美聯航 州政府
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
(標記一)
截至本財政年度止
或
的過渡期 to _________
佣金文件編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
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(税務局僱主 識別號碼) |
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(主要執行辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號(
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 |
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交易 符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是的☐
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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加速文件管理器 |
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非加速文件服務器 |
☐ |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法☐第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何ffiCER高管在相關恢復期內根據§240.10D-1(B)收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是
根據截至2022年6月30日在紐約證券交易所(交易代碼AWI)的收盤價(每股74.96美元),非關聯公司持有的阿姆斯特朗世界工業公司普通股的總市值約為美元。
引用成立為法團的文件
阿姆斯特朗世界工業公司在其2023年年度股東大會上使用的最終委託書的某些部分,將不遲於2023年5月1日(我們的2022財年最後一天後120天)提交,並通過引用併入本Form 10-K報告的第三部分。
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目錄
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有關前瞻性陳述的注意事項 |
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第一部分 |
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第1項。 |
業務 |
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第1A項。 |
風險因素 |
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項目1B。 |
未解決的員工意見 |
18 |
第二項。 |
屬性 |
18 |
第三項。 |
法律訴訟 |
18 |
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
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第II部 |
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第五項。 |
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 |
20 |
第六項。 |
[已保留] |
20 |
第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
21 |
第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
31 |
第八項。 |
財務報表和補充數據 |
32 |
第九項。 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
77 |
第9A項。 |
控制和程序 |
77 |
項目9B。 |
其他信息 |
77 |
項目9C。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
77 |
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第三部分 |
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第10項。 |
董事、高管與公司治理 |
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第11項。 |
高管薪酬 |
79 |
第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
79 |
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
79 |
第14項。 |
首席會計師費用及服務 |
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第四部分 |
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第15項。 |
展品和財務報表附表 |
80 |
第16項。 |
表格10-K摘要 |
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簽名 |
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2
當我們提到“AWI”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”時,我們指的是阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司。
關於以下方面的警告前瞻性陳述
本年度報告中關於Form 10-K的某些陳述和通過引用併入的文件可能構成1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述會受到各種風險和不確定性的影響,包括所有非歷史事實陳述,以及與我們的意圖、信念或預期有關的陳述,包括但不限於我們對這些市場的預期及其對我們經營業績的影響;新冠肺炎對我們業務的影響;我們對股息支付的預期;以及我們提高收入、收益和未計利息、税項、折舊及攤銷前收益的能力(如下所述)。諸如“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“目標”、“項目”、“預測”、“相信”、“可能”、“將會”、“可能”、“應該”、“尋求”、“估計”等詞語以及類似的表述旨在識別此類前瞻性陳述。這些陳述是基於管理層目前的預期和信念,並受到一些因素的影響,這些因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中描述的結果大相徑庭。儘管我們認為前瞻性陳述所依據的假設是合理的,但我們不能保證我們的期望一定會實現。可能對我們的財務狀況、流動性、經營結果或未來前景產生重大不利影響,或可能導致實際結果與我們的預期大不相同的因素包括但不限於:
與我們的運營相關的風險
與我們的戰略相關的風險
與財務相關的風險
與法律和監管事項有關的風險
與一般經濟和其他因素有關的風險
3
這類前瞻性陳述僅在發表之日起發表。我們明確表示,沒有義務公開發布對任何前瞻性陳述的任何更新或修訂,以反映我們對此的預期的任何變化,或任何陳述所基於的事件、條件或情況的變化。
4
部分 I
第1項。生意場
阿姆斯特朗世界工業公司(“AWI”或“公司”)是賓夕法尼亞州的一家公司,成立於1891年。當我們在本報告中提到“我們”、“我們的”和“我們”時,我們指的是AWI及其子公司。
AWI是美洲天花板和牆面解決方案的設計、創新和製造領域的領導者。我們的產品主要包括礦物纖維、玻璃纖維棉、金屬、木材、木纖維、玻璃纖維石膏和毛氈。我們還通過與沃辛頓工業公司(“沃辛頓”)的合資企業沃辛頓·阿姆斯特朗合資公司(“WAVE”)生產天花板懸掛系統(格柵)產品。
可報告的細分市場
我們的經營領域如下:礦物纖維、建築特產和未分配的公司。
礦物纖維-生產懸浮礦物纖維和軟纖維天花板系統。我們的礦物纖維產品提供各種性能屬性,如聲學控制、額定防火、美觀以及健康和可持續發展功能。天花板產品銷售給轉售分銷商、天花板系統承包商以及批發商和零售商(包括大型家居中心)。礦物纖維部門還包括WAVE的業績,WAVE製造和銷售由AWI和WAVE開具發票的懸掛系統(格柵)產品和天花板部件產品。與浪潮有關的分部業績主要由股本收益組成,並反映我們在合資企業中的50%股權。天花板構件產品包括天花板周長和飾邊,以及支持石膏板天花板系統的格柵產品。對於一些客户,Wave將其懸掛系統產品出售給AWI,然後再轉售給客户。礦物纖維部門的業績反映了這些銷售交易。礦物纖維部門還包括沒有專門分配給我們的建築專業或未分配公司部門的所有資產和負債,包括與我們位於賓夕法尼亞州蘭開斯特的總部相關的所有財產和相關折舊。礦物纖維部門的經營業績包括大部分已分配的公司管理費用,這些費用代表了支持其運營的一般服務的合理分配。
建築專業-生產、設計和採購用於商業環境的天花板和牆壁。產品有多種材料可供選擇,除了各種顏色、形狀和設計外,還包括金屬、毛氈和木材。產品提供各種性能屬性,如聲學控制、額定防火和美學吸引力。我們銷售標準的、優質的和定製的產品,其中一部分來自來源產品。建築專業公司的產品主要銷售給轉售經銷商和直接客户,主要是天花板系統承包商。這一細分市場的大部分收入是項目驅動的,這可能會由於項目進度的不確定性而導致更不穩定的銷售模式。建築專業部門的經營業績包括已分配的公司管理費用的一部分,這代表了支持其運營的一般服務的合理分配。
未分配的公司-包括尚未分配給我們其他業務部門的某些資產、負債、收入和支出,包括:現金和現金等價物、我們的美國退休收入計劃(“RIP”)的淨資金狀況、利率掉期合同的估計公允價值、我們的高級擔保信貸安排下的未償還借款和所得税餘額。我們的未分配企業分部還包括與我們的德國固定收益養老金計劃相關的所有支出,該計劃以前在我們的歐洲、中東和非洲(包括俄羅斯)(“EMEA”)和環太平洋地區(“EMEA”)和環太平洋地區(“環太平洋”)部門報告,並未包括在2019年向可耐福國際有限公司(“Knauf”)出售組成我們在EMEA和環太平洋地區的業務和業務的某些子公司,包括WAVE進行的相應業務和運營(統稱“出售”)。
概述
我們的業務建立在通過高度專注的服務模式提供高質量、創新的產品以及保持強大的品牌知名度和信任的基礎上。我們致力於通過加強我們的核心礦物纖維部門和將我們的建築專業部門擴展到新的、相鄰的業務類別和行業來實現盈利的背線增長和可持續的股東價值。通過這一戰略,我們通過產品創新實現了每單位銷售礦物纖維銷售額的持續增長,包括我們的Healthy Spaces產品、Total Acoustics®解決方案和Support®系列產品,我們還在我們的市場上建立了用於天花板和牆壁的廣泛的建築專用產品組合。我們的主要關注點是進一步利用創新和數字化的增長計劃(包括為加快翻新而轉向更健康和可持續的室內環境),以及通過收購擴大我們的建築專業部門,以及整體強勁的現金流產生。
5
收購
2022年11月,我們收購了總部位於加利福尼亞州林肯市的GC Products,Inc.(“GC Products”)的業務和資產。GC Products是一家設計和製造玻璃增強石膏、玻璃增強水泥、模壓天花板和特種牆體產品的公司,擁有一家制造工廠。
於2020年12月,我們收購了Arktura LLC(“Arktura”)及若干在美國及阿根廷有業務的附屬公司的全部已發行及已發行股本。Arktura是一家設計和製造金屬和毛氈天花板、牆壁、隔斷和立面的公司,在加利福尼亞州洛杉磯有一家制造工廠。
2020年8月,我們收購了總部位於加利福尼亞州奧克蘭的Moz Designs,Inc.(“Moz”)的業務和資產。MOZ是一家設計和製造定製建築金屬天花板、牆壁、隔板和柱罩的公司,擁有一家制造工廠,用於室內和外部應用。
2020年7月,我們收購了Turf Design,Inc.(“Turf”)的所有已發行和已發行股本,在伊利諾伊州埃爾金有一家制造工廠,在伊利諾伊州芝加哥有一個設計中心。Turf是一家設計和製造吸聲氈天花板和牆面產品的公司。
這些收購的運營、資產和負債包括在我們的建築專業部門。
市場
我們主要在美國、加拿大和拉丁美洲開展業務。我們相信,我們在我們經營的行業部門和類別中處於有利地位,經常處於領先地位。我們的產品與其他製造商的礦物纖維和玻璃纖維產品以及石膏板和一系列特種天花板產品競爭。我們與這些產品的其他國內和國際供應商直接競爭。我們參與競爭的主要市場包括:
商業建築。我們的收入機會來自新建築和現有建築的翻新。我們的大部分收入來自以下商業建築行業-寫字樓、教育、交通、醫療保健和零售。我們監控美國的建築開工和項目活動。我們來自新建築的收入可能落後於建設開工時間長達24個月。我們還監測寫字樓空置率、建築比林斯指數、州和地方政府支出、國內生產總值(GDP)和總體就業水平,這可以表明翻修和新建築機會的變化。我們相信,考慮到時間滯後的影響,這些統計數據可以合理地顯示我們未來從商業翻新和新建築中獲得的收入機會。此外,我們認為客户對產品類型、風格、顏色、性能屬性(如聲學、可持續性和健康屬性)、可用性、可負擔性和安裝簡易性的偏好也會影響我們的收入。
在我們的礦物纖維部門,我們估計我們的商業建築市場銷售額的大部分被我們產品的最終用户用於現有建築翻新目的。我們將翻新機會區分為主要翻新項目和維修項目,前者的範圍往往更大,後者一般涉及以新換舊。在我們的建築專業領域,我們估計我們的大部分商業市場銷售額用於我們產品的最終用户的新建築建設。我們產品的最終用途是基於管理層的估計,因為這樣的信息不容易確定。
住宅建設。雖然我們的業務比例較小,但我們也銷售用於單户和多户住宅的礦物纖維產品。我們估計,現房翻新工程代表了大部分住宅建築市場的機會。顯示市場機會的主要美國統計數據包括現房銷售(翻修機會的關鍵指標)、房屋開工數、房屋竣工量、房價、利率和消費者信心。
顧客
我們利用我們的聲譽、能力、服務、創新和品牌認知度與我們的客户發展長期的關係。我們主要向建材分銷商銷售商業產品,後者將我們的產品轉售給承包商、分包商聯盟、大型建築和設計公司以及主要設施所有者。我們與Lowe‘s Companies,Inc.和Home Depot,Inc.等全國家居中心有着重要的關係,批發商將我們的產品轉售給為建築商提供服務的經銷商,以及直接客户,包括向指定產品的承包商、建築師和設計師銷售產品。
2022年,我們的合併淨銷售額中約有70%是給總代理商的。面向大型家居中心的銷售額佔我們合併淨銷售額的近10%。我們剩下的銷售主要是直接客户和零售商。
6
對分銷商基礎建材公司和GMS公司的總銷售額為5.478億美元,分別佔我們2022年綜合總銷售額的10%以上。對這些客户的銷售為我們的礦物纖維和建築專用產品部門的淨銷售額做出了貢獻。
營運資金
我們生產庫存商品,並賒銷給客户。一般來説,我們的經銷商會根據需要攜帶庫存,以滿足當地或快速交貨的要求。我們將我們的產品出售給預先批准的精選客户,使用允許未來付款的慣常貿易條款。這些做法在行業內是典型的。
競爭
我們產品的銷售市場競爭激烈。競爭的主要特徵包括產品性能、產品造型、服務和價格。競爭來自國內和國際製造商。此外,我們的一些產品與替代產品或裝飾解決方案競爭,即石膏板和外露結構(也稱為開放式正壓送風系統)。某些產品存在行業產能過剩,這往往會加劇價格競爭。以下公司是我們的主要競爭對手:
CertainTeed公司(聖戈班的子公司)、芝加哥金屬公司(由羅克羊毛國際公司所有)、喬治亞太平洋公司、ROCKFON A/S公司(由羅克羊毛國際公司所有)、USG公司(由Gebr所有)。Knauf KG)、Ceilings Plus(由USG Corporation所有)、Hunter Douglas、Rulon International和9Wood。
原材料
我們在正常的業務過程中從世界各地的許多供應商那裏購買原材料。主要原料是玻璃纖維、珍珠巖、再生紙和澱粉。其他原材料包括粘土、毛氈、顏料、木材和木纖維。我們的大部分礦棉需求都是在我們的一家制造工廠生產的。最後,我們和生產格柵產品的合資企業WAVE在金屬天花板的生產中使用鋁和鋼。
我們還購買了大量的包裝材料,消耗了大量的能源,如電力、天然氣和水。
總體而言,我們的所有業務都有充足的原材料供應。然而,供應情況可能會發生變化,原因有很多,包括環境條件、法律法規、競爭相同材料的其他行業的需求變化、運輸中斷和/或供應商做出的商業決策或影響供應商的事件。不能保證這些原材料將繼續充足地供應給我們。
某些高使用率原材料的價格可能會大幅波動。這些材料的成本增加可能會對我們的製造成本產生重大不利影響。鑑於我們市場的競爭力,我們可能無法通過提高對客户的銷售價格來收回增加的製造成本。
來源產品
我們銷售的一些產品是從第三方採購的。我們的主要來源產品包括特種天花板產品。我們的一些採購產品來自美國以外的供應商,主要來自歐洲和環太平洋地區。2022年,來源產品的銷售額約佔我們總合並收入的10%。
總的來説,我們相信我們有足夠的來源產品供應。然而,我們不能保證供應將保持充足。
季節性
總體而言,由於天氣條件、客户商業週期以及翻新和新建築的時間安排,我們的銷售額在本財年的第二季度和第三季度往往會更強勁。
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專利與知識產權
專利保護對我們的業務很重要。通過在AWI內部開發或完善的或通過收購和許可獲得的產品和工藝的專利,我們的競爭地位得到了增強。此外,我們還受益於某些產品和工藝的商業祕密。
在獲得專利保護的不同國家,專利保護期根據專利申請或授予的日期和專利的法律期限而有所不同。專利提供的實際保護因國家而異,取決於專利的類型、其覆蓋範圍和法律補救措施的可獲得性。儘管我們認為,總的來説,我們的專利、許可證和商業祕密構成了對我們的業務具有實質性重要性的寶貴資產,但我們不認為我們在實質上依賴任何一項專利或商業祕密,或任何一組相關的專利或商業祕密。
我們的某些商標,包括但不限於, 、Armstrong®、全天候防禦、ACOUSTIBuilt®、AirAssue®、Airtie®、Arktura®、Calla®、Cirrus®、Cortega®、DESIGNFlex®、Dune®、Feltworks®、Humiguard®、Infusion®、InvisAcousticsç、Kanopiè、Lyra®、Metalworks、Moz®、Optima®、Plasterform、Soundscape®、Surve®、Tecum®、Total Acoustics®、Turf®、Ultima和Woodworks#EN20#對我們的業務非常重要,因為它們具有重要的品牌認知度。註冊通常是針對固定的、但可續訂的條款。
關於我們以前的地板業務於2016年分離並分配到一家獨立的上市公司阿姆斯特朗地板公司(“AFI”),我們與AFI簽訂了幾項協議,連同拆分計劃,規定了AWI和AFI之間的資產分離和分配。這些協議包括商標許可協議和過渡商標許可協議。根據商標許可協議,AWI向AFI提供了使用“阿姆斯特朗”商標名稱和標識的永久、免版税許可。根據過渡商標許可協議,AFI向我們提供了免版税許可,允許我們使用2022年12月31日到期的“鼓舞人心的偉大空間”標語、徽標和相關配色方案。此外,2022年,作為AFI破產的一部分,在AWI的同意下,作為與AFI安排的一部分而存在的所有權利、義務和保護被轉移到北美的AHF Products、位於中國的浙江Gimig科技有限公司以及澳大利亞/新西蘭的Braeside Mills Investments Pty Ltd。所有這些交易都沒有對阿姆斯特朗商標的完整性產生任何實質性影響,預計也不會產生任何實質性影響。
關於將我們在歐洲、中東和非洲和環太平洋地區的業務和運營出售給可耐福的交易的完成,我們與可耐福簽訂了免版税的知識產權許可協議,以使可耐福受益(並根據再許可協議,向可耐福剝離的某些業務的買家),根據該協議,可耐福向我們授權某些專利、商標和專有技術,以便在某些許可地區使用。
我們至少每年審查一次無限期存在的商標的賬面價值,以防止潛在的損害。有關更多信息,請參閲本表格10-K第7項《管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析》中的“關鍵會計估計”部分。
可持續發展與環境問題
作為一家領先的建築產品製造商,我們致力於在我們的所有業務領域實現可持續運營。這一承諾體現在我們為每個室內空間設計和開發可持續的天花板和牆面產品和解決方案的持續舉措中。我們對可持續發展的關注反映了我們的使命,即在人們生活、工作、學習、治療和娛樂的地方改變他們的生活。我們的可持續發展方法旨在支持我們的戰略優先事項,與利益相關者的利益保持一致,並且是可見和可衡量的。
我們的可持續發展計劃圍繞三個計劃“支柱”組織:人、星球和產品。
在人員支柱下,我們廣泛關注為員工創造一個安全的工作環境,增加我們在業務所在社區的參與,評估我們為組織各級提供的福利和薪酬結構,促進和保持一支多樣化、有才華和不斷增長的勞動力隊伍,以及鼓勵和保護人權。
我們的星球支柱廣泛地專注於減少我們的温室氣體足跡,減少或回收我們運營中的水,以及減少我們運營中的浪費。這些努力包括我們的天花板回收計劃,該計劃將回收的天花板瓷磚從垃圾填埋場轉移,並減少我們的環境運營足跡。此外,我們致力於遵守適用於我們運營的所有環境法律和法規。
在產品支柱下,我們廣泛地專注於確保我們的產品不含令人擔憂的化學物質,減少我們產品的水和温室氣體足跡,改善我們產品的循環性,以便它們可以回收、再利用或再利用,以及
8
繼續投資於滿足客户需求的解決方案,以打造與其可持續發展目標相一致的產品。我們預計,隨着時間的推移,對滿足不斷變化的監管和客户可持續性標準和偏好的產品、系統和服務的需求將會增加,而對產生大量温室氣體排放的產品的需求將會減少。我們還相信,為了保持我們在市場上的競爭地位,我們有能力繼續向客户提供這些產品、系統和服務,包括通過我們的Support®產品組合。
採用對環境負責的建築規範和標準,如美國綠色建築委員會建立的能源與環境設計領先地位(“LEED”)評級體系,有可能增加對有助於建設可持續空間的產品、系統和服務的需求。我們的許多產品符合授予LEED學分的要求,我們正在繼續開發新的產品、系統和服務,以滿足市場對產品的需求,使建築能夠建造需要更少自然資源來建造、運營和維護的建築。我們的競爭對手也開發並向市場推出了更加註重可持續性的產品。
2022年,我們發佈了第二份可持續發展報告,重申並衡量了我們在實現2030年可持續發展目標方面取得的進展。我們希望定期更新我們的進度。該報告可在我們網站的“可持續發展”欄目中找到,如下所示。《2022年可持續發展報告》或公司網站中的信息不包含在此作為參考。
人力資本
勞動力人口統計數據。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們分別擁有約3,000名和2,800名全職和兼職員工。在2022年間,我們的非生產員工的總自願離職率和非自願離職率分別約為12%和2%,生產員工的總自願離職率和非自願離職率分別約為20%和5%。
截至2022年12月31日,在美國約1,400名生產員工中,工會代表的比例約為55%。覆蓋一家美國工廠約200名員工的集體談判協議將於2023年到期。我們相信,我們與員工的關係是建設性和積極的。
員工健康與安全。安全是AWI的核心價值觀,我們的文化致力於使安全成為每個員工的個人核心價值觀。我們的總體目標是消除工傷。我們在公司所有級別和所有地點促進和促進賦權和共享的環境。我們通過跟蹤各種領先指標,讓員工關注安全問題,重點是風險識別和消除。我們每月按地點跟蹤職業安全與健康管理局(“OSHA”)的可記錄傷害和損失時間比率。我們每年制定安全目標,每月跟蹤並向領導層報告,並與董事會一起審查。
我們為符合條件的員工提供具有競爭力的健康和健康福利,並定期對計劃利用率進行分析,以進一步調整員工福利,以滿足他們的持續需求。作為對新冠肺炎的迴應,我們繼續遵循政府和衞生當局的指導方針。
多樣性和包容性。我們繼續採取措施,倡導本組織內部的多樣性和包容性,因為我們認為這是我們繼續取得成功的關鍵。這一承諾反映在我們可持續發展項目的人員支柱的目標中,該項目由我們的人才可持續發展副總裁總裁領導。我們經常衡量性別和種族/民族代表性,並專注於通過招聘新員工以及發展和提升現有人才來增加公司內部的多樣性。此外,我們致力於參與支持增強多樣性和包容性的活動和外聯活動。隨着時間的推移,我們擴大多樣性的戰略包括:(1)每年向員工提供關於多樣性和包容性主題的培訓;(2)通過女性、少數族裔和退伍軍人在組織各級的代表性來衡量我們組織的多樣性逐年提高;以及(3)為員工提供機會,就對他們重要的主題分享他們的觀點。為了支持這一戰略,我們採取積極的方法,通過實習、員工資源小組、專業發展計劃和員工反饋來吸引、留住和吸引多樣化的人才。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的行政領導團隊(定義為首席執行官並直接向首席執行官報告)包括43%的性別多樣性和14%的種族/民族多樣性。
產品創新
產品創新活動是幫助我們提高產品競爭力的重要和必要的活動。主要的產品創新職能包括產品和製造工藝的開發和改進。
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法律和監管程序
對我們的業務特別重要的監管活動包括根據全面環境響應、補償和責任法案(“CERCLA”)提起的訴訟,以及州超級基金和類似類型的環境法,這些法律管轄兩個據稱由過去的工業活動造成的國內擁有地點現有的或潛在的環境污染。我們是這些問題的幾個潛在責任方之一,並已同意共同資助所需的調查,同時保留我們對責任的抗辯。根據適用的保險單,我們也可能有權從其他方或承保範圍內獲得繳費或報銷。
我們的大部分設施都受到與材料排放或環境保護有關的各種聯邦、州和地方環境要求的影響。我們為每個運營設施符合適用的環境要求而進行必要的支出。我們沒有因為環境控制立法和法規而對我們的資本支出或競爭地位產生實質性的不利影響。
我們不時會涉及日常業務過程中出現的各種其他訴訟、索賠、調查和其他法律事項,包括涉及我們的產品、知識產權、與供應商的關係、與分銷商的關係、與競爭對手的關係、員工和其他事項。對於這些事項,我們可能有權從其他方獲得繳費或報銷,或根據適用的保險單承保。在適用和適當的情況下,我們將根據這些政策尋求保險和追回,但無法預測這些需求的結果。雖然不能對與這些事項有關的任何訴訟的結果給予完全保證,但我們不相信任何當前的索賠,無論是個別索賠還是合計索賠,都不會對我們的財務狀況、流動資金或經營業績產生重大不利影響。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的負債分別為50萬美元和70萬美元,這些負債是我們認為可能的環境負債,並且可以對可能的負債做出合理的估計。有關遵守環境法律法規對我們的業務和經營業績可能產生的影響的信息,請參閲本表格10-K第1A項中的合併財務報表附註27和風險因素。
網站
我們在http://www.armstrongceilings.com.上維護着一個網站我們網站上包含的信息不包含在本文檔中。在以電子方式向美國證券交易委員會提交報告後,可在合理可行的範圍內儘快通過本網站免費獲取Form 10-K的年度報告、Form 10-Q的季度報告、Form 8-K的當前報告、對該等報告的所有修訂以及有關我們的其他信息。我們還向美國證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、委託書和其他信息。美國證券交易委員會維護一個網站,其中包含報告、委託書和信息聲明,以及其他有關發行人(包括我們)的信息,這些信息以電子方式提交給美國證券交易委員會,網址為http://sec.gov.本10-K表格中對我們網站和美國證券交易委員會網站的引用僅為非主動文本參考。
第1A項。鑽探SK因素
與我們的運營相關的風險
銷售波動和我們與主要客户關係的變化可能會對我們的財務狀況、流動性或經營結果產生不利影響。
對主要客户(包括獨立分銷商或全國家庭中心客户)銷售的損失、減少或波動,或我們與他們的業務關係的任何不利變化,無論是由於客户需求和預期的變化、需求減少、供應鏈限制、競爭、行業整合或其他原因,都可能對我們的財務狀況、流動性或運營結果產生重大不利影響。
如果我們的生產投入或來源產品的可獲得性減少,或者這些投入或來源產品的成本增加,而我們無法轉嫁供應鏈或通脹壓力導致的增加的成本,我們的財務狀況、流動性或運營結果可能會受到不利影響。
原材料、包裝材料、能源和來源產品的可用性和成本對我們的運營和我們的運營結果至關重要。例如,我們在製造業務中使用大量的天然氣和一些以石油為基礎的原材料。我們從數量有限的供應商那裏採購一些材料,這除了其他因素外,還增加了不可用的風險。有限的供應可能需要我們重新配製產品或限制我們的生產。供應鏈中斷可能會減少獲得製造投入品或來源產品的機會,或者顯著增加購買這些物品的成本。近年來,一些投入的成本一直不穩定,由於一些因素,可獲得性有時受到限制,最引人注目的是
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除了包括烏克蘭衝突在內的全球事件的影響外,新冠肺炎大流行和隨後的恢復的影響。製造投入品或來源產品的可獲得性減少或成本增加,以及任何無法通過價格上漲轉嫁此類成本的情況,都可能對我們的財務狀況、流動性或運營結果產生重大不利影響。
我們浪潮合資企業的表現對我們的財務業績很重要。對浪潮產品的需求或質量的變化,或浪潮合資企業的運營或財務業績的變化,可能會對我們的財務狀況、流動資金或運營結果產生不利影響。同樣,如果我們的合資夥伴發生變化,對其與我們的關係產生不利影響,浪潮的業績也可能受到不利影響。
我們對浪潮合資企業的股權投資對我們的財務業績仍然很重要。浪潮的市場競爭激烈,對浪潮產品的需求或質量,或浪潮合資企業的運營或財務業績的變化,可能會對其財務狀況、流動資金或運營結果產生重大不利影響。同樣,原材料、包裝材料、能源和來源產品的可用性和成本,以及轉嫁增加的成本的能力,對Wave的運營和運營結果至關重要。
我們相信,與我們的合作伙伴沃辛頓的關係是這家合資企業成功的重要因素。2022年9月,沃辛頓宣佈了一項計劃,將分拆為兩家獨立的上市公司(沃辛頓分離計劃)。一家公司預計將由沃辛頓的鋼鐵加工運營部門組成,另一家公司將包括沃辛頓對WAVE的投資,預計將由沃辛頓的消費品、建築產品和可持續能源解決方案運營部門組成。沃辛頓分離公司的交易預計將在2024年初完成,但受某些條件的制約,其中包括一般市場條件、兩家公司資本結構的最終確定、完成必要的步驟以使分離符合免税交易的資格、獲得監管部門的批准以及沃辛頓董事會的最終批准。如果沃辛頓分離或任何其他所有權變更、控制權變更、管理或管理理念的變更、業務戰略的變更或與合作伙伴有關的其他變更對我們的關係產生不利影響,浪潮的業績也可能受到負面影響。此外,我們的合作伙伴可能會產生與我們的利益或目標不同或不一致的經濟或商業利益或目標,這可能會影響我們影響浪潮的戰略和運營或使其與我們的利益或目標保持一致的能力。
勞動力成本增加、勞資糾紛、停工或工會組織活動,以及勞動力短缺加劇,或無法吸引和留住有才華的員工,都可能延誤或阻礙生產,並可能對我們的財務狀況、流動性或運營結果產生不利影響。
我們依靠員工來製造和銷售我們的產品。勞資糾紛可能導致停工或工會組織活動,可能直接影響生產水平。由於我們的大多數製造業員工由工會代表,並由集體談判或類似協議涵蓋,我們經常因定期重新談判這些協議而產生成本,這可能很難預測。覆蓋一家美國工廠約200名員工的集體談判協議將於2023年到期。我們還面臨着可能與有組織人員發生罷工或其他衝突的風險,或者我們可能成為我們目前沒有工會代表的設施中工會組織活動的對象。曠日持久的談判、衝突或相關活動也可能導致代價高昂的停工和生產力損失。我們的總人工成本,包括上述活動的成本和員工福利計劃,直接影響我們的業務和財務結果。
我們的成功還有賴於我們能否吸引和留住一支合格和多元化的勞動力隊伍。在許多情況下,我們依靠員工高度的技術知識和行業經驗。不能保證我們將繼續吸引和留住有才華的員工,特別是在勞動力成本上升或勞動力短缺的時期。無法吸引和留住足夠數量的員工可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們不斷追求提高生產率的舉措,並定期參與節約成本的舉措。我們無法執行這些計劃可能會導致我們的運營成本結構節省低於預期,或者可能無法改善我們的運營業績。
我們積極尋求使我們的運營更有效率和效力的方法。我們可以減少、搬遷、修改或擴大我們的工廠和運營,以及我們的採購和供應鏈安排,並根據需要投資於技術,以控制成本和提高生產率。此類行動涉及大量規劃,往往需要資本投資,並可能導致固定資產減值或陳舊和鉅額遣散費的費用。我們能否在預期的時間框架內實現成本節約和其他好處,取決於許多估計和假設。這些估計和假設受到重大的經濟、競爭和其他不確定性的影響,其中一些是我們無法控制的。如果這些估計和假設是不正確的,如果我們遇到設備故障或其他生產中斷造成的延誤,或者如果發生其他不可預見的事件,我們的財務狀況、流動性或運營結果可能會受到實質性的不利影響。
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我們對環境、社會和治理(“ESG”)和可持續發展目標的追求,包括與氣候變化相關的目標,可能無法實現我們預期的預期收益,或可能與新法規或包括投資者在內的利益相關者的期望不符,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
近年來,政府和社會對ESG話題的關注有所增加。這些ESG主題包括温室氣體排放和氣候相關風險、可再生能源、水管理、廢物管理、多樣性、公平和包容性、負責任的來源和供應鏈、人權和社會責任。圍繞這些問題不斷變化的政府和社會期望,以及我們管理和報告這些問題以及實現我們的ESG目標的努力,帶來了許多運營、監管、聲譽、財務、法律和其他風險,其中任何一項都可能產生實質性的不利影響。
2022年11月,我們發佈了第二份可持續發展報告,其中包括一些2030年可持續發展目標和可持續發展目標,以及我們在實現這些目標方面的進展。我們可能無法從這些或其他ESG和可持續發展目標中實現我們預期的收益,這可能會損害我們的聲譽,或者這些努力可能與新法規或利益相關者的期望不符,實現這些目標的努力可能會導致更高或不可預見的成本。此外,我們可能會遇到衡量我們在實現ESG目標方面取得進展的挑戰。
近年來,政府組織越來越關注ESG和可持續發展問題,這可能會導致新的立法和法規,可能會對我們的業務產生負面影響。美國和我們運營所在的外國的新法律和法規可能會對温室氣體的排放施加限制、上限、税收或其他控制,這可能會對我們的運營和財務業績產生不利影響。
此外,國內外的立法或監管行動以及與氣候變化相關的不斷變化的客户政策,如新的對環境負責的建築規範和標準,可能會增加我們的能源成本和/或降低燃料效率,從而對我們的業務產生不利影響,這可能會導致以税收、排放津貼或所需設備升級的形式產生大量額外的資本支出和運營成本,或者要求我們以增加成本和/或降低盈利的方式修改我們的產品或工藝。上述任何因素都可能影響我們的運營效率和生產力,並導致更高的運營成本。
與我們的戰略相關的風險
我們可能無法從我們的戰略舉措中體驗到預期的好處,包括在數字化、健康空間和創新方面的投資。
我們繼續評估並可能採取戰略舉措,包括開發或利用新的或創新的產品、解決方案和工具,包括與健康空間有關的產品、解決方案和工具,以及擴大我們的數字能力。這些舉措旨在增加收入、提高盈利能力和增加股東價值。如果我們不能成功地識別、執行和整合這些計劃,或者如果我們不能及時有效地完成這些計劃以實現競爭優勢和機會,我們的運營結果和財務狀況可能會受到重大和不利的影響。
我們可能會進行戰略性交易,包括合併、收購、合資企業、戰略聯盟或其他投資,這可能會產生風險並帶來不可預見的整合障礙或成本,其中任何一項都可能對我們的財務狀況、流動性或經營業績產生不利影響。
我們定期評估潛在的合併、收購、合資企業、戰略聯盟或其他投資,我們認為這些投資可以補充、增強或擴大我們現有的業務或產品線,或者可能為我們提供增長機會,特別是在我們的建築專業部門,自2020年7月以來,我們已經完成了四次收購。任何此類戰略交易都涉及一系列風險,包括我們正在進行的業務的潛在中斷和管理層的分心,整合或分離人員、業務運營和基礎設施的困難,以及增加或減少我們運營的範圍、地理多樣性和複雜性。戰略交易可能涉及我們支付大量現金、承擔債務和賠償義務、監管要求、產生大量債務或發行大量股權。某些戰略機會可能不會導致交易的完成,或者可能無法實現預期的利益和協同效應。如果我們不能及時和具有成本效益地確定、完善和整合我們的戰略交易,我們的財務狀況、流動資金或運營結果可能會受到實質性的不利影響。
與財務相關的風險
負面的税收後果可能會對我們的財務業績產生意想不到的影響。
我們受我們運營所在多個司法管轄區的税法約束。税法很複雜,它們適用於我們的運營和結果的方式有時是可以解釋的。我們的所得税支出(收益)和報告的淨收入
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(損失)可能波動很大,可能與過去的預測或經歷有很大不同。我們的財務狀況、流動性或經營結果可能會受到有效税率的變化、我們整體盈利能力的變化、税收法規的變化、先前提交的納税申報單的審查結果以及對我們税務敞口的持續評估的不利影響。
我們的財務狀況、流動資金或經營業績也可能受到遞延税項資產和負債估值變化的不利影響。我們擁有與資本損失結轉和州淨營業虧損(“NOL”)相關的大量遞延税項資產,可用於減少我們在美國的所得税負擔,並抵消未來的州應納税所得額。然而,我們利用這些遞延税項資產當前賬面價值的能力可能會受到某些未來事件的影響,例如税收法規的變化以及資本損失結轉和NOL到期前未來應納税所得額不足。
我們的負債可能會對我們運營和投資業務、執行我們的戰略舉措以及向股東返還現金的能力產生不利影響。
我們的負債水平和槓桿程度可能:
我們還可能招致額外的債務,這可能會加劇上述風險。我們不能保證未來進入資本市場,這可能會限制我們獲得新債務融資或對現有債務進行再融資的能力。此外,如果我們的債務按浮動利率計息,我們對利率波動的敏感度將會增加。在過去的一年裏,美國聯邦儲備委員會將其基準聯邦基金利率上調了425個基點,這主要是由於新冠肺炎疫情和持續復甦帶來的通脹壓力。這導致市場利率上升,包括與我們的債務相關的利率。未來利率可能會繼續上升,這取決於美聯儲的行動和整體通脹。
上述任何因素都可能對我們的財務狀況、流動資金或經營業績產生重大不利影響。
我們需要大量的流動性來為我們的運營提供資金,而我們的負債使我們面臨重大負面的不可預見的事件。
我們的流動性需求在全年都有所不同。如果我們的業務遇到不可預見的重大負面事件,我們可能無法從運營中產生足夠的現金流來滿足我們的需求,或保持足夠的流動性來運營並繼續遵守我們的債務契約,這可能導致計劃資本支出和其他投資減少或延遲,並對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
管理我們債務的協議包含許多公約,這些公約對我們的經營和財務施加了重大限制,包括對我們從事可能符合我們最佳長期利益的活動的能力的限制。
管理我們負債的協議包括可能限制我們以下能力的公約:
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根據我們的高級擔保信貸安排的條款,我們必須保持特定的槓桿率和利息覆蓋率。我們達到這些比率的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響,我們不能保證我們會達到這些比率。違反任何限制性契諾或比率將導致高級擔保信貸安排的違約。如果發生任何此類違約,優先擔保信貸安排下的貸款人可以選擇宣佈我們安排下的所有未償還借款以及應計利息和其他費用立即到期和支付,或強制執行其擔保權益。在這些情況下,貸款人也有權終止提供進一步借款的承諾。
用於衡量我們的固定收益計劃義務的因素和假設的重大變化、養老金資產的實際投資回報和其他因素可能會對我們的經營業績和現金流產生負面影響。
我們在美國維持養老金和退休後計劃。出於財務報告的目的,與這些計劃相關的成本和負債的確認受到管理層做出的假設的影響,我們聘請的精算師使用這些假設來計算福利義務和為這些計劃確認的費用。
編制所需估計所用的投入是使用多個假設計算的,代表了管理層對未來的最佳估計。對報告結果影響最大的假設是貼現率、基金計劃的估計長期計劃資產回報率、退休比率和死亡率,對於退休後計劃,估計的醫療保健成本通貨膨脹。這些假設通常每年更新一次。
截至2022年12月31日,我們的美國養老金計劃總共超支5460萬美元。截至2022年12月31日,我們的無資金支持的美國退休後計劃負債為6190萬美元。如果我們的現金流和資本資源不足以為我們的養老金和退休後計劃義務提供資金,我們可能會被迫減少或推遲投資和資本支出,尋求額外的資本,或者重組或再融資我們的債務。
與法律和監管事項有關的風險
根據環境法律和法規,我們可能承擔責任,並可能在未來花費大量資金來遵守環境法律和法規,這可能會對我們的財務狀況、流動性或運營結果產生不利影響。
我們積極參與與兩個國內擁有的地點有關的環境調查和補救活動,據稱這兩個地點是由過去的工業活動造成的,我們對此的最終責任可能超過目前估計和應計的金額。有關本公司當前環境事項及相關潛在負債的進一步資料,請參閲綜合財務報表附註27。我們也有可能在未來承擔更多的環境問題和相應的責任。
建材行業一直受到與硅酸鹽、多氯聯苯、聚氯乙烯、甲醛、阻燃劑等原材料有關的索賠,以及與黴菌和有毒煙霧等其他問題有關的索賠,以及建築物火災等災難性損失事故的索賠。我們尚未收到任何涉及我們的原材料或產品性能的重大索賠;然而,產品責任保險的承保範圍可能不是商業上可接受的保費水平,或者根本沒有,或者這種承保範圍可能在所有情況下都不足以涵蓋未來可能出現的索賠。
此外,我們的運營受到各種環境、健康和安全法律法規的約束。這些法律和法規不僅管理我們目前的業務和產品,還可能對我們過去的業務和我們運營地點的過去業務施加潛在的責任。隨着這些要求在未來變得更加嚴格,我們遵守這些法律和法規的成本可能會增加。
潛在的監管行動、產品和服務索賠、環境索賠和其他訴訟可能代價高昂,並對我們的財務狀況、流動性或運營結果產生不利影響。保險覆蓋範圍可能並不是在所有情況下都是可用的或足夠的。
在正常的業務過程中,我們會受到各種各樣的索賠和訴訟。任何此類指控,無論是否有根據,都可能耗費時間和昂貴的辯護費用,並可能分散管理層的注意力和資源。雖然我們努力確保我們的產品和服務符合適用的政府法規標準和內部要求,並確保我們的產品和服務有效和安全地運行,但客户可能會不時地聲稱我們的產品和服務不符合保修或合同要求,並且用户可能會因為使用或誤用我們的產品和服務而受到損害。這些索賠可能導致違反合同、保修或召回索賠,或因疏忽、產品責任、嚴格責任、人身傷害或財產損失而索賠。它們還可能導致負面宣傳。
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此外,可能會出現與專利侵權、分銷商關係、商業合同、反壟斷或競爭法要求、僱傭事項、員工福利問題以及其他合規和監管事項有關的索賠和調查,包括反腐敗和反賄賂事項。雖然我們有旨在緩解這些風險的流程和政策,並在此類索賠發生時進行調查和處理,但我們無法預測或在某些情況下控制辯護或解決此類索賠的成本。
我們目前為這些潛在索賠中的一些(但不是全部)提供保險。將來,我們可能無法將保險維持在商業上可以接受的保費水平。此外,我們維持的保險水平可能不足以完全覆蓋任何和所有損失或債務。如果任何重大判決或索賠沒有得到充分的保險或賠償,可能會對我們的財務狀況、流動性或運營結果產生重大不利影響。
我們的知識產權可能無法為我們的產品或品牌提供有意義的商業保護,這可能會對我們的財務狀況、流動性或運營結果產生不利影響。
我們依靠我們的專有知識產權,包括無數的專利和註冊商標,以及我們授權的知識產權來營銷、推廣和銷售我們的產品。我們監控並防止可能侵犯、稀釋或以其他方式損害我們的專利、商標和其他知識產權的活動,並依賴美國和其他國家的專利、商標和其他法律。但是,我們可能無法阻止第三方在未經我們授權的情況下使用我們的知識產權。此外,一些非美國司法管轄區的法律,特別是某些新興市場的法律,對我們的專有權利提供的保護比美國法律少,而且存在更大的假冒和其他侵權風險。在我們無法保護我們的知識產權的情況下,未經授權使用和誤用我們的知識產權可能會損害我們的競爭地位,並對我們的財務狀況、流動資金或經營業績產生重大不利影響。
我們在加拿大和拉丁美洲的國際業務受到相關風險的影響。立法、政治、監管和經濟波動,以及基礎設施和勞動力中斷的脆弱性,可能會對我們的財務狀況、流動性或運營結果產生不利影響。
我們的一部分銷售額來自國際貿易。這些銷售受到匯率波動、貿易法規、進口關税、物流成本、延誤和其他相關風險的影響。我們的國際業務還受到各種税率、新興市場的信用風險、政治風險、不確定的法律制度以及在我們進口產品以供銷售的國家貨幣貶值後對當地競爭對手的銷售損失的影響。此外,我們增長戰略的一部分取決於我們在加拿大和拉丁美洲擴大業務的能力,包括新興市場,這些市場的政治和經濟波動性更大,比現有市場更容易受到基礎設施和勞動力中斷的影響。
此外,在美國以外的國家,特別是發展中經濟體,其他人從事適用於我們的法律和法規禁止的商業行為可能很常見,例如《反海外腐敗法》或類似的當地反腐敗或反賄賂法律。這些法律一般禁止公司及其僱員、承包商或代理人為了獲得或保留業務而向政府官員支付不正當的款項。如果不遵守這些法律,以及美國和外國的出口和貿易法,我們可能會受到民事和刑事處罰。隨着我們繼續擴大業務,我們可能很難預見和有效管理我們的業務可能面臨的這些和其他風險,這些風險可能會對我們在美國以外的業務以及我們的財務狀況、流動性或運營結果產生不利影響。
與一般經濟和其他因素有關的風險
不穩定的市場和經濟狀況可能會對我們的財務狀況、流動資金或經營業績產生不利影響。
我們的業務受到市場和經濟狀況的影響,包括通脹、通貨緊縮、利率、資金可獲得性和成本、消費者消費率、能源可獲得性以及政府刺激措施的影響。金融市場的波動以及國家和全球經濟狀況的持續疲軟或進一步惡化,可能會對我們的財務狀況、流動資金或經營結果產生重大不利影響,包括:
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經濟狀況的持續或持續惡化可能會加劇和延長這些不利影響。
我們的業務依賴於北美的建築活動。建築活動的低迷或延誤可能會對我們的財務狀況、流動性或運營結果產生不利影響。
當建築活動(包括新建築建設和現有建築翻新)強勁時,我們的業務有更大的銷售機會,相反,當此類活動減少時,我們的業務機會較少。建築活動的週期性,包括由公共部門資助的建築活動,往往受到當前經濟狀況的影響,包括國內生產總值的增長率、當時的利率、政府支出模式、企業、投資者和消費者的信心、通貨膨脹、勞動力的可獲得性、充分運作的供應鏈以及其他我們無法控制的因素。我們的收入機會來自新建築和現有建築的翻新。我們的大部分收入來自以下商業建築行業-寫字樓、教育、交通、醫療保健和零售。這些部門的商業建築活動可能會受到不斷變化的空間需求的影響,包括持續的遠程或混合工作模式可能導致辦公空間需求下降。建築活動的長期低迷或延誤可能會對我們的財務狀況、流動資金或運營結果產生重大不利影響。
我們的市場競爭激烈。競爭可能會減少對我們產品的需求,或者對我們的銷售組合或價格實現產生負面影響。未能通過滿足消費者偏好、開發和營銷創新解決方案、維護強大的客户服務和分銷關係以及擴展我們的解決方案能力和覆蓋範圍來有效競爭,可能會對我們的業績產生不利影響。
我們的客户在決定是否購買我們的產品時,會考慮產品性能屬性、產品造型、客户服務和價格。在我們競爭激烈的市場中,消費者偏好的轉變,從聲學解決方案到其他天花板和牆面產品,例如,無論是性能屬性,如聲學和可持續性,以及健康屬性,還是造型偏好,或者我們無法開發和提供新的具有競爭力的性能功能,都可能對我們的銷售產生不利影響。同樣,我們識別、保護和營銷新的創新解決方案的能力對於我們的長期增長戰略至關重要,即在更多的領域銷售產品,在每個領域銷售更多的解決方案。如果我們的競爭對手對某些產品提供折扣,或者提供市場認為更具成本效益的新產品或替代產品,可能會對我們的價格實現產生不利影響。我們價格實現的任何廣泛變化都可能對我們的財務狀況、流動性或經營結果產生重大影響。
客户整合、我們的客户面臨的競爭、經濟和其他壓力,以及我們可能無法在我們的市場吸引新客户,都可能對我們的運營利潤率和盈利能力產生負面影響。
我們的一些客户,包括分銷商和承包商,近年來進行了整合,整合可能會繼續下去。進一步整合可能會影響利潤率增長和盈利能力,因為規模較大的客户可能會實現某些運營和其他規模效益。我們客户的經濟和競爭格局在不斷變化,客户對這些變化的反應可能會影響我們的業務。對我們產品的需求也會受到某些客户的購買模式以及他們如何管理庫存水平的影響。這些因素可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
我們的操作和信息系統可能會出現故障、安全受損或違反數據隱私法律或法規,這可能會中斷或損害我們的運營。
在我們開展業務的過程中,我們收集、使用、傳輸和存儲信息系統上的數據,這些系統容易受到幹擾,並面臨不斷演變的網絡安全風險的日益增長的威脅。這些信息系統可能由於完全或部分超出我們控制範圍的事件而中斷或失效,包括斷電、軟件或硬件缺陷或黑客攻擊、計算機病毒、惡意軟件、勒索軟件或其他網絡攻擊等事件。所有這些風險也適用於我們依賴外部供應商提供服務的情況,這些服務可能在雲環境中運行。我們依賴第三方供應商來運行安全可靠的系統,其中可能包括通過互聯網傳輸數據。任何使我們無法使用重要操作系統或信息系統的事件都可能嚴重擾亂我們的正常業務運營。
我們還通過使用信息技術進行競爭。我們致力於使用最先進的系統為客户提供有關產品供應、訂單和交貨狀態的及時、準確、易於獲取的信息。雖然我們有針對短期故障和災難恢復能力的流程,但系統的長期中斷或系統可靠性的其他故障可能會對我們的運營結果產生重大不利影響。
我們還可能因技術系統缺陷、文書、數據輸入或記錄保存錯誤、遷移到新系統或員工或未經授權的第三方篡改或操縱我們的系統而中斷服務或損害我們的信息安全。在使用筆記本電腦等便攜式電子設備方面也存在信息安全風險
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以及智能手機,這些手機特別容易丟失和被盜。我們信息系統的任何安全漏洞或危害都可能嚴重損害我們的聲譽,導致客户、員工、供應商或公司的機密信息(包括我們的知識產權)的泄露,並導致重大損失、訴訟、罰款和成本。我們為防止未經授權訪問我們的信息系統和數據而實施的安全措施可能不足以防止違規行為。與信息安全、數據收集和隱私相關的監管環境正在發展,適用於我們業務的新的和不斷變化的要求,遵守這些要求可能會導致額外的成本。
此外,我們的主要合作伙伴、分銷商或供應商可能會因技術系統缺陷、文書、數據輸入或記錄保存錯誤或員工或第三方對其各自系統的篡改或操縱而遭受信息安全的損害,這可能會對我們的商業銷售、供應商、合作伙伴或其他關係產生影響。
我們的業務依賴於第三方供應商和供應商,如果他們表現不佳,可能會對我們的財務狀況、流動性或運營結果產生不利影響。
我們從第三方採購很大一部分原材料和採購產品。我們選擇和留住可靠的供應商和供應商的能力將影響我們在滿足客户對及時交付優質產品的需求方面的成功。
第三方供應商及時交付原材料和採購產品的能力可能會受到其無法控制的事件的影響,例如託運人因停工或減速而無法及時交付商品、需求波動或港口擁堵、運輸集裝箱或其他設備不可用、或影響製造商和/或託運人的重大天氣和健康狀況。我們與第三方供應商的關係、第三方供應商的財務狀況、第三方供應商及時製造和交付外包原材料或採購產品的能力發生任何不利變化,都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
此外,我們供應商和供應商的財務狀況可能會受到一般經濟狀況的不利影響,例如信貸困難和不確定的宏觀經濟環境。如果我們的供應商和供應商不能及時提供優質的原材料和採購產品,或產品的供應、質量或定價發生任何意外變化,都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們業務的地理集中度可能會使我們面臨風險,包括與氣候變化相關的風險,這些風險可能比我們的競爭對手更大,並可能對我們的財務狀況、流動性或運營結果產生不利影響。
我們主要在美國、加拿大和拉丁美洲開展業務。相對於我們的全球多元化競爭對手,我們在美洲的集中業務可能會使我們面臨更大程度的風險。我們特別容易受到美國、加拿大和拉丁美洲的不利事件(包括恐怖主義行為、自然災害、天氣狀況、勞動力市場中斷和政府行動)和經濟狀況的影響。這些地區發生的不利事件或情況可能會對我們的財務狀況、流動性或經營結果產生重大不利影響。
這些地理區域的氣候變化和相關極端天氣事件可能導致:
我們可能無法預測任何這些影響的可能性或嚴重性。其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
根據股票回購計劃,我們不能為未來的現金股息支付或未來我們普通股的回購提供任何擔保。
自2018年12月以來,我們的董事會宣佈了普通股的季度股息。未來向我們的股東支付任何現金股息並不是有保證的,這將取決於我們的董事會將根據我們的財務狀況、運營結果、現金流、業務需求以及宣佈現金股息是否符合所有適用於支付股息的法律和協議的確定做出的決定。
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自2016年7月以來,我們的董事會已經批准了總計12.0億美元的股票回購。根據該計劃,回購可以通過公開市場、大宗和私下協商的交易進行,包括規則10b5-1計劃,根據市場和商業條件、監管要求和其他因素,在管理層認為適當的時間和金額進行。該計劃沒有義務公司回購任何特定數量的普通股,並可在沒有通知的情況下隨時暫停或停止。此外,不能保證我們將能夠回購我們的普通股,我們可能會在任何時候停止回購普通股的計劃。
公共衞生流行病或大流行,如新冠肺炎大流行,可能會對我們的財務狀況、流動性或運營結果產生不利影響。
新冠肺炎疫情造成了極大的波動性、不確定性和經濟混亂,無法保證市場將從疫情造成的影響中完全恢復過來。新冠肺炎或其他公共衞生大流行對我們的員工、運營、客户、供應商和財務業績的影響程度將取決於許多我們可能無法準確預測的不斷變化的因素,包括:大流行的持續時間和範圍(以及未來是否會捲土重來或多次捲土重來,包括新變種的影響);政府針對大流行採取的行動,包括必需的停工;疫苗的可獲得性、接受性、分發和持續有效性;對建築活動的影響;供應鏈中斷;不斷上升的通脹;勞動力短缺;持續的遠程或混合工作模式;我們製造和銷售產品的能力;以及我們的客户為我們的產品付款的能力。這些事件中的任何一項都可能對我們的財務狀況、流動性或運營結果產生實質性的不利影響。
項目1B。未解決問題教育署職員評論
沒有。
項目2.P馬戲團
我們在賓夕法尼亞州蘭開斯特市擁有一個佔地100英畝的多棟建築園區,包括我們的公司總部和大部分非製造業業務。
截至2022年12月31日,我們運營着17家制造工廠,其中15家工廠位於美國,兩家工廠位於加拿大。這包括我們位於俄勒岡州聖海倫斯的礦物纖維製造廠,該廠於2018年第二季度關閉。截至2022年12月31日,該設施被歸類為持有待售資產。
浪潮在美國經營着另外七家工廠,生產懸掛系統(電網)產品,我們在天花板系統中使用和銷售這些產品。
我們有9家工廠是租來的,其餘8家是自有的。
運營細分市場 |
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數量 植物 |
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主要設施的位置 |
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礦物纖維 |
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美國(佛羅裏達州、佐治亞州、俄亥俄州、俄勒岡州、賓夕法尼亞州和西弗吉尼亞州) |
建築專業 |
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美國(加利福尼亞州(3)、伊利諾伊州(2)、密蘇裏州和俄亥俄州(3))、加拿大(魁北克和安大略省) |
銷售和行政辦公室被租賃和/或擁有,租賃的設施被用來補充我們自己的倉儲設施。
我們的生產能力和我們設施的利用程度很難確定地量化。在任何一家工廠,我們的產能利用率都會定期變化,這取決於對正在製造的產品的需求。我們相信我們的設施足以支持這項業務。適當地對工廠設施進行額外的增量投資,以平衡產能與預期需求,提高質量和服務,並降低成本。
項目3.法律法律程序
有關我們重大法律程序的描述,請參閲綜合財務報表附註27“環境事宜”一節的“特定重大事件”一節,該部分以參考方式併入本報告。我們是在正常業務過程中出現的各種其他訴訟、索賠、調查和其他法律事務的當事人,包括涉及我們的產品、知識產權、與供應商的關係、與分銷商、其他客户或最終用户的關係、
18
與競爭對手、員工和其他事務的關係。我們不相信任何此類目前的索賠,無論是個別的還是整體的,都不會對我們的財務狀況、流動資金或運營結果產生重大不利影響。然而,無論結果如何,由於辯護和和解成本、管理資源分流、負面宣傳、聲譽損害等因素,訴訟及相關事項都可能對我們產生不利影響。
項目4.地雷安全信息披露
不適用。
19
部分第二部分:
項目5.登記人普通股權益的市場,相關STOCKHOLDER Matters與發行人購買股權證券
AWI的普通股在紐約證券交易所交易,股票代碼為“AWI”。截至2023年2月15日,共有225名AWI普通股持有者。
當我們的董事會宣佈並根據我們的債務協議中規定的限制支付股息時。一般而言,我們的債務協議允許我們進行“限制性付款”,包括股息和股票回購,但要受到某些限制和其他限制,前提是我們遵守債務協議的財務和其他契約,並在限制付款生效後滿足某些流動性要求。我們宣佈按季度派息,2022年每股股息總計0.947美元。2023年2月14日,我們的董事會宣佈派發每股已發行普通股0.254美元的股息。股息將於2023年3月16日支付給截至2023年3月2日收盤時登記在冊的股東。關於債務協議的進一步討論,見本表格10-K中管理部門對第7項中的財務狀況和經營成果以及第1A項中的風險因素的討論和分析的財務狀況和流動性部分。
發行人購買股票證券
期間 |
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總數 |
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平均價格 |
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總人數 |
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|
最大近似值 |
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October 1 – 31, 2022 |
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175,683 |
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|
$ |
80.75 |
|
|
|
175,683 |
|
|
$ |
354,602,234 |
|
November 1 – 30, 2022 |
|
|
77,322 |
|
|
$ |
75.22 |
|
|
|
77,292 |
|
|
$ |
348,788,133 |
|
December 1 – 31, 2022 |
|
|
1,824 |
|
|
$ |
72.30 |
|
|
|
- |
|
|
$ |
348,788,133 |
|
總計 |
|
|
254,829 |
|
|
|
|
|
|
252,975 |
|
|
|
|
2016年7月29日,我們的董事會批准了我們的股份回購計劃,根據該計劃,我們被授權回購最多12億美元的流通股普通股,直至2023年12月31日(以下簡稱“計劃”)。
根據本計劃,回購可以通過公開市場、大宗和私下協商的交易,包括規則10b5-1計劃,在管理層認為適當的時間和金額進行,取決於市場和商業條件、監管要求和其他因素。本計劃不強制AWI回購任何特定數量的普通股,並可隨時暫停或終止,恕不另行通知。
在2022年期間,我們根據該計劃回購了190萬股票,總成本為1.65億美元,不包括佣金,平均價格為每股87.31美元。自該計劃成立至2022年12月31日,我們已根據該計劃回購了1240萬股票,總成本為8.512億美元,不包括佣金,或平均價格為每股68.66美元。
第六項。[已保留]
20
項目7.管理層對以下問題的討論和分析財務狀況和經營成果
阿姆斯特朗世界工業公司(“AWI”)是賓夕法尼亞州的一家公司,成立於1891年。
本討論應與本10-K表格中包含的財務報表、附註、有關前瞻性陳述和風險因素的警示説明一起閲讀。
概述
AWI是美洲天花板和牆面解決方案的設計、創新和製造領域的領導者。我們的產品主要包括礦物纖維、玻璃纖維棉、金屬、木材、木纖維、玻璃纖維石膏和毛氈。我們還通過與沃辛頓工業公司(“沃辛頓”)的合資企業沃辛頓·阿姆斯特朗合資公司(“WAVE”)生產天花板懸掛系統(格柵)產品。
新冠肺炎
新冠肺炎疫情對我們未來綜合運營結果的影響仍不確定。2020年,我們注意到非必要業務暫時關閉導致的建設延誤,受新冠肺炎影響最嚴重的是一些大城市地區。從2021年開始,隨着大流行的影響減輕,市場狀況開始改善。在整個2022年,我們的業務結果繼續受到施工延誤和項目時間表延長的影響,此外,通貨膨脹上升,所有這些都在一定程度上與大流行病和隨後的恢復有關。我們繼續監測和管理新冠肺炎的影響及其對我們業務的潛在影響。
為了安全和負責任地運營,我們繼續在我們所有的設施中遵循政府衞生當局的指導方針。截至2022年12月31日,我們的所有制造設施都已投入運營,不包括2018年第二季度閒置的俄勒岡州聖海倫斯工廠。
在2022年、2021年或2020年期間,我們沒有記錄任何與新冠肺炎相關的資產減值、庫存費用或重大壞賬準備,儘管未來的事件可能需要這些費用。我們將繼續評估新冠肺炎疫情對我們的財務狀況、運營結果和現金流的影響的性質和程度。
收購
2022年11月,我們收購了總部位於加利福尼亞州林肯市的GC Products,Inc.(“GC Products”)的業務和資產。GC Products是一家設計和製造玻璃增強石膏、玻璃增強水泥、模壓天花板和特種牆體產品的公司,擁有一家制造工廠。
於2020年12月,我們收購了Arktura LLC(“Arktura”)及若干於美國及阿根廷設有業務的附屬公司的全部已發行及已發行股本。Arktura是一家設計和製造金屬和毛氈天花板、牆壁、隔斷和立面的公司,在加利福尼亞州洛杉磯有一家制造工廠。
2020年8月,我們收購了總部位於加利福尼亞州奧克蘭的Moz Designs,Inc.(“Moz”)的業務和資產。MOZ是一家設計和製造定製建築金屬天花板、牆壁、隔板和柱罩的公司,擁有一家制造工廠,用於室內和外部應用。
2020年7月,我們收購了Turf Design,Inc.(“Turf”)的所有已發行和已發行股本,在伊利諾伊州埃爾金有一家制造工廠,在伊利諾伊州芝加哥有一個設計中心。Turf是一家設計和製造吸聲氈天花板和牆面產品的公司。
這些收購的運營、資產和負債包括在我們的建築專業部門。
製造廠
截至2022年12月31日,我們運營着17家制造工廠,其中15家工廠位於美國,兩家工廠位於加拿大。這包括我們位於俄勒岡州聖海倫斯的礦物纖維製造廠,該廠於2018年第二季度關閉。截至2022年12月31日,該設施被歸類為持有待售資產。
浪潮在美國經營着另外七家工廠,生產懸掛系統(電網)產品,我們在天花板系統中使用和銷售這些產品。
21
可報告的細分市場
我們的經營領域如下:礦物纖維、建築特產和未分配的公司。
礦物纖維-生產懸浮礦物纖維和軟纖維天花板系統。我們的礦物纖維產品提供各種性能屬性,如聲學控制、額定防火、美觀以及健康和可持續發展功能。天花板產品銷售給轉售分銷商、天花板系統承包商以及批發商和零售商(包括大型家居中心)。礦物纖維部門還包括WAVE的業績,WAVE製造和銷售由AWI和WAVE開具發票的懸掛系統(格柵)產品和天花板部件產品。與浪潮有關的分部業績主要由股本收益組成,並反映我們在合資企業中的50%股權。天花板構件產品包括天花板周長和飾邊,以及支持石膏板天花板系統的格柵產品。對於一些客户,Wave將其懸掛系統產品出售給AWI,然後再轉售給客户。礦物纖維部門的業績反映了這些銷售交易。礦物纖維部門還包括沒有專門分配給我們的建築專業或未分配公司部門的所有資產和負債,包括與我們位於賓夕法尼亞州蘭開斯特的總部相關的所有財產和相關折舊。礦物纖維部門的經營業績包括大部分已分配的公司管理費用,這些費用代表了支持其運營的一般服務的合理分配。
建築專業-生產、設計和採購用於商業環境的天花板和牆壁。產品有多種材料可供選擇,除了各種顏色、形狀和設計外,還包括金屬、毛氈和木材。產品提供各種性能屬性,如聲學控制、額定防火和美學吸引力。我們銷售標準的、優質的和定製的產品,其中一部分來自來源產品。建築專業公司的產品主要銷售給轉售經銷商和直接客户,主要是天花板系統承包商。這一細分市場的大部分收入是項目驅動的,這可能會由於項目進度的不確定性而導致更不穩定的銷售模式。建築專業部門的經營業績包括已分配的公司管理費用的一部分,這代表了支持其運營的一般服務的合理分配。
未分配的公司-包括尚未分配給我們其他業務部門的某些資產、負債、收入和支出,包括:現金和現金等價物、我們的美國退休收入計劃(“RIP”)的淨資金狀況、利率掉期合同的估計公允價值、我們的高級擔保信貸安排下的未償還借款和所得税餘額。我們的未分配企業分部還包括與我們的德國固定收益養老金計劃相關的所有支出,該計劃以前在我們的歐洲、中東和非洲(包括俄羅斯)(“EMEA”)和環太平洋地區(“EMEA”)和環太平洋地區(“EMEA”)部門報告,並未包括在出售構成我們在EMEA和環太平洋地區的業務和業務的某些子公司中,包括WAVE(統稱為“銷售”)於2019年向可耐福國際有限公司(“Knauf”)進行的相應業務和運營。
影響收入的因素
有關我們各部門2022年按地理位置劃分的淨銷售額的信息,請參閲本表格10-K中包含的合併財務報表附註3。有關我們各部門2022年按主要客户羣體分列的淨銷售額的信息,請參閲本表格10-K中包含的合併財務報表附註4。
市場。我們在美洲的建築產品建築市場上展開競爭。我們密切關注公開的宏觀經濟趨勢,這些趨勢為商業建築市場活動提供了洞察,包括但不限於GDP、寫字樓空置率、建築比林斯指數、新的商業建築開工數、州和地方政府支出、企業利潤和零售額。該公司繼續監測全球事件的影響,包括烏克蘭衝突,由於我們僅限於美洲的地理位置,這對我們2022年的運營結果的直接影響微乎其微。
我們注意到我們市場中的幾個因素和趨勢直接影響了我們在2022年的業務表現,與2021年相比,最重要的是經濟從新冠肺炎疫情中復甦的延長,以及全球供應鏈和勞動力供應面臨的持續挑戰,以及通脹上升的影響。2022年下半年,我們經歷了市場需求疲軟和項目進一步延誤。這些影響在我們的礦物纖維部門最為顯著,而我們的業績得益於我們的建築專業部門業績的改善,這主要是由我們2020年的收購推動的。2022年,與2021年相比,銷量增加為收入貢獻了3300萬美元。
平均單位價值。由於原材料和能源成本、市場狀況和競爭環境的變化,我們會定期調整產品的銷售價格。通常,由於項目定價、競爭性調整和不斷變化的市場條件,已實現的價格漲幅低於宣佈的價格漲幅。我們還提供種類繁多的產品,根據款式、設計和性能屬性進行區分。這類產品的定價和利潤率各不相同。此外,以不同價位購買的產品相對數量的變化可能會影響淨銷售額和營業收入的同比比較。在我們的礦物纖維部門,我們專注於提高每單位銷售的銷售額,或平均單位價值(“AUV”),以此來衡量影響我們收入的不同種類的產品和同類定價。我們
22
據估計,與2021年相比,有利的AUV使我們2022年的綜合淨銷售額增加了約9400萬美元。我們的建築專業部門收入主要是基於個人合同獲得的,這些合同包括由我們製造和從第三方採購的各種產品,這些產品因項目而異。因此,我們不跟蹤這一細分市場的AUV表現,而是將銷售額的大部分變化歸因於銷量。
在2022年的每個季度,我們實施了礦物纖維天花板、格柵產品和某些建築特色產品的漲價。2022年第四季度,我們還宣佈了2023年第一季度生效的礦纖維天花板、格柵產品和某些建築專用產品的漲價。我們可能會根據眾多因素,即通脹對我們業務的影響速度和速度,來實施未來的定價行動。
季節性。從歷史上看,由於更有利的天氣條件、客户的商業週期以及翻新和新建築的時間安排,我們在本財年第二季度和第三季度的銷售額一直較高。
影響運營成本的因素
運營費用。我們的運營費用包括直接生產成本(主要是原材料、勞動力和能源)、製造管理費用、運費、採購來源產品的成本以及銷售、一般和行政(“SG&A”)費用。
我們最大的原材料支出主要是玻璃纖維、珍珠巖、再生紙和澱粉。其他原材料包括鋁、粘土、毛氈、顏料、鋼鐵、木材和木纖維。我們的大部分礦棉需求都是在我們的一家制造工廠生產的。天然氣和包裝材料也是重要的投入成本。這些投入的價格波動通常不在我們的控制範圍之內,對我們的財務業績有直接影響。全球供應鏈和勞動力中斷導致原材料、能源和運輸成本上漲。2022年,與2021年相比,原材料和能源成本上升對運營收入產生了3400萬美元的負面影響。此外,與2021年相比,2022年向客户運輸貨物的成本上升導致運營收入受到600萬美元的負面影響。
2020年與收購相關的費用和損失(收益)
關於我們在2020年收購Turf、Moz和Arktura,我們在2022年、2021年和2020年記錄了某些與收購相關的費用和營業收入損失(收益),摘要如下(以百萬美元為單位):
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
合併經營表和全面收益表中受影響的行項目 |
|||
遞延收入 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
0.7 |
|
|
$ |
0.7 |
|
淨銷售額 |
與或有對價公允價值變動相關的損失(收益) |
|
|
11.0 |
|
|
|
(4.1 |
) |
|
|
0.1 |
|
與或有對價公允價值變動相關的損失(收益) |
遞延現金和限制性股票費用 |
|
|
7.9 |
|
|
|
12.8 |
|
|
|
0.5 |
|
SG&A費用 |
庫存 |
|
|
- |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
0.1 |
|
銷貨成本 |
對營業收入的淨負面影響 |
|
$ |
18.9 |
|
|
$ |
9.7 |
|
|
$ |
1.4 |
|
|
上述遞延收入和存貨金額反映了與按公允價值記錄這些負債和資產相關的收購後費用,作為採購會計的一部分。或有對價的公允價值變動與我們的Moz和Turf收購有關,並在每次收購的各自收益期內按季度重新計量。進一步資料見合併財務報表附註19。與Arktura前所有者和員工的遞延現金和限制性股票獎勵相關的費用在各自的服務期內記錄,因為此類付款取決於獲獎者繼續受僱於AWI。購置固定資產的折舊和購置無形資產的攤銷已從上表中剔除。更多信息見合併財務報表附註5。
行動的結果
本表格10-K的這一部分一般討論2022年和2021年的項目,以及2022年和2021年之間的年度比較。關於2021年與2020年的年度比較的討論未包括在本10-K表中,可在我們截至2021年12月31日的10-K表年度報告的第7項中的管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中找到。
23
請參閲綜合財務報表附註3和附註6,以對分部營業收入與持續業務的綜合所得税前收益以及與非持續業務相關的其他財務信息進行對賬。
2022年與2021年相比
持續運營的綜合結果
(美元金額(百萬美元))
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
改變是有利的 |
|
|||
合併淨銷售額合計 |
|
$ |
1,233.1 |
|
|
$ |
1,106.6 |
|
|
|
11.4 |
% |
營業收入 |
|
$ |
278.7 |
|
|
$ |
260.0 |
|
|
|
7.2 |
% |
合併後的淨銷售額增長了11.4%,其中有利的AUV貢獻了9400萬美元,更大的銷量貢獻了3300萬美元。礦物纖維的淨銷售額比去年同期增加了6900萬美元,建築專業的淨銷售額增加了5800萬美元。礦物纖維部門淨銷售額的增長是由改進的AUV推動的,但銷量的下降部分抵消了這一增長。有利的AUV是由同比定價增加推動的,但部分被負面的客户渠道組合所抵消。銷量下降的主要原因是2022年上半年某些客户的庫存水平下降,以及下半年市場需求疲軟。由於我們產品類別的廣泛增長,建築專業部門的淨銷售額有所增加。
2022年,商品銷售成本佔淨銷售額的63.6%,而2021年為63.3%。銷售成本佔淨銷售額的百分比的增加是由於原材料、能源和運費通脹上升,但良好的AUV性能和提高的製造生產率部分抵消了這一增長。
2022年的SG&A費用為2.37億美元,佔淨銷售額的19.2%,而2021年為2.374億美元,佔淨銷售額的21.5%。2022年的SG&A支出包括與建築專業部門相關的無形資產攤銷和收購相關支出減少1,900萬美元,但被主要與能力投資和激勵薪酬相關的銷售支出增加1,800萬美元所抵消,以支持建築專業銷售的增加,部分與增長計劃投資有關。
在2022年和2021年,我們記錄了與收購Turf相關的或有對價的公允價值變化導致的1100萬美元的重新計量損失。2021年,我們記錄了410萬美元的重新計量收益,用於與收購Turf和Moz相關的或有對價的公允價值變化。進一步資料見合併財務報表附註19。
2022年,我們浪潮合資企業的股權收益為7760萬美元,而2021年為8770萬美元。WAVE收益的下降主要是由於產量下降和鋼鐵成本上升,但被有利的AUV部分抵消。2022年全年的波動量受到某些客户庫存水平下降以及下半年市場狀況疲軟的負面影響。更多信息見合併財務報表附註11。
2022年的利息支出為2710萬美元,而2021年為2290萬美元。利息支出增加,主要是由於浮動利率債務的利率上升。
2022年,其他營業外收入淨額為600萬美元,而2021年為560萬美元。其他營業外收入淨額主要由養卹金和退休後期間福利淨成本的非服務成本部分組成。詳情見合併財務報表附註18和附註25。
2022年所得税支出為5770萬美元,而2021年為5740萬美元。2022年的有效税率為22.4%,而2021年的税率為23.7%。與2021年相比,2022年的有效税率有所下降,這是由於法規關閉帶來的收益增加,以及我們的資本損失結轉估值準備在2022年減少。
2022年的其他全面收入總額為950萬美元,而2021年的其他全面虧損總額為30萬美元。保監處的變動主要是由衍生工具收益推動的。衍生收益指對衍生資產及負債的公允價值作出的調整,以及對先前於保監處遞延的收益及虧損的確認。此外,養老金和退休後調整以及外幣換算調整也影響了保險金額的變化。養卹金和退休後調整是指與我們的固定收益養卹金和退休後計劃有關的精算收益和損失的攤銷。外幣折算調整是指以外幣計價的資產和負債的美元價值的變化。2022年的數字主要是由加元的變化推動的。
24
可報告的細分市場結果
礦物纖維
(美元金額(百萬美元))
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
變化是 |
|
|||
總細分市場淨銷售額 |
|
$ |
887.4 |
|
|
$ |
818.5 |
|
|
|
8.4 |
% |
營業收入 |
|
$ |
260.9 |
|
|
$ |
261.2 |
|
|
|
(0.1 |
)% |
淨銷售額的增加歸因於9500萬美元的有利AUV,但部分被銷量下降帶來的2600萬美元的負面影響所抵消。AUV的改善是由可比定價優勢推動的,但部分被負面的客户渠道組合所抵消。2022年上半年某些客户的庫存水平下降,加上下半年市場狀況疲軟,對銷量產生了負面影響。
營業收入與上一年持平,這是因為有利的AUV帶來了7600萬美元的收益,但被製造成本增加4000萬美元所抵消,這主要是由於原材料、能源和貨運成本的增加被製造生產率的提高、銷量下降導致的1800萬美元的減少、股本收益的1000萬美元的減少和銷售費用的800萬美元的增加所抵消,這主要是由於對增長計劃的投資。
建築專業
(美元金額(百萬美元))
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
改變是有利的 |
|
|||
總細分市場淨銷售額 |
|
$ |
345.7 |
|
|
$ |
288.1 |
|
|
|
20.0 |
% |
營業收入 |
|
$ |
21.7 |
|
|
$ |
4.2 |
|
|
|
416.7 |
% |
在我們產品類別廣泛增長的推動下,淨銷售額增加了5800萬美元。
營業收入增長的原因是銷售額增加帶來的3000萬美元的利潤率收益和無形資產攤銷減少了1400萬美元,但銷售費用增加了1000萬美元(主要與能力和獎勵薪酬投資有關)以及製造成本增加了600萬美元,部分抵消了這一增長。分部營業收入還包括與收購相關的費用和損失增加900萬美元,這主要是由於或有對價的公允價值變化所致。
未分配的公司
2022年未分配公司運營虧損為400萬美元,而2021年為500萬美元。
財務狀況和流動性
現金流
2022年的經營活動提供了1.824億美元的現金,而2021年為1.872億美元。減少的主要原因是應付賬款和應計費用、存貨和所得税付款的週轉資金出現與時間相關的負變化,但應收賬款與時間相關的正變化部分抵消了這一影響。這些變化被較高的現金收益部分抵消。
2022年,投資活動提供的淨現金為2820萬美元,而2021年使用的現金為1390萬美元。現金的有利變化主要是由於我們的浪潮合資企業的股息增加,沒有向可耐福支付購買價格調整,以及房地產、廠房和設備的購買量減少。
2022年用於融資活動的淨現金為2.019億美元,而2021年為2.121億美元。現金的有利變化主要是由於我們的循環信貸安排下的淨借款增加,但被已發行普通股回購增加、2022年與收購相關的或有對價的支付以及與2022年12月我們的信貸安排的修訂和重述相關的融資成本的增加部分抵消。
流動性
我們對業務的流動性需求在一年中有所不同。我們保留信貸額度,以滿足我們的季節性現金流需求,因為我們的財年第一季度和第四季度的現金流從歷史上來説是較低的。
2022年12月7日,我們修改並重述了我們價值10億美元的可變利率優先擔保信貸安排。修訂後的9.5億美元優先擔保信貸安排包括5.0億美元的循環信貸安排(其中1.5億美元用於
25
經修訂的優先抵押信貸安排的條款導致循環信貸安排和定期貸款A的利差均較高(較倫敦銀行同業拆息利率(“LIBOR”)高1.50釐至最初較有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)高1.625%,外加10個基點的SOFR調整)。利率可根據我們選擇的浮動利率而浮動,適用的保證金可根據我們的綜合淨槓桿率進行調整。我們還將循環信貸安排和定期貸款A的到期日從2024年9月延長至2027年12月。在再融資方面,我們支付了310萬美元的銀行、法律和其他費用,其中300萬美元被資本化。這些費用反映為長期債務的一個組成部分,並在標的債務的生命週期內攤銷為利息支出。此外,在2022年第四季度,我們註銷了60萬美元的未攤銷債務融資成本,作為利息支出的組成部分,與我們之前的信貸安排相關。我們還有一項2500萬美元的雙邊信用證融資,獨立於高級擔保信貸融資。
截至2022年12月31日,我們的優先擔保信貸安排下的未償還借款總額為循環信貸安排下的2.05億美元,定期貸款A項下的未償還借款總額為4.5億美元。
經修訂的優先擔保信貸安排包括兩項金融契約,規定綜合利息、税項、折舊及攤銷前收益(“EBITDA”)與綜合現金利息支出減去現金綜合利息收入的比率須大於或等於3.0至1.0,並要求綜合融資負債減去AWI及國內附屬公司不受限制的現金及現金等價物(最高可達1億美元)與EBITDA的比率小於或等於3.75至1.0(若干收購除外)。截至2022年12月31日,我們遵守了高級擔保信貸安排的所有契約。
定期貸款A目前以浮動利率定價。下表彙總了我們的利率互換(以百萬美元為單位):
交易日期 |
|
名義金額 |
|
覆蓋期 |
|
風險承保範圍 |
|
2018年11月28日 |
|
$ |
200.0 |
|
2018年11月至2023年11月 |
|
美元-倫敦銀行同業拆借利率 |
2022年9月19日 |
|
$ |
25.0 |
|
2022年9月至2023年12月 |
|
美元-倫敦銀行同業拆借利率 |
March 10, 2020 |
|
$ |
50.0 |
|
2021年3月至2024年3月 |
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美元-倫敦銀行同業拆借利率 |
March 11, 2020 |
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$ |
50.0 |
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2021年3月至2024年3月 |
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美元-倫敦銀行同業拆借利率 |
2018年11月28日 |
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$ |
100.0 |
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2021年3月至2025年3月 |
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美元-倫敦銀行同業拆借利率 |
根據上述利率互換條款,我們每月支付固定利率,並獲得1個月期倫敦銀行同業拆借利率,包括0%的下限。
這些掉期被指定為針對LIBOR變化的現金流對衝,用於我們的部分可變利率債務。
2017年7月,金融市場行為監管局(負責監管LIBOR的機構)宣佈,打算從2023年年中起用SOFR取代LIBOR利率。另類參考利率委員會(下稱“參考利率委員會”)建議,SOFR利率是替代美元-倫敦銀行同業拆息的最佳做法,適用於目前與美元-倫敦銀行同業拆息掛鈎的衍生工具和其他金融合約。ARRC已經提出了一項從美元-LIBOR到SOFR的有節奏的市場過渡計劃,各組織目前正在制定全行業和公司特定的過渡計劃,因為這與暴露於美元-LIBOR的衍生品和現金市場有關。在2020年第二季度,我們通過了會計準則更新2020-04,促進參考匯率改革對財務報告的影響為將美國公認會計原則應用於合同、套期保值關係和受LIBOR終止影響的其他交易提供了可選的權宜之計和例外情況。我們選擇了會計準則更新2020-04中提供的實用權宜之計,以允許在我們的高級擔保信貸安排和利率對衝中使用不同的參考利率。
我們利用信貸額度和其他商業承諾來確保有足夠的資金來滿足運營需求。信用證目前是通過我們的循環信貸安排和雙邊安排安排的。信用證可以向第三方供應商、保險和金融機構開具,通常只有在AWI未能向受益人支付義務的情況下才能使用。下表列出了與我們的信用證融資相關的詳細信息(以百萬美元為單位):
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2022年12月31日 |
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融資安排 |
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限值 |
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使用 |
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可用 |
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雙邊設施 |
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$ |
25.0 |
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$ |
8.1 |
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$ |
16.9 |
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循環信貸安排 |
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150.0 |
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- |
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150.0 |
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總計 |
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$ |
175.0 |
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$ |
8.1 |
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$ |
166.9 |
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26
下表反映了長期債務的未來付款,不包括390萬美元的未攤銷債務融資成本,以及根據基於市場的利率互換曲線(以百萬美元為單位)預測的相關利息付款:
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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此後 |
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總計 |
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長期債務 |
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$ |
- |
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$ |
22.5 |
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$ |
22.5 |
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|
$ |
22.5 |
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|
$ |
587.5 |
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|
$ |
- |
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|
$ |
655.0 |
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預定利息支付 |
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33.5 |
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33.0 |
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28.5 |
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27.2 |
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24.7 |
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- |
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146.9 |
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截至2022年12月31日,我們擁有1.06億美元的現金和現金等價物,其中8930萬美元在美國,1670萬美元在多個外國司法管轄區,主要是加拿大。截至2022年12月31日,我們的循環信貸安排下也有2.95億美元可用。我們相信,手頭的現金和運營產生的現金,加上我們信貸安排下的借款能力,將足以滿足我們基於目前對業務運營、資本支出和債務償還計劃的預期而產生的短期流動資金需求。2023年,我們預計資本支出約為7,500萬至8,500萬美元,股息支出約為4,500萬美元。
2016年7月29日,我們的董事會批准了我們的股份回購計劃,根據該計劃,我們被授權回購最多12億美元的流通股普通股,直至2023年12月31日(以下簡稱“計劃”)。截至2022年12月31日,我們在董事會的回購授權下剩餘3.488億美元。
根據本計劃,回購可以通過公開市場、大宗和私下協商的交易,包括規則10b5-1計劃,在管理層認為適當的時間和金額進行,取決於市場和商業條件、監管要求和其他因素。本計劃不強制AWI回購任何特定數量的普通股,並可隨時暫停或終止,恕不另行通知。
關鍵會計估計
在根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制我們的綜合財務報表時,我們必須做出某些估計和假設,這些估計和假設會影響在財務報表日期報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和費用。我們使用相關的內部和外部信息,持續評估我們的估計和假設。我們相信我們的估計和假設是合理的。然而,實際結果可能與估計的不同,並可能對財務報表產生重大影響。
我們已將以下內容確定為我們的關鍵會計估計。我們已經與我們的審計委員會討論了這些關鍵的會計估計。
美國養老金抵免和退休後福利成本-我們在美國維持着大量的養老金和退休後計劃。我們的固定收益養老金和退休後福利成本是根據精算估值得出的。這些估值是使用一系列假設來計算的,這些假設代表了管理層對未來的最佳估計。對報告結果影響最大的假設是貼現率、計劃資產的估計長期回報和醫療保健成本的估計通貨膨脹。這些假設通常每年更新一次。
管理層使用怡安休伊特AA僅高於中值收益率曲線,這是一條假設的AA收益率曲線,由一系列年化個人貼現率組成,作為確定貼現率的主要依據。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們假設美國固定收益養老金計劃的貼現率分別為5.21%和2.98%。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們假設美國退休後計劃的貼現率分別為5.12%和2.72%。折現率變動的影響將攤銷到收益中,如下所述。在沒有任何其他變化的情況下,美國養老金和退休後計劃的貼現率每增加或減少四分之一個百分點,將對2023年的營業外收入造成40萬美元的影響。
我們管理着兩個美國固定收益養老金計劃,我們的RIP是一個合格的資金計劃,以及一個不合格的無資金計劃。對於RIP來説,計劃資產的預期長期回報代表了對計劃資產未來估計投資回報的長期看法。這一估計是根據計劃資產在資產類別之間的目標分配以及投資專業人員對資產類別10至30年的預期業績的投入來確定的。我們在制定計劃資產的預期長期回報時,會對歷史資產回報進行監測和考慮。根據從該計劃的投資顧問那裏獲得的歷史信息,為積極管理的預期回報增加了一個遞增部分。這些預測的總回報減去了估計的管理費和支出。在截至2022年12月31日的10年期間,歷史年化回報率約為2.97%,而平均預期回報率為5.80%。計劃資產發生的實際損失
27
2022年扣除費用後為20.71%。計劃資產的實際收益率和預期收益率之間的差額將攤銷為收益,如下所述。
用於確定2022年美國養老金成本的計劃資產預期長期回報率為3.75%。我們假設2023年計劃資產的回報率為6.50%。2023年的預期資產回報率是按照與2022年一致的方式計算的。在沒有任何其他變化的情況下,這一假設每增加或減少四分之一個百分點,將對2023年的營業外收入造成100萬美元的影響。
2022年,對無資金來源的養卹金計劃的繳款為280萬美元,按月繳款,為福利支付提供資金。我們估計,2023年的捐款約為280萬美元。更多信息見合併財務報表附註18。
醫療保健成本的估計通貨膨脹代表了我們退休後醫療保健成本預期通貨膨脹的5-10年的觀點。我們分別估計了65歲之前的退休人員和65歲後的退休人員由於65歲時醫療保險覆蓋的影響而預期的醫療費用增長,如下所示:
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假設 |
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實際 |
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||||||||||
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65後 |
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65歲之前 |
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65後 |
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65歲之前 |
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||||
2021 |
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7.6 |
% |
|
|
6.7 |
% |
|
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12.8 |
% |
|
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(48.1 |
)% |
2022 |
|
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7.1 |
% |
|
|
6.6 |
% |
|
|
7.4 |
% |
|
|
22.7 |
% |
2023 |
|
|
7.8 |
% |
|
|
7.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
實際醫療費用和預期醫療費用之間的差額攤銷為收益,如下所述。截至2022年12月31日,預計到2030年,醫療保健成本增長將按比例下降,之後估計將保持在4.50%不變。更多信息見合併財務報表附註18。
與我們各種養老金和退休後計劃估計不同的實際結果計入精算損益。當達到某些門檻時,收益和損失將在參與者剩餘的預期壽命內攤銷為未來的收入。假設的變化可能會對未來幾年的收益產生重大影響。
截至2022年12月31日,與我們的美國養老金福利計劃相關的淨精算虧損總額在2022年增加了1980萬美元,這主要是由於資產回報率低於預期,但被精算假設的變化部分抵消(最重要的是貼現率增加了223個基點)。影響我們美國養老金計劃的1,980萬美元精算虧損在我們的綜合運營和全面收益報表中反映為其他全面收入的組成部分,以及我們的外國養老金計劃和我們的美國退休後福利計劃的精算損益。
所得税-我們的有效税率主要是根據我們的税前收入、我們所在司法管轄區的法定所得税税率以及出於税務目的而與財務報告目的不同對待的項目的税收影響確定的。其中一些差異是永久性的,比如在我們的納税申報單中不能扣除的費用,還有一些差異是暫時的,隨着時間的推移會逆轉,比如折舊費用。這些暫時性差異產生了遞延所得税資產和負債。遞延所得税資產也計入國家淨營業虧損(“NOL”)和資本損失結轉。
截至2022年12月31日,我們已為各種聯邦和州遞延税項資產記錄了總計4870萬美元的估值免税額。雖然我們在根據我們現有的最佳預測評估估值免税額的需要時,已考慮未來的應課税收入,但如果這些估計和假設在未來發生變化,或如果實際結果與我們的預測不同,我們可能需要相應地調整我們的估值免税額。此類調整可能對我們的綜合財務報表產生重大影響。
正如綜合財務報表附註16進一步描述的那樣,我們截至2022年12月31日的綜合資產負債表包括1.694億美元的遞延所得税負債,扣除1.126億美元的遞延税項資產。我們設立了4,870萬美元的估值免税額,其中3,130萬美元用於國家遞延税項資產,主要是營業虧損結轉,1,740萬美元用於與資本損失結轉相關的聯邦和州遞延税項資產。在確定我們的有效税率時,固有的是對業務計劃的判斷和對未來運營的預期。這些判斷包括未來應納税所得額和地理組合、對NOL結轉使用的限制、正在進行或可能進行的税務審計的影響,以及其他未來的税務後果。
截至2022年和2021年12月31日,我們分別有6.755億美元和7.09億美元的州NOL結轉總額在2023年至2042年期間到期。我們估計,在各自的實現期間(從2023年至2042年),我們將需要產生約3.601億美元的未來美國應納税所得額,用於州所得税目的,才能完全實現州NOL遞延所得税淨資產。
28
我們利用遞延税項資產的能力可能會受到某些未來事件的影響,例如税法的變化以及某些遞延税項資產到期前未來應納税所得額不足。
有形資產、無形資產和商譽減值-我們的無限資產包括商譽和其他無形資產,主要是商標和品牌名稱。這些商標和品牌名稱是我們公司形象不可或缺的一部分,預計將無限期地為我們的公司現金流做出貢獻。因此,他們被賦予了無限的生命。我們在第四季度對這些無限期無形資產和商譽進行年度減值測試。如果存在可能減值的跡象,這些資產將接受更頻繁的測試。當資產組存在減值指標,如營業虧損和/或負現金流時,我們對有形資產和固定壽命的無形資產進行減值測試。
在我們的固定壽命無形資產減值測試中使用的主要假設是經摺舊和攤銷調整後的營業利潤,如果需要估計公允價值,還包括貼現率。我們對無限期無形資產的減值測試中使用的主要假設包括收入增長率、貼現率和特許權使用費比率。我們在商譽減值測試中使用的主要假設包括税後現金流增長率和貼現率。收入增長率、税後現金流增長率和營業利潤假設是根據我們的運營計劃和戰略規劃過程中使用的數據得出的。折現率假設是根據估計的加權平均資本成本計算的,該估計加權平均資本成本反映了市場參與者預期實現的內在風險的總體水平和回報率。特許權使用費假設代表無形資產對相關業務整體利潤的估計貢獻。用於評估我們無形資產的方法與前幾個時期沒有變化。
於2022年,根據已確認的資產(對於無限期的無形資產)或我們已確認的報告單位(針對商譽),對無限壽命無形資產和商譽進行減值測試。於2022年、2021年或2020年並無與無形資產有關的減值費用。我們沒有在2022年、2021年或2020年對持續業務中的有形資產進行減值測試,因為不存在減值指標。
在應用我們的減值測試時使用的收入和現金流估計是基於管理層對減值測試時可用信息的分析,代表了市場參與者的觀點。實際現金流低於估計,可能會導致未來出現重大減值。如果隨後的測試表明公允價值有所下降,賬面價值將會減少,我們未來的經營報表將受到影響。
我們無法預測未來可能導致重大減值費用的某些事件的發生。此類事件可能包括但不限於經濟環境的影響,特別是與商業和住宅建築業相關的經濟環境的影響,與重要客户關係的重大不利變化,或為應對經濟和競爭條件而做出的戰略決定。詳情見合併財務報表附註3和附註13。
環境責任-我們積極參與調查、關閉和/或補救現有的或潛在的環境污染,根據綜合環境反應、賠償和責任法(“CERCLA”)以及國家超級基金和類似的環境法,在兩個據稱由過去的工業活動造成的國內擁有的地點。在少數情況下,我們是幾個潛在責任方之一,並已同意共同資助所需的調查,同時保留我們對責任的抗辯。根據適用的保險單,我們也可能有權從其他方或承保範圍內獲得繳費或報銷。
我們規定了環境補救的費用和懲罰,當補救的責任是可能的,並且相關費用的數額是可以合理確定的。應計項目是根據管理層對正在進行的訴訟的判斷而估計的。對我們未來在環境工地的責任的估計是基於對每個單獨工地目前可用的事實的評估。在確定出資概率時,我們會考慮其他各方的償付能力、其他各方的現場活動、是否存在責任爭議、任何現有協議的條款和類似事項的經驗,以及我們2006年10月根據破產法第11章進行重組對索賠有效性的影響。
我們根據每一事項的當前事實和具體情況,在每個報告期內對記錄負債的計量進行評估。最終決議產生的最終損失可能與所記錄的估計負債大不相同。估計的變化記錄在發生這種變化的期間的收益中。
我們無法預測從其他方獲得的任何賠償或保單下的保險覆蓋範圍可以在多大程度上彌補我們在這些地點的最終費用份額。我們的調查和補救費用的最終份額可能超過任何此類賠償,而扣除保險賠償後的淨額可能是很大的數額。然而,我們預計未來的總成本不會對我們的流動資金或財務狀況產生重大不利影響,因為現金可能會在多年內支付。
企業合併和或有對價-被收購的企業採用收購會計方法核算,該方法要求將收購價格分配給收購的資產和在各自的公允上承擔的負債
29
價值觀。收購價格超過所收購資產和承擔的負債的估計公允價值的任何部分都記為商譽。或有對價的估計公允價值在購置之日作為負債記入資產負債表。收購價格分配要求我們就無形資產和或有對價做出重大估計和假設,特別是在收購日期。雖然我們認為我們作出的假設和估計是合理的,但它們部分是基於歷史經驗和從被收購公司管理層獲得的信息。我們聘請獨立的第三方估值專家協助確定收購的無形資產和或有對價的公允價值。
2020年對Moz和Turf的收購都包括根據被收購公司的財務業績進行或有盈利支付的可能性。吾等於收購時估計該等或有對價負債的公允價值,並須於每個報告期內按公允價值計量該負債,直至或有事項解決為止,而收購日期後公允價值的變動會影響估計公允價值變動期間的收益。詳情見合併財務報表附註5和附註19。
在評估某些無形資產和或有對價時使用的主要假設包括來自銷售和收購的開發技術的未來預期現金流量、被收購公司的商號和客户關係,以及關於被收購的商號和客户關係將在合併後的公司的投資組合中繼續使用的時間段的假設,實現未來收入和EBITDA增長目標的可能性,以及用於確定估計未來現金流量現值的貼現率。
這些估計本身是不確定和不可預測的,如果使用不同的估計,總對價,包括或有對價的估計公允價值,可能會與我們所做的分配不同地分配給收購的資產和負債。此外,可能會發生不可預見的事件和情況,這可能會影響此類估計的準確性或有效性,如果發生此類事件,我們可能需要從分配給收購資產的價值或為假設負債記錄的金額的增加中計入費用。
未來期間生效的會計聲明
本財政年度內沒有發佈或生效對合並財務報表產生或預期產生重大影響的新會計聲明。
30
第7A項。數量和質量關於市場風險的披露
市場風險
我們對市場風險的主要敞口來自利率的變化,這可能會影響我們的運營業績、現金流和財務狀況。我們使用利率衍生品來管理我們對利率的敞口。我們使用衍生金融工具作為風險管理工具,而不是用於投機交易目的。此外,衍生金融工具是與多元化的主要金融機構訂立的,以管理我們在這類工具上可能出現不良表現的風險。
2022年12月,我們修改並重述了我們的優先擔保信貸安排。優先擔保信貸安排的初始定價為SOFR加1.625%的浮動利率,外加10個基點的SOFR調整。利率可根據我們選擇的浮動利率而浮動,適用的保證金可根據我們的綜合淨槓桿率進行調整。我們選擇了美國公認會計原則下可用的實際權宜之計,以允許在我們的高級擔保信貸安排和利率對衝中使用不同的參考利率。
交易對手風險
我們只與擁有投資級信用評級的成熟金融機構交易對手進行衍生品交易。我們定期監測交易對手的信用評級。我們與交易對手的所有衍生工具交易均受國際掉期及衍生工具協會總協議(“ISDA”)及淨額結算安排所管限。這些協議可以限制我們在與單一交易對手有未平倉損益頭寸的情況下的敞口。我們不會為我們的衍生品交易向任何交易對手提供現金抵押品,也不會收到現金抵押品。這些ISDA沒有任何信用或有特徵;然而,根據我們的銀行信貸安排違約將觸發這些協議下的違約。對個別交易對手的風險敞口受到控制,我們認為交易對手違約的風險可以忽略不計。
利率敏感度
我們的定期貸款A和循環信貸安排受到利率波動的影響。假設SOFR利率從2022年12月31日的水平提高0.25個百分點,將使2023年的利息支出增加約70萬美元。我們有未償還的活躍利率掉期,這實際上固定了我們部分債務的利率。這些利率互換也包括在這一計算中。
截至2022年12月31日,我們有名義金額為4.25億美元的未平倉利率互換。我們利用利率互換將利率波動引起的收益波動降至最低。根據這些掉期的條款,我們收到1個月期的倫敦銀行同業拆借利率,並在對衝期間支付固定利率。下表彙總了截至2022年12月31日的利率互換(以百萬美元為單位):
交易日期 |
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名義金額 |
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覆蓋期 |
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風險承保範圍 |
|
2018年11月28日 |
|
$ |
200.0 |
|
2018年11月至2023年11月 |
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美元-倫敦銀行同業拆借利率 |
2022年9月19日 |
|
$ |
25.0 |
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2022年9月至2023年12月 |
|
美元-倫敦銀行同業拆借利率 |
March 10, 2020 |
|
$ |
50.0 |
|
2021年3月至2024年3月 |
|
美元-倫敦銀行同業拆借利率 |
March 11, 2020 |
|
$ |
50.0 |
|
2021年3月至2024年3月 |
|
美元-倫敦銀行同業拆借利率 |
2018年11月28日 |
|
$ |
100.0 |
|
2021年3月至2025年3月 |
|
美元-倫敦銀行同業拆借利率 |
這些掉期被指定為針對LIBOR變化的現金流對衝,用於我們的部分可變利率債務。截至2022年12月31日,按公允價值計量的淨資產為1140萬美元。
下表提供了截至2022年12月31日我們的長期債務的信息,包括付款要求和按預定到期日劃分的相關加權平均利率。加權平均浮動利率基於收益率曲線中的隱含遠期利率,不包括我們的利率掉期。
預定到期日 |
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2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
2027年後 |
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總計 |
|
|||||||
可變利率本金 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
22.5 |
|
|
$ |
22.5 |
|
|
$ |
22.5 |
|
|
$ |
587.5 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
655.0 |
|
平均利率 |
|
|
4.73 |
% |
|
|
3.50 |
% |
|
|
2.75 |
% |
|
|
2.70 |
% |
|
|
2.75 |
% |
|
|
- |
|
|
|
2.77 |
% |
上表中反映的可變利率本金支付不包括截至2022年12月31日的390萬美元未攤銷債務融資成本。
31
項目8.財務統計員TS和補充數據
補充數據
截至2022年12月31日的季度財務信息(未經審計)
以下合併財務報表作為本年度報告10-K表的一部分提交:
獨立註冊會計師事務所報告。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的綜合營業和全面收益表。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合股東權益報表。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合併現金流量表。
合併財務報表附註。
附表二截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。
32
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
季度財務信息(未經審計)
(美元金額(百萬美元,每股數據除外)
2022年第四季度與2021年第四季度--持續運營
2022年第四季度合併後的淨銷售額為3.045億美元,同比增長7.8%,這是由於有利的AUV為2900萬美元,但部分被700萬美元的較低銷量所抵消。
礦物纖維淨銷售額增長4.2%,這是由於有利的AUV為3000萬美元,但被2100萬美元的較低銷量部分抵消。由於我們產品類別的廣泛增長,建築專業的淨銷售額增長了17.5%。
2022年第四季度,銷售成本佔淨銷售額的63.4%,而2021年第四季度為63.7%。商品銷售成本佔淨銷售額的百分比同比下降是由有利的AUV和提高的製造生產率推動的,但這部分被更高的原材料、能源和運費通脹所抵消。
2022年第四季度的SG&A費用為5910萬美元,佔淨銷售額的19.4%,而2021年第四季度為6090萬美元,佔淨銷售額的21.6%。SG&A費用的減少主要是由於與建築專業部門相關的無形資產攤銷和收購相關費用減少了400萬美元,以及激勵和遞延薪酬支出減少了100萬美元,但銷售費用增加了400萬美元,部分抵消了這一減少。
2022年第四季度,或有對價公允價值的變化導致與收購Turf有關的或有對價公允價值變化產生230萬美元的重新計量收益。在2021年第四季度,我們因收購Turf和Moz的或有對價的公允價值變化而記錄了560萬美元的重新計量損失。進一步資料見合併財務報表附註19。
2022年第四季度的股權收益為1590萬美元,而2021年第四季度為1960萬美元。波浪收益的下降主要是由於銷量下降,但有利的AUV部分抵消了這一影響。更多信息見合併財務報表附註11。
與2021年第四季度的5550萬美元相比,2022年第四季度的營業收入增長了27.2%,達到7060萬美元。
2022年第四季度的利息支出為920萬美元,而2021年第四季度為550萬美元。利息支出增加,主要是因為浮動利率債務的利率上升,加上平均債務餘額略有上升。
2022年第四季度所得税支出為1450萬美元,税前收益為6330萬美元,而2021年税前收益為5130萬美元,為940萬美元。2022年第四季度的有效税率高於2021年同期,主要是因為法規關閉帶來的好處較低。
2022年第四季度基本和稀釋後每股收益為1.07美元,而2021年第四季度基本和稀釋後每股收益為0.88美元。
33
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制,這一術語在1934年修訂的《證券交易法》下的規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義。我們對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理保證,並根據公認的會計原則為外部目的編制我們的財務報表。
由於固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,根據#年的框架對我們的財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。根據這項評估和COSO框架中的標準,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。
獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所審計了我們截至2022年12月31日的財務報告內部控制,正如本報告中所述。
/s/維克多·D·格里瑟 |
|
維克多·D·格里瑟 |
董事、總裁和首席執行官 |
克里斯托弗·P·卡爾扎雷塔 |
|
克里斯托弗·P·卡爾扎雷塔 |
高級副總裁和首席財務官 |
/s/James T.Burge |
|
詹姆斯·T·伯奇 |
總裁副會長與公司主計長 |
2023年2月21日
34
《獨立註冊會計師報告》艾瑞德會計師事務所
致股東和董事會
阿姆斯特朗世界工業公司:
財務報告內部控制之我見
我們審計了阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日的財務報告內部控制,根據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。我們認為,截至2022年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表,截至2022年12月31日的三年期間各年度的相關綜合經營報表和全面收益、股東權益和現金流量,以及相關附註和財務報表附表II(統稱為綜合財務報表),我們於2023年2月21日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威律師事務所
費城,賓夕法尼亞州
2023年2月21日
35
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
阿姆斯特朗世界工業公司:
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表,截至2022年12月31日的三年期間各年度的相關綜合經營報表和全面收益、股東權益和現金流量,以及相關附註和財務報表附表II(統稱為合併財務報表)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三年期間每年的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2023年2月21日的報告對公司財務報告內部控制的有效性表達了無保留意見。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
養卹金和退休後福利義務
如綜合財務報表附註2和18所述,截至2022年12月31日,公司在美國計劃的養老金計劃福利債務和計劃資產的公允價值分別為3.371億美元和3.917億美元,資金狀況為5460萬美元。此外,該公司累積的退休後福利債務為6130萬美元,這是一項無資金來源的負債。
我們認為,對公司對福利義務的計量的評估是一項關鍵的審計事項。評估貼現率需要審計師的主觀判斷,因為貼現率的微小變化可能會對福利義務產生重大影響。此外,對貼現率的評估需要專門的精算技能和知識。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們評估了對公司福利義務流程的某些內部控制的設計和運行有效性,包括與福利義務估值中使用的貼現率的精算確定相關的控制。此外,我們聘請了一名具有專業技能和知識的精算專業人員,他通過以下方式協助評估公司的貼現率:
36
/s/畢馬威律師事務所
自1929年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
費城,賓夕法尼亞州
2023年2月21日
37
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併經營表和全面收益表
(以百萬為單位,每股數據除外)
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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淨銷售額 |
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銷貨成本 |
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毛利 |
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銷售、一般和行政費用 |
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與或有對價公允價值變動相關的損失(收益) |
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(收益)與出售固定資產和無形資產有關 |
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合資企業的權益(收益) |
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營業收入 |
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利息支出 |
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其他營業外(收入)費用,淨額 |
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所得税前持續經營的收益(虧損) |
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所得税支出(福利) |
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持續經營的收益(虧損) |
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出售停產企業的淨收益(虧損),扣除税收(收益) |
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非持續經營的淨收益(虧損) |
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淨收益(虧損) |
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其他綜合收益(虧損),税後淨額: |
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外幣折算調整 |
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衍生收益(虧損)淨額 |
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養卹金和退休後調整 |
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其他全面收益(虧損)合計 |
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綜合收益總額 |
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普通股每股收益(虧損),持續經營: |
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基本信息 |
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稀釋 |
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普通股每股收益(虧損),非持續經營: |
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基本信息 |
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稀釋 |
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普通股每股淨收益(虧損): |
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基本信息 |
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稀釋 |
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已發行普通股的平均數量: |
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基本信息 |
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稀釋 |
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見合併財務報表附註,從第42頁開始。
38
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併B配額單
(金額以百萬為單位,共享數據除外)
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
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應收賬款和票據,淨額 |
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庫存,淨額 |
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應收所得税 |
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其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產、廠房和設備、淨值 |
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經營性租賃資產 |
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融資租賃資產 |
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預付養老金成本 |
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對合資企業的投資 |
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商譽 |
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無形資產,淨額 |
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應收所得税 |
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其他非流動資產 |
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總資產 |
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負債與股東權益 |
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流動負債: |
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長期債務的當期分期付款 |
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應付賬款和應計費用 |
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經營租賃負債 |
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融資租賃負債 |
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應付所得税 |
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流動負債總額 |
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長期債務,較少的本期分期付款 |
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經營租賃負債 |
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融資租賃負債 |
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退休後福利負債 |
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養老金福利負債 |
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其他長期負債 |
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應付所得税 |
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遞延所得税 |
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非流動負債總額 |
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股東權益: |
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普通股,$ |
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超出票面價值的資本 |
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留存收益 |
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國庫股,按成本價計算, |
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累計其他綜合(損失) |
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股東權益總額 |
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總負債和股東權益 |
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見合併財務報表附註,從第42頁開始。
39
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
整合狀態論股東權益的構成
(金額以百萬為單位,共享數據除外)
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累計 |
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其他內容 |
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其他 |
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普通股 |
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已繳費 |
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保留 |
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庫存股 |
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全面 |
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股票 |
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金額 |
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資本 |
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收益 |
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股票 |
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金額 |
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(虧損) |
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總計 |
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2019年12月31日 |
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股票發行,淨額 |
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現金股息--$ |
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基於股份的員工薪酬 |
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淨額(虧損) |
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其他綜合收益 |
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年向員工發行的限制性股票 |
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收購庫存股 |
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2020年12月31日 |
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股票發行,淨額 |
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現金股息--$ |
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基於股份的員工薪酬 |
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淨收益 |
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其他綜合(虧損) |
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2021年12月31日 |
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股票發行,淨額 |
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2022年12月31日 |
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見合併財務報表附註,從第42頁開始。
40
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併狀態現金流項目
(以百萬為單位)
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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經營活動的現金流: |
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對淨收益(虧損)與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
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折舊及攤銷 |
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債務再融資費的註銷 |
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與出售固定資產和無形資產有關的收益 |
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遞延所得税 |
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基於股份的薪酬 |
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來自合資企業的股權收益 |
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或有對價公允價值變動造成的損失(收益) |
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超過收購日期公允價值的或有對價的支付 |
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其他非現金調整,淨額 |
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經營性資產和負債變動情況: |
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應收賬款 |
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應付賬款和應計費用 |
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投資活動產生的現金流: |
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合資企業的投資回報 |
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為收購支付的現金,扣除獲得的現金 |
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出售資產所得收益 |
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可耐福的收益支付給合資企業的投資 |
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在處置停產業務時向可耐福支付的款項 |
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公司擁有的人壽保險收益,淨額 |
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投資活動提供(用於)的現金淨額 |
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融資活動的現金流: |
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來自循環信貸安排的收益 |
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已支付的股息 |
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從基於股份的薪酬計劃支付的税後淨額 |
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融資租賃的付款 |
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與收購有關的或有對價的支付 |
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收購庫存股的付款 |
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見合併財務報表附註,從第42頁開始。
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阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
注1.業務
阿姆斯特朗世界工業公司(“AWI”)是賓夕法尼亞州的一家公司,成立於1891年。當我們在這些説明中提到“AWI”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”時,我們指的是AWI及其子公司。
收購
2022年11月,我們收購了總部位於加利福尼亞州林肯市的GC Products,Inc.(“GC Products”)的業務和資產。GC Products是一家設計和生產玻璃增強石膏、玻璃增強水泥、模壓天花板和特種牆體產品的公司。
於2020年12月,我們收購了Arktura LLC(“Arktura”)的全部已發行及已發行股本,以及在美國和阿根廷有業務的若干附屬公司。Arktura是一家設計和製造金屬和毛氈天花板、牆壁、隔斷和立面的公司
2020年8月,我們收購了總部設在加利福尼亞州奧克蘭的Moz設計公司(“Moz”)。MOZ是一家設計和製造定製建築金屬天花板、牆壁、隔板和柱蓋的公司,用於室內和外部應用
於2020年7月,我們收購了Turf Design,Inc.(“Turf”)的所有已發行和已發行股本,以及
這些收購的運營、資產和負債包括在我們的建築專業部門。有關我們收購的更多信息,請參見附註5。
“新冠肺炎”的思考
新冠肺炎疫情對我們未來綜合運營結果的影響尚不確定。新冠肺炎對我們的員工、運營、客户、供應商和財務業績的影響程度取決於許多我們可能無法準確預測的不斷變化的因素,包括:疫情的持續時間和範圍(以及未來是否會捲土重來或多次捲土重來,包括新變種的影響);政府為應對大流行病採取的行動,包括所需的停工;疫苗的可獲得性、接受度、分發和持續有效性;對建築活動的影響;供應鏈中斷;通脹上升;勞動力短缺;持續的遠程或混合工作模式;我們製造和銷售產品的能力;以及我們的客户為我們的產品付款的能力。在2022年、2021年或2020年期間,我們沒有記錄任何與新冠肺炎相關的資產減值、庫存費用或重大壞賬準備,但未來的事件可能需要此類費用,這可能會對我們的財務狀況、流動性或運營業績產生實質性的不利影響。
附註2.主要會計政策摘要
合併政策。本報告中的合併財務報表和附帶數據包括AWI及其控股子公司的賬目。所有重大的公司間交易都已從合併財務報表中註銷。
預算的使用。我們按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制財務報表,該原則要求管理層作出估計和假設。這些估計和假設影響資產、負債、收入和費用的報告金額。在編制估算時,管理層根據有關內部和外部信息的考慮來確定數額。實際結果可能與這些估計不同。
收入確認。我們在將產品控制權轉讓給客户時確認收入,這通常發生在發貨時。我們對客户的主要履約義務是按照採購訂單交付產品。每份採購訂單確認根據該安排購買的產品的交易價格。對建材分銷商、家居中心、直接客户和零售商的直接銷售佔我們銷售額的大部分。我們的標準銷售條件是船上交貨(FOB)裝運點。我們有一些FOB目的地的銷售條件。在裝運點,客户需要按照正常的銷售條件付款。在大多數情況下,我們的正常付款條件是
42
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
由於攤銷期限不到一年,完成客户安排的增量成本按已發生的費用計入費用。
我們的產品按正常和慣例退貨條款出售。我們為材料或工廠工藝中的缺陷、下垂和翹曲以及某些其他製造缺陷提供有限保修。保修不會單獨出售給客户。我們的產品保修對購買者有一定的要求,包括按照我們的書面説明進行安裝和維護。除了我們的保修計劃外,在某些有限的情況下,我們偶爾會自行決定為客户提供住宿維修或更換。保修和更換通常由受僱於我們的獨立經銷商或附屬於我們的獨立經銷商的專業安裝人員進行。與保修相關的費用的報銷通過從分銷商給我們的應收賬款中扣除的方式提供給我們的獨立分銷商。銷售退貨和保修索賠歷來不是實質性的,也不構成單獨的履約義務。我們經常向客户提供激勵計劃,主要是批量回扣和促銷。我們的大部分返點被指定為客户年度購買量的百分比。我們根據該期間的實際銷售額估計返點金額,並累計預計激勵計劃的成本。我們將應計回扣的成本記錄為交易價格的減值。
有關我們收入的更多信息,請參見合併財務報表附註4。
運費和搬運費。我們將產品運輸和搬運成本記為履行活動,並將相關成本計入我們銷售產品期間銷售的商品成本。
廣告費。我們確認廣告費用為已發生的費用。
研發成本。我們按實際發生的費用來支付研究和開發費用。
企業合併。我們根據收購方法對收購進行會計處理,收購經營的結果自收購之日起計入綜合財務報表。與收購相關的成本在發生時計入費用。我們根據估計公允價值將總對價分配給收購的資產和承擔的負債,剩餘的未分配金額記為商譽。我們的固定壽命無形資產以直線方式在每項資產的估計使用年限內攤銷,並作為營業收入(費用)的組成部分入賬。收購無形資產的公允價值通過應用基於市場上不可觀察到的重大投入的貼現現金流模型來估計。主要假設是基於每個被收購方的歷史經驗、未來預測和可比市場數據,包括未來現金流、長期增長率、隱含特許權使用費比率、流失率和貼現率。被歸類為負債的與收購有關的或有對價在收購日按公允價值計量。收購日期後報告期內或有對價負債的公允價值變動記錄在我們的綜合經營和全面收益表中。
養卹金和退休後福利。我們有福利計劃,為某些符合資格的僱員提供養老金、醫療和人壽保險福利,當他們從現役退休時。關於養卹金和退休後福利的披露,見合併財務報表附註18。
税費。所得税撥備是使用所得税會計的資產負債法確定的,以反映財務報表中確認的事件的預期未來税務後果。遞延所得税資產和負債是通過對截至資產負債表日存在的暫時性差異適用制定的税率來確認的,這些暫時性差異是由於税務報告和財務報告之間報告應税收入的時間不同造成的。
如果根據現有證據,遞延税項資產更有可能無法變現,我們會將遞延税項資產的賬面金額減去估值撥備。是否需要為遞延税項資產設立估值免税額是按季度評估的。於根據較可能較非標準評估估值撥備的要求及金額時,吾等會適當考慮與變現遞延税項資產有關的所有正面及負面證據。本評估考慮(其中包括)當前及累積虧損的性質、頻率及嚴重程度,以及對未來盈利能力的預測、法定結轉期的期限,以及我們在經營虧損及税項抵免結轉到期方面的經驗。累積損失的歷史是我們在評估中使用的一個重要的負面證據。如税務管轄區有累積虧損的歷史,則對未來盈利能力的預測一般不會在評估中用作與變現遞延税項資產有關的正面證據。
我們認識到,如果根據現有税法,不確定的税收狀況更有可能保持這些好處,我們就會承認這些好處。此外,我們還為根據現有税法更有可能維持的税收頭寸建立了準備金,
43
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
但不確定經有關税務機關審查後可維持的最終利益。未確認的税務優惠其後於較有可能達到確認門檻、税務事宜有效解決或有關税務機關審查及質疑税務狀況的訴訟時效屆滿時(以較早者為準)確認。
從客户那裏收取的税款和匯給政府當局的税款是按淨額報告的。
每股收益。每股基本收益的計算方法是將當期普通股應佔收益除以當期已發行普通股的加權平均股數。稀釋每股收益反映的是可能在收益中佔比的證券的潛在稀釋程度,並使用庫存股方法計算。
現金和現金等價物。現金和現金等價物包括手頭現金和購買時到期日為三個月或更短的短期投資。
信貸集中。我們主要向建築產品行業的客户銷售產品。我們監控客户的信譽,通常不需要抵押品。來自兩家公司的收入商業分銷商,包括在我們的礦物纖維和建築專業部門,分別超過
應收賬款。我們將我們的產品出售給預先批准的精選客户,使用允許未來付款的慣常貿易條款。客户貿易和雜項應收賬款(包括與供應有關的回扣和其他),扣除壞賬準備、客户信貸和保修,在應收賬款和票據淨額中列報。應收賬款的現金流量在合併現金流量表中被歸類為經營性現金流量。
我們在發放貸款之前先建立信譽。我們估計每期應收賬款的可回收性。這一估計數是根據該期間的新資料作出的,其中可包括審查任何現有的財務報表和預測,以及與法律顧問和債務人公司管理層的討論。當發生影響應收賬款可回收性的事件時,應保留全部或部分應收賬款。當復甦的可能性微乎其微時,賬户餘額將從備用金中註銷。我們沒有任何與客户相關的表外信貸敞口。
盤存。存貨按成本和可變現淨值中的較低者計價。有關存貨會計的進一步信息,請參閲合併財務報表附註8。
物業廠房及設備。財產、廠房和設備按累計折舊和攤銷減去的成本入賬。折舊及攤銷費用按資產估計使用年限以直線方式確認。機器和設備包括製造設備(折舊超過
當出現減值指標時,物業、廠房及設備會按資產組別進行減值測試,例如每個已識別資產組別的營運虧損及/或負現金流。如果存在減值跡象,我們將資產組的賬面金額與資產組預期產生的估計未貼現未來現金流量進行比較。如果賬面值超過未貼現的未來現金流量,我們將根據資產組預期產生的貼現未來現金流量,或假設資產可以在市場參與者之間有序交易中出售,或基於管理層的估計退出價格來確定資產組的公允價值,如果不出售,則根據估計殘值確定。如果公允價值低於資產組的賬面價值,我們將計入相當於資產組公允價值與賬面價值之差的減值費用。與我們的製造業務相關的資產減值計入銷售成本。我們沒有在2022年、2021年或2020年對持續業務中的有形資產進行減值測試,因為不存在減值指標。
租契。我們為某些製造工廠、倉庫、設備和汽車簽訂經營和融資租賃合同。我們的租約的剩餘租期最高可達
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阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
續約最高可
我們有租賃和非租賃組成部分的租賃協議,我們選擇將它們結合起來,以確定ROU資產和租賃負債。初始期限為的短期租約
由於我們的大部分租賃不提供隱含利率,我們使用基於租賃開始日可用信息的遞增借款利率(“IBR”)來計算租賃付款的現值。用於確定IBR的相關信息包括租賃的交易貨幣和租賃期限。
資產報廢債務。我們確認發生期間與有形長期資產報廢相關的債務的公允價值。在最初確認負債時,貼現成本作為相關長期資產的一部分進行資本化,並在相應資產的使用年限內折舊。隨着時間的推移,負債的增加被確認為運營費用,以反映負債現值的變化。
商譽與無形資產。我們固定存在的無形資產主要是客户關係(攤銷
我們的無限期資產包括商譽和其他無形資產,主要是商標和品牌名稱,阿姆斯特朗是我們的主要商標。商標和品牌名稱是我們公司形象不可或缺的一部分,預計將無限期地為我們的現金流做出貢獻。因此,他們被賦予了無限的生命。我們在第四季度對這些無限期無形資產和商譽進行了年度減值測試。如果存在可能減值的跡象,這些資產將接受更頻繁的測試。在對無限期無形資產和商譽進行減值測試時,我們將資產(在測試無限期無形資產時)和報告單位(在測試商譽時)的賬面價值與估計公允價值進行比較。對於壽命不定的無形資產,估計公允價值基於使用特許權使用費減免法的貼現未來現金流量。對於商譽,估計公允價值基於報告單位預期產生的貼現未來現金流量。如果公允價值低於資產/報告單位的賬面價值,我們將計入相當於資產/報告單位的公允價值與賬面價值之差的減值費用。我們沒有在2022年的任何中期內對持續業務內的無限期無形資產進行減值測試,因為不存在減值指標。我們在2022年第四季度完成了年度減值測試和
關於無形資產的披露,見合併財務報表附註13。
金融工具和衍生工具。我們使用衍生品和其他金融工具來抵消利率波動的影響。衍生品在資產負債表上按公允價值確認。對於符合指定現金流量套期保值標準的衍生產品,衍生產品的公允價值變動在其他綜合(虧損)收益中確認,直到被套期保值項目在運營中確認為止。見合併財務報表附註19和附註20以作進一步討論。
45
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
基於股份的員工薪酬。我們一般在整個獎勵的歸屬期間以直線為基礎確認基於股份的薪酬支出。具有非市場條件的績效獎勵的薪酬支出也在整個獎勵的授權期內確認,但薪酬支出可能會根據相對於定義的績效衡量標準對實際績效的預期而變化。我們根據實際的歷史沒收來估計沒收。有關按股份計算的僱員薪酬的其他資料,請參閲綜合財務報表附註22。
庫存股。AWI回購的普通股在結算日按成本計入庫存股,並導致股本減少。我們可以重新發行這些庫存股。當庫存股重新發行時,我們使用先進先出成本法(“FIFO”)來確定成本。庫藏股成本與再發行價格之間的差額計入額外實收資本或留存收益。
注3.業務性質
我們的經營領域如下:礦物纖維、建築特產和未分配的公司。
礦物纖維 – 生產懸浮礦物纖維和軟纖維天花板系統。我們的礦物纖維產品提供各種性能屬性,如聲學控制、額定防火、美觀以及健康和可持續發展功能。天花板產品銷售給轉售分銷商、天花板系統承包商以及批發商和零售商(包括大型家居中心)。礦物纖維部門還包括我們與沃辛頓工業公司(Worthington Industries,Inc.)成立的沃辛頓阿姆斯特朗合資企業(“WAVE”)的業績,該合資企業生產和銷售由AWI和WAVE開具發票的懸掛系統(格柵)產品和天花板部件產品。與浪潮相關的部門業績主要由股權收益構成,反映了我們的
建築專業-生產、設計和採購用於商業環境的天花板和牆壁。產品有多種材料可供選擇,除了各種顏色、形狀和設計外,還包括金屬、毛氈和木材。產品提供各種性能屬性,如聲學控制、額定防火和美學吸引力。我們銷售標準的、優質的和定製的產品,其中一部分來自來源產品。建築專業公司的產品主要銷售給轉售經銷商和直接客户,主要是天花板系統承包商。這一細分市場的大部分收入是項目驅動的,這可能會由於項目進度的不確定性而導致更不穩定的銷售模式。建築專業部門的經營業績包括已分配的公司管理費用的一部分,這代表了支持其運營的一般服務的合理分配。
未分配的公司-包括尚未分配給我們其他業務部門的某些資產、負債、收入和支出,包括:現金和現金等價物、我們的美國退休收入計劃(“RIP”)的淨資金狀況、利率掉期合同的估計公允價值、我們的高級擔保信貸安排下的未償還借款和所得税餘額。我們的未分配企業分部還包括與我們的德國固定收益養老金計劃相關的所有開支,該計劃以前在我們的歐洲、中東和非洲(包括俄羅斯)(“EMEA”)和環太平洋地區(“EMEA”)和環太平洋地區(“EMEA”)部門報告,並未包括在出售構成我們在EMEA和環太平洋地區的業務和業務的某些子公司中,包括WAVE向可耐福國際有限公司(“Knauf”)進行的相應業務和運營(統稱“出售”)。
46
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
截至2022年的年度 |
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礦物纖維 |
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建築專業 |
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未分配 |
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總計 |
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對外部客户的淨銷售額 |
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分部營業收入(虧損) |
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折舊及攤銷 |
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對合資企業的投資 |
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購買房產、廠房和設備 |
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- |
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截至2021年的年度 |
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礦物纖維 |
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建築專業 |
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未分配 |
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總計 |
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對外部客户的淨銷售額 |
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合資企業的權益(收益) |
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分部營業收入(虧損) |
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細分資產 |
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折舊及攤銷 |
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對合資企業的投資 |
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購買房產、廠房和設備 |
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截至2020年底止年度 |
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礦物纖維 |
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建築專業 |
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未分配 |
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總計 |
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對外部客户的淨銷售額 |
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合資企業的權益(收益) |
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分部營業收入 |
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細分資產 |
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折舊及攤銷 |
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對合資企業的投資 |
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購買房產、廠房和設備 |
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分部營業收入(虧損)是由首席經營決策者審核的分部損益的衡量標準。各分部的營業收入(虧損)之和等於我們的綜合營業收入表和全面收益表中報告的綜合營業收入總額。
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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綜合營業收入總額 |
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利息支出 |
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其他營業外(收入)費用,淨額 |
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所得税前持續經營的收益(虧損) |
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$ |
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$ |
( |
) |
各分部的會計政策與主要會計政策摘要中所述的政策相同。
下表中的銷售額根據我們銷售實體的位置分配到不同的地理區域。
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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地理區域 |
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淨銷售額 |
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礦物纖維: |
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美國 |
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加拿大 |
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總礦物纖維 |
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建築專業: |
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美國 |
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加拿大 |
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建築學專業總數 |
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總淨銷售額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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47
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
我們基於產品的礦物纖維和建築特產部門的淨銷售額代表了我們向外部客户銷售的基於產品的集團產品。
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2022 |
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2021 |
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財產、廠房和設備,截至12月31日淨額, |
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礦物纖維: |
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美國 |
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總礦物纖維 |
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建築專業: |
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美國 |
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加拿大 |
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建築學專業總數 |
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財產、廠房和設備合計,淨額 |
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$ |
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$ |
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在2020年間,我們記錄了
注4.收入
收入分解
我們的礦物纖維和建築專業經營部門在整個美洲製造和銷售天花板和牆體系統(主要是礦物纖維、玻璃纖維、金屬、木材、木纖維、玻璃纖維增強石膏和毛氈)。我們根據基於產品的部門和主要客户渠道對收入進行細分,因為它們最恰當地描述了收入和現金流的性質、金額和時機如何受到經濟因素的影響。按主要客户渠道劃分的淨銷售額如下:
總代理商-代表對建築材料分銷商的淨銷售額,這些分銷商將我們的產品轉售給承包商、分包商聯盟、大型建築和設計公司以及主要設施所有者。從地域上看,這一類別包括美國、加拿大和拉丁美洲的銷售額。
主場中心-代表對Lowe‘s Companies,Inc.和Home Depot,Inc.等家庭中心的淨銷售額。這一類別包括主要面向美國客户的銷售額。
直接客户-代表對承包商、分包商以及大型建築和設計公司的淨銷售額。這一類別主要包括對美國客户的銷售。
零售商和其他-代表對獨立零售商和某些國民賬户客户的淨銷售額,包括將我們的產品轉售給為建築商、承包商和消費者、在線客户、主要設施所有者、團購組織以及維護、維修和運營實體提供服務的經銷商的批發商。從地理位置上看,這一類別包括美國、加拿大和拉丁美洲的銷售額。
下表列出了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度,按礦物纖維和建築專業領域的主要客户羣劃分的淨銷售額:
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礦物纖維 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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總代理商 |
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主場中心 |
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直接客户 |
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零售商和其他 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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48
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
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建築專業 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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總代理商 |
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$ |
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直接客户 |
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零售商和其他 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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注5.收購
GC產品
2022年11月4日,我們以美元收購了GC Products的業務和資產
阿克圖拉
2020年12月16日,我們收購了所有已發行和已發行的股權Arktura及其在美國和阿根廷有業務的子公司,價格為#美元
購入有形資產的總公允價值減去承擔的負債為#美元。
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購置日的公允價值 |
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預計使用壽命 |
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商標名 |
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軟件 |
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積壓 |
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客户關係 |
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競業禁止協議 |
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專利 |
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可確認無形資產總額 |
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收購無形資產截至收購日的加權平均攤銷期限為
在收購Arktura的過程中,我們成立了Arktura Ventures LLC,這是一家孵化器實體,致力於建築、工程和建築領域的新產品和解決方案的開發和商業化。截至2022年12月31日,風險投資實體的資金和運營都很少。
蚊子
2020年8月24日,我們收購了Moz的業務和資產$
49
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
日期的$
或有對價應在2021年12月31日之前實現某些業績目標時支付。或有對價於2021年12月31日被列為流動負債,並於2022年第一季度支付。有關或有對價公允價值的詳情,見附註19。
草皮
2020年7月27日,我們收購了Turf的所有已發行和已發行股本,收購價為$
或有對價應在到2022年實現某些未來業績目標時支付。或有對價最多包括#美元。
TURF的部分或有對價在2021年12月31日之前實現某些業績目標時支付,其餘部分在2022年12月31日之前實現某些業績目標時支付。截至2022年和2021年12月31日止年度的應付或有對價,分別於2022年和2021年12月31日列為流動負債,並分別於2023年和2022年第一季度支付。有關或有對價公允價值的詳情,見附註19。
形式財務信息
下表彙總了假設Arktura、Moz和Turf的收購發生在2020年1月1日的情況下,經審計的報告信息和未經審計的預計信息的彙總。未經審核的備考結果包括與收購資產相關的折舊及攤銷、與給予被收購公司員工的現金支付及股權獎勵有關的補償開支,以及按公允價值記錄遞延收入的購買會計影響對淨銷售額的調整。未經審核的備考結果不包括收購的任何預期收益、對或有對價公允價值報告變動的調整或對實際税率的調整。因此,未經審計的預計結果並不一定表明未來的經營結果或如果收購在2020年1月1日完成可能取得的結果。
|
|
2020 |
|
|
持續經營淨銷售額,預計(未經審計) |
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$ |
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|
如報告所述,持續運營的淨銷售額 |
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|
持續經營淨虧損,預計(未經審計) |
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|
( |
) |
如所報告的,持續經營的淨虧損 |
|
|
( |
) |
50
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
注6.停產業務
EMEA和太平洋RIM業務
2019年,我們完成了將某些子公司出售給可耐福的交易。在2020年,我們錄得税前虧損$
地板業
阿姆斯特朗地板公司(“AFI”)的分離和分配
2016年4月1日,我們完成了對AFI的分離,將主要與我們的彈性和木地板部門相關的資產和負債轉移給AFI,然後按每兩股AFI普通股對應一股AFI普通股的比例將AFI普通股分配給我們的股東。2022年,我們記錄了一美元
歐式彈性地板
在2020年期間,我們錄得了$
停產業務財務信息彙總
下表詳細説明瞭構成綜合業務報表和全面收益表上非連續性業務的業務和細列項目。
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|
歐洲、中東和非洲及環太平洋地區業務 |
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地板 |
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總計 |
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2022 |
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非持續經營業務所得税前收益 |
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$ |
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所得税優惠 |
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( |
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非持續經營淨收益,税後淨額 |
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非持續經營的淨收益 |
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$ |
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$ |
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歐洲、中東和非洲及環太平洋地區業務 |
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2021 |
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(未計所得税)處置停產業務產生的(虧損) |
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所得税費用 |
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出售停產業務的税後淨額(虧損) |
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停產(虧損)淨額 |
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$ |
( |
) |
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歐洲、中東和非洲及環太平洋地區業務 |
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地板 |
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總計 |
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2020 |
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(虧損)所得税前處置停產業務的收益 |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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所得税(福利) |
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( |
) |
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( |
) |
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(虧損)出售停產業務的收益,税後淨額 |
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$ |
( |
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$ |
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$ |
( |
) |
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非持續經營的淨(虧損)收益 |
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( |
) |
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$ |
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( |
) |
51
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
以下是截至出售之日與我們的前EMEA和環太平洋地區業務有關的總損益,以及我們之前已停產的地板實體的解散收益,這些收益作為非持續業務列報,並作為我們的運營和投資現金流的組成部分合併現金流量表:
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2021 |
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2020 |
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出售給可耐福的損失(1) |
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$ |
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$ |
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地板實體的溶解收益(2) |
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- |
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( |
) |
附註7.應收賬款和票據
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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客户應收賬款 |
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$ |
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$ |
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雜項應收賬款 |
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減少保修、折扣和損失的津貼 |
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( |
) |
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( |
) |
應收賬款和票據,淨額 |
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$ |
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$ |
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我們將我們的產品銷售給經過預先批准的客户,這些客户的業務受到經濟和市場狀況變化的影響。在建立壞賬損失準備時,我們會考慮這些因素和每個客户的財務狀況。
截至2022年和2021年12月31日,雜項應收款包括#美元。
注8.庫存
|
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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成品 |
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$ |
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$ |
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在製品 |
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原材料和供應品 |
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後進先出儲備量減少 |
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( |
) |
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( |
) |
總庫存,淨額 |
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$ |
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$ |
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大致
使用不同庫存估值方法的區別主要取決於庫存類型、法人實體和(或)地理位置。
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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美國分店 |
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$ |
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$ |
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加拿大分店 |
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總計 |
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$ |
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上述美國地點通常使用加權平均成本法進行庫存估值,主要代表從第三方供應商和我們的建築專業部門中的某些實體採購的某些成品,最引人注目的是最近的收購,鑑於庫存的性質,這些採購也使用加權平均成本法。
我們在加拿大的辦事處使用先進先出法(或其他非常接近先進先出法的方法),主要是因為後進先出法不允許用於當地納税申報目的。在這些情況下,轉換為後進先出將是非常複雜的,並涉及根據當地納税申報要求實現的過高成本和努力。
52
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
附註9.其他流動資產
|
|
2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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預付費用 |
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$ |
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$ |
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持有待售資產 |
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衍生資產的公允價值 |
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其他 |
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其他流動資產總額 |
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$ |
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$ |
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截至2022年12月31日和2021年12月31日,待售資產包括我們位於俄勒岡州聖海倫斯的閒置礦物纖維工廠的物業、廠房和設備。
注10.財產、廠房和設備
|
|
2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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土地 |
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$ |
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$ |
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建築物 |
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機器和設備 |
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計算機軟件 |
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在建工程 |
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減去累計折舊和攤銷 |
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淨財產、廠房和設備 |
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$ |
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$ |
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注11.股權投資
截至2022年12月31日和2021年12月31日對合資企業的投資反映了我們在
我們使用累計收益法來確定現金流量表中波浪式分配的適當分類。就所列所有年度而言,過往期間收到的累積分配,減去投資回報的分配,超過了經基差攤銷調整後的來自Wave的累計權益收益。因此,分配在我們列報的所有年度的綜合現金流量表中反映為投資活動的現金流量投資回報。2022年、2021年和2020年WAVE的分佈為$
在某些市場,我們根據特定的銷售條款直接向客户銷售WAVE產品。在這種情況下,我們在合併財務報表中記錄銷售和相關成本。與這些交易相關的總銷售額為$
WAVE的簡明財務數據摘要如下。
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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流動資產 |
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$ |
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非流動資產(1) |
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流動負債 (1) |
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其他非流動負債(1) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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淨銷售額 |
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$ |
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毛利 |
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淨收益 |
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我們對WAVE的投資記錄高於我們的
53
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
在2006年10月脱離破產保護時採用重新開始報告,而Wave的合併財務報表不反映重新開始報告。差額包括以下對資產的公允價值調整:
|
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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財產、廠房和設備 |
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$ |
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$ |
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其他無形資產 |
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商譽 |
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總計 |
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$ |
|
其他無形資產包括客户關係和商標。客户關係攤銷超過
管理層定期評估其對浪潮的投資以計提減值。根據這些評估,管理層得出結論,其對WAVE的投資在2022年、2021年或2020年沒有受到損害。
有關這一關聯方的其他信息,請參閲合併財務報表附註26中的討論。
注12.租約
下表列出了我們的租賃成本:
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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經營租賃成本 |
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融資租賃成本: |
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租賃資產攤銷 |
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$ |
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租賃負債利息 |
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融資租賃總成本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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短期租賃費用和可變租賃成本
下表提供了與我們的租賃相關的補充現金流信息:
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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|||
為計入租賃負債的金額支付的現金 |
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來自經營租賃的經營現金流 |
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融資租賃的營運現金流 |
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融資租賃產生的現金流 |
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以租賃負債換取的淨收益資產 |
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經營租約 (1) |
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融資租賃 |
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下表列出了用於計算我們的ROU資產和租賃負債的加權平均假設:
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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加權平均剩餘租賃年限(年) |
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經營租約 |
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融資租賃 |
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加權平均貼現率 |
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經營租約 |
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% |
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% |
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融資租賃 |
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% |
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% |
54
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
截至以下日期的未貼現未來最低租賃付款2022年12月31日,按年和合計超過一年的不可取消租賃期限如下:
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經營租約 |
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融資租賃 |
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租賃負債到期日 |
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2023 |
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$ |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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此後 |
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租賃付款總額 |
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更少的興趣 |
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) |
租賃負債現值 |
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$ |
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$ |
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附註13.商譽和無形資產
我們在第四季度進行了商譽和非攤銷無形資產的年度減值測試。2022年、2021年和2020年審查的結論是
下表詳細説明瞭截至以下日期我們的商譽和無形資產相關金額2022年12月31日和2021年12月31日:
|
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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||||||||||
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估計數 |
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毛收入 |
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累計攤銷 |
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毛收入 |
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累計攤銷 |
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攤銷無形資產 |
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客户關係 |
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發達的技術 |
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軟件 |
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商標和品牌名稱 |
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競業禁止協議 |
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其他 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
未攤銷無形資產 |
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|
||||
商標和品牌名稱 |
|
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無形資產總額 |
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商譽 |
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$ |
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$ |
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截至2022年12月31日的商譽增加是由於收購了GC產品,但外匯流動的減少部分抵消了這一增長。
|
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2022 |
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2021 |
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2020 |
|
|||
攤銷費用 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2023年至2027年的預期年度攤銷費用如下:
2023 |
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$ |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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55
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
附註14.其他非流動資產
|
|
2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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公司擁有的人壽保險保單的現金退保額 |
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$ |
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$ |
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對僱員遞延補償計劃的投資 |
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衍生資產的公允價值 |
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其他 |
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||
其他非流動資產合計 |
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$ |
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|
$ |
|
附註15.應付賬款和應計費用
|
|
2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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||
應付款、貿易和其他 |
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$ |
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|
$ |
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||
僱傭成本 |
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養卹金和退休後負債的流動部分 |
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與收購相關的或有對價 |
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其他 |
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應付賬款和應計費用總額 |
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$ |
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$ |
|
附註16.所得税
資產和負債的賬面金額及其計税基礎之間的暫時性本金差異的税務影響摘要如下。管理層認為,未來業務的結果更有可能在適當的司法管轄區產生足夠的應税收入,以實現扣除估值津貼後的遞延税項資產。在得出這一結論時,我們考慮了2020至2022年間產生的税前利潤、現有應税臨時差額的未來沖銷以及對未來税前利潤的預測。
如果根據現有證據,遞延税項資產更有可能無法變現,我們會將遞延税項資產的賬面金額減去估值撥備。是否需要為遞延税項資產設立估值免税額是按季度評估的。於評估所有期間的估值撥備要求及金額時,吾等會考慮所有與變現遞延税項資產有關的正面及負面證據。本評估考慮(其中包括)當前及累積虧損的性質、頻率及嚴重程度,以及對未來盈利能力的預測、法定結轉期的期限,以及我們在經營虧損及税項抵免結轉到期方面的經驗。累積損失的歷史是我們在評估中使用的一個重要的負面證據。如税務管轄區有累積虧損的歷史,則對未來盈利能力的預測不會在評估中用作與變現遞延税項資產有關的正面證據。
截至2022年和2021年12月31日,我們擁有
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的估值津貼為$
我們估計我們未來將需要產生大約#美元的應税收入。
56
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
|
|
2022年12月31日 |
|
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2021年12月31日 |
|
||
遞延所得税資產(負債) |
|
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淨營業虧損 |
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$ |
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$ |
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退休後福利 |
|
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養老金福利負債 |
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遞延補償 |
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|
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外國税收抵免結轉 |
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國家税收抵免結轉 |
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資本損失結轉 |
|
|
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資本化研究費用 |
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|
|
||
租賃使用權負債 |
|
|
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|
||
其他 |
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遞延所得税資產總額 |
|
|
|
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||
估值免税額 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
遞延所得税淨資產 |
|
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|
|
|
|
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無形資產 |
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( |
) |
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|
( |
) |
夥伴關係和投資 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
累計折舊 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預付養老金成本 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
盤存 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
租賃使用權資產 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延所得税負債總額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延所得税淨負債 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
|
|||
税項詳情 |
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|||
所得税前持續經營的收益(虧損) |
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國內 |
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$ |
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外國 |
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總計 |
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所得税費用(福利): |
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當前: |
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聯邦制 |
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外國 |
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狀態 |
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總電流 |
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延期: |
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聯邦制 |
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( |
) |
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外國 |
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( |
) |
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狀態 |
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( |
) |
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延期合計 |
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) |
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) |
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|
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所得税支出(福利)合計 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
( |
) |
57
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
我們海外子公司的未匯出收益不會永久再投資。因此,在2022年12月31日和2021年12月31日,我們為外國預扣税記錄了遞延所得税#美元。
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
與美國法定税率保持一致 |
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|
|
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|
|||
持續經營按法定税率徵收費用(福利)税 |
|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
( |
) |
||
遞延所得税資產的估值免税額減少 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延所得税資產到期 |
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|
|
|
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|
|
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扣除聯邦影響後的州所得税支出(福利) |
|
|
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( |
) |
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出售投資的資本損失 |
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法規關閉 |
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( |
) |
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( |
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( |
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國家遞延税金調整 |
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) |
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基於股票的薪酬的超額税收優惠 |
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( |
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( |
) |
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|
( |
) |
美國的永久分歧 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
其他 |
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|||
按實際税率徵税費用(福利) |
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$ |
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|
$ |
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$ |
( |
) |
我們只有在現有税法下更有可能維持不確定税收狀況的税收優惠時,才會承認這些優惠。此外,我們為根據現行税法更有可能維持,但不確定相關税務機關審核後可維持的最終利益的税務頭寸設立儲備。未確認税務優惠其後於較可能達到確認門檻、税務事宜有效解決或有關税務機關審查及質疑税務狀況的訴訟時效屆滿時(以較早者為準)確認。
我們有$
由於税務審查變更、結算活動、訴訟時效到期,或與已公佈税務案件或其他類似活動的結果相關的確認和計量考慮受到影響,某些UTB可能會在未來12個月內增加或減少。在接下來的12個月裏,我們估計UTB可能會減少#美元
我們將所有不確定所得税頭寸的利息和罰金計入所得税費用。我們有$
在過去的幾年裏,我們為UTB開展了以下活動December 31, 2022, 2021 and 2020:
|
|
2022 |
|
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2021 |
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2020 |
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1月1日未確認的税收優惠餘額, |
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$ |
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$ |
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本年度職位的總變動 |
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增加上期頭寸 |
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上期頭寸減少 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
因法規到期而減少 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
截至12月31日未確認的税收優惠餘額, |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
我們在美國、各州和國際司法管轄區提交所得税申報單。在正常的業務過程中,我們要接受加拿大和美國税務當局的審查。一般來説,我們接受税務審計的開放納税年度平均在
58
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
|
|
2022 |
|
|
2021 |
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|
2020 |
|
|||
其他税種 |
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工資税 |
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$ |
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財產税、特許經營税和股本税 |
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2021年,我們記錄了一美元
注17.債務
|
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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2027年到期的循環信貸安排 |
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$ |
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$ |
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2024年到期的循環信貸安排 |
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2027年到期的定期貸款A |
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2024年到期的定期貸款A |
|
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未償本金債務 |
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未攤銷債務融資成本 |
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( |
) |
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( |
) |
長期債務 |
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較小電流部分 |
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||
長期債務總額減去流動部分 |
|
$ |
|
|
$ |
|
2022年12月7日,我們修改並重述了我們的美元
我們的債務協議包括其他限制,包括關於額外債務的產生、贖回、回購或報廢我們的股本、支付股息以及與特定資產有關的某些金融交易的限制。我們目前認為,根據這些公約違約的可能性不大。
按計劃償還長期債務:
2023 |
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$ |
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|
2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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|
2028年及以後 |
|
|
|
59
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
我們利用信貸額度和其他商業承諾,以確保有足夠的資金來滿足業務需求。信用證目前是通過我們的循環信貸安排和雙邊安排安排的。信用證可以向第三方供應商、保險和金融機構開具,通常只有在AWI未能向受益人支付義務的情況下才能使用。
|
|
2022年12月31日 |
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|||||||||
融資安排 |
|
限值 |
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使用 |
|
|
可用 |
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雙邊設施 |
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循環信貸安排 |
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|
- |
|
|
|
|
||
總計 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
注18.養老金和其他福利計劃
固定繳款福利計劃
我們發起了幾個固定繳款計劃,這些計劃基本上涵蓋了所有美國和非美國員工。符合條件的員工可以每年延期支付一部分税前補償。我們將員工的貢獻匹配到預定義的百分比。員工的繳費是
固定收益養老金計劃
固定收益養老金計劃的福利主要基於僱員的補償和服務年限。我們在適當的時候為我們的養老金計劃提供資金。
我們的美國固定收益養老金計劃包括合格的、有資金支持的RIP和退休福利股權計劃(“RBEP”),後者是一種非限定的、無資金支持的計劃,旨在提供超過美國國税法第415和401(A)(17)節規定的限制的養老金福利。
於2020年第一季,我們與雅典娜年金及人壽公司(“AAIA”)及紐約雅典娜年金及人壽保險公司(“AANY”)訂立協議,將我們的RIP的若干福利責任及資產轉讓予友邦保險及友邦保險。根據協議,我們實際上解決了$
作為這筆交易的結果,我們記錄了$
在2020年第三季度,我們為符合一定年齡和服務年限標準的一家制造工廠的員工提供提前退休激勵福利。對符合條件的員工的考慮期限於2020年9月30日結束。根據有資格參加的員工選舉,我們記錄了一筆$
我們在德國有一項固定收益養老金計劃,該計劃保留了之前已停產的實體的養老金。該計劃使用的假設與美國計劃的假設一致,但並不完全相同。非美國固定收益養老金計劃的累計福利義務為#美元
60
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
下表彙總了我們的美國固定收益養老金計劃對資產負債表的影響,以及相關的福利義務、資產、資金狀況和費率假設。我們所有的固定收益養老金計劃都使用12月31日的衡量日期。
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2022 |
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2021 |
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福利義務的變化: |
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截至期初的福利義務 |
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$ |
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服務成本 |
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利息成本 |
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精算(收益) |
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( |
) |
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( |
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已支付的福利 |
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( |
) |
截至期末的福利義務 |
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$ |
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$ |
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2022 |
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2021 |
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計劃資產變動: |
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期初計劃資產的公允價值 |
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$ |
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計劃資產的實際回報率 |
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( |
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( |
) |
僱主供款 |
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已支付的福利 |
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( |
) |
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( |
) |
截至期末的計劃資產公允價值 |
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$ |
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$ |
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資金狀況 |
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$ |
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$ |
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2022 |
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2021 |
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用於確定收益的加權平均假設 |
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貼現率 |
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% |
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% |
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補償增值率 |
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% |
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% |
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用於確定淨週期的加權平均假設 |
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貼現率 |
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% |
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% |
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計劃資產的預期回報 |
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% |
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% |
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補償增值率 |
|
|
% |
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% |
回報率假設的基礎
RIP的長期資產類別回報假設是基於投資專業人士對以下資產類別的預期表現的輸入而確定的
美國固定收益養卹金計劃的累計福利義務為#美元。
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2022 |
|
|
2021 |
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福利義務超過資產的養老金計劃 |
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RBEP預計福利義務,12月31日 |
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$ |
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|
$ |
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||
RBEP累積福利義務,12月31日 |
|
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|
|
|
|
61
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
美國固定收益養老金計劃的養老金成本構成如下:
|
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2022 |
|
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2021 |
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2020 |
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本期間所賺取福利的服務成本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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預計福利債務的利息成本 |
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計劃資產的預期回報 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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安置點 |
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特殊離職福利 |
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定期養老金淨成本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2022年、2021年和2020年,精算損益在計劃參與人的剩餘預期壽命內攤銷,約為
投資政策
美國養老金計劃
RIP的主要投資目標是維持該計劃的資金狀況,這樣我們被要求為該計劃做出重大貢獻的可能性是有限的。預計將通過以下方式實現這一目標:(A)將計劃資產的很大一部分投資於存續期至少等於計劃負債的優質公司債券;(B)投資於公開交易的股票,以便隨着時間的推移提高計劃資產與負債的比率;(C)通過在預期收益率和回報相關性不同的其他資產類別中進行多樣化,限制投資回報波動;和/或(D)利用衍生品有效地實施投資頭寸或對衝風險,但不創造投資槓桿。
RIP利用的每個資產類別都定義了資產分配目標和允許範圍。下表顯示了資產配置目標和每個資產類別的12月31日、2022年和2021年頭寸:
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目標 |
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重量在 |
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十二月 31, |
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12月31日的位置, |
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資產類別 |
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2022 |
|
|
2022 |
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2021 |
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長期債券 |
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% |
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% |
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% |
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股票、房地產和私募股權 |
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% |
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% |
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|
% |
養老金計劃資產必須按公允價值進行報告和披露。公允價值被定義為在計量日市場參與者之間的有序交易中,為資產或負債在本金或最有利的市場上轉移負債而收取或支付的交換價格。可以使用三種水平的投入來衡量公允價值:
第1級-相同資產或負債在活躍市場的報價。
第2級--第1級中包括的報價以外的可觀察投入,例如活躍市場中類似資產和負債的報價;非活躍市場中相同或類似資產和負債的報價;或可觀測到或可由可觀測市場數據證實的其他投入。
第三級-市場活動很少或沒有市場活動支持的不可觀察的投入,並且對資產或負債的公允價值具有重大意義。這包括某些定價模型、貼現現金流方法和使用重大不可觀察投入的類似技術。
公允價值體系內資產的公允價值計量水平是基於對公允價值計量有重要意義的任何投入中的最低水平。所使用的估值技術需要最大限度地利用可觀察到的投入,並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。
62
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
下表按公允價值層次結構內的級別彙總了按公允價值經常性計量的RIP計劃資產:
|
|
2022年12月31日的價值 |
|
|||||||||||||
描述 |
|
1級 |
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|
2級 |
|
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3級 |
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總計 |
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集體信託基金--債券 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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||||
集體信託基金--股票 |
|
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|
||||
現金、其他短期投資和應付款項淨額 |
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( |
) |
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|
|||
按公允價值計量的淨資產 |
|
$ |
( |
) |
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$ |
|
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$ |
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|
$ |
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|||
以資產淨值計量的投資是一種實際的權宜之計 |
|
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|
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||||||||||||
淨資產 |
|
|
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|
|
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|
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|
$ |
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|
|
2021年12月31日的價值 |
|
|||||||||||||
描述 |
|
1級 |
|
|
2級 |
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|
3級 |
|
|
總計 |
|
||||
集體信託基金--債券 |
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$ |
|
|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
||||
集體信託基金--股票 |
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|
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|
||||
現金、其他短期投資和應付款項淨額 |
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( |
) |
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|
|
|
|
|
|
|||
按公允價值計量的淨資產 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
以資產淨值計量的投資是一種實際的權宜之計 |
|
|
|
|
||||||||||||
淨資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
截至2022年12月31日和2021年12月31日,RIP對另類投資基金的投資以公允價值報告。該等按公允價值以每股資產淨值(“資產淨值”)(或其等值)計量的投資並未歸類於公允價值層次。上表所列的公允價值數額旨在使公允價值等級與計劃資產的公允價值總額保持一致。我們得出的結論是,標的基金報告的資產淨值接近投資的公允價值。根據與標的基金達成的協議,這些投資可按資產淨值贖回。然而,這些贖回權可能會在未來被基金根據標的基金協議加以限制或取消。由於基金所持投資的性質,市場狀況和經濟環境的變化可能會對基金的資產淨值產生重大影響,從而影響美國固定收益養老金計劃資產在基金中的公允價值。此外,基金流動性撥備的變化可能會對美國固定收益養老金計劃資產在基金中的權益的公允價值產生重大影響。截至2022年12月31日,這些投資沒有贖回限制。
下表列出了按淨資產淨值衡量的RIP投資摘要:
|
|
2022年12月31日的價值 |
|
|
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|
|||||
描述 |
|
公允價值 |
|
|
無資金支持 |
|
|
救贖 |
|
救贖 |
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房地產 |
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$ |
|
|
$ |
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|
|
|
|
2021年12月31日的價值 |
|
|
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|
|||||
描述 |
|
公允價值 |
|
|
無資金支持 |
|
|
救贖 |
|
救贖 |
||
房地產 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
以下是對按公允價值和資產淨值計量的資產的估值方法的説明。
集體信託基金--債券:主要由集體信託基金組成,此外還有註冊投資基金和共同信託基金,這些基金投資於為機構投資者量身定做的固定收益證券。註冊投資公司基金沒有現成的市場報價。集合信託基金、註冊投資基金和共同信託基金的公允價值已根據基金在非活躍市場報價的確定被歸類為二級以上資產。基金由受託人按日定價,因此具有易於確定的公允價值;然而,發生的交易數量不足以被視為市場活躍。在非活躍市場交易的集合基金的投資按買入價估值,並被歸類為二級以上資產。
63
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
集體信託基金--股票:代表持有股權投資、固定收益證券、商品期貨合約、現金和其他短期證券的集體信託和基金。集合信託基金的公允價值被歸類為二級以上資產,依據的是這些基金在非活躍市場的報價。基金由受託人按日定價,因此具有易於確定的公允價值;然而,發生的交易數量不足以被視為市場活躍。
現金、其他短期投資和應付款項:主要由現金和現金等價物以及計劃應收/應付款項組成。由於該等票據的短期性質,現金及現金等價物及應收/應付款項的賬面值接近公允價值。其他應收款和應收款主要包括與截至12月31日尚未收到收益的已清算投資頭寸有關的應計費用和應收款。
房地產:由開放式和封閉式房地產基金組成。這些房地產基金沒有現成的市場報價。這些投資是使用資產淨值實際權宜之計按公允價值計量的。
固定福利退休人員健康和人壽保險計劃
我們以現收現付的方式為退休後福利提供資金,退休人員通過免賠額和繳費的方式支付部分醫療福利成本。
下表概述了退休後福利養卹金計劃對資產負債表的影響,以及相關的福利義務、資金狀況和費率假設。我們對我們所有的退休後固定福利計劃使用12月31日的衡量日期。
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2022 |
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2021 |
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福利義務的變化: |
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截至期初的福利義務 |
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$ |
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利息成本 |
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計劃參與者的繳費 |
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精算(收益)損失 |
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( |
) |
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已支付的福利 |
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( |
) |
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|
( |
) |
截至期末的福利義務 |
|
$ |
|
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$ |
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|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
計劃資產變動: |
|
|
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|
||
期初計劃資產的公允價值 |
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$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
僱主供款 |
|
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|
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|
||
計劃參與者的繳費 |
|
|
|
|
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|
||
已支付的福利 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
截至期末的計劃資產公允價值 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
資金狀況 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
用於確定期末福利義務的加權平均貼現率 |
|
|
% |
|
|
% |
||
加權平均貼現率,用於確定期間的定期福利淨成本 |
|
|
% |
|
|
% |
2022年,影響退休後計劃福利義務的精算收益的最大貢獻者是貼現率的增加,但這部分被人均索償假設的更新所抵消。2021年,影響退休後計劃福利義務的精算損失的最大貢獻者是人均索賠假設的更新,但貼現率的增加部分抵消了這一損失。
退休後福利(信貸)的構成如下:
|
|
2022 |
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2021 |
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2020 |
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$ |
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$ |
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(學分) |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
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精算淨收益攤銷 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
|
退休後定期福利淨額(貸方) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
64
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
為便於衡量,覆蓋的保健福利的人均費用的平均年增長率為
在年終綜合資產負債表的資產(負債)中確認的金額包括:
|
|
美國養老金計劃 |
|
|
非美國養老金計劃 |
|
|
退休人員的健康與生活 |
|
|||||||||||||||
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2022 |
|
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2021 |
|
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
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2021 |
|
||||||
預付養老金成本 |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
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||
應付賬款和應計費用 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
退休後福利負債 |
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- |
|
|
|
- |
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|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
養老金福利負債 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
確認淨額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
在年末累計其他綜合(虧損)收入中確認的税前金額包括:
|
|
美國養老金計劃 |
|
|
退休人員的健康與生活 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
精算(損失)淨收益 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|
$ |
|
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以前的服務積分 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
||
累計其他綜合(損失) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
我們的美國計劃預計將在未來十年內支付以下福利付款,這些付款反映了預期的未來服務:
|
|
美國養老金 |
|
|
退休人員健康 |
|
||
2023 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
2024 |
|
|
|
|
|
|
||
2025 |
|
|
|
|
|
|
||
2026 |
|
|
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|
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||
2027 |
|
|
|
|
|
|
||
2028 - 2032 |
|
|
|
|
|
|
附註19.金融工具和或有對價
我們不為交易目的持有或發行金融工具。
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
攜帶 |
|
|
估計數 |
|
|
攜帶 |
|
|
估計數 |
|
||||
資產(負債),淨額: |
|
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||||
長期債務總額,包括當期部分 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
利率互換合約 |
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( |
) |
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( |
) |
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與收購相關的或有對價 |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
由於這些工具的短期到期日,現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款和應計費用的賬面價值接近公允價值。這個長期債務的公允價值估計是基於一家主要金融機構對我們最近觀察到的定期貸款A債務交易水平的報價。利率互換合約的公允價值估計是通過獲得主要金融機構的報價並經內部估值模型驗證來估計的。我們
65
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
訂婚獨立的第三方估值專家根據業績確定與收購相關的或有對價的公允價值估計數,這些估計數是使用蒙特卡洛模擬方法計量的。截至2022年12月31日和2021年12月31日,
按公允價值經常性計量並在綜合資產負債表中報告的資產和負債的公允價值計量摘要如下:
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
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||||||
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|
公允價值基於 |
|
|
公允價值基於 |
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||||||
|
|
其他 |
|
|
其他 |
|
|
其他 |
|
|||
|
|
2級 |
|
|
2級 |
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3級 |
|
|||
資產(負債),淨額: |
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利率互換合約 |
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$ |
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$ |
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$ |
- |
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與收購相關的或有對價 |
|
|
|
|
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- |
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|
|
( |
) |
截至2021年12月31日,與收購有關的或有對價負債包括#美元
與收購有關的或有對價#美元
下表彙總了截至2021年12月31日的重大不可觀測投入的加權平均值:
|
|
草皮 |
|
|
無法觀察到的輸入 |
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波動率 |
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% |
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貼現率 |
|
|
% |
與收購有關的或有對價負債在2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的公允價值變動如下:
|
|
或有對價的公允價值 |
|
|
2020年1月1日的餘額 |
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$ |
|
|
收購日期或有對價的公允價值 |
|
|
|
|
收購日期或有對價的公允價值 |
|
|
|
|
與或有對價公允價值變動有關的損失 |
|
|
|
|
2020年12月31日的餘額 |
|
$ |
|
|
|
|
( |
) |
|
截至2021年12月31日的餘額 |
|
$ |
|
|
支付現金對價 |
|
|
( |
) |
與或有對價公允價值變動有關的損失 |
|
|
|
|
截至2022年12月31日的餘額 |
|
$ |
|
截至2022年12月31日,與收購相關的或有對價負債是指在截至2022年12月31日的某些財務和業績里程碑最終實現時,與我們收購Turf相關的額外現金對價,我們在2023年第一季度支付,並被歸類為流動負債。在2022年期間,公允價值的變化是由於草坪實際結果在盈利期間的變化。在2021年至2020年期間,公允價值的變化主要是由於盈利期間Turf和Moz的實際結果或財務預測的變化。在2022年間,我們支付了
66
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
其他內容現金對價,這是截至2021年12月31日收購Moz和Turf的某些財務和業績里程碑的最終成就。支付的額外現金代價在我們的綜合現金流量表中被歸類為融資活動的現金流量,截至收購日的公允價值。超出收購日期公允價值支付的額外現金對價部分在我們的綜合現金流量表中被歸類為來自經營活動的現金流量。
附註20.衍生金融工具
我們面臨着外匯匯率、利率和大宗商品價格變化帶來的市場風險,這些變化可能會影響我們的運營業績、現金流和財務狀況。我們使用利率衍生品來管理我們對利率的敞口。最初,我們指定為對衝工具的利率掉期衍生品被正式記錄為對預測交易或現金流對衝的對衝。我們亦於開始時及其後至少每季度正式評估對衝交易中使用的衍生工具在抵銷被對衝項目現金流變化方面是否非常有效。如果確定衍生品不再是一種高效的對衝工具,或者如果預期的交易不再可能發生,我們將停止對衝會計,任何未來按市值計價的調整都將在收益中確認。我們使用衍生金融工具作為風險管理工具,而不是用於投機交易目的。
交易對手風險
我們只與擁有投資級信用評級的成熟金融機構交易對手進行衍生品交易。我們定期監測交易對手的信用評級。我們與交易對手的所有衍生工具交易均受國際掉期及衍生工具協會總協議(“ISDA”)及淨額結算安排所管限。這些協議可以限制我們在與單一交易對手有未平倉損益頭寸的情況下的敞口。我們不會為我們的衍生品交易向任何交易對手提供現金抵押品,也不會收到現金抵押品。這些ISDA沒有任何信用或有特徵;然而,根據我們的銀行信貸安排違約將觸發這些協議下的違約。對個別交易對手的風險敞口受到控制,我們認為交易對手違約的風險可以忽略不計。
利率風險
我們利用利率互換將利率波動引起的收益波動降至最低。這些掉期被指定為針對LIBOR變化的現金流對衝,用於我們的部分可變利率債務。從2020年第二季度起,我們通過了會計準則更新2020-04《促進參考利率改革對財務報告的影響》,其中為將美國公認會計準則應用於合同、套期保值關係和其他受LIBOR終止影響的交易提供了可選的權宜之計和例外。2022年12月,我們修改並重述了我們的優先擔保信貸安排。我們選擇了會計準則更新2020-04中提供的實用權宜之計,以允許在我們的高級擔保信貸安排和利率對衝中使用不同的參考利率。
交易日期 |
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名義金額 |
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覆蓋期 |
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風險承保範圍 |
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$ |
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根據上述利率互換的條款,我們每月支付固定利率,並收到1個月的libor,包括
財務報表影響
67
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
下表詳細介紹了截至2022年12月31日和2021年12月31日與我們的衍生品相關的金額。截至2022年或2021年12月31日,我們沒有任何未被指定為對衝工具的衍生品資產或負債。下面的衍生資產和負債金額顯示為毛額,並未計入淨額。
|
|
衍生資產 |
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衍生負債 |
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公允價值 |
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公允價值 |
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|
資產負債表 |
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十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
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|
資產負債表 |
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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利率互換合約 |
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利率互換合約 |
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得(損)額 |
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損益位置 |
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收益重新分類 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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現金流對衝關係中的衍生品 |
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利率互換合約 |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
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注21.其他長期負債
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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長期遞延補償安排 |
|
$ |
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$ |
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||
衍生負債的公允價值 |
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收到的環境保險賠償金額超過已發生的累計費用 |
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與收購相關的或有對價 |
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其他 |
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其他長期負債總額 |
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$ |
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注22。基於股份的薪酬計劃
2016年長期激勵計劃授權我們向高級管理人員和關鍵員工發放股票期權、股票增值權、限制性股票獎勵、股票單位、績效獎勵和現金獎勵,並計劃於
2016年董事股份單位計劃(“2016董事計劃”)授權我們向非僱員董事發行股份單位,直至。2016年董事計劃授權我們發佈最多
《2020年激勵獎勵計劃》(簡稱《2020激勵計劃》)授權我們向關鍵員工發行股票期權、股票增值權、限制性股票獎勵和股票單位,並於
68
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
下表顯示截至該年度的股票期權活動。2022年12月31日:
|
|
共享數量(千) |
|
|
加權平均行權價 |
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加權平均剩餘合同期限(年) |
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合計內在價值 |
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已發行期權股票,2021年12月31日 |
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$ |
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行使的期權股份 |
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( |
) |
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$ |
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已發行期權股票,2022年12月31日 |
|
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$ |
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$ |
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||||
可行使、既得和預期歸屬的期權股份, |
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$ |
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$ |
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我們已預留足夠的授權股份,使我們能夠在行使所有未償還期權後發行新股。期權通常可在以下時間行使
下表列出了與股票期權行權相關的信息:
|
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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|||
行使股票期權的總內在價值 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|||
從行使股票期權收到的現金收益 |
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通過行使股票期權實現的減税 |
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|
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期權授予的公允價值是在授予之日使用Black-Scholes期權定價模型估計的。自2014年以來,就沒有期權授予了。
我們還以限制性股票單位(“RSU”)、業績股票單位(“PSU”)和限制性股票獎勵(“RSA”)的形式授予非既有股票獎勵。會議紀要2022與RSU、PSU和RSA有關的活動如下:
|
|
非既得股票獎勵 |
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RSU |
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|
PSU |
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|
RSA |
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|||||||||||||||
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|
共享數量(千) |
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|
加權的- |
|
|
共享數量(千) |
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|
加權的- |
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|
共享數量(千) |
|
|
加權的- |
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2021年12月31日 |
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$ |
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$ |
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授與 |
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業績調整 |
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- |
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( |
) |
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( |
) |
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- |
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- |
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既得 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
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被沒收 |
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) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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( |
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2022年12月31日 |
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$ |
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$ |
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只要滿足規定的服務期限,RSU就有權讓接受者獲得指定數量的AWI普通股。PSU使接受者有權獲得指定數量的AWI普通股,前提是在執行期結束時實現了規定的財務目標。在歸屬時,基於財務業績的最終調整在上表中反映為業績調整。在授予之日,RSU和PSU的歸屬期限一般為三年。RSU和PSU在授予期間賺取股息,如果獎勵不授予,這些股息可能會被沒收。
關於2020年收購Arktura,我們於收購日期向賣方發出了RSA。這些向賣家發放的獎勵不是根據2020年激勵計劃發放的,其授權期為
69
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
具有非基於市場的業績條件的RSU、PSU和RSA按公允價值根據我們股票在授予日的收盤價計量。在2022年和2021年,我們授予
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
加權平均授予日期授予的基於市場的PSU的公允價值(每項獎勵的美元) |
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$ |
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$ |
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假設 |
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無風險收益率 |
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% |
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% |
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預期波動率 |
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% |
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% |
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預期期限(以年為單位) |
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預期股息收益率 |
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% |
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|
% |
無風險回報率是根據授予時零息美國國庫券的隱含收益率確定的,剩餘期限等於PSU的預期期限。預期波動率是基於我們股價的歷史波動率,與PSU的預期期限相稱。預期期限代表基礎獎勵的履約期。假設在業績期間分配的股息再投資於AWI的普通股,則預期股息收益率為零。
除了上述股權獎勵外,我們還分發了
截至2022年12月31日和2021年12月31日,有幾個
我們在歸屬期間以直線方式確認基於股份的薪酬支出。基於股份的薪酬成本為$
截至2022年12月31日,
注23.員工成本
|
|
2022 |
|
|
2021 |
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2020 |
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工資、薪金和激勵性薪酬 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
工資税 |
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固定繳費和固定收益養老金計劃費用,淨額 |
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保險和其他福利費用 |
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基於股份的薪酬 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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注24.股東權益
普通股回購計劃
2016年7月29日,我們的董事會批准了我們的股票回購計劃,根據該計劃,我們被授權回購至多$
70
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
根據本計劃,回購可以通過公開市場、大宗和私下協商的交易,包括規則10b5-1計劃,在管理層認為適當的時間和金額進行,取決於市場和商業條件、監管要求和其他因素。本計劃不強制AWI回購任何特定數量的普通股,並可隨時暫停或終止,恕不另行通知。
在2022年間,我們回購了
分紅
在2022年2月、4月和7月,我們的董事會宣佈
累計其他綜合(虧損)
累計其他綜合(虧損)、税後淨額各組成部分的餘額如下表所示。
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
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||
外幣折算調整 |
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$ |
|
|
$ |
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||
衍生收益(虧損)淨額 |
|
|
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|
|
( |
) |
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養卹金和退休後調整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
累計其他綜合(損失) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
年分配給其他全面收益(虧損)各組成部分的金額和相關税收影響下表列出了2022年、2021年和2020年。
|
|
税前金額 |
|
|
税收(費用)優惠 |
|
|
税後金額 |
|
|||
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
外幣折算調整 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
( |
) |
衍生收益,淨額 |
|
|
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|
|
( |
) |
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|
|
||
養卹金和退休後調整 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
其他全面收益(虧損)合計 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
税前金額 |
|
|
税收(費用)優惠 |
|
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税後金額 |
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|||
2021 |
|
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|||
衍生收益,淨額 |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||
養卹金和退休後調整 |
|
|
( |
) |
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|
|
|
|
( |
) |
|
其他綜合損失合計(虧損) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
税前金額 |
|
|
税收優惠(費用) |
|
|
税後金額 |
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|||
2020 |
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|
|||
外幣折算調整 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
( |
) |
衍生(虧損),淨額 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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養卹金和退休後調整 |
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) |
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||
其他全面收益(虧損)合計 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
71
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
下表按組件彙總了與以下項目的AOCI更改相關的活動2022年12月31日和2021年12月31日:
|
|
外國 |
|
|
導數 |
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|
養卹金和退休後調整 (1) |
|
|
總計 |
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平衡,2020年12月31日 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
重新分類前的其他全面收益(虧損), |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
從累計其他金額重新分類的金額 |
|
|
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|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
本期淨其他綜合收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||
平衡,2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
重新分類前的其他綜合(虧損)收入, |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
從累計其他金額重新分類的金額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
本期其他綜合(虧損)收入淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
平衡,2022年12月31日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
72
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
從AOCI重新分類的金額以及綜合業務報表和全面收益表中受影響的項目列於下表。
|
|
金額 |
|
|
受影響 中的行項目 |
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2022 |
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|
2021 |
|
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派生調整: |
|
|
|
|
|
|
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||
利率互換合約,税前 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
利息支出 |
税收影響 |
|
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|
|
所得税支出(福利) |
||
總(收入),税後淨額 |
|
|
( |
) |
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( |
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養卹金和退休後調整: |
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前期服務信用攤銷 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
其他營業外(收入)費用,淨額 |
精算損失淨額攤銷 |
|
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|
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|
其他營業外(收入)費用,淨額 |
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税前總虧損 |
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税收影響 |
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( |
) |
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( |
) |
|
所得税支出(福利) |
總虧損,税後淨額 |
|
|
|
|
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該期間的改敍總數 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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注25。補充財務信息
|
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2022 |
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|
2021 |
|
|
2020 |
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選定的運營費用 |
|
|
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維護和維修費用 |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
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產品創新成本 |
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廣告費 |
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其他營業外(收入)費用,淨額 |
|
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利息收入 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
養老金和退休後(積分)成本 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
||
其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
總計 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
注26。關聯方
對於一些客户,我們從Wave購買網格產品,我們的
注27.訴訟及相關事宜
環境問題
環境合規性
我們的製造和研究設施受到聯邦、州和地方有關材料排放和環境保護的各種要求的影響。我們為每個運營設施符合適用的環境要求而進行必要的支出。雖然這些支出通常不是實質性的,但適用的監管要求不斷變化,因此,我們無法確切地預測與環境合規相關的未來支出的金額、性質或時間。
73
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
環境工地
摘要
我們根據《全面環境響應、補償和責任法案》(“CERCLA”)和國家超級基金以及類似的環境法,在兩個據稱由過去工業活動造成的國內擁有的地點,積極參與現有或潛在環境污染的調查和補救。
在每個地點,我們都是多個潛在責任方之一,並已同意共同資助所需的調查和補救,同時保留我們對責任的抗辯。根據適用的保險單,我們也可能有權從其他方或承保範圍內獲得繳費或報銷。我們已就某些地點,包括佐治亞州梅肯的地點和北卡羅來納州伊麗莎白城的地點,根據適用的保單進行承保和追回,詳情如下。除以下披露外,吾等無法預測該等事宜的結果或任何未來追回的時間,不論是否透過和解或其他方式。我們也無法預測任何恢復可能在多大程度上支付我們對這些地點的調查和補救費用的最後份額。我們的調查和補救費用的最終份額可能超過任何此類賠償,而扣除保險賠償後的淨額可能是很大的數額。
2017至2021年間,我們簽署了和解協議,總金額為
對我們未來在環境工地的責任的估計是基於對每個單獨工地目前可用的事實的評估。我們會考慮與現場相關的活動、現有技術、目前制定的法律法規以及以前公司在修復受污染場地方面的經驗等因素。儘管現行法律規定Superfund網站的所有各方都要承擔連帶責任,但我們對這些網站的補救工作的貢獻預計將受到其他可能對網站補救負責的公司數量的限制。因此,我們的估計負債僅反映我們的預期份額。在確定出資的可能性時,我們考慮其他各方的償付能力、其他各方的現場活動、是否存在責任爭議、任何現有協議的條款和類似事項的經驗,以及我們2006年10月根據破產法第11章重組對索賠有效性的影響(如果有)。
特定的重大事件
佐治亞州梅肯
美國環境保護局(EPA)已將
2010年9月,我們與環保局簽訂了一項關於同意拆除行動的行政命令,以調查印刷電路板污染。
我們很可能會產生與超級基金場地其餘部分的補救調查和可行性研究(“RI/FS”)相關的現場勘測、工程和監督費用,其中包括我們物業上的其他垃圾填埋場,以及我們物業和Rocky Creek(“可操作單元2”)上及其鄰近的區域。2015年9月,AWI和其他潛在責任方(“PRPS”)收到環保局根據《環境影響報告法》發出的特別通知函,邀請AWI和PRPS就進行可操作2號機組RI/FS的協議進行談判。作為對進行RI/FS的特別通知函的迴應,我們和其他PRPS與EPA簽訂了一項和解協議,從2018年9月起生效。PRPS提交了一份
74
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
完成RI/FS工作計劃,該計劃於2019年9月獲得環保局批准。該網站這一部分的調查工作於2019年12月開始。
2021年6月,PRPS向環保局提交了可運行的2號機組的現場特徵總結報告(SCSR)。SCSR的目的是證明可操作單元2的現有數據對於風險評估和制定補救行動目標是足夠的。2022年8月,PRPS向環保局提交了人類健康基線風險評估,2022年12月,PRPS向EPA提交了可運營2號機組的最終基線生態風險評估。這兩種風險評估都將作為補救調查報告草案的展品,PRPS目前正在編寫該報告,同時他們評估完成RI/FS所需的任何額外調查工作。我們最終可能會產生補救在RI/FS期間發現的任何污染的費用。目前對該地點未來責任的估計僅包括我們估計的環保局目前要求PRPS執行的調查工作的費用份額。我們無法合理地估計與調查工作或由此產生的任何補救措施相關的總成本中我們的最終份額,儘管這些金額可能對未來任何一個季度或一年的運營結果具有重要意義。我們預計未來的總成本不會對我們的流動資金或財務狀況產生重大不利影響,因為現金可能會在多年內支付。
北卡羅來納州伊麗莎白市
這個地方以前是一個櫥櫃製造廠,從1977年到1996年由三角太平洋公司經營,現在被稱為阿姆斯特朗木製品公司(AWP)。該地塊以前由美國海軍和西屋電氣擁有,後者被派拉蒙環球公司(當時稱為CBS公司)收購。當我們在1998年收購AWP的股票時,我們接管了該網站的所有權。在我們收購之前,北卡羅來納州環境和自然資源部將該地點列為危險廢物地點。1997年,AWP與西屋電氣簽訂了一項費用分攤協議,雙方同意平均分擔與調查和可能的補救有關的費用。2000年,AWP和派拉蒙在同意的情況下籤署了一項行政命令,以與環境保護局就該地點進行RI/FS。2007年,我們和派拉蒙與海軍達成了一項協議,根據該協議,海軍同意支付規定的過去和未來調查費用的三分之一,最高不超過一定數額,目前這筆費用已經用盡。環境保護局於2011年8月批准了國際扶輪/FS工作計劃。2014年1月,我們提交了補救調查和風險評估報告草稿,並根據機構對這些報告的評論進行了補充調查工作。關於2016年阿姆斯特朗地板公司的分離,我們同意保留與AWP工地相關的任何遺留環境責任。環保局於2018年4月發佈了該地點的臨時行動建議計劃,徵求公眾意見,截止日期為2018年6月。環保局對包括我們在內的意見進行了評估,並公佈了選擇臨時清理方法的中期決定記錄(“Irod”)。2018年9月, AWI和派拉蒙收到了環保局根據CERCLA的特別通知函,邀請AWI和派拉蒙就和解協議進行談判,以實施或資助現場的應對行動。作為對2018年9月特別通知信的迴應,我們和派拉蒙於2019年5月向美國環保局提交了一份誠意報價。2021年6月,我們與美國環保局、派拉蒙和美國代表海軍就臨時補救措施的補救設計和補救行動達成了一項談判達成的部分同意法令和現場參與協議。由於美國不作為PRP在超級基金工地開展工作,與2007年的協議類似,美國同意支付其承擔的工作估計費用份額。部分同意法令是由美國北卡羅來納州東區地區法院於2022年1月頒佈的。該場地的補救設計工作計劃於2022年6月提交給環境保護局,AWI和派拉蒙於2022年11月迴應了2022年9月從環境保護局收到的意見。目前對該場地未來責任的估計僅包括我們估計的臨時補救行動的費用份額,目前,我們預計環保局將要求PRPS履行這些費用。我們無法合理估計我們在與現場臨時或最終補救相關的總成本中的最終份額,儘管這些金額可能對未來任何一個季度或一年的運營結果具有重要意義。我們預計未來的總成本不會對我們的流動資金或財務狀況產生重大不利影響,因為現金可能會在多年內支付。
財務狀況摘要
總負債為#美元
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阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
合併財務報表附註
(以百萬為單位的美元金額,股票數據除外)
使用。隨着每個地點的評估和補救活動的進展,將審查這些負債,以反映可獲得的新信息,並對其進行調整,以反映實際發生和支付的金額。這些負債是未貼現的。
上述估計的環境負債沒有考慮到向保險公司或第三方提出的任何額外賠償索賠。我們的政策是在可變現的情況下,將保險回收作為資產記錄在綜合資產負債表中。我們為追求環境保險賠償而產生的成本,這些成本在發生時計入費用。
在已確定地點發生的實際費用可能與我們的估計不同。根據我們對已確定地點的瞭解,不可能合理地估計未來成本超過已確認的金額。
其他申索
我們不時涉及日常業務過程中出現的其他各種訴訟、索賠、調查和其他法律事項,包括涉及我們的產品、知識產權、與供應商的關係、與分銷商、其他客户或最終用户的關係、與競爭對手的關係、員工和其他事項。對於這些事項,我們可能有權根據適用的保險單從其他各方或承保範圍獲得賠償、繳費或報銷。在適用和適當的情況下,我們將向其他各方尋求賠償、貢獻或補償,並根據這些保單尋求承保和追償,但無法預測這些要求的結果。雖然不能對與這些事項有關的任何訴訟的結果給予完全保證,但我們不相信任何當前的索賠,無論是個別索賠還是合計索賠,都不會對我們的財務狀況、流動資金或經營業績產生重大不利影響。
注28.每股收益
下表是對收益(虧損)與普通股收益(虧損)的對賬,這些收益(虧損)用於我們的基本和稀釋後每股收益(EPS)計算。2022年、2021年和2020年12月31日。由於四捨五入,EPS組件可能不會添加。
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2020 |
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持續經營的收益(虧損) |
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(收益)分配給參與的既得股票獎勵 |
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可歸因於普通股的持續經營收益(虧損) |
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下表為截至該年度的已發行基本股份與攤薄股份的對賬2022年12月31日、2021年和2020年(百萬股):
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2022 |
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基本流通股 |
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普通股等價物的稀釋效應 |
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稀釋後的流通股 |
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在計算2022年、2021年和2020年的稀釋每股收益時,不包括反稀釋股票獎勵
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項目9.與ACCO的變化和分歧關於會計和財務披露的UNTANTS
不適用。
第9A項。控制S和程序
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,對截至2022年12月31日的披露控制和程序(如1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義)進行了評估。我們的首席執行官和首席財務官得出結論認為,我們的披露控制和程序是有效的,因為它們旨在提供合理的保證,即我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息是:(I)在委員會規則和表格指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告,以及(Ii)積累並傳達給我們的管理層,包括我們的主要高管和主要財務官,或執行類似職能的人員,以便及時就所需披露做出決定。我們認為,無論控制系統的設計和運作如何良好,都不能絕對保證控制系統的目標得以實現,而對控制系統的評估也不能絕對保證公司內部的所有控制問題和舞弊事件都已被發現。
在截至2022年12月31日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。在2022年第二季度,我們更改了企業資源規劃系統。針對這一變化,我們已根據需要更新了構成公司財務報告內部控制的流程,以適應公司系統和業務流程的相關變化。到目前為止,這一變化還沒有對公司財務報告的內部控制產生不利影響,公司認為未來也不會有。
管理層財務報告內部控制報告和獨立註冊會計師事務所報告通過引用表格10-K的本年度報告第8項併入本報告。
項目9B。其他R信息
不適用。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
77
部分(三)
項目10.董事、執行董事公司法人與公司治理
有關我們高管的信息(截至2023年2月21日):
名字 |
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年齡 |
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過去五年的當前職位和業務經驗* |
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維克多·D·格里瑟 |
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阿姆斯特朗世界工業公司 總裁自2016年4月起擔任董事首席執行官 |
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克里斯托弗·P·卡爾扎雷塔 |
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46 |
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阿姆斯特朗世界工業公司 高級副總裁,2022年8月起擔任首席財務官 美洲部副財務部總裁(2018年1月至2022年8月) |
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馬克·A·好時 |
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53 |
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阿姆斯特朗世界工業公司 高級副總裁,自2022年1月以來一直在美洲 高級副總裁,總法律顧問兼業務發展(2020年1月至2022年1月) 高級副總裁,總法律顧問(2011年7月至2022年1月) 首席合規官(2012年2月至2022年1月) 祕書(2016年4月至2022年2月) |
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埃倫·R·羅曼諾 |
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61 |
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阿姆斯特朗世界工業公司 高級副總裁,自2013年7月以來擔任人力資源部 |
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吉爾·A·克拉格 |
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59 |
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阿姆斯特朗世界工業公司 高級副總裁,自2022年1月以來的銷售運營 總裁副局長,數字化(2019年12月至2022年12月) 國家會計與零售部總裁副局長(2018年11月至2019年12月) 客户服務及銷售運營總裁副經理(2018年8月至2018年11月) 董事,客户和銷售運營(2015年4月至2018年7月) |
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道恩·M·基什內爾--金 |
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53 |
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阿姆斯特朗世界工業公司 高級副總裁,自2022年8月以來擔任首席信息官 首席信息官(2015年7月至2022年8月) |
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奧斯汀·K·蘇 |
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49 |
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阿姆斯特朗世界工業公司 高級副總裁,總法律顧問兼首席合規官,2022年2月以來 StoneMor公司 高級副總裁,首席法律官兼祕書(2016年7月至2022年1月) |
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詹姆斯·T·伯奇 |
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阿姆斯特朗世界工業公司 總裁副局長,2021年4月起任主計長 美洲區總監(2017年12月至2021年4月) |
*括號內有關以前擔任的職位的資料表明執行幹事擔任該職位的時間。
正如之前宣佈的那樣,這位高管將於2023年退休。
所有執行幹事均由董事會選舉產生,以各自的身份任職,直至選出繼任者並取得資格,或直至其提前辭職或被免職。
道德守則
我們通過了適用於所有員工、高管和董事的商業行為準則,特別是包括我們的首席執行官、首席財務官和財務總監。我們還通過了《財務專業人員道德準則》(連同《商業行為準則》和《道德準則》),適用於我們全球財務和會計職能部門的所有專業人員,包括我們的首席財務官和財務總監。
78
道德守則旨在阻止不當行為,並促進:
道德守則可在以下網址查閲http://www.armstrongceilings.com/corporate/codes-policies.html並免費印製。任何適用於董事或高管的《公司商業行為準則》的豁免,特別是其利益衝突條款,都必須事先經過董事會提名、治理和社會責任委員會的審查,該委員會負責向董事會提出批准或反對的建議。董事會對任何此類事項的決定將按照適用的法律標準和紐約證券交易所的規則公開披露。我們打算通過在我們網站的“投資者”頁面上提供有關此類事項的披露來滿足這些要求。2022年的《商業行為準則》沒有任何豁免或豁免適用於任何董事或高管。
第10項所要求的其他資料,將以“董事選舉”、“公司管治”及“若干實益擁有人、管理層及董事的擔保擁有權”為題納入本公司於不遲於2023年5月1日提交的2023年股東周年大會委託書內。
第11項.執行VE補償
項目11所要求的信息通過參考標題為“薪酬討論和分析”、“薪酬委員會報告”、“2022年薪酬彙總表”、“基於計劃的獎勵的授予”、“財政年度末的未償還股權獎勵”、“已行使的期權和已授予的股票”、“養老金福利”、“非限制性遞延補償”、“終止或控制變更時的潛在付款”、“董事會在風險管理監督中的作用”的章節合併而成。在不遲於2023年5月1日提交的公司2023年年度股東大會的委託書中,“薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與”和“董事薪酬”。
項目12.某些受益OW的擔保所有權業主和管理層及相關股東事宜
第12項所要求的資料是參考本公司於2023年5月1日前提交的2023年股東周年大會委託書中題為“若干實益擁有人、管理層及董事的擔保所有權”及“根據股權補償計劃獲授權發行的證券”一節而納入的。
第13項所要求的資料,是參照本公司最遲於2023年5月1日提交的2023年股東周年大會委託書中“審查關聯人交易”及“董事獨立性”兩節而納入的。
第14項:本金賬户NTANT費用和服務
第14項所要求的資料乃參考本公司將於2023年5月1日前提交的2023年股東周年大會委託書中“支付予獨立註冊會計師事務所的費用”一節而納入。
79
第四部分
第15項。 展品和金融STA樓層明細表
沃辛頓·阿姆斯特朗風險投資公司截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的綜合財務報表(現作為附件99.1提交)。
證物編號: |
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描述 |
3.1 |
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阿姆斯特朗世界工業公司的修訂和重述章程通過引用引用自2017年5月1日提交的10-Q表格的當前報告,其中顯示為附件3.1。 |
3.2 |
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阿姆斯特朗世界工業公司修訂和重新修訂的章程通過引用結合在2020年4月17日提交的表格8-K的當前報告中,其中顯示為附件3.1。 |
4.1 |
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根據1934年《證券交易法》第12節登記的證券説明 |
10.1 |
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第二次修訂和重新簽署的《信貸協議》,日期為2022年12月7日,由阿姆斯特朗世界工業公司作為借款人,阿姆斯特朗世界工業公司的某些子公司作為擔保人,其中指定美國銀行為行政代理、抵押品代理、信用證發行人和迴旋額度貸款人、公民銀行、製造商和貿易商信託公司、PNC銀行、全國協會、TD銀行、信託銀行和Truist銀行作為聯合辛迪加代理、摩根大通銀行、豐業銀行和賓夕法尼亞第一國民銀行,作為聯合文件代理,美國銀行證券公司、公民銀行、製造商和貿易商信託公司、PNC Capital Markets,LLC、TD Bank,N.A.和Truist Securities,Inc.作為聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人,以及與之相關的其他貸款人和信用證發行人通過引用從2022年12月12日提交的8-K表格中的當前報告併入公司,其中它出現在附件10.1中。 |
10.2 |
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Armstrong Ventures,Inc.和Worthington Ventures,Inc.於2016年2月22日修訂和重新簽署的合資協議通過引用併入2016年2月22日提交的Form 10-K年度報告,其中顯示為附件10.12。 |
10.3 |
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阿姆斯特朗世界工業公司和阿姆斯特朗地板公司之間於2016年4月1日簽署的税務協議通過引用納入自2016年4月4日提交的當前8-K表格報告,其中顯示為附件10.2。 |
10.4 |
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阿姆斯特朗世界工業公司、AWI許可有限責任公司和阿姆斯特朗地板公司之間的商標許可協議日期為2016年4月1日,該協議通過引用結合在2016年4月4日提交的8-K表格的當前報告中,其中顯示為附件10.4。 |
10.5 |
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阿姆斯特朗世界工業公司和可耐福國際有限公司之間於2017年11月17日簽署的股份購買協議通過引用納入自2017年11月20日提交的當前8-K表格報告,其中顯示為附件2.1。 |
10.6 |
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阿姆斯特朗世界工業公司和可耐福國際有限公司之間於2018年7月18日簽署的股份購買協議修正案契據通過引用納入自2018年7月19日提交的當前8-K表格報告,其中顯示為附件2.1. |
10.7 |
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自2011年6月24日起生效的2011年長期激勵計劃參考阿姆斯特朗世界工業公司於2011年4月28日提交的2011年6月24日召開的阿姆斯特朗世界工業公司2011年年度股東大會附表14A的最終委託書併入其中,其中以附件A的形式出現。 |
10.8 |
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經2013年修訂的2011年長期激勵計劃條款和條件表格(授予不合格股票期權-美國(高管)),參考自2013年4月29日提交的Form 10-Q季度報告,其中顯示為附件10.2。* |
10.9 |
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經2013年修訂的2011年長期激勵計劃條款和條件表格(授予不合格股票期權-美國)通過引用併入2013年4月29日提交的Form 10-Q季度報告中,其中顯示為附件10.3。* |
80
10.10 |
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經2014年修訂的2011年長期激勵計劃條款和條件表格(授予不合格股票期權-美國)參考自2014年4月28日提交的Form 10-Q季度報告,其中顯示為附件10.1。* |
10.11 |
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阿姆斯特朗世界工業公司2016年長期激勵計劃自2016年7月8日起生效,並於2019年2月20日修訂和重述,引用自2019年2月25日提交的Form 10-K年度報告,其中顯示為附件10.42.* |
10.12 |
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2016年長期激勵計劃下2019年及以後年度基於長期業績的限制性股票單位授權表通過引用引用自2021年2月23日提交的Form 10-K年度報告,其中顯示為附件10.25。 |
10.13 |
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2016年長期激勵計劃下的2022年長期基於時間的限制性股票單位授予表格通過引用引用自2022年2月22日提交的Form 10-K年度報告,其中顯示為附件10.18。* |
10.14 |
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Armstrong World Industries,Inc.2020誘導獎勵計劃通過引用引用自2020年12月15日提交的S-8表格註冊聲明,其中顯示為附件4.4.* |
10.15 |
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經2010年7月23日修訂後於2005年1月生效的非合格遞延補償計劃,引用自2011年2月28日提交的Form 10-K年度報告,其中顯示為附件10.4。* |
10.16 |
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阿姆斯特朗世界工業公司股權和現金激勵計劃於2022年6月16日生效,引用阿姆斯特朗世界工業公司於2022年4月27日提交的關於2022年6月16日阿姆斯特朗世界工業公司2022年6月16日股東年會時間表14A的最終委託書,其中作為附件B。 |
10.17 |
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根據2022年股權和現金激勵計劃,2022年基於業績的長期限制性股票單位授予表格。** |
10.18 |
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根據2022年股權和現金激勵計劃,2022年基於時間的長期限制性股票單位授予表格。** |
10.19 |
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退休福利權益計劃於2005年1月1日生效,經2007年10月29日和2008年12月8日修訂,引用自2009年2月26日提交的Form 10-K年度報告,其中作為附件10.2。* |
10.20 |
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經2008年12月8日、2010年11月30日和2011年6月24日修訂的2008年董事股票單位計劃,通過參考2011年6月13日提交的當前8-K表格報告併入,其中顯示為附件99.2。* |
10.21 |
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經修訂的2008年董事股票單位計劃下的2009年和2010年獎勵表格,通過引用引用自2009年10月28日提交的截至2009年9月30日的季度報告10-Q表格,其中顯示為附件10.27。* |
10.22 |
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經修訂的2008年董事股份單位計劃下的2011、2012、2013、2014和2015年度獎勵表格,引用自2012年2月27日提交的表格10-K年度報告,其中顯示為附件10.40。* |
10.23 |
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阿姆斯特朗世界工業公司2016年董事股票單位計劃通過引用引用自2016年7月11日提交的8-K表格的當前報告,其中顯示為附件10.1。* |
10.24 |
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阿姆斯特朗世界工業公司2016年董事股票單位計劃下的股票單位授予協議表格,通過引用納入2016年7月11日提交的當前8-K表格報告,其中顯示為附件10.3。* |
10.25 |
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2011年1月4日致維克多·D·格里瑟的邀請函通過引用併入2011年1月10日提交的8-K表格中的當前報告,其中顯示為附件99.2。 |
10.26 |
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日期為2021年11月14日的給Mark A.Hershey的邀請函引用自2022年2月22日提交的Form 10-K年度報告,其中顯示為附件10.28。* |
10.27 |
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日期為2022年1月6日的給奧斯汀的邀請函引用自2022年2月22日提交的Form 10-K年度報告,其中顯示為附件10.29。* |
10.28 |
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日期為2022年6月9日的克里斯托弗·卡爾扎雷塔的邀請函。*愛滋病 |
10.29 |
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阿姆斯特朗世界工業公司高級管理人員和董事的賠償協議表通過引用引用自2021年7月27日提交的8-K表報告,其中顯示為附件10.1。 |
81
10.30 |
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2016年10月26日批准使用的與某些官員的修訂和重新簽署的離職協議表格通過引用併入2016年10月31日提交的Form 8-K報告中,其中顯示為附件10.1。* |
14 |
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阿姆斯特朗商業行為準則於2011年7月29日修訂,引用自2011年8月1日提交的8-K表格中的當前報告,其中以附件14.1的形式出現。 |
21 |
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阿姆斯特朗世界工業公司的子公司。 |
23.1 |
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獨立註冊會計師事務所同意書 |
23.2 |
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獨立審計師的同意。 |
31.1 |
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《證券交易法》第13a-15(E)或15d-15(E)條規定的首席執行官證書。 |
31.2 |
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《證券交易法》第13a-15(E)或15d-15(E)條規定的首席財務官證明。 |
32.1 |
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規則13a和《美國法典》第18編第1350條所要求的首席執行官證書。 |
32.2 |
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規則13a和《美國法典》第18編第1350條所要求的首席財務官證明。 |
99.1 |
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沃辛頓阿姆斯特朗風險投資公司截至2022年和2021年12月31日以及截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度合併財務報表。 |
101 |
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內聯交互數據文件** |
104 |
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該公司截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K的封面已採用內聯XBRL格式。 |
*管理合同或補償計劃。
特此提交以下文件。
隨函提供貨櫃。
在適用法規允許的情況下,本展品的部分內容已被省略。
**XBRL-為1933年修訂的《證券法》第11或12節的目的而提供的信息,或註冊聲明或招股説明書的一部分,被視為沒有為1934年修訂的《證券交易法》第18節的目的而提交,否則不承擔這些條款下的責任。
第16項。 表格10-K SUMMARY
沒有。
82
標牌縫隙
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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阿姆斯特朗世界工業公司。 |
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(註冊人) |
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發信人: |
/s/維克多·D·格里瑟 |
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董事、總裁和首席執行官 |
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日期: |
2023年2月21日 |
根據修訂後的1934年《證券交易法》的要求,本報告已由下列人員以登記人的身份和日期在下文中籤署。
簽名 |
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標題 |
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日期 |
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/s/維克多·D·格里瑟 |
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董事、總裁和首席執行官 |
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2023年2月21日 |
維克多·D·格里瑟 |
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(首席行政主任) |
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克里斯托弗·P·卡爾扎雷塔 |
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高級副總裁和首席財務官 |
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2023年2月21日 |
克里斯托弗·P·卡爾扎雷塔 |
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(首席財務官) |
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/s/James T.Burge |
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總裁副主計長 |
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2023年2月21日 |
詹姆斯·T·伯奇 |
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(首席會計主任) |
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/理查德·D·霍爾德 |
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董事 |
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2023年2月21日 |
理查德·D·霍爾德 |
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/s/Barbara L.Loughran |
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董事 |
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2023年2月21日 |
芭芭拉·L·勞蘭 |
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//拉里·S·麥克威廉姆斯 |
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董事 |
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2023年2月21日 |
拉里·S·麥克威廉姆斯 |
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詹姆斯·C·梅爾維爾 |
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董事 |
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2023年2月21日 |
詹姆斯·C·梅爾維爾 |
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/s/威廉·H·奧斯本 |
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董事 |
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2023年2月21日 |
威廉·H·奧斯本 |
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/s/韋恩·R·舒茨 |
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董事 |
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2023年2月21日 |
韋恩·R·舒茨 |
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/s/Roy W.Templin |
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董事 |
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2023年2月21日 |
羅伊·W·鄧普林 |
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/s/切裏爾·T·託馬斯 |
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董事 |
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2023年2月21日 |
切裏爾·T·託馬斯 |
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83
謝爾杜樂二號
阿姆斯特朗世界工業公司及其子公司
估值和合格儲量
(以百萬為單位)
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餘額為 |
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加法 |
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扣除額 |
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天平 |
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2020 |
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壞賬準備 |
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$ |
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$ |
( |
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$ |
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為折扣撥備 |
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( |
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關於保證的規定 |
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( |
) |
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|||
庫存報廢準備金 |
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( |
) |
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||||
2021 |
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||||
壞賬準備 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|||
為折扣撥備 |
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( |
) |
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|||
關於保證的規定 |
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( |
) |
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庫存報廢準備金 |
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( |
) |
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||||
2022 |
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||||
壞賬準備 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|||
為折扣撥備 |
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( |
) |
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|||
關於保證的規定 |
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( |
) |
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庫存報廢準備金 |
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( |
) |
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84