶推土機、橡膠輪胎推土機、挖掘機和平地機提供支持。
新儲量的棕地勘探和開發正在進行中。
2011年1月,Peñasquio與InterGen Servicios墨西哥公司(現為Saavi Energia)的一家子公司簽訂了一項為期20年的送電協議,同意從墨西哥瓜納華託市San Luis de la Paz附近的一家燃氣發電設施購買電力。該協議於2015年8月生效。墨西哥電力聯邦委員會(聯邦電力委員會)也通過El Salero-Peñasquio輸電線在其中央電網供電。
截至2022年12月31日,培尼亞斯基託的房地產、工廠和礦山開發總額為6,003美元。
2022年,佩納斯基託生產了56.6萬盎司黃金和104.8萬盎司其他金屬。截至2022年和2021年12月31日,培尼亞斯基託報告的黃金儲量分別為540萬盎司和630萬盎司,白銀儲量分別為3.46億盎司和3.94億盎司,鉛儲量分別為23億磅和25.8億磅,鋅儲量分別為55.4億磅和62.5億磅。黃金儲備的整體減少主要是由於耗盡。
截至2022年和2021年12月31日,Peñasquio分別報告了370萬和290萬盎司的黃金資源,3.14億盎司和2.56億盎司的白銀資源,20.7億和17.1億磅的鉛資源,以及47.4億和37.6億磅的鋅資源。黃金資源的整體增長主要是由於淨正修正所致。
南美
南美洲地區的總部設在佛羅裏達州的邁阿密,並經營着三個地點:亞納科查、梅里安和塞羅內格羅。我們還持有位於多米尼加共和國的露天金礦Pueblo Viejo礦40%的權益。巴里克經營Pueblo Viejo礦,並持有剩餘60%的權益。
亞納科查,祕魯。(100%擁有)於2022年,本公司完成收購Compañia de Minas Buenaventura S.A.A.(“Buenaventura”)43.65%的非控制性權益及Sumitomo(“Sumitomo”)的附屬公司Summit Global Management II VB‘s的5%非控制性權益。於2022年12月31日,本公司持有Yanacocha的100%所有權權益。詳情請參閲綜合財務報表附註1。
亞納科查位於利馬以北約375英里(604公里)、卡哈馬卡市以北30英里(48公里)處,由以下露天礦組成:La Quinua Complex、Yanacocha Complex、Carachugo Complex和Maqui Maqui。亞納科查擁有171個採礦特許權,總面積達244,372英畝(98,894公頃)。在本公司收購43.65%非控股權益的同時,Buenaventura的間接子公司Chaupiloma於2022年將剩餘英畝的採礦權和特許權轉讓給Yanacocha。
亞納科查是賦存於火山巖建造中的高硫化淺成熱液型礦牀。金與鐵氧化物和黃鐵礦共生,放在浸出墊上。亞納科查擁有四個浸出墊(La Quinua、Yanacocha、Carachugo和Maqui Maqui)、三個黃金加工廠(Pampa Larga、Yanacocha Norte和La Quinua)、一個石灰石加工設施(中國·林達)和一個磨坊(Yanacocha Gold Mill)。La Quinua Complex從La Quinua Sur和Tapado Oust Layback開採材料,並於2021年完成採礦作業。亞納科查綜合設施從亞納科查Layback和亞納科查皮諾斯山開採的材料,近年來採礦作業有限,於2022年完成採礦作業。Maqui Maqui的作業從多個不再運營的礦山開採了材料。亞納科查黃金廠於2021年2月停止目前的運營,並已進入維護和維護階段。它將被重新利用,作為亞納科查硫化物項目的一部分。卡拉丘戈浸出墊處理來自Quecher Main的氧化物材料。亞納科查現有的採礦船隊包括兩把鏟子、四臺挖掘機、一臺裝載機和31輛運輸卡車,每輛卡車的有效載荷為233噸。截至2022年12月31日,亞納科查的房地產、工廠和礦山開發總額為5892美元。亞納科查在2022年生產了24.4萬盎司黃金(23萬可歸屬盎司黃金),截至2022年12月31日報告了580萬盎司黃金儲量和15.3億磅銅儲量。
新儲量的棕地勘探和開發正在進行中,我們繼續評估開採氧化物和硫化物金礦化和銅礦化的潛力。
蘇裏南梅里安。Merian的75%股權由Newmont Suriname,LLC(“Newmont Suriname”)(前身為蘇裏南黃金公司,由Newmont Corporation間接持有)持有75%,由Staatsolie Maatscappij Suriname N.V.(“Staatsolie”,蘇裏南共和國全資擁有的公司)持有25%。梅里安位於蘇裏南,莫恩戈鎮以南約40英里(66公里),拿騷山脈以北19英里(30公里),靠近法屬圭亞那邊境。Merian作業包括一項開採權和四項探礦權,佔地41,484英畝(16,788公頃)。梅里安的所有金礦化都與粉砂巖和砂巖建造中的石英脈密切相關。目前的作業包括梅里安2號露天礦、梅里安1號露天礦和馬拉巴露天礦。庫帕裏露天礦目前正在開發中。現有的採礦船隊包括三臺鏟子、三臺採礦挖掘機和36輛運輸卡車,每輛卡車的有效載荷為150噸。Merian包括利用傳統金磨機、初級破碎機和加工廠的加工設施,其中包括一個粉碎工廠,包括重力和氰化物浸出工藝,通過浸碳、洗脱、電積和感應爐冶煉回收,以生產黃金產品。截至2022年12月31日,Merian的房地產、工廠和礦山開發總額為1,222美元。Merian在2022年生產了40.3萬盎司黃金(30.2萬可歸屬盎司黃金),截至2022年12月31日報告了390萬可歸屬盎司黃金儲備。
新儲量的棕地勘探和開發正在進行中。
塞羅內格羅,阿根廷。(100%擁有)塞羅內格羅位於阿根廷南部,位於沿海城市科莫多羅裏瓦達維亞西南約250英里(400公里)處。礦業權包括10個礦業權,總面積53,246英畝(21,548公頃),以及3個勘探許可證,總面積13,193英畝(5,339公頃)。我們還在塞羅尼格羅礦區擁有土地,總面積約為27,429英畝(11,100公頃),位於巴霍·尼格羅和脈區礦藏和鄰近探礦帶之上。Cerro Nero由運營地下礦山的Eureka、Mariana Central、Mariana Norte和Emily以及目前正在開發的San Marcos、Baja Nero和Silica Cap地下礦山組成。塞羅內格羅礦場內的礦牀是低硫化、淺成熱液的金/銀脈礦牀。Cerro Nero現有的地下采礦車隊包括14臺地下裝載機、17輛地下拖車和8輛地面拖車,每輛車的有效載荷為30至40噸,並根據需要增加輔助設備。加工廠設施包括破碎廠、磨礦迴路、攪拌浸出、逆流浸出、溶液澄清、Merril Crowe鋅沉澱和冶煉,以生產金銀金條,並運往精煉廠進行進一步加工。截至2022年12月31日,塞羅內格羅的財產、工廠和礦山開發總額為1,974美元。塞羅內格羅在2022年生產了27.8萬盎司黃金,並報告了截至2022年12月31日的300萬盎司黃金儲量。
新儲量的棕地勘探和開發正在進行中,包括東區的開發。
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多米尼加共和國,普韋布洛·維埃霍。(擁有40%的股份)Pueblo Viejo是與巴里克的合資企業,巴里克是該合資企業的運營商。2013年1月實現了商業生產,Pueblo Viejo礦於2014年完成了全面設計產能的提升。2006年3月,由於收購Placer Dome Inc,巴里克收購了Pueblo Viejo礦,隨後將40%的股份出售給了Goldcorp。紐蒙特在2019年收購Goldcorp時獲得了Pueblo Viejo 40%的所有權。我們在權益法基礎上報告我們對Pueblo Viejo的興趣。
Pueblo Viejo礦是一種露天礦常規卡車和鏟子採礦作業,位於多米尼加共和國聖多明各西北約60英里(100公里)處。Pueblo Viejo礦位於黑山財政儲備,這是總統令特別指定用於礦物租賃和礦山開發的區域,總面積約為19,756英畝(7,995公頃)。從聖多明各出發,全年都可以通過鋪設好的道路到達酒店。 | | |
多米尼加政府與Pueblo Viejo之間的特別租賃協議(“SLA”)管理Pueblo Viejo礦的開發和運營。SLA規定,Pueblo Viejo礦的經營期為25年,自2008年2月26日起生效,其中一次權利延期25年,第二次經雙方同意延長25年,可能的總期限為75年。Pueblo Viejo根據黃金和白銀的毛收入向多米尼加共和國政府支付3.2%的冶煉廠淨收益特許權使用費,根據調整後的應税現金流支付28.75%的淨利潤利息,根據調整後的淨收入支付25%的公司所得税,為貸款和海外付款支付的利息預扣税,以及包括累進最低税率在內的其他一般納税義務。
Pueblo Viejo礦牀位於兩個主要區域,即蒙特尼格羅礦和摩爾礦,由高硫化或酸性硫酸鹽淺成礦化的金、銀、銅和鋅礦化組成。工藝設備包括由破碎和研磨迴路、高壓滅菌器和碳浸出迴路組成的傳統磨機。Pueblo Viejo正在繼續推進工廠擴建和尾礦儲存設施,旨在將其壽命延長到2040年及以後。2013年,Pueblo Viejo委託建造了一座聯合循環往復式發動機發電廠,以及一條連接工廠和礦場的傳輸線。該發電廠位於港口城市聖佩德羅德馬克里斯附近,將為Pueblo Viejo礦提供長期電力供應。2019年,Pueblo Viejo與多米尼加共和國的AES Andres DR,S.A.(簡稱AES)簽署了一份為期10年的天然氣供應合同,後者還完成了一條通往該設施的新天然氣管道。
現有的採礦船隊包括三把鏟子、五臺前裝載機、46輛拖車和七臺鑽機。
截至2022年12月31日,該公司在Pueblo Viejo的財產、工廠和礦山開發總額中的可歸屬部分為1,687美元。我們根據美國公認會計原則按權益法申報我們在Pueblo Viejo的40%權益,因此我們在Pueblo Viejo的物業、廠房和礦山開發總額中的應佔部分計入我們於2022年12月31日的權益法投資的賬面價值。
2022年,Pueblo Viejo生產了28.5萬盎司可歸因於黃金。截至2022年12月31日和2021年12月31日,Pueblo Viejo報告的公司黃金儲備的歸屬部分分別為820萬盎司和360萬盎司黃金儲備。儲量增加的主要原因是完成了尾礦儲存設施的預可行性研究,從而將資源轉化為儲量。截至2022年12月31日和2021年12月31日,Pueblo Viejo分別報告了210萬和730萬可歸因於盎司的黃金資源。資源減少的主要原因是將資源轉換為儲備。
澳大利亞
澳大利亞地區的總部設在澳大利亞珀斯,並經營着博丁頓和塔納米兩個地點。
澳大利亞的土著土地權承認土著人民的傳統權利和習俗,受《英聯邦土著業權法》和個別州和地區特有的某些其他法律管轄。根據澳大利亞高等法院的一項裁決,1993年頒佈了《英聯邦土著所有權法》,該裁決認為,根據其傳統法律和習俗與其土地保持持續聯繫的土著人民可以擁有某些根據澳大利亞普通法應得到承認的權利。在Tanami行動所在的北部領土,1976年出臺了《土著土地權法》,確立了土著土地權制度。根據ALRA,北領地約50%的土地是土著永久保有土地。
紐蒙特公司在澳大利亞的所有業務都在原住民託管的土地上進行。紐蒙特公司認為,土著所有權主張或已確立權利的已確定地區不會阻礙現有礦山的運營。紐蒙特公司與我們塔納米和博丁頓業務使用的土地的傳統所有者簽訂了現有協議。未來的任何協議都將取決於對原住民所有權的確定,這可能需要很多年的時間。如果成功,原住民所有權的確定可能會在未來賦予索賠權利。在整個澳大利亞,新的勘探和採礦物業可能需要簽訂土著所有權協議,並將經過談判進程,這往往會產生賠償和遺產調查協議。
在澳大利亞,各種從價特許權使用費和税收支付給州和地區政府,通常是根據總收入或收入的一定比例。土著團體通過談判支付補償/特許權使用費,作為準許進入確定土著所有權或其擁有土地的地區的條件。
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澳大利亞博丁頓。(100%擁有)博丁頓位於西澳大利亞珀斯東南81英里(130公里)處,主要通過鋪設好的道路到達。博丁頓自2009年6月紐蒙特公司從盎格魯黃金阿散蒂澳大利亞有限公司收購了最後33.33%的權益以來一直是全資擁有的。
Boddington項目區域包括從西澳大利亞州租賃的52,506英畝(21,249公頃)採礦權,其中26,910英畝(10,890公頃)從南32 Worsley合資企業(“Worsley JV”)轉租。項目總面積由2023年至2041年之間到期的多份租約組成。根據收入,黃金和銅的特許權使用費分別支付給州政府2.5%和5%。在計算銅的特許權使用費時,運輸、處理和精煉成本可以從收入中扣除。紐蒙特擁有74,474英畝(30,139公頃)的農村永久產權,其中一些與現有的採礦所有權重疊。該公司目前的大部分運營區域位於其永久保有物業上。 | | |
Worsley合資公司的分租契將於相關採礦租約屆滿前立即到期。紐蒙特公司擁有續簽轉租合同的權利。採礦租約可由Worsley合資公司向西澳大利亞州申請續期。由於這些採礦租約處於第三個期限,國家有權決定是否續簽這些採礦租約。該等分租契並無賦予明示權利要求Worsley合營公司申請續訂採礦租約。紐蒙特公司有權獲得採礦租約授予的所有黃金和其他非鋁土礦礦化。Worsley合資公司保留鋁土礦礦化權。Worsley JV鋁土礦業務與Boddington Gold業務之間的關係通過交叉運營協議進行監管。該協議賦予鋁土礦業務優先權,使Worsley合資公司的鋁土礦/氧化鋁開採業務將優先於黃金開採業務,並要求紐蒙特公司採取合理措施保護鋁土礦,包括代表Worsley合資公司開採和儲存鋁土礦。
博丁頓由綠巖閃長巖組成,賦存礦化和勘探活動,繼續開發已知儲量。該礦運營兩個礦井(北礦井和南礦井),利用兩個電動繩鏟、一個柴油動力正面鏟和一個電動液壓鏟作為其主要的出井物料搬運機,擁有一支由36輛生產自動運輸卡車組成的車隊。博丁頓目前的產能為每天開採約150,000至200,000噸材料。該磨礦廠包括一個三級破碎機(兩臺一次破碎機、六臺二次破碎機和四臺高壓磨輥)、四臺球磨機、一個浮選迴路和一個碳浸出迴路。浮選迴路流程先回收金銅精礦,然後通過傳統的碳浸出迴路處理金銅精礦,在該回路中回收剩餘的金以生產多利。採礦作業由兩個相鄰的露天礦作業組成。
根據與Bluewater Power簽訂的長期購電協議,運營的電力來自當地電網。與藍水公司的電力供應合同始於2006年,期限為17年,幷包括延長合同的選擇權。
截至2022年12月31日,博丁頓的房地產、工廠和礦山開發總額為4612美元。
2022年,博丁頓生產了79.8萬盎司黃金和22.7萬盎司黃金當量其他金屬。截至2022年12月31日和2021年12月31日,博丁頓報告的黃金儲量分別為1060萬盎司和1160萬盎司,銅儲量分別為11.6億和12.9億磅。分別進行了分析。黃金儲備的整體減少主要是由於耗盡。
截至2022年和2021年12月31日,博丁頓分別報告了460萬和480萬盎司的黃金資源,以及分別為6.6億和6.8億磅的銅資源。黃金資源保持穩定。
新儲量的棕地勘探和開發正在進行中。
澳大利亞的塔納米。(100%擁有)Tanami位於愛麗絲斯普林斯西北約342英里(550公里)的北領地。地下采礦基礎設施和作業位於Dead Bullock Soak(“DBS”)。加工基礎設施位於花崗巖採礦作業以東25英里(40公里)處。礦石通過公路火車從DBS地下運往花崗巖的加工設施。
Newmont Tanami業務包括勘探許可證,總面積為1,620,332英畝(655,725公頃),包括與Prodigy Gold簽訂的Tobruk和Monza合資企業相關的677,736英畝(274,270公頃),以及根據北領地礦業法授予的11,025英畝(4,462公頃)礦產租約。此外,紐蒙特公司通過與代表瓦爾皮里人的中央土地委員會簽訂協議進行經營。
Tanami由賦存於沉積物中的片狀石英脈礦化組成。作為一家地下采礦公司,Tanami擁有一支由10臺地下裝載機和22輛運輸卡車組成的車隊,每輛卡車的有效載荷為60至65噸。目前的加工廠設施包括一個破碎廠、一個磨礦迴路、紙漿槽中的重力碳和一個常規尾礦處理設施。截至2022年12月31日,Tanami的財產、工廠和礦山開發總額為2,608美元。Tanami在2022年生產了48.4萬盎司黃金,截至2022年12月31日報告了570萬盎司黃金儲備。
新儲量的棕地勘探和開發正在進行中,主要重點是Auron、Federation和Liberator礦體的地下礦石定義鑽探以及Oberon礦藏的勘探。
非洲
非洲地區的總部設在加納阿克拉,並經營着兩個地點:Ahafo和Akyem。
2003年12月,加納議會一致批准了紐蒙特公司和加納政府之間的投資協定(“IA”)。內務部建立了一個固定的財政和法律制度,包括固定的特許權使用費和税率,在加納的任何紐蒙特項目的生命週期內。2015年12月,加納議會批准了經修訂的投資協定(“加納投資協定”或“經修訂的國際投資協定”)。目前,企業所得税的最高税率仍為32.5%,特許權使用費的支付以每月平均黃金價格為基礎,按比例浮動。税率從收入的3%到5%不等(外加來自森林保護區的任何生產的額外0.6%)。加納政府還有權在達到特定生產里程碑後獲得項目淨現金流的10%,即獲得支付給紐蒙特母公司的總金額的九分之一。在一個日曆年度內,如果黃金平均報價超過每盎司1,300美元,就需要預付相當於總收入0.6%的款項。加納投資協定還包括對當地加納人的就業培訓、社區發展、購買當地商品和服務以及環境保護等方面的承諾。
加納投資協定還包括將税收穩定從每個礦的商業生產年限改為15年。2017年10月,加納政府批准了紐蒙特公司的請求,將Ahafo行動的修訂後的IAS的穩定期延長五年,至2025年12月31日。延期的批准是基於紐蒙特公司承諾為Subika Underround和Ahafo Mill擴建項目投資至少300美元。這一承諾於2018年第四季度完成。
Ahafo和Akyem礦使用伏爾塔河管理局生產的電力以及紐蒙特公司建造的補充發電能力進行運營。
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阿哈福,加納。(100%擁有)我們目前的Ahafo業務(“Ahafo South”)位於加納Ahafo地區的Kenyasi附近,位於加納首都阿克拉西北約180英里(290公里)處,大部分可通過鋪設的道路到達。2002年,作為與諾曼底公司合併的結果,紐蒙特公司收購了Ahafo South公司50%的股份。2003年,紐蒙特公司從Moydow Mines International Inc.(“Moydow”)手中收購了剩餘的權益,從而使其成為一家全資子公司。Ahafo South礦於2006年開始商業生產,目前運營着一個磨坊、兩個礦坑和一個地下作業。2021年7月,董事會批准為Ahafo North項目提供全額資金,該項目將擴大我們在加納的現有足跡,擁有四個露天礦和一個獨立的磨坊,距離我們目前的Ahafo South業務約30公里。 | | |
Ahafo South業務包括根據加納《採礦法》簽發的三份採礦租約,總面積約137,000英畝(55,000公頃),目前已獲得全額補償的礦場面積約13,200英畝(5,300公頃),未獲得全額補償的礦場面積約10,700英畝(4,300公頃)(例如,將人們從其土地上遷出需要支付費用)。採礦租約授予在租賃區工作、開發和生產黃金的獨家權利,包括礦物和材料的加工、儲存和運輸。採礦租約要求Ahafo South尊重或履行某些財務和法定報告義務,並於2031年到期,並可在某些條件下續期。Ahafo South向弗蘭科-內華達冶煉廠淨收益支付2%的特許權使用費,用於從Moydow以前擁有的地區回收所有黃金盎司,並根據加納政府的黃金生產每月平均金價最高5%支付浮動比例的特許權使用費。
Ahafo南礦由三個具有氧化物和原生礦化的造山型金礦牀組成。金主要賦存於黃鐵礦中,其次以自然金的形式賦存於石英脈中。Ahafo South有兩個活躍的露天礦場,Subika和Awan su。蘇比卡增加了一項地下作業,於2018年11月達到商業生產,阿文蘇於2019年11月完成了裁員。可用於露天採礦的採礦船隊由三把鏟子和36輛拖車組成,每輛車的有效載荷為141噸。可用於地下采礦的採礦車隊包括8臺地下裝載機和12輛運輸卡車,有效載荷從50噸到55噸不等。日產量約為95,000噸。最初的加工廠於2006年投產。Ahafo磨坊擴建於2019年10月完成,擴大了工廠的產能,每年加工約1100萬噸。目前的加工廠由兩個破碎廠、兩個磨礦電路、碳浸出電路、洗脱電路、逆流沉澱電路、尾礦處理設施和由第三方管理的分析實驗室組成。
新儲量的棕地勘探和開發正在進行中。
截至2022年12月31日,Ahafo South的房地產、工廠和礦山開發總額為3,052美元。
2022年,Ahafo South生產了57.4萬盎司黃金。截至2022年12月31日和2021年12月31日,Ahafo South分別報告了570萬和610萬盎司的黃金儲備。黃金儲備的整體減少主要是由於耗盡。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,Ahafo South分別報告了520萬和500萬盎司的黃金資源。黃金資源的整體增長主要是由於勘探增加和正的淨修正,部分被轉換為儲量所抵消。
阿基姆,加納。(100%擁有)Akyem位於加納東部地區Birim North區,位於加納首都阿克拉西北約80英里(125公里)處,是一家露天採礦企業,由根據加納採礦法頒發的兩份採礦租約組成,佔地約16,000英畝(6,000公頃)。阿克耶姆金礦是一個具有氧化物和原生礦化作用的造山型金礦牀。加工設施包括破碎廠、SAG和球磨電路、碳浸出電路、洗脱電路和黃金冶煉設施。現有的採礦車隊包括四臺挖掘機,包括兩臺前端鏟和兩臺反剷挖掘機,以及21輛136噸的牽引車。截至2022年12月31日,Akyem的財產、工廠和礦山開發總額為1,697美元。Akyem在2022年生產了42萬盎司黃金,截至2022年12月31日報告了150萬盎司黃金儲備。
內華達州
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美國內華達州NGM(38.5%持股)內華達金礦(“NGM”)位於內華達州埃爾科。2019年7月1日,紐蒙特公司和巴里克公司完成了內華達合資公司協議,該協議將公司的內華達州採礦業務與巴里克公司的內華達州採礦業務合併,成立了NGM,這是與巴里克公司的合資企業,巴里克公司是運營商。NGM業務主要通過鋪面公路到達,總面積為180,921英畝(73,217公頃),包括Cortez 53,999英畝(21,853公頃)、Carlin 58,255英畝(23,575公頃)、綠松石嶺26,679英畝(10,797公頃)、鳳凰城17,900英畝(7,244公頃)和長峽谷24,088英畝(9,748公頃)。 | | |
NGM的所有地點都包括露天開採作業,而Cortez、Carlin和綠松石嶺也包括地下作業。在Cortez,礦化賦存於沉積巖中,由亞微米到微米級的金顆粒和黃鐵礦中固溶體中的金組成。難選礦石被運往卡林進行加工。鳳凰城是矽卡巖型多金屬塊狀硫化物交代礦牀。菲尼克斯選礦廠生產重力金精礦和銅/金浮選精礦,並從浮選尾礦的氰化浸出中回收額外的金。卡林、綠松石嶺和長峽谷是以沉積物為主的浸染型金礦牀。此外,在長峽谷,具有適當氰化物溶解度的氧化礦在堆浸墊上處理。從浸出墊中回收的黃金以含金碳的形式轉移到卡林進行精煉和運輸。
在內華達州,礦業税最高可達礦場淨收益的5%。2021年,內華達州立法機構頒佈了一項新的消費税,税率高達總收入的1.1%。
NGM擁有或通過租賃、收費所有權和非專利採礦權控制目前內華達州採礦業務範圍內的所有礦物和表面積。長期租約至少延長了這些礦藏的預期採礦年限。就卡林金礦的一大部分而言,NGM向冶煉廠支付相當於礦物產量16.2%的淨特許權使用費。NGM全資擁有或控制餘下的金礦採礦權,在某些情況下須繳交額外的特許權使用費。對於內華達州的某些較小的礦藏,NGM有義務向第三方支付生產特許權使用費,金額從產量的1%到8%不等。
每個工廠都有自己的工藝設施,其中包括:Cortez的一個氧化物磨機,由粉碎和研磨電路、碳浸出電路和兩個堆浸墊組成;Carlin的一個高壓鍋、兩個焙燒機、一個氧化物磨機/浮選電路和四個堆浸墊;綠松石嶺的Sage高壓罐、氧化物磨機和三個堆浸墊;鳳凰城的一個浮選廠、一個碳浸出廠、一個銅墊和一個溶劑提取電沉積(“SX/EW”)工廠;以及長峽谷的一個堆浸墊。NGM目前在所有地點的產能為每天開採約34萬噸材料。制粉設施從1990年代開始投入使用,每年都會進行例行維護,並在項目確定和批准後進行工藝改進。電力要麼在公開市場上購買,要麼由NGM擁有和運營的發電廠供應。
NGM業務包括一支由28台鏟子和155輛運輸卡車組成的露天採礦車隊,平均有效載荷為261噸,以及一支由51臺地下裝載機和76輛運輸卡車組成的地下采礦車隊,平均有效載荷為30噸。
截至2022年12月31日,紐蒙特公司在NGM公司總資產、工廠和礦山開發中的份額為8081美元。
NGM在2022年生產了116.9萬盎司可歸因於黃金。截至2022年和2021年12月31日,NGM報告的公司黃金儲備應佔份額分別為1860萬盎司和1930萬盎司黃金儲備。儲量減少主要是由於採礦枯竭,抵消了淨正修正。截至2022年12月31日和2021年12月31日,NGM分別報告了1920萬和1620萬可歸因於盎司的黃金資源。資源的增加主要是由於勘探增加和正淨修正所致。
新儲量的棕地勘探和開發正在進行中。
營運統計數字
以下列出的經營統計、已探明和可能儲量以及已測量、指示和推斷的資源量包含以公制和英制表示的表格信息如下:(1)所有金屬均採用公噸;(2)金和銀品位以克/噸表示;(3)銅、鉛、鋅和鉬品位以百分比表示;和(4)
金和銀的金屬含量以盎司表示,而銅、鉛、鋅和鉬的金屬含量以磅表示。
下表詳細説明瞭與我們持續運營的黃金產量、銷售盎司和每盎司生產成本有關的運營統計數據:
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截至2022年12月31日的年度 | 北美 | | 南美 | | 澳大利亞 | | 非洲 | | 內華達州 | | 總金牌 |
採礦量(000公噸): | | | | | | | | | | | |
露天礦 | 219,388 | | | 97,320 | | | 59,270 | | | 59,224 | | | 103,158 | | | 538,360 | |
地下 | 3,331 | | | 946 | | | 2,643 | | | 1,708 | | | 2,521 | | | 11,149 | |
加工公噸(000公噸): | | | | | | | | | | | |
磨機 | 41,979 | | | 15,131 | | | 39,830 | | | 18,984 | | | 13,655 | | | 129,579 | |
LEACH | 18,814 | | | 20,600 | | | — | | | — | | | 8,178 | | | 47,592 | |
平均礦石品位(克/噸): | | | | | | | | | | | |
磨機 | 1.138 | | | 1.489 | | | 1.135 | | | 1.759 | | | 3.205 | | | 1.487 | |
LEACH | 0.428 | | | 0.453 | | | — | | | — | | | 0.467 | | | 0.446 | |
平均磨礦回收率 | 83.5 | % | | 93.9 | % | | 89.2 | % | | 91.2 | % | | 74.9 | % | | 85.5 | % |
盎司產量(000): | | | | | | | | | | | |
磨機 | 1,238 | | | 681 | | | 1,282 | | | 994 | | | 1,051 | | | 5,246 | |
LEACH | 178 | | | 244 | | | — | | | — | | | 118 | | | 540 | |
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已整合 | 1,416 | | | 925 | | | 1,282 | | | 994 | | | 1,169 | | | 5,786 | |
歸因於 | 1,416 | | | 810 | | | 1,282 | | | 994 | | | 1,169 | | | 5,671 | |
合併盎司銷售量(000) | 1,427 | | | 934 | | | 1,299 | | | 987 | | | 1,165 | | | 5,812 | |
每盎司銷售的生產成本: (1) | | | | | | | | | | | |
直接採礦和生產成本 | $ | 952 | | | $ | 976 | | | $ | 717 | | | $ | 729 | | | $ | 1,002 | | | $ | 875 | |
副產品信用 | (4) | | | (36) | | | (8) | | | (2) | | | (49) | | | (19) | |
特許權使用費和生產税 | 39 | | | 87 | | | 45 | | | 123 | | | 54 | | | 66 | |
減記和庫存變動 | 12 | | | 7 | | | 1 | | | 61 | | | (18) | | | 11 | |
適用於銷售的成本 (2) | 999 | | | 1,034 | | | 755 | | | 911 | | | 989 | | | 933 | |
折舊及攤銷 | 368 | | | 351 | | | 172 | | | 312 | | | 404 | | | 322 | |
復墾淤積 | 11 | | | 11 | | | 7 | | | 11 | | | 8 | | | 10 | |
總生產成本 | $ | 1,378 | | | $ | 1,396 | | | $ | 934 | | | $ | 1,234 | | | $ | 1,401 | | | $ | 1,265 | |
| | | | | | | | | | | |
每盎司售出的全部維持成本 (2) | $ | 1,287 | | | $ | 1,262 | | | $ | 950 | | | $ | 1,108 | | | $ | 1,220 | | | $ | 1,211 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | 北美 | | 南美 | | 澳大利亞 | | 非洲 | | 內華達州 | | 總金牌 |
採礦量(000公噸): | | | | | | | | | | | |
露天礦 | 218,393 | | | 101,682 | | | 66,308 | | | 59,929 | | | 121,067 | | | 567,379 | |
地下 | 3,398 | | | 885 | | | 2,615 | | | 1,533 | | | 2,448 | | | 10,879 | |
加工公噸(000公噸): | | | | | | | | | | | |
磨機 | 43,033 | | | 16,437 | | | 42,708 | | | 18,078 | | | 13,690 | | | 133,946 | |
LEACH | 17,607 | | | 17,318 | | | — | | | — | | | 17,121 | | | 52,046 | |
平均礦石品位(克/噸): | | | | | | | | | | | |
磨機 | 1.250 | | | 1.441 | | | 0.972 | | | 1.639 | | | 3.272 | | | 1.444 | |
LEACH | 0.455 | | | 0.603 | | | — | | | — | | | 0.578 | | | 0.545 | |
平均磨礦回收率 | 84.5 | % | | 93.1 | % | | 89.5 | % | | 90.3 | % | | 75.0 | % | | 85.3 | % |
盎司產量(000): | | | | | | | | | | | |
磨機 | 1,408 | | | 715 | | | 1,181 | | | 862 | | | 1,083 | | | 5,249 | |
LEACH | 190 | | | 256 | | | — | | | — | | | 189 | | | 635 | |
已整合 | 1,598 | | | 971 | | | 1,181 | | | 862 | | | 1,272 | | | 5,884 | |
歸因於 | 1,598 | | | 733 | | | 1,181 | | | 862 | | | 1,272 | | | 5,646 | |
合併盎司銷售量(000) | 1,628 | | | 964 | | | 1,173 | | | 858 | | | 1,274 | | | 5,897 | |
每盎司銷售的生產成本: (1) | | | | | | | | | | | |
直接採礦和生產成本 | $ | 769 | | | $ | 840 | | | $ | 720 | | | $ | 683 | | | $ | 819 | | | $ | 769 | |
副產品信用 | (4) | | | (89) | | | (10) | | | (3) | | | (62) | | | (32) | |
特許權使用費和生產税 | 37 | | | 88 | | | 46 | | | 118 | | | 47 | | | 61 | |
減記和庫存變動 | (6) | | | (7) | | | (1) | | | 1 | | | (49) | | | (13) | |
適用於銷售的成本 (2) | 796 | | | 832 | | | 755 | | | 799 | | | 755 | | | 785 | |
折舊及攤銷 | 363 | | | 363 | | | 175 | | | 307 | | | 432 | | | 336 | |
復墾淤積 | 8 | | | 34 | | | 8 | | | 10 | | | 6 | | | 12 | |
總生產成本 | $ | 1,167 | | | $ | 1,229 | | | $ | 938 | | | $ | 1,116 | | | $ | 1,193 | | | $ | 1,133 | |
| | | | | | | | | | | |
每盎司售出的全部維持成本 (2) | $ | 1,016 | | | $ | 1,130 | | | $ | 1,002 | | | $ | 1,022 | | | $ | 918 | | | $ | 1,062 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度 | 北美 | | 南美 | | 澳大利亞 | | 非洲 | | 內華達州 | | 總金牌 |
採礦量(000公噸): | | | | | | | | | | | |
露天礦 | 183,010 | | | 98,010 | | | 89,941 | | | 66,848 | | | 137,220 | | | 575,029 | |
地下 | 2,772 | | | 648 | | | 2,731 | | | 1,429 | | | 2,419 | | | 9,999 | |
加工公噸(000公噸): | | | | | | | | | | | |
磨機 | 37,907 | | | 19,881 | | | 43,136 | | | 17,740 | | | 14,868 | | | 133,532 | |
LEACH | 20,955 | | | 15,701 | | | — | | | — | | | 12,435 | | | 49,091 | |
平均礦石品位(克/噸): | | | | | | | | | | | |
磨機 | 1.281 | | | 1.337 | | | 0.935 | | | 1.672 | | | 3.189 | | | 1.442 | |
LEACH | 0.476 | | | 0.354 | | | — | | | — | | | 0.576 | | | 0.462 | |
平均磨礦回收率 | 84.5 | % | | 89.1 | % | | 90.7 | % | | 90.0 | % | | 74.9 | % | | 84.9 | % |
盎司產量(000): | | | | | | | | | | | |
磨機 | 1,240 | | | 777 | | | 1,165 | | | 851 | | | 1,151 | | | 5,184 | |
LEACH | 217 | | | 240 | | | — | | | — | | | 183 | | | 640 | |
| | | | | | | | | | | |
已整合 | 1,457 | | | 1,017 | | | 1,165 | | | 851 | | | 1,334 | | | 5,824 | |
歸因於 | 1,457 | | | 736 | | | 1,165 | | | 851 | | | 1,334 | | | 5,543 | |
合併盎司銷售量(000) | 1,448 | | | 1,034 | | | 1,160 | | | 853 | | | 1,336 | | | 5,831 | |
每盎司銷售的生產成本: (1) | | | | | | | | | | | |
直接採礦和生產成本 | $ | 736 | | | $ | 725 | | | $ | 698 | | | $ | 663 | | | $ | 800 | | | $ | 731 | |
副產品信用 | (4) | | | (51) | | | (8) | | | (2) | | | (44) | | | (22) | |
特許權使用費和生產税 | 39 | | | 82 | | | 45 | | | 103 | | | 31 | | | 55 | |
減記和庫存變動 | 2 | | | 55 | | | (20) | | | (51) | | | (30) | | | (8) | |
適用於銷售的成本 (2) | 773 | | | 811 | | | 715 | | | 713 | | | 757 | | | 756 | |
折舊及攤銷 | 385 | | | 358 | | | 182 | | | 311 | | | 434 | | | 343 | |
復墾淤積 | 10 | | | 34 | | | 8 | | | 12 | | | 6 | | | 13 | |
總生產成本 | $ | 1,168 | | | $ | 1,203 | | | $ | 905 | | | $ | 1,036 | | | $ | 1,197 | | | $ | 1,112 | |
| | | | | | | | | | | |
每盎司售出的全部維持成本 (2) | $ | 1,049 | | | $ | 1,100 | | | $ | 964 | | | $ | 890 | | | $ | 920 | | | $ | 1,045 | |
____________________________
(1)由於每項措施所列項目不同,生產成本和綜合維持成本不具有可比性。綜合維持成本是一項非公認會計準則的財務指標。請參閲MD&A第II部分第7項中的非GAAP財務計量。
(2)適用於銷售的成本每盎司和每盎司綜合維持成本是非公認會計準則的財務指標。請參閲MD&A第II部分第7項中的非GAAP財務計量。
下表詳細介紹了與聯產金屬生產和銷售相關的運營統計數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 銅 (1) | | 白銀 (2) | | 鉛 (2) | | 鋅 (2) |
| (英鎊) | | (盎司) | | (英鎊) | | (英鎊) |
碾磨噸數(000公噸) | 37,240 | | | 35,928 | | | 35,928 | | | 35,928 | |
平均碾磨品級(公噸/加工公噸)/(克/加工公噸) | 0.14 | % | | 32.27 | | | 0.27 | % | | 0.70 | % |
平均磨礦回收率 | 81.5 | % | | 86.8 | % | | 74.7 | % | | 81.3 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
合併磅(百萬)/盎司(千)產量 | 84 | | | 29,667 | | | 149 | | | 377 | |
合併後的英鎊(百萬)/盎司(千)已售出 | 85 | | | 29,743 | | | 147 | | | 373 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| 銅 (1) | | 白銀 (2) | | 鉛 (2) | | 鋅 (2) |
| (英鎊) | | (盎司) | | (英鎊) | | (英鎊) |
碾磨噸數(000公噸) | 40,058 | | | 35,730 | | | 35,730 | | | 35,730 | |
平均碾磨品級(公噸/加工公噸)/(克/加工公噸) | 0.11 | % | | 32.42 | | | 0.29 | % | | 0.77 | % |
平均磨礦回收率 | 80.7 | % | | 91.9 | % | | 82.3 | % | | 84.0 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
合併磅(百萬)/盎司(千)產量 | 71 | | | 31,375 | | | 177 | | | 435 | |
合併後的英鎊(百萬)/盎司(千)已售出 | 69 | | | 32,237 | | | 173 | | | 433 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 銅 (1) | | 白銀 (2) | | 鉛 (2) | | 鋅 (2) |
| (英鎊) | | (盎司) | | (英鎊) | | (英鎊) |
碾磨噸數(000公噸) | 40,457 | | | 30,590 | | | 30,590 | | | 30,590 | |
平均碾磨品級(公噸/加工公噸)/(克/加工公噸) | 0.08 | % | | 34.57 | | | 0.35 | % | | 0.80 | % |
平均磨礦回收率 | 80.2 | % | | 90.8 | % | | 80.1 | % | | 84.1 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
合併磅(百萬)/盎司(千)產量 | 56 | | | 27,801 | | | 179 | | | 381 | |
合併後的英鎊(百萬)/盎司(千)已售出 | 56 | | | 28,596 | | | 185 | | | 407 | |
____________________________
(1)我們所有的銅聯產產品都來自澳大利亞的博丁頓礦。
(2)我們所有的銀、鉛和鋅聯產產品都來自北美的Peñasquio礦。
下表詳述有關每售出黃金當量盎司(“GEO”)的聯產金屬生產成本的經營統計數字。黃金當量盎司的計算方法是用生產的磅或盎司乘以其他金屬價格與黃金價格的比率,使用下表中的金屬價格:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 黃金 | | 銅 | | 白銀 | | 鉛 | | 鋅 |
| (盎司) | | (磅) | | (盎司) | | (磅) | | (磅) |
2022年土力工程處價格 | $ | 1,200 | | | $ | 3.25 | | | $ | 23.00 | | | $ | 0.95 | | | $ | 1.15 | |
2021年土力工程處價格 | $ | 1,200 | | | $ | 2.75 | | | $ | 22.00 | | | $ | 0.90 | | | $ | 1.05 | |
2020年土力工程處價格 | $ | 1,200 | | | $ | 2.75 | | | $ | 16.00 | | | $ | 0.95 | | | $ | 1.20 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 北美 | | 澳大利亞 | | 總計/加權-平均值 |
售出的每個土力工程處的生產成本: (1) | | | | | |
適用於銷售的成本 (2) | $ | 828 | | | $ | 782 | | | $ | 819 | |
折舊及攤銷 | 267 | | | 145 | | | 245 | |
填海和修復 | 8 | | | 9 | | | 9 | |
售出的每個土力工程處的總生產成本 (3) | $ | 1,103 | | | $ | 936 | | | $ | 1,073 | |
| | | | | |
每個售出的土力工程處的綜合維護成本 (2) | $ | 1,115 | | | $ | 909 | | | $ | 1,114 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| 北美 | | 澳大利亞 | | 總計/加權-平均值 |
售出的每個土力工程處的生產成本: (1) | | | | | |
適用於銷售的成本 (2) | $ | 603 | | | $ | 902 | | | $ | 640 | |
折舊及攤銷 | 291 | | | 147 | | | 273 | |
填海和修復 | 5 | | | 11 | | | 6 | |
售出的每個土力工程處的總生產成本 (3) | $ | 899 | | | $ | 1,060 | | | $ | 919 | |
| | | | | |
每個售出的土力工程處的綜合維護成本 (2) | $ | 826 | | | $ | 1,112 | | | $ | 900 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日止年度 |
| 北美 | | 澳大利亞 | | 總計/加權-平均值 |
售出的每個土力工程處的生產成本: (1) | | | | | |
適用於銷售的成本 (2) | $ | 535 | | | $ | 837 | | | $ | 571 | |
折舊及攤銷 | 302 | | | 152 | | | 284 | |
填海和修復 | 8 | | | 11 | | | 9 | |
售出的每個土力工程處的總生產成本 (3) | $ | 845 | | | $ | 1,000 | | | $ | 864 | |
| | | | | |
每個售出的土力工程處的綜合維護成本 (2) | $ | 828 | | | $ | 1,080 | | | $ | 858 | |
____________________________
(1)由於每項措施所列項目不同,生產成本和綜合維持成本不具有可比性。綜合維持成本是一項非公認會計準則的財務指標。請參閲MD&A第II部分第7項中的非GAAP財務計量。
(2)適用於銷售的成本每個地球觀測組織和每個地球觀測組織的綜合維持成本是非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲MD&A第II部分第7項中的非GAAP財務計量。
(3)由於四捨五入,可能不會重新計算。
已探明儲量和可能儲量
我們的所有儲備都位於(I)我們擁有或控制的土地上,或(Ii)由與我們的合資夥伴建立的商業實體擁有或控制的土地上,公司在這些實體中按比例擁有股本、成員單位或權益。可能影響我們財產所有權的風險包括在上文第1A項的風險因素中。
“礦產儲量”是對已指示和已測量的礦產資源的噸位和品位或質量的估計,在有資格的人看來,這些資源可以作為經濟上可行的項目的基礎。更具體地説,它是已測量或指示的礦產資源中經濟上可開採的部分,包括稀釋材料和在開採或提取材料時可能發生的損失的補償。儲量定義中使用的“經濟上可行”一詞,是指符合條件的人在合理投資和市場假設下,經分析確定開採礦產儲量在經濟上是可行的。
“探明儲量”一詞是指測量的礦產資源中經濟上可開採的部分,只能通過測量的礦產資源的轉換而產生。“可能儲量”一詞是指其儲量的數量和等級是根據與已探明儲量類似的信息計算的,但採樣地點相距較遠,或以其他方式間隔較小。雖然保證程度低於已探明儲量,但足以假定觀察點之間的連續性。已探明和可能的儲量包括可歸因於紐蒙特公司所有權或經濟利益的金、銅、銀、鉛、鋅或鉬。
已探明和可能的儲量基於廣泛的鑽探、採樣、礦山建模和冶金測試,我們根據這些測試確定了經濟可行性。礦產儲量的參考點是到加工廠的交貨點。根據我們的匯率假設進行調整的金屬價格假設是基於市場預測、行業共識和管理層估計等因素。儲量的價格敏感性取決於幾個因素,包括品位、冶金回收率、運營成本、廢礦比和礦石類型。冶金回收率因每個礦牀的冶金性質和所採用的生產工藝而異。下面的儲備表列出了每個礦牀的平均冶金回收率,其中考慮到了相關的處理方法。根據當時的經濟狀況、礦藏的可採性、副產品、礦石對金、銅、銀、鉛、鋅或鉬的可採性,以及現有的研磨或浸出設施的類型,不同的礦藏的邊際品位或最低礦化品位被認為對加工是經濟的。由於分類和四捨五入方法的不同,儲量估計可能與我們的合資夥伴相比存在非實質性差異。
本文提供的已探明和可能儲量數字是根據計算時可獲得的信息作出的估計。不能保證金、銅、銀、鉛、鋅和鉬的回收率達到指定的水平。已探明和可能的儲量中包含的黃金或白銀的盎司或銅、鉛、鋅或鉬的磅是指在冶金處理過程中損失之前所包含的那些。儲量估計可能需要根據實際產量進行修正。黃金、銅、銀、鉛、鋅和鉬價格的市場波動,以及生產成本的增加或冶金回收率的降低,可能會使某些已探明和可能的儲量成本較高的儲量開採變得不經濟,並可能導致儲量減少。
截至2022年12月31日,我們已探明和可能的黃金儲量為9610萬盎司。2022年第四季度,本公司將儲備黃金定價假設從2021年的1,200美元上調至1,400美元。儲備黃金定價假設的增加是基於公司對多個因素的評估,這些因素包括歷史黃金定價趨勢、一致的價格預測、通脹及由此產生的高利率環境的影響、新冠肺炎疫情的持續影響以及俄羅斯入侵烏克蘭。這些動盪的市場狀況在全球市場造成了高度的不確定性,這
在歷史上都對金價產生了積極影響。我們估計,在所有其他假設保持不變的情況下,如果分別以每盎司1,500美元和1,300美元的金價估算,我們2022年的儲量將增加3%(330萬盎司)或下降7%(720萬盎司)。
我們每年公佈儲量,並將在2023年12月31日重新計算儲量,考慮到金屬價格、未來生產和資本成本的變化(如果有的話)、撤資和耗盡以及2023年期間的任何收購和增加。
本公司設有內部控制,以審核和記錄支持礦產儲量和礦產資源估計的信息,描述所使用的方法,並確保估計的有效性。這些內部控制流程沒有受到2021年採用S-K 1300標準的實質性影響。用於編制礦產儲量和資源的信息由礦場級別的適當合格人員準備和認證,並接受我們的內部審查程序,其中包括由紐蒙特指定地區和我們位於科羅拉多州丹佛的公司辦公室的合格人員(“QP”)進行審查。此外,專題專家每隔一年對所有物質場地進行審計,對非物質場地進行三年一次的審計,以確保遵守內部標準和準則以及監管要求。QP每年向審計委員會和披露委員會提交礦產儲量和礦產資源信息,以供進一步審查。
下表詳細説明瞭已探明和可能的黃金儲量,這些儲量僅反映了紐蒙特公司在2022年和2021年12月31日的所有權或經濟利益方面的儲量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的黃金儲備 (1) |
| | | 已探明儲量 | | 可能儲量 | | 已探明儲量和可能儲量 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (3) (000) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (3) (000) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (3) (000) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CC&V露天礦坑 | 100% | | 49,300 | | | 0.39 | | 620 | | | 12,000 | | | 0.31 | | 120 | | | 61,400 | | | 0.37 | | 740 | | | 57% |
CC&V浸漬墊 (4)(5) | 100% | | — | | | — | | — | | | 32,600 | | | 0.78 | | 820 | | | 32,600 | | | 0.78 | | 820 | | | 56% |
科羅拉多州道達爾CC&V | | | 49,300 | | | 0.39 | | 620 | | | 44,600 | | | 0.66 | | 940 | | | 94,000 | | | 0.52 | | 1,560 | | | 56% |
穆塞爾懷特,加拿大 (6) | 100% | | 3,400 | | | 5.48 | | 590 | | | 7,000 | | | 5.89 | | 1,320 | | | 10,400 | | | 5.76 | | 1,920 | | | 96% |
豪豬地下 (7) | 100% | | 1,800 | | | 8.50 | | 500 | | | 700 | | | 8.47 | | 190 | | | 2,500 | | | 8.49 | | 690 | | | 92% |
豪豬露天礦場 (8) | 100% | | 2,600 | | | 1.60 | | 130 | | | 31,900 | | | 1.44 | | 1,480 | | | 34,500 | | | 1.46 | | 1,610 | | | 93% |
道達爾豪豬,加拿大 | | | 4,400 | | | 4.44 | | 630 | | | 32,600 | | | 1.59 | | 1,670 | | | 37,000 | | | 1.93 | | 2,300 | | | 93% |
加拿大埃萊奧諾爾 (9) | 100% | | 1,900 | | | 5.11 | | 310 | | | 7,400 | | | 5.25 | | 1,260 | | | 9,400 | | | 5.22 | | 1,570 | | | 92% |
佩納斯基託,墨西哥 (10) | 100% | | 104,500 | | | 0.58 | | 1,960 | | | 212,000 | | | 0.51 | | 3,450 | | | 316,500 | | | 0.53 | | 5,410 | | | 69% |
| | | 163,500 | | | 0.78 | | 4,110 | | | 303,700 | | | 0.89 | | 8,640 | | | 467,200 | | | 0.85 | | 12,750 | | | 79% |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞納科查露天礦坑 (11) | 100% | | 27,500 | | | 0.71 | | 630 | | | 119,000 | | | 0.72 | | 2,750 | | | 146,500 | | | 0.72 | | 3,380 | | | 57% |
亞納科查地下 (12) | 100% | | — | | | — | | — | | | 12,300 | | | 6.06 | | 2,400 | | | 12,300 | | | 6.06 | | 2,400 | | | 97% |
亞納科查,祕魯; (13) | | | 27,500 | | | 0.71 | | 630 | | | 131,300 | | | 1.22 | | 5,140 | | | 158,800 | | | 1.13 | | 5,780 | | | 73% |
蘇裏南梅里安 (14) | 75% | | 31,000 | | | 1.16 | | 1,150 | | | 73,800 | | | 1.16 | | 2,750 | | | 104,800 | | | 1.16 | | 3,900 | | | 93% |
塞羅內格羅,阿根廷 (15) | 100% | | 1,600 | | | 9.46 | | 500 | | | 7,800 | | | 10.13 | | 2,530 | | | 9,400 | | | 10.02 | | 3,030 | | | 95% |
普韋布洛·維埃霍露天礦坑 | 40% | | 23,500 | | | 2.29 | | 1,730 | | | 55,000 | | | 2.15 | | 3,800 | | | 78,500 | | | 2.19 | | 5,530 | | | 90% |
Pueblo Viejo庫存 (16) | 40% | | — | | | — | | — | | | 38,200 | | | 2.17 | | 2,670 | | | 38,200 | | | 2.17 | | 2,670 | | | 90% |
道達爾·普韋布洛·維埃霍,多米尼加共和國 (17)(18) | | | 23,500 | | | 2.29 | | 1,730 | | | 93,100 | | | 2.16 | | 6,470 | | | 116,600 | | | 2.19 | | 8,200 | | | 90% |
智利新烏尼翁 (19)(28) | 50% | | — | | | — | | — | | | 341,100 | | | 0.47 | | 5,110 | | | 341,100 | | | 0.47 | | 5,110 | | | 66% |
北特·阿比耶託,智利 (20)(28) | 50% | | — | | | — | | — | | | 598,800 | | | 0.60 | | 11,620 | | | 598,800 | | | 0.60 | | 11,620 | | | 74% |
| | | 83,700 | | | 1.49 | | 4,010 | | | 1,245,800 | | | 0.84 | | 33,630 | | | 1,329,500 | | | 0.88 | | 37,640 | | | 80% |
澳大利亞 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓露天礦 | 100% | | 237,400 | | | 0.68 | | 5,190 | | | 209,300 | | | 0.64 | | 4,300 | | | 446,700 | | | 0.66 | | 9,490 | | | 85% |
博丁頓庫存 (16) | 100% | | 2,000 | | | 0.71 | | 50 | | | 76,200 | | | 0.43 | | 1,040 | | | 78,300 | | | 0.43 | | 1,090 | | | 80% |
道達爾·博丁頓,西澳大利亞 (21) | | | 239,400 | | | 0.68 | | 5,240 | | | 285,500 | | | 0.58 | | 5,350 | | | 524,900 | | | 0.63 | | 10,580 | | | 84% |
Tanami,北領地 (22) | 100% | | 11,300 | | | 5.05 | | 1,840 | | | 21,600 | | | 5.49 | | 3,820 | | | 33,000 | | | 5.34 | | 5,660 | | | 98% |
| | | 250,800 | | | 0.88 | | 7,080 | | | 307,100 | | | 0.93 | | 9,160 | | | 557,900 | | | 0.91 | | 16,240 | | | 89% |
非洲 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿哈福南露天礦 (23) | 100% | | 9,000 | | 2.42 | | 700 | | 38,600 | | 1.67 | | 2,070 | | 47,600 | | 1.81 | | 2,770 | | 90% |
Ahafo South地鐵 (24) | 100% | | 9,300 | | 3.68 | | 1,100 | | 13,300 | | 2.62 | | 1,130 | | 22,600 | | 3.06 | | 2,230 | | 94% |
Ahafo South庫存 (16) | 100% | | 22,100 | | 0.91 | | 640 | | — | | — | | — | | 22,100 | | 0.91 | | 640 | | 90% |
Ahafo South,加納 | | | 40,400 | | 1.89 | | 2,450 | | 51,900 | | 1.92 | | 3,200 | | 92,300 | | 1.90 | | 5,650 | | 92% |
Ahafo North,加納 (25) | 100% | | — | | — | | — | | 50,100 | | 2.37 | | 3,820 | | 50,100 | | 2.37 | | 3,820 | | 91% |
阿基姆露天礦 (26) | 100% | | 14,300 | | 1.56 | | 720 | | 8,000 | | 1.82 | | 470 | | 22,300 | | 1.66 | | 1,190 | | 91% |
Akyem庫存 (16) | 100% | | 11,900 | | 0.71 | | 270 | | — | | — | | — | | 11,900 | | 0.71 | | 270 | | 92% |
阿基姆,加納 | | | 26,200 | | 1.18 | | 990 | | 8,000 | | 1.82 | | 470 | | 34,200 | | 1.33 | | 1,460 | | 91% |
| | | 66,600 | | 1.61 | | 3,440 | | 110,100 | | 2.12 | | 7,490 | | 176,700 | | 1.92 | | 10,920 | | 91% |
內華達州 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NGM露天礦 | 38.5% | | 8,300 | | 1.73 | | 460 | | 151,100 | | 0.96 | | 4,650 | | 159,400 | | 1.00 | | 5,110 | | 76% |
NGM庫存 (16) | 38.5% | | 10,100 | | 2.05 | | 670 | | 15,000 | | 2.51 | | 1,210 | | 25,100 | | 2.32 | | 1,880 | | 79% |
NGM地下 | 38.5% | | 13,700 | | 9.72 | | 4,290 | | 27,500 | | 8.26 | | 7,320 | | 41,300 | | 8.75 | | 11,610 | | 88% |
道達爾NGM,內華達州 (27) | | | 32,100 | | 5.24 | | 5,410 | | 193,700 | | 2.12 | | 13,180 | | 225,800 | | 2.56 | | 18,590 | | 84% |
| | | 32,100 | | 5.24 | | 5,410 | | 193,700 | | 2.12 | | 13,180 | | 225,800 | | 2.56 | | 18,590 | | 84% |
總金牌 | | | 596,700 | | 1.25 | | 24,050 | | 2,160,400 | | 1.04 | | 72,100 | | 2,757,100 | | 1.09 | | 96,140 | | 83% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的黃金儲備 (1) |
| | | 已探明儲量 | | 可能儲量 | | 已探明儲量和可能儲量 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (3) (000) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (3) (000) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (3) (000) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CC&V露天礦坑 | 100% | | 70,700 | | | 0.44 | | 1,000 | | | 15,400 | | | 0.37 | | 180 | | | 86,100 | | | 0.43 | | 1,180 | | | 60% |
CC&V浸漬墊 (5) | 100% | | — | | | — | | — | | | 31,200 | | | 0.81 | | 810 | | | 31,200 | | | 0.81 | | 810 | | | 57% |
科羅拉多州道達爾CC&V | | | 70,700 | | | 0.44 | | 1,000 | | | 46,600 | | | 0.66 | | 990 | | | 117,300 | | | 0.53 | | 1,990 | | | 59% |
穆塞爾懷特,加拿大 | 100% | | 2,800 | | | 5.07 | | 460 | | | 6,700 | | | 6.07 | | 1,310 | | | 9,500 | | | 5.77 | | 1,770 | | | 96% |
豪豬地下 | 100% | | 2,300 | | | 7.24 | | 530 | | | 900 | | | 7.97 | | 240 | | | 3,200 | | | 7.46 | | 770 | | | 92% |
豪豬露天礦場 | 100% | | 5,900 | | | 1.60 | | 310 | | | 33,700 | | | 1.41 | | 1,520 | | | 39,600 | | | 1.44 | | 1,830 | | | 94% |
道達爾豪豬,加拿大 | | | 8,200 | | | 3.19 | | 840 | | | 34,600 | | | 1.58 | | 1,760 | | | 42,800 | | | 1.89 | | 2,600 | | | 93% |
加拿大埃萊奧諾爾 | 100% | | 2,200 | | | 5.03 | | 350 | | | 9,000 | | | 5.06 | | 1,470 | | | 11,200 | | | 5.05 | | 1,820 | | | 91% |
佩納斯基託,墨西哥 (17) | 100% | | 115,000 | | | 0.61 | | 2,250 | | | 247,000 | | | 0.51 | | 4,080 | | | 362,000 | | | 0.54 | | 6,330 | | | 69% |
| | | 198,900 | | | 0.77 | | 4,900 | | | 343,900 | | | 0.87 | | 9,610 | | | 542,800 | | | 0.83 | | 14,510 | | | 78% |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞納科查露天礦坑 | 51.35% | | 16,500 | | | 0.66 | | 350 | | | 68,200 | | | 0.68 | | 1,490 | | | 84,700 | | | 0.68 | | 1,840 | | | 57% |
亞納科查地下 | 51.35% | | — | | | — | | — | | | 7,000 | | | 6.20 | | 1,390 | | | 7,000 | | | 6.20 | | 1,390 | | | 97% |
亞納科查,祕魯; | | | 16,500 | | | 0.66 | | 350 | | | 75,200 | | | 1.19 | | 2,880 | | | 91,700 | | | 1.10 | | 3,230 | | | 74% |
蘇裏南梅里安 | 75% | | 47,100 | | | 1.36 | | 2,050 | | | 54,500 | | | 1.11 | | 1,950 | | | 101,600 | | | 1.22 | | 4,000 | | | 93% |
塞羅內格羅,阿根廷 | 100% | | 1,800 | | | 8.93 | | 500 | | | 7,200 | | | 8.88 | | 2,060 | | | 9,000 | | | 8.89 | | 2,560 | | | 94% |
普韋布洛·維埃霍露天礦坑 | 40% | | 5,000 | | | 2.20 | | 350 | | | 8,200 | | | 2.33 | | 620 | | | 13,200 | | | 2.28 | | 970 | | | 89% |
Pueblo Viejo庫存 (16) | 40% | | — | | | — | | — | | | 37,400 | | | 2.20 | | 2,640 | | | 37,400 | | | 2.20 | | 2,640 | | | 89% |
道達爾·普韋布洛·維埃霍,多米尼加共和國 (18) | | | 5,000 | | | 2.20 | | 350 | | | 45,600 | | | 2.22 | | 3,260 | | | 50,600 | | | 2.22 | | 3,610 | | | 89% |
智利新烏尼翁 (19)(28) | 50% | | — | | | — | | — | | | 341,100 | | | 0.47 | | 5,110 | | | 341,100 | | | 0.47 | | 5,110 | | | 66% |
北特·阿比耶託,智利 (20)(28) | 50% | | — | | | — | | — | | | 598,800 | | | 0.60 | | 11,620 | | | 598,800 | | | 0.60 | | 11,620 | | | 74% |
| | | 70,400 | | | 1.44 | | 3,250 | | | 1,122,400 | | | 0.75 | | 26,880 | | | 1,192,800 | | | 0.79 | | 30,130 | | | 78% |
澳大利亞 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓露天礦 | 100% | | 237,400 | | | 0.70 | | 5,360 | | | 239,100 | | | 0.66 | | 5,080 | | | 476,500 | | | 0.68 | | 10,440 | | | 86% |
博丁頓庫存 (16) | 100% | | 2,700 | | | 0.68 | | 60 | | | 79,100 | | | 0.43 | | 1,090 | | | 81,800 | | | 0.44 | | 1,150 | | | 79% |
道達爾·博丁頓,西澳大利亞 (17) | | | 240,100 | | | 0.70 | | 5,420 | | | 318,200 | | | 0.60 | | 6,170 | | | 558,300 | | | 0.65 | | 11,590 | | | 85% |
Tanami,北領地 | 100% | | 12,700 | | | 4.97 | | 2,040 | | | 22,100 | | | 5.25 | | 3,740 | | | 34,800 | | | 5.15 | | 5,780 | | | 98% |
| | | 252,800 | | | 0.92 | | 7,460 | | | 340,300 | | | 0.91 | | 9,910 | | | 593,100 | | | 0.91 | | 17,370 | | | 89% |
非洲 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿哈福南露天礦 | 100% | | 11,800 | | | 2.35 | | 890 | | | 39,700 | | | 1.67 | | 2,140 | | | 51,500 | | | 1.83 | | 3,030 | | | 95% |
Ahafo South地鐵 | 100% | | 9,400 | | | 3.76 | | 1,140 | | | 12,700 | | | 2.68 | | 1,100 | | | 22,100 | | | 3.14 | | 2,240 | | | 94% |
Ahafo South庫存 (16) | 100% | | 28,300 | | | 0.92 | | 830 | | | — | | | — | | — | | | 28,300 | | | 0.92 | | 830 | | | 89% |
Ahafo South,加納 (17) | | | 49,500 | | | 1.80 | | 2,860 | | | 52,400 | | | 1.92 | | 3,240 | | | 101,900 | | | 1.86 | | 6,100 | | | 94% |
Ahafo North,加納 | 100% | | — | | | — | | — | | | 46,300 | | | 2.40 | | 3,570 | | | 46,300 | | | 2.40 | | 3,570 | | | 91% |
阿基姆露天礦 | 100% | | 15,800 | | | 1.61 | | 810 | | | 10,900 | | | 1.89 | | 660 | | | 26,700 | | | 1.72 | | 1,470 | | | 92% |
Akyem庫存 (16) | 100% | | 13,900 | | | 0.78 | | 350 | | | — | | | — | | — | | | 13,900 | | | 0.78 | | 350 | | | 91% |
阿基姆,加納 | | | 29,700 | | | 1.22 | | 1,160 | | | 10,900 | | | 1.89 | | 660 | | | 40,600 | | | 1.40 | | 1,820 | | | 91% |
| | | 79,200 | | | 1.58 | | 4,020 | | | 109,600 | | | 2.12 | | 7,470 | | | 188,800 | | | 1.89 | | 11,490 | | | 92% |
內華達州 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NGM露天礦 | 38.5% | | 10,000 | | | 1.86 | | 600 | | | 119,500 | | | 1.21 | | 4,650 | | | 129,500 | | | 1.26 | | 5,250 | | | 70% |
NGM庫存 (16) | 38.5% | | 14,300 | | | 2.03 | | 940 | | | 14,900 | | | 2.62 | | 1,250 | | | 29,200 | | | 2.33 | | 2,190 | | | 68% |
NGM地下 | 38.5% | | 13,600 | | | 9.95 | | 4,340 | | | 28,000 | | | 8.39 | | 7,560 | | | 41,600 | | | 8.90 | | 11,900 | | | 88% |
道達爾NGM,內華達州 (17)(27) | | | 37,900 | | | 4.82 | | 5,880 | | | 162,400 | | | 2.58 | | 13,460 | | | 200,300 | | | 3.00 | | 19,340 | | | 81% |
| | | 37,900 | | | 4.82 | | 5,880 | | | 162,400 | | | 2.58 | | 13,460 | | | 200,300 | | | 3.00 | | 19,340 | | | 81% |
總金牌 | | | 639,200 | | | 1.24 | | 25,510 | | | 2,078,600 | | | 1.01 | | 67,330 | | | 2,717,800 | | | 1.06 | | 92,840 | | | 81% |
____________________________
(1)除非另有説明,2022年和2021年紐蒙特公司運營的地點的黃金儲量估計分別為每盎司1400美元和1200美元。其他運營商提供的儲備可能使用不同的定價。由於四捨五入的原因,提交的總金額可能不會重新計算。
(2)噸位包括採礦方法造成的損失準備金。噸位四捨五入為最接近的100,000。
(3)盎司是對礦石噸位中所含金屬的估計,不包括加工損失的準備金。冶金回收率是指通過冶金提取過程回收的金屬的估計量。盎司可能不會重新計算,因為它們四捨五入到最接近的10,000。
(4)2022年儲量利用的截止品位如下:浸出物每噸不少於0.10克。
(5)浸出墊材料是一年結束時浸出墊上的材料,從這些材料中仍可回收黃金。如果盎司儲量超過10萬盎司,且超過現場報告總儲量的5%,則單獨報告加工中儲量。
(6)2022年利用的邊際品位儲量不低於每噸3.10克。
(7)2022年利用的邊際品位儲量不低於每噸5.00克。
(8)2022年利用的邊際品位儲量不低於每噸0.51克。
(9)2022年利用的邊際品位儲量不低於每噸4.00克。
(10)黃金截止品位隨銀、鉛、鋅品位的不同而不同。
(11)2022年儲量使用的黃金截止品位為:氧化物浸出料不低於0.12克/噸,耐火材料磨料不低於1.26克/噸。
(12)2022年使用的黃金截止品位如下:氧化物磨料不低於2.63克/噸,耐火材料磨料隨銅和銀額度的不同而變化。
(13)2022年,本公司通過收購Buenaventura的43.65%的非控股權益和住友的5%的非控股權益,將其在Yanacocha的所有權權益增加到100%。有關進一步資料,請參閲綜合財務報表附註1。
(14)2022年利用的邊際品位儲量不低於每噸0.31克。
(15)2022年利用的邊際品位儲量不低於每噸4.30克。
(16)庫存主要由留出的材料組成,以便在工廠中加工更高品位的材料。庫存的增加或減少取決於當前的採礦計劃。當盎司超過10萬盎司,並且超過現場報告的總儲量的5%時,庫存儲量將單獨報告。
(17)本報告所列金額已四捨五入至最接近的10,000盎司和100,000噸,因此可能與表96所載有關某些物業的技術報告摘要不符。
(18)紐蒙特公司持有Pueblo Viejo礦40%的股份,該礦被計入權益法投資。Pueblo Viejo的運營商Barrick提供的儲量估計。
(19)該項目目前尚未開發。由NuevaUnión合資企業提供的儲量估計。
(20)該項目目前尚未開發。Norte Abierto合資企業提供的儲量估計。
(21)黃金截止品位隨銅信用等級的不同而不同。
(22)2022年利用的邊際品位儲量不低於每噸2.30克。
(23)2022年利用的邊際品位儲量不低於每噸0.60克。
(24)2022年利用的邊際品位儲量不低於每噸1.60克。
(25)2022年利用的邊際品位儲量不低於每噸0.56克。
(26)2022年利用的邊際品位儲量不低於每噸0.52克。
(27)NGM合資企業運營商巴里克提供的儲量估計。
(28)目前已計入合併財務報表附註3的公司及其他項目。
下表詳細説明瞭銅的已探明儲量和可能儲量,這些儲量僅反映了紐蒙特公司在2022年和2021年12月31日的所有權或經濟利益中的儲量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的銅儲量 (1) |
| | | 已探明儲量 | | 可能儲量 | | 已探明儲量和可能儲量 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Cu %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Cu %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Cu %) | | 磅 (3) (百萬) | | 冶金 恢復 (3) |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞納科查露天礦坑和地下,祕魯 (4)(11) | 100% | | — | | | —% | | — | | | 111,100 | | | 0.63% | | 1,530 | | | 111,100 | | | 0.63% | | 1,530 | | | 83% |
智利新烏尼翁 (5)(6) | 50% | | — | | | —% | | — | | | 1,118,000 | | | 0.40% | | 9,800 | | | 1,118,000 | | | 0.40% | | 9,800 | | | 88% |
北特·阿比耶託,智利 (6)(7) | 50% | | — | | | —% | | — | | | 598,800 | | | 0.22% | | 2,890 | | | 598,800 | | | 0.22% | | 2,890 | | | 87% |
| | | — | | | —% | | — | | | 1,827,900 | | | 0.35% | | 14,220 | | | 1,827,900 | | | 0.35% | | 14,220 | | | 87% |
澳大利亞 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓露天礦場,西澳大利亞 (8) | 100% | | 237,400 | | | 0.10% | | 510 | | | 209,300 | | | 0.11% | | 500 | | | 446,700 | | | 0.10% | | 1,010 | | | 82% |
博丁頓庫存,西澳大利亞 (9) | 100% | | 2,000 | | | 0.13% | | 10 | | | 76,200 | | | 0.09% | | 150 | | | 78,300 | | | 0.09% | | 150 | | | 74% |
| | | 239,400 | | | 0.10% | | 520 | | | 285,500 | | | 0.10% | | 640 | | | 524,900 | | | 0.10% | | 1,160 | | | 81% |
內華達州 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達州NGM (10) | 38.5% | | 7,000 | | | 0.16% | | 30 | | | 81,700 | | | 0.16% | | 300 | | | 88,700 | | | 0.16% | | 320 | | | 65% |
| | | 7,000 | | | 0.16% | | 30 | | | 81,700 | | | 0.16% | | 300 | | | 88,700 | | | 0.16% | | 320 | | | 65% |
總銅 | | | 246,400 | | | 0.10% | | 540 | | | 2,195,200 | | | 0.31% | | 15,160 | | | 2,441,500 | | | 0.29% | | 15,710 | | | 86% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的銅儲量 (1) |
| | | 已探明儲量 | | 可能儲量 | | 已探明儲量和可能儲量 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Cu %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Cu %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Cu %) | | 磅 (3) (百萬) | | 冶金 恢復 (3) |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞納科查露天礦坑和地下,祕魯 | 51.35% | | — | | | —% | | — | | | 57,700 | | | 0.61% | | 780 | | | 57,700 | | | 0.61% | | 780 | | | 84% |
智利新烏尼翁 (5)(6) | 50% | | — | | | —% | | — | | | 1,118,000 | | | 0.40% | | 9,800 | | | 1,118,000 | | | 0.40% | | 9,800 | | | 88% |
北特·阿比耶託,智利 (6)(7) | 50% | | — | | | —% | | — | | | 598,800 | | | 0.22% | | 2,890 | | | 598,800 | | | 0.22% | | 2,890 | | | 87% |
| | | — | | | —% | | — | | | 1,774,500 | | | 0.34% | | 13,470 | | | 1,774,500 | | | 0.34% | | 13,470 | | | 87% |
澳大利亞 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓露天礦場,西澳大利亞 (12) | 100% | | 237,400 | | | 0.10% | | 540 | | | 239,100 | | | 0.11% | | 590 | | | 476,500 | | | 0.11% | | 1,130 | | | 82% |
博丁頓庫存,西澳大利亞 (9)(12) | 100% | | 2,600 | | | 0.09% | | 10 | | | 79,100 | | | 0.09% | | 150 | | | 81,700 | | | 0.09% | | 160 | | | 77% |
| | | 240,000 | | | 0.10% | | 550 | | | 318,200 | | | 0.11% | | 740 | | | 558,200 | | | 0.11% | | 1,290 | | | 82% |
內華達州 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達州NGM (10)(12) | 38.5% | | 6,900 | | | 0.17% | | 30 | | | 80,200 | | | 0.17% | | 300 | | | 87,100 | | | 0.17% | | 330 | | | 65% |
| | | 6,900 | | | 0.17% | | 30 | | | 80,200 | | | 0.17% | | 300 | | | 87,100 | | | 0.17% | | 330 | | | 65% |
總銅 | | | 246,900 | | | 0.11% | | 580 | | | 2,172,900 | | | 0.30% | | 14,510 | | | 2,419,800 | | | 0.28% | | 15,090 | | | 87% |
____________________________
(1)2022年和2021年紐蒙特公司所在地點的銅儲量估計分別為每磅3.50美元和2.75美元。其他運營商提供的儲備可能使用不同的定價。由於四捨五入的原因,提交的總金額可能不會重新計算。
(2)噸位包括採礦方法造成的損失準備金。噸位四捨五入為最接近的100,000。
(3)磅是對礦石噸位中所含金屬的估計,不包括加工損失的準備金。冶金回收率是指通過冶金提取過程回收的金屬的估計量。磅可能不會重新計算,因為它們四捨五入到最接近的1000萬。
(4)儲量估計與未開發的亞納科查硫化物項目有關。銅的截止品位隨金銀信用等級的不同而變化。
(5)該項目目前尚未開發。由NuevaUnión合資企業提供的儲量估計。
(6)目前已計入合併財務報表附註3的公司及其他項目。
(7)該項目目前尚未開發。Norte Abierto合資企業提供的儲量估計。
(8)銅的截止品位隨黃金額度的不同而變化。
(9)庫存主要由留出的材料組成,以便在工廠中加工更高品位的材料。庫存的增加或減少取決於當前的採礦計劃。如果庫存超過1億磅,並且超過現場報告總儲量的5%,則單獨報告庫存。
(10)NGM合資企業運營商巴里克提供的儲量估計。
(11)2022年,本公司通過收購Buenaventura的43.65%的非控股權益和住友的5%的非控股權益,將其在Yanacocha的所有權權益增加到100%。有關進一步資料,請參閲綜合財務報表附註1。
(12)本報告所列金額已四捨五入至最接近的1,000萬磅和100,000噸,因此可能與表96所列某些物業的技術報告摘要不符。
下表詳細説明瞭已探明和可能的白銀儲量,這些儲量僅反映了紐蒙特公司在2022年和2021年12月31日的所有權或經濟利益中的儲量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的白銀儲備 (1) |
| | | 已探明儲量 | | 可能儲量 | | 已探明儲量和可能儲量 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (3) (000) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (3) (000) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (3) (000) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託露天礦坑, 墨西哥 (4) | 100% | | 103,900 | | | 38.00 | | 126,990 | | | 184,500 | | | 33.04 | | 196,020 | | | 288,500 | | | 34.82 | | 323,000 | | | 86% |
培尼亞斯基託庫存, 墨西哥 (5) | 100% | | 500 | | | 37.88 | | 660 | | | 27,500 | | | 25.33 | | 22,390 | | | 28,000 | | | 25.57 | | 23,050 | | | 86% |
| | | 104,500 | | | 38.00 | | 127,640 | | | 212,000 | | | 32.04 | | 218,410 | | | 316,500 | | | 34.00 | | 346,050 | | | 86% |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞納科查露天礦坑和地下,祕魯 (6) | 100% | | — | | | — | | — | | | 93,400 | | | 19.90 | | 59,760 | | | 93,400 | | | 19.90 | | 59,760 | | | 54% |
亞納科查庫存和教學墊,祕魯 (5)(7) | 100% | | 2,800 | | | 31.48 | | 2,820 | | | 93,600 | | | 8.04 | | 24,190 | | | 96,400 | | | 8.71 | | 27,010 | | | 13% |
亞納科查,祕魯; (14) | | | 2,800 | | | 31.48 | | 2,820 | | | 187,000 | | | 13.96 | | 83,950 | | | 189,800 | | | 14.22 | | 86,770 | | | 41% |
塞羅內格羅,阿根廷 (8) | 100% | | 1,600 | | | 74.72 | | 3,940 | | | 7,800 | | | 62.31 | | 15,550 | | | 9,400 | | | 64.47 | | 19,490 | | | 75% |
多米尼加共和國,普韋布洛·維埃霍,露天礦坑 (9) | 40% | | 23,500 | | | 12.94 | | 9,780 | | | 55,000 | | | 12.84 | | 22,680 | | | 78,500 | | | 12.87 | | 32,460 | | | 65% |
多米尼加共和國,普韋布洛·維埃霍,庫存 (5)(9) | 40% | | — | | | — | | — | | | 38,200 | | | 15.10 | | 18,520 | | | 38,200 | | | 15.10 | | 18,520 | | | 65% |
道達爾·普韋布洛·維埃霍,多米尼加共和國(15) | | | 23,500 | | | 12.94 | | 9,780 | | | 93,100 | | | 13.76 | | 41,200 | | | 116,600 | | | 13.60 | | 50,980 | | | 65% |
智利新烏尼翁 (10)(11) | 50% | | — | | | — | | — | | | 1,118,000 | | | 1.31 | | 47,170 | | | 1,118,000 | | | 1.31 | | 47,170 | | | 66% |
北特·阿比耶託,智利 (11)(12) | 50% | | — | | | — | | — | | | 598,800 | | | 1.52 | | 29,340 | | | 598,800 | | | 1.52 | | 29,340 | | | 74% |
| | | 27,900 | | | 18.41 | | 16,540 | | | 2,004,700 | | | 3.37 | | 217,210 | | | 2,032,600 | | | 3.58 | | 233,750 | | | 58% |
內華達州 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達州NGM (13) | 38.5% | | 5,300 | | | 7.46 | | 1,280 | | | 60,100 | | | 6.24 | | 12,060 | | | 65,500 | | | 6.34 | | 13,340 | | | 38% |
| | | 5,300 | | | 7.46 | | 1,280 | | | 60,100 | | | 6.24 | | 12,060 | | | 65,500 | | | 6.34 | | 13,340 | | | 38% |
總銀牌 | | | 137,800 | | | 32.84 | | 145,460 | | | 2,276,900 | | | 6.12 | | 447,680 | | | 2,414,600 | | | 7.64 | | 593,140 | | | 74% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的白銀儲備 (1) |
| | | 已探明儲量 | | 可能儲量 | | 已探明儲量和可能儲量 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (3) (000) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (3) (000) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (3) (000) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託露天礦坑, 墨西哥 (15) | 100% | | 107,200 | | | 38.79 | | 133,650 | | | 219,100 | | | 32.75 | | 230,760 | | | 326,300 | | | 34.73 | | 364,410 | | | 87% |
培尼亞斯基託庫存, 墨西哥 (5)(15) | 100% | | 7,800 | | | 31.10 | | 7,810 | | | 27,900 | | | 24.15 | | 21,670 | | | 35,700 | | | 25.67 | | 29,480 | | | 87% |
| | | 115,000 | | | 38.26 | | 141,460 | | | 247,000 | | | 31.78 | | 252,430 | | | 362,000 | | | 33.84 | | 393,890 | | | 87% |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞納科查露天礦坑和地下,祕魯 | 51.35% | | 1,200 | | | 7.57 | | 280 | | | 48,900 | | | 19.08 | | 30,000 | | | 50,100 | | | 18.80 | | 30,280 | | | 55% |
亞納科查庫存和教學墊,祕魯 (5)(7) | 51.35% | | 1,400 | | | 31.48 | | 1,450 | | | 47,300 | | | 8.16 | | 12,400 | | | 48,700 | | | 8.85 | | 13,850 | | | 12% |
亞納科查,祕魯; | | | 2,600 | | | 20.81 | | 1,730 | | | 96,200 | | | 13.85 | | 42,400 | | | 98,800 | | | 13.85 | | 44,130 | | | 42% |
塞羅內格羅,阿根廷 | 100% | | 1,700 | | | 71.26 | | 4,010 | | | 7,200 | | | 54.16 | | 12,540 | | | 8,900 | | | 57.51 | | 16,550 | | | 76% |
多米尼加共和國,普韋布洛·維埃霍,露天礦坑 (9) | 40% | | 5,000 | | | 11.18 | | 1,790 | | | 8,200 | | | 11.94 | | 3,160 | | | 13,200 | | | 11.65 | | 4,950 | | | 75% |
多米尼加共和國,普韋布洛·維埃霍,庫存 (5)(9) | 40% | | — | | | — | | — | | | 37,400 | | | 15.49 | | 18,630 | | | 37,400 | | | 15.49 | | 18,630 | | | 78% |
道達爾·普韋布洛·維埃霍,多米尼加共和國 (9) | | | 5,000 | | | 11.18 | | 1,790 | | | 45,600 | | | 14.85 | | 21,790 | | | 50,600 | | | 14.49 | | 23,580 | | | 77% |
智利新烏尼翁 (10)(11) | 50% | | — | | | — | | — | | | 1,118,000 | | | 1.31 | | 47,170 | | | 1,118,000 | | | 1.31 | | 47,170 | | | 66% |
北特·阿比耶託,智利 (11)(12) | 50% | | — | | | — | | — | | | 598,800 | | | 1.52 | | 29,340 | | | 598,800 | | | 1.52 | | 29,340 | | | 74% |
| | | 9,300 | | | 25.14 | | 7,530 | | | 1,865,800 | | | 2.56 | | 153,240 | | | 1,875,100 | | | 2.67 | | 160,770 | | | 63% |
內華達州 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達州NGM (13)(15) | 38.5% | | 5,200 | | | 7.40 | | 1,230 | | | 60,000 | | | 6.35 | | 12,250 | | | 65,200 | | | 6.43 | | 13,480 | | | 38% |
| | | 5,200 | | | 7.40 | | 1,230 | | | 60,000 | | | 6.35 | | 12,250 | | | 65,200 | | | 6.43 | | 13,480 | | | 38% |
總銀牌 | | | 129,500 | | | 36.08 | | 150,220 | | | 2,172,800 | | | 5.98 | | 417,920 | | | 2,302,300 | | | 7.68 | | 568,140 | | | 74% |
____________________________
(1)紐蒙特公司是2022年和2021年白銀儲備的運營商,估計白銀價格為每盎司20美元。其他運營商提供的儲備可能使用不同的定價。由於四捨五入的原因,提交的總金額可能不會重新計算。
(2)噸位包括採礦方法造成的損失準備金。噸位四捨五入為最接近的100,000。
(3)盎司是對礦石噸位中所含金屬的估計,不包括加工損失的準備金。冶金回收率是指通過冶金提取過程回收的金屬的估計量。盎司可能不會重新計算,因為它們四捨五入到最接近的10,000。
(4)銀的截止品位因金、鉛和鋅的不同而不同。
(5)庫存主要由留出的材料組成,以便在工廠中加工更高品位的材料。庫存的增加或減少取決於當前的採礦計劃。當盎司超過10萬盎司,並且超過現場報告的總儲量的5%時,庫存儲量將單獨報告。
(6)銀的截止品位因黃金和銅的額度而異。
(7)浸出墊材料是一年結束時浸出墊上的材料,從該材料中仍有銀可回收。如果盎司儲量超過10萬盎司,且超過現場報告總儲量的5%,則單獨報告加工中儲量。
(8)白銀分界線品位隨黃金信用的不同而變化。
(9)紐蒙特公司持有Pueblo Viejo礦40%的股份,該礦被計入權益法投資。Pueblo Viejo的運營商Barrick提供的儲量估計。
(10)該項目目前尚未開發。由NuevaUnión合資企業提供的儲量估計。
(11)目前已計入合併財務報表附註3的公司及其他項目。
(12)該項目目前尚未開發。Norte Abierto合資企業提供的儲量估計。
(13)NGM合資企業運營商巴里克提供的儲量估計。
(14)2022年,本公司通過收購Buenaventura的43.65%的非控股權益和住友的5%的非控股權益,將其在Yanacocha的所有權權益增加到100%。有關進一步資料,請參閲綜合財務報表附註1。
(15)本報告所列金額已四捨五入至最接近的10,000盎司和100,000噸,因此可能與表96所載有關某些物業的技術報告摘要不符。
下表詳細説明瞭已探明和可能的鉛儲量,這些儲量僅反映了紐蒙特公司在2022年和2021年12月31日的所有權或經濟利益中的儲量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的鉛儲量 (1) |
| | | 已探明儲量 | | 可能儲量 | | 已探明儲量和可能儲量 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Pb %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Pb %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Pb %) | | 磅 (3) (百萬) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託露天礦坑, 墨西哥 (4) | 100% | | 103,900 | | | 0.36% | | 830 | | | 184,500 | | | 0.31% | | 1,270 | | | 288,500 | | | 0.33% | | 2,090 | | | 72% |
培尼亞斯基託庫存, 墨西哥 (5) | 100% | | 500 | | | 0.16% | | — | | | 27,500 | | | 0.33% | | 200 | | | 28,000 | | | 0.33% | | 200 | | | 72% |
總銷售線索 | | | 104,500 | | | 0.36% | | 830 | | | 212,000 | | | 0.31% | | 1,470 | | | 316,500 | | | 0.33% | | 2,300 | | | 72% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日的鉛儲量 (1)(6) |
| | | 已探明儲量 | | 可能儲量 | | 已探明儲量和可能儲量 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Pb %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Pb %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Pb %) | | 磅 (3) (百萬) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託露天礦坑, 墨西哥 | 100% | | 107,200 | | | 0.37% | | 880 | | | 219,100 | | | 0.3% | | 1,440 | | | 326,300 | | | 0.32% | | 2,320 | | | 73% |
培尼亞斯基託庫存, 墨西哥 (5) | 100% | | 7,800 | | | 0.34% | | 60 | | | 27,900 | | | 0.32% | | 200 | | | 35,700 | | | 0.33% | | 260 | | | 73% |
總銷售線索 | | | 115,000 | | | 0.37% | | 940 | | | 247,000 | | | 0.3% | | 1,640 | | | 362,000 | | | 0.32% | | 2,580 | | | 73% |
____________________________
(1)2022年和2021年的鉛儲備估計鉛價分別為每磅1.00美元和0.90美元。由於四捨五入的原因,提交的總金額可能不會重新計算。
(2)噸位包括採礦方法造成的損失準備金。噸位四捨五入為最接近的100,000。
(3)磅是對礦石噸位中所含金屬的估計,不包括加工損失的準備金。冶金回收率是指通過冶金提取過程回收的金屬的估計量。磅可能不會重新計算,因為它們四捨五入到最接近的1000萬。
(4)鉛的截止品位隨金、銀、鋅品位的不同而不同。
(5)庫存主要由留出的材料組成,以便在工廠中加工更高品位的材料。庫存的增加或減少取決於當前的採礦計劃。庫存儲量是單獨報告的,如果重量超過1億磅,並且超過現場報告的總儲量的5%。
(6)本報告所列金額已四捨五入至最接近的1,000萬磅和100,000噸,因此可能與表96所列某些物業的技術報告摘要不符。
下表詳細説明瞭鋅的已探明儲量和可能儲量,這些儲量僅反映了紐蒙特公司在2022年和2021年12月31日的所有權或經濟利益中的儲量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的鋅儲量 (1) |
| | | 已探明儲量 | | 可能儲量 | | 已探明儲量和可能儲量 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Zn %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Zn %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Zn %) | | 磅 (3) (百萬) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託露天礦坑, 墨西哥 (4) | 100% | | 103,900 | | | 0.94% | | 2,160 | | | 184,500 | | | 0.76% | | 3,080 | | | 288,500 | | | 0.82% | | 5,240 | | | 81% |
培尼亞斯基託庫存, 墨西哥 (5) | 100% | | 500 | | | 0.95% | | 10 | | | 27,500 | | | 0.46% | | 280 | | | 28,000 | | | 0.47% | | 290 | | | 81% |
總鋅 | | | 104,500 | | | 0.94% | | 2,180 | | | 212,000 | | | 0.72% | | 3,360 | | | 316,500 | | | 0.79% | | 5,540 | | | 81% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日的鋅儲量 (1)(6) |
| | | 已探明儲量 | | 可能儲量 | | 已探明儲量和可能儲量 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Zn %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Zn %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Zn %) | | 磅 (3) (百萬) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託露天礦坑, 墨西哥 | 100% | | 107,200 | | | 0.96% | | 2,260 | | | 219,100 | | | 0.74% | | 3,590 | | | 326,300 | | | 0.81% | | 5,850 | | | 81% |
培尼亞斯基託庫存, 墨西哥 (5) | 100% | | 7,800 | | | 0.67% | | 120 | | | 27,900 | | | 0.45% | | 280 | | | 35,700 | | | 0.50% | | 400 | | | 81% |
總鋅 | | | 115,000 | | | 0.94% | | 2,380 | | | 247,000 | | | 0.71% | | 3,870 | | | 362,000 | | | 0.78% | | 6,250 | | | 81% |
____________________________
(1)2022年和2021年的鋅儲備估計分別為每磅1.20美元和1.15美元。由於四捨五入的原因,提交的總金額可能不會重新計算。
(2)噸位包括採礦方法造成的損失準備金。噸位四捨五入為最接近的100,000。
(3)磅是對礦石噸位中所含金屬的估計,不包括加工損失的準備金。冶金回收率是指通過冶金提取過程回收的金屬的估計量。磅可能不會重新計算,因為它們四捨五入到最接近的1000萬。
(4)鋅的截止品位隨金、銀、鉛品位的不同而不同。
(5)庫存主要由留出的材料組成,以便在工廠中加工更高品位的材料。庫存的增加或減少取決於當前的採礦計劃。庫存儲量是單獨報告的,如果重量超過1億磅,並且超過現場報告的總儲量的5%。
(6)本報告所列金額已四捨五入至最接近的1,000萬磅和100,000噸,因此可能與表96所列某些物業的技術報告摘要不符。
下表詳細説明瞭已探明和可能的鉬儲量,這些儲量僅反映了紐蒙特公司在2022年和2021年12月31日的所有權或經濟利益中的儲量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的鉬儲量 (1) |
| | | 已探明儲量 | | 可能儲量 | | 已探明儲量和可能儲量 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Mo %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Mo %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Mo %) | | 磅 (3) (百萬) | | 冶金 恢復 (3) |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
智利新烏尼翁 (4) | 50% | | — | | | —% | | — | | | 776,900 | | | 0.02% | | 270 | | | 776,900 | | | 0.02% | | 270 | | | 48% |
總鉬 | | | — | | | —% | | — | | | 776,900 | | | 0.02% | | 270 | | | 776,900 | | | 0.02% | | 270 | | | 48% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的鉬儲量 (1) |
| | | 已探明儲量 | | 可能儲量 | | 已探明儲量和可能儲量 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Mo %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Mo %) | | 磅 (3) (百萬) | | 噸位 (2) (000公噸) | | 等級 (Mo %) | | 磅 (3) (百萬) | | 冶金 恢復 (3) |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
智利新烏尼翁 (4) | 50% | | — | | | —% | | — | | | 776,900 | | | 0.02% | | 270 | | | 776,900 | | | 0.02% | | 270 | | | 48% |
總鉬 | | | — | | | —% | | — | | | 776,900 | | | 0.02% | | 270 | | | 776,900 | | | 0.02% | | 270 | | | 48% |
____________________________
(1)儲量估計是根據NuevaUnión合資企業設定的價格進行的。該項目目前尚未開發。
(2)噸位包括採礦方法造成的損失準備金。噸位四捨五入為最接近的100,000。
(3)磅是對礦石噸位中所含金屬的估計,不包括加工損失的準備金。冶金回收率是指通過冶金提取過程回收的金屬的估計量。磅可能不會重新計算,因為它們四捨五入到最接近的1000萬。
(4)目前已計入合併財務報表附註3的公司及其他項目。
已測量、指示和推斷的資源
我們所有的資源都位於(I)我們擁有或控制的土地上,或(Ii)由與我們的合資夥伴建立的商業實體擁有或控制的土地上,公司在這些實體中擁有按比例的股本、成員單位或權益。可能影響我們財產所有權的風險包括在上文第1A項的風險因素中。
本文提供的已測量、指示和推斷的資源數字是基於計算時可獲得的信息進行的估計,不包括儲量。“礦產資源”是指地殼中或地殼上具有經濟價值的固體物質的集中或賦存狀態,其形式、等級或質量和數量使最終有合理的經濟開採前景。礦產資源的位置、數量、品位或質量、連續性和其他地質特徵是從具體的地質證據和知識,包括取樣中瞭解、估計或解釋的。礦物的參照點
資源是就地的。礦產資源按照地質可信度增加的順序被細分為推斷、指示和測量類別。被測量的、指示的和推斷的資源中包含的金銀或磅銅、鋅、鉛和鉬是指在冶金處理過程中損失之前所含的資源。“測量資源”、“指示資源”和“推斷資源”,是指礦產資源中數量、品位或質量分別根據地質證據和採樣被認為全面、充足或有限的部分。
黃金、白銀、銅、鋅、鉛和鉬價格的市場波動,以及生產成本的增加或冶金回收率的下降,可能會改變未來對資源的估計。金屬價格假設是基於對儲備價格大約15%至25%的溢價。
我們的勘探工作旨在發現新的資源,並將其轉化為已探明和可能的儲量。我們圍繞現有礦山進行棕地勘探,並在全球其他地區進行綠地勘探。棕地勘探可能會發現更多的礦藏,這可能會從現有的運營、加工和行政基礎設施中獲得經濟效益。相比之下,通過綠地勘探努力發現礦化將需要資本投資,以建立一個獨立的運作。我們的探索2022年、2021年和2020年的支出分別為231美元、209美元和187美元。
截至2022年12月31日,我們的可歸屬測量和指示黃金資源量為7530萬盎司,可歸屬推斷黃金資源量為3610萬盎司。2022年和2021年的可歸屬計量、指示和推斷的黃金資源估計分別為每盎司1,600美元和1,400美元的金價假設。2022年資源黃金定價假設從2021年上調,是基於公司對多個因素的評估,這些因素包括歷史黃金定價趨勢、一致的價格預測、通脹及由此產生的高利率環境的影響、新冠肺炎疫情的持續影響以及俄羅斯入侵烏克蘭。這些動盪的市場狀況在全球市場造成了高度的不確定性,這在歷史上對金價產生了積極影響。
本文所載資源數字並不包括上文所示已轉換為已探明及可能儲量的資源部分,因為該等資源的報告不包括儲量,並根據計算時可得的資料作出估計。
本公司設有內部控制,以審核和記錄支持礦產儲量和礦產資源估計的信息,描述所使用的方法,並確保估計的有效性。有關這些內部控制的更多信息,請參閲上文已探明和可能的儲量。
我們每年公佈已測量、指示和推斷的資源,並將在2023年12月31日重新計算這些資源,考慮到金屬價格、未來生產和資本成本的變化(如果有的話)、撤資和轉換為儲量,以及2023年期間的任何收購和增加。
下表詳細列出了衡量、顯示和推斷的資源,這些資源僅反映了紐蒙特公司在2022年12月31日和2021年12月31日的所有權或經濟利益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的黃金資源 (1)(2) |
| | | 測量的資源 | | 指定的資源 | | 已測量和指示的資源 | | 推斷的資源 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
科羅拉多州CC&V | 100% | | 79,700 | | 0.38 | | 980 | | 42,300 | | 0.32 | | 440 | | 122,000 | | 0.36 | | 1,420 | | 32,200 | | 0.34 | | 350 | | 59% |
穆塞爾懷特,加拿大 | 100% | | 1,300 | | 3.92 | | 170 | | 2,600 | | 3.93 | | 330 | | 3,900 | | 3.93 | | 490 | | 3,000 | | 4.15 | | 410 | | 95% |
豪豬地下 | 100% | | 300 | | 6.69 | | 70 | | 1,000 | | 8.64 | | 270 | | 1,300 | | 8.15 | | 340 | | 1,800 | | 8.08 | | 480 | | 92% |
豪豬露天礦場 | 100% | | 200 | | 0.51 | | — | | 73,000 | | 1.53 | | 3,600 | | 73,200 | | 1.53 | | 3,600 | | 66,000 | | 1.36 | | 2,890 | | 91% |
道達爾豪豬,加拿大 | | | 500 | | 4.36 | | 70 | | 73,900 | | 1.63 | | 3,860 | | 74,500 | | 1.64 | | 3,940 | | 67,900 | | 1.54 | | 3,370 | | 91% |
加拿大埃萊奧諾爾 | 100% | | 400 | | 5.05 | | 70 | | 2,100 | | 5.10 | | 350 | | 2,500 | | 5.09 | | 420 | | 2,600 | | 5.45 | | 460 | | 92% |
佩納斯基託,墨西哥 | 100% | | 47,400 | | 0.25 | | 390 | | 263,500 | | 0.26 | | 2,190 | | 311,000 | | 0.26 | | 2,570 | | 84,700 | | 0.41 | | 1,110 | | 69% |
Noche Buena,墨西哥 | 50% | | — | | | — | | — | | | 19,900 | | 0.37 | | 240 | | 19,900 | | 0.37 | | 240 | | 1,600 | | 0.21 | | 10 | | 50% |
咖啡,加拿大 | 100% | | — | | | — | | — | | | 53,900 | | 1.23 | | 2,140 | | 53,900 | | 1.23 | | 2,140 | | 7,200 | | 1.01 | | 230 | | 80% |
富勒克裏克,加拿大 (4) | 50% | | 212,800 | | 0.29 | | 2,010 | | 385,600 | | 0.22 | | 2,710 | | 598,400 | | 0.25 | | 4,720 | | 118,900 | | 0.19 | | 720 | | 75% |
| | | 342,300 | | 0.34 | | 3,700 | | 843,900 | | 0.45 | | 12,230 | | 1,186,200 | | 0.42 | | 15,930 | | 318,100 | | 0.65 | | 6,650 | | 79% |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
孔加,祕魯 (10) | 100% | | — | | | — | | — | | | 693,800 | | 0.65 | | 14,590 | | 693,800 | | 0.65 | | 14,590 | | 230,500 | | 0.39 | | 2,880 | | 75% |
亞納科查露天礦 | 100% | | 13,500 | | | 0.38 | | 170 | | | 114,900 | | 0.42 | | 1,570 | | 128,400 | | 0.42 | | 1,730 | | 189,700 | | 0.79 | | 4,830 | | 66% |
亞納科查地下 | 100% | | 500 | | | 4.07 | | 70 | | | 6,200 | | 4.70 | | 940 | | 6,700 | | 4.65 | | 1,010 | | 3,400 | | 4.99 | | 550 | | 97% |
亞納科查,祕魯; (10) | | | 14,100 | | | 0.52 | | 240 | | | 121,100 | | 0.64 | | 2,510 | | 135,100 | | 0.63 | | 2,740 | | 193,100 | | 0.87 | | 5,380 | | 72% |
蘇裏南梅里安 | 75% | | 5,600 | | | 0.99 | | 180 | | | 35,300 | | 1.26 | | 1,430 | | 40,900 | | 1.22 | | 1,610 | | 37,000 | | 0.86 | | 1,020 | | 89% |
塞羅·黑人地下 | 100% | | 200 | | | 6.11 | | 30 | | | 1,500 | | 7.33 | | 360 | | 1,700 | | 7.22 | | 390 | | 5,700 | | 6.19 | | 1,140 | | 95% |
塞羅·黑格羅露天礦 | 100% | | 1,200 | | | 3.28 | | 130 | | | 1,200 | | 3.15 | | 120 | | 2,400 | | 3.22 | | 250 | | 300 | | 2.46 | | 20 | | 90% |
託爾·塞羅·內格羅,阿根廷 | 100% | | 1,400 | | | 3.60 | | 160 | | | 2,700 | | 5.49 | | 480 | | 4,100 | | 4.86 | | 630 | | 6,000 | | 6.00 | | 1,160 | | 94% |
普韋布洛·維埃霍,多米尼加共和國 (5)(11) | 40% | | 7,300 | | | 1.43 | | 340 | | | 33,200 | | 1.51 | | 1,610 | | 40,600 | | 1.49 | | 1,950 | | 3,000 | | 1.77 | | 170 | | 88% |
智利新烏尼翁 (6) | 50% | | 4,800 | | | 0.47 | | 70 | | | 118,300 | | 0.59 | | 2,260 | | 123,100 | | 0.59 | | 2,330 | | 239,800 | | 0.40 | | 3,050 | | 68% |
北特·阿比耶託,智利 (7) | 50% | | 77,200 | | | 0.61 | | 1,510 | | | 596,900 | | 0.49 | | 9,320 | | 674,200 | | 0.50 | | 10,820 | | 369,600 | | 0.37 | | 4,360 | | 76% |
| | | 110,400 | | 0.70 | | 2,490 | | 1,601,400 | | 0.63 | | 32,180 | | 1,711,700 | | 0.63 | | 34,670 | | 1,079,200 | | 0.52 | | 18,030 | | 76% |
澳大利亞 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓,西澳大利亞 | 100% | | 92,800 | | 0.55 | | 1,630 | | 167,400 | | 0.54 | | 2,900 | | 260,200 | | 0.54 | | 4,530 | | 2,800 | | 0.51 | | 50 | | 83% |
Tanami露天礦 | 100% | | 9,400 | | 1.67 | | 500 | | 23,800 | | 1.47 | | 1,120 | | 33,200 | | 1.53 | | 1,630 | | 4,200 | | 1.13 | | 150 | | 90% |
Tanami地鐵 | 100% | | 1,700 | | | 3.26 | | 180 | | | 5,400 | | 4.29 | | 750 | | 7,100 | | 4.04 | | 920 | | 8,800 | | 5.19 | | 1,460 | | 97% |
Tanami,北領地 | 100% | | 11,000 | | | 1.91 | | 680 | | | 29,200 | | 1.99 | | 1,870 | | 40,200 | | 1.97 | | 2,550 | | 13,000 | | 3.88 | | 1,620 | | 94% |
| | | 103,800 | | 0.69 | | 2,310 | | 196,600 | | 0.76 | | 4,770 | | 300,400 | | 0.73 | | 7,080 | | 15,800 | | 3.28 | | 1,660 | | 88% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的黃金資源 (1)(2) (續) |
| | | 測量的資源 | | 指定的資源 | | 已測量和指示的資源 | | 推斷的資源 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 冶金 恢復 (3) |
非洲 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿哈福南部 | 100% | | 200 | | 0.56 | | — | | 20,000 | | 1.09 | | 700 | | 20,200 | | 1.09 | | 710 | | 10,200 | | 1.29 | | 420 | | 86% |
阿哈福地下城 | 100% | | — | | | — | | — | | 24,700 | | 3.53 | | 2,810 | | 24,700 | | 3.53 | | 2,810 | | 11,000 | | 3.44 | | 1,220 | | 92% |
Ahafo South,加納 | | | 200 | | 0.56 | | — | | 44,700 | | 2.44 | | 3,510 | | 44,900 | | 2.43 | | 3,510 | | 21,200 | | 2.41 | | 1,640 | | 91% |
阿哈福北露天礦坑,加納 | 100% | | 2,900 | | 1.28 | | 120 | | 12,700 | | 1.94 | | 790 | | 15,700 | | 1.81 | | 910 | | 10,000 | | 1.50 | | 490 | | 92% |
阿基姆露天礦 | 100% | | 1,000 | | 0.70 | | 20 | | 700 | | 0.67 | | 20 | | 1,700 | | 0.69 | | 40 | | 1,800 | | 1.18 | | 70 | | 92% |
Akyem地下 | 100% | | — | | | — | | — | | 8,300 | | 3.92 | | 1,050 | | 8,300 | | 3.92 | | 1,050 | | 5,300 | | 3.27 | | 560 | | 92% |
阿基姆,加納 | | | 1,000 | | 0.70 | | 20 | | 9,000 | | 3.68 | | 1,060 | | 10,000 | | 3.38 | | 1,090 | | 7,100 | | 2.74 | | 620 | | 92% |
| | | 4,100 | | 1.10 | | 150 | | 66,400 | | 2.51 | | 5,360 | | 70,500 | | 2.43 | | 5,510 | | 38,300 | | 2.23 | | 2,750 | | 91% |
內華達州 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
天然氣露天採場和儲備 | 38.5% | | 23,200 | | 1.89 | | 1,410 | | 175,200 | | 0.99 | | 5,600 | | 198,400 | | 1.10 | | 7,000 | | 129,900 | | 0.69 | | 2,880 | | 73% |
NGM地下 | 38.5% | | 9,800 | | 6.48 | | 2,040 | | 16,600 | | 5.84 | | 3,110 | | 26,400 | | 6.08 | | 5,150 | | 19,500 | | 6.63 | | 4,150 | | 86% |
道達爾NGM,內華達州 (9) | | | 33,000 | | 3.25 | | 3,450 | | 191,700 | | 1.41 | | 8,700 | | 224,800 | | 1.68 | | 12,160 | | 149,300 | | 1.47 | | 7,040 | | 79% |
| | | 33,000 | | 3.25 | | 3,450 | | 191,700 | | 1.41 | | 8,700 | | 224,800 | | 1.68 | | 12,160 | | 149,300 | | 1.47 | | 7,040 | | 79% |
總金牌 | | | 593,600 | | 0.63 | | 12,080 | | 2,900,000 | | 0.68 | | 63,250 | | 3,493,600 | | 0.67 | | 75,330 | | 1,600,700 | | 0.70 | | 36,130 | | 79% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的黃金資源 (1)(2) |
| | | 測量的資源 | | 指定的資源 | | 已測量和指示的資源 | | 推斷的資源 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
科羅拉多州CC&V | 100% | | 54,000 | | 0.41 | | 700 | | 24,100 | | 0.38 | | 300 | | 78,100 | | 0.40 | | 1,000 | | 12,700 | | 0.39 | | 160 | | 62% |
穆塞爾懷特,加拿大 | 100% | | 1,400 | | 3.58 | | 160 | | 2,300 | | 3.55 | | 270 | | 3,700 | | 3.56 | | 430 | | 3,200 | | 4.22 | | 440 | | 96% |
豪豬地下 | 100% | | 300 | | 5.25 | | 50 | | 900 | | 6.12 | | 180 | | 1,200 | | 5.92 | | 230 | | 1,100 | | 6.43 | | 220 | | 92% |
豪豬露天礦場 | 100% | | 500 | | 0.49 | | 10 | | 83,200 | | 1.40 | | 3,750 | | 83,700 | | 1.40 | | 3,760 | | 77,000 | | 1.24 | | 3,070 | | 92% |
道達爾豪豬,加拿大 | | | 800 | | 2.33 | | 60 | | 84,100 | | 1.45 | | 3,930 | | 84,900 | | 1.46 | | 3,990 | | 78,100 | | 1.31 | | 3,290 | | 92% |
加拿大埃萊奧諾爾 | 100% | | 300 | | 5.72 | | 50 | | 1,700 | | 4.73 | | 260 | | 2,000 | | 4.86 | | 310 | | 3,800 | | 5.28 | | 650 | | 91% |
佩納斯基託,墨西哥 (11) | 100% | | 31,400 | | 0.27 | | 280 | | 176,600 | | 0.27 | | 1,500 | | 208,000 | | 0.27 | | 1,780 | | 89,800 | | 0.40 | | 1,160 | | 69% |
Noche Buena,墨西哥 | 50% | | — | | | — | | — | | | 21,000 | | 0.37 | | 250 | | 21,000 | | 0.37 | | 250 | | 1,600 | | 0.21 | | 10 | | 50% |
咖啡,加拿大 | 100% | | 1,000 | | 2.01 | | 60 | | 54,500 | | 1.19 | | 2,080 | | 55,500 | | 1.20 | | 2,140 | | 6,800 | | 1.07 | | 230 | | 80% |
富勒克裏克,加拿大 (4) | 50% | | 128,400 | | 0.36 | | 1,500 | | 423,400 | | 0.23 | | 3,130 | | 551,800 | | 0.26 | | 4,630 | | 99,100 | | 0.21 | | 670 | | 73% |
| | | 217,300 | | 0.40 | | 2,810 | | 787,700 | | 0.46 | | 11,720 | | 1,005,000 | | 0.45 | | 14,530 | | 295,100 | | 0.70 | | 6,610 | | 79% |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
孔加,祕魯 | 51.35% | | — | | | — | | — | | | 356,300 | | 0.65 | | 7,490 | | 356,300 | | 0.65 | | 7,490 | | 118,400 | | 0.39 | | 1,480 | | 75% |
亞納科查露天礦 | 51.35% | | 5,500 | | | 0.42 | | 70 | | | 52,400 | | 0.46 | | 770 | | 57,900 | | 0.46 | | 840 | | 96,700 | | 0.80 | | 2,470 | | 66% |
亞納科查地下 | 51.35% | | — | | | 6.29 | | 10 | | | 1,800 | | 6.28 | | 370 | | 1,800 | | 6.28 | | 380 | | 1,900 | | 4.93 | | 300 | | 97% |
亞納科查,祕魯; | | | 5,500 | | | 0.45 | | 80 | | | 54,200 | | 0.65 | | 1,140 | | 59,700 | | 0.64 | | 1,220 | | 98,600 | | 0.87 | | 2,770 | | 70% |
蘇裏南梅里安 | 75% | | 4,500 | | | 0.94 | | 140 | | | 32,600 | | 1.14 | | 1,200 | | 37,100 | | 1.12 | | 1,340 | | 28,500 | | 1.01 | | 920 | | 88% |
塞羅·黑人地下 | 100% | | 100 | | | 5.48 | | 20 | | | 1,300 | | 7.38 | | 300 | | 1,400 | | 7.25 | | 320 | | 7,500 | | 6.85 | | 1,650 | | 93% |
塞羅·黑格羅露天礦 | 100% | | 900 | | | 4.40 | | 120 | | | 1,000 | | 4.09 | | 130 | | 1,900 | | 4.24 | | 250 | | 100 | | 3.49 | | 10 | | 90% |
託爾·塞羅·內格羅,阿根廷 | 100% | | 1,000 | | | 4.51 | | 140 | | | 2,300 | | 5.96 | | 430 | | 3,300 | | 5.52 | | 570 | | 7,600 | | 6.82 | | 1,660 | | 93% |
普韋布洛·維埃霍,多米尼加共和國 (5) | 40% | | 37,300 | | | 2.01 | | 2,410 | | | 57,100 | | 1.89 | | 3,470 | | 94,400 | | 1.94 | | 5,880 | | 25,400 | | 1.72 | | 1,410 | | 89% |
智利新烏尼翁 (6) | 50% | | 4,800 | | | 0.47 | | 70 | | | 118,300 | | 0.59 | | 2,260 | | 123,100 | | 0.59 | | 2,330 | | 239,800 | | 0.40 | | 3,050 | | 68% |
北特·阿比耶託,智利 (7) | 50% | | 77,200 | | | 0.61 | | 1,510 | | | 596,900 | | 0.49 | | 9,320 | | 674,100 | | 0.50 | | 10,830 | | 369,600 | | 0.37 | | 4,360 | | 76% |
阿瓜里加,阿根廷 (8) | 18.75% | | 141,900 | | | 0.25 | | 1,150 | | | 137,400 | | 0.15 | | 650 | | 279,300 | | 0.20 | | 1,800 | | 139,900 | | 0.09 | | 410 | | 35% |
| | | 272,200 | | 0.63 | | 5,500 | | 1,355,100 | | 0.60 | | 25,960 | | 1,627,300 | | 0.60 | | 31,460 | | 1,027,800 | | 0.49 | | 16,060 | | 73% |
澳大利亞 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓,西澳大利亞 (11) | 100% | | 96,200 | | 0.53 | | 1,640 | | 180,500 | | 0.54 | | 3,110 | | 276,700 | | 0.53 | | 4,750 | | 3,300 | | 0.50 | | 50 | | 84% |
Tanami露天礦 | 100% | | 10,200 | | 1.88 | | 620 | | 16,600 | | 1.69 | | 900 | | 26,800 | | 1.76 | | 1,520 | | 2,900 | | 1.62 | | 150 | | 90% |
Tanami地鐵 | 100% | | 1,400 | | | 3.11 | | 140 | | | 4,900 | | 4.25 | | 660 | | 6,300 | | 4.00 | | 800 | | 9,600 | | 5.39 | | 1,670 | | 97% |
Tanami,北領地 | 100% | | 11,600 | | | 2.03 | | 760 | | | 21,500 | | 2.27 | | 1,560 | | 33,100 | | 2.18 | | 2,320 | | 12,500 | | 4.53 | | 1,820 | | 97% |
| | | 107,800 | | 0.69 | | 2,400 | | 202,000 | | 0.72 | | 4,670 | | 309,800 | | 0.71 | | 7,070 | | 15,800 | | 3.68 | | 1,870 | | 89% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的黃金資源 (1)(2) (續) |
| | | 測量的資源 | | 指定的資源 | | 已測量和指示的資源 | | 推斷的資源 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司 (000) | | 冶金 恢復 (3) |
非洲 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿哈福南部 | 100% | | 500 | | 0.56 | | 10 | | 30,000 | | 1.16 | | 1,120 | | 30,500 | | 1.15 | | 1,130 | | 13,500 | | 1.33 | | 570 | | 93% |
阿哈福地下城 | 100% | | — | | | — | | — | | | 16,600 | | 3.99 | | 2,120 | | 16,600 | | 3.99 | | 2,120 | | 10,800 | | 3.34 | | 1,160 | | 90% |
Ahafo South,加納 (11) | | | 500 | | 0.56 | | 10 | | 46,600 | | 2.16 | | 3,240 | | 47,100 | | 2.15 | | 3,250 | | 24,300 | | 2.21 | | 1,730 | | 91% |
阿哈福北露天礦坑,加納 | 100% | | 2,800 | | 1.21 | | 100 | | 10,400 | | 1.90 | | 630 | | 13,200 | | 1.76 | | 730 | | 9,800 | | 1.60 | | 500 | | 92% |
阿基姆露天礦 | 100% | | 900 | | 0.57 | | 20 | | 1,100 | | 0.67 | | 20 | | 2,000 | | 0.62 | | 40 | | 1,300 | | 1.43 | | 60 | | 91% |
Akyem地下 | 100% | | — | | | — | | — | | | 6,800 | | 3.69 | | 810 | | 6,800 | | 3.69 | | 810 | | 5,400 | | 2.97 | | 520 | | 93% |
阿基姆,加納 | | | 900 | | 0.57 | | 20 | | 7,900 | | 3.27 | | 830 | | 8,800 | | 3.00 | | 850 | | 6,700 | | 2.69 | | 580 | | 92% |
| | | 4,200 | | 1.01 | | 130 | | 64,900 | | 2.26 | | 4,700 | | 69,100 | | 2.18 | | 4,830 | | 40,800 | | 2.15 | | 2,810 | | 91% |
內華達州 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
天然氣露天採場和儲備 | 38.5% | | 18,300 | | 1.89 | | 1,110 | | 181,100 | | 0.90 | | 5,230 | | 199,400 | | 0.99 | | 6,340 | | 101,100 | | 0.82 | | 2,670 | | 67% |
NGM地下 | 38.5% | | 8,500 | | 5.89 | | 1,610 | | 11,900 | | 6.35 | | 2,430 | | 20,400 | | 6.16 | | 4,040 | | 15,300 | | 6.48 | | 3,180 | | 86% |
道達爾NGM,內華達州 (9)(11) | | | 26,800 | | 3.17 | | 2,720 | | 193,000 | | 1.23 | | 7,660 | | 219,800 | | 1.47 | | 10,380 | | 116,400 | | 1.56 | | 5,850 | | 76% |
| | | 26,800 | | 3.17 | | 2,720 | | 193,000 | | 1.23 | | 7,660 | | 219,800 | | 1.47 | | 10,380 | | 116,400 | | 1.56 | | 5,850 | | 76% |
總金牌 | | | 628,300 | | 0.67 | | 13,560 | | 2,602,700 | | 0.65 | | 54,710 | | 3,231,000 | | 0.66 | | 68,270 | | 1,495,900 | | 0.69 | | 33,200 | | 76% |
____________________________
(1)報告的資源不包括儲量。由於四捨五入的原因,提交的總金額可能不會重新計算。
(2)2022年和2021年,紐蒙特公司所在地點的資源估計金價分別為每盎司1600美元和1400美元。其他運營商提供的資源可能使用不同的定價。噸位數已四捨五入為最接近的10萬噸。盎司可能不會重新計算,因為它們已四捨五入到最接近的10,000。
(3)盎司是對礦石噸位中所含金屬的估計,不包括加工損失的準備金。冶金回收率是指通過冶金提取過程回收的金屬的估計量。盎司可能不會重新計算,因為它們四捨五入到最接近的10,000。
(4)該項目目前尚未開發。資源估計由Galore Creek合資夥伴Teck Resources提供。
(5)由Pueblo Viejo的運營商Barrick提供的資源估計。
(6)該項目目前尚未開發。NuevaUnión合資企業提供的資源估計數。
(7)該項目目前尚未開發。由Norte Abierto合資企業提供的資源估計。
(8)該項目目前尚未開發。阿瓜里加合資企業運營商Yamana提供的資源估計數。2022年11月,該公司出售了其在阿瓜里加的18.75%股權。有關進一步資料,請參閲合併財務報表附註8。
(9)NGM合資企業運營商巴里克提供的資源估計
(10)2022年,本公司通過收購Buenaventura的43.65%的非控股權益和住友的5%的非控股權益,將其在Yanacocha的所有權權益增加到100%。有關進一步資料,請參閲綜合財務報表附註1。
(11)本報告所列金額已四捨五入至最接近的10,000盎司和100,000噸,因此可能與表96所載有關某些物業的技術報告摘要不符。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的銅資源 (1)(2) |
| | | 測量的資源 | | 指定的資源 | | 已測量和指示的資源 | | 推斷的資源 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (立方%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (立方%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (立方%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (立方%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
富勒克裏克,加拿大 (4) | 50% | | 212,800 | | | 0.44% | | 2,060 | | | 385,600 | | | 0.47% | | 4,020 | | | 598,400 | | | 0.46% | | 6,080 | | | 118,900 | | | 0.26% | | 690 | | | 93% |
| | | 212,800 | | | 0.44% | | 2,060 | | | 385,600 | | | 0.47% | | 4,020 | | | 598,400 | | | 0.46% | | 6,080 | | | 118,900 | | | 0.26% | | 690 | | | 93% |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
孔加,祕魯 (9) | 100% | | — | | | —% | | — | | | 693,800 | | | 0.26% | | 3,970 | | | 693,800 | | | 0.26% | | 3,970 | | | 230,500 | | | 0.19% | | 950 | | | 84% |
亞納科查露天礦坑 | 100% | | — | | | —% | | — | | | 94,600 | | | 0.39% | | 810 | | | 94,600 | | | 0.39% | | 810 | | | 36,400 | | | 0.39% | | 310 | | | 81% |
亞納科查地下 | 100% | | 500 | | | 0.18% | | — | | | 6,200 | | | 0.12% | | 20 | | | 6,700 | | | 0.12% | | 20 | | | 3,400 | | | 0.13% | | 10 | | | 97% |
亞納科查,祕魯; (9) | | | 500 | | | 0.18% | | — | | | 100,800 | | | 0.37% | | 830 | | | 101,300 | | | 0.37% | | 830 | | | 39,700 | | | 0.37% | | 320 | | | 81% |
智利新烏尼翁 (5) | 50% | | 164,300 | | | 0.19% | | 700 | | | 349,900 | | | 0.34% | | 2,650 | | | 514,100 | | | 0.30% | | 3,360 | | | 602,200 | | | 0.39% | | 5,170 | | | 89% |
北特·阿比耶託,智利 (6) | 50% | | 57,600 | | | 0.24% | | 310 | | | 551,300 | | | 0.19% | | 2,340 | | | 608,900 | | | 0.20% | | 2,640 | | | 361,800 | | | 0.18% | | 1,450 | | | 90% |
| | | 222,400 | | | 0.21% | | 1,010 | | | 1,695,700 | | | 0.26% | | 9,790 | | | 1,918,100 | | | 0.26% | | 10,800 | | | 1,234,200 | | | 0.29% | | 7,890 | | | 87% |
澳大利亞 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓,西澳大利亞 | 100% | | 92,800 | | | 0.11% | | 230 | | | 167,400 | | | 0.11% | | 420 | | | 260,200 | | | 0.11% | | 650 | | | 2,800 | | | 0.08% | | 10 | | | 82% |
| | | 92,800 | | | 0.11% | | 230 | | | 167,400 | | | 0.11% | | 420 | | | 260,200 | | | 0.11% | | 650 | | | 2,800 | | | 0.08% | | 10 | | | 82% |
內華達州 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達州NGM (8) | 38.5% | | 2,600 | | | 0.14% | | 10 | | | 116,900 | | | 0.14% | | 350 | | | 119,500 | | | 0.14% | | 360 | | | 19,900 | | | 0.13% | | 60 | | | 65% |
| | | 2,600 | | | 0.14% | | 10 | | | 116,900 | | | 0.14% | | 350 | | | 119,500 | | | 0.14% | | 360 | | | 19,900 | | | 0.13% | | 60 | | | 65% |
總銅 | | | 530,600 | | | 0.28% | | 3,310 | | | 2,365,500 | | | 0.28% | | 14,580 | | | 2,896,100 | | | 0.28% | | 17,890 | | | 1,375,800 | | | 0.28% | | 8,640 | | | 88% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日的銅資源 (1)(2) |
| | | 測量的資源 | | 指定的資源 | | 已測量和指示的資源 | | 推斷的資源 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (立方%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (立方%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (立方%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (立方%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
富勒克裏克,加拿大 (4) | 50% | | 128,400 | | | 0.72% | | 2,030 | | | 423,400 | | | 0.39% | | 3,630 | | | 551,800 | | | 0.47% | | 5,660 | | | 99,100 | | | 0.27% | | 600 | | | 91% |
| | | 128,400 | | | 0.72% | | 2,030 | | | 423,400 | | | 0.39% | | 3,630 | | | 551,800 | | | 0.47% | | 5,660 | | | 99,100 | | | 0.27% | | 600 | | | 91% |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
孔加,祕魯 | 51.35% | | — | | | —% | | — | | | 356,300 | | | 0.26% | | 2,040 | | | 356,300 | | | 0.26% | | 2,040 | | | 118,400 | | | 0.19% | | 490 | | | 84% |
亞納科查露天礦坑 | 51.35% | | — | | | —% | | — | | | 48,600 | | | 0.39% | | 420 | | | 48,600 | | | 0.39% | | 420 | | | 18,700 | | | 0.39% | | 160 | | | 80% |
亞納科查地下 | 51.35% | | — | | | —% | | — | | | 1,800 | | | 0.09% | | — | | | 1,800 | | | 0.09% | | — | | | 1,900 | | | 0.13% | | 10 | | | 96% |
亞納科查,祕魯; | | | — | | | —% | | — | | | 50,400 | | | 0.38% | | 420 | | | 50,400 | | | 0.38% | | 420 | | | 20,600 | | | 0.37% | | 170 | | | 81% |
智利新烏尼翁 (5) | 50% | | 164,300 | | | 0.19% | | 700 | | | 349,900 | | | 0.34% | | 2,650 | | | 514,200 | | | 0.30% | | 3,350 | | | 602,100 | | | 0.39% | | 5,150 | | | 89% |
北特·阿比耶託,智利 (6) | 50% | | 57,600 | | | 0.24% | | 310 | | | 551,200 | | | 0.19% | | 2,340 | | | 608,800 | | | 0.20% | | 2,650 | | | 361,700 | | | 0.18% | | 1,450 | | | 90% |
阿瓜里加,阿根廷 (7) | 18.75% | | 141,900 | | | 0.51% | | 1,580 | | | 137,400 | | | 0.36% | | 1,100 | | | 279,300 | | | 0.43% | | 2,680 | | | 139,900 | | | 0.23% | | 710 | | | 86% |
| | | 363,800 | | | 0.32% | | 2,590 | | | 1,445,200 | | | 0.27% | | 8,550 | | | 1,809,000 | | | 0.28% | | 11,140 | | | 1,242,700 | | | 0.29% | | 7,970 | | | 87% |
澳大利亞 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓,西澳大利亞 (10) | 100% | | 96,200 | | | 0.11% | | 220 | | | 180,500 | | | 0.11% | | 450 | | | 276,700 | | | 0.11% | | 670 | | | 3,300 | | | 0.09% | | 10 | | | 82% |
| | | 96,200 | | | 0.11% | | 220 | | | 180,500 | | | 0.11% | | 450 | | | 276,700 | | | 0.11% | | 670 | | | 3,300 | | | 0.09% | | 10 | | | 82% |
內華達州 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達州NGM (8)(10) | 38.5% | | 3,100 | | | 0.14% | | 10 | | | 111,500 | | | 0.14% | | 340 | | | 114,600 | | | 0.14% | | 350 | | | 19,900 | | | 0.13% | | 60 | | | 66% |
| | | 3,100 | | | 0.14% | | 10 | | | 111,500 | | | 0.14% | | 340 | | | 114,600 | | | 0.14% | | 350 | | | 19,900 | | | 0.13% | | 60 | | | 66% |
總銅 | | | 591,500 | | | 0.37% | | 4,850 | | | 2,160,600 | | | 0.27% | | 12,970 | | | 2,752,100 | | | 0.29% | | 17,820 | | | 1,365,000 | | | 0.29% | | 8,640 | | | 88% |
____________________________
(1)報告的資源不包括儲量。由於四捨五入的原因,提交的總金額可能不會重新計算。
(2)2022年和2021年,紐蒙特公司所在地點的資源估計銅價分別為每磅4.00美元和3.25美元。其他運營商提供的資源可能使用不同的定價。噸位數已四捨五入為最接近的10萬噸。
(3)磅是對礦石噸位中所含金屬的估計,不包括加工損失的準備金。冶金回收率是指通過冶金提取過程回收的金屬的估計量。磅可能不會重新計算,因為它們四捨五入到最接近的1000萬。
(4)該項目目前尚未開發。由Teck Resources提供的資源估計。
(5)該項目目前尚未開發。NuevaUnión合資企業提供的資源估計數。
(6)該項目目前尚未開發。由Norte Abierto合資企業提供的資源估計。
(7)該項目目前尚未開發。阿瓜里加合資企業運營商Yamana提供的資源估計數。2022年11月,該公司出售了其在阿瓜里加的18.75%股權。有關進一步資料,請參閲合併財務報表附註8。
(8)NGM合資企業運營商巴里克提供的資源估計
(9)2022年,本公司通過收購Buenaventura的43.65%的非控股權益和住友的5%的非控股權益,將其在Yanacocha的所有權權益增加到100%。有關進一步資料,請參閲綜合財務報表附註1。
(10)本報告所列金額已四捨五入至最接近的1,000萬磅和100,000噸,因此可能與表96所列某些物業的技術報告摘要不符。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的白銀資源 (1)(2) |
| | | 測量的資源 | | 指定的資源 | | 已測量和指示的資源 | | 推斷的資源 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司(000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司(000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司(000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司(000) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託,墨西哥 | 100% | | 47,400 | | | 23.94 | | 36,510 | | | 263,500 | | | 23.99 | | 203,240 | | | 311,000 | | | 23.98 | | 239,740 | | | 84,700 | | | 27.24 | | 74,220 | | | 86% |
Noche Buena,墨西哥 | 50% | | — | | | — | | — | | | 19,900 | | | 13.99 | | 8,970 | | | 19,900 | | | 13.99 | | 8,970 | | | 1,600 | | | 10.98 | | 550 | | | 25% |
富勒克裏克,加拿大 (4) | 50% | | 212,800 | | | 4.08 | | 27,950 | | | 385,600 | | | 4.77 | | 59,100 | | | 598,400 | | | 4.52 | | 87,040 | | | 118,900 | | | 2.60 | | 9,940 | | | 73% |
| | | 260,300 | | | 7.70 | | 64,460 | | | 669,100 | | | 12.61 | | 271,300 | | | 929,300 | | | 11.24 | | 335,750 | | | 205,200 | | | 12.84 | | 84,700 | | | 82% |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
孔加,祕魯 (10) | 100% | | — | | | — | | — | | | 693,800 | | | 2.06 | | 45,910 | | | 693,800 | | | 2.06 | | 45,910 | | | 175,000 | | | 1.13 | | 6,330 | | | 70% |
亞納科查露天礦坑 | 100% | | 12,500 | | | 3.30 | | 1,330 | | | 108,100 | | | 11.11 | | 38,610 | | | 120,600 | | | 10.30 | | 39,930 | | | 29,600 | | | 12.52 | | 11,920 | | | 41% |
亞納科查地下 | 100% | | 500 | | | 0.37 | | 10 | | | 6,200 | | | 37.02 | | 7,350 | | | 6,700 | | | 34.23 | | 7,350 | | | 3,400 | | | 40.45 | | 4,390 | | | 83% |
亞納科查,祕魯; (10) | | | 13,000 | | | 3.19 | | 1,330 | | | 114,200 | | | 12.51 | | 45,950 | | | 127,200 | | | 11.56 | | 47,290 | | | 33,000 | | | 15.38 | | 16,310 | | | 49% |
塞羅·黑人地下 | 100% | | 200 | | | 42.43 | | 210 | | | 1,500 | | | 51.31 | | 2,490 | | | 1,700 | | | 50.51 | | 2,690 | | | 5,700 | | | 35.10 | | 6,450 | | | 76% |
塞羅·黑格羅露天礦 | 100% | | 1,200 | | | 6.77 | | 260 | | | 1,200 | | | 6.63 | | 250 | | | 2,400 | | | 6.70 | | 520 | | | 300 | | | 6.68 | | 70 | | | 60% |
託爾·塞羅·內格羅,阿根廷 | | | 1,400 | | | 10.72 | | 470 | | | 2,700 | | | 31.64 | | 2,740 | | | 4,100 | | | 24.64 | | 3,210 | | | 6,000 | | | 33.66 | | 6,520 | | | 75% |
普韋布洛·維埃霍,多米尼加共和國 (5)(11) | 40% | | 7,300 | | | 7.68 | | 1,810 | | | 33,200 | | | 8.28 | | 8,840 | | | 40,600 | | | 8.17 | | 10,650 | | | 3,000 | | | 10.49 | | 1,030 | | | 74% |
智利新烏尼翁 (6) | 50% | | 164,300 | | | 0.96 | | 5,080 | | | 349,900 | | | 1.19 | | 13,370 | | | 514,100 | | | 1.12 | | 18,440 | | | 602,200 | | | 1.16 | | 22,530 | | | 66% |
北特·阿比耶託,智利 (7) | 50% | | 77,200 | | | 1.20 | | 2,990 | | | 596,900 | | | 1.07 | | 20,550 | | | 674,200 | | | 1.09 | | 23,540 | | | 369,600 | | | 0.95 | | 11,340 | | | 78% |
| | | 263,200 | | | 1.38 | | 11,680 | | | 1,790,700 | | | 2.39 | | 137,370 | | | 2,053,900 | | | 2.26 | | 149,050 | | | 1,188,900 | | | 1.68 | | 64,060 | | | 64% |
內華達州 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達州NGM (9) | 38.5% | | 2,400 | | | 5.33 | | 410 | | | 81,700 | | | 5.46 | | 14,340 | | | 84,100 | | | 5.46 | | 14,760 | | | 18,700 | | | 5.57 | | 3,350 | | | 38% |
| | | 2,400 | | | 5.33 | | 410 | | | 81,700 | | | 5.46 | | 14,340 | | | 84,100 | | | 5.46 | | 14,760 | | | 18,700 | | | 5.57 | | 3,350 | | | 38% |
總銀牌 | | | 525,900 | | 4.53 | | 76,550 | | | 2,541,500 | | | 5.18 | | 423,010 | | | 3,067,400 | | | 5.07 | | 499,560 | | | 1,412,800 | | | 3.35 | | 152,120 | | | 75% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日的白銀資源 (1)(2) |
| | | 測量的資源 | | 指定的資源 | | 已測量和指示的資源 | | 推斷的資源 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司(000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司(000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司(000) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (克/噸) | | 盎司(000) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託,墨西哥 (11) | 100% | | 31,400 | | | 25.71 | | 25,990 | | | 176,600 | | | 26.36 | | 149,620 | | | 208,000 | | | 26.26 | | 175,610 | | | 89,800 | | | 28.00 | | 80,840 | | | 87% |
Noche Buena,墨西哥 | 50% | | — | | | — | | — | | | 21,000 | | | 13.94 | | 9,400 | | | 21,000 | | | 13.94 | | 9,400 | | | 1,600 | | | 11.08 | | 570 | | | 25% |
富勒克裏克,加拿大 (4) | 50% | | 128,400 | | | 5.79 | | 23,900 | | | 423,400 | | | 3.75 | | 51,030 | | | 551,800 | | | 4.22 | | 74,930 | | | 99,100 | | | 2.65 | | 8,440 | | | 64% |
| | | 159,800 | | | 9.71 | | 49,890 | | | 621,000 | | | 10.52 | | 210,050 | | | 780,800 | | | 10.35 | | 259,940 | | | 190,500 | | | 14.67 | | 89,850 | | | 75% |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
孔加,祕魯 | 51.35% | | — | | | — | | — | | | 356,300 | | | 2.06 | | 23,580 | | | 356,300 | | | 2.06 | | 23,580 | | | 89,900 | | | 1.13 | | 3,250 | | | 70% |
亞納科查露天礦坑 | 51.35% | | 4,600 | | | 3.31 | | 490 | | | 44,600 | | | 13.09 | | 18,750 | | | 49,200 | | | 12.17 | | 19,240 | | | 14,400 | | | 13.09 | | 6,070 | | | 43% |
亞納科查地下 | 51.35% | | — | | | 1.13 | | — | | | 1,800 | | | 64.29 | | 3,760 | | | 1,800 | | | 62.68 | | 3,760 | | | 1,900 | | | 37.56 | | 2,260 | | | 87% |
亞納科查,祕魯; | | | 4,600 | | | 3.31 | | 490 | | | 46,400 | | | 15.09 | | 22,510 | | | 51,000 | | | 14.03 | | 23,000 | | | 16,300 | | | 15.90 | | 8,330 | | | 55% |
塞羅·黑人地下 | 100% | | 100 | | | 46.22 | | 140 | | | 1,300 | | | 57.30 | | 2,360 | | | 1,400 | | | 56.55 | | 2,500 | | | 7,500 | | | 39.04 | | 9,400 | | | 75% |
塞羅·黑格羅露天礦 | 100% | | 900 | | | 8.53 | | 240 | | | 1,000 | | | 7.87 | | 250 | | | 1,900 | | | 8.18 | | 490 | | | 100 | | | 11.07 | | 20 | | | 60% |
託爾·塞羅·內格羅,阿根廷 | | | 1,000 | | | 12.15 | | 380 | | | 2,300 | | | 35.92 | | 2,610 | | | 3,300 | | | 28.76 | | 2,990 | | | 7,600 | | | 38.80 | | 9,420 | | | 74% |
普韋布洛·維埃霍,多米尼加共和國 (5) | 40% | | 37,300 | | | 11.51 | | 13,800 | | | 57,100 | | | 10.85 | | 19,940 | | | 94,400 | | | 11.11 | | 33,740 | | | 25,400 | | | 9.00 | | 7,360 | | | 74% |
智利新烏尼翁 (6) | 50% | | 164,300 | | | 0.96 | | 5,080 | | | 349,800 | | | 1.19 | | 13,360 | | | 514,100 | | | 1.12 | | 18,440 | | | 602,100 | | | 1.16 | | 22,520 | | | 66% |
北特·阿比耶託,智利 (7) | 50% | | 77,200 | | | 1.20 | | 2,990 | | | 596,900 | | | 1.07 | | 20,550 | | | 674,100 | | | 1.09 | | 23,540 | | | 369,600 | | | 0.95 | | 11,340 | | | 78% |
阿瓜里加,阿根廷 (8) | 18.75% | | 120,200 | | | 2.90 | | 11,190 | | | 135,700 | | | 2.41 | | 10,520 | | | 255,900 | | | 2.64 | | 21,710 | | | 139,300 | | | 1.62 | | 7,260 | | | 43% |
| | | 404,600 | | | 2.61 | | 33,930 | | | 1,544,500 | | | 2.28 | | 113,070 | | | 1,949,100 | | | 2.35 | | 147,000 | | | 1,250,200 | | | 1.73 | | 69,480 | | | 61% |
內華達州 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達州NGM (9)(11) | 38.5% | | 2,900 | | | 5.57 | | 520 | | | 84,000 | | | 5.54 | | 14,960 | | | 86,900 | | | 5.54 | | 15,480 | | | 18,900 | | | 5.60 | | 3,410 | | | 38% |
| | | 2,900 | | | 5.57 | | 520 | | | 84,000 | | | 5.54 | | 14,960 | | | 86,900 | | | 5.54 | | 15,480 | | | 18,900 | | | 5.60 | | 3,410 | | | 38% |
總銀牌 | | | 567,300 | | 4.62 | | 84,340 | | | 2,249,500 | | | 4.68 | | 338,080 | | | 2,816,800 | | | 4.66 | | 422,420 | | | 1,459,600 | | | 3.47 | | 162,740 | | | 66% |
____________________________
(1)報告的資源不包括儲量。由於四捨五入的原因,提交的總金額可能不會重新計算。
(2)2022年和2021年,紐蒙特公司所在地點的資源估計價格為每盎司23美元。其他運營商提供的資源可能使用不同的定價。噸位數已四捨五入為最接近的10萬噸。
(3)盎司是對礦石噸位中所含金屬的估計,不包括加工損失的準備金。冶金回收率是指通過冶金提取過程回收的金屬的估計量。盎司可能不會重新計算,因為它們四捨五入到最接近的10,000。
(4)該項目目前尚未開發。由Teck Resources提供的資源估計。
(5)由Pueblo Viejo的運營商Barrick提供的資源估計。
(6)該項目目前尚未開發。NuevaUnión合資企業提供的資源估計數。
(7)該項目目前尚未開發。由Norte Abierto合資企業提供的資源估計。
(8)該項目目前尚未開發。阿瓜里加合資企業運營商Yamana提供的資源估計數。2022年11月,該公司出售了其在阿瓜里加的18.75%股權。有關進一步資料,請參閲合併財務報表附註8。
(9)NGM合資企業運營商巴里克提供的資源估計。
(10)2022年,本公司通過收購Buenaventura的43.65%的非控股權益和住友的5%的非控股權益,將其在Yanacocha的所有權權益增加到100%。有關進一步資料,請參閲綜合財務報表附註1。
(11)本報告所列金額已四捨五入至最接近的10,000盎司和100,000噸,因此可能與表96所載有關某些物業的技術報告摘要不符。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的銷售線索資源 (1)(2) |
| | | 測量的資源 | | 指示的資源 | | 測量和指示的資源 | | 推斷的資源 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (PB%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (PB%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (PB%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (PB%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託,墨西哥 | 100 | % | | 47,400 | | | 0.26% | | 270 | | | 263,500 | | | 0.23% | | 1,360 | | | 311,000 | | | 0.24% | | 1,630 | | | 84,700 | | | 0.23% | | 440 | | | 72% |
總銷售線索 | | | 47,400 | | | 0.26% | | 270 | | | 263,500 | | | 0.23% | | 1,360 | | | 311,000 | | | 0.24% | | 1,630 | | | 84,700 | | | 0.23% | | 440 | | | 72% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日的銷售線索資源 (1)(2)(4) | | |
| | | 測量的資源 | | 指示的資源 | | 測量和指示的資源 | | 推斷的資源 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (PB%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (PB%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (PB%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (PB%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託,墨西哥 | 100 | % | | 31,400 | | | 0.29% | | 200 | | | 176,600 | | | 0.26% | | 1,020 | | | 208,000 | | | 0.27% | | 1,230 | | | 89,800 | | | 0.24% | | 480 | | | 73% |
總銷售線索 | | | 31,400 | | | 0.29% | | 200 | | | 176,600 | | | 0.26% | | 1,020 | | | 208,000 | | | 0.27% | | 1,230 | | | 89,800 | | | 0.24% | | 480 | | | 73% |
____________________________
(1)報告的資源不包括儲量。
(2)2022年和2021年的資源鉛價估計分別為每磅1.20美元和1.10美元。噸位數已四捨五入為最接近的10萬噸。
(3)磅是對礦石噸位中所含金屬的估計,不包括加工損失的準備金。冶金回收率是指通過冶金提取過程回收的金屬的估計量。磅可能不會重新計算,因為它們四捨五入到最接近的1000萬。
(4)此處提供的金額已四捨五入為最接近的1,000萬磅和100,000噸,因此可能與附件96下提供的技術報告摘要不符。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的鋅資源 (1)(2) |
| | | 測量的資源 | | 指示的資源 | | 測量和指示的資源 | | 推斷的資源 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (鋅含量%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (鋅含量%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (鋅含量%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (鋅含量%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託,墨西哥 | 100% | | 47,400 | | | 0.62% | | 650 | | | 263,500 | | | 0.53% | | 3,080 | | | 311,000 | | | 0.54% | | 3,740 | | | 84,700 | | | 0.53% | | 1,000 | | | 81% |
總鋅 | | | 47,400 | | | 0.62% | | 650 | | | 263,500 | | | 0.53% | | 3,080 | | | 311,000 | | | 0.54% | | 3,740 | | | 84,700 | | | 0.53% | | 1,000 | | | 81% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日的鋅資源 (1)(2)(4) | | |
| | | 測量的資源 | | 指示的資源 | | 測量和指示的資源 | | 推斷的資源 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (鋅含量%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (鋅含量%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (鋅含量%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (鋅含量%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 冶金 恢復 (3) |
北美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託,墨西哥 | 100% | | 31,400 | | | 0.66% | | 460 | | | 176,600 | | | 0.57% | | 2,230 | | | 208,000 | | | 0.59% | | 2,690 | | | 89,800 | | | 0.54% | | 1,070 | | | 81% |
總鋅 | | | 31,400 | | | 0.66% | | 460 | | | 176,600 | | | 0.57% | | 2,230 | | | 208,000 | | | 0.59% | | 2,690 | | | 89,800 | | | 0.54% | | 1,070 | | | 81% |
____________________________
(1)報告的資源不包括儲量。
(2)據估計,2022年和2021年的鋅價分別為每磅1.45美元和1.40美元。噸位數已四捨五入為最接近的10萬噸。
(3)磅是對礦石噸位中所含金屬的估計,不包括加工損失的準備金。冶金回收率是指通過冶金提取過程回收的金屬的估計量。磅可能不會重新計算,因為它們四捨五入到最接近的1000萬。
(4)此處提供的金額已四捨五入為最接近的1,000萬磅和100,000噸,因此可能與附件96下提供的技術報告摘要不符。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的鉬資源 (1)(2) |
| | | 測量的資源 | | 指示的資源 | | 測量和指示的資源 | | 推斷的資源 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (Mo%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (Mo%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (Mo%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (Mo%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 冶金 恢復 (3) |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
智利新烏尼翁 (4) | 50% | | 159,500 | | | 0.01% | | 20 | | | 231,500 | | | 0.01% | | 40 | | | 391,000 | | | 0.01% | | 70 | | | 362,300 | | | 0.01% | | 100 | | | 52% |
總鉬 | | | 159,500 | | | 0.01% | | 20 | | | 231,500 | | | 0.01% | | 40 | | | 391,000 | | | 0.01% | | 70 | | | 362,300 | | | 0.01% | | 100 | | | 52% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日的鉬資源 (1)(2) | | |
| | | 測量的資源 | | 指示的資源 | | 測量和指示的資源 | | 推斷的資源 | | |
存款/地區 | 紐蒙特 分享 | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (Mo%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (Mo%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (Mo%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 噸位 (000公噸) | | 等級 (Mo%) | | 英鎊(百萬英鎊) | | 冶金 恢復 (3) |
南美 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
智利新烏尼翁 (4) | 50% | | 159,500 | | | 0.01% | | 20 | | | 231,500 | | | 0.01% | | 40 | | | 391,000 | | | 0.01% | | 60 | | | 362,300 | | | 0.01% | | 100 | | | 52% |
阿瓜里加,阿根廷 (5) | 18.75% | | 141,900 | | | 0.03% | | 80 | | | 137,400 | | | 0.03% | | 90 | | | 279,300 | | | 0.03% | | 170 | | | 139,900 | | | 0.03% | | 90 | | | 44% |
總鉬 | | | 301,400 | | | 0.02% | | 100 | | | 368,900 | | | 0.02% | | 130 | | | 670,300 | | | 0.02% | | 230 | | | 502,200 | | | 0.02% | | 190 | | | 46% |
____________________________
(1)報告的資源不包括儲量。
(2)NuevaUnión的資源是根據由NuevaUnión合資企業制定的鉬價格進行估計的。2021年,阿瓜里加的資源是根據Yamana制定的鉬價格估算的。噸位數已四捨五入為最接近的10萬噸。
(3)磅是對礦石噸位中所含金屬的估計,不包括加工損失的準備金。冶金回收率是指通過冶金提取過程回收的金屬的估計量。磅可能不會重新計算,因為它們四捨五入到最接近的1000萬。
(4)該項目目前尚未開發。由NuevaUnión合資企業提供的資源估計數。
(5)該項目目前尚未開發。阿瓜里加合資企業運營商Yamana提供的資源估計數。2022年11月,該公司出售了其在阿瓜里加的18.75%股權。有關進一步資料,請參閲合併財務報表附註8。
項目3.法律程序
有關法律程序的資料載於本報告所載綜合財務報表附註25,並以參考方式併入本報告。本公司已選擇根據S-K法規第103(C)(3)(Iii)項對政府主管部門參與的環境訴訟適用100萬美元的門檻。
項目4.礦山安全披露
在紐蒙特公司,安全是一項核心價值,我們努力實現卓越的業績。我們的健康和安全管理體系包括安全生產的詳細標準和程序,涉及員工培訓、風險管理、工作場所檢查、應急響應、事故調查和計劃審計等主題。除了來自組織各級的強有力的領導和參與,這些計劃和程序構成了紐蒙特公司安全的基石,確保為員工提供一個安全和健康的環境,旨在減少工作場所事故、事故和損失,遵守所有與採礦有關的法規,併為監管機構和行業改善礦山安全提供支持。
此外,我們還建立了“快速反應”危機管理流程,以便在現有風險管理控制失效時,特別是在事故可能嚴重影響員工、社區或環境安全的情況下,減輕和防止不良後果的升級。這一過程為受影響的地點提供適當的支持,以補充他們對事件的技術反應,從而通過考慮事件的環境、戰略、法律、財務和公共形象方面來減少影響,確保溝通是按照法律和道德要求進行的,並確定除處理直接危險之外的行動。
我們人民和東道國社區的健康和安全是最重要的。這就是為什麼紐蒙特公司很早就將其快速反應程序與正在進行的新冠肺炎疫情聯繫在一起,並繼續在我們全球的業務和辦事處保持強有力的控制。關於本公司採取的措施,請參閲第1項(商業)中的“新冠肺炎大流行”。
我們位於美國的煤礦的運營受聯邦礦山安全與健康管理局(“MSHA”)根據1977年聯邦礦山安全與健康法案(“礦業法”)的監管。MSHA定期檢查我們的礦山,並在認為違反《礦業法》的情況下發出各種傳票和命令。2006年《礦山改進和新應急法案》通過後,MSHA大幅增加了針對採礦作業的傳票和命令數量。近年來,對發出傳票而評估的罰款也有所增加。
紐蒙特公司必須根據多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法第1503(A)節和S-K條例第104項的要求報告某些礦山安全違規行為或其他監管事項,所要求的信息包括在附件95中,並通過引用納入本年度報告。值得注意的是,NGM擁有的內華達州煤礦(該公司持有該公司38.5%的權益)不包括在本公司的附件95煤礦安全披露報告中,因為這些礦場由我們的合資夥伴Barrick運營。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們的普通股在紐約證券交易所掛牌交易,交易代碼為“NEM”。截至2023年2月16日,紐蒙特公司共有793,794,062股普通股流通,約7100名登記在冊的股東持有這些股票。
在2022年10月1日至2022年12月31日期間,公司或關聯買家購買了根據修訂後的1934年《交易法》第12節登記的紐蒙特公司股本證券20,607股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (a) | | (b) | | (c) | | (d) |
期間 | 股份總數 購得 (1) | | 每股平均支付價格 (1) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 (2) | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的最高美元價值 (2) |
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2022年10月1日至2022年10月31日 | 10,269 | | | $ | 68.76 | | | — | | | $ | 475,022,834 | |
2022年11月1日至2022年11月30日 | 8,457 | | | $ | 41.82 | | | — | | | $ | 475,022,834 | |
2022年12月1日至2022年12月31日 | 1,881 | | | $ | 49.24 | | | — | | | $ | — | |
____________________________
(1)購買的股份總數(以及每股支付的平均價格)反映了員工在歸屬時為支付接受者的預扣税義務而持有的股票獎勵交付給本公司的股份。
(2)2021年1月,公司宣佈,董事會批准了一項股票回購計劃,回購已發行普通股,以抵消員工股票獎勵歸屬的稀釋影響,並向股東提供回報,前提是根據新計劃回購的普通股股票總價值不超過10億美元。該計劃於2022年12月31日到期。
項目6.保留
沒有。
項目7.管理層對合並財務狀況和業務成果的討論和分析(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
以下管理層對綜合財務狀況和經營結果(“MD&A”)的討論和分析提供了管理層認為與評估和了解紐蒙特公司(特拉華州的一家公司)及其子公司(統稱為“紐蒙特”、“公司”、“我們”和“我們”)的綜合財務狀況和經營結果有關的信息。我們在MD&A中使用某些非GAAP財務指標。有關本MD&A中使用的每個非GAAP指標的詳細説明,請參閲非GAAP財務指標下的討論。本項目應與本年度報告中包含的綜合財務報表及其附註一併閲讀。
以下MD&A概述了我們2022年和2021年的綜合財務狀況和運營結果,以及2022年和2021年的同比比較。有關本公司2020年綜合財務狀況及經營業績的討論,以及2021年與2020年的按年比較,載於本公司表格10-K的年報截至2021年12月31日的財年,於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會。
概述
紐蒙特公司是世界領先的黃金公司,也是唯一一家被納入標準普爾500指數和財富500強公司名單的黃金公司。自2007年以來,我們一直被納入道瓊斯可持續發展指數-世界,並採用了世界黃金協會的無衝突黃金政策。自2015年以來,紐蒙特一直被標準普爾全球企業可持續發展評估評為採礦和金屬行業最大的黃金礦商。紐蒙特公司在3BL Media的100家最佳企業公民排行榜上一直是最大的礦商。自2020年以來,該排行榜對美國1000家最大的上市公司進行了ESG透明度和業績排名。我們主要從事金礦的勘探和收購,其中一些可能含有銅、銀、鉛、鋅或其他金屬。我們在美國、加拿大、墨西哥、多米尼加共和國、祕魯、蘇裏南、阿根廷、智利、澳大利亞和加納擁有重要的業務和/或資產。我們的目標是通過可持續和負責任的採礦創造價值和改善生活。
請參閲綜合財務業績、綜合業務業績、流動性和資本資源以及非公認會計準則財務指標,瞭解新冠肺炎疫情、俄羅斯入侵烏克蘭和由此導致的全球嚴重通脹的持續影響,以及中央銀行採取的某些應對措施對公司的影響。亦請參閲綜合財務報表附註2內與通脹壓力及供應鏈中斷有關的風險及不確定因素的討論,並特別考慮勞工、材料、消耗品及燃料及能源對營運的特定成本增加的前景,以及對資本開支的時間及成本的影響,以及某些資產的潛在減值風險。
2022年第三季度,由於這些具有挑戰性的市場狀況、創紀錄的通貨膨脹率、大宗商品和原材料價格的上漲、供應鏈的長期中斷、勞動力市場的競爭以及資本分配的考慮,公司宣佈推遲對祕魯Yanacocha硫化物項目的全額資金投資決定。隨着亞納科查硫化物項目的推遲,管理層將集中精力優化其對當前業務和其他資本承諾的資金分配,同時還評估執行選項和項目計劃選項,直至幷包括將亞納科查業務完全關閉。請參閲合併財務報表附註2進一步討論
於2022年第一季度,本公司完成收購Buenaventura於Minera Yanacocha S.R.L.(“Yanacocha”)的43.65%非控制權益(“Yanacocha交易”),並出售其於Minera La Zanja S.R.L.(“La Zanja”)的46.94%所有權權益。本公司於2022年第二季度收購了住友此前持有的剩餘5%權益。截至2022年12月31日,本公司持有亞納科查100%的所有權權益。有關這些交易的進一步詳情,請參閲綜合財務報表附註1。
有關資產出售影響以下業績可比性的資料,請參閲綜合財務報表附註8。
綜合財務結果
我們的詳細信息紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損)現列明如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (減少) | | |
| 2022 | | 2021 | | |
紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損) | $ | (459) | | | $ | 1,109 | | | $ | (1,568) | | | |
每股稀釋後紐蒙特公司股東應佔持續經營的淨收益(虧損) | $ | (0.58) | | | $ | 1.39 | | | $ | (1.97) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (減少) | | |
| 2021 | | 2020 | | |
紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損) | $ | 1,109 | | | $ | 2,666 | | | $ | (1,557) | | | |
每股稀釋後紐蒙特公司股東應佔持續經營的淨收益(虧損) | $ | 1.39 | | | $ | 3.31 | | | $ | (1.92) | | | |
年的下降紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損)在截至2022年12月31日的年度內,與2021年同期相比,主要是由於減值費用由於塞羅內格羅和豪豬的商譽減值以及CC&V的長期資產減值所致,更高適用於銷售的成本主要由於成本上漲的影響,以及與公司於2022年在Peñasquio簽訂的與2021年現場業績有關的利潤分享協議(“Peñasquio利潤分享協議”)有關的70美元,以及除銅以外的所有金屬的銷售量下降,部分被較低抵消復墾和修復,較低的所得税支出,以及持有待售資產的損失2021年與康加磨坊資產相關。有關其他資料,請參閲合併財務報表附註。
我們的詳細信息和分析銷售額現將所列所有期間的情況列於下文。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註4。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (減少) | | 百分比 變化 |
| 2022 | | 2021 | | |
黃金 | $ | 10,416 | | | $ | 10,543 | | | $ | (127) | | | (1) | % |
銅 | 316 | | | 295 | | | 21 | | | 7 | |
白銀 | 549 | | | 651 | | | (102) | | | (16) | |
鉛 | 133 | | | 172 | | | (39) | | | (23) | |
鋅 | 501 | | | 561 | | | (60) | | | (11) | |
| $ | 11,915 | | | $ | 12,222 | | | $ | (307) | | | (3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (減少) | | 百分比 變化 |
| 2021 | | 2020 | | |
黃金 | $ | 10,543 | | | $ | 10,350 | | | $ | 193 | | | 2 | % |
銅 | 295 | | | 155 | | | 140 | | | 90 | |
白銀 | 651 | | | 510 | | | 141 | | | 28 | |
鉛 | 172 | | | 134 | | | 38 | | | 28 | |
鋅 | 561 | | | 348 | | | 213 | | | 61 | |
| $ | 12,222 | | | $ | 11,497 | | | $ | 725 | | | 6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 黃金 | | 銅 | | 白銀 | | 鉛 | | 鋅 |
| (盎司) | | (英鎊) | | (盎司) | | (英鎊) | | (英鎊) |
合併銷售: | | | | | | | | | |
扣除臨時定價和流量影響前的毛收入 | $ | 10,461 | | | $ | 337 | | | $ | 533 | | | $ | 145 | | | $ | 583 | |
暫定價格按市值計價 | (2) | | | (11) | | | (11) | | | (1) | | | (9) | |
銀流攤銷 | — | | | — | | | 73 | | | — | | | — | |
暫定定價和流量影響後的毛收入 | 10,459 | | | 326 | | | 595 | | | 144 | | | 574 | |
處理和煉油費用 | (43) | | | (10) | | | (46) | | | (11) | | | (73) | |
網絡 | $ | 10,416 | | | $ | 316 | | | $ | 549 | | | $ | 133 | | | $ | 501 | |
合併盎司(千)/磅(百萬)已售出 | 5,812 | | | 85 | | | 29,743 | | | 147 | | | 373 | |
平均實現價格(每盎司/磅): (1) | | | | | | | | | |
扣除臨時定價和流量影響前的毛收入 | $ | 1,800 | | | $ | 3.94 | | | $ | 17.90 | | | $ | 0.98 | | | $ | 1.56 | |
暫定價格按市值計價 | — | | | (0.13) | | | (0.35) | | | — | | | (0.02) | |
銀流攤銷 | — | | | — | | | 2.45 | | | — | | | — | |
暫定定價和流量影響後的毛收入 | 1,800 | | | 3.81 | | | 20.00 | | | 0.98 | | | 1.54 | |
處理和煉油費用 | (8) | | | (0.12) | | | (1.55) | | | (0.07) | | | (0.20) | |
網絡 | $ | 1,792 | | | $ | 3.69 | | | $ | 18.45 | | | $ | 0.91 | | | $ | 1.34 | |
___________________________
(1)由於四捨五入,每盎司/磅的測量可能不會重新計算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| 黃金 | | 銅 | | 白銀 | | 鉛 | | 鋅 |
| (盎司) | | (英鎊) | | (盎司) | | (英鎊) | | (英鎊) |
合併銷售: | | | | | | | | | |
扣除臨時定價和流量影響前的毛收入 | $ | 10,581 | | | $ | 292 | | | $ | 641 | | | $ | 173 | | | $ | 593 | |
暫定價格按市值計價 | 9 | | | 10 | | | (12) | | | 4 | | | 21 | |
銀流攤銷 | — | | | — | | | 79 | | | — | | | — | |
暫定定價和流量影響後的毛收入 | 10,590 | | | 302 | | | 708 | | | 177 | | | 614 | |
處理和煉油費用 | (47) | | | (7) | | | (57) | | | (5) | | | (53) | |
網絡 | $ | 10,543 | | | $ | 295 | | | $ | 651 | | | $ | 172 | | | $ | 561 | |
合併盎司(千)/磅(百萬)已售出 | 5,897 | | | 69 | | | 32,237 | | | 173 | | | 433 | |
平均實現價格(每盎司/磅): (1) | | | | | | | | | |
扣除臨時定價和流量影響前的毛收入 | $ | 1,794 | | | $ | 4.24 | | | $ | 19.92 | | | $ | 1.00 | | | $ | 1.37 | |
暫定價格按市值計價 | 2 | | | 0.15 | | | (0.40) | | | 0.02 | | | 0.05 | |
銀流攤銷 | — | | | — | | | 2.44 | | | — | | | — | |
暫定定價和流量影響後的毛收入 | 1,796 | | | 4.39 | | | 21.96 | | | 1.02 | | | 1.42 | |
處理和煉油費用 | (8) | | | (0.10) | | | (1.77) | | | (0.02) | | | (0.12) | |
網絡 | $ | 1,788 | | | $ | 4.29 | | | $ | 20.19 | | | $ | 1.00 | | | $ | 1.30 | |
____________________________
(1)由於四捨五入,每盎司/磅的測量可能不會重新計算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 黃金 | | 銅 | | 白銀 | | 鉛 | | 鋅 | | | | | | |
| (盎司) | | (英鎊) | | (盎司) | | (英鎊) | | (英鎊) | | | | | | |
合併銷售: | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除臨時定價和流量影響前的毛收入 | $ | 10,365 | | | $ | 160 | | | $ | 468 | | | $ | 155 | | | $ | 419 | | | | | | | |
暫定價格按市值計價 | 54 | | | 1 | | | 21 | | | (2) | | | 6 | | | | | | | |
銀流攤銷 | — | | | — | | | 67 | | | — | | | — | | | | | | | |
暫定定價和流量影響後的毛收入 | 10,419 | | | 161 | | | 556 | | | 153 | | | 425 | | | | | | | |
處理和煉油費用 | (69) | | | (6) | | | (46) | | | (19) | | | (77) | | | | | | | |
網絡 | $ | 10,350 | | | $ | 155 | | | $ | 510 | | | $ | 134 | | | $ | 348 | | | | | | | |
合併盎司(千)/磅(百萬)已售出 | 5,831 | | 56 | | 28,596 | | 185 | | 407 | | | | | | |
平均實現價格(每盎司/磅): (1) | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除臨時定價和流量影響前的毛收入 | $ | 1,778 | | | $ | 2.88 | | | $ | 16.37 | | | $ | 0.84 | | | $ | 1.03 | | | | | | | |
暫定價格按市值計價 | 9 | | | 0.01 | | | 0.74 | | | (0.01) | | | 0.01 | | | | | | | |
銀流攤銷 | — | | | — | | | 2.34 | | | — | | | — | | | | | | | |
暫定定價和流量影響後的毛收入 | 1,787 | | | 2.89 | | | 19.45 | | | 0.83 | | | 1.04 | | | | | | | |
處理和煉油費用 | (12) | | | (0.11) | | | (1.59) | | | (0.11) | | | (0.18) | | | | | | | |
網絡 | $ | 1,775 | | | $ | 2.78 | | | $ | 17.86 | | | $ | 0.72 | | | $ | 0.86 | | | | | | | |
____________________________
(1)由於四捨五入,每盎司/磅的測量可能不會重新計算。
合併銷售額的變化是由於:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 vs. 2021 |
| 黃金 | | 銅 | | 白銀 | | 鉛 | | 鋅 |
| (盎司) | | (英鎊) | | (盎司) | | (英鎊) | | (英鎊) |
合併盎司/磅銷售量增加(減少) | $ | (153) | | | $ | 59 | | | $ | (55) | | | $ | (28) | | | $ | (85) | |
平均實現價格增加(減少) | 22 | | | (35) | | | (58) | | | (5) | | | 45 | |
降低(增加)處理和煉油費用 | 4 | | | (3) | | | 11 | | | (6) | | | (20) | |
| $ | (127) | | | $ | 21 | | | $ | (102) | | | $ | (39) | | | $ | (60) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2021 vs. 2020 |
| 黃金 | | 銅 | | 白銀 | | 鉛 | | 鋅 |
| (盎司) | | (英鎊) | | (盎司) | | (英鎊) | | (英鎊) |
合併盎司/磅銷售量增加(減少) | $ | 117 | | | $ | 32 | | | $ | 71 | | | $ | (9) | | | $ | 27 | |
平均實現價格增加(減少) | 54 | | | 109 | | | 81 | | | 33 | | | 162 | |
降低(增加)處理和煉油費用 | 22 | | | (1) | | | (11) | | | 14 | | | 24 | |
| $ | 193 | | | $ | 140 | | | $ | 141 | | | $ | 38 | | | $ | 213 | |
有關影響各站點銷售量的驅動因素的討論,請參閲下面的整合運營結果。
我們的詳細信息適用於銷售的成本如下所述。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註3。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (減少) | | 百分比 變化 |
| 2022 | | 2021 | | |
黃金 | $ | 5,423 | | | $ | 4,628 | | | $ | 795 | | | 17 | % |
銅 | 181 | | | 143 | | | 38 | | | 27 | |
白銀 | 454 | | | 332 | | | 122 | | | 37 | |
鉛 | 94 | | | 76 | | | 18 | | | 24 | |
鋅 | 316 | | | 256 | | | 60 | | | 23 | |
| $ | 6,468 | | | $ | 5,435 | | | $ | 1,033 | | | 19 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (減少) | | 百分比 變化 |
| 2021 | | 2020 | | |
黃金 | $ | 4,628 | | | $ | 4,408 | | | $ | 220 | | | 5 | % |
銅 | 143 | | | 107 | | | 36 | | | 34 | |
白銀 | 332 | | | 201 | | | 131 | | | 65 | |
鉛 | 76 | | | 77 | | | (1) | | | (1) | |
鋅 | 256 | | | 221 | | | 35 | | | 16 | |
| $ | 5,435 | | | $ | 5,014 | | | $ | 421 | | | 8 | % |
這一增長適用於銷售的成本在截至2022年12月31日的年度內,與2021年同期相比,主要是由於(I)投入商品價格上漲,特別是燃料和能源成本上升,以及勞動力成本增加造成的成本通脹的影響(Ii)主要是NGM、Yanacocha、CC&V和Akyem的庫存調整增加,(Iii)Peñasquio利潤分享協議和(Iv)副產品信貸減少,但被較低的銷售量部分抵消。
有關影響的其他重要驅動因素的討論適用於銷售的成本按地點分類,請參閲下面的合併運營結果。
我們的詳細信息折舊及攤銷如下所述。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註3。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (減少) | | 百分比 變化 |
| 2022 | | 2021 | | |
黃金 | $ | 1,838 | | | $ | 1,935 | | | $ | (97) | | | (5) | % |
銅 | 34 | | | 23 | | | 11 | | | 48 | |
白銀 | 151 | | | 169 | | | (18) | | | (11) | |
鉛 | 32 | | | 39 | | | (7) | | | (18) | |
鋅 | 96 | | | 112 | | | (16) | | | (14) | |
其他 | 34 | | | 45 | | | (11) | | | (24) | |
| $ | 2,185 | | | $ | 2,323 | | | $ | (138) | | | (6) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (減少) | | 百分比 變化 |
| 2021 | | 2020 | | |
黃金 | $ | 1,935 | | | $ | 1,942 | | | $ | (7) | | | — | % |
銅 | 23 | | | 19 | | | 4 | | | 21 | |
白銀 | 169 | | | 117 | | | 52 | | | 44 | |
鉛 | 39 | | | 45 | | | (6) | | | (13) | |
鋅 | 112 | | | 121 | | | (9) | | | (7) | |
其他 | 45 | | | 56 | | | (11) | | | (20) | |
| $ | 2,323 | | | $ | 2,300 | | | $ | 23 | | | 1 | % |
年的下降折舊及攤銷於截至二零二二年十二月三十一日止年度,與二零二一年同期相比,主要是由於長谷NGM的採礦量下降,以及Peñasquio和Elléonore的產量因礦石品位降低而減少,以及NGM的浸出墊產量和礦石品位下降所致,但被Ahafo、Akyem和Boddington的產量增加(因礦石品位較高而增加)部分抵銷。
有關影響的其他重要驅動因素的討論折舊及攤銷按地點分類,請參閲下面的合併運營結果。
探索2022年、2021年和2020年的支出分別為231美元、209美元和187美元。探索與2021年相比,2022年的支出有所增加,主要是由於本年度鑽探項目的增加,特別是在南美、NGM和非洲的鑽探項目,原因是新冠肺炎導致項目比前幾年推遲,以及成本通脹導致鑽探成本上升。
高級項目、研究和開發2022年、2021年和2020年的支出分別為229美元、154美元和122美元。高級項目、研究和開發與2021年相比,2022年的支出有所增加,主要是由於作為與卡特彼勒戰略聯盟的一部分而支付的款項,涉及公司在南美洲的塞羅內格羅和公司及其他地區的Galore Creek的某些開發項目的氣候變化倡議和項目支出。高級項目、研究和開發費用包括開發項目管理費用、可行性研究和其他不符合資本化條件的項目費用。
一般和行政2022年、2021年和2020年的支出分別為276美元、259美元和269美元。一般和行政費用 與2021年相比,2022年有所增加,主要是由於勞動力成本增加。一般和行政費用佔銷售額 was 2.3%, 2.1% and 2.3% for 2022, 2021 and 2020 respectively.
利息支出,淨額2022年、2021年和2020年分別為227美元、274美元和308美元。每年的資本化利息總額分別為69美元、38美元和24美元。利息支出,淨額與2021年相比,2022年減少,原因是2021年和2022年償還債務和利息資本化增加。
所得税和採礦税支出(福利)2022年、2021年和2020年分別為455美元、1098美元和704美元。實際税率受多個因素影響,報告期內我們所得税支出的可比性將主要受以下因素影響:(I)所得税前收入的變化;(Ii)收入的地理分佈;(Iii)税法變化的影響;(Iv)税務資產的估值免税額;(V)消耗百分比;(Vi)美元和外幣價值的波動;以及(Vii)特定交易和評估的影響,包括2022年期間的重大商譽減值。因此,實際税率每年都會波動,有時會有很大的波動。這一趨勢預計將在未來幾個時期繼續下去。有關所得税的進一步討論,請參閲合併財務報表附註10。
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| 截至的年度 |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 收入 (虧損) (1) | | 有效 税率 | | 所得税 (利益) 規定 | | 聯邦和州現金税(退還) | | 採礦現金税/(退税) | | 收入 (虧損) (1) | | 有效 税率 | | 所得税 (利益) 規定 | | 聯邦和州現金税(退還) | | 採礦現金税/(退税) |
內華達州 | $ | 430 | | | 15 | % | | $ | 66 | | | $ | — | | | $ | 47 | | | $ | 811 | | | 18 | % | | $ | 150 | | | $ | — | | | $ | 85 | |
CC&V | (541) | | | 21 | | | (114) | | | — | | | — | | | 61 | | | 5 | | | 3 | | | — | | | — | |
公司和其他 | (455) | | | 31 | | | (141) | | | 17 | | (5) | — | | | (625) | | | 14 | | | (87) | | | 8 | | | — | |
美國總人數 | (566) | | | 33 | | | (189) | | | 17 | | | 47 | | | 247 | | | 27 | | | 66 | | | 8 | | | 85 | |
澳大利亞 | 1,109 | | | 36 | | | 400 | | | 269 | | | 94 | | | 1,093 | | | 34 | | | 371 | | | 268 | | | 102 | |
加納 | 483 | | | 36 | | | 172 | | | 194 | | | — | | | 513 | | | 37 | | | 191 | | | 183 | | | — | |
蘇裏南 | 191 | | | 26 | | | 49 | | | 105 | | | — | | | 301 | | | 28 | | | 84 | | | 79 | | | — | |
祕魯 | (644) | | | (1) | | | 4 | | (2) | 33 | | | 4 | | | (2,121) | | | (5) | | | 106 | | (2) | 148 | | (2) | 10 | |
加拿大 | (503) | | | 3 | | | (15) | | | (6) | | | 16 | | | 101 | | | (22) | | | (22) | | | 8 | | | 42 | |
墨西哥 | 386 | | | 17 | | | 65 | | (3) | 233 | | | 111 | | | 951 | | | 30 | | | 284 | | (3) | 518 | | | 83 | |
阿根廷 | (520) | | | 7 | | | (38) | | | 7 | | | — | | | (14) | | | (71) | | | 10 | | | — | | | — | |
其他外國 | 13 | | | 54 | | | 7 | | | — | | | — | | | 37 | | | 22 | | | 8 | | | — | | | — | |
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已整合 | $ | (51) | | | (892) | % | (4) | $ | 455 | | | $ | 852 | | | $ | 272 | | | $ | 1,108 | | | 99 | % | (4) | $ | 1,098 | | | $ | 1,212 | | | $ | 322 | |
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(1)指按地理位置劃分的未計所得税和附屬公司權益的持續經營的收入(虧損)。由於綜合財務報表附註3所述的原因,這些金額將與分部信息不符。
(2)包括税收支出--以及亞納科查税務糾紛的55美元。聯邦和州政府支付的現金税款包括為亞納科查税務糾紛支付的8萬美元。
(3)包括與税務和解相關的分別為$(125)和$-的税收優惠。
(4)綜合有效所得税率是我們經營所在司法管轄區的綜合實際税率的函數。司法管轄區收入的相對比例的變化可能會導致我們的綜合有效所得税税率的波動。
(5)包括16美元的預扣税。
最近頒佈了一項立法。
2022年8月,美國政府頒佈了《2022年通脹削減法案》(簡稱《愛爾蘭共和軍》),使之成為法律。IRA對股票回購徵收1%的消費税,對三年內平均AFSI超過10億美元的公司的經調整財務報表收入(AFSI)徵收15%的公司替代最低税(“公司AMT”)。愛爾蘭共和軍在2023年開始的財政期間有效。在等待財政部監管指引的同時,我們正在繼續關注事態的發展。根據迄今已知的信息,預計合併財務報表、披露或現金流量不會受到實質性影響。有關進一步資料,請參閲合併財務報表附註2。
其他財務報表行項目的説明見合併財務報表附註。
合併業務的結果
紐蒙特公司開發了黃金當量盎司(“GEO”)指標,為分析和了解我們與銅、銀、鉛和鋅相關的業務和業績提供了一個可比的基礎。黃金當量盎司的計算方法是生產或銷售的磅或盎司乘以其他金屬價格與黃金價格的比率,使用下表中的金屬價格:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 黃金 | | 銅 | | 白銀 | | 鉛 | | 鋅 |
| (盎司) | | (磅) | | (盎司) | | (磅) | | (磅) |
2022年土力工程處價格 | $ | 1,200 | | | $ | 3.25 | | | $ | 23.00 | | | $ | 0.95 | | | $ | 1.15 | |
2021年土力工程處價格 | $ | 1,200 | | | $ | 2.75 | | | $ | 22.00 | | | $ | 0.90 | | | $ | 1.05 | |
2020年土力工程處價格 | $ | 1,200 | | | $ | 2.75 | | | $ | 16.00 | | | $ | 0.95 | | | $ | 1.20 | |
我們的地雷繼續產生與為抗擊正在進行的新冠肺炎大流行而採取的健康和安全措施有關的費用。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,我們分別產生了38美元、87美元和92美元的與我們應對新冠肺炎大流行有關的增量直接成本,包括其他費用,淨額。
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| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本 (1) | | 折舊及攤銷 (2) | | 全額維持成本 (3) |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
截至十二月三十一日止的年度: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
北美 | 1,416 | | | 1,598 | | | 1,457 | | | $ | 999 | | | $ | 796 | | | $ | 773 | | | $ | 368 | | | $ | 363 | | | $ | 385 | | | $ | 1,287 | | | $ | 1,016 | | | $ | 1,049 | |
南美 | 925 | | | 971 | | | 1,017 | | | 1,034 | | | 832 | | | 811 | | | 351 | | | 363 | | | 358 | | | 1,262 | | | 1,130 | | | 1,100 | |
澳大利亞 | 1,282 | | | 1,181 | | | 1,165 | | | 755 | | | 755 | | | 715 | | | 172 | | | 175 | | | 182 | | | 950 | | | 1,002 | | | 964 | |
非洲 | 994 | | | 862 | | | 851 | | | 911 | | | 799 | | | 713 | | | 312 | | | 307 | | | 311 | | | 1,108 | | | 1,022 | | | 890 | |
內華達州 | 1,169 | | | 1,272 | | | 1,334 | | | 989 | | | 755 | | | 757 | | | 404 | | | 432 | | | 434 | | | 1,220 | | | 918 | | | 920 | |
總計/加權-平均值 (4) | 5,786 | | | 5,884 | | | 5,824 | | | $ | 933 | | | $ | 785 | | | $ | 756 | | | $ | 322 | | | $ | 336 | | | $ | 343 | | | $ | 1,211 | | | $ | 1,062 | | | $ | 1,045 | |
歸因於紐蒙特 | 5,671 | | | 5,646 | | | 5,543 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
北美 (5) | 1,048 | | | 1,089 | | | 893 | | | $ | 828 | | | $ | 603 | | | $ | 535 | | | $ | 267 | | | $ | 291 | | | $ | 302 | | | $ | 1,115 | | | $ | 826 | | | $ | 828 | |
澳大利亞 (6) | 227 | | | 163 | | | 128 | | | 782 | | | 902 | | | 837 | | | 145 | | | 147 | | | 152 | | | 909 | | | 1,112 | | | 1,080 | |
總計/加權-平均值 (4) | 1,275 | | | 1,252 | | | 1,021 | | | $ | 819 | | | $ | 640 | | | $ | 571 | | | $ | 245 | | | $ | 273 | | | $ | 284 | | | $ | 1,114 | | | $ | 900 | | | $ | 858 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
權益法投資中的可歸屬黃金 (7) | (以千盎司為單位) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普韋布洛·維埃霍(40%) | 285 | | | 325 | | | 362 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)截至2021年12月31日的年度,折舊及攤銷包括在澳大利亞與護理和維護費有關的3美元。截至2020年12月31日的年度,折舊及攤銷包括北美和南美分別為51美元和37美元的護理和維護費。在截至2022年12月31日的一年中,沒有任何維護和維護成本。
(3)綜合維持成本是一項非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲下面的非公認會計準則財務衡量標準。在截至2021年12月31日的年度中,綜合維持費用包括8美元的護理和維護費用,包括其他費用,淨額在澳大利亞。在截至2020年12月31日的一年中,綜合維持費用包括北美和南美分別為92美元和86美元的護理和維護費用,包括其他費用,淨額。
(4)全額維持成本和折舊及攤銷包括其他區域項目的費用。
(5)在截至2022年12月31日的一年裏,北美的Peñasquio礦生產了2966.7萬盎司的銀、1.49億磅的鉛和3.77億磅的鋅。在截至2021年12月31日的一年裏,北美的佩納斯基託礦生產了3137.5萬盎司的銀、1.77億磅的鉛和4.35億磅的鋅。在截至2020年12月31日的一年裏,佩納斯基託生產了27,80.1萬盎司的銀,1.79億磅的鉛和3.81億磅的鋅。
(6)在截至2022年、2021年和2020年12月31日的財年中,澳大利亞博丁頓銅礦的銅產量分別為8400萬磅、7100萬磅和5600萬磅。
(7)權益法投資的收入和費用計入關聯公司權益收益(虧損)。有關權益法投資的進一步討論,請參閲綜合財務報表附註15。
2022年與2021年相比
綜合黃金產量和綜合黃金當量盎司--其他金屬產量與上年基本持平。
適用於銷售的成本每盎司綜合黃金上升19%,主要是由於投入商品價格上升(尤其是燃料和能源成本)導致的成本通脹,以及勞動力成本增加、庫存減記、副產品信貸減少、Peñasquio利潤分享協議以及黃金盎司銷量下降所致。適用於銷售的成本每綜合黃金當量盎司-其他金屬上漲28%,主要是由於投入商品價格上漲(尤其是燃料和能源成本)導致的成本通脹的影響,以及勞動力成本和北美培尼亞斯基託利潤分享協議的增加。
折舊及攤銷每合併黃金盎司與上一年基本一致。折舊及攤銷每綜合黃金當量盎司-其他金屬下跌10%,主要是由於北美Peñasquio的磨坊壽命較長而折舊率較低,以及更高的黃金當量盎司-澳大利亞博丁頓出售的其他金屬。
綜合每盎司黃金的整體維持成本上升14%,主要是由於每盎司黃金的銷售成本上升所致。綜合每盎司黃金的維持成本--其他金屬增加了24%,主要是由於每盎司黃金--其他金屬的銷售成本上升。
北美業務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本 (1) | | 折舊及攤銷 (2) | | 全額維持成本 (3) |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
截至十二月三十一日止的年度: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
CC&V | 182 | | | 220 | | | 272 | | | $ | 1,302 | | | $ | 1,080 | | | $ | 911 | | | $ | 386 | | | $ | 298 | | | $ | 295 | | | $ | 1,697 | | | $ | 1,338 | | | $ | 1,125 | |
紅湖 (4) | — | | | — | | | 38 | | | — | | | — | | | 1,066 | | | — | | | — | | | 44 | | | — | | | — | | | 1,182 | |
穆塞爾懷特 | 173 | | | 152 | | | 100 | | | 1,135 | | | 1,018 | | | 1,206 | | | 464 | | | 520 | | | 644 | | | 1,531 | | | 1,335 | | | 1,838 | |
豪豬 | 280 | | | 287 | | | 319 | | | 1,004 | | | 940 | | | 765 | | | 369 | | | 319 | | | 341 | | | 1,248 | | | 1,152 | | | 935 | |
埃萊奧諾爾 | 215 | | | 253 | | | 202 | | | 1,228 | | | 960 | | | 868 | | | 531 | | | 562 | | | 529 | | | 1,599 | | | 1,256 | | | 1,248 | |
佩納斯基託 | 566 | | | 686 | | | 526 | | | 771 | | | 549 | | | 560 | | | 258 | | | 279 | | | 330 | | | 968 | | | 702 | | | 806 | |
總計/加權-平均值 (5) | 1,416 | | | 1,598 | | | 1,457 | | | $ | 999 | | | $ | 796 | | | $ | 773 | | | $ | 368 | | | $ | 363 | | | $ | 385 | | | $ | 1,287 | | | $ | 1,016 | | | $ | 1,049 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
佩納斯基託(6) | 1,048 | | | 1,089 | | | 893 | | | $ | 828 | | | $ | 603 | | | $ | 535 | | | $ | 267 | | | $ | 291 | | | $ | 302 | | | $ | 1,112 | | | $ | 824 | | | $ | 828 | |
總計/加權-平均值 (5) | 1,048 | | | 1,089 | | | 893 | | | $ | 828 | | | $ | 603 | | | $ | 535 | | | $ | 267 | | | $ | 291 | | | $ | 302 | | | $ | 1,115 | | | $ | 826 | | | $ | 828 | |
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(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)截至2020年12月31日的年度,折舊及攤銷包括穆塞爾懷特、埃萊奧諾雷和佩納斯基託的護理和維護費分別為7美元、16美元和28美元。
(3)綜合維持成本是一項非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲下面的非公認會計準則財務衡量標準。截至2020年12月31日的年度,綜合維持費用包括穆塞爾懷特、埃萊奧諾雷和佩納斯基託的護理和維護費用分別為28美元、26美元和38美元,包括在其他費用,淨額。
(4)將紅湖綜合體出售給演進的交易於2020年3月31日完成。有關資產出售的更多信息,請參閲合併財務報表附註8。
(5)全額維持成本和折舊及攤銷包括其他區域項目的費用。
(6)在截至2022年12月31日的一年裏,佩納斯基託生產了2966.7萬盎司的銀、1.49億磅的鉛和3.77億磅的鋅。在截至2021年12月31日的一年裏,培尼亞斯基託生產了3137.5萬盎司的銀、1.77億磅的鉛和4.35億磅的鋅。在截至2020年12月31日的一年裏,佩納斯基託生產了27,80.1萬盎司的銀,1.79億磅的鉛和3.81億磅的鋅。
2022年與2021年相比
CC&V,美國黃金產量下降17%,主要是由於本年度將磨礦置於長期維護和維護狀態而磨出的礦石減少,以及浸出板回收率降低。適用於銷售的成本每盎司黃金增長21%,主要是由於庫存減記和黃金盎司銷量下降。折舊及攤銷每盎司黃金增長30%,主要是由於黃金盎司銷量下降和庫存減記。每盎司黃金的總維持成本增加了27%,這主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本上升。
來自加拿大的穆塞爾懷特。黃金產量增長14%,主要是由於磨礦產量增加。適用於銷售的成本每金盎司增長11%,主要是由於合同勞動力成本上升以及成本通脹導致的燃料和能源成本上升,但部分被銷售的黃金盎司增加所抵消。折舊及攤銷每盎司黃金下跌11%,主要是由於礦山壽命延長和黃金盎司銷量增加導致折舊率降低。每盎司黃金的總維持成本增加15%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本增加以及維持資本支出增加。
豪豬,加拿大。黃金產量與上一年基本持平。適用於銷售的成本每盎司黃金上漲7%,主要是由於成本上漲導致燃料和能源成本上升。折舊及攤銷每盎司黃金
增長16%,主要是由於增加資產的折舊率較高。每盎司黃金的總維持成本增加8%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本增加以及維持資本支出增加。
加拿大埃萊奧諾爾。黃金產量下降15%,主要原因是礦石品位下降和磨礦產量下降。適用於銷售的成本每金盎司增加28%,主要是由於售出的黃金盎司較少,燃料、能源和合同勞動力成本因成本膨脹和地下設備維護成本增加而增加。折舊及攤銷每盎司黃金下降6%,主要是由於較長的磨機壽命導致折舊率較低,但部分被較低的黃金盎司銷量所抵消。每盎司黃金的總維持成本增加了27%,主要是受每盎司黃金銷售成本上升的推動。
佩納斯基託,墨西哥。黃金產量減少17%,主要是由於礦石品位降低和磨礦回收率降低。黃金當量盎司-其他金屬產量與上一年基本持平。適用於銷售的成本每盎司黃金價格上漲40%,主要原因是Peñasquio利潤分享協議、成本通脹導致的燃料和能源成本上升以及黃金盎司銷量下降。適用於銷售的成本每金當量盎司-其他金屬上漲37%,主要是由於成本通脹和佩納斯基託利潤分享協議導致燃料和能源成本上升。折舊及攤銷每盎司黃金下降8%,主要是由於較長的磨機壽命導致折舊率較低,但部分被較低的黃金盎司銷量所抵消。折舊及攤銷每黃金當量盎司-其他金屬下跌8%,主要是由於折舊和攤銷對其他金屬的聯合產品分配較低,部分被較低的黃金當量盎司-其他金屬銷售所抵消。每盎司黃金的總維持成本增加了38%,這主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本上升。每金當量盎司的總維持成本-其他金屬增加35%,主要是由於每金當量盎司的銷售成本上升。
南美業務
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| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本 (1) | | 折舊及攤銷 (2) | | 全額維持成本 (3) |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
截至十二月三十一日止的年度: | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
亞納科查 | 244 | | | 264 | | | 340 | | | $ | 1,254 | | | $ | 885 | | | $ | 1,019 | | | $ | 380 | | | $ | 421 | | | $ | 362 | | | $ | 1,477 | | | $ | 1,355 | | | $ | 1,414 | |
梅里安 | 403 | | | 437 | | | 461 | | | 915 | | | 751 | | | 705 | | | 199 | | | 225 | | | 219 | | | 1,105 | | | 895 | | | 813 | |
塞羅·黑人 | 278 | | | 270 | | | 216 | | | 1,007 | | | 912 | | | 718 | | | 525 | | | 513 | | | 606 | | | 1,262 | | | 1,247 | | | 1,147 | |
總計/加權平均數 (4) | 925 | | | 971 | | | 1,017 | | | $ | 1,034 | | | $ | 832 | | | $ | 811 | | | $ | 351 | | | $ | 363 | | | $ | 358 | | | $ | 1,262 | | | $ | 1,130 | | | $ | 1,100 | |
亞納科查(分別為-48.65%和48.65%) (5) | (14) | | | (129) | | | (166) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
梅里安(25%) | (101) | | | (109) | | | (115) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
歸因於紐蒙特 | 810 | | | 733 | | | 736 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
權益法投資中的可歸屬黃金 (6) | (以千盎司為單位) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普韋布洛·維埃霍(40%) | 285 | | | 325 | | | 362 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)截至2020年12月31日的年度,折舊及攤銷包括亞納科查和塞羅內格羅分別為7美元和30美元的護理和維護費。
(3)綜合維持成本是一項非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲下面的非公認會計準則財務衡量標準。在截至2020年12月31日的一年中,綜合維持費用包括分別在亞納科查、塞羅內格羅和其他南美洲的27美元、56美元和3美元的護理和維護費用,包括其他費用,淨額。
(4)全額維持成本和折舊及攤銷包括其他區域項目的費用。
(5)本公司於2022年收購了Yanacocha的剩餘權益,於2022年12月31日擁有100%的所有權權益。該公司確認了亞納科查在獲得100%所有權之前的非控股權益應佔金額。有關進一步資料,請參閲綜合財務報表附註1。
(6)權益法投資的收入和費用計入關聯公司權益收益(虧損)。有關權益法投資的進一步討論,請參閲綜合財務報表附註15。
2022年與2021年相比
亞納科查,祕魯。黃金產量減少8%,主要是由於本年度的浸出墊回收率降低。適用於銷售的成本每盎司黃金增加42%,主要是由於上一年度白銀銷售出貨量導致的副產品信貸減少,成本通脹和庫存減記導致的能源和材料成本上升,但工人蔘與成本的下降部分抵消了這一影響。折舊及攤銷每盎司黃金價格下跌10%,主要是由於前一年La Quinua的剩餘資產報廢成本攤銷,因為該浸出墊的生產於2021年完成。每盎司黃金的整體維持成本上升9%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本上升,但被較低的回收成本和較低的新冠肺炎成本部分抵消。
蘇裏南梅里安。黃金產量下降8%,主要是由於礦山排序和更長的磨機維護停機時間導致磨機產量降低。適用於銷售的成本每盎司黃金上漲22%,主要是由於成本上漲導致燃料和能源成本上升。折舊及攤銷每盎司黃金下跌12%,主要是由於礦山壽命較長導致折舊率較低。每盎司黃金的總維持成本增加23%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本增加以及維持資本支出增加。
塞羅內格羅,阿根廷。黃金產量與上一年基本持平。適用於銷售的成本每金盎司增長10%,主要是由於設備維護成本上升以及成本上漲導致的燃料、合同服務和材料成本上升,但部分被銷售的黃金盎司增加所抵消。折舊及攤銷每盎司黃金的價格與上一年基本一致。每盎司黃金的總體維持成本與上一年基本一致。
普韋布洛·維埃霍,多米尼加共和國。黃金產量減少12%主要是由於磨礦品位降低,但部分被磨礦產量增加所抵消。有關權益法投資的進一步討論,請參閲我們的合併財務報表附註15。
澳大利亞業務
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| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本 (1) | | 折舊及攤銷 (2) | | 全額維持成本 (3) |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
截至十二月三十一日止的年度: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
博丁頓 | 798 | | | 696 | | | 670 | | | $ | 802 | | | $ | 887 | | | $ | 866 | | | $ | 145 | | | $ | 145 | | | $ | 152 | | | $ | 921 | | | $ | 1,083 | | | $ | 1,094 | |
田中 | 484 | | | 485 | | | 495 | | | 675 | | | 570 | | | 511 | | | 207 | | | 205 | | | 208 | | | 960 | | | 855 | | | 745 | |
總計/加權-平均值 (4) | 1,282 | | | 1,181 | | | 1,165 | | | $ | 755 | | | $ | 755 | | | $ | 715 | | | $ | 172 | | | $ | 175 | | | $ | 182 | | | $ | 950 | | | $ | 1,002 | | | $ | 964 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
博丁頓 (5) | 227 | | | 163 | | | 128 | | | $ | 782 | | | $ | 902 | | | $ | 837 | | | $ | 145 | | | $ | 147 | | | $ | 152 | | | $ | 894 | | | $ | 1,098 | | | $ | 1,080 | |
總計/加權-平均值 (4) | 227 | | | 163 | | | 128 | | | $ | 782 | | | $ | 902 | | | $ | 837 | | | $ | 145 | | | $ | 147 | | | $ | 152 | | | $ | 909 | | | $ | 1,112 | | | $ | 1,080 | |
____________________________
(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)截至2021年12月31日的年度,折舊及攤銷包括在Tanami的3美元護理和維護費。
(3)綜合維持成本是一項非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲下面的非公認會計準則財務衡量標準。在截至2021年12月31日的年度中,綜合維持費用包括8美元的護理和維護費用,包括其他費用,淨額在Tanami。
(4)全額維持成本和折舊及攤銷包括其他區域項目的費用。
(5)在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中,博丁頓分別生產了8400萬磅、7100萬磅和5600萬磅銅。
2022年與2021年相比
澳大利亞博丁頓。黃金產量增加15%,主要是由於磨礦品位增加,但部分被磨礦產量下降所抵消。金當量盎司-其他金屬產量增加39%,主要是由於磨礦品位較高,但部分被磨礦產量下降所抵消。適用於銷售的成本每金盎司下跌10%,主要是由於售出的黃金盎司增加和有利的澳元外幣匯率,但部分被成本通脹導致的燃料和維護成本上升所抵消。適用於銷售的成本每金當量盎司-其他金屬下跌13%,主要是由於黃金當量盎司增加-其他金屬銷售和有利的澳元外幣匯率,部分被成本通脹導致的燃料和維護成本上升所抵消。折舊及攤銷每黃金盎司和每黃金當量盎司-其他金屬與上一年基本一致。每金盎司的總維持成本下降15%,主要是由於適用於每金盎司銷售的成本降低以及維持資本支出減少。每金當量盎司的總維持成本-其他金屬下降19%,主要是由於適用於每黃金當量盎司的銷售成本降低-其他金屬和持續資本支出減少。
澳大利亞的塔納米。黃金產量與上一年基本持平。適用於銷售的成本每盎司黃金價格上漲18%,主要是由於第四季度成本上漲導致燃料、能源和材料成本上升,以及天然氣成本的短期增長,但被有利的澳元外幣匯率部分抵消。折舊及攤銷每盎司黃金的價格與上一年基本一致。每金盎司的整體維持成本上升12%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本上升及維持資本支出增加,但因前一年將礦場置於保養及保養之下而導致新冠肺炎及非生產成本下降而被部分抵銷。
2023年,大量降雨和洪水繼續影響北領地和周邊地區,導致通往Tanami礦的運輸路線關閉。因此,該公司無法向Tanami運送所需的材料和供應品,影響了採礦業務。補救計劃正在調查中,包括通過貨運航班運送物資的可能性。目前,預計對Tanami生產的影響不會很大。
非洲業務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本 (1) | | 折舊及攤銷 | | 全額維持成本 (2) |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
截至十二月三十一日止的年度: | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
阿哈福 | 574 | | | 481 | | | 480 | | | $ | 990 | | | $ | 884 | | | $ | 787 | | | $ | 292 | | | $ | 298 | | | $ | 304 | | | $ | 1,178 | | | $ | 1,084 | | | $ | 980 | |
阿基姆人 | 420 | | | 381 | | | 371 | | | 804 | | | 691 | | | 621 | | | 340 | | | 318 | | | 318 | | | 972 | | | 913 | | | 757 | |
總計/加權平均數 (3) | 994 | | | 862 | | | 851 | | | $ | 911 | | | $ | 799 | | | $ | 713 | | | $ | 312 | | | $ | 307 | | | $ | 311 | | | $ | 1,108 | | | $ | 1,022 | | | $ | 890 | |
____________________________
(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)綜合維持成本是一項非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲下面的非公認會計準則財務衡量標準。
(3)全額維持成本和折舊及攤銷包括其他區域項目的費用。
2022年與2021年相比
阿哈福,加納。黃金產量增加19%,主要是由於礦石品位提高和磨礦產量增加。適用於銷售的成本每金盎司增加12%,主要是由於成本膨脹、庫存減記和特許權使用費支付導致燃料、能源和合同服務成本上升,但部分被銷售的更高黃金盎司所抵消。折舊及攤銷每盎司黃金的價格與上一年基本一致。每盎司黃金的總維持成本增加9%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本增加以及維持資本支出增加。
加納阿基姆。黃金產量增加10%主要是由於礦石品位提高、磨礦產量增加以及與上一年度相比在線庫存減少所致。適用於銷售的成本每金盎司增加16%,主要是由於燃料、能源以及成本膨脹、庫存減記和特許權使用費支付增加所導致的合同服務成本增加,部分抵消了售出的更高的黃金盎司。折舊及攤銷每盎司黃金增長7%,主要是由於開採的黃金盎司增加導致攤銷率上升。每盎司黃金的總維持成本增加6%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本上升,但部分抵消了持續資本支出的下降。
內華達業務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本 (1) | | 折舊及攤銷 | | 全額維持成本 (2) |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
截至十二月三十一日止的年度: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
內華達金礦 | 1,169 | | | 1,272 | | | 1,334 | | | $ | 989 | | | $ | 755 | | | $ | 757 | | | $ | 404 | | | $ | 432 | | | $ | 434 | | | $ | 1,220 | | | $ | 918 | | | $ | 920 | |
總計/加權-平均值 (3) | 1,169 | | | 1,272 | | | 1,334 | | | $ | 989 | | | $ | 755 | | | $ | 757 | | | $ | 404 | | | $ | 432 | | | $ | 434 | | | $ | 1,220 | | | $ | 918 | | | $ | 920 | |
____________________________
(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)綜合維持成本是一項非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲下面的非公認會計準則財務衡量標準。
(3)全額維持成本和折舊及攤銷包括其他區域項目的費用。
2022年與2021年相比
美國內華達金礦黃金產量減少8%主要是由於採礦減少導致Long Canyon的浸出墊產量下降、Carlin的礦石品位降低以及綠松石嶺和Cortez的磨礦產量下降,但Carlin的磨礦產量增加部分抵消了這一影響。適用於銷售的成本每盎司黃金上漲31%,主要是由於成本上漲、Cortez和Carlin的庫存減記以及菲尼克斯的副產品信貸減少導致燃料、能源和合同勞動力成本上升。D折舊及攤銷每盎司黃金下跌6%,主要是由於開採的黃金盎司減少以及礦山壽命延長導致折舊率降低所致。每盎司黃金的總維持成本增加33%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本增加以及維持資本支出增加。
外幣匯率
我們的海外業務根據美元金屬價格出售他們的黃金、銅、銀、鉛和鋅產品。因此,外幣匯率的波動對我們的收入不會有實質性的影響。儘管在倫敦拋售黃金和白銀,但我們對歐元或英鎊沒有敞口。
外幣匯率可以增加或減少利潤,只要成本是以外幣支付的,包括澳元、墨西哥比索、加拿大元、阿根廷比索、祕魯索爾、蘇裏南元和加納雪松。2022年,約49%的適用於銷售的成本以美元以外的貨幣支付的金額如下:
| | | | | |
| 截至的年度 2022年12月31日 |
澳元 | 16 | % |
墨西哥比索 | 13 | % |
加元 | 12 | % |
阿根廷比索 | 4 | % |
祕魯溶膠劑 | 3 | % |
蘇裏南元 | 1 | % |
加納雪松 | — | % |
在我們的海外採礦業務中,當地貨幣對美元的匯率變化減少了適用於銷售的成本與2021年相比,2022年每盎司上漲34美元,主要是在阿根廷、澳大利亞和加拿大。
我們位於阿根廷的Cerro Nero礦場是一家美元功能貨幣實體。阿根廷是一個惡性通貨膨脹的經濟體,過去三年的累計通貨膨脹率超過216%。近年來,阿根廷中央銀行頒佈了一系列外幣管制措施以穩定當地貨幣,包括要求公司在裝運之日起60天內或收到現金後5個工作日內(以先發生者為準)將金屬銷售所得美元兑換成當地貨幣,並限制對以外幣計價的實體的支付,例如向母公司和相關公司的股息或分配以及向外國受益人支付的特許權使用費和其他付款。這些限制直接影響到塞羅·內格羅公司償還公司間債務本金的能力。我們繼續監測外匯風險和將現金匯回美國的限制。目前,這些貨幣管制預計不會對我們的財務報表產生實質性影響。
我們的梅里安礦場位於蘇裏南國,是一個美元功能貨幣實體。蘇裏南在過去三年中經歷了嚴重的通貨膨脹,經濟高度通貨膨脹。2021年,央行採取措施穩定當地貨幣,同時政府出臺了新的立法,以縮小政府收入和支出之間的差距。增加政府收入的措施主要包括增税;然而,紐蒙特和蘇裏南共和國已經制定了一項礦產協議,取代了這些措施。蘇裏南中央銀行實行有控制的浮動匯率制度,導致蘇裏南元同時貶值。美利安的大部分活動歷來以美元計價;因此,蘇裏南元的貶值對我們的財務報表造成了非實質性的影響。因此,未來蘇裏南元的貶值預計不會對我們的財務報表產生實質性影響。
流動性與資本資源
流動性概述
我們有一個紀律嚴明的現金分配策略,保持財務靈活性,以執行我們的資本優先事項,併為我們的股東創造長期價值。與這一戰略一致,我們的目標是為發展項目自籌資金,並建立專注於盈利增長的戰略合作伙伴關係,同時減少我們的債務,並通過股息和股票回購向股東返還現金。
新冠肺炎疫情、俄羅斯入侵烏克蘭以及由此導致的全球顯著通脹的持續影響,以及各國央行採取的某些應對措施的影響,已經並預計將繼續對公司產生不利影響。根據這些事件的持續時間和影響程度,大宗商品價格以及黃金和其他金屬的價格可能會繼續波動;運輸業的中斷可能會繼續,包括運輸生產的金屬受到限制;我們的供應鏈可能會繼續中斷;成本通脹率可能會進一步上升;或者我們可能會導致某些金融資產的信貸相關損失,這可能會對公司的運營業績、現金流和財務狀況產生重大影響。截至2022年12月31日,我們相信我們的可用流動性使我們能夠管理這些事件對我們業務的短期和可能長期的重大不利影響。有關風險和不確定性的進一步討論,請參閲合併財務報表附註2。
截至2022年12月31日,該公司擁有2877美元的現金和現金等價物。我們的大部分現金和現金等價物投資於各種高流動性的投資,原始到期日為三個月或更短。2022年第三季度,本公司開始投資期限三個月以上但一年以下的定期存款,截至2022年12月31日,本公司擁有該等定期存款829美元,計入定期存款和其他投資。我們的現金和現金等價物定期存款是高流動性和低風險的投資,能夠在必要時為我們的業務提供資金。我們可能投資於優質貨幣市場基金,這些基金被歸類為現金和現金等價物;然而,我們不斷監測根據美國證券交易委員會要求對貨幣市場基金進行重新分類的必要性,以及此類基金的份額可能
資產淨值低於票面價值。我們相信,我們的流動資金和資本資源足以為我們的運營和公司活動提供資金。
在2022年12月31日,907美元現金和現金等價物於海外附屬公司持有,主要以美元賬户持有,其餘則以外幣隨時兑換成美元。以阿根廷比索計價的現金和現金等價物受到監管限制。有關更多信息,請參閲上面的外幣匯率。截至2022年12月31日,某些外國子公司持有658美元的合併現金和現金等價物,如果匯回,可能需要繳納預扣税。我們預計,在考慮到與任何可能的預扣税有關的現金成本後,遣返時不會有額外的税收負擔。
我們相信我們現有的合併現金和現金等價物定期存款、循環信貸安排的可用能力以及持續運營產生的現金將足以滿足營運資金需求、為未來增長提供資金、履行債務並滿足可預見未來的其他流動性要求。截至2022年12月31日,我們的循環信貸安排的借款能力為3,000美元,我們在循環信貸安排下沒有未償還的借款。我們繼續遵守各項公約,目前預計不會有任何事件或情況影響我們獲得這一基金的可用資金的能力。請參閲合併財務報表附註20,以瞭解有關我們的債務.
我們的財政狀況如下:
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, 2022 | | 12月31日, 2021 |
現金和現金等價物 | $ | 2,877 | | | $ | 4,992 | |
定期存款 (1) | 829 | | | — | |
循環信貸借貸能力 | 3,000 | | | 3,000 | |
總流動資金 | $ | 6,706 | | | $ | 7,992 | |
淨債務 (2) | $ | 2,426 | | | $ | 1,310 | |
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(1)定期存款包括在定期存款和其他投資在綜合資產負債表上。有關進一步資料,請參閲合併財務報表附註15。
(2)淨債務是管理層用來評估公司資產負債表的財務靈活性和實力的非公認會計準則財務指標。請參閲下面的非公認會計準則財務衡量標準。
現金流
持續經營的經營活動提供(用於)的現金淨額2022年為3,198美元,與截至2021年12月31日的年度相比,現金支出減少1,068美元,這主要是由於投入商品價格上漲,特別是燃料和能源成本上升,以及勞動力成本增加導致的運營現金支出增加;銷售額下降,以及與以下相關的付款:(I)更多的填海和修復義務,(Ii)Peñasquio利潤分享協議,(Iii)加納最近就業模式變化導致的先前累積的員工遣散費,以及(Iv)我們與CAT的戰略聯盟。
持續經營的投資活動提供(用於)的現金淨額2022年為2,983美元,與截至2021年12月31日的年度相比增加了1,115美元,主要是由於購買定期存款的增加和2022年資本支出的增加,但被2021年收購GT Gold部分抵消。
融資活動提供(用於)的現金淨額2022年為2,356美元,與截至2021年12月31日的年度相比減少了602美元,主要原因是2021年股票回購增加和2021年債務淨償還增加,但2022年收購Yanacocha的非控股權益部分抵消了這一影響。
資本資源
2023年2月,董事會宣佈了根據股息框架確定的每股0.40美元的股息。這一框架不具約束力,由董事會定期審查和重新評估。宣佈及支付未來股息仍由董事會全權酌情決定,並將視乎本公司的財務業績、現金需求、未來前景及董事會認為相關的其他因素而定。
公司高達10億美元普通股的股票回購計劃於2022年12月31日到期。根據該計劃,我們回購了525美元,所有這些都在2021年完成。
資本支出
運營產生的現金用於執行我們的資本優先事項,包括維持和發展我們的全球長期資產組合。我們近期的發展資本項目包括Tanami Expansion 2和Ahafo North,這些項目的資金來自現有的流動資金,並將繼續來自未來的運營現金流。資本成本估計為
Tanami擴建2的成本在1,200美元至1,300美元之間,Ahafo North的成本在950美元至1,050美元之間,這兩個項目的第一個全年商業生產預計將於2026年進行。
我們將維持資本視為維持當前產量和執行當前採礦計劃所必需的資本支出。開發新業務的資本支出或與現有業務項目有關的資本支出,如這些項目將提高產量或儲量,則被視為非持續資本或發展資本。該公司決定重新確定開發項目的優先順序、出售或放棄開發項目,其中可能包括將採礦特許權返還給東道國政府,這可能會導致未來的減值費用。
公司繼續評估戰略優先事項和對正在籌備中的項目的資本部署,以確保我們執行我們的資本優先事項併為股東提供長期價值。公司的持續評估包括對當前市場機會或壓力的考慮。為了應對當前具有挑戰性的市場狀況,包括通脹壓力和供應鏈中斷,該公司於2022年第三季度宣佈推遲對祕魯Yanacocha硫化物項目的全額資金投資決定。有關進一步資料,請參閲合併財務報表附註2。
2020年,我們宣佈了減少温室氣體排放的氣候目標,並計劃投資於氣候變化倡議,以支持這一目標,這可能是性質上的資本。作為這些計劃的一部分,2021年11月,紐蒙特公司宣佈與CAT公司結成戰略聯盟,目的是開發和實施一個全面的全電動自主採礦系統,以實現零排放採礦。為了支持這一聯盟,紐蒙特公司承諾初步投資100美元,其中39美元截至2022年12月31日已經支付,並在高級項目、研究和開發在我們的綜合運營報表中,將與露天和地下采礦基礎設施和運輸車隊的自動化和電氣化目標相關的目標授予CAT。剩餘的認捐額預計將在2025年達到某些里程碑時支付。
支持我們的氣候變化倡議的其他投資預計將包括減排項目和可再生能源機會,因為我們尋求實現這些氣候目標。關於與氣候有關的資本支出的風險,請參閲第一部分,第1A項風險因素。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,我們擁有增加房地產、工廠和礦山開發詳情如下:
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 發展項目 | | 持續資本 | | 總計 | | 發展項目 | | 持續資本 | | 總計 | | 發展項目 | | 持續資本 | | 總計 |
北美 | $ | 128 | | | $ | 369 | | | $ | 497 | | | $ | 30 | | | $ | 309 | | | $ | 339 | | | $ | 49 | | | $ | 269 | | | $ | 318 | |
南美 | 497 | | | 133 | | | 630 | | | 201 | | | 127 | | | 328 | | | 93 | | | 111 | | | 204 | |
澳大利亞 | 236 | | | 189 | | | 425 | | | 257 | | | 228 | | | 485 | | | 132 | | | 248 | | | 380 | |
非洲 | 185 | | | 121 | | | 306 | | | 154 | | | 125 | | | 279 | | | 44 | | | 103 | | | 147 | |
內華達州 | 78 | | | 230 | | | 308 | | | 63 | | | 171 | | | 234 | | | 81 | | | 160 | | | 241 | |
公司和其他 | 7 | | | 17 | | | 24 | | | 3 | | | 25 | | | 28 | | | 7 | | | 42 | | | 49 | |
權責發生制 | $ | 1,131 | | | $ | 1,059 | | | $ | 2,190 | | | $ | 708 | | | $ | 985 | | | $ | 1,693 | | | $ | 406 | | | $ | 933 | | | $ | 1,339 | |
非現金調整的減少(增加) | | | | | (59) | | | | | | | (40) | | | | | | | (37) | |
收付實現制 | | | | | $ | 2,131 | | | | | | | $ | 1,653 | | | | | | | $ | 1,302 | |
截至2022年12月31日的年度,開發項目包括北美的Pamour;南美的Yanacocha硫化物和Cerro Nero擴建項目;澳大利亞的Tanami Expansion 2和發電民用升級項目;非洲的Ahafo North和Subika採礦方法變更;以及內華達州的Goldrush Complex和綠松石嶺第三豎井。
2022年10月,該公司簽訂了574澳元的以澳元計價的固定遠期合同,以緩解與預計於2023年和2024年在Tanami Expansion 2項目的建設和開發階段發生的以澳元計價的資本支出相關的美元功能現金流的變化。該公司已將這些遠期合同指定為針對以澳元計價的Tanami Expansion 2資本支出的外幣現金流對衝。有關進一步資料,請參閲合併財務報表附註14。
截至2021年12月31日的年度,開發項目包括北美的Pamour;南美的Yanacocha硫化物、Quecher Main和Cerro Nero擴建項目;澳大利亞的Tanami Expansion 2和發電民用升級項目;非洲的Subika Mining Method Change和Ahafo North;以及內華達州的Goldrush Complex和綠松石嶺3豎井。
截至二零二零年十二月三十一日止年度的發展項目包括:北美的MusselWhite Material Handling、Pamour及éléonore下礦物料搬運系統;南美洲的Quecher Main、Yanacocha硫化物及Emily;澳洲的Tanami Expansion 2;非洲的Subika Mining Method Change及Ahafo North;以及內華達州Cortez的Goldrush Complex、綠松石嶺第三豎井及牧場前線斜井。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中,持續資本包括:
•北美。資本支出主要用於露天和地下礦山開發、尾礦設施建設、採礦設備和資本化部件採購;
•南美。資本支出主要用於資本化部件採購、採礦設備、儲備鑽探轉換、地下礦山開發、尾礦設施建設和基礎設施改善;
•澳大利亞。資本支出主要用於購買自動運輸系統的卡車、購買設備和資本化部件、地下礦山開發和尾礦、儲水和支助設施;
•非洲。資本支出主要用於地下礦山開發、資本化部件採購、水處理廠建設和尾礦設施擴建;以及
•內華達州。資本支出主要用於露天和地下礦山開發、尾礦設施建設和設備以及資本化部件採購。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度,已資本化並計入礦山開發費用的鑽探及相關費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
北美 | $ | 17 | | | $ | 18 | | | $ | 9 | |
南美 | 31 | | | 38 | | | 15 | |
澳大利亞 | 60 | | | 74 | | | 72 | |
非洲 | 9 | | | 5 | | | 4 | |
內華達州 | 27 | | | 21 | | | 17 | |
| $ | 144 | | | $ | 156 | | | $ | 117 | |
2022年、2021年和2020年期間,剝離前成本分別為11美元、-美元和-美元,並計入礦山開發成本。
有關進一步信息,請參閲我們的綜合財務報表附註3和下面的非公認會計準則財務指標。
債務
債務和公司循環信貸安排。本公司將不時於預定到期日之前贖回已發行的優先票據現金和現金等價物。此外,根據市場情況和戰略考慮,我們可能會選擇在資本市場為債務進行再融資。
截至2022年12月31日,我們未來的債務到期日包括2029年開始到期的5624美元。我們通常希望能夠從以下方面為債務到期提供資金經營活動提供(用於)的現金淨額, 定期存款和其他投資、現有現金餘額和可用的信貸安排。
有關贖回和未來債務到期日的更多信息,請參閲綜合財務報表附註20。
債務契約
我們的優先票據和循環信貸安排包含各種契諾和違約條款,包括付款違約、留置權限制、租賃、銷售和回租協議以及合併限制。此外,我們的優先票據和公司循環信貸安排包含契約,包括限制出售我們的全部或幾乎所有資產、某些控制權條款的變化以及對某些資產的負面質押。
公司循環信貸安排包含一項財務比率契約,要求我們保持淨債務(總債務淨額現金和現金等價物)至低於或等於62.50%的總資本化比率。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們遵守了所有現有的債務契約和與潛在違約有關的條款。
信用證和其他擔保
我們有1,872美元的未償還擔保債券、銀行信用證和銀行擔保的表外安排(請參閲綜合財務報表附註25)。截至2022年12月31日,3,000美元的公司循環信貸安排中的-1美元用於擔保信用證的簽發。有關其他信息,請參閲合併財務報表附註20。
補充擔保人信息
本公司根據經修訂的1933年證券法,以表格S-3的形式向美國證券交易委員會提交了一份擱置登記聲明,使我們能夠發行數量或金額不定的普通股、優先股、存托股份、債務證券、債務證券擔保、權證和單位(“擱置登記聲明”)。根據貨架註冊聲明,我們的債務證券可能由紐蒙特美國有限公司(“紐蒙特美國”)擔保,紐蒙特美國有限公司是我們的綜合子公司之一(紐蒙特作為發行方,紐蒙特美國作為擔保人,在這裏統稱為“債務人集團”)。這些擔保是完全和無條件的,我們的其他子公司都沒有為任何已發行和未償還的證券提供擔保。債務人集團及其所有附屬公司的業務提供的現金可用於償還到期債務,債務人集團通過股息、貸款或其他方式從子公司獲得資金的能力沒有實質性限制,但任何權利、非控制性權益、外幣或限制現金匯回的監管限制除外。截至2022年12月31日,非控股權益的淨資產為179美元。所有非控股權益均與非擔保人子公司有關。
紐蒙特公司和紐蒙特美國公司主要是控股公司,除了在其子公司的股權和公司間應收賬款或應付賬款外,沒有實質性的業務、收入或資產來源。紐蒙特美國公司的主要投資包括其在NGM公司的38.5%的股份。關於這些業務和我們的其他業務的更多信息,請參閲上文合併財務報表和合並業務結果附註3。
除附屬公司的股權外,債務人集團的資產負債表主要包括以下公司間資產、公司間負債及外債。截至2022年12月31日,債務人集團的剩餘資產和負債被視為無關緊要。
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 義務人集團 | | 紐蒙特美國 |
公司間流動資產 | $ | 13,982 | | | $ | 5,815 | |
非流動公司間資產 | $ | 520 | | | $ | 506 | |
公司間流動負債 | $ | 13,118 | | | $ | 1,907 | |
經常外債 | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
非經常外債 | $ | 5,564 | | | $ | — | |
紐蒙特美國公司的附屬擔保(“附屬擔保”)是紐蒙特美國公司的一般無擔保優先債務,與紐蒙特美國公司現有和未來的所有優先無擔保債務具有同等的償付權,對紐蒙特美國公司未來的所有次級債務具有優先償付權。就擔保這類債務的資產價值而言,附屬擔保實際上比紐蒙特美國公司的任何有擔保的債務要低。
截至2022年12月31日,紐蒙特美國公司大約有5564美元的綜合債務(包括擔保債務),所有這些都與紐蒙特公司的債務擔保有關。
根據附屬擔保的條款,受這種附屬擔保約束的紐蒙特公司證券的持有者在直接起訴紐蒙特美國公司之前,將不需要行使針對紐蒙特公司的補救措施。
在某些特定情況下,紐蒙特美國公司將被解除並免除其在附屬擔保下的所有義務,包括但不限於以下情況:
•在一次交易或一系列相關交易中出售或以其他方式處置(包括以合併或合併的方式)紐蒙特美國公司(紐蒙特或紐蒙特的任何附屬公司除外)的股本或其他權益的多數投票權;
•出售或處置紐蒙特美國公司的全部或幾乎所有資產(紐蒙特公司或紐蒙特公司的任何附屬公司除外);或
•一旦紐蒙特美國公司停止擔保紐蒙特公司本金總額超過75美元的債務(在2022年12月31日,紐蒙特美國公司為紐蒙特公司本金總額600美元的債務提供擔保,而紐蒙特公司的債務本金總額不包含類似的損失準備金)。
紐蒙特公司的債務證券實際上低於紐蒙特公司任何有擔保的債務,就擔保這種債務的資產價值而言,並且在結構上從屬於紐蒙特公司非擔保人子公司的所有債務和其他債務。截至2022年12月31日,(I)紐蒙特公司的總綜合債務約為6132美元,其中沒有一個是有擔保的(除了561美元的租賃和其他融資債務),(Ii)紐蒙特公司的非擔保人子公司的總負債為5211美元(包括貿易應付款項,但不包括公司間債務、外部債務以及回收和補救債務),這在結構上將優先於紐蒙特公司的債務證券。
有關我們債務的進一步資料,請參閲綜合財務報表附註20。
合同義務
我們在2022年12月31日的合同義務摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期間到期的付款 |
合同義務 | 總計 | | 當前 | | 非當前 |
債務 (1) | $ | 8,975 | | | $ | 231 | | | $ | 8,744 | |
融資租賃和其他融資義務 (2) | 749 | | | 94 | | | 655 | |
補救和填海責任 (3) | 8,720 | | | 495 | | | 8,225 | |
與員工相關的福利 (4) | 626 | | | 127 | | | 499 | |
不確定的所得税負債和利息 (5) | 220 | | | — | | | 220 | |
經營租賃和其他債務 (6) | 137 | | | 29 | | | 108 | |
最低專營權費付款 (7) | 41 | | | 26 | | | 15 | |
購買義務 (8) | 969 | | | 276 | | | 693 | |
其他 (9) | 184 | | | 63 | | | 121 | |
| $ | 20,621 | | | $ | 1,341 | | | $ | 19,280 | |
____________________________
(1)債務包括5,624美元的本金和3,351美元的高級票據利息,假設不會提前清償。
(2)融資租賃和其他融資債務包括融資租賃付款744美元和尚未開始融資租賃的額外付款5000美元。
(3)在採礦作業所在的司法管轄區,採礦作業受到廣泛的環境法規約束。根據環境法規,我們被要求關閉我們的作業,並對作業擾亂的土地進行復墾和補救。估計這些公司的未貼現現金流出填海和補救責任都反映在這裏。有關回收和補救負債的更多信息,請參閲合併財務報表附註5。
(4)的合同義務與員工相關的福利包括遣散費、工人蔘與、養老金和其他福利計劃。由於市場條件和精算假設的變化,2032年以後的養卹金計劃和其他福利付款不能合理估計,因此不包括在內。
(5)由於有效結清税務頭寸的時間存在不確定性,我們無法合理估計我們不確定的所得税負債和利息支付的時間。
(6)經營租賃和其他債務包括經營租賃付款133美元和尚未開始的經營租賃的額外付款4美元。
(7)最低特許權使用費付款與持續經營有關,是在扣除可收回金額後列報的。
(8)採購債務不記錄在合併財務報表中。採購義務是指購買電力、材料和用品、消耗品、庫存和基本建設項目的合同義務。
(9)其他包括我們的合併財務報表中沒有記錄的服務合同和其他債務,以及#年應計的Norte Abierto和Galore Creek遞延付款債務其他流動負債和其他非流動負債.
環境
我們的採礦和勘探活動受各種聯邦和州法律和法規的約束,這些法律和法規涉及環境保護。為了遵守這些法律法規,我們已經支出,並預計未來將支出,但無法預測未來此類支出的全部金額。我們每年對我們的填海和補救責任進行全面審查,並至少每季度審查與這些義務相關的事實和情況的變化。值得注意的是,紐蒙特公司致力於實施GISTM,預計到2025年,所有尾礦儲存設施都將符合GISTM。繼續遵守GISTM,已經並可能繼續導致我們對現有業務和非運營地點的估計維持費用和關閉費用進一步增加。此外,法律、條例和許可證要求側重於水管理以及與關閉有關的作業和水處理的排放要求,這些要求正變得越來越嚴格。對水管理和排放質量的遵守仍然是動態的,已經並可能繼續導致我們估計的關閉成本進一步增加。
於2022年和2021年12月31日,與當前或最近生產或開發階段礦產有關的應計回收成本分別為6,731美元和5,768美元,其中482美元和213美元分別歸類為流動負債。
此外,我們還參與了與以前的、主要是歷史性的採礦活動有關的環境義務的若干事項。根據我們對這些事項的負債的最佳估計,截至2022年12月31日和2021年12月31日,此類債務分別應計373美元和344美元,其中44美元和60美元分別歸類為流動負債。在2022年、2021年和2020年,我們分別為與前採礦活動相關的環境義務花費了56美元、43美元和25美元。
於2022年進行的填海及治理調整主要與(I)亞納科查及波丘派恩工地營運部分不再生產及不具預期未來重大經濟價值(即非營運)的水管理成本增加有關(Ii)由於波丘派恩工地營運的關閉計劃設計改變而增加成本(Iii)Midnite礦及Dawn鋼廠營運的廢物處置成本及項目執行延誤,及(Iv)因成本膨脹而導致的估計關閉成本上升。2021年期間的填海和修復調整主要涉及:(I)非
亞納科查礦場運營的部分成本和(Ii)由於最近GISTM提出的尾礦管理審查和監測要求而導致其他多個非運營礦場的預計關閉成本較高。
在截至2022年、2021年和2020年的一年中,為遵守環境法規,資本支出分別約為29美元、13美元和23美元。
我們的可持續發展戰略是實現我們通過可持續和負責任的採礦創造價值和改善生活的目標的基礎要素。通過我們的全球政策、標準、戰略、業務計劃和薪酬計劃,可持續發展和安全納入了組織各級的業務。有關本公司的回收及補救責任的詳情,請參閲綜合財務報表附註5及附註25。關於監管、尾礦、水、氣候和其他環境風險的討論,請參閲第一部分第1A項。風險因素,瞭解更多信息。
前瞻性陳述
上述討論和分析,以及本年度報告中其他部分包含的某些信息,包含修訂後的1933年《證券法》第27A節和修訂後的1934年《證券交易法》第21E節所指的“前瞻性陳述”,並打算納入由此產生的安全港。關於可能影響前瞻性陳述的風險和其他因素以及有關前瞻性陳述的其他重要信息的更詳細討論,請參閲第一部分第1項(業務)和第一部分第1A項(風險因素)中關於前瞻性陳述的討論。
非公認會計準則財務指標
非公認會計準則財務計量僅用於提供附加信息,並不具有公認會計準則規定的任何標準含義。不應孤立地考慮這些衡量標準,也不應將其作為根據公認會計原則編制的績效衡量標準的替代品。除非另有説明,否則我們將持續經營的非公認會計準則財務指標列於下表。有關我們已終止業務的更多信息,請參閲綜合財務報表附註1。
未計利息、税項及折舊及攤銷前收益及調整後未計利息、税項及折舊及攤銷前收益
管理層使用扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(“EBITDA”)和扣除對我們特定時期業績有不成比例影響的非核心或某些項目調整後的EBITDA(“調整後的EBITDA”)作為非GAAP衡量標準來評估公司的經營業績。EBITDA和調整後的EBITDA不代表,也不應被視為淨收益(虧損)、營業收入(虧損)或運營現金流量的替代,這些術語由公認會計準則定義,不一定表明現金流量是否足以滿足現金需求。雖然調整後的EBITDA和類似指標經常被用作衡量其他公司的運營和滿足償債要求的能力,但我們對調整後EBITDA的計算不一定與其他公司的這類類似標題的標題進行比較。本公司認為,調整後的EBITDA為投資者和其他人提供了有用的信息,有助於他們以與管理層和董事會相同的方式瞭解和評估我們的經營業績。管理層對調整後EBITDA組成部分的確定定期進行評估,部分依據採礦業分析師使用的非公認會計準則財務衡量標準進行評估。紐蒙特公司股東的淨收益(虧損)與EBITDA和調整後的EBITDA的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
紐蒙特公司股東的淨收益(虧損) | | | | | $ | (429) | | | $ | 1,166 | | | $ | 2,829 | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | 60 | | | (933) | | | (38) | |
非持續經營的淨(收益)損失 (1) | | | | | (30) | | | (57) | | | (163) | |
關聯公司權益損失(收益) | | | | | (107) | | | (166) | | | (189) | |
所得税和採礦税支出(福利) | | | | | 455 | | | 1,098 | | | 704 | |
折舊及攤銷 | | | | | 2,185 | | | 2,323 | | | 2,300 | |
利息支出,淨額 | | | | | 227 | | | 274 | | | 308 | |
EBITDA | | | | | $ | 2,361 | | | $ | 3,705 | | | $ | 5,751 | |
調整: | | | | | | | | | |
減值費用 (2) | | | | | $ | 1,320 | | | $ | 25 | | | $ | 49 | |
填海和修繕費用 (3) | | | | | 713 | | | 1,696 | | | 213 | |
養老金結算(4) | | | | | 137 | | | 4 | | | 92 | |
投資公允價值變動 (5) | | | | | 46 | | | 135 | | | (252) | |
出售資產和投資的收益 (6) | | | | | (35) | | | (212) | | | (677) | |
結算費用 (7) | | | | | 22 | | | 11 | | | 58 | |
重組和遣散費 (8) | | | | | 4 | | | 11 | | | 18 | |
新冠肺炎專用費 (9) | | | | | 3 | | | 5 | | | 92 | |
持有待售資產的損失 (10) | | | | | — | | | 571 | | | — | |
債務清償損失 (11) | | | | | — | | | 11 | | | 77 | |
投資減值 (12) | | | | | — | | | 1 | | | 93 | |
Goldcorp交易和整合成本 (13) | | | | | — | | | — | | | 23 | |
其他 (14) | | | | | (21) | | | — | | | — | |
調整後的EBITDA (15) | | | | | $ | 4,550 | | | $ | 5,963 | | | $ | 5,537 | |
____________________________
(1)有關我們的非持續業務的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註1。
(2)減值費用,包括在減值費用代表長期資產和商譽的非現金減記。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註6。
(3)填海和修繕費用,包括在填海和修復代表對本公司已進入關閉階段且未來沒有重大經濟價值的前運營物業和歷史採礦業務的填海和修復計劃以及成本估計的修訂。欲瞭解更多信息,請參閲合併財務報表附註5。
(4)養卹金和解,包括在其他收入(虧損)、淨額、主要是與某些固定福利計劃的年化有關的養卹金結算費用,以及在2022年向參與人一次性支付的費用,以及在2021年和2020年向參與人一次性支付的費用。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註11。
(5)投資公允價值變動,計入其他收入(虧損)、淨額、主要指與本公司對當期和非當期有價證券和其他股權證券的投資有關的未實現收益和虧損。有關我們投資的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註15。
(6)資產和投資銷售收益,包括在資產和投資銷售收益,淨額,主要是出售Mara的投資、在Boddington出售卡車以及出售NGM的特許權使用費權益的已確認收益,但已被2022年出售La Zanja股權方法投資的已確認虧損部分抵銷;出售Kalgoorlie Power業務的收益、NGM Lone Tree和South Arturo交易所交易的收益以及2021年出售TMAC的收益;以及出售Kalgoorlie和Continental的收益以及2020年向Maverix出售某些特許權使用費權益的收益。欲瞭解更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註8。
(7)和解費用,包括在其他費用,淨額2022年向蘇裏南共和國提供的自願捐款;2021年向蘇裏南共和國提供的自願捐款;以及與墨西哥佩納斯基託的生態税義務有關的費用、非洲Ahafo和Akyem的礦產權益定居點、墨西哥佩納斯基託的塞德羅斯社區協議、祕魯亞納科查與水有關的定居點以及2020年的其他相關費用。
(8)重組和遣散費,包括在其他費用,淨額,主要是指與本公司在所有列報期間實施的重大組織和運營模式變化相關的遣散費和相關成本。
(9)新冠肺炎特定成本,包括在其他費用,淨額主要包括紐蒙特全球社區支持基金髮放的用於幫助東道國社區、政府和員工抗擊新冠肺炎疫情的所有時期的金額,還包括為防範2020年新冠肺炎疫情的影響而採取的行動所產生的增加的直接成本。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註7。
(10)持有待售資產的損失, 包括在持有待售資產的損失,是由於將Conga MILL資產重新分類為2021年期間持有出售的資產而確認的損失。這些資產被重新計量為公允價值減去出售成本。欲瞭解更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註1。
(11)債務清償損失,包括在其他收入(虧損),淨額主要是2021年2023年紐蒙特公司優先債券和2023年黃金公司優先債券的債務投標要約和隨後清償的損失,以及2020年部分2022年優先債券和2023年優先債券的清償。
(12)投資減值,包括在其他收入(虧損)、淨額、主要代表TMAC投資在2020年的非暫時性減值。
(13)Goldcorp交易和整合成本,包括在其他費用,淨額主要是指與紐蒙特公司於2019年完成對Goldcorp的收購有關的2020年發生的成本,以及隨後的整合成本。
(14)主要是報銷Goldcorp與2022年第二季度投入商業生產的遺留項目相關的某些歷史運營費用11美元,以及2022年提前終止合同的能源供應商的7美元罰款收入,包括其他收入(虧損),淨額.
(15)調整後的EBITDA沒有針對-美元、8美元和178美元的現金護理和維護費用進行調整,包括其他費用,淨額主要是截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度因應新冠肺炎大流行而暫時對某些礦場進行護理和維護所產生的費用。
調整後淨收益(虧損)
管理層使用調整後淨收益(虧損)來評估公司的經營業績,並用於規劃和預測未來的業務運營。本公司認為,使用調整後淨收益(虧損)使投資者和分析師能夠通過剔除對我們在特定時期的業績有不成比例影響的某些項目,瞭解本公司及其直接和間接子公司與產品銷售有關的持續業務的結果。如果適用,對持續業務的調整在税前和扣除我們合作伙伴的非控股權益後列報。調整的税收影響顯示在調整的税收影響行中,並使用適用的地區税率計算。管理層對調整後淨收益(虧損)組成部分的確定定期進行評估,部分依據採礦業分析師使用的非公認會計準則財務衡量標準進行評估。紐蒙特公司股東的淨收益(虧損)調整後淨收益(虧損)的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年12月31日的年度 |
| | | | | | | 每股數據 (1) |
| | | | | | | | | 基本信息 | | 稀釋 |
紐蒙特公司股東的淨收益(虧損) | | | | | | | $ | (429) | | | $ | (0.54) | | | $ | (0.54) | |
紐蒙特公司股東因非持續經營而產生的淨虧損(收益) (2) | | | | | | | (30) | | | (0.04) | | | (0.04) | |
紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損)(3) | | | | | | | (459) | | | (0.58) | | | (0.58) | |
減值費用 (4) | | | | | | | 1,320 | | | 1.66 | | | 1.66 | |
填海和修繕費用 (5) | | | | | | | 713 | | | 0.90 | | | 0.90 | |
養老金結算 (6) | | | | | | | 137 | | | 0.17 | | | 0.17 | |
投資公允價值變動 (7) | | | | | | | 46 | | | 0.06 | | | 0.06 | |
出售資產和投資的收益 (8) | | | | | | | (35) | | | (0.04) | | | (0.04) | |
結算費用 (9) | | | | | | | 22 | | | 0.03 | | | 0.03 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
重組和遣散費 (10) | | | | | | | 4 | | | 0.01 | | | 0.01 | |
新冠肺炎專用費 (11) | | | | | | | 3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
其他 (12) | | | | | | | (21) | | | (0.03) | | | (0.03) | |
調整的税收效應 (13) | | | | | | | (344) | | | (0.44) | | | (0.44) | |
估值免税額和其他税收調整,淨額 (14) | | | | | | | 82 | | | 0.11 | | | 0.11 | |
調整後淨收益(虧損) | | | | | | | $ | 1,468 | | | $ | 1.85 | | | $ | 1.85 | |
| | | | | | | | | | | |
加權平均普通股(百萬股): (3) | | | | | | | | | 794 | | | 795 | |
____________________________
(1)由於四捨五入,每股衡量標準可能不會重新計算。
(2)有關我們的非持續業務的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註1。
(3)調整後的每股攤薄淨收益(虧損)按攤薄普通股計算,按照公認會計準則計算。在截至2022年12月31日的一年中,由於具有反攤薄作用,100萬股潛在攤薄股份被排除在綜合經營報表中紐蒙特公司股東應佔每股普通股攤薄虧損的計算之外。這些股份包括在截至2022年12月31日的年度的調整後每股攤薄淨收益的計算中。
(4)減值費用,包括在減值費用代表長期資產和商譽的非現金減記。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註6。
(5)填海和修復費用,淨額,包括在填海和修復代表對本公司已進入關閉階段且未來沒有重大經濟價值的前運營物業和歷史採礦業務的填海和修復計劃以及成本估計的修訂。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註5。
(6)養卹金和解,包括在其他收入(虧損)、淨額、表示與某些固定福利計劃的年化相關的養老金結算費用。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註11。
(7)投資公允價值變動,計入其他收入(虧損),淨額,主要指與本公司對流動及非流動有價證券及其他股本證券的投資有關的未實現收益及虧損。有關我們投資的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註15。
(8)資產和投資銷售收益,包括在資產和投資銷售收益,淨額,主要是出售在Mara的投資、在Boddington出售卡車以及在NGM出售特許權使用費權益所確認的收益,但被出售La Zanja權益法投資所確認的虧損部分抵消。欲瞭解更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註8。
(9)和解費用,包括在其他費用,淨額主要是法律解決方案和為支持烏克蘭境內的人道主義努力而作出的自願捐款。
(10)重組和遣散費,淨額,包括在其他費用,淨額,主要是指與公司實施的重大組織和運營模式變化相關的遣散費和相關成本。
(11)新冠肺炎特定成本,包括在其他費用,淨額,代表紐蒙特全球社區基金為幫助東道國社區、政府和員工抗擊新冠肺炎疫情而分發的款項。調整後的淨收益(虧損)沒有針對因採取行動防範我們運營地點的新冠肺炎大流行的影響而產生的35美元的增量成本進行調整。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註7。
(12)主要是償還Goldcorp與2022年第二季度投入商業生產的遺留項目相關的某些歷史運營費用11美元,以及2022年提前終止合同的能源供應商的7美元罰款收入,包括其他收入(虧損),淨額.
(13)調整的税收影響,包括在所得税和採礦税優惠(費用)表示如上所述腳註(4)至(12)中調整的税收影響,並使用適用的區域税率計算。
(14)估值免税額和其他税收調整,淨額,包括在所得税和採礦税優惠(費用)包括外國税收抵免、替代性最低税收抵免、資本損失、不允許的外國損失以及外幣匯率變化對遞延税項資產和遞延税項負債的影響等項目。這一調整反映了淨營業虧損、資本損失、税收抵免結轉和受估值津貼限制的其他遞延税項資產的淨增加或(減少)246美元,美國外國税收抵免結轉到期的31美元,外匯匯率變化對遞延税收資產和負債的影響(86美元),不確定税收狀況準備金的淨轉移(8美元),墨西哥的税務結算(125美元)和其他税收調整24美元。總金額為扣除非控股權益應佔收入(虧損)82美元后的淨額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2021年12月31日的年度 |
| | | | | | | 每股數據 (1) |
| | | | | | | | | 基本信息 | | 稀釋 |
紐蒙特公司股東的淨收益(虧損) | | | | | | | $ | 1,166 | | | $ | 1.46 | | | $ | 1.46 | |
紐蒙特公司股東因非持續經營而產生的淨虧損(收益) (2) | | | | | | | (57) | | | (0.07) | | | (0.07) | |
紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損) | | | | | | | 1,109 | | | 1.39 | | | 1.39 | |
填海和修復費用,淨額 (3) | | | | | | | 983 | | | 1.23 | | | 1.23 | |
持有待售資產損失淨額 (4) | | | | | | | 372 | | | 0.47 | | | 0.46 | |
出售資產和投資的收益 (5) | | | | | | | (212) | | | (0.27) | | | (0.27) | |
投資公允價值變動 (6) | | | | | | | 135 | | | 0.17 | | | 0.17 | |
減值費用 (7) | | | | | | | 25 | | | 0.03 | | | 0.03 | |
債務清償損失 (8) | | | | | | | 11 | | | 0.01 | | | 0.01 | |
結算費用 (9) | | | | | | | 11 | | | 0.01 | | | 0.01 | |
重組和遣散費,淨額 (10) | | | | | | | 9 | | | 0.01 | | | 0.01 | |
新冠肺炎專用費 (11) | | | | | | | 5 | | | — | | | — | |
養老金結算 (12) | | | | | | | 4 | | | — | | | — | |
投資減值 (13) | | | | | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
調整的税收效應 (14) | | | | | | | (413) | | | (0.51) | | | (0.51) | |
估值免税額和其他税收調整,淨額 (15) | | | | | | | 331 | | | 0.43 | | | 0.43 | |
調整後淨收益(虧損) (16) | | | | | | | $ | 2,371 | | | $ | 2.97 | | | $ | 2.96 | |
| | | | | | | | | | | |
加權平均普通股(百萬股): (17) | | | | | | | | | 799 | | | 801 | |
____________________________
(1)由於四捨五入,每股衡量標準可能不會重新計算。
(2)有關我們的非持續業務的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註1。
(3)填海和修復費用,淨額,包括在填海和修復代表對本公司已進入關閉階段且未來沒有重大經濟價值的前運營物業和歷史採礦業務的填海和修復計劃以及成本估計的修訂。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註5。這一數額是扣除可歸因於非控股權益的税前收益(虧損)713美元后的淨額。
(4)持有待售資產的損失,淨額,包括在持有待售資產的損失,代表因2021年第三季度持有待售的Conga MILL資產重新分類而確認的損失。這些資產被重新計量為公允價值減去出售成本。列報的金額是扣除可歸因於非控制權益的收入(虧損)淨額(199美元)。欲瞭解更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註1。
(5)資產和投資銷售收益,包括在資產和投資銷售收益,淨額,主要代表出售Kalgoorlie Power業務的收益,NGM Lone Tree和South Arturo交易所的收益,以及出售TMAC的收益。欲瞭解更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註8。
(6)投資公允價值變動,計入其他收入(虧損),淨額,主要指與本公司對流動及非流動有價證券及其他股本證券的投資有關的未實現收益及虧損。有關我們投資的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註15。
(7)減值費用,包括在減值費用代表對不再使用的各種資產以及材料和用品庫存的非現金減記。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註6。
(8)債務清償損失,包括在其他收入(虧損),淨額,主要是債務投標要約的損失以及2023年紐蒙特優先債券和2023年Goldcorp優先債券隨後的取消。
(9)和解費用,包括在其他費用,淨額,主要由向蘇裏南共和國提供的自願捐款組成。
(10)重組和遣散費,淨額,包括在其他費用,淨額,主要是指與公司實施的重大組織和運營模式變化相關的遣散費和相關成本。金額為扣除非控股權益應佔收入(虧損)$(2)後的淨額。
(11)新冠肺炎特定成本,包括在其他費用,淨額,主要包括紐蒙特全球社區基金髮放的金額,幫助東道國社區、政府和員工抗擊新冠肺炎疫情。調整後的淨收益(虧損)沒有針對因採取行動防範我們運營地點的新冠肺炎大流行的影響而產生的82美元的增量成本進行調整。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註7。
(12)養卹金和解,包括在其他收入(虧損)、淨額、代表一次性支付給參與者的養卹金結算費。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註11。
(13)投資減值,包括在其他收入(虧損),淨額,主要指其他投資的非暫時性減值。
(14)調整的税收影響,包括在所得税和採礦税優惠(費用)表示如上所述腳註(3)至(13)中的調整對税收的影響,並使用適用的區域税率計算。
(15)估值免税額和其他税收調整,淨額,包括在所得税和採礦税優惠(費用)包括外國税收抵免、替代性最低税收抵免、資本損失、不允許的外國損失以及外幣匯率變化對遞延税項資產和遞延税項負債的影響等項目。這一調整反映了淨營業虧損、資本損失、税收抵免結轉和其他受估值津貼限制的遞延税項資產的淨增加或(減少)419美元,美國資本損失結轉到期的淨額152美元,外匯匯率變化對遞延税項資產和負債的影響(17美元),不確定税收狀況準備金的淨增加99美元,以及其他税收調整5美元。總金額是扣除可歸因於非控股權益的收入(虧損)327美元。
(16)調整後的淨收益(損失)未按現金8美元和非現金護理和維護費用3美元進行調整,包括在其他費用,淨額和折舊及攤銷分別代表我們的Tanami網站在截至2021年12月31日的年度內因應新冠肺炎大流行而被暫時置於護理和維護中的相關成本。
(17)調整後的每股攤薄淨收益(虧損)按攤薄普通股計算,按照公認會計準則計算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年12月31日的年度 |
| | | | | | | 每股數據 (1) |
| | | | | | | | | 基本信息 | | 稀釋 |
紐蒙特公司股東的淨收益(虧損) | | | | | | | $ | 2,829 | | | $ | 3.52 | | | $ | 3.51 | |
紐蒙特公司股東因非持續經營而產生的淨虧損(收益) (2) | | | | | | | (163) | | | (0.20) | | | (0.20) | |
紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損) | | | | | | | 2,666 | | | 3.32 | | | 3.31 | |
出售資產和投資的收益 (3) | | | | | | | (677) | | | (0.84) | | | (0.84) | |
投資公允價值變動 (4) | | | | | | | (252) | | | (0.31) | | | (0.31) | |
填海和修復費用,淨額 (5) | | | | | | | 160 | | | 0.20 | | | 0.20 | |
投資減值 (6) | | | | | | | 93 | | | 0.11 | | | 0.11 | |
養老金結算 (7) | | | | | | | 92 | | | 0.11 | | | 0.11 | |
新冠肺炎特定成本,淨額 (8) | | | | | | | 84 | | | 0.10 | | | 0.10 | |
債務清償損失 (9) | | | | | | | 77 | | | 0.09 | | | 0.09 | |
結算費用,淨額 (10) | | | | | | | 55 | | | 0.07 | | | 0.07 | |
減值費用 (11) | | | | | | | 49 | | | 0.06 | | | 0.06 | |
Goldcorp交易和整合成本 (12) | | | | | | | 23 | | | 0.03 | | | 0.03 | |
重組和遣散費,淨額 (13) | | | | | | | 17 | | | 0.02 | | | 0.02 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
調整的税收效應 (14) | | | | | | | 62 | | | 0.08 | | | 0.08 | |
估值免税額和其他税收調整,淨額 (15) | | | | | | | (309) | | | (0.38) | | | (0.37) | |
調整後淨收益(虧損) (16) | | | | | | | $ | 2,140 | | | $ | 2.66 | | | $ | 2.66 | |
| | | | | | | | | | | |
加權平均普通股(百萬股): (17) | | | | | | | | | 804 | | | 806 | |
____________________________
(1)由於四捨五入,每股衡量標準可能不會重新計算。
(2)有關我們的非持續業務的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註1。
(3)(收益)資產和投資銷售損失,包括在資產和投資銷售收益,淨額,主要是出售Kalgoorlie和大陸航空公司的收益,以及向Maverix出售特許權使用費權益的收益。欲瞭解更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註8。
(4)投資公允價值變動,計入其他收入(虧損),淨額,主要指與本公司對流動及非流動有價證券及其他股本證券的投資有關的未實現收益及虧損。有關我們投資的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註15。
(5)填海和修復費用,淨額,包括在填海和修復代表對本公司已進入關閉階段且不具重大未來經濟價值的前經營物業和歷史採礦作業的補救計劃的修訂,包括與不活躍的Yanacocha礦區的石灰消耗量和水處理成本增加相關的調整,以及不活躍的Porcuine礦區、Midnite礦場和Dawn礦場的最新項目成本估計。這一數額是扣除非控股權益應佔收入(虧損)$(53)後的淨額。
(6)投資減值,包括在其他收入(虧損),淨額,主要代表TMAC投資的非暫時性減值。
(7)養卹金和解,包括在其他收入(虧損)、淨額、代表一次性支付給參與者的養卹金結算費。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註11。
(8)新冠肺炎特定成本,淨額,包括在其他費用,淨額代表因採取措施抵禦新冠肺炎疫情影響而增加的直接成本,其中包括紐蒙特全球社區基金為幫助東道國社區、政府和員工抗擊新冠肺炎疫情而發放的款項。這一數額是扣除非控股權益應佔收入(虧損)$(8)後的淨額。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註7。
(9)債務清償損失,包括在其他收入(虧損),淨額主要是指2022年高級票據和2023年高級票據的一部分在2020年期間被清償的損失。
(10)結算費用,淨額,包括在其他費用,淨額主要是與墨西哥佩納斯基託生態税義務、非洲Ahafo和Akyem的礦物權益定居點、墨西哥佩納斯基託的塞德羅斯社區協議、祕魯亞納科查的與水有關的定居點有關的費用,以及其他相關費用。該金額為扣除非控股權益應佔收入(虧損)$(3)後的淨額。
(11)減值費用,包括在減值費用代表對不再使用的各種資產以及材料和用品庫存的非現金減記。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註6。
(12)Goldcorp交易和整合成本,包括在其他費用,淨額主要是指與紐蒙特公司於2019年完成對Goldcorp的收購相關的成本,以及隨後的整合成本。
(13)重組和遣散費,淨額,包括在其他費用,淨額,主要是指與公司實施的重大組織和運營模式變化相關的遣散費和相關成本。金額為扣除非控股權益應佔收入(虧損)$(1)後的淨額。
(14)調整的税收影響,包括在所得税和採礦税優惠(費用)表示如上所述腳註(3)至(13)中的調整對税收的影響,並使用適用的區域税率計算。
(15)估值免税額和其他税收調整,淨額,包括在所得税和採礦税優惠(費用)包括外國税收抵免、替代性最低税收抵免、資本損失、不允許的外國損失以及外幣匯率變化對遞延税項資產和遞延税項負債的影響等項目。這一調整是由於出售Kalgoorlie確認的收益和相關税項資本損失(353美元)、淨增加或(減少)淨營業虧損、税項抵免結轉和其他受估值津貼限制的遞延税項資產(186美元)、外匯匯率變化對遞延税項資產和負債的影響(98美元)、不確定税收狀況準備金淨減少(21美元)和其他税項調整39美元。總金額按非控股權益應佔收入(虧損)淨額(62美元)列示。
(16)調整後的淨收益(損失)未按現金165美元和非現金護理和維護費用85美元進行調整,包括在其他費用,淨額和折舊及攤銷這主要是與我們的穆塞爾懷特、埃萊奧諾雷、佩納斯基託、亞納科查和塞羅黑格羅遺址在截至2020年12月31日的一年中為應對新冠肺炎疫情而暫時進行維護和維護相關的成本。金額分別為13美元和3美元的非控股權益應佔收入(虧損)淨額。
(17)調整後的每股攤薄淨收益(虧損)按攤薄普通股計算,按照公認會計準則計算。
自由現金流
管理層使用自由現金流量作為非公認會計準則的衡量標準來分析運營產生的現金流。自由現金流為經營活動提供(用於)的現金淨額較少非持續經營的經營活動提供(用於)的現金淨額較少增加房地產、工廠和礦山開發如現金流量表合併報表所列。該公司認為,自由現金流也是比較公司與競爭對手業績的基礎之一。雖然自由現金流量和類似指標經常被用作衡量其他公司經營產生的現金流量,但該公司對自由現金流量的計算不一定能與其他公司的類似標題進行比較。
非GAAP自由現金流量的列報並不意味着孤立地考慮,或作為淨收益的替代來作為公司業績的指標,或者作為經營活動的現金流量的替代,作為這些術語由GAAP定義的流動性的衡量標準,並且不一定表明現金流量是否足以滿足現金需求。該公司對自由現金流的定義是有限的,因為它不代表可用於可自由支配支出的剩餘現金流,因為該措施沒有扣除償債和其他合同義務所需的付款或為業務收購所支付的款項。因此,公司認為,將自由現金流量視為向公司現金流量綜合報表提供補充信息的一種衡量標準是很重要的。
下表列出了自由現金流的對賬,這是一項非公認會計準則的財務衡量指標經營活動提供(用於)的現金淨額,公司認為這是與自由現金流最直接可比的公認會計準則財務指標,以及以下信息投資活動提供(用於)的現金淨額和由融資活動提供(用於)的現金淨額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | $ | 3,220 | | | $ | 4,279 | | | $ | 4,882 | |
減去:在非連續性業務的經營活動中使用(提供)的現金淨額 | (22) | | | (13) | | | 8 | |
持續經營的經營活動提供(用於)的現金淨額 | 3,198 | | | 4,266 | | | 4,890 | |
減去:增加房地產、工廠和礦山開發 | (2,131) | | | (1,653) | | | (1,302) | |
自由現金流 | $ | 1,067 | | | $ | 2,613 | | | $ | 3,588 | |
| | | | | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 (1) | $ | (2,983) | | | $ | (1,868) | | | $ | 91 | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | $ | (2,356) | | | $ | (2,958) | | | $ | (1,680) | |
____________________________
(1)投資活動提供(用於)的現金淨額包括對房地產、工廠和礦山開發的補充,這包括在公司的自由現金流計算中。
淨債務
管理層使用淨負債來衡量公司的流動性和財務狀況。淨債務計算如下債務和租賃和其他融資義務較少現金和現金等價物和定期存款包括在定期存款和其他投資,如綜合資產負債表所示。現金和現金等價物定期存款被減去債務和租賃和其他融資義務因為這些都是高流動性、低風險的投資,可以用來減少公司的債務。該公司認為,使用淨債務使投資者和其他人能夠評估公司資產負債表的財務靈活性和實力。淨負債僅用於提供補充信息,並不具有公認會計準則所規定的任何標準化含義,不應單獨考慮或作為根據公認會計準則編制的流動性衡量標準的替代品。其他公司可能會以不同的方式計算這一指標。
下表列出了對淨債務的對賬,這是一項非公認會計準則的財務衡量標準債務和租賃和其他融資義務,該公司認為這是與淨債務最直接可比的GAAP財務衡量標準。
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
債務 | $ | 5,571 | | | $ | 5,652 | |
租賃和其他融資義務 | 561 | | | 650 | |
減去:現金和現金等價物 | (2,877) | | | (4,992) | |
減去:定期存款 (1) | (829) | | | — | |
| | | |
淨債務 | $ | 2,426 | | | $ | 1,310 | |
____________________________(1)有關進一步資料,請參閲合併財務報表附註15。
適用於每盎司/黃金當量盎司銷售的成本
適用於銷售的成本每盎司/黃金當量盎司是非公認會計準則的財務指標。這些衡量標準的計算方法是,將適用於銷售黃金和其他金屬的成本分別除以銷售的黃金盎司或黃金當量盎司。這些計量是在綜合基礎上為列報的期間計算的。我們認為,這些措施為管理層、投資者和其他人提供了額外的信息,有助於瞭解我們與其他生產商相比的運營和業績的經濟性,並使投資者能夠了解按每盎司/黃金當量盎司計算的與生產相關的直接和間接成本,不包括折舊和攤銷。適用於每盎司銷售額/黃金當量盎司統計的成本僅用於提供補充信息,並不具有公認會計原則所規定的任何標準化含義,不應單獨考慮或作為根據公認會計準則編制的業績衡量標準的替代品。該等計量並不一定表示根據公認會計原則釐定的營業利潤或營運現金流。其他公司可能會以不同的方式計算這些指標。
下表將這些非GAAP衡量標準與最直接可比的GAAP衡量標準進行了協調。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 黃金 (1) | | 土木 (2) |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
適用於銷售的成本 (3) | $ | 5,423 | | | $ | 4,628 | | | $ | 4,408 | | | $ | 1,045 | | | $ | 807 | | | $ | 606 | |
黃金/GEO成交量(千盎司) (4) | 5,812 | | | 5,897 | | | 5,831 | | | 1,275 | | | 1,258 | | | 1,062 | |
適用於每盎司銷售的成本 (5) | $ | 933 | | | $ | 785 | | | $ | 756 | | | $ | 819 | | | $ | 640 | | | $ | 571 | |
____________________________
(1)包括2022年、2021年和2020年分別為109美元、187美元和128美元的副產品信貸。
(2)包括2022年、2021年和2020年分別為8美元、7美元和2美元的副產品信用額度。
(3)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(4)黃金當量盎司的計算方法是生產的磅或盎司乘以其他金屬價格與黃金價格的比率,使用黃金(1,200美元/盎司)、銅(3.25美元/磅)、銀(23.00美元/盎司)、鉛(0.95美元/磅)。和鋅(1.15美元/磅)2022年的定價:黃金(1200美元/盎司)、銅(2.75美元/磅)、銀(22.00美元/盎司)、鉛(0.90美元/磅)。和鋅(1.05美元/磅)2021年和黃金(1200美元/盎司)、銅(2.75美元/磅)、銀(16.00美元/盎司)、鉛(0.95美元/磅)的定價。和鋅(1.20美元/磅)2020年的定價。
(5)由於四捨五入,每盎司的計量單位可能不會重新計算。
全額維持成本
採礦業目前使用的公認會計準則衡量標準,如商品銷售成本,不能涵蓋發現、開發和維持生產所產生的所有支出。因此,紐蒙特公司根據世界黃金協會公佈的定義計算綜合維持成本(AISC)。世界黃金協會是一個為黃金行業開發市場的組織,由世界各地的黃金開採公司組成並由其提供資金,是一個監管組織。
AISC是在GAAP指標(如銷售貨物成本)和非GAAP指標(如適用於每盎司銷售成本)的基礎上擴展的指標,以提供與支出、經營業績和從持續運營產生現金流的能力相關的採礦業務經濟狀況的可見性。我們認為,AISC是一項非GAAP指標,為管理層、投資者和其他人提供更多信息,幫助瞭解我們與其他生產商相比的運營和業績的經濟性,並通過更好地定義與生產相關的總成本,為投資者提供可見性。
AISC數額僅用於提供補充信息,不具有公認會計原則所規定的任何標準化含義,不應單獨考慮或作為根據公認會計準則編制的業績衡量標準的替代品。該等計量並不一定表示根據公認會計原則釐定的營業利潤或營運現金流。其他公司可能會因基本會計原則、所應用的政策及國際財務報告準則等會計框架的差異,或反映向鞍鋼出售非黃金金屬減值所帶來的利益,而以不同方式計算這些計量。根據每家公司的內部政策,在可持續活動與發展(即非可持續)活動的定義差異方面也可能出現差異。
以下披露提供了有關在確定綜合維持費用計量時所作調整的信息:
適用於銷售的成本。包括為執行當前採礦計劃而產生的與當前生產相關的所有直接和間接成本。我們從CAS中排除了某些非常或非常的金額,例如對回收金額的重大修訂。CAS包括在原生礦體提取和加工過程中獲得的某些金屬的副產品信用。會計準則按權責發生制記賬,不包括折舊及攤銷和填海和修復,這與我們就綜合業務報表提交的財務會計報告是一致的。在確定AISC時,只有與生產和銷售一盎司黃金相關的CAS才包括在該指標中。因此,鞍鋼計入的黃金CAS金額來自本公司綜合經營報表中列報的CAS減去應佔其他金屬生產的CAS金額。其他金屬在該等礦場的CAS於綜合財務報表附註3披露。CAS在黃金和其他金屬之間的分配是基於期內生產的黃金和其他金屬的相對銷售價值。
填海成本。包括與填海負債及本公司營運物業相關ARC攤銷有關的增值費用。與填海負債和用於填海的ARC資產攤銷有關的增值並不反映年度現金流出,而是按照公認會計準則計算。增值和攤銷反映了與當前生產相關的定期回收費用,因此計入了該措施。這些費用在黃金和其他金屬之間的分配使用與在黃金和其他金屬之間分配CAS時使用的相同分配來確定。
先進項目、研發和探索。包括與旨在維持當前生產和勘探的項目相關的已發生費用。我們注意到,隨着現有資源的枯竭,我們需要勘探和先進的項目來取代正在枯竭的儲量,或加強現有儲量的回收和加工,以維持現有業務的生產。由於這些成本與維持我們的生產有關,並且被認為是礦業公司的持續成本,因此這些成本包括在AISC的衡量標準中。這些成本是從高級項目、研究和開發和探索綜合業務報表中列報的金額減去與
開發新業務,或與現有業務的重大項目有關,這些項目將為未來的業務帶來實質性好處。這些費用在黃金和其他金屬之間的分配使用與在黃金和其他金屬之間分配CAS時使用的相同分配來確定。我們也使用CAS在黃金和其他金屬之間的比例來分配在其他北美、其他澳大利亞和公司以及其他地點發生的這些成本。
一般和行政。包括與行政任務相關的成本,與當前的生產沒有直接關係,但與支持我們的公司結構和履行我們作為上市公司運營的義務有關。將這些費用包括在AISC指標中,可以清楚地看到一般和行政活動對當前運營和每盎司盈利能力的影響。我們使用CAS在黃金和其他金屬之間的比例將這些成本分配給其他北美、其他澳大利亞和公司以及其他地點的黃金和其他金屬。
其他費用,淨額。為其他費用,淨額我們包括與礦場為應對新冠肺炎疫情而暫時投入維護期間發生的直接運營成本相關的護理和維護費用,不包括某些非常或非常的費用,如重組,因為這些費用不表明我們能夠維持目前的運營。此外,這一調整為其他費用,淨額也與所作調整的性質一致紐蒙特公司股東的淨收益(虧損)如本公司的非公認會計準則財務計量中所披露的,調整後淨收益(虧損)。這些費用在黃金和其他金屬之間的分配使用與在黃金和其他金屬之間分配CAS時使用的相同分配來確定。
處理和精煉成本。包括支付給冶煉廠處理和精煉我們的精礦以生產可銷售金屬的成本。這些成本淨額列示為減少銷售額關於合併業務報表。這些費用在黃金和其他金屬之間的分配使用與在黃金和其他金屬之間分配CAS時使用的相同分配來確定。
維持資本和融資租賃付款。我們將持續資本和融資租賃支付確定為維持當前生產和執行當前採礦計劃所必需的資本支出和融資租賃支付。吾等將發展(即非持續)資本開支及融資租賃付款釐定為用於發展新業務或與現有業務的項目有關的付款,而該等項目將為業務帶來重大利益並不計入AISC的計算。對維持和發展資本項目和融資租賃進行分類的基礎是根據每個項目的性質對我們的項目組合進行系統審查。持續資本和融資租賃支付與AISC指標相關,因為這些是維持公司當前運營所必需的,並提高了與我們從當前運營為這些支出融資的能力相關的透明度。這些費用在黃金和其他金屬之間的分配使用與在黃金和其他金屬之間分配CAS時使用的相同分配來確定。我們也使用CAS在黃金和其他金屬之間的比例來分配在其他北美、其他澳大利亞和公司以及其他地點發生的這些成本。
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截至的年度 2022年12月31日 | 適用於銷售的成本 (1)(2)(3) | | 填海成本 (4) | | 高級項目、研究開發和探索 (5) | | 一般和行政 | | 其他費用,淨額 (6)(7) | | 處理和提煉成本 | | 持續資本和租賃相關成本 (8)(9) | | 全額維持成本 | | 盎司(000)已售出 | | 每盎司的全部維持成本。 (11) |
黃金 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CC&V | $ | 241 | | | $ | 16 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 45 | | | $ | 315 | | | 185 | | | $ | 1,697 | |
穆塞爾懷特 | 195 | | | 5 | | | 8 | | | — | | | 1 | | | — | | | 53 | | | 262 | | | 172 | | | 1,531 | |
豪豬 | 281 | | | 6 | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | 52 | | | 350 | | | 280 | | | 1,248 | |
埃萊奧諾爾 | 266 | | | 9 | | | 5 | | | — | | | 3 | | | — | | | 63 | | | 346 | | | 217 | | | 1,599 | |
佩納斯基託(10) | 442 | | | 10 | | | 4 | | | 1 | | | 3 | | | 23 | | | 72 | | | 555 | | | 573 | | | 968 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | 1 | | | 6 | | | 1 | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | |
北美 | 1,425 | | | 46 | | | 39 | | | 7 | | | 11 | | | 23 | | | 285 | | | 1,836 | | | 1,427 | | | 1,287 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞納科查 | 313 | | | 19 | | | 2 | | | 1 | | | 11 | | | — | | | 23 | | | 369 | | | 250 | | | 1,477 | |
梅里安 | 369 | | | 6 | | | 11 | | | — | | | 2 | | | — | | | 57 | | | 445 | | | 403 | | | 1,105 | |
塞羅·黑人 | 283 | | | 5 | | | 1 | | | 2 | | | 10 | | | — | | | 54 | | | 355 | | | 281 | | | 1,262 | |
其他南美國家 | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | |
南美 | 965 | | | 30 | | | 14 | | | 12 | | | 23 | | | — | | | 134 | | | 1,178 | | | 934 | | | 1,262 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓 | 652 | | | 17 | | | 5 | | | — | | | 2 | | | 16 | | | 56 | | | 748 | | | 813 | | | 921 | |
田中 | 328 | | | 2 | | | 7 | | | — | | | 6 | | | — | | | 124 | | | 467 | | | 486 | | | 960 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | 2 | | | 8 | | | — | | | — | | | 9 | | | 19 | | | — | | | — | |
澳大利亞 | 980 | | | 19 | | | 14 | | | 8 | | | 8 | | | 16 | | | 189 | | | 1,234 | | | 1,299 | | | 950 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿哈福 | 566 | | | 11 | | | 5 | | | — | | | 2 | | | — | | | 90 | | | 674 | | | 572 | | | 1,178 | |
阿基姆人 | 334 | | | 35 | | | 2 | | | — | | | 1 | | | — | | | 32 | | | 404 | | | 415 | | | 972 | |
其他非洲 | — | | | — | | | 3 | | | 9 | | | 1 | | | — | | | 3 | | | 16 | | | — | | | — | |
非洲 | 900 | | | 46 | | | 10 | | | 9 | | | 4 | | | — | | | 125 | | | 1,094 | | | 987 | | | 1,108 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NGM | 1,153 | | | 9 | | | 15 | | | 10 | | | — | | | 4 | | | 230 | | | 1,421 | | | 1,165 | | | 1,220 | |
內華達州 | 1,153 | | | 9 | | | 15 | | | 10 | | | — | | | 4 | | | 230 | | | 1,421 | | | 1,165 | | | 1,220 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 70 | | | 192 | | | 1 | | | — | | | 12 | | | 275 | | | — | | | — | |
總金牌 | $ | 5,423 | | | $ | 150 | | | $ | 162 | | | $ | 238 | | | $ | 47 | | | $ | 43 | | | $ | 975 | | | $ | 7,038 | | | 5,812 | | | $ | 1,211 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 (12) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託(10) | $ | 864 | | | $ | 19 | | | $ | 10 | | | $ | 1 | | | $ | 5 | | | $ | 130 | | | $ | 132 | | | $ | 1,161 | | | 1,044 | | | $ | 1,112 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | |
北美 | 864 | | | 19 | | | 10 | | | 3 | | | 5 | | | 130 | | | 132 | | | 1,163 | | | 1,044 | | | 1,115 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓 | 181 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | 10 | | | 12 | | | 207 | | | 231 | | | 894 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 1 | | | 3 | | | — | | | — | |
澳大利亞 | 181 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | 10 | | | 13 | | | 210 | | | 231 | | | 909 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 11 | | | 33 | | | 1 | | | — | | | 3 | | | 48 | | | — | | | — | |
總黃金當量盎司 | $ | 1,045 | | | $ | 21 | | | $ | 23 | | | $ | 38 | | | $ | 6 | | | $ | 140 | | | $ | 148 | | | $ | 1,421 | | | 1,275 | | | $ | 1,114 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已整合 | $ | 6,468 | | | $ | 171 | | | $ | 185 | | | $ | 276 | | | $ | 53 | | | $ | 183 | | | $ | 1,123 | | | $ | 8,459 | | | | | |
____________________________
(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)包括117美元的副產品信用,不包括1,499美元的副產品收入。
(3)包括庫存和浸出墊庫存調整,CC&V為37美元,Yanacocha為37美元,Merian為3美元,Ahafo為9美元,Akyem為19美元,NGM為51美元。
(4)回收成本包括分別為65美元和106美元的資產報廢成本的業務增值和攤銷,不包括已進入關閉階段且未來沒有實質性經濟價值分別為114美元和742美元的前運營物業和歷史採礦業務的增值、回收和補救調整。
(5)高級項目、研究和開發和探索不包括CC&V的1美元,Porcuine的3美元,Peñasquio的5美元,其他北美的3美元,Yanacocha的20美元,Merian的10美元,Cerro Nero的24美元,其他南美洲的40美元,Tanami的21美元,其他澳大利亞的16美元,Ahafo的21美元,Akyem的12美元,NGM的17美元和公司和其他的82美元,總計275美元,與開發新業務或現有業務的重大項目有關,這些項目將對業務產生實質性的好處。
(6)其他費用,淨額包括因在我們的運營地點採取措施抵禦新冠肺炎大流行的影響而產生的增量新冠肺炎成本,北美為11美元,南美為16美元,澳大利亞為8美元,總計35美元。
(7)其他費用,淨額根據22美元的和解成本、4美元的重組和遣散費以及3美元的紐蒙特全球社區支持基金的分配進行調整。
(8)包括北美369美元、南美洲133美元、澳大利亞189美元、非洲121美元、內華達州230美元、公司及其他17美元的持續資本支出,共計1 059美元,不包括髮展資本支出、資本化利息和應計資本變動共計1 072美元。有關主要發展項目的討論,請參閲上文的流動資金和資本資源。
(9)包括維持項目融資租賃付款64美元,不包括開發項目融資租賃付款36美元。
(10)適用於銷售的成本包括與《培尼亞斯基託利潤分享協議》有關的70000美元,該協議與2021年現場績效有關。有關詳情,請參閲合併財務報表附註3。
(11)由於四捨五入,每盎司的計量單位可能不會重新計算。
(12)黃金當量盎司的計算方法是生產的磅或盎司乘以其他金屬價格與黃金價格的比率,使用黃金(1,200美元/盎司)、銅(3.25美元/磅)、銀(23.00美元/盎司)、鉛(0.95美元/磅)。和鋅(1.15美元/磅)2022年的定價。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至的年度 2021年12月31日 | 適用於銷售的成本 (1)(2)(3) | | 填海成本 (4) | | 高級項目、研究開發和探索 (5) | | 一般和行政 | | 其他費用,淨額 (6)(7)(8) | | 處理和提煉成本 | | 持續資本和租賃相關成本 (9)(10) | | 全額維持成本 | | 盎司(000)已售出 | | 每盎司的全部維持成本。 (11) |
黃金 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CC&V | $ | 238 | | | $ | 7 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 41 | | | $ | 295 | | | 220 | | | $ | 1,338 | |
穆塞爾懷特 | 157 | | | 2 | | | 7 | | | — | | | 1 | | | — | | | 39 | | | 206 | | | 154 | | | 1,335 | |
豪豬 | 269 | | | 5 | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 43 | | | 330 | | | 287 | | | 1,152 | |
埃萊奧諾爾 | 237 | | | 3 | | | 2 | | | — | | | 5 | | | — | | | 63 | | | 310 | | | 247 | | | 1,256 | |
佩納斯基託 | 395 | | | 6 | | | 1 | | | — | | | 7 | | | 31 | | | 65 | | | 505 | | | 720 | | | 702 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 3 | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | |
北美 | 1,296 | | | 23 | | | 32 | | | 5 | | | 16 | | | 31 | | | 251 | | | 1,654 | | | 1,628 | | | 1,016 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞納科查 | 232 | | | 66 | | | 6 | | | — | | | 30 | | | 1 | | | 20 | | | 355 | | | 263 | | | 1,355 | |
梅里安 | 326 | | | 5 | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | 47 | | | 388 | | | 434 | | | 895 | |
塞羅·黑人 | 243 | | | 6 | | | — | | | — | | | 23 | | | — | | | 60 | | | 332 | | | 267 | | | 1,247 | |
其他南美國家 | — | | | — | | | 1 | | | 10 | | | 2 | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | |
南美 | 801 | | | 77 | | | 12 | | | 10 | | | 60 | | | 1 | | | 127 | | | 1,088 | | | 964 | | | 1,130 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓 | 607 | | | 11 | | | 7 | | | — | | | — | | | 13 | | | 102 | | | 740 | | | 685 | | | 1,083 | |
田中 | 278 | | | 2 | | | 5 | | | — | | | 17 | | | — | | | 116 | | | 418 | | | 488 | | | 855 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | — | | | 9 | | | 1 | | | — | | | 6 | | | 16 | | | — | | | — | |
澳大利亞 | 885 | | | 13 | | | 12 | | | 9 | | | 18 | | | 13 | | | 224 | | | 1,174 | | | 1,173 | | | 1,002 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿哈福 | 425 | | | 8 | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | 79 | | | 522 | | | 480 | | | 1,084 | |
阿基姆人 | 261 | | | 30 | | | 4 | | | — | | | 1 | | | — | | | 49 | | | 345 | | | 378 | | | 913 | |
其他非洲 | — | | | — | | | 2 | | | 8 | | | 1 | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | |
非洲 | 686 | | | 38 | | | 11 | | | 8 | | | 7 | | | — | | | 128 | | | 878 | | | 858 | | | 1,022 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NGM | 960 | | | 8 | | | 13 | | | 10 | | | 3 | | | 2 | | | 172 | | | 1,168 | | | 1,274 | | | 918 | |
內華達州 | 960 | | | 8 | | | 13 | | | 10 | | | 3 | | | 2 | | | 172 | | | 1,168 | | | 1,274 | | | 918 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 94 | | | 181 | | | 1 | | | — | | | 22 | | | 298 | | | — | | | — | |
總金牌 | $ | 4,628 | | | $ | 159 | | | $ | 174 | | | $ | 223 | | | $ | 105 | | | $ | 47 | | | $ | 924 | | | $ | 6,260 | | | 5,897 | | | $ | 1,062 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 (12) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託 | $ | 664 | | | $ | 9 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 11 | | | $ | 115 | | | $ | 106 | | | $ | 908 | | | 1,100 | | | $ | 824 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | |
北美 | 664 | | | 9 | | | 2 | | | 3 | | | 11 | | | 115 | | | 106 | | | 910 | | | 1,100 | | | 826 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓 | 143 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | — | | | 7 | | | 19 | | | 172 | | | 158 | | | 1,098 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 2 | | | — | | | — | |
澳大利亞 | 143 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 7 | | | 20 | | | 174 | | | 158 | | | 1,112 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 14 | | | 32 | | | — | | | — | | | 3 | | | 49 | | | — | | | — | |
總黃金當量盎司 | $ | 807 | | | $ | 11 | | | $ | 17 | | | $ | 36 | | | $ | 11 | | | $ | 122 | | | $ | 129 | | | $ | 1,133 | | | 1,258 | | | $ | 900 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已整合 | $ | 5,435 | | | $ | 170 | | | $ | 191 | | | $ | 259 | | | $ | 116 | | | $ | 169 | | | $ | 1,053 | | | $ | 7,393 | | | | | |
____________________________
(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)包括194美元的副產品信貸,不包括1,679美元的副產品收入。
(3)包括庫存和浸出墊庫存調整,CC&V為16美元,Yanacocha為18美元,NGM為11美元。
(4)回收費用包括分別為79美元和91美元的資產報廢費用的業務增值和攤銷,不包括已進入關閉階段且未來沒有實質性經濟價值的前營運物業和歷史採礦作業的增值和回收和補救調整。
(5)高級項目、研發和探索不包括CC&V的9美元、Porcuine的4美元、éléonore的3美元、Peñasquio的5美元、其他北美的5美元、Yanacocha的12美元、Merian的6美元、Cerro Nero的9美元、其他南美洲的34美元、Tanami的19美元、其他澳大利亞的16美元、Ahafo的17美元、Akyem的6美元、NGM的17美元和公司及其他的10美元,合計172美元與開發新業務或現有業務的重大項目有關,這些項目將對業務產生實質性的好處。
(6)其他費用,淨額包括Tanami的8美元現金護理和維護費用,這些費用與網站在截至2021年12月31日期間為應對新冠肺炎大流行而暫時置於護理和維護狀態或以較低水平運營相關,如果網站不暫時置於護理和維護狀態,我們將繼續產生這筆費用。
(7)其他費用,淨額包括因在我們的運營地點採取行動抵禦新冠肺炎大流行的影響而產生的增量成本,北美23美元,南美46美元,澳大利亞8美元,非洲5美元,總計82美元。
(8)其他費用,淨額根據和解費用11美元、重組和遣散費11美元以及應對新冠肺炎大流行的增量費用5美元進行了調整。
(9)包括北美309美元、南美洲127美元、澳大利亞228美元、非洲125美元、內華達州171美元、公司及其他25美元的持續資本支出,共計985美元,不包括髮展資本支出、資本化利息和應計資本變化共計668美元。有關主要發展項目的討論,請參閲上文的流動資金和資本資源。
(10)包括維持項目融資租賃付款68美元,不包括開發項目融資租賃付款41美元。
(11)由於四捨五入,每盎司的計量單位可能不會重新計算。
(12)黃金當量盎司的計算方法是生產的磅或盎司乘以其他金屬價格與黃金價格的比率,使用黃金(1,200美元/盎司)、銅(2.75美元/磅)、銀(22美元/盎司)、鉛(0.90美元/磅)。和鋅(1.05美元/磅)2021年的定價。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至的年度 2020年12月31日 | 適用於銷售的成本 (1)(2)(3) | | 填海成本 (4) | | 高級項目、研究開發和探索 (5) | | 一般和行政 | | 其他費用,淨額 (6)(7) | | 處理和提煉成本 | | 持續資本和租賃相關成本 (8)(9) | | 全額維持成本 | | 盎司(000)已售出 | | 全額維持成本 每盎司。 (10) |
黃金 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CC&V | $ | 245 | | | $ | 6 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 41 | | | $ | 304 | | | 270 | | | $ | 1,125 | |
紅湖 | 45 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 50 | | | 42 | | | 1,182 | |
穆塞爾懷特 | 117 | | | 2 | | | 7 | | | — | | | 25 | | | — | | | 27 | | | 178 | | | 97 | | | 1,838 | |
豪豬 | 244 | | | 2 | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | 39 | | | 299 | | | 319 | | | 935 | |
埃萊奧諾爾 | 181 | | | 2 | | | 4 | | | — | | | 26 | | | — | | | 45 | | | 258 | | | 208 | | | 1,248 | |
佩納斯基託 | 286 | | | 4 | | | — | | | — | | | 20 | | | 48 | | | 53 | | | 411 | | | 512 | | | 806 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | 4 | | | 10 | | | 3 | | | — | | | 1 | | | 18 | | | — | | | — | |
北美 | 1,118 | | | 16 | | | 41 | | | 10 | | | 75 | | | 48 | | | 210 | | | 1,518 | | | 1,448 | | | 1,049 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞納科查 | 345 | | | 57 | | | 9 | | | 1 | | | 30 | | | — | | | 37 | | | 479 | | | 339 | | | 1,414 | |
梅里安 | 328 | | | 4 | | | 4 | | | 1 | | | — | | | — | | | 41 | | | 378 | | | 464 | | | 813 | |
塞羅·黑人 | 166 | | | 3 | | | 2 | | | — | | | 60 | | | — | | | 33 | | | 264 | | | 231 | | | 1,147 | |
其他南美國家 | — | | | — | | | 3 | | | 10 | | | 3 | | | — | | | — | | | 16 | | | — | | | — | |
南美 | 839 | | | 64 | | | 18 | | | 12 | | | 93 | | | — | | | 111 | | | 1,137 | | | 1,034 | | | 1,100 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓 | 579 | | | 13 | | | 3 | | | — | | | — | | | 11 | | | 125 | | | 731 | | | 668 | | | 1,094 | |
田中 | 251 | | | 1 | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 104 | | | 366 | | | 492 | | | 745 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | 1 | | | 12 | | | 1 | | | — | | | 7 | | | 21 | | | — | | | — | |
澳大利亞 | 830 | | | 14 | | | 14 | | | 12 | | | 1 | | | 11 | | | 236 | | | 1,118 | | | 1,160 | | | 964 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿哈福 | 375 | | | 9 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 78 | | | 467 | | | 476 | | | 980 | |
阿基姆人 | 234 | | | 24 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 26 | | | 286 | | | 377 | | | 757 | |
其他非洲 | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | |
非洲 | 609 | | | 33 | | | 3 | | | 8 | | | 3 | | | — | | | 104 | | | 760 | | | 853 | | | 890 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NGM | 1,012 | | | 12 | | | 23 | | | 10 | | | 2 | | | 10 | | | 160 | | | 1,229 | | | 1,336 | | | 920 | |
內華達州 | 1,012 | | | 12 | | | 23 | | | 10 | | | 2 | | | 10 | | | 160 | | | 1,229 | | | 1,336 | | | 920 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 75 | | | 217 | | | — | | | — | | | 42 | | | 334 | | | — | | | — | |
總金牌 | $ | 4,408 | | | $ | 139 | | | $ | 174 | | | $ | 269 | | | $ | 174 | | | $ | 69 | | | $ | 863 | | | $ | 6,096 | | | 5,831 | | | $ | 1,045 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 (11) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託 | $ | 499 | | | $ | 7 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | 142 | | | $ | 106 | | | $ | 774 | | | 934 | | | $ | 828 | |
博丁頓 | 107 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 23 | | | 138 | | | 128 | | | 1,080 | |
總黃金當量盎司 | $ | 606 | | | $ | 9 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | 148 | | | $ | 129 | | | $ | 912 | | | 1,062 | | | $ | 858 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已整合 | $ | 5,014 | | | $ | 148 | | | $ | 175 | | | $ | 269 | | | $ | 193 | | | $ | 217 | | | $ | 992 | | | $ | 7,008 | | | | | |
____________________________
(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)包括130美元的副產品信用,不包括1147美元的副產品收入。
(3)包括庫存和浸出墊庫存調整,Yanacocha為18美元,NGM為24美元。
(4)回收成本包括分別為88美元和60美元的資產報廢成本的業務增值和攤銷,不包括已進入關閉階段且未來沒有實質性經濟價值分別為52美元和226美元的以前運營物業和具有歷史意義的採礦作業的增值和回收和補救調整。
(5)高級項目、研發和探索不包括CC&V的4美元、Porcuine的3美元、éléonore的1美元、Peñasquio的2美元、其他北美的4美元、Yanacocha的3美元、Merian的7美元、Cerro Nero的2美元、其他南美洲的28美元、Tanami的6美元、其他澳大利亞的15美元、Ahafo的20美元、Akyem的8美元、其他非洲的3美元、NGM的19美元和公司及其他的9美元,共計134美元,用於開發新的業務或現有業務的重大項目,這些項目將對業務產生實質性的好處。
(6)其他費用,淨額包括穆塞爾懷特28美元、埃萊奧諾雷26美元、佩納斯基託38美元、亞納科查27美元、塞羅內格羅56美元和其他南美洲3美元的現金護理和維護費用,這些費用與網站在截至2020年12月31日期間暫時投入護理和維護或為應對新冠肺炎大流行而降低運營水平有關,如果這些網站沒有暫時置於護理和維護中,我們將繼續產生這筆費用。
(7)其他費用,淨額根據應對新冠肺炎疫情的增量成本92美元、和解成本58美元、黃金公司交易和整合成本23美元以及重組和遣散費18美元進行了調整。
(8)包括北美269美元、南美洲111美元、澳大利亞248美元、非洲103美元、內華達州160美元、公司及其他42美元的持續資本支出,共計933美元,不包括髮展資本支出、資本化利息和應計資本變化共計369美元。有關主要發展項目的討論,請參閲上文的流動資金和資本資源。
(9)包括維持項目融資租賃付款59000美元,不包括開發項目融資租賃付款38000美元。
(10)由於四捨五入,每盎司的計量單位可能不會重新計算。
(11)黃金當量盎司的計算方法是生產的磅或盎司乘以其他金屬價格與黃金價格的比率,使用黃金(1,200美元/盎司)、銅(2.75美元/磅)、銀(16.00美元/盎司)、鉛(0.95美元/磅)。和鋅(1.20美元/磅)2020年的定價。
會計發展動態
關於最近通過和最近發佈的會計聲明的討論,請參閲合併財務報表附註2。
關鍵會計估計
我們對財務狀況和經營結果的討論是基於我們的綜合財務報表中報告的信息。根據公認會計原則編制這些合併財務報表要求我們作出假設和估計,這些假設和估計會影響資產、負債、收入和費用的報告金額,以及截至財務報表日期的或有資產和負債的披露。我們已確認以下列出的會計估計對於理解和評估我們的綜合財務報表中報告的財務結果至關重要。這些會計估計需要運用重大的管理判斷,由於涉及的假設和報告的資產、負債、收入或費用的規模存在重大的估計不確定性,因此這些會計估計是至關重要的。我們的假設和估計是基於歷史經驗和各種我們認為在這種情況下是合理的其他來源。我們定期審查我們的估計中使用的基本因素,包括審查影響估計的重要會計政策,以確保符合GAAP。然而,由於我們估計中固有的不確定性,由於環境、全球經濟和政治以及一般商業條件的變化,實際結果可能與我們計算的估計大不相同。我們的主要會計政策摘要詳見綜合財務報表附註2。
折舊及攤銷
新設施或設備的支出和延長現有設施或設備的使用壽命的支出採用直線法進行資本化和折舊,折舊率足以在這些設施或設備及其部件的估計未來壽命內攤銷此類成本。作為融資租賃、配套建設或其他融資安排的一部分而購置的設施和設備根據合同租賃條款入賬。設施和設備採用直線法折舊,折舊率足以在租賃期限或這些設施的估計生產年限中較短的時間內折舊此類成本。該等年限並不超過根據已探明及可能儲量計算的估計礦場年限,因為該等資產的使用年限被視為限於相關礦場的年限。
如根據已探明及可能儲量的存在而確定物業可在經濟上進行開發,則開發新物業所產生的成本會按已發生的成本予以資本化。在我們的露天礦,這些成本包括進一步圈定礦體和去除覆蓋層以初步暴露礦體的成本。在我們的地下礦山,這些成本包括建造通道、豎井鑿井和進入、橫向開發、巷道開發、坡道和基礎設施開發的成本。所有該等成本均以已探明及可能儲量的估計可採盎司或磅為基礎,按礦體的估計壽命按UOP法攤銷。
於投產後產生的已資本化的主要礦山開發成本,按UOP法按已探明及可能儲量的估計可採盎司或磅攤銷。在該等成本對整個礦體有利的範圍內,按整個礦體的已探明及可能儲量的估計可採盎司或磅攤銷。開採特定礦石區塊或區域而產生的成本只會在該特定礦石區塊或區域的使用年限內帶來效益,該成本按該特定礦石區塊或區域的已探明及可能儲量的估計可採盎司或磅攤銷。
產生的資本化資產報廢成本根據相關資產的折舊方式進行攤銷。露天礦和地下采礦成本按來源按可採盎司採用UOP法攤銷。其他成本,包括浸出設施、尾礦設施、磨坊及其他基礎設施成本,以直線法按相關資產的相同估計未來壽命攤銷。
未來實際產量與目前基於已探明和可能儲量的產量預測不同,UOP攤銷率的計算可能會受到重大影響,從而可能會對運營的年度攤銷費用產生重大影響。如果在確定儲備金時使用的任何因素或假設發生重大變化,通常就會出現這種情況。這些變化可能包括:(1)通過勘探活動擴大已探明和可能的儲量;(2)由於品位、金屬回收率和外幣匯率的差異,估計生產成本和實際生產成本之間的差異;(3)實際商品價格和商品價格假設之間的差異。
用於儲量估算。如果準備金大幅減少,計入運營的攤銷將增加;反之,如果準備金大幅增加,計入運營的攤銷將減少。儲量的這種變化可能同樣會影響按直線折舊的資產的使用年限,這些使用年限限於礦山的使用年限,而礦山的使用年限又限於已探明和可能的儲量的使用年限。
如上所述,折舊和攤銷計算中使用的預期使用年限是根據適用的事實和情況確定的。在釐定可用年限時涉及重大判斷,因此不能保證實際可用年限不會與為計算折舊及攤銷而假設的可用年限有重大差異。
庫存的賬面價值
庫存是指從該礦提取並可供進一步加工的礦石。地雷測序可能會導致採礦材料的速度快於處理速度。我們通常首先處理礦石品位最高的材料,以最大限度地提高金屬產量;然而,可能會處理混合的礦石庫存,以平衡硬度和/或冶金,以最大限度地提高產量和回收率。在採礦作業完成後,低品位庫存礦石的加工可以繼續進行。隨着時間的推移,硫化銅礦容易被氧化,這可能會降低未來的預期回收率。庫存是通過估計庫存中增加和移除的噸數、所含盎司或磅的數量(根據化驗數據)和估計的冶金回收率(根據預期的加工方法)來衡量的。庫存礦石噸位通過定期調查進行核實。成本根據當前採礦成本增加到庫存,包括與採礦作業有關的適用間接費用和折舊及攤銷,並在處理材料時按每個庫存每可回收單位的平均成本扣除。
我們以平均成本或可變現淨值中的較低者記錄庫存,賬面價值至少每季度評估一次。可變現淨值指基於短期及長期金屬價格假設的估計未來銷售價格,該價格假設適用於預期的短期(12個月或以下)及來自庫存的長期銷售減去完成生產及銷售產品的估計成本。影響是否需要記錄庫存減記的主要因素包括短期或長期金屬價格下降,勞動力、燃料和能源、材料和用品等生產投入成本增加,以及已實現的礦物品位和回收率。在確定每個礦場在2022年12月31日的儲備可變現淨值時,重要的假設是每盎司1600美元的長期黃金價格。長期黃金價格假設每盎司下降100美元,可能導致我們庫存的賬面價值減值高達約70美元。
其他假設包括未來的營運及資本成本、金屬回收率、產量水平、商品價格、已探明及可能的儲量、工程數據及其他根據採礦計劃的壽命而獨有的因素,以及商品的長期價格及適用的美元長期匯率。如果短期和長期商品價格下降,估計未來加工成本增加,或出現其他不利因素,可能有必要對庫存進行減記。在確定這些假設和估計時需要高度的判斷,不能保證實際結果不會與這些估計和假設有很大不同。
有關庫存的進一步信息,請參閲合併財務報表附註17。
礦石在浸出墊上的承載價值
浸出墊上的礦石是指已開採並放置在浸出墊上的礦石,在浸出墊上將溶液塗在堆的表面以溶解金、銅或銀。根據當前採礦成本,包括與採礦作業相關的適用折舊和攤銷,將成本計入浸出墊上的礦石。成本從浸出墊上的礦石中扣除,因為根據浸出墊上每估計可回收的黃金或銀或磅銅的每盎司平均成本回收盎司或磅。
對浸出墊上可採礦石的估計是根據放置在浸出墊上的礦石數量(添加到浸出墊上的計量噸)、放置在浸出墊上的礦石品位(基於化驗數據)和回收率(基於礦石類型)來計算的。一般來説,浸出墊在浸出的第一年可回收50%至95%的可回收盎司,此後每年都在下降,直到浸出過程完成。
雖然放在浸出墊上的可回收金屬的數量是通過比較放在浸出墊上的礦石品位與實際回收的金屬數量(冶金平衡)進行核對的,但浸出過程的性質本質上限制了精確監測庫存水平的能力。因此,冶金平衡過程不斷受到監控,並根據一段時間的實際結果進行估計。從歷史上看,我們的經營業績並未受到我們浸出板上的估計可回收金屬數量與實際可回收金屬數量之間的差異的重大影響。假設和估計的變化導致的實際數量和估計數量之間的差異不會導致減記到可變現淨值,這些差異在預期基礎上計入。在確定每個礦場在2022年12月31日的可變現淨值時,重要的假設是每盎司1600美元的長期金價。長期黃金價格假設每盎司減少100美元,不會導致對浸出墊賬面價值的重大減記。
其他假設包括未來的運營和資本成本、金屬回收率、生產水平、已探明的和可能的儲量、工程數據和基於採礦計劃的壽命的每項作業特有的其他因素,以及長期金屬。
價格。如果短期和長期大宗商品價格下跌、預計未來加工成本增加或出現其他負面因素,可能需要將浸出墊上的礦石減記至可變現淨值。
有關浸出墊礦石的進一步資料,請參閲綜合財務報表附註17。
長期資產的賬面價值
當事件或環境變化顯示相關賬面金額可能無法收回時,我們會就減值對我們的長期資產進行審查和評估。重大的負面行業或經濟趨勢、不利的社會或政治發展、我們的市值下降、巖土工程困難、我們報告部門對未來現金流的估計減少或我們業務的其他中斷都是我們監控的幾個事件,因為這些事件可能表明公司長期資產(包括開發項目)的賬面價值可能無法收回。在這種情況下,可能需要進行可恢復性測試,以確定是否需要減值費用。
對於開發項目,包括我們下面進一步討論的Conga項目,我們審查和評估項目計劃和時間的變化,以確定項目的持續技術、經濟和社會可行性。如本公司因與技術、經濟、社會、政治或社區因素有關的情況變化所帶來的不確定性而決定出售或放棄項目,或其他不斷髮展的情況顯示賬面值可能無法收回,則須進行可收回性測試,以決定是否應記錄減值費用。
減值損失是根據正在進行減值測試的長期資產及其賬面金額的估計公允價值計量和記錄的。公允價值通常通過使用收益法確定,該方法利用對未來税前現金流的貼現估計或市場法確定,該方法利用可比物業最近的交易活動。這些方法主要被認為是第3級公允價值計量。偶爾,比如當一項資產被持有以供出售時,就會使用市場價格。我們認為,我們用於確定公允價值的估計和模型與市場參與者使用的類似。
用於評估長期資產可回收性和衡量採礦業務公允價值的估計未貼現現金流來自當前業務計劃,該計劃使用反映當前價格環境的短期價格預測和我們對長期平均金屬價格的預測來制定。除短期和長期金屬價格假設外,其他假設還包括對基於大宗商品的成本和其他投入成本的估計;已探明和可能的礦產儲量估計,包括開發和生產儲量的時間和成本;已探明和可能儲量估計之外的價值;估計的未來關閉成本;適當貼現率的使用;以及適用的美元長期匯率。請參閲項目7A,關於市場風險的定量和定性披露。
在確定每個礦場在2022年12月31日的未來現金流時,重要的假設是每盎司1600美元的長期金價。長期金價假設每盎司下跌100美元可能導致我們的長期資產(包括商譽)在考慮已探明和可能儲量以外的其他價值之前減值高達約2,800美元,這可能會大幅減少任何潛在減值費用的金額。
正如上文折舊及攤銷項下所述,各種因素可能會影響我們從已探明及可能的儲量中實現預測生產計劃的能力,這可能會影響我們長期資產的賬面價值。從勘探階段礦產權益實現估計可採礦物數量的能力,除了適用於已確定已探明和可能儲量的礦產權益的因素外,還存在進一步的風險,這是由於對已查明的已測量、指示和推斷的資源最終可以經濟地開採的信心較低。由於地質置信度和經濟模型水平仍然較低,被歸類為勘探潛力的資產具有最終實現資產賬面價值的最高風險水平。
可能導致我們長期資產進一步減值的事件包括但不限於未來金屬價格的下降、外匯匯率的不利變化、未來關閉成本的增加,以及任何可能否則對礦場現金流產生重大不利影響的事件。
商譽
商譽是指購買價格超過在企業收購中獲得的淨資產的估計公允價值的部分。商譽分配給報告單位,並於2022年12月31日起每年進行減值測試,當事件或情況變化表明報告單位的賬面價值超過其公允價值時。為進行商譽減值測試,每個運營中的礦山都被視為一個不同的報告單位。
當報告單位的公允價值高於其賬面價值時,本公司可選擇進行定性評估。在本公司作出選擇時,或如確定公允價值較有可能低於賬面價值,則會進行商譽減值量化測試,以釐定報告單位的公允價值。報告單位的公允價值是使用損益法或市場估值法確定的,收益法使用的是對貼現未來現金流量的估計,而市場估值法使用的是可比物業的近期交易活動。這些方法被認為是第3級公允價值計量。如果報告單位的賬面金額超過其公允價值,減值損失將確認為相當於超出部分的金額,但限於分配給該報告單位的商譽總額。確認的任何減值損失
本期不會在未來期間沖銷。本公司確認其按比例分攤的商譽及按比例合併的實體所記錄的任何後續商譽減值虧損。
當採用收益法確定公允價值時,用於評估報告單位公允價值的估計現金流量來自公司當前的業務計劃,這些計劃是根據反映當前價格環境的短期價格預測和管理層對長期平均金屬價格的預測而制定的。在確定每個礦場在2022年12月31日的未來現金流時,重要的假設是每盎司1600美元的長期金價。除短期和長期金屬價格假設外,其他假設還包括對基於大宗商品的成本和其他投入成本的估計;已探明和可能的礦產儲量估計,包括開發和生產儲量的時間和成本;已探明和可能估計的價值;估計的未來關閉成本;適當貼現率的使用;以及適用的美元長期匯率。請參閲第7A項,關於市場風險的定量和定性披露。
公允價值的確定需要相當大的判斷力,並且對基本假設和因素的變化很敏感。就我們報告單位的測試目的而言,管理層對預期未來結果的最佳估計是確定公允價值的主要驅動因素。然而,不能保證為商譽減值測試目的而作出的估計和假設將被證明是對未來的準確預測。可合理預期對基本關鍵假設產生負面影響並最終影響我們報告單位估計公允價值的事件或情況的例子包括,但不限於:(I)如果我們無法實現我們採礦財產的可開採儲量、資源和勘探潛力並延長礦山壽命,則預測產量水平下降;(Ii)生產或資本成本增加;(Iii)宏觀經濟狀況的不利變化,包括金屬市場價格和股權和債務市場的變化,或可能導致貼現率上升的特定國家因素,(Iv)税率的重大不利變化,包括公司所得税或採礦業税率的提高,以及(V)法規、立法和政治環境的負面變化,這些變化可能會影響我們未來的運營能力。雖然歷史業績和當前預期導致我們報告單位的公允價值等於或超過賬面價值,但如果我們的假設沒有實現,未來可能需要記錄減值費用。
Conga的賬面價值
當事件或情況變化顯示賬面金額可能無法收回時,我們會檢討及評估本公司的Conga發展項目的可回收性。自2011年11月以來,我們在評估減損指標時考慮了與Conga項目有關的各種技術、經濟、社會和政治發展,當時該項目的建設和開發活動基本上暫停。近年來,項目活動的重點是繼續與當地社區接觸,並通過我們的積極維護和維護計劃維護和保護現有的項目基礎設施和設備。儘管我們已將Conga儲量重新歸類為資源,並將勘探和開發資本重新分配給其他項目,但我們仍在繼續評估推動Conga項目發展並提高社會和政治接受度的長期選擇。雖然我們在Conga項目之前重新確定了Yanacocha硫化物項目的優先順序,但我們推遲了全額資金決定,目前正在評估Yanacocha硫化物項目的項目計劃選擇。該公司還定期更新其Conga項目的經濟模型,以瞭解該項目的估計資本成本、現金流和經濟回報的變化。截至2022年12月31日,我們尚未發現表明孔加項目賬面價值不可收回的事件或情況變化。
衍生工具
所有符合衍生工具定義的金融工具均按公允價值計入資產負債表。衍生工具公允價值變動記入綜合經營報表,但被指定為現金流量對衝的衍生工具公允價值變動部分除外。管理層在估計對商品價格、市場波動、外幣匯率和利率等假設高度敏感的工具的公允價值時採用判斷。這些因素的變化可能會對計入或計入收益以反映衍生品公允價值變化的金額產生重大影響。某些衍生工具合約被指定為有效現金流量對衝,因此這些工具的公允價值變動在累計其他綜合收益(虧損)當被指定為套期保值項目的基礎交易影響收益時,在合併經營報表中重新分類為收益。在管理層確定預測的交易不再可能發生的範圍內,收益和虧損推遲到累計其他綜合收益(虧損)將立即重新歸類為綜合業務報表。
有關衍生工具的進一步資料,請參閲綜合財務報表附註14。
填海和補救義務
本公司於產生負債時記錄與營運及非營運礦場有關的估計資產報廢負債,並可合理估計公允價值。公允價值為預期現金流估計的現值,在考慮通貨膨脹、我們的信貸調整後的無風險利率和適合我們業務的市場風險溢價後計算。填海成本於相關資產的使用年限內分配至開支,並會定期調整,以反映估計現值因時間流逝及對填海成本的時間或金額的估計作出修訂而產生的變動。填海義務是基於我們對現有環境幹擾的預期支出何時發生的最佳估計。我們的成本估算反映在第三方成本的基礎上,並符合我們的法律義務
在發生的期間內報廢長期資產。未開工礦山或部分礦址已進入關閉階段且沒有重大未來經濟價值的非營運礦山的復墾估計變動,反映在估計修訂期間的收益中。估計資產報廢債務中包含的成本按其現值折現,並在長達50年的時間內進行估計。我們至少每年審查一次每個礦山的復墾義務。
補救費用是在很可能發生了債務並且費用可以合理估計的情況下應計的。此類費用估計數可能包括持續護理、維護和監測費用。未開工礦山治理估計的變化反映在估計修訂期間的收益中。包括在環境補救義務中的水處理費用按其現值折現,並在長達50年的時間內進行估算。
對填海及補救責任的會計處理要求管理層對公司預期為完成符合現行法律及法規所需的填海及補救工作而產生的未來成本作出對每項採礦作業的獨特估計。這些估計需要相當大的判斷力,並且對基本投入和假設的變化很敏感。這些變化包括但不限於:(I)環境法律和法規的變化,這可能會增加所需工作的範圍和程度;(Ii)填海和補救活動的時間變化,這可能會在未來較長的一段時間內發生;以及(Iii)用於清償填海和補救義務的方法和技術的變化,可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性影響。
關於復墾和補救義務的進一步信息,請參閲合併財務報表附註5。
所得税和採礦税
我們使用負債法核算所得税,確認我們的負債和資產的財務報告基礎與該等負債和資產的相關所得税基礎之間的某些臨時差異。這種方法為我們產生遞延所得税淨負債或資產,以有效的法定税率衡量。我們通過記錄本年度遞延所得税淨負債或資產餘額的變化來計算遞延所得税費用或收益。税法變動對財務報表的影響在制定期間作為所得税支出或持續經營收益的一部分被記錄為離散項目,而不考慮遞延税項涉及的收入或虧損類別。我們在某些司法管轄區有受外匯波動對税務狀況影響的風險,這些變動記錄在所得税和採礦税優惠(費用)與遞延所得税資產和負債以及非流動不確定税收狀況有關,而影響當前税收狀況的外匯波動則記錄在其他收入(虧損),淨額作為外幣匯兑損益。至於我們從綜合附屬公司的營運中獲得的收益,在該等收益可無限期再投資的情況下,並無就該等綜合公司的未匯回收益(包括該等實體的淨權益賬面價值超出該等權益的課税基礎)撥備遞延税項。
採礦税是指對採礦作業徵收的州税和省級税,被歸類為所得税,因為這種税是根據採礦利潤的一定比例徵收的。
我們的業務在多個司法管轄區開展,在這些司法管轄區,複雜的税收法規的應用存在不確定性。其中一些税收制度是由與地方政府簽訂的合同協議定義的,而另一些税收制度則是由一般税收法律法規定義的。我們會對我們的所得税申報和其他納税情況進行審查,並可能與税務機關就其合同或法律的解釋發生糾紛。對於美國和其他税務管轄區預期的税務審計問題,我們根據我們對是否更有可能發生額外税收的可能性以及應繳納額外税款的程度的估計,確認潛在的責任並記錄税務責任。我們根據不斷變化的事實和情況調整這些準備金;然而,由於其中一些不確定因素的複雜性,最終解決方案可能導致支付與我們目前對税務負債的估計有重大差異的款項。如果我們對納税義務的估計被證明低於最終評估,則將產生額外的費用。如果税收負債的估計結果證明大於最終評估,則將產生税收優惠。我們確認與未確認的税收優惠有關的利息和罰款(如果有的話)所得税和採礦税優惠(費用)。在某些司法管轄區,我們必須向當地政府支付爭議金額的一部分,才能正式對評估提出上訴。如果我們認為這筆款項最終是可以收回的,這種付款就被記錄為應收賬款。
遞延税項資產的估值
我們的遞延所得税資產包括某些未來的税收優惠。當我們根據現有證據的權重認為部分或全部遞延所得税資產很可能無法變現時,我們會對該等遞延所得税資產的任何部分計入估值撥備。我們會按季度評估我們實現遞延税項資產收益的可能性,並因此評估估值撥備的需要,如果事件表明需要進行評估,我們會更頻繁地進行評估。在確定估值準備的要求時,將考慮記錄遞延税項淨資產的法人實體或合併集團的歷史和預計財務結果,以及所有其他可用的正面和負面證據。
根據證據可以被客觀核實的程度,某些類別的證據在分析中比其他類別的證據更有份量。我們關注截至評估日期的當前三年期間累計税前虧損(如有)的性質和嚴重程度,或對未來税前虧損的預期,以及先前累計税前虧損的存在和頻率。
我們利用連續12個季度的税前收益或虧損作為我們近年來累積業績的衡量標準。如果有客觀和可核實的重大負面證據,例如最近幾年的累計損失,就很難得出不需要估值津貼的結論。然而,三年累計虧損並不完全決定是否需要計價津貼。在我們的分析中,我們還考慮了所有其他可用的積極和消極證據。
在確定實現遞延税項資產的可能性時考慮的其他因素包括,但不限於:
•盈利史;
•根據現有準備金和對商品價格的長期估計,預測未來的財務和應税收入;
•法定結轉期間的期限;
•審慎和可行的納税籌劃策略現成,可能會改變扭轉暫時差異的時機;
•暫時性差異的性質和現有暫時性差異逆轉模式的可預測性;以及
•未來預測結果對大宗商品價格和其他因素的敏感性。
本公司評估現有的正面及負面證據,以評估是否會產生足夠的未來應課税收入以利用現有的遞延税項資產。一個重要的客觀負面證據是最近的税前虧損和/或對未來税前虧損的預期。這種客觀證據限制了考慮其他主觀證據的能力,包括對未來增長的預測。在這項評價的基礎上,祕魯記錄了一項估值津貼。然而,如果增加了對結轉期內未來應納税所得額的估計,或者如果不再存在以累計虧損形式存在的客觀負面證據,並可能給予主觀證據(如我們的增長預測)額外的權重,則被視為可變現的遞延税項資產的金額可能會進行調整。
有關估值津貼的額外詳情,請參閲綜合財務報表附註10。
有關可能影響本公司實現遞延税項資產能力的其他風險因素,請參閲綜合財務報表附註2。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露(百萬美元,不包括每盎司和每磅的金額)。
金屬價格
黃金市場價格的變化對我們的盈利能力和現金流產生了重大影響。黃金價格可能會因許多因素而大幅波動,例如需求;生產商的遠期銷售;中央銀行的銷售、購買和貸款;投資者情緒;美元的強勢;通貨膨脹、通貨緊縮或其他普遍的價格不穩定;以及全球礦山生產水平。銅、銀、鉛和鋅的市場價格變化也影響我們的盈利能力和現金流。這些金屬在現有的國際交易所交易,價格通常反映市場供求,但也可能受到商品投機性交易或貨幣匯率的影響。本公司目前並無持有指定用來對衝金屬市場價格變動所帶來的潛在影響的工具。下文討論了對這些影響的考慮。
金屬市場價格的下跌可能會對我們的產品庫存、庫存和浸出墊的價值產生重大影響,可能需要對可變現淨值進行減記,並對我們長期資產和商譽的賬面價值產生重大影響。有關我們對長期資產和商譽的減值分析對金屬價格變化的敏感性的信息,請參閲綜合財務報表第7項(MD&A)和附註2、6和19中的關鍵會計估計。
可變現淨值指根據短期和長期金屬價格計算的估計未來銷售價格,減去完成生產和銷售產品的估計成本。影響我們庫存、浸出墊和產品庫存記錄減記的主要因素包括短期和長期金屬價格以及生產投入的成本,如勞動力、燃料和能源、材料和供應,以及已實現的礦石品位和回收率。在確定每個礦場報告單位2022年12月31日的庫存、浸出墊和產品庫存調整時的重要假設包括每個作業特有的生產成本和資本化支出假設,以及下列短期和長期假設:
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| 短期 | | 長期的 |
黃金價格(每盎司) | $ | 1,726 | | | $ | 1,600 | |
銅價(每磅) | $ | 3.63 | | | $ | 3.50 | |
白銀價格(每盎司) | $ | 21.17 | | | $ | 20.00 | |
鉛價(每磅) | $ | 0.95 | | | $ | 1.05 | |
鋅價(每磅) | $ | 1.36 | | | $ | 1.30 | |
澳元兑美元匯率 | $ | 0.66 | | | $ | 0.75 | |
加元兑美元匯率 | $ | 0.74 | | | $ | 0.80 | |
MXN對美元匯率 | $ | 0.05 | | | $ | 0.04 | |
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可變現淨值計量涉及使用每項採礦業務獨有的有關當前及未來營運及資本成本、金屬回收率、產量水平、商品價格、已探明及可能儲量、工程數據及其他因素的估計及假設。在確定這些假設和估計時需要高度的判斷,不能保證實際結果不會與這些估計和假設有很大不同。有關我們的庫存和浸出墊上的礦石對金屬價格變化的敏感性的信息,請參閲第7項中的關鍵會計估計,MD&A。
利率風險
我們面臨與我們的優先票據的公允價值相關的利率風險,這些票據由固定利率組成。對於固定利率債務,利率的變化通常會影響債務工具的公允價值,但不會影響我們的收益或現金流。我們的固定利率債務債券的條款一般不允許投資者在到期前要求支付這些債務。因此,我們的固定利率債務沒有重大的利率風險敞口;然而,如果我們在到期前回購或交換可能是重大的長期債務,我們確實有公允價值風險敞口。有關我們固定利率債務的公允價值的進一步信息,請參閲我們的綜合財務報表附註13。
外幣
除了在美國的業務外,我們還在加拿大、墨西哥、多米尼加共和國、祕魯、蘇裏南、阿根廷、智利、澳大利亞和加納擁有重要的業務和/或資產。我們所有的業務都是根據美元金屬價格銷售黃金、銅、銀、鉛和鋅產品。外幣匯率可能會因多種因素而大幅波動,例如對外幣和美元的供求以及美國和外國的經濟狀況。當地貨幣對美元匯率的波動可以增加或減少利潤率、現金流和適用於銷售的成本每盎司/磅,在海外業務以當地貨幣支付的範圍內。
我們進行了敏感性分析,以估計對適用於銷售的成本2022年12月31日,由於我們的外國採礦業務對美元的匯率假設出現10%的不利變動,導致了每盎司的匯率波動。敏感性分析表明,假設10%的不利走勢將導致約33美元的漲幅適用於銷售的成本每盎司2022年12月31日。
對衝
2022年10月,公司簽訂了574澳元的以澳元計價的固定遠期合同,以緩解與澳元計價的資本支出相關的美元功能現金流的波動,預計2023年和2024年將在公司澳大利亞部門包括的Tanami Expansion 2項目的建設和開發階段發生。該公司已將這些遠期合同指定為針對以澳元計價的Tanami Expansion 2資本支出的外幣現金流對衝。
通過使用套期保值,我們受到市場風險、信用風險和市場流動性風險的影響。市場風險是指衍生品的公允價值可能受到貨幣匯率變化的不利影響,進而影響我們的財務狀況的風險。我們通過建立和監控限制可能承擔的市場風險的類型和程度的參數來管理市場風險。我們通過與交易對手建立交易協議來緩解對我們財務狀況的這種潛在風險,根據這些協議,我們不需要提供任何抵押品,也不需要對我們的衍生品進行任何追加保證金。我們的交易對手不能僅僅因為衍生品公允價值的不利變化而要求和解。我們已經進行了截至2022年12月31日的敏感性分析,使用了一種建模技術,在所有其他變量保持不變的情況下,測量了假設澳元兑美元匯率出現10%的不利變動時公允價值的變化。該分析涵蓋了我們所有以澳元計價的固定遠期合約。我們在進行敏感性分析時使用的外幣匯率是基於2022年12月31日生效的澳元市場匯率。敏感度分析顯示,假設外幣匯率出現10%的不利變動,將導致對衝衍生工具的公允價值在2022年12月31日約減少40美元。
信用風險是指第三方可能無法履行金融工具條款下的履約義務的風險。我們通過與信用質量高的交易對手簽訂衍生品、限制對每個交易對手的風險敞口以及監控交易對手的財務狀況來降低信用風險。
市場流動性風險是指衍生品不能通過清算或建立抵銷頭寸而迅速消除的風險。根據我們的交易協議條款,交易對手不能要求我們立即結算未償還的衍生品,除非發生了常規違約事件,如違反契約、破產或破產。我們通過將衍生品的到期日分散在一段時間內來進一步緩解市場流動性風險。
有關衍生工具的進一步資料,請參閲綜合財務報表附註14。
大宗商品價格風險敞口
我們的臨時精礦銷售包含一個嵌入的衍生品,出於會計目的,該衍生品必須與主合同分開。主合同是按銷售時的現行指數價格出售相應金屬精礦所產生的應收賬款。嵌入的衍生品不指定用於對衝會計,在最終結算前的每個期間通過收益按市價計價。
我們對臨時精礦銷售進行分析,以確定對紐蒙特公司股東的淨收益(虧損)臨時精礦銷售均價每變動10%,以未來幾個月的最終定價為準。以下是我們截至2022年12月31日的分析。
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| 暫定價格銷售 以最終定價為準 | | 平均臨時數字 價格(每盎司/磅) | | 平均價格變化10%的影響(百萬) | | 股市收盤 結算價 (1) (每盎司/磅) |
黃金(盎司,以千為單位) | 159 | | | $ | 1,817 | | | $ | 19 | | | $ | 1,814 | |
銅(磅,以百萬為單位) | 37 | | | $ | 3.80 | | | $ | 10 | | | $ | 3.80 | |
銀(盎司,百萬) | 4 | | | $ | 23.86 | | | $ | 6 | | | $ | 23.95 | |
鉛(磅,百萬) | 26 | | | $ | 1.05 | | | $ | 2 | | | $ | 1.06 | |
鋅(磅,百萬) | 74 | | | $ | 1.35 | | | $ | 7 | | | $ | 1.37 | |
____________________________
(1)截至2022年12月31日的收盤結算價是利用倫敦金屬交易所的銅、鉛和鋅以及倫敦金銀市場協會的金銀來確定的。
項目8.財務報表和補充數據
財務報表和補充數據索引 | | | | | | | | |
| | 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告 (安永律師事務所;PCAOB ID:42) | 113 |
獨立註冊會計師事務所報告(普華永道會計師事務所;PCAOB ID:271) | 115 |
合併業務報表 | 117 |
綜合全面收益表(損益表) | 118 |
合併資產負債表 | 119 |
合併現金流量表 | 120 |
綜合權益變動表 | 122 |
合併財務報表附註 | 123 |
| 注1,本公司 | 123 |
| 附註2:主要會計政策摘要 | 124 |
| 注3,細分市場信息 | 134 |
| 附註4,銷售額 | 139 |
| 注5:填海和補救 | 142 |
| 附註6,減值 | 144 |
| 附註7,其他費用,淨額 | 145 |
| 附註8,資產和投資銷售收益,淨額 | 146 |
| 附註9,其他收入,淨額 | 147 |
| 附註10,所得税和採礦税 | 147 |
| 附註11,與僱員有關的福利 | 151 |
| 附註12,基於股票的薪酬 | 155 |
| 附註13,公允價值會計 | 157 |
| 附註14,衍生工具 | 160 |
| 附註15,投資 | 161 |
| 附註16,庫存 | 163 |
| 附註17,浸出墊上的庫存和礦石 | 163 |
| 附註18,財產、廠房和礦山開發 | 164 |
| 附註19,商譽 | 164 |
| 附註20,債務 | 165 |
| 附註21,租賃和其他融資義務 | 166 |
| 附註22,其他負債 | 168 |
| 附註23,從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類 | 168 |
| 附註24,營業資產和負債淨變動 | 169 |
| 附註25:承付款和或有事項 | 169 |
獨立註冊會計師事務所報告
致紐蒙特公司董事會和股東
對財務報表的幾點看法
我們審計了紐蒙特公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表、截至2022年12月31日的三年中每一年的相關綜合業務表、全面收益(虧損)、股本和現金流量的變化、第15(A)(2)項中的相關附註和財務報表(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,根據我們的審計和其他審計師的報告,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個年度的運營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們沒有審計內華達金礦有限責任公司的財務報表,內華達金礦有限責任公司是一項按比例合併的38.5%的投資,其反映的總資產在2022年、2022年和2021年分別佔總資產的19%和19%,2022年、2021年和2020年的銷售額分別佔相關綜合總額的18%、19%和21%。該等報表已由其他核數師審核,而其他核數師已向我們提交報告,而我們的意見,就內華達金礦有限責任公司所包括的金額而言,僅以其他核數師的報告為依據。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據2013年特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架中確立的標準,對公司截至2022年12月31日的財務報告進行了內部控制審計,我們於2023年2月23日發佈的報告根據我們的審計和其他審計師的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計和其他審計師的報告為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。 | | | | | |
| 填海工程負債 |
有關事項的描述 | 正如綜合財務報表附註2、5及25所述,本公司的採礦及勘探活動須遵守有關環境保護的各項國內及國際法律及法規。回收義務在發生時確認,並按公允價值計入負債。填海負債會定期調整,以反映因修訂填海成本的估計時間或金額而導致的估計現值變動。
審計管理層對回收負債的會計處理尤其具有挑戰性,因為本公司需要作出重大判斷來估計所需的現金流量,以履行採礦許可證、當地法規和礦山壽命結束時承諾的禁止反言確立的義務,以及現金流量固有的估計不確定性。這一重大判斷主要涉及與未來填海活動範圍和相關費用有關的固有估計不確定性。
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我們是如何在審計中解決這個問題的
| 我們取得了瞭解,評估了設計,並測試了對公司填海負債會計控制的操作有效性,包括對管理層對估計未來成本的審查、不確定性保費和填海負債計算的控制。
為了測試填海負債,除其他程序外,我們評估了該公司在其估計中使用的方法、重大假設和基礎數據。為評估回收活動和現金流的估計,我們評估了與先前估計的重大變化,驗證了回收活動的時間與預計礦山壽命之間的一致性,比較了公司所有礦山的預期成本,對照第三方信息或內部成本記錄核實了成本率,並重新計算了管理層的估計。我們還評估了公允價值計算中包含的重要假設,包括市場風險溢價、成本通脹和信貸調整後的無風險利率。我們邀請我們的復墾專家與本公司的工程人員面談,評估礦山復墾估計在滿足礦山關閉和關閉後要求方面的完整性,並評估工程估計和假設的合理性。
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| 商譽減值 |
有關事項的描述 | 正如綜合財務報表附註2、6及13所述,管理層於每年12月31日進行商譽減值評估,當事件或環境變化顯示報告單位的賬面價值超過其公允價值時。報告單位的公允價值是通過採用收益法確定的,該方法使用了對各自報告單位的未來現金流量的估計。作為年度減值評估的結果,該公司確認了8億美元的商譽減值費用,這些費用與塞羅內格羅和豪豬報告單位有關。
審計管理層的公允價值評估尤其具有挑戰性,因為公司需要重大判斷來估計各自報告單位的未來現金流量,而管理層假設的變化可能對公允價值、減值費用金額或兩者都產生重大影響。用於確定報告單位公允價值的估計未來現金流是根據當前業務計劃編制的,該計劃使用反映當前價格環境的短期價格預測和管理層對長期金屬價格的預測,以及已探明和可能的礦產儲量估計,包括開發和生產儲量的時間和成本。在執行審計程序以評價管理層估計和假設的合理性時,需要高度的審計員判斷力和更大的努力程度。
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我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們對商譽減值評估的控制進行了瞭解,評估了設計,並測試了商譽減值評估控制的操作有效性,包括確定公允價值的控制,例如與管理層發展未來現金流和資本成本相關的控制。
為了測試每個報告單位的估計公允價值,我們進行了審計程序,其中包括對重大假設和公司在其估計中使用的基礎數據進行評估。為了評估估計的未來現金流的合理性,我們將公司的短期和長期金屬價格預測與第三方來源進行了比較,並核實了管理層的預測與公司合格人士對已探明和可能的儲量和資源的估計之間的一致性。我們還對照歷史經營結果評估了管理層的預測,包括開發和生產儲量的時間和成本,並通過將實際結果與歷史預測進行比較,評估了管理層準確預測未來現金流的能力。我們請我們的估價專家協助審查管理層選擇的估價方法。 |
/s/ 安永律師事務所
自2014年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
科羅拉多州丹佛市
2023年2月23日
獨立註冊會計師事務所報告
致內華達金礦有限責任公司經理和成員董事會
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們已審計內華達金礦有限責任公司及其附屬公司(合稱合營公司)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表,以及截至2022年12月31日止三年內各年度的相關綜合營運及全面收益表、成員權益及現金流量變動表,包括相關附註(統稱為綜合財務報表)(此處未予呈報)。我們還審計了合資企業截至2022年12月31日的財務報告內部控制,根據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
吾等認為,上述綜合財務報表在各重大方面均公平地反映合營企業截至2022年12月31日及2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日止三個年度內各年度的營運結果及其現金流量,並符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。我們還認為,截至2022年12月31日,合資企業在所有實質性方面都保持着對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
合營公司管理層負責編制這些綜合財務報表,維持對財務報告的有效內部控制,並對管理層《財務報告內部控制報告》(未在此介紹)中財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對合資企業的合併財務報表和對合資企業財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和規定,我們必須與合資企業保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
實體對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。一個實體對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映該實體資產的交易和處置的記錄有關;(2)提供合理保證,保證在必要時記錄交易,以便能夠按照公認的會計原則編制財務報表,並且該實體的收入和支出僅根據該實體管理層和董事的授權進行;以及(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置實體資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對合並財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給管理委員會(擔任相當於審計委員會的角色),且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
定性商譽減值評估
正如合資企業的綜合財務報表附註2所述,截至2022年12月31日,合資企業的商譽餘額為6.96億美元(按100%的經濟利益計算)。商譽被分配給報告單位,並在會計年度第四季度,當事件或情況變化表明報告單位的賬面價值超過其公允價值時,每年評估減值。合資企業有五個報告單位。合營公司管理層首先評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值(定性商譽減值評估)。如果確定公允價值比賬面價值更有可能低於賬面價值,則進行商譽減值測試。管理層使用判斷來評估各報告單位的定性商譽減值評估中的定性因素,包括未來金價的重大不利變化、未來的運營和資本成本、未來的生產水平以及礦產儲量和礦產資源。管理層根據有資質的人員(管理層的專家)彙編的信息,使用未來的產量水平和礦產儲量和礦產資源。
吾等確定與定性商譽減值評估有關的執行程序為重要審核事項的主要考慮因素是管理層在評估各報告單位的定性商譽減值評估中的定性因素以決定是否需要進一步進行量化減值測試時的判斷,以及核數師在執行程序及評估管理層就未來金價、未來營運及資本成本、未來生產水平及礦產儲量及礦產資源的重大不利變化而執行程序及評估質量因素時的高度判斷、主觀性及努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層的定性商譽減值評估有關的控制措施的有效性。該等程序亦包括(其中包括)評估管理層就未來金價及未來營運及資本成本的重大不利變動對各報告單位作出的商譽減值定性評估的合理性,方法包括(I)將金價與外部行業數據作比較;(Ii)將營運及資本成本與近期實際營運及資本成本進行比較;及(Iii)考慮與審計其他範疇所得證據的一致性。管理層專家的工作被用於執行程序,以評估未來生產水平以及礦產儲量和礦產資源的合理性。作為使用這項工作的基礎,瞭解了管理層專家的資格,並評估了合資企業與管理層專家的關係。所執行的程序還包括評價管理專家使用的方法和假設,測試管理專家使用的數據,以及評價管理專家的調查結果。
/s/普華永道會計師事務所
特許專業會計師、執業會計師
加拿大多倫多
2023年2月23日
自2019年以來,我們一直擔任合資企業的審計師。
紐蒙特公司
合併業務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | (單位:百萬,每股除外) |
銷售額(注4) | | | | | $ | 11,915 | | | $ | 12,222 | | | $ | 11,497 | |
| | | | | | | | | |
成本和支出: | | | | | | | | | |
適用於銷售的成本 (1) | | | | | 6,468 | | | 5,435 | | | 5,014 | |
折舊及攤銷 | | | | | 2,185 | | | 2,323 | | | 2,300 | |
填海及修復(注5) | | | | | 921 | | | 1,846 | | | 366 | |
探索 | | | | | 231 | | | 209 | | | 187 | |
高級項目、研究和開發 | | | | | 229 | | | 154 | | | 122 | |
一般和行政 | | | | | 276 | | | 259 | | | 269 | |
減值費用(附註6) | | | | | 1,320 | | | 25 | | | 49 | |
持有待售資產的損失(附註1) | | | | | — | | | 571 | | | — | |
| | | | | | | | | |
其他費用,淨額(附註7) | | | | | 82 | | | 143 | | | 384 | |
| | | | | 11,712 | | | 10,965 | | | 8,691 | |
其他收入(支出): | | | | | | | | | |
資產和投資銷售收益,淨額(附註8) | | | | | 35 | | | 212 | | | 677 | |
其他收入(虧損)、淨額(附註9) | | | | | (62) | | | (87) | | | (32) | |
利息支出,扣除資本化利息#美元69, $38及$24,分別 | | | | | (227) | | | (274) | | | (308) | |
| | | | | (254) | | | (149) | | | 337 | |
所得税、礦業税及其他項目前收益(虧損) | | | | | (51) | | | 1,108 | | | 3,143 | |
所得税和採礦税優惠(支出)(附註10) | | | | | (455) | | | (1,098) | | | (704) | |
關聯公司權益收益(虧損)(附註15) | | | | | 107 | | | 166 | | | 189 | |
持續經營的淨收益(虧損) | | | | | (399) | | | 176 | | | 2,628 | |
非持續經營淨收益(虧損)(注1) | | | | | 30 | | | 57 | | | 163 | |
淨收益(虧損) | | | | | (369) | | | 233 | | | 2,791 | |
非控股權益應佔淨虧損(收益)(注1) | | | | | (60) | | | 933 | | | 38 | |
紐蒙特公司股東的淨收益(虧損) | | | | | $ | (429) | | | $ | 1,166 | | | $ | 2,829 | |
| | | | | | | | | |
紐蒙特公司股東的淨收入(虧損): | | | | | | | | | |
持續運營 | | | | | $ | (459) | | | $ | 1,109 | | | $ | 2,666 | |
停產經營 | | | | | 30 | | | 57 | | | 163 | |
| | | | | $ | (429) | | | $ | 1,166 | | | $ | 2,829 | |
| | | | | | | | | |
加權平均普通股: | | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | 794 | | | 799 | | | 804 | |
員工股票獎勵的效果 | | | | | 1 | | | 2 | | | 2 | |
稀釋 | | | | | 795 | | | 801 | | | 806 | |
| | | | | | | | | |
每股普通股淨收益(虧損): | | | | | | | | | |
基本信息: | | | | | | | | | |
持續運營 | | | | | $ | (0.58) | | | $ | 1.39 | | | $ | 3.32 | |
停產經營 | | | | | 0.04 | | | 0.07 | | | 0.20 | |
| | | | | $ | (0.54) | | | $ | 1.46 | | | $ | 3.52 | |
稀釋:(2) | | | | | | | | | |
持續運營 | | | | | $ | (0.58) | | | $ | 1.39 | | | $ | 3.31 | |
停產經營 | | | | | 0.04 | | | 0.07 | | | 0.20 | |
| | | | | $ | (0.54) | | | $ | 1.46 | | | $ | 3.51 | |
____________________________
(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)在截至2022年12月31日的一年中,紐蒙特公司股東應佔的每股普通股稀釋虧損的計算中不包括潛在的攤薄股份,因為它們是反攤薄的。
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
紐蒙特公司
綜合全面收益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | (單位:百萬) |
淨收益(虧損) | | | | | $ | (369) | | | $ | 233 | | | $ | 2,791 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | | | | |
有價證券的變動,税後淨額 | | | | | (3) | | | 2 | | | (5) | |
外幣折算調整 | | | | | 7 | | | 2 | | | (2) | |
養卹金和其他退休後福利税後淨額的變化 | | | | | 139 | | | 71 | | | 44 | |
現金流量對衝工具的公允價值變動,税後淨額 | | | | | 19 | | | 8 | | | 12 | |
其他全面收益(虧損) | | | | | 162 | | | 83 | | | 49 | |
綜合收益(虧損) | | | | | $ | (207) | | | $ | 316 | | | $ | 2,840 | |
| | | | | | | | | |
綜合收益(虧損)歸因於: | | | | | | | | | |
紐蒙特公司的股東 | | | | | $ | (267) | | | $ | 1,249 | | | $ | 2,878 | |
非控制性權益 | | | | | 60 | | | (933) | | | (38) | |
| | | | | $ | (207) | | | $ | 316 | | | $ | 2,840 | |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
紐蒙特公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (單位:百萬,每股除外) |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 2,877 | | | $ | 4,992 | |
定期存款及其他投資(附註15) | 880 | | | 82 | |
應收貿易賬款(附註4) | 366 | | | 337 | |
庫存(附註16) | 979 | | | 930 | |
浸出墊上的庫存和礦石(注17) | 774 | | | 857 | |
| | | |
其他流動資產 | 639 | | | 498 | |
| | | |
流動資產 | 6,515 | | | 7,696 | |
財產、工廠和礦山開發,淨額(附註18) | 24,073 | | | 24,124 | |
投資(附註15) | 3,278 | | | 3,243 | |
浸出墊上的庫存和礦石(注17) | 1,716 | | | 1,775 | |
遞延所得税資產(附註10) | 173 | | | 269 | |
商譽(附註19) | 1,971 | | | 2,771 | |
其他非流動資產 | 756 | | | 686 | |
| | | |
總資產 | $ | 38,482 | | | $ | 40,564 | |
| | | |
負債 | | | |
應付帳款 | $ | 633 | | | $ | 518 | |
與僱員有關的福利(附註11) | 399 | | | 386 | |
所得税和採礦税 | 199 | | | 384 | |
流動租賃和其他融資債務(附註21) | 96 | | | 106 | |
債務(附註20) | — | | | 87 | |
其他流動負債(附註22) | 1,599 | | | 1,173 | |
流動負債 | 2,926 | | | 2,654 | |
債務(附註20) | 5,571 | | | 5,565 | |
租賃和其他融資義務(附註21) | 465 | | | 544 | |
填海及補救責任(附註5) | 6,578 | | | 5,839 | |
遞延所得税負債(附註10) | 1,809 | | | 2,144 | |
與僱員有關的福利(附註11) | 342 | | | 439 | |
銀色分流協議(注4) | 828 | | | 910 | |
其他非流動負債(附註22) | 430 | | | 608 | |
| | | |
總負債 | 18,949 | | | 18,703 | |
| | | |
或有可贖回非控股權益 | — | | | 48 | |
承付款和或有事項(附註25) | | | |
| | | |
股權 | | | |
普通股--$1.60票面價值; | 1,279 | | | 1,276 | |
授權-1,280百萬美元和1,280百萬股,分別 | | | |
流通股-793百萬美元和792百萬股,分別 | | | |
國庫股-6百萬美元和5百萬股,分別 | (239) | | | (200) | |
額外實收資本 | 17,369 | | | 17,981 | |
累計其他全面收益(虧損)(附註23) | 29 | | | (133) | |
留存收益 | 916 | | | 3,098 | |
紐蒙特公司股東權益 | 19,354 | | | 22,022 | |
非控制性權益 | 179 | | | (209) | |
總股本 | 19,533 | | | 21,813 | |
負債和權益總額 | $ | 38,482 | | | $ | 40,564 | |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
紐蒙特公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
經營活動: | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | (369) | | | $ | 233 | | | $ | 2,791 | |
調整: | | | | | |
折舊及攤銷 | 2,185 | | | 2,323 | | | 2,300 | |
減值費用(附註6) | 1,320 | | | 25 | | | 49 | |
持有待售資產的損失(附註1) | — | | | 571 | | | — | |
資產和投資銷售收益,淨額(附註8) | (35) | | | (212) | | | (677) | |
非持續經營淨虧損(收入)(注1) | (30) | | | (57) | | | (163) | |
填海和修復 | 892 | | | 1,827 | | | 353 | |
退休金結算費(附註11) | 137 | | | 4 | | | 92 | |
股票薪酬(附註12) | 73 | | | 72 | | | 72 | |
| | | | | |
遞延所得税(附註10) | (278) | | | (109) | | | (222) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
投資公允價值變動(附註9) | 46 | | | 135 | | | (252) | |
其他非現金調整 | 98 | | | (5) | | | 252 | |
經營性資產和負債淨變動(附註24) | (841) | | | (541) | | | 295 | |
持續經營的經營活動提供(用於)的現金淨額 | 3,198 | | | 4,266 | | | 4,890 | |
非持續經營的經營活動所提供(用於)的現金淨額(注1) | 22 | | | 13 | | | (8) | |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | 3,220 | | | 4,279 | | | 4,882 | |
| | | | | |
投資活動: | | | | | |
增加房地產、工廠和礦山開發 | (2,131) | | | (1,653) | | | (1,302) | |
購買投資 | (940) | | | (59) | | | (37) | |
對權益法被投資人的貢獻 | (194) | | | (150) | | | (60) | |
出售投資所得收益 | 171 | | | 194 | | | 307 | |
投資到期日 | 93 | | | — | | | — | |
權益法被投資人的投資回報 | 62 | | | 18 | | | 58 | |
收購,淨額 (1) | (15) | | | (328) | | | — | |
| | | | | |
出售採礦業務和其他資產所得收益,淨額 | 16 | | | 84 | | | 1,156 | |
其他 | (45) | | | 26 | | | 44 | |
持續經營的投資活動提供(用於)的現金淨額 | (2,983) | | | (1,868) | | | 166 | |
非持續經營的投資活動所提供(用於)的現金淨額(注1) | — | | | — | | | (75) | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | (2,983) | | | (1,868) | | | 91 | |
| | | | | |
融資活動: | | | | | |
支付給普通股股東的股息 | (1,746) | | | (1,757) | | | (834) | |
收購非控股權益(附註1) | (348) | | | — | | | — | |
對非控股權益的分配 | (191) | | | (200) | | | (197) | |
來自非控股權益的資金 | 117 | | | 100 | | | 112 | |
償還債務 | (89) | | | (1,382) | | | (1,160) | |
支付租賃和其他融資債務(附註21) | (66) | | | (73) | | | (66) | |
與股票薪酬相關的預扣員工税的支付 | (39) | | | (32) | | | (48) | |
發行債券所得款項淨額(附註20) | — | | | 992 | | | 985 | |
普通股回購(附註2) | — | | | (525) | | | (521) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他 | 6 | | | (81) | | | 49 | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | (2,356) | | | (2,958) | | | (1,680) | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (30) | | | (8) | | | 6 | |
現金、現金等價物和限制性現金淨變化 | (2,149) | | | (555) | | | 3,299 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 5,093 | | | 5,648 | | | 2,349 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 2,944 | | | $ | 5,093 | | | $ | 5,648 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
紐蒙特公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
現金、現金等價物和限制性現金的對賬: | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 2,877 | | | $ | 4,992 | | | $ | 5,540 | |
包括在其他流動資產中的受限現金 | 1 | | | 2 | | | 2 | |
包括在其他非流動資產中的受限現金 | 66 | | | 99 | | | 106 | |
現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 2,944 | | | $ | 5,093 | | | $ | 5,648 | |
| | | | | |
補充現金流信息: | | | | | |
已繳納所得税和採礦税,扣除退款後的淨額 | $ | 1,122 | | | $ | 1,534 | | | $ | 400 | |
支付利息,扣除資本化金額後的淨額 | $ | 172 | | | $ | 229 | | | $ | 261 | |
____________________________
(1)收購,淨額截至2021年12月31日止年度主要與收購剩餘資產有關85.1GT Gold的百分比。有關更多信息,請參閲注1。
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
紐蒙特公司
綜合權益變動表
(單位:百萬,每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 庫存股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | 保留 收益 | | 非控制性 利益 | | 總計 權益 | | 偶然地 可贖回 非控制性 利息 (2) |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | | | | | |
2019年12月31日的餘額 | 811 | | | $ | 1,298 | | | (3) | | | $ | (120) | | | $ | 18,216 | | | $ | (265) | | | $ | 2,291 | | | $ | 950 | | | $ | 22,370 | | | $ | 47 | |
採用ASU第2016-13號的累積效果調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | | | — | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,829 | | | (25) | | | 2,804 | | | (13) | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49 | | | — | | | — | | | 49 | | | — | |
宣佈的股息 (1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (839) | | | — | | | (839) | | | — | |
向非控股權益宣佈的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (198) | | | (198) | | | — | |
非控股權益要求的現金催繳 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 110 | | | 110 | | | — | |
普通股回購和註銷 | (10) | | | (17) | | | — | | | — | | | (230) | | | — | | | (274) | | | — | | | (521) | | | — | |
預扣與股票薪酬相關的員工税 | — | | | — | | | (1) | | | (48) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (48) | | | — | |
行使的股票期權 | 1 | | | 2 | | | — | | | — | | | 49 | | | — | | | — | | | — | | | 51 | | | — | |
基於股票的獎勵和相關股票發行 | 2 | | | 4 | | | — | | | — | | | 68 | | | — | | | — | | | — | | | 72 | | | — | |
2020年12月31日餘額 | 804 | | | $ | 1,287 | | | (4) | | | $ | (168) | | | $ | 18,103 | | | $ | (216) | | | $ | 4,002 | | | $ | 837 | | | $ | 23,845 | | | $ | 34 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,166 | | | (947) | | | 219 | | | 14 | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 83 | | | — | | | — | | | 83 | | | — | |
宣佈的股息 (1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,764) | | | — | | | (1,764) | | | — | |
向非控股權益宣佈的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (200) | | | (200) | | | — | |
非控股權益要求的現金催繳 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 101 | | | 101 | | | — | |
普通股回購和註銷 | (9) | | | (15) | | | — | | | — | | | (207) | | | — | | | (306) | | | — | | | (528) | | | — | |
預扣與股票薪酬相關的員工税 | — | | | — | | | (1) | | | (32) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (32) | | | — | |
行使的股票期權 | — | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | |
基於股票的獎勵和相關股票發行 | 2 | | | 4 | | | — | | | — | | | 68 | | | — | | | — | | | — | | | 72 | | | — | |
2021年12月31日的餘額 | 797 | | | $ | 1,276 | | | (5) | | | $ | (200) | | | $ | 17,981 | | | $ | (133) | | | $ | 3,098 | | | $ | (209) | | | $ | 21,813 | | | $ | 48 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (429) | | | 60 | | | (369) | | | — | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 162 | | | — | | | — | | | 162 | | | — | |
宣佈的股息 (1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,753) | | | — | | | (1,753) | | | — | |
向非控股權益宣佈的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (191) | | | (191) | | | — | |
非控股權益要求的現金催繳 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 120 | | | 120 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
預扣與股票薪酬相關的員工税 | — | | | — | | | (1) | | | (39) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (39) | | | — | |
收購非控股權益(附註1) | — | | | — | | | — | | | — | | | (699) | | | — | | | — | | | 399 | | | (300) | | | — | |
或有可贖回非控股權益的重新分類 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (48) | |
行使的股票期權 | — | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | — | |
基於股票的獎勵和相關股票發行 | 2 | | | 3 | | | — | | | — | | | 73 | | | — | | | — | | | — | | | 76 | | | — | |
2022年12月31日的餘額 | 799 | | | $ | 1,279 | | | (6) | | | $ | (239) | | | $ | 17,369 | | | $ | 29 | | | $ | 916 | | | $ | 179 | | | $ | 19,533 | | | $ | — | |
____________________________ (1)每股普通股支付的現金股息為$2.20, $2.20及$1.04分別為2022年、2021年和2020年。宣佈的股息和支付給普通股股東的股息相差#美元。7, $7、和$5由於時間安排,分別為2022年、2021年和2020年。
(2)住友舉辦了一個5於2021年12月31日在亞納科查擁有%的權益,並有權要求亞納科查以#美元回購其權益。48如果不滿足某些條件。該公司收購了住友的52022年期間的利息為%。有關詳細信息,請參閲注1。
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
NOTE 1 該公司
紐蒙特公司及其附屬公司和子公司(統稱為“紐蒙特”、“我們”、“我們”或“公司”)主要在採礦業經營,專注於金礦的生產和勘探,其中一些金礦可能含有銅、銀、鋅、鉛或其他金屬。該公司在美國、加拿大、墨西哥、多米尼加共和國、祕魯、蘇裏南、阿根廷、智利、澳大利亞和加納擁有重要的業務和/或資產。公司業務的現金流和盈利能力受到金、銅、銀、鉛和鋅市場價格的重大影響。金、銅、銀、鉛和鋅的價格受到許多本公司無法控制的因素的影響。
GT金牌
2021年5月,公司收購了剩餘的85.1GT Gold Corporation(“GT Gold”)的現金代價利息(包括相關交易費用)為#美元326。就在收購之前,公司舉行了一次14.9作為有價證券入賬的GT Gold的%股權。資產收購產生的總對價為#美元。378,包括非現金對價#美元52。非現金對價代表14.9本公司於收購日持有的%GT Gold投資。支付的全部對價是根據購置日的估計公允價值分配給購入的資產和承擔的負債,其中主要包括#美元的礦產權益。590和相關遞延税項負債#美元。211.
持有待售資產的損失
於2021年第三季度,本公司訂立一項具約束力的協議,在我們的南美分部內出售最初為祕魯Conga項目收購的若干設備及資產(“Conga MILL資產”),總現金收益為$68。根據協議的條款,出售預計將在資產交付和收到最後付款後完成,屆時資產的所有權和控制權將轉移。在簽訂具有約束力的協議後,Conga MILL的資產被重新分類為持有以待出售,並按公允價值減去出售成本重新計量。因此,損失了1美元。571已被認可並被包括在持有待售資產的損失關於截至2021年12月31日的年度綜合經營報表。截至2022年12月31日,該公司已收到付款$29包括在其他流動負債在綜合資產負債表上。
非控制性權益
紐蒙特有一個75.0在蘇裏南黃金項目C.V.(“Merian”)中擁有%的經濟權益,其餘權益由蘇裏南共和國全資擁有的Staatsolie Maatscappij Suriname N.V.(“Staatsolie”)持有。紐蒙特公司通過其全資子公司紐蒙特蘇裏南有限責任公司在其綜合財務報表中將Merian合併為Merian的主要受益人。Merian是一個可變利益實體。截至2022年、2021年及2020年止年度,本公司確認(59), $(81) and $(90)的非控股權益應佔淨虧損(收益)和梅里安有血緣關係。
2021年12月31日,紐蒙特舉行了一場51.35擁有Minera Yanacocha S.R.L.(“Yanacocha”)的%所有權權益,43.65%的股份由Compañia de Minas Buenaventura S.A.A.(“Buenaventura”)和5由住友株式會社(“住友”)的子公司Summit Global Management II VB持有%的股份。本公司在其綜合財務報表中根據有投票權的利益模式合併了Yanacocha。2022年,公司收購了Buenaventura和Sumitomo的所有權,從而導致公司持有100截至2022年12月31日,亞納科查的%所有權權益。有關更多信息,請參閲下面的“Yanacocha交易”和“或有可贖回的非控股權益”。截至2022年、2021年及2020年止年度,本公司確認(1), $1,014及$128的非控股權益應佔淨虧損(收益)與亞納科查有關。
亞納科查交易
2021年12月31日,布埃納文圖拉舉行43.65亞納科查的%所有權權益。2022年第一季度,公司完成了對布埃納文圖拉的收購43.65在Yanacocha的%非控股權益(“Yanacocha交易”)為$300現金對價、來自其他未來潛在項目的任何生產的某些特許權使用費以及最高可達$的或有付款100與更高的金屬價格掛鈎,實現了亞納科查硫化物項目的商業生產,並解決了懸而未決的亞納科查税務糾紛。亞納科查的交易被記為股權交易,導致額外的實收資本減少,沒有確認收益或損失。交易完成後,公司在亞納科查的所有權權益增至95%。該公司收購了剩餘的股份52022年第二季度來自住友的%所有權權益。有關詳情,請參閲下文“或有可贖回非控股權益”。
在與Yanacocha交易的同時,該公司出售了其46.94Minera La Zanja S.R.L.(“La Zanja”)的%所有權權益,作為權益法投資,賬面價值為#美元。—截至2021年12月31日。根據出售條款,公司將其在La Zanja的權益出售給La Zanja的母公司Buenaventura,以換取La Zanja業務未來潛在生產的特許權使用費,並提供現金#美元。45專門用於La Zanja作業的填海費用。在2022年第一季度完成銷售時,公司確認了一美元45出售其股權的虧損,包括在資產和投資銷售收益,淨額.
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
或有可贖回非控股權益
2018年,住友收購了5亞納科查的%權益為$48用現金支付。根據收購條款,住友有權要求Yanacocha回購#美元的利息。48,它被放入第三方託管。2022年3月,住友行使了這一選擇權,2022年6月,公司收購了剩餘的5住友持有%的所有權權益,以換取現金對價$48,導致公司控股100亞納科查的%所有權權益。
停產運營
非持續經營的淨收益(虧損)包括與2016年出售PT Newmont Nusa Tenggara相關的Batu Hijau和Elang或有對價資產以及向Royal Gold,Inc.保留的特許權使用費義務(“Holt特許權使用費義務”)有關的結果,用於在Kirkland Lake Gold Ltd(“Kirkland”)擁有的Holt-McDermott地產上生產。2020年,公司與Kirkland簽署了一項協議,其中公司從Kirkland購買了一項受Holt特許權使用費義務約束的採礦和採礦權的期權(“Holt期權”),價格為#美元。75,有效地將Holt特許權使用費義務減少到$—。如果行使,Holt期權將允許本公司阻止Kirkland開採受Holt特許權使用費義務約束的礦產。
截至2022年、2021年和2020年止年度,公司錄得收入(支出)#美元30, $57及$163,扣除税收優惠(費用)$(4), $(10) and $(44),分別在不連續的業務內。公司收到(支付)$22, $13和$(8)分別於2022年、2021年和2020年終了年度與非連續性業務有關。有關更多信息,請參閲附註14中的或有對價資產。
NOTE 2 重要會計政策摘要
風險和不確定性
作為一家全球礦業公司,該公司的收入、盈利能力和未來的增長率在很大程度上取決於當時的金屬價格,主要是黃金,但也包括銅、銀、鉛和鋅。從歷史上看,大宗商品市場一直波動很大,不能保證大宗商品價格未來不會受到大範圍波動的影響。大宗商品價格的大幅或持續下跌可能會對公司的財務狀況、經營業績、現金流、獲得資本的渠道以及公司在經濟上能夠生產的儲備數量產生重大不利影響。本公司股票的賬面價值房地產、工廠和礦山開發, NET平臺上實現的; 庫存; 浸出墊上的庫存和礦石;投資;遞延所得税資產;和商譽對大宗商品價格前景尤為敏感。如果公司的價格預期從當前水平下降,可能會產生與這些資產相關的重大減值費用。
新冠肺炎疫情、俄羅斯入侵烏克蘭以及由此導致的全球顯著通脹的持續影響,以及各國央行採取的某些應對措施的影響,已經並預計將繼續對公司產生不利影響。儘管該公司目前在烏克蘭、俄羅斯或歐洲其他地區沒有業務,但俄羅斯入侵烏克蘭造成的影響包括該公司有能力按原計劃在一年內完成目前被歸類為持有待售資產的出售。此外,這些因素可能會對公司產生進一步的潛在短期或長期重大不利影響,包括但不限於大宗商品價格和黃金及其他金屬價格的波動、對貼現率產生不利影響的股票和債務市場或特定國家因素的變化、對生產的重大成本膨脹影響、資本和資產報廢成本、物流挑戰、勞動力中斷和金融市場中斷,以及對估計成本和項目時間的潛在影響。鑑於這些具有挑戰性的情況,本公司於2022年12月31日記錄了重大的長期資產和商譽減值費用。有關詳細信息,請參閲附註6。
此外,作為對當前市場狀況、創紀錄的通貨膨脹率、大宗商品和原材料價格上漲、供應鏈長期中斷、勞動力市場競爭以及資本分配考慮的進一步迴應,公司於2022年第三季度宣佈推遲對祕魯Yanacocha硫化物項目的全額資金投資決定。雖然公司延長了全額資金決定的時間表,但由於公司繼續推進工程和長期採購活動,對該項目的評估仍然是祕魯的優先事項。亞納科查硫化物項目的推遲旨在將資金集中在當前的運營和其他資本承諾上,同時管理層評估執行和項目選擇,直到幷包括將亞納科查的運營過渡到完全關閉。如果評估確定該項目根據公司的內部要求不再具有足夠的利潤或經濟上的可行性,這將導致我們已探明和可能的儲量出現負面修改。此外,如果公司最終決定放棄開發亞納科查硫化物,亞納科查業務的在建資產和其他長期資產的當前賬面價值可能會減值,某些關閉活動的時間將會加快。截至2022年12月31日,亞納科查的長期資產總額約為1,030,包括約$621與亞納科查硫化物有關的在建資產。另請參閲第I部分第1A項風險因素所載標題“與現有業務的項目和採礦計劃有關的估計不確定,我們可能產生比估計更高的成本和更低的經濟回報”以及“我們的長期資產和商譽可能減值,這可能對我們的業務結果產生重大的非現金不利影響”下的風險因素,以瞭解更多信息。
此外,該公司繼續在祕魯持有Conga項目,我們目前預計在未來十年內不會開發該項目,因為我們繼續評估Yanacocha硫化物;因此,Conga項目仍在維護和維護中。應該
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
我們無法開發Conga項目,或得出結論認為未來的開發不符合業務的最佳利益,我們可能會考慮該項目的其他替代方案,這可能會導致未來剩餘資產的減值費用。康加的總資產為$900在2022年12月31日和2021年12月31日。
該公司將繼續監測和評估與當前和持續的通脹壓力和供應鏈中斷有關的對其業務計劃、資產報廢成本更新、運營、估計資本支出和其他關鍵開發項目的時間的潛在影響。根據新冠肺炎的持續時間和程度、持續的全球事態發展以及不斷增加的通脹壓力,這些因素可能會對公司的運營業績、現金流和財務狀況產生重大影響,並可能導致公司的重大減值費用計入公司財產、工廠和礦山開發,淨額;盤存;浸出墊上的庫存和礦石;投資;遞延所得税資產; 和商譽.
位於阿根廷的Cerro Nero礦是一種美元功能貨幣實體。阿根廷央行頒佈了一系列外幣管制措施,以穩定當地貨幣,包括要求公司將金屬銷售的美元收益兑換為當地貨幣,並限制向以外幣計價的涉外實體支付股息或向母公司和相關公司分配股息。我們繼續監測外匯風險和將現金匯回美國的限制。目前,這些貨幣管制預計不會影響該公司償還債務或宣佈分紅的能力。
預算的使用
公司的綜合財務報表是根據公認會計準則編制的。為編制本公司的綜合財務報表,本公司須作出估計和假設,以影響於合併財務報表日期的資產和負債額及有關或有資產和負債的披露,以及報告期內的收入和支出的報告金額。公司必須做出這些估計和假設,因為所使用的某些信息取決於未來的事件,不能根據現有數據進行高精度計算,或者根本不能根據普遍接受的方法進行計算。實際結果可能與這些估計不同。
需要使用管理估計數和假設的較重要領域涉及礦物儲量,這些儲量是用於減值計算和生產單位攤銷計算的未來現金流估計的基礎;環境補救、回收和關閉義務;庫存和浸出墊庫存中可回收黃金和其他礦物的估計;某些報告單位的公允價值估計和資產減值(包括長期資產、商譽和投資的減值);將庫存、庫存和浸出墊上的礦石減記為可變現淨值;離職後、退休後和其他僱員福利負債;遞延税項資產的估值津貼;與新頒佈税法的所得税影響有關的暫定金額;與不確定税務狀況有關的暫定金額;在企業合併中收購的資產和承擔的負債的估值;或有和訴訟準備金;以及金融工具(包括可銷售和其他股權證券和衍生工具)的公允價值和會計處理。本公司根據過往經驗及在當時情況下認為合理的其他各種假設作出估計。因此,實際結果將與這些財務報表中估計的金額不同。
合併原則
綜合財務報表包括紐蒙特公司、紐蒙特公司控制的擁有50%以上股份的子公司以及作為主要受益人的可變利益實體的賬目。比例合併法適用於本公司於資產、負債及營運中擁有不可分割權益的投資,以及採掘業若干未註冊成立的合營企業。所有重大的公司間餘額和交易都已被沖銷。權益法會計適用於公司沒有控制權,但對對實體的運營和財務業績有重大影響的活動具有重大影響的某些實體。該公司大部分業務的功能貨幣是美元。
對於通過投票權以外的方式實現控制的實體,本公司遵循ASC的指導方針進行識別和報告。指導意見將這類實體定義為可變利益實體。
企業合併與資產收購會計
本公司採用篩選測試來評估收購的總資產的公允價值是否基本上全部集中於單一可識別資產或一組類似的可識別資產,以確定一項交易是否應計入資產收購或業務合併。
當一項收購不符合企業合併的定義時,因為以下原因之一:(I)收購的總資產的公允價值基本上全部集中在單一可識別資產或一組類似的識別資產中,或(Ii)被收購實體沒有投入和實質性流程,共同顯著有助於創造產出的能力,本公司將此次收購作為資產收購入賬。在資產收購中,商譽不被確認,相反,任何超出收購淨資產公允價值的購買對價都按相對公允價值分配給可識別淨額。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
截至收購日的資產和任何與收購相關的直接交易成本均作為收購對價的一部分進行資本化。
當收購作為業務合併入賬時,本公司根據收購日的估計公允價值確認並計量收購的資產和承擔的負債,而與業務合併相關的交易和整合成本則計入已發生的費用。購買對價的任何超出所取得的有形和無形資產淨值的公允價值合計的部分,如有,均記作商譽。對於重大收購,本公司聘請獨立評估師,根據公認的商業估值方法,協助確定收購資產、承擔的負債、非控股權益(如有)和商譽的公允價值。在企業合併中,可以採用收益、市場或成本估值方法來估計所獲得的資產、承擔的負債和非控制性權益的公允價值。收益估值法使用離散財務預測、長期增長率、適當的貼現率和預期的未來資本需求,代表資產壽命內未來現金流的現值。市場估值方法使用市場上其他買家為類似資產支付的價格,並對資產之間的任何差異進行標準化。成本估值法以購置時可比資產的重置成本為基礎,並根據資產的折舊以及經濟和功能老化進行調整。物業、廠房和礦山開發的公允價值估計包括相關長期有形資產的資產報廢成本的公允價值。在計量期內,自收購之日起不超過一年,公司可以對收購的資產和承擔的負債進行調整, 如果獲得與收購日期存在的事實和情況有關的新信息,則與商譽相對應的抵銷。在計量期之後,任何後續的調整都會反映在調整發生的期間。
現金、現金等價物和限制性現金
現金和現金等價物包括所有現金餘額和原始到期日不超過三個月的高流動性投資。由於這些投資的到期日較短,賬面價值接近其公允價值。現金和現金等價物存放在隔夜銀行存款中,或投資於美國國債和貨幣市場證券。限制性現金不包括在現金和現金等價物中,而包括在其他流動或非流動資產中。持有限制性現金主要是為了清償資產報廢債務。
定期存款和其他投資
公司的定期存款和其他投資主要包括原始期限在三個月以上但不到一年的定期存款。這些定期存款是按攤銷成本計提的。應計利息入賬於其他收入(虧損),淨額.
庫存、浸出墊上的礦石和庫存
如下所述,在生產過程中產生或受益的成本以庫存、浸出墊上的礦石和庫存的形式累積。庫存、浸出墊上的礦石和庫存以平均成本或可變現淨值中的較低者入賬。可變現淨值是指根據當前和長期金屬價格估計的產品未來銷售價格,減去完成生產和銷售產品的估計成本。將庫存、浸出墊上的礦石和庫存減記為可變現淨值,作為下列組成部分報告適用於銷售的成本和折舊及攤銷。庫存、浸出墊上礦石及存貨的當前部分乃根據預期於未來12個月內處理的數量釐定,並利用短期金屬價格假設估計可變現淨值。庫存、浸出墊上的礦石及預期不會在未來12個月內處理的存貨被分類為非流動存貨,並利用長期金屬價格假設估計可變現淨值。主要分類如下:
庫存
庫存是指從該礦提取並可供進一步加工的礦石。地雷測序可能會導致採礦材料的速度快於處理速度。公司一般首先處理礦石品位最高的材料,以最大限度地提高金屬產量;然而,可能會加工混合金屬庫存以平衡硬度和/或冶金性能,以最大限度地提高產量和回收率。在採礦作業完成後,低品位庫存礦石的加工可以繼續進行。隨着時間的推移,硫化銅礦容易被氧化,這可能會降低未來的預期回收率。庫存是通過估計庫存中增加和移除的噸數、所含盎司或磅的數量(根據化驗數據)和估計的冶金回收率(根據預期的加工方法)來衡量的。庫存礦石噸位通過定期調查進行核實。成本根據當前發生的採礦成本(包括與採礦作業有關的適用間接費用和折舊及攤銷)計入庫存,並在處理材料時按每個庫存每可回收單位的平均成本扣除。根據上述規定,賬面價值至少每季度評估一次。
浸出墊上的礦石
浸出墊上的礦石是指已開採並放置在浸出墊上的礦石,在浸出墊上將溶液塗抹在堆的表面,以溶解金或銀或提取銅。根據當前採礦成本,包括與採礦作業相關的適用折舊和攤銷,將成本計入浸出墊上的礦石。成本是從浸出墊上的礦石中扣除的,因為盎司或磅是根據浸出物上估計的每盎司可回收金、銀或銅的平均成本計算出來的。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
墊子。對浸出墊上可採礦石的估計是根據放置在浸出墊上的礦石數量(添加到浸出墊上的計量噸)、放置在浸出墊上的礦石品位(基於化驗數據)和回收率(基於礦石類型)來計算的。一般來説,浸出墊可在50%和95在浸出的第一年,可回收盎司的百分比,此後每年下降,直到浸出過程完成。
雖然放在浸出墊上的可回收金屬的數量是通過比較放在浸出墊上的礦石品位與實際回收的金屬數量(冶金平衡)進行核對的,但浸出過程的性質本質上限制了精確監測庫存水平的能力。因此,冶金平衡過程不斷受到監控,並根據一段時間的實際結果進行估計。從歷史上看,本公司的經營業績並未因其浸出墊上的估計可回收金屬數量與實際可回收金屬數量之間的差異而受到重大影響。假設和估計的變化導致的實際數量和估計數量之間的差異不會導致減記到可變現淨值,這些差異在預期基礎上計入。
在製品庫存
在製品庫存是指目前正在轉換為可銷售產品過程中的材料。轉化過程因礦石性質和特定加工設施而異,但包括在線磨礦、浮選、浸出和浸碳。根據對進入加工過程的材料的分析和各個加工廠的預計回收率來衡量加工中的材料。過程中存貨的估值為:進入過程的材料的平均成本(可歸因於來自礦山、庫存和/或浸出墊的原始材料)加上過程中的轉換成本,包括與該過程中發生的過程設施有關的適用攤銷或可變現淨值。
貴金屬庫存
貴金屬庫存包括黃金和/或金條。本公司採礦和加工活動產生的貴金屬按精煉前產生的相應在製品庫存的平均成本加上適用的精煉成本或可變現淨值中的較低者進行估值。
精礦庫存
精礦庫存是指在銷售過程尚未完成時可供裝運或運輸以供進一步加工的金、銀、鉛、鋅和銅精礦。該公司按平均成本對精礦庫存進行估值,包括支持成本和攤銷的可分配部分。成本根據精礦中的金屬計入精礦庫存,並按平均成本或可變現淨值中較低者計值。
材料和用品
材料和用品按平均成本或可變現淨值中的較低者計價。成本包括適用的税費和運費。
房地產、工廠和礦山開發
設施和設備
新設施或設備的支出和延長現有設施或設備使用壽命的支出按成本計入資本化和入賬。作為融資租賃、配套建設或其他融資安排的一部分而購置的設施和設備根據合同租賃條款進行資本化和記錄。這些設施和設備採用直線法折舊,折舊率足以在這些設施的估計生產年限內折舊此類資本化成本。這些估計生產年限不超過根據已探明和可能儲量計算的相關估計採礦年限。
礦山開發
礦山開發成本包括劃定礦體的工程和冶金研究、鑽探和其他相關成本,在露天礦清除覆蓋層以初步暴露礦體,以及在地下礦山建造通路、豎井、側向通道、平巷、坡道和其他基礎設施。成礦前發生的成本被歸類為已探明儲量和可能儲量,並歸類為探索或高級項目、研究和開發費用。一旦礦化被歸類為已探明和可能的儲量,就開始對符合資產定義的礦山開發項目成本進行資本化。
對於存在已探明及可能儲量的礦體,鑽探及相關成本被資本化,而有關活動旨在獲取有關礦體的額外資料或將經測量、指示及推斷的資源轉換為已探明及可能儲量。所有其他鑽探及相關成本均在發生時計入費用。在生產階段為操作礦石控制而發生的鑽探成本被分配到庫存成本,然後作為適用於銷售的成本.
露天礦在生產階段之前清除覆蓋層和廢料以進入礦體的成本被稱為“剝離前成本”。在開發露天礦期間,預剝採成本被資本化。哪裏
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在利用公共處理設施的採礦綜合體中存在多個露天礦坑,每個礦坑的剝離前成本被資本化。在露天礦的開發階段,可回收、生產和銷售最低限度可銷售的材料,並被分配與清除該材料有關的增量採礦成本。
露天礦的生產階段始於生產可銷售的礦物,超過最低產量。在礦山生產階段發生的剝離成本是可變生產成本,作為存貨的組成部分計入適用於銷售的成本與同期銷售存貨的收入相同。
礦山開發成本以已探明及可能儲量的估計可採盎司或磅為基礎,採用生產單位法攤銷。就這些成本對整個礦體有利的程度而言,它們將在礦體的估計壽命內攤銷。開採特定礦石區塊或區域所產生的成本只會在該區域的使用年限內帶來效益,該等成本會在該特定礦石區塊或區域的估計壽命內攤銷。
地下開發成本在發生時計入資本化。成礦前發生的成本被歸類為已探明儲量和可能儲量,並歸類為探索或高級項目、研究和開發費用。一旦礦化被歸類為已探明和可能的儲量,就開始對符合資產定義的礦山開發項目成本進行資本化。
礦產權益
礦產權益包括在生產、開發和勘探階段物業中獲得的權益。礦產權益於收購日按其公允價值資本化,作為個別資產購買或作為企業合併的一部分。於開發及勘探階段的礦產權益於相關物業轉換至生產階段後才攤銷,屆時礦產權益將按估計可採探明及可能儲量攤銷。
這類資產的價值主要是由據信包含在該等財產中的礦產權益的性質和數量驅動的。生產階段礦產權益指於含有已探明及可能儲量的營運物業的權益,並根據已探明及可能儲量的估計可採盎司或磅按生產單位法攤銷。開發階段礦產權益指已探明儲量及可能儲量的開發中物業的權益。勘探階段礦產權益是指在據信可能包含礦產資源的財產中的權益,這些礦產資源包括:(1)礦井內的礦產資源;鑽探間距不足以符合探明和可能儲量的礦產資源;以及與已探明和可能儲量非常接近的礦產資源;(2)與現有儲量和礦化不直接相鄰但位於直接礦區內的礦場周圍勘探潛力;(3)不屬於現有資源的、主要由直接礦區以外的材料構成的其他與礦山有關的勘探潛力;(Iv)與上文所述的任何其他生產、開發或勘探階段物業無關的綠地勘探潛力;或(V)任何已取得的勘探或開採潛在礦藏的權利。無論是否已探明及可能的儲量已確立,本公司的礦業權一般均可強制執行。在某些有限的情況下, 探明儲量和可能儲量確定後,礦業權的性質從探礦權變為採礦權。若現有年期不足以收回所有已探明及估值的已探明及可能儲量及/或未開發礦產資源,本公司有能力及意向為礦產權益續期。
商譽
商譽是指購買價格超過在企業收購中獲得的淨資產的估計公允價值的部分。商譽被分配給報告單位,並於12月31日起每年進行減值測試,當事件或情況變化表明報告單位的賬面價值超過其公允價值時。為進行商譽減值測試,每個運營中的礦山都被視為一個不同的報告單位。
當報告單位的公允價值高於其賬面價值時,本公司可選擇進行定性評估。如本公司認為公允價值極有可能低於賬面價值,則會進行商譽減值量化測試,以釐定報告單位的公允價值。報告單位的公允價值是採用收益法或市場法確定的,收益法使用的是對貼現未來現金流量的估計,市場法使用的是可比物業的近期交易活動。這些方法被認為是第3級公允價值計量。如果報告單位的賬面金額超過其公允價值,減值損失將確認為相當於超出部分的金額,但限於分配給該報告單位的商譽總額。本公司確認其按比例計入的商譽份額以及按比例合併的實體記錄的任何後續商譽減值損失。
用於評估報告單位公允價值的估計現金流來自公司當前的業務計劃,該計劃是根據反映當前價格環境的短期價格預測和管理層對長期平均金屬價格的預測而制定的。除金屬價格短期和長期假設外,其他假設還包括對基於商品的成本和其他投入成本的估計;資本投資;已探明及可能礦產儲量的估計,包括開發和生產儲量的時間和成本;已探明及可能礦產儲量以外的價值以及已計量、指示和推斷的資源估計;估計未來關閉成本;以及使用適當的貼現率。
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長期資產減值準備
當事件或情況變化顯示相關賬面值可能無法收回時,本公司會就其長期資產進行審核及評估減值。減值損失是根據正在進行減值測試的長期資產及其賬面金額的估計公允價值計量和記錄的。公允價值通常通過使用收益法確定,該方法利用對未來税前現金流的貼現估計或市場法確定,該方法利用可比物業最近的交易活動。這些方法被認為是第3級公允價值計量。偶爾,比如當一項資產被持有以供出售時,就會使用市場價格。
用於評估長期資產可回收性和衡量公司採礦業務公允價值的估計未貼現現金流來自當前業務計劃,該計劃是根據反映當前價格環境的短期價格預測和管理層對長期平均金屬價格的預測而制定的。除金屬價格短期和長期假設外,其他假設還包括對基於大宗商品的成本和其他投入成本的估計;已探明及可能礦產儲量的估計,包括開發和生產儲量的時間和成本;已探明及可能礦產儲量以外的價值以及已計量、指示和推斷的資源估計;估計未來關閉成本;以及使用適當的貼現率。
在估計未貼現現金流時,資產按可識別現金流基本上獨立於其他資產組的未貼現現金流的最低水平進行分組。該公司對未貼現現金流的估計基於許多假設,實際現金流可能與估計大不相同,因為實際生產儲量、金屬價格、基於大宗商品的成本和其他成本以及關閉成本都受到重大風險和不確定因素的影響。
投資
管理層在收購日對投資進行分類,並在每個資產負債表日期以及當事件或環境變化表明公司行使重大影響的能力發生變化時重新評估分類。當公司在被投資公司中擁有20%或更多的有投票權權益時,通常可以推定具有重大影響力的能力。本公司對對本公司有重大影響但不具有控制權的其他實體的股票投資採用權益會計方法進行會計核算。根據權益會計方法,公司增加對出資的投資,並根據被投資方最近可獲得的財務報表,記錄其在淨收益、已宣佈股息和合夥企業分配中的比例份額。在權益投資的淨資產中,如果投資額與相關權益之間存在基差,本公司將在有形資產和無形資產之間分配此類差額。這一基礎差額正在攤銷到關聯公司權益收益(虧損)基礎有形和無形淨資產的剩餘估計可用年限。權益法投資包括在投資.
對權益法被投資人的貢獻有時是以貸款協議的形式作出的。向權益法被投資人提供的、根據公司的比例所有權百分比發放的貸款被計入“實質資本貢獻”,並被視為投資的增加。對被視為實質資本繳款的貸款所收到的本金和利息按累計收益法進行評估,以確定收到的分配是資本回報還是資本回報。資本分配收益記為營運現金流,而資本分配收益記為投資現金流。向權益法被投資人提供的貸款,如果不是按比例發放的,將作為應收貸款入賬,不會增加投資。未被視為實質資本貢獻的貸款的本金付款被記為應收貸款的減少額,收到的利息記為利息收入。
當事件或環境變化表明其權益法投資的價值出現非暫時性下降時,該公司就潛在減值對該投資進行評估。被視為非臨時性的公允價值下降計入其他收入(虧損),淨額.
此外,公司還擁有某些可銷售的股權和債務證券以及其他股權證券。有價證券主要按公允價值計量,公允價值的任何變動均記錄在其他收入(虧損),淨額。當公允價值無法輕易釐定時,若干其他權益證券將計入計量替代方案(成本減去減值,根據任何符合資格的可見價格變動而調整)。該公司將其受限可銷售債務證券作為可供出售的證券進行會計處理。可供出售投資的未實現收益和虧損,扣除税收後,作為下列組成部分報告累計其他綜合收益(虧損)在……裏面總股本,除非減值被視為與信貸有關。與信貸相關的減值被確認為資產負債表上的信貸損失準備,並相應計入其他收入(虧損),淨額.
衍生工具
現金流對衝
符合現金流量對衝資格的衍生工具合約的公允價值在綜合資產負債表中反映為資產或負債。這些套期保值的公允價值變動在累計其他綜合收益(虧損)。延期付款金額累計其他綜合收益(虧損)當被套期保值交易發生在
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與顯示被套期保值項目的收益影響的收益錶行相同。與本公司衍生工具合約有關的現金交易被列為套期,與綜合現金流量表中被套期保值的項目歸類在同一類別。
當符合現金流量套期保值資格的衍生合約在合約到期日前結算、加速或重組時,有關金額累計其他綜合收益(虧損)於結算日,當原來指定的對衝交易影響收益,並與對衝項目的收益影響在同一損益表項目中列示時,將被遞延並重新分類為收益,除非相關的對衝交易很可能不發生,屆時相關金額在累計其他綜合收益(虧損)立即被重新歸類為收益。
或有對價資產和負債
或有對價資產及負債由本公司將收取或支付的或有對價連同各種資產及投資的出售及未來付款(視乎某些里程碑而定)組成。該等或有代價資產及負債按公允價值按折現現金流量模式入賬,並由符合衍生工具定義的金融工具組成,但並非根據ASC 815指定為對衝會計。
債務
該公司以攤銷成本持有其高級債券。
債務發行成本以及債務溢價和折扣,這些都包括在債務,以及與使用國庫利率鎖定合約和遠期啟動掉期合約進行現金流對衝有關的未實現收益或虧損,這些合約包括在累計其他綜合收益(虧損),以實際利息法按有關優先票據的條款攤銷,作為利息支出,淨額在合併業務報表內。
當回購債務時,本公司記錄相關債務發行成本、溢價和折扣的加速部分以及相關國庫利率鎖定合同和/或相關遠期啟動掉期合同的任何未實現收益或虧損,包括累計其他綜合收益(虧損),in其他收入(虧損),淨額.
租契
公司確定合同安排在開始時是否代表或包含租賃。經營租約包括在其他非流動資產和其他電流 和 非流動負債 在綜合資產負債表中。融資租賃包括在財產、工廠和礦山開發,淨額和當前和非當前租賃和其他融資義務在綜合資產負債表中。
營運及融資租賃使用權(“ROU”)資產及租賃負債於租賃開始日按租賃期內未來租賃付款的現值確認。在企業合併中收購的租賃也根據剩餘租賃付款的現值計量,猶如收購的租賃是收購日的新租賃一樣。當租賃所隱含的利率不能輕易確定時,本公司利用其遞增借款利率來確定未來租賃付款的現值。遞增借款利率是根據租賃開始日可獲得的信息得出的,代表本公司在類似期限和類似經濟環境下相當於租賃支付金額的抵押基礎上借款所需支付的利率。ROU資產包括在生效日期之前支付的任何租賃付款和收到的租賃獎勵。經營租賃ROU資產還包括當租賃付款在整個租賃期內不均勻時的任何累積預付或應計租金。ROU資產和租賃負債可能包括在合理確定公司將行使選擇權時延長或終止租約的選擇權。
該公司的租賃安排既包括租賃部分,也包括非租賃部分。本公司將每個單獨的租賃組成部分及其相關的非租賃組成部分作為其大多數資產類別的單一租賃組成部分進行會計處理。此外,對於涉及租賃類似資產的某些租賃安排,公司採用投資組合方法來有效地核算基礎ROU資產和租賃負債。
或有可贖回非控制性權益
如果贖回權益的能力不在合併實體的控制範圍之內,合併實體中的某些非控股權益符合可贖回金融工具的定義。在這種情況下,這些金融工具被歸類在永久股本(稱為臨時股本)之外。
普通股
2021年7月,紐蒙特公司提交了S-3表格的擱置登記聲明,根據該聲明,紐蒙特公司可以不時以不確定的價格發行數量不定或數額不定的普通股、優先股、債務證券、債務證券擔保和認股權證,但須受特拉華州公司法、公司註冊證書和章程的限制。它還包括在行使認股權證或轉換可轉換證券時不時轉售數額不定的普通股、優先股和債務證券的能力。
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庫存股
本公司將普通股回購記錄為庫存股按成本價計價,並按成本價記錄庫存股其後的任何退回。當庫存股註銷時,公司的政策是將回購價格超出收購股份面值的部分分配給雙方留存收益和額外實收資本使用結算日期會計。分配給額外實收資本按將予註銷的股份及截至註銷日期的已發行及已發行股份總額按比例計算。
於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度內,本公司回購及退役約—百萬,9百萬美元和10100萬股普通股,價格為1美元—, $525及$521,分別為。在截至2022年、2021年及2020年12月31日的年度內,本公司扣留0.6百萬,0.6百萬美元和1.0百萬股,分別用於支付與股票獎勵相關的員工預扣税。
收入確認
紐蒙特公司通過銷售其採礦業務生產的黃金、銅、銀、鉛和鋅來獲得收入。有關公司經營部門的更多信息,請參閲附註3。
公司的大部分員工銷售額這些黃金來自精煉黃金的銷售;然而,該公司黃金業務的最終產品通常是金條。多雷是一種主要由金組成的合金,但也含有銀和其他金屬。多雷被送往煉油廠生產符合市場標準的金條99.95%的黃金。根據本公司精煉協議的條款,對Dorébar進行提煉收取費用,並將公司在精煉黃金和單獨回收的白銀中的份額記入其金條賬户。存入其黃金賬户的多利金條中的黃金通常會賣給銀行或精煉商。
某些礦場出售的部分黃金是以精礦的形式出售的。該公司的銷售額也來自銅、銀、鉛和鋅的銷售。這些金屬的銷售通常以精礦的形式進行,精礦被出售給冶煉廠進行進一步處理和精煉。
一般來説,如果一種預期開採的金屬代表的不僅僅是10%至20預計開採的所有金屬的銷售價值佔礦山壽命的百分比,採用聯產核算。當本公司在一項業務中應用聯產會計時,銷售的每種聯產金屬確認收入,並根據所生產的聯產金屬的相對銷售價值分配適用於銷售的分攤成本。一般來説,如果預計開採的金屬少於10%至20礦山銷售年限的%,適用副產品核算。副產品銷售的收入,這是無關緊要的,被記入適用於銷售的成本作為副產品信貸。銀、鉛和鋅在佩納斯基託作為聯產產品生產。銅是博丁頓的一種聯產產品。除了博丁頓和佩納斯基託的聯產銷售外,紐蒙特其他工廠生產的銅和銀都是副產品金屬。
多雷生產的黃金銷售
當公司履行向客户轉移黃金庫存的履行義務時,本公司確認來自Doré生產的黃金收入,這通常發生在轉移金條信用時,因為這是客户獲得控制以指導使用的能力並獲得資產所有權的幾乎所有剩餘利益的時間點。
本公司一般在向客户交付金條信用時確認出售金條信用。交易價格根據商定的市場價格和交付的盎司數量確定。在將金條信用交付到客户的賬户時,應付款。
精礦生產銷售額
該公司在履行將精礦控制權移交給客户的履行義務時,確認精礦生產的金、銅、銀、鉛和鋅的收入,扣除處理和精煉費用後的收入。這種情況通常發生在貨物在裝運港根據提單日期越過船軌時,因為客户有能力直接使用該材料並從該材料獲得基本上所有剩餘利益,而客户有損失的風險。紐蒙特公司選擇將精礦合同的運輸和處理成本作為履行活動而不是作為承諾的貨物或服務來核算;因此,這些活動不被視為單獨的履約義務。
根據有關合約,本公司一般根據向客户交割的月份後一個月的每月平均市場價格,出售金屬精礦。精礦確認的收入金額最初是根據估計結算月份的遠期價格和本公司基於化驗數據的估計金屬數量以臨時基準入賬的。該公司以臨時價格為基礎的銷售包含嵌入衍生產品,出於會計目的,該衍生產品必須與主合同分開。主合同是以銷售時的遠期價格銷售精礦所得的應收款。嵌入衍生品不是指定用於對衝會計的,主要通過以下方式按市場計價銷售額在最終結算之前的每一段時間。本公司亦於收到冶煉廠提供的新資料及化驗數據(如有)後,調整用於計算臨時銷售的估計金屬數量。
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臨時付款一般在精礦交付給客户時支付。最終付款應在與客户最終結算價格和數量時支付。
與臨時確認銷售相關的主要風險包括金屬價格波動和銷售記錄之日至最終結算日之間的更新數量。如果金屬價格大幅下跌,或化驗數據導致臨時定價日期和最終結算日期之間的數量發生重大變化,本公司可能被要求退還出售時收到的臨時付款的一部分。有關更多信息,請參閲註釋4。
所得税和採礦税
本公司採用負債法核算所得税,確認本公司負債和資產的財務報告基礎與該等負債和資產的相關所得税基礎之間的某些臨時差異。此方法按現行法定税率計算,為本公司產生遞延所得税淨負債或資產。本公司通過記錄本年度遞延所得税淨負債或資產餘額的變化來獲得遞延所得税費用或收益。税法變動對財務報表的影響在制定期間作為所得税支出或持續經營收益的一部分被記錄為離散項目,而不考慮遞延税項涉及的收入或虧損類別。該公司確定對某一特定所得税影響的評估是否“完成”。確定會計核算已完成的那些影響在頒佈期間的財務報表中報告。本公司在某些司法管轄區有外匯波動對税務狀況影響的風險,該等變動記錄於所得税和採礦税優惠(費用)與遞延所得税資產和負債以及非流動不確定税收狀況有關,而影響當前税收狀況的外匯波動則記錄在其他收入(虧損),淨額作為外幣匯兑損益。至於本公司從其合併附屬公司的營運中獲得的收益,在該等收益可無限期再投資的情況下,並無就該等合併公司的未匯回收益(包括該等實體的淨權益賬面價值超出該等權益的課税基礎)撥備遞延税項。
採礦税是指對採礦作業徵收的州税和省級税,被歸類為所得税。因此,税收是根據採礦利潤的一定比例徵收的。
紐蒙特公司在多個司法管轄區開展業務,在這些司法管轄區,複雜的税務條例的應用存在不確定性。其中一些税收制度是由與地方政府簽訂的合同協議定義的,而另一些税收制度則是由一般税收法律法規定義的。紐蒙特公司及其子公司將受到對其所得税申報和其他納税情況的審查,可能會與税務當局就其合同或法律的解釋發生糾紛。該公司根據其對是否更有可能應繳額外税款以及應繳額外税款的程度的估計,確認潛在的債務,並記錄在美國和其他税務管轄區預期的税務審計問題上的税務責任。本公司根據不斷變化的事實和情況調整這些準備金;然而,由於其中一些不確定性的複雜性,最終解決方案可能導致支付與本公司目前對税務負債的估計大不相同的款項。如果公司對納税責任的估計被證明低於最終評估,則將產生額外的費用。如果税收負債的估計結果證明大於最終評估,則將產生税收優惠。本公司確認與年內未確認税務優惠有關的利息及罰款(如有所得税和採礦税優惠(費用)。在某些司法管轄區,紐蒙特公司必須向當地政府支付爭議金額的一部分,才能正式對評估提出上訴。如果紐蒙特公司認為這筆款項是可以收回的,那麼這種付款就被記錄為應收賬款。
遞延税項資產的估值
該公司的遞延所得税資產包括某些未來的税收優惠。當本公司根據現有證據的份量認為部分或全部遞延所得税資產極有可能無法變現時,本公司會就該等遞延所得税資產的任何部分計入估值撥備。本公司按季度評估其實現遞延税項資產收益的可能性,並因此評估估值津貼的需求,或在事件表明需要評估的情況下更頻繁地評估。在確定估值準備的要求時,將考慮記錄遞延税項淨資產的法人實體或合併集團的歷史和預計財務結果,以及所有其他可用的正面和負面證據。
根據證據可以被客觀核實的程度,某些類別的證據在分析中比其他類別的證據更有份量。公司着眼於截至評估日期的當前三年期間累計税前虧損(如果有的話)的性質和嚴重程度、最近的税前虧損和/或對未來税前虧損的預期。在確定實現遞延税項資產的可能性時考慮的其他因素包括,但不限於:
•盈利史;
•根據現有準備金和對商品價格的長期估計,預測未來的財務和應税收入;
•法定結轉期間的期限;
•審慎和可行的納税籌劃策略現成,可能會改變扭轉暫時差異的時機;
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紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
•暫時性差異的性質和現有暫時性差異逆轉模式的可預測性;以及
•未來預測結果對大宗商品價格和其他因素的敏感性。
如果有客觀和可核實的重大負面證據,例如最近幾年的累計損失,就很難得出不需要估值津貼的結論。該公司利用連續12個季度的税前收益或虧損作為其近年來累積業績的衡量標準。然而,三年累計虧損並不完全決定是否需要計價津貼。該公司還在分析中考慮了所有其他可用的積極和消極證據。
填海和修復費用
與營運及非營運礦場相關的復墾責任於產生責任時確認,並可合理估計公允價值。公允價值為預期現金流估計的現值,在考慮通貨膨脹、我們的信貸調整後的無風險利率和適合我們業務的市場風險溢價後計算。隨着時間的推移,這一負債通過定期計入收益中的費用而增加。此外,資產報廢成本作為資產賬面價值的一部分進行資本化,並在相關資產的壽命內攤銷。填海成本會定期調整,以反映估計現值因時間流逝而產生的變動,以及對填海成本的時間或金額的估計作出修訂。由於礦場或礦址部分已進入關閉階段且未來沒有實質性經濟價值,目前未投入運營的礦場的復墾估計的變化反映在估計訂正期間的收益中。估計的填海債務是根據預計發生現有幹擾的支出時間計算的。包括在估計資產報廢債務中的成本按現值折現,因為現金流在長達50年的時間內隨時可以估計。除非另有需要,本公司會根據ASC有關資產報廢責任的指引,每年檢討各礦場的復墾責任。
補救費用是在很可能發生了債務並且費用可以合理估計的情況下應計的。此類費用估計數可能包括持續護理、維護和監測費用。未開工礦山治理估計的變化反映在估計修訂期間的收益中。列入環境補救義務的水處理費用按現值折現,因為現金流很容易在長達50年的時間內評估。
外幣
該公司大部分業務的功能貨幣是美元。與功能貨幣為美元的外幣計價貨幣資產和負債有關的交易損益按當前匯率重新計量,由此產生的調整計入其他收入(虧損),淨額。使用美元以外的本位幣的外國實體的財務報表折算成美元,由此產生的調整直接計入或貸記到累計其他綜合收益(虧損)在總股本中。所有資產和負債均按資產負債表日的有效匯率換算為美元,而收入和支出則按該期間的加權平均匯率換算。持有外幣現金所產生的外幣匯率損益計入匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響在公司的合併現金流量表中。
基於股票的薪酬
本公司在授予之日按公允價值交換員工服務的股票薪酬獎勵,以及在必要的員工服務期間的綜合運營報表中記錄的費用。股票期權的公允價值是使用布萊克-斯科爾斯估值模型確定的。RSU的公允價值以授予之日紐蒙特公司的股票價格為基礎。PSU的公允價值是使用蒙特卡羅模擬模型確定的。與所有獎勵相關的股票薪酬支出,包括具有懸崖授予的市場或業績條件的獎勵,通常在獎勵的必要服務期內按比例直線確認。公司在發生沒收行為時予以確認。公司的估計可能會受到某些變量的影響,包括但不限於股價波動、員工退休資格日期、公司業績和相關的税務影響。
每股普通股淨收益(虧損)
列報每股基本收益和攤薄收益紐蒙特公司股東的淨收益(虧損)。每股普通股的基本收入是用紐蒙特公司普通股股東可獲得的收入除以該期間已發行普通股的加權平均數來計算的。普通股每股攤薄收益的計算方法類似,不同之處在於加權平均普通股增加以反映所有攤薄工具,包括員工股票獎勵。如果稀釋證券的影響是反稀釋的,或由於持續經營的淨虧損,則稀釋證券不計入稀釋加權平均已發行普通股的計算。
停產運營
當業務被歸類為持有時,如果出售代表對公司的運營和財務業績有(或將有)重大影響的戰略轉變,公司將業務的經營結果報告為非持續經營
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
銷售,根據ASC 360,不動產,廠房和設備和ASC 205-20,財務報表列報--非持續經營。根據ASC 360,資產可能被歸類為持有以待出售,即使不符合停產業務分類。權益法投資,具體範圍在ASC 360之外,只有在也實現了非持續經營分類的情況下,才能被歸類為持有待售。停產經營的結果報告於非持續經營的淨收益(虧損),税後淨額於隨附的本期及過往期間綜合經營報表內,包括於結算或將賬面值調整至公允價值減去銷售成本時確認的任何收益或虧損。
綜合收益(虧損)
除了……之外淨收益(虧損), 綜合收益(虧損)包括一段期間內的所有權益變動,例如最低退休金負債的調整、外幣換算調整、符合現金流量對衝資格的衍生工具的公允價值變動,以及歸類為可供出售的有價證券的累計未確認公允價值變動,但因所有者投資和分派而產生的公允價值變動除外。
護理和保養
當業務暫時停止並處於維護和維護狀態時,公司會產生一定的直接運營成本以及折舊和攤銷成本。將運營暫時置於護理和維護狀態下發生的直接運營成本計入其他費用,淨額因為這些成本不利於生產過程,也與銷售無關。當運營暫時置於維護和維護狀態時發生的折舊和攤銷成本包括在折舊及攤銷.
重新分類
前幾年的某些金額和披露已重新分類,以符合2022年的列報。
最近通過的會計公告和證券交易委員會規則
政府資助的財務披露
2021年11月,發佈了ASU第2021-10號文件,該文件就與政府之間的交易規定的年度披露提供了指導,這些交易是通過應用贈款或捐款會計模式進行類推核算的。本公司自2022年1月1日起採用本標準。這一採用並未對合並財務報表或披露產生實質性影響。
最近發佈的會計公告和證券交易委員會規則
中間價改革的效果
2020年3月,發佈了ASU第2020-04號文件,其中規定在有限的時間內提供可選的指導意見,以減輕參考費率改革對合同修改可能造成的會計負擔。2021年1月,ASU第2021-01號發佈,將ASU第2020-04號的範圍擴大到包括某些衍生工具。2022年12月,ASU第2022-06號發佈,推遲了ASU第2020-04號的日落日期。截至2020年3月12日至2024年12月31日,該指導對所有實體有效。隨着參考匯率改革活動的進行,該指導意見可能會隨着時間的推移而通過,並應在預期的基礎上適用。該公司正在審查關鍵合同,以確定任何引用倫敦銀行間同業拆借利率的合同,並實施足夠的後備條款(如果尚未實施),以減輕過渡帶來的風險或影響。預計合併財務報表或披露不會受到重大影響。
《降低通貨膨脹法案》
2022年8月,美國政府頒佈了《2022年通脹削減法案》(簡稱《愛爾蘭共和軍》),使之成為法律。利率協議對股票回購徵收按股票回購的公平市值的1%計算的消費税(扣除在該納税年度內發行的股票),並對三年內平均股票回購平均超過10億美元的公司的經調整財務報表收入徵收15%的公司替代最低税(“公司AMT”)。股票回購的消費税適用於2022年12月31日之後進行的股票淨回購,公司AMT適用於2023財年開始的納税期間。在等待財政部監管指導的同時,該公司正在繼續關注事態的發展。根據迄今已知的信息,預計合併財務報表、披露或現金流量不會受到實質性影響。
NOTE 3 細分市場信息
該公司定期審查其部門報告,以符合其戰略目標和運營結構,以及紐蒙特公司首席運營決策者(“CODM”)對業務業績和資源分配的評估,並已確定其業務組織為五地理區域:北美、南美、澳大利亞、非洲和內華達州,這些地區也代表着紐蒙特公司的可報告和經營部門。
該公司的內華達部門由其38.5使用比例合併方法核算的NGM的%權益,這是採掘業實體可以獲得的例外,從而確認其在
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
NGM的資產、負債和運營情況。該公司對Pueblo Viejo礦的投資包括在其他南美地區的南美報告部分。所有其他權益法投資包括在公司和其他。
儘管採用可報告分部結構,本公司仍按礦場內部報告各採礦作業的資料,並已選擇在下表中披露該等資料。所得税、礦業税及其他項目前收益(虧損)來自可報告分部的收入不反映一般公司費用、利息(項目特定利息除外)或所得税和礦業税。公司內部收入和支出金額已在每個部門內註銷,以便在管理層內部用於評估部門業績的基礎上進行報告。紐蒙特公司的業務活動不包括在可報告的部門中,包括在公司和其他部門。雖然不需要在本腳註中列入,但它們是為了對賬目的而提供。
可報告細分市場的潛在變化。2023年1月,紐蒙特公司啟動了一些舉措,以重新評估高級領導團隊的責任和公司運營的經營戰略,以應對持續的不利市場狀況,包括烏克蘭戰爭和新冠肺炎疫情對勞動力市場、全球供應鏈、投入成本上升和創紀錄的通貨膨脹率的影響。鑑於對這些舉措的關注,目前正在評估公司可報告部門的潛在變化。該公司預計在2023年完成分析。
與本公司各部門有關的財務信息如下:
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 銷售額 | | 適用於銷售的成本 | | 折舊及攤銷 | | 高級項目、研究開發和探索 | | 所得税、礦業税及其他項目前收益(虧損) | | 總資產 | | 資本支出 (1) |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
CC&V | $ | 333 | | | $ | 241 | | | $ | 71 | | | $ | 11 | | | $ | (527) | | | $ | 286 | | | $ | 44 | |
穆塞爾懷特 | 305 | | | 195 | | | 79 | | | 8 | | | 23 | | | 1,294 | | | 54 | |
豪豬 | 504 | | | 281 | | | 104 | | | 14 | | | (329) | | | 1,401 | | | 152 | |
埃萊奧諾爾 | 391 | | | 266 | | | 115 | | | 5 | | | 4 | | | 1,010 | | | 60 | |
佩納斯基託: (2) | | | | | | | | | | | | | |
黃金 | 1,006 | | | 442 | | | 148 | | | | | | | | | |
白銀 | 549 | | | 454 | | | 151 | | | | | | | | | |
鉛 | 133 | | | 94 | | | 32 | | | | | | | | | |
鋅 | 501 | | | 316 | | | 96 | | | | | | | | | |
總佩納斯基託 | 2,189 | | | 1,306 | | | 427 | | | 19 | | | 403 | | | 6,430 | | | 183 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | 8 | | | 4 | | | (41) | | | 88 | | | 4 | |
北美 | 3,722 | | | 2,289 | | | 804 | | | 61 | | | (467) | | | 10,509 | | | 497 | |
| | | | | | | | | | | | | |
亞納科查 | 451 | | | 313 | | | 95 | | | 22 | | | (612) | | | 2,225 | | | 439 | |
梅里安 | 723 | | | 369 | | | 80 | | | 21 | | | 249 | | | 923 | | | 56 | |
塞羅·黑人 | 508 | | | 283 | | | 148 | | | 25 | | | (451) | | | 1,659 | | | 132 | |
其他南美國家 | — | | | — | | | 4 | | | 40 | | | (68) | | | 2,416 | | | 3 | |
南美 | 1,682 | | | 965 | | | 327 | | | 108 | | | (882) | | | 7,223 | | | 630 | |
| | | | | | | | | | | | | |
博丁頓: | | | | | | | | | | | | | |
黃金 | 1,447 | | | 652 | | | 118 | | | | | | | | | |
銅 | 316 | | | 181 | | | 34 | | | | | | | | | |
總波丁頓 | 1,763 | | | 833 | | | 152 | | | 7 | | | 779 | | | 2,264 | | | 72 | |
田中 | 878 | | | 328 | | | 101 | | | 28 | | | 422 | | | 1,585 | | | 343 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | 5 | | | 18 | | | (27) | | | 51 | | | 10 | |
澳大利亞 | 2,641 | | | 1,161 | | | 258 | | | 53 | | | 1,174 | | | 3,900 | | | 425 | |
| | | | | | | | | | | | | |
阿哈福 | 1,023 | | | 566 | | | 167 | | | 26 | | | 267 | | | 2,619 | | | 268 | |
阿基姆人 | 749 | | | 334 | | | 141 | | | 14 | | | 257 | | | 998 | | | 34 | |
其他非洲 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | (13) | | | 6 | | | 4 | |
非洲 | 1,772 | | | 900 | | | 308 | | | 43 | | | 511 | | | 3,623 | | | 306 | |
| | | | | | | | | | | | | |
NGM | 2,098 | | | 1,153 | | | 471 | | | 32 | | | 434 | | | 7,419 | | | 308 | |
內華達州 | 2,098 | | | 1,153 | | | 471 | | | 32 | | | 434 | | | 7,419 | | | 308 | |
| | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 17 | | | 163 | | | (821) | | | 5,808 | | | 24 | |
已整合 | $ | 11,915 | | | $ | 6,468 | | | $ | 2,185 | | | $ | 460 | | | $ | (51) | | | $ | 38,482 | | | $ | 2,190 | |
____________________________
(1)包括應計資本支出增加#美元59。現金基礎上的合併資本支出為#美元。2,131.
(2)適用於銷售的成本包括2022年第二季度與培尼亞斯基託工作人員達成的利潤分享協議所產生的數額。根據協議,該公司將根據商定的條款,每年向其員工支付不設上限的利潤分享獎金。此外,該協議的條款追溯適用於與2021年現場業績有關的利潤分享,結果是$。70已記錄在適用於銷售的成本在2022年第二季度。與2021年利潤分享相關的金額在2022年第三季度支付。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 銷售額 | | 適用於銷售的成本 | | 折舊及攤銷 | | 高級項目、研究開發和探索 | | 所得税、礦業税及其他項目前收益(虧損) | | 總資產 | | 資本支出 (1) |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
CC&V | $ | 396 | | | $ | 238 | | | $ | 66 | | | $ | 18 | | | $ | 64 | | | $ | 777 | | | $ | 42 | |
穆塞爾懷特 | 277 | | | 157 | | | 80 | | | 7 | | | 30 | | | 1,317 | | | 39 | |
豪豬 | 517 | | | 269 | | | 91 | | | 17 | | | 121 | | | 1,572 | | | 68 | |
埃萊奧諾爾 | 446 | | | 237 | | | 139 | | | 5 | | | 60 | | | 1,062 | | | 46 | |
佩納斯基託: | | | | | | | | | | | | | |
黃金 | 1,250 | | | 395 | | | 201 | | | | | | | | | |
白銀 | 651 | | | 332 | | | 169 | | | | | | | | | |
鉛 | 172 | | | 76 | | | 39 | | | | | | | | | |
鋅 | 561 | | | 256 | | | 112 | | | | | | | | | |
總佩納斯基託 | 2,634 | | | 1,059 | | | 521 | | | 8 | | | 979 | | | 6,561 | | | 144 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | 14 | | | 5 | | | (32) | | | 66 | | | — | |
北美 | 4,270 | | | 1,960 | | | 911 | | | 60 | | | 1,222 | | | 11,355 | | | 339 | |
| | | | | | | | | | | | | |
亞納科查 | 471 | | | 232 | | | 111 | | | 18 | | | (1,552) | | | 1,735 | | | 171 | |
梅里安 | 780 | | | 326 | | | 98 | | | 11 | | | 328 | | | 952 | | | 47 | |
塞羅·黑人 | 480 | | | 243 | | | 137 | | | 9 | | | 68 | | | 2,183 | | | 108 | |
其他南美國家 | — | | | — | | | 5 | | | 35 | | | (632) | | | 2,282 | | | 2 | |
南美 | 1,731 | | | 801 | | | 351 | | | 73 | | | (1,788) | | | 7,152 | | | 328 | |
| | | | | | | | | | | | | |
博丁頓: | | | | | | | | | | | | | |
黃金 | 1,212 | | | 607 | | | 99 | | | | | | | | | |
銅 | 295 | | | 143 | | | 23 | | | | | | | | | |
總波丁頓 | 1,507 | | | 750 | | | 122 | | | 8 | | | 627 | | | 2,261 | | | 174 | |
田中 | 879 | | | 278 | | | 100 | | | 24 | | | 466 | | | 1,334 | | | 304 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | 6 | | | 16 | | | 62 | | | 45 | | | 7 | |
澳大利亞 | 2,386 | | | 1,028 | | | 228 | | | 48 | | | 1,155 | | | 3,640 | | | 485 | |
| | | | | | | | | | | | | |
阿哈福 | 864 | | | 425 | | | 143 | | | 22 | | | 269 | | | 2,425 | | | 213 | |
阿基姆人 | 680 | | | 261 | | | 120 | | | 10 | | | 284 | | | 990 | | | 66 | |
其他非洲 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | (11) | | | 3 | | | — | |
非洲 | 1,544 | | | 686 | | | 263 | | | 34 | | | 542 | | | 3,418 | | | 279 | |
| | | | | | | | | | | | | |
NGM | 2,291 | | | 960 | | | 550 | | | 30 | | | 818 | | | 7,584 | | | 234 | |
內華達州 | 2,291 | | | 960 | | | 550 | | | 30 | | | 818 | | | 7,584 | | | 234 | |
| | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 20 | | | 118 | | | (841) | | | 7,415 | | | 28 | |
已整合 | $ | 12,222 | | | $ | 5,435 | | | $ | 2,323 | | | $ | 363 | | | $ | 1,108 | | | $ | 40,564 | | | $ | 1,693 | |
____________________________
(1)包括與Tanami發電廠有關的應計費用#美元29,它們包含在租賃和其他融資義務,以及應計資本支出增加#美元11。現金基礎上的合併資本支出為#美元。1,653.
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 銷售額 | | 適用於銷售的成本 | | 折舊及攤銷 | | 高級項目、研究開發和探索 | | 所得税、礦業税及其他項目前收益(虧損) | | 總資產 | | 資本支出 (1) |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
CC&V | $ | 478 | | | $ | 245 | | | $ | 80 | | | $ | 15 | | | $ | 129 | | | $ | 755 | | | $ | 41 | |
紅湖(2) | 67 | | | 45 | | | 2 | | | 1 | | | 20 | | | — | | | 4 | |
穆塞爾懷特 | 180 | | | 117 | | | 62 | | | 7 | | | (40) | | | 1,324 | | | 58 | |
豪豬 | 566 | | | 244 | | | 109 | | | 17 | | | 171 | | | 1,565 | | | 43 | |
埃萊奧諾爾 | 371 | | | 181 | | | 109 | | | 5 | | | 47 | | | 1,115 | | | 43 | |
佩納斯基託: | | | | | | | | | | | | | |
黃金 | 894 | | | 286 | | | 168 | | | | | | | | | |
白銀 | 510 | | | 201 | | | 117 | | | | | | | | | |
鉛 | 134 | | | 77 | | | 45 | | | | | | | | | |
鋅 | 348 | | | 221 | | | 121 | | | | | | | | | |
總佩納斯基託 | 1,886 | | | 785 | | | 451 | | | 3 | | | 544 | | | 6,824 | | | 127 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | 27 | | | 8 | | | (88) | | | 100 | | | 2 | |
北美 | 3,548 | | | 1,617 | | | 840 | | | 56 | | | 783 | | | 11,683 | | | 318 | |
| | | | | | | | | | | | | |
亞納科查 | 593 | | | 345 | | | 123 | | | 12 | | | (165) | | | 1,832 | | | 111 | |
梅里安 | 822 | | | 328 | | | 102 | | | 11 | | | 375 | | | 993 | | | 42 | |
塞羅·黑人 | 404 | | | 166 | | | 139 | | | 4 | | | 8 | | | 2,139 | | | 49 | |
其他南美國家 | — | | | — | | | 7 | | | 31 | | | (57) | | | 2,736 | | | 2 | |
南美 | 1,819 | | | 839 | | | 371 | | | 58 | | | 161 | | | 7,700 | | | 204 | |
| | | | | | | | | | | | | |
博丁頓: | | | | | | | | | | | | | |
黃金 | 1,221 | | | 579 | | | 102 | | | | | | | | | |
銅 | 155 | | | 107 | | | 19 | | | | | | | | | |
總波丁頓 | 1,376 | | | 686 | | | 121 | | | 3 | | | 526 | | | 2,238 | | | 160 | |
田中 | 871 | | | 251 | | | 102 | | | 16 | | | 442 | | | 1,095 | | | 212 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | 7 | | | 16 | | | 448 | | | 59 | | | 8 | |
澳大利亞 | 2,247 | | | 937 | | | 230 | | | 35 | | | 1,416 | | | 3,392 | | | 380 | |
| | | | | | | | | | | | | |
阿哈福 | 853 | | | 375 | | | 145 | | | 22 | | | 278 | | | 2,224 | | | 120 | |
阿基姆人 | 671 | | | 234 | | | 120 | | | 9 | | | 291 | | | 1,000 | | | 27 | |
其他非洲 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | (12) | | | 3 | | | — | |
非洲 | 1,524 | | | 609 | | | 265 | | | 34 | | | 557 | | | 3,227 | | | 147 | |
| | | | | | | | | | | | | |
NGM | 2,359 | | | 1,012 | | | 579 | | | 42 | | | 700 | | | 7,753 | | | 241 | |
| | | | | | | | | | | | | |
內華達州 | 2,359 | | | 1,012 | | | 579 | | | 42 | | | 700 | | | 7,753 | | | 241 | |
| | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 15 | | | 84 | | | (474) | | | 7,614 | | | 49 | |
已整合 | $ | 11,497 | | | $ | 5,014 | | | $ | 2,300 | | | $ | 309 | | | $ | 3,143 | | | $ | 41,369 | | | $ | 1,339 | |
____________________________
(1)包括應計資本支出增加#美元37。現金基礎上的合併資本支出為#美元。1,302.
(2)2020年3月31日,公司出售紅湖。有關更多信息,請參閲注8。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
長期資產,包括財產、工廠和礦山開發、淨額、非當前浸出墊上的庫存和礦石和非流動使用權資產,包括在其他非流動資產,詳情如下:
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
美國 | $ | 6,928 | | | $ | 7,462 | |
墨西哥 | 4,644 | | | 4,795 | |
加拿大 | 4,138 | | | 4,031 | |
澳大利亞 | 3,374 | | | 3,258 | |
加納 | 2,586 | | | 2,517 | |
祕魯 | 2,008 | | | 1,680 | |
阿根廷 | 1,493 | | | 1,526 | |
蘇裏南 | 712 | | | 742 | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 4 | | | — | |
| $ | 25,887 | | | $ | 26,011 | |
NOTE 4 銷貨
下表介紹了該公司的銷售額按採掘作業、產品、存貨類型:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多雷生產的黃金銷售 | | 精礦和其他產品的銷售 | | | | 總銷售額 |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | |
CC&V | $ | 328 | | | $ | 5 | | | | | $ | 333 | |
穆塞爾懷特 | 305 | | | — | | | | | 305 | |
豪豬 | 504 | | | — | | | | | 504 | |
埃萊奧諾爾 | 391 | | | — | | | | | 391 | |
佩納斯基託: | | | | | | | |
黃金 | 110 | | | 896 | | | | | 1,006 | |
白銀 (1) | — | | | 549 | | | | | 549 | |
鉛 | — | | | 133 | | | | | 133 | |
鋅 | — | | | 501 | | | | | 501 | |
總佩納斯基託 | 110 | | | 2,079 | | | | | 2,189 | |
北美 | 1,638 | | | 2,084 | | | | | 3,722 | |
| | | | | | | |
亞納科查 | 446 | | | 5 | | | | | 451 | |
梅里安 | 723 | | | — | | | | | 723 | |
塞羅·黑人 | 508 | | | — | | | | | 508 | |
南美 | 1,677 | | | 5 | | | | | 1,682 | |
| | | | | | | |
博丁頓: | | | | | | | |
黃金 | 366 | | | 1,081 | | | | | 1,447 | |
銅 | — | | | 316 | | | | | 316 | |
總波丁頓 | 366 | | | 1,397 | | | | | 1,763 | |
田中 | 878 | | | — | | | | | 878 | |
澳大利亞 | 1,244 | | | 1,397 | | | | | 2,641 | |
| | | | | | | |
阿哈福 | 1,023 | | | — | | | | | 1,023 | |
阿基姆人 | 749 | | | — | | | | | 749 | |
非洲 | 1,772 | | | — | | | | | 1,772 | |
| | | | | | | |
NGM (2) | 2,026 | | | 72 | | | | | 2,098 | |
內華達州 | 2,026 | | | 72 | | | | | 2,098 | |
| | | | | | | |
已整合 | $ | 8,357 | | | $ | 3,558 | | | | | $ | 11,915 | |
____________________________
(1)精礦的白銀銷售額包括1美元73與銀流協議負債的非現金攤銷有關。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
(2)本公司從NGM購買其按比例持有的黃金,轉售給第三方。從NGM購買的黃金總額為$2,022截至2022年12月31日的年度。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多雷生產的黃金銷售 | | 精礦和其他產品的銷售 | | | | 總銷售額 |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | |
CC&V | $ | 382 | | | $ | 14 | | | | | $ | 396 | |
穆塞爾懷特 | 277 | | | — | | | | | 277 | |
豪豬 | 517 | | | — | | | | | 517 | |
埃萊奧諾爾 | 446 | | | — | | | | | 446 | |
佩納斯基託: | | | | | | | |
黃金 | 207 | | | 1,043 | | | | | 1,250 | |
白銀 (1) | — | | | 651 | | | | | 651 | |
鉛 | — | | | 172 | | | | | 172 | |
鋅 | — | | | 561 | | | | | 561 | |
總佩納斯基託 | 207 | | | 2,427 | | | | | 2,634 | |
北美 | 1,829 | | | 2,441 | | | | | 4,270 | |
| | | | | | | |
亞納科查 | 451 | | | 20 | | | | | 471 | |
梅里安 | 780 | | | — | | | | | 780 | |
塞羅·黑人 | 480 | | | — | | | | | 480 | |
南美 | 1,711 | | | 20 | | | | | 1,731 | |
| | | | | | | |
博丁頓: | | | | | | | |
黃金 | 311 | | | 901 | | | | | 1,212 | |
銅 | — | | | 295 | | | | | 295 | |
總波丁頓 | 311 | | | 1,196 | | | | | 1,507 | |
田中 | 879 | | | — | | | | | 879 | |
澳大利亞 | 1,190 | | | 1,196 | | | | | 2,386 | |
| | | | | | | |
阿哈福 | 864 | | | — | | | | | 864 | |
阿基姆人 | 680 | | | — | | | | | 680 | |
非洲 | 1,544 | | | — | | | | | 1,544 | |
| | | | | | | |
NGM (2) | 2,216 | | | 75 | | | | | 2,291 | |
內華達州 | 2,216 | | | 75 | | | | | 2,291 | |
| | | | | | | |
已整合 | $ | 8,490 | | | $ | 3,732 | | | | | $ | 12,222 | |
____________________________
(1)精礦的白銀銷售額包括1美元79與銀流協議負債的非現金攤銷有關。
(2)本公司從NGM購買其按比例持有的黃金,轉售給第三方。從NGM購買的黃金總額為$2,212截至2021年12月31日的年度。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多雷生產的黃金銷售 | | 精礦和其他產品的銷售 | | | | 總銷售額 |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | |
CC&V | $ | 478 | | | $ | — | | | | | $ | 478 | |
紅湖 (1) | 67 | | | — | | | | | 67 | |
穆塞爾懷特 | 180 | | | — | | | | | 180 | |
豪豬 | 566 | | | — | | | | | 566 | |
埃萊奧諾爾 | 371 | | | — | | | | | 371 | |
佩納斯基託: | | | | | | | |
黃金 | 84 | | | 810 | | | | | 894 | |
白銀 (2) | — | | | 510 | | | | | 510 | |
鉛 | — | | | 134 | | | | | 134 | |
鋅 | — | | | 348 | | | | | 348 | |
總佩納斯基託 | 84 | | | 1,802 | | | | | 1,886 | |
北美 | 1,746 | | | 1,802 | | | | | 3,548 | |
| | | | | | | |
亞納科查 | 592 | | | 1 | | | | | 593 | |
梅里安 | 822 | | | — | | | | | 822 | |
塞羅·黑人 | 404 | | | — | | | | | 404 | |
南美 | 1,818 | | | 1 | | | | | 1,819 | |
| | | | | | | |
博丁頓: | | | | | | | |
黃金 | 290 | | | 931 | | | | | 1,221 | |
銅 | — | | | 155 | | | | | 155 | |
總波丁頓 | 290 | | | 1,086 | | | | | 1,376 | |
田中 | 871 | | | — | | | | | 871 | |
澳大利亞 | 1,161 | | | 1,086 | | | | | 2,247 | |
| | | | | | | |
阿哈福 | 853 | | | — | | | | | 853 | |
阿基姆人 | 671 | | | — | | | | | 671 | |
非洲 | 1,524 | | | — | | | | | 1,524 | |
| | | | | | | |
NGM (3) | 2,285 | | | 74 | | | | | 2,359 | |
內華達州 | 2,285 | | | 74 | | | | | 2,359 | |
| | | | | | | |
已整合 | $ | 8,534 | | | $ | 2,963 | | | | | $ | 11,497 | |
____________________________
(1)2020年3月31日,公司出售紅湖。有關更多信息,請參閲注8。
(2)精礦的白銀銷售額包括1美元67與銀流協議負債的非現金攤銷有關。
(3)本公司從NGM購買其按比例持有的黃金,轉售給第三方。從NGM購買的黃金總額為$2,293截至2020年12月31日的年度。
應收貿易賬款和臨時銷售
在2022年12月31日和2021年12月31日,應收貿易賬款主要包括臨時定價的精礦和其他產品的銷售。對…的影響銷售額由於價格變化而確認的收入增加(減少)$(34), $32及$80截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
截至2022年12月31日,紐蒙特公司有以下臨時定價的精礦銷售,以未來幾個月的最終定價為準:
| | | | | | | | | | | |
| 暫定價格銷售 以最終定價為準 | | 平均臨時數字 價格(每盎司/磅) |
黃金(盎司,以千為單位) | 159 | | | $ | 1,817 | |
銅(磅,以百萬為單位) | 37 | | | $ | 3.80 | |
銀(盎司,百萬) | 4 | | $ | 23.86 | |
鉛(磅,百萬) | 26 | | $ | 1.05 | |
鋅(磅,百萬) | 74 | | $ | 1.35 | |
銀色流媒體協議
公司有義務出售25按市場價或固定合同價中較低的價格向惠頓貴金屬公司出售Peñasquio礦白銀產量的1%,年通貨膨脹率調整最高可達1.65%。該協議包含場外條款,並在其收購日期最初被確認為有限壽命的無形負債。當前和非當前部分被記錄到其他流動負債和銀色分流協議分別列於綜合資產負債表內。該公司的政策是將債務攤銷至銷售額每期採用單位生產法。在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內,公司攤銷了73, $79、和$67分別將負債轉化為收入。截至2022年12月31日和2021年12月31日,綜合資產負債表所列負債價值為#美元908及$981,分別為。
按地理區域劃分的收入
紐蒙特公司主要以美元進行金屬銷售,因此銷售額不受外幣波動的影響。根據客户所在國家/地區的銷售收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
英國 | $ | 8,309 | | | $ | 8,404 | | | $ | 8,489 | |
韓國 | 1,426 | | | 1,665 | | | 1,317 | |
墨西哥 | 604 | | | 642 | | | 277 | |
日本 | 442 | | | 386 | | | 244 | |
菲律賓 | 340 | | | 264 | | | 242 | |
德國 | 308 | | | 282 | | | 277 | |
美國 | 24 | | | 62 | | | 97 | |
瑞士 | — | | | 275 | | | 243 | |
其他 (1) | 462 | | | 242 | | | 311 | |
| $ | 11,915 | | | $ | 12,222 | | | $ | 11,497 | |
____________________________
(1)包括$73, $79、和$67分別與截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度的白銀流動協議負債的非現金攤銷有關。
按主要客户劃分的收入
由於黃金可以通過全球眾多的黃金市場交易商出售,本公司在經濟上並不依賴有限數量的客户來銷售其產品。2022年,渣打銀行的銷售額為4,179 (35%)和摩根大通為美元1,503 (13佔黃金總銷量的1%)。2021年,渣打銀行的銷售額為4,634 (38%)和摩根大通為美元2,002 (17佔黃金總銷量的1%)。2020年,對摩根大通的銷售額為2,775 (24%)和渣打銀行為$2,737 (24佔黃金總銷量的1%)。
該公司主要以精礦的形式銷售銀、鉛、鋅和銅,這些精礦直接銷售給位於亞洲、北美和歐洲的冶煉廠。精礦以短期和長期供應合同相結合的方式出售,加工費基於全球市場對這些精礦的需求。
NOTE 5 填海和修復
該公司的採礦和勘探活動受各種國內和國際環境保護法律和法規的約束。這些法律法規在不斷變化,總體上正在變得更加嚴格。本公司的經營以保護公眾健康和環境為宗旨,並相信其經營在所有重大方面均符合適用的法律和法規。該公司已經並期待着在未來,
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
遵守這些法律法規的支出,但不能預測這種未來的全部金額支出。估計未來的填海和補救費用主要基於目前的法律和法規要求。
該公司的填海和修復費用包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
填海工程調整及其他 | $ | 646 | | | $ | 1,633 | | | $ | 180 | |
復墾淤積 | 173 | | | 125 | | | 134 | |
復墾費用 | 819 | | | 1,758 | | | 314 | |
| | | | | |
補救調整和其他 | 96 | | | 82 | | | 46 | |
修復吸積 | 6 | | | 6 | | | 6 | |
補救費用 | 102 | | | 88 | | | 52 | |
填海和修復 | $ | 921 | | | $ | 1,846 | | | $ | 366 | |
2022年,填海工程調整的主要原因是,由於費用膨脹以及亞納科查和波丘派恩工地部分業務的水管理費用增加,估計關閉費用增加,這些業務已不再生產,沒有預期的未來實質性經濟價值(即非業務),因此增加了#美元。529及$91,分別為。2021年,填海工程調整主要包括#美元。1,554與亞納科查工地的非運營部分有關。2020年,填海調整主要涉及非運營亞納科查站點的石灰消耗量和水處理費用的增加,以及非運營的豪豬站點項目成本估計的更新,導致增加#美元。152及$16,分別為。
2022年,補救措施的調整主要是由於Midnite礦場和Dawn鋼廠場址的廢物處理成本上升和項目執行延遲。2021年,補救措施的調整主要是由於修訂了Midnite礦水處理廠的估計建設成本,以及最近尾礦管理審查和GISTM提出的監測要求導致關閉成本估計增加。2020年,補救調整主要涉及新冠肺炎造成的項目執行延誤以及Midnite礦場和黎明礦場更新後的項目成本估計數為#美元。27以及在其他地點的其他補救項目支出。
以下是以下對帳填海和修復 負債:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 復墾 | | 補救措施 | | 總計 |
2021年1月1日的餘額 | $ | 3,719 | | | $ | 313 | | | $ | 4,032 | |
預算的增加、更改和其他 | 2,045 | | | 67 | | | 2,112 | |
收購和資產剝離 | (3) | | | 1 | | | (2) | |
付款,淨額 | (118) | | | (43) | | | (161) | |
吸積費用 | 125 | | | 6 | | | 131 | |
2021年12月31日的餘額 | 5,768 | | | 344 | | | 6,112 | |
預算的增加、更改和其他 | 981 | | | 79 | | | 1,060 | |
| | | | | |
付款,淨額 | (191) | | | (56) | | | (247) | |
吸積費用 | 173 | | | 6 | | | 179 | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 6,731 | | | $ | 373 | | | $ | 7,104 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
| 復墾 | | 補救措施 | | 總計 | | 復墾 | | 補救措施 | | 總計 |
當前 (1) | $ | 482 | | | $ | 44 | | | $ | 526 | | | $ | 213 | | | $ | 60 | | | $ | 273 | |
非當前 (2) | 6,249 | | | 329 | | | 6,578 | | | 5,555 | | | 284 | | | 5,839 | |
總計 (3) | $ | 6,731 | | | $ | 373 | | | $ | 7,104 | | | $ | 5,768 | | | $ | 344 | | | $ | 6,112 | |
____________________________
(1)的當前部分填海和補救責任都包含在其他流動負債。請參閲附註22。
(2)填海和補救責任的非流動部分包括在填海和修復責任。
(3)總的填海負債包括#美元3,722及$3,250分別於2022年、2022年和2021年12月31日與亞納科查有關。
該公司還參與了與以前的、主要是歷史性的採礦活動有關的環境補救義務的幾個事項。一般而言,這些事項涉及在所涉及的各個地點制定和實施補救計劃。根據這些事項的最終解決方案,本公司認為,這些事項的責任有可能高達34大於或—比2022年12月31日的應計金額低1%。這個
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
根據當時的事實和情況,定期審查應計金額。估計的變化包括在其他流動負債和填海和補救責任在此期間,估計數進行了修訂。
包括在其他非流動資產截至2022年12月31日和2021年12月31日,62及$49為清償復墾和補救義務而持有的非流動限制性現金。截至2022年12月31日和2021年12月31日的數額主要涉及非洲加納的Ahafo和Akyem礦。
包括在其他非流動資產2022年12月31日和2021年12月31日為美元35及$51法律上為清償復墾和補救義務而質押的非流動限制性投資。截至2022年12月31日和2021年12月31日的金額主要用於南美洲祕魯的聖何塞水庫。
有關填海和補救事項的進一步討論,請參閲附註25。
NOTE 6 減值費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 長壽資產和其他資產 (1) | | 商譽 | | 總計 | | 長壽資產和其他資產 (1) | | | | 總計 | | 長壽資產和其他資產 (1) | | | | 總計 |
北美 (2) | $ | 515 | | | $ | 341 | | | $ | 856 | | | $ | 5 | | | | | $ | 5 | | | $ | 25 | | | | | $ | 25 | |
南美 (3) | 1 | | | 459 | | | 460 | | | 5 | | | | | 5 | | | 5 | | | | | 5 | |
澳大利亞 | 2 | | | — | | | 2 | | | 3 | | | | | 3 | | | 2 | | | | | 2 | |
非洲 | 1 | | | — | | | 1 | | | 3 | | | | | 3 | | | 7 | | | | | 7 | |
內華達州 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | | | — | | | 8 | | | | | 8 | |
公司和其他 | — | | | — | | | — | | | 9 | | | | | 9 | | | 2 | | | | | 2 | |
| $ | 520 | | | $ | 800 | | | $ | 1,320 | | | $ | 25 | | | | | $ | 25 | | | $ | 49 | | | | | $ | 49 | |
____________________________
(1)主要是 涉及不再使用的各種資產的非現金減值,但下文所述的某些減值費用除外。
(2)主要包括與以下方面相關的減值費用財產、工廠和礦山開發,淨額在CC&V和商譽於截至2022年12月31日止年度於豪豬。有關詳細信息,請參閲下面的內容。
(3)主要包括與以下方面相關的減值費用商譽截至2022年12月31日的年度。有關詳細信息,請參閲下面的內容。
在長期資產和商譽減值評估中使用的估計現金流量來自公司當前的業務計劃。2022年第四季度,公司完成了年度業務計劃更新,反映了市場狀況的某些不利變化,包括成本和資本的通脹壓力、關於資本使用的戰略評估以及資產報廢成本的更新。
長壽資產和其他資產的減值
當事件或情況變化顯示相關賬面值可能無法收回時,本公司會就其長期資產進行審核及評估減值。於2022年第四季度,本公司確定北美分部的CC&V存在減值指標。這一決定是根據最新的業務計劃作出的,該計劃反映了產量下降導致的基本現金流惡化,原因是決定對工廠進行長期護理和維護,通貨膨脹壓力導致成本上升,以及資產報廢成本增加。。作為減值指標的結果,進行了可回收測試,公司得出結論,CC&V的長期資產已減值,導致非現金減值費用為#美元511和剩餘餘額#美元25在財產、工廠和礦山開發,淨額在2022年12月31日。
本公司通過比較現有業務的公允價值總額與相應資產的賬面價值來計量減值。估計公允價值採用收益法確定,並被視為非經常性第3級公允價值計量。公允價值計量的重要投入包括(1)公司當前業務和關閉計劃的最新現金流信息;(2)短期黃金價格為#美元。1,750,(3)長期黃金價格為#美元1,600(4)目前對儲量、資源和勘探潛力的估計,以及(5)具體國家的税前貼現率為6.75%.
商譽減值
本公司於每年12月31日或當事件或環境變化顯示報告單位的公允價值低於其賬面價值時,評估其減值商譽。為進行商譽減值測試,每個運營中的礦山都被視為一個不同的報告單位。於2022年12月31日,本公司對北美和南美部門的所有報告單位進行了量化商譽測試。根據這些測試,該公司得出結論,商譽在北美的豪豬報告股和南美洲的塞羅·黑人報告股受到損害
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
細分市場。波丘派恩商譽減值是由於通脹壓力導致的成本上升以及與加強安全和擴建活躍尾礦儲存設施相關的資本成本增加、確保符合GISTM標準以及資產報廢成本增加而導致的基本現金流惡化,並導致非現金減值費用#美元341,這是報告單位減值前的全部商譽餘額。塞羅·黑人商譽減值的驅動因素是14反映阿根廷當前宏觀經濟風險和不確定性的特定國家貼現率,並導致非現金減值費用#美元459,這是報告單位減值前的全部商譽餘額。在量化商譽測試之前,對豪豬和塞羅尼格羅的長期資產進行了減值評估不是損傷被識別出來。
本公司通過比較現有業務的總公允價值與相應的報告單位賬面價值來計量減值。估計公允價值採用收益法確定,並被視為非經常性第3級公允價值計量。公允價值計量的重要投入包括(I)公司當前業務和關閉計劃的最新現金流信息;(Ii)短期黃金價格為#美元。1,750,(3)長期黃金價格為#美元1,600(4)目前對儲量、資源和勘探潛力的估計,以及(5)按具體國家計算的貼現率。4.50%在加拿大和14在阿根廷,這一比例為1%。
NOTE 7 其他費用,淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
新冠肺炎專用費 | $ | 38 | | | $ | 87 | | | $ | 92 | |
| | | | | |
結算費用 | 22 | | | 11 | | | 58 | |
重組和遣散費 | 4 | | | 11 | | | 18 | |
護理和維護費用(1) | — | | | 8 | | | 178 | |
Goldcorp交易和整合成本 | — | | | — | | | 23 | |
其他 | 18 | | | 26 | | | 15 | |
其他費用,淨額 | $ | 82 | | | $ | 143 | | | $ | 384 | |
____________________________
(1)公司確認額外的非現金護理和維護費用包括在折舊及攤銷共$3於截至2021年12月31日止年度於Tanami。截至2020年12月31日止年度,本公司確認額外的非現金護理及保養成本計入折舊及攤銷共$7在穆賽爾懷特,$16在埃萊奧諾爾,售價1美元28在Peñasquio,$7在亞納科查和美元30在塞羅·尼格羅。
新冠肺炎專用費。新冠肺炎專用成本是指增加的直接成本,包括但不限於對紐蒙特全球社區支持基金的捐款、額外的健康檢查、增加的旅行、安全和與員工相關的成本,以及因採取行動抵禦新冠肺炎疫情的影響和遵守當地規定而產生的各種其他增加成本。該公司設立了紐蒙特全球社區支持基金,以幫助東道國社區、政府和員工抗擊新冠肺炎疫情。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度,3, $3及$11分別從這個基金中分配。
和解費用。和解費用主要涉及法律和其他和解、自願捐款和其他相關費用。
重組和遣散費。重組和遣散費主要是指與本公司在所有期間實施的重大組織和運營模式變化相關的遣散費和相關成本。
護理和維護費用。護理和維護費用是指在這些地點為應對新冠肺炎疫情而暫時置於護理和維護或降低運營水平期間發生的直接運營費用。
Goldcorp交易和整合成本。截至2020年12月31日的年度,Goldcorp的交易和整合成本主要包括整合活動以及相關的投資銀行和法律成本、遣散費、加速股票獎勵支付和諮詢服務。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
NOTE 8 資產和投資銷售收益,淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
瑪拉的出售和組建 | $ | 61 | | | $ | — | | | $ | 6 | |
出售La Zanja (1) | (45) | | | — | | | — | |
出售專營權使用費權益 (2) | 9 | | | — | | | 75 | |
出售Kalgoorlie | — | | | 83 | | | 493 | |
《交換孤樹》 | — | | | 79 | | | — | |
出售麥迪 | — | | | 42 | | | — | |
出售大陸航空公司 | — | | | — | | | 91 | |
出售紅湖 | — | | | — | | | 9 | |
其他 | 10 | | | 8 | | | 3 | |
資產和投資銷售收益,淨額 | $ | 35 | | | $ | 212 | | | $ | 677 | |
____________________________
(1)有關出售La Zanja的進一步信息,請參閲附註1。
(2)主要與2022年出售NGM的某些特許權使用費權益和2020年出售給Maverix Metals Inc.(“Maverix”)有關。有關向Maverix出售某些特許權使用費權益的進一步信息,請參閲附註15。
瑪拉的出售和組建。2020年12月,公司貢獻了其37.5Alumbrera的%所有權權益,以換取18.75Minera Agua Ricica Alumbrera Limited(“Mara”)是與Glencore International AG(“Glencore”)及Yamana Gold Inc.(“Yamana”)的合資企業,由位於阿根廷的Alumbrera礦及Agua Ricica項目組成。這個18.75Mara的%所有權權益在計量替代方案下作為股權證券入賬,交易產生#美元的收益。6截至2020年12月31日的年度。
2022年11月,該公司出售了所有18.75將Mara的%所有權權益出售給嘉能可,收購價為$125現金對價和一美元30延期付款,在成功實現商業生產後到期,否則將受到6%的年利率,最高延期支付金額為$50。這筆交易帶來了$的收益。61 截至2022年12月31日的年度。
出售卡爾古利。2020年1月2日,公司完成了對其50作為澳大利亞分部的一部分,Kalgoorlie綜合金礦(“Kalgoorlie”)的%權益由Northern Star Resources Limited(“Northern Star”)持有。根據協議條款,公司收到現金收益#美元。800。所得款項包括一美元。25這筆款項為北極星公司提供了特定的勘探物業、過渡性服務支持以及以公平市價獨家談判收購紐蒙特公司Kalgoorlie電力業務的選擇權。2021年12月,該公司完成了將Kalgoorlie電力業務出售給Northern Star的交易,所得款項為#美元95,包括$252020年收到的存款和美元70以2021年收到的現金收益計算。
《交換孤樹》。2021年10月14日,NGM和I-80 Gold Corp完成了一項交換交易,根據該交易,NGM收購了剩餘的股份40獲得收購鄰近Rodeo Creek勘探地產的選擇權的South Arturo地產的%權益,獲得最高#美元的或有對價50在實現具體生產目標的基礎上,獲得了NGM債券的釋放,以換取Lone Tree和Buffalo Mountain的物業和相關基礎設施。作為交換的結果,Lone Tree財產被重新計量為公允價值,從而確認收益#美元。79由代表其業務的公司38.5NGM的%權益。
出售麥迪。於2021年第一季度,本公司出售了其持有的所有TMAC Resources,Inc.(“TMAC”)的流通股,其賬面價值為$13,向Agnico Eagle Mines Ltd支付現金代價$55.
出售大陸航空公司。於2020年3月4日,本公司完成向紫金礦業出售其於大陸黃金公司(“大陸黃金”)的全部權益,包括其可換股債務。根據協議條款,公司收到現金收益#美元。253.
出售紅湖。2020年3月31日,公司完成了將加拿大安大略省紅湖綜合體(包括公司北美業務)出售給Evolution Mining Limited的交易。根據協議條款,該公司收到的總代價為#美元。429,包括現金收益#美元375, $15用於週轉資金(2020年第二季度收到現金),以及可能獲得額外或有付款,最高可達#美元100與新的礦化發現有關十五年句號。或有付款被視為公允價值為#美元的嵌入衍生工具。39及$42分別於2022年12月31日和2021年12月31日。有關更多信息,請參閲附註13。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
NOTE 9 其他收入(虧損),淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
養老金結算 (1) | $ | (137) | | | $ | (4) | | | $ | (92) | |
利息 | 78 | | | 18 | | | 24 | |
投資公允價值變動 (2) | (46) | | | (135) | | | 252 | |
外幣兑換,淨額 | (5) | | | 23 | | | (73) | |
來自債務清償的費用 | — | | | (11) | | | (77) | |
投資減值 (3) | — | | | (1) | | | (93) | |
其他 (4) | 48 | | | 23 | | | 27 | |
其他收入(虧損),淨額 | $ | (62) | | | $ | (87) | | | $ | (32) | |
____________________________
(1)代表因2022年養老金年化而產生的養老金結算費和向參與者一次性支付的費用。有關養卹金和其他離職後福利的更多信息,請參閲附註11。
(2)主要指與本公司對當期和非當期有價證券的投資有關的未實現持股收益和虧損。
(3)主要包括TMAC賬面價值的非臨時性減值$93截至2020年12月31日的年度。
(4)主要由保險收益和2022年的某些養老金成本組成。
清償債務所產生的費用。2021年,公司記錄的債務清償費用為#美元11與提前贖回2022年3月15日到期的優先債券(“2022年優先債券”)和2023年3月15日到期的紐蒙特優先債券(“2023年紐蒙特優先債券”)和2023年3月15日到期的Goldcorp優先債券(“2023年優先債券”)有關。2020年,本公司記錄的債務清償費用為#美元69與其2022年優先債券、2023年紐蒙特優先債券和2023年Goldcorp優先債券的債務投標要約有關,以及虧損#美元8與2022年高級債券相關的遠期起始掉期相關,從累計其他綜合收益(虧損).
NOTE 10 所得税和採礦税
該公司的所得税和採礦税優惠(費用)包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
當前: | | | | | |
美國 | $ | (47) | | | $ | (71) | | | $ | (35) | |
外國 | (686) | | | (1,136) | | | (891) | |
| (733) | | | (1,207) | | | (926) | |
延期: | | | | | |
美國 | 236 | | | 5 | | | 72 | |
外國 | 42 | | | 104 | | | 150 | |
| 278 | | | 109 | | | 222 | |
所得税和採礦税優惠(費用) | $ | (455) | | | $ | (1,098) | | | $ | (704) | |
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
該公司的所得税、礦業税及其他項目前收益(虧損)包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
美國 | $ | (566) | | | $ | 247 | | | $ | 631 | |
外國 | 515 | | | 861 | | | 2,512 | |
所得税、礦業税及其他項目前收益(虧損) | $ | (51) | | | $ | 1,108 | | | $ | 3,143 | |
該公司的所得税和採礦税優惠(費用)與應用美國法定企業所得税税率計算的金額不同,原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
所得税、礦業税及其他項目前收益(虧損) | | | $ | (51) | | | | | $ | 1,108 | | | | | $ | 3,143 | |
| | | | | | | | | | | |
美國聯邦法定税率 | 21 | % | | $ | 11 | | | 21 | % | | $ | (233) | | | 21 | % | | $ | (660) | |
對帳項目: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
耗盡百分比 | 90 | | | 46 | | | (7) | | | 71 | | | (2) | | | 77 | |
遞延税項資產估值準備變動 | (569) | | | (290) | | | 38 | | | (419) | | | 6 | | | (186) | |
外國收益無限期再投資的利差 | (151) | | | (77) | | | 10 | | | (108) | | | 8 | | | (268) | |
採礦税和其他税(扣除相關的聯邦福利) | (231) | | | (118) | | | 15 | | | (173) | | | 5 | | | (151) | |
不確定的税收狀況 (1) | 261 | | | 133 | | | 9 | | | (99) | | | (1) | | | 21 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
商譽減值 | (482) | | | (246) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
美國資本損失和外國税收抵免到期 | (61) | | | (31) | | | 14 | | | (152) | | | — | | | — | |
交易記錄 | 100 | | | 51 | | | — | | | 5 | | | (11) | | | 353 | |
| | | | | | | | | | | |
其他 (2) | 130 | | | 66 | | | (1) | | | 10 | | | (4) | | | 110 | |
所得税和採礦税優惠(費用) | (892) | % | | $ | (455) | | | 99 | % | | $ | (1,098) | | | 22 | % | | $ | (704) | |
____________________________
(1)包括淨税收優惠#美元125,主要包括減少相關的不確定税務頭寸#美元。95以及發佈的估值為$29要求在2022年第二季度與墨西哥税務當局達成全面和解。
(2)主要包括外匯和收益的影響,可歸因於非美國投資者的少數股權的美國税收效應,以及返回撥備調整的影響。
顯著影響實際税率的因素(下文單獨描述的因素除外)
根據美國所得税法,本公司可就在美國進行的業務,或透過美國綜合所得税報税表所包括的美國子公司所擁有的分支機構和合夥企業,獲得百分比損耗津貼(即對礦產儲量中可能超過税基的損耗的減税)。這些扣除對本公司生產的黃金和其他金屬的價格高度敏感。
該公司在世界各地的不同司法管轄區開展業務,這些司法管轄區的法定税率與美國的税率有很大差異。這些差異加在一起,使整體有效税率高於美國法定税率。
內華達州、墨西哥、加拿大、祕魯和澳大利亞的礦業税是對採礦作業徵收的州税和省級税,被歸類為所得税,因為這些税是根據採礦利潤的一定比例徵收的。
在美國,資本損失可能會結轉五年,以抵消資本收益。資本損失結轉#美元—, $152、和$—,分別於2022年、2021年和2020年到期。該公司對美國的資本損失計入全額估值準備金。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
公司遞延所得税資產(負債)的構成如下:
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
遞延所得税資產: | | | |
房地產、工廠和礦山開發 | $ | 887 | | | $ | 928 | |
庫存 | 94 | | | 87 | |
填海和修復 | 1,702 | | | 1,500 | |
淨營業虧損、資本虧損和税收抵免 | 1,978 | | | 1,908 | |
對合夥企業和子公司的投資 | — | | | 26 | |
與員工相關的福利 | 75 | | | 146 | |
衍生工具和投資的未實現損失 | 54 | | | 74 | |
外匯和融資義務 | 67 | | | 62 | |
銀色流媒體協議 | 246 | | | 311 | |
其他 | 202 | | | 124 | |
| 5,305 | | | 5,166 | |
估值免税額 | (3,994) | | | (3,791) | |
| $ | 1,311 | | | $ | 1,375 | |
遞延所得税負債: | | | |
房地產、工廠和礦山開發 | $ | (2,176) | | | $ | (2,409) | |
庫存 | (62) | | | (58) | |
對合夥企業和子公司的投資 | (615) | | | (730) | |
其他 | (94) | | | (53) | |
| (2,947) | | | (3,250) | |
遞延所得税淨資產(負債) | $ | (1,636) | | | $ | (1,875) | |
這些金額反映了本公司運營的每個税務管轄區報告的分類和列報方式。
遞延税項資產的估值
本公司評估現有的正面及負面證據,以估計未來是否會產生足夠的未來應課税收入以利用現有的遞延税項資產。評估的一個重要的客觀負面證據是最近的税前虧損和/或對未來税前虧損的預期。這些客觀證據限制了考慮其他主觀證據的能力,例如我們對未來增長的預測。在這項評價的基礎上,阿根廷記錄了一項新的估值津貼。然而,如果增加對結轉期內未來應納税所得額的估計、不再存在以累積虧損形式存在的客觀負面證據或如果對主觀證據(如我們對增長的預測)給予額外權重,則被視為可變現的遞延税項資產的金額可能會進行調整。
2022年期間,公司計入的估值津貼增加了#美元。261税收支出,主要是由於美國增加了與資本損失利用有關的支出,祕魯增加了亞納科查的回收義務,以及阿根廷設立了新的估值免税額。這部分被外國税收抵免結轉到期的釋放所抵消。與財務報表其他構成部分相關的額外估值津貼減少#美元。58.
有關可能影響本公司實現遞延税項資產能力的其他風險因素,請參閲附註2。
税損結轉、外國税收抵免和加拿大税收抵免
於2022年12月31日及2021年12月31日,本公司擁有(I)美元1,963及$2,020淨營業虧損分別結轉;及(Ii)$615及$669的税收抵免分別結轉。在2022年12月31日和2021年12月31日,649及$586淨營業虧損結轉分別歸因於美國、澳大利亞和法國,目前的税法沒有為這些國家規定到期日。在加拿大結轉的淨營業虧損為$888將於2042年到期。在墨西哥結轉的淨營業虧損為美元。160將於2032年到期。在其他國家結轉的淨營業虧損為$266.
2022年和2021年的税收抵免結轉金額為463及$510分別包括美國可用的外國税收抵免;基本上所有未使用的此類抵免都將於2029年底到期。加拿大2022年和2021年的税收抵免為$152及$159分別包括投資税收抵免和最低礦業税收抵免。加拿大投資税收抵免為$78到2036年將基本到期,礦業税抵免為$9將於2042年到期,加拿大的其他税收抵免為$64不要過期。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
公司未確認的税收優惠
未確認税收優惠總額的期初和期末數額(不包括利息和罰款)的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初未確認税收優惠總額 | $ | 245 | | | $ | 237 | | | $ | 326 | |
前幾年税收頭寸的增加(減少) | (1) | | | 36 | | | (33) | |
本年度新增納税頭寸 | — | | | — | | | 4 | |
因與税務機關達成和解而減少的費用 | (53) | | | (26) | | | (58) | |
因訴訟時效失效而減少的費用 | (1) | | | (2) | | | (2) | |
年終未確認税項優惠總額 | $ | 190 | | | $ | 245 | | | $ | 237 | |
At December 31, 2022, 2021 and 2020, $219, $335及$369分別代表未確認的税收優惠金額,包括利息和罰款,如果確認,將影響公司的有效所得税税率。
該公司在全球多個國家開展業務,並根據其業務所在國家的不同所得税制度繳納和繳納年度所得税。其中一些税收制度是由與地方政府的合同協議定義的,另一些是由該國的一般企業所得税法定義的。該公司歷來提交併將繼續提交所有必需的所得税申報單,並支付了合理確定的應繳税款。許多國家的税收規則和條例非常複雜,並受到解釋的影響。本公司不時須審查其歷史所得税申報文件,並與税務機關就某些規則的解釋或適用於本公司在有關國家內經營的業務而產生爭議。
澳大利亞税務局(“ATO”)正在對公司上一年度的納税申報單進行有限的審查。ATO正在審查2011年執行的一項內部重組,當時紐蒙特公司完成了對該公司澳大利亞子公司的股權重組。到目前為止,公司已經回覆了ATO的詢問,並向他們提供了交易的支持文件和公司的相關税務頭寸。ATO審查的一個方面涉及澳大利亞的一項資本利得税,該税適用於某些類型實體的股票銷售或轉讓。2017年第四季度,ATO通知本公司,它認為2011年的重組需要繳納約1美元的資本利得税85(包括利息和罰金)。該公司對這一結論提出異議,並打算大力捍衞其關於交易不需繳納這一税種的立場。2017年第四季度,公司實現利潤1美元24他向澳大利亞反興奮劑機構支付了一筆款項,並向澳大利亞聯邦法院提出上訴,以保留其對反興奮劑機構關於這一事項的結論提出異議的權利。本公司及ATO繼續就其各自的立場向法院提供支持,於2022年第四季度,法院同意本公司可於2023年6月30日前提交其最終證據。臨時開庭日期已定為2024年第三季度。
2022年第三季度,阿根廷聯邦行政管理局(“AFIP”)通知本公司已完成2016年轉讓定價審查。AFIP質疑該公司對公司間貸款的處理方式,並認為這些貸款應該類似於出資。這些公司間貸款仍然有效。本公司對這一立場提出異議,並繼續認為此次融資符合善意債務的資格,並打算大力捍衞這一立場。到目前為止,AFIP尚未提供任何最終審計報告或評估。隨着獲得更多信息,將密切監測和評估此事。
公司和/或子公司在美國聯邦司法管轄區、各州和外國司法管轄區提交所得税申報單。除極少數例外,公司在2016年前的幾年內不再接受美國聯邦、州和地方以及非美國所得税機關的審查。由於(I)不同司法管轄區的訴訟時效將於未來12個月內開始失效,以及(Ii)與不同司法管轄區的税務當局可能達成的審計相關問題的和解,本公司相信其未確認所得税負債總額將合理地減少至#美元。60及$100在接下來的一年裏。
本公司的做法是將與未確認的税收優惠相關的利息和/或罰款確認為所得税和採礦税優惠(費用)。截至2022年12月31日和2021年12月31日,綜合資產負債表中與所得税有關的應計利息和罰款總額為#美元77及$138,分別為。在2022、2021和2020年間,該公司發佈了61, $8及$20通過綜合業務報表,分別計入利息和罰金。
其他
沒有為任何不繳納過渡税的剩餘未分配外國收入或這些實體固有的任何額外外部基差撥備額外所得税,因為這些金額繼續無限期地再投資於外國業務。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
NOTE 11 與員工相關的福利
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
當前: | | | |
應計工資和預扣税 | $ | 310 | | | $ | 339 | |
工人的參與和其他獎金 | 56 | | | 18 | |
其他退休後福利計劃 | 6 | | | 6 | |
應計遣散費 | 4 | | | 2 | |
員工養老金福利 | 3 | | | 4 | |
其他與員工相關的應付款 | 20 | | | 17 | |
| $ | 399 | | | $ | 386 | |
非當前: | | | |
應計遣散費 | $ | 208 | | | $ | 278 | |
其他退休後福利計劃 | 60 | | | 78 | |
員工養老金福利 | 38 | | | 45 | |
其他與員工相關的應付款 | 36 | | | 38 | |
| $ | 342 | | | $ | 439 | |
養老金和其他福利計劃
該公司為符合條件的員工提供固定收益養老金計劃。福利通常以服務年限和僱員的年薪為基礎。各種國際養老金計劃都以當地法律和要求為基礎。養老金成本由獨立精算師每年確定,對美國合格計劃的養老金繳費是根據1974年修訂的《僱員退休收入保障法》建立的資金標準制定的。
下表提供了2022年和2021年計劃福利義務和資產公允價值變化的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他好處 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
福利義務的變化: | | | | | | | |
年初的福利義務 | $ | 1,040 | | | $ | 1,117 | | | $ | 84 | | | $ | 90 | |
服務成本 | 15 | | | 15 | | | 1 | | | 1 | |
利息成本 | 19 | | | 30 | | | 3 | | | 3 | |
精算損失(收益) | (178) | | | (32) | | | (19) | | | (6) | |
和解付款 | (557) | | | (13) | | | — | | | — | |
外幣匯兑(收益)損失 | (3) | | | — | | | — | | | — | |
已支付的福利 | (25) | | | (77) | | | (3) | | | (4) | |
年底的預計福利義務 | $ | 311 | | | $ | 1,040 | | | $ | 66 | | | $ | 84 | |
累積利益義務 | $ | 294 | | | $ | 1,017 | | | $ | 66 | | | $ | 84 | |
資產公允價值變動: | | | | | | | |
年初資產公允價值 | $ | 1,014 | | | $ | 986 | | | $ | — | | | $ | — | |
計劃資產實際收益(損失) | (125) | | | 77 | | | — | | | — | |
僱主供款 | 7 | | | 41 | | | 3 | | | 4 | |
外幣匯兑(收益)損失 | (3) | | | — | | | — | | | — | |
和解付款 | (557) | | | (13) | | | — | | | — | |
已支付的福利 | (25) | | | (77) | | | (3) | | | (4) | |
資產年終公允價值 | $ | 311 | | | $ | 1,014 | | | $ | — | | | $ | — | |
(無資金)資金狀況,淨額: | $ | — | | | $ | (26) | | | $ | (66) | | | $ | (84) | |
在綜合資產負債表中確認的金額: | | | | | | | |
其他非流動資產 | $ | 41 | | | $ | 23 | | | $ | — | | | $ | — | |
與員工相關的福利,當前 | (3) | | | (4) | | | (6) | | | (6) | |
與員工相關的福利,非現行 | (38) | | | (45) | | | (60) | | | (78) | |
確認淨額 | $ | — | | | $ | (26) | | | $ | (66) | | | $ | (84) | |
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
該公司的合格養老金計劃的資金來自符合美國國税局規則和條例的現金繳費。該公司的非限定福利計劃和其他福利計劃目前沒有資金,但作為一般公司義務存在。上表所載信息顯示了合格計劃和不合格計劃的綜合供資狀況。該公司定期審查其退休福利計劃,並將考慮市場狀況和其合格養老金計劃的資金狀況,以確定2023年的額外繳費是否合適。
截至2022年12月31日,除美國的一個固定收益養老金計劃和加拿大的一個固定收益養老金計劃外,所有養老金福利計劃的累積福利義務都超過了資產的公允價值。與這些養卹金福利計劃相關的計劃資產的公允價值超過了相關的累積福利債務。截至2021年12月31日,除美國的一個固定收益養老金計劃和加拿大的一個固定收益養老金計劃外,所有養老金福利計劃的累積福利義務都超過了資產的公允價值。下表提供了截至12月31日累計福利義務超過計劃資產的公司固定收益養老金計劃的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 (1) |
| 2022 | | 2021 |
累積利益義務 | $ | 37 | | | $ | 43 | |
預計福利義務 | $ | 42 | | | $ | 50 | |
計劃資產的公允價值 | $ | 1 | | | $ | 1 | |
____________________________(1)累積的福利義務超過計劃資產的其他福利計劃的信息沒有包括在內,因為所有其他福利計劃都沒有資金。
在衡量公司的福利義務時使用的重要假設是死亡率假設和貼現率。
用於衡量養老金和其他退休後債務的死亡率假設納入了精算師學會(“精算師協會”)發佈的表格中未來死亡率的改善。該公司利用PRI-2012死亡率表和MP-2021世代預測量表來衡量截至2021年12月31日的養老金和其他退休後債務。2022年,國家海洋局宣佈,他們不會發布新的世代預測量表,而是更新了死亡率改善模型(MIM)工具,能夠選擇性地輸入死亡率負載,以對COVID持續影響的不同觀點進行建模。本公司使用PRI-2012年死亡率表和MP-2021世代推算表來衡量截至2022年12月31日的養老金和其他退休後債務,由於本公司沒有因COVID而出現重大死亡增加,因此沒有對COVID進行調整。
與公司福利義務相匹配的收益率曲線是使用基於彭博社高質量公司債券數據的模型得出的。該模型通過選擇高質量公司債券的投資組合來開發貼現率,這些公司債券的預計現金流與該計劃的預計福利支付相匹配。結果曲線被用來確定公司的加權平均貼現率5.63%和3.06根據未來福利支付的時間,分別於2022年12月31日和2021年12月31日為%。
精算收益#美元197及$38分別在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度確認,主要是由於貼現率比上一年有所增加。
當年度一次性付款超過計劃的年度利息和服務成本,並導致相關的養老金福利義務和計劃資產重新計量,並在#年確認結算費用時,需要進行結算會計。其他收入(虧損),淨額由於一部分未確認的精算損失加速增加。一次性付款主要從計劃資產中支付。2022年、2021年和2020年12月31日終了期間觸發結算會計,導致養卹金結算費為#美元。137, $4及$92,分別為。
在截至2022年12月31日的期間,養老金結算費用主要是由於公司在2022年第一季度執行年化,將部分養老金計劃義務從公司的美國合格固定收益養老金計劃轉移到使用計劃資產的保險公司。因此,美元。527以前確認的養卹金債務的一部分被轉移,並啟動結算會計,導致確認非現金結算損失#美元。130在……裏面其他收入(虧損),淨額。2022年12月,本公司收到保險公司對年化的最終實收,對和解產生了無關緊要的影響。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
下表提供了#年確認的養老金和其他福利淨額。累計其他綜合收益(虧損):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他好處 |
| 12月31日, | | 12月31日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
累計其他綜合收益(虧損): | | | | | | | |
精算淨收益(虧損) | $ | (76) | | | $ | (240) | | | $ | 29 | | | $ | 11 | |
以前的服務積分 | 12 | | | 17 | | | 1 | | | 2 | |
| (64) | | | (223) | | | 30 | | | 13 | |
減去:所得税 | 13 | | | 46 | | | (6) | | | (2) | |
總計 | $ | (51) | | | $ | (177) | | | $ | 24 | | | $ | 11 | |
下表列出了福利總成本(收入)的組成部分,包括定期養卹金淨額和其他福利成本(貸項):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利成本(積分) | | 其他福利成本(積分) |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
養卹金福利成本(收入),淨額: (1) | | | | | | | | | | | |
服務成本 | $ | 15 | | | $ | 15 | | | $ | 17 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
利息成本 | 19 | | | 30 | | | 36 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | |
計劃資產的預期回報 | (35) | | | (59) | | | (61) | | | — | | | — | | | — | |
攤銷,淨額 | 2 | | | 29 | | | 29 | | | (3) | | | (2) | | | (1) | |
定期收益淨成本(收益) | $ | 1 | | | $ | 15 | | | $ | 21 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | |
結算成本 | 137 | | | 4 | | | 92 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
總收益成本(收益) | $ | 138 | | | $ | 19 | | | $ | 113 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | |
____________________________
(1)服務成本包括在適用於銷售的成本或一般和行政福利成本的其他組成部分包括在其他收入(虧損),網絡.
下表提供了中識別的組件其他全面收益(虧損):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他好處 |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨虧損(收益) | $ | (20) | | | $ | (48) | | | $ | 60 | | | $ | (20) | | | $ | (5) | | | $ | 4 | |
攤銷,淨額 | (2) | | | (29) | | | (29) | | | 3 | | | 2 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
聚落 | (137) | | | (4) | | | (92) | | | — | | | — | | | — | |
在其他全面收益(虧損)中確認的總額 | $ | (159) | | | $ | (81) | | | $ | (61) | | | $ | (17) | | | $ | (3) | | | $ | 5 | |
總收益成本(信貸)和其他綜合收益(虧損) | $ | (21) | | | $ | (62) | | | $ | 52 | | | $ | (16) | | | $ | (1) | | | $ | 8 | |
超過計劃資產預計福利債務或市場相關價值較大者的10%以上的精算損失,將在當前在職參與人的預期未來平均剩餘服務期內攤銷。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
在衡量公司的總收益成本(收益)和其他全面收益(虧損)時使用的重要假設是貼現率和計劃資產的預期回報率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 其他好處 |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
衡量定期淨收益成本時使用的加權平均假設: | | | | | | | | | | | |
貼現率(1) | 4.09 | % | | 2.77 | % | | 3.49 | % | | 3.03 | % | | 2.70 | % | | 3.49 | % |
計劃資產的預期回報 | 6.75 | % | | 6.75 | % | | 6.75 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
____________________________
(1)由於2022年3月25日購買退休人員年金所需的結算會計,公司美國合格固定收益養老金計劃的總福利成本(收入)和其他全面收益(虧損)已重新計量。用於確定反映的總收益成本(收益)和其他綜合收益(虧損)的貼現率3.032022年1月1日至2022年3月25日4.092022年3月26日至2022年12月31日。
在截至2022年12月31日的三年中,每個時期使用的計劃資產的預期長期回報是基於對公司實際計劃和其他可比美國公司在多個時間範圍內的資產回報的分析確定的。截至2022年12月31日,紐蒙特公司估計計劃資產的預期長期回報率為6.50%,該百分比將用於確定未來的定期淨收益成本。本公司通過考慮最新的資本市場預測、計劃的當前資產配置以及計劃資產的實際回報與預期資產回報的比較來確定計劃資產的長期回報。年內計劃資產的平均實際回報率34截至2022年12月31日的年度大致7.54%.
紐蒙特有二美國受薪員工的養老金計算。第一種是“最終平均工資”養老金的計算方法,即根據退休員工的最高工資,每月支付給他們一筆錢。五年符合條件的收入和計入貸方的服務年限。第二種是“穩定價值”的計算,即僱員退休時的一次過付款。一次付清的金額是基於僱員的合格收入和服務年限的年度應計費用的總額。根據最終平均薪酬公式積累的福利於2014年6月30日被凍結,適用於符合條件的員工。自2014年7月1日起,所有未來應計項目均基於穩定價值計算的條款和特點。
養卹金計劃僱用了一家獨立的投資公司,該公司將計劃的資產投資於某些經批准的基金,這些基金對應於具有相關目標分配的特定資產類別。養老基金投資計劃的目標是在保持可接受的風險水平的同時,實現謹慎的精算籌資比率。這些計劃和個別投資公司的投資表現是根據認可的市場指數來衡量的。退休基金的表現由由本公司管理層成員組成的投資委員會監察,該委員會由獨立投資顧問提供意見。除全球資本市場經濟風險外,本公司並未發現與資產類別相關的重大投資組合風險。以下為2022年目標資產配置和2022年12月31日實際資產配置的摘要。
| | | | | | | | | | | |
資產配置 | 目標 | | 實際發生在12月31日, 2022 |
美國股票投資 | 11 | % | | 10 | % |
國際股權投資 | 12 | % | | 12 | % |
全球股票基金(美國和國際股票投資) | 20 | % | | 19 | % |
高收益固定收益投資 | 4 | % | | 4 | % |
固定收益投資 | 45 | % | | 44 | % |
現金等價物 | — | % | | 1 | % |
其他 | 8 | % | | 10 | % |
下表列出了公司按公允價值計量的養老金計劃資產:
| | | | | | | | | | | |
| 公允價值於12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
現金和現金等價物 | $ | 3 | | | $ | 4 | |
混合型基金 | 308 | | | 1,010 | |
總計 | $ | 311 | | | $ | 1,014 | |
現金和現金等價物工具根據活躍市場的報價進行估值,活躍市場主要投資於貨幣市場證券和美國國債。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
這些養老金計劃的混合基金投資由多家基金管理公司管理,並按每隻基金的每股資產淨值進行估值。雖然基金的大部分基礎資產由交易活躍的股票證券和債券組成,但計算單位被認為是基金層面的。這些基金需要不到一個月的通知即可贖回,並可按每股資產淨值贖回。
用於衡量預期福利成本的假定醫療趨勢比率為6.50到2023年,每年逐漸下降到5.002029年為%,此後使用。
現金流
預計將支付給計劃參與者的福利付款如下:
| | | | | | | | | | | |
| 養老金計劃 | | 其他福利計劃 |
2023 | $ | 17 | | | $ | 6 | |
2024 | $ | 18 | | | $ | 6 | |
2025 | $ | 18 | | | $ | 6 | |
2026 | $ | 21 | | | $ | 6 | |
2027 | $ | 22 | | | $ | 6 | |
2028年至2032年 | $ | 125 | | | $ | 27 | |
儲蓄計劃
該公司擁有一美國的合格固定繳款儲蓄計劃,涵蓋受薪和小時工。當員工符合資格要求時,公司會匹配100員工貢獻的百分比最高可達6符合條件的收入的百分比。小時工將獲得一筆額外的退休供款,存入參與者的退休供款賬户,數額相當於公司支付和確定的金額。目前,額外的退休供款為5符合條件的收入的百分比。相應的捐款以現金形式進行。此外,公司還擁有一不合格的補充儲蓄計劃,適用於符合條件的計劃下福利受聯邦法規限制的高管級別的員工。
NOTE 12 基於股票的薪酬
公司為董事、高管和符合條件的員工制定了股票激勵計劃。股票激勵獎勵包括RSU和PSU。該公司發行新的普通股,以滿足其所有股票激勵獎勵下的期權行使和歸屬。於二零一二年前,本公司亦授予認購權,以購買行使價不低於授出當日標的股票公平市價的股份。2022年12月31日,22,721,107股票被授權用於未來的股票激勵計劃獎勵。
限售股單位
公司向董事、高管和符合條件的員工發放RSU。獎勵是根據基本工資的目標百分比確定的,對於符合條件的員工,獎勵取決於個人業績因素。對於2018年2月之前發放的所有RSU贈款,RSU獎勵在以下期限內以直線方式授予三年或更多,除非僱員在歸屬日期前符合退休資格。如果員工符合退休資格,並在歸屬日期之前退休,剩餘的獎勵將按比例在退休日期歸屬。從2018年2月開始,如果僱員在歸屬期間的任何時候成為符合退休資格的,整個獎勵被認為是在一年從授予之日或符合退休資格之日起計的服務期。在歸屬之前,RSU的持有人無權投票標的股份;然而,董事、高管和合格員工在其RSU上應計股息等價物,股息在RSU歸屬時支付。如果RSU被沒收,則不支付應計股利等價物。RSU受到沒收風險和其他限制的影響。在歸屬後,員工有權以每個限制性股票單位換取一股公司普通股。
績效股票單位
公司向符合條件的高管授予PSU,這些高管在三年業績期間基於公司與同業集團相比的股東總回報。獎勵的公允價值在規定的履約期內按直線攤銷。
2022年、2021年或2020年授予的每個PSU的授予日期市場條件的公允價值是使用蒙特卡洛估值模型確定的,該模型要求輸入以下主觀假設:
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
無風險利率 | 1.61% | | 0.22% | | 1.21% |
波動範圍 | 31.78% - 81.77% | | 31.41% - 76.72% | | 24.71% - 43.91% |
加權平均波動率 | 54.89% | | 53.05% | | 35.38% |
預期期限(年) | 3 | | 3 | | 3 |
加權平均公平市價 | $77.00 | | $65.41 | | $59.24 |
無風險利率是基於發放時有效的美國國債收益率曲線。預期波動率是基於本公司股票的歷史波動性以及同業集團的股票三年制演出期。
Goldcorp員工股票期權
關於紐蒙特於2019年收購Goldcorp,該公司交換了3.6未償還的Goldcorp期權為1.2100萬紐蒙特期權,有權為一股紐蒙特普通股行使每一股紐蒙特期權。在2021年12月31日,有313,855未償還和可行使的期權,加權平均行權價為#美元56.61。在2022年期間,254,125行使期權的加權平均行權價為#美元。58.25。在2022年期間,12,683加權平均行權價為$的期權到期61.97。在2022年12月31日,有47,047未償還和可行使的期權,加權平均行權價為#美元46.33和加權平均剩餘合同期限為0.2好幾年了。
基於股票的薪酬活動
截至2022年12月31日的年度,未歸屬RSU和PSU的狀況和活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | | PSU |
| 單位數 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 單位數 | | 加權平均授予日期公允價值 |
年初未歸屬 | 1,791,994 | | $ | 51.06 | | | 1,343,953 | | $ | 55.91 | |
授與 | 1,061,330 | | $ | 60.88 | | | 772,062 | | $ | 64.06 | |
既得 | (981,184) | | $ | 47.76 | | | (705,160) | | $ | 42.34 | |
被沒收 | (172,404) | | $ | 61.27 | | | (209,099) | | $ | 67.78 | |
年終未歸屬 | 1,699,736 | | $ | 58.07 | | | 1,201,756 | | $ | 67.05 | |
2022年、2021年和2020年歸屬的RSU的內在價值和公允價值總額為$62, $72及$81,分別為。2022年、2021年和2020年歸屬的PSU的內在價值和公允價值總額為47, $21及$42,分別為。
超額税收優惠產生的現金流量被歸類為經營活動現金流量的一部分。超額税務優惠是指已獲授權的RSU、已結算的PSU和行使的期權的税項扣減所實現的税項優惠,超過可歸因於該等股權獎勵的股票補償成本的遞延税項資產。該公司記錄了$5, $3及$1截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的超額税收優惠。
在2022年12月31日,有$52及$31分別與未歸屬的RSU和PSU有關的未確認賠償費用。這一成本預計將在加權平均期間確認,約為2好幾年了。
公司確認基於股票的薪酬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
基於股票的薪酬: | | | | | |
限制性股票單位 | $ | 49 | | | $ | 47 | | | $ | 51 | |
業績槓桿股票單位 | 24 | | | 25 | | | 21 | |
其他(1) | 3 | | | — | | | 12 | |
總計 | $ | 76 | | | $ | 72 | | | $ | 84 | |
____________________________
(1)在截至2022年12月31日的年度,其他包括公司在NGM股票薪酬中的比例份額。在截至2020年12月31日的年度內,其他包括Goldcorp影子限制性股票單位和Goldcorp績效股票單位。這些賠償有現金和解條款。本公司於每個報告期結束時,按規定服務期間按比例確認該等賠償的負債及開支,以實施經調整的公允價值。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
NOTE 13 公允價值會計
公允價值會計建立了公允價值層次結構,對用於計量公允價值的估值技術的投入進行了優先排序。該層次結構對相同資產或負債的活躍市場的未調整報價給予最高優先權(第1級計量),對不可觀察到的投入給予最低優先權(第3級計量)。公允價值層次的三個層次如下所述:
第一級未經調整的活躍市場報價,在計量日期可獲得相同的、不受限制的資產或負債;
第2級在不活躍的市場中報價,在活躍的市場中對類似資產或負債的報價,直接或間接在資產或負債的幾乎整個期限內可觀察到的報價或投入,以及基於模型的估值技術(例如布萊克-斯科爾斯模型),其所有重要投入在市場上可觀察到或可由資產或負債的幾乎整個期限的可觀察市場數據證實;以及
3級價格或估值技術,需要對公允價值計量有重大意義但不可觀察到的投入(市場活動很少或沒有市場活動支持)。
下表列出了本公司在公允價值體系內按公允價值按經常性(至少每年)和非經常性基礎計量的資產和負債。根據會計準則的要求,資產和負債根據對公允價值計量有重要意義的最低投入水平進行整體分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日的公允價值 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物 (1) | $ | 2,877 | | | $ | 2,877 | | | $ | — | | | $ | — | |
受限現金 | 67 | | | 67 | | | — | | | — | |
定期存款及其他(附註15) | 846 | | | — | | | 846 | | | — | |
來自臨時精礦銷售的貿易應收賬款淨額 | 364 | | | — | | | 364 | | | — | |
長期資產(附註6) | 25 | | | — | | | — | | | 25 | |
有價證券及其他股本證券(附註15) | 260 | | | 250 | | | 10 | | | — | |
受限制可上市債務證券(附註15) | 27 | | | 23 | | | 4 | | | — | |
受限制其他資產(附註15) | 8 | | | 8 | | | — | | | — | |
或有對價資產(附註14) | 188 | | | — | | | — | | | 188 | |
衍生資產(附註14) | 20 | | | — | | | 20 | | | — | |
| $ | 4,682 | | | $ | 3,225 | | | $ | 1,244 | | | $ | 213 | |
負債: | | | | | | | |
債務 (2) | $ | 5,136 | | | $ | — | | | $ | 5,136 | | | $ | — | |
或有對價負債(附註14) | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| $ | 5,139 | | | $ | — | | | $ | 5,136 | | | $ | 3 | |
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日的公允價值 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物 (1) | $ | 4,992 | | | $ | 4,992 | | | $ | — | | | $ | — | |
受限現金 | 101 | | | 101 | | | — | | | — | |
來自臨時精礦銷售的貿易應收賬款淨額 | 297 | | | — | | | 297 | | | — | |
持有待售資產(注1) | 68 | | | — | | | 68 | | | — | |
有價證券及其他股本證券(附註15) (3) | 335 | | | 318 | | | 17 | | | — | |
受限制可上市債務證券(附註15) | 35 | | | 28 | | | 7 | | | — | |
受限制其他資產(附註15) | 16 | | | 16 | | | — | | | — | |
或有對價資產(附註14) | 171 | | | — | | | — | | | 171 | |
| $ | 6,015 | | | $ | 5,455 | | | $ | 389 | | | $ | 171 | |
負債: | | | | | | | |
債務 (2) | $ | 6,712 | | | $ | — | | | $ | 6,712 | | | $ | — | |
或有對價負債(附註14) | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
其他 | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
| $ | 6,723 | | | $ | — | | | $ | 6,718 | | | $ | 5 | |
____________________________
(1)截至2022年12月31日的現金和現金等價物包括原始期限為三個月或更短的定期存款。
(2)債務按攤銷成本計提。未償還賬面價值為$5,571及$5,652分別於2022年12月31日和2021年12月31日。債務的公允價值計量是基於獨立的第三方定價來源。
(3)不包括在計量替代方案下計入的某些投資。
該公司的現金和現金等價物以及限制性現金(包括限制性現金和現金等價物)被歸入公允價值等級的第一級,因為它們是根據活躍市場的報價市場價格進行估值的,主要是貨幣市場證券和美國國債。
本公司的定期存款及其他存款主要由原始到期日超過三個月但不足一年的定期存款組成,按攤銷成本列賬,屬公允價值分級的第二級。
本公司來自臨時金屬精礦銷售的貿易應收賬款淨額包含嵌入衍生品,並以最終定價為準,按基於特定金屬遠期曲線的報價市場價格進行估值。由於合同本身不在交易所交易,這些應收賬款被歸類在公允價值層次結構的第二級。
該公司持有的待售資產包括根據2021年第三季度簽訂的具有約束力的協議將出售的Conga MILL資產。這些資產在公允價值層次結構的第二級被歸類為非經常性資產。有關詳細信息,請參閲注1。
該公司的長期資產包括北美分部CC&V的長期資產,由於在截至2022年12月31日的年度進行了減值測試,這些資產必須進行公允價值計量。本公司進行了非經常性公允價值計量,分類為公允價值層次的第3級,與對所有報告單位的長期資產和商譽進行的可恢復性和減值測試有關。減值費用與商譽相關的是豪豬在北美部分的全部商譽餘額,以及塞羅·內格羅在南美部分的全部商譽餘額,導致不是2022年12月31日的餘額。有關管理層對該等長期資產及商譽報告單位的評估(包括釐定公允價值所採用的假設)的進一步資料,請參閲附註6。
本公司的有價證券及其他公允價值可隨時釐定的股本證券,按活躍市場的報價市場價格進行估值,因此被歸類於公允價值等級的第1級。有價證券的公允價值按有價證券的報價市價乘以公司持有的股份數量計算。
本公司的有價證券和其他公允價值不能輕易確定的股票包括本公司在上市公司認股權證中的所有權。權證的估值採用布萊克-斯科爾斯模型,使用標的證券活躍市場的報價。由於認股權證本身不在交易所交易,這些股權證券被歸類在公允價值等級的第二級。於2022年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日,這些認股權證分別列入上表中的“定期存款及其他”及“有價證券及其他股本證券”項目。
該公司的受限可交易債務證券主要是美國政府發行的債券和國際債券。該公司的南美債務證券被歸類在公允價值等級的第一級,使用交易活躍的證券的公佈市場價格。該公司在北美的債務證券被歸類在公允價值等級的第一級和第二級。一級債務證券採用交易活躍的證券的公佈市場價格進行估值,二級債務證券採用基於類似活躍交易證券的公佈市場投入的定價模型進行估值。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
該公司的受限其他資產主要是期限超過三個月的貨幣市場證券,按活躍市場的報價進行估值。因此,它們被歸類在公允價值層次結構的第一級。
或有對價資產和負債歸類於公允價值層次結構的第三級。折現率的變化將對或有對價資產和負債的估計公允價值產生相反的影響。對於某些或有對價資產,銅價的變動將對估計公允價值產生相應影響。有關詳細信息,請參閲附註14。
該公司的衍生工具由固定遠期合約組成。這些衍生工具使用定價模型進行估值。估值模型需要各種投入,包括合同條款、市場價格、遠期曲線、波動率測量以及這些投入的相關性。該公司的衍生品交易是在流動性市場進行的,因此,模型輸入通常可以得到驗證,不涉及重大的管理判斷。這類工具被歸類在公允價值等級的第二級。
下表彙總了在計算公司2022年12月31日和2021年12月31日的3級金融資產和負債時使用的與重要的可觀察和不可觀察的投入有關的定量和定性信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 2022年12月31日 | | 估價技術 | | 重大投入 | | 極差、點估計或平均值 |
長壽資產 | | $ | 25 | | | 收益法 | | 五花八門 (1) | | | 五花八門 (1) | |
或有對價資產 | | $ | 188 | | | 蒙特卡洛 (2) | | 貼現率 (3) | | | 8.75 - 29.59 | % |
或有對價負債 | | $ | 3 | | | 貼現現金流 | | 貼現率 (3) | | | 5.56 - 7.08 | % |
____________________________
(1)有關就若干長期資產及商譽報告單位進行的可收回及減值測試而進行的非經常性公允價值計量的假設及投入的資料,請參閲附註6。
(2)Batu Hijau或有對價資產的公允價值計量採用蒙特卡羅估值模型。所有其他或有對價資產使用概率加權貼現現金流進行估值,其中重要投入是貼現率。
(3)用於計算公司或有對價資產和負債的加權平均貼現率為11.86%和6.07%。在確定個別或有對價資產的公允價值時,利用了各種其他投入,包括但不限於金屬價格和生產概況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 2021年12月31日 | | 估價技術 | | 重大投入 | | 極差、點估計或平均值 |
或有對價資產 | | $ | 171 | | | 蒙特卡洛 (1) | | 貼現率 (2) | | | 4.48 - 5.88 | % |
或有對價負債 | | $ | 5 | | | 貼現現金流 | | 貼現率 (2) | | | 2.48 - 3.35 | % |
____________________________(1)Batu Hijau或有對價資產的公允價值計量採用蒙特卡羅估值模型。所有其他或有對價資產使用概率加權貼現現金流進行估值,其中重要投入是貼現率。
(2)用於計算公司或有對價資產和負債的加權平均貼現率為5.63%和2.83%。各種其他投入,包括但不限於金屬價格、生產概況和新的礦化發現,被用於確定個別或有對價資產的公允價值。
下表彙總了該公司經常性第3級金融資產和負債的公允價值變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 或有對價 資產 (1) | | 總資產 | | 或有對價負債 | | 總負債 |
2020年12月31日的公允價值 | $ | 119 | | | $ | 119 | | | $ | — | | | $ | — | |
增建和定居 | — | | | — | | | — | | | — | |
重估 | 52 | | | 52 | | | 5 | | | 5 | |
2021年12月31日的公允價值 | $ | 171 | | | $ | 171 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
增建和定居 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
重估 | 16 | | | 16 | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | | | |
2022年12月31日的公允價值 | $ | 188 | | | $ | 188 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
____________________________
(1)2022年,在重估美元時確認的(損失)收益(2)及$18都包含在其他收入(虧損),淨額和非持續經營的淨收益(虧損),分別為。於2021年,確認的重估收益主要計入非持續經營的淨收益(虧損)。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
NOTE 14 衍生工具
套期保值工具
2022年10月,本公司簽訂了澳元574採用澳元計價的固定遠期合約,以減少與澳元計價的資本支出相關的美元功能現金流的變化,預計2023年和2024年將在公司澳大利亞業務中包括的Tanami Expansion 2項目的建設和開發階段發生。固定遠期合同是出於風險管理的目的進行交易的。該公司已將固定遠期合同指定為針對以澳元計價的Tanami Expansion 2資本支出的外幣現金流對衝。
為將信用風險降至最低,本公司只與符合某些信用要求的交易對手進行交易,並定期審查這些交易對手的信譽。本公司認為,交易對手違約的風險較低,其面臨的信用風險微乎其微。
公允價值的未實現變動已記錄在累計其他綜合收益(虧損)並在對衝交易影響收益的期間重新分類為收入,並與對衝項目的收益影響在同一收益錶行項目中列示。如果標的對衝交易很可能不發生,相關金額將立即重新歸類為收益。關於與Tanami Expansion 2項目有關的外幣現金流對衝,入賬金額為累計其他綜合收益(虧損)將通過以下方式重新分類為收入折舊及攤銷在該項目投入商業生產後。
下表提供了被指定為現金流量對衝的公司衍生工具的公允價值:
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
衍生資產: | | | |
外幣現金流對衝,流動 (1) | $ | 12 | | | $ | — | |
非流動外幣現金流對衝 (2) | 8 | | | — | |
| $ | 20 | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
____________________________
(1)包括在其他流動資產在公司的綜合資產負債表中。
(2)包括在其他非流動資產在公司的綜合資產負債表中。
下表列出了在與公司衍生工具相關的收益中確認的虧損(收益):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
現金流量套期保值的虧損(收益): | | | | | | |
| | | | | | |
利率合約 (1) | | $ | 6 | | | $ | 8 | | | $ | 17 | |
經營性現金流對衝 (2) | | — | | | 1 | | | 2 | |
| | $ | 6 | | | $ | 9 | | | $ | 19 | |
____________________________
(1)利率合約是指與發行2022年優先債券、2035年優先債券、2039年優先債券及2042年優先債券訂立及其後交收的掉期合約。相關損益重新歸類為累計其他綜合收益(虧損)並攤銷至利息支出,淨額在各自的對衝票據的期限內。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,1和$(8)分別被重新分類為其他收入(虧損),淨額由於2022年優先債券的贖回和投標要約。有關其他信息,請參閲附註20。
(2)營運現金流對衝涉及訂立及其後結算的合約,以減輕主要與柴油價格波動有關的營運成本變動。金額被重新歸類為累計其他綜合收益(虧損)計入收益,因為發生了柴油成本。在收益中確認的收益(虧損)包括在適用於銷售的成本在公司的綜合經營報表中。
或有對價資產和負債
或有對價資產及負債由本公司將收取或支付的或有對價連同各種資產及投資的出售及未來付款(視乎某些里程碑而定)組成。該等或有代價資產及負債按公允價值按折現現金流量模式入賬,並由符合衍生工具定義的金融工具組成,但並非根據ASC 815指定為對衝會計。關於或有對價資產和負債的公允價值的進一步信息,請參閲附註13。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司有以下或有對價資產和負債:
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
或有對價資產: (1) | | | |
巴圖·希賈烏和伊朗 (2) | $ | 139 | | | $ | 121 | |
紅湖 (3) | 39 | | | 42 | |
Maverix (4) | 4 | | | 4 | |
其他 | 6 | | | 4 | |
| $ | 188 | | | $ | 171 | |
| | | |
或有對價負債: (5) | | | |
富勒溪 | $ | 2 | | | $ | 3 | |
其他 | 1 | | | 2 | |
| $ | 3 | | | $ | 5 | |
____________________________(1)包括在其他非流動資產在公司的綜合資產負債表中。
(2)與2016年出售PT Newmont Nusa Tenggara有關的或有對價。有關更多信息,請參閲注1。
(3)關於與紅湖有關的或有對價資產的進一步信息,請參閲附註8。
(4)關於與Maverix有關的或有對價資產的進一步信息,請參閲附註15。
(5)包括在其他非流動負債在公司的綜合資產負債表中。
NOTE 15 投資
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
定期存款和其他投資: | | | |
定期存款及其他 (1) | $ | 846 | | | $ | — | |
有價證券 | 34 | | | 82 | |
| $ | 880 | | | $ | 82 | |
| | | |
非當前: | | | |
有價證券和其他股權證券 (2)(3) | $ | 226 | | | $ | 307 | |
| | | |
權益法投資: | | | |
Pueblo Viejo礦山(40.0%) | $ | 1,435 | | | $ | 1,320 | |
新烏尼翁項目(50.0%) | 956 | | | 950 | |
北安比爾託項目(50.0%) | 518 | | | 505 | |
Maverix Metals Inc.(28.5%) (4) | 143 | | | 160 | |
其他 | — | | | 1 | |
| 3,052 | | | 2,936 | |
| $ | 3,278 | | | $ | 3,243 | |
| | | |
非流動限制性投資: (5) | | | |
可出售的債務證券 | $ | 27 | | | $ | 35 | |
其他資產 | 8 | | | 16 | |
| $ | 35 | | | $ | 51 | |
____________________________
(1)截至2022年12月31日,定期存款和其他存款包括2022年期間簽訂的三個月以上但一年以下的定期存款。829,相關的應計利息為$9,以及將於2023年6月到期的與Maverix相關的權證,金額為$8,記錄在2021年12月31日的Maverix權益法投資餘額中。
(2)包括$62與本公司於2021年12月31日在Mara的所有權權益有關。在2022年第四季度,公司出售了其18.75Mara的%所有權權益,在計量替代方案下計入。有關更多信息,請參閲注8。
(3)包括於2021年12月31日在QuestEx Gold&銅業有限公司(“QuestEx”)持有的股權。2022年第二季度,Skeena Resources Limited(“Skeena”)收購了QuestEx的全部已發行和流通股。同時,公司購買了Skeena收購的若干物業,總代價為#美元。20.
(4)2023年1月,Maverix被三旗貴金屬股份有限公司(簡稱三旗)全面收購。該公司在新合併公司中的所有權權益將作為有價證券入賬。請參閲“Maverix Metals,Inc.”。有關更多信息,請參閲以下內容。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
(5)非流動限制性投資在法律上為清償復墾和補救義務的目的而質押,並計入其他非流動資產。有關這些數額的進一步信息,請參閲附註5。
權益法投資
公司權益法投資的收益(虧損)確認為附屬公司的權益收益(虧損),在截至2022年、2021年和2020年的年度內,主要包括#美元的收入102, $166及$193分別來自Pueblo Viejo礦。
有關公司權益法投資的進一步信息,請參閲下文。
普韋布洛·維埃霍
Pueblo Viejo礦位於多米尼加共和國,於2014年9月開始運營。巴里克經營並持有該礦的剩餘權益。在收購時,紐蒙特公司在Pueblo Viejo的股權投資的賬面價值低於其投資的基本淨資產,導致了基差,這一差額正在攤銷到關聯公司權益收益(虧損)在該礦剩餘的估計使用年限內。截至2022年12月31日,淨基差為美元251.
2009年6月,Goldcorp達成了一項美元400與Pueblo Viejo的股東貸款協議,期限為十五年。2012年4月,追加資金1美元300頒發給普韋布洛·維埃霍,期限為十二年。這兩筆貸款的利息都是95倫敦銀行同業拆借利率加2.95%,每半年支付一次,在每年的2月28日和8月31日拖欠。這些貸款沒有固定的還款期限。這兩筆貸款都在2022年12月全額償還。
2020年11月,公司和巴里克與Pueblo Viejo簽訂了一項協議,將提供高達#美元的額外資金1,300 ($520歸因於紐蒙特的40%所有權權益)通過一項用於擴展Pueblo Viejo業務的貸款安排(“貸款安排”)。根據協議條款,公司和巴里克將根據各自在Pueblo Viejo的比例所有權權益分配資金。貸款安排的利息為95倫敦銀行同業拆借利率加4.00%,每半年支付一次,在每年的2月28日和8月31日拖欠。貸款安排將分兩批提供,每批為#美元。800及$500,分別為。第一批未使用的收益將可在第二批下使用。這兩批債券分別於2032年2月28日和2035年2月28日到期。2022年10月,貸款安排進行了修訂,目前利息為956個月SOFR PLUS的%4.25%.
截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司向Pueblo Viejo提供的未償還股東貸款為$356及$260,應累算利息為$8及$3,分別為。所有應收貸款和應計利息都包括在普韋布洛-維埃霍權益法投資餘額中。
2019年9月,本公司與巴里克簽訂了一項美元70向Pueblo Viejo提供短期融資的循環貸款安排(“循環貸款”)。該公司將為40基於其在Pueblo Viejo的所有權權益的借款的%。根據循環貸款的條款,借款的利息為LIBOR加2.09%,並於2022年12月31日到期。2022年10月,對循環貸款進行了修訂,將到期日延長至2024年12月31日,現在使用3個月SOFR PLUS計息2.24%。有幾個不是截至2022年12月31日和2021年12月31日,循環貸款項下的未償還借款。
本公司購買其所佔份額(40.0按市價出售Pueblo Viejo生產的黃金和白銀,並將該等盎司轉售給第三方。為購買黃金和白銀向Pueblo Viejo支付的總金額為#美元。530及$616截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度。這些購買,扣除隨後的銷售,包括在其他收入(虧損),淨額而淨金額是微不足道的。有幾個不是截至2022年12月31日或2021年12月31日,應付或應付Pueblo Viejo購買黃金和白銀的金額。
新烏尼翁
NuevaUnión項目位於智利,目前正在進行該公司的開發項目。該項目由紐蒙特公司和泰克資源公司共同管理,後者持有剩餘權益。在收購時,紐蒙特公司在NuevaUnión的股權投資的賬面價值低於其投資的基本淨資產,導致了基差。這一基差將攤銷到關聯公司權益收益(虧損)自宣佈商業生產之日起計的剩餘估計使用年限。截至2022年12月31日,淨基差為美元67.
諾特·阿比耶託
Norte Abierto項目位於智利,目前正在進行公司的開發項目。該項目由紐蒙特公司和巴里克公司共同管理,巴里克公司持有剩餘的股份。紐蒙特公司欠巴里克公司的延期付款是通過資助巴里克公司在Norte Abierto項目中的部分項目支出來償還的。在2022年12月31日,有$26及$94中包括的延期付款其他流動負債和其他非流動負債分別列於綜合資產負債表上。截至2021年12月31日,有$22及$102中包括的延期付款其他流動負債和其他非流動負債分別列於綜合資產負債表上。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
截至2022年12月31日,紐蒙特公司在Norte Abierto的股權投資的賬面價值比其投資的基礎淨資產低#美元。209。這一基差將攤銷到關聯公司權益收益(虧損)自宣佈商業生產之日起計的剩餘估計使用年限。
Maverix金屬公司
In 2020, 該公司完成向Maverix出售若干專利權使用費權益,賬面價值為$—,現金對價和Maverix的額外股權。該公司收到的總代價為$75來自Maverix,由$15現金和美元60在股權方面(12百萬股普通股,價格為美元5.02每股)。此外,該公司將獲得高達$15在某些里程碑完成後應支付的或有現金付款。截至2022年12月31日,紐蒙特持有28.5擁有Maverix的%股權。
2023年1月,三旗收購了Maverix的全部已發行和已發行普通股。收盤時,紐蒙特公司持有28.5佔Maverix已發行普通股的比例。由於Triple Flag收購Maverix,公司於Maverix的股份及認股權證轉換為Triple Flag的股份及認股權證,導致7.5%所有權。持有Triple Flag的所有權權益將作為有價證券入賬。大約1美元的收益65預期為股份及認股權證轉換的結果,並將於資產和投資銷售收益,淨額2023年第一季度。
NOTE 16 庫存
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
材料和用品 | $ | 750 | | | $ | 669 | |
正在進行中 | 123 | | | 132 | |
濃縮物 | 47 | | | 58 | |
貴金屬 | 59 | | | 71 | |
| $ | 979 | | | $ | 930 | |
NOTE 17 浸出墊上的庫存和礦石
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 庫存 | | 浸出墊上的礦石 | | 總計 | | 庫存 | | 浸出墊上的礦石 | | 總計 |
當前 | $ | 480 | | | $ | 294 | | | $ | 774 | | | $ | 491 | | | $ | 366 | | | $ | 857 | |
非當前 | 1,391 | | | 325 | | | 1,716 | | | 1,442 | | | 333 | | | 1,775 | |
總計 | $ | 1,871 | | | $ | 619 | | | $ | 2,490 | | | $ | 1,933 | | | $ | 699 | | | $ | 2,632 | |
2022年,該公司記錄的減記為#美元156及$53,被歸類為適用於銷售的成本和折舊和折舊 攤銷分別將庫存和浸出墊上礦石的賬面價值降至可變現淨值。在2022年的減記中,美元71與NGM有關,$49給亞納科查,$45至CC&V,$28到Akyem,$12給Ahafo,和$4敬梅里安。
2021年,該公司記錄的減記為#美元。45及$19,被歸類為適用於銷售的成本和折舊和折舊 攤銷分別將庫存和浸出墊上礦石的賬面價值降至可變現淨值。在2021年的減記中,美元25與亞納科查有關,$21至CC&V,以及$18致NGM。
在2020年,該公司記錄了#美元的減記42及$22,被歸類為適用於銷售的成本和折舊和折舊 攤銷分別將庫存和浸出墊上礦石的賬面價值降至可變現淨值。在2020年的減記中,美元40與NGM和$24去亞納科查。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
NOTE 18 房地產、工廠和礦山開發
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可折舊 生命 (單位:年) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 成本 | | 累計 折舊 | | 上網本 價值 | | 成本 | | 累計 折舊 | | 上網本 價值 |
土地 | | | $ | 281 | | | $ | — | | | $ | 281 | | | $ | 260 | | | $ | — | | | $ | 260 | |
設施和設備 (1) | 1-26 | | 19,044 | | | (11,392) | | | 7,652 | | | 18,829 | | | (10,487) | | | 8,342 | |
礦山開發 | 1-38 | | 6,413 | | | (3,787) | | | 2,626 | | | 5,419 | | | (3,133) | | | 2,286 | |
礦產權益 | 1-38 | | 13,276 | | | (2,973) | | | 10,303 | | | 13,296 | | | (2,369) | | | 10,927 | |
在建工程 | | | 3,211 | | | — | | | 3,211 | | | 2,309 | | | — | | | 2,309 | |
| | | $ | 42,225 | | | $ | (18,152) | | | $ | 24,073 | | | $ | 40,113 | | | $ | (15,989) | | | $ | 24,124 | |
____________________________
(1)截至2022年和2021年12月31日,設施和設備包括融資租賃使用權資產#美元558及$619,分別為。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可折舊 生命 (單位:年) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
礦產權益 | | 成本 | | 累計 折舊 | | 上網本 價值 | | 成本 | | 累計 折舊 | | 上網本 價值 |
生產階段 | 1-38 | | $ | 9,299 | | | $ | (2,973) | | | $ | 6,326 | | | $ | 8,712 | | | $ | (2,369) | | | $ | 6,343 | |
發展階段 | (1) | | 520 | | | — | | | 520 | | | 1,000 | | | — | | | 1,000 | |
勘探階段 | (1) | | 3,457 | | | — | | | 3,457 | | | 3,584 | | | — | | | 3,584 | |
| | | $ | 13,276 | | | $ | (2,973) | | | $ | 10,303 | | | $ | 13,296 | | | $ | (2,369) | | | $ | 10,927 | |
____________________________
(1)由於這些礦產權益尚未達到生產階段,這些金額目前是不可折舊的。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
在建工程 | 2022 | | 2021 |
北美 (1) | $ | 377 | | | $ | 231 | |
南美 (2) | 1,382 | | | 964 | |
澳大利亞 (3) | 730 | | | 488 | |
非洲 (4) | 522 | | | 447 | |
內華達州 (5) | 149 | | | 138 | |
公司和其他 | 51 | | | 41 | |
| $ | 3,211 | | | $ | 2,309 | |
____________________________
(1)主要涉及2022年12月31日和2021年12月31日在佩納斯基託和豪豬的建設。
(2)主要涉及Conga的工程和建設以及2022年12月31日和2021年12月31日在Yanacocha的硫化物項目和其他基礎設施。據南美洲其他地區的報告,2022年或2021年期間,南美洲的Conga項目沒有新的成本資本化。2021年第三季度,本公司對以前列入在建工程的Conga MILL資產重新分類,賬面價值為#美元593,為待售而持有,包括在其他流動資產在截至2022年12月31日的綜合資產負債表上。有關詳細信息,請參閲注1。
(3)主要涉及Tanami Expansion 2項目和2022年12月31日和2021年12月31日在博丁頓的其他基礎設施。
(4)主要涉及Ahafo North項目以及2022年12月31日和2021年12月31日在Ahafo和Akyem的其他基礎設施。
(5)主要涉及NGM於2022年12月31日的基礎設施,以及 2021.
NOTE 19 商譽
按報告分部分列的商譽賬面值變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | 南美 | | | | | | 內華達州 | | 總計 |
2020年12月31日餘額 | $ | 2,044 | | | $ | 459 | | | | | | | $ | 268 | | | $ | 2,771 | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 2,044 | | | $ | 459 | | | | | | | $ | 268 | | | $ | 2,771 | |
減損 (1) | $ | (341) | | | $ | (459) | | | | | | | $ | — | | | $ | (800) | |
2022年12月31日的餘額 | $ | 1,703 | | | $ | — | | | | | | | $ | 268 | | | $ | 1,971 | |
____________________________(1)截至2022年12月31日止年度確認的減值亦為累計減值。有關詳細信息,請參閲附註6。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
NOTE 20 債務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 當前 | | 非當前 | | 公允價值(1) | | 當前 | | 非當前 | | 公允價值(1) |
$1,0003.702023年3月到期的優先債券百分比 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 87 | | | $ | — | | | $ | 90 | |
$7002.802029年10月到期的優先債券百分比 | — | | | 692 | | | 603 | | | — | | | 689 | | | 726 | |
$1,0002.252030年10月到期的優先債券百分比 | — | | | 987 | | | 810 | | | — | | | 985 | | | 994 | |
$1,0002.602032年7月到期的優先債券百分比 | — | | | 991 | | | 811 | | | — | | | 990 | | | 1,003 | |
$6005.8752035年4月到期的優先債券百分比 | — | | | 579 | | | 619 | | | — | | | 578 | | | 790 | |
$1,1006.252039年10月到期的優先債券百分比 | — | | | 860 | | | 933 | | | — | | | 860 | | | 1,237 | |
$1,0004.8752042年3月到期的優先債券百分比 | — | | | 986 | | | 930 | | | — | | | 986 | | | 1,270 | |
$4505.452044年6月到期的優先債券百分比 | — | | | 481 | | | 430 | | | — | | | 482 | | | 602 | |
企業循環信貸安排的發債成本 | — | | | (5) | | | — | | | — | | | (5) | | | — | |
| $ | — | | | $ | 5,571 | | | $ | 5,136 | | | $ | 87 | | | $ | 5,565 | | | $ | 6,712 | |
____________________________(1)這些高級債券的估計公允價值由獨立的第三方定價來源確定,可能反映也可能不反映這筆債務的實際交易價值。
所有未償還優先債券均為無抵押債券,彼此排名平等。
預定的最低償債額度如下:
| | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | |
2023 | $ | — | |
2024 | — | |
2025 | — | |
2026 | — | |
2027 | — | |
此後 | 5,624 | |
債務總面值 | 5,624 | |
未攤銷保費、折扣和發行成本 | (53) | |
債務 | $ | 5,571 | |
公司循環信貸安排和信貸安排函件
於2021年3月,本公司訂立一項協議,以修訂(“修訂”)現行$3,000日期為2019年4月4日的循環信貸協議(“現有信貸協議”)。現有的信貸協議是與一個金融機構組成的財團簽訂的,規定以美元借款,並載有信用證次級貸款。根據修訂,信貸安排的到期日由2024年4月4日延長至2026年3月30日,而信貸安排的利率亦予修訂,以包括根據本公司的環境、社會及管治(“ESG”)分數作出的保證金調整。ESG分數產生的最大調整為正負0.05%。貸款費用根據公司優先、無抵押、非流動債務的信用評級而有所不同。修訂後的債務契約與現行的信貸協議大致相同。截至2022年12月31日,公司擁有不是貸款項下未償還的借款。有幾個不是分別於2022年12月31日和2021年12月31日信用證分貸款的未償還金額。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,該公司的未償信用證金額為$995及$1,044分別為,其中$848及$886分別代表了對填海義務的擔保。截至2022年12月31日和2021年12月31日,這些信用證都沒有被用於履行填海義務。
2021年高級債券
2021年4月,本公司全部贖回其3.625%優先票據,原始到期日為2021年6月9日,贖回價格為$557。贖回價格相當於未償還優先債券的本金金額。550根據條款加上應計利息和未付利息。優先票據於贖回當日停止計息。
2022年高級債券
在2020年,該公司購買了大約500通過債務投標要約出售其2022年優先債券。於2021年12月,本公司悉數贖回所有未償還的2022年優先票據。贖回價格為$496相當於未償還的2022年優先票據的本金金額$492另加根據2022年票據條款應計及未付利息。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
2023年高級債券
於2020年1月1日,本公司持有2023年紐蒙特優先票據及2023年Goldcorp優先票據,於2023年3月15日到期,年利率為3.70%,本金為#美元810及$190,分別為。
在2020年,該公司購買了大約487及$99分別通過債務投標要約出售2023年紐蒙特高級債券和2023年Goldcorp高級債券。
2021年12月,該公司購買了約美元89及$4分別通過債務投標要約出售2023年紐蒙特高級債券和2023年Goldcorp高級債券。投標要約是用發行2032年優先債券的收益完成的。關於《2032年高級筆記》的其他信息見下文。2021年12月,在債務投標要約之後,該公司以信託資金失敗的方式贖回了2023年紐蒙特公司尚未發行的優先票據,這些資金隨後被信託基金用於在2022年1月全部贖回。贖回價格為$246相當於未償還的2023年紐蒙特優先票據的本金金額為$234根據2023年紐蒙特公司高級票據的條款,加上應計和未付利息以及未來的息票支付。
2022年1月,公司全額贖回了所有未償還的2023年Goldcorp優先票據。贖回價格為$90相當於未償還的Goldcorp 2023年優先票據的本金金額為$87根據2023年Goldcorp高級票據的條款,加上應計和未付利息以及未來的息票支付。
2030高級債券
2020年3月,公司完成公開募股,募集資金為1,0002030年10月1日到期的無抵押優先債券(“2030年優先債券”)。2030年優先債券的淨收益為$985。2030年發行的優先債券每半年派息一次,息率為2.25年利率。此次發行的收益,加上公司資產負債表中的現金,用於為2023年紐蒙特優先債券和2023年Goldcorp優先債券在2020年的債務投標報價提供資金。
2032年高級債券
2021年12月,公司完成公開募股,募集資金為1,0002032年7月15日到期的與可持續發展掛鈎的無擔保可轉換優先票據(“2032年優先票據”),淨收益約為$992。根據2032年優先債券的條款,2032年優先債券每半年派息一次,息率為2.60如果公司未能在2030年前達到所述目標,則可能會增加。從2031年開始,2032年高級債券的票面利率與公司相對於2030年減排目標的表現以及女性在高級領導職位目標中的代表性掛鈎。與可持續性相關的目標所產生的最大調整為0.60%。此次發行所得款項分別用於在2021年12月和2022年1月贖回2023年紐蒙特優先債券和2023年Goldcorp優先債券的餘額。
債務契約
本公司的優先票據和循環信貸安排包含各種契諾和違約條款,包括付款違約、留置權限制、租賃、銷售和回租協議以及合併限制。此外,公司的優先票據和公司循環信貸安排包含契約,包括限制出售公司的全部或幾乎所有資產、某些控制條款的變化以及對某些資產的負質押。
公司循環信貸安排包含一項財務比率契約,要求公司保持淨債務(總債務淨額,扣除現金和現金等價物)與總資本比率小於或等於62.50%,除上述公約外。
截至2022年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日,本公司及其相關實體遵守了所有與潛在違約有關的債務契約和條款。
NOTE 21 租賃和其他融資義務
該公司主要為公司和地區辦事處、加工設施和採礦設備提供運營和融資租賃。這些租約的剩餘租期不到1年份至36幾年,其中一些可能包括將租約延長至15年,其中一些可能包括在以下時間內終止租約的選項1年。我們的一些租賃包括根據公司的使用水平和運營水平而不同的付款。這些可變付款不包括在綜合資產負債表的ROU資產和租賃負債中。此外,初始租期為12個月或以下的短期租賃不計入綜合資產負債表。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
總租賃成本包括以下組成部分:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 |
經營租賃成本 | $ | 28 | | | $ | 21 | |
融資租賃成本: | | | |
ROU資產的攤銷 | 78 | | | 85 | |
租賃負債利息 | 34 | | | 36 | |
| 112 | | | 121 | |
可變租賃成本 | 332 | | | 393 | |
短期租賃成本 | 25 | | | 36 | |
| $ | 497 | | | $ | 571 | |
與租賃有關的補充現金流量信息包括:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | |
與經營租賃有關的經營現金流 | $ | 23 | | | $ | 17 | |
與融資租賃有關的營運現金流 | $ | 34 | | | $ | 36 | |
與融資租賃相關的融資現金流 | $ | 66 | | | $ | 73 | |
| | | |
因獲得ROU資產而產生的非現金租賃義務: | | | |
經營租約 | $ | 16 | | | $ | 35 | |
融資租賃 | $ | 20 | | | $ | 41 | |
有關租賃條款和折扣率的信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | 融資租賃 |
加權平均剩餘租賃年限(年) | 8 | | 10 |
加權平均貼現率 | 4.35 | % | | 5.73 | % |
截至2022年12月31日,不可取消租賃的未來最低租賃付款如下:
| | | | | | | | | | | |
| 運營中 租契 (1) | | 融資租賃 |
2023 | $ | 26 | | | $ | 93 | |
2024 | 22 | | | 84 | |
2025 | 12 | | | 81 | |
2026 | 11 | | | 78 | |
2027 | 11 | | | 71 | |
此後 | 51 | | | 337 | |
未來最低租賃付款總額 | 133 | | | 744 | |
減去:推定利息 | (17) | | | (183) | |
總計 | $ | 116 | | | $ | 561 | |
____________________________
(1)經營租賃負債的流動部分和非流動部分包括在其他流動負債和其他非流動負債,分別記入綜合資產負債表。
截至2022年12月31日,該公司還有尚未開始的額外租約。在開始時,公司預計這些租賃將產生額外的淨收益資產和租賃負債#美元9。租約預計於2023年開始,租期約為2好幾年了。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
NOTE 22 其他負債
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
其他流動負債: | | | |
填海和補救責任 | $ | 526 | | | $ | 273 | |
應計經營成本 (1) | 370 | | | 201 | |
應計資本支出 | 221 | | | 155 | |
銀色分流協議 | 80 | | | 71 | |
應付款至NGM (2) | 73 | | | 114 | |
其他 (3) | 329 | | | 359 | |
| $ | 1,599 | | | $ | 1,173 | |
| | | |
其他非流動負債: | | | |
所得税和採礦税 (4) | $ | 206 | | | $ | 328 | |
Norte Abierto延期付款 (5) | 94 | | | 102 | |
其他 (6) | 130 | | | 178 | |
| $ | 430 | | | $ | 608 | |
____________________________(1)包括向Worsley合資公司支付與放棄交叉經營協議內若干權利有關的估計賠償,該交叉經營協議賦予澳大利亞Boddington礦的鋁土礦業務優先權。
(2)2022年12月31日和2021年12月31日應支付給NGM的款項包括欠NGM的金額,代表巴里克的61.5紐蒙特公司購買的黃金和白銀以及由NGM提供的CC&V Toll Mills所欠NGM的金額的比例份額。紐蒙特的38.5在按比例合併其在NGM的權益後,該等金額的百分比份額將被註銷。與NGM的CC&V收費碾壓協議於2022年12月31日到期。紐蒙特的應收賬款38.5與NGM與巴里克的活動相關的比例份額列於其他流動資產。
(3)主要包括特許權使用費、債務應計利息以及所得税和採礦税以外的其他税收。
(4)包括未確認的税收優惠,包括罰款和利息。
(5)美元的當前部分26及$22截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別包括在其他流動負債在綜合資產負債表上。
(6)主要包括經營租賃負債的非流動部分。
NOTE 23 從累積的其他全面收益(損失)中重新分類
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可交易債務證券的未實現收益(虧損) | | 外幣折算調整 | | 養卹金和其他退休後福利調整 | | 現金流對衝工具的未實現收益(虧損) | | 總計 |
2020年12月31日餘額 | $ | — | | | $ | 117 | | | $ | (237) | | | $ | (96) | | | $ | (216) | |
本期其他綜合收益(虧損)淨額: | | | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損)在重新分類前的損益 | 2 | | | 2 | | | 45 | | | 1 | | | 50 | |
從累計其他綜合收益中重新歸類的虧損(虧損) | — | | | — | | | 26 | | | 7 | | | 33 | |
其他全面收益(虧損) | 2 | | | 2 | | | 71 | | | 8 | | | 83 | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 2 | | | $ | 119 | | | $ | (166) | | | $ | (88) | | | $ | (133) | |
本期其他綜合收益(虧損)淨額: | | | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損)在重新分類前的損益 | (3) | | | 7 | | | 32 | | | 14 | | | 50 | |
從累計其他綜合收益中重新歸類的虧損(虧損) | — | | | — | | | 107 | | | 5 | | | 112 | |
其他全面收益(虧損) | (3) | | | 7 | | | 139 | | | 19 | | | 162 | |
2022年12月31日的餘額 | $ | (1) | | | $ | 126 | | | $ | (27) | | | $ | (69) | | | $ | 29 | |
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累計其他全面收益(虧損)部分明細 | | | | | | 從累計其他全面收益(虧損)中重新分類的金額 | | 合併業務報表中受影響的行項目 |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度: | | |
| | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
可交易債務證券調整: | | | | | | | | | | | | |
出售有價證券 | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (5) | | | 資產和投資銷售收益,淨額 |
| | | | | | | | | | | | |
税前合計 | | | | | | — | | | — | | | (5) | | | |
税收 | | | | | | — | | | — | | | — | | | |
税後淨額 | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (5) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
養卹金和其他退休後福利調整: | | | | | | | | | | | | |
攤銷 | | | | | | $ | (1) | | | $ | 27 | | | $ | 28 | | | 其他收入(虧損),淨額 |
| | | | | | | | | | | | |
安置點 | | | | | | 137 | | | 4 | | | 92 | | | 其他收入(虧損),淨額 |
税前合計 | | | | | | 136 | | | 31 | | | 120 | | | |
税收 | | | | | | (29) | | | (5) | | | (25) | | | |
税後淨額 | | | | | | $ | 107 | | | $ | 26 | | | $ | 95 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
對衝工具調整: | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | | | | | | $ | 6 | | | $ | 8 | | | $ | 17 | | | 利息支出,淨額 |
| | | | | | | | | | | | |
經營性現金流對衝 | | | | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 適用於銷售的成本 |
| | | | | | | | | | | | |
税前合計 | | | | | | 6 | | | 9 | | | 19 | | | |
税收 | | | | | | (1) | | | (2) | | | (3) | | | |
税後淨額 | | | | | | $ | 5 | | | $ | 7 | | | $ | 16 | | | |
該期間的重新分類總額,扣除税額 | | | | | | $ | 112 | | | $ | 33 | | | $ | 106 | | | |
NOTE 24 營業資產和負債淨變動
持續經營的經營活動提供(用於)的現金淨額可歸因於營業資產和負債淨變化的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
營運資產減少(增加): | | | | | |
貿易和其他應收款 | $ | 5 | | | $ | 142 | | | $ | 29 | |
庫存、庫存和浸出墊上的礦石 | (161) | | | (136) | | | (139) | |
其他資產 | (84) | | | 36 | | | 34 | |
經營負債增加(減少): | | | | | |
應付帳款 | 102 | | | (11) | | | (50) | |
填海和補救責任 | (247) | | | (161) | | | (101) | |
應計税項負債 | (343) | | | (317) | | | 378 | |
其他應計負債 | (113) | | | (94) | | | 144 | |
| $ | (841) | | | $ | (541) | | | $ | 295 | |
NOTE 25 承付款和或有事項
一般信息
如果在財務報表印發前獲得的資料表明很可能發生負債,並且損失金額可以合理估計,或有事項的估計損失估計數應計入收入。與或有事項相關的法律費用在發生時計入費用。如果或有損失不可能發生或無法合理估計,則在至少合理可能發生重大損失的情況下,在財務報表中披露該或有事件和估計損失範圍(如可確定)。
運營細分市場
本公司的營運及應呈報分部載於附註3。除本段註明外,本公司在此明確描述的所有承諾及或有事項均包括在公司及其他項目內。亞納科查很重要
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
與南美可報告部門相關。紐蒙特加納黃金公司和紐蒙特金嶺公司的事項與非洲可報告部分有關。CC&V事項和墨西哥税務事項涉及北美應報告部分。
環境問題
有關回收和補救的進一步信息,請參閲附註5。關於某些重要問題的細節將在下面討論。
Minera Yanacocha S.R.L.100紐蒙特公司擁有的百分比
2015年初和2017年6月,祕魯負責某些環境法規的政府機構環境部發布了對適用於包括亞納科查在內的礦業公司的指定受益用途的水質標準的擬議修改。這些標準修改了亞納科查一直在設計的水處理工藝和基礎設施所依據的溪流水質標準。2015年12月,MINAM發佈了修改水質標準的最終條例。祕魯的這些條例使其有時間制定合規計劃,並作出任何必要的改變以實現合規。
2017年2月,亞納科查向中非特派團提交了對其先前核準的履約成就計劃的修改。該公司直到2021年4月才收到對此提交的答覆或評論。在此過渡期內,Yanacocha單獨提交了一份環境影響評估(“環評”)修正案,考慮到正在進行的運營和將要開發的項目,並獲得了MINEM對該等項目的授權。這項授權包括在2024年1月之前遵守修改後的水質標準的最後期限。2022年5月,亞納科查提交了對該計劃的擬議修改,要求延長2027年完全遵守新規定的時間。如果MINEM不批准Yanacocha延長先前授權的最新合規實現計劃的時間表,並同意更新的合規實現計劃,與不合規有關的罰款和處罰可能會超過2024年1月。
該公司目前正在運營五亞納科查的水處理廠已經並正在滿足目前所有適用的水排放要求。本公司正在進行詳細研究,以更好地估計水管理和其他封閉活動,以確保水質和水量排放要求,包括如上所述的MINAM頒佈的修改,將得到滿足。這還包括對亞納科查填海計劃進行全面更新,以應對關閉活動的變化和估計的關閉費用,同時保留亞納科查未來潛在項目的選擇權。截至2022年12月31日,公司的資產報廢債務主要包括對預期建設的更新二水處理廠的風險,延長關閉期間年度運營成本的相關增加,以及對已知風險的初步考慮(包括隨着更多工作的完成,這些水處理估計數未來可能發生變化的相關風險)。這些正在進行的研究將持續到本年度以後,隨着研究小組繼續評估和修訂填海計劃變更的假設和估計費用,這些研究在2022年取得進展。雖然某些估計成本仍有待修訂,但結合本公司所有資產報廢債務的2022年年度更新程序,本公司錄得增加#美元511根據關閉研究的進展情況向亞納科查填海負債支付相應的非現金費用#美元。529計入與不再生產的現場作業有關的回收費用,沒有預期的未來實質性經濟價值和#美元18計入業務生產區資產報廢成本的減少額。2022年的年度更新主要與建設更高的資本成本有關二由於最新的設計考慮以及最近通貨膨脹和供應鏈中斷,估計建造費用以及關閉後的管理費用導致淨水處理廠的費用增加。兩個水處理廠的最終建造成本仍然非常不確定,因為納入最新設計考慮因素的正在進行的研究工作和機會評估仍在進行中。這些及其他額外風險及或有事項是持續研究的主題,包括但不限於對公司尾礦儲存設施管理的全面檢討、對Yanacocha的水平衡及雨水管理系統的檢討,以及對關閉後管理成本的檢討,可能導致Yanacocha未來的回收責任大幅增加。
亞納科查在2022年初經歷了強降雨,高於歷史平均水平,導致嚴重的水平衡壓力,需要積極的應急管理。亞納科查一直在與MINAM下屬的環境評估組織(“OEFA”)和當地政府就所採取的應急措施和應急計劃進行溝通。亞納科查能夠防止任何未經處理的水在現場外泄漏,但確實需要在礦井中積累未經處理的水。如果堆積在礦井或其他緊急措施被認為違反了現有的許可證,可能會導致罰款和未經授權排放的處罰。如果最終評估,這種罰款和處罰目前是未知的,否則目前無法合理估計。長時間的降雨、更極端的風暴事件或超過歷史或計劃水平的總降雨量增加也可能導致礦坑和維護和儲存設施(例如尾礦水)的洪水或壓力、未經許可的場外排放、計劃的研究工作延誤、與水利基礎設施調整相關的成本增加以及對許可和運營的潛在負面影響。
Limple Creek&Victor Gold Mining Company LLC-100紐蒙特公司擁有的百分比
2021年12月,Cripple Creek&Victor Gold Mining Company LLC(“CC&V”,公司的全資子公司)與科羅拉多州公共衞生和環境部水質控制司(“司”)簽訂了和解協議(“和解協議”),旨在解決與科羅拉多州公共衞生和環境部於2021年1月為歷史悠久的卡爾頓隧道頒發的新排放許可證相關的問題。卡爾頓隧道是一條歷史悠久的隧道,於1941年竣工,
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
排幹礦區南部的目的後來由CC&V合併,CC&V自1983年以來一直持有卡爾頓隧道的排放許可證,但2021年1月的新許可證包含了新的水質限制。和解協議涉及在未來三年內安裝臨時被動式水處理裝置和持續監測,然後在2027年11月之前安裝更多符合目標的長期水處理裝置。2022年,該公司研究了各種臨時被動水處理備選方案,向該司報告了研究結果,並根據對涉及門户用電的額外半被動備選方案的評估,將補救責任更新為#美元。20在2022年12月31日。CC&V繼續研究從卡爾頓隧道排放的水的替代長期補救計劃。根據可能最終與該司商定的補救計劃,可能需要對補救責任進行實質性調整。
黎明礦業有限責任公司(“黎明”)58.19紐蒙特公司擁有的百分比
米德尼特礦址和黎明礦場。黎明之前在華盛頓州的斯波坎印第安人保留地租用了一個露天鈾礦,目前該鈾礦尚未開採。礦場受美國內政部各機構(印度事務局和土地管理局)以及美國環保局的監管。
根據美國華盛頓東區地區法院2012年1月17日批准的同意法令,紐蒙特、道恩、內政部和環境保護局需要採取以下行動:(1)紐蒙特和道恩將設計、建造和實施環境保護局在2006年為米德尼特礦址選擇的清理計劃;(2)紐蒙特和道恩將向環境保護局償還過去與監督工作有關的費用;(3)內政部將一次性支付環境保護局過去的費用和未來與清理米德尼特礦址有關的費用;(Iv)紐蒙特公司和道恩公司將負責環境保護局未來的所有監督費用和Midnite礦場清理費用;(V)紐蒙特公司將為現場工作提供擔保保證金。
2012年,內政部承擔了環境保護局與清理Midnite礦址有關的過去費用和未來費用的份額。2016年,紐蒙特公司完成了補救設計過程,但新的WTP設計除外,該設計正在等待新的NPDES許可證的批准。隨後,2017年收到了新的NPDES許可證,並於2018年開始設計WTP。環保局於2021年完成了對污水處理廠設計的評估和批准,紐蒙特公司已經為新的水處理廠和污水管道的建設選擇了承包商。污水管道於2021年開工建設,新污水處理廠於2022年開工建設。
黎明礦場由華盛頓州衞生部監管,並正在根據聯邦鈾礦廠尾礦輻射控制法和華盛頓州相關法規關閉。黎明工廠的修復工作始於2013年。2017年完成尾礦處理區1-4填海土方工程部分,2018年第二季度完成堤防侵蝕防護。剩餘的關閉活動將主要包括敲定2020年提交給華盛頓衞生部的替代濃度限制申請(“ACL申請”),以解決地下水問題,並蒸發現場工藝水的剩餘餘額。2022年第四季度,華盛頓衞生部對ACL申請提出了評論,紐蒙特公司正在對其進行評估,並將對此做出迴應。
Midnite礦場和黎明礦場的補救責任約為#美元。188,假設100%由紐蒙特公司在2022年12月31日。
其他法律事項
紐蒙特公司、紐蒙特加拿大公司和紐蒙特加拿大FN控股公司-100紐蒙特公司擁有的百分比
於2022年被Agnico Eagle Mines Limited收購的Kirkland Lake Gold Inc.(為方便參考,在本文中仍稱為“Kirkland”),在加拿大安大略省東北部擁有某些採礦權和採礦權,在此稱為Holt-McDermott Property,於2020年4月暫停運營。該公司的一家子公司對皇家黃金公司(“皇家黃金”)有保留的特許權使用費義務(“霍爾特特許權使用費義務”),用於在霍爾特-麥克德莫特地產上生產。2020年8月,本公司與柯克蘭簽署戰略聯盟協議(“柯克蘭協議”)。作為《柯克蘭協定》的一部分,公司以#美元購買了一項期權(“Holt期權”)。75來自Kirkland的採礦權和採礦權受Holt特許權使用費義務的約束。倘若Kirkland打算恢復營運及加工受Holt特許權使用費責任約束的材料,本公司有權行使Holt選擇權及取得Holt特許權使用費責任下的礦產權益的所有權。柯克蘭有權隨時承擔公司的Holt特許權使用費義務,在這種情況下,Holt選擇權將終止。
2021年8月16日,皇家黃金公司的全資子公司國際特許權公司(“IRC”)向新斯科舍省最高法院提起訴訟,起訴紐蒙特公司、紐蒙特加拿大公司、紐蒙特加拿大FN控股公司(統稱“紐蒙特”)和某些柯克蘭被告(統稱“柯克蘭”)。IRC聲稱,根據新斯科舍省公司法和加拿大商業公司法,柯克蘭協議對皇家黃金公司的利益造成了擠壓,紐蒙特公司簽訂柯克蘭協議違反了它對皇家黃金公司的合同義務。IRC尋求聲明性救濟,以及美元350在……裏面 紐蒙特公司聲稱,如果沒有柯克蘭協議,紐蒙特公司預計將根據霍爾特特許權使用費義務支付所謂的特許權使用費。柯克蘭提交了一項動議,要求駁回針對它的案件,法院於2022年10月批准了這一動議。紐蒙特公司於2023年2月6日提交了一份要求提供細節的要求。紐蒙特公司打算大力為此事辯護,但無法合理預測結果。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
NWG投資公司訴Fronteer Gold Inc.
2011年4月,紐蒙特公司收購了Fronteer Gold Inc.(簡稱Fronteer)。
Fronteer於2007年9月收購了NewWest Gold Corporation(“NewWest Gold”)。在那次收購時,新世界投資公司(NWG)擁有大約86NewWest Gold和一位名叫Jacob Safra的個人擁有或控制的股份比例100佔新世界的百分比。在收購NewWest Gold之前,Fronteer於2007年6月與NWG簽訂了鎖定協議,其中規定NWG將支持Fronteer收購NewWest Gold。當時,Fronteer擁有大約47Aurora Energy Resources Inc.(“Aurora”)的股權,該公司在加拿大拉布拉多有一個鈾礦勘探項目。
NWG爭辯説,在鎖定協議之前的談判期間,Fronteer向NWG表示,除其他事項外,Aurora將於2013年開始在拉布拉多開採鈾,這是一個確定的日期,Aurora目前在拉布拉多沒有面臨任何環境問題,Aurora的競爭對手在開始開採鈾方面面臨拖延。NWG還稱,它簽訂了鎖定協議,並同意根據這些據稱的陳述支持Fronteer收購NewWest Gold。2007年10月11日,在Fronteer-NewWest黃金交易完成後不到三週,Nunatsiavut議會的一名成員提出了一項動議,呼籲通過暫停在拉布拉多開採鈾的動議。2008年4月8日,努納齊亞武特議會通過了一項三年制暫停拉布拉多的鈾礦開採。NWG爭辯説,Fronteer在Nunatsiavut議會計劃通過這項暫停開採鈾礦的協議談判期間就知道,Nunatsiavut議會計劃通過這項禁令,這將使Aurora無法在2013年前開始鈾礦開採,但Fronteer還是欺騙性地誘使NWG簽訂了禁採協議。
2012年9月24日,新世界集團向該公司送達了傳票和起訴書,然後修改了起訴書,增加了紐蒙特加拿大控股公司作為被告。起訴書還將Fronteer Gold Inc.和Mark O‘Dea列為被告。起訴書要求撤銷Fronteer和NewWest Gold之間的合併,並支付美元。750作為損害賠償。2013年8月,紐約縣最高法院發佈了一項命令,批准了被告關於駁回不方便法庭的動議。隨後,新世界集團於2014年3月24日提交了對該決定的上訴通知,然後提交了駁回上訴的通知。
2014年2月26日,NWG向安大略省高等法院提起訴訟,起訴Fronteer Gold Inc.、Newmont Mining Corporation、Newmont Canada Holdings ULC、Newmont FH B.V.和Mark O‘Dea。安大略省的指控與紐約訴訟中包含的指控基本相同,即指控欺詐和疏忽的失實陳述。新世界要求歸還自2007年9月24日新世界完成交易以來的利潤和損害賠償,金額為加元1,200。2014年10月17日,紐蒙特與其他被告一起向原告送達了答辯書。紐蒙特和其他被告於2022年11月29日提交了一項基於拖延的駁回動議。紐蒙特公司打算大力為此事辯護,但無法合理預測結果。
紐蒙特加納黃金有限公司和紐蒙特金嶺有限公司-100紐蒙特公司擁有的百分比
2018年12月24日,二個人原告是加納議會成員(“原告”),他們提交了一份令狀,援引加納最高法院的原始管轄權。2019年1月16日,原告提交了原告陳述書,概述了原告的案件細節,隨後與其他被點名的被告加納總檢察長、加納礦產委員會和33其他在加納擁有權益的礦業公司。原告稱,根據1992年《加納憲法》第268條,礦業公司被告無權在加納開採礦物或其他自然資源,除非其各自的交易、合同或特許權得到加納議會的批准或豁免批准。紐蒙特公司目前的採礦租約都得到了議會的批准;NGGL於2001年6月13日的採礦租約於2008年10月21日由議會批准;NGRL的採礦租約於2010年1月19日獲得議會的批准;於2015年12月3日由議會批准。該令狀聲稱,在議會批准之前的任何礦產開採都是違憲的。原告尋求幾項補救措施,其中包括:(1)聲明有爭議的憲法語言的含義;(2)禁止任何礦業公司在未經議會事先批准的情況下開採礦物的禁令;(3)聲明違反憲法的所有收入應入賬並通過現金等價物收回;(4)命令總檢察長和礦產委員會將所有未獲批准的採礦租約、承諾或合同提交議會批准。紐蒙特公司打算大力為此事辯護,但無法合理預測結果。
其他承付款和或有事項
作為其正在進行的業務和運營的一部分,公司及其關聯公司必須提供擔保保證金、銀行信用證和銀行擔保,作為各種目的的財務支持,包括環境修復、填海、勘探許可、工人補償計劃和其他一般公司目的。截至2022年12月31日和2021年12月31日,1,872及$1,927分別是未償信用證、擔保債券和銀行擔保。與這些工具相關的債務通常與公司通過其持續運營滿足的業績要求有關。在滿足具體要求時,相關票據的受益人取消該票據並/或將其退還給發行實體。其中某些工具與擁有長期資產的經營地點有關,在關閉之前將一直未清償。總體而言,與環境法規相關的結合要求正變得更加嚴格。然而,本公司相信其已遵守所有適用的保證義務,並將能夠通過現有或替代方式滿足未來出現的保證要求。
目錄表
紐蒙特公司
合併財務報表附註
(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
紐蒙特公司不時捲入與其業務有關的各種法律程序。除上述訴訟外,管理層不相信任何未決或受威脅的訴訟中的不利決定或因此而須支付的款項會對本公司的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
關於該公司對Galore Creek的投資,紐蒙特公司將欠NovaGold Resources公司$。75在早些時候批准為Galore Creek項目建造礦山、磨坊和所有相關基礎設施或開始建造礦山、磨坊或相關基礎設施之後。到期的金額是不計息的。批准和開始建設的決定取決於目前正在進行的預可行性研究和尚未進行的可行性研究的結果。因此,這筆金額沒有應計。
向巴里克延期付款#美元120及$124截至2022年12月31日和2021年12月31日,將分別通過資助巴里克在Norte Abierto項目中的一部分項目支出來滿足需求。 這些對巴里克的延期付款包括在其他流動負債和其他非流動負債.
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
公司管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下,對截至2022年12月31日,即本報告所述期間結束時,公司的披露控制和程序(如1934年證券交易法(經修訂)第13a-15(E)和15d-15(E)條所界定)的設計和運作的有效性進行了評估。基於這樣的評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論,截至2022年12月31日,公司的披露控制和程序是有效的,以確保公司根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並旨在確保積累報告中要求披露的信息並酌情傳達給公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關披露要求的決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。財務報告內部控制是由公司主要行政人員和主要財務官設計或監督,並由公司董事會、管理層和其他人員實施的程序,旨在為財務報告的可靠性和根據公認會計準則為外部目的編制財務報表提供合理保證。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能會因為條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
公司管理層於2022年12月31日對公司財務報告內部控制的有效性進行了評估。在進行這項評估時,公司管理層採用了特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會在《2013年內部控制-綜合框架》中提出的標準。根據評估,管理層得出結論,截至2022年12月31日,公司對財務報告的內部控制是有效的。
在美國證券交易委員會員工按比例合併的實體釋義指南允許的情況下,公司管理層於2022年12月31日將NGM排除在財務報告內部控制評估之外,因為管理層沒有能力口述、修改或評估NGM的控制。本公司已對財務報告實施內部控制,以確認其在NGM資產、負債和運營中的比例份額。關於財務報表和財務報告內部控制的意見,請參閲NGM《獨立註冊會計師事務所報告》第8項財務報表和補充數據。
NGM佔公司合併收入的19%總資產在2022年12月31日,雖然它的銷售額佔公司截至2022年12月31日的年度綜合銷售額的18%。
安永會計師事務所是一家獨立註冊會計師事務所,曾審計本公司於2022年12月31日及本10-K報表所包括的該年度的綜合財務報表,現已就本公司於2022年12月31日的財務報告內部控制出具了一份證明報告,該報告包含在本報告中。
內部控制的變化
在截至2022年12月31日的季度內,公司對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
獨立註冊會計師事務所報告
致紐蒙特公司董事會和股東
財務報告內部控制之我見
我們審計了紐蒙特公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制,其依據是特雷德韋委員會2013年框架贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》中確立的標準(COSO標準)。我們認為,根據我們的審計和其他審計師的報告,紐蒙特公司(本公司)在所有重要方面都根據COSO標準,對2022年12月31日的財務報告進行了有效的內部控制。
我們沒有審查內華達金礦有限責任公司的財務報告內部控制的有效性,內華達金礦有限責任公司是一項38.5%的投資,按比例合併,其財務報表反映的總資產和銷售額分別佔截至2022年12月31日和截至2022年12月31日的年度相關綜合財務報表金額的19%和18%。內華達金礦有限責任公司財務報告內部控制的有效性已由其他審計師審計,他們的報告已提交給我們,就內華達金礦有限責任公司財務報告內部控制有效性而言,我們的意見完全基於其他審計師的報告。
我們亦已根據上市公司會計監督委員會(美國)的準則,審計了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表、截至2022年12月31日期間各年度的相關綜合經營報表、全面收益(虧損)、權益及現金流量變動、第15(A)(2)項的相關附註及財務報表附表,以及我們於2023年2月23日的報告,並根據我們的審計及其他審計師的報告就此發表無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計和其他審計師的報告,對公司的財務報告內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計和其他審計師的報告為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
科羅拉多州丹佛市
2023年2月23日
項目9B。其他信息
沒有。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
有關紐蒙特公司董事、審計委員會、遵守《交易法》第16(A)條和道德準則的信息包含在紐蒙特公司的最終委託書中。紐蒙特公司的最終委託書是根據1934年《證券交易法》頒佈的第14A條為2023年股東年會提交的,在此併入作為參考。
截至2022年12月31日,有關紐蒙特公司高管的信息如下:
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名字 | | 年齡 | | 辦公室 |
託馬斯·帕爾默 | | 55 | | 總裁與首席執行官 |
羅布·阿特金森 | | 52 | | 常務副總裁兼首席運營官 |
布萊恩·塔博爾特 | | 41 | | 臨時首席財務官 |
詹妮弗·CMIL | | 52 | | 人力資源部常務副總裁總裁 |
馬克·卡斯珀 | | 52 | | 臨時首席技術官 |
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彼得·託斯 | | 53 | | 總裁常務副總裁兼首席戰略與可持續發展官 |
迪恩·蓋林 | | 54 | | 執行副總裁總裁兼首席發展官-祕魯 |
南希·利普森 | | 52 | | 常務副祕書長總裁和總法律顧問 |
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約書亞·凱奇 | | 48 | | 臨時財務總監兼首席會計官 |
紐蒙特公司上述高管或董事會成員之間沒有血緣關係、婚姻關係或領養關係。每名執行官員每年由紐蒙特公司董事會選舉產生,任期一年,或直至選出他或她各自的繼任者並取得資格為止。上述執行幹事與任何其他人之間沒有任何安排或諒解,根據這些安排或諒解,他或她被選為執行幹事。
帕爾默先生於2019年10月首次當選為總裁兼首席執行官兼董事會成員。2019年6月起任總裁,2018年11月至2019年6月任總裁兼首席運營官。此前,他自2016年5月起擔任常務副總裁兼首席運營官。帕爾默自2014年3月起擔任印度尼西亞高級副總裁,2015年2月當選為亞太區高級副總裁。在加入紐蒙特公司之前,他是力拓鐵礦石公司皮爾巴拉礦業公司的首席運營官。在力拓20年的職業生涯中,Palmer先生在各種大宗商品領域擔任過各種職務,包括鋁土礦和氧化鋁業務技術部總經理、Hail Creek煤礦運營部總經理以及南非Palbora礦業公司資產管理部總經理。
阿特金森先生於2019年6月首次當選為執行副總裁總裁兼首席運營官。阿特金森最近的職務是在2016年6月至2019年2月期間擔任力拓的生產率和技術支持主管。2013年9月至2016年5月,他還擔任力拓在蒙古、美國、智利和印度尼西亞的銅礦投資組合的首席運營官。在此之前,Atkinson先生於2008年9月至2013年8月領導在澳大利亞證券交易所上市的澳大利亞能源資源公司擔任首席執行官和董事,並於2005年6月至2008年8月擔任韋帕鋁土礦總經理。
泰博爾特先生自2021年5月起擔任副總裁、財務總監兼首席財務官,於2022年11月當選為臨時首席財務官。自2014年以來,塔博爾特先生曾擔任Molson Coors飲料公司副董事長總裁、財務總監兼首席會計官。在此之前,他在Molson Coors的會計職能部門擔任過其他高級管理職務,包括美國證券交易委員會報告和技術會計的高級董事和高級經理技術會計。塔博爾特先生的公共會計生涯始於德勤,擁有賓夕法尼亞州立大學會計學學士和碩士學位,是一名註冊公共會計師。
CMIL女士於2019年10月首次當選為人力資源部常務副總裁總裁。她自2018年2月起擔任人才管理部副主任總裁,2019年6月起任人力資源部高級副總裁。CMIL女士於2010年加入本公司,並於2014年4月至2018年2月擔任集團人力資源部高管,並於2010年5月至2014年3月擔任人力資源部高級董事。
卡斯珀於2022年7月當選為代理首席技術官,任職至2023年1月。1卡斯珀先生自2021年12月起任資源評價及礦山規劃部高級副總裁,自2019年4月起任資源評價及礦山規劃部副總裁。他於2019年1月加入紐蒙特公司,擔任戰略資源開發部集團高管。在加入紐蒙特公司之前,卡斯珀先生在力拓公司工作了25年,最近擔任戰略生產計劃總經理。卡斯珀先生擁有猶他大學礦山工程理學學士學位。
1 亞倫·普納現年45歲,於2023年1月加入紐蒙特公司,擔任執行副總裁總裁兼首席技術官。普納先生自2019年6月起擔任英美資源集團智利銅業務的首席執行官,擁有超過25年的採礦業經驗。他曾在澳大利亞、委內瑞拉、英國和智利等多種大宗商品和地點工作過。普納先生擁有澳大利亞巴拉拉特礦業學院(Ballarat School Of Mines)的採礦工程學士學位。
託斯先生於2022年7月加入紐蒙特公司,擔任戰略發展部執行副總裁總裁。2022年9月,他的職務擴大到包括可持續發展,成為常務副總裁和首席戰略和可持續發展官。在加入紐蒙特之前,託斯先生從2014年4月開始在力拓工作,他的最後一個職位是集團高管,負責戰略和發展,負責業務發展/併購、戰略合作伙伴關係、氣候和可持續發展戰略、關閉和勘探。託斯先生在各種大宗商品的資源行業擁有超過25年的領導經驗。託斯先生曾在歐洲、新加坡、澳大利亞和英國的力拓、必和必拓和OM Holdings擔任高級戰略、商業和運營職位。
蓋林先生於2022年7月被任命為執行副總裁總裁兼祕魯首席開發官,領導公司的亞納科查業務和硫化物項目。格林先生此前自2017年6月起擔任南美地區高級副總裁,並於2019年6月起擔任常務副總裁總裁兼首席技術官。在加入紐蒙特之前,Gehring先生在力拓公司工作了14年,擔任過各種高管職務,包括2014年10月至2016年10月期間擔任的總裁和力拓礦業公司首席執行官。之前的職務還包括蒙古奧尤陶勒蓋礦全球安全與安保主管和資源開發總經理。在此之前,他曾在自由港Grasberg礦擔任技術服務經理,並在此之前在必和必拓擔任過各種運營和技術職務。
李普生女士於2019年6月首次當選為常務副總裁和總法律顧問,此前她自2013年2月起擔任總裁副祕書長和副總法律顧問。在此之前,她自2010年1月起擔任助理總法律顧問和助理祕書。2005年7月至2010年1月,她擔任助理總法律顧問。在2005年7月加入公司之前,她是體育管理局和QWest通信公司的高級法律顧問。利普森女士也是奧騰,約翰遜,羅賓遜律師事務所的合夥人。
凱奇先生於2022年11月當選為臨時財務總監兼首席會計官。凱奇先生在紐蒙特公司服務了18年以上,擔負着進步的責任,自2014年以來一直擔任助理總監一職。在此之前,他曾擔任高級董事,業務規劃,網站總監-印尼和董事,技術會計和美國證券交易委員會報告。在加入紐蒙特之前,凱奇先生分別在安永會計師事務所和畢馬威擔任審計經理和高級審計師。凱奇先生擁有彌賽亞大學會計學學士學位,是一名註冊公共會計師-在科羅拉多州不活躍。
項目11.高管薪酬
有關這一項目的信息包含在紐蒙特公司的最終委託書中,該委託書是根據1934年《證券交易法》頒佈的第14A條為2023年股東年會提交的,並以引用的方式併入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
有關這一項目的信息包含在紐蒙特公司的最終委託書中,該委託書是根據1934年證券交易法頒佈的第14A條為2023年股東年會提交的,並通過引用併入本文。
股權薪酬計劃信息
下表列出了2022年12月31日根據紐蒙特公司的股權補償計劃可能發行的有關紐蒙特公司普通股的信息:
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| | 行使未清償期權、認股權證及權利時將發行的證券數目 | | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 | | 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) | |
計劃類別 | | (a) | | (b) (1) | | (c) | |
證券持有人批准的股權補償計劃 (2) | | 2,948,539 | | (3) | 46.3304 | | | 22,721,107 | | (4) |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | | — | | | 不適用 | | — | | |
____________________________
(1)加權平均行使價不計入歸屬限制性股票單位、業績槓桿股票單位或戰略股票單位時可發行的股份。
(2)紐蒙特公司的2020年股票激勵計劃於2020年4月21日獲得股東的批准。當時,根據2013年股票激勵計劃,紐蒙特公司最多發行了20,000,000股普通股,外加最多3,644,782股根據2013年股票激勵計劃可供授予的股票。根據2020年股票激勵計劃,目前有22,721,107股已登記並可供授予。沒有未經股東批准的股權薪酬計劃。
(3)這一餘額包括在2019年收購Goldcorp,Inc.(“Goldcorp”)時兑換紐蒙特獎項(“替代獎”)的未償還RSU。根據紐蒙特公司2020年股票激勵計劃第2(Ww)和4(B)(Vi)段,這些替代獎勵不計入紐蒙特公司的計劃餘額。
(4)根據2020年股票激勵計劃,未來仍可發行的證券。根據本公司的任何其他計劃,將不會提供額外的贈款或獎勵。這一餘額不包括替代獎勵,因為根據紐蒙特公司2020年股票激勵薪酬計劃的第2(Ww)和4(B)(Vi)段,它們被排除在紐蒙特公司的計劃餘額之外。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
有關這一項目的信息包含在紐蒙特公司的最終委託書中,該委託書是根據1934年證券交易法頒佈的第14A條為2023年股東年會提交的,並通過引用併入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
有關這一項目的信息包含在紐蒙特公司的最終委託書中,該委託書是根據1934年證券交易法頒佈的第14A條為2023年股東年會提交的,並通過引用併入本文。
第四部分
項目15.證物、財務報表附表
以下文件作為本報告的一部分提交:
(a)財務報表
(1)綜合財務報表連同日期為2023年2月23日的獨立審計員的報告作為項目8“財務報表和補充數據”的一部分列入。 | | | | | |
| 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 113 |
合併業務報表 | 117 |
綜合全面收益表(損益表) | 118 |
合併資產負債表 | 119 |
合併現金流量表 | 120 |
合併權益變動表 | 122 |
合併財務報表附註 | 123 |
(2)財務報表附表:
SCH-1頁包括附表二--估值和合格賬户。
(3)展品:
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展品 數 | | 描述 |
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1.1 | | 本公司、擔保人和蒙特利爾銀行資本市場公司、瑞士信貸證券(美國)有限責任公司、高盛公司和摩根大通證券有限責任公司簽署了一份日期為2021年12月6日的承銷協議,作為其中指定的幾家承銷商的代表。在註冊人於2021年12月7日提交給美國證券交易委員會的8-K表格中引用附件1.1併入. |
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3.1 | - | 2019年4月17日修訂和重新發布的註冊人註冊證書。通過引用附件3.1併入2019年4月22日提交給美國證券交易委員會的註冊人Form 8-K。 |
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3.2 | - | 修訂後的公司註冊證書修訂證書,日期為2020年1月6日。通過引用附件3.1併入註冊人於2020年1月6日提交給證券交易委員會的8-K表格。 |
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3.3 | - | 自2023年1月17日起修訂和重述註冊人章程。在註冊人於2023年1月17日提交給美國證券交易委員會的8-K表格中引用附件3.2併入。 |
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4.1 | - | 註冊人、Newmont USA Limited和Citibank,N.A.之間的契約,日期為2005年3月22日。註冊人於2005年3月22日向美國證券交易委員會提交的Form 8-K通過引用附件4.1註冊成立. |
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4.2 | - | 第一補充契約,日期為2019年7月1日,註冊人、紐蒙特美國有限公司、內華達金礦有限責任公司和紐約銀行梅隆信託公司作為受託人。通過引用附件4.2併入註冊人於2019年7月5日提交給美國證券交易委員會的8-K表格。 |
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4.3 | - | 第二份補充契約,日期為2019年8月23日,註冊人、紐蒙特美國有限公司和紐約銀行梅隆信託公司作為受託人。在註冊人於2019年8月29日提交給美國證券交易委員會的8-K表格中引用附件4.3併入. |
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4.4 | - | Base Indenture,日期為2009年9月18日,註冊人、紐蒙特美國有限公司和紐約銀行梅隆信託公司作為受託人。在2009年9月18日提交給證券交易委員會的註冊人Form 8-K表格中通過引用附件4.1併入。 |
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4.5 | - | 首次補充契約,日期為2009年9月18日,註冊人、紐蒙特美國有限公司和作為受託人的紐約梅隆銀行信託公司(包括2019年到期的5.125%優先票據、2039年到期的6.250%優先票據以及2019年和2039年債券的擔保表格)。在2009年9月18日提交給證券交易委員會的註冊人Form 8-K表格中通過引用附件4.2併入。 |
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4.6 | - | 第二份補充契約,日期為2012年3月8日,註冊人、紐蒙特美國有限公司和作為受託人的紐約梅隆銀行信託公司(包括2022年到期的3.500%優先債券和2042年到期的4.875%優先債券,以及2022年債券和2042年債券的擔保表格)。在2012年3月9日提交給美國證券交易委員會的註冊人8-K表格中引用附件4.2併入. |
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4.7 | - | 第三補充契約,日期為2019年9月16日,註冊人、紐蒙特美國有限公司和紐約銀行梅隆信託公司作為受託人。通過引用附件4.2併入註冊人於2019年9月16日提交給美國證券交易委員會的8-K表格。 |
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4.8 | - | 本公司、擔保人和受託人之間的第四份補充契約,日期為2020年3月18日。通過引用附件4.2併入註冊人於2020年3月18日提交給美國證券交易委員會的8-K表格. |
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4.9 | - | 2030年到期的2.250%票據表格(作為附件4.8的附件A包括在內)。通過引用附件4.2併入註冊人於2020年3月18日提交給證券交易委員會的8-K表格。 |
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4.10 | - | 2030年到期的2.250%債券的保證單(作為附件A)。通過引用附件4.2併入註冊人於2020年3月18日提交給證券交易委員會的8-K表格。 |
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4.11 | | 本公司、擔保人和受託人之間的第五份補充契約,日期為2021年12月20日。在註冊人於2021年12月21日提交給美國證券交易委員會的8-K表格中引用附件4.2併入. |
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4.12 | | 2032年到期的2.600%與可持續發展掛鈎的優先票據的表格(作為附件4.11的附件A)。在註冊人於2021年12月21日提交給美國證券交易委員會的8-K表格中引用附件4.2併入. |
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4.13 | | 2032年到期的2.600%可持續發展相關優先債券的擔保表格(作為附件4.11的附件A)。在註冊人於2021年12月21日提交給美國證券交易委員會的8-K表格中引用附件4.2併入。 |
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4.14 | - | 註冊人、紐蒙特美國有限公司和紐約梅隆銀行信託公司之間的契約,日期為2019年4月22日。根據2019年4月23日提交給美國證券交易委員會的註冊人8-K表格中的附件4.1合併. |
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4.15 | - | 現將根據修訂後的1934年《證券交易法》第12條登記的註冊人的證券説明存檔。 |
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10.1* | - | 2005年股票激勵計劃,修訂並重述,於2005年10月26日生效。通過引用註冊人於2005年10月31日提交給證券交易委員會的8-K表格的附件10.1合併。 |
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10.2* | - | 2013年度股票激勵計劃。通過參考註冊人於2013年3月7日提交給美國證券交易委員會的附表14A的附錄A而註冊成立。 |
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10.3* | - | 2020年度股權激勵計劃。於2020年3月6日提交給證券交易委員會的註冊人附表14A的附件A作為參考合併。 |
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10.4* | - | 非僱員董事根據2005年股票激勵計劃授予董事股票單位所使用的獎勵協議形式。通過引用註冊人於2005年6月17日提交給證券交易委員會的8-K表格的附件10.1合併。 |
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10.5* | - | 非僱員董事根據註冊人2013年股票激勵計劃授予董事股票單位所使用的獎勵協議格式。註冊人於2013年7月26日向美國證券交易委員會提交的截至2013年6月30日的Form 10-Q季度報告通過引用附件10.8併入。 |
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10.6* | - | 2018年董事全球股票單位獎勵協議表格,根據註冊人2013年股票激勵計劃授予董事股票單位。通過引用註冊人於2019年2月21日提交給美國證券交易委員會的截至2018年12月31日的10-K表格附件10.23合併。 |
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10.7* | - | 《2019年董事全球股票單位獎勵協議》,根據註冊人2013年股票激勵計劃授予董事股票單位。通過引用註冊人Form 10-K截至2019年12月31日的附件10.16併入,於2020年2月20日提交給美國證券交易委員會. |
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10.8* | - | 董事向澳大利亞常駐董事提出根據註冊人2013年股票激勵計劃向註冊人合資格澳大利亞常駐董事授予董事股票單位的要約。通過引用註冊人於2019年2月21日提交給美國證券交易委員會的截至2018年12月31日的10-K表格附件10.24而合併. |
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10.9* | - | 《2020年董事全球股票單位獎勵協議》,根據註冊人2013年股票激勵計劃授予董事股票單位。通過引用附件10.3併入註冊人於2020年5月5日提交給美國證券交易委員會的截至2020年3月31日的10-Q表格季度報告. |
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10.10* | - | 《2020年董事全球股票單位獎勵協議》,根據註冊人2020年股票激勵計劃授予董事股票單位。於2020年7月30日向美國證券交易委員會提交的截至2020年6月30日的Form 10-Q季度報告通過引用附件10.3併入註冊人季度報告。 |
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10.11* | - | 茲提交《2022年董事全球股票單位獎勵協議書》,根據註冊人2020年股票激勵計劃授予董事股票單位。參考註冊人於2022年4月22日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格中截至2022年3月31日的附件10.3。 |
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10.12* | - | 2019年獎勵協議形式,根據註冊人的2013股票激勵計劃,在全球範圍內用於授予受限股票單位。參考註冊人於2019年4月25日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格中截至2019年3月31日的附件10.2. |
| | |
10.13* | - | 2019年獎勵協議格式,供高管根據註冊人的2013股票激勵計劃授予業績槓桿股票單位。參考註冊人於2019年4月25日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格中截至2019年3月31日的附件10.1. |
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10.14* | - | 2020年獎勵協議格式,供高管根據註冊人的2013股票激勵計劃授予業績槓桿股票單位。通過引用附件10.1併入註冊人的10-Q表格,截至2020年3月31日,於2020年5月5日提交給美國證券交易委員會. |
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10.15* | - | 根據註冊人的2013股票激勵計劃,2020年全球用於授予受限股票單位的獎勵協議形式。參考附件10.2註冊人2020年10-Q型獎勵協議表格併入,根據註冊人2013年股票激勵計劃,獎勵協議在全球範圍內用於授予受限股票單位。參考附件10.2註冊人於2020年5月5日提交給美國證券交易委員會的截至2020年3月31日的10-Q表格。截至2020年3月31日的期間,於2020年5月5日提交給美國證券交易委員會。 |
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10.16* | - | 根據註冊人的2020股票激勵計劃,高管人員用於授予業績槓桿股票單位的2020年獎勵協議形式。參考註冊人於2020年7月20日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格中截至2020年6月30日的附件10.1。 |
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10.17* | - | 根據註冊人2020年股票激勵計劃,全球用於授予限制性股票單位的2020年獎勵協議形式。參考註冊人於2020年7月20日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格中截至2020年6月30日的附件10.2。 |
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10.18* | - | 2021年獎勵協議格式,供高管根據註冊人2020年股票激勵計劃授予績效股票單位。在截至2021年3月31日的註冊人10-Q表格中通過引用附件10.4併入,於2021年4月29日提交給美國證券交易委員會。 |
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10.19* | - | 2022根據註冊人的2020股票激勵計劃,用於高管授予績效股票單位的獎勵協議格式。參考註冊人於2022年4月22日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格中截至2022年3月31日的附件10.1。 |
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10.20* | - | 2021年全球使用的獎勵協議形式,根據註冊人的2020股票激勵計劃授予受限股票單位。在註冊人於2021年4月29日向美國證券交易委員會提交的截至2021年3月31日的10-Q表格中,通過引用附件10.5併入. |
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10.21* | - | 2022根據註冊人2020年股票激勵計劃,在全球範圍內用於授予受限股票單位的獎勵協議格式,現提交。參考註冊人於2022年4月22日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格中截至2022年3月31日的附件10.2。 |
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10.22* | - | 2021年限制性股票單位協議,向Blake Rhodes授予補充限制性股票單位,日期為2021年11月1日。在註冊人於2021年10月28日提交給美國證券交易委員會的截至2021年9月30日的10-Q表格中,通過引用附件10.1併入。 |
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10.23* | - | 註冊人高級管理人員薪酬計劃,2019年1月1日生效。在截至2019年6月30日的註冊人10-Q表格中通過引用附件10.2併入,該表格於2019年7月25日提交給美國證券交易委員會。 |
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10.24* | - | 第16節註冊人高級管理人員和高級管理人員年度激勵薪酬計劃,2019年1月1日生效。通過引用附件10.1併入註冊人於2019年11月5日提交給美國證券交易委員會的截至2019年9月30日的10-Q表格。 |
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10.25* | - | 註冊人高級管理人員薪酬計劃,2020年1月1日生效。通過引用附件10.4併入註冊人於2020年10月29日提交給證券交易委員會的10-Q表格中截至2020年9月30日的期間。 |
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10.26* | - | 第16節高級管理人員和高級管理人員短期激勵計劃,自2020年1月1日起生效。通過引用附件10.5併入註冊人於2020年10月29日提交給證券交易委員會的截至2020年9月30日的10-Q表格。 |
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10.27* | - | 註冊人高級管理人員薪酬計劃,2021年1月1日生效。在註冊人於2021年4月29日向美國證券交易委員會提交的截至2021年3月31日的10-Q表格中,通過引用附件10.2併入. |
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10.28* | - | 第16節高級管理人員和高級管理人員短期激勵計劃,2021年1月1日生效。在截至2021年3月31日的註冊人10-Q表格中通過引用附件10.6併入,於2021年4月29日提交給美國證券交易委員會。 |
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10.29* | - | 註冊人高級管理人員薪酬計劃,自2022年1月1日起生效。參考註冊人於2022年7月25日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格中截至2022年6月30日的附件10.1。 |
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10.30* | - | 第16節高級管理人員和高級管理人員短期激勵計劃,自2022年1月1日起生效。參考註冊人於2022年7月25日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格中截至2022年6月30日的附件10.2。 |
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10.31* | - | E-5至E-6年級的股權獎金計劃,2019年1月1日生效。通過引用附件10.3併入註冊人於2019年7月25日提交給美國證券交易委員會的截至2019年6月30日的10-Q表格。 |
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10.32* | - | E-5至E-6年級股權分紅計劃,2020年1月1日生效。通過引用附件10.3併入註冊人於2020年10月29日提交給證券交易委員會的截至2020年9月30日的10-Q表格。 |
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10.33* | - | 紐蒙特E-5至E-6年級股票獎金計劃,2021年1月1日生效。在註冊人於2021年4月29日提交給美國證券交易委員會的截至2021年3月31日的10-Q表格中,通過引用附件10.3併入。 |
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10.34* | - | E-5至E-6年級股票紅利計劃於2022年1月1日生效,特此提交。參考註冊人於2022年7月25日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格中截至2022年6月30日的附件10.3。 |
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10.35* | - | 註冊人的全資子公司紐蒙特美國有限公司的控制計劃執行變更,修訂和重述於2008年12月31日生效。註冊人於2009年2月19日向美國證券交易委員會提交的截至2008年12月31日的10-K表格年度報告中通過引用附件10.20併入。 |
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10.36* | - | 由註冊商的全資子公司紐蒙特美國有限公司修訂並重申的2008年12月31日紐蒙特執行變更控制計劃修正案一,2012年1月1日生效;以及由註冊商的全資子公司紐蒙特美國有限公司修訂並重述的2008年12月31日紐蒙特執行變更控制計劃修正案二,自2012年1月1日起生效。註冊人於二零一二年二月二十四日向美國證券交易委員會提交的截至二零一一年十二月三十一日止年度的10-K表格年報中,以表10.58作為參考併入。 |
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10.37* | - | 2008年12月31日紐蒙特公司管理層變更控制計劃的第三修正案,由註冊人的全資子公司紐蒙特美國有限公司修訂並重新聲明,自2012年1月1日起生效。通過引用附件10.35併入註冊人於2018年2月22日提交給美國證券交易委員會的截至2017年12月31日的10-K表格年度報告。 |
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10.38* | - | 註冊人的全資子公司紐蒙特美國有限公司2008年12月31日執行控制變更計劃的豁免和解除協議格式,自2017年12月31日起生效。通過引用附件10.36併入註冊人於2018年2月22日提交給美國證券交易委員會的截至2017年12月31日的10-K表格年度報告。 |
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10.39* | - | 紐蒙特公司的全資子公司紐蒙特美國有限公司對2008年12月31日的紐蒙特公司執行控制變更計劃進行了修訂和重述,自2020年1月1日起生效。通過引用附件10.1併入註冊人於2020年10月29日提交給證券交易委員會的10-Q表格中截至2020年9月30日的期間。 |
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10.40* | - | 2012年1月1日生效的紐蒙特美國有限公司管理層變更控制計劃,紐蒙特美國有限公司是註冊人的全資子公司。註冊人於二零一二年二月二十四日向美國證券交易委員會提交的截至二零一一年十二月三十一日止年度的10-K表格年報中,以表10.57作為參考併入。 |
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10.41* | - | 由註冊人的全資子公司紐蒙特美國有限公司修訂和重述的2012年紐蒙特公司執行控制變更計劃修正案一,自2020年1月1日起生效。通過引用附件10.2併入註冊人於2020年10月29日提交給證券交易委員會的10-Q表格中截至2020年9月30日的期間。 |
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10.42* | - | 紐蒙特公司2014年高管離職計劃,修訂並重述,自2014年1月1日起生效。通過引用附件10.68併入註冊人截至2014年12月31日的10-K表格,於2015年2月20日提交給美國證券交易委員會。 |
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10.43* | - | 紐蒙特公司高管離職計劃修正案一,修訂並重申,自2014年1月1日起生效。通過引用附件10.69併入註冊人於2015年2月20日提交給證券交易委員會的截至2014年12月31日的10-K表格。 |
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10.44* | - | 紐蒙特公司高管離職計劃修正案二。在2015年10月29日提交給美國證券交易委員會的註冊人10-Q表格中,通過引用附件10.1納入了截至2015年9月30日的期間。 |
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10.45* | - | 紐蒙特公司高管離職計劃修正案三。通過引用附件10.36併入註冊人於2017年2月21日提交給美國證券交易委員會的截至2016年12月31日的10-K表格年度報告。 |
| | |
10.46* | - | Goldcorp Inc.修訂並重新修訂了2005年股票期權計劃。在2019年6月14日提交給美國證券交易委員會的註冊人S-8表格中通過引用附件99.1併入。 |
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10.47 | - | 蘇裏南共和國與註冊人的全資子公司蘇裏南黃金有限責任公司簽訂的於2013年11月22日生效的礦產協議,分別於2013年9月10日和2013年11月21日的公告和信函予以澄清。在2014年7月30日提交給美國證券交易委員會的註冊人10-Q表格中,通過引用附件10.2併入了截至2014年6月30日的期間。 |
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10.48 | - | 2015年加納共和國與紐蒙特加納黃金有限公司之間的投資協定。通過引用附件10.1併入註冊人於2015年12月22日提交給證券交易委員會的8-K表格。 |
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10.49 | - | 2015年加納共和國與紐蒙特金嶺有限公司之間的投資協議。通過引用附件10.2併入註冊人於2015年12月22日提交給證券交易委員會的8-K表格。 |
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10.50 | - | 信貸協議,日期為2019年4月4日,註冊人為貸款人,花旗銀行為行政代理,蒙特利爾銀行芝加哥分行和摩根大通銀行為聯合辛迪加代理,豐業銀行、法國巴黎銀行和道明證券(美國)有限責任公司為聯合文件代理。通過引用附件10.1併入註冊人於2019年4月10日提交給美國證券交易委員會的8-K表格。 |
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10.51 | - | 日期為2021年3月30日的信貸協議的第一修正案協議,日期為2019年4月4日的貸款協議,由作為借款人的紐蒙特公司及其貸款方和作為行政代理的花旗銀行達成。在註冊人於2021年3月31日提交給美國證券交易委員會的8-K表格中引用附件10.1併入。 |
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10.52 | - | 修訂和重新簽署的內華達金礦有限責任公司協議,日期為2019年7月1日,由巴里克黃金公司、巴里克內華達控股有限公司、註冊人、紐蒙特美國有限公司和內華達金礦有限責任公司簽訂。通過引用附件10.1併入註冊人於2019年7月5日提交給美國證券交易委員會的8-K表格。 |
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21 | - | 紐蒙特公司的子公司,特此提交。 |
| | |
22 | - | 紐蒙特公司的擔保人子公司,特此提交。 |
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23.1 | - | 安永律師事務所同意書,茲存檔. |
| | |
23.2 | - | Pricewaterhouse Coopers LLP同意書,謹此提交。 |
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23.3 | - | 符合資格的人的同意書,隨函存檔。 |
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24 | - | 授權書,現送交存檔. |
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31.1 | - | 根據首席執行官簽署的2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13A-14或15-D-14條的認證。 |
| | |
31.2 | - | 根據首席財務官簽署的2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13A-14或15-D-14條規定的證明,茲提交. |
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32.1 | - | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節所要求的、由首席執行幹事簽署的聲明,謹此提交。 |
| | |
32.2 | - | 現附上根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的《美國法典》第18編第1350節所要求的、由首席財務官簽署的聲明。 |
| | |
95 | - | 根據《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1503(A)條的要求,提供有關違反煤礦安全規定或其他監管事項的信息。 |
| | |
96.1 | - | 墨西哥培尼亞斯基託業務,技術報告摘要,自2021年12月31日起生效。在註冊人於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會的10-K表格中引用附件96.1併入。 |
| | | | | | | | | | | |
| | |
96.2 | - | 西澳大利亞州博丁頓業務,技術報告摘要,自2021年12月31日起生效。在註冊人於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會的10-K表格中引用附件96.2併入。 |
| | |
96.3 | - | Ahafo運營,加納,技術報告摘要,自2021年12月31日起生效。在註冊人於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會的10-K表格中引用附件96.3併入。 |
| | |
96.4 | - | 美國內華達州內華達金礦,技術報告摘要,自2021年12月31日起生效。在註冊人於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會的10-K表格中引用附件96.4併入。 |
| | | |
96.5 | | Pueblo Viejo,技術報告摘要,自2022年12月31日起生效,特此提交。 |
| | |
101 | - | 101.INS | XBRL實例-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| | 101.SCH | XBRL分類擴展架構 |
| | 101.CAL | XBRL分類可拓計算 |
| | 101.DEF | XBRL分類擴展定義 |
| | 101.LAB | XBRL分類擴展標籤 |
| | 101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿 |
| | | |
104 | | 封面交互數據文件(嵌入XBRL文檔中) |
*這些展品涉及高管薪酬計劃和安排。
**根據S-K規則第601(B)(2)項略去某些附表。註冊人同意應要求補充提供任何遺漏的美國證券交易委員會時間表。
*本展品的部分內容已根據S-K條例第601(B)(10)項進行了編輯。註冊人同意根據要求向美國證券交易委員會補充提供未經編輯的展品副本。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本10-K表格年度報告由經正式授權的以下籤署人代表其簽署。 | | | | | | | | |
| 紐蒙特公司 |
| | |
| 發信人: | /s/南希·利普森 |
| | 南希·利普森 常務副祕書長總裁和總法律顧問 |
| | 2023年2月23日 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已於2023年2月23日由以下注冊人以登記人的身份簽署。 | | | | | | | | |
簽名 | | 標題 |
| | |
* | | 董事首席執行官總裁 |
託馬斯·R·帕爾默 | | (首席行政主任) |
| | |
* | | 臨時首席財務官 |
布萊恩·C·塔博爾特 | | (首席財務官) |
| | |
* | | 臨時首席會計官 |
約書亞·L·凱奇 | | (首席會計主任) |
| | |
小帕特里克·G·阿瓦* | | 董事 |
| | |
格雷戈裏·H·博伊斯* | | 非執行主席 |
| | |
布魯斯·R·布魯克* | | 董事 |
| | |
莫拉·J·克拉克* | | 董事 |
| | |
艾瑪·菲茨傑拉德* | | 董事 |
| | |
瑪麗·拉辛格* | | 董事 |
| | |
何塞·曼努埃爾·馬德羅* | | 董事 |
| | |
勒內·梅多裏* | | 董事 |
| | |
簡·納爾遜* | | 董事 |
| | |
胡裏奧·M·昆塔納* | | 董事 |
| | |
蘇珊·N·斯托裏* | | 董事 |
附表二-估值及合資格賬目
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
遞延所得税估值免税額 | | | | | |
年初餘額 | $ | 3,791 | | | $ | 3,418 | | | $ | 3,112 | |
因收購Goldcorp而增加的費用 | — | | | — | | | 86 | |
遞延所得税費用的增加 | 370 | | | 769 | | | 372 | |
遞延所得税費用的減少 | (109) | | | (350) | | | (186) | |
重新分類為持有待售資產 | — | | — | | | — | |
財務報表其他構成部分反映的增減 | (58) | | | (46) | | | 34 | |
年終餘額 | $ | 3,994 | | | $ | 3,791 | | | $ | 3,418 | |
有關其他資料,請參閲合併財務報表附註10。