fts-20221231_d2
富通公司
經審計的合併財務報表
於及截至2022年及2021年12月31日止年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目錄表 | | | | | |
| 管理層關於財務報告內部控制的報告 | 2 | | 注9 | 其他資產 | 24 |
| 獨立註冊會計師事務所報告 | | | 注10 | 物業、廠房及設備 | 24 |
(“PCAOB ID號01208“)-關於財務報表的意見 | 3 | | 注11 | 無形資產 | 25 |
| 獨立註冊會計師事務所報告--關於 | | | 注12 | 商譽 | 26 |
| 財務報告的內部控制 | 5 | | 注13 | 應付帳款和其他流動負債 | 26 |
| 合併資產負債表 | 6 | | 附註14 | 長期債務 | 27 |
| 合併損益表 | 7 | | 注15 | 租契 | 30 |
| 綜合全面收益表 | 7 | | 附註16 | 其他負債 | 31 |
| 合併現金流量表 | 8 | | 附註17 | 普通股每股收益 | 32 |
| 合併權益變動表 | 9 | | 注18 | 優先股 | 32 |
| 合併財務報表附註 | | 附註19 | 累計其他綜合收益 | 33 |
| 注1 | 業務説明 | 10 | | 注20 | 基於股票的薪酬計劃 | 33 |
| 注2 | 監管 | 11 | | 注21 | 其他收入，淨額 | 35 |
| 注3 | 重要會計政策摘要 | 13 | | 注22 | 所得税 | 36 |
| 注4 | 分段信息 | 19 | | 附註23 | 員工未來福利 | 37 |
| 注5 | 收入 | 21 | | 附註24 | 補充現金流信息 | 41 |
| 注6 | 應收賬款和其他流動資產 | 22 | | 附註25 | 金融工具公允價值與風險管理 | 41 |
| 注7 | 盤存 | 22 | | 附註26 | 承付款和或有事項 | 45 |
| 注8 | 監管資產和負債 | 22 | | | | |
| | | | | | |
管理層關於財務報告內部控制的報告
富通公司及其子公司(以下簡稱“公司”)的管理層負責建立和維護G對財務報告進行充分的內部控制(“ICFR”)。本公司的國際財務報告報告由本公司的總裁兼首席執行官(“首席執行官”)和執行副總裁總裁(“首席財務官”)設計或在他們的監督下制定，並由本公司的董事會、管理層和其他人員實施，以根據美國公認的會計原則對財務報告的可靠性和對外財務報表的編制提供合理保證。由於其固有的侷限性，ICFR可能無法防止或檢測錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能會因為條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
公司管理層，包括其首席執行官和首席財務官，根據下列標準評估公司截至2022年12月31日的ICFR的有效性內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據這一評估，管理層得出結論，截至2022年12月31日，公司的ICFR是有效的。
該公司截至2022年12月31日的ICFR已由獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所審計，該公司還審計了該公司截至2022年12月31日的綜合財務報表。德勤律師事務所對這兩項審計都發表了無保留意見。
2023年2月9日
| | | | | |
| /s/David G.哈欽斯 | /s/喬斯林·H·佩裏 |
| David·G·哈欽斯 | 喬斯林·H·佩裏 |
| 總裁和富通公司首席執行官。 | 執行副總裁總裁，富通公司首席財務官。 |
| 聖約翰教堂，加拿大 | |
獨立註冊會計師事務所報告
致富通公司的股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
我們審計了富通公司及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表，截至2022年12月31日的兩個年度的相關綜合收益表、全面收益表、現金流量和權益變動表，以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的兩個年度的經營結果和現金流量，符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了該公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制，其依據是內部控制--綜合框架特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的(2013)和我們2023年2月9日的報告，對公司的財務報告內部控制表達了無保留的意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項，這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
商譽減值評估--見財務報表附註3和附註12
關鍵審計事項説明
本公司每年以及任何事件或其他變動顯示報告單位的公允價值可能低於其賬面價值時，評估商譽的減值。管理層已根據其目前的年度評估確定不存在減值。
管理層的評估主要採用收益法，其依據是具有不同程度不確定性的基本估計和假設。主觀性和影響程度最高的是假設的終端增長率和貼現率。審計這些估計和假設需要高度的審計判斷和努力，包括需要讓公允價值專家參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序涉及管理層用來估計較新收購的報告單位公允價值的終端增長率和貼現率，包括以下內容：
•評估對報告單位的估計公允價值控制的有效性，包括審查和批准管理層選擇的終端增長率和貼現率。
•通過以下方式評估管理層準確預測終端增長率的能力：
•評估管理層確定終端增長率所用的方法；以及
•將管理層的假設與歷史數據和可用的市場趨勢進行比較。
•在公允價值專家的協助下，通過以下方式評估貼現率的合理性：
•測試貼現率確定的基礎來源信息；以及
•制定一系列獨立估計，並將這些估計與管理層選擇的貼現率進行比較。
利率管制對財務報表的影響--見財務報表附註2、3和8
關鍵審計事項説明
該公司受監管的公用事業公司受到各種聯邦、州和省級監管機構的費率監管和年度收益監督，這些監管機構在美國和加拿大擁有管轄權。該公司受監管公用事業的費率和相應收益是根據服務成本監管來確定的，其中一些採用了以業績為基礎的費率設定機制。利率監管的前提是全面收回審慎產生的成本和合理的資產價值回報率(ROA)或普通股股東權益回報率(ROE)。監管決策可能會對成本的及時回收和監管機構批准的淨資產收益率和/或淨資產收益率產生影響。對利率管制經濟學的會計影響多個財務報表行項目和披露，如財產、廠房和設備；監管資產和負債；營業收入和費用；所得税；以及折舊費用。
我們確認利率監管的影響是一項關鍵的審計事項，這是由於管理層做出重大判斷以支持其關於受影響的賬户餘額和披露的斷言，以及在評估未來監管命令對財務報表的潛在影響時涉及的高度主觀性。管理層的判斷包括評估通過費率設定過程收回成本或向客户退款的可能性。儘管該公司受監管的公用事業公司表示，他們預計將通過監管費率向客户收回成本，但相關監管機構可能不會批准全部收回所發生的成本以及合理的淨資產收益率和/或淨資產收益率。審計這些事項尤其需要主觀判斷和應得的利率監管會計專業知識至它在不同司法管轄區的固有複雜性。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與通過費率制定過程收回成本或向客户退款的可能性有關，包括以下內容：
•評估對可能影響未來費率收回成本或未來降低費率的可能性的監管事態發展的監測和評價控制的有效性。
•評估相關監管命令、監管法規和解釋以及程序備忘錄、公用事業和幹預者檔案，以及其他可公開獲得的信息，以評估未來利率恢復或未來利率下調的可能性，以及賺取合理ROA或ROE的能力。
•對於正在進行的監管事項，檢查受監管公用事業公司的備案文件，以尋找可能與管理層的斷言相矛盾的任何證據。我們酌情獲得了管理層的分析以及內部和外部法律顧問關於費用回收或未來費率降低的信函。
•評估該公司與利率監管影響有關的披露，包括記錄的餘額和監管發展。
/s/ 德勤律師事務所
特許專業會計師
聖約翰教堂，加拿大
2023年2月9日
自2017年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
獨立註冊會計師事務所報告
致富通公司的股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了富通公司及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日的財務報告內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈。我們認為，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日的綜合財務報表以及#年的報告 2023年2月9日，對這些財務報表發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
特許專業會計師
聖約翰教堂，加拿大
2023年2月9日
| | | | | | | | | | | |
| 合併資產負債表 |
| | | |
| 富通公司 |
| | | |
| 截至12月31日(單位：百萬加元) | 2022 | | | 2021 | |
| | | |
| 資產 | | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 209 | | | $ | 131 | |
| 應收賬款和其他流動資產(附註6) | 2,339 | | | 1,511 | |
| 預付費用 | 146 | | | 116 | |
| 庫存(附註7) | 661 | | | 478 | |
| 監管資產(附註8) | 914 | | | 492 | |
| 流動資產總額 | 4,269 | | | 2,728 | |
| 其他資產(附註9) | 1,213 | | | 955 | |
| 監管資產(附註8) | 3,095 | | | 3,097 | |
| 財產、廠房和設備，淨額(附註10) | 41,663 | | | 37,816 | |
| 無形資產淨額(附註11) | 1,548 | | | 1,343 | |
| 商譽(附註12) | 12,464 | | | 11,720 | |
| 總資產 | $ | 64,252 | | | $ | 57,659 | |
| | | |
| 負債和權益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 短期借款(附註14) | $ | 253 | | | $ | 247 | |
| 應付帳款和其他流動負債(附註13) | 3,288 | | | 2,570 | |
| 監管責任(附註8) | 595 | | | 357 | |
| 長期債務的本期分期付款(附註14) | 2,481 | | | 1,628 | |
| | | |
| 流動負債總額 | 6,617 | | | 4,802 | |
| 監管責任(附註8) | 3,320 | | | 2,865 | |
| 遞延所得税(附註22) | 4,060 | | | 3,627 | |
| 長期債務(附註14) | 25,931 | | | 23,707 | |
| 融資租賃(附註15) | 336 | | | 333 | |
| 其他負債(附註16) | 1,146 | | | 1,409 | |
| 總負債 | 41,410 | | | 36,743 | |
| 承付款和或有事項(附註26) | | | |
| 權益 | | | |
普通股(1) | 14,656 | | | 14,237 | |
| 優先股(附註18) | 1,623 | | | 1,623 | |
| 額外實收資本 | 10 | | | 10 | |
| 累計其他全面收益(虧損)(附註19) | 1,008 | | | (40) | |
| 留存收益 | 3,733 | | | 3,458 | |
| 股東權益 | 21,030 | | | 19,288 | |
| 非控制性權益 | 1,812 | | | 1,628 | |
| 總股本 | 22,842 | | | 20,916 | |
| 負債和權益總額 | $ | 64,252 | | | $ | 57,659 | |
| | | | | | | | | | | |
(1)沒有面值。無限授權股份。482.2百萬美元和474.8截至2022年12月31日和2021年12月31日的已發行和未償還金額分別為百萬 | 代表董事會批准 |
| /s/Jo Mark Zurel | | //莫拉·J·克拉克 |
| |
| 喬·馬克·祖雷爾 | 莫拉·J·克拉克 |
|
| 見合併財務報表附註 | 董事 | | 董事 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 合併損益表 |
|
| 富通公司 |
| | | | |
| 截至12月31日的年度(單位為百萬加元，每股除外) | 2022 | | | 2021 | |
| | | | |
收入(注5) | $ | 11,043 | | | $ | 9,448 | |
| | | | |
| 費用 | | | |
| 能源供應成本 | 3,952 | | | 2,951 | |
| 運營費用 | 2,683 | | | 2,523 | |
| 折舊及攤銷 | 1,668 | | | 1,505 | |
| 總費用 | 8,303 | | | 6,979 | |
| | | |
| 營業收入 | 2,740 | | | 2,469 | |
| 其他收入，淨額(附註21) | 165 | | | 173 | |
| 財務費用 | 1,102 | | | 1,003 | |
| 扣除所得税費用前的收益 | 1,803 | | | 1,639 | |
| 所得税支出(附註22) | 289 | | | 234 | |
| 淨收益 | $ | 1,514 | | | $ | 1,405 | |
| | | | |
| 淨收益可歸因於： | | | |
| 非控制性權益 | $ | 120 | | | $ | 111 | |
| 優先股股東 | 64 | | | 63 | |
| 普通股股東 | 1,330 | | | 1,231 | |
| | $ | 1,514 | | | $ | 1,405 | |
| | | | |
普通股每股收益(注17) | | | |
| 基本信息 | $ | 2.78 | | | $ | 2.61 | |
| 稀釋 | $ | 2.78 | | | $ | 2.61 | |
| | | | |
| 見合併財務報表附註 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 綜合全面收益表 |
|
| 截至12月31日的年度(單位：百萬加元) | 2022 | | | 2021 | |
| | | | |
| 淨收益 | $ | 1,514 | | | $ | 1,405 | |
| | | | |
| 其他全面收益(虧損) | | | |
未實現外幣換算收益(損失)，扣除套期活動和所得税追回(費用)淨額#美元15百萬美元和$(2)分別為百萬美元 | 1,100 | | | (93) | |
其他，扣除所得税支出淨額#美元21百萬美元和美元3分別為百萬美元 | 73 | | | 8 | |
| 1,173 | | | (85) | |
| 綜合收益 | $ | 2,687 | | | $ | 1,320 | |
| | | |
| 可歸因於以下方面的全面收入： | | | |
| 非控制性權益 | $ | 245 | | | $ | 100 | |
| 優先股股東 | 64 | | | 63 | |
| 普通股股東 | 2,378 | | | 1,157 | |
| $ | 2,687 | | | $ | 1,320 | |
| | |
| 見合併財務報表附註 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併現金流量表 |
|
| 富通公司 |
|
| 截至12月31日的一年(單位：百萬加元) | 2022 | | | 2021 | |
| | | | | |
| 經營活動 | | | |
| 淨收益 | $ | 1,514 | | | $ | 1,405 | |
| 將淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | |
| 折舊--財產、廠房和設備 | 1,460 | | | 1,313 | |
| 攤銷--無形資產 | 145 | | | 136 | |
| 攤銷--其他 | 63 | | | 56 | |
遞延所得税支出(附註22) | 182 | | | 147 | |
| | | | | |
股本部分、建設期間使用的資金撥備(附註21) | (78) | | | (77) | |
| 其他 | 105 | | | 75 | |
| 長期監管資產和負債的變化 | 162 | | | (4) | |
| 營運資金變動(附註24) | (479) | | | (144) | |
| 來自經營活動的現金 | 3,074 | | | 2,907 | |
| | | | | |
| 投資活動 | | | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | (3,587) | | | (3,189) | |
| 無形資產的附加值 | (278) | | | (197) | |
| 協助建造工程的貢獻 | 111 | | | 93 | |
| 對股權會計被投資人的繳款 | (100) | | | — | |
| 其他 | (205) | | | (195) | |
| 用於投資活動的現金 | (4,059) | | | (3,488) | |
| | | | | |
| 融資活動 | | | |
| 長期債務收益，扣除發行成本(附註14) | 3,067 | | | 1,324 | |
| 償還長期債務和融資租賃 | (1,526) | | | (634) | |
| 承諾信貸安排下的借款 | 6,651 | | | 5,082 | |
| 根據已承諾的信貸安排償還款項 | (6,381) | | | (4,749) | |
| 短期借款淨變化 | (21) | | | 115 | |
| 發行普通股，扣除成本和股息再投資 | 53 | | | 60 | |
| 分紅 | | | |
| 普通股，扣除股息再投資後的淨額 | (673) | | | (608) | |
| 優先股 | (64) | | | (63) | |
| 支付給非控股權益的附屬股息 | (66) | | | (58) | |
| 其他 | (5) | | | (18) | |
| 融資活動產生的現金 | 1,035 | | | 451 | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 28 | | | 12 | |
| 現金及現金等價物的變動 | 78 | | | (118) | |
| 現金和現金等價物，年初 | 131 | | | 249 | |
| 現金和現金等價物，年終 | $ | 209 | | | $ | 131 | |
| | | | | |
| 補充現金流量資料(附註24) |
| | | | | |
| 見合併財務報表附註 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併權益變動表 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 富通公司 |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度
(以百萬加元為單位，不包括股票號碼) | 普通股 (#百萬) | 普普通通
股票 | | 優先股 (注18) | | 額外實收
資本 | | 累計其他綜合收益(虧損) (注19) | | 保留
收益 | | 非控制性
利益 | | 總計
權益 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 | 474.8 | | $ | 14,237 | | | $ | 1,623 | | | $ | 10 | | | $ | (40) | | | $ | 3,458 | | | $ | 1,628 | | | $ | 20,916 | |
| 淨收益 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,394 | | | 120 | | | 1,514 | |
| 其他綜合收益 | — | | — | | | — | | | — | | | 1,048 | | | — | | | 125 | | | 1,173 | |
| 已發行普通股 | 7.4 | | 419 | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | 417 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 支付給非控股權益的附屬股息 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66) | | | (66) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
普通股宣佈的股息(美元2.20每股) | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,055) | | | — | | | (1,055) | |
| 優先股股息 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (64) | | | — | | | (64) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 其他 | — | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 5 | | | 7 | |
| 截至2022年12月31日 | 482.2 | | $ | 14,656 | | | $ | 1,623 | | | $ | 10 | | | $ | 1,008 | | | $ | 3,733 | | | $ | 1,812 | | | $ | 22,842 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日 | 466.8 | | $ | 13,819 | | | $ | 1,623 | | | $ | 11 | | | $ | 34 | | | $ | 3,210 | | | $ | 1,587 | | | $ | 20,284 | |
| 淨收益 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,294 | | | 111 | | | 1,405 | |
| 其他綜合損失 | — | | — | | | — | | | — | | | (74) | | | — | | | (11) | | | (85) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 已發行普通股 | 8.0 | | 418 | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | 416 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 支付給非控股權益的附屬股息 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (58) | | | (58) | |
普通股宣佈的股息(美元2.08每股) | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (983) | | | — | | | (983) | |
| 優先股股息 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (63) | | | — | | | (63) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 其他 | — | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
| 截至2021年12月31日 | 474.8 | | $ | 14,237 | | | $ | 1,623 | | | $ | 10 | | | $ | (40) | | | $ | 3,458 | | | $ | 1,628 | | | $ | 20,916 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 見合併財務報表附註 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
1. 業務説明
富通公司(“富通”或“公司”)是一家多元化的北美電力和天然氣公用事業控股公司。隨後的報告部門內的實體以相當大的自主權運作。
受監管的公用設施
ITC： ITC Investment Holdings Inc.、ITC Holdings Corp.及其受監管的運營子公司的電力傳輸業務，這些子公司包括國際輸電公司(ITCTransport)、密歇根電力傳輸公司(Michigan Electric Transport Company，LLC)、ITC Midwest LLC(“ITC Midwest”)和ITC Great Plains，LLC。富通擁有80.1ITC和GIC Private Limited的一家附屬公司擁有19.9%的少數股權。
ITC在密歇根州下半島以及愛荷華州、明尼蘇達州、伊利諾伊州、密蘇裏州、堪薩斯州和俄克拉何馬州的部分地區擁有並運營高壓輸電線路。ITC在威斯康星州也有在建的電力傳輸系統資產。
UNS能源： UNS Energy Corporation，主要包括圖森電力公司(TEP)、UNS Electric，Inc.(“UNS Electric”)和UNS Gas，Inc.(“UNS Gas”)。
UNS Energy最大的運營子公司TEP和UNS Electric是垂直整合的受監管電力公用事業公司。他們向亞利桑那州東南部的零售客户發電、輸電和配電，包括皮馬縣的大圖森大都市區和科奇斯縣的部分地區，以及聖克魯斯縣和莫哈哈縣。TEP還向美國西部的其他實體出售批發電力。它們加在一起擁有3,328兆瓦(“MW”)，包括68兆瓦的太陽能發電能力和250風電裝機容量為1兆瓦。他們擁有權益的幾項發電資產是共同擁有的。
UNS Gas是一家受監管的天然氣分銷公用事業公司，為亞利桑那州莫哈德、雅瓦派、科科尼諾、納瓦霍和聖克魯斯縣的零售客户提供服務。
哈德遜中部： CH Energy Group，Inc.，主要包括中央哈德遜燃氣電力公司。中央哈德遜是一家受監管的電力和天然氣輸配公用事業公司，為紐約州中哈德遜河谷的部分地區提供服務，擁有總計65兆瓦。
FortisBC Energy： FortisBC Energy Inc.是不列顛哥倫比亞省最大的受監管天然氣分銷商，在超過135社區。FortisBC Energy代表大多數客户主要從不列顛哥倫比亞省東北部和艾伯塔省獲得天然氣供應。
艾伯塔省：FortisAlberta Inc.是一家受監管的配電公用事業公司，在艾伯塔省南部和中部的大部分地區運營。它不參與直銷電力。
FortisBC Electric： FortisBC Inc.是一家在不列顛哥倫比亞省南部內陸運營的綜合監管電力公用事業公司。它擁有四水力發電設施總裝機容量為225兆瓦。它還提供與以下相關的操作、維護和管理服務五不列顛哥倫比亞省由第三方擁有的水力發電設施。
其他電氣設備：加拿大東部和加勒比公用事業，如下：紐芬蘭電力公司(“紐芬蘭電力”)；海事電力有限公司(“海事電力”)；安大略省電力公司(“安大略省電力公司”)；a39Wataynikaneyap Power Limited Partnership(“Wataynikaneyap Partnership”)的股權投資百分比；約為60在加勒比公用事業有限公司(“加勒比公用事業”)、FortisTCI Limited和特克斯和凱科斯公用事業有限公司(統稱為“FortisTCI”)的控股權；以及33在伯利茲電力有限公司(“伯利茲電力”)的股權投資百分比。
紐芬蘭電力公司是一家綜合監管電力公司，是紐芬蘭和拉布拉多島部分地區的主要電力分銷商，發電能力為143兆瓦，其中97兆瓦是水力發電。海洋電力是一家綜合監管電力公用事業公司，也是愛德華王子島(“PEI”)的主要電力分銷商，島上發電能力為90兆瓦。FortisOntario由以下部分組成三受監管的電力公用事業公司，為安大略省伊利堡、康沃爾、加納諾克、科爾伯恩港和阿爾戈馬區的客户提供服務，發電量為5兆瓦。Wataynikaneyap合作伙伴關係是24第一民族社區、富通和阿爾岡昆電力和公用事業公司的任務是通過開發新的傳輸線將偏遠的第一民族社區連接到安大略省的電網。
加勒比公用事業公司是一家受監管的綜合電力公司，也是大開曼羣島唯一的電力供應商，柴油發電能力為166兆瓦。FortisTCI包括二綜合管制電力公司，為某些特克斯和凱科斯羣島提供電力，發電能力為86MW，包括84柴油發電裝機容量和2兆瓦的太陽能發電能力。伯利茲電力公司是一家綜合電力公司，也是伯利茲電力的主要分銷商。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
1.業務描述 (續)
不受監管
能源基礎設施： 在伯利茲和不列顛哥倫比亞省的Aitken Creek天然氣儲存設施(“Aitken Creek”)的長期合同發電資產。伯利茲的發電資產包括三水力發電設施，總髮電量為51由本公司間接全資附屬公司富通伯利茲有限公司(前身為伯利茲電力有限公司)持有。根據協議，這些產品將出售給伯利茲電力公司。50-年購電協議(“PPA”)。富通間接擁有93.8Aitken Creek%的股份，其餘股份由BP加拿大能源公司擁有。Aitken Creek是不列顛哥倫比亞省唯一的地下天然氣儲存設施，工作氣量為77十億立方英尺。
公司和其他： 計入與任何可報告分部無關的支出和收入，以及低於分部報告要求門檻的業務運營，包括富通的公司淨支出和不受監管的控股公司支出。
2. 監管
一般信息
該公司受監管公用事業的收益是根據服務成本(COS)規例釐定，部分則採用按表現釐定費率(“PBR”)機制。
根據COS法規，監管機構設定客户費率，以允許有合理機會及時收回提供服務的估計成本，包括適用於經批准的監管資產價值的被視為或目標資本結構的公平回報率(“費率基礎”)。PBR機制通常採用一個公式，將通貨膨脹和假定的生產率改善合併在一個固定的期限內。
能否收回提供服務所產生的審慎成本及賺取監管機構批准的普通股股東權益回報率(“ROE”)及/或利率基礎資產回報率(“ROA”)，可能有賴於能否達到利率釐定過程中確立的預測。在發生成本和反映在客户費率中之間，可能存在不同程度的監管滯後。
在適用的情況下，公司受監管的公用事業機構允許各自的監管機構通過基本客户費率和/或使用費率穩定和其他機制，向客户傳遞天然氣、燃料和/或購買電力的成本，而無需加價 (注8)。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
2.規則(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 監管的性質 |
| | | 允許 普普通通 權益 (%) | 允許的ROE (1) (%) | |
管制公用事業 | 監管機構 | 2022 | 2021 | 重要特徵 |
國貿中心 (2) | 聯邦能源管理委員會(“FERC”) | 60.0 | | 10.77 | 10.77 | 基於成本的公式費率，具有年度調整機制(3) 激勵加法器 |
| | | | |
| | | | | | |
| Tep | 亞利桑那州公司委員會(“ACC”)(4) | 53.0 | | 9.15 | 9.15 | | COS法規
歷史考年 |
| | FERC | (5) | 9.79 | | 9.79 | | 公式傳輸率 |
| UNS電氣公司 | 行政協調會 | 52.8 | | 9.50 | | 9.50 | | |
| UNS天然氣公司 | 行政協調會 | 50.8 | | 9.75 | 9.75 | | |
| | | | | | |
哈德遜中部(6) | 紐約州公共服務委員會(“PSC”) | 49.0 | 9.00 | 9.00 | | COS法規
未來考試年度 |
| | | | |
| | | | | | |
FortisBC Energy(7) | 不列顛哥倫比亞省公用事業委員會(BCUC) | 38.5 | | 8.75 | 8.75 | | 包含配方成分和激勵措施的COS監管(8) |
| | | | |
FortisBC電氣(7) | BCUC | 40.0 | | 9.15 | 9.15 | | 未來考試年度 |
| | | | | | |
| 艾伯塔省要塞 | 艾伯塔省公用事業委員會(“AUC”) | 37.0 | | 8.50 | 8.50 | | PBR (9) |
| | | | | | |
| 紐芬蘭電力公司 | 紐芬蘭和拉布拉多公用事業委員會 | 45.0 | | 8.50 | 8.50 | | COS法規
未來考試年度 |
| | |
| | | | | | |
| 船舶電氣 | 島嶼管理和上訴委員會 | 40.0 | | 9.35 | 9.35 | COS法規
未來考試年度 |
| | |
| | | | | | |
安大略省要塞 (10) | 安大略省能源委員會 | 40.0 | | 8.52-9.30 | 8.52-9.30 | 基於激勵機制的COS監管 |
| | | | | | |
加勒比公用事業公司(11) | 公用事業監管和競爭辦公室 | 不適用 | 6.25-8.25 | 6.00-8.00 | COS法規 税率上限調整機制 根據公佈的消費者物價指數 |
| | | | | | |
FortisTCI (12) | 特克斯和凱科斯羣島政府 | 不適用 | 15.00-17.50 | 15.00-17.50 | COS法規
歷史考年 |
| | | | | | |
(1) 加勒比公用事業和FortisTCI的ROA
(2) 包括ITCTransport、METC和ITC Midwest的允許普通股權益和基本ROE加上激勵加法器。見下文“重要的監管發展”
(3) 在一年內以差餉收取或退還的年度補繳款項兩年制期間
(4) 批准的淨資產收益率為9.15%，帶0.20公允價值增量的回報率為%。要求自2023年9月1日起生效的一般差餉申請正在進行中。見下文“重要的監管發展”
(5) FERC傳輸率的允許普通股權益部分是公式化的，並根據TEP的實際權益比率每年更新
(6) 自2021年7月1日起，中央哈德遜批准的資本結構普通股部分為50%，下降了1每年%至48第三個利率年度的%
(7) 通用資本成本(“GCOC”)程序正在進行中。見下面的“重大發展”
(8) 制定了到2024年的方案和激勵措施
(9) FortisAlberta受到PBR的約束，包括流轉成本和資本支出的機制，否則無法通過客户費率收回。FortisAlberta的當前PBR期限於2022年12月31日到期。見下文“重要的監管發展”
(10) 二FortisOntario的公用事業公司遵循COS法規和激勵機制，而其餘的公用事業公司則受到35年特許經營協議將於2033年到期
(11)在開曼羣島政府頒發的許可證下運營。它的獨家傳輸和分發許可證是針對初始20-一年，2028年4月到期，有自動續期的規定。它的非獨家發電許可證是針對25-任期一年，至2039年11月屆滿
(12)在以下情況下運行50-特克斯和凱科斯羣島政府頒發的一年期許可證，將於2036年和2037年到期
重大的監管發展
國貿中心
ITC中西部資本結構投訴：2022年5月，愛荷華州負擔得起輸電聯盟(ICAT)根據聯邦電力法第206條向FERC提出申訴，要求將ITC Midwest資本結構中的普通股部分從60%至53%。ICAT聲稱，ITC Midwest不符合FERC的三部分測試，即授權將該公用事業公司的實際資本結構用於費率制定目的。2022年11月，FERC發佈了拒絕申訴的命令，2022年12月，ICAT向FERC提出了重審請求。截至2022年12月31日，ITC Midwest尚未記錄與投訴相關的監管責任。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
2.規則(續)
MISO基本淨資產收益率：2022年8月，美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院發佈了一項裁決，撤銷了某些FERC命令，該命令確立了為在中大陸獨立系統運營商，Inc.(“MISO”)地區運營的輸電業主(包括ITC)設定基本淨資產收益率的方法。這件事可以追溯到2013年和2015年向FERC提出的質疑當時生效的味佐基礎淨資產收益率的投訴。法院已將此事發回FERC進行進一步處理，時間和結果尚不清楚。
傳輸激勵措施：2021年，FERC發佈了關於輸電激勵措施擬議規則制定(NOPR)的補充通知，修改了FERC於2020年發佈的初始NOPR中的提案。NOPR補充文件建議取消地區傳輸組織(“RTO”)成員加入超過三年的50個基點的ROE獎勵加法器。這一訴訟的時間和結果尚不清楚。
UNS能源
TEP一般費率申請：2022年6月，TEP向ACC提交了一般費率申請，要求從2023年9月1日起使用2021年12月31日測試年度的新費率。該申請反映了一美元136非燃料和與燃料有關的收入淨增100萬美元，並提議取消某些調整機制，修改現有的調整機制，以便更及時地收回清潔能源投資。這一訴訟的時間和結果尚不清楚。
哈德遜中部
客户信息系統(“CIS”)實施：2022年12月，PSC發佈了一份關於中央哈德遜部署其新獨聯體的報告。PSC還發布了開始訴訟和提出理由的命令，指示Central Hudson解釋為什麼PSC不應該進行民事或行政訴訟罰則或啟動程序，審查獨聯體實施費用的審慎程度。中央哈德遜還被要求提交一份計劃，以消除兩個月一次的賬單估計，並評估這種變化對客户的影響。中央哈德遜的迴應是在2023年1月提交的。這一訴訟的時間和結果尚不清楚。
FortisBC Energy和FortisBC Electric
GCOC程序：2021年，BCUC啟動了一項程序，包括對資本結構的普通股部分和允許的淨資產收益率進行審查。FortisBC於2022年12月向BCUC提交了最終論點，訴訟仍在進行中，預計將在2023年第二季度做出決定。
艾伯塔省要塞
2023/2024年GCOC會議程序：在……裏面 2022年1月，AUC啟動了程序，以確定2023年艾伯塔省受監管的公用事業公司的資本成本參數，並考慮採用基於公式的方法來設定2024年及以後的允許ROE。2022年3月，AUC發佈了一項決定，延長了現有的允許淨資產收益率8.5%正在使用37到2023年佔資本結構的股權比例。2024年及以後的GCOC進程仍在進行中，預計將在2023年第三季度做出決定。
2023 COS應用：2022年7月，AUC發佈了一項決定，基本上接受了FortisAlberta的COS申請中要求的預測。相關的合規申報文件，包括更新後的2023年收入要求，於2022年12月由AUC批准。
第三個PBR條款: 2021年7月，AUC發佈了一項決定，確認艾伯塔省配電公用事業公司將接受從2024年開始的第三個PBR期限，進入費率基於2023年COS重新基數。非盟委員會還啟動了一項新的程序，以審議第三個PBR任期的設計。FortisAlberta正在參與這一訴訟，預計AUC將在2023年做出決定。
農村電氣化協會(“REA”)收回成本: 2021年，AUC確定可歸因於REAS的成本約為#美元10每年100萬美元，不能再從FortisAlberta的比率中恢復付款人，2023年1月1日生效。FortisAlberta向艾伯塔省上訴法院提起上訴，聲稱AUC犯了錯誤防止公司從自己的付款人那裏收回這些成本，以至於這些成本不能直接從REAS收回。上訴於2022年12月開庭審理，法院預計將於2023年第一季度做出裁決。
3. 重要會計政策摘要
陳述的基礎
除非另有説明，該等綜合財務報表乃根據美國(“美國公認會計原則”)對受利率管制的實體普遍接受的會計原則編制及列報，並以加元計算。
這些綜合財務報表包括本公司及其附屬公司的賬目。它們反映了富通有重大影響力但沒有控制權的實體的權益會計方法，以及與非關聯實體共同擁有的資產的按比例合併。公司間交易已被取消，但非受監管實體和受監管實體之間的交易除外，這符合美國公認會計準則關於受利率監管實體的規定。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
3.重要會計政策摘要(續)
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括現金、保證金賬户中持有的現金以及初始到期日為三個月或以下的短期存款。
信貸損失準備
富通及其子公司確認信貸損失準備，以減少估計無法收回的應收賬款。信貸損失準備是根據歷史收集模式、銷售情況以及當前和預測的經濟和其他條件估計的。應收賬款在被認為無法收回的期間予以註銷。
盤存
庫存包括儲存中的材料和用品、天然氣、燃料和煤炭，按加權平均成本和可變現淨值中的較低者計量。
監管資產和負債
監管資產和負債是公用事業費率制定過程的結果，需要得到監管部門的批准。監管資產指與某些成本有關的未來收入及/或應收賬款，而該等成本將於或預期於未來期間透過釐定利率程序向客户收回。監管責任代表：(I)未來減少或限制與將通過費率設定程序退還給客户或預期將退還給客户的金額相關的收入增加；或(Ii)提供客户已預付費用的未來服務的義務。
某些剩餘的回收和結算期是管理層預期的，根據監管部門的批准，實際期限可能會有所不同。
投資
對於潛在的價值減值，每年都會對投資進行審查。當識別出損傷時，就能識別出損傷。
物業、廠房及設備
物業、廠房及設備(“PPE”)按成本減去累計折舊確認。客户和政府援助建築的捐款被確認為減少了相關個人防護設備的成本，並按照與之一致的方式攤銷。
本公司受管制公用事業的折舊率包括一項未列為法定債務的估計未來搬遷費用準備金。這項撥備被確認為一項長期監管責任(附註8)，實際搬遷成本在發生時計入淨額。
該公司受監管的公用事業公司在處置PPE時或在其使用預計不會帶來未來經濟利益的情況下，取消對PPE的認可。在終止確認時，成本和累計折舊之間的任何差額，扣除殘值收益，都計入累計折舊。不確認任何收益或損失。
通過各自監管機構制定的方法，該公司受監管的公用事業公司將：(I)不直接歸因於特定PPE但與整體資本支出計劃有關的間接成本；(Ii)建設期間使用的資金撥備(“AFUDC”)。AFUDC 2022年的債務部分總計為#美元。45 million (2021 - $39)，並報告為財務費用的減少，權益部分報告為其他收入(附註21)。這兩個組成部分在適用個人防護裝備的估計使用年限內通過折舊費用計入收益。
不包括UNS Energy和Central Hudson，PPE包括為開發、建設和改善其他資產而持有的庫存。按照監管機構的要求，UNS Energy和Central Hudson在使用前將此類物品確認為庫存，並在投入使用後將其重新歸類為個人防護裝備。
維修和維護費用計入發生期間的收益。延長個人防護裝備使用壽命的替換和改進被大寫。
PPE折舊採用基於資產估計使用年限的直線折舊法。受監管的個人防護設備的折舊率由各自的監管機構批准，範圍為0.5%至39.8% for 2022 (2021 - 0.9%至39.8%)。扣除建築援助攤銷捐款前的加權平均綜合折舊率為2.7% for 2022 (2021 – 2.6%).
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
3.重要會計政策摘要(續)
截至12月31日，個人防護裝備的使用年限和加權平均剩餘使用年限如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | 2021 |
| (年) | 使用壽命 範圍 | 加權
平均值
剩餘
使用壽命 | | 使用壽命
範圍 | 加權
平均值
剩餘
使用壽命 |
| 分佈 | | | | | |
| 電式 | 5-80 | 31 | | 5-80 | 32 |
| 燃氣 | 18-95 | 39 | | 18-95 | 38 |
| 傳輸 | | | | | |
| 電式 | 20-90 | 41 | | 20-90 | 42 |
| 燃氣 | 10-85 | 35 | | 10-85 | 35 |
| 世代 | 5-95 | 22 | | 5-95 | 23 |
| 其他 | 3-80 | 11 | | 3-70 | 13 |
無形資產
無形資產按成本減去累計攤銷入賬。它們的使用壽命被評估為無限期或有限的。
具有無限使用年限的無形資產不會攤銷，並每年單獨進行減值測試，或在特定實體也具有商譽的情況下，結合商譽減值測試在報告單位層面進行測試。完成年度審查，以確定無限期生命評估是否繼續得到支持。如果不是，則會前瞻性地進行相應的更改。
具有有限壽命的無形資產以資產的估計使用年限為基礎，採用直線法進行攤銷。受監管的無形資產的攤銷率由各自的監管機構批准，範圍為1.0%至33.0% for 2022 (2021 – 1.0%至33.0%).
截至12月31日，有限壽命無形資產的使用年限範圍和加權平均剩餘使用年限如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| (年) | 使用壽命
範圍 | 加權
平均值
剩餘
使用壽命 | | 使用壽命
範圍 | 加權
平均值
剩餘
使用壽命 |
| 計算機軟件 | 3-15 | 5 | | 3-15 | 4 |
| 土地權、傳輸權和水權 | 34-90 | 54 | | 34-90 | 55 |
| 其他 | 10-100 | 11 | | 10-100 | 11 |
該公司受監管的公用事業公司取消對處置中的無形資產的確認，或當使用這些資產不會帶來未來的經濟利益時。在終止確認時，資產的成本與累計攤銷之間的任何差額，扣除殘值收益，都計入累計攤銷。不確認任何收益或損失。
長期資產減值準備
當事件或環境變化顯示資產預期產生的未貼現現金流總額可能低於賬面價值時，本公司會檢討PPE、壽命有限的無形資產及其他長期資產的估值。如果確定是這種情況，則將資產減記至估計公允價值，並確認減值損失。
商譽
商譽是指購買價格超過與企業收購相關的可識別淨資產的公允價值。
在該公司的每一個商譽11報告單位每年及每當事件或環境變化顯示公允價值可能低於賬面價值時，均會進行減值測試。如已確定，商譽將減記至估計公允價值，並確認減值損失。
本公司對每個報告單位進行定性評估，如果確定公允價值不太可能低於賬面價值，則不需要對公允價值進行量化估計。在進行量化評估時，估計報告單位公允價值的主要方法是收益法，據此對現金流量淨額預測進行貼現。基本估計和假設具有不同程度的不確定性，包括預期未來現金流的數量和時間、增長率和貼現率。二次估值，即市場法，以及所有報告單位的總估計公允價值與公司市值的協調，也被進行和評估。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
3.重要會計政策摘要(續)
遞延融資成本
發行成本、折價和溢價在相關長期債務中確認，並在其存續期間攤銷。
員工未來福利
富通及其各附屬公司為合資格會員維持一項或多項固定利益退休金計劃及固定供款退休金計劃，以及其他離職後福利(“OPEB”)計劃，包括若干健康及牙科保險及人壽保險福利。固定繳款養老金計劃的成本在發生時計入費用。
對於固定福利養老金和OPEB計劃，預計或累計福利義務和淨福利成本是使用預計福利方法精算確定的，該方法是根據服務和管理層對預期計劃投資業績、工資增長、員工退休年齡的最佳估計確定的，對於OPEB計劃，則是預期醫療成本。貼現率反映了高質量債券的市場利率，其現金流與預期養老金或OPEB支付的時間和金額相匹配。
固定收益養老金和OPEB計劃資產按公允價值確認。為了確定固定收益養老金成本，FortisBC Energy和Newfinland Power使用與市場相關的價值，即超過或低於預期回報的投資回報在一段時間內的資產價值中確認三年.
累計淨精算損益超過以下兩者中較大者10%的部分：(1)預計或累積的福利債務；及(2)計劃資產在財政年度開始時的公允價值或與市場相關的價值，連同未攤銷的過去服務成本，將在在職員工的平均剩餘服務期內遞延和攤銷。
以計劃資產的公允價值與預計或累積的福利債務之間的差額衡量的固定收益養卹金和其他計劃的淨有資金或無資金狀況，在公司的合併資產負債表中確認。
對於該公司的大多數受監管的公用事業公司，根據美國公認會計原則通常確認的固定收益養老金或OPEB計劃成本與按當前費率從客户那裏收回的成本之間的任何差額，都將受到遞延賬户處理的影響，預計將在未來的費率中從客户那裏收回或退還給客户。此外，任何與精算淨損益、過去服務費用和與固定福利養卹金或其他全面收益計劃相關的過渡性債務有關的未攤銷餘額，如適用，則應在累積的其他全面收入中予以確認，但須按遞延賬户處理(附註8)。
租契
租期超過12個月的租賃確認使用權資產和租賃負債。使用權資產和負債均按未來租賃付款的現值計量，不包括基於使用或業績的可變付款。未來的租賃付款既包括租賃組成部分(例如租金、房地產税和保險費)，也包括非租賃組成部分(例如公共區域維護成本)，富通將其作為單一租賃組成部分進行會計處理。現值按租賃中隱含的利率或基於剩餘租賃期限的租賃特定擔保利率計算。續期選擇權包括在合理確定選擇權將被行使時包括在租期內。
融資租賃在租賃期內進行折舊，除非：(I)資產的所有權在租賃期結束時轉移，在這種情況下，折舊將超過標的資產的估計使用年限；及(Ii)監管機構已批准一種不同的回收方法來確定費率，在這種情況下，確認費用的時間將符合監管機構的要求。
收入確認
大部分收入來自能源銷售和根據監管機構批准的費率向客户提供輸電服務。大多數合同只有一項履行義務，即提供能源或提供輸電服務。交易價格的任何組成部分都不分配給未履行的履約義務。能源銷售通常以千瓦時、吉焦耳或傳輸負荷來衡量。能源銷售的賬單是基於客户的電錶讀數，整個月都會有系統地進行。國貿中心的傳輸服務收費是根據每月高峯負荷計算的。
FortisAlberta是一家配電公司，其監管機構要求其安排和支付與Alberta Electric System運營商的輸電服務。這包括從客户那裏收取輸電收入，這是通過監管機構批准的費率中的輸電部分進行的。FortisAlberta在淨基礎上報告傳輸收入和費用。
電力、燃氣和輸電服務收入包括自報告期末最後一次讀表以來未記賬的能源消耗或提供的服務的估計數。銷售估計通常反映與關鍵投入相關的歷史消費分析，如當前能源價格、人口增長、經濟活動、天氣狀況和系統損失。未開單收入應計項目在實際消耗量已知的期間進行調整。
來自非監管業務的發電收入按合同規定的固定或市場價格在交付時確認。
可變對價按最有可能的數額進行估計，並在每個報告日期重新評估，直到知道數額為止。可變對價，包括受未來監管決定影響的金額，在有可能獲得補償之前被確認為退款責任。
收入不包括從客户那裏收取的銷售税和市政税。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
3.重要會計政策摘要(續)
收入確認(續)
本公司已選擇不評估或核算任何與根據等額付款計劃開出的收入相關的重大融資部分，因為從向客户轉移能源到客户付款之間的時間不到一年。
收入按地理位置、監管狀況和基本自主的公用事業運營情況進行分類(注5)。這代表了公司的總裁和首席執行官(“首席執行官”)在分配資源和評估業績時所使用的細分水平。
基於股票的薪酬
自2022年1月1日起，股票期權已被排除在公司的長期激勵組合之外。與2021年或之前授予的股票期權相關的薪酬支出在授予日使用Black-Scholes公允價值期權定價模型進行衡量，每次授予均攤銷至四年制歸屬期間，抵銷對額外實收資本的分錄。富通通過從國庫發行普通股來滿足股票期權的行使。於行使時，所得款項按期權價格記入股本，而先前確認的期權的公允價值由額外實收資本重新分類為股本。
富通確認與其董事遞延股份單位(“DSU”)、業績股份單位(“PSU”)及限制性股份單位(“RSU”)計劃相關的負債。DSU和PSU代表現金結算的獎勵，而RSU代表現金或股票結算的獎勵，這取決於和解選舉和高管的股權要求。這些負債的公允價值是基於五天報告期末公司普通股成交量加權平均價(“VWAP”)。截至2022年12月31日的VWAP為$54.65 (2021 - $61.08)。PSU負債的公允價值還基於預期支付概率、根據每筆贈款的定義指標的歷史業績和管理層的最佳估計。
補償費用在授權期內以直線方式確認，PSU和RSU計劃的補償費用超過以下較小者三年或者退休資格的期限和DSU計劃的期限是在授予時。沒收是按發生的情況計算的。
外幣折算
本公司海外業務的資產和負債均以美元功能貨幣換算，按資產負債表日的有效匯率換算，由此產生的未實現換算損益在累計中確認管理其他全面收入。截至2022年12月31日的匯率為1.00美元=CA$1.36 (2021 – US$1.00=CA$1.26).
該公司海外業務的收入和支出按報告所述期間的平均匯率換算。s US$1.00=CA$1.30 for 2022 (2021 - US$1.00=CA$1.25).
以外幣計價的貨幣資產和負債按資產負債表日的匯率換算。以外幣計價的收入和支出按交易日的匯率換算。翻譯收益和損失在收益中確認.
被指定為有效對衝外國淨投資的外幣計價債務的折算收益和損失在其他全面收益中確認。
衍生工具和套期保值
未被指定為對衝的衍生品
未被指定為套期保值的衍生品被用於：(I)Fortis，用於管理與預測美元現金流入相關的現金流風險，並預測DSU、PSU和RSU債務的未來現金結算；(Ii)UNS Energy，以滿足預測的負荷和儲備要求；(Iii)Aitken Creek，用於管理大宗商品價格風險，捕捉天然氣價差，並管理實物交易的財務風險。這些衍生工具按公允價值計量，其變動在收益中確認。
UNS Energy、Central Hudson和FortisBC Energy也使用未被指定為對衝的衍生品，以降低與購買電力和天然氣要求相關的能源價格風險。這些衍生品的結算金額通常包括在各自監管機構允許的受監管利率中。該等衍生工具按公允價值計量，其變動確認為監管資產或負債，以供在未來利率向客户收回或退還(附註8)。
滿足正常購買或正常銷售範圍例外的衍生品不按公允價值計量，已結算金額在收益中確認為能源供應成本。
衍生品被指定為對衝
富通、ITC和UNS Energy不時使用現金流對衝來管理利率風險。未實現損益最初在累計其他全面收益中確認，並在基礎對衝交易影響收益時重新分類為收益。
本公司來自外國子公司和某些股權會計投資的收益和淨投資受到美元對加元匯率波動的影響。該公司通過公司層面的美元計價債務對衝了部分風險敞口。與轉換這筆債務和外國淨投資有關的匯率波動在累積的其他全面收入中確認。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
3.重要會計政策摘要(續)
衍生品和套期保值(續)
衍生產品的呈報
衍生工具的公允價值確認為流動或長期資產及負債，視乎結算的時間及所產生的現金流而定。主要淨額結算協議下的衍生工具和抵押品頭寸均按總額列報。與所有衍生工具結算相關的現金流量在綜合現金流量表的經營活動中列報。
所得税
本公司及其應納税子公司採用資產負債法核算所得税。當期所得税支出或回收確認為本年度估計的應付或應收所得税。
遞延所得税資產和負債是根據資產和負債的税基和會計基礎之間的暫時性差異確認的，也是為了“更有可能”實現的税收目的而可結轉到未來年度的虧損收益確認的。它們是使用制定的所得税税率和預期收回或解決臨時差額時生效的法律來衡量的。所得税税率變化對遞延所得税資產和負債的影響在發生變化期間的收益中確認。當一項遞延所得税資產的全部或部分“很可能”無法變現時，就會確認估值準備。
ITC、UNS Energy、Central Hudson和Sea Electric的客户費率反映了當期和遞延所得税。FortisAlberta的客户費率反映了當前的所得税。FortisBC Energy、FortisBC Electric、Newfinland Power和FortisOntario的客户税率反映了當前的所得税，對於某些監管餘額，還反映了遞延所得税。加勒比公用事業公司、FortisTCI和富通伯利茲銀行不繳納所得税。
根據美國公認會計原則確認的所得税支出或回收與反映在當前客户税率中的差額，預計將在未來的税率中從客户那裏收回或退還給客户，這些差額被確認為監管資產或負債(附註8)。
富通不會對與其打算無限期再投資收益的外國子公司的投資相關的臨時差額確認遞延所得税。由於未匯回收益和貨幣換算調整，這些外國投資的賬面價值與其税基之間的差額約為 $5.32022年12月31日(2021年-美元)4.1十億美元)。如果這些收入匯回國內，公司可能要繳納所得税和外國預扣税。就這些數額確定未確認的遞延所得税負債額是不切實際的。
與實際或預期所得税頭寸相關的税收優惠在“更有可能”達到確認門檻時予以確認。税收優惠是以和解後可能實現的最大優惠金額衡量的。
所得税利息和罰金在發生時確認為所得税費用。
資產報廢債務
本公司的附屬公司有與若干發電、輸電、配電及聯網資產有關的資產報廢責任(“ARO”)，包括土地及環境補救及/或資產轉移。由於這些資產和相關許可證、許可證、通行權和協議的性質，有理由預計它們將有效地存在並永久運作。因此，在不能合理確定補救和/或移走所述資產的最終日期和費用的情況下，未確認ARO。
否則，如果能夠確定公允價值的合理估計，ARO在發生的期間內按公允價值確認為PPE和長期其他負債的增加(附註16)。公允價值估計為預期未來現金支出的現值，按信貸調整後的無風險利率貼現。由於時間流逝而增加的負債通過累加確認，資本化成本在資產的使用年限內折舊。增值和折舊費用在監管機構收回這些成本的基礎上作為監管資產或負債遞延。實際結算成本確認為應計負債的減少額。
或有事件
富通及其子公司在正常業務過程中面臨各種法律程序和索賠。管理層對或有事件的未來結果作出判斷，並在確定此類損失或損失範圍可能且可以合理估計時，根據其最佳估計確認損失。律師費在發生時計入費用。當損失在未來利率中可追回時，監管資產也被確認。
管理層定期審查當前信息，以確定是否應調整已確認的撥備和是否需要新的撥備。然而，估計可能的損失需要對第三方可能採取的行動做出相當大的判斷，而且問題往往需要很長時間才能解決。實際結果可能與確認的金額大不相同。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
3.重要會計政策摘要(續)
會計估計數的使用
根據美國公認會計原則編制這些綜合財務報表時，管理層需要作出估計和判斷，包括因監管程序最終確定而產生的影響資產、負債、收入、費用、收益和損失報告金額的估計和判斷。管理層根據歷史經驗、當前狀況和作出估計時被認為合理的假設，持續評估這些估計，任何調整都將在已知期間確認。實際結果可能與這些估計大相徑庭。
未來的會計公告
本公司考慮財務會計準則委員會發布的所有會計準則更新(“華碩”)的適用性和影響。任何未包括在該等綜合財務報表內的華碩經評估及確定為不適用於本公司或預期不會對綜合財務報表產生重大影響。
4. 分段信息
一般信息
富通根據監管管轄權和服務領域以及首席執行官在決定如何分配資源時使用的信息對其業務進行細分。分部業績主要根據普通股股東應佔淨收益進行評估。
關聯方和公司間交易
關聯方交易屬於正常經營過程，按關聯方同意的對價金額計量。有幾個不是2022年或2021年的材料關聯方交易。
將Aitken Creek的儲氣能力和天然氣銷售租賃給FortisBC Energy，價格為1美元37 million in 2022 (2021 - $38是不受監管的實體與受監管的實體之間的公司間交易，在合併時並未被註銷。
截至2022年12月31日，應收賬款包括#美元7伯利茲電力公司應支付100萬美元(2021年-美元22百萬)。
富通定期向子公司提供短期融資，以支持資本支出和季節性營運資金要求，這些因素對合並的影響已被消除。截至2022年12月31日，有不是部門間未償還貸款(2021年--#美元126百萬)。在2022年和2021年，部門間貸款收取的利息並不重要.
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
4.分段信息(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 受監管 | | 不受監管 | | |
| | | 能量 | | 國際-- | |
| | UNS | 中環 | FortisBC | 富通 | FortisBC | 其他 | 子- | | 在下面- | 公司 | 細分市場 | |
| (百萬美元) | 國貿中心 | 能量 | 哈德森 | 能量 | 艾伯塔省 | 電式 | 電式 | 總計 | | 結構 | 以及其他 | 淘汰 | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 收入 | 1,906 | | 2,758 | | 1,325 | | 2,084 | | 680 | | 487 | | 1,652 | | 10,892 | | | 151 | | — | | — | | 11,043 | |
| 能源供應成本 | — | | 1,213 | | 525 | | 1,055 | | — | | 141 | | 1,013 | | 3,947 | | | 5 | | — | | — | | 3,952 | |
| 運營費用 | 481 | | 691 | | 571 | | 364 | | 166 | | 133 | | 217 | | 2,623 | | | 40 | | 20 | | — | | 2,683 | |
| 折舊及攤銷 | 385 | | 365 | | 104 | | 298 | | 243 | | 67 | | 187 | | 1,649 | | | 17 | | 2 | | — | | 1,668 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 營業收入 | 1,040 | | 489 | | 125 | | 367 | | 271 | | 146 | | 235 | | 2,673 | | | 89 | | (22) | | — | | 2,740 | |
| 其他收入，淨額 | 48 | | 22 | | 59 | | 22 | | 5 | | 6 | | 14 | | 176 | | | 1 | | (12) | | — | | 165 | |
| 財務費用 | 349 | | 127 | | 53 | | 146 | | 110 | | 76 | | 75 | | 936 | | | — | | 166 | | — | | 1,102 | |
| 所得税費用 | 184 | | 56 | | 28 | | 39 | | 15 | | 12 | | 22 | | 356 | | | 18 | | (85) | | — | | 289 | |
| 淨收益 | 555 | | 328 | | 103 | | 204 | | 151 | | 64 | | 152 | | 1,557 | | | 72 | | (115) | | — | | 1,514 | |
| 非控制性權益 | 101 | | — | | — | | 1 | | — | | — | | 18 | | 120 | | | — | | — | | — | | 120 | |
| 優先股股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | 64 | | — | | 64 | |
| 普通股股東應佔淨收益 | 454 | | 328 | | 103 | | 203 | | 151 | | 64 | | 134 | | 1,437 | | | 72 | | (179) | | — | | 1,330 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 不動產、廠房和設備及無形資產的增加額 | 1,212 | | 709 | | 293 | | 589 | | 510 | | 130 | | 393 | | 3,836 | | | 29 | | — | | — | | 3,865 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 商譽 | 8,318 | | 1,873 | | 612 | | 913 | | 228 | | 235 | | 258 | | 12,437 | | | 27 | | — | | — | | 12,464 | |
| 總資產 | 23,478 | | 12,678 | | 5,131 | | 8,875 | | 5,547 | | 2,596 | | 4,916 | | 63,221 | | | 884 | | 159 | | (12) | | 64,252 | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 收入 | 1,691 | | 2,334 | | 1,000 | | 1,715 | | 644 | | 468 | | 1,498 | | 9,350 | | | 98 | | — | | — | | 9,448 | |
| 能源供應成本 | — | | 919 | | 285 | | 713 | | — | | 136 | | 895 | | 2,948 | | | 3 | | — | | — | | 2,951 | |
| 運營費用 | 466 | | 648 | | 498 | | 355 | | 157 | | 128 | | 201 | | 2,453 | | | 33 | | 37 | | — | | 2,523 | |
| 折舊及攤銷 | 291 | | 345 | | 91 | | 281 | | 231 | | 65 | | 181 | | 1,485 | | | 17 | | 3 | | — | | 1,505 | |
| 營業收入 | 934 | | 422 | | 126 | | 366 | | 256 | | 139 | | 221 | | 2,464 | | | 45 | | (40) | | — | | 2,469 | |
| 其他收入，淨額 | 42 | | 41 | | 34 | | 12 | | 2 | | 5 | | 5 | | 141 | | | 1 | | 31 | | — | | 173 | |
| 財務費用 | 300 | | 120 | | 46 | | 144 | | 106 | | 73 | | 71 | | 860 | | | — | | 143 | | — | | 1,003 | |
| 所得税費用 | 156 | | 51 | | 21 | | 48 | | 11 | | 12 | | 21 | | 320 | | | 8 | | (94) | | — | | 234 | |
| 淨收益 | 520 | | 292 | | 93 | | 186 | | 141 | | 59 | | 134 | | 1,425 | | | 38 | | (58) | | — | | 1,405 | |
| 非控制性權益 | 94 | | — | | — | | 1 | | — | | — | | 16 | | 111 | | | — | | — | | — | | 111 | |
| 優先股股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | 63 | | — | | 63 | |
| 普通股股東應佔淨收益 | 426 | | 292 | | 93 | | 185 | | 141 | | 59 | | 118 | | 1,314 | | | 38 | | (121) | | — | | 1,231 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 不動產、廠房和設備及無形資產的增加額 | 1,046 | | 710 | | 291 | | 475 | | 389 | | 134 | | 321 | | 3,366 | | | 20 | | — | | — | | 3,386 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| 商譽 | 7,755 | | 1,746 | | 570 | | 913 | | 228 | | 235 | | 246 | | 11,693 | | | 27 | | — | | — | | 11,720 | |
| 總資產 | 21,020 | | 11,126 | | 4,356 | | 8,135 | | 5,201 | | 2,540 | | 4,357 | | 56,735 | | | 777 | | 295 | | (148) | | 57,659 | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
5. 收入
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 電力和天然氣收入 | | | |
| 美國 | | | |
| 國貿中心 | 1,911 | | | 1,694 | |
| UNS能源 | 2,498 | | | 2,071 | |
| 哈德遜中部 | 1,307 | | | 962 | |
| 加拿大 | | | |
| FortisBC Energy | 2,080 | | | 1,645 | |
| 艾伯塔省要塞 | 655 | | | 622 | |
| FortisBC電氣 | 429 | | | 404 | |
| 紐芬蘭電力公司 | 722 | | | 701 | |
| 船舶電氣 | 234 | | | 223 | |
| 安大略省要塞 | 220 | | | 211 | |
| 加勒比 | | | |
| 加勒比公用事業公司 | 349 | | | 248 | |
| FortisTCI | 98 | | | 89 | |
| 電力和天然氣總收入 | 10,503 | | | 8,870 | |
其他服務收入 (1) | 409 | | | 382 | |
| 與客户簽訂合同的收入 | 10,912 | | | 9,252 | |
| 另類收入 | (28) | | | (18) | |
| 其他收入 | 159 | | | 214 | |
| 總收入 | 11,043 | | | 9,448 | |
(1)包括$266百萬美元和美元2602022年和2021年分別來自受監管運營的百萬美元
與客户簽訂合同的收入
電力和天然氣收入包括出售和/或輸送電力和天然氣的收入、輸電收入和批發電力收入，所有這些收入都基於監管機構批准的費率，包括大宗商品成本的流動。
其他服務收入包括：(I)UNS Energy運營斯普林格維爾3號和4號機組的管理費收入；(Ii)艾特肯克里克存儲優化活動的收入；以及(Iii)反映富通公用事業常規業務活動的其他服務收入。
另類收入
替代收入計劃允許公用事業公司根據過去的活動或完成的事件調整未來的費率，如果滿足某些標準的話。替代收入按應計制與相應的監管資產或負債確認，直至收入結算。在結算時，收入不被確認為與客户簽訂合同的收入，而是監管資產或負債的結算。富通公用事業公司的重要替代收入計劃概述如下。
ITC的公式税率包括年度真實機制，該機制將實際收入要求與賬單收入進行比較，任何少收或多收都將作為監管資產或負債應計，並反映在未來的税率中兩年制期間(注8)。公式税率不需要年度監管批准，儘管投入仍受到法律挑戰。
UNS Energy的損失固定成本回收機制(“LFCR”)附加費回收損失的固定成本，以與能源效率節約和分佈式發電相關的非燃料收入減少衡量。為了收回LFCR監管資產，UNS Energy需要就前一年確認的LFCR收入向ACC提交年度LFCR調整請求。經濟復甦的同比上限為2佔零售總收入的%。UNS Energy的需求側管理附加費每年由ACC批准，用於補償設計和實施具有成本效益的能源效率和需求響應計劃的成本，直到這些成本以及績效激勵反映在非燃料基本費率中。
FortisBC Energy和FortisBC Electric有一個收益分享機制，該機制為50/50分享允許ROE的差異。這一機制一直有效到目前的多年費率計劃於2024年到期。此外，預測客户使用率和實際客户使用率以及工業和其他客户收入之間的差異將分別記錄在收入穩定帳户和直通遞延帳户中，以便按以下比率退還給客户或從客户收到兩年.
其他收入
其他收入主要包括能源合同衍生品的損益，以及反映成本回收與預期差異的FortisBC Energy和FortisBC Electric的監管延期。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
6. 應收賬款和其他流動資產
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 應收貿易賬款 | 930 | | | 621 | |
| 未開單應收賬款 | 887 | | | 701 | |
| 信貸損失準備 | (58) | | | (53) | |
| 1,759 | | | 1,269 | |
| | | |
其他(1) | 580 | | | 242 | |
| 2,339 | | | 1,511 | |
(1) 主要包括非核心服務的客户賬單、天然氣緩解成本和購買天然氣的抵押金，以及衍生工具的公允價值(附註25)
信貸損失準備
信貸損失準備金變動如下。
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 年初餘額 | (53) | | | (64) | |
| 信用損失已報銷 | (27) | | | (7) | |
| 信用損失延期 | (6) | | | — | |
| 撇除回收後的淨額註銷 | 30 | | | 18 | |
| 外匯 | (2) | | | — | |
| 年終餘額 | (58) | | | (53) | |
有關該公司信貸風險的披露，請參閲附註25。
7. 庫存
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 材料和用品 | 394 | | | 318 | |
| 儲存中的天然氣和燃料 | 235 | | | 131 | |
| 煤炭庫存 | 32 | | | 29 | |
| 661 | | | 478 | |
8. 監管資產和負債
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 監管資產 | | | |
| 遞延所得税(附註3) | 1,874 | | | 1,806 | |
利率穩定及相關賬目 (1) | 557 | | | 339 | |
遞延能源管理成本(2) | 445 | | | 384 | |
| 員工未來福利(附註3和23) | 207 | | | 388 | |
遞延租賃成本 (3) | 132 | | | 127 | |
| 人工制氣廠現場修復延期(注16) | 97 | | | 96 | |
延期恢復成本 (4) | 91 | | | 17 | |
| 衍生工具(附註3及25) | 84 | | | 20 | |
代際提前退休成本 (5) | 78 | | | 48 | |
其他監管資產(6) | 444 | | | 364 | |
| 監管總資產 | 4,009 | | | 3,589 | |
| 減：當前部分 | (914) | | | (492) | |
| 長期監管資產 | 3,095 | | | 3,097 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
8.監管資產和負債(續)
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 監管責任 | | | |
| 遞延所得税(附註3) | 1,364 | | | 1,289 | |
| 未來搬遷費用(附註3) | 1,306 | | | 1,217 | |
| 員工未來福利(附註3和23) | 306 | | | 196 | |
利率穩定及相關賬目 (1) | 297 | | | 116 | |
| 衍生工具(附註3及25) | 224 | | | 52 | |
可再生能源附加費 (7) | 126 | | | 107 | |
能源效率責任(8) | 89 | | | 83 | |
| | | |
其他監管責任(6) | 203 | | | 162 | |
| 監管總負債 | 3,915 | | | 3,222 | |
| 減：當前部分 | (595) | | | (357) | |
| 長期監管責任 | 3,320 | | | 2,865 | |
(1) 利率穩定和相關賬户：利率穩定賬户緩解了因燃料、購買的電力和天然氣成本高於或低於預測或預定水平的波動以及天氣驅動的交易量波動而導致的收益波動。在某些公用事業公司，隨着能源效率計劃的實施，收入脱鈎機制將減少能源消耗對收益的影響降至最低。由此產生的延期付款將按各自監管機構批准的未來費率向客户追回或退還給客户。
相關賬户包括國貿中心的年度真實機制(附註5)。
(2) 遞延能源管理成本： 某些受監管子公司提供能源管理服務，以促進客户能源效率計劃，其中相關支出已作為監管資產遞延，並以直線方式從客户手中攤銷，期間範圍為一至10好幾年了。
(3) 延期租賃成本： FortisBC Electric的遞延租賃成本主要涉及Brilliant Power購買協議(“BPPA”)(附註15)。融資租賃項下資產的折舊和融資租賃債務的利息支出未按當前客户利率全額收回，因為這些利率僅反映BPPA規定的現金支付。年度差額將作為一項監管資產遞延，預計將在2056年到期的租賃期內以未來的利率從客户手中收回。
(4) 延遲恢復成本：由於重大天氣事件，中央哈德遜和海事電力公司與恢復活動有關的增支費用。超過在中央哈德遜收取的客户費率的增量成本通過費率穩定賬户收回。海事電氣的形式和恢復期限將由監管機構決定。
(5) 代際提前退休成本：包括成本為 與2019年納瓦霍發電站(“納瓦霍”)和Sundt發電設施1號和2號機組以及2022年聖胡安發電站(“聖胡安”)退役相關的TEP，經其監管機構批准回收。
(6) 其他監管資產和負債：由監管資產和負債分別低於#美元組成40百萬美元。
(7) 可再生能源附加費： 根據ACC的可再生能源標準(RES)，UNS Energy必須每年增加可再生能源的使用，直到它至少代表15到2025年佔其年度零售能源總需求量的3%。實施該計劃的成本通過收取租金附加費從零售客户手中收回。高於或低於實施計劃所產生成本的任何RES附加費收入將作為監管負債或資產遞延。
ACC通過可再生能源信用(REC)衡量RES合規性。每個REC代表由可再生資源產生的1千瓦時。當UNS Energy購買可再生能源時，支付的高於傳統電力市場成本的溢價等於可通過Res附加費收回的REC。當購買REC時，UNS Energy將其成本記錄為長期其他資產(附註9)，並承擔相應的監管責任，以反映將REC用於未來RES合規的義務。當REC被用於遵守RES時，能源供應成本和收入被同等數額地確認。
(8) 能源效率責任： 能效責任主要涉及中央哈德遜能源效率計劃，該計劃旨在為監管機構批准的與節能計劃相關的環境政策提供資金。
未獲得回報的監管資產：(I)總計$1,980百萬美元和美元1,727截至2022年12月31日及2021年12月31日的現金支出分別為100萬歐元；(Ii)主要與遞延所得税和員工未來福利有關；(Iii)一般不代表過去的現金支出，因為它們被同樣不會產生計費率目的的賬面成本的相關負債所抵消。恢復期各不相同，或者尚未由各自的監管機構決定。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
9. 其他資產
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 員工未來福利(附註23) | 274 | | | 259 | |
股權投資 (1) | 201 | | | 92 | |
| 補充行政人員退休計劃(“SERP”) | 155 | | | 165 | |
REC(注8) | 142 | | | 112 | |
| 衍生品 | 118 | | | 40 | |
| 其他投資 | 115 | | | 86 | |
| | | |
| 營運租約(附註15) | 43 | | | 40 | |
| 遞延補償計劃 | 40 | | | 42 | |
| 其他 | 125 | | | 119 | |
| 1,213 | | | 955 | |
(1)包括對伯利茲電力公司和Wataynikaneyap夥伴關係的投資
國貿中心、UNS Energy和Central Hudson通過SERP為董事和高級管理人員提供額外的離職後福利和遞延補償計劃。為支持這些計劃而持有的資產與相關負債分開報告(附註16)。大多數計劃資產以信託形式持有，資金主要來自人壽保險保單和共同基金。共同基金和貨幣市場基金的資產按公允價值按經常性基礎入賬(附註25)。
10. 財產、廠房和設備
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 成本 | | 累計折舊 | | 賬面淨值 |
| 2022 | | | | | |
| 分佈 | | | | | |
| 電式 | 13,650 | | | (3,715) | | | 9,935 | |
| 燃氣 | 6,396 | | | (1,626) | | | 4,770 | |
| 傳輸 | | | | | |
| 電式 | 19,056 | | | (4,074) | | | 14,982 | |
| 燃氣 | 2,600 | | | (800) | | | 1,800 | |
| 世代 | 7,173 | | | (2,679) | | | 4,494 | |
| 其他 | 4,803 | | | (1,610) | | | 3,193 | |
| 在建資產 | 2,094 | | | — | | | 2,094 | |
| 土地 | 395 | | | — | | | 395 | |
| | 56,167 | | | (14,504) | | | 41,663 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2021 | |
| 分佈 | | | | | |
| 電式 | 12,321 | | | (3,359) | | | 8,962 | |
| 燃氣 | 5,838 | | | (1,504) | | | 4,334 | |
| 傳輸 | | | | | |
| 電式 | 17,104 | | | (3,610) | | | 13,494 | |
| 燃氣 | 2,453 | | | (756) | | | 1,697 | |
| 世代 | 7,014 | | | (2,691) | | | 4,323 | |
| 其他 | 4,362 | | | (1,454) | | | 2,908 | |
| 在建資產 | 1,759 | | | — | | | 1,759 | |
| 土地 | 339 | | | — | | | 339 | |
| | 51,190 | | | (13,374) | | | 37,816 | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
10.財產、廠房和設備(續)
配電資產是用於以較低電壓(一般在以下)配電的資產69千伏(“千伏”))。這些資產包括電杆、鐵塔和固定裝置、低壓電線、變壓器、架空和地下導線、路燈、電錶、計量設備和其他相關設備。天然氣分配資產是用於在低壓(一般如下)下運輸天然氣的資產2,070千帕斯卡(“kpa”))或低於20標準最低屈服強度的%。這些資產包括配電站、遙測、電源和服務的配電管道、電錶和其他相關設備。
輸電資產是用於在較高電壓下輸電的資產(通常為69KV及以上)。這些資產包括電杆、電線、開關設備、變壓器、支撐結構和其他相關設備。天然氣輸送資產是用於在較高壓力下運輸天然氣的資產(通常為2,070Kpa及更高)或環嚮應力為20標準最低屈服強度的%或更多。這些資產包括傳輸站、遙測、傳輸管道和其他相關設備。
發電資產是指用於發電的資產。這些資產包括水力發電站和熱電站、燃氣和燃燒渦輪機、燃煤發電站、大壩、水庫、光伏系統、風能資源和其他相關設備。
其他資產包括建築物、設備、車輛、庫存、信息技術資產以及與艾特肯克里克天然氣儲存相關的資產。
截至2022年12月31日，在建資產主要反映國貿中心和UNS Energy正在進行的輸電項目。
截至2022年12月31日，融資租賃項下的個人防護裝備費用為#美元。323 million (2021 - $323百萬美元)，相關累計折舊為$117 million (2021 - $113百萬)(注15)。
共同所有的設施
UNS Energy和ITC在共同擁有的發電設施和輸電系統中擁有不可分割的權益，有權按比例分享PPE，並按比例承擔相關的運營成本和負債。截至2022年12月31日，共同擁有設施的權益包括以下內容。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有權 | | | | 累計 | | 上網本 |
| (百萬美元，除非另有説明) | (%) | | 成本 | | 折舊 | | 價值 |
| 輸電設施 | 五花八門 | | 1,333 | | | (428) | | | 905 | |
| 斯普林格維爾公共設施 | 86.0 | | | 544 | | | (294) | | | 250 | |
| | | | | | | |
| 斯普林格維爾煤炭裝卸設施 | 83.0 | | | 281 | | | (133) | | | 148 | |
| 四角單元4和單元5(“四角”) | 7.0 | | | 264 | | | (119) | | | 145 | |
| 吉拉河公共設施 | 50.0 | | | 118 | | | (43) | | | 75 | |
| 露娜能源設施(“露娜”) | 33.3 | | | 77 | | | — | | | 77 | |
| | | 2,617 | | | (1,017) | | | 1,600 | |
11. 無形資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 累計 | | 上網本 |
(百萬美元) | 成本 | | 攤銷 | | 價值 |
| 2022 | | | | | |
| 計算機軟件 | 985 | | | (497) | | | 488 | |
| 土地權、傳輸權和水權 | 1,064 | | | (171) | | | 893 | |
| 其他 | 135 | | | (78) | | | 57 | |
| 在建資產 | 110 | | | — | | | 110 | |
| 2,294 | | | (746) | | | 1,548 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2021 | | | | | |
| 計算機軟件 | 952 | | | (518) | | | 434 | |
| 土地權、傳輸權和水權 | 941 | | | (154) | | | 787 | |
| 其他 | 113 | | | (69) | | | 44 | |
| 在建資產 | 78 | | | — | | | 78 | |
| 2,084 | | | (741) | | | 1,343 | |
截至2022年12月31日的土地、輸電和水權費用包括#美元。117 million (2021 - $137百萬美元)不受攤銷的影響。攤銷費用為$145 million for 2022 (2021 - $136百萬)。攤銷估計平均約為#美元。90在接下來的五年裏，每年都會有100萬美元。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
12. 商譽
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 年初餘額 | 11,720 | | | 11,792 | |
外幣換算的影響(1) | 744 | | | (72) | |
| 年終餘額 | 12,464 | | | 11,720 | |
(1) 涉及與收購ITC、UNS Energy、Central Hudson、加勒比公用事業公司和以美元為本位幣的FortisTCI有關的商譽折算
不是本公司於2022年或2021年確認商譽減值。
13. 應付帳款和其他流動負債
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 應付貿易帳款 | 886 | | | 774 | |
| 應付煤氣費和燃料費 | 512 | | | 269 | |
| 客户和其他存款 | 401 | | | 288 | |
| 所得税以外的應計税種 | 282 | | | 238 | |
| 應付股息 | 278 | | | 259 | |
| 應支付的僱員補償和福利 | 270 | | | 283 | |
| 應付利息 | 254 | | | 218 | |
| 衍生工具(附註25) | 127 | | | 43 | |
| 應付所得税 | 88 | | | 31 | |
| 員工未來福利(附註23) | 28 | | | 26 | |
| 人造氣體工廠現場修復(注16) | 17 | | | 13 | |
| 其他 | 145 | | | 128 | |
| 3,288 | | | 2,570 | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
14. 長期債務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 到期日 | | 2022 | | | 2021 | |
| 國貿中心 | | | | | |
| 有擔保的美國第一抵押債券- | | | | | |
| 4.22加權平均固定利率百分比(2021年-4.31%) | 2024-2055 | | 3,344 | | | 2,736 | |
| 擔保美國優先票據- | | | | | |
| 3.83加權平均固定利率百分比(2021年-3.90%) | 2040-2055 | | 1,186 | | | 1,011 | |
| 無擔保美國優先票據- | | | | | |
| 3.98加權平均固定利率百分比(2021年-3.61%) | 2023-2043 | | 4,541 | | | 4,108 | |
| 無擔保美國股東票據- | | | | | |
| 6.00固定利率百分比(2021年-6.00%) | 2028 | | 270 | | | 252 | |
| | | | | |
| | | | | | |
| UNS能源 | | | | | |
無擔保美國免税債券-4.00加權百分比 | | | | | |
| 平均固定利率(2021年-4.34%) | 2029 | | 123 | | | 359 | |
| 無擔保美國固定利率票據- | | | | | |
| 3.58加權平均固定利率百分比(2021年-3.62%) | 2023-2052 | | 3,450 | | | 2,780 | |
| 哈德遜中部 | | | | | |
無擔保美國本票-4.14加權百分比 | | | | | |
| 平均固定和浮動利率(2021年-3.83%) | 2024-2060 | | 1,526 | | | 1,177 | |
| FortisBC Energy | | | | | |
| 無擔保債券- | | | | | |
| 4.61加權平均固定利率百分比(2021年-4.61%) | 2026-2052 | | 3,295 | | | 3,145 | |
| 艾伯塔省要塞 | | | | | |
| 無擔保債券- | | | | | |
| 4.49加權平均固定利率百分比(2021年-4.49%) | 2024-2052 | | 2,485 | | | 2,360 | |
| FortisBC電氣 | | | | | |
| 擔保債券- | | | | | |
| 8.80固定利率百分比(2021年-8.80%) | 2023 | | 25 | | | 25 | |
| 無擔保債券- | | | | | |
| 4.70% 加權平均固定利率(2021年-4.77%) | 2035-2052 | | 860 | | | 760 | |
| 其他電氣設備 | | | | | |
| 有擔保的第一按揭償債基金債券- | | | | | |
| 5.26加權平均固定利率百分比(2021年-5.61%) | 2026-2060 | | 666 | | | 627 | |
| 有擔保的第一按揭債券- | | | | | |
| 5.31加權平均固定利率百分比(2021年-5.31%) | 2025-2061 | | 260 | | | 260 | |
| 無抵押優先票據- | | | | | |
| 4.45加權平均固定利率百分比(2021年-4.45%) | 2041-2048 | | 152 | | | 152 | |
| 無擔保美國優先貸款票據和債券- | | | | | |
| 4.71加權平均固定和浮動利率百分比(2021-4.36%) | 2023-2052 | | 745 | | | 609 | |
| 公司和其他 | | | | | |
| 無擔保美國優先票據和本票- | | | | | |
| 3.82加權平均固定利率百分比(2021年-3.82%) | 2023-2044 | | 2,691 | | | 2,509 | |
| 無擔保債券- | | | | | |
| 6.51固定利率百分比(2021年-6.51%) | 2039 | | 200 | | | 200 | |
| 無抵押優先票據- | | | | | |
| 3.31加權平均固定利率百分比(2021年-2.52%) | 2028-2029 | | 1,000 | | | 1,000 | |
| | | | | | |
| 信貸工具借款的長期分類 | | 1,657 | | | 1,305 | |
| 公允價值調整-ITC收購 | | | 102 | | | 107 | |
| 長期債務總額(附註25) | | | 28,578 | | | 25,482 | |
| 減去：遞延融資成本和債務貼現 | | | (166) | | | (147) | |
| 減去：長期債務的本期分期付款 | | | (2,481) | | | (1,628) | |
| | | | 25,931 | | | 23,707 | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
14.長期債務(續)
公司受監管的公用事業公司的大部分長期債務可根據各自公用事業公司的選擇以較大的面值或指定價格贖回，連同應計和未付利息。如果提供擔保，通常是通過對公用事業公司特定資產的固定或浮動第一押記。
本公司的無抵押債權證及優先票據可由富通選擇贖回，以面值或指定價格中較大者為準，連同應計及未付利息。
某些長期債務協議有契約規定，如果緊隨其後合併債務與綜合資本比率超過，公司不得宣佈、支付或支付任何限制性付款，包括特別或非常股息。65%.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年的長期債務發行 | 已發佈月份 | | 利息 費率 (%) | | 成熟性 | | 金額 (百萬美元) | | 收益的使用 |
| 國貿中心 | | | | | | | | | |
有擔保的第一抵押債券 | 一月 | | 2.93 | | | 2052 | | 我們 | 150 | | | (1) (2) (3) (4) |
| 擔保優先票據 | 可能 | | 3.05 | | | 2052 | | 我們 | 75 | | | (1) (3) (4) |
| 無擔保優先票據 | 九月 | | 4.95 | | (5) | 2027 | | 我們 | 600 | | | (1) (4) (6) |
| 有擔保的第一抵押債券 | 十月 | | 3.87 | | | 2027 | | 我們 | 75 | | | (2) |
| 有擔保的第一抵押債券 | 十月 | | 4.53 | | | 2052 | | 我們 | 75 | | | (2) |
| UNS能源 | | | | | | | | | |
| 無擔保優先票據 | 二月 | | 3.25 | | | 2032 | | 我們 | 325 | | | (4) (6) |
| 哈德遜中部 | | | | | | | | | |
| 無擔保優先票據 | 一月 | | 2.37 | | | 2027 | | 我們 | 50 | | | (4) (6) |
| 無擔保優先票據 | 一月 | | 2.59 | | | 2029 | | 我們 | 60 | | | (4) (6) |
| 無擔保優先票據 | 九月 | | 5.07 | | | 2032 | | 我們 | 100 | | | (1) (4) |
| 無擔保優先票據 | 九月 | | 5.42 | | | 2052 | | 我們 | 10 | | | (1) (4) |
| FortisBC Energy | | | | | | | | | |
| 無抵押債券 | 十一月 | | 4.67 | | | 2052 | | 150 | | | (2) |
| 艾伯塔省要塞 | | | | | | | | | |
| 優先無抵押債券 | 可能 | | 4.62 | | | 2052 | | 125 | | | (1) |
| FortisBC電氣 | | | | | | | | | |
| 無抵押債券 | 三月 | | 4.16 | | | 2052 | | 100 | | | (1) |
| 紐芬蘭電力公司 | | | | | | | | | |
| 首支按揭償債基金債券 | 四月 | | 4.20 | | | 2052 | | 75 | | | (1) (4) (6) |
| 加勒比公用事業公司 | | | | | | | | | |
| 無擔保優先票據 | 十一月 | | 5.88 | | | 2052 | | 我們 | 80 | | | (1) (3) |
| 富通 | | | | | | | | | |
| 無擔保優先票據 | 可能 | | 4.43 | | (7) | 2029 | | 500 | | | (4) (8) |
(1) 償還短期和/或信貸工具借款
(2) 為新的和/或現有的符合條件的綠色項目組合提供部分或全部資金或再融資
(3) 為資本支出提供資金
(4) 一般公司用途
(5)ITC簽訂了利率互換協議，將實際利率降至3.54%。見《2022年年度財務報表附註25》
(6) 償還到期的長期債務
(7) 該公司訂立交叉貨幣利率掉期協議，以有效地將債務兑換成美元。391百萬美元，利率為4.34% (Note 25)
(8) 為2022年6月贖回公司的$500百萬，2.852023年12月到期的優先無擔保票據百分比
長期償債
未來五年及以後每年的本金償還和到期日的綜合要求如下。
| | | | | |
| (百萬美元) | 總計 |
| 2023 | 2,481 | |
| 2024 | 1,434 | |
| 2025 | 518 | |
| 2026 | 2,434 | |
| 2027 | 1,977 | |
| 此後 | 19,734 | |
| 28,578 | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
14.長期債務(續)
2022年11月，富通提交了一份簡短的基礎架子招股説明書，其中25-可發行普通股或優先股、認購收據或債務證券的一個月，本金總額最高可達$2.0十億美元。截至2022年12月31日，$2.0十億在簡短的基礎架子招股説明書下仍然可用。
信貸安排
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 受監管
公用事業 | | 公司
以及其他 | | 2022 | | | 2021 | |
| 總信貸額度 | 3,795 | | | 2,055 | | | 5,850 | | | 4,846 | |
| 已使用的信貸安排： | | | | | | | |
短期借款(1) | (253) | | | — | | | (253) | | | (247) | |
長期債務 (包括當前部分)(2) | (922) | | | (735) | | | (1,657) | | | (1,305) | |
| 未付信用證 | (76) | | | (52) | | | (128) | | | (115) | |
| 未使用的信貸工具 | 2,544 | | | 1,268 | | | 3,812 | | | 3,179 | |
(1) 加權平均利率約為4.9% (2021 - 0.6%).
(2) 加權平均利率約為5.1% (2021 - 0.9%)。目前的部分是$1,376 million (2021 - $888百萬)。
信貸安排主要與加拿大和美國的大型銀行組成銀團，沒有一家銀行持有的股份超過大約20%在該公司的循環信貸安排總額中。大致 $5.6十億在貸款總額中，承諾貸款的到期日為2023年至2027年.
2022年，Central Hudson將其可用的信貸額度從美元增加到230百萬美元至美元320百萬美元。
2022年5月，該公司修訂了其無擔保美元1.310億循環期限承諾信貸安排協議，將到期日延長至2027年7月，並根據公司實現董事會多樣性目標和2022年至2025年温室氣體排放範圍1的目標，建立與可持續性相關的貸款結構。最大潛在年度保證金定價調整為+/-5基點和+/-1已提取資金和未提取資金分別為基點。
同樣在2022年5月，該公司簽訂了一筆無擔保的美元500百萬非循環期限鉻編輯工具。該設施有一個初始的一年制期限，並可隨時償還，不受處罰。
綜合信貸安排約為$5.9截至2022年12月31日的10億美元如下所示。
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 金額 | | 成熟性 |
| 無擔保承諾循環信貸安排 | | | |
| 受監管的公用事業 | | | |
國貿中心(1) | 我們 | 900 | | | 2024 |
| UNS能源 | 我們 | 375 | | | 2026 |
| 哈德遜中部 | 我們 | 250 | | | 2025 |
| FortisBC Energy | 700 | | | 2027 |
| 艾伯塔省要塞 | 250 | | | 2027 |
| FortisBC電氣 | 150 | | | 2027 |
| 其他電氣設備 | 255 | | | (2) |
| 其他電氣設備 | 我們 | 83 | | | 2025 |
| 公司和其他 | 1,350 | | | (3) |
| 其他設施 | | | |
| 受監管的公用事業 | | | |
| 哈德遜中心--未承諾信貸安排 | 我們 | 70 | | | 不適用 |
| FortisBC Energy-未承諾信貸安排 | 55 | | | 2024 |
| FortisBC Electric-無擔保需求透支設施 | 10 | | | 不適用 |
| 其他電力--無擔保的需求設施 | 20 | | | 不適用 |
| 其他電力-無擔保即期貸款和緊急備用貸款 | 我們 | 60 | | | 2023 |
| 公司和其他 | | | |
| 無擔保非循環設施 | 我們 | 500 | | | 2023 |
| 無擔保非循環設施 | 27 | | | 不適用 |
(1) ITC也有一筆美元400百萬商業票據計劃，根據該計劃，美元134截至2022年12月31日，未償還金額為100萬美元(2021年-美元155百萬美元)，如短期借款所報告的。
(2) $652025年為100萬美元，902025年為100萬美元，1002027年達100萬
(3) $502024年為100萬美元，1.32027年達10億
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
15. 租契
該公司及其子公司租賃辦公設施、公用設施、土地和通信塔空間，剩餘期限最高可達25數年，有可選的續訂條款。某些租賃協議包括根據通貨膨脹定期調整的租金支付，或要求支付與租賃場所相關的房地產税、保險、維護或其他運營費用。
該公司的子公司也有與發電設施有關的融資租賃，剩餘期限最高可達33好幾年了。
租賃在綜合資產負債表中列報如下。
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | |
| 經營租約 | | | |
| 其他資產 | 43 | | | 40 | |
| 應付帳款和其他流動負債 | (9) | | | (8) | |
| 其他負債 | (34) | | | (32) | |
| | | |
融資租賃(1) | | | |
| 監管資產 | 132 | | | 127 | |
| 個人防護用品，網絡 | 206 | | | 210 | |
| 應付帳款和其他流動負債 | (2) | | | (4) | |
| 融資租賃 | (336) | | | (333) | |
(1) FortisBC Electric擁有BPPA(附註8)以及Brilliant終端站(“BTS”)的融資租約，BPPA(附註8)涉及出售Brilliant水電站的產出，而Brilliant終端站(“BTS”)涉及電站的使用。這兩項協議都將於2056年到期。為了換取指定的按需付費的電力金額，BPPA要求根據資本回報率每半年支付一次，其中包括原始和持續資本成本以及相關的可變購電成本。BTS要求根據與收回BTS資本成本和相關可變運營成本有關的費用每半年支付一次。
租賃費用的構成如下.
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | |
| 經營租賃成本 | 9 | | | 8 | |
| 融資租賃成本： | | | |
| 攤銷 | 1 | | | 2 | |
| 利息 | 33 | | | 32 | |
| 可變租賃成本 | 21 | | | 19 | |
| 總租賃成本 | 64 | | | 61 | |
截至2022年12月31日，最低租賃付款現值如下。
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 運營中
租契 | 金融
租契 | 總計 |
| 2023 | 10 | | 35 | | 45 | |
| 2024 | 9 | | 35 | | 44 | |
| 2025 | 6 | | 35 | | 41 | |
| 2026 | 5 | | 35 | | 40 | |
| 2027 | 3 | | 36 | | 39 | |
| 此後 | 19 | | 1,001 | | 1,020 | |
| 52 | | 1,177 | | 1,229 | |
| 減去：推定利息 | (9) | | (839) | | (848) | |
| 租賃債務總額 | 43 | | 338 | | 381 | |
| 減去：當前分期付款 | (9) | | (2) | | (11) | |
| 34 | | 336 | | 370 | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
15.租約(續)
| | | | | | | | | | | |
| 以下是補充租賃信息。 | | | |
| | | |
| (百萬美元，除非另有説明) | 2022 | | | 2021 | |
加權平均剩餘租期(年) | | | |
| 經營租約 | 9 | | 10 |
| 融資租賃 | 33 | | 34 |
加權平均貼現率(%) | | | |
| 經營租約 | 4.1 | | | 3.8 | |
| 融資租賃 | 5.0 | | | 5.1 | |
| 與租賃負債相關的現金支付 | | | |
| 用於經營租賃的經營現金流 | (8) | | | (8) | |
| | | |
| 用於融資租賃的融資現金流 | (1) | | | (2) | |
| | | |
16. 其他負債
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 員工未來福利(附註23) | 423 | | | 740 | |
| AROS(注3) | 174 | | | 184 | |
| 客户和其他存款 | 107 | | | 99 | |
人工制氣廠現場修復(1) | 95 | | | 83 | |
| 股票薪酬計劃(附註20) | 79 | | | 96 | |
| 衍生工具(附註25) | 72 | | | 7 | |
| 遞延補償計劃(附註9) | 48 | | | 50 | |
地雷復墾義務(2) | 39 | | | 44 | |
營運租約(附註15) | 34 | | | 32 | |
零售能源合約 (3) | 33 | | | 40 | |
| 其他 | 42 | | | 34 | |
| 1,146 | | | 1,409 | |
(1) 環境法規要求中央哈德遜調查其或其前身曾擁有和/或運營人造天然氣廠的地點，並在必要時補救這些地點。成本是根據可以合理估計的金額應計的。截至2022年12月31日，債務為$100確認了100萬美元，包括當期部分#美元5在應付帳款和其他流動負債中確認的百萬美元(附註13)。Central Hudson已通知其保險公司，它打算在有保險覆蓋的地方尋求補償。實際成本與相關税率免税額之間的差額將作為監管資產遞延，以備日後收回(附註8)。
(2) TEP支付與以下項目相關的持續填海費用二提供發電設施的煤礦，該公司在該設施中擁有所有權，但不經營。成本作為監管資產遞延，並在監管機構允許的情況下從客户手中收回。環保署在填海費用中的份額估計為#元。54百萬美元。估計未來負債的現值見上表。
(3) In 2020, FortisAlberta進入了一家八年制與現有零售能源供應商達成協議，繼續擔任受監管零售選項下符合條件的客户的默認零售商。作為這項協議的一部分，FortisAlberta收到了一筆預付款，這筆錢將在協議有效期內攤銷為收入。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
17. 普通股每股收益
稀釋後每股收益(“EPS”)是使用股票期權的庫存股方法計算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 淨收益 | 加權 | | 淨收益 | 加權 | |
| 轉到普通 | 平均值 | | 轉到普通 | 平均值 | |
| 股東 | 股票 | 易辦事 | 股東 | 股票 | 易辦事 |
| (百萬美元) | (#百萬) | ($) | (百萬美元) | (#百萬) | ($) |
| 基本每股收益 | 1,330 | | 478.6 | | 2.78 | | 1,231 | | 470.9 | | 2.61 | |
| 股票期權的潛在稀釋效應 | — | | 0.4 | | — | | — | | 0.5 | | — | |
| 稀釋每股收益 | 1,330 | | 479.0 | | 2.78 | | 1,231 | | 471.4 | | 2.61 | |
18. 優先股
授權
不限數量的第一優先股和第二優先股，沒有面值或面值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已發行和未償還 | 2022 | 2021 |
| 第一優先股 | 數 | | | 數 | | |
| 的股份 | | 金額 | 的股份 | | 金額 |
| (千人) | | (百萬美元) | (千人) | | (百萬美元) |
| F系列 | 5,000 | | | 122 | | 5,000 | | | 122 | |
| G系列 | 9,200 | | | 225 | | 9,200 | | | 225 | |
| H系列 | 7,665 | | | 188 | | 7,665 | | | 188 | |
| 系列I | 2,335 | | | 57 | | 2,335 | | | 57 | |
| J系列 | 8,000 | | | 196 | | 8,000 | | | 196 | |
| K系列 | 10,000 | | | 244 | | 10,000 | | | 244 | |
| M系列 | 24,000 | | | 591 | | 24,000 | | | 591 | |
| 66,200 | | | 1,623 | | 66,200 | | | 1,623 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一優先股的特點如下。 | | 重置 | | | 有權 |
| 首字母 | 每年一次 | 分紅 | 救贖 | 救贖 | 啟用轉換 |
| 產率 | 分紅 | 產率 | 和/或轉換 | 價值 | 一對一- |
第一優先股 (1) (2) | (%) | ($) | (%) | 選項日期 | ($) | 一個基數 |
| 永久固定利率 | | | | | | |
| F系列 | 4.90 | | 1.2250 | | — | | 目前可贖回 | 25.00 | | — | |
| J系列 | 4.75 | | 1.1875 | | — | | 目前可贖回 | 25.00 | | — | |
固定速率重置(3) (4) | | | | | | |
| G系列 | 5.25 | | 1.0983 | | 2.13 | | 2023年9月1日 | 25.00 | | — | |
| H系列 | 4.25 | | 0.4588 | | 1.45 | | June 1, 2025 | 25.00 | | 系列I |
| K系列 | 4.00 | | 0.9823 | | 2.05 | | March 1, 2024 | 25.00 | | 系列L |
| M系列 | 4.10 | | 0.9783 | | 2.48 | | 2024年12月1日 | 25.00 | | 系列N |
浮動匯率重置(4) (5) | | | | | | |
| 系列I | 2.10 | | — | | 1.45 | | June 1, 2025 | 25.00 | | H系列 |
| 系列L | — | | — | | — | | — | | — | | K系列 |
| 系列N | — | | — | | — | | — | | — | | M系列 |
(1) 持股人有權在公司董事會宣佈時獲得固定或浮動累積季度現金股息，在每個季度的第一天等額支付。
(2)於指定贖回日期或之後，本公司有權按指定每股贖回價值加上截至指定贖回日期(但不包括指定贖回日期)的所有應計及未付股息，全部或部分以現金贖回已發行的第一優先股，如屬重設的第一優先股，則於其後每五週年日贖回。
(3)在贖回和/或轉換期權日期，以及在每個五年制週年以後，重置的年度每股股息將通過乘以$25.00每股除以年度固定股息率，即五年制適用重置日期的加拿大政府債券收益率，加上適用的重置股息收益率。
(4)於每個轉換期權日期，持有人有權在若干條件的規限下，將其任何或全部股份轉換為同等數目的指定系列累計可贖回優先股。
(5) 浮動季度股息率將根據當時的三個月期加拿大政府國庫券利率加上適用的重置股息率，每季度重置一次。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
18.優先股 (續)
在富通清盤、解散或清盤時，普通股持有人有權按比例參與富通的任何資產分配，但須符合第一及第二優先股持有人的權利，以及本公司任何其他類別的股份有權優先於普通股持有人或與普通股持有人按比例在該等分配中收取本公司的資產。
19. 累計其他綜合收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 期初餘額 | | 淨變化 | | 期末餘額 |
| 2022 | | | | | |
| 未實現外幣折算收益(虧損) | | | | | |
| 對海外業務的淨投資 | 273 | | | 1,222 | | | 1,495 | |
| 境外業務淨投資套期保值 | (276) | | | (254) | | | (530) | |
| 所得税(費用)回收 | (8) | | | 15 | | | 7 | |
| (11) | | | 983 | | | 972 | |
| 其他 | | | | | |
| 利率對衝(附註25) | (5) | | | 54 | | | 49 | |
| 未實現的員工未來福利(虧損)收益(附註23) | (36) | | | 30 | | | (6) | |
| 所得税退還(費用) | 12 | | | (19) | | | (7) | |
| (29) | | | 65 | | | 36 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 累計其他綜合收益 | (40) | | | 1,048 | | | 1,008 | |
| | | | | |
| 2021 | | | | | |
| 未實現外幣折算收益(虧損) | | | | | |
| 對海外業務的淨投資 | 377 | | | (104) | | | 273 | |
| 境外業務淨投資套期保值 | (299) | | | 23 | | | (276) | |
| 所得税費用 | (6) | | | (2) | | | (8) | |
| 72 | | | (83) | | | (11) | |
| 其他 | | | | | |
| 利率對衝(附註25) | (4) | | | (1) | | | (5) | |
| 未實現的員工未來福利(虧損)收益(附註23) | (49) | | | 13 | | | (36) | |
| 所得税退還(費用) | 15 | | | (3) | | | 12 | |
| (38) | | | 9 | | | (29) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 累計其他綜合收益 | 34 | | | (74) | | | (40) | |
20. 基於股票的薪酬計劃
股票期權
自2022年起，該公司不再授予股票期權。購買公司普通股的現有選擇權可在以下期限內行使10自授予之日起數年內到期，不得遲於三年在被期權人去世或退休後，並平均歸屬於四年制在贈與之日的每個週年紀念日的期間。
截至2022年12月31日，該公司已2.3百萬(2021年-2.9百萬)未償還的股票期權，加權平均行權價為#美元47.72 (2021 - $47.20)。截至2022年12月31日授予的期權為1.5 million (2021 – 1.4百萬美元)，加權平均行使價為$44.86 (2021 - $42.76).
In 2022, 1行使了100萬份股票期權(2021年-1百萬美元)現金收益為$26 million (2021 - $32百萬美元)，員工實現的內在價值為9 million (2021 - $11百萬)。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
20.基於股票的薪酬計劃 (續)
DSU計劃
公司董事如非高級人員，有資格獲得相當於其年度薪酬的公平部分的DS U。董事們還可以進一步選擇將他們的季度現金預留金計入DSU的名義賬户中，而不是現金。公司還可確定特殊情況是否有理由向董事授予額外的分銷單位。
每個DSU在授予日期授予，具有與以下各項相同的潛在價值一公司普通股，有權獲得相應的名義普通股股息，並以現金結算。
下表彙總了與DSU相關的信息。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | 2021 | |
單位數 (千人) | | | |
| 年初 | 183 | | | 147 | |
| 授與 | 33 | | | 30 | |
| 名義股息再投資 | 8 | | | 6 | |
| | | |
| 年終 | 224 | | | 183 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
應計負債已在各自的12月31日確認STVWAP(附註3)，並列入其他負債(附註16)。應計負債、補償費用和現金支出對2022年或2021年並不重要。
PSU計劃
公司及其子公司的高級管理人員和所有國貿中心僱員有資格獲得作為其長期薪酬的一部分的PSU。
每個PSU背心三年制期間，其潛在價值相當於一公司普通股，有權獲得相應的名義普通股股息，並以現金結算。在結束時，三年制在歸屬期間，現金支付的乘積為：(I)歸屬單位的數量；(Ii)公司普通股的VWAP五在歸屬日期之前的交易日；及。(Iii)派息百分率可介乎0%至200%.
派息百分比是根據該公司於三年制歸屬期間，主要由：(I)本公司相對於預先定義的同業公司集團的總股東回報；及(Ii)本公司的累計每股收益，或就附屬公司而言，與授出時設定的目標相比，本公司的累計淨收入。從2022年PSU贈款開始，本公司與贈款時確定的目標相比的範圍1碳減排業績已計入支付百分比。
下表彙總了與PSU相關的信息。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | 2021 | |
單位數(千人) | | | |
| 年初 | 1,898 | | | 1,976 | |
| 授與 | 580 | | | 587 | |
| 名義股息再投資 | 58 | | | 60 | |
| 已付清 | (712) | | | (697) | |
| 取消/沒收 | (34) | | | (28) | |
| 年終 | 1,790 | | | 1,898 | |
| | | |
更多信息 (百萬美元) | | | |
| 已確認的補償費用 | 25 | | | 74 | |
未確認的薪酬費用(1) | 24 | | | 33 | |
| 現金支付 | 66 | | | 50 | |
截至12月31日的應計負債 (2) | 90 | | | 132 | |
截至12月31日的合計內在價值(3) | 114 | | | 165 | |
(1) 涉及未歸屬的PSU，預計將在加權平均期間內確認兩年
(2) 在各自的12月31日會議上獲得認可ST應付賬款和其他流動負債以及其他負債(附註13和16)
(3) 與未完成的PSU相關，並反映加權平均合同期限一年
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
20.基於股票的薪酬計劃 (續)
RSU計劃
公司及其子公司的高級管理人員和所有國貿中心僱員有資格獲得作為其長期薪酬的一部分的RSU。
每個RSU背心超過一個三年制持有者在退休期間或緊接退休資格時，其潛在價值相當於一公司普通股，有權獲得相應的名義普通股股息，並以現金結算，或從2020年授予開始，以公司普通股結算。從2020年1月1日起，新的RSU發行可以現金、普通股或同等比例的現金和普通股結算，具體取決於高管結算選舉以及他們的股份所有權要求是否得到滿足。
下表彙總了與RSU相關的信息。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | 2021 | |
單位數(千人) | | | |
| 年初 | 1,060 | | | 1,048 | |
| 授與 | 331 | | | 378 | |
| 名義股息再投資 | 29 | | | 32 | |
| 已付清 | (410) | | | (371) | |
| 取消/沒收 | (33) | | | (27) | |
| 年終 | 977 | | | 1,060 | |
| | | |
更多信息 (百萬美元) | | | |
| 已確認的補償費用 | 16 | | | 26 | |
未確認的薪酬費用(1) | 16 | | | 17 | |
| 現金支付 | 25 | | | 21 | |
截至12月31日的應計負債 (2) | 40 | | | 46 | |
截至12月31日的合計內在價值(3) | 56 | | | 63 | |
(1)涉及未歸屬的RSU，預計將在加權平均期間內確認兩年
(2)在各自的12月31日會議上獲得認可ST應付賬款和其他流動負債以及長期其他負債(附註13和16)
(3)涉及未償還的RSU，並反映加權平均合同期限一年
21. 其他收入，淨額
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 淨定期收益成本中的非服務部分 | 92 | | | 45 | |
| AFUDC的股權構成 | 78 | | | 77 | |
| 利息收入 | 11 | | | 5 | |
| 衍生工具(虧損)收益，淨額 | (17) | | | 30 | |
| (虧損)退休投資收益，淨額 | (18) | | | 4 | |
| | | |
| 其他 | 19 | | | 12 | |
| 165 | | | 173 | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
22. 所得税
遞延所得税資產和負債
遞延所得税資產和負債的重要組成部分如下。
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 遞延所得税總資產 | | | |
| 監管責任 | 674 | | | 560 | |
| 税損和信用結轉 | 658 | | | 556 | |
| 員工未來福利 | 161 | | | 169 | |
| 其他 | 160 | | | 91 | |
| 1,653 | | | 1,376 | |
| 估值免税額 | (32) | | | (23) | |
| 遞延所得税淨資產 | 1,621 | | | 1,353 | |
| | | |
| 遞延所得税總負債 | | | |
| 個人防護裝備 | (5,146) | | | (4,571) | |
| 監管資產 | (388) | | | (283) | |
| 無形資產 | (147) | | | (126) | |
| (5,681) | | | (4,980) | |
| 遞延所得税淨負債 | (4,060) | | | (3,627) | |
所得税費用
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 加拿大人 | | | |
| 扣除所得税費用前的收益 | 447 | | | 427 | |
| | | |
| 當期所得税 | 93 | | | 84 | |
| 遞延所得税 | (41) | | | (35) | |
| 加拿大總和 | 52 | | | 49 | |
| | | |
| 外國 | | | |
| 扣除所得税費用前的收益 | 1,356 | | | 1,212 | |
| | | |
| 當期所得税 | 14 | | | 3 | |
| 遞延所得税 | 223 | | | 182 | |
| 國外合計 | 237 | | | 185 | |
| 所得税費用 | 289 | | | 234 | |
所得税支出不同於通過將制定的加拿大聯邦和省法定所得税税率適用於所得税支出前收益而預期產生的金額。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
22.所得税(續)
以下是合併的法定税種與合併的有效税額的對賬。
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元，除非另有説明) | 2022 | | | 2021 | |
| 扣除所得税費用前的收益 | 1,803 | | | 1,639 | |
加拿大聯邦和省法定所得税税率合計(%) | 30.0 | | | 30.0 | |
| 按法定税率繳納的預期聯邦税和省級税 | 541 | | | 492 | |
| 由以下原因導致的減少： | | | |
| 外國和其他法定利差 | (162) | | | (155) | |
| AFUDC | (18) | | | (16) | |
| 利率管制會計的影響： | | | |
| 為所得税申報的折舊與會計目的的差額 | (74) | | | (74) | |
| 為會計目的而資本化但為所得税目的而支出的項目 | (7) | | | (8) | |
| 其他 | 9 | | | (5) | |
| 所得税費用 | 289 | | | 234 | |
實際税率(%) | 16.0 | | | 14.3 | |
| | | | | | | | | | | |
| 所得税結轉 | | | |
(百萬美元) | 即將到期的年份 | | 2022 | |
| 加拿大人 | | | |
| 非資本損失 | 2028-2042 | | 393 | |
| | | |
| 外國 | | | |
聯邦和州淨營業虧損(1) | 2023-2042 | | 3,093 | |
| 其他税收抵免 | 2023-2042 | | 131 | |
| | | 3,224 | |
| 已確認的所得税結轉總額 | | | 3,617 | |
(1) 聯邦淨營業虧損的無限期結轉，以及已採用聯邦條款的州，自2017年12月31日之後的納税年度起生效
本公司及其某些附屬公司須在加拿大、美國及其他外國司法管轄區繳税。本公司可能接受所得税合規審查的重要司法管轄區包括美國(聯邦、亞利桑那州、堪薩斯州、愛荷華州、密歇根州、明尼蘇達州和紐約州)和加拿大(聯邦、不列顛哥倫比亞省和艾伯塔省)。該公司2018至2022納税年度仍可在加拿大司法管轄區審計，其2018至2022納税年度仍可在美國司法管轄區審計。
23. 員工未來福利
對於固定收益養老金和OPEB計劃，福利義務和計劃資產的公允價值是在12月31日計量的。
對於本公司的加拿大和加勒比子公司，至少每三年需要進行一次精算估值，以確定養卹金計劃的資金繳款。最新的估值是截至2019年12月31日的FortisBC Electric計劃(未加入工會的員工)、紐芬蘭電力、FortisAlberta和FortisOntario；該公司的2020年12月31日；FortisBC Energy和剩餘的FortisBC Electric計劃2021年12月31日和加勒比公用事業公司的2022年12月31日。
國貿中心、UNS Energy和Central Hudson進行年度精算估值，因為它們的資金需求是以維持最低年度目標為基礎的，所有這些目標都已實現。
本公司的投資政策是確保以審慎和具成本效益的方式投資固定收益養卹金和業務外發展計劃資產，連同預期供款，以最佳方式應付計劃的負債。投資目標是最大限度地提高回報，以便管理計劃的資金狀況，並將公司的長期成本降至最低，這是以現金捐款和已確認費用衡量的。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
23.員工未來福利(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計劃資產的分配 | 2022年目標分配 | | | | |
| (加權平均百分比) | | 2022 | | | 2021 | |
| 股票 | 47 | | | 48 | | | 48 | |
| 固定收益 | 46 | | | 43 | | | 45 | |
| 房地產 | 6 | | | 8 | | | 6 | |
| 現金和其他 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 100 | | | 100 | | | 100 | |
計劃資產的公允價值
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 1級(1) | | 2級 (1) | | 3級 (1) | | 總計 |
| 2022 | | | | | | | |
| 股票 | 666 | | | 1,005 | | | — | | | 1,671 | |
| 固定收益 | 199 | | | 1,289 | | | — | | | 1,488 | |
| 房地產 | — | | | — | | | 264 | | | 264 | |
| 私募股權 | — | | | — | | | 18 | | | 18 | |
| 現金和其他 | 5 | | | 22 | | | — | | | 27 | |
| 870 | | | 2,316 | | | 282 | | | 3,468 | |
| | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | |
| 股票 | 749 | | | 1,271 | | | — | | | 2,020 | |
| 固定收益 | 219 | | | 1,642 | | | — | | | 1,861 | |
| 房地產 | — | | | — | | | 235 | | | 235 | |
| 私募股權 | — | | | — | | | 21 | | | 21 | |
| 現金和其他 | 10 | | | 15 | | | — | | | 25 | |
| 978 | | | 2,928 | | | 256 | | | 4,162 | |
(1)有關公允價值層次結構的説明，請參閲附註25。
下表對使用第三級投入計量的計劃資產的公允價值變動進行了核對。
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 年初餘額 | 256 | | | 224 | |
| 計劃資產回報率 | 28 | | | 32 | |
| | | |
| 外幣折算 | 3 | | | — | |
| 採購、銷售和結算 | (5) | | | — | |
| 年終餘額 | 282 | | | 256 | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
23.員工未來福利(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資金狀況 | 確定的收益
養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | |
福利義務的變更(1) | | | | | | | |
| 年初餘額 | 3,922 | | | 3,995 | | | 747 | | | 789 | |
| 服務成本 | 106 | | | 109 | | | 35 | | | 35 | |
| 員工繳費 | 18 | | | 18 | | | 3 | | | 2 | |
| 利息成本 | 114 | | | 98 | | | 21 | | | 19 | |
| 已支付的福利 | (195) | | | (170) | | | (29) | | | (25) | |
| 精算收益 | (1,026) | | | (111) | | | (225) | | | (70) | |
| 過去服務成本(積分)/計劃修訂 | — | | | (2) | | | 1 | | | — | |
| 外幣折算 | 124 | | | (15) | | | 29 | | | (3) | |
年終餘額(2) | 3,063 | | | 3,922 | | | 582 | | | 747 | |
| | | | | | | |
| 計劃資產價值變動 | | | | | | | |
| 年初餘額 | 3,722 | | | 3,528 | | | 440 | | | 391 | |
| 計劃資產的實際回報率 | (651) | | | 291 | | | (77) | | | 48 | |
| 已支付的福利 | (187) | | | (158) | | | (24) | | | (21) | |
| 員工繳費 | 18 | | | 18 | | | 3 | | | 2 | |
| 僱主供款 | 54 | | | 55 | | | 19 | | | 22 | |
| 外幣折算 | 123 | | | (12) | | | 28 | | | (2) | |
| | | | | | | |
| 年終餘額 | 3,079 | | | 3,722 | | | 389 | | | 440 | |
| | | | | | | |
| 資金狀況 | 16 | | | (200) | | | (193) | | | (307) | |
| | | | | | | |
| 資產負債表列報 | | | | | | | |
| 其他資產(附註9) | 188 | | | 204 | | | 86 | | | 55 | |
| 其他流動負債(附註13) | (15) | | | (13) | | | (13) | | | (13) | |
| 其他負債(附註16) | (157) | | | (391) | | | (266) | | | (349) | |
| 16 | | | (200) | | | (193) | | | (307) | |
(1)數額反映了固定福利養卹金計劃的預計福利債務和OPEB計劃的累積福利債務。
(2)固定福利養卹金計劃的累計福利債務為#美元，其中不包括對未來薪金水平的假設。2,818截至2022年12月31日的百萬美元(2021年-$3,586百萬)。
對於預計福利債務超過截至2022年12月31日計劃資產公允價值的固定福利養卹金計劃，債務為#美元。978百萬美元，而計劃資產為$790 million (2021 - $2,188百萬美元和美元1,799分別為100萬)。
對於累計福利義務超過截至2022年12月31日計劃資產公允價值的固定福利養卹金計劃，債務為#美元。833百萬美元，而計劃資產為$790 million (2021 - $1,243百萬美元和美元1,063分別為100萬)。
對於累積福利債務超過截至2022年12月31日計劃資產公允價值的業務流程計劃，債務為#美元。310百萬美元，而計劃資產為$31 million (2021 - $398百萬美元和美元36分別為100萬)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨效益成本(1) | 確定的收益
養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | |
| 服務成本 | 106 | | | 109 | | | 35 | | | 35 | |
| 利息成本 | 114 | | | 98 | | | 21 | | | 19 | |
| 計劃資產的預期回報 | (194) | | | (177) | | | (23) | | | (19) | |
| 精算損失(收益)攤銷 | 4 | | | 36 | | | (10) | | | (2) | |
| 攤銷過去的服務積分/計劃修訂 | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| 監管調整 | (10) | | | (1) | | | 4 | | | 3 | |
| 19 | | | 64 | | | 26 | | | 35 | |
(1) 定期福利成本淨額中的非服務福利成本部分計入其他收入，淨額計入綜合收益表。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
23.員工未來福利(續)
下表彙總了尚未在收益或全面收益中確認的福利成本淨額的累計金額，並在合併資產負債表中顯示了它們的分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 確定的收益
養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | |
未攤銷精算淨損失(收益) | 9 | | | 33 | | | (11) | | | (5) | |
未攤銷過去服務成本 | 1 | | | 1 | | | 7 | | | 7 | |
| 所得税(回收)費用 | (2) | | | (8) | | | 1 | | | — | |
| 累計其他綜合收益 | 8 | | | 26 | | | (3) | | | 2 | |
| | | | | | | |
| 精算淨損失(收益) | 103 | | | 260 | | | (195) | | | (81) | |
| 過去的服務積分 | (4) | | | (5) | | | (4) | | | (6) | |
| 其他監管延期 | (6) | | | 10 | | | 7 | | | 14 | |
| 93 | | | 265 | | | (192) | | | (73) | |
| | | | | | | |
| 監管資產(附註8) | 207 | | | 376 | | | — | | | 12 | |
| 監管責任(附註8) | (114) | | | (111) | | | (192) | | | (85) | |
| 監管資產(負債)淨額 | 93 | | | 265 | | | (192) | | | (73) | |
下表彙總了在全面收益中確認或作為監管負債確認的淨收益成本的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 確定的收益
養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | |
| 本年度精算淨收益 | (23) | | | (10) | | | (6) | | | (4) | |
| | | | | | | |
| 精算損失攤銷 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 外幣折算 | (2) | | | — | | | — | | | — | |
| 所得税費用 | 6 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| 在全面收益中確認的總額 | (18) | | | (7) | | | (5) | | | (3) | |
| | | | | | | |
| 本年度精算淨收益 | (155) | | | (220) | | | (118) | | | (95) | |
| 過去服務成本/計劃修訂 | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| 精算(損失)收益攤銷 | (6) | | | (35) | | | 10 | | | 2 | |
| 攤銷過去的服務積分 | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | |
| 外幣折算 | 4 | | | (2) | | | (6) | | | — | |
| 監管調整 | (16) | | | (3) | | | (7) | | | (4) | |
| 在監管負債中確認的總額 | (172) | | | (258) | | | (119) | | | (95) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重大假設 | 確定的收益
養老金計劃 | | OPEB計劃 |
| (加權平均百分比) | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | |
年內貼現率(1) | 2.97 | | | 2.60 | | | 2.97 | | | 2.60 | |
| 截至12月31日的貼現率 | 5.27 | | | 3.00 | | | 5.36 | | | 2.97 | |
預期長期計劃資產收益率(2) | 5.87 | | | 5.40 | | | 5.00 | | | 4.88 | |
| 補償增值率 | 3.33 | | | 3.30 | | | — | | | — | |
截至12月31日的醫療成本趨勢增長(3) | — | | | — | | | 4.48 | | | 4.49 | |
(1)國貿中心和UNS Energy使用分割貼現率方法來確定當前的服務和利息成本。所有其他子公司都使用單一貼現率方法。
(2)由管理層使用對每一類資產的預期收益、波動性和相關性的最佳估計來制定。最佳估計是基於歷史表現、未來預期和多樣化資產類別之間的定期投資組合再平衡。
(3)預計2023年加權平均醫療成本趨勢比率為6.17%，並假定在接下來的幾年中會減少12年至加權平均最終醫療費用趨勢率4.482034年及以後.
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
23.員工未來福利(續)
| | | | | | | | | | | |
| 預期福利付款 | 確定的收益 | | OPEB |
| (百萬美元) | 養老金支付 | | 付款 |
| 2023 | $ | 177 | | | $ | 30 | |
| 2024 | 183 | | | 32 | |
| 2025 | 190 | | | 33 | |
| 2026 | 197 | | | 35 | |
| 2027 | 203 | | | 35 | |
| 2028-2032 | 1,094 | | | 191 | |
在2023年期間，該公司預計將貢獻$35固定收益養老金計劃為百萬美元，美元20100萬美元用於OPEB計劃。
2022年，該公司支出了$47 million (2021 - $44百萬美元)與固定繳款養老金計劃有關。
24. 補充現金流量信息
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 2022 | | | 2021 | |
| 支付(收到)的現金 | | | |
| 利息 | 1,057 | | | 986 | |
| 所得税 | 79 | | | (13) | |
| | | |
| | | |
| 營運資金變動 | | | |
| 應收賬款和其他流動資產 | (479) | | | (88) | |
| 預付費用 | (22) | | | (15) | |
| 盤存 | (153) | | | (56) | |
| 監管資產--當前部分 | (307) | | | (99) | |
| 應付帳款和其他流動負債 | 449 | | | 164 | |
| 監管負債--流動部分 | 33 | | | (50) | |
| (479) | | | (144) | |
| | | |
| | | |
| 非現金投融資活動 | | | |
| 應計資本支出 | 411 | | | 432 | |
| 普通股股息再投資 | 364 | | | 356 | |
| 協助建造工程的貢獻 | 13 | | | 13 | |
| | | |
| | | |
| | | |
25. 金融工具公允價值與風險管理
衍生品
該公司通常將衍生品的使用限制在符合會計、經濟或現金流對衝資格的衍生品，或經批准可進行監管回收的衍生品。
衍生工具按公允價值入賬，但有若干例外情況，包括符合正常購買及正常銷售例外條件的衍生工具。公允價值反映基於資產負債表日衍生品的當前市場信息的估計。由於該等估計涉及不明朗因素及判斷事項，因此不能準確釐定，因此可能與預測本公司未來的綜合收益或現金流量無關。
與結算所有衍生工具有關的現金流量計入綜合現金流量表的經營活動。
受監管延期的能源合同
UNS Energy持有電力購買合同、客户供應合同和天然氣交換合同，以減少其面臨的能源價格風險。公允價值主要根據市場法計量，儘可能使用獨立的第三方信息。當公佈的價格不可用時，將根據歷史價格曲線關係、輸電成本和線損進行調整。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
25.金融工具公允價值與風險管理(續)
中央哈德遜持有電力和天然氣的掉期合同，通過固定有效購買價格將價格波動降至最低。公允價值使用由獨立第三方信息提供的遠期定價計量。
FortisBC Energy持有天然氣供應合同，以確定天然氣的有效購買價格。公允價值反映基於公佈的市場價格和遠期天然氣曲線的未來現金流的現值。
與這些能源合同公允價值變動相關的未實現收益或虧損將作為監管資產或負債遞延，以便在監管機構允許的未來費率下向客户追回或退還給客户。截至2022年12月31日，未實現虧損1美元84 million (2021 - $20百萬美元)確認為監管資產和未實現收益#美元224 million (2021 - $52百萬美元)被確認為監管負債。
不受監管延期的能源合同
UNS Energy持有批發交易合同，以固定電價並實現潛在保證金，其中10任何已實現收益的%通過利率穩定賬户與客户分享。公允價值採用市場法計量，在可能的情況下，納入獨立的第三方信息。
Aitken Creek持有天然氣互換合同，以管理其對天然氣價格變化的敞口，獲取天然氣價差，並管理實物交易帶來的財務風險。公允價值採用來自已公佈市場來源的遠期定價計量。
與這些能源合同公允價值變動相關的未實現收益或虧損在收入中確認。在……裏面2022, 未實現收益$34 million (2021 - $21百萬美元)在收入中確認。
總回報掉期
本公司持有總回報掉期，以管理與某些基於股票的補償義務的預測未來現金結算相關的現金流風險。這些掉期合約的總名義金額為f $114百萬和條款一至三年即將到期G在2025年1月之前的不同日期。公允價值採用基於遠期定價曲線的收入估值方法計量。與公允價值變動相關的未實現收益和虧損在其他收益淨額中確認。在……裏面2022,未實現虧損#美元22百萬美元(2021年-未實現收益$17百萬美元)在其他收入淨額中確認。
外匯合約
該公司持有以美元計價的外匯合約，以幫助減輕受匯率波動影響的風險。這些合同的到期日期各不相同，截止日期至2024年5月，合併名義金額為#美元。352百萬美元。公允價值是使用獨立的第三方信息計量的。與公允價值變動相關的未實現收益和虧損在其他收益淨額中確認。在……裏面2022,未實現虧損#美元9 million (2021 - $11百萬美元)在其他收入淨額中確認。
利率互換
國貿中心簽訂了遠期利率互換協議，以管理與計劃借款相關的利率風險。這些掉期交易的總名義價值為美元450100萬美元，於2022年9月終止，發行了600百萬優先票據和已實現收益$52百萬(美元)39百萬美元)在其他全面收益中確認，這些收益將重新分類為收益，作為年度利息支出的組成部分五年.
交叉貨幣利率互換
於2022年5月，本公司與7年期條款，以有效地將其$500百萬，4.43%無擔保優先票據至美元391百萬，4.34債務百分比(附註14)。該公司將這一名義美國債務指定為其外國淨投資的有效對衝，與與淨投資相關的換算調整一致的、與名義美國債務匯率波動相關的未實現收益和損失在其他全面收益中確認。掉期公允價值的其他變動也在其他全面收益中確認，但不包括在對衝有效性的評估中。公允價值採用基於有擔保隔夜融資利率的貼現現金流量法計量。2022年，未實現虧損美元17100萬美元記錄在其他全面收入中。
其他投資
UNS Energy持有貨幣市場賬户的投資，ITC和Central Hudson持有與特定員工補充退休福利計劃相關的信託投資，其中包括共同基金和貨幣市場賬户。這些投資以活躍市場的報價為基礎，按公允價值入賬。損益在其他收入淨額中確認。在2022,未實現虧損#美元11百萬美元(2021年-未實現收益$5百萬美元)在其他收入淨額中確認。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
25.金融工具公允價值與風險管理(續)
經常性公允價值計量
下表顯示按公允價值按經常性會計處理的衍生資產和負債。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 1級(1) | | 2級(1) | | 3級(1) | | 總計 |
| 截至2022年12月31日 | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | |
受監管延期影響的能源合同 (2) (3) | — | | | 304 | | | — | | | 304 | |
不受監管延期影響的能源合同 (2) | — | | | 49 | | | — | | | 49 | |
| | | | | | | |
其他投資(4) | 150 | | | — | | | — | | | 150 | |
| 150 | | | 353 | | | — | | | 503 | |
| | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | |
受監管延期影響的能源合同(3) (5) | — | | | (164) | | | — | | | (164) | |
不受監管延期影響的能源合同 (5) | — | | | (8) | | | — | | | (8) | |
外匯合約、總回報和跨貨幣利率互換(5) | — | | | (26) | | | — | | | (26) | |
| — | | | (198) | | | — | | | (198) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 | | | | | | | |
| 資產 | | | | | | | |
受監管延期影響的能源合同(2) (3) | — | | | 78 | | | — | | | 78 | |
不受監管延期影響的能源合同(2) | — | | | 16 | | | — | | | 16 | |
外匯合約、總回報和利率互換(2) | 23 | | | 2 | | | — | | | 25 | |
其他投資(4) | 137 | | | — | | | — | | | 137 | |
| 160 | | | 96 | | | — | | | 256 | |
| | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | |
受監管延期影響的能源合同(3) (5) | — | | | (46) | | | — | | | (46) | |
不受監管延期影響的能源合同(5) | — | | | (3) | | | — | | | (3) | |
| | | | | | | |
| — | | | (49) | | | — | | | (49) | |
(1)在該層次結構下，公允價值是通過以下方式確定的：(I)第1級--活躍市場中未經調整的報價；(Ii)第2級--在市場上直接或間接可觀察到的其他定價投入；以及(Iii)第3級--不可觀測的投入，在沒有可觀測的投入時使用。分類反映了對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。
(2)包括在應收賬款和其他流動資產或其他資產中
(3)除長期批發交易合約及若干天然氣交換合約外，該等合約公平值變動所產生的未實現收益及虧損將作為監管資產或負債遞延，以便按監管機構準許的未來利率向客户收回或退還予客户。
(4)包括在現金和現金等價物及其他資產中
(5)計入應付帳款和其他流動負債或其他負債
能源合同
該公司已選擇根據主要淨額結算協議和抵押品頭寸對其衍生品合同進行總列報，這些協議和抵押品頭寸僅適用於其能源合同。下表列出了交易對手淨額結算的潛在抵銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 總金額
認可於
資產負債表 | | 交易對手
淨值為
能源合同 | | 現金抵押品
已收到/已過帳 | | 淨額 |
| 截至2022年12月31日 | | | | | | | |
| 衍生資產 | 353 | | | 54 | | | 63 | | | 236 | |
| 衍生負債 | (172) | | | (54) | | | — | | | (118) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 | | | | | | | |
| 衍生資產 | 94 | | | 25 | | | 7 | | | 62 | |
| 衍生負債 | (49) | | | (25) | | | — | | | (24) | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
25.金融工具公允價值與風險管理(續)
衍生產品交易量
截至2022年12月31日，該公司擁有各種能源合同，這些合同將在不同的日期截止到2029年。與電力和天然氣衍生產品有關的數量概述如下。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | 2021 | |
受監管延期影響的能源合同(1) | | | |
電力互換合約(GWh) | 586 | | | 509 | |
購電合同(GWh) | 224 | | | 731 | |
天然氣交換合同 (PJ) | 185 | | | 151 | |
供氣合同保費(PJ) | 148 | | | 144 | |
不受監管延期影響的能源合同(1) | | | |
批發貿易合同 (GWh) | 1,886 | | | 1,886 | |
天然氣交換合同(PJ) | 34 | | | 29 | |
(1)GWH表示千兆瓦時，PJ表示千兆焦耳
信用風險
對於現金等價物、應收賬款和其他流動資產，以及長期其他應收賬款，信用風險一般限於綜合資產負債表上的賬面價值。本公司的附屬公司一般擁有龐大和多元化的客户基礎，可將信貸風險的集中度降至最低。已制定的將信用風險降至最低的政策包括要求客户押金、預付款和/或對某些客户進行信用檢查、執行斷線和/或使用第三方催收機構來處理逾期賬户。
ITC的信用風險集中程度約為泰利 70% oF它的收入來自三個客户。客户擁有投資級信用評級，信用風險由MISO進一步管理，要求提供相當於cre的信用證或現金保證金。DIT敞口，這是由信用評分模型和其他因素決定的。
FortisAlberta擁有集中的信用風險，因為分銷服務賬單是向相對較少的零售商羣體收取的。信用風險是通過從零售商那裏獲得現金保證金、信用證、投資級信用評級或具有投資級信用評級的實體的財務擔保來管理的。
由於新冠肺炎疫情導致收款工作暫停，以及商品價格上漲，哈德遜中部的應收賬款有所增加。中央哈德遜繼續就逾期餘額積極聯繫客户，向他們提供通過聯邦和州計劃提供的財政援助，預計2023年收款工作將擴大。根據其監管框架，Central Hudson可以推遲超過10比客户費率收取的金額高出基點，以備將來追回。
如果衍生品交易對手違約，UNS Energy、Central Hudson、FortisBC Energy、Aitken Creek和本公司可能面臨信用風險。在可能的情況下，信用風險通過淨結清付款的方式進行管理，並且只與具有投資級信用評級的交易對手打交道。在UNS Energy、Central Hudson和FortisBC Energy，某些合同安排要求交易對手提供抵押品。
具有信用風險相關或有特徵的合同項下淨負債頭寸的衍生品價值為#美元，如果觸發這些特徵，可能需要公佈同等數額的抵押品。178截至2022年12月31日的百萬美元(2021年-$59百萬)。
對境外淨投資的對衝
ITC、UNS Energy、Central Hudson、加勒比公用事業公司、FortisTCI、Fortis伯利茲有限公司和伯利茲電力公司的報告貨幣是或與美元掛鈎。這些實體的收益和現金流以及對這些實體的淨投資都受到美元兑加元匯率波動的影響。該公司通過對衝限制了這種風險敞口。
截至2022年12月31日，美元2.910億歐元(2021年--美元2.2以美元計價的公司發行的長期債務已被指定為淨投資的有效對衝工具，剩餘約10.610億歐元(2021年--美元10.810億美元)，沒有對衝。與對外國子公司的對衝淨投資和作為對衝的債務相關的匯率波動在累積的其他綜合收益中確認。
未按公允價值列賬的金融工具
撇除長期債務，本公司其餘金融工具的綜合賬面價值接近公允價值，反映其短期到期日、正常貿易信貸條款及/或性質。
截至2022年12月31日，包括本期部分在內的長期債務賬面價值為#美元。28.6 billion (2021 - $25.510億美元)，而估計公允價值為#美元25.8十億美元(2021 - $28.8十億美元)。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
26. 承付款和或有事項
截至2022年12月31日，無條件最低購買義務如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 總計 | | 第1年 | | 第2年 | | 第三年 | | 第四年 | | 第五年 | | 此後 |
購買天然氣和燃料的義務(1) | 5,720 | | | 1,024 | | | 516 | | | 461 | | | 374 | | | 328 | | | 3,017 | |
Waneta擴容協議(2) | 2,472 | | | 54 | | | 55 | | | 56 | | | 58 | | | 59 | | | 2,190 | |
可更新的PPA(3) | 1,926 | | | 131 | | | 131 | | | 131 | | | 131 | | | 130 | | | 1,272 | |
購電義務(4) | 1,691 | | | 334 | | | 253 | | | 191 | | | 192 | | | 113 | | | 608 | |
| | | | | | | | | | | | | |
國際貿易中心地役權協議(5) | 380 | | | 14 | | | 14 | | | 14 | | | 14 | | | 14 | | | 310 | |
追債協議 (6) | 106 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 91 | |
可再生能源信用購買協議(7) | 77 | | | 18 | | | 14 | | | 7 | | | 7 | | | 6 | | | 25 | |
其他(8) | 132 | | | 21 | | | 9 | | | 20 | | | 3 | | | 3 | | | 76 | |
| 12,504 | | | 1,599 | | | 995 | | | 883 | | | 782 | | | 656 | | | 7,589 | |
(1)FortisBC Energy($4,804百萬)：包括$$的合同2,720用於購買2044年到期的可再生天然氣的百萬美元合同和#美元2,084用於購買天然氣、可再生天然氣、天然氣運輸和儲存服務的100萬美元，將於2062年到期。FortisBC Energy的天然氣購買義務是基於隨市場價格變化的天然氣大宗商品指數，而義務是基於截至2022年12月31日的指數價格。所披露的可再生氣體供應義務反映了公司與供應商之間的每千兆焦耳的合同價格。
UNS Energy(美元)801百萬)：包括購買和向燃料發電設施交付煤炭的長期合同，購買天然氣運輸服務以滿足負荷要求，購買所購電力的輸電服務，以及基於2022年12月31日預測的市場價格的天然氣商品協議。購買煤炭的金額取決於實際購買和交付的數量。某些合同有價格調整條款，這將影響未來的成本。這些合同的到期日各不相同，一直到2040年。
(2) FortisBC電氣是從Waneta擴建水力發電設施購買產能的協議的締約方四十年，從2015年4月開始。
(3) TEP和UNS電氣是可再生PPA的締約方，到期日期從2027年到2051年，需要TEP和UNS Electric購買100某些可再生能源發電設施和可再生能源發電設施的產量的百分比，與一旦實現商業運營所交付的產量有關。金額是估計的未來付款。
(4) 海事電力(美元)746百萬)：包括能源購買協議和輸電能力合同30與新不倫瑞克電力公司合作的PEI的裝機容量，分別於2026年12月和2032年11月到期。這些協議使海事電力有權獲得大約4.55新布倫瑞克電力公司Lepreau點核電站發電量的10%，並要求海洋電力公司在機組壽命內支付其在電站資本運營成本中的份額。
FortisOntario($489百萬)：與魁北克水電公司達成協議，供應最多145兆瓦的容量，以及至少537到2030年12月，每年的相關能源為GWH。
FortisBC Electric($258百萬)：包括與BC Hydro達成的一項協議，該協議將購買最多200兆瓦的容量和1,752每年GWh的相關能源20-2013年10月1日開始的一年任期。
UNS Energy(美元)153百萬)：與鹽河項目農業改良和電力區達成協議，購買最多300到2023年的容量、電力和輔助服務兆瓦。TEP將按月支付容量費用和可變電費。
(5) ITC與METC的主要客户Consumer Energy簽署了一項協議，為METC提供輸電地役權以及與其輸電線路交叉的土地相關的路權、租賃權益、手續費權益和許可證。該協議將於2050年12月到期，受10潛力50-此後續期一年，除非經濟貿易委員會至少發出不續期通知一年預先。
(6)海事電氣是與PEI能源公司就海底電纜和新不倫瑞克輸電系統互連的相關部分的初始資本成本達成的一項收債協議的一方。根據這項將於2056年2月到期的協議，付款將以客户費率收取。
(7) UNS Energy和Central Hudson是REC採購協議的一方，主要用於從安裝了太陽能或其他可再生能源的零售客户那裏購買環境屬性。付款主要是按照合同約定的間隔，根據計量能源生產進行的。
(8) 包括ARO和聯合使用資產和共享服務協議。
| | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度 |
26.承付款和或有事項(續)
其他承諾
根據與安大略省和加拿大政府達成的融資框架，富通將至少出資約$155百萬根據富通的比例，將股權資本轉移到Wataynikaneyap Partnership39相關項目的所有權權益和最終經監管部門批准的資本成本。Wataynikaneyap夥伴關係有貸款協議，以在建設期間為該項目提供資金。如果貸款協議下的貸款人實現了貸款的擔保，富通可能被要求加快其股本出資，這可能超過融資框架下對富通的其他要求，最高可達$235百萬.
UNS Energy與四角和露娜的參與者有聯合發電性能保證，協議分別於2041年和2046年到期，聖胡安和納瓦霍的協議將退役。參與者已保證，如果發生拖欠款項的情況，每個沒有違約的參與者將承擔其按比例分攤的費用，否則將由違約參與者支付。作為交換，非違約參與者有權獲得其在違約參與者發電能力中的比例份額。在聖胡安和納瓦霍的案例中，參與者將向違約方尋求財務追回。這些擔保沒有最高限額，但最高限額為#美元。339四角一百萬。截至2022年12月31日，有不是在這些擔保下的義務。
Central Hudson是與其他公用事業公司共同開發、擁有和運營紐約州輸電項目的投資參與者。Central Hudson的最高承諾是$74100萬美元，併為其出具了父母擔保。截至2022年12月31日，有不是本保證項下的義務。
截至2022年12月31日，FortisBC Holdings Inc.(以下簡稱FHI)擁有美元142數以百萬計的父母擔保未結清，以支持艾特肯克里克的存儲優化活動。
偶然性
2013年4月，冷水印第安人樂隊(“樂隊”)在不列顛哥倫比亞省最高法院就保留土地上一條管道通行權的權益提起訴訟，將FHI和Fortis列為被告。這條管道由FHI(當時的Terasen Inc.)轉讓。2007年被收購給Kinder Morgan Inc.。Band尋求取消對Band使用和享有保留土地的不當幹擾的通行權和損害賠償。2016年，聯邦法院駁回了班德對部長同意進行司法審查的申請。2017年，聯邦上訴法院擱置了部長的同意，將此事發回部長重新決定。不是由於結果尚不能合理確定，已累計數額。