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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止2022年12月31日
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金文件編號001-05532-99
| | | | | |
| 俄勒岡州 | 93-0256820 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | (税務局僱主
識別號碼) |
三文街121號
波特蘭, 俄勒岡州97204
(503) 464-8000
(主要執行辦公室的地址，包括郵政編碼，
和註冊人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| (班級名稱) | (交易代碼) | (註冊所在的交易所名稱) |
| 普通股，無面值 | 波爾 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無。
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。 在交易法第12b-2條中。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
截至2022年6月30日，註冊人的非關聯公司持有的有投票權普通股的總市值為$4,297,974,093。就這一計算而言，高管和董事被視為附屬公司。
截至2023年2月8日，有89,312,765 已發行普通股的股份。
引用成立為法團的文件
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| 第三部分，第10-14項 | 波特蘭通用電氣公司將根據第14A條為2023年4月21日舉行的年度股東大會提交的最終委託書的部分內容。 |
波特蘭通用電氣公司
表格10-K
截至2022年12月31日止的年度
目錄
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定義 | | 4 |
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| 第一部分 | | |
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| 第1項。 | 公事。 | | 5 |
| 第1A項。 | 風險因素。 | | 22 |
| 項目1B。 | 未解決的員工評論。 | | 31 |
| 第二項。 | 財產。 | | 32 |
| 第三項。 | 法律訴訟。 | | 33 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露。 | | 33 |
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| 第II部 | | |
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| 第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場。 | | 34 |
| 第六項。 | [已保留]. | | 34 |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。 | | 34 |
| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露。 | | 66 |
| 第八項。 | 財務報表和補充數據。 | | 69 |
| 第九項。 | 與會計師在會計和財務披露方面的變更和分歧。 | | 126 |
| 第9A項。 | 控制和程序。 | | 127 |
| 項目9B。 | 其他信息。 | | 127 |
| 項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | | 127 |
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| 第三部分 | | |
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| 第10項。 | 董事、高管和公司治理。 | | 128 |
| 第11項。 | 高管薪酬。 | | 128 |
| 第12項。 | 若干實益擁有人的擔保所有權及管理層及相關股東事宜。 | | 128 |
| 第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性。 | | 128 |
| 第14項。 | 首席會計費及服務費。 | | 128 |
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| 第四部分 | | |
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| 第15項。 | 展品、財務報表明細表。 | | 129 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | | 130 |
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| 簽名 | | 130 |
定義
下面定義的縮寫或首字母縮寫在本表格10-K中使用：
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| 縮寫或首字母縮寫 | | 定義 |
| AFUDC | | 施工期間使用的資金撥備 |
| 阿羅 | | 資產報廢債務 |
| 奧特 | | 年度電力成本更新電價 |
| 海狸 | | 海狸天然氣發電廠 |
| 大輝峽谷 | | 大輝峽谷風電場 |
| 船伕 | | 博德曼燃煤發電廠 |
| 雙酚A | | 波納維爾電力管理局 |
| 卡蒂 | | 卡蒂天然氣發電廠 |
| 高露潔 | | 高露潔3號和4號機組燃煤發電廠 |
| 郊狼温泉 | | 郊狼温泉1號機組天然氣發電廠 |
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| 潛伏期 | | 降温=10熱=1000立方英尺天然氣 |
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| EIM | | 能源失衡市場 |
| 環境保護局 | | 美國環境保護局 |
| ESS | | 電力服務供應商 |
| FERC | | 聯邦能源管理委員會 |
| FMB | | 第一抵押債券 |
| FPA | | 《聯邦權力法案》 |
| GRC | | 指定課税年度的一般差餉個案 |
| IRP | | 綜合資源計劃 |
| ISFSI | | 獨立乏燃料儲存裝置 |
| 千伏 | | 千伏特=一千伏特的電 |
| 穆迪 | | 穆迪投資者服務公司 |
| 兆瓦 | | 兆瓦 |
| MWA | | 平均兆瓦 |
| 兆瓦時 | | 兆瓦時 |
| NRC | | 核管理委員會 |
| NVPC | | 可變電力淨成本 |
| OATT | | 開放接入傳輸資費 |
| OPUC | | 俄勒岡州公用事業委員會 |
| PCAM | | 電力成本調整機制 |
| PTC | | 聯邦生產税抵免 |
| PW1 | | 西港1號機組天然氣發電廠 |
| PW2 | | 西港2號機組天然氣靈活容量發電廠 |
| QF | | 1978年公用事業監管政策法案(PURPA)合格設施 |
| RAC | | 續期調整條款 |
| RPS | | 可再生產品組合標準 |
| 標普(S&P) | | 標普全球評級 |
| 美國證券交易委員會 | | 美國證券交易委員會 |
| 特洛伊木馬 | | 特洛伊核電站 |
| 圖坎農河 | | 圖坎農河風電場 |
| USDOE | | 美國能源部 |
| 惠特里奇 | | 惠特里奇可再生能源設施 |
第一部分
項目1.業務
一般信息
波特蘭通用電氣公司(PGE或本公司)是一家垂直整合的電力公用事業公司，總部位於俄勒岡州波特蘭，在俄勒岡州從事電力的發電、批發購買、輸電、配電和零售。該公司是一家以成本為基礎、受監管的電力公司，其收入要求和客户價格是根據為零售客户服務的預測成本和俄勒岡州公用事業委員會(OPUC)確定的合理回報率確定的。PGE滿足其零售負荷要求，既有公司擁有的發電，也有批發市場購買的電力。該公司通過買賣電力和天然氣參與批發市場，努力獲得合理的價格電力，為其零售客户服務。PGE致力於為零售和批發客户開發產品和服務。PGE成立於1930年，是公共所有，其普通股在紐約證券交易所(NYSE)上市。該公司作為一個單一的業務部門運營，與其業務活動相關的收入和成本以電力運營總額為基礎進行維護和分析。該公司擁有不受監管的非公用事業房地產，主要由PGE的公司總部組成。
PGE州批准的4000平方英里的服務區域分配完全位於俄勒岡州，包括51個合併城市。2022年，公司新增客户9000家，截至2022年12月31日，累計服務零售客户92.6萬家。
可用信息
PGE的定期和當前報告以及對這些報告的修正可以通過公司網站的投資者部分免費獲取，網址為：PortlandGeneral.com在以電子方式向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交或提交報告後，應在合理可行的範圍內儘快採取行動。PGE的網站及其包含或關聯的信息無意納入本Form 10-K年度報告。
監管
聯邦和州的法規對PGE的業務運作都有重大影響。除下文討論的機構和活動外，公司還受某些環境機構的監管，如本項目1的環境事項部分所述。
聯邦法規
幾個聯邦機構，包括聯邦能源管理委員會(FERC)、美國運輸部管道和危險材料安全管理局(PHMSA)和核管理委員會(NRC)，對PGE的某些業務和活動擁有監管權力，如以下討論所述。
PGE是“被許可人”、“公用事業公司”和“大規模電力系統的用户、所有者和運營商”，這些術語在《聯邦電力法》(FPA)中有定義。因此，本公司在與能源批發活動、輸電服務、可靠性和網絡安全標準、天然氣管道、水電項目、會計政策和實踐、短期債務發行以及某些其他事項有關的事項上受到FERC的監管。
批發能源-PGE根據其FERC基於市場的費率關税，有權對其銷售電力的所有市場的能源批發銷售收取基於市場的費率，但在其自己的平衡管理區(BAA)除外。
BAA是PGE負責實時平衡客户需求和電力供應的領域，PGE BAA中的電費例外對公司沒有實質性影響。
傳輸-PGE根據其開放接入輸電電價(OATT)提供批發電力傳輸服務，該電價包含向FERC提交併經FERC批准的費率、條款和服務條件。
可靠性和網絡安全標準-FERC對大宗電力系統的所有者、用户和運營者採用了強制性可靠性標準。這些標準適用於PGE，由北美電力可靠性公司(NERC)和西部電力協調委員會(WECC)制定，這兩個機構負責遵守和執行這些標準，旨在幫助保護用於支持可靠運營的關鍵網絡和實物資產。
天然氣管道-FERC有權建設、運營、擴建、擴建、安全和廢棄管轄的州際天然氣管道設施，以及運輸費率和州際天然氣貿易的會計。PGE公司擁有Kelso-Beaver(KB)管道79.5%的所有權權益，Kelso-Beaver(KB)管道是一條17英里、直徑20英寸的州際管道，向西港1號機組(PW1)、西港2號機組(PW2)和比弗港(位於俄勒岡州克拉茨卡尼附近的公司的天然氣發電廠)、北霧儲存設施(由當地一家天然氣分銷公司擁有和運營)以及另外一個為製造企業提供天然氣的本地輸氣點提供天然氣。作為KB管道的記錄運營商，PGE必須遵守由PHMSA執行的管道安全法律制定的要求和法規，其中除了公眾意識要求外，還包括安全和操作員資格標準。
水電牌照-根據FPA的要求，PGE持有公司擁有和運營的所有水力發電站的FERC許可證。FERC許可證過程包括一個廣泛的公共審查過程，其中涉及對許多自然資源問題和環境條件的考慮。有關更多信息，請參閲本項目1中的環境事項部分。以及發電設施第二項中的一節--“財產”。
會計政策和實務-PGE根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則編寫定期報告和當前報告。此外，公司還根據FPA的適用條款，按照FERC在其適用的統一會計制度和已公佈的會計新聞稿中提出的會計要求編制財務報表。此類財務報表包括在提交給FERC的年度和季度報告中。
短期債務-根據FPA和FERC條例的適用條款，受監管的公用事業公司必須獲得FERC的批准才能發行某些證券。有關公司短期債務的更多信息，請參見“短期債務”在第7項流動性和資本資源中的債務和權益部分--“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
乏燃料儲存-核管理委員會管理核電廠的許可和退役，包括PGE已退役的特洛伊核電站(特洛伊)，該核電站於1993年關閉。關於乏核燃料儲存活動的更多信息，見合併財務報表附註8--“財務報表和補充數據”中的附註8，資產報廢債務。“危險物質”在本項目1的環境事項部分。
國家法規
PGE受OPUC的管轄，OPUC根據兩年一次的綜合資源規劃程序審查和批准公司的零售價，並審查公司的發電和輸電資源收購計劃。OPUC監管證券的發行，規定會計政策和做法，監管公用事業資產的出售，審查與關聯公司的交易，並對收購公用事業或對公用事業施加重大影響擁有管轄權。
零售客户價格是通過正式的公開程序確定的，這些程序通常包括參與方的證詞、發現、公開聽證會和OPUC發佈最終訂單。此類訴訟的參與者可能包括PGE、OPUC工作人員、代表PGE客户羣體的幹預者以及其他相關方。以下列出了決定客户價格的更重要的監管機制和程序：
•一般差餉個案。PGE定期評估是否需要更新其零售電力價格結構，作為綜合一般費率案例流程的一部分，該流程反映了基於預測測試年度的收入要求。OPUC批准公司的債轉股資本結構、股本回報率、總體回報率和客户價格。
•年度電力成本更新。OPUC已經批准了年度電力成本更新電價(AUT)，根據該電價，PGE可以每年調整零售客户價格，以反映公司淨可變電力成本(NVPC)的預測變化。NVPC由購買的電力和用於發電的燃料的成本以及結算的電力和天然氣財務合同的成本(均在本公司的綜合損益表中歸類為購入的電力和燃料費用)組成，並扣除批發收入，批發收入在綜合損益表中歸類為收入淨額。OPUC還授權了電力成本調整機制(PCAM)，根據該機制，PGE可以與客户分享與NVPC相關的部分實際成本差異。
•可再生能源。該州有一個可再生產品組合標準(RPS)，要求PGE用可再生資源服務於其零售負載的一部分。與RPS一起，國家建立了可再生調整條款(RAC)機制，允許在一般費率情況下收回零售客户價格，以謹慎地產生遵守RPS的成本。
◦2016年，該州還通過了俄勒岡州參議院法案(SB)1547，這項法律被稱為俄勒岡州清潔電力和煤炭過渡計劃，其中包括在未來某些年份提高RPS百分比，並要求俄勒岡州公用事業客户的能源供應中取消煤炭。有關SB 1547的更多信息，請參閲“RPS標準和其他法律“在 項目7的概述部分--“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
◦2021年期間，州立法機構通過了眾議院法案(HB)2021年，該法案確立了清潔能源目標，並制定了框架，其中除其他外，包括為包括PGE在內的投資者所有的公用事業公司和該州的電力服務供應商制定和提交清潔能源計劃。目標是到2030年減少80%的温室氣體(GHG)排放，到2035年減少90%，到2040年及以後每年減少100%。關於HB 2021和目標削減量適用的基準的進一步信息，見“HB 2021” 在法律和法規部分， 項目7的概述部分--“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
監管會計
PGE根據GAAP編制財務報表，作為一家受監管的公用事業公司，利率監管的影響反映在其財務報表中。GAAP規定，根據客户對未來價格的預期回收，將某些實際或估計成本作為監管資產遞延，否則這些成本將計入費用。同樣，某些本來會被確認為收入或減少費用的實際或預期信貸，可以根據對客户的預期未來信貸或退款，作為監管負債遞延。根據監管命令或其他現有證據，如果監管資產或負債很可能反映在未來的價格中，PGE將記錄監管資產或負債。
本公司定期評估監管會計對其業務的適用性，同時考慮當前和預期的未來監管環境和相關會計指導.有關其他信息，請參閲《監管資產與負債》在附註2--重要會計政策摘要和附註7中，
監管資產和負債，載於合併財務報表附註第8項--“財務報表和補充數據”。
客户和收入
PGE主要通過向僅位於俄勒岡州的零售客户銷售和交付電力來產生收入。此外，該公司還向選擇從電力服務供應商(ESS)購買能源的客户分配電力。雖然本公司將該等Direct Access客户計入其客户數目，並將向該等商業及工業客户提供的能源計入其總零售能源供應中，但零售收入只包括該等Direct Access客户的送貨費用及適用的過渡期調整，因為該等客户直接從ESSS購買能源。該公司在其國家批准的服務範圍內開展零售電力業務，並與ESSS競爭，以滿足某些商業和工業客户的能源需求。此外，PGE還與當地的天然氣分銷公司競爭住宅和商業空間供暖、熱水和家用電器的能源需求。能源效率、節能措施以及分佈式發電(包括屋頂太陽能和存儲資源)的發展也對客户需求產生影響。
零售收入
零售客户分為住宅、商業或工業客户，沒有一家客户佔PGE零售總收入的8%或零售交付總量的13%以上。
PGE的零售收入、零售能源交付和平均零售客户數量包括：
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| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
零售收入(1)(百萬美元)： | | | | | | | | | | | |
| 住宅 | $ | 1,158 | | | 52 | % | | $ | 1,118 | | | 54 | % | | $ | 1,030 | | | 53 | % |
| 商業廣告 | 735 | | | 33 | | | 708 | | | 34 | | | 634 | | | 33 | |
| 工業 | 312 | | | 14 | | | 279 | | | 13 | | | 246 | | | 13 | |
| 小計 | 2,205 | | | 99 | | | 2,105 | | | 101 | | | 1,910 | | | 99 | |
| 扣除攤銷後的替代收入計劃 | 11 | | | 1 | | | (29) | | | (1) | | | (6) | | | — | |
其他應計收入，淨額(2) | 7 | | | — | | | 2 | | | — | | | 28 | | | 1 | |
| 零售總收入 | $ | 2,223 | | | 100 | % | | $ | 2,078 | | | 100 | % | | $ | 1,932 | | | 100 | % |
零售能源配送(3)(兆瓦時，千兆瓦)： | | | | | | | | | | | |
| 住宅 | 8,088 | | | 38 | % | | 7,978 | | | 39 | % | | 7,756 | | | 40 | % |
| 商業廣告 | 7,198 | | | 34 | | | 7,193 | | | 35 | | | 6,855 | | | 35 | |
| 工業 | 5,945 | | | 28 | | | 5,361 | | | 26 | | | 4,932 | | | 25 | |
| 零售能源供應總量 | 21,231 | | | 100 | % | | 20,532 | | | 100 | % | | 19,543 | | | 100 | % |
| 平均零售客户數量： | | | | | | | | | | | |
| 住宅 | 809,573 | | | 88 | % | | 800,372 | | | 88 | % | | 791,119 | | | 88 | % |
| 商業廣告 | 112,602 | | | 12 | | | 111,569 | | | 12 | | | 110,851 | | | 12 | |
| 工業 | 269 | | | — | | | 268 | | | — | | | 267 | | | — | |
| 總計 | 922,444 | | | 100 | % | | 912,209 | | | 100 | % | | 902,237 | | | 100 | % |
(1)包括從本公司購買能源供應的客户的收入，以及向從ESSS購買能源的商業和工業客户交付能源的收入。
(2)截至2020年12月31日的年度，主要包括2,400萬美元的攤銷，包括利息，與2018年因美國2017年減税和就業法案(TCJA)下公司税率變化而記錄的淨税收優惠延期有關。
(3)包括出售給零售客户的能源，以及向從ESSS購買能源的商業和工業客户交付的能源。
下表顯示了零售客户的額外年平均值。某些附加關税收入不包括在收入中，因為它們不被視為該公司在這些計算中的基本零售價的一部分。
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| 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 住宅 | | | | | |
| 每個客户的收入(美元)： | $ | 1,362 | | | $ | 1,320 | | | $ | 1,226 | |
| 每個客户的使用量(千瓦時)： | 9,991 | | | 9,968 | | | 9,804 | |
| 每千瓦時收入(以美分為單位)： | 13.63 | ¢ | | 13.24 | ¢ | | 12.50 | ¢ |
| 商業廣告 | | | | | |
| 每個客户的收入(美元)： | $ | 6,491 | | | $ | 6,303 | | | $ | 5,684 | |
| 每個客户的使用量(千瓦時)： | 63,923 | | | 64,478 | | | 61,837 | |
| 每千瓦時收入(以美分為單位)： | 10.15 | ¢ | | 9.78 | ¢ | | 9.19 | ¢ |
| 工業 | | | | | |
| 每個客户的收入(美元)： | $ | 1,156,371 | | | $ | 1,044,314 | | | $ | 921,540 | |
| 每個客户的使用量(千瓦時)： | 22,097,472 | | | 20,002,246 | | | 18,472,161 | |
| 每千瓦時收入(以美分為單位)： | 5.23 | ¢ | | 5.22 | ¢ | | 4.99 | ¢ |
更多信息，見項目7--“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中的經營成果一節。
除了標準的服務成本定價外，該公司還提供不同的定價選項，包括每日市場價格選項、各種使用時間選項和幾個可再生能源選項。有關客户選項的其他信息，請參閲客户選擇計劃“在本項目1的客户和收入部分內。
住宅客户包括單户住房、多户住房(如公寓、複式住宅和城鎮住宅)、流動住房和小農場。住宅需求對天氣的影響很敏感。該公司在冬季供暖季節出現了最高的需求高峯，儘管PGE服務地區空調使用量的增加導致夏季高峯隨着時間的推移而增加。近年來，包括2022年在內，夏季峯值已超過冬季峯值，長期負荷預測預計這一趨勢將繼續下去。2022年12月22日的極端冬季温度事件，導致了自1998年以來的第一次新的冬季峯值。經濟狀況也可能影響住宅需求，因為PGE服務領域的就業增長和人口增長導致客户增長率上升。隨着居民顧客更多地呆在家裏，新冠肺炎疫情帶來了額外的行為模式。住宅需求也受到能源效率措施和服務地區屋頂太陽能滲透率增加的影響；然而，本公司的脱鈎機制旨在減輕該等措施的財務影響。有關分離機制的更多信息，請參見“脱鈎”在所有的監管事項在項目7的概述部分--“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
商業廣告客户包括非住宅客户，他們接受的電壓與住宅客户的電壓相當。這類客户包括大多數企業、小型工業公司以及公共街道和駭維金屬加工照明客户。與住宅客户需求相比，該公司的商業客户需求受天氣條件的影響較小。該地區的經濟狀況和總就業人數的波動可能會導致商業客户的能源需求發生變化。能源效率措施也影響商業需求，因為近年來措施主要集中在商業部門，儘管本公司的脱鈎機制旨在部分減輕此類措施的財務影響。有關分離機制的更多信息，請參見“脱鈎”在所有的監管
事務在項目7的概述部分--“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
工業客户包括接受比商業客户更高電壓的輸電的非住宅客户，其定價基於適用電價下的送電量。工業客户的需求主要受經濟狀況的推動，天氣對這一客户類別的影響很小。
客户選擇計劃-根據服務成本定價，住宅和小型商業客户可以從PGE中選擇包括使用時間和可再生資源定價的投資組合選項。
除服務成本外，某些商業和工業客户可選擇為期一年的定價方案，包括基於每日市場指數的定價，即公司提供電力，以及直接接入，即客户直接從ESS購買電力。
PGE從Direct Access客户那裏獲得的收入僅用於傳輸和交付所交付的電量，以及旨在減輕將額外費用轉移到公司服務成本客户的固定過渡調整。某些大型商業和工業客户可以選擇固定的三年或最低五年期限，由ESS或公司根據每日市場指數價格選項提供服務。參與現有和計劃負荷的固定三年和最低五年選擇退出計劃的總上限為300平均兆瓦(MWA)。
2020年，OPUC發佈了一項命令，要求PGE開始向符合條件的客户提供新的大負載直接訪問計劃的註冊，該計劃的總上限為119兆瓦，用於現有站點的計劃外、大容量、新負載和大負載增長。
有關Direct Access Delivery的更多信息，請參閲“客户和需求” 在項目7的概述部分--“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
PGE的客户有購買清潔能源的願望，超過23.4萬住宅和小型商業客户自願參與PGE的綠色未來計劃，這是全國參與最大的可再生能源計劃。俄勒岡州人口最多的城市波特蘭和人口最多的馬爾特諾馬縣都通過了決議，到2035年實現100%的清潔和可再生電力，到2050年實現100%的全經濟清潔和可再生能源。PGE服務領域的其他司法管轄區已經設定或正在考慮類似的目標。
該公司實施了一項新的客户服務選項--綠色未來影響計劃，該計劃允許PGE提供100兆瓦的可再生資源購電協議，以及最多200兆瓦的客户提供的可再生資源。該計劃於2019年獲得OPUC批准，為商業客户提供從這些資源中捆綁可再生屬性的訪問權限。2021年3月，OPUC發佈了一項命令，將該計劃擴大了200兆瓦，並規定了在某些條件下PGE擁有基礎可再生資源的可能性。通過這一自願計劃，該公司尋求協調可持續發展目標、成本和風險管理以及可靠的綜合電力，同時為客户提供選擇和更清潔的能源系統。2021年12月，OPUC發佈了一項命令，批准了一項申請，將客户提供的可再生資源下的裝機容量增加250兆瓦，使該計劃下的總可用裝機容量達到750兆瓦。有關該公司目前服務於綠色未來影響計劃的購電協議的更多信息，請參閲“綠色未來影響計劃”在購買的電力在本項目1的電源部分。
批發收入
PGE參與電力批發市場，以平衡其電力供應，以滿足其零售客户的需求。美國西部的互聯輸電系統為具有不同負荷要求的公用事業公司提供服務，並允許該公司主要通過雙邊協議買賣電力，
以滿足零售需求。PGE在電力批發市場的參與取決於許多因素，包括電力、水電和風能的相對價格和供應情況，以及日常和季節性零售需求。該公司還參與了加州獨立系統運營商的西部能源不平衡市場(WEST EIM)，該市場允許與其他西部EIM參與者每隔五分鐘進行負載平衡。批發收入在2022年佔總收入的14%，2021年佔11%，2020年佔8%。
其他營業收入
其他營業收入主要包括銷售購買的天然氣數量超過公司發電設施所需燃料的損益，以及輸電服務、超額輸電容量轉售、杆件租賃和向客户提供的其他電力服務的收入。2022年，其他運營收入佔總收入的2%，2021年和2020年分別為3%和2%。
季節性
PGE的住宅和商業客户的電力需求受到季節性天氣條件的影響，商業客户的需求程度較小。該公司使用供熱和降温度數來確定天氣對電力需求的影響。供暖和降温程度--以日平均温度與基準温度之差65度為基準來確定的天數，提供了一段時間內的累積差異，以表明客户可能已將電力用於取暖或製冷的程度。度日數越多，預期用電需求越大。
下表列出了最近三年的供暖和降温程度-天數，以及國家氣象局提供的最近一年在波特蘭國際機場測量的當前15年平均值：
| | | | | | | | | | | |
| | 供暖
學位-天數 | | 冷卻
學位-天數 |
| 2022 | 4,103 | | 865 |
| 2021 | 3,828 | | 838 |
| 2020 | 3,836 | | 600 |
| 15年平均值 | 4,103 | | 569 |
| | | |
2021年6月，PGE創造了新的歷史最高系統淨負荷峯值，達到4453兆瓦，比1998年12月創下的上一個歷史峯值高出9%以上。雖然該公司之前的夏季峯值3,976兆瓦出現在2017年8月，但過去兩個夏季的每一年都超過了這一水平。2022年12月，出現了4113兆瓦的新冬季峯值。下表列出了PGE在所述期間的冬季(定義為1月、2月和12月)和夏季(定義為6月至9月)的平均負荷，以及相應的峯值負荷(以兆瓦為單位)和高峯出現的月份。如圖所示，儘管冬季的平均負荷繼續超過夏季的平均負荷，但該公司近年來在夏季的幾個月出現了最高的年度高峯負荷：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 冬季負荷 | | 夏季負荷 |
| 平均值 | | 尖峯 | | 月份 | | 平均值 | | 尖峯 | | 月份 |
| 2022 | 2,773 | | 4,113 | | 十二月 | | 2,529 | | 4,255 | | 七月 |
| 2021 | 2,659 | | 3,629 | | 十二月 | | 2,492 | | 4,453 | | 六月 |
| 2020 | 2,566 | | 3,367 | | 十二月 | | 2,289 | | 3,771 | | 七月 |
該公司跟蹤和評估負荷增長和高峯負荷需求，以便進行長期負荷預測、綜合資源規劃和準備一般費率情況假設。行為模式、節約能源、能源效率倡議和措施、天氣影響、經濟狀況、分佈式發電(包括屋頂太陽能)、交通運輸和建築電氣化，以及人口結構變化，都在發揮作用
在確定預期的未來客户需求和由此產生的資源方面發揮作用，公司可能需要充分滿足這些負載並保持足夠的產能儲備。
供電，供電
PGE利用其發電資源，以及從第三方批發購買電力來滿足其零售客户的需求。除其他因素外，該公司的發電量取決於其發電資源的容量和可獲得性以及批發電力和天然氣的價格和可獲得性。作為其電力供應業務的一部分，該公司簽訂短期和長期電力和燃料購銷協議。PGE執行與其自身發電有關的經濟調度決策，並參與批發市場，努力為其零售客户獲得合理的電價，管理風險，並管理其長期批發合同。該公司還為該地區的第三方提供投資組合管理和批發市場銷售服務。該公司亦鼓勵採取能源效益措施，以協助滿足其能源需求，並推廣使用各種需求側管理產品，以減少高峯時段的負荷。
PGE的資源和合同容量(兆瓦)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
| | 容量 | | % | | 容量 | | % | | | | |
| 一代人： | | | | | | | | | | | |
熱能(1): | | | | | | | | | | | |
| 天然氣 | 1,842 | | | 32 | % | | 1,842 | | | 35 | % | | | | |
| 煤，煤 | 296 | | | 4 | | | 296 | | | 5 | | | | | |
| 總熱量 | 2,138 | | | 37 | | | 2,138 | | | 40 | | | | | |
風(2) | 817 | | | 15 | | | 817 | | | 16 | | | | | |
水力發電(3) | 419 | | | 7 | | | 495 | | | 9 | | | | | |
| 總髮電量 | 3,374 | | | 59 | | | 3,450 | | | 65 | | | | | |
| 購買的電力： | | | | | | | | | | | |
| 長期合同： | | | | | | | | | | | |
水力發電(3) | 871 | | | 15 | | | 803 | | | 15 | | | | | |
PURPA排位賽設施(4) | 315 | | | 5 | | | 298 | | | 6 | | | | | |
| 可調度備用發電 | 130 | | | 2 | | | 130 | | | 2 | | | | | |
| 容量 | 100 | | | 2 | | | 100 | | | 2 | | | | | |
風(2) | 300 | | | 5 | | | 300 | | | 6 | | | | | |
太陽能(5) | 57 | | | 1 | | | 7 | | | — | | | | | |
| 生物量 | 10 | | | — | | | 10 | | | — | | | | | |
| 長期合同總額 | 1,783 | | | 31 | | | 1,648 | | | 31 | | | | | |
| 短期合同 | 597 | | | 10 | | | 216 | | | 4 | | | | | |
| 購電總容量 | 2,380 | | | 41 | | | 1,864 | | | 35 | | | | | |
| 總資源容量 | 5,754 | | | 100 | % | | 5,314 | | | 100 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(1)發電量是指電廠在正常運行條件下能夠產生的兆瓦，這是受環境温度的影響，扣除電廠運行所用的電力。
(2)容量代表銘牌，與預期發電量不同，預期發電量因數從30%到40%不等，具體取決於風力條件。
(3)容量代表淨容量，與預期發電量不同，預期發電量的容量係數在40%至50%之間，具體取決於河流流量。
(4)容量是指根據1978年《公用事業監管政策法》(PURPA)簽訂的購電協議(PPA)的合同容量。
(5)裝機容量包括來自惠特里奇太陽能組件的50兆瓦。Whetridge工廠還包括與電池組件相關的30兆瓦，上表中沒有反映出來。
有關截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的實際產出和採購量的信息，請參閲項目7--“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”的經營成果部分。
世代
PGE的發電資源包括6個熱電廠(天然氣和燃煤)、3個風力發電場和7個水電設施。PGE工廠產生的零售負荷需求的比例每年都不同，由各種因素決定，包括計劃內和計劃外停電、煤炭和天然氣的可獲得性和價格、降雨量和積雪水平、電力市場價格和風能變化性。有關這些設施的完整列表，請參閲發電設施“在第2項中，-”財產“。”
熱能該公司擁有五個天然氣發電設施：PW1，PW2，Beaver，Coyote Springs 1號機組(Coyote Springs)和Carty發電站(Carty)。
本公司經營並繼續擁有Boardman燃煤發電廠(Boardman)90%的股權，該電廠於2020年第四季度停止燃煤作業。該公司已開始讓該設施退役。該公司還擁有位於蒙大拿州科爾斯特里市並由第三方運營的科爾斯特蘭3號和4號機組燃煤發電廠(科爾斯特蘭)20%的所有權。有關Colstrie與該州環境法律法規相關的更多信息，請參見“RPS標準和其他法律”項目7--“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”，以及合併財務報表附註19--“財務報表和補充數據”中的“或有”。
Wind PGE擁有並運營兩個風電場，比格羅峽谷風電場(Biglow Canyon)和圖坎農河風電場(Tucannon River)。比格羅峽谷位於俄勒岡州謝爾曼縣，由217台渦輪機組成，總銘牌容量為450兆瓦。圖坎農河位於華盛頓州東南部，由116台渦輪機組成，總銘牌容量為267兆瓦。2020年，位於俄勒岡州莫羅縣的惠特里奇可再生能源設施(Whetridge)的風能組件投入使用。雖然PGE不運營Whetridge，但它擁有40台渦輪機，總銘牌容量為100兆瓦，並通過購電協議購買其餘渦輪機的輸出，銘牌容量為200兆瓦。PGE和NextEra Energy，Inc.的子公司NextEra Energy Resources，LLC已經達成協議，建設一個311兆瓦的風能設施，這將是蒙大拿州東部更大的Clearwater Wind開發項目的一部分。這一額外的風電裝機容量沒有反映在上表中。有關Clearwater Wind開發的更多信息，請參閲資源計劃流程“在”中“總覽“項目7的章節— “管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。”
水力發電該公司獲得FERC許可的水電項目包括俄勒岡州馬德拉斯附近德舒特河上的Pelton/Circle Butte(下文討論)、克拉卡馬斯河上的四個工廠和威拉米特河上的一個。
截至2021年12月31日，PGE擁有德舒特河上455兆瓦的Pelton/圓形對接水電項目66.67%的所有權權益，其餘權益由俄勒岡州温泉保護區(CTWS)的聯邦部落持有。該項目由PGE運營，2005年由FERC頒發了為期50年的聯合許可證。CTWS有權在2021年購買Pelton/圓形對接公司16.66%的額外不可分割所有權權益，並於2022年1月1日完成購買這一增量不可分割所有權權益。因此，PGE在該項目中的所有權權益為50.01%。CTW有第二個選擇
2036購買Pelton/圓形對接公司0.02%的不可分割權益。如果行使第二個選項，CTWS的所有權百分比將超過50%。PGE購買了CTWS項目產出的100%份額。有關更多信息，請參見“CTWS”在購買的電力在本項目1的電源部分。
燃料供應-為該公司的熱電廠提供燃料所需的天然氣和煤炭供應的PGE合同，如果需要，某些工廠也能夠使用燃料油運營。此外，該公司使用遠期、期貨、掉期和期權合約來管理其在天然氣價格波動中的風險敞口。
天然氣 天然氣的實物供應一般在交貨前12個月內購買，並根據工廠的預期運行情況進行。PGE通過在預期能源需求之前使用最多60個月的金融合同來管理天然氣供應的價格風險。
PGE擁有KB管道79.5%的股份，是該管道的正式運營商，該管道將PW1、PW2和Beaver直接連接到西北管道，西北管道是一條在不列顛哥倫比亞省和新墨西哥州之間運營的州際天然氣管道。目前，PGE根據一項確定的運輸服務協議，在KB管道上運輸天然氣供自己使用，並在可中斷的基礎上向其他公司提供未被公司利用的能力。PGE在西北管道上擁有每天111,805個DTH的穩定天然氣輸送能力，為這三個工廠提供服務。
PGE可以在俄勒岡州米斯特獲得41億立方英尺的天然氣儲存，當經濟因素有利於它的使用或天然氣供應中斷時，它可以從中提取天然氣。該存儲設施由NW Natural擁有和運營，可用於向PW1、PW2和Beaver提供燃料。
為了為Coyote Springs和Carty提供服務，PGE在加拿大艾伯塔省的三個管道系統上獲得了每天12萬DTH的穩定天然氣輸送能力。
Coal Colstrie的共同所有者通過傳送帶從工廠附近的一個煤礦獲得煤炭，該煤礦是工廠唯一的煤炭供應來源。與礦主簽訂的煤炭供應合同定於2025年底到期。合同條款和煤炭質量預計將允許該設施在規定的排放限制範圍內運營。
購買的電力
PGE通過在批發市場購買電力來補充自己的發電，以滿足其零售負荷要求。該公司利用短期和長期批發購電合同，努力在可變成本的基礎上提供最有利的經濟組合。
PGE的中期電力成本戰略有助於緩解因能源市場狀況變化而導致的價格波動對客户的影響。該戰略允許該公司在實物交付之前最多五年在電力和燃料市場建立頭寸。通過在較長時期內購買未來幾年預期能源需求的一部分，PGE緩解了未來購買電力和燃料平均成本的潛在波動性的一部分。
該公司的主要購電合同包括以下內容(另見上表，彙總了與這些合同相關的平均資源能力)：
水力發電-在2022年期間，公司達成了以下協議：
•公用事業區-PGE與華盛頓州的某些公用事業區(PUD)簽訂了長期電力購買合同，購買哥倫比亞河中段兩個水電項目的部分產出。雖然這些項目目前通過如下所示的合同向PGE提供了總計410兆瓦的發電能力，但實際收到的能源取決於河流流量，隨着時間的推移，裝機量可能會下降：
◦格蘭特縣PUD的162兆瓦發電能力，將於2052年到期；
◦道格拉斯縣PUD的148兆瓦裝機容量將於2028年到期；以及
◦道格拉斯縣PUD的100兆瓦裝機容量將於2025年到期。
•CTW-PGE有一項長期協議，根據該協議，該公司從CTWS在Pelton/圓頭水電站項目中的權益中購買產出。儘管該協議提供了大約224兆瓦的淨裝機容量，但實際收到的能源取決於河流流量。該協議的期限與該項目的FERC許可證期限不謀而合，該許可證將於2055年到期。根據2014年執行的另一項PPA，PGE向CTWS支付固定容量和能源費，以獲得到2024年其在該項目中的100%份額。2021年6月30日，CTWS通知PGE，他們打算行使選擇權，購買Pelton/round Butte額外的16.66%的不可分割所有權權益，並於2022年1月1日完成購買。作為出售的結果，公司擁有的發電能力減少了大約76兆瓦，而購買電力的能力增加了相應的數額。根據PPA，PGE購買CTWS在項目中額外份額的100%，PPA下的付款按比例增加。2021年第四季度，PGE和CTWS額外執行了從2025年1月1日開始的16年PPA，有效地將期限從2024年延長到2040年，並增加了延長期內的運力支付。
•其他-剩餘裝機容量主要包括另外兩份合同，其中規定購買總裝機容量為236兆瓦的水電項目產生的電力：
◦與博內維爾電力管理局合作的200兆瓦發電能力，將於2024年到期；以及
◦波特蘭水電的裝機容量為36兆瓦，將於2032年到期
PURPA排位賽設施-根據聯邦法律的規定，PGE必須從PURPA合格設施(QF)購買電力。合格發電設施是屬於以下兩類的發電設施：i)裝機容量在80兆瓦或以下且一次能源為可再生能源(水力發電、風能、太陽能、生物質能、廢物或地熱)的合格發電設施；或ii)順序生產電力和另一種形式的有用熱能(如熱能、蒸汽)的合格熱電聯產設施，其效率高於每種能源的單獨生產。截至2022年12月31日，PGE與67個在線QF簽訂了合同，共提供315兆瓦的裝機容量。截至2022年12月31日，PGE與QF簽訂了六份合同，共127兆瓦的裝機容量尚未投入使用，其中兩個QF PPA違約，原因是QF未能完成建設，並在PPA要求的日期前投入運營。PPA規定，QF有一年的時間來治癒其違約。如果QF未能治癒，PGE可在固化期滿後立即終止QF PPA。合格的購買力平價協定的期限一般為15至23年。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度從合格投資者處購買的費用和金額如下：
| | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| PURPA合同費用(單位：百萬) | $ | 62 | | $ | 55 | |
| 根據PURPA合同購買的兆瓦時(單位：千) | 750 | | 683 | |
| PURPA合同中的每千瓦時平均成本 | $ | 82.90 | | $ | 79.89 | |
與PURPA合同相關的費用包括在PGE的AUT中。
可調度的備用發電 (DSG)-PGE有一項DSG計劃，根據該計劃，公司可以在需要時啟動、操作和監控客户擁有的備用發電機，以提供NERC要求的運行儲備。截至2022年12月31日，共有59個客户自有站點，DSG總裝機容量為130兆瓦。PGE繼續尋求擴大該計劃，目標是到2023年底再有3至10兆瓦的客户擁有的DSG項目上線。
容量-PGE有一份產能合同，在夏季和冬季高峯期從天然氣資源獲得高達100兆瓦的季節性產能，該合同將於2024年到期。
風-PGE有三份合同，代表300兆瓦的發電能力，購買可再生風能資源發電，期限分別為2028年、2035年和2051年。由於風力條件的不同，這些風能資源的預期能量將與銘牌上的容量有所不同。PGE和NextEra Energy，Inc.的子公司NextEra Energy Resources，LLC已經達成協議，建設一個311兆瓦的風能設施，這將是蒙大拿州東部更大的Clearwater Wind開發項目的一部分。這一額外的風電裝機容量沒有反映在上表中。有關Clearwater Wind開發的更多信息，請參閲資源計劃流程“在”中“總覽“項目7的章節— “管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。”
太陽能-PGE有四份合同，總裝機容量為57兆瓦，用於購買光伏太陽能項目產生的電力。其中兩個項目延長到2036年，另外兩個項目延長到2037年和2042年。由於太陽能條件的不同，這些太陽能資源的預期能量將與銘牌上的容量有所不同。惠特里奇的太陽能和電池組件的建設於2022年完成。惠特里奇的太陽能組件為該公司提供了50兆瓦的裝機容量。該設施還包括與電池部件有關的30兆瓦，上表中沒有反映這一點。NextEra Energy Resources，LLC的子公司擁有太陽能和電池組件，並將其部分產出出售給PGE。
生物量-PGE有一份購買生物質能源的合同，該合同將於2023年6月到期。
綠色未來影響計劃-PGE有三份合同，代表360兆瓦的發電能力，購買可再生資源發電，以支持綠色未來影響計劃：
•與Avanggrid Renewables簽訂了一份為期15年的合同，從俄勒岡州喬利亞姆縣的一個可再生太陽能設施獲得162兆瓦的電力，該設施於2023年1月投入使用。這一新增運力沒有反映在上表中；以及
•與Avanggrid Renewables簽訂了一份為期15年的合同，從俄勒岡州瓦斯科縣的一個可再生太陽能設施獲得138兆瓦的電力，預計將於2023年12月投入使用。上表中沒有反映這一額外容量。
•與AvangridRenewables簽訂了一份為期15年的合同，從俄勒岡州瓦斯科縣的一個可再生太陽能設施獲得60兆瓦的電力，預計將於2023年12月投入使用。上表中沒有反映這一額外容量。
有關綠色未來影響計劃的更多信息，請參閲客户選擇計劃“在本項目1的客户和收入部分。
短期合同-這些合同的交付期為一個月至一年。它們是與各種交易對手簽訂的，以提供額外的穩定能量，以幫助滿足公司的負荷要求。
PGE還利用公開市場上的現貨電力購買，以確保為其零售客户提供所需的能源。這類購買是根據持續時間從15分鐘到不到一個月的合同進行的。PGE是西部EIM的市場參與者，它允許公司的某些發電廠每隔五分鐘接收來自加州獨立系統運營商(CAISO)的自動調度信號，以便與其他西部EIM參與者進行負載平衡。
有關PGE購電合同的更多信息，見合併財務報表附註第8項“財務報表和補充數據”中的附註16“承諾和擔保”和附註17“租賃”。
未來能源戰略
PGE的綜合資源計劃(IRP)概述了公司滿足未來客户需求的計劃，並描述了PGE未來的能源供應戰略。有關IRPS的詳細討論，請參見“投資於清潔能源的未來”在項目7的概述部分--“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
輸電與配電
輸電系統將能源從發電設施輸送到配電系統，最終輸送給客户。PGE根據FERC的要求安排其傳輸系統的能源輸送，並在其服務區域內運營一個BAA。2022年，PGE通過在115千伏或以上運行的1255電路英里輸電線路提供了約2700萬兆瓦時(MWh)。
PGE的傳輸系統是西部互聯的一部分，西部互聯是美國西部的區域電網。西部互聯包括西部11個州、加拿大兩個省和墨西哥部分地區的互聯輸電系統，並受WECC和NERC的可靠性規則約束。PGE依靠與Bonneville Power Administration(BPA)簽訂的輸電合同，為公司的配電系統輸送大量電力。PGE的輸電系統，加上其他輸電系統的合同權利，使該公司能夠整合和訪問發電資源，以滿足其客户的能源需求。PGE的發電是在協調的基礎上進行管理的，以獲得最大的承載能力和效率。PGE已宣佈有意加入西部力量池和一項針對該地區的具有約束力的資源充足計劃，該計劃被稱為西部資源充足計劃(WRAP)。有關更多信息，請參閲“經營活動在項目7的概述部分--“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
該公司的批發輸電活動受FERC的監管，並在非歧視性的基礎上提供，所有潛在客户都可以通過PGE的OATT平等地使用PGE的輸電系統。根據其OATT，PGE向批發客户提供幾種傳輸服務，包括：
•網聯輸電服務，整合發電資源服務零售負荷的服務；
•短期和長期固定的點對點傳輸服務，一種有固定收發點的服務；以及
•非固定的點對點服務，一種具有固定送貨點和收貨點的“可用”服務。
有關本公司輸電和配電設施的更多信息，請參閲“輸電與配電“在第2項中，-”財產“。”
環境問題
PGE的業務受到廣泛的環境保護法律和法規的約束，這些法律和法規涉及空氣和水質量、瀕危物種和野生動物保護以及危險材料。不同的州和聯邦機構還管理與發電、輸電和變電站設施的選址、建設和運營以及有毒和危險物質的處理、積累、清理和處置有關的環境問題。此外，該公司的某些水電項目和輸電設施位於聯邦和州機構和/或有權處理環境保護事務的部落實體管轄的財產上。以下討論提供了有關影響公司運營和設施的某些環境法規的進一步信息。
空氣質量
《清潔空氣法》-PGE的運營，主要是其熱電廠，受到聯邦清潔空氣法案(CAA)的監管，該法案涉及顆粒物、有害空氣污染物和温室氣體排放等問題。PGE熱能設施所在的俄勒岡州和蒙大拿州也實施和管理CAA的某些部分，並制定了至少與聯邦標準一樣嚴格的標準。PGE通過使用低硫燃料、排放和燃燒控制和監測以及根據CAA授予的二氧化硫配額來管理其熱電廠的空氣排放。
氣候變化-2015年，美國環境保護局(EPA)發佈了清潔電力計劃(CPP)，根據該計劃，每個州都必須在全州範圍內減少其電力部門的總體二氧化碳排放。2016年，美國最高法院暫停了CPP的實施和強制執行。2018年，美國環保署提出了更狹隘的可負擔清潔能源(ACE)規則，以廢除和取代CPP，並在2019年敲定了ACE規則，該規則為各州制定計劃，以解決個別現有燃煤電廠的温室氣體排放問題，例如PGE的Colstrain。隨着ACE規則的最後敲定，CPP被廢除。然而，2021年1月19日，美國華盛頓特區巡迴上訴法院撤銷了ACE規則，並將其全部發迴環境保護局。儘管有人反對環保局打算髮布一項考慮到電力行業最近變化的新規則，但2021年10月29日，美國最高法院同意聽取華盛頓特區巡迴法院裁決的上訴。最高法院在2022年2月28日的一項裁決中裁定，CPP中監管排放的廣泛方法超出了國會賦予環境保護局的權力。法院沒有明確裁定環境保護局是否可以通過其其他監管機構監管電力部門的温室氣體排放，環境保護局已表示打算在2023年3月發佈一項擬議的CPP後續規則。
PGE將繼續評估最高法院的裁決以及環保局的任何進一步迴應，以確定對Colstrie和公司現有天然氣船隊的影響。
眾議院法案(HB)2021-2021年6月，俄勒岡州立法機構通過HB 2021，要求零售電力供應商與服務俄勒岡州零售電力消費者相關的温室氣體排放到2030年減少80%，到2035年減少90%，到2040年減少100%，與他們的基線排放水平相比。PGE的基準水平是向俄勒岡州環境質量部(ODEQ)報告的與出售給其零售電力消費者的電力相關的2010、2011和2012年的平均年排放量。看見“HB 2021” 在法律法規有關其他信息，請參閲概述部分。
任何徵收税收或強制減少温室氣體排放的法律都可能對PGE的運營產生實質性影響，因為該公司在自己的發電中使用化石燃料，而其他公司使用這種燃料發電，PGE在批發市場上購買這些燃料。如果由於温室氣體排放法規的變化而產生增量成本，該公司將尋求收回客户價格。
有關温室氣體排放和相關環境法規的更多信息，包括俄勒岡州的RPS和公司在這一領域的目標，請參見“可再生能源”在……下面國家法規在本項目的法規部分1.和“公司戰略”中 在 項目7的概述部分--“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
水質
聯邦《清潔水法》要求，任何進行可能導致排放到美國水域的活動的聯邦許可證或許可，都必須首先獲得活動所在州的水質認證或許可。在俄勒岡州、蒙大拿州和華盛頓州，每個州的環境質量部和生態部負責審查根據這些要求提出的項目，以確保聯邦批准的活動符合各自州制定的水質標準和政策。PGE已經根據FERC許可證獲得了其水電作業的許可證或合規性證書，並繼續監測和更新設備，以滿足聯邦和州的標準。
受威脅和瀕危物種和野生動物
魚類保護-聯邦《瀕危物種法》(ESA)為太平洋西北部的許多遷徙魚類種羣提供了保護。這些物種的長期恢復計劃繼續對該區域的許多水電項目產生業務影響。PGE繼續在其水電項目中實施美國魚類和野生動物服務機構和國家海洋漁業服務機構根據其在歐空局和FPA授權下規定的魚類保護措施。經營許可證所要求的條件預計將導致發電量略有減少，並繼續進行資本支出，以改進設施，以提高魚類通過能力和生存能力。
鳥類保護-各種法規，包括《候鳥條約法》和《禿鷹和金鷹保護法》，都載有對未經授權捕獲候鳥和鷹所造成的民事、刑事和行政處罰的規定。由於PGE運營的設施可能會對各種此類鳥類和鷹構成風險，該公司制定了一項禽類保護計劃，以幫助應對和降低可能受到公司運營影響的禽類物種的風險。PGE已經為其輸電、配電和熱力發電設施實施了這樣的計劃，併為其風力發電設施實施了額外的具體計劃。
危險材料
PGE有一個全面的計劃，以符合聯邦和州有關儲存、處理和處置危險材料的法規的要求。來自公司設施的危險材料的處理和處置受聯邦資源保護和回收法案的監管。此外，某些電氣設備中所含多氯聯苯的使用、處置和清理也受聯邦《有毒物質控制法》的監管。
PGE還受《綜合環境響應補償和責任法案》的約束，該法案通常被稱為超級基金，該法案授權環境保護局對指定的超級基金地點的調查和補救費用承擔連帶責任。
環保局於1997年開始對俄勒岡州威拉米特河的一段名為波特蘭港的河流進行調查，發現河流沉積物受到嚴重污染，並促使環保局將波特蘭港指定為超級基金地點。環保局已將PGE列為此事的100多個潛在責任方(PRP)之一，因為PGE歷史上擁有或經營着河流附近的財產。有關環保局在波特蘭港的行動的更多信息，見合併財務報表附註第8項--“財務報表和補充數據”中的附註19“或有事項”。
PGE受美國能源部(USDOE)的監管，根據1982年的《核廢料政策法案》，USDOE負責乏核燃料的永久儲存和處置。PGE已收縮
與USDOE合作永久處置來自特洛伊木馬的乏核燃料，儲存在獨立乏燃料儲存設施(ISFSI)，這是NRC許可的臨時乾式儲存設施，儲存燃料。核管理委員會批准將乏燃料從一個乏燃料池轉移到國際原子能機構，預計將一直保留到永久的場外儲存。預計在2059年前不會完成將乏核燃料從國際原子能機構運往場外儲存的工作。有關這一事項的其他信息，請參閲“特洛伊木馬退役活動“在附註8，資產報廢負債，在合併財務報表附註中，第8項--”財務報表和補充數據“。
人力資本管理
PGE的人才和文化對其執行業務戰略和實現持續成功的能力至關重要。因此，公司力求吸引和留住一支才華橫溢、積極進取和多樣化的員工隊伍，並保持一種反映PGE指導行為、追求業績的動力以及以最高水平的誠實、正直、合規和安全行事的承諾的文化。
僱員與集體談判協議—前列腺素E有2,873截至2022年12月31日，其員工人數為 673與國際電工兄弟會(IBEW)第125號地方工會簽訂的兩項單獨協議中的一項所涵蓋的員工。一份協議涵蓋 610僱員，2025年3月到期，其他保險 63員工，2027年8月到期。與IBEW的合作伙伴關係是全面勞動關係方法的關鍵。此外，PGE還利用獨立承包商和臨時人員來補充其工作人員。
有競爭力的薪酬和福利—PGE致力於為員工支付公平的薪酬，並提供一系列具有市場競爭力的福利，包括全面的健康和福利福利以及401(K)退休計劃，旨在支持員工的身體、精神和財務健康。
人才培養—PGE為員工提供各種培訓和發展計劃，併為與工作相關的課程報銷學費。PGE為所有正規的、沒有代表的PGE員工提供導師計劃，以幫助支持他們的成長和發展。這個 PGE董事會在提名、治理和可持續發展委員會以及薪酬、文化和人才委員會的協助下監督高管人才培養，以努力最大限度地擴大內部候選人庫。審計委員會至少每年審查高級管理層的繼任計劃，其中包括審查潛在內部候選人的資格和發展計劃以及繼任渠道的多樣性。薪酬、文化和人才委員會定期對有前途的管理人才的發展計劃進行更深入的審查。PGE定期進行員工敬業度調查，讓員工有機會分享他們的觀點並提供反饋。調查結果將與PGE管理層共享，以便經理可以採取行動改善員工體驗。
健康與安全—PGE致力於為員工、客户和公眾提供一個安全健康的營業場所。管理層成立了執行安全理事會，負責監督公司為創造安全工作場所所做的努力。此外，PGE為其員工提供各種安全資源，如安全手冊、培訓和事故報告工具，這些資源都旨在將安全實踐納入所有日常活動，並在所有員工中促進個人對安全的承諾、責任和義務。PGE還有一個員工援助計劃，為所有員工及其家人提供免費和保密的健康諮詢。
多樣性、公平性和包容性—PGE通過薪酬公平做法、種族平等培訓以及為婦女和有色人種提供晉升到管理層的發展機會，促進包容性的勞動力隊伍。黑人、土著和有色人種佔其員工的26%以上，佔管理層的近26%。該公司三分之一的員工和管理層，包括首席執行官，都是女性。PGE還通過其供應商促進多樣性和經濟發展。該公司的供應商多元化計劃在所有競爭性競標活動中為合格的少數族裔擁有、女性擁有、殘疾退伍軍人擁有的供應商和新興的小企業供應商提供機會。
新冠肺炎—自新冠肺炎疫情爆發以來，輝瑞已採取措施保護員工。該公司繼續把員工的健康和安全放在首位，並得到聯邦、州和地方官員的通知，使其努力與最新信息保持一致。
關於高管的信息 高級船員
以下是PGE現任首席執行官：
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| 名字 | | 年齡 | | 目前的職位和以前的經驗 | | 年份獲委任人員 |
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| 詹姆斯·A·阿杰羅 | | 69 | | 高級副總裁，財務、首席財務官、財務主管和企業合規官(2021年1月至今)，高級顧問(2020年11月至2020年12月)，夏威夷電氣工業公司執行副總裁總裁兼首席財務官(2009年1月至2017年4月退休)，高級副總裁，信實能源業務發展(2000年1月至2009年1月)，董事，瑞銀證券董事總經理(1984年1月至1998年8月)。 | | 2021 |
| 拉里·N·貝克達爾 | | 61 | | 高級副總裁，高級能源交付(2021年7月至今)，總裁副局長(2019年1月至2021年7月)，總裁副局長(2014年8月至2019年1月)。北京郵政局輸電服務部高級副總裁(2012年6月至2014年8月)，北京郵政局工程技術服務總裁副主任(2008年至2012年6月)。 | | 2014 |
| 尼古拉斯·G·布洛瑟 | | 52 | | 總裁副公共事務(2022年8月至今)，白宮內閣事務辦公室辦公廳主任兼副內閣祕書兼總裁特別助理(2021年3月至2022年7月)，政府間事務和國家領導，拜登-哈里斯過渡團隊(2020年11月至2021年1月)，
俄勒岡州州長凱特·布朗的幕僚長(2017年2月至2020年11月)，Celilo Group Media，Inc.的聯合創始人兼首席執行官(2000年1月至2017年2月)
| | 2022 |
| 當歸·埃斯皮諾薩 | | 45 | | 總裁副，總法律顧問(2022年3月至今)，
副總法律顧問兼公司祕書(2021年6月至2022年3月)，南加州天然氣公司首席風險官兼安全合規部副總裁(2019年1月至2021年6月)，森普拉能源合規與治理兼公司祕書總裁副(2016年11月至2019年1月) | | 2022 |
| 布拉德利·Y·詹金斯 | | 59 | | 總裁副局長(2019年1月至今)、總裁副局長(2017年10月至2019年1月)、總裁副局長(2015年9月至2017年10月)、多元化工廠運營總經理(2013年11月至2015年8月)、博德曼工廠總經理(2012年9月至2013年11月)、博德曼運營經理(2012年3月至2012年9月)。 | | 2015 |
| 約翰·T·科查瓦特 | | 49 | | 總裁副，信息技術兼首席信息官(2018年2月至今)。高級副總裁和蘇伊士水務技術與解決方案公司(前通用電氣水與工藝技術公司)首席信息官(2017年10月至2018年1月)，通用電氣水與工藝技術公司首席信息官兼首席數字官(2012年11月至2017年9月)。 | | 2018 |
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| 安妮·F·梅瑟羅 | | 60 | | 總裁副主任，人力資源、多元化、公平和包容性(2016年1月至今)，員工服務經理(2014年1月至2016年1月)，變革管理顧問(2012年1月至2014年1月)，人力資源業務合夥人(2009年7月至2011年12月)。 | | 2016 |
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| 瑪麗亞·M·波普 | | 57 | | 總裁(2017年10月至今)兼首席執行官(2018年1月至今)，高級副總裁(2013年3月至2017年12月)，財務、首席財務官兼財務主管高級副總裁(2009年1月至2013年2月)。董事董事會(2006年1月至2008年12月)。總裁副董事長兼門拓圖形公司首席財務官(2007年7月至2008年12月)。 | | 2009 |
| 佈雷特·M·西姆斯 | | 54 | | 總裁副局長(2020年10月至今)，董事戰略、商業及監管事務高級主管(2017年9月至2020年10月)，董事創意、結構及資源戰略主管(2001年5月至2017年9月)。 | | 2020 |
第1A項。風險因素。
在評估太平洋投資公司及其證券投資時，投資者應仔細考慮以下風險因素以及本10-K表格年度報告和公司不時提交給美國證券交易委員會的其他文件中包含的所有其他信息。風險因素中描述的事件可能對PGE的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生重大影響，或對PGE的業績產生重大不利影響，並導致此類結果與預期結果大不相同。公司目前不知道或目前被認為無關緊要的風險和不確定因素也可能損害PGE。如果這些風險中的任何一個發生，PGE的業務、財務狀況、經營結果和/或現金流可能會受到重大不利影響，公司證券的交易價格可能會大幅下降。
業務和運營風險
不合時宜或惡劣天氣以及其他自然現象的影響可能會對公司的財務狀況和運營結果產生不利影響，而氣候變化的影響可能會導致更強烈、更頻繁和更極端的天氣事件。
天氣狀況可能會對PGE的收入和成本產生不利影響，從而影響公司的經營業績。氣温的變化會影響客户的電力需求，冬季比正常温暖或夏季比正常涼爽減少了對能源的需求。天氣狀況是導致使用量與正常季節模式不同的主要原因，特別是對住宅客户來説。由於意外的天氣變化導致的負荷需求迅速增加，特別是如果再加上輸電限制，可能會對PGE的成本和滿足客户能源需求的能力造成不利影響。相反，負荷需求的快速下降可能會導致過剩能源以低迷的市場價格出售。
全球和當地氣候的變化可能導致更強烈、更頻繁和更極端的天氣事件，如冰雪風暴、大風、洪水、地區降雨量和積雪水平的變化、高熱事件、乾旱條件以及野火風險增加。這些事件可能會擾亂能源輸送，導致停電，並損壞公司的設施和輸電和配電系統。此類事件可能導致收入減少，並增加恢復服務、修復設施、購買電力和燃料以滿足PGE負載以及購買與此類影響相關的保險的額外成本。為了應對更強烈、更頻繁和更惡劣的天氣事件，PGE可能需要在發電、輸電和配電資產方面進行額外投資，以增強可靠性和彈性。惡劣天氣還可能需要增加PGE人員的可用性，這可能會導致運營費用增加以及安全風險增加。在某些情況下，PGE依靠互助支持來協助從惡劣天氣中恢復。缺乏互助支持可能導致向客户恢復服務的時間增加，並增加成本和降低客户滿意度。
更大規模和更普遍的野火，如近年來在俄勒岡州發生的那些野火，可能會對公共安全、電網的彈性、客户對電力的需求、PGE採購足夠的電力和燃料供應以服務客户的能力和成本、PGE進入能源批發市場的能力、PGE運營其發電設施和輸配電系統的能力、PGE維護、維修和更換此類設施和系統的成本以及成本回收產生負面影響。在野火風險增加的情況下，PGE可能無法有效地實施公共安全斷電(PSPS)並使其系統斷電，或者PSPS可能無法防止野火，如果確定帶電的系統是導致傷害的野火的原因，這可能會導致潛在的責任。
與這一風險相關的資本投資和運營費用可能無法通過提高客户價格來收回。
網絡安全攻擊、數據安全漏洞、物理攻擊和安全漏洞、恐怖主義行為或其他可能擾亂PGE運營、需要鉅額支出或導致對公司提出索賠的類似事件。
在正常業務過程中，PGE收集、處理和保留敏感和機密的客户和員工信息以及專有業務信息，並運行直接影響其服務區域內電力供應和電力傳輸的系統。PGE擁有和運營發電、輸電、配電和其他依賴信息技術系統的設施。網絡攻擊可能會對美國的大宗電力系統或PGE運營造成大規模中斷，並可能以公司的計算機系統、軟件或網絡為目標來實現此類中斷。一般而言，發電、輸電和配電設施已被確定為物理或網絡攻擊的潛在目標。此外，美國還發生了對輸電和配電設施的物理攻擊。儘管採取了安全措施，但公司的系統和資產以及第三方服務提供商的系統和資產可能容易受到網絡安全攻擊、數據安全漏洞、物理攻擊和安全漏洞、恐怖主義行為或其他類似事件的影響，這些事件可能會擾亂運營，對公司的發電、傳輸或配電設施造成損害，影響輸電和配電系統、信息技術系統的可靠性，抑制設備或系統按設計或預期運行的能力，阻止向客户提供服務或收取收入，或導致敏感或機密客户的釋放，員工或公司信息。此類事件可能導致服務關閉，使PGE承擔責任，或造成聲譽損害。此外, 公司可能被要求花費大量資本和其他資源來防範安全漏洞或緩解安全漏洞造成的問題。對某些業務系統的破壞可能會影響PGE啟動、授權、處理、記錄和報告財務信息的能力。修復恐怖主義行為對PGE設施和基礎設施造成的損壞的費用，以及如果此類事件使PGE無法向其客户提供公用事業服務而造成的收入損失，都可能對其財務狀況和業務結果產生不利影響。PGE為這些風險造成的部分(但不是全部)潛在損失提供保險。然而，保險的範圍是有限的，並受到例外情況的限制，可能不足以在所有情況下保護公司免受責任，保險公司可能會對公司提出爭議或無法履行其義務，或者可能無法以商業合理的費率獲得保險。
自然或人為災害和其他風險可能會損壞公司的設施並中斷電力輸送，導致重大財產損失、維修成本和客户滿意度下降。
PGE面臨自然和人為災害和其他風險，包括但不限於新冠肺炎等大流行病、地震、事故、設備故障、恐怖主義行為、破壞行為、計算機系統故障和其他事件。這些事件可能會因PGE的業務活動集中在一個地區而被放大，可能會擾亂PGE的運營，損壞PGE設施和系統，中斷電力供應，增加維修和服務恢復費用，減少收入，導致有害物質釋放，引發火災或洪水，並使公司承擔責任。此類事件如果反覆或延長，也會影響客户滿意度和監管監督水平。
電力公司的操作可能會對公眾和工人的安全構成風險。
發電、輸電和配電基礎設施的運行涉及固有風險，包括設備故障或故障、機動車輛事故、涉及公用事業設備的火災、公司擁有的水電設施的大壩坍塌、公共和工人安全、人與帶電設備的接觸以及操作員錯誤。該公司的部分業務依賴於公司或第三方擁有的天然氣輸送和分配基礎設施，並涉及固有風險，如泄漏、爆炸、機械問題以及工人和公共安全。
這些風險可能會對工人和公眾造成重大傷害，包括生命損失、財產重大損失、對環境的不利影響以及PGE運營的減損，所有這些都可能導致財務損失，對公司的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。PGE還被要求遵守涉及安全合規的新的和不斷變化的監管標準。遵守這些要求的成本可能會很高，如果不符合這些監管標準，可能會被處以鉅額罰款。
無法吸引和留住合格的勞動力，以及在不長期勞動力中斷的情況下維持令人滿意的集體談判協議，可能會對PGE的運營結果產生不利影響。
PGE的勞動力包括各種熟練的專業、管理和技術員工，包括根據集體談判協議代表的員工。勞動力管理風險包括留住關鍵員工的風險、隨着員工接近退休年齡而面臨的人口結構挑戰造成的人員流動率，以及通貨膨脹對養老金和其他退休資金的影響等宏觀經濟趨勢造成的人員流動率。PGE面臨着行業內和當地地區對員工的競爭。由於勞資談判的結果或目前不受集體談判協議約束的員工可能組織起來，公司面臨着勞動力中斷的風險。PGE依賴簽約勞動力用於特定的業務目的，可能會遇到成本增加或無法找到簽約勞動力的情況，這可能會對業務和財務造成負面影響。
新設施的建造和現有設施的修改或替換可能會導致不計入某些成本，以收回客户價格或更高的運營成本。
客户數量和能源需求的長期增長將要求PGE的發電、輸電和配電系統繼續擴大和升級。新設施的建造和現有設施的改建或替換可能受到一些因素的影響，如意外延誤和成本增加，包括供應鏈中斷和成本上漲、熟練勞動力的可獲得性、利率上升、交易對手未能根據協議履行義務，以及未能獲得或延誤從州或聯邦機構或部落實體獲得必要的許可。延誤和成本增加可能導致項目無法完成或資本項目被放棄，這可能會消除或削弱PGE在費率確定過程中收回相關成本的能力。此外，未能按照規範完成建設項目可能會導致工廠效率降低、設備故障以及工廠性能低於預期水平，這可能會增加運營成本。
監管、法律和合規風險
PGE受到廣泛的價格監管，並依賴於成本回收，其不確定性影響公司的運營和成本。
PGE受到FERC、OPUC以及某些聯邦、州和地方當局根據環境、許可和其他法律的持續監管。這些規定對公司的經營環境產生了重大影響，並對公司業務的許多方面產生了影響。該公司不能肯定地預測未來的走向
該等變動或該等變動可能對其業務產生的最終影響，而該等變動可能延遲或對業務規劃及交易造成不利影響，並大幅增加本公司的成本。
OPUC管理PGE收取的價格，這是決定公司運營收入、財務狀況、流動性和信用評級的主要因素。一般而言，PGE依靠客户價格收回與其業務運營有關的大部分成本，其中包括與資本項目有關的成本(如建造新設施或改造現有設施)、遵守立法和法規要求的成本(包括環境法)以及風暴和其他自然災害造成的損害成本。監管機構可能會拒絕收回其認為輕率產生的成本。雖然OPUC被要求制定公平、公正和合理的客户價格，但它在解釋這一標準方面有很大的自由裁量權。PGE試圖將其成本控制在與OPUC批准的價格一致的水平。然而，如果公司無法做到這一點，或者如果這種成本管理導致經營風險增加，公司的財務和經營業績可能會受到不利影響。
PGE受到各種法律和監管程序的影響，其結果尚不確定，而對PGE不利的解決方案可能會對其運營結果、財務狀況或現金流產生不利影響。
在其正常業務過程中，PGE會受到監管程序、訴訟、索賠和其他事項的影響，這可能會導致不利的判決、和解、罰款、處罰、禁令或其他救濟。這些問題包括政府政策、立法行動和監管審計、調查和行動，包括FERC和OPUC關於允許回報率、融資、電價和價格結構、設施和其他資產的收購和處置、工廠設施的建設和運營、電力傳輸、電力成本回收、運營費用、延期、及時收回成本和資本投資、以及當前或未來的批發和零售競爭的行動。 這些問題受到許多不確定因素的影響，最終結果是管理層無法預測的。涉及PGE的某些問題的最終解決可能導致不計入之前推遲的運營費用，或者可能要求公司在較長時間內發生一系列支出，這可能對其現金流和運營結果產生不利影響。同樣，決議條款可能要求該公司改變其業務做法和程序，這也可能對其現金流、財務狀況或運營結果產生不利影響。新的法律、法律先例的改變或對現有法規的新解釋也可能對現金流和經營結果造成不利影響。
有些未決的法律和監管程序可能會對未來報告期的業務結果和現金流產生不利影響。關於更多信息，見項目3--“法律訴訟，”監管事項在項目7--“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”的“概覽”內，以及項目8--“財務報表和補充數據”的合併財務報表附註中的附註19--或有事項。
遵守環境法律法規可能會導致資本支出、運營成本增加和各種負債，並對公司的運營結果產生不利影響。
PGE受各種環境法律、法規和其他標準的約束，包括聯邦、州和地方環境法規、與空氣質量、水質和使用、土壤質量、二氧化碳等温室氣體(GHG)排放、廢物管理、危險廢物、魚類、鳥類和其他野生動物死亡和棲息地保護、歷史文物保護、自然資源、健康和安全有關的規則和法規。遵守這些法律和法規，除其他外，可能會阻止或拖延發電和輸配設施的發展，限制設施的輸出，限制發電所需燃料的使用，需要額外的污染控制設備，需要對非排放資源進行投資，否則會增加成本和資本支出。
PGE系統總負荷的一部分由水力發電和風力發電資源提供電力。這些設施的運作須遵守與保護魚類和野生動物有關的規定。將各種魚類、鳥類和其他野生動物列入受威脅或瀕危物種名單的變化可能會導致緩解活動增加，這可能對PGE的財務狀況和#年的結果產生實質性影響
行動。鮭魚恢復計劃可能包括對該地區的水電項目進行進一步的重大運營變化，包括PGE擁有的項目和公司根據長期合同從其購買電力的項目。此外，與保護候鳥和其他野生動物有關的法律可能會影響輸電和配電線路以及風電項目的發展和運營。此外，對現有法律和法規的新解釋可能被採納或適用於此類設施，這可能會進一步增加鮭魚恢復和瀕危物種保護所需的支出，並減少水電或風力發電資源的可用性，以滿足公司的能源需求。
遵守任何新的或額外的温室氣體減排要求可能要求PGE產生鉅額支出，包括與碳捕獲和封存技術、購買排放限額和補償、燃料轉換以及退休或用非排放設施取代高排放發電設施。遵守潛在的温室氣體減排要求的成本受到重大不確定性的影響，包括與以下方面有關的不確定性：實施減排規則的時間；所需的減排水平；對排放限額分配的要求；碳捕獲、封存和封存技術的成熟、監管和商業化；以及PGE的遵約替代方案。儘管該公司目前無法估計未來法律法規對其運營結果、財務狀況或現金流的影響，但遵守這些法律法規的成本可能是巨大的。
税法的變化可能會對公司的財務狀況、經營結果和現金流產生不利影響。
PGE在確定税收規定時，對税法的適用作出判斷和解釋。此類判斷包括確認收入、扣除和税收抵免的時間和可能性，這些都受到税務當局的質疑。此外，出於制定税率的目的，對税收優惠和成本的處理可能與公司預期或國家監管委員會的要求不同，這可能會對公司的財務狀況和運營結果產生負面影響。
PGE擁有並運營可再生發電設施，這些設施產生聯邦生產税收抵免(PTCs)，PGE利用這些抵免來減少其聯邦税收義務。臨時電力公司的收入取決於發電量水平和適用的税收抵扣率。各種運營和經濟參數，包括不利的天氣條件和設備可靠性，可能會顯著減少公司風電設施產生的PTC，從而對PGE的財務狀況和運營業績產生重大不利影響。這些PTC產生税收抵免結轉，公司計劃在未來利用這些抵免來減少所得税義務。如果PGE未來不能產生足夠的應税收入，以在抵免到期之前利用所有的税收抵免，公司可能會產生重大費用計入收益。
經濟、金融和市場風險
客户對電力需求的減少可能會對PGE的業務產生負面影響。
俄勒岡州不利的經濟狀況，例如通貨膨脹加劇，可能會導致電力需求減少，並損害PGE客户的財務穩定性。這種需求的減少可能會對PGE的經營業績和現金流產生不利影響。經濟狀況還可能導致無法收回的客户賬户增加，並導致公司的供應商和服務提供商出現現金流問題，無法根據現有或未來的合同履行合同。
客户需求還可能受到PGE吸引和留住客户的能力、強制的能效措施、需求側管理計劃、社區選擇聚合計劃的潛在形成、分佈式發電資源以及經濟和人口狀況(如人口變化、就業和收入增長、新建築、新業務形成和經濟活動的整體水平)的負面影響。技術進步的發展、改進和採用可能會導致每個客户的能源使用量下降。這些因素中的一部分或全部可能會影響電力需求。
由於客户對電力的需求減少，收入下降可能會提高客户對剩餘客户的價格，因為PGE的收入要求旨在支付其固定公用事業運營費用。客户價格上漲可能會進一步降低客户對電力的需求，並使PGE吸引和留住客户的能力變得緊張。客户的流失、無法用新客户取代這些客户以及電力需求的減少可能會對PGE的財務狀況和業務結果產生負面影響。
資本和信貸市場狀況可能會對公司獲得資金的渠道、資金成本以及執行其戰略計劃的能力產生不利影響。
進入資本和信貸市場對PGE的運營能力非常重要。該公司預計將根據需要發行債務和股權證券，為其未來的資本需求提供資金。利率波動可能會對PGE的債務成本和經營結果產生負面影響。此外，合同承諾和監管要求可能會限制公司推遲或終止某些項目的能力。
如果美國和世界其他地區的資本和信貸市場狀況惡化，公司未來的債務和股權資本成本以及進入資本市場的機會可能會受到不利影響。此外，在公開市場上出售或發行大量PGE普通股，包括在結算2022年簽訂的遠期銷售協議時，可能會導致PGE普通股的市場價格下跌。這可能會削弱該公司通過出售股權證券籌集額外資本的能力。未來出售或發行普通股或其他與股權有關的證券可能會稀釋普通股持有人的權益，並可能對他們的投票權、其他權利和經濟利益產生不利影響。
PGE預計未來將籌集更多資本。PGE可以通過公共或私人股本或債券發行或其他融資，以及現有信貸安排下的額外借款來籌集額外資金。
任何新達成的債務融資都可能涉及比PGE目前的未償債務和信貸安排更嚴格地限制業務的契約。這些限制性公約可能包括對額外借款的限制，對資產使用的具體限制，以及對公司創建留置權、支付股息、從子公司接受分配、贖回或回購股票或進行投資的能力的禁止或限制。這些因素可能會阻礙公司進入資本市場，並限制或推遲執行公司資本支出計劃或尋求當前資本支出計劃以外的其他機會的能力。
未來股息的宣佈由董事會酌情決定，並不得到保證，在某些情況下，股息的支付可能受到PGE債務工具條款的限制。
PGE歷來定期支付普通股的季度股息。然而，宣佈股息是由PGE董事會酌情決定的，不能保證。普通股分紅的數額將取決於經營業績和財務狀況、未來的資本支出和投資、任何已發行優先股的持有者的權利，以及董事會認為相關的其他因素。
此外，公司債務工具的條款可能會限制股息的支付。根據1945年7月1日PGE和Wells Fargo Bank，National Association之間的經修訂和補充的1945年7月1日的抵押和信託契約，只要有任何第一批抵押債券未償還，公司不得支付或宣佈普通股的股息(股票股息除外)，或以代價(PGE的其他股本或出售其他股本的收益交換除外)任何類別的股本，如果1944年12月31日之後分配或支出的總額將超過PGE調整後的淨收入總額，適用於1944年12月31日以後積累的普通股的股息。截至2022年12月31日，根據這一規定，3.99億美元的累計淨收入可用於支付股息。
PGE信用評級的不利變化可能會對其進入資本市場的機會和借款成本產生負面影響。
信用評級機構定期對公司進行評估，它們對長期和短期債務的評級基於許多因素，包括影響公用事業運營的監管環境的感知支持程度、公司的現金產生能力、負債水平、整體財務實力、某些資本項目的狀況以及PGE無法控制的因素，如税制改革、經濟和行業總體狀況。評級下調可能會增加PGE銀團無擔保循環信貸安排、商業票據計劃和信用證安排的費用，增加為日常營運資本要求提供資金的成本，還可能導致未來長期債務的利率上升。評級下調還可能限制該公司進入商業票據市場，商業票據市場是短期融資的主要來源，或導致更高的利息成本。
此外，如果穆迪投資者服務公司(Moody‘s)和/或標普全球評級公司(S&P)將PGE的無擔保債務評級降至投資級別以下，公司可能會受到某些批發交易對手的要求，要求提供額外的業績保證抵押品，這可能會對公司的流動性和參與批發市場的能力產生不利影響。
在某些情況下，參與PGE的銀團無擔保循環信貸安排的銀行可能拒絕為本公司要求的墊款提供資金，或可能退出參與該信貸安排，這可能對PGE的流動資金產生不利影響。
PGE目前與幾家銀行有一項銀團無擔保循環信貸安排，總金額為6.5億美元。循環信貸安排是流動資金的主要來源，可用於補充營運現金流，並作為商業票據借款的後備資金。循環信貸安排代表參與銀行承諾提供貸款，並在某些情況下開立信用證。該公司每次在信貸安排下要求墊款時，均須向銀行作出某些申述。然而，如果PGE的業務、財務狀況或經營結果發生重大不利變化，公司可能無法作出此類陳述，在這種情況下，銀行將不需要放貸。PGE還面臨這樣的風險，即一家或多家參與銀行可能會拖欠其在信貸安排下提供貸款的義務。
不利的資本市場表現可能導致福利計劃資產的公允價值減少，並增加公司與此類計劃相關的負債。計劃資產的公允價值持續下降可能導致資金需求大幅增加，這可能對PGE的流動資金和業務結果產生不利影響。
資本市場的表現影響以信託形式持有的資產的價值，以履行PGE固定收益養老金和其他退休後計劃下的未來義務。持續的不利市場表現可能導致這些資產的回報率低於公司的預期，並可能增加PGE與計劃相關的資金需求。此外，利率的變化會影響PGE在該計劃下的負債。隨着利率的下降，公司的負債增加，可能需要額外的資金。
資本市場的表現也影響以信託方式持有的資產的公允價值，以履行公司非合格員工福利計劃(包括遞延薪酬計劃)下的未來義務。由於這些資產的公允價值變動計入當期收益，因此減少可能會對公司的經營業績產生不利影響。此外，這種減少可能需要PGE支付額外的款項，以履行這些計劃規定的義務。
電力和天然氣市場價格的波動可能會對PGE的成本和管理其能源供應的能力產生不利影響，這可能會對公司的流動性和經營業績產生負面影響。
作為其正常業務運營的一部分，PGE根據短期和長期合同在公開市場上買賣電力和天然氣，這些合同可能規定可變的價格或數量。電力和天然氣的市場價格主要受供求因素的影響。這些因素通常包括髮電能力是否充足、發電設施的計劃內和計劃外停電、水力發電和風力發電水平、發電燃料來源的價格和可獲得性、輸電設施的中斷或限制、天氣條件、經濟增長和技術變化。
這些市場的波動可能會影響電力和天然氣的供應、價格和需求。電力和天然氣市場的中斷可能導致市場流動性惡化，增加交易對手違約的風險，以不可預測的方式影響監管和立法程序，影響批發電價，並削弱PGE管理其能源投資組合的能力。電力和天然氣價格的變化也可能影響衍生品工具的公允價值以及購買電力和天然氣的現金要求。如果電力和天然氣價格比公司現有的購買電力和天然氣協議中包含的價格有所下降，PGE可能需要提供更多的抵押品，這可能會對公司的流動性產生不利影響。相反，如果電力和天然氣價格上漲，特別是在公司需要高於預期的數量，而這些數量必須以市場或短期價格購買的時期，PGE可能會產生比最初估計更大的成本。PGE的合約頭寸沒有完全對衝大宗商品價格，對衝或其他風險緩解措施可能無法防止重大損失。
通過AUT和PCAM，電力成本波動的風險得到了部分緩解。PCAM的應用要求PGE吸收一定的電力成本增加，然後公司才能從客户那裏收回任何金額。因此，預計PCAM只能部分緩解強迫發電廠停運、水電和風能供應減少、燃料供應中斷以及能源批發價格波動等潛在的不利財務影響。
PGE制定了風險管理政策、程序和控制措施，以識別、量化和管理風險，然而，這些系統、流程、工具和控制措施可能無法防止重大損失。風險管理程序可能無法始終按照預期進行，可能不會按設計運行，或可能無法識別所有潛在風險，包括但不限於惡劣天氣或員工不當行為。不能保證PGE的風險管理程序將有效地預防或減輕損失，並可能對公司的經營結果和財務狀況產生重大不利影響。
河流流量減少、不利的風力條件以及發電和電池存儲設施的強制停電可能會增加為客户提供服務所需的電力成本。本公司可能被要求以其他設施或批發市場採購的成本較高的電力取代預期來自這些來源的能源，這可能會對經營業績產生不利影響。
PGE的很大一部分電力供應來自它自己的水電設施和與華盛頓州某些公用事業地區簽訂的長期購買合同。區域降雨量和積雪水平影響河流流量和這些設施產生的能源量。較低成本的水力發電資源預計會出現能源短缺，這將需要增加公司其他發電資源的能源和/或批發市場的電力購買，這可能會對運營業績產生不利影響。
PGE的部分電力供應來自風力發電資源，而風力發電的輸出取決於風力條件。不利的風力條件可能需要增加對公司熱力發電的依賴 在批發市場生產資源或購買電力，這兩者都可能對運營結果產生不利影響。
發電設施和電池儲存設施的強制停電，無論是PGE擁有的還是根據購買的電力協議，除了增加維修和維護成本外，還可能導致比客户價格中包括的成本更高的電力成本。
儘管PCAM的應用可以幫助減輕電力供應減少帶來的不利財務影響，但不能保證電力成本的任何增加都能完全收回。無法在未來價格中完全收回此類成本可能會對本公司的運營業績產生負面影響，以及可再生能源信用的減少和與風力發電資源相關的PTC的損失。
公司的發電資源和第三方購電提供的容量可能不足以滿足客户的能源需求。
PGE基於從其發電設施和第三方購電協議獲得的容量來滿足客户的能源需求。該公司不斷評估需要多少產能才能滿足客户的合理預期需求，並提供合理的儲備。PGE還被要求向OPUC提交綜合資源計劃，其中詳細説明瞭公司的計劃，以通過最低成本、最低風險的發電和減少需求的組合來滿足客户未來的能源和容量需求，同時還積極減少電力供應的温室氣體排放。如果公司發電設施提供的容量和購買的電力不足以滿足客户的能源需求，PGE可能需要從第三方購買更多電力，投資購買額外的發電或電池存儲設施，或投資延長現有發電資產的運營壽命。如果不能獲得足夠的產能來滿足客户的能源需求需求，可能會增加其成本，並對PGE的客户滿意度產生負面影響，所有這些都可能對PGE的業務和運營業績產生不利影響。
能源技術的進步可能會降低PGE業務的競爭力。
PGE作為一家垂直綜合公用事業公司的一個基本前提是，由於規模經濟，能夠以具有競爭力的價格生產電力。此外，PGE增長的一個關鍵組成部分是其建造、擁有和運營設施的能力。許多公司和組織進行研究和開發活動，以尋求替代技術和分佈式發電的改進。新技術的進步和創造可能包括燃料電池和微型渦輪機、風力渦輪機、光伏太陽能電池、分佈式發電、核能、氫氣、持續客户能源效率、實現客户所有發電的雙向電網，以及電池或儲能方面的進步。這種技術或其他現有技術的進步可能會將電力生產或儲存的替代方法的成本降低到等於或低於現有方法的水平。
電力行業正在經歷重大變化，包括增加分佈式能源的部署、如上所述的技術進步以及政治和監管方面的發展。電力公用事業正經歷着越來越多的分佈式能源的部署，如太陽能發電、儲能、能效和需求響應技術。這些技術的部署支持了PGE的脱碳目標。新技術的發展將需要配電網的現代化，以適應日益增加的電力雙向流動，並增加電網連接這些資源的能力。分佈式能源的更高滲透率可能會導致客户需求減少，或者可能會對電網可靠性產生影響。增加分佈式能源和可再生能源將需要在電網現代化和輸電方面進行新的和持續的投資。如果所有這些成本都不能按費率收回，PGE的大宗商品成本可能會大幅上升，這可能會影響PGE的運營結果、財務狀況或現金流。
通過立法或法規或其他方式強制要求、補貼或鼓勵替代發電或存儲資源也是可能的，這些資源在經濟上具有競爭力，並增加到可用的發電供應中。競爭對手可能不會受到與公司相同的運營、監管和財務要求的約束，這可能會導致PGE在競爭中處於相當大的劣勢。公共政策的變化，比如PGE不能利用的新的税收優惠，或者放鬆公用事業行業監管的努力，可能會為競爭對手提供優勢。這種替代資源和監管或立法行動可能會取代邊際成本較高的發電單位，或使PGE在建造、擁有和運營此類設施方面的競爭力降低。
這樣的發展可能會限制該公司未來的增長機會，並限制對PGE電子服務的需求增長。
市場狀況和環境法律法規的變化可能會對PGE的非公用事業房地產投資產生負面影響。
PGE通過一家全資子公司擁有位於俄勒岡州波特蘭的公司總部大樓。房地產價值的重大變化可能會對PGE的運營結果產生不利影響。
PGE還擁有目前或以前出租給第三方的不受監管的物業，這些物業位於PGE的T.W.Sullivan水電設施附近。PGE已為該網站記錄了與不再使用的資產相關的非公用事業資產報廢義務(ARO)。由於環境法律或法規的變化，對這一非公用事業ARO的估計發生重大變化，可能會對PGE的運營結果產生不利影響。
利益相關者對PGE的環境、社會和治理(ESG)計劃的期望和標準的快速變化可能會導致成本增加和麪臨增量風險。
投資者、貸款人、評級機構、客户、監管機構、員工和其他利益相關者越來越重視根據公司的ESG計劃和指標將公司評估為企業公民。根據PGE的ESG概況，投資者和貸款人可以根據他們對公司ESG概況的評估結果，選擇增加向公司提供的資本的要求回報、重新分配資本或不投入資本。投資者和貸款人的此類行動可能會增加PGE的資本和融資成本，或增加其獲得資金和融資的機會。
PGE致力於其ESG計劃的成功；然而，如果公司未能調整或執行其ESG戰略，或被認為未能滿足利益相關者不斷髮展的ESG期望或標準，PGE可能會遭受聲譽損害，這可能會對其業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。此外，實施和遵守此類ESG計劃的成本可能會很高。
維權股東的行動可能會對PGE的業務產生負面影響。
維權股東的行動可以採取多種形式，並在各種情況下發生，可能包括進行委託書徵集、提出股東提案或以其他方式試圖對公司的董事會和管理層實施改變和施加影響。處理此類行動可能會導致鉅額成本，並將管理層和公司董事會的注意力和資源從PGE的業務和戰略執行上轉移開。
這種股東行動主義可能會對PGE的未來產生明顯的不確定性，對PGE的商業機會、進入資本市場的能力、與客户和員工的關係產生不利影響，並使吸引和留住合格員工變得更加困難。任何此類行動都可能對公司的財務狀況和經營結果產生重大不利影響，並可能根據市場看法或其他因素導致普通股交易價格的大幅波動。
PGE的業務活動集中在一個地區，未來的業績可能會受到俄勒岡州或該地區獨有的事件和因素的影響。
該公司的行業和地理集中度可能會增加地區性法規或立法產生的風險，例如與碳排放相關的立法行動。這些集中度還可能增加信貸和運營風險，因為交易對手、供應商和客户受到不斷變化的條件的類似影響。
項目1B。未解決的員工評論。
沒有。
項目2.財產
PGE的主要財產、廠房和設備通常位於公司擁有的土地上，或根據現有租約、聯邦或州許可證、地役權或其他協議由公司控制的土地上。在某些情況下，電錶和變壓器位於客户財產上。為公司的第一批抵押債券(FMB)提供擔保的契約構成了對幾乎所有公用事業財產和特許經營權的直接第一抵押留置權，但明確例外的財產除外。
發電設施
以下是截至2022年12月31日PGE擁有的發電設施(單位：兆瓦)：
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| 設施 | | 位置 | | 網絡 容量(1) |
| 全資擁有： | | | | |
| 天然氣或石油： | | | | |
| 海狸 | | 克拉茨卡尼，俄勒岡州 | | 510 | |
| 卡蒂 | | 波德曼，俄勒岡州 | | 438 | |
| 港口西行1單元(PW1) | | 克拉茨卡尼，俄勒岡州 | | 411 | |
| 郊狼温泉 | | 波德曼，俄勒岡州 | | 258 | |
| 西港2單元(PW2) | | 克拉茨卡尼，俄勒岡州 | | 225 | |
| 風： | | | | |
| 大輝峽谷 | | 俄勒岡州謝爾曼縣 | | 450 | |
| 圖坎農河 | | 華盛頓哥倫比亞縣 | | 267 | |
惠特里奇 | | 俄勒岡州莫羅縣 | | 100 | |
| 海德魯： | | | | |
| 北福克 | | 克拉卡馬斯河 | | 58 | |
| 法拉第 | | 克拉卡馬斯河 | | 46 | |
| 橡樹林 | | 克拉卡馬斯河 | | 45 | |
| 河磨坊 | | 克拉卡馬斯河 | | 25 | |
| T.W.沙利文 | | 威拉米特河 | | 18 | |
共同所有(2): | | | | |
| Coal: | | | | |
高露潔(3) | | 科爾斯特里德，蒙大拿州 | | 296 | |
| 海德魯： | | | | |
圓形對接(4) | | 德舒特河 | | 172 | |
佩爾頓(4) | | 德舒特河 | | 55 | |
| 淨運力 | | | | 3,374 | |
| | | | |
(1)表示實際運行或試驗經驗所證明的發電機組淨容量，即在特定設施的運行中使用的電力的淨額。對於風力發電設施，使用銘牌額定值代替淨裝機容量。發電機的銘牌額定值是製造商定義的正常運行條件下的滿載容量。
(2)淨產能反映了PGE的所有權份額。
(3)PGE擁有該設施20%的所有權，該設施由Talen Montana，LLC運營。本公司經營，並繼續持有Boardman 90%的股權，Boardman於2020年第四季度停止燃煤業務。有關Colstrie與該州環境法律法規相關的更多信息，請參見“RPS標準和其他法律”項目7--“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”，以及合併財務報表附註19--“財務報表和補充數據”中的“或有”。
(4)自2022年1月1日起，PGE向CTWS出售了16.66%的權益，使PGE擁有50.01%的所有權權益。
PGE的水電項目是根據FERC根據FPA頒發的許可證進行運營的。這三條不同河流的水電項目許可證將於2055年到期：克拉卡馬斯河，2055年；威拉米特河，2035年；德舒特河，2055年。
輸電與配電
PGE擁有或擁有與輸電線路有關的合同權利，這些輸電線路將電力從其發電設施輸送到其服務地區的配電系統以及西部互聯。截至2022年12月31日，PGE所屬輸電系統由1255回線路里程組成：500千伏線路269回線路里程；230千伏線路413回線路里程；115千伏線路573回線路里程。該公司還擁有28,481英里長的配電線路，向其客户輸送電力。該公司還擁有以下項目的所有權權益和能力：
•位於蒙大拿州比林斯附近的Colstrain開關站與Broadview開關站之間2,260兆瓦輸電設施的14%，以及Broadview開關站與蒙大拿州湯森市附近BPA輸電系統互聯點之間1,930兆瓦輸電設施的16%；以及
•西北交流國際公司20%的股份，這是一個4,800兆瓦的輸電設施，連接俄勒岡州北部哥倫比亞河附近的John Day變電站和靠近加利福尼亞州邊境的俄勒岡州馬林市。西北交流互聯網絡主要用於在包括PGE在內的公用事業公司之間傳輸州際買賣電力。
此外，該公司還擁有3920兆瓦雙酚A傳輸系統的合同權。
非公用事業房地產
PGE通過一家全資子公司擁有位於俄勒岡州波特蘭的公司總部大樓。截至2022年12月31日，扣除累計折舊後的非公用事業財產、廠房和設備餘額為7300萬美元，記入公司合併資產負債表第8項中的其他非流動資產。— “財務報表和補充數據。”
PGE還擁有目前或以前出租給第三方的不受監管的物業，這些物業位於PGE的T.W.Sullivan水電設施附近。PGE記錄了與此站點相關的非公用事業ARO。有關本公司ARO的更多信息，請參閲“資產報廢債務“在”中“關鍵會計政策和估算“項目7的章節— “管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”和第8項合併財務報表附註中的附註8“資產報廢負債”。— “財務報表和補充數據。”
第3項.法律程序
關於法律訴訟的資料，見項目8--“財務報表和補充數據”中的附註19，合併財務報表附註中的或有事項。
第四項礦山安全信息披露
不適用。
第II部
第五項註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
PGE的普通股在紐約證券交易所交易，股票代碼為“POR”。截至2023年2月8日，共有748名PGE普通股持有者。
雖然公司預計將定期支付普通股的季度股息，但宣佈任何股息由公司董事會酌情決定。宣佈分紅的金額將取決於董事會認為相關的因素，可能包括但不限於PGE的經營業績和財務狀況、未來的資本支出和投資，以及適用的監管和合同限制。
有關根據股權計劃授權發行的證券的信息，請參閲綜合財務報表附註8“財務報表和補充數據”中的附註13“股權計劃”和附註14“基於股票的補償”。
股份回購計劃
2022年2月11日，公司董事會批准了一項股票回購計劃，取代了之前在2021年2月17日批准的計劃，該計劃允許公司在2022年之前以最高60美元的股價回購最多35萬股已發行普通股，導致最高總回購價格為2100萬美元。截至2022年12月31日，該公司已按每股51.61美元的平均價格回購了35萬股股票，根據該計劃，總成本為1810萬美元。所有股票回購都是根據PGE公開宣佈的計劃進行的，公司沒有根據其他計劃回購股票。在截至2022年12月31日的三個月內，PGE沒有回購任何普通股。
ITEM 6. [已保留]
第七項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
前瞻性陳述
本報告中的信息包括1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。此類前瞻性陳述包括但不限於與未來經營結果、業務前景、負荷、訴訟和監管程序的結果、資本支出、市場狀況、未來事件或業績以及其他事項有關的預期、信念、計劃、假設和目標的陳述。諸如“預期”、“相信”、“估計”、“預計”、“打算”、“計劃”、“預測”、“項目”、“可能的結果”、“將繼續”、“應該”或類似的詞語或短語旨在識別此類前瞻性陳述。
前瞻性陳述不是對未來業績的保證，涉及的風險和不確定因素可能導致實際結果或結果與表述的結果大不相同。PGE的預期、信念和預測是真誠表達的，並被公司認為有合理的基礎，包括但不限於管理層對內部記錄中包含的或從第三方獲得的歷史運營趨勢和數據的審查，但不能保證PGE的預期、信念或預測將實現或實現。
除了與前瞻性陳述特別提及的任何假設和其他因素及事項外，可能導致PGE的實際結果或結果與此類前瞻性陳述中討論的結果大不相同的因素包括：
•政府政策、立法行動和監管審計、調查和行動，包括FERC、OPUC、美國證券交易委員會和商品期貨交易委員會(CFTC)執法司關於允許回報率、融資、電力定價和價格結構、設施和其他資產的收購和處置、工廠設施的建設和運營、電力傳輸、電力成本的回收、運營費用、運營費用、延期、及時收回成本、資本投資、能源交易活動以及當前或未來的批發和零售競爭的調查和行動；
•經濟狀況導致電力需求下降，在批發市場價格低迷期間銷售過剩能源的收入減少，損害供應商和服務提供商的財務穩定，客户賬户壞賬增加；
•通貨膨脹和利率；
•不斷變化的客户預期和選擇可能會降低客户對其服務的需求，這可能會影響PGE通過費率進行投資並收回其投資和賺取授權股本回報率的能力，包括分佈式和可再生發電資源不斷增長的影響，客户對增強電力服務的需求的變化，以及客户從註冊的ESSS購買電力或採用社區選擇彙總的風險增加；
•法律和監管程序和問題的時間或結果，包括但不限於本項目7“概覽”的監管事項中所述的事項，以及項目8“合併財務報表附註”中的或有事項--本年度報告表格10-K的“財務報表和補充數據”；
•自然災害或人為災害及其他風險，包括但不限於地震、洪水、冰凍、乾旱、酷熱、閃電、風、火災、事故、設備故障、恐怖主義行為、計算機系統故障和其他事件，擾亂PGE運營、損壞PGE設施和系統、導致有害物質釋放、引發火災，並使公司承擔責任；
•不合時宜或惡劣的天氣和其他自然現象，例如近年來俄勒岡州可能影響公共安全的更大規模和更廣泛的野火，客户對電力的需求，以及PGE獲得足夠的電力和燃料供應以服務客户的能力和成本，PGE進入能源批發市場的能力，PGE運營其發電設施和輸配電系統的能力，該公司維護、維修和更換此類設施和系統的成本，以及成本回收；
•PGE在野火風險增加的情況下有效實施PSPS並使其系統斷電的能力，如果帶電的系統涉及造成傷害的野火，可能會導致潛在的責任；
•影響PGE發電設施和電池儲存設施的運營因素，包括被迫停電、計劃外延誤、水力和風力條件以及燃料供應中斷，任何這些因素都可能導致公司產生維修費用或以增加成本購買更換電力；
•PGE向其購買容量或能源的任何一方違約或不履行義務，這可能導致公司在增加成本的情況下產生購買替代電力和相關可再生屬性的成本；
•PGE聯合擁有的工廠產生的併發症，包括所有權變更、不利的監管結果或立法行動，或導致法律或環境責任的運營失敗，或與更換電力或維修成本相關的意外成本；
•供應鏈延誤和供應成本增加、未能如期或在預算內完成資本項目、交易對手未按協議履行或放棄資本
項目，任何可能導致公司無法收回項目成本，或對PGE的競爭地位、市場份額或經營結果產生實質性影響的項目；
•批發電力和天然氣價格的波動，包括但不限於宏觀經濟和國際問題造成的波動，這可能需要PGE根據電力和天然氣採購協議提供額外的抵押品或簽發額外的信用證；
•批發電力和燃料(包括天然氣和煤炭)供應和價格的變化，以及這些變化對公司電力成本的影響；
•資本市場狀況，包括資本的可獲得性、利率的波動、投資級商業票據需求的減少、股票市場的波動以及PGE信用評級的變化，其中任何一項都可能對公司的資本成本及其進入資本市場以支持營運資金需求、資本項目建設、償還到期債務和基於股票的薪酬計劃的能力產生影響，這些部分依賴於此來留住關鍵的高管和員工；
•未來的法律、法規和程序可能會增加公司的熱電廠運營成本，或通過要求額外的排放控制或重大排放費或税收，特別是針對燃煤發電設施，以減少二氧化碳、汞和其他氣體排放，從而影響此類工廠的運營；
•改變和遵守環境法律和政策，包括與受威脅和瀕危物種、魚類和野生動物有關的法律和政策；
•氣候變化的影響，無論是全球的還是局部的，包括不合時宜的或極端的天氣和其他自然現象，可能會影響能源成本或消耗，增加公司的成本，對PGE設施和系統造成破壞，或對其運營產生不利影響；
•PGE服務領域內住宅、商業或工業客户增長或人口結構的變化；
•PGE風險管理政策和程序的有效性；
•網絡安全攻擊、數據安全漏洞、物理攻擊和安全漏洞，或其他惡意行為，對公司的生成、傳輸或分配設施、信息技術系統造成損害，阻礙設備或系統按設計或預期運行，或導致泄露客户、供應商、員工或公司的機密信息；
•員工隊伍因素，包括潛在的罷工、停工、高級管理層的過渡、招聘和留住關鍵員工和其他人才的能力，以及宏觀經濟趨勢造成的人員流失率，如大量員工自願辭職，類似於其他僱主和行業自新冠肺炎疫情開始以來經歷的情況；
•可能對經營業績產生不利影響的新的聯邦、州和地方法律；
•未能實現公司的温室氣體排放目標或被視為未能對環境採取負責任的行動或未能有效響應有關温室氣體減排的立法要求，任何這些都可能導致負面宣傳，對公司的運營產生不利影響和/或損害公司的聲譽；
•政治和經濟條件；
•廣泛的衞生事態發展的影響，包括全球新冠肺炎大流行，以及對這些事態發展的反應(例如自願和強制隔離，包括政府留在家裏的命令，以及對旅行、商業、社交和其他活動的關閉和其他限制)，這些情況可能對電力服務的需求、客户的支付能力、供應鏈、人員、合同對手、流動性和金融市場等產生實質性的不利影響；
•理事機構強加的財務或監管會計原則或政策的變化；
•與2021年All-Source RFP最終入圍項目有關的風險和不確定性，包括但不限於監管程序、通脹影響、供應鏈限制、供應成本增加(包括徵收影響太陽能組件進口的關税)以及立法不確定性；以及
•戰爭或恐怖主義行為。
任何前瞻性陳述僅表示截至該陳述發表之日，除非法律另有要求，否則PGE沒有義務更新任何前瞻性陳述，以反映該陳述發表之日之後的事件或情況，或反映意外事件的發生。新因素不時出現，管理層無法預測所有這些因素或評估任何此類因素對業務的影響，或任何因素或因素組合可能導致結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。
概述
管理層對財務狀況和經營結果(MD&A)的討論和分析旨在提供對PGE的商業環境、經營結果和財務狀況的瞭解。MD&A應與本報告中包含的公司綜合財務報表以及提交給美國證券交易委員會的其他定期報告和當前報告一起閲讀。
PGE是一家垂直整合的電力公用事業公司，在該州從事電力的發電、輸電、配電和零售。該公司通過買賣電力和天然氣參與批發市場，努力滿足零售客户的需求，併為其獲得合理的價格電力。該公司的收入和現金流主要來自向其服務區域內的零售客户銷售和分配電力。此外，PGE繼續開發產品和服務，以造福零售和批發客户。
公司戰略
公司的存在是為了推動社會進步。PGE使生活充滿活力，加強社區，並促進促進社會、經濟和環境進步的能源解決方案。公司致力於成為清潔能源的領導者，為股東帶來穩定的增長和回報。PGE專注於與客户、社區、政策制定者和其他利益相關者合作，為所有人提供負擔得起、安全、可靠的電力服務，同時增加提供清潔和可再生能源的機會，減少温室氣體排放，並響應不斷變化的客户期望。與此同時，該公司正在建設一個日益智能、集成和互聯的電網，從住宅客户到該地區的其他公用事業公司。PGE正在改變其業務的方方面面，使其員工隊伍更加註重結果，為客户提供更好的服務。為了創造清潔能源的未來，PGE專注於以下戰略舉措：
•脱碳動力-到2030年將向零售客户提供的電力相關的温室氣體排放量減少至少80%，到2040年減少100%；
•為經濟帶電-增加有益的用電量，以獲取新技術的好處，同時建設越來越清潔、靈活和可靠的電網；以及
•提升我們的業績-提高效率、安全性以及系統和設備的可靠性，同時保持負擔得起的能源服務，每股收益每年增長5%至7%。
氣候變化
國家規定的温室氣體減排目標-2021年6月，俄勒岡州立法機構通過了HB 2021，為該州PGE和其他投資者所有的公用事業和電力服務供應商建立了到2040年100%清潔電力的框架。該法案中的許多條款與PGE的戰略方向一致，並突出了俄勒岡州抗擊氣候變化的雄心勃勃的、全經濟範圍的目標。適用於這些受監管實體的温室氣體減排目標是到2030年温室氣體排放量減少80%，到2035年減少90%，到
2040年和此後的每一年。有關HB 2021和目標削減量適用基線的更多信息，請參見“HB 2021” 在法律法規本概述的部分。
增強客户和社區的能力-PGE的客户有購買清潔能源的願望，超過23.4萬住宅和小型商業客户自願參與PGE的綠色未來計劃，這是全國參與最大的可再生能源計劃。2017年，俄勒岡州人口最多的城市波特蘭和人口最多的縣馬爾特諾馬縣分別通過決議，到2035年實現100%的清潔和可再生電力，到2050年實現100%的全經濟清潔和可再生能源。PGE服務領域的其他司法管轄區也有類似的目標，並繼續考慮未來的類似目標。
該公司實施了一項客户訂閲選項，即綠色未來影響計劃，這是一項可再生能源計劃，允許大型企業和市政客户選擇他們的電力來源。根據綠色未來影響計劃，客户可以註冊客户提供的選項(CSO)或PGE提供的選項(PSO)。根據民間社會組織，參與者負責尋找符合既定要求的可再生能源設施，並將這些資源帶到PGE。根據PSO，登記在第一階段的客户可以從PGE提供的可再生資源購買電力協議(PPA)獲得能源，登記在第二階段的客户可以在某些條件下從PGE提供的PPA獲得能源，或者從PGE擁有的可再生資源獲得能源。
截至2022年12月31日，綠色未來影響計劃批准的裝機容量為750兆瓦銘牌。通過這一自願計劃，該公司尋求支持客户加速清潔能源，實現PGE可持續發展目標，降低成本和管理風險，並可靠地整合電力。
《氣候公約》—2021年，PGE加入了氣候承諾，承諾到2040年實現年度淨碳排放零，這比《巴黎協定》2050年的目標提前了十年。作為《氣候承諾》的簽署國，PGE同意：i)定期測量和報告温室氣體排放量；ii)通過真正的商業變革和創新，包括提高能效、可再生能源、材料減少和其他碳排放消除戰略，實施符合《巴黎協定》的脱碳戰略；以及iii)通過額外的、可量化的、真實的、永久的和對社會有益的抵消來中和任何剩餘的排放。
惡劣天氣-近年來，PGE的領土經歷了前所未有的高温、歷史性的冰雪風暴和野火。從2022年12月27日開始，持續的強風和強降水導致PGE服務地區約18萬人停電。PGE產生了與風暴有關的約500萬美元的運營費用，其中400萬美元已根據PGE的主要風暴損害恢復機制遞延。2022年9月9日和10日，極端的火災條件和炎熱的強風導致PGE在10個已確定的PSPS區域和7個額外的預防性停電區域實施了主動公共安全斷電(PSPS)。PSPS活動影響了大約37,000個客户家庭和企業。受PSPS影響的所有客户於2022年9月11日恢復供電。PGE在活動前的準備活動中產生了大約100萬美元的費用，根據野火緩解延遲機制已被推遲(見《野火緩解》在“監管事項”有關對PGE運營結果的影響的更多信息，請參見本概述部分)。
2021年6月，該地區的氣温達到歷史最高水平，打破了該公司在2017年8月達到的前一次夏季高峯負荷需求，以及1998年12月創下的最高負荷紀錄。2021年，繼2020年破壞性的野火季節之後，俄勒岡州也經歷了一個極端的野火季節，以及一場嚴重的冰暴。這場冰暴導致了歷史性的客户停電，並造成了相當大的服務恢復和損壞修復費用(見《2021年2月冰暴與冰災》在“監管事項”有關對PGE運營結果的影響的更多信息，請參見本概述部分)。極端天氣事件的增加和嚴重程度突顯了通過使電力供應脱碳和投資於更可靠和更有彈性的電網來對抗氣候變化影響的重要性。
投資於清潔能源的未來e
資源計劃流程-PGE的資源規劃流程包括與客户、利益相關者和監管機構合作，規劃實現清潔、負擔得起和可靠的能源未來的道路。2020年，OPUC在符合條件和指令的情況下，確認了公司的2019年IRP及相關行動計劃。隨着HB 2021的通過，PGE正在準備一份清潔能源計劃(CEP)，該計劃將闡明公司的戰略，通過公平過渡到脱碳電網來實現2030、2035和2040年的減排目標。CEP以公司的IRP為基礎，並要求提交與IRP相關的文件。2021年，PGE為下一次IRP提交了延期豁免，OPUC批准了這一申請。PGE預計將於2023年3月31日向OPUC提交其第一份合併的IRP和CEP。這份文件將預測PGE未來20年的資源和能力需求，並提出一項行動計劃，以滿足新的HB 2021減排要求，以滿足近期需求。
PGE估計，為了實現該公司2030年的減排目標，大約需要3000至4000兆瓦的電力。PGE估計，通過有針對性地收購約2,000至3,000兆瓦的非排放資源，並通過新的收購或延長現有產能合同，增加約1,000兆瓦的非排放可調度產能，將滿足這一需求。該公司正在評估和更新這些預測，以預期即將提交的IRP和CEP文件。
2021年全源RFP
2021年，PGE啟動了其2021年全源RFP公共程序，尋求約1,000兆瓦的可再生資源和非排放可調度能力，以滿足2019年IRP行動計劃中確定的需求，並滿足公司估計的2030年需求的一部分。PGE於2021年12月發佈了最終的2021年全源RFP，並於2022年1月提交了提案。PGE於2022年5月5日向OPUC提交了確認最終入圍名單的請求，其中包括五個可再生資源投標人提交的七個不同項目和四個產能資源投標人提交的六個不同項目。
2022年7月14日，在一次公開會議上，OPUC有條件地承認了PGE提出的可再生資源和非排放可調度能力的最終入圍名單。隨後，在2022年8月31日，OPUC發佈了命令，紀念其在2022年7月14日有條件地承認。在通過《降低通貨膨脹法》之後，PGE為所有入圍最終入圍名單的投標人提供了更新定價的機會。2022年8月收到了最新的定價，PGE與獨立評估員合作，更新了評分和排名，以反映投標人的定價變化。2022年9月30日，向OPUC提交了一份更新的獨立評估員報告，作為信息更新。
根據《2021年全來源建議書進程》，PGE已達成協議，以獲得以下內容：
•清水風能開發-PGE和NextEra Energy，Inc.的子公司NextEra Energy Resources，LLC達成協議，建設一個311兆瓦的風能設施，這將是蒙大拿州東部更大的Clearwater Wind開發項目的一部分。在這些協議中，PGE將擁有311兆瓦的208兆瓦產能，投資約4.15億美元，不包括建設期間使用的資金津貼(AFUDC)。NextEra Energy Resources，LLC的子公司將擁有剩餘的103兆瓦產能，並將根據一項為期30年的購買力平價協議將其部分產出出售給PGE。NextEra Energy Resources，LLC的子公司計劃設計、建造和運營該設施。PGE和NextEra Energy Resources，LLC子公司簽署的協議將由OPUC代表客户進行審慎審查。該項目預計商業運營日期為2023年12月31日。
PGE繼續與最終入圍名單上的剩餘競標者談判，預計將在2023年上半年完成談判。PGE於2022年12月1日向OPUC提交了一份狀態報告，説明為實現2021年剩餘的所有來源RFP目標而進行的談判的現狀，包括：
•約75至200兆瓦的可再生資源；
•約375兆瓦的非排放可調度容量資源，可用於滿足高峯客户需求；以及
•一項或多項資源，用於公司的綠色未來影響計劃。根據綠色未來影響計劃，PGE計劃收購最多100兆瓦的新風能、太陽能或混合可再生能源和電池存儲資源，以滿足PGE供應選項下的用户需求。該公司預計，2021年全源RFP中考慮的綠色未來影響計劃資源將增加到2019年IRP行動計劃設想的150兆瓦可再生能源目標。
PGE 2021年All-Source RFP中的可再生資源必須符合俄勒岡州RPS的資格，並有資格享受聯邦生產税收抵免(PTC)或聯邦投資税收抵免。所有資源(可調度能力或可再生資源)必須在2024年底之前上線，但長期交付期資源除外。
2022年2月，NewSun Energy LLC(NewSun)向馬裏恩縣巡迴法院提交了針對OPUC的司法審查請願書，挑戰2021年All-Source RFP中的評分方法。PGE作為幹預者加入了此案。NewSun還提交了一項動議，要求暫停2021年All-Source RFP程序，但法院隨後駁回了這一動議。OPUC提出了駁回此案的動議，PGE也加入了OPUC的駁回動議。《新太陽報》反對這項動議。2022年5月，法院批准了駁回動議，NewSun於2022年6月向俄勒岡州上訴法院提交了上訴通知。NewSun已多次請求延期，以提交上訴中的開庭摘要。
2022年10月28日，NewSun向德舒特縣巡迴法院提交了一份請願書，要求審查OPUC的命令，有條件地承認PGE的2021年全來源RFP入圍名單。
PGE無法預測這些程序的結果或對其正在進行的2021年全源RFP進程的潛在影響(如果有的話)。
2023全源RFP
PGE於2023年1月31日向OPUC提交了通知，稱需要在2023年制定RFP，以獲得資源，以滿足2026年預計的產能缺口，並在實現HB 2021的脱碳目標方面繼續取得進展。這些行動符合即將出台的2023年IRP行動計劃和CEP。這份文件包括PGE要求豁免OPUC的競爭性招標規則，並概述了PGE在2023年第三季度獲得必要的監管批准和向市場發佈RFP的建議時間表。PGE希望選擇最終的入圍名單，並在2023年12月向OPUC提交確認請求。
構建具有彈性的電網-為了向社區提供清潔能源，PGE的未來電網將需要智能和自適應。PGE建設彈性電網的關鍵投資和計劃的重點包括：
•緩解野火-PGE的Wildfire緩解和恢復組織計劃並實施Wildfire緩解計劃，制定和協調整個公司的活動。根據2022年野火緩解計劃，PGE完成了約1500萬美元的資本項目，包括安裝氣象站和野火探測攝像頭，以及進一步加強高風險火災地區的電網。PGE預計，2023年的資本項目支出將與2022年基本一致。
•虛擬發電廠(VPP)-PGE的客户產品涉及能效計劃、屋頂太陽能、電池存儲和電動汽車充電器，旨在支持電網可靠性，並增加投資組合的靈活性和資源多樣性。這些分佈式能源是PGE VPP的基礎，隨着時間的推移，VPP將提供越來越多的網格和系統服務。通過VPP平臺進行協調時，分佈式能源資源和靈活的負載可以幫助公司實現經濟高效的脱碳，提高客户和社區的能源彈性，促進客户與能源系統的互動，並釋放額外的電網服務，使PGE的配電系統計劃(DSP)能夠實現動態雙向系統的願景。2022年，PGE成功使用VPP中的電池為
這表明，隨着分佈式能源的規模擴大，PGE擁有利用這些資源支持資源充足性和脱碳目標的技術。
•配電系統規劃-2021年，PGE提交了其首個DSP，該計劃制定了建設電網的計劃，該電網使客户能夠做出能源管理選擇，以支持脱碳，並支持雙向能源生態系統，提供電池、電動汽車充電和太陽能電池板等資源，社區-尤其是服務不足的俄勒岡州人-需要這些資源。該計劃由兩部分組成，第一部分於2022年3月8日得到OPUC的承認。第二部分於2022年8月15日提交。
為經濟帶電-為了幫助俄勒岡州實現其脱碳目標，PGE正在努力建設一個安全、可靠、負擔得起的、覆蓋整個經濟的清潔能源未來。該公司致力於增加建築物的電氣化，並支持我們的客户和我們自己的車隊加快車輛電氣化的步伐。2022年，PGE完成了與PGE車隊電氣化相關的大約1100萬美元的資本項目。
交通電氣化是俄勒岡州減少温室氣體排放的最重要方式之一。PGE與客户和社區合作開發基礎設施項目，旨在改善電動汽車充電站的可及性，建立車隊合作伙伴關係，並提供鼓勵客户推進交通電氣化的計劃。
2019年，PGE向OPUC提交了其第一個交通電氣化計劃，該計劃考慮了與俄勒岡州温室氣體減排目標相關的當前和計劃的活動，以及現有和潛在的系統影響。2020年，OPUC接受了該計劃以及與交通電氣化和電動汽車充電試點計劃相關的成本和收入。2021年，俄勒岡州立法機構頒佈了HB2165，確保OPUC擁有明確而廣泛的權力，允許電力公司投資基礎設施，以支持交通電氣化。PGE向OPUC提出請求，要求將其下一個全面交通電氣化計劃的提交推遲到2023年6月1日，以便有時間根據公司的IRP和CEP文件對該計劃進行審查和評估。OPUC於2023年2月7日批准了這一請求。
企業和家庭繼續使用電力來滿足家庭和工作場所的需求，PGE繼續分享有關電器、環境美化工具和設備以及熱泵的好處的信息，這些產品提供高效的供暖和製冷。此外，公司繼續追求先進技術，以加強電網，追求分佈式發電和能源儲存，並開發微電網和使用數據和分析，以更好地預測需求和支持節能客户計劃。
法律法規
基礎設施投資和就業法案-2021年11月15日，總裁·拜登簽署了1.2萬億美元的基礎設施投資和就業法案(IIJA)，其中包括約5500億美元的新聯邦支出。PGE正在根據IIJA尋求多個領域，以便為項目提供潛在的贈款資金。這些項目的目標是提高電力系統的可靠性和復原力、瞭解和緩解野火情況、增強通信能力、利用人工智能改進客户使用分析、可再生資源和先進電網支持、水力發電運營、氫氣生產以及區域輸電能力限制。截至2022年，PGE已經提交了兩份完整的申請。PGE無法預測從IIJA下的項目中獲得資金的最終時機和成功。
《2022年通貨膨脹率削減法案》-2022年8月16日，總裁·拜登簽署了《2022年降低通貨膨脹法案》(IRA)，其中大部分條款在2022年12月31日之後的納税年度內生效。在其他條款中，該法案包括：
•對三年期間財務報表平均調整收入每年超過10億美元的適用公司實施新的公司替代最低税額；
•按回購的股票的公平市值的1%徵收消費税，減去在該課税年度內發行的任何股票；以及
•針對能源和氣候倡議的重大税收優惠措施，包括：
◦將2024年12月31日前開始建設的設施的臨時技術合同延長和改裝三年；
◦向其他納税人轉讓或出售臨時技術轉讓證書的能力；
◦重新建立太陽能PTC，這將使PGE有機會在可再生RFP中擁有太陽能資源；
◦選擇不對某些獨立存儲項目實施投資税收抵免(ITC)正常化要求；
◦從2025年1月1日開始，傳統的特定於資源的PTC和ITC將被技術中立的清潔電力信用取代。關鍵的正常化替代方案將與這些信用一起保留；以及
◦支持擴大交通電氣化的若干規定。
公司預計股票回購的消費税和新的CAMT不會對公司的經營業績產生影響。PGE將密切監測美國國税局關於IRA下可獲得的增強能源信用的指導意見。與以前的資源規劃流程相比，公司相信新的税收優惠將為PGE提供更多的投資機會，並導致更低的客户價格。這類投資的資本支出增加可能會導致通過債務和股權融資工具產生額外的融資需求。
HB 2021-2021年6月，俄勒岡州立法機構通過HB 2021，要求零售電力供應商與服務俄勒岡州零售電力消費者相關的温室氣體排放到2030年減少80%，到2035年減少90%，到2040年減少100%，與他們的基線排放水平相比。PGE的基準水平是向俄勒岡州環境質量部(ODEQ)報告的與出售給其零售電力消費者的電力相關的2010、2011和2012年的平均年排放量。
HB 2021要求公用事業公司在每個IRP的同時制定實現目標的CEP，並以合理的成本為零售電力用户開發數字信號處理器。在審查CEP時，OPUC必須確保公用事業公司為公平執行進行規劃，並證明不斷取得進展，並正在可行的情況下儘快採取行動，促進温室氣體排放的快速減少。
受監管實體將繼續向ODEQ報告年度温室氣體排放量，就像它們今天所做的那樣。在起徵年以及此後的每一年，OPUC將使用向ODEQ報告的該履約年的數據來確定是否實現了削減目標。2022年由非排放資源服務的零售負荷的初步百分比為39%。這一數額不包括與在PGE服務範圍以外交付的電力相關的發電和購買，並根據ODEQ針對投資者所有的公用事業的温室氣體報告協議的方法進行計算。基礎信息需要接受ODEQ的審查和批准。
HB 2021還包括：
•與前列腺素E脱碳目標保持一致；
•為OPUC建立明確的脱碳權力，包括對ESSS的權力；
•從1999年起更新俄勒岡州電力重組法中的競爭條款；
•為30千瓦及以下的客户提供社區範圍的綠色電價計劃的明確授權和程序，並允許公用事業公司能夠從計劃資源的投資中獲得回報；以及
•成本不可繞過，以確保所有客户支付其應承擔的HB 2021保單成本。
總督行政命令-2020年，俄勒岡州州長髮布了一項行政命令，指示州機構在法律允許的範圍內，將氣候變化和該州的温室氣體減排目標納入其計劃、預算、投資和決定。除其他事項外，該行政命令指示OPUC：
•鼓勵電力公司支持支持温室氣體減排和零排放汽車目標的交通電氣化基礎設施；
•優先安排推動公用事業部門脱碳的程序和活動，並行使其廣泛的法定權力，減少温室氣體排放，減輕公用事業客户的能源負擔，並確保可靠性和資源充足；以及
•確定公用事業投資組合和客户計劃是否通過在與俄勒岡州減排目標一致的情況下在減少温室氣體排放方面取得快速進展來降低公用事業客户的風險和成本。
此外，行政命令指示ODEQ通過一項計劃，限制和減少該州大型固定源、運輸燃料和包括天然氣在內的其他液體或氣體燃料的温室氣體排放。2021年12月，ODEQ通過了氣候保護計劃，該計劃對該公司的天然氣發電資源提供了豁免。這項行政命令還修改了該州清潔燃料計劃的減排目標，並將該計劃從之前要求到2025年燃料的平均碳強度降低10%，到2035年減少25%的規定延長。
公共行政部門繼續監測那些利用行政命令制定國家政策或試圖通過自己的監管機構執行該命令的國家機構的活動。
RPS標準和其他法律-2016年，SB 1547為必須來自可再生能源的電力設定了一個基準，並要求不遲於2030年從俄勒岡州公用事業客户的能源供應中淘汰煤炭。
PGE於2020年停止了其Boardman發電設施的燃煤運營，並繼續該工廠的退役進程。本公司擁有Colstrain 3號和4號機組20%的所有權股份，作為對SB 1547的迴應，本公司於2016年向OPUC提交了關税申請，並獲得批准，從2042年至2030年加快收回PGE在Colstrie的投資。2020年，Colstrid1號和2號機組的業主永久停用了這兩個機組。雖然PGE在這些機組中沒有直接的所有權利益，但3號和4號機組的持續運作利用與1號和2號機組的某些共同設施。
從2022年5月9日起，PGE的折舊率和相關客户價格根據OPUC在公司2022年一般費率案例(2022年GRC)中批准的變化，以反映從2030年到2025年12月31日Colstrid3號和4號機組的進一步加速折舊。為了滿足PGE的監管和立法要求，該公司繼續評估退出3號和4號機組所有權以滿足PGE的監管和立法要求的可能性。見合併財務報表附註中第8項--“財務報表和補充數據”中的附註19，或有事項，以瞭解與Colstrain有關的法律程序的信息。
科爾斯特蘭發電量的任何減少都有可能為科爾斯特蘭輸電設施提供能力，這些設施從蒙大拿州東部延伸到該州西端附近，為太平洋西北部和鄰近各州的市場提供服務。PGE擁有Colstrain輸電設施約15%的所有權和運力。看見“投資於清潔能源的未來”關於蒙大拿州東部發展的信息，請參閲本概覽。
SB 1547的其他規定包括：
•到2025年將RPS門檻提高到27%，到2030年提高到35%，到2035年提高到45%，到2040年提高到50%；
•對2022至5年後開始運行的設施產生的可再生能源信用(REC)的壽命進行限制，但所有現有REC和補貼的持續壽命不受限制
為2022年12月31日之前上線的項目提供為期五年的額外無限制區域經濟合作許可證；以及
•在公司提交給RAC的文件中尋求收回與可再生能源相關的能源儲存成本的機會。
關於環境問題的更全面的審查，見項目1--商業中的“環境問題”。
監管事項
PGE專注於以負擔得起的價格向客户提供可靠、清潔的電力，同時為投資者提供公平的回報。為了實現這一目標，公司必須在其監管框架內有效執行，並對可能影響客户價格和投資者回報的關鍵財務、監管和環境問題保持謹慎管理。以下討論提供了有關此類問題的詳細信息。
一般保險費個案-2021年7月，PGE向OPUC提交了一份基於2022年測試年度的GRC。經過公開審查程序，OPUC於2022年4月25日發佈了第22-129號命令，授權：
•債務和股權各佔50%的資本結構；
•股本回報率為9.5%；以及
•資本成本為6.813%。
第22-129號命令解決了年度收入要求，增加了7,400萬美元，平均税率基數為56億美元。經OPUC批准的新客户價格於2022年5月9日生效。OPUC命令的關鍵要素還包括：
•為公司的重大風暴損失恢復機制建立平衡賬户；
•拒絕了PGE關於2022年GRC關於Faraday基本建設改善項目的第二階段的提議。該公司曾要求將法拉第水電設施改善的資本成本的回收計入新的費率基數。然而，由於該項目尚未投入使用，與資本相關的收入要求被取消，PGE被允許在公司的下一次GRC中進行回收。截至2022年12月31日，與法拉第有關的在建工程餘額為1.68億美元，其中包括AFUDC；
•要求PGE在2020年工廠關閉後推遲並退還與Boardman相關的收入要求，這些收入要求包括在工廠關閉後的客户價格中(有關更多信息，請參見暫緩執行船伕收入規定“在這個範圍內 “總覽“ 條)；及
•創建了一個收益測試，用於2020年勞動節野火和2021年2月冰暴和破壞的延期，將按年申請。
此外，締約方同意取消PGE的脱鈎機制，該機制提供了一種手段，以彌補(或退還)因每個客户經天氣調整的能源使用量相對於制定客户價格時預測的水平的變化而損失(或增加)的利潤率。從5月9日到2022年剩餘時間，對客户的估計收藏品或退款按比例分攤，預計將在2024年在一年內攤銷到客户價格中。有關分離機制的更多信息，請參見“脱鈎”在本概述部分中。
作為OPUC命令中概述的收益測試的結果，該公司發佈了與截至2020年的年度相關的遞延，導致2022年收益中的税前非現金費用為1700萬美元。所記錄的金額是該公司根據其對OPUC收益測試的解釋而作出的估計。在2021年和2022年，根據OPUC批准的收益測試方法，PGE預計不會超過其規定的股本回報率，因此，預計不會進一步釋放延期或收益測試準備金。OPUC在最終決定收益的應用方面有很大的自由裁量權
測試2020年、2021年和2022年，最終確定可能導致與公司截至2022年12月31日的預留金額相比，額外的折扣或退款，這可能是實質性的。
2023年2月15日，PGE向OPUC提交了一份基於2024年測試年度(2024年GRC)的GRC申請，要求增加，如果包括通過補充關税進行的Colstrie相關調整，2024年客户價格的總體平均漲幅約為14.0%。請求的價格上漲包括大約4.5%的漲幅，這是由於預計2024年NVPC會更高。NVPC預測將在2023年期間定期更新。
該公司2024年提交的GRC文件尋求收回整個業務的資本投資，以滿足不斷增長的需求，提高可靠性、彈性和向客户提供安全、可靠、清潔電力的能力。公司資本的很大一部分與繼續投資輸電和配電系統有關，以滿足不斷變化的客户期望和日益增長的需求，同時還更換老化的基礎設施。PGE的要求還包括收回重新供電原1907年法拉第水電設施的資本成本，該設施於2023年1月31日投入使用。
PGE正在尋求增加運營和維護，這對於在創紀錄的通脹時期保持提供安全、可靠、負擔得起的電力的能力至關重要。該公司在業務的各個領域都面臨成本壓力，包括勞動力、批發電力和天然氣大宗商品價格，以及與長期債務利率上升相關的債務成本增加。
該公司還建議對其PCAM進行重大改革，並對AUT進行修改，以更好地應對高度動態和不穩定的電力市場不確定性以及不斷變化的地區基本驅動因素。
PGE已請求：
•債務和股權各佔50%的資本結構；
•股本回報率為9.8%；
•資本成本為7.06%，反映了實際和預測債務成本的更新；以及
•63億美元的税率基數。
2022年GRC申請(OPUC DOCKET UE 394)的完整細節，即由此產生的OPUC訂單，可在OPUC網站www.oregon.gov/puc上查閲。對2024年GRC(OPUC Docket UE 416)的監管審查將持續到2023年，預計OPUC將於2023年12月發佈最終命令，新客户價格將於2024年1月1日生效。
新冠肺炎的影響-2020年3月，PGE向OPUC提交了一份申請，要求推遲與新冠肺炎相關的收入損失和某些增量成本，如壞賬支出。PGE、OPUC管轄下的其他公用事業公司、幹預者和OPUC工作人員就根據UM 2114文件有資格延期的公用事業公司所發生的費用範圍進行了討論。這種討論的結果是能源條款表(條款表)，其中規定了延期範圍內的成本，但沒有説明收回這些成本的時間。2020年9月，OPUC通過了一項擬議的OPUC員工動議，要求員工執行納入條款説明書條款的規定。PGE的延期申請於2020年10月獲得OPUC批准，條款説明書的最終規定於2020年11月獲得批准。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，PGE的遞延餘額分別為2200萬美元和3600萬美元，主要包括超過目前在客户價格中考慮和收取的壞賬支出。PGE沒有推遲與2022年沒有按時付款安排的客户相關的增量壞賬支出。該公司公佈了與截至2020年的年度相關的遞延，導致2022年的收益產生了200萬美元的税前費用。所記錄的金額是該公司根據其對OPUC打算對公用事業公司COVID延期的某些要素進行收益測試的理解而做出的估計。前列腺素E2022年12月16日提交了遞延金額的攤銷請求，反映了主要與壞賬註銷有關的1200萬美元的調整低於估計。攤銷請求的生效日期為2023年4月1日，目前仍在等待委員會的批准。
任何遞延成本的攤銷將在客户價格攤銷之前接受OPUC的審查，並將受到收益測試的影響。PGE認為，遞延的金額是有可能收回的，因為該公司謹慎地產生的成本是為了應對新冠肺炎大流行衞生緊急情況的獨特性質。OPUC在做出恢復的最終決定方面擁有很大的自由裁量權。OPUC得出的總體審慎的結論和收益審查的應用可能導致PGE的部分或全部延期不被允許恢復。這種免税額將被確認為對收入的計入。
2020年勞動節野火—2020年，俄勒岡州經歷了有記錄以來最具破壞性的野火季節，超過100萬英畝的土地被燒燬。PGE的野火緩解規劃包括定期的全系統風險評估，這導致在Mt.附近的一個區域確定並啟動了一個PSPS。胡德市在2020年被確定為野火高危地區。此外，為了應對2020年俄勒岡州的野火，PGE與當地和地區機構合作，切斷了另外八個高風險火區的電力供應。俄勒岡州林業部已開始調查克拉克馬斯縣野火的原因。該公司已收到傳票，並正在全力配合。該公司不知道有任何由PGE設備引起的野火。
2020年10月，OPUC正式批准了PGE關於推遲2020年野火相關費用的請求。截至2022年12月31日和2021年12月31日，PGE與2020年野火應對相關的累計遞延成本分別為3100萬美元和4500萬美元。根據第22-129號令概述的收益測試，公司已公佈了與截至2020年的年度相關的遞延，導致2022年的收益產生了1500萬美元的税前費用。所記錄的金額是該公司根據其對OPUC收益測試的解釋而作出的估計。
2022年7月27日，PGE向OPUC提出了攤銷請求，允許該公司在2022年11月1日開始的七年攤銷期間收取客户價格中的遞延成本。2022年10月24日，PGE和締約方向OPUC提交了一項規定，反映了一項協議，根據這一延期解決了與2021年有關的所有事項，並將允許PGE全額收回截至2022年9月30日的遞延金額，並在七年內攤銷。2022年11月3日發佈的第22-435號命令通過了批准從2023年1月1日開始攤銷金額的規定。
緩解野火—代表PGE與加強其系統的努力相關的增量成本和投資，以提高SB 762下的野火安全和對天氣和其他與災害相關的危機的彈性，該法案在2021年立法會議上獲得通過，生效日期為2021年7月19日。這些努力包括加強樹木和灌木叢的清理，更換設備，並與地方、州和聯邦土地和應急管理機構密切合作制定應急計劃，以便在需要時進一步擴大PSPS的使用。根據SB 762，PGE於2022年12月向OPUC提交了一份基於風險的野火保護計劃。在第22-129號命令中，OPUC沒有采取任何費率調整機制，而是請PGE提交一份文件，提議按照SB 762為增加的野火費用建立費用回收機制，並對合理性進行持續審查。PGE 2022年GRC的結果提供了每年2400萬美元的客户價格，用於緩解野火的努力。2022年7月1日，PGE提交了OPUC Docket UM 2019年的重新授權申請，以推遲超過客户價格中批准的金額的增量野火緩解成本。截至2022年12月31日，PGE與野火緩解相關的遞延餘額為2800萬美元。雖然本公司相信延期的全部金額可能會收回，但OPUC在作出收回的最終決定方面擁有重大酌情權。OPUC的總體審慎結論可能導致部分或全部PGE推遲復甦。這種免税額將被確認為對收入的計入。
PGE於2022年8月19日提交了一份關税申請，根據SB 762的允許，為遞增的野火緩解支出提交了一項自動調整條款。該文件包括一項建議，即每半年報告一次，以顯示PGE相對於其Wildfire緩解計劃的進展情況，該計劃已根據UM 2208案卷提交。2022年9月9日，OPUC暫停了關税，並開庭調查UE 412的備案。2023年1月13日，PGE、工作人員和某些幹預者簽訂了一項部分規定，將建立一個WildFire緩解機制，允許回收PGE謹慎產生的野火緩解成本，但須經過審慎審查。該部分規定還支持推遲PGE與2022年和2023年相關的野火緩解費用
這超過了目前客户價格中授予的金額，但需進行審慎審查。這一部分規定正在等待OPUC的批准，計劃於2023年5月10日獲得批准。
該公司於2019年根據OPUC案卷UM 2019提交的與野火緩解相關的費用延期申請尚未得到OPUC的批准。
2021年2月冰暴和冰災—2021年2月，一系列涉及大雪、大風和大冰的歷史性風暴影響了美國，包括PGE的服務領土。俄勒岡州州長宣佈進入緊急狀態，因為惡劣的冬季天氣導致大雪和冰層堆積，大風，嚴重的交通故障，以及電力和通信能力的喪失。風暴帶來的風和冰對PGE的輸電和配電系統造成了重大破壞，導致超過75萬次停電，許多客户不止一次受到影響。在恢復活動的高峯期，PGE在整個服務地區部署了400多名維修人員，其中許多人是通過來自整個西部的互助安排提供的。
2021年2月15日，PGE提交了一份申請，要求授權推遲2月風暴的緊急恢復成本(案卷UM 2156)，截至2022年12月31日，該公司已推遲與風暴增加的運營費用相關的總計7400萬美元，包括利息。與更換和重建因風暴而受損的PGE設施以及處理在PGE財產和通行權內外的植被和其他由此產生的碎片和危險有關的已發生和遞延費用。2022年1月26日，PGE收到了批准2月Storms延期的OPUC第22-020號命令。
2022年10月24日，PGE和締約方向OPUC提交了一項規定，反映了一項協議，根據這一延期解決了與2021年有關的所有事項，並將允許PGE在七年內全額收回遞延金額和攤銷。OPUC通過了從2023年1月1日開始批准攤銷金額的規定。
宣佈進入緊急狀態—2021年9月，OPUC發佈了一項命令，批准預先授權推遲與宣佈的緊急狀態相關的費用。符合條件的事件將包括聯邦或州宣佈的緊急狀態，對PGE的服務區域產生影響。以前，當發生這種性質的事件時，公司必須提交遞延會計申請，並必須尋求OPUC批准此類遞延會計申請才能生效。有了這一命令，PGE將在宣佈緊急狀態後30天內提供符合條件的事件的通知，並且不需要尋求OPUC的批准，即可對與緊急情況相關的遞延會計處理應用遞延會計處理。OPUC繼續負責審查公用事業公司要求在客户價格中攤銷遞延金額的請求，包括在未來的程序中審查公用事業公司的審慎程度，以及其他要求。截至2022年12月31日，PGE尚未根據此延期令記錄任何成本。
電力成本—根據AUT程序，PGE每年提交下一年的電力成本估計數。經OPUC批准，2022年AUT包括2022年電力成本的最終增加，以及在2021年基礎上相應增加6400萬美元的年度收入要求，這些都反映在2022年1月1日生效的客户價格中。2023年AUT包含NVPC增加的1.86億美元，將從2023年1月1日起在客户價格中收回。請參閲“電力運營“有關PCAM的更多信息，請參閲第7項的此概述部分。
2021年，實際NVPC比基準NVPC高出6200萬美元，超出了既定的死區範圍。因此，PGE推遲了2900萬美元，這相當於預計在截至2021年12月31日的一年中從客户那裏收取的超額差異的90%。在OPUC對公司的PCAM申請進行年度審查的同時，2022年10月24日，PGE和各方向OPUC提交了一份規定，反映了一項協議，該協議解決了與此次延期有關的所有問題，並允許PGE全額收回遞延成本，但200萬美元除外。OPUC於2022年11月8日發佈命令，批准了這一規定。攤銷從2023年1月1日開始，為期兩年。請參閲“電力運營“有關PCAM的更多信息，請參閲第7項的此概述部分。
波特蘭港環境修復帳户(PHERA)機制—環保局已將PGE列為與波特蘭港超級基金場地修復有關的100多個潛在責任方(PRP)之一。截至2022年12月31日，關於清理的確切邊界、清理費用的責任分配、環境保護局最終選擇擬議的補救措施以及費用在PRP之間的分配方法，仍存在重大不確定性。PGE很可能會分擔一部分成本。在2017年發佈的一份決定記錄(Rod)中，環保局概述了其選定的波特蘭港遺址清理補救計劃，估計總成本為17億美元。利益相關者擔心，EPA的成本估計被低估了，PGE估計，波特蘭港每個Rod的未折扣總補救成本可能在19億美元到35億美元之間。該公司目前沒有足夠的信息來合理估計其調查或補救波特蘭港的潛在成本的金額或範圍。然而，在最終確定PRP之間的分配百分比之前，公司可能會獲得足夠的信息，以制定其潛在負債的合理估計或範圍，這將需要記錄估計或範圍的低端。該公司與修復波特蘭港的費用有關的責任可能會對PGE的財務狀況產生重大影響。此類成本對公司經營業績的影響通過PHERA機制得到緩解。根據OPUC的批准，公司的回收機制允許公司通過第三方收益(包括但不限於保險回收)和客户價格的組合，推遲和收回與波特蘭港超級基金站點相關的估計負債和已發生的環境支出, 視需要而定。該機制建立了對環境支出和第三方收益的年度審慎審查，超過600萬美元的年度支出(不包括或有負債)須接受年度收益測試。PGE的業務結果可能會受到影響，如果OPUC認為這種支出是輕率的，或者按照規定的收益測試不允許這樣做。有關PHERA機制的更多信息，請參見“環保局對波特蘭港的調查”附註19，合併財務報表附註第8項“財務報表和補充數據”中的或有事項。
脱鈎—OPUC此前授權的脱鈎機制將持續到2022年，旨在彌補因能源效率、客户擁有的發電以及住宅和某些商業客户的節能努力而導致的電力銷售減少造成的利潤率損失。該機制規定，如果每個客户經天氣調整後的使用量少於(或超過)公司最新GRC預測的使用量，則向客户收取(或退款)。
脱鈎機制下的收款每年不得超過每個合資格客户類別收入的2%，這是根據收款時適用關税表的實際淨價計算的。對於2022年記錄的估計收款，公司沒有達到2024年實際收款時將適用的任何適用關税明細表的2%限制。脱鈎機制下的任何潛在退款都沒有限制，因此自新冠肺炎疫情爆發以來住宅客户的需求增加導致脱鈎機制下的估計退款更多，這在很大程度上抵消了住宅需求增加帶來的收入增加。
在2022年GRC中，各方達成了一項協議，取消了PGE在2022年5月9日開始的案件中根據新客户價格生效日期的脱鈎機制。根據GRC命令，OPUC通過了該協議，2022年後不會發生延期，儘管之前記錄的延期將按計劃繼續攤銷，直到在未來的客户價格中收取或退款，並按比例推遲到2022年底。在2024年提交給GRC的文件中，該公司包括了一項概念提案，該提案可能會導致2024年1月1日恢復脱鈎，但需要進行某些修改。
在截至2022年12月31日的年度，該公司向住宅客户退款估計為300萬美元，從商業客户那裏收取600萬美元，這是由於每個客户經天氣調整後的實際使用與2019年GRC預測的使用存在差異。與2021年的水平相比，2022年住宅和商業客户的每個客户經天氣調整的使用量有所下降，儘管住宅使用量繼續超過預期。
截至2021年12月31日，PGE已記錄了總計1000萬美元的退款，將在2023年1月1日開始的一年內退還給客户。
暫緩執行博德曼收入規定—2020年10月，幹預者向OPUC提交了延期申請，要求PGE推遲並退還與本公司的Boardman燃煤發電廠(Boardman)相關的收入要求，該要求當時已包括在本公司2019年GRC確立的客户價格中。申請稱，客户需要推遲，以充分反映自2020年10月15日博德曼停止運營以來收入要求的減少。PGE估計，在截至2020年12月31日的一年中，博德曼的收入需求為1,400萬美元，在截至2021年12月31日的一年中，額外需要6,600萬美元，在截至2022年12月31日的一年中，需要2,300萬美元。
在2022年的GRC命令中，OPUC發現，延期是有理由的，需要經過收益測試才能攤銷。2022年7月27日，該公司提交了一份申請，根據OPUC的批准，該申請表明該公司沒有超過2020年或2021年的收益測試門檻，因此，這兩年不需要退款。2022年GRC訂單產生的客户價格不再包括2022年5月9日新客户價格生效後與Boardman相關的任何收入要求。儘管仍在接受OPUC的審查，但PGE不認為它超過了2022年收益測試下的監管股本回報率。
2022年10月24日，PGE和締約方向OPUC提交了一項規定，反映了一項協議，根據這一延期解決了與2021年有關的所有事項，並表示該年不需要退款。這一規定仍有待OPUC的批准。對2020年和2022年期間可能退款的審查和確定仍未完成。2022年11月，OPUC批准了PGE暫停程序時間表的動議，並指示該公司不遲於2023年2月16日提交狀態更新。在批准裁決時，OPUC指出，它預計將解決這一問題，在2023年上半年內解決2020年和2022年的延期問題。
根據收益測試的應用，PGE沒有記錄2020年、2021年或2022年與Boardman相關的退款。OPUC在最終確定2020年、2021年和2022年的收益測試應用方面有很大的自由裁量權，並可能要求額外的退款，這些退款將被確認為收益費用，這可能是實質性的。
可再生能源回收框架—正如OPUC以前授權的那樣，可用於回收與可再生資源相關的成本的主要方法是RAC。RAC允許PGE通過每年在GRC之外提交的申請，收回謹慎產生的可再生資源成本。在2022年期間，根據RAC沒有提交重大申請。在2019年GRC命令中，OPUC授權在某些條件下，在未來的RAC文件中納入與可再生能源相關的能源儲存項目的謹慎成本。PGE在其2024年GRC中要求OPUC澄清用於將可再生能源整合到公用事業系統上的能源存儲符合相關能源存儲的條件。
經營活動
除了PGE自己的發電組合提供的電力外，為了滿足零售負荷要求並平衡能源供應和客户需求，該公司還在批發市場購買和銷售電力。PGE還為該地區的第三方提供投資組合管理和批發市場銷售服務。本公司參與西部EIM，其中包括通過更好地補充可再生資源的可變產量，將更多的可再生能源整合到電網中。在其為使零售和批發客户受益的持續努力中，PGE已宣佈有意加入西部力量池和一項針對該地區的具有約束力的資源充足計劃，該計劃被稱為WRAP。美國西部和加拿大的其他十家公用事業公司最近也發出了類似的信號。該方案代表着在管理總體成本的同時，通過資源多樣化和負荷分擔來提高該地區可靠性和清潔能源的努力。該公司還在美國和加拿大購買天然氣，為其發電組合提供燃料，並將多餘的天然氣賣回批發市場。
PGE的收入和現金流主要來自向其零售客户銷售和分配電力。季節性天氣條件對電力需求的影響可能會導致公司的收入、現金流和運營收入在不同時期波動。從歷史上看，PGE在冬季採暖季節經歷了最高的MWA交貨量和零售能源銷售，並在2022年12月創下了新的冬季高峯負荷。夏季高峯交貨量連續幾年持續超過冬季，這通常是由於空調需求和整體氣候變暖的趨勢造成的。在2021年夏季，需求創下歷史新高，超過了之前的冬季峯值。有關季節性波動的更多信息，請參見“季節性”在客户和收入部分的項目1--“業務”。零售客户價格和客户使用模式的變化可能會受到經濟和最近新冠肺炎變化的影響，也會對收入產生影響。批發電力供應和價格、水力發電和風力發電以及熱電廠的燃料成本也會影響運營收入。PGE已採取措施，幫助確保供應服務新客户和現有客户所需的受供應鏈限制的物品，例如提前訂購關鍵材料、預先確保與戰略合作伙伴的製造能力，以及評估現有供應商和新供應商的供應情況。PGE還採取措施，通過長期協議、供應商參與和擴大供應基礎，幫助緩解成本增加。
客户與需求-下表列出了2022年和2021年的能源交付總量和按客户類型劃分的平均零售客户數量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 能源交付(兆瓦時，以千計) | | | 2022 | | | | 2021 | | 增加百分比/
(減少) |
| 零售業： | | | | | | | | | |
| 住宅 | | | 8,088 | | | | | 7,978 | | | 1.4 | % |
| | | | | | | | | |
| 商業(僅限PGE銷售) | | | 6,650 | | | | | 6,604 | | | 0.7 | |
| 直接訪問 | | | 548 | | | | | 589 | | | (7.0) | |
| 商業總金額 | | | 7,198 | | | | | 7,193 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | |
| 工業(僅限PGE銷售) | | | 4,167 | | | | | 3,714 | | | 12.2 | |
| 直接訪問 | | | 1,778 | | | | | 1,647 | | | 8.0 | |
| 工業總量 | | | 5,945 | | | | | 5,361 | | | 10.9 | |
| | | | | | | | | |
| 總計(僅限PGE銷售額) | | | 18,905 | | | | | 18,296 | | | 3.3 | |
| 直接訪問總數 | | | 2,326 | | | | | 2,236 | | | 4.0 | |
| 零售能源供應總量 | | | 21,231 | | | | | 20,532 | | | 3.4 | % |
| 能源批發輸送 | | | 6,000 | | | | | 5,946 | | | 0.9 | |
| 能源輸送總量 | | | 27,231 | | | | | 26,478 | | | 2.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平均零售客户數量 | | 2022 | | 2021 | | 增加百分比/
(減少) |
| 住宅 | | 809,573 | | | 88 | % | | 800,372 | | | 88 | % | | 1.1 | % |
| 商業廣告 | | 112,127 | | | 12 | | | 111,062 | | | 12 | | | 1.0 | |
| 工業 | | 192 | | | — | | | 191 | | | — | | | 0.5 | |
| 直接訪問 | | 552 | | | — | | | 584 | | | — | | | (5.5) | |
| 總計 | | 922,444 | | | 100 | % | | 912,209 | | | 100 | % | | 1.1 | % |
2022年，零售能源交貨量比2021年增長3.4%，這三個客户類別的增長都反映在這三個客户類別中，儘管這是由工業客户的強勁需求推動的。工業階層經歷了能源輸送的增加，這主要是由於高科技和數字服務部門的持續增長。與新冠肺炎之前相比，住宅使用量繼續上升，因為遠程和混合工作時間表仍然存在於公司的整個服務區域。天氣對交貨有積極影響，天氣比正常温暖
夏季幾個月的氣温和採暖季節的總體天氣比2021年涼爽。
2020年3月，俄勒岡州州長髮布了一項命令，指示居民留在家裏，除非進行必要的活動，並要求關閉難以避免或不可能避免密切個人接觸的企業。從2020年第二季度開始，該公司看到了零售需求的轉變。特別是，隨着更大比例的人口花更多的時間呆在家裏，住宅負荷增加。相反，商業能源供應下降，因為許多企業為了保持社會距離而中斷，或者由於居民遵守州和聯邦當局的指令而關閉。到2021年年中，大多數州和地方的強制令都被取消，允許商業復甦開始，然而，隨着2021年新冠肺炎變體影響社區，對能源輸送的影響仍然存在，特別是居民平均使用量的增加。2022年，PGE開始看到經天氣調整的平均住宅使用量同比下降，但我們預計混合工作時間表方面發生的變化將對平均使用量產生持久影響。
對温度波動最敏感的住宅能源供應在2022年比2021年高出1.4%，這是因為每個客户的平均使用量增加了0.2%，這主要是由於夏季變暖和第四季度温度變冷，以及平均客户數量增加了1.1%。
2022年商業能源交付與前一年相比相當穩定，增長了0.1%。雖然與新冠肺炎相關的復甦在很大程度上已經發生，但規劃能效和經濟狀況的不確定性的持續影響已經緩和了2022年的商業增長。
2022年工業用能增長10.9%，得益於高技術製造業和數字服務業的持續強勁。幾個大客户在2022年經歷了持續增長，新的數據中心設施上線。
2022年總採暖度天數與15年平均值基本一致，但比2021年總採暖度日數高出7%。該公司在2022年12月經歷了創紀錄的冬季高峯負荷，達到4,113兆瓦。2022年，客户可能用電降温的類似指標--總冷度-天數比15年的平均值高出52%，儘管只比2021年的平均值高出3%，這表明最近兩個夏季與歷史平均水平相比非常温暖。下表列出了2022年和2021年的供暖和降温日數，以及目前15年的平均值，反映了天氣對相對能源輸送的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 熱度-天數 | | 降温程度-天數 |
| | 2022 | | 2021 | | 15年平均值 | | 2022 | | 2021 | | 15年平均值 |
| 第一季度 | 1,761 | | | 1,805 | | | 1,846 | | | — | | | — | | | — | |
| 第二季度 | 760 | | | 498 | | | 625 | | | 75 | | | 238 | | | 100 | |
| 第三季度 | 6 | | | 54 | | | 72 | | | 745 | | | 600 | | | 467 | |
| 第四季度 | 1,576 | | | 1,471 | | | 1,560 | | | 45 | | | — | | | 2 | |
| 總計 | 4,103 | | | 3,828 | | | 4,103 | | | 865 | | | 838 | | | 569 | |
| 較15年平均水平增加(減少) | — | % | | (7) | % | | | | 52 | % | | 47 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
在天氣調整的基礎上，總零售量比2021年增長了2.0%。這一增長是由工業用電量增長10.6%推動的，但商業用電量下降0.5%，居民用電量經天氣因素調整後下降1.4%，部分抵消了這一增長，因為每個客户的平均用電量已從新冠肺炎疫情爆發前兩年的高點下降。該公司預計，2023年的零售能源交貨量將比2022年天氣調整後的水平高出2.5%至3.0%，反映出工業交貨量的持續增長。
ESSS為Direct Access客户提供了代表 佔2022年至2021年期間PGE總零售能源交貨量的11%。根據固定的三年和最低五年選擇退出計劃，允許供應的最大零售負荷佔公司2022年零售能源交付總量的12%。隨着2020年新的大負荷直接接入計劃的採用，公司2022年的能源輸送中可能有高達17%由ESSS提供。
電力運營-PGE利用自己的發電資源和批發市場交易的組合來滿足其零售客户的能源需求。根據眾多因素，包括工廠供應、客户需求、河流流量、風力狀況和當前的批發價格，公司不斷做出經濟調度決策，努力為其零售客户獲得合理的價格。PGE還在美國和加拿大購買批發天然氣，為其發電組合提供燃料，並將多餘的天然氣賣回批發市場。因此，為滿足公司零售負荷要求而在批發市場生產和購買的電力數量可能會因時期而異，並會影響NVPC和運營收入。
下表提供了有關該公司發電產品組合的表現的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 工廠供貨情況(1) | | 實際提供的能量與預計水平相比(2) | | 實際提供的能源佔零售總負荷的百分比 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 2022 | 2021 | | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 散熱： | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然氣 | 86 | % | 89 | % | | | 81 | % | 114 | % | | 41 | % | 48 | % | | | | | |
煤，煤(3) | 89 | | 81 | | | | 100 | | 103 | | | 11 | | 11 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
風(4) | 82 | | 92 | | | | 81 | | 110 | | | 9 | | 12 | | | | | | |
| 水力發電 | 94 | | 83 | | | | 81 | | 73 | | | 5 | | 6 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(1)工廠可用性表示工廠可用於運營的年份的百分比，該百分比受計劃內維護和強制或計劃外停電的影響。
(2)預計的能量水平包括在PGE的AUT中。這些預測確定了下一個日曆年零售價的電力成本部分。任何短缺通常都會被來自更高成本來源的電力取代，而任何過剩通常會取代來自更高成本來源的電力。
(3)工廠的可用性反映了科爾斯特蘭，而PGE並不運營該公司。
(4)工廠供應包括PGE不運營的Whetridge。
與2021年相比，2022年從PGE擁有和聯合擁有的熱電廠獲得的能源減少了8%。這一下降主要與PGE的天然氣發電廠有關，這些工廠被更高的水力發電量和購買量取代，以及因天然氣價格上漲而做出的經濟調度決定。根據預測的市場價格、運行工廠的可變成本和工廠的限制，預計將從熱資源中獲得的能量每年在AUT中進行預測。PGE的熱電廠需要不同程度的年度維護，通常在一年的第二季度進行。
與2021年相比，2022年從所有水電來源獲得的總能源(包括PGE自己發電和購買的能源)增加了25%，這主要是由於更有利的積雪條件導致徑流增加。2022年，來自哥倫比亞中部和其他地區性水電項目的發電量增加了31%，而本公司擁有的設施產生的發電量下降了4%，這主要是由於PGE將其在Pelton/Circle Butte的16.66%的所有權權益出售給了CTWS，自2022年1月1日起生效。PGE購買了CTWS項目產出的100%份額。預計將從水力發電資源中獲得的能源在AUT中每年進行預測，其基礎是一項修改後的水電研究，該研究利用了80年的歷史徑流數據。看見“購買的電力和燃料”在本項目7的“業務成果”一節中，請參閲關於區域水電成果的進一步詳情。
與2021年相比，2022年從PGE擁有的風能資源和合同下獲得的能源減少了22%，這主要是由於在此期間計劃外的工廠停運。預計從風力發電資源獲得的能源是根據歷史發電量在AUT中每年進行預測的。當沒有歷史數據時，風力發電預測是使用歷史風級的5年滾動平均值或預測研究來制定的。
根據PCAM，PGE可以與客户分享與NVPC相關的部分成本差異。客户價格可以每年調整，以吸收客户價格(基準NVPC)中包含的預測NVPC與當年實際NVPC之間的差額，前提是此類差額超過規定的“死區”限制，範圍從低於基準NVPC的1500萬美元到高於基準NVPC的3000萬美元。在實際NVPC超出死區範圍的範圍內，PCAM提供90%的超額差額從客户那裏收取或退還給客户。根據監管盈利測試，只有在導致PGE於特定年度的實際監管股本回報率(ROE)高於本公司最新授權股本回報率不少於1%的情況下，才會進行退款，而只有在導致PGE該年度的實際監管ROE不超過低於本公司授權ROE的1%的情況下，才會進行收款。以下是2022年和2021年為監管目的計算的公司PCAM結果摘要：
•2022年，實際NVPC比基準NVPC高出2300萬美元，這在既定的死區範圍內。因此，截至2022年12月31日，沒有記錄來自客户的估計收款。關於2022年PCAM結果的最終決定將由OPUC通過2023年的公開備案和審查做出。
•2021年，實際NVPC比基準NVPC高出6200萬美元，超出了既定的死區範圍。根據PCAM，由於根據相關盈利測試，PGE的初步監管ROE低於8.5%，於2021年12月31日，PGE遞延3,000萬美元，相當於預期從客户那裏收取的超額差異的90%。2022年10月24日，PGE和締約方向OPUC提交了一項規定，解決了與2021年PCAM有關的所有事項，導致截至2022年12月31日的遞延餘額為2800萬美元，包括利息。OPUC發佈了第22-440號命令，批准了這一規定，並從2023年1月1日開始在兩年內攤銷。看見“電力成本”在“監管事項”有關詳細信息，請參閲項目7的本概述部分。
AUT提交的文件用於重置用於PCAM目的的基準NVPC，該文件表明，2022年預計將比2021年增加6400萬美元。2023年AUT預計NVPC將增加1.86億美元，從2023年1月1日起將在客户價格中收回。
經營成果
下表提供了財務和業務資料，供管理層討論和分析業務成果時一併考慮。
本報告所列年份的業務成果如下(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， | | 增加(減少)百分比 |
| | 2022 | | 2021 | |
| | 金額 | | 金額 | |
總收入 | $ | 2,647 | | | $ | 2,396 | | | 10 | % |
| 運營費用： | | | | | |
| 購買的電力和燃料 | 988 | | | 822 | | | 20 | |
| 發電、輸電和配電 | 348 | | | 310 | | | 12 | |
| | | | | |
| 行政和其他 | 340 | | | 336 | | | 1 | |
| 折舊及攤銷 | 417 | | | 404 | | | 3 | |
| 所得税以外的其他税種 | 157 | | | 146 | | | 8 | |
| 總運營費用 | 2,250 | | | 2,018 | | | 11 | |
| 營業收入 | 397 | | | 378 | | | 5 | |
利息支出，淨額 * | 156 | | | 137 | | | 14 | |
| 其他收入： | | | | | |
| 建設期間使用的股權資金撥備 | 14 | | | 17 | | | (18) | |
| 雜項收入淨額 | 17 | | | 9 | | | 89 | |
| 其他收入，淨額 | 31 | | | 26 | | | 19 | |
| 所得税前收入 | 272 | | | 267 | | | 2 | |
| 所得税費用 | 39 | | | 23 | | | 70 | |
| 淨收入 | $ | 233 | | | $ | 244 | | | (5) | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
*包括2022年施工期間使用的借款資金津貼700萬美元和2021年800萬美元。
2022年與2021年相比
淨收入2022年比2021年減少了1100萬美元，這是因為天然氣和電力價格上漲的影響，加上客户需求的增加，推高了購買的電力和燃料費用。零售收入的增長是由於客户價格的增加，以滿足OPUC在AUT中授權的預期的更高的淨可變電力成本，儘管這種增長遠遠不能覆蓋公司經歷的增量支出，以及更高的客户需求。與2021年相比，2022年向工業服務成本客户交付的能源增加了12.2%，零售能源交付增加了3.4%。零售收入受到2022年平均價格組合略有下降的影響，這是工業部門需求增加的結果。批發收入是2022年收入增加的最大貢獻者，因為批發電價大幅上漲，電量略有增加。業務費用增加反映了OPUC第22-129號令概述的收益測試、與服務恢復費用有關的費用以及持續的植被管理活動的影響。
其他收入增加主要是由於2022年買斷了退休人員醫療福利計劃，導致1100萬美元的和解收益，但被不符合條件的福利信託的不利市場變化以及在建工程餘額減少導致的AFUDC股權收入下降所部分抵消。所得税增加的主要原因是所得税支出前收入增加，加上税收抵免減少，以及2021年記錄的真正上調減少了所得税支出。
總收入所列年份的構成如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 增加(減少)百分比 |
| 零售業：* | | | | | |
| 住宅 | $ | 1,158 | | | $ | 1,118 | | | 4 | % |
| 商業廣告 | 723 | | | 690 | | | 5 | |
| 工業 | 289 | | | 250 | | | 16 | |
| 直接訪問 | 35 | | | 47 | | | (26) | |
| 小計 | 2,205 | | | 2,105 | | | 5 | |
| 扣除攤銷後的替代收入計劃 | 11 | | | (29) | | | (138) | |
| 其他應計收入，淨額 | 7 | | | 2 | | | 250 | |
| 零售總收入 | 2,223 | | | 2,078 | | | 7 | |
| 批發收入 | 363 | | | 255 | | | 42 | |
| 其他營業收入 | 61 | | | 63 | | | (3) | |
| 總收入 | $ | 2,647 | | | $ | 2,396 | | | 10 | % |
| | | | | |
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| * | 包括從本公司購買能源供應的客户的收入，以及向從ESSS購買能源的客户交付能源的收入。2022年來自ESS客户的商業收入為1200萬美元，2021年為1800萬美元。2022年和2021年，來自ESS客户的工業收入分別為2300萬美元和2900萬美元。 |
| |
零售總收入-與截至2021年12月31日的年度相比，以下項目推動了截至2022年12月31日的年度零售總收入的增長(百萬美元)：
| | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 | $ | 2,078 | |
| OPUC批准的AUT造成的變化(部分抵消購買的電力和燃料) | 69 | |
| 受更高的工業需求、客户增加和天氣影響推動的零售能源交付 | 66 | |
| 與脱鈎機制有關的替代收入方案，主要是由於2022年按比例取消該機制和預計2021年記錄的退款 | 13 | |
| 收回與風暴有關的開支的收入 | 9 | |
| 各種補充關税和調整的組合 | (2) | |
| 能源交付的平均價格主要是由於工業需求增加導致客户類別組合發生變化 | (10) | |
| 截至2022年12月31日的年度 | 2,223 | |
| 零售總收入的變化 | $ | 145 | |
| |
批發收入由於向公用事業公司和電力營銷商出售電力，本公司努力為其零售客户確保合理的電價，管理風險，並管理其當前的長期批發合同。由於經濟狀況、電力和燃料價格、水電和風能供應以及客户需求，此類銷售每年可能會有很大差異。
2022年，批發收入比2021年增加了1.08億美元，即42%，這是因為該公司向批發市場出售電力時收到的平均電價增加了1.06億美元。儘管2021年電力批發價格比前一年大幅上漲，但2022年的價格甚至更高。2022年銷售價格上漲是幾個因素造成的，包括整體經濟復甦和影響能源商品市場的宏觀經濟因素，儘管主要是由天然氣價格上漲推動的。此外，銷售額增長了1%，又貢獻了200萬美元。
其他營業收入2022年較2021年減少200萬美元，或3%，主要是由於2021年的市場狀況，使公司能夠以超過2022年經歷的收益的方式，將超過公司發電組合所需的過剩天然氣出售回批發市場。2021年初的漲幅要高得多，部分原因是異常天氣事件對天然氣需求的影響。
購買的電力和燃料費用包括為滿足PGE零售負荷要求而購買的電力和用於發電的燃料的成本，以及已敲定的電力和天然氣財務合同的成本。
與截至2021年12月31日的年度相比，在截至2022年12月31日的一年中，以下項目導致購買的電力和燃料有所增加(百萬美元，不包括每兆瓦時的平均可變電力成本)：
| | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 | $ | 822 | |
| 每兆瓦時平均可變功率成本 | 13 | |
| 系統總負載 | 124 | |
| 2021年PCAM延期 | 29 | |
| 截至2022年12月31日的年度 | 988 | |
| 購買的電力和燃料的變化 | $ | 166 | |
| |
| |
| 每兆瓦時平均可變功率成本： | |
| 截至2021年12月31日的年度 | $ | 33.63 | |
| 截至2022年12月31日的年度 | $ | 37.71 | |
| |
| 系統總負載(兆瓦時，以千計)： | |
| 截至2021年12月31日的年度 | 25,295 |
| 截至2022年12月31日的年度 | 26,215 |
在截至2022年12月31日的一年中，與每千瓦時平均可變電力成本變化相關的1500萬美元的增長主要是由於購買電力的平均成本增加了5%，但被公司自己發電的平均電力成本下降了13%所抵消。與系統總負荷相關的1.24億美元的增長主要是由於購買的電力增加了23%，這主要是由2022年天然氣設施的經濟置換推動的，但被該公司自身發電量減少10%所抵消。
PGE的能源來源、系統總負荷和零售負荷需求如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， | |
| | 2022 | | 2021 | |
| 能源(千瓦時)： | | | | | | | | |
| 一代人： | | | | | | | | |
| 散熱： | | | | | | | | |
| 天然氣 | 8,242 | | | 31 | % | | 9,306 | | | 37 | % | |
| 煤，煤 | 2,186 | | | 8 | | | 2,060 | | | 8 | | |
| 總熱量 | 10,428 | | | 39 | | | 11,366 | | | 45 | | |
| 水力發電 | 1,027 | | | 4 | | | 1,073 | | | 4 | | |
| 風 | 1,765 | | | 7 | | | 2,316 | | | 9 | | |
| 總髮電量 | 13,220 | | | 50 | | | 14,755 | | | 58 | | |
| 購買的電力： | | | | | | | | |
| 水力發電 | 6,297 | | | 24 | | | 4,789 | | | 19 | | |
| 風 | 824 | | | 3 | | | 989 | | | 4 | | |
| 太陽能 | 723 | | | 3 | | | 501 | | | 2 | | |
| 天然氣 | 33 | | | — | | | 63 | | | — | | |
| 廢物、木材和垃圾填埋氣 | 168 | | | 1 | | | 167 | | | 1 | | |
| 未指定來源 | 4,961 | | | 19 | | | 4,031 | | | 16 | | |
| 總購入電力 | 13,006 | | | 50 | | | 10,540 | | | 42 | | |
| 系統總負載 | 26,226 | | | 100 | % | | 25,295 | | | 100 | % | |
| 減少：批發銷售額 | (6,000) | | | | | (5,946) | | | | |
| 零售負載要求 | 20,226 | | | | | 19,349 | | | | |
| | | | | | | | |
上表中的購入電力包括根據1978年《公用事業監管政策法案》(PURPA)從符合條件的設施獲得的電力，如下所示：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 |
| 能源(兆瓦單位：千)： | | | |
| PURPA購買的電力： | | | |
| 水力發電 | 36 | | | 15 | |
| 風 | 25 | | | 30 | |
| 太陽能 | 588 | | | 472 | |
| 廢物、木材、垃圾填埋氣和其他 | 101 | | | 102 | |
| 總計 | 750 | | | 619 | |
下表列出了2023年4月至9月的預測徑流量和2022年至9月和2021年4月至9月的實際徑流量，這些徑流是與PGE的水文資源相關的主要河流的特定點：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 徑流佔正常流量的百分比* |
| 位置 | 2023
預測 | | 2022
實際 | | 2021
實際 |
| 俄勒岡州達勒斯哥倫比亞河 | 83 | % | | 107 | % | | 82 | % |
| 華盛頓州大庫利的中哥倫比亞河 | 83 | | | 110 | | | 89 | |
| 俄勒岡州埃斯塔卡達的克拉卡馬斯河 | 90 | | | 139 | | | 70 | |
| 俄勒岡州穆迪的德舒特河 | 78 | | | 92 | | | 84 | |
*西北太平洋地區的水量供應預測和歷史平均值由西北河流預報中心與自然資源保護局和其他合作機構共同編制。
實際NVPC，其中 包括購買的電力和燃料費用，扣除批發收入，2022年比2021年增加了5900萬美元。由於購買的電力和燃料費用發生變化而增加的原因是 每兆瓦時平均可變功率成本增加12%，系統總負荷增加4%。實際NVPC的增長也是由於每兆瓦小時售出的平均價格上漲了41%，以及能源批發量增加了1%。
與截至2021年12月31日的年度相比，截至2022年12月31日的年度實際NVPC增加的原因如下(以百萬計)：
| | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | $ | 567 | |
| 購買的電費和燃料費 | 138 | |
| 批發收入 | (108) | |
| 2021年PCAM延期 | 29 | |
截至2022年12月31日的年度 | 626 | |
| NVPC的變化 | $ | 59 | |
| |
有關與PCAM相關的NVPC的更多信息，請參閲《電力運營》在本項目7的概述部分。
發電、輸電和配電與截至2021年12月31日的年度相比，截至2022年12月31日的年度支出增加了3800萬美元或12%，這一變化主要歸因於以下項目(以百萬計)：
| | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | $ | 310 | |
| 根據OPUC 2022 GRC訂單中創建的收益測試發佈之前的遞延金額 | 16 | |
| 更高的服務恢復和風暴應對成本 | 5 | |
| 更高的分配植被管理、檢查和維護費用 | 4 | |
| 更高的員工薪酬和福利支出 | 4 | |
| 重大檢修活動帶動發電設施檢修費用增加 | 3 | |
| 雜項費用 | 6 | |
截至2022年12月31日的年度 | 348 | |
| 發電、輸電和配電的變化 | $ | 38 | |
| |
在截至2022年12月31日的一年中，PGE分別推遲了2700萬美元和700萬美元的增量野火緩解成本和風暴應對成本。
行政和其他與截至2021年12月31日的年度相比，截至2022年12月31日的年度支出增加了400萬美元，增幅為1%，這主要是由於以下項目(以百萬計)：
| | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | $ | 336 | |
| 監管計劃攤銷 | 6 | |
| 更高的設施維護、保險和許可費用 | 4 | |
| |
| 更高的壞賬支出 | 1 | |
| 降低專業服務費用 | (5) | |
| 降低員工薪酬和福利支出 | (5) | |
| 雜項費用 | 3 | |
截至2022年12月31日的年度 | 340 | |
| 行政和其他方面的變更 | $ | 4 | |
| |
折舊及攤銷與截至2021年12月31日的年度相比，截至2022年12月31日的年度支出增加了1300萬美元或3%，這一變化主要是由以下項目造成的(以百萬為單位)：
| | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | $ | 404 | |
| 根據OPUC的2022年GRC命令批准的Colstrain設施的加速折舊 | 15 | |
| 資本增加，扣除退休後的淨額 | 8 | |
| 與監管項目相關的活動(在損益表中其他地方抵銷) | (10) | |
| |
截至2022年12月31日的年度 | 417 | |
| 折舊和攤銷變動 | $ | 13 | |
| |
所得税以外的其他税種與2021年相比，2022年的支出增加了1100萬美元，增幅為8%，這主要是由於特許經營費和財產税支出的增加。
利息支出與2021年相比，2022年增加了1,900萬美元，增幅為14%，這是由於未償債務的平均餘額增加，以及自2022年1月1日開始實施Pelton/圓形按鈕融資安排以來租賃費用增加。
其他收入，淨額與2021年相比，2022年增加了500萬美元，增幅為19%，這一差異是由於2022年執行了對無代表退休人員醫療計劃的買斷，產生了1100萬美元的和解收益。詳情見“合併財務報表附註”第8項--“財務報表和補充數據”中的附註11“僱員福利”。 養卹金和其他退休後僱員福利非服務費用支出額外減少400萬美元也是造成這一增長的原因。有利的驅動因素被非合格福利信託基金900萬美元的不利市場變化以及2022年建築工程在建工程餘額減少導致的AFUDC股權收入減少300萬美元部分抵消。
所得税費用與2021年相比，2022年增加了1,600萬美元，增幅為70%，主要原因是2021年記錄的900萬美元的累積追趕調整，以推遲和確認之前記錄的某一當地流通税的遞延所得税支出的監管資產；與2021年相比，2022年的生產税抵免優惠減少；流轉項目的支出增加；以及税前收入增加。更高的研發税收抵免優惠部分抵消了這一增長。
見合併財務報表附註第8項--“財務報表和補充數據”中的附註12，所得税。
2021年與2020年相比
關於公司截至2021年12月31日的財政年度與截至2020年12月31日的財政年度的經營結果的比較，請參見第7項。—”公司於2022年2月16日向美國證券交易委員會提交的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析”。
流動性與資本資源
本節中的討論、前瞻性陳述和預測，以及本年度報告10-K表其他部分中的類似陳述，均受PGE關於資金可獲得性和成本的假設的制約。看見“資本和信貸市場狀況可能會對公司獲得資本、資本成本以及執行其戰略計劃的能力產生不利影響。“ 在第1A項--“風險因素”中，提供進一步的資料。
資本要求
下表列出了2022年的實際資本支出和債務到期日，以及2023年至2027年的預計資本支出和未來債務到期日(單位：百萬，不包括AFUDC)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止的年度， |
| | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 |
持續資本支出(1) | $ | 801 | | | $ | 785 | | | $ | 725 | | | $ | 750 | | | $ | 775 | | | $ | 800 | |
| 綜合運營中心 | 10 | | | 10 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | |
| 清水風能項目 | $ | — | | | $ | 415 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
資本支出總額(2) | $ | 811 | | | $ | 1,210 | | | $ | 730 | | | $ | 750 | | | $ | 775 | | | $ | 800 | |
| | | | | | | | | | | |
| 長期債務到期日 | $ | — | | | $ | 260 | | | $ | 80 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 160 | |
(1)主要包括髮電、輸電和配電基礎設施的升級和更換，以及新的客户連接。包括應計資本增加、初步工程、搬遷成本和某些無形營運資本資產。
(2)2022年以後的數額是截至本報告日期的估計數，可能會受到經濟狀況的影響，包括但不限於通貨膨脹的影響、材料和勞動力成本的變化以及融資成本。
2022年期間，PGE通過業務現金6.74億美元、發行債券淨收益1億美元和定期貸款2.6億美元為資本支出提供資金。預計2023年的資本支出約為12億美元。PGE計劃用2023年期間運營的現金為2023年的資本支出提供資金，預計在7億至7.5億美元之間，發行高達3.5億美元的債務證券，其中包括2022年11月發行並於2023年1月融資的1億美元，根據股權遠期銷售協議(EFSA)發行股票，以及根據需要發行商業票據。任何其他債務或商業票據的實際發行時間和金額將取決於資本支出的時間和金額。有關PGE為其未來資本需求提供資金的能力的討論，請參見債務和股權融資“在本項目7的流動資金和資本資源部分。
流動性
PGE進入短期債務市場，包括從銀行獲得循環信貸，有助於提供必要的流動性，以支持公司目前的經營活動，包括購買電力和燃料。長期資本需求主要由用於支持新客户和現有客户、信息技術系統和債務再融資活動的配電、輸電和發電設施的資本支出推動。PGE的流動性和資本需求也可能受到其他營運資金需求的重大影響，包括與批發市場活動相關的保證金存款需求，這些需求可能會因公司的遠期頭寸和相應的價格曲線而有所不同。
以下是PGE在所列期間的現金流摘要(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
| 現金和現金等價物，年初 | $ | 52 | | | $ | 257 | | | |
| 提供的現金淨額(用於)： | | | | | |
| 經營活動 | 674 | | | 532 | | | |
| 投資活動 | (758) | | | (656) | | | |
| 融資活動 | 197 | | | (81) | | | |
| 現金和現金等價物淨變化 | 113 | | | (205) | | | |
| 現金和現金等價物，年終 | $ | 165 | | | $ | 52 | | | |
| | | | | |
2022年與2021年相比
經營活動的現金流-經營活動的現金流量通常由從客户收到的現金和向供應商支付的現金的數量和時間以及非現金項目的性質和數量確定，包括折舊和攤銷、遞延所得税、養老金和其他退休後福利成本在特定時期內包括在淨收入中。與2021年相比，2022年業務現金流淨變化的原因如下(百萬美元)： | | | | | |
| 增加/
(減少) |
| 淨收入 | $ | (11) | |
| 其他退休後福利結算收益--非現金 | (11) | |
| 脱鈎機制延期攤銷淨額 | (40) | |
| 推遲2021年增加的風暴成本 | 62 | |
| 推遲增加的野火成本 | (28) | |
| 2020年勞動節野火收益測試準備金非現金調整至淨收入 | 15 | |
| 推遲野火緩解費用 | 30 | |
| 應收賬款和未開票收入 | (2) | |
| 因天然氣大宗商品價格而支付給批發交易對手的保證金 | (51) | |
| 應付帳款 | 96 | |
| 由於天然氣大宗商品價格，從批發交易對手收到的保證金 | 24 | |
| 其他雜項變更 | 58 | |
| 營運現金流淨變動 | $ | 142 | |
關於淨收入變化的更多信息，見本項目7的經營成果一節。
業務提供的現金包括收回客户價格的非現金折舊和攤銷費用。該公司估計，2023年的此類費用將在4.45億美元至4.65億美元之間。
綜合所有其他來源，2023年業務提供的現金估計在7億至7.5億美元之間。
業務部門提供的現金包括收回與各種長期合同義務有關的現金費用的客户價格，例如長期債務的利息以及購買的電力和燃料合同。PGE預計其固定收益養老金計劃和其他退休後計劃的僱主繳費在2023年為300萬美元，2024年為4700萬美元，2025年為2800萬美元，2026年為2700萬美元，2027年為2700萬美元。預計捐款將由業務部門提供的現金支付。關於合同義務的補充資料，見合併財務報表附註第8項“財務報表和補充數據”中附註16“承諾和擔保”。
投資活動產生的現金流-投資活動中使用的現金流主要包括與PGE配電、輸電和發電設施的新建設和改善有關的資本支出。與2021年相比，2022年用於投資活動的現金淨額增加1.02億美元，主要是由於與新建和改善PGE配電、輸電和發電設施有關的資本支出增加了1.3億美元，但與出售財產收益相關的減少900萬美元以及與2021年冬季風暴恢復相關的其他搬遷費用減少2100萬美元抵消了這一增加。
該公司計劃在2023年投入12億美元的資本支出，用於發電、輸電和配電基礎設施的升級和更換。如上所述，PGE計劃用2023年期間的業務現金以及發行債務和股權證券以及必要的短期債務為2023年的資本支出提供資金。有關更多信息，請參閲“資本要求” and “債務和股權融資“在本項目7的流動資金和資本資源部分。
融資活動產生的現金流-融資活動根據需要為日常業務和資本需求提供補充現金。2022年期間，融資活動提供的現金主要包括髮放2.6億美元的定期貸款和1億美元的融資。此外，該公司支付了1.58億美元的股息，執行了1800萬美元的普通股回購，並從Pelton/圓形對頭融資安排中獲得了2500萬美元的收益。
2021年與2020年相比
關於截至2021年12月31日和2020年12月31日的財政年度的流動性和資本資源以及公司現金流活動的比較，請參閲2022年2月16日提交給美國證券交易委員會的公司截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中的第7項--《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析》。
信用評級和債務契約
PGE的擔保和無擔保債務被穆迪和標普評為投資級，目前的信用評級和展望如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 穆迪 | | 標普(S&P) |
| 第一抵押債券 | A1 | | A |
| 優先無擔保債務 | A3 | | BBB+ |
| 商業票據 | P-2 | | A-2 |
| 展望 | 穩定 | | 穩定 |
如果穆迪和/或標普將PGE的無擔保債務的信用評級下調至投資級以下，該公司可能需要為其循環信貸安排支付更高的費用。該公司還可能受到其某些批發、大宗商品和傳輸交易對手的要求，要求提供與其價格風險管理活動相關的額外業績保證抵押品。履約保證抵押品可以是現金保證金或信用證的形式，這取決於相關協議的條款，並且是
根據合同條款和商品價格，不同時期可能會有所不同。作為抵押品提供的現金存款在PGE的綜合資產負債表中被歸類為保證金存款，而任何簽發的信用證都不會反映在公司的綜合資產負債表中。
截至2022年12月31日，PGE已向這些交易對手提供了1.49億美元的抵押品，其中包括1.16億美元的現金和3300萬美元的銀行信用證。根據該公司的能源組合、對能源市場價格的估計以及截至2022年12月31日的未償還抵押品水平，在單一機構將評級下調至低於投資級時，可能要求的額外抵押品金額為5500萬美元，到2023年12月31日減少到100萬美元。雙評級機構將評級下調至投資級以下時，可能要求的額外抵押品金額為1.74億美元，到2023年12月31日減少到1.06億美元，到2024年12月31日減少到7400萬美元。
PGE的融資安排不包含評級觸發因素，如果評級下調，這些觸發因素將導致所需利息和本金支付的加速。然而，在信貸安排下借款和簽發信用證的成本將會增加。
為PGE的未償還FMB提供擔保的契約構成了對幾乎所有受監管的公用事業財產(明確例外的財產除外)的直接第一抵押留置權。FMBs每半年支付一次利息。發行FMBs要求PGE滿足擔保債券的抵押契約和信託契約中規定的收益覆蓋範圍和安全條款。PGE估計，在2022年12月31日，根據抵押貸款和信託契約中最嚴格的發行測試，該公司可能會額外發行高達5.99億美元的FMB。任何FMBs的發行將受到市場條件的制約，金額可能會受到監管授權或其他融資協議中包含的契諾和測試的進一步限制。在某些情況下，PGE還有權解除抵押契約和信託契約的財產留置權，包括債券信用、現金存款或某些出售、交換或其他財產處置。
PGE的信貸安排包含慣例契約和信貸條款，包括將信貸協議中定義的綜合債務限制在總資本(債務與總資本比率)的65.0%的要求。截至2022年12月31日，根據信貸協議計算，公司的債務與總資本的比率為56.9%。
債務和股權融資
PGE能否以合理的成本獲得足夠的短期和長期資本，取決於其財務表現和前景、信用評級、資本支出要求、投資者可選的替代方案、市場狀況以及其他因素，如資本市場為應對新冠肺炎而出現的波動。管理層認為，其循環信貸安排的可用性、發行短期和長期債務和股權證券的預期能力以及預期從運營中產生的現金提供了足夠的現金流和流動資金，以滿足公司在可預見的未來的預期資本和運營需求。
短期債務-根據FERC於2022年1月20日發佈的命令，PGE有權在2024年2月6日之前發行總額高達9億美元的短期債務。下表顯示了截至2022年12月31日的可用流動性(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 容量 | | 傑出的 | | 可用 |
循環信貸安排(1) | $ | 650 | | | $ | — | | | $ | 650 | |
信用證(2) | 220 | | | 97 | | | 123 | |
| 總學分 | $ | 870 | | | $ | 97 | | | 773 | |
| 現金和現金等價物 | | | | | 165 | |
| 總流動資金 | | | | | $ | 938 | |
(1)計劃於2027年9月到期。
(2)P通用電氣有三種信用證安排，根據這些安排，公司可以申請原始期限不超過一年的信用證。
2022年9月，PGE修改了現有的循環信貸安排。截至2022年12月31日，PGE有6.5億美元的無擔保循環信貸安排計劃於 2027年9月。該安排允許無限制的延期請求，前提是按比例持有該安排50%以上份額的貸款人批准延期請求。循環信貸安排補充了運營現金流，並提供了主要的流動性來源。此外，信貸安排提供了調整利潤率和費用的潛力，其基礎是PGE實現了與其非排放發電能力相關的某些年度可持續發展指標，以及管理層中自認為是黑人、土著和有色人種的女性和員工的百分比。根據協議條款，循環信貸安排可用作商業票據借款的後備，以允許簽發備用信用證，併為一般公司目的提供現金。PGE可按借款時確定的固定利率借款1個月、3個月或6個月，或以浮動利率借款，直至適用信貸安排的剩餘期限為止的任何期限。
該公司有一個商業票據計劃，根據該計劃，它可以發行期限長達270天的商業票據，限制在循環信貸安排下的未使用信貸金額。本公司已選擇限制其在循環信貸安排下的借款，以支付當時可能尚未償還的商業票據的任何潛在需要。截至2022年12月31日，PGE沒有 未償還的商業票據。
PGE通常將循環信貸安排下的借款和未償還商業票據歸類為合併資產負債表中的短期債務。
根據循環信貸安排，截至2022年12月31日，PGE已 沒有借款或未償還的商業票據，也沒有簽發信用證。因此，截至2022年12月31日，循環信貸安排下未使用的可用信貸能力總額為6.5億美元。
此外，PGE有三項信用證安排，根據這些安排，公司的總能力為2.2億美元。此類信用證的開立須經開立機構批准。根據這些被認為是表外安排的安排，截至2022年12月31日，未償還的信用證總額為9700萬美元。PGE致力於優化其信用證工具的使用，以管理能源交易保證金。
長期債務-2022年期間，PGE發行和資助了總計1億美元的FMB。
2022年11月30日，PGE簽署了一項債券購買協議，涉及出售2億美元的FMB。債券包括：
•於2029年到期、金額為1億美元的系列債券，年利率為5.47%；以及
•2033年到期的1億美元系列債券，年利率為5.56%。
2029年和2033年債券於2022年發行，分別於2022年11月30日和2023年1月13日全額融資。
2022年10月21日，PGE根據366天過橋信貸協議從貸款人那裏獲得了本金總額為2.6億美元的366天定期貸款。定期貸款按期限擔保隔夜融資利率(SOFR)加期限SOFR調整利率10個基點計息，適用保證金為87.5個基點。利率可根據貸款條款進行調整。這筆貸款在任何時候都可以提前全部或部分償還，不收取任何罰款。信貸協議將於2023年10月22日到期，任何未償還的餘額都將在該日期到期和應付。這筆定期貸款在PGE的綜合資產負債表上被歸類為長期債務的當期部分。
截至2022年12月31日，扣除1300萬美元未攤銷債務支出後，未償長期債務總額為36.46億美元，其中2.6億美元計劃於2023年到期。
權益-2022年10月25日，PGE就公開發行10,100,000股普通股訂立了EFSA。自2022年10月28日起，根據EFSA的條款，遠期交易對手從公開市場上的第三方借入11,615,000股PGE普通股，初始價值為4.99億美元，其中包括1,515,000股與承銷商行使購買額外股份選擇權有關的股票，並將這些股票出售給一組承銷商。當EFSA實物結算時，PGE從出售普通股中獲得收益。截至2022年12月31日，PGE尚未根據EFSA進行交易。
截至2022年12月31日，該公司本可以通過向遠期交易對手交付11,615,000股PGE普通股來實際結算EFSA，以換取4.83億美元的現金。該公司預計在2024年10月25日或之前通過交付新發行的股票來實現EFSA的實物結算。有關EFSA的更多信息，請參閲合併財務報表附註中第8項“財務報表和補充數據”中的附註12“基於權益的計劃”。
資本結構-PGE的財務目標包括隨着時間的推移保持約50%的普通股比率(普通股與總合並資本之比，包括當前債務到期日和不包括租賃債務)。這一目標的實現有助於公司保持投資級債務評級，並提供以優惠利率獲得長期資本的途徑。截至2022年和2021年12月31日，公司的普通股權益比率分別為43.3%和45.2%。
關鍵會計政策和估算
按照公認會計原則編制合併財務報表要求管理層應用會計政策，並作出影響報表中所報告金額的估計和假設。以下會計政策是管理層認為對合並財務報表特別重要的政策，需要使用估計、假設和判斷來確定本質上不確定的事項。
監管會計
作為一家受利率管制的企業，PGE採用監管會計，其中包括在公司的綜合資產負債表上確認監管資產和負債。監管資產代表與某些已發生成本相關的未來可能收入，這些成本預計將通過差餉制定過程從客户手中收回。監管責任代表未來與預計將通過差餉制定過程貸記或退還給客户的金額相關的收入可能減少。只要價格確定或經獨立的第三方監管機構批准，價格旨在收回特定企業的服務成本，並且鑑於服務需求，合理地假設可以向客户收取將收回成本的價格，監管會計就是適當的。監管資產和負債的攤銷反映在其計入客户價格期間的損益表中。
如果未來不可能收回監管資產，PGE將在作出此類決定的期間支出此類項目。此外，如果PGE確定其全部或部分公用事業業務不再符合繼續應用監管會計的標準，本公司將被要求註銷與不再符合監管會計要求的運營相關的監管資產和負債。停止應用監管會計將對公司的經營業績和財務狀況產生重大影響。
有關PGE監管資產和負債的更多信息，請參見“監管事項在本項目7的概覽部分，以及在項目8的“財務報表和補充數據”的附註7中，綜合財務報表附註中的監管資產和負債。
資產報廢債務
PGE確認與有形長期資產未來報廢相關的拆除和修復費用有關的ARO的法律義務。在初始確認可計量的ARO時，相關報廢成本的概率加權未來現金流量(使用信貸調整後的無風險利率貼現)既確認為負債，也確認為相關長期資產的資本化賬面價值的增加。由於涉及較長的準備時間，無法確定市場風險溢價以計入未來現金流。在估計負債時，管理層必須利用重大判斷和假設來確定是否存在轉移資產的法律義務。其他估計可能與租賃條款、所有權協議、許可問題、成本估計、通貨膨脹和某些法律要求有關。對ARO負債的估計通常基於特定地點的研究，並定期更新和可能隨着時間的推移而出現的變化。
與發電廠相關的資本化資產報廢成本在相關資產的估計年限內進行折舊，並計入綜合收益表中的折舊和攤銷費用。對於相關資產不再使用的ARO負債的修訂，相應的抵銷在綜合資產負債表中作為監管資產記錄，但與非公用事業資產有關的ARO除外，該非公用事業資產在綜合損益表中計入折舊和攤銷。ARO負債的增加在綜合損益表中被歸類為折舊和攤銷費用。不符合ARO的累計資產報廢轉移成本已從累計折舊重新分類為綜合資產負債表中的監管負債。
作為Colstrain的共同所有者，截至2022年12月31日，PGE已代表運營商提供了2300萬美元的擔保債券(被視為表外安排)，以確保按照蒙大拿州環境質量部的要求，按照蒙大拿州Colstrie蒸汽發電站(AOC)的要求，實施與Colstrain Montana(AOC)Colstrain蒸汽發電站(AOC)污水設施相關影響的同意行政命令相關的補救和關閉行動。在未來的某一時刻，Colstrie的每一位共有人都可能被要求提供額外的財務擔保，以支持運營商進一步履行AOC下的關閉和補救行動。
有關ARO的更多信息，請參閲合併財務報表附註第8項--“財務報表和補充數據”中的附註8，資產報廢債務。
或有事件
PGE有各種尚未解決的法律和監管事項，這些事項本身就存在不確定性，最終結果取決於幾個因素。使用現有的最佳信息對此類意外情況進行評估。或有損失是指當一項資產很可能已經減值，或發生了一項負債，並且損失的數額可以合理估計時，應計並披露(如果是重大損失)。如果確定了一個可能損失的範圍，則應計該範圍內的最小金額，除非該範圍內的其他金額似乎是更好的估計。如果不能合理地估計可能的損失，則不記錄應計項目，但披露或有損失及其無法合理估計的原因。如果潛在損失的估計或範圍是重大的，當合理地可能發生了負債時，或有損失也將被披露。已確定的應計項目反映了管理層對過程中涉及的內在風險、信譽和複雜性的評估。不能保證任何特定意外情況的最終結果。
關於或有事項的補充資料，見合併財務報表附註第8項--“財務報表和補充數據”附註19“或有事項”。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。
PGE面臨各種形式的市場風險，主要包括商品價格、外幣匯率和利率的波動，以及信用風險。公司市場風險或信用風險的任何變化都可能影響其未來的財務狀況、經營結果或現金流，如下所述。
能源風險管理
PGE有一個執行風險委員會(ERC)，其主要目的是監督、指導和支持對公司風險的審慎管理，以及審查和建議能源投資組合風險限額，這些限額須經PGE董事會的審計和風險委員會批准，在某些情況下，還需得到整個董事會的批准。ERC的職責包括風險報告，以提供對投資組合風險的可見性，並管理與公司的風險戰略和容忍度的一致性，監督與公司能源組合管理活動相關的市場、流動性和信用風險管理的公司政策、指導方針和程序的充分性和有效性。ERC由負責風險管理、財務和會計、信息技術、公用事業運營、法律、差餉和監管事務的官員和公司代表組成。
商品價格風險
PGE面臨大宗商品價格風險，因為其主要業務是向零售客户提供電力。本公司從事價格風險管理活動，為其零售客户管理電力淨成本波動的風險敞口。該公司使用電力買賣合同來補充其自身的發電，並對電力需求的波動和發電廠運營的變化無常做出反應。該公司還簽訂合同，為該公司的天然氣和燃煤發電廠購買和銷售燃料。這些購買電力和燃料的合同使公司面臨市場風險。本公司使用的工具包括：i)遠期合約，可能涉及能源商品的實物交割；ii)金融掉期及期貨協議，可能要求根據商品固定價格與變動價格之間的差額向交易對手付款或收取付款；及iii)期權合約，以減輕商品價格市場波動所產生的風險。本公司不打算從事非零售目的的交易活動。
假設市場價格和利率不變，下表列出了截至2022年12月31日與PGE衍生品活動有關的未實現(收益)/虧損淨額將因結算基礎衍生品工具而實現的年份(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此後 | | 總計 |
| 商品合約： | | | | | | | | | | | | | |
| 電 | $ | (19) | | | $ | 10 | | | $ | 21 | | | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | (16) | | | $ | (10) | |
| 天然氣 | (177) | | | (8) | | | (2) | | | 3 | | | — | | | — | | | (184) | |
| 未實現(收益)/虧損淨額 | $ | (196) | | | $ | 2 | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | (16) | | | $ | (194) | |
PGE將能源商品衍生品的公允價值報告為淨資產或負債，該淨資產或負債結合了預計將在上述年度結算的購買和銷售。受大宗商品價格風險影響的能源商品公允價值主要與購買合同有關，銷售略有抵銷。
PGE的能源組合活動受到監管，相關成本包括在OPUC批准的零售價中。確認若干衍生工具的損益與變現及其後價格回升之間的時間差異將作為監管資產及負債遞延，以反映監管的影響，大大減低本公司的商品價格風險。隨着合同的確定，這些延期付款被沖銷，並被確認為購買的電力和燃料或收入，淨額計入損益表，預計將計入PCAM。PGE仍然以抵押品要求的形式面臨現金流風險
基於未平倉頭寸的價值和如果OPUC不允許復甦的監管風險。PGE試圖通過謹慎的能源採購做法來緩解這兩類風險。
外幣匯率風險
PGE面臨與天然氣遠期合約和以加元計價的掉期合約相關的外幣風險。外幣風險是指在債務清償之前，由於外幣相對於美元的價值變化而可能發生的外幣未償金融債務價值變化的風險。PGE通過適當的對衝策略減輕了對加拿大匯率波動的風險敞口。
截至2022年12月31日，加元價值每變化10%，將導致未來12個月結算的交易風險敞口發生實質性變化。
利率風險
為了滿足短期現金需求，PGE有能力發行期限長達270天的商業票據，並擁有允許當天借款的循環信貸安排。儘管商業票據計劃或循環信貸安排下的任何借款在各自的期限內都有固定的利率，但此類借款的短期性質使公司受到市場狀況變化導致的利率波動的影響。截至2022年12月31日，PGE在其循環信貸安排下沒有未償還的借款，也沒有未償還的商業票據。
PGE目前沒有金融工具來緩解與短期利率變化相關的風險，包括商業票據上的利率；但它可能會在未來認為有必要時考慮這種工具。
截至2022年12月31日，截至到期日，PGE長期債務的公允價值和賬面價值總額(不包括未攤銷債務支出)如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 總計
公平
價值 | | 按到期日分列的賬面金額 |
| | 總計 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 在那裏-
之後 |
| 第一抵押債券 | $ | 2,882 | | | $ | 3,280 | | | $ | — | | | $ | 80 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 160 | | | $ | 3,040 | |
| 無擔保定期銀行貸款 | 260 | | | 260 | | | 260 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
| 污染控制收入債券 | 103 | | | 119 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 119 | |
| 總計 | $ | 3,245 | | | $ | 3,659 | | | $ | 260 | | | $ | 80 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 160 | | | $ | 3,159 | |
於2022年12月31日，除定期貸款按期限擔保隔夜融資利率(SOFR)加期限SOFR調整利率10個基點及適用保證金87.5個基點計息外，PGE並無須承受利率風險的長期債務工具。
信用風險
PGE在其商品價格風險管理活動中面臨與交易對手潛在不履行相關的信用風險。本公司根據其信用政策管理交易對手違約風險，方法是進行財務信用審查、設定限額和監測風險敞口，並在需要時要求抵押品(以現金、信用證和擔保的形式)。PGE還使用標準化授權協議，在某些情況下還使用總淨額結算協議，允許根據與對手方的多項協議淨額計算正面和負面風險敞口。儘管採取了這些緩解措施，但交易對手違約的情況可能會定期發生。根據定期審查和評估，按需要記錄備抵，以反映與批發應收賬款相關的信用風險。
住宅、商業和工業客户的數量龐大和基礎多樣化，加上公司有能力在一定範圍內停止服務，有助於降低零售應收貿易賬款的信用風險。估計數用於計提與零售銷售相關的應收賬款壞賬準備，以應對此類風險。
截至2022年12月31日，PGE的大宗商品活動信用風險敞口為3.4億美元，其中3.35億美元與外部評級的投資級交易對手有關。構成風險敞口的基礎交易將於2023年至2026年到期。風險敞口計入應收賬款和價格風險管理資產，由相關應收賬款和價格風險管理負債抵銷。
投資級交易對手包括那些對優先無擔保債務的最低信用評級為Baa3(由穆迪指定)或BBB-(由標準普爾指定)的交易對手，以及那些其債務由投資級實體擔保或擔保的交易對手。信貸敞口包括電力和天然氣遠期合約、掉期合約和期權合約的活動。過賬抵押品可以是現金或信用證的形式，也可以是提前還款或信用風險擔保。
上面討論的市場風險敞口中遺漏了與華盛頓州某些公用事業地區簽訂的長期購電合同。這些合同目前向PGE提供水電設施產出的百分比份額，以換取運營和償債成本的同等百分比份額。這些合同的到期日期到2052年各不相同。有關更多信息，請參閲“公用事業小區“在附註16，承諾和保證，在合併財務報表附註中，第8項--”財務報表和補充數據“。管理層認為，可能導致這些交易對手不履行義務的情況很少發生。
項目8.財務報表和補充數據。
項目8包括下列財務報表和報告：
| | | | | | | | |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID34) | | 69 |
| | |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合併損益表 | | 73 |
| | |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的綜合全面收益表 | | 74 |
| | |
截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表 | | 75 |
| | |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的股東權益綜合報表 | | 77 |
| | |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合併現金流量表 | | 78 |
| | |
合併財務報表附註 | | 80 |
獨立註冊會計師事務所報告
致波特蘭通用電氣公司股東和董事會
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了波特蘭通用電氣公司及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表、截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益表和現金流量表以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們還審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制，依據內部控制— 集成框架 (2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，上述財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。此外，我們認為，截至2022年12月31日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制— 集成框架 (2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些財務報表，維護對財務報告的有效內部控制，並對隨附的管理層財務報告內部控制年度報告所包含的財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是對這些財務報表發表意見，並根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理保證，以確定財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對財務報表的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)與保存記錄有關的政策和程序，合理詳細地，
(3)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。對關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來提供單獨的意見 關鍵審計事項或與之有關的賬目或披露。
監管會計-參考合併財務報表附註2和7
關鍵審計事項説明
本公司受俄勒岡州公用事業委員會(“OPUC”)的費率監管，該委員會對俄勒岡州的零售電價擁有管轄權，並受聯邦能源管理委員會(“FERC”)的批發費率監管。管理層已確定其符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則的要求，即編制其財務報表，適用專門規則，以説明基於成本的費率管制的影響。對利率監管經濟學的會計影響多個財務報表行項目和披露。
該公司的費率受到監管費率制定過程和年度收益監督的約束。由於OPUC和FERC根據允許的成本(包括合理的股本回報率)確定了允許公司向客户收取的費率，因此公司採用的會計準則要求財務報表反映費率監管的影響。公司對零售客户的費率是在對公司向零售客户提供服務的成本進行分析的基礎上，在監管程序中確定和批准的。OPUC有權不允許收回它認為不謹慎產生的任何成本。雖然OPUC被要求制定公平、公正和合理的客户價格，但它在解釋這一標準方面擁有很大的自由裁量權。本公司評估監管資產及監管負債是否在每個資產負債表日及監管事件發生時繼續符合未來可能收回或清償的準則。這項評估包括考慮最近的利率命令、類似成本的歷史監管處理以及適用監管和政治環境的變化等因素。雖然該公司表示，它預計將通過監管費率向客户收回成本，但OPUC和FERC可能不會批准：(1)全額收回提供公用事業服務的成本，或(2)全額收回在公用事業業務上的投資金額和合理的投資回報。
由於利率監管對公司財務報表的普遍影響，以及管理層為支持其關於受影響賬户餘額和披露的斷言而做出的重大判斷，我們將利率監管的影響確定為關鍵審計事項。鑑於管理層的會計判斷是基於對OPUC或FERC未來決定結果的假設，包括關於作為監管資產遞延的成本的審慎的決定，審計這些判斷需要關於利率監管和利率設定過程的會計專業知識，因為其內在的複雜性和評估管理層估計的重要審計師判斷以及審計證據的主觀性。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與OPUC未來決定的不確定性有關的審計程序包括以下內容：
◦我們測試了管理層對以下可能性的控制的有效性：(1)作為監管資產發生並遞延的電力公用事業成本未來費率的收回，以及(2)應報告為監管負債的費率的退款或未來下調。我們還測試了管理層對初始確認為電力公用事業廠的金額的控制的有效性；監管資產或負債；以及對可能影響未來費率收回成本或退款或未來降低費率可能性的監管發展的監測和評估。
◦我們評估了該公司與利率監管影響相關的披露，包括記錄的餘額和監管發展。
◦我們閲讀了OPUC和FERC為公司發佈的相關監管命令、幹預者提交的文件、監管法規和其他公開信息，以根據OPUC和FERC在類似情況下處理類似成本的先例，評估未來費率回收或未來費率下調的可能性。我們評估了外部信息，並與管理層記錄的監管資產和負債餘額進行了比較，以確保完整性。
◦對於正在進行的監管事項，我們檢查了公司向OPUC和FERC提交的文件，並考慮了可能影響公司未來費率的幹預者向OPUC和FERC提交的文件，以尋找可能與管理層的説法相矛盾的證據。
◦我們從管理層獲得了一份分析，並酌情獲得了內部和外部法律顧問的支持，內容涉及電力公用事業廠和監管資產的回收可能性和或監管負債的未來費率降低，這些尚未在監管令中涉及，以評估管理層關於有可能收回或未來費率下調的金額的斷言。
◦我們通過在選定的監管資產和監管負債的詳細信息中選擇個別項目來執行實質性審計程序，並根據現有的監管命令或類似項目過去的先例，評估所選項目是否有可能收回或未來降低費率。
/s/ 德勤律師事務所
俄勒岡州波特蘭
2023年2月15日
自2004年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併損益表
(百萬美元，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入： | | | | | |
| 收入，淨額 | $ | 2,636 | | | $ | 2,425 | | | $ | 2,151 | |
| 扣除攤銷後的替代收入計劃 | 11 | | | (29) | | | (6) | |
| 總收入 | 2,647 | | | 2,396 | | | 2,145 | |
| 運營費用： | | | | | |
| 購買的電力和燃料 | 988 | | | 822 | | | 708 | |
| 發電、輸電和配電 | 348 | | | 310 | | | 293 | |
| | | | | |
| 行政和其他 | 340 | | | 336 | | | 283 | |
| 折舊及攤銷 | 417 | | | 404 | | | 454 | |
| 所得税以外的其他税種 | 157 | | | 146 | | | 138 | |
| 總運營費用 | 2,250 | | | 2,018 | | | 1,876 | |
| 營業收入 | 397 | | | 378 | | | 269 | |
| 利息支出，淨額 | 156 | | | 137 | | | 136 | |
| 其他收入： | | | | | |
| 建設期間使用的股權資金撥備 | 14 | | | 17 | | | 16 | |
| 雜項收入(費用)，淨額 | 17 | | | 9 | | | 6 | |
| 其他收入，淨額 | 31 | | | 26 | | | 22 | |
| 所得税前收入 | 272 | | | 267 | | | 155 | |
| 所得税費用 | 39 | | | 23 | | | — | |
| 淨收入 | $ | 233 | | | $ | 244 | | | $ | 155 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 加權平均流通股(千股)： | | | | | |
| 基本信息 | 89,290 | | | 89,481 | | | 89,485 | |
| 稀釋 | 89,643 | | | 89,627 | | | 89,645 | |
| | | | | |
| 每股收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 2.61 | | | $ | 2.72 | | | $ | 1.73 | |
| 稀釋 | $ | 2.60 | | | $ | 2.72 | | | $ | 1.72 | |
| | | | | |
| | | | | |
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見合併財務報表附註。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
綜合全面收益表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收入 | $ | 233 | | | $ | 244 | | | $ | 155 | |
| | | | | |
其他全面收益(虧損)--薪酬、退休福利負債和攤銷的變化，扣除所有三年的非實質性税額 | 6 | | | 1 | | | (1) | |
| 綜合收益 | $ | 239 | | | $ | 245 | | | $ | 154 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
見合併財務報表附註。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併資產負債表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 165 | | | $ | 52 | |
| 應收賬款淨額 | 398 | | | 329 | |
| | | |
| 按平均成本計算的庫存： | | | |
| 材料和用品 | 63 | | | 51 | |
| 燃料 | 32 | | | 27 | |
| | | |
| 監管資產--流動資產 | 54 | | | 24 | |
| 其他流動資產 | 498 | | | 205 | |
| 流動資產總額 | 1,210 | | | 688 | |
| 公用事業廠： | | | |
| 在服役中 | 12,421 | | | 11,838 | |
| 累計折舊和攤銷 | (4,423) | | | (4,146) | |
| 在服務中，網絡 | 7,998 | | | 7,692 | |
| 在建工程 | 467 | | | 313 | |
| 電網電力公用事業廠 | 8,465 | | | 8,005 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 監管資產--非流動資產 | 473 | | | 533 | |
| 核退役信託基金 | 39 | | | 47 | |
| 不合格福利計劃信託 | 38 | | | 45 | |
| 其他非流動資產 | 234 | | | 176 | |
| 總資產 | $ | 10,459 | | | $ | 9,494 | |
| | | |
見合併財務報表附註。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併資產負債表，續
(單位：百萬，不包括股份)
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 負債和股東權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付帳款 | $ | 457 | | | $ | 244 | |
| 價格風險管理活動產生的負債--當前 | 118 | | | 47 | |
| | | |
| 長期債務的當期部分 | 260 | | | — | |
| 融資租賃債務的當期部分 | 20 | | | 20 | |
| 應計費用和其他流動負債 | 641 | | | 457 | |
| 流動負債總額 | 1,496 | | | 768 | |
| 長期債務，扣除當期部分 | 3,386 | | | 3,285 | |
| 監管負債--非流動負債 | 1,389 | | | 1,360 | |
| 遞延所得税 | 439 | | | 413 | |
| 養卹金和退休後計劃的無資金狀況 | 170 | | | 206 | |
| 價格風險管理活動產生的負債--非流動負債 | 75 | | | 90 | |
| 資產報廢債務 | 257 | | | 238 | |
| 非合格福利計劃負債 | 83 | | | 95 | |
| 融資租賃債務，扣除當期部分 | 294 | | | 273 | |
| 其他非流動負債 | 91 | | | 59 | |
| 總負債 | 7,680 | | | 6,787 | |
| 承付款和或有事項(見附註) | | | |
| 股東權益： | | | |
| | | |
優先股，不是面值，30,000,000授權股份；無已發行和未償還 | — | | | — | |
普通股，不是面值，160,000,000授權股份；89,283,353和89,410,612截至2022年12月31日和2021年12月31日的已發行和已發行股票 | 1,249 | | | 1,241 | |
| 累計其他綜合損失 | (4) | | | (10) | |
| 留存收益 | 1,534 | | | 1,476 | |
| | | |
| | | |
| 股東權益總額 | 2,779 | | | 2,707 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 10,459 | | | $ | 9,494 | |
| | | |
見合併財務報表附註。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併股東權益報表
(百萬，不包括每股和每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 累計
其他
全面
損失 | | 保留
收益 | | 總計 |
| | 股票 | | 金額 | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | 89,387,124 | | | $ | 1,220 | | | $ | (10) | | | $ | 1,381 | | | $ | 2,591 | |
| | | | | | | | | |
| 根據股權計劃發行的股票 | 150,207 | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | 9 | | | — | | | — | | | 9 | |
宣佈的股息($1.5850每股) | — | | | — | | | — | | | (143) | | | (143) | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 155 | | | 155 | |
| | | | | | | | | |
| 其他綜合(虧損) | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 2020年12月31日的餘額 | 89,537,331 | | | 1,231 | | | (11) | | | 1,393 | | | 2,613 | |
| | | | | | | | | |
| 根據股權計劃發行的股票 | 123,281 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | |
| 普通股回購 | (250,000) | | | (3) | | | | | (9) | | | (12) | |
宣佈的股息($1.6975每股) | — | | | — | | | — | | | (152) | | | (152) | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 244 | | | 244 | |
| | | | | | | | | |
| 其他綜合收益 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | 89,410,612 | | | 1,241 | | | (10) | | | 1,476 | | | 2,707 | |
| | | | | | | | | |
| 根據股權計劃發行的股票 | 222,741 | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| 基於股票的薪酬 | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
| 普通股回購 | (350,000) | | | (5) | | | — | | | (13) | | | (18) | |
宣佈的股息($1.7875每股) | — | | | — | | | — | | | (162) | | | (162) | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | 233 | | | 233 | |
| 其他綜合收益 | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | 89,283,353 | | | $ | 1,249 | | | $ | (4) | | | $ | 1,534 | | | $ | 2,779 | |
| | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併現金流量表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動的現金流： | | | | | |
| 淨收入 | $ | 233 | | | $ | 244 | | | $ | 155 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 417 | | | 404 | | | 454 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 遞延所得税 | 6 | | | 5 | | | (23) | |
| | | | | |
| 建設期間使用的股權資金撥備 | (14) | | | (17) | | | (16) | |
| 退休金和其他退休後福利 | 13 | | | 24 | | | 22 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他退休後福利結算收益 | (11) | | | — | | | — | |
| 脱鈎機制延期攤銷淨額 | (11) | | | 29 | | | 6 | |
| | | | | |
| 税制改革帶來的淨收益攤銷 | — | | | — | | | (23) | |
| 基於股票的薪酬 | 15 | | | 14 | | | 11 | |
| 推遲增加風暴費用 | (5) | | | (67) | | | — | |
| 2020勞動節野火推遲 | — | | | (30) | | | (15) | |
| 2020年勞動節Wildfire收入測試儲備 | 15 | | | — | | | — | |
| 推遲野火緩解費用 | (28) | | | — | | | — | |
| 其他非現金收入和費用，淨額 | 54 | | | (10) | | | 23 | |
| 營運資金變動： | | | | | |
| 應收賬款和未開單收入增加 | (66) | | | (64) | | | (24) | |
| 保證金存款(增加)減少 | (80) | | | (29) | | | 8 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 應付賬款和應計負債增加 | 157 | | | 61 | | | 26 | |
| 批發交易對手保證金增加 | 82 | | | 58 | | | — | |
| 其他營運資金項目，淨額 | (22) | | | (21) | | | 17 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 對不合格員工福利信託的貢獻 | (9) | | | (11) | | | (11) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 資產報廢債務清償 | (27) | | | (18) | | | (18) | |
| 其他，淨額 | (45) | | | (40) | | | (25) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 674 | | | 532 | | | 567 | |
| 投資活動產生的現金流： | | | | | |
| 資本支出 | (766) | | | (636) | | | (784) | |
| 購買核退役信託證券 | (3) | | | (10) | | | (6) | |
| 出售核退役信託證券 | 3 | | | 12 | | | 9 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 出售物業所得收益 | 13 | | | 4 | | | — | |
| 其他，淨額 | (5) | | | (26) | | | (6) | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (758) | | | (656) | | | (787) | |
| | | | | |
見合併財務報表附註。 |
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併現金流量表，續
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
|
| 融資活動的現金流： | | | | | |
| 發行長期債券所得收益 | $ | 360 | | | $ | 400 | | | $ | 549 | |
| 償還長期債務 | — | | | (160) | | | (98) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 短期債務借款 | — | | | 200 | | | 275 | |
| 償還短期債務 | — | | | (350) | | | (125) | |
| | | | | |
| Pelton/圓形對頭融資安排的收益 | 25 | | | — | | | — | |
| 已支付的股息 | (158) | | | (150) | | | (140) | |
| 普通股回購 | (18) | | | (12) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | (12) | | | (9) | | | (14) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | 197 | | | (81) | | | 447 | |
| 增加(減少)現金和現金等價物 | 113 | | | (205) | | | 227 | |
| 現金和現金等價物，年初 | 52 | | | 257 | | | 30 | |
| 現金和現金等價物，年終 | $ | 165 | | | $ | 52 | | | $ | 257 | |
| | | | | |
| 現金流量信息的補充披露： | | | | | |
| 支付的現金： | | | | | |
| 利息，扣除資本化金額後的淨額 | $ | 128 | | | $ | 120 | | | $ | 113 | |
| 所得税 | 37 | | | 16 | | | 17 | |
| 非現金投資和融資活動： | | | | | |
| 應計資本增加 | 111 | | | 87 | | | 72 | |
| 應計應付股息 | 42 | | | 40 | | | 38 | |
| | | | | |
| | | | | |
見合併財務報表附註。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註
注1：陳述的基礎
運營的性質
波特蘭通用電氣公司(PGE或本公司)是一家單一的垂直整合的電力公司，在俄勒岡州(州)從事電力的生產、購買、輸電、配電和零售。該公司還通過買賣電力和天然氣參與批發市場，努力為其零售客户獲得合理的價格電力。PGE繼續開發產品和服務，以造福零售和批發客户。PGE作為一個單獨的部門運營，與其業務活動相關的收入和成本以電力運營總額為基礎進行維護和分析。該公司擁有不受監管的非公用事業房地產，主要由PGE的公司總部組成。該公司的公司總部位於俄勒岡州波特蘭，其大約 四千平方英里，州批准的服務區完全位於該州範圍內。PGE分配的服務區域包括51合併後的城市。截至2022年12月31日，PGE大約提供了 9261,000個零售客户，服務區人口約為1.9百萬美元。
截至2022年12月31日，PGE擁有 2,873其員工隊伍中，有673與國際電氣工人兄弟會第125號地方工會簽訂的兩項單獨協議中的一項所涵蓋的員工。一份協議涵蓋 610僱員和到期日為2025年3月，其他保險63員工，2027年8月到期。PGE還利用獨立承包商和臨時人員來補充其工作人員。
PGE受俄勒岡州公用事業委員會(OPUC)的管轄，涉及零售價格、公用事業服務、會計政策和做法、證券發行和某些其他事項。零售價格是基於公司為客户服務的成本，包括由OPUC確定的賺取合理回報率的機會。該公司還在與能源批發交易、輸電服務、可靠性標準、天然氣管道、水電項目許可、會計政策和實踐、短期債務發行以及某些其他事項有關的事項上受到聯邦能源管理委員會(FERC)的監管。
合併原則
合併財務報表包括PGE及其全資子公司的賬目。該公司在與共同擁有的發電廠相關的直接費用和成本中的所有權份額也包括在其合併財務報表中。關於PGE共同擁有的工廠的更多信息，見附註18，共同擁有的工廠。公司間餘額和交易已被沖銷。
預算的使用
按照美國公認的會計原則編制財務報表，要求管理層作出估計和假設，以影響截至財務報表日期的資產和負債額以及披露或有損益和或有損益，以及報告期內收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計大相徑庭。
重新分類
為符合本年度的列報方式，公司已將美元重新分類2在2020年12月31日終了年度合併現金流量表的籌資活動一節中，從債務清償費用轉至其他百萬美元和#2在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度合併現金流量表的業務活動部分，分別從養卹金和其他退休後計劃繳款淨額中扣除100萬美元。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
注2：重要會計政策摘要
現金等價物
在收購之日到期日為三個月或以下的高流動性投資被歸類為現金等價物，其中PGE有$150截至2022年12月31日的百萬美元和44截至2021年12月31日，包括在合併資產負債表中的現金和現金等價物中的百萬美元。
應收帳款
應收賬款按符合聯邦(FERC)和州(OPUC)規定的價格開具發票金額入賬。餘額不計息；但是，滯納金從發票到期日後8個工作日開始評估。因不付款而停用的賬款，在應收賬款被視為無法收回的期間予以註銷，但不得早於 最終發票到期日後45個工作日。在2020年、2021年和2022年的大部分時間裏，該公司採取措施在新冠肺炎疫情期間為客户提供支持，包括暫停滯納金和制定按時付款安排。新冠肺炎保護於2022年9月結束。
應收賬款準備和與零售銷售相關的未開單收入計入行政費用和其他費用，並與相關收入同期入賬，壞賬準備計入壞賬準備中予以抵銷。此類信貸損失估計是基於管理層對當前和預測的收回可能性、應收賬款賬齡、壞賬註銷經驗、實際客户賬單、經濟狀況以及有助於確定應收賬款和未開賬單收入的信貸損失估計的其他因素的評估。有關PGE的應收賬款壞賬準備和未開單收入的更多信息，請參見“應收賬款，淨額附註4，資產負債表組成部分。PGE的壞賬準備和未開單收入的一部分作為監管資產遞延。有關更多信息，請參見“COVID-19”附註7，監管資產和負債。
與批發銷售相關的應收賬款準備計入購買的電力和燃料費用，並在適用時根據對交易對手不履行風險和合同抵銷權的審查定期記錄。2022年、2021年或2020年與批發銷售相關的應收賬款沒有實質性核銷。
價格風險管理
PGE從事價格風險管理活動，利用電力、天然氣和外匯的遠期、期貨、掉期和期權合同等金融工具。這些工具按公允價值計量，並在綜合資產負債表中作為價格風險管理活動的資產或負債入賬。公允價值變動於綜合損益表中確認，但當預期結算損益將反映於未來零售率時，則被監管會計的影響所抵銷。預期服務於本公司受監管零售負荷而訂立的若干電力遠期合約，可能符合正常購買及正常銷售範圍例外情況下的處理要求。這類合同不按公允價值記錄，按權責發生制會計確認。
價格風險管理活動被用作經濟對衝，以防止預期未來現金流因相關價格風險而發生變化，並管理對可變淨電力成本(NVPC)波動的風險敞口。
根據OPUC授權的費率制定和成本回收程序，PGE確認監管資產或負債，以分別推遲衍生工具的未實現損失或收益，直到結算。結算時，本公司確認衍生工具的已實現損益。
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波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
實物結算的電力和天然氣買賣交易在結算時分別記入收入、淨額和購買的電力和燃料費用，而未實物結算的交易(財務交易)在財務結算時按淨額記錄購買的電力和燃料費用.
根據與PGE價格風險管理活動相關的交易，公司可能被要求向某些交易對手提供抵押品。抵押品要求以合同條款和商品價格為基礎，並可在不同時期有所不同。作為抵押品提供的現金存款計入綜合資產負債表中的其他流動資產。和是$116截至2022年12月31日的百萬美元和37截至2021年12月31日。作為抵押品提供的信用證不記入公司的綜合資產負債表和是$33百萬美元和美元18分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
盤存
PGE的庫存按平均成本記錄，主要包括運營、維護和資本活動中使用的材料和用品，以及燃料，其中包括公司發電廠使用的天然氣、煤炭和石油。本公司定期評估存貨，以確定存貨是否按平均成本或可變現淨值中較低者入賬。
電力公司工廠
資本化政策
電力公用事業廠按原始成本資本化，其中包括直接人工、材料和用品、承包商成本，以及工程、監督、員工福利和建設期間使用的資金津貼等間接成本。設備更換是資本化的，次要項目在發生時計入費用。PGE發電廠的定期重大維護檢查和大修將在發生時計入費用，並根據適用的監管會計處理。購買或開發僅供內部使用的軟件應用程序的成本將在軟件的預計使用壽命內資本化和攤銷。為該公司的水電項目獲得FERC許可證的成本將在相關許可證期限內資本化和攤銷。
於建造期間，預期將計入已建造資產最終價值並於資產完成及投入使用後計提折舊的成本，於綜合資產負債表中分類為在建電力設施在建工程。如果該項目有可能被放棄，則在作出該決定的期間內計入此類費用。如果花費了任何成本，PGE可以在客户價格中尋求收回這些成本，儘管不能保證這種收回會得到批准。不允許收回客户價格的成本，如果有的話，在可能出現這種不允許的情況下計入費用。
PGE記錄AFUDC，其目的是代表公司用於建設目的的資金成本，基於最新的股票基金一般利率案中批准的利率和債務基金的實際借款成本。2020年，FERC發佈了一項豁免，允許管轄公用事業公司應用替代AFUDC計算公式，該公式不包括實際未償短期債務餘額，而代之以2019年實際短期債務餘額的簡單平均值。PGE在2020年第二季度通過了這項豁免。這項豁免最終於2022年3月31日到期，目的是緩解為響應新冠肺炎而發行短期債務對建設期間使用的股權資金撥備的不利影響。
AFUDC作為工廠成本的一部分進行資本化，並計入綜合損益表。PGE使用的平均比率為6.5% in 2022, 6.7% in 2021, and 6.9到2020年。來自借款的AFUDC，反映為利息支出的減少，淨額為#美元72022年為100萬美元，82021年和2020年都將達到100萬。來自股票基金的AFUDC，包括在其他收入中，淨額為#美元142022年，百萬美元172021年為100萬美元，以及16到2020年將達到100萬。
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合併財務報表附註(續)
折舊及攤銷
折舊是以原始成本為基礎，使用直線法計算的，包括拆除費用和預期殘留物的估計費用。折舊費用佔相關在役平均折舊廠房的百分比為3.4% in 2022, 3.4% in 2021, and 3.5到2020年。折舊費用的一個組成部分包括客户價格中允許的估計資產報廢轉移成本。
定期進行研究以更新折舊參數(即退休分散模式、平均使用年限和淨殘值率)，包括估計資產報廢債務(ARO)和資產報廢轉移成本。這些研究至少每五年進行一次，並提交給OPUC批准並納入未來的費率程序。2021年，PGE完成了一項折舊研究，其基礎是 2019年數據，2021年12月收到OPUC的命令，授權新的折舊率從2022年5月9日起生效。
熱電廠採用壽命折舊方法，確保在2025年至2061年的估計退役日期之前收回工廠投資。折舊是在PGE的其他類別的在役設備的估計平均使用壽命內提供的，這些數字如下(年)：
| | | | | |
| 發電量(不包括熱量)： | |
| 水力發電 | 97 |
| 風 | 30 |
| 傳輸 | 61 |
| 分佈 | 51 |
| 一般信息 | 16 |
當財產退役並退出使用時，可折舊財產單位的原始成本減去任何相關的殘值，計入累計折舊。移出支出的成本計入ARO或累計資產報廢移出成本(如適用)，並計入監管負債。
無形工廠主要由計算機軟件開發成本組成，這些成本在以下兩種情況下攤銷 五年或十年，以及水電許可證成本，在適用的許可證期限內攤銷，期限從30年到50年不等。累計攤銷為#美元499百萬美元和美元446截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別為百萬美元，攤銷費用為582022年，百萬美元582021年為100萬美元，64到2020年將達到100萬。截至2022年12月31日的未來估計攤銷費用如下： $542023年達到100萬； $492024年為100萬美元；372025年為100萬美元；282026年為100萬美元；以及23到2027年將達到100萬。
有價證券
核退役信託基金
反映信託持有的資產，用於支付1993年關閉的退役特洛伊核電站(特洛伊)的一般退役費用和獨立乏燃料儲存設施的運營費用。核退役信託(NDT)包括本公司作出的貢獻、較不合格的支出，以及其中所持投資的任何已實現和未實現的損益。
不合格福利計劃信託
反映以信託形式持有的資產，以支付PGE的非合格福利計劃(NQBP)的義務，並代表公司作出的貢獻、較少的合格支出，以及所持投資的任何已實現和未實現的收益和虧損。
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合併財務報表附註(續)
PGE在綜合資產負債表上包括NDT和NQBP信託在內的所有有價證券投資均被歸類為股權或交易債務證券。這些證券被歸類為非流動證券，因為它們不能在運營中使用。該等證券以市場報價為基礎按公允價值列報。NQBP信託資產的已實現和未實現損益計入其他收入和淨額。無損檢測基金資產的已實現和未實現損益分別被記錄為監管負債或資產，以供未來的費率制定處理。在NDT和NQBP中出售的證券的成本是基於先進先出方法。
監管會計
監管資產和負債
作為一家受利率管制的企業，PGE應用監管會計，這導致了監管資產和監管負債的產生。監管資產代表：i)與某些實際或估計成本相關的未來可能收入，預計將通過制定費率的過程從客户那裏收回；或ii)未來可能從客户那裏收取的收入，來自已完成的替代收入計劃的應計收入，前提是滿足某些標準。監管責任代表未來與預計將通過差餉制定過程貸記客户的金額相關的收入可能減少。監管會計適用的條件是：1)價格由獨立的第三方監管機構制定或經其批准；2)價格旨在收回特定企業的服務成本；3)鑑於服務需求，合理地假設可以向客户收取可收回成本的價格。一旦監管資產或負債反映在價格中，相應的監管資產或負債將在其計入價格的期間內攤銷至綜合收益表中的適當項目。
可能導致監管會計終止的情況包括：i)競爭加劇，限制了PGE制定價格以收回特定成本的能力；以及ii)監管機構制定價格的方式從基於成本的監管轉變為另一種形式的監管。本公司定期審查監管會計準則，以確保其繼續適用是適當的。根據目前對各種因素和條件的評估，管理層認為有可能收回PGE的監管資產。
有關公司監管資產和負債的更多信息，請參見附註7，監管資產和負債。
電力成本調整機制
PGE受到OPUC批准的電力成本調整機制(PCAM)的約束。根據PCAM，未來的客户價格可以進行調整，以反映以下部分之間的差異：i)每年的NVPC預測幷包括在客户價格中(基準NVPC)；以及ii)當年的實際NVPC。NVPC包括為滿足PGE零售負荷要求而購買的電力和用於發電的燃料的成本，以及結算的電力和天然氣金融合同的成本，所有這些都在公司的綜合損益表中歸類為購買的電力和燃料，並在綜合損益表中歸類為收入的批發銷售淨額。
公司應承擔與實際NVPC和基準NVPC之間的差額相關的部分業務風險或收益，適用非對稱死區，範圍從$15百萬美元以下至$30比基準NVPC高出100萬。
在實際NVPC超出死區範圍的範圍內，PCAM提供90%的超額差額從客户那裏收取或退還給客户。根據受監管收益測試，只有當退款導致PGE的實際受監管股本回報率(ROE)時，才會發生退款
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合併財務報表附註(續)
年度淨資產收益率比本公司最新的授權淨資產收益率高出不少於1%，而只有在導致PGE該年度的實際監管淨資產收益率低於本公司授權淨資產收益率不超過1%的情況下，才會發生收集。PGE的授權淨資產收益率為9.5% for 2022 and 2021.
根據PCAM對客户的任何估計退款都記錄為收入減少，淨額計入PGE的綜合損益表，而從客户那裏收取的任何估計費用記錄為購買的電力和燃料費用的減少。截至2022年12月31日的年度，PGE的實際NVPC為$23比基準NVPC高出100萬，這在既定的死區範圍內，因此，截至2022年12月31日，沒有記錄來自客户的估計收款。關於2022年PCAM結果的最終決定將由OPUC通過2023年的公開備案和審查做出。截至2021年12月31日的年度，實際NVPC比基準NVPC高出$62100萬，這超出了既定的死區範圍。根據PCAM，由於PGE的初步監管ROE低於8.5%(根據相關盈利測試釐定)，PGE遞延2,900萬美元，相當於預期向客户收取的超額差異的90%。2022年10月24日，PGE和締約方向OPUC提交了一項規定，解決了與2021年PCAM相關的所有問題，並將允許PGE完全收回200萬美元，這筆錢記錄在收益中。攤銷將在2023年1月1日開始的兩年內進行。2022年11月11日發佈的第22-440號命令通過了批准攤銷金額的規定。
資產報廢債務
與有形長期資產未來報廢相關的法律義務在PGE的綜合資產負債表上被歸類為ARO。ARO在產生法律義務的期間確認，並在負債的公允價值可以合理估計的時候確認。由於在退役活動發生之前需要較長的準備時間，因此公司使用現值技術。估計未來退役成本的現值被資本化，並計入公用事業廠，在合併資產負債表上淨額，並與ARO進行相應的抵銷。對於相關資產不再使用的ARO的修訂，除與非公用事業資產相關的ARO在合併損益表上計入折舊和攤銷外，相應的抵銷在合併資產負債表上作為監管資產入賬。這樣的估計會定期修訂，實際的結算費用在發生時計入ARO。
ARO的估計資本化成本在相關資產的估計年限內折舊，該等折舊計入綜合損益表的折舊和攤銷。由於時間的推移(增值)導致的ARO的變化是基於原始貼現率，確認為負債賬面金額的增加和計入增值費用，該費用包括在公司綜合損益表中的折舊和攤銷費用中。
欲瞭解有關該公司資產報廢義務的更多信息，請參見附註8，資產報廢義務。
確認ARO折舊和增值費用的時間與客户價格中包含的金額之間的差額在公司的綜合資產負債表中作為監管資產或負債記錄。截至2022年12月31日，PGE與公用事業廠ARO有關的淨監管負債為#美元。7100萬美元和與特洛伊退役ARO活動有關的監管淨資產#美元131百萬美元。截至2021年12月31日，PGE與公用事業廠ARO有關的淨監管負債為#美元。43100萬美元和與特洛伊退役ARO活動有關的監管淨資產#美元90百萬美元。有關公司與ARO相關的監管資產和負債的更多信息，請參見附註7，監管資產和負債。
或有事件
或有事項是根據編制合併財務報表時可獲得的最佳信息進行評估的。與或有損失相關的法律費用在發生時計入費用。或有損失，包括環境或有損失，在可能發生重大損失時予以披露
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合併財務報表附註(續)
截至財務報表日，一項資產已經減值，或者發生了一項負債，損失金額可以合理估計。如果不能確定對可能損失的合理估計，可以確定一個損失範圍，在這種情況下，應計該範圍內的最低數額，除非該範圍內的其他數額似乎是更好的估計。
如果潛在損失的估計或範圍是重大的，當合理地可能發生了負債時，或有損失也將被披露。如果無法確定可能或合理可能的損失，則本公司：i)披露該損失的估計或該損失的範圍(如果本公司能夠確定該估計)；或ii)披露無法作出估計以及無法作出估計的原因。
如果一項資產在財務報表日期之後但在財務報表發佈之前發生了減值或負債，則披露或有損失(如果是重大的)，並根據相關事件的性質在本報告期或下一報告期記錄任何估計損失的金額。
收益或有事項在實現時確認，並在重要時披露。
有關公司或有事項的更多信息，見附註19，或有事項。
累計其他綜合損失
綜合資產負債表列示的累計其他全面虧損(AOCL)包括在淨收益中確認的非合格福利計劃的債務與未撥資金頭寸之間的差額。
收入確認
收入在履行與客户的合同條款下的義務時確認。一般而言，這種履行義務和控制權轉移的履行和收入在向客户輸送電力時確認，包括所提供的任何服務。PGE提供的服務所收取的價格和對價金額由OPUC或FERC管理。PGE通過以下步驟確認收入：i)確定與客户的合同；ii)確定合同中的履約義務；iii)確定交易價格；iv)將交易價格分配給履約義務；v)在履行每項履約義務時或在履行義務時確認收入。
特許税是從客户那裏收取的，並匯給税務機關，在PGE的綜合損益表中按毛數記錄。從客户那裏收取的金額包括在收入中，淨額和應付税務機關的金額包括在所得税以外的其他税款中。和總額為$532022年，百萬美元482021年為100萬美元，以及46到2020年將達到100萬。
零售收入是根據在整個月的不同週期日期獲取的月表讀數進行計費的。在每個月底，PGE估計從仍未向客户開具賬單的能源輸送中獲得的收入。未開出的收入估計包括在應收賬款中，在公司綜合資產負債表中的淨額，是根據每月實際的零售系統淨負荷、從最後一次抄表日期到當月最後一天的天數以及當前客户價格計算的。
作為一種受費率管制的公用事業公司，PGE在某些情況下確認未來期間應向客户支付的收入，或將某些收入的確認推遲到發生相關成本或由OPUC批准攤銷的期間。有關更多信息，請參閲“監管資產和負債“在本註釋2中。
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另類收入計劃
與PGE脱鈎機制相關的收入被認為是在替代收入計劃下獲得的，因為這一金額代表與監管機構而不是與客户的合同。這類收入與與客户簽訂的合同收入分開列報，並在綜合損益表中扣除攤銷後歸類為替代收入計劃。本行項目中的活動由本期延期調整組成，可以是從客户那裏收取的款項，也可以是對客户的退款，並且是扣除任何相關攤銷的淨額。當與替代收入計劃相關的金額最終包括在價格和客户賬單中時，這些金額將包括在收入淨額中，扣除攤銷行項目後，在替代收入計劃上記錄的等額和抵銷攤銷金額。
在2022年GRC中，各方達成了一項協議，取消了PGE在2022年5月9日開始的案件中根據新客户價格生效日期的脱鈎機制。根據GRC命令，OPUC通過了該協議，2022年後不會發生延期，儘管之前記錄的延期將按計劃繼續攤銷，直到在未來的客户價格中收取或退款，並按比例推遲到2022年底。
基於股票的薪酬
所有以股份為基礎的支付獎勵(包括限制性股票單位)的薪酬支出的計量和確認以獎勵的估計公允價值為基礎。最終預期授予的部分的公允價值在必要的歸屬期間確認為費用。PGE將股票薪酬的價值歸因於直線基礎上的費用。有關公司股票薪酬的更多信息，請參見附註14，股票薪酬費用。
所得税
所得税按資產負債法入賬，該方法要求就資產和負債的財務報表賬面金額和計税基礎之間的暫時性差異所產生的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。遞延税項資產及負債以制定税率計量，預期適用於預計收回或結算該等暫時性差額的年度的應税收入。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的當期和未來期間的收入中確認。任何估值津貼都將被設立，以將遞延税項資產減少到“更有可能”在未來納税申報表中變現的金額。
由於PGE是一家受税率管制的企業，某些遞延税項資產和負債的變化必須通過未來的價格轉嫁給客户，並直接計入監管資產或監管負債。這些數額被確認為淨監管負債#美元。194百萬美元和美元208截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別為100萬美元，隨着臨時差異的逆轉，將主要使用平均費率假設方法來解釋對客户的退款。
未確認的税務優惠是指管理層對已提交的納税申報表中採取的或計劃在未來納税申報表中採取的納税頭寸的預期處理方式，這一點沒有反映在為財務報告目的而計量所得税支出時。在這些頭寸不再被視為不確定之前，PGE不會確認這些頭寸產生的税收優惠，並將在公司的綜合資產負債表中將税收影響報告為負債。
PGE在合併收益表中分別記錄利息支出和其他收入淨額中與所得税不足有關的任何利息和罰款。
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注3：收入確認
分類收入
下表顯示了PGE的收入，按客户類型分類(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 零售業： | | | | | |
| 住宅 | $ | 1,158 | | | $ | 1,118 | | | $ | 1,030 | |
| 商業廣告 | 723 | | | 690 | | | 616 | |
| 工業 | 289 | | | 250 | | | 218 | |
| 直接訪問客户 | 35 | | | 47 | | | 46 | |
| 小計 | 2,205 | | | 2,105 | | | 1,910 | |
| 扣除攤銷後的替代收入計劃 | 11 | | | (29) | | | (6) | |
其他應計收入，淨額(1) | 7 | | | 2 | | | 28 | |
| 零售總收入 | 2,223 | | | 2,078 | | | 1,932 | |
批發收入(2) | 363 | | | 255 | | | 162 | |
| 其他營業收入 | 61 | | | 63 | | | 51 | |
| 總收入 | $ | 2,647 | | | $ | 2,396 | | | $ | 2,145 | |
(1)2020年12月31日終了年度的數額主要包括#美元24包括利息在內的攤銷，與根據2017年美國減税和就業法案(TCJA)公司税率變化而產生的淨税收優惠相關。
(2)批發收入包括$133百萬，$63百萬美元，以及$65分別於截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度與實物電力商品合約衍生工具結算有關的百萬歐元。根據主題606，價格風險管理衍生活動包括在總收入中，但不代表公認會計準則所界定的與客户簽訂合同的收入。有關更多信息，請參閲附註6，風險管理。
零售收入
該公司的主要收入來源是以受監管的基於電價的價格向客户出售電力。零售客户分為住宅客户、商業客户或工業客户。住宅客户包括單户住宅、多户住宅(如公寓、複式住宅和聯排別墅)、製造住宅和小型農場。住宅需求對天氣的影響很敏感，冬季供暖和夏季降温季節需求最高。商業客户包括非住宅客户，他們接受的電壓與住宅客户的電壓相當，而且對天氣的影響也很敏感，儘管程度低於住宅客户。商業客户包括大多數企業、小型工業公司以及公共街道和駭維金屬加工照明賬户。工業客户包括非住宅客户，他們接受比商業客户更高的電壓。工業客户的需求主要受經濟狀況的推動，天氣對這一客户類別的能源使用幾乎沒有影響。
根據國家規定，PGE的零售客户價格是基於公司的服務成本，並通過一般費率案件(GRC)程序和向OPUC提交的各種關税文件確定的。此外，該公司還提供定價選項，包括每日市場價格選項、各種使用時間選項和幾個可再生能源選項。
零售收入是根據整個月的儀表讀數進行計費的。
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合併財務報表附註(續)
PGE向零售客户銷售電力的義務通常代表單一的履約義務，代表一系列基本相同且具有相同轉移模式的不同服務，隨着客户同時獲得和消費所提供的好處，這些服務隨着時間的推移而得到滿足。PGE採用發票法來衡量其在令人滿意地履行其履行義務方面取得的進展。
根據OPUC的規定，PGE被授權維護幾個價目表，以從客户那裏籌集資金，用於惠及公眾的項目，如保護、低收入住房、能效、可再生能源項目和特權税。對於這類項目，PGE通常會收集資金，並將金額匯給管理這些項目的第三方機構。在這些安排中，PGE被認為是一個代理商，因為PGE的履行義務是促進客户和這些項目的管理員之間的交易。因此，這些數額是在淨額基礎上列報的，不在合併損益表內的收入淨額中列示。
批發收入
PGE參與電力批發市場，以平衡其電力供應，以滿足其零售客户的需求。美國西部的互聯輸電系統為具有不同負載要求的公用事業公司提供服務，並允許公司根據電力、水電、太陽能和風能的相對價格和供應情況，以及日常和季節性零售需求，在該地區內買賣電力。
PGE的批發收入主要是向公用事業公司和電力營銷商出售的短期電力，由單一履行義務組成，在能源轉移到交易對手時得到滿足。本公司可選擇對某些購買和銷售交易進行淨額結算，在這些交易中，公司將與同一交易對手同時獲得和提供實物電力；在這種情況下，只有滿足零售和批發義務所需的購買或銷售淨額將被實物結算並記錄在批發收入中。
其他營業收入
其他營業收入主要包括銷售購買的天然氣數量超過公司發電設施所需燃料的損益，以及輸電服務收入、超額輸電能力轉售、超額燃料銷售、公用事業杆件收入以及向客户提供的其他電力服務。
注4：資產負債表組成部分
應收賬款淨額
應收賬款，淨額包括 $131百萬美元和美元117截至2022年12月31日和2021年12月31日的未賬單收入分別為100萬美元。應收賬款是扣除壞賬準備後的淨額。 $12截至2022年12月31日的百萬美元和26截至2021年12月31日。以下是壞賬準備中的活動情況(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初餘額 | $ | 26 | | | $ | 16 | | | $ | 5 | |
| (減少)/增加撥備* | (2) | | | 35 | | | 15 | |
| 註銷的金額，較少的回收 | (12) | | | (25) | | | (4) | |
| 截至年底的餘額 | $ | 12 | | | $ | 26 | | | $ | 16 | |
| | | | | |
*根據公司新冠肺炎的延期，壞賬準備金的某些減少和增加已作為監管資產淨額推遲。在準備金減少額和增加額中，截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別減少1,000萬美元和增加2,900萬美元，這些減少額和增加額已在新冠肺炎監管資產內抵銷。更多信息見附註7，監管資產和負債。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
其他流動資產和應計費用及其他流動負債
其他流動資產、應計費用和其他流動負債的構成如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 其他流動資產： | | | |
| 預付費用 | $ | 69 | | | $ | 66 | |
| | | |
| | | |
| 保證金存款 | 116 | | | 37 | |
| 來自價格風險管理活動的資產 | 313 | | | 102 | |
| | | |
| $ | 498 | | | $ | 205 | |
| 應計費用和其他流動負債： | | | |
| 監管負債--流動負債 | $ | 234 | | | $ | 106 | |
| 應計僱員薪酬和福利 | 66 | | | 67 | |
| 應計應付股息 | 42 | | | 40 | |
| 應計應付利息 | 31 | | | 29 | |
| 應計應繳税款 | 29 | | | 46 | |
| 批發交易對手的保證金存款 | 140 | | | 58 | |
| 其他 | 99 | | | 111 | |
| $ | 641 | | | $ | 457 | |
| | | |
電力公用事業廠，網絡
電力公用事業廠，淨資產組成如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 公用事業廠： | | | |
| 世代 | $ | 4,709 | | | $ | 4,649 | |
| 傳輸 | 1,119 | | | 1,012 | |
| 分佈 | 4,813 | | | 4,469 | |
| 一般信息 | 973 | | | 914 | |
| 無形的 | 807 | | | 794 | |
| 在職總人數 | 12,421 | | | 11,838 | |
| 累計折舊和攤銷 | (4,423) | | | (4,146) | |
| 服務總人數，淨額 | 7,998 | | | 7,692 | |
| 在建工程 | 467 | | | 313 | |
| 電網電力公用事業廠 | $ | 8,465 | | | $ | 8,005 | |
| | | |
注5：金融工具的公允價值
PGE確定已確認和未在公司綜合資產負債表中確認的資產和負債的金融工具的公允價值，為其估計每個報告期的公允價值是可行的。然後，本公司根據公允價值層次對這些金融資產和負債進行分類，以確定用於計量公允價值的估值技術的投入優先順序。公允價值體系的三個層次及其對本公司的應用將在下文討論。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
1級 截至計量日期，相同資產或負債的報價在活躍市場上可用。
2級 定價投入包括截至測量日期在市場上直接或間接可觀察到的投入。
3級 定價投入包括資產或負債無法觀察到的重大投入。
金融資產和負債根據對公允價值計量有重要意義的最低投入水平進行整體分類。本公司對公允價值計量的特定投入的重要性的評估需要判斷，並可能影響公允價值資產和負債的估值及其在公允價值層次中的位置。作為一種實際的權宜之計，使用資產淨值(NAV)以公允價值計量的資產不在公允價值層次中分類。這些資產列在公允價值層次結構的總額中，以便與財務報表中列報的金額進行對賬。
PGE確認其所有金融工具在報告期結束時在公允價值層次結構中的不同級別之間的轉移。市場流動性狀況的變化、可觀察到的投入的可用性或證券市場經濟結構的變化可能需要在不同級別之間轉移證券。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內，除本説明所述外，各水平之間沒有發生重大轉移。
按公允價值確認的公司金融資產和負債在公允價值體系中的級別如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 其他(2) | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | | | |
| 現金等價物 | $ | 150 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 150 | |
核退役信託基金：(1) | | | | | | | | | |
| 債務證券： | | | | | | | | | |
| 國內政府 | 9 | | | 10 | | | — | | | — | | | 19 | |
| 企業信用 | — | | | 9 | | | — | | | — | | | 9 | |
以資產淨值衡量的貨幣市場基金(2) | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | |
不合格福利計劃信託：(3) | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 股權證券--國內 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| 債務證券--國內政府 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
價格風險管理活動：(1) (4) | | | | | | | | | |
| 電 | — | | | 93 | | | 63 | | | — | | | 156 | |
| 天然氣 | — | | | 225 | | | 6 | | | — | | | 231 | |
| $ | 166 | | | $ | 337 | | | $ | 69 | | | $ | 11 | | | $ | 583 | |
| 負債： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
價格風險管理活動：(1) (4) | | | | | | | | | |
| 電 | $ | — | | | $ | 53 | | | $ | 93 | | | $ | — | | | $ | 146 | |
| 天然氣 | — | | | 39 | | | 8 | | | — | | | 47 | |
| $ | — | | | $ | 92 | | | $ | 101 | | | $ | — | | | $ | 193 | |
| | | | | | | | | |
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
(1)活動須受監管，某些損益根據監管會計遞延，並酌情計入監管資產或監管負債。
(2)資產淨值按實際權宜之計進行計量，不受層級分類披露的約束。
(3)不包括保單金額為$31100萬美元，按現金退還價值記錄。
(4)有關價格風險管理衍生品的詳細信息，請參閲附註6，風險管理。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 其他(2) | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | | | |
| 現金等價物 | $ | 44 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 44 | |
核退役信託基金：(1) | | | | | | | | | |
| 債務證券： | | | | | | | | | |
| 國內政府 | 9 | | | 10 | | | — | | | — | | | 19 | |
| 企業信用 | — | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
以資產淨值衡量的貨幣市場基金(2) | — | | | — | | | — | | | 14 | | | 14 | |
不合格福利計劃信託：(3) | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 股權證券--國內 | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | |
| 債務證券--國內政府 | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
價格風險管理活動：(1) (4) | | | | | | | | | |
| 電 | — | | | 16 | | | 1 | | | — | | | 17 | |
| 天然氣 | — | | | 115 | | | 5 | | | — | | | 120 | |
| $ | 62 | | | $ | 155 | | | $ | 6 | | | $ | 14 | | | $ | 237 | |
| 負債： | | | | | | | | | |
價格風險管理活動：(1) (4) | | | | | | | | | |
| 電 | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | 90 | | | $ | — | | | $ | 123 | |
| 天然氣 | — | | | 13 | | | 1 | | | — | | | 14 | |
| $ | — | | | $ | 46 | | | $ | 91 | | | $ | — | | | $ | 137 | |
| | | | | | | | | |
(1)活動須受監管，某些損益根據監管會計遞延，並酌情計入監管資產或監管負債。
(2)資產淨值按實際權宜之計進行計量，不受層級分類披露的約束。
(3)不包括保單金額為$36100萬美元，按現金退還價值記錄。
(4)有關價格風險管理衍生品的詳細信息，請參閲附註6，風險管理。
現金等價物是 在收購之日到期日為三個月或以下的高流動性投資，主要由貨幣市場基金組成。這類基金尋求保持穩定的資產淨值，由短期政府基金組成。這類基金的政策要求，基金持有的證券的加權平均期限不超過90天，投資者有能力按各自基金的資產淨值每日贖回股票。現金等價物在公允價值分級中被歸類為第一級，這是由於截至計量日期相同資產在活躍市場上的報價可用。貨幣市場基金價格的主要市場包括已公佈的交易所，如全國證券交易商自動報價協會(納斯達克)和紐約證券交易所(NYSE)。
NDT和NQBP信託基金持有的資產在PGE的綜合資產負債表中按公允價值記錄，並投資於面臨利率、信貸和市場波動風險的證券。這些資產根據以下因素被歸類為1級、2級或3級：
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
債務證券-PGE投資於流動性高的美國國債，以支持信託的投資目標。這些國內政府證券被歸類為公允價值等級中的第一級，這是由於截至計量日期相同資產在活躍市場上的報價可用。
在公允價值等級中被歸類為第二級的資產包括國內政府債務證券，如市政債券和公司信用證券。價格是通過評估定價數據(如經紀商對類似證券的報價)確定的，並根據可觀察到的差異進行調整。估值模型中使用的重要指標通常包括基準收益率和發行人利差。每種證券的外部信用評級、票面利率和到期日均在估值中考慮(如適用)。
股權證券-股票共同基金和普通股證券在公允價值等級中被歸類為第一級，這是因為截至測量日期，活躍市場上有相同資產的報價。股票價格的主要市場包括納斯達克和紐約證交所等已公佈的交易所。
貨幣市場基金-PGE投資於尋求保持穩定資產淨值的貨幣市場基金。這些基金投資於高質量、短期、多樣化的貨幣市場工具、短期國庫券、聯邦機構證券、存單和商業票據。本公司認為，這些基金的贖回價值可能是公允價值，公允價值由資產淨值表示。每日兑換均可，恕不另行通知。
NQBP信託投資於交易所交易的政府貨幣市場基金，由於納斯達克和紐約證交所等公佈的交易所可以獲得報價，該信託在公允價值層次結構中被歸類為1級。NDT中的貨幣市場基金按資產淨值進行估值，是一種實際的權宜之計，不包括在公允價值層次中。
來自價格風險管理活動的資產和負債，於PGE的綜合資產負債表中按公允價值入賬，由本公司訂立的衍生工具組成，以管理其對商品價格及外幣匯率的風險敞口，並減少NVPC的波動性。關於這些資產和負債的更多信息，見附註6，風險管理。
對於分類為第二級的價格風險管理活動所產生的資產和負債，公允價值是使用現值公式得出的，該現值公式利用遠期商品價格和利率等投入。基本上所有這些投入在整個工具的整個期限內都可以在市場上觀察到，可以從可觀察到的數據中得出，或者得到在市場上執行交易的可觀察水平的支持。這一類別的工具包括商品遠期、期貨和掉期。
歸類為第三級的價格風險管理活動的資產和負債由工具組成，這些工具的公允價值是使用在整個工具期限內無法觀察到的一項或多項重大投入來計算的。這些工具包括較長期的商品遠期、期貨和掉期。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
關於在計量價格風險管理活動的第三級資產和負債時使用的重大、不可觀察的投入的量化信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 意義重大 | | 單價 |
| | 公允價值 | | 估值 | | 看不見 | | | | | | 加權 |
| 商品合同 | | 資產 | | 負債 | | 技術 | | 輸入 | | 低 | | 高 | | 平均值 |
| | (單位：百萬) | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日： | | | | | | | | | | | | |
| 電力實物遠期 | | $ | 52 | | | $ | 93 | | | 貼現現金流 | | 遠期電價(每兆瓦時) | | $ | 35.00 | | | $ | 270.00 | | | $ | 101.27 | |
| 天然氣金融互換 | | 6 | | | 8 | | | 貼現現金流 | | 天然氣遠期價格(每直接到手價) | | 2.71 | | | 24.71 | | | 4.42 | |
| 電力金融期貨 | | 11 | | | — | | | 貼現現金流 | | 遠期電價(每兆瓦時) | | 54.17 | | | 143.70 | | | 104.21 | |
| | $ | 69 | | | $ | 101 | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日： | | | | | | | | | | | | |
| 電力實物遠期 | | $ | — | | | $ | 90 | | | 貼現現金流 | | 遠期電價(每兆瓦時) | | $ | 16.66 | | | $ | 129.75 | | | $ | 43.73 | |
| 天然氣金融互換 | | 5 | | | 1 | | | 貼現現金流 | | 天然氣遠期價格(每直接到手價) | | 2.02 | | | 8.02 | | | 2.81 | |
| 電力金融期貨 | | 1 | | | — | | | 貼現現金流 | | 遠期電價(每兆瓦時) | | 26.76 | | | 68.43 | | | 52.46 | |
| | $ | 6 | | | $ | 91 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
本公司價格、風險管理、資產和負債的公允價值計量中使用的重大不可觀察的投入是商品衍生品的長期遠期價格。對於較短期合約，PGE採用市場買賣價差的中點，這些投入是根據活躍市場的觀察交易以及作為這些市場參與者的歷史經驗得出的。這些價格輸入將根據來自多個來源的獨立市場數據進行驗證。對於某些長期合同，在交割期內不能進行可觀察的、流動性強的市場交易。在這種情況下，公司使用內部開發的價格曲線，得出較長期的價格，並利用可觀察到的數據。當不可用時，迴歸技術被用來估計不可觀測的未來價格。此外，本公司會按季分析及檢討價格風險管理資產及負債的公允價值計量變動。
本公司來自價格風險管理活動的3級資產和負債對相關商品的市場價格變化非常敏感。影響的重大程度取決於價格變化的大小以及公司作為合同買方或賣方的地位。公允價值計量對重大不可觀察投入變化的敏感度如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 無法觀察到的重要輸入 | | 職位 | | 更改為輸入 | | 對公允價值計量的影響 |
| 市場價格 | | 買 | | 增加(減少) | | 得(損) |
| 市場價格 | | 賣 | | 增加(減少) | | 虧損(收益) |
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
在公允價值等級中歸類為第三級的價格風險管理活動的負債淨額(扣除價格風險管理活動的資產)的公允價值變動情況如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 |
| 截至年初價格風險管理活動的淨負債 | $ | 85 | | | $ | 137 | |
| 已實現和未實現淨虧損/(收益)* | (84) | | | (50) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 從3級到2級的淨轉賬 | 31 | | | (2) | |
| 截至年底價格風險管理活動的淨負債 | $ | 32 | | | $ | 85 | |
| 已完全被監管會計影響抵消的第三級未實現淨虧損/(收益) | $ | (82) | | | $ | (55) | |
*包括$2百萬英寸 2022年已實現淨收益和美元52021年將達到100萬。
當用於評估公司衍生工具的重大投入變得不那麼容易觀察到時，如交付地點的流動性明顯下降，就會轉移到第三級。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內，不是從第二級轉移到第三級。當重要的投入變得更容易觀察到時，例如當估值日期和交易的交割期限之間的時間變短時，就會發生從第三級轉移出去。PGE記錄了其所有衍生工具在報告期結束時流入和流出第3級的轉賬。
本公司的價格風險管理資產和負債不會從2級轉移到1級，因為沒有相同工具的報價。因此，本公司來自價格風險管理活動的資產和負債到期並按第二級公允價值計量結算。
長期債務在PGE的綜合資產負債表中按攤銷成本入賬。本公司首批抵押債券(FMB)和污染控制收入債券(PCRBs)的公允價值被歸類為第二級公允價值計量。
截至2022年12月31日，PGE長期債務的賬面價值為美元3,646百萬，淨額為$13百萬未攤銷債務支出，其估計總公允價值為 $2,984百萬美元。截至2021年12月31日，PGE長期債務的賬面價值為美元3,285百萬，淨額為$14未攤銷債務支出，估計公允價值總額為#美元3,831百萬美元。
有關公司養老金計劃資產的公允價值信息，請參閲附註11，員工福利。
注6：風險管理
價格風險管理
PGE參與批發市場，以平衡其電力供應，包括自己的發電和批發市場交易，以滿足其零售客户的需求，管理風險，並管理公司的長期批發合同。批發市場交易包括因公司擁有的發電資源的經濟調度決策而產生的電力和燃料的購買和銷售。該公司還為該地區的第三方提供投資組合管理和批發市場銷售服務。由於這一持續的業務活動，PGE面臨商品價格風險和外匯匯率風險，價格和/或匯率的變化可能會影響公司的財務狀況、經營業績或現金流。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
PGE利用衍生工具管理其對大宗商品價格風險和匯率風險的敞口，以降低零售客户對NVPC的波動性。此類衍生工具按公允價值計入綜合資產負債表，可能包括電力、天然氣和外幣的遠期、期貨、掉期和期權合約，公允價值變動計入綜合損益表。PGE還進入非交易所交易的天氣合約期權，這些期權是用內在價值法核算的。根據OPUC授權的差餉釐定及成本收回程序，本公司確認一項監管資產或負債，以將衍生工具活動的損益延遲至相關衍生工具結算為止。PGE可以將某些衍生工具指定為現金流量套期保值，或將衍生工具用作經濟套期保值。本公司不打算從事非零售目的的交易活動。
PGE來自價格風險管理活動的資產和負債包括以下內容(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， | |
| 2022 | | 2021 | |
| 流動資產： | | | | |
| 商品合約： | | | | |
| 電 | $ | 112 | | | $ | 16 | | |
| 天然氣 | 201 | | | 86 | | |
流動衍生工具資產總額(1) | 313 | | | 102 | | |
| 非流動資產： | | | | |
| 商品合約： | | | | |
| 電 | 44 | | | 1 | | |
| 天然氣 | 30 | | | 34 | | |
非流動衍生工具資產總額(1) | 74 | | | 35 | | |
| | | | |
衍生工具資產總額(2) | $ | 387 | | | $ | 137 | | |
| 流動負債： | | | | |
| 商品合約： | | | | |
| 電 | $ | 93 | | | $ | 36 | | |
| 天然氣 | 25 | | | 11 | | |
| 流動衍生負債總額 | 118 | | | 47 | | |
| 非流動負債： | | | | |
| 商品合約： | | | | |
| 電 | 53 | | | 87 | | |
| 天然氣 | 22 | | | 3 | | |
| 非流動衍生負債總額 | 75 | | | 90 | | |
| | | | |
衍生負債總額(2) | $ | 193 | | | $ | 137 | | |
(1)流動衍生資產總額計入其他流動資產，非流動衍生資產總額計入綜合資產負債表中的其他非流動資產。
(2)截至2022年12月31日和2021年12月31日，沒有任何大宗商品衍生品資產或負債被指定為對衝工具。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
預計到2035年將在不同日期交付或結算的衍生品交易產生的價格風險管理活動產生的與PGE資產和負債相關的淨額如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 商品合約： | | | | | | | |
| 電 | 6 | | | 兆瓦時 | | 4 | | | 兆瓦時 |
| 天然氣 | 211 | | | 潛伏期 | | 181 | | | 潛伏期 |
| 外幣合同 | $ | 10 | | | 加拿大人 | | $ | 19 | | | 加拿大人 |
PGE已選擇根據符合綜合資產負債表上以毛值計算的總淨值安排的定義的協議，報告衍生工具產生的正面和負面風險敞口。在總淨額結算安排下的任何合同違約或終止的情況下，此類協議規定通過一次付款淨額清償與特定交易對手之間的所有相關合同債務。這些類型的交易可能包括非衍生工具、符合範圍例外的衍生工具、因已結算頭寸而產生的應收賬款和應付款項，以及其他形式的非現金抵押品，如信用證。截至2022年12月31日，作為受主要淨額結算協議約束的價格風險管理負債包括的總金額為#美元5100萬美元，完全用於天然氣，PGE已經發布了不是抵押品。截至2021年12月31日，作為受主要淨額結算協議約束的價格風險管理負債包括的總金額為#美元3百萬美元，PGE已經發布了不是抵押品。在截至2021年12月31日確認的總額中， $1百萬美元用於支付電費和美元2100萬美元用於天然氣。
未被指定為套期保值工具的衍生品交易的已實現和未實現淨虧損(收益)在綜合損益表中歸入購入的電力和燃料，如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 商品合約： | | | | | |
| 電 | $ | (187) | | | $ | (38) | | | $ | 160 | |
| 天然氣 | (388) | | | (177) | | | (34) | |
| 外幣合同 | 1 | | | — | | | (1) | |
上表中列示的未實現淨虧損和某些已實現淨虧損(收益)在合併損益表中被監管會計的影響抵銷。在淨收入中確認的淨額中，淨收益共$188百萬美元，淨收益為$119百萬美元，淨虧損為$12截至2022年12月31日、2021年和2020年的年度分別為100萬美元，已被抵消。
假設市場價格和利率不變，下表列出了截至2022年12月31日與PGE衍生品活動有關的未實現(收益)/虧損淨額將因結算基礎衍生品工具而實現的年份(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此後 | | 總計 |
| 商品合約： | | | | | | | | | | | | | |
| 電 | $ | (19) | | | $ | 10 | | | $ | 21 | | | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | (16) | | | $ | (10) | |
| 天然氣 | (177) | | | (8) | | | (2) | | | 3 | | | — | | | — | | | (184) | |
| 未實現(收益)/虧損淨額 | $ | (196) | | | $ | 2 | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | (16) | | | $ | (194) | |
| | | | | | | | | | | | | |
PGE的擔保和無擔保債務目前被穆迪投資者服務公司(Moody‘s)和標準普爾全球評級公司(S&P)評為投資級。如果穆迪和/或標普將該公司無擔保債務的評級下調至低於投資級，PGE可能會受到某些批發交易對手的要求，要求發佈額外的
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履約保證抵押品，以現金或信用證的形式，基於與這些交易對手的總投資組合頭寸。某些其他交易對手將有權終止與該公司的協議。
截至2022年12月31日，具有信用風險相關或有特徵且處於負債狀態的衍生工具的公允價值合計為$183百萬美元，公司已為其張貼 $130百萬美元的抵押品，其中包括2100萬信用證和美元109上百萬的現金。如果這些協議背後的信用風險相關或有特徵在2022年12月31日被觸發，作為抵押品或立即結算工具的現金需求將為$27百萬美元。截至2022年12月31日，PGE擁有不是沒有信用風險相關或有特徵的衍生工具的現金抵押品。衍生工具的現金抵押品被分類為保證金存款，包括在本公司綜合資產負債表上的其他流動資產中。
截至2022年12月31日，PGE從交易對手那裏收到了$156百萬美元的抵押品，其中包括16百萬美元的信用證和美元140上百萬的現金。從交易對手收到的抵押品增加是由於PGE的衍生資產頭寸增加所致。歸還衍生工具所持現金抵押品的責任計入本公司綜合資產負債表的應計開支及其他流動負債。
PGE在其商品價格風險管理活動中面臨與交易對手潛在不履行相關的信用風險。如果PGE的交易對手具有相似的經濟、行業或其他特徵，並且由於交易對手之間的直接或間接關係，信用風險可能集中在一定程度上。本公司根據其信用政策管理交易對手違約風險，方法是進行財務信用審查、設定限額和監測風險敞口，並在需要時要求抵押品(以現金、信用證和擔保的形式)。PGE還使用標準化授權協議，在某些情況下還使用總淨額結算協議，允許根據與對手方的多項協議淨額計算正面和負面風險敞口。儘管採取了這些緩解措施，但交易對手違約的情況可能會定期發生。根據定期審查和評估，按需要記錄備抵，以反映與批發應收賬款相關的信用風險。
有關公司價格風險管理活動的資產和負債的公允價值確定的更多信息，請參見附註5，金融工具公允價值。
注7：監管資產和負債
PGE的大多數監管資產和負債反映在客户價格中，並在反映在客户價格中的期間攤銷。目前未反映在價格中的項目將提交監管機構，如下所述。
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監管資產和負債包括以下內容(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 剩餘攤銷期限 | | 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 |
| 賺取回報(1) | | 沒有賺取回報 | | 總計 | | 總計 |
| 監管資產： | | | | | | | | | |
| 價格風險管理 | (2) | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 55 | |
| 退休金和其他退休後計劃 | (3) | | — | | | 95 | | | 95 | | | 131 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 發債成本 | 2049 | | — | | | 21 | | | 21 | | | 23 | |
| 特洛伊木馬退役活動 | 2059 | | — | | | 133 | | | 133 | | | 90 | |
| 2021年2月冰暴和冰災 | (4) | | 74 | | | — | | | 74 | | | 67 | |
| 電力成本調整機制 | (5) | | 28 | | | — | | | 28 | | | 29 | |
| 2020年勞動節野火 | (4) | | 31 | | | — | | | 31 | | | 45 | |
| 新冠肺炎 | (6) | | 22 | | | — | | | 22 | | | 36 | |
| 緩解野火 | (6) | | 28 | | | — | | | 28 | | | — | |
| 其他 | 五花八門 | | 70 | | | 24 | | | 94 | | | 81 | |
| 監管總資產 | | | $ | 253 | | | $ | 274 | | | $ | 527 | | | $ | 557 | |
| 監管責任： | | | | | | | | | |
| 資產報廢移除成本 | (7) | | $ | 1,136 | | | $ | — | | | $ | 1,136 | | | $ | 1,047 | |
| 遞延所得税 | (8) | | 194 | | | — | | | 194 | | | 208 | |
| | | | | | | | | |
| 資產報廢債務 | (7) | | 7 | | | — | | | 7 | | | 43 | |
| | | | | | | | | |
| 價格風險管理 | (2) | | — | | | 195 | | | 195 | | | 55 | |
| 其他 | 五花八門 | | 67 | | | 24 | | | 91 | | | 113 | |
| 監管總負債 | | | $ | 1,404 | | | $ | 219 | | | $ | 1,623 | | | $ | 1,466 | |
(1)賺取回報包括監管資產或負債的利息，或將監管資產或負債計入按允許回報率增加或減少的基準利率。
(2)根據OPUC授權的費率制定和成本回收程序，PGE沒有攤銷期限，因此確認監管資產或負債，以推遲衍生工具的未實現虧損或收益，直到結算。
(3)預計在員工的平均使用年限內恢復。
(4)攤銷將在2023年1月1日開始的7年內進行。
(5)攤銷將在2023年1月1日開始的兩年內進行。
(6)攤銷期限尚未確定。
(7)預計在標的資產的估計壽命內收回或退款，並被視為降低利率基數。
(8)預期退款，因為餘額是使用平均利率假設方法在相關資產的平均壽命內沖銷的，並被視為利率基數的減少。
2022年4月25日，OPUC發佈了第22-129號命令，其中採納了PGE 2022年GRC中程序各方同意的所有規定，包括年度收入要求、資本成本、資本化率和取消脱鈎機制，儘管與脱鈎機制相關的推遲將按比例持續到2022年底。2023年及以後，與脱鈎機制相關的延期將停止。OPUC命令的關鍵要素還包括：
•為公司的重大風暴損失恢復機制建立平衡賬户；
•拒絕PGE關於2022年GRC關於Faraday基本建設改善項目的第二階段的提議。該公司曾要求將法拉第水電設施改善的資本成本的回收計入新的費率基數。PGE獲準在公司的下一次GRC中尋求恢復。截至2022年12月31日，項目在建工期餘額
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包括AFUDC在內的1.68億美元，於2023年1月31日投入使用。該公司的2024年GRC在其費率基數請求中追求法拉第項目的回收；
•批准一項幹預請求，該請求將要求PGE推遲並退還與該公司的博德曼燃煤發電廠相關的收入要求，該要求在2020年工廠關閉後計入客户價格；以及
•為2020年勞動節野火和2021年2月冰暴和破壞的延期創建一個收益測試，將每年適用。
作為OPUC命令中概述的收益測試的結果，該公司發佈了與截至2020年的年度相關的遞延，導致2022年收益中的税前非現金費用為1700萬美元。所記錄的金額是該公司根據其對OPUC收益測試的解釋而作出的估計。根據OPUC批准的收益測試方法，PGE預計不會超過其規定的股本回報率，因此，預計2021年和2022年不會釋放延期或收益測試準備金。OPUC在對2020、2021和2022年收益測試的應用做出最終決定時有很大的自由裁量權，與公司截至2022年12月31日保留的金額相比，這可能會導致額外的折扣或退款，這可能是重大的。
價格風險管理指在與價格風險管理活動有關的衍生工具上確認的未實現淨虧損與其變現和隨後在客户價格中收回之間的差額。有關價格風險管理活動的資產和負債的更多信息，見附註6，風險管理。
退休金和其他退休後計劃代表福利計劃資金狀態中未確認的部分，在確認為定期養老金和退休後福利淨成本時，這些部分可在客户價格中收回。有關更多信息，請參閲附註11，員工福利。
發債成本指與在規定到期日之前報廢的債務票據有關的未確認債務發行成本。
特洛伊木馬退役活動代表在特洛伊監測廢核燃料相關的特洛伊ARO的持續費用和調整的延期，扣除客户收集的攤銷。此外，從美國能源部(USDOE)收到的用於償還監測ISFSI費用的收益被推遲，抵消了客户的收款。
2021年2月冰暴和冰災代表修復PGE輸電和配電系統損壞並恢復客户供電所產生的成本，這場歷史性風暴最終導致俄勒岡州州長於2021年2月宣佈進入緊急狀態。該公司提交了一份申請，要求授權推遲2021年2月冰暴的緊急恢復費用(OPUC Docket UM 2156)，該申請於2022年1月26日獲得批准(OPUC Order No 22-020)。2022年10月24日，PGE和締約方向OPUC提交了一項規定，反映了一項協議，根據這一延期解決了與2021年有關的所有事項，並將允許PGE在七年內全額收回遞延金額和攤銷。OPUC通過了從2023年1月1日開始批准攤銷金額的規定。
電力成本調整機制—截至2021年12月31日的年度，實際NVPC為$62因此，PGE遞延了2,900萬美元，這相當於預計在截至2021年12月31日的年度從客户那裏收取的超額差異的90%。在OPUC對公司的PCAM申請進行年度審查的同時，各方達成了和解，並於2022年10月24日，PGE和各方向OPUC提交了一項規定，反映了一項協議，該協議解決了與此次延期相關的所有問題，並將允許PGE完全收回200萬美元以外的全部資金，這筆資金記錄在收益中。攤銷將在2023年1月1日開始的兩年內進行。2022年11月8日發佈的第22-440號命令通過了批准攤銷金額的規定。
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2020年勞動節野火2020年，該州經歷了有記錄以來最具破壞性的野火季節，超過100萬英畝的土地被燒燬，最終導致俄勒岡州州長宣佈進入緊急狀態。PGE產生了更換和重建被火災損壞的PGE設施的費用，以及處理火災破壞的植被和PGE財產內外的其他碎片和危險的費用。2020年10月20日，OPUC正式批准了PGE關於推遲此類費用的請求(案卷UM 2115)。截至2022年12月31日和2021年12月31日，PGE與野火應對相關的累計遞延成本為1美元31百萬美元和美元45分別為100萬美元。在22-129號命令的條款中，OPUC為2020年勞動節野火延期建立了一個收益測試。根據OPUC命令中概述的收益測試，該公司發佈了與截至2020年的年度相關的遞延，導致2022年的收益產生了1500萬美元的税前費用。所記錄的金額是該公司根據其對OPUC收益測試的解釋而作出的估計。該費用在綜合損益表中計入發電、輸電和配電費用。2022年7月27日，PGE向OPUC提出了攤銷請求，允許在2022年11月1日開始的七年攤銷期間收集客户價格。2022年10月24日，PGE和締約方向OPUC提交了一項規定，反映了一項協議，根據這一延期解決了與2021年有關的所有事項，並將允許PGE全額收回截至2022年9月30日的遞延金額，並在七年內攤銷。2022年11月3日發佈的第22-435號命令通過了批准從2023年1月1日開始攤銷金額的規定。
新冠肺炎疫情導致俄勒岡州州長於2020年3月8日宣佈進入緊急狀態。由於新冠肺炎對經濟活動的不利影響，PGE經歷了壞賬支出、收入損失和其他增量成本的增加。2020年3月20日，PGE向OPUC提交了一份申請，要求推遲與新冠肺炎相關的收入損失和某些增量成本，如壞賬支出。PGE、OPUC管轄下的其他公用事業公司、幹預者和OPUC工作人員就根據文件UM2114有資格推遲的公用事業公司所發生的成本範圍進行了討論，調查新冠肺炎大流行對公用事業公司客户的影響。這種討論的結果是能源條款表(條款表)，其中規定了延期範圍內的成本，但沒有説明收回這些成本的時間。2020年9月24日，歐盟委員會通過了一項擬議的OPUC員工動議，要求員工執行納入條款説明書條款的規定。PGE的延期申請於2020年10月20日獲得歐盟委員會的批准，條款説明書的最終規定於2020年11月3日獲得批准。截至2022年12月31日和2021年12月31日，PGE的遞延餘額為美元22百萬美元和美元36分別為100萬歐元，主要是壞賬支出超過目前在客户價格中考慮和收取的壞賬支出。該公司已經公佈了與截至2020年的年度相關的遞延，導致2022年的收益產生了200萬美元的税前費用。所記錄的金額是該公司根據其對OPUC打算對公用事業公司COVID延期的某些要素進行收益測試的理解而做出的估計。前列腺素E2022年12月16日提交了遞延金額的攤銷請求，反映了主要與壞賬註銷有關的1200萬美元的調整低於估計。攤銷請求的生效日期為2023年4月1日，目前仍在等待委員會的批准。任何遞延成本的攤銷將在客户價格攤銷之前接受OPUC的審查，並將受到收益測試的影響。PGE認為，遞延的金額是有可能收回的，因為該公司謹慎地產生的成本是為了應對新冠肺炎大流行衞生緊急情況的獨特性質。OPUC在做出恢復的最終決定方面擁有很大的自由裁量權。OPUC得出的總體審慎的結論和收益審查的應用可能導致PGE的部分或全部延期不被允許恢復。這種免税額將被確認為對收入的計入。
緩解野火代表PGE根據SB 762進行的增量成本和投資，該法案在2021年立法會議上獲得通過，生效日期為2021年7月19日。SB 762指示公用事業公司制定、實施和執行野火保護計劃，在該計劃中，可以通過向所有客户提供價格來收回合理的成本。PGE 2022年GRC的結果提供了每年2400萬美元的基本費率，用於緩解野火的努力。2022年7月1日，PGE提交了OPUC Docket UM 2019年的重新授權申請，以推遲超過基本利率授予金額的增量野火緩解成本。截至2022年12月31日，PGE與野火緩解相關的遞延餘額為#美元28百萬美元。雖然本公司相信延期的全部金額可能會收回，但OPUC在作出收回的最終決定方面擁有重大酌情權。OPUC關於總體審慎的結論，或應用
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潛在的收益測試可能導致PGE的部分或全部延期恢復。這種免税額將被確認為對收入的計入。
資產報廢移除成本表示不符合ARO條件的成本，並且是客户價格中允許的折舊費用的組成部分。此類成本在計入價格時被記為監管負債，並減去實際發生的拆遷成本。
遞延所得税代表所得税收益，主要來自與房地產相關的時間差異，當臨時差異逆轉時，這些差異將退還給客户。幾乎所有遞延金額均須遵守税務正常化規則，該規則要求沖銷超額遞延所得税餘額對經營結果的影響不能比相關資產的賬面壽命更快地發生。本公司採用平均費率假設法對客户退款進行核算。詳情見附註12，所得税。
資產報廢債務代表確認時間上的差異：i)確認為折舊支出、資產報廢成本和ARO增值的金額；以及ii)在客户價格中收回的金額。
注8：資產報廢債務
ARO由以下內容組成(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 特洛伊木馬退役活動 | $ | 170 | | | $ | 139 | |
| 公用事業廠 | 86 | | | 95 | |
| 非公用事業性質 | 33 | | | 35 | |
| 資產報廢債務總額 | 289 | | | 269 | |
| 減去：當前部分* | 32 | | | 31 | |
| 非流動資產報廢債務 | $ | 257 | | | $ | 238 | |
*ARO的流動部分在綜合資產負債表的應計費用和其他流動負債中分類。
特洛伊木馬退役活動代表PGE在特洛伊的67.5%所有權權益的未來退役成本的現值，該權益於1993年停止運營。剩餘的退役活動主要包括ISFSI的長期運營和退役，這是一個獲得核管理委員會許可的臨時乾式儲存設施。ISFSI將在以前的核電站地點儲存乏核燃料，直到有一個場外儲存設施可用。一旦將所有乏燃料裝運到USDOE設施，ISFSI的退役和最終場地恢復活動將開始，預計不會早於 2059年。2022年，由於預期的ISFSI年度運營成本增加，該公司的ARO增加了3600萬美元。該公司還記錄了#美元的增值。6100萬美元，減少1,000萬美元11由於已結清的債務，該公司的債務為100萬美元。
根據與USDOE達成的和解協議，該公司每年從USDOE獲得與監測ISFSI相關的某些費用的補償。根據這一程序，美國農業部向共同所有人償還了#美元。62022年發生的成本為百萬美元，2021年為52021年因美國能源部延遲接受乏核燃料而在2020年發生的費用為100萬美元。
公用事業廠代表已被確認為本公司熱力和風力發電設施以及配電和輸電資產的ARO，法律要求處置這些資產。在2022年間，公用事業ARO減少
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通過 $9100萬美元，變化包括產生的新負債100萬美元，增加#美元3百萬美元，並減少 $1300萬由於已結清的債務。
非公用事業性質主要指已確認為當前或以前租賃給第三方的部分不受監管的物業的ARO。對非公用事業ARO估計的修訂涉及不再使用的資產，抵銷直接計入修訂可能並可合理估計的期間的綜合收益表的折舊和攤銷。非公用事業ARO不受監管延期的影響。
以下是該公司ARO的變化摘要(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初餘額 | $ | 269 | | | $ | 291 | | | $ | 279 | |
| 已發生的負債 | 1 | | | — | | | 3 | |
| 已結清的債務 | (27) | | | (18) | | | (18) | |
| 吸積費用 | 10 | | | 10 | | | 10 | |
| 對估計現金流量的修訂 | 36 | | | (14) | | | 17 | |
| 截至年底的餘額 | $ | 289 | | | $ | 269 | | | $ | 291 | |
根據規定，公用事業廠ARO的攤銷計入折舊費用和客户價格。在確認財務報告和制定差餉的成本的時間上的任何差異將作為監管資產或監管負債遞延。回收特洛伊木馬退役成本包括在PGE的零售價中，等額記錄在折舊和攤銷費用中。
PGE在合併資產負債表中保留一個單獨的核退役信託，通過價格從客户那裏籌集資金，以支付特洛伊退役活動的成本。
位於公共通行權和某些地役權上的Oak Grove水電設施和輸電和配電工廠符合法律義務的要求，當工廠不再使用時，將要求拆除。ARO負債目前無法計量，因為管理層認為這些資產將在可預見的未來用於公用事業業務。搬遷成本計入累計資產報廢搬遷成本，計入PGE綜合資產負債表的監管負債。
注9：信貸安排
2022年9月，PGE修改了現有的循環信貸安排。截至2022年12月31日，PGE的650100萬循環信貸安排定於2027年9月到期。本公司有能力將循環信貸安排擴大到$750百萬，如果需要的話。根據協議條款，循環信貸安排可用於一般公司目的，包括作為商業票據借款的備份，並允許簽發備用信用證。PGE可按借款時確定的固定利率借款1個月、3個月或6個月，或以浮動利率借款，直至適用信貸安排的剩餘期限為止的任何期限。循環信貸安排包含一項規定，要求根據公司的無擔保信用評級收取年費，並載有慣例契諾和違約規定，包括一項要求將協議中界定的合併債務限制為65.0佔總資本的百分比。截至2022年12月31日，PGE遵守了本公約，56.9債務佔總資本的百分比。此外，信貸安排提供了調整利潤率和費用的潛力，其基礎是PGE實現了與其非排放發電能力相關的某些年度可持續發展指標，以及管理層中自認為是黑人、土著和有色人種的女性和員工的百分比。該公司認為，這些潛在的調整將對PGE的經營業績產生非實質性影響。
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根據循環信貸安排，截至2022年12月31日，PGE已不是未償還的借款，有不是簽發的商業票據或信用證。因此，循環信貸安排下未使用的可用信貸能力總額為#美元。650百萬美元。
公司有一個商業票據計劃，根據該計劃，它可以發行商業票據，期限最長為270幾天。本公司已選擇限制其在循環信貸安排下的借款，以支付當時可能尚未償還的商業票據的任何潛在需要。截至2022年12月31日，PGE擁有 沒有未償還的商業票據。
PGE通常將循環信貸安排下的借款和未償還商業票據歸類為合併資產負債表中的短期債務。
此外，PGE有三個信用證設施，總容量為#美元。220根據該協議，本公司可要求信用證的原始條款不超過一年。此類信用證的開立須經開立機構批准。在這些設施下，總共有$97截至2022年12月31日，未償還的信用證達100萬份。未償還信用證不反映在公司的綜合資產負債表中。
根據FERC發佈的命令，公司被授權發行總金額不超過#美元的短期債務。900到2024年2月6日。
這些信貸安排下的短期借款及相關利率見下表(百萬美元)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 平均每日未償短期債務金額 | $ | 2 | | | $ | 139 | | | $ | 131 | | | |
| 加權日平均利率** | 3.4 | % | | 0.9 | % | | 1.5 | % | | |
| 年內未償還的最高款額 | $ | 135 | | | $ | 230 | | | $ | 225 | | | |
*不包括承諾費、融資費和其他融資費用的影響。
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注10：長期債務和其他融資安排
長期債務
長期債務由以下部分組成(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
第一抵押債券，利率從1.82%至6.88%，加權平均利率為4.09% in 2022 and 4.112021年，在不同的日期到期，到2051年 | $ | 3,280 | | | $ | 3,180 | |
無擔保定期銀行貸款，2022年12月31日的浮動利率約為5.30% | 260 | | | — | |
污染控制收入債券, rates at 2.13% and 2.38%, due 2033 | 119 | | | 119 | |
| | | |
| 長期債務總額 | 3,659 | | | 3,299 | |
| 減去：未攤銷債務支出 | (13) | | | (14) | |
| | | |
| | | |
| 減去：長期債務的當前部分 | (260) | | | — | |
| 長期債務，扣除當期部分 | $ | 3,386 | | | $ | 3,285 | |
第一抵押債券-2022年11月30日，PGE就出售2億美元的FMB簽訂了一項債券購買協議。這些債券包括：
•於2029年到期、金額為1億美元的系列債券，年利率為5.47%；以及
•2033年到期的1億美元系列債券，年利率為5.56%。
2029和2033系列於2022年發行，並分別於2022年11月30日和2023年1月13日全額資助。
為PGE的未償還FMB提供擔保的契約構成了對幾乎所有受監管的公用事業財產(明確例外的財產除外)的直接第一抵押留置權。FMBs每半年支付一次利息。
定期貸款-2022年10月21日，PGE根據366天過橋信貸協議從貸款人那裏獲得了本金總額為2.6億美元的366天定期貸款。定期貸款按期限擔保隔夜融資利率(SOFR)加期限SOFR調整利率10個基點計息，適用保證金為87.5個基點。利率可根據貸款條款進行調整。這筆貸款在任何時候都可以提前全部或部分償還，不收取任何罰款。信貸協議將於2023年10月22日到期，任何未償還的餘額都將在該日期到期和應付。這筆定期貸款在PGE的綜合資產負債表上被歸類為長期債務的當期部分。
污染控制收入債券-2020年3月11日，PGE完成了本金總額為美元的再營銷119百萬美元的污染控制收入返還債券(PCRb)，其中包括$98利率為2.125%的太平洋信貸銀行的本金總額為百萬元，以及21利率為2.375%的PCRb的本金總額為100萬美元，均於2033年到期。在重新營銷時，公司選擇了一個新的固定期限的利率期限。新利率是根據重新營銷時的市場狀況制定的。PCRb可以由FMB或銀行信用證支持，具體取決於市場狀況。儲備金的利息每半年支付一次。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
截至2022年12月31日，長期債務未來最低本金償付額度如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度： | | |
| 2023 | | $ | 260 | |
| 2024 | | 80 | |
| 2025 | | — | |
| 2026 | | — | |
| 2027 | | 160 | |
| 此後 | | 3,159 | |
| | $ | 3,659 | |
Pelton/圓形對頭融資安排
根據2000年OPUC批准的協議(“協議”)的條款，PGE擁有德舒特河455兆瓦(兆瓦)Pelton/round Butte水電項目(Pelton/round Butte)66.67%的所有權權益，其餘權益由俄勒岡州温泉保護區(CTWS)的聯邦部落持有。在協議中，CTWS有權在2021年購買Pelton/Circle Butte額外的16.66%的不可分割所有權權益。2021年6月30日，CTWS通知PGE他們打算行使這一購買選擇權。根據購股權條款，於2022年1月1日，PGE以3,700萬美元的賬面淨值完成出售該項目的額外不可分割權益，出售時並無確認損益。根據協議條款，CTWS在2036年有第二個選擇權，可以購買Pelton/圓形對接公司0.02%的完整權益。如果行使第二個選項，CTWS的所有權百分比將超過50%。PGE仍是該項目的運營商。
PGE已同意在2040年前根據購電協議(PPA)購買CTWS在該項目產出中的100%份額。2022年1月1日購買選擇權的行使被評估為銷售回租安排，PGE確定該交易不符合銷售回租會計資格。因此，這筆交易被計入融資安排。PGE將繼續記錄電力公用事業廠內的有形公用事業資產，並將繼續確認估計使用年限內的折舊費用，將其視為合法所有者。2022年，2500萬美元的融資債務記錄在其他非流動負債中。與融資債務有關的收益2500萬美元記為融資活動，出售無形財產收益1100萬美元和出售在建工程收益100萬美元記為綜合現金流量表上的投資活動。購買力平價每月付款分為利息支出和融資債務本金部分的減少。費用確認和付款時間之間的任何重大差異將作為監管資產或負債遞延，以便與客户價格中收回的差價相匹配，用於制定費率。
截至2022年12月31日，融資安排的未來最低支付額度如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度： | | |
| 2023 | | $ | 2 | |
| 2024 | | 2 | |
| 2025 | | 5 | |
| 2026 | | 5 | |
| 2027 | | 5 | |
| 此後 | | 69 | |
| 付款總額 | | 88 | |
| 減去：推定利息 | | (61) | |
| 最低還款額現值 | | $ | 27 | |
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
注11：員工福利
退休金和其他退休後計劃
固定收益養老金計劃-PGE發起了一項非繳費固定收益養老金計劃，該計劃不對新員工開放。
養老金計劃的資產以信託形式持有，由股權和債務工具組成，所有這些工具都按公允價值記錄。養卹金計劃的計算包括每年審查和適當更新的幾個假設。
正如預期的那樣，PGE做出了貢獻不是在2022年和2021年為養老金計劃增加資金。PGE預計2023年不會為養老金計劃做出貢獻。
其他退休後福利-PGE提供非繳費退休後健康和人壽保險計劃，並向其員工提供健康補償安排(HRA)(下表中統稱為“其他退休後福利”)。根據退休後健康計劃，PGE的義務受到限制，規定了每個員工的最高福利，但有任何額外費用，由員工負責。
這些計劃的資產由自願僱員受益人協會信託基金持有，由貨幣市場基金、股票證券、共同和集體信託基金、合夥/合資企業和註冊投資公司組成，所有這些都按公允價值記錄。退休後健康和人壽保險福利計劃的計算包括幾個假設，PGE每年審查這些假設並進行適當的更新，衡量日期為12月31日。
2022年，PGE買斷了無人代理的退休人員醫療計劃，產生了1100萬美元的結算收益，這筆收益已記錄在綜合損益表中的雜項收入(費用)中。
不合格福利計劃-下表中的NQBP包括補充行政人員退休計劃和董事養老金計劃的義務，這兩項計劃都在1997年對新參與者關閉。NQBP還包括為參加管理延期補償計劃(MDCP)的員工提供的養老金補充性福利。對NQBP信託的投資包括信託擁有的人壽保險保單和有價證券，為這些計劃的未來需求提供部分資金。這類信託的資產包括在所附表格中，僅供參考，在現行會計準則下不被視為獨立和限制。對有價證券的投資，包括貨幣市場、債券和股權共同基金，被歸類為股權或交易性債務證券，並按公允價值記錄。NQBP的測量日期是12月31日。關於這些信託投資的進一步信息，見附註5，金融工具的公允價值。
其他NQBP-除了上文討論的NQBP外，PGE還為某些員工和外部董事提供遞延補償計劃，根據該計劃，參與者可以推遲其賺取的部分補償。PGE在NQBP信託基金中持有投資，旨在成為這些計劃的資金來源。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
截至12月31日，PGE合併資產負債表中與NQBP相關的信託資產和計劃負債如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | NQBP | | 其他NQBP | | 總計 | | NQBP | | 其他NQBP | | 總計 |
| 非合格福利計劃信託資產 | $ | 19 | | | $ | 19 | | | $ | 38 | | | $ | 21 | | | $ | 24 | | | $ | 45 | |
| 非合格福利計劃負債** | 16 | | | 67 | | | 83 | | | 25 | | | 70 | | | 95 | |
*對於NQBP，不包括$的當前部分22022年和2021年的應計費用和其他流動負債，在合併資產負債表中歸類為應計費用和其他流動負債。
投資政策與資產配置-PGE董事會財務委員會任命一個投資委員會，該委員會由公司的某些管理層成員組成，並建立公司的資產配置。然後，投資委員會負責執行資產分配和監督福利計劃投資。該公司的養老金和其他退休後計劃的投資戰略是通過股權證券、固定收益證券和其他替代投資的多元化投資組合來平衡風險和回報。資產類別會定期重新平衡，以確保資產配置保持在規定的參數範圍內。
這些計劃的資產分配和目標分配如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 實際 | | 目標* | | 實際 | | 目標* |
| 固定收益養老金計劃： | | | | | | | |
| 股權證券 | 55 | % | | 55 | % | | 61 | % | | 60 | % |
| 債務證券 | 45 | | | 45 | | | 39 | | | 40 | |
| 總計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| 其他退休後福利計劃： | | | | | | | |
| 股權證券 | 39 | % | | 40 | % | | 59 | % | | 57 | % |
| 債務證券 | 61 | | | 60 | | | 41 | | | 43 | |
| 總計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| 不合格福利計劃： | | | | | | | |
| 股權證券 | 7 | % | | 5 | % | | 8 | % | | 7 | % |
| 債務證券 | 9 | | | 11 | | | 13 | | | 14 | |
| 保險合同 | 84 | | | 84 | | | 79 | | | 79 | |
| 總計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
*固定收益養老金計劃的目標代表投資目標區間的中點。由於其他退休後福利計劃和NQBP中投資工具的性質，這些目標是投資委員會批准的各自投資目標範圍的中點的加權平均值。由於用於計算其他退休後福利計劃和NQBP的加權平均目標的方法，報告的百分比受到池中投資的公平市場價值的影響。
該公司的整體投資戰略是通過廣泛的資產類型、基金策略和基金經理的多元化來實現個人計劃的目標和目的。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
按資產類別劃分的公司養老金計劃資產和其他退休後福利計劃資產的公允價值如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 其他* | | 總計 |
截至2022年12月31日： | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃資產： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 股權證券--國內 | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 按資產淨值衡量的投資： | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
| 集體信託基金 | — | | | — | | | — | | | 525 | | | 525 | |
| 私募股權基金 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | | | |
| $ | 16 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 531 | | | $ | 547 | |
| 其他退休後福利計劃資產： | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | |
| 股權證券： | | | | | | | | | |
| 國內 | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| 國際 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| 債務證券--國內 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| 按資產淨值衡量的投資： | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | |
| 集體信託基金 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
| $ | 7 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 21 | |
| 截至2021年12月31日： | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃資產： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 股權證券--國內 | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 按資產淨值衡量的投資： | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 6 | |
| 集體信託基金 | — | | | — | | | — | | | 764 | | | 764 | |
| 私募股權基金 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | |
| $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 775 | | | $ | 800 | |
| 其他退休後福利計劃資產： | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | |
| 股權證券： | | | | | | | | | |
| 國內 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| 國際 | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
| 債務證券--國內政府 | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 6 | |
| 按資產淨值衡量的投資： | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 6 | |
| 集體信託基金 | — | | | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
| | | | | | | | | |
| $ | 13 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | 37 | |
| | | | | | | | | |
*資產淨值按實際權宜之計進行計量，不受層級分類披露的約束。這些資產列在公允價值層次結構的總額中，以便與財務報表中列報的金額進行對賬。
1級、2級和3級金融工具的識別概述載於附註5，金融工具的公允價值。以下討論提供了關於對養卹金和其他退休後福利計劃信託中持有的各種資產類別投資進行估值所使用的方法的信息。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
貨幣市場基金-PGE投資於尋求保持資產淨值穩定的貨幣市場基金。這些基金投資於高質量、短期、多樣化的貨幣市場工具、短期國庫券、聯邦機構證券或存單。信託中持有的一些貨幣市場基金被歸類為1級工具，因為定價投入是基於活躍市場中未經調整的價格。剩餘的貨幣市場基金按資產淨值計價，是一種實際的權宜之計，並未歸類於公允價值等級。
股權證券-股票共同基金和普通股證券被歸類為一級證券，因為定價投入是基於活躍市場中未經調整的價格。股票價格的主要市場包括納斯達克和紐約證交所等已公佈的交易所。包括在單獨管理的賬户中的共同基金資產被歸類為2級證券，因為市場上可以直接或間接地觀察到定價輸入。
債務證券-債務證券投資基金被歸類為二級證券，因為標的證券的定價是通過評估定價數據來確定的，例如根據可觀察到的差異進行調整的類似證券的經紀人報價。估值模型中使用的重要指標通常包括基準收益率和發行人利差。如果適用，每種證券的外部信用評級、票面利率和到期日都會在估值中考慮。
集體信託基金-國內和國際共同基金資產和債務證券資產，包括市政債券和公司信用證券、抵押貸款支持證券和資產支持證券資產，納入混合信託或單獨管理的賬户。本公司認為，集合信託基金的贖回價值可能為公允價值，作為實際權宜之計，公允價值由資產淨值表示。這些資金按資產淨值計價，是一種實際的權宜之計，不在公允價值等級中進行分類。
私募股權基金-PGE投資於一級和二級基金的組合，這些基金持有國內和國際主要私募股權行業的私人持股公司的所有權頭寸，包括但不限於合夥企業、合資企業、風險資本、收購和特殊情況。私募股權投資按資產淨值進行估值，是一種實際的權宜之計，不在公允價值等級中分類。
下表提供了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度公司的固定收益養老金計劃、其他退休後福利和NQBP的某些信息。下表(百萬美元)中不包括與其他NQBP相關的信息：
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波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定收益養老金計劃 | | 其他退休後福利 | | 不合格
福利計劃 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福利義務： | | | | | | | | | | | |
| 截至1月1日 | $ | 972 | | | $ | 1,010 | | | $ | 71 | | | $ | 76 | | | $ | 27 | | | $ | 28 | |
| 服務成本 | 17 | | | 19 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | — | |
| 利息成本 | 28 | | | 27 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 精算收益 | (255) | | | (26) | | | (15) | | | (5) | | | (7) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 福利支付 | (69) | | | (47) | | | (4) | | | (5) | | | (3) | | | (2) | |
| 行政費用 | (3) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 圖則修訂 | 5 | | | (8) | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 規劃定居點 | — | | | — | | | (13) | | | — | | | — | | | — | |
| 截至12月31日 | $ | 695 | | | $ | 972 | | | $ | 43 | | | $ | 71 | | | $ | 18 | | | $ | 27 | |
| 計劃資產的公允價值： | | | | | | | | | | | |
| 截至1月1日 | $ | 800 | | | $ | 753 | | | $ | 37 | | | $ | 35 | | | $ | 21 | | | $ | 19 | |
| 計劃資產的實際回報率 | (181) | | | 97 | | | (6) | | | 4 | | | (2) | | | 1 | |
| 公司繳費 | — | | | — | | | 7 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
| 福利支付 | (69) | | | (47) | | | (4) | | | (5) | | | (3) | | | (2) | |
| 行政費用 | (3) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 規劃定居點 | — | | | — | | | (13) | | | — | | | — | | | — | |
| 截至12月31日 | $ | 547 | | | $ | 800 | | | $ | 21 | | | $ | 37 | | | $ | 19 | | | $ | 21 | |
| 截至12月31日的無資金頭寸 | $ | (148) | | | $ | (172) | | | $ | (22) | | | $ | (34) | | | $ | 1 | | | $ | (6) | |
| 截至12月31日的累積福利計劃債務 | $ | 656 | | | $ | 885 | | | 不適用 | | 不適用 | | $ | 17 | | | $ | 23 | |
| 合併資產負債表中的分類： | | | | | | | | | | | |
| 非流動資產 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | 21 | |
| 流動負債 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (2) | | | (2) | |
| 非流動負債 | (148) | | | (172) | | | (21) | | | (34) | | | (16) | | | (25) | |
| 淨資產(負債) | $ | (148) | | | $ | (172) | | | $ | (22) | | | $ | (34) | | | $ | 1 | | | $ | (6) | |
| 包含在全面收益中的金額： | | | | | | | | | | | |
| 淨精算損失(收益) | $ | (28) | | | $ | (78) | | | $ | (8) | | | $ | (7) | | | $ | (7) | | | $ | (1) | |
| 結算淨收益 | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | — | |
| 以前的服務信用淨值 | 5 | | | (9) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 精算損失淨額攤銷 | (15) | | | (22) | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 攤銷先前服務信貸 | 2 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| $ | (36) | | | $ | (109) | | | $ | 3 | | | $ | (6) | | | $ | (8) | | | $ | (2) | |
| AOCL包含的金額：* | | | | | | | | | | | |
| 淨精算損失(收益) | $ | 96 | | | $ | 139 | | | $ | (7) | | | $ | (3) | | | $ | 6 | | | $ | 14 | |
| 前期服務成本 | (1) | | | (8) | | | — | | | (7) | | | — | | | — | |
| $ | 95 | | | $ | 131 | | | $ | (7) | | | $ | (10) | | | $ | 6 | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
*與公司的固定收益養老金計劃和其他退休後福利相關的AOCL金額被歸類為監管資產或負債，因為零售客户預計未來可以收回。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
導致預計福利債務發生變化的重大精算收益(損失)包括：
•對於固定收益養卹金計劃，由於人口統計經驗，包括假設的變化，精算損益為#美元。255百萬美元和美元26百萬美元，計劃資產的實際回報率和預期回報率之間的變化是#美元的損失。227百萬美元，並獲得$52截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。
•至於其他退休後福利，由於人口統計經驗，包括假設的變化，精算損益為#美元。15百萬美元和美元5計劃資產的實際收益和預期收益之間的變化是虧損600萬美元和收益#美元。2分別為2022年12月31日和2021年12月31日結束的年度的100萬美元。
12月31日終了年度的定期福利淨費用包括以下內容(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 確定的收益
養老金計劃 | | 其他退休後
優勢 | | 不合格
福利計劃 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服務成本 | $ | 17 | | | $ | 19 | | | $ | 17 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 受益義務的利息成本 | 28 | | | 27 | | | 31 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 計劃資產的預期回報 | (46) | | | (45) | | | (44) | | | (2) | | | (2) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷先前服務信貸 | (2) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
| 精算損失淨額攤銷 | 15 | | | 22 | | | 17 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 沉降收益 | — | | | — | | | — | | | (11) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 定期淨收益成本 | $ | 12 | | | $ | 23 | | | $ | 21 | | | $ | (10) | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
與養老金和其他退休後福利計劃有關的支出所佔的非服務成本部分被歸類為雜項收入(支出)，在其他收入中的淨額，在公司的綜合損益表中的淨額。資本項目本期非服務成本的一部分被記為監管資產，並攤銷為雜項收入(費用)，隨時間推移為淨額。
在確定福利債務和期間福利淨成本時使用了下列假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | 其他退休後福利 | | | 不合格
福利計劃 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | 2021 |
| 用於確定福利義務的假設： | | | | | | | | | | | | | |
| 貼現率 | 5.42 | % | | 2.92 | % | | 5.47% - | | | 2.75% - | | | 5.42 | % | | 2.92 | % |
| | | | | 5.51 | % | | | 3.11 | % | | | | | |
| 補償增值率 | 4.21 | % | | 4.26 | % | | 4.04 | % | | | 4.13 | % | | | 5.10 | % | | 4.10 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 用於確定淨定期收益成本的假設： | | | | | | | | | | | | | |
| 貼現率 | 2.92 | % | | 2.64 | % | | 2.75% - | | | 2.22% - | | | 2.92 | % | | 2.64 | % |
| | | | | 3.11 | % | | | 2.92 | % | | | | | |
| 補償增值率 | 4.26 | % | | 3.65 | % | | 4.13 | % | | | 4.58 | % | | | 4.10 | % | | 4.10 | % |
| 計劃資產的長期回報率 | 6.75 | % | | 6.88 | % | | 4.83 | % | | | 5.04 | % | | | 不適用 | | 不適用 |
截至2022年12月31日，沒有對醫療成本趨勢率敏感的負債。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
精算假設的變化也可能對定期養老金淨支出產生實質性影響。計劃資產的預期長期回報率降低0.50%，或貼現率降低0.50%，將使2022年定期養卹金淨支出增加約#美元。4百萬美元和美元6分別為100萬美元。
下表彙總了預期在今後五年每年以及其後五年總計支付給參加者的福利(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 到期付款 |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 - 2032 |
| 固定收益養老金計劃 | $ | 59 | | | $ | 54 | | | $ | 54 | | | $ | 54 | | | $ | 53 | | | $ | 262 | |
| 其他退休後福利 | 4 | | | 4 | | | 5 | | | 5 | | | 3 | | | 14 | |
| 不合格的福利計劃 | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 8 | |
| 總計 | $ | 65 | | | $ | 60 | | | $ | 61 | | | $ | 61 | | | $ | 58 | | | $ | 284 | |
所有這些計劃都使用長期歷史回報為主要資產類別制定了預期的長期回報率，並根據當前水平和對通脹、利率和經濟增長的預測進行調整。還包括投資經理提供的遞增回報率，他們的回報預計將高於他們投資的市場。
401(K)退休儲蓄計劃
PGE發起了一項涵蓋幾乎所有員工的401(K)計劃。對於PGE固定收益養老金計劃覆蓋的合格員工，公司將員工繳費與401(K)計劃匹配，最高可達6員工基本工資的%。對於不在PGE的固定收益養老金計劃覆蓋範圍內的符合條件的員工，公司繳費 5員工基本工資的%，無論員工是否為401(K)計劃繳費，並且與員工繳費最高匹配5員工基本工資的%。
對於受國際電工兄弟會本地125協議約束的大多數討價還價的員工，公司額外提供 1員工基本工資的%，無論員工是否為401(K)計劃繳費。
所有捐款都根據僱員選舉進行投資，僅限於401(K)計劃下的投資選擇。PGE向員工賬户繳款#美元292022年為100萬美元，262021年和2020年將達到100萬。
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合併財務報表附註(續)
注12：所得税
所得税費用/(福利)由以下部分組成(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當前： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 9 | | | $ | 4 | | | $ | 6 | |
| 州和地方 | 24 | | | 14 | | | 17 | |
| 33 | | | 18 | | | 23 | |
| 延期： | | | | | |
| 聯邦制 | (1) | | | — | | | (22) | |
| 州和地方 | 7 | | | 5 | | | (1) | |
| 6 | | | 5 | | | (23) | |
| 所得税費用 | $ | 39 | | | $ | 23 | | | $ | — | |
| | | | | |
就財務報告而言，美國聯邦法定税率和PGE的有效税率之間的重大差異如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 聯邦法定税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
聯邦税收抵免(1) | (11.6) | | | (11.9) | | | (20.5) | |
| | | | | |
| 州税和地方税，扣除聯邦税收優惠 | 8.8 | | | 8.9 | | | 10.1 | |
| 折舊和成本基礎差額的流動 | 0.8 | | | (0.2) | | | (4.9) | |
| 地方税流轉調整 | — | | | (3.2) | | | — | |
超額遞延所得税的沖銷(2) | (4.5) | | | (4.8) | | | (4.7) | |
| 其他 | (0.2) | | | (1.2) | | | (1.0) | |
| 實際税率 | 14.3 | % | | 8.6 | % | | — | % |
| | | | | |
(1)聯邦税收抵免主要包括從公司擁有的風力發電設施賺取的生產税收抵免(PTC)。聯邦PTC是根據每千瓦時的費率賺取的，因此，每年賺取的PTC金額將根據天氣條件和設施的可用性而有所不同。臨時技術合同自相應設施投入使用之日起計算，為期10年。到2030年，PGE的PTC世代將在不同的日期結束。
(2)根據TCJA與重新計量相關的大部分超額遞延所得税須遵守美國國税局正常化規則，並將使用平均税率假設方法在資產的剩餘監管期限內沖銷。
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合併財務報表附註(續)
遞延所得税資產和負債由以下部分組成(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 遞延所得税資產： | | | |
| 員工福利 | $ | 99 | | | $ | 114 | |
| 監管責任 | 75 | | | 39 | |
| 税收抵免 | 102 | | | 98 | |
| | | |
| 遞延所得税資產總額 | 276 | | | 251 | |
| 遞延所得税負債： | | | |
| 折舊及攤銷 | 547 | | | 536 | |
| 價格風險管理 | 54 | | | — | |
| 監管資產 | 101 | | | 121 | |
| 其他 | 13 | | | 7 | |
| 遞延所得税負債總額 | 715 | | | 664 | |
| 遞延所得税負債淨額 | $ | 439 | | | $ | 413 | |
截至2022年12月31日，PGE擁有聯邦信貸結轉金額為$102100萬美元，由臨時票據組成，將在2042年之前的不同日期到期。PGE認為，其截至2022年和2021年12月31日的遞延所得税資產更有可能實現；因此，不是估值津貼已入賬。截至2022年12月31日和2021年，PGE擁有不是重大未確認税收優惠。
PGE及其子公司提交了一份合併的聯邦所得税申報單。該公司還在俄勒岡州、加利福尼亞州和蒙大拿州以及某些地方司法管轄區提交所得税申報單。該公司在其他州提交申請，以保持對遠程員工規章制度的遵守。這些額外的州申報對合並財務報表並不重要。國税局(國税局)已經完成了對截至2010年的所有納税年度的審查，所有與這些年度有關的問題都得到了解決。本公司認為，聯邦或州所得税的任何開放納税年度不會導致對合並財務報表有重大影響的任何調整。
地方税流轉調整
本公司須繳交一項本地税項，該税項可根據當期税項支出透過補充税項收回，但本公司亦已就此項税項長期確認遞延所得税支出。由於當地遞延税項很可能會根據補充價格在未來客户價格中流動，因此PGE確定應記錄相應的監管資產。2021年，PGE確認了一項監管資產，以推遲先前記錄的遞延所得税費用，金額為#美元9百萬美元，並在截至2021年12月31日的年度綜合收益表中反映了對所得税費用的相應抵免。
《降低通貨膨脹法案》
2022年8月16日，總裁·拜登簽署了《2022年通脹削減法案》(簡稱《愛爾蘭共和軍》)，使之成為法律。愛爾蘭共和軍對截至2022年12月31日的年度沒有立竿見影的影響。PGE將密切監測美國國税局關於IRA下可獲得的增強能源信用的指導意見。PGE預計在未來期間能夠產生和利用更多的能源抵免，因此，繼續認為遞延所得税資產更有可能實現。
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注13：基於股權的計劃
股權遠期銷售協議
2022年10月25日，PGE就公開發行10,100,000股普通股達成了股權遠期銷售協議(EFSA)。
自2022年10月28日起，根據EFSA的條款，遠期交易對手在公開市場從第三方借入11,615,000股PGE普通股，其中包括1,515,000股與承銷商行使增發股份選擇權相關的股份，並以每股43美元減去相當於每股1.23625美元的承銷折扣將股票出售給一組承銷商。在EFSA結算之前，PGE不會從出售普通股中獲得任何收益，屆時PGE將把收益記錄在股本中。
根據EFSA的條款，PGE可選擇在2024年10月25日或之前的任何時間以實物、現金或股票淨額結算的方式全部或部分結算股權遠期交易，但需要實物結算的特定情況或事件除外。在交易實際結算的範圍內，PGE將被要求以當時適用的遠期銷售價格向遠期交易對手發行和交付PGE普通股。遠期銷售價格在訂立EFSA時最初被確定為每股43.00美元，PGE在EFSA實物結算時將收到的現金金額可能會根據EFSA的條款進行某些調整。
PGE的結論是，EFSA是一種股權工具，它有資格免於衍生品會計，因為EFSA是與自己的股票掛鈎的。PGE預計將在2024年10月25日或之前通過實物結算方式結算EFSA。
截至2022年12月31日，該公司本可以通過向遠期交易對手交付11,615,000股股票來換取4.83億美元的現金，從而實物結算EFSA。
在結算前，根據EFSA的潛在可發行股票將反映在PGE使用庫存股方法計算的稀釋每股收益中。根據這一方法，用於計算報告期稀釋每股收益的PGE普通股數量將乘以EFSA實物結算時發行的股票數量減去PGE可以用發行所得在市場上購買的股票數量(根據該報告期間的平均市場價格)。當PGE股票在報告期內的平均市場價格高於報告期內的平均遠期銷售價格時，就會發生股票稀釋。截至2022年12月31日，201,003股增量股票計入與EFSA下證券相關的稀釋每股收益。有關公司稀釋後每股收益的更多信息，請參見附註15，每股收益。
員工購股計劃
PGE有一個員工股票購買計劃(ESPP)，根據該計劃，總共有625,000本公司普通股可以發行。ESPP允許所有符合條件的員工通過定期工資扣減購買PGE普通股，扣減限於10基本工資的%。每年，員工最多可以購買$25,000普通股或1,500股份(以購買日的公允價值計算)，以較少者為準。每年有兩個為期六個月的招股期，分別為1月1日至6月30日和7月1日至12月31日，在此期間，符合條件的員工可以出資購買PGE普通股。購買發生在要約期的最後一天，價格等於95購買日股票公允價值的%。截至2022年12月31日，有177,145根據ESPP可供未來發行的股票。
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股利再投資與直接購股計劃
PGE有股息再投資和直接股票購買計劃(DIP)，根據該計劃，總共2,500,000本公司普通股可以發行。根據點滴計劃，投資者可以選擇購買公司普通股的股票，也可以選擇將現金股息再投資於公司普通股的額外股票。截至2022年12月31日，有2,458,622根據點滴計劃，可供未來發行的股票。
注14：基於股票的薪酬費用
根據2018年2月13日修訂和重述的波特蘭通用電氣公司股票激勵計劃(《計劃》)，公司可向非僱員董事、高級管理人員或某些關鍵員工授予各種基於股權的獎勵，包括具有基於時間的歸屬條件的限制性股票單位(基於時間的RSU)和基於績效的歸屬條件(基於績效的RSU)。下表彙總了RSU活動：
| | | | | | | | | | | |
| | 單位 | | 加權平均
授予日期
公允價值 |
| 截至2019年12月31日的非既有單位 | 463,390 | | | $ | 43.52 | |
| 授與 | 202,883 | | | 56.45 | |
| 被沒收 | (17,341) | | | 50.27 | |
| 既得 | (170,536) | | | 45.67 | |
截至2020年12月31日的未歸屬單位 | 478,396 | | | 48.00 | |
| 授與 | 318,844 | | | 43.01 | |
| 被沒收 | (9,754) | | | 48.35 | |
| 既得 | (212,676) | | | 40.33 | |
截至2021年12月31日的非既有單位 | 574,810 | | | 48.07 | |
| 授與 | 271,696 | | | 51.29 | |
| 被沒收 | (76,913) | | | 49.48 | |
| 既得 | (190,132) | | | 49.11 | |
截至2022年12月31日的非既有單位 | 579,461 | | | 49.23 | |
總計4,687,500普通股根據該計劃登記發行，其中2,082,469截至2022年12月31日，股票仍可供未來發行。
未償還股息單位規定為每個股票單位支付一項股息等價權(DER)。每個DER代表相當於PGE普通股一股向股東支付的股息的金額，並與相關RSU的時間表相同。DER以PGE普通股的股票進行結算，其價值要麼為歸屬日期的收盤價(對於基於業績的RSU)，要麼是股息支付日期(對於所有其他授予)。
基於時間的RSU一般從授予之日起最多三年內授予。基於時間的RSU的公允價值是根據授予之日PGE普通股的收盤價計量的，並在整個授予的必要服務期內以直線方式計入補償費用。授予的基於時間的RSU的總價值為#美元。5截至2022年12月31日的年度，百萬美元32021年為100萬美元，以及12020年為100萬。
基於性能的RSUVest基於三年績效期末實現績效目標的程度，可由PGE董事會薪酬、文化和人才委員會進行調整。可根據贈款授予的RSU的數量基於三個同等加權的指標：i)相對於允許的股本回報率的實際股本回報率；ii)平均每股收益增長；以及iii)添加到PGE能源供應組合中的清潔或某些低碳排放資源的平均預測能源兆瓦-以及相對
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總股東回報(TSR)作為三個同等權重指標總和的修飾符。根據目標的實現情況，授予的RSU數量可以從零至200已批准的RSU的百分比。
對於基於業績的RSU的股本回報率、平均每股收益增長和碳減排指標，公允價值是根據授予日PGE普通股在紐約證券交易所的收盤價來衡量的。對於基於性能的RSU的TSR部分，公允價值是使用蒙特卡羅模擬確定的，並採用以下加權平均假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 無風險利率 | | | 1.7 | % | | | | 0.2 | % | | | | 1.4 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 預期期限(以年為單位) | | | 2.9 | | | | 2.9 | | | | 2.9 |
| 波動率 | 26.4 | % | - | 37.9 | % | | 26.1 | % | - | 37.9 | % | | 13.5 | % | - | 97.3 | % |
估值中沒有使用預期股息率，因為假設在業績期間分配的所有股息都再投資於公司的標的股票。基於業績的RSU的公允價值在整個獎勵的必要服務期內以直線基礎計入補償費用，該補償費用基於預期歸屬的股份數量。基於股票的薪酬費用的計算假設業績目標的實現將允許加權平均歸屬於118.7%, 88.6%，以及110.6分別在2022年、2021年和2020年贈款中授予的基於績效的RSU的百分比，估計5%罰沒率。
授予的基於性能的RSU的總價值為$6截至2022年12月31日的年度，百萬美元72021年為100萬美元，以及92020年為100萬。
基於股票的薪酬，包括在合併損益表中的行政費用和其他費用為#美元15截至2022年12月31日的年度，百萬美元142021年為100萬美元，以及11到2020年將達到100萬。這些數額與綜合股東權益表中有關股票補償的數額不同，主要是由於代表僱員繳納所得税的影響。本公司扣留部分既得股份，代員工繳納所得税。未計入綜合損益表的行政和其他費用的是這些所得税支付的淨影響，但部分被DER的發行所抵消，導致向股東權益計入#美元42022年，百萬美元12021年為100萬美元，2020年為200萬美元。
截至2022年12月31日，未確認的基於股票的薪酬支出為$13100萬美元，預計將在一至三年的加權平均期內確認。不是基於股票的薪酬成本已經資本化。
注15：每股收益
每股基本收益是根據本年度已發行普通股的加權平均數計算的。每股攤薄收益以已發行普通股加權平均數計算，並以庫存股方法計算本年度已發行攤薄潛在普通股的影響。潛在的普通股包括：i)員工股票購買計劃股票；ii)或有可發行的基於時間和業績的限制性股票單位，以及相關的DER；以及iii)根據EFSA可發行的股票。有關EFSA及其對每股收益的影響的更多信息，請參見附註13，基於股權的計劃。只有在滿足業績標準後，未歸屬的基於業績的限制性股票單位和相關的DER才包括在稀釋潛在普通股中。反稀釋股票獎勵不包括在普通股稀釋每股收益的計算中。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
在計算基本每股收益和稀釋每股收益時，PGE普通股股東應佔淨收益是相同的。基本每股收益和稀釋後每股收益計算的分母對賬如下(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | | | | |
| 加權平均已發行普通股-基本 | 89,290 | | | 89,481 | | | 89,485 | |
| 稀釋性潛在普通股 | 353 | | | 146 | | | 160 | |
| 加權平均已發行普通股-稀釋後 | 89,643 | | | 89,627 | | | 89,645 | |
| | | | | |
| | | | | |
注16：承諾和保證
購買承諾
截至2022年12月31日，PGE根據購買義務估計未來未來五年及以後的最低付款如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 到期付款 |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此後 | | 總計 |
| 資本和其他購買承諾 | $ | 239 | | | $ | 70 | | | $ | 36 | | | $ | 5 | | | $ | 2 | | | $ | 43 | | | $ | 395 | |
| 購買的電力和燃料： | | | | | | | | | | | | | |
| 購電 | 457 | | | 449 | | | 428 | | | 303 | | | 309 | | | 3,653 | | | 5,599 | |
| 運力合同 | 17 | | | 17 | | | 20 | | | 5 | | | 5 | | | 69 | | | 133 | |
| 公用事業小區 | 12 | | | 12 | | | 11 | | | 10 | | | 9 | | | 23 | | | 77 | |
| 天然氣 | 158 | | | 43 | | | 38 | | | 37 | | | 30 | | | 202 | | | 508 | |
| 煤炭與交通運輸 | 27 | | | 27 | | | 27 | | | — | | | — | | | — | | | 81 | |
| 總計 | $ | 910 | | | $ | 618 | | | $ | 560 | | | $ | 360 | | | $ | 355 | | | $ | 3,990 | | | $ | 6,793 | |
資本和其他購買承諾-2023年及以後的某些承諾包括與水電許可證、發電、配電和輸電設施升級、信息系統和系統維護工作有關的承諾。終止這些協議可能會導致取消費用。
電力購買和容量合同-PGE與交易對手簽訂了購電協議，該協議將在2053年之前的不同日期到期，電力容量合同將在2051年之前到期。與這些承諾相關的費用記錄在公司綜合損益表中購買的電力和燃料中。
公用事業小區—PGE與華盛頓州的某些公用事業區(PUD)簽訂了長期購電協議：
•格蘭特縣普里斯特急流和瓦納普姆水電項目，以及
•道格拉斯縣威爾斯水電項目的PUD。
根據格蘭特縣協議，無論水電項目是否可運營，公司都必須支付其按比例分攤的水電項目運營和償債成本。根據道格拉斯縣協議，該公司必須每月支付不隨提供給PGE的年度項目發電量而變化的容量。根據道格拉斯縣的負荷，該公司估計了每年可能進行調整的運力付款，並將估計金額包括在上表中。上表中PUD的未來最低付款僅反映本金和能力付款，不包括利息、運營或維護費用。
目錄表
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合併財務報表附註(續)
關於這些項目的精選信息摘要如下(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的運力收費和收入債券 | | 截至2022年12月31日，PGE的平均份額 | | 合同
期滿 | | PGE合同總成本 |
| 輸出 | | 容量 | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | (單位：兆瓦) | | | | | | | | |
| 拉皮茲牧師和瓦納普姆 | $ | 2,042 | | | 8.6 | % | | 163 | | | 2052 | | $ | 45 | | | $ | 26 | | | $ | 25 | |
| 水井 | 421 | | | 18.8 | | | 113 | | | 2028 | | 12 | | | 13 | | | 23 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
Priest Rapids、Wanapum和Wells的協議規定，如果任何其他產量買家因破產或資不抵債而違約，PGE將按比例分配違約買家的產量、運營和償債成本份額。對於富國銀行，PGE將按比例對違約買家的股份負責，沒有限制，無論違約的原因是什麼。對於Priest Rapids和Wanapum，PGE的累計分配上限不會對公用事業區任何未償債務的免税地位產生不利影響，因為項目中有利於免税購買者的部分。
天然氣-PGE擁有從國內和加拿大來源購買和運輸天然氣的合同，用於其天然氣發電設施。
煤，煤-該公司有一項煤炭協議，與Colstrain 3號和4號燃煤發電廠(Colstrain)有關，該協議將於2025年12月到期。
擔保
PGE訂立涉及電力及天然氣實物交付的財務協議及買賣協議，當中包括與該等協議擬進行的交易有關的某些索償或負債的賠償條款。一般來説，賠償條款中沒有明確規定最高債務，因此，無法合理估計此類賠償下的債務的總最高金額。PGE根據公司的歷史經驗和對具體賠償的評估，定期評估在此類賠償下產生成本的可能性。截至2022年12月31日，管理層認為PGE被要求根據此類賠償條款履行職責或因其他原因導致任何與此類賠償有關的重大損失的可能性微乎其微。本公司並未在綜合資產負債表中記錄任何與該等賠償有關的負債。
注17：租契
PGE確定一項安排在開始時是否為租賃，以及該安排是否被歸類為經營性租賃或融資租賃。租賃開始時，PGE根據安排期限內租賃付款的現值，在綜合資產負債表中記錄使用權資產和租賃負債。ROU資產是指在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債是PGE支付租賃所產生的租賃款項的義務。如果合同中不能很容易地確定隱含利率，PGE在確定租賃付款的現值時使用基於開始日期可獲得的信息的遞增借款利率。合同條款可能包括延長或終止租賃的選項，當公司認為PGE將合理地確定將行使該選項時，該選項將計入ROU資產和租賃負債。
目錄表
波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
經營租賃在直線基礎上反映租賃費用，而融資租賃導致租賃負債的利息支出和ROU資產的攤銷支出單獨列報。費用確認和付款時間之間的任何重大差異將作為監管資產或負債遞延，以便與客户價格中收回的差價相匹配，用於制定費率。
PGE不會在綜合資產負債表中記錄12個月或以下期限的租賃。截至2022年12月31日的短期租賃總成本無關緊要。前列腺素E與租賃部分和非租賃部分簽訂租賃協議，這些部分單獨入賬。
該公司的租賃主要涉及土地、支持設施、天然氣儲存、能源儲存設備和電力購買協議的使用，這些協議依賴於已確定的工廠。可變付款一般與天然氣儲存和電力購買協議有關，涉及取決於可變因素的組件，如能源生產和財產税，不包括在確定租賃付款現值時。
租賃費用的構成如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | | |
| | | | |
| 經營租賃成本 | $ | 4 | | $ | 8 | | | |
| 融資租賃成本： | | | | |
| 使用權資產攤銷 | $ | 14 | | $ | 7 | | | |
| 租賃負債利息 | 15 | | 11 | | | |
| 融資租賃總成本 | $ | 29 | | $ | 18 | | | |
| | | | |
| 可變租賃成本 | $ | 31 | | $ | 24 | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
與綜合資產負債表中租賃金額和列報有關的補充資料如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產負債表分類 | | 截至12月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 經營租賃： | | | | | |
| 經營性租賃使用權資產 | 其他非流動資產 | | $ | 22 | | | $ | 25 | |
| | | | | |
| 流動負債 | 應計費用和其他流動負債 | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
| 非流動負債 | 其他非流動負債 | | 18 | | | 22 | |
| 經營租賃總負債* | | | $ | 22 | | | $ | 26 | |
| 融資租賃： | | | | | |
| 融資租賃使用權資產 | 電網電力公用事業廠 | | $ | 305 | | | $ | 291 | |
| | | | | |
| 流動負債 | 融資租賃債務的當期部分 | | $ | 20 | | | $ | 20 | |
| 非流動負債 | 融資租賃債務，扣除當期部分 | | 294 | | | 273 | |
| 融資租賃負債總額* | | | $ | 314 | | | $ | 293 | |
| | | | | |
*租賃負債包括$186百萬美元和美元161分別與截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的購電協議有關的100萬歐元。
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波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
租期和折扣率如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 加權平均剩餘租期(年) | | | |
| 經營租約 | 44 | | 40 |
| 融資租賃 | 22 | | 23 |
| 加權平均貼現率 | | | |
| 經營租約 | 3.9 | % | | 3.8 | % |
| 融資租賃 | 4.9 | % | | 5.0 | % |
PGE的儲氣庫融資租賃包含五個10年續約期，未包括在融資租賃義務中。
截至2022年12月31日，租賃負債到期日如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | 融資租賃 |
| | | |
| 2023 | $ | 4 | | | $ | 20 | |
| 2024 | 3 | | | 20 | |
| 2025 | 1 | | | 27 | |
| 2026 | 1 | | | 27 | |
| 2027 | 1 | | | 27 | |
| 此後 | 42 | | | 382 | |
| 租賃付款總額 | 52 | | | 503 | |
| 扣除計入的利息 | (30) | | | (189) | |
| 總計 | $ | 22 | | | $ | 314 | |
所示年份與租賃有關的補充現金流量資料如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | | | |
| 來自經營租賃的經營現金流 | $ | 4 | | | $ | 8 | | | $ | 8 | |
| 融資租賃的營運現金流 | 15 | | | 11 | | | 10 | |
| 融資租賃產生的現金流 | 7 | | | 6 | | | $ | 6 | |
| 在租賃安排中獲得的使用權資產： | | | | | |
| 經營租約 | $ | — | | | $ | (12) | | | $ | — | |
| 融資租賃 | 29 | | | 153 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
注18：共同擁有的工廠
截至2022年12月31日，PGE在共同擁有的工廠中有以下投資(以百萬美元計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 前列腺素E
分享 | | 啟用日期 | | 種
在職 | | 累計 折舊(1) | | 施工
在工作中
進展 |
| | | | | | | | | |
| 高露潔 | 20.00 | % | | 1986 | | $ | 571 | | | $ | 421 | | | $ | — | |
Pelton/圓形對接(2) | 50.01 | % | | 1958 | / | 1964 | | 210 | | | 69 | | | 12 | |
| 總計 | | | | | | | $ | 781 | | | $ | 490 | | | $ | 12 | |
(1)不包括ARO和累計資產報廢轉移成本。
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波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
(2)PGE經營Pelton/圓頭項目，截至2021年12月31日擁有66.67%的所有權權益。自2022年1月1日起，PGE向持有剩餘所有權權益的一方額外出售了16.66%的所有權權益，導致PGE擁有50.01%的所有權權益。
根據有關發電設施的聯合營運協議，每名參與的業主須負責支付其應佔的資本及營運開支。PGE在設施的直接運營和維護費用中的比例份額列入合併損益表中相應的運營和維護費用類別。
本公司經營，並繼續擁有Boardman 90%的股權，Boardman於2020年內停止燃煤業務。該公司已開始讓該設施退役。截至2022年12月31日，PGE的ARO負債為其90%的退役成本份額為$13百萬美元。
注19：或有事件
PGE在其正常業務過程中不時受到法律、監管和環境訴訟、調查和索賠的影響。本公司可尋求監管機構追回與該等事宜有關的某些成本，但不能保證該等回收會獲得批准。
PGE按季度評估可能影響任何應計金額的此類事項的事態發展，以及使或有虧損可能和合理地進行評估的事態發展的可能性。評估一項損失是否可能或合理地可能，以及這種損失或一系列此類損失是否可估量，往往涉及對未來事件的一系列複雜判斷。管理層往往無法估計合理可能的損失或一系列損失，特別是在下列情況下：i)所要求的損害賠償是不確定的或所要求的損害賠償的依據不明確；ii)訴訟程序處於早期階段；iii)發現不完整；iv)所涉事項涉及新穎或懸而未決的法律理論；v)重大事實存在爭議；vi)有大量當事人代表(包括不確定如何在多個被告之間分擔責任的情況)；或vii)存在廣泛的潛在後果。在這種情況下，關於時間或最終解決方案存在相當大的不確定性，包括任何可能的損失、罰款、罰款或業務影響。
美國環保局對波特蘭港的調查
美國環境保護署(EPA)於1997年開始對被稱為波特蘭港的威拉米特河的一段進行調查，發現河流沉積物受到嚴重污染。環境保護局隨後根據聯邦綜合環境響應、補償和責任法案將波特蘭港作為聯邦超級基金地點列入國家優先事項名單。PGE已被包括在超過一百潛在責任方(PRPS)，因為它在歷史上擁有或經營河流附近的財產。
根據環境保護局和幾個被稱為下威拉米特集團(LWG)的PRP之間的協議，完成了波特蘭港口現場的補救調查，其中不包括PGE。LWG為補救調查和可行性研究提供了資金，並表示已支出#美元。115百萬美元的調查相關費用。該公司預計，這些費用最終將分配給PRPS，作為環境保護局首選補救措施補救費用分配過程的一部分。
環保局最終完成了可行性研究以及補救調查，調查結果為環保局確定波特蘭港清理補救措施提供了框架，該框架記錄在2017年發佈的決定記錄(Rod)中。Rod概述了環保局選定的波特蘭港清理補救計劃，該計劃的未打折估計總成本為#美元。1.7億美元，其中包括1.2與補救建設成本相關的10億美元和0.5與長期運營和維護成本相關的10億美元。整治施工
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合併財務報表附註(續)
費用估計在13年期間發生，長期運行和維護費用估計在從開始施工起的30年期間發生。利益相關者擔心，EPA的成本估計被低估了，PGE估計，波特蘭港每個Rod的未貼現總補救成本可能在#美元之間。1.910億至3,000美元3.5十億美元。環保局承認，估計成本是基於過時的數據，補救設計前的抽樣是必要的，以收集更新的基線數據，以更好地完善補救設計和估計成本。
一小羣PRP進行了補救前設計抽樣以更新基準數據，並將更新後的評估報告中的數據提交給EPA進行審查。評估報告的結論是，波特蘭港的狀況在過去十年中有了很大改善。作為迴應，環保局表示，雖然它將使用這些數據來為Rod的實施提供信息，但EPA的結論基本保持不變。隨着補救前設計抽樣的完成，波特蘭港目前正處於補救設計階段，這包括額外的技術信息和數據收集，以用於設計預期的補救行動。某些PRP，不包括PGE，已經簽訂了進行補救設計的同意協議，美國環保局表示，它將率先在剩餘區域進行補救設計。該公司預計，補救設計費用最終將分配給PRPS，作為環保局首選補救措施補救費用分配過程的一部分。環保局於2021年2月宣佈，整個波特蘭港正在進行積極的工程設計階段。
私營部門繼續參加一個自願進程，以確定在各初級保健方案之間適當分配費用。對確定這一分配百分比不可或缺的事實和情況仍然存在重大不確定性，包括補救設計的結論、最終分配方法以及有關波特蘭港內特定財產活動和地點所有權歷史的數據，這些數據將為清理工作的準確邊界提供信息。PGE很可能會分擔與波特蘭港有關的部分成本。基於上述事實和自願分配過程中的剩餘不確定性，PGE目前沒有足夠的信息來合理估計其潛在責任的金額或範圍，或確定代表PGE清理波特蘭港責任部分的分配百分比。然而，在最終確定PRP之間的分配百分比之前，公司可能會獲得足夠的信息，以制定其潛在負債的合理估計或範圍，這將需要記錄估計或範圍的低端。該公司與修復波特蘭港的費用有關的責任可能會對PGE的財務狀況產生重大影響。
在由於有害物質的釋放而對自然資源造成損害的情況下，聯邦和州自然資源託管人可以尋求在這些地點進行損害賠償，這被稱為自然資源損害(NRD)。環保局不管理NRD評估活動，但向NRD受託人提供索賠信息和協調支持。NRD評估活動通常由場地的受託人實體組成的理事會進行。波特蘭港NRD的受託人包括國家海洋和大氣管理局、美國魚類和野生動物管理局、州政府、俄勒岡州大隆德社區的邦聯部落、Siletz印第安人的邦聯部落、烏馬提拉印第安人保護區的邦聯部落、俄勒岡州温泉保護區的邦聯部落和Nez Perce部落。
NRD受託人可能尋求通過談判達成法律和解，或對應對損害負責的各方採取其他法律行動。此類和解的資金必須用於恢復受損的資源，還可以補償受託人在評估損害時產生的費用。該公司認為，PGE承擔的與波特蘭港有關的NRD債務部分不會對其經營業績、財務狀況或現金流產生實質性影響。
與EPA和NRD負債相關的成本對公司經營結果的影響通過波特蘭港環境補救賬户(PHERA)機制得到緩解。經OPUC於2017年批准，PHERA允許公司通過組合第三方收益，包括但不限於保險，推遲並收回與波特蘭港相關的已發生估計負債和環境支出
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波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
回收，如有必要，通過客户價格。該機制規定了對環境支出和第三方收益的年度審慎審查。年度支出超過$6除與或有負債有關的開支外，100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元，須接受年度收益測試，且只要PGE的實際監管股本回報率超過OPUC在PGE最近的GRC中授權的股本回報率，就沒有資格收回。PGE的業務結果可能會受到影響，如果OPUC認為這種支出是輕率的，或者根據規定的收益測試不符合條件。該公司計劃通過適用PHERA，尋求收回環境保護局確定波特蘭港責任所產生的任何成本。目前，PGE沒有通過客户價格從PHERA收回任何波特蘭港成本。
政府調查
2021年3月、4月和5月，美國商品期貨交易委員會(“商品期貨交易委員會”)的執法部、美國證券交易委員會的執法部和FERC的執法部分別通知本公司，他們正在就本公司先前於2020年8月公佈的能源交易損失進行調查。該公司正在與商品期貨交易委員會、美國證券交易委員會和聯邦能源研究中心進行合作。管理層目前無法預測這些事件的最終範圍或結果。
與Colstrain相關的訴訟
本公司擁有Colstrain公司20%的所有權權益，該公司由共同所有人之一Talen Montana，LLC(Talen)運營。2022年5月10日，Talen的母公司Talen Energy Supply，LLC申請破產保護，儘管Colstrie繼續為PGE客户和其他人運營和發電。共同所有人之間就所有權及營運(O&O)協議的解釋及其他事宜產生了各種商業分歧。已經啟動了一項仲裁程序，以解決此類商業分歧，並已導致幾項法律程序。這些法律程序以及與Colstrie有關的其他事項摘要如下。
仲裁--2021年3月12日，共有人西北公司(Northwest)對Colstrie的所有其他共有人提起仲裁，以確定代表55%或更多所有權份額的共同所有人是否可以投票關閉Colstrie的一個或兩個單位，或者是否需要一致同意。當事各方之間的《O&O協定》規定，任何爭議應提交具有適當專業知識的單一仲裁員解決。這一仲裁程序最初是由於Talen的母公司申請破產而被擱置的，但根據下文所述的自願規定，這一擱置於2022年8月被取消。經雙方同意，仲裁再次推遲到2023年3月31日。PGE無法預測仲裁過程的最終結果。
要求強制仲裁的呈請書-2021年4月，阿維斯塔公司、Puget Sound Energy Inc.、PacifiCorp和PGE(請願人)向華盛頓州斯波坎縣高級法院請願，案件編號21201000-32，起訴西北大學和塔倫，迫使西北大學發起上述仲裁。2021年5月，塔倫將案件轉移到聯邦法院(華盛頓東區案件編號2：21-cv-00163-rmp)。在2021年7月的聽證會後，塔倫提出的將案件移交給美國蒙大拿州地區法院的動議獲得批准。由於塔倫母公司的破產申請，這件事被擱置了。下文所述的自願規定(見“對蒙大拿州參議院第265和266號法案合憲性的挑戰(MSB 265和MSB 266)”)沒有解除對這一法庭訴訟的擱置。
對蒙大拿州參議院第265和266號法案(MSB 265和MSB 266)合憲性的質疑--2021年5月4日，請願人向美國蒙大拿州地區法院-蒙大拿州比林斯區提起訴訟，案件編號1：21-cv-00047-spw-kld，基於MSB265的通過，該法案試圖廢除O&O協議中的合同仲裁條款，如果它們不提供三名仲裁員或工廠所在縣以外的地點。MSB 265的通過得到了被告的支持，並聲稱使各方之間的O&O協議無效，該協議規定在華盛頓州斯波坎設立一名仲裁員和地點。這個
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波特蘭通用電氣公司及其子公司
合併財務報表附註(續)
請願人聲稱，MSB 265違反了美國憲法和蒙大拿州憲法的合同條款，並被聯邦仲裁法(FAA)先發制人。請願人尋求宣告救濟，即MSB 265適用於《O&O協定》是違憲的，聯邦航空局先發制人地執行了MSB 265。
請願人於2021年5月19日提交了第一份修訂後的申訴，將蒙大拿州總檢察長(蒙大拿州股份公司)添加為被告，並挑戰MSB 266的合憲性。據稱，MSB 266授權蒙大拿州股份公司懲罰和限制任何未經一致同意採取措施關閉工廠的Colstrain共同所有人，以及懲罰任何未能或拒絕支付維護工廠費用的共同所有人。法院於2021年8月6日舉行了聽證會，並於2021年10月13日發佈了一項命令，批准了請願人的初步禁令動議，禁止蒙大拿州股份公司對他們執行MSB 266。
2021年8月17日，請願人就他們宣佈MSB 265被聯邦航空局搶佔並違憲的主張申請部分即決判決。2021年10月29日，請願人提出動議，要求對他們宣佈MSB 266違憲和不可執行的主張進行部分即決判決。由於塔倫母公司的破產申請，關於此事的決定被擱置，但根據請願人、塔倫和西北大學提交的自願規定，暫緩執行被取消，並於2022年8月25日由破產法院下令。2022年9月29日，治安法官發佈了調查結果和建議，法院於2022年10月19日全部採納，批准了請願人關於MSB 265和MSB 266合憲性的兩項請願人動議，認定MSB 266違憲，MSB 265違憲，否則聯邦航空局先發制人。
關於實施MSB 265的投訴-2021年5月4日，Talen向蒙大拿州第十三司法地區法院起訴請願人和西北地區法院，試圖在根據最近頒佈的MSB 265確定O&O協議的語言時實施蒙大拿州的法律。此案隨後被移送至美國蒙大拿州地區法院比林斯分部，案件編號1：21-cv-00058-spw-tjc。由於塔倫母公司的破產申請，這件事被擱置了。
理查德·伯內特；Colstrie Properties Inc.等人訴Talen Montana，LLC；PGE等人-2020年12月，原告提交給羅斯巴德縣蒙大拿州第十六司法區法院，起訴號。CV-20-58。原告聲稱，被告的煤塵對他們造成了不利影響。2021年8月，對訴狀進行了修改，增加了PGE作為被告。原告正在尋求經濟損害賠償、費用和支出、懲罰性損害賠償、律師費，以及法院裁定的禁止被告允許煤塵吹到原告財產上的禁令。法院將於2023年9月26日開庭審理。由於塔倫母公司申請破產，這件事被擱置了。2022年9月23日，根據當事各方的規定和法院的命令，暫緩執行被修改為允許當事各方在這一問題上進行一些有限的發現。根據當事人的約定，2023年2月13日後可以全面恢復訴訟。
由於這些訴訟(除了對MSB 265和MSB 266合憲性的挑戰外)由於本公司尚處於早期階段，因此無法預測結果或估計合理的可能損失範圍。
其他事項
PGE還受到其他法規、環境和法律程序、調查和在正常業務過程中不時出現的索賠的影響，這些可能導致對公司不利的判決。儘管管理層目前認為，這些已知事項的個別和整體解決不會對其財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響，但這些事項存在內在不確定性，管理層對這些事項的看法未來可能會改變。
第9項會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧。
沒有。
第9A項。控制和程序。
(A)披露控制和程序
在首席執行官和首席財務官的參與下，公司管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至本報告所述期間結束時，公司的披露控制和程序(定義見1934年證券交易法(經修訂)(“交易法”)第13a-15(E)條)的有效性。根據這一評估，首席執行官和首席財務官得出結論，截至該期間結束時，公司的披露控制和程序是有效的。
(B)管理層關於財務報告內部控制的年度報告
公司管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制(如《交易法》第13a-15(F)條所定義)。公司對財務報告的內部控制是由首席執行官和首席財務官設計或在其監督下設計的程序，目的是根據美國普遍接受的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制公司財務報表提供合理保證。
在首席執行官和首席財務官的監督和參與下，公司管理層已根據《交易所法案》第13a-15(C)條評估了截至本報告所涉期間結束時公司財務報告內部控制的有效性。管理層的評估是基於#年建立的框架內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據這一評估，管理層得出結論，截至2022年12月31日，公司對財務報告的內部控制是有效的。
公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制已由負責審計公司合併財務報表的獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所審計，該公司的報告第8項--“財務報表和補充數據”--對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性表達了無保留意見。
(C)財務報告內部控制的變化
於2022年第四季度，本公司財務報告內部控制並無任何重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變動。
項目9B。其他信息。
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露.
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
第10項所要求的某些信息在此併入本公司根據第14A條提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的最終委託書中“公司治理”和“第1項：董事選舉”標題下的相關信息，該最終委託書與定於2023年4月21日舉行的股東年會有關。有關波特蘭通用電氣公司高管的信息可在第一部分第1項中找到。本年度報告的業務採用10-K表格。
第11項.行政人員薪酬
本文要求提供的第11項資料參考了本公司將根據第14A條向美國證券交易委員會提交的關於定於2023年4月21日舉行的股東周年大會的最終委託書中的相關資料，其中包括“第1項：董事選舉-董事薪酬”、“第1項：董事-董事會選舉-薪酬、文化和人才委員會-薪酬、文化和人才委員會聯鎖”、“薪酬、文化和人才委員會報告”、“薪酬討論與分析”和“高管薪酬表”。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項。
第12項所要求的信息在本公司根據第14A條向美國證券交易委員會提交的關於定於2023年4月21日舉行的股東年度大會的最終委託書中，通過參考相關信息的方式併入本公司的最終委託書中，標題為“某些實益所有者、董事和高管的擔保所有權”。
第13項：某些關係和相關交易，以及董事的獨立性。
第13項所要求的資料在此併入本公司根據第14A條向美國證券交易委員會提交的最終委託書中“公司治理”一節下的相關資料，該最終委託書與定於2023年4月21日舉行的股東周年大會相關。
項目14.主要會計費用和服務
第14項所要求的資料在此併入本公司將根據第14A條提交予美國證券交易委員會的最終委託書中“主要會計師費用及服務”及“獨立核數師服務預先核準政策”兩個標題下的相關資料，該最終委託書將與定於2023年4月21日舉行的股東周年大會有關。
第四部分
項目15.證物、財務報表附表
(A)財務報表和附表
財務報表載於本年度報告第8項下的表格10-K。財務報表附表已被省略，因為它們要麼不是必需的、不適用的，要麼是以其他方式列入的。
(B)展覽品清單
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展品 數 | 描述 | |
| (3) | 公司章程及附例 | |
| 3.1* | 第三次修訂和重新修訂了波特蘭通用電氣公司的公司章程(2014年5月9日提交的8-K表格，附件3.1)。 | |
| 3.2* | 第十一次修訂和重新制定《波特蘭通用電氣公司章程》(2019年2月15日提交的10-K表格，附件3.2)。 | |
| (4) | 界定擔保持有人權利的文書，包括契據 | |
| 4.1* | 波特蘭通用電氣公司1945年7月1日的抵押契約和信託契約(表格8,1965年6月14日第1號修正案)(第001-05532-99號文件)。 | |
| 4.2* | 日期為1990年10月1日的第四十份補充契約(截至1990年12月31日的表格10-K，附件4)(檔案編號001-05532-99)。 | |
| 4.3* | 第73份補充契約，日期為2017年8月1日，由公司和富國銀行全國協會作為受託人簽署(表格8-K於2017年8月3日提交，附件4.1)。 | |
| 4.4* | 第75份補充契約，日期為2019年4月1日，由公司和富國銀行全國協會作為受託人簽署(表格8-K於2019年4月15日提交，附件4.1). | |
| 4.5* | 證券説明(2019年2月15日提交的10-K表格，附件4.6)。 | |
| (10) | 材料合同 | |
| 10.1* | 《信貸協議第一修正案》，日期為2022年9月9日，由貸款人波特蘭通用電氣公司和全國富國銀行協會作為貸款人的行政代理達成。(8-K於2022年9月9日提交，附件10.1)。 | |
| 10.2* | 波特蘭通用電氣公司2005年6月15日的再就業援助計劃(2005年6月20日提交的8-K表格，附件10.2)(檔案編號001-05532-99)。+ | |
| 10.3* | 2005年1月1日波特蘭通用電氣公司2005年管理層延期補償計劃(2005年3月11日提交的10-K表格，附件10.18)(第001-05532-99號文件)。+ | |
| 10.4* | 2003年3月12日波特蘭通用電氣公司管理層延期補償計劃(2003年5月15日提交的10-Q表格，附件10.1)(第001-05532-99號文件)。+ | |
| 10.5* | 波特蘭通用電氣公司2003年3月12日的高管補充退休計劃(2003年5月15日提交的10-Q表格，附件10.2)(第001-05532-99號文件)。+ | |
| | |
| 10.6* | 2003年3月12日波特蘭通用電氣公司傘狀管理信託(2003年5月15日提交的10-Q表格，附件10.4)(文件編號001-05532-99)。+ | |
| 10.7* | 波特蘭通用電氣公司2006年外部董事延期補償計劃(2006年5月17日提交的8-K表格，附件10.1)(第001-05532-99號文件)。+ | |
| 10.8* | 波特蘭通用電氣公司關於賠償和相關事項的協議表(2009年12月24日提交的8-K表，附件10.1)(文件編號001-05532-99)。+ | |
| 10.9* | 《波特蘭通用電氣公司關於高級管理人員和主要員工賠償及相關事宜的協議表》(2010年2月19日提交的8-K表格，附件10.1)(第001-05532-99號文件)。+ | |
| 10.10* | 董事限制性股票單位協議表(2019年2月15日提交的10-K表格，附件10.18)。+ | |
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展品 數 | 描述 | |
| 10.11* | 波特蘭通用電氣公司修訂和重新制定了激勵、薪酬追回和取消政策。(表格10-K於2021年2月19日提交，附件10.19)。+ | |
| 10.12* | 波特蘭通用電氣公司修訂和重新啟動了高管員工薪酬計劃(修訂計劃)，自2021年7月27日起生效(2021年7月30日提交的10-Q表格，附件10.1)。+ | |
| 10.13* | 波特蘭通用電氣公司修訂和重述的年度現金激勵計劃自2021年7月27日起生效(2021年7月30日提交的10-Q表格，附件10.2)。+ | |
| 10.14* | 2021年7月27日生效的波特蘭通用電氣公司股票激勵計劃(2021年7月30日提交的表格10-Q，附件10.3)。+ | |
| 10.15* | 高級職員和主要僱員績效單位協議書的格式。(表格10-K於2022年2月17日提交，附件10.15)。 | |
| 10.16* | 高級職員及主要僱員限制性股份協議格式。(表格10-K於2022年2月17日提交，附件10.16)。 | |
| (23) | 專家及大律師的同意 | |
| 23.1 | 獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所同意。 | |
| (31) | 第13a-14(A)/15d-14(A)條證書 | |
| 31.1 | 首席執行官的證書。 | |
| 31.2 | 首席財務官證書。 | |
| (32) | 第1350節認證 | |
| 32.1 | 首席執行官和首席財務官證書。 | |
| (101) | 交互數據文件 | |
| 101.INS | XBRL實例文檔。實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |
| 101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔。 | |
| 101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | |
| 101.DEF | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | |
| 101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | |
| 101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | |
| 104 | 波特蘭通用電氣公司2023年2月16日提交的Form 10-K年度報告的封面信息，格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言)。 | |
* 如所示通過引用併入。
+表示管理合同或補償計劃或安排。
根據規例S-K第601(B)(4)(Iii)(A)項，界定PGE其他長期債務持有人權利的若干工具被遺漏，因為根據每項該等遺漏工具授權的證券總額不超過本公司及其附屬公司綜合資產總額的10%。菲律賓政府特此同意，應要求向美國證券交易委員會提供任何此類文書的副本。
如向波特蘭通用電氣公司投資者關係部提出書面要求，俄勒岡州97204，波特蘭鮭魚街121號，公司將向股東提供任何展品的副本，並支付提供所需展品所產生的複製費用的合理費用。
項目16.表格10-K摘要。
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已於2023年2月15日正式授權以下籤署人代表其簽署本報告。
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| 波特蘭通用電氣公司 |
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| 發信人： | 瑪利亞·M·波普 |
| | 瑪麗亞·M·波普 |
| | 總裁與首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已於2023年2月15日由以下注冊人以登記人的身份簽署。
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| 簽名 | 標題 |
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| 瑪利亞·M·波普 | 首席執行官總裁和董事 (首席行政官) |
| 瑪麗亞·M·波普 |
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| 詹姆斯·A·阿杰羅 | 財務總監、財務主管兼公司合規官高級副總裁 (首席財務會計官) |
| 詹姆斯·A·阿杰羅 |
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| /s/小羅德尼·L·布朗 | 董事 |
| 小羅德尼·L·布朗 | |
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| /傑克·E·戴維斯 | 董事 |
| 傑克·E·戴維斯 | |
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| /s/道恩·L.法雷爾 | 董事 |
| 道恩·L·法雷爾 | |
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| /s/Mark B.Ganz | 董事 |
| 馬克·甘茨 | |
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| /s/Marie OH Huber | 董事 |
| 瑪麗·歐·胡貝爾 | |
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| 凱瑟琳·J·傑克遜 | 董事 |
| 凱瑟琳·傑克遜 | |
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| 邁克爾·A·劉易斯 | 董事 |
| 邁克爾·A·劉易斯 | |
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| /s/邁克爾·H·米利根 | 董事 |
| 邁克爾·H·米利根 | |
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| 李·佩爾頓 | 董事 |
| M·李·佩爾頓 | |
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| /s/帕特里夏·S·皮內達 | 董事 |
| 帕特里夏·S·皮內達 | |
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| 詹姆斯·P·託格森 | 董事 |
| 詹姆斯·P·託格森 | |