flr-202212310001124198錯誤2022財年http://fasb.org/us-gaap/2022#AccountingStandardsUpdate201602Memberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#IncomeLossFromContinuingOperationsBeforeIncomeTaxesExtraordinaryItemsNoncontrollingInteresthttp://fasb.org/us-gaap/2022#IncomeLossFromContinuingOperationsBeforeIncomeTaxesExtraordinaryItemsNoncontrollingInteresthttp://fasb.org/us-gaap/2022#IncomeLossFromContinuingOperationsBeforeIncomeTaxesExtraordinaryItemsNoncontrollingInteresthttp://fasb.org/us-gaap/2022#RestructuringChargeshttp://fasb.org/us-gaap/2022#RestructuringChargeshttp://fasb.org/us-gaap/2022#RestructuringCharges11http://fasb.org/us-gaap/2022#AssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#IncomeLossFromDiscontinuedOperationsNetOfTaxAttributableToReportingEntityhttp://fasb.org/us-gaap/2022#IncomeLossFromDiscontinuedOperationsNetOfTaxAttributableToReportingEntityhttp://fasb.org/us-gaap/2022#IncomeLossFromDiscontinuedOperationsNetOfTaxAttributableToReportingEntity00011241982022-01-012022-12-3100011241982022-06-30ISO 4217：美元00011241982023-01-31Xbrli：共享00011241982021-01-012021-12-3100011241982020-01-012020-12-31ISO 4217：美元Xbrli：共享0001124198Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2022-12-310001124198Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2021-12-3100011241982022-12-3100011241982021-12-3100011241982020-12-3100011241982019-12-310001124198美國-公認會計準則：首選股票成員2019-12-310001124198美國-美國公認會計準則：普通股成員2019-12-310001124198US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001124198美國-公認會計準則：保留預付款成員2019-12-310001124198美國-GAAP：母公司成員2019-12-310001124198美國公認會計準則：非控制性利益成員2019-12-310001124198美國-公認會計準則：保留預付款成員2020-01-012020-12-310001124198美國-GAAP：母公司成員2020-01-012020-12-310001124198美國公認會計準則：非控制性利益成員2020-01-012020-12-310001124198美國-公認會計準則：會計標準更新201602成員2019-01-012019-12-310001124198Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則：會計標準更新201602成員美國-公認會計準則：保留預付款成員2019-12-310001124198Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則：會計標準更新201602成員美國-GAAP：母公司成員2019-12-310001124198Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則：會計標準更新201602成員2019-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310001124198US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310001124198美國-美國公認會計準則：普通股成員2020-01-012020-12-310001124198美國-公認會計準則：首選股票成員2020-12-310001124198美國-美國公認會計準則：普通股成員2020-12-310001124198US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001124198美國-公認會計準則：保留預付款成員2020-12-310001124198美國-GAAP：母公司成員2020-12-310001124198美國公認會計準則：非控制性利益成員2020-12-310001124198美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-01-012021-12-310001124198美國-GAAP：母公司成員2021-01-012021-12-310001124198美國公認會計準則：非控制性利益成員2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310001124198美國-公認會計準則：首選股票成員2021-01-012021-12-310001124198US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001124198美國-公認會計準則：首選股票成員2021-12-310001124198美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-12-310001124198US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310001124198美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-12-310001124198美國-GAAP：母公司成員2021-12-310001124198美國公認會計準則：非控制性利益成員2021-12-310001124198美國-公認會計準則：保留預付款成員2022-01-012022-12-310001124198美國-GAAP：母公司成員2022-01-012022-12-310001124198美國公認會計準則：非控制性利益成員2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-12-310001124198US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310001124198美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-01-012022-12-310001124198美國-公認會計準則：首選股票成員2022-12-310001124198美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-12-310001124198US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-12-310001124198美國-公認會計準則：保留預付款成員2022-12-310001124198美國-GAAP：母公司成員2022-12-310001124198美國公認會計準則：非控制性利益成員2022-12-3100011241982022-01-012022-03-3100011241982022-07-012022-09-300001124198FLR：SMR保修成員2022-09-300001124198SRT：最小成員數2022-01-012022-12-310001124198SRT：最大成員數2022-01-012022-12-31Utr：是0001124198美國-GAAP：BuildingMembersSRT：最小成員數2022-01-012022-12-310001124198美國-GAAP：BuildingMembersSRT：最大成員數2022-01-012022-12-310001124198Flr:BuildingImprovementsAndLeaseHoldImprovementMemberSRT：最小成員數2022-01-012022-12-310001124198Flr:BuildingImprovementsAndLeaseHoldImprovementMemberSRT：最大成員數2022-01-012022-12-310001124198SRT：最小成員數美國-GAAP：機器和設備成員2022-01-012022-12-310001124198SRT：最大成員數美國-GAAP：機器和設備成員2022-01-012022-12-310001124198SRT：最小成員數美國-GAAP：傢俱和固定設備成員2022-01-012022-12-310001124198SRT：最大成員數美國-GAAP：傢俱和固定設備成員2022-01-012022-12-310001124198SRT：最小成員數2022-12-310001124198SRT：最大成員數2022-12-310001124198美國-GAAP：可轉換首選股票成員2022-01-012022-12-310001124198美國-GAAP：可轉換首選股票成員2021-01-012021-12-310001124198FLR：所有其他類別的股票成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：所有其他類別的股票成員2021-01-012021-12-310001124198FLR：所有其他類別的股票成員2020-01-012020-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員FLR：能源解決方案細分成員美國公認會計準則：部門持續運營成員2022-01-012022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員FLR：能源解決方案細分成員美國公認會計準則：部門持續運營成員2021-01-012021-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員FLR：能源解決方案細分成員美國公認會計準則：部門持續運營成員2020-01-012020-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員FLR：城市解決方案細分成員2022-01-012022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員FLR：城市解決方案細分成員2021-01-012021-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員FLR：城市解決方案細分成員2020-01-012020-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員FLR：任務解決方案細分成員美國公認會計準則：部門持續運營成員2022-01-012022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員FLR：任務解決方案細分成員美國公認會計準則：部門持續運營成員2021-01-012021-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員FLR：任務解決方案細分成員美國公認會計準則：部門持續運營成員2020-01-012020-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員美國-GAAP：所有其他部門成員2022-01-012022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員美國-GAAP：所有其他部門成員2021-01-012021-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員美國-GAAP：所有其他部門成員2020-01-012020-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員2022-01-012022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員2021-01-012021-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員2020-01-012020-12-310001124198美國公認會計準則：部門持續運營成員SRT：整合消除成員2022-01-012022-12-310001124198美國公認會計準則：部門持續運營成員SRT：整合消除成員2021-01-012021-12-310001124198美國公認會計準則：部門持續運營成員SRT：整合消除成員2020-01-012020-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員美國-公認會計準則：公司成員2022-01-012022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員美國-公認會計準則：公司成員2021-01-012021-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員美國-公認會計準則：公司成員2020-01-012020-12-310001124198美國公認會計準則：部門持續運營成員2022-01-012022-12-310001124198美國公認會計準則：部門持續運營成員2021-01-012021-12-310001124198美國公認會計準則：部門持續運營成員2020-01-012020-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員FLR：能源解決方案細分成員2022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員FLR：能源解決方案細分成員2021-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員FLR：城市解決方案細分成員2022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員FLR：城市解決方案細分成員2021-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員FLR：任務解決方案細分成員2022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員FLR：任務解決方案細分成員2021-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國-GAAP：所有其他部門成員2022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國-GAAP：所有其他部門成員2021-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國-公認會計準則：公司成員2022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國-公認會計準則：公司成員2021-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員2022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-310001124198FLR：SingleCustomerMemberFLR：能源解決方案細分成員US-GAAP：客户集中度風險成員美國-GAAP：SalesRevenueNetMembers2022-01-012022-12-31Xbrli：純0001124198FLR：SingleCustomerMemberFLR：能源解決方案細分成員US-GAAP：客户集中度風險成員美國-GAAP：SalesRevenueNetMembers2021-01-012021-12-310001124198FLR：SingleCustomerMemberFLR：能源解決方案細分成員US-GAAP：客户集中度風險成員美國-GAAP：SalesRevenueNetMembers2020-01-012020-12-310001124198FLR：能源解決方案細分成員2020-01-012020-12-310001124198FLR：高速公路項目成員FLR：城市解決方案細分成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：國際橋項目成員FLR：城市解決方案細分成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：AutomatedPeopleMoveProject成員FLR：城市解決方案細分成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：國際橋項目成員FLR：城市解決方案細分成員2021-01-012021-12-310001124198US-GAAP：客户集中度風險成員FLR：政府部門成員美國-GAAP：SalesRevenueNetMembers2022-01-012022-12-310001124198US-GAAP：客户集中度風險成員FLR：政府部門成員美國-GAAP：SalesRevenueNetMembers2021-01-012021-12-310001124198US-GAAP：客户集中度風險成員FLR：政府部門成員美國-GAAP：SalesRevenueNetMembers2020-01-012020-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員FLR：NuScalePowerLlcMembers美國-GAAP：所有其他部門成員2022-01-012022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員FLR：NuScalePowerLlcMembers美國-GAAP：所有其他部門成員2021-01-012021-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員FLR：NuScalePowerLlcMembers美國-GAAP：所有其他部門成員2020-01-012020-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員FLR：StorkHoldingBVMembers美國公認會計準則：部門持續運營成員美國-GAAP：所有其他部門成員2022-01-012022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員FLR：StorkHoldingBVMembers美國公認會計準則：部門持續運營成員美國-GAAP：所有其他部門成員2021-01-012021-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員FLR：StorkHoldingBVMembers美國公認會計準則：部門持續運營成員美國-GAAP：所有其他部門成員2020-01-012020-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員美國-GAAP：所有其他部門成員FLR：AMECOMembers2022-01-012022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員美國-GAAP：所有其他部門成員FLR：AMECOMembers2021-01-012021-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員美國公認會計準則：部門持續運營成員美國-GAAP：所有其他部門成員FLR：AMECOMembers2020-01-012020-12-310001124198FLR：NuScalePowerLlcMembersUs-gaap:DisposalGroupNotDiscontinuedOperationsMemberFLR：日本新規模創新成員2022-04-300001124198Us-gaap:DisposalGroupNotDiscontinuedOperationsMember2022-04-012022-04-300001124198Us-gaap:DisposalGroupNotDiscontinuedOperationsMember2022-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員Flr:JGCHoldingsCorporationGSEnergyAndIHICorporationMemberFLR：NuScalePowerLlcMembers美國-GAAP：所有其他部門成員2021-01-012021-12-310001124198美國公認會計準則：運營部門成員Flr:JGCHoldingsCorporationGSEnergyAndIHICorporationMemberFLR：NuScalePowerLlcMembers美國-GAAP：所有其他部門成員2020-01-012020-12-310001124198FLR：NuScalePowerLlcMembersUs-gaap:DisposalGroupNotDiscontinuedOperationsMemberFLR：FluorCorporation成員2022-12-310001124198國家：美國2022-01-012022-12-310001124198國家：美國2021-01-012021-12-310001124198國家：美國2020-01-012020-12-310001124198國家：美國2022-12-310001124198國家：美國2021-12-310001124198SRT：亞洲太平洋地區成員2022-01-012022-12-310001124198SRT：亞洲太平洋地區成員2021-01-012021-12-310001124198SRT：亞洲太平洋地區成員2020-01-012020-12-310001124198SRT：亞洲太平洋地區成員2022-12-310001124198SRT：亞洲太平洋地區成員2021-12-310001124198SRT：歐洲成員2022-01-012022-12-310001124198SRT：歐洲成員2021-01-012021-12-310001124198SRT：歐洲成員2020-01-012020-12-310001124198SRT：歐洲成員2022-12-310001124198SRT：歐洲成員2021-12-310001124198FLR：中部和南美成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：中部和南美成員2021-01-012021-12-310001124198FLR：中部和南美成員2020-01-012020-12-310001124198FLR：中部和南美成員2022-12-310001124198FLR：中部和南美成員2021-12-310001124198FLR：中東和非洲成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：中東和非洲成員2021-01-012021-12-310001124198FLR：中東和非洲成員2020-01-012020-12-310001124198FLR：中東和非洲成員2022-12-310001124198FLR：中東和非洲成員2021-12-310001124198FLR：能源解決方案細分成員FLR：其他報告單位成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：能源解決方案細分成員FLR：其他報告單位成員2021-01-012021-12-310001124198FLR：能源解決方案細分成員FLR：其他報告單位成員2020-01-012020-12-310001124198FLR：StorkHoldingBVMembersFLR：能源解決方案細分成員US-GAAP：客户關係成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：StorkHoldingBVMembersFLR：能源解決方案細分成員US-GAAP：客户關係成員2021-01-012021-12-310001124198FLR：StorkHoldingBVMembersFLR：能源解決方案細分成員US-GAAP：客户關係成員2020-01-012020-12-310001124198FLR：能源解決方案細分成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：能源解決方案細分成員2021-01-012021-12-310001124198FLR：能源解決方案細分成員US-GAAP：基於技術的無形資產成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：能源解決方案細分成員US-GAAP：基於技術的無形資產成員2021-01-012021-12-310001124198FLR：能源解決方案細分成員US-GAAP：基於技術的無形資產成員2020-01-012020-12-310001124198FLR：StorkAndAMECOMembersFLR：能源解決方案細分成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：StorkAndAMECOMembersFLR：能源解決方案細分成員2021-01-012021-12-310001124198FLR：StorkAndAMECOMembersFLR：能源解決方案細分成員2020-01-012020-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員US-GAAP：客户關係成員SRT：最小成員數Us-gaap:MeasurementInputLongTermRevenueGrowthRateMember2022-12-310001124198SRT：最大成員數美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員US-GAAP：客户關係成員Us-gaap:MeasurementInputLongTermRevenueGrowthRateMember2022-12-310001124198Flr:MeasurementInputWeightedAverageLongtermRevenueGrowthRateMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員US-GAAP：客户關係成員2022-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Flr:MeasurementInputWeightedAverageCostofCapitalMemberUS-GAAP：客户關係成員2022-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員US-GAAP：客户關係成員Flr:MeasurementInputCustomerAttritionFactorMember2022-12-310001124198美國-GAAP：國內/地區成員Flr:TaxCreditCarryforwardExpirationPeriodYear2023Through2027Member2022-12-310001124198Flr:TaxCreditCarryforwardExpirationPeriodYear2023Through2027Member美國-公認會計準則：州和地方法律法規成員2022-12-310001124198Flr:TaxCreditCarryforwardExpirationPeriodYear2023Through2027Member美國-公認會計準則：外國成員2022-12-310001124198美國-GAAP：國內/地區成員Flr:TaxCreditCarryforwardExpirationPeriodYear2028Through2032Member2022-12-310001124198美國-公認會計準則：州和地方法律法規成員Flr:TaxCreditCarryforwardExpirationPeriodYear2028Through2032Member2022-12-310001124198Flr:TaxCreditCarryforwardExpirationPeriodYear2028Through2032Member美國-公認會計準則：外國成員2022-12-310001124198美國-GAAP：國內/地區成員Flr:TaxCreditCarryforwardExpirationPeriodYear2033Through2042Member2022-12-310001124198美國-公認會計準則：州和地方法律法規成員Flr:TaxCreditCarryforwardExpirationPeriodYear2033Through2042Member2022-12-310001124198美國-公認會計準則：外國成員Flr:TaxCreditCarryforwardExpirationPeriodYear2033Through2042Member2022-12-310001124198美國-GAAP：國內/地區成員Flr:TaxCreditCarryforwardExpirationPeriodIndefiniteLivedMember2022-12-310001124198美國-公認會計準則：州和地方法律法規成員Flr:TaxCreditCarryforwardExpirationPeriodIndefiniteLivedMember2022-12-310001124198美國-公認會計準則：外國成員Flr:TaxCreditCarryforwardExpirationPeriodIndefiniteLivedMember2022-12-310001124198美國-GAAP：國內/地區成員2022-01-012022-12-310001124198美國-GAAP：國內/地區成員2021-01-012021-12-310001124198美國-公認會計準則：外國成員FLR：荷蘭和比利時成員2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOrGroupOfInvesteesMember2022-12-310001124198Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOrGroupOfInvesteesMember2021-12-310001124198Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOrGroupOfInvesteesMember2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOrGroupOfInvesteesMember2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:EquityMethodInvestmentNonconsolidatedInvesteeOrGroupOfInvesteesMember2020-01-012020-12-310001124198Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember美國公認會計準則：應計負債成員2022-12-310001124198Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember美國公認會計準則：應計負債成員2021-12-310001124198Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMemberFlr:AccountsAndNotesReceivableNetCurrentMember2022-12-310001124198Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMemberFlr:AccountsAndNotesReceivableNetCurrentMember2021-12-310001124198FLR：CooecFluorHeavyIndustriesCo.Limited成員2021-01-012021-12-310001124198FLR：CooecFluorHeavyIndustriesCo.Limited成員2020-01-012020-12-310001124198FLR：CooecFluorHeavyIndustriesCo.Limited成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：CooecFluorHeavyIndustriesCo.Limited成員2021-03-310001124198FLR：基礎設施加入VentureMemberUs-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMemberFLR：城市解決方案細分成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：基礎設施加入VentureMemberUs-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMemberFLR：城市解決方案細分成員2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2022-12-310001124198Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2021-12-310001124198Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMemberFLR：基金會委員會成員2022-12-310001124198美國公認會計準則：績效保證成員2022-12-3100011241982020-05-31FLR：索賠00011241982018-09-012018-09-30FLR：操作0001124198美國-公認會計準則：待決訴訟成員2016-12-132016-12-13ISO4217：澳元0001124198美國-公認會計準則：待決訴訟成員FLR：SadaraChemicalCompany成員2019-08-232019-08-230001124198美國-公認會計準則：待決訴訟成員FLR：SadaraChemicalCompany成員2019-08-230001124198美國-公認會計準則：待決訴訟成員FLR：氟技術成員2016-08-120001124198FLR：巴里克成員FLR：氟技術成員2019-08-310001124198FLR：巴里克成員SRT：ParentCompany MemberFLR：氟技術成員2019-08-310001124198SRT：合作伙伴興趣成員FLR：巴里克成員FLR：氟技術成員2019-08-310001124198美國-公認會計準則：待決訴訟成員FLR：氟技術成員2022-12-310001124198FLR：北德克薩斯收費當局成員美國-公認會計準則：待決訴訟成員2022-10-012022-10-3100011241982023-01-012022-12-3100011241982024-01-012022-12-3100011241982025-01-012022-12-310001124198Flr:SeniorNotes1.750PercentDue21March2023Member2022-12-310001124198Flr:SeniorNotes1.750PercentDue21March2023Member2021-12-310001124198美國公認會計準則：其他債務證券成員2022-12-310001124198美國公認會計準則：其他債務證券成員2021-12-310001124198Flr:SeniorNotes3.5PercentDue15December2024Member2022-12-310001124198Flr:SeniorNotes3.5PercentDue15December2024Member2021-12-310001124198Flr:SeniorNotes4.25PercentDue15September2028Member2022-12-310001124198Flr:SeniorNotes4.25PercentDue15September2028Member2021-12-310001124198US-GAAP：LineOfCreditMember2022-12-310001124198FLR：委員會信用額度成員Flr:RevolvingLoanAndLetterOfCreditFacilityAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-12-310001124198FLR：委員會信用額度成員SRT：最小成員數Flr:RevolvingLoanAndLetterOfCreditFacilityAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-01-012022-12-310001124198SRT：最大成員數FLR：委員會信用額度成員SRT：替補成員Flr:RevolvingLoanAndLetterOfCreditFacilityAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-12-31ISO4217：歐元0001124198FLR：委員會信用額度成員SRT：替補成員Flr:RevolvingLoanAndLetterOfCreditFacilityAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-01-012022-12-310001124198FLR：委員會信用額度成員US-GAAP：LineOfCreditMember2022-12-310001124198FLR：未提交信用額度成員US-GAAP：LineOfCreditMember2022-12-310001124198Flr:SeniorNotes1.750PercentDue21March2023Member2022-01-012022-12-310001124198Flr:SeniorNotes1.750PercentDue21March2023Member2022-12-012022-12-310001124198美國公認會計準則：次要事件成員Flr:SeniorNotes1.750PercentDue21March2023Member2023-01-012023-01-310001124198FLR：老年人注意1750%Due2023成員2021-09-300001124198FLR：老年人注意數350%2024成員2021-09-300001124198Flr:SeniorNotes1750PercentDue2023AndSeniorNotes350PercentDue2024Member2021-01-012021-12-310001124198Flr:SeniorNotes1750PercentDue2023AndSeniorNotes350PercentDue2024Member美國-公認會計準則：一般和行政費用成員2021-01-012021-12-310001124198Flr:SeniorNotes4.25PercentDue15September2028Member2018-08-310001124198Flr:SeniorNotes4.25PercentDue15September2028Member2018-08-012018-08-310001124198Us-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodFiveMemberFlr:SeniorNotes4.25PercentDue15September2028Member2022-01-012022-12-310001124198Flr:SeniorNotes3.5PercentDue15December2024Member2014-11-300001124198Flr:SeniorNotes3.5PercentDue15December2024Member2014-11-012014-11-300001124198Flr:SeniorNotes3.5PercentDue15December2024MemberUs-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodOneMemberSRT：最小成員數2022-01-012022-12-310001124198Flr:SeniorNotesNotesDue2018NotesDue2016AndNotesDue2014Member2022-01-012022-12-310001124198美國-GAAP：可轉換首選股票成員US-GAAP：PrivatePlacementMembers2021-05-012021-05-310001124198美國-GAAP：可轉換首選股票成員2021-05-012021-05-3100011241982022-12-012022-12-310001124198美國公認會計準則：次要事件成員2023-01-012023-01-310001124198美國-GAAP：可轉換首選股票成員2022-01-012022-12-31FLR：細分市場0001124198美國-GAAP：可轉換首選股票成員2022-12-31FLR：董事0001124198美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-12-310001124198美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310001124198美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2022-12-310001124198美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001124198美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310001124198美國-美國公認會計準則：外匯合同成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001124198美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：商品合同成員2022-12-310001124198美國-公認會計準則：商品合同成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-12-310001124198美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：商品合同成員2021-12-310001124198美國-公認會計準則：商品合同成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2021-12-310001124198美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員FLR：SMR保修成員2022-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員FLR：SMR保修成員2022-12-310001124198美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員FLR：SMR保修成員2022-12-310001124198美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員FLR：SMR保修成員2021-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員FLR：SMR保修成員2021-12-310001124198美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員FLR：SMR保修成員2021-12-310001124198美國公認會計準則：現金會員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198美國公認會計準則：現金會員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198美國公認會計準則：現金會員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198美國公認會計準則：現金會員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國公認會計準則：現金等價物成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國公認會計準則：現金等價物成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國公認會計準則：現金等價物成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國公認會計準則：現金等價物成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198Flr:SeniorNotes1.750PercentDue21March2023Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198Flr:SeniorNotes1.750PercentDue21March2023Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198Flr:SeniorNotes1.750PercentDue21March2023Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198Flr:SeniorNotes1.750PercentDue21March2023Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198Flr:SeniorNotes3.5PercentDue15December2024Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198Flr:SeniorNotes3.5PercentDue15December2024Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198Flr:SeniorNotes3.5PercentDue15December2024Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198Flr:SeniorNotes3.5PercentDue15December2024Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198Flr:SeniorNotes4.25PercentDue15September2028Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198Flr:SeniorNotes4.25PercentDue15September2028Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198Flr:SeniorNotes4.25PercentDue15September2028Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198Flr:SeniorNotes4.25PercentDue15September2028Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001124198美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198美國-GAAP：NotesPayableto BanksMembers美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001124198美國-公認會計準則：本土成員2022-12-310001124198美國-公認會計準則：本土成員2021-12-310001124198美國-GAAP：BuildingMembers2022-12-310001124198美國-GAAP：BuildingMembers2021-12-310001124198Flr:BuildingImprovementsAndLeaseHoldImprovementMember2022-12-310001124198Flr:BuildingImprovementsAndLeaseHoldImprovementMember2021-12-310001124198美國-GAAP：機器和設備成員2022-12-310001124198美國-GAAP：機器和設備成員2021-12-310001124198美國-GAAP：傢俱和固定設備成員2022-12-310001124198美國-GAAP：傢俱和固定設備成員2021-12-310001124198美國公認會計準則：資產承建成員2022-12-310001124198美國公認會計準則：資產承建成員2021-12-310001124198Flr:RestrictedStockUnitsRSUAndRestrictedStockMember2019-12-310001124198美國-公認會計準則：員工股票期權成員2019-12-310001124198Flr:RestrictedStockUnitsRSUAndRestrictedStockMember2020-01-012020-12-310001124198美國-公認會計準則：員工股票期權成員2020-01-012020-12-310001124198Flr:RestrictedStockUnitsRSUAndRestrictedStockMember2020-12-310001124198美國-公認會計準則：員工股票期權成員2020-12-310001124198Flr:RestrictedStockUnitsRSUAndRestrictedStockMember2021-01-012021-12-310001124198美國-公認會計準則：員工股票期權成員2021-01-012021-12-310001124198Flr:RestrictedStockUnitsRSUAndRestrictedStockMember2021-12-310001124198美國-公認會計準則：員工股票期權成員2021-12-310001124198Flr:RestrictedStockUnitsRSUAndRestrictedStockMember2022-01-012022-12-310001124198美國-公認會計準則：員工股票期權成員2022-01-012022-12-310001124198Flr:RestrictedStockUnitsRSUAndRestrictedStockMember2022-12-310001124198美國-公認會計準則：員工股票期權成員2022-12-310001124198SRT：ExecutiveOfficerMemberFlr:RestrictedStockUnitsRSUAndRestrictedStockMember2022-01-012022-12-310001124198美國-公認會計準則：受限的股票成員2022-01-012022-12-310001124198美國-公認會計準則：受限的股票成員2021-01-012021-12-310001124198美國-公認會計準則：受限的股票成員2020-01-012020-12-310001124198美國-公認會計準則：受限的股票成員2022-12-310001124198美國-公認會計準則：員工股票期權成員SRT：ExecutiveOfficerMember2022-01-012022-12-310001124198美國-公認會計準則：員工股票期權成員2021-12-012021-12-310001124198美國-公認會計準則：員工股票期權成員2020-01-012020-11-300001124198美國-公認會計準則：員工股票期權成員2020-12-012020-12-310001124198FLR：RangeOneOfExercisePricesMember2022-01-012022-12-310001124198FLR：RangeOneOfExercisePricesMember2022-12-310001124198FLR：RangeTwoOfExercisePricesMember2022-01-012022-12-310001124198FLR：RangeTwoOfExercisePricesMember2022-12-310001124198FLR：RangeThreeOfExercisePricesMembers2022-01-012022-12-310001124198FLR：RangeThreeOfExercisePricesMembers2022-12-310001124198美國公認會計準則：績效共享成員SRT：ExecutiveOfficerMember2022-01-012022-12-310001124198美國公認會計準則：績效共享成員SRT：ExecutiveOfficerMember2021-01-012021-12-310001124198美國公認會計準則：績效共享成員SRT：ExecutiveOfficerMember2020-01-012020-12-310001124198美國公認會計準則：績效共享成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：VDIPlan2022成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：VDIPlan2021成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：VDIPlan2020成員2022-01-012022-12-310001124198美國公認會計準則：績效共享成員2022-12-310001124198SRT：最大成員數美國公認會計準則：績效共享成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：SGIA成員SRT：ExecutiveOfficerMember美國-公認會計準則：一般和行政費用成員2022-01-012022-12-310001124198FLR：SGIA成員SRT：ExecutiveOfficerMember美國-公認會計準則：一般和行政費用成員2021-01-012021-12-310001124198FLR：SGIA成員SRT：ExecutiveOfficerMember美國-公認會計準則：一般和行政費用成員2020-01-012020-12-310001124198美國公認會計準則：績效共享成員SRT：ExecutiveOfficerMember美國-公認會計準則：一般和行政費用成員2022-01-012022-12-310001124198美國公認會計準則：績效共享成員SRT：ExecutiveOfficerMember美國-公認會計準則：一般和行政費用成員2021-01-012021-12-310001124198美國公認會計準則：績效共享成員SRT：ExecutiveOfficerMember美國-公認會計準則：一般和行政費用成員2020-01-012020-12-310001124198FLR：SGIA成員SRT：ExecutiveOfficerMember2022-12-310001124198FLR：SGIA成員SRT：ExecutiveOfficerMember2021-12-310001124198美國公認會計準則：績效共享成員SRT：ExecutiveOfficerMember2022-12-310001124198美國公認會計準則：績效共享成員SRT：ExecutiveOfficerMember2021-12-310001124198美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-01-012021-12-310001124198美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-01-012020-12-310001124198美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員SRT：最小成員數2021-12-310001124198SRT：最大成員數美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310001124198美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員SRT：最小成員數2020-12-310001124198SRT：最大成員數美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-12-310001124198美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員SRT：最小成員數2021-01-012021-12-310001124198SRT：最大成員數美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-01-012021-12-310001124198美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員SRT：最小成員數2020-01-012020-12-310001124198SRT：最大成員數美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-01-012020-12-310001124198美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-12-310001124198美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-12-310001124198美國-公認會計準則：其他非當前責任成員2022-12-310001124198美國-公認會計準則：其他非當前責任成員2021-12-310001124198美國公認會計準則：部門持續運營成員2022-12-310001124198美國公認會計準則：部門持續運營成員2021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-12-310001124198Us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-01-012022-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeNoncontrollingInterestMember2021-12-310001124198Us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeNoncontrollingInterestMember2022-12-310001124198Us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-01-012021-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeNoncontrollingInterestMember2020-12-310001124198Us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2019-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-01-012020-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2020-01-012020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-01-012020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-01-012020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeNoncontrollingInterestMember2019-12-310001124198Us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2019-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-12-310001124198Flr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeNoncontrollingInterestMember2020-01-012020-12-310001124198Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberFlr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberFlr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberFlr:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeLossEquityMethodInvestmentsMember2020-01-012020-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310001124198Flr:CommodityContractAndForeignExchangeContractMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310001124198Flr:CommodityContractAndForeignExchangeContractMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310001124198Flr:CommodityContractAndForeignExchangeContractMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-01-012020-12-310001124198Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembers2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembers2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembers2020-01-012020-12-310001124198Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310001124198Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310001124198Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-01-012020-12-310001124198US-GAAP：部門停業運營成員FLR：AMECOMembers2022-01-012022-12-310001124198US-GAAP：部門停業運營成員FLR：AMECOMembers2021-05-012021-05-310001124198US-GAAP：部門停業運營成員FLR：AMECOMembers2020-08-310001124198US-GAAP：部門停業運營成員FLR：AMECOMembers2020-08-012020-08-31 福陸公司合併財務報表索引
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 to
福陸公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 33-0927079 |
| (述明或其他司法管轄權 | | (税務局僱主 |
| 公司或組織) | | 識別號碼) |
| 拉斯柯利納斯大道6700號 | | |
| 歐文, | 德克薩斯州 | | 75039 |
| (主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
469-398-7000
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券： | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | FLR | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券：
無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 þ No o
如果註冊人不需要根據交易法第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記表示。是 o 不是 þ
用複選標記表示註冊人(1)是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了《交易所法案》第13條或第15(D)條要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 þ 不是 o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。是 þ 不是 o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | þ | 加速文件管理器 | o | 非加速文件服務器 | o | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 o
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編第7262(B)節)第404(B)節對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估編制或發佈其審計報告的RM。☑
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。o
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。o
指示E通過勾選標記確定註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是 ☐ 不是 þ
截至2022年6月30日，註冊人的非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值約為$3.410億美元，基於紐約證券交易所報告的收盤價。
截至2023年1月31日，142,331,678註冊人的普通股每股面值為0.01美元，已發行。
| | | | | |
| 以引用方式併入的文件 |
| 文檔 | 成立為法團的零件 |
| 將於2022年5月5日舉行的股東年會的委託書的部分內容。 | 第三部分 |
福陸公司
表格10-K中的年度報告索引
截至2022年12月31日的財政年度
| | | | | | | | |
| | | 頁面 |
| 術語表 | 1 |
| 前瞻性信息 | 2 |
| | |
| 第一部分 | |
第1項。 | 業務 | 3 |
第1A項。 | 風險因素 | 13 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 30 |
第二項。 | 屬性 | 30 |
第三項。 | 法律訴訟 | 31 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 31 |
| 第II部 | |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 32 |
| | |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 33 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 43 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 44 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 44 |
第9A項。 | 控制和程序 | 44 |
項目9B。 | 其他信息 | 46 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 46 |
| 第三部分 | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 47 |
第11項。 | 高管薪酬 | 47 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 47 |
第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 48 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 48 |
| 第四部分 | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 49 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 51 |
簽名 | 52 |
術語表
以下所述的定義和縮寫適用於本申請中使用的術語。 | | | | | |
| 縮寫/術語 | 定義 |
| 2022 10-K | 截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告 |
| 阿波 | 累積利益義務 |
| 阿梅科 | 美國設備公司 |
| AOCI | 累計其他綜合收益(虧損) |
| APIC | 額外實收資本 |
| ASC | 會計準則編撰 |
| ASU | 會計準則更新 |
| CFIUS | 美國外國投資委員會 |
| CFM | 客户自備材料 |
| 持續運營 | 持續運營 |
| COOEC | 中國所在的海洋石油工程有限公司 |
| COVID | 冠狀病毒大流行 |
| CPS | 可轉換優先股 |
| CTA | 貨幣換算調整 |
| 數據庫計劃 | 固定收益養老金計劃 |
| 數據中心計劃 | 固定繳費養老金計劃 |
| 光盤運營 | 停產經營 |
| 無名氏 | 美國能源部 |
| 美國司法部 | 美國司法部 |
| EPC | 工程、採購和建造 |
| 易辦事 | 每股收益 |
| ESG | 環境、社會和治理 |
| 《交易所法案》 | 1934年證券交易法 |
| 聯邦應急管理局 | 美國聯邦緊急事務管理署 |
| 福陸 | 福陸公司 |
| 聯邦貿易委員會 | 外國税收抵免 |
| G&A | 一般和行政費用 |
| 公認會計原則 | 美國普遍接受的會計原則 |
| GILTI | 全球無形低税收入 |
| ICFR | 財務報告的內部控制 |
| 它 | 資訊科技 |
| 液化天然氣 | 液化天然氣 |
| LOGCAP | 後勤民用增強計劃 |
| NCI | 非控制性權益 |
| NM | 沒有意義 |
| NNSA | 國家核安全管理局 |
| 否 | 淨營業虧損 |
| NRC | 美國核管理委員會 |
| NuScale | NuScale電力公司 |
| 保監處 | 其他全面收益(虧損) |
| PBO | 預計福利義務 |
| 管道 | 公募股權的私人投資 |
| PP&E | 財產、廠房和設備 |
| | | | | |
| RSU | 限制性股票單位 |
| 魯波 | 剩餘未履行的履約義務 |
| 美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
| SGI | 股票增長激勵獎 |
| SMR | 小型模塊化反應堆 |
| 空間 | 特殊用途收購公司 |
| 春谷 | 春谷收購公司 |
| 白鶴 | 斯托克控股公司及其子公司；2016年被福陸收購 |
| VIE | 可變利息實體 |
前瞻性信息
我們不時在報告和聲明(包括2022年10-K報告)中做出某些評論和披露，或由其高管或董事做出的聲明，儘管這些評論和聲明基於合理的假設，但可能具有前瞻性。根據1995年的私人證券訴訟改革法，這些前瞻性陳述中的某些可能會為我們提供一個“安全港”。我們提醒讀者，前瞻性陳述，包括使用“將”、“可能”、“可能”、“應該”、“相信”、“預期”、“計劃”、“預期”、“打算”、“估計”、“項目”、“潛在”、“繼續”以及類似陳述的披露，都會受到各種未來風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定因素可能會使經營的實際結果與預期大不相同。
我們可能作出的任何前瞻性陳述都是基於我們目前對未來發展及其對我們的潛在影響的期望和信念。不能保證影響我們的未來事態發展將是我們所預期的。任何前瞻性表述都會受到風險、不確定因素和其他因素的影響，這些因素可能會導致運營、財務狀況、成本降低、收購、處置、融資交易、運營和其他事件的實際結果與這些前瞻性表述中明示或暗示的內容大不相同。
我們受到已知風險和潛在未知風險的影響。雖然大多數風險隻影響我們預期的未來成本或收入，但一些風險可能與已反映在收益中的應計項目有關。我們未能收到預期金額的付款或產生超過記錄金額的負債，可能會導致對未來收益的費用。因此，我們告誡讀者認識到並考慮到前瞻性陳述的內在不確定性，不要過分依賴它們。
這些因素包括在本2022年10-K中引用或描述的因素(包括在“第1A項--風險因素”中)。我們無法控制所有的風險和不確定性，而且在許多情況下，我們無法預測可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述中顯示的大不相同的風險和不確定性。在評估我們並決定是否投資我們的證券時，您應該考慮這些風險和不確定性。除非法律另有要求，否則我們沒有義務公開更新或修改我們的前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。
定義的術語
除文意另有所指外，本文中使用的術語“福陸”或“註冊人”是指福陸公司及其前身，此處使用的“公司”、“我們”、“我們”或“我們”應包括福陸公司、其合併子公司和合資企業。
第一部分
Item 1. 業務
福陸正在通過應用世界級的專業知識來建設一個更美好的世界，以解決我們客户面臨的最大挑戰。我們提供專業和技術解決方案，為全球客户提供安全、執行良好、資金高效的項目。福陸公司於2000年9月在特拉華州註冊成立。然而，通過我們的前輩，我們已經經營了110多年，提供的服務是發展和進步的必要基石。
通過我們的許多子公司和合資企業的利益，我們是一體的提供EPC、製造和模塊化以及項目管理服務的較大的全球專業服務公司。我們為您提供我們為全球不同行業的客户提供ESE服務，包括先進技術和製造、化工、基礎設施、生命科學、液化天然氣、採礦和金屬、核工程服務以及石油和天然氣生產和燃料。我們也是美國聯邦政府和海外政府的服務提供商。
我們通過四個部門運營我們的業務：能源解決方案、城市解決方案、使命解決方案和其他。
戰略優先事項
自2021年1月以來，我們一直遵循為股東創造價值的四個戰略重點：
•推動我們整個產品組合的增長通過傳統石油和天然氣部門以外不斷增長的市場，包括能源過渡、先進技術和生命科學、高需求金屬、基礎設施和核以及政府的民用、國防和情報；
•尋求具有公平和平衡商業條款的合同，專注於更有利的、經風險調整的協議，按價值獎勵福陸；
•強化財經紀律通過產生可預測的現金流和收益來維持穩健的資產負債表；以及
•培養有目的的高績效文化通過推進我們的多樣性、公平和包容性努力，促進社會進步和可持續發展。重要的是，這也意味着卓越的執行力，這將為我們所有的利益相關者帶來價值。
2022年，我們在戰略重點上繼續取得進展。2022年我們的新獎項中有67%來自我們傳統石油和天然氣市場以外的地方。截至2022年12月31日，我們63%的積壓訂單是可報銷的。2022年2月，我們續簽並擴大了我們的信貸安排，自2021年以來，我們已在公開市場交易中贖回了5.5億美元的2023年和2024年未償還票據。有關這些交易的進一步資料，請參閲綜合財務報表附註。
此外，在2022年第二季度，我們是NuScale的主要投資者，通過與一家上市空殼公司的反向資本重組，NuScale成為一家上市公司(紐約證券交易所股票代碼：SMR)。我們仍然是NuScale的大股東，並正在考慮將我們的投資貨幣化的適當時間和方法。
我們的核心價值觀
我們的核心價值觀是我們的行為指南針，指導着我們的所有行動。它們不僅是我們的信念，也是我們如何實現建設一個更美好世界的目標的基礎。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安全 | | 正直 | | 團隊合作 | | 卓越 |
| 我們彼此關心 | | 我們做正確的事 | | 我們一起工作得更好 | | 我們提供解決方案 |
一起生活更安全SM促進所有人、我們的社區和環境的福祉。 | | 信任、責任和公平定義了我們的品格。 | | 當我們相互包容、相互尊重和相互賦權時，我們就會共同繁榮。 | | 我們的高績效團隊抓住機遇，解決挑戰，不斷提高。 |
競爭優勢
作為一家世界級的技術和專業服務提供商，我們相信，我們將為客户帶來資本高效的商業解決方案。我們相信，我們的業務優勢和全球定位為我們提供了重要的競爭優勢，包括：
安全。維護安全可靠的工作場所是我們和我們客户的關鍵業務驅動因素。根據我們的經驗，無論是在辦公室還是在工作現場，安全的環境都能降低風險，為所有員工提供福祉，提高士氣，提高生產率，降低項目成本，並總體上改善客户關係。我們相信，我們對安全的承諾是我們最顯著的特點之一。
全球執行平臺。作為較大的上市EPC公司之一，我們的業務遍及全球，員工遍佈世界各地。我們的全球業務使我們能夠建立當地關係，利用機會，並迅速動員到世界各地的項目地點，並利用我們的當地知識和人才庫。我們繼續與當地合作伙伴結成戰略聯盟，利用我們的供應鏈專業知識，並強調當地的培訓計劃。我們還以經濟高效的方式從我們的分佈式執行中心提供服務。
精益求精的執行。我們相信，我們執行、維護和管理複雜項目的能力，無論是大小項目，而且往往是在地理上具有挑戰性的地點，都給了我們獨特的競爭優勢。我們努力完成我們的項目，達到或超過所有客户的規格。我們繼續轉向Ward數據驅動的執行，我們希望這將增強我們滿足客户需求的能力。
市場多元化。我們為全球多個行業的多個市場提供服務。我們的市場多樣性有助於減輕我們所服務的市場的週期性的影響，並使我們能夠努力實現更持續的增長。我們相信，在我們的整個業務組合中保持良好的組合，使我們能夠專注於更穩定的商業市場，並在時機合適時利用週期性市場。
客户關係。我們積極尋求與新客户的關係，同時也建立與現有客户的長期關係。我們相信，與現有客户的長期關係使我們能夠更好地瞭解他們的需求，並更好地響應他們的要求。無論我們的客户是新客户還是已經與我們合作了幾十年，我們成功培養關係的能力是一個關鍵優勢。
風險管理。我們相信，我們有能力評估、緩解和管理項目風險，特別是在困難的地點或環境下。我們擁有一支經驗豐富的管理團隊，並利用系統和紀律的方法來識別、評估和管理風險。我們相信，我們的風險管理方法有助於我們控制成本，滿足客户的時間表。
可持續發展。我們的可持續發展憲章是以對社會、經濟和環境負責任的方式開展業務。可持續發展融入了我們的業務實踐，我們的員工正在按照我們的章程進行交付。我們強大的、對社會負責任的企業身份使我們能夠建立和維持全球社區，併為我們的利益相關者提供價值。
一般業務
我們的服務分為六大類(概述如下)。我們的服務範圍從基本的諮詢活動(通常是在項目的早期階段)到完成設計-建造、運營和維護合同。
•在……裏面工程與設計，我們開發解決方案來解決客户最複雜的問題。我們的工程服務範圍從傳統的工程學科，如管道、機械、電氣、控制系統、土木、結構和建築，到高級工程專業，包括過程工程、化學工程、模擬、綜合自動化流程和交互式3-D建模。通過我們的設計解決方案，我們可以為客户提供多樣化的服務，包括前端工程、概念設計、估算、可行性研究、許可、流程模擬、技術和許可評估、範圍定義和選址。
•項目管理涉及管理所有方面的工作，以按時和在預算內交付項目，這對每個項目都是至關重要的。我們經常被聘為大型複雜項目的整體項目經理，其中涉及各種承包商和分包商，需要整合多項活動，以確保整個項目的成功。我們的服務包括物流、項目執行計劃的制定、詳細的時間表、成本預測、進度跟蹤和報告，以及EPC工作的整合。項目管理對客户負責，以交付項目的安全、功能和財務性能要求。
•我們的採購產品包括採購和供應鏈解決方案，旨在提高產品質量和性能，同時降低項目成本和進度。我們的客户利用我們的全球採購和供應專業知識、全球購買力、技術知識、流程、系統和經驗豐富的全球資源。我們的採購活動包括戰略採購、材料管理、合同管理、採購、提速、供應商質量檢查和物流。
•我們提供運營和維護旨在提高我們客户設施的性能和延長其使用壽命的服務。這可能包括提供服務，包括設施管理、技術設施運營、工廠準備情況、試運行、啟動和維護技術、小型資本項目、週轉和停機服務以及設施和基礎設施的資本重組。在其他方面，我們可以在客户的設施現場為他們提供關鍵的管理、人員配置和管理技能。這些活動還包括例行和停電/週轉維護服務、一般維護和資產管理、減排技術和服務，以及恢復、維修、預測和預防服務。
•在……裏面施工，我們以自我履行和分包的方式動員、執行和委託項目。一般來説，我們負責完成一個項目，通常是在困難的地點和具有挑戰性的情況下。我們經常被指定為項目經理，並在客户在多個地點擁有設施、單個項目地點的複雜階段或在一個設施中進行大規模投資的情況下擔任項目經理。
•我們還提供各種製造和模塊化服務包括集成工程和模塊化製造和組裝，以及從我們的合資船廠向全球客户提供模塊化建築和資產支持服務。通過利用全球關鍵地區的內部和第三方堆場，我們減少了現場工藝需求，並將工作轉移到固有的更安全和更可控的工作環境中，從而幫助我們的客户實現成本和進度節約。
業務細分
能源解決方案
我們是生產更安全、更清潔和可持續解決方案的合作伙伴，以滿足世界日益增長的能源和化學品需求。我們的能源解決方案部門為生產和燃料、化學品、液化天然氣和核項目服務市場提供EPC服務。我們專注於能源轉型市場，包括資產脱碳、碳捕獲、可再生燃料、垃圾轉化能源、綠色化學品、氫氣、核能和其他低碳能源。同時，我們繼續為石油、天然氣和化工行業提供全方位的項目生命週期服務，包括擴建和現代化項目以及支持基建工作。
雖然我們從事的項目規模和範圍很大，但我們相信，我們的一個顯著特點是我們的全球實力和經驗，能夠在困難的地點執行非常大的項目。隨着能源和化工項目在地理上、地緣政治上或其他方面變得更加具有挑戰性，我們相信客户將繼續指望我們根據我們的規模、實力、全球覆蓋範圍、經驗、技術專長和經過驗證的記錄來管理他們的複雜項目。
我們的角色可能因每個具體項目而異。我們可能參與提供前端工程、項目管理和最終設計服務、施工管理服務、自行施工或監督其他承包商，也可能承擔材料、設備和分包商的採購責任。我們有能力設計、製造和建造新設施，升級、現代化和擴建現有設施，並在火災和爆炸後重建設施。我們還提供從可行性研究到流程評估到項目融資結構的諮詢服務。
在生產和燃料方面，我們執行石油和天然氣生產、加工和煉油行業的項目，包括能源過渡中越來越多的組成部分。在上游領域，我們的典型項目涉及石油和天然氣的生產、加工和運輸，包括與主要新油田和管道相關的基礎設施的開發。我們還參與了海上生產設施和天然氣加工項目。在下游領域，我們的客户一直在對現有煉油廠進行現代化改造，以提高產能、提高利潤率和改善環境績效。我們正在積極改變現有煉油設施的用途，以生產可再生燃料。隨着越來越多的客户和國家實施更強有力的可持續能源目標，我們還專注於其他過渡市場，如碳捕獲和封存、藍綠氫、氨和其他低碳解決方案。
幾十年來，我們在化學品和石化市場一直非常活躍，在以乙烯為基礎的市場以及各種特種化學品中都有重大項目。我們還積極參與電池化學品項目，我們正在與客户接觸，在他們現有的和新的設施上實施低碳解決方案。
我們參與了廣泛的LNG開發，包括液化、浮式LNG設施、中型LNG解決方案和再氣化終端。我們在LNG方面的工作包括可行性研究、技術評估、工藝設備優化和選擇、基本設計、前端工程和設計、詳細的EPC和啟動援助。
在核電項目服務市場，我們為採用小型模塊化反應堆技術以及常規和先進反應堆技術的項目提供全方位的服務。通過我們與NuScale的合作關係，我們可以利用NuScale專有的SMR技術為無碳電力提供完整的項目解決方案，這個市場隨着推動更多無碳能源的發展正在獲得動力。
城市解決方案
我們相信，城市化將推動先進技術和製造業、生命科學、採礦和金屬、基礎設施和專業人員配備項目團隊對創新和可持續解決方案的需求。城市解決方案包括為滿足這些不斷髮展和增長的市場的客户提供服務的企業。
對於先進技術和製造市場，我們在全球範圍內為各種公司提供項目管理和EPC服務。我們的經驗橫跨各種細分市場，包括先進材料、數據中心、快速消費品、食品和飲料、半導體、智能電池和特種產品。我們專門設計包含精益製造概念的項目，同時滿足客户的可持續發展目標。
在生命科學方面，我們為製藥、生物技術、醫療器械和動物健康行業提供前端研究和EPC服務。我們還專門提供驗證和調試服務，我們不僅將新設施投入生產，還延長現有設施的壽命或提高效率。我們相信，大規模完成項目的能力，特別是在上市時間至關重要的業務中，使我們能夠更好地為客户服務，這是一項關鍵的競爭優勢。
在採礦和金屬方面，我們為生產各種商品的客户提供全方位的服務，包括銅、鐵礦石、鋁土礦、氧化鋁、鋁、鋼、鑽石、黃金、磷酸鹽和稀土礦物。我們支持我們的客户滿足對銅和電池金屬(包括鋰、鉑和鎳)日益增長的需求。我們還為化肥行業提供服務，並在下游金屬市場提供服務。我們的服務包括通過詳細的EPC、調試和啟動支持進行概念和可行性研究。我們的許多機會都是在偏遠和後勤困難的環境中開發的，例如安第斯山脈、西澳大利亞和非洲。我們相信，我們是少數幾家擁有規模、地區業務和經驗來執行大型採礦和金屬項目的公司之一，無論在哪裏。
在基礎設施方面，我們支持以國家交通部門為重點的基礎設施項目發展。我們提供廣泛的服務，包括諮詢、設計、規劃、財務結構、工程和建設以及運營和維護服務。北美持續的城市化以及更換和擴建老化的基礎設施繼續推動項目機會。
該部門的人員配置服務是通過TRS人員配置解決方案®提供的。TRS是一家全球性的招聘專家企業，以合同或永久安置的方式為我們和第三方客户提供技術、專業和工藝資源。
任務解決方案
使命解決方案公司是一家為美國和其他國家政府提供高端技術解決方案的公司。該部門的核和民用業務處於一級地位，在管理能源部和國家核安全局複雜的國家安全任務方面擁有不同的專業知識。我們為核安全和運營、核廢料管理和實驗室管理提供解決方案。此外，我們在提供現場管理、環境補救和設施退役的政府設施的核補救方面處於行業領先地位，併成功地解決了與遺留和運營中的核設施相關的環境和監管挑戰。我們還為商業核客户提供服務。在公務員服務方面，我們是聯邦應急管理局在災難恢復方面的合作伙伴，也是他們的最大承包商之一。
在國防方面，我們為美國軍事服務組織提供運營和維護、全球后勤、EPC、生命支持和關鍵任務設施的運營。我們可以迅速動員人員和設備，在全球最惡劣的環境中提供解決方案。我們相信，無論地理位置多麼偏遠，服務需求多麼迅速，我們都能為我們的軍事客户提供解決方案。我們相信，我們擁有提供同行無與倫比的服務的人員、工具和技能。
對於我們的情報客户，我們有600多名通過安全審查的人員，提供關鍵基礎設施解決方案，如數據中心管理、安全設施的運營和維護以及技術平臺服務。我們在世界各地為多個政府部門和機構建造和翻新安全設施，以支持其持久的使命。我們相信，我們受到客户的信任，能夠確保他們的使命成功。
其他
我們的另一個部門包括NuScale的業務，我們是NuScale的主要投資者。NuScale已經開發了NRC標準設計批准的SMR技術，我們相信該技術將成為輕水、被動安全SMR開發的領導者，為我們提供重要的未來項目機會。
在2022年第一季度，我們確定我們的Stork業務和剩餘的未售出Ameco設備業務不再滿足被歸類為Disc Ops的所有要求，主要是因為與這些銷售的時間相關的不確定性。因此，斯托克和剩餘的Ameco業務在所有期間都被報告為Cont Ops，幷包括在另一部門中。斯托克為石油和天然氣、化工、生命科學、電力、採礦和金屬、消費品和製造業提供資產維護和資產完整性服務。我們的設備業務為我們和世界各地集中的第三方客户提供建築設備、工具、腳手架和車隊服務解決方案，用於建築項目和客户生產資產。
我們決定保留斯托克的北美業務，該業務主要包括我們在收購斯托克之前擁有的運營和維護業務。這一業務線更名為工廠和設施服務，將於2023年第一季度開始納入我們的城市解決方案部門，並在可比的基礎上納入早期的城市解決方案部門。
其他事項
積壓
積壓是指根據已授予我們的合同，我們預計未來將記錄的收入總額。積壓以毛收入表示，可能包括大量第三方、分包和傳遞成本的估計金額。
工程和建築業的積壓是衡量已經授予和正在進行的合同所要完成的工作的價值。 | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (單位：百萬) |
| 能源解決方案 | $ | 9,134 | | | $ | 9,324 | |
| 城市解決方案 | 9,900 | | | 7,048 | |
| 任務解決方案 | 5,666 | | | 2,562 | |
| 其他 | 1,349 | | | 1,866 | |
總積壓(1)(2) | $ | 26,049 | | | $ | 20,800 | |
_______________________________________________________________________________
(1)城市解決方案部門的臨時人員編制業務不根據其業務性質報告積壓或新的獎勵。對於與按比例合併的合資企業相關的項目，我們只包括我們在每個合資企業積壓的項目中的所有權百分比。
(2)包括截至2022年12月31日和2021年12月31日虧損的遺留項目分別積壓的18億美元和11億美元。
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 北美 | $ | 16,807 | | | $ | 12,949 | |
| 亞太地區(包括澳大利亞) | 3,688 | | | 1,125 | |
| 歐洲 | 2,561 | | | 2,822 | |
| 中南美洲 | 2,670 | | | 3,378 | |
| 中東和非洲 | 323 | | | 526 | |
| 總積壓 | $ | 26,049 | | | $ | 20,800 | |
儘管積壓反映了我們認為堅定的業務，但可能會發生取消、推遲或範圍調整。對積壓進行調整，以反映任何已知的項目取消、項目範圍和成本的修訂、外匯匯率波動和項目延期。有些合同的條款和條件既包括一次性合同的內容，也包括有償合同的內容。此外，某些合同可以從可償還合同轉換為一次性合同。由於其他原因
由於我們無法控制的因素，如項目時間表的變化，我們無法預測2022年12月31日積壓的訂單將作為收入獲得的確切時間。因此，積壓不一定預示着未來的收益或收入，也不能保證我們最終會在積壓的基礎上實現收入。
下表列出了我們在合併積壓中的更改： | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | (單位：百萬) |
| 年初的積壓 | $ | 20,800 | | | $ | 25,569 | |
| 新獎項 | 19,815 | | | 9,970 | |
調整和取消，淨額(1) | (1,019) | | | (809) | |
| 已完成的工作 | (13,547) | | | (13,930) | |
| 年終積壓 | $ | 26,049 | | | $ | 20,800 | |
_______________________________________________________________________________ (1)2021年，我們從因鋼鐵項目和化工項目取消而積壓的20億美元中去掉了20億美元。
2023年，我們預計將完成截至2022年12月31日報告的總積壓的55%左右，這與過去三年的情況一致。
合同的類型
雖然我們履行的合同的基本條款和條件可能有很大差異，但我們通常根據兩種類型的合同來履行我們的工作：(A)可報銷合同和(B)一次性或保證最高限額合同。在一些市場，我們看到混合合同既包含一次性支付內容，也包含可償還內容。截至2022年12月31日，下表彙總了我們期末積壓的合同類型：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， | | 十二月三十一日， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 可報銷 | $ | 16,500 | | 63 | % | | $ | 8,497 | | 41 | % |
| 一次總和和保證最大值 | 9,549 | | 37 | % | | 12,303 | | 59 | % |
根據行業慣例，我們的大部分合同可由我們的客户自行決定終止。在這種情況下，我們的合同通常規定支付到終止之日為止賺取的費用，並償還所發生的費用，包括復員費用。
根據可報銷合同，客户根據商定的費率向我們報銷，並向我們支付預先確定的費用，或根據完成項目所產生的成本的百分比支付的費用。我們的利潤可以是費用的形式，也可以是對履行合同所產生的人工成本進行簡單的加價，也可以是兩者的組合。費用元素也可能有所不同。費用可以是基於實現某些績效因素、里程碑或目標的獎勵費用；可以是合同中的固定金額；也可以是所發生成本的一個百分比。在某些情況下，可償還合同可轉換為一次性合同。
我們的任務解決方案部門主要作為許多政府項目的主承包商或主要分包商，通常根據適用的法律和法規，根據有償合同履行其服務。在許多情況下，這些合同包括獎勵費用安排。這些計劃可能跨越多年，並可能通過多個合同下的獎勵來實施。我們的一些政府合同被稱為不確定交付不確定數量(“IDIQ”)協議。在這些安排下，我們與政府緊密合作，根據政府希望支出的最高金額，釐定所需工作的範圍和數量。雖然最初的範圍通常不是完全確定的，或者不需要任何具體的工作量，但一旦確定了項目範圍，可能會授予我們額外的工作，而不需要進一步的競爭性招標。
在一次性合同下，我們可以根據客户提供的初步工程圖紙和規範進行投標。這種類型的合同存在風險，因為除其他事項外，它要求我們根據不完整的信息預先確定要執行的工作、項目執行時間表以及與工作相關的所有成本，所有這些都要求我們根據之前對其他項目的經驗做出定價假設。如下所述，當我們在與其他承包商的競爭中提供一次性投標時，這種風險可能會更高，因為如果我們的出價高於競爭對手，我們可能無法入選這項工作。另一種類型的一次性合同是協商的固定價格合同，根據這種合同，我們首先被選為承包商，然後與客户談判一次性價格。這可能會減少與競爭中的投標相關的風險。此外，經談判的固定價格合同可能發生在
一種補償模式，我們在有償的基礎上執行項目的一些早期工作，包括推進工程，然後商定並轉換為項目剩餘部分的一次性價格。根據我們在項目生命週期中從可報銷價格轉換為一次性定價的時間，風險可能會更低，因為我們可能對項目範圍、工程和時間表的細節有了更深入的瞭解，從而減少了商定的一次性價格中定價假設的數量和性質。另一種類型的一次性合同是單價合同，在這種合同下，我們每完成一項工作，就會得到一定數額的報酬。如果我們在任何類型的一次性合同下表現良好，我們可以從我們的效率效果中獲得成本節約。然而，如果項目不能按原計劃進行，我們可能無法收回成本超支，這可能會導致我們虧損。
保證最高價格合同是可償還的合同，但總費用加上總成本不能超過商定的保證最高價格。如果成本超過保證的最高價格，我們可以承擔項目總成本的部分或全部。如果總成本低於談判保證的最高價格，我們可以根據與客户達成的協議獲得節省成本的好處。
我們的一些合同，無論是什麼類型的，都可以在合資企業或其他合作安排下運營。通常，我們與以前合作過的公司達成這些安排。這些安排通常是為了加強我們的市場地位或技術技能，或者在項目的規模、規模或地點指示使用這些安排的情況下。
競爭
我們的業務所服務的市場競爭激烈，在很大程度上需要大量的資源和高技能和經驗豐富的技術人員。許多公司與我們競爭，其中包括總部位於美國的公司，如AECOM、Amentum Services，Inc.、Bechtel Group，Inc.、EMCOR Group，Inc.、Jacobs Solutions，Inc.、KBR，Inc.、Kiewit Corporation、Granite Construction，Inc.和Quanta Services，Inc.；以及總部位於國際的公司，如ACS Actividade de Construccion y Servicios、Balfour Beatty Plc、Chiyoda Corporation、現代工程建設公司、JGC Corporation、McDermott International，Inc.、Petrofac Limited、SNC-Lavalin Group，Inc.、Samsung Engineering、Stantec Inc.、Technip Energy N.V.Wood Group plc和Worley Parsons Limited。
我們能源解決方案和城市解決方案部門的競爭基於以安全、及時和具有成本效益的方式提供完成複雜項目所需的設計、工程、規劃、管理和項目執行技能的能力。我們相信，我們的工程、採購、製造和建築業務的競爭力來自於我們的市場多樣性、卓越的執行能力、質量、技術、成本效益的聲譽、全球採購能力、項目管理專業知識、地理覆蓋範圍、通過聯合或開放車間進行施工來滿足客户要求的能力、執行各種規模複雜項目的能力、強大的安全記錄以及擁有廣泛服務和技術的長期經驗。
在Urban Solutions，臨時員工是一個高度分散的市場，有1000多家公司在全球範圍內競爭。這一業務領域的關鍵競爭因素是價格、服務、質量、客户關係、服務的廣度以及識別和留住合格人員的能力以及地理覆蓋範圍。
在我們的特派團解決方案部分，主要競爭因素主要集中在業績、合格人員以及以安全、及時、具有成本效益和合規的方式提供完成複雜項目所需的設計、工程、規劃、管理和項目執行技能的能力。
原材料
我們在業務中使用的主要產品包括結構鋼、金屬板、混凝土、電纜和各種電氣和機械部件。這些產品和組件受原材料(鋁、銅、鎳、鐵礦石等)的影響。可獲得性和價格波動，我們定期監控是。我們可以獲得眾多的全球供應來源；然而，由於物流市場、客户需求、生產等各種因素，這些產品、組件和原材料的可獲得性和成本可能每年都有很大差異普遍的產能、通貨膨脹、市場狀況和特定的材料短缺。
遵守政府法規
我們在世界各地的站點提供服務。其中一些地點的工作涉及與核設施、危險廢物、碳氫化合物生產、分配和運輸、軍事和基礎設施有關的活動。我們的一些工作可以在濕地、湖泊和河流等環境敏感地點附近進行。我們還與各國政府簽訂合同，補救包括化學制劑在內的危險材料，以及淨化和退役核設施。這些活動可能需要我們管理、處理、移走、處理、運輸和處置有毒、放射性或危險物質，並受許多環境、健康和安全法律和法規的約束。
我們相信，我們遵守所有環境、健康和安全法律法規。我們還認為，與未來環境成本有關的任何應計項目都是足夠的，未來的任何成本都不會對我們的財務狀況或經營結果產生實質性影響。然而，一些因素可能導致額外支出或為預期此類支出提供額外應計項目。這些措施包括根據環境法律或法規施加更嚴格的要求、關於現場清理成本的新發展或變化或在潛在責任方之間分配此類成本，或確定我們可能對目前已確定的地點以外的地點的危險物質排放負有責任。
可持續性
我們的可持續發展使命是在滿足客户需求的同時，以對環境和社會負責的方式開展業務。我們始終如一地將審慎的治理原則應用於造福今世後代，從而為所有利益攸關方創造價值。每天，我們都在幫助客户保護環境，節約能源，保護生命，並加強我們員工工作和生活的社區的經濟和社會結構。
作為我們可持續發展計劃的關鍵組成部分，我們承諾減少温室氣體排放。2021年初，我們承諾到2023年底實現1號和2號望遠鏡温室氣體絕對排放量淨零排放，我們相信我們正在實現這一目標。
我們有一個可持續發展委員會來監督我們的可持續發展政策、戰略和計劃。可持續發展委員會包括來自我們每個業務部門的代表，以及來自通信、健康、安全和環境、人力資源、供應鏈、投資者關係和法律的跨職能主題專家團隊，他們擔任可持續發展委員會的顧問。為了進一步履行我們董事會對可持續發展的承諾，我們的董事會和治理委員會審查並接受管理層關於我們可持續發展努力的報告。
人力資本
我們已經建立了一種有目標的高績效文化，並將培育一個多樣化和包容性的工作場所作為一項商業要務，因為人是我們最大的資產。一種高績效的文化，在這種文化中，每個人都得到公平和尊重的對待，並根據能力和業績平等地獲得機會，無論背景如何，這都會提高我們公司的個人和集體業績。我們的文化推動員工敬業度、生產力和可持續競爭優勢。
以下是截至2022年12月31日的人力資本信息摘要：
| | | | | |
| | 數量
員工 |
| 受薪員工 | 19,573 | |
| 手工藝品和小時工 | 17,239 | |
| TRS機構 | 2,764 | |
| 總計 | 39,576 | |
工匠和小時工的數量可以根據我們項目的數量、規模和執行階段而有所不同。
我們在以下地區擁有員工：
| | | | | | | | |
| 區域 | | 佔全球勞動力的百分比 |
| 北美 | | 36 | % |
| 歐洲、非洲和中東 | | 21 | % |
| 中南美洲 | | 30 | % |
| 亞太地區(包括澳大利亞) | | 13 | % |
健康與安全
安全是我們的核心價值觀之一。我們致力於照顧我們的員工，並防止在我們的辦公室和項目地點受傷。我們強大的計劃和程序幫助我們減少工作中固有的危險。我們致力於培養一種關懷、預防的文化，這種文化建立在積極主動的員工行動基礎上。我們把這叫做
在一起更安全SM。根據OSHA記錄保存要求計算，我們2022年的安全表現導致不包括COVID病例(或包括COVID病例)的總病例事故率為0.31，這超出了我們低於0.38(在相同基礎上)的目標，遠低於可比的行業基準。我們還提供各種資源來改善員工的幸福感，包括各種心理健康宣傳活動、我們的全球員工援助計劃、特定地點的福利計劃以及自殺預防和心理健康急救培訓。
多樣性、公平性和包容性
我們致力於促進多樣性、公平和包容性(“DE&I”)。我們相信，每一個聲音都很重要，我們重視DE&I在我們組織的每一個層面。我們鼓勵文化和視角的多樣性，因為我們建立了包容的、高績效的團隊。我們積極傾聽，相互尊重，培養包容和歸屬感的環境。我們與代表和支持性別、世代、性取向、精神和身體能力、種族和民族多樣性的利益攸關方接觸並建立夥伴關係。我們鼓勵員工和利益相關者之間的知識共享。
我們專注於提供四個關鍵影響支柱來推進DE&I：
•倡導包容的文化；
•招聘、發展和留住人才；
•提升員工體驗；以及
•提高社會進步和影響力。
我們與各種外展、社區和教育組織合作，包括一系列大學。福陸的全球大學贊助計劃包括六大洲的24個合作機構，我們在一系列不同的學院和技校繼續發展我們的關係，大部分資金集中在服務不足的少數族裔、女性和退伍軍人身上。
我們致力於通過在招聘和選拔過程中擴大我們的多元化視角來加強我們的人才渠道。我們在內部和外部發布職位空缺，以接觸到來自各種背景的廣泛、多樣化的應聘者。我們平衡的候選人遴選做法支持根據能力、技能和資格為我們各辦公室和業務部門的職位包容地挑選候選人。
我們設立了五個區域包容性理事會，下設11個分會，以推動區域特有的多樣性和包容性行動。此外，我們有五個員工資源小組(“ERG”)：黑人員工聯盟、新興領袖小組、畢業生晉升為專業人員、女性的代表性和機會不斷增加以及LGBTQ+社區和盟友的自豪感。積極的ERG是加強我們包容文化的關鍵組成部分，通過在地區包容委員會中提供代表，鼓勵員工參與，吸引和留住人才，舉辦跨部門活動，併為所有員工提供聯繫機會和社區意識。
發展機遇
我們的首要任務之一是通過多種途徑為員工提供持續的培訓和發展。2022年，我們擴展了領導力發展課程和交付方法的目錄。這包括為我們的高管、項目執行人員和在辦公室、偏遠地點和項目現場任務中的職能部門員工提供關鍵的學習機會。此外，員工還可以訪問我們的在線平臺福陸大學，在那裏他們可以從各種自定進度、在線、虛擬和講師指導的培訓課程中進行選擇。課程範圍從福陸大學內部開發的專注於特定學科培訓的課程，到商業上可用的技術學習和一般知識主題，如領導力、商業敏鋭度、溝通和包容性管理。2022年，我們的員工通過福陸大學接受了近7.3萬小時的培訓。對於以小組為中心的發展和網絡，我們的全球導師圈為小組小組提供了一個途徑，讓他們就與公司、工作環境和職業發展相關的有意義和相關的話題進行對話。
社會責任
有目的的高績效文化為員工提供了強大和豐富的機會，幫助建立一個更美好的世界。40多年來，我們的員工捐贈和志願服務計劃--福陸關懷計劃--賦予了我們員工回饋我們生活和工作的社區。2022年，福陸和我們的福陸基金會捐贈了5美元100萬美元用於社區倡議和方案，其中大部分資金分配給支持服務不足的少數族裔和婦女的方案。此外，我們還擴展了我們的福陸關懷平臺，以進一步增強我們的員工投資於最能引起他們共鳴的組織和事業的能力。這項員工捐贈和志願服務計劃現在包括六大洲的22個國家和地區，捐款總額為400萬美元。2022年，我們數千名員工捐贈了22,500個志願者小時，幾乎是2021年的兩倍，以改善我們生活和運營的社區。
即使各種自然災害和區域動亂以深遠和深刻的方式影響着生活和社區，我們仍然忠於我們的回饋遺產。2022年，福陸和我們的員工捐贈了資金和物資，為東歐受衝突影響的人提供緊急救濟。捐款包括緊急食品、衣物、藥品和住房。我們還向世界糧食計劃署捐贈了12.5萬美元，為烏克蘭難民提供食物和基本必需品。此外，通過我們的慈善合作伙伴，我們為200,000名學生和教師提供了近200萬小時的STEM(科學、技術、工程和數學)課程，以幫助學生掌握參與未來勞動力市場的技能。我們為飢餓的人提供了85萬頓飯。我們種植了24,000棵樹，包括在菲律賓海岸重建紅樹林，並向19,000多名學生提供環境教育，以幫助創建可持續的社區。
關於我們的執行官員的信息
現提供截至2023年1月31日我們執行幹事的以下信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年齡 | | 公司職位(1) |
| 約瑟夫·L·布倫南 | | 55 | | 常務副總裁兼首席財務官 |
| 詹姆斯·R·布魯爾 | | 54 | | 能源解決方案集團總裁 |
| 阿爾文·C·柯林斯三世 | | 49 | | 總裁集團，企業發展與可持續發展 |
| David E警員 | | 61 | | 董事長兼首席執行官 |
| 託馬斯·P·達戈斯蒂諾 | | 64 | | 使命解決方案集團總裁 |
| 史黛西·L·迪洛 | | 49 | | 常務副總裁兼首席人力資源官 |
| 馬克·E·菲爾茲 | | 64 | | 總裁組，項目執行 |
| 約翰·C·里根 | | 53 | | 總裁常務副主計長兼首席會計官 |
| 約翰·雷諾茲 | | 66 | | 常務副首席法務官兼祕書總裁 |
| 特里·W·託爾 | | 62 | | 城市解決方案集團總裁 |
_______________________________________________________________________________
(1)所有參考資料均指在福陸公司擔任的職位。所有官員均根據董事會的意願以各自的身份任職。
約瑟夫·L·布倫南
布倫南先生自2020年7月以來一直擔任總裁執行副總裁兼首席財務官。在此之前，他於2020年擔任高級副總裁兼運營總監，2018年至2020年擔任高級副總裁兼部門總監-能源與化學品，2016年至2018年擔任總裁副兼部門總監-能源與化學品，並於2013年至2016年擔任我們南加州業務的總經理。布倫南於1991年加入該公司。
詹姆斯·R·布魯爾
布魯爾先生自2021年1月以來一直擔任總裁能源解決方案集團總裁。在此之前，他於2019年至2021年擔任能源化工下游部門的總裁，2017年至2019年擔任南美區採礦及金屬部門的副總裁兼總經理，2013年至2017年擔任ICA福陸的運營部門的董事。布魯爾於1993年加入該公司。
阿爾文·C·柯林斯三世
柯林斯先生自2021年1月起擔任集團企業發展和可持續發展部部長總裁。在此之前，他是2019年至2021年運營-能源與化工的高級副總裁，2019年的全球業務發展-能源與化工的高級副總裁，2016年至2019年的歐洲、非洲和中東運營-能源與化工的高級副總裁。柯林斯於1994年加入該公司。
David E警員
康斯特布爾先生自2019年以來一直擔任福陸公司董事會成員，自2021年1月以來一直擔任首席執行官。他之前曾擔任能源和化工綜合公司薩索爾有限公司的首席執行官(2011年起)和首席執行官兼總裁(2014年起)，直至2016年。在此之前，他於2009年至2011年擔任公司項目運營部總裁集團，2005年至2009年擔任電力集團總裁。康斯特布爾於1982年首次加入該公司。康斯特布爾先生於2022年5月被任命為董事會主席。
託馬斯·P·達戈斯蒂諾
達戈斯蒂諾先生自2021年1月以來一直擔任任務解決方案集團總裁。在此之前，他曾擔任集團總裁，2017年至2021年擔任政府；高級副總裁，銷售-政府，2015年至2017年；高級副總裁，戰略規劃與發展-政府，2013年至2015年。達戈斯蒂諾於2013年加入該公司。
史黛西·L·迪洛
迪洛女士自2019年起擔任總裁執行副總裁兼首席人力資源官。在此之前，她於2018年至2019年擔任消費品公司聯合利華東南亞和澳大拉西亞供應鏈轉型負責人。在此之前，她於2014年至2017年在公司擔任董事能源化工高級項目。迪洛於1996年首次加入該公司。
馬克·E·菲爾茲
菲爾茲先生自2021年1月起擔任總裁集團項目執行部。在此之前，他曾於2019年至2021年擔任能源化工集團總裁，2017年至2019年擔任能源化工美洲主管高級副總裁，2009年至2017年擔任董事能源化工項目負責人高級副總裁。菲爾茲於1981年加入該公司。
約翰·C·里根
里根先生自2020年6月起擔任執行副總裁總裁兼財務總監兼首席會計官。他曾於2019年至2020年擔任上游勘探和生產公司阿爾塔梅薩資源公司的執行副總裁總裁兼首席財務官，並於2015年至2018年擔任專注於天然氣勘探的私營公司Vine Oil and Gas LP和Brix Oil and Gas LP的執行副總裁兼首席財務官。
約翰·雷諾茲
雷諾茲先生自2019年起擔任總裁執行副總裁兼首席法務官，並自2020年起擔任祕書。在此之前，他於2017年至2019年擔任總裁副董事長兼高級常務總法律顧問，2005年至2017年擔任常務總法律顧問。雷諾茲於1985年加入該公司。
特里·W·託爾
Towle先生自2021年1月以來一直擔任城市解決方案集團總裁。在此之前，他曾於2019年至2021年擔任基礎設施及電力集團總裁，2015年至2019年擔任董事項目-基礎設施，2014年至2015年擔任總裁業務線-基礎設施。陶爾於1985年加入該公司。
可用信息
我們的網站地址是Www.fluor.com。在我們以電子方式提交給美國證券交易委員會後，您可以在合理可行的範圍內儘快獲得我們的年度報告Form 10-K、季度報告Form 10-Q、當前報告Form 8-K以及對該等報告在我們網站的“投資者關係”部分的所有修訂的免費電子版。這些報告及其任何修正案也可以在美國證券交易委員會的網站上查閲，Www.sEc.gov.我們還利用我們的投資者關係網站作為重要公司信息的分發渠道。投資者和其他人可以通過註冊電子郵件警報和RSS提要，實時接收發布在我們的投資者關係網站上的新信息的通知。我們還將與公司治理相關的各種文件，包括公司治理準則、董事會委員會章程以及供董事會成員使用的商業行為和道德準則，保存在我們網站“治理”下的“可持續性”部分。
第1A項。風險因素
我們在複雜和快速變化的全球環境中運營，其中涉及許多已知和未知的風險和不確定性，這些風險和不確定性可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和股票價格產生重大不利影響。下面描述的風險突出了一些已經影響並可能在未來影響我們的因素。我們也可能受到未知風險的影響，或者我們目前認為無關緊要的風險。如果真的發生這樣的事件，我們的業務、財務狀況、運營結果和股價可能會受到實質性的不利影響。
彙總風險因素
以下概述了可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和股票價格產生重大不利影響的風險和不確定性。您應該閲讀此摘要以及下面包含的每個風險因素的更詳細説明。
與我們的運營相關的風險
•我們很容易受到我們所服務的市場週期性的影響。
•我們的收入和收益在很大程度上依賴於新的獎項，這是由我們的客户推動的。
•我們合同的性質，特別是我們的一次性合同，使我們面臨與延誤和成本超支相關的風險，這些風險可能無法收回，並可能導致利潤減少或虧損，這可能會對我們產生實質性影響。
•EPC行業的激烈競爭會影響我們的收入和利潤。
•我們的增長能力要求我們僱傭和留住合格的人員。
•合作安排和合資企業的成功取決於我們合作伙伴的令人滿意的表現，我們可能會通過他們我們很少或根本沒有控制權，如果這些夥伴不履行其義務，可能會給我們帶來額外的義務，從而可能對我們產生實質性影響。
•我們依賴供應商和分包商來完成我們的許多合同。
•我們的系統和IT的網絡安全漏洞可能會對我們產生不利影響。
•系統和IT中斷，以及新系統的實施，可能會對我們的運營能力產生不利影響。
•我們的國際業務受到外國經濟和政治不確定性和風險的影響。在我們開展業務的外國發生的意外和不利的變化可能會導致項目中斷、成本增加和潛在損失。
•我們的積壓訂單可能會出現意想不到的調整和取消。
•
•我們的員工所從事的項目本身就很危險，而且工作地點存在很高的安全風險，如果不能維護安全的工作場所，可能會造成重大損失。
•我們的業務可能會受到我們無法控制的事件的實質性和不利影響。
•我們必須成功地管理與諸如新冠肺炎等廣泛的健康問題的影響相關的需求、供應和業務挑戰。
•我們的實際結果可能與用於編制財務報表的假設和估計不同。
•如果我們遇到客户付款的延遲或違約，我們可能會受到負面影響。
•我們的美國政府合同和承包權隨時可能被終止或以其他方式受到不利影響，我們在受監管的採購過程中無法贏得或續簽政府合同可能會損害我們的運營，並減少我們的項目和收入。
•我們的有效税率和納税狀況可能會有所不同。
•要獲得我們的業務運營所需的保險可能非常困難和昂貴。
•如果我們的核服務得不到足夠的賠償，可能會對我們的業務和財務狀況產生不利影響。
•外匯風險可能會對我們產生不利影響。
•失去一個或幾個客户可能會對我們產生不利影響。
•如果我們不能充分保護知識產權，我們的業務可能會受到負面影響。
•我們的經營業績可能會因資產減值而受到不利影響。
•氣候變化和相關的環境問題可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
•越來越嚴格的審查和投資者對可持續發展實踐不斷變化的預期可能會給我們帶來額外的成本，或者使我們面臨聲譽或其他風險。
與債務相關的風險和其他與信用相關的風險
•不利的信貸和金融市場狀況，包括利率上升，可能會損害我們客户、我們合作伙伴和我們自己的借款能力，這可能會對我們產生負面影響。
•我們的債務可能會導致不良後果或對我們的財務狀況產生不利影響，並阻止我們履行此類債務下的義務，而這些債務的任何再融資可能會以高得多的利率進行。
•如果我們不能為客户提供財務保證，我們可能無法贏得新的合同。
法律和監管風險
•我們涉及可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大影響的訴訟和監管程序、潛在的責任索賠和合同糾紛。
•我們未能充分收回對項目業主、分包商或供應商的付款或履約索賠，可能會對我們的財務業績產生實質性影響。
•我們可能會受到違反美國《反海外腐敗法》和類似的全球反賄賂法律的不利影響。
•如果我們不遵守國內和國際進出口法律，我們可能會受到不利影響。
•員工、代理人或合作伙伴的不當行為或我們完全不遵守法律或法規可能會削弱我們競爭合同的能力。
•新的或不斷變化的法律要求可能會對我們產生不利影響。
•過去和未來的環境、安全和健康法規可能會給我們帶來巨大的額外成本。
與戰略計劃和併購相關的風險
•我們可能不成功地實施我們的戰略和行動倡議。
•我們可能不成功地整合收購或利用我們所做的投資。
與我們的優先股和股權相關的風險
•轉換我們的CPS將稀釋現有普通股股東的所有權權益，或者可能壓低我們普通股的價格。
•我們的CPS擁有我們的普通股股東沒有擁有的權利、優惠和特權，這可能會對普通股的價值、我們的流動性和我們的財務狀況產生不利影響。
•我們CPS附帶的條款可能會阻止或阻止可能對我們的普通股股東有利的業務合併。
•如果我們發行額外的股權證券，股東的持股比例將被稀釋。
•特拉華州的法律和我們的憲章文件可能會阻礙或阻止收購或控制權的變更。
與我們的運營相關的風險
我們很容易受到我們所服務的市場週期性的影響。
對我們服務的需求取決於擁有資本投資的客户的存在。我們的客户對批准新項目、資本支出預算和對我們服務的需求的興趣在過去一直是，而且未來可能會受到不良經濟狀況(包括通脹、緩慢增長或衰退、政府財政或貨幣政策的變化和更高的利率)、低油價、政治不確定性和貨幣貶值的不利影響。客户在如何配置資本方面一直是有選擇性的，特別是我們專門從事的較大規模的項目。例如，在我們的能源解決方案部門，我們客户的資本支出受到諸如當前碳氫化合物價格和對基礎商品未來價格的預期、技術進步、勘探、生產和產品交付的成本、國內和國際政治、軍事、監管和經濟條件以及其他類似因素等因素的影響。不能保證當前的油價將持續下去，未來需求改善的時間和程度仍不確定。這一細分市場所服務的行業和我們所服務的許多其他行業歷來都容易受到普遍低迷的影響，這反過來又可能對我們的服務需求產生實質性的不利影響。
我們的收入和收益在很大程度上依賴於新的獎項，這是由我們的客户推動的。
項目的授予和時間是不可預測的，並由我們的客户推動。授標，包括現有項目的擴建，往往涉及複雜而漫長的談判和競爭性投標過程。這些過程可能受到各種因素的影響，包括客户決定不繼續進行項目開發、政府批准、融資或有事項、油價、環境狀況以及整體市場和經濟狀況。我們可能無法贏得我們競標的合同，因為價格、客户對我們執行能力的看法和/或其他人持有的技術優勢。我們的許多競爭對手可能更傾向於承擔更大的風險，或包含我們可能認為不可接受的條款和條件，特別是在我們通常提供的服務的市場相對疲軟的情況下。由於我們的很大一部分收入來自大型項目，我們的業績可能會波動，這取決於是否以及何時發生大型項目獎勵，以及已經授予的大型合同下的工作的開始和進展。因此，我們面臨着將新獎項輸給競爭對手的風險，或者可能無法像預期的那樣迅速從獲獎項目中獲得收入的風險。此外，不確定的經濟和政治條件可能會使我們的客户、供應商和我們難以準確預測和規劃未來的商業活動。例如，近年來美國在全球貿易和關税方面政策的變化，以及外國司法管轄區相應的政策變化，導致了圍繞全球經濟未來的不確定性，以及其他國家實施的報復性貿易措施。我們無法預測貿易政策變化的結果或其他意想不到的經濟或政治狀況，也無法預測時機, 任何全球經濟復甦或衰退或我們所服務的市場的實力或持續時間。
我們合同的性質，特別是我們的一次性合同，使我們面臨與延誤和成本超支相關的風險，這些風險可能無法收回，並可能導致利潤減少或虧損，這可能會對我們產生實質性影響。
因為我們的項目通常是技術複雜的，在幾年中發生了多個階段，所以我們在項目執行活動中會招致風險。這些風險可能導致項目延誤、成本超支或其他問題，並可能包括以下方面：
•與生產率、進度估計數或未來經濟條件有關的不正確假設，包括通貨膨脹對一次性合同的影響；
•未預料到的技術問題，包括設計或工程問題；
•現場條件表述不準確，項目執行計劃發生意外變化；
•項目修改造成意想不到的成本或延誤，以及未能妥善管理項目修改；
•無法在工程、施工或項目方面達到有保證的性能或質量標準管理義務；
•記錄、跟蹤、預測和控制成本和進度所需的項目執行工具和系統不足或不充分；
•依賴不能代表當前經濟和/或執行條件的歷史成本和/或執行數據；
•未能準確估計項目的時間和成本，包括通貨膨脹、供應鏈中斷、建築成本上升或勞動力成本意外增加；
•原材料、部件或設備成本意外增加，包括通貨膨脹或徵收進口關税；
•未能按照適用的專業標準，包括工程標準作出正確判斷；
•未能適當評估和更新適當的風險緩解戰略和措施；
•與我們的客户、合作伙伴、分包商、供應商或其他第三方的業績相關的困難；
•天氣造成的延誤或生產力問題；以及
•當地法律的變化或在獲得許可、通行權或批准方面的困難或延誤。
這些風險和其他風險在過去和將來可能導致我們無法實現合同成本或進度承諾、安全績效、總體客户滿意度或其他績效標準。因此，我們可能會獲得更低的費用，或者失去賺取獎勵費用的能力。在其他情況下，我們的費用不會改變，但我們將不得不繼續執行工作，而不收取額外費用，直到達到績效標準。如果我們不能如期完成一個項目，我們也可能被要求支付違約金。此外，如果我們未能達到保證的性能或質量標準，根據我們合同的保證或保修條款，我們可能要為客户的成本影響承擔責任，通常是以合同商定的違約金或重新履行工作的義務的形式。在這些事件發生的程度上，項目的總成本(包括我們有責任支付的任何違約金)可能是實質性的，在某些情況下，可能等於或超過合同的全部價值。在這種情況下，我們的財務狀況或經營結果可能會受到實質性的負面影響。
在合同是一次性支付或收入是固定的情況下，我們承擔着延誤和成本超支的重大風險。可報銷的合同類型，如包括協商的按小時計費費率的合同，可能會限制可報銷的成本的種類或金額，從而使我們面臨在執行這些合同時可能產生的某些成本的風險，這些成本高於我們的估計，無法從我們的客户那裏收回。
EPC行業的激烈競爭會影響我們的收入和利潤。
我們服務的市場競爭激烈，有大量跨國公司參與競爭。這些市場需要在技術和技術人員方面投入大量資源和投資。我們還看到，不斷湧入的非傳統競爭對手在接受更大風險的同時，提供低於市場的定價。競爭給我們的合同價格和利潤率帶來了下行壓力，並可能導致我們接受不符合的合同條款和條件
這是正常的或慣常的，從而增加了此類合同的損失風險。預計我們的市場將繼續存在激烈的競爭，這給我們帶來了保持可接受的利潤率的挑戰。如果我們無法應對這些競爭挑戰，我們可能會損失收入，盈利能力下降。
我們的增長能力要求我們僱傭和留住合格的人員。
我們業務的成功有賴於能夠吸引、發展和留住人才，包括工程師、項目管理、技術員工和管理人員，他們擁有必要和所需的經驗和專業知識，並將以合理和具有競爭力的速度提供這些服務。對這些人和其他有經驗的人員的競爭非常激烈。我們可能很難在客户要求的時間範圍內，吸引和留住具有專業知識的合格人員。例如，在某些地理區域，我們可能因為無法部署合格的人員而無法滿足對我們服務的需求。此外，可能很難取代持有政府所需證書的人員。失去或未能招聘到合格的技術和管理人員，包括傾向於一些候選人遠程工作，可能會限制我們成功完成現有項目和競爭新項目的能力。此外，由於與勞動力相關的成本取決於市場狀況，某些地理區域的勞動力成本已經並可能繼續增加，通脹壓力已經增加。
隨着我們的一些高管和其他關鍵人員接近退休年齡或以其他方式離開公司，我們需要提供平穩過渡，這需要進行繼任規劃，以確定新人員並將其納入領導角色。我們管理團隊的變動可能會擾亂我們的業務，如果不能成功地過渡和吸收高管或其他關鍵人員，可能會對我們的業績產生不利影響。如果我們不能僱用足夠數量的技術人員或有效地實施適當的繼任計劃，我們進行項目的能力可能會受到不利影響，執行我們現有和未來項目的成本可能會增加。
此外，提供服務的成本，包括我們利用勞動力的程度，都會影響我們的盈利能力。例如，合同授予時間的不確定性可能會給我們的勞動力規模與項目需求相匹配帶來困難。如果預期的合同授予被推遲或沒有收到，我們可能會因員工過剩、裁員或設施宂餘而產生成本，這可能會對我們產生實質性的不利影響。
合作安排和合資企業的成功取決於我們的合資夥伴的令人滿意的表現，我們對這些合作伙伴的控制很少或根本沒有控制權，而這些合作伙伴未能履行其義務可能會對我們施加額外的義務，可能對我們產生實質性影響。
在我們行業的正常業務過程中，我們通過合資企業、財團、合夥企業和其他合作安排(統稱為“合資企業”)執行特定的項目或以其他方式開展某些業務。我們在這些合資企業中擁有各種所有權權益，這種所有權通常與我們的決策權和分配權成比例。合資企業通常直接與我們的客户簽約；然而，服務可以由合資企業直接執行，也可以由我們、我們的合作伙伴或兩者的組合執行。
我們在許多市場的成功受到了Pre的影響我們合作伙伴的理智或能力。如果我們無法單獨競爭，或者無法與高質量的合作伙伴競爭，我們贏得工作併成功完成合同的能力可能會受到影響。合資夥伴之間的意見或觀點分歧可能會導致決策延遲或無法就重大問題達成一致，這可能會對我們合資企業的業務和運營產生不利影響。在我們從事合資企業的許多國家，可能很難執行我們在適用的合資企業協議下的合同權利。
有時，我們也參與不是控制方的合資企業，或者我們在特定項目上與無關各方合作的項目。在這種情況下，我們可能對風險決策和行動(包括ICFR)的控制有限，這可能會對我們的業務產生影響。如果企業內部出現內部控制問題，或者如果我們的合資夥伴出現財務或運營問題，可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性影響。
我們合資企業的成功在很大程度上還取決於我們的合資夥伴能否令人滿意地履行他們的義務，包括他們承諾按照合資企業的要求提供營運資金、股權或信貸支持的義務，以及支持他們的賠償和其他合同義務。如果我們的合資夥伴未能令人滿意地履行其義務，合資企業可能無法充分履行或交付其合同服務。在這種情況下，我們可能需要進行額外的投資和提供額外的服務，以確保合同服務的充分履行和交付，並滿足任何服務保證。有時，為了建立或維護關係，或為了更好地確保合資企業的成功，我們可能會為合資企業承擔與我們預期獲得的回報不一定成比例的風險或責任，或者可能與我們通常在我們自己的運營中接受的風險或責任不同。根據合資項目合同，我們還可能承擔連帶責任。這些額外的債務可能會導致利潤減少，或者在某些情況下，增加我們在合資企業以及我們的業務和運營方面的負債或重大損失。此外，風險合夥人未能
遵守適用的法規可能會對我們的業務和聲譽造成負面影響，並可能導致罰款、處罰、停職，如果是政府合同，甚至會被除名。
我們依賴供應商和分包商來完成我們的許多合同。
根據我們的合同進行的一些工作是由第三方分包商完成的。我們還依賴第三方供應商提供項目所需的大部分設備和材料。如果我們無法僱用合格的分包商或找到合格的供應商，我們成功或及時完成項目的能力可能會受到影響。如果我們需要支付分包商或設備和用品的費用超過我們的估計，特別是在一份一次性合同中，我們可能會在這些合同上蒙受損失。如果供應商或分包商因任何原因未能按合同要求向我們、我們的合資夥伴、我們的客户或項目中的任何其他方提供用品、技術、設備或服務，或者提供的用品、技術、設備或服務質量不合格，我們可能被要求延遲採購這些用品、技術、設備或服務，或以高於預期的價格採購這些用品、技術、設備或服務，這可能會影響我們的盈利。此外，工藝、設備或材料的缺陷可能會影響整個項目，導致我們因未能滿足所需的項目規格而向我們提出索賠。在經濟低迷期間，如果這些供應商或分包商遇到財務困難，或發現難以獲得足夠的融資來為其運營提供資金或獲得擔保，並且無法提供我們業務所需的服務或用品，這些風險可能會加劇。第三方分包商或供應商未能遵守適用的法律、規則或法規可能會對我們的業務和聲譽造成負面影響，並可能導致罰款、處罰、停職，如果是政府合同，甚至會被取消資格。
我們的系統和IT的網絡安全漏洞可能會對我們的運營能力產生不利影響。
我們使用、開發、安裝和維護多個IT系統。各種隱私和安全法律要求我們保護敏感和機密信息不被泄露。此外，我們受到我們的合同以及我們自己的商業實踐的約束，以保護機密和專有信息。我們的計算機系統以及我們的客户、合作伙伴、承包商和其他供應商的計算機系統面臨未經授權訪問、計算機黑客攻擊、病毒、惡意代碼、網絡攻擊、網絡釣魚和其他安全入侵和系統中斷的威脅。由於我們的許多員工使用我們的計算機系統與不同地理位置的同事協作並遠程訪問我們的系統，我們可能會面臨更高的風險，包括網絡攻擊的風險。雖然我們努力維持或超過業界認可的安全措施和技術，以保護我們的計算機系統，同時我們努力確保存儲我們數據的雲供應商保持類似的措施，但這些系統和這些系統上存儲的信息仍然受到威脅。不能保證我們的努力，包括對員工的網絡安全培訓，將保護我們免受所有威脅。此外，隨着這些安全威脅的不斷髮展，我們可能需要投入更多的資源來保護、檢測和應對這種威脅。由於用於未經授權訪問IT系統的技術經常發生變化，我們可能無法預測這些技術或實施足夠的預防措施。規避我們的安全措施或我們的客户、承包商或其他供應商的安全措施的一方可能挪用機密或專有信息，不當操縱數據，或對系統造成損壞或中斷。雖然到目前為止，我們還沒有經歷過任何由於網絡攻擊而造成的實質性影響, 這些事件和類似事件的最終影響尚不清楚，未來可能會出現更多漏洞。這些事件中的任何一個都可能損害我們的聲譽，導致訴訟和監管罰款和處罰，影響我們的運營(包括我們報告財務業績的能力)，或者對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。此外，雖然我們維持專門承保網絡安全威脅的保險，但我們的承保範圍可能不足以涵蓋可能出現的所有類型的損失或索賠。
此外，監管數據隱私和未經授權披露機密信息的新的或不斷演變的法律和法規，包括歐盟一般數據保護條例(GDPR)、加州消費者隱私法、加州隱私權法案以及其他美國州和全球新興的隱私法律，構成了日益複雜的合規挑戰，並可能增加我們的合規成本。任何不遵守這些法律和法規的行為都可能導致重大處罰和法律責任，這可能會對我們的運營結果產生負面影響。
系統和IT中斷以及新系統的實施可能會對我們的運營能力和運營結果產生不利影響。
我們嚴重依賴計算機、信息和通信技術及相關係統，其中一些系統由第三方提供商託管。有時，我們會遇到系統中斷和延遲，這些中斷和延遲可能是為升級計劃的，也可能是計劃外的。自然災害、停電、電信故障、戰爭或恐怖主義行為、計算機病毒、物理或電子入侵以及類似事件或中斷可能導致意外中斷。任何此類或其他事件都可能導致系統中斷、延遲、關鍵或敏感數據(包括個人或財務數據)的丟失或資金損失；可能延遲或阻止運營(包括交易處理和財務結果報告)；並可能對我們的聲譽或經營業績產生不利影響。當我們擁有並需要
維護旨在防止數據不可用或丟失的合理保障措施，這些保障措施可能是不夠的。我們可能需要承擔大量費用，以防止或減輕系統中斷和延遲造成的損害，這些系統中斷和延遲可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
我們將繼續評估是否需要升級和/或更換我們的系統和網絡基礎設施，以保護我們的計算環境、及時更新供應商支持的產品、提高我們系統的效率以及出於其他業務原因。新系統和信息技術的實施可能會對我們的運營產生不利影響，因為這會帶來大量資本支出、管理時間需求以及向新系統過渡的延遲或困難風險。我們的系統實施也可能不會帶來預期水平的生產率提高。系統實施中斷和任何其他IT中斷，如果沒有預料到並得到適當緩解，可能會對我們的業務產生重大不利影響。
我們的國際業務受到外國經濟和政治不確定性和風險的影響。在我們開展業務的外國發生的意外和不利的變化可能會導致項目中斷、成本增加和潛在損失。
我們的業務受到國際經濟和政治條件的影響，這些條件由於我們無法控制的原因而變化(有時是頻繁的)。我們預計，在可預見的未來，我們的收入和利潤的很大一部分將繼續來自非美國項目。
在國際市場上經營使我們面臨許多風險，包括：
•政府政策、法律、條約(包括那些影響貿易的)、法規或領導層的突然變化；
•禁運或其他貿易限制，包括制裁；
•對貨幣流動的限制；
•税收或關税的變化和扣繳要求；
•貨幣匯率波動；
•勞動條件的變化以及人員配置和管理國際業務的困難，包括後勤和通信方面的挑戰；
•美國政府對我們開展業務的外國的貿易或其他政策變化；
•其他區域、社會、政治和經濟不穩定，包括經濟衰退和其他經濟危機；
•自然災害和公共衞生危機，包括流行病；
•沒收和國有化我們的資產；
•國際敵對行動，如俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突，導致美國和其他國家對俄羅斯和某些銀行、公司和個人採取限制性行動；以及
•動亂、內亂、戰爭行為、恐怖主義和叛亂。
2022年第一季度，我們暫停了對俄羅斯業務的任何新投資。我們在受影響地區積壓的項目對未來的收入或利潤率並不重要。我們繼續監測東歐的情況，並正在逐步減少我們現有的合同義務，同時遵守對該地區項目和客户的新業務和現有業務施加的所有監管限制。
在我們開展業務的一些國家缺乏完善的法律制度，這可能會使我們難以執行合同權利或針對他人提出的索賠為自己辯護。我們在存在大量政治風險的地區開展業務。此外，國有化、軍事行動或持續的動亂可能會影響石油的供應或定價，擾亂我們在該地區和其他地方的行動，並增加我們的安全成本。我們對這些風險的暴露程度可能會因每個項目而異，這取決於項目的地點及其完成階段。例如，我們對處於早期開發階段的項目(如工程)的風險敞口通常會小於我們對處於建設階段的項目的風險敞口。如果我們的國際業務受到意外和不利的外國經濟和政治環境和風險的影響，我們可能會遇到項目中斷和損失。
我們的積壓訂單可能會出現意想不到的調整和取消。
我們的積壓通常包括我們與客户已執行的合同或承諾的項目，並反映我們從合同或承諾中獲得的預期收入，這往往會隨着時間的推移而修改。我們不能保證我們積壓的收入將實現或盈利，或不會受到延遲或暫停的影響。項目取消、範圍調整或延期或外幣波動可能與我們的積壓訂單中反映的合同有關，並可能減少我們積壓訂單的價值以及我們實際賺取的收入和利潤；或者，可能會導致我們對積壓訂單的執行速度降低。我們的大多數合同中都有便利終止條款，允許客户取消項目。我們的合同通常規定支付到終止之日為止賺取的費用，並償還所發生的費用，包括復員費用。此外，項目可能會在很長一段時間內留在我們的積壓中。在經濟放緩、油價下跌和(或)不穩定時期，項目被暫停、推遲或取消的風險普遍增加。最後，糟糕的項目或合同表現也可能影響我們的積壓和利潤。這樣的發展可能會對我們的業務和利潤產生實質性的不利影響。
我們的員工所從事的項目本身就很危險，而且工作地點存在很高的安全風險，如果不能維護安全的工作場所，可能會造成重大損失。
我們經常從事複雜的項目，往往是在地理位置偏遠或高風險的地方，這些地方容易受到政治、社會或經濟風險，或戰爭或內亂的影響。在我們有員工或運營的地方，我們可能會花費大量的努力和大量的安全成本來維護安全。此外，我們的項目現場可以將我們的員工和其他人安置在大型設備、危險工藝或物質或受嚴格監管的材料附近，以及具有挑戰性的環境中。安全是我們業務的首要關注點，對我們的聲譽和業績至關重要。我們的許多客户要求我們符合一定的安全標準才有資格競標合同，我們的一些合同費用或利潤必須符合安全標準。不安全的工作條件還有可能增加員工流動率，增加項目成本，並提高我們的運營成本。如果我們沒有實施適當的安全程序和/或如果我們的程序失敗，我們的員工或其他人可能會受傷或喪生，項目可能會推遲完成，我們可能會面臨調查或訴訟。雖然我們有在整個公司實施有效的健康、安全和環境程序的安全職能，但不遵守這些程序、客户合同或適用的法規可能會使我們蒙受損失和承擔責任。儘管有這些活動，我們不能保證我們人員的安全，也不能保證我們的工作、設備或用品不會受到損害。
我們的業務可能會受到我們無法控制的事件的實質性和不利影響。
我們無法控制的特殊或不可抗力事件，如自然災害或人為災難、惡劣天氣條件、公共衞生危機(如COVID)、供應鏈中斷、政治危機或其他災難性事件，可能會對我們的運營能力產生負面影響，或增加我們的運營成本。此類事件可能導致我們的運營中斷；人員撤離；勞動力和材料成本增加或短缺；無法按照合同時間表向工地交付材料、設備和人員；以及生產力損失。在任何此類事件發生後，我們仍有義務履行我們的服務，除非合同條款為我們提供了免除我們義務的權利。由於這些活動而產生的額外費用可能不會由我們的客户報銷。如果我們不能對此類事件做出快速反應，或者如果我們的項目高度集中受到此類事件的影響，我們的運營可能會受到不利影響。此外，如果我們不能按時完成合同，我們可能會受到客户的潛在責任索賠，這可能會減少我們的利潤，並導致損失。
我們必須成功地管理與諸如新冠肺炎等廣泛的健康問題的影響相關的需求、供應和業務挑戰。
我們的業務運營、運營結果和財務狀況一直並可能繼續受到流行病、流行病和類似的普遍公共衞生問題(如COVID)的負面影響，包括國際聯邦、州和地方公共衞生和政府當局採取的應對行動的結果，包括疫苗授權、隔離、政府對行動的限制、距離、業務關閉和暫停、取消的活動和活動、隔離以及其他自願或強制的行為改變。
CoVID的爆發和應對行動造成了極大的不確定性和經濟動盪和中斷，這些已經並可能繼續影響我們的工作人員和業務，並已經和實質性地
受到不利影響，並可能繼續對我們的運營結果和財務業績產生實質性不利影響，包括但不限於：
•我們可能會遇到對我們服務的需求減少，以及由於我們客户、供應商和其他第三方的財務狀況或財務困境以及政府預算限制而延遲或放棄正在進行的或預期的項目。
•一些客户一直無法及時履行對我們的付款義務，未來可能也是如此。此外，其他第三方，如供應商、分包商、合資夥伴和其他外部業務合作伙伴，在履行其對我們的義務方面的能力已受到嚴重幹擾，或者他們可能在未來完全無法這樣做。
•我們的許多員工繼續遠程工作。雖然我們的許多員工可以在遠程工作時有效地履行他們的職責，但有些工作可能無法像在現場執行那樣高效完成。
•客户或政府發佈的各種疫苗指令可能會對我們吸引和留住合格員工的能力產生負面影響，增加成本和行政負擔，並使我們受到罰款。
•疾病、旅行限制或其他勞動力中斷已經並可能繼續影響我們的供應鏈、我們的及時和穩定的能力精心完成我們客户的項目，我們為客户提供服務的能力或我們的其他業務流程。
•我們開展業務的司法管轄區可能會實施長時間的隔離或進一步限制旅行和商業活動，這可能會嚴重削弱我們開展業務、通過全球供應鏈採購供應以及發現、追求和捕捉新商機的能力。
COVID或其他重大疾病爆發對我們的影響程度取決於許多不斷演變的因素和未來發展，我們目前無法預測這些因素和未來發展，還可能加劇本2022年10-K報告中討論的其他風險，其中任何一個都可能對我們、我們的業務運營、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們的實際結果可能與用於編制財務報表的假設和估計不同。
在編制財務報表時，我們作出的估計和假設會影響資產、負債、收入和費用的報告價值以及或有資產和負債的披露。需要我們管理層做出重大估計的領域包括：
•確認收入、成本、利潤或虧損；
•確認與我們預計將收到的項目獎勵、獎勵或其他可變對價有關的收入；
•確認合同變更令或索賠項下的追償；
•項目損失、保修費用、合同終止或其他費用的估計金額；
•應收賬款的可收回性以及任何備抵的需要和數額；
•資產估值；
•所得税規定和相關的估值免税額；
•確定養卹金和其他退休後福利方案的費用和潛在負債；以及
•其他估計負債的應計項目，包括訴訟和保險準備金及應收款。
估計是基於管理層的合理假設和經驗，但僅是估計。由於事實和環境的變化，我們的實際業務和財務結果可能與我們對此類結果的估計不同，這可能對我們的財務狀況和報告的運營結果產生重大負面影響。此外，隨着合同工作的進展，我們確認合同收入。在任何時候記錄在合同上的累計收入金額是迄今為止產生的成本佔估計總成本的百分比。因此，隨着工作的進展，審查和修訂合同收入和總費用估計數。調整反映在訂正估計數期間的合同收入中。這種調整可能是實質性的，並可能導致盈利能力下降。
如果我們遇到客户付款的延遲或違約，我們可能會受到負面影響。
由於我們合同的性質，我們有時會在收到客户付款之前向項目投入資源，金額足以支付到期的支出。我們的一些客户發現很難及時支付我們的發票，增加了我們的應收賬款可能無法收回並最終被註銷的風險。在某些情況下，我們大型項目的客户是特定於項目的實體，除了在項目中的利益外，他們沒有其他重要的資產。有時，我們很難追回這些客户欠我們的款項。此外，客户還可以要求延長我們合同中約定的付款條件。客户付款的延遲可能需要我們進行營運資本投資，這可能會影響我們的現金流和流動性。如果客户未能及時支付發票或違約，可能會對我們的運營結果或流動性產生實質性的不利影響。
我們的美國政府合同和承包權隨時可能被終止或以其他方式受到不利影響，我們在受監管的採購過程中無法贏得或續簽政府合同可能會損害我們的運營，並減少我們的項目和收入。
我們有大量的政府合同，包括我們與美國能源部和美國國防部簽訂的合同。美國政府合同受到各種不確定性、限制和法規的約束，包括政府機構的監督審計以及利潤和成本控制，這可能會導致扣留或延遲向我們付款。美國政府合同也受到與國會資金相關的不確定性的影響，包括預算赤字、政府關門和聯邦自動減支的潛在影響。由於政策變化或經濟變化，美國政府的優先事項可能會發生變化，這可能會對我們的收入產生不利影響。美國政府沒有義務將項目資金維持在任何特定的水平，甚至可能取消對項目的資金。我們的美國政府客户可以在幾乎沒有事先通知的情況下終止或決定不續簽我們的合同。
此外，美國政府合同還須遵守特定法規，如《聯邦採購條例》(FAR)、《談判實情法》、《成本會計準則》(《CAS》)、《服務合同法》和國防部安全法規。不遵守任何這些規定和其他政府要求，可能會導致合同價格調整、經濟處罰或合同終止。我們的美國政府合同還受到美國政府監督機構的審計、成本審查和調查，如美國國防合同審計局(DCAA)。DCAA審查我們的內部控制和政策(包括我們的勞工、賬單、會計、採購、估算、薪酬和管理信息系統)的充分性和遵守情況。DCAA還有權審查我們如何根據FAR和CAS核算成本。DCAA將其調查結果提交給國防合同管理署(DCMA)。如果DCMA確定我們沒有遵守我們的合同條款和適用的法律法規，或者如果他們認為我們從事了不適當的會計或其他活動，則可能不允許向我們付款，或者可能要求我們退還之前收取的款項。此外，我們可能會受到刑事和民事處罰，暫停或取消未來政府合同的資格，以及由個人代表美國政府根據《虛假索賠法》提起的訴訟，其中可能包括三倍損害賠償的索賠。在政府決定是否代表奎坦原告進行幹預期間，這些訴訟可能會在一段時間內保密(因此，我們不知道)。此外，如果我們與政府客户在成本方面有重大分歧，可能會引起負面宣傳。, 這可能會對我們的行業聲譽和我們在政府領域或其他領域競爭新合同的能力造成不利影響。
大多數美國政府合同都是通過嚴格的競爭程序授予的。美國政府越來越依賴具有預先確定的條款和條件的多年合同，這些合同通常要求那些以前獲得合同的承包商為根據合同發出的每個任務訂單進行額外的競爭性投標過程。這類流程要求成功的承包商預測需求，發展快速反應的投標和提議小組以及專門的供應商關係和交付系統，以對這些需求作出反應。為了贏得這些任務訂單，我們面臨着激烈的競爭和巨大的定價壓力。如果我們不能成功地控制成本，或者不能及時迴應政府的要求，我們可能得不到額外的獎勵。此外，即使我們有資格按照政府合同工作，我們在追求工作的過程中也可能會受到政府政策的影響，這些政策旨在保護小企業和代表性不足的少數族裔承包商。
我們的許多美國政府合同都需要安全許可。根據所需的許可級別，獲得安全許可可能是困難和耗時的。如果我們或我們的員工無法獲得或保留必要的安全許可，我們可能無法贏得新業務，我們現有的政府客户可能會終止與我們的合同，或決定不續簽合同。
根據2011年的預算控制法案，當赤字削減聯合特別委員會未能就美國聯邦預算的赤字削減計劃達成一致時，自動自動減支程序或全面預算削減被觸發。2011年的預算控制法案仍然有效，延長到2029年，如果沒有額外的立法或其他補救行動，自動減支可能需要減少美國聯邦政府到2029年的支出。一個重要的
聯邦政府開支的減少或預算優先順序的改變可能會減少對我們服務的需求，取消或推遲聯邦項目，並導致聯邦設施關閉和人員大幅減少，這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的有效税率和納税狀況可能會有所不同。
我們在做生意的地方要繳納所得税。在我們運營的任何國家/地區，税收法律、條約或法規或其解釋的變化可能會改變我們的整體税率，這可能會對我們的運營結果產生實質性影響。此外，在確定我們在全球範圍內的所得税撥備時，需要做出重大判斷，我們的判斷可能被證明是不準確的。在許多交易和計算中，最終的税收決定是不確定的。我們定期接受税務機關的審計，我們的税務估計和税務狀況可能會受到許多因素的重大影響，包括税務審計和相關訴訟的最終結果、引入新的税務會計準則、法律、法規和相關解釋、我們的全球收益組合、我們實現遞延税項資產的能力以及不確定税收狀況的變化。未來税率的變化或税法的不利變化可能會對我們的盈利能力和流動性產生重大不利影響。由於不同司法管轄區的税法，我們在將一個國家的業務收益再投資於我們在其他國家的業務的能力方面也可能受到限制。
要獲得我們的業務運營所需的保險可能非常困難和昂貴。
我們將保險作為一種公司風險管理策略，並滿足我們許多合同的要求。雖然我們大體上能夠滿足我們的保險需求，但我們不能保證我們可以在未來獲得所有必要或適當的保險，或者這些保險可以在經濟上得到保障。例如，災難性事件可能導致承保限額降低、承保範圍更有限、保費成本或免賠額增加。我們還監控我們保險的財務健康狀況。我們的保險是從許多領先的供應商那裏購買的，通常是分層保險或配額份額安排。如果我們的任何第三方保險公司倒閉，突然取消我們的保險或否則，他們無法履行對我們的義務，那麼我們的總體風險敞口和運營費用可能會增加，我們的業務運營可能會中斷。
如果我們的核服務得不到足夠的賠償，可能會對我們的業務和財務狀況產生不利影響。
我們為能源部和核能行業提供持續維護和改裝核設施以及核電廠去污和退役活動方面的服務。普賴斯-安德森法案一般對為核電站和能源部承包商提供服務的各方進行賠償；然而，並不是我們的所有活動都涵蓋在內。因此，如果普賴斯-安德森法案的賠償保護不適用於我們的服務，或者如果風險敞口發生在美國以外的地區，而該地區沒有與普賴斯-安德森法案相媲美的保護措施，則我們的業務和財務狀況可能會因為我們的客户拒絕與我們簽訂合同、我們無法獲得商業上合理的保險或第三方賠償，或者我們可能遭受的潛在重大金錢損失而受到不利影響。
外匯風險可能對收入、收益和/或積壓產生不利影響。
我們的合同是這可能會使我們面臨外幣風險，特別是當項目收入以與預期成本不同的貨幣計價時。隨着項目的進展，項目可以在不同的時間點以不同的貨幣計價。我們可能試圖通過獲得保護我們免受外幣波動影響的合同條款和/或實施利用衍生品的對衝策略，將我們面臨的外幣風險降至最低。然而，這些行動並不一定能消除所有外匯風險，因此，我們的盈利能力可能會受到影響。
我們以非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債需要重新計量。此外，由於外幣波動，我們積壓的美元價值可能會不時大幅增加或減少。
失去一個或幾個客户可能會對我們產生不利影響。
少數客户，包括美國政府、州政府和政府機構，構成了我們收入的重要部分。儘管我們與我們的許多重要客户有着長期的合作關係，但我們的客户可能會在任何時候單方面減少、不續簽或終止與我們的合同。我們的大多數合同都有“以方便終止合同”的條款。大客户的業務損失可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
如果我們不能充分保護知識產權，我們的業務可能會受到負面影響。
我們的成功受到我們通過我們的技術和訣竅區分我們的服務的能力的影響。這包括保護知識產權的能力。我們利用專利、版權、商業祕密、保密協議和其他合同安排來保護我們的利益。然而，這些方法只能提供有限的保護，可能不能充分保護我們的利益。我們的員工、承包商和合資夥伴受保密義務的約束，但這種保護可能不足以阻止或防止我們的機密信息被挪用和/或侵犯我們的知識產權。在某些知識產權不受美國同等保護的國家/地區尤其如此，或者當我們的合資夥伴是競爭對手，在與我們合作提供服務時將獲得我們的程序和技術訣竅時，情況尤其如此。
我們的客户要求對我們交付的工作產品和其他材料擁有廣泛的所有權。如果我們無法保留對我們知識產權及其改進的所有權，可能會影響我們未來向其他客户提供類似服務的能力，這最終可能對我們的運營產生重大不利影響。
我們的競爭對手或其他人可能會獨立開發與我們的商業祕密技術基本相似的技術，或者我們可能在未來保護我們的知識產權方面失敗。我們的知識產權可能會被宣佈無效、規避、挑戰或侵犯。為確定知識產權的範圍而進行的訴訟，即使最終勝訴，也可能代價高昂，並可能轉移管理層的注意力。
此外，我們的客户或其他第三方也可能向我們提供他們的技術和知識產權。存在這樣一種風險，即我們可能沒有針對不當使用、獲取或傳播提供足夠的保護，因此，我們可能會受到索賠和訴訟以及由此產生的責任、合同損失或其他可能對我們產生不利影響的後果的影響。
我們還持有業務運營中使用的第三方許可證。如果我們不再能夠以商業上合理的條款或其他方式許可此類技術，我們可能會受到不利影響。當我們將我們的知識產權許可給第三方時，這種許可授予的範圍通常是有限的。如果該第三方超出許可授予的範圍，並且我們無法發現未經授權使用我們的知識產權或以其他方式採取適當步驟來執行我們的權利，我們的收入和利潤率將受到不利影響，我們的知識產權組合的價值也可能受到不利影響。
我們的經營業績可能會因資產減值而受到不利影響。
我們的經營業績和財務狀況可能會受到減值的不利影響。商譽不攤銷，而是至少每年進行一次減值測試。未來的任何減值，包括有形資產、商譽、投資或遞延税項資產的減值，都可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
氣候變化和相關的環境問題可能會對我們產生實質性的不利影響。
與氣候變化相關的事件，如風暴、洪水、野火、乾旱、颶風、冰凍條件和其他自然災害的頻率和嚴重性增加，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生長期影響。雖然我們尋求降低與氣候變化相關的業務風險，但我們認識到，無論我們在哪裏開展業務，都存在固有的與氣候相關的風險。例如，一場災難性的自然災害可能會對我們的任何辦公地點和客户的位置產生負面影響。在我們開展業務的社區獲得清潔的水和可靠的能源對我們的運營至關重要。因此，自然災害有可能擾亂我們和我們客户的業務，並可能導致我們經歷停工、供應鏈中斷、項目延誤、財務損失和恢復運營的額外成本，包括保險成本增加或保險損失、法律責任和聲譽損失。
此外，氣候變化造成的風險橫跨我們所服務的所有行業。氣候變化通過長期環境變化帶來的直接物理風險，如海平面和氣温上升，以及颶風、乾旱和野火等急性事件，對這些行業來説都是共同的。我們的客户可能會面臨更高的資產維護成本，這可能會導致盈利能力下降，用於戰略投資的資源減少。這些類型的物質風險又可能導致過渡性風險(即社會對氣候變化威脅的反應程度)。例如，對氣候變化日益擔憂可能會導致激進主義、抗議、立法、國際議定書或條約、監管或其他限制温室氣體排放或以其他方式尋求應對氣候變化，從而可能影響我們的客户，包括那些(A)參與化石燃料的勘探、生產或精煉，(B)通過燃燒化石燃料排放温室氣體或(C)通過開採、製造、利用或生產材料或商品排放温室氣體的客户。這樣的行動可能會
增加我們和我們客户的項目成本，或者在某些情況下阻礙項目的推進，從而潛在地減少對我們服務的需求，這反過來又會對我們產生實質性的不利影響。然而，政策變化和氣候立法也可能加快能源轉型，包括髮展碳捕獲和封存項目、替代交通、替代能源設施，如風力發電場或核反應堆，或激勵更多清潔燃料項目的實施，這可能會對我們的服務需求產生積極影響。我們無法預測這些立法建議何時或是否會成為法律，或者會對我們和我們的客户產生什麼影響。
我們還可能產生額外的費用，執行要求額外披露温室氣體排放的美國和國際法規。不同的國家和地區採取不同的氣候變化監管辦法，使遵守這些規定及其相關的潛在成本變得更加複雜。
越來越嚴格的審查和投資者對可持續發展實踐不斷變化的預期可能會給我們帶來額外的成本，或者使我們面臨聲譽或其他風險。
投資者和客户越來越關注公司的ESG做法，包括人力資本、排放和環境影響以及政治支出方面的做法。雖然我們已經制定了與我們的ESG實踐相關的計劃和倡議，但投資者可能會因為他們對我們的實踐的評估而決定重新配置資本或不投入資本。此外，我們的客户可能要求我們遵守不同的ESG標準。我們未能遵守不斷演變的投資者或客户標準，或者如果我們被認為沒有對這些問題日益增長的擔憂做出適當迴應，也可能對我們的業務造成聲譽損害，並可能對我們產生實質性的不利影響。此外，就ESG事宜向投資者提供評級信息的機構可能對我們有負面看法，這可能會導致負面情緒。
此外，雖然我們可以創建和發佈有關ESG事項的自願披露，但這些自願披露中的許多陳述都是基於可能不代表當前或實際風險(包括與之相關的成本)的預期和假設。這種期望和假設必然是不確定的，可能容易出錯或受到誤解，因為所涉及的時間很長，而且缺乏確定、衡量和報告許多ESG事項的既定單一辦法。
與債務相關的風險和其他與信用相關的風險
不利的信貸和金融市場狀況，包括利率上升，可能會損害我們客户、我們合作伙伴和我們自己的借款能力，這可能會對我們產生負面影響。
我們產生現金的能力對於我們的業務融資、投資企業、償還債務、支付股息和進行收購非常重要。如果現有的現金餘額和營運現金流，加上我們信貸安排下的借款能力，不足以進行投資或收購或提供所需的營運資金，我們可能需要從其他來源獲得額外資金。我們獲得此類額外融資的能力將取決於當前的資本市場狀況，包括由於我們行業發生的事件而產生的狀況，以及我們的業務狀況和經營業績；這些因素可能會影響我們就我們可以接受的條款進行談判的努力。此外，如果全球經濟、行業、政治或其他市場狀況對向我們提供信貸的金融機構產生不利影響，我們建立或利用我們的信貸安排或在借款到期時進行再融資的能力可能會受到影響。此外，我們信用評級的下調可能會增加我們借款或再融資的成本，限制融資來源，或導致其他不利後果，如要求留置權或其他形式的財務保證。如果沒有足夠的資金，或不能以可接受的條件提供資金，我們可能無法進行未來的投資，無法利用收購或其他機會，也無法應對競爭挑戰。
此外，不利的信貸和金融市場狀況，包括利率上升，也對我們客户和我們合作伙伴的借款能力產生了不利影響，這可能會導致合同取消或暫停、項目授予和執行延遲、付款延遲或客户違約。這些中斷可能會對我們的積壓和利潤產生實質性影響。如果我們向我們的客户或特定地理區域或行業的項目提供很大一部分信貸，如果這些客户受到其地理行業或地區特定因素的影響，我們可能會遇到更高水平的託收風險或不付款。
我們的債務可能會導致不良後果或對我們的財務狀況產生不利影響，並使我們無法履行這些債務下的義務，而這些債務的任何再融資都可能以高得多的利率進行。.
我們的負債可能會產生重要的後果，包括但不限於：
•增加我們在一般不利經濟和行業條件下的脆弱性；
•要求我們將運營現金流的很大一部分用於償還債務，從而減少了可用於營運資本、資本支出、收購和投資以及其他一般企業用途的現金；以及
•限制了我們在計劃或應對挑戰和機遇以及我們所在業務和市場的變化方面的靈活性。
我們償還債務的能力將取決於我們未來的經營業績和財務業績，這可能會受到我們無法控制的因素的影響，包括總體經濟、金融和商業狀況。如果我們沒有足夠的現金流來償還債務，我們可能需要對現有債務的全部或部分進行再融資，借入更多資金或出售證券或資產，其中一些或全部可能無法以可接受的條款提供給我們，或者根本無法獲得。此外，我們可能需要在未來的正常業務過程中產生額外的債務。雖然我們的信用協議和債券契約的條款允許我們招致額外的債務，但有一些限制可能會阻止我們招致所需的金額。
我們目前的債務和未來可能產生的任何額外債務對我們施加了或可能施加重大的經營和財務限制。此外，我們的信貸安排要求我們遵守特定的金融契約。任何違反這些公約的行為都可能導致違約。如果發生違約，相關貸款人可以選擇加快到期付款。如果我們的經營業績下降，或者如果我們無法遵守任何契約，我們可能需要從貸款人那裏獲得對我們的信貸協議的修改或豁免，以避免違約。這些因素可能會對我們產生實質性的不利影響。
如果我們不能為客户提供財務保證，我們可能無法贏得新的合同。
客户要求我們提供擔保債券、信用證、銀行擔保或其他形式的財務擔保作為信用提升，這是一種常見的行業做法。如果我們未能履行合同義務，擔保債券、信用證或擔保會對客户進行賠償。從歷史上看，由於我們的信用評級，我們有很強的擔保擔保能力，但擔保是由擔保人自行決定的。此外，由於全球擔保能力的總體限制，我們可能會發現很難獲得足夠的擔保擔保能力來滿足我們的全部擔保擔保需求。對於信用證，在我們現有的信貸安排下，我們歷來有足夠的能力，但任何超過我們信用額度的能力都將由我們的貸款人自行決定。未能按客户要求的條款提供信用增強可能會導致無法競爭或贏得項目。
法律和監管風險
我們涉及可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大影響的訴訟和監管程序、潛在的責任索賠和合同糾紛。
我們受到各種法律或監管程序、責任索賠或合同糾紛的影響。我們的經營活動使我們面臨客户、分包商或供應商向我們提出的索賠，要求我們收回超出他們預期的成本，或他們認為他們不承擔合同責任的成本。我們可能會在法律程序中被指定為被告，各方可以就我們的項目或其他事項(包括股東訴訟)要求損害賠償或其他補救措施。在經濟不確定時期，特別是對我們基於大宗商品的客户來説，索賠頻率和金額往往會增加。
在確定我們有責任的訴訟中，我們可能不在保險範圍內，或者這些責任可能超出我們的承保範圍。此外，即使為此類風險敞口維持保險，保單也有免賠額，從而導致我們就任何此類索賠承擔一層保險風險。我們的專業責任保險以“索賠”為基礎，僅涵蓋在保單期間實際提出的索賠。任何不在保險範圍內的責任，超過我們的保險限額，或者如果保險涵蓋但免賠額較高，可能會對我們產生實質性的不利影響。
我們已收到美國證券交易委員會和美國司法部的傳票，要求提供與我們在2019年第二季度記錄的項目相關的文件和信息，以及某些項目會計、財務報告和治理事項。這些問題仍未解決，我們繼續就這些調查與美國證券交易委員會和美國司法部進行合作和接觸。如果美國證券交易委員會或美國司法部因調查而採取法律行動，我們可能會被要求支付鉅額罰款，並受到禁令、停止令和其他措施的約束。我們無法預測任何政府或監管機構調查的結果或時間。
除了這些調查外，我們還收到了許多針對我們以及我們某些現任和前任高管和董事的證券集體訴訟和股東派生訴訟。
我們可能會在與美國證券交易委員會調查、美國司法部調查、訴訟以及相關法律和監管事宜相關的法律、會計和其他專業服務方面招致鉅額費用。這些費用和我們管理層注意力的轉移已經並可能繼續對我們的運營產生不利影響。
我們仍然面臨着更高的訴訟風險、監管程序和政府執法行動以及額外的傳票。未來的任何調查或額外的訴訟都可能對我們產生實質性的不利影響。
在其他法律或監管程序、責任索賠或合同糾紛中，我們可能受到有時難以執行的賠償協議的覆蓋。即使可以強制執行，如果賠償人沒有能力在經濟上支持賠償，根據這些協議也可能很難追回。訴訟和監管程序受到內在不確定性的影響，可能會出現不利的裁決，包括金錢損害賠償。如果我們在一件事上收到不利的裁決，我們的業務和運營結果可能會受到實質性的損害。無論結果如何，這種程序也可能代價高昂、耗時長、對運營造成幹擾，並分散管理人員的注意力。
我們未能充分收回對客户、分包商或供應商的付款或履約索賠，可能會對我們的財務業績產生實質性影響。
我們偶爾會向客户索賠超出合同價格的額外費用或未包括在原始合同價格中的金額。同樣，我們向分包商和供應商提交變更單和索賠。如果我們未能提供適當的通知或文件説明變更單或索賠的性質，或者未能以其他方式談判達成合理的解決方案，我們可能會導致利潤減少、成本超支，在某些情況下還會導致項目虧損。這些類型的索賠可能是由於業主造成的延誤或對初始項目範圍的更改等問題造成的，這會導致額外的成本。這些索賠可能會導致漫長而昂貴的訴訟程序，而且往往很難準確預測這些索賠何時能得到完全解決。當此類事件發生且未解決的索賠尚未解決時，我們可能會在項目中投入大量營運資金，以彌補相關索賠解決之前的成本超支。如果不能及時收回這些類型的債權，可能會對我們的流動性和財務業績產生重大不利影響。
我們可能會受到違反美國《反海外腐敗法》和類似的全球反賄賂法律的不利影響。
美國《反海外腐敗法》、英國2010年《反賄賂法》以及其他司法管轄區的類似反賄賂法律一般禁止公司及其中間人為了獲得或保留業務的目的向官員或其他人支付不正當的款項。雖然我們的政策要求我們遵守這些反賄賂法律，但我們在世界上許多地區開展業務，這些地區在一定程度上經歷了腐敗，在某些情況下，嚴格遵守反賄賂法律可能會與當地的習俗和做法相沖突。我們對我們的人員進行關於反賄賂法律和問題的培訓，我們還通知我們的合作伙伴、分包商、供應商、代理商和其他為我們工作或代表我們工作的人，他們必須遵守反賄賂法律的要求。我們還制定了監督合規的程序和控制措施。然而，不能保證我們的內部控制將始終保護我們免受員工或代理人可能犯下的魯莽或犯罪行為的影響。如果我們被發現對違反反賄賂法的行為負責(由於我們自己的行為或我們的疏忽，或者由於包括我們的合作伙伴、代理、分包商或供應商在內的其他人的行為或疏忽)，我們可能遭受刑事或民事處罰或其他制裁，包括合同取消或取消資格，以及聲譽受損，任何這些都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。與涉嫌或涉嫌違反反賄賂法律有關的訴訟或調查，即使最終證明我們沒有違反反賄賂法律，也可能代價高昂，並可能分散管理層的注意力。
如果我們不遵守國內和國際進出口法律，我們可能會受到不利影響。
我們的全球業務需要定期跨越國際邊界進出口商品和技術。我們的政策要求嚴格遵守美國和外國的國際貿易法。只要我們向美國以外出口技術服務、數據和產品，我們就必須遵守有關國際貿易和出口的規定，包括但不限於《國際武器貿易條例》、《出口管理條例》和《對禁運國家的貿易制裁》，這些條例由財政部外國資產管制辦公室管理。我們會不時發現某些無意或潛在的出口違規行為或相關違規行為。例如，這些違規行為可能包括未經必要的政府授權進行轉讓。不遵守這些法律和法規可能會導致民事或刑事制裁，包括罰款、剝奪出口特權和暫停禁止或禁止參與美國政府合同。
員工、代理人或合作伙伴的不當行為或我們完全不遵守法律或法規可能會削弱我們競爭合同的能力
我們的一名員工、代理或合作伙伴的不當行為、欺詐、不遵守適用法律法規或其他不當活動可能會對我們的業務和聲譽產生重大負面影響。此類不當行為可能包括未能遵守反腐敗、出口管制和環境法規；聯邦採購法規、關於政府合同中勞動力和其他成本定價的法規和關於保護政府敏感信息的法規；關於遊説或類似活動的法規；與財務報告內部控制有關的法規；以及各種其他適用的法律或法規。我們為防止和發現欺詐、不當行為或未能遵守適用法律和法規而採取的預防措施可能無效，我們可能面臨未知的風險或損失。不遵守適用的法律或法規或欺詐或不當行為可能會使我們面臨罰款和處罰、失去安全許可以及暫停或禁止與政府機構簽訂合同，這可能會削弱我們贏得合同的能力，並對我們的收入和利潤產生重大不利影響。
新的或不斷變化的法律要求可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們的業務和經營結果可能會受到法律、政策和法規通過的影響。實施貿易壁壘、反補貼税或邊境税，或增加、放寬或廢除與我們工作的行業和部門有關的法律、政策和法規，可能會導致對我們服務的需求下降，或者可能使我們提供服務的方式利潤下降。此外，現有貿易協定的變化可能會影響我們的商業運營。我們無法預測這些不同的立法和監管建議中的任何一項何時或是否會成為法律，或者它們將對我們和我們的客户產生什麼影響。
過去和未來的環境、安全和健康法規可能會給我們帶來巨大的額外成本，從而減少我們的利潤。
我們受到眾多環境法律以及健康和安全法規的約束。我們的項目可以涉及處理危險材料和其他受嚴格管制的材料，包括核材料和其他放射性材料，如果處理或處置不當，可能使我們承擔民事和刑事責任。不可能可靠地預測與適用於我們的運營的健康和安全法規以及環境保護法規有關的司法、立法或監管發展的全部性質和影響。適用的條例以及可用來遵守這些條例的時間長度繼續發展和變化。遵守法規、滿足我們可能被認定負有責任的任何環境補救要求、或滿足因接觸危險材料或被危險材料污染(包括鉛或石棉相關產品)而導致人身傷害、財產損失或自然資源損害的索賠或判決的成本可能是巨大的，可能不在保險覆蓋範圍內，可能會影響我們的盈利能力，並對我們的業務產生實質性影響。
我們受到許多法規的約束，如美國核管理委員會和非美國監管機構，如國際原子能委員會和歐盟，這些法規可能對我們的核運營和投資產生重大影響。延遲獲得必要的批准、許可或許可證，未能維持足夠的合規計劃，以及在施工過程中遇到的其他問題(包括對此類法規要求的更改)，都可能對我們產生不利影響。
我們很大一部分業務是直接或間接產生的，這是聯邦、州、當地和外國與環境問題相關的法律和法規的結果。減少這些法律或法規的數量或範圍，或改變政府在資助、實施或執行這些法律和法規方面的政策，可能會顯著縮小我們其中一個市場的規模，限制我們的增長機會，或使我們的收入低於當前水平。
與戰略計劃和併購相關的風險
我們可能不能成功地實施我們的戰略和行動倡議。
我們宣佈了一系列旨在優化成本和提高運營效率的戰略和運營舉措，包括計劃剝離我們的Stork和設備業務，減少我們對NuScale的所有權，將剩餘的房地產和非核心投資貨幣化，併合理安排不同地區的資源和管理費用。我們成功執行這些計劃的能力受到各種風險和不確定性的影響，包括監管幹預，這可能會對預期效益的實現產生負面影響。我們未能實現預期的利益，這可能是由於我們無法執行、競爭、經濟狀況和本文所述的其他風險，可能會對我們產生實質性的不利影響。剝離業務涉及風險和不確定性，例如難以將與此類業務相關的資產與我們保留的業務分開、員工分心、需要獲得監管部門的批准和其他第三方同意，這可能會擾亂客户和供應商關係，以及我們可能受到
額外的納税義務或失去某些税收優惠。這樣的行動還涉及大量成本，需要我們管理層的時間和注意力，這可能會轉移人們對其他業務運營的注意力。由於這些挑戰，以及市場狀況或其他因素，預期的資產剝離可能需要更長的時間或成本更高，或者產生的收益比預期的要少，可能根本無法完成。如果我們無法完成資產剝離或成功過渡剝離的業務，我們的業務和財務業績可能會受到負面影響。如果我們處置一家企業，我們E可能無法成功地促使被剝離業務的買方承擔該業務的債務，或者即使承擔了此類債務，我們也可能難以執行我們對買方的權利，無論是合同上的還是其他方面的權利。WE可保留財務或履約擔保以及其他合同、僱用、養老金和遣散費義務的風險，以及根據法律可能因收購人的處置或隨後的破產而產生的潛在責任。因此，剝離的業務或我們無法控制的其他條件的表現可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。此外，任何業務的剝離都可能對我們的盈利能力產生負面影響，因為此類出售可能導致虧損、收入損失或現金流減少。資產剝離後，我們的業務、我們所服務的市場以及我們的客户基礎的多元化程度可能也會降低.
我們可能不成功地整合收購或利用我們所做的投資。
在進行收購或投資時，我們投入大量的管理注意力和資源來整合或調整我們收購或投資的公司的業務實踐和運營。我們在整合投資或利用投資方面可能遇到的困難包括：
•管理團隊、戰略、業務、產品和服務的整合或調整出現延誤；
•轉移管理層的注意力；
•税務處理方式改變的後果；
•企業文化和管理理念的差異；
•留住關鍵人員的能力；
•整合或調整複雜的IT系統的挑戰；以及
•潛在的未知負債和不可預見的費用增加或相關延誤，包括整合成本。
這些因素中的任何一個都可能對我們產生負面影響。
與我們的優先股和股權相關的風險
轉換我們的CPS將稀釋現有普通股股東的所有權權益，或者可能壓低我們普通股的價格。
2021年5月，我們發行了A系列CPS股票。將部分或全部優先股轉換為我們的普通股將稀釋現有普通股股東的所有權利益。由於轉換而發行的普通股的任何公開市場銷售都可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。
我們的CPS擁有我們的普通股股東沒有擁有的權利、優惠和特權，這可能會對普通股的價值、我們的流動性和我們的財務狀況產生不利影響。
我們優先股的持有者有權在我們清算、清盤或解散時獲得每股1,000美元的付款，外加累積但未支付的股息，然後才可以向我們普通股的持有者支付任何款項。此外，優先股的股息以6.50%的年率累計。除某些例外情況外，我們不被允許宣佈或支付普通股股息，除非所有累積和未支付的優先股股息都已得到滿足。這些股息義務可能會影響我們可用於其他目的的流動性。
如果優先股的股息拖欠並在六個或六個以上的季度股息期內未支付，優先股股東有權選舉兩名額外的董事進入我們的董事會。此外，持有至少66⅔%的已發行優先股的持有者必須投票才能發行優先於優先股的任何股權。
優先股股東的權利也可能限制我們獲得額外融資的能力，這可能會對我們的財務狀況產生不利影響。優先股股東也可能與我們普通股的持有者有不同的利益。
與我們的CPS相關的條款阻止或阻止可能對我們的股東有利的業務合併。
如果發生徹底的根本變化，我們可能被要求提高選舉持有人的轉換率。優先股附帶的這一條款和其他條款可能會阻止或阻止第三方收購我們，即使收購可能對我們的普通股股東有利。
如果我們發行額外的股權證券，股東的持股比例將被稀釋。
我們未來可能會發行額外的股權證券，以支付潛在的收購或以其他方式為我們的公司計劃提供資金。如果我們確實發行了額外的股權證券，發行可能會稀釋我們的每股收益和股東的持股比例。
特拉華州的法律和我們的憲章文件可能會阻礙或阻止收購或控制權的變更。
福陸是特拉華州的一家公司。特拉華州法律下的各種反收購條款阻礙了其他公司獲得對我們的控制權的能力，即使控制權的改變對我們的股東有利。此外，我們的章程和章程中的某些條款可能會阻礙或阻止收購。例如：
•股東不得以書面同意的方式行事；
•股東召開特別會議或提名董事參選的能力受到各種限制；以及
•我們的董事會可以授權發行優先股。
我們章程和章程中的這些類型的條款也可能使第三方更難收購我們，即使收購將有利於我們的股權持有人。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
Item 2. 屬性
主要設施
我們的業務在美國和國外的自有和租賃物業進行，總計約7百萬Re2平方英尺，比去年增加了20萬平方英尺。我們的執行辦公室位於德克薩斯州歐文市拉斯柯利納斯大道6700號。由於我們的業務經常變化，無法準確地説明特定細分市場對設施的使用程度。此外，我們的某些物業被出租或轉租給第三方租户。雖然我們在世界各地都有業務，但下面總結了我們更重要的現有設施：
| | | | | |
| 位置 | 利息 |
| 美國： | |
| 南卡羅來納州格林維爾 | 擁有 |
| 休斯頓(糖地)，德克薩斯州 | 租賃 |
| 德克薩斯州歐文(公司總部) | 擁有 |
| 南加州(Aliso Viejo和長灘) | 租賃 |
| 加拿大： | |
| 阿爾伯塔省卡爾加里 | 擁有 |
| 温哥華，不列顛哥倫比亞省 | 租賃 |
| 拉丁美洲： | |
| 智利聖地亞哥 | 自有和租賃 |
| 歐洲、非洲和中東： | |
| Al Khobar，沙特阿拉伯 | 擁有 |
| 荷蘭阿姆斯特丹 | 擁有 |
| 英國範堡羅 | 自有和租賃 |
| 格利維茲，波蘭 | 擁有 |
| 南非約翰內斯堡 | 租賃 |
| 荷蘭烏得勒支 | 租賃 |
| 亞洲/亞太地區： | |
| 菲律賓馬尼拉 | 自有和租賃 |
| 印度新德里 | 租賃 |
| 澳大利亞珀斯 | 租賃 |
| 上海，中國 | 租賃 |
此外，我們還租賃或擁有位於世界各地的一些獨立的微不足道的辦公室、倉庫和設備場。我們還通過各種合資企業在中國和墨西哥擁有或租賃製造廠。
Item 3. 法律訴訟
作為我們正常業務活動的一部分，我們參與了許多處於不同發展階段的法律程序和其他事項。我們根據可獲得的最新信息，定期評估我們對這些事項的負債和或有事項。
有關法律程序和爭議事項的信息，請參閲本報告中的合併財務報表。
Item 4. 煤礦安全信息披露
沒有。
第II部
Item 5. 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券
我們的普通股在紐約證券交易所交易，代碼為“FLR”。
自2020年4月以來，我們就沒有支付過普通股的股息。未來的任何現金股利將取決於我們的經營結果、財務狀況、現金需求以及董事會可能認為相關的其他因素。
截至2023年1月31日，這一數字為4041ST我們普通股記錄的持有者。
發行人購買股票證券
下表提供了截至2022年12月31日的三個月內該公司購買已根據修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第12節登記的股權證券的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | 總數
的股份
購得 | | 平均價格
付費單位
分享 | | 總人數
購買的股份作為
公開的一部分
已宣佈的計劃
或程序 | | 極大值 數量 那年5月的股票 但仍將被購買 根據計劃或 節目(1) |
| 2022年10月1日-10月31日 | — | | | $ | — | | | — | | | 10,513,093 | |
| 2022年11月1日-11月30日 | — | | | — | | | — | | | 10,513,093 | |
| 2022年12月1日-12月31日 | — | | | — | | | — | | | 10,513,093 | |
| 總計 | — | | | $ | — | | | — | | | |
_______________________________________________________________________________
(1)修訂後的股份回購計劃總額為3400萬股。吾等可不時在公開市場交易或私下協商的交易中回購股份，包括透過預先安排的交易計劃，視乎市場情況及其他因素，並在吾等認為適當的時間及金額進行回購。
性能圖表
以下是業績圖表，比較了截至2018年12月31日、2019年、2020年、2021年和2022年12月31日止的歷年，以美元計算的累計總回報(假設股息再投資)，即於2017年12月31日投資於我們的普通股-標準普爾MidCap 400指數和道瓊斯重型建築工業集團指數-的100美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| 福陸公司 | $ | 100.00 | | $ | 63.39 | | $ | 38.34 | | $ | 32.78 | | $ | 50.84 | | $ | 71.13 | |
| 標準普爾中型股400指數 | $ | 100.00 | | $ | 88.90 | | $ | 112.17 | | $ | 127.48 | | $ | 159.01 | | $ | 138.18 | |
| 道瓊斯重工集團指數 | $ | 100.00 | | $ | 73.89 | | $ | 99.12 | | $ | 120.35 | | $ | 180.21 | | $ | 207.33 | |
第六項。[已保留]
Item 7. 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
以下討論和分析應與我們的財務報表一起閲讀。
經營成果
在2022年第一季度，我們確定我們的Stork業務和剩餘的未售出Ameco設備業務不再滿足被歸類為Disc Ops的所有要求，主要是由於與此次出售時間相關的不確定性。因此，斯托克和剩餘的Ameco業務在所有期間都報告為Cont Ops，幷包括在我們的其他部門。
2022年第二季度，NuScale通過與上市空殼公司的反向資本重組成為上市公司(紐約證券交易所股票代碼：SMR)。我們繼續控制和鞏固NuScale。
2022年第三季度，我們同意做出安排，為一個遺留的上游項目從中國的製造廠啟航提供便利。這些協議減少了我們對違約金的風險敞口，併為製造商創造了部分客户資助的激勵措施。揚帆遠航是在2022年第四季度完成的。
在2022年第四季度，基礎設施業務線對幾個項目的各種索賠進行了商業解決。就一個國際橋樑項目向客户提交了一份關於時間和費用減免的全球索賠，並就另外兩個國內基礎設施項目達成了原則上的進度減免協議。這些行動減少了與項目預測中的違約金風險有關的風險。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | | | | | |
| 能源解決方案 | | $ | 5,872 | | | | $ | 4,956 | | | | $ | 5,271 | | |
| 城市解決方案 | | 3,921 | | | | 4,416 | | | | 5,854 | | |
| 任務解決方案 | | 2,289 | | | | 3,063 | | | | 3,033 | | |
| 其他 | | 1,662 | | | | 1,721 | | | | 1,630 | | |
| 總收入 | | $ | 13,744 | | | | $ | 14,156 | | | | $ | 15,788 | | |
| | | | | | | | | |
| 分部利潤(虧損)美元和利潤率% | | | | | | | | | |
| 能源解決方案 | | $ | 301 | | 5.1 | % | | $ | 250 | | 5.0 | % | | $ | 169 | | 3.2 | % |
| 城市解決方案 | | 3 | | 0.1 | % | | 38 | | 0.9 | % | | 161 | | 2.8 | % |
| 任務解決方案 | | 136 | | 5.9 | % | | 155 | | 5.1 | % | | 87 | | 2.9 | % |
| 其他 | | (13) | | NM | | (28) | | NM | | (75) | | NM |
部門總利潤(虧損)美元和利潤率%(1) | | $ | 427 | | 3.1 | % | | $ | 415 | | 2.9 | % | | $ | 342 | | 2.2 | % |
| | | | | | | | | |
| G&A | | (237) | | | | (226) | | | | (215) | | |
| 減損 | | 24 | | | | (290) | | | | (380) | | |
| 養老金結算的收益(損失) | | 42 | | | | (198) | | | | — | | |
| 外幣得(損) | | 25 | | | | (13) | | | | (47) | | |
| 利息收入(費用)，淨額 | | 35 | | | | (73) | | | | (46) | | |
| 可歸因於NCI的Cont Ops收益(虧損) | | (72) | | | | 39 | | | | 68 | | |
| Cont Ops税前收益(虧損) | | 244 | | | | (346) | | | | (278) | | |
| 所得税(費用)福利 | | (171) | | | | (20) | | | | (23) | | |
| Cont Ops的淨收益(虧損) | | 73 | | | | (366) | | | | (301) | | |
| 減去：可歸因於NCI的Cont Ops淨收益(虧損) | | (72) | | | | 39 | | | | 68 | | |
| 可歸因於福陸的Cont Ops淨收益(虧損) | | 145 | | | | (405) | | | | (369) | | |
| | | | | | | | | |
| 減去：CPS的股息 | | 39 | | | | 24 | | | | — | | |
| 福陸普通股股東可從Cont Ops獲得的淨收益(虧損) | | $ | 106 | | | | $ | (429) | | | | $ | (369) | | |
| | | | | | | | | |
| 新獎項 | | | | | | | | | |
| 能源解決方案 | | $ | 6,511 | | | | $ | 3,313 | | | | $ | 2,013 | | |
| 城市解決方案 | | 6,799 | | | | 2,721 | | | | 3,563 | | |
| 任務解決方案 | | 5,347 | | | | 2,718 | | | | 1,883 | | |
| 其他 | | 1,158 | | | | 1,218 | | | | 1,546 | | |
| 新獎項總數 | | $ | 19,815 | | | | $ | 9,970 | | | | $ | 9,005 | | |
| | | | | | | | | |
| 與美國以外的項目相關的新獎項 | | 46 | % | | | 61 | % | | | 58 | % | |
| | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2022年12月31日 | | | 2021年12月31日 | | | | |
| 積壓 | | | | | | | | | |
| 能源解決方案 | | $ | 9,134 | | | | $ | 9,324 | | | | | |
| 城市解決方案 | | 9,900 | | | | 7,048 | | | | | |
| 任務解決方案 | | 5,666 | | | | 2,562 | | | | | |
| 其他 | | 1,349 | | | | 1,866 | | | | | |
| 總積壓 | | $ | 26,049 | | | | $ | 20,800 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 與位於美國以外的項目相關的積壓 | | 49 | % | | | 65 | % | | | | |
| 與一次性支付項目相關的積壓工作 | | 37 | % | | | 59 | % | | | | |
(1)分部利潤(虧損)總額是非公認會計準則的財務指標。我們認為，部門總利潤(虧損)為我們的業績提供了一個有意義的視角，因為它是我們用來評估和管理業績的單個部門利潤(虧損)指標的總和。
2022年第一季度，我們暫停了對俄羅斯業務的任何新投資。我們已經評估了截至2022年12月31日的財務風險敞口，並不認為，如果東歐現有的狀況持續下去，
我們的資產將出現重大減值。我們在受影響地區積壓的項目對未來的收入或利潤率並不重要。我們繼續監測東歐的情況，逐步減少我們現有的合同義務，同時遵守對該地區項目和客户的新業務和現有業務施加的所有監管限制。
雖然在COVID大流行期間，我們經歷了對某些服務的需求減少，以及正在進行或預期的項目的延遲或放棄，但我們贏得工作的能力在2022年並未受到COVID的實質性影響。儘管我們的許多項目處於我們認為正常的狀態，但我們繼續處理COVID對我們運營業績的影響，因為我們的估計包括COVID影響和客户恢復。
2022年期間，由於城市解決方案和特派團解決方案部分已完成或接近完成的項目數量下降，合併收入略有下降。 2021年期間，合併收入下降，原因是能源解決方案和城市解決方案部分已完成或接近完成的項目數量下降，以及前一年正在進行的三個大型項目被取消。
與2021年相比，2022年的部門利潤相對持平。於2021年期間，能源解決方案、使命解決方案及其他分部的分部利潤改善部分被城市解決方案分部利潤的大幅下降所抵銷，我們確認了一個遺留基礎設施項目的採購和分包商成本增長所產生的1.38億美元費用。
2022年、2021年和2020年，Cont Ops的有效税率分別為70%、6%和8%。美國法定聯邦所得税支出(福利)與Cont Ops的所得税支出(福利)的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美國法定聯邦税收支出(福利) | $ | 51 | | | $ | (73) | | | $ | (58) | |
| 因下列原因而增加(減少)的税收： | | | | | |
| 州和地方所得税 | — | | | 12 | | | (12) | |
| 其他永久性物品，淨額 | 10 | | | 36 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| NCI | 15 | | | (7) | | | (9) | |
| 國外税差，淨額 | (106) | | | (11) | | | 38 | |
| 估值免税額，淨額 | 194 | | | 103 | | | 167 | |
| 不確定税收狀況的其他變化 | — | | | 1 | | | 7 | |
| AOCI的滯留税收效應 | — | | | (52) | | | — | |
| | | | | |
| CARE法案福利 | 2 | | | 2 | | | (125) | |
| 其他，淨額 | 5 | | | 9 | | | 15 | |
| 所得税總支出 | $ | 171 | | | $ | 20 | | | $ | 23 | |
2022年不斷變化的外幣匯率對我們的業績產生了重大影響。2022年期間，美元對歐元、英鎊和加元大幅升值。
在某些情況下，我們的利潤率百分比可能會受到CFM金額變化的有利或不利影響，這些變化被計入傳遞成本。
積壓的增加是由於2022年期間，特別是第三季度期間預訂了大量新的獎項。儘管積壓反映了被認為是堅定的業務，但可能會發生取消、推遲或範圍調整。對積壓進行調整，以反映任何已知的項目取消、項目範圍和成本的修訂、外匯匯率波動和項目延期。Backlog不同於其他地方討論的Rupo。Rupo只包括我們預計根據有明確條款和實質性終止條款的合同確認的收入金額。
減損
2022年、2021年和2020年計入Cont Ops的減值費用匯總如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 減值： | | | | | |
| 與其他報告單位有關的商譽 | $ | 40 | | | $ | 13 | | | $ | 169 | |
| 與斯托克相關的無形客户關係 | — | | | — | | | 27 | |
| 能源解決方案的權益法投資 | — | | | 28 | | | 86 | |
| 信息技術資產 | — | | | 16 | | | 16 | |
| 斯托克和AMECO資產的公允價值調整 | (63) | | | 233 | | | 74 | |
| 總減值 | $ | (24) | | | $ | 290 | | | $ | 372 | |
在2022年，我們沖銷了最初在2021年確認的6300萬美元減值，當時我們的Stork和Ameco業務被歸類為持有待售。這一轉回主要與根據持有和使用的減值標準進行的重新計量有關，為此，CTA餘額不包括在賬面價值中。
養老金結算的收益(損失)
2021年，我們償還了我們最大的DB計劃的大部分債務，該計劃為荷蘭的某些員工提供退休福利，並在和解時確認了1.98億美元的虧損。2022年，我們最終解決了該計劃的剩餘債務，並確認了4200萬美元的結算收益。
細分市場運營
我們在全球範圍內提供EPC、製造和模塊化以及項目管理服務領域的專業服務，併為全球不同行業提供服務。
能源解決方案
2022年收入增加，原因是中國的一個化工項目的執行活動加快，該項目最近獲得了墨西哥的中型液化天然氣項目和煉油廠項目 部分被接近完成的項目執行活動量下降所抵消。2021年收入下降，原因是接近完工的項目執行活動減少，以及北美的一個化工項目被墨西哥的一個煉油廠項目和中國的一個化工項目的執行活動增加部分抵消。
2022年的分部利潤較高，原因是新的和現有的液化天然氣項目的執行活動和數量增加，以及中國的化工項目和墨西哥的煉油廠項目的執行活動增加 部分被接近完成的項目執行活動量下降所抵消。2022年分部利潤的增長進一步受到我們在一個項目上調整與COVID相關的職位的推動。由於墨西哥煉油廠項目和加拿大液化天然氣項目的執行活動增加，以及以前預留的應收賬款的收取，2021年的分部利潤有所增加，但被嵌入外幣衍生品的虧損、接近完工的項目執行活動的下降以及北美化學品項目的取消部分抵消。2022年和2021年部門利潤率的變化反映了這些相同的因素。
由於中國的一個化工項目和北美的中型液化天然氣項目獲得了大獎，2022年的新獎項有所增加。 由於墨西哥的一個煉油廠項目獲獎，2021年的新獎項有所增加。由於COVID和油價下跌對我們客户資本支出的影響，2020年沒有獲得重大獎勵。2022年的積壓數量相對持平。2021年期間積壓減少的主要原因是北美的化學品項目被取消。
城市解決方案
2022年收入減少的主要原因是完成了三個大型採礦項目，部分抵消了南美洲一個生命科學項目和一個採礦項目執行活動的增加。2021年的收入下降，原因是歐洲的數據中心項目以及南美和澳大利亞的採礦項目的關閉，以及前一年期間正在進行的一個鐵路項目和一個鋼鐵項目的取消。
2022年的部門利潤反映了駭維金屬加工項目的額外返工和進度延誤費用為8,600萬美元，國際橋樑項目的成本增長和延誤緩解成本費用為5,400萬美元，自動旅客運輸項目的分包商成本上升和生產率估計費用為3,500萬美元。2022年分部利潤的下降被出售我們在基礎設施合資企業的大部分權益的收益部分抵消。2021年的部門利潤反映了1.38億美元的費用，用於國際橋樑項目的採購和分包商成本增長、延誤和中斷。 2021年分部利潤的下降進一步受到輕軌項目進度延誤和生產率預測修訂的影響，但部分抵消了對道路項目長期客户糾紛的有利解決，以及出售我們在基礎設施合資企業中的權益的收益。 2022年和2021年部門利潤率的變化反映了影響部門利潤的相同因素。
2022年的新獎項增加了，這要歸功於美國的一個大型金屬項目、澳大利亞和希臘的採礦項目以及德克薩斯州的一個駭維金屬加工項目。 2021年的新獎項減少，部分原因是我們的許多客户推遲了採購工作。2021年的新獎項包括歐洲的一個大型生命科學項目。2020年的新獎項包括德克薩斯州的一個駭維金屬加工項目。由於新的頒獎活動，2022年期間積壓增加。2021年期間，由於一個鋼鐵項目被取消，加上新的獎勵減少，積壓數量有所下降。我們的人員配備業務不報告新的獎勵或積壓。
任務解決方案
2022年的收入下降主要是由於2021年美國能源部合同的完成， 2022年第一季度完成了一個應急和人道主義支助項目以及關閉了阿富汗的LOGCAP，這部分抵消了能源部三份合同執行活動的增加。2021年的收入與2020年持平。2021年，加強應急和人道主義支助項目的執行活動 與關閉在阿富汗的LOGCAP有關的收入下降抵消了這一減少額。
2022年分部利潤的下降是由於阿富汗LOGCAP的關閉、2021年美國能源部合同的完成 以及應急和人道主義支助項目於2022年第一季度完成，部分抵消了已完成的陸軍工程兵部隊項目收尾項目的有利解決。 2021年分部利潤的增長是由於上文討論的撤離者支持項目的執行活動增加、能源部項目的執行活動增加、基於績效的費用高於預期、COVID成本儲備的釋放和先前預留的應收賬款的收取以及相關撥備的逆轉部分被阿富汗軍隊後勤和生命支持計劃的關閉所抵消。 2022年和2021年部門利潤率的變化反映了這些相同的因素。
由於美國能源部薩凡納河項目延長了4年的合同，2022年的新合同有所增加。 由於能源部某些項目的延期以及對阿富汗撤離者的應急和人道主義支持獎勵，2021年的新獎勵有所增加。2022年期間，NNSA取消了之前授予福陸領導的團隊的兩個設施的重要管理和運營合同。我們打算重新競標現在單獨的網站聯繫。由於上述重大裁決，2022年期間積壓的案件有所增加。積壓的合同包括截至2022年12月31日和2021年12月31日分別為39億美元和4.45億美元的無資金支持的政府合同。資金不足的積壓反映了我們對已授予但尚未撥款的政府合同的未來收入的估計。
其他
其他業務包括NuScale、Stork和剩餘的Ameco業務。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
NuScale (1) | | $ | (73) | | | $ | (69) | | | $ | (84) | |
| 白鶴 | | 59 | | | 35 | | | (6) | |
| 阿梅科 | | 1 | | | 6 | | | 15 | |
| 分部利潤(虧損) | | $ | (13) | | | $ | (28) | | | $ | (75) | |
| | | | | | |
(1)在確定分部利潤時包括的NuScale費用如下： | | | | | | |
| NuScale費用 | | $ | (179) | | | $ | (169) | | | $ | (159) | |
| 減去：能源部可報銷的費用 | | 74 | | | 69 | | | 71 | |
| NuScale費用，淨額 | | (105) | | | (100) | | | (88) | |
| 減少：歸因於NCI | | 32 | | | 31 | | | 4 | |
| NuScale利潤(虧損) | | $ | (73) | | | $ | (69) | | | $ | (84) | |
2022年至2021年期間NuScale費用的增加主要是由於薪酬增加。2022年保險和研發費用也略有增加，與反向資本重組直接相關的成本被記錄為權益。NuScale在2021年從外部投資者那裏獲得了1.93億美元的資本貢獻。截至2022年12月31日，福陸擁有NuScale約56%的股份。2022年期間，斯托克在歐洲出售了土地租賃權，並確認了1800萬美元的收益。
G&A | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| G&A | | | | | | |
| 補償 | | $ | 145 | | | $ | 164 | | | $ | 122 | |
| 美國證券交易委員會調查/內部審查成本 | | 38 | | | 27 | | | 42 | |
| 設施 | | 16 | | | 14 | | | 15 | |
| 退出成本 | | 7 | | | — | | | — | |
| 遺留法律索賠準備金 | | 5 | | | — | | | — | |
| 遣散費 | | 1 | | | 8 | | | 4 | |
| 出售土地及樓宇所得收益 | | (11) | | | (13) | | | — | |
| 其他 | | 36 | | | 26 | | | 32 | |
| G&A | | $ | 237 | | | $ | 226 | | | $ | 215 | |
與2021年相比，2022年的薪酬支出有所下降，原因是與員工人數減少相關的減薪600萬美元，以及高管激勵性薪酬下降1000萬美元。與2020年相比，2021年薪酬支出的增加主要是由於股價驅動的薪酬和包括年度獎金預測在內的更高的績效薪酬。
我們繼續產生與美國證券交易委員會調查相關的專業費用。內部審查於2020年第一季度開始，並於2020年第四季度基本完成。
淨利息收入(費用)
2022年淨利息收入的增加主要是由於包括我們在加拿大和墨西哥的合資企業的現金存款利率上升，以及2021年下半年贖回5.09億美元的2023年和2024年票據。2021年淨利息支出的增長是由債務贖回損失2000萬美元以及為我們的信貸安排再融資的成本推動的。
關鍵會計政策和估算
我們對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的財務報表為基礎的，這些報表是根據美國公認的會計原則編制的。我們的重要會計政策在我們的財務報表的附註中進行了説明。編制我們的財務報表要求管理層作出估計和判斷，以影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露。估算值基於可通過
財務報表的印發日期以及今後各期間的實際結果可能與這些估計數不同。在編制財務報表時使用的重大判斷和估計適用於以下關鍵會計政策：
長期合同的收入確認。隨着時間的推移，我們通過提供服務來履行我們的履約義務，從而確認我們的工程和建設合同收入。我們通常使用成本-成本-完工百分比來衡量進度，因為它最好地描述了控制權如何轉移給我們的客户。成本比法是根據迄今發生的成本與估計合同總成本的比率來衡量完成進度的。使用成本比成本衡量進度要求我們準備完成項目的預期總收入和成本的估計。
CFM在以下情況下計入收入和收入成本：(1)我們認為我們是作為委託人而不是代理人，(2)合同包括建築活動，(3)我們瞭解客户為材料支付的金額或有合理的估計金額基礎。如果我們在項目中期失去可見性，我們將停止確認未來的CFM，但不會取消確認之前的CFM金額。
由於我們行業的性質，我們對預期總收入和成本的估計有很大的複雜性，我們必須對此做出重大判斷。我們與客户的合同可能包含幾種類型的可變對價，包括索賠、未定價的更改單、獎勵和獎勵費用、違約金和罰款或其他條款，這些條款可以提高或降低合同價格，以達到估計收入。這些可變金額通常在達到某些績效指標、計劃里程碑或成本目標時獎勵，並可基於客户的自由裁量權。我們估計可變對價是我們預計在項目完成時有權獲得的最有可能的金額。我們將估計金額包括在交易價格中，以達到我們可能實現該金額的程度。我們對可變對價的估計和將其計入項目收入的決定是基於對我們預期業績的評估和我們可能獲得的其他信息。
在項目層面，我們有具體的做法和程序來審查我們對總收入和成本的估計。每個項目團隊都會審查績效義務的進度和執行情況，這會影響項目的會計結果。作為這一過程的一部分，項目組審查信息，如任何懸而未決的關鍵合同事項、完成進度和相關計劃時間表，並確定風險和機會。我們在特定時期的收入和利潤確認的準確性取決於我們項目估計的準確性，這可能會因各種因素而變化，包括：
•原創設計的複雜性；
•與原設計不同的變化程度；
•場地條件不同於我們在投標中假定的；
•勞動力的生產率、可獲得性和技能水平；
•與勞動力距離相關的限制；
•項目實施過程中的天氣狀況；
•所涉技術的技術成熟度；
•完成項目的時間長度；
•設備和材料的可獲得性和成本；
•分包商和合資夥伴的業績；
•保修的預期成本；以及
•我們收回額外合同成本的能力。
我們確認在確定變化的期間，合同估計數在累積追趕基礎上的變化。合同估計數的這種變化可導致在本期確認以前各期已履行或部分履行的履約債務的收入。如果當前估計數與上一次估計數有相反的不同，合同估計數的變化也可能導致以前確認的收入發生逆轉。如果我們估計一個項目的成本將超過收入，我們將確認該項目確定期間的總損失。
公允價值計量。我們經常被要求對需要使用估計並涉及重大判斷的投入使用公允價值計量技術。這些情況包括：
•當認為有必要進行定量分析時，對商譽和無限期無形資產進行減值測試
•有減值指標時對長期資產的減值測試
•在有減值指標的情況下，作為臨時減值評估的一部分對投資進行減值測試
•持有待售企業的公允價值評估，按公允價值減去出售成本進行報告
在進行量化公允價值或減值評估時，我們通過考慮基於收益和/或基於市場的估值方法的結果來估計我們資產的公允價值。在收益法下，我們根據最近的預測準備一個貼現現金流量估值模型，並將每項資產的估計公允價值與其賬面價值進行比較。現金流預測在評估之日使用適當的加權平均資本成本進行貼現。加權平均資本成本由股權成本和債務成本組成，兩者的權重反映了我們當前的資本結構，這種結構可能會受到2022年利率波動的顯着影響。長期預測的準備涉及重大判斷，涉及考慮我們的積壓、預期的未來獎勵、客户流失、營運資本假設以及一般市場趨勢和條件。這些預測或任何估值假設的重大變化，例如選定的貼現率，可能會影響我們資產的估計公允價值，並可能導致減值費用。在市場法下，吾等會考慮市場資料，例如可比上市公司的倍數及/或已完成的銷售交易，以在適當及可用時發展或確認吾等的公允價值結論。
作為我們2022年商譽評估的一部分，我們在其他部門確認了4,000萬美元的減值支出。其他報告單位的公允價值是根據可觀察到的第2級投入確定的，其中包括指示性要約和正在進行的有關資產談判。
近期會計公告
該項目在財務報表附註中有更全面的描述。
訴訟和爭議解決中的事項
該項目在財務報表附註中有更全面的描述。
流動資金和資本資源
我們的流動性來自可用現金和現金等價物和有價證券、運營產生的現金、我們的信貸安排下的能力，以及在必要時進入資本市場的機會。我們已承諾和未承諾的信用額度可用於循環貸款和信用證。我們相信，至少在未來12個月內，運營產生的現金，加上我們未使用的信貸能力和現金狀況，足以支持運營需求。我們定期審查我們的流動性來源和用途，並可能尋求機會滿足我們的流動性需求。
在2022年，穆迪將我們的評級展望修訂為穩定，原因是風險和利潤率狀況有所改善，這是由於積壓的可償還工作的比例更高，以及我們始終如一的項目執行。我們的信貸安排包含的條款將要求我們提供抵押品，以確保在我們被標普和穆迪分別下調至BB級和Ba2級的情況下獲得這項安排，這是從我們目前標準普爾的BBB信用評級下調了兩個等級，從我們目前的穆迪信用評級Ba1下調了一個等級。如果我們被要求提供抵押品，它將包括對我們美國資產的廣泛留置權。
2022年12月，我們宣佈提前贖回2023年發行的票據，面值總計1.29億歐元。這次贖回是在2023年1月完成的，使用手頭的現金。我們預計將通過可用流動性、我們業務產生的現金或通過發行新證券來解決2024年債券的到期問題。
截至2022年12月31日，我們的18億美元信貸安排下的未償還信用證總額為3.94億美元，該安排在2023年2月進行了修訂，將到期日延長至2026年2月。這一信貸安排包含常規金融契約，包括債務與資本比率不能超過0.60比1.00，我們子公司的債務總額不得超過7.5億美元或7.5億歐元，以及最低流動資金門檻為12億美元，所有這些都在修訂後的信貸安排中定義。該融資機制下的借款可能以美元、歐元、英鎊或加元計價，按基本利率加上適用的借款保證金計息。截至2022年12月31日，通過發行這份10-K，我們沒有在我們的信用額度下進行任何借款，並保持了8.19億美元的借款能力。
在贖回所有2023年債券的影響後，截至2022年12月31日，現金和現金等價物加上有價證券的總額將為25億美元，而截至2021年12月31日的現金和現金等價物為23億美元。截至2022年和2021年12月31日的現金餘額分別包括NuScale持有的3.38億美元和9000萬美元的現金和現金等價物以及有價證券。現金和現金等價物在世界各地的許多賬户中持有，為我們的全球項目執行活動提供資金。截至2022年12月31日，非美國現金和現金等價物為11億美元，截至2021年12月31日，非美國現金和現金等價物為9.92億美元。非美國現金和現金等價物不包括美國法人投資於離岸、隔夜賬户或短期定期存款的存款，這些存款可以不受限制地進入。
在評估我們的流動性需求時，我們考慮由我們的合併可變利息實體(合資企業和合夥企業)持有的現金和現金等價物。這些數額(截至2022年12月31日和2021年12月31日的總額分別為7.06億美元和6.3億美元)不一定隨時可用於一般用途。我們不將我們按比例合併的合資企業和合夥企業持有的現金份額計入我們的合併現金餘額中，儘管這些金額可能很大。我們還考慮了客户預付款(截至2022年12月31日和2021年12月31日，預付款總額分別為1.02億美元和1.27億美元)在短期內可能持續或用於項目執行活動的程度，以及我們各種海外業務的現金流需求。在某些情況下，由於法定股息限制和/或不利的税收後果，在國家之間轉移現金和現金等價物在財務上可能效率不高。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們沒有考慮將任何現金永久再投資於美國以外的地區，除了滿足我們在業務所在的非美國外國司法管轄區的營運資金和長期投資需求所需的未匯出收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 營運現金流 | $ | 31 | | | $ | 25 | | | $ | 186 | |
| | | | | |
| 投資現金流 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 有價證券的出售和到期日(購買)所得 | (64) | | | (104) | | | (16) | |
| 資本支出 | (75) | | | (75) | | | (113) | |
| 出售資產所得款項包括。AMECO-北美 | 95 | | | 146 | | | 112 | |
| 對合夥企業和合資企業的投資 | (53) | | | (80) | | | (29) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | 19 | | | (9) | | | 5 | |
| 投資現金流 | (78) | | | (122) | | | (41) | |
| | | | | |
| 融資現金流 | | | | | |
| NuScale De-SPAC交易的收益 | 341 | | | — | | | — | |
| 出售NuScale權益所得收益 | 107 | | | — | | | — | |
| 發行CPS所得款項 | — | | | 582 | | | — | |
| 債務的購買和清償 | (41) | | | (525) | | | — | |
| 清償債務成本 | — | | | (2) | | | — | |
| 支付的股息(2022年和2021年的CPS和2020年的普通股) | (39) | | | (19) | | | (29) | |
| 支付給NCI的分配 | (60) | | | (109) | | | (23) | |
| NCI出資額 | 21 | | | 202 | | | 110 | |
| 其他 | (14) | | | (7) | | | (10) | |
| 融資現金流 | 315 | | | 122 | | | 48 | |
| | | | | |
| 匯率變動對現金的影響 | (38) | | | (15) | | | 9 | |
| 增加(減少)現金和現金等價物 | 230 | | | 10 | | | 202 | |
| 年初現金及現金等價物 | 2,209 | | | 2,199 | | | 1,997 | |
| 年終現金及現金等價物 | $ | 2,439 | | | $ | 2,209 | | | $ | 2,199 | |
| | | | | |
| 年內支付的現金： | | | | | |
| 利息 | $ | 54 | | | $ | 90 | | | $ | 66 | |
| 所得税(扣除退税後的淨額) | 99 | | | 75 | | | 65 | |
經營活動
經營活動的現金流主要來自我們的EPC活動，並受到我們的收益水平和與此類活動相關的營運資本變化的影響。營運資本水平在不同時期有所不同，主要受我們的工作量和我們項目的賬單時間表的影響。這些水平還受到工程和建設項目的竣工階段和商業條款的影響，以及我們執行項目與其預算相比的情況。營運資金要求也因項目和與我們的客户、供應商和分包商商定的付款條款而異。大多數合同都要求隨着項目的進展而付款。此外，某些項目還會從客户那裏獲得預付款。我們的一次性項目的一個典型趨勢是，由於支付給我們的保證金，在執行的初始階段有更高的現金餘額，然後在施工階段結束時減少。因此，我們的現金頭寸隨着客户預付款的使用而減少，除非它們被其他項目的預付款所取代。我們保持現金儲備和借款設施，以便在項目的淨營運現金流出超過其可用現金餘額的情況下提供額外的營運資金。截至2022年12月31日，我們的積壓包括18億美元的虧損項目，這些項目可能會對我們未來的運營現金流產生負面影響。
我們2022年和2021年的運營現金流受到幾個大型項目營運資本增加以及併購現金支付增加的負面影響。2021年和2020年的運營現金流受到一個被取消的鐵路項目的重大和解付款的積極影響。2020年的營運現金流受到項目營運資金減少的積極影響。由於前一年員工獎勵的發放時間，我們的運營現金流通常在每年第一季度較低。
投資活動
我們以銀行存款和有價證券的形式持有現金，這些都受我們的投資政策管轄。按照優先順序，這項政策的重點是保本、維持流動性和最大化收益。這些投資可能包括貨幣市場基金、存放在高評級金融機構的銀行存款、完全由美國政府相關證券擔保的回購協議、高等級商業票據以及高質量的短期和中期固定收益證券。
資本支出主要用於某些基礎設施項目的建築設備以及信息技術設施和投資的支出。
2022年期間出售資產的收益包括出售土地和我們在加拿大一家基礎設施合資企業中的大部分權益，以及少量出售Stork和Ameco的零部件。2021年出售資產的收益包括以7100萬美元出售AMECO設備業務的北美業務，以及我們在美國一家基礎設施合資企業和一座建築中10%的所有權權益。2020年間，我們出售了我們在牙買加的AMECO設備業務的幾乎所有資產，以及我們在歐洲的設備租賃業務的100%權益。同樣在2020年，我們出售了在荷蘭的兩家基礎設施合資企業和美國的一家基礎設施合資企業的權益。
2022年對未合併夥伴關係和合資企業的投資包括對特派團解決方案合資企業和基礎設施合資企業的出資。2021年對未合併的合夥企業和合資企業的投資包括向滿足我們合同資金要求的COOEC福陸公司出資2600萬美元，以及對能源解決方案合資企業和最近成立的任務解決方案合資企業的出資。2020年對未合併的合夥企業和合資企業的投資包括對美國的兩個基礎設施合資企業的出資。
融資活動
作為反向資本重組的結果，NuScale確認了3.41億美元的現金，其中包括2.35億美元的管道融資和1.45億美元的信託現金，部分被3900萬美元的交易成本所抵消。
2022年4月，我們以1.07億美元的價格將NuScale約5%的所有權出售給日本NuScale Innovation，LLC，CFIUS於2022年第四季度完成了對該公司的審查。
CPS的累計現金股息將在董事會宣佈股息後於2月15日、5月15日、8月15日和11月15日按季度拖欠6.5%的年率支付。股息從最近支付股息的日期開始累計。第一、第二、第三和第四季度CPS股息為1000萬美元，分別於2022年2月、5月、8月和11月支付。2023年1月，我們的董事會批准支付2023年第一季度CPS股息1000萬美元，並於2023年2月支付。
每股CPS股票可隨時根據持有人的選擇權轉換為每股CPS普通股44.9585股。換算率會按慣例作出調整，但累計但未支付的股息將不會在換算時支付或調整，但某些有限的例外情況除外。CPS可能不會被我們贖回；但是，自2022年5月20日起，我們可以選擇使CPS的所有流通股在一定條件下按轉換率轉換為我們的普通股(如果這種轉換髮生在2024年5月20日之前，則支付現金整體溢價)。我們有能力在2024年5月之前啟動轉換的最重要條件是要求我們的普通股連續20個交易日交易在28.92美元以上，這一要求發生在2022年第四季度，並一直持續到2023年。我們估計，截至2022年12月31日，現金支付總額將為7200萬美元(假設我們至少超過了調用轉換的最低交易價)或6400萬美元(使用截至2022年12月31日的5天平均交易價)。如果我們選擇轉換，我們將避免與CPS相關的3900萬美元的年度股息。如果CPS的指定證書中所定義的完全根本性變化發生，在某些情況下，我們將被要求提高與該完全根本性變化相關而選擇轉換CPS股份的持有人的轉換率。
我們的CPS在2022年支付了3900萬美元的股息。在我們於2020年4月暫停普通股股息之前，我們在2020年第一季度和第二季度支付了每股普通股0.10美元的季度現金股息。未來現金股利的支付和水平取決於我們董事會的酌情權。
在2022年期間，我們贖回了總計4100萬美元的2023年未償還票據，對收益產生了無形的影響。2022年12月，我們通知其餘持有人，我們將在2023年1月贖回剩餘的1.29億歐元2023年未償還票據，這些票據按預期完成，沒有對1.4億美元的收益造成影響。
2021年9月，我們完成了投標要約，回購了3.75億美元的2023年債券和1.08億美元的2024年債券，不包括應計利息。此外，我們在2021年期間在公開市場交易中贖回了2600萬美元的2023年和2024年未償還票據。我們確認了與這些贖回相關的2000萬美元損失，這些損失包括在利息支出中。
其他借款(債務償還)代表與斯托克相關的短期銀行貸款和其他融資安排。
支付給NCI持有者的分配是指主要為執行單一合同或項目而設立的合併合夥企業或合資企業的合作伙伴的現金流出。2022年的分銷主要與一家運輸合資企業有關。2021年的分銷主要與美國的一個運輸合資項目有關。2020年的分配主要與智利的一個採礦合資項目有關。
NCI在2021年的資本貢獻主要涉及NuScale的NCI持有者總計1.93億美元的新投資。
我們有一個普通股回購計劃，由我們的董事會授權，在公開市場或私下談判的交易中購買股票，由我們自行決定。截至2022年12月31日，根據現有的股票回購計劃，仍有超過1000萬股可供回購，儘管我們沒有立即開始此類回購的打算。
信用證
截至2022年12月31日，在承諾信用額度下未償還的信用證總額為3.94億美元，在未承諾信用額度下未償還的信用證總額為9.09億美元。如果我們不履行合同規定的義務，信用證通常用來補償我們的客户。擔保債券可以用來替代信用證。
擔保
截至2022年12月31日，根據未完成的業績保證，我們可能被要求支付的未來最大潛在付款金額，即需要執行的剩餘工作成本，估計為150億美元。
財務擔保是在正常業務過程中，在某些有限的情況下，與金融機構和其他授信人訂立的，一般情況下，我們有義務在借款人違約的情況下付款。這些安排一般要求借款人質押抵押品，以支持借款人履行義務。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們在世界各地的主要銀行都有現金和有價證券。這類存款存放在高質量的機構，投資於任何一家機構的金額都受到最大限度的限制，以最大限度地減少交易對手信用風險的集中。有價證券可以包括定期存款、註冊貨幣市場基金、美國機構證券、美國國債、商業票據、非美國政府證券和公司債務證券。我們沒有發生任何與現金存款或有價證券投資相關的信用風險損失。
我們的某些合同有外幣風險。我們通過規定客户以與預計產生費用的貨幣相對應的貨幣支付客户，限制了我們大多數合同中對外幣波動的風險敞口。因此，我們必須通過衍生品降低外匯敞口的情況通常是有限的。
使用非美元功能貨幣的外國子公司報告的業績也受到外幣波動的影響。當美元對這些子公司的非美元功能貨幣升值時，我們報告的收入、成本和收益，在換算成美元后，低於美元對相同外幣貶值或匯率沒有變化時的水平。
我們的長期債務通常以固定利率息票為特徵。我們的未償還信用證鎖定在信用價差，而不是借款價差。因此，我們對利率風險的敞口並不大。然而，未來新發行的債券可能會面臨利率上升的風險。
Item 8. 財務報表和補充數據
本項目所要求的信息作為本表格10-K的一個單獨部分提交，如項目15所述。
Item 9. 會計與財務信息披露的變更與分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
根據《交易法》第13a-15和15d-15條的規定，我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，負責建立和維護信息披露控制和程序。這些控制和程序應旨在提供合理的保證，以確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並且我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息經過積累並傳達給我們的管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於所需披露的決定。
根據他們的評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護足夠的ICFR，旨在為財務報告的可靠性和根據公認會計準則編制財務報表提供合理保證。
我們的管理層，包括首席執行官和首席財務官，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO 2013)發佈的框架，對截至2022年12月31日我們的ICFR的有效性進行了評估，得出結論：我們的ICFR是有效的。
我們的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所已就我們的ICFR的有效性發布了一份認證報告。他們的報告緊隨這份管理報告之後。
財務報告內部控制的變化
我們的ICFR在2022年第四季度沒有發生重大影響或合理地可能對ICFR產生重大影響的變化。
獨立註冊會計師事務所報告
致福陸公司股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中建立的標準，審計了福陸公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制。我們認為，福陸公司(本公司)根據COSO標準，截至2022年12月31日，在所有重要方面都對財務報告進行了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了福陸公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表，截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合經營報表、全面收益(虧損)、權益和現金流量的變化，以及2023年2月21日的相關附註和我們的報告就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
德克薩斯州達拉斯
2023年2月21日
項目9B。其他信息
2023年2月17日，我們根據公司、作為行政代理的法國巴黎銀行和其他貸款人於2022年2月17日達成的18億美元第三次修訂和重新修訂的循環貸款和信用證融資協議與貸款人達成協議，將信貸融資的到期日延長至2026年2月17日。信貸安排的條款和條件沒有其他變化。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
Item 10. 董事、高管與公司治理
董事、行政人員、發起人和控制人
S-K規則第401項(A)段和(C)至(G)段所要求的信息(除該項(D)-(F)段所要求的信息外，所要求的信息與我們的高管有關)以及S-K規則第405項所要求的信息將在我們根據第14A條在本會計年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會的最終委託書(我們的“委託書”)中闡述，並被併入本文作為參考。S-K條例第401項(B)段所要求的信息，以及該項(D)-(F)段所要求的與我們的執行幹事有關的信息，載於本2022年10-K號文件第一部分，第1項，標題為“關於我們的執行幹事的信息”。
道德守則
長期以來，我們一直堅持和執行商業行為和道德準則這適用於所有員工，包括我們的首席執行官、首席財務官和首席財務官。一份我們的商業行為和道德準則經修訂後，已在我們網站的“可持續性”--“道德與合規”部分張貼，Www.fluor.com.
我們已經並打算繼續通過在我們的網站上發佈對我們的道德準則的任何更改或修訂或適用於我們的首席執行官、首席財務官和首席財務官的道德準則豁免來披露此類更改或豁免。
公司治理
我們已採納企業管治指引，有關指引已上載於我們的網站Www.fluor.com在“可持續發展”下。關於審計委員會的信息從我們的委託書中將包含的信息中以引用的方式併入。
Item 11. 高管薪酬
本條款所要求的信息將包括在我們的委託書中，這些信息通過引用併入本文。
Item 12. 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項
股權薪酬計劃信息
下表提供了截至2022年12月31日根據我們的股權補償計劃可能發行的普通股的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計劃類別 | (a)
須提供的證券數目
在行使以下權力時發出
未完成的選項，
認股權證及權利 | | (b)
加權平均
行權價格
未完成的選項，
認股權證及權利 | | (c)
可供購買的證券數量
未來在股權項下發行
薪酬計劃(不包括
(A)欄所列證券) |
股東批准的股權補償計劃(1) | 8,169,150 | | $38.72(3) | | 6,810,486 |
未經股東批准的股權補償計劃(2) | 366,996 | | $16.55(3) | | — |
| 總計 | 8,536,146 | |
| | 6,810,486 |
_______________________________________________________________________________
(1)其中包括：(A)經修訂和重新修訂的2008年執行業績獎勵計劃，根據該計劃，在行使未償還期權時可發行2 212,038股，今後不再發行；(B)2017年業績獎勵計劃，根據該計劃，在行使未償還期權時可發行1,456,884股，在歸屬已發行限制性股票單位時可發行536,583股，如果根據未完成業績獎勵單位實現具體業績目標，則可發行1,156,365股，根據該計劃，沒有可供發行的股票；(C)2020年業績獎勵計劃，其中732,282股可在行使已發行期權時發行，739,272股可在歸屬已發行限制性股票單位時發行，1,040,825股可在未完成業績獎勵單位下達到指定業績目標時發行，根據該計劃，仍有6,810,486股可供發行；(D)2008年執行業績計劃、2017年業績獎勵計劃和2020年業績獎勵計劃下分別有12,971、19,517和45,412股既有限制性股票單位可供發行
其中包括：(A)參與409a董事遞延薪酬計劃的非聯營董事所遞延的可以股份形式分配的既有限制性股票單位；(E)23,438個根據2017年業績激勵計劃授予非聯營董事的既有限制性股票單位，受既有後持有期規限，其股票尚未發行；及(F)193,563個既有限制性股票單位和高管根據2008年高管業績激勵計劃遞延的業績獎勵單位。
(2)包括就David先生獲委任為行政總裁而向其頒發的獎勵。
(3)加權平均行權價，僅指未平倉期權。
本項目所需的其他信息將包括在我們的委託書中，這些信息通過引用併入。
Item 13. 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
本條款所要求的信息將包括在我們的委託書中，這些信息通過引用併入本文。
Item 14. 首席會計師費用及服務
本條款所要求的信息將包括在我們的委託書中，這些信息通過引用併入本文。
第四部分
Item 15. 展品和財務報表附表
(a)作為這份2022 10-K的一部分提交的文件：
1.財務報表：
我們在2022年12月31日、2022年和2021年12月31日的合併財務報表以及截至2022年12月31日的三年中的每一年的合併財務報表，以及我們的獨立註冊會計師事務所關於這些合併財務報表的報告，現作為本2022年10-K報告的一部分提交，從F-1頁開始。
2.財務報表附表：
沒有列報財務報表明細表，因為所需資料不存在或數額不足以要求提交明細表，或者因為所需信息已列入合併財務報表及其附註。
3.展品：
展品索引
| | | | | | | | |
| 展品 | | 描述 |
| 3.1 | | 修改和重訂的註冊人註冊證書(通過引用附件3.1併入註冊人於2012年5月8日提交的8-K表格(委員會文件編號1-16129)的當前報告中)。 |
| 3.2 | | A系列6.50%累積永久可轉換優先股的指定、優先和權利證書(通過引用附件3.2併入註冊人於2021年5月18日提交的8-K表格(委員會文件編號1-16129)的當前報告中)。 |
| 3.4 | | 修訂和重新修訂註冊人的章程(通過引用附件3.1併入註冊人於2022年11月4日提交的8-K表格(委員會檔案號1-16129)的當前報告中)。 |
| 4.1 | | 作為受託人的福陸公司和全國富國銀行協會之間的優先債務證券契約，日期為2011年9月8日(通過引用註冊人於2011年9月8日提交的8-K表格當前報告(委員會文件編號1-16129)的附件4.3併入)。 |
| 4.2 | | 作為受託人的福陸公司和富國銀行全國協會之間的第一份補充契約，日期為2011年9月13日(通過引用附件4.4併入註冊人於2011年9月13日提交的8-K表格當前報告(委員會文件編號1-16129)中)。 |
| 4.3 | | 福陸公司與作為受託人的富國銀行全國協會之間的第二份補充契約，日期為2012年6月22日(通過參考2012年6月22日提交的註冊人S-3表格註冊聲明(委員會文件編號333-182283)的附件4.2併入)。 |
| 4.4 | | 作為受託人的福陸公司和富國銀行全國協會之間的第三補充契約，日期為2014年11月25日(通過引用附件4.1併入註冊人於2014年11月25日提交的8-K表格當前報告(委員會文件編號1-16129))。 |
| 4.5 | | 作為受託人的福陸公司和富國銀行全國協會之間的第四份補充契約，日期為2016年3月21日(通過引用註冊人於2016年3月21日提交的8-K表格當前報告(委員會文件編號1-16129)的附件4.3併入)。 |
| 4.6 | | 作為受託人的福陸公司和全國富國銀行協會之間的第五份補充契約，日期為2018年8月29日(通過引用附件4.1併入註冊人於2018年8月29日提交的8-K表格當前報告(委員會文件編號1-16129)中)。 |
| 4.7 | | 證券説明。* |
| 10.1 | | 福陸公司修訂和重新修訂了2008年高管績效激勵計劃(通過引用附件10.1併入註冊人於2013年5月3日提交的8-K表格(委員會文件編號1-16129)的當前報告中)。** |
| 10.2 | | 根據福陸公司修訂和重新修訂的2008年高管業績激勵計劃(通過引用附件10.26併入註冊人於2015年4月30日提交的Form 10-Q季度報告(委員會文件編號1-16129)下的期權協議形式(2015年授予))。** |
| 10.3 | | 福陸公司修訂和重新修訂的2008年高管業績激勵計劃下的期權協議表格(2017年授予)(通過引用附件10.6併入註冊人於2017年2月17日提交的10-K表格年度報告(委員會文件編號1-16129)中)。** |
| 10.4 | | 福陸公司修訂和重新修訂的2008年高管業績激勵計劃(通過引用附件10.9併入註冊人於2017年2月17日提交的10-K表格年度報告(委員會文件編號1-16129)下的價值驅動者獎勵協議表格(2017年獎勵))。** |
| | | | | | | | |
| 展品 | | 描述 |
| 10.5 | | 福陸公司修訂和重新修訂的2008年高管業績激勵計劃下的限制性股票單位協議表格(2017年授予)(通過引用附件10.14併入註冊人於2017年2月17日提交的10-K表格年度報告(委員會文件編號1-16129)中)。** |
| 10.6 | | 福陸公司2017年績效激勵計劃(通過引用附件10.1併入註冊人於2017年5月4日提交的S-8表格註冊聲明(委員會文件編號333-217653)中)。** |
| 10.7 | | 福陸公司2017年業績激勵計劃下的限制性股票單位協議表格(2020年授予)(通過引用附件10.1併入註冊人於2020年12月10日提交的10-Q表格季度報告(委員會文件編號1-16129)中)。** |
| 10.8 | | 福陸公司2017年業績激勵計劃下的期權協議表格(通過引用附件10.16併入註冊人於2018年5月3日提交的10-Q表格季度報告(委員會文件編號1-16129)中)。** |
| 10.9 | | 福陸公司2017年業績激勵計劃下的期權協議格式(2020年授予)(通過引用附件10.2併入註冊人於2020年12月10日提交的10-Q表格季度報告(委員會文件編號1-16129)中)。** |
| 10.10 | | 福陸公司2017年績效激勵計劃(通過引用附件10.3併入註冊人於2020年12月10日提交的10-Q表格季度報告(委員會文件編號1-16129)下的績效獎勵協議表格(2020年授予))。** |
| 10.11 | | 福陸公司2017年業績激勵計劃(通過引用附件10.4併入註冊人於2020年12月10日提交的10-Q表格季度報告(委員會文件編號1-16129)下的股票增長獎勵協議表格(2020年授予))。** |
| 10.12 | | 福陸公司2020年績效激勵計劃(通過引用附件99.1併入註冊人於2020年12月17日提交的S-8表格註冊聲明(委員會文件編號333-251426)中。** |
| 10.13 | | 福陸公司2020年績效激勵計劃(通過引用附件10.17併入註冊人於2022年2月22日提交的10-K表格年度報告(委員會文件編號1-16129)下的期權協議表格)。** |
| 10.14 | | 福陸公司2020年績效激勵計劃(通過引用附件10.2併入註冊人於2022年5月6日提交的10-Q表格季度報告(委員會文件編號1-16129)下的期權協議表格)。** |
| 10.15 | | 福陸公司2020年業績激勵計劃(通過引用附件10.18併入註冊人於2022年2月22日提交的10-K表格(委員會文件編號1-16129)年度報告)下的限制性股票單位協議表格(2021年授予)。** |
| 10.16 | | 福陸公司2020年業績激勵計劃下的限制性股票單位協議表格(2022年授予)(通過引用附件10.3併入註冊人於2022年5月6日提交的10-Q表格季度報告(委員會文件編號1-16129)中)。** |
| 10.17 | | 福陸公司2020年績效獎勵計劃(通過引用附件10.19併入註冊人於2022年2月22日提交的10-K表格年度報告(委員會文件編號1-16129)下的績效獎勵協議表格)。** |
| 10.18 | | 福陸公司2020年績效激勵計劃(通過引用附件10.4併入註冊人於2022年5月6日提交的Form 10-Q季度報告(委員會文件編號1-16129)下的績效獎勵協議表格)。** |
| 10.19 | | 福陸高管遞延補償計劃，自2003年4月21日起修訂和重述(通過引用附件10.5併入2008年2月29日提交的註冊人年度報告Form 10-K(委員會文件編號1-16129))。** |
| 10.20 | | 福陸409a高管遞延薪酬計劃，自2017年1月1日起修訂和重述(通過引用附件10.16併入註冊人於2017年11月2日提交的10-Q表格季度報告(委員會文件編號1-16129))。** |
| 10.21 | | 高管離職計劃(通過引用附件10.7併入註冊人於2012年2月22日提交的10-K表格年度報告(委員會文件編號1-16129)中)。** |
| 10.22 | | 註冊人與David·E·康斯特布爾之間的邀請函，日期為2020年10月30日(參考註冊人於2021年2月26日提交的10-K表格年度報告(委員會檔案編號1-16129)附件10.26)。** |
| 10.23 | | 登記人與David·E·康斯特布爾於2020年12月23日簽署的期權協議(通過引用附件10.27併入登記人於2021年2月26日提交的10-K表格年度報告(委員會文件編號1-16129)中)。** |
| 10.24 | | 註冊人與David·E·康斯特布爾於2020年12月23日簽訂的限制性股票單位協議(通過引用附件10.28併入註冊人於2021年2月26日提交的10-K表格年度報告(證監會文件編號1-16129)中)。** |
| | | | | | | | |
| 展品 | | 描述 |
| 10.25 | | 福陸公司非管理層董事薪酬摘要。* |
| 10.26 | | 根據福陸公司2020年業績激勵計劃授予董事的限制性股票單位協議表格(通過引用附件10.32併入註冊人於2021年2月26日提交的10-K表格年度報告(委員會文件編號1-16129)中)。** |
| 10.27 | | 福陸公司遞延董事費用計劃，自2002年1月1日起修訂和重述(通過引用附件10.9併入2003年3月31日提交的註冊人年度報告Form 10-K(委員會文件編號1-16129))。** |
| 10.28 | | 福陸公司409a董事延期賠償計劃，經修訂並於2016年11月2日生效(通過引用附件10.22併入註冊人於2017年2月17日提交的10-K表格年度報告(委員會文件編號1-16129)中)。** |
| 10.29 | | 董事人壽保險摘要(參考附件10.12併入註冊人於2000年11月22日提交的表格10/A(修訂1號)(證監會檔案號1-16129)的註冊説明書)。** |
| 10.30 | | 註冊人與其每一位董事和高級管理人員簽訂的賠償協議表格(通過參考2009年2月25日提交的註冊人10-K表格年度報告(委員會檔案號1-16129)附件10.21併入)。 |
| 10.31 | | 登記人與其每一名執行官員簽訂的《控制變更協議》表格(通過引用附件10.1併入登記人於2010年6月29日提交的8-K表格(委員會檔案編號1-16129)的當前報告中)。** |
| 10.32 | | 1,800,000美元第三次修訂和重新簽署了截至2022年2月17日的循環貸款和信用證融資協議，其中包括福陸公司及其下的貸款人、法國巴黎銀行作為行政代理和發行貸款人、美國銀行作為辛迪加代理、花旗銀行和富國銀行全國協會作為共同文件代理(通過引用附件10.1併入註冊人於2022年2月8日提交的8-K表格當前報告(委員會文件編號1-16129)中)。 |
| 10.33 | | 春谷、合併子公司和NuScale之間的合併協議和計劃，日期為2021年12月13日(通過引用附件2.1併入春谷於2021年12月14日提交的當前8-K表格報告(委員會文件編號1-39736))。 |
| 21.1 | | 註冊人的子公司。* |
| 23.1 | | 獨立註冊會計師事務所同意。* |
| 31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席執行官證書。* |
| 31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證首席財務官。* |
| 32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發首席執行官證書。* |
| 32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發首席財務官證書。* |
| 101.INS | | 內聯XBRL實例文檔。* |
| 101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。* |
| 101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。* |
| 101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。* |
| 101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。* |
| 101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。* |
| 104 | | 截至2022年12月31日的公司2022年10-K年度報告的封面，格式為內聯XBRL(包含在附件101中)。* |
_______________________________________________________________________________
*與本報告一起提交的證據。
**管理合同或補償計劃或安排。
本報告附件101為以下以XBRL(可擴展商業報告語言)格式編排的文件：(I)截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度的綜合營運報表；(Ii)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表；(Iii)截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的綜合現金流量表；及(Iv)截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度的綜合權益表。
Item 16. 表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權以下籤署人代表其簽署本2022年10-K。
| | | | | |
| 福陸公司 |
| 發信人： | 約瑟夫·L·布倫南 |
| 約瑟夫·L·布倫南，
首席財務官 |
2023年2月21日
根據1934年《證券交易法》的要求，這份2022年10-K已由以下人員代表註冊人以指定的身份和日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | | |
| 首席執行官兼董事： | | | | |
| /S/David E.警員 | | | | |
| David E警員 | | 董事長兼首席執行官 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
| 首席財務官： | | | | |
| 約瑟夫·L·布倫南 | | | | |
| 約瑟夫·L·布倫南 | | 首席財務官 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
| 首席會計官： | | | | |
| 約翰·C·里根 | | | | |
| 約翰·C·里根 | | 首席會計官 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
| 其他董事： | | | | |
| 艾倫·M·班尼特 | | | | |
| 艾倫·M·班尼特 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
| /s/Rosemary T.Berkery | | | | |
| 羅斯瑪麗·T·伯克裏 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
| /H·保利特·埃伯哈特 | | | | |
| H·保利特·埃伯哈特 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
| 詹姆斯·T·哈克特 | | | | |
| 詹姆斯·T·哈克特 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
| 託馬斯·C·利珀特 | | | | |
| 託馬斯·C·利珀特 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
| /s/TERI P.McClure | | | | |
| 泰瑞·P·麥克盧爾 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
| /s/Armando J.Olivera | | | | |
| 阿曼多·J·奧利維拉 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
| /s/馬修·K·羅斯 | | | | |
| 馬修·K·羅斯 | | 董事 | | 2023年2月21日 |
| | | | |
福陸公司
合併財務報表索引
| | | | | | | | |
| | |
| 目錄 | | 頁 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID：42) | | F-2 |
| 合併業務報表 | | F-4 |
| 綜合全面收益表(損益表) | | F-5 |
| 合併資產負債表 | | F-6 |
| 合併現金流量表 | | F-7 |
| 綜合權益變動表 | | F-8 |
| 合併財務報表附註 | | F-9 |
獨立註冊會計師事務所報告
致福陸公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了福陸公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表、截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合經營表、全面收益(虧損)、權益和現金流量變化以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2023年2月21日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
| | | | | | | | |
| | 對某些工程和建設合同的長期收入確認 |
| 有關事項的描述 | | 如綜合財務報表附註3所述，由於控制權不斷轉移至客户，本公司根據迄今產生的合同成本與預計合同總成本的比較，確認一段時間內的工程和建設合同收入。這種方法下的收入確認取決於判斷，因為它要求管理層編制合同總收入和成本估計數，以完成正在進行的合同。
審計管理層對某些工程和建設合同的總合同收入和成本的估計是複雜和主觀的，在評估與某些預測成本和可變對價有關的主觀假設時，審計師需要相當大的判斷力。
|
| | | | | | | | |
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | | 我們獲得了理解，評估了設計，並測試了影響收入確認的估計過程控制的操作有效性，包括對管理層審查尚未發生的項目成本和可變對價估計的控制。
我們的審計程序包括，評估公司收入確認方法的適當應用；測試用於制定估計可變對價和完成成本的重要假設；以及測試基礎數據的完整性和準確性。為了評估這些估計數的合理性，我們進行了審計程序，除其他外，包括商定估計數和佐證文件；與項目人員進行面談；觀察選定的項目審查會議；以及根據歷史實際成本和趨勢進行敏感性分析或回溯性審查。 |
/s/ 安永律師事務所
自1973年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
德克薩斯州達拉斯
2023年2月21日
福陸公司
合併業務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬，每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | $ | 13,744 | | | $ | 14,156 | | | $ | 15,788 | |
| 收入成本 | (13,389) | | | (13,702) | | | (15,378) | |
| 毛利 | 355 | | | 454 | | | 410 | |
| | | | | |
| G&A | (237) | | | (226) | | | (215) | |
| 減損 | 24 | | | (290) | | | (380) | |
| 養老金結算的收益(損失) | 42 | | | (198) | | | — | |
| 外幣得(損) | 25 | | | (13) | | | (47) | |
| 營業利潤(虧損) | 209 | | | (273) | | | (232) | |
| | | | | |
| 利息支出 | (59) | | | (90) | | | (72) | |
| 利息收入 | 94 | | | 17 | | | 26 | |
| Cont Ops税前收益(虧損) | 244 | | | (346) | | | (278) | |
| | | | | |
| 所得税(費用)福利 | (171) | | | (20) | | | (23) | |
| Cont Ops的淨收益(虧損) | 73 | | | (366) | | | (301) | |
| | | | | |
| 減去：可歸因於NCI的Cont Ops淨收益(虧損) | (72) | | | 39 | | | 68 | |
| 可歸因於福陸的Cont Ops淨收益(虧損) | 145 | | | (405) | | | (369) | |
| | | | | |
| 可歸因於福陸的貼現運營淨收益(虧損) | — | | | (35) | | | (66) | |
| 可歸因於福陸的淨收益(虧損) | $ | 145 | | | $ | (440) | | | $ | (435) | |
| | | | | |
| 減去：CPS的股息 | 39 | | | 24 | | | — | |
| 福陸公司普通股股東可獲得的淨收益(虧損) | $ | 106 | | | $ | (464) | | | $ | (435) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 福陸普通股股東可獲得基本每股收益 |
| Cont Ops的淨收益(虧損) | $ | 0.75 | | | $ | (3.04) | | | $ | (2.63) | |
| 來自Disc Ops的淨收益(虧損) | — | | | (0.25) | | | (0.47) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 福陸普通股股東可獲得稀釋後每股收益 |
| Cont Ops的淨收益(虧損) | $ | 0.73 | | | $ | (3.04) | | | $ | (2.63) | |
| 來自Disc Ops的淨收益(虧損) | — | | | (0.25) | | | (0.47) | |
| | | | | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
福陸公司
綜合全面收益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| Cont Ops的淨收益(虧損) | 73 | | | (366) | | | (301) | |
| 來自Disc Ops的淨收益(虧損) | — | | | (35) | | | (66) | |
| 淨收益(虧損) | 73 | | | (401) | | | (367) | |
| | | | | |
| OCI，税後淨額： | | | | | |
| 外幣折算調整 | (27) | | | (38) | | | (17) | |
| 權益法被投資人保監處的所有權份額 | 31 | | | (2) | | | (18) | |
| 數據庫計劃調整 | 5 | | | 101 | | | (20) | |
| 套期保值的未實現收益(虧損) | (7) | | | (9) | | | 19 | |
| | | | | |
| OCI合計，扣除税項 | 2 | | | 52 | | | (36) | |
| 綜合收益(虧損) | 75 | | | (349) | | | (403) | |
| 減去：可歸因於NCI的綜合收益(虧損) | (47) | | | 40 | | | 69 | |
| 可歸因於福陸的全面收益(虧損) | $ | 122 | | | $ | (389) | | | $ | (472) | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
福陸公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| (百萬，不包括每股和每股金額) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 資產 |
| 流動資產 | | | |
現金和現金等價物(#美元706及$630與VIE相關) | $ | 2,439 | | | $ | 2,209 | |
有價證券(美元)130及$90與VIE相關) | 185 | | | 127 | |
應收賬款，淨額(美元196及$173與VIE相關) | 1,109 | | | 1,171 | |
合同資產(美元186及$223與VIE相關) | 915 | | | 1,066 | |
其他流動資產(美元30及$28與VIE相關) | 396 | | | 608 | |
| | | |
| 流動資產總額 | 5,044 | | | 5,181 | |
| | | |
| 非流動資產 | | | |
PP&E，淨值($45及$46與VIE相關) | 447 | | | 456 | |
| 投資 | 584 | | | 517 | |
| 遞延税金 | 34 | | | 51 | |
| 遞延補償信託 | 234 | | | 330 | |
| 商譽 | 206 | | | 249 | |
其他資產(美元54及$45與VIE相關) | 278 | | | 305 | |
| | | |
| 非流動資產總額 | 1,783 | | | 1,908 | |
| 總資產 | $ | 6,827 | | | $ | 7,089 | |
| | | |
| 負債和權益 |
| 流動負債 | | | |
應付帳款(美元)253及$261與VIE相關) | $ | 1,017 | | | $ | 1,220 | |
| 短期債務和長期債務的當期部分 | 152 | | | 18 | |
合同負債(美元352及$351與VIE相關) | 742 | | | 945 | |
應計薪金、工資和福利(#美元24及$27與VIE相關) | 626 | | | 629 | |
其他應計負債(#美元46及$33與VIE相關) | 679 | | | 802 | |
| | | |
| 流動負債總額 | 3,216 | | | 3,614 | |
| | | |
| 長期債務 | 978 | | | 1,174 | |
| 遞延税金 | 73 | | | 67 | |
其他非流動負債(美元54及$13與VIE相關) | 564 | | | 667 | |
| | | |
| | | |
| 或有事項和承付款 | | | |
| | | |
| 權益 | | | |
| 股東權益 | | | |
優先股-授權20,000,000股份($0.01面值)；已發行和未償還-600,0002022年和2021年的股票 | — | | | — | |
普通股-授權375,000,000股份($0.01面值)；已發行和未償還-142,322,247和141,434,7712022年和2021年的股票數量 | 1 | | | 1 | |
| APIC | 1,254 | | | 967 | |
| AOCI | (365) | | | (366) | |
| 留存收益 | 896 | | | 791 | |
| 股東權益總額 | 1,786 | | | 1,393 | |
| NCI | 210 | | | 174 | |
| 總股本 | 1,996 | | | 1,567 | |
| 負債和權益總額 | $ | 6,827 | | | $ | 7,089 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
福陸公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 營運現金流 | | | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 73 | | | $ | (401) | | | $ | (367) | |
| 對淨收益(虧損)與營業現金流進行調整： | | | | | |
| 減值費用-續運維 | (24) | | | 290 | | | 298 | |
| 減值費用-Disc Ops | — | | | — | | | 146 | |
| (收益)養老金結算損失 | (42) | | | 198 | | | — | |
| 折舊及攤銷 | 73 | | | 74 | | | 105 | |
| (收益)權益法投資的虧損，扣除分配 | (15) | | | (8) | | | (4) | |
| (收益)出售資產損失，包括AMECO-北美 | (35) | | | (2) | | | (1) | |
| (收益)債務回購損失 | — | | | 20 | | | — | |
| 基於股票的薪酬 | 19 | | | 32 | | | 22 | |
| 遞延税金 | 17 | | | 28 | | | (20) | |
| 對僱員養老金計劃的淨繳款 | (2) | | | (12) | | | (21) | |
| 資產和負債的變動 | (46) | | | (197) | | | 31 | |
| 其他 | 13 | | | 3 | | | (3) | |
| 營運現金流 | 31 | | | 25 | | | 186 | |
| | | | | |
| 投資現金流 | | | | | |
| 購買有價證券 | (428) | | | (149) | | | (35) | |
| 有價證券的銷售收益和到期日 | 364 | | | 45 | | | 19 | |
| 資本支出 | (75) | | | (75) | | | (113) | |
| 出售資產所得款項包括。AMECO-北美 | 95 | | | 146 | | | 112 | |
| 對合夥企業和合資企業的投資 | (53) | | | (80) | | | (29) | |
| 其他 | 19 | | | (9) | | | 5 | |
| 投資現金流 | (78) | | | (122) | | | (41) | |
| | | | | |
| 融資現金流 | | | | | |
| NuScale De-SPAC交易的收益 | 341 | | | — | | | — | |
| 出售NuScale權益所得收益 | 107 | | | — | | | — | |
| 發行CPS所得款項 | — | | | 582 | | | — | |
| 債務的購買和清償 | (41) | | | (525) | | | — | |
| 清償債務成本 | — | | | (2) | | | — | |
| 支付的股息(2022年和2021年的CPS和2020年的普通股) | (39) | | | (19) | | | (29) | |
| 其他借款(償還債務) | (4) | | | (6) | | | 4 | |
| 支付給NCI的分配 | (60) | | | (109) | | | (23) | |
| NCI出資額 | 21 | | | 202 | | | 110 | |
| | | | | |
| 其他 | (10) | | | (1) | | | (14) | |
| 融資現金流 | 315 | | | 122 | | | 48 | |
| 匯率變動對現金的影響 | (38) | | | (15) | | | 9 | |
| 增加(減少)現金和現金等價物 | 230 | | | 10 | | | 202 | |
| 年初現金及現金等價物 | 2,209 | | | 2,199 | | | 1,997 | |
| 年終現金及現金等價物 | $ | 2,439 | | | $ | 2,209 | | | $ | 2,199 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
福陸公司
綜合權益變動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬，每股除外) | 優先股 | 普通股 | 額外實收資本 | AOCI | 保留
收益 | 股東權益總額 | NCI | 總計
權益 |
| 股票 | 金額 | 股票 | 金額 |
截止日期的餘額
2019年12月31日 | — | | — | | 140 | | $ | 1 | | $ | 166 | | $ | (380) | | $ | 1,701 | | $ | 1,488 | | $ | 96 | | $ | 1,584 | |
| 淨收益(虧損) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (435) | | (435) | | 68 | | (367) | |
| 採用ASC 326的累計調整 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (2) | | (2) | | — | | (2) | |
| | | | | | | | | | |
| 保監處 | — | | — | | — | | — | | — | | (37) | | — | | (37) | | 1 | | (36) | |
股息(美元)0.10每股) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (14) | | (14) | | — | | (14) | |
| | | | | | | | | | |
| NCI的出資額，扣除分配 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 87 | | 87 | |
| 其他NCI交易 | — | | — | | — | | — | | 10 | | — | | — | | 10 | | (19) | | (9) | |
| 基於庫存的計劃活動 | — | | — | | 1 | | — | | 20 | | — | | — | | 20 | | — | | 20 | |
截止日期的餘額
2020年12月31日 | — | | — | | 141 | | $ | 1 | | $ | 196 | | $ | (417) | | $ | 1,250 | | $ | 1,030 | | $ | 233 | | $ | 1,263 | |
| 淨收益(虧損) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (440) | | (440) | | 39 | | (401) | |
| | | | | | | | | | |
| 保監處 | — | | — | | — | | — | | — | | 51 | | — | | 51 | | 1 | | 52 | |
| 簽發持證人證書 | 1 | | — | | — | | — | | 582 | | — | | — | | 582 | | — | | 582 | |
CPS的股息($16.25每股) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (19) | | (19) | | — | | (19) | |
| | | | | | | | | | |
| NCI的出資額，扣除分配 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 93 | | 93 | |
| 其他NCI交易 | — | | — | | — | | — | | 161 | | — | | — | | 161 | | (192) | | (31) | |
| 基於庫存的計劃活動 | — | | — | | — | | — | | 28 | | — | | — | | 28 | | — | | 28 | |
| | | | | | | | | | |
截止日期的餘額
2021年12月31日 | 1 | | — | | 141 | | $ | 1 | | $ | 967 | | $ | (366) | | $ | 791 | | $ | 1,393 | | $ | 174 | | $ | 1,567 | |
| 淨收益(虧損) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 145 | | 145 | | (72) | | 73 | |
| | | | | | | | | | |
| 保監處 | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | 1 | | 1 | | 2 | |
| | | | | | | | | | |
CPS的股息($16.25每股) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (39) | | (39) | | — | | (39) | |
| | | | | | | | | | |
| 按NCI分配，扣除出資額 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (39) | | (39) | |
| NuScale反向資本重組 | — | | — | | — | | — | | 147 | | — | | — | | 147 | | 145 | | 292 | |
| 將NuScale單位出售給NCI | — | | — | | — | | — | | 107 | | — | | — | | 107 | | — | | 107 | |
| 其他NCI交易 | — | | — | | — | | — | | 20 | | — | | — | | 20 | | 1 | | 21 | |
| 基於庫存的計劃活動 | — | | — | | 1 | | — | | 13 | | — | | (1) | | 12 | | — | | 12 | |
截止日期的餘額
2022年12月31日 | 1 | | $ | — | | 142 | | $ | 1 | | $ | 1,254 | | $ | (365) | | $ | 896 | | $ | 1,786 | | $ | 210 | | $ | 1,996 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
1. 業務説明
福陸公司(“我們”、“我們”、“我們”或“公司”)是一家控股公司，擁有許多子公司，並在合資企業中擁有權益。通過這些實體，我們是全球最大的專業服務公司之一，提供EPC、製造和模塊化以及項目管理服務。我們為全球不同行業的客户提供這些服務，包括生產和燃料、化工、液化天然氣、核工程服務、基礎設施、先進技術和製造、生命科學以及採礦和金屬。我們也是美國聯邦政府和海外政府的服務提供商。
我們報告我們的運營部門業績如下：能源解決方案、城市解決方案、使命解決方案和其他。
能源解決方案專注於生產和燃料、化學品、液化天然氣和核項目服務市場的機會。該細分市場為能源轉型市場提供解決方案，包括資產脱碳、碳捕獲、可再生燃料、廢物轉化為能源、綠色化學品、氫氣、核能和其他低碳能源。該部門還繼續為傳統石油、天然氣和石化行業提供全項目生命週期服務，包括擴建和現代化項目以及持續的基本建設工作。
Urban Solutions為基礎設施、先進技術和製造業、生命科學以及採礦和金屬行業提供EPC和項目管理服務，以及專業的人員配備服務。
使命解決方案專注於美國政府的聯邦機構和精選的國際機會。這些機構包括美國能源部、國防部、聯邦緊急事務管理署和情報機構。該部門還為商業核客户提供服務。
其他包括NuScale的業務，我們是該公司的多數投資者。NuScale正在開發SMR技術。
在2022年第一季度，我們確定我們的Stork業務和剩餘的未售出Ameco設備業務不再滿足被歸類為Disc Ops的所有要求，主要是由於與此次出售時間相關的不確定性。因此，斯托克和剩餘的Ameco業務在所有期間都報告為Cont Ops，幷包括在我們的其他部門。此外，我們根據持有和使用的標準重新衡量了這些業務的賬面價值，並將美元632022年第一季度之前記錄的減值支出為100萬美元。雖然我們繼續銷售Stork和Ameco的剩餘部件，但最終的銷售不太可能符合Disc Ops的資格。
2. NuScale反向資本重組
2022年第二季度，NuScale通過與上市空殼公司春谷進行反向資本重組成為上市公司(紐約證券交易所股票代碼：SMR)，淨收到#美元341百萬美元的現金和假設48可為SMR股份行使的認股權證負債百萬美元。我們繼續控制和鞏固NuScale。
在反向資本重組下，NuScale是春谷的會計收購人，春谷並無持有需要重新評估公允價值的重大資產或負債(現金和認股權證負債除外)。
3. 重大會計政策
合併原則
財務報表包括福陸公司及其子公司的賬目。所有合併子公司的公司間交易都將被取消。2021年和2020年的某些數額已重新分類，以符合2022年的列報方式。由於非實質性舍入差異，表格中的某些金額可能與財務報表不符或不符合財務報表。管理層已對2022年12月31日至2022年10-K報告提交日期之前發生的所有重大事件進行了評估。
我們經常與他人組成合資企業或夥伴關係，主要是為了執行單一的合同或項目。如果合資企業或合夥企業是VIE，並且我們是主要受益者，則該合資企業或合夥企業被合併，我們合作伙伴的利益被確認為NCI。按照我們行業的慣例，對於未合併的建築夥伴關係和合資企業，我們通常會確認我們在收入、成本和利潤中的比例份額，並使用以下一種-
用於投資的額度權益法。在其他情況下，根據我們各自的所有權權益和對實體的影響程度以及其他因素，使用成本和權益會計方法。有時，我們還通過合作安排執行項目，我們認識到我們在收入和成本中的相對份額。
預算的使用
根據公認會計準則編制財務報表要求管理層作出影響報告金額的估計和假設。這些估計數是根據截至財務報表印發之日的資料計算的。因此，實際結果可能與這些估計不同。
每股收益
潛在的稀釋證券包括CPS、股票期權、RSU和基於業績的獎勵單位。稀釋每股收益反映假設行使或轉換所有稀釋性證券，使用IF轉換和庫存股方法。在計算稀釋每股收益時，只包括實際具有稀釋能力的證券。
外幣折算
我們的報告貨幣是美元。對於我們的國際子公司，功能貨幣通常是每個子公司運營所在的主要經濟環境的貨幣。折算損益記入《保險業監理處》。將外幣交易重新計量為功能貨幣的收益和損失在收益中確認。
收入確認
工程和建築合同。我們在提供服務以履行我們的履約義務時，會隨着時間的推移確認工程和建設合同收入。我們通常使用成本-成本-完工百分比來衡量進度，因為它最好地描述了控制權如何轉移給我們的客户。成本比法是根據迄今發生的成本與估計合同總成本的比率來衡量完成進度的。工程和建築合同通常作為單一記賬單位(單一履約義務)記賬，不在單一項目的服務類型之間進行細分。收入成本包括折舊和攤銷的分配。在適用的情況下，當我們認為我們是作為委託人而不是代理人(即，我們將材料、勞動力和設備整合到向客户承諾的交付成果中)時，CFM、勞動力和設備以及分包商材料、勞動力和設備被計入收入和收入成本。只有當合同包括建築活動，並且我們瞭解客户為材料支付的金額或有合理的估計金額時，CFM才包括在收入和成本中。如果我們在項目中期失去可見性，我們將停止確認未來的CFM，但不會取消確認之前的CFM金額。合同估計總成本或損失(如有)的變動，應在按合同水平評估而確定的期間確認。合同前成本按已發生的費用計入費用，除非期望從客户那裏收回。當項目動員費用是移交給客户的履約義務的組成部分時，項目動員費用通常計入發生的項目費用。客户對工程和建設合同的付款通常應在30至45開票天數，具體取決於合同。
服務合同。對於我們的大多數運營和維護合同，收入是在提供服務並按合同計費時確認的。對於所有其他服務合同，我們使用成本-成本-完成百分比方法確認一段時間內的收入。包含多個履約義務的服務合同在服務類型之間進行細分。對於有多個履約義務的合同，我們使用合同中每個不同服務的獨立銷售價格的估計將交易價格分配給每個履約義務。客户對服務合同的付款通常應在開單後30至90天內支付，具體取決於合同。
保修。我們通常為根據合同完成的工作提供有限期限的保修。從歷史上看，保修索賠不會導致產生材料成本，任何保修的估計成本都包括在個別項目成本估計中，以便對長期合同進行核算。
實用的權宜之計。如果我們有權從客户那裏獲得與我們迄今完成的業績價值直接對應的對價金額(服務合同中，我們為每提供一小時的服務開出固定的金額)，我們將在我們有權為所提供的服務開具發票的金額中確認收入。我們不會根據重大融資部分的影響調整合同價格，在合同開始時，服務提供和客户付款之間的時間段為一年或更短時間。我們不計入交易價格的衡量範圍
我們從客户那裏收取的由政府當局評估的所有税收(使用税、增值税、一些消費税)。
魯波。Rupo代表對已授予和正在進行的合同所執行工作的價值的衡量。儘管RUPO反映了被認為是堅定的業務，但可能會發生取消、推遲或範圍調整。RUPO進行了調整，以酌情反映任何已知的項目取消、項目範圍和成本的修訂、外匯匯率波動和項目延期。Rupo不同於2022年10-K中其他地方討論的積壓。積壓包括我們預計在本年度續約期剩餘時間內根據持續運營和維護合同確認的收入金額，外加三如果續期被認為是可能的，則包括額外的年數，而RUPO只包括我們根據有明確條款和實質性終止條款的持續運營和維護合同預計將確認的收入金額。RUPO還包括在那些已滿足承認標準的情況下的CFM估計數。
項目概算
由於我們行業的性質，我們對預期總收入和成本的估計有很大的複雜性，我們必須對此做出重大判斷。我們與客户的合同可能包含幾種類型的可變對價，包括索賠、未定價的更改單、獎勵和獎勵費用、違約金和罰款或其他條款，這些條款可以提高或降低合同價格，以達到估計收入。這些可變金額通常是根據某些績效指標、計劃里程碑或成本目標的實現而獲得的，並可根據客户的判斷而定。我們估計可變對價是我們預計在項目完成時有權獲得的最有可能的金額。我們將估計金額包括在交易價格中，以達到我們可能實現該金額的程度。我們對可變對價的估計和將其計入項目收入的決定是基於對我們預期業績的評估和我們可能獲得的其他信息。
在項目層面，我們有具體的做法和程序來審查我們對總收入和成本的估計。每個項目團隊都會審查績效義務的進度和執行情況，這會影響項目的會計結果。作為這一過程的一部分，項目組審查信息，如任何懸而未決的關鍵合同事項、完成進度和相關計劃時間表，並確定風險和機會。我們在特定時期的收入和利潤確認的準確性取決於我們項目估計的準確性，這可能會因各種因素而變化，包括：
•原創設計的複雜性；
•與原設計不同的變化程度；
•場地條件不同於我們在投標中假定的；
•勞動力的生產率、可獲得性和技能水平；
•與勞動力距離相關的限制；
•項目實施過程中的天氣狀況；
•所涉技術的技術成熟度；
•完成項目的時間長度；
•設備和材料的可獲得性和成本；
•分包商和合資夥伴的業績；
•保修的預期成本；以及
•我們收回額外合同成本的能力。
我們確認在確定變化的期間，合同估計數在累積追趕基礎上的變化。合同估計數的這種變化可導致在本期確認以前各期已履行或部分履行的履約債務的收入。如果當前估計數與上一次估計數有相反的不同，合同估計數的變化也可能導致以前確認的收入發生逆轉。如果我們估計一個項目的成本將超過收入，我們將確認該項目確定期間的總損失。
合同資產和負債
合同資產是指確認的收入超過開票金額，包括未開賬單的應收款(通常是可償還費用的合同)和進行中的合同工作(通常是固定價格合同)。未開出帳單的應收賬款在開具帳單時被確認為應收賬款，這是一種無條件的付款權利，只有在時間流逝的情況下才能得到。根據合同資產支付的預付款從合同資產中扣除。我們期待着
截至2022年12月31日，與合同資產相關的幾乎所有已發生成本將在一年。合同負債是指向客户開出的金額超過迄今確認的收入。
細分市場報告
管理層根據分部利潤評估分部業績。我們產生了成本和開支，並在公司層面持有某些資產，這些資產與我們的整體業務有關。其中某些金額通過各種方法分配給我們的業務部門，主要是根據估計使用量或按比例分配收入。未分配給各部門並在“公司和其他”持有的總資產主要包括現金、有價證券、與所得税相關的資產、養老金資產、遞延補償信託資產以及公司財產、廠房和設備。
分部利潤是我們用來評估和管理業務業績的收益指標。分部利潤的計算方法為營收減去營收成本和NCI應佔收益。
可變利息實體
我們在開始時對我們的合作伙伴和合資企業進行評估，以確定是否有符合VIE資格的企業。如果合夥企業或合資企業具有以下任何特徵，我們將其視為VIE：
(A)股權投資總額不足以使該實體在沒有額外附屬財政支助的情況下為其活動提供資金，
(B)缺少控制金融權益的特徵(通過投票或其他權利作出決定的能力、承擔實體預期損失的義務或獲得實體預期剩餘收益的權利)；或
(C)股權持有人的投票權與其承擔實體預期損失的義務和/或獲得實體預期剩餘收益的權利不成比例，實體的幾乎所有活動都涉及或代表投票權極少的投資者進行。
我們定期重新評估我們最初確定的夥伴關係或合資企業是否為VIE。我們的大多數合夥企業和合資企業都有資格成為VIE，因為總的股權投資通常是象徵性的，不足以讓實體在沒有額外從屬財務支持的情況下為其活動提供資金。
我們還對每個已確定的VIE進行定性評估，以確定我們是否為其主要受益者。我們的結論是，我們是主要受益者，如果我們同時擁有以下兩項，則鞏固VIE：
(A)指導實體具有重大經濟意義的活動的權力，以及
(B)承擔實體的損失的義務或從實體獲得利益的權利，這些損失或利益可能對虛擬企業具有重大意義。
在確定我們是否為主要受益人時，我們考慮定義了所有權結構、損益分配、風險、責任、負債、投票權和董事會代表的合同協議。在確定我們是否為主要受益人時，我們也會考慮所有有直接或隱含可變利益的各方。管理層定期對誰是VIE的主要受益者進行評估。
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括購買之日到期日為三個月或以下的證券。
有價證券
有價證券包括存放在投資級銀行、原始到期日超過3個月的定期存款，通常持有至到期，因為我們有意圖和能力持有至到期。持有至到期的證券按攤銷成本列賬。出售證券的成本是通過特定的識別方法確定的。有價證券至少每年評估一次，以確定非暫時性減值。
研究與開發
我們擁有NuScale的控股權，NuScale是一家與SMR技術的許可和商業化相關的研發業務。自2014年5月以來，NuScale一直從能源部獲得某些符合條件的支出的報銷，這些支出符合成本分攤獎勵協議的要求，要求NuScale使用能源部的資金來支付與SMR設計開發和認證相關的工程成本。NuScale產生的成本在扣除符合條件的能源部報銷後計入已發生的費用，並在“收入成本”中報告。美國核管理委員會於2020年8月批准了NuScale的設計認證申請。除了NuScale，我們通常不從事重大的研發活動。
物業、廠房及設備
財產、廠房和設備按成本入賬。租賃改進在其較短的經濟壽命或租賃期限內攤銷。折舊按以下估計可用使用年限範圍內的直線法計算：
| | | | | |
| 預計使用壽命 |
|
| 建築物 | 20 – 40 |
| 建築和租賃的改進 | 6 – 20 |
| 機器和設備 | 2 – 10 |
| 傢俱和固定裝置 | 2 – 10 |
商譽與無形資產
具有無限年限的商譽和無形資產不攤銷，但在第四季度至少要接受年度減值測試。對於減值測試，商譽根據當前的報告結構分配給適用的報告單位。我們可以選擇利用定性評估來評估每個報告單位的公允價值是否更有可能少於其賬面價值。如果是，我們進行量化測試，如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，我們確認減值損失。如果具有無限年限的無形資產的賬面價值超過其公允價值，則計提減值。與我們對NuScale的投資相關的正在進行的研究和開發被認為是無限期的，直到相關技術可用於商業用途。
如果存在潛在減值指標，則對商譽和無形資產進行中期減值測試。這些指標可能包括某些企業和地區的經營結果以及我們股票價格的表現。
具有有限壽命的無形資產在其使用年限內按直線攤銷。
所得税
遞延税項資產和負債在我們的財務報表或納税申報文件中已確認的事件的預期未來税務後果中確認。我們評估我們的遞延税項資產的可變現能力，並記錄估值準備金，以將遞延税項資產減少到更有可能實現的金額。用來評估變現可能性的因素是我們對未來應税收入的預測，以及可以實施的可用於變現此類資產的税務籌劃策略。未能實現預期的應税收入可能會影響遞延税項資產的最終變現，並可能對我們未來的實際税率產生不利影響。
當所得税頭寸達到更有可能達到的確認門檻時，就會被確認。以前確認的不再符合更有可能達到的門檻的税務頭寸在確定後將被取消確認。我們確認與未確認的税收頭寸相關的潛在利息和罰款作為所得税費用的一個組成部分。
在確定所得税撥備時，我們需要做出判斷，因為我們考慮了我們在全球的應納税所得額以及相關税務機關進行的持續審計過程的影響。任何審計的最終結果都可能與我們確認的金額大不相同。我們考慮了徵收此類税期間的GILTI效應。
衍生工具和套期保值
我們試圖通過將合同收入以產生成本的貨幣計價，來限制我們大多數合同中的外幣敞口。某些財務風險，包括與工程和建築合同相關的貨幣和大宗商品價格風險，與以非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債相關的貨幣風險，以及與利率波動相關的風險，可能會使我們受到收益波動的影響。我們可以利用衍生品來緩解這種風險。所有衍生工具均按公允價值入賬。當衍生工具不符合對衝資格時，衍生工具的公允價值變動將透過盈利抵銷相關資產或負債的公允價值變動。在較小程度上，我們利用現金流對衝。我們在一開始就正式記錄我們的對衝關係，然後定性地評估對衝的有效性，除非對衝關係不再非常有效。對於現金流量對衝，公允價值變動被記錄為AOCI的一個組成部分，並在被對衝項目結算時重新分類為收益。在某些有限的情況下，外幣支付條款可被視為嵌入衍生品。如果確定了嵌入的外幣衍生工具，該衍生工具將從宿主合同中分離出來，並通過收益確認公允價值的變化。吾等維持與若干交易對手的主要淨額結算安排，以促進衍生工具的結算；然而，吾等按毛基報告衍生工具的公允價值。
信用風險的集中度
應收賬款和所有進行中的合同工作都來自世界各地不同行業和地點的客户。大多數合同要求在項目進展時付款，在某些情況下要求預付款。我們通常不需要抵押品，但在大多數情況下，如果發生重大違約，我們可以對項目資產實施留置權或終止合同。我們評估交易對手信用風險，作為我們投標過程、我們的項目風險審查過程的一部分，並在項目執行期間確定適當的準備金水平。我們為潛在的信貸損失保留了準備金，一般來説，此類損失一直很小，在管理層的估計之內。
我們在世界各地的主要銀行都有現金和有價證券。這類存款存放在高質量的機構，投資於任何一家機構的金額都受到最大限度的限制，以最大限度地減少交易對手信用風險的集中。
我們的衍生品交易對手是根據盈利能力、資產負債表實力、信用評級和及時支付財務承諾的能力選擇的大型金融機構。與我們的衍生品合約有關的任何個別交易對手之間，並無重大的信用風險集中。
我們監控交易對手的信用質量，併為任何重大信用風險損失建立準備金。
基於股票的薪酬
我們的股票計劃規定授予不合格或激勵性股票期權、RSU、限制性股票和基於業績的獎勵單位。2022年、2021年和2020年授予第16科官員的所有股票期權和RSU以及基於業績的單位只能以公司股票結算，並作為股權獎勵入賬。
股票獎勵項下的所有費用均根據獎勵的公允價值確認。股票期權獎勵的授予行權價格等於授予日我們股票的市場價格。授予RSU和限制性股票的公允價值是根據授予之日我們普通股的收盤價確定的，但在授予後的任何重要持有期內可能會折現。授予日期績效獎勵單位的公允價值是通過調整授予日我們普通股的收盤價來確定的，以便在授予日就任何背心持有期折扣和市場狀況的影響(如適用)進行調整。基於股票的薪酬支出一般在規定的服務期內確認，或在受贈人符合退休資格的較短期限內確認。
我們還向非第16條高管授予SGI獎勵和基於績效的獎勵，這些獎勵是以現金結算的。這些賠償被歸類為負債，並在每個報告期結束時通過費用按公允價值重新計量，直到賠償結清為止。
租契
我們確認條款大於的租賃的使用權資產和租賃負債。12包含合理地確定將被行使的購買選擇權的月數或租約。租賃分為融資租賃或經營性租賃。這
分類規定租賃費用是基於有效利息法還是基於租賃期限的直線基礎確認的。
我們的使用權資產和租賃負債主要涉及與長期建築合同有關的辦公設施、設備和其他個人財產。我們的某些設施和設備租賃包括一個或多個續訂選項，續訂條款可將租期延長至10好幾年了。租約續期選擇權的行使由我們酌情決定。如果我們合理地確定我們會行使續約期，則續約期將包括在預期租賃期內。某些租約還包括購買租賃房產的選項。我們的租賃協議中沒有任何一項包含重大剩餘價值保證或重大限制或契約。
長期租賃(期限超過12個月的租賃)按尚未支付的最低租賃付款的現值計入負債。當租約中隱含的利率不容易確定時，我們使用遞增借款利率來確定租約的現值。某些租賃合同包含非租賃部分，如維護、公用事業、燃料和運營商服務。我們將租賃組成部分和非租賃組成部分都確認為所有使用權資產的單一租賃組成部分。
短期租約(初始期限為12個月或以下的租約或可由承租人和出租人取消而不受重大處罰的租約)不資本化，但在租賃期內按直線計算費用。我們的大部分短期租約涉及建築項目中使用的設備。我們以定期租金簽訂這些租約，租期未指明，通常有便利終止條款。
4. 近期會計公告
我們在2022年期間沒有實施任何新的會計公告。然而，我們正在評估最近的美國證券交易委員會提議下可能出現的未來披露的影響。
5. 每股收益
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬，每股除外) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 可歸因於福陸的Cont Ops淨收益(虧損) | $ | 145 | | $ | (405) | | $ | (369) | |
| 減去：CPS的股息 | 39 | | 24 | | — | |
| 福陸普通股股東可從Cont Ops獲得的淨收益(虧損) | 106 | | (429) | | (369) | |
| 可歸因於福陸的貼現運營淨收益(虧損) | — | | (35) | | (66) | |
| 福陸公司普通股股東可獲得的淨收益(虧損) | $ | 106 | | $ | (464) | | $ | (435) | |
| | | |
| 加權平均已發行普通股 | 142 | | 141 | | 141 | |
| 稀釋效果： | | | |
| CPS | — | | — | | — | |
| 股票期權、RSU和基於業績的獎勵單位 | 3 | | — | | — | |
| 加權平均稀釋後已發行股份 | 145 | | 141 | | 141 | |
| | | |
| 福陸普通股股東可獲得的基本每股收益： | | | |
| Cont Ops的淨收益(虧損) | $ | 0.75 | | $ | (3.04) | | $ | (2.63) | |
| 來自Disc Ops的淨收益(虧損) | — | | (0.25) | | (0.47) | |
| | | |
| 福陸普通股股東可獲得的稀釋每股收益： | | | |
| Cont Ops的淨收益(虧損) | $ | 0.73 | | $ | (3.04) | | $ | (2.63) | |
| 來自Disc Ops的淨收益(虧損) | — | | (0.25) | | (0.47) | |
| | | |
| 不包括在已發行股票中的反稀釋證券： | | | |
CPS | 27 | | 17 | | 不適用 |
| 股票期權、RSU和基於業績的獎勵單位 | 3 | | 7 | | 6 | |
6. 按細分市場和地理區域劃分的運營信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | |
| 能源解決方案 | $ | 5,872 | | | $ | 4,956 | | | $ | 5,271 | |
| 城市解決方案 | 3,921 | | | 4,416 | | | 5,854 | |
| 任務解決方案 | 2,289 | | | 3,063 | | | 3,033 | |
| 其他 | 1,662 | | | 1,721 | | | 1,630 | |
| 總收入 | $ | 13,744 | | | $ | 14,156 | | | $ | 15,788 | |
| | | | | |
| 我們專業人員業務的公司間收入，不包括以上收入 | $ | 249 | | | $ | 269 | | | $ | 272 | |
| | | | | |
| 分部利潤(虧損) | | | | | |
| 能源解決方案 | $ | 301 | | | $ | 250 | | | $ | 169 | |
| 城市解決方案 | 3 | | | 38 | | | 161 | |
| 任務解決方案 | 136 | | | 155 | | | 87 | |
| 其他 | (13) | | | (28) | | | (75) | |
| 部門總利潤 | $ | 427 | | | $ | 415 | | | $ | 342 | |
| | | | | |
| G&A | (237) | | | (226) | | | (215) | |
| 減損 | 24 | | | (290) | | | (380) | |
| 養老金結算的收益(損失) | 42 | | | (198) | | | — | |
| 外幣得(損) | 25 | | | (13) | | | (47) | |
| 利息收入(費用)，淨額 | 35 | | | (73) | | | (46) | |
| 可歸因於NCI的Cont Ops收益(虧損) | (72) | | | 39 | | | 68 | |
| Cont Ops税前收益(虧損) | $ | 244 | | | $ | (346) | | | $ | (278) | |
| | | | | |
| 折舊(除公司外的所有折舊計入分部利潤) | | | | | |
| 能源解決方案 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 城市解決方案 | 9 | | | 9 | | | 10 | |
| 任務解決方案 | 3 | | | 4 | | | 4 | |
| 其他 | 18 | | | 7 | | | 24 | |
| 公司 | 43 | | | 53 | | | 65 | |
| 折舊總額 | $ | 73 | | | $ | 73 | | | $ | 103 | |
| 資本支出 | | | | | |
| 能源解決方案 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 城市解決方案 | 13 | | | 25 | | | 29 | |
| 任務解決方案 | 4 | | | 3 | | | 3 | |
| 其他 | 21 | | | 19 | | | 28 | |
| 公司 | 36 | | | 19 | | | 25 | |
| 資本支出總額 | $ | 75 | | | $ | 66 | | | $ | 85 | |
| | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | |
| 總資產 | | | | | |
| 能源解決方案 | $ | 967 | | | $ | 1,158 | | | |
| 城市解決方案 | 1,068 | | | 906 | | | |
| 任務解決方案 | 485 | | | 764 | | | |
| 其他 | 685 | | | 667 | | | |
| 公司 | 3,621 | | | 3,594 | | | |
| | | | | |
| 總資產 | $ | 6,827 | | | $ | 7,089 | | | |
| 商譽 | | | | | |
| 能源解決方案 | $ | 13 | | | $ | 12 | | | |
| 城市解決方案 | 129 | | | 130 | | | |
| 任務解決方案 | 58 | | | 58 | | | |
| 其他 | 6 | | | 49 | | | |
| 總商譽 | $ | 206 | | | $ | 249 | | | |
能源解決方案。 單一能源解決方案客户及其附屬公司的收入達到14%, 13%和11分別佔我們2022年、2021年和2020年綜合收入的1%。
2021年的分部利潤包括收取以前預留的應收賬款和嵌入外幣衍生品的虧損。2020年度分部利潤包括確認總儲量為1美元60預計應收賬款的預期信貸損失以及與COVID相關的成本增長導致的利潤率減少。
城市解決方案。 2022年的部門利潤包括86百萬(或美元)0.50每股)駭維金屬加工項目額外返工和進度延誤的費用，a$54百萬(或美元)0.23每股)為國際橋樑項目的成本增長和延誤緩解成本收取費用和#美元35百萬美元(或$0.20每股)對自動旅客運輸項目的分包商成本上升和生產率估計收取的費用。2021年的分部利潤包括對採購和分包商成本增長的預測修訂、國際橋樑項目時間表的延誤和中斷，導致費用為#美元。138百萬(或美元)0.72每股)。2021年的分部利潤還包括對一個輕軌項目的進度延誤和生產率的預測修正，一個公路項目長期存在的客户糾紛的有利解決，以及出售我們在基礎設施合資企業中的權益的收益。
任務解決方案。 為美國政府各機構工作的收入總計為16%, 21%和18分別佔我們2022年、2021年和2020年綜合收入的1%。
其他。NuScale、Stork和Ameco的部門利潤(虧損)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| NuScale | | $ | (73) | | | $ | (69) | | | $ | (84) | |
| 白鶴 | | 59 | | | 35 | | | (6) | |
| 阿梅科 | | 1 | | | 6 | | | 15 | |
| 分部利潤(虧損) | | (13) | | | $ | (28) | | | $ | (75) | |
2022年4月，我們出售了大約5NuScale的所有權%歸日本NuScale Innovation，LLC為$107100萬美元，有待CFIUS審查。此次出售沒有觸發任何損益確認，因為我們在出售之前和之後控制和整合了NuScale。我們記錄了$107在2022年9月30日之前，作為我們資產負債表上的臨時APIC，等待CFIUS的批准。CFIUS在2022年第四季度完成了審查，所有相關金額現在都反映在APIC中。NuScale從外部投資者那裏獲得了#美元的出資193百萬美元和美元92021年和2020年分別為100萬。截至2022年12月31日，福陸大約有56NuScale的%所有權。
按地理區域劃分的運營信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按項目地點劃分的收入
截至十二月三十一日止的年度： | | 總資產
截至12月31日， |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 |
| 北美 | $ | 8,819 | | $ | 8,532 | | $ | 9,832 | | | $ | 4,406 | | $ | 4,526 | |
| 亞太地區(包括澳大利亞) | 1,138 | | 1,331 | | 1,398 | | | 642 | | 617 | |
| 歐洲 | 2,240 | | 2,223 | | 2,528 | | | 959 | | 908 | |
| 中南美洲 | 1,338 | | 1,723 | | 1,482 | | | 438 | | 594 | |
| 中東和非洲 | 209 | | 347 | | 548 | | | 382 | | 444 | |
| 總計 | $ | 13,744 | | $ | 14,156 | | $ | 15,788 | | | $ | 6,827 | | $ | 7,089 | |
7. 減損
2022年、2021年和2020年計入Cont Ops的減值費用匯總如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 減值： | | | | | |
| 與其他報告單位有關的商譽 | $ | 40 | | | $ | 13 | | | $ | 169 | |
| 與斯托克相關的無形客户關係 | — | | | — | | | 27 | |
| 能源解決方案的權益法投資 | — | | | 28 | | | 86 | |
| 信息技術資產 | — | | | 16 | | | 16 | |
| 斯托克和AMECO資產的公允價值調整 | (63) | | | 233 | | | 74 | |
| 總減值 | $ | (24) | | | $ | 290 | | | $ | 372 | |
作為我們2022年商譽評估的一部分，其他報告單位的公允價值是結合可觀察到的二級投入確定的，包括指示性要約和正在進行的相關資產談判。2020年，報告單位的公允價值是採用以收入為基礎的方法確定的，該方法利用了不可觀察到的第三級投入，包括重要的管理假設，如預期獎勵、預測收入和營業利潤率、加權平均資本成本、營運資本假設以及一般市場趨勢和條件。
客户關係的估值方法使用了不可觀察的3級輸入，包括對以下各項的長期收入增長的假設範圍2%至5.5%，加權平均值為2.4%，加權平均資本成本為12%，客户流失率為10%.
在2021年和2020年期間，我們評估了我們的重大投資，並確定我們的某些投資受到了損害。這些投資的公允價值是根據對週期性業務的預期數量和間接費用吸收的預測，使用不可觀察的3級投入確定的。
在2022年間，我們扭轉了63減值百萬美元最初於2021年確認，當時我們的Stork和Ameco業務被歸類為持有待售。這一轉回主要與根據持有和使用的減值標準進行的重新計量有關，為此，CTA餘額不包括在賬面價值中。2021年，Stork和Ameco資產的公允價值是結合可觀察到的2級投入確定的，包括指示性要約和正在進行的相關資產談判。
8. 所得税
在Cont Ops中確認的所得税費用(福利)組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當前： | | | | | |
聯邦制(a) | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | (122) | |
| 外國 | 148 | | | 47 | | | 141 | |
| 州和地方 | 5 | | | (5) | | | 5 | |
| 總電流 | 154 | | | 43 | | | 24 | |
| 延期： | | | | | |
| 聯邦制 | — | | | — | | | 18 | |
| 外國 | 17 | | | (23) | | | (19) | |
| 州和地方 | — | | | — | | | — | |
| 延期合計 | 17 | | | (23) | | | (1) | |
| 所得税總支出 | $ | 171 | | | $ | 20 | | | $ | 23 | |
(A)我們已向美國國税局提出索賠，預計可獲退還#美元1452023年為100萬美元，其中72100萬與《關愛法案》有關。
美國法定聯邦所得税支出(福利)與Cont Ops的所得税支出(福利)的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美國法定聯邦税收支出(福利) | $ | 51 | | | $ | (73) | | | $ | (58) | |
| 因下列原因而增加(減少)的税收： | | | | | |
| 州和地方所得税 | — | | | 12 | | | (12) | |
| 商譽減值 | 10 | | | 36 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| NCI | 15 | | | (7) | | | (9) | |
| 國外税差，淨額 | (106) | | | (11) | | | 38 | |
| 估值免税額，淨額 | 194 | | | 103 | | | 167 | |
| 不確定税收狀況的其他變化 | — | | | 1 | | | 7 | |
| AOCI的滯留税收效應 | — | | | (52) | | | — | |
| | | | | |
| CARE法案福利 | 2 | | | 2 | | | (125) | |
| 其他，淨額 | 5 | | | 9 | | | 15 | |
| 所得税總支出 | $ | 171 | | | $ | 20 | | | $ | 23 | |
遞延税項反映了為財務報告目的而記錄為資產和負債的數額與為所得税目的確認的數額之間的差額的税收影響。產生遞延税項資產和負債的重大暫時性差異的税收影響如下： | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 遞延税項資產： | | | |
| 目前不可扣除的應計負債： | | | |
| 僱員補償及福利 | $ | 107 | | | $ | 138 | |
| 項目和非項目儲備 | 33 | | | 68 | |
| 淨營業虧損結轉 | 397 | | | 347 | |
| 投資超過賬面基礎的税基，淨額 | 66 | | | 144 | |
| 美國外國税收抵免結轉 | 567 | | | 456 | |
| AOCI | 21 | | | 27 | |
| 其他 | 57 | | | 27 | |
| 遞延税項資產總額 | 1,248 | | | 1,207 | |
| 估值免税額 | (1,211) | | | (1,115) | |
| 遞延税項資產，淨額 | $ | 37 | | | $ | 92 | |
| 遞延税項負債： | | | |
| 財產和設備超出計税基礎的賬面基礎 | (10) | | | (31) | |
| | | |
| 對未匯出的非美國收益預提股息 | (46) | | | (55) | |
| 其他 | (20) | | | (22) | |
| 遞延税項負債總額 | (76) | | | (108) | |
| 遞延税項資產，遞延税項負債淨額 | $ | (39) | | | $ | (16) | |
截至2022年12月31日，我們只在滿足我們在外國司法管轄區的營運資金和長期投資需求所需的未匯出收益方面進行無限期再投資。在這些限制之外，我們
預計當前收益將可用於分配。遞延税項負債約為#美元40對於被認為是無限期再投資的未匯出收入，尚未記錄100萬美元，主要與匯款時應繳的外國預扣税和所得税有關。我們無意採取任何行動，導致對被視為無限期再投資的收益徵税。
截至2022年12月31日，税收抵免結轉(主要是聯邦結轉)和税損結轉(主要是聯邦、州和外國)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 聯邦聯邦貿易委員會 | | 聯邦NOL | | 國家NOL | | 外國NOL |
| 有效期： | | | | | | | |
| 2023-2027 | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 25 | |
| 2028-2032 | 462 | | | — | | | 68 | | | 54 | |
| 2033-2042 | 84 | | | — | | | 266 | | | 5 | |
| 不定 | — | | | 217 | | | 314 | | | 1,171 | |
在2022年和2021年期間，我們在澳大利亞、荷蘭、英國和美國的合併司法管轄基礎上出現了三年的累計虧損。這種累計虧損構成了評估實現可能性的重大負面證據(關於未來的應税收入)。我們也考慮了積極的證據，但得出的結論是，這並沒有超過三年累計虧損的重大負面證據。因此，我們將非現金費用確認為税費#美元。50百萬美元和美元10100萬美元以美國遞延税淨資產計入估值津貼，1.2億美元和422022年和2021年分別對某些外國遞延税淨資產進行了100萬歐元的抵扣。2022年期間，我們的估值撥備在收益中性的基礎上也受到了7400萬美元的影響，這主要是由於NuScale反向資本重組。
在正常的業務過程中，我們受到世界各地税務當局的審查，包括澳大利亞、加拿大、智利、荷蘭、英國和美國等主要司法管轄區。儘管我們相信我們的税務儲備是合理的，但税務審計的結果可能會有很大的不同，無論是有利的還是不利的。除了少數例外，我們在2012年前的幾年內不再接受美國聯邦、州和地方或非美國所得税的審查。
以下是未確認税收優惠的摘要：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 年初餘額 | $ | 48 | | | $ | 48 | |
| 前幾年納税情況的變化 | 1 | | | — | |
| 本年度納税情況變動情況 | — | | | — | |
| 法規期滿後税收頭寸減少 | — | | | — | |
| 減少審計結算的税務頭寸 | — | | | — | |
| 年終餘額 | $ | 49 | | | $ | 48 | |
如果得到確認，截至2022年12月31日和2021年12月31日的未確認税收優惠總額將有利地影響有效税率美元。31百萬美元和美元30分別為100萬美元。我們有一塊錢15百萬美元和美元13截至2022年12月31日和2021年12月31日的應計利息和罰款分別為100萬英鎊。我們預計未確認的税收優惠在未來12個月內不會有任何重大變化。
Cont Ops的美國和海外税前收益(虧損)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美國 | $ | (465) | | | $ | (394) | | | $ | (269) | |
| 外國 | 709 | | | 48 | | | (9) | |
| 總計 | $ | 244 | | | $ | (346) | | | $ | (278) | |
9. 補充現金流信息
包括在營業現金流中的資產和負債的變化如下： | | | | | | | | | | | |
| | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 | 2020 |
| (增加)減少： | | | |
| 應收賬款和票據，淨額 | $ | 22 | | $ | 5 | | $ | 138 | |
| 合同資產 | 133 | | (179) | | 280 | |
| 其他流動資產 | 192 | | (167) | | 4 | |
| 其他資產 | 159 | | 284 | | 77 | |
| 增加(減少)： | | | |
| 應付帳款 | (175) | | 6 | | (343) | |
| 合同責任 | (135) | | (176) | | (53) | |
| 應計負債 | (155) | | 109 | | (12) | |
| 其他負債 | (87) | | (79) | | (60) | |
| 因資產和負債變動而增加(減少)的現金 | $ | (46) | | $ | (197) | | $ | 31 | |
| 年內支付的現金： | | | |
| 利息 | $ | 54 | | $ | 90 | | $ | 66 | |
| 所得税(扣除退税後的淨額) | 99 | | 75 | | 65 | |
10. 合夥企業和合資企業
以下是未合併實體的未經審計的總資產負債表數據摘要，其中我們的投資是以單線權益法投資列報的： | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 |
| 流動資產 | $ | 9,702 | | $ | 10,157 | |
| 非流動資產 | 3,435 | | 3,756 | |
| 流動負債 | 7,613 | | 7,860 | |
| 非流動負債 | 3,036 | | 3,528 | |
以下是未合併實體的未經審計損益表的彙總數據，其中使用權益會計方法確認我們在被投資單位淨收益或虧損中的份額：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 收入 | $ | 2,460 | | $ | 1,590 | | $ | 1,209 | |
| 收入成本 | 1,749 | | 1,004 | | 1,104 | |
| 淨收益 | 106 | | 51 | | 54 | |
我們的許多夥伴關係和合資企業協議都規定了必要時的資本募集，為運營提供資金。虧損頭寸為#美元的投資312百萬美元和美元240截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別有100萬美元計入其他應計負債，主要包括遺留基礎設施項目預期損失準備金。與未合併的合夥企業和合資企業開展的工作有關的應收賬款列入“應收賬款和票據淨額”，為#美元。185百萬美元和美元205分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
在2021年和2020年期間，我們評估了我們的重大投資，並確定我們的某些投資受到了損害。因此，我們確認的減值費用為$28百萬美元和美元862021年和2020年分別為100萬。
我們最重要的合資企業之一是COOEC福陸，在該合資企業中，我們有49%的所有權權益。中海油福陸在中國擁有、經營和管理一家制造廠。我們出資1美元。262021年第一季度向合資企業提供了100萬美元的資金，滿足了我們的合同資金要求。
在2022年間，我們出售了我們在加拿大一家基礎設施合資企業的大部分權益，並確認了1美元的收益11百萬美元。在2021年期間，我們出售了我們的10在基礎設施合資企業中擁有%的所有權權益，並確認了以下收益：20百萬美元。這些收益包括在Urban Solutions的部門利潤中。
可變利息實體
未合併VIE的賬面價值合計(分類為“投資”和“其他應計負債”)為淨資產#美元。46百萬美元和美元68分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。我們的一些VIE有債務；然而，這種債務通常對我們沒有追索權。我們對未合併VIE的投資造成的最大虧損風險通常限於投資的賬面價值和履行VIE合同義務所需的未來資金的總和。截至2022年12月31日，對未合併的VIE的未來資金承諾為57百萬美元。
我們被要求整合某些VIE。與我們合併的VIE業務相關的資產和負債列於我們的資產負債表。VIE的資產僅限於特定VIE使用，不適用於我們的一般業務。我們與某些VIE達成了協議，為客户提供財務或業績保證，正如在別處所討論的那樣。
11. 擔保
在正常業務過程中，我們簽訂各種協議，代表某些未合併和合並的合夥企業、合資企業和其他共同簽署的合同向我們的客户提供履約保證和保證。簽訂這些協議主要是為了支持項目執行承諾。履約保證有不同的到期日，從機械完成到合同完成之後的期限不等。根據未完成的履約保證，我們未來可能需要支付的最高付款金額估計為$，這是有待完成的剩餘工作成本。15截至2022年12月31日。對於可償還費用的合同，根據擔保條款可能需要支付的款項通常可以從客户那裏收回所完成的工作。對於一次性合同，履約保證金額是完成合同工作的成本，減去根據合同向客户開具賬單的剩餘金額。剩餘的可計費金額可能大於或低於完成的成本。在成本超過合同規定的剩餘應付金額的情況下，我們可能會向第三方，如業主、合作伙伴、分包商或供應商提出索賠。履約保證義務是不是截至2022年12月31日和2021年12月31日的材料。
在某些有限的情況下，財務擔保是與金融機構和其他信貸授予人訂立的，一般情況下，我們有義務在借款人違約的情況下付款。這些安排一般要求借款人質押抵押品，以支持借款人履行義務。
12. 或有事項和承付款
本公司及其若干附屬公司須面對訴訟、索償及其他承諾及或有事項，包括在正常業務過程中所產生的事項，而這些事項的聲稱價值可能相當大。當我們確定可能出現不利結果並且損失金額可以合理估計時，我們會在財務報表中記錄待決法律事項的應計項目。雖然下列任何事項均有合理可能招致虧損，包括超過應計金額的虧損，但管理層無法估計可能的虧損或虧損範圍，或已確定該等金額並不重要。目前，除下文所述外，我們預計任何未解決事項的最終解決不會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。然而，法律程序以及監管和政府事務受到內在不確定性的影響，可能會出現不利的裁決或其他事件。不利的結果可能涉及鉅額金錢損失、罰款、罰款和其他支出。不利的結果可能會對我們的業務、運營結果或財務狀況造成實質性的不利影響。如果我們確定這樣的和解最符合我們的股東、員工和客户的利益，我們也可能達成協議，就一項或多項此類事宜達成和解，並且任何此類和解都可能包括大量付款。
從2018年5月開始，據稱的股東向美國德克薩斯州北區地區法院提起了針對福陸及其某些現任和前任高管的各種投訴。原告聲稱代表了在2013年8月14日至2020年2月14日期間購買或以其他方式收購福陸普通股的一類股東，並試圖追回因涉嫌違反聯邦證券法而產生的損害賠償。這些索賠是基於有關福陸的內部和披露控制、風險管理、收入確認以及福陸的燃氣發電合同的陳述，原告聲稱這些陳述具有重大誤導性。2020年5月，這些投訴被合併為一物質。我們的駁回動議在2021年5月5日部分獲得批准，因此，法院以偏見駁回了所有指控，除了與2015年就一份燃氣電力合同發表的一份聲明有關的指控。在2021年期間，我們記錄了估計解決問題的責任，我們也確認了預期保險範圍的影響。2022年第一季度，我們與原告達成了擬議的和解協議。法院於2022年11月最終批准了擬議的解決方案，我們認為這件事已經結束。
自2018年9月以來，十一據稱的股東派生訴訟分別針對現任和前任董事會成員，以及福陸公司的某些現任和前任高管。福陸在訴訟中被點名為名義上的被告。這些衍生品訴訟旨在代表福陸提出索賠，並提出與上文討論的證券集體訴訟事項基本相同的事實指控，並尋求各種形式的金錢和禁令救濟。這些訴訟正在德克薩斯州法院(達拉斯縣地區法院)、美國特拉華州地區法院、美國德克薩斯州北區地區法院和特拉華州衡平法院待決。其中某些行動得到了鞏固，所有這些事項目前都被擱置。
我們的全資子公司福陸澳大利亞有限公司(“福陸澳大利亞”)為桑托斯有限公司(“桑托斯”)完成了一個可償還成本的工程、採購和建設管理服務項目，該項目涉及一個位於澳大利亞昆士蘭州的大型天然氣收集和加工設施網絡。2016年12月13日，桑托斯在昆士蘭最高法院對福陸澳大利亞公司提起訴訟，提出了各種訴訟理由，並要求賠償和/或退還已支付的合同收益澳元。1.47十億美元。桑托斯已根據母公司為該項目提供的擔保加入福陸的行列。
我們的全資附屬公司福陸有限公司(“福陸有限公司”)及部分擁有的附屬公司福陸阿拉伯有限公司(“福陸阿拉伯”)已為薩達拉化工公司(“薩達拉”)完成成本償還工程、採購及建築管理服務，涉及沙特阿拉伯王國朱拜勒的一座大型石化設施。2019年8月23日，在薩達拉拒絕支付總額約為美元的發票後，福陸有限公司和福陸阿拉伯有限公司對薩達拉提起仲裁程序。100根據合同到期的百萬美元。作為仲裁程序的一部分，薩達拉提出了各種反索賠，要求賠償損失和/或退還已支付的合同收益共計#美元。574百萬美元對抗福陸有限公司和福陸阿拉伯有限公司。
福陸的多家全資子公司與合作伙伴Techint(“福陸/Techint”)共同為Barrick Gold Corporation提供工程、採購和建築管理服務，涉及阿根廷和智利邊境地區的一個金礦和礦石加工設施。 2013年，巴里克為了方便而不是因為福陸/科興的表現而終止了與福陸/科興的協議。2016年8月12日，巴里克提交了針對福陸/Techint的仲裁通知，要求賠償和/或退還已支付的合同收益不低於$250根據與福陸/Techint所稱業績有關的各種索賠，索賠100萬美元。 訴訟程序暫停，雙方正在探索可能的和解方案。2019年8月，巴里克提取了1美元36福陸/Techint的百萬份信用證($24來自福陸的百萬美元和美元12來自Techint的100萬)。此後，巴里克着手重新啟動仲裁。巴里克和福陸/Techint交換了詳細的索賠和反索賠聲明，根據這些聲明，巴里克對福陸/Techint的索賠總額為 $364確認應支付給福陸/Techint的金額淨額為百萬美元。
我們的全資子公司福陸企業有限公司(“福陸”)與合作伙伴巴爾福比蒂基礎設施有限公司(“巴爾福”)共同成立了一家合資企業，名為“草原連接建設合資公司”(簡稱“PLC”)，並通過該合資企業與北得克薩斯州收費公路管理局簽訂了合同，提供與北得克薩斯州收費公路管理局總裁喬治·布什收費公路擴建項目(“項目”)有關的設計和建造服務。PLC於2012年完成了該項目。2022年10月，NTTA向PLC、福陸和巴爾福提交了一份請願書，向達拉斯縣法院提起訴訟，要求根據與涉嫌違約和/或疏忽有關的各種索賠支付數額不詳的損害賠償金。作為訴訟的一部分，NTTA在其最初披露的信息中表示，其損害賠償預計將超過美元。100損害賠償將由專家計算，並在訴訟的正常過程中提供。我們已經答覆了請願書，並提出了分包商的賠償要求等。
其他事項
2020年2月，我們宣佈美國證券交易委員會正在進行調查，並要求提供與我們在2019年第二季度記錄的收費項目相關的文件和信息。2020年4月和2022年1月，福陸收到美國司法部的傳票，要求提供與2019年第二季度費用有關的文件和信息；與這些費用相關的某些項目；以及某些項目會計、財務報告和治理事項。這些問題仍未解決，我們繼續與美國證券交易委員會和美國司法部就這些調查進行合作和接觸，包括與美國證券交易委員會討論可能解決其調查的問題。根據我們目前的評估，我們在2022年第四季度記錄了與這一事項相關的應計項目，儘管無法保證這些事項的最終結果，我們也無法預測任何指控或這些事項的解決是否會對我們的業績產生任何法律、監管或聲譽影響。
13. 合同資產和負債
下面彙總了有關我們的合同資產和負債的信息： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 有關合同資產的信息： | | | |
| 合同資產 | | | |
| 未開票應收賬款--可償還合同 | $ | 738 | | | $ | 822 | |
| 正在進行的合同工作--一次總付合同 | 177 | | | 244 | |
| | | |
| | | |
| 合同資產 | $ | 915 | | | $ | 1,066 | |
| | | |
| 從合同資產中扣除的預付款 | $ | 220 | | | $ | 208 | |
| | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 |
| 關於合同責任的信息： | | | |
| 合同負債中包括的合同預期損失準備金 | $ | 212 | | | $ | 215 | |
| 截至1月1日已確認計入合同負債的收入 | 818 | | | 894 | |
根據我們的合同，我們已經就表現提出了索賠。在確定是否應確認與索賠有關的收入時考慮的因素包括：(A)索賠的法律依據；(B)額外費用是由合同日期沒有預見到的情況造成的，而不是我們業績不佳的結果；(C)鑑於所做的工作，與索賠有關的費用可以確定並被認為是合理的；(D)支持索賠的證據是客觀和可核查的。同樣，我們承認，當滿足相同的要求時，向供應商或分包商收取有爭議的費用是一種降低成本的做法。我們定期評估我們的頭寸以及與我們的所有索賠和欠款相關的確認金額。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們已經記錄了247百萬美元和美元215分別為迄今發生的費用索賠收入100萬美元。隨着時間的推移，將增加索賠收入餘額的額外費用預計將在未來期間發生。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們沒有向供應商或分包商收取有爭議的實質性費用。
14. 剩餘未履行的履約義務
我們預計我們的RUPO將在以下幾個時期內得到滿足：
| | | | | |
| (單位：百萬) | 2022年12月31日 |
| 1年內 | $ | 13,526 | |
| 1至2年 | 7,809 | |
| 此後 | 3,664 | |
| 總Rupo | $ | 24,999 | |
15. 債務和信用證
債務包括以下內容：
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 |
| 信貸安排下的借款 | $ | — | | $ | — | |
| 當前： | | |
| 2023年筆記 | $ | 138 | | $ | — | |
| 其他借款 | 14 | | 18 | |
| 總電流 | $ | 152 | | $ | 18 | |
| 長期： | | |
| 高級附註 | | |
| 2023年筆記 | $ | — | | $ | 193 | |
| | |
| | |
| 2024年筆記 | 381 | | 381 | |
| 2024年債券的未攤銷折扣 | (1) | | (1) | |
| 未攤銷遞延融資成本 | — | | (1) | |
| 2028年筆記 | 600 | | 600 | |
| 2028年債券的未攤銷折扣 | (1) | | (1) | |
| 未攤銷遞延融資成本 | (3) | | (3) | |
| 其他長期借款 | 2 | | 6 | |
| 長期合計 | $ | 978 | | $ | 1,174 | |
信貸安排
截至2022年12月31日，信用證總額為$394在我們的美元以下有一百萬美元未償還1.810億美元的信貸安排，2023年2月修訂，將到期日延長至2026年2月。這種信貸安排包含慣常的金融契約，包括債務與資本比率不得超過0.60至1.00，對款額較大者的總債項款額的限制為$750百萬或歐元750為我們的子公司提供100萬美元，最低流動性門檻為$1.2億美元，在修訂後的信貸安排中定義，可減少到#美元1.010億美元用於償還債務。信貸安排還包含條款，要求我們提供抵押品，以確保在我們被標普下調至BB級和被穆迪下調至Ba2級的情況下獲得該貸款，此類抵押品主要包括我們在美國的資產。該融資機制下的借款可能以美元、歐元、英鎊或加元計價，按基本利率加上適用的借款保證金計息。截至2022年12月31日，我們沒有在我們的信用額度下進行任何借款，並保持了#美元的借款能力。819百萬美元。
未承諾的信貸額度
截至2022年12月31日，信用證總額為$909在未承諾的信貸額度下，有100萬美元未償還。
高級附註
在2022年間，我們贖回了美元412023年未償還票據總額為100萬美元，對收益產生了無形的影響。2022年12月，我們通知剩餘的持有者，我們將召回剩餘的歐元1292023年1月發行了100萬張未償還票據，按預期完成，對收益沒有影響140百萬美元。
2021年9月，我們完成了一項收購要約，回購了$3752023年發行的百萬美元鈔票和美元1082024年發行的債券，不包括應計利息。此外，我們還贖回了$262021年期間，在公開市場交易中，2023年和2024年的未償還票據達到100萬張。我們用發行CPS所得資金贖回了2023年和2024年的債券。我們認出了$20與這些贖回相關的損失，包括在利息支出中。
2018年8月，我們發行了美元600百萬美元4.2502028年9月到期的優先債券百分比(“2028年債券”)，並收到收益$595百萬美元。2028年債券的利息每半年支付一次，分別在3月和9月支付。2028年6月前，我們可以相當於以下價格的贖回價格贖回2028年期債券100本金的%，外加契約中所述的“全額”溢價。2028年6月以後，2028年發行的債券可以按面值加應計利息贖回。
2014年11月，我們發行了美元500百萬美元3.52024年12月到期的優先債券百分比(“2024年債券”)，並收到收益$491百萬美元。2024年債券的利息每半年支付一次，分別在6月和12月支付。2024年9月前，我們可能會贖回2024年債券，贖回價格相當於100本金的%，外加契約中所述的“全額”溢價。2024年9月以後，可以按面值加應計利息贖回2024年債券。
對於所有高級票據，控制權的變更(由各自契約的條款定義)可能需要我們以101本金的%，外加應計利息。如果我們遵守某些限制性契約，包括對留置權的限制以及對出售和回租交易的限制，我們可能會招致額外的債務。
16. 可轉換優先股
2021年5月，我們發佈了600,000A系列股票6.5在涉及有限數量的合格機構買家的私募交易中，累計永久CPS的百分比。
就股息權或福陸清盤、清盤或解散時的權利而言，CPS優先於所有類別普通股及任何其他類別股本或可能設立的系列優先股(在某些情況下除外)。然而，與我們現有和未來的債務相比，CPS是次要的。
CPS沒有到期日。優先股的累計現金股息按年率支付6.52月15日、5月15日、8月15日和11月15日，本公司董事會宣佈派發股息後，每季度拖欠%。股息從最近支付股息的日期開始累計。股息$392022年支付了100萬美元。2023年1月，我們的董事會批准了這筆款項10季度股息為100萬美元，於2023年2月支付。
每股CPS股票可由持有者隨時選擇轉換為44.9585每一股CPS的普通股。換算率會按慣例作出調整，但累計但未支付的股息將不會在換算時支付或調整，但某些有限的例外情況除外。CPS可能不會被我們贖回；但是，自2022年5月20日起，我們可以選擇使CPS的所有流通股在一定條件下按轉換率轉換為我們的普通股(如果這種轉換髮生在2024年5月20日之前，則支付現金整體溢價)。我們有能力在2024年5月之前啟動轉換的最重要條件是要求我們的普通股交易價格高於美元28.92為20連續交易日，發生在2022年第四季度，並一直持續到2023年。我們估計全額現金付款應該是$。722022年12月31日(假設我們至少超過了調用轉換的最低交易價)或$64百萬美元(使用截至2022年12月31日的5日平均交易價)。如果CPS的指定證書中所定義的完全根本性變化發生，在某些情況下，我們將被要求提高與該完全根本性變化相關而選擇轉換CPS股份的持有人的轉換率。
優先股的股份沒有投票權，除非優先股的股息拖欠，並且在六個或六個以上的季度股息支付日(無論是否連續)尚未支付。在這種情況下，優先股持有者將有權選擇二董事會的其他董事。這種投票權可以行使，直到所有拖欠的股息全部支付完畢，屆時投票權和另外兩名董事的任期終止。
17. 公允價值計量
公允價值層次結構將評估技術中使用的投入的優先順序劃分為以下三個級別：
•第1級-相同資產和負債在活躍市場的報價
•第2級-可直接或間接觀察到的相同資產和負債的活躍市場報價以外的投入
•級別3--無法觀察到的輸入
我們執行程序，以核實從第三方收到的歸類為第二級的重大資產和負債的定價信息的合理性。下表列出了按公允價值經常性計量的資產和負債：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
| (單位：百萬) | 總計 | 1級 | 2級 | 3級 | | 總計 | 1級 | 2級 | 3級 |
| 資產： | | | | | | | | | |
遞延補償信託(1) | $ | 10 | | $ | 10 | | $ | — | | $ | — | | | $ | 12 | | $ | 12 | | $ | — | | $ | — | |
衍生資產(2) | | | | | | | | | |
| 外幣 | 9 | | — | | 9 | | — | | | 15 | | — | | 15 | | — | |
| 商品 | 4 | | — | | 4 | | — | | | 5 | | — | | 5 | | — | |
| 負債： | | | | | | | | | |
SMR認股權證(3) | $ | 38 | | $ | 21 | | $ | 17 | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
衍生負債(2) | | | | | | | | | |
| 外幣 | 8 | | — | | 8 | | — | | | 7 | | — | | 7 | | — | |
| 商品 | 1 | | — | | 1 | | — | | | — | | — | | — | | — | |
(1)由註冊貨幣市場基金和一隻股票指數基金組成。這些投資是交易證券，代表以活躍的市場或交易所的最後一次交易或正式收盤為基礎的期間收盤時的資產淨值。
(2)外幣和商品衍生品的估計使用基於市場投入的定價模型，其中考慮到估計的未來現金流的現值。
(3)SMR認股權證負債由SMR在某些條件下可贖回的公開和私募認股權證組成，兩者均使用公開認股權證的價格來衡量。私募認股權證並非公開買賣，已被分類為第二級衡量標準，而公開認股權證則被分類為第一級。
我們已在非經常性基礎上按公允價值計量待售資產和負債以及某些其他減值資產。以下是關於不需要按公允價值計量的金融工具的信息摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (單位：百萬) | 公允價值層次結構 | 賬面價值 | 公允價值 | | 賬面價值 | 公允價值 |
| 資產： | | | | | | |
現金(1) | 1級 | $ | 1,262 | | $ | 1,262 | | | $ | 1,295 | | $ | 1,295 | |
現金等價物(2) | 2級 | 1,177 | | 1,177 | | | 914 | | 914 | |
流通有價證券(2) | 2級 | 185 | | 185 | | | 127 | | 127 | |
應收票據，包括非流動部分(3) | 3級 | 9 | | 9 | | | 11 | | 11 | |
| 負債： | | | | | | |
2023年高級債券(4) | 2級 | $ | 138 | | $ | 138 | | | $ | 193 | | $ | 196 | |
2024年高級債券(4) | 2級 | 380 | | 370 | | | 379 | | 399 | |
2028年高級債券(4) | 2級 | 596 | | 545 | | | 596 | | 630 | |
其他借款(5) | 2級 | 16 | | 16 | | | 24 | | 24 | |
_______________________________________________________________________________
(1)現金由銀行存款組成。賬面金額接近公允價值。
(2)由於這些工具的到期日較短，這些定期存款的賬面價值接近公允價值。攤銷成本與公允價值沒有實質性差異。
(3)應收票據按接近公允價值的可變現淨值列賬。釐定公允價值時所考慮的因素包括借款人的信譽、當時的利率、票據的年期及任何抵押作抵押。應收票據定期評估減值。
(4)高級票據的公允價值是根據報價的市場價格和第二級投入估算的。
(5)其他借款是指一年內到期的銀行貸款和其他融資安排。由於期限較短，該等安排下的借款賬面值接近公允價值。
18. 物業、廠房及設備
財產、廠房和設備如下： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (成本以百萬為單位) | 2022 | | 2021 |
| 土地 | $ | 43 | | | $ | 73 | |
| 建築物 | 265 | | | 280 | |
| 建築和租賃的改進 | 132 | | | 140 | |
| 機器和設備 | 882 | | | 846 | |
| 傢俱和固定裝置 | 137 | | | 143 | |
| 開發中的資產 | 29 | | | 24 | |
| 1,488 | | | 1,506 | |
| 減去累計折舊 | (1,041) | | | (1,050) | |
| 淨財產、廠房和設備 | $ | 447 | | | $ | 456 | |
19. 基於股票的薪酬
一般來説，我們每年頒發的股票獎勵都是在每年第一季度廣泛發放的。
股權獎
基於股票的薪酬總額為$19百萬，$32百萬美元和美元222022年、2021年和2020年分別為100萬。在這些期間，沒有確認與基於股票的薪酬相關的税收優惠。下表彙總了RSU和股票期權活動：
| | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | 股票期權 |
| 數 | 加權
平均值
授予日期
公允價值
每股 | 數 | 加權
平均值
行權價格
每股 |
| 截至2019年12月31日的未償還債務 | 1,660,311 | | $39.88 | 5,381,477 | | $52.13 |
| 授與 | 1,355,975 | | 10.30 | 975,290 | | 11.06 |
| 沒收或過期 | (114,352) | | 33.74 | (603,835) | | 59.46 |
| 既得/行使 | (643,340) | | 42.23 | — | | — |
| 截至2020年12月31日的未償還債務 | 2,258,594 | | $21.76 | 5,752,932 | | $44.40 |
| 授與 | 596,391 | | 18.67 | 481,626 | | 17.96 |
| 沒收或過期 | (132,713) | | 18.78 | (659,216) | | 58.37 |
| 既得/行使 | (810,560) | | 30.83 | (84,416) | | 8.81 |
| 截至2021年12月31日的未償還債務 | 1,911,712 | | $17.16 | 5,490,926 | | $40.95 |
| 授與 | 415,356 | | 22.36 | 250,656 | | 21.90 |
| 沒收或過期 | (2,937) | | 25.55 | (846,621) | | 61.46 |
| 既得/行使 | (957,640) | | 22.01 | (217,397) | | 15.20 |
| 截至2022年12月31日的未償還債務 | 1,366,491 | | $15.33 | 4,677,564 | | $37.41 |
| 截至2022年12月31日可行使的期權 | | | 3,689,284 | | $43.03 |
| 剩餘的未歸屬未歸屬期權，預計將歸屬 | | | 978,397 | | $16.46 |
我們的基於庫存的計劃規定，在基於服務的限制失效之前，不得出售或轉讓RSU。一般來説，僱傭終止後，尚未歸屬的RSU將被沒收。2022年、2021年和2020年授予高管的RSU通常超過3好幾年了。2020年授予我們首席執行官的RSU超過5好幾年了。2022年、2021年和2020年授予董事的RSU在授予時授予。2022年、2021年和2020年期間授予的RSU的公允價值為23百萬，$14百萬美元和美元5分別為100萬美元。截至2022年12月31日，未攤銷的RSU費用餘額為$4百萬美元，預計將在加權平均期間確認1.7好幾年了。
期權的行權價代表我們普通股在授予之日的收盤價。2022年、2021年和2020年授予的期權通常授予3年限和期滿10在授予之日後數年。授予我們首席執行官的2020年期權到期5好幾年了。2022年至2021年期間行使的股票期權的內在價值合計為#美元。4百萬美元和美元0.8分別為百萬美元。有幾個不是在2020年期間行使股票期權。截至2022年12月31日，未攤銷股票期權費用餘額為#美元2百萬美元，預計將在加權平均期間確認1.1好幾年了。
授予日期期權的公允價值和其他重要假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020年1月1日-11月30日 | 2020年12月31日 |
| 加權平均授權日公允價值 | $11.19 | $8.94 | $4.59 | $9.05 |
| 期權的預期壽命(年) | 4.5 | 4.5 | 4.6 | 7.2 |
| 無風險利率 | 1.9 | % | 0.7 | % | 0.4 | % | 0.5 | % |
| 預期波動率 | 62 | % | 62 | % | 65 | % | 61 | % |
| 預期年度每股股息 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
布萊克-斯科爾斯計算中使用的預期波動率假設的計算是基於50/50歷史波動率和隱含波動性的混合。以下是截至2022年12月31日未償還期權的相關信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未完成的期權 | | 可行使的期權 |
| 行權價格區間 | 數
傑出的 | 加權
平均值
剩餘
合同
壽命(以年為單位) | 加權
平均值
行權價格
每股 | | 數
可操練 | 加權
平均值
剩餘
合同
壽命(以年為單位) | 加權
平均值
行權價格
每股 |
$8.81 - $29.50 | 2,431,911 | | 7.6 | $ | 18.29 | | | 1,443,631 | | 7.1 | $ | 19.54 | |
$46.07 - $62.50 | 1,986,231 | | 3.1 | 55.37 | | | 1,986,231 | | 3.1 | 55.37 | |
$70.76 - $79.19 | 259,422 | | 1.1 | 79.19 | | | 259,422 | | 1.1 | 79.19 | |
| 4,677,564 | | 5.3 | $ | 37.41 | | | 3,689,284 | | 4.5 | $ | 43.03 | |
截至2022年12月31日，未償還期權和可行使期權的內在價值合計為$41百萬美元和美元22分別為100萬美元。
_______________________
2022年、2021年和2020年，基於績效的獎勵單位總計426,957; 613,868及1,156,365分別授予了第16科軍官。這些獎項通常在懸崖背心之後3年，幷包含每個3歸屬期間的年數。根據公認會計準則，在確立業績目標之前，此類獎勵中基於業績的要素不會被視為已授予。每一年的業績目標一般在第一季度確定。這些獎勵是根據三個一年期內每股收益和投資資本目標的實現情況而獲得的，並根據我們在獎勵之日相對於標準普爾500指數成份股公司的三年累計股東總回報來賺取或修改。就大多數獎項而言，在任何一年授予的單位中，通常只有三分之一被視為在3年度歸屬期間。2022年第一季度，根據建立的業績目標，(根據公認會計準則)批准了下列單位：
| | | | | | | | |
| 2022年頒發的績效獎勵單位 | 加權
平均值
授予日期
公允價值
每股 |
| 2022年績效獎勵計劃 | 142,319 | $24.07 |
| 2021年績效獎勵計劃 | 204,623 | $25.75 |
| 2020年績效獎勵計劃 | 385,455 | $27.90 |
對於根據2022年、2021年和2020年業績獎勵計劃授予的獎勵，根據獎勵協議的條款，在每個業績期間結束時，根據某些業績目標的完成情況和市場狀況調整單位數量。
截至2022年12月31日，與績效獎勵單位有關的未攤銷補償費用餘額不到#美元。1百萬美元，預計將在加權平均期間確認1.0好幾年了。
責任獎
我們以股票單位的形式授予SGI獎勵，通過將目標金額除以我們普通股在授予日的收盤價來確定。每個股票單位代表在歸屬時獲得相當於我們普通股一股價值的現金的權利。授予高管的SGI獎勵授予並按每年總獎勵的三分之一的比率支付。以業績為基礎的獎勵授予非第16條執行人員，並將以現金結算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 作業説明書中的位置 | | 十二月三十一日， |
| 薪酬支出(單位：百萬) | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| SGI大獎 | | G&A | | $ | 54 | | | $ | 67 | | | $ | 25 | |
| 對非第16條執行人員的績效獎勵 | | G&A | | 14 | | | 1 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債(單位：百萬) | | 資產負債表上的位置 | 十二月三十一日，
2022 | | 2021年12月31日 |
| SGI大獎 | | 應計薪金、工資和福利以及
其他非流動負債 | $ | 92 | | | $ | 73 | |
| 對非第16條執行人員的績效獎勵 | | 應計薪金、工資和福利以及
其他非流動負債 | 15 | | | 8 | |
在2022年第四季度，隨着我們的股票價格與之前的資產負債表日期相比增長，我們的責任獎勵的補償費用大幅增加。
20. 退休計劃
數據中心計劃
國內和國際DC計劃適用於符合條件的受薪和手工員工。公司對DC計劃的繳費基於員工的合格薪酬和參與率。我們確認了$129百萬2022年和2021年對我們的數據中心計劃的貢獻，以及130到2020年將達到100萬。
數據庫計劃
截至2022年12月31日或2021年12月31日，我們沒有實質性的數據庫計劃。某些DB計劃適用於符合條件的國際受薪員工。對DB計劃的繳費至少是適用法規要求的最低金額。這些計劃下的福利支付通常以服務年限和/或合格薪酬為基礎。
在2022年間，我們認識到42在完成與我們最大的DB計劃相關的補償和其他項目後，養老金結算獲得百萬美元的收益，該計劃為荷蘭的某些員工提供退休福利，該計劃於2021年12月終止。在終止時，剩餘的福利義務被轉移到一個不是由福陸贊助的計劃中，我們基本上解除了任何進一步的義務。我們在英國的DB計劃於2020年12月終止，此時剩餘的福利義務被轉移到一家保險公司，我們被解除了任何進一步的義務。這兩個年度的結算損失主要包括AOCI中包含的未確認精算損失，並不影響我們的現金狀況。這些國家的退休福利現在通過DC計劃進行管理。
我們的數據庫計劃在2021年和2020年期間的定期養老金淨支出包括以下組成部分：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | 2021 | | 2020 |
| 服務成本 | $ | 17 | | | $ | 18 | |
| 利息成本 | 7 | | | 10 | |
| 預期資產收益率 | (28) | | | (26) | |
| 攤銷先前服務信貸 | (1) | | | (1) | |
| 確認精算損失淨額 | 6 | | | 6 | |
| 削減開支 | — | | | — | |
| (收益)結算損失 | 198 | | | (1) | |
定期養老金淨額(1) | $ | 199 | | | $ | 6 | |
定期養老金淨費用的服務成本部分在“收入成本”中列示，定期養老金淨費用的其他部分在“G&A”和“養老金結算損益”中列示。
數據庫計劃假設
下文列出的假設範圍涵蓋荷蘭、德國和菲律賓的開發計劃，並以每個報告期結束時每個東道國的經濟環境為基礎。DB計劃的貼現率主要是根據假設的收益率曲線確定的，該曲線是根據優質公司債券和政府債券的收益率制定的，這些債券的期限與這些國家的養老金義務一致。所有相關資產類別，包括國際股票及政府、公司及其他債務證券，均採用歷史回報、相關性及投資經理預測，建立預期長期資產回報率假設。
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | 2020 |
| 為確定年末的PBO： | | |
| 貼現率 | 1.20-4.75% | 0.80-3.50% |
| 薪酬水平的上升率 | 2.25-5.00% | 2.25-6.00% |
| 用於確定本年度的定期淨成本： | | |
| 貼現率 | 0.80-3.50% | 1.20-4.75% |
| 薪酬水平的上升率 | 2.25-6.00% | 2.25-6.00% |
| 預期長期資產回報率 | 0.80-5.70% | 1.20-5.60% |
下表列出了PBO、計劃資產和計劃的供資狀況的變化： | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (單位：百萬) | | 2021 |
| PBO的變化： | | |
| 年初的福利義務 | | $ | 870 | |
| 服務成本 | | 17 | |
| 利息成本 | | 7 | |
| 員工繳費 | | 3 | |
| 貨幣換算 | | (32) | |
| 精算(收益)/損失(主要是由於2021年的計劃經驗和2020年的假設變化) | | 52 | |
| 已支付的福利 | | (15) | |
| | |
| 聚落 | | (799) | |
| | |
| | |
| 年底的PBO | | 103 | |
| 計劃資產變動： | | |
| 年初計劃資產 | | 829 | |
| 計劃資產的實際回報率 | | 30 | |
| 公司繳費 | | 13 | |
| 員工繳費 | | 3 | |
| 貨幣換算 | | (28) | |
| 已支付的福利 | | (15) | |
| 聚落 | | (799) | |
| | |
| | |
| 年終資產計劃 | | 33 | |
| 資金狀況--(低於)/資金過剩 | | $ | (70) | |
| 在綜合資產負債表中確認的金額： | | |
| 包括在其他資產中的養卹金資產 | | $ | — | |
| 其他應計負債中包括的養卹金負債 | | — | |
| 包括在與持有待售資產有關的流動負債中的養卹金負債 | | (22) | |
| 養老金負債計入非流動負債 | | (48) | |
| AOCI(税前) | | $ | 3 | |
| PBO超過計劃資產的計劃： | | |
| PBO | | $ | 103 | |
| 計劃資產 | | 33 | |
| ABO超過計劃資產的計劃： | | |
| 阿波 | | $ | 40 | |
| 計劃資產 | | 18 | |
多僱主養老金計劃
除了我們的DB計劃外，我們還參與了針對加入工會的建築和維護行業員工的多僱主養老金計劃。公司繳費以各種集體談判協議涵蓋的員工工作時間為基礎，總計$51百萬, $44百萬美元和美元382022年、2021年和2020年分別為100萬。在退出多僱主計劃時，我們可能有義務為我們在任何未建立資金的福利義務中的份額做出額外貢獻，但前提是我們不符合任何適用豁免的要求。我們參與了一項多僱主計劃，在該計劃中，我們意識到了一項重大的無資金支持的福利義務。然而，我們認為我們有資格獲得豁免，並且不相信我們有可能對該計劃進行付款。因此，我們沒有確認與這一無資金支持的福利義務相關的負債。上述信息不包括適用於與美國能源部某些合同相關的員工的福利計劃的金額，因為我們不負責這些計劃的當前或未來資金。
21. 其他非流動負債
我們推遲了高管的薪酬計劃和其他退休安排，這些安排通常規定在退休、死亡或終止僱傭時支付款項。截至2022年12月31日和2021年12月31日，與這些計劃相關的債務總額為$261百萬美元和美元324在非流動負債中分別為100萬美元。為了為這些債務提供資金，我們建立了非限制性信託，這些信託包括在非流動資產中。這些信託基金持有人壽保險單和有價證券。這些信託基金的價值為#美元。234百萬美元和美元330分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。這些信託投資價值的定期變化，其中大多數是未實現的，在收益中確認，並有助於減輕債務的變化，這些債務也反映在收益中。
我們為商業風險維持適當的保險水平，包括工人補償和一般責任。保險範圍包含各種留存金額，我們根據已報告索賠的負債總額和已發生但未報告的索賠精算確定的估計負債，為這些留存金額提供應計費用。截至2022年12月31日和2021年12月31日，保險負債為76百萬美元和美元58分別有100萬美元計入非流動負債。
22. 租契
以下是租賃費用的彙總：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 租賃費用/(轉租收入) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位：百萬) | | | | | |
| 經營租賃成本 | $ | 75 | | | $ | 76 | | | $ | 85 | |
| 融資租賃成本 | | | | | |
| 使用權資產攤銷 | 5 | | | 5 | | | 1 | |
| | | | | |
可變租賃成本(1) | 11 | | | 10 | | | 7 | |
| 短期租賃成本 | 128 | | | 136 | | | 117 | |
| 轉租收入 | (2) | | | (2) | | | (17) | |
租賃總費用(2) | $ | 217 | | | $ | 225 | | | $ | 193 | |
(1)主要涉及生活費用指數化以及根據實際分攤支付財產税、保險或公共區域維修費而導致的租金上漲。
(2)租賃費用計入收入成本和併購成本。
與我們的使用權資產和租賃負債相關的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| 租賃資產/負債 | 資產負債表分類 | 2022 | | | | 2021 | |
| (單位：百萬) | | | | | | | |
| 使用權資產 | | | | | | | |
| 經營性租賃資產 | 其他資產 | $ | 142 | | | | | $ | 179 | | |
| | | | | | | |
| 融資租賃資產 | 其他資產 | 6 | | | | | 21 | | |
| | | | | | | |
| 使用權資產總額 | | $ | 148 | | | | | $ | 200 | | |
| 租賃負債 | | | | | | | |
| 經營租賃負債，流動 | 其他應計負債 | $ | 62 | | | | | $ | 35 | | |
| 非流動經營租賃負債 | 非流動負債 | 96 | | | | | 162 | | |
| | | | | | | |
| 融資租賃負債，流動 | 其他應計負債 | 6 | | | | | 19 | | |
| 非流動融資租賃負債 | 非流動負債 | 7 | | | | | — | | |
| | | | | | | |
| 租賃總負債 | | $ | 171 | | | | | $ | 216 | | |
與我們的租賃相關的補充信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 |
| (單位：百萬) | | | |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | |
| 來自經營租賃的經營現金流 | $ | 77 | | | $ | 83 |
| | | |
| 融資租賃產生的現金流 | 7 | | | 6 |
| 以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | 57 | | | 37 |
| 以新的融資租賃負債換取的使用權資產 | 1 | | | 21 |
| 加權平均剩餘租賃期限--經營租賃 | 4.8年份 | | 5.7年份 |
| 加權平均剩餘租賃期限-融資租賃 | 3.9年份 | | 4.7年份 |
| 加權平均貼現率-經營租賃 | 3.5 | % | | 2.8 | % |
| 加權平均貼現率-融資租賃 | 2.1 | % | | 2.1 | % |
我們的經營租賃和融資租賃項下的剩餘租賃付款如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | 運營中
租契 | | 金融
租契 |
| (單位：百萬) | | | |
| 2023 | $ | 66 | | | $ | 6 | |
| 2024 | 39 | | | 4 | |
| 2025 | 21 | | | 3 | |
| 2026 | 13 | | | — | |
| 2027 | 11 | | | — | |
| 此後 | 19 | | | — | |
| 租賃付款總額 | $ | 169 | | | $ | 13 | |
| 減去：利息 | (11) | | | — | |
| 租賃負債現值 | $ | 158 | | | $ | 13 | |
我們的租賃協議中沒有任何一項包含重大剩餘價值保證或重大限制或契約。
23. 其他全面收益(虧損)
保監處的組成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位：百萬) | 税前
金額 | 税收
(費用)
效益 | 税淨額
金額 | | 税前
金額 | 税收
(費用)
效益 | 税淨額
金額 | | 税前
金額 | 税收
(費用)
效益 | 税淨額
金額 |
| 保監處： | | | | | | | | | | | |
| 外幣折算調整 | $ | (27) | | $ | — | | $ | (27) | | | $ | (38) | | $ | — | | $ | (38) | | | $ | (17) | | $ | — | | $ | (17) | |
| 權益法被投資人保監處的所有權份額 | 37 | | (6) | | 31 | | | 1 | | (3) | | (2) | | | (22) | | 4 | | (18) | |
| 數據庫計劃調整 | 5 | | — | | 5 | | | 153 | | (52) | | 101 | | | (20) | | — | | (20) | |
| 套期保值的未實現收益(虧損) | (9) | | 2 | | (7) | | | (11) | | 2 | | (9) | | | 24 | | (5) | | 19 | |
| | | | | | | | | | | |
| 保險業總保費 | 6 | | (4) | | 2 | | | 105 | | (53) | | 52 | | | (35) | | (1) | | (36) | |
| 減去：歸因於NCI的OCI | 1 | | — | | 1 | | | 1 | | — | | 1 | | | 1 | | — | | 1 | |
| 歸因於福陸公司的保險 | $ | 5 | | $ | (4) | | $ | 1 | | | $ | 104 | | $ | (53) | | $ | 51 | | | $ | (36) | | $ | (1) | | $ | (37) | |
AOCI餘額的變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 外國
貨幣
翻譯 | 所有權 份額 權益法 被投資人的保證金(1) | DB
平面圖 | 未實現
得(損)
在限制語上 | | Aoci，淨網 |
| 歸因於福陸公司： | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | $ | (300) | | $ | (56) | | $ | (18) | | $ | 8 | | | $ | (366) | |
| 更改類別前的保監處 | (28) | | 23 | | 1 | | (3) | | | (7) | |
| 從AOCI重新分類的金額 | — | | 8 | | 4 | | (4) | | | 8 | |
| 淨OCI | (28) | | 31 | | 5 | | (7) | | | 1 | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | $ | (328) | | $ | (25) | | $ | (13) | | $ | 1 | | | $ | (365) | |
| 歸因於NCI： | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | $ | (3) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | (3) | |
| 更改類別前的保監處 | 1 | | — | | — | | — | | | 1 | |
| 從AOCI重新分類的金額 | — | | — | | — | | — | | | — | |
| 淨OCI | 1 | | — | | — | | — | | | 1 | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | $ | (2) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 外國
貨幣
翻譯 | 所有權 份額 權益法 被投資人的保證金(1) | DB
平面圖 | 套期保值未實現收益(虧損) | | Aoci，淨網 |
| 歸因於福陸公司： | | | | | | |
| 2020年12月31日的餘額 | $ | (261) | | $ | (54) | | $ | (119) | | $ | 17 | | | $ | (417) | |
| 更改類別前的保監處 | (39) | | (3) | | (50) | | 11 | | | (81) | |
| 從AOCI重新分類的金額 | — | | 1 | | 151 | | (20) | | | 132 | |
| 淨OCI | (39) | | (2) | | 101 | | (9) | | | 51 | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | $ | (300) | | $ | (56) | | $ | (18) | | $ | 8 | | | $ | (366) | |
| 歸因於NCI： | | | | | | |
| 2020年12月31日的餘額 | $ | (4) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | (4) | |
| 更改類別前的保監處 | 1 | | — | | — | | — | | | 1 | |
| 從AOCI重新分類的金額 | — | | — | | — | | — | | | — | |
| 淨OCI | 1 | | — | | — | | — | | | 1 | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | $ | (3) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | (3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 外國
貨幣
翻譯 | 所有權 份額 權益法 被投資人的保證金(1) | DB
平面圖 | 未實現
得(損)
在限制語上 | Aoci，淨網 |
| 歸因於福陸公司： | | | | | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | $ | (243) | | $ | (36) | | $ | (99) | | $ | (2) | | $ | (380) | |
| 更改類別前的保監處 | (18) | | (19) | | (24) | | 20 | | (41) | |
| 從AOCI重新分類的金額 | — | | 1 | | 4 | | (1) | | 4 | |
| 淨OCI | (18) | | (18) | | (20) | | 19 | | (37) | |
| 2020年12月31日的餘額 | $ | (261) | | $ | (54) | | $ | (119) | | $ | 17 | | $ | (417) | |
| 歸因於NCI： | | | | | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | $ | (5) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | (5) | |
| 更改類別前的保監處 | 1 | | — | | — | | — | | 1 | |
| 從AOCI重新分類的金額 | — | | — | | — | | — | | — | |
| 淨OCI | 1 | | — | | — | | — | | 1 | |
| 2020年12月31日的餘額 | $ | (4) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | (4) | |
(1)主要包括我們在權益法投資對象的外幣折算中的份額。
AOCI的重新分類如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 整合中的位置
運營説明書 | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 | 2020 |
| AOCI的組成部分： | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 權益法被投資人保監處的所有權份額 | 收入成本 | $ | (8) | | $ | (1) | | $ | (1) | |
| 所得税優惠 | 所得税支出(福利) | — | | — | | — | |
| 税後淨額 | | $ | (8) | | $ | (1) | | $ | (1) | |
| | | | |
| 數據庫計劃調整 | 各種賬户(1) | $ | (4) | | $ | (202) | | $ | (4) | |
| 所得税優惠 | 所得税支出(福利) | — | | 51 | | — | |
| 税後淨額 | | $ | (4) | | $ | (151) | | $ | (4) | |
| | | | |
| 套期保值的未實現收益(虧損)： | | | | |
| 商品和外幣合同 | 各種賬户(2) | $ | 6 | | $ | 26 | | $ | 2 | |
| 利率合約 | 利息支出 | — | | (1) | | (2) | |
| 所得税優惠 | 所得税支出(福利) | (2) | | (5) | | 1 | |
| 税後淨額： | | $ | 4 | | $ | 20 | | $ | 1 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
(1)DB計劃調整被重新歸類為“G&A”和“養卹金結算損失”。
(2)大宗商品和外幣衍生品的損益被重新歸類為“收入成本”和“併購”。
24. 停產運營
在2021年第一季度，我們承諾了一項計劃，將我們的Stork業務作為合併業務的單一出售。然而，這筆交易不得不在2022年作為零部件業務重新營銷。到目前為止，我們只出售了澳大利亞和新西蘭的Stork業務，根據公認會計準則，這些業務必須在Cont Ops中報告。
2022年末，我們以1美元的價格出售了AMECO設備業務的非洲業務2百萬美元，並確認了出售美元的虧損10百萬美元。2021年5月，我們以1美元的價格出售了AMECO的北美業務71百萬美元，並確認了出售美元的虧損27百萬美元。2020年8月，我們以1美元的價格出售了Ameco的牙買加業務18百萬美元，並確認了損失$1百萬美元。出售的Ameco業務的結果報告在光盤運營在2021年和2020年，並不是實質性的。規模較小的AMECO南美業務仍在出售中。
剩餘的Stork和Ameco業務不再符合所有Disc Ops標準，現在報告為Cont Ops。
