錯誤2022財年0000732717P3YP7y2424http://fasb.org/us-gaap/2022#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OperatingLeaseLiabilityNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OperatingLeaseLiabilityNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://fasb.org/us-gaap/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://fasb.org/us-gaap/2022#DebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#DebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationshttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationshttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberP1YP3YP3YP5YP3Y1,55500007327172022-01-012022-12-310000732717美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-01-012022-12-310000732717美國-GAAP：系列APReferredStockMembers2022-01-012022-12-310000732717美國-公認會計準則：系列CPreferredStockMember2022-01-012022-12-310000732717T：ATTInc2500GlobalNotesDueMarch152023成員2022-01-012022-12-310000732717T：ATTInc2750GlobalNotesDueMay192023成員2022-01-012022-12-310000732717T：ATTIncFloatingRateDue9月52023年9月2022-01-012022-12-310000732717T:ATTInc1050GlobalNotesDueSeptember52023Member2022-01-012022-12-310000732717T:ATTInc1300GlobalNotesDueSeptember52023Member2022-01-012022-12-310000732717T:ATTInc1950GlobalNotesDueSeptember152023Member2022-01-012022-12-310000732717T：ATTInc2400GlobalNotesDueMarch152024成員2022-01-012022-12-310000732717T:ATTInc3500GlobalNotesDueDecember172025Member2022-01-012022-12-310000732717T：ATTInc0250GlobalNotesDueMarch42026成員2022-01-012022-12-310000732717T:ATTInc1800GlobalNotesDueSeptember52026Member2022-01-012022-12-310000732717T:ATTInc2900PercentGlobalNotesDueDecember42026Member2022-01-012022-12-310000732717T：AttInc1600GlobalNotesDueMay1920282022-01-012022-12-310000732717T:ATTInc2350GlobalNotesDueSeptember52029Member2022-01-012022-12-310000732717T:ATTInc4375GlobalNotesDueSeptember142029Member2022-01-012022-12-310000732717T:ATTInc2600GlobalNotesDueDecember172029Member2022-01-012022-12-310000732717T：ATTInc0800全球節點DueMarch42030成員2022-01-012022-12-310000732717電話：2050GlobalNotesDueMay192032成員2022-01-012022-12-310000732717T:ATTInc3550GlobalNotesDueDecember172032Member2022-01-012022-12-310000732717T:ATTInc5200GlobalNotesDueNovember182033Member2022-01-012022-12-310000732717T：ATTInc3375GlobalNotesDueMarch152034成員2022-01-012022-12-310000732717T：ATTInc2450GlobalNotesDueMarch152035成員2022-01-012022-12-310000732717T:ATTInc3150GlobalNotesDueSeptember42036Member2022-01-012022-12-310000732717T：AttInc2600GlobalNotesDueMay192038成員2022-01-012022-12-310000732717T:ATTInc1800GlobalNotesDueSeptember142039Member2022-01-012022-12-310000732717T：ATTInc7000GlobalNotesDueApril302040成員2022-01-012022-12-310000732717T：ATTInc4250GlobalNotesDueJune12043成員2022-01-012022-12-310000732717T：ATTInc4875GlobalNotesDueJune12044成員2022-01-012022-12-310000732717T：AttInc4000GlobalNotesDueJune12049成員2022-01-012022-12-310000732717T：AttInc4250GlobalNotesDueMarch12050成員2022-01-012022-12-310000732717T:AttInc3750GlobalNotesDueSeptember12050Member2022-01-012022-12-310000732717T：ATTInc5350GlobalNotesDue11月份12066成員2022-01-012022-12-310000732717T：ATTInc5625GlobalNotesDueAugust12067成員2022-01-012022-12-3100007327172022-06-30ISO 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城堡國際會員2020-01-012020-12-310000732717US-GAAP：EquityMethodInvestee成員T：運營活動成員T：方向11月2022-01-012022-12-310000732717T：投資活動成員US-GAAP：EquityMethodInvestee成員T：方向11月2022-01-012022-12-310000732717US-GAAP：EquityMethodInvestee成員T：方向11月2021-08-012021-12-310000732717T：方向11月2021-08-012021-12-310000732717US-GAAP：許可協議成員T：FirstResponder網絡授權成員2022-01-012022-12-310000732717US-GAAP：許可協議成員T：FirstResponder網絡授權成員2022-12-310000732717US-GAAP：許可協議成員T：FirstResponder網絡授權成員SRT：最大成員數2022-01-012022-12-31T：里程碑0000732717T：資本支出成員2022-01-012022-12-310000732717T：資本支出成員2021-01-012021-12-310000732717T：資本支出成員2020-01-012020-12-310000732717US-GAAP：許可協議成員2021-01-012021-12-310000732717US-GAAP：許可協議成員2020-01-012020-12-310000732717美國-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembers2022-01-012022-12-310000732717美國-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembers2021-01-012021-12-310000732717美國-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembers2020-01-012020-12-310000732717Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2022-01-012022-12-310000732717Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2021-01-012021-12-310000732717Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2020-01-012020-12-310000732717US-GAAP：許可協議成員2022-01-012022-12-310000732717US-GAAP：許可協議成員2021-01-012021-12-310000732717US-GAAP：許可協議成員2020-01-012020-12-310000732717T：供應商融資計劃成員2022-01-012022-12-310000732717T：供應商融資計劃成員2021-01-012021-12-310000732717T：供應商融資計劃成員2020-01-012020-12-310000732717T：供應商融資計劃成員2022-12-310000732717Us-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesMemberT：供應商融資計劃成員2022-12-310000732717SRT：最小成員數Us-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesMemberT：供應商融資計劃成員2022-01-012022-12-310000732717美國-公認會計準則：其他非當前責任成員SRT：最大成員數T：供應商融資計劃成員2022-01-012022-12-310000732717美國公認會計準則：次要事件成員2023-01-31T：員工0000732717T：交流成員T：合同覆蓋員工InNineStatesMemberT：移動性成員2022-01-012022-12-310000732717T：交流成員T：有線會員T：全國範圍內企業員工成員2022-01-012022-12-310000732717T：合同覆蓋員工InIllinois成員T：交流成員T：移動性成員2022-01-012022-12-310000732717美國-公認會計準則：其他非當前責任成員T：供應商融資計劃成員2022-12-310000732717US-GAAP：部門停業運營成員2022-01-012022-12-310000732717US-GAAP：部門停業運營成員2021-01-012021-12-310000732717US-GAAP：部門停業運營成員2020-01-012020-12-310000732717T：VrioMembersUS-GAAP：部門停業運營成員2021-01-012021-12-310000732717T：VrioMembersUS-GAAP：部門停業運營成員2020-01-012020-12-310000732717T：WarnerMediaMembersUS-GAAP：部門停業運營成員美國-美國公認會計準則：娛樂會員2020-01-012020-12-310000732717T：PlaydemicLtd.成員US-GAAP：部門停業運營成員2021-01-012021-12-310000732717US-GAAP：部門停業運營成員2021-12-310000732717T：WarnerMediaMembersUS-GAAP：BridgeLoanMembersT：SpincoTermLoanMember2022-04-070000732717T：WarnerMediaMembersUS-GAAP：BridgeLoanMembers2022-04-070000732717T：WarnerMediaMembersUS-GAAP：BridgeLoanMembers2022-04-080000732717T：WarnerMediaMembersUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfByMeansOtherThanSaleNotDiscontinuedOperationsSpinoffMember2022-04-080000732717美國-GAAP：老年人注意事項成員T：WarnerMediaMembers2022-03-012022-03-310000732717T：WarnerMediaMembersUs-gaap:DisposalGroupDisposedOfByMeansOtherThanSaleNotDiscontinuedOperationsSpinoffMember2022-01-012022-12-3100007327172021-01-012021-03-3100007327172021-04-012021-06-3000007327172021-07-012021-09-300000732717US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310000732717US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310000732717US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310000732717US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000732717US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310000732717US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310000732717US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310000732717Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310000732717Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310000732717Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-310000732717Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310000732717Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310000732717Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-310000732717Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-01-012020-12-31

表格10-K

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

(標記一)

☒

依據第13或15(D)條提交的週年報告

1934年《證券交易法》

截至本財政年度止12月31日, 2022

或

☐

根據第13或15(D)條提交的過渡報告

1934年《證券交易法》

由_至_的過渡期

委託文件編號：001-8610

美國電話電報公司

根據紐約州的法律註冊成立特拉華州

税務局僱主身分證號碼43-1301883

208S.阿卡德聖彼得堡, 達拉斯, 德克薩斯州, 75202

電話號碼210-821-4105

根據該法第12(B)條登記的證券：

						各交易所名稱
每個班級的標題			交易代碼			在其上註冊的
普通股(每股面值1.00美元)			T			紐約證券交易所
存托股份，每股相當於1/1000股份的權益 5.000%A系列永久優先股			T PRA			紐約證券交易所
存托股份，每股相當於1/1000股份的權益 4.750%永久優先股，C系列			T PRC			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.500%全球債券將於2023年3月15日到期			T 23			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.750%全球債券將於2023年5月19日到期			T 23C			紐約證券交易所
美國電話電報公司浮動利率全球票據2023年9月5日到期			T 23D			紐約證券交易所
美國電話電報公司1.050%全球債券將於2023年9月5日到期			T 23E			紐約證券交易所
美國電話電報公司1.300%全球債券將於2023年9月5日到期			T 23A			紐約證券交易所
美國電話電報公司1.950%全球債券將於2023年9月15日到期			T 23F			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.400%全球債券將於2024年3月15日到期			T 24A			紐約證券交易所
美國電話電報公司3.500%全球債券將於2025年12月17日到期			T 25			紐約證券交易所
美國電話電報公司0.250%全球債券將於2026年3月4日到期			T 26E			紐約證券交易所

---

						各交易所名稱
每個班級的標題			交易代碼			在其上註冊的
美國電話電報公司1.800%全球債券將於2026年9月5日到期			T 26D			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.900%全球債券將於2026年12月4日到期			T 26A			紐約證券交易所
美國電話電報公司1.600%全球債券將於2028年5月19日到期			T 28C			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.350%全球債券將於2029年9月5日到期			T 29D			紐約證券交易所
美國電話電報公司4.375%全球債券將於2029年9月14日到期			T 29B			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.600%全球債券將於2029年12月17日到期			T 29A			紐約證券交易所
美國電話電報公司0.800%全球債券將於2030年3月4日到期			T 30B			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.050%全球債券將於2032年5月19日到期			T 32A			紐約證券交易所
美國電話電報公司3.550%全球債券將於2032年12月17日到期			T 32			紐約證券交易所
美國電話電報公司5.200%全球債券將於2033年11月18日到期			T 33			紐約證券交易所
美國電話電報公司3.375%全球債券將於2034年3月15日到期			T 34			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.450%全球債券將於2035年3月15日到期			T 35			紐約證券交易所
美國電話電報公司3.150%全球債券將於2036年9月4日到期			T 36A			紐約證券交易所
美國電話電報公司2.600%全球債券將於2038年5月19日到期			T 38C			紐約證券交易所
美國電話電報公司1.800%全球債券將於2039年9月14日到期			T 39B			紐約證券交易所
美國電話電報公司7.000%全球債券將於2040年4月30日到期			T 40			紐約證券交易所
美國電話電報公司4.250%全球債券將於2043年6月1日到期			T 43			紐約證券交易所
美國電話電報公司4.875%全球債券2044年6月1日到期			T 44			紐約證券交易所
美國電話電報公司4.000%全球債券2049年6月1日到期			T 49A			紐約證券交易所
美國電話電報公司4.250%全球債券將於2050年3月1日到期			T 50			紐約證券交易所
美國電話電報公司3.750%全球債券2050年9月1日到期			T50A			紐約證券交易所
美國電話電報公司5.350%全球債券將於2066年11月1日到期			待定			紐約證券交易所
美國電話電報公司5.625%全球債券將於2067年8月1日到期			TBC			紐約證券交易所

根據該法第12(G)條登記的證券：無。

如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。

是☒不是☐

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是☒

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☒不是☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。是☒不是☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器

☒

加速文件管理器

☐

非加速文件服務器

☐

規模較小的報告公司

☐

新興成長型公司

☐

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如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒

如果證券是根據該法第12(B)條登記的，用勾號表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正. ☐

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。

是☐不是☒

根據2022年6月30日每股20.96美元的收盤價，我們非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值為$149十億美元。

截至2023年2月8日，已發行普通股為7,129,870,323.

以引用方式併入的文件

(1)AT&T Inc.於2023年4月3日或前後發佈的2022年年會通知和委託書的部分內容將在一般指示G(3)(第三部分)允許的期限內提交。

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目錄

項目						頁面
			第一部分
1.			業務			1
1A.			風險因素			8
2.			屬性			15
3.			法律訴訟			15
4.			煤礦安全信息披露			15
			關於我們的執行官員的信息			16
			第II部
5.			註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權的市場 證券			17
6.			第六項。[已保留]			18
7.			管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析			18
7A.			關於市場風險的定量和定性披露			38
8.			財務報表和補充數據			43
9.			會計與財務信息披露的變更與分歧			98
9A.			控制和程序			98
9B.			其他信息			98
			第三部分
10.			董事、高管與公司治理			99
11.			高管薪酬			99
12.			某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項			100
13.			某些關係和相關交易，以及董事的獨立性			101
14.			首席會計師費用及服務			101
			第四部分
15.			展品和財務報表附表			101
16.			表格10-K摘要			104

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第一部分

項目1.業務

一般信息

AT&T Inc.(“AT&T”，“我們”或“公司”)是一家控股公司，於1983年根據特拉華州法律成立，其主要執行辦公室位於德克薩斯州達拉斯阿卡德街208S.Akard St.208，郵政編碼75202(電話：210-821-4105)。我們維護着一個互聯網網站www.att.com。(本網站地址僅供參考，不打算作為活動鏈接或將任何網站信息納入本文檔。)我們以電子方式向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交所需的Form 8-K、Form 10-Q和Form 10-K報告；代理材料；必要時提交的Form S-3和S-8註冊聲明；以及根據需要的其他表格或報告。美國證券交易委員會設有一個網站(www.sec.gov)，其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。我們在以電子方式向美國證券交易委員會提交報告或向其提交報告後，在合理可行的範圍內儘快在我們的網站上免費提供我們的年度報告Form 10-K、我們的Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的所有修訂。我們還在該網站上提供我們適用於所有員工和董事的《道德守則》、我們的《公司治理準則》以及我們董事會所有委員會的章程，包括審計、人力資源和公司治理和提名，如果任何股東或其他人提出要求，我們還提供印刷版本。對我們的道德準則的任何更改或對我們的高級財務主管、執行人員或董事的道德準則的放棄都將在該網站上發佈。

“附註”是指項目8中的合併財務報表附註。

歷史

AT&T，前身為SBC Communications Inc.(SBC)，是為控股AT&T Corp.(ATTC)的本地電話公司而成立的幾家地區性控股公司之一。1984年1月1日，根據一項反壟斷同意法令，我們從ATTC剝離出來，成為一家獨立的上市電信服務提供商。

成立後，我們擴大了通信業務和業務，並投資於娛樂業務，其中最重要的是：

•我們的子公司於1997年與老牌本地交換運營商(ILEC)Pacific Telesis Group合併，並於1999年與ameritech Corporation合併。

•2005年，我們將我們的一家子公司與ATTC合併，創建了世界領先的電信供應商之一。與合併有關，我們將公司的名稱從“SBC Communications Inc.”改為“SBC Communications Inc.”。致“AT&T Inc.”

•2006年，我們收購了ILEC BellSouth Corporation(BellSouth)，其中包括BellSouth在AT&T Mobility LLC(AT&T Mobility)(前身為Cingular Wireless LLC)的40%經濟權益，從而獲得AT&T Mobility的100%所有權。

•2014年，我們完成了對無線提供商Leap Wireless International，Inc.的收購。

•2015年，我們收購了墨西哥的無線資產，並收購了DIRECTV，DIRECTV是美國(包括在我們的視頻業務中)和拉丁美洲(稱為Vrio)的領先數字電視娛樂服務提供商。

•從2018年到2022年4月，我們收購併持有了對娛樂業務的各種投資，即時代華納公司，這在我們的華納媒體部門佔了相當大的比例。

•2021年7月，我們完成了與TPG Capital的交易，成立了一家名為DIRECTV Entertainment Holdings，LLC(DIRECTV)的新公司。隨着交易(DIRECTV交易)的完成，我們分離了我們的視頻業務，包括我們的美國視頻業務，並開始按照權益法對我們在DIRECTV的投資進行會計處理。

•2022年4月，我們在反向莫里斯信託交易(WarnerMedia/Discovery交易)中完成了WarnerMedia業務的分離。在分離和分銷後，WarnerMedia業務符合停止運營的標準，作為單一計劃一部分的其他處置也是如此，包括Vrio、Xandr和Playdemic Ltd.(Playdemic)。這些業務在我們的歷史財務報表中反映為非持續業務，包括在WarnerMedia分離完成之前的一段時間。

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一般信息

我們是全球領先的電信和技術服務提供商。我們提供的服務和產品因市場而異，並在不同的地區使用不同的技術平臺。我們的可報告細分市場的組織如下：

這個通信網段為美國消費者和全球企業提供無線和有線電信和寬帶服務。我們的業務戰略反映了跨產品線和利用共享資產的捆綁產品。此細分市場包含以下業務部門：

•移動性在全國範圍內提供無線服務和設備。

•商務有線為企業客户提供先進的基於以太網的光纖服務、IP語音和託管專業服務，以及傳統的語音和數據服務和相關設備。

•消費者有線電視提供寬帶服務，包括為選定地點的住宅客户提供我們的多千兆服務的光纖連接。Consumer Wireline還提供傳統電話語音通信服務。

這個拉丁美洲細分市場在墨西哥提供無線服務和設備。

公司和其他將我們的部門業績與合併的營業收入和所得税前收入進行核對。

公司包括：

•與數字電視相關的留存成本，這是交易後保留的先前分配給視頻業務的成本，扣除DIRECTV根據過渡服務協議支付的費用。

•家長管理支持，包括AT&T在業務部門不影響決策的情況下承擔的成本。

•證券化費用與我們的應收賬款銷售相關(見附註17)。

•價值投資組合，這些業務不再是我們運營不可或缺的業務，或者我們不再積極營銷。

其他項目包括:

•視頻、其中包括我們於2021年7月31日貢獻給DIRECTV的前美國視頻業務，以及我們在DIRECTV收益中作為股權在附屬公司淨收入中的份額(見附註19)。

•持有待售和其他重新分類，哪一個 包括我們以前在波多黎各和美屬維爾京羣島的Crunchyroll、政府解決方案以及無線和有線業務。

•對先前服務信用的重新分類，其中包括對先前服務信用攤銷的重新分類，其中我們在我們的業務單位結果中展示了福利計劃修訂的影響。以前的服務信貸攤銷在綜合損益表的“其他收入(費用)-淨額”中列報，因此對綜合營業收入或EBITDA沒有影響(EBITDA的定義是不包括折舊和攤銷的營業收入)。

•某些重要項目，包括與被收購或剝離業務的合併和整合相關的項目，包括無形資產的攤銷、與自願和/或戰略要約相關的員工離職費用、資產減值和放棄及重組，以及沒有對分部進行評估的其他項目。

•淘汰和整合，在2021年7月31日視頻分離之前，刪除涉及Mobility和我們的視頻業務之間交易的交易。

重點領域

我們在通過5G和光纖市場重點領域提供連接服務方面處於領先地位。光纖支撐着我們提供的有線和無線連接。建立在這一光纖基礎上的是我們堅實的頻譜組合，通過近年來聯邦通信委員會(FCC)的拍賣收購和5G部署而得到加強。我們相信，隨着帶寬需求的持續增長，我們的固定有線和移動混合方式將使我們的服務脱穎而出，並在未來為我們提供額外的增長機會。我們將繼續展示我們的承諾，確保管理層的注意力集中在增長領域和運營效率上。

通信

我們的綜合電信網絡利用不同的技術平臺，通過我們的光纖網絡擴展和無線網絡增強，以更高的速度提供即時連接。流媒體、增強現實、“智能”技術和用户生成的內容預計將繼續推動對寬帶的更大需求，並利用我們的光纖和5G部署。2023年，我們將繼續開發和提供高價值的移動和寬帶一體化解決方案。

無線服務我們繼續經歷數據使用量的快速增長，因為消費者要求通過其無線和有線設備進行無縫訪問，企業和市政當局正在將越來越多的設備和設施連接到互聯網。5G的部署允許更快的連接、更低的延遲和更大的帶寬，需要修改現有的小區站點，以增加支持新頻率的設備，如C頻段和3.45 GHz頻段。我們的

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5G服務於2020年7月在全國範圍內推出，隨着5G手機和設備的推出，人們對設備升級重新產生了興趣。5G技術預計會提高速度和網絡運營效率，這應該會使連接到互聯網的設備能夠大規模部署，並能夠更快地交付數據服務。2022年1月，我們開始部署我們的C波段頻譜，但受到某些自願限制。

在北美，我們的網絡覆蓋了超過4.41億人的4G LTE和超過2.85億的5G技術。在美國，我們的網絡覆蓋了所有主要大都市地區，我們的LTE技術覆蓋了超過3.37億人，我們的5G技術覆蓋了超過2.85億人。

隨着無線產業的成熟，未來的無線增長將越來越依賴於我們在無線網絡上提供創新數據服務的能力，該網絡具有足夠的頻譜和容量來支持這些創新。我們預計將繼續投入大量資本來擴大我們的網絡容量，並獲得更多滿足我們長期需求的頻譜。我們參與FCC頻譜拍賣，並一直在重新部署以前用於更基本服務的頻譜，以支持更先進的移動互聯網服務。

寬帶技術2020年，我們將光纖確定為我們業務的核心優先事項，並加強了我們的重點，以擴大我們的光纖足跡和增長客户。截至2022年12月31日，我們擁有700多萬光纖消費有線寬帶客户，年內新增120多萬。這一擴展建立在我們最近的投資基礎上，以轉換為基於軟件的網絡，管理有線客户向使用我們的光纖基礎設施提供寬帶技術的服務的遷移。基於軟件的技術與我們在軟件定義網絡(SDN)和網絡功能虛擬化(NFV)領域的全球領先地位保持一致。與傳統的硬件密集型網絡方法相比，此網絡方法在部署下一代技術方面具有明顯的成本優勢。我們的虛擬網絡快速高效地支持5G等下一代應用和基於寬帶的服務。

拉丁美洲

我們相信，隨着公司投資於高速移動網絡，美國的無線模式將在全球範圍內重複，因為對移動互聯網服務的需求不斷增長，並帶來了相關的經濟效益。我們於2015年收購了墨西哥無線業務，以建立一個無縫的跨境北美無線網絡，該網絡現在覆蓋了美國和墨西哥超過4.41億人和企業的地區。隨着我們LTE網絡容量的增加，我們預計未來幾年還會有更多的批發收入。我們在墨西哥的4G LTE網絡現在覆蓋了大約1.04億人和企業。

業務運營

運營細分市場

我們的細分市場是戰略業務單位，在不同的技術平臺和/或不同的地理位置提供不同的產品和服務，並相應地進行管理。我們有兩個需要報告的部門：通信和拉丁美洲。

關於我們分部的其他信息，包括財務信息，載於項目7的“分部成果”標題下和項目8的附註4。

通信

我們的通信部門為美國消費者和全球企業提供無線和有線電信和寬帶服務。我們的通信服務和產品以AT&T、Cricket、AT&T預付費SM和AT&T光纖品牌。通信部門提供了2022年部門運營收入的約97%，佔我們2022年部門總收入的全部。該細分市場包含移動、商業有線和消費者有線業務部門。

移動性-我們的移動業務部門通過利用我們的網絡提供語音和數據服務，包括無線設備上的高速互聯網，為位於美國的消費者和批發和轉售無線用户提供全國性的無線服務。我們將我們的訂户分為後付費、預付費、聯網設備或經銷商。截至2022年12月31日，我們為2.17億移動用户提供了服務，其中包括8500萬後付費(7000萬部電話)、1900萬預付費、600萬經銷商和1.07億台互聯設備。我們的移動業務部門收入包括以下類別：服務和設備。

服務

我們在各種定價方案中提供全面的高質量全國性無線語音和數據通信服務，以滿足目標客户類別的通信需求。通過FirstNet服務，我們還提供了致力於公共安全的全國性無線寬帶網絡。

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消費者繼續要求以數據為中心的服務以及連接和控制這些設備的網絡的可用性不斷提高。我們越來越多的用户正在使用更先進的集成和以數據為中心的設備，包括嵌入式計算系統和/或軟件，通常稱為物聯網(IoT)。我們提供的套餐包括無限的功能，允許在多個設備上共享語音、文本和數據，這將吸引其他提供商的訂户，並幫助將訂户流失降至最低。我們“連接設備”類別的客户(例如，監控設備和汽車系統的用户)通常從購買我們網絡支持的數據訪問的第三方供應商那裏購買這些設備。我們繼續升級我們的網絡，並與設備製造商和應用程序開發商協調，以進一步利用對無線數據服務持續增長的需求。

我們還為某些喜歡預付費的客户提供全國性的無線語音和數據通信。這些服務是以Cricket和AT&T預付費品牌提供的，通常是每月預付費服務。

裝備

我們銷售各種不同供應商生產的手機、無線數據卡和無線計算設備，用於我們的語音和數據服務。我們還銷售配件，如手提箱和免提設備。我們通過自己的公司擁有的商店、代理商和第三方零售店進行銷售。我們為我們的客户提供分期付款購買手機的能力，並提供自帶設備的機會。自帶設備或長時間保留手機的用户會影響升級活動。與其他無線服務提供商一樣，我們也向數量有限的後付費合同用户提供大量設備補貼，以啟動、續訂或升級服務。

商業有線-我們的商業有線業務部門為商業客户提供服務，包括跨國公司、中小型企業、政府和批發客户。我們的業務有線業務單位收入包括以下類別：服務和設備。

服務

我們提供基於IP的高級服務，如虛擬專用網絡(VPN)、AT&T專用互聯網和以太網，以及傳統數據服務、雲解決方案、外包和託管專業服務。我們提供協作服務，利用我們的IP基礎設施，並允許我們的客户利用最先進的技術來提高他們的生產力。我們還提供最先進的安全解決方案，如威脅管理和入侵檢測。

我們繼續重新配置我們的有線網絡，以利用最新的技術和服務，並依靠我們的SDN和NFV在快速發展的環境中增強企業客户的數字敏捷性。我們歷史上提供的一些服務正在長期衰落，未來我們將專注於我們擁有和運營的由5G和光纖支持的連接服務。

裝備

設備收入包括客户駐地設備。

消費者有線電視-我們的消費者有線業務部門利用我們基於IP的銅纜網絡向美國客户提供寬帶服務，包括光纖連接和傳統電話語音通信服務。我們的消費者有線業務部門收入包括以下類別：寬帶、傳統語音和數據服務以及其他服務和設備。

寬帶服務

截至2022年12月31日，我們為大約1,500萬個客户地點提供寬帶和互聯網服務，擁有700萬個光纖寬帶連接。隨着視頻觀看偏好的變化以及最近的工作和向家學習的趨勢，我們對高速寬帶服務的需求正在增加。我們在擴展行業領先的光纖網絡方面的投資使我們成為有線連接領域的領導者。隨着我們專注於能夠帶來效率和所有者經濟的光纖，我們繼續評估我們可以拒絕現有銅纜基礎設施的機會。

我們相信，我們具有寬帶和無線連接的靈活平臺是在家中和移動設備上傳輸直接面向消費者的視頻和數據體驗的最高效方式。通過這種集成方法，我們可以優化家庭和雲中存儲的使用，同時還可以為消費者提供跨屏幕和跨地點的無縫服務。

傳統語音和數據服務

隨着客户轉向我們、有線電視公司或其他基於互聯網的提供商提供的無線或VoIP服務，我們傳統語音服務的收入繼續下降。

其他服務和設備

其他服務收入包括AT&T U-Verse語音服務(使用VoIP技術)、客户費用和設備。

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關於我們通信部分的其他信息載於項目7的“概覽”一節。

拉丁美洲

我們的拉丁美洲部門在墨西哥提供無線服務。我們利用我們在墨西哥的地區和國家無線網絡為消費者和企業客户提供無線數據和語音通信服務。我們將我們的收入分為以下兩類：服務和設備。

服務

我們在墨西哥以AT&T和Unefon品牌向大約2200萬用户提供後付費和預付費無線服務。後付費服務允許(1)自帶設備或分期付款購買設備的用户不簽訂年度服務合同，(2)根據傳統設備補貼模式購買設備的用户無需簽訂為期長達36個月的服務合同。我們還為喜歡預付費的客户提供預付費服務。

裝備

我們銷售各種各樣的手機，包括由多家供應商製造的智能手機，用於我們的語音和數據服務。我們通過自己的公司擁有的商店、代理商和第三方零售店進行銷售。

關於我們拉丁美洲部分的其他信息載於項目7的“概覽”一節。

主要服務類別

下表列出了在過去三個會計年度的任何一年中，佔我們合併總營業收入10%或更多的任何服務類別佔合併報告營業收入總額的百分比：

			總數的百分比 綜合營業收入
			2022			2021			2020
通信細分市場
無線服務			50		%	43		%	39		%
商務服務			18			17			17
裝備			18			16			12
拉丁美洲細分市場
無線服務			2			1			1
裝備			1			1			1
公司和其他
視頻服務1			—			12			20
1美國的視頻業務於2021年7月分離。見附註6

關於我們收入地域分佈的補充資料載於項目8的附註4。

政府監管

美國以設施為基礎的無線通信提供商，如AT&T，必須獲得FCC的許可，才能在指定的地理區域內以指定的頻譜頻率提供通信服務，並且必須遵守FCC的規則和管理頻譜使用的政策。FCC的規則直接影響到無線行業是否有足夠的頻譜支持我們的客户所需的高質量、創新的服務。無線許可證的發放期限固定，通常為10至15年，我們必須尋求續簽這些許可證。雖然FCC通常會續簽許可證，但FCC有權以正當理由吊銷許可證，並在續簽不符合公共利益的情況下拒絕續簽許可證。此外，雖然無線通信提供商的價格和提供的服務通常不受監管，但聯邦政府和各州定期考慮與無線服務的各個方面相關的新法規和立法。

1934年的《通信法》和其他相關法律賦予聯邦通信委員會廣泛的權力，以管理我們的衞星和州際電信服務在美國的運營。此外，我們的ILEC子公司受到州政府的監管，州政府有權監管州內費率和服務，包括本地、長途和網絡接入

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服務，只要這樣的州法規與聯邦法律一致。一些州已經取消或減少了對我們零售產品的監管。這些子公司還受聯邦通信委員會在運營商間補償、互聯以及州際和國際費率和服務方面的管轄權，包括州際接入費。接入費是運營商間補償的一種形式，旨在補償我們的有線子公司因其他運營商使用其網絡而產生的費用。

我們繼續支持監管和立法措施，以及聯邦和州兩級的努力，以最大限度地減少和/或減輕監管負擔，這些監管負擔不再適合競爭激烈的通信市場，阻礙了我們更有效地競爭和提供客户想要和需要的服務的能力，包括將服務從傳統網絡過渡到所有基於IP的網絡的計劃。與此同時，我們還努力確保傳統法規不會進一步擴展到寬帶或無線服務，這些服務受到激烈競爭。

我們在美國以外運營的子公司受提供服務的市場的國家和超國家監管機構的管轄。

關於直接影響我們運營的重大監管問題的討論，請參閲項目7“運營環境概述”和“監管發展”標題下的信息，這些信息通過引用併入本文。

牌照的重要性、有效期及效力

我們的某些子公司擁有或擁有開展業務所需的各種專利、版權、商標和其他知識產權的許可證。我們的許多子公司還持有政府頒發的許可證或特許經營權，以提供有線或無線服務。有關影響這些權利的法規的更多信息包含在項目7的“運營環境概述”標題下。我們積極爭取專利、商標和服務標誌，以保護我們在美國和國外的知識產權。我們在全球範圍內擁有大量的專利、商標和服務商標註冊。我們還簽訂了協議，允許其他公司在支付費用和權利的條件下，在適當的保障和限制下，使用我們的某些專利、商標和服務商標。隨着我們的網絡從基於交換機的網絡過渡到基於IP的軟件網絡，我們越來越多地與軟件開發商簽訂許可協議。

我們定期收到第三方的要約，要求獲得專利和其他知識產權的許可，以換取版税或其他付款。我們還收到第三方的通知，聲稱我們銷售給客户的產品或服務或基於軟件的網絡功能侵犯了他們的專利和其他知識產權。這些索賠，無論是直接針對我們的網絡功能，還是針對我們向客户銷售的產品或服務的第三方供應商，如無線手機，都可能要求我們支付損害賠償、支付特許權使用費、停止提供相關產品或服務和/或停止網絡功能或其他活動。雖然任何訴訟的結果尚不確定，但我們不認為任何這些侵權索賠的解決或任何知識產權的到期或不續期會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。

主要客户

在2022年、2021年或2020年，沒有客户佔我們綜合收入的10%或更多。

競爭

傳統和非傳統競爭對手對通信和數字服務的競爭繼續加劇。技術進步擴大了現有服務和產品的類型和用途。此外，缺乏或減少了對可比傳統服務的監管，降低了替代通信服務提供商的成本。因此，在我們的大部分業務中，我們面臨着持續的競爭和一些新的機會。

無線我們在無線業務中面臨着激烈的競爭。根據目前的FCC規則，在蜂窩、PCS、高級無線服務、700 MHz和其他頻段上提供無線服務的多個許可證獲得者可以在我們的每個美國服務區運營。我們的競爭對手包括兩家全國性無線服務提供商；更多的地區服務提供商和經銷商；以及某些有線電視公司。此外，我們還面臨着來自供應商的競爭，這些供應商在數據網絡上提供語音、短信和其他服務作為應用程序。我們是墨西哥三家設施供應商之一(零售和批發)，最大的市場份額由美洲莫維爾控制。我們可能會遇到來自使用其他通信技術和服務提供類似服務的公司的激烈競爭。雖然其中一些技術和服務現已投入使用，但其他技術和服務正在開發或可能開發。我們主要根據服務/設備產品、價格、網絡質量、覆蓋範圍和客户服務來爭奪客户。

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寬頻對包括視頻在內的高速數據點播的需求繼續導致客户終止其傳統的有線或線性服務，而使用我們的光纖服務或競爭對手的無線、衞星和基於互聯網的服務。在大多數美國市場，我們與高速互聯網和語音服務的大型有線電視公司、無線寬帶提供商以及長途和本地服務的其他較小的電信公司爭奪客户。

傳統語音和數據由於競爭對手(例如無線、有線和VoIP提供商)能夠以更低的價格提供可比的服務，我們繼續失去傳統的語音和數據用户，因為他們不受傳統電話行業監管(或他們受到的監管程度有爭議)，利用不同的技術或推廣不同的商業模式(如基於廣告)。

此外，我們還向其他服務提供商提供本地和州際電話和交換服務，主要是使用最大類別的全國性互聯網網絡(互聯網主幹)的大型互聯網服務提供商、無線運營商、其他電話公司、有線電視公司和系統集成商。由於新技術的發展、創新產品的推出以及服務衞星、無線、光纖和電纜傳輸能力的提高，這些服務面臨着更大的競爭壓力。

研究與開發

AT&T的科學家和工程師在多個領域開展研究，包括IP網絡、先進的網絡設計和架構、網絡和網絡安全、網絡運營支持系統和數據分析。大多數開發活動都是為了創建新服務和發明工具和系統，以便為我們和我們的客户管理安全可靠的網絡。2022年的研發費用為1236美元，2021年為1325美元，2020年為1013美元。

人力資本

僱員人數截至2023年1月31日，我們僱傭了大約160,700人。

員工發展我們相信我們的成功取決於我們員工的成功，所有員工都必須擁有他們成長所需的技能。我們提供培訓和選修課，讓員工有機會提高自己的技能。我們還打算通過我們屢獲殊榮的內部培訓機構AT&T大學為員工提供教育機會，幫助培養帶領公司走向未來的下一代人才。

勞動合同我們大約42%的員工由美國通信工人協會(CWA)、國際電氣工人兄弟會(IBEW)或其他工會代表。在集體談判協議到期後，在沒有達成新合同或其他協議的情況下，可能會發生停工或勞動力中斷。主要合同包括：一份涉及9個州約7,000名Mobility員工的合同，我們於2023年2月就該合同達成初步協議。一份涵蓋約400名支持基於互聯網的產品的員工的合同將於2023年7月到期。一份覆蓋伊利諾伊州約200名員工的合同將於2023年5月到期。

薪酬和福利除了工資外，我們還提供各種福利計劃，以幫助滿足員工的需求。這些計劃涵蓋在職和離職員工，可能會因子公司和地區而異。這些計劃包括401(K)計劃、養老金福利以及健康和福利福利等。除了我們的在職員工基礎，截至2022年12月31日，我們大約有506,000名退休人員和家屬有資格領取退休福利。

我們審查我們的福利計劃，以保持反映我們員工需求的有競爭力的薪酬。我們還調整我們的薪酬模式，以在整個業務中提供公平和包容性的薪酬實踐。我們致力於為擔任相同工作、在相同地理區域工作、具有相同水平的經驗和業績的員工支付公平薪酬。

員工安全我們為員工提供靈活方便的健康和福利計劃以及工作場所住宿。我們將自我護理放在首位，並強調注重健康，提供個人防護裝備、靈活的日程安排或休假選項，並實施技術來改善遠程工作環境。

多樣性、公平性和包容性我們相信，倡導多樣性和促進包容性不僅能讓我們成為一家更好的公司，還能為一個讓人們有能力做到最好的世界做出貢獻。這就是我們致力於平等的原因，也是我們公司的宗旨是將人們與更大的可能性聯繫起來的原因。這種對多樣性的關注源於我們多樣化和包容性的員工隊伍，這是我們堅定不移地致力於確保來自社會各個階層的員工得到公平對待併為公司提供平等的晉升機會的結果。

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為了擁有一支多元化和包容性的勞動力隊伍，我們強調吸引和聘用代表不同背景、身份和經驗的有才華的人。在AT&T公司家族中，我們的員工羣體反映了我們多樣化的員工隊伍。這些組織不僅圍繞女性、有色人種、LGBTQ+個人、殘疾人和退伍軍人，而且還圍繞對網絡安全、工程、創新和項目管理有經驗或感興趣的專業人士。當每個人的獨特故事被慶祝時，我們就能夠以真實而有意義的方式聯繫、創造和創新。重要的是我們的員工感到被重視，有歸屬感，並完全參與到我們的成功中來。

第1A項。風險因素

除了本文件中列出的其他信息，包括“關於前瞻性陳述的警示語言”標題下所載事項外，您還應仔細閲讀下文所述事項。我們相信，這些問題中的每一個都可能對我們的業務產生實質性影響。我們認識到，這些因素中的大多數超出了我們的控制能力，因此我們無法預測結果。

宏觀經濟因素：

美國證券市場的不利變化、利率、不斷上升的通脹和醫療成本可能會大幅增加我們的福利計劃成本和未來的資金需求。

我們提供當前福利和為未來福利提供資金的成本可能會增加，主要是由於醫療和處方藥成本持續增加，部分原因是通貨膨脹，並可能受到我們養老金和其他福利計劃持有的資產回報率下降的影響，這反映在我們當年的財務報表中。在計算確認收益成本時，我們對未來的投資回報、利率和醫療成本做出了某些假設。隨着時間的推移，這些假設可能會發生重大變化，並可能與最初的預測大不相同。低於假設的投資回報，增加我們的福利義務，以及高於假設的醫療和處方藥成本將增加費用。

財務會計準則委員會(FASB)要求公司在其財務狀況表中將固定收益養老金和退休後計劃的資金狀況確認為資產或負債，並在發生變化的當年確認這種資金狀況的變化。我們選擇在我們的綜合損益表中反映對資金狀況的年度調整。因此，我們的成本增加或不利的市場狀況將對我們的經營業績產生負面影響。

資本市場的重大不利變化可能會導致我們的固定收益計劃的資金狀況惡化。

成本的通脹壓力，如我們銷售的設備和網絡組件的投入、勞動力和分銷成本，可能會影響我們的網絡建設、我們的財務狀況或運營結果。

作為一家電信和技術服務提供商，我們銷售由多家供應商製造的手機、無線數據卡、無線計算設備和客户端設備，用於我們的語音和數據服務，並依賴供應商直接或通過其他供應商為我們的客户提供網絡設備、客户端設備和無線相關設備，如移動熱點、手機、無線計算機、無線數據卡和其他連接設備。從2021年開始，一直持續到2023年初，這些投入的成本以及開發、部署和維護我們的網絡以及產品和服務所需的勞動力成本迅速增加。此外，許多這些投入都會受到多種因素的價格波動的影響，包括但不限於市場條件、對這些設備和網絡組件生產中使用的原材料的需求、天氣、氣候變化、能源成本、匯率波動、供應商能力、政府行動、進出口要求(包括關税)以及其他我們無法控制的因素。通脹和供應壓力可能會持續到未來，並可能對我們採購材料的能力產生不利影響。

我們試圖通過提高一些產品和服務的銷售價格來抵消這些成本壓力，但可能不會成功。較高的產品價格可能會導致銷售量減少。在通脹壓力或經濟低迷時期，消費者可能不太願意為我們的產品支付差價，可能會越來越多地購買低價產品，或者可能完全放棄一些購買。如果價格上漲不足以充分或及時抵消這些增加的成本，和/或如果價格上漲導致銷售額大幅下降，我們的業務、財務狀況或經營業績可能會受到不利影響。此外，我們可能無法通過提高生產力和節約成本的舉措來抵消任何成本增加。

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全球金融市場的不利變化可能會限制我們和我們的較大客户獲得資金或增加為業務運營提供資金所需的資金成本的能力。

2022年期間，圍繞全球增長率、通脹、不斷上升的利率環境以及新冠肺炎疫情的影響的不確定性繼續導致信貸、貨幣和股票市場出現波動。波動性可能會影響公司進入信貸市場的機會，導致更高的借貸成本，或者在某些情況下，無法為持續運營提供資金。此外，我們還與大型金融機構簽訂合同，以支持我們自己的國庫業務，包括對衝我們在利率和外匯方面的敞口的合同，以及為信貸額度和其他短期債務提供資金的合同，包括商業票據。這些金融機構在美國和歐洲面臨更嚴格的資本相關和其他監管規定，以及與其貸款組合有關的持續的法律和金融問題，這可能會阻礙它們提供信貸的能力或提高提供此類信貸的成本。

負責監管倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的英國金融市場行為監管局(FCA)宣佈，打算在2023年逐步取消LIBOR。儘管我們的證券和其他債務可能規定了計算此類債務應付利率的替代方法，但未來變化的程度和方式的不確定性可能會對目前基於LIBOR的證券交易市場和浮動利率債務的整體價值產生不利影響。一家公司的借貸成本也受到各種信用評級機構的評估的影響，這些機構在評估債務水平和未來增長前景時一直在採用更嚴格的信用標準。雖然我們成功地在需要時繼續進入信貸和固定收益市場，但金融市場的不利變化可能使我們無法進入這些市場，或只能以更高的利息成本和限制性的財務或其他條件進入這些市場，嚴重影響我們的業務運營。此外，主要信用評級機構下調我們的信用評級可能會增加我們的借貸成本，也會影響我們與衍生品交易對手達成的某些協議要求我們提供的抵押品，這可能會對我們的流動性造成負面影響。此外，由於利率和匯率導致我們的衍生品投資組合的估值變化，可能需要我們提供抵押品，從而可能對我們的流動性產生負面影響。

我們的國際業務增加了我們在政治不穩定、國際經濟變化和我們業務監管方面的風險，這些風險可能會抵消我們預期的增長機會。

我們有國際業務，特別是在墨西哥和世界各地的其他國家，在那裏我們需要遵守各種各樣複雜的當地法律、法規和條約。此外，除了其他因素外，我們還面臨貨幣價值波動、美國與外國政府關係的變化、戰爭或其他敵對行動以及其他可能對我們的收入產生重大影響的法規的影響。與外國公司的接觸也使我們面臨無法控制這些公司行為的風險，因此使我們面臨與我們遵守《反海外腐敗法》(FCPA)的義務相關的風險。違反《反海外腐敗法》可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。

全行業因素：

我們的業務受到與新冠肺炎病毒相關的風險的影響。

新冠肺炎疫情和隨之而來的緩解措施已經並可能繼續對我們的運營業績造成負面影響。這些影響包括但不限於關閉零售店；影響我們的客户為我們的產品和服務付款的能力；國際漫遊收入減少；以及呼叫中心和外地業務人員水平的減少。我們還可能產生顯著更高的費用，原因是基礎設施投資需要滿足更高的網絡利用率，因為更多客户因在家工作趨勢的變化而消耗帶寬；取消期限延長；以及如果新冠肺炎大流行持續很長一段時間，勞動力成本增加。

新冠肺炎疫情和緩解措施已經並可能繼續對全球供應鏈和經濟狀況造成不利影響。這些影響可能會影響我們的網絡開發、部署和維護，以及對我們產品和服務的需求。新冠肺炎大流行對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況的影響程度將取決於高度不確定和無法預測的未來發展，包括可能出現的關於其他病毒株的新信息以及遏制其影響的行動。

聯邦、州和外國政府在監管程序中的法規和決定的變化，以及私人訴訟，可能會進一步增加我們的運營成本和/或改變客户對我們運營的看法，這可能會對我們產生實質性的不利影響。

我們提供有線服務的子公司受到聯邦和州的嚴格監管，而我們的許多競爭對手則沒有。此外，我們在美國以外運營的子公司和附屬公司也受到提供服務的市場的國家和超國家監管機構的管轄。我們的無線子公司在不同程度上受到FCC的監管，在某些情況下，還受到州和地方機構的監管。FCC有關寬帶和無線部署的不利法規和裁決可能會阻礙我們管理網絡和收回成本的能力，並降低投資網絡的動機。基於IP的服務的持續增長，尤其是通過無線訪問時

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設備，已經或可能在FCC與各個州和地方當局之間造成衝突的法規，這可能涉及漫長的訴訟來解決，並可能導致對我們不利的結果。此外，針對聯邦航空局質疑我們推出的5G C頻段是否會影響飛機上的無線電高度計設備，我們自願承諾採取一系列臨時性的預防措施，此外還推遲打開某些機場周圍的有限數量的發射塔，以便讓聯邦航空局有更多時間進行評估。這些措施其後不時作出修訂。美國聯邦航空局的持續評估可能會影響我們在某些地區推出5G C頻段的計劃。此外，公眾對與我們的運營相關的各種問題的日益關注，如隱私問題、政府對客户數據的請求或命令，以及對全球氣候變化的擔憂，已導致州、聯邦和外國政府層面提出建議或新的立法，以改變或加強對我們的運營的監管。頒佈新的隱私法律和法規可能會對我們收集和提供有針對性的廣告的能力造成不利影響，或者導致額外的合規或訴訟成本。如果客户認為我們的競爭對手提供了更友好的環境，我們的競爭地位、運營結果或財務狀況可能會受到實質性的不利影響。

氣候變化的影響可能會對我們的基礎設施、我們提供服務的能力造成損害的風險，並可能導致聯邦、州和外國政府監管的變化，所有這些都可能對我們的財務業績造成潛在的不利影響。

長期氣候變化引發的極端天氣事件有可能直接損壞網絡設施或擾亂我們建設和維護部分網絡的能力，並可能擾亂供應商提供提供可靠網絡覆蓋所需產品和服務的能力。任何此類中斷都可能推遲網絡部署計劃，中斷對客户的服務，增加我們的成本，並對我們的運營業績產生負面影響。氣候變化的潛在物理影響，如風暴、洪水、火災、冰凍條件、海平面上升和其他與氣候有關的事件的頻率和嚴重性增加，可能對我們的業務、基礎設施和財務業績產生不利影響。氣候變化的潛在物理影響造成的運營影響，如對我們網絡基礎設施的破壞，可能會導致成本增加和收入損失。我們可能會產生巨大的成本來提高我們基礎設施的氣候彈性，並以其他方式準備、應對和緩解氣候變化的這種物理影響。我們無法準確預測與氣候變化的實際影響相關的任何潛在損失或成本的重要性。

此外，客户、消費者、投資者和其他利益攸關方越來越關注環境問題，包括氣候變化、用水、砍伐森林、塑料垃圾和其他可持續發展問題。對氣候變化或其他環境、社會和治理(ESG)事項的擔憂可能會導致新的或增加的法律和法規要求，以減少或減輕對環境的影響，並減少我們的業務對氣候變化的影響。此外，氣候變化法規可能要求我們改變擬議的業務計劃，或由於加強監管或環境考慮而增加我們的運營成本，並可能對我們的業務和聲譽產生不利影響。

無線和寬帶服務的持續增長和融合特性將要求我們部署大量資本，並需要持續接入頻譜，以便向客户提供有吸引力的服務。

無線和寬帶服務正在經歷快速和重大的技術變革，使用量急劇增加，尤其包括對跨移動和固定設備更快、更無縫地使用數據(包括視頻)的需求。新冠肺炎的流行加速了這些變化，也導致了更高的網絡利用率，因為更多的客户因工作變化而消耗帶寬，並從家庭趨勢中學習。我們必須不斷投資於我們的網絡，以改善我們的無線和寬帶服務，以滿足日益增長的需求和客户期望的變化，同時保持競爭力。這些服務的改善視乎很多因素，包括繼續使用和部署足夠的頻譜，以及擴展有線網絡以支援這些服務的傳輸所需的資金。為了防止寬帶用户流失到我們的非光纖有線領域的有線競爭對手，我們一直在擴大我們的全光纖有線網絡。我們必須保持和擴大我們的網絡容量和覆蓋範圍，以便在蜂窩和固定固定線路站點之間傳輸數據，包括視頻和語音。為此，我們參與頻譜拍賣，並繼續部署軟件和其他技術進步，以有效地投資於我們的網絡。

我們已經並計劃繼續花費大量資本和其他資源來持續開發和部署我們的5G和光纖有線網絡。 由於許多因素，包括意外通貨膨脹、確定設備和無線手機操作標準的延遲、供應商延遲、軟件問題、網絡和手機組件成本的增加、塔臺站點或增強的監管許可延遲或與勞動力相關的延遲，這種部署和其他網絡服務增強和產品發佈可能不會按計劃或以預期的成本進行。新技術的部署也可能對現有服務的網絡性能產生不利影響。如果我們無法獲得所需的頻譜，我們的5G和光纖產品無法在市場上獲得認可，或者我們無法以可接受的質量和合理的成本及時部署客户所需的服務，那麼我們吸引和留住客户的能力，以及因此保持和提高我們的運營利潤率的能力，可能會受到重大不利影響。

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對無線客户的日益激烈的競爭可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。

我們在每個服務領域都有多個無線競爭對手，主要根據服務/設備產品、價格、網絡質量、覆蓋範圍和客户服務來爭奪客户。此外，我們還面臨着來自使用先進無線技術和基於IP的網絡提供服務的提供商日益激烈的競爭。我們預計市場飽和將繼續導致無線行業的客户增長率與歷史增長率相比放緩，從而導致對客户的競爭加劇。由於競爭對手採取激進的定價或促銷策略，我們在行業銷售中的份額可能會減少。我們還預計，我們的客户對高速視頻和數據服務日益增長的需求將對我們的網絡容量造成限制。隨着企業爭奪潛在客户，這些競爭和產能限制將繼續給定價和利潤率帶來壓力。我們的應對能力將取決於網絡質量和客户服務的持續改善，以及我們為產品和服務定價具有競爭力的能力，以及有吸引力的產品和服務的有效營銷。這些努力將涉及鉅額費用，並需要在設備選擇、網絡部署和服務提供方面做出戰略管理決策，並及時實施。

知識產權可能不足以把握商機，這可能會對我們的運營產生實質性的不利影響。

並不是我們運營的每個國家都有有效的知識產權保護。我們可能需要花費大量的錢來保護我們的權利。對我們知識產權的任何損害，包括由於美國或外國知識產權法的變化或缺乏有效的法律保護或執法措施，都可能對我們的運營產生實質性的不利影響。

導致我們聲譽受損的事件，以及由此產生的任何訴訟、索賠或其他法律程序，都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。

我們相信，我們的品牌形象、知名度和聲譽加強了我們與消費者的關係，併為我們的業務成功做出了重要貢獻。 我們努力創造一種文化，在這種文化中，我們的同事以正直和尊重的態度行事，並在報告不當行為或其他關切時感到放心。我們吸引和留住員工的能力在很大程度上取決於我們對多元化和包容性工作場所的承諾、道德商業實踐和其他素質。任何員工的不當行為，特別是高級管理層的不當行為，都可能侵蝕信任和信心，損害我們的聲譽。負面輿論可能源於我們或目前或以前與我們有關聯的人的實際或被指控的行為，以及任何數量的活動或情況，包括運營、與就業有關的違法行為(例如性騷擾和歧視)、監管合規以及監管機構或其他人針對此類行為採取的行動。對我們聲譽的任何損害或鉅額付款，即使是預留的，也可能對我們的業務、聲譽、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。我們目前是，未來可能會被列為訴訟、索賠和其他法律程序中的被告，這些訴訟、索賠和其他法律程序是在我們的正常業務過程中因員工被指控的不當行為而產生的。除其他外，這些訴訟尋求賠償被指控的人身傷害(包括生命損失索賠)、工人賠償、就業歧視、性騷擾、工作場所不當行為、工資和工時索賠和其他與就業有關的損害賠償、違反合同的賠償、法定或監管索賠、疏忽或嚴重疏忽、懲罰性損害賠償、間接損害賠償、民事處罰或其他損失或強制令或宣告性救濟。任何指控、訴訟、索賠或法律程序的結果本身都是不確定的，並可能導致鉅額費用。, 損害我們的品牌或聲譽，轉移管理層對我們業務的注意力。

公司特定的財務因素：

客户採用新的基於軟件的技術可能需要我們提供更高質量的服務，滿足這些需求可能會產生供應鏈問題，並可能增加資本成本。

在過去的幾年裏，通信業經歷了快速的變化。我們越來越多的客户使用移動設備作為他們觀看視頻的主要手段。此外，企業和政府機構正在廣泛轉向家庭和基礎設施的基於無線的服務，以改善對各自客户和選民的服務。我們已經並將繼續投入大量資金，將我們的有線網絡轉向基於軟件的技術，以管理這一需求，並正在擴展5G無線技術，以滿足這些消費者需求。我們正在簽訂大量軟件許可協議，並與軟件開發商合作，提供網絡功能，而不是安裝交換機或其他物理網絡設備，以應對無線需求的快速發展。雖然基於軟件的功能的更改速度可能比物理交換機快得多，但快速的開發速度意味着我們可能越來越需要依賴以前未在生產環境中部署的單一來源和軟件解決方案。如果該軟件未按預期運行，或者我們的許可協議對知識產權侵權索賠提供的保護不足，我們可能被迫以更高的成本替代(如果可用)或花費時間開發替代技術，並對我們的可靠性聲譽造成損害，因此，我們保持競爭力的能力可能會受到實質性的不利影響。

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我們依賴不同的供應商提供設備來運營我們的業務並滿足客户需求，供應中斷或延遲可能會對我們的經營業績產生不利影響。

我們依賴供應商直接或通過其他供應商為我們的客户提供網絡設備、客户端設備和無線相關設備(如移動熱點、手機、無線計算機、無線數據卡和其他連接設備)等項目。這些供應商可能無法及時或具有成本效益地提供設備，或未能達到我們的性能預期，原因有很多，包括在獲得某些技術的出口許可證方面遇到困難、通脹壓力、無法確保零部件的安全、一般業務中斷、自然災害、安全問題、經濟和政治不穩定，包括戰爭和其他敵對行動的爆發，以及新冠肺炎疫情等突發公共衞生事件。這些因素已經並可能再次導致產品的開發、製造(包括關鍵部件的採購)和發貨的延誤，從而影響我們或我們的供應商。在某些有限的情況下，供應商無法及時提供產品，影響了我們準確地按照客户的要求提供產品和服務的能力。在某些情況下，我們可能會被迫改用其他主要供應商，或無法滿足客户對某些產品或服務的需求。由於從一個供應商過渡到另一個供應商可能會帶來成本和時間延遲，如果我們被要求或選擇用另一個來源的產品替換一個或多個關鍵供應商的產品，特別是如果在短時間內需要更換，我們的業務可能會受到嚴重幹擾。任何此類中斷都可能增加我們的成本，降低我們的運營效率，並對我們的運營業績產生負面影響。

提供服務的成本增加，以及未能以有利的條款續簽協議，或者根本不續簽協議，都可能對運營利潤率產生不利影響。

我們的運營成本，包括客户獲取和保留成本，可能會繼續對利潤率和客户保留水平構成壓力。

我們的許多競爭對手提供類似的傳統服務，依賴於替代技術和商業模式，通常受到較少的監管，因此能夠以更低的成本運營。這些競爭對手通常可以專注於離散的客户羣，因為他們沒有提供普遍服務的監管義務。此外，與我們相比，這些競爭對手擁有成本優勢，部分原因是在更新、技術更先進、成本更低的網絡上運營，勞動力沒有加入工會，員工福利更低，退休人員更少。我們正在從基於銅的舊網絡過渡服務，並在必要時尋求州和聯邦兩級的監管批准。如果我們的網絡過渡沒有獲得監管部門的批准，或在苛刻的條件下獲得批准，我們可能會面臨顯著的成本和競爭劣勢。

我們可能無法實現或維持從我們的業務轉型計劃中獲得的預期收益，這些努力可能會對我們的業務、運營、財務狀況、運營結果和競爭地位產生重大不利影響。

我們已經並將採取某些轉型舉措，包括WarnerMedia/Discovery交易，旨在降低成本、簡化分銷和客户服務並使其現代化、消除宂餘以及簡化和改進流程和支持功能。我們的重點是通過改善客户體驗來支持增加的客户價值。我們打算利用這些效率來增加對我們的戰略重點領域的投資，這些領域包括改善寬帶連接(例如光纖和5G)。我們還預計，這些舉措將提高效率，提高利潤率。如果我們沒有成功地管理和執行這些計劃，或者如果這些計劃不充分或無效，我們可能無法實現我們的財務目標和預期的效益，改進可能會延遲、無法持續或無法實現，我們的業務、運營和競爭地位可能會受到不利影響。

不利的訴訟或政府調查結果可能需要我們支付鉅額費用或導致繁瑣的操作程序。

我們在美國和國外都面臨許多訴訟，包括在任何特定時間與反壟斷、專利侵權、工資和工時、人身傷害、侵犯客户隱私、監管程序、違反合同以及銷售和收集做法有關的索賠。我們還花費大量資源來遵守各種政府標準，這可能會導致相關的調查和訴訟。在無線領域，我們還面臨當前和潛在的訴訟，涉及使用此類技術的客户或員工據稱對健康造成的不利影響，例如無線設備。我們可能會產生為此類訴訟或政府指控辯護的鉅額費用，並可能被要求支付金額或以其他方式改變我們的業務，從而可能對我們的業務或財務業績產生重大不利影響。

影響我們網絡或系統的網絡攻擊可能會對我們的運營產生實質性的不利影響。

網絡攻擊，包括使用惡意軟件、計算機病毒、分佈式拒絕服務攻擊、勒索軟件攻擊、憑據竊取、社會工程和其他手段，以獲得未經授權訪問或中斷我們的網絡和系統以及我們的供應商、供應商和其他服務提供商的網絡和系統的運行，可能會對我們的運營產生實質性的不利影響。 網絡攻擊可導致設備或網絡故障、信息丟失，包括客户或員工的敏感個人信息或專有信息，以及我們或我們的客户、供應商或供應商的運營中斷，這可能導致鉅額費用、潛在的調查和法律責任、

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當前或未來的客户和聲譽損害。我們的有線網絡尤其越來越依賴軟件，因為它正在發展，以應對日益增長的視頻傳輸需求。針對公司，包括本公司及其供應商和供應商的網絡攻擊已經發生，並將繼續發生，近年來在頻率、範圍和潛在危害方面有所增加。為防止這類攻擊而開發和維護系統的費用很高，需要持續監測和更新。儘管到目前為止，我們還沒有受到單獨或總體上對我們的運營或財務狀況造成重大影響的網絡攻擊，但我們為降低與網絡攻擊相關的風險而採取的預防性行動可能不足以擊退或減輕未來重大網絡攻擊的影響。

自然災害、極端天氣條件或恐怖分子或其他敵對行為可能對我們的基礎設施造成破壞，並導致我們的行動嚴重中斷。

我們的業務運營可能會受到設備故障、停電、恐怖主義或其他敵對行為以及洪水、颶風和森林火災等自然災害的幹擾，無論這些災害是由離散的惡劣天氣事件和/或長期氣候變化造成的。此類事件可能會對我們的業務運營所依賴的基礎設施造成重大破壞，導致對客户的服務降級或中斷，以及恢復運營所需的大量恢復時間和支出。我們為保護我們的基礎設施和運營免受此類事件的影響而採取的系統宂餘和其他措施可能無效或不足以維持我們的運營度過所有此類事件。這些事件中的任何一種都可能導致業務中斷、聲譽受損和利潤減少造成的收入損失。

我們為購買頻譜而增加的債務水平，或其他戰略決定，可能會對我們以有吸引力的利率為未來債務融資的能力產生不利影響，並降低我們應對競爭和不利經濟趨勢的能力。

我們已經產生了債務來為重大收購提供資金，以及在我們的行業中競爭所需的頻譜購買。儘管我們認為這樣的決定是謹慎的，也是必要的，以利用增長機會和應對行業發展，但我們確實經歷了信用評級從歷史水平下調的情況。銀行和我們公開交易債務的潛在買家可能會決定，我們未來可能採取的這些戰略決定和類似行動，以及行業預期的趨勢，將繼續增加投資我們債務的風險，並可能要求更高的利率，實施限制性契約或以其他方式限制潛在借款金額。此外，我們的資本分配計劃的重點是管理我們未來的債務水平等。任何未能成功執行這一計劃的情況都可能對我們的資金成本、流動性、競爭地位和進入資本市場的機會產生不利影響。

我們的業務可能會受到税收法律法規的變化、對相同法律法規的司法解釋或 聯邦、州、地方和外國税務機關。

税法是動態的，隨着新法律的通過和對法律的新解釋的發佈或應用，税法可能會發生變化。在許多情況下，現有的、新頒佈或修訂的税法(如2017年美國減税和就業法案以及2022年通脹削減法案)的適用可能存在不確定性，並受到不同解釋的影響，特別是在根據我們的全球電信和技術業務提供的不斷變化的產品和服務進行評估時。此外，多個司法管轄區已引入或正在考慮的税務法例，可能會對我們的税率、税務負債及遞延税項資產或遞延税項負債的賬面價值產生重大影響。任何這些變化都可能對我們的財務業績以及我們的税收撥備、淨收入和現金流產生重大影響。

我們還受到不同司法管轄區税務當局的持續審查。雖然我們經常評估這些審查所產生的不利結果的可能性，以確定税收撥備是否足夠，但我們不能保證這些審查的結果。如果吾等未能準確或完整地描述、披露或釐定、計算或匯出應付税務機關的款項，或如吾等最終釐定所欠税款的金額超過先前應累算的數額，吾等可能須繳交額外税款、罰款及利息，這可能會對吾等的業務、財務狀況及經營業績造成重大影響。

如果WarnerMedia的分銷以及某些相關交易不符合接受審計的美國聯邦所得税的非確認待遇，那麼我們可能要承擔鉅額税收責任。

關於WarnerMedia/Discovery交易，AT&T收到了美國國税局的一封有利的私人信函裁決。 儘管如此，如果美國國税局或其他適用的税務機關在審計時認定與裁決請求相關的任何事實、陳述或承諾是不正確的或被違反的，那麼我們向我們的股東分發WarnerMedia和某些相關交易應被視為應税交易。我們可能有權從華納兄弟探索(Warner Bros.)獲得賠償。在華納兄弟違反與WarnerMedia/Discovery交易相關的税務協議下的陳述或承諾的情況下。不過，我們可能需要在從華納兄弟獲得補償之前繳納這樣的税款，而這種賠償是由華納兄弟負責的。信用風險。如果美國國税局或其他税務機關得出這樣的結論，可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。

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有關前瞻性陳述的警示性語言

本報告中的信息包含受風險和不確定因素影響的前瞻性陳述，實際結果可能與此大不相同。其中許多因素在“風險因素”一節中有更詳細的討論。我們聲稱1995年《私人證券訴訟改革法》為前瞻性陳述提供了安全港的保護。

以下因素可能導致我們未來的結果與前瞻性陳述中表達的結果大不相同：

•新冠肺炎疫情的嚴重性、嚴重程度和持續時間以及採取的遏制、緩解和其他應對措施，包括這些事件對我們業務和運營的潛在影響。

•我們無法預測新冠肺炎疫情和相關影響將在多大程度上繼續影響我們的業務運營、財務業績和運營結果。

•在我們所服務的市場或在我們有投資和/或業務的國家，不利的經濟、政治和/或資本准入變化或戰爭或其他敵對行動，包括通脹壓力、對客户需求的影響以及我們的能力和我們的供應商以優惠的利率和條件進入金融市場的能力。

•我們福利計劃成本的增加，包括由於美國和外國證券市場的不利變化導致的增加，導致投資回報和貼現率低於預期；死亡率假設的不利變化；不利的醫療成本趨勢；以及不利或延遲實施或廢除醫療保健立法、法規或相關法院裁決。

•FCC和其他聯邦、州或外國政府機構訴訟的最終結果(包括此類訴訟的司法審查(如果有))以及涉及對我們業務重要的問題的立法努力，包括但不限於待發出的明顯責任通知；從傳統技術到基於IP的基礎設施的過渡，包括撤銷傳統的基於TDM的服務；普遍服務；寬帶部署；無線設備選址規則，尤其是5G服務的選址；E911服務；數字歧視規則；競爭政策；隱私；網絡中立；版權保護；以公平和平衡的條款獲得新頻譜；以及無線和衞星許可授予和續訂。

•頒佈額外的州、地方、聯邦和/或外國監管和税收法律和法規，或改變現有標準和税務機構和司法當局的行動，包括解決與任何徵税司法管轄區有關的與我們子公司和外國投資有關的糾紛，包括降低我們投資我們網絡的動機的法律和法規，從而導致收入增長放緩和/或運營成本上升。

•美國和外國有關知識產權保護和隱私、個人數據保護和用户同意的法律法規非常複雜，發展迅速，可能會對我們的業務計劃造成不利影響，增加成本，或對我們提出可能損害我們聲譽的索賠。

•我們有能力在競爭日益激烈的行業中競爭，並與能夠以更低價格提供產品/服務的競爭對手競爭，這是因為較低的成本結構以及對我們不利的監管和立法行動，包括不監管類似的替代技術和/或政府擁有或補貼的網絡。

•我們的供應鏈出現中斷的原因有很多，包括難以獲得某些技術的出口許可證、無法確保零部件的安全、一般業務中斷、勞動力短缺、自然災害、安全問題、供應商欺詐、經濟和政治不穩定，包括戰爭或其他敵對行動的爆發，以及突發公共衞生事件。

•持續開發和交付有吸引力且有利可圖的無線和寬帶產品及設備；監管和擴建要求適用於我們的產品的程度；我們與競爭對手提供的速度相匹配的能力；以及提供此類產品所需的各種技術和/或內容的可用性、成本和/或可靠性。

•可獲得性和成本，以及我們為額外無線頻譜和網絡開發、部署和維護提供足夠資金的能力；以及與頻譜使用、許可、獲取額外頻譜、技術標準以及部署和使用相關的法規和條件，包括網絡管理規則。

•我們有能力管理無線數據服務的增長，包括網絡質量和以合理的成本和條款獲得足夠的頻譜。

•未決、威脅或潛在訴訟(包括仲裁)的結果，包括但不限於第三方或針對第三方的專利和產品安全索賠，或基於員工被指控的不當行為的索賠。

•這些風險包括：我們的網絡出現重大設備或軟件故障或網絡事故的影響；與網絡或客户信息相關的安全漏洞的影響；我們無法從供應商那裏及時獲得手機、設備/軟件或手機、設備/軟件服務的能力；惡劣的天氣條件或其他與氣候相關的事件，包括洪水和颶風；包括地震和森林火災、流行病、能源短缺、戰爭或恐怖襲擊在內的自然災害。

•財務會計準則委員會或其他會計監督機構發佈新的會計準則或改變現有準則。

•我們對競爭以及監管、立法和技術發展的反應。

•圍繞國會在支出和税收方面的進一步行動的不確定性，這可能會導致政府支出的變化，並影響企業和消費者的總體消費能力和意願。

•我們有能力實現或維持我們的業務轉型計劃的預期收益，這些計劃旨在降低成本、簡化分銷、消除宂餘並簡化和改進流程和支持功能。

•我們有能力成功完成資產剝離，並實現我們對已完成和/或待完成交易的財務影響的預期。

請讀者注意，本報告中討論的其他因素，儘管沒有在這裏列舉，也可能對我們未來的收益產生重大影響。

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項目1B。未解決的員工意見

不適用。

項目2.財產

我們的財產不適合用主要單位的性質和位置來描述。截至2022年12月31日，在我們的全部物業、廠房和設備中，中央辦公設備佔30%；外部廠房(包括電纜、電線和其他非中央辦公網絡設備)佔26%；其他設備(主要包括與塔樓相連的無線網絡設備、傢俱和辦公設備以及車輛和其他工作設備)佔25%；土地、建築物和無線通信塔樓佔12%；以及其他雜項財產佔7%。

對於我們的通信部門，幾乎所有中央辦公設備的安裝都位於我們擁有的建築物和土地上。許多車庫、行政和商務辦公室、無線塔、電話中心和零售店都是租賃的。通信塔所在的財產可以是自有的，也可以是租賃的。

項目3.法律程序

我們是許多訴訟、監管程序和在正常業務過程中出現的其他事項的當事人。截至本報告日期，吾等並不認為吾等或吾等附屬公司須接受的任何未決法律程序須根據本項目作為重大法律程序予以披露。

項目4.礦山安全披露

不適用。

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關於我們的執行官員的信息

(截至2023年2月1日)

名字			年齡			職位			持有日期為
約翰·T·斯坦基			60			首席執行官兼總裁			7/2020
F·薩迪厄斯·阿羅約			59			首席戰略和發展官			5/2022
帕斯卡·德羅什			58			高級執行副總裁總裁兼首席財務官			4/2021
愛德華·W·吉萊斯皮			61			美國電話電報公司高級執行副總裁總裁-對外和立法事務。			4/2020
David·S·亨特利			64			高級執行副總裁總裁和首席合規官			12/2014
凱琳·S·肯尼			45			首席營銷和增長官			5/2022
洛裏·M·李			57			全球營銷總監兼高級執行副總裁總裁-國際			12/2022
傑裏米·萊格			53			AT&T服務公司首席技術官			5/2022
David·R·麥卡蒂二世			54			高級執行副總裁總裁和總法律顧問			10/2015
傑弗裏·S·麥克爾福			52			首席運營官			5/2022
安吉拉·R·桑託內			51			高級執行副總裁總裁-人力資源部			12/2019

除了Desroches先生、Gillesbie先生、Kenny女士、Legg先生和Santone女士之外，上述高管在過去五年多的時間裏一直在AT&T或其子公司擔任高級管理職位。執行幹事的任期不是固定的。

Desroches先生之前於2020年11月至2021年3月擔任AT&T財務執行副總裁總裁，2018年6月至2020年11月擔任華納傳媒執行副總裁總裁兼首席財務官，2015年1月至2018年6月擔任特納執行副總裁總裁兼首席財務官。

吉萊斯皮之前於2018年6月至2020年4月擔任薩德·韋爾賓寧公司董事的負責人，於2009年2月至2016年12月擔任埃德·吉萊斯皮戰略公司的創始人兼負責人，並於2007年7月至2009年1月擔任小布什白宮辦公廳總裁的顧問。

肯尼女士曾在2020年11月至2022年5月期間擔任AT&T Communications，LLC的首席營銷和增長官。在此之前，她於2018年1月至2020年6月擔任希爾頓全球控股全球首席營銷官，並於2016年4月至2018年1月擔任優步技術營銷副總裁總裁。

萊格先生曾於2020年6月至2022年4月擔任AT&T技術服務的首席技術官，2018年12月至2020年6月擔任WarnerMedia的首席技術官，並於2015年6月至2018年12月擔任特納的首席技術官。

桑頓女士曾於2019年5月至2019年12月擔任AT&T首席行政官，於2016年2月至2019年4月擔任特納公司執行副總裁兼全球首席人力資源官，並於2013年6月至2016年1月擔任特納公司高級副總裁兼首席人力資源官。

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第II部

項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券

我們的普通股在紐約證券交易所上市，股票代碼為“T”。截至2022年12月31日和2021年12月31日，登記在冊的股東數量分別為784,110和817,330人。截至2023年2月8日，登記在冊的股東數量為781,511人。我們宣佈了普通股的季度股息，2022年為每股1.11美元，2021年為每股2.08美元。

股票表現圖表

上面的比較假設在2017年12月31日投資於AT&T普通股和以下標準普爾(S&P)指數的100美元：標準普爾500指數和標準普爾500通信服務指數。總回報等於股價升值加上股息的再投資。

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我們的董事會已經批准了以下回購普通股的授權：2014年3月的授權計劃為3億股，截至2022年12月31日，已發行股份為1.44億股。為了實施這一授權，我們使用了公開市場回購，在可行的情況下，依賴於1934年證券交易法的第10b5-1條規則。我們還使用了與大型金融機構的加速股票回購協議來回購我們的股票。我們將繼續通過運營現金、取決於市場狀況的借款或處置某些非戰略性投資的現金來為任何股票回購提供資金。

我們2023年的融資活動將重點放在管理我們的債務水平和支付股息上，這有待董事會的批准。我們計劃通過運營現金、發行債務和出售資產來為我們的現金融資提供資金。任何債務發行和/或再融資的時機和組合將受到信貸市場狀況和利率趨勢的指導。

我們在2022年第四季度回購普通股的摘要如下：

發行人購買股權證券

			(a)			(b)			(c)			(d)
期間			總人數 購買的股份(或單位)1,2,3			每股(或單位)平均支付價格			購買的股份(或單位)總數 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分1			根據計劃或計劃可購買的股份(或單位)的最大數量(或近似美元價值)
2022年10月1日-
2022年10月31日			400,261			$	15.23		—			143,731,972
2022年11月1日-
2022年11月30日			344,935			$	18.41		—			143,731,972
2022年12月1日-
2022年12月31日			146,267			$	19.16		—			143,731,972
總計			891,463			$	17.10		—

12014年3月，我們的董事會批准了回購最多3億股我們的普通股的授權。授權沒有到期日。

2在購買的股份中，891,463股是通過對歸屬限制性股票和履約股份或根據期權的行使價格預扣税款而獲得的。

3在回購或轉讓的股份中，沒有任何股份從AT&T維護的自願員工福利協會(VEBA)信託基金中轉讓。

第六項。[已保留]

項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

概述

在本文件中，AT&T公司指的是“我們”、“AT&T”或“公司”。AT&T產品和服務由AT&T Inc.的子公司和附屬公司以AT&T品牌提供或提供，而不是由AT&T Inc.提供或提供，提供服務的特定子公司和附屬公司的名稱通常被省略。AT&T是一家控股公司，其子公司和附屬公司在全球電信和技術行業開展業務。您應結合合併財務報表和附註(附註)閲讀本討論。除非另有説明，否則本討論僅涉及我們的持續運營，不包括WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic Ltd.(Playdemic)的餘額或活動，這些都是非持續運營的一部分。

本文件所包含的我們管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析一般討論2022年和2021年的項目以及2022年和2021年的同比比較。關於2020年項目的討論以及2021年與2020年之間的年度比較未包括在本文件中，可在我們截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的第II部分中的“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中找到。

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2022年4月8日，我們完成了交易，將我們幾乎所有的WarnerMedia部門(WarnerMedia)與Discovery，Inc.(Discovery)的一家子公司合併。在分離和分配WarnerMedia後，WarnerMedia業務符合停止運營的標準。對於非持續業務，我們還評估了作為AT&T單一戰略轉變計劃組成部分的交易，包括由於重要性而不能單獨滿足標準的處置，並確定非持續業務包括WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic。這些業務在隨附的財務報表中反映為非持續業務，包括在WarnerMedia/Discovery交易完成之前的一段時間。(見附註6及23)

2021年7月31日，我們完成了與TPG Capital(TPG)的交易，成立了一家名為DIRECTV Entertainment Holdings LLC(DIRECTV)的新公司。隨着交易的完成，我們分離了我們的視頻業務，包括我們的美國視頻業務，並開始按照股權法對我們在DIRECTV的投資進行會計處理。(見注6)

我們有兩個需要報告的部門：通信和拉丁美洲。我們的部門業績在附註4中列出並在下文討論，遵循我們的內部管理報告。每個分部的營業收入佔總分部營業收入的百分比是從我們在附註4中的分部業績表中計算出來的。由於拉丁美洲的營業虧損，分部的營業收入可歸因於我們的通信分部。不被認為有意義的百分比增加和減少用破折號表示。

												百分比變化
			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021 vs. 2020
營業收入
通信			$	117,067		$	114,730		$	109,965		2.0		%	4.3		%
拉丁美洲			3,144			2,747			2,562			14.5			7.2
公司和其他：
公司			530			731			766			(27.5)			(4.6)
視頻			—			15,513			28,610			—			(45.8)
持有待售和其他重新分類			—			453			1,414			—			(68.0)
淘汰和整合			—			(136)			(267)			—			49.1
AT&T營業收入			$	120,741		$	134,038		$	143,050		(9.9)		%	(6.3)		%
營業收入
通信			$	29,107		$	28,393		$	29,062		2.5		%	(2.3)		%
拉丁美洲			(326)			(510)			(587)			36.1			13.1
分部營業收入			28,781			27,883			28,475			3.2			(2.1)
公司			(2,570)			(1,644)			(1,398)			(56.3)			(17.6)
視頻			—			2,491			2,174			—			14.6
持有待售和其他重新分類			—			143			681			—			(79.0)
重新定級以前的服務貸項			(2,691)			(2,680)			(2,442)			(0.4)			(9.7)
某些重要項目			(28,107)			(296)			(19,118)			—			98.5
AT&T營業收入(虧損)			$	(4,587)		$	25,897		$	8,372		—		%	—		%

這個通信網段佔我們2022年總部門運營收入的約97%，而2021年為98%，並佔2022年和2021年所有部門的運營收入。這一細分市場為位於美國的企業和消費者以及全球企業提供服務。我們的業務戰略反映了跨產品線和利用共享資產的捆綁產品。此細分市場包含以下業務部門：

•移動性在全國範圍內提供無線服務和設備。

•商務有線為企業客户提供先進的基於以太網的光纖服務、IP語音和託管專業服務，以及傳統的語音和數據服務和相關設備。

•消費者有線電視提供寬帶服務，包括為選定地點的住宅客户提供我們的多千兆服務的光纖連接。Consumer Wireline還提供傳統電話語音通信服務。

這個拉丁美洲細分市場佔我們2022年總部門運營收入的約3%，而2021年為2%。該部門在墨西哥提供無線服務和設備。

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行動的結果

合併結果下表彙總了我們持續經營的財務結果。然後，我們討論影響我們持續運營的整體業績的因素。其他分析將在我們的“細分結果”部分進行討論。我們還將在“運營環境和業務趨勢”部分討論2023年的預期收入和支出趨勢。某些上期數額已重新分類，以符合本期的列報方式。

												百分比變化
			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021 vs. 2020
營業收入
服務			$	97,831		$	111,565		$	124,057		(12.3)		%	(10.1)		%
裝備			22,910			22,473			18,993			1.9			18.3
總營業收入			120,741			134,038			143,050			(9.9)			(6.3)
運營費用
運營和支持			79,809			90,076			96,468			(11.4)			(6.6)
資產減值和放棄 和重組			27,498			213			15,687			—			(98.6)
折舊及攤銷			18,021			17,852			22,523			0.9			(20.7)
總運營費用			125,328			108,141			134,678			15.9			(19.7)
營業收入(虧損)			(4,587)			25,897			8,372			—			—
利息支出			6,108			6,716			7,727			(9.1)			(13.1)
關聯公司淨收入中的權益			1,791			603			89			—			—
其他收入(支出)-淨額			5,810			9,387			(1,088)			(38.1)			—
所得税前持續經營的收入(虧損)			(3,094)			29,171			(354)			—			—
持續經營的收入(虧損)			$	(6,874)		$	23,776		$	(1,522)		—		%	—		%

概述

營業收入在2022年和2021年有所下降。2022年的下降反映了2021年7月31日美國視頻業務的分離，不包括在非持續運營中的其他業務剝離，以及由於對傳統服務和產品簡化的需求下降而導致的業務有線收入下降。部分抵消了下降的是移動服務和設備收入的增加，以及我們通信部門寬帶服務的增長和墨西哥無線業務的增長。

2021年的下降反映了2021年美國視頻業務的分離，以及2020年10月出售波多黎各和美屬維爾京羣島的無線和有線業務。收入下降的另一個原因是業務有線收入下降，部分原因是前一年對與流行病有關的連接的需求增加。部分抵消了下降的是移動設備和服務收入的增加以及寬帶服務的增長，以及墨西哥無線業務的增長，包括有利的外匯影響。

運營和支持費用在2022年和2021年有所下降。2022年的下降反映了與正在進行的轉型計劃相關的美國視頻和更低的人員成本的分離，但部分被更高的壞賬支出、取消了連接美國基金第二階段(CAF II)的政府信用和增加的批發網絡接入費用所抵消。無線設備成本略有上升，銷量增加和高價智能手機的銷售在很大程度上被2022年3G關閉成本的降低所抵消。在2022年第一季度，我們更新了客户關係的預期經濟壽命，延長了延期收購和履行成本的攤銷期限，並減少了約395美元的費用，其中150美元記錄到移動，115美元記錄到商業有線，130美元記錄到消費者有線。

2021年的下降反映了我們2021年的業務剝離、較低的壞賬支出以及與我們的轉型計劃相關的較低的人員成本。銷量增加導致的國內無線設備支出增加，大部分抵消了下降的影響。

資產減值、放棄和重組2022年增加，2021年減少。2022年的增長主要是由於與我們的商業有線電視、消費者有線電視和墨西哥報告部門相關的24,812美元的非現金商譽減值，並由與宏觀經濟環境一致的較高利率推動，長期

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下降也會影響業務有線增長率(見注9)。2022年的增長還包括1,413美元的電線導管資產放棄(見附註7)和1,273美元的重組和其他減值費用，這是由於最近拍賣中獲得的頻譜更新網絡建設計劃、與轉型舉措相關的遣散費以及個人防護設備庫存減值所致。

2021年的減值費用低於2020年，反映了2020年第四季度的減值費用15,508美元，這是由於我們對與我們的美國視頻業務相關的長期資產和商譽的可回收性進行了評估。

折舊及攤銷2022年費用增加，2021年減少。

折舊2022年的支出增加了218美元，增幅為1.2%。增長主要是由於對光纖和網絡升級和擴展等戰略計劃的持續資本投資，但部分被我們光纖資產較高的估計壽命所抵消(見附註7)。2021年折舊支出減少了1,394美元，降幅為7.3%，這主要是由於美國視頻待售資產停止折舊。

攤銷2022年和2021年的支出分別減少了49美元和3277美元，降幅為22.5%和93.8%。較低的攤銷反映了我們加快了對之前收購的無形資產的攤銷方法，並在2021年停止了對美國視頻待售資產的攤銷。

營業收入2022年減少，2021年增加。2022年我們的營業利潤率為(3.8%)，而2021年和2020年分別為19.3%和5.9%。

利息支出減少 2022年的主要原因是與頻譜收購相關的較低債務餘額和較高的資本化利息，但部分被較高的利率所抵消。2021年利息支出下降，主要是由於與頻譜收購相關的較低利率和較高的資本化利息，但部分被較高的債務餘額所抵消。

關聯公司淨收入中的權益於2022年及2021年錄得增長，主要是由於我們與TPG完成了與美國視頻業務有關的交易，導致我們對DIRECTV的投資自2021年8月1日起按權益會計方法入賬(見附註6、10及19)。

其他收入(支出)-淨額2022年減少，2021年增加。2022年減少的主要原因是精算收益較低(2022年為1 999美元，2021年為4 140美元)、養卹金和退休後福利抵免較低以及其他福利相關投資回報率較低。養卹金和退休後福利抵免減少，原因是假定貼現率較高，福利計劃資產回報率較低。我們的2022年福利支出還包括退休福利計劃更改帶來的約280美元的有利影響，其中230美元來自之前的服務積分(商業有線約100美元，消費者有線約80美元，移動約40美元)(請參閲附註14)。

2021年的增加主要是因為確認了4 140美元的精算收益，而2020年為虧損4 169美元，並確認了2020年1 405美元的償債費用。2021年收入增加的另一個原因是養老金淨額和退休後福利抵免因較高的先前服務抵銷而增加(見附註14)。

所得税費用2022年減少，2021年增加。2022年的下降主要是由於所得税前收入減少被商譽減值(見附註9)所抵消，商譽減值不能在税務上扣除。

2021年的增長主要是由於所得税前收入的增加，但主要被冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)帶來的美國聯邦淨營業虧損(NOL)結轉和2021年資產剝離的好處所抵消。

我們的有效税率在2022年是(122.2)%，2021年是18.5%，2020年是(329.9)%。有效税率受到2022年與我們的商業有線、消費者有線和墨西哥報告部門相關的商譽減值以及2020年的視頻商譽減值的影響，這些減值不能在税收方面扣除。

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細分結果我們的細分市場是戰略業務單位，在不同的技術平臺和/或不同的地理位置提供不同的產品和服務，並相應地進行管理。我們還根據EBITDA和/或EBITDA利潤率來評估部門業績，EBITDA利潤率的定義是不包括折舊和攤銷的營業收入。EBITDA被用作我們管理報告的一部分，我們相信EBITDA對於我們的投資者來説是一個相關和有用的衡量標準，因為它衡量了我們業務部門的現金創造潛力。EBITDA不計入營業收入產生的折舊和攤銷費用，也不承擔用於償債要求的現金負擔，因此不反映用於分配、再投資或其他酌情用途的可用資金。EBITDA利潤率是EBITDA除以總收入。

在2022年第一季度，我們將AT&T承擔的某些行政成本重新歸類為“公司”，其中業務部門不影響決策制定，以符合本期列報。這一重組使2021年和2020年全年的公司運營和支持費用分別增加了約270美元和1,310美元。相應地，這一重組降低了通信部門的管理費用，在合併的基礎上沒有變化。

通信網段												百分比變化
			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021 vs. 2020
部門營業收入
移動性			$	81,780		$	78,254		$	72,564		4.5		%	7.8		%
商務有線			22,538			23,937			25,083			(5.8)			(4.6)
消費者有線電視			12,749			12,539			12,318			1.7			1.8
部門總營業收入			$	117,067		$	114,730		$	109,965		2.0		%	4.3		%
分部營業收入
移動性			$	24,528		$	23,370		$	22,801		5.0		%	2.5		%
商務有線			3,252			4,027			4,799			(19.2)			(16.1)
消費者有線電視			1,327			996			1,462			33.2			(31.9)
部門總營業收入			$	29,107		$	28,393		$	29,062		2.5		%	(2.3)		%
選定的訂閲方和連接
												十二月三十一日，
(000s)									2022			2021			2020
移動用户									217,397			201,791			182,558
國內寬帶連接總數									15,386			15,504			15,384
服務中的網絡接入線路									5,213			6,177			7,263
U-Verse VoIP連接									2,930			3,333			3,816

營業收入2022年增長，受移動和消費者有線業務部門增長的推動，但部分被業務有線業務部門的減少所抵消。增長的主要原因是無線服務和設備收入的增長以及寬帶服務的增長。Business Wireline繼續反映出對傳統服務和產品簡化的需求下降。

營業收入2022年增加，2021年減少。2022年的營業收入反映了我們移動和消費有線業務部門的運營收入的增加，但部分被我們的業務有線業務部門的下降所抵消。我們的通信部門營業利潤率在2022年為24.9%，2021年為24.7%，2020年為26.4%。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

通信業務單元討論

移動性結果
												百分比變化
			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021 vs. 2020
營業收入
服務			$	60,499		$	57,590		$	55,542		5.1		%	3.7		%
裝備			21,281			20,664			17,022			3.0			21.4
總營業收入			81,780			78,254			72,564			4.5			7.8
運營費用
運營和支持			49,054			46,762			41,677			4.9			12.2
折舊及攤銷			8,198			8,122			8,086			0.9			0.4
總運營費用			57,252			54,884			49,763			4.3			10.3
營業收入			$	24,528		$	23,370		$	22,801		5.0		%	2.5		%

下表重點介紹了衡量移動性性能的其他關鍵指標：

訂户
												百分比變化
(in 000s)			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021 vs. 2020
後付費			84,700			81,534			77,154			3.9		%	5.7		%
後付費電話			69,596			67,260			64,216			3.5			4.7
預付			19,176			19,028			18,102			0.8			5.1
經銷商			6,043			6,113			6,535			(1.1)			(6.5)
互聯設備1			107,478			95,116			80,767			13.0			17.8
移動用户總數2			217,397			201,791			182,558			7.7		%	10.5		%
1包括以數據為中心的設備，如基於會話的平板電腦、監控設備和主要是批發汽車系統。
2截至2022年12月31日的無線用户不包括2022年2月3G網絡關閉導致的10,176個用户和連接的設備斷開的影響。後付費斷開為897個，其中包括437個電話、234個預付費、749個經銷商用户和8296個聯網設備。

移動網絡添加
												百分比變化
(in 000s)			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021 vs. 2020
後付費電話網絡增加			2,868			3,196			1,457			(10.3)		%	—		%
電話網絡新增總數			3,272			3,850			1,640			(15.0)			—
後付費2			4,091			4,482			2,183			(8.7)			—
預付			479			956			379			(49.9)			—
經銷商			462			(534)			(449)			—			(18.9)
互聯設備3			20,594			14,328			14,785			43.7			(3.1)
移動網絡用户新增數量1			25,626			19,232			16,898			33.2		%	13.8		%
後付費客户流失4			0.97		%	0.94		%	0.98		%	3		BP	(4)		BP
僅限後付費電話流失4			0.81		%	0.76		%	0.79		%	5		BP	(3)		BP
1不包括在此期間的遷移和與收購相關的增加。
2除了後付費手機，還包括平板電腦和可穿戴設備等。截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，平板電腦淨增加(虧損)分別為203、28和512。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，可穿戴設備和其他淨增加分別為1020、1258和1238。
3包括以數據為中心的設備，如基於會話的平板電腦、監控設備和主要是批發汽車系統。不包括後付費平板電腦和其他後付費數據設備。截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，批發互聯汽車淨增加分別約為9980、7875和9890輛。
4計算方法是將一個月內取消服務的無線用户總數除以該月初的無線用户總數。這段時間的流失率等於該期間每個月的流失率的平均值，不包括2022年2月我們的3G網絡關閉導致的連接中斷的影響。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

服務收入在2022年增長，主要得益於訂户增長和後付費平均每訂户收入(ARPU)的增長。

ARPU

ARPU在2022年有所增加，反映了定價行動、國際漫遊的改善以及客户轉向更高價格的無限套餐，但部分被更高的促銷折扣攤銷的影響所抵消(見注5)。

攪動

用户流失的有效管理對於我們最大限度地實現收入增長以及保持和提高利潤率至關重要。由於回到大流行前的客户行為，以及定價行動和由此導致的自願和非自願斷開的增加，後付費流失和僅後付費電話流失在2022年更高。

裝備2022年收入增長，主要是因為設備銷量增加，以及價格更高的後付費智能手機的組合。

運營和支持2022年支出增加，主要是由於設備銷售和相關支出的增長、壞賬支出、網絡成本上升、CAF II政府信用的取消以及HBO最大許可費和FirstNet成本的上升。在2022年第一季度，我們更新了對客户關係經濟壽命的分析，並延長了移動遞延客户合同成本的攤銷期限，從而減少了約150美元的費用。

折舊2022年支出增加，主要是由於網絡升級和擴建的持續資本支出，但停止使用3G網絡資產部分抵消了這一增長。

營業收入在2022年和2021年有所增加。我們的移動運營收入利潤率在2022年為30.0%，2021年為29.9%，2020年為31.4%。我們的移動EBITDA利潤率在2022年為40.0%，2021年為40.2%，2020年為42.6%。

訂閲者關係

隨着無線行業的成熟，智能手機幾乎完全滲透到美國人口中，未來的無線增長將取決於我們提供創新服務、計劃和設備的能力，這些服務、計劃和設備捆綁產品並利用我們的5G無線網絡。我們相信，5G為連接傳感器、設備和自主物(通常稱為物聯網)提供了巨大的可能性。越來越多的這些設備正在執行只有5G和邊緣計算才能帶來的高帶寬、超可靠性和低延遲的使用案例。為了支持更高的移動數據使用率，我們的首要任務是最好地利用有線具有足夠的頻譜和容量以在儘可能廣泛的地理基礎上支持這些創新的無國界網絡。

商業有線結果
												百分比變化
			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021 vs. 2020
營業收入
服務			$	21,891		$	23,224		$	24,313		(5.7)		%	(4.5)		%
裝備			647			713			770			(9.3)			(7.4)
總營業收入			22,538			23,937			25,083			(5.8)			(4.6)
運營費用
運營和支持			13,972			14,718			15,068			(5.1)			(2.3)
折舊及攤銷			5,314			5,192			5,216			2.3			(0.5)
總運營費用			19,286			19,910			20,284			(3.1)			(1.8)
營業收入			$	3,252		$	4,027		$	4,799		(19.2)		%	(16.1)		%

服務2022年收入下降，原因是對傳統語音和數據服務的需求下降以及產品簡化。造成下降的另一個原因是來自政府部門的收入減少。我們預計這些趨勢將持續下去。2022年，連接服務的增長和知識產權銷售收入約為200美元，部分抵消了收入的下降。

裝備2022年收入下降，受傳統和非核心服務下降的推動，我們預計這種下降將繼續下去。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

運營和支持2022年費用下降，主要是因為我們繼續努力通過自動化提高網絡運營效率，通過數字化和低利潤率產品的主動合理化減少客户支持費用，以及與持續轉型計劃相關的人員成本降低。費用下降的另一個原因是2022年第三季度退休福利計劃變化和延遲履行成本攤銷減少的信用，包括我們2022年第一季度對訂户估計經濟生活的更新，這在2022年減少了約115美元的費用。批發接入網絡成本的上升部分抵消了下降的影響。作為我們轉型活動的一部分，我們預計到2023年，隨着我們根據業務的戰略方向進一步調整我們的運營規模，我們將繼續運營並支持費用改善。

折舊2022年支出增加，主要原因是對光纖和網絡升級和擴展等戰略計劃的持續資本投資，但部分抵消了為延長光纖資產的預計壽命而進行的更新(請參閲注7)。

營業收入在2022年和2021年有所下降。我們的業務有線運營利潤率在2022年為14.4%，2021年為16.8%，2020年為19.1%。我們的商業有線EBITDA利潤率在2022年為38.0%，2021年為38.5%，2020年為39.9%。

消費者有線搜索結果
												百分比變化
			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021 vs. 2020
營業收入
寬頻			$	9,669		$	9,085		$	8,534		6.4		%	6.5		%
傳統語音和數據服務			1,746			1,977			2,213			(11.7)			(10.7)
其他服務和設備			1,334			1,477			1,571			(9.7)			(6.0)
總營業收入			12,749			12,539			12,318			1.7			1.8
運營費用
運營和支持			8,253			8,448			7,942			(2.3)			6.4
折舊及攤銷			3,169			3,095			2,914			2.4			6.2
總運營費用			11,422			11,543			10,856			(1.0)			6.3
營業收入			$	1,327		$	996		$	1,462		33.2		%	(31.9)		%

下表重點介紹了衡量消費者有線電視性能的其他關鍵指標：

連接
												百分比變化
(in 000s)			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021 vs. 2020
寬帶連接
寬帶和DSL連接總數			13,991			14,160			14,100			(1.2)		%	0.4		%
寬頻			13,753			13,845			13,693			(0.7)			1.1
光纖寬帶連接			7,215			5,992			4,951			20.4			21.0
語音連接
零售消費者交換接入線路			2,028			2,423			2,862			(16.3)			(15.3)
U-Verse消費者VoIP連接			2,311			2,736			3,231			(15.5)			(15.3)
零售消費者語音連接總數			4,339			5,159			6,093			(15.9)		%	(15.3)		%

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

寬帶網絡新增
												百分比變化
(in 000s)			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021 vs. 2020
寬帶和DSL淨增總數			(169)			60			(19)			—		%	—		%
寬帶網絡新增			(92)			152			95			—			60.0
光纖寬帶網的增加			1,223			1,041			1,064			17.5		%	(2.2)		%

寬頻2022年，在光纖客户增加的推動下，收入增加，我們預計在可預見的未來，隨着我們進一步投資於建立光纖足跡，這種增長將繼續，但部分被基於銅的寬帶服務的下降所抵消。

傳統語音和數據服務2022年收入下降，反映了客户數量的持續下降，我們預計這種情況將繼續下去。

其他服務和設備2022年收入下降，反映了VoIP客户數量的持續下降，我們預計這種情況將繼續下去。

運營和支持2022年支出下降，主要是由於網絡和客户支持成本下降，2022年第三季度退休福利計劃變化帶來的積分，以及HBO最大許可費的下降。造成這一下降的另一個原因是延遲履行成本的攤銷減少，包括我們對2022年第一季度寬帶/光纖用户估計經濟壽命的更新，這在2022年減少了約130美元的支出。這些下降被CAF II政府信貸的取消、更高的壞賬支出和廣告成本部分抵消。

折舊2022年支出增加，主要是由於對光纖和網絡升級和擴展等戰略計劃的持續資本投資，但部分被我們光纖資產估計壽命的更新所抵消(請參閲注7)。

營業收入2022年增加，2021年減少。我們的消費者有線運營利潤率在2022年為10.4%，2021年為7.9%，2020年為11.9%。我們的消費者有線EBITDA利潤率在2022年為35.3%，2021年為32.6%，2020年為35.5%。

拉丁美洲細分市場												百分比變化
			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021 vs. 2020
營業收入
服務			$	2,162		$	1,834		$	1,656		17.9		%	10.7		%
裝備			982			913			906			7.6			0.8
總營業收入			3,144			2,747			2,562			14.5			7.2
運營費用
運營和支持			2,812			2,652			2,636			6.0			0.6
折舊及攤銷			658			605			513			8.8			17.9
總運營費用			3,470			3,257			3,149			6.5			3.4
營業收入(虧損)			$	(326)		$	(510)		$	(587)		36.1		%	13.1		%

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

下表重點介紹了衡量墨西哥業績的其他關鍵指標：

訂户
												百分比變化
(in 000s)			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021 vs. 2020
後付費			4,925			4,807			4,696			2.5		%	2.4		%
預付			16,204			15,057			13,758			7.6			9.4
經銷商			474			498			489			(4.8)			1.8
墨西哥無線用户			21,603			20,362			18,943			6.1		%	7.5		%
墨西哥無線網絡新增業務
												百分比變化
(in 000s)			2022			2021			2020			2022 vs. 2021			2021 vs. 2020
後付費			118			111			(407)			6.3		%	—		%
預付			1,147			1,299			174			(11.7)			—
經銷商			(24)			9			118			—			(92.4)
墨西哥無線網絡新增業務			1,241			1,419			(115)			(12.5)		%	—		%

服務2022年收入增長，反映了批發服務、訂户和ARPU的增長。

裝備由於設備銷售增加，2022年收入增加。

運營和支持2022年支出增加，原因是收購成本、壞賬和網絡費用增加。墨西哥大約5%的支出是以美元為基礎的，其餘的以當地貨幣計算。

折舊2022年支出增加，反映了服務中資產的增加。

營業收入在2022年和2021年有所改善。我們在墨西哥的營業利潤率在2022年為(10.4%)，2021年為(18.6%)，2020年為(22.9%)。我們的墨西哥EBITDA利潤率在2022年為10.6%，2021年為3.5%，2020年為(2.9%)。

企業的經營環境和趨勢

2023年收入趨勢我們預計我們的無線和寬帶業務收入將增長，因為客户需要通過5G部署和我們的光纖網絡擴展實現無線網絡增強所帶來的即時連接和更高的速度。我們相信，我們在未被滲透的市場中簡化的5G入市戰略將繼續促進無線用户和服務收入的增長，我們光纖足跡的擴大和我們的多千兆產品將在我們快速增長的光纖網絡上推動對寬帶服務的更大需求。

隨着我們擴大光纖覆蓋範圍，我們將調整我們的業務組合，以利用這一機會，通過增加與中小型企業的連接來抵消傳統商業有線產品的持續下降。我們計劃利用我們強大的光纖和無線資產、廣泛的分銷和融合的產品供應來加強我們的整體市場地位。我們將繼續使我們的產品組合合理化，將業務長期轉向光纖和移動連接，並在增值服務方面實現增長。

2023年費用趨勢我們預計支持增長計劃所需的支出，主要是我們繼續部署光纖和5G以壓力2023年的支出趨勢。如果客户在2023年進一步升級手機，與這些設備銷售相關的費用預計將導致成本上升。2023年期間，我們還將繼續在我們的成本轉型倡議的引領下，將效率放在首位。這些投資將幫助我們做好準備，滿足客户對增強型無線和寬帶服務的日益增長的需求，包括視頻流、增強現實和“智能”技術。在未來幾年，我們的5G無線技術的軟件優勢應該會導致更高效地使用資本並降低與網絡相關的費用。

我們繼續轉變我們的運營，使其更有效率和效力。我們正在重組業務，淘汰傳統網絡，通過數字化轉型改善客户服務和訂購功能，根據當前的活動水平調整我們的支持成本和人員配備，並重新評估總體收益成本。成本節約和資產出售與我們對削減債務的關注相一致。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

市況美國股市在2022年經歷了波動和收縮。幾個因素，包括全球大流行病的持續影響，導致對商業通信服務的需求發生變化。全球大流行已經並可能再次造成產品開發、製造(包括關鍵部件的採購)和發貨的延誤，以及勞動力市場持續緊張和實際或預期的通脹。我們的大部分產品和服務都沒有受到對中國商品加徵關税的直接影響。然而，隨着我們對地緣政治和宏觀經濟環境以及我們競爭激烈的市場，特別是無線服務做出迴應，我們預計2023年定價將繼續面臨壓力。

我們的綜合資產負債表包括福利計劃持有的資產，用於支付未來的福利。我們的養老金計劃遵守1974年修訂的《僱員退休收入保障法》(ERISA)的資金要求。我們預計2023年我們的養老金計劃只有最低限度的ERISA繳費要求。這些資產的投資回報在很大程度上取決於經濟趨勢，而股票、固定收益和實物資產市場的疲軟可能要求我們未來為養老金計劃做出貢獻。此外，我們在養老金和其他退休後計劃產生期間確認與它們相關的精算損益的政策使我們受到市場狀況變化造成的收益波動的影響；然而，這些精算損益不影響部門業績，因為它們被要求記錄在“其他收入(費用)-淨額”中。貼現率的變化與債券市場的變化和股票市場表現的變化有關，這可能會對2023年底我們的養老金和其他退休後債務的估值產生重大影響(見“關鍵會計政策和估計”)。

運營環境概述

AT&T在美國境內運營的子公司受聯邦和州監管機構的監管。AT&T在美國境外運營的子公司受提供服務的市場的國家和超國家監管機構的管轄。

在1996年的《電信法》(Telecom Act)中，國會建立了一個國家政策框架，旨在通過向所有電信市場開放競爭，減少或消除損害消費者福利的監管負擔，為所有美國人帶來競爭和投資先進電信設施和服務的好處。儘管如此，在接下來的20年裏，聯邦通信委員會(FCC)和一些州監管委員會維持或擴大了幾十年前對我們的傳統有線子公司實施的某些監管要求，當時它們作為合法壟斷企業運營。最近，聯邦通信委員會推行了更加放松管制的議程，取消了各種過時和不必要的法規，並在許多領域精簡了流程。我們繼續支持州和聯邦層面的監管和立法措施和努力，以減少不適當的監管負擔，這些監管負擔抑制了我們有效競爭和向客户提供所需服務的能力，包括將服務從傳統網絡過渡到所有基於IP的網絡的倡議。與此同時，我們還努力確保傳統法規不會進一步擴展到寬帶或無線服務，這些服務受到激烈競爭。

網際網路FCC目前將固定和移動消費者寬帶服務歸類為信息服務，受到輕度監管。然而，一些州已經通過立法或發佈行政命令，重新實施被FCC廢除的網絡中立規則。加利福尼亞州和佛蒙特州就這類法律提起了訴訟。加州的訴訟於2022年5月4日在沒有偏見的情況下被駁回，加州法規現在生效。挑戰佛蒙特州法規的訴訟已被擱置，等待第二巡迴法院處理紐約州對一項監管寬帶費率的紐約州法規的執行命令的上訴，理由是該法規被聯邦法律先發制人。我們預計，未來可能會有更多的州尋求實施網絡中立性要求。

2021年11月15日，《基礎設施投資和就業法案》(IIJA)簽署成為法律。該立法撥款6.5萬美元，用於支持寬帶的部署和採用。國家電信和信息局(NTIA)負責分配超過48,000美元的資金，其中包括42,500美元的州贈款，用於在未得到服務和服務不足的地區實施寬帶部署項目。NTIA於2022年5月確定了該計劃的初步要求，預計將於2023年宣佈州撥款分配。IIJA還撥款14,200美元建立負擔得起的連接計劃(ACP)，這是FCC管理的每月低收入寬帶福利計劃，取代了緊急寬帶福利計劃(根據2021年綜合撥款法案於2020年12月建立)。符合條件的客户每月最高可獲得30美元(對於部落地區的客户，每月可獲得75美元)，以幫助支付他們的互聯網賬單。AT&T是ACP計劃的參與提供商，並將在適當的情況下考慮參與部署計劃。IIJA包括了導致FCC就ACP計劃管理和消費者保護、改革現有的普遍支持計劃以及寬帶標籤和平等接入提起訴訟的各種條款。

一些司法管轄區繼續通過或審議與隱私有關的立法。立法、監管和訴訟行動可能導致合規成本增加，進一步的監管或對寬帶互聯網接入服務提供商和其他公司的索賠，以及數據價值和可用性的不確定性增加。

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

無線全行業的網絡增密化和5G技術擴展努力，是滿足視頻和互聯網接入的廣泛需求所必需的，將涉及到大量部署“小蜂窩”設備。這增加了地方許可程序的重要性，這些程序允許以合理的時限和條件在公共通行權內放置小型蜂窩設備。FCC通過了多項命令，簡化了聯邦、州和地方無線結構審查流程，這些流程往往會推遲和阻礙用於提供電信和寬帶服務的小蜂窩和相關基礎設施的部署。2020-2021年，我們還在全國範圍內部署了5G在宏塔上的低頻段頻譜上。根據最近的頻譜購買，我們宣佈正在建設並在2022年及以後繼續部署C頻段的5G。

預期增長領域

在接下來的幾年裏，我們預計我們的增長將來自無線和基於IP的光纖寬帶服務。我們在一個採用不同技術平臺的綜合電信網絡上為美國不同的客户羣體提供綜合服務。2023年，我們的主要舉措包括：

•繼續我們的無線用户勢頭和5G部署，擴大5G服務，包括向滲透不足的市場擴展。

•提高光纖滲透率，加快用户增長，增加寬帶收入。

•繼續通過成本轉換計劃和產品簡化來提高效率和競爭優勢。

無線我們預計在未來幾年將繼續實現收入增長。我們正處於無線視頻使用快速增長的時期，相信將技術和服務結合在一起的下一代融合服務將有大量機會可用。截至2022年12月31日，我們在北美為2.39億無線用户提供服務，其中美國用户超過2.17億。

我們的LTE技術覆蓋了北美超過4.41億人，在美國，我們覆蓋了所有主要大都市地區，超過3.37億人。我們還使用另一種技術(HSPA+)提供4G覆蓋，當與我們升級的回程網絡相結合時，我們為數據和視頻服務提供增強的網絡功能和卓越的移動寬帶速度。2018年12月，我們推出了全國首個商用移動5G服務，並於2020年7月在全國範圍內推广部署。截至2022年12月31日，我們的網絡覆蓋了美國和北美超過2.85億人的5G技術。

我們覆蓋美國和墨西哥的網絡使我們的客户能夠使用無線服務，而無需在其他公司的網絡上漫遊。我們相信，這種無縫接入將證明對客户具有吸引力，並提供重要的增長機會。截至2022年12月31日，我們為墨西哥超過1.04億人提供了LTE覆蓋。

數據與寬帶業務的融合隨着通信業發展成為能夠融合有線和無線服務的基於互聯網的技術，我們計劃專注於擴展我們的無線網絡能力，並提供寬帶產品，允許客户將他們的家庭或企業固定服務與他們的移動服務相結合。2022年1月，我們推出了多千兆網絡，為AT&T光纖客户帶來了最快的互聯網，對稱的2千兆和5千兆層。我們將繼續開發和提供獨特的移動和寬帶/光纖集成解決方案。

監管動態

以下是2022年直接影響我們運營的最重要監管程序的摘要。行業範圍的法規發展在上面的操作環境概述中進行了討論。雖然這些問題可能只適用於某些子公司，但“我們”、“AT&T”和“我們的”等詞被用來簡化討論。以下討論旨在對這些問題進行簡要總結，而不是對所有這些具體問題進行全面的法律分析和説明。

國際規則我們在美國以外運營的子公司受子公司所在地區監管機構的管轄。我們在國外的許可、合規和宣傳計劃主要是在全球範圍內提供企業(即大型企業)服務，並在墨西哥提供無線服務。

《一般數據保護條例》於2018年5月在歐洲生效。AT&T處理和處理其客户和訂户、企業客户的員工和員工的個人數據。這項規定創造了一系列新的合規義務，並顯著增加了對不合規的經濟處罰。

聯邦法規我們已經按照受影響的服務組織了下面的討論。

網際網路FCC目前將固定和移動消費者寬帶服務歸類為信息服務，受到輕度監管。哥倫比亞特區巡迴法院支持聯邦通信委員會目前的分類，儘管它將三個獨立的問題發回聯邦通信委員會進一步審議。這些問題與FCC決定將寬帶服務歸類為

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公共安全方面的信息服務，電線杆附着物的監管，以及通過生命線計劃為低收入消費者提供普遍服務支持。因為沒有任何一方尋求最高法院對華盛頓特區巡迴法院維持FCC將寬帶歸類為信息服務的決定的審查，所以這一決定是最終的。

2020年10月，聯邦通信委員會通過了一項命令，處理哥倫比亞特區巡迴法院發回進一步審議的三個問題。在考慮了這些問題後，FCC得出結論，沒有理由偏離其關於固定和移動消費者寬帶服務應被歸類為信息服務的決定。對聯邦通信委員會的還押決定的上訴正在審理中。

一些州已經通過立法或發佈行政命令，重新實施被FCC廢除的網絡中立規則。加利福尼亞州和佛蒙特州就這類法律提起了訴訟。加州的訴訟於2022年5月4日在沒有偏見的情況下被駁回，加州法規現在生效。挑戰佛蒙特州法規的訴訟已被擱置，等待第二巡迴法院處理紐約州對一項監管寬帶費率的紐約州法規的執行命令的上訴，理由是該法規被聯邦法律先發制人。我們預計，未來可能會有更多的州尋求實施網絡中立性要求。

2021年11月15日，總裁·拜登簽署了IIJA，使之成為法律。該立法撥款支持寬帶的部署和採用。NTIA負責主要通過國家撥款分配這些資金中的大部分，用於未得到服務和服務不足地區的寬帶部署項目，其次是中英里寬帶基礎設施和數字股權計劃。2022年5月13日，NTIA發佈了三份關於這些倡議的資金機會的通知-寬帶股權、接入和部署計劃、支持中英里寬帶基礎設施計劃和國家數字股權計劃。NTIA將繼續管理和實施這些計劃。IIJA還撥款建立了ACP，這是FCC管理的每月低收入寬帶福利計劃，取代了緊急寬帶福利計劃。符合條件的客户可以獲得報銷，以幫助他們的互聯網賬單。AT&T是ACP計劃的參與提供商，並將在適當的情況下考慮參與部署計劃。IIJA包括了導致FCC就ACP計劃管理和消費者保護、改革現有的普遍支持計劃以及寬帶標籤和平等接入提起訴訟的各種條款。

一些司法管轄區繼續通過或審議與隱私有關的立法。立法、監管和訴訟行動可能導致合規成本增加，進一步的監管或對寬帶互聯網接入服務提供商和其他公司的索賠，以及數據價值和可用性的不確定性增加。

無線和寬帶2020年6月和11月，FCC發佈了一項宣告性裁決，澄清了州和地方當局拒絕修改現有結構以適應無線設施的申請的限制。在FCC多次請求在參議院確認第五位FCC專員之前，對2020年11月命令的上訴仍在第九巡迴上訴法院待決。如果上訴維持，這些FCC決定將消除州和地方監管障礙，並降低5G和FirstNet部署所需基礎設施的成本，這將增強我們在電線杆上放置小型蜂窩設施的能力，擴展現有設施以適應公共安全服務，並用先進的寬帶基礎設施和服務取代傳統設施和服務。2022年期間，我們還在全國範圍內將5G部署在宏塔的低頻段頻譜上。在最近的頻譜購買中，我們繼續在全國範圍內部署5G的“低頻段”頻譜。

2020年3月，FCC發佈了針對5G運營的某些頻段(C頻段)的訂單設置規則。在這一順序中，FCC得出結論，滿足該機構對功率和排放的技術限制的C波段5G服務不會對飛機運營造成有害幹擾。根據這一訂單，AT&T總共出價23,406美元，獲得了1,621個C波段許可證，其中40 MHz可在2021年12月部署，其餘可在2023年12月之前部署。2021年末，美國聯邦航空管理局(FAA)質疑C頻段的推出是否會影響飛機上的無線電高度計設備，這些飛機在距離美國電話電報公司2022年推出的頻譜400 MHz和距離AT&T計劃2023年推出的頻譜220 MHz以上的頻譜上運行。作為迴應，為了讓美國聯邦航空局有更多時間進行評估，AT&T和Verizon將原定於2021年12月推出的5G C波段推遲了六週，並自願承諾採取一系列臨時預防措施，此外還推遲了打開某些機場周圍有限數量的發射塔。這些措施其後不時作出修訂。隨着飛機設備的升級，我們將繼續與聯邦航空局合作，減少C波段部署的臨時措施。

近年來，FCC採取了幾項行動，使頻譜可用於5G服務，包括拍賣之前用於衞星服務的280 MHz中頻頻譜(C頻段拍賣)和39 GHz頻段頻譜。AT&T在這些拍賣中獲得了頻譜(見“其他商業事項”)。FCC還提供了150 MHz的中頻CBRS頻譜，與享有優先權的聯邦現任者共享。此外，FCC最近完成了110次拍賣，AT&T以9,079美元的價格在全國範圍內贏得了40 MHz的3.45 GHz頻譜。

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會計政策和準則

關鍵會計政策和估算由於涉及的財務報表項目的規模或管理層要求的判斷範圍，我們的一些會計政策和估計對我們的合併財務報表的影響比其他會計政策和估計更大。

養卹金和退休後福利我們對退休人員福利費用的精算估計和相關的重大加權平均假設在附註14中進行了討論。我們假設的養老金和退休後福利的加權平均貼現率為5.20%，截至2022年12月31日，反映了預計福利義務可以有效結算或支付給參與者的假設利率。我們根據一系列因素確定了我們的貼現率，包括由數百種優質固定收益公司債券的收益率組成的收益率曲線，該收益率曲線與債務未來現金流出的相關預期持續時間相對應。這些債券由國家公認的統計評級機構給予的平均評級至少為Aa3或AA-，以美元計價，通常不可贖回、可轉換或與指數掛鈎。截至2022年12月31日的年度，與截至2021年12月31日的年度相比，我們的養老金貼現率增加了2.20%，導致我們的養老金計劃福利義務減少了11,738美元，退休後貼現率增加了2.40%，導致我們的退休後福利義務減少了2,102美元。

我們預計2022年養老金計劃資產的長期回報率為6.75%，退休後計劃資產的長期回報率為4.50%。我們已將2023年計劃資產的預期回報率提高到養老金計劃資產的7.50%和退休後計劃資產的6.50%，反映了資本市場對股票和債券的更高的長期預期。我們對計劃資產的預期回報是使用計劃資產的實際公允價值計算的。如果所有其他因素保持不變，我們預計預期長期回報率下降0.50%將導致2023年養老金和退休後綜合成本增加201美元，根據我們的會計政策，這將在我們的退休福利計劃重新衡量後調整為本年度的實際回報。

我們在合併損益表中立即在“其他收入(費用)-淨額”中確認養老金和退休後計劃資產和債務的損益。這些損益一般是截至12月31日的年度計量，因此，除非需要更早地重新計量，否則通常將在第四季度錄得。如果實際經驗與精算假設不同，未來幾年預計的養卹金福利債務和養卹金淨費用以及退休後福利債務和退休後福利費用將受到影響。有關我們的假設的其他討論，請參見附註14。

折舊我們的資產折舊，包括使用若干附屬公司的綜合集團折舊及估計可用年限，載於附註1及7。

如果所有其他因素保持不變，我們預計在役工廠的使用壽命每增加一年，我們的2022年折舊費用將減少約2,653美元，而一年的減少將導致我們的2022年折舊費用增加約3,778美元。適用於物業、廠房和設備的折舊和攤銷費用，包括我們的融資租賃使用權資產，見附註7和附註8。

資產估值和減值

商譽和其他無限期無形資產不攤銷，但至少每年10月1日進行減值測試。對於減值測試，我們使用主要依賴於報告單位或資產使用的預期現金流量的模型來估計公允價值。只要事件或情況表明長期資產的賬面價值在剩餘壽命內可能無法收回，就會對長期資產進行減值審查。預期現金流的基礎投入包括但不限於訂户數量、每個用户的收入、每個訂户的資本投資和收購成本以及持續運營成本。我們的假設是基於我們的歷史結果、趨勢、商業計劃和市場參與者數據的組合。

年度商譽測試

商譽按報告單位進行測試，方法是將每個報告單位的估計公允價值與其賬面價值進行比較。如果公允價值超過賬面價值，則不計量減值。我們使用收益法(也稱為貼現現金流模型)和市場倍數法來估計公允價值。收益法利用我們的未來現金流預測，以適當的加權平均資本成本折現永續價值。市場倍數法使用上市公司的倍數，這些公司的服務與報告單位提供的服務相當。

截至2022年10月1日，移動報告單位的計算公允價值超過了其賬面價值，不需要進行額外的測試。如果移動現金流或收入的預計長期增長率下降0.5%，或者加權平均資本成本增加0.5%，公允價值仍將高於商譽的賬面價值。在……裏面

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如果移動報告單位的公允價值下降10%，公允價值仍將超過報告單位的賬面價值。

我們的2022年年度商譽減值分析產生了與我們的商業有線電視、消費者有線電視和墨西哥報告部門相關的非現金減值費用。公允價值下降的主要原因是宏觀經濟環境的變化，即加權平均資本成本增加。此外，通脹壓力和長期下滑(主要是Business Wireline)導致的預期現金流下降影響了公允價值。未來宏觀經濟或商業狀況的持續下滑，或更高的貼現率或AT&T股票價值的下降可能會導致未來期間的商譽減值費用。業務單元商譽減值分部彙總及敏感性分析如下：

			通信												拉丁美洲
			業務						消費者
			有線電視						有線電視						墨西哥
截至2022年10月1日的商譽：			$	17,903					$	30,155					$	826
減值費用			(13,478)						(10,508)						(826)
截至2022年12月31日的剩餘商譽			$	4,425					$	19,647					$	—
敏感度分析，近似假設減值費用：
加權平均增資成本25個基點			$	1,200					$	2,200					$	—
預計終端增長率下降25個基點			700						1,400						—
預計長期EBITDA利潤率下降100個基點			1,500						1,300						—

美國無線許可證

美國無線許可證的公允價值使用貼現現金流模型(綠地方法)和基於拍賣價格的定性確證市場方法進行評估，具體取決於拍賣活動。綠地方法假設一家公司最初只擁有無線許可證，並進行了與當前使用情況相當的運營所需投資。這些許可證每年在彙總的基礎上進行減損測試，這與它們在美國全國範圍內的使用情況一致。對於減值測試，我們假設訂户和收入增長將趨向於預期水平，長期增長率反映預期的長期通脹趨勢。我們假設流失率最初將超過我們目前的經驗，但會下降到與行業領先的流失率一致的水平。我們使用9.50%的貼現率，基於市場參與者的最佳長期資本結構及其許可證的相關債務和股權成本，來計算預計現金流的現值。如果預計現金流或收入的長期增長率下降0.5%，或者貼現率增加0.5%，這些無線許可證的公允價值仍將高於許可證的賬面價值。這些無線許可證的公允價值比賬面價值高出10%以上。

其他有限壽命的無形資產

只要事件或情況表明賬面價值在剩餘壽命內可能無法收回，就會審查客户關係、墨西哥許可證和其他有限壽命的無形資產的減值情況。對於這一分析，我們將可歸因於資產的預期未貼現未來現金流與其賬面價值進行比較。當資產的賬面價值超過未貼現的未來現金流量時，計入減值以將資產的賬面價值降至其估計公允價值(見附註7和9)。

所得税我們對所得税及導致遞延資產及負債的重大項目的估計載於附註13，並反映我們對財務報表所反映項目未來實際應繳税款的評估，並同時考慮該等估計的時間及可能性。由於未來所得税法的變化或聯邦、州或外國税務機關對我們的納税申報單的最終審查，實際所得税可能與這些估計值不同。

我們使用我們的判斷來確定我們是否更有可能維持我們在納税申報單上所持的頭寸，如果是的話，我們將在我們的財務報表中初步確認收益的金額。我們定期審查我們不確定的税收狀況，並根據事實和情況的變化調整我們的未確認税收利益(UTB)，例如税法的變化、與税務當局的互動以及判例法的發展。我們對UTB的這些調整可能會影響我們的所得税支出。結清不確定的税務狀況可能需要使用我們的現金。

新會計準則

關於最近發佈或通過的會計準則的討論，見附註1。

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其他業務事項

頻譜拍賣2022年1月14日，FCC宣佈我們在拍賣110中中標1,624個3.45 GHz許可證。我們在2021年第三季度向FCC提供了123美元的預付定金，並在2022年第一季度支付了剩餘的8956美元，總共支付了9079美元。我們於2022年5月收到許可證，並在2022年12月31日的合併資產負債表上將拍賣押金和相關資本化利息歸類為“許可證淨值”。

2021年2月24日，FCC宣佈AT&T中標1,621個C波段許可證，包括全國範圍內總計80 MHz的許可證，其中包括第一階段的40 MHz。我們向FCC提供了2020年550美元的預付款和2021年第一季度總計22,856美元的現金支付，總計23,406美元。我們於2021年7月收到許可證，並在2021年12月31日的合併資產負債表中將拍賣押金、相關資本化利息和結算的搬遷成本歸類為“許可證淨值”。2021年12月，我們為第一階段頻譜清理支付了955美元的獎勵付款，並估計在第二階段頻譜清理後，我們將負責額外的2,112美元，預計到2023年底。此外，隨着衞星運營商清理頻譜，我們將在未來幾年支付約1,100美元的可補償搬遷成本，其中我們在2021年第四季度支付了650美元，在2022年第三季度支付了98美元。

WarnerMedia2022年4月8日，我們完成了對我們的WarnerMedia業務的分離和分配，並將AT&T為持有WarnerMedia業務而成立的子公司Magallanes，Inc.(SpinCo)與Discovery，Inc.的子公司(更名為Warner Bros.Discovery，Inc.(WBD))合併。截至記錄日期，每持有一股AT&T普通股，每個AT&T股東有權獲得0.241917股WBD普通股，約佔WBD的71%。根據分拆和分銷協議(SDA)的條款，在分銷和合並之前，AT&T收到了大約40,400美元，其中包括38,800美元的Spinco現金和由WarnerMedia保留的1,600美元債務。在2022年第二季度，大約121,100美元的資產和70,600美元的負債從我們的資產負債表中刪除，以及與交易相關的45,041美元的留存收益和5,632美元的額外實收資本。此外，2022年8月，我們和WBD根據SDA第1.3節完成了收盤後的調整，導致在2022年第三季度向WBD支付了1,200美元，並作為對額外實收資本的調整反映在2022年12月31日的資產負債表中。在我們2022年第三季度的現金流量表中，這筆付款被列為融資活動中使用的現金。(見注6)

AT&T、Spinco和Discovery簽訂了一項税務協議，該協議規定了雙方關於納税義務和利益的權利、責任和義務，保留SDA計劃進行的交易的預期免税狀態，以及與税收有關的其他事項。

此外，我們與WBD簽訂了調整後的HBO Max協議，為我們提供了更大的分發權和額外的靈活性，以經濟高效的方式營銷和銷售服務。根據協議條款，從2022年6月1日開始，我們被允許在我們的客户產品中包括HBO Max，以換取許可費。此外，AT&T有權但沒有義務以計劃、捆綁和促銷的形式向客户營銷和分銷HBO Max。

Xandr2022年6月6日，我們完成了將Xandr的市場組件出售給微軟公司的交易。Xandr在我們的歷史財務報表中被反映為非連續性業務。(見注6)

GigaPower，LLC2022年12月22日，我們同意成立GigapPower，LLC(GigapPower)，這是我們與貝萊德替代方案的合資企業，為美國各地的互聯網服務提供商和其他企業提供光纖網絡，這些企業服務於我們傳統的21個州有線網絡覆蓋範圍之外的客户。這筆交易需要遵守慣例的成交條件，包括監管部門的批准。在關閉合資企業後，我們預計將解除GigapPower的運營。

勞動合同截至2023年1月31日，我們僱傭了大約160,700人。我們大約42%的員工由美國通信工人協會(CWA)、國際電氣工人兄弟會(IBEW)或其他工會代表。在集體談判協議到期後，在沒有達成新合同或其他協議的情況下，可能會發生停工或勞動力中斷。主要合同包括：

•一份涵蓋9個州約7,000名Mobility員工的合同，我們於2023年2月達成初步協議。

•一份涵蓋約400名支持基於互聯網的產品的員工的合同將於2023年7月到期。

•一份涵蓋伊利諾伊州約200名Mobility員工的合同將於2023年5月到期。

《降低通貨膨脹法案》2022年8月16日頒佈了《2022年降低通脹法案》(簡稱《降低通脹法案》)。在2022年12月31日之後的納税年度內，通貨膨脹降低法案對“適用的公司”徵收15%的公司替代最低税(CAMT)。CAMT的徵收範圍是替代最低税額超過公司的正常納税義務。繳納替代性最低税額的公司有資格在未來幾年獲得所得税抵免。根據未來的監管指導，我們目前認為CAMT不會對我們2023年的納税義務產生實質性影響。

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經合組織2021年10月8日，經濟合作與發展組織(OECD)宣佈了OECD/G20關於基礎侵蝕和利潤轉移的包容性框架，該框架同意一個雙支柱解決方案，以應對經濟數字化帶來的税收挑戰。2021年12月20日，經濟合作與發展組織發佈了定義全球最低税率的第二支柱示範規則，要求對大公司徵收最低15%的税率。經合組織繼續發佈關於雙支柱框架的更多指導意見，預計到2024年將廣泛實施。當我們開展業務的參與國頒佈或執行這些新規則時，不能保證這些新規則不會增加我們在這些國家的税收，並對我們的所得税撥備產生不利影響。

環境根據聯邦、州或地方環境法，我們不時受到不同政府當局提起的司法和行政訴訟。我們在我們的10-Q和10-K表格中提到了某些環境訴訟，這些訴訟可能導致30萬美元或更多的罰款(不包括利息和費用)。然而，我們不認為任何目前懸而未決的問題會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。

流動資金和資本資源

在截至12月31日的年度內持續經營，			2022			2021			2020
經營活動提供的現金			$	35,812		$	37,170		$	37,484
用於投資活動的現金			(26,899)			(32,489)			(13,447)
融資活動提供的現金(用於)			(59,564)			1,894			(31,031)
12月31日，			2022			2021
現金和現金等價物			$	3,701		$	19,223
債務總額			135,890			175,631

截至2022年12月31日，我們有3,701美元的現金和現金等價物可用，自2021年12月31日以來減少了15,522美元，並隨着WarnerMedia/Discovery交易的完成回到了歷史水平。現金和現金等價物包括866美元的現金以及2835美元的貨幣市場基金和其他現金等價物。我們的現金和現金等價物中約有1,045美元由我們的外國實體在主要在美國以外的賬户中持有，可能會受到匯回限制。

2022年，現金流入主要來自運營的現金收入，包括我們將應收賬款出售和轉讓給第三方的現金、與WarnerMedia業務分離和分配有關的現金、商業票據和長期債務的發行以及DIRECTV的分配。這些流入超過了用於滿足業務需求的現金，包括但不限於支付運營費用、頻譜收購、融資資本支出和供應商融資支付、償還短期借款和長期債務，以及向股東支付股息。我們根據我們的信貸安排和商業票據計劃保持可獲得性，以滿足我們的短期流動性需求。

有關我們現金需求的更多信息，請參閲下面的“合同義務”討論。

持續經營的經營活動提供的現金

2022年，運營活動提供的現金為35,812美元，而2021年為37,170美元，反映了DIRECTV和營運資本的分離影響，包括與加速用户增長相關的無線設備支付更高。

我們積極管理供應商對運營項目的付款時間，以優化我們的現金使用。除其他事項外，我們尋求在90天或更長時間內付款，同時為供應商提供銀行便利，允許他們支付更早付款的費用。此外，對於向關鍵供應商的付款，作為我們營運資金計劃的一部分，我們有安排允許我們將規定的付款期限延長最多90天，但我們需要支付額外的費用(稱為供應商融資)。供應商融資的淨影響是，2022年增加了851美元的經營活動現金，2021年增加了25美元。所有供應商融資付款應在一年內到期。

投資活動中使用的現金或由持續經營提供的現金

2022年期間，用於投資活動的現金總額為26 899美元，其中主要包括資本支出19 626美元(包括建設期間的利息)，以及用於購置在拍賣110中標出的許可證和相關資本化的10 200美元

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利息。於2022年，我們從DIRECTV收到2,649美元的投資回報，相當於DIRECTV的收益中超過累計股本的分配(見附註10)。

為了改善資本狀況，我們與我們的一些供應商談判了120天或更長時間的優惠供應商付款條件(稱為供應商融資)，這些條款被排除在資本支出之外，並被報告為融資活動。2022年供應商融資支付為4697美元，而2021年為4596美元。2022年的資本支出為19626美元，如果包括為供應商融資支付的4697美元現金，資本投資為24323美元(比上年增加4182美元)。

我們的大部分資本支出都花在了我們的網絡上，包括產品開發和相關的支持系統。2022年，我們在供應商融資安排下投入使用的設備為5817美元(2021年為5282美元)，與FirstNet建設相關的資產約為320美元(2021年為750美元)。2022年政府對FirstNet的總報銷約為260美元，2021年約為865美元。

我們的資本支出金額受到服務和產品需求、容量需求和網絡增強的影響。我們的資本支出和供應商融資支付在2022年有所增加，反映了戰略投資。2023年，我們預計我們的資本投資，包括資本支出和為供應商融資支付的現金，將與2022年的水平保持一致。

持續經營融資活動中使用的現金或由其提供的現金

2022年，用於融資活動的現金總額為59564美元，其中包括債務發行和償還、股息支付和供應商融資付款。我們還為應付給DIRECTV的票據支付了約1211美元的現金，截至2022年12月31日有130美元到期(見附註19)。

我們在2022年期間的債務活動的表格摘要如下：

			第一 季度			第二 季度			第三 季度			第四 季度			2022年全年
商業票據借款淨額			$	1,471		$	(5,219)		$	(724)		$	(1,337)		$	(5,809)
債券及債券的發行：
民間融資			$	—		$	—		$	750		$	—		$	750
2025年定期貸款			—			—			—			2,500			2,500
其他			479			—			—			—			479
債務發行			$	479		$	—		$	750		$	2,500		$	3,729
還款：
2021年銀團定期貸款			$	—		$	(7,350)		$	—		$	—		$	(7,350)
BAML雙邊定期貸款--A檔			—			(1,000)			—			—			(1,000)
民間融資			—			(750)			—			(750)			(1,500)
償還其他短期借款			$	—		$	(9,100)		$	—		$	(750)		$	(9,850)
美元紙幣1, 2, 3			$	(123)		$	(18,957)		$	—		$	(287)		$	(19,367)
歐元紙幣			—			(3,343)			—			—			(3,343)
BAML雙邊定期貸款--B檔			—			(1,000)			—			—			(1,000)
其他			(667)			(123)			(199)			(419)			(1,408)
償還長期債務			$	(790)		$	(23,423)		$	(199)		$	(706)		$	(25,118)
1我們於2022年4月11日發出通知，悉數贖回2022年至2026年到期的各類全球票據，本金總額約9,042美元，票面利率由2.625釐至4.450釐(完整票據)。整張票據於贖回通知所載的贖回日期贖回，贖回價格按第二季有關贖回通知所載的“整張”贖回價格計算。
2包括為2022年5月進行現金投標的各種票據的本金總額8,822美元支付的7,954美元現金。這些債券的利率在3.100%到8.750%之間，原始到期日在2026年到2061年之間。
3包括2022年11月到期的592美元零息票據的287美元本金償還。其餘305美元用於與票據在使用期間增加的利息支出相關的運營現金流。

截至2022年12月31日，包括信貸協議借款和衍生品影響在內的長期債務組合的加權平均利率約為4.1%，截至2021年12月31日，加權平均利率約為3.8%。截至2022年12月31日，我們共有133,207美元的未償還票據和債券，其中包括歐元、英鎊、加拿大元、墨西哥比索、澳元和瑞士法郎計價的債務，總額約為35,525美元。

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以百萬美元計(每股除外)

截至2022年12月31日，我們有7,467美元的債務在一年內到期，其中包括866美元的商業票據借款和6,601美元的長期債務發行。

2022年，我們在供應商融資計劃下支付了4697美元的現金，而2021年為4596美元。2022年12月31日合併資產負債表中的供應商融資應付款總額為6,147美元，其中4,592美元在一年內到期(在“應付賬款和應計負債”中)，其餘主要在五年內到期(在“其他非流動負債”中)。

截至2022年12月31日，我們的股份回購授權於2014年獲得董事會批准，剩餘股份約為1.44億股。在2022年，我們根據2014年3月的授權回購了約3400萬股股票。

2022年，我們為普通股和優先股支付了9859美元的股息，而2021年的股息為15068美元。董事會宣佈的普通股股息按季度計算，2022年為每股1.11美元，2021年為每股2.08美元。我們的股息政策考慮了股東的期望和要求、AT&T的資本資金要求以及長期增長機會。2022年2月1日，我們宣佈，在WarnerMedia/Discovery交易完成後，董事會批准了預期的年度股息水平，每股普通股1.11美元，或每年約8000美元。

在2022年第四季度，所有未償還的AT&T Mobility II LLC(移動優先權益)都已支付給我們(約8,000美元)，其中約三分之一在第四季度贖回；根據協議條款，預計將主要在2023年10月贖回約1.07億英鎊的權益，2024年10月贖回1.07億英鎊的權益，除非在該日期之前贖回這些權益或認沽被AT&T接受。隨着贖回的確定，Mobility剩餘的優先權益從股權重新分類為公允價值的負債，其中約2,670美元記錄在流動負債中，約2,670美元記錄在“應付賬款和應計負債”中，2,670美元記錄在“其他非流動負債”中。在2022年第四季度，我們支付了大約2600美元現金，贖回了2022年10月24日向我們提供的移動優先權益。(見附註16)

我們2023年的融資活動將重點放在管理我們的債務水平和支付股息上，這有待董事會的批准。我們計劃通過運營現金、發行債務和出售資產來為我們的現金融資使用提供資金。任何債務發行和/或再融資的時機和組合將受到信貸市場狀況和利率趨勢的指導。

信貸安排

以下我們各種信貸和貸款協議的摘要並不是完整的，而是通過參考作為我們的10-K表格年度報告的證物提交的每個協議的整體來進行限定的。

我們使用信貸工具作為管理我們流動性狀況的工具。2022年11月，我們終止了一項循環信貸協議，並修改和重述了另一項協議。我們目前有一項12,000美元的循環信貸協議，將於2027年11月18日終止(循環信貸協議)。截至2022年12月31日，沒有未償還的金額。

2021年1月29日，我們與美國銀行簽訂了一項14,700美元的定期貸款信貸協議(2021年銀團定期貸款)。2021年3月23日，我們根據2021年銀團定期貸款借入了7,350美元，貸款人剩餘的7,350美元承諾被終止。2022年第一季度，這筆2021年銀團定期貸款的到期日被延長至2022年12月31日。2022年4月13日，2021年銀團定期貸款還清並終止。

2021年3月，我們簽訂並使用了一項2,000美元的定期貸款信貸協議(BAML雙邊定期貸款)，其中包括(I)最初於2021年12月31日到期並隨後於2021年第四季度延期至2022年12月31日的1,000美元貸款(BAML A部分貸款)，以及(Ii)由美國銀行代理於2022年12月31日到期的1,000美元貸款(BAML B部分貸款)。2022年4月13日，BAML雙邊定期貸款還清並終止。

2022年11月，我們簽訂並使用了一項2500美元的定期貸款協議，2025年2月16日到期(2025年定期貸款)，瑞穗銀行有限公司為代理。截至2022年12月31日，根據該協議，未償還的金額為2500美元。

我們還利用其他外部融資來源，包括由政府機構支持的各種信貸安排，以支持網絡設備購買以及商業票據計劃。

我們的每一份信貸和貸款協議都包含對擁有投資級高級債務信用評級的發行人來説是慣例的契約。我們的循環信貸協議和2025年定期貸款包括淨債務與EBITDA的財務比率契約，要求AT&T在每個財季的最後一天保持不超過3.75比1的比率。其他貸款協議包括要求AT&T在每個財政季度的最後一天保持淨債務與EBITDA財務比率契約

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以百萬美元計(每股除外)

到2023年6月30日，比率不超過4.0：1，此後任何一個財政季度的比率都不超過3.5：1。截至2022年12月31日，我們遵守了信貸安排的契約。

抵押品安排

我們的大多數交易對手抵押品安排只要求AT&T在衍生品市場價值超過特定門檻時提交現金抵押品。根據這些安排，交易對手仍被要求提供抵押品。這些安排涵蓋了我們約38,800美元衍生品投資組合的大部分。在2022年期間，我們發佈了大約760美元的現金抵押品，按淨額計算。這些安排下的現金過帳會隨着信用評級和淨額結算協議的變化而變化。(見附註12)

其他

我們的總資本包括債務(長期債務和一年內到期的債務)和股東權益。我們的資本結構不包括我們的權益法投資發行的債務。截至2022年12月31日，我們的負債率為56.1%，而2021年12月31日為48.9%，2020年12月31日為46.4%。債務比率受影響總資本的相同因素影響，並反映我們最近與贖回非控股權益有關的債務發行、償還和再分類。

我們用於持續運營的大量現金流出與税收項目、通過FCC拍賣獲得頻譜以及支付給現任和前任員工的福利有關：

•美國電話電報公司在2022年至2021年期間產生、徵收和匯出的税款總額分別為16,630美元和17,119美元。這些税收包括所得税、特許經營權、財產税、銷售税、消費税、工資、毛收入和各種其他税費。

•主要通過FCC拍賣獲得的國內頻譜總額，包括現金、交換頻譜和拍賣保證金，2022年約為10,200美元，2021年約為25,400美元，2020年約為2,800美元。

•2022年向某些在職和退休僱員及其家屬提供的健康和福利福利總額約為3200美元，2021年約為3390美元，其中2022年從計劃資產支付788美元，而2021年為1163美元。在這些福利中，2022年約有2840美元與醫療和處方藥福利有關，而2021年為2990美元。此外，2022年，我們為未來的福利支付預留了500美元，而2021年為685美元。2022年，我們從計劃資產中支付了5854美元的養老金，而2021年為5942美元。

合同義務

我們截至2022年12月31日的合同義務以及預計的付款時間如下表所示：

			按期間到期的付款
			總計			少於 1年			1-3 年份			3-5 年份			多過 5年
長期債務債務1			$	147,673		$	6,929		$	14,898		$	14,897		$	110,949
長期債務的利息支付2			101,559			6,062			10,910			9,818			74,769
購買義務3			27,015			12,313			11,424			2,457			821
經營租賃義務4			26,468			4,657			7,746			5,132			8,933
FirstNet可持續發展支付5			17,205			195			390			3,255			13,365
未確認的税收優惠6			8,323			486			—			—			7,837
其他財務義務7			13,788			5,391			2,830			1,787			3,780
機動性優先興趣8			5,340			2,670			2,670			—			—
合同債務總額			$	347,371		$	38,703		$	50,868		$	37,346		$	220,454

1指到期時票據、債權證及信貸協議借款的本金或還本金額(見附註11)。如果適用，外債包括套期保值的影響。

2包括信貸協議借款。

3我們預計將用運營部門提供的現金或通過增量借款為購買義務提供資金。包括主要與頻譜收購和其他商業承諾有關的承諾。某些債務的最低承付款是根據終止合同可能支付的罰金。(見附註21)

4指經營租賃付款(見附註8)。

5代表在25年合同期間支付可持續性付款的合同承諾。這些可持續性付款代表我們承諾為FirstNet的運營費用和未來對我們擁有和運營的網絡的再投資提供資金。FirstNet有一項法定要求，必須將超過該機構運營費用的資金進行再投資，我們預計這筆費用為15,000美元。(見附註20)

6違例建築項目的非當期部分被列入“超過5年”一欄，因為我們目前無法合理估計額外現金支付的時間或數額(見附註13)。

7指根據皇冠城堡及其他安排(見附註18)、須經延長付款期限的應付款項(見附註22)、融資租賃付款(見附註8)及應付予DIRECTV的票據(見附註19)項下的未來最低付款。

8見附註16。

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以百萬美元計(每股除外)

某些項目被排除在此表之外，因為付款年份未知，無法可靠地估計，我們認為債務無關緊要，或者債務的清償不需要使用現金。這些項目包括：遞延所得税負債57,032美元(見附註13)；離職後福利債務淨額8,433美元(包括當期部分)；其他非流動負債11,035美元。

第7A項。關於市場風險的定量和定性披露

我們面臨的市場風險主要來自利率和外幣匯率的變化。這些風險，以及其他業務風險，都會影響我們的資金成本。我們的政策是管理我們的債務結構和外匯敞口，以管理資本成本，控制金融風險，並保持長期的財務靈活性。在管理市場風險時，我們根據書面政策和程序使用衍生品，包括利率掉期、利率鎖定、外幣兑換合約和綜合利率外幣合約(交叉貨幣掉期)。我們不將衍生品用於交易或投機目的。我們預計，我們用來管理市場風險的策略在不久的將來不會有重大變化。

在估計退休後福利債務時使用的最重要的假設之一是假設的加權平均貼現率，這是預測的福利債務可以有效結算或支付給參與者的假設利率。我們根據一系列因素確定了我們的貼現率，包括由數百種優質固定收益公司債券的收益率組成的收益率曲線，該收益率曲線與債務未來現金流出的相關預期持續時間相對應。近年來，貼現率的波動性越來越大，平均水平低於歷史時期。用於衡量我們養老金和退休後計劃的較低貼現率會導致更高的債務。未來這些費率的提高可能會導致債務減少、資金狀況改善和精算收益。

利率風險

我們的大多數金融工具是中長期固定利率票據和債券。利率的變化可能會導致這些工具的公允價值大幅波動。按預期到期日、平均利率及受利率風險影響的負債的公允價值計算的本金金額載於附註11及12。在管理利息開支時，我們透過定期貸款、浮動利率票據及利率互換，控制固定及浮動利率債務的組合。我們已經建立了利率風險限制，通過衡量我們債務和利率衍生品投資組合中的利率敏感度來密切監控這些限制。

我國大部分外幣計價的長期債務在發行時已通過交叉貨幣互換從固定利率或浮動利率的外幣轉換為固定利率的美元，消除了與基礎利息和本金支付相關的利率風險和外幣兑換風險。同樣，我們定期進行利率鎖定，以部分對衝在可能發行固定利率債券之前的一段時間內基準利率上升的風險。我們預計，我們的交叉貨幣掉期和利率鎖定的收益或損失，將抵消它們對衝的金融工具的損失和收益。

截至2022年12月31日，我們沒有利率掉期，也沒有利率鎖定。

外匯風險

我們主要使用外匯合約來對衝以外幣計價的成本和債務。通過我們的外國附屬公司和對外國公司的股權投資，我們也面臨着外匯兑換風險。

通過交叉貨幣互換，我們的大部分外幣計價債務在發行時已從固定利率或浮動利率的外幣轉換為固定利率的美元，消除了與基礎利息和本金支付相關的利率和外幣兑換風險。我們預計，我們的交叉貨幣掉期的收益或虧損將抵消它們對衝的金融工具的收益和虧損。截至2022年12月31日，我們有名義價值為38,213美元，公允價值為5,982美元的交叉貨幣掉期交易。

為了評估特定風險，我們使用敏感性分析來確定市場風險敞口可能對我們金融工具的公允價值和經營結果產生的影響。截至2022年12月31日，我們有名義價值617美元、公允價值23美元的外匯遠期合約未平倉。

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管理報告

綜合財務報表是按照美國公認會計原則編制的。除另有説明外，該等財務報表所載數據的完整性及客觀性，包括與未於年底前完成的事項有關的估計及判斷，與年報所載的所有其他資料一樣，均由管理層負責。

美國電話電報公司(AT&T)的財務報表已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計。管理層已經向安永律師事務所提供了AT&T的所有財務記錄和相關數據，以及股東和董事會議的紀要。此外，管理層認為，在審計期間向安永律師事務所提出的所有陳述都是有效和適當的。

管理層維持披露控制和程序，旨在確保AT&T需要披露的信息被記錄、處理、彙總、積累並傳達給其管理層，包括其主要高管和主要財務官，以便及時做出關於要求披露的決定，並在美國證券交易委員會的規則和表格指定的時間段內報告。

管理層還力求確保其財務數據的客觀性和完整性，方法是仔細挑選其管理人員、作出適當的責任分工的組織安排以及旨在確保其政策、標準和管理當局在整個組織內得到理解的溝通方案。

董事會審計委員會定期與管理層、內部審計師和獨立審計師開會，審查他們履行各自職責的方式，並討論審計、內部會計控制和財務報告事項。內部審計師和獨立審計師定期單獨與審計委員會會面，並可隨時接觸審計委員會。

關於內部控制的評估

AT&T的管理層負責根據1934年《證券交易法》第13a-15(F)或15d-15(F)條的規定，建立和維持對財務報告的充分內部控制。AT&T的內部控制系統旨在為公司管理層和董事會提供合理的保證，確保已公佈財務報表的編制和公平列報。

AT&T管理層評估了截至2022年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時，它使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)#年提出的標準內部控制--綜合框架(2013年框架)。根據其評估，AT&T管理層認為，截至2022年12月31日，公司對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。

審計本年度報告所列財務報表的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所發佈了一份關於公司財務報告內部控制的證明報告。

/s/約翰·T·斯坦基			/s/Pascal Desroches.
約翰·T·斯坦基			帕斯卡·德羅什
首席執行官 還有總裁			高級執行副總裁總裁 和首席財務官

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獨立註冊會計師事務所報告

致AT&T Inc.的股東和董事會

對財務報表的幾點看法

我們審計了AT&T公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表，截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合收益表、全面收益表、現金流量和股東權益變動表，以及第15(A)項所列的相關附註和財務報表附表(統稱為“合併財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2023年2月13日發佈的報告對此發表了無保留意見。

意見基礎

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並的意見 財務報表作為一個整體，我們不會通過傳達以下關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨意見。

			確定養卹金和退休後福利義務時使用的貼現率
有關事項的描述			截至2022年12月31日，公司的固定收益養老金債務為428.28億美元，超過養老金計劃資產408.74億美元的公允價值，導致未建立資金的福利債務為19.54億美元。此外，截至2022年12月31日，公司的退休後福利債務為72.8億美元，超過退休後計劃資產21.6億美元的公允價值，導致未撥資金的福利債務為51.2億美元。如綜合財務報表附註14所述，本公司於12月31日或在重新計量事件時更新用以衡量固定利益退休金及退休後福利債務的假設，包括貼現率。該公司根據收益率曲線的發展確定用於衡量債務的貼現率，該曲線使用選定的高質量公司債券來產生與預期的未來福利支付的預期時間和金額相對應的現金流。

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			由於管理層作出的精算假設具有判斷性，主要是公司計量過程中使用的貼現率，因此對固定收益養老金和退休後福利債務的審計很複雜。貼現率對固定收益養老金和退休後福利債務的衡量有重大影響，而且審計貼現率很複雜，因為它需要評估用於制定貼現率的公司債券的信用質量，以及這些債券的現金流入與未來預期福利支付的時間和金額的相關性。
我們是如何 已在我們的 審計			我們取得了理解，評估了設計，並測試了某些控制措施的操作有效性，以控制管理層審查確定固定福利養老金和退休後福利義務計算中使用的貼現率。
			為了測試在計算固定收益養卹金和退休後福利債務時使用的貼現率的確定，我們執行了審計程序，重點是在我們精算專家的協助下評估貼現率的確定，以及其他程序。例如，我們評估了選定的收益率曲線，該曲線用於確定在衡量固定收益養老金和退休後福利義務時應用的貼現率。作為評估的一部分，我們考慮了構成收益率曲線的公司債券的信用質量，並將到期現金流的時間和金額與相關福利支付的預期金額和期限進行了比較。
			商譽減值準備評估
有關事項的描述			截至2022年12月31日，公司的商譽餘額為678.95億美元。正如綜合財務報表附註1所述，報告單位商譽至少每年進行減值測試。與這些減值評估相關的公允價值估計涉及使用貼現現金流和市場多種方法。如綜合財務報表附註9所述，於本年度內，商業有線報告單位錄得減值費用134.78億美元，消費者有線電視報告單位錄得減值費用105.08億美元，墨西哥報告單位錄得826百萬美元。
			審計管理層對消費者有線和商業有線報告部門的年度商譽減值測試是複雜的，因為公允價值的估計涉及主觀管理假設，如預計的終端增長率、預計的長期EBITDA利潤率和加權平均資本成本，以及複雜的估值方法，如貼現現金流和市場多重方法。這些估值模型中使用的假設是前瞻性的，這些假設的變化可能會對公允價值的確定產生重大影響。
我們如何解決 我們生命中的物質 審計			我們對公司減值評估流程的某些控制措施進行了瞭解、評估設計並測試了其操作有效性。我們的程序包括對管理層對估值模型的審查及其確定上述重大假設的控制進行測試。
			我們測試管理層減值評估的審計程序包括(其中包括)評估上述估值方法和重大假設，以及用於制定該等假設的基礎數據。例如，我們將重要的假設與當前的行業、市場和經濟趨勢以及同一行業的其他指導公司進行了比較。在適當的情況下，我們評估了公司業務的變化和其他因素是否會影響重大假設。我們還評估了管理層估計的歷史準確性，並進行了獨立的敏感性分析。我們邀請我們的估值專家協助我們評估用於計算公司報告單位估計公允價值的方法和審計假設。

/s/ 安永律師事務所

自1999年以來，我們一直擔任本公司的審計師。

德克薩斯州達拉斯

2023年2月13日

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獨立註冊會計師事務所報告

致AT&T Inc.的股東和董事會

財務報告內部控制之我見

我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中建立的標準，審計了AT&T Inc.截至2022年12月31日的財務報告內部控制。在我們看來，AT&T公司(本公司)根據COSO標準，自2022年12月31日起，在所有重要方面對財務報告保持有效的內部控制。

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準對公司2022年綜合財務報表進行了審計，我們於2023年2月13日發佈的報告對此發表了無保留意見。

意見基礎

本公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並對所附管理層報告所載的財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。

我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/s/ 安永律師事務所

德克薩斯州達拉斯

2023年2月13日

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

項目8.財務報表和補充數據

合併損益表
			2022						2021						2020
營業收入
服務			$	97,831					$	111,565					$	124,057
裝備			22,910						22,473						18,993
總營業收入			120,741						134,038						143,050
運營費用
收入成本
裝備			24,009						23,685						19,585
廣播、節目製作和運營			—						8,106						16,077
其他收入成本(不包括折舊 和攤銷，分別如下所示)			26,839						28,616						29,989
銷售、一般和行政			28,961						29,669						30,817
資產減值、放棄和重組			27,498						213						15,687
折舊及攤銷			18,021						17,852						22,523
總運營費用			125,328						108,141						134,678
營業收入(虧損)			(4,587)						25,897						8,372
其他收入(費用)
利息支出			(6,108)						(6,716)						(7,727)
關聯公司淨收入中的權益			1,791						603						89
其他收入(支出)-淨額			5,810						9,387						(1,088)
其他收入(費用)合計			1,493						3,274						(8,726)
所得税前持續經營的收入(虧損)			(3,094)						29,171						(354)
持續經營的所得税支出			3,780						5,395						1,168
持續經營的收入(虧損)			(6,874)						23,776						(1,522)
非持續經營虧損，税後淨額			(181)						(2,297)						(2,299)
淨收益(虧損)			(7,055)						21,479						(3,821)
減去：可歸因於非控股權益的淨收入			(1,469)						(1,398)						(1,355)
可歸因於AT&T的淨收益(虧損)			$	(8,524)					$	20,081					$	(5,176)
減去：優先股股息			(203)						(207)						(193)
普通股應佔淨收益(虧損)			$	(8,727)					$	19,874					$	(5,369)
持續經營的基本每股收益(虧損)			$	(1.10)					$	3.07					$	(0.45)
非持續經營的每股基本虧損			$	(0.03)					$	(0.30)					$	(0.30)
普通股每股基本收益(虧損)			$	(1.13)					$	2.77					$	(0.75)
持續經營攤薄後每股收益(虧損)			$	(1.10)					$	3.02					$	(0.45)
非持續經營產生的每股攤薄虧損			$	(0.03)					$	(0.29)					$	(0.30)
普通股每股攤薄收益(虧損)			$	(1.13)					$	2.73					$	(0.75)

附註是綜合財務報表的組成部分。

43

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

綜合全面收益表
			2022						2021						2020
淨收益(虧損)			$	(7,055)					$	21,479					$	(3,821)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額：
外幣：
翻譯調整(包括#美元0, $(2) and $(59)歸因於非控制性 利息)，扣除税款後淨額為#美元90, $(44) and $(42)			346						(127)						(929)
重新分類調整計入淨收益(虧損)、税後淨額 $0, $204及$0			—						2,087						—
WarnerMedia的分銷，扣除税金後淨額為$(38), $0及$0			(182)						—						—
證券：
未實現收益(虧損)淨額，税後淨額(49), $(21)及$27			(143)						(63)						78
重新定級調整計入淨收益(虧損)，税後淨額#美元3, $(1) 和$(5)			8						(3)						(15)
衍生工具：
未實現收益(虧損)淨額，税後淨額(183), $(192) and $(212)			(648)						(715)						(811)
重新定級調整計入淨收益(虧損)，税後淨額#美元25, $19 及$18			96						72						69
WarnerMedia的分銷，扣除税金後淨額為$(12), $0及$0			(24)						—						—
退休後固定福利計劃：
期間產生的先前服務(成本)抵免淨額，税後淨額為#美元583, $(8) 及$735			1,787						(34)						2,250
計入淨收益(虧損)、税後淨額的先前服務抵免淨額攤銷 $(663), $(660) and $(601)			(2,028)						(2,020)						(1,841)
WarnerMedia的分銷，扣除税款後的淨額為$5, $0及$0			25						—						—
其他全面收益(虧損)			(763)						(803)						(1,199)
全面收益(虧損)合計			(7,818)						20,676						(5,020)
減去：可歸因於非控股權益的全面收入總額			(1,469)						(1,396)						(1,296)
AT&T的綜合收益(虧損)合計			$	(9,287)					$	19,280					$	(6,316)

附註是綜合財務報表的組成部分。

44

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

合併資產負債表
			十二月三十一日，
			2022						2021
資產
流動資產
現金和現金等價物			$	3,701					$	19,223
應收賬款--扣除相關信貸損失準備金#美元588及$658			11,466						12,313
盤存			3,123						3,325
預付資產和其他流動資產			14,818						16,131
來自非持續經營的資產			—						119,776
流動資產總額			33,108						170,768
財產、廠房和設備--淨值			127,445						121,649
商譽網			67,895						92,740
許可證-網絡			124,092						113,830
其他無形資產--淨額			5,354						5,391
對股權關聯公司的投資和墊款			3,533						6,168
經營性租賃使用權資產			21,814						21,824
其他資產			19,612						19,252
總資產			$	402,853					$	551,622
負債與股東權益
流動負債
一年內到期的債務			$	7,467					$	24,620
應付給DIRECTV的票據			130						1,245
應付賬款和應計負債			42,644						39,095
預付賬單和客户押金			3,918						3,966
應付股息			2,014						3,749
非持續經營的負債			—						33,555
流動負債總額			56,173						106,230
長期債務			128,423						151,011
遞延信貸和其他非流動負債
遞延所得税			57,032						53,767
離職後福利義務			7,260						12,560
經營租賃負債			18,659						18,956
其他非流動負債			28,849						25,243
遞延信貸和其他非流動負債總額			111,800						110,526
股東權益
優先股($1面值，10,000,000授權於2022年12月31日 和2021年12月31日)：
A系列(48,000已發行並於2022年12月31日及2021年12月31日仍未償還)			—						—
乙組(20,000已發行並於2022年12月31日及2021年12月31日仍未償還)			—						—
C系列(70,000已發行並於2022年12月31日及2021年12月31日仍未償還)			—						—
普通股($1面值，14,000,000,000於2022年12月31日獲授權，並 2021年12月31日：發佈7,620,748,5982022年12月31日和2021年12月31日)			7,621						7,621
額外實收資本			123,610						130,112
留存(虧損)收益			(19,415)						42,350
庫存股(493,156,816在2022年12月31日及479,684,7052021年12月31日，按成本計算)			(17,082)						(17,280)
累計其他綜合收益			2,766						3,529
非控股權益			8,957						17,523
股東權益總額			106,457						183,855
總負債和股東權益			$	402,853					$	551,622

附註是綜合財務報表的組成部分。

45

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

合併現金流量表
			2022						2021						2020
經營活動
持續經營的收入(虧損)			$	(6,874)					$	23,776					$	(1,522)
對持續經營的收入(虧損)與持續經營的經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊及攤銷			18,021						17,852						22,523
壞賬準備			1,865						1,241						1,798
遞延所得税費用			2,975						7,412						2,145
投資淨(收益)損失，減值淨額			381						(369)						(970)
養老金和退休後福利支出(貸方)			(3,237)						(3,857)						(2,992)
養老金和退休後福利的精算(收益)損失			(1,999)						(4,143)						4,169
資產減值、放棄和重組			27,498						213						15,687
經營性資產和負債變動情況：
應收賬款			727						(1,125)						1,079
其他流動資產			(674)						(1,288)						(2,138)
應付賬款和其他應計負債			(1,109)						(1,570)						(1,895)
設備分期付款應收賬款及相關銷售			154						(271)						(1,428)
延期客户合同獲取和履行成本			(947)						18						382
退休後申索和供款			(823)						(822)						(985)
其他-網絡			(146)						103						1,631
調整總額			42,686						13,394						39,006
持續經營活動提供的現金淨額			35,812						37,170						37,484
投資活動
資本支出			(19,626)						(15,545)						(14,690)
收購，扣除收購現金後的淨額			(10,200)						(25,453)						(1,625)
性情			199						7,136						2,472
來自DIRECTV的分配超過累計股本的收益			2,649						1,323						—
其他-網絡			79						50						396
持續經營中用於投資活動的現金淨額			(26,899)						(32,489)						(13,447)
融資活動
原始期限為三個月或以下的短期借款的淨變化			(519)						1,316						(17)
發行其他短期借款			3,955						21,856						9,440
償還其他短期借款			(18,345)						(7,510)						(9,467)
發行長期債務			2,979						9,931						31,988
償還長期債務			(25,118)						(3,039)						(39,062)
應付給DIRECTV的票據，扣除付款			(1,211)						1,341						—
供應商融資的付款			(4,697)						(4,596)						(2,966)
發行優先股			—						—						3,869
購買庫存股			(890)						(202)						(5,498)
發行庫存股			28						96						105
發行附屬公司的優先權益			—						—						1,979
贖回附屬公司的優先權益			(2,665)						—						(1,950)
已支付的股息			(9,859)						(15,068)						(14,956)
其他-網絡			(3,222)						(2,231)						(4,496)
持續經營融資活動提供的現金淨額(用於)			(59,564)						1,894						(31,031)
現金和現金等價物淨增加(減少)以及持續經營產生的限制性現金			(50,651)						6,575						(6,994)
來自非持續經營的現金流：
經營活動提供的現金(用於)			(3,789)						4,788						5,645
由投資活動提供(用於)的現金			1,094						399						(102)
由融資活動提供(用於)的現金			35,823						(316)						(974)
現金和現金等價物淨增(減)和非持續業務限制現金			33,128						4,871						4,569
現金及現金等價物和限制性現金淨(減)增			(17,523)						11,446						(2,425)
現金及現金等價物和年初受限現金			21,316						9,870						12,295
現金及現金等價物和限制性年終現金			$	3,793					$	21,316					$	9,870

附註是綜合財務報表的組成部分。

46

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美國電話電報公司
美元和股票(百萬美元)，每股金額除外

合併股東權益變動表
			2022												2021												2020
			股票						金額						股票						金額						股票						金額
優先股--A系列
年初餘額			—						$	—					—						$	—					—						$	—
年終餘額			—						$	—					—						$	—					—						$	—
優先股-B系列
年初餘額			—						$	—					—						$	—					—						$	—
年終餘額			—						$	—					—						$	—					—						$	—
優先股--C系列
年初餘額			—						$	—					—						$	—					—						$	—
年終餘額			—						$	—					—						$	—					—						$	—
普通股
年初餘額			7,621						$	7,621					7,621						$	7,621					7,621						$	7,621
年終餘額			7,621						$	7,621					7,621						$	7,621					7,621						$	7,621
額外實收資本
年初餘額									$	130,112											$	130,175											$	126,279
WarnerMedia的分銷									(6,832)												—												—
回購和收購 普通股									—												—												67
發行優先股									—												—												3,869
發行庫存股									(171)												(76)												(62)
基於股份的支付									(162)												13												18
收購或重新分類由非控股擁有人持有的權益									663												—												4
年終餘額									$	123,610											$	130,112											$	130,175
留存(虧損)收益
年初餘額									$	42,350											$	37,457											$	57,936
會計累加效應 更改和其他調整									—												—												(293)
調整後的期初餘額									42,350												37,457												57,643
可歸因於AT&T的淨收益(虧損)									(8,524)												20,081												(5,176)
WarnerMedia的分銷									(45,041)												—												—
優先股股息									(207)												(224)												(139)
普通股股息(美元1.11, $2.08 及$2.08每股)									(7,993)												(14,964)												(14,871)
年終餘額									$	(19,415)											$	42,350											$	37,457

附註是綜合財務報表的組成部分。

47

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美國電話電報公司
美元和股票(百萬美元)，每股金額除外

合併股東權益變動表-續
			2022												2021												2020
			股票						金額						股票						金額						股票						金額
庫存股
年初餘額			(480)						$	(17,280)					(495)						$	(17,910)					(366)						$	(13,085)
回購和收購 普通股			(44)						(890)						(8)						(237)						(150)						(5,631)
發行庫存股			31						1,088						23						867						21						806
年終餘額			(493)						$	(17,082)					(480)						$	(17,280)					(495)						$	(17,910)
累計其他綜合收益 歸因於AT&T，税後淨額
年初餘額									$	3,529											$	4,330											$	5,470
其他全面收益(虧損) 歸功於AT&T									(763)												(801)												(1,140)
年終餘額									$	2,766											$	3,529											$	4,330
非控股權益
年初餘額									$	17,523											$	17,567											$	17,713
會計累加效應 更改和其他調整									—												—												(7)
調整後的期初餘額									17,523												17,567												17,706
可歸因於 非控股權益									1,469												1,398												1,355
發行和收購(處置) 非控股業主									(21)												7												1,979
贖回非控制性權益									(2,665)												—												(1,950)
非控制性的重新分類 利息									(5,997)												—												—
分配									(1,352)												(1,447)												(1,464)
可歸因於以下原因的翻譯調整 非控股權益，税後淨額									—												(2)												(59)
年終餘額									$	8,957											$	17,523											$	17,567
股東權益總額為 年初									$	183,855											$	179,240											$	201,934
股東權益總額為 年終									$	106,457											$	183,855											$	179,240

附註是綜合財務報表的組成部分。

48

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

合併財務報表附註

附註1.主要會計政策摘要

陳述的基礎在本文件中，AT&T公司被稱為“AT&T”、“我們”或“公司”。綜合財務報表包括本公司及我們控制的附屬公司及聯營公司的賬目。AT&T是一家控股公司，其子公司和附屬公司在全球電信和技術行業開展業務。

2022年4月8日，我們在反向莫里斯信託交易中完成了WarnerMedia業務的分離，該業務基本上代表了我們所有的WarnerMedia部門。根據該交易，持有WarnerMedia業務的AT&T前全資子公司Magallanes，Inc.(SpinCo)通過按比例分紅分配給AT&T股東，隨後Spinco與Discovery，Inc.(Discovery)的子公司合併，後者更名為Warner Bros.Discovery，Inc.(WBD)。(見注6)

在分離和分配之後，WarnerMedia業務符合停止運營的標準。對於非持續業務，我們還評估了作為AT&T單一戰略轉變計劃組成部分的交易，包括之前由於重要性而不能單獨滿足標準的處置，並確定非持續業務包括WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic Ltd.(Playdemic)。這些業務在隨附的財務報表中反映為非持續業務，包括在WarnerMedia/Discovery交易完成之前的一段時間。(見附註6及23)

2021年7月31日，我們完成了與TPG Capital(TPG)的交易，成立了一家名為DIRECTV Entertainment Holdings LLC(DIRECTV)的新公司。隨着交易的完成，我們分離並解除了我們的視頻業務(包括我們的美國視頻業務)，並開始按照權益法對我們在DIRECTV的投資進行會計處理(見附註6、10和19)。

所有重大的公司間交易在合併過程中都會被消除。對我們不受控制但有重大影響的子公司和合夥企業的投資按權益法入賬。使用權益法核算的某些投資的收益包括在我們的業績中，滯後一個季度。我們還記錄了權益法被投資人的其他全面收益(OCI)項目中我們的比例份額，包括換算調整。我們將權益法被投資人收到的分配視為投資回報，並將其歸類為經營活動的現金流，直到這些分配超過我們在該投資收益中的累計權益。我們將超出的金額視為投資回報，並將其歸類為投資活動產生的現金流。

按照美國公認會計原則(GAAP)編制財務報表要求管理層作出估計和假設，包括對公允價值、可能損失和費用的其他估計，這些估計和假設會影響財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計不同。此外，包括利率在內的市場狀況的不利變化可能會對這些估計產生不利影響，並導致資產減值。上一期間的某些數額已與本期列報一致。除非另有説明，附註1至22和24中的信息僅涉及我們的持續業務，不包括對WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic的餘額或活動的討論，這些都是非持續業務的一部分。

採用的和新的會計準則

可轉換工具從2022年中期報告開始，通過追溯適用，我們通過了財務會計準則委員會(FASB)會計準則更新(ASU)第2020-06號，“債務-帶有轉換和其他期權的債務(分主題470-20)和衍生工具和對衝-實體自有股權的合同(分主題815-40)：實體自有股權的可轉換工具和合同的會計處理”(ASU 2020-06)。ASU 2020-06要求，在計算稀釋每股收益時，可能以現金或股票結算的工具被推定為股票結算。雖然我們的目的是以現金結算AT&T Mobility II LLC(移動優先權益)的A系列累積永久會員權益，但以AT&T股份結算這項工具將會產生額外的攤薄影響，其幅度受報告期間移動優先權益的公允價值和AT&T普通股平均價格的影響，這可能會因期間而異(見附註16)。

49

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

下表介紹了採用ASU 2020-06對我們持續運營的稀釋後每股收益的影響：

									歷史會計法						採用ASU 2020-06的效果1						根據ASU 2020-06
持續運營的稀釋後每股收益：
截至2022年12月31日的年度															$	(1.10)					$	—					$	(1.10)
截至2021年12月31日的年度															$	3.07					$	(0.05)					$	3.02
截至2020年12月31日的年度															$	(0.45)					$	—					$	(0.45)
1關於分子和分母調整的討論，見注2。

中間價改革2020年3月，美國財務會計準則委員會發布了ASU第2020-04號，“參考利率改革(專題848)：促進參考利率改革對財務報告的影響”(ASU 2020-04，經修訂)，其中提供了可選的權宜之計，並允許現有GAAP的某些例外，用於因預期某些基準利率向替代參考利率的市場過渡而引發的合同修改。ASU 2020-04適用於參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或2024年12月31日之後到期的任何其他利率的合約、對衝關係、某些衍生品和其他安排。修訂後的ASU 2020-04立即生效。我們不認為我們採用ASU 2020-04，包括可選的權宜之計，會對我們的財務報表產生實質性影響.

政府援助2021年11月，財務會計準則委員會發布了ASU第2021-10號，“政府援助(專題832)：企業實體關於政府援助的披露”(ASU 2021-10)，其中要求在財務報表附註中每年披露(例如，條款和條件、會計處理、受影響的財務報表行)，説明通過將贈款或捐款會計模式類推應用於其他指導方針來核算與政府的交易。根據預期申請，我們通過了ASU 2021-10，在截至2022年12月31日的年度報告期內生效，不需要對我們的披露進行必要的更新.

信貸損失截至2020年1月1日，通過修改追溯適用，我們採用了美國會計準則委員會第2016-13號《金融工具-信用損失(主題326)：金融工具信用損失的計量》或會計準則編纂(ASC)326(ASC 326)，用預期信用損失模型取代了先前GAAP下的已發生損失減值方法。ASC 326影響應收賬款、貸款、合同資產、某些實益權益、未計入保險的表外信貸敞口以及不受該準則定義的通過淨收入計入公允價值的其他金融資產。在預期信用損失模型下，我們需要考慮未來的經濟趨勢，以估計資產生命週期內的預期信用損失。在2020年1月1日採用時，我們記錄了293減至“留存收益”，$395增加適用於我們的貿易和貸款應收賬款的“信貸損失準備”，$10減少合同資產，#美元105減少遞延所得税淨負債和#美元7減少“非控制性權益”。我們採用ASC 326並沒有對我們的財務報表產生實質性影響。

供應商財務義務2022年9月，美國財務會計準則委員會發布了美國會計準則委員會第2022-04號文件《負債-供應商財務計劃(子主題405-50)：供應商財務計劃義務的披露》(ASU 2022-04)，其中規定了關於公司購買商品和服務的供應商財務計劃的中期和年度報告披露要求。中期和年度要求包括披露截至報告期結束時債務項下的未清償金額，年度要求包括年度報告期內這些債務的前滾，以及對付款和方案其他關鍵條款的説明。ASU 2022-04將在2022年12月15日之後的中期和年度期間生效，並追溯適用，但年度前滾要求除外，該要求在2023年12月15日之後的年度期間生效，並預期適用。該標準允許及早採用所有要求。在通過當年，披露方案下的付款和其他關鍵條款以及義務下的未償餘額也將適用於中期報告日期。我們正在評估採用ASU 2022-04的影響。

會計政策

所得税我們為財務報告目的的資產和負債的賬面金額與這些資產和負債的計算税基之間的臨時差異記錄遞延所得税。我們記錄了遞延税項資產(包括，連同我們的遞延所得税資產，作為我們的可報告淨額的一部分)的估值扣除

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我們合併資產負債表上的遞延所得税負債)，其變現情況尚不確定。我們根據聯邦、州和外國税法的變化以及我們業務的變化定期審查這些項目。

自2021年1月1日起，我們採用了FASB的ASU編號2019-12“所得税(主題740)：簡化所得税的會計核算”(ASU 2019-12)，並修改了追溯適用程序，簡化了被視為代價高昂和複雜的領域的所得税會計要求。ASU 2019-12年度沒有對我們的財務報表產生實質性影響。

現金和現金等價物現金和現金等價物包括所有原始到期日為三個月或更短的高流動性投資。賬面金額接近公允價值。在2022年12月31日，我們持有美元866現金和美元2,835在貨幣市場基金和其他現金等價物中。在我們的現金和現金等價物總額中，1,045居住在外國司法管轄區，其中一些在遣返方面受到限制。

信貸損失準備我們記錄費用，以保持對估計損失的信用損失準備金，這些損失是由於我們的客户在提供服務或交付產品時未能或無法向客户支付被視為可收回的所需款項而造成的。在釐定應收貿易賬款及貸款撥備時，我們會根據過往經驗考慮應收賬款可收回的可能性，並考慮目前的收款趨勢及一般經濟因素，包括破產率。我們還考慮了未來的經濟趨勢，以估計資產生命週期內預期的信貸損失。信貸風險的評估依據是歷史核銷、扣除回收後的淨額，以及對應收賬款賬齡餘額的分析，應收賬款餘額的撥備通常隨着應收賬款賬齡的增長而增加。應收賬款可全額預留，以備已知存在特定的催收問題，如災難或待處理的破產。

盤存庫存主要由無線設備和配件組成，以成本或可變現淨值中的較低者進行估值.

物業、廠房及設備物業、廠房及設備按成本列賬，但使用購置會計購入的資產除外，該等資產最初按公允價值入賬(見附註7)。不動產、廠房和設備的增建和重大改善費用已資本化，其中包括這些項目的內部補償費用。財產、廠房和設備的維護和維修費用記入業務費用。房地產、廠房和設備成本在其估計經濟壽命內採用直線折舊方法。某些子公司遵循綜合集團折舊方法。因此，當其可折舊財產、廠房和設備的一部分在正常業務過程中報廢時，賬面總值重新分類為累計折舊，在處置這些資產時不確認任何收益或損失。

當事件或情況變化顯示某一資產組別的賬面金額可能無法收回時，便會審查物業、廠房及設備是否可收回。當長期資產的賬面價值無法收回時，我們確認減值損失。如果長期資產的賬面價值超過預期因資產的使用和最終處置而產生的未貼現現金流的總和，則無法收回賬面價值。(見注7)

如果能夠對公允價值作出合理估計，資產報廢債務的公允價值負債應計入發生負債的期間。在初始計量後的期間內，我們確認因時間推移以及對最初估計的時間或金額的修訂而導致的負債的期間間變化。相關長期資產的賬面價值增加在相應的估計經濟年限內折舊。

軟件成本我們將與開發或獲取內部使用軟件相關的某些成本資本化。資本化的軟件成本包括在我們合併資產負債表上的“財產、廠房和設備淨額”中。此外，某些網絡軟件允許設備提供AT&T網絡獨有的特性和功能，我們將這些特性和功能包括在用於財務報告目的的設備類別成本中。

我們將資本化的軟件成本攤銷至三-年份至七-年度期間，反映這些資產將繼續使用的估計期間。

商譽及其他無形資產我們擁有以下主要類別的無形資產：商譽；許可證，包括聯邦通信委員會(FCC)和其他無線許可證；商標和商品名稱；客户名單；以及各種其他有限壽命的無形資產(見附註9)。

商譽指在企業合併中獲得的可確認淨資產支付的對價超過公允價值的部分。無線許可證為我們提供了使用特定無線電頻譜提供無線通信服務的獨家權利。雖然無線許可證在固定時間段內(通常十年)，續訂

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國內無線許可證的發放是例行公事的，而且只需象徵性的成本。我們已經確定，目前沒有法律、法規、合同、競爭、經濟或其他因素限制我們的FCC無線許可證的使用期限。

我們在墨西哥的無線許可證在其平均剩餘經濟壽命內攤銷25好幾年了。

我們在之前的收購中獲得了AT&T和其他商品名稱的權利，將其中某些商品名稱歸類為無限期生存。我們有有效的能力以象徵性的成本永久保留這些獨家權利。

商譽、FCC無線許可證和其他無限期無形資產不攤銷，但至少每年進行減值測試(見附註9)。測試是對截至每年10月1日的價值進行的，並將資產的賬面價值與其公允價值進行比較。商譽是通過比較每個報告單位(被視為我們的主要經營部門或其下一個級別)的賬面價值與公允價值進行比較，使用貼現現金流量以及市場多重方法來測試商譽。FCC無線許可證使用貼現現金流方法進行綜合測試，與我們在全國範圍內使用許可證的情況一致。對商標名進行測試的方法是，將其賬面價值與其公允價值進行比較，公允價值採用貼現現金流方法計算，假設使用費税率來自與每個品牌名稱相關的收入。

使用年限有限的無形資產在其預計經濟年限內攤銷(見附註9)。客户名單和關係主要使用月數總和攤銷方法，在這些關係預計將為我們未來的現金流做出貢獻的期間內攤銷。有限壽命的商標和商號使用直線法在資產的估計使用年限內攤銷。剩餘的有限年限無形資產一般採用直線法攤銷。每當事件或環境變化顯示某一資產組的賬面金額可能無法收回時，這些資產以及其他長期資產都會被審查是否可收回。

廣告費我們為產品和服務或宣傳我們的公司形象所產生的廣告費用(見附註22)。

外幣折算我們的海外子公司和外國投資通常以當地貨幣報告收益。我們按資產負債表日的有效匯率換算它們的境外資產和負債。我們使用一年中的平均比率來換算他們的收入和支出。由此產生的外幣換算調整在我們的綜合資產負債表中作為累積保費的一個單獨組成部分記錄(見附註3)。

我們對某些外幣計價交易中涉及的部分外幣兑換風險進行對衝，我們在討論我們管理外幣風險的方法時進一步解釋了這一點(見附註12)。

退休金和其他退休後福利見附註14，全面討論我們的養卹金和退休後福利，包括對精算假設的討論、我們確認相關損益的政策以及我們用來估計服務和利息成本組成部分的方法。

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注2.每股收益

基本每股收益和稀釋後每股收益的分子和分母對賬如下表所示：

截至十二月三十一日止的年度：			2022						2021						2020
分子
基本每股收益的分子：
持續經營所得(虧損)，税後淨額			$	(6,874)					$	23,776					$	(1,522)
可歸因於以下原因的持續運營淨收入 非控制性權益			(1,469)						(1,485)						(1,470)
優先股分紅			(203)						(207)						(193)
持續經營的收益(虧損)可歸因於 普通股			(8,546)						22,084						(3,185)
對非控股權益賬面價值的調整			663						—						—
持續經營基本每股收益的分子1			(7,883)						22,084						(3,185)
非持續經營虧損，税後淨額			(181)						(2,297)						(2,299)
可歸因於非持續經營的損失 致非控制性權益			—						87						115
停產損失 可歸屬於普通股			(181)						(2,210)						(2,184)
基本每股收益的分子1			$	(8,064)					$	19,874					$	(5,369)
稀釋性潛在普通股：
機動性優先興趣2			526						560						560
股份支付2			17						22						23
稀釋後每股收益的分子			$	(7,521)					$	20,456					$	(4,786)
分母(000,000)
基本每股收益的分母：
已發行普通股加權平均數			7,166						7,168						7,157
稀釋性潛在普通股：
流動優先權益(股份)			378						304						283
以股份為基礎的支付(以股份形式)			43						31						26
稀釋後每股收益的分母2			7,587						7,503						7,466
12022年，在計算每股基本收益時，可歸因於持續經營的普通股和整個公司的收入(虧損)增加了#美元663從非控股權益的調整到賬面價值。(見附註16)
2對於2022年和2020年，稀釋潛在普通股不包括在稀釋每股收益的計算中，因為它們的影響是反稀釋的，因為淨虧損。

在2022年第一季度採用ASU 2020-06後，除非影響是反稀釋的，否則我們在股票中結算移動優先權益的能力將反映在我們的稀釋每股收益計算中。雖然我們的目的是以現金結算Mobility優先權益，但在AT&T股票中結算該工具的能力將導致額外的攤薄影響，其幅度受Mobility優先權益的公允價值和報告期內AT&T普通股的平均價格的影響，這可能會因期間而異。分子包括調整，以便將移動優先權益的應得分配重新添加到持續運營的收入中，包括在可歸因於非控股權益的淨收入中，分母包括可能發行AT&T普通股以結算移動優先權益的可能性。(見附註1及16)

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附註3.其他全面收益

現將累積保監單內各組成部分的結餘變動列示如下。所有金額均為税後淨額，不包括非控股權益。

			外國 貨幣 翻譯 調整，調整						未實現淨額 收益(虧損)在 可供出售 證券						未實現淨額 收益(虧損)在 衍生工具						確定的收益 退休後 平面圖						累計其他 全面 收入
截至2019年12月31日的餘額			$	(3,056)					$	48					$	(37)					$	8,515					$	5,470
其他綜合收益 (損失)重新分類前			(870)						78						(811)						2,250						647
重新分類的金額來自 累積保監處			—			1			(15)			1			69			2			(1,841)			3			(1,787)
Net其他綜合 收入(虧損)			(870)						63						(742)						409						(1,140)
2020年12月31日的餘額			(3,926)						111						(779)						8,924						4,330
其他綜合收益 (損失)重新分類前			(125)						(63)						(715)						(34)						(937)
重新分類的金額來自 累積保監處			2,087			1,4			(3)			1			72			2			(2,020)			3			136
Net其他綜合 收入(虧損)			1,962						(66)						(643)						(2,054)						(801)
截至2021年12月31日的餘額			(1,964)						45						(1,422)						6,870						3,529
其他綜合收益 (損失)重新分類前			346						(143)						(648)						1,787						1,342
重新分類的金額來自 累積保監處			—			1			8			1			96			2			(2,028)			3			(1,924)
WarnerMedia的分銷			(182)						—						(24)						25						(181)
Net其他綜合 收入(虧損)			164						(135)						(576)						(216)						(763)
截至2022年12月31日的餘額			$	(1,800)					$	(90)					$	(1,998)					$	6,654					$	2,766
1(收益)損失列入合併損益表中的“其他收入(費用)-淨額”。
2(收益)虧損主要計入綜合損益表中的“利息支出”(見附註12)。
3與退休後福利有關的先前服務貸項攤銷列入合併損益表中的“其他收入(支出)淨額”(見附註14)。
4代表Vrio在出售時發佈的未實現外幣折算調整。(見注6)

注4.細分市場信息

我們的細分市場由戰略業務單位或其他業務組成，這些業務部門通過各種技術平臺和/或相應管理的不同地理位置向不同的客户細分市場提供產品和服務。我們有二需要報告的部分：通信和拉丁美洲。

我們還根據EBITDA和/或EBITDA利潤率評估部門和業務單位的業績，EBITDA利潤率的定義是不包括折舊和攤銷的營業收入。EBITDA被用作我們管理報告的一部分，我們相信EBITDA對於我們的投資者來説是一個相關和有用的衡量標準，因為它衡量了我們業務部門的現金創造潛力。EBITDA不計入營業收入產生的折舊和攤銷費用，也不承擔用於償債要求的現金負擔，因此不反映用於分配、再投資或其他酌情用途的可用資金。EBITDA利潤率為EBITDA除以總收入。

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在2022年第一季度，我們將AT&T承擔的某些行政成本重新歸類為“公司”，其中業務部門不影響決策制定，以符合本期列報。這一重組使公司運營和支持費用增加了約5美元270及$1,310分別為2021年全年和2020年。相應地，這次重組降低了通信部門和視頻部門的管理費用(我們以前的美國視頻業務在2021年7月為DIRECTV做出了貢獻)，在合併的基礎上沒有變化。

這個通信網段為美國消費者和全球企業提供無線和有線電信和寬帶服務。我們的業務戰略反映了跨產品線和利用共享資產的捆綁產品。此細分市場包含以下業務部門：

•移動性在全國範圍內提供無線服務和設備。

•商務有線為企業客户提供先進的基於以太網的光纖服務、IP語音和託管專業服務，以及傳統的語音和數據服務和相關設備。

•消費者有線電視提供寬帶服務，包括為選定地點的住宅客户提供我們的多千兆服務的光纖連接。Consumer Wireline還提供傳統電話語音通信服務。

這個拉丁美洲細分市場在墨西哥提供無線服務和設備。

公司和其他將我們的部門業績與合併的營業收入和所得税前收入進行核對。

公司包括:

•與數字電視相關的留存成本，這是交易後保留的先前分配給視頻業務的成本，扣除DIRECTV根據過渡服務協議支付的費用。

•家長管理支持，包括AT&T在業務部門不影響決策的情況下承擔的成本。

•證券化費用與我們的應收賬款銷售相關(見附註17)。

•價值投資組合，這些業務不再是我們運營不可或缺的業務，或者我們不再積極營銷。

其他項目包括:

•視頻、其中包括我們於2021年7月31日貢獻給DIRECTV的前美國視頻業務，以及我們在DIRECTV收益中作為股權在附屬公司淨收入中的份額(見附註19)。

•持有待售和其他重新分類，哪一個 包括我們以前在波多黎各和美屬維爾京羣島的Crunchyroll、政府解決方案以及無線和有線業務。

•對先前服務信用的重新分類，其中包括對先前服務信用攤銷的重新分類，其中我們在我們的業務單位結果中展示了福利計劃修訂的影響。以前的服務信貸攤銷在綜合損益表的“其他收入(費用)-淨額”中列報，因此對綜合營業收入或EBITDA沒有影響。

•某些重要項目，包括與被收購或剝離業務的合併和整合相關的項目，包括無形資產的攤銷、與自願和/或戰略要約相關的員工離職費用、資產減值和放棄及重組，以及沒有對分部進行評估的其他項目。

•淘汰和整合，在2021年7月31日視頻分離之前，刪除了涉及Mobility和我們的視頻業務之間交易的交易。

“利息支出”和“其他收入(支出)--淨額”僅在整個公司的基礎上進行管理，因此僅反映在合併結果中。

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截至2022年12月31日止的年度
			收入						運營 和支持 費用						EBITDA						折舊 和 攤銷						運營中 收入 (虧損)
通信
移動性			$	81,780					$	49,054					$	32,726					$	8,198					$	24,528
商務有線			22,538						13,972						8,566						5,314						3,252
消費者有線電視			12,749						8,253						4,496						3,169						1,327
總通信量			117,067						71,279						45,788						16,681						29,107
拉丁美洲--墨西哥			3,144						2,812						332						658						(326)
細分市場合計			120,211						74,091						46,120						17,339						28,781
公司和其他
公司：
與數字電視相關的留存成本			8						737						(729)						549						(1,278)
家長管理支持			(32)						1,199						(1,231)						16						(1,247)
證券化費用			65						419						(354)						—						(354)
價值投資組合			489						139						350						41						309
公司總數			530						2,494						(1,964)						606						(2,570)
重新定級以前的服務貸項			—						2,691						(2,691)						—						(2,691)
某些重要項目			—						28,031						(28,031)						76						(28,107)
公司和其他合計			530						33,216						(32,686)						682						(33,368)
美國電話電報公司			$	120,741					$	107,307					$	13,434					$	18,021					$	(4,587)

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以百萬美元計(每股除外)

截至2021年12月31日止的年度
			收入						運營 和支持 費用						EBITDA						折舊 和 攤銷						運營中 收入 (虧損)
通信
移動性			$	78,254					$	46,762					$	31,492					$	8,122					$	23,370
商務有線			23,937						14,718						9,219						5,192						4,027
消費者有線電視			12,539						8,448						4,091						3,095						996
總通信量			114,730						69,928						44,802						16,409						28,393
拉丁美洲--墨西哥			2,747						2,652						95						605						(510)
細分市場合計			117,477						72,580						44,897						17,014						27,883
公司和其他
公司：
與數字電視相關的留存成本			49						243						(194)						236						(430)
家長管理支持			(18)						1,523						(1,541)						36						(1,577)
證券化費用			61						89						(28)						—						(28)
價值投資組合			639						208						431						40						391
公司總數			731						2,063						(1,332)						312						(1,644)
視頻			15,513						12,666						2,847						356						2,491
持有待售和其他重新分類			453						310						143						—						143
重新定級以前的服務貸項			—						2,680						(2,680)						—						(2,680)
某些重要項目			—						126						(126)						170						(296)
淘汰和整合			(136)						(136)						—						—						—
公司和其他合計			16,561						17,709						(1,148)						838						(1,986)
美國電話電報公司			$	134,038					$	90,289					$	43,749					$	17,852					$	25,897

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

截至2020年12月31日止年度
			收入						運營 和支持 費用						EBITDA						折舊 和 攤銷						運營中 收入 (虧損)
通信
移動性			$	72,564					$	41,677					$	30,887					$	8,086					$	22,801
商務有線			25,083						15,068						10,015						5,216						4,799
消費者有線電視			12,318						7,942						4,376						2,914						1,462
總通信量			109,965						64,687						45,278						16,216						29,062
拉丁美洲--墨西哥			2,562						2,636						(74)						513						(587)
細分市場合計			112,527						67,323						45,204						16,729						28,475
公司和其他
公司：
家長管理支持			(62)						1,681						(1,743)						12						(1,755)
證券化費用			53						72						(19)						—						(19)
價值投資組合			775						335						440						64						376
公司總數			766						2,088						(1,322)						76						(1,398)
視頻			28,610						24,174						4,436						2,262						2,174
持有待售和其他重新分類			1,414						718						696						15						681
重新定級以前的服務貸項			—						2,442						(2,442)						—						(2,442)
某些重要項目			—						15,677						(15,677)						3,441						(19,118)
淘汰和整合			(267)						(267)						—						—						—
公司和其他合計			30,523						44,832						(14,309)						5,794						(20,103)
美國電話電報公司			$	143,050					$	112,155					$	30,895					$	22,523					$	8,372

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

下表是我們綜合損益表中報告的營業收入(虧損)與“所得税前持續經營收入(虧損)”之間的對賬：

			2022						2021						2020
通信			$	29,107					$	28,393					$	29,062
拉丁美洲			(326)						(510)						(587)
分部營業收入			28,781						27,883						28,475
對帳項目：
公司			(2,570)						(1,644)						(1,398)
視頻			—						2,491						2,174
持有待售和其他重新分類			—						143						681
交易及其他成本			(425)						(41)						(1,064)
收購的無形資產的攤銷			(76)						(170)						(3,427)
資產減值、放棄和重組			(27,498)						(213)						(15,687)
頻譜交易收益1			—						—						900
與利益相關的收益(虧損)			(108)						128						160
重新定級以前的服務貸項			(2,691)						(2,680)						(2,442)
AT&T營業收入(虧損)			(4,587)						25,897						8,372
利息支出			6,108						6,716						7,727
關聯公司淨收入中的權益			1,791						603						89
其他收入(支出)-淨額			5,810						9,387						(1,088)
所得税前持續經營的收入(虧損)			$	(3,094)					$	29,171					$	(354)
1作為“銷售、一般和行政”費用的減少額列入合併損益表。

下表列出了從客户以及位於不同地理區域的財產、廠房和設備獲得的收入：

			2022												2021												2020
			收入						NET屬性， 植物& 裝備						收入						NET屬性， 植物& 裝備						收入						NET屬性， 植物& 裝備
美國			$	116,006					$	123,305					$	129,157					$	117,690					$	138,188					$	116,926
墨西哥			3,210						3,718						2,824						3,460						2,651						3,528
亞洲/太平洋地區			592						124						747						136						816						170
歐洲			584						201						907						249						1,022						347
拉丁美洲			217						74						251						82						212						94
其他			132						23						152						32						161						39
總計			$	120,741					$	127,445					$	134,038					$	121,649					$	143,050					$	121,104

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以百萬美元計(每股除外)

下表按部門列出了資產、對股權附屬公司的投資和資本支出：

在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度，						2022																		2021
						資產						在以下方面的投資 權益法 被投資人						資本 支出						資產						在以下方面的投資 權益法 被投資人						資本 支出
通信						$	471,444					$	—					$	18,962					$	448,757					$	—					$	14,691
拉丁美洲						8,408						—						360						8,874						—						319
公司和淘汰1						(76,999)						3,533						304						93,991						6,168						535
總計						$	402,853					$	3,533					$	19,626					$	551,622					$	6,168					$	15,545
1包括$119,776截至2021年12月31日的非持續運營資產。

注5.收入確認

我們報告扣除銷售税後的淨收入，並在淨基礎上記錄某些監管費用，主要是通用服務基金(USF)費用。在2022年、2021年或2020年，沒有客户的綜合收入佔比超過10%。

無線、高級數據、傳統語音和數據服務和設備收入

我們提供純服務合同和將用於訪問服務和/或與其他服務產品捆綁在一起的設備的合同。有些合同有固定期限，另一些合同可以短期取消(即按月安排)。

服務收入的例子包括無線、戰略性服務(例如，虛擬專用網絡服務)以及傳統語音和數據(例如，傳統本地和長途)。這些服務代表了一系列不同的服務，這些服務被視為單獨的履行義務。當提供服務時，根據使用情況(例如，流量分鐘/處理的數據字節)或一段時間(例如，每月服務費)確認服務收入。

我們的一些服務需要客户端設備，當與AT&T的特定網絡基礎設施結合和集成時，有助於向客户提供服務。在評估設備是否是單獨的履約義務時，我們考慮客户單獨或與其他隨時可用的資源一起從設備中受益的能力，如果是，服務和設備是否可單獨識別(即，服務是否高度依賴於設備或與設備高度相關)。當設備是單獨的履約義務時，我們記錄所有權已過且產品被客户接受時的設備銷售情況。對於通過間接渠道(例如，國家經銷商)銷售的設備，收入在經銷商接受設備時確認，而不是在激活時確認。

我們的設備和服務收入主要是按毛數確認的，因為我們的大多數服務不涉及第三方，而且我們通常控制出售給客户的設備。

從捆綁服務和(或)設備的定期合同中確認的收入，根據合同中所有所需履約義務(即捆綁中包括的每一項)的獨立銷售價格進行分配。促銷折扣歸因於安排的每個必需組成部分，從而在合同條款中得到認可。獨立銷售價格通過評估純服務合同(例如，客户自帶設備的安排)和獨立設備定價來確定。

我們為大多數客户提供在指定時間段內分期付款購買某些無線設備的選項，在許多情況下，他們可能有資格以原始設備折價購買新設備，並支付或結算剩餘的未付餘額。對於選擇這些設備分期付款計劃的客户，在銷售點，我們確認分配給客户應收收入的全部收入扣除以舊換新權利擔保的公允價值後的收入。確認的收入和收到的對價之間的差額在設備不打折且我們的對價權利是無條件的情況下被記錄為應收票據。如果分期付款銷售包括促銷折扣(例如，“買一送一”或以舊換新的設備折扣)，確認的收入和收到的對價之間的差額被記錄為合同資產，在合同期限內攤銷。

不太常見的情況是，當某些客户簽訂最低服務協議條款時，我們會為他們提供高折扣的設備。對於這些合同，我們根據獨立的銷售價格分配在銷售點確認設備收入。這個

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以百萬美元計(每股除外)

確認的收入和收到的現金之間的差額被記錄為合同資產，將在合同期限內攤銷。

我們的合同允許客户經常修改他們的安排，在許多情況下不會招致處罰。當合同被修改時，我們評估合同範圍或價格的變化，以確定修改是否應被視為新合同或是否應被視為對現有合同的更改。我們一般不會因為合同修改而產生重大影響。

我們與客户之間的交易收入是扣除以收入為基礎的監管費用和税收後的淨額。給予客户的現金獎勵被記錄為收入的減少。與服務安排相關的不可退還的預付服務激活和設置費用將在相關的服務合同期或客户關係期限內延遲並確認。

收入類別

下表按類別和業務單位列出了報告的收入：

截至2022年12月31日止的年度
			通信
			移動性						商務有線						消費者有線電視						拉丁美洲						公司和其他						埃利姆。						總計
無線服務			$	60,499					$	—					$	—					$	2,162					$	13					$	—					$	62,674
商務服務			—						21,891						—						—						—						—						21,891
寬頻			—						—						9,669						—						—						—						9,669
傳統語音和數據			—						—						1,746						—						323						—						2,069
其他			—						—						1,334						—						194						—						1,528
總服務			60,499						21,891						12,749						2,162						530						—						97,831
裝備			21,281						647						—						982						—						—						22,910
總計			$	81,780					$	22,538					$	12,749					$	3,144					$	530					$	—					$	120,741

截至2021年12月31日止的年度
			通信
			移動性						商務有線						消費者有線電視						拉丁美洲						公司和其他						埃利姆。						總計
無線服務			$	57,590					$	—					$	—					$	1,834					$	74					$	—					$	59,498
視頻服務			—						—						—						—						15,423						—						15,423
商務服務			—						23,224						—						—						70						—						23,294
寬頻			—						—						9,085						—						—						—						9,085
傳統語音和數據			—						—						1,977						—						429						—						2,406
其他			—						—						1,384						—						611						(136)						1,859
總服務			57,590						23,224						12,446						1,834						16,607						(136)						111,565
裝備			20,664						713						93						913						90						—						22,473
總計			$	78,254					$	23,937					$	12,539					$	2,747					$	16,697					$	(136)					$	134,038

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以百萬美元計(每股除外)

截至2020年12月31日止年度
			通信
			移動性						商務有線						消費者有線電視						拉丁美洲						公司和其他						埃利姆。						總計
無線服務			$	55,542					$	—					$	—					$	1,656					$	528					$	—					$	57,726
視頻服務			—						—						—						—						28,465						—						28,465
商務服務			—						24,313						—						—						314						—						24,627
寬頻			—						—						8,534						—						—						—						8,534
傳統語音和數據			—						—						2,213						—						554						—						2,767
其他			—						—						1,564						—						641						(267)						1,938
總服務			55,542						24,313						12,311						1,656						30,502						(267)						124,057
裝備			17,022						770						7						906						288						—						18,993
總計			$	72,564					$	25,083					$	12,318					$	2,562					$	30,790					$	(267)					$	143,050

延期客户合同獲取和履行成本

獲得和履行客户合同的成本，包括我們的移動、商業有線和消費者有線服務的服務激活佣金，將在合同期或預期客户關係期限內遞延和攤銷，通常範圍為三年至五年.

在2022年第一季度，我們更新了對客户關係預期經濟壽命的分析。截至2022年1月1日，我們延長了Mobility、Consumer Wireline和Business Wireline中延期收購和履行合同成本的攤銷期限，以更好地反映這些關係的估計經濟壽命。會計估計的這些變化使其他收入成本減少了約1美元395, or $0.04截至2022年12月31日止年度之持續經營每股攤薄收益。

下表列出了截至12月31日我們合併資產負債表中包含的遞延客户合同獲取和履行成本：

合併資產負債表			2022						2021
遞延收購成本
預付資產和其他流動資產			$	2,893					$	2,551
其他資產			3,913						3,247
延期客户合同收購總成本			$	6,806					$	5,798
延期履行成本
預付資產和其他流動資產			$	2,481					$	2,600
其他資產			4,206						4,148
延期客户合同履行總成本			$	6,687					$	6,748

下表列出了截至12月31日的年度中列入“其他收入成本”的遞延客户合同購置和履行費用攤銷：

合併損益表			2022						20211
遞延收購成本攤銷			$	2,935					$	2,965
延期履行成本攤銷			2,688						4,014
1包括遞延收購攤銷#美元409和延期履行成本攤銷#美元1,162來自我們截至2021年12月31日的獨立視頻業務。

合同資產和負債

當收入在我們開具賬單和接受對價的權利之前確認時，合同資產就被記錄下來。隨着服務的提供和計費，合同資產將減少。例如，如果分期付款銷售包括促銷折扣(例如，“買一送一”)，確認的收入和收到的對價之間的差額被記錄為合同資產，在合同期限內攤銷。

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以百萬美元計(每股除外)

我們的合同資產主要與我們的無線業務有關。促銷設備銷售我們提供手機積分，當客户承諾特定的服務期導致額外的合同資產確認時，手機積分根據設備和服務的獨立銷售價格按比例分配。這些合同資產將在服務合同期內攤銷，導致未來的服務收入較低。

如果在交付貨物或服務之前收到對價，則記錄合同責任。當我們履行履行義務時，合同責任的減少將被記錄下來。

下表列出了截至12月31日我們綜合資產負債表上的合同資產和負債：

合併資產負債表			2022						2021
合同資產			$	5,512					$	4,389
“預付及其他流動資產”中的流動部分			2,941						2,582
合同責任			4,170						4,133
“預付賬單和客户存款”中的當期部分			3,816						3,776

我們2022年的合同資產餘額反映了我們無線業務中促銷設備銷售的增加。我們預計這些促銷成本的攤銷將在2023年持平。

我們在2022年記錄為客户合同收入的期初合同負債為$3,795.

剩餘履約義務

剩餘履約義務是指我們根據捆綁或折扣安排向客户提供的服務，當在合同期限內提供服務時，這些服務就會得到滿足。在釐定所分配的交易價格時，吾等並不包括非經常性費用及使用量估計，亦不考慮最初預期年期少於一年的安排，主要為預付無線及住宅互聯網協議。

與業務合同相關的剩餘業績債務反映了開具賬單的經常性費用，並進行了調整，以反映銷售激勵和收入調整的估計。與無線合同相關的履約義務使用組合方法進行評估，在該方法中，我們審查所有相關的促銷活動，並使用組合的平均服務組成部分和平均設備價格計算剩餘的履約義務。截至2022年12月31日，分配給剩餘履約義務的交易價格總額為$35,800，我們預計將識別其中的大約76到2024年底，餘額將在2024年底之前確認。

附註6.收購、處置和其他調整

收購

頻譜拍賣2022年1月14日，聯邦通信委員會(FCC)宣佈我們中標1,6243.45 GHz許可證拍賣110。我們向聯邦通信委員會提供了一筆$的預付款123在2021年第三季度並支付了剩餘的$8,956在2022年第一季度，總額為$9,079。我們用現金和短期投資為收購價格提供資金。我們於2022年5月收到許可證，並在2022年12月31日的合併資產負債表中將拍賣押金和相關資本化利息歸類為“許可證淨值”。

2021年2月，FCC宣佈AT&T是1,621C頻段許可證，包括全國範圍內的總共80 MHz，包括第一階段的40 MHz。我們向FCC提供了$5502020年，現金支付總額為22,856在2021年第一季度，總額為$23,406。我們於2021年7月收到許可證，並在2021年12月31日的合併資產負債表中將拍賣押金、相關資本化利息和結算的搬遷成本歸類為“許可證淨值”。2021年12月，我們支付了955在第一階段頻譜清理後的獎勵付款，並估計我們將支付$2,112在第二階段頻譜清理後，預計將於2023年底完成。此外，我們還負責大約$1,100未來幾年的可補償搬遷成本，因為衞星運營商正在清理頻譜，我們支付了其中的$6502021年第四季度和美元982022年第三季度。購買頻譜的資金包括手頭現金和短期投資，以及短期和長期債務。

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以百萬美元計(每股除外)

已支付的現金，包括頻譜押金(扣除退款)、資本化利息以及任何獎勵和搬遷費用的支付，都包括在我們綜合現金流量表上的“收購，扣除獲得的現金”中。興趣將被資本化，直到頻譜準備好用於其預期用途。

2020年6月，我們完成了對美元的收購2,379在FCC拍賣會上拍賣37/39 GHz頻譜。在拍賣之前，我們交換了39 GHz許可證，賬面價值約為$300之前通過FiberTower公司購買的憑單將用於中標，並記錄了#美元900在2020年第一季度實現增長。這些代金券的價值約為#美元。1,200，這是適用於我們的總出價。在2020年第二季度，我們支付了最後一筆現金付款949，使現金支付總額達到$1,186.

性情

視頻業務2021年7月31日，我們完成了與TPG的交易，成立了一家名為DIRECTV的新公司，該公司由一個由AT&T和TPG代表組成的董事會共同管理，TPG在某些關鍵決策上擁有打破平局的權力，最重要的是首席執行官的任免。

在這筆交易中，我們將我們的美國視頻業務部門以美元的價格出售給了DIRECTV4,250對於初級優先單位，額外分配優先考慮$4,200以及一個70共同單位的經濟權益百分比(統稱為“股權對價”)。TPG貢獻了大約$1,800以現金形式向DIRECTV支付#1,800高級首選單位和30共同單位的經濟利益的百分比。關於我們在DIRECTV的投資的會計處理，請參閲附註10。

在2021年第三季度交易完成時，我們收到了大約$7,170來自DIRECTV的現金($7,600，淨額為$430手頭現金)並轉賬$195DIRECTV的債務。大約$1,800收到的現金在我們的綜合現金流量表中報告為融資活動收到的現金，因為它與應付給DIRECTV的票據有關，該票據的付款與我們達成的協議掛鈎，以彌補NFL週日門票合同剩餘期限下的淨虧損，上限為#美元。2,100在合同的剩餘期限內(見附註19)。淨收益的其餘部分作為投資活動的現金報告。這筆交易沒有帶來實質性的收益或損失。

2021年第一季度，我們對美國視頻業務的資產和負債進行了持有待售會計處理，並相應地將資產計入綜合資產負債表中的“預付和其他流動資產”，以及相關負債計入“應付賬款和應計負債”，直至交易結束。持有待售分類還導致停止對指定資產進行折舊和攤銷。

交易完成後轉移到DIRECTV的視頻業務的資產和負債如下：

流動資產												$	4,893
財產、廠房和設備--淨額												2,673
許可證-網絡												5,798
其他無形資產--淨額												1,634
其他資產												1,787
總視頻資產												$	16,785
流動負債												$	4,267
長期債務												206
其他非流動負債												343
視頻總負債												$	4,816

中歐傳媒企業有限公司(CME)2020年10月13日，我們完成了對我們的65.3歐洲廣播公司CME的%權益，價格約為$1,100。這種處置不會帶來物質上的收益或損失。

在波多黎各的業務2020年10月31日，我們完成了在波多黎各和美屬維爾京羣島的無線和有線業務的出售，價格約為美元1,950並錄得税前虧損$82。所得款項被用來贖回美元。1,950一家子公司的累積優先權益，該子公司持有以此次出售的收益為擔保的票據。

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以百萬美元計(每股除外)

反映為非持續經營的處置

WarnerMedia2022年4月8日，我們完成了華納媒體業務的分離和分配，並完成了美國電話電報公司為持有華納媒體業務而成立的子公司Spinco與Discovery，Inc.的子公司(更名為Warner Bros.Discovery，Inc.(WBD))的合併。截至記錄日期，每持有一股AT&T普通股，每名AT&T股東有權獲得0.241917股WBD普通股，這代表了大約71WBD的%。根據分立和分銷協議(SDA)的條款，在分銷和合並之前，AT&T收到了大約$40,400，其中包括$38,800Spinco現金和美元1,600由WarnerMedia保留的債務。2022年第二季度，資產約為121,100和負債$70,600已從我們的資產負債表中刪除以及$45,041留存收益和美元5,632與交易相關的額外實收資本。此外，2022年8月，我們和WBD根據《可持續發展法》第1.3節敲定了關閉後的調整，結果產生了#美元。1,200本集團於2022年第三季度向WBD支付款項，並在資產負債表中反映為對額外實收資本的調整。(見附註23)

AT&T、Spinco和Discovery簽訂了一項税務協議，該協議規定了雙方關於納税義務和利益的權利、責任和義務，保留SDA計劃進行的交易的預期免税狀態，以及與税收有關的其他事項。

Xandr2022年6月6日，我們完成了將Xandr的市場組件出售給微軟公司的交易。Xandr在我們的歷史財務報表中被反映為非連續性業務。

Vrio2021年11月15日，我們完成了將拉丁美洲視頻業務Vrio出售給Grupo Werthein的交易，並記錄了1美元的應收票據610待付清四年，其中$300是以賣方融資的形式進行的，其餘部分與營運資本調整有關。於2021年第二季度，我們將Vrio處置集團歸類為持有待售，並以公允價值減去出售成本報告處置集團，從而產生了非現金税前減值費用$4,555，包括大約$2,100與累計外幣換算調整和美元有關2,500與財產、廠房和設備以及無形資產有關。大約$80減值的主要原因是非控股權益。從綜合資產負債表中剔除的資產和負債包括$851Vrio持有待售資產主要涉及延期客户合同收購和履行費用、預付款和其他延期費用，以及#美元2,872相關負債主要是與累計外幣換算調整相關的準備金，在交易完成時沖銷了累計的其他全面收入。這一處置並未導致淨物質損益。

水獺媒體在2021年第三季度，我們出售了水獺傳媒的幾乎所有資產。我們收到了大約$1,540現金，並轉移了大約$1,200與這些資產相關的商譽。這些處置不會帶來物質上的收益或損失。

Playdemic Ltd.2021年9月20日，我們以大約美元的價格出售了WarnerMedia的手機遊戲應用程序工作室Playdemic1,370現金，並確認税前收益為#美元706在我們的綜合損益表的“其他收入(費用)-淨額”中。大約$600與這項業務相關的商譽被剔除。

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以百萬美元計(每股除外)

注7.財產、廠房和設備

截至12月31日，不動產、廠房和設備摘要如下：

			壽命(年)						2022						2021
土地			-						$	1,381					$	1,401
建築物和改善措施			2-44						38,751						38,204
中心局設備1			3-10						98,468						97,070
電纜、佈線和導管			15-50						84,447						79,961
衞星			14-17						103						103
其他設備			3-20						81,658						85,929
軟件			3-7						17,640						16,520
在建工程			-						7,182						5,425
									329,630						324,613
累計折舊和攤銷									202,185						202,964
財產、廠房和設備--淨額									$	127,445					$	121,649
1 包括某些網絡軟件。

我們的折舊費用是$17,852 in 2022, $17,634 in 2021, and $19,028在2020年。折舊費用包括軟件攤銷，總額為$2,972 in 2022, $2,909 in 2021 and $3,343 in 2020.

2022年12月，我們記錄了一筆非現金税前費用為#美元1,413放棄不會用於支持未來網絡活動的管道。放棄被認為是正常業務過程之外的事情。

在2022年第一季度，我們更新了對AT&T擁有的光纖網絡資產的經濟壽命分析。截至2022年1月1日，我們延長了此類成本的估計經濟壽命和折舊期，以更好地反映我們所經歷的資產的物理壽命，以及沒有將取代光纖成為行業最佳寬帶技術的技術變化。會計估計的變化減少了折舊費用$280, or $0.03截至2022年12月31日止年度之持續經營每股攤薄收益。

2020年12月，我們重新評估了我們的長期資產分組，並確定了某些減值指標，要求我們評估我們以前的視頻業務長期資產的可回收性。基於這一評估，我們確定這些資產不能完全收回，並確認了總計為#美元的税前減值費用7,255，其中$1,681涉及財產、廠房和設備，包括衞星。減值資產的減值賬面金額成為其新的成本基礎。

注8.租約

我們為運營中使用的某些設施和設備提供運營和融資租賃。我們的租約一般剩餘租期最高可達15好幾年了。我們的一些房地產經營租約包含可以行使的續期選擇權，我們的一些租約包括在一年內終止租約的選項。

我們確認了經營性和融資性租賃的使用權資產，以及代表我們在租賃期內付款義務的現值的相應租賃負債。租賃付款的現值是使用經營租賃和融資租賃的遞增借款利率計算的，該利率是使用基於利率的組合方法確定的，該利率是根據我們在類似期限內以抵押為基礎借入相當於租賃付款的金額所需支付的利率確定的。我們使用無擔保借款利率並對該利率進行風險調整，以接近租賃貨幣的抵押利率，該利率將按季度更新，以衡量新的租賃負債。

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租賃費用的構成如下：

			2022			2021			2020
經營租賃成本			$	5,437		$	5,363		$	5,331
融資租賃成本：
使用權資產攤銷			$	204		$	179		$	185
租賃債務利息			159			145			133
融資租賃總成本			$	363		$	324		$	318

下表提供了與租賃相關的補充現金流信息：

			2022			2021			2020
經營活動的現金流
為租賃債務中包括的金額支付的現金：
來自經營租賃的經營現金流			$	4,679		$	4,580		$	4,496
補充租賃現金流披露
以經營性租賃換取使用權資產 新的經營租賃義務			3,751			3,396			4,057

下表列出了截至12月31日與租賃有關的補充資產負債表信息：

			2022			2021
經營租約
經營性租賃使用權資產			$	21,814		$	21,824
應付賬款和應計負債			$	3,547		$	3,393
經營租賃義務			18,659			18,956
經營租賃債務總額			$	22,206		$	22,349
融資租賃
物業、廠房和設備，按成本計算			$	2,770		$	2,494
累計折舊和攤銷			(1,224)			(1,053)
財產、廠房和設備--淨額			$	1,546		$	1,441
長期債務的當期部分			$	170		$	127
長期債務			1,647			1,442
融資租賃債務總額			$	1,817		$	1,569
			2022			2021
加權-平均剩餘租賃年限(年)
經營租約			8.1			8.2
融資租賃			7.9			8.9
加權平均貼現率
經營租約			3.7		%	3.7		%
融資租賃			8.0		%	8.2		%

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下表列出了租賃債務的預期未來最低到期日：

2022年12月31日			經營租約						金融 租契
2023			$	4,657					$	315
2024			4,203						306
2025			3,543						315
2026			2,830						291
2027			2,302						290
此後			8,933						1,032
租賃付款總額			26,468						2,549
減去：推定利息			(4,262)						(732)
總計			$	22,206					$	1,817

附註9.商譽和其他無形資產

我們在報告單位級別測試商譽減值，這被視為我們的主要運營部門或其下一個級別。根據我們截至2022年10月1日的年度減值測試，移動報告部門的計算公允價值超過了其賬面價值；我們記錄的非現金減值費用為#美元。13,478在我們的商業有線報道部門，$10,508在我們的消費者有線報道單元和$826在我們的墨西哥報道部門。公允價值下降的主要原因是宏觀經濟環境的變化，即加權平均資本成本增加。此外，通脹壓力和長期下滑(主要是Business Wireline)導致的預期現金流下降影響了公允價值。公允價值的確定採用了現金流貼現和市場多元方法相結合的方法。在通信部分，如果所有其他假設保持不變，我們預計減值費用將增加約1美元3,400如果加權平均資本成本增加25個基點，或#2,100如果預計終端增長率下降25個基點，或1美元2,800如果預計的長期EBITDA利潤率下降100個基點。

2022年我們商譽的變化主要是由於非現金減值。2021年我們商譽的變化主要來自出售我們的政府解決方案業務。

截至2022年12月31日，我們的通信部門有三個報告部門：移動性、商業有線和消費者有線。報告單位被視為拉丁美洲的業務部門。

下表列出了按經營部門劃分的商譽賬面值變動情況：

			2022																								2021
			餘額為 1月1日												減值						性情， 貨幣 兑換 及其他						餘額為 12月31日						餘額為 1月1日																		性情， 貨幣 兑換 及其他						餘額為 12月31日
通信
商譽			$	91,924											$	—					$	(43)					$	91,881					$	91,976																	$	(52)					$	91,924
減值			—												(23,986)						—						(23,986)						—																		—						—
淨商譽			91,924												(23,986)						(43)						67,895						91,976																		(52)						91,924
拉丁美洲			816												(826)						10						—						836																		(20)						816
總計			$	92,740											$	(24,812)					$	(33)					$	67,895					$	92,812																	$	(72)					$	92,740

當事件或情況顯示賬面金額在資產或資產組的剩餘壽命內可能無法收回時，我們會審核無形資產的減值攤銷。

2022年無限期無線許可證增加的主要原因是最近的拍賣活動和1,120資本化利息(見附註6)。

2021年，由於分離了我們的美國視頻業務(見附註6)，我們刪除了$5,798軌道時隙許可證和$1,585傳輸到DIRECTV的客户列表的百分比。2021年無限期無線許可證增加的主要原因是拍賣活動、有償搬遷和獎勵付款以及資本化的利息(見附註6和22)。

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截至12月31日的其他無形資產摘要如下：

			2022																								2021
其他無形資產			加權平均壽命						總運載量 金額						累計 攤銷						貨幣 翻譯 調整，調整						總運載量 金額						累計 攤銷						貨幣 翻譯 調整，調整
攤銷無形資產：
無線許可證			21.6年份						$	3,045					$	425					$	(297)					$	3,083					$	307					$	(440)
商標和商品名稱			15.0年份						26						11						(6)						27						11						(7)
客户列表和關係			12.6年份						413						304						(75)						577						429						(98)
其他			8.5年份						304						234						—						349						258						—
總計			21.1年份						$	3,788					$	974					$	(378)					$	4,036					$	1,005					$	(545)

不受攤銷影響的無限期無形資產：

無線許可證			$	121,769								$	111,494
商號			5,241									5,241
總計			$	127,010								$	116,735

已攤銷無形資產是定期資產，因此，我們根據最恰當地反映我們來自這些資產的預期現金流的方法來記錄攤銷費用。定期無形資產攤銷費用為#美元。169截至2022年12月31日的年度，$218截至2021年12月31日的年度(反映我們美國視頻業務的分離)和3,495截至2020年12月31日的年度。預計未來五年的攤銷費用為：美元161 for 2023, $154 for 2024, $142 for 2025, $1422026年和$142 for 2027.

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附註10.權益法投資

對合夥企業、合資企業和我們有重大影響力的少於多數股權的子公司的投資按權益法入賬。

2021年7月31日，我們完成了與TPG的交易，成立了一家名為DIRECTV的新公司(見注6)。這筆交易導致我們解除了視頻業務的合併，從2021年8月1日開始，DIRECTV將按照權益法入賬。

截至2022年12月31日，我們對股權附屬公司的投資主要包括我們在DIRECTV和Sky墨西哥的權益。

直播電視我們在DIRECTV的投資是按照權益會計方法核算的。出於會計目的，DirecTV被視為可變利益實體。由於DIRECTV由一個由AT&T和TPG代表組成的董事會共同管理，TPG在某些關鍵決策上擁有打破平局的權力，最重要的是首席執行官的任命和罷免，我們得出結論，我們不是DIRECTV的主要受益者。

根據資歷，DIRECTV的所有權權益如下：

•分銷權為$的優先單位1,800由TPG持有，於2021年全面發行。

•經銷權為$的初級優先單位4,250由AT&T持有，其中$702截至2022年12月31日，仍有分銷權。

•與通用單位$關聯的分佈首選項4,200由AT&T持有。

•公共單位，帶70AT&T和30%由TPG持有。

股權對價於2021年7月31日的初始公允價值為6,852，這是使用反映分配權和個別工具偏好的貼現現金流模型確定的。在2022年和2021年期間，我們確認了1,808及$619附屬公司淨收入中的權益，並收到總計#美元的分配4,457及$1,942，分別來自DIRECTV。我們在DIRECTV投資的賬面價值為$2,911及$5,539在2022年12月31日和2021年12月31日。

我們在淨收益或虧損中的份額可能與DIRECTV聲明的所有權百分比權益不同，因為安排條款規定了實質性的非比例現金分配，無論是在運營中還是在清算中，都是基於投資者持有的權益類別。如果DIRECTV記錄了損失，該損失將根據他們的資歷分配到所有權利益中，從最從屬的利益開始。

墨西哥天空電視臺我們舉辦了一場41.3墨西哥天空電視臺是墨西哥領先的付費電視提供商。

下表列出了DIRECTV和我們的其他股權方法投資的彙總財務信息，主要包括墨西哥天空電視臺和某些與體育相關的節目投資，截至12月31日或截至那時的一年：

			2022						2021						2020
損益表1
營業收入			$	25,794					$	12,220					$	1,282
營業收入			3,175						1,179						157
淨收入			2,581						938						91
資產負債表
流動資產			4,240						5,295
非流動資產			14,211						17,022
流動負債			6,681						7,191
非流動負債			7,951						8,614
1不包括2021年8月1日之前的DIRECTV。

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下表是我們在合併資產負債表上顯示的對股權附屬公司的投資對賬：

			2022						2021
年初			$	6,168					$	742
其他投資			3						—
收到DIRECTV的股權			—						6,852
來自DIRECTV的分配超過累計股本的收益			(2,649)						(1,323)
其他資本分配			—						(6)
收到的累計收益的股息和分配			(1,815)						(701)
關聯公司淨收入中的權益			1,791						603
貨幣換算調整			25						(14)
其他調整			10						15
年終			$	3,533					$	6,168

注11.債務

截至12月31日，AT&T及其子公司包括利率和到期日在內的長期債務摘要如下：

																											2022						2021
票據和債權證
			利率1												到期日
			0.00%			-			2.99%						2022			-			2039						$	24,603					$	31,612
			3.00%			-			4.99%						2022			-			2061						91,201						107,635
			5.00%			-			6.99%						2022			-			2095						20,083						23,023
			7.00%			-			12.00%						2022			-			2097						4,884						5,056
信貸協議借款																											2,500						10,400
計入債務的利率互換的公允價值																											13						16
																											143,284						177,742
未攤銷(折扣)保費淨額																											(9,650)						(9,758)
未攤銷發行成本																											(427)						(508)
票據和債權證總額																											133,207						167,476
融資租賃義務																											1,817						1,569
長期債務總額，包括當前期限																											135,024						169,045
長期債務當期到期日																											(6,601)						(7,934)
信貸協議借款的當前到期日																											—						(10,100)
長期債務總額																											$	128,423					$	151,011
1如果適用，外債包括套期保值的影響。

我們有歐元、英鎊、加拿大元、墨西哥比索、澳元和瑞士法郎計價的債務，總額約為#美元。35,525及$41,063分別於2022年12月31日和2021年12月31日。

我們長期債務組合的加權平均利率，包括信貸協議借款和衍生品的影響，約為4.1截至2022年12月31日的百分比以及3.8截至2021年12月31日。

截至12月31日，一年內到期的債務包括以下內容：

			2022						2021
長期債務當期到期日			$	6,601					$	7,934
商業票據			866						6,586
信貸協議借款			—						10,100
總計			$	7,467					$	24,620

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融資活動

在2022年期間，我們收到了淨收益$479關於美元的發行479長期債務和收益為$3,250關於在不同市場發行信貸協議借款，平均加權期限約為2.0年利率和加權平均利率為5.2%。我們還了$34,835長期債務和信貸協議借款的加權平均利率為3.1%. 我們在2022年期間的債務活動主要包括以下內容：

			第一 季度			第二 季度			第三 季度			第四 季度			2022年全年
商業票據借款淨額			$	1,471		$	(5,219)		$	(724)		$	(1,337)		$	(5,809)
債券及債券的發行：
民間融資			$	—		$	—		$	750		$	—		$	750
2025年定期貸款			—			—			—			2,500			2,500
其他			479			—			—			—			479
債務發行			$	479		$	—		$	750		$	2,500		$	3,729
還款：
2021年銀團定期貸款			$	—		$	(7,350)		$	—		$	—		$	(7,350)
BAML雙邊定期貸款--A檔			—			(1,000)			—			—			(1,000)
民間融資			—			(750)			—			(750)			(1,500)
償還其他短期借款			$	—		$	(9,100)		$	—		$	(750)		$	(9,850)
美元紙幣1,2,3			$	(123)		$	(18,957)		$	—		$	(287)		$	(19,367)
歐元紙幣			—			(3,343)			—			—			(3,343)
BAML雙邊定期貸款--B檔			—			(1,000)			—			—			(1,000)
其他			(667)			(123)			(199)			(419)			(1,408)
償還長期債務			$	(790)		$	(23,423)		$	(199)		$	(706)		$	(25,118)
12022年4月11日，我們發出通知，要求全額贖回所有未償還的約$9,0422022年至2026年到期的各種全球票據的本金總額，票面利率從2.625%至4.450%(完整備註)。整張票據於贖回通知所載的贖回日期贖回，贖回價格按第二季有關贖回通知所載的“整張”贖回價格計算。
2包括$7,954支付給美元的現金8,8222022年5月進行現金投標的各種票據的本金總額。這些票據的利率在3.100%和8.750%，原始到期日從2026年到2061年。
3包括$287一美元的本金償還5922022年11月到期的零息票據。其他的$305適用於與票據在使用期內增加的利息支出有關的營運現金流。

截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們遵守了管理我們債務的所有文書的契約和條件。我們幾乎所有未償還的長期債務都是無擔保的。截至2022年12月31日的未償還長期票據和債券的到期日和相應的加權平均償還利率如下：

			2023						2024						2025						2026						2027						此後
償還債務1			$	6,929					$	8,950					$	5,948					$	8,619					$	6,278					$	110,949
加權平均利率 2			3.7		%				4.1		%				5.5		%				3.1		%				3.7		%				4.2		%
1債務償還代表到期價值。如果適用，外債包括套期保值的影響。包括信貸協議借款。
2包括信貸協議借款。

信貸安排

一般信息

2021年1月29日，我們達成了一項14,700定期貸款信貸協議(2021年銀團定期貸款)，美國銀行，N.A.為代理。2021年3月23日，我們借入了1美元7,350根據2021年銀團定期貸款和剩餘的美元7,350貸款人的承諾被終止。2022年第一季度，這筆2021年銀團定期貸款的到期日被延長至2022年12月31日。2022年4月13日，2021年銀團定期貸款還清並終止。

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以百萬美元計(每股除外)

2021年3月，我們簽訂並提取了一筆美元2,000定期貸款信貸協議(BAML雙邊定期貸款)，包括(I)a#1,000原定於2021年12月31日到期的貸款(BAML A期貸款)，隨後於2021年第四季度延長至2022年12月31日，以及(Ii)一美元1,0002022年12月31日到期的貸款(BAML部分B貸款)，美國銀行，N.A.為代理。2022年4月13日，BAML雙邊定期貸款還清並終止。

2022年11月，我們簽訂並提取了一筆美元2,5002025年2月16日到期的定期貸款協議(2025年定期貸款)，瑞穗銀行為代理。截至2022年12月31日，美元2,500在這份協議下還未結案。

循環信貸協議

2022年11月，我們終止了一項循環信貸協議，並修改和重述了另一項協議。我們目前有一美元12,000於2027年11月18日終止的循環信貸協議(循環信貸協議)。不是截至2022年12月31日，仍有未償還金額。

我們的每一份信貸和貸款協議都包含對擁有投資級高級債務信用評級的發行人來説是慣例的契約。我們的循環信貸協議和2025年定期貸款包括一項淨債務與EBITDA財務比率契約，要求AT&T在每個財政季度的最後一天保持不超過3.75-比1。其他貸款協議包括一項淨債務與EBITDA財務比率契約，要求AT&T在截至2023年6月30日的每個財政季度的最後一天保持不超過4.0-與1之比，以及不超過3.5-之後的任何財政季度為-1。

違約事件是此類協議的慣例，此類事件將導致或允許貸款人在適用情況下加速要求的付款，並將每項協議的相關適用保證金增加2.00年利率。

貸款人根據循環信貸協議提供墊款的義務將於2027年11月18日終止，除非承諾在該日期之前全部終止。所有墊款必須在不晚於貸款人根據循環信貸協議不再有義務墊款的日期之前償還。

循環信貸協議規定，我們和代表超過50貸款金額的%可同意將其在信貸協議下的承諾延長至二一年制超過初始終止日期的期間。我們有權全部或部分終止貸款人根據信貸協議承諾的超過任何未償還預付款的金額；但是，任何此類終止的承諾不得恢復。

循環信貸協議下的預付款將計入利息，由我方選擇：

•可變年利率等於：(1)(但不低於零)(A)花旗銀行在紐約不時公佈的利率，作為花旗銀行的基本利率，(B)0.5年利率比聯邦基金利率高出%，以及(C)前瞻性定期利率基於有擔保的隔夜融資利率(“期限SOFR”)，為期一個月，外加信用利差調整0.10%+1.00%，外加(2)信貸協議中規定的適用保證金(“基礎墊款適用保證金”)；或

•利率等於：(一)期限SOFR，期限為一個、三個或六個月，視情況而定，外加(二)信貸利差調整0.10%加(Iii)循環信貸協議所載的適用保證金(“基準利率墊款的適用保證金”)。

我們付的設施費是0.060%, 0.070%, 0.080%或0.100貸款人承諾金額的每年%，取決於AT&T的信用評級。

附註12.公允價值計量和披露

ASC 820中的公允價值計量和披露框架“公允價值計量”根據用於確定公允價值的輸入的可靠性提供了一個三級公允價值層次結構。第1級是指根據相同資產在活躍市場上的報價確定的公允價值。第2級是指使用其他重大可觀察到的投入估計的公允價值，第3級包括使用重大不可見投入估計的公允價值。

公允價值層次結構內的資產或負債水平是基於對公允價值計量有重要意義的任何投入的最低水平。我們的估值技術最大限度地利用了可觀察到的投入，最大限度地減少了不可觀測投入的使用。

上述估值方法可能產生的公允價值計算可能不能反映未來的可變現淨值或反映未來的公允價值。我們相信我們的估值方法是適當的，與其他市場參與者是一致的。使用不同的方法或假設來確定某些金融資產的公允價值

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財務報告工具可能導致在報告日期計量不同的公允價值。自2021年12月31日以來，使用的方法沒有任何變化。

長期債務和其他金融工具

我們長期債務的賬面金額和估計公允價值，包括當前到期日和其他金融工具，摘要如下：

			2022年12月31日												2021年12月31日
			攜帶 金額						公平 價值						攜帶 金額						公平 價值
票據和債權證1			$	133,207					$	122,524					$	167,476					$	193,068
商業票據			866						866						6,586						6,586
投資證券2			2,692						2,692						3,214						3,214

1包括信貸協議借款。不包括應付給DIRECTV的票據。

2不包括按權益法計入的投資。

原始期限不足一年的債務的賬面價值接近公允價值。用於票據和債券的公允價值計量被視為第2級，並使用各種方法確定，包括活躍和不活躍市場中相同或類似證券的報價。

以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日以公允價值和衍生品計量的投資證券的公允價值水平。被指定為對衝工具的衍生品在我們的綜合資產負債表上反映為“其他資產”、“其他非流動負債”、“預付和其他流動資產”以及“應付賬款和應計負債”。

			2022年12月31日
			1級						2級						3級						總計
股權證券
國內股票			$	995					$	—					$	—					$	995
國際股票			198						—						—						198
固定收益股票			189						—						—						189
可供出售的債務證券			—						1,132						—						1,132
資產衍生品
交叉貨幣互換			—						28						—						28
負債衍生工具
交叉貨幣互換			—						(6,010)						—						(6,010)
外匯合約			—						(23)						—						(23)
			2021年12月31日
			1級						2級						3級						總計
股權證券
國內股票			$	1,213					$	—					$	—					$	1,213
國際股票			221						—						—						221
固定收益股票			219						—						—						219
可供出售的債務證券			—						1,380						—						1,380
資產衍生品
交叉貨幣互換			—						211						—						211
負債衍生工具
交叉貨幣互換			—						(3,170)						—						(3,170)

投資證券

我們的投資證券包括按公允價值計量的股權和債務證券，以及不能輕易確定公允價值的股權證券。我們投資證券的很大一部分公允價值是根據報價的市場價格估計的。對未在國家證券交易所交易的股權證券的投資是按成本價計算的，減去

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任何減值，並根據相同或類似證券的可觀察到的、有序的交易造成的變化進行調整。對未在國家證券交易所交易的債務證券的投資，使用定價模型、具有類似特徵的證券的報價或貼現現金流進行估值。

本期間權益證券損益總額的構成如下：

截至12月31日止年度，			2022						2021						2020
確認的權益證券收益(損失)合計			$	(309)					$	293					$	171
出售股權證券確認的收益(損失)			(80)						(5)						(25)
期末持有的權益證券確認的未實現收益(虧損)			$	(229)					$	298					$	196

截至2022年12月31日，可供出售的債務證券總額為1,132期限如下-不到一年：$38；一至三年：$158；三至五年：$170；五年或以上：$766.

我們的現金等價物(貨幣市場證券)、短期投資(證書和定期存款)和不可退還的客户存款按攤銷成本入賬，各自的賬面金額接近公允價值。短期投資和不可退還的客户存款計入“預付及其他流動資產”，我們的投資證券計入綜合資產負債表的“其他資產”。

衍生金融工具

我們進行衍生品交易是為了管理某些市場風險，主要是利率風險和外匯兑換風險。這包括使用利率掉期、利率鎖定、外匯遠期合約和組合利率外匯合約(交叉貨幣掉期)。我們不將衍生品用於交易或投機目的。我們以公允價值將衍生品記錄在我們的綜合資產負債表上，這些公允價值來自可觀察到的市場數據，包括收益率曲線和匯率(我們所有的衍生品都是二級)。與衍生工具相關的現金流量在合併現金流量表中與被套期保值項目在同一類別中列報。

公允價值對衝我們定期進行固定利率到浮動利率的掉期交易，並將其指定為公允價值對衝。這些掉期的目的是通過管理我們的固定利率和浮動利率債務的組合來管理利率風險。這些掉期涉及在掉期存續期內收取浮動利率付款的固定利率金額，而不交換基礎本金。

我們還將我們的大部分交叉貨幣掉期和外匯合約指定為公允價值對衝。這些合約的目的是對衝與外幣計價債務現貨匯率變化相關的外幣風險。對於交叉貨幣對衝，我們選擇將掉期與時間價值和交叉貨幣基差相關的公允價值變化排除在對衝有效性評估之外。對於外匯合約，我們選擇將遠期點數的公允價值變動排除在套期保值有效性評估之外。

公允價值套期保值的未實現和已實現損益與被套期保值項目在合併損益表中的影響類別相同，包括被排除部分的收益影響。在我們選擇從與公允價值對衝相關的套期保值有效性評估中剔除組成部分的情況下，此類被排除組成部分的未實現收益或虧損被記錄為累計保費收入的組成部分，並在對衝工具的有效期內確認為收益。被指定為公允價值套期保值的衍生工具的未實現收益按公允價值計入資產，未實現虧損按公允市場價值計入負債。除除外成分外，被指定為公允價值對衝的衍生工具的公允價值變動通過收益抵銷對衝資產或負債的公允價值變動。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內，公允價值對衝沒有被衡量為無效。

現金流量套期保值我們將我們的一些交叉貨幣掉期指定為現金流對衝，以對衝預期未來現金流的可變性，這些現金流可歸因於我們的外幣債務產生的外幣風險。這些協議包括從固定外幣計價的本金到固定美元計價的本金的初始和最終兑換，並以通常由發行時的市場現貨匯率確定的特定匯率進行兑換。它們還包括將固定或浮動外幣計價的利率與固定的美元計價利率進行利率互換。

2022年9月30日，我們將我們的大部分交叉貨幣掉期從現金流對衝中取消，並將這些掉期重新指定為公允價值對衝。於取消指定日期與現金流量對衝有關之累計其他綜合虧損餘額為#美元。1,857。當被套期保值的項目在收益或

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當預測的交易可能不會發生時。選擇公允價值對衝指定為交叉貨幣互換不會對我們的財務業績產生影響。

被指定為現金流量套期保值的衍生工具的未實現收益按公允價值計入資產，未實現虧損按公允價值計入負債。對於被指定為現金流量對衝的衍生工具，公允價值變動作為累計保監局的組成部分報告，並在對衝交易影響收益的同一時期重新分類到綜合收益表中。

我們定期進入並指定利率鎖定，以部分對衝在可能發行固定利率債券之前的一段時間內，由於基準利率上升而導致的利息支付變化的風險。我們將利率鎖定指定為現金流對衝。當我們解決利率鎖定問題時，收益和損失將在相關債務的有效期內攤銷為收入。在接下來的12個月裏，我們預計將重新分類美元59由於歷史利率鎖定的淨虧損攤銷，從累計保證金到“利息支出”。

抵押品與信用風險或有我們已與衍生品交易對手簽訂協議，根據各自的信用評級和淨額結算協議建立抵押品門檻。截至2022年12月31日，我們已公佈的抵押品為886(存款資產)，並持有抵押品#美元0(收據責任)。根據協議，如果在12月份的最終抵押品交換之前，惠譽評級將AT&T的信用評級下調了兩個級別，標準普爾和穆迪分別下調了一個級別和一個級別，我們將被要求提供額外的抵押品$42。如果AT&T的信用評級被惠譽評級下調三級，標準普爾下調兩級，穆迪下調兩級，我們將被要求提供額外的抵押品$。5,728。截至2021年12月31日，我們已公佈的抵押品為135(存款資產)，並持有抵押品#美元7(收據責任)。我們不會將抵押品的公允價值抵銷衍生工具的公允價值，無論是否存在收回現金抵押品(應收款)的權利或返還現金抵押品(應付賬款)的義務。

以下是截至12月31日未償還衍生品頭寸的名義金額：

			2022						2021
交叉貨幣互換			$	38,213					$	40,737
外匯合約			617						—
總計			$	38,830					$	40,737

以下是影響我們財務狀況和業績的相關對衝項目：

衍生工具對合並損益表的影響
公允價值套期關係
截至12月31日止年度，			2022						2021						2020
利率互換(利息支出)：
利率互換的收益(虧損)			$	(3)					$	(4)					$	(6)
長期債務的收益(損失)			3						4						6
交叉貨幣互換：
交叉貨幣掉期的收益(損失)			2,195						(91)						—
長期債務的收益(損失)			(2,195)						91						—
累計OCI確認的收益(損失)			297						(17)						—
外匯合約：
外匯合約的收益(損失)			(12)						—						—
長期債務的收益(損失)			12						—						—
累計OCI確認的收益(損失)			(12)						—						—

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此外，在上述期間應計和結算的掉期淨結算額被“利息支出”抵消。

現金流量套期保值關係
截至12月31日止年度，			2022						2021						2020
交叉貨幣互換：
累計OCI確認的收益(損失)			$	(1,119)					$	(873)					$	(378)
外匯合約：
累計OCI確認的收益(損失)			3						(17)						3
其他收入(支出)--淨重分類自 將累積保單轉為收入			1						1						(3)
利率鎖定：
累計OCI確認的收益(損失)			—						—						(648)
利息收入(費用)從 將累積保單轉為收入			(65)						(92)						(84)
其他收入(費用)重新分類自 將累積保單轉為收入			(45)						—						—
WarnerMedia的分銷			(12)						—						—

非經常性公允價值計量

除了在經常性基礎上按公允價值記錄的資產和負債外，減值指標可能會使商譽和長期資產受到非經常性公允價值計量。Business Wireline、Consumer Wireline和墨西哥報告部門以及前美國視頻業務的隱含公允價值是使用貼現現金流和市場多重方法估計的(見附註9)。這些模型的輸入被認為是第三級。

注13.所得税

截至12月31日，我們遞延税項負債(資產)的重要組成部分如下：

			2022						2021
折舊及攤銷			$	36,570					$	35,894
許可證和不可攤銷的無形資產			19,339						15,573
員工福利			(2,251)						(3,178)
延期履行成本			1,989						1,797
合夥企業中的股權			3,284						3,285
淨營業虧損和其他結轉			(5,817)						(6,109)
其他-網絡			(343)						2,153
小計			52,771						49,415
遞延税項資產估值準備			4,175						4,343
遞延税項淨負債			$	56,946					$	53,758
非流動遞延税項負債			$	57,032					$	53,767
減去：非流動遞延税項資產			(86)						(9)
遞延税項淨負債			$	56,946					$	53,758

截至2022年12月31日，我們有淨營業和資本損失結轉(實際納税)，用於聯邦所得税目的為$892，狀態為$747和外國的$2,441，將於2042年到期。此外，我們還有一筆聯邦信貸結轉293和國家信貸結轉$1,444，主要到2042年到期。

如果根據現有證據的權重，遞延税項資產的部分或全部更有可能無法變現，我們將確認估值備抵。我們在2022年、2022年和2021年12月31日的估值津貼主要涉及國家和外國淨運營虧損以及國家信貸結轉。

我們認為1986年後應繳納一次性過渡税的未匯出外國收入不應無限期地再投資，因為這些收入可以匯回國內，而不會產生任何重大的增值税成本。我們認為其他類型的未匯出外匯收益可以無限期地再投資。美國所得税和外國預扣税沒有記錄在臨時

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與對某些外國子公司的投資有關的差額，因為此類差額被視為無限期再投資。確定未確認的遞延税項負債額是不可行的。

我們認識到，如果基於技術上的優點，納税申報單的頭寸最終很可能會持續下去，那麼該頭寸對財務報表的影響。對於符合這一確認門檻的税務職位，我們應用我們的判斷，考慮到適用的税法、我們管理税務審計的經驗和相關的GAAP，以確定要在我們的財務報表中確認的税收優惠金額。對於每個職位，我們在納税申報單上實現的利益與我們財務報表中反映的利益之間的差額在我們的綜合資產負債表上記錄為未確認的税收利益(UTB)。我們在每個財務報表日期更新我們的UTB，以反映審計和解和審計問題的其他解決方案、訴訟時效到期、税法的發展以及與税務當局正在進行的討論的影響。2022年和2021年1月1日至12月31日我們的UTB餘額變化對賬如下：

聯邦、州和外國税收			2022						2021
年初餘額			$	8,954					$	9,415
與本年度有關的税務職位增加			1,389						677
與前幾年相關的税收頭寸增加			577						332
與前幾年相關的税務頭寸減少			(1,079)						(1,169)
訴訟時效失效			(2)						(6)
聚落			(182)						(295)
年終餘額			9,657						8,954
累算利息及罰款			1,930						2,054
未確認所得税優惠總額			11,587						11,008
減去：遞延的聯邦和州所得税優惠			(723)						(728)
減去：上述計時項目應納税額			(4,640)						(3,428)
如果確認，將影響 截至年底的有效所得税税率			$	6,224					$	6,852

我們定期向徵税司法管轄區存款，這會減少我們的UTB餘額，但不包括在上述對賬中。減少UTB餘額的存款金額為#美元。1,767在2022年12月31日及$3772021年12月31日。

違例建築包括的應計利息和罰款為#美元。1,930截至2022年12月31日和美元2,054截至2021年12月31日。我們在所得税支出中記錄與聯邦、州和外國違約金有關的利息和罰款。包括在所得税支出中的淨利息和懲罰性費用(福利)為$(86) for 2022, $(129) for 2021 and $127 for 2020.

我們在美國聯邦司法管轄區以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報單。作為一個納税大户，我們的所得税申報單定期由美國國税局(IRS)和其他税務機關審計。

到2015年，美國國税局已經完成了對我們的納税申報單的實地審查。由於聯邦審查的目的，2005年之前的所有審計期間都已關閉，我們已與美國國税局上訴司有效地解決了截至2010年的所有未決審計問題。這些年將在未來幾個月處理最後的文書工作時結束。

雖然我們預計不會有重大變化，但我們通常無法估計從這些問題的解決到每年結清對剩餘不確定税收頭寸餘額或對實際税率的影響的範圍；與我們不確定税收頭寸相關的未確認收益金額可能在未來12個月內增加或減少。

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所得税(福利)費用的構成如下：

			2022						2021						2020
聯邦政府：
當前			$	579					$	(2,400)					$	(346)
延期			2,206						6,872						858
			2,785						4,472						512
州和地方：
當前			21						289						338
延期			912						648						272
			933						937						610
外國：
當前			106						(66)						14
延期			(44)						52						32
			62						(14)						46
總計			$	3,780					$	5,395					$	1,168

綜合損益表中的“所得税前持續經營所得(虧損)”包括截至12月31日的年度的下列組成部分：

			2022						2021						2020
美國所得税前收益(虧損)			$	(1,480)					$	29,678					$	510
所得税前外國收入(虧損)			(1,614)						(507)						(864)
總計			$	(3,094)					$	29,171					$	(354)

對持續經營的所得税支出(收益)和通過對持續經營的所得税税前收入適用21%的法定聯邦所得税税率計算的金額的對賬如下：

			2022						2021						2020
按聯邦法定税率計算的税款			$	(650)					$	6,126					$	(74)
因以下原因而增加(減少)所得税：
州和地方所得税--扣除聯邦所得税優惠			795						936						170
CARE法案聯邦NOL結轉			—						(471)						—
外商投資税			43						47						(124)
非控股權益			(308)						(291)						(286)
永久性項目和研發抵免			(121)						(153)						(195)
審計決議			(642)						(220)						(112)
資產剝離			(481)						(558)						107
商譽減值1			5,210						16						1,702
其他-網絡			(66)						(37)						(20)
總計			$	3,780					$	5,395					$	1,168
實際税率			(122.2)		%				18.5		%				(329.9)		%
1 商譽減值不能在納税時扣除。

2020年3月27日，頒佈了冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案，該法案允許將2020年產生的淨營業虧損(NOL)以35%的聯邦税率追溯到一年。在2021年期間，我們記錄了4712020年NOL結轉的税率影響的税收優惠，根據結轉年度的國內製造扣除限額和適用的未確認税收優惠進行調整。

AT&T必須遵守根據2017年《減税和就業法案》制定的全球無形低税收入(GILTI)條款。我們將GILTI的税收影響報告為發生時的期間成本。

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附註14.養卹金和退休後福利

我們提供非繳費養老金計劃，覆蓋我們通信業務中的大多數國內非管理層員工。非管理層僱員的養卹金福利通常使用以下兩個公式之一來計算：按職務分類適用於服務年限的固定美元金額，或具有商定的年度養卹金等級積分和利息積分的現金餘額計劃。大多數員工可以選擇以一次性支付或年金的形式領取養老金。

覆蓋美國管理員工的養老金計劃對新進入者關閉。這些計劃繼續向通常在2015年1月1日之前受僱的參與者提供福利，這些參與者根據現金餘額養老金計劃或傳統養老金公式(即員工調整後職業收入的一定百分比)獲得福利，現金餘額養老金計劃包括基於工資和利息積分的年度或每月積分。

我們還根據各種計劃向某些退休員工提供各種醫療、牙科和人壽保險福利，並在在職員工賺取這些福利時應計精算確定的退休後福利成本。

在2022年第三季度，我們承諾並在業績中反映了影響退休後健康和福利福利的計劃變化。這一計劃變化使我們的福利計劃與市場水平保持一致。

債務和供資狀況

對於固定收益養老金計劃，福利義務是預計福利義務，即截至我們的12月31日測量日期，養老金福利公式歸因於在該日期提供的員工服務的所有福利的精算現值。應支付的養卹金數額取決於納入養卹金福利公式的若干未來事件，包括對僱員及其受益人的平均壽命和提供的平均服務年限的估計。它是根據有關未來利率和未來僱員薪酬水平的假設(如適用)而計算的。

對於退休後福利計劃，福利債務是累積的退休後福利債務，即根據退休後福利計劃條款歸入員工服務的所有未來福利在計量日期的精算現值。

下表列出了12月31日終了年度預計福利債務的變化情況：

			養老金福利												退休後福利
			2022						2021						2022						2021
年初的福利義務			$	57,212					$	62,158					$	12,552					$	13,928
服務成本--期內賺取的收益			617						957						32						45
預計福利債務的利息成本			1,747						1,276						277						210
修正			—						—						(2,370)						—
精算(收益)損失			(10,894)						(1,237)						(1,919)						(275)
支付的福利，包括和解			(5,854)						(5,942)						(1,292)						(1,356)
年終福利義務			$	42,828					$	57,212					$	7,280					$	12,552

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下表列出了截至12月31日的年度計劃資產的公允價值變化以及截至12月31日的計劃資金狀況：

			養老金福利												退休後福利
			2022						2021						2022						2021
年初計劃資產的公允價值			$	54,401					$	54,606					$	3,198					$	3,843
計劃資產的實際回報率			(7,673)						5,737						(370)						210
支付的福利，包括和解1			(5,854)						(5,942)						(788)						(1,163)
投稿			—						—						120						308
計劃資產年終公允價值			40,874						54,401						2,160						3,198
年終資金不足狀況2			$	(1,954)					$	(2,811)					$	(5,120)					$	(9,354)
1我們酌情決定，某些退休後福利可以從我們的現金賬户支付，這不會減少自願員工福利協會(VEBA)的資產。未來的福利支付可能來自VEBA信託基金，從而減少這些資產餘額。
2資金狀況並不表明我們有能力支付持續的養老金福利，也不表明我們有義務為退休信託基金提供資金。所需的養老金資金是根據1974年修訂的《僱員退休收入保障法》(ERISA)和適用的條例確定的。

截至12月31日，在我們的綜合資產負債表上確認的金額如下：

			養老金福利												退休後福利
			2022						2021						2022						2021
員工福利義務的當期部分1			$	—					$	—					$	(1,058)					$	(1,106)
員工福利義務 2			(1,954)						(2,811)						(4,062)						(8,248)
確認淨額			$	(1,954)					$	(2,811)					$	(5,120)					$	(9,354)
1列入“應付賬款和應計負債”。
2列入“離職後福利債務”，加上國際養卹金債務和其他離職後債務#美元161及$1,083在2022年12月31日，和$364及$1,226分別於2021年12月31日。

我們養老金計劃的累計福利義務代表截至某個日期基於員工服務和薪酬的福利的精算現值，不包括對未來薪酬水平的假設。我們養老金計劃的累積福利義務為#美元。42,137在2022年12月31日，和$56,1592021年12月31日。

在其他全面收益中確認的期間收益淨成本和其他金額

階段性效益成本

定期養卹金淨費用(貸方)的服務費用部分記入合併損益表的業務費用，其餘部分記入“其他收入(費用)-淨額”。我們在合併損益表中確認的養老金淨額和退休後成本(貸方)合計為(4,789), $(7,652)及$711截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度。

下表列出了定期福利淨成本(貸方)的組成部分：

			養老金福利																		退休後福利
			2022						2021						2020						2022						2021						2020
服務成本--賺取的收益 在此期間			$	617					$	957					$	1,029					$	32					$	45					$	53
預期收益的利息成本 義務			1,747						1,276						1,687						277						210						416
預期資產收益率			(3,107)						(3,513)						(3,557)						(112)						(151)						(178)
攤銷先前服務信貸			(133)						(144)						(113)						(2,558)						(2,537)						(2,329)
扣除前的定期收益淨成本(信用) 重新測量			(876)						(1,424)						(954)						(2,361)						(2,433)						(2,038)
精算(收益)損失			(115)						(3,461)						2,404						(1,437)						(334)						1,299
退休金淨額和退休後 成本(積分)			$	(991)					$	(4,885)					$	1,450					$	(3,798)					$	(2,767)					$	(739)

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在其他全面收益中確認的福利義務的其他變化

下表列出了在OCI中確認的福利義務的税後變化，以及從OCI攤銷到淨定期福利成本中的税後前期服務抵免：

			養老金福利																		退休後福利
			2022						2021						2020						2022						2021						2020
年初餘額			$	416					$	525					$	361					$	6,496					$	8,408					$	8,163
前期服務(成本)抵免			—						—						250						1,786						—						2,001
攤銷先前服務信貸			(100)						(109)						(86)						(1,928)						(1,912)						(1,756)
在其他項目中確認的合計 綜合(收益)損失			(100)						(109)						164						(142)						(1,912)						245
年終餘額			$	316					$	416					$	525					$	6,354					$	6,496					$	8,408

假設

在確定預計福利債務以及淨養卹金和退休後福利成本時，我們使用了以下重要的加權平均假設：

			養老金福利																		退休後福利
			2022						2021						2020						2022						2021						2020
12月31日確定福利義務的加權平均貼現率			5.20		%				3.00		%				2.70		%				5.20		%				2.80		%				2.40		%
釐定的有效貼現率 服務成本1			4.40		%				3.30		%				3.60		%				4.00		%				2.90		%				3.50		%
確定利息成本的有效貼現率1			3.90		%				2.30		%				2.90		%				3.20		%				1.60		%				2.70		%
現金餘額養老金計劃的加權平均貸款利率2			4.10		%				3.20		%				3.10		%				—		%				—		%				—		%
計劃資產的長期回報率			6.75		%				6.75		%				7.00		%				4.50		%				4.50		%				4.75		%
綜合補償率 為確定收益而增加 義務			3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%
綜合補償率 確定淨成本的增加額 (學分)			3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%				3.00		%
1加權平均貼現率：2022年和2021年的養卹金福利，2022年的退休後福利。
2現金餘額養老金計劃的加權平均利率只與總養老金福利的現金餘額部分有關。一個0.50加權平均利率增加%將使養卹金福利債務增加#美元。135.

我們在合併損益表中立即在“其他收入(費用)-淨額”中確認養老金和退休後計劃資產和債務的損益。這些損益一般是截至12月31日的年度計量，因此，除非需要更早地重新計量，否則通常將在第四季度錄得。如果實際經驗與精算假設不同，未來幾年預計的養卹金福利債務和養卹金淨費用以及退休後福利債務和退休後福利費用將受到影響。

貼現率我們假設的養老金和退休後福利的加權平均貼現率為5.202022年12月31日的百分比反映了預計福利義務可以有效結算或支付給參與人的假設比率。我們根據一系列因素確定了我們的貼現率，其中包括一條收益率曲線，該曲線由數百種優質固定收益公司債券的收益率組成，該收益率與未來現金流出的相關預期期限相對應。這些債券由國家公認的統計評級機構給予的平均評級至少為Aa3或AA-，以美元計價，通常不可贖回、可轉換或與指數掛鈎。截至2022年12月31日的年度，與截至2021年12月31日的年度相比，我們的養老金貼現率增加了2.20%，導致我們的養老金計劃福利義務減少了#美元11,738並將我們退休後的貼現率提高了2.40%，導致我們的退休後福利義務減少了$2,102。截至2021年12月31日的一年，我們將養老金貼現率提高了0.30%，導致我們的養老金計劃福利減少

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債務為$1,645並將我們退休後的貼現率提高了0.40%，導致我們的退休後福利義務減少了$341.

我們利用全收益率曲線方法估計養老金和其他退休後福利的淨定期福利成本的服務和利息部分。在這種方法下，我們使用單個現貨利率對收益率曲線進行貼現，收益率曲線由數百種高質量、固定收益公司債券的回報率組成，在測量日期可用。這些現貨匯率與每一項預計的福利債務和服務成本現金流保持一致。服務費用構成部分與計劃中的積極參與方有關，因此適用收益率曲線的相關現金流的持續期平均比預計福利債務現金流總額要長得多，預計福利債務現金流也包括對退休人員的福利付款。利息成本的計算方法是將每個現貨匯率乘以相應的貼現預計收益債務現金流。全收益率曲線方法減少了基於利率預期的任何精算收益和損失(例如，在向上傾斜的收益率曲線情景下的固有利息成本收益)，或者僅僅由於與我們的福利義務相關的現金流出的時間和規模而產生的收益和損失。我們的總收益債務的年度衡量和年度淨收益成本都不受全收益曲線方法的影響。

預期長期回報率在2023年，我們的預期長期回報率是7.50養老金計劃資產的%和6.50退休後計劃資產的%，增加了0.75養老金計劃資產和2.00退休後計劃資產的百分比。我們對資產回報假設的這次更新是由於經濟預測和資產組合的變化。我們的長期回報率反映了投資或將投資的資金的平均預期收益率，以提供包括在預計福利義務中的福利。在設定長期假設回報率時，管理層會考慮資本市場的未來預期、計劃投資的資產組合和平均歷史資產回報率。在相對穩定的市場中，實際的長期回報也可以作為決定未來預期的一個因素。我們考慮許多因素，包括但不限於計劃資產的歷史回報、長期回報的當前市場信息(例如，長期債券利率)以及資產類別之間的當前和目標資產配置。目標資產配置是根據與外部投資顧問的協商確定的。如果所有其他因素保持不變，我們預計0.50預期長期回報率下降%將導致2023年養卹金和退休後綜合成本增加$201。然而，當我們的計劃被重新衡量時，比率和實際回報的任何差異將包括在第四季度記錄的精算收益或損失中。

綜合薪酬增長率我們預期的綜合補償率增加了成本3.002022年和2021年的增長率反映了工資的長期平均增長率。

醫療保健成本趨勢我們的醫療成本趨勢假設是基於歷史成本數據、近期前景和對可能的長期趨勢的評估而制定的。根據我們對醫療行業通脹預期的評估，我們預計2023年符合條件的參與者的年度醫療處方藥成本趨勢和醫療成本趨勢將從年度和最終趨勢增長率增加4.25%至年度和最終趨勢增長率為4.50%。這一假設的變化使我們的債務增加了#美元。19。2022年，我們假設的年度醫療保健處方藥成本趨勢和符合條件的參與者的醫療成本趨勢從年度和最終趨勢增長率增加4.00%至年度和最終趨勢增長率為4.25%。這一假設的變化使我們的債務增加了#美元。31.

計劃資產

計劃資產主要包括私人和公共股本、政府和公司債券以及不動產(房地產和自然資源)。維持養卹金計劃的資產分配，以滿足ERISA的要求。根據ERISA條例確定的任何計劃繳款，都將捐給養老金信託基金，以使計劃參與人受益。我們沒有為我們2023年的養老金計劃提供ERISA所需的重大繳費。

我們堅持VEBA信託為退休後福利提供部分資金；然而，沒有ERISA或監管機構要求這些退休後福利計劃每年提供資金。我們酌情捐獻了$。120在2022年12月和$3082021年12月加入我們的退休後計劃。

我們的主要投資目標是確保資金的可用性，以支付養老金和退休後福利在廣泛的未來經濟情景下到期的資金，根據我們的養老金和退休後義務，以可接受的風險水平最大化長期投資回報，並在資本市場範圍內廣泛分散投資，以使資產價值免受任何一個市場的不利影響。每一種資產類別都具有廣泛的多樣化特徵。通過管理所有賬户與投資組合基準的聚合，試圖避免對任何特定投資風格或證券類型的重大偏見。資產和福利債務預測研究定期進行，通常每兩到三年進行一次，或者在市場狀況、福利、參與者人口統計或資金狀況發生重大變化時進行。關於投資政策的決定是在瞭解資產配置對供資狀況、未來繳款和預計費用的影響後作出的。

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這些計劃的加權平均資產目標和實際分配佔計劃資產的百分比，包括截至12月31日按資產類別分列的未來合同的名義風險敞口如下：

			養老金資產																								退休後(VEBA)資產
			目標												2022						2021						目標												2022						2021
股權證券：
國內			5		%	-			25		%				7		%				16		%				16		%	-			26		%				21		%				19		%
國際			1		%	-			21		%				4						13						16		%	-			26		%				21						19
固定收益證券			40		%	-			50		%				45						38						42		%	-			52		%				47						39
實物資產			—		%	-			20		%				16						10						—		%	-			6		%				1						1
私募股權			—		%	-			16		%				14						12						—		%	-			6		%				1						1
優先權益			8		%	-			18		%				13						10						—		%	-			—		%				—						—
其他			—		%	-			5		%				1						1						5		%	-			15		%				9						21
總計															100		%				100		%																100		%				100		%

該養老金信託基金持有的優先股權益價值為5,427在AT&T Mobility II LLC(Mobility II)，我們無線業務的主要控股公司。優先股權益價值為#美元。5,562截至2021年12月31日。2022年12月27日，養老金信託基金提供了書面通知，表明其有權要求AT&T購買未償還的移動優先權益。(見附註16)

截至2022年12月31日，AT&T證券代表14%的資產由我們的養老金信託持有，包括Mobility II的優先權益。這些財務報表中包括的VEBA信託不再持有AT&T證券。

投資估價

投資按公允價值列報。公允價值是指在計量日出售一項資產或轉移一項負債時應收到的價格。

在國家證券交易所交易的證券的投資以一年中最後一個營業日最後報告的銷售價格計價。如果當天沒有報告任何交易，則以最後報告的出價進行估值。對非在國家證券交易所交易的證券的投資使用定價模型、具有類似特徵的證券的報價或貼現現金流進行估值。註冊投資公司的股票以市場報價為基礎進行估值，市場報價代表年底所持股票的資產淨值。

其他混合投資實體按報價贖回價值估值，該價值代表管理層已確定為接近公允價值的於年末持有的單位的資產淨值。

房地產和自然資源直接投資的估值以評估報告為基礎。固定收益證券的估值基於可比資產的可觀察價格、經紀商/交易商報價(利差或價格)或定價矩陣，該定價矩陣基於外部市場數據得出每種債券的利差，包括債券的當前信用評級、每個信用評級對美國國債的信用利差、部門附加或信用、特定發行的附加或信用以及贖回或其他期權。

Mobility II的優先權益由一家獨立受託人使用收益法進行估值。

證券的買入和賣出在交易日被記錄下來。出售證券的已實現損益根據平均成本確定。利息收入按權責發生制確認。股利收入在除股息日確認。

無息現金和透支按成本計價，接近公允價值。

公允價值計量

關於公允價值等級的討論見附註12，該等級對用於計量公允價值的估值技術的投入進行了優先排序。

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下表按公允價值等級列出了截至2022年12月31日按公允價值計算的養卹金和退休後資產及負債：

截至2022年12月31日按公允價值計算的養老金資產和負債
			1級						2級						3級						總計
無息現金			$	158					$	—					$	—					$	158
計息現金			5						—						—						5
外幣合同			—						4						—						4
股權證券：
國內股票			2,312						—						2						2,314
國際股票			1,251						—						—						1,251
優先權益			—						—						5,427						5,427
固定收益證券：
公司債券和其他投資			—						9,366						1						9,367
政府債券和市政債券			—						5,450						—						5,450
抵押貸款支持證券			—						220						—						220
房地產和房地產資產			—						—						4,343						4,343
證券借貸抵押品			1,137						1,407						—						2,544
變動保證金應收賬款			5						—						—						5
按公允價值計算的資產			4,868						16,447						9,773						31,088
投資賣空和其他按公允價值計算的負債			(261)						(5)						—						(266)
按公允價值計算的計劃淨資產總額			$	4,607					$	16,442					$	9,773					$	30,822
按資產淨值持有的資產實際權宜之計
私募股權基金																					5,866
房地產基金																					1,907
混合型基金																					5,045
按資產淨值持有的總資產																					12,818
其他資產(負債)1																					(2,766)
計劃淨資產合計																					$	40,874
1其他資產(負債)包括應收賬款、應付賬款和應付證券借貸淨額調整。

截至2022年12月31日按公允價值計算的退休後資產和負債
			1級						2級						3級						總計
計息現金			$	191					$	4					$	—					$	195
股權證券：
國內股票			258						—						—						258
國際股票			233						—						1						234
證券借貸抵押品			—						12						—						12
按公允價值計算的資產			682						16						1						699
應付證券借貸及其他負債			—						(12)						—						(12)
按公允價值計算的計劃淨資產總額			$	682					$	4					$	1					$	687
按資產淨值持有的資產實際權宜之計
私募股權基金																					13
房地產基金																					13
混合型基金																					1,445
按資產淨值持有的總資產																					1,471
其他資產(負債)1																					2
計劃淨資產合計																					$	2,160
1其他資產(負債)包括應收賬款和應付賬款。

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下表在公允價值層次內按級別列出了截至2021年12月31日按公允價值計算的養卹金和退休後資產及負債：

截至2021年12月31日按公允價值計算的養老金資產和負債
			1級						2級						3級						總計
無息現金			$	167					$	—					$	—					$	167
計息現金			11						—						—						11
外幣合同			—						5						—						5
股權證券：
國內股票			7,693						—						1						7,694
國際股票			4,117						—						7						4,124
優先權益			—						—						5,562						5,562
固定收益證券：
公司債券和其他投資			—						11,168						2						11,170
政府債券和市政債券			—						6,977						—						6,977
抵押貸款支持證券			—						268						—						268
房地產和房地產資產			—						—						3,318						3,318
證券借貸抵押品			1,645						1,285						—						2,930
變動保證金應收賬款			8						—						—						8
按公允價值計算的資產			13,641						19,703						8,890						42,234
投資賣空和其他按公允價值計算的負債			(529)						(3)						(1)						(533)
按公允價值計算的計劃淨資產總額			$	13,112					$	19,700					$	8,889					$	41,701
按資產淨值持有的資產實際權宜之計
私募股權基金																					6,454
房地產基金																					2,329
混合型基金																					6,780
按資產淨值持有的總資產																					15,563
其他資產(負債)1																					(2,863)
計劃淨資產合計																					$	54,401
1其他資產(負債)包括應收賬款、應付賬款和應付證券借貸淨額調整。

截至2021年12月31日按公允價值計算的退休後資產和負債
			1級						2級						3級						總計
計息現金			$	371					$	295					$	—					$	666
股權證券：
國內股票			323						—						—						323
國際股票			287						—						1						288
固定收益證券：
公司債券和其他投資			1						—						—						1
證券借貸抵押品			—						9						—						9
按公允價值計算的資產			982						304						1						1,287
應付證券借貸及其他負債			—						(9)						—						(9)
按公允價值計算的計劃淨資產總額			$	982					$	295					$	1					$	1,278
按資產淨值持有的資產實際權宜之計
混合型基金																					1,883
私募股權基金																					19
房地產基金																					16
按資產淨值持有的總資產																					1,918
其他資產(負債)1																					2
計劃淨資產合計																					$	3,198
1其他資產(負債)包括應收賬款和應付賬款。

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以百萬美元計(每股除外)

截至2022年和2021年12月31日止年度，我們的退休後資產不包括對3級資產的重大投資，該等資產的公允價值在此期間也沒有重大變化。下表彙總了終了年度第三級養卹金資產公允價值的變化情況：

			股票						固定收益基金						房地產和房地產資產						總計
截至2021年12月31日的餘額			$	5,569					$	2					$	3,318					$	8,889
已實現收益(虧損)			1						—						22						23
未實現收益(虧損)			(139)						—						802						663
轉接來話			1						1						20						22
轉出			—						(2)						(29)						(31)
購買			—						—						716						716
銷售額			(3)						—						(506)						(509)
截至2022年12月31日的餘額			$	5,429					$	1					$	4,343					$	9,773

			股票						固定收益基金						房地產和房地產資產						總計
2020年12月31日的餘額			$	5,793					$	53					$	2,544					$	8,390
已實現收益(虧損)			2						—						(31)						(29)
未實現收益(虧損)			(203)						—						558						355
轉接來話			—						1						—						1
轉出			(7)						(8)						—						(15)
購買			7						1						425						433
銷售額			(23)						(45)						(178)						(246)
截至2021年12月31日的餘額			$	5,569					$	2					$	3,318					$	8,889

預計未來的福利支付

預計的福利付款是使用與確定我們在2022年12月31日的福利義務時使用的相同假設來估計的。由於福利支付將取決於未來的就業和補償水平、平均就業年限、平均壽命和付款選擇等因素，這些假設中的任何一個的變化都可能對這些預期金額產生重大影響。下表提供了我們的養老金和退休後計劃下的預期福利支付：

			養老金福利						退休後福利
2023			$	5,612					$	1,211
2024			3,734						801
2025			3,747						640
2026			3,632						598
2027			3,561						568
Years 2028 - 2032			16,688						2,322

補充退休計劃

我們還為某些高級和中層管理人員提供不合格、無資金支持的補充退休和儲蓄計劃。雖然這些計劃沒有資金，但我們在一個指定的非破產遠程信託中擁有資產，該信託是獨立管理的，用於提供某些福利。這些計劃包括補充養老金福利以及延遲補償計劃，其中一些計劃包括我們根據延遲補償的百分比進行的相應匹配。對於我們的補充退休計劃，預計的福利義務為#美元。1,544淨補充退休金抵免為#美元。234於及截至2022年12月31日止年度。預計的福利債務為#美元。2,326淨補充退休金抵免為#美元。41於及截至2021年12月31日止年度。

我們對綜合薪酬增長率使用相同的重要假設，以確定我們的預計福利義務以及養老金淨額和離職後福利成本。我們的貼現率是5.10於2022年12月31日及2.702021年12月31日的折現率的計算方法與我們的合格養老金和退休後福利計劃的貼現率計算方法相同。

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以百萬美元計(每股除外)

遞延薪酬支出為$94 in 2022, $171 in 2021 and $183 in 2020.

供款儲蓄計劃

我們維持着基本覆蓋所有員工的繳費儲蓄計劃。根據儲蓄計劃，我們以現金或公司股票的形式匹配符合條件的員工繳費的指定百分比，但須受指定的上限限制。確實有不是員工持股計劃持有的債務融資股票，已分配或未分配。

我們通過在公開市場上購買我們的股票或公司現金來匹配員工對儲蓄計劃的貢獻。福利成本是根據分配給參與員工賬户的股份或單位的成本或貢獻給參與者賬户的現金計算的，為#美元611, $614及$646截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度。

注15.股份支付

根據我們的各種計劃，高級和其他管理層員工以及非員工董事獲得了非既得股票和股票單位。這些股份將在一段時間內授予一至四年根據這些計劃的條款。

我們根據授予日的股價授予績效股票單位，即非既得股票單位，並在年末以AT&T普通股和現金的形式授予它們。三-年度期間，視實現某些業績目標而定。我們將這些獎勵中的現金結算部分視為負債。自2021年計劃年起，對於大多數員工來説，績效股被不具備任何績效條件的限制性股票單位取代。這些新的限制性股票單位在三年內按比例授予。我們授予可沒收的限制性股票和股票單位，其價值為授予之日我們普通股的市場價格，並主要歸屬於三-至五-年期間。我們還授予其他非既得股票單位，並在三-年限，視某些基於市場的條件的實現情況而定。截至2022年12月31日，我們被授權發行最多約128根據這些不同的計劃，向高級管理人員、僱員和董事發放100萬股普通股(不包括行使未行使期權或歸屬績效股票單位或其他非既得股票單位時可能發行的股份)。

我們的股份支付安排基於獎勵在各自授予日的公允價值，這可能會影響我們充分實現與補償費用相關的遞延税項資產的綜合資產負債表上顯示的價值的能力。當我們未來的應税收入預計不足以收回資產時，我們將計入估值津貼。因此，不能保證我們普通股的當前股價將上升到足以實現目前反映在我們綜合資產負債表上的全部税收優惠的水平。然而，如果我們產生超額税收優惠(即那些超過先前確認的與薪酬支出相關的遞延税金的額外税收優惠)，對收入的潛在未來影響將會減少。

我們的綜合損益表包括為這些計劃確認為運營費用的補償成本以及相關的税收優惠，如下表所示：

			2022						2021						2020
業績存量單位			$	168					$	248					$	348
限制性股票和股票單位			350						199						74
其他非既得股票單位			—						—						—
股票期權			—						—						—
總計			$	518					$	447					$	422
所得税優惠			$	127					$	110					$	104

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以百萬美元計(每股除外)

截至2022年12月31日，我們的非既有股票單位的狀況以及截至當時的一年中的變化摘要如下(以百萬股為單位)：

非既得股票單位			股票						加權平均補助金- 日期公允價值
2022年1月1日未歸屬			35						$	32.33
授與			21						23.64
既得			(28)						27.64
被沒收			(5)						23.76
分拆調整1			13						北美
截至2022年12月31日未歸屬			36						$	22.07
1 關於WarnerMedia的交易，AT&T對股票獎勵的數量進行了一定的調整，以保持 分拆前的內在價值。

截至2022年12月31日，547與授予的非既得性股份支付安排相關的未確認補償成本總額。這一成本預計將在加權平均期內確認1.69好幾年了。年內歸屬股份的公允價值總額為$7832022年，相比之下，6082021年和$471 for 2020.

我們的意圖是使用我們的庫存股來滿足股票期權的行使。從股票期權行使中收到的現金為#美元2 for 2022, $112021年和$21 for 2020.

附註16.股東權益

授權股份我們已經授權1410億股AT&T普通股和10100萬股AT&T股票優先股，每股面值為$1.00每股。累計永久優先股包括以下內容：

•A系列：482022年12月31日和2021年12月31日發行的千股，面值為$25,000每股清算優先權和股息率為5.000%.

•B系列：202022年12月31日和2021年12月31日發行的千股，1歐元100,000每股清算優先權，初始利率為2.875%，但在2025年5月1日後重置。

•C系列：702022年12月31日和2021年12月31日發行的千股，面值為$25,000每股清算優先權，股息率為4.75%.

只要每一系列優先股及時宣佈和支付季度優先股息，我們宣佈分紅或回購AT&T普通股的能力就沒有限制。AT&T可選擇在當日或之後以清算價格贖回優先股五年自發行之日起，或在某些其他或有事項發生時。

股票回購計劃我們不時回購普通股，通過我們的員工福利計劃或與某些收購相關的方式進行分配。本公司董事會已批准以下授權回購普通股：(1)2013年3月授權計劃300百萬股，於2020年完成；(2)2014年3月授權計劃300百萬股，其中約144截至2022年12月31日，未償還金額為100萬美元。

為了實施這些授權，我們使用了公開市場回購，在可行的情況下，依賴於1934年證券交易法的第10b5-1條。我們還使用了與大型金融機構的加速股票回購協議來回購我們的股票。在2021年期間，有不是根據2014年3月的授權回購的股票。在2022年間，我們回購了大約34百萬股，總價值$662根據2014年3月的授權。

股息聲明在2022年12月和2021年12月，AT&T宣佈季度優先股息為1美元。36。2022年12月和2021年12月，AT&T宣佈普通股股息為1美元。0.2775及$0.52分別為每股普通股。

子公司發行的優先權益我們已累計發行某些附屬公司的永久優先會員權益。優先權益有權獲得現金分配，但須予申報。優先權益計入綜合資產負債表中的“非控股權益”。

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以百萬美元計(每股除外)

移動性II

2018年，我們發佈了320百萬系列A移動II累計永久優先會員權益(移動優先權益)，支付現金分配7年利率，以申報為準。只要分派被宣佈和支付，Mobility優先股權的條款將不會對附屬公司之間的現金流動施加任何限制，也不會對我們宣佈股息或回購AT&T股票的能力施加任何限制。

Mobility優先權益的持有者可以將權益交給Mobility II。Mobility II可以在Mobility II的控制權變更時或在2022年9月9日或之後贖回這些權益。當任一選項因時間流逝而產生時，該選項僅可在特定期間內行使。

可以行使看跌期權或贖回期權的價格，以下列兩者中較大者為準：(1)在行使賣權或贖回期權的日期前一個季度的最後一日的權益的市場價值；(2)(A)二十五歲美元外加(B)任何應計和未付分派。在Mobility II的唯一選擇中，贖回價格可能以現金、AT&T普通股或現金和AT&T普通股的組合支付。在任何情況下，Mobility II都不需要交付超過250100萬股AT&T普通股，用於結算看跌期權和贖回期權。我們有意願和能力用現金結算Mobility優先股權。

在2022年10月24日，大約105第三方投資者向AT&T提供了100萬份移動優先權益，我們為此支付了大約美元2,600要兑換的現金。2022年12月27日，AT&T養老金信託基金提供了書面通知，表明其有權要求我們購買剩餘的213百萬美元，約合美元5,340，未償還的Mobility優先權益。這些票據的條款將我們在任何12個月期間需要贖回的金額限制在大約107百萬股，或$2,670。我們預計將贖回大約$2,670的優先權益，主要是在2023年10月和2,6702024年10月，除非在這些日期之前利息被催繳或AT&T接受看跌期權。隨着贖回的確定，剩餘的Mobility優先權益被從股權重新分類為公允價值的負債，金額約為$2,670在流動負債中記為“應付帳款和應計負債”和#美元2,670記入“其他非流動負債”。與流動優先權益相關的負債在公允價值計量和披露框架下被視為第3級(見附註12和14)。流動優先權益的賬面價值(代表出資的公允價值)與結算及/或資產負債表重新分類時票據的公允價值之間的差額被記錄為對額外實收資本的調整。

截至2022年12月31日，我們大約有213未償還的百萬移動優先權益，贖回價值約為$5,340並支付現金分配$373每年，以申報為準。

塔樓控股

2019年，我們發行了$6,000一家無線子公司(Tower Holdings)的不可轉換累計優先權益，該子公司持有各種Tower資產的權益，並有權獲得約$6,000如果塔公司的購買選擇權被行使。

Tower Holdings的會員權益包括(1)由AT&T的一間綜合附屬公司持有的共同權益，及(2)兩系列優先權益(統稱為“Tower優先權益”)。9月份的優先權益系列(A-1類)總額為$1,500並支付初始優先分配的5.0%，12月系列(A-2類)總額為$4,500並支付初始優先分配的4.75%。分配按季度支付，以申報為準，並按五年。任何未能宣佈或支付塔樓優先權益分配的行為，不會對關聯公司之間的現金流動施加任何限制，也不會對我們宣佈股息或回購AT&T股票的能力施加任何限制。我們可以在發行價開始時稱鐵塔為優先權益五年自發行日或收到出售標的資產所得款項之日起。

鐵塔優先權益的持有者有權在發生某些或有事件時要求贖回，例如AT&T未能支付優先分配二或更長時間，或滿足某些其他要求，包括最低信用評級。如果就此類事件發出通知，Tower Holdings中持有同等或更多從屬類別成員權益的所有其他持有人有權獲得支付給優先權益持有人的相同形式的對價，從而導致會計上的視為清算。

電信有限責任公司

2020年9月，我們發行了美元2,000不可轉換的累積優先權益來自一家新成立的有限責任公司(Telco LLC)，該公司成立的目的是持有電信相關資產。

成員在電信有限責任公司的權益包括(1)由AT&T的一家合併子公司持有的成員權益，以及(2)優先權益(電信優先權益)，其初始優先分配為4.25每年%，以聲明為準，並以每隔七年了。未能支付電信公司優先權益的分配不會限制

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以百萬美元計(每股除外)

關聯公司之間的現金流動，或我們宣佈股息或回購AT&T股票的能力。我們可以在發行價開始時贖回電信公司的優先權益七年了自發行之日起。

電信優先權益的持有人有權在發生某些或有事件時要求贖回，例如電信有限責任公司未能支付優先分配二或更長時間，或滿足某些其他要求，包括最低信用評級。如果發出通知，持有同等或更多從屬類別成員權益的所有其他持有人有權獲得支付給優先權益持有人的相同形式的對價，從而導致會計上的視為清算。

公關控股

2019年，我們發行了$1,950一家子公司(PR Holdings)的不可轉換累計優先權益，該子公司持有以我們出售波多黎各和美屬維爾京羣島無線和有線業務所得收益為擔保的票據。這些優先權益已於2020年11月6日贖回。(見注6)

公關控股的會員權益包括(1)由AT&T的合併附屬公司持有的共同權益，以及(2)優先權益(公關優先權益)。公關優先權益按年率支付初始優先分配4.75%。分配按季度支付，但須申報。

附註17.銷售應收款

我們與各種第三方金融機構就銷售某些類型的應收賬款達成了協議。這些計劃中最重要的是設備分期付款計劃產生的應收賬款，這些分期付款計劃以現金和遞延購買價格出售。根據這一計劃，我們將應收賬款轉讓給買方，以換取現金和在結算應收賬款時的額外對價。根據我們關於這一計劃的協議條款，我們將繼續代表金融機構為轉讓的應收賬款提供服務。

下表列出了截至12月31日的年度從銷售應收款收到的扣除匯款後的現金收益彙總表：

			2022						2021						2020
設備分期付款應收賬款收到(支付)的現金淨額1			$	1,875					$	1,000					$	(1,565)
從其他項目收到(支付)的現金淨額			620						(295)						295
經營活動對現金流的淨現金影響總額			$	2,495					$	705					$	(1,270)
1初始銷售的現金淨額為$11,129, $9,740及$6,089截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。

應收賬款的銷售並未對我們的綜合損益表或綜合資產負債表中報告的“總資產”產生實質性影響。我們在綜合現金流量表中將已售出應收賬款的現金收入反映為運營現金流量。在適用的情況下，遞延收購價上的現金收入被歸類為投資活動的現金流量。

下表彙總了截至12月31日的設備分期付款應收款和使用中的賬户：

			2022						2021
應收賬款總額：			$	4,165											$	4,361
資產負債表分類
應收賬款
應收票據			1,789												1,846
應收貿易賬款			522												606
其他資產
非流動票據和貿易應收賬款			1,854												1,909
已取消確認的未償還應收賬款組合 我們的綜合資產負債表			$	11,030											$	9,767
收到的現金收益，扣除匯款後的淨額1			8,519												6,644
1表示金融機構仍有權獲得的金額，不包括遞延購買價格。

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我們為我們的客户提供在指定時間段內分期付款購買某些無線設備的選項，在許多情況下，一旦滿足某些條件，他們可能有資格以原始設備折價購買新設備，並支付或結算剩餘的未付餘額。

我們維持着一個計劃，根據該計劃，我們通過我們遠離破產的子公司轉移部分應收賬款，以換取現金和在結算應收賬款時的額外對價，稱為遞延收購價格。如果客户在分期付款合同期結束前交易設備，我們同意向金融機構支付相當於任何未償還的分期付款應收餘額的款項。因此，我們在應收賬款轉移時記錄了這一估計金額的擔保義務。

下表列出了根據本方案出售的設備分期付款應收款彙總表：

			2022						2021						2020
已售出應收賬款總額			$	11,510					$	10,793					$	7,270
售出應收賬款淨額1			11,061						10,502						7,026
收到的現金收益			11,129						9,740						6,089
已記錄的延期採購價格			245						1,080						1,021
已記錄的擔保義務			703						434						157
1應收款扣除備抵、計入利息和設備以舊換新權利擔保後的淨額。

遞延購買價格和擔保債務最初按估計公允價值入賬，隨後根據預期現金流量現值的變化進行調整。對其公允價值的估計是基於預計將收取的剩餘分期付款以及設備以舊換新的預期時間和價值。設備以舊換新的估計價值考慮了獨立第三方向我們提供的價格，並考慮了設備型號推出後的價值變化。在公允價值計量和披露框架下，用於遞延購買價格和擔保債務的公允價值計量被視為第3級(見附註12)。

下表列出了以前轉讓的設備分期付款應收款，我們回購了這些應收款，以換取相關的延期採購價格：

			2022						2021						2020
回購應收賬款的公允價值			$	3,314					$	1,424					$	1,271
延期收購價的賬面價值			3,335						1,334						1,235
回購收益(虧損)1			$	(21)					$	90					$	36
1這些收益(損失)計入合併損益表中的“銷售、一般和行政”費用。

截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們的遞延採購應收價格為$2,318及$3,177分別為，其中$1,278及$2,123包括在我們綜合資產負債表上的“預付資產和其他流動資產”中，其餘的在“其他資產”中。2022年12月31日和2021年12月31日的擔保義務為#美元。419及$371分別為，其中$73及$101包括在我們綜合資產負債表的“應付賬款和應計負債”中，其餘的在“其他非流動負債”中。我們因出售這些設備分期付款應收賬款而面臨的最大損失，限於我們遞延購買價格和擔保義務的總金額。

注18.塔式交易

2013年12月，我們完成了與皇冠城堡國際公司(Crown Castle)的交易，皇冠城堡獲得了獨家租賃權和經營權9,048無線發射塔和購買627我們的無線發射塔的價格為$4,827用現金支付。租約有各種條款，平均租期約為28好幾年了。隨着租約到期，皇冠城堡將擁有這些塔樓的固定價格購買選擇權，總額約為$4,200，以租賃條款結束時的估計公平市價為基礎。我們從皇冠城堡轉租塔樓的空間，最初租期為十年按當前市場價格計算，未來可選擇續簽。

我們確定，我們沒有轉讓塔樓資產的控制權，這阻止了我們實現交易的售後回租會計處理，我們將皇冠城堡的現金收益作為融資義務計入我們的綜合資產負債表。我們使用實際利率法記錄融資債務的利息，利率約為3.9%。融資義務增加了利息支出和皇冠城堡從塔址運營中產生和保留的預計未來淨現金流，並減少了我們的合同付款。我們繼續將塔式資產計入合併資產負債表中的“物業、廠房和設備淨額”，並對其進行折舊。

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以百萬美元計(每股除外)

相應地。截至2022年12月31日和2021年12月31日，塔樓資產餘額為#美元。686及$725，分別為。我們為這些資產支付的折舊費用為$39 for each of 2022, 2021 and 2020.

根據這項安排向皇冠城堡支付的款項為$2582022年。於2022年12月31日，分租安排下的未來最低付款為$264 for 2023, $269 for 2024, $274 for 2025, $280 for 2026, $2852027年和$421之後。

注19.與DIRECTV的交易

自2021年8月1日起，我們開始按照權益法對我們在DIRECTV的投資進行會計處理，並將我們在DIRECTV收益中的份額記錄為關聯公司淨收入中的權益，DIRECTV被視為關聯方(見附註10)。

在截至2022年12月31日的年度內，我們在DIRECTV在關聯公司淨收入中計入權益的收益份額為$1,808。來自DIRECTV的現金分配總額為$4,457，連同$1,808歸類為業務活動和#2,649在我們的綜合現金流量表中歸類為投資活動。截至2022年12月31日，我們對DIRECTV的投資為$2,911.

除了向DIRECTV提供的資產和負債外，我們還記錄了#美元的債務總額。2,100彌補NFL週日門票合同下的某些淨虧損，其中1美元1,800是以應付給DIRECTV的票據的形式。在截至2022年12月31日的一年中，就票據向DIRECTV支付的現金總額為$1,211並在我們的合併現金流量表中被歸類為融資活動。根據DIRECTV票據到期的金額為#美元。130在2022年12月31日。

我們還為DIRECTV提供U-Verse產品的網絡傳輸和商業安排下的銷售服務，最多五年。根據單獨的過渡服務協議，我們向DIRECTV提供某些運營支持，包括為其某些客户應收賬款提供高達三年. 在截至2022年12月31日的一年中，我們向DIRECTV支付了大約$1,260對於這些費用，主要記錄為業務和支助費用的減少，導致AT&T的留存費用淨額約為#美元737.

截至2022年12月31日，我們從DIRECTV獲得的應收賬款為$360和應付給DIRECTV的賬款$120.

除上文所述外，我們並無默示或明確承諾提供財務或其他支持，因為我們與DIRECTV的參與僅限於我們資產負債表上確認的資產及負債的賬面金額。

注20.第一網

2017年，第一響應者網絡管理局(FirstNet)選擇AT&T建設和管理第一個專門針對美國第一響應者的全國性寬帶網絡。在.之下25-年協議，FirstNet提供20 MHz的寶貴電信頻譜和基於成功的付款$6,500超過第一個五年以支持網絡建設。我們被要求建立一個網絡，實現覆蓋和全國範圍內的互操作性要求，並有合同承諾，支付可持續發展付款$18,000在.之上25-一年的合同。這些可持續性付款代表我們承諾為FirstNet的運營費用和未來對我們擁有和運營的網絡的再投資提供資金，我們估計這些費用以美元計3,000或更小的範圍在生命週期內25-一年的合同。在支付FirstNet的運營費用後，我們預計剩餘金額將在$15,000範圍內，將再投資於網絡。

在2022年間，我們提交了195可持續發展付款，根據協議今後付款#美元195 for 2023, 2024 and 2025; $1,590 for 2026, $1,665 for 2027; and $13,365之後。支付給FirstNet的金額將在支付期間支出，這些金額預計不會退還給AT&T再投資於我們的網絡。如果FirstNet不再投資任何資金來建設、運營、改善和維護這個網絡，我們面臨的最大損失是可持續發展付款的總額，這將反映在更高的費用中。

這一美元6,500來自FirstNet的初始資金的分配取決於實現六運營能力里程碑和某些First Responder用户採用目標。這些里程碑是基於第一響應者網絡在建設期內的覆蓋目標，預計建設期將結束五年，以及訂户採用目標。從FirstNet收到的資金付款反映為從網絡建設的資本化費用中減少，並酌情減少相關的業務費用。截至2022年12月31日，我們已收集了大約6,120完成某些任務，並預計將收取幾乎所有剩餘的美元6,500隨着我們履行FirstNet在2023年設定的合同交付。

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注21.或有負債

我們是許多訴訟、監管程序和在正常業務過程中出現的其他事項的當事人。在持續評估這些事項時，我們會考慮資產負債表上的應計金額。在我們看來，儘管這些訴訟的結果是不確定的，但它們應該不會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。

我們有從其他各方購買某些商品或服務的合同義務。我們的購買債務預計約為#美元12,313 in 2023, $11,4242024年和2025年總計為$2,4572026年和2027年的總額和美元821在那之後的幾年裏。

抵押品和信用風險或有事項的討論見附註12。

注22。其他財務信息

			十二月三十一日，
合併資產負債表			2022						2021
應付賬款和應計負債：
應付帳款			$	31,101					$	29,511
應計薪金和佣金			1,605						2,082
員工福利義務的當期部分			1,173						1,234
移動性優先權益的當前部分1			2,670						—
應計利息			2,160						2,438
應計税			798						1,148
其他			3,137						2,682
應付賬款和應計負債總額			$	42,644					$	39,095
12021年報告為非控股權益。(見附註16)

合併損益表			2022						2021						2020
廣告費			$	2,462					$	2,732					$	2,705
發生的利息支出			$	7,402					$	7,670					$	7,850
資本化利息--資本支出			(174)						(173)						(123)
資本化利息譜1			(1,120)						(781)						—
利息支出總額			$	6,108					$	6,716					$	7,727
1包括在我們的合併現金流量表上的“收購，現金淨額”中。

現金和現金流我們通常維持有限的現金餘額，用於購買和銷售某些投資證券，以及為某些遞延補償福利付款提供資金。

下表彙總了我們合併資產負債表中包含的現金和現金等價物以及受限現金餘額：

			十二月三十一日，
現金和現金等價物及限制性現金			2022						2021						2020						2019
持續經營的現金和現金等價物			$	3,701					$	19,223					$	7,924					$	9,702
來自非持續經營的現金和現金等價物			—						1,946						1,816						2,428
預付現金和其他流動資產中的限制性現金			1						3						9						69
其他資產中的限制性現金			91						144						121						96
現金及現金等價物和限制性現金			$	3,793					$	21,316					$	9,870					$	12,295

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下表彙總了持續經營的某些現金流活動：

合併現金流量表			2022						2021						2020
年內支付(收到)的現金：
利息			$	7,772					$	7,485					$	8,010
所得税，扣除退款的淨額1			592						252						577
1AT&T支付的現金所得税(扣除退款)總額為#美元696, $700及$993分別為2022年、2021年和2020年。
購置財產和設備			$	19,452					$	15,372					$	14,567
建設期間的利息--資本支出1			174						173						123
資本支出總額			$	19,626					$	15,545					$	14,690
商業收購			$	—					$	—					$	12
頻譜獲取			9,080						24,672						1,613
施工期間的利息-頻譜1			1,120						781						—
收購總額，扣除收購的現金			$	10,200					$	25,453					$	1,625
1總資本化利息為#美元1,294, $954及$123分別為2022年、2021年和2020年。

非現金投融資活動關於資本改善和其他生產性資產的收購，我們談判有利的付款條件(稱為賣方融資)，這些條款在支付時在我們的現金流量表中報告為融資活動。我們記錄了$5,817在2022年與資本投資有關的供應商融資承諾中，5,282 in 2021 and $4,664 in 2020.

我們2022年12月31日合併資產負債表中包含的供應商融資應付款總額約為6,147，連同$4,592截止日期為一年(見“應付賬款和應計負債”)，其餘款項主要在五年(在“其他非流動負債”中)。

勞動合同截至2023年1月31日，我們僱用了大約160,700人。大致42我們%的員工由美國通信工人協會(CWA)、國際電氣工人兄弟會(IBEW)或其他工會代表。在與這些組織的現有協議到期後，在沒有達成新合同或其他協議的情況下，可能會發生停工或勞動力中斷。主要合同包括：

•一份合同，涵蓋大約7,000移動員工在九個州，我們在2023年2月就此達成了初步協議。

•一份合同，涵蓋大約400支持互聯網產品的員工將於2023年7月到期。

•一份合同，涵蓋大約200伊利諾伊州的移動員工將於2023年5月到期。

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注23.停產經營

在分離和分配之後，WarnerMedia業務符合停止運營的標準。對於非持續業務，我們還評估了作為AT&T單一戰略轉變計劃組成部分的交易，包括之前由於重要性而不能單獨滿足標準的處置，並確定非持續業務包括WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic。

以下是截至本年度的非持續經營收入(虧損)中的經營結果摘要：

						2022						2021						2020
收入						$	9,454					$	34,826					$	28,710
運營費用
收入成本						5,481						19,400						14,269
銷售、一般和行政						2,791						8,275						7,222
資產放棄和減值1						—						4,691						3,193
折舊及攤銷						1,172						5,010						5,993
總運營費用						9,444						37,376						30,677
利息支出						131						168						198
關聯公司淨收益(虧損)中的權益						(27)						28						6
其他收入(支出)-淨額2						(87)						466						(343)
其他收入(費用)合計						(245)						326						(535)
所得税前淨虧損						(235)						(2,224)						(2,502)
所得税支出(福利)						(54)						73						(203)
非持續經營的淨虧損						$	(181)					$	(2,297)					$	(2,299)
12021年包括$4,555我們對Vrio淨資產可回收性的評估所導致的減值。2020年包括大約2,200Vrio的商譽減值和美元1,000來自WarnerMedia的製作、內容和其他減值。Vrio業務的隱含公允價值是使用貼現現金流和市場多重方法估計的。電影製作的公允價值採用貼現現金流量法進行估計。所有這些方法的投入都被認為是第三級。
2“其他收入(支出)--淨額”包括#美元的收益706來自Playdemic截至2021年的年度。

以下是可歸因於非連續性業務的資產和負債的摘要，這些資產和負債已計入截至12月31日的歷史綜合資產負債表：

									2021
資產：
流動資產									$	9,005
非流動庫存與戲劇影視製作成本									18,983
財產、廠房和設備--淨值									4,255
商譽									40,484
其他無形資產-淨值									40,273
其他資產									6,776
總資產，非連續性業務									$	119,776
負債：
流動負債									$	12,912
其他負債									20,643
總負債，停產業務									$	33,555

為了準備結束分離和分銷，2022年4月7日，Spinco提取了$10,000在它的$10,000定期貸款信貸協議(Spinco Term Loan)，傳達給WBD。轉讓的債務總額約為$41,600，其中包括$1,600現有WarnerMedia債務，$30,0002022年3月發行的Spinco優先票據和美元10,000SpinCo定期貸款。WarnerMedia向Discovery的現金轉賬約為$2,660.

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注24.季度財務信息(未經審計)

下表代表了我們的季度財務業績：

			2022年日曆季度
			第一1						第二1						第三1						第四1,2						每年一次
總營業收入			$	29,712					$	29,643					$	30,043					$	31,343					$	120,741
營業收入(虧損)			5,537						4,956						6,012						(21,092)						(4,587)
淨收益(虧損)來自 持續運營			5,149						4,751						6,346						(23,120)						(6,874)
持續經營淨收益(虧損) 可歸屬普通股的業務			4,747						4,319						5,924						(23,536)						(8,546)
每股基本收益(虧損)
可歸屬於普通股，來自 持續運營3			$	0.66					$	0.60					$	0.82					$	(3.20)					$	(1.10)
稀釋後每股收益(虧損)
可歸屬於普通股，來自 持續運營3			$	0.65					$	0.59					$	0.79					$	(3.20)					$	(1.10)
1包括養卹金和退休後福利計劃的精算損益(附註14)。
2包括商譽減值(附註9)和資產放棄費用(附註7)。
3季度每股收益的影響可能不會增加全年每股收益的影響，因為各季度的加權平均普通股與全年的加權平均普通股的差異。

			2021年日曆季度
			第一1						第二1						第三1						第四1						每年一次
總營業收入			$	35,877					$	35,740					$	31,326					$	31,095					$	134,038
營業收入			7,194						7,572						6,237						4,894						25,897
持續經營淨收益			7,586						5,969						5,019						5,202						23,776
持續經營的淨收益 可歸屬普通股的業務			7,143						5,526						4,613						4,802						22,084
基本每股收益
可歸屬於普通股 來自持續運營2			$	0.99					$	0.77					$	0.64					$	0.67					$	3.07
稀釋後每股收益
可歸屬於普通股，來自 持續運營2			$	0.97					$	0.76					$	0.63					$	0.66					$	3.02
1包括養卹金和退休後福利計劃的精算損益(附註14)。
2季度每股收益的影響可能不會增加全年每股收益的影響，因為各季度的加權平均普通股與全年的加權平均普通股的差異。

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項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧

於本公司最近兩個財政年度內，受聘為主要會計師以審核本公司財務報表的獨立會計師並無變動，而獨立會計師在該期間的報告中並無表示依賴其他獨立會計師。

第9A項。控制和程序

披露控制和程序

註冊人維持披露控制和程序，旨在確保對註冊人需要披露的信息進行記錄、處理、彙總、積累並傳達給管理層，包括主要高管和主要財務官，以便及時就要求披露做出決定，並在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間段內報告。首席執行官和首席財務官對截至2022年12月31日登記人的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據這項評價，首席執行官和首席財務官得出結論，登記人的披露控制和程序自2022年12月31日起生效。

在最近一個財政季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對其產生重大影響。

財務報告的內部控制

a.管理層財務報告內部控制年度報告

AT&T的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。AT&T的內部控制系統旨在為公佈的財務報表的完整性和可靠性提供合理的保證。AT&T管理層評估了截至2022年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時，它使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在《內部控制--綜合框架(2013年框架)》中提出的標準。根據其評估，AT&T管理層認為，截至2022年12月31日，公司對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。

b.獨立註冊會計師事務所認證報告

審計年度報告所載財務報表的獨立註冊會計師事務所安永律師事務所發佈了一份關於公司財務報告內部控制的證明報告，該報告包含了本項目要求的披露。

項目9B。其他信息

在2022年第四季度的Form 8-K報告中沒有要求披露但沒有報告的信息。

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第三部分

項目10.董事、高管和公司治理

S-K條例第401項所要求的有關執行人員的信息在本報告題為“關於我們的執行人員的信息”的第一部分末尾的另一項披露中提供。根據註冊人的2023年最終委託書(委託書)中的一般指示G(3)，通過引用將法規S-K的第401項所要求的有關董事的信息併入本文中，標題為“管理建議項目1.董事選舉”。

法規S-K第405項所要求的信息在此根據註冊人的委託書中標題為“拖欠第16(A)條報告”的一般指示G(3)併入作為參考。

註冊人有一個根據1934年《證券交易法》第3(A)(58)(A)條設立的單獨指定的常設審計委員會。委員會成員是盧佐、麥卡利斯特和烏比尼亞斯，以及泰勒女士。S-K條例第407(D)(5)項所要求的附加信息，根據註冊人委託書中標題為“審計委員會”的一般指示G(3)，以引用的方式併入本文。

登記人通過了一項題為“道德守則”的道德守則，適用於登記人的主要執行幹事、主要財務幹事、主要會計幹事或主計長或履行類似職能的人員。S-K條例第406項所要求的補充資料載於本報告第一部分第1項“業務”下的“一般”標題下。

項目11.高管薪酬

本文根據註冊人委託書中“董事薪酬”、“首席執行官薪酬比率”標題下的一般指示G(3)，以及以“薪酬討論與分析”開頭、以“控制權變更後的潛在付款”為標題的頁面，通過引用將本項目所要求的信息併入本文。

S-K條例第407(E)(5)項所要求的信息包含在註冊人的委託書中，標題為“薪酬委員會報告”，並根據一般指示G(3)以引用方式併入本年度報告中，應被視為以表格10-K的形式提供，不會被視為通過引用併入根據1933年證券法或1934年證券交易法提交的任何文件。

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項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項

條例S-K第403項所要求的信息包括在註冊人的委託書中，標題為“普通股所有權”，根據一般指示G(3)在此引用作為參考。

股權薪酬計劃信息

下表提供了截至2022年12月31日的信息，涉及根據AT&T現有股權補償計劃授權發行的AT&T普通股。

股權薪酬計劃信息
計劃類別			鬚髮行的證券數目 演練 未償還期權、認股權證及權利 (a)			加權平均 未償還行權價 期權、認股權證 和權利 (b)			證券數量 可供將來根據股權補償計劃發行的證券(不包括(A)欄所反映的證券) (c)
證券持有人批准的股權補償計劃			76,927,549 (1)			$	—		102,240,827 (2)
未經證券持有人批准的股權補償計劃			—			—			—
總計			76,927,549 (3)			$	—		102,240,827 (2)

(1)包括髮行與下列股東批准的計劃有關的股票：(A)股票購買和延期計劃下的0股票期權(SPDP)，(B)儲蓄計劃下945,111個虛擬股票單位(SSP)，(C)2011年激勵計劃目標股數為0,2018年激勵計劃目標股數為19478,272股，2018年激勵計劃目標股數為19,478,272股。在派息時，績效股票的目標數量可能會減少到零或增加高達150%。每個虛擬庫存單位和績效份額都可以按1比1的方式進行庫存設置。表中的加權平均行權價不包括流通股或影子股票單位。

SSP於1994年由股東批准，然後在2000年由董事會修訂，以增加根據該計劃可購買的股票數量(包括公司股票匹配和再投資股息等價物)。這項修正案不需要股東批准。在適用範圍內，(A)欄所列核定計劃的數額，除上述數額外，還包括審計委員會2000年核準的2 648 162個虛存單位(按先進先出計算)。根據SSP，中層及以上管理人員和有限責任公司部分匹配供款可以通過工資扣減和股息等價物再投資購買股票。不得對該計劃作出新的貢獻。

(2)包括根據SPDP可能發行的19,493,387股，根據2018年激勵計劃可能發行的80,375,750股，以及通過對SSP持有的影子股票的股息進行再投資而購買的最多2,371,691股。

(3)不包括被AT&T收購的公司發行的某些股票期權，這些股票期權被轉換為收購AT&T股票的期權。截至2022年12月31日，受轉換期權約束的AT&T普通股有2,861,614股，加權平均行權價為20.18美元。此外，不包括AT&T收購的公司發行的346,157股可1：1轉換為股票的已發行影子股票，以及估計135,365股可能通過對已發行影子股票單位支付的再投資股息等價物購買的股票。根據假設的計劃，除再投資股息外，不得再發行任何影子股票單位。表中的加權平均行權價不包括流通股或影子股票單位。

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項目13.某些關係和相關交易，以及董事的獨立性

條例S-K第404項所要求的信息包括在註冊人的委託書中，標題為“關聯人交易”，根據一般指示G(3)將其併入本文作為參考。法規S-K第407(A)項所要求的信息包含在註冊人的委託書中，標題為“董事獨立性”，根據一般指示G(3)通過引用併入本文。

項目14.首席會計師費用和服務

本項目所要求的信息包括在註冊人的委託書中，標題為“首席會計師費用和服務”，根據一般指示G(3)將其併入本文作為參考。

第IV部

項目15.證物和財務報表附表

(a)作為報告一部分提交的文件：

												頁面
(1)獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID：42)												40
獨立註冊會計師事務所報告所涵蓋的財務報表：												42
合併損益表												43
綜合全面收益表												44
合併資產負債表												45
合併現金流量表												46
合併股東權益變動表												47
合併財務報表附註												49
(2)財務報表附表：
II-估值和符合條件的賬目												105

由於財務報表及其附註載有所要求的信息，或因為不需要或不適用這些報表，因此省略了上述財務報表以外的其他財務報表。

(三)展品：

在美國證券交易委員會備案的以下括號中確定的證據在此作為參考併入本文作為證據。除非另有説明，否則所有合併的展品均來自1-8610號檔案。

展品編號

2-a

協議和合並計劃，日期為2021年5月17日，由AT&T Inc.、Magallane，Inc.和Discovery，Inc.(2021年5月20日提交的8-K表格的附件2.1)*

2-b

分離和分銷協議，日期為2021年5月17日，由AT&T Inc.、Magallanes，Inc.和Discovery，Inc.(2021年5月20日提交的8-K表格附件2.2)*

3-a

重述註冊證書，於2013年12月13日提交給特拉華州州務卿(2013年12月16日提交的8-K表格附件3.1)

3-b

附例(2023年2月2日提交的8-K表格的附件3.1)

3-c

關於A系列優先股的指定證書(附件3.1至2019年12月12日提交的Form 8-K)

3-d

關於B系列優先股的指定證書(附件3.1於2020年2月18日提交的8-K表格)

3-e

關於C系列優先股的指定證書(2020年2月18日提交的8-K表格附件3.2)

101

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以百萬美元計(每股除外)

4-a

除下文第4-b、4-c、4-d、4-e、4-f項所述的文書外，根據S-K條例第601(B)(4)(Iii)(A)項，沒有任何界定註冊人及其所有合併子公司長期債務持有人權利的文書。根據這一規定，登記人特此同意應請求向美國證券交易委員會提供一份未在本文件中備案的任何此類文書的副本。

4-b

太平洋貝爾電話公司和西南貝爾電話公司的某些義務的擔保(附件4-c至2011年12月31日止的表格10-K)

4-c

對ameritech Capital Funding Corp.、Indiana Bell Telephone Co.、Michigan Bell Telephone Co.、Pacific Bell Telephone Co.、Southwest Bell Telephone Company、Illinois Bell Telephone Company、Ohio Bell Telephone Company、The Southern New England Telephone Company、Southern New England Telecications Corporation和Wisconin Bell，Inc.(附件4-d至2011年12月31日止的10-K表格)

4-d

美國電話電報公司(AT&T Corp.)某些義務的擔保附件4-e至2011年12月31日止的表格10-K)

4-e

美國電話電報公司和紐約梅隆銀行信託公司之間的契約，日期為2013年5月15日，作為受託人(2013年5月15日提交的8-K表格附件4.1)

4-f

SBC Communications Inc.與紐約銀行之間日期為1994年11月1日的契約，作為受託人(附件4-h至表格10-K，截至2013年12月31日)

4-g

《存款協議》，日期為2019年12月12日，由AT&T Inc.、ComputerShare Inc.和ComputerShare Trust Company，N.A.共同作為託管人，以及其中所述的存託憑證的不時持有人簽訂(2019年12月12日提交的8-K表格的附件4.3)

4-h

本公司、ComputerShare Inc.及ComputerShare Trust Company，N.A.作為託管人，以及其中所述的存託憑證的不時持有人之間於2020年2月18日訂立的《存款協議》(2020年2月18日提交的8-K表格的附件4.3)

4-i

根據《交易法》第12條註冊的AT&T證券説明

10-a

2018年獎勵計劃(附件10-a為截至2017年12月31日的表格10-K)**

10-b

2016年度獎勵計劃(附件10-a為截至2016年3月31日的表格10-Q)**

10-c

關於John Stankey的決議(附件10-b為截至2017年9月30日的表格10-Q)**

10-d

2011年度獎勵計劃(附件10-a至2015年9月30日止的表格10-Q)**

10-e

短期獎勵計劃(2018年2月2日提交的8-K表格附件10.1)**

10-f

補充人壽保險計劃(附件10.1至2020年6月26日提交的Form 8-K)**

10-g

補充退休入息計劃(附件10-e至2013年12月31日止的表格10-K)**

10-h

2005年補充僱員退休計劃(附件10-G至表格10-K，截至2021年12月31日)**

10-i

薪資及獎勵延期計劃(附件10-K至2011年12月31日止的表格10-K)**

10-j

股票儲蓄計劃(附件10-l至2011年12月31日止的表格10-K)**

10-k

2022年7月28日修訂的股票購買和延期計劃(截至2022年9月30日的10-Q表附件10.3)**

10-l

2022年7月28日修訂的現金延期計劃(附件10.2：截至2022年9月30日的10-Q表)**

10-m

1995年8月1日和1999年11月1日AT&T Inc.遞延薪酬計劃和其他高管福利計劃及其後續修正案的總信託協議(附件10-dd至2009年12月31日止的10-K表格)**

10-n

人員傷殘計劃(附件10-I截至2009年6月30日的表格10-Q)**

10-o

美國電話電報公司(AT&T)健康計劃(截至2022年9月30日的10-Q表附件10.1)**

10-p

退休金補充計劃第1號(截至2016年12月31日的10-K表附件10-N)**

10-q

2022年3月24日修訂的AT&T Inc.股權保留和對衝政策(截至2022年3月31日的10-Q表附件10.2)

10-r

行政計劃(附件10-Q至2019年12月31日止的10-K表格)**

10-s

AT&T Inc.非員工董事股票和延期計劃**

10-t

美國電話電報公司非員工董事股票購買計劃(附件10-T至表格10-K，截至2013年12月31日)**

102

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

10-u

AT&T公司董事會通信特許權計劃

10-v

西南貝爾公司(現為AT&T Inc.)之間於1986年7月1日生效的賠償協議形式以及董事和高級職員。(附件10-BB至2011年12月31日止的10-K表格)**

10-w

AT&T高管體能訓練計劃(附件10-ff為截至2016年12月31日的10-K表格)**

10-x

支付John Stankey律師費協議(2018年7月3日提交的8-K表格附件10.1)**

10-y

12,000,000,000美元修訂和重新簽署的信貸協議，日期為2022年11月18日，由AT&T Inc.、其中指定的貸款人和作為代理的花旗銀行簽訂。(2022年11月18日提交的8-K表格附件10.1)

10-z

修訂和重新簽署的《出資協議》(附件10-ee將提交截至2018年12月31日的10-K表格)

10-AA

第五次修訂和重新簽署Mobility II LLC有限責任公司協議(附件10.1至2020年9月30日止的10-Q表)

10-BB

對Mobility II LLC第五次修訂和重新簽署的有限責任公司協議第一修正案

10毫升

對Mobility II LLC第五次修訂和重新修訂的有限責任公司協議的第二修正案

10-dd

對Mobility II LLC第五次修訂和重新簽署的有限責任公司協議的第三修正案

10-ee

美國電話電報公司與SBC總養老金信託和布羅克信託服務有限責任公司(BRC.N：行情)修訂和重新簽署的登記權協議(附件10-II至2018年12月31日止的10-K表格)

10-ff

美國電話電報公司與SBC主養老金信託和布羅克信託服務有限責任公司之間修訂和重新簽署的登記權協議的第一修正案(附件10.2截至2020年9月30日的10-Q表)

10克

第二次修訂和重新簽署的NCWPCS MPL控股有限公司有限責任公司協議(附件10.1至2019年12月12日提交的Form 8-K)

10-HH

美國電話電報公司(AT&T Inc.)控制權轉移計劃(2014年6月30日提交的8-K表格附件10.1)**

10-II

捐款及認購協議，日期為2021年2月25日(2021年2月25日提交的8-K表格附件10.1)

10-JJ

AT&T Inc.、Magallanes，Inc.和Discovery，Inc.簽署的員工事項協議，日期為2021年5月17日(2021年5月20日提交的8-K表格附件10.3)

10千克

AT&T Inc.，Magallanes，Inc.和Discovery，Inc.之間的税務協議，日期為2021年5月17日(2021年5月20日提交的8-K表格附件10.4)

10-11

修訂和重新簽署的DIRECTV Entertainment Holdings LLC有限責任公司協議，日期為2021年7月31日(附件10.1至表格8-K於2021年8月2日提交)

10毫米

搬遷計劃計劃(附件10.2：截至2021年9月30日的10-Q表)**

10-nn

關於在與DIRECTV交易相關的某些AT&T福利計劃中繼續提供在職員工參與福利的修正案(截至2021年9月30日的10-Q表附件10.3)**

21

AT&T Inc.的子公司

23

安永律師事務所同意

24

授權書

31

第13a-14(A)/15d-14(A)條證書

31.1

首席行政主任的核證

31.2

首席財務主任的認證

32

第1350節認證

99

補充中期財務信息

103

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

101			本公司於2023年2月13日向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日的10-K表格中的綜合財務報表，以XBRL內聯格式編制：(I)綜合現金流量表，(Ii)綜合經營報表，(Iii)綜合全面收益表，(Iv)綜合資產負債表，(V)綜合財務報表附註，以文本塊標記幷包括詳細標籤。
104			封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)

*根據S-K規則第601(A)(5)項或第601(B)(2)項，某些附表(或類似的附件)已被省略。註冊人同意應要求向美國證券交易委員會提供此類附表(或類似附件)的副本。

**根據本報告第15(B)項，管理合同和補償計劃及安排鬚作為證物存檔。

應股東要求，我們將免費向股東提供年度報告和委託書的副本，其中部分內容以10-K表格形式併入作為參考。我們將以成本價提供任何其他展品。

項目16.表格10-K摘要

沒有。

104

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美國電話電報公司
以百萬美元計(每股除外)

附表二-估值及合資格賬目

信貸損失準備

科爾。一個			科爾。B類			科爾。C									科爾。D			科爾。E
						加法
						(1)			(2)			(3)
			期初餘額			收費至 費用及開支(A)			向其他人收費 帳目(B)			收購			扣除額(C)			末尾餘額 第(D)期的
2022年			$	1,163		$	1,865		$	—		$	—		$	2,017		$	1,011
公元2021年			$	1,457		$	1,241		$	—		$	—		$	1,535		$	1,163
2020年			$	1,150		$	1,798		$	405		$	—		$	1,896		$	1,457

(a)包括以前核銷的金額，收回時直接記入該賬户貸方。

不包括合併損益表中非貿易應收賬款的直接費用和費用貸項。

包括採用ASC 326後對截至2020年12月31日的年度的運營費用的影響。

(b)採用ASC 326後的期初調整，並修改追溯適用，截至2020年1月1日(見附註1)。

(c)作為無法收回或與剝離實體有關的核銷金額。

(d)包括適用於應收貿易賬款、貸款、合同資產和其他信用損失計量資產的餘額(見附註1)。

附表二-估值及合資格賬目

遞延税項資產準備

科爾。一個			科爾。B類			科爾。C									科爾。D			科爾。E
						加法
						(1)			(2)			(3)
			期初餘額			收費至 成本和開支			向其他人收費 帳目			收購			扣除額			末尾餘額 週期的
2022年			$	4,343		(168)			—			—			—			$	4,175
公元2021年			$	4,557		(214)			—			—			—			$	4,343
2020年			$	4,715		(158)			—			—			—			$	4,557

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簽名

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式促使本報告於2023年2月14日由其正式授權的簽署人代表其簽署。

美國電話電報公司

/s/Pascal Desroches
帕斯卡·德羅什
高級執行副總裁總裁
和首席財務官

根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。

首席執行官：

約翰·T·斯坦基*

首席執行官

還有總裁

首席財務官：

帕斯卡·德羅什

高級執行副總裁總裁

和首席財務官

/s/Pascal Desroches
帕斯卡·德斯羅奇，作為事實律師
並代表他本人作為校長
財務總監

首席會計官：

黛布拉·L·戴爾

高級副總裁，首席執行官

會計主任兼主計長

/s/Debra L.Dial

2023年2月13日

董事：
威廉·E·肯納德*			貝絲·E·穆尼*
斯科特·T·福特*			馬修·K·羅斯*
格倫·H·哈欽斯*			約翰·T·斯坦基*
斯蒂芬·J·盧佐*			辛西婭·B·泰勒*
邁克爾·B·麥卡利斯特*			路易斯·烏比尼亞斯*
*借授權書

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