cma-2022123100000284122022財年假象3090901809090120333381055——909090903.84.62.43.93.6———2.18.07.88.45.13.935141098800000284122022-01-012022-12-3100000284122022-06-30ISO 4217：美元00000284122023-02-10Xbrli：共享00000284122022-12-31ISO 4217：美元Xbrli：共享0000028412美國-公認會計準則：承諾人至延期信用成員美國-GAAP：商業投資組合細分市場成員2022-12-310000028412美國-公認會計準則：承諾人至延期信用成員美國-GAAP：商業投資組合細分市場成員2021-12-310000028412美國-公認會計準則：承諾人至延期信用成員美國-GAAP：消費者投資組合細分成員2022-12-310000028412美國-公認會計準則：承諾人至延期信用成員美國-GAAP：消費者投資組合細分成員2021-12-3100000284122021-12-31Xbrli：純0000028412CMA：商業地產商業專線成員美國-公認會計準則：建設貸款成員2022-12-310000028412美國-公認會計準則：建設貸款成員CMA：其他業務專線成員2022-12-310000028412CMA：商業地產商業專線成員美國-公認會計準則：建設貸款成員2021-12-310000028412美國-公認會計準則：建設貸款成員CMA：其他業務專線成員2021-12-310000028412CMA：商業地產商業專線成員美國-GAAP：房地產貸款成員2022-12-310000028412CMA：其他業務專線成員美國-GAAP：房地產貸款成員2022-12-310000028412CMA：商業地產商業專線成員美國-GAAP：房地產貸款成員2021-12-310000028412CMA：其他業務專線成員美國-GAAP：房地產貸款成員2021-12-310000028412CMA：Comerica Inc.成員2022-12-310000028412CMA：Comerica 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BankMember2021-01-012021-12-310000028412SRT：最小成員數美國-公認會計準則：待決訴訟成員2022-12-310000028412SRT：最大成員數美國-公認會計準則：待決訴訟成員2022-12-310000028412CMA：商業銀行成員2022-01-012022-12-310000028412CMA：零售銀行成員2022-01-012022-12-310000028412CMA：WealthManagement成員2022-01-012022-12-310000028412CMA：財務成員2022-01-012022-12-310000028412CMA：其他1名成員2022-01-012022-12-310000028412CMA：商業銀行成員2021-01-012021-12-310000028412CMA：零售銀行成員2021-01-012021-12-310000028412CMA：WealthManagement成員2021-01-012021-12-310000028412CMA：財務成員2021-01-012021-12-310000028412CMA：其他1名成員2021-01-012021-12-310000028412CMA：商業銀行成員2020-01-012020-12-310000028412CMA：零售銀行成員2020-01-012020-12-310000028412CMA：WealthManagement成員2020-01-012020-12-310000028412CMA：財務成員2020-01-012020-12-310000028412CMA：其他1名成員2020-01-012020-12-310000028412SRT：ParentCompany Member2022-12-310000028412SRT：ParentCompany Member2021-12-310000028412SRT：ParentCompany Member2022-01-012022-12-310000028412SRT：ParentCompany Member2021-01-012021-12-310000028412SRT：ParentCompany 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
For the transition period from __________________________ to __________________________
佣金文件編號1-10706
Comerica Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 38-1998421 |
| (法團的國家或其他司法管轄權) | | (美國國税局僱主識別號碼) |
Comerica銀行大廈
1717 Main Street，MC 6404
達拉斯, 德克薩斯州75201
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(214) 462-6831
(註冊人的電話號碼，包括區號)
依據《證券條例》第12(B)條登記的證券
《交易所法案》：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值5美元 | CMA | 紐約證券交易所 |
根據《證券條例》第12(G)條登記的證券
《交易所法案》：
無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ý不是o
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記表示。是o 不是 ý
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ý不是o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ý不是o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☒
| 加速文件管理器
| ☐
|
| 非加速文件服務器 | ☐
| 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。ý
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ 不是ý
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，在本文件中包括的註冊人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤的更正，用複選標記表示。o
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何高管在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。o
截至2022年6月30日(註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日)，註冊人由非關聯公司持有的普通股面值為5美元，總市值約為#美元。9.510億美元，以當日紐約證券交易所每股73.38美元的收盤價計算。僅就本表格10-K而言，假設所有普通股
Comerica的信託部持有Comerica的員工計劃，註冊人的董事和高管持有的所有普通股都是由關聯公司持有的股票。
截至2023年2月10日，註冊人有未償還的131,352,922普通股的股票，$5票面價值。
引用成立為法團的文件：
第三部分：第10-14項--2023年4月25日召開的年度股東大會的委託書。
目錄
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第一部分 | 1 |
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項目1.業務 | 1 |
| |
第1A項。風險因素。 | 13 |
| |
項目1B。未解決的員工評論。 | 24 |
| |
項目2.財產 | 24 |
| |
項目3.法律訴訟 | 24 |
| |
第4項礦山安全信息披露 | 24 |
| |
第II部 | 25 |
| |
第5項註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。 | 25 |
| |
第6項保留。 | 25 |
| |
第七項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。 | 25 |
| |
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。 | 25 |
| |
項目8.財務報表和補充數據 | 26 |
| |
第九項會計和財務披露方面的變更和分歧。 | 26 |
| |
第9A項。控制和程序。 | 26 |
| |
項目9B。其他信息。 | 26 |
| |
項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄區。 | 26 |
| |
第三部分 | 26 |
| |
項目10.董事、行政人員和公司治理 | 26 |
| |
第11項.行政人員薪酬 | 27 |
| |
第12項：某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項。 | 27 |
| |
第十三條某些關係和相關交易，以及董事的獨立性。 | 27 |
| |
項目14.首席會計師費用和服務 | 27 |
| |
第四部分 | 28 |
| |
項目15.證物和財務報表附表. | 28 |
| |
項目16.表格10-K摘要. | 32 |
| |
財務回顧和報告 | F-1 |
簽名 | S-1 |
第一部分
項目1.業務
一般信息
Comerica Inc.(“Comerica”)是一家金融服務公司，1973年根據特拉華州法律成立，總部設在德克薩斯州達拉斯。根據最近提交的《銀行控股公司合併財務報表》(FR Y-9C)中報告的總資產，它是美國最大的25家商業銀行之一。金融控股公司。截至2022年12月31日，Comerica直接或間接擁有2活躍的銀行業務子公司(德克薩斯州銀行協會Comerica Bank和全國銀行協會Comerica Bank&Trust)和28家非銀行子公司。截至2022年12月31日，Comerica的總資產約為854億美元，總存款約為714億美元，總貸款約為534億美元，股東權益約為52億美元。
Comerica在戰略上將其業務劃分為三個主要業務部門：商業銀行、零售銀行和財富管理。除了三大業務部門外，財務也作為一個部門進行了報告。
Comerica在德克薩斯州、加利福尼亞州和密歇根州以及亞利桑那州和佛羅裏達州這三個主要地理市場開展業務，並在其他幾個州以及加拿大和墨西哥開展精選業務。
我們提供有關我們從各類產品和服務中獲得的淨利息收入和非利息收入的信息：(1)在F頁開始的標題“淨利息收入分析”下-4本報告財務部分；(2)F頁開始的“費率/成交量分析”標題下--5(3)在F頁開始的“非利息收入”標題下-6在本報告的財務部分。
競爭
金融服務行業競爭激烈。Comerica及其子公司主要在覆蓋德克薩斯州、加利福尼亞州和密歇根州以及亞利桑那州和佛羅裏達州等主要大都市區的主要地理市場進行競爭。此外，它們還在美國大陸、墨西哥和加拿大展開競爭，因為它們在全國範圍內追求初級市場以外的某些業務，如美國銀行業、抵押貸款銀行家、環境服務和國家交易商服務。他們戰略性地將辦公室設在增長更快的市場，那裏有集中的客户和他們所服務的行業。Comerica最近擴大了在美國東南部的業務，在北卡羅來納州和南卡羅來納州設立了商業辦事處，並在佐治亞州設立了私人銀行辦事處。此外，Comerica還在美國西部山區進行投資。
Comerica在各種產品和服務方面面臨競爭，包括但不限於商業產品，如貸款和信用額度、存款、現金管理(包括支付解決方案和信用卡服務)、資本市場、國際貿易融資、信用證、外匯管理和貸款辛迪加；消費產品，如貸款、存款和抵押貸款和信用卡的發起；以及財富管理服務，如信託、私人銀行、退休、證券貸款、投資管理和諮詢、投資銀行、經紀和銷售年金和人壽、殘疾和長期護理保險產品。
Comerica的競爭在很大程度上是基於行業專業知識、提供的產品和服務的範圍、定價和聲譽、便利性、服務質量、對客户需求的響應以及整體客户關係。Comerica的競爭對手包括各種規模的金融機構。Comerica的一些較大的競爭對手，包括某些在Comerica市場擁有重要業務的全國性銀行，可能擁有更廣泛的產品和結構選擇，而且由於規模的原因，可能更容易吸收信貸損失。Comerica的一些競爭對手(無論規模大小)可能會有更自由的貸款政策和激進的貸款、存款和服務定價標準。
Comerica越來越多地在金融技術和能力方面與其他公司競爭，例如移動銀行應用程序和資金轉移。此外，Comerica的競爭對手可能會因其資產規模或所提供的產品類型而受到顯著不同或較輕的監管。一些競爭對手還可能有能力更有效地利用資源來遵守法規，或者可能能夠更有效地吸收法規的成本。
除了銀行，Comerica及其銀行子公司還面臨來自金融中介機構的競爭，包括儲蓄和貸款協會、消費者和商業金融公司、租賃公司、風險投資基金、信用社、投資銀行、保險公司和證券公司。隨着技術進步降低了金融科技公司的進入門檻，金融產品和服務提供商之間的競爭繼續加劇，客户有機會從越來越多的傳統和非傳統選擇中進行選擇，包括眾籌、數字錢包和轉賬服務。非銀行機構提供服務的能力以前僅限於傳統銀行，這加劇了競爭。由於非銀行機構不受許多與銀行和銀行控股公司相同的監管限制，它們往往能夠以更大的靈活性和更低的成本結構運營。
最後，該行業繼續進行整合，取消了一些區域和地方機構，同時有可能加強收購者。Comerica認為，未來所有地理市場的競爭水平都將繼續增加。
監督和監管
銀行、銀行控股公司和金融機構在州和聯邦兩級都受到高度監管。Comerica受聯邦儲備系統理事會通過達拉斯聯邦儲備銀行(“FRB”)根據修訂後的1956年《銀行控股公司法》在聯邦一級的監督和監管。Comerica銀行由德克薩斯州特許，在州一級由德克薩斯州銀行部根據《德克薩斯州金融法》和《德克薩斯州行政法》進行監督和管理。Comerica銀行已根據《聯邦儲備法》選擇成為聯邦儲備系統的成員，因此受到聯邦儲備委員會的監督和監管。Comerica Bank&Trust，National Association是根據聯邦法律註冊的，並受貨幣監理署(“OCC”)根據國家銀行法進行監督和監管。Comerica Bank&Trust，National Association，作為一家全國性銀行，也是聯邦儲備系統的成員。此外，鑑於Comerica Bank是一家資產超過100億美元的銀行，它受到消費者金融保護局(CFPB)的監督和監管，以評估其遵守聯邦消費者金融法律的情況。Comerica Bank和Comerica Bank&Trust，National Association的存款在法律規定的範圍內由聯邦存款保險公司(FDIC)的存款保險基金(DIF)提供保險，因此Comerica銀行和Comerica Bank&Trust也是如此, 每個國家協會也都受到聯邦存款保險公司的監管和審查。Comerica銀行執行的某些交易也受到美國商品期貨交易委員會(CFTC)的監管。勞工部(DOL)監管向受1974年《僱員退休收入保障法》管轄的計劃提供服務的金融機構。Comerica Bank的加拿大分行由金融機構監管局監管，其墨西哥代表處由墨西哥銀行監管。Comerica銀行也在開曼羣島註冊，受開曼羣島金融管理局的監督。
FRB監督由Comerica直接和間接擁有的公司進行的非銀行活動。此外，Comerica的非銀行子公司受各種州、聯邦和自律機構的監督和監管，包括但不限於金融業監管局(FINRA)、密歇根州許可和監管事務部、市政證券規則制定委員會(“MSRB”)和證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)(Comerica Securities，Inc.)、密歇根州保險和金融服務部(Comerica Insurance Services Inc.)；和DOL(在Comerica Securities，Inc.和Comerica Insurance Services，Inc.的情況下)。
為了應對金融危機以及技術、經濟和市場變化等其他因素，Comerica的業務所受法律法規的範圍和監督力度都在繼續增加。這些變化中的許多都是多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法(“多德-弗蘭克法案”)及其實施條例的結果，其中大部分現在已經到位。2018年，隨着《經濟增長、監管救濟和消費者保護法》的通過，如下所述，對金融危機後的框架進行了一些重新調整；然而，Comerica的業務仍然受到廣泛的監管和監督。
Comerica還須遵守由美國證券交易委員會管理的1933年《證券法》(修訂本)和1934年《證券交易法》(修訂本)的披露和監管要求以及紐約證券交易所的規則。
下文介紹了適用於Comerica及其子公司的部分法律和法規的主要內容。這些描述並不打算是完整的，而是通過參考所描述的法規和條例的全文進行限定。無法預測適用法律或法規的變化以及監管機構對其實施的變化，但這些變化可能會對Comerica及其子公司的業務產生實質性影響。
經濟增長、監管救濟和消費者保護法
2018年5月24日，EGRRCPA簽署成為法律。在其他監管變化中，EGRRCPA修訂了《多德-弗蘭克法案》的多個條款，包括修訂了《多德-弗蘭克法案》第165條，以提高確定對銀行控股公司適用強化審慎標準的資產門檻。根據EGRRCPA，合併資產低於1000億美元的銀行控股公司，包括Comerica，可免除所有多德-弗蘭克增強的審慎標準，風險委員會的要求除外。因此，Comerica目前不受剩餘的多德-弗蘭克法案增強的審慎標準或大型銀行控股公司和存款機構的某些資本和流動性規則(“定製規則”)的約束。 如果Comerica跨過1000億美元的資產門檻，從而成為一家第四類公司，它將受到額外和更嚴格的監管，其中包括但不限於，對擁有1000至2500億美元合併資產的美國銀行組織加強審慎標準，如監管
壓力測試；內部流動性壓力測試；以及流動性緩衝要求。此外，Comerica將被要求根據多德-弗蘭克法案支付監管和監管費用評估。
批准活動和收購的要求
《格拉姆-利奇-布萊利法案》擴大了註冊為金融控股公司的銀行控股公司可以從事的活動。Comerica於2000年成為一家金融控股公司。作為一家金融控股公司，Comerica可以隸屬於證券公司和保險公司，並從事金融性質的活動或與金融性質的活動附帶或補充的活動。屬於“金融性質”的活動包括但不限於：證券承銷；證券交易和做市；贊助共同基金和投資公司(遵守下文所述的監管要求)；保險承銷和代理；商業銀行業務；以及聯邦儲備委員會在與美國財政部長協商後確定為金融性質或附屬於金融活動的活動。“補充性活動”是指財務報告委員會在提出申請後確定為金融活動的補充性活動，一般不會對存款機構或金融系統的安全或健全構成重大風險。
為了保持其作為金融控股公司的地位，Comerica及其每個存款機構子公司必須各自保持“良好的資本”和“良好的管理”，Comerica、Comerica銀行和Comerica Bank&Trust、National Association都必須根據FRB的標準保持“良好的資本”和“良好的管理”。如果Comerica或Comerica的任何附屬銀行在適用的監管標準下不再“資本充足”或“管理良好”，聯邦儲備委員會可以對Comerica開展金融控股公司允許的更廣泛金融活動的能力施加限制，或對Comerica或其附屬公司的行為或活動施加限制或條件。如果缺陷仍然存在，聯邦儲備委員會可以命令Comerica剝離任何附屬銀行，或停止從事銀行控股公司不允許的金融控股公司允許的任何活動，或者Comerica可以選擇使其非銀行活動符合既不是金融控股公司的銀行控股公司允許的活動。
此外，1977年的《社區再投資法案》(CRA)要求美國的銀行幫助滿足其社區的信貸需求。Comerica Bank根據CRA目前的評級為“令人滿意”。如果Comerica的任何附屬銀行根據CRA獲得的評級為不太令人滿意，Comerica將被禁止從事某些活動。
聯邦和州法律對其他存款機構或銀行控股公司的合併和收購規定了通知和批准要求。在許多情況下，Comerica收購從事財務性質的活動或與財務性質的活動相關的活動，如FRB所確定的那樣，不需要FRB的批准。在Comerica收購銀行控股公司(包括金融控股公司)或銀行超過5%的任何類別有表決權股份或幾乎所有資產的實益所有權或控制權之前，必須事先獲得批准。在審批收購申請時，銀行業監管機構可能會考慮幾個因素，包括Comerica及其子公司的資本和管理是否良好，是否符合反洗錢法律和法規，或者CRA評級是否不太“令人滿意”。
收購Comerica的所有權
根據聯邦銀行法，收購Comerica的有表決權股票超過某些門檻必須事先獲得監管通知或批准，這些法律包括1956年的《銀行控股公司法》和1978年的《改變銀行控制法》。根據《銀行控制變更法》，個人或實體在獲得對Comerica已發行普通股10%或更多的投票權之前，通常必須向FRB發出事先通知。投資者在購買Comerica股票時應該意識到這些要求。
資本和流動性
Comerica及其銀行子公司必須遵守FRB、FDIC和/或OCC實施的基於風險的資本金要求和指導方針。在計算基於風險的資本要求時，存款機構或控股公司的資產和某些特定的表外項目(如未使用的承諾和備用信用證)被分配到財務報告委員會定義的各種風險類別，每個風險類別的權重基於歸因於此類資產或承諾的信用風險水平、交易對手類型、資產類別和期限。存款機構或控股公司的資本分為三級：普通股一級資本(“CET1”)、附加一級資本和二級資本。CET1資本主要包括普通股股東權益，減去商譽、無形資產和淨營業虧損和税收抵免結轉產生的遞延税項資產的某些扣除。額外一級資本主要包括任何已發行的非累積永久優先股和相關盈餘。Comerica還選擇永久將與債務和股權證券相關的累積其他全面收入永久排除在CET1資本之外，這些證券被歸類為可供出售、現金流對衝和固定收益退休後計劃。二級資本主要包括符合條件的次級債務和符合條件的信貸損失準備金。更多信息載於F頁開始的“資本”部分--14.
從事超過規定水平的交易活動的實體也被要求保持資本金，以應對市場風險。市場風險包括交易賬户、外匯和商品頭寸的市場價值的變化，無論是由於廣泛的市場波動(如利率總水平、股票價格、外匯匯率或商品價格的變化)還是由頭寸特定因素造成的。Comerica的交易活動可能會不時超過指定的監管水平，在這種情況下，Comerica會根據需要調整其風險加權資產以計入市場風險。
Comerica及其銀行子公司與其他銀行控股公司和銀行一樣，目前被要求分別維持最低CET1資本充足率、最低一級資本充足率和最低總資本充足率，分別相當於其總風險加權資產(包括某些表外項目，如未使用的承付款和備用信用證)的至少4.5%、6%和8%。Comerica及其銀行子公司被要求保持2.5%的最低資本保護緩衝，以避免對資本分配和酌情獎金的限制。Comerica及其銀行子公司還被要求保持4%的最低“槓桿率”(一級資本與未經風險調整的平均總資產之比)。
為了獲得充足的資本，Comerica的銀行子公司必須保持最低槓桿率、最低CET1資本比率、最低一級資本比率和最低總資本比率分別至少等於5.0%、6.5%、8.0%和10.0%。就FRB的Y規則而言，包括確定銀行控股公司是否符合成為金融控股公司的要求，銀行控股公司，如Comerica，必須保持至少6.0%的一級資本充足率和至少10.0%的總資本充足率，才能獲得良好的資本充足率。FRB可能要求包括Comerica在內的銀行控股公司根據一般經濟狀況和銀行控股公司的特定條件、風險狀況和增長計劃，將資本充足率維持在大大高於法定最低水平的水平。
未能充分資本化或未能滿足最低資本要求可能會導致監管機構採取某些強制性的、可能的額外酌情行動，包括限制Comerica或其銀行子公司支付股息或以其他方式分配資本或獲得監管機構對申請的批准的能力，或其他對增長的限制。
截至2022年12月31日，Comerica滿足了所有基於風險的最低資本比率和槓桿率要求，外加適用的資本保存緩衝和適用的資本充足率要求，如下表所示：
| | | | | | | | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | Comerica
註冊成立
(合併) | | Comerica
銀行 |
| 2022年12月31日 | | | |
| CET1資本(最低35億美元(合併)) | $ | 7,884 | | | $ | 7,801 | |
| 第一級資本(最低為47億美元(綜合)) | 8,278 | | | 7,801 | |
| 總資本(最低63億美元(綜合)) | 9,817 | | | 9,190 | |
| 風險加權資產 | 78,871 | | | 78,781 | |
| 平均資產(第四季度) | 86,726 | | | 86,608 | |
| CET1資本與風險加權資產之比(最低-4.5%) | 10.00 | % | | 9.90 | % |
| 一級資本與風險加權資產之比(最低-6.0%) | 10.50 | | | 9.90 | |
| 總資本與風險加權資產之比(最低-8.0%) | 12.45 | | | 11.67 | |
| 一級資本與平均資產之比(最低-4.0%) | 9.55 | | | 9.01 | |
| 資本節約緩衝(最低-2.5%) | 4.45 | | | 3.67 | |
| 2021年12月31日 | | | |
| CET1資本(最低31億美元(合併)) | $ | 7,064 | | | $ | 7,634 | |
| 一級資本(最低42億美元(綜合)) | 7,458 | | | 7,634 | |
| 總資本(最低56億美元(綜合)) | 8,608 | | | 8,584 | |
| 風險加權資產 | 69,708 | | | 69,542 | |
| 平均資產(第四季度) | 96,417 | | | 96,216 | |
| CET1資本與風險加權資產之比(最低-4.5%) | 10.13 | % | | 10.98 | % |
| 一級資本與風險加權資產之比(最低-6.0%) | 10.70 | | | 10.98 | |
| 總資本與風險加權資產之比(最低-8.0%) | 12.35 | | | 12.34 | |
| 一級資本與平均資產之比(最低-4.0%) | 7.74 | | | 7.93 | |
| 資本節約緩衝(最低-2.5%) | 4.35 | | | 4.34 | |
關於Comerica及其銀行子公司的CET1資本、一級資本、總資本和風險加權資產的計算的其他信息，請參閲F頁開始的“資本”部分-14本報告的財務部分和F頁開始的合併財務報表附註20-88在本報告的財務部分。
聯邦存款保險公司改良法
聯邦存款保險公司改善法案(FDICIA)要求聯邦銀行機構對不符合某些最低資本要求的存款機構採取“迅速糾正行動”。FDICIA設定了五個資本等級：“資本充足”、“資本充足”、“資本不足”、“嚴重資本不足”和“嚴重資本不足”。一家未能保持充足資本的機構會受到一系列限制，隨着其資本狀況的減弱，這些限制的嚴重性會增加。這些限制可能包括禁止資本分配、限制資產增長或限制獲得監管機構批准申請的能力。FDICIA還規定加強對資本不足機構的監管權力，包括為該機構任命管理人或接管人的權力。
截至2022年12月31日，Comerica的每家銀行子公司的資本充足率都超過了根據這些規定被視為“資本充足”的機構所需的資本充足率。
作為識別存款機構財務管理問題的另一種手段，FDICIA要求聯邦銀行監管機構為任何此類機構監管的機構建立某些非基於資本的安全和穩健標準。除其他外，這些標準一般涉及收益、流動性、運營和管理、資產質量、各種風險和管理風險敞口(例如，信貸、運營、市場、利率等)。和高管薪酬。這些機構被授權對未能達到此類標準的機構採取行動。
FDICIA還包含可能影響存款機構運營的其他各種條款，包括報告要求、房地產貸款的監管標準、“儲蓄真實”條款、存款機構在關閉任何分行前必須提前90天通知客户和監管當局的要求，以及禁止資本不足或資本充足且未獲得FDIC豁免的存款機構接受或續期經紀存款。
分紅
Comerica Inc.是一個獨立於其銀行和其他子公司的法人實體。由於Comerica的綜合淨收入和流動資金主要由Comerica銀行子公司的淨收入和股息組成，Comerica支付股息和回購股票的能力取決於其從這些子公司獲得股息。子公司銀行向Comerica支付股息以及Comerica向其股東支付股息，都有適用的法律和法規要求。下面將討論這些要求中的某些要求，但不是全部。不能保證Comerica的銀行子公司在任何情況下都會向Comerica支付股息。
聯邦法律要求Comerica Bank和Comerica Bank&Trust，National Association在宣佈和支付股息時事先獲得FRB和/或OCC(視情況而定)的批准，如果該銀行董事會在任何日曆年宣佈的所有股息總額將超過(I)該銀行該年度的淨收入(按法規定義和解釋)加上(Ii)前兩年的留存淨收入(按法規定義和解釋)，減去任何必要的盈餘轉移或為優先股的報廢提供資金。在2023年1月1日，Comerica的子公司銀行可以從前兩年的留存淨利潤中宣佈總計約5.06億美元的股息。Comerica的子公司銀行2022年宣佈的股息為10億美元，2021年為8.52億美元，2020年為4.98億美元。
Comerica及其銀行子公司必須保持2.5%的CET1資本保護緩衝，以避免受到包括股息在內的資本分配的限制。
此外，聯邦監管機構可以禁止銀行或銀行控股公司在可能被視為不安全和不健全的銀行做法的情況下支付股息。根據上文討論的適用於Comerica Bank和Comerica Bank&Trust，National Association的FDICIA“迅速糾正行動”制度，如果支付股息會導致銀行變得“資本不足”，則明確禁止銀行向母公司支付股息。此外，根據德克薩斯州法律，Comerica銀行還受到可能作為股息支付給Comerica的收益金額的限制，如果支付超過一定水平的股息，必須事先獲得批准。
FRB監管指南一般規定，銀行控股公司不應維持其現有的普通股股息率，除非(1)該組織過去一年的淨收入足以為股息提供充分資金，(2)預期的收益保留率似乎與該組織的資本需求、資產質量和整體財務狀況一致，(3)該組織將繼續滿足最低要求的資本充足率。監管指引還規定，銀行控股公司在宣佈或支付股息超過股息支付期間的收益或可能導致銀行控股公司的資本結構發生重大不利變化之前，應合理地通知財務報告委員會。銀行控股公司還被要求在贖回或回購資本工具或大幅增加股息之前與聯邦儲備委員會協商。
與關聯公司的交易
聯邦銀行法和條例對銀行與其附屬機構之間的某些交易施加了質量標準和數量限制，一方面包括Comerica與其非銀行子公司之間的交易，另一方面是Comerica的附屬保險存款機構之間的交易。例如，《聯邦儲備法》第23A條規定，任何受保存託機構與任何特定非銀行附屬機構(包括金融附屬機構)之間的貸款和其他“擔保交易”的未償還總額不得超過該機構總資本的10%，並將任何受保存託機構與其所有非銀行附屬機構的擔保交易的未償還總額不得超過其總資本的20%。法規對“擔保交易”的定義包括：(I)向附屬公司貸款或擴大信用，(Ii)購買附屬公司發行的證券，(Iii)從附屬公司購買資產(除非美聯儲另有豁免)，(Iv)接受附屬公司發行的證券作為貸款抵押品，(V)代表附屬公司出具擔保、承兑或信用證，以及(Vi)與附屬公司進行證券借貸交易和衍生交易，導致銀行或其關聯公司對證券借入/借出或衍生工具交易對手有信貸風險。《聯邦儲備法》第23A條還一般要求，受保存款機構對其非銀行附屬機構的貸款至少要有100%的擔保, 《聯邦儲備法》第23B條一般要求，受保存款機構與其非銀行關聯機構的交易，其條款和條件應與與非關聯機構進行可比交易的條款和條件基本相同或至少一樣有利。聯邦銀行法對聯邦存款保險公司承保的銀行，如Comerica Bank和Comerica Bank&Trust，National Association及其子公司向其董事、高管和主要股東提供的貸款和其他信貸擴展也施加了類似的限制。
數據隱私與網絡安全監管
Comerica受許多管理消費者數據隱私保護的美國聯邦、州和國際法律和法規的約束，這些法律和法規要求除其他外，保持保護客户和員工的非公開機密信息的政策和程序。Gramm-Leach-Bliley法案的隱私條款一般禁止金融機構，包括Comerica及其子公司，出於某些目的(主要是營銷)向第三方披露消費者客户的非公開個人財務信息，除非客户有機會“選擇退出”披露。國際、聯邦和州一級的其他法律和法規限制了Comerica為營銷和/或非營銷目的與關聯公司和非關聯公司共享某些信息的能力，或以營銷優惠聯繫客户的能力。Gramm-Leach-Bliley法案還要求銀行實施一項全面的信息安全計劃，該計劃包括行政、技術和物理保障，以確保客户記錄和信息的安全和保密。
2021年11月18日，聯邦銀行監管機構發佈了關於銀行組織及其服務提供商計算機安全事件通知要求的最終規則，該規則於2022年4月1日生效，要求銀行在確定發生網絡安全事件後三十六(36)小時內將某些網絡安全事件通知其主要聯邦監管機構。該規則定義了什麼構成可報告的事件，並要求銀行服務提供商向其各自的銀行組織客户提供某些網絡安全事件的通知。
數據隱私和數據保護是州立法日益關注的領域。例如，於2020年1月1日生效的2018年加州消費者隱私法案(CCPA)適用於在加州開展業務並達到一定收入或數據收集門檻的營利性企業。CCPA賦予消費者要求披露收集到的有關他們的信息的權利，以及該信息是否已被出售或與他人共享的權利，有權要求刪除個人信息(除某些例外情況外)，有權選擇不出售消費者的個人信息，以及有權不因行使這些權利而受到歧視。CCPA包含幾項豁免，包括適用於根據《格拉姆-利奇-布利利法》收集、處理、出售或披露的信息的豁免。此外，2020年11月，加州選民批准通過加州隱私權法案(CPRA)，該法案於2023年1月1日生效，其中擴大了根據CCPA授予的某些消費者權利。Comerica在加利福尼亞州擁有實體足跡，並被要求同時遵守CCPA和CPRA。其他州也通過了類似的法律，包括科羅拉多州，Comerica在科羅拉多州有業務，但沒有銀行中心，未來可能會被其他州採用。例如，密歇根州立法機構目前正在考慮一項消費者隱私權法律，這可能會影響Comerica，因為它在密歇根州有實體存在。聯邦政府還可能通過數據隱私或數據保護立法。
與其他貸款機構一樣，Comerica銀行和Comerica的其他子公司在承銷活動中使用信用局數據。此類數據的使用受《公平信用報告法》(FCRA)的監管，FCRA還監管向信用局報告信息、為信用優惠預先篩選個人、在附屬公司之間共享信息以及將附屬公司數據用於營銷目的。類似的州法律可能會對Comerica及其子公司提出額外的要求。
FDIC保險評估
存款保險計劃為每個存款户口類別的存户提供最高達250,000元的某些存款保險。Comerica的子公司銀行必須接受FDIC存款保險評估，以維持DIF。FDIC實行基於風險的存款保費評估制度，其中受保存款機構的評估率由評估率計算器確定，該計算器基於一系列要素來衡量每個機構對DIF構成的風險。評估比率適用於總平均資產減去有形權益。在目前的制度下，保費每季度評估一次，如果受到批評的貸款和/或其他較高風險資產增加或資產負債表流動性減少，保費可能會增加。2022年，Comerica的FDIC保險費總額為3100萬美元。
2022年10月18日，FDIC敲定了一項規則，從2023年的第一個季度評估期開始，將初始基本存款保險評估利率提高2個基點。根據聯邦存款保險法的要求，FDIC在2020年9月制定了一項計劃，在八年內將DIF準備金率恢復到或超過1.35%的法定最低水平。該計劃不包括提高存款保險評估費率。然而，根據FDIC最近的預測，FDIC確定，如果不提高存款保險評估利率，DIF準備金率可能無法在2028年9月30日的法定最後期限前達到法定最低水平。增加的評估將提高DIF準備金率在法定截止日期前達到所需最低水平的可能性，這與FDIC修訂後的恢復計劃一致。該規定自2023年1月1日起施行。
反清洗黑錢規例
Comerica受幾項旨在打擊洗錢、恐怖分子融資以及與美國當局指定的個人、公司或外國政府進行交易的聯邦法律(“反洗錢法”)的約束。這類法律包括《銀行保密法》、《洗錢控制法》和《通過提供攔截和阻撓恐怖主義所需的適當工具來團結和加強美國》，或《美國愛國者法》。
反洗錢法及其實施條例要求投保的存款機構、經紀自營商和某些其他金融機構有政策、程序和控制措施，以發現、預防和報告洗錢和恐怖分子融資。反洗錢法及其條例還規定，出於反恐目的，聯邦執法機構和金融機構之間以及金融機構之間可在有條件的情況下共享信息。聯邦銀行監管機構在審查銀行控股公司收購和銀行合併申請時，必須考慮到申請者反洗錢活動的有效性。為履行這些義務，Comerica及其各業務單位採取了適當的內部做法、程序和控制措施。
外國資產管制辦公室條例
外國資產管制辦公室(“OFAC”)負責執行經濟制裁，這些制裁影響到與指定外國、國民和其他國家的交易，這些交易由各種行政命令和國會法案界定。OFAC管理的制裁有許多不同的形式。例如，制裁可包括：(1)限制與受制裁國家的貿易或在受制裁國家進行投資，包括禁止直接或間接從受制裁國家進口或出口，禁止美國人從事與受制裁國家有關的金融交易，在受制裁國家進行投資，或向受制裁國家提供與投資有關的諮詢或援助；(2)通過禁止轉讓受美國管轄的財產(包括美國人擁有或控制的財產)，阻止與受制裁國家的政府或“特別指定國民”有利害關係的資產。OFAC還公佈涉嫌協助、窩藏或從事恐怖行為的個人、組織和國家的名單，稱為特別指定國民和受阻人士。未經外國資產管制處許可，不得以任何方式支付、提取、抵銷或轉移被凍結的資產(如財產和銀行存款)。不遵守這些制裁可能會產生嚴重的法律和聲譽後果。
州際銀行和分行
經《多德-弗蘭克法案》修訂的《州際銀行和分行效率法》允許銀行控股公司在獲得聯邦儲備委員會批准的情況下，收購位於銀行控股公司所在州以外的州的銀行機構，而不管交易是否被州法律禁止，但須遵守任何州的要求，即銀行組織和經營的最短時間不得超過五年，並要求銀行控股公司在擬議的收購之前和之後，控制不超過美國受保存款機構存款總額的10%，以及該州此類存款的不超過30%(如果金額低於30%，則為州法律規定的金額)。修訂後的州際法案還授權銀行與州外銀行合併，購買其他州的分行，並通過建立從頭開始在其他州的分支機構，取決於不同的條件。在購買其尚未擁有銀行業務的州的分支機構的情況下，從頭開始州際分行是允許的，如果根據分行所在州的法律，由該州特許的州銀行將被允許設立
布蘭奇。一家銀行、控股公司或銀行必須擁有良好的資本和良好的管理，才能利用這些州際銀行和分行條款。
Comerica已經將其大部分銀行業務整合到一家銀行-Comerica Bank，其銀行中心設在德克薩斯州、亞利桑那州、加利福尼亞州、佛羅裏達州和密歇根州，以及加拿大。
實力來源和交叉擔保要求
聯邦法律和FRB條例要求銀行控股公司作為每家子公司銀行的力量來源，並承諾投入資源支持每家子公司銀行。在銀行控股公司可能無法在不對其履行其他義務的能力造成不利影響的情況下提供這種支持時，可能需要這種支持。FRB可要求銀行控股公司向陷入困境的附屬銀行注資，並可指控該銀行控股公司從事不安全和不健全的做法，如果該銀行控股公司未能向該附屬銀行承諾資源，或如果FRB認為其採取的行動可能危及該銀行控股公司向該附屬銀行承諾資源的能力。根據這些要求，Comerica未來可能被要求在其附屬銀行遇到財務困難時向其提供財務援助。Comerica向其附屬銀行提供的資本性貸款在支付權上從屬於附屬銀行的存款和某些其他債務。在Comerica破產的情況下，Comerica對聯邦銀行監管機構維持其附屬銀行資本的任何承諾將由破產受託人承擔，並有權獲得優先付款。
同樣，根據《聯邦存款保險法》的交叉擔保條款，如果聯邦存款保險公司遭受或預期遭受損失(由於銀行子公司倒閉或與聯邦存款保險公司向瀕臨倒閉的子公司提供的援助有關)，除某些例外情況外，其他銀行子公司可能會被評估為聯邦存款保險公司的損失。聯邦存款保險公司對存款機構的交叉擔保債權優先於控股公司及其關聯公司對該存款機構的債權。
聯邦和州銀行機構的監管和執行權
FRB和其他聯邦和州銀行機構擁有廣泛的監督和執行權力，包括但不限於，根據適用法律賦予每個機構的權力，進行審查和調查、實施非公開監督協議、發佈停止和停止令、終止存款保險、處以鉅額罰款和其他民事處罰，以及任命管理人或接管人。如果不遵守適用的法律或條例，Comerica或其銀行子公司以及這些組織的管理人員和董事可能受到行政制裁，並可能受到重大的民事和刑事處罰。銀行監管機構定期檢查銀行控股公司和銀行的經營情況，這些檢查的結果以及某些監管和執法行動是保密的，不得公開。
解決方案計劃
作為總合並資產在500億美元或以上的存款機構，Comerica Bank必須定期向FDIC提交解決方案。2019年4月16日，FDIC發佈了一份關於FDIC銀行清算計劃要求的擬議規則制定(ANPR)的提前通知，旨在更好地根據公司的規模、複雜性和風險狀況定製銀行清算計劃。關於這一規則制定，FDIC暫停了決議計劃，直到規則制定過程完成。
2021年6月25日，FDIC解除了對總資產在1000億美元或以上的機構提交決議計劃的暫停。在聯邦存款保險公司的關於注射吸毒者解決方案的聲明，當一家機構的總資產達到1000億美元或更多時，將被要求提交清盤計劃，這是根據該機構最近四份狀況和收入報告的平均值確定的。
激勵性薪酬
Comerica受FRB、OCC和FDIC發佈的指導意見的約束，這些指導意見旨在確保銀行組織的激勵性薪酬政策不會通過鼓勵過度冒險而損害此類組織的安全和穩健性。該指導意見涵蓋高級管理人員以及其他有能力使銀行組織單獨或作為一個集團的一部分面臨重大風險的員工，其依據的主要原則是：銀行組織的激勵性薪酬安排(1)應向員工提供適當平衡風險和財務結果的激勵，其方式不應鼓勵員工使其組織面臨輕率的風險；(2)應與有效的控制和風險管理相一致；(3)應得到強有力的公司治理的支持，包括組織董事會的積極和有效監督。銀行組織應根據這三項原則定期審查其激勵性薪酬安排。激勵性薪酬安排存在不足的，要及時予以解決。如果銀行組織的激勵性薪酬安排或相關的風險管理控制或治理流程對該組織的安全和穩健性構成風險，特別是如果該組織沒有采取
及時採取有效措施糾正不足。與其他大型銀行組織類似，Comerica自2011年以來一直受到FRB、達拉斯聯邦儲備銀行和德克薩斯州銀行部代表對激勵性薪酬政策和做法的持續審查。作為審查的一部分，Comerica對整個組織的所有激勵性薪酬方案、每個計劃涵蓋的個人以及每個計劃的設計和執行中固有的風險進行了徹底的分析。Comerica已經確定，員工補償計劃產生的風險不太可能對Comerica產生實質性的不利影響。Comerica打算繼續監測健全的激勵性薪酬做法的條例和最佳做法。
2016年，FRB、OCC和其他幾家聯邦金融監管機構修訂並重新提出了實施多德-弗蘭克法案第956條的規則。第956條指示監管機構聯合制定法規或指導方針，禁止覆蓋金融機構以激勵為基礎的支付安排或任何此類安排的任何特徵，這些機構通過提供過高的補償來鼓勵不適當的風險，或可能導致重大經濟損失。這項建議補充了各銀行機構在2010年6月發佈的最終指導意見。與《多德-弗蘭克法案》(Dodd-Frank Act)一致，擬議中的規則將對總合並資產在500億美元或以上的機構實施更高的標準，其中包括Comerica。對於這些較大的機構，擬議中的規定將要求推遲支付至少40%的基於激勵的付款給指定的高管和重要的冒險者，這些人單獨有能力使機構面臨與機構的規模、資本或整體風險承受能力有關的重大損失。此外，這些個人基於激勵的薪酬在歸屬後的七年內可能會被追回。此外，該規則規定了關於激勵性薪酬的加強風險管理控制和治理以及內部政策和程序要求。Comerica正在監測這一規則的發展。
沃爾克規則
根據沃爾克規則，Comerica不得(1)為自己的賬户從事短期自營交易，(2)在對衝基金或私募股權基金(“備兑基金”)中擁有一定的所有權權益並與之建立關係。沃爾克規則規定包含對美國政府和機構債務的做市、對衝、承銷和交易的豁免，並允許保留某些類型的擔保基金的某些所有權權益。它們還允許在某些條件下提供和贊助擔保基金。《沃爾克規則條例》對銀行實體規定了重大的合規和報告義務。Comerica擁有沃爾克規則所要求的合規計劃，並已剝離或獲得了對擔保基金中任何持股的延期。
2019年10月，五個擁有沃爾克規則制定權的聯邦機構完成了旨在簡化沃爾克規則遵守的修改。最終規則正式確定了基於銀行實體交易活動水平的合規計劃要求的三級方法。作為一家交易資產和負債“適中”(低於200億美元)的銀行實體，Comerica受到簡化的合規要求的約束。2020年6月，監管機構敲定了一項規則，進一步修改了沃爾克規則對銀行實體投資或贊助擔保基金的禁令。最後的規則對規則的三個方面進行了修改：簡化規則中的涵蓋基金部分；處理某些外國基金的治外法權問題；以及允許銀行實體提供金融服務和從事其他不會引起沃爾克規則意在解決的關切的活動。Comerica繼續關注沃爾克規則的發展。
衍生品交易
作為一家州成員銀行，Comerica Bank可以在適用的德克薩斯州和聯邦法律允許的情況下從事衍生品交易。《多德-弗蘭克法案》第七章包含了場外衍生品交易的全面框架。儘管許多要求沒有直接影響Comerica，但由於Comerica銀行不符合掉期交易商或主要掉期參與者的定義，Comerica繼續審查和評估這些要求間接影響其業務的程度。2018年11月5日，CFTC發佈了一項最終規則，為極小的掉期交易商的定義除外，即某人在過去12個月內進行的掉期交易活動金額為80億美元。Comerica的掉期交易活動極小的例外情況目前低於此閾值。
非中央清算掉期和基於證券的掉期的初始保證金要求於2022年9月1日對作為掉期交易商或主要掉期參與者的Comerica的掉期和基於證券的掉期交易對手生效，此類交易對手被要求向Comerica收取初始保證金。最初的保證金要求是為了確保掉期交易的安全和穩健，同時考慮到與非清算掉期活動相關的金融系統風險。
消費金融保護局和近期的一些消費金融規定
Comerica受CFPB的監管，CFPB對適用於所有銀行和儲蓄機構的廣泛消費者保護法擁有廣泛的規則制定權，並對包括Comerica銀行及其存款附屬機構在內的所有資產超過100億美元的銀行和儲蓄機構擁有審查和執行權。
Comerica還受某些州消費者保護法的約束，根據多德-弗蘭克法案，州總檢察長和其他州官員有權執行某些聯邦消費者保護法律和法規。近年來，國家當局加大了對消費者保護規則的關注和執行力度。這些聯邦和州消費者保護法適用於Comerica的廣泛活動及其業務的各個方面，包括與利率、公平貸款、向消費者借款人披露信貸條款和估計交易成本、催債做法、使用和向消費者報告機構提供信息以及禁止與提供、銷售或提供消費者金融產品和服務有關的不公平、欺騙性或濫用行為或做法有關的法律。
承銷法
貸款組合是盈利和風險的主要來源，因此適當的貸款承保對Comerica的長期財務成功至關重要。Comerica基於穩健的貸款原則並符合審慎的銀行做法，向企業、個人和公共實體提供信貸。在貸款承保過程中，對潛在的信貸安排進行定性和定量的分析，並評估與每種關係相關的信用風險。作為新貸款和續貸承保流程一部分的重要因素包括：
•人員：包括客户的能力、誠信和繼任規劃。
•目的：信貸安排的法律、邏輯和生產目的。
•付款：包括付款來源、付款時間和付款概率。
•保護：包括獲得替代還款來源，酌情用抵押品和/或第三方擔保擔保貸款，並確保獲得適當的法律文件。
•觀點：風險/回報關係和定價要素(資金成本；服務成本；貨幣的時間價值；信用風險)。
Comerica對信貸安排進行定價，以反映風險、相關成本和預期回報，同時保持與其他金融機構的競爭力。浮動利率和固定利率的貸款被承保，以實現信貸安排和完全關係的預期風險調整回報，包括借款人根據此類利率償還本金和利息的能力。
授信審批與監控
批准新的貸款敞口以及監督和監測Comerica的貸款組合是信用風險管理和決策部門和信用承銷部門(統稱為“信貸”)以及業務部門(“LINE”)的共同責任。信貸通過提供客觀的財務分析，包括對借款人的商業模式、資產負債表、現金流和抵押品的評估，幫助Line進行承保。批准新的貸款風險敞口是信用風險管理和決策部門與Line的共同責任。信用風險管理和決策為每個商業借款人關係分配了一個內部風險評級。此外，當由於定期審查信用質量、借款人業績變化或批准新的貸款敞口而獲得新信息時，Credit將更新分配的內部風險評級。內部風險評級框架的目標是支持Comerica的風險管理能力，包括識別和管理其投資組合信用風險概況的變化、預測未來損失和根據風險對貸款進行適當定價的能力。最後，Line和Credit(包括其信用分析和戰略部門)共同努力，確保貸款組合中的整體信用風險與銀行的信用風險偏好一致。
信貸政策
Comerica維持着一套全面的信貸政策。Comerica的信貸政策為Line and Credit人員提供了一個健全的承保實踐框架和潛在的貸款結構。這些信貸政策還根據其內部風險評級系統為貸款委員會審批當局提供了框架，並根據風險評級和Comerica的法定貸款限額確定了最大風險敞口限額。Credit與Line一起監控信用政策的遵守情況，並在必要時修改現有政策。新的或修改的政策/指南需要得到戰略信貸委員會的批准，該委員會由Comerica的首席信貸官擔任主席，成員包括高級信貸、市場和風險管理高管。
商業貸款組合
商業貸款是通過對借款人的經營情況進行全面分析來承保的。承保流程包括對下列部分或全部因素的分析：
•借款人的商業模式和行業特點。
•定期審查財務報表，包括酌情由獨立註冊會計師審計的財務報表。
•形式財務狀況，包括財務預測。
•借款人的資金來源和用途。
•借款人的償債能力。
•擔保人的財務實力。
•對抵押品的質量和價值進行全面審查，包括酌情對機器設備和商業地產進行獨立的第三方評估，以確定預付款。
•酌情對抵押品進行實物檢查，並對應收賬款進行審計。
有關我們的商業投資組合中特定業務的其他信息，請參閲F頁開始的“信用風險集中”標題-20在本報告的財務部分。
商業地產(CRE)貸款組合
Comerica的CRE貸款組合包括房地產建設和商業抵押貸款，包括對房地產開發商和投資者的貸款，以及以業主自住房地產為抵押的貸款。Comerica的CRE貸款承銷政策與上述方法一致，並提供最高貸款與價值比率，將貸款規模限制在擔保貸款的房地產抵押品價值的最大百分比。貸款與價值比率因抵押品類型的不同而不同，並受到我們監管機構制定的預付款利率的限制。在某些情況下，我們的貸款價值比限制比監管機構的要求更嚴格，並受到其他風險因素的影響，例如借款人或擔保人的財務實力、提供給項目的股本以及項目本身的生存能力。CRE貸款通常需要現金股本。CRE貸款通常以對所有委託人和所有者的完全追索權或有限追索權發起。單一項目貸款的規模和對單一擔保人的總美元敞口是有限制的。有關我們的CRE貸款組合的更多信息，請參閲F頁上的標題“商業房地產貸款”-21在本報告的財務部分。
消費及住宅按揭貸款組合
Comerica的消費者和住宅抵押貸款承保包括對每個借款人的個人財務狀況的評估，包括審查信用報告和相關的FICO分數(一種用於評估申請人信用風險的信用分數)，以及酌情核實收入和資產。發起後，根據支付狀態和產品類型分配內部風險評級。
Comerica不發放次級貸款。雖然不存在次級貸款(包括次級抵押貸款)的標準行業定義，但Comerica將次級貸款定義為為高風險借款人提供的特定產品，包括具有一種或多種高信用風險因素的個人。這些信用因素包括低FICO評分、糟糕的支付歷史模式、高債務收入比和高貸款價值比。Comerica通常認為次級FICO分數在有擔保的基礎上低於620(不包括有現金或近現金抵押品的貸款，並且有足夠的收入支付)，而無擔保貸款的次級FICO分數低於660。貸款組合中保留的住宅按揭貸款主要以關係為基礎。剩餘的貸款通常有資格在二級市場上出售。可調利率貸款僅限於標準的傳統貸款計劃。有關我們的住宅房地產貸款組合的更多信息，請參閲F頁上的標題“住宅房地產貸款”-22在本報告的財務部分。
人力資本資源
Comerica的關係銀行戰略在很大程度上依賴於員工的個人關係和服務質量。因此，Comerica的目標是吸引、培養和留住能夠推動財務和戰略增長目標並建立長期股東價值的員工。下文介紹了與Comerica人力資本資源有關的主要項目。
結構。截至2022年12月31日，Comerica及其子公司擁有7280名全職員工和369名兼職員工，主要分佈在Comerica的核心市場密歇根州、德克薩斯州、加利福尼亞州、亞利桑那州和佛羅裏達州。Comerica的首席人力資源官直接向董事長、總裁和首席執行官彙報，並管理員工體驗的方方面面，包括人才獲取、多樣性和包容性、學習和發展、人才管理、薪酬和福利。
董事會治理、薪酬和提名委員會的任務是審查Comerica的人力資本管理戰略和人才發展計劃，包括招聘、評估和發展活動。本委員會還審查了Comerica的員工多樣性、公平和包容性倡議以及這些倡議的結果。董事會全體成員每年都會收到員工隊伍的最新信息。至為了加強董事會對Comerica人才渠道的瞭解，董事會定期在正式和非正式場合與高潛力員工會面。
生產力。Comerica謹慎地管理其員工規模，並根據需要重新分配資源。截至2022年12月31日，Comerica的員工總數在全職相當的基礎上比2015年12月31日減少了16%。此外，2022年，Comerica平均管理着每位員工1700萬美元的貸款和存款。
多樣性。Comerica通過其多元化宣傳、多元化意識和學習方案以及領導力發展方案，在全組織範圍內注重改善婦女和少數民族的招聘和留住，特別是在領導職位上。截至2022年12月31日，Comerica的美國同事具有以下屬性：
| | | | | | | | |
| 女性(%) | 少數族裔(%) |
| 員工 | 64 | 42 |
官員和管理人員(1) | 53 | 29 |
行政人員(2) | 43 | 21 |
(1)根據EEO-1職務分類。
(2)使用美國證券交易委員會的定義。
Comerica在2022年被福布斯評為最佳女性僱主，被《新聞週刊》評為2023年美國最具多樣性的工作場所榜單，並在2022年拉美裔企業責任協會企業包容性指數中獲得治理類別的五星-最高分數。此外，Comerica在人權運動的公司平等指數(LGBTQ+EQUANCE)上再次獲得100%的滿分。
Comerica有十個員工資源小組(ERGs)，由具有共同興趣的員工組成，旨在促進職業發展、社交網絡、意識和包容、社會影響以及人才吸引和留住。ERG幫助支持和維持Comerica的多樣性和包容性模式。這些團體包括Comerica非裔美國人網絡、Comerica亞洲印第安人協會、Comerica亞洲和太平洋島民協會、歐洲聯繫組織、Mi Gente、PRISM-LGBTQ+、量化專業人員、退伍軍人領導網絡、婦女論壇和青年專業人員。
薪酬和福利。Comerica努力提供薪酬、福利和計劃，以幫助滿足員工的不同需求。薪酬和福利包括具有市場競爭力的薪酬、退休計劃、廣泛的獎金、員工股票購買計劃、醫療和福利福利、員工援助計劃、財務諮詢、帶薪休假、探親假和靈活的工作時間安排。2022年，Comerica將最低工資從每小時17美元提高到每小時18美元。此外，2023年，Comerica保持員工健康和福利保費穩定，吸收了不斷上升的醫療保險成本。Comerica定期按職級和職位審查薪酬的主要組成部分，如工資和獎金，以確保在其他因素能夠平衡的情況下，類似職位的薪酬相似。例如：、任職時間、績效、學歷)。Comerica還考慮公平的福利，並研究可能導致不平等的政策和做法。禁止向申請者索取薪資歷史記錄。
吸引、發展和留住。Comerica從招聘的速度和質量、申請者的多樣性和留住新員工等方面衡量其人才招聘戰略的成功程度。此外，還會跟蹤每個關鍵業務線的總體績效指標。對採購策略和支持結構進行評估和修改，以確保始終如一地實現績效目標。
Comerica運營並繼續發展多個內部計劃，以支持其同事的發展和留住，包括Comerica大學、內部領導力發展、新興領導者和高級領導力計劃，旨在開發高潛力員工的計劃，幫助重新掌握和提升技能的技術同事的未來就緒型技術技能計劃，面向經理的管理基本證書系列，以及面向所有同事的組織變革管理學習。2022年，向Comerica同事提供了9900多個基於技能的頭銜，平均約25小時完成了每位員工的培訓。Comerica還支持其員工參與外部發展方案和志願服務。所有全職同事每年可獲得最多8小時的PTO，所有兼職同事每年可獲得最多4小時的PTO，用於志願者活動。這包括與Comerica相關和無關的志願者機會。
Comerica對員工的投資造就了一支長期工作的員工隊伍，平均年限約為12年S的服務。在2022年填補的約2,750個空缺員工職位中，57%由外部招聘填補，43%由內部招聘填補。2022年員工流動率為大約20%。2021年，Comerica進行了其
第二次全企業員工敬業度調查，約80%的同事參與，並計劃在2023年啟動第三次敬業度調查。
可用信息
Comerica維護着一個互聯網網站，網址為Www.comerica.com如果表格10-K的年度報告、表格10-Q的季度報告、表格8-K的當前報告以及對這些報告的所有修訂都可以免費獲得，則在這些報告提交或提交給美國證券交易委員會後，應在合理的切實可行範圍內儘快提供。《僱員商業行為和道德守則》、《董事會成員商業行為和道德守則》以及Comerica通過的《高級財務官道德守則》也可在互聯網網站上查閲，任何提出要求的股東均可獲得印刷本。此類請求應以書面形式向Comerica Inc.公司祕書提出，地址為Comerica Bank Tower，1717Main Street，MC6404，Dallas，Texas 75201。
此外，根據FRB通過的規定，Comerica還進行了額外的與資本相關的監管披露。根據這些規定，Comerica通過在其網站上發佈信息來滿足這些要求的一部分，Comerica已經這樣做了，並預計將繼續這樣做，而不會通過向美國證券交易委員會提交的文件披露這些信息。
我們在本報告中包括了我們的網址，如我們的網址和美國證券交易委員會的網址，我們只將這些網址作為非活動的文本參考。除非通過引用具體併入本報告，否則這些網站上的信息不屬於本報告的一部分。
第1A項。風險因素。
本報告包括1995年《私人證券訴訟改革法》所界定的前瞻性陳述。此外，Comerica還可不時作出載有此類聲明的其他書面和口頭通信。所有有關Comerica的預期財務狀況、戰略和增長前景以及Comerica預計未來存在的總體經濟狀況的陳述均為前瞻性陳述。“預期”、“相信”、“考慮”、“感覺”、“期望”、“估計”、“尋求”、“努力”、“計劃”、“打算”、“展望”、“預測”、“立場”、“目標”、“使命”、“假設”、“可實現”、“潛力”、“戰略”、“目標”、“抱負”，“機會”、“倡議”、“結果”、“繼續”、“繼續”、“保持”、“在軌道上”、“趨勢”、“目標”、“展望未來”、“項目”、“模式”以及此類詞語和類似表達的變體，或未來或條件動詞，如“將”、“將”、“應該”、“可以”、“可能”、“可能”、“可以”，“可能”或類似的表述與Comerica或其管理層有關，旨在確定前瞻性陳述。
Comerica告誡説，前瞻性陳述會受到許多假設、風險和不確定性的影響，這些假設、風險和不確定性會隨着時間的推移而變化。前瞻性陳述只在陳述發表之日發表，Comerica不承諾更新前瞻性陳述，以反映前瞻性陳述之後發生的事實、情況、假設或事件。實際結果可能與前瞻性陳述中預期的大不相同，未來的結果可能與歷史表現大不相同。
除了本報告中其他地方提到的或Comerica的美國證券交易委員會報告中先前披露的因素(可在美國證券交易委員會的網站Www.sec.gov或在Comerica的網站上Www.comerica.com)，以下所載因素可能導致實際結果與前瞻性陳述大相徑庭，未來的結果可能與歷史表現大相徑庭。
信用風險
•由於外部因素導致的客户行為變化可能會對Comerica的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
個別、經濟、政治、行業特定條件以及Comerica無法控制的其他因素，如流行病、通貨膨脹、軍事衝突、勞動力短缺、供應鏈限制、燃料價格、能源成本、關税、房地產價值或其他影響客户收入水平的因素，可能會改變客户預期的借款、還款、投資和存款做法。這些做法的這種變化可能會對Comerica預測業務需求和滿足監管要求的能力產生重大不利影響。
此外，困難的經濟狀況，如經濟衰退，可能會對消費者信心水平產生負面影響。消費者信心水平的下降可能會加劇這些艱難的市場狀況對Comerica、Comerica的客户和金融機構行業其他人的不利影響。
•信貸質量方面的不利發展可能會對Comerica的財務業績產生不利影響。
儘管Comerica定期審查與其客户和與其有業務關係的各個行業相關的信用敞口，但違約風險可能來自難以檢測或預見的事件或情況。在這種情況下，就像新冠肺炎大流行期間發生的那樣，Comerica可能會經歷
信貸損失準備金和信貸損失準備金水平，這可能對Comerica的財務業績產生不利影響。此外，Comerica的一些貸款組合相對於我們投資組合的其他部分具有更高的風險狀況，如技術和生命科學、汽車生產和槓桿交易賬簿。有關詳情，請參閲F頁開始的“槓桿貸款”-23本報告的財務部分和F頁開始的“汽車貸款-生產”--22在本報告的財務部分。
•Comerica客户的業務或行業的下滑可能會導致信貸損失增加或貸款餘額減少，這可能會對Comerica造成不利影響。
Comerica的商業客户羣部分包括不穩定的企業和行業的客户，如汽車、商業房地產、住宅房地產和能源行業。這些行業對全球經濟狀況、供應鏈因素和/或大宗商品價格非常敏感。特別是，2022年，由於零部件短缺的揮之不去的影響，經銷商服務的貸款餘額仍然很低，汽車生產的信貸質量仍然面臨壓力，這抑制了製造業，從而抑制了銷售量。此外，商業地產行業的某些領域也面臨壓力，原因是利率迅速上升、需求轉變(T.N：行情).即，辦公、零售)、勞動力和材料短缺以及資本市場波動。最後，2022年能源價格繼續波動，預計能源公司將長期面臨環境壓力。其中一項業務或行業的任何下滑都可能導致信貸損失增加或貸款需求減少，進而可能對Comerica造成不利影響。有關Comerica某些業務線的更多信息，請參閲F-頁開始的“信用風險集中”、“商業房地產貸款”、“汽車貸款-經銷商”、“汽車貸款-生產”、“住宅房地產貸款”和“能源貸款”。20在本報告的財務部分。
市場風險
•政府的貨幣和財政政策可能會對金融服務業產生不利影響，從而影響Comerica的財務狀況和經營成果。
各種政府和監管機構的貨幣和財政政策，特別是聯邦儲備委員會的貨幣和財政政策，直接和間接地影響着金融服務業。FRB監管美國的貨幣和信貸供應，其貨幣政策在很大程度上決定了Comerica的貸款和投資資金成本以及此類貸款和投資的回報。這些政策的變化，包括利率的變化或聯邦儲備委員會資產負債表的變化，會影響貸款的來源、投資的價值、存款的產生以及收到的貸款和投資證券的利率以及存款支付的利率。貨幣和財政政策的變化超出了Comerica的控制，很難預測。Comerica的財務狀況和經營成果可能會受到政府貨幣和財政政策變化的重大不利影響。
•利率波動及其對存款定價的影響可能對Comerica的淨利息收入和資產負債表產生不利影響。
Comerica等金融機構的運作在很大程度上依賴於淨利息收入，即貸款和投資的利息收入與存款和借款的利息支出之間的差額。當前的經濟狀況以及聯邦政府和各監管機構的貿易、財政和貨幣政策都會影響市場利率以及信貸的可獲得性和成本，這反過來又會對金融機構的淨利息收入及其投資證券的市場價值產生重大影響。美聯儲在2022年七次加息；如果美聯儲未來降息，將對Comerica從貸款和投資中獲得的利息收入產生不利影響。此外，雖然Comerica已採取措施降低其利率敏感性，但這些行動，如執行Comerica的對衝戰略，並不能完全消除利率風險。有關Comerica利率感官的討論流動性和風險管理策略，請參閲“市場和流動性”。TY Risk“從F頁開始-24在本報告的財務部分。
存款佔Comerica融資組合的很大一部分。如果Comerica提高存款利率以避免損失客户存款，或者如果它失去客户存款而必須依賴更昂貴的資金來源，那麼Comerica的融資成本可能會增加。2022年，由於利率上升的環境，利息支出比2021年增加了1.49億美元。融資成本上升將降低Comerica的淨息差和淨利息收入。
利率波動還可能導致非中介化，即資金從金融機構流向直接投資，如聯邦政府和公司證券和其他投資工具，由於沒有聯邦保險費和準備金要求，這些投資通常支付比金融機構更高的回報率。Comerica的財務業績可能會受到金融市場狀況變化的重大不利影響。
•Comerica的未償還金融工具的利率可能會根據與LIBOR相關的發展而發生變化，這可能會對其收入、支出和這些金融工具的價值產生不利影響。
2017年7月27日，負責監管LIBOR的英國金融市場行為監管局(FCA)公開宣佈，打算在2021年後停止説服或強制銀行提交LIBOR利率。自2021年12月31日起，某些LIBOR男高音不再受支持，FCA已宣佈，剩餘的男高音，包括Comerica最常用的男高音，將在2023年6月30日後停止支持。儘管Comerica在2021年第四季度停止發行基於LIBOR的產品，但它對基於LIBOR的未償還產品仍有敞口，包括貸款和衍生品。截至2022年12月31日，大約有160億美元倫敦銀行間同業拆借利率貸款。在這些人中，大約18%的人在停藥前有成熟期，46%的人在停藥後成熟但有備用語言，其餘36%的人正在進行補救。
Comerica目前正在發行新的基於有擔保隔夜融資利率(SOFR)和彭博短期銀行收益率指數(BSBY)的現金和衍生產品。Comerica繼續監測市場發展和監管更新，並在過渡過程中與監管機構和行業團體合作。
從LIBOR到替代參考利率的市場過渡是複雜的，可能會對Comerica的業務、財務狀況和運營業績產生一系列不利影響。特別是，這種過渡可能：
•對Comerica浮動利率債務、貸款、存款、衍生品和其他與LIBOR利率掛鈎的金融工具或其他證券或金融安排支付或收到的利率以及與其相關的收入和支出產生不利影響，因為LIBOR在決定全球市場利率方面具有歷史作用；
•鑑於LIBOR在決定全球市場利率方面的歷史作用，對Comerica的浮動利率債務、貸款、存款、衍生品和其他與LIBOR利率掛鈎的金融工具或其他證券或金融安排的價值產生不利影響；
•監管機構就Comerica選擇SOFR以外的替代參考利率迅速進行查詢或採取其他行動；以及
•導致與交易對手就基於LIBOR的工具中某些備用語言的解釋和可執行性發生糾紛、訴訟或其他行動。
有關LIBOR過渡的更多信息，請參見F頁-27在“倫敦銀行間同業拆借利率轉換”下。
這一過渡的方式和影響，以及這些事態發展對Comerica的融資成本、貸款、投資和交易證券組合、資產負債管理和業務的影響尚不確定。
流動性風險
•Comerica必須保持足夠的資金和流動性來源，以滿足監管預期，支持其運營，併為未償債務提供資金。
Comerica的流動性以及融資和經營業務的能力可能會受到各種條件和因素的重大不利影響，包括金融和信貸市場的中斷和波動、市場或客户對金融市場普遍缺乏信心，或基於利率的存款競爭，這可能導致客户存款損失或現金或抵押品外流，和/或不利影響Comerica以有利條件進入資本市場的能力。
可能對Comerica的流動資金和資金產生重大不利影響的其他條件和因素包括：市場或客户對Comerica或金融服務業缺乏信心或負面消息，這也可能導致存款流失和/或對Comerica進入資本市場的能力產生負面影響；客户存款流失到另類投資；交易對手的可用性；利率波動；一般經濟狀況；以及規範Comerica融資交易的法律、法規、會計和税收環境。上述許多情況和因素可能是由Comerica很少或根本無法控制的事件造成的。不能保證金融市場不會在未來發生重大的混亂和波動。此外，Comerica的客户可能會受到這些條件的不利影響，這可能會對Comerica的業務、財務狀況和經營結果產生負面影響。
此外，如果Comerica無法繼續通過客户銀行存款或以優惠條款獲得資金來源為資產融資，或者Comerica借款成本上升或未能有效管理流動性，Comerica的流動性、營業利潤率、財務狀況和經營業績可能會受到重大不利影響。
•降低我們的信用評級可能會對Comerica和/或其證券持有人造成不利影響。
評級機構定期對Comerica進行評估，他們的評級是基於一系列因素，包括Comerica的財務實力以及不完全在其控制範圍內的因素，例如影響金融服務業的一般情況。不能保證Comerica會維持目前的評級。雖然最近的信用評級行動對Comerica的盈利能力、借貸成本或進入資本市場的能力幾乎沒有不利影響，但未來下調Comerica或其子公司的信用評級可能會對Comerica的盈利能力、借貸成本或進入資本市場的能力產生不利影響，或以其他方式對Comerica的運營結果或財務狀況產生負面影響。如果這種削減使Comerica或其子公司的信用評級低於投資級，還可能根據現有安排的條款產生債務或負債，從而可能增加Comerica在此類安排下的成本。此外，下調Comerica或其子公司發行的任何特定證券的信用評級，可能會對該證券持有人出售證券的能力和任何此類證券的銷售價格產生負面影響。
•其他金融機構的穩健可能會對Comerica產生不利影響。
Comerica從事常規融資交易的能力可能會受到其他金融機構的行動和商業穩健性的不利影響。由於交易、清算、交易對手或其他關係，金融服務機構是相互關聯的。Comerica涉及許多不同的行業和交易對手，它經常與金融行業的交易對手進行交易，其中包括經紀商和交易商、商業銀行、投資銀行、共同基金和對衝基金以及其他機構客户。因此，一家或多家金融服務機構或整個金融服務業的違約，甚至謠言或問題，已經並可能進一步導致整個市場的流動性問題，並可能導致我們或其他機構的損失或違約。其中許多交易可能使Comerica在其交易對手或客户違約時面臨信用風險。此外，當Comerica持有的抵押品無法貨幣化或清算價格不足以收回應付Comerica的全部金融工具風險時，Comerica的信用風險可能會受到影響。不能保證任何此類損失不會對Comerica產生負面影響，可能是實質性的影響。
技術風險
•Comerica面臨安全風險，包括拒絕服務攻擊、黑客攻擊、針對Comerica同事和客户的社會工程攻擊、惡意軟件入侵或數據損壞企圖，以及可能導致機密信息泄露、對其業務或聲譽產生不利影響並造成重大法律和財務風險的身份盜竊。
Comerica的計算機系統和網絡基礎設施以及Comerica高度依賴的第三方的計算機系統和網絡基礎設施存在安全風險，可能容易受到網絡攻擊，如拒絕服務攻擊、黑客攻擊、恐怖活動或身份盜竊。Comerica的業務依賴於在其計算機和數據管理系統和網絡以及在第三方的計算機和數據管理系統和網絡中安全地處理、傳輸、存儲和檢索機密、專有和其他信息。此外，為了訪問Comerica的網絡、產品和服務，其客户和其他第三方可能會使用其網絡環境之外的、自身存在網絡安全風險的個人移動設備或計算設備。
網絡攻擊可能包括計算機病毒、惡意或破壞性代碼、網絡釣魚攻擊、拒絕服務或信息、勒索軟件、員工或供應商的不當訪問、對員工個人電子郵件的攻擊、要求不暴露Comerica系統或第三方系統中的安全漏洞的贖金要求，或其他安全漏洞，並可能導致數據和系統的破壞或泄漏。隨着網絡威脅的不斷髮展，Comerica可能需要花費大量額外資源，以繼續修改或加強其保護措施，或調查和補救任何信息安全漏洞或事件。儘管努力確保Comerica系統的完整性並實施控制、流程、政策和其他保護措施，但Comerica可能無法預測所有安全漏洞，也無法針對此類安全漏洞實施有保障的預防措施。網絡威脅正在迅速演變，Comerica可能無法預見或防止所有此類攻擊，並可能對任何安全漏洞或損失承擔責任。
儘管Comerica制定了與業務連續性、災難恢復和信息安全相關的計劃，以維護其系統、業務應用程序和客户信息的機密性、完整性和可用性，但此類中斷仍可能導致對客户的服務中斷以及Comerica的損失或責任，包括客户數據丟失。與其他金融服務公司一樣，Comerica及其第三方提供商繼續成為網絡攻擊的目標。儘管到目前為止，Comerica尚未經歷任何與網絡攻擊有關的重大損失或其他物質後果，但未來的網絡攻擊可能更具破壞性和破壞性，Comerica可能無法預見或阻止所有此類攻擊。此外，網絡攻擊可能無法被及時檢測到。
網絡攻擊或其他信息或安全漏洞，無論是針對Comerica還是第三方，都可能造成重大損失或產生重大後果。此外，公眾認為，對Comerica系統的網絡攻擊已經成功，無論這種看法是否正確，都可能損害其在客户和與其有業務往來的第三方中的聲譽。尤其是，個人信息被黑客攻擊和身份被盜的風險可能會造成嚴重的聲譽損害。對系統安全的成功滲透或規避可能造成Comerica嚴重的負面後果，包括失去客户和商機、攻擊或入侵後與維持業務關係相關的成本、Comerica運營和業務的重大業務中斷、挪用、暴露或破壞其機密信息、知識產權、資金和/或客户的機密信息；對Comerica或Comerica的客户和/或第三方的計算機或系統的損壞，並可能導致違反適用的隱私法和其他法律、訴訟風險、監管罰款、處罰或幹預、對Comerica安全措施的信心喪失、聲譽損害、報銷或其他補償性成本、額外合規成本，並可能對其運營結果、流動性和財務狀況產生不利影響。此外，儘管Comerica維持可能涵蓋某些網絡損失的保險範圍(取決於保單條款和條件)，但我們可能沒有足夠的保險範圍來補償網絡安全事件造成的損失。
•網絡安全和數據隱私是立法和監管高度關注的領域。
近年來，隨着銀行組織和更廣泛的金融體系面臨的網絡安全和數據隱私風險顯著增加，網絡安全和數據隱私問題已成為立法和監管機構日益關注的主題。聯邦銀行監管機構已提議加強網絡風險管理標準，該標準將適用於範圍廣泛的大型金融機構及其第三方服務提供商，包括Comerica及其銀行子公司，並將側重於網絡風險治理和管理、內部和外部相關性的管理、以及事件應對、網絡復原力和情況感知。幾個州還提出或通過了網絡安全立法和法規，其中要求在受影響的個人數據出現安全漏洞時通知受影響的個人。有關網絡安全監管的更多信息，請參閲本報告的“監督和監管”部分。
Comerica接收、維護和存儲Comerica客户和交易對手的非公開個人信息，包括但不限於個人身份信息和個人財務信息。這些信息的共享、使用、披露和保護受聯邦和州法律管轄。個人身份信息和個人財務信息都越來越受到立法和監管的約束，其目的是保護收集和處理的個人信息的隱私。例如，2020年1月1日生效的CCPA適用於在加州開展業務並達到一定收入或數據收集門檻的營利性企業，包括Comerica。有關數據隱私監管的更多信息，請參閲本報告的“監督和監管”部分。
Comerica可能會受到有關網絡安全或個人可識別信息和個人財務信息的隱私或Comerica可能存儲或維護的任何其他信息的新立法或條例的約束。如果通過新的立法或條例，或者如果修改現有的立法或條例，要求Comerica改變其系統或要求改變其商業做法或隱私政策，Comerica可能會受到不利影響。如果網絡安全、數據隱私、數據保護、數據傳輸或數據保留法律的實施、解釋或應用與Comerica當前的做法不符，可能會對其處以罰款、訴訟或監管執法行動，或被勒令改變其業務做法、政策或系統，從而對Comerica的經營業績產生不利影響。
操作風險
•Comerica的運營或安全系統或基礎設施或第三方的系統或基礎設施可能出現故障或被攻破，這可能擾亂Comerica的業務，對Comerica的運營結果、流動性和財務狀況產生不利影響，並造成法律或聲譽損害。
由於與第三方的互動和對第三方的依賴，Comerica的整個業務都存在潛在的運營風險敞口，這並不侷限於Comerica自身的內部運營職能。Comerica的業務依賴於在其技術系統和網絡上安全地處理、存儲和傳輸機密信息和其他信息。這些網絡容易受到基礎設施故障、持續的系統維護和升級以及計劃內網絡中斷的影響。Comerica使用移動和雲技術，以及允許遠程工作的混合工作選項，可能會增加這些風險和其他運營風險。這些系統的任何故障、中斷或安全漏洞都可能導致Comerica的客户關係管理、總賬、存款、貸款和其他系統出現故障或中斷。
Comerica在日常和持續運營中依賴其員工和第三方，這些員工和第三方可能因人為錯誤、不當行為、瀆職或失敗或破壞Comerica或第三方系統或基礎設施而受到影響，
讓Comerica面臨風險。例如，Comerica開展業務的能力可能會因Comerica或與Comerica互動或依賴的第三方受到任何重大幹擾而受到不利影響。儘管Comerica制定了與業務連續性、災難恢復和信息安全有關的計劃，以維護其系統、業務應用程序和客户信息的機密性、完整性和可用性，但這種中斷仍可能導致對客户的服務中斷，以及對Comerica的損失或責任，包括客户數據丟失。此外，Comerica對第三方系統實施備份系統和其他保障措施的能力比對其自身系統的能力更為有限。
Comerica的財務、會計、數據處理、備份或其他操作系統或安全系統和基礎設施可能由於一些因素而無法正常運行或癱瘓或損壞，包括完全或部分超出其控制範圍的事件，這些事件可能對其處理交易或提供服務的能力產生不利影響。此類事件可能包括客户交易量和/或客户活動突然增加；電力、電信或其他重大有形基礎設施中斷；地震、龍捲風、颶風和洪水等自然災害；疾病大流行；網絡攻擊；以及由局部或更大規模的政治或社會事務引起的事件，包括戰爭和恐怖主義行為。
Comerica的運營或信息系統發生任何故障或中斷，或任何安全漏洞，都可能導致聲譽損害、危及客户信息的保密性、導致客户業務損失、使Comerica受到監管幹預或使其面臨民事訴訟和財務損失或責任，其中任何一項都可能對Comerica產生重大不利影響。
•Comerica依賴其他公司提供其交付系統的某些關鍵組件，某些故障可能會對運營產生實質性的不利影響。
Comerica面臨着運營中斷、故障或能力限制的風險，因為它依賴第三方供應商提供其交付系統的組件。第三方供應商提供Comerica交付系統的某些關鍵組件，如基於雲計算的服務、網絡和存儲服務、現金服務、支付處理服務、記錄和監控服務、互聯網連接和網絡接入、結算代理服務、卡處理服務和信託處理服務。雖然Comerica在與第三方供應商接觸之前進行盡職調查，並對供應商控制進行持續監測，但它並不控制他們的業務。此外，雖然Comerica的供應商管理政策和做法旨在遵守現行法規，但這些政策和做法不能消除這一風險。在這種情況下，任何供應商未能正確提供這些服務都可能對Comerica的業務運營造成不利影響，並導致財務損失、聲譽損害和/或監管行動。
•與金融服務業有關的法律和監管程序及相關事項，包括那些直接涉及Comerica及其子公司的程序，可能會對Comerica或整個金融服務業產生不利影響。
Comerica一直受到並可能在未來受到各種法律和監管程序的影響。評估這些事項的結果本來就很困難，也不能保證Comerica將在任何訴訟或訴訟中獲勝。任何此類問題都可能導致Comerica努力的大量成本和轉移，這本身就可能對Comerica的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。此外，在這類問題上的不利決定可能導致Comerica監管機構的罰款或行動，這可能對Comerica的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
Comerica在與索賠有關的付款成為可能並且費用可以合理估計時，為法律索賠建立準備金。Comerica即使沒有建立準備金，也可能會為一件事招致法律費用。此外，由於評估的內在主觀性和法律訴訟結果的不可預測性，解決法律索賠的實際費用可能大大高於為該事項保留的任何金額。懸而未決的法律程序的最終解決取決於尋求和批准的補救辦法，可能會對Comerica的業務結果和財務狀況產生不利影響。
•Comerica可能會因欺詐而蒙受損失。
欺詐活動可以採取多種形式，隨着更多獲得金融服務的工具(如實時支付)的出現，欺詐活動已經升級。欺詐計劃的範圍很廣，而且還在不斷演變。例子包括但不限於：借記卡/信用卡欺詐、支票欺詐、ATM機上的機械設備、獲取個人信息的社會工程和網絡釣魚攻擊、通過使用偽造或被盜的憑證來冒充客户、員工欺詐、信息盜竊和其他瀆職行為。越來越多的技術部署，如芯片卡技術，支付和減少了欺詐方面的費用；然而，犯罪分子正轉向其他來源竊取個人身份信息，以冒充消費者實施欺詐。其中許多數據泄露已被媒體廣泛報道。此外，由於欺詐行為日益複雜，
在這方面，Comerica繼續在系統、資源和控制方面進行投資，以發現和防止欺詐行為。這將導致對未來的持續投資。
•控制和程序可能無法防止或檢測所有錯誤或欺詐行為。
控制和程序旨在提供合理的保證，以確保根據《交易所法案》要求在Comerica文件或提交的報告中披露的信息被準確積累並傳達給管理層，並在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內進行記錄、處理、彙總和報告。由於某些固有的限制，披露控制和程序或內部控制和程序，無論構思和運作得多麼好，都只能提供合理的、而不是絕對的保證，確保控制系統的目標得以實現。這些限制包括這樣的現實，即決策過程中的判斷可能是錯誤的，可以得出其他合理的判斷，故障可能是由於錯誤或錯誤而發生的，或者控制可能被欺詐性地規避。因此，由於控制系統的固有限制，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且不會被發現。
合規風險
•規章或監督方面的變化，或Comerica在現有條例或監督方面地位的變化，可能會對Comerica的業務產生重大不利影響。
Comerica受到美國財政部、德克薩斯州銀行部、FDIC、FRB、OCC、CFPB、CFTC、美國證券交易委員會、FINRA、美國司法部、MSRB和其他監管機構的廣泛監管、監督和審查。這種管理和監督管理和限制Comerica可能從事的活動。監管當局在其監督和執行活動中擁有廣泛的自由裁量權，包括對Comerica的業務和進行與Comerica證券有關的收購、調查和限制的能力施加限制，對Comerica的資產進行分類，並確定Comerica的貸款損失撥備水平。這種監管和監督的任何變化，無論是監管政策、規章、立法或監督行動的形式，都可能對Comerica的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。未來任何立法或監管行動的影響都可能對Comerica的業務或運營產生不利影響。
此外，即使這樣的監管或監督不改變，Comerica的業務可能會發展到可能受到更多監管要求的程度。例如，如果Comerica的資產規模在未來增加，並在連續四個財務季度計算的平均總合並資產超過1000億美元，Comerica將成為IV類機構。根據《調整規則》，第四類機構(資產為1,000億至2,500億美元)須遵守額外要求，例如某些加強的審慎標準，以及監測和報告某些基於風險的指標。根據量體裁衣規則，第IV類公司除其他事項外，須遵守(1)每兩年一次的監管資本壓力測試，(2)每年制定和維持資本計劃的要求，以及(3)某些流動性風險管理和風險委員會的要求，包括流動性緩衝和流動性壓力測試要求。Comerica還將根據《TT條例》招致額外攤款。如果Comerica受到加強的審慎標準的約束，它的業務將面臨更嚴格的要求或限制，以及更高的合規成本，並且根據其資本和流動性水平、壓力測試結果和其他因素，它可能會在可能進行的活動類型和如何利用資本方面受到限制。此外，Comerica可能會受到更高的期望，這可能會導致額外的監管審查、更高的處罰，以及如果無法滿足這些期望，會產生更嚴重的後果。
•遵守嚴格的資本要求可能會對Comerica產生不利影響。
Comerica必須滿足嚴格的監管資本標準，如本報告“監督和監管”部分所述。這些要求，以及與資本和流動性相關的任何其他新法律或法規，或Comerica因資產規模增加而受到限制的任何現有要求，可能會對Comerica支付股息或進行股票回購的能力產生不利影響，或可能要求Comerica降低業務水平或籌集資本，包括可能對其運營業績或財務狀況和/或現有股東產生不利影響的方式。維持較高的資本水平可能會降低Comerica的盈利能力，並在其他方面對其業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
•税務條例可能會受到立法、行政或司法方面的改變或解釋的影響。
聯邦所得税對公司的處理可以隨時通過立法、行政或司法的變化或解釋來澄清和/或修改。任何此類變化都可能直接或間接地對Comerica的客户造成不利影響。例如，美國政府最近頒佈了《降低通脹法案》(IRA)，其中包括對美國企業所得税制度進行改革，包括對某些大公司徵收15%的最低税率，這項税率將於2023年生效，並對2022年12月31日之後的股票回購徵收1%的消費税。此外，本屆政府還宣佈了一項
將消費税提高到4%的建議。雖然Comerica認為愛爾蘭共和軍不會對其合併財務報表產生實質性影響，但未來的任何公司税立法都可能產生這種影響。
戰略風險
•對Comerica聲譽的損害可能會損害其業務。
隨着客户有興趣與他們欽佩和信任的公司做生意，聲譽風險日益成為企業關注的問題。此類風險包括合規問題、運營挑戰或戰略性的高調活動。Comerica的業務建立在客户、社區和整個價值鏈的信任基礎上，這使得管理聲譽風險變得極其重要。因此，損害Comerica聲譽或整個金融服務業聲譽的新聞或其他宣傳可能會對Comerica的業務和前景造成重大損害。此外，社交媒體網站上發佈的關於Comerica的負面宣傳或負面信息，無論是否屬實，都可能對Comerica的前景造成損害。
•Comerica可能無法利用技術高效地開發、營銷和向其客户提供新的產品和服務。
金融服務業經歷了快速的技術變革，定期推出新的技術驅動的產品和服務。在金融服務業，獲取和使用技術的能力是一個日益重要的競爭因素，而擁有正確的技術是客户滿意度的一個至關重要的組成部分。此外，高效和有效地利用技術使金融機構能夠降低成本。Comerica未來的成功在一定程度上取決於它能否通過使用技術來營銷和提供滿足客户需求、滿足監管要求並提高Comerica運營效率的產品和服務，從而滿足客户的需求。Comerica可能無法有效地開發新的技術驅動的產品和服務，或無法成功地向客户營銷或支持這些產品和服務，這可能對Comerica的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
•Comerica市場內競爭激烈的產品和定價壓力可能會發生變化。
Comerica在競爭非常激烈的環境中運營，其特點是在其運營的每個市場上都面臨來自許多其他金融機構的競爭。Comerica的競爭在很大程度上是基於行業專業知識、提供的產品和服務的範圍、定價和聲譽、便利性、服務質量、對客户需求的響應以及整體客户關係。Comerica的競爭對手包括各種規模的金融機構。Comerica的一些較大的競爭對手，包括某些在Comerica市場擁有重要業務的全國性銀行，可能擁有更廣泛的產品和結構選擇，而且由於規模的原因，可能更容易吸收信貸損失。Comerica的一些競爭對手(無論規模大小)可能會有更自由的貸款政策，以及更激進的貸款、存款和服務定價標準。Comerica越來越多地在金融技術和能力方面與其他公司競爭，例如移動銀行應用程序和資金轉移。
此外，金融服務業受到廣泛的監管。有關更多信息，請參閲本報告的“監督和監管”部分。這類條例可能要求對技術、人員或其他資源進行大量額外投資，或限制包括Comerica在內的金融機構從事某些活動的能力。Comerica的競爭對手可能會因其資產規模或提供的產品類型而受到顯著不同或較輕的監管。一些競爭對手還可能有能力更有效地利用資源來遵守法規，或者可能能夠更有效地吸收法規的成本。
除了銀行，Comerica及其銀行子公司還面臨來自金融中介機構的競爭，包括儲蓄和貸款協會、消費者和商業金融公司、租賃公司、風險投資基金、信用社、投資銀行、保險公司和證券公司。隨着技術進步降低了金融科技公司的進入門檻，金融產品和服務提供商之間的競爭繼續加劇，客户有機會從越來越多的傳統和非傳統選擇中進行選擇，包括眾籌、數字錢包和轉賬服務。非銀行機構提供服務的能力以前僅限於傳統銀行，這加劇了競爭。由於非銀行機構不受許多與銀行和銀行控股公司相同的監管限制，它們往往能夠以更大的靈活性和更低的成本結構運營。
如果Comerica無法在其市場的產品和定價方面進行有效競爭，業務可能會下降，這可能會對Comerica的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
•業務倡議和戰略的引入、執行、退出、成功和時機可能不太成功或可能不同於預期，這可能對Comerica的業務產生不利影響。
Comerica為其銀行和金融產品做出某些預測，並制定計劃和戰略。如果Comerica不能準確地確定對其銀行和金融產品需求的需求，可能會導致Comerica在沒有預期收入增加的情況下產生大量支出，這可能會對其業務造成實質性的不利影響。Comerica最近擴大了在美國東南部和西部山區的業務。如果Comerica的擴張不成功，可能會對Comerica的支出造成不利影響。
•管理層維持和擴大客户關係的能力可能與預期不同。
金融服務業的競爭非常激烈。Comerica不僅與新客户爭奪商機，還競爭維持和擴大與現有客户的關係。雖然管理層相信它可以繼續發展其中的許多關係，但Comerica將繼續面臨維持這些關係的壓力，因為它的競爭對手試圖奪取客户。如果不能創造新的客户關係，並保持和擴大現有的客户關係達到預期的程度，可能會對Comerica的收益產生不利影響。
•管理層留住關鍵官員和員工的能力可能會發生變化。
Comerica未來的經營業績在很大程度上取決於其執行幹事和關鍵人員的持續服務。Comerica未來的經營業績還在很大程度上取決於其吸引和留住合格的管理、財務、技術、營銷、銷售和支持人員的能力。對合格人才的競爭十分激烈，Comerica無法確保在吸引或留住合格人員方面取得成功。具備擔任這些職位所需技能的人可能有限，而且隨着時間的推移，Comerica可能越來越難以招聘人員。遠程工作環境的日益普遍加劇了對人才的競爭，因為工作機會可能不太受自然地理條件的限制。
此外，Comerica留住關鍵官員和員工的能力可能會受到影響金融服務業的立法和法規的影響。2016年，FRB、OCC和其他幾家聯邦金融監管機構修訂並重新提出了實施多德-弗蘭克法案第956條的規則。第956條指示監管機構聯合制定法規或指導方針，禁止覆蓋金融機構以激勵為基礎的支付安排或任何此類安排的任何特徵，這些機構通過提供過高的補償來鼓勵不適當的風險，或可能導致重大經濟損失。與《多德-弗蘭克法案》(Dodd-Frank Act)一致，擬議中的規則將對總合並資產在500億美元或以上的機構實施更高的標準，其中包括Comerica。對於這些較大的機構，擬議中的規定將要求推遲支付至少40%的基於激勵的付款給指定的高管和重要的冒險者，這些人單獨有能力使機構面臨與機構的規模、資本或整體風險承受能力有關的重大損失。此外，這些個人基於激勵的薪酬在歸屬後的七年內可能會被追回。此外，該規則規定了關於激勵性薪酬的加強風險管理控制和治理以及內部政策和程序要求。因此，與其他金融機構(如上所述)或其他行業的公司相比，Comerica在提供有競爭力的薪酬方面可能處於劣勢，這些機構或公司可能不受相同要求的約束。
Comerica的業務、財務狀況或經營結果可能會因其任何關鍵員工的流失或Comerica無法吸引和留住熟練員工而受到重大不利影響。
•未來的任何戰略性收購或資產剝離都可能給Comerica的業務和運營帶來一定的風險。
利用未來收購帶來的機會的困難可能會阻止Comerica充分實現收購的預期收益，或者可能導致實現此類預期所需的時間比預期的要長。
此外，對任何被收購實體的客户和市場的同化可能導致高於預期的存款流失、關鍵員工的流失、Comerica的業務或被收購實體的業務中斷，或以其他方式對Comerica維持與客户和員工的關係或實現收購的預期好處的能力產生不利影響。這些問題可能會在一段時間內對Comerica產生不利影響。Comerica在未來決定縮減規模、出售或關閉部門或以其他方式改變Comerica的業務組合時，將面臨類似的風險和困難。
一般風險
•無論是國內還是國際上的總體政治、經濟或行業狀況，都可能不如預期的有利。
當地、國內和國際事件，包括經濟、金融市場、政治和特定行業的情況，直接或間接地影響着金融服務業。Comerica經營的經濟環境和市場條件仍然不確定。美國經濟正面臨來自衰退壓力、利率飆升、高通脹、財政刺激措施結束、房地產市場活動減少以及海外出口市場疲軟的不利因素。國外的事態發展帶來了更多的不利因素，包括俄羅斯和烏克蘭衝突的影響，中國重啟的不確定性，以及全球大部分經濟領域收緊貨幣政策的影響。雖然其中一些不利因素預計將在2023年消散，但美國債務上限和預算赤字擔憂增加了進一步下調信用評級和經濟放緩或美國經濟衰退的可能性。與通脹、衰退、失業、波動的利率、國際衝突、貿易政策變化和其他因素相關的條件，如房地產價值、能源價格、州和地方市政預算赤字、政府支出和美國國債，可能直接和間接地對Comerica產生不利影響。
•通脹可能會對Comerica的業務、盈利能力和股價造成負面影響。
長期的通貨膨脹可能會對Comerica的固定成本和支出產生負面影響，包括增加與人才獲取和留住相關的融資成本和支出，並對其產品和服務的需求產生負面影響，從而影響Comerica的盈利能力。此外，通貨膨脹可能導致消費者和客户購買力下降，並對Comerica的產品和服務的需要和需求產生負面影響。如果嚴重的通脹持續下去，Comerica的業務可能會受到違約率上升導致信貸損失的負面影響，這可能會降低對新信貸延期的興趣。這些通脹壓力可能導致未能達到預期收益和預算預測，導致Comerica的股價下跌。
•減少風險暴露的方法可能並不有效。
用於對衝或以其他方式管理各種信貸、市場、流動性、技術、運營、合規、財務報告和戰略風險敞口的工具、系統和戰略可能不如預期有效。因此，Comerica可能無法有效地減輕其在特定市場環境或針對特定類型風險的風險敞口，這可能對Comerica的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
有關風險管理的更多信息，請參閲F頁開始的“風險管理”-15在本報告的財務部分。
•災難性事件，包括大流行，可能會對一般經濟、金融和資本市場、特定行業以及Comerica產生不利影響。
恐怖主義行為、網絡恐怖主義、政治動亂、戰爭、內亂、區域和國際武裝敵對行動以及國際社會對這些敵對行動的反應、自然災害(包括龍捲風、颶風、地震、火災、乾旱和洪水)、全球健康風險或流行病，或這些事件的威脅或可能發生的情況，都可能對我們產生負面影響。一旦發生上述情況之一，Comerica的業務連續性和災難恢復計劃可能不會成功，世界任何地方的重大災難性事件可能會對Comerica的經營業績產生重大不利影響。
特別是，Comerica運營的某些地區，包括加利福尼亞州、德克薩斯州和佛羅裏達州，以易受自然災害影響而聞名。這些類型的自然災害有時會擾亂當地經濟、Comerica的業務和客户，並對Comerica在這些地區的財產造成有形損害。
此外，新冠肺炎和對其可能繼續傳播的程度的擔憂，包括目前發現的和未來可能的新冠肺炎變體，已經並可能越來越多地影響國際貿易(包括供應鏈和出口水平)、旅行、員工生產力和其他經濟活動。新冠肺炎或其他潛在的流行病或流行病可能會對Comerica和/或其客户的成本、對其客户產品的需求和/或美國經濟或其某些行業產生負面影響，從而對Comerica的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
此外，災難性事件可能會對Comerica的客户產生影響，進而影響Comerica。
此外，這些事件已經並可能繼續對美國和世界經濟特別是消費者信心和支出產生不利影響，這可能會損害Comerica的運營。這些事件中的任何一個都可能增加美國和全球金融市場的波動性，這可能會損害Comerica的股價，並可能限制Comerica及其客户可用的資本資源。這可能會對Comerica的經營業績、收入和成本產生實質性的不利影響，並可能導致Comerica普通股的市場價格波動加劇。
•氣候變化表現為有形或過渡風險，可能對Comerica的運營、業務和客户產生不利影響。
人們越來越關注氣候變化的風險和相關的環境可持續性問題。氣候變化的實際風險包括離散事件，如洪水和野火，以及氣候模式的較長期變化，如極端高温、海平面上升，以及更頻繁和更長時間的乾旱。此類事件可能擾亂Comerica的業務或其所依賴的客户或第三方的業務，包括對資產的直接損害以及供應鏈中斷和市場波動的間接影響。此外，向低碳經濟轉型可能需要廣泛的政策、法律、技術和市場舉措。轉型風險，包括消費者偏好的變化和額外的監管要求或税收，可能會增加費用並破壞商業戰略。此外，Comerica的聲譽和客户關係可能會因為與氣候變化有關的做法而受到損害，包括它或其客户參與與引起或加劇氣候變化有關的某些行業或項目，以及Comerica根據與氣候變化有關的考慮因素，包括制定與氣候有關的目標、承諾和指標而作出的繼續開展或改變其活動的任何決定。由於氣候風險與所有主要風險類型相互關聯，Comerica正在推進將氣候風險考慮因素納入市場、信貸和運營風險等風險管理戰略的進程；然而，由於氣候變化的時間和嚴重程度可能無法預測，風險管理戰略可能不能有效地減輕氣候風險敞口。
•會計準則的變化可能對Comerica的財務報表產生重大影響。
會計準則制定者不時改變管理Comerica財務報表編制的財務會計和報告準則。這些變化可能難以預測，並可能對Comerica記錄和報告其財務狀況和業務結果的方式產生重大影響。在某些情況下，可要求Comerica追溯適用新的或修訂的標準，導致以前報告的財務結果發生變化，或累計計入留存收益。
•Comerica的會計估計數和程序對報告財務狀況和業務結果至關重要。它們要求管理層對不確定的事情做出估計。
會計估計數和程序是Comerica記錄和報告其財務狀況和業務結果的基礎。管理層必須在選擇和應用其中許多會計估計和流程時作出判斷，以使其符合美國公認會計原則(“GAAP”)。在某些情況下，管理層必須從兩種或兩種以上的選擇中選擇一種會計政策或方法來應用，其中任何一種選擇在當時情況下都可能是合理的，但可能導致公司報告的結果與在不同選擇下報告的結果大相徑庭。
管理層認為某些會計估計是關鍵的，因為它們需要管理層的判斷，以便對不確定的事項做出困難的、主觀的或複雜的判斷。可以在不同的條件下或使用不同的假設或估計來報告實質性不同的數額。Comerica制定了詳細的政策和控制程序，旨在確保這些關鍵的會計估計和判斷得到很好的控制和一致地應用。此外，政策和程序旨在確保改變方法的過程以適當的方式進行。由於管理層的判斷和與這些事項有關的估計存在不確定性，Comerica不能保證它不會被要求調整會計政策或重報上一期財務報表。見F頁開始的“關鍵會計估計”--31本報告的財務部分和F頁開始的合併財務報表附註1-43在本報告的財務部分。
•Comerica的股價可能會波動。
股價波動可能會使股東更難在他們想要的時候以他們認為有吸引力的價格轉售他們的普通股。Comerica的股價可能會因各種因素而大幅波動，其中包括：
•運營季度業績的實際或預期變化。
•證券分析師的建議或預測。
•投資者認為可與Comerica相媲美的其他公司的運營和股價表現。
•有關金融服務業的趨勢、關注和其他問題的新聞報道。
•市場對Comerica和/或其競爭對手的看法。
•競爭對手使用的新技術或提供的服務。
•Comerica或其競爭對手或涉及Comerica或其競爭對手的重大收購或業務合併、戰略合作伙伴關係、合資企業或資本承諾。
•股息和資本回報的變化。
•政府法規的變化。
•週期性波動。
•地緣政治條件，如恐怖主義行為或威脅或軍事衝突。
•賣空者的活動以及改變政府對此類活動的限制。
一般市場波動，包括經濟實力的實際或預期變化；行業因素和一般經濟和政治狀況和事件，如經濟放緩或衰退；利率變化、油價波動或信貸損失趨勢等因素，也可能導致Comerica的股價下跌，無論經營業績如何。
由於上述和其他原因，Comerica證券的市場價格可能無法準確反映證券的基礎價值，投資者在做出投資決定時應在依賴Comerica證券的市場價格之前考慮這一點。
項目1B。未解決的員工評論。
沒有。
項目2.財產
Comerica的執行辦公室位於德克薩斯州達拉斯主街1717號Comerica銀行大廈，郵編75201。Comerica Bank佔據了大樓的六層，外加大樓下層的額外空間。Comerica並不擁有Comerica銀行大廈的空間，但擁有該建築的冠名權，並從獨立的第三方那裏租賃了該空間。Comerica及其子公司使用的大部分此類空間的租約將持續到2028年9月；然而，其中一層的租約將在2023年11月提前終止。Comerica的密歇根州總部位於密歇根州底特律中央商務區的一棟10層建築中，郵編：48226。這樣的建築屬於Comerica銀行所有。截至2022年12月31日，Comerica通過其銀行附屬公司在總共551個地點開展業務。這包括銀行中心、信託服務地點和/或貸款製作或其他金融服務辦公室，主要分佈在德克薩斯州、密歇根州、加利福尼亞州、佛羅裏達州和亞利桑那州。在551個地點中，217個是自有的，334個是租賃的。截至2022年12月31日，附屬公司還在科羅拉多州丹佛、特拉華州威爾明頓、佐治亞州阿爾法雷塔、伊利諾伊州羅斯蒙特、馬薩諸塞州波士頓、明尼蘇達州明尼阿波利斯、新澤西州莫里斯敦、紐約、北卡羅來納州夏洛特、北卡羅來納州羅利、北卡羅來納州温斯頓-塞勒姆、南卡羅來納州查爾斯頓、南卡羅來納州格林維爾、田納西州孟菲斯、華盛頓州貝爾維尤、墨西哥蒙特雷、加拿大安大略省多倫多和加拿大安大略省温莎的租賃空間運營。Comerica及其子公司在密歇根州利沃尼亞擁有一個支票處理中心，在密歇根州奧本山擁有三棟建築，主要用於貸款功能和運營。
項目3.法律訴訟
請參閲從F頁開始的合併財務報表附註21-90在本報告的財務部分。
第4項礦山安全信息披露
不適用。
第II部
第5項註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券。
市場信息、普通股持有者和分紅
Comerica公司的普通股在紐約證券交易所交易(紐約證券交易所交易代碼：CMA)。在2023年2月10日，大約有LY 8,031記錄保持持有Comerica普通股的人。
在董事會批准、適用的法規要求和A系列優先股股息優先的情況下，Comerica預計將繼續其按季度定期支付現金股息的政策。關於適用於Comerica的股息限制的討論，載於合併財務報表附註20，從F頁開始-88在本報告財務部分，在F頁開始的“資本”部分--14在本報告的財務部分和本報告的“監督和監管”部分。
性能圖表
我們的績效圖表可在F頁的“績效圖表”標題下查看-2在本報告的財務部分。
發行人及關聯購買人購買股權證券
截至2022年12月31日，股份回購計劃自2010年啟動以來，共有9,720萬股股份獲授權回購。Comerica的股票回購計劃沒有到期日。
下表總結了Comerica在截至2022年12月31日的年度內的股份回購活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千股) | 購買的股份總數為
公開宣佈的回購計劃或計劃的一部分 | | 剩餘份額
回購
授權(A) | | 總數
的股份
購買(B) | | 平均價格
付費單位
分享 |
| 2022年第一季度合計 | 377 | | | 4,997 | | | 399 | | | $ | 92.58 | |
| 2022年第二季度合計 | — | | | 4,997 | | | 2 | | | 90.85 | |
| 2022年第三季度總額 | — | | | 4,997 | | | 2 | | | 74.64 | |
| 2022年10月 | — | | | 4,997 | | | 2 | | | 72.44 | |
| 2022年11月 | — | | | 4,997 | | | — | | | — | |
| 2022年12月 | — | | | 4,997 | | | — | | | — | |
| 2022年第四季度合計 | — | | | 4,997 | | | 2 | | | 72.44 | |
| 總計2022年 | 377 | | | 4,997 | | | 405 | | | $ | 92.39 | |
(a)根據公開宣佈的計劃或計劃可能尚未購買的最大股票數量。
(b)包括根據遞延薪酬計劃購買的約28,000股(包括截至2022年12月31日的季度的2,000股)，以及在截至2022年12月31日的一年內根據基於員工股份的薪酬計劃條款從員工手中購買的用於支付與限制性股票歸屬相關的税款的股票。這些交易不被視為Comerica回購計劃的一部分。
第六項。[已保留]
第七項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
請參閲F-頁標題為“2022年概覽”、“經營成果”、“戰略業務”、“資產負債表和資本資金分析”、“風險管理”、“關鍵會計估計”、“補充財務數據”和“前瞻性報表”的章節。3至F-37在本報告的財務部分。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。
請參閲F-頁上題為“市場和流動性風險”、“操作風險”、“技術風險”、“合規風險”和“戰略風險”的副標題。24至F-30在本報告的財務部分。
項目8.財務報表和補充數據
請參閲標題為“綜合資產負債表”、“綜合收益表”、“綜合全面收益表”、“綜合股東權益變動表”、“綜合現金流量表”、“綜合財務報表附註”、“管理報告”和“獨立註冊會計師事務所報告”的章節(PCAOB ID：42)在F頁上-38至F-104在本報告的財務部分。
第九項會計和財務披露方面的變更和分歧。
沒有。
第9A項。控制和程序。
披露控制和程序
根據交易所法案第13a-15(B)條的要求，管理層，包括首席執行官和首席財務官，在本年度報告所涵蓋的10-K表格所涵蓋的期間結束時，對交易所法案第13a-15(E)條規定的我們的披露控制和程序的有效性進行了評估。根據這項評價，首席執行官和首席財務官得出結論，在本年度報告所涉期間結束時，Comerica的披露控制和程序是有效的。
財務報告的內部控制
管理層關於財務報告內部控制的年度報告和Comerica註冊會計師事務所的相關認證報告載於F-101和F-102在本報告的財務部分。
根據交易所法案第13a-15(D)條的要求，管理層，包括首席執行官和首席財務官，對我們的財務報告內部控制進行了評估，以確定本年度10-K表格所涵蓋的財政年度的最後一個季度是否發生了對Comerica財務報告內部控制產生重大影響或有合理可能性產生重大影響的任何變化。根據這一評估，首席執行官和首席財務官得出結論，在本財政年度10-K表格年度報告所涵蓋的最後一個季度內，沒有對Comerica對財務報告的內部控制產生重大影響或有合理可能性產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息。
沒有。
項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄區。
沒有。
第三部分
項目10.董事、行政人員和公司治理
Comerica制定了適用於首席執行幹事、首席財務官、首席會計幹事和財務主任的高級財務幹事道德守則。高級財務官道德準則可在Comerica的網站上查閲，網址為Www.comerica.com。如果對《高級財務官道德守則》作出任何實質性修訂，或如果Comerica向首席執行官、首席財務官、首席會計官或財務主管提供任何豁免，包括從《高級財務官道德守則》條款中獲得的任何隱含豁免，我們將在我們的網站上披露此類修訂或豁免的性質。
對這一項目的其餘迴應將包括在Comerica關於將於2023年4月25日舉行的年度股東大會的最終委託書中“關於被提名人的信息”、“董事會和委員會治理”、“委員會和董事會議”和“執行人員”部分，這些部分通過引用併入本文。
第11項.行政人員薪酬
對這一項目的迴應將包括在標題為“薪酬委員會聯鎖和內部人士參與”、“薪酬討論和分析”、“董事薪酬”、“治理、薪酬和提名委員會報告”、“2022年薪酬摘要表”、“2022年基於計劃的獎勵授予”、“2022年財政年度末的傑出股權獎勵”、“2022年期權行使和股票既得”、“2022年財政年末的養老金福利”、“2022年非限制性遞延薪酬”的章節中。Comerica與將於2023年4月25日舉行的年度股東大會有關的最終委託書中的“2022財政年末終止或控制權變更時的潛在付款”和“薪酬比率披露”，這些章節通過引用併入本文。
第12項：某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項。
對這一項目的迴應將包括在Comerica關於將於2023年4月25日舉行的年度股東大會的最終委託書的“某些實益所有者的擔保所有權”、“管理層的擔保所有權”和“根據股權補償計劃授權發行的證券”的章節中，這些章節在此併入作為參考。
第十三條某些關係和相關交易，以及董事的獨立性。
對這一項目的迴應將包括在Comerica關於將於2023年4月25日舉行的年度股東大會的最終委託書的“董事獨立性”和“與相關人士的交易”部分，這兩個部分通過引用併入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
對這一項目的迴應將包括在Comerica關於將於2023年4月25日舉行的年度股東大會的最終委託書中題為“獨立註冊會計師事務所”的部分，該部分在此併入作為參考。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
以下文件作為本報告的一部分提交：
| | | | | | | | |
| 1. | | 財務報表：作為本報告一部分提交的財務報表包括在財務一節的F-頁。38至F-104. |
| | |
| 2. | | 美國證券交易委員會適用的會計條例中規定的所有附表，要麼是相關指示中不需要的，要麼是所需信息包含在10-K表格中的其他地方，要麼是這些附表不適用，因此被省略。 |
| | |
| 3. | | 展品： |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2 | | (不適用) | | |
| | | | |
| 3.1 | | 重述的Comerica Inc.公司註冊證書(作為註冊人當前報告的附件3.2提交，日期為2010年8月4日的Form 8-K，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| 3.2 | | Comerica Inc.重新註冊證書修正案證書(作為註冊人截至2011年3月31日季度的Form 10-Q季度報告的附件3.2提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| 3.3 | | 修訂和重新修訂Comerica Inc.的章程(作為註冊人當前報告的附件3.3提交，日期為2020年11月3日的Form 8-K，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| 3.4 | | 日期為2020年5月26日的Comerica Inc.5.625%固定利率重置非累積永久優先股A系列指定證書(包括作為附件A所附的Comerica Inc.A系列5.625%固定利率重置非累積永久優先股指定證書)(作為2020年5月26日註冊人當前報告8-K表的附件3.1提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| 4 | | [關於界定擔保持有人權利的文書，請參閲附件3.1、3.2、3.3和3.4。根據第601(B)(4)(Iii)條第601(B)(4)(Iii)條的規定，註冊人不得提交界定長期債務持有人權利的文書的副本，因為這些文書中沒有一項批准的債務超過註冊人及其附屬公司合併後總資產的10%。註冊人在此同意應要求向美國證券交易委員會提供任何此類文書的副本。] | | |
| | | | |
| 4.1 | | Comerica Inc.、ComputerShare Inc.、ComputerShare Trust Company，N.A.和根據該協議不時發行的存託憑證(包括作為附件A所附的存托股份收據格式)的持有人之間於2020年5月26日簽署的存託協議(作為註冊人於2020年5月26日的8-K表格當前報告的附件4.1提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| 4.2 | | 註冊人的證券説明 | | |
| | | | |
| 9 | | (不適用) | | |
| | | | |
| 10.1† | | Comerica Inc.修訂並重新制定了2018年長期激勵計劃(作為註冊人截至2021年3月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.1提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| A† | | Comerica Inc.2018年長期激勵計劃下的標準Comerica Inc.限制性股票單位協議(CLIFF歸屬)表格(作為註冊人於2018年4月24日提交的當前8-K表格的附件10.2提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| B† | | Comerica Inc.2018年長期激勵計劃下的Standard Comerica Inc.限制性股票單位協議(非懸崖歸屬)表格(作為註冊人於2018年4月24日提交的當前8-K表格的附件10.3提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| C† | | Comerica Inc.2018年長期激勵計劃下的Standard Comerica Inc.限制性股票單位協議(2020年無懸崖歸屬)表格(作為註冊人於2020年11月3日提交的當前8-K表格的附件10.1I提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| D† | | 根據Comerica Inc.2018年長期激勵計劃(作為註冊人截至2020年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.1H提交，並通過引用併入本文)項下的Standard Comerica Inc.限制性股票單位協議(2年懸崖歸屬)。 | | |
| | | | |
| E† | | 根據Comerica Inc.2018年長期激勵計劃(作為註冊人截至2021年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.1K提交，並通過引用併入本文)項下的Standard Comerica Inc.限制性股票單位協議(2021年三年無懸崖歸屬)。 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| F† | | 根據Comerica Inc.2018年長期激勵計劃(作為註冊人截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.1N提交，並通過引用併入本文)項下的Standard Comerica Inc.限制性股票單位協議(無懸崖歸屬而無退休條款)。 | | |
| | | | |
| G† | | 根據Comerica Inc.2018年長期激勵計劃提交的標準Comerica Inc.限制性股票單位協議(董事版本)(作為註冊人截至2021年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.1L提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| H† | | Comerica Inc.2018年長期激勵計劃(2020年版)下的Standard Comerica Inc.高級管理人員長期業績限制性股票單位獎勵協議(作為截至2020年12月31日的Form 10-K年度註冊人年度報告的附件10.1G提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| I† | | 標準Comerica Inc.2018年長期激勵計劃(2022年版)下的Standard Comerica Inc.高級管理人員長期業績限制性股票單位獎勵協議(作為註冊人截至2021年12月31日年度10-K表格年度報告的附件10.1H提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| J† | | Comerica Inc.2018年長期激勵計劃(2023年版)下的Standard Comerica Inc.高級管理人員長期業績限制性股票單位獎勵協議(2023年版)(作為註冊人當前報告的附件10.1N於2023年1月24日提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| K† | | Comerica Inc.2018年長期激勵計劃下的標準Comerica Inc.限制性股票協議(懸崖歸屬)表格(作為註冊人於2018年4月24日提交的當前8-K表格的附件10.6提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| L† | | Comerica Inc.2018年長期激勵計劃下的Standard Comerica Inc.限制性股票協議(非懸崖歸屬)表格(作為註冊人於2018年4月24日提交的當前8-K表格的附件10.7提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| M† | | Comerica Inc.2018年長期激勵計劃下的Standard Comerica Inc.非限制性股票期權協議表格(作為註冊人於2018年4月24日提交的8-K表格當前報告的附件10.4提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| 10.2† | | Comerica Inc.2006年修訂和重新啟動了長期激勵計劃(作為註冊人截至2016年12月31日年度10-K表格年度報告的附件10.1提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| A† | | 根據Comerica Inc.修訂及重訂的2006年長期激勵計劃(2012年版)下的Standard Comerica Inc.非限制性股票期權協議表格(作為截至2011年12月31日止年度註冊人年報10-K表格的附件10.1C存檔，並以參考方式併入本文)。 | | |
| | | | |
| B† | | 根據Comerica Inc.修訂和重訂的2006年長期激勵計劃(2014版)下的Standard Comerica Inc.非限制性股票期權協議表格(2014年版)(作為註冊人於2014年1月21日提交的8-K表格當前報告的附件10.1提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| C† | | 根據Comerica Inc.修訂和重訂的2006年長期激勵計劃(2014年第2版)下的Standard Comerica Inc.非限制性股票期權協議表格(2014年7月22日作為註冊人當前報告8-K表的附件10.1提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| D† | | 根據Comerica Inc.修訂和重訂的2006年長期激勵計劃(2015版)下的Standard Comerica Inc.非限制性股票期權協議表格(2015年11月10日作為註冊人當前報告8-K表的附件10.2提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| E† | | Comerica Inc.修訂並重訂2006年長期激勵計劃(2017版)下的Standard Comerica Inc.非限制性股票期權協議表格(作為截至2016年12月31日止年度註冊人年度報告10-K表格的附件10.1G存檔，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| F† | | 經修訂及重訂的Comerica Inc.2006年長期激勵計劃(2018年版-無懸崖歸屬)下的Standard Comerica Inc.限制性股票單位獎勵協議表格(作為註冊人於2017年11月8日提交的8-K表格當前報告的附件10.2提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| 10.3† | | Comerica Inc.2016年管理激勵計劃(作為註冊人當前報告的附件10.1提交，日期為2016年5月2日的Form 8-K，並通過引用併入本文)。 | | |
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| 10.4† | | Comerica Inc.修訂和重訂管理激勵計劃下的Standard Comerica Inc.不出售協議表格(作為註冊人截至2004年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.5提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| 10.5† | | 補充退休收入賬户計劃(前身為Comerica Inc.員工修訂和重新設定的福利均衡計劃)(2016年10月13日修訂並重述，修訂於2017年1月1日生效)(作為註冊人2017年1月24日當前8-K表格報告的附件10.1提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| 10.6† | | 1999 Comerica Inc.修訂和重新聲明的延期補償計劃(修訂和重述於2022年12月31日生效)(作為註冊人2022年11月8日的8-K表格當前報告的附件10.1提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| 10.7† | | 1999年Comerica Inc.修訂和重新發布的普通股延期獎勵計劃(修訂和重述於2022年12月31日生效)(作為註冊人當前報告的附件10.2提交，日期為2022年11月8日的Form 8-K，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| 10.8† | | 修訂並重新啟動Comerica Inc.非僱員董事遞延費用計劃(修訂並重述，自2020年7月1日起生效)(作為註冊人截至2020年6月30日的10-Q表格季度報告的附件10.11提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| 10.9† | | 修訂和重新啟動的Comerica Inc.普通股非員工董事遞延費用計劃(修訂並重述，自2020年7月1日起生效)(作為註冊人截至2020年6月30日的10-Q表格季度報告的附件10.12提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| 10.10† | | Comerica Inc.修訂和重新發布的非僱員董事激勵計劃(修訂和重述於2014年5月15日生效)(作為註冊人截至2015年3月31日的10-Q表格季度報告的附件10.3提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| A† | | 標準Comerica Inc.非僱員董事限制性股票單位協議表格根據Comerica Inc.修訂及重新制定的非僱員董事激勵計劃(作為註冊人截至2005年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.2提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| B† | | 標準Comerica Inc.非僱員董事限制性股票單位協議表格根據Comerica Inc.修訂及重新制定的非僱員董事激勵計劃(第2版)(作為註冊人截至2006年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.6存檔，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| C† | | 標準Comerica Inc.非僱員董事限制性股票單位協議表格根據Comerica Inc.經修訂及重訂的非僱員董事激勵計劃(2.5版)(作為截至2010年12月31日止年度註冊人年報10-K表格的附件10.48存檔，並以參考方式併入本文)。 | | |
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| D† | | 標準Comerica Inc.非僱員董事限制性股票單位協議表格根據Comerica Inc.經修訂及重訂的非僱員董事激勵計劃(第3版)(作為註冊人截至2009年6月30日止10-Q表格季度報告的附件10.1存檔，並併入本文作為參考)。 | | |
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| E† | | 標準Comerica Inc.非僱員董事限制性股票單位協議表格根據Comerica Inc.修訂及重新制定的非僱員董事激勵計劃(版本4)(作為註冊人截至2011年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.4存檔，並通過引用併入本文)。 | | |
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| 10.11† | | 2015 Comerica Inc.非僱員董事激勵計劃(作為註冊人截至2015年3月31日的季度10-Q表季度報告的附件10.4提交，並通過引用併入本文)。 | | |
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| A† | | 標準Comerica Inc.非僱員董事激勵計劃下的標準Comerica Inc.非僱員董事限制性股票單位協議表格(作為註冊人截至2015年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.1存檔，並通過引用併入本文)。 | | |
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| 10.12† | | Comerica Inc.與其某些董事和高級管理人員之間的賠償協議表格(作為註冊人截至2002年12月31日年度10-K表格年度報告的附件10.6提交，並通過引用併入本文)。 | | |
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| 10.13† | | 與小拉爾夫·W·巴布簽訂的補充養老金和退休人員醫療協議。(作為註冊人截至1998年6月30日季度的Form 10-Q季度報告的附件10.2提交，並通過引用併入本文)。 | | |
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| 10.14† | | John D.Buchanan和Comerica Inc.於2022年5月12日簽署的限制性契約和一般釋放協議(作為註冊人於2022年5月12日提交的8-K表格當前報告的附件10.1提交，並通過引用併入本文。) | | |
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| 10.15† | | 控制權變更僱傭協議表格(BE4及更高版本，無毛利率或窗口期-當前)(作為註冊人截至2018年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.10提交，並通過引用併入本文)。 | | |
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| A† | | 指定執行幹事變更僱傭協議的時間表(BE4及更高版本，無總計或窗口期-當前)。 | | |
| | | | |
| 10.16† | | 控制權變更僱傭協議表格(BE4及更高版本，無毛利或窗口期-2015版本)(作為註冊人截至2015年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.2存檔，並通過引用併入本文)。 | | |
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| A† | | 指定的執行幹事締約方變更控制僱用協議的時間表(BE4及更高版本，無毛利或窗口期--2015版本)。 | | |
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| 10.17† | | 控制權變更僱傭協議表格(BE4及更高版本)(作為註冊人於2008年11月18日提交的8-K表格當前報告的附件10.1提交，並通過引用併入本文)。 | | |
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| A† | | 指定執行幹事變更僱傭協議的時間表(BE4及更高版本)。 | | |
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| 10.18† | | 控制權變更僱傭協議表格(BE4及更高版本，無毛利或窗口期-2009年版本)(作為註冊人截至2009年12月31日年度10-K表格年度報告的附件10.42存檔，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| 10.19† | | 控制權變更僱傭協議表格(BE2-BE3版本)(作為註冊人截至2019年12月31日年度10-K表格年度報告的附件10.22提交，並通過引用併入本文)。 | | |
| | | | |
| 13 | | (不適用) | | |
| | | | |
| 14 | | (不適用) | | |
| | | | |
| 16 | | (不適用) | | |
| | | | |
| 18 | | (不適用) | | |
| | | | |
| 21 | | 註冊人的子公司。 | | |
| | | | |
| 22 | | (不適用) | | |
| | | | |
| 23.1 | | 安永律師事務所同意。 | | |
| | | | |
| 24 | | (不適用) | | |
| | | | |
| 31.1 | | 董事長、總裁和首席執行官規則13a-14(A)/15d-14(A)定期報告證明(根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條)。 | | |
| | | | |
| 31.2 | | 高級執行副總裁總裁和首席財務官規則13a-14(A)/15d-14(A)定期報告證明(根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條)。 | | |
| | | | |
| 32 | | 第1350條定期報告證明(根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條)。 | | |
| | | | |
| 33 | | (不適用) | | |
| | | | |
| 34 | | (不適用) | | |
| | | | |
| 35 | | (不適用) | | |
| | | | |
| 95 | | (不適用) | | |
| | | | |
| 96 | | (不適用) | | |
| | | | |
| 99 | | (不適用) | | |
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| 101 | | 註冊人以XBRL格式編制的截至2022年12月31日止年度的10-K表格年度財務報表：(I)綜合資產負債表、(Ii)綜合收益表、(Iii)綜合股東權益變動表、(Iv)綜合現金流量表及(V)綜合財務報表附註。 | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 104 | | 註冊人截至2022年12月31日年度的Form 10-K年度報告的封面，格式為內聯XBRL(包含在附件101中)。 | | |
| | | | |
| † | | 管理合同或補償計劃或安排。 | | |
| | | | |
| | | 文件編號除非另有説明，否則根據《交易法》提交的所有申請：1-10706。 | | |
項目16.表格10-K摘要
不適用。
財務回顧和報告
Comerica Inc.及其子公司
| | | | | |
性能圖表 | F-2 |
| |
2022年概述 | F-3 |
| |
經營成果 | F-3 |
| |
戰略業務線 | F-8 |
| |
資產負債表和資本金分析 | F-11 |
| |
風險管理 | F-15 |
| |
關鍵會計估計 | F-31 |
| |
補充財務數據 | F-34 |
| |
前瞻性陳述 | F-36 |
| |
合併財務報表： | |
| |
合併資產負債表 | F-38 |
| |
合併損益表 | F-39 |
| |
綜合全面收益表 | F-40 |
| |
合併股東權益變動表 | F-41 |
| |
合併現金流量表 | F-42 |
| |
合併財務報表附註 | F-43 |
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管理報告 | F-101 |
| |
獨立註冊會計師事務所報告 | F-102 |
性能圖表
下面的圖表比較了Comerica公司普通股、標準普爾500指數和KBW銀行指數的總回報(假設股息再投資)。該圖表假設在2017年12月31日投資於Comerica Inc.普通股(基於紐約證交所股價的回報)和每個指數的100美元，以及在所述時期內所有股息的再投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Comerica Inc. | 100 | 81 | 88 | 73 | 118 | 94 |
| KBW銀行指數 | 100 | 82 | 112 | 100 | 139 | 109 |
| 標準普爾500指數 | 100 | 96 | 126 | 149 | 191 | 157 |
圖表上顯示的表現並不一定代表未來的表現。
2022年概述
Comerica Inc.(The Corporation)是一家總部位於德克薩斯州達拉斯的金融控股公司。該公司的主要業務部門是商業銀行、零售銀行和財富管理。有關本公司業務分部活動的資料載於綜合財務報表附註22。
作為一家金融機構，公司的主要活動是向企業和個人放貸，並接受他們的存款。收入的主要來源是淨利息收入，主要來自貸款和投資證券賺取的利息與存款和其他資金來源的利息之間的差額。該公司還提供其他產品和服務，以滿足客户的財務需求，產生非利息收入，這是該公司的第二收入來源。貸款、存款和非利息收入的增長受到許多因素的影響，包括公司服務的市場的經濟狀況、客户的財務要求和經濟健康狀況以及增加新客户和/或增加現有客户使用的產品數量的能力。能否成功提供產品和服務取決於客户的財務需求和所需產品的類型。
公司及其子公司的會計和報告政策符合美國公認會計原則(GAAP)。本公司的綜合財務報表乃根據會計政策的應用而編制，其中最重要的會計政策載於綜合財務報表附註1。如有需要，本公司會採用合理的假設，以作出影響綜合經營業績的估計。其中最關鍵的估計數在本財務審查的“關鍵會計估計數”一節中進行了討論。
2022年全年與2021年全年相比
•淨收入減少1700萬美元，至12億美元，原因是信貸損失準備金增加，但短期利率上升以及投資證券和貸款的增長部分抵消了淨利息收入的增加。税前、撥備前淨收入(PPNR)增加了4.3億美元，達到15億美元。(有關非GAAP財務衡量標準的對賬，請參閲補充財務數據部分。)2022年每股普通股稀釋後淨收入為8.47美元，而2021年為8.35美元。
•平均貸款增加14億美元，或3%，至505億美元，其中包括公司銀行業務、一般中間市場、股票基金服務、環境服務、國家交易商服務、商業房地產和娛樂貸款的增加，但被抵押貸款銀行家金融、商業銀行和零售銀行業務的下降部分抵消。剔除平均薪資保護計劃(PPP)貸款減少22億美元的影響，平均貸款增加36億美元，增幅為8%。
•平均證券增加33億美元，或21%，至190億美元，反映出一部分過剩流動性投資於抵押貸款支持證券，部分被美國國債的到期日所抵消。
•平均存款減少22億美元，至755億美元，降幅為3%。平均有息存款減少28億美元，降幅為8%，反映出戰略存款管理和客户利用餘額為業務活動提供資金，但平均無息存款增加5.77億美元，降幅為1%，部分抵消了這一下降。
•淨利息收入增加6.22億美元至25億美元，淨息差增加81個基點至3.02%，這主要是由於短期利率上升以及貸款和證券餘額的增長，但部分被購買力平價貸款的淨影響所抵消。
•信貸損失準備金增加到6000萬美元的支出，而2021年的收益為3.84億美元，這主要是貸款增長的結果，反映了強勁的信貸指標和經濟預測的適度惡化。
•非利息收入減少5500萬美元，降至11億美元，反映出遞延補償資產回報(被非利息支出抵消)、與權證相關的收入、信用卡費用和投資銀行費用的減少，但部分被衍生產品收入、風險管理對衝收入、經紀費用和商業貸款費用的增加所抵消。
•非利息支出增加1.37億美元，達到20億美元，主要是由於工資和福利支出、運營虧損、入住費、差旅和娛樂支出、FDIC保險支出和諮詢費增加，但部分被外部加工費支出、非工資養老金支出和法律相關支出的減少所抵消。
•該公司宣佈普通股股息為每股2.72美元，向普通股股東返還3.91億美元。此外，該公司還宣佈了2300萬美元的優先股息。
行動的結果
以下是對該公司2022年與2021年的綜合經營業績的比較討論。本公司2021年年度報告F-4頁開始的“經營成果”部分對2021年與2020年的業績進行了比較討論。
淨利息收入分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 平均值
天平 | 利息 | 平均值
費率 | | 平均值
天平 | 利息 | 平均值
費率 | | 平均值
天平 | 利息 | 平均值
費率 |
| 商業貸款(A)(B) | $ | 29,846 | | $ | 1,278 | | 4.28 | % | | $ | 29,283 | | $ | 1,009 | | 3.45 | % | | $ | 32,144 | | $ | 1,099 | | 3.42 | % |
| 房地產建設貸款 | 2,607 | | 132 | | 5.07 | | | 3,609 | | 123 | | 3.40 | | | 3,912 | | 147 | | 3.76 | |
| 商業按揭貸款 | 12,135 | | 513 | | 4.22 | | | 10,610 | | 305 | | 2.88 | | | 9,839 | | 320 | | 3.25 | |
| 租賃融資(C) | 680 | | 21 | | 3.12 | | | 596 | | (2) | | (0.37) | | | 594 | | 20 | | 3.37 | |
| 國際貸款 | 1,246 | | 56 | | 4.46 | | | 1,063 | | 33 | | 3.14 | | | 1,028 | | 37 | | 3.61 | |
| 住宅按揭貸款 | 1,776 | | 56 | | 3.16 | | | 1,813 | | 55 | | 3.04 | | | 1,905 | | 66 | | 3.45 | |
| 消費貸款 | 2,170 | | 97 | | 4.49 | | | 2,109 | | 71 | | 3.34 | | | 2,209 | | 84 | | 3.80 | |
| 貸款總額(D) | 50,460 | | 2,153 | | 4.27 | | | 49,083 | | 1,594 | | 3.25 | | | 51,631 | | 1,773 | | 3.44 | |
| 抵押貸款支持證券(E) | 16,199 | | 385 | | 2.14 | | | 11,747 | | 224 | | 1.92 | | | 9,820 | | 221 | | 2.30 | |
| 美國國債(F) | 2,816 | | 29 | | 0.98 | | | 3,977 | | 56 | | 1.42 | | | 3,612 | | 70 | | 1.98 | |
| 總投資證券 | 19,015 | | 414 | | 1.97 | | | 15,724 | | 280 | | 1.79 | | | 13,432 | | 291 | | 2.21 | |
| 銀行有息存款(G) | 9,376 | | 104 | | 1.02 | | | 18,729 | | 27 | | 0.14 | | | 10,203 | | 28 | | 0.27 | |
| 其他短期投資 | 174 | | 1 | | 0.81 | | | 183 | | — | | 0.22 | | | 153 | | 1 | | 0.72 | |
| 盈利資產總額 | 79,025 | | 2,672 | | 3.27 | | | 83,719 | | 1,901 | | 2.27 | | | 75,419 | | 2,093 | | 2.79 | |
| 現金和銀行到期款項 | 1,481 | | | | | 1,006 | | | | | 878 | | | |
| 貸款損失準備 | (569) | | | | | (729) | | | | | (900) | | | |
| 應計收益和其他資產 | 7,335 | | | | | 6,156 | | | | | 5,749 | | | |
| 總資產 | $ | 87,272 | | | | | $ | 90,152 | | | | | $ | 81,146 | | | |
| 貨幣市場和有息支票存款(H) | $ | 28,347 | | 94 | | 0.33 | | | $ | 31,063 | | 18 | | 0.06 | | | $ | 26,798 | | 72 | | 0.27 | |
| 儲蓄存款 | 3,304 | | 2 | | 0.05 | | | 3,018 | | — | | 0.01 | | | 2,454 | | 1 | | 0.03 | |
| 客户存單 | 1,756 | | 5 | | 0.30 | | | 2,110 | | 4 | | 0.21 | | | 2,626 | | 27 | | 1.02 | |
| 其他定期存款 | 16 | | 1 | | 4.17 | | | — | | — | | — | | | 17 | | — | | 2.00 | |
| 外國辦事處定期存款 | 40 | | — | | 1.05 | | | 49 | | — | | 0.08 | | | 90 | | 1 | | 0.42 | |
| 有息存款總額 | 33,463 | | 102 | | 0.30 | | | 36,240 | | 22 | | 0.06 | | | 31,985 | | 101 | | 0.31 | |
| 購買的聯邦基金 | 82 | | 3 | | 3.28 | | | 2 | | — | | — | | | 30 | | — | | 0.98 | |
| 其他短期借款 | 354 | | 14 | | 4.08 | | | — | | — | | — | | | 284 | | 1 | | 0.25 | |
| | | | | | | | | | | |
| 中長期債務 | 2,818 | | 87 | | 3.07 | | | 3,035 | | 35 | | 1.11 | | | 6,549 | | 80 | | 1.23 | |
| 計息來源合計 | 36,717 | | 206 | | 0.56 | | | 39,277 | | 57 | | 0.14 | | | 38,848 | | 182 | | 0.47 | |
| 無息存款 | 42,018 | | | | | 41,441 | | | | | 33,053 | | | |
| 應計費用和其他負債 | 2,086 | | | | | 1,481 | | | | | 1,554 | | | |
| 股東權益 | 6,451 | | | | | 7,953 | | | | | 7,691 | | | |
| 總負債和股東權益 | $ | 87,272 | | | | | $ | 90,152 | | | | | $ | 81,146 | | | |
| 淨利息收入/利差 | | $ | 2,466 | | 2.71 | | | | $ | 1,844 | | 2.13 | | | | $ | 1,911 | | 2.32 | |
| 淨無息資金來源的影響 | | | 0.31 | | | | | 0.08 | | | | | 0.22 | |
淨息差(佔平均盈利資產的百分比) | | | 3.02 | % | | | | 2.21 | % | | | | 2.54 | % |
(a)商業貸款利息收入包括2500萬美元，9500萬美元截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度分別為7000萬美元的企業貸款互換(虧損)收入。
(b)包括Paycheck Protection Program(PPP)貸款，截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，平均餘額分別為1.47億美元、23億美元和25億美元，利息收入分別為1100萬美元、1.11億美元和6300萬美元，平均收益率分別為7.25%、4.77%和2.49%。
(c)包括總計300萬美元和2000萬美元的殘值調整，這對截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的平均貸款收益率分別產生了1個基點和4個基點的影響。截至2020年12月31日止年度並無錄得剩餘價值調整。
(d)非權責發生貸款包括在報告的平均餘額和平均利率的計算中。
(e)平均餘額包括截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為18億美元、6100萬美元和2.13億美元的未實現(虧損)收益；收益率計算了這些未實現收益和虧損的總額。
(f)平均餘額包括截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為1.17億美元、2700萬美元和9000萬美元的未實現(虧損)收益；收益率計算了這些未實現收益和虧損的總額。
(g)平均餘額不包括截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度針對衍生品負債頭寸入賬和淨值的抵押品7.69億美元、3.75億美元和2800萬美元；收益率計算的是衍生品淨額總額。
(h)平均餘額不包括截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度針對衍生品負債頭寸入賬和淨值的抵押品1.28億美元、1.56億美元和2.79億美元；收益率計算的是衍生品淨額總額。
速率/體積分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022/2021 | | 2021/2020 |
| 增加(減少)
應收費率 | 增加
(減少)
由於
第(A)卷 | 網絡
增加(減少) | | 減少量
應收費率 | (減少)增加
由於
第(A)卷 | 網絡
(減少)增加 |
| 利息收入： | | | | | | | | | | | | | |
| 商業貸款 | $ | 244 | | | $ | 25 | | | $ | 269 | | | | $ | (1) | | | $ | (89) | | | $ | (90) | | |
| 房地產建設貸款 | 60 | | | (51) | | | 9 | | | | (14) | | | (10) | | | (24) | | |
| 商業按揭貸款 | 143 | | | 65 | | | 208 | | | | (37) | | | 22 | | | (15) | | |
| 租賃融資 | 21 | | | 2 | | | 23 | | | | (22) | | | — | | | (22) | | |
| 國際貸款 | 14 | | | 9 | | | 23 | | | | (5) | | | 1 | | | (4) | | |
| 住宅按揭貸款 | 2 | | | (1) | | | 1 | | | | (8) | | | (3) | | | (11) | | |
| 消費貸款 | 24 | | | 2 | | | 26 | | | | (10) | | | (3) | | | (13) | | |
| 貸款總額 | 508 | | | 51 | | | 559 | | | | (97) | | | (82) | | | (179) | | |
| 抵押貸款支持證券 | 5 | | | 156 | | | 161 | | | | (37) | | | 40 | | | 3 | | |
| 美國國債 | (17) | | | (10) | | | (27) | | | | (20) | | | 6 | | | (14) | | |
| 總投資證券 | (12) | | | 146 | | | 134 | | | | (57) | | | 46 | | | (11) | | |
| 銀行的有息存款 | 170 | | | (93) | | | 77 | | | | (13) | | | 12 | | | (1) | | |
| 其他短期投資 | 1 | | | — | | | 1 | | | | (1) | | | — | | | (1) | | |
| 利息收入總額 | 667 | | | 104 | | | 771 | | | | (168) | | | (24) | | | (192) | | |
| 利息支出： | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場與有息支票存款 | 85 | | | (9) | | | 76 | | | | (56) | | | 2 | | | (54) | | |
| 儲蓄存款 | 2 | | | — | | | 2 | | | | (1) | | | — | | | (1) | | |
| 客户存單 | 2 | | | (1) | | | 1 | | | | (22) | | | (1) | | | (23) | | |
| 其他定期存款 | — | | | 1 | | | 1 | | | | — | | | — | | | — | | |
| 外國辦事處定期存款 | — | | | — | | | — | | | | (1) | | | — | | | (1) | | |
| 有息存款總額 | 89 | | | (9) | | | 80 | | | | (80) | | | 1 | | | (79) | | |
| 購買的聯邦基金 | — | | | 3 | | | 3 | | | | — | | | — | | | — | | |
| 其他短期借款 | — | | | 14 | | | 14 | | | | — | | | (1) | | | (1) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 中長期債務 | 43 | | | 9 | | | 52 | | | | (7) | | | (38) | | | (45) | | |
| 利息支出總額 | 132 | | | 17 | | | 149 | | | | (87) | | | (38) | | | (125) | | |
| 淨利息收入 | $ | 535 | | | $ | 87 | | | $ | 622 | | | | $ | (81) | | | $ | 14 | | | $ | (67) | | |
(a)速率/音量差異被分配給因音量而產生的差異。
淨利息收入是從資產賺取的利息與為負債支付的利息之間的差額。將固定利率債務轉換為浮動利率並符合公允價值對衝資格的風險管理利率掉期的相關收益和損失包括在中長期債務的利息支出中。此外，風險管理利率互換通過現金流對衝將可變利率貸款轉換為固定利率的收益和虧損部分計入貸款利息收入。關於截至2022年、2022年、2021年和2020年的淨利息收入的分析，以及2022年與2021年和2021年與2020年相比的淨利息收入變化的詳細情況，請參閲上文的淨利息收入分析和比率/數量分析表。
截至2022年12月31日的年度，淨利息收入為25億美元，比截至2021年12月31日的年度增加6.22億美元。淨利息收入增加，反映賺取資產的收益率上升以及按揭證券和貸款餘額的增長，但有關增幅因存款和債務利率上升以及購買力平價貸款的淨影響而被部分抵銷。截至2022年12月31日的一年，淨息差為3.02%，與2021年同期的2.21%相比增加了81個基點。淨息差的增加是由較高的短期利率以及美聯儲持有的低收益存款減少推動的。
平均盈利資產減少47億元，原因是銀行有息存款減少94億元及國庫券減少12億元，但有關減幅因按揭證券增加45億元及貸款增加14億元而被部分抵銷。平均計息資金來源減少26億美元，反映有息存款減少28億美元，但短期借款增加4.34億美元，部分抵消了這一減少。
本公司利用不同的資產及負債管理策略，管理利率風險的淨利息收入。有關以下方面的更多信息，請參閲本財務審查的“市場和流動性風險”部分
公司的資產和負債管理政策和“資產負債表和資本資金分析”部分，以進一步討論盈利資產和計息負債的變化。
信貸損失準備
在截至2022年12月31日的一年中，信貸損失準備金為6000萬美元，而截至2021年12月31日的一年中，信貸損失準備金為3.84億美元。撥備的增加主要是貸款增長的結果，反映了強勁的信貸指標和經濟預測的温和惡化。截至2022年12月31日的一年，貸款淨沖銷為1700萬美元，佔平均貸款總額的0.03%，而截至2021年12月31日的一年，淨收回1000萬美元，佔平均貸款總額的0.02%。2022年期間的能源淨沖銷總額為300萬美元，而2021年期間錄得的能源淨回收為4800萬美元，增加了5100萬美元，但被一般中端市場減少1200萬美元和企業銀行業務減少900萬美元部分抵消。在截至2022年12月31日的一年中，貸款相關承諾的信貸損失準備金增加了3500萬美元，達到2100萬美元。
對信貸損失準備的分析和不良資產摘要列在本財務審查“風險管理”一節“信貸風險”小標題下。關於確定信貸損失準備的方法的信息，請參閲合併財務報表附註1。
非利息收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 刷卡費用 | $ | 273 | | | $ | 298 | | | $ | 270 | | |
| 受託收入 | 233 | | | 231 | | | 209 | | |
| 存款賬户手續費 | 195 | | | 195 | | | 185 | | |
| 商業貸款手續費 | 109 | | | 104 | | | 77 | | |
| 衍生收益 | 109 | | | 99 | | | 67 | | |
| 銀行擁有的人壽保險 | 47 | | | 43 | | | 44 | | |
| 信用證費用 | 38 | | | 40 | | | 37 | | |
| 經紀費 | 21 | | | 14 | | | 21 | | |
| | | | | | |
| 其他非利息收入(A) | 43 | | | 99 | | | 91 | | |
| 非利息收入總額 | $ | 1,068 | | | $ | 1,123 | | | $ | 1,001 | | |
(a)下表提供了其他非利息收入中包括的某些類別的進一步細節。
非利息收入減少5500萬美元至11億美元，反映出其他非利息收入和信用卡費用的減少，但部分被衍生產品收入、經紀費用和商業貸款費用的增加所抵消。其他非利息收入包括遞延補償資產回報(在非利息支出中抵消)、與權證相關的收入和投資銀行費用的減少，但部分被風險管理對衝收入的增加所抵消。
卡費用主要包括從政府預付卡、商業卡、借記卡/自動櫃員機(ATM)卡和商户支付處理服務中賺取的轉賬和其他費用收入。信用卡手續費下降了2500萬美元，降幅為8%，反映出由於2021年刺激支出帶來的活動增加，政府信用卡的數量有所下降。商務卡和商户服務分別因銷售和支付處理量增加而增加，而自動取款機附加費收入下降。
商業貸款費用包括對信貸額度未使用部分評估的費用(未使用的承諾費)、辛迪加代理費和貸款服務費。這些費用增加了500萬美元，增幅為3%，反映了交易數量增加帶來的銀團代理費增加，以及增長帶來的貸款承諾費增加和信貸額度使用率下降。這些增幅因申請量下降而部分抵銷了貸款服務費用的下降，主要是在按揭銀行家金融業務。
衍生工具收入包括在客户發起的衍生工具上確認的淨收益和淨虧損，扣除抵銷頭寸的影響。衍生品收入增加1000萬美元，增幅為11%，主要原因是能源和利率互換活動增加，但部分被不太有利的信貸估值調整所抵消。
經紀手續費是為客户提供證券交易便利以及提供其他經紀服務而賺取的佣金。經紀費增加了700萬美元，增幅為45%，原因是貨幣市場基金服務費增加帶來的收入增加，但與共同基金相關的交易收入下降部分抵消了這一影響。
其他非利息收入減少5600萬美元，或55%，詳情如下，原因是遞延補償資產的損失，與權證相關的收入減少，主要是由於2021年期間貨幣化收益增加，以及交易平均規模和數量下降導致投資銀行手續費下降。這部分被較高的風險管理對衝收入所抵銷，這與中央結算風險管理頭寸的價格調整收入增加有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| 證券交易收入 | | $ | 13 | | | $ | 7 | | | $ | 8 | | |
| 風險管理套期保值收益(A) | | 8 | | | — | | | — | | |
| 投資銀行手續費 | | 4 | | | 11 | | | 11 | | |
| 本金投資和權證相關收入(B) | | (4) | | | 26 | | | 18 | | |
| 遞延補償資產回報(C) | | (18) | | | 14 | | | 16 | | |
| 所有其他非利息收入 | | 40 | | | 41 | | | 38 | | |
| 其他非利息收入 | | $ | 43 | | | $ | 99 | | | $ | 91 | | |
(A)中央結算衍生工具倉位按衍生工具公允價值每日結算，而收到結算淨額的一方根據收益率向支付結算款項的一方支付價格對齊。因此，本公司可根據其持倉的公允價值確認由價格趨同收入或費用組成的風險管理對衝收入。
(B)包括以前在證券交易收入中報告的通過認股權證貨幣化而獲得的股份價值的變化。
(C)公司高級職員和董事遞延的報酬是根據高級職員和董事的投資選擇進行投資的。從這些資產獲得的收入在非利息收入中報告，遞延薪酬計劃負債的抵消性變化在工資和福利費用中報告。
非利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 薪金及福利開支 | $ | 1,208 | | | $ | 1,133 | | | $ | 1,019 | |
| 外協加工費費用 | 251 | | | 266 | | | 242 | |
| 入住費 | 175 | | | 161 | | | 156 | |
| 軟件費用 | 161 | | | 155 | | | 154 | |
| 設備費用 | 50 | | | 50 | | | 49 | |
| 廣告費 | 38 | | | 35 | | | 35 | |
| FDIC保險費 | 31 | | | 22 | | | 33 | |
| 其他非利息支出 | 84 | | | 39 | | | 66 | |
| 非利息支出總額 | $ | 1,998 | | | $ | 1,861 | | | $ | 1,754 | |
非利息支出增加1.37億美元，達到20億美元，主要是由於工資和福利支出、運營虧損、入住費、差旅和娛樂支出、FDIC保險支出和諮詢費增加，但部分被外部加工費支出、非工資養老金支出和法律相關支出的減少所抵消。
工資和福利支出增加了7500萬美元，增幅為7%，反映了年度績效調整、基於業績和股票的薪酬、合同勞動力和遣散費的增加，但部分被遞延薪酬支出的減少(在其他非利息收入中抵消)所抵消。
外部加工費支出減少了1500萬美元，降幅為5%，反映出對PPP貸款的數據處理支持減少，以及與卡手續費收入相關的政府卡交易量下降。
租用費用增加了1,400萬美元，增幅為8%，主要原因是租賃終止成本和與關閉銀行分行和辦事處相關的加速攤銷，以及新租賃公司設施的租金。
FDIC保險費增加了900萬美元，增幅為41%，反映了2022年更高的分攤率，主要是由於銀行的有息存款減少了169億美元，低於2021年的較高水平，這對分攤率產生了懲罰性影響。
其他非利息支出增加了4500萬美元，增幅為116%，原因是運營虧損、差旅和娛樂費用以及諮詢費的增加，但非工資養老金支出和法律相關費用的減少部分抵消了這一增長。
在截至2022年12月31日的一年中，上述細節包括與零售銀行交付模式轉型、公司設施調整和技術平臺優化有關的某些現代化計劃的費用，總計3800萬美元，包括過渡性房地產成本(1300萬美元，報告在佔用費用中)，資產減值和諮詢費(1100萬美元，報告在其他非利息費用中)，以及合同勞動力和遣散費(1400萬美元，報告在工資和福利費用中)。
所得税及相關項目
2022年所得税撥備為3.25億美元，而2021年為3.22億美元。截至2022年12月31日，遞延税淨資產為11億美元，而截至2021年12月31日為900萬美元。有關遞延税項淨資產各組成部分的資料，請參閲綜合財務報表附註18。對14億美元的遞延税項資產進行了變現評估，並確定在2022年12月31日和2021年12月31日，聯邦外國税收抵免和某些州淨營業虧損(NOL)結轉都需要500萬美元的估值撥備。
有關本公司對遞延税項資產的估值政策的進一步資料，請參閲綜合財務報表附註1。
戰略業務線
該公司在戰略上將其業務劃分為三個主要業務部門：商業銀行、零售銀行和財富管理。這些業務細分是根據客户類型以及提供的相關產品和服務進行區分的。除了三大業務部門外，財務部也被報告為一個部門。其他類別包括與業務部門或財務部門沒有直接關聯的項目。業務分部的表現與本公司的綜合業績不可比較，也不一定與任何其他金融機構的類似信息可比。此外，由於各部門之間的相互關係，所提供的信息不能説明如果這些部門作為獨立實體運作，它們將如何運作。綜合財務報表附註22描述本公司的分部報告方法及各業務分部的業務活動，並列載各業務分部截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的財務業績。
本公司的管理會計系統使用某些方法將資產負債表和損益表項目分配給每個部門，並定期審查和完善這些方法。隨着管理會計系統的加強和組織結構和/或產品線的變化，這些方法可能會被修改。
每一分部的淨利息收入反映的是賺取資產產生的利息收入減去有息負債的利息支出加上相關內部資金轉移定價的淨影響。Ftp方法為每個業務部門分配存款和其他資金的信用，以及為貸款和其他資產提供資金的費用。所提供的存款和其他資金的FTP貸記率根據其隱含的到期日反映了存款和其他資金來源的長期價值。由於隱含到期日的較長期性質，與市場上觀察到的利率變化相比，ftp貸記利率的波動性通常較小。融資貸款和其他資產的ftp費率反映了基於資產定價和存續期特徵的匹配資金成本。由於運用了匹配資金，貸款和其他資產產生的每個部門的利息收入通常不會受到利率變化的影響。因此，每一部門的淨利息收入主要反映貸款和其他盈利資產的數量與匹配的資金成本之間的利差，以及相關的貸款利率貸記利率的存款數量。一般來説，在利率上升期，融資貸款的ftp收費利率和存款的ftp貸記利率將會上升，存款的ftp貸記利率的重新定價速度通常慢於融資貸款的ftp收費利率。
下表按業務部門列出淨收益(虧損)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 商業銀行 | $ | 1,052 | | | 85 | % | | $ | 1,329 | | | 89 | % | | $ | 668 | | | 90 | % |
| 零售銀行 | 80 | | | 6 | | | 43 | | | 3 | | | 2 | | | — | |
| 財富管理 | 107 | | | 9 | | | 124 | | | 8 | | | 78 | | | 10 | |
| 1,239 | | | 100 | % | | 1,496 | | | 100 | % | | 748 | | | 100 | % |
| 金融 | (93) | | | | | (331) | | | | | (253) | | | |
| 其他 | 5 | | | | | 3 | | | | | 2 | | | |
| 總計 | $ | 1,151 | | | | | $ | 1,168 | | | | | $ | 497 | | | |
以下各節彙總了該公司各業務部門2022年與2021年的業績對比。
商業銀行
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | | | 百分比
變化 |
| (美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 | | 變化 | |
| 收益摘要： | | | | | | | |
| 淨利息收入 | $ | 1,753 | | $ | 1,574 | | $ | 179 | | 11% |
| 信貸損失準備金 | 32 | | (346) | | 378 | | N/m |
| 非利息收入 | 607 | | 663 | | (56) | | (9) |
| 非利息支出 | 963 | | 870 | | 93 | | 11 |
| 所得税撥備 | 313 | | 384 | | (71) | | (19) |
| 淨收入 | $ | 1,052 | | $ | 1,329 | | $ | (277) | | (21) |
| 與信貸有關的淨沖銷(回收) | $ | 21 | | $ | (12) | | $ | 33 | | N/m |
| | | | | | | |
| 選定的平均餘額： | | | | | | | |
| 貸款(A) | $ | 43,481 | | $ | 41,801 | | $ | 1,680 | | 4 | % |
| 存款 | 42,584 | | 45,602 | | (3,018) | | (7) | |
(A)包括購買力平價貸款，2022年和2021年12月31日終了年度的平均餘額分別為1億美元和18億美元.
N/M-沒有意義
平均貸款增加17億元，反映企業銀行業務、一般中間市場、股票基金服務、環境服務、國家交易商服務、商業地產及娛樂業務增加，但因按揭銀行財務及商業銀行業務(由購買力平價結餘下降所帶動)減少而被部分抵銷。平均存款減少30億美元，反映一般中間市場、企業銀行及科技和生命科學業務的減少，但由於戰略存款管理和客户利用餘額為業務活動提供資金，能源和商業地產業務的增長部分抵消了這一減少。商業銀行的淨收入減少了2.77億美元，降至11億美元。淨利息收入增加1.79億美元，原因是貸款收入增加，但被分配的淨ftp費用增加和購買力平價貸款費用下降部分抵消。信貸損失準備金增加3.78億美元，支出3200萬美元，這主要是由於貸款增長，反映了強勁的信貸指標和經濟預測的適度惡化。與信貸相關的沖銷淨額為2,100萬美元，增加3,300萬美元，主要是由於能源淨沖銷增加，但被一般中間市場和企業銀行業務淨沖銷的減少部分抵消。非利息收入減少5600萬美元，原因是與權證相關的收入減少，以及2021年刺激付款帶來的活動增加導致信用卡費用下降。非利息支出增加了9300萬美元，主要反映了工資和福利支出、公司管理費用和運營虧損的增加，但部分被外部加工費支出的減少所抵消。
零售銀行
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | | | 百分比
變化 |
| (美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 | | 變化 | |
| 收益摘要： | | | | | | | |
| 淨利息收入 | $ | 680 | | $ | 565 | | $ | 115 | | 20 | % |
| 信貸損失準備金 | 11 | | (5) | | 16 | | N/m |
| 非利息收入 | 122 | | 123 | | (1) | | (1) | |
| 非利息支出 | 689 | | 645 | | 44 | | 7 | |
| 所得税撥備 | 22 | | 5 | | 17 | | N/m |
| 淨收入 | $ | 80 | | $ | 43 | | $ | 37 | | 90 | % |
| 與信貸有關(回收)的淨沖銷 | $ | (1) | | $ | 2 | | $ | (3) | | N/m |
| | | | | | | |
| 選定的平均餘額： | | | | | | | |
| 貸款(A) | $ | 2,063 | | $ | 2,382 | | $ | (319) | | (13) | % |
| 存款 | 26,672 | | 25,682 | | 990 | | 4 |
(A)包括購買力平價貸款，2022年和2021年12月31日終了年度的平均餘額分別為3100萬美元和4.28億美元.
N/M-沒有意義
由於購買力平價貸款減少3.97億美元，平均貸款減少3.19億美元。平均存款增加10億美元，反映出所有存款類別的增長，定期存款除外，因為消費者存款受益於2021年的政府刺激支出，這一支出一直持續到2022年。零售銀行的淨收入增加了3700萬美元，達到8000萬美元。淨利息收入增加1.15億美元，達到6.8億美元，主要是由於存款的ftp貸記利率上升。信貸損失準備金從500萬美元的收益增加了1600萬美元。非利息收入相對穩定，而非利息支出增加4400萬美元，主要是由於公司管理費用、佔用費用、運營虧損以及工資和福利費用的增加，但與訴訟相關的費用的減少部分抵消了這一增長。
財富管理
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | | | 百分比
變化 |
| (美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 | | 變化 | |
| 收益摘要： | | | | | | | |
| 淨利息收入 | $ | 199 | | $ | 166 | | $ | 33 | | 20 | % |
| 信貸損失準備金 | 9 | | (32) | | 41 | | N/m |
| 非利息收入 | 298 | | 279 | | 19 | | 7 | |
| 非利息支出 | 348 | | 317 | | 31 | | 10 | |
| 所得税撥備 | 33 | | 36 | | (3) | | (7) | |
| 淨收入 | $ | 107 | | $ | 124 | | $ | (17) | | (15) | % |
| 與信貸相關的淨回收 | $ | (3) | | $ | — | | $ | (3) | | N/m |
| | | | | | | |
| 選定的平均餘額： | | | | | | | |
| 貸款(A) | $ | 4,906 | | $ | 4,903 | | $ | 3 | | — | % |
| 存款 | 5,439 | | 5,218 | | 221 | | 4 | |
(A)包括購買力平價貸款，2022年和2021年12月31日終了年度的平均餘額分別為1600萬美元和1.27億美元.
N/M-沒有意義
儘管購買力平價貸款減少1.11億美元，但平均貸款保持相對穩定，而平均存款增加2.21億美元，主要反映無息和定期存款的增加，但因貨幣市場和有息支票存款的減少而被部分抵銷。財富管理公司的淨利潤減少了1700萬美元，降至1.07億美元。淨利息收入增加3300萬美元，達到1.99億美元，主要原因是貸款收入增加，但部分被分配的淨ftp費用增加所抵消。信貸損失準備金增加了4100萬美元，支出為900萬美元。非利息收入增加了1900萬美元，達到2.98億美元，主要是由於投資費用和衍生產品收入的增加。非利息支出增加了3100萬美元，主要反映了工資和福利支出以及公司管理費用的增加。
金融及其他
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | | | 百分比
變化 |
| (美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 | | 變化 | |
| 收益摘要： | | | | | | | |
| 淨利息支出 | $ | (166) | | $ | (461) | | $ | 295 | | (64) | % |
| 信貸損失準備金 | 8 | | (1) | | 9 | | N/m |
| 非利息收入 | 41 | | 58 | | (17) | | (29) |
| 非利息支出 | (2) | | 29 | | (31) | | N/m |
| 所得税優惠 | (43) | | (103) | | 60 | | (58) | |
| 淨虧損 | $ | (88) | | $ | (328) | | $ | 240 | | (73) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 選定的平均餘額： | | | | | | | |
| 貸款 | $ | 10 | | $ | (3) | | $ | 13 | | N/m |
| 存款 | 786 | | 1,179 | | (393) | | (33) |
N/M-沒有意義
平均存款(主要由中介存款和互惠存款組成)減少3.93億美元。財務及其他類別的淨虧損減少2.4億美元至8800萬美元。淨利息支出減少2.95億美元至1.66億美元，這主要是由於根據公司的內部ftp方法向業務部門收取更高的費率導致淨ftp收入增加。非利息收入減少1700萬美元，降至4100萬美元，主要是由於證券交易收入減少。非利息支出減少了3100萬美元，主要反映了公司管理費用的下降，但工資和福利支出的增加部分抵消了這一下降。
下表按地理市場列出了該公司的銀行中心。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 密西根 | 177 | | 188 | | 189 |
| 德克薩斯州 | 115 | | 124 | | 123 |
| 加利福尼亞 | 92 | | 95 | | 96 |
| 其他市場： | | | | | |
| 亞利桑那州 | 17 | | 17 | | 17 |
| 佛羅裏達州 | 8 | | 8 | | 7 |
| 加拿大 | 1 | | 1 | | 1 |
| 其他市場合計 | 26 | | 26 | | 25 |
| 總計 | 410 | | 433 | | 433 |
資產負債表和資本基金分析
賺取資產
期末貸款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | | | 百分比
變化 | | | | | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 | | 變化 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 商業貸款 | $ | 30,909 | | | $ | 29,366 | | | $ | 1,543 | | | 5 | % | | | | | | | |
| 房地產建設貸款 | 3,105 | | | 2,948 | | | 157 | | | 5 | | | | | | | | |
| 商業按揭貸款 | 13,306 | | | 11,255 | | | 2,051 | | | 18 | | | | | | | | |
| 租賃融資 | 760 | | | 640 | | | 120 | | | 19 | | | | | | | | |
| 國際貸款 | 1,197 | | | 1,208 | | | (11) | | | (1) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅按揭貸款 | 1,814 | | | 1,771 | | | 43 | | | 2 | | | | | | | | |
| 消費貸款： | | | | | | | | | | | | | | |
| 房屋淨值 | 1,776 | | | 1,533 | | | 243 | | | 16 | | | | | | | | |
| 其他消費者 | 535 | | | 564 | | | (29) | | | (5) | | | | | | | | |
| 消費貸款總額 | 2,311 | | | 2,097 | | | 214 | | | 10 | | | | | | | | |
| 貸款總額 | $ | 53,402 | | | $ | 49,285 | | | $ | 4,117 | | | 8 | % | | | | | | | |
在期末基礎上，截至2022年12月31日，貸款總額增加41億美元，至534億美元，而2021年12月31日為493億美元，其中包括購買力平價貸款減少4.24億美元(報告為商業貸款)。
平均貸款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | 百分比
變化 |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 變化 | |
| 按業務線劃分的平均貸款： | | | | | | | |
| 一般中端市場 | $ | 12,686 | | | $ | 11,937 | | | $ | 749 | | | 6 | % |
| 全國經銷商服務 | 4,633 | | | 4,349 | | | 284 | | | 7 | |
| 股票基金服務 | 3,345 | | | 2,781 | | | 564 | | | 20 | |
| 環境服務 | 2,119 | | | 1,711 | | | 408 | | | 24 | |
| 能量 | 1,387 | | | 1,376 | | | 11 | | | 1 | |
| 娛樂 | 1,141 | | | 983 | | | 158 | | | 16 | |
| 技術與生命科學 | 909 | | | 920 | | | (11) | | | (1) | |
| 整體中端市場 | 26,220 | | | 24,057 | | | 2,163 | | | 9 | |
| 商業地產 | 6,898 | | | 6,737 | | | 161 | | | 2 | |
| 企業銀行業務 | 5,528 | | | 4,445 | | | 1,083 | | | 24 | |
| 商業銀行業務 | 3,256 | | | 3,732 | | | (476) | | | (13) | |
| 抵押貸款銀行家金融 | 1,579 | | | 2,833 | | | (1,254) | | | (44) | |
| 合計商業銀行 | 43,481 | | | 41,804 | | | 1,677 | | | 4 | |
| 總零售銀行 | 2,063 | | | 2,382 | | | (319) | | | (13) | |
| 全面財富管理 | 4,906 | | | 4,903 | | | 3 | | | — | |
| 總財務和其他 | 10 | | | (6) | | | 16 | | | N/m |
| 貸款總額 | $ | 50,460 | | | $ | 49,083 | | | $ | 1,377 | | | 3 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
N/M-沒有意義
2022年平均總貸款增加14億美元，至505億美元，而2021年為491億美元，其中包括購買力平價貸款下降22億美元。通過擴展新的和現有的關係實現的有機增長幫助推動了大多數業務線的增長，包括企業銀行業務增加了11億美元，企業銀行業務通常為收入超過5億美元的客户提供服務。中端市場業務線通常為年收入在3000萬美元至5億美元之間的客户提供服務，增加了22億美元，其中一般中端市場業務增加了7.49億美元，股票基金服務增加了5.64億美元。
向按揭銀行公司提供短期循環信貸額度的按揭銀行融資減少13億元，反映平均房屋銷售量下降和利率上升環境導致整個市場的房屋銷售和再融資活動下降。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | 百分比
變化 |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 變化 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 按貸款類型劃分的平均貸款： | | | | | | | |
| 商業貸款(A) | $ | 29,846 | | | $ | 29,283 | | | $ | 563 | | | 2 | % |
| 房地產建設貸款 | 2,607 | | | 3,609 | | | (1,002) | | | (28) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 商業按揭貸款 | 12,135 | | | 10,610 | | | 1,525 | | | 14 | |
| 租賃融資 | 680 | | | 596 | | | 84 | | | 14 | |
| 國際貸款 | 1,246 | | | 1,063 | | | 183 | | | 17 | |
| 住宅按揭貸款 | 1,776 | | | 1,813 | | | (37) | | | (2) | |
| 消費貸款： | | | | | | | |
| 房屋淨值 | 1,634 | | | 1,554 | | | 80 | | | 5 | |
| 其他消費者 | 536 | | | 555 | | | (19) | | | (3) | |
| 消費貸款總額 | 2,170 | | | 2,109 | | | 61 | | | 3 | |
| 貸款總額 | $ | 50,460 | | | $ | 49,083 | | | $ | 1,377 | | | 3 | % |
| | | | | | | |
(A)包括購買力平價貸款，2022年和2021年12月31日終了年度的平均餘額分別為1.47億美元和23億美元。投資證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | | | 百分比
變化 | | | | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 | | 變化 | | | | | | | |
| 美國國債 | $ | 2,664 | | | $ | 2,993 | | | $ | (329) | | | (11) | % | | | | | | |
| 住宅按揭證券(A) | 11,655 | | | 13,288 | | | (1,633) | | | (12) | | | | | | | |
| 商業抵押貸款支持證券(A) | 4,693 | | | 705 | | | 3,988 | | | N/m | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 總投資證券 | $ | 19,012 | | | $ | 16,986 | | | $ | 2,026 | | | 12 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(a)由美國政府機構或美國政府支持的企業發行和/或擔保。
N/M-沒有意義
在期末基礎上，2022年12月31日的投資證券為190億美元，而2021年12月31日為170億美元，其中包括2022年12月31日和2021年12月31日的未實現虧損總額分別為30億美元和1.3億美元。由於持續部署過剩流動性，抵押貸款支持證券增加了24億美元，但與到期相關的美國國債減少了3.29億美元，部分抵消了這一增加。於2022年12月31日，本公司的住宅按揭證券組合的有效存續期約為5.4年。平均而言，2022年投資證券增加了33億美元，達到190億美元，而2021年為157億美元，因為過剩的流動性投資於抵押貸款支持證券。
| | | | | | | | | | | | | | |
| (加權平均收益率)(A) | 美國國債 | 住房抵押貸款支持證券(B) | 商業抵押貸款支持證券(B) | 總投資證券 |
| 2022年12月31日 |
| 到期日(C) | | | | |
| 1年內 | 1.98 | % | 2.54 | % | — | % | 2.01 | % |
| 1-5年 | 0.26 | | 2.32 | | 2.29 | | 1.12 | |
| 5-10年 | — | | 2.14 | | 2.98 | | 2.91 | |
| 十年後 | — | | 1.93 | | 3.48 | | 1.93 | |
| 總計 | 0.93 | % | 1.97 | % | 2.99 | % | 2.08 | % |
| 加權平均期限(年) | 1.4 | | 26.7 | | 9.1 | | 19.3 | |
(a)加權平均收益率是根據每種債務證券的賬面價值計算的到期收益率，按類型和機構彙總。
(b)由美國政府機構或美國政府支持的企業發行和/或擔保。
(c)基於最終合同到期日。
銀行有息存款及其他短期投資
銀行的計息存款主要用於管理公司的流動資金需求，主要包括在聯邦儲備銀行(FRB)的存款，也包括在發達國家的銀行或位於美國的外國銀行的國際銀行設施的存款。在期末基礎上，截至2022年12月31日，銀行的有息存款減少169億美元，至45億美元，低於2021年的較高水平。2022年，銀行的有息存款平均減少了94億美元，降至94億美元。
其他短期投資包括出售的聯邦基金、交易證券、貨幣市場投資和持有待售貸款。幾乎所有的交易證券都是遞延補償計劃資產。持有待售貸款通常指源於管理層有意出售的住宅按揭貸款，以及不時轉移至持有待售貸款的其他貸款。在期末基礎上，截至2022年12月31日，其他短期投資減少了4,000萬美元，至1.57億美元。平均而言，2022年其他短期投資減少了900萬美元，至1.74億美元。
存款和借款
在期末基礎上，截至2022年12月31日，存款總額為714億美元，比2021年12月31日的823億美元減少109億美元，無息存款減少59億美元，降幅13%，有息存款減少51億美元，降幅14%。該公司的平均存款和借款餘額詳見下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | | | | | | | 百分比
變化 |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 變化 | |
| 無息存款 | $ | 42,018 | | | $ | 41,441 | | | $ | 577 | | | 1 | % |
| 貨幣市場與有息支票存款 | 28,347 | | | 31,063 | | | (2,716) | | | (9) | |
| 儲蓄存款 | 3,304 | | | 3,018 | | | 286 | | | 9 | |
| 客户存單 | 1,756 | | | 2,110 | | | (354) | | | (17) | |
| 其他定期存款 | 16 | | | — | | | 16 | | | N/m |
| 外國辦事處定期存款 | 40 | | | 49 | | | (9) | | | (17) | |
| 總存款 | $ | 75,481 | | | $ | 77,681 | | | $ | (2,200) | | | (3) | % |
| 短期借款 | $ | 436 | | | $ | 2 | | | $ | 434 | | | N/m |
| 中長期債務 | 2,818 | | | 3,035 | | | (217) | | | (7) | |
| 借入資金總額 | $ | 3,254 | | | $ | 3,037 | | | $ | 217 | | | 7 | % |
N/M-沒有意義2022年平均存款減少22億美元至755億美元，而2021年為777億美元，反映出由於戰略存款管理和客户利用餘額為業務活動提供資金，有息存款減少了28億美元，但部分被無息存款增加5.77億美元所抵消。
未投保存款被定義為美國辦事處存款賬户中超過FDIC保險限額的部分，以及任何其他未投保投資或存款賬户中被歸類為存款且不受任何聯邦或州存款保險制度約束的金額。根據監管指引計算，截至2022年12月31日和2021年12月31日，未投保存款總額分別為455億美元和567億美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日，超過保險限額的國內定期存款比例分別為3.7億美元和5.54億美元。截至2022年12月31日，未投保的定期存款(包括外國辦事處定期存款)總額為5100萬美元，全部在三個月或更短時間內到期。
在期末基礎上，截至2022年12月31日，短期借款總額為32億美元，其中包括購買的聯邦資金和短期聯邦住房貸款銀行(FHLB)預付款。截至2021年12月31日，沒有短期借款。2022年的平均短期借款為4.36億美元，而2021年為200萬美元。
該公司使用中長期債務，包括中長期優先票據和次級票據，為盈利資產、流動性和監管資本提供資金。在期末基礎上，截至2022年12月31日的中長期債務總額增加了2.28億美元，達到30億美元，而2021年12月31日的中長期債務總額為28億美元。2022年第三季度，該行發行了5億美元2033年到期的固定利率至浮動利率次級票據。2022年，平均中長期債務減少了2.17億美元，降幅為7%，降至28億美元，而2021年為30億美元。
有關中長期債務的進一步資料載於綜合財務報表附註12。
資本
截至2022年12月31日，股東權益總額與2021年12月31日的79億美元相比減少了27億美元，降至52億美元，這主要是由於公司投資證券組合的未實現虧損減少了35億美元，其次是其現金流對衝組合和固定收益計劃減少了35億美元。下表彙總了2022年股東權益總額的變化。
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | |
| 2022年1月1日的餘額 | | | $ | 7,897 | |
| | | |
| 淨收入 | | | 1,151 | |
| 普通股宣佈的現金股利 | | | (356) | |
| 優先股宣佈的現金股利 | | | (23) | |
| 購買普通股 | | | (36) | |
| | | |
| 其他綜合虧損，税後淨額： | | | |
| 投資證券 | $ | (2,220) | | | |
| 現金流對衝 | (997) | | | |
| 固定福利和其他退休後計劃 | (313) | | | |
| 其他綜合虧損總額，税後淨額 | | | (3,530) | |
| 員工持股計劃下的普通股淨髮行 | | | 18 | |
| 基於股份的薪酬 | | | 60 | |
| 2022年12月31日的餘額 | | | $ | 5,181 | |
下表概述了該公司在截至2022年12月31日的年度內的回購活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千股) | 購買的股份總數為
公開宣佈的回購計劃或計劃的一部分 | | 剩餘份額
回購
授權(A) | | 總數
的股份
購買(B) | | 平均價格
付費單位
分享 |
| 2022年第一季度 | 377 | | | 4,997 | | | 399 | | | $ | 92.58 | |
| 2022年第二季度 | — | | | 4,997 | | | 2 | | | 90.85 | |
| 2022年第三季度 | — | | | 4,997 | | | 2 | | | 74.64 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2022年第四季度 | — | | | 4,997 | | | 2 | | | 72.44 | |
| 總計2022年 | 377 | | | 4,997 | | | 405 | | | 92.39 | |
(A)根據公開宣佈的計劃或計劃可回購的最大股份數量。
(B)包括根據遞延薪酬計劃購入的約28,000股股份，以及於截至2022年12月31日止年度根據員工股份薪酬計劃條款向員工購入股份以支付與限制性股票歸屬有關的税項的股份。這些交易不被視為該公司回購計劃的一部分。
自2010年股份回購計劃啟動以來，共有9,720萬股股份獲授權回購。股票回購計劃沒有到期日。本公司相信股份回購將於2023年重啟，儘管購回股份的時間及實際金額受多項因素影響，包括本公司的盈利來源、為未來貸款增長提供資金所需的資金需求及宏觀經濟前景。
該公司繼續通過積極的資本管理，將普通股一級資本比率(CET1)的目標定為大約10%。截至2022年12月31日，該公司的CET1資本比率為10.00%，比2021年12月31日下降13個基點。
本公司須遵守巴塞爾協議III監管架構(巴塞爾協議III)下的資本充足率標準。該監管框架為計算監管資本和風險加權資產(RWA)建立了全面的方法。《巴塞爾協議III》還設定了最低資本充足率和整體資本充足率標準。
根據巴塞爾協議III，監管資本包括CET1資本、額外一級資本和二級資本。CET1資本主要包括普通股股東權益，減去商譽、無形資產和因淨營業虧損和税收抵免結轉而產生的遞延税項資產的某些扣除。此外，公司已選擇永久排除累積其他全面收益(AOCI)中的資本，這些資本與歸類為可供出售的債務和股權證券以及CET1的現金流對衝和固定收益退休後計劃有關，CET1是巴塞爾協議III下標準化方法實體可以使用的選項。一級資本逐漸包括非累積永久優先股。二級資本包括一級資本以及符合二級標準的次級債務和符合條件的信貸損失撥備。
該公司使用標準化方法計算RWA。在標準化方法下，風險加權一般基於監管風險加權，而監管風險加權因交易對手類型和資產類別而異。根據《巴塞爾協議III》的標準方法，信用風險的資本要求用於彌補因客户或交易對手未能按照合同條款履行其財務義務而造成的意外損失的風險；如果交易資產和負債超過某些門檻，則市場風險的資本也需要用於彌補因不利的市場波動或特定頭寸因素造成的損失的風險。
下表列出了所需的最低比率。
| | | | | |
| 普通股一級資本與風險加權資產之比 | 4.5 | % |
| 一級資本與風險加權資產之比 | 6.0 | |
| 總資本與風險加權資產之比 | 8.0 | |
| 資本節約緩衝(A) | 2.5 | |
| 一級資本與調整後平均資產之比(槓桿率) | 4.0 | |
(a)除了基於風險的最低資本要求外，公司還必須以普通股一級資本的形式維持最低限度的資本保護緩衝，以避免對資本分配和酌情獎金的限制。
該公司的資本比率超出以下最低監管要求：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (美元金額(百萬美元)) | 資本/資產 | | 比率 | | 資本/資產 | | 比率 |
| 普通股權益第1(A)級 | $ | 7,884 | | | 10.00 | % | | $ | 7,064 | | | 10.13 | % |
| 第1級基於風險(A) | 8,278 | | | 10.50 | | | 7,458 | | | 10.70 | |
| 基於總風險的 | 9,817 | | | 12.45 | | | 8,608 | | | 12.35 | |
| 槓桿 | 8,278 | | | 9.55 | | | 7,458 | | | 7.74 | |
| 普通股股東權益 | 4,787 | | | 5.60 | | | 7,503 | | | 7.93 | |
| 有形普通股權益(A) | 4,143 | | | 4.89 | | | 6,857 | | | 7.30 | |
| 風險加權資產 | 78,871 | | | | | 69,708 | | | |
(A)非公認會計準則財務指標和監管比率的對賬，見補充財務數據一節。
2022年12月31日，該公司及其美國銀行子公司超過了根據1991年《聯邦存款保險公司改進法案》制定的標準，被視為“資本充足”的機構所需的資本充足率。有關監管資本要求、資本比率計算及對本公司銀行附屬公司向本公司轉移資產能力的限制，請參閲綜合財務報表附註20。
截至2022年12月31日，普通股股東權益比率下降233個基點，至5.60%，主要是由於公司投資證券組合的未實現虧損的變化，其次是其現金流對衝組合和固定收益計劃的變化。本公司可供出售投資證券組合的未實現虧損是由於自最初收購時以來的市場估值，而在幾乎所有情況下，預計都不會實現。由於同樣的原因，不包括商譽和其他無形資產的有形普通股權益比率下降了241個基點，至4.89%。截至2022年12月31日，在其他全面虧損中記錄的累計未實現虧損對這兩個比率的影響約為440個基點。
風險管理
該公司在正常經營過程中承擔各種風險。公司的企業風險管理框架提供了識別、衡量、控制和管理這些風險的程序。這一框架包括風險評估程序、管理公司主要風險要素的一系列風險委員會以及概述公司接受的風險水平和類型的風險偏好聲明。本公司不斷加強其企業風險框架，採用更多的流程、工具和系統，旨在不僅使管理層根據其風險偏好更深入地瞭解各種現有的和新出現的風險，而且還提高本公司控制這些風險的能力，並確保對所承擔的風險給予適當考慮。
該公司的前線員工是第一道防線，負責風險的日常管理和所有權，包括識別、評估、衡量和控制作為正常業務過程一部分的風險。每個主要風險類別都由企業風險司內第二道防線的專門風險管理人員進一步監測和衡量，他們為本組織的風險管理活動提供監督以及獨立和有效的挑戰和指導。企業風險司由首席風險官領導，負責設計和管理公司的企業風險管理框架，並確保進行有效的風險管理監督。風險管理委員會充當這些風險的審查和升級點
這些風險可能相互依存，或者風險水平可能接近公司風險偏好聲明中概述的限度。這些委員會由高級管理層和執行管理層組成，他們代表了業務部門和風險管理部門的觀點。內部審計是第三道防線，持續監測和評估風險管理框架的整體有效性，並向管理層和董事會審計委員會提供對公司管理和控制風險能力的獨立、客觀評估。
企業風險與回報委員會由首席風險官擔任主席，由董事會的企業風險委員會設立，負責對風險管理框架進行治理，監督管理公司的總體風險狀況，報告全面的風險組合，以及這些風險可能對公司的風險狀況和由此產生的資本水平產生的潛在影響。資本是風險的主要緩衝，也是評估風險的衡量工具。企業風險及回報委員會主要由代表不同風險範疇及業務單位的高級管理人員及行政人員組成，並由本公司主席及行政總裁委任。
董事會的企業風險委員會每季度召開一次會議，並被授權通過監督與整個企業範圍的風險相關的政策和風險做法以及確保遵守銀行監管義務來協助董事會促進公司的最佳利益。企業風險委員會的成員是由個人組成的，他們的經驗和資歷可以使他們對公司和金融服務業面臨的風險問題提出廣泛和知情的意見。這些風險包括但不限於與信貸、市場、流動性、運營、技術、合規和戰略條件有關的現有和新出現的風險事項。每季度向企業風險委員會提交一份全面的風險報告，提供管理層對公司總體風險狀況的看法。
對每個主要風險領域的進一步討論和分析載於本財務審查中風險管理一節的以下小節。
信用風險
信用風險是指由於客户或交易對手未能按照合同條款履行其財務義務而造成損失的風險。信用風險存在於所有成功取決於交易對手、發行人或借款人表現的活動中。每當資金被延長、承諾、投資或以其他方式暴露時，無論是反映在資產負債表上還是反映在資產負債表外，都會出現這種情況。治理結構通過戰略信用委員會進行管理。戰略信貸委員會由首席信貸官擔任主席，並批准通過信貸政策、信貸風險管理做法和所需的信貸風險行動來解決信貸風險問題的建議。戰略信貸委員會還確保全面報告信貸風險水平和趨勢，包括例外水平，以及識別和緩解新出現的風險。為了促進企業信用風險管理進程，各種其他企業職能為戰略信貸委員會履行其職責提供了資源。本公司根據既定的信貸政策及指引，透過承保及定期檢討及批准其信貸風險，以管理信貸風險。此外，本公司透過貸款組合多元化管理信貸風險，限制對任何單一行業、客户或擔保人的風險敞口，以及向第三方出售參與及/或銀團信貸風險超過其認為審慎的水平。
信貸部管理信貸政策，並提供資源以管理業務線交易信用風險，確保所有風險敞口均根據信用風險評級政策的要求進行風險評級，並在必要時提供業務分部報告支持。企業風險部提供可信和有充分記錄的總體投資組合信用風險挑戰，以及公司貸款組合的其他與信用相關的屬性，特別強調所有隨之而來的建模結果。公司的資產質量審查職能是內部審計的一個部門，負責審計貸款和信用集團分配的內部風險評級的準確性。特別資產組負責管理不良或違約貸款和貸款銷售的回收過程。
信貸司內的信貸分析和策略部門提供關於投資組合信用風險水平和趨勢的全面報告、持續評估和核實風險評級模型、按季度計算貸款損失撥備和貸款相關承諾的信貸損失撥備，以及計算預期和意外損失。
信貸損失準備
信貸損失準備既包括貸款損失準備，也包括與貸款有關的承諾的信貸損失準備。
下表列出了信貸損失和不良貸款撥備的指標。
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| 十二月三十一日， | 2022 | | 2021 |
| 信貸損失撥備佔貸款總額的百分比 | 1.24 | % | | 1.26 | % |
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| 信貸損失準備金為非應計貸款總額的倍數 | 2.8x | | 2.3x |
| 信貸損失準備為不良貸款總額的倍數 | 2.7x | | 2.3x |
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信貸損失撥備增加4,300萬美元，從2021年12月31日的6.18億美元增加到2022年12月31日的6.61億美元，主要反映貸款增長和持續強勁的信貸指標，以及經濟預測略有惡化。過度儲蓄和消費者被壓抑的需求，以及緊張的勞動力市場，支撐了美國經濟。然而，衰退壓力、通脹飆升、利率上升和房地產市場放緩也帶來了不利因素。國外的事態發展帶來了更多的不利因素，包括俄羅斯和烏克蘭衝突的影響，中國重啟的不確定性，以及全球大部分經濟領域收緊貨幣政策的影響。
這些因素形成了該公司在2022年12月31日的CECL估計中使用的兩年合理和可支持的預測。預計美國經濟將在2023年上半年略有收縮，然後逐漸恢復到趨勢增長率。某些經濟變量，如石油價格，預計會隨着通脹正常化而減少。對其他關鍵經濟變量的預測與國內生產總值(GDP)的預測大體一致，而利率預測反映了市場預期和美聯儲最近的指引。下表彙總了代表用於制定2022年12月31日信貸損失準備金估計的經濟預測的部分經濟變量。
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| 經濟變量 | 基本預測 |
| 實際國內生產總值增長 | 2023年第一季度和第二季度略有收縮，與温和衰退一致，然後在預測期結束時恢復到2%左右的趨勢增長率。 |
| 失業率 | 到2024年第一季度增長到4.7%，並在2024年第四季度保持在這一水平。 |
| 公司BBB債券與10年期美國國債的利差 | 利差在2023年第一季度擴大到2.8%，然後在預測期結束時正常化到2.1%。 |
| 油價 | 到2024年第四季度，價格將從目前的水平逐步下降到76美元。 |
由於衰退壓力、通脹飆升和利率上升的高度不確定性，管理層考慮了其他經濟情景，以對其貸款組合中的某些部門進行適當的質量調整，包括更温和和更嚴厲的預測。
關於確定信貸損失準備所用方法的討論，請參閲合併財務報表附註1。
貸款損失準備
貸款損失準備金是管理層對公司貸款組合中當前預期信貸損失的估計。具有相似風險特徵的貸款池被集體評估，而不再與貸款池共享風險特徵的貸款被單獨評估。貸款損失準備金增加2200萬美元，增至#美元。6102022年12月31日為5.88億美元，而2021年12月31日為5.88億美元。
集體損失估計數是通過將旨在估計當前預期信貸損失的準備金係數應用於集體評估投資組合剩餘合同期限內的攤銷成本餘額來確定的。具有相似風險特徵的貸款被聚合到同質池中。貸款損失準備還包括質量調整，以使撥備達到管理層認為適當的水平，這些因素包括對前瞻性風險、投入不準確和模型不準確的調整。不再與貸款池共享風險特徵的貸款的信貸損失是以個人為基礎進行估計的。個人信用損失估計通常是對被歸類為問題債務重組(TDR)的非權責發生貸款和修改後的貸款進行的，並基於幾種方法之一，包括基礎抵押品的估計公允價值、類似債務的可觀察市場價值或預期現金流的現值。
與貸款有關的承諾的信貸損失準備
貸款相關承付款的信貸損失準備根據準備金係數估算集體信用證池的當前預期信貸損失和用於發放信貸的未使用承付款，其確定方式類似於
企業貸款，乘以根據歷史經驗和信用風險得出估計的概率，適用於承諾額。截至2022年12月31日和2021年12月31日，貸款相關承諾的信貸損失撥備總額分別為5100萬美元和3000萬美元。
信貸損失準備問題分析
下表按貸款類別詳細説明瞭淨沖銷(收回)在貸款總額中所佔的百分比。
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (美元金額(百萬美元)) | 淨貸款沖銷(收回) | 淨撇賬(收回)比率(A) | | 淨貸款沖銷(收回) | 淨撇賬(收回)比率(A) | | 淨貸款沖銷(收回) | 淨撇賬(收回)比率(A) |
| 商業廣告 | $ | 18 | | 0.06 | % | | $ | (15) | | (0.05 | %) | | $ | 198 | | 0.62 | % |
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| 商業抵押貸款 | — | | — | | | 2 | | 0.02 | | | (3) | | (0.03) | |
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| 國際 | — | | — | | | 4 | | 0.38 | | | — | | — | |
| 住宅抵押貸款 | (1) | | (0.03) | | | (2) | | (0.11) | | | — | | — | |
| 消費者 | — | | — | | | 1 | | 0.05 | | | 1 | | 0.05 | |
| 貸款總額 | $ | 17 | | 0.03 | % | | $ | (10) | | (0.02 | %) | | $ | 196 | | 0.38 | % |
(a)淨沖銷(收回)佔相關平均未償還貸款的百分比。
截至2022年12月31日的一年，淨貸款沖銷總額為1700萬美元，比截至2021年12月31日的1000萬美元的淨貸款收回增加了2700萬美元。2022年期間的商業淨沖銷包括總計300萬美元的能源淨沖銷，而2021年期間錄得的能源淨回收為4800萬美元，增加了5100萬美元，但被一般中端市場減少1200萬美元和企業銀行業務減少900萬美元部分抵消。
信貸損失準備的分配
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| 2022 | | 2021 |
| (美元金額(百萬美元)) | 已分配
津貼 | 津貼
比率(A) | % (b) | | 已分配
津貼 | 津貼
比率(A) | % (b) |
| 十二月三十一日， | |
| 貸款損失準備 |
| 商業貸款 | | | | | | | |
| 商業(C) | $ | 287 | | 0.93 | % | 58 | % | | $ | 293 | | 1.00 | % | 60 | % |
| 房地產建設 | 38 | | 1.24 | | 6 | | | 28 | | 0.94 | | 6 | |
| 商業抵押貸款 | 200 | | 1.51 | | 25 | | | 192 | | 1.71 | | 23 | |
| 租賃融資 | 6 | | 0.78 | | 1 | | | 6 | | 0.97 | | 1 | |
| 國際 | 10 | | 0.79 | | 2 | | | 12 | | 0.96 | | 2 | |
| 商業貸款總額 | 541 | | 1.10 | | 92 | | | 531 | | 1.17 | | 92 | |
| 零售貸款 | | | | | | | |
| 住宅抵押貸款 | 32 | | 1.74 | | 4 | | | 24 | | 1.36 | | 4 | |
| 消費者 | 37 | | 1.61 | | 4 | | | 33 | | 1.56 | | 4 | |
| 零售貸款總額 | 69 | | 1.67 | | 8 | | | 57 | | 1.47 | | 8 | |
| 貸款總額 | 610 | | 1.14 | % | 100 | % | | $ | 588 | | 1.19 | % | 100 | % |
| 與貸款有關的承諾的信貸損失準備 |
| 業務承諾 | 40 | | | | | 24 | | | |
| 零售承諾 | 11 | | | | | 6 | | | |
| 總承諾額 | 51 | | | | | 30 | | | |
| 信貸損失準備 | $ | 661 | | 1.24 | % | | | $ | 618 | | 1.26 | % | |
(a)已分配的津貼佔未償還相關貸款的百分比。
(b)未償還貸款佔貸款總額的百分比。
(c)包括PPP貸款，截至2022年12月31日和2021年12月31日的餘額分別為3500萬美元和4.59億美元。
有關信貸損失準備的更多信息，請參閲本財務審查的“關鍵會計估計數”一節和合並財務報表附註1和附註4。
不良資產
不良資產包括非應計狀態的貸款、重新談判至低於原始合同利率的TDR(減息貸款)和喪失抵押品贖回權的資產。TDR包括不良貸款和不良貸款，不良TDR處於非應計或降低利率狀態。根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(CARE法案)的規定，公司決定不考慮將與新冠肺炎相關的合格修改(主要是延期付款)作為TDR，也不將此類貸款指定為逾期或非應計貸款。暫時的解脱
CARE法案下的規定適用於從新冠肺炎大流行開始到2021年12月31日期間所做的修改。
不良資產和逾期貸款彙總表
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| (美元金額(百萬美元)) | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 |
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| 非權責發生制貸款 | $ | 240 | | | $ | 264 | |
| 減息貸款 | 4 | | | 4 | |
| 不良貸款總額 | 244 | | | 268 | |
| 止贖財產 | — | | | 1 | |
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| 不良資產總額 | $ | 244 | | | $ | 269 | |
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| 非權責發生制貸款佔貸款總額的百分比 | 0.45 | % | | 0.54 | % |
| 不良貸款佔總貸款的百分比 | 0.46 | | | 0.54 | |
| 不良資產佔貸款和喪失抵押品贖回權財產總額的百分比 | 0.46 | | | 0.55 | |
| 逾期90天或以上且仍在累積的貸款 | $ | 23 | | | $ | 27 | |
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截至2022年12月31日，不良資產從2021年12月31日的2.69億美元減少到2.44億美元，減少了2500萬美元。不良資產的減少主要反映了非應計商業貸款減少4,500萬美元，但由於對新冠肺炎相關延期的臨時立法救濟於2021年12月31日結束，非應計零售貸款增加了2,100萬美元，部分抵消了這一減少。截至2022年12月31日，不良貸款佔總貸款的0.46%，而2021年12月31日為0.54%。有關非權責發生制貸款構成的進一步信息，請參閲合併財務報表附註4。
下表彙總了非權責發生貸款的變動情況。
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| (單位：百萬) | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 |
| 期初餘額 | $ | 264 | | | $ | 347 | |
| 轉至非應計項目的貸款(A) | 132 | | | 193 | |
| 非權責發生制貸款總沖銷 | (68) | | | (70) | |
| 轉至應計制狀態的貸款(A) | (11) | | | (25) | |
| 出售的非權責發生制貸款 | (15) | | | (34) | |
| 付款/其他(B) | (62) | | | (147) | |
| 期末餘額 | $ | 240 | | | $ | 264 | |
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(a)基於對賬面餘額超過200萬美元的非應計貸款的分析。
(b)包括與餘額少於或等於200萬美元的非應計貸款、賬面餘額大於200萬美元的非應計貸款付款以及將非應計貸款轉移到喪失抵押品贖回權的財產有關的淨變動。
有23個借款人 2022年，餘額超過200萬美元，總計1.32億美元，轉為非應計項目，與2021年的18個借款人總計1.93億美元相比，增加了5個借款人。有關本期轉入非應計項目的貸款構成的進一步信息，請參閲下表按行業類別列出的非應計項目信息。
下表按餘額列出了非權責發生貸款的構成以及2022年12月31日和2021年12月31日的相關借款人數量。
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| 2022 | | 2021 |
| (美元金額(百萬美元)) | 數量
借款人 | | 天平 | | 數量
借款人 | | 天平 |
| 200萬美元以下 | 475 | | | $ | 60 | | | 580 | | | $ | 63 | |
| 200萬至500萬美元 | 14 | | | 46 | | | 14 | | | 46 | |
| 500萬-1000萬美元 | 8 | | | 58 | | | 7 | | | 54 | |
| 1,000萬-2,500萬美元 | 5 | | | 76 | | | 5 | | | 69 | |
| 超過2,500萬美元 | — | | | — | | | 1 | | | 32 | |
| 總計 | 502 | | | $ | 240 | | | 607 | | | $ | 264 | |
下表根據北美行業分類系統(NAICS)類別，彙總了截至2022年12月31日的非應計貸款以及截至2022年12月31日的年度轉入非應計和淨貸款沖銷的貸款。
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| 2022年12月31日 | | 截至2022年12月31日的年度 |
| (美元金額(百萬美元)) | 非權責發生制貸款 | | 貸款轉至
非權責發生制(A) | | 淨貸款沖銷(收回) |
| 行業類別 | | |
| 住宅按揭 | $ | 53 | | | 22 | % | | $ | 28 | | | 21 | % | | $ | (1) | | | (6) | % |
| 製造業 | 52 | | | 21 | | | 65 | | | 49 | | | 28 | | | 164 | |
| 運輸和倉儲 | 23 | | | 10 | | | — | | | — | | | (3) | | | (18) | |
| 批發貿易 | 23 | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 房地產和住宅建築商 | 14 | | | 6 | | | — | | | — | | | 1 | | | 6 | |
| 服務 | 11 | | | 5 | | | 9 | | | 7 | | | (6) | | | (35) | |
| 零售業 | 11 | | | 4 | | | 10 | | | 7 | | | (2) | | | (12) | |
| 信息與通信 | 9 | | | 4 | | | 4 | | | 3 | | | 1 | | | 6 | |
| 採礦、採石和油氣開採 | 7 | | | 3 | | | 6 | | | 5 | | | 3 | | | 18 | |
| 藝術、娛樂和康樂 | 7 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 醫療保健和社會救助 | 7 | | | 3 | | | 7 | | | 5 | | | 5 | | | 30 | |
| 公司和企業的管理 | 6 | | | 3 | | | — | | | — | | | (5) | | | (29) | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他(B) | 17 | | | 7 | | | 3 | | | 3 | | | (4) | | | (24) | |
| 總計 | $ | 240 | | | 100 | % | | $ | 132 | | | 100 | % | | $ | 17 | | | 100 | % |
(a)基於對賬面餘額超過200萬美元的非應計貸款的分析。
(b)消費者，不包括住房抵押貸款和某些個人目的非應計貸款和淨沖銷，包括在另一類中。
逾期90天或以上且仍在累積利息的貸款通常是指有良好抵押品的、正在收回的貸款。截至2022年12月31日，逾期90天或以上的貸款減少400萬美元，至2300萬美元，而2021年12月31日為2700萬美元。截至2022年12月31日，逾期30-89天的貸款增加2.25億美元，至3.78億美元，而2021年12月31日為1.53億美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日，逾期30天或以上的貸款和仍在應計利息的貸款佔總貸款的百分比分別為0.75%和0.36%。綜合財務報表附註4所載的貸款賬齡分析提供了有關逾期貸款餘額的進一步信息。
下表彙總了所有受到批評的貸款。該公司的批評名單與監管部門定義的特別提及、不合格和可疑類別一致。非權責發生制餘額為200萬美元或以上的受批評貸款或餘額為100萬美元或以上的貸款在TDR中被修改的條款將單獨接受季度信用質量審查，公司可為此類貸款設立特定的免税額。綜合財務報表附註4所列按信貸質量指標分列的貸款表提供了有關構成受批評貸款總額的餘額的進一步資料。
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| (美元金額(百萬美元)) | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 |
| 不良貸款總額 | $ | 1,572 | | | $ | 1,573 | |
| 佔貸款總額的百分比 | 2.9 | % | | 3.2 | % |
在截至2022年12月31日的一年中，批評貸款減少了100萬美元，其中商業銀行減少了9000萬美元，企業銀行減少了7200萬美元，娛樂貸款減少了6000萬美元，能源減少了4600萬美元，大部分被技術和生命科學增加了1.21億美元，一般中端市場增加了9900萬美元，環境服務增加了5300萬美元。
有關本公司不良資產政策的進一步資料，請參閲綜合財務報表附註1及附註4。
信用風險的集中度
當若干借款人從事類似的活動或同一地理區域的活動，並具有類似的經濟特徵，導致他們受到經濟或其他條件變化的類似影響時，可能存在信貸風險集中。該公司的信用風險集中在商業房地產和汽車行業。根據管理層的定義，截至2022年12月31日，所有其他行業集中度在總貸款中所佔比例不到10%。
商業房地產貸款
截至2022年12月31日，該公司的商業房地產投資組合31貸款總額的百分比。下表按貸款類別彙總了公司的商業房地產貸款組合。
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (單位：百萬) | 商業地產業務線(A) | | 其他(B) | | 總計 | | 商業地產業務線(A) | | 其他(B) | | 總計 |
| 房地產建設貸款 | $ | 2,505 | | | $ | 600 | | | $ | 3,105 | | | $ | 2,391 | | | $ | 557 | | | $ | 2,948 | |
| 商業按揭貸款 | 4,681 | | | 8,625 | | | 13,306 | | | 3,338 | | | 7,917 | | | 11,255 | |
| 總商業地產 | $ | 7,186 | | | $ | 9,225 | | | $ | 16,411 | | | $ | 5,729 | | | $ | 8,474 | | | $ | 14,203 | |
(a)主要是貸款給房地產開發商。
(b)主要是以業主自住房地產為抵押的貸款。
該公司通過監測直接參與商業房地產市場的借款人，並堅持對這類貸款的貸款與價值比率的保守政策，來限制其商業房地產貸款活動所固有的風險。截至2022年12月31日，商業房地產貸款總額為164億美元，其中包括房地產建設貸款和商業抵押貸款。其中，72億美元，即44%，借給了商業房地產業務線的借款人，其中包括向房地產開發商提供的貸款，與2021年12月31日相比增加了15億美元。截至2022年12月31日，其他業務線的商業房地產貸款總額為92億美元，增幅為56%，與2021年12月31日相比增加了7.51億美元。這些貸款主要是業主自住的商業按揭，具有與非商業房地產商業貸款類似的信用特徵。一般來説，以前報告為房地產建設的貸款在收到入住證後被歸類為商業抵押貸款。
房地產建設貸款組合主要包括向具有滿意完成經驗的長期客户發放的貸款。在2022年12月31日和2021年12月31日，商業地產業務線上都沒有受到批評的房地產建設貸款。在其他業務領域，截至2022年12月31日，受到批評的房地產建設貸款總額為300萬美元，而2021年12月31日為3500萬美元。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內，沒有房地產建設貸款淨沖銷。
商業抵押貸款是以任何房地產的留置權為主要抵押品的貸款，主要是以業主自住房地產為抵押的貸款。房地產通常被認為是主要抵押品，如果抵押品的價值佔貸款批准時承諾的50%以上。商業抵押貸款組合中的貸款通常在三到五年內到期。截至2022年12月31日和2021年12月31日，商業地產業務線上受到批評的商業抵押貸款總額分別為1,600萬美元和2,900萬美元。在其他業務領域，分別有1.51億美元和2.19億美元的商業抵押貸款在2022年12月31日和2021年受到批評。2022年沒有商業抵押貸款淨沖銷，而2021年淨沖銷為200萬美元。
汽車貸款經銷商：
下表提供了經銷商貸款的摘要。
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (美元金額(百萬美元)) | 貸款
傑出的 | | 百分比
貸款總額 | | 貸款
傑出的 | | 百分比
貸款總額 |
| 經銷商： | | | | | | | |
| 平面圖 | $ | 1,379 | | | | | $ | 681 | | | |
| 其他 | 3,988 | | | | | 3,481 | | | |
| 總經銷商 | $ | 5,367 | | | 10.1 | % | | $ | 4,162 | | | 8.4 | % |
幾乎所有的經銷商貸款都屬於國家經銷商服務業務線，主要包括平面圖融資和向汽車經銷商提供的其他貸款。截至2022年12月31日，包括在綜合資產負債表商業貸款中的樓層計劃貸款總額為14億美元，比2021年12月31日的6.81億美元增加了6.98億美元，儘管汽車生產中使用的微芯片短缺造成的供需失衡繼續壓低了樓層計劃貸款餘額，使其低於大流行前的水平。截至2022年12月31日和2021年12月31日，National Dealer Services業務線的其他貸款總額分別為40億美元和35億美元，其中分別包括23億美元和20億美元的業主自住型商業房地產抵押貸款。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，都沒有非應計交易商貸款。此外，在截至2022年12月31日和2021年12月31日的任何一年中，經銷商貸款都沒有淨沖銷。
汽車租賃-生產：
下表列出了向涉及汽車生產的借款人提供的貸款摘要。
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 貸款
傑出的 | | 百分比
貸款總額 | | 貸款
未清償(A) | | 百分比
貸款總額 |
| (美元金額(百萬美元)) | | | |
| 生產： | | | | | | | |
| 國內 | $ | 797 | | | | | $ | 789 | | | |
| 外國 | 271 | | | | | 323 | | | |
| 總產量 | $ | 1,068 | | | 2.0 | % | | $ | 1,112 | | | 2.3 | % |
(a)不包括購買力平價貸款。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，向汽車生產相關借款人(主要是一級和二級供應商)提供的貸款總額為11億美元。由於汽車生產以及供應鏈和物流運營的中斷，這些借款人已經面臨，未來也可能面臨財務困難。因此，管理層繼續監測這一投資組合。
截至2022年12月31日，向汽車生產相關借款人提供的非應計貸款為500萬美元，而截至2021年12月31日，這一數字為零。截至2022年12月31日的一年，汽車生產貸款淨沖銷總額為200萬美元，而2021年同期為700萬美元。
有關集團信貸風險顯著集中的進一步資料，請參閲綜合財務報表附註5。
住宅房地產貸款
截至2022年12月31日，住宅房地產貸款佔貸款總額的7%。下表按地區市場概述本公司的住宅按揭及房屋淨值貸款組合。
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (美元金額(百萬美元)) | 住宅
抵押貸款
貸款 | | 百分比
總計 | | 家
權益
貸款 | | 百分比
總計 | | 住宅
抵押貸款
貸款 | | 百分比
總計 | | 家
權益
貸款 | | 百分比
總計 |
| 地理市場： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 密西根 | $ | 497 | | | 27 | % | | $ | 487 | | | 27 | % | | $ | 434 | | | 24 | % | | $ | 484 | | | 32 | % |
| 加利福尼亞 | 866 | | | 48 | | | 852 | | | 48 | | | 870 | | | 49 | | | 660 | | | 43 | |
| 德克薩斯州 | 258 | | | 14 | | | 354 | | | 20 | | | 245 | | | 14 | | | 329 | | | 21 | |
| 其他市場 | 193 | | | 11 | | | 83 | | | 5 | | | 222 | | | 13 | | | 60 | | | 4 | |
| 總計 | $ | 1,814 | | | 100 | % | | $ | 1,776 | | | 100 | % | | $ | 1,771 | | | 100 | % | | $ | 1,533 | | | 100 | % |
截至2022年12月31日，住宅房地產貸款總額為36億美元，其中包括傳統的住宅抵押貸款、房屋淨值貸款和信用額度。住宅房地產組合主要位於該公司的主要地理市場內。基本上所有逾期90天或以上的住宅房地產貸款都被置於非應計狀態，如果高級職位的全部收集存在疑問，幾乎所有當前或逾期不足90天的初級留置權房屋淨值貸款都被置於非應計狀態。在不遲於逾期180天的情況下，此類貸款將按當前評估價值減去出售成本進行沖銷。
截至2022年12月31日，住宅抵押貸款總額為18億美元，主要是為某些私人銀行關係客户發放和保留的規模較大的可變利率抵押貸款。在18億美元的未償還住房抵押貸款中，截至2022年12月31日，有5300萬美元處於非應計狀態。截至2022年12月31日，房屋淨值投資組合總計18億美元，其中97%是以浮動利率為主、僅限利息的房屋淨值信用額度下的未償還貸款，2%處於攤銷狀態，1%是封閉式房屋淨值貸款。在18億美元的未償還房屋淨值貸款中，截至2022年12月31日，有1500萬美元處於非應計狀態。在2022年12月31日，大部分房屋淨值投資組合是由初級留置權擔保的。
能源借貸
該公司擁有能源貸款組合，這些貸款完全包括在綜合資產負債表中的商業貸款中。該公司能源業務線的客户(約120個關係)從事石油和天然氣業務的三個部分：勘探和生產(E&P)、中游和能源服務。勘探和勘探一般包括尋找潛在油氣田、鑽探探井和運營現役井等活動。對E&P借款人的承諾一般要根據各種因素每半年重新確定一次借款基數，這些因素包括最新價格(反映市場和競爭狀況)、能源儲備水平以及
對衝。中游部門一般涉及原油和/或精煉石油和天然氣產品的運輸、儲存和銷售。該公司的能源服務客户主要向E&P部門提供產品和服務。
下表彙總了該公司能源業務線的信息。
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| (美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 |
| 12月31日 | 突出之處 | 非應計項目 | 批評(A) | | 突出之處 | 非應計項目 | 批評(A) |
| 勘探與生產(E&P) | $ | 1,149 | | 81 | % | $ | 7 | | $ | 7 | | | $ | 971 | | 80 | % | $ | 14 | | $ | 46 | |
| 中游 | 253 | | 18 | | — | | — | | | 212 | | 18 | | — | | — | |
| 服務 | 13 | | 1 | | — | | 5 | | | 21 | | 2 | | — | | 12 | |
| 總能源業務線 | $ | 1,415 | | 100 | % | $ | 7 | | $ | 12 | | | $ | 1,204 | | 100 | % | $ | 14 | | $ | 58 | |
| 佔能源貸款總額的百分比 | | 1 | % | 1 | % | | | | 1 | % | 5 | % |
(a)包括非權責發生制貸款。
截至2022年12月31日，能源業務部門的貸款總額為14億美元，佔總貸款的3%，比2021年12月31日增加了2.11億美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日，包括未使用的信用證和信用證承諾在內的總敞口分別為34億美元(利用率為43%)和29億美元。
截至2022年12月31日的年度，與信貸相關的能源淨沖銷為300萬美元，而截至2021年12月31日的年度淨回收為4800萬美元。截至2022年12月31日，非應計能源貸款減少700萬美元，至700萬美元，而2021年12月31日為1400萬美元。與2021年12月31日相比，截至2022年12月31日，批評貸款減少了4600萬美元，至1200萬美元，佔批評貸款總額的1%。
槓桿貸款
該公司商業投資組合中的某些貸款被視為槓桿交易。這些貸款通常用於合併、收購、業務資本重組、再融資和股權收購。為了幫助降低與這些貸款相關的風險，本公司專注於擁有高能力管理團隊、強有力的贊助商和良好的財務業績記錄的中端市場公司。容易出現週期性低迷的行業和整合風險較高的收購一般都會避開。其他考慮因素包括抵押品的充分性、資產負債表槓桿水平以及金融契約的充分性。在承保過程中，對現金流進行壓力測試，以評估借款人應對經濟低迷和利率上升的能力。
FDIC將用於評估目的的高風險商業和工業(HR C&I)貸款定義為槓桿率通常為總債務與利息、税項和折舊前收益(EBITDA)的四倍以及優先債務與EBITDA之比的三倍的貸款，不包括某些抵押貸款。
下表彙總了有關HR C&I貸款的信息，在2022年12月31日和2021年12月31日，HR C&I貸款分別佔總貸款的6%。
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(單位：百萬) 12月31日 | 2022 | | 2021 |
| 突出之處 | $ | 3,120 | | | $ | 2,927 | |
受到批評 | 393 | | | 299 | |
| 12月31日終了年度錄得的貸款淨撇賬， | 20 | | | 18 | |
市場和流動性風險
市場風險是指由於利率、匯率、商品價格和股票價格的不利變動而造成的損失風險。流動資金風險指本公司未能在任何時候獲得足夠的資金以維持其正常運作，或沒有能力在任何時間以合理成本籌集或借入資金的風險。
本公司的資產及負債政策委員會(ALCO)設立並監察與市場及流動性風險管理活動有關的政策及風險限額的遵守情況。美國鋁業定期召開會議，討論和審查市場和流動性風險管理戰略，並由來自公司不同領域的高管和高級管理人員組成，包括財務、金融、經濟、貸款、存款收集和風險管理。公司財政部在ALCO的指導下，通過採取行動管理公司的市場、流動性和資本狀況，緩解市場和流動性風險。
本公司每月進行流動資金壓力測試，以評估其在假設的壓力環境下滿足資金需求的能力。這種環境涵蓋了一系列情景，包括特殊的和整個市場的性質，這些情景的持續時間和嚴重性各不相同。截至2022年12月31日的評估預測，在每一系列事件下都有足夠的流動性來源。
除了在綜合基礎上評估流動性風險外，公司財政部還監測母公司的流動性，並制定了在沒有子公司額外股息支持的情況下履行預期義務的流動性覆蓋要求。美國鋁業關於流動性風險管理的政策要求母公司在不少於12個月的期限內保持足夠的流動性，以履行預期的現金義務。該公司擁有以下流動資產18億美元在未合併的基礎上，於2022年12月31日。
公司財務部和企業風險部支持ALCO衡量、監測和管理利率風險以及所有其他市場風險。主要活動包括：(I)提供公司資產負債表結構的信息和分析，並對利率和所有其他市場風險進行衡量；(Ii)相對於既定的政策限制和指導方針，監測和報告公司的頭寸；(Iii)制定和提出調整風險頭寸的分析和戰略；(Iv)審查和提交政策和授權供批准；以及(V)監測用於管理利率和所有其他市場和流動性風險的行業趨勢和分析工具。
利率風險
淨利息收入是該公司的主要收入來源。利率風險是由於資產和負債的重新定價和現金流特徵不同而在正常業務過程中產生的，主要是通過本公司的核心業務活動發放貸款和獲取存款。該公司的資產負債表的主要特點是由核心存款提供資金的浮動利率貸款。包括將浮動利率貸款轉換為固定利率貸款的利率互換的影響，該公司於2022年12月31日的貸款構成為50%固定利率，39%30天利率(主要是BSBY、LIBOR和SOFR)，6%90天及以上利率和5%最優惠利率。貸款組合的構成對利率變動很敏感，因為浮動利率貸款組合的重新定價速度更快，而存款產品的重新定價速度更快。此外，在沒有采取緩解措施的情況下，公司的貸款和存款的增長和/或收縮可能會導致對利率變動的敏感度發生變化。這類行動的例子包括購買固定利率投資證券，這為資產負債表提供流動性，並採取行動緩解固有的利率敏感性，以及利用利率掉期和期權進行對衝。其他緩解因素包括部分貸款組合的利率下限。
本公司積極管理其對利率風險的風險敞口，主要目標是優化淨利息收入和股權的經濟價值，同時在為利率風險設定的可接受限度內運營，並保持充足的資金和流動資金水平。
由於沒有一種單一的衡量體系能夠滿足所有的管理目標，因此需要綜合運用多種技術來管理利率風險。這些技術考察了利率風險對各種替代情景下淨利息收入和股權經濟價值的影響，包括利用多個模擬分析改變收益率曲線的水平、斜率和形狀。模擬分析只產生淨利息收入的估計，因為所用的假設本身是不確定的。由於許多因素，實際結果可能與模擬結果不同，這些因素包括但不限於利率變化的時間、幅度和頻率、市場狀況、監管影響和管理策略。
淨利息收入對利率變化的敏感度
在各種利率情景下，分析利率變化對淨利息收入的影響是管理層的主要風險管理技術。管理層使用靜態資產負債表在利率環境不變的情況下模擬基本情況下的淨利息收入，並通過改變某些模型來生成敏感情景
假設。每一種情景都包括符合歷史模式的貸款增長、投資安全提前還款水平、儲户行為以及整體資產負債表組合和增長等假設。實際經濟活動的變化可能導致與其模擬分析中所包括的變化管理不同的利率環境和資產負債表結構。在2022年12月31日的敏感性假設中，模型假設包括利率上升假設、貸款餘額小幅增加和存款餘額適度減少，以及利率下降假設、貸款餘額小幅下降和存款餘額適度增加。此外，兩種方案都假設貸款利差保持在當前水平，有息存款貝塔增量約為30%，證券組合現金流沒有再投資，利率互換沒有增加。
分析所包括的證券組合於截至2022年12月31日止年度的平均結餘為190億美元，平均收益率為1.97%，有效年期為5.3年。
下表詳細介紹了截至2022年12月31日的現金流對衝投資組合的組成部分。
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| 現金流對衝 |
| (美元金額(百萬美元)) | 名義金額 | | 加權平均收益率 | | 到期年限(A) |
2022年12月31日的合約掉期(B) | $ | 26,600 | | | 2.45 | % | | 4.6 | |
| 每期間加權平均名義活動數： | | | | | |
| 2022年全年 | 12,092 | | | 2.16 | | | 4.0 | |
| 2023年第一季度 | 22,145 | | | 2.34 | | | 4.4 | |
| 2023年第二季度 | 22,384 | | | 2.36 | | | 4.6 | |
| 2023年第三季度 | 22,018 | | | 2.38 | | | 4.7 | |
| 2023年第四季度 | 22,934 | | | 2.43 | | | 4.8 | |
| 2024年第一季度 | 23,652 | | | 2.47 | | | 4.9 | |
| 2024年第二季度 | 23,532 | | | 2.49 | | | 5.0 | |
| 2024年第三季度 | 23,484 | | | 2.51 | | | 5.0 | |
| 2024年第四季度 | 23,633 | | | 2.54 | | | 5.1 | |
| 2025年全年 | 22,973 | | | 2.57 | | | 5.1 | |
(a)從2022年12月31日開始計算的到期日。
(b)包括2023年開始的26億美元和2024年開始的20億美元的遠期起始掉期。剔除遠期啟動掉期，加權平均收益率為2.35%。
該分析還包括通過公允價值對衝將32億美元固定利率中長期債務轉換為可變利率的利率互換。此外，這項分析還包括147億美元的貸款，這些貸款在2022年12月31日的平均利率下限為52個基點。然後，將這一基本情況下的淨利息收入與利率情景進行比較，在利率情景中，短期利率以線性、平行的方式在12個月內與基本情況相比上升或下降100個基點(下限為0%)，導致這段時間的平均變化為50個基點。
下表顯示了截至2022年12月31日和2021年12月31日的情況，通過將基本情況假設結果與上述利率上升和下降假設結果相關聯，顯示了未來12個月對淨利息收入的估計影響。
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| 估計年變化量 |
| (美元金額(百萬美元)) | 2022 | | | 2021 |
| 12月31日 | 金額 | | % | | | 金額 | | % |
| 利率的變化： | | | | | 利率的變化： | | | |
| 上漲100個基點 | $ | 10 | | | — | % | | 上漲100個基點 | $ | 205 | | | 12 | % |
| (平均50個基點) | | | | | (平均50個基點) | | | |
| 下跌100個基點 | (72) | | | (2) | | | 降至零% | (46) | | | (3) | |
| (平均50個基點) | | | | | | | | |
從2021年12月31日到2022年12月31日，由於固定利率貸款(包括利率互換的影響)佔貸款組合的比例從2021年12月31日的22%增加到2022年12月31日的50%，以及非到期存款的減少，對利率變動的總體敏感度下降。利率下降對美元基礎的影響增加，主要是由於聯邦基金利率上升，允許在2022年情景下對資產負債表進行整整100個基點的重新定價，而2021年情景為25個基點，以及模擬基本情況下淨利息收入的增加。由於現金流對衝增加和未到期存款流失，對利率上升的敏感性降低，但由於浮動利率貸款高於合同下限利率，浮動利率貸款的重新定價潛力增加，部分抵消了這一影響。
股權的經濟價值對利率變化的敏感性
除了對淨利息收入的模擬分析外，權益的經濟價值分析還提供了利率風險頭寸的另一種視角。權益經濟價值是指根據期末實際利率對現金流量進行貼現而得出的公司金融資產、負債和表外工具的經濟價值估計與扣除匯率變動的估計影響後的估計經濟價值之間的差額。該公司主要監測股權的基本經濟價值的百分比變化。股票分析的經濟價值是基於直接平行的100個基點的衝擊，下限為0%。
下表顯示了上述利率情景對股權經濟價值的估計影響，截至2022年12月31日和2021年12月31日。
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| (美元金額(百萬美元)) | 2022 | | | 2021 |
| 12月31日 | 金額 | | % | | | 金額 | | % |
| 利率的變化： | | | | | 利率的變化： | | | |
| 上漲100個基點 | $ | (417) | | | (3 | %) | | 上漲100個基點 | $ | 1,353 | | | 9 | % |
| 下跌100個基點 | 627 | | | 4 | | | 降至零% | (446) | | | (3) | |
由於額外的收入-固定現金流掉期、固定利率證券的增長和存款流失，股權經濟價值對利率上升的敏感性從2021年12月31日的增加變為2022年12月31日的減少。由於同樣的因素，對利率下降的敏感性現在增加了股票的經濟價值。
貸款期限和利率敏感度
貸款組合的合同到期日分佈如下。
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| 即將到期的貸款 |
(單位：百萬) 2022年12月31日 | 在一個範圍內
年份(A) | | 一次過後
但在內心
五年 | | 五年後但不超過十五年 | | 十五年後 | | 總計 |
| 商業貸款 | $ | 12,047 | | | $ | 17,357 | | | $1,377 | | $ | 128 | | | $ | 30,909 | |
| 房地產建設貸款 | 745 | | | 2,133 | | | 221 | | 6 | | | 3,105 | |
| 商業按揭貸款 | 2,346 | | | 7,287 | | | 3,646 | | 27 | | | 13,306 | |
| 租賃融資 | 233 | | | 491 | | | 36 | | — | | | 760 | |
| 國際貸款 | 557 | | | 578 | | | 62 | | — | | | 1,197 | |
| 住宅按揭貸款 | 4 | | | 6 | | | 224 | | 1,580 | | | 1,814 | |
| 消費貸款 | 505 | | | 175 | | | 125 | | 1,506 | | | 2,311 | |
| 總計 | $ | 16,437 | | | $ | 28,027 | | | $ | 5,691 | | | $ | 3,247 | | | $ | 53,402 | |
(a)包括活期貸款、沒有規定還款時間表或到期日的貸款和透支。
到期日超過一年的貸款的利率構成如下，按合同條款列出。
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| 一年後到期的貸款 |
(單位：百萬) 2022年12月31日 | 預定(固定)利率 | | 浮動利率 | | 總計 |
| 商業貸款 | $ | 485 | | | $ | 18,377 | | | $ | 18,862 | |
| 房地產建設貸款 | 23 | | | 2,337 | | | 2,360 | |
| 商業按揭貸款 | 1,376 | | | 9,584 | | | 10,960 | |
| 租賃融資 | 329 | | | 198 | | | 527 | |
| 國際貸款 | 37 | | | 603 | | | 640 | |
| 住宅按揭貸款 | 400 | | | 1,366 | | | 1,766 | |
| 消費貸款 | 32 | | | 1,774 | | | 1,806 | |
| 總計 | $ | 2,682 | | | $ | 34,239 | | | $ | 36,921 | |
風險管理衍生工具
本公司使用投資證券和衍生工具作為資產和負債管理工具，總體目標是管理因利率變化而產生的淨利息收入的波動性。這些工具幫助管理層實現預期的利率風險管理目標。與衍生工具有關的活動目前涉及利率互換，有效地將固定利率中長期債務轉換為浮動利率，以及將可變利率貸款轉換為固定利率。
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(單位：百萬) 風險管理概念性活動 | 利息
費率
合同 | | 外國
交易所
合同 | | 總計 |
| 2021年1月1日的餘額 | $ | 8,200 | | | $ | 442 | | | $ | 8,642 | |
| 加法 | 3,000 | | | 8,057 | | | 11,057 | |
| 到期日/攤銷 | (500) | | | (8,047) | | | (8,547) | |
| | | | | |
| 2021年12月31日的餘額 | $ | 10,700 | | | $ | 452 | | | $ | 11,152 | |
| 新增部分(A) | 20,850 | | | 8,638 | | | 29,488 | |
| 到期日/攤銷 | (1,800) | | | (8,698) | | | (10,498) | |
| | | | | |
| 2022年12月31日的餘額 | $ | 29,750 | | | $ | 392 | | | $ | 30,142 | |
(a)包括46億美元的遠期開始接收固定利率掉期，這些掉期將在2023年和2024年的合同開始日期生效。
截至2022年12月31日，風險管理利率互換名義金額總計298億美元，其中包括將266億美元可變利率貸款轉換為固定利率的現金流對衝策略，以及將32億美元固定利率中長期債務轉換為浮動利率的公允價值對衝策略。風險管理利率互換在截至2022年12月31日的年度沒有產生淨利息收入，而截至2021年12月31日的年度產生的淨利息收入為1.63億美元。
除利率掉期外，本公司亦採用各種其他類型的衍生工具作為抵銷頭寸，以減低與特定資產及負債(例如以外幣計價的客户貸款或存款)有關的外幣風險。這類工具可能包括外匯現貨和遠期合約以及外匯互換協議。
有關風險管理衍生工具的進一步資料載於綜合財務報表附註8。
客户發起和其他衍生工具
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：百萬) 客户發起和其他概念性活動 | 利息
費率
合同 | | 能量
導數
合同 | | 外國
交易所
合同 | | 總計 |
| 2021年1月1日的餘額 | $ | 21,521 | | | $ | 3,121 | | | $ | 1,901 | | | $ | 26,543 | |
| 加法 | 5,370 | | | 7,992 | | | 42,173 | | | 55,535 | |
| 到期日/攤銷 | (2,713) | | | (2,790) | | | (42,358) | | | (47,861) | |
| 終止合同 | (3,178) | | | (553) | | | — | | | (3,731) | |
| 2021年12月31日的餘額 | $ | 21,000 | | | $ | 7,770 | | | $ | 1,716 | | | $ | 30,486 | |
| 加法 | 7,593 | | | 14,145 | | | 42,017 | | | 63,755 | |
| 到期日/攤銷 | (3,017) | | | (6,002) | | | (41,029) | | | (50,048) | |
| 終止合同 | (5,278) | | | (1,392) | | | — | | | (6,670) | |
| 2022年12月31日的餘額 | $ | 20,298 | | | $ | 14,521 | | | $ | 2,704 | | | $ | 37,523 | |
本公司買賣利率上限及下限，並訂立外匯合約、利率掉期合約及能源衍生合約，以滿足客户要求該等服務的需要。客户發起的衍生產品和其他衍生產品的公允價值變動在發生時在收益中確認。為限制這些活動的市場風險，該公司一般會與交易商採取抵銷立場。抵銷頭寸的名義金額包括在上表中。截至2022年12月31日和2021年12月31日，客户發起的和其他名義活動分別佔利率、能源和外匯合同總額的55%和73%。
有關客户發起及其他衍生工具的進一步資料載於綜合財務報表附註8。
Libor過渡
2017年7月27日，負責監管LIBOR的英國金融市場行為監管局(FCA)公開宣佈，打算在2021年後停止説服或強制銀行提交LIBOR利率。自2021年3月起，FCA確認，某些LIBOR期限在2021年12月31日後將不再受支持，其餘期限，包括公司最常用的期限，將在2023年6月30日後不再受到支持。該公司對基於倫敦銀行同業拆借利率的產品，包括貸款和衍生品，有大量的敞口，並正在準備從倫敦銀行間同業拆借利率向替代利率過渡。
該公司於2021年第四季度停止發行基於LIBOR的產品，並自那以來將LIBOR總敞口減少了約50%至315億美元。該公司幾乎所有的LIBOR敞口都是
包括貸款、掉期和期權。在剩餘的基於LIBOR的產品中，82%不需要進一步補救，因為工具在停止之前成熟或包含備用語言。
截至2022年12月31日，大約有160億美元基於倫敦銀行同業拆借利率的貸款403億美元2021年12月31日。在這些人中，大約18%的人在停藥前有成熟期，46%的人在停藥後成熟但有備用語言，其餘36%的人正在進行補救。該公司有信心能及時完成補救工作。
除了對基於倫敦銀行同業拆借利率的貸款進行補救活動外，該公司還頒佈了國際掉期和衍生工具協會(ISDA)協議，該協議涉及155億美元衍生品。一旦發生觸發回落的事件，掉期可變部分的參考利率將從LIBOR回落到ISDA回落利率，即每日SOFR加利差。
該公司的企業過渡時間表與備選參考比率委員會就最佳做法和建議目標提出的建議密切一致。該公司將繼續與停止倫敦銀行間同業拆借利率有關的行業和監管指導方針保持一致，並監測市場發展，以過渡到替代參考利率。關於公司從倫敦銀行同業拆借利率轉型所面臨的各種風險的討論，請參閲“項目1A”中的市場風險討論。風險因素。
流動資金來源
本公司維持其相信將充分履行其財務責任的流動資金狀況，同時考慮到在正常業務過程中可能發生的承諾提取和存款流失。該公司資產負債表的大部分資金來自客户存款。償還貸款的現金流、存款賬户的增加、證券組合的活動以及購買的基金市場是該公司的主要流動資金來源。
該公司通過流動資產或外部資金來源滿足增加的流動資金需求。截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司可以分別獲得200億美元和353億美元的流動資產，其中包括存放在美聯儲的現金，以及公司可以在沒有第三方同意的情況下出售的投資證券組合部分。
此外，公司可在必要時獲得外部資金來源，包括FHLB預付款、聯邦基金、逆回購協議、中介存款和公司發行的債券。該公司向證券交易委員會提交了一份擱置登記聲明，從中可以發行債務和股權證券。
截至2022年12月31日，購買的資金增加到34億美元，而2021年12月31日為5000萬美元，反映了短期FHLB預付款的增加。截至2022年12月31日，世行已承諾提供總計245億美元的貸款，為聯邦儲備銀行(FRB)提供高達196億美元的可用抵押借款。世行也是德克薩斯州達拉斯聯邦住房金融局的成員，該機構通過以房地產相關貸款、某些政府機構支持的證券和其他符合條件的資產為抵押的預付款，為其成員提供短期和長期資金。實際借款能力取決於質押給FHLB的抵押品數量。截至2022年12月31日，與房地產相關的95億美元貸款被質押給FHLB，作為32億美元短期預付款的抵押品，併為未來潛在的借款提供了額外的72億美元。
本公司及本行以具競爭力的利率籌集資金的能力，受評級機構對本公司及本行的信貸質素、流動資金、資本、盈利及其他相關因素的看法影響。截至2022年12月31日，三大評級機構對公司和銀行的長期優先無擔保債務給予了以下評級。證券評級不是購買、出售或持有證券的建議，可能會受到指定評級機構隨時修改或撤回的影響。每個評級都應獨立於任何其他評級進行評估。
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| Comerica Inc. | | Comerica銀行 |
| 2022年12月31日 | 額定值 | 展望 | | 額定值 | 展望 |
| 標準普爾 | BBB+ | 穩定 | | | A- | 穩定 | |
| 穆迪投資者服務公司 | A3 | 穩定 | | | A3 | 穩定 | |
| 惠譽評級 | A- | 穩定 | | | A- | 穩定 | |
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流動性的潛在用途
各種財務義務，如合同義務、資金不足的承付款和存款提款，可能需要公司今後支付現金。根據美國公認會計原則，某些債務在合併資產負債表中確認，而其他債務則在資產負債表外確認。
下表彙總了該公司的重大不可撤銷合同義務和未來所需的最低付款。有關這些合同義務的進一步信息，請參閲合併財務報表附註10、11、12和25。
選定的合同義務
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| 按期間列出的最低應繳款額 |
(單位：百萬) 2022年12月31日 | 總計 | | 少於
1年 | | 1-3
年份 | | 4-5
年份 | | 多過
5年 |
| 未註明到期日的存款(A) | $ | 69,460 | | | $ | 69,460 | | | | | | | |
存單及其他有指定期限的存款(A) | 1,937 | | | 1,789 | | | $ | 112 | | | $ | 31 | | | $ | 5 | |
| 短期借款(A) | 3,211 | | | 3,211 | | | — | | | — | | | — | |
| 中長期債務(A) | 3,150 | | | 850 | | | 850 | | | 400 | | | 1,050 | |
| 經營租約 | 480 | | | 63 | | | 132 | | | 100 | | | 185 | |
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| 合同債務總額 | $ | 78,238 | | | $ | 75,373 | | | $ | 1,094 | | | $ | 531 | | | $ | 1,240 | |
| 中長期債務(僅限於母公司)(A)(B) | $ | 1,650 | | | $ | 850 | | | $ | — | | | $ | 250 | | | $ | 550 | |
(a)存款和借款不包括應計利息。
(b)上述中長期債務最低償付額度僅包括母公司金額。
除合同義務外，公司的其他商業承諾也會影響流動資金。其中包括未使用的信貸承諾、備用信用證和財務擔保，以及商業信用證。下表按期間彙總了該公司的商業承諾和預期到期日。
商業承諾
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| 按期間列出的預期到期日 |
(單位：百萬) 2022年12月31日 | 總計 | | 少於
1年 | | 1-3
年份 | | 4-5
年份 | | 多過
5年 |
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| 用於發放信貸的未使用承諾 | $ | 34,817 | | | $ | 6,295 | | | $ | 14,030 | | | $ | 10,713 | | | $ | 3,779 | |
| 備用信用證和財務擔保 | 3,712 | | | 3,347 | | | 73 | | | 230 | | | 62 | |
| 商業信用證 | 39 | | | 39 | | | — | | | — | | | — | |
| 商業承諾總額 | $ | 38,568 | | | $ | 9,681 | | | $ | 14,103 | | | $ | 10,943 | | | $ | 3,841 | |
由於這些承諾中的許多都是在沒有充分提取的情況下到期的，而且每個客户都必須繼續滿足合同中規定的條件，因此這些商業承諾的總額不一定代表該公司未來的現金需求。有關這些商業承諾的進一步討論，請參閲合併財務報表附註8。
其他市場風險
由於交易活動有限，與該公司交易工具相關的市場風險不大。本公司非利息收入的某些組成部分，主要是受託收入，面臨標的資產市場價值波動的風險，特別是股權和債務證券。非利息收入的其他組成部分，主要是經紀手續費，也面臨着市場交易量變化的風險。
操作風險
運營風險是指由於內部流程和人員不充分或失敗，或外部事件造成損失的風險，在大多數情況下不包括由技術驅動的風險(見下文的技術風險)。本公司對經營風險的定義包括欺詐；僱傭行為和工作場所安全；客户、產品和業務行為；業務連續性或災難恢復；執行、交付和流程管理；第三方和模型風險。該定義不包括戰略或聲譽風險。儘管運營虧損是所有公司都會經歷的，也是業務運營中經常發生的，但本公司認識到有必要識別和控制運營虧損，並努力將虧損控制在管理層認為適當的水平，如本公司的風險偏好聲明所述。適當的風險水平是通過考慮公司業務的性質和經營環境，以及公司面臨的其他風險的影響和可能產生的影響來確定的。運營風險通過一套旨在將運營風險保持在適當水平的內部控制系統來降低。操作風險管理委員會監督風險管理技術和系統。本公司制定了一個框架，其中包括企業風險司的中央業務風險報告職能，以及負責管理各業務部門具體業務風險的業務/支助單位風險聯絡人。
技術風險
技術風險是指支持技術環境的人員、流程、應用程序和基礎設施造成損失或產生不利結果的風險。公司對技術風險的定義包括技術交付風險、技術投資風險、網絡安全風險、信息安全風險和信息管理風險。技術風險包括與公司的第三方承包商和供應商執行技術流程和活動有關的風險。在發生技術風險事件時，可能會出現其他類型的風險，如財務報告錯誤或監管不合規的風險，這些風險的影響與操作風險高度相互依存。
技術風險委員會由高級和執行業務單位經理以及負責技術、網絡安全、信息安全和企業風險管理的經理組成，負責監督技術風險。技術風險委員會還確保在業務單位中實施適當的行動，將風險降低到可接受的水平。
合規風險
合規風險是指由於本公司未能遵守所有適用的法律、法規和良好銀行業務標準而導致的制裁或財務損失的風險。此類風險的影響與戰略風險高度相關，因為違反合規行為可能帶來嚴重的聲譽影響。可能令該公司面臨合規風險的活動包括但不限於有關防止清洗黑錢、保障私隱及資料、社區再投資措施、公平借貸、保障消費者、僱傭及税務事宜、場外衍生活動及其他受監管活動。
全企業合規委員會由高級和執行業務單位經理以及負責合規、審計和總體風險的經理組成，負責監督合規風險。這種企業範圍的方法為整個組織的合規性提供了一致的視圖。全企業合規委員會還確保在業務單位中實施適當的行動，將風險降低到可接受的水平。
戰略風險
戰略風險指由於聲譽受損、未能充分開發和執行業務計劃、未能評估業務、市場和產品中當前和新的機會、未能確定對已接受風險的適當考慮、以及在定義的信用、市場和流動性、運營、技術或合規風險類別中未確定的任何其他事件，導致回報不足或可能出現虧損的風險。代表戰略風險的各種風險要素的緩解是通過許多衡量標準和舉措來實現的，以幫助公司更好地瞭解、衡量和報告此類風險。執行戰略和定價委員會由高級管理人員組成，負責監督戰略風險並確保戰略風險得到緩解可操作的水平。
關鍵會計估計
本公司的綜合財務報表是根據會計政策的應用編制的，其中最重要的會計政策見附註1。這些政策需要大量估計和戰略或經濟假設，這些估計和戰略或經濟假設可能被證明是不準確的或可能會發生變化。基本因素、假設或估計的變化可能會對公司未來的財務狀況和經營業績產生重大影響。截至2022年12月31日，這些估計中最關鍵的與信貸損失準備、公允價值計量、養老金計劃會計和所得税有關。這些估計數已與公司董事會審計委員會進行了審查，並在下文中進行了更全面的討論。
信貸損失準備
根據中央銀行會計準則，信貸損失準備金包括貸款損失準備金和與貸款有關的承付款的信貸損失準備金，其目的是在投資組合的剩餘合同期限內為當前預期的信貸損失保留準備金。該公司根據內部風險評級的估計違約概率和違約造成的損失，使用損失係數來確定其大部分投資組合的信貸損失撥備。管理層將損失係數應用於具有相似風險特徵的貸款池和與貸款有關的承諾，使用經濟預測校正這些因素，並納入定性調整。關於確定信貸損失準備所用方法的進一步討論，請參閲合併財務報表附註1。有關納入2022年模型的經濟預測的進一步討論，請參閲本財務審查的“風險管理”部分。
管理層根據對貸款組合、與貸款有關的承諾、當前和預測的經濟因素以及其他相關信息的定期評價來確定津貼的適當性。計算本身具有主觀性，需要管理層在制定估計假設時作出重大判斷，其中最重要的假設是貸款風險評級過程、經濟預測的制定和定性調整的應用。披露敏感性是為了説明貸款風險評級和經濟預測情景的變化可能如何影響信貸損失撥備。敏感度僅單獨考慮每個特定假設的變化及其對定量建模結果的影響。他們沒有考慮對定性框架的影響。
貸款風險評級流程
儲備金係數適用於基於風險特徵的貸款池，包括公司的內部風險評級系統；因此，損失估計在很大程度上取決於分配給每筆貸款的風險評級的準確性。風險評級系統因在貸款會計系統中分配和/或輸入風險評級不準確而導致的固有不精確，由公司的資產質量審查職能進行監測。內部風險評級的變化，超出了信貸模型中固有的預測遷移，將導致不同的信貸損失估計撥備。舉例來説，如果將所有池中5%的個人風險評級下調一個評級，截至2022年12月31日的貸款損失撥備將變化約300萬美元。
預測的經濟變量
管理層根據特定經濟變量的預測表現選擇模型，通過這些模型將歷史準備金係數估計值校正為合理和可支持預測期內的經濟預測，這些變量在統計上與違約池違約和損失的概率相關。對於超出預測期的合同壽命，損失估計將恢復到歷史損失經驗。管理層根據貸款組合和客户羣的構成選擇其認為最相關的經濟變量，包括預測的就業水平、國內生產總值(GDP)、公司債券和國債利差、工業生產水平、消費者和商業房地產價格指數以及住房統計數據。
信貸損失撥備對用於估算的經濟預測高度敏感。由於重大假設的不確定性很高，本公司評估了一系列經濟情景，包括更嚴重的經濟預測情景，對當前經濟風險的反應各不相同。下表總結了對影響最大的經濟變量的更嚴峻的預測情景。
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| 經濟變量 | 更嚴重的預測 |
| 實際國內生產總值增長 | 截至2024年第一季度的合同，2023年第二季度摺合成年率下降6.6%的峯值，隨後在預測期結束時改善至2%的年增長率。 |
| 失業率 | 到2024年第四季度將增加到近9%。 |
| 公司BBB債券與10年期美國國債的利差 | 利差擴大到5.5%以上的峯值，然後在預測期結束時逐漸收窄至2.5%。 |
| 油價 | 到2024年年中降至每桶39美元，到2024年第四季度回升至每桶46美元。 |
在當前環境下選擇不同的預測，可能會導致信貸損失的估計撥備有很大不同。為了説明，如果沒有作為季度準備金過程一部分的模型覆蓋和其他質量調整，如果公司選擇更嚴重的情景來通知其模型，則截至2022年12月31日將增加約3.08億美元。然而，在更嚴重的情況下，將模型重疊和質量調整考慮在內，可能會導致實質性的不同估計。
定性調整和模型疊加
該公司酌情包括定性調整，旨在反映數量估計數中未反映的不確定性的影響，包括前瞻性風險、模型不準確和投入不準確。對前瞻性風險的定性調整反映了經濟預測的內在不精確性，可能會根據管理層對不同預測情景(從較温和到較嚴重)以及最近影響公司投資組合的已知事件的評估而納入。可以包括模型不精確度調整和模型覆蓋，以減輕定量模型中的已知限制。投入的不精確性包括對投資組合的調整，其中最近的歷史損失超過預期損失，或一旦獲得證據，近期已知事件預計將改變風險評級，以及對貸款環境的定性評估，包括承保標準、當前經濟和政治條件以及其他影響信用質量的因素。截至2022年12月31日的定性儲備主要包括對與預測的經濟變量相關的不確定性進行的調整。
其他考慮事項
在實際結果與管理層估計不同的情況下，可能需要為信貸損失額外撥備，這將對未來期間的收益產生不利影響。該津貼分配給業務部門，實際結果與管理層估計不同導致的任何收益影響都將主要影響商業銀行部門。
公允價值計量
可供出售的投資證券、衍生工具及遞延補償計劃資產及相關負債按公允價值按經常性原則入賬。此外，其他資產及負債可能不時按公允價值在非經常性基礎上入賬，例如已根據相關抵押品、其他房地產(主要是止贖財產)、非流通股本證券及某些其他資產及負債的公允價值計量的減值貸款。非經常性公允價值調整通常涉及個別資產的減記或採用成本或公允價值較低的會計方法。
公允價值是對於計量日期在市場參與者之間的有序交易(即非強制交易，如清算或不良出售)中出售資產或轉移負債而收取的交換價格的估計，並基於市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設。公允價值計量和披露指引為按公允價值記錄的資產和負債的披露確立了一個三級層次結構。綜合財務報表附註1和附註2包括有關公允價值等級、公允價值用於計量資產和負債的程度以及使用的估值方法和關鍵投入的信息。
截至2022年12月31日，使用被歸類為第一級或第二級的可觀察輸入計量的資產和負債分別佔按公允價值記錄的總資產和負債的近100%和99%。基於模型的技術產生的估值至少使用了一個在市場上看不到的重要假設，被認為是3級，反映了市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設的估計。3級資產和負債的估值被認為是關鍵的會計估計。
養老金計劃會計
該公司有一個合格的和非合格的固定收益養老金計劃。自2017年1月1日起，福利使用基於服務年限、年齡、薪酬的現金餘額公式和基於30年期國債利率的利息抵免來計算。截至2016年12月31日，60歲以下的參與者有資格獲得凍結的最終平均工資福利，以及根據現金餘額公式賺取的金額。截至2016年12月31日，年滿60歲或以上的參與者仍有資格獲得最終平均工資福利。本公司對未來事件作出假設，這些假設將決定所需福利支付、資金需求和固定福利養老金支出的金額和時間。主要假設是確定當期福利債務時使用的貼現率、計劃資產的預期長期回報率、投資組合內的資產組合和預計死亡率。
貼現率是通過將養老金計劃的預期現金流與截至測量日期12月31日的高質量公司債券投資組合相匹配來確定的。計劃資產的預期長期回報率是在考慮了一般市場的長期回報和計劃資產經歷的長期回報後確定的。這些計劃的當前目標資產分配模式載於合併財務報表附註17。這些不同資產類別的預期收益被混合在一起，得出一個長期收益假設。這些資產主要投資於某些集體投資基金、普通股、美國國債和其他美國政府機構證券，以及公司和市政債券和票據。死亡率假設是基於精算師協會等第三方發佈的死亡率表，考慮到其他可用的信息，包括歷史數據以及來自可靠來源的研究和出版物。
本公司與精算顧問每年檢討其退休金計劃假設，以確定假設是否合理，並調整假設以反映未來預期的變化。用於計算2023年和2022年固定福利計劃養老金支出(福利)的主要假設如下：
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| 2023 | | 2022 | |
| 貼現率 | 5.60 | % | 2.96 | % |
| 計劃資產的長期回報率 | 6.50 | % | 6.50 | % |
| 死亡率表： | | |
| 基表(A) | Pri-2012 | Pri-2012 |
| 死亡率改善量表(A) | MP-2020 | MP-2020 |
(a)由精算師協會發行
預計2023年固定福利計劃福利將減少6400萬美元至約2500萬美元，而2022年的福利為8900萬美元。這包括3400萬美元的服務成本支出和5900萬美元的其他組成部分收益。服務成本計入薪金和福利支出，而其他組成部分的收益計入合併損益表的其他非利息支出。
該公司的退休金計劃對貼現率和長期回報率的變動最為敏感。貼現率的變化意味着利率的相應變化，這會影響該計劃的固定收益資產的價值。貼現率提高25個基點，包括利率上升對該計劃固定收益資產的影響，將導致養老金支出淨增加1,100萬美元，而降低25個基點將減少養老金支出1,100萬美元。長期收益率提高25個基點將減少600萬美元的養老金支出，而降低25個基點將增加600萬美元的養老金支出。
由於養卹金計劃假設的長期性，實際結果可能與基於精算的估計數大不相同。產生精算損益的差額應計入股東權益，作為累積的其他全面損失的一部分，並在未來幾年攤銷至固定收益養老金支出。有關進一步資料，請參閲綜合財務報表附註17。
所得税
所得税準備金是本年度應繳所得税和遞延税金的總和。遞延税項產生於所得税基礎與資產負債財務會計基礎之間的暫時性差異。應計税項指目前或將來應收或將從税務管轄區收取的估計淨額，並計入綜合資產負債表的應計收入及其他資產或應計開支及其他負債。
遞延税項淨額包括遞延税項資產。遞延税項資產是根據現有應課税暫時性差異的預測未來逆轉的現有證據、對未來事件的假設以及(如適用)國家虧損結轉能力來評估變現的。當遞延税項資產的某一部分很可能不會變現時，提供估值準備。確定遞延税項資產是否可變現是主觀的，需要使用重大判斷。
本公司在考慮法規、法規、司法判例和其他可獲得的信息後，評估各種交易的税收頭寸的相對風險和優點，並保持與這些評估一致的應計税額。這一評估很複雜，需要做出判斷。本公司須接受税務機關的審計，以質疑及/或質疑本公司所採取的税務立場。應計税項估計的變動是由於税法的改變、對現行税法的解釋、新的司法或監管指引，以及税務機關進行的審查情況影響本公司所採取的税務立場的相對風險和優點所致。當這些變化發生時，會影響應計税款的估計，並可能對該公司的經營業績產生重大影響。有關應計税項及相關風險的進一步資料，請參閲綜合財務報表附註18。
補充財務數據
本公司認為，非公認會計原則的衡量標準是有意義的，因為它們反映了管理層、投資者、監管機構和分析師為評估普通股權益的充分性和我們的業績趨勢而通常做出的調整。
税前、撥備前淨收入(PPNR)是公司用來在扣除信貸相關費用和税項支出之前瞭解基本經營業績的指標。
有形普通股權益是公司用來衡量資本質量和相對於資產負債表風險的回報。
普通股一級資本比率根據銀行法規的定義和計算，從一級資本比率中剔除優先股。有形普通股權益比率將無形資產的影響從資本和總資產中剔除。每股普通股有形普通股權益將無形資產的影響從普通股每股普通股股東權益中剔除。本公司認為，根據累計其他全面虧損的影響進行調整的有形普通股權益的列報有助於更好地瞭解正在進行的業務，並增強與前幾個期間的可比性。
下表提供了本次財務審查中使用的非GAAP財務指標和監管比率與GAAP定義的財務指標的對賬。
| | | | | | | | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 |
| 税前、撥備前淨收入(PPNR)： | | | |
| 淨收入 | $ | 1,151 | | | $ | 1,168 | |
| 添加： | | | |
| 所得税撥備 | 325 | | | 322 | |
| 信貸損失準備金 | 60 | | | (384) | |
| PPNR | $ | 1,536 | | | $ | 1,106 | |
| 普通股一級資本： | | | |
| 一級資本 | $ | 8,278 | | | $ | 7,458 | |
| 更少： | | | |
| 固定利率重置非累積永久優先股 | 394 | | | 394 | |
| | | |
| 普通股一級資本 | $ | 7,884 | | | $ | 7,064 | |
| 風險加權資產 | $ | 78,871 | | | $ | 69,708 | |
| 一級資本充足率 | 10.50 | % | | 10.70 | % |
| 普通股一級資本比率 | 10.00 | | | 10.13 | |
| | | |
| | | |
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| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 有形普通股權益比率： | | | |
| 股東權益總額 | $ | 5,181 | | | $ | 7,897 | |
| 更少： | | | |
| 固定利率重置非累積永久優先股 | 394 | | | 394 | |
| 普通股股東權益 | $ | 4,787 | | | $ | 7,503 | |
| 更少： | | | |
| 商譽 | 635 | | | 635 | |
| 其他無形資產 | 9 | | | 11 | |
| 有形普通股權益 | $ | 4,143 | | | $ | 6,857 | |
| 總資產 | $ | 85,406 | | | $ | 94,616 | |
| 更少： | | | |
| 商譽 | 635 | | | 635 | |
| 其他無形資產 | 9 | | | 11 | |
| 有形資產 | $ | 84,762 | | | $ | 93,970 | |
| 普通股權益比率 | 5.60 | % | | 7.93 | % |
| 有形普通股權益比率 | 4.89 | | | 7.30 | |
| 普通股每股有形普通股權益： | | | |
| 普通股股東權益 | $ | 4,787 | | | $ | 7,503 | |
| 有形普通股權益 | 4,143 | | | 6,857 | |
| 已發行普通股股份(百萬股) | 131 | | | 131 | |
| 普通股每股普通股股東權益 | $ | 36.55 | | | $ | 57.41 | |
| 普通股每股有形普通股權益 | 31.62 | | | 52.46 | |
| | | |
| 累計其他全面虧損對有形普通股權益的影響： | | | |
| 累計其他綜合損失(AOCI) | (3,742) | | | (212) | |
| 有形普通股權益，不包括AOCI | 7,885 | | | 7,069 | |
| 有形普通股權益比率，不包括AOCI | 9.30 | % | | 7.52 | % |
| 普通股每股有形普通股權益，不包括AOCI | $ | 60.19 | | | 54.08 |
前瞻性陳述
本報告包括1995年《私人證券訴訟改革法》所界定的前瞻性陳述。此外，本公司亦可不時作出其他書面及口頭通訊，以包含該等聲明。所有有關該公司的預期財務狀況、戰略和增長前景以及未來預期存在的總體經濟狀況的陳述均為前瞻性陳述。“預期”、“相信”、“考慮”、“感覺”、“期望”、“估計”、“尋求”、“努力”、“計劃”、“打算”、“展望”、“預測”、“立場”、“目標”、“使命”、“假設”、“可實現”、“潛力”、“戰略”、“目標”、“抱負”，“機會”、“倡議”、“結果”、“繼續”、“繼續”、“保持”、“在軌道上”、“趨勢”、“目標”、“展望未來”、“項目”、“模式”以及此類詞語和類似表達的變體，或未來或條件動詞，如“將”、“將”、“應該”、“可以”、“可能”、“可能”、“可以”，“可能”或類似的表述與公司或其管理層有關，旨在識別前瞻性陳述。該公司告誡説，前瞻性陳述會受到許多假設、風險和不確定性的影響，這些假設、風險和不確定性會隨着時間的推移而變化。前瞻性陳述只在陳述發表之日發表，公司不承諾更新前瞻性陳述，以反映前瞻性陳述發表之日之後發生的事實、情況、假設或事件。實際結果可能與前瞻性陳述中預期的大不相同，未來的結果可能與歷史表現大不相同。
除了本報告中其他地方提到的或公司美國證券交易委員會報告(可在美國證券交易委員會網站www.sec.gov或公司網站www.comerica.com上查閲)中披露的因素外，實際結果可能與前瞻性陳述大不相同，未來的結果可能因各種原因而與歷史表現大不相同，包括但不限於以下因素：
•客户行為的變化可能對公司的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響；
•信用質量方面的不利發展可能對公司的財務業績產生不利影響；
•公司客户的業務或行業的下滑可能導致信貸損失增加或貸款餘額減少，這可能對公司造成不利影響；
•政府的貨幣和財政政策可能會對金融服務業產生不利影響，從而影響公司的財務狀況和經營業績；
•利率波動及其對存款定價的影響可能對公司的淨利息收入和資產負債表產生不利影響；
•影響倫敦銀行同業拆息和其他基準利率的事態發展可能會對公司產生不利影響；
•公司必須保持足夠的資金和流動資金來源，以滿足監管機構的期望，支持其運營，併為未償債務提供資金；
•公司信用評級的降低可能對公司和/或其證券持有人造成不利影響；
•其他金融機構的穩健可能會對公司產生不利影響；
•安全風險，包括拒絕服務攻擊、黑客攻擊、針對公司同事和客户的社會工程攻擊、惡意軟件入侵或數據損壞企圖以及身份盜竊，可能導致機密信息泄露；
•網絡安全和數據隱私是加強立法和監管重點的領域；
•t公司的運營或安全系統或基礎設施，或第三方的系統或基礎設施可能出現故障或被攻破；
•該公司依賴其他公司提供其交付系統的某些關鍵部件，而某些故障可能對業務產生重大不利影響；
•法律和監管程序以及相關的金融服務業事項，包括那些直接涉及本公司及其子公司的事項，可能對本公司或整個金融服務業產生不利影響；
•公司可能因欺詐而蒙受損失；
•控制和程序可能無法防止或發現所有錯誤或欺詐行為；
•條例或監督方面的變化，或Comerica在現有條例或監督方面地位的變化，可能對公司的業務產生重大不利影響；
•遵守更嚴格的資本要求可能會對公司造成不利影響；
•未來對税收條例的立法、行政或司法變化或解釋的影響尚不清楚；
•損害該公司的聲譽可能損害其業務；
•公司可能無法利用技術開發、營銷和向其客户提供新的產品和服務；
•公司市場內競爭激烈的產品和定價壓力可能會發生變化；
•業務舉措和戰略的推出、執行、退出、成功和時機可能不太成功或可能與預期不同，這可能對公司的業務產生不利影響；
•管理層維持和擴大客户關係的能力可能與預期不同；
•管理層留住關鍵官員和員工的能力可能會發生變化；
•未來的任何戰略性收購或資產剝離可能會給公司的業務和運營帶來一定的風險；
•國內或國際的總體政治、經濟或行業條件可能不如預期的有利；
•通貨膨脹可能對該公司的業務、盈利能力和股票價格產生負面影響；
•減少風險暴露的方法可能並不有效；
•災難性事件，包括大流行，可能對一般經濟、金融和資本市場、特定行業和公司產生不利影響；
•氣候變化表現為有形風險或過渡風險，可能對公司的業務、業務和客户產生不利影響；
•會計準則的變化可能對公司的財務報表產生重大影響；
•公司的會計政策和程序對報告財務狀況和經營結果至關重要，並要求管理層對不確定的事項作出估計；以及
•該公司的股票價格可能會波動。
目錄表
合併資產負債表
Comerica Inc.及其子公司
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬，共享數據除外) | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 |
| | | |
| 資產 | | | |
| 現金和銀行到期款項 | $ | 1,758 | | | $ | 1,236 | |
| 銀行的有息存款 | 4,524 | | | 21,443 | |
| 其他短期投資 | 157 | | | 197 | |
| 可供出售的投資證券 | 19,012 | | | 16,986 | |
| 商業貸款 | 30,909 | | | 29,366 | |
| 房地產建設貸款 | 3,105 | | | 2,948 | |
| 商業按揭貸款 | 13,306 | | | 11,255 | |
| 租賃融資 | 760 | | | 640 | |
| 國際貸款 | 1,197 | | | 1,208 | |
| 住宅按揭貸款 | 1,814 | | | 1,771 | |
| 消費貸款 | 2,311 | | | 2,097 | |
| 貸款總額 | 53,402 | | | 49,285 | |
| 貸款損失準備 | (610) | | | (588) | |
| 淨貸款 | 52,792 | | | 48,697 | |
| 房舍和設備 | 400 | | | 454 | |
| 應計收益和其他資產 | 6,763 | | | 5,603 | |
| 總資產 | $ | 85,406 | | | $ | 94,616 | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 無息存款 | $ | 39,945 | | | $ | 45,800 | |
| 貨幣市場與有息支票存款 | 26,290 | | | 31,349 | |
| 儲蓄存款 | 3,225 | | | 3,167 | |
| 客户存單 | 1,762 | | | 1,973 | |
| 其他定期存款 | 124 | | | — | |
| 外國辦事處定期存款 | 51 | | | 50 | |
| 有息存款總額 | 31,452 | | | 36,539 | |
| 總存款 | 71,397 | | | 82,339 | |
| 短期借款 | 3,211 | | | — | |
| 應計費用和其他負債 | 2,593 | | | 1,584 | |
| 中長期債務 | 3,024 | | | 2,796 | |
| 總負債 | 80,225 | | | 86,719 | |
固定利率重置非累積永久優先股，A系列，不是面值，每股100,000美元清算優先權： | | | |
授權-4,000股票 | | | |
已發出-4,000股票 | 394 | | | 394 | |
普通股--$5面值： | | | |
授權-325,000,000股票 | | | |
已發出-228,164,824股票 | 1,141 | | | 1,141 | |
| 資本盈餘 | 2,220 | | | 2,175 | |
| 累計其他綜合損失 | (3,742) | | | (212) | |
| 留存收益 | 11,258 | | | 10,494 | |
減去國庫普通股的成本-97,197,962股票於2022年12月31日及97,476,872 shares at 12/31/2021 | (6,090) | | | (6,095) | |
| 股東權益總額 | 5,181 | | | 7,897 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 85,406 | | | $ | 94,616 | |
請參閲合併財務報表附註。
目錄表
合併損益表
Comerica Inc.及其子公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| (單位：百萬，不包括每股數據) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 利息收入 | | | | | |
| 貸款的利息和費用 | $ | 2,153 | | | $ | 1,594 | | | $ | 1,773 | |
| 投資證券的利息 | 414 | | | 280 | | | 291 | |
| 短期投資利息 | 105 | | | 27 | | | 29 | |
| 利息收入總額 | 2,672 | | | 1,901 | | | 2,093 | |
| 利息支出 | | | | | |
| 存款利息 | 102 | | | 22 | | | 101 | |
| 短期借款利息 | 17 | | | — | | | 1 | |
| 中長期債務利息 | 87 | | | 35 | | | 80 | |
| 利息支出總額 | 206 | | | 57 | | | 182 | |
| 淨利息收入 | 2,466 | | | 1,844 | | | 1,911 | |
| 信貸損失準備金 | 60 | | | (384) | | | 537 | |
| 扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | 2,406 | | | 2,228 | | | 1,374 | |
| 非利息收入 | | | | | |
| 刷卡費用 | 273 | | | 298 | | | 270 | |
| 受託收入 | 233 | | | 231 | | | 209 | |
| 存款賬户手續費 | 195 | | | 195 | | | 185 | |
| 商業貸款手續費 | 109 | | | 104 | | | 77 | |
| 衍生收益 | 109 | | | 99 | | | 67 | |
| 銀行擁有的人壽保險 | 47 | | | 43 | | | 44 | |
| 信用證費用 | 38 | | | 40 | | | 37 | |
| 經紀費 | 21 | | | 14 | | | 21 | |
| | | | | |
| 其他非利息收入 | 43 | | | 99 | | | 91 | |
| 非利息收入總額 | 1,068 | | | 1,123 | | | 1,001 | |
非利息支出 | | | | | |
| 薪金及福利開支 | 1,208 | | | 1,133 | | | 1,019 | |
| 外協加工費費用 | 251 | | | 266 | | | 242 | |
| 入住費 | 175 | | | 161 | | | 156 | |
| 軟件費用 | 161 | | | 155 | | | 154 | |
| 設備費用 | 50 | | | 50 | | | 49 | |
| 廣告費 | 38 | | | 35 | | | 35 | |
| FDIC保險費 | 31 | | | 22 | | | 33 | |
| 其他非利息支出 | 84 | | | 39 | | | 66 | |
| 非利息支出總額 | 1,998 | | | 1,861 | | | 1,754 | |
| 所得税前收入 | 1,476 | | | 1,490 | | | 621 | |
| 所得税撥備 | 325 | | | 322 | | | 124 | |
| 淨收入 | 1,151 | | | 1,168 | | | 497 | |
| 更少： | | | | | |
| 分配給參與證券的收益 | 6 | | | 5 | | | 2 | |
| 優先股股息 | 23 | | | 23 | | | 13 | |
| 普通股應佔淨收益 | $ | 1,122 | | | $ | 1,140 | | | $ | 482 | |
| 普通股每股收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 8.56 | | | $ | 8.45 | | | $ | 3.45 | |
| 稀釋 | 8.47 | | | 8.35 | | | 3.43 | |
| 普通股宣佈的現金股利 | 356 | | | 365 | | | 378 | |
| 宣佈的每股普通股現金股息 | 2.72 | | | 2.72 | | | 2.72 | |
請參閲合併財務報表附註。
目錄表
綜合全面收益表
Comerica Inc.及其子公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收入 | $ | 1,151 | | | $ | 1,168 | | | $ | 497 | |
| 其他綜合(虧損)收入 | | | | | |
| 投資證券的未實現(虧損)收益： | | | | | |
| 期間產生的未實現持有量(虧損)淨額 | (2,903) | | | (406) | | | 191 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 所得税前未實現(虧損)淨收益的變化 | (2,903) | | | (406) | | | 191 | |
| 現金流對衝的淨(虧損)收益： | | | | | |
| 所得税前淨現金流對衝(虧損)收益 | (1,329) | | | (35) | | | 229 | |
| 減去：淨現金流對衝(虧損)在貸款利息和税前費用中確認的收益 | (25) | | | 95 | | | 70 | |
| 所得税前淨現金流量對衝(虧損)收益的變化 | (1,304) | | | (130) | | | 159 | |
| 固定收益養卹金和其他退休後計劃調整： | | | | | |
| 本期間產生的精算(損失)收益 | (415) | | | 159 | | | 128 | |
| 在此期間產生的先前服務信用 | — | | | 1 | | | — | |
| 對確認為定期福利淨成本組成部分的數額進行調整： | | | | | |
| 精算淨虧損攤銷 | 28 | | | 40 | | | 47 | |
| 攤銷先前服務信貸 | (23) | | | (25) | | | (27) | |
| | | | | |
| 固定收益養卹金和其他退休後計劃所得税前調整的變化 | (410) | | | 175 | | | 148 | |
| 所得税前其他綜合(虧損)收入合計 | (4,617) | | | (361) | | | 498 | |
| (福利)所得税撥備 | (1,087) | | | (85) | | | 118 | |
| 扣除税後的其他綜合(虧損)收入總額 | (3,530) | | | (276) | | | 380 | |
| 綜合(虧損)收益 | $ | (2,379) | | | $ | 892 | | | $ | 877 | |
請參閲合併財務報表附註。
目錄表
合併股東權益變動表
Comerica Inc.及其子公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 累計 | | | |
| 不可贖回 | 普通股 | | 其他 | | | 總計 |
| 擇優 | 股票 | | 資本 | 全面 | 保留 | 財務處 | 股東的 |
(單位：百萬，不包括每股數據) | 庫存 | 傑出的 | 金額 | 盈餘 | (虧損)收入 | 收益 | 庫存 | 權益 |
| 2019年12月31日的餘額 | $ | — | | 142.1 | | $ | 1,141 | | $ | 2,174 | | $ | (316) | | $ | 9,619 | | $ | (5,291) | | $ | 7,327 | |
| 會計原則變更的累積影響 | — | | — | | — | | — | | — | | 13 | | — | | 13 | |
| 淨收入 | — | | — | | — | | — | | — | | 497 | | — | | 497 | |
| 其他綜合收益，税後淨額 | — | | — | | — | | — | | 380 | | — | | — | | 380 | |
| 普通股宣佈的現金股息(每股2.72美元) | — | | — | | — | | — | | — | | (378) | | — | | (378) | |
| 優先股宣佈的現金股利 | — | | — | | — | | — | | — | | (13) | | — | | (13) | |
| 購買普通股 | — | | (3.4) | | — | | — | | — | | — | | (194) | | (194) | |
| 發行優先股 | 394 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 394 | |
| | | | | | | | |
| 員工持股計劃下的普通股淨髮行 | — | | 0.5 | | — | | (13) | | — | | (11) | | 24 | | — | |
| | | | | | | | |
| 基於股份的薪酬 | — | | — | | — | | 24 | | — | | — | | — | | 24 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2020年12月31日餘額 | $ | 394 | | 139.2 | | $ | 1,141 | | $ | 2,185 | | $ | 64 | | $ | 9,727 | | $ | (5,461) | | $ | 8,050 | |
| | | | | | | | |
| 淨收入 | — | | — | | — | | — | | — | | 1,168 | | — | | 1,168 | |
| 其他綜合虧損，税後淨額 | — | | — | | — | | — | | (276) | | — | | — | | (276) | |
| 普通股宣佈的現金股息(每股2.72美元) | — | | — | | — | | — | | — | | (365) | | — | | (365) | |
| 優先股宣佈的現金股利 | — | | — | | — | | — | | — | | (23) | | — | | (23) | |
| 購買普通股 | — | | (9.5) | | — | | (24) | | — | | — | | (699) | | (723) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 員工持股計劃下的普通股淨髮行 | — | | 1.0 | | — | | (27) | | — | | (13) | | 65 | | 25 | |
| | | | | | | | |
| 基於股份的薪酬 | — | | — | | — | | 41 | | — | | — | | — | | 41 | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日的餘額 | $ | 394 | | 130.7 | | $ | 1,141 | | $ | 2,175 | | $ | (212) | | $ | 10,494 | | $ | (6,095) | | $ | 7,897 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 淨收入 | — | | — | | — | | — | | — | | 1,151 | | — | | 1,151 | |
| 其他綜合虧損，税後淨額 | — | | — | | — | | — | | (3,530) | | — | | — | | (3,530) | |
| 普通股宣佈的現金股息(每股2.72美元) | — | | — | | — | | — | | — | | (356) | | — | | (356) | |
| 優先股宣佈的現金股利 | — | | — | | — | | — | | — | | (23) | | — | | (23) | |
| 購買普通股 | — | | (0.4) | | — | | — | | — | | — | | (36) | | (36) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 員工持股計劃下的普通股淨髮行 | — | | 0.7 | | — | | (15) | | — | | (8) | | 41 | | 18 | |
| | | | | | | | |
| 基於股份的薪酬 | — | | — | | — | | 60 | | — | | — | | — | | 60 | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日的餘額 | $ | 394 | | 131.0 | | $ | 1,141 | | $ | 2,220 | | $ | (3,742) | | $ | 11,258 | | $ | (6,090) | | $ | 5,181 | |
請參閲合併財務報表附註。
目錄表
合併現金流量表
Comerica Inc.及其子公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| (單位：百萬) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 經營活動 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 1,151 | | | $ | 1,168 | | | $ | 497 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 信貸損失準備金 | 60 | | | (384) | | | 537 | |
| (福利)遞延所得税準備 | (27) | | | 79 | | | (82) | |
| 折舊及攤銷 | 92 | | | 99 | | | 108 | |
| 定期固定收益淨額抵免 | (91) | | | (81) | | | (55) | |
| 基於股份的薪酬費用 | 60 | | | 41 | | | 24 | |
| 證券攤銷淨額 | 30 | | | 36 | | | 15 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 出售喪失抵押品贖回權財產的淨收益 | (2) | | | — | | | (1) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 淨變動率： | | | | | |
| | | | | |
| 應計應收收益 | (152) | | | 13 | | | 25 | |
| 應計應付費用 | 131 | | | 132 | | | (29) | |
| 其他，淨額 | (614) | | | (469) | | | (111) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 638 | | | 634 | | | 928 | |
| 投資活動 | | | | | |
| 可供出售的投資證券： | | | | | |
| 到期日和贖回 | 2,511 | | | 5,536 | | | 3,350 | |
| | | | | |
| 購買 | (7,470) | | | (7,936) | | | (5,804) | |
| 貸款淨變動 | (4,824) | | | 4,067 | | | (2,136) | |
| 出售止贖財產所得收益 | 3 | | | 8 | | | 5 | |
| 房地和設備淨增 | (82) | | | (70) | | | (79) | |
| 聯邦住房貸款銀行股票： | | | | | |
| 購買 | (131) | | | — | | | (51) | |
| 贖回 | — | | | 115 | | | 92 | |
| 銀行擁有的人壽保險結算的收益 | 39 | | | 16 | | | 20 | |
| 其他，淨額 | 2 | | | (13) | | | 1 | |
| 投資活動提供的現金淨額(用於) | (9,952) | | | 1,723 | | | (4,602) | |
| 融資活動 | | | | | |
| 淨變動率： | | | | | |
| 存款 | (10,401) | | | 8,438 | | | 15,554 | |
| 短期借款 | 3,211 | | | — | | | (71) | |
| 中長期債務： | | | | | |
| 到期日和贖回 | — | | | (2,800) | | | (1,675) | |
| 發行和預付款 | 500 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 優先股： | | | | | |
| 發行 | — | | | — | | | 394 | |
| 支付的現金股利 | (23) | | | (23) | | | (8) | |
| 普通股： | | | | | |
| 回購 | (43) | | | (729) | | | (199) | |
| 支付的現金股利 | (353) | | | (369) | | | (375) | |
| 員工股票計劃下的發行 | 28 | | | 34 | | | 4 | |
| 其他，淨額 | (2) | | | 4 | | | (1) | |
| 融資活動提供的現金淨額(用於) | (7,083) | | | 4,555 | | | 13,623 | |
| 現金及現金等價物淨(減)增 | (16,397) | | | 6,912 | | | 9,949 | |
| 期初現金及現金等價物 | 22,679 | | | 15,767 | | | 5,818 | |
| 期末現金及現金等價物 | $ | 6,282 | | | $ | 22,679 | | | $ | 15,767 | |
| 支付的利息 | $ | 130 | | | $ | 57 | | | $ | 203 | |
| 已繳納的所得税 | 277 | | | 157 | | | 141 | |
| | | | | |
| | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
注1-列報基礎和會計政策
組織
Comerica Inc.(本公司)是一家註冊金融控股公司，總部設在德克薩斯州達拉斯。該公司的主要業務部門是商業銀行、零售銀行和財富管理。有關各業務類別的進一步討論，請參閲附註22。該公司及其銀行子公司在州和聯邦兩級都受到監管。
公司的會計和報告政策符合美國(美國)公認會計原則(GAAP)。按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出影響報告金額和披露的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。前幾年財務報表中的某些數額已重新分類，以符合當前財務報表的列報方式。
以下概述本公司在編制所附綜合財務報表時所採用的重要會計政策。
合併原則
綜合財務報表包括本公司的賬目，以及本公司擁有控股財務權益的附屬公司的賬目。本公司於持有控股財務權益時，將未被確定為可變權益實體(VIE)的實體合併，而在持有少於控股財務權益時，則採用成本或權益法。在合併中，所有重要的公司間賬户和交易都將被取消。被收購公司的經營結果自收購之日起計入。
本公司在某些被視為VIE的法人實體中持有投資。一般來説，VIE是指這樣的實體：(1)在沒有額外從屬財務支持的情況下，沒有足夠的股本開展其主要活動，(2)有一羣股權所有者無法就其活動做出重大決定，或(3)有一羣股權所有者沒有義務吸收虧損或沒有權利獲得其運營產生的回報。如果存在這些特徵中的任何一個，該實體將受到可變利益合併模型的約束，並且合併基於可變利益，而不是基於有投票權的利益。可變利益被定義為合同所有權或實體的其他經濟利益，這些利益隨着實體資產淨值的波動而變化。合併VIE所需的主要受益人被定義為既有權指導VIE的活動以最大限度地影響實體的經濟業績，又有義務承擔損失或有權獲得可能對VIE具有重大意義的利益的一方。與VIE的投資相關的最大潛在虧損風險一般限於未償還賬面基礎和未來投資的無資金承諾的總和。
本公司在VIE的投資開始時以及當情況發生變化需要重新考慮時對其進行評估，以確定本公司是否為主要受益人並需要進行合併。本公司採用比例法、成本法或權益法對未合併的VIE進行會計處理。這些投資包括對社區發展項目的投資，這些項目為其投資者帶來税收抵免，並列入綜合資產負債表上的應計收入和其他資產。
比例法用於符合低收入住房税收抵免(LIHTC)條件的保障性住房項目的投資。權益法用於公司有能力對實體的運營和財務政策施加重大影響的其他投資。其他不符合按權益法核算的標準的未合併權益投資按成本法核算。LIHTC投資的攤銷及其他撇賬按淨額列示，作為所得税撥備的一部分，而成本及權益法投資的收入、攤銷及撇賬則記入綜合收益表的其他非利息收入。
以機構或受託身份持有的資產不是本公司的資產，不包括在合併財務報表中。
關於本公司參與VIE的更多信息，請參見附註9。
目錄表
合併財務報表附註
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公允價值計量
本公司使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整，並確定公允價值披露。確定金融工具的公允價值通常需要使用估計數。如無法取得活躍市場的報價市值，本公司會使用現值技術及其他估值方法估計其金融工具的公允價值。這些估值方法需要相當大的判斷，由此產生的公允價值估計可能會受到所作假設和所用方法的重大影響。
公允價值是對在計量日期市場參與者之間的有序交易(即非強制交易，如清算或不良出售)中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的交換價格的估計。公允價值是基於市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設。
可供出售的投資證券、衍生工具、遞延補償計劃及公允價值可隨時釐定的股本證券(主要是貨幣市場共同基金)按公允價值經常性入賬。此外，本公司可能不時被要求按公允價值在非經常性基礎上記錄其他資產和負債，例如減值貸款、其他不動產(主要是止贖財產)、非流通股本證券和某些其他資產和負債。這些非經常性公允價值調整通常涉及個別資產的減記或採用較低的成本或公允價值會計。
公允價值計量和披露指引根據資產和負債的交易市場以及用於確定公允價值的假設的可靠性建立了一個三級公允價值等級。公允價值等級對活躍市場的報價給予最高優先權，對不可觀察數據給予最低優先權。公允價值計量在公允價值體系內按級別單獨披露。對於按公允價值記錄的資產和負債，公司的政策是在制定公允價值計量時最大限度地使用可觀察到的投入，並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。
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| 1級 | | 估值基於在活躍市場交易的相同工具的報價。 |
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| 2級 | | 估值基於活躍市場中類似工具的報價、不太活躍市場中相同或類似工具的報價以及所有重大假設均可在市場上觀察到的基於模型的估值技術。 |
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| 3級 | | 估值是由基於模型的技術產生的，這些技術使用了至少一個在市場上看不到的重要假設。這些無法觀察到的假設反映了對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設的估計。估值技術包括使用期權定價模型、貼現現金流模型和類似技術。 |
該公司通常利用第三方定價服務來評估1級和2級證券的價值。管理層審閲第三方定價服務所使用的方法和假設，並主要通過與類似工具的其他可用市場報價和/或基於使用可用第三方市場數據的內部模型的分析進行比較來評估所提供的價值。如管理層經審核後認為經調整的價格最恰當地反映特定證券的公允價值，本公司可不時調整由第三方定價服務提供的某些價值。
在存在有限或沒有可觀察到的市場數據的情況下，資產和負債的公允價值計量主要基於估計，而估計通常是根據經濟和競爭環境、資產或負債的特徵和其他因素計算的。因此，不能準確地確定結果，也不能在實際出售或立即清償資產或負債時實現。此外，任何計算技術都可能存在固有的弱點，因此所使用的基本假設的變化，包括貼現率和對未來現金流的估計，可能會對當前或未來價值的結果產生重大影響。
以下是用於計量按公允價值計入的金融資產和負債的估值方法和主要投入的説明，以及用於對未按公允價值整體記錄的金融工具的公允價值披露進行經常性估計的方法和重要假設的説明。這些説明包括對資產或負債進行分類的公允價值等級的説明。
銀行的現金和到期、出售的聯邦基金和銀行的有息存款
由於該等票據屬短期性質，其賬面值與估計公允價值相若。因此，本公司將該等工具的估計公允價值歸類為第1級。
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合併財務報表附註
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遞延補償計劃資產和負債以及公允價值易於確定的股權證券
本公司持有證券組合，包括股本證券和與遞延補償計劃有關的資產。證券及相關遞延補償計劃負債按公允價值按經常性原則入賬，並分別計入綜合資產負債表內的其他短期投資及應計開支及其他負債。一級證券包括與遞延補償計劃相關的資產，這些資產投資於共同基金，由交易商或經紀商在活躍的場外交易市場交易的美國國債，以及在活躍的交易所(如紐約證券交易所)交易的其他證券。二級證券包括市政債券和由美國政府支持的實體發行的抵押貸款支持證券，以及公司債務證券。遞延補償計劃負債代表對計劃參與人的債務的公允價值，與投資資產的公允價值相對應。用於評估股權證券和遞延補償計劃資產的方法與用於評估投資證券的方法相同，如下所述。
投資證券
可供出售的投資證券按公允價值經常性入賬。一級證券包括在活躍的交易所交易的證券，如紐約證券交易所，由活躍的場外市場的交易商或經紀商交易的美國國債，以及貨幣市場基金。二級證券包括美國政府機構和美國政府支持實體發行的抵押貸款支持證券，以及公司債務證券。第2級證券的公允價值是使用具有相似特徵的證券的報價，或基於可觀察到的市場數據輸入(主要是利率、利差和預付款信息)的定價模型來確定的。
分類為3級的證券是指在確定公允價值時需要重大管理假設的流動性較差市場的證券。
持有待售貸款
持有待售貸款，包括在綜合資產負債表中的其他短期投資，按成本或公允價值中較低者入賬。當公允價值低於成本時，持有待售貸款可按公允價值在非經常性基礎上列賬。公允價值是基於二級市場目前為具有相似特徵的投資組合提供的價格。因此，本公司將進行非經常性公允價值調整的待售貸款和待售貸款的估計公允價值歸類為2級。
貸款
本公司不按公允價值經常性記錄貸款。然而，對於不再與貸款池具有相同風險特徵的貸款，可以設立個人免税額，貸款池通常是依賴抵押品的貸款，其準備金以基礎抵押品的公允價值為基礎。此類貸款價值被報告為非經常性公允價值計量。支持單獨評估貸款的抵押品價值每季度評估一次。當管理層認為抵押品的公允價值由於非當前評估價值或沒有可觀察到的市場價格而需要進行額外調整時，公司將貸款歸類為3級。
該公司披露貸款的公允價值估計。估計公允價值乃根據貸款類別、重新定價特徵及剩餘期限等特徵釐定，幷包括預付款項及信貸損失估計。公允價值採用貼現現金流模型估計，該模型採用貼現率反映具有類似期限和風險特徵(包括信貸特徵)的貸款的當前定價，以及資產負債表日投資組合的權益成本。這些利率考慮了預期收益率曲線，以及在適用的情況下對提前還款風險的調整。該公司將為投資而持有的貸款的估計公允價值歸類為3級。
客户對承兑匯票的責任及承兑匯票的未清償責任
未清償承兑匯票的客户負債計入應計收入及其他資產，未清償承兑匯票計入綜合資產負債表的應計開支及其他負債。由於該等票據屬短期性質，其賬面值與估計公允價值相若。因此，本公司將該等工具的估計公允價值歸類為第1級。
衍生資產和衍生負債
為風險管理或客户發起的活動而持有或發行的衍生工具在場外市場交易，而場外市場的報價並不容易獲得。場外衍生工具的公允價值採用內部開發的模型，主要基於市場可觀察到的投入，如收益率曲線和期權波動率，以經常性基礎計量。本公司根據衍生工具是否持有衍生工具來管理其衍生工具頭寸的信貸風險
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通過票據交換所或與每個交易對手進行雙邊結算。對於按交易對手基準結算的衍生產品倉位，本公司會根據其在交易對手組合或總淨額結算協議層面的關係，計算計入該等工具公允價值的信貸估值調整。該等信貸估值調整乃於考慮抵押品及其他主要淨額結算安排後，將交易對手或本公司(視何者適當而定)的信貸利差應用於衍生工具的預期風險總額而釐定。這些調整被認為是3級投入，是基於對當前信貸利差的估計，以評估違約的可能性。當信貸估值調整對衍生產品的整體公允價值具有重大意義時，本公司將場外衍生產品估值歸類於公允價值等級的第3級，否則，場外衍生產品估值歸類於第2級。
非流通股權證券
該公司擁有間接(通過基金)私募股權和風險資本投資組合，包括在綜合資產負債表的應計收益和其他資產中。該等投資按成本法或權益法入賬，並按季度通過比較賬面值與估計公允價值個別審核減值。當該等投資被視為減值並減記至公允價值時，可按公允價值按非經常性基礎列賬。如無可輕易釐定的公允價值，本公司會根據基金報告的資產淨值，估計間接私募股權及風險資本投資的公允價值。
該公司還持有限制性股權投資，主要是聯邦儲備銀行(FRB)和聯邦住房貸款銀行(FHLB)的股票。受限制股權證券並不容易出售，並按成本(面值)計入綜合資產負債表的應計收入及其他資產，並根據面值的最終可收回程度評估減值。這些工具沒有重要的可觀察到的市場數據。本公司考慮發行人的盈利能力及資產質素、派息歷史及近期的贖回經驗，並相信其於FRB及FHLB股票的投資最終可按面值收回。因此，這些受限股權投資的賬面價值接近公允價值。該公司將這類投資的估計公允價值歸類為1級。該公司對FHLB股票的投資總額為#美元。138百萬美元和美元7截至2022年12月31日和2021年12月31日，其在FRB股票的投資總額為852022年12月31日和2021年12月31日均為100萬。
其他房地產
其他不動產計入綜合資產負債表的應計收入和其他資產，主要包括止贖財產。喪失抵押品贖回權的財產最初按公允價值記錄，減去出售成本，在法定所有權轉讓給公司之日，建立新的成本基礎。隨後，喪失抵押品贖回權的財產以成本或公允價值較低的價格計入，出售成本較低。當公允價值低於成本時，其他房地產可以按公允價值在非經常性基礎上列賬。公允價值是基於獨立的市場價格、評估價值或管理層對物業價值的估計。當管理層因非現行評估或並無可見市價而釐定其他房地產的公允價值需要額外調整時，本公司將該其他房地產歸類為3級。
存款負債
支票、儲蓄和某些貨幣市場存款賬户的估計公允價值由即期應付金額表示。定期存款的估計公允價值是通過使用這些工具提供的期末利率對預定現金流量進行貼現來計算的。因此，本公司將存款負債的估計公允價值歸類為第二級。
短期借款
購買的聯邦基金、根據回購協議出售的證券和其他短期借款的賬面價值接近估計公允價值。因此，該公司將短期借款的估計公允價值歸類為第1級。
中長期債務
本公司中長期債務的估計公允價值是根據現有的報價市場價值計算的。如果沒有報價的市場價值，估計公允價值是基於具有類似特徵的債務的市場價值。本公司將中長期債務的估計公允價值歸類為2級。
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與信貸相關的金融工具
與信貸有關的金融工具包括未使用的信貸承諾和信用證。這些文書產生持續的費用，在承諾期內予以確認。遞延費用的賬面價值與該等工具的公允價值相若，計入綜合資產負債表的應計費用及其他負債。本公司將信貸相關金融工具的估計公允價值歸類為3級。
有關公允價值計量的更多信息，請參閲附註2。
其他短期投資
其他短期投資包括遞延補償計劃資產、存單、公允價值易於確定的股權證券和持有待售貸款。
遞延薪酬計劃資產及權益證券按公允價值列賬。已實現和未實現損益計入綜合損益表中的其他非利息收入。
持有待售貸款，通常是出於出售意圖的住宅抵押貸款，偶爾包括轉移到持有待售貸款的其他貸款，以成本或公允價值較低的價格計價。公允價值是在每個投資組合的總和中確定的。公允價值變動及銷售損益計入綜合損益表的其他非利息收入。
投資證券
債務證券被分類為可交易、可供出售(AFS)或持有至到期。交易證券按公允價值入賬，未實現收益和虧損計入綜合損益表的非利息收入。AFS證券按公允價值記錄，扣除所得税後的未實現收益和虧損作為其他全面收益(OCI)的單獨組成部分報告。管理層有意並有能力持有至到期日的證券被歸類為持有至到期日，並按攤銷成本入賬。利息收入採用利息法確認。截至2022年12月31日和2021年12月31日，該公司的所有投資證券均被歸類為AFS。
如果AFS證券的公允價值低於攤銷成本，則該證券被減值。信貸相關減值確認為綜合資產負債表上可供出售的投資證券的撥備，並對綜合收益表上的信貸損失撥備進行相應調整。非信貸相關減值被確認為保監處的一個組成部分。如果本公司打算出售已減值的AFS證券，或更有可能需要在收回其攤銷成本基準之前出售該證券，則全部減值金額將在收益中確認，並對該證券的攤銷成本基礎進行相應調整。
對於某些類型的AFS證券，如美國國債和其他有政府擔保的證券，該公司通常預計信貸損失為零。零虧損預期適用於該公司的所有證券，截至2022年12月31日，其AFS證券組合沒有記錄信貸損失準備金。
出售證券的收益或損失是根據出售的特定證券的調整成本計算的。
有關投資證券的進一步資料，請參閲附註3。
貸款
為投資而產生和持有的貸款和租賃在扣除未賺取收入、註銷和未攤銷遞延費用和成本後的未償還本金餘額中入賬。利息收入在貸款和租賃中使用利息方法確認。
公司對所有貸款修改進行評估，以確定重組是否構成問題債務重組(TDR)。當借款人遇到財務困難，公司給予借款人特許權時，重組被認為是TDR。按原始合同利率計算的應計狀態TDRS被視為履行情況。不良TDR包括非應計狀態的TDR和重新談判至低於原始合同利率的貸款(減息貸款)。
2020年至2021年期間批准的某些類型的與新冠肺炎相關的修改被排除在TDR核算之外。有關更多信息，請參見2021 10-K中的註釋1。
自2020年1月1日起，本公司通過了財務會計準則委員會(FASB)會計準則更新(ASU)第2020-04號《參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率的影響》
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財務報告改革，“(ASU 2020-04)。通常，出於會計目的，實體必須評估貸款合同修改是否會導致修改後的貸款或新貸款。主題848允許實體繞過此評估，以限定與參考匯率改革相關的修改。公司將把主題848提供的救濟適用於有資格的合同修改。FASB在2022年12月31日的主題848中包括了一項日落條款，該條款基於英國金融市場行為監管局(FCA)的聲明，即它將不再需要説服或迫使銀行在2021年12月31日之後提交LIBOR。2021年3月，FCA將美國倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)大部分期限的意向終止日期延長至2023年6月30日。對此，FASB於2022年12月發佈了ASU 2022-06《參考匯率改革(主題848)：推遲主題848的日落日期》(ASU 2022-06)，將ASC主題848的到期日推遲至2024年12月31日。該公司在發佈時立即採用了ASU 2022-06。
貸款發放費和成本
基本上所有貸款發放費用和成本都遞延，並在相關貸款的有效期內或作為收益調整的承諾期內攤銷為淨利息收入。原貸款的遞延收入淨額，包括非勞動收入和未攤銷費用、費用、保費和折扣，共計#美元。118百萬美元和美元102分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
未使用承諾的貸款費用和與已出售貸款相關的淨髮起費用在非利息收入中確認。
信貸損失準備
信貸損失準備既包括貸款損失準備，也包括與貸款有關的承諾的信貸損失準備。
為確定信貸損失撥備，本公司將貸款組合分解為若干部分。這些部分是基於公司制定、記錄和應用系統方法來確定信貸損失撥備的水平。該公司的投資組合包括商業貸款和零售貸款。商業貸款包括商業、房地產建設、商業抵押、租賃融資和國際貸款組合。零售貸款包括住宅抵押貸款和消費貸款，包括房屋淨值貸款。
目前的預期信貸損失是在貸款組合的合同期限內估計的，考慮到所有現有的相關信息，包括歷史和當前條件以及對未來事件的合理和可支持的預測。
貸款損失準備
貸款損失準備金是按季度估計的，代表管理層對公司貸款組合中當前預期信貸損失的估計。具有類似風險特徵的貸款池被集體評估，而不再與貸款池共享風險特徵的貸款被單獨評估。
集體損失估計是通過將旨在估計當前預期信貸損失的損失係數應用於集體評估投資組合剩餘合同期限內的攤銷成本餘額來確定的。具有相似風險特徵的貸款被聚合到同質池中。企業貸款主要根據業務線和公司的內部風險評級系統分配到池中。對於零售貸款，資金池基於貸款類型、逾期狀態和信用評分。損失率基於每個池的估計違約概率，設置為基於合同期限的默認期限，並根據違約情況下的損失。在合理和可支持的預測期內，基於特定經濟變量的預測表現，歷史估計被校準為經濟預測，這些變量在統計上與違約池中違約和損失的概率相關。至少每年，管理層在估計信貸損失時會考慮不同的模型，選擇在相關經濟環境中最合理地預測信貸損失的模型。
當前預期信貸損失的計算本質上是主觀的，因為它要求管理層在確定用於確定撥備的適當因素時作出判斷。量化津貼估算中一些最重要的因素是對貸款進行內部風險評級，選擇用於調整儲備因數的經濟預測，以及確定合理和可支持的預測期。
•內部風險評級：損失係數取決於商業貸款的貸款風險評級。風險評級在初始時根據固有的信用風險進行分配，並根據獲得的新信息、信用質量的定期審查、借款人業績的變化或貸款協議的修改進行更新。
•經濟預測：管理層根據貸款組合和客户基礎的構成選擇其認為最相關的經濟變量，包括預測的就業水平、國內生產總值、公司債券和國債利差、工業生產水平、消費和商業房地產價格指數以及住房
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統計數據。在每個報告期都會評估從較温和到較嚴重的不同經濟預測情景，以預測貸款組合合約期內的損失。
•預測期：經濟預測是在管理層認為它可以估計合理和可支持的預測的期間內應用的。預測期可能會因應經濟環境的變化而調整。為估計超出預測範圍的合同期的虧損，本公司回覆至平均歷史虧損經驗。該公司通常預測兩年內的經濟變數，然後立即恢復到一般包含整個經濟週期的平均歷史虧損經歷。管理層至少每年審查一次這一方法。
貸款損失撥備還包括質量調整，以使撥備達到管理層認為適當的水平，這些因素包括對前瞻性風險、投入不準確和模型不準確的調整。前瞻性風險反映了預測經濟變量的內在不精確性，包括確定經濟週期的深度和持續時間及其對相關經濟變量的影響。該公司可根據其對不同預測情景和影響相關經濟變量的已知近期事件的評估進行定性調整。投入不精確因素針對的是某些模型投入可能沒有反映所有可用信息的風險，包括(1)內部風險評級沒有充分考慮的風險因素，(2)貸款政策和程序的變化，(3)貸款管理經驗水平和質量的變化，(4)風險評級系統的不精確，以及(5)某些貸款組合可用數據的限制。模型不精確度考慮了已知的模型限制和模型更新尚未完全反映在定量估計中。
確定適當的質量調整的依據是管理層對當前和預期的經濟狀況及其對投資組合的影響的分析，以及內部信用風險變動和對貸款環境的定性評估，包括承保標準。管理層認識到在對預期損失進行量化建模時作出的各種假設的敏感性，並可能根據一個或多個假設目前存在的不確定程度調整準備金。
不再與貸款池共享風險特徵的貸款的信貸損失是以個人為基礎進行估計的。個人信貸損失估計通常針對非權責發生制貸款和分類為TDR的經修改貸款進行，並基於幾種方法之一，包括基礎抵押品的估計公允價值、類似債務的可觀察市場價值或預期現金流的現值。如果借款人遇到財務困難，而管理層預期貸款的償還將主要通過經營或出售抵押品來償還，公司認為某些貸款依賴抵押品。對於抵押品依賴型貸款，損失估計是基於抵押品的公允價值減去估計的出售成本(如果適用)。支持單獨評估貸款的抵押品價值每季度評估一次，評估通常至少每年獲得一次。
貸款損失準備金總額足以在投資組合的合同期限內吸收預期的信貸損失。影響經濟的意外事件，包括政治不穩定或影響美國經濟的全球事件，可能會導致對當前狀況和經濟預測的預期發生變化，導致津貼意外增加。當前投資組合風險敞口的顯着增加或信用特徵的變化也可能增加津貼金額。此類事件或其他類似性質的事件可能導致需要為信貸損失額外撥備，以維持符合信貸風險和會計政策的撥備。
被認為無法收回的貸款將被註銷，並從撥備中扣除。對以前註銷的貸款的收回被添加到津貼中。
應計應收利息的信貸損失不作估計，因為被認為無法收回的利息通過利息收入予以註銷。
與貸款有關的承諾的信貸損失準備
貸款相關承付款的信貸損失準備是根據儲備率估算集體信用證池當前預期的信貸損失和用於發放信貸的未使用承付款，儲備金的確定方式與企業貸款類似，乘以根據歷史經驗和信用風險對承付款金額適用的提取估計數的概率。貸款相關承擔的信貸損失準備計入綜合資產負債表的應計費用和其他負債，相應的費用計入綜合全面收益表的信貸損失準備。
不良資產
不良資產包括非應計貸款、減息貸款和喪失抵押品贖回權的財產。
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Comerica Inc.及其子公司
如果合同要求的本金或利息在指定的到期日之前沒有收到，或者對於某些貸款，當預定的每月付款逾期且未支付30天或更長時間時，貸款被視為逾期。當管理層確定不太可能全額收回本金或利息時，或者當本金或利息支付逾期90天時，企業貸款通常被置於非應計狀態，除非貸款已完全抵押並正在收回過程中。企業貸款的逾期狀態是確定信貸可收回性時考慮的許多指示性因素之一。企業貸款本金何時應全部或部分沖銷的主要驅動因素是對抵押品和其他現金流來源本金的可回收性進行定性評估。住房抵押貸款和房屋淨值貸款通常在逾期90天后被置於非應計狀態，並按當前評估價值減去不晚於逾期180天的銷售成本進行沖銷。此外，如果逾期90天以下的初級留置權房屋淨值貸款具有潛在的風險特徵，使貸款的全部收回受到質疑，例如當相關的高級留置權職位被確定為嚴重違約時，這些貸款將被置於非應計狀態。破產中的住宅抵押貸款和消費貸款，如果法院已經解除了借款人的義務，而借款人沒有確認債務，則被置於非應計狀態，並減記到估計抵押品價值，而不考慮貸款的實際支付狀況，並被歸類為TDR。所有其他消費貸款通常在逾期90天時處於非應計狀態，並在不晚於逾期120天時註銷，如果被認為無法收回，則在更早的時候註銷。
當一筆貸款處於非權責發生制狀態時，以前應計但未收回的利息從當期收入中扣除。從這類貸款中收到的本金和利息通常首先作為本金的減少使用。非權責發生制貸款的收入只有在本金已全部償還或未來可能收回本金後收到現金時才予以確認。一般而言，當一筆貸款已收到所有拖欠本金和利息，並且公司希望償還剩餘的合同本金和利息時，或當貸款或債務擔保既有良好擔保又處於收回過程中時，貸款可恢復應計狀態。
喪失抵押品贖回權的財產(主要是房地產)在法定所有權轉讓給本公司之日，最初按公允價值減去出售成本，隨後按成本或公允價值減去估計出售成本中的較低者入賬。一旦獲得抵押品的合法所有權，貸款就被重新分類為止贖財產。在喪失抵押品贖回權時，獲得獨立的評估，以證實喪失抵押品贖回權的財產的公允價值，並至少每年更新一次，或根據財產價值惡化的證據進行更新。在喪失抵押品贖回權時，所購財產的相關貸款餘額與公允價值(減去估計的出售成本)之間的差額的調整計入或貸記貸款損失準備金。隨後的減記、營業費用和銷售損失(如有)計入非利息費用。喪失抵押品贖回權的財產包括在綜合資產負債表的應計收入和其他資產中。
房舍和設備
房舍和設備按成本減去累計折舊和攤銷列報。使用直線法計算的折舊，在資產的估計使用年限內計入綜合收益表中的佔用費用。公司所擁有的房舍的估計使用年限一般為3至33年，傢俱和設備一般為3至8年。租賃改進一般在各自的租約期限或10年內攤銷，以較短的時間為準。
經營租約
年期超過一年的經營租賃確認為租賃負債，以本公司為承租人的經營租賃的未付租賃付款的現值以及租賃物業使用權的相應使用權(ROU)資產的現值計量。在應計費用和其他負債中記錄的經營租賃負債反映了公司未來支付租賃款項的義務，主要是為房地產地點支付的義務。租賃條款通常包括合同條款，但也可能包括在租賃開始時對某些戰略地點，如區域總部，有合理把握行使的延期選擇權。付款按公司的遞增借款利率或其為借款支付的利率貼現，借款金額等於租賃期內的租賃付款。對於作為承租人的合同，公司不將租賃和非租賃部分分開。在應計收入和其他資產中記錄的淨收益資產是根據根據激勵措施調整的租賃負債以及應計和預付租金來計量的。經營租賃費用在租賃期內按直線原則確認，而可變租賃付款則確認為已發生。公共區域維護和其他執行費用是可變租賃費的主要組成部分。營業費用和可變租賃費用在綜合收益表中計入佔用費用淨額。
軟件
資本化軟件按成本減去累計攤銷列報，包括與內部開發的軟件和雲計算安排有關的已購買軟件和可資本化應用程序開發費用，包括與作為服務合同的託管安排有關的可資本化實施費用。雲計算
目錄表
合併財務報表附註
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安排包括軟件即服務(SaaS)、平臺即服務(PaaS)、基礎設施即服務(IaaS)和其他類似的託管安排。該公司主要使用SaaS和IaaS安排。作為服務合同的託管安排的資本化執行費用為#美元。32在2022年12月31日，包括與這些費用有關的累計折舊$3百萬美元。作為服務合同的託管安排的資本化執行費用為#美元。212021年12月31日時為100萬美元，其中包括與這些成本有關的累計折舊#美元3百萬美元。
資本化軟件計入綜合資產負債表的應計收益和其他資產。攤銷費用一般按直線法計算，在軟件的估計使用年限內(一般為五年)或與服務合同有關的實施費用託管安排的期限內，在綜合收益表中計入軟件費用。
商譽與核心存款無形資產
商譽計入綜合資產負債表的應計收益及其他資產，最初記為購入價格超過購入企業合併資產淨值的公允價值，其後至少每年評估減值。商譽減值測試是在報告單位層面進行的，相當於一個業務部門或以下一個級別。該公司已三申報單位：商業銀行、零售銀行、財富管理。
本公司於每年第三季度進行年度商譽減值評估，並可選擇進行量化減值分析或首先進行定性分析，以確定是否需要進行量化分析。此外，如果年度測試之間的事件或情況變化表明可能需要額外的測試以確定商譽是否可能減值，本公司將臨時評估商譽減值。評估減值可能性時考慮的因素包括宏觀經濟狀況、行業及市場因素、本公司及其同業的股票表現、報告單位的財務表現及過往商譽減值測試結果等。根據定性分析的結果，該公司決定是否需要進行定量測試。量化測試將已確認報告單位的估計公允價值與其賬面金額(包括商譽)進行比較。如果報告單位的估計公允價值低於賬面價值，則將為超出部分計入減值費用，但不得超過分配給報告單位的商譽金額。
核心存款無形資產按預計可收到經濟效益的估計期間加速攤銷。當事件或環境變化顯示核心存款無形資產的賬面價值可能無法收回時，將對其減值進行審查。如果有限年限無形資產的賬面價值超過預期因資產的使用和最終處置而產生的未貼現現金流的總和，則該資產計入減值。
有關商譽和核心存款無形資產的更多信息可在附註7中找到。
非流通股證券
該公司有某些投資項目並不容易出售。這些投資包括間接私募股權和風險資本基金的投資組合，以及限制性股權投資，這些都是公司因各種原因而必須持有的證券，主要是達拉斯聯邦住房貸款銀行(FHLB)和聯邦儲備銀行(FRB)的股票。這些投資按成本或權益法入賬，並計入綜合資產負債表的應計收益和其他資產。每季度對這些投資進行個別減值審查。間接私募股權和風險投資基金的減值評估是通過比較賬面價值和估計公允價值來進行的。減值計入當期收益，並相應減記投資的賬面價值。FHLB和FRB股票按成本(面值)入賬，並根據面值的最終可回收性進行減值評估。如本公司預期不會收回全部票面價值，則超過最終可收回價值的金額將計入當期收益，而投資的賬面價值將相應減記。
衍生工具和套期保值活動
衍生工具在綜合資產負債表中按公允價值計入應計收入及其他資產或應計開支及其他負債。衍生工具的公允價值變動(即損益)的會計處理取決於該衍生工具是否已被指定為套期保值關係的一部分並符合該套期保值關係的要求，進而取決於套期保值關係的類型。當抵銷權存在時，本公司根據與單一交易對手的交易及支付予該交易對手及/或從該交易對手收到的須受法律上可強制執行的總淨額結算安排約束的衍生合約的任何現金抵押品，按公平價值於綜合資產負債表按公允價值列報衍生工具。
目錄表
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對於被指定及符合公允價值對衝資格的衍生工具(即對衝可歸因於特定風險的資產或負債或其已識別部分的公允價值變動的風險敞口)，衍生工具的收益或虧損，以及被對衝項目的應佔對衝風險的抵銷虧損或收益，在同一綜合損益表中確認，該綜合損益表用於顯示被對衝項目在公允價值變動期間的收益影響。對於被指定並符合現金流量對衝資格的衍生工具(即對衝可歸因於特定風險的預期未來現金流量變化的風險敞口)，衍生工具的收益或虧損作為其他全面收益的組成部分報告，並在同一綜合收益表項目中重新分類為收益，作為被對衝項目在被對衝交易影響收益的同一期間或多個期間的收益影響。對於未被指定為套期保值工具的衍生工具，損益在變動期內在當期收益中確認。
要符合使用對衝會計的資格，衍生工具必須在開始時有效，並預期在抵銷被對衝的風險方面持續有效。對於最初被指定為對衝工具的衍生品，本公司使用捷徑方法或應用統計迴歸分析來評估有效性。捷徑法適用於美元2.6公允價值名義價值對衝中長期債務的數十億美元。這種方法允許假設完美的有效性，並消除了進一步評估這些交易的對衝有效性的要求。對於本公司未採用捷徑方法的對衝關係，在開始時使用統計迴歸分析，以評估所使用的衍生工具在抵銷被對衝項目的公允價值或現金流量變化方面是否預期高度有效。此後在每個報告期進行統計迴歸或定性分析，以評估套期保值效果。
專題848提供了可選條款，允許在過渡期內暫停某些對衝會計要求，以最大限度地減少參考匯率改革對限定公允價值和現金流量對衝關係的影響。該公司已選擇各種條款，將其套期保值關係從倫敦銀行間同業拆借利率轉移出去。有關主題848的更多信息，請參閲本説明中的“貸款”政策。
有關該公司衍生工具及對衝活動的進一步資料載於附註8。
短期借款
根據回購協議出售的證券被視為抵押借款，並以與收到的現金相等的金額入賬。根據回購協議的合同條款，如果借款所涉證券的公允價值在協議期限內下降，公司可能需要提供額外的抵押品。
財務擔保
或有要求本公司作為擔保人向被保險方付款的某些擔保合同或賠償協議最初按公允價值計量，並計入綜合資產負債表的應計費用和其他負債。隨後對負債的會計處理取決於基礎擔保的性質。解除風險是在擔保到期或結算時按特定擔保核算的，或者通過系統合理的攤銷方法核算的。
關於該公司根據擔保承擔的義務的進一步資料載於附註8。
基於股份的薪酬
本公司在所有股票獎勵(包括分級歸屬的股票獎勵)的必要服務期內，採用直線法確認以股票為基礎的薪酬支出。必要的服務期是僱員為了獲得獎勵而需要提供服務的時期，不能超過僱員不再需要提供任何服務以獲得基於股份的薪酬的日期(即符合退休條件的日期)。股票獎勵和股息等價物的沒收在發生時計入。
某些獎勵取決於業績和/或市場狀況，這會影響最終發行的股票數量。本公司定期評估業績狀況的可能結果，並酌情對補償費用進行累計調整。在授予之日確定授予的公允價值時考慮了市場條件。在授權日之後，市場狀況不會影響本公司將在授權期內確認的補償支出金額。
有關本公司以股份為基礎的薪酬計劃的進一步資料載於附註16。
目錄表
合併財務報表附註
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收入確認
與客户簽訂合同的收入包括本公司為換取向客户提供的服務而賺取的非利息收入，並在服務完成或提供服務時確認，儘管合同的性質一般是短期的。在一段時間內提供的服務通常在合同期限內平均轉移給客户，並在提供服務期間相應地確認收入。合同應收款計入綜合資產負債表的應計收入和其他資產。付款條件因所提供的服務而異，履行義務完成到付款之間的時間通常不長。
刷卡費用
卡費用包括從政府卡、商務卡、借記卡/自動櫃員機卡和商户支付處理程序中賺取的交換和其他費用收入。卡費用是扣除網絡成本後列報的，因為卡服務的履約義務僅限於代表客户與卡網絡進行交易處理和結算。這些服務的費用主要基於網絡和交易量設定的互換費率。該公司還提供持續的卡計劃支持服務，費用基於合同商定的價格和客户對服務的需求。
對存款賬户收取手續費
存款賬户手續費包括零售和商業賬户手續費，包括金庫管理服務費。金庫管理服務包括與支付處理、透支、資金不足和其他存款賬户活動有關的基於交易的服務，以及隨時間提供的賬户管理服務。企業客户可以根據公司的存款餘額賺取積分，這些存款餘額可用於抵消費用。費用和學分是基於預先確定的、商定的費率。
受託收入
受託收入包括主要向個人和機構信託客户提供的資產管理、託管、記錄保存、投資諮詢和其他服務的手續費和佣金。收入在提供服務時確認，並基於管理的資產或提供的服務的市場價值以及商定的費率。
商業貸款手續費
商業貸款費用既包括與客户簽訂合同的收入(主要是貸款服務費)，也包括其他收入來源。商業貸款服務費是根據合同商定的價格和提供服務的時間收取的。商業貸款費用的其他收入來源主要包括對商業信貸額度未使用部分評估的費用(未使用的承諾費)和辛迪加安排。
經紀費
經紀手續費是為客户提供證券交易便利以及提供其他經紀服務而賺取的佣金。收入在服務完成時確認，並基於提供的服務類型和商定的費率。該公司根據經紀手續費收入支付佣金。這些費用通常在發生時確認，因為攤銷期限為一年或更短，幷包括在合併損益表的薪金和福利費用中。
其他收入
其他收入，主要包括其他零售費、投資銀行手續費和保險佣金，通常在服務或交易完成時確認，並根據提供的服務類型和商定的費率確定。
除上文討論的情況外，支付給僱員的佣金和其他獎勵通常基於若干內部和外部指標，因此並不完全依賴於創收活動。
目錄表
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固定收益養老金和其他退休後費用
固定收益養老金成本的資金來源符合聯邦法律和法規的要求。在確定確定的養卹金費用時，固有的是對未來事件的假設，這些事件將影響計劃所要求的福利付款的數額和時間。這些假設包括退休年齡和死亡率、補償率提高、用於確定當前福利義務的貼現率、支付選擇形式和計劃資產的長期預期回報率。定期固定收益養卹金淨支出包括服務成本、基於假設貼現率的利息成本、基於精算得出的市場相關資產價值的計劃資產的預期回報、先前服務成本或信貸的攤銷以及精算損益淨額的攤銷。固定收益證券和私募資產的MRVA以計劃資產的公允價值為基礎，而其他計劃資產的MRVA是通過攤銷當年的投資損益(實際投資回報扣除預期投資回報)在5年內確定的。攤銷調整不能超過10資產公允價值的百分比。以前的服務費用或貸項包括計劃修訂對負債的影響，並在預期將根據該計劃獲得福利的在職僱員的未來服務期間攤銷。精算損益源於與假設不同的經驗和假設的變化(不包括尚未反映在市場相關價值中的資產損益)。精算損益攤銷包括在精算淨損益超過的情況下，作為一年的定期固定收益養卹金淨成本的組成部分。10計劃資產的預期福利義務或市場相關價值中較大者的百分比。如果需要攤銷，超出的部分將在預計將根據該計劃獲得福利的參與員工的平均剩餘服務期內攤銷。服務成本計入薪金和福利支出，而定期固定收益養卹金淨支出的其他組成部分計入綜合損益表的其他非利息支出。
退休後福利成本包括服務成本、基於假設貼現率的利息成本、基於精算得出的MRVA的計劃資產的預期回報、先前服務成本或信貸的攤銷以及淨精算損益的攤銷。退休後養卹金費用的構成部分遵循與固定福利養卹金費用類似的政策和方法。退休後福利在合併損益表的其他非利息支出中確認。
有關本公司的固定利益退休金及其他退休後計劃的進一步資料，請參閲附註17。
所得税
所得税準備金是本年度應繳所得税和遞延税金的總和。本公司在綜合損益表的所得税準備中對所得税負債的利息和罰金以及因員工股票獎勵而產生的超額税利和虧損進行分類。
遞延税項產生於所得税基礎與資產負債財務會計基礎之間的暫時性差異。遞延税項資產是根據現有應課税暫時性差額的預測未來逆轉的現有證據、外國税收抵免限制、對未來事件的假設以及(如適用)國家虧損結轉能力來評估變現的。當遞延税項資產的某一部分很可能無法變現時，提供估值準備。
每股收益
每股普通股基本淨收入採用兩級法計算。兩級法是一種收益分配公式，根據宣佈的股息(已分配收益)和未分配收益的參與權，確定普通股和參與證券每股的每股收益。分配和未分配的收益根據普通股和參股證券股東各自獲得股息的權利在他們之間進行分配。包含不可沒收的股息或股息等價物權利的非既得性股票支付獎勵被視為參與證券(例如，某些基於服務的限制性股票單位)。未分配淨虧損不分配給非既得性受限股東，因為這些股東沒有合同義務為本公司發生的虧損提供資金。然後，普通股的淨收入除以該期間已發行普通股的加權平均數量。
稀釋後每股普通股淨收入採用庫務法或兩級法中稀釋程度較高的一種方法計算。攤薄計算認為普通股可在假設行使股票期權和認股權證的情況下發行，以及根據公司股票計劃使用庫存股方法授予的基於服務和業績的限制性股票單位(如果具有攤薄作用)。然後，普通股的淨收入除以該期間已發行普通股和普通股等價物的加權平均總數。
目錄表
合併財務報表附註
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現金流量表
現金及現金等價物是指包括在綜合資產負債表上的現金及銀行應付款項，以及在銀行存入的有息存款。
綜合(虧損)收益
本公司按年在兩份獨立但連續的報表中列報淨收益及其他全面收益的組成部分，並於一份連續的綜合全面收益表中臨時列報淨收益的組成部分及全面收益的總額。
待定會計公告
2022年3月，美國財務會計準則委員會發布了美國會計準則委員會第2022-02號文件，“金融工具--信貸損失(主題326)：問題債務重組和年份披露”(ASU 2022-02)，其中取消了問題債務重組(TDR)的會計處理，同時擴大了修改和年份披露要求。此次更新要求在借款人遇到財務困難的情況下，進一步披露某些類型的修改的性質、規模和隨後的執行情況。ASU 2022-02還包括一項要求，要求披露相關貸款或租賃發起年份發生的註銷總額。標準更新於2023年1月1日對本公司生效，必須前瞻性應用，但TDR的確認和測量可能使用修改後的回溯性方法。允許及早領養。該公司於2023年1月1日預期採用ASU 2022-02，並將在2023年第一季度更新其披露。更新後，預計不會對公司的財務狀況或經營結果產生實質性影響。
NOTE 2 – 公允價值計量
附註1載有有關公允價值層級的資料、用以計量按公允價值入賬的金融資產及負債的估值方法及主要投入的説明，以及用以估計非按公允價值整體記錄的經常性金融工具的公允價值披露的方法及重要假設的説明。
目錄表
合併財務報表附註
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按公允價值經常性計提的資產和負債
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債的記錄金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 遞延薪酬計劃資產 | $ | 92 | | | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 股權證券 | 44 | | | 44 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | |
| 可供出售的投資證券： | | | | | | | | |
| 美國國債 | 2,664 | | | 2,664 | | | — | | | — | | |
| 住宅按揭證券(A) | 11,655 | | | — | | | 11,655 | | | — | | |
| 商業抵押貸款支持證券(A) | 4,693 | | | — | | | 4,693 | | | — | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 可供出售的投資證券總額 | 19,012 | | | 2,664 | | | 16,348 | | | — | | |
| 衍生資產： | | | | | | | | |
| 利率合約 | 206 | | | — | | | 206 | | | — | | |
| 能源合同 | 1,020 | | | — | | | 1,020 | | | — | | |
| 外匯合約 | 53 | | | — | | | 53 | | | — | | |
| | | | | | | | |
| 衍生工具資產總額 | 1,279 | | | — | | | 1,279 | | | — | | |
| 按公允價值計算的總資產 | $ | 20,427 | | | $ | 2,800 | | | $ | 17,627 | | | $ | — | | |
| 衍生負債： | | | | | | | | |
| 利率合約 | $ | 644 | | | $ | — | | | $ | 644 | | | $ | — | | |
| 能源合同 | 1,006 | | | — | | | 1,006 | | | — | | |
| 外匯合約 | 45 | | | — | | | 45 | | | — | | |
| 其他金融衍生工具 | 12 | | | — | | | — | | | 12 | | |
| 衍生負債總額 | 1,707 | | | — | | | 1,695 | | | 12 | | |
| 遞延補償計劃負債 | 92 | | | 92 | | | — | | | — | | |
| 按公允價值計算的負債總額 | $ | 1,799 | | | $ | 92 | | | $ | 1,695 | | | $ | 12 | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 遞延薪酬計劃資產 | $ | 113 | | | $ | 113 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 股權證券 | 62 | | | 62 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 可供出售的投資證券： | | | | | | | | |
| 美國國債 | 2,993 | | | 2,993 | | | — | | | — | | |
| 住宅按揭證券(A) | 13,288 | | | — | | | 13,288 | | | — | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 商業抵押貸款支持證券(A) | 705 | | | — | | | 705 | | | — | | |
| 可供出售的投資證券總額 | 16,986 | | | 2,993 | | | 13,993 | | | — | | |
| 衍生資產： | | | | | | | | |
| 利率合約 | 239 | | | — | | | 213 | | | 26 | | |
| 能源合同 | 670 | | | — | | | 670 | | | — | | |
| 外匯合約 | 19 | | | — | | | 19 | | | — | | |
| | | | | | | | |
| 衍生工具資產總額 | 928 | | | — | | | 902 | | | 26 | | |
| 按公允價值計算的總資產 | $ | 18,089 | | | $ | 3,168 | | | $ | 14,895 | | | $ | 26 | | |
| 衍生負債： | | | | | | | | |
| 利率合約 | $ | 69 | | | $ | — | | | $ | 69 | | | $ | — | | |
| 能源合同 | 662 | | | — | | | 662 | | | — | | |
| 外匯合約 | 16 | | | — | | | 16 | | | — | | |
| 其他金融衍生工具 | 13 | | | — | | | — | | | 13 | | |
| 衍生負債總額 | 760 | | | — | | | 747 | | | 13 | | |
| 遞延補償計劃負債 | 113 | | | 113 | | | — | | | — | | |
| 按公允價值計算的負債總額 | $ | 873 | | | $ | 113 | | | $ | 747 | | | $ | 13 | | |
(a)由美國政府機構或美國政府支持的企業發行和/或擔保。
有幾個不是於截至2022年及2021年12月31日止年度內，按公允價值經常性入賬或轉出第3級公允價值計量的資產或負債。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度按公允價值經常性計量的第3級資產和負債的變動。
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| | | | | 已實現/未實現淨收益(虧損)(税前)記入收益(A) | | | | | | |
| 期初餘額 | | | | | | 聚落 | | 期末餘額 |
| (單位：百萬) | | | 已實現 | 未實現 | | |
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| 截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
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| 衍生資產： | | | | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | $ | 26 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | (26) | | | $ | — | |
| 衍生負債： | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他金融衍生工具 | (13) | | | | | — | | | 1 | | | | | | — | | | (12) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 衍生資產： | | | | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | $ | 39 | | | | | — | | | $ | (13) | | | | | — | | | $ | 26 | |
| 衍生負債： | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他金融衍生工具 | (11) | | | | | — | | | (2) | | | | | | — | | | (13) | |
| | | | | | | | | | | | | |
(a)已實現及未實現損益，因綜合損益表中其他非利息收入的公允價值變動而產生。
在非經常性基礎上按公允價值計入的資產和負債
公司可能被要求在非經常性的基礎上按公允價值記錄某些資產和負債。這些資產包括按成本或公允價值中較低者入賬的資產，由於在期末低於成本而按公允價值確認。
下表列出了在2022年12月31日和2021年12月31日按公允價值非經常性記錄的資產。不是負債在2022年12月31日和2021年12月31日按公允價值在非經常性基礎上記錄。
| | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | 3級 |
| 2022年12月31日 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 貸款： | | | | | |
| 商業廣告 | | | | | $ | 53 | |
| 房地產建設 | | | | | 2 | |
| 商業抵押貸款 | | | | | 11 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 貸款總額 | | | | | $ | 66 | |
| | | | | |
| 其他房地產 | | | | | 9 | |
| 按公允價值計算的總資產 | | | | | $ | 75 | |
| 2021年12月31日 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 貸款： | | | | | |
| 商業廣告 | | | | | $ | 125 | |
| 房地產建設 | | | | | 4 | |
| 商業抵押貸款 | | | | | 17 | |
| 國際 | | | | | 4 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 按公允價值計算的總資產 | | | | | $ | 150 | |
按公允價值於2022年12月31日和2021年12月31日按非經常性基礎記錄的第3級資產包括非權責發生貸款和TDR，這些貸款和TDR根據抵押品的公允價值以及持有供出售的銀行財產建立了特定撥備。不可察覺的投入是管理層對評估價值進行的額外調整，以反映非當前評估和對估計出售時間的修訂等因素。這些調整是根據管理層在個案基礎上作出的定性判斷確定的，並不是可觀察到的投入，儘管它們用於確定公允價值。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
未按公允價值經常性記錄的金融工具的估計公允價值
該公司通常持有其大部分金融工具直至到期，因此預計不會實現所披露的許多估計公允價值金額。披露也不包括未被定義為金融工具但具有重大價值的項目的估計公允價值金額。這些項目包括重要客户關係的未來盈利潛力，以及信託業務和其他產生費用的業務的價值。該公司認為，估計的不精確度可能會很大。
本公司綜合資產負債表中未按公允價值整體記錄的經常性金融工具的賬面金額和估計公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 攜帶
金額 | | 估計公允價值 |
| (單位：百萬) | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | | | |
| 現金和銀行到期款項 | $ | 1,758 | | | $ | 1,758 | | | $ | 1,758 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
| 銀行的有息存款 | 4,524 | | | 4,524 | | | 4,524 | | | — | | | — | |
| 其他短期投資 | 19 | | | 19 | | | 19 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 持有待售貸款 | 2 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | — | |
| 貸款總額，扣除貸款損失準備後的淨額(A) | 52,792 | | | 50,964 | | | — | | | — | | | 50,964 | |
| 客户在承兑匯票上的未清償責任 | 3 | | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | |
| 限制性股權投資 | 223 | | | 223 | | | 223 | | | — | | | — | |
| 非流通股本證券(B) | 5 | | | 12 | | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | | | |
| 活期存款(無息) | 39,945 | | | 39,945 | | | — | | | 39,945 | | | — | |
| 計息存款 | 29,566 | | | 29,566 | | | — | | | 29,566 | | | — | |
| 客户存單 | 1,762 | | | 1,719 | | | — | | | 1,719 | | | — | |
| 其他定期存款 | 124 | | | 124 | | | — | | | 124 | | | — | |
| 總存款 | 71,397 | | | 71,354 | | | — | | | 71,354 | | | — | |
| 短期借款 | 3,211 | | | 3,211 | | | 3,211 | | | — | | | — | |
| 未完成承兑匯票 | 3 | | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | |
| 中長期債務 | 3,024 | | | 3,071 | | | — | | | 3,071 | | | — | |
| 與信貸相關的金融工具 | (79) | | | (79) | | | — | | | — | | | (79) | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | | | |
| 現金和銀行到期款項 | $ | 1,236 | | | $ | 1,236 | | | $ | 1,236 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
| 銀行的有息存款 | 21,443 | | | 21,443 | | | 21,443 | | | — | | | — | |
| 其他短期投資 | 16 | | | 16 | | | 16 | | | — | | | — | |
| 持有待售貸款 | 6 | | | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
| 貸款總額，扣除貸款損失準備後的淨額(A) | 48,697 | | | 49,127 | | | — | | | — | | | 49,127 | |
| 客户在承兑匯票上的未清償責任 | 5 | | | 5 | | | 5 | | | — | | | — | |
| 限制性股權投資 | 92 | | | 92 | | | 92 | | | — | | | — | |
| 非流通股本證券(B) | 5 | | | 10 | | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | | | |
| 活期存款(無息) | 45,800 | | | 45,800 | | | — | | | 45,800 | | | — | |
| 計息存款 | 34,566 | | | 34,566 | | | — | | | 34,566 | | | — | |
| 客户存單 | 1,973 | | | 1,968 | | | — | | | 1,968 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 總存款 | 82,339 | | | 82,334 | | | — | | | 82,334 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 未完成承兑匯票 | 5 | | | 5 | | | 5 | | | — | | | — | |
| 中長期債務 | 2,796 | | | 2,854 | | | — | | | 2,854 | | | — | |
| 與信貸相關的金融工具 | (59) | | | (59) | | | — | | | — | | | (59) | |
(a)包括分別在2022年12月31日和2021年12月31日按公允價值記錄的非經常性貸款6600萬美元和1.5億美元。
(b)使用資產淨值按公允價值計量的某些投資沒有在公允價值層次結構中分類。表中列示的公允價值金額旨在使公允價值層次結構與綜合資產負債表中列示的金額相一致。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
注3-投資證券
該公司的投資證券摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 攤銷
成本 | | 毛收入
未實現
收益 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公允價值 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| 可供出售的投資證券： | | | | | | | |
| 美國國債 | $ | 2,810 | | | $ | — | | | $ | 146 | | | $ | 2,664 | |
| 住宅按揭證券(A) | 13,983 | | | — | | | 2,328 | | | 11,655 | |
| 商業抵押貸款支持證券(A) | 5,252 | | | — | | | 559 | | | 4,693 | |
| 可供出售的投資證券總額 | $ | 22,045 | | | $ | — | | | $ | 3,033 | | | $ | 19,012 | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
| 可供出售的投資證券： | | | | | | | |
| 美國國債 | $ | 3,010 | | | $ | 22 | | | $ | 39 | | | $ | 2,993 | |
| 住宅按揭證券(A) | 13,397 | | | 67 | | | 176 | | | 13,288 | |
| 商業抵押貸款支持證券(A) | 709 | | | 2 | | | 6 | | | 705 | |
| 可供出售的投資證券總額 | $ | 17,116 | | | $ | 91 | | | $ | 221 | | | $ | 16,986 | |
(a)由美國政府機構或美國政府支持的企業發行和/或擔保。
本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的未實現虧損投資證券摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
| (單位：百萬) | 公平
價值 | | 未實現
損失 | | 公平
價值 | | 未實現
損失 | | 公平
價值 | | 未實現
損失 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 美國國債 | $ | 996 | | | $ | 5 | | | $ | 1,668 | | | $ | 141 | | | $ | 2,664 | | | $ | 146 | |
| 住宅按揭證券(A) | 3,500 | | | 361 | | | 8,153 | | | 1,967 | | | 11,653 | | | 2,328 | |
| 商業抵押貸款支持證券(A) | 4,008 | | | 405 | | | 685 | | | 154 | | | 4,693 | | | 559 | |
| 臨時減值證券總額 | $ | 8,504 | | | $ | 771 | | | $ | 10,506 | | | $ | 2,262 | | | $ | 19,010 | | | $ | 3,033 | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 美國國債 | $ | 465 | | | $ | 6 | | | $ | 1,334 | | | $ | 33 | | | $ | 1,799 | | | $ | 39 | |
| 住宅按揭證券(A) | 7,197 | | | 128 | | | 1,128 | | | 48 | | | 8,325 | | | 176 | |
| 商業抵押貸款支持證券(A) | 346 | | | 6 | | | — | | | — | | | 346 | | | 6 | |
| 臨時減值證券總額 | $ | 8,008 | | | $ | 140 | | | $ | 2,462 | | | $ | 81 | | | $ | 10,470 | | | $ | 221 | |
(a)由美國政府機構或美國政府支持的企業發行和/或擔保。
投資證券的未實現虧損是由於市場利率的變化造成的。該公司的投資組合由美國政府或政府支持的企業發行或擔保的證券組成。因此，預計這些證券的結算價格不會低於投資的攤餘成本。此外，該公司並不打算出售該等投資，而在收回攤銷成本前，該公司亦不大可能會被要求出售該等投資。於2022年12月31日，該公司擁有1,289處於未實現虧損狀態且不計提信貸損失的證券，包括27美國國債，1,008住宅按揭證券及254商業抵押貸款支持證券。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
投資證券的應收利息總額為#美元。49百萬美元和美元36截至2022年12月31日和2021年12月31日，總資產為100萬美元，並計入綜合資產負債表的應計收入和其他資產。
根據特定證券的調整成本計算的可供出售的投資證券的出售、催繳和減記導致不是截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的損益。在截至2020年12月31日的年度內，1百萬美元的收益被一美元所抵消1百萬虧損，記錄在非利息收入中。
下表按合同到期日彙總了投資證券的攤餘成本和公允價值。多個到期日的證券按最終到期日歸類。抵押貸款支持證券的實際現金流可能有所不同，因為基礎貸款的借款人可能會行使提前還款選擇權。預期到期日將不同於合同到期日，因為借款人可能有權催繳或預付債務，包括或不包括催繳或預付罰款。
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | |
| 2022年12月31日 | 攤銷成本 | | 公允價值 | | | |
| 合同到期日 | | | | | | |
| 一年內 | $ | 1,103 | | | $ | 1,093 | | | | |
| 一年到五年後 | 1,943 | | | 1,797 | | | | |
| 在五年到十年之後 | 5,518 | | | 4,946 | | | | |
| 十年後 | 13,481 | | | 11,176 | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 總投資證券 | $ | 22,045 | | | $ | 19,012 | | | | |
截至2022年12月31日，賬面價值為美元的投資證券3.2在法律允許或要求的情況下認捐了10億美元，包括#美元1.0向聯邦住房貸款銀行(FHLB)承諾的10億美元，作為未來潛在借款的抵押品，以及2.210億美元以確保1.0數十億美元的負債，主要是國家和地方政府機構的公共存款和其他存款，以及衍生工具。有關FHLB借款的信息，請參閲附註12。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
NOTE 4 – 信貸質量和信貸損失準備
下表是對貸款攤銷成本基礎的賬齡分析。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 逾期且仍在累積的貸款 | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 30-59
日數 | | 60-89
日數 | | 90天
或更多 | | 總計 | | 非應計項目
貸款 | | 當前
貸款(A) | | 總計
貸款 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業貸款： | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業廣告 | $ | 238 | | | $ | 13 | | | $ | 20 | | | $ | 271 | | | $ | 142 | | | $ | 30,496 | | | | $ | 30,909 | |
| 房地產建設： | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業地產業務線(二) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,505 | | | | 2,505 | |
| 其他業務線(C) | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | 3 | | | 595 | | | | 600 | |
| 房地產建設總量 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | 3 | | | 3,100 | | | | 3,105 | |
| 商業按揭： | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業地產業務線(二) | — | | | 6 | | | — | | | 6 | | | 1 | | | 4,674 | | | | 4,681 | |
| 其他業務線(C) | 64 | | | 5 | | | 3 | | | 72 | | | 22 | | | 8,531 | | | | 8,625 | |
| 商業抵押貸款總額 | 64 | | | 11 | | | 3 | | | 78 | | | 23 | | | 13,205 | | | | 13,306 | |
| 租賃融資 | 6 | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 754 | | | | 760 | |
| 國際 | — | | | 9 | | | — | | | 9 | | | 3 | | | 1,185 | | | | 1,197 | |
| 商業貸款總額 | 310 | | | 33 | | | 23 | | | 366 | | | 171 | | | 48,740 | | | | 49,277 | |
| 零售貸款： | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅抵押貸款 | 22 | | | — | | | — | | | 22 | | | 53 | | | 1,739 | | | | 1,814 | |
| 消費者： | | | | | | | | | | | | | | |
| 房屋淨值 | 4 | | | 3 | | | — | | | 7 | | | 15 | | | 1,754 | | | | 1,776 | |
| 其他消費者 | 5 | | | 1 | | | — | | | 6 | | | 1 | | | 528 | | | | 535 | |
| 總消費額 | 9 | | | 4 | | | — | | | 13 | | | 16 | | | 2,282 | | | | 2,311 | |
| 零售貸款總額 | 31 | | | 4 | | | — | | | 35 | | | 69 | | | 4,021 | | | | 4,125 | |
| 貸款總額 | $ | 341 | | | $ | 37 | | | $ | 23 | | | $ | 401 | | | $ | 240 | | | $ | 52,761 | | | | $ | 53,402 | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業貸款： | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業廣告 | $ | 35 | | | $ | 18 | | | $ | 6 | | | $ | 59 | | | $ | 173 | | | $ | 29,134 | | | | $ | 29,366 | |
| 房地產建設： | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業地產業務線(二) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,391 | | | | 2,391 | |
| 其他業務線(C) | 15 | | | 1 | | | — | | | 16 | | | 6 | | | 535 | | | | 557 | |
| 房地產建設總量 | 15 | | | 1 | | | — | | | 16 | | | 6 | | | 2,926 | | | | 2,948 | |
| 商業按揭： | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業地產業務線(二) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 3,337 | | | | 3,338 | |
| 其他業務線(C) | 18 | | | 4 | | | 16 | | | 38 | | | 31 | | | 7,848 | | | | 7,917 | |
| 商業抵押貸款總額 | 18 | | | 4 | | | 16 | | | 38 | | | 32 | | | 11,185 | | | | 11,255 | |
| 租賃融資 | 5 | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 635 | | | | 640 | |
| 國際 | 5 | | | 8 | | | 1 | | | 14 | | | 5 | | | 1,189 | | | | 1,208 | |
| 商業貸款總額 | 78 | | | 31 | | | 23 | | | 132 | | | 216 | | | 45,069 | | | | 45,417 | |
| 零售貸款： | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅抵押貸款 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | 36 | | | 1,731 | | | | 1,771 | |
| 消費者： | | | | | | | | | | | | | | |
| 房屋淨值 | 4 | | | 3 | | | — | | | 7 | | | 12 | | | 1,514 | | | | 1,533 | |
| 其他消費者 | 32 | | | 1 | | | 4 | | | 37 | | | — | | | 527 | | | | 564 | |
| 總消費額 | 36 | | | 4 | | | 4 | | | 44 | | | 12 | | | 2,041 | | | | 2,097 | |
| 零售貸款總額 | 40 | | | 4 | | | 4 | | | 48 | | | 48 | | | 3,772 | | | | 3,868 | |
| 貸款總額 | $ | 118 | | | $ | 35 | | | $ | 27 | | | $ | 180 | | | $ | 264 | | | $ | 48,841 | | | | $ | 49,285 | |
(a)包括2200萬美元的延期付款貸款，根據2021年12月31日的冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(CARE Act)，這些貸款不被視為逾期。
(b)主要是貸款給房地產開發商。
(c)主要是以業主自住房地產為抵押的貸款。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
下表按信用質量指標(CQI)和年份提供貸款。CQI基於在批准時分配給每筆商業貸款並接受後續審查的內部風險評級，通常至少每年一次，並對具有類似風險特徵的零售貸款池進行審查。葡萄酒年份是葡萄酒的原產地或主要改裝年份。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | |
| 釀造年份 | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 左輪手槍 | | 左輪手槍轉換為Term | | 總計 | | |
| 商業貸款： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業廣告： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | $ | 3,946 | | (b) | $ | 3,509 | | (b) | $ | 917 | | (b) | $ | 1,041 | | | $ | 598 | | | $ | 1,030 | | | $ | 18,604 | | | $ | 9 | | | $ | 29,654 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | 75 | | | 274 | | | 81 | | | 69 | | | 45 | | | 78 | | | 632 | | | 1 | | | 1,255 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總商業廣告 | 4,021 | | | 3,783 | | | 998 | | | 1,110 | | | 643 | | | 1,108 | | | 19,236 | | | 10 | | | 30,909 | | | |
| 房地產建設 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | 836 | | | 1,134 | | | 633 | | | 162 | | | 102 | | | 28 | | | 207 | | | — | | | 3,102 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 房地產建設總量 | 836 | | | 1,134 | | | 636 | | | 162 | | | 102 | | | 28 | | | 207 | | | — | | | 3,105 | | | |
| 商業抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | 3,349 | | | 2,501 | | | 1,825 | | | 1,394 | | | 1,050 | | | 2,182 | | | 838 | | | — | | | 13,139 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | 7 | | | 5 | | | 7 | | | 32 | | | 31 | | | 75 | | | 10 | | | — | | | 167 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業抵押貸款總額 | 3,356 | | | 2,506 | | | 1,832 | | | 1,426 | | | 1,081 | | | 2,257 | | | 848 | | | — | | | 13,306 | | | |
| 租賃融資 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | 316 | | | 140 | | | 64 | | | 47 | | | 37 | | | 130 | | | — | | | — | | | 734 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | 10 | | | — | | | 2 | | | 8 | | | 5 | | | 1 | | | — | | | — | | | 26 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 租賃融資總額 | 326 | | | 140 | | | 66 | | | 55 | | | 42 | | | 131 | | | — | | | — | | | 760 | | | |
| 國際 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | 317 | | | 161 | | | 55 | | | 88 | | | 19 | | | 14 | | | 498 | | | — | | | 1,152 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | 12 | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | | 10 | | | 17 | | | — | | | 45 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國際合計 | 329 | | | 161 | | | 58 | | | 88 | | | 22 | | | 24 | | | 515 | | | — | | | 1,197 | | | |
| 商業貸款總額 | 8,868 | | | 7,724 | | | 3,590 | | | 2,841 | | | 1,890 | | | 3,548 | | | 20,806 | | | 10 | | | 49,277 | | | |
| 零售貸款： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | 327 | | | 398 | | | 480 | | | 133 | | | 68 | | | 355 | | | — | | | — | | | 1,761 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | 4 | | | — | | | — | | | 9 | | | 1 | | | 39 | | | — | | | — | | | 53 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅按揭總額 | 331 | | | 398 | | | 480 | | | 142 | | | 69 | | | 394 | | | — | | | — | | | 1,814 | | | |
| 消費者： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | 1,708 | | | 40 | | | 1,757 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | 2 | | | 19 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總房屋淨值 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | 1,725 | | | 42 | | | 1,776 | | | |
| 其他消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | 69 | | | 38 | | | 50 | | | 8 | | | 1 | | | 10 | | | 355 | | | — | | | 531 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | 4 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他消費者合計 | 69 | | | 38 | | | 50 | | | 9 | | | 1 | | | 10 | | | 358 | | | — | | | 535 | | | |
| 總消費額 | 69 | | | 38 | | | 50 | | | 9 | | | 1 | | | 19 | | | 2,083 | | | 42 | | | 2,311 | | | |
| 零售貸款總額 | 400 | | | 436 | | | 530 | | | 151 | | | 70 | | | 413 | | | 2,083 | | | 42 | | | 4,125 | | | |
| 貸款總額 | $ | 9,268 | | | $ | 8,160 | | | $ | 4,120 | | | $ | 2,992 | | | $ | 1,960 | | | $ | 3,961 | | | $ | 22,889 | | | $ | 52 | | | $ | 53,402 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表在下一頁繼續。 |
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | |
| 釀造年份 | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | 左輪手槍 | | 左輪手槍轉換為Term | | 總計 | | |
| 商業貸款： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業廣告： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | $ | 5,270 | | (b) | $ | 1,740 | | (b) | $ | 1,528 | | | $ | 947 | | | $ | 713 | | | $ | 763 | | | $ | 17,241 | | | $ | 10 | | | $ | 28,212 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | 101 | | | 120 | | | 105 | | | 86 | | | 26 | | | 94 | | | 620 | | | 2 | | | 1,154 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總商業廣告 | 5,371 | | | 1,860 | | | 1,633 | | | 1,033 | | | 739 | | | 857 | | | 17,861 | | | 12 | | | 29,366 | | | |
| 房地產建設： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | 458 | | | 858 | | | 849 | | | 424 | | | 158 | | | 34 | | | 132 | | | — | | | 2,913 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | — | | | 3 | | | — | | | 13 | | | 8 | | | 8 | | | 3 | | | — | | | 35 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 房地產建設總量 | 458 | | | 861 | | | 849 | | | 437 | | | 166 | | | 42 | | | 135 | | | — | | | 2,948 | | | |
| 商業按揭： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | 2,491 | | | 1,932 | | | 1,444 | | | 1,343 | | | 1,018 | | | 2,298 | | | 481 | | | — | | | 11,007 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | 17 | | | 44 | | | 50 | | | 22 | | | 23 | | | 87 | | | 5 | | | — | | | 248 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業抵押貸款總額 | 2,508 | | | 1,976 | | | 1,494 | | | 1,365 | | | 1,041 | | | 2,385 | | | 486 | | | — | | | 11,255 | | | |
| 租賃融資 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | 166 | | | 88 | | | 97 | | | 50 | | | 38 | | | 179 | | | — | | | — | | | 618 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | — | | | 2 | | | 10 | | | 8 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 22 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 租賃融資總額 | 166 | | | 90 | | | 107 | | | 58 | | | 39 | | | 180 | | | — | | | — | | | 640 | | | |
| 國際 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | 381 | | | 141 | | | 103 | | | 29 | | | 1 | | | 16 | | | 480 | | | — | | | 1,151 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | 20 | | | 10 | | | 3 | | | 5 | | | 4 | | | 8 | | | 7 | | | — | | | 57 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國際合計 | 401 | | | 151 | | | 106 | | | 34 | | | 5 | | | 24 | | | 487 | | | — | | | 1,208 | | | |
| 商業貸款總額 | 8,904 | | | 4,938 | | | 4,189 | | | 2,927 | | | 1,990 | | | 3,488 | | | 18,969 | | | 12 | | | 45,417 | | | |
| 零售貸款： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | 443 | | | 527 | | | 164 | | | 83 | | | 111 | | | 407 | | | — | | | — | | | 1,735 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | 5 | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 7 | | | 21 | | | — | | | — | | | 36 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅按揭總額 | 448 | | | 527 | | | 165 | | | 85 | | | 118 | | | 428 | | | — | | | — | | | 1,771 | | | |
| 消費者： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 1,460 | | | 45 | | | 1,516 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 12 | | | 4 | | | 17 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總房屋淨值 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 1,472 | | | 49 | | | 1,533 | | | |
| 其他消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通過(A) | 101 | | | 68 | | | 13 | | | 9 | | | 1 | | | 31 | | | 337 | | | — | | | 560 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批評(C) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他消費者合計 | 101 | | | 68 | | | 13 | | | 9 | | | 1 | | | 31 | | | 341 | | | — | | | 564 | | | |
| 總消費額 | 101 | | | 68 | | | 13 | | | 9 | | | 1 | | | 43 | | | 1,813 | | | 49 | | | 2,097 | | | |
| 零售貸款總額 | 549 | | | 595 | | | 178 | | | 94 | | | 119 | | | 471 | | | 1,813 | | | 49 | | | 3,868 | | | |
| 貸款總額 | $ | 9,453 | | | $ | 5,533 | | | $ | 4,367 | | | $ | 3,021 | | | $ | 2,109 | | | $ | 3,959 | | | $ | 20,782 | | | $ | 61 | | | $ | 49,285 | | | |
(a)包括未列入特別提及、不合標準或非應計項目類別的所有貸款。
(b)包括小企業管理局薪資保護計劃(PPP)貸款，截至2022年12月31日和2021年12月31日分別為3500萬美元和4.59億美元。
(c)包括內部評級為特別提及的貸款、未停止計息的不合標準貸款和非應計項目貸款。特別提到的貸款具有潛在的信用弱點，值得管理層密切關注，例如向可能經歷財務困難的借款人提供的貸款，可能會導致借款人在未來某個日期的還款前景惡化。累積不合標準貸款有一個明確的弱點，例如向可能因經營而蒙受損失的借款人提供的貸款，或在一定程度和期限內流動性不足，從而危及貸款的有序償還。不合標準的貸款的區別還在於，如果這些弱點得不到糾正，未來可能會出現明顯的損失。非權責發生制貸款是指利息已停止計提的貸款。有關非權責發生制貸款的更多信息，請參閲附註1-列報基礎和會計政策中的不良資產副標題。這些類別與監管部門定義的“特別提及”和“不合格”類別大體一致。少數非權責發生貸款屬於“可疑”類別。
應收貸款利息總額為#美元。261百萬美元和美元120分別於2022年12月31日和2021年12月31日的應計收入和其他資產，並列入綜合資產負債表的應計收入和其他資產。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
信貸損失準備
下表詳細説明瞭信貸損失準備的變化情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位：百萬) | 商業貸款 | | 零售貸款 | | 總計 | | 商業貸款 | | 零售貸款 | | 總計 | | 商業貸款 | | 零售貸款 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初餘額： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貸款損失準備 | $ | 531 | | | $ | 57 | | | $ | 588 | | | $ | 895 | | | $ | 53 | | | $ | 948 | | | $ | 601 | | | $ | 36 | | | $ | 637 | |
| 與貸款有關的承諾的信貸損失準備 | 24 | | | 6 | | | 30 | | | 35 | | | 9 | | | 44 | | | 28 | | | 3 | | | 31 | |
| 信貸損失準備 | 555 | | | 63 | | | 618 | | | 930 | | | 62 | | | 992 | | | 629 | | | 39 | | | 668 | |
| 會計原則變更的累積影響 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (42) | | | 25 | | | (17) | |
| 貸款沖銷 | (65) | | | (3) | | | (68) | | | (67) | | | (3) | | | (70) | | | (233) | | | (5) | | | (238) | |
| 收回先前已註銷的貸款 | 47 | | | 4 | | | 51 | | | 76 | | | 4 | | | 80 | | | 38 | | | 4 | | | 42 | |
| 淨貸款(沖銷)回收 | (18) | | | 1 | | | (17) | | | 9 | | | 1 | | | 10 | | | (195) | | | (1) | | | (196) | |
| 信貸損失準備金： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貸款損失準備金 | 28 | | | 11 | | | 39 | | | (373) | | | 3 | | | (370) | | | 531 | | | (7) | | | 524 | |
| 與貸款有關的承諾的信貸損失準備金 | 16 | | | 5 | | | 21 | | | (11) | | | (3) | | | (14) | | | 7 | | | 6 | | | 13 | |
| 信貸損失準備金 | 44 | | | 16 | | | 60 | | | (384) | | | — | | | (384) | | | 538 | | | (1) | | | 537 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期末餘額： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貸款損失準備 | 541 | | | 69 | | | 610 | | | 531 | | | 57 | | | 588 | | | 895 | | | 53 | | | 948 | |
| 與貸款有關的承諾的信貸損失準備 | 40 | | | 11 | | | 51 | | | 24 | | | 6 | | | 30 | | | 35 | | | 9 | | | 44 | |
| 信貸損失準備 | $ | 581 | | | $ | 80 | | | $ | 661 | | | $ | 555 | | | $ | 63 | | | $ | 618 | | | $ | 930 | | | $ | 62 | | | $ | 992 | |
| 貸款損失準備佔貸款總額的百分比 | 1.10 | % | | 1.67 | % | | 1.14 | % | | 1.17 | % | | 1.47 | % | | 1.19 | % | | 1.85 | % | | 1.32 | % | | 1.81 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信貸損失撥備佔貸款總額的百分比 | 1.18 | | | 1.96 | | | 1.24 | | | 1.22 | | | 1.63 | | | 1.26 | | | 1.93 | | | 1.55 | | | 1.90 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
非權責發生制貸款
下表提供了有關非權責發生制貸款的其他信息。利息收入#美元12百萬，$11百萬美元和美元7在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別確認了100萬美元的非應計貸款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 無相關撥備的非權責發生制貸款 | | 附帶相關津貼的非權責發生制貸款 | | 總計
非應計項目
貸款 |
| 2022年12月31日 | | | | | |
| 商業貸款： | | | | | |
| 商業廣告 | $ | 64 | | | $ | 78 | | | $ | 142 | |
| 房地產建設： | | | | | |
| | | | | |
| 其他業務線(A) | — | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | |
| 商業按揭： | | | | | |
| 商業地產業務線(二) | — | | | 1 | | | 1 | |
| 其他業務線(A) | 4 | | | 18 | | | 22 | |
| 商業抵押貸款總額 | 4 | | | 19 | | | 23 | |
| | | | | |
| 國際 | 3 | | | — | | | 3 | |
| 商業貸款總額 | 71 | | | 100 | | | 171 | |
| | | | | |
| 零售貸款： | | | | | |
| 住宅抵押貸款 | 53 | | | — | | | 53 | |
| 消費者： | | | | | |
| 房屋淨值 | 15 | | | — | | | 15 | |
| 其他消費者 | 1 | | | — | | | 1 | |
| 總消費額 | 16 | | | — | | | 16 | |
| 零售貸款總額 | 69 | | | — | | | 69 | |
| 非權責發生制貸款總額 | $ | 140 | | | $ | 100 | | | $ | 240 | |
| 2021年12月31日 | | | | | |
| 商業貸款： | | | | | |
| 商業廣告 | $ | 8 | | | $ | 165 | | | $ | 173 | |
| 房地產建設： | | | | | |
| | | | | |
| 其他業務線(A) | — | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | |
| 商業按揭： | | | | | |
| 商業地產業務線(二) | — | | | 1 | | | 1 | |
| 其他業務線(A) | 4 | | | 27 | | | 31 | |
| 商業抵押貸款總額 | 4 | | | 28 | | | 32 | |
| | | | | |
| 國際 | — | | | 5 | | | 5 | |
| 商業貸款總額 | 12 | | | 204 | | | 216 | |
| | | | | |
| 零售貸款： | | | | | |
| 住宅抵押貸款 | 36 | | | — | | | 36 | |
| 消費者： | | | | | |
| 房屋淨值 | 12 | | | — | | | 12 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 零售貸款總額 | 48 | | | — | | | 48 | |
| 非權責發生制貸款總額 | $ | 60 | | | $ | 204 | | | $ | 264 | |
(a)主要是以業主自住房地產為抵押的貸款。
(b)主要是貸款給房地產開發商。
止贖房產
截至2022年12月31日，喪失抵押品贖回權的房產微不足道，相比之下，止贖房產的價值為1美元。12021年12月31日為100萬人。與2022年12月31日相比，包括在非應計貸款中的止贖過程中的住宅房地產獲得的零售貸款微不足道無2021年12月31日。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
問題債務重組
下表按修改類型詳細説明瞭在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內重組的被視為TDR的貸款在2022年和2021年12月31日的攤銷成本基礎。在貸款有一種以上修改類型的情況下，根據最重要的修改對貸款進行分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 (a) |
| 修改類型 | | | 修改類型 | |
| (單位：百萬) | 本金延期(B) | 降息 | | 總修改數 | | 本金延期(B) | 降息 | | 總修改數 |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | | | | | | | | |
| 商業貸款： | | | | | | | | | |
| 商業廣告 | $ | 26 | | $ | — | | | $ | 26 | | | $ | 8 | | $ | — | | | $ | 8 | |
| 房地產建設： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 其他業務線(C) | 3 | | — | | | 3 | | | — | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 商業按揭： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 其他業務線(C) | 14 | | — | | | 14 | | | — | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 商業貸款總額 | 43 | | — | | | 43 | | | 8 | | — | | | 8 | |
| 零售貸款： | | | | | | | | | |
| 住宅抵押貸款 | — | | 27 | | | 27 | | | — | | — | | | — | |
| 消費者： | | | | | | | | | |
| 房屋淨值(D) | 1 | | 1 | | | 2 | | | — | | 2 | | | 2 | |
| 其他消費者 | — | | 1 | | | 1 | | | — | | — | | | — | |
| 總消費額 | 1 | | 2 | | | 3 | | | — | | 2 | | | 2 | |
| 零售貸款總額 | 1 | | 29 | | | 30 | | | — | | 2 | | | 2 | |
| 貸款總額 | $ | 44 | | $ | 29 | | | $ | 73 | | | $ | 8 | | $ | 2 | | | $ | 10 | |
(a)根據CARE法案的條款，在截至2021年12月31日的一年中，符合條件的新冠肺炎相關修改，主要是本金延期，不被視為TDR。
(b)主要是指貸款餘額，其期限延長超過一段微不足道的時間段，通常超過180天，達到或高於合同利率。還包括在破產中重組的商業貸款。
(c)主要是以業主自住房地產為抵押的貸款。
(d)包括法院已解除借款人義務且借款人未確認債務的破產貸款。
公司對延期期間未償還的本金餘額收取利息。此外，所有修改都沒有涉及對當事人的寬恕。在2022年和2021年12月31日，沒有重大承諾向條款已在TDR中修改的借款人提供額外資金。該公司會持續監察經修訂貸款的表現，以符合其重組後的條款。繼續根據對貸款的個別評價重新評估貸款損失準備金。
對於本金延期，貸款信用質量的遞增惡化，表現為貸款風險評級的下調，例如由於未能支付預期利息或抵押品價值減少，被視為隨後的違約。對於利率下調，後續付款違約定義為拖欠，即本金或利息支付逾期90天。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內修訂的TDR中，有#美元6隨後本金拖欠和違約的百萬美元不是截至2022年12月31日止年度的減息幅度不是2021年同期本金延期或降息。
注5-信貸風險的顯著羣體集中度
當若干借款人從事類似的活動或同一地理區域的活動，並具有類似的經濟特徵，導致他們受到經濟或其他條件變化的類似影響時，可能存在信貸風險集中。作為信貸政策的一部分，表內和表外信貸風險的集中度都受到控制和監測。該公司是一家地區性金融服務控股公司，其表內和表外活動在密歇根州、加利福尼亞州和得克薩斯州集中在地理位置上。
截至2022年12月31日，本公司集中於商業房地產行業的信貸風險，其中包括房地產建築和商業抵押貸款組合，31貸款總額的百分比。下表按貸款類別彙總了公司的商業房地產貸款組合。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 |
| 房地產建設貸款： | | | |
| 商業地產業務線(A) | $ | 2,505 | | | $ | 2,391 | |
| 其他業務線(B) | 600 | | | 557 | |
| 房地產建設貸款總額 | 3,105 | | | 2,948 | |
| 商業按揭貸款： | | | |
| 商業地產業務線(A) | 4,681 | | | 3,338 | |
| 其他業務線(B) | 8,625 | | | 7,917 | |
| 商業按揭貸款總額 | 13,306 | | | 11,255 | |
| 商業房地產貸款總額 | $ | 16,411 | | | $ | 14,203 | |
| 商業房地產貸款的未使用承諾總額 | $ | 6,602 | | | $ | 4,030 | |
(a)主要是貸款給房地產開發商。
(b)主要是以業主自住房地產為抵押的貸款。
該公司還集中了汽車業的信用風險，這代表了12佔總貸款的百分比，截至2022年12月31日。綜合資產負債表商業貸款中的未償還貸款，以及對汽車行業相關公司的總風險敞口(未償還貸款、未使用的承付款和備用信用證)如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 |
| 汽車貸款： | | | | |
| 生產 | $ | 1,068 | | | $ | 1,112 | | (a) |
| 經銷商 | 5,367 | | | 4,162 | | |
| 汽車貸款總額 | $ | 6,435 | | | $ | 5,274 | | |
| 汽車總曝光量： | | | | |
| 生產 | $ | 2,028 | | | $ | 2,041 | | (a) |
| 經銷商 | 10,910 | | | 10,665 | | |
| 汽車總接觸量 | $ | 12,938 | | | $ | 12,706 | | |
(a)不包括購買力平價貸款.
注6-房舍和設備
按主要類別分列的房舍和設備摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 |
| 土地 | $ | 81 | | | $ | 85 | |
| 建築物和改善措施 | 737 | | | 852 | |
| 傢俱和設備 | 518 | | | 516 | |
| 總成本 | 1,336 | | | 1,453 | |
| 減去：累計折舊和攤銷 | (936) | | | (999) | |
| 賬面淨值 | $ | 400 | | | $ | 454 | |
該公司的部分業務來自租賃設施和租賃某些設備。有關租賃設施和設備的更多信息，請參閲附註25。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
注7-商譽和核心存款無形資產
下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度按報告單位劃分的商譽賬面價值。
| | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 | |
| 商業銀行 | $ | 473 | | | $ | 473 | | |
| 零售銀行 | 101 | | | 101 | | |
| 財富管理 | 61 | | | 61 | | |
| 總計 | $ | 635 | | | $ | 635 | | |
本公司於每年第三季度進行年度商譽減值評估，並可選擇進行量化減值分析或首先進行定性分析，以確定是否需要進行量化分析。此外，如果年度測試之間的事件或情況變化表明可能需要額外的測試以確定商譽是否可能減值，本公司將臨時評估商譽減值。
於2022年及2021年，於第三季度初進行年度商譽減值測試，在這兩個期間，定性評估導致本公司確定商譽並未減值，因為每個報告單位的公允價值更有可能超過其賬面價值。
公司記錄了與無形核心存款有關的攤銷費用#美元。1截至2021年12月31日和2020年12月31日的兩年均為100萬美元。核心存款無形資產已於2021年12月31日全額攤銷。
注8-衍生工具和與信貸有關的金融工具
在正常業務過程中，本公司進行各種涉及衍生工具和信貸相關金融工具的交易，以管理利率、外幣和其他市場風險的風險敞口，並滿足客户的融資需求(客户發起的衍生品)。這些金融工具在不同程度上涉及市場和信用風險因素。公允價值的確定包括市場風險和信用風險。
市場風險是指利率、外幣匯率或能源商品價格的變動可能造成的潛在損失，這些變動會導致金融工具價值的不利變化。該公司通過設立貨幣風險敞口限額並監測這些限額的遵守情況來管理這一風險。以客户名義訂立的利率及能源合約所固有的市場風險，可透過持有抵銷倉位而減輕，但如金額、期限及/或合約利率水平導致經濟風險可忽略不計，而購買抵銷合約的成本在經濟上並不合理，則屬例外。本公司透過採取抵銷倉位以減低代客户訂立的外匯合約的大部分固有市場風險，並透過個別外幣持倉限額及在險價值合計限額管理餘下的外匯合約。這些限制每年確定一次，並每季度監測一次頭寸。為進行風險管理而持有或發行的衍生工具所固有的市場風險，通常會被對衝的資產或負債的公允價值變動所抵銷。
信用風險是指金融工具的交易對手不履行義務時可能發生的損失。本公司試圖透過評估每名客户的信譽、遵守傳統貸款活動所採用的相同信貸審批程序，以及在認為有需要時取得抵押品，儘量減少客户發起的衍生工具所產生的信貸風險。有交易商交易對手的衍生品要麼通過票據交換所清算，要麼直接與單一交易對手結算。對於直接與交易商交易對手結算的衍生工具，本公司採用交易對手風險限額和監察程序，以及主要淨額結算安排和雙邊抵押品協議，以促進信貸風險的管理。
衍生工具的公允價值包括反映交易對手信用風險的信用估值調整。這些調整是通過將交易對手或本公司的信貸利差(視情況而定)應用於衍生品的預期總風險來確定的。總淨額結算安排允許結算正負頭寸，並以淨額抵銷與同一交易對手持有的現金抵押品，從而有效地減少信貸估值調整。雙邊抵押品協議要求每天交換美國財政部或其他美國政府實體發行的現金或高評級證券，以抵押欠任何一方的金額。截至2022年12月31日，擁有雙邊抵押品協議的交易對手存入美元185向公司支付100萬美元現金，以確保合同的公允價值處於未實現收益狀況，公司已認捐#美元202百萬美元的可交易投資證券，併發布了4百萬現金，作為未實現虧損的合同的抵押品。對於雙邊抵押品協議未涵蓋的交易對手，如果認為有必要，將根據管理層對交易對手的信用評估結果獲得抵押品。抵押品各不相同，但可能包括現金、投資證券、應收賬款、設備或房地產。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
衍生工具
本公司所使用的衍生工具為場外交易工具，主要包括掉期、上限及下限、遠期合約及期權，每一項均可能與利率、能源商品價格或外幣匯率有關。互換是雙方根據特定指數定期交換現金支付的協議，這些指數適用於指定的名義金額，直到指定的到期日。上限和下限協議使買方有權根據指定的參考利率或價格與商定的執行利率或價格之間的差額獲得現金付款，適用於指定的名義金額，直到指定的到期日。遠期合約是在指定的未來日期和價格買入或賣出資產的場外協議。期權類似於遠期合同，不同之處在於購買者有權利但沒有義務在指定的時期或未來的特定日期購買或出售資產。
場外交易合約是為滿足所涉交易對手的需要而量身定做的，因此比交易所交易合約包含更大程度的信用風險和流動性風險，後者具有標準化的條款和容易獲得的價格信息。本公司為進行風險管理而訂立的場外衍生工具及為減低與客户發起交易相關的市場風險而進行的交易，透過與投資級國內外金融機構進行抵銷倉位，並規定交易對手須遵守類似於進行其他信貸擴展所用的信貸審批、限額及抵押品監察程序，從而減低市場及流動資金風險。此外，在場外交易市場與交易商交易對手雙邊簽訂的某些衍生品合約通過票據交換所進行結算，從而使票據交換所成為交易的交易對手。
下表列出了該公司在2022年12月31日和2021年12月31日為風險管理目的或與客户發起的活動和其他活動相關而持有或發行的衍生工具的組成。該表不包括與該公司2008年出售其剩餘的Visa股份所有權有關的衍生工具，幷包括應計應收和應付利息。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | 公允價值 | | | | 公允價值 |
| (單位：百萬) | 理論上的/
合同
款額(A) | | 衍生資產總額 | | 衍生工具總負債 | | 理論上的/
合同
款額(A) | | 衍生資產總額 | | 衍生工具總負債 |
| 風險管理目的 | | | | | | | | | | | |
| 指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | |
| 利率合約： | | | | | | | | | | | |
| 公允價值互換-接受固定/浮動薪酬 | $ | 3,150 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,650 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 現金流互換-接收固定/ 浮動薪酬(B) | 26,600 | | | — | | | 50 | | | 8,050 | | | — | | | — | |
| 用作經濟對衝的衍生品 | | | | | | | | | | | |
| 外匯合約： | | | | | | | | | | | |
| 現貨、遠期和掉期 | 392 | | | 1 | | | 3 | | | 452 | | | — | | | 2 | |
| 全面風險管理目的 | 30,142 | | | 1 | | | 53 | | | 11,152 | | | — | | | 2 | |
| 客户發起的活動和其他活動 | | | | | | | | | | | |
| 利率合約： | | | | | | | | | | | |
| 帽子和地板上寫的 | 924 | | | — | | | 25 | | | 809 | | | — | | | 3 | |
| 購買的帽子和地板 | 924 | | | 25 | | | — | | | 809 | | | 3 | | | — | |
| 掉期 | 18,450 | | | 181 | | | 569 | | | 19,382 | | | 236 | | | 66 | |
| 總利率合約 | 20,298 | | | 206 | | | 594 | | | 21,000 | | | 239 | | | 69 | |
| 能源合同： | | | | | | | | | | | |
| 帽子和地板上寫的 | 4,051 | | | — | | | 430 | | | 1,779 | | | — | | | 203 | |
| 購買的帽子和地板 | 4,051 | | | 431 | | | — | | | 1,779 | | | 204 | | | — | |
| 掉期 | 6,419 | | | 589 | | | 576 | | | 4,212 | | | 466 | | | 459 | |
| 總能源合同 | 14,521 | | | 1,020 | | | 1,006 | | | 7,770 | | | 670 | | | 662 | |
| 外匯合約： | | | | | | | | | | | |
| 現貨、遠期、期權和掉期 | 2,704 | | | 52 | | | 42 | | | 1,716 | | | 19 | | | 14 | |
| 客户發起的活動和其他活動總數 | 37,523 | | | 1,278 | | | 1,642 | | | 30,486 | | | 928 | | | 745 | |
| 總衍生工具總額 | $ | 67,665 | | | 1,279 | | | 1,695 | | | $ | 41,638 | | | 928 | | | 747 | |
| 綜合資產負債表中的金額抵銷： | | | | | | | | | | | |
| 淨額調整-抵銷衍生資產/負債 | | | (644) | | | (644) | | | | | (187) | | | (187) | |
| 淨值調整-收到/過帳的現金抵押品 | | | (180) | | | (4) | | | | | (15) | | | (452) | |
| 綜合資產負債表所列衍生工具淨額(C) | | | 455 | | | 1,047 | | | | | 726 | | | 108 | |
| 綜合資產負債表中未抵銷的金額： | | | | | | | | | | | |
| 根據雙邊抵押品協議質押的有價證券 | | | (70) | | | (202) | | | | | — | | | (52) | |
| 綜合資產負債表中扣除未抵銷款項後的衍生工具淨額 | | | $ | 385 | | | $ | 845 | | | | | $ | 726 | | | $ | 56 | |
(a)名義金額或合同金額代表參與衍生品市場的程度，用於根據協議條款確定所需的合同現金流。這些金額通常不交換，大大超過受信貸或市場風險影響的金額，不會反映在綜合資產負債表中。
(b)2022年12月31日包括46億美元的遠期開始掉期，這些掉期將在2023年和2024年的合同開始日期生效。
(c) 衍生工具淨資產計入應計收益及其他資產，衍生工具淨負債計入綜合資產負債表的應計開支及其他負債。衍生工具淨資產及衍生工具淨負債的公允價值包括反映本公司交易對手信用風險及信用風險的信貸估值調整。淨衍生資產的公允價值包括對交易對手信用風險的信用估值調整，分別為200萬美元、2022年12月31日和2021年12月31日的900萬美元。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
風險管理
該公司用於管理利率風險的衍生工具包括將可變利率貸款轉換為固定利率的現金流對衝策略，以及將固定利率的中長期債務轉換為可變利率的公允價值對衝策略。貸款利息及手續費包括$(25)，百萬，$95百萬美元和美元70截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的現金流量對衝(虧損)收入分別為百萬美元。
下表詳述公允價值對衝對綜合全面收益表的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 中長期債務利息 |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 中長期債務利息總額(A) | $ | 87 | | | $ | 35 | | | $ | 80 | |
| 公允價值對衝關係： | | | | | |
| 利率合約： | | | | | |
| 套期保值項目 | 112 | | | 102 | | | 109 | |
| 指定為對衝工具的衍生工具 | (25) | | | (68) | | | (51) | |
| | | | | |
| | | | | |
(a)包括套期保值的影響。
中央結算的衍生工具倉位按衍生工具公允價值每日結算，而收到結算淨額的一方根據收益率向支付結算款項的一方支付價格對齊。因此，本公司可根據其持倉的公允價值確認由價格趨同收入或費用組成的風險管理對衝收入。價格調整收入在合併損益表的其他非利息收入中列報，總額為#美元。8截至2022年12月31日的年度為100萬美元，而截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度則微不足道。
關於現金流量套期保值累計淨(虧損)收益的信息，請參閲附註14。
下表彙總了截至2022年和2021年12月31日的風險管理利率互換名義金額的預期加權平均剩餘到期日、與利率互換協議預期收到或支付的金額相關的加權平均利率，以及對於公允價值互換，相關對衝項目的賬面金額。
現金流互換-接受浮動利率貸款的固定/浮動利率
| | | | | | | | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 加權平均值： | | | |
| 成熟時間(以年為單位) | 4.6 | | | 2.4 | |
| 收款率(A) | 2.35 | % | | 1.84 | % |
| 支付率(A)、(B) | 4.07 | | | 0.10 | |
(a)不包括截至所示期間未生效的遠期起始掉期。2022年12月31日，不包括46億美元的遠期起始掉期。2021年12月31日，不包括30億美元的遠期起始掉期。
(b)被指定為現金流對衝的接收固定掉期支付的浮動利率基於一個月期LIBOR、BSBY或在2022年和2021年12月31日生效的有擔保隔夜融資利率(SOFR)。到期日超過倫敦銀行同業拆借利率終止日期的衍生品合約將回落至每日SOFR，並進行利差調整。
公允價值互換-接受中長期債務的固定/支付浮動利率
| | | | | | | | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 套期保值項目的賬面價值(A) | 3,024 | | | 2,796 | |
| 加權平均值： | | | |
| 成熟時間(以年為單位) | 3.9 | | | 3.6 | |
| 接收速率 | 3.52 | % | | 3.68 | % |
| 支付率(B) | 4.90 | | | 1.08 | |
(a)包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的累計對衝調整金額分別為1.24億美元和1.45億美元，其中分別包括400萬美元和500萬美元的終止套期保值關係的對衝調整。
(b)被指定為公允價值對衝的接收固定掉期支付的浮動利率基於2022年12月31日和2021年12月31日生效的一個月LIBOR利率。到期日超過倫敦銀行同業拆借利率終止日期的衍生品合約將回落至每日SOFR，並進行利差調整。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
客户發起和其他
本公司應客户要求進行衍生工具交易，並一般與交易商對手方採取抵銷倉位，以減低固有的市場風險。收入主要來自客户衍生工具與交易商抵銷頭寸之間的價差。
對於尚未建立抵銷頭寸的客户發起的外匯合約，公司通過個人外幣頭寸限額和在險價值合計限額來管理剩餘的固有市場風險。這些限制每年制定一次，每季度審查一次。對於未抵銷的客户發起的衍生品合同，或公司持有上述限額內的頭寸，公司承認不是截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的綜合損益表中其他非利息收入的淨損益。
客户發起及其他衍生工具的公允價值代表該等合約的未實現收益或虧損淨額，並計入綜合資產負債表。公允價值變動在綜合收益表中確認。在客户發起的衍生工具的收入中確認的淨收益，扣除包括在衍生工具收入中的抵銷頭寸的影響如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 利率合約 | $ | 34 | | | $ | 36 | | | $ | 26 | |
| 能源合同 | 28 | | | 18 | | | 1 | |
| 外匯合約 | 47 | | | 45 | | | 40 | |
| 總計 | $ | 109 | | | $ | 99 | | | $ | 67 | |
與信貸相關的金融工具
該公司發行與商業和消費貸款活動有關的表外金融工具。公司與這些工具有關的信用風險由下表所示的合同金額表示。
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 |
| 用於發放信貸的未使用承諾： | | | |
| 商業和其他 | $ | 30,800 | | | $ | 25,910 | |
| 銀行卡、循環信貸和房屋淨值貸款承諾 | 4,017 | | | 3,554 | |
| 用於發放信貸的未使用承諾總額 | $ | 34,817 | | | $ | 29,464 | |
| 備用信用證 | $ | 3,712 | | | $ | 3,378 | |
| 商業信用證 | 39 | | | 44 | |
本公司保留一項準備金，以彌補與貸款有關的承諾所固有的當前預期信貸損失，包括未使用的信貸、信用證和財務擔保承諾。計入綜合資產負債表應計費用和其他負債的與貸款有關的承付款的信貸損失準備為#美元。51百萬美元和美元30分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
用於展期信貸的未使用承諾
提供信貸的承諾是向客户提供貸款的具有法律約束力的協議，前提是沒有違反合同中規定的任何條件。這些承諾通常有固定的到期日或其他終止條款，可能需要支付費用。由於許多承付款到期而未支取，承付款的合同總額不一定代表公司未來的現金需求。商業承諾和其他未使用的承諾主要是可變利率承諾。與貸款有關的承付款的信貸損失準備金包括#美元。44百萬美元和美元27截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別為公司未使用的信貸承諾所固有的預期信貸損失。
備用信用證和商業信用證
備用信用證是公司的有條件義務，保證客户對第三方履行義務。備用信用證的簽發主要是為了支持公共和私人借款安排，包括商業票據、債券融資和類似交易。商業信用證是為國外或國內貿易交易提供資金的信用證。這些合同在一年中以遞減的數量到期。2029。公司可進入
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
與第三方達成參與安排，有效地減少備用信用證和商業信用證可能要求的未來付款的最高金額。這些風險參與覆蓋了$107百萬美元和美元98分別於2022年12月31日和2021年12月31日，3.810億美元3.4截至2022年12月31日和2021年12月31日，未償還的備用信用證和商業信用證分別為10億美元。
公司備用信用證和商業信用證的賬面價值包括在綜合資產負債表的應計費用和其他負債中，總額為#美元。35截至2022年12月31日，百萬美元，包括$28遞延費用為百萬美元，7與貸款有關的承諾的信貸損失準備金為100萬美元。截至2021年12月31日，可比金額為#美元。32百萬，$29百萬美元和美元3分別為100萬美元。
下表彙總了2022年12月31日和2021年12月31日受到批評的備用信用證和商業信用證。該公司的批評名單與監管部門定義的特別提及、不合格和可疑類別一致。本公司根據董事會委員會批准的信貸政策及指引，透過承保、定期檢討及批准其信貸風險來管理信貸風險。
| | | | | | | | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 備受批評的備用信用證和商業信用證 | $ | 37 | | | $ | 37 | |
| 佔未償還備用信用證和商業信用證總額的百分比 | 1.0 | % | | 1.1 | % |
其他與信貸有關的金融工具
本公司訂立信貸風險分擔協議，根據該協議，本公司承擔與借款人在若干利率衍生工具合約上的表現有關的信貸風險。本公司並非利率衍生工具合約的訂約方，僅在本公司亦為該等借款人的相關貸款參與協議訂約方的情況下，方可訂立此等信貸風險分擔協議。本公司透過監察借款人的信譽來管理其在信貸風險分擔協議上的信貸風險，該監控基於正常的信貸審核程序，猶如本公司已直接與借款人訂立衍生工具一樣。這類信用風險參與協議的名義金額反映了衍生工具的按比例份額，與其在相關參與貸款中的份額一致。信貸風險參與協議的名義總額約為#美元。951百萬美元和美元1.1分別在2022年12月31日和2021年12月31日，公允價值微不足道，在2022年12月31日和2021年12月31日，公允價值微不足道12021年12月31日為100萬人。假設所有義務人100%違約，通過預測擔保衍生工具的最大價值來衡量對這些協議的最大估計風險，在2022年12月31日和#美元時，估計風險敞口微不足道。302021年12月31日為100萬人。如果發生違約，牽頭行有能力清算借款人的資產，在這種情況下，牽頭行將被要求向參加行返還一定比例的收回資產。截至2022年12月31日，未償還信用風險參與協議的加權平均剩餘期限為3.8年。
2008年，該公司出售了其持有的Visa B類股票的剩餘所有權，並簽訂了一份衍生合同。根據衍生品合同的條款，公司將根據涉及Visa的訴訟的最終結果，主要就Visa B類股票到A類股票的轉換系數所作的攤薄調整向交易對手進行補償。相反，公司將由交易對手補償因反攤薄調整而增加的換算係數。衍生合約的名義金額約相當於780,000股Visa B類股份。衍生負債的公允價值為#美元，計入綜合資產負債表的應計費用和其他負債。12百萬美元和美元13分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
注9-可變利息實體(VIE)
本公司評估其在某些實體的權益，以確定這些實體是否符合VIE的定義，以及本公司是否為主要受益人，並應根據其在成立時及當情況發生變化而需要重新考慮時所持有的可變權益合併該實體。
本公司持有有限合夥企業或有限責任公司(LLC)形式的基金的所有權權益，這些基金投資於符合低收入住房税收抵免(LIHTC)條件的經濟適用住房項目。該公司還直接投資於投資於社區發展項目的有限合夥企業和有限責任公司，為投資者(其他税收抵免實體)提供類似的税收抵免。作為投資者，本公司從這些税收抵免實體的經營虧損中獲得所得税抵免和扣除。這些税收抵免實體符合VIE的定義；然而，本公司不是這些實體的主要受益人，因為普通合夥人或管理成員既有權
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
指導對實體的經濟業績影響最大的活動，以及承擔可能對實體產生重大影響的損失的義務或獲得利益的權利。
本公司使用比例攤銷法核算其在LIHTC實體中的權益。其他税務抵免實體的所有權權益按成本法或權益法入賬。截至2022年12月31日，本公司因參與LIHTC實體和其他税收抵免實體而產生的虧損風險限制在#美元。475百萬美元和美元31分別為100萬美元。
投資餘額，包括為未來投資提供資金的所有具有法律約束力的承諾，計入綜合資產負債表的應計收益和其他資產。在合併資產負債表的應計費用和其他負債中確認所有具有法律約束力的無資金來源的承付款，用於為税收抵免實體提供資金(#美元2082022年12月31日為百萬)。LIHTC投資的攤銷和其他減記以淨額為基礎，作為綜合收益表所得税準備的組成部分，而其他税收抵免投資的攤銷和減記則記錄在其他非利息收入中。所得税抵免和扣除被記錄為所得税費用的減少和應支付的聯邦所得税的減少。
該公司提供不是在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，上述任何一家VIE沒有合同要求的財務或其他支持。
下表彙總了這些税收抵免實體對公司綜合收益表的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| (單位：百萬) | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 其他非利息收入： | | | | | |
| 攤銷其他税收抵免投資 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
| 所得税撥備： | | | | | |
| LIHTC投資的攤銷 | 72 | | | $ | 71 | | | 67 | |
| 低收入住房税收抵免 | (68) | | | (68) | | | (63) | |
| 與納税抵免主體有關的其他税收優惠 | (18) | | | (17) | | | (16) | |
| 所得税撥備總額 | $ | (14) | | | $ | (14) | | | $ | (12) | |
有關本公司合併政策的進一步資料，請參閲附註1。
附註10-存款
截至2022年12月31日，存單和其他指定期限存款的預定到期日如下：
| | | | | |
| (單位：百萬) | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2023 | $ | 1,789 | |
| 2024 | 88 | |
| 2025 | 24 | |
| 2026 | 18 | |
| 2027 | 13 | |
| 此後 | 5 | |
| 總計 | $ | 1,937 | |
100,000美元及以上的本地存單到期日分佈如下：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 |
| 三個月或更短時間 | $ | 220 | | | $ | 436 | |
| 三個月至六個月以上 | 136 | | | 314 | |
| 超過六個月至十二個月 | 590 | | | 319 | |
| 超過12個月 | 49 | | | 74 | |
| 總計 | $ | 995 | | | $ | 1,143 | |
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
達到或超過目前聯邦存款保險公司25萬美元保險限額的國內存單總額為25萬美元。478百萬美元和美元627分別為2022年12月31日和2021年12月31日。所有外國辦事處定期存款的面值均為25萬美元或更多，總額為#美元。51百萬美元和美元502022年12月31日和2021年12月31日分別為.
注11-短期借款
根據回購協議購買的聯邦基金和出售的證券通常在交易日起一到四天內到期。其他短期借款可能包括借入的證券和短期票據，一般在交易日起1至120天內到期。截至2022年12月31日，其他短期借款包括德克薩斯州達拉斯的聯邦住房貸款銀行(FHLB)的預付款，該銀行通過以房地產相關貸款、某些政府機構支持的證券和其他合格資產為抵押的預付款，向其成員提供短期和長期資金。實際借款能力取決於質押給FHLB的抵押品數量。在2022年12月31日，$9.5億美元的房地產相關貸款和1.010億美元的投資證券被質押給FHLB作為短期預付款的抵押品，並提供了額外的7.210億美元用於未來的潛在借款。
截至2022年12月31日，該公司的全資子公司Comerica Bank(The Bank)已認捐貸款總額為#美元。24.510億美元，這筆資金最高可達19.610億美元的可用抵押貸款與FRB。
下表提供了短期借款的摘要。
| | | | | | | | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | 購買的聯邦基金
和以以下方式出售的證券
回購協議 | | 其他
短期
借款 |
| 2022年12月31日 | | | |
| 年終未清償款項 | $ | 11 | | | $ | 3,200 | |
| 年終加權平均利率 | 4.32 | % | | 4.54 | % |
| 年內最高月末結餘 | $ | 1,106 | | | $ | 3,200 | |
| 年內平均未償還餘額 | 82 | | | 354 | |
| 年內加權平均利率 | 3.28 | % | | 4.08 | % |
| 2021年12月31日 | | | |
| 年終未清償款項 | $ | — | | | $ | — | |
| 年終加權平均利率 | — | % | | — | % |
| 年內最高月末結餘 | $ | 2 | | | $ | — | |
| 年內平均未償還餘額 | 2 | | | — | |
| 年內加權平均利率 | 0.06 | % | | — | % |
| 2020年12月31日 | | | |
| 年終未清償款項 | $ | — | | | $ | — | |
| 年終加權平均利率 | — | % | | — | % |
| 年內最高月末結餘 | $ | 1,513 | | | $ | 1,250 | |
| 年內平均未償還餘額 | 30 | | | 284 | |
| 年內加權平均利率 | 0.97 | % | | 0.25 | % |
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
附註12-中長期債務
中長期債務摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 |
| 母公司 | | | |
| 附屬票據： | | | |
3.80到期的次級票據百分比2026 (a) | $ | 237 | | | $ | 265 | |
| 中長期票據： | | | |
| | | |
3.70到期票據百分比2023 (a) | 841 | | | 877 | |
4.00到期票據百分比2029 (a) | 515 | | | 594 | |
| 中長期票據總額 | 1,356 | | | 1,471 | |
| 母公司合計 | 1,593 | | | 1,736 | |
| 附屬公司 | | | |
| 附屬票據： | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
4.00到期的次級票據百分比2025 (a) | 331 | | | 363 | |
7.875到期的次級票據百分比2026 (a) | 165 | | | 190 | |
5.332到期的次級票據百分比2033 (a) | 459 | | | — | |
| 附屬票據合計 | 955 | | | 553 | |
| 中長期票據： | | | |
| | | |
2.50到期票據百分比2024 (a) | 476 | | | 507 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 子公司總數 | 1,431 | | | 1,060 | |
| 中長期債務總額 | $ | 3,024 | | | $ | 2,796 | |
(a)這些票據的固定利率已被互換為浮動利率，並以套期保值關係指定。因此，賬面價值已進行調整，以反映基準利率變化導致的債務公允價值的變化。
剩餘到期日超過一年的次級票據有資格成為二級資本。
Comerica Bank(The Bank)是該公司的全資子公司，是FHLB的成員，該銀行通過以房地產相關資產為抵押的預付款向其成員提供短期和長期資金。該銀行持有不是截至2022年12月31日和2021年12月31日的未償還長期預付款。
2022年第三季度，世行發行了1美元500年到期的固定利率至浮動利率次級票據達百萬美元2033，利率為5.332頭十年為%。次級票據的利率將於2032年8月25日重置為擔保隔夜融資利率(SOFR)加261個基點，直到贖回或到期。此外，銀行簽訂了一項公允價值固定利率到浮動利率的掉期，其中銀行收到的固定利率為2.67%，並將在頭10年支付基於SOFR的浮動利率。
從中長期債務賬面金額中扣除的未攤銷債務發行成本共計#美元。9百萬美元和美元7分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
截至2022年12月31日，中長期債務本金期限如下：
| | | | | |
| (單位：百萬) | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2023 | $ | 850 | |
| 2024 | 500 | |
| 2025 | 350 | |
| 2026 | 400 | |
| 2027 | — | |
| 此後 | 1,050 | |
| 總計 | $ | 3,150 | |
注13-股東權益
2020年3月，隨着經濟環境變得越來越不確定，本公司暫停了其股份回購計劃，該計劃最初於2010年由本公司董事會批准，重點是部署資本以滿足客户日益增長的財務需求。2021年第二季度，根據股份回購計劃恢復了股份回購，包括加速股份回購交易(ASR)。2021年4月27日，公司董事會
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
董事會批准授權回購至多1000萬股其已發行普通股，包括ASR。
股份回購計劃下的普通股回購總額為377千股，平均支付價格為$92.61 in 2022, 9.5百萬股，平均支付價格為$75.822021年每股收益和3.2百萬股，平均支付價格為$58.552020年的每股收益。股票回購計劃沒有到期日。於截至2022年12月31日止年度內，本公司回購了$35在股票回購計劃下的100萬。
於2022年12月31日，該公司擁有4.2預留用於股票期權行使和限制性股票單位歸屬的普通股百萬股。
2020年5月，該公司發行並出售400,000存托股份，每股相當於1/100股份的所有權權益5.625固定利率重置A系列非累積永久優先股百分比，無面值，清算優先為$100,000每股(相當於1,000按存托股份計算)。存托股份持有人將有權享有A系列優先股的所有比例權利和優先股(包括股息、投票權、贖回權和清算權)。這一美元400百萬次發行產生了$394扣除承保折扣和發售費用後的淨收益為100萬美元。A系列優先股的股息按非累積原則累算，於2020年10月1日起於每年1月、4月、7月及10月1日獲本公司董事會或董事會正式授權委員會授權並由本公司宣佈時以拖欠方式支付。根據A系列優先股的條款，公司派發股息、進行分配，或回購、贖回或收購其普通股或與A系列優先股平價或低於A系列優先股的任何其他股票的能力，在公司沒有申報、支付或預留足夠支付前一股息期A系列優先股股息的款項時，將受到限制。A系列優先股是永久性的，沒有到期日，但可由公司根據監管考慮在指定時間贖回。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
附註14-累計其他綜合(損失) 收入
下表列出了累計其他全面(虧損)收入組成部分的變動情況，並詳細列出了截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的其他全面(虧損)收入組成部分，包括分配給其他全面(虧損)收入各組成部分的所得税(福利)支出金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 投資證券累計未實現淨虧損： | | | | | |
| 期初餘額，税後淨額 | $ | (99) | | | $ | 211 | | | $ | 65 | |
| | | | | |
| 本期間產生的未實現(虧損)淨收益 | (2,903) | | | (406) | | | 191 | |
| 減去：(福利)所得税準備金 | (683) | | | (96) | | | 45 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 投資證券未實現(虧損)淨收益的變動，税後淨額 | (2,220) | | | (310) | | | 146 | |
| | | | | |
| 期末餘額，税後淨額 | $ | (2,319) | | | $ | (99) | | | $ | 211 | |
| 現金流套期保值累計淨(虧損)收益： | | | | | |
| 期初餘額，税後淨額 | $ | 55 | | | $ | 155 | | | $ | 34 | |
| 期內現金流量淨額對衝(虧損)收益 | (1,329) | | | (35) | | | 229 | |
| 減去：(福利)所得税準備金 | (313) | | | (8) | | | 56 | |
| 期內產生的現金流量淨額對衝(虧損)收益(扣除税項)的變動 | (1,016) | | | (27) | | | 173 | |
| 更少： | | | | | |
| 計入貸款利息和手續費的淨現金流量(虧損)收益 | (25) | | | 95 | | | 70 | |
| 減去：(福利)所得税準備金 | (6) | | | 22 | | | 18 | |
| 淨收入中包含的淨現金流量對衝(虧損)收益重分類調整，税後淨額 | (19) | | | 73 | | | 52 | |
| 淨現金流變動對衝(虧損)收益，税後淨額 | (997) | | | (100) | | | 121 | |
| 期末扣除税項後的餘額(A) | $ | (942) | | | $ | 55 | | | $ | 155 | |
| 累計固定收益養卹金和其他退休後計劃調整： | | | | | |
| 期初餘額，税後淨額 | $ | (168) | | | $ | (302) | | | $ | (415) | |
| 本期間產生的精算(損失)收益 | (415) | | | 159 | | | 128 | |
| 在此期間產生的先前服務信用 | — | | | 1 | | | — | |
| 期間產生的固定收益養卹金淨額和其他退休後計劃調整數 | (415) | | | 160 | | | 128 | |
| 減去：(福利)所得税準備金 | (98) | | | 38 | | | 31 | |
| 期間產生的固定收益養卹金淨額和其他退休後計劃調整，扣除税收淨額 | (317) | | | 122 | | | 97 | |
| 在其他非利息支出中確認的金額： | | | | | |
| 精算淨虧損攤銷 | 28 | | | 40 | | | 47 | |
| 攤銷先前服務信貸 | (23) | | | (25) | | | (27) | |
| | | | | |
| 在其他非利息支出中確認的總金額 | 5 | | | 15 | | | 20 | |
| 減去：所得税撥備 | 1 | | | 3 | | | 4 | |
| 對該期間確認為定期福利抵免淨額組成部分的數額進行調整，扣除税項 | 4 | | | 12 | | | 16 | |
| 固定收益養老金和其他退休後計劃調整的變化，扣除税收 | (313) | | | 134 | | | 113 | |
| 期末餘額，税後淨額 | $ | (481) | | | $ | (168) | | | $ | (302) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
| | | | | |
| 期末累計其他綜合(虧損)收入扣除税金後的總額 | $ | (3,742) | | | $ | (212) | | | $ | 64 | |
(a)如果利息收益率曲線和名義金額保持在2022年12月31日的水平，該公司預計將在未來12個月內將4.28億美元的税後淨虧損從累積的其他全面虧損重新歸類為收益。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
附註15-普通股每股淨收益
每股普通股的基本淨收入和稀釋後淨收入如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬，不包括每股數據) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 基本的和稀釋的 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 1,151 | | | $ | 1,168 | | | $ | 497 | |
| 更少： | | | | | |
| 分配給參與證券的收益 | 6 | | | 5 | | | 2 | |
| 優先股股息 | 23 | | | 23 | | | 13 | |
| 普通股應佔淨收益 | $ | 1,122 | | | $ | 1,140 | | | $ | 482 | |
| 基本平均普通股 | 131 | | | 135 | | | 139 | |
| 每股普通股基本淨收入 | $ | 8.56 | | | $ | 8.45 | | | $ | 3.45 | |
| 基本平均普通股 | 131 | | | 135 | | | 139 | |
| 稀釋普通股等價物： | | | | | |
| 假定行使股票獎勵的淨效果 | 2 | | | 2 | | | 1 | |
| | | | | |
| 稀釋平均普通股 | 133 | | | 137 | | | 140 | |
| 稀釋後每股普通股淨收益 | $ | 8.47 | | | $ | 8.35 | | | $ | 3.43 | |
優先股的宣佈股息不包括在普通股應佔淨收益中。有關優先股的進一步信息，請參閲附註13。
以下與購買普通股股份的已發行期權有關的平均股份不包括在計算每股普通股的攤薄淨收入中，因為這些期權在該期間是反攤薄的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (平均未償還期權(以千計)) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 平均未平倉期權 | 543 | | 438 | | 1,498 | | |
| 行權價格區間 | $70.18 - $95.25 | | $79.01 - $95.25 | | $49.20 - $95.25 | | |
附註16-基於股份的薪酬
以股份為基礎的薪酬費用在合併損益表中計入工資和福利費用。所有基於股票的薪酬計劃和相關税收優惠的基於股票的薪酬費用的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 基於股份的薪酬總支出 | $ | 60 | | | $ | 41 | | | $ | 24 | |
| 在淨收入中確認的相關税收優惠 | $ | 14 | | | $ | 10 | | | $ | 6 | |
下表彙總了所有基於股份的計劃的未確認薪酬支出。
| | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | 2022年12月31日 |
| 未確認的基於股份的薪酬支出總額 | $ | 38 | |
| 加權平均預期確認期限(年) | 2.1 | |
本公司有以股份為基礎的薪酬計劃，根據該計劃，向本公司及其子公司的執行人員、董事和關鍵人員授予限制性股票單位的股份，並向執行人員和關鍵人員授予股票期權。限制性股票單位在三年至五年後完全授予，股票期權在四年後完全授予。大多數以股份為基礎的薪酬獎勵包括退休資格條款，在該條款中，符合條件的員工可免除獎勵的服務要求。這通常導致在授予日確認符合退休條件的僱員的補償費用。每項期權的到期日在授予之日確定；然而，期權不得在授予之日起十年後行使。期權可能在可行使性方面有限制。這些計劃規定了最高可達7.7百萬股普通股，外加某些計劃下的股份，這些計劃是
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
被沒收、到期或被取消，可以重新授予。2022年12月31日，完畢4.5有100萬股可供轉讓。
該公司使用二叉樹模型對所述期間授予的股票期權進行估值。期權估值模型需要幾個輸入，包括預期的股價波動率，而輸入假設的變化可能會對公允價值估計產生實質性影響。所使用的模型不一定提供股票期權公允價值的可靠單一衡量標準。下表概述的二項期權定價模型中使用的無風險利率假設是基於聯邦十年期國庫券利率。預期股息收益率是基於該公司普通股的歷史和預測長期股息收益率模式。預期波動率假設既考慮了公司普通股在十年期間的歷史波動性，也考慮了基於交易活躍的公司普通股期權的隱含波動率，其定價條款和交易日期與授予的股票期權相似。預期期權壽命是基於期權授予合同期限(十年)內的歷史行使活動，不包括某些強制交易。
下表彙總了每個期權的加權平均授予日公允價值估計數和基本的二叉項期權定價模型假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 每個期權的加權平均授予日期公允價值 | $ | 25.31 | | | $ | 18.36 | | | $ | 13.03 | |
| 加權平均假設： | | | | | |
| 無風險利率 | 1.78 | % | | 1.05 | % | | 1.65 | % |
| 預期股息收益率 | 4.00 | | | 4.00 | | | 4.14 | |
| 波動率 | 34 | | | 39 | | | 27 | |
| 預期期權壽命(年) | 8.0 | | | 7.8 | | | 8.4 | |
截至2022年12月31日的年度，公司的股票期權活動和相關信息摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加權平均 | | |
| | 數量
選項
(單位：千) | | 行權價格
每股 | | 剩餘
合同
期限(年) | | 集料
內在價值
(單位：百萬) |
未償還-2022年1月1日 | 2,244 | | | $ | 57.50 | | | | | |
| 授與 | 183 | | | 92.58 | | | | | |
| 沒收或過期 | (32) | | | 76.55 | | | | | |
| 已鍛鍊 | (387) | | | 50.64 | | | | | |
未償還-2022年12月31日 | 2,008 | | | 61.71 | | | 5.1 | | | $ | 22 | |
| | | | | | | |
可行使--2022年12月31日 | 1,379 | | | $ | 57.20 | | | 3.9 | | | $ | 20 | |
上表所示未償還期權的內在價值合計為2022年12月31日的税前內在價值總額，以公司股票收盤價#美元為基礎。66.85在2022年12月31日。
行使的股票期權的總內在價值為$。17百萬，$29百萬美元和美元6截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。
本公司截至2022年12月31日止年度的限制性股票活動及相關資料摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 數量
股票
(單位：千) | | 加權平均
贈與-日期集市
每股價值 |
未償還-2022年1月1日 | 41 | | 61.64 | |
| | | |
| 被沒收 | — | | | — | |
| 既得 | (41) | | | 67.69 | |
未償還-2022年12月31日 | — | | | $ | — | |
完全歸屬的限制性股票獎勵的總公允價值為$4百萬，$8百萬美元和美元17截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
本公司截至2022年12月31日止年度的限制性股票單位活動及相關資料摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 服務型單位 | | 以績效為基礎的單位 |
| 數量
單位
(單位：千) | | 加權平均
贈與-日期集市
每股價值 | | 數量
單位
(單位：千) | | 加權平均
贈與-日期集市
每股價值 |
未償還-2022年1月1日 | 1,346 | | | $ | 59.18 | | | 816 | | | $ | 63.12 | |
| 授與 | 361 | | | 84.14 | | | 182 | | | 87.45 | |
| | | | | | | |
| 被沒收 | (70) | | | 65.24 | | | (34) | | | 70.40 | |
| 既得(A) | (232) | | | 65.36 | | | (220) | | | 79.13 | |
未償還-2022年12月31日 | 1,405 | | | 64.27 | | | 744 | | | 64.01 | |
(a) 包括以業績為基礎的單位，其值為零，因為它們沒有達到最低業績閾值。
完全歸屬的限制性股票單位的總公允價值為#美元。19百萬，$21百萬美元和美元12截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。
公司期望通過從國庫中發行普通股來滿足股票期權的行使、限制性股票單位的歸屬以及未來限制性股票的授予。截至2022年12月31日，該公司持有9700萬股國庫股份。
有關本公司以股份為基礎的薪酬計劃的詳情，請參閲附註1。
附註17-員工福利計劃
固定收益養老金和退休後福利計劃
該公司有一個合格和不合格的固定收益養老金計劃。2016年10月，該公司修改了其固定收益養老金計劃，以凍結截至2016年12月31日的最終平均工資福利，但截至2016年12月31日60歲或以上的參與者除外，並增加了一項現金餘額計劃條款，自2017年1月1日起生效。截至2016年12月31日，60歲或以上的在職養老金計劃參與者將獲得最終平均工資公式或截至2016年12月31日凍結的最終平均工資福利中的較大者，外加2017年1月1日後賺取的現金餘額福利。截至2016年12月31日參加退休賬户計劃的員工有資格參加2017年1月1日生效的現金餘額養老金計劃。根據現金結餘養卹金公式以賬户結餘形式賺取的福利包括基於每月、年齡和服務年限賺取的合格工資的繳費抵免，以及基於30年期國庫利率的每月利息抵免。
該公司的退休後福利計劃自1992年12月31日起為退休人員提供退休後保健和人壽保險福利。該計劃還為2000年1月1日之前退休的有限數量的退休人員提供一定的退休後保健和人壽保險福利。對於所有在2000年1月1日之前聘用的其他員工，將提供象徵性的福利。在2000年1月1日或之後以及2007年1月1日之前受僱的員工有資格以全額繳費的方式參加該計劃，直到根據年齡和服務符合聯邦醫療保險的資格。在2007年1月1日或之後受僱的員工沒有資格參加該計劃。該公司用銀行擁有的人壽保險為1992年前的退休人員計劃福利提供資金。自2022年1月1日起，該計劃從自我保險計劃轉移到聯邦醫療保險和65歲之前的個人市場，為那些有補貼覆蓋的人提供資金醫療報銷安排。這一變化並未對公司的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
下表列出了計劃資產與預計福利債務的對賬，用於確定年終福利債務的加權平均假設，以及公司於2022年12月31日和2021年12月31日的固定福利養老金計劃和退休後福利計劃的累計其他綜合(虧損)收入中確認的金額。該公司對這些計劃使用的衡量日期為2022年12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | | | |
| 合格 | | 不合格 | | 退休後福利計劃 |
| (美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 計劃資產公允價值變動： | | | | | | | | | | | |
| 1月1日計劃資產的公允價值 | $ | 3,462 | | | $ | 3,350 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 53 | | | $ | 57 | |
| 計劃資產的實際回報率 | (777) | | | 291 | | | — | | | — | | | (4) | | | (1) | |
| 計劃參與者的繳費 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 已支付的福利 | (177) | | | (179) | | | — | | | — | | | (3) | | | (4) | |
| 12月31日計劃資產的公允價值 | $ | 2,508 | | | $ | 3,462 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 46 | | | $ | 53 | |
| 預計福利債務的變化： | | | | | | | | | | | |
| 1月1日的預計福利義務 | $ | 2,214 | | | $ | 2,327 | | | $ | 207 | | | $ | 252 | | | $ | 31 | | | $ | 35 | |
| 服務成本 | 37 | | | 38 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | |
| 利息成本 | 62 | | | 61 | | | 6 | | | 7 | | | 1 | | | 1 | |
| 精算收益 | (525) | | | (69) | | | (37) | | | (3) | | | (8) | | | (1) | |
| 計劃參與者的繳費 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 已支付的福利 | (177) | | | (179) | | | (15) | | | (15) | | | (3) | | | (4) | |
| 圖則修訂(A) | — | | | 36 | | | — | | | (36) | | | — | | | (1) | |
| 12月31日的預計福利義務 | $ | 1,611 | | | $ | 2,214 | | | $ | 163 | | | $ | 207 | | | $ | 21 | | | $ | 31 | |
| 累積利益義務 | $ | 1,598 | | | $ | 2,199 | | | $ | 161 | | | $ | 204 | | | $ | 21 | | | $ | 31 | |
| 截至12月31日的撥款狀況(B)(C) | $ | 897 | | | $ | 1,248 | | | $ | (163) | | | $ | (207) | | | $ | 25 | | | $ | 22 | |
| 使用的加權平均假設： | | | | | | | | | | | |
| 貼現率 | 5.60 | % | | 2.96 | % | | 5.60 | % | | 2.96 | % | | 5.71 | % | | 2.79 | % |
| 補償增值率 | 4.25 | | | 4.00 | | | 4.25 | | | 4.00 | | | 不適用 | | 不適用 |
| 利息貸記利率 | 3.99 - 5.25 | | 3.79 - 5.00 | | 3.99 - 5.25 | | 3.79 - 5.00 | | 不適用 | | 不適用 |
| 在所得税前累計其他綜合(虧損)收入中確認的金額： | | | | | | | | | | | |
| 淨精算損失 | $ | (638) | | | $ | (205) | | | $ | (46) | | | $ | (92) | | | $ | (10) | | | $ | (11) | |
| 以前的服務積分 | 33 | | | 48 | | | 38 | | | 47 | | | 2 | | | 2 | |
| 12月31日的結餘 | $ | (605) | | | $ | (157) | | | $ | (8) | | | $ | (45) | | | $ | (8) | | | $ | (9) | |
(a)2021年對限定養卹金計劃進行了修訂，納入了特定參與人的固定美元養卹金，否則應從非限定養卹金計劃中支付，從而導致預計福利義務從非限定計劃轉移到限定計劃。
(b)基於固定收益養老金計劃的預計收益義務和退休後福利計劃的累積收益義務。
(c)本公司分別在綜合資產負債表的應計收入和其他資產及應計費用和其他負債中確認計劃資金過剩和資金不足的狀況。
不適用-不適用
由於不符合條件的固定收益養老金計劃沒有資產，累計收益義務在2022年12月31日和2021年12月31日超過了計劃資產的公允價值。
下表詳細説明瞭截至2022年12月31日的年度在其他全面虧損中確認的計劃資產和福利債務的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | | | |
| (單位：百萬) | 合格 | | 不合格 | | 退休後福利計劃 | | 總計 |
| 本期間產生的精算收益(虧損) | $ | (453) | | | $ | 37 | | | $ | 1 | | | $ | (415) | |
| 精算損失淨額攤銷 | 19 | | | 9 | | | — | | | 28 | |
| 攤銷先前服務信貸 | (14) | | | (9) | | | — | | | (23) | |
| 在其他全面虧損中確認的總額 | $ | (448) | | | $ | 37 | | | $ | 1 | | | $ | (410) | |
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
定期確定福利(信貸)淨成本和退休後福利信貸的組成部分、計劃資產的實際回報率和使用的加權平均假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定收益養老金計劃 |
| (美元金額(百萬美元)) | 合格 | | 不合格 |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服務成本(A) | $ | 37 | | | $ | 38 | | | $ | 32 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | |
| 淨收益(信貸)成本的其他組成部分： | | | | | | | | | | | |
| 利息成本 | 62 | | | 61 | | | 70 | | | 6 | | | 7 | | | 8 | |
| 計劃資產的預期回報 | (201) | | | (202) | | | (185) | | | — | | | — | | | — | |
| 攤銷先前服務信貸 | (14) | | | (19) | | | (19) | | | (9) | | | (6) | | | (8) | |
| 精算淨虧損攤銷 | 19 | | | 29 | | | 38 | | | 9 | | | 11 | | | 9 | |
| 淨收益(信貸)成本的其他部分合計(B) | (134) | | | (131) | | | (96) | | | 6 | | | 12 | | | 9 | |
| 定期確定收益(信貸)淨成本 | $ | (97) | | | $ | (93) | | | $ | (64) | | | $ | 8 | | | $ | 14 | | | $ | 10 | |
| 計劃資產的實際回報率 | $ | (777) | | | $ | 291 | | | $ | 537 | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 計劃資產的實際回報率 | (23.02) | % | | 8.92 | % | | 18.72 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 使用的加權平均假設： | | | | | | | | | | | |
| 貼現率 | 2.96 | % | | 2.71 | % | | 3.43 | % | | 2.96 | % | | 2.71 | % | | 3.43 | % |
| 計劃資產的預期長期回報 | 6.50 | | | 6.50 | | | 6.50 | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 補償增值率 | 4.00 | | | 4.00 | | | 4.00 | | | 4.00 | | | 4.00 | | | 4.00 | |
(a)包括在合併損益表的薪金和福利費用中。
(b)計入綜合損益表的其他非利息支出。
不適用-不適用
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | 退休後福利計劃 |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨福利積分的其他組成部分： | | | | | |
| 利息成本 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
| 計劃資產的預期回報 | (3) | | | (3) | | | (2) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 退休後定期福利淨額抵免 | $ | (2) | | | $ | (2) | | | $ | (1) | |
| 計劃資產的實際回報率 | $ | (4) | | | $ | (1) | | | $ | 3 | |
| 計劃資產的實際回報率 | (8.24 | %) | | (2.25 | %) | | 6.00 | % |
| 使用的加權平均假設： | | | | | |
| 貼現率 | 2.79% | | 2.43 | % | | 3.26 | % |
| 計劃資產的預期長期回報 | 5.00 | | 5.00 | | | 5.00 | |
| 醫療保健費用趨勢率(A)： | | | | | |
| 假定成本趨勢率 | 不適用 | | 6.00 | | | 6.25 | |
| 假定成本趨勢率下降的比率(最終趨勢率) | 不適用 | | 4.50 | | | 4.50 | |
| 利率達到最終趨勢利率的年份 | 不適用 | | 2027 | | 2027 |
(a)從2022年1月1日開始，醫療保健成本趨勢假設不再是相關假設，因為從自我保險計劃改為具有基金健康報銷安排賬户的聯邦醫療保險和65歲之前的個人市場。
不適用-不適用
計劃資產的預期長期收益率是指在計劃的有效期內投資或預期投資的資金預期實現的平均收益率，其估計期限約為9截至2022年12月31日。計劃資產的預期長期回報率是在考慮了一般市場的長期回報和計劃資產經歷的長期回報後確定的。將不同資產類別的回報率混合在一起，得出股本和固定收益的長期回報率。本公司與精算顧問每年檢討其退休金計劃假設，以確定假設是否合理，並調整假設以反映未來預期的變化。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
計劃資產
本公司對符合條件的固定收益養卹金計劃的總體投資目標是維持一個具有適當流動性和多樣化的資產組合；產生合理預期的投資回報(扣除所有業務成本)，以維持計劃的全額供資狀態或減少資金赤字，考慮到各種因素，包括合理預期的未來繳款、費用和計劃資產相對於計劃負債的利率敏感度；產生達到或超過計劃投資政策中定義的定製基準的投資回報(扣除所有運營成本)。允許使用衍生工具來對衝和提高交易效率，但前提是衍生工具的使用能夠提高計劃投資政策的執行效率。該計劃不直接投資於該公司及其子公司發行的證券。該公司用於計劃投資的目標撥款為40百分比至50股權證券的百分比和50百分比至60固定收益的百分比，包括現金。股權證券包括集體投資、共同基金和普通股。固定收益證券包括美國國債和其他美國政府機構證券、抵押貸款支持證券、公司債券和票據、市政債券、抵押貸款債券和貨幣市場基金。
公允價值計量
本公司的合格固定收益退休金計劃採用公允價值計量來記錄公允價值調整並確定公允價值披露。本公司的合格福利退休金計劃根據交易投資的市場和用於確定公允價值的假設的可靠性，將按公允價值記錄的投資分類為三級層次。有關三級層次結構的説明，請參閲注1。
以下是用於衡量本公司合格固定收益養老金計劃投資的公允價值的估值方法和主要投入的説明，包括對投資進行分類的公允價值等級的指示。
共同基金
公允價值計量以基金管理人提供的資產淨值為基礎。共同基金資產淨值在活躍的市場交易所(如紐約證券交易所)報價，幷包括在公允價值層次結構的第一級。
普通股
公允價值計量以活躍的市場交易所(如紐約證券交易所)的收盤價為基礎。一級普通股包括境內外股票和房地產投資信託。
美國財政部和其他美國政府機構證券
一級證券包括交易商或經紀商在活躍的場外交易市場交易的美國國債。公允價值的計量以活躍的市場交易所(如紐約證券交易所)的報價為基礎。二級證券包括由美國政府機構和美國政府支持的實體發行的債務證券。第2級證券的公允價值是使用具有類似特徵的證券的報價，或基於可觀察到的市場數據輸入(主要是利率和利差)的定價模型來確定的。
公司債券和市政債券及票據
公允價值計量基於具有相似特徵的證券的報價，或基於可觀察到的市場數據輸入(主要是利率、利差和預付款信息)的定價模型。二級證券包括公司債券、市政債券、外國債券和外國票據。
抵押貸款支持證券
公允價值計量基於獨立定價模型或其他基於模型的估值技術，例如未來現金流的現值，並根據證券的信用評級、提前還款假設和其他因素(如信用損失和流動性假設)進行調整，幷包括在公允價值層次結構的第二級。
私募
由於無法獲得活躍市場的報價，公允價值使用基金管理部門提供的資產淨值進行計量。管理層考慮在所提供的資產淨值的基礎上為市場和信用風險提供額外折扣。私募包括在公允價值層次結構的第三級。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
集體投資基金
公允價值計量是以基金管理人提供的資產淨值為基礎的，作為估計公允價值的一種實際權宜之計。集合投資基金沒有資金不足的承諾或贖回限制。這些投資每天都可以贖回。
公允價值
本公司於2022年、2022年和2021年12月31日按資產類別和公允價值層次按公允價值經常性計量的合格固定收益養老金計劃投資的公允價值詳見下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
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| | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | |
| 美國財政部和其他美國政府機構證券 | $ | 534 | | | $ | 531 | | | $ | 3 | | | $ | — | |
| 公司債券和市政債券及票據 | 676 | | | — | | | 676 | | | — | |
| 抵押貸款支持證券 | 20 | | | — | | | 20 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 私募 | 39 | | | — | | | — | | | 39 | |
| 公允價值層次結構中的總投資 | $ | 1,269 | | | $ | 531 | | | $ | 699 | | | $ | 39 | |
| 按資產淨值衡量的投資： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 集體投資基金 | 1,230 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 按公允價值計算的總投資 | $ | 2,499 | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 固定收益證券： | | | | | | | |
| 美國財政部和其他美國政府機構證券 | $ | 599 | | | $ | 595 | | | $ | 4 | | | $ | — | |
| 公司債券和市政債券及票據 | 893 | | | — | | | 893 | | | — | |
| 抵押貸款支持證券 | 27 | | | — | | | 27 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 私募 | 50 | | | — | | | — | | | 50 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 公允價值層次結構中的總投資 | $ | 1,569 | | | $ | 595 | | | $ | 924 | | | $ | 50 | |
| 按資產淨值衡量的投資： | | | | | | | |
| 集體投資基金 | 1,885 | | | | | | | |
| 按公允價值計算的總投資 | $ | 3,454 | | | | | | | |
下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度，按公允價值經常性計量的本公司合格固定收益養老金計劃第三級投資的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 餘額為
起頭
週期的 | | | | | | | | | | 餘額為
期末 |
| | 淨收益(虧損) | | | | | |
| (單位：百萬) | | 已實現 | | 未實現 | | 購買 | | 銷售額 | |
| 截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | |
| 私募 | $ | 50 | | | $ | (3) | | | $ | (12) | | | $ | 38 | | | $ | (34) | | | $ | 39 | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | |
| 私募 | $ | 58 | | | $ | 2 | | | $ | (4) | | | $ | 44 | | | $ | (50) | | | $ | 50 | |
有幾個不是截至2022年和2021年12月31日的非限定固定收益養老金計劃中的資產。退休後福利計劃完全投資於銀行擁有的壽險保單。銀行擁有的人壽保險保單的公允價值是基於保險公司報告的保單的現金退回價值，並被歸入公允價值等級的第二級。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
現金流
該公司目前預計將使不是僱主對截至2023年12月31日的年度的合格和非合格固定收益養老金計劃和退休後福利計劃的繳費。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 預計未來的福利支付 |
(單位：百萬) 截至十二月三十一日止的年度 | 合格
確定的收益
養老金計劃 | | 不合格
確定的收益
養老金計劃 | | 退休後
福利計劃(A) |
| 2023 | $ | 168 | | | $ | 14 | | | $ | 3 | |
| 2024 | 140 | | | 15 | | | 3 | |
| 2025 | 139 | | | 15 | | | 3 | |
| 2026 | 143 | | | 15 | | | 2 | |
| 2027 | 140 | | | 14 | | | 2 | |
| 2028 - 2032 | 663 | | | 70 | | | 8 | |
(a)退休後福利計劃中的估計福利支付是扣除估計的聯邦醫療保險補貼後的淨額。
固定繳款計劃
公司幾乎所有員工都有資格參加公司的主要固定繳款計劃(401(K)計劃)。根據這項計劃，該公司的核心匹配現金捐款為100第一個的百分比4員工貢獻的合格收入的百分比(最高可達當前美國國税局的薪酬上限)，根據員工投資選擇進行投資。員工福利費用包括該計劃的費用$24截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的每一年均為百萬美元。
遞延補償計劃
本公司提供可選擇的遞延薪酬計劃，根據該計劃，某些僱員及非僱員董事(參與者)可作出不可撤銷的選擇，將激勵性薪酬及/或部分基本工資推遲至退休或離開本公司。參與者可以將遞延補償直接用於一個或多個被視為投資選項。雖然不需要這樣做，但本公司按照參與者的指示將實際資金投資於被視為投資，從而產生遞延補償資產，在綜合資產負債表的其他短期投資中記錄，以抵消計劃下對參與者的負債，並在應計費用和其他負債中記錄。遞延補償資產的收益在短期投資利息和其他非利息收入中記錄，而根據該計劃對參與人的負債的相關變化在綜合收益表的薪金和福利支出中記錄。
附註18-所得税及相關税目
所得税準備金按本年度應繳所得税和遞延税額之和計算。本年度應繳所得税是通過對本年度應納税所得額適用聯邦和州税法來計算的。遞延税項產生於所得税基礎與資產負債財務會計基礎之間的暫時性差異。與税收有關的利息和罰款以及外國税收隨後被添加到税收條款中。
所得税準備金的當期和遞延部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當前： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 296 | | | $ | 212 | | | $ | 171 | |
| 外國 | 6 | | | 5 | | | 5 | |
| 州和地方 | 50 | | | 26 | | | 30 | |
| 總電流 | 352 | | | 243 | | | 206 | |
| 延期： | | | | | |
| 聯邦制 | (24) | | | 62 | | | (73) | |
| 州和地方 | (3) | | | 17 | | | (9) | |
| | | | | |
| 延期合計 | (27) | | | 79 | | | (82) | |
| 總計 | $ | 325 | | | $ | 322 | | | $ | 124 | |
截至2022年12月31日的年度所得税前收入為15億美元，其中包括48應納税所得額的百萬美元。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
所得税準備沒有反映可供出售的投資證券的未實現損益、套期保值交易或累計其他綜合(虧損)收入中包括的固定收益養卹金和其他退休後計劃調整的變化的税收影響。有關累積其他全面(虧損)收入的額外資料，請參閲附註14。
以下是按聯邦法定税率計算的預期所得税支出與公司所得税撥備和實際税率的對賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 金額 | | 費率 | | 金額 | | 費率 | | 金額 | | 費率 |
| 基於聯邦法定税率的税收 | $ | 310 | | | 21.0 | % | | $ | 313 | | | 21.0 | % | | $ | 130 | | | 21.0 | % |
| 州所得税 | 36 | | | 2.5 | | | 35 | | | 2.4 | | | 18 | | | 2.9 | |
| 經濟適用房和歷史性信貸 | (13) | | | (0.9) | | | (13) | | | (0.9) | | | (12) | | | (1.9) | |
| 銀行擁有的人壽保險 | (10) | | | (0.7) | | | (10) | | | (0.6) | | | (10) | | | (1.6) | |
| | | | | | | | | | | |
| FDIC保險費 | 6 | | | 0.4 | | | 5 | | | 0.3 | | | 7 | | | 1.1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 員工股票交易記錄 | (3) | | | (0.2) | | | (3) | | | (0.2) | | | (1) | | | (0.2) | |
| | | | | | | | | | | |
| 與税收有關的利息和罰款 | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (0.3) | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他 | (1) | | | (0.1) | | | (5) | | | (0.4) | | | (6) | | | (1.0) | |
| 所得税撥備 | $ | 325 | | | 22.0 | % | | $ | 322 | | | 21.6 | % | | $ | 124 | | | 20.0 | % |
綜合資產負債表的應計費用和其他負債中所列的與税務有關的利息和罰款負債為#美元。5百萬美元和美元6分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
在正常業務過程中，公司會進行某些具有税務後果的交易。美國國税局(IRS)可能會不時審查和/或質疑公司對這些交易採取的特定解釋税務立場。本公司相信，其報税表是根據交易時有效的適用法規、法規和判例法提交的。美國國税局或其他税務管轄區、行政當局或法院，如果向其提交了交易，可能不同意公司對税法的解釋。
對未確認税收優惠淨額的期初和期末金額進行調節如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日的餘額 | $ | 18 | | | $ | 19 | | | $ | 17 | |
| (減少)因上一時期的納税頭寸而增加的 | (2) | | | 1 | | | 1 | |
| 因本期採取的納税頭寸而增加 | 3 | | | 3 | | | 2 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 與税務機關結算有關的減少額 | (3) | | | (3) | | | (1) | |
| 因訴訟時效期滿而減少的費用 | — | | | (2) | | | — | |
| 12月31日的結餘 | $ | 16 | | | $ | 18 | | | $ | 19 | |
| | | | | |
| | | | | |
在考慮到可獲得的聯邦税收優惠對未確認的州税收優惠的影響後，如果確認將影響公司有效税率的未確認税收優惠總額約為#美元。13百萬美元和美元14分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
截至2022年12月31日，主要司法管轄區的以下納税年度仍需審查：
| | | | | |
| 管轄權 | 納税年度 |
| 聯邦制 | 2019-2021 |
| 紐約 | 2018-2021 |
| 加利福尼亞 | 2006-2007, 2018-2021 |
本公司期望與加州特許經營税務局就開放年達成和解協議2006和2007這將導致在未來12個月內未確認的税收優惠淨額發生變化。作為這項協議的結果，公司預計將有大約#美元的有利變化4百萬美元的税收和3百萬美元的利息和罰金。
根據目前所知及對各種潛在結果的概率評估，本公司相信目前的税項儲備是足夠的，而任何潛在的新增負債金額預計不會對本公司的綜合財務狀況或經營業績產生重大不利影響。隨着事件的發展，對可能性和結果進行審查，並在必要時對儲備進行調整。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
在2022年期間，公司收到了密歇根州最高法院就其2008至2011納税年度的税收抵免轉移向該州提交的請願書中的有利裁決。該公司已記錄了#美元的非所得税優惠。4100萬美元，預計還會再增加1美元7應在下一年確認的百萬美元(不包括利息)。
遞延税項資產和負債的主要組成部分如下：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 |
| 遞延税項資產： | | | |
| 折舊準備 | $ | — | | | $ | 7 | |
| 貸款損失準備 | 128 | | | 124 | |
| 遞延補償 | 84 | | | 71 | |
| | | |
| 遞延貸款發放費和成本 | 12 | | | 17 | |
| 套期保值淨虧損 | 290 | | | — | |
| 可供出售的投資證券的未實現淨虧損 | 713 | | | 30 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 經營租賃負債 | 85 | | | 74 | |
| 其他暫時性差異，淨額 | 42 | | | 21 | |
| 估值扣除前的遞延税項資產總額 | 1,354 | | | 344 | |
| 估值免税額 | (5) | | | (5) | |
| 遞延税項資產總額 | 1,349 | | | 339 | |
| 遞延税項負債： | | | |
| 租賃融資交易 | (31) | | | (49) | |
| 固定福利計劃 | (123) | | | (198) | |
| 折舊準備 | (4) | | | — | |
| 套期保值淨收益 | — | | | (17) | |
| 租賃使用權資產 | (71) | | | (66) | |
| | | |
| 遞延税項負債總額 | (229) | | | (330) | |
| 遞延税項淨資產 | $ | 1,120 | | | $ | 9 | |
遞延税項資產包括#美元4百萬美元和美元3分別於2022年12月31日和2021年12月31日結轉的100萬聯邦外國税收抵免，在2028和2031。此外，還有#美元。2百萬美元和美元3分別於2022年12月31日和2021年12月31日結轉的百萬國有淨營業虧損(NOL)，在2023和2041。該公司認為，聯邦外國税收抵免和某些州NOL結轉的好處很可能無法實現，因此，維持聯邦估值免税額為#美元。4百萬美元和州政府估值津貼為$12022年12月31日為100萬美元，而聯邦估值為3百萬美元和州政府估值津貼為$22021年同期為100萬美元。有關本公司遞延税項資產估值政策的進一步資料，請參閲附註1。
附註19-與關聯方的交易
本公司的銀行附屬公司曾與本公司的董事及行政人員、與該等人士有聯繫的公司及若干有關人士進行交易，並預期未來會與該等公司的董事及行政人員進行交易。這類交易是在正常業務過程中進行的，包括信貸、租賃和專業服務的延期。關於信貸的延長，所有貸款的條款，包括利率和抵押品，都與與其他客户同時進行的可比交易的條款基本相同，管理層認為，這些條款並不涉及超過正常的可收回風險或呈現其他不利特徵。截至2022年12月31日，可歸於關聯方的貸款總額為$742022年初為100萬美元，57到2022年底將達到100萬。2022年期間，發放給關聯方的新增貸款總額為270百萬美元，還款總額為$287百萬美元。
附註20-監管資本
銀行監管規定限制以股息、貸款或墊款的形式將資產從銀行子公司轉移到母公司。根據這些規定中最嚴格的規定，在事先獲得銀行監管機構批准的情況下，可以向母公司支付的股息總額約為#美元。5062023年1月1日為100萬美元，外加2023年淨利潤。該公司的銀行附屬公司的幾乎所有資產都被限制以貸款或墊款的形式轉移給該公司的母公司。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
該公司的附屬銀行宣佈股息為#美元1.0億，美元852百萬美元和美元4982022年、2021年和2020年分別為100萬。
本公司及其美國銀行子公司須遵守由聯邦和州銀行機構根據巴塞爾協議III監管框架(巴塞爾協議III)管理的各種監管資本要求。該監管框架為計算監管資本和風險加權資產(RWA)建立了全面的方法。《巴塞爾協議III》還設定了最低資本充足率和整體資本充足率標準。
根據巴塞爾協議III，監管資本包括普通股一級資本(CET1)資本、額外一級資本和二級資本。CET1資本主要包括普通股股東權益，減去商譽、無形資產和因淨營業虧損和税收抵免結轉而產生的遞延税項資產的某些扣除。此外，公司已選擇永久排除累積其他全面收益(AOCI)中的資本，這些資本與歸類為可供出售的債務和股權證券以及CET1的現金流對衝和固定收益退休後計劃有關，CET1是巴塞爾協議III下標準化方法實體可以使用的選項。一級資本逐漸包括非累積永久優先股。二級資本包括一級資本以及符合二級標準的次級債務和符合條件的信貸損失撥備。除了基於風險的最低資本要求外，公司及其銀行子公司還必須以普通股的形式維持最低限度的資本節約緩衝，2.5%，以避免對資本分配和酌情發放獎金的限制。
該公司使用標準化方法計算RWA。在標準化方法下，風險加權一般基於監管風險加權，而監管風險加權因交易對手類型和資產類別而異。根據《巴塞爾協議III》的標準方法，信用風險的資本要求用於彌補因客户或交易對手未能按照合同條款履行其財務義務而造成的意外損失的風險；如果交易資產和負債超過某些門檻，則市場風險的資本也需要用於彌補因不利的市場波動或特定頭寸因素造成的損失的風險。
監管為確保資本充足性而建立的量化措施要求維持CET1、第1級資本和總資本(如監管規定所定義)與平均和/或風險加權資產的最低金額和比率。未能達到最低資本要求可能會引發監管機構採取某些強制性的、可能的額外酌情行動，如果採取這些行動，可能會對公司的財務報表產生直接的重大影響。在2022年、2022年和2021年12月31日，該公司及其美國銀行子公司的資本充足率超過了一家機構被視為“資本充足”的要求。對於美國銀行子公司，這些要求是基於風險的總資本、一級風險資本、CET1基於風險的資本和槓桿率大於10百分比,8百分比,6.5百分比和5分別為2022年12月31日和2021年12月31日。對該公司而言，被視為“資本充足”的要求是基於風險的資本總額和基於風險的第一級資本比率大於10百分比和6分別為2022年12月31日和2021年12月31日。自2022年12月31日以來，管理層認為沒有任何條件或事件改變了公司或其美國銀行子公司的資本充足率分類。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
以下是該公司及其主要銀行附屬公司Comerica Bank的資本狀況摘要。
| | | | | | | | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | Comerica
註冊成立
(合併) | | Comerica
銀行 |
| 2022年12月31日 | | | |
CET1資本(最低美元3.5億(合併後) | $ | 7,884 | | | $ | 7,801 | |
第1級資本(最低美元4.7億(合併後) | 8,278 | | | 7,801 | |
總資本(最低為$6.3億(合併後) | 9,817 | | | 9,190 | |
| 風險加權資產 | 78,871 | | | 78,781 | |
| 平均資產(第四季度) | 86,726 | | | 86,608 | |
CET1資本與風險加權資產之比(最低-4.5%) | 10.00 | % | | 9.90 | % |
1級資本與風險加權資產之比(最低-6.0%) | 10.50 | | | 9.90 | |
總資本與風險加權資產之比(最低-8.0%) | 12.45 | | | 11.67 | |
第一級資本與平均資產之比(最低-4.0%) | 9.55 | | | 9.01 | |
資本節約緩衝(最低-2.5%) | 4.45 | | | 3.67 | |
| 2021年12月31日 | | | |
CET1資本(最低美元3.1億(合併後) | $ | 7,064 | | | $ | 7,634 | |
第1級資本(最低美元4.2億(合併後) | 7,458 | | | 7,634 | |
總資本(最低為$5.6億(合併後) | 8,608 | | | 8,584 | |
| 風險加權資產 | 69,708 | | | 69,542 | |
| 平均資產(第四季度) | 96,417 | | | 96,216 | |
CET1資本與風險加權資產之比(最低-4.5%) | 10.13 | % | | 10.98 | % |
1級資本與風險加權資產之比(最低-6.0%) | 10.70 | | | 10.98 | |
總資本與風險加權資產之比(最低-8.0%) | 12.35 | | | 12.34 | |
第一級資本與平均資產之比(最低-4.0%) | 7.74 | | | 7.93 | |
資本節約緩衝(最低-2.5%) | 4.35 | | | 4.34 | |
注21-或有負債
法律程序和監管事項
本公司及其若干附屬公司在正常業務或營運過程中，須面對各種其他待決或威脅進行的法律程序。本公司相信，本公司在其他目前尚未完成的法律訴訟中，已就針對本公司的申索提出有充分理由的抗辯，並打算就該等法律訴訟繼續積極辯護，根據管理層就本公司及其股東的最佳利益所作的判斷，提出訴訟或作出和解。和解可能是因為該公司決定在財務上更謹慎地和解，而不是提起訴訟，而且不應被視為承認責任。
此外，本公司亦不時接受監管當局在合規、風險管理及消費者保護等範疇的審查、查詢及調查，這可能會導致行政或法律程序或和解。例如，消費者金融保護局(“CFPB”)正在調查該公司的某些做法，該公司已經並繼續對消費者金融保護局做出迴應。目前我們無法預測這些討論的結果。這些訴訟或和解中的補救措施可能包括罰款、處罰、恢復原狀或改變公司的業務做法，並可能導致運營費用增加或收入減少。
本公司至少每季度一次利用現有的最新資料評估其與未決法律程序和監管事項相關的潛在負債和或有事項。在個案基礎上，對可能發生損失的法律索賠和監管事項確定應計項目，並可合理估計此類損失的金額。解決這些索賠和監管事項的實際成本可能大大高於或低於應計金額。根據目前所知，在諮詢法律顧問後，管理層認為目前的應計項目是足夠的，由此產生的任何增量負債金額預計不會對本公司的綜合財務狀況、運營業績或現金流產生重大不利影響。律師費$17百萬，$14百萬美元和美元17截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的百萬美元，分別計入綜合損益表的其他非利息支出。
對於不可能虧損的事項，公司沒有建立應計項目。本公司認為，對所有法律程序的合理可能損失的總範圍的估計，超過既定應計項目，以及
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
它參與的監管事項來自零到大約$802022年12月31日為100萬人。這一合理可能損失的估計合計範圍是基於公司涉及的法律訴訟和監管事項的現有信息，並考慮到公司對可以做出此類估計的法律案件和監管事項的此類損失的最佳估計。就某些法律案件和監管事宜而言，該公司相信目前無法作出估計。公司的估計涉及重大判斷，因為法律程序和監管事項的不同階段(包括許多目前處於初步階段)，在某些法律程序中存在多個被告(包括公司)，其責任份額尚未確定，許多法律程序和監管事項中有許多懸而未決的問題(包括關於等級認證和許多索賠的範圍的問題)，以及隨之而來的這種法律程序和監管事項的各種潛在結果的不確定性。因此，該公司的估計會不時改變，而實際損失可能較現時的估計為多或少。
如果未來出現意想不到的事態發展，這些問題的最終解決可能會對公司的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
有關所得税或有事項的信息，請參閲附註18。
附註22-戰略業務線
該公司在戰略上將其業務調整為三主要業務領域：商業銀行、零售銀行和財富管理。這些業務細分是根據客户類型以及提供的相關產品和服務進行區分的。除三除主要業務部門外，財務司也作為一個部門報告。業務分部的結果由公司的內部管理會計系統產生。該系統根據公司的內部業務單元結構來衡量財務結果。業務分部的表現與本公司的綜合業績不可比較，也不一定與任何其他金融機構的類似信息可比。此外，由於各部門之間的相互關係，所提供的信息不能説明如果這些部門作為獨立實體運作，它們將如何運作。管理會計系統使用某些方法將資產負債表和損益表項目分配給每個業務部門，並定期審查和完善這些方法。公司可能會不時地對部門進行重新分類，以更恰當地反映管理層對部門的當前看法，並可能隨着管理會計制度的加強和組織結構和/或產品線的變化而修改方法。為便於比較，所有期間的金額均以2022年12月31日生效的業務單位結構和方法為基礎。
每個分部的淨利息收入反映的是賺取資產產生的利息收入減去有息負債的利息支出加上相關內部資金轉移定價(Ftp)資金信貸和收費的淨影響。Ftp方法為每個業務部門分配存款和其他資金的信用，以及為貸款和其他資產提供資金的費用。此信貸或費用基於這些資產和負債相匹配的明示或隱含到期日。所提供的存款和其他資金的ftp貸記率反映了基於其隱含到期日的存款和其他資金來源的長期價值。由於隱含到期日的較長期性質，與市場上觀察到的利率變化相比，ftp貸記利率的波動性通常較小。融資貸款和其他資產的ftp費率反映了基於資產定價和存續期特徵的匹配資金成本。由於運用了匹配資金，貸款和其他資產產生的每個部門的利息收入通常不會受到利率變化的影響。因此，每一部門的淨利息收入主要反映貸款和其他盈利資產的數量與匹配的資金成本之間的利差，以及相關的貸款利率貸記利率的存款數量。一般來説，在利率上升期，融資貸款的ftp收費利率和存款的ftp貸記利率將會上升，存款的ftp貸記利率的重新定價速度通常慢於融資貸款的ftp收費利率。
對於收購的貸款和存款，匹配的到期日資金根據發起日期確定。因此，ftp過程反映了利率風險敞口轉移到財務部門內的公司財務部門，在財務部門，這種敞口是集中管理的。信貸損失準備是根據附註1所述的估計綜合信貸損失準備的方法分配給業務分部的。相關的信貸損失準備是根據維持適合每個業務分部的信貸損失準備所需的金額進行分配的。直接歸屬於某一業務部門的非利息收入和費用被分配到該業務部門。服務支持整個公司的領域發生的直接費用分配給業務部門如下：產品加工支出根據適用於實際數量測量的標準單位成本分配；管理費用根據估計花費的時間分配；公司間接費用根據業務部門的非利息支出與所有業務發生的總非利息支出的比率分配50%
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
業務部門的歸屬權益佔所有業務部門的歸屬權益總額的比例為50%。股本的歸屬基於信貸、運營和利率風險。大部分股本與信貸風險有關，信貸風險是根據業務分部記錄的每筆貸款、信用證和未使用承諾的信用評分和預期剩餘壽命確定的。操作風險根據貸款和信用證、存款餘額、非盈利性資產、信託管理資產、某些非利息收入項目以及業務單位發生的費用的性質和程度進行分配。幾乎所有的利率風險都歸於財務部門，公司的套期保值活動也是如此。
以下討論提供了有關每個業務部門的活動的信息。關於財務結果和影響2022年業績的因素的討論，可以在財務審查的“戰略業務線”部分找到。
商業銀行提供各種產品和服務，包括商業貸款和信用額度、存款、現金管理、支付解決方案、信用卡服務、資本市場產品、國際貿易融資、信用證、外匯管理服務和貸款銀團服務，以滿足中小型企業、跨國公司和政府實體的需求。
零售銀行包括全方位的個人金融服務，包括消費貸款、消費存款收集和按揭貸款發放。這一業務部門提供各種消費產品，包括存款賬户、分期付款貸款、信用卡、學生貸款、房屋淨值信用額度和住宅抵押貸款。此外,
該業務部門向主要聯繫人是分支機構網絡的微型企業提供商業產品和服務的子集。
財富管理提供的產品和服務包括信託服務、私人銀行、退休服務、證券貸款、投資管理和諮詢服務、投資銀行和經紀服務。這一業務部門還銷售年金產品，以及人壽保險、殘疾保險和長期護理保險產品。
財務部分包括公司的證券組合以及資產和負債管理活動。該分部負責管理本公司的資金、流動資金及資金需求、進行利息敏感度分析及執行各項策略以管理本公司的流動資金風險、利率風險及外匯風險。
其他類別包括權益及現金的收入及開支影響、未分配予特定業務分部的税項優惠、不能反映業務分部正常營運的不尋常或不常見的費用，以及屬公司性質的其他雜項開支。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
業務部門財務業績如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | 商業廣告
銀行 | | 零售
銀行 | | 財富管理 | | 金融 | | 其他 | | 總計 |
| 截至2022年12月31日的年度 |
| 收益摘要： | | | | | | | | | | | |
| 淨利息收入(費用) | $ | 1,753 | | | $ | 680 | | | $ | 199 | | | $ | (187) | | | $ | 21 | | | $ | 2,466 | |
| 信貸損失準備金 | 32 | | | 11 | | | 9 | | | — | | | 8 | | | 60 | |
| 非利息收入 | 607 | | | 122 | | | 298 | | | 58 | | | (17) | | | 1,068 | |
| 非利息支出 | 963 | | | 689 | | | 348 | | | 1 | | | (3) | | | 1,998 | |
| 所得税撥備(福利) | 313 | | | 22 | | | 33 | | | (37) | | | (6) | | | 325 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 1,052 | | | $ | 80 | | | $ | 107 | | | $ | (93) | | | $ | 5 | | | $ | 1,151 | |
| 與信貸有關的淨沖銷(回收) | $ | 21 | | | $ | (1) | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 17 | |
| 選定的平均餘額： | | | | | | | | | | | |
| 資產 | $ | 47,660 | | | $ | 2,814 | | | $ | 5,037 | | | $ | 20,682 | | | $ | 11,079 | | | $ | 87,272 | |
| 貸款 | 43,481 | | | 2,063 | | | 4,906 | | | — | | | 10 | | | 50,460 | |
| 存款 | 42,584 | | | 26,672 | | | 5,439 | | | 591 | | | 195 | | | 75,481 | |
| 統計數據： | | | | | | | | | | | |
| 平均資產回報率(A) | 2.21 | % | | 0.29 | % | | 1.83 | % | | N/m | | N/m | | 1.32 | % |
| 效率比(B) | 40.69 | | | 85.31 | | | 70.00 | | | N/m | | N/m | | 56.32 | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | |
| 收益摘要： | | | | | | | | | | | |
| 淨利息收入(費用) | $ | 1,574 | | | $ | 565 | | | $ | 166 | | | $ | (471) | | | $ | 10 | | | $ | 1,844 | |
| 信貸損失準備金 | (346) | | | (5) | | | (32) | | | — | | | (1) | | | (384) | |
| 非利息收入 | 663 | | | 123 | | | 279 | | | 41 | | | 17 | | | 1,123 | |
| 非利息支出 | 870 | | | 645 | | | 317 | | | 1 | | | 28 | | | 1,861 | |
| 所得税撥備(福利) | 384 | | | 5 | | | 36 | | | (100) | | | (3) | | | 322 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 1,329 | | | $ | 43 | | | $ | 124 | | | $ | (331) | | | $ | 3 | | | $ | 1,168 | |
| 與信貸有關(回收)的淨沖銷 | $ | (12) | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (10) | |
| 選定的平均餘額： | | | | | | | | | | | |
| 資產 | $ | 44,004 | | | $ | 3,213 | | | $ | 5,028 | | | $ | 17,705 | | | $ | 20,202 | | | $ | 90,152 | |
| 貸款 | 41,801 | | | 2,382 | | | 4,903 | | | — | | | (3) | | | 49,083 | |
| 存款 | 45,602 | | | 25,682 | | | 5,218 | | | 965 | | | 214 | | | 77,681 | |
| 統計數據： | | | | | | | | | | | |
| 平均資產回報率(A) | 2.71 | % | | 0.16 | % | | 2.24 | % | | N/m | | N/m | | 1.30 | % |
| 效率比(B) | 38.76 | | | 92.98 | | | 71.02 | | | N/m | | N/m | | 62.42 | |
(下一頁續表)
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | 商業銀行 | | 零售
銀行 | | 財富管理 | | 金融 | | 其他 | | 總計 |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 收益摘要： | | | | | | | | | | | |
| 淨利息收入(費用) | $ | 1,605 | | | $ | 503 | | | $ | 167 | | | $ | (384) | | | $ | 20 | | | $ | 1,911 | |
| 信貸損失準備金 | 495 | | | 7 | | | 35 | | | — | | | — | | | 537 | |
| 非利息收入 | 555 | | | 110 | | | 263 | | | 55 | | | 18 | | | 1,001 | |
| 非利息支出 | 813 | | | 607 | | | 295 | | | 2 | | | 37 | | | 1,754 | |
| 所得税撥備(福利) | 184 | | | (3) | | | 22 | | | (78) | | | (1) | | | 124 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 668 | | | $ | 2 | | | $ | 78 | | | $ | (253) | | | $ | 2 | | | $ | 497 | |
| 與信貸有關的淨沖銷 | $ | 192 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 196 | |
| 選定的平均餘額： | | | | | | | | | | | |
| 資產 | $ | 45,716 | | | $ | 3,281 | | | $ | 5,162 | | | $ | 15,418 | | | $ | 11,569 | | | $ | 81,146 | |
| 貸款 | 44,119 | | | 2,468 | | | 5,045 | | | — | | | (1) | | | 51,631 | |
| 存款 | 36,616 | | | 22,832 | | | 4,402 | | | 1,026 | | | 162 | | | 65,038 | |
| 統計數據： | | | | | | | | | | | |
| 平均資產回報率(A) | 1.46 | % | | — | % | | 1.51 | % | | N/m | | N/m | | 0.61 | % |
| 效率比(B) | 37.63 | | | 98.52 | | | 68.47 | | | N/m | | N/m | | 60.13 | |
| | | | | | | | | | | |
(a)平均資產回報率是根據平均資產或平均負債與歸屬股本中的較大者計算的。
(b)非利息支出佔淨利息收入和非利息收入之和的百分比，不包括證券淨收益(虧損)、與Visa B類股票轉換率掛鈎的衍生合同以及通過認股權證貨幣化獲得的股票價值變化。
N/M-沒有意義
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
附註23-母公司財務報表
資產負債表-Comerica公司
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬，共享數據除外) | | | |
| 12月31日 | 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | |
| 子公司銀行的現金和到期款項 | $ | 1,810 | | | $ | 1,105 | |
| 其他短期投資 | 92 | | | 113 | |
| 子公司銀行應收賬款 | 150 | | | 150 | |
| 對子公司的投資，主要是銀行 | 4,853 | | | 8,278 | |
| 房舍和設備 | — | | | 1 | |
| 應計收益和其他資產 | 191 | | | 265 | |
| 總資產 | $ | 7,096 | | | $ | 9,912 | |
| 負債與股東權益 | | | |
| 中長期債務 | $ | 1,593 | | | $ | 1,736 | |
| 應計費用和其他負債 | 322 | | | 279 | |
| 總負債 | 1,915 | | | 2,015 | |
固定利率重置非累積永久優先股，A系列，不是面值，每股100,000美元清算優先權： | | | |
授權-4,000股票 | | | |
已發出-4,000股票 | 394 | | | 394 | |
普通股--$5面值： | | | |
授權-325,000,000股票 | | | |
已發出-228,164,824股票 | 1,141 | | | 1,141 | |
| 資本盈餘 | 2,220 | | | 2,175 | |
| 累計其他綜合損失 | (3,742) | | | (212) | |
| 留存收益 | 11,258 | | | 10,494 | |
減去國庫普通股的成本-97,197,962股票於2022年12月31日及97,476,872 shares at 12/31/2021 | (6,090) | | | (6,095) | |
| 股東權益總額 | 5,181 | | | 7,897 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 7,096 | | | $ | 9,912 | |
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
損益表-Comerica公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | |
| 來自子公司的收入： | | | | | |
| 來自子公司的股息 | $ | 1,067 | | | $ | 849 | | | $ | 498 | |
| 其他利息收入 | 13 | | | 1 | | | 4 | |
| 公司間管理費 | 109 | | | 235 | | | 209 | |
| 總收入 | 1,189 | | | 1,085 | | | 711 | |
| 費用 | | | | | |
| 中長期債務利息 | 47 | | | 20 | | | 30 | |
| 薪金及福利開支 | 53 | | | 170 | | | 141 | |
| 其他非利息支出 | 46 | | | 72 | | | 66 | |
| 總費用 | 146 | | | 262 | | | 237 | |
| 子公司未分配收益中的所得税和權益前收益 | 1,043 | | | 823 | | | 474 | |
| 所得税優惠 | (3) | | | (6) | | | (6) | |
| 子公司未分配收益中的權益前收益 | 1,046 | | | 829 | | | 480 | |
| 子公司(主要是銀行)未分配收益的權益 | 105 | | | 339 | | | 17 | |
| 淨收入 | 1,151 | | | 1,168 | | | 497 | |
| 分配給參與證券的收入減少 | 6 | | | 5 | | | 2 | |
| 優先股股息 | 23 | | | 23 | | | 13 | |
| 普通股應佔淨收益 | $ | 1,122 | | | $ | 1,140 | | | $ | 482 | |
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
現金流量表-Comerica公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 1,151 | | | $ | 1,168 | | | $ | 497 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 子公司，主要是銀行的未分配(收益) | (105) | | | (339) | | | (17) | |
| | | | | |
| 定期確定收益淨成本 | 2 | | | 5 | | | 4 | |
| 基於股份的薪酬費用 | 22 | | | 19 | | | 11 | |
| 遞延所得税的利益 | — | | | (2) | | | (1) | |
| 其他，淨額 | 24 | | | 3 | | | 2 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 1,094 | | | 854 | | | 496 | |
| 投資活動 | | | | | |
| 預付款給子公司銀行 | — | | | (150) | | | — | |
| 與附屬公司的資本交易 | — | | | — | | | (21) | |
| 其他，淨額 | 2 | | | (1) | | | 2 | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | 2 | | | (151) | | | (19) | |
| 融資活動 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 優先股： | | | | | |
| 發行 | — | | | — | | | 394 | |
| 支付的現金股利 | (23) | | | (23) | | | (8) | |
| 普通股： | | | | | |
| 回購 | (43) | | | (729) | | | (199) | |
| 支付的現金股利 | (353) | | | (369) | | | (375) | |
| 員工股票計劃下的發行 | 28 | | | 34 | | | 4 | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (391) | | | (1,087) | | | (184) | |
| 現金及現金等價物淨增(減) | 705 | | | (384) | | | 293 | |
| 期初現金及現金等價物 | 1,105 | | | 1,489 | | | 1,196 | |
| 期末現金及現金等價物 | $ | 1,810 | | | $ | 1,105 | | | $ | 1,489 | |
| 支付的利息 | $ | 41 | | | $ | 21 | | | $ | 33 | |
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
附註24-與客户簽訂合同的收入
與客户的合同收入包括公司為向客户提供服務而賺取的非利息收入。下表按業務部門列出了與客户的合同收入的構成，並與其他非利息收入來源分開。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業廣告
銀行 | | 零售
銀行 | | 財富管理 | | 金融及其他 | | 總計 |
| (單位：百萬) |
| 截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
| 與客户簽訂合同的收入： | | | | | | | | | |
| 刷卡費用 | $ | 227 | | | $ | 42 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 273 | |
| 受託收入 | — | | | — | | | 233 | | | — | | | 233 | |
| 存款賬户手續費 | 132 | | | 57 | | | 6 | | | — | | | 195 | |
| 商業貸款服務費(A) | 18 | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
| 經紀費 | — | | | — | | | 21 | | | — | | | 21 | |
| 其他非利息收入(B) | 7 | | | 16 | | | 24 | | | 1 | | | 48 | |
| 與客户簽訂合同的總收入 | 384 | | | 115 | | | 288 | | | 1 | | | 788 | |
| 其他非利息收入來源 | 223 | | | 7 | | | 10 | | | 40 | | | 280 | |
| 非利息收入總額 | $ | 607 | | | $ | 122 | | | $ | 298 | | | $ | 41 | | | $ | 1,068 | |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
| 與客户簽訂合同的收入： | | | | | | | | | |
| 刷卡費用 | $ | 250 | | | $ | 44 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 298 | |
| 受託收入 | — | | | — | | | 231 | | | — | | | 231 | |
| 存款賬户手續費 | 136 | | | 54 | | | 5 | | | — | | | 195 | |
| 商業貸款服務費(A) | 19 | | | — | | | — | | | — | | | 19 | |
| 經紀費 | — | | | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
| 其他非利息收入(B) | 5 | | | 17 | | | 17 | | | — | | | 39 | |
| 與客户簽訂合同的總收入 | 410 | | | 115 | | | 271 | | | — | | | 796 | |
| 其他非利息收入來源 | 253 | | | 8 | | | 8 | | | 58 | | | 327 | |
| 非利息收入總額 | 663 | | | 123 | | | 279 | | | 58 | | | 1,123 | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
| 與客户簽訂合同的收入： | | | | | | | | | |
| 刷卡費用 | $ | 229 | | | $ | 38 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 270 | |
| 受託收入 | — | | | — | | | 209 | | | — | | | 209 | |
| 存款賬户手續費 | 128 | | | 52 | | | 5 | | | — | | | 185 | |
| 商業貸款服務費(A) | 18 | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
| 經紀費 | — | | | — | | | 21 | | | — | | | 21 | |
| 其他非利息收入(B) | 28 | | | 10 | | | 17 | | | — | | | 55 | |
| 與客户簽訂合同的總收入 | 403 | | | 100 | | | 255 | | | — | | | 758 | |
| 其他非利息收入來源 | 152 | | | 10 | | | 8 | | | 73 | | | 243 | |
| 非利息收入總額 | $ | 555 | | | $ | 110 | | | $ | 263 | | | $ | 73 | | | $ | 1,001 | |
(a)計入綜合損益表的商業借貸費用。
(b)不包括衍生工具、認股權證及其他雜項收入。
來自與客户的合同收入沒有產生重大的合同資產和負債。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
附註25-租契
作為承租人，該公司已經簽訂了其大部分房地產地點的經營租賃，主要是零售和辦公空間。2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的租賃費用總額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營租賃費用 | $ | 68 | | | $ | 65 | | | $ | 64 | |
| 可變租賃費用 | 17 | | | 15 | | | 16 | |
| 轉租收入減少 | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| 租賃總費用 | $ | 84 | | | $ | 79 | | | $ | 79 | |
與租賃有關的補充資產負債表信息摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (美元金額(百萬美元)) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 計入應計收入和其他資產 | | | | | |
| 使用權(ROU)資產 | $ | 338 | | | $ | 317 | | | $ | 306 | |
| 計入應計費用和其他負債 | | | | | |
| 經營租賃負債 | 406 | | | 356 | | | 344 | |
| 加權平均貼現率 | 3.53 | % | | 3.33 | % | | 3.61 | % |
| 加權平均租賃年限(年) | 9 | | | 8 | | | 8 | |
與租賃有關的補充現金流量信息摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 為計入租賃負債的金額支付的現金 | | | | | |
| 來自經營租賃的經營現金流 | $ | 66 | | | $ | 66 | | | $ | 65 | |
| 為換取新負債而獲得的淨資產(A) | 80 | | | 64 | | | 28 | |
(a) 包括在截至2022年12月31日的一年中，由於與公司德克薩斯州總部相關的部分終止，淨資產和租賃負債減少2400萬美元。
截至2022年12月31日，經營租賃負債的合同到期日如下：
| | | | | |
| (單位：百萬) | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2023 | $ | 63 | |
| 2024 | 69 | |
| 2025 | 63 | |
| 2026 | 55 | |
| 2027 | 45 | |
| 此後 | 185 | |
| 合同總到期日 | 480 | |
| 扣除計入的利息 | (74) | |
| 經營租賃負債總額 | $ | 406 | |
作為出租人，該公司將某些類型的製造和倉庫設備以及公共和私人運輸車輛出租給其客户。公司確認與租賃有關的收入，主要是銷售型和直接融資租賃的利息收入#美元。21百萬，$12百萬美元和美元13截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。該公司在銷售型和直接融資租賃方面的淨投資為#美元。659百萬美元和美元464百萬美元2022年12月31日和2021年。
目錄表
合併財務報表附註
Comerica Inc.及其子公司
截至2022年12月31日，銷售型和直接融資租賃應收賬款的合同到期日如下：
| | | | | |
| (單位：百萬) | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | |
| 2023 | $ | 101 | |
| 2024 | 127 | |
| 2025 | 137 | |
| 2026 | 71 | |
| 2027 | 36 | |
| 此後 | 148 | |
| 應收租賃付款總額 | 620 | |
| 未擔保的剩餘價值 | 61 | |
| 遞延利息收入減少 | (22) | |
| 應收租賃款項總額(A) | $ | 659 | |
(a)不包括槓桿租賃淨投資1.01億美元。
管理報告
Comerica Inc.(本公司)的管理層負責本年度報告所附的綜合財務報表和所有其他財務信息。綜合財務報表乃根據美國公認會計原則編制，幷包括必要的金額，該等金額乃基於管理層的最佳估計及判斷，並適當考慮其重要性。本報告其他財務信息與合併財務報表中的信息一致。
在履行其對綜合財務報表可靠性的責任時，管理層制定並維持有效的內部控制，包括1934年修訂的《證券交易法》所界定的財務報告控制。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照美國公認的會計原則編制綜合財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(3)就防止或及時發現可能對合並財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下，評估了對財務報告的內部控制，因為這與公司截至2022年12月31日按照美國公認會計原則提交的綜合財務報表有關。評估的依據是特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制--綜合框架》(2013年框架)中所述的財務報告有效內部控制標準(COSO標準)。基於這一評估，管理層確定財務報告的內部控制是有效的，因為它與公司截至2022年12月31日按照美國公認會計原則提交的綜合財務報表有關。
由於固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能會因為條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
該公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計，如所附報告所述。
公司董事會通過其審計委員會和各種其他委員會監督管理層對財務報告和財務報告責任的內部控制。審計委員會由非公司高級人員或僱員的董事組成，定期與管理層、內部審計師和獨立會計師舉行會議，以確保審計委員會、管理層、內部審計師和獨立會計師履行其職責，並審查審計、內部控制和財務報告事宜。
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| 柯蒂斯·C·法默 | | 詹姆斯·J·赫爾佐格 | | 毛裏西奧·A·奧爾蒂斯 |
| 董事長總裁和 | | 高級執行副總裁總裁和 | | 常務副祕書長總裁和 |
| 首席執行官 | | 首席財務官 | | 首席會計官 |
獨立註冊會計師事務所報告
致Comerica Inc.的股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中確立的標準，審計了Comerica Inc.及其子公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制。我們認為，Comerica股份有限公司及其子公司(本公司)根據COSO標準，截至2022年12月31日，在所有重要方面對財務報告保持有效的內部控制。
我們亦已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，審計了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表，以及截至2022年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益變動表及現金流量表，本公司的相關附註及本公司於2023年2月14日的報告就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並對所附管理層報告中所載的財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/ 安永律師事務所
德克薩斯州達拉斯
2023年2月14日
獨立註冊會計師事務所報告
致Comerica Inc.的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了Comerica Inc.及其附屬公司(本公司)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表，以及截至2022年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益及現金流量變動表，以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的綜合運營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準和我們2023年2月14日的報告，對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，並對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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| | 貸款損失準備 |
| 有關事項的描述 | | 公司的貸款組合和相關信貸損失撥備分別為534億美元和#美元。661截至2022年12月31日，分別為100萬。信貸損失準備是管理層對資產負債表日貸款組合合同期限內預期信貸損失的估計。信貸損失準備包括按個別基礎評估的貸款的信貸損失估計數，例如某些非權責發生貸款的信貸損失估計數，以及具有類似風險特徵的貸款池的集體損失估計數。本公司通過對剩餘合同期限內的攤銷費用餘額採用損失係數來確定具有類似風險特徵的貸款池的備抵額度。損失率基於估計的違約概率，設定為基於合同期限的違約期限，並在違約的情況下發生損失。通過使用各種模型，歷史估計被校準為基於經濟變量的合理和可支持的預測期內的經濟預測，這些經濟變量在統計上與給定違約池的違約概率和損失的每個概率相關。然後，根據在定量分析中沒有充分考慮的因素，進行定性調整，使津貼達到管理層認為適當的水平。這些調整的例子包括1)預見風險，2)輸入不精確，3)模型不精確。
審計管理部門對信貸損失準備金的估計具有高度的主觀性，因為預期損失模型具有高度的判斷性，而且會計準則中包含了定性調整。管理層在選擇用於確定津貼和這些模型中使用的投入的預期損失模型時，以及在應用定性調整時，會作出重大判斷。這些確定可能會對ACL產生重大影響。
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| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | | 我們瞭解了公司建立ACL的流程，包括模型的選擇、模型中使用的輸入、模型的監控以及對ACL進行的定性調整。我們對設計進行了評估，並測試了控制措施的操作有效性：1)確定用於估計ACL定量成分的模型的適當性，2)驗證用於估計ACL定量成分的模型，3)在模型中選擇適當的輸入和假設，4)監測模型，包括評估輸出，5)確定定性儲備方法的適當性，包括確定和評估定性調整的必要性，6)驗證用於估計定性儲備各組成部分的數據的相關性和可靠性，以及7)管理層審查和批准定性調整和模型輸出。
為了測試管理層用來估計ACL定量組成部分的模型的適當性，在專家的支持下，我們評估了模型方法和模型性能，並測試了模型中使用的關鍵建模假設。為了測試質的調整，我們評估了質的調整的識別和衡量，包括在考慮到前瞻性風險、投入不準確和模型不準確的潛在影響時得出調整的依據，評估了公司用來估計質的調整的數據的適當性，重新計算了管理層用來確定質的調整的分析，並分析了相對於公司貸款組合的變化，定性儲備的假設和組成部分的變化。例如，我們評估了管理層用來評估定性調整的數據和信息，方法是獨立獲取歷史貸款數據、第三方宏觀經濟數據和同業銀行數據，並將其與歷史貸款數據進行比較，以評估信息的適當性，並考慮是否存在新的或矛盾的信息。我們還評估了定性調整是否基於全面的框架、有良好的文檔記錄並一致應用
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/S/安永律師事務所
自1992年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
德克薩斯州達拉斯
2023年2月14日
簽名
根據1934年證券交易法第13或15(D)節的要求，註冊人已正式促使本報告由簽署人代表其簽署，並於2023年2月14日正式授權簽署。
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| Comerica公司 |
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| 發信人： | | /s/柯蒂斯·C·法默 |
| | | 柯蒂斯·C·法默 董事長、總裁、首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求，截至2023年2月14日，本報告已由以下人員以註冊人的身份簽署。
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| /s/柯蒂斯·C·法默 | | 董事長、總裁和首席執行官以及 |
| 柯蒂斯·C·法默 | | 董事(首席執行官) |
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| /s/James J.Herzog | | 高級執行副總裁總裁兼首席財務官 |
| 詹姆斯·J·赫爾佐格 | | (首席財務官) |
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| /s/毛裏西奧·A·奧爾蒂斯 | | 常務副總裁兼首席會計官 |
| 毛裏西奧·A·奧爾蒂斯 | | (首席會計主任) |
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| /s/南希·阿維拉 | | |
| 南希·阿維拉 | | 董事 |
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| /s/Michael E.Collins | | |
| 邁克爾·E·柯林斯 | | 董事 |
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| 羅傑·A·克雷格 | | |
| 羅傑·A·克雷格 | | 董事 |
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| 傑奎琳·P·凱恩 | | |
| 傑奎琳·P·凱恩 | | 董事 |
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| /理查德·G·林德納 | | |
| 理查德·G·林德納 | | 董事 |
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| 芭芭拉·R·史密斯 | | |
| 芭芭拉·R·史密斯 | | 董事 |
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| 羅伯特·S·陶布曼 | | |
| 羅伯特·S·陶布曼 | | 董事 |
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| 小雷金納德·M·特納 | | |
| 小雷金納德·M·特納 | | 董事 |
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| /s/尼娜·G·瓦卡 | | |
| 尼娜·G·瓦卡 | | 董事 |
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| 邁克爾·G·範·德·芬 | | |
| 邁克爾·G·範德芬 | | 董事 |
