美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
(標記一) | |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 | |
截至本財政年度止2019年12月31日
或
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 | |
關於從到的過渡期
賓夕法尼亞州
 | ||||
佣金文件編號 | 註冊人；公司註冊狀態；地址和 電話號碼 | 税務局僱主身分證號碼 | ||
(215 ) 286-1700
(212 ) 664-4444
根據ACT第12(B)條登記的證券： | ||||
康卡斯特公司- | ||||
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 | ||
NBC環球傳媒，有限責任公司-無 | ||||
根據ACT第12(G)條登記的證券： 康卡斯特公司-無 NBC環球傳媒，有限責任公司-無 | ||||
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。
康卡斯特公司 | ☒ | 不是 | ☐ | |||||
NBC環球傳媒有限責任公司 | ☒ | 不是 | ☐ | |||||
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。
康卡斯特公司 | 是 | ☐ | ☒ | |||||
NBC環球傳媒有限責任公司 | 是 | ☐ | ☒ | |||||
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
康卡斯特公司 | ☒ | 不是 | ☐ | |||||
NBC環球傳媒有限責任公司 | ☒ | 不是 | ☐ | |||||
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。
康卡斯特公司 | ☒ | 不是 | ☐ | |||||
NBC環球傳媒有限責任公司 | ☒ | 不是 | ☐ | |||||
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義：
康卡斯特公司 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | 新興成長型公司 | |||
NBC環球傳媒有限責任公司 | 大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | ☒ | 規模較小的報告公司 | 新興成長型公司 | |||
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
康卡斯特公司 | ☐ | |||||||
NBC環球傳媒有限責任公司 | ☐ | |||||||
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。
康卡斯特公司 | 是 | 不是 | ☒ | |||||
NBC環球傳媒有限責任公司 | 是 | 不是 | ☒ | |||||
截至6月30日，2019，註冊人的非關聯公司持有的康卡斯特公司普通股的總市值為$190.526 十億.
註明截至最後實際可行日期，註冊人所屬的每一股票類別的已發行股份數目：
自.起2019年12月31日，有幾個4,543,590,270 康卡斯特公司A類普通股和9,444,375 已發行的B類普通股。
不適用於NBC Universal Media，LLC。
NBC環球傳媒有限責任公司符合表格10-K的一般指示I(1)(A)、(B)和(D)中規定的條件，因此以簡化的披露格式提交本表格。
以引用方式併入的文件
康卡斯特公司-第三部分-註冊人為目前定於6月舉行的年度股東大會提交的最終委託書2020.
NBC環球傳媒，有限責任公司-無
目錄表
康卡斯特公司
2019表格10-K的年報
目錄表
第一部分 | ||
項目1 | 業務 | 1 |
第1A項 | 風險因素 | 20 |
項目1B | 未解決的員工意見 | 27 |
項目2 | 屬性 | 27 |
第3項 | 法律訴訟 | 28 |
項目4 | 煤礦安全信息披露 | 28 |
第II部 | ||
第5項 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 29 |
項目6 | 選定的財務數據 | 31 |
第7項 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 32 |
第7A項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 59 |
項目8 | 康卡斯特公司財務報表及補充數據 | 62 |
項目9 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 108 |
第9A項 | 控制和程序 | 108 |
項目9B | 其他信息 | 109 |
第三部分 | ||
第10項 | 董事、高管與公司治理 | 110 |
項目11 | 高管薪酬 | 111 |
項目12 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 111 |
第13項 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 111 |
項目14 | 首席會計師費用及服務 | 112 |
第四部分 | ||
項目15 | 展品和財務報表附表 | 113 |
項目16 | 表格10-K摘要 | 120 |
簽名 | 121 | |
NBC環球媒體、有限責任公司財務報表和補充數據 | 123 | |
説明性説明
這份10-K表格年度報告是由康卡斯特公司(“康卡斯特”)和NBC環球傳媒有限公司(“NBC環球”)分別提交的合併報告。康卡斯特擁有NBC環球的所有普通股權益，而NBC環球符合10-K表格中一般指令I(1)(A)、(B)和(D)中規定的條件，因此正在以簡化的披露格式在本表格10-K中提交其信息。康卡斯特和NBC環球分別代表自己提交了本報告中包含的與自己相關的信息，兩家公司都沒有就與另一家公司相關的信息做出任何陳述。如果提供的信息或解釋對每家公司基本相同，則該信息或解釋已合併到本報告中。如果每家公司的信息或解釋大體上不同，則提供單獨的信息和解釋。此外，本報告還包括每家公司的單獨合併財務報表以及合併財務報表的附註。
目錄表
除非另有説明，否則在本10-K表格年度報告中，我們將康卡斯特及其合併子公司稱為“我們”、“我們”和“我們”；將康卡斯特有線通信有限責任公司及其合併子公司稱為“康卡斯特電纜”；將康卡斯特控股公司稱為“康卡斯特控股”；將NBC環球有限責任公司稱為“NBC環球控股”；將NBC環球企業股份有限公司稱為“NBC環球企業”；將天空有限公司及其合併子公司稱為“天空”。
本年度報告採用Form 10-K格式，以截至2019年12月31日。這份10-K表格年度報告對提交給它的文件進行了修改和取代。
美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)允許我們“通過引用併入”我們向其提交的信息，這意味着我們可以通過讓您直接查閲這些文件來向您披露重要信息。通過引用併入的信息被視為本年度報告Form 10-K的一部分。此外，我們未來向美國證券交易委員會提交的信息將自動更新並取代本年度報告中包含的10-K表格中的信息。
我們的註冊商標包括Comcast、NBC Universal以及Comcast和NBC Universal徽標。這份Form 10-K年度報告還包含我們以及其他公司擁有的其他商標、服務標記和商號。
目錄表
第一部分
項目1：業務
我們是一家全球媒體和技術公司，擁有三項主要業務：康卡斯特有線電視、NBC環球和天空。我們於2001年12月根據賓夕法尼亞州的法律註冊成立。通過我們的前輩，我們自1963年以來一直開發、管理和運營電纜系統。通過2011年和2013年的交易，我們收購了NBC環球，並在2018年第四季度收購了Sky。
我們介紹了我們在(1)康卡斯特有線在一個可報告業務部門，稱為有線通信；(2)NBC環球在四個可報告業務部門：有線網絡、廣播電視、電影娛樂和主題公園(統稱為“NBC環球部門”)的運營；以及(3)在一個可報告業務部門中的天空。
• | 有線通信：包括康卡斯特有線電視的業務，康卡斯特有線電視是以Xfinity品牌為美國住宅客户提供高速互聯網、視頻、語音、無線以及安全和自動化服務的領先提供商；我們還向商業客户提供這些和其他服務，並銷售廣告. |
• | 有線電視網絡：主要由以下部分組成包括我們提供各種娛樂、新聞和信息以及體育內容的國家有線電視網；我們的地區性體育和新聞網絡；我們的國際有線電視網；我們的有線電視演播室製作業務；以及各種數字資產。 |
• | 廣播電視：包含主要是NBC和Telemundo廣播網，我們的NBC和Telemundo擁有當地廣播電視臺、NBC UNUBSO國家有線電視網、我們的廣播電視演播室製作業務和各種數字資產。 |
• | 電影娛樂：包含主要是環球影業的業務，環球影業在全球範圍內製作、收購、營銷和發行電影娛樂；我們的電影也以照明、夢工廠動畫和焦點功能的名義製作。 |
• | 主題公園：包含主要是位於佛羅裏達州奧蘭多、加利福尼亞州好萊塢和日本大阪的環球主題公園。此外，我們正在開發北京的一個主題公園，中國與一個由中國國有企業組成的財團，以及佛羅裏達州奧蘭多的另一個主題公園。 |
• | 天空：由天空的運營組成，歐洲領先的娛樂公司之一，主要包括直接面向消費者的業務，提供視頻、高速互聯網、語音和無線電話服務，以及內容業務，運營娛樂網絡、天空新聞廣播網絡和天空體育網絡. |
我們的其他商業利益主要包括擁有費城傳單和位於賓夕法尼亞州費城的富國銀行中心競技場的康卡斯特·斯佩塔科爾的運營，以及其他商業舉措，如開發我們的直接面向消費者的流媒體服務孔雀，將以NBC環球內容為特色。
有關我們的可報告業務部門的財務和其他信息，請參閲項目7：管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析，以及本年度報告Form 10-K中包含的康卡斯特和NBC環球合併財務報表的附註2。
可用信息和網站
康卡斯特的電話號碼是(215)2861700，其主要執行辦事處位於賓夕法尼亞州費城康卡斯特中心一號，郵編為19103-2838。NBC環球公司的電話號碼是(2126644444)，其主要執行辦事處位於紐約洛克菲勒廣場30號，NY 10112-0015.康卡斯特和NBC環球的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、當前8-K表格報告以及根據經修訂的1934年證券交易法(下稱“交易法”)第13(A)或15(D)條提交給或提交給美國證券交易委員會的任何此類報告的任何修正案，均可在美國證券交易委員會網站www.sec.gov和康卡斯特網站www.comCastation.com上免費獲取，並在報告以電子方式提交給美國證券交易委員會後儘快在美國證券交易委員會上免費提供。我們網站上發佈的信息不會合併到我們的美國證券交易委員會備案文件中。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 1 | |
目錄表
我們的業務描述
有線通信細分市場 |
有線通信在美國單獨提供高速互聯網、視頻、語音、無線以及安全和自動化服務，並通過其有線分發系統以折扣價向住宅和企業客户提供捆綁服務。收入主要來自訂購我們服務的住宅和商業客户，這些服務是單獨和捆綁銷售的，還來自廣告銷售。捆綁服務旨在滿足我們不同客户羣的需求，從包括有限頻道的視頻或流媒體服務打包的高速互聯網服務，到包括高速互聯網、視頻、語音、無線以及安全和自動化服務的五種產品捆綁服務。訂閲費和相關費用根據客户獲得的服務和功能以及他們使用的設備類型而有所不同，客户通常按月預付賬單。我們的部分住宅客户遵守有線電視服務的最低期限合同，合同期限通常為1至2年。幾乎所有商業客户最初都簽訂了最低期限的合同，通常期限從2年到5年不等。持有最低期限合同的客户只能根據合同條款停止服務。
自.起2019年12月31日，有線通信擁有3150萬總的客户關係，包括2910萬住宅客户關係和240萬商務客户關係，並經過了5800多萬户家庭和企業。如果我們可以在不進一步延長傳輸線的情況下將家庭和企業連接到我們的電纜分配系統，並根據最佳可用信息進行估計，則認為家庭和企業通過了。自.起2019年12月31日，家庭和企業的總客户關係滲透率為54%。
我們所服務的地區
下面的地圖突出顯示了有線通信截至2019年12月31日以及我們擁有250,000或更多客户關係的指定市場區域(“DMA”)，其中以粗體顯示的位置代表截至2019年12月31日.
2 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
高速互聯網
有線電視通信服務高速互聯網服務，下行速度最高可達1吉比特每秒(“Gbps”)，基於光纖的速度最高可達2 Gbps。這些服務包括訪問在線門户和移動應用程序，這些應用程序為用户提供管理家庭Wi-Fi網絡、電子郵件、通訊錄、日曆和在線安全功能的能力。
在整個業務範圍內，有線通信部署了面向客户的無線網關，將互聯網和語音調制解調器與Wi-Fi路由器相結合，通過户內和户外Wi-Fi網絡提供可靠的互聯網速度和增強的覆蓋範圍。擁有無線網關的客户還可以使用xFi品牌的全家應用程序和在線門户遠程個性化和管理他們的Wi-Fi網絡，其中包括查看和更改他們的Wi-Fi密碼、識別哪些設備連接到他們的家庭網絡、設置父母控制和時間表、高級安全和其他功能。有線通信繼續擴大其住宅、户外和商業Wi-Fi熱點網絡。不訂閲我們視頻服務的某些高速互聯網客户也會收到Flex，這是一種流媒體設備，可以在他們的電視上訪問各種節目和其他第三方互聯網應用。
自.起2019年12月31日, 2640萬住宅客户訂購了我們的高速互聯網服務。
視頻
有線通信主要通過我們的X1平臺、互聯網協議(“IP”)和支持雲的視頻平臺提供各種視頻服務。視頻客户可以訪問數百個頻道，具體取決於服務級別，通常範圍從有限的基本服務(可訪問20到60個頻道)到全面服務(可訪問300多個頻道)。視頻服務通常包括由國家廣播網、地方廣播站以及國家和區域有線電視網提供的節目，以及政府和公眾訪問的節目。我們的視頻服務還包括訪問視頻點播服務(“On Demand”)和交互式屏幕上的節目指南。我們的點播服務為視頻客户提供訪問我們圖書館中包含的數十萬個節目選擇的機會。其他內容，主要是電影和特殊活動節目，如體育賽事和音樂會，可以租用，或者在某些情況下購買以數字形式擁有。客户還可以獲得高清(HD)視頻服務，通過高清機頂盒提供高分辨率的畫面質量、改進的音頻質量和寬屏格式，以及廣泛的高清節目選擇。客户還可以選擇訂閲其他服務，包括數字錄像機(DVR)服務，該服務允許客户錄製和存儲節目，並在他們方便的時候播放節目，包括在線和通過我們的移動應用程序，以及暫停和倒帶直播電視。此外，客户可以訂閲付費網絡，這些網絡通常在不中斷商業活動的情況下提供電影、原創節目、現場直播和預先錄製的體育賽事和音樂會, 和其他功能。我們還提供視頻服務套餐，其中包括大量的外語節目和其他專業層次的節目。我們根據適用的當地和聯邦法規要求，針對特定的節目偏好、人口統計和地理區域定製我們的視頻服務。
通過X1平臺，客户可以集成搜索功能，包括使用聲控遙控器、個性化推薦以及訪問和集成某些第三方互聯網應用程序，如Netflix、Amazon Prime Video和YouTube。此外，X1還提供各種音樂應用程序，如Pandora。
客户可以通過Stream移動應用程序和在線門户訪問他們的視頻服務，這些應用程序和在線門户允許他們查看某些直播節目和點播內容，並瀏覽節目清單。此外，有線通信在我們的整個業務範圍內提供流媒體視頻服務，允許高速互聯網客户購買視頻服務，並以月費將直播節目流傳輸到電腦、平板電腦、智能手機或其他設備上。
自.起2019年12月31日, 2030萬住宅客户訂閲了我們的視頻服務。
語聲
有線通信使用互連的互聯網協議語音(VoIP)技術提供語音服務。這些服務提供無限制或基於使用的本地和國內長途電話，幷包括國際呼叫計劃、語音郵件、語音郵件轉錄、文本消息和各種呼叫功能選項，如呼叫者ID和呼叫等待。對於擁有高速互聯網服務的客户，語音服務還包括通過在線門户或移動應用訪問和管理語音郵件、短信和其他賬户功能的能力。
自.起2019年12月31日, 990萬住宅客户訂購了我們的語音服務。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 3 | |
目錄表
無線
有線通信使用移動虛擬網絡運營商(“MVNO”)權利提供無線電話服務，通過Verizon的無線網絡和我們現有的室內和室外Wi-Fi熱點網絡提供服務。這些服務目前僅作為我們捆綁服務的一部分提供給在我們的有線電視分銷區域內訂購高速互聯網服務的住宅客户，未來也可能以類似的條款提供給小企業客户。客户可以選擇按無限制數據套餐或按所用數據GB付費。客户可以攜帶自己的設備或購買手機，並可以選擇預付費用或在24個月內免息融資。
自.起2019年12月31日，有幾個210萬激活了訂閲我們無線服務的無線線路。個別客户關係可能有多條線路。
商業服務
電纜通信為企業提供各種產品和服務。高速互聯網服務提供高達1 Gbps的下行速度和高達10 Gbps的光纖速度。我們為小型企業提供的服務主要包括類似於向住宅客户提供的高速互聯網服務以及語音和視頻服務，以及基於雲的網絡安全服務、無線備份連接、高級Wi-Fi解決方案、視頻監控服務和提供文件共享、在線備份和網絡會議等功能的基於雲的服務。我們還提供連接多個地點的以太網網絡服務，為中型客户和大型企業提供更高的下行和上行速度選擇，以及高級語音服務，以及為酒店和其他大型場館提供的視頻解決方案。此外，我們還為移動網絡運營商提供蜂窩回程服務，幫助他們管理網絡帶寬。
有線通信已經擴大了它的服務產品包括面向中型和企業客户的軟件定義的網絡產品。較大的企業還可能獲得與Wi-Fi網絡、路由器管理、網絡安全、業務連續性風險等服務相關的支持服務。這些服務主要提供給財富1000強公司和其他擁有多個地點的大型企業在有線電視通信的電纜分銷區域內外，我們都與其他公司達成了協議，利用他們的網絡在我們的服務區域之外提供覆蓋。
廣告
作為有線通信的一部分與有線電視網絡的分銷協議，我們通常會收到通過銷售的預定廣告時間的分配我們的面向當地、地區和全國廣告商的廣告業務。在大多數情況下，可用的廣告單元由我們的銷售隊伍。在某些情況下，我們工作以代理公司為延伸我們的銷售隊伍要銷售分配給廣告單位的一部分我們。有線通信還代表着其他多頻道視頻提供商在某些市場的廣告銷售努力。此外,我們產生了在我們的數字平臺上銷售廣告的收入。我們還提供面向媒體行業客户的技術、工具、數據驅動的服務和市場解決方案，使廣告商能夠更有效地與其目標受眾互動。
其他
電纜通信提供安全和自動化服務，通過我們的在線門户、移動應用程序或X1平臺提供家庭監控服務，並能夠管理家庭內的其他功能，如照明和室內温度。我們還將我們的技術平臺授權給其他多頻道視頻提供商。
自.起2019年12月31日, 140萬住宅客户訂閲了我們的安全和自動化服務。
技術
電纜通信的電纜分配系統使用光纖和同軸電纜混合網絡，我們相信該網絡具有足夠的靈活性和可擴展性，能夠支持我們未來的技術需求。該網絡提供雙向傳輸，這對於提供高速互聯網服務、交互式視頻服務(如點播)、語音服務以及安全和自動化服務至關重要。
有線通信繼續專注於設計、開發和部署下一代媒體和內容交付平臺的技術舉措，例如X1平臺和相關的雲DVR技術，以及Flex，這些平臺使用IP技術和我們自己的雲網絡服務器來提供視頻和高級搜索功能，包括通過聲控遙控器，並提供對某些第三方互聯網應用的訪問。
電纜通信公司繼續部署1 Gbps的高速互聯網服務，在其業務範圍內利用DOCSIS 3.1技術，並將繼續擴大其DOCSIS 3.1基礎設施的容量，包括實施DOCSIS FDX，這將使我們的混合光纖和同軸電纜網絡能夠推出多千兆服務。
4 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
供應來源
有線通信授權我們的高速互聯網服務的軟件產品，如電子郵件和安全軟件，以及內容，如其在線門户的新聞饋送，從各種供應商。根據與這些供應商簽訂的這些合同，我們一般按固定費用支付費用，如果是軟件產品許可，則按訂户付費，如果是內容許可，則按視頻廣告收入份額支付。
為了提供視頻服務，有線通信從有線電視和廣播網以及從當地廣播電視臺獲得了相當大一部分節目的許可證。我們試圖與這些編程提供商簽訂長期的編程分發協議。與這些節目發行協議相關的費用通常基於能夠觀看節目的訂户數量和提供內容的平臺。我們尋求在分銷協議中包括通過多個交付平臺提供此類節目的權利，例如通過我們的點播服務、在線門户、移動應用程序和流媒體服務。
對於語音服務，語音郵件和短信等軟件產品是根據多年合同從各種供應商那裏獲得許可的。支付的費用一般以相關服務的消費為基礎。
對於無線服務，我們有一項MVNO協議，允許我們使用Verizon的無線網絡提供服務。
電纜通信從數量有限的供應商購買大量機頂盒和某些其他客户端設備、網絡設備和服務，以向住宅和企業客户提供服務。
電纜通信使用兩家主要供應商為我們的住宅和商業客户提供客户賬單。
客户和技術服務
有線通信的客户服務呼叫中心提供全天候電話應答能力、電話營銷和其他服務。我們的技術服務團隊執行各種任務，包括安裝、工廠維護和升級其電纜分配系統。
銷售和市場營銷
有線通信通過其客户服務呼叫中心、零售店、客户服務中心、網站、門到門銷售、電話銷售和第三方網點，以及通過直接郵件、電視和互聯網的廣告，直接向住宅和商業客户提供服務。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 5 | |
目錄表
NBC通用段 |
NBC環球是世界領先的媒體和娛樂公司之一，為全球觀眾開發、製作和分發娛樂、新聞和信息、體育和其他內容，並在全球擁有和運營主題公園。
有線電視網絡
有線電視網絡由提供各種娛樂、新聞和信息以及體育內容的國家有線電視網絡、地區性體育和新聞網絡、國際有線電視網絡和有線電視製片廠業務組成。它還擁有各種數字資產，其中包括與品牌結盟的網站。
下表概述了NBC環球的全國性有線電視網絡及其面向美國家庭的廣告覆蓋範圍。
有線電視網絡 | 美國近似值 截至的家庭數 2019年12月31日 (單位：百萬)(a) | 編程説明 | |
美國網絡 | 87 | 綜合娛樂 | |
E! | 84 | 娛樂和普普文化 | |
賽飛 | 84 | 基於想象力的娛樂 | |
布拉沃 | 84 | 娛樂、文化和藝術 | |
微軟全國廣播公司 | 83 | 新聞、政治評論和信息 | |
CNBC | 82 | 商業和金融新聞 | |
NBC體育電視網 | 80 | 體育 | |
氧 | 70 | 女性的犯罪、神祕和懸念 | |
高爾夫頻道 | 68 | 高爾夫比賽和高爾夫娛樂 | |
萬能兒童 | 54 | 兒童娛樂節目 | |
奧林匹克頻道 | 34 | 奧運賽事和奧運主題原創內容 | |
CNBC世界 | 28 | 全球金融評論 | |
(a) | 家庭數據是基於尼爾森公司12月份的2019家庭宇宙評估報告，奧林匹克頻道除外，它是由SNL Kagan提供的信息得出的。尼爾森的報告包括基於傳統和某些虛擬多頻道視頻提供商的訂户的估計。尼爾森報告並不基於我們提供的信息，僅用於比較我們的有線電視網絡和我們的同行運營的有線電視網絡。 |
我們的地區性體育和新聞網絡為全美2600多萬家庭提供服務，包括巴爾的摩/華盛頓、波士頓、芝加哥、費城、波特蘭、薩克拉門託和舊金山等市場。
收入主要來自節目的發行和許可，以及我們網絡和數字資產上的廣告銷售。我們在美國和國際上向多頻道視頻提供商營銷和分銷有線網絡節目，包括傳統的線性節目提供商和為線性節目提供流媒體服務的虛擬提供商。我們還向訂閲視頻點播服務(如亞馬遜、Hulu和Netflix提供的服務)營銷和分發有線網絡節目。這些發行商可以在電視上提供內容，包括通過視頻點播服務、在線和移動應用程序。
有線電視網製作自己擁有的節目或從第三方獲得節目的權利，包括體育節目權利，這些權利將在下文的“廣播電視”標題下討論。NBC環球的有線電視演播室業務為我們自己的有線電視網絡和第三方識別、開發和製作原創內容。我們將自己擁有的內容授權給有線電視和廣播網絡，並訂閲視頻點播服務。我們還出售標清DVD和藍光光盤(統稱為DVD)上的自有內容，並通過iTunes等數字發行服務銷售。我們預計，我們的有線電視演播室製作業務也將為孔雀製作內容並將內容授權給孔雀。
廣播電視
廣播電視運營着NBC和Telemundo廣播網絡，這兩個網絡總共覆蓋了所有50個州的觀眾和廣告商，以及我們擁有的NBC和Telemundo地方廣播電視臺、NBC Universal so國家有線電視網絡、廣播電視演播室製作業務，以及各種數字資產，主要包括與品牌結盟的網站。收入主要來自在我們的網絡和數字資產上銷售廣告、節目許可以及根據轉播同意協議收取的費用以及從NBC附屬和Telemundo附屬的地方廣播電視臺收取的相關費用。
6 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
NBC電視網
NBC網絡通過全美200多家附屬電視臺向幾乎所有美國電視家庭提供娛樂、新聞和體育節目，其中包括NBC環球旗下的11家NBC附屬地方廣播電視臺。NBC電視網的節目庫包括對10萬多集流行電視內容的不同性質的版權，包括當前和經典標題、無劇本節目、體育、新聞、長篇和短篇節目，以及來自世界各地的本地製作節目。
NBC網絡製作自己擁有的節目或從第三方獲得節目製作權。NBC環球對多年期節目的版權授權有各種合同承諾，主要是體育節目。最重要的體育節目承諾包括美國到2032年夏季和冬季奧運會的轉播權，以及與NFL達成的製作和轉播特定數量的常規賽和季後賽的協議，包括週日晚間足球貫穿2022-23賽季以及2022年的超級碗。我們還擁有2020-21賽季之前指定數量的NHL比賽、2021-22賽季之前的英超足球比賽、2024年前的某些納斯卡賽事以及2030年前的某些PGA巡迴賽和其他高爾夫賽事的美國轉播權。NBC環球的體育節目協議還包括在我們的國家有線電視網絡(包括NBC體育網絡和高爾夫頻道)以及地區體育網絡以及在線(包括通過移動應用程序)上分發內容的權利。
廣播電視製片廠的製作業務開發和製作原創內容，包括劇本和非劇本節目系列和脱口秀節目。這些原創內容被授權給NBC環球和第三方擁有的廣播網絡、有線電視網絡和當地廣播電視臺，以及訂閲視頻點播服務，並通過DVD和數字分發服務在美國和國際上銷售。廣播電視製片廠的製作業務還為當地市場製作首批辛迪加節目，並在美國當地廣播電視臺逐個市場播出。我們目前在網絡外辛迪加市場上向當地廣播電視臺和有線電視網絡分發我們的一些電視節目在最初播出後，以及圖書館中的較舊電視節目。我們預計，我們的廣播電視演播室製作業務也將為孔雀製作內容並將內容授權給孔雀。
NBC地方廣播電視臺
自.起2019年12月31日，NBC環球擁有並運營11家隸屬於NBC的地方廣播電視臺，包括10大一般市場中8家的電視臺，這些電視臺總共覆蓋了大約3100萬美國電視家庭，約佔美國電視家庭的29%。除了播放NBC網絡的國家節目外，我們的地方廣播電視臺還製作新聞、體育、公共事務和其他滿足當地需求的節目，並從其他來源獲得辛迪加節目。
Telemundo
Telemundo是一家領先的西班牙裔媒體公司，在美國和國際上製作、獲取和分發西班牙語內容。Telemundo的業務包括Telemundo網絡、30家擁有的地方廣播電視臺和NBC Universal so國家有線電視網絡。
Telemundo網絡是領先的西班牙語廣播網絡，以原創電視連續劇、電影、新聞、特輯和體育賽事為特色。Telemundo主要通過其製作工作室開發原創節目，並從第三方獲得節目編制權。我們擁有2026年前FIFA世界盃的西班牙語美國轉播權。
Telemundo地方廣播電視臺
自.起2019年12月31日，Telemundo擁有30家附屬於Telemundo網絡的地方廣播電視臺，包括波多黎各的一家獨立電視臺和美國前20個拉美裔市場中19個市場的電視臺，截至2019年12月31日.
拍攝的娛樂節目
電影娛樂公司主要在全球範圍內製作、收購、營銷和發行電影娛樂節目。它還包括電影票務和娛樂業務Fandango、我們的消費品業務和現場舞臺製作業務。我們還發行由第三方製作的電影娛樂節目。
電影娛樂公司既可以單獨製作內容，也可以與其他工作室或製作公司以及其他實體合作製作內容。NBC環球的電影主要以環球影業、照明、夢工廠動畫和焦點功能的名稱制作。電影主要通過NBC環球自己的營銷和發行業務在全球範圍內進行營銷和發行。Filmed Entertainment還獲得由他人制作的電影的發行權，這些發行權可能限於特定的地理區域、特定的媒體形式或特定的時間段。Filmed Entertainment的內容包括戲劇電影、直接到視頻的電影和一個由5000多部各種類型的電影組成的電影庫。
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Filmed Entertainment已經並可能繼續與第三方(包括製片廠和非製片廠實體)達成電影聯合融資安排，以共同資助或發行我們的某些電影作品。這些安排可以採取各種形式，但在大多數情況下，涉及向投資者授予電影的經濟權益。投資者通常承擔與他們在電影中的所有權成比例的所有權的全部風險和回報。
我們製作和收購的大部分電影最初都是為了在電影院放映而發行的。電影在影院上映後，我們通過各種方式出售和授權電影。我們通過出售電影在全球範圍內發行電影DVD到零售店和租賃亭，以及通過多頻道視頻提供商提供的數字分發服務和視頻點播服務，包括有線通信和天空部分。我們還向有線、廣播和付費網絡授權電影，包括從電影資料庫中選擇的電影，訂閲視頻點播服務，以及視頻點播和按次付費服務。隨着消費者繼續尋求其他方式觀看電影娛樂公司的內容，通過訂閲視頻點播服務獲得許可的電影數量正在增加。我們預計，我們的電影製片廠也將為孔雀製作內容並將內容授權給孔雀。
主題公園
主題公園主要由佛羅裏達州奧蘭多、加利福尼亞州好萊塢和日本大阪的環球主題公園組成。環球奧蘭多包括兩個主題公園，佛羅裏達環球影城和環球冒險羣島，以及我們的水上公園火山灣，我們正在建設一個額外的主題公園，名為環球Epic宇宙。環球奧蘭多還包括奧蘭多環球城市步行街(Universal CityWalk Orlando)，這是一個集餐飲、零售和娛樂為一體的綜合體，以我們擁有非控股權益的現場主題酒店為特色。位於加利福尼亞州好萊塢的環球主題公園主要由好萊塢環球影城和環球城市步行街組成。位於日本大阪的環球主題公園主要由環球影城日本公司組成。NBC環球還在北京開發一個主題公園，中國和一個由中國國有企業組成的財團。此外，主題公園還向擁有和運營新加坡聖淘沙島環球影城新加坡主題公園的第三方授予環球影城品牌名稱和其他知識產權的使用權，並提供其他服務。
收入主要來自環球主題公園的遊客消費在佛羅裏達州的奧蘭多、加利福尼亞州的好萊塢和日本的大阪。主題公園授權將來自第三方的大量知識產權用於其遊樂設施、景點和促銷活動中的主題元素。
天空段 |
天空電視臺是歐洲領先的在七個地區經營的娛樂公司，包括西歐四個最大的付費電視市場中的三個：英國、意大利和德國。大部分收入來自天空的直接面向消費者的業務，該業務已經2400萬面向零售客户，主要涉及向住宅和企業客户分發各種視頻頻道。天空擁有多元化的付費電視頻道組合，提供娛樂、新聞、體育和電影，這些頻道包括在天空的訂閲視頻服務中，並通過各種分銷合作伙伴關係授權給第三方視頻提供商，覆蓋另外390萬家庭。Sky還提供了高速在部分國家/地區提供互聯網、語音和無線電話服務。Sky的視頻、高速互聯網、語音和無線電話服務可以單獨購買，也可以捆綁購買。
視頻
Sky的視頻服務包括通過衞星傳輸和寬帶連接相結合提供的直接到户(DTH)視頻服務，並以Sky品牌銷售在……裏面英國、愛爾蘭、意大利、德國和奧地利。Sky還提供Over the Top(OTT)在互聯網上提供視頻內容的視頻服務，在這些國家以及西班牙和瑞士作為一個獨特的品牌進行營銷.
Sky的DTH視頻服務以套餐形式直接銷售給客户，其中包括Sky擁有的娛樂和體育頻道、第三方擁有的頻道以及當地免費公共廣播頻道的各種選擇。除了直播式直播內容外，Sky的平臺還為某些電視節目提供點播、本季和上一季節目庫的訪問。Sky提供的服務是按國家定製的，每個市場都有單獨的套餐。基本套餐包括英國和愛爾蘭約98個付費電視頻道，意大利約72個頻道，以及德國和奧地利約28個頻道。提供兒童、體育、電影和高清節目的專業層，需要額外收費。Sky的服務還包括某些體育賽事的按次付費節目，允許客户以及那些沒有訂閲的客户付費購買或租賃節目。
Sky的DTH視頻服務主要通過機頂盒視頻平臺分發給客户，包括通過Sky的下一代視頻平臺Sky Q。客户能夠一次錄製多個節目，下載內容和錄製以在兼容設備上離線觀看，對於Sky Q家庭，可以在一個房間暫停節目並繼續
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在另一個地方觀看。Sky Q為客户提供個性化內容推薦和使用聲控遙控器，以及集成訪問Netflix、Spotify、Vevo和YouTube等其他提供商的內容。
Sky的OTT視頻服務提供從每天、每週或每月訪問娛樂、體育、電影和兒童節目的套餐。娛樂套餐包括天空電視臺擁有的娛樂頻道和廣泛的點播節目系列。體育套餐提供了對天空電視臺擁有的體育頻道的訪問，電影套餐包括對電影資料庫的訪問，其中包括每月40部或更多的新電影。兒童套餐包括數千小時的兒童友好點播節目。
除訂閲Sky的OTT視頻服務的客户外，客户一般需要訂閲至少1年的初始合同期限，並且只能根據合同條款終止服務。訂閲費和相關費用根據客户獲得的服務和功能以及他們使用的設備類型而有所不同，客户通常按月預付賬單。
電視頻道
Sky擁有的娛樂頻道包括英國和愛爾蘭的Sky One、Sky Arts和Sky Atlantic；意大利的Sky Atlantic、Sky Uno和Sky Arte；以及德國和奧地利的Sky Atlantic和Sky 1。Sky還擁有Sky Sports品牌下的付費體育頻道和Sky Cinema品牌下的付費電影頻道，包括家庭和兒童電影頻道。Sky還播放了幾個Sky品牌的免費頻道，包括英國和愛爾蘭的Sky News，意大利的Sky TG24和德國的Sky Sports News。
天空電視臺從第三方手中獲得了擁有的頻道的節目權，在某些情況下是以獨家方式獲得的。天空電視臺對多年節目的版權授權有各種合同承諾，主要是體育節目和獨家娛樂節目。我們最重要的體育節目承諾包括到2022年的英超足球比賽的英國轉播權；到2021年的德甲和歐洲足球冠軍聯賽聯盟(“UCL”)的德國轉播權；到2021年的意大利轉播權。我們最重要的娛樂節目承諾包括與HBO、Showtime、華納兄弟、NBC環球和迪士尼(“迪士尼”)的獨家轉播權。Sky也越來越多地創建和投資原創腳本內容，這些內容在其所有領土上廣播並銷售到其他市場，我們預計我們的Sky工作室製作業務也將為孔雀製作內容並向其授權。
除了將自有頻道作為其視頻服務的一部分，Sky還通過批發安排和與合作伙伴的安排在第三方平臺上分銷其自有頻道，這些合作伙伴將Sky自有頻道作為代理分銷給各自的客户羣。此外，Sky許可證將擁有和收購的節目轉給第三方視頻提供商.
廣告
天空電視臺通過其擁有的電視頻道銷售廣告和贊助，並代表第三方頻道的銷售努力。天空還銷售定向廣告，並從在線和移動廣告以及其點播服務的廣告中獲得收入。
其他服務
Sky在英國和愛爾蘭提供高速互聯網和語音服務。Sky提供光纖到機櫃、標準銅纜數字用户線(“DSL”)寬帶和光纖到户(“FTTH”)服務，在英國的下載速度高達150兆比特每秒，在愛爾蘭高達1Gbps。在英國，Sky使用自己的核心光纖網絡和第三方電信提供商網絡上的批發安排作為核心網絡，並收費從第三方網絡運營商那裏接入“最後一英里”網絡，為客户提供服務。在意大利，天空通過與幾家意大利寬帶和電信供應商的聯合營銷協議，提供具有高速互聯網和電話服務的視頻服務，並計劃在2020年推出使用Open Fibre的FTTH服務，以提供高速互聯網接入和語音服務。Sky使用自己的核心光纖網絡和從Telefónica訪問網絡資產的安排相結合，向英國客户提供無線電話服務。
技術和供應來源
對於大多數客户來説，Sky的直接到户視頻平臺是通過單向數字衞星傳輸提供的，用於分發線性電視頻道，並通過具有本地DVR存儲和高速雙向寬帶連接的機頂盒來提供接入廣泛的點播和其他服務。Sky平臺還結合了用於家庭分發的Wi-Fi連接，從而實現了無線多房間消費，Sky還開發了一系列後端和客户端軟件應用程序，為客户提供跨多個第三方設備和在家中和家外按需訪問其內容的權限。Sky的OTT視頻服務是通過互聯網提供的。
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天空依靠各種電信提供商為其客户提供視頻、高速互聯網、語音和無線電話服務。例如，Sky依靠從第三方租賃的衞星提供大部分視頻服務。此外，根據英國和意大利目前的監管制度，Sky能夠以受監管的條款接入第三方電信提供商擁有的網絡，在大多數情況下提供其高速互聯網和語音服務。
為了提供視頻服務，除了自己擁有的頻道外，天空還向運營電視頻道的第三方節目提供商發放了節目許可證。天空電視臺試圖與這些節目提供商簽訂長期的節目發行協議。與這些節目發行協議相關的費用通常基於能夠觀看節目的客户數量和天空提供內容的平臺。天空尋求在分銷協議中包括通過多個交付平臺提供此類節目的權利，例如通過點播服務、移動應用和流媒體服務。
客户和家居服務
天空的客户服務業務越來越多地成為數字先行服務。家庭服務小組執行各種任務，包括安裝、維修和升級客户駐地設備。
銷售和市場營銷
Sky通過客户服務呼叫中心、網站、電話營銷、有限數量的零售網點，以及通過直郵、電視和互聯網的廣告，向零售客户提供直接面向消費者的服務。
公司和其他 |
我們的其他商業利益主要包括擁有費城傳單和位於賓夕法尼亞州費城的富國銀行中心競技場的康卡斯特·斯佩塔科爾的業務，以及其他商業計劃，如開發孔雀。
競爭
全我們的許多業務都在競爭激烈、消費者驅動和快速變化的環境中運營，並與越來越多的公司競爭，這些公司向消費者提供廣泛的通信產品和服務以及娛樂、新聞和信息內容。技術變革正在進一步加劇和複雜化競爭格局，挑戰現有的商業模式。特別是，消費者越來越多地轉向在線來源來觀看和購買內容，這已經並可能繼續減少我們的視頻客户和有線電視網絡的訂户數量，儘管它使高速互聯網服務對消費者更加重要。此外，消費者可供選擇的娛樂節目越來越多，加劇了觀眾的分化，使消費者傳統上觀看內容的方式更加分散。這一增長已經並可能繼續導致我們節目頻道的收視率下降。
有線通信細分市場 |
對有線通信服務的競爭主要來自擁有光纖網絡的電話公司和通常提供與我們相當的服務功能、定價和包裝的直播衞星(DBS)提供商。
高速互聯網
電纜通信與許多提供互聯網服務的公司競爭，包括：
• | 有線電話公司和其他有線互聯網服務提供商 |
• | 無線電話公司和其他無線互聯網服務提供商 |
• | 市級寬帶網絡和電力公司 |
• | 衞星寬帶提供商 |
AT&T、CenturyLink、Frontier和Verizon等電話公司已經並將繼續在其網絡中更深入地構建基於光纖的網絡基礎設施，這使它們能夠提供超過傳統DSL技術所能提供的數據傳輸速度，並在我們的許多服務領域提供這些更高速度的服務。某些提供DSL服務的公司提高了數據傳輸速度，降低了價格，或者創建了捆綁服務，以與我們的高速互聯網服務競爭。
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某些其他公司已經推出了FTTH網絡，在我們運營的有限幾個地區提供高速互聯網服務，我們服務地區的某些市政當局也在建設基於光纖的網絡。
許多無線公司正在使用各種網絡類型提供互聯網服務，包括3G和4G，以及最近在有限地點提供的5G、無線寬帶服務和Wi-Fi網絡。這些網絡可與智能手機、筆記本電腦、平板電腦、移動和固定無線路由器以及無線數據卡等設備配合使用。越來越多的商業場所，如零售商場、餐館和機場，也提供Wi-Fi服務。許多地方政府也在考慮或積極推行公共補貼的Wi-Fi和其他互聯網接入網絡。這些無線產品的可用性可能會對我們的高速互聯網服務的需求產生負面影響。
視頻
有線通信在美國與許多不同的來源競爭，這些來源向消費者提供新聞、體育、信息和娛樂節目，包括：
• | DBS提供商，包括AT&T的DIRECTV和DISH Network，向幾乎所有美國家庭傳輸衞星信號，以提供與我們的視頻服務類似的視頻節目和其他信息 |
• | 包括AT&T和Verizon在內的電話公司已經建設並繼續建設基於光纖的網絡，這些網絡提供與我們類似的服務，與我們的服務領域有很大一部分重疊，並且在某些情況下提供包括無線電話服務的捆綁產品 |
• | OTT服務提供商包括： |
◦ | 虛擬多頻道視頻提供商，為線性節目提供流媒體服務，通常涉及較小的節目網絡包，價格低於我們傳統的視頻服務包產品 |
◦ | 訂閲視頻點播服務，如亞馬遜、蘋果、迪士尼、Hulu和Netflix提供的服務，提供在線服務和設備，支持互聯網流媒體和電影、電視節目和其他視頻節目的下載 |
◦ | 直接向消費者提供內容的傳統電視和電影節目製作人、網絡和媒體公司 |
• | 在我們所服務的社區建設和運營有線通信系統的其他提供商，包括以特許有線電視運營商的身份運營的提供商 |
• | 衞星共用天線電視系統，為用户提供改善的本地廣播電視臺接收和我們的有線電視系統提供的大部分節目，並通常服務於多個住宅單元(MDU)、辦公大樓和住宅開發項目 |
• | 其他公司，如地方廣播電視臺，提供多個頻道的免費空中節目，以及視頻租賃服務和家庭娛樂和遊戲產品 |
其中許多競爭對手也擁有可觀的財力，並通過併購進一步加劇了競爭。
語聲
有線通信與有線和無線電話公司競爭，包括現有本地交換運營商(“ILEC”)和競爭本地交換運營商(“CLEC”)，以及其他基於互聯網和VoIP的服務提供商。某些電話公司，如ILECs AT&T和Verizon，擁有長期的客户關係，以及廣泛的現有設施和網絡通行權。一些CLEC還擁有現有的本地網絡和大量的財政資源。此外，隨着客户用無線和基於互聯網的電話服務(如Skype)取代傳統的有線電話服務，我們與其他電話服務提供商的競爭日益激烈。
無線
有線通信的競爭對手是美國的全國性無線電話服務提供商，包括AT&T和Verizon，後者既提供獨立的無線服務，也提供捆綁提供的其他服務，以及地區性的無線通信服務提供商。
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商業服務
有線通信主要與各種電話公司競爭，包括ILEC和CLEC以及廣域網管理服務提供商。這些公司要麼運營自己的網絡基礎設施，要麼使用另一家運營商的全部或部分網絡。我們還與衞星運營商競爭，後者向企業和VoIP公司提供視頻服務，目標客户是各種規模的企業。我們的視頻監控服務與提供視頻監控服務的公司競爭，這些公司同時使用傳統和基於雲/數字解決方案。
NBC通用段 |
有線電視與廣播電視
NBC環球的有線網絡、廣播網絡和擁有的地方廣播電視臺通過向觀眾提供各種形式的節目來爭奪觀眾的注意力和觀眾份額，包括有線、廣播和付費網絡；OTT服務提供商；地方廣播電視臺；家庭娛樂產品；按次付費和視頻點播服務；在線活動，如社交網絡和觀看用户生成的內容；遊戲產品；以及其他形式的娛樂、新聞和信息。
NBC環球的有線網絡、廣播網絡和擁有的地方廣播電視臺與其他有線和廣播網絡、OTT服務提供商和地方電視臺爭奪節目以及直播和創意人才的收購。節目市場競爭非常激烈，特別是體育節目，這類節目的成本很高。
NBC環球的有線網絡與其他有線網絡和節目提供商競爭，爭取多頻道視頻提供商和OTT服務提供商傳輸他們的節目。我們的廣播網絡在美國各地的市場上與其他廣播網絡競爭，以確保與獨立擁有的電視臺建立聯繫，這對於確保向全國觀眾有效地分發廣播網絡節目是必要的。
此外，NBC環球的有線電視和廣播電視演播室製作業務與其他製作公司和內容創作者競爭，以獲得故事資產、創意、表演和技術人員，以及分銷和消費者對其內容的興趣。
拍攝的娛樂節目
電影娛樂公司與其他主要製片廠和獨立電影製片人以及其他娛樂形式爭奪電影和其他娛樂內容的觀眾。影視娛樂的競爭地位主要取決於電影的製作數量、發行和營銷的成功以及消費者的反應。Filmed Entertainment還競爭獲得創意、表演和技術人才，包括編劇、演員、導演和製片人，以及電影劇本。我們還與其他主要製片廠和其他娛樂內容製作人在影院放映電影和在高端網絡上發行電影以及與OTT服務提供商競爭。
主題公園
主題公園與其他多公園娛樂公司以及其他娛樂、住宿、旅遊和娛樂活動提供商競爭。為了保持我們主題公園的競爭力，我們已經並將繼續大量投資於現有和新的主題公園景點、酒店和基礎設施，包括北京、中國和佛羅裏達州奧蘭多的新主題公園。
天空段 |
Sky在歐洲與各種從事媒體、娛樂和通信服務的公司競爭，其中包括有線電視運營商、付費和免費節目提供商、使用新光纖網絡的服務提供商、其他衞星電視提供商、數字地面電視提供商、電信提供商、其他互聯網服務提供商、內容聚合器、家庭娛樂產品公司、開發新技術和設備的公司、以及提供流媒體、下載和其他在線視頻服務的其他新聞、信息、體育和娛樂供應商和提供商。天空的競爭地位可能會受到競爭對手用來提供服務的運輸工具容量的增加或發展，以及價格、產品創新、新技術或不同價值創造方法的降低的負面影響。天空電視臺還與全部或部分由公共資金資助的組織競爭，以履行公共服務廣播任務。
天空電視臺擁有的頻道與多家提供商爭奪節目內容的收購，特別是體育節目，此類節目的成本很高。
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廣告 |
有線通信、有線網絡、廣播電視和天空電視臺與其他電視網絡和電視臺以及所有其他廣告平臺，如數字、廣播和印刷媒體競爭廣告銷售。廣告商向我們購買廣告的意願可能會受到相關網絡、電視臺或頻道收視率下降的不利影響。收視率下降的原因可能是對觀眾休閒時間的競爭加劇，以及可供選擇的娛樂節目越來越多，包括來自OTT服務提供商、在線媒體和其他數字來源的內容導致觀眾碎片化。此外，廣告收入受到越來越多的技術使用的不利影響，如數字錄像機和視頻點播服務，這些技術使消費者能夠更靈活地觀看延時或點播節目，或在節目中快進或跳過廣告。
季節性和週期性
我們的每一項業務都會受到季節性和週期性變化的影響。有線電視通信的業績受到在大學和度假市場接受我們服務的住宅客户的季節性影響。這通常會導致每年第二季度淨增加的客户關係較少。
收入和運營成本及支出(包括總成本和支出，不包括折舊和攤銷費用以及其他運營收益)是週期性的，因為我們定期轉播重大體育賽事，如影響有線電視網絡和廣播電視的奧運會，以及影響廣播電視的超級碗。特別是，由於對這些賽事的廣告時間的需求增加，以及奧運會轉播期間的分銷收入增加，廣告收入增加。由於我們製作這些廣播的成本以及相關轉播權費用的攤銷，運營成本和支出也增加了。
有線通信、有線網絡、廣播電視和天空的收入也受到週期性廣告模式和收視率變化的影響。美國每年第二季度和第四季度以及偶數年的廣告收入普遍較高，這是因為春季和假日季節之前(包括假期)的消費者廣告以及與候選人競選政治職位相關的廣告和以問題為導向的廣告分別增加。有線電視和廣播電視的收入隨節目播出時間的不同而波動，這通常會導致每年第二季度和第四季度的廣告收入較高。Sky的收入在冬季有季節性較高的觀眾水平，在公共服務轉播商租用轉播權的重大體育賽事期間競爭加劇，如奧運會和FIFA世界盃TM.
電影娛樂公司的收入因電影院、DVD和其他各種發行平臺發行的電影的時間、性質和數量的不同而波動。發行日期由幾個因素決定，包括競爭以及假期和假期的時間安排。因此，收入往往是季節性的，每年夏季幾個月和假日季節前後都會出現增長。有線網絡、廣播電視和影視娛樂的內容授權收入也會因我們的內容向持牌人提供的時間而波動。
主題公園的收入隨着主題公園參觀人數的變化而波動，這是由於度假旅行和天氣變化的季節性、當地娛樂產品和新景點的開業，以及貨幣匯率的變化。主題公園通常在春假期間、學校停課的夏季月份和聖誕節假期期間經歷參觀高峯。
天空結果受到接收我們DTH和OTT視頻服務的住宅客户的季節性影響，包括新足球賽季和聖誕節假期的開始。由於營銷費用增加，這通常會在每年下半年帶來更大的淨客户關係增加和更高的訂户獲取成本。
獨家體育轉播權，如當地的歐洲和UCL足球、一級方程式和英國板球，在天空電視臺更廣泛的內容戰略中發揮着關鍵作用。在歐洲，主要體育項目的轉播權通常通過競爭性拍賣程序進行招標，中標者將在三到五年內獲得轉播權。這為Sky創造了一定程度的週期性，儘管主要體育轉播權拍賣的交錯時間通常讓Sky有時間對當前市場競爭動態的任何實質性變化做出反應。天空電視臺的某些重要體育轉播權協議要求在每個賽季開始時付款，導致每年第三季度和第四季度的體育轉播權付款增加。
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立法和監管
修訂後的1934年通信法(“通信法”)和聯邦通信委員會(“FCC”)的法規和政策對我們在美國運營的企業的重要方面產生了影響。這些業務還受到聯邦、州和地方當局的其他監管，以及我們與當地有線電視特許經營當局簽訂的協議的約束。此外，我們的國際業務受其經營所在的外國監管機構的法律和管轄權的約束。
各級政府的立法者和監管機構經常考慮、有時甚至確實改變現有的法律、規則或條例，或對現有的法律、規則或條例的解釋，或規定新的法律、規則或條例，其中任何一項都可能對我們的業務產生重大影響。這些立法者和監管者一直在積極考慮規則制定和立法，有時尋求採用來自不同國家的監管方法，這可能會帶來更大的負擔，他們還與一些州總檢察長和外國政府當局一起，積極就我們的服務進行調查和審查。此外，隨着新的競爭法理論的出現，監管機構和法院可以採用對現有競爭法的新解釋。未來的任何立法、司法、監管或行政行動可能會增加我們的成本或對我們的業務施加額外的限制，其中一些可能會很嚴重。美國國會可能會考慮解決通信問題的提案，包括是否應該重寫整個通信法，以適應通信市場的變化，是否應該制定新的、永久性的開放互聯網要求，以及是否應該為新的寬帶基礎設施提供資金。我們無法預測任何這些潛在行動或任何其他立法或監管提案對我們業務的結果或影響。
以下各段總結了影響我們業務的重要法律和法規要求，但應參考《通信法》、FCC法規和其他立法和法規以瞭解更多信息。
有線通信細分市場 |
高速互聯網
我們為客户提供高速互聯網服務。其中許多服務須遵守下文所述的若干監管義務或承諾。作為互聯網服務供應商，我們亦須安裝某些網絡功能，以協助執法部門監視涉嫌犯罪活動的人士。FCC不時會考慮對互聯網服務提供商施加新的監管義務。此外，各州和地方可能會考慮新的寬帶相關法規，包括那些關於政府擁有的寬帶網絡的法規。新的寬帶法規如果被採納，可能會對我們的業務產生不利影響。
開放的互聯網法規
2017年，FCC推翻了之前根據《通信法》將寬帶互聯網接入服務歸類為第二類電信服務，並將其歸類為第一類電信服務。此外，它取消了先前的規則，禁止互聯網服務提供商阻止訪問合法內容；根據內容、應用程序或服務損害或降低合法互聯網流量(“節流”)；將某些互聯網流量優先排序，以換取考慮(“付費優先排序”)；一般禁止互聯網服務供應商不合理地幹擾或不合理地不利消費者訪問和使用其選擇的合法互聯網內容、應用、服務或設備的能力，或不合理地幹擾或不利邊緣提供商向消費者提供合法內容、應用、服務或設備的能力(“一般行為”)。聯邦貿易委員會表示，監管互聯網服務提供商行為的管轄權將由聯邦貿易委員會(“FTC”)負責。此外，FCC修改了透明度規則，增加了一項要求，要求互聯網服務提供商披露與其寬帶產品相關的任何攔截和限制做法，以及任何付費或附屬的優先順序做法。我們已經披露，我們不會阻止、限制或參與附屬或付費優先順序，並承諾不會阻止、限制或歧視合法內容。聯邦貿易委員會有權強制執行這些公開承諾，聯邦通信委員會有權強制遵守其透明度規則。
FCC 2017年的裁決受到質疑，2019年，美國哥倫比亞特區上訴法院在很大程度上維持了FCC的裁決，包括將寬帶歸類為第一標題信息服務並廢除其先前的規則。然而，它取消了FCC對所有州開放互聯網法律的明確優先購買權，但指出，如果州法律與聯邦法律或政策相沖突，仍可以根據具體情況優先購買州法律。各方已尋求對法院的意見進行進一步審查。
幾個州已經通過或引入了立法，或通過了行政命令，以各種方式實施開放互聯網要求，未來可能會引入和通過新的州立法。這些州的某些倡議已經在法庭上受到了挑戰，可能還會提出更多的挑戰。各州的這種監管嘗試有可能造成不同和/或相互衝突的州法規的拼湊。國會也可能考慮立法解決這些規定
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目錄表
以及寬帶互聯網接入服務的監管框架。我們無法預測規則是否或如何改變，潛在的新立法的影響或任何訴訟的結果。
寬帶部署/基礎設施計劃
2018年，FCC通過了旨在消除寬帶基礎設施部署障礙的規則，包括搶佔某些可能不合理地阻礙無線寬帶網絡部署的州和地方法律或法規。這些命令正在聯邦法院受到挑戰，我們無法預測訴訟的結果。如果這些命令得到維持，其中一些改革可能會造成監管失衡，有利於無線服務，而不是像我們自己的有線寬帶服務。FCC目前正在考慮其他措施，這些措施可能導致進一步搶佔州和地方法律或法規，作為其加快無線寬帶基礎設施部署的更廣泛努力的一部分。我們無法預測是否或如何更改任何FCC規則，州或地方法律或法規可能如何受到影響，或此類更改可能如何影響我們的業務。
視頻
節目載運
聯邦通信委員會的規定禁止我們不合理地限制非附屬視頻節目網絡的公平競爭能力，在其選擇、傳輸條款或條件的基礎上歧視該網絡。此外，美國的有線電視運營商和其他多頻道視頻節目發行商(MVPD)被禁止要求將視頻節目網絡的財務權益或獨家發行權作為運輸條件。我們在FCC捲入了節目運輸糾紛，在法庭上的糾紛也越來越多，未來可能會受到新的投訴。
必須攜帶/轉送同意
有線電視運營商被要求無償轉播大多數當地商業和非商業廣播電視臺播放的節目。作為這一“必須攜帶”要求的替代方案，地方廣播電視臺可以選擇與有線電視運營商就“轉播同意”進行談判，即電視臺放棄其必須攜帶的權利，轉而尋求與有線電視運營商談判一項運輸協議，這往往涉及向電視臺支付費用。目前，我們向某些本地廣播電視臺支付費用，以換取他們同意將電視臺的廣播節目轉播給我們的視頻服務客户，並預計將繼續受到當地廣播電視臺要求增加支付費用和其他優惠的要求。如果未能與廣播公司達成轉播同意協議，可能會導致我們視頻服務上的熱門節目丟失。有關與我們的廣播電視業務相關的必須攜帶和轉播許可問題的信息，請參閲下面的“NBC通用部分-廣播電視”，並參考該部分中的“必須攜帶/轉播同意”的討論。
定價和包裝
雖然我們的絕大多數視頻服務，包括設備和安裝費，不再受FCC的費率監管，但某些國家實體監控和挑戰我們服務的營銷和廣告，一些實體試圖監管我們提供的服務套餐。我們無法預測目前與州實體提起的任何訴訟的結果，也無法預測其他州是否會採取類似的行動。
特許經營
有線電視運營商通常在地方或州特許經營當局授予的非獨家特許經營權下運營他們的有線電視系統。雖然特許經營權的條款和條件因司法管轄區的不同而有很大差異，但特許經營權通常持續一段固定的期限，有義務支付特許經營權費用，並滿足服務質量、客户服務和其他要求，如果特許經營人未能遵守重要規定，則可終止特許經營權。特許經營當局還可能要求有足夠的渠道容量、設施和財政支持，以提供公共、教育和政府准入節目，以及其他實物捐助。《通信法》還包含管理特許經營過程的條款，包括旨在保護現有特許經營商免受任意拒絕續簽的續簽程序，包括不合理的續簽條件。我們相信，我們的特許經營權續期前景總體上是有利的，但不能保證未來任何個別專營權的續期。FCC在2019年通過了一項命令，禁止州和地方當局對通過特許有線電視系統提供寬帶和其他非有線電視服務施加重複的特許經營權和/或費用要求，並裁定實物捐助被視為特許經營費，受特許經營費佔有線電視服務收入5%的法定上限的約束，除非這些貢獻被法規明確排除在外。該命令已被上訴，我們無法預測這場訴訟的結果。
語聲
我們使用VoIP技術提供語音服務。FCC已經針對像我們這樣的非傳統語音服務提供商通過了一些法規，包括與客户專有網絡信息隱私、本地號碼攜帶責任和福利、殘疾接入、E911、執法援助、中斷報告、普遍服務基金有關的法規
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目錄表
繳費義務、農村呼叫完成、客户設備備份能力、服務中斷和某些監管備案要求。聯邦通信委員會尚未就像我們這樣的VoIP服務是否應根據《通信法》被歸類為“信息服務”或“電信服務”做出裁決。分類確定很重要，因為電信服務比信息服務受到更廣泛的監管。一家聯邦上訴法院裁定，VoIP是一項信息服務，先發制人，違反了州政府對VoIP的監管，但這一裁決僅限於位於該巡迴法院的七個州。只要VoIP的監管分類在聯邦一級仍未確定，其他司法管轄區的州監管委員會和立法機構可能會繼續考慮對我們的語音服務實施監管要求。
無線
2017年，我們開始提供無線語音和數據服務。我們使用我們的MVNO權利提供這項服務，通過Verizon的無線網絡提供服務。MVNO遵守許多與基於設施的無線運營商相同的FCC法規(例如，E911服務、本地號碼可攜帶性等)，以及某些州或地方法規。FCC或其他監管機構未來可能會對MVNO和/或移動寬帶提供商採用新的或不同的法規，這可能會對我們提供的無線電話服務或我們的整體業務產生不利影響。
NBC通用段 |
有線電視網絡
程序訪問
通信法和FCC法規一般禁止附屬於有線電視運營商的有線電視網絡偏袒有線電視運營商，而不是競爭對手的MVPD。FCC和國會考慮了一些提案，這些提案將要求擁有多個有線電視網絡的公司在與MVPD談判分銷協議時，以及可能與在線視頻分銷商談判時，單獨提供各自的網絡；緬因州已經頒佈了一項法律，強制有線電視運營商進行零售點菜分銷，如果得到法院的支持，可能會產生類似的效果。我們目前既提供捆綁的有線電視網絡，也提供根據要求單獨提供的有線電視網絡。我們在FCC捲入了程序訪問糾紛，未來可能會受到新的投訴。
少兒節目
根據聯邦法規，在最初主要為12歲及以下兒童觀眾製作和播放的節目期間，在有線電視網絡、廣播網絡和廣播電視臺上播放的商業內容的數量是有限的，某些電視臺的節目必須滿足16歲及以下兒童的教育和信息需求。
廣播電視
發牌
地方廣播電視臺只能按照聯邦通信委員會頒發的許可證經營，只要發現許可證的發放將服務於公共利益、便利和必要性。FCC授予特定時間段的廣播電視臺許可證，這些許可證可以有條件地續簽，也可以不附帶條件地續簽。FCC在上一次牌照續簽週期中無條件續簽了我們所有的廣播電視臺牌照；下一輪電視牌照續簽週期從2020年開始。雖然我們的許可證已經續簽，但不能保證我們總是會獲得續簽許可。
所有權限制
《通信法》和《聯邦通信委員會條例》對地方和國家電視臺的所有權以及外國在廣播電視臺的所有權作出了某些限制。此外，美國廣播公司(ABC)、哥倫比亞廣播公司(CBS)、福克斯(Fox)和美國全國廣播公司(NBC)這四家主要廣播電視網絡中的每一家都被禁止與四家電視網絡中的另一家共同擁有或控制。
必須攜帶/轉送同意
每三年，每個商業電視臺必須在其DMA中為每個有線電視系統選擇必須攜帶或轉播同意。類似的監管計劃也適用於衞星供應商。在2018年1月1日開始的當前三年期間，我們擁有的所有NBC廣播電視臺和我們擁有的Telemundo廣播電視臺都選擇了轉播同意。下一個三年任期將於2021年1月1日開始，選舉將於2020年10月1日之前舉行。
拍攝的娛樂節目
我們的電影娛樂業務受到25個州和波多黎各關於電影影院發行的有效的“貿易實踐法”的約束。在美國以外的國家，各種現有的或正在考慮的法律和法規
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目錄表
可能會影響我們分發和許可電影和電視產品以及消費品的能力。各國對原產於其領土以外的產品拒絕市場準入或拒絕國民待遇的能力受到各種國際協定的管制。
主題公園
我們的主題公園受到美國和國際上各種法規的約束，包括關於環境保護、隱私和數據保護、消費品安全和主題公園運營的法律法規，如健康、衞生、安全和消防標準，以及酒類牌照。
天空段 |
Sky主要受奧地利、德國、愛爾蘭、意大利、英國和歐盟(“EU”)法律的監管，包括下文所述的電信和媒體特定監管，以及競爭、消費者保護、數據保護和税收等普遍適用法律的監管。Sky目前以及未來可能會受到其運營所在司法管轄區監管機構和反壟斷機構的訴訟或調查。此外，在我們收購Sky的過程中，我們對Sky的運營做出了一些具有法律約束力的承諾，例如，將Sky News的年度資金維持在不低於Sky News 2017財年支出的水平(經通脹調整)，直至2029年。
平臺服務
在英國，Sky被要求確保向其他節目提供商提供其電子節目指南(EPG)和條件接收(CA)服務的協議符合公平合理和非歧視性條款，以便這些提供商的內容通過EPG on Sky的機頂盒在Sky的衞星平臺上提供。天空電視臺還自願向英國通信監管機構通信辦公室(Office of Communications，簡稱Ofcom)承諾，向第三方提供訪問控制服務，使他們能夠提供互動服務。Sky在德國也受到類似的EPG和CA義務的約束。
電視頻道
Sky持有其付費電視頻道組合的多個許可證和授權。在英國，天空電視臺受到英國通信辦公室發佈的各種代碼的影響，這些代碼影響到這些頻道的內容和交付。天空電視臺還在德國、意大利和奧地利持有各種全國性的轉播許可證，必須遵守涉及體育權利的獲取和利用、媒體集中和多元化、電視廣告、兒童保護、無障礙、廣告和電話購物的播出時間、贊助以及確保節目內容和廣告之間的明確區別等問題的規章制度。
高速互聯網和語音
Sky根據批發分銷協議在英國和愛爾蘭提供寬帶和語音服務，第三方寬帶和電信公司要麼以商業方式提供這些協議，要麼根據這些司法管轄區的適用法律要求提供這些服務。這些規定的實質性變化可能會影響天空的業務。Sky還受歐盟開放互聯網法規的約束，該法規禁止阻止、限制或歧視在線內容、應用程序和服務，並要求互聯網服務提供商在客户合同中披露其流量管理、吞吐量限制和其他影響服務質量的做法。
其他監管領域 |
知識產權
美國和其他國家的版權、商標、不正當競爭、專利、商業祕密和其他專有權法律有助於保護我們的知識產權。特別是，在互聯網上、通過設備、軟件和網站以及通過假冒DVD和其他平臺對節目和電影進行未經授權的複製、分發和盜版，幹擾了版權作品的市場，並給NBC環球和天空的內容業務帶來了挑戰。我們一直積極參與執行我們的知識產權，並可能繼續花費大量資源來保護我們的內容。儘管存在許多法律保護來打擊這種做法，但版權保護的範圍是模稜兩可的，使用技術保護也是有爭議的。對現有法律的修改、這些保護措施的削弱或其執行，或者美國或國際上現有法律未能適應新技術，都可能對我們授權和銷售我們的節目的能力產生不利影響。
美國版權法還要求我們的視頻分發業務向聯邦版權使用費池貢獻一定比例的收入，以換取根據有線強制許可在廣播信號中重新傳輸受版權保護的材料，並要求我們為在我們創建或分發的節目中公開表演音樂支付標準的行業許可費。必修課
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版權許可和我們支付的版税受到審計以及可能的法規和立法變化的影響，這些變化可能會影響我們支付的版税費用和我們通過有線電視系統重新傳輸廣播信號的能力。此外，音樂授權的格局在不斷變化，我們支付的音樂費用受到新的費用要求和談判的影響。我們無法預測強制版權許可和音樂許可的變化將如何影響我們支付的費用。
隱私和數據安全監管
我們的企業受到聯邦、州和其他外國法律和法規的約束，這些法規對隱私和消費者個人信息的處理施加了各種限制和義務。在美國，《通信法》一般限制有線電視運營商非自願收集和向第三方披露有線電視客户的個人身份信息，但提供服務、進行與服務相關的合法商業活動和迴應法律請求除外。我們還受到各種州和聯邦法規的約束，這些法規為與我們的語音服務相關的客户專有網絡信息提供隱私保護。
聯邦貿易委員會通常利用其對不公平和欺騙性行為或做法的執法權對消費者隱私保護進行監督。我們還遵守嚴格的數據安全和數據保留要求，這些要求適用於針對12歲及以下兒童的網站運營商和在線服務，或故意從12歲及12歲以下兒童收集或發佈個人信息的網站運營商和在線服務。
此外，某些州已經制定了詳細的法律，在各自的州建立了消費者隱私保護和數據安全要求。例如，加州消費者隱私法(CCPA)賦予加州居民新的權利，以獲得有關收集、使用和共享“個人信息”的某些披露，以及訪問、刪除和限制銷售所收集的某些個人信息的權利。CCPA於2020年1月1日生效，遵守該法律將增加我們在加州提供服務的成本。更廣泛地説，聯邦貿易委員會和州總檢察長定期發起努力，更新或執行有關收集和使用消費者信息的透明度要求，這可能需要對提供內容和廣告的新的和快速發展的技術和方法進行持續審查，以確保向消費者發出適當的通知，並在必要時獲得同意。此外，所有50個州都有安全漏洞通知法，通常要求企業在某些信息因安全漏洞而被披露給未經授權的一方時，向消費者和政府機構發出通知。
我們的某些業務受歐盟的一般數據保護條例(GDPR)的約束，該條例對從歐盟個人收集的個人數據的處理進行了廣泛的監管。GDPR和成員國實施GDPR的立法影響我們處理某些個人數據的能力。
隱私和數據安全立法仍然是2019年的優先問題。州和地方政府監管消費者隱私的嘗試可能會造成不同和/或相互衝突的州法規的拼湊。此外，還有一些懸而未決的聯邦立法提案，如果獲得通過，可能會建立新的消費者隱私保護措施，或者對收集和使用消費者個人信息的實體(包括我們)提出新的要求。我們無法預測此類立法是否會在聯邦或州一級頒佈，如果是的話，任何此類法律對我們業務的影響都是無法預測的。
FCC 5G頻譜訴訟和其他無線法律法規
在多個監管程序中，FCC已經或正在評估和可能修改其規則，以提供可能用於新5G服務的額外頻譜。電纜通信和NBC Universal使用其中的一些頻譜來提供我們的服務，並且存在某些擬議的規則更改可能會影響我們使用此類頻譜的能力並可能中斷某些運營的風險。我們無法預測最終將採用什麼規則或立法(如果有的話)，或者任何此類變化將如何影響我們的業務。
州税和地方税
一些州和地方已經或正在考慮通過立法和行政渠道對我們的有線通信和NBC環球部門運營的業務徵收或徵收新的或額外的税收或費用，或者限制或取消由我們的有線通信和NBC環球部門運營的業務賺取或貨幣化的激勵措施或信用，或者實施計算、賺取或貨幣化税收、費用、激勵措施或信用的不利方法。這些措施包括合併報告或一般營業税的其他變化、財產税的中央評估以及我們的電纜通信和NBC環球部門運營或提供的業務或服務的税費。在某些情況下，星展銀行提供商和其他通過高速互聯網連接提供服務的競爭對手不會面臨同樣的國家税費負擔。國會還考慮了，並可能再次考慮，禁止或限制各州對這些星展銀行提供商或其他競爭對手徵收相當於我們支付的税款或費用的税收。禁止大多數州和地區對我們的互聯網接入費徵收銷售税和其他税的互聯網税收自由法(ITFA)在2016年的立法中成為永久性的；然而，一些司法管轄區可能會挑戰ITFA或ITFA對我們業務的應用，或者可能會斷言某些類似於路權費用的税收沒有被ITFA搶先。
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英國退出歐盟
英國退出歐盟後，適用於Sky和NBC Universal在英國和歐盟業務的電信和媒體監管框架可能會受到更大的不確定性。我們無法預測監管框架可能發生的任何變化，包括英國和歐盟對電信和媒體的監管，或某些媒體和廣播互認安排的變化。
其他規例
美國各州和地方，以及各監管機構積極監管我們業務的其他方面，包括為殘疾人提供視頻和語音服務以及廣播電視節目的無障礙環境，客户服務標準，內部佈線，電纜設備，杆件附件，普遍服務費，公共安全，電話營銷，租賃通道，猥褻行為，商業廣告的響度，廣告，政治廣播，緊急警報系統，平等就業機會和其他就業相關法律，環境相關事項，監管費用和與有線電視系統和電視臺運營相關的技術標準。此外，我們的國際業務受到各種國際法規的約束，包括電視廣播、節目和廣告方面的法規。我們偶爾會受到FCC和其他聯邦、州和地方機構以及外國政府和監管機構的執法行動和調查，這可能導致我們不得不支付罰款或受到其他制裁。
員工
自.起2019年12月31日，我們大約有19萬名全職和兼職員工，按全職等值計算。在這些員工中，約有88,000人、66,000人和34,000人分別與有線通信、NBC環球和天空公司有關聯。我們還在正常的業務過程中使用自由職業者和臨時工。
有關前瞻性陳述的注意事項
美國證券交易委員會鼓勵企業披露前瞻性信息，以便投資者能夠更好地瞭解企業的未來前景，並做出明智的投資決策。在這份Form 10-K年度報告中，我們陳述了我們對未來事件和我們未來財務業績的信念。在某些情況下，您可以通過“可能”、“將會”、“應該”、“預期”、“相信”、“估計”、“潛在”或“繼續”等詞語或這些詞語的否定或其他類似詞語來識別這些所謂的“前瞻性陳述”。您應該知道，這些聲明只是我們的預測。在評估這些聲明時，您應該考慮各種因素，包括“風險因素”和我們提交給美國證券交易委員會的其他報告中列出的風險和不確定因素。
此外，我們在競爭激烈、消費者驅動和快速變化的環境中運營。這種環境受到以下因素的影響：政府監管；經濟、戰略、政治和社會條件；消費者對新的和現有的產品和服務的反應；技術發展；特別是鑑於新技術，開發和保護知識產權的能力。由於這些因素中的任何一個，我們的實際結果可能與我們的前瞻性陳述大不相同，這可能會對我們的業務、運營結果或財務狀況產生不利影響。我們不承擔更新任何前瞻性陳述的義務。
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項目1A：風險因素
我們的業務經營在競爭激烈和充滿活力的行業，如果我們不能有效競爭，我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
我們的所有業務都在競爭激烈、消費者驅動和快速變化的環境中運營，並與越來越多的公司競爭，這些公司向消費者提供廣泛的通信產品和服務以及娛樂、新聞和信息內容。OTT服務提供商繼續激增，通過影響消費者行為和挑戰現有商業模式使競爭格局複雜化，這將在下面的風險因素中進行更詳細的討論。
例如：
• | 對有線通信的視頻、高速互聯網和語音服務的競爭主要包括擁有光纖網絡的電話公司和DBS提供商，後者通常提供與我們相當的服務的功能、定價和包裝。天空在其歐洲市場面臨着來自有線電視和電信供應商的視頻、高速互聯網和語音服務的競爭，其中許多供應商為客户提供捆綁服務，這加劇了競爭。越來越多的公司已經或正在尋求通過提供OTT流媒體服務或銷售綜合觀看各種OTT服務的設備來進入視頻分發市場，其中一些公司財力雄厚或監管負擔較小。許多OTT服務提供商提供較小的頻道或訂閲套餐，以便以低於我們標準套餐的價格或免費訪問節目，這對有線通信和Sky的傳統DTH視頻服務的需求產生了不利影響，包括擴展視頻套餐、優質網絡、DVR和點播服務。 |
• | 有線通信和天空的高速互聯網服務主要是與電話公司競爭，它們基於光纖的網絡提供的速度和價格與我們的相當。無線互聯網服務，如4G和5G無線寬帶服務、衞星交付的互聯網服務和Wi-Fi網絡，以及智能手機、平板電腦、 無線數據卡以及連接到此類服務的移動和固定無線路由器也可能與我們的高速互聯網服務競爭，特別是隨着無線技術的發展。美國的一些城市擁有並運營自己的寬帶網絡，未來可能會有更多的城市這樣做。 |
• | NBC環球和天空面臨着來自類似類型內容提供商以及其他形式的娛樂和娛樂活動的激烈且日益激烈的競爭。 |
• | NBC環球和天空必須競爭，以獲得運營業務所需的人才、內容和其他資源。隨着OTT服務提供商尋求開發高質量的節目來吸引觀眾，這種競爭變得更加激烈。 |
有關我們企業面臨的競爭的更詳細描述，請參見項目1：企業，並參考該部分中的“競爭”討論。
我們的競爭對手，包括內容供應商和分銷商之間的整合或合作，可能會增加所有這些領域的競爭。例如，電話公司(也是無線分銷商)和內容提供商之間的整合或合作可能會允許競爭對手通過互聯網或無線電話服務的無限制數據使用計劃，提供免費或更低成本的流媒體服務，可能是在獨家的基礎上。
我們企業的有效競爭能力還取決於我們在不同客户羣體中的形象和聲譽，包括我們的客户、消費者、廣告商、員工、投資者和政府當局。如果我們不能為客户提供滿意的客户體驗，我們的競爭能力將受到負面影響。
雖然我們繼續尋求提高我們業務價值的方法，例如通過發展高速互聯網服務和商業服務，以及通過投資於新的主題公園和孔雀，但不能保證我們能夠以足以增長或保持我們的收入或運營利潤率的方式執行這些和其他計劃，或在未來成功競爭。我們不能保證我們能夠有效地與現有或新的競爭對手競爭，也不能保證競爭不會對我們的業務產生不利影響。
在線視頻分發平臺推動的消費者觀看內容行為的變化繼續對我們的業務產生不利影響，並挑戰現有的商業模式。
用於在互聯網上觀看和購買內容的分發平臺已經並可能繼續發展，進一步增加了我們所有業務面臨的競爭對手的數量，並挑戰現有的商業模式。這些分發平臺已經並將繼續推動消費者行為的變化，因為消費者尋求更多地控制他們何時、何地和如何消費內容和訪問通信服務，以及他們為這些內容支付多少費用。
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消費者越來越多地轉向在線來源觀看和購買內容，這正在減少有線通信的視頻客户和NBC環球有線網絡的訂户數量，儘管這讓有線通信的高速互聯網服務對消費者變得更加重要。這些消費者行為的變化也在歐洲發生，因為越來越多的Sky新視頻客户最近訂閲了Sky的OTT視頻服務，而不是傳統的DTH視頻服務，並可能繼續訂閲。儘管我們試圖調整我們的視頻服務產品並增強我們的高速互聯網服務以適應消費者行為的變化，例如，通過部署X1和Sky Q平臺以及Flex，這些平臺和Flex可以更容易地為我們的客户聚合線性和OTT節目選擇，但OTT服務提供商通過互聯網而不是通過傳統視頻分發服務或除了傳統視頻分發服務之外直接向消費者交付內容的持續趨勢繼續擾亂傳統的視頻分發業務模式。
OTT服務提供商的增加也大大增加了消費者可供選擇的娛樂節目的數量，這加劇了觀眾的碎片化，並以消費者傳統上分發和觀看內容的方式進行了分類。時移技術，如DVR和點播服務，也減少了通過傳統和虛擬多頻道視頻提供商觀看內容，這已經並可能繼續導致我們節目頻道的收視率下降。降低收視率可能會對廣告商願意向我們購買的廣告的價格和數量以及我們因分發我們的內容而獲得的金額產生不利影響。此外，隨着越來越多的節目提供商直接向消費者提供內容，他們可能會減少授權給NBC環球或天空電視臺節目頻道的節目的數量和質量。
我們未能有效地預測或適應新興競爭對手或消費者行為的變化，包括年輕消費者，以及不斷變化的商業模式，可能會對我們的競爭地位、業務和運營結果產生不利影響。
廣告商支出的下降或廣告市場的變化可能會對我們的業務產生負面影響。
有線通信、NBC環球和天空電視臺與其他電視網絡和電視臺以及所有其他廣告平臺，如數字媒體、廣播和印刷媒體，爭奪廣告時間的銷售。我們從廣告銷售中獲得了可觀的收入，而廣告商支出的下降，包括通過傳統的線性電視分銷模式，可能會對我們的運營結果產生負面影響。下降的原因可能是特定廣告商或行業的經濟前景、對觀眾休閒時間的日益激烈的競爭，例如來自社交媒體和視頻遊戲的競爭、受眾分散、通過OTT服務提供商增加的內容瀏覽量、關於在哪裏和何時投放廣告的監管幹預，或者一般的經濟狀況。此外，廣告商越來越多地將他們的支出轉向數字媒體，他們從我們那裏購買廣告的意願可能會受到收視率下降的不利影響，NBC環球的許多網絡和天空的一些電視頻道已經經歷過，而且可能還會繼續經歷這種情況。廣告銷售額和收視率也取決於用於衡量受眾的方法，如果方法不能準確反映實際收視率水平，可能會受到負面影響。例如，某些觀看內容的方法，例如通過OTT服務或通過DVR或點播服務延遲觀看，可能不會計入受眾測量，或者可能產生的收入少於傳統的線性電視分發方法，這可能會對我們的廣告收入產生不利影響。
我們的業務有賴於跟上技術發展的步伐。
我們的成功在很大程度上取決於我們獲取、開發、採用和利用新技術和現有技術的能力，而我們的競爭對手使用某些類型的技術和設備可能會為他們提供競爭優勢。例如，4G和5G無線寬帶服務等當前和新的無線互聯網技術繼續快速發展，以實現更高的速度和可靠性，一些公司和市政當局正在建設先進的基於光纖的網絡，提供非常快的互聯網接入速度。我們預計未來還會出現通信技術的其他進步。如果我們選擇的技術或設備不如競爭對手那樣有效或對消費者沒有吸引力，如果我們沒有在競爭對手之前採用消費者想要的技術，或者如果我們沒有有效地執行我們的技術倡議，我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。在執行我們的技術計劃時，我們還將繼續產生額外的成本，例如部署Flex和Sky Q機頂盒和無線網關。我們不能保證我們能夠以足以增長或維持我們的收入或在未來成功競爭的方式來執行這些和其他舉措。如果競爭對手產品的變化要求我們以更低的成本或免費向客户提供某些服務或增強功能，或者我們增加了研發支出，我們也可能產生更少的收入或產生更高的成本。
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我們受到聯邦、州、地方和外國當局的監管，這對我們的業務施加了額外的成本和限制。
在美國，聯邦、州和地方政府對高速互聯網、視頻和語音服務行業進行廣泛監管。我們的廣播電視業務也受到美國法律和法規的嚴格監管。NBC環球的其他業務也受到國際、聯邦、州和地方各級的各種其他法律法規的約束。天空電視臺的業務受到其運營所在地區的各種電信和媒體監管規定的約束。聯邦通信委員會、聯邦貿易委員會以及某些州總檢察長和外國政府當局也一直在積極進行調查 以及對我們服務的評論，這一趨勢可能會繼續下去。此外，隨着新的競爭法理論的出現，監管機構和法院可以採用對現有競爭法的新解釋。不遵守適用於我們業務的法律和法規可能會導致行政執法行動、罰款以及民事和刑事責任。
各級政府的立法者和監管機構，包括外國當局，經常考慮、有時甚至確實改變現有的法規、規則或法規，或對現有的法規、規則或法規的解釋，或規定新的解釋，其中任何一項都可能涉及通信和其他可能對我們的業務產生重大影響的問題。這些立法者和監管機構一直在積極考慮有關我們服務的立法和規則制定，有時尋求採用來自不同國家的監管方法，這可能會帶來更大的負擔。例如，一些州通過或引入了立法或行政命令，強制實施各種開放的互聯網和數據隱私要求。各州試圖監管我們企業的部分業務，有可能造成不同和/或相互衝突的州法規的拼湊。這些要求以及未來的任何立法、司法、監管或行政行動可能會增加我們的成本或對我們的業務施加額外的限制，其中一些限制可能會很嚴重。我們無法預測任何這些潛在行動或任何其他立法或監管提案對我們業務的結果或影響。適用於我們任何服務或業務的法律和監管框架的任何變化都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。有關與監管我們的業務相關的重大風險的更廣泛的討論，請參閲第1項：業務，並參考該部分中的“立法和監管”討論。
我們視頻服務的節目費用正在增加，這可能會對有線通信和天空的視頻業務產生不利影響。
我們預計，我們的視頻服務的節目費用將繼續成為我們有線通信和天空部門最大的單一支出項目，並在可預見的未來增加。隨着我們將節目添加到我們的視頻服務或將現有節目分發給更多客户，或者通過其他交付平臺，如點播或流媒體服務，我們的節目費用也可能會增加。此外，有線通訊向若干本地廣播電視臺支付費用，以換取它們就轉播廣播網絡節目予視像服務客户所需的同意；我們預期本地廣播電視臺對付款及其他優惠的要求將會繼續增加。媒體行業的整合增加可能會加劇這些市場因素，這可能會進一步增加我們的節目費用。如果我們無法通過銷售額外服務或成本管理措施來提高客户的費率或抵消節目成本的增加，節目成本的增加可能會對我們的有線通信和天空部門的運營業績產生不利影響。
此外，由於我們與內容提供商的合同到期，不能保證它們將以可接受的條款續簽(如果完全續簽)，在這種情況下，我們可能無法提供該等內容作為有線通信或天空的視頻服務的一部分，我們的業務和運營業績可能會受到不利影響。
NBC環球和天空的成功取決於消費者對其內容的接受程度，如果他們的內容未能獲得足夠的消費者接受，或者創建或獲取內容的成本增加，他們的業務可能會受到不利影響。
NBC環球和天空電視臺創造和獲取媒體和娛樂內容，其成功在很大程度上取決於消費者的品味和偏好，而這些品味和偏好往往以不可預測的方式變化。這些業務的成功取決於我們始終如一地創作、收購、營銷和發行電視節目、電影娛樂、主題公園景點和其他內容的能力，以滿足廣大國內和國際消費市場不斷變化的偏好。我們已經並將繼續在我們的內容上投資大量資金，包括NBC環球和天空電視臺的原創內容製作、我們的電影以及新的主題公園和主題公園景點，然後才知道它們將在多大程度上贏得消費者的接受。我們開發孔雀的成本也很高，而且不能保證消費者和廣告商會接受這一服務。
NBC環球和天空電視臺還從第三方獲得了很大一部分內容，如電影製片廠、電視製作公司、體育組織和其他供應商，有時是獨家提供的。對流行內容的競爭非常激烈，特別是體育節目，我們可能不得不提高我們願意支付的價格，或者被我們的競爭對手出價超過流行內容。我們也可能無法為NBC環球和天空電視臺的流行第三方內容提供許可
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目錄表
如果媒體公司成功地為他們自己的內容推出OTT服務，那麼他們就會放棄我們的許可費，只向消費者直接提供他們的內容。
簽訂或續簽此類節目轉播權的合同或獲得更多轉播權可能會導致成本大幅增加。特別是關於NBC環球和天空的體育節目轉播權的長期合同，我們的運營結果和合同期限內的現金流取決於許多因素，包括廣告市場的實力、觀眾規模、轉播權支付的時機和金額，以及NBC環球從多頻道視頻提供商那裏獲得分銷、收取附加費或獲得傳輸的能力。不能保證這些合同的收入會超過我們的轉播權成本，以及製作和發行節目的其他成本。如果我們的內容沒有獲得足夠的消費者接受，或者如果我們不能以可接受的條款獲得或保留流行內容的權利，或者根本不能，NBC環球和天空的業務可能會受到不利影響。
失去節目發行和許可協議，或以不太有利的條款續簽這些協議，可能會對我們的業務產生不利影響。
NBC環球的有線網絡依賴於它們確保和維護與傳統和虛擬多頻道視頻提供商的分銷協議的能力。由於多頻道視頻提供商的訂户減少，NBC環球有線電視網絡的訂户數量已經減少，而且可能還會繼續減少。天空電視臺還依賴於其與多頻道視頻提供商簽訂和維護其電視頻道批發分銷協議的能力。
NBC環球和天空電視臺越來越多地達成協議，在包括OTT服務在內的其他分發平臺上授權他們的上一季和圖書館內容。如果該節目不能吸引足夠的觀眾，傳統的和虛擬的多頻道視頻提供商可能不會發布NBC環球或Sky的節目，OTT服務可能不會授權NBC環球或Sky創作的節目。此外，我們預計不會授權某些流行內容，我們可能會決定不將我們擁有的其他流行內容授權給第三方，以便我們可以通過孔雀獨家提供它，這將導致放棄授權收入。
NBC環球的廣播電視網絡依賴於它們在其不擁有附屬本地廣播電視臺的市場上確保和維護與第三方本地廣播電視臺的網絡附屬協議的能力。此外，每三年，其擁有的每一家地方廣播電視臺必須就其DMA內多頻道視頻提供商對其進行的轉播選擇“必須攜帶”狀態或“轉播同意”，在該狀態下，分銷商對該電視臺的運輸是強制性的，並且不會為當地電視臺產生任何補償；在“轉播同意”中，該電視臺放棄其強制運輸權，轉而尋求與分銷商談判運輸條款和條件，包括該分銷商向該電視臺支付的賠償額(如果有)。在2018年1月1日開始的當前三年期間，我們擁有的所有NBC廣播電視臺和我們擁有的Telemundo廣播電視臺都選擇了轉播同意。然而，某些非法在線實體可能會在未經我們同意的情況下在線播放我們的廣播電視內容，並且不向我們支付任何賠償。
不能保證這些協議中的任何一項將在今後以可接受的條件簽訂或續簽。無法簽訂或續簽這些協議可能會減少我們的收入和我們節目的覆蓋範圍，這可能會對NBC環球和天空的業務產生不利影響。
不太有利的電信接入法規、失去Sky與衞星或電信供應商的傳輸協議或以不太有利的條款續簽這些協議可能會對Sky的業務造成不利影響。
天空依靠各種第三方電信提供商向客户提供視頻、高速互聯網、語音和無線電話服務。例如，Sky依靠從第三方租賃的衞星提供大部分視頻服務。此外，根據英國和意大利目前的監管制度，Sky能夠訪問第三方電信提供商擁有的網絡，以提供其高速互聯網和電話服務，在大多數情況下，以受監管的條款，包括價格。如果英國、意大利或天空接入第三方電信提供商網絡的其他市場的監管發生變化，受監管的條款可能會變得不那麼有利。此外，儘管Sky能夠以公平、合理和非歧視性的條款獲得光纖批發接入，但定價條款不受監管。因此，如果Sky無法以商業上合理的條款與衞星或電信運營商簽訂或續簽傳輸協議，或如果這些運營商終止其協議，Sky可能無法向其運營的一個或多個國家的客户提供其部分服務，這將對Sky的業務和運營業績產生不利影響。
我們依賴網絡和信息系統和其他技術以及關鍵財產，此類網絡、系統、技術或財產的中斷、網絡攻擊、故障或破壞可能會擾亂我們的業務。
網絡和信息系統及其他技術，包括與我們的網絡管理、客户服務運營和編程交付相關的技術，以及嵌入我們產品和服務的技術，對我們的業務活動至關重要。
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目錄表
網絡威脅和攻擊針對已知和新發現的軟件和硬件漏洞，並在不斷演變，這增加了檢測和成功防禦它們的難度。網絡威脅和攻擊可能會產生連鎖影響，並在網絡、信息系統和其他技術中以越來越快的速度展開。網絡、信息系統和技術相關事件，包括由我們引起的事件，如進程故障、安全架構或設計漏洞，或由第三方引起的事件，如計算機黑客攻擊、網絡攻擊、計算機病毒、蠕蟲或其他破壞性或破壞性軟件、拒絕服務攻擊、惡意社會工程或其他惡意活動、停電、自然災害、傳染病爆發、恐怖襲擊或其他類似事件，可能會導致我們的產品和服務降級或中斷、呼叫中心呼叫量過大、我們的知識產權或其他資產被盜或濫用、對我們主題公園的需求減少、破壞我們內部系統和產品及服務的安全或衞星傳輸信號，泄露機密或技術業務信息，或損害我們的設備、數據、財產和聲譽。此外，颶風和野火等惡劣天氣事件在過去和未來都會不時影響我們的服務、產品和物業。這些事件的發生可能導致修復或更換損壞的財產、產品、服務、網絡或信息系統的鉅額支出，以保護它們免受未來類似事件的影響，任何此類事件都可能導致訴訟或以其他方式對我們的運營結果產生不利影響。
此外，我們還獲取有關我們的客户、人員和供應商的某些機密、專有和個人信息，並在某些情況下將這些信息提供給與我們的業務相關的第三方。雖然我們通常得到這些第三方將保護這些信息的保證，但這些信息存在被泄露的風險。任何安全漏洞，如盜用、誤用、泄露、篡改或意外泄露或丟失我們第三方信息技術系統中維護的信息，包括客户、人員和供應商數據，都可能損害我們的聲譽，要求我們花費大量資本和其他資源來補救任何此類安全漏洞，可能導致訴訟，或導致監管機構因未能遵守相關客户隱私規則而處以罰款或其他補救措施。
在我們的許多業務中，與系統相關的事件和安全漏洞發生的風險繼續加劇，由於我們業務的性質以及我們保存以數字形式開展業務所需的某些信息，我們的業務發生這些事件的風險可能會不成比例地增加。在我們的正常業務過程中，經常有第三方試圖引發此類與系統相關的事件和安全漏洞，並找出我們的安全架構或系統設計漏洞。雖然我們開發和維護系統，並運行廣泛的安全計劃，以防止與系統相關的事件和安全漏洞的發生，但這些系統和計劃的開發、維護和操作成本高昂，需要隨着技術變化和克服安全措施的努力變得更加複雜和快速發展而持續監測和更新。儘管我們努力防止這些事件和安全漏洞，但我們過去經歷過與系統相關的事件和漏洞，無法保證它們在未來不會發生或不會對我們的業務產生不利影響。此外，我們為任何此類事件或安全漏洞造成的損失提供的保險金額和範圍可能不足以彌補我們的損失或以其他方式充分補償我們可能導致的任何業務中斷，並且任何此類事件或安全漏洞的發生可能對我們的業務產生不利影響。
我們的企業依賴於使用和保護某些知識產權，以及不侵犯他人的知識產權。
我們依靠我們的知識產權，如專利、版權、商標和商業祕密，以及與我們的供應商和其他第三方的許可證和其他協議，來使用各種技術，開展我們的業務，並銷售我們的產品和服務。對我們知識產權的法律挑戰和第三方對知識產權侵權的索賠可能要求我們以不利的條款簽訂使用費或許可協議，招致鉅額金錢責任，或者被初步或永久禁止進一步使用相關知識產權，禁止我們向美國或我們運營使用此類知識產權的其他司法管轄區進口硬件，或禁止我們繼續目前進行的業務。如果發生任何此類事件，我們可能需要改變我們的業務做法，這可能會限制我們有效競爭的能力，並可能對我們的運營結果產生不利影響。即使我們認為任何這樣的挑戰或主張都是沒有根據的，它們可能會耗費時間和成本來辯護，並將管理層的注意力和資源從我們的業務上轉移開。此外，如果我們不能以合理的條款從我們的供應商和其他第三方那裏獲得或繼續獲得許可證，我們的業務可能會受到不利影響。
此外，知識產權是NBC環球和Sky業務價值的重要組成部分，它們的成功高度依賴於保護其創建或獲取的內容的知識產權，使其免受第三方挪用、複製或侵權。未經授權複製、分發或展示受版權保護的材料，對我們通過合法銷售我們的內容以及銷售與我們的內容相關的廣告產生收入的能力產生負面影響，並由於我們積極執行我們的知識產權而增加我們的成本。
通過允許將節目、電影和其他內容轉換為數字格式的技術進步，盜版和其他未經授權的內容使用變得更容易，知識產權的執法也更具挑戰性，這有助於
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目錄表
創建、傳輸和共享高質量的未經授權的副本。特別是，通過未經授權的發行平臺盜版節目和電影繼續給NBC環球的有線網絡、廣播電視和電影娛樂業務帶來挑戰。這也給天空電視臺的業務帶來了類似的挑戰，包括體育賽事的非法轉播。雖然盜版在美國是一種挑戰，但在世界上許多地區，盜版現象尤其普遍，因為這些地區缺乏完善的版權法、版權法的有效執行，以及像美國那樣的技術保護措施。如果任何旨在打擊盜版和保護知識產權的美國或國際法被廢除或削弱或沒有得到充分執行，或者如果法律制度未能適應為盜版提供便利的新技術，我們可能無法有效地保護我們的權利，我們的知識產權價值可能會受到負面影響，我們執行我們權利的成本可能會增加。
我們可能無法獲得必要的硬件、軟件和操作支持。
我們依賴第三方供應商為我們提供提供某些產品和服務所需的大量硬件、軟件和運營支持。其中一些供應商代表我們的主要供應來源，或授予我們將其知識產權納入我們的一些硬件和軟件產品的權利。雖然我們積極監控主要供應商的運營和財務狀況，試圖發現任何潛在的困難，但不能保證我們會及時發現與這些供應商相關的任何運營或財務困難，也不能保證我們能夠有效地降低與任何此類困難相關的風險。如果這些供應商中的任何一個遇到經營或財務困難，如果我們的需求超出了他們的能力，或者如果他們違反或終止了與我們的協議，或者無法以其他方式滿足我們的規格或以合理的價格提供我們所需的設備、產品或服務，我們提供某些產品或服務的能力可能會受到不利影響，我們可能會產生額外的成本。
疲軟的經濟狀況可能會對我們的業務產生負面影響。
我們很大一部分收入來自客户，他們的消費模式可能會受到當前經濟狀況的影響。美國或全球疲軟的經濟狀況可能會對我們的任何產品和服務的需求產生不利影響，並對我們的運營結果產生負面影響。例如，客户可以降低他們訂閲的服務級別，或者可以停止訂閲有線通信或天空的一項或多項服務。這種風險可能會因免費或更低成本的競爭性服務(如OTT視頻服務)的擴大而增加，或替代高速互聯網和語音服務的服務，如移動電話和Wi-Fi網絡。疲軟的經濟狀況也對我們的廣告收入、電影和家庭娛樂發行的表現以及主題公園的上座率和支出產生了負面影響。
疲弱的經濟狀況和全球金融市場的混亂也可能對第三方履行其對我們的義務的能力產生影響，或增加我們在我們開展業務的國家受到貨幣波動的影響。此外，在我們收購Sky的過程中，我們產生並承擔了大量的額外債務。如果我們的業務受到疲軟經濟狀況的負面影響，我們可能無法像預期的那樣迅速減少未償債務。此外，利率的大幅上升或全球金融市場的混亂可能會影響我們以可接受的條件獲得融資或為現有債務再融資的能力，並可能增加我們的借款成本。
收購和其他戰略舉措存在許多風險，我們可能無法實現我們預期的財務和戰略目標。
我們不時地進行收購和投資，並可能尋求其他戰略舉措，包括2018年收購Sky以及開發孔雀和新的主題公園。在此類收購和戰略計劃方面，我們可能會產生鉅額或意想不到的費用，無法實現預期的收益和協同效應，難以整合已收購或新的業務線，擾亂與現有和新員工、客户和供應商的關係，產生鉅額債務，或不得不推遲或不進行已宣佈的交易或計劃。此外，聯邦監管機構，如FCC或美國司法部或國際監管機構，可能會因為我們尋求監管機構批准任何重大收購和戰略舉措而對我們的業務運營施加限制，或者可能會勸阻我們追求某些交易。任何這些事件的發生都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們面臨着與在國際上做生意有關的風險，這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的業務遍及全球。在國際上開展業務存在固有的風險，包括全球金融市場動盪；經濟波動和全球經濟放緩；貨幣匯率波動和通脹壓力；當地法律和海關對內容的出版和分發以及廣告的展示和銷售的要求；進出口限制、關税和貿易法規；在發展、人員配備和管理外國業務方面的困難；與職業安全和遵守各種當地勞工法律和法規有關的問題；以及潛在的不利税收發展。儘管我們使用外幣衍生工具來對衝某些外幣匯率風險，包括英鎊和歐元，但這些衍生工具的使用可能不足以減輕匯率風險。
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利率波動。天空電視臺的業務尤其面臨與英國退出歐盟(簡稱英國退歐)的不確定性和影響相關的風險，包括金融、法律、税收和貿易影響。此外，在國際上做生意使我們面臨與政治或社會動盪有關的風險，以及腐敗和政府監管，包括美國法律，如《反海外腐敗法》和《英國反賄賂法》，這些法律對我們開展海外業務的方式提出了嚴格的要求。如果發生任何此類事件或我們的行為不符合此類法律法規，我們的業務可能會受到不利影響。
不利的訴訟或政府調查結果可能需要我們支付鉅額費用或導致繁瑣的操作程序。
我們不時會在美國和其他國家遭遇多起訴訟，包括與競爭、知識產權(包括專利)、僱傭和勞工事務、人身傷害和財產損害、客户隱私、監管要求、廣告、營銷和銷售行為，以及信用和收款問題有關的索賠。對使用仲裁來解決其中某些糾紛的更大限制可能會對我們的業務產生不利影響。我們還花費大量資源來遵守各種監管和政府標準，包括任何相關的調查和訴訟。我們可能因任何此類訴訟或政府指控而招致鉅額費用，並可能被要求支付金額或以其他方式改變我們的業務，從而可能對我們的業務、運營結果或財務狀況產生不利影響。
勞資糾紛，無論是涉及員工還是體育組織，都可能擾亂我們的運營，對我們的業務產生不利影響。
NBC環球的許多員工，包括編劇、導演、演員、技術和製作人員等，以及我們的一些直播和創意人才員工，都受到集體談判協議或工會的保護。NBC環球的大多數集體談判協議都是全行業的協議，我們可能對談判和協議條款缺乏實際控制權。如果我們無法在集體談判協議到期之前與工會達成協議，該協議涵蓋的我們的員工可能有權罷工或採取其他可能對我們產生不利影響的行動，這可能會擾亂我們的運營並減少我們的收入，任何糾紛的解決可能會增加我們的成本。我們不能保證我們的集體談判協議到期時會續簽，也不能保證我們可以以優惠條件續簽或不停工。
此外，我們的有線電視網絡和廣播電視網絡與不同的體育組織簽訂了不同範圍和期限的節目轉播權協議，以轉播和製作體育賽事，包括某些NFL、NHL、NBA和MLB比賽。這些和其他體育組織的勞資糾紛可能會對我們的業務產生不利影響。
關鍵管理人員或受歡迎的直播和創意人才的流失可能會對我們的業務產生不利影響。
在我們的業務運營中，我們依賴於某些關鍵管理人員。雖然我們維持着關鍵管理人員的長期和緊急過渡計劃，並相信我們可以確定內部候選人或吸引外部候選人來填補因失去任何關鍵管理人員而產生的任何空缺，但失去一名或多名關鍵管理人員可能會對我們的業務產生負面影響。
此外，NBC環球和天空電視臺依賴於直播和創意人才的能力和專長。如果我們不能吸引或留住直播或創意人才，如果吸引或留住這些人才的成本大幅增加，如果我們需要支付鉅額解僱費，或者如果這些人造成負面宣傳或失去目前的吸引力，我們的業務可能會受到不利影響。
我們的B類普通股對幾筆潛在的重大交易擁有相當大的投票權和單獨的審批權，我們的董事長兼首席執行官通過實益擁有我們B類普通股對我們的公司具有相當大的影響力。
我們的B類普通股有不可稀釋的33 1/3我們的A類和B類普通股的總投票權的百分比。如果B類普通股的股票數量降至9,444,375股以下，即我們2002年收購AT&T公司有線電視業務時已發行的B類普通股的數量，這種不可稀釋的投票權將按比例減少，在特定情況下可能會進行調整。B類普通股以B類普通股或A類普通股的形式支付的股票股息不會減少B類普通股的不可稀釋投票權。B類普通股還對幾項潛在的重大交易擁有單獨的審批權，即使它們得到了我們的董事會或其他股東的批准，即使它們可能符合我們其他股東的最佳利益。這些潛在的重大交易包括涉及我們的合併或合併，需要股東批准的交易(如出售我們的全部或幾乎所有資產)或證券發行，導致任何個人或集團擁有的股份佔合併後或倖存公司的總投票權超過10%的交易，發行B類普通股或可行使或可轉換為B類普通股的證券，以及對我們的公司章程或章程的修訂將限制我們B類普通股持有人的權利。我們的董事長兼首席執行官布萊恩·L·羅伯茨實益擁有我們B類普通股的所有流通股，因此，
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目錄表
對我們公司具有相當大的影響力，並有可能通過出售可能溢價的B類普通股轉移有效控制權的潛在能力。
項目1B：未解決的工作人員意見
沒有。
項目2：物業
我們相信，截至以下日期，我們的所有實物資產基本上都處於良好的運營狀況2019年12月31日。我們的公司總部和有線通信部門總部位於賓夕法尼亞州費城康卡斯特一號中心。我們在主要資產為康卡斯特中心和康卡斯特技術中心的實體中擁有80%的權益，康卡斯特技術中心毗鄰康卡斯特中心，是有線通信技術和工程勞動力的中心，也是我們NBC環球和Telemundo在賓夕法尼亞州費城擁有的當地廣播電臺的所在地。康卡斯特技術中心的建設於2019年完工。我們還租賃了美國各地的許多商業辦公室、倉庫和物業，以容納部門的信息技術業務。
有線通信細分市場 |
我們的主要實物資產包括運營廠房和設備，包括電纜系統信號接收、編碼和解碼設備、頭端和分配網絡。我們的分發網絡主要由前端、內容分發服務器、同軸和光纖電纜、激光器、路由器、交換機和相關電子設備組成。根據與當地公用事業公司簽訂的電線杆租賃協議，我們的電纜設備和相關設備一般連接到電線杆上，儘管在某些地區，配電電纜被埋在地下管道或戰壕中。電纜系統的物理組件需要定期維護和更換。
我們的電纜系統信號接收點主要由天線塔和前端組成，我們的微波設施位於自有和租賃的地塊上，我們擁有或租賃某些設備所在的塔上的空間。我們的大部分服務車輛都是我們的。
我們的高速互聯網網絡由我們擁有或租賃的光纜和相關設備組成。我們還運營國家和地區數據中心，設備用於向我們的高速互聯網和語音客户提供服務，如電子郵件和網絡服務，以及向我們的視頻客户提供雲服務。此外，我們還維護網絡運營中心，配備必要的設備來監控和管理我們的服務和網絡的狀態。
我們在美國各地擁有或租賃建築物，其中包括客户服務呼叫中心、零售店和客户服務中心、倉庫和行政空間。我們還擁有一棟容納我們數字媒體中心的建築。數字媒體中心包含我們擁有或租賃的設備，包括與網絡發起相關的設備、通過衞星和地面光纖傳輸視頻的設備、廣播演播室、後期製作服務和互動電視服務。
NBC通用段 |
NBC環球的公司總部設在紐約洛克菲勒廣場30號，包括辦公室和演播室，供總部和其他部門以及有線網絡和廣播電視部門使用。NBC環球擁有其在洛克菲勒廣場30號佔據的幾乎所有空間。NBC環球還在洛克菲勒廣場10號租賃了空間，其中包括《今日秀》廣播電視部門使用的演播室、製作設施和辦公室。Telemundo租用的總部和製作設施位於佛羅裏達州邁阿密，供廣播電視部門和總部等使用。環球城在加利福尼亞州擁有的地點包括辦公室、工作室、主題公園和零售業務，這些業務由NBC環球擁有，並由NBC環球的所有部門使用。我們擁有的CNBC總部、生產設施和災難恢復中心位於新澤西州的恩格爾伍德克里夫斯，供有線電視和廣播電視部門和總部等使用。我們還在美國和世界各地的許多地點擁有或租賃辦公室、演播室、製作設施、放映室、零售業務、倉庫、衞星傳輸接收設施和數據中心，包括我們擁有的當地廣播電視臺的物業。此外，我們擁有主題公園，並在佛羅裏達州奧蘭多、加利福尼亞州好萊塢和日本大阪擁有或租賃相關設施，用於主題公園部分，目前正在北京、中國和佛羅裏達州奧蘭多建設新的主題公園。
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目錄表
天空段 |
Sky的主要實物資產包括營運廠房和設備，包括租用的衞星系統信號接收、編碼和解碼設備，以及擁有和租賃的頭端和分配網絡，包括同軸電纜、光纜和其他相關設備。在英國，Sky使用自己的核心光纖網絡和第三方電信提供商網絡上的批發安排作為核心網絡，並收費從第三方網絡運營商那裏接入“最後一英里”網絡，為客户提供服務。電纜系統的物理組件需要定期維護和更換。
天空電視臺的公司總部位於英國米德爾塞克斯郡。天空電視臺擁有其在米德爾塞克斯市的辦公空間。Sky租賃了位於德國昂特夫林的Sky Deutschland總部和位於意大利米蘭的Sky Italia總部。
此外，天空電視臺在歐洲各地擁有和租賃辦公室、製作設施和演播室、廣播設施和客户支持中心，包括英國、愛爾蘭、德國、意大利和奧地利。
其他 |
富國銀行中心是我們在賓夕法尼亞州費城擁有的一個大型多功能競技場，是我們其他業務的主要實物運營資產，截至2019年12月31日.
第三項：法律訴訟
請參閲本年度報告Form 10-K中包含的Comcast合併財務報表附註17，以瞭解與我們的法律訴訟相關的最新發展。
NBC環球須面對在其正常業務過程中出現的法律程序及索償，並預期該等事宜的最終處置不會對其營運結果、現金流或財務狀況產生重大不利影響，儘管任何該等事宜可能耗時及昂貴，並可能損害其聲譽。
項目4：礦山安全信息披露
不適用。
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目錄表
第II部
項目5：註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
康卡斯特的A類普通股在納斯達克全球精選市場上市，代碼為CMCSA。康卡斯特的B類普通股沒有成熟的公開交易市場。B類普通股可以按股換股方式轉換為A類普通股。
宣佈的股息 | ||||||||
2019 | 2018 | |||||||
宣佈的月份： | 每股股息 | 宣佈的月份： | 每股股息 | |||||
一月 | $ | 0.21 | 一月 | $ | 0.19 | |||
可能 | $ | 0.21 | 可能 | $ | 0.19 | |||
七月 | $ | 0.21 | 七月 | $ | 0.19 | |||
10月(2020年1月支付) | $ | 0.21 | 10月(已於2019年1月支付) | $ | 0.19 | |||
總計 | $ | 0.84 | 總計 | $ | 0.76 | |||
我們預計將繼續支付季度股息，儘管每一次股息都需要得到我們董事會的批准。2020年1月，我們的董事會批准了一項 10% 將我們的股息增加到 $0.92 按年率計算的每股.
A類普通股持有者總計持有66股2/3我們普通股投票權的%。每股A類普通股在任何給定時間擁有的投票權數量取決於當時已發行的A類普通股和B類普通股的股份數量，B類普通股每股擁有15票。B類普通股佔331/3我們普通股的總投票權的1%，根據我們的公司章程條款，這個百分比通常是不可稀釋的。布萊恩·L·羅伯茨先生實益擁有所有B類普通股的流通股。一般來説，包括選舉董事，A類普通股和B類普通股的持有者作為一個類別投票，除非法律要求類別投票。
記錄保持者截止日期2019年12月31日如下表所示。
股票類別 | 記錄 持有者 | |
A類普通股 | 388,600 | |
B類普通股 | 3 | |
年內並無普通股回購2019。自2017年1月1日起，我們的董事會將股票回購計劃授權增加到120億美元，沒有到期日。截至2019年12月31日，我們的股票回購計劃授權剩餘20億美元。以上提到的普通股回購不包括因授予或行使基於員工股份的獎勵以清償預扣税款義務而扣留的股份。
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目錄表
股票表現圖表 |
康卡斯特
下圖比較了康卡斯特A類普通股在截至五年的年度累計股東總回報的年度百分比變化2019年12月31日標準普爾500股票指數的累計總回報率，以及由我們和其他從事有線電視、通信和媒體行業的公司組成的精選同行小組。該同業集團包括我們的A類普通股和DISH網絡公司(A類)、Charge Communications，Inc.、AT&T Inc.、Verizon、CenturyLink，Inc.、T-Mobile US，Inc.和Sprint Corporation(“輸電和配電子集團”)的普通股；以及迪士尼、維亞康姆哥倫比亞廣播公司(B類)(原哥倫比亞廣播公司(B類))、維亞康姆公司(B類)(截至2019年12月4日與哥倫比亞廣播公司合併成立維亞康姆CBS Inc.)、二十一世紀福克斯公司(A類)(截至2019年3月21日與迪士尼合併時包括在內)和探索公司(A類)(媒體子集團)。
對等組被構建為複合對等組，其中，基於我們的傳輸和分發和媒體業務的各自收入，傳輸和分配子組被加權66%，媒體子組被加權34%。比較假設在2014年12月31日投資於我們的A類普通股和以下每個指數的100美元，並假設股息的再投資。
五年累計總收益的比較 | ||||
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |||||||||||
康卡斯特A類 | $ | 99 | $ | 124 | $ | 145 | $ | 127 | $ | 170 | |||||
標準普爾500指數 | $ | 101 | $ | 113 | $ | 138 | $ | 132 | $ | 174 | |||||
同級組索引 | $ | 102 | $ | 127 | $ | 133 | $ | 123 | $ | 161 | |||||
NBC環球
NBC環球是NBC環球控股的全資子公司，其股權證券沒有市場。
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目錄表
項目6：精選財務數據
康卡斯特 |
截至12月31日的年度(單位：百萬，不包括每股數據) | 2019(c) | 2018(c) | 2017(d) | 2016 | 2015 | ||||||||||
損益表數據 | |||||||||||||||
收入 | $ | 108,942 | $ | 94,507 | $ | 85,029 | $ | 80,736 | $ | 74,510 | |||||
營業收入 | 21,125 | 19,009 | 18,018 | 16,831 | 15,998 | ||||||||||
康卡斯特公司的淨收入(a) | 13,057 | 11,731 | 22,735 | 8,678 | 8,163 | ||||||||||
康卡斯特公司股東應佔普通股基本收益 | 2.87 | 2.56 | 4.83 | 1.80 | 1.64 | ||||||||||
康卡斯特公司股東應佔稀釋後每股普通股收益 | 2.83 | 2.53 | 4.75 | 1.78 | 1.62 | ||||||||||
宣佈的每股普通股股息 | 0.84 | 0.76 | 0.63 | 0.55 | 0.50 | ||||||||||
資產負債表數據(年終) | |||||||||||||||
總資產 | $ | 263,414 | $ | 251,684 | $ | 187,462 | $ | 181,017 | $ | 166,574 | |||||
長期債務(b) | 102,217 | 111,743 | 64,556 | 61,046 | 52,621 | ||||||||||
康卡斯特公司股東權益 | 82,726 | 71,613 | 68,616 | 53,932 | 52,269 | ||||||||||
現金流量表數據表 | |||||||||||||||
提供的現金淨額(用於)： | |||||||||||||||
經營活動 | $ | 25,697 | $ | 24,297 | $ | 21,261 | $ | 19,691 | $ | 19,485 | |||||
投資活動 | (14,841 | ) | (50,854 | ) | (13,533 | ) | (18,265 | ) | (11,964 | ) | |||||
融資活動 | (9,181 | ) | 27,140 | (7,572 | ) | (434 | ) | (9,136 | ) | ||||||
(a) | 為2019和2018請參閲本年度報告10-K表中的項目7：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析，以討論影響康卡斯特公司淨收入的項目的影響。在……裏面2019, 2018, 2017, 2016和2015，可歸屬於康卡斯特公司的淨收入是在扣除可歸因於非控股權益的淨收入後公佈的2.66億美元, 1.31億美元, 1.87億美元, 3.5億美元和2.5億美元，分別為。 |
(b) | 包括長期債務和綜合資產負債表中列報的長期債務的當期部分。有關我們與債務有關的會計政策的討論，請參閲康卡斯特合併財務報表的腳註。 |
(c) | 2019年和2018年金額包括Sky自2018年10月9日收購之日起的運營業績。請參閲康卡斯特合併財務報表附註8以作進一步討論。 |
(d) | 2017年康卡斯特公司應佔淨收入和康卡斯特公司股東應佔普通股每股收益包括127億美元由於2017年税改立法的影響而產生的所得税淨收益。請參閲康卡斯特合併財務報表附註5以作進一步討論。 |
NBC環球 |
根據通用指令I(2)(A)略去，以形成10-K。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 31 | |
目錄表
項目7：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
引言 |
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析是對綜合財務報表和相關附註的補充和閲讀，以加強對我們的經營和目前的商業環境的瞭解。管理層討論和分析財務狀況和業務成果的內容包括：
• | 概述 |
• | 經營成果 |
• | 非公認會計準則財務指標 |
• | 流動性與資本資源 |
• | 合同義務 |
• | 表外安排 |
• | 近期會計公告 |
• | 關鍵會計判斷和估計 |
概述 |
我們是一家全球媒體和技術公司，擁有三項主要業務：康卡斯特有線電視、NBC環球和天空。我們介紹了我們在(1)康卡斯特有線在一個可報告業務部門，稱為有線通信；(2)NBC環球在四個可報告業務部門：有線網絡、廣播電視、電影娛樂和主題公園(統稱為“NBC環球部門”)的運營；以及(3)在一個可報告業務部門中的天空。在2018年10月9日之後，天空的運營業績將包含在我們的綜合運營業績中。有關我們公司經營的更多信息，請參見項目1：業務。此外，請參閲第7項：管理層對我公司財務狀況和經營結果的討論和分析《Form 10-K》2018年報供管理層討論和分析2018財政年度與2017財政年度相比的財務狀況和業務成果。
合併收入、可歸屬於康卡斯特公司的淨收入和調整後的EBITDA(a) |
(以十億計) |
收入 | 康卡斯特公司的淨收入 | 調整後的EBITDA | ||||
(a) | 調整後的EBITDA是一種財務計量，不是由美國公認會計原則(“GAAP”)定義的。請參閲上的“非公認會計準則財務衡量”部分第51頁更多信息，包括我們的定義和調整後EBITDA的使用，以及從康卡斯特公司的淨收入到調整後EBITDA的對賬。 |
32 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
2019年各細分市場綜合經營業績(a) |
收入 | 調整後的EBITDA | |||
(a) | 圖表不包括NBC環球總部和其他、公司和其他以及淘汰的結果。 |
2019發展動向
以下是我們業務在過去一年中的更重要發展2019:
有線通信細分市場
• | 收入增加3.7%至581億美元，反映高速互聯網、商業服務和無線收入的增長，但廣告、視頻和語音收入的下降部分抵消了這一增長 |
• | 調整後的EBITDA增加7.3%至233億美元 |
• | 營業利潤率從38.7%至40.1%，反映高速互聯網及商業服務收入增加，以及無線業務虧損減少，但因技術及產品支持費用增加而部分抵銷。 |
• | 資本支出減少10.5%至69億美元，反映出降低在可擴展基礎設施和客户駐地設備上的支出，部分被支持資本的增加所抵消 |
NBC通用段
• | NBC環球總收入下降5.0%至340億美元NBC通用調整後EBITDA總額增加2.0%至88億美元 |
• | 廣播電視和有線網絡部門收入下降10.3%至103億美元和2.2%至115億美元，分別反映我們轉播2018年平昌奧運會和2018年超級碗的影響；不包括與2018年平昌奧運會和2018年超級碗相關的收入，有線網絡和廣播電視部門的收入增加1.0%和0.1%，有線網絡的增長主要是由於分銷收入的增加，但部分被內容許可收入的減少所抵消 |
• | 電影娛樂部門收入下降9.2%至65億美元，反映劇院、家庭娛樂和其他收入下降，部分被內容許可增加所抵消 |
• | 主題公園部門收入增加4.4%至59億美元，反映出2019年客人支出增加和上座率上升，部分原因是自然災害對2018年日本的上座率產生了負面影響 |
• | 宣佈奧蘭多環球度假村正在建設一個額外的主題公園，名為環球Epic宇宙 |
天空段
• | Sky的2019年全年運營業績包含在我們的綜合業績中，收入為192億美元和調整後的EBITDA為31億美元 |
• | 在預計的基礎上，天空的收入下降了3.0%至192億美元。剔除外幣影響，預計天空收入增加1.7%主要是由於內容和直接面向消費者的收入增加，部分被廣告收入的減少所抵消 |
• | 在預計基礎上，天空調整後的EBITDA增加7.1%至31億美元。剔除外幣影響，預計天空調整後EBITDA增加12.2%主要是由於合同終止費用和與上一年期間結算有關的費用。 |
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 33 | |
目錄表
其他
• | 公司和其他收入下降35.0%至3.33億美元主要是由於在2018年第二季度出售了我們競技場管理相關業務的控股權 |
• | 公司和其他調整後的EBITDA虧損增加12.9%至8.8億美元主要是由於與孔雀開發相關的成本 |
• | 我們的直接面向消費者的流媒體服務Peacock宣佈，它將以NBC環球內容為特色，預計將於2020年推出 |
• | 於2019年5月與迪士尼訂立一系列協議，據此，迪士尼接管Hulu，LLC(“Hulu”)的全部營運控制權，以換取有關我們所有權權益的若干認沽及贖回條款，並於2019年8月，我們收到52億美元由賣權和贖回條款擔保的收益擔保的擔保債券 |
• | 已償還156億美元債務，包括優先票據和定期貸款，以及商業票據的淨償還，資金來自手頭現金、與Hulu有關的擔保債券所得款項以及2019年11月發行48億美元優先票據所得款項 |
競爭
我們可報告的業務部門的運營結果受到競爭的影響，因為我們的許多業務都在競爭激烈、消費者驅動和快速變化的環境中運營，並與越來越多的公司競爭，這些公司向消費者提供廣泛的通信產品和服務以及娛樂、新聞和信息內容。技術變革正在進一步加劇和複雜化競爭格局，挑戰現有的商業模式。特別是，消費者越來越多地轉向在線來源來觀看和購買內容，這已經並可能繼續減少我們的視頻客户和有線電視網絡的訂户數量，儘管它使高速互聯網服務對消費者更加重要。此外，消費者可供選擇的娛樂節目越來越多，加劇了觀眾的分化，使消費者傳統上觀看內容的方式更加分散。這一增長已經並可能繼續導致我們節目頻道的收視率下降。
有關我們的企業面臨的競爭的更多信息，請參見項目1：業務和項目1A：風險因素。在商業部分，請參考“競爭”討論，在風險因素部分，請參考風險因素，標題為“我們的業務在競爭激烈且充滿活力的行業運營，如果我們不能有效競爭，我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。”“由在線視頻分發平臺推動的消費者觀看內容行為的變化繼續對我們的業務產生不利影響，並挑戰現有的商業模式。”
季節性和週期性
我們的每一項業務都會受到季節性和週期性變化的影響。見項目1：業務，並參考該節中關於“季節性和週期性”的討論，以獲得更多信息。
34 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
綜合經營業績 |
截至12月31日的年度(單位：百萬，不包括每股數據) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | $ | 108,942 | $ | 94,507 | $ | 85,029 | 15.3 | % | 11.1 | % | |||
成本和支出： | |||||||||||||
節目製作 | 34,440 | 29,692 | 25,355 | 16.0 | 17.1 | ||||||||
其他營運及行政事務 | 32,807 | 28,094 | 25,449 | 16.8 | 10.4 | ||||||||
廣告、營銷和促銷 | 7,617 | 7,036 | 6,519 | 8.2 | 7.9 | ||||||||
折舊 | 8,663 | 8,281 | 7,914 | 4.6 | 4.6 | ||||||||
攤銷 | 4,290 | 2,736 | 2,216 | 56.8 | 23.5 | ||||||||
其他營業收益 | — | (341 | ) | (442 | ) | NM | NM | ||||||
總成本和費用 | 87,817 | 75,498 | 67,011 | 16.3 | 12.7 | ||||||||
營業收入 | 21,125 | 19,009 | 18,018 | 11.1 | 5.5 | ||||||||
利息支出 | (4,567 | ) | (3,542 | ) | (3,086 | ) | 28.9 | 14.8 | |||||
投資和其他收益(虧損)，淨額 | 438 | (225 | ) | 421 | 294.6 | (153.4 | ) | ||||||
所得税前收入 | 16,996 | 15,242 | 15,353 | 11.5 | (0.7 | ) | |||||||
所得税(費用)福利 | (3,673 | ) | (3,380 | ) | 7,569 | 8.7 | (144.7 | ) | |||||
淨收入 | 13,323 | 11,862 | 22,922 | 12.3 | (48.2 | ) | |||||||
減去：非控股權益和可贖回子公司優先股的淨收入 | 266 | 131 | 187 | 102.7 | (29.8 | ) | |||||||
康卡斯特公司的淨收入 | $ | 13,057 | $ | 11,731 | $ | 22,735 | 11.3 | % | (48.4 | )% | |||
康卡斯特公司股東應佔普通股基本收益 | $ | 2.87 | $ | 2.56 | $ | 4.83 | 12.1 | % | (47.0 | )% | |||
康卡斯特公司股東應佔稀釋後每股普通股收益 | $ | 2.83 | $ | 2.53 | $ | 4.75 | 11.9 | % | (46.7 | )% | |||
調整後的EBITDA(a) | $ | 34,258 | $ | 30,165 | $ | 27,956 | 13.6 | % | 7.9 | % | |||
被認為沒有意義的百分比變化用NM表示。
(a) | 調整後的EBITDA是一項非公認會計準則財務指標。請參閲上的“非公認會計準則財務衡量”部分第51頁更多信息，包括我們的定義和調整後EBITDA的使用，以及從康卡斯特公司的淨收入到調整後EBITDA的對賬。 |
我們綜合經營業績的可比性受到2018年第四季度Sky交易的影響。Sky的運營結果包含在我們於2018年10月9日收購日期後的合併財務報表中。
綜合收入
下圖顯示了我們的有線通信、NBC環球和天空部門以及公司和其他活動(包括抵銷)對綜合收入增長的貢獻。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 35 | |
目錄表
2018年至2019年收入變化的主要驅動因素如下：
• | 我們在2018年第四季度收購了Sky，從而納入了2019年的全年業績 |
• | 我們有線通信部門的增長受到住宅高速互聯網、商業服務和無線收入增加的推動，但廣告、視頻和語音收入的下降部分抵消了這一增長 |
• | NBC環球收入減少，主要是因為我們沒有轉播2018年平昌奧運會和2018年超級碗的相關收入 |
我們部門和其他業務的收入將在下面“部門經營業績”的標題下單獨討論。
合併成本和費用
下圖顯示了我們的有線通信、NBC環球和天空部門以及公司和其他活動(包括抵銷)對綜合運營成本和支出增加的貢獻，代表了不包括折舊和攤銷費用和其他運營收益的總成本和支出。
2018至2019年運營成本和費用變化的主要驅動因素如下：
• | 我們在2018年第四季度收購了Sky，從而納入了2019年的全年業績 |
• | NBC環球節目和製作費用減少，主要是因為我們沒有轉播2018年平昌奧運會和2018年超級碗的相關費用 |
• | 我們有線通信部門的技術和產品支持成本增加 |
我們部門和我們的公司運營、業務發展計劃和其他業務的運營成本和支出將在下文“部門經營業績”的標題下單獨討論。
合併折舊和攤銷費用 | |||||||||||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
有線電視通信 | $ | 7,994 | $ | 8,262 | $ | 8,019 | (3.2 | )% | 3.0 | % | |||
NBC環球 | 2,129 | 2,108 | 2,041 | 0.9 | 3.3 | ||||||||
天空 | 2,699 | 539 | — | NM | NM | ||||||||
公司和其他 | 131 | 108 | 70 | 21.4 | 56.3 | ||||||||
康卡斯特合併 | $ | 12,953 | $ | 11,017 | $ | 10,130 | 17.6 | % | 8.8 | % | |||
年合併折舊和攤銷費用增加2019 主要由於2018年第四季度收購Sky，我們2019年的運營業績中包括了全年的費用。此外，於2019年第一季度，我們記錄了對Sky的收購價格分配的調整，主要與無形資產以及物業和設備有關。這一變化導致2019年第一季度記錄的與2018年第四季度相關的調整，使折舊和攤銷費用增加了5300萬美元.
36 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
有線通信折舊和攤銷費用減少，原因是降低在可擴展基礎設施和客户駐地設備上的支出，部分被支持資本的增加所抵消。NBC通用折舊和攤銷費用在2019年持平。
來自與收購相關的無形資產的攤銷費用，如客户關係，總計20億美元, 11億美元和8.24億美元為2019, 2018和2017，分別為。金額主要涉及與Sky交易有關的客户關係無形資產(見Comcast綜合財務報表附註8)及NBC Universal交易於二零一一年錄得。
合併其他運營收益
合併的其他運營收益為2018包括在內2億美元與出售我們公司和其他競技場管理相關業務的控股權有關(見康卡斯特合併財務報表附註10)和1.41億美元與出售我們電影娛樂部門的一項業務有關。
合併利息支出
年利息支出增加2019與2018主要由於我們於2018年第四季度與天空交易的融資及承擔的債務有關的未償還債務增加，以及5600萬美元2019年第三季度記錄的與提前贖回債務有關的費用。
綜合投資和其他收益(虧損)，淨額
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
被投資人淨收益(虧損)中的權益淨額 | $ | (505 | ) | $ | (364 | ) | $ | 107 | |
權益證券已實現和未實現收益(虧損)，淨額 | 656 | (187 | ) | (17 | ) | ||||
其他收入(虧損)，淨額 | 287 | 326 | 331 | ||||||
總投資和其他收益(虧損)，淨額 | $ | 438 | $ | (225 | ) | $ | 421 | ||
被投資人淨收益(虧損)中的權益淨額
被投資人淨收益(虧損)中權益的變化，淨額2019與2018主要由於我們對Hulu和Atairos Group，Inc.(“Atairos”)的權益法投資。Hulu的虧損主要是由於節目、廣告和營銷成本，以及更高的其他行政費用。Atairos遵循投資公司會計，並在每個報告期按公允價值記錄其投資，淨收益或淨虧損反映在其損益表中。我們確認我們在被投資人淨收益(淨虧損)中的權益收益和虧損份額。Atairos的收入(虧損)是由其基礎投資的公允價值調整推動的。下表彙總了Hulu和Atairos在#年淨收益(虧損)中的權益2019, 2018和2017.
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
葫蘆 | $ | (473 | ) | $ | (454 | ) | $ | (276 | ) |
阿泰羅斯 | $ | (64 | ) | $ | (31 | ) | $ | 281 | |
股權證券已實現和未實現收益(虧損)，淨額
權益證券已實現和未實現收益(虧損)的變動，淨額2019與2018主要是由於2.93億美元與我們在Snap的權益相關，Snap於2019年出售，2018年虧損2.68億美元，未實現收益1.84億美元與我們在peloton Interactive股份有限公司(“佩洛頓”)的投資有關。
其他收入(虧損)，淨額
其他收入(虧損)的變化，淨額2019與2018主要是因為認識到2.19億美元與稀釋我們的Hulu所有權有關的收益9,000萬美元因權益法投資減值造成的損失。有關更多信息，請參閲康卡斯特合併財務報表附註10和NBC環球合併財務報表附註9。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 37 | |
目錄表
綜合所得税(費用)福利 |
所得税(費用)福利反映了與聯邦法定税率不同的有效所得税税率，這主要是由於州和外國所得税以及與不確定的税收狀況相關的調整。年我們的有效所得税税率2019和2018曾經是21.6%和22.2%，分別為。
2019年，實際所得税率包括1.25億美元2019年第三季度確認的與州所得税調整相關的福利。
2018年，有效所得税率包括以下所得税優惠的影響2.44億美元於2018年第四季度確認，與我們因收購Sky和1.28億美元2018年第一季度確認與2018年頒佈額外的聯邦税收立法有關，部分抵消了1.48億美元由於2018年第三季度頒佈的州和聯邦税法變化，所得税支出減少。
可歸因於非控股權益和可贖回子公司優先股的合併淨收入 |
年度應佔非控股權益及可贖回附屬公司優先股的淨收入增加2019與2018主要是由於我們的一項非控股權益的贖回價值增加。
分部經營業績 |
我們部門的經營業績是根據我們評估經營業績和內部報告財務信息的方式公佈的。我們使用調整後的EBITDA作為我們經營部門的利潤或虧損的衡量標準。調整後的EBITDA被定義為可歸因於康卡斯特公司扣除非控股權益應佔淨收益(虧損) 和可贖回子公司優先股、所得税費用、投資及其他收益(虧損)、淨額、利息支出、折舊及攤銷費用及其他經營損益(如與固定資產及無形資產有關的減值費用及出售長期資產的損益)。我們可能會不時地從調整後的EBITDA中剔除某些事件、收益、損失或其他費用(如重大法律和解)的影響，這些事件、收益、損失或其他費用會影響我們經營業績的期間間可比性。我們部門的調整後EBITDA不是一個非公認會計準則的財務指標。我們在綜合財務報表附註(見康卡斯特綜合財務報表附註2和NBC環球綜合財務報表附註2)中將我們可報告業務部門的調整後EBITDA總額與綜合所得税前收入進行核對。
從2019年第一季度開始，康卡斯特有線的無線電話服務和某些其他與有線相關的業務發展計劃將在有線通信部分介紹。研究結果此前發表在《公司和其他》雜誌上。已對前幾個期間進行調整，以反映這一列報情況。
38 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
有線通信部門的運營業績 |
收入和調整後的EBITDA | 住宅客户關係 | |
(以十億計) | (單位：百萬) | |
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | |||||||||||||
住宅： | |||||||||||||
高速互聯網 | $ | 18,752 | $ | 17,144 | $ | 15,681 | 9.4 | % | 9.3 | % | |||
視頻 | 22,270 | 22,455 | 22,874 | (0.8 | ) | (1.8 | ) | ||||||
語聲 | 3,879 | 3,960 | 4,090 | (2.1 | ) | (3.2 | ) | ||||||
無線 | 1,167 | 890 | 329 | 31.2 | 170.3 | ||||||||
商業服務 | 7,795 | 7,129 | 6,437 | 9.3 | 10.7 | ||||||||
廣告 | 2,465 | 2,795 | 2,450 | (11.8 | ) | 14.1 | |||||||
其他 | 1,754 | 1,660 | 1,538 | 5.7 | 7.9 | ||||||||
總收入 | 58,082 | 56,033 | 53,399 | 3.7 | 4.9 | ||||||||
營運成本及開支 | |||||||||||||
編程 | 13,389 | 13,249 | 12,907 | 1.1 | 2.7 | ||||||||
技術和產品支持 | 7,973 | 7,569 | 6,846 | 5.3 | 10.6 | ||||||||
客户服務 | 2,494 | 2,536 | 2,509 | (1.6 | ) | 1.1 | |||||||
廣告、營銷和促銷 | 4,014 | 4,002 | 3,866 | 0.3 | 3.5 | ||||||||
特許經營權和其他監管費用 | 1,582 | 1,578 | 1,590 | 0.2 | (0.8 | ) | |||||||
其他 | 5,364 | 5,418 | 5,126 | (1.0 | ) | 5.7 | |||||||
總運營成本和費用 | 34,816 | 34,352 | 32,844 | 1.4 | 4.6 | ||||||||
調整後的EBITDA | $ | 23,266 | $ | 21,681 | $ | 20,555 | 7.3 | % | 5.5 | % | |||
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 39 | |
目錄表
客户指標 | ||||||||||||
淨增加量 | ||||||||||||
(單位：千) | 2019 | 2018 | 2017 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
客户關係 | ||||||||||||
住宅客户關係 | 29,149 | 28,109 | 27,185 | 1,040 | 925 | 651 | ||||||
商業服務客户關係 | 2,396 | 2,303 | 2,179 | 94 | 123 | 135 | ||||||
總客户關係 | 31,545 | 30,412 | 29,364 | 1,134 | 1,048 | 787 | ||||||
住宅客户關係組合 | ||||||||||||
一款產品客户 | 10,247 | 9,015 | 8,174 | 1,232 | 840 | 418 | ||||||
兩個產品客户 | 8,923 | 8,992 | 9,018 | (69 | ) | (25 | ) | 221 | ||||
三個或更多產品客户 | 9,979 | 10,102 | 9,993 | (123 | ) | 110 | 13 | |||||
高速互聯網 | ||||||||||||
住宅客户 | 26,414 | 25,097 | 23,863 | 1,317 | 1,234 | 1,036 | ||||||
商務服務客户 | 2,215 | 2,125 | 2,006 | 89 | 120 | 132 | ||||||
高速互聯網用户總數 | 28,629 | 27,222 | 25,869 | 1,406 | 1,353 | 1,168 | ||||||
視頻 | ||||||||||||
住宅客户 | 20,288 | 20,959 | 21,303 | (671 | ) | (344 | ) | (186 | ) | |||
商務服務客户 | 966 | 1,027 | 1,054 | (61 | ) | (27 | ) | 35 | ||||
視頻客户總數 | 21,254 | 21,986 | 22,357 | (733 | ) | (370 | ) | (151 | ) | |||
語聲 | ||||||||||||
住宅客户 | 9,934 | 10,153 | 10,316 | (218 | ) | (163 | ) | (231 | ) | |||
商務服務客户 | 1,342 | 1,297 | 1,236 | 46 | 60 | 96 | ||||||
語音客户總數 | 11,276 | 11,449 | 11,552 | (173 | ) | (103 | ) | (135 | ) | |||
安全和自動化 | ||||||||||||
安全和自動化客户 | 1,375 | 1,317 | 1,131 | 59 | 186 | 239 | ||||||
無線 | ||||||||||||
無線線路 | 2,052 | 1,236 | 381 | 816 | 854 | 381 | ||||||
客户指標是根據實際金額提出的。由於四捨五入的原因，可能存在細微差異。客户關係代表訂購我們至少一項服務的住宅和商業客户的數量。一個產品、兩個產品和三個或更多產品客户分別代表訂購我們的一項、兩項或三項或更多服務的住宅客户。對於MDU，包括位於大學校園的建築物，其居民有能力獲得額外的服務，如額外的節目選擇或我們的HD或DVR服務，我們根據每個MDU內潛在的付費關係數量來計算和報告客户。對於居民無法獲得額外服務的MDU，該MDU計入單個客户。截至2019年12月31日，住宅高速互聯網和視頻客户包括總計約196,000和7,000，分別為。無線線路表示的是激活的符合條件的無線設備在客户的賬户上。各個客户關係可能有多條無線線路。
2019 | 2018 | 2017 | |||||||
每個客户關係的平均每月總收入 | $ | 156.24 | $ | 156.23 | $ | 153.60 | |||
每個客户關係每月平均調整後的EBITDA | $ | 62.59 | $ | 60.45 | $ | 59.13 | |||
每個客户關係的平均每月總收入受到費率調整、我們的住宅和商業服務客户獲得的服務類型和級別的變化以及廣告收入變化的影響。雖然我們的住宅高速互聯網、視頻和語音服務的收入也受到捆綁銷售服務之間收入分配變化的影響，但分配不會影響每個客户關係的平均每月總收入。
我們的每項服務對營業利潤率的貢獻各不相同。我們使用每個客户關係的平均每月調整後EBITDA來評估我們所有服務產品的客户羣的盈利能力。我們認為，這一指標尤其有用，因為我們繼續專注於發展利潤率更高的業務，包括住宅高速互聯網和商業服務。
有線通信部門-收入
我們是以Xfinity品牌為美國住宅客户提供高速互聯網、視頻、語音、無線以及安全和自動化服務的領先提供商；我們還向商業客户提供這些和其他服務，並銷售廣告。我們主要從訂閲我們服務的住宅和商業客户那裏獲得收入，我們將這些服務作為單獨和捆綁服務進行營銷。我們還通過在有線電視網絡上分配預定的廣告時間來獲得收入，這些時間是與這些網絡簽訂的分銷協議的一部分，用於向當地、地區和國家廣告商銷售。
40 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
高速互聯網
我們提供高速互聯網服務，下行速度最高可達1吉比特每秒(“Gbps”)，基於光纖的速度最高可達2 Gbps。我們還部署了面向客户的無線網關，將互聯網和語音調制解調器與Wi-Fi路由器相結合，通過户內和户外Wi-Fi網絡提供可靠的互聯網速度和增強的覆蓋範圍。擁有支持xFi的無線網關的客户還可以遠程個性化和管理他們的Wi-Fi網絡，包括查看和更改他們的Wi-Fi密碼、識別哪些設備連接到他們的家庭網絡、設置父母控制和時間表、高級安全以及其他功能。我們相信，隨着消費者選擇我們的高速互聯網服務並尋求更高速度的產品，我們的客户羣將繼續增長。
年收入增加2019主要是由於住宅高速互聯網客户數量的增加。年剩餘的收入增長2019是由於平均利率的提高。
視頻
我們提供各種各樣的視頻服務套餐，其中可能包括付費網絡、按次付費服務和我們的點播服務。我們的視頻客户也可以訂閲我們的HD和DVR服務的額外費用。
年收入持平2019主要原因是住宅視頻客户數量下降，但平均費率的上升抵消了這一影響。
由於競爭壓力，我們已經經歷並預計將繼續經歷住宅視頻客户數量的下降，我們預計由於競爭環境和視頻消費模式的轉變，我們的視頻收入將繼續下降。我們相信我們的X1平臺幫助我們更有效地與這一競爭對手競爭，並繼續使用銷售和營銷計劃，如促銷、捆綁服務產品和針對特定細分市場的服務產品。
語聲
我們提供語音服務，提供本地和長途電話以及其他相關功能。
年收入下降2019主要是由於住宅語音客户數量的下降。
我們預計住宅語音客户數量和語音收入將繼續下降。
無線
我們向客户提供無線電話服務，這些客户可以選擇按無限制數據套餐或按所用數據GB付費。
年收入增加2019主要是由於客户線數量的增加。
商業服務
我們為企業提供各種產品和服務。我們為小型企業提供的服務主要包括類似於向住宅客户提供的高速互聯網服務以及語音和視頻服務，以及基於雲的網絡安全服務、無線備份連接、高級Wi-Fi解決方案、視頻監控服務和提供文件共享、在線備份和網絡會議等功能的基於雲的服務。我們還提供連接多個地點的以太網網絡服務，為中型客户和大型企業提供更高的下行和上行速度選擇，以及高級語音服務，以及為酒店和其他大型場館提供的視頻解決方案。此外，我們還為移動網絡運營商提供蜂窩回程服務，幫助他們管理網絡帶寬。
我們已經擴大了我們的服務產品包括面向中型和企業客户的軟件定義的網絡產品。較大的企業還可能獲得與Wi-Fi網絡、路由器管理、網絡安全、業務連續性風險等服務相關的支持服務。這些服務主要提供給財富1000強公司和其他擁有多個地點的大型企業.
年收入增加2019主要是由於接受我們服務的客户數量增加和平均費率上升。
廣告
作為我們的一部分與有線電視網絡的分銷協議，我們通常會收到通過銷售的預定廣告時間的分配我們的面向當地、地區和全國廣告商的廣告業務。在大多數情況下，可用的廣告單元由我們的銷售隊伍。在某些情況下，我們工作以代理公司為延伸我們的銷售隊伍要銷售分配給廣告單位的一部分我們。我們還代表其他多頻道視頻提供商在某些市場的廣告銷售努力。此外,我們產生了在我們的數字平臺上銷售廣告的收入。我們還提供面向媒體行業客户的技術、工具、數據驅動的服務和市場解決方案，使廣告商能夠更有效地
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 41 | |
目錄表
與他們的目標受眾互動。收入受廣告市場的強弱、總體經濟狀況以及與政治活動和麪向問題的廣告相關的週期性影響。
年收入下降2019主要原因是政治廣告收入減少。不包括政治廣告收入，廣告收入與上一年持平。
在……裏面2019, 5%我們廣告收入的一半來自NBC環球部門，相比之下4%和5%在……裏面2018和2017，分別為。這些金額在我們的合併財務報表中註銷，但包括在上述金額中。
其他
其他收入主要包括與我們的安全和自動化服務相關的收入。我們還從住宅客户滯納金和其他服務中獲得收入，例如將我們的技術平臺授權給其他多頻道視頻提供商。
年收入增加2019主要由於我們的安全和自動化服務的收入增加，以及將我們的技術平臺授權給其他多頻道視頻提供商的時機。
有線通信部門-運營成本和支出
編程費用
節目費用是我們最重要的運營費用，是我們為向客户提供內容而產生的費用。這些費用受內容提供商收取的節目許可費、從本地廣播電視臺轉播信號所收取的費用、我們服務的客户數量以及我們提供的內容數量的影響。
年編程費用增加2019主要原因是轉播同意費和體育節目費用增加，但被視頻訂户數量下降部分抵消。
我們預計，由於2020年合同續簽的時間安排，我們的計劃費用將以高於2019年的速度增長。
技術和產品支持費用
費用包括完成服務呼叫和安裝活動的成本，以及網絡運營、產品開發、履行和供應的成本，以及向客户銷售無線手機和平板電腦的成本，以及每月的無線批發接入費。
年費用增加2019主要原因是與我們產品和服務的持續開發、部署和支持相關的費用、與業務服務持續增長相關的費用以及與我們的無線電話服務相關的成本增加。無線電話服務成本增加的主要原因是線路數量的增加。
客户服務費用
費用包括與處理向客户銷售服務和客户服務活動相關的人員和其他成本。
年費用減少2019主要是由於減少了客户拜訪活動，從而降低了人員成本。
廣告、市場推廣和推廣費用
費用包括與吸引新客户和推廣我們的服務產品相關的成本。
年支出持平。2019主要是由於與吸引新客户相關的支出增加，但被2018年平昌奧運會相關廣告費用的減少所抵消。
特許經營權和其他監管費用
特許經營費和其他監管費用是指根據我們的有線電視特許經營權協議條款，我們必須向聯邦、州和地方當局支付的費用。
年特許經營權和其他監管費用持平2019.
其他費用
費用主要包括人員費用、廣告費以及建築和設施費用。
年其他運營成本和支出有所下降2019主要是由於上一年我們繼續擴大無線電話服務而產生的成本增加，但被本年度較高的人員成本部分抵消。
42 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
有線通信部門-營業利潤率
我們的營業利潤率是調整後的EBITDA佔收入的百分比。最重要的運營成本和支出是我們為向視頻客户提供內容而產生的節目安排費用，這增加了1.1%在……裏面2019.
我們的營業利潤率是40.1%, 38.7%和38.5%在……裏面2019, 2018和2017，分別為。我們繼續專注於發展我們的高利潤率業務，特別是住宅高速互聯網和商業服務，並改善與我們的無線電話服務和整體運營成本管理相關的虧損。我們無線電話服務的損失是4.01億美元, 7.43億美元和4.8億美元在……裏面2019, 2018和2017，分別為。
NBC通用細分市場概述 |
2019 NBC環球分部經營業績(a) |
收入 | 調整後的EBITDA | |||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | |||||||||||||
有線電視網絡 | $ | 11,513 | $ | 11,773 | $ | 10,497 | (2.2 | )% | 12.2 | % | |||
廣播電視 | 10,261 | 11,439 | 9,563 | (10.3 | ) | 19.6 | |||||||
拍攝的娛樂節目 | 6,493 | 7,152 | 7,595 | (9.2 | ) | (5.8 | ) | ||||||
主題公園 | 5,933 | 5,683 | 5,443 | 4.4 | 4.4 | ||||||||
總部、其他和淘汰 | (233 | ) | (286 | ) | (262 | ) | NM | NM | |||||
總收入 | $ | 33,967 | $ | 35,761 | $ | 32,836 | (5.0 | )% | 8.9 | % | |||
調整後的EBITDA | |||||||||||||
有線電視網絡 | $ | 4,444 | $ | 4,428 | $ | 4,053 | 0.4 | % | 9.3 | % | |||
廣播電視 | 1,730 | 1,657 | 1,251 | 4.4 | 32.5 | ||||||||
拍攝的娛樂節目 | 833 | 734 | 1,276 | 13.5 | (42.5 | ) | |||||||
主題公園 | 2,455 | 2,455 | 2,384 | — | 3.0 | ||||||||
總部、其他和淘汰 | (690 | ) | (676 | ) | (746 | ) | NM | NM | |||||
調整後EBITDA合計 | $ | 8,772 | $ | 8,598 | $ | 8,218 | 2.0 | % | 4.6 | % | |||
被認為沒有意義的百分比變化用NM表示。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 43 | |
目錄表
有線網絡部門的運營業績 |
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | |||||||||||||
分佈 | $ | 6,790 | $ | 6,826 | $ | 6,081 | (0.5 | )% | 12.3 | % | |||
廣告 | 3,478 | 3,587 | 3,359 | (3.0 | ) | 6.8 | |||||||
內容許可和其他 | 1,245 | 1,360 | 1,057 | (8.5 | ) | 28.6 | |||||||
總收入 | 11,513 | 11,773 | 10,497 | (2.2 | ) | 12.2 | |||||||
營運成本及開支 | |||||||||||||
節目製作 | 5,107 | 5,357 | 4,599 | (4.7 | ) | 16.5 | |||||||
其他營運及行政事務 | 1,499 | 1,453 | 1,326 | 3.2 | 9.5 | ||||||||
廣告、營銷和促銷 | 463 | 535 | 519 | (13.6 | ) | 3.2 | |||||||
總運營成本和費用 | 7,069 | 7,345 | 6,444 | (3.8 | ) | 14.0 | |||||||
調整後的EBITDA | $ | 4,444 | $ | 4,428 | $ | 4,053 | 0.4 | % | 9.3 | % | |||
有線電視網絡部門-收入
分佈
收入來自將我們的有線網絡節目分發給傳統和虛擬多頻道視頻提供商，並受到接收我們有線網絡的訂户數量和我們向每個訂户收取的費用的影響。
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
分佈 | $ | 6,790 | $ | 6,826 | $ | 6,081 | (0.5 | )% | 12.3 | % | |||
分配，不包括2018年平昌奧運會 | 6,790 | 6,590 | 6,081 | 3.0 | 8.4 | ||||||||
年收入持平2019與2018年相比，其中包括我們轉播2018年平昌奧運會的相關收入。不包括與我們轉播2018年平昌奧運會相關的2.36億美元收入，2019年的轉播收入比2018年有所增長，這主要是由於轉播協議下收取的合同費率和合同續簽時間的增加，但部分被我們有線電視網絡訂户數量的下降所抵消。
廣告
收入來自在我們的有線電視網絡和數字資產上銷售的廣告單元的銷售。廣告收入主要是基於我們對每個廣告單元收取的價格，這通常是基於收視率、我們的觀眾人口統計對廣告商的價值以及我們可以在有線電視網絡的節目安排中投放的廣告單元的數量。廣告收入受我們節目的收視率、全國廣告市場的強弱和整體經濟狀況的影響。
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
廣告 | $ | 3,478 | $ | 3,587 | $ | 3,359 | (3.0 | )% | 6.8 | % | |||
廣告，不包括2018年平昌奧運會 | 3,478 | 3,445 | 3,359 | 1.0 | 2.6 | ||||||||
年收入下降2019主要是由於我們沒有與2018年平昌奧運會轉播相關的收入。不包括與我們轉播2018年平昌奧運會相關的1.42億美元收入，廣告收入增加反映了銷售廣告單元價格的上漲，但部分被我們網絡收視率的下降所抵消。
內容許可和其他
收入主要來自在美國和國際上向有線和廣播網絡以及訂閲視頻點播服務授權我們的自有節目，以及通過出售DVD和iTunes等數字發行服務來銷售我們自有的節目。此外，我們的有線電視演播室製作業務通過為第三方網絡和訂閲視頻點播服務製作節目而產生收入。
年收入下降2019主要是由於根據我們的許可協議提供內容的時間安排。
在……裏面2019, 2018和2017, 15%, 14%和15%我們的有線網絡部門的收入分別來自我們的有線通信部門。這些金額在康卡斯特的合併財務報表中註銷，但包括在上述金額中。
44 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
有線網絡部門-運營成本和支出
節目和製作成本
成本包括自有和獲得的節目攤銷、體育轉播權、直接製作成本、剩餘和參與付款、製作管理費用、與將我們的節目分發到第三方網絡和其他分發平臺相關的成本，以及直播人才成本。
成本在2019主要是因為我們沒有與2018年平昌奧運會轉播相關的成本。
其他營運及行政開支
其他運營和行政成本和支出包括工資、員工福利、租金和其他管理費用。
年費用增加2019主要是由於與員工相關的成本上升，以及與我們的各種數字資產相關的成本增加。
廣告、市場推廣和推廣費用
費用主要包括與在我們的有線電視網絡和數字資產上推廣節目相關的成本。
年費用減少2019主要是由於與我們的節目和數字資產相關的營銷支出減少，以及與2018年平昌奧運會相關的營銷支出減少。
廣播電視分部經營業績 |
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | |||||||||||||
廣告 | $ | 5,712 | $ | 7,010 | $ | 5,654 | (18.5 | )% | 24.0 | % | |||
內容許可 | 2,157 | 2,182 | 2,114 | (1.1 | ) | 3.2 | |||||||
分配和其他 | 2,392 | 2,247 | 1,795 | 6.4 | 25.2 | ||||||||
總收入 | 10,261 | 11,439 | 9,563 | (10.3 | ) | 19.6 | |||||||
營運成本及開支 | |||||||||||||
節目製作 | 6,547 | 7,789 | 6,440 | (15.9 | ) | 20.9 | |||||||
其他營運及行政事務 | 1,564 | 1,547 | 1,391 | 1.1 | 11.1 | ||||||||
廣告、營銷和促銷 | 420 | 446 | 481 | (5.9 | ) | (7.3 | ) | ||||||
總運營成本和費用 | 8,531 | 9,782 | 8,312 | (12.8 | ) | 17.7 | |||||||
調整後的EBITDA | $ | 1,730 | $ | 1,657 | $ | 1,251 | 4.4 | % | 32.5 | % | |||
廣播電視部門--收入
廣告
收入來自出售在我們的廣播網絡、擁有的地方廣播電視臺和數字財產上出售的廣告單元。廣告收入主要是基於我們對每個廣告單元收取的價格，這通常是基於收視率和我們的觀眾人口統計對廣告商的價值，以及我們可以在我們的廣播網絡和擁有的地方電視臺的節目安排中投放的廣告單元的數量。廣告收入受到國家和地方廣告市場的強勢、總體經濟狀況、與政治活動和以問題為導向的廣告相關的週期性以及我們節目的成功和收視率的影響。
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
廣告 | $ | 5,712 | $ | 7,010 | $ | 5,654 | (18.5 | )% | 24.0 | % | |||
廣告，不包括2018年平昌奧運會和2018年超級碗 | 5,712 | 5,929 | 5,654 | (3.7 | ) | 4.9 | |||||||
年收入下降2019主要是由於我們沒有與2018年平昌奧運會和2018年超級碗轉播相關的收入。不包括與我們轉播2018年平昌奧運會和2018年超級碗相關的11億美元收入，由於Telemundo轉播2018年俄羅斯世界盃相關收入的缺乏，廣告收入下降TM以及收視率持續下降的影響，但部分被銷售廣告單位的較高定價所抵消。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 45 | |
目錄表
內容許可
收入來自將我們在美國和國際上擁有的節目授權給各種發行平臺，包括有線電視和廣播網絡，以及訂閲視頻點播服務。此外，我們的廣播電視演播室製作業務開發和製作原創內容，授權給我們和第三方擁有的廣播網絡、有線網絡和本地廣播電視臺，以及訂閲視頻點播服務。與我們自有節目相關的製作和發行成本通常超過了初始網絡許可產生的收入，這意味着在初始網絡許可之後我們自有節目系列的後續許可對他們的財務成功至關重要。
內容許可收入在2019主要是由於根據我們的許可協議提供內容的時間安排。
分配和其他
我們的分銷和其他收入主要來自我們擁有的地方廣播電視臺轉播同意的費用和從NBC附屬的地方廣播電視臺收到的相關費用，以及通過出售我們擁有的DVD和數字發行服務。出售我們擁有的節目主要是由我們的廣播網絡和節目系列的受歡迎程度推動的，因此會根據消費者的支出和接受程度而波動。轉播和其他收入還包括與我們定期轉播奧運會相關的轉播收入。
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
分配和其他 | $ | 2,392 | $ | 2,247 | $ | 1,795 | 6.4 | % | 25.2 | % | |||
分銷和其他，不包括2018年平昌奧運會 | 2,392 | 2,135 | 1,795 | 12.0 | 19.0 | ||||||||
年收入增加2019主要是由於根據我們的轉播同意協議確認的費用增加，但這部分被我們轉播2018年平昌奧運會的1.12億美元收入所抵消。
廣播電視部門--運營成本和支出
節目和製作成本
費用涉及源自我們的廣播網絡和擁有的本地廣播電視臺的內容，以及授權給第三方的擁有的內容。這些成本包括攤銷自有和獲得的節目成本、體育轉播權、直接製作成本、剩餘和參賽費用、製作管理費用、與將我們的節目分發到第三方網絡和其他分發平臺相關的成本，以及直播人才成本。
年費用減少2019主要是由於我們沒有與2018年平昌奧運會和2018年超級碗轉播相關的成本。
其他營運及行政開支
其他運營和行政成本和支出包括工資、員工福利、租金和其他管理費用。年費用增加2019主要原因是間接費用增加，但與員工相關的費用減少部分抵消了這一影響。
廣告、市場推廣和推廣費用
費用主要包括與宣傳我們擁有和收購的電視節目相關的成本，以及DVD的營銷和與我們的數字資產相關的成本。這些費用在2019主要是由於與我們的體育和地方節目相關的營銷支出減少。
46 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
電影娛樂業務部門的運營業績 |
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | |||||||||||||
戲劇性 | $ | 1,469 | $ | 2,111 | $ | 2,192 | (30.4 | )% | (3.7 | )% | |||
內容許可 | 3,045 | 2,899 | 2,956 | 5.1 | (1.9 | ) | |||||||
家庭娛樂 | 957 | 1,048 | 1,287 | (8.7 | ) | (18.6 | ) | ||||||
其他 | 1,022 | 1,094 | 1,160 | (6.7 | ) | (5.7 | ) | ||||||
總收入 | 6,493 | 7,152 | 7,595 | (9.2 | ) | (5.8 | ) | ||||||
營運成本及開支 | |||||||||||||
節目製作 | 2,949 | 3,446 | 3,500 | (14.4 | ) | (1.5 | ) | ||||||
其他營運及行政事務 | 1,131 | 1,189 | 1,260 | (4.9 | ) | (5.7 | ) | ||||||
廣告、營銷和促銷 | 1,580 | 1,783 | 1,559 | (11.4 | ) | 14.3 | |||||||
總運營成本和費用 | 5,660 | 6,418 | 6,319 | (11.8 | ) | 1.6 | |||||||
調整後的EBITDA | $ | 833 | $ | 734 | $ | 1,276 | 13.5 | % | (42.5 | )% | |||
電影娛樂部分-收入
戲劇性
收入來自於我們製作和收購的電影在全球影院上映，並在很大程度上受到每次發行的時間和我們發行的電影數量以及觀眾接受程度的影響。影院收入還受到展映銀幕數量、票價、參展商保留門票的百分比以及競爭影片在我們電影上映時的受歡迎程度的影響。一部電影在電影院的成功是決定一部電影在後續發行平臺上可能產生的收入的一個重要因素。
年收入下降2019主要是由於我們2018年電影名單中的上映力度和數量，部分被我們2019年電影名單中的上映所抵消。以下是各財年上映的主要劇目對影院收入變化的推動作用：
全球院線上映 | |
2019 | 2018 |
《速度與激情：霍布斯與肖》 | 《侏羅紀世界：墮落王國》 |
馴龍高手：隱祕的世界 | 蘇斯博士的格林奇 |
寵物的祕密生活2 | 媽媽咪呀！再來一次 |
我們 | 釋放了50個色調 |
內容許可
收入主要來自將我們製作和收購的電影授權給有線電視、廣播和付費網絡，以及訂閲視頻點播服務。
年收入增加2019主要是由於根據許可協議提供內容的時間安排。
家庭娛樂
收入來自於出售我們製作和收購的電影DVD到零售店和租賃亭，以及通過多頻道視頻提供商提供的數字分發服務和視頻點播服務。收入受我們發佈的時間和數量以及消費者接受程度的影響很大。上映日期由幾個因素決定，包括電影在電影院上映的時間、假期和競爭上映的時間。整體DVD市場繼續下滑，原因是DVD格式的成熟，消費者行為日益轉向數字分銷服務和訂閲租賃服務，這兩項每筆交易產生的收入都低於DVD銷售，以及盜版。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 47 | |
目錄表
年收入下降2019主要是由於較高的2018上一年期間的發行，部分被本年度期間2019年發行的銷售所抵消。以下是在每個財年發佈的主要影片，它們是推動家庭娛樂收入變化的主要因素：
家庭娛樂產品發佈 | |
2019 | 2018 |
馴龍高手：隱祕的世界 | 《侏羅紀世界：墮落王國》 |
《速度與激情：霍布斯與肖》 | 釋放了50個色調 |
蘇斯博士的格林奇 | 媽媽咪呀！再來一次 |
其他
收入來自Fandango、我們的電影票務和娛樂業務、消費產品、現場舞臺劇的製作和授權，以及由第三方製作的電影娛樂的發行。
2019年收入下降主要是由於消費產品收入減少，以及2018年沒有與出售業務相關的收入，但我們的電影票務和娛樂業務收入增加部分抵消了這一影響。
電影娛樂部分--運營成本和開支
節目和製作成本
支出包括攤銷資本化的電影製作和收購成本、剩餘和參與付款以及發行費用。剩餘款項是指支付給根據集體談判協議受僱從事製作工作的個人的金額，並根據影院後的收入計算。參展酬金主要以電影表現為基礎，並代表應付給創意人才、與我們訂立共同融資協議的第三方及參與制作電影的其他人士的或有代價。近年來，與電影製作相關的成本普遍增加，未來可能還會繼續增加。
年費用減少2019由於2018年的電影製作成本比2019年的攤銷成本更高。
其他營運及行政開支
費用包括工資、員工福利、房租和其他管理費用。
年費用減少2019主要原因是2018年沒有與出售業務相關的費用。
廣告、市場推廣和推廣費用
費用主要包括與我們在影院上映的廣告以及通過DVD和數字格式營銷我們的電影相關的費用。在一部電影在電影院上映之前和整個過程中，我們都會產生鉅額的營銷費用。因此，我們通常會在電影在電影院上映之前和放映期間蒙受損失，在電影產生家庭娛樂和內容許可收入之前，我們可能不會實現盈利。近年來，與電影營銷相關的成本普遍增加，未來可能還會繼續增加。
年費用減少2019主要是由於上一年發行產品的營銷支出增加。
主題公園分部營運業績 |
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | $ | 5,933 | $ | 5,683 | $ | 5,443 | 4.4 | % | 4.4 | % | |||
營運成本及開支 | 3,478 | 3,228 | 3,059 | 7.7 | 5.5 | ||||||||
調整後的EBITDA | $ | 2,455 | $ | 2,455 | $ | 2,384 | — | % | 3.0 | % | |||
主題公園部分-收入
收入主要來自環球主題公園的遊客消費。客人支出包括門票銷售和公園內食品、飲料和商品的支出。客人消費在很大程度上取決於旅行和旅遊的大環境，包括消費者在旅行和其他娛樂活動上的支出。
年收入增加2019由於新景點帶動的客人消費增加，如海格的神奇生物摩托冒險TM在奧蘭多，以及較高的上座率，部分原因是自然災害對2018年日本的上座率產生了負面影響。
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目錄表
主題公園部分--運營成本和開支
支出主要包括主題公園運營，包括維修和維護以及相關的行政費用；食品、飲料和商品成本；勞動力成本；以及銷售和營銷成本。
年費用增加2019主要是因為公園和景點的運營成本較高。
NBC環球總部、其他和消除 |
我們的NBC環球業務產生的費用包括管理費用、人員成本和與公司計劃相關的成本。年費用增加2019主要原因是與員工相關的成本較高。
天空分部的運營業績 |
Sky的運營結果包含在我們於2018年10月9日收購日期後的合併財務報表中，影響了2018財年至2019財年的運營結果的可比性，因此，實際增長率沒有意義。
下面的討論比較了Sky的實際結果2019為以下項目提供形式結果2018。預計分部信息包括調整，就像天空交易發生在2017年1月1日一樣。備考數據也根據收購會計和消除與交易直接相關的成本和支出的影響進行了調整，但不包括與合併後的業務已經或可能實現的整合活動、成本節約或協同效應相關的成本的調整。預計金額不一定表明，如果我們自2017年1月1日以來運營天空業務，我們的業績將是什麼，也不一定表明我們未來的業績。
2019 | 2018 | % Change 2018 to 2019 | ||||||||||||||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 實際 | 實際 10月9日至12月31日 | 預計調整(a) | 形式組合 | 形式組合 生長 | 持續的貨幣增長(b) | ||||||||||||
收入 | ||||||||||||||||||
直接面向消費者 | $ | 15,538 | $ | 3,632 | $ | 12,445 | $ | 16,077 | (3.4 | )% | 1.4 | % | ||||||
內容 | 1,432 | 304 | 944 | 1,248 | 14.7 | 19.7 | ||||||||||||
廣告 | 2,249 | 651 | 1,838 | 2,489 | (9.6 | ) | (5.4 | ) | ||||||||||
總收入 | 19,219 | 4,587 | 15,227 | 19,814 | (3.0 | ) | 1.7 | |||||||||||
營運成本及開支 | ||||||||||||||||||
節目製作 | 8,865 | 2,137 | 6,685 | 8,822 | 0.5 | 5.4 | ||||||||||||
直接網絡成本 | 1,746 | 399 | 1,225 | 1,624 | 7.5 | 12.3 | ||||||||||||
其他 | 5,509 | 1,359 | 5,115 | 6,474 | (14.9 | ) | (10.8 | ) | ||||||||||
總運營成本和費用 | 16,120 | 3,895 | 13,025 | 16,920 | (4.7 | ) | (0.1 | ) | ||||||||||
調整後的EBITDA | $ | 3,099 | $ | 692 | $ | 2,202 | $ | 2,894 | 7.1 | % | 12.2 | % | ||||||
所有百分比都是根據實際金額計算的。由於四捨五入的原因，可能存在細微差異。
(a) | 預計金額包括Sky在2018年1月1日至2018年10月8日期間的運營結果，以及收購會計調整。 |
(b) | 貨幣持續增長是一種非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲《非公認會計準則財務衡量標準》一節第51頁獲取更多信息，包括我們對恆定貨幣的定義和使用，以及對Sky恆定貨幣增長率的對賬。 |
客户指標 | ||||||||
淨增加量 | ||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||||
(單位：千) | 實際 | 實際 | 實際 | 形式上 | ||||
總客户關係 | 23,994 | 23,600 | 394 | 735 | ||||
Sky Customer Relationship代表訂購Sky的四項主要服務中至少一項的住宅零售客户數量，這四項服務包括視頻、高速互聯網、語音和無線電話服務。商業零售客户包括為客户提供天空服務而訂閲活躍的酒店、酒吧、工作場所和餐館。天空電視臺根據英國每個場館的商業協議數量報告商業客户，英國的商業客户數量是基於意大利住宅客户收入與德國活躍場館(酒吧和餐館)或房間(酒店和診所)的倍數得出的相當於住宅單位的單位。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 49 | |
目錄表
2019 | 2018 | % Change 2018 to 2019 | ||||||||
實際 | 形式上 | 形式上 生長 | 常量 貨幣 生長(a) | |||||||
每個客户關係每月平均直接面向消費者的收入 | $ | 54.41 | $ | 57.67 | (5.7 | )% | (1.0 | )% | ||
(a) | 貨幣持續增長是一種非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲《非公認會計準則財務衡量標準》一節第51頁獲取更多信息，包括我們對恆定貨幣的定義和使用，以及對Sky恆定貨幣增長率的對賬。 |
每個客户關係的每月平均直接面向消費者的收入受到費率調整以及Sky客户收到的服務類型和級別變化的影響。天空的每一項服務對調整後的EBITDA都有不同的貢獻。
天空部分--收入
直接面向消費者
收入來自住宅和商業客户的訂閲和交易收入。訂閲收入包括住宅和企業視頻訂户的收入，高速互聯網、語音和無線電話服務，包括OTT訂閲和機頂盒收入、無線電話手機和平板電腦銷售、安裝、服務呼叫和保修。交易性收入包括購買實體和數字內容、OTT每日和每週通行證以及按次付費節目。
年收入下降2019與2018。不包括外幣的影響，收入的增加主要是由於客户關係的增加，但被每個客户關係的平均收入的下降部分抵消了。
內容
收入來自在第三方平臺上分發Sky的自有電視頻道，以及將自有和收購的節目授權給第三方視頻提供商。
年收入增加2019與2018。剔除外幣的影響，收入的增長反映了體育節目的批發，包括在意大利和德國獲得的獨家體育轉播權，以及天空電視臺原創節目的貨幣化。
廣告
收入來自於出售天空電視臺旗下所有電視頻道的廣告和贊助，並代表第三方頻道的銷售努力。
年收入下降2019與2018。剔除外幣的影響，收入下降，反映了2019年第三季度英國和意大利與賭博廣告相關的立法變化的影響，以及整體市場疲軟。
天空部分-運營成本和費用
節目和製作成本
費用主要與來自天空電視臺頻道的內容有關。這些成本包括自有和獲得的節目成本、體育轉播權、直接製作成本、剩餘和參賽費用、製作管理費用和直播人才成本的攤銷。這些費用還包括與第三方擁有的頻道的節目分發協議有關的費用，這些費用通常是根據能夠觀看節目的客户數量和提供內容的平臺而定的。
年支出持平。2019與2018。剔除外幣的影響，支出增加的主要原因是體育節目合同費用增加。
直接網絡成本
費用主要包括與向天空電視臺的客户提供高速互聯網和語音服務(包括無線電話服務)直接相關的成本。這包括通話成本、每月批發接入費和其他與天空網絡相關的可變成本。此外，它還包括向客户銷售手機的成本。
年費用增加2019與2018。不包括外幣的影響，支出增加的主要原因是與Sky的無線電話服務相關的成本增加，這是因為接受該服務的客户數量增加。
50 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
其他費用
支出包括與營銷相關的成本、支付給Sky代表廣告銷售努力的第三方渠道的費用、訂户管理、供應鏈、傳輸、技術、固定網絡和一般管理成本。
年費用減少2019與2018。不包括外幣的影響，支出減少的主要原因是合同終止成本和與上一年的結算相關的成本，以及本年度的有利結算。
我們預計，由於意大利高速互聯網服務的推出，以及Sky Q在我們所有市場的持續加速，2020年的支出將比2019年有所增加。
公司和其他經營業績 |
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | 更改百分比 2018 to 2019 | 更改百分比 2017 to 2018 | ||||||||
收入 | $ | 333 | $ | 513 | $ | 864 | (35.0 | )% | (40.7 | )% | |||
營運成本及開支 | 1,393 | 1,772 | 1,973 | (21.3 | ) | (10.2 | ) | ||||||
調整為合法結算 | — | (125 | ) | (250 | ) | NM | NM | ||||||
天空交易相關成本的調整 | (180 | ) | (355 | ) | — | NM | NM | ||||||
調整後的EBITDA | $ | (880 | ) | $ | (779 | ) | $ | (859 | ) | (12.9 | )% | 9.3 | % |
公司和其他--收入
收入主要來自康卡斯特·斯佩塔科，該公司擁有費城傳單和位於賓夕法尼亞州費城的富國銀行中心競技場。
年收入下降2019主要是由於在2018年第二季度出售了我們競技場管理相關業務的控股權。
公司和其他--運營成本和支出
支出主要包括管理費用、人員成本、其他業務活動的成本，如開發孔雀和運營成本，以及與康卡斯特·斯佩塔科爾相關的費用。
年費用減少2019主要由於與Sky交易直接相關的成本和前一年的法律和解，以及沒有與我們的競技場管理相關業務相關的成本。該減幅因與天空交易有關的其他成本增加而部分抵銷，包括更換以股份為基礎的補償獎勵所產生的開支、與整合活動有關的成本，以及與孔雀有關的啟動成本。公司及其他經調整EBITDA不包括與天空交易相關的成本以及與法律和解相關的成本。
我們計劃在2020年推出孔雀，預計開發和擴大我們的直接面向消費者的流媒體服務將產生鉅額成本。
非公認會計準則財務指標 |
合併調整後EBITDA
調整後的EBITDA是一項非GAAP財務指標，是用於衡量我們業務的運營實力和業績以及幫助評估我們業務的潛在趨勢的主要基礎。這一措施消除了非現金折舊和攤銷費用的顯著水平，這些費用是由於我們某些業務的資本密集型性質以及在業務合併中確認的無形資產造成的。它也不受我們的資本和税收結構以及我們的投資活動，包括我們沒有整合的實體的結果的影響，因為我們的管理層在評估我們的經營業績時不包括這些結果。我們的管理層和董事會使用這一財務指標來評估我們的綜合經營業績和我們經營部門的經營業績，併為我們的經營部門分配資源和資本。這也是我們年度激勵性薪酬計劃中的一項重要績效衡量標準。此外，我們認為調整後的EBITDA對投資者是有用的，因為它是將我們的經營業績與本行業其他公司的經營業績進行比較的基礎之一，儘管我們的調整後EBITDA指標可能無法直接與其他公司使用的類似指標進行比較。
我們將調整後的EBITDA定義為康卡斯特公司的淨收入扣除非控股權益應佔淨收益(虧損) 和可贖回子公司優先股、所得税費用、投資及其他收益(虧損)、淨額、利息支出、折舊及攤銷費用，以及其他營業損益(如相關減值費用
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 51 | |
目錄表
固定資產和無形資產以及出售長期資產的收益或損失)。我們可能會不時地從調整後的EBITDA中剔除某些事件、收益、損失或其他費用(如重大法律和解)的影響，這些事件、收益、損失或其他費用會影響我們經營業績的期間間可比性。
我們將綜合調整後EBITDA與康卡斯特公司應佔淨收益進行核對。這一衡量標準不應被視為替代我們根據公認會計準則報告的營業收入(虧損)、淨收益(虧損)、可歸因於康卡斯特公司的淨收入(虧損)或經營活動提供的現金淨額。
可歸因於康卡斯特公司的淨收入與調整後EBITDA的對賬 | |||||||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
康卡斯特公司的淨收入 | $ | 13,057 | $ | 11,731 | $ | 22,735 | |||
可歸因於非控股權益和可贖回子公司優先股的淨收益 | 266 | 131 | 187 | ||||||
所得税(福利)費用 | 3,673 | 3,380 | (7,569 | ) | |||||
投資和其他(收入)損失，淨額 | (438 | ) | 225 | (421 | ) | ||||
利息支出 | 4,567 | 3,542 | 3,086 | ||||||
折舊 | 8,663 | 8,281 | 7,914 | ||||||
攤銷 | 4,290 | 2,736 | 2,216 | ||||||
其他營業收益 | — | (341 | ) | (442 | ) | ||||
天空交易相關成本的調整 | 180 | 355 | — | ||||||
調整為合法結算 | — | 125 | 250 | ||||||
調整後的EBITDA | $ | 34,258 | $ | 30,165 | $ | 27,956 | |||
不變貨幣
不變貨幣和不變貨幣增長率是非公認會計準則的財務指標，反映了我們的經營結果，不包括外幣匯率波動的估計影響。我們的某些業務，包括天空，在美國以外的地區都有以當地貨幣進行的業務。因此，以美元報告的財務結果的可比性受到外幣匯率變化的影響。在我們的天空部門，我們使用不變貨幣和不變貨幣增長率來評估業務的基本業績，我們相信投資者在可比基礎上每年公佈經營業績來評估其基本業績是有幫助的。
不變貨幣增長率和不變貨幣增長率是通過比較上一年的結果來計算的，調整後的結果反映了本年度的平均匯率，而不是各自上一年的實際匯率。
對Sky恆定貨幣增長率的調節 | ||||||||
2019 | 2018 | % Change 2018 to 2019 | ||||||
截至12月31日的年度(單位為百萬，不包括每個客户的數據) | 實際 | 不變貨幣 | 持續的貨幣增長 | |||||
收入 | ||||||||
直接面向消費者 | $ | 15,538 | 15,326 | 1.4 | % | |||
內容 | 1,432 | 1,196 | 19.7 | |||||
廣告 | 2,249 | 2,376 | (5.4 | ) | ||||
總收入 | 19,219 | 18,898 | 1.7 | |||||
營運成本及開支 | ||||||||
節目製作 | 8,865 | 8,406 | 5.4 | |||||
直接網絡成本 | 1,746 | 1,555 | 12.3 | |||||
其他 | 5,509 | 6,173 | (10.8 | ) | ||||
總運營成本和費用 | 16,120 | 16,134 | (0.1 | ) | ||||
調整後的EBITDA | $ | 3,099 | $ | 2,764 | 12.2 | % | ||
每個客户關係每月平均直接面向消費者的收入 | $ | 54.41 | $ | 54.98 | (1.0 | )% | ||
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目錄表
流動性與資本資源 |
我們的業務從經營活動中產生了可觀的現金流。我們相信，通過經營活動的現金流、現有現金、現金等價物和投資、現有信貸安排下的可用借款，以及我們未來獲得外部融資的能力，我們將能夠繼續滿足我們目前和長期的流動性和資本需求，包括固定費用。我們預計，我們將繼續使用我們的現金流的很大一部分償還我們的債務，為我們的資本支出提供資金，投資於商業機會和向股東返還資本。
我們在循環信貸安排和商業票據計劃下保持了相當大的可用性，以滿足我們的短期流動性需求。我們的商業票據計劃提供了一個成本較低的借款來源，為我們的短期營運資金需求提供資金。有關我們循環信貸安排的更多信息，請參閲康卡斯特合併財務報表附註7。自.起2019年12月31日，在我們的循環信貸安排下的可用金額，扣除我們的商業票據計劃下的未償還金額以及未償還信用證和銀行擔保，總額為92億美元.
康卡斯特、NBC環球及康卡斯特有線均須遵守管理我們的公共債務證券的契約及管理康卡斯特循環信貸安排的信貸協議所載的契諾及限制。信貸安排中的財務契約與槓桿有關，槓桿是債務與EBITDA的比率，如信貸安排中所定義。我們在持續的基礎上測試這一金融契約的遵守情況。自.起2019年12月31日，我們以相當大的優勢滿足了這一金融契約。我們預計不必為了繼續遵守這一財務契約而不得不減少債務或改善經營業績。此外，環球影城日本定期貸款包含某些財務契約。自.起2019年12月31日，環球影業日本公司遵守了所有這些公約。
經營活動
經營活動提供的現金淨額構成 | |||||||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
營業收入 | $ | 21,125 | $ | 19,009 | $ | 18,018 | |||
折舊、攤銷和其他營業收益 | 12,953 | 10,676 | 9,688 | ||||||
基於非現金股份的薪酬 | 1,021 | 826 | 751 | ||||||
經營性資產和負債的變動 | (2,335 | ) | (1,313 | ) | (546 | ) | |||
利息的支付 | (4,254 | ) | (2,897 | ) | (2,820 | ) | |||
所得税的繳納 | (3,231 | ) | (2,355 | ) | (4,057 | ) | |||
投資收益和其他收益 | 418 | 351 | 227 | ||||||
經營活動提供的淨現金 | $ | 25,697 | $ | 24,297 | $ | 21,261 | |||
年營業資產和負債變動的差異2019與2018主要與電影和電視成本以及我們在NBC環球轉播2018年超級碗比賽的時機有關，但被應收賬款收款和我們轉播2018年平昌奧運會的時機部分抵消。
年利息支付的增加2019主要原因是未償債務水平較高，包括2018年發行與天空交易融資相關的新債務。
年所得税繳納的增加2019主要是由於2017年聯邦所得税多繳導致2018年納税減少。
投資活動
用於投資活動的現金淨額2019主要包括資本支出、購買投資、支付無形資產現金和建設北京環球度假村。用於投資活動的現金淨額2018主要包括為收購支付的現金、為資本支出支付的現金、為無形資產支付的現金和購買投資。
資本支出
年資本支出增加2019主要由於2018年第四季度收購Sky，2019年全年資本支出。天空資本支出總額7.68億美元在……裏面2019, 反映Sky Q和高速互聯網服務的持續部署。
我們NBC通用部門的資本支出增加19.7%至21億美元在……裏面2019主要是由於我們環球主題公園的支出增加，包括在佛羅裏達州奧蘭多建造一個額外的主題公園。
我們最重要的經常性投資活動是有線通信部門的資本支出，我們預計這種情況將在未來繼續下去。有線通信的資本支出減少10.5%在……裏面2019與
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目錄表
2018年，主要是由於在可擴展基礎設施和客户端設備上的支出較低。下表總結了我們在#年有線通信部門發生的資本支出2019, 2018和2017.
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
客户端設備 | $ | 2,659 | $ | 2,917 | $ | 3,337 | |||
可擴展的基礎設施 | 2,000 | 2,555 | 2,369 | ||||||
延長線 | 1,392 | 1,484 | 1,367 | ||||||
支持資本 | 858 | 767 | 905 | ||||||
總計 | $ | 6,909 | $ | 7,723 | $ | 7,978 | |||
我們預計我們的資本支出為2020將專注於繼續投資於可擴展的基礎設施，以增加我們有線通信部門的網絡容量；增加對用於擴展商業服務和住宅的線路擴展的投資；以及繼續部署無線網關、我們的X1平臺、雲DVR技術、Sky Q和國際OTT平臺。此外，我們預計將繼續投資於我們環球主題公園的現有和新景點，包括正在佛羅裏達州奧蘭多建設的額外主題公園。其後數年的非經常開支將視乎多項因素而定，包括收購、競爭、科技轉變、監管改革、部署新服務的時間和速度、現有服務所需的載客量，以及在主題公園設立新景點的時間。
為無形資產支付的現金
在……裏面2019，為無形資產支付的現金增加主要由於2018年第四季度收購Sky，我們2019年的運營業績中包括了全年的費用，以及較小程度的有線通信部門的軟件支出。我們天空部門為無形資產支付的現金總額7.07億美元在……裏面2019主要包括與Sky Q相關的軟件開發和高速互聯網服務的支出。在……裏面2018為無形資產支付的現金主要包括有線通信部門的軟件支出，其次是NBC通用部門的軟件支出。
房地產的收購與建設
房地產的收購和建設主要包括在賓夕法尼亞州費城建造康卡斯特技術中心，該中心於2019年完工.
北京環球度假村的建設
北京環球度假村的建設包括與北京環球主題公園和度假村建設相關的成本，中國。有關北京環球度假酒店的更多信息，請參閲康卡斯特合併財務報表附註8和NBC環球合併財務報表附註7。
購買投資
購買投資於2019和2018主要與向Hulu和Atairos提供的資本有關。
其他
在中國的其他投資活動2019主要與從權益法投資收到的分配有關。在中國的其他投資活動2018主要涉及出售投資所得收益和結算衍生品合約所得收益。
融資活動
年用於籌資活動的現金淨額2019主要包括償還債務、支付股息和根據我們的員工計劃回購普通股，部分被髮行優先票據和抵押債券的收益所抵消。年融資活動提供的現金淨額2018主要包括借款收益，包括收購天空的融資，部分被債務償還、我們的股票回購計劃和員工計劃下的普通股回購以及股息支付所抵消。
在……裏面2019，我們償還了144億美元，包括61億美元2021年至2023年到期的定期貸款的可選償還，52億美元2020年到期的優先票據和30億美元2019年到期的優先票據。
2019年8月，我們收到了大約52億美元根據一項2024年到期的定期貸款安排，該貸款安排以抵押債券的形式提出，本金由與我們在Hulu的投資相關的看跌/贖回條款下的最低擔保收益全額擔保。2019年11月，我們發佈了16億美元2030年到期的優先票據，13.5億美元2039年到期的優先票據和18億美元2050年到期的優先票據。抵押債券和優先票據的收益用於償還債務。在……裏面2019，我們借入了7.28億美元根據環球北京度假村定期貸款。
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目錄表
在……裏面2019，我們淨還了6.73億美元在我們的商業票據計劃下，並淨償還了6.15億美元在天空下GB 10億循環信貸安排，於2019年2月終止。
2019年12月，我們宣佈選擇按面值行使贖回選擇權14.9億美元2046年2月到期的優先票據。
我們已經並可能在未來不時對我們的債務進行選擇性償還，其中可能包括回購或交換我們的未償還公共票據和債券，這取決於各種因素，如市場狀況。有關我們融資活動的更多信息，請參閲康卡斯特合併財務報表附註7和NBC環球合併財務報表附註6。
股份回購和分紅
自2017年1月1日起，我們的董事會將我們的股票回購計劃授權增加到 120億美元, 它沒有到期日。截至2019年12月31日， 20億美元 仍然處於這一授權之下。根據授權，我們可以在公開市場或私下交易中回購股票。我們暫停了股票回購計劃，以加快減少我們因收購Sky而產生的債務，以及 不是 根據授權，普通股於2019年回購。根據我們的股份回購計劃授權，我們在2018年以50億美元回購了1.4億股A類普通股，並在2017年以50億美元回購了1.31億股A類普通股。
我們的董事會宣佈季度股息總計39億美元在……裏面2019。我們支付了紅利37億美元在……裏面2019. 2020年1月，我們的董事會批准了一項 10% 將我們的股息增加到 $0.92 按年率計算的每股。我們預計將繼續支付季度股息，儘管每一次股息都需要得到我們董事會的批准。
下面的圖表彙總了我們在2019, 2018和2017。此外，我們還支付了5.04億美元和3.2億美元在……裏面2019和2018分別與與我們基於股份的薪酬計劃的管理相關的員工税有關。
已支付的股息 |
(以十億計) |
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 55 | |
目錄表
合同義務 |
按期付款到期 | |||||||||||||||
截至2019年12月31日(單位：百萬) | 總計 | 第1年 | 第2-3年 | 第4至第5年 | 多於5個 | ||||||||||
債務義務(a) | $ | 103,100 | $ | 4,274 | $ | 14,535 | $ | 14,362 | $ | 69,929 | |||||
抵押債券(a)(b) | 5,166 | — | — | 5,166 | — | ||||||||||
資本租賃義務 | 790 | 181 | 171 | 61 | 377 | ||||||||||
經營租賃義務 | 5,626 | 877 | 1,460 | 1,046 | 2,243 | ||||||||||
購買義務(c) | 66,559 | 23,902 | 17,571 | 9,200 | 15,886 | ||||||||||
資產負債表中反映的其他長期負債(d) | 6,493 | 2,011 | 1,353 | 1,044 | 2,085 | ||||||||||
總計(e)(f) | $ | 187,734 | $ | 31,245 | $ | 35,090 | $ | 30,879 | $ | 90,520 | |||||
請參閲康卡斯特合併財務報表附註7和附註17。
(a) | 不包括利息支付。 |
(b) | 抵押債券涉及52億美元的定期貸款安排，本金由與我們在Hulu的投資相關的看跌/贖回條款下的最低擔保收益全額擔保。見康卡斯特合併財務報表附註10。 |
(c) | 購買義務包括購買對我們具有法律約束力的商品和服務的協議，並具體説明所有重要條款，包括要購買的固定或最低數量和價格條款。我們與有線通信和天空有關的購買義務包括與有線電視網絡和本地廣播電視臺簽訂的節目合同；與客户駐地設備製造商簽訂的合同；與通信供應商和多頻道視頻提供商簽訂的合同(我們為它們提供廣告銷售代理)；購買手機和其他設備的合同；以及在正常業務過程中籤訂的其他合同。有線通信和Sky的節目合同包括根據固定或最低保證承諾支付的金額，並不代表根據節目合同預計支付的總費用，我們預計費用會高得多，因為這些合同通常基於接收節目的訂户數量。我們與NBC環球和天空有關的購買義務包括收購電影和電視節目的承諾，以及與體育賽事(如奧運會)相關的轉播權，以及各種創意人才協議下的義務，包括對演員、製片人和電視名人的義務，以及各種其他電視承諾。購買義務不包括具有非實質性未來承諾的合同。 |
(d) | 資產負債表中反映的其他長期負債主要包括可強制贖回的附屬公司優先股、遞延補償債務以及退休後、養老金和離職後福利債務。賬面價值為11億美元不包括在上表中，因為不確定這一安排是否會得到解決。合同義務涉及第三方在某些主題公園的收入中持有的權益。該安排使交易對手有權獲得與本期收入相關的定期付款，並從2017年6月開始選擇要求NBC Universal以現金形式購買利息，金額基於合同公式。合同公式是基於特定歷史主題公園在行使時的平均收入，該金額可能顯著高於賬面價值。自.起2019年12月31日，合同義務的價值是18億美元，根據截至該日期對合同公式的投入。有關這項安排的其他資料，請參閲康卡斯特合併財務報表附註17。不確定税務狀況的負債10億美元相關利息和罰金不包括在上表中，因為不確定是否或何時應支付這些金額。我們記錄的總負債為27億美元與參加有關的債務和剩餘債務也不包括在上表中，因為我們無法可靠地估計這些債務將在多長時間內清償。 |
(e) | 我們的合同義務不包括我們的投資承諾50億美元作為Atairos的投資者，由於我們無法估計這筆融資的時間，我們在任何時候都不會這樣做。自.起2019年12月31日，我們剩下的承諾是22億美元根據截至該日收到的資本催繳(見康卡斯特合併財務報表附註10)。 |
(f) | 合同債務總額由以下部分組成。 |
(單位：百萬) | |||
記入資產負債表的負債 | $ | 124,760 | |
未記入資產負債表的承付款 | 62,974 | ||
總計 | $ | 187,734 | |
表外安排 |
自.起2019年12月31日，我們沒有任何重大的表外安排，合理地可能對我們的財務狀況、運營結果、流動性、資本支出或資本資源產生當前或未來的影響。
近期會計公告 |
有關最近會計聲明的更多信息，包括採用與租賃有關的最新會計準則的影響，請參閲康卡斯特綜合財務報表附註9和NBC環球綜合財務報表附註8。
56 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
關鍵會計判斷和估計 |
在編制我們的合併財務報表時，我們需要做出影響資產、負債、收入和支出的報告金額以及或有資產和或有負債的相關披露的估計。我們的判斷是基於我們的歷史經驗和我們認為在當時情況下合理的各種其他假設，這些假設的結果構成了對資產和負債賬面價值的估計的基礎，而這些資產和負債的賬面價值從其他來源看不是很明顯。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計值不同。
我們相信，與商譽和有線電視特許經營權的估值和減值測試、電影和電視成本的會計以及與收購相關的資產和負債的估值相關的判斷和相關估計在編制我們的綜合財務報表時至關重要。管理層已與我們董事會的審計委員會討論了這些關鍵會計判斷和估計的制定和選擇，審計委員會審查了我們與這些判斷和估計相關的披露，如下所示。見康卡斯特合併財務報表附註4、8和12。
商譽和有線電視特許經營權的估值和減值測試
我們每年評估我們的商譽和無限期無形資產(包括有線電視特許經營權)的可回收性，或在事件或情況發生重大變化表明資產可能減值時更頻繁地進行評估。可回收性評估可首先考慮定性因素，以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位或無限期無形資產的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。如果定性評估的結果是更可能的確定，或者如果沒有執行定性評估，則執行定量評估。
商譽
商譽由企業合併產生，代表支付的對價相對於收購中記錄的可識別資產和負債的超額金額。我們在報告單位層面測試商譽減值，並得出結論，我們的報告單位與我們的可報告部門大致相同。我們定期或每當發生事件或情況發生實質性變化時，對我們報告單位的決心進行評估。在進行量化評估時，我們主要根據涉及重大判斷的貼現現金流分析來估計我們報告單位的公允價值，包括市場參與者對業務預期產生的未來現金流的估計以及貼現率的選擇。在分析貼現現金流量模型下顯示的公允價值時，我們還考慮了標的資產、當前市場交易和盈利能力信息產生的調整後EBITDA的倍數。
我們在2019年對我們的報告單位進行了定性評估。這項評估考慮了我們預測的未來現金流和貼現率、最近的市場交易和整體宏觀經濟狀況的變化。基於這項評估，我們得出的結論是，我們報告單位的估計公允價值很可能高於其賬面價值，因此不需要進行量化減值測試。業務合併產生的資產和負債最初按公允價值入賬，商譽減值風險隨着報告單位的業務價值增加以及報告單位的賬面價值因收購長期資產的歷史成本隨時間攤銷而減少。我們有線通信部門和NBC環球部門的商譽源於遺留業務和新收購業務的結合，因此，報告單位的公允價值大大超過各自的賬面價值。我們Sky部門的商譽源於我們在2018年第四季度收購Sky。鑑於這是最近的一筆交易，公允價值接近天空報告單位的賬面價值。
市場狀況、法律法規和未來量化評估中作出的關鍵假設(包括預期現金流、競爭因素和貼現率)的變化可能會對未來減值測試的結果產生負面影響，並可能導致確認減值費用。
有線電視專營權
我們的有線電視特許經營權資產源於我們與州和地方政府達成的協議，這些協議允許我們在特定的地理區域內建設和運營有線電視業務。特許經營權的價值來自於我們從招攬新客户和在特定服務領域營銷額外服務的權利中獲得的經濟利益。我們記錄的有線電視特許經營權金額主要是收購有線電視系統的結果。通常，當我們收購有線電視系統時，我們記錄的最重要的資產是有線電視特許經營權的價值。通常，這些有線電視系統收購包括多個特許經營領域。我們目前在美國為大約6,400個特許經營地區提供服務。
我們得出的結論是，我們的有線電視特許經營權具有無限的有效期。因為沒有法律、法規、合同、競爭、經濟或其他因素限制這些權利對我們現金流的貢獻期限。因此，我們不會攤銷我們的有線電視特許經營權。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 57 | |
目錄表
為了進行減值測試，我們已將我們各種有線電視特許經營權的記錄價值歸入我們的三個有線電視通信部門或會計單位。我們定期評估會計單位，以確保我們的減值測試在適當的水平上進行。
在進行量化評估時，我們主要根據涉及重大判斷的貼現現金流分析來估計我們有線電視特許經營權的公允價值，包括對未來現金流的估計和折扣率的選擇。在分析貼現現金流量模型下顯示的公允價值時，我們還考慮了標的資產、當前市場交易和盈利能力信息產生的調整後EBITDA的倍數。
在……裏面2019，我們對我們的有線電視特許經營權進行了定性評估。在我們於2018年進行上一次量化評估時，我們特許經營權的估計公允價值分別比東北、中部和西部事業部的賬面價值高出29%、46%和58%。在我們的定性評估中，我們還考慮了影響我們的有線電視特許經營權的估計公允價值的各種因素，包括與我們的有線通信部門相關的預計未來現金流量的變化；市場交易和宏觀經濟狀況；貼現率；以及我們的市值的變化。基於這項評估，我們得出的結論是，我們的有線電視專營權的估計公允價值很可能高於賬面價值，因此不需要進行量化減值測試。
市場狀況、法律法規和未來量化評估中作出的關鍵假設(包括預期現金流、競爭因素和貼現率)的變化可能對未來減值測試的結果產生負面影響，並可能導致確認減值費用。
電影和電視成本
我們將電影和電視製作成本資本化，包括直接成本、製作費用、印刷成本、開發成本和利息。我們攤銷資本化的電影和電視製作成本，包括購置的圖書館，並應計與參與相關的成本，以及對節目和製作費用的剩餘付款。我們一般採用個別電影預測計算方法來記錄攤銷和應計成本，該方法使用當期收入與所有來源的估計剩餘收入總額(“最終收入”)的比率來攤銷成本。對最終收入的估計對資本化成本攤銷的速度有重大影響，因此定期更新。
我們對電影最終收入的估計通常包括所有來源的收入，這些收入預計在電影最初上映之日起10年內賺取。這些估計是基於類似內容的歷史表現，以及內容本身獨有的因素。影響我們對一部擬在影院上映的電影的最終收入估計的最敏感因素是電影的影院表現，因為從歷史上看，電影授權和銷售的收入與其影院表現高度相關。在一部電影上映後，我們對後續市場收入的估計，包括來自多個平臺的內容許可和家庭娛樂銷售的收入，會根據歷史關係和對當前市場趨勢的分析進行修訂。
對於電視連續劇或其他擁有的電視節目，影響我們對最終收入估計的最敏感因素是該系列能否成功地獲得超過其初始許可的許可。對最終收入的初步估計僅限於最初許可下每集簽約的收入金額。一旦確定電視連續劇或其他擁有的電視節目可以被授權用於後續平臺，這些平臺(如美國和國際辛迪加、家庭娛樂和其他發行平臺)的收入估計就包括在最終收入中。預計製作劇集的收入包括最初一集交付後10年內的收入，如果仍在製作中，則包括最近一集交付後5年的收入。
我們利用我們許可但在節目付款或許可期開始且內容可供使用時(以較早者為準)的內容編程權的成本。我們在播出相關節目時攤銷資本化的節目成本。我們確認多年實況轉播體育節目轉播權的成本，因為轉播權是根據估計的相對價值在合同期限內使用的。估計相對價值一般以當期收入與估計最終收入或合同條款的比率為基礎。多年實況體育節目轉播權的預付款包括在節目轉播權中。
當確定某些觸發事件時，資本化的電影和電視成本將接受減值測試。如果產品的公允價值低於其未攤銷成本，我們將對未攤銷資本化成本超過產品公允價值的金額進行調整。公允價值評估一般基於估計的未來貼現現金流量，這得到了我們的內部預測的支持。在本報告所述期間，資本化電影製作成本的調整都不是實質性的。
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目錄表
與收購相關的資產和負債的公允價值
我們根據被收購企業的估計公允價值將收購價格分配給有形和無形資產和負債。在釐定公允價值時，管理層須作出影響記錄金額的估計和假設。管理層對公允價值的估計是基於被認為是合理的但本質上是不確定的假設。作為估算過程的一部分，聘請了第三方估價專家協助對其中某些資產和負債進行估價。
我們用於確定分配給每一類收購資產和承擔的負債的估計公允價值，以及資產壽命、折舊和攤銷方法的判斷，對我們的綜合財務報表有重大影響。例如，資產壽命的確定會影響我們的經營結果，因為不同類型的資產具有不同的使用壽命，而某些資產可能被認為具有無限的使用壽命。
無形資產
無形資產主要包括我們對有限存在的客户關係和無限存在的商號的公允價值的估計。
使用貼現現金流分析對客户關係進行估值，該分析涉及重大判斷，包括對未來現金流的估計和貼現率的選擇。這種公允價值的衡量還需要對未來事件做出相當大的判斷，包括自然減員、合同續簽估計和技術變化。
在確定有限壽命無形資產的估計壽命和攤銷方法時，我們使用的方法和壽命與資產估計壽命內的未貼現現金流密切相關。
商標權使用免收特許權使用費的方法進行估值，這是收入法的一種形式。這種公允價值的衡量需要對市場參與者願意支付的價值做出相當大的判斷，以實現與該商標相關的利益。
財產和設備
財產和設備包括客户駐地設備以及網絡資產、不動產和其他機器設備。
使用複製和重置成本法以及不動產成本法對財產和設備進行了估值。複製成本法和重置成本法通過估計購買或建造可比資產的成本來衡量資產的價值，並根據資產的年齡和狀況進行調整。成本法通過評估最近的可比交易或當前上市的可用房產來衡量房地產的價值。
合同義務
合同債務採用貼現現金流和市場假設相結合的方式根據市場匯率進行調整。
項目7A：關於市場風險的定量和定性披露
利率風險管理 |
我們維持着固定利率和可變利率債務的組合，我們面臨着利率不利變化的市場風險。為了管理與未償債務利息成本相關的成本和波動性，我們根據我們的政策進行各種利率風險管理衍生品交易。
我們通過使用包括市場估值和敏感性分析在內的技術來監控我們對利率不利變化風險的敞口。我們不從事任何投機性或槓桿衍生品交易。
我們的利率衍生金融工具，主要包括交叉貨幣掉期，是我們利率風險管理計劃的組成部分。這些交叉貨幣互換有效地將我們目前的固定利率改變為不同的固定利率。
我們的利率衍生金融工具對綜合利息開支的影響是減少了4900萬美元在……裏面2019，增加了200萬美元在……裏面2018，和減少了500萬美元在……裏面2017。NBC環球的利率衍生金融工具對NBC環球任何期間的綜合財務報表並無重大影響。利率衍生金融工具可能會對未來的合併利息支出產生重大影響。
下表彙總了截止日期2019年12月31日按合同到期年計算，我們的債務本金、實際利率和受利率風險影響的公允價值。
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目錄表
(單位：百萬) | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 此後 | 總計 | 估計數 截至的公允價值 2019年12月31日 | ||||||||||||||||
債務 | ||||||||||||||||||||||||
固定利率債務 | $ | 2,267 | $ | 5,801 | $ | 3,735 | $ | 3,839 | $ | 6,226 | $ | 69,020 | $ | 90,888 | $ | 102,819 | ||||||||
平均利率 | 4.4 | % | 3.2 | % | 4.9 | % | 2.6 | % | 3.3 | % | 4.3 | % | 4.1 | % | ||||||||||
可變利率債務 | $ | 2,188 | $ | 3,324 | $ | 1,847 | $ | 3,824 | $ | 533 | $ | 1,286 | $ | 13,002 | $ | 13,023 | ||||||||
平均利率 | 1.4 | % | 1.9 | % | 0.8 | % | 1.8 | % | 2.7 | % | 4.4 | % | 1.9 | % | ||||||||||
上表中我們債務的平均利率反映了我們衍生金融工具的影響。我們根據有效的收益率曲線，使用到期一年的相關平均隱含遠期利率來估計浮動利率債務和掉期的利率。2019年12月31日，加上適用的借款保證金。
此外，我們還有一個52億美元浮動利率定期貸款單獨作為擔保債券出現，將於2024年3月到期。我們對36億美元的定期貸款進行了一系列浮動至固定利率掉期，截至2019年12月31日和2018年12月31日，與這些利率掉期相關的平均支付利率和平均接收利率分別為1.23%和1.80%。自.起2019年12月31日，定期貸款的估計公允價值為52億美元相關利率互換的估計公允價值為淨資產3400萬美元。
有關衍生工具和套期保值活動的更多信息，請參閲康卡斯特的附註1、7和10以及NBC環球合併財務報表的附註1和9。
外匯風險管理 |
我們通過Sky和NBC Universal在美國以外的許多國家開展了大量業務，我們的某些業務是以外幣進行的。這些貨幣的價值相對於美元波動。這些變化可能會對我們的非美元收入以及運營成本和支出的美元等值產生不利影響，從而可能對我們在特定時期或特定地區的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
作為我們管理外匯匯率波動風險敞口水平的整體戰略的一部分，我們為以功能貨幣以外的貨幣計價的交易簽訂了與我們相當大一部分外幣風險敞口相關的衍生金融工具。我們簽訂外幣遠期合約，這些遠期合約的價值隨着貨幣匯率的波動而變化，以保護以非功能貨幣計價的資產、負債、承諾和預測的非功能貨幣收入和支出的功能貨幣等值。根據我們的政策，我們對預測的外幣交易進行對衝的期限一般不超過30個月。自.起2019年12月31日和2018，我們有債務以外的交易的外匯合同，總名義價值為63億美元和58億美元，分別包括NBC環球的合同14億美元和12億美元，分別為。自.起2019年12月31日和2018，這些外匯合約的估計公允價值合計並不重要。
我們使用交叉貨幣掉期作為外幣計價債務的現金流對衝，當這些債務以功能貨幣以外的貨幣計價時。交叉貨幣互換有效地將外幣計價的債務轉換為以功能貨幣計價的債務，以對衝與外幣計價的現金流相關的貨幣兑換風險，如利息和本金債務償還。從兩個版本開始2019年12月31日和2018, 我們將交叉貨幣掉期指定為現金流對衝 37億美元 我們的外幣債務。自.起2019年12月31日和2018, 被指定為現金流量對衝的交叉貨幣掉期的估計公允價值合計為淨資產 3.73億美元和3.99億美元，分別為。
我們在整合海外業務時也面臨着外匯風險。我們持有以外幣計價的債務，並使用交叉貨幣掉期來對衝我們在某些子公司的淨投資。 債務匯率變動和指定為淨投資對衝的交叉貨幣掉期的公允價值變動所產生的交易損益，記入累計其他全面收益(虧損)的貨幣換算調整部分。 我們通過交叉貨幣掉期和外幣計價債務對衝的海外子公司的淨投資總額為 140億美元和156億美元，截止日期2019年12月31日和2018，分別為。自.起2019年12月31日和2018, 交叉貨幣掉期的總估計公允價值為淨負債 3.73億美元和5.87億美元，分別為。自.起2019年12月31日和2018, 税前累計折算收益為 3.39億美元和税前累計折算損失的400萬美元, 分別與這些淨投資對衝相關的累計其他綜合收益(虧損)。
我們已經分析了與我們的海外業務相關的外匯敞口，截至2019年12月31日，包括我們的套期保值合同，以識別以功能貨幣以外的貨幣計價的資產和負債。對於這些資產和
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目錄表
然後，我們評估了貨幣匯率假設變動10%的影響，包括衍生品的影響。我們的分析結果表明，這樣的匯率變動不會對我們的2019可歸屬於康卡斯特公司的淨收入。
交易對手信用風險管理 |
我們通過多元化以及評估和監控交易對手的信譽來管理與我們的衍生金融工具相關的信用風險。儘管我們可能會在交易對手不履行義務的情況下蒙受損失，但我們預計此類損失(如果有的話)不會很大。我們與某些交易對手達成了協議，其中包括抵押品條款。這些規定要求未實現損失總額超過某些門檻的一方提供超過門檻的現金抵押品。我們抵押品協議中的門檻水平是基於我們和交易對手的信用評級。自.起2019年12月31日和2018，我們不需要根據這些協議的條款提供抵押品，也不根據這些協議的條款持有任何抵押品。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 61 | |
目錄表
第八項：康卡斯特公司財務報表及補充數據
索引 | 頁面 |
管理報告 | 63 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 64 |
綜合損益表 | 66 |
綜合全面收益表 | 67 |
合併現金流量表 | 68 |
合併資產負債表 | 69 |
綜合權益變動表 | 70 |
合併財務報表附註 | 71 |
NBC環球傳媒有限責任公司
見第123頁NBC環球媒體索引、有限責任公司財務報表和補充數據。
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目錄表
管理報告
管理層關於康卡斯特財務報表的報告
我們的管理層負責編制、完整和公平地列報康卡斯特綜合財務報表中的信息，包括估計和判斷。本報告所載合併財務報表是根據美國普遍接受的會計原則編制的。我們的管理層認為，本報告中包含的康卡斯特綜合財務報表和其他財務信息在所有重要方面都很好地反映了康卡斯特截至本報告所述期間的財務狀況、經營業績和現金流。康卡斯特的合併財務報表已由德勤會計師事務所審計，該會計師事務所是一家獨立的註冊會計師事務所，其報告中所述內容包括在本文中。
關於康卡斯特財務報告內部控制的管理層報告
我們的管理層負責建立和維持一套完善的財務報告內部控制制度。我們的財務報告內部控制制度旨在根據美國普遍接受的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。
我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：
• | 與維護合理詳細、準確和公平地反映我們對我們資產的交易和處置的記錄有關。 |
• | 提供合理的保證，保證我們的交易被記錄為必要的，以便根據美國普遍接受的會計原則編制我們的財務報表，並且我們的收入和支出僅根據我們管理層和董事的授權進行。 |
• | 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。 |
由於其固有的侷限性，財務報告內部控制制度只能提供合理的保證，可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，由於條件的變化，財務報告內部控制的有效性可能會隨着時間的推移而變化。我們的系統包含自我監測機制，並在發現缺陷時採取行動糾正它們。
我們的管理層根據#年的框架對財務報告內部控制制度的有效性進行了評估。內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據這一評估，我們的管理層得出結論，康卡斯特的財務報告內部控制系統在2019年12月31日。獨立註冊會計師事務所Deloitte&Touche LLP對康卡斯特財務報告的內部控制的有效性已由德勤會計師事務所審計，這份報告包括在本文中。
審計委員會監督
董事會審計委員會完全由獨立董事組成，負責監督我們的財務報告流程、對康卡斯特綜合財務報表的審計以及對財務報告的內部控制。審核委員會定期與管理層及我們的內部核數師及獨立註冊會計師事務所(統稱“核數師”)會面，以檢討與本公司財務報告的質量及誠信、財務報告的內部控制(包括與本公司操守準則有關的合規事宜)，以及內部及外部審計的性質、範圍及結果的事宜。我們的審計師可以完全自由地訪問並直接向審計委員會報告。審計委員會建議並經董事會批准，將康卡斯特經審計的合併財務報表列入本表格10-K。
/s/布萊恩·L·羅伯茨 | 邁克爾·J·卡瓦納 | Daniel C.默多克 | ||
布賴恩·羅伯茨 | 邁克爾·J·卡瓦納 | Daniel·C.默多克 | ||
主席及 首席執行官 | 高級執行副總裁總裁和 首席財務官 | 高級副總裁，首席執行官 會計主任兼主計長 | ||
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 63 | |
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致本公司董事會及股東
康卡斯特公司
費城，賓夕法尼亞州
關於合併財務報表與財務報告內部控制的意見
本公司已審計所附康卡斯特公司及其附屬公司(“本公司”)於2019年12月31日和2018、有關的綜合損益表、全面收益表、現金流量表和截至該期間的三個年度的權益變動表2019年12月31日以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們也審計了公司的財務報告內部控制2019年12月31日，基於在內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，上述財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2019年12月31日和2018，以及在截至該期間的三個年度內每年的經營業績和現金流2019年12月31日，符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。此外，我們認為，本公司在所有重要方面都對財務報告保持有效的內部控制，截至2019年12月31日，基於在內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些財務報表，對財務報告保持有效的內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在隨附的關於康卡斯特財務報告內部控制的管理層報告。我們的責任是對這些財務報表發表意見，並根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理保證，以確定財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對財務報表的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項，這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收購Sky Limited-請參閲財務報表附註8
關鍵審計事項説明
本公司於2018年10月9日以394億美元取得Sky Limited(“Sky”)的控股權，並於2019年敲定收購價分配。本公司按照企業合併的收購核算方法對收購事項進行核算。因此，
64 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
收購價格是根據收購資產和承擔的資產的公允價值分配的，包括確認的195億美元的無形資產和由此產生的313億美元的商譽。
收購的資產和承擔的負債包括某些客户關係、商號和合同義務等。在確定這些資產和負債的公允價值時，管理層需要作出重大估計和假設，包括未來的現金流和貼現率，以及商標和合同義務的特許權使用費和當前市場費率。鑑於估計公允價值確定所需的判斷，審計這些估計尤其涉及主觀判斷，並涉及使用公允價值專家。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序涉及在評估客户關係、商號和合同義務時使用的重大估計和假設，包括以下內容：
• | 我們測試了管理層對資產和負債估值的控制的有效性，包括管理層對未來現金流預測的控制、合同債務的市場利率假設以及貼現率和特許權使用費的選擇。 |
• | 我們通過將預測與歷史結果和某些同行公司進行比較，評估了管理層對未來現金流預測的合理性。 |
• | 我們通過將合同債務的當前市場費率與歷史合同費率和類似合同的行業數據進行比較，評估了管理層對當前合同義務市場費率的假設的合理性。 |
• | 在我們公允價值專家的幫助下，我們通過以下方式評估了估值方法、貼現率和特許權使用費的合理性： |
◦ | 測試確定折扣率和特許權使用費所依據的來源信息，並測試計算的數學準確性。 |
◦ | 制定一系列貼現率的獨立估計數，並將這些估計值與管理層選定的貼現率進行比較。 |
電影和電視費用--請參閲財務報表附註4
關鍵審計事項説明
該公司使用個別電影預測計算方法對資本化的電影和電視製作成本進行攤銷，該計算方法使用當期收入與預計實現的剩餘收入總額的比率，也稱為“最終收入”來攤銷此類成本。此外，該公司確認多年實況體育節目轉播權的成本，因為這些轉播權是根據估計的相對價值在合同期限內使用的。估計相對價值一般以當期收入與估計最終收入或合同條款的比率為基礎。最終收入的估計對資本化成本的攤銷速度有重大影響。
在確定資本化電影和電視成本的最終收入時，該公司需要根據預期的發行模式、公眾接受程度和類似製作的歷史結果對未來收入做出重大估計。為確定多年實況轉播體育節目轉播權的最終收入，該公司需要根據廣告市場的歷史和預期趨勢以及接收或觀看體育節目的訂户數量，對未來收入做出重大估計。考慮到估計最終收入所需的判斷，審計這些估計尤其涉及主觀判斷。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序涉及對個別電影或電視製作以及體育節目轉播權的最終收入預測，其中包括：
• | 我們測試了管理層對其電影和電視成本攤銷以及體育節目轉播權的控制的有效性，包括對最終收入預測的控制。 |
• | 我們通過將實際結果與管理層對最終收入的歷史估計進行比較，評估了管理層對未來收入預測的歷史準確性。 |
• | 對於電影和電視製作，我們測試了管理層對投入和假設的選擇，包括考慮類似標題的歷史表現、個別電影或電視製作的獨特因素，以及第三方預測。 |
/s/德勤律師事務所
費城，賓夕法尼亞州
2020年1月30日
自1963年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 65 | |
目錄表
康卡斯特公司
綜合損益表
截至12月31日的年度(單位：百萬，不包括每股數據) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
收入 | $ | $ | $ | ||||||||
成本和支出： | |||||||||||
節目製作 | |||||||||||
其他營運及行政事務 | |||||||||||
廣告、營銷和促銷 | |||||||||||
折舊 | |||||||||||
攤銷 | |||||||||||
其他營業收益 | ( | ) | ( | ) | |||||||
總成本和費用 | |||||||||||
營業收入 | |||||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
投資和其他收益(虧損)，淨額 | ( | ) | |||||||||
所得税前收入 | |||||||||||
所得税(費用)福利 | ( | ) | ( | ) | |||||||
淨收入 | |||||||||||
減去：非控股權益和可贖回子公司優先股的淨收入 | |||||||||||
康卡斯特公司的淨收入 | $ | $ | $ | ||||||||
康卡斯特公司股東應佔普通股基本收益 | $ | $ | $ | ||||||||
康卡斯特公司股東應佔稀釋後每股普通股收益 | $ | $ | $ | ||||||||
見合併財務報表附註。
66 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
綜合全面收益表
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
淨收入 | $ | $ | $ | ||||||||
有價證券的未實現收益(虧損)，扣除遞延税金$-、$(1)和$25 | ( | ) | |||||||||
現金流量套期保值的遞延收益(虧損)，扣除遞延税金$(4)、$(3)和$(35) | |||||||||||
重新歸類為淨收入的金額： | |||||||||||
有價證券的已實現(收益)虧損，扣除1美元、1美元和1美元的遞延税金 | ( | ) | |||||||||
現金流套期保值的已實現(收益)虧損，扣除遞延税金(10美元、4美元和22美元) | ( | ) | ( | ) | |||||||
僱員福利債務，扣除16美元、2美元和24美元遞延税金後的淨額 | ( | ) | |||||||||
貨幣換算調整，扣除遞延税金(66美元、9美元和40美元) | ( | ) | |||||||||
綜合收益 | |||||||||||
減去：非控股權益和可贖回子公司優先股的淨收入 | |||||||||||
減去：非控股權益應佔的其他綜合收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | |||||||
康卡斯特公司應佔綜合收益 | $ | $ | $ | ||||||||
見合併財務報表附註。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 67 | |
目錄表
康卡斯特公司
合併現金流量表
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
經營活動 | |||||||||||
淨收入 | $ | $ | $ | ||||||||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | |||||||||||
折舊、攤銷和其他營業收益 | |||||||||||
基於股份的薪酬 | |||||||||||
非現金利息支出(收入)，淨額 | |||||||||||
投資活動和其他項目的淨(收益)損失 | ( | ) | ( | ) | |||||||
遞延所得税 | ( | ) | |||||||||
營業資產和負債的變動，扣除收購和資產剝離的影響： | |||||||||||
應收當期和非當期應收款淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
電影和電視成本，淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | ( | ) | ( | ) | |||||||
其他經營性資產和負債 | ( | ) | ( | ) | |||||||
經營活動提供的淨現金 | |||||||||||
投資活動 | |||||||||||
資本支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
為無形資產支付的現金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
房地產的收購和建設 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
北京環球度假村的建設 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
收購，扣除收購現金後的淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
出售業務和投資的收益 | |||||||||||
購買投資 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他 | |||||||||||
投資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
融資活動 | |||||||||||
短期借款收益(償還)，淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||
借款收益 | |||||||||||
抵押債券收益 | |||||||||||
債務的回購和償還 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
已支付的股息 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
收購環球影城日本非控股權益 | ( | ) | |||||||||
對非控股權益的分配和可贖回子公司優先股的股息 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他 | ( | ) | |||||||||
融資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||
外幣對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | ( | ) | |||||||||
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 | |||||||||||
現金、現金等價物和受限現金，年初 | |||||||||||
現金、現金等價物和受限現金，年終 | $ | $ | $ | ||||||||
見合併財務報表附註。
68 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
合併資產負債表
12月31日(單位：百萬，不包括共享數據) | 2019 | 2018 | |||||
資產 | |||||||
流動資產： | |||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | |||||
應收賬款淨額 | |||||||
節目製作權 | |||||||
其他流動資產 | |||||||
流動資產總額 | |||||||
電影和電視成本 | |||||||
投資 | |||||||
擔保擔保債券的投資 | |||||||
財產和設備，淨額 | |||||||
商譽 | |||||||
特許經營權 | |||||||
其他無形資產，淨額 | |||||||
其他非流動資產，淨額 | |||||||
總資產 | $ | $ | |||||
負債與權益 | |||||||
流動負債： | |||||||
與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | $ | $ | |||||
應計參與額和剩餘部分 | |||||||
遞延收入 | |||||||
應計費用和其他流動負債 | |||||||
長期債務的當期部分 | |||||||
流動負債總額 | |||||||
長期債務，減少流動部分 | |||||||
抵押債券 | |||||||
遞延所得税 | |||||||
其他非流動負債 | |||||||
承付款和或有事項(附註17) | |||||||
可贖回的非控股權益和可贖回的附屬優先股 | |||||||
股本： | |||||||
優先股-授權，20,000,000股；已發行，零 | |||||||
A類普通股，面值0.01美元，授權發行7,500,000,000股；已發行5,416,381,298股和5,389,309,175股；已發行4,543,590,270股和4,516,518,147股 | |||||||
B類普通股，面值0.01美元-授權，75,000,000股；已發行和已發行，9,444,375股 | |||||||
額外實收資本 | |||||||
留存收益 | |||||||
庫存股，872,791,028股A類普通股 | ( | ) | ( | ) | |||
累計其他綜合收益(虧損) | ( | ) | |||||
康卡斯特公司股東權益總額 | |||||||
非控制性權益 | |||||||
總股本 | |||||||
負債和權益總額 | $ | $ | |||||
見合併財務報表附註。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 69 | |
目錄表
康卡斯特公司
綜合權益變動表
(單位：百萬，不包括每股數據) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
可贖回的非控制性權益和可贖回的附屬優先股 | |||||||||||
年初餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
來自(分配給)非控股權益的貢獻，淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
淨收益(虧損) | |||||||||||
年終餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
A類普通股 | |||||||||||
年初餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | ( | ) | ( | ) | |||||||
年終餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
B類普通股 | |||||||||||
餘額、年初和年終 | $ | $ | $ | ||||||||
額外實收資本 | |||||||||||
年初餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
股票補償計劃 | |||||||||||
回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
員工購股計劃 | |||||||||||
收購環球影城日本非控股權益 | ( | ) | |||||||||
其他 | |||||||||||
年終餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
留存收益 | |||||||||||
年初餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
採用會計準則的累積影響 | ( | ) | |||||||||
回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
宣佈的股息 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
淨收益(虧損) | |||||||||||
年終餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
按成本價計算的庫存股 | |||||||||||
餘額、年初和年終 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
累計其他綜合收益(虧損) | |||||||||||
年初餘額 | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||
採用會計準則的累積影響 | |||||||||||
其他全面收益(虧損) | ( | ) | |||||||||
收購環球影城日本非控股權益 | |||||||||||
年終餘額 | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
非控制性權益 | |||||||||||
年初餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
其他全面收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | |||||||
來自(分配給)非控股權益的貢獻，淨額 | ( | ) | |||||||||
收購環球影城日本非控股權益 | ( | ) | |||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||
淨收益(虧損) | |||||||||||
年終餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
總股本 | $ | $ | $ | ||||||||
宣佈的每股普通股現金股息 | $ | $ | $ | ||||||||
見合併財務報表附註。
70 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
合併財務報表附註
注1：主要會計政策的列報依據和摘要 |
我們是一家全球媒體和技術公司，擁有三 主營業務：康卡斯特有線電視、NBC環球和天空。我們介紹了我們在(1)康卡斯特有線在一個可報告業務部門，稱為有線通信；(2)NBC環球在四個可報告業務部門：有線網絡、廣播電視、電影娛樂和主題公園(統稱為“NBC環球部門”)的運營；以及(3)在一個可報告業務部門中的天空。 有關我們的可報告業務部門的更多信息，請參見附註2。
陳述的基礎
隨附的綜合財務報表包括吾等擁有控股權的所有實體及須根據美國公認會計原則(“GAAP”)合併的可變權益實體(“VIE”)。
我們在功能貨幣為當地貨幣的情況下轉換我們海外業務的資產和負債，主要是英鎊、歐元、日元和人民幣，按資產負債表日期的匯率換算成美元，並使用月平均匯率換算收入和支出。 相關換算調整在綜合資產負債表中計入累計其他全面收益(虧損)的組成部分。任何外幣交易收益或損失都包括在我們的綜合損益表中。
重新分類
我們已對前幾個期間的合併財務報表進行了重新分類，以符合#年使用的分類2019。關於採用新會計公告對我們的合併財務報表的影響的討論，見附註9。
會計政策
我們的綜合財務報表是根據公認會計原則編制的，這要求我們選擇會計政策，在某些情況下包括特定行業的政策，並做出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和或有負債的相關披露的估計。實際結果可能與這些估計不同。我們認為，對以下項目的判斷和相關估計在編制我們的合併財務報表時至關重要：
• | 商譽和有線電視特許經營權的估值和減值測試(見附註12) |
• | 電影和電視成本(見注4) |
• | 與收購相關的資產和負債的公允價值(見附註8) |
此外，還應進行以下核算保單是具體到我們經營的行業：
• | 影視成本的資本化和攤銷(見注4) |
• | 將客户連接到我們的有線電視系統的成本(見注11) |
有關我們在編制綜合財務報表時所使用的其他會計政策和方法的資料，在適用的情況下載於其各自的附註內。與我們在Hulu投資相關的抵押債券在附註10中討論，我們的其他長期債務在附註7中討論。以下是對我們的合併財務報表中使用的會計政策和方法的討論，這些政策和方法沒有在其他腳註中列出。
廣告費
廣告費用在發生時計入費用。
衍生金融工具
我們使用衍生金融工具來管理我們的風險敞口，這些風險與利率、外匯匯率和股票價格。我們的目標是通過用用於對這些風險進行經濟對衝的衍生品的收益和虧損來抵消基礎風險的收益和虧損，從而管理這些風險產生的財務和運營風險。
我們的衍生金融工具按公允價值計入我們的綜合資產負債表。我們將某些衍生工具指定為預測外幣計價交易的現金流對衝，包括與非功能貨幣債務和非功能貨幣收入和支出相關的現金流量。作為現金流量對衝入賬的衍生工具的公允價值變動被記錄為累計其他全面收益(虧損)的組成部分，直至被對衝項目影響收益。對於未被指定為現金流對衝的衍生品，公允價值的變化在收益中確認。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 71 | |
目錄表
康卡斯特公司
有關債務衍生工具的進一步資料，請參閲附註7。本公司餘下衍生金融工具的影響對本公司於呈列任何期間的綜合財務報表並無重大影響。
公允價值計量
與公允價值計量有關的會計準則根據用於各種估值技術的投入類型建立了一個等級。層次結構的級別如下所述。
• | 第1級：價值是根據活躍市場中相同金融工具的市場報價確定的。 |
• | 第2級：使用活躍市場中類似工具的報價；非活躍市場中相同或類似工具的報價；以及在活躍市場中可以觀察到所有重要投入和重要價值驅動因素的模型衍生估值。 |
• | 第3級：使用模型確定價值，這些模型使用主要是不可觀察的、貼現的現金流量方法或類似技術的重大投入，以及確定公允價值需要大量管理判斷或估計的工具 |
我們使用這些層級來衡量某些金融工具的公允價值，如在經常性基礎上的投資；在非經常性的基礎上，如用於收購和減值測試；出於披露目的，如長期債務；以及用於其他應用，如其各自的腳註中所討論的。我們對公允價值計量的特定投入的重要性的評估需要判斷，並可能影響公允價值體系內的估值和分類。
注2：細分市場信息 |
有線通信是以Xfinity品牌為美國住宅客户提供高速互聯網、視頻、語音、無線以及安全和自動化服務的領先提供商；我們還向商業客户提供這些和其他服務，並銷售廣告。自.起2019年12月31日，我們的有線電視系統有31.5 百萬總的客户關係，包括29.1 百萬住宅和2.4 百萬業務客户關係，其中28.6 百萬接受了我們的高速互聯網服務，21.3 百萬收到了我們的視頻服務，11.3 百萬收到了我們的語音服務，並且1.4 百萬接受了我們的安全和自動化服務。自.起2019年12月31日，有幾個2.1 百萬激活了接收我們無線電話服務的線路。
有線電視網絡主要包括包括我們提供各種娛樂、新聞和信息以及體育內容的國家有線電視網；我們的地區性體育和新聞網絡；我們的國際有線電視網；我們的有線電視演播室製作業務；以及各種數字資產。
廣播電視由以下幾部分組成主要是NBC和Telemundo廣播網，我們的NBC和Telemundo擁有當地廣播電視臺、NBC UNUBSO國家有線電視網、我們的廣播電視演播室製作業務和各種數字資產。
電影娛樂公司包括主要是環球影業的業務，環球影業在全球範圍內製作、收購、營銷和發行電影娛樂；我們的電影也以照明、夢工廠動畫和焦點功能的名義製作。
主題公園包括主要是位於佛羅裏達州奧蘭多、加利福尼亞州好萊塢和日本大阪的環球主題公園。此外，我們正在開發北京的一個主題公園，中國與一個由中國國有企業組成的財團，以及佛羅裏達州奧蘭多的另一個主題公園。
天空是歐洲領先的娛樂公司之一，主要包括直接面向消費者的業務，提供視頻、高速互聯網、語音和無線電話服務，以及內容業務，運營娛樂網絡、天空新聞廣播網絡和天空體育網絡。自.起2019年12月31日，天空有24.0 百萬零售客户關係。
我們使用調整後的EBITDA來評估我們的運營部門的盈利能力和可歸因於不包括在調整後EBITDA之外的康卡斯特公司不單獨評估。從2019年第一季度開始，康卡斯特有線的無線電話服務和某些其他與有線相關的業務發展計劃將在有線通信部分介紹。研究結果此前發表在《公司和其他》雜誌上。已對前幾個期間進行調整，以反映這一列報情況。 我們沒有為我們的可報告業務部門提供總資產的衡量標準，因為管理層沒有使用這些信息來分配資源和資本。我們按業務類別劃分的財務數據載於下表。
72 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
(單位：百萬) | 收入 | 調整後的EBITDA(d) | 折舊和折舊 Amortization | 資本 支出 | 支付的現金 無形的 資產 | ||||||||||
2019 | |||||||||||||||
有線電視通信 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
NBC環球 | |||||||||||||||
有線電視網絡 | |||||||||||||||
廣播電視 | |||||||||||||||
拍攝的娛樂節目 | |||||||||||||||
主題公園 | |||||||||||||||
總部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
NBC環球 | |||||||||||||||
天空 | |||||||||||||||
公司和其他(c) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | |||||||||||||
康卡斯特合併 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
(單位：百萬) | 收入 | 調整後的EBITDA(d) | 折舊和折舊 攤銷 | 資本 支出 | 支付的現金 無形的 資產 | ||||||||||
2018 | |||||||||||||||
有線電視通信 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
NBC環球 | |||||||||||||||
有線電視網絡(e) | |||||||||||||||
廣播電視(e) | |||||||||||||||
拍攝的娛樂節目 | |||||||||||||||
主題公園 | |||||||||||||||
總部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b)(e) | ( | ) | |||||||||||||
NBC環球 | |||||||||||||||
天空 | |||||||||||||||
公司和其他(c) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b)(e) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
康卡斯特合併 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
(單位：百萬) | 收入 | 調整後的EBITDA(d) | 折舊和折舊 攤銷 | 資本 支出 | 支付的現金 無形的 資產 | ||||||||||
2017 | |||||||||||||||
有線電視通信 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
NBC環球 | |||||||||||||||
有線電視網絡 | |||||||||||||||
廣播電視 | |||||||||||||||
拍攝的娛樂節目 | |||||||||||||||
主題公園 | |||||||||||||||
總部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
NBC環球 | |||||||||||||||
公司和其他(c) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | |||||||||||||
康卡斯特合併 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 73 | |
目錄表
康卡斯特公司
(a) | NBC環球總部和其他活動包括與間接費用、撥款、人事費和總部倡議有關的費用。 |
(b) | 抵銷中包括我們的部門相互之間進行的交易。最常見的交易類型如下： |
• | 有線電視網絡通過向有線電視通信出售節目來產生收入，這佔收入消除金額的大部分 |
• | 廣播電視從與有線通信的轉播同意協議下收到的費用中獲得收入 |
• | 有線通信通過銷售廣告和向有線網絡出售衞星饋送的使用來獲得收入 |
• | 有線電視和廣播電視通過向有線通信出售廣告獲得收入 |
• | 電影娛樂和廣播電視通過向我們的有線電視網絡授權內容來產生收入；對於分部報告，這一收入被確認為節目權利資產，因為許可內容是根據第三方收入攤銷的。 |
• | 電影娛樂、有線網絡和廣播電視通過將內容授權給Sky來產生收入；對於細分市場報道，這一收入在內容交付並可供Sky使用時確認 |
(c) | 公司和其他活動包括與管理費用和人員相關的成本，與康卡斯特·斯佩塔科爾公司運營相關的收入和費用，康卡斯特公司擁有費城傳單和位於賓夕法尼亞州費城的富國銀行中心競技場，以及其他商業舉措，如開發孔雀. |
(d) | 我們使用調整後的EBITDA作為我們經營部門的利潤或虧損的衡量標準。調整後的EBITDA定義為康卡斯特公司的淨收入扣除非控股權益應佔淨收益(虧損) 和可贖回子公司優先股、所得税費用、投資及其他收益(虧損)、淨額、利息支出、折舊及攤銷費用及其他經營損益(如與固定資產及無形資產有關的減值費用及出售長期資產的損益)。我們可能會不時地從調整後的EBITDA中剔除某些事件、收益、損失或其他費用(如重大法律和解)的影響，這些事件、收益、損失或其他費用會影響我們經營業績的期間間可比性。 |
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
調整後的EBITDA | $ | $ | $ | ||||||
調整為合法結算 | ( | ) | ( | ) | |||||
天空交易相關成本的調整 | ( | ) | ( | ) | |||||
折舊 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
攤銷 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
其他營業收益 | |||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
投資和其他收益(虧損)，淨額 | ( | ) | |||||||
所得税前收入 | $ | $ | $ | ||||||
(e) |
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目錄表
康卡斯特公司
注3：收入 | ||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
住宅： | |||||||||||
高速互聯網 | $ | $ | $ | ||||||||
視頻 | |||||||||||
語聲 | |||||||||||
無線 | |||||||||||
商業服務 | |||||||||||
廣告 | |||||||||||
其他 | |||||||||||
總有線通信(a)(b) | |||||||||||
分佈 | |||||||||||
廣告 | |||||||||||
內容許可和其他 | |||||||||||
整體有線電視網絡 | |||||||||||
廣告 | |||||||||||
內容許可 | |||||||||||
分配和其他 | |||||||||||
總廣播電視 | |||||||||||
戲劇性 | |||||||||||
內容許可 | |||||||||||
家庭娛樂 | |||||||||||
其他 | |||||||||||
電影總娛樂量 | |||||||||||
主題公園總數 | |||||||||||
總部和其他 | |||||||||||
淘汰(c) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
NBC通用總數 | |||||||||||
直接面向消費者 | |||||||||||
內容 | |||||||||||
廣告 | |||||||||||
總天空 | |||||||||||
公司和其他(b) | |||||||||||
淘汰(c) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
總收入 | $ | $ | $ | ||||||||
(a) | 為2019, 2018和2017, |
(b) | 康卡斯特有線的無線電話服務現已列入有線通信部分。研究結果此前發表在《公司和其他》雜誌上。 |
(c) | 抵銷中包括我們的部門相互之間進行的交易。有關這些交易的説明，請參閲附註2。 |
我們主要在美國運營，但也在選定的國際市場運營。下表按地理位置彙總了收入。
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
美國 | $ | $ | $ | ||||||||
歐洲 | |||||||||||
其他 | |||||||||||
總收入 | $ | $ | $ | ||||||||
在報告所述的任何時期，沒有一個單一客户佔收入的很大一部分。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 75 | |
目錄表
康卡斯特公司
有線通信細分市場
住宅
收入來自我們的高速互聯網、視頻、語音、無線以及安全和自動化服務的訂户，我們在美國以折扣價單獨銷售和捆綁銷售這些服務。以折扣率購買捆綁服務的客户的收入根據各自的獨立銷售價格在單獨的服務之間分配。獨立銷售價格是根據我們單獨銷售服務的當前價格確定的。重大判斷用於確定應單獨核算的績效義務以及在將服務組合為一個捆綁包時的收入分配。與我們的安全和自動化服務相關的收入在其他收入中報告。
我們確認收入是因為服務是按月提供的。訂閲費和相關費用根據客户收到的服務和功能而有所不同。客户通常預付賬單，並按月付款。安裝費在客户的受益期內遞延並確認為收入，對於住宅客户來説，受益期不到一年。雖然我們的部分客户受其服務合同的約束，這些合同通常是1 至2 年份總而言之，根據我們對這些合同條款的評估，我們確認這些服務的收入與我們不受合同約束的客户一致。我們的服務通常涉及客户駐地設備，如機頂盒、電纜調制解調器和無線網關。確認客户駐地設備收入的時間和模式與我們的服務一致。我們在銷售點確認無線手機銷售的收入。銷售佣金因相關受益期不到一年而計入已發生的費用。
根據有線電視專營權協議的條款，我們一般須向有線電視專營權當局支付一筆按錄影帶總收入計算的款項。我們一般將這些費用和其他類似費用轉嫁給我們的客户，並將這些費用歸類到各自的有線通信服務收入中，相應的成本包括在其他運營和行政費用中。
商業服務
收入來自我們提供給企業的各種產品和服務的訂户。我們為小型企業提供的服務主要包括類似於向住宅客户提供的高速互聯網服務以及語音和視頻服務，以及基於雲的網絡安全服務、無線備份連接、高級Wi-Fi解決方案、視頻監控服務和提供文件共享、在線備份和網絡會議等功能的基於雲的服務。我們還提供連接多個地點的以太網網絡服務，為中型客户和大型企業提供更高的下行和上行速度選擇，以及高級語音服務，以及為酒店和其他大型場館提供的視頻解決方案。此外，我們還為移動網絡運營商提供蜂窩回程服務，幫助他們管理網絡帶寬。
我們已經擴大了我們的服務產品包括面向中型和企業客户的軟件定義的網絡產品。較大的企業還可能獲得與Wi-Fi網絡、路由器管理、網絡安全、業務連續性風險等服務相關的支持服務。這些服務主要提供給財富1000強公司和其他擁有多個地點的大型企業在我們的有線電視分銷區域內外，我們與其他公司達成協議，利用他們的網絡在我們的服務區域之外提供覆蓋。
我們確認收入是因為服務是按月提供的。我們幾乎所有的客户最初都簽訂了合同，合同條款通常從2 年份對於中小型企業，最高可5 年份適用於較大的企業。在任何時候，與現有協議下的固定定價相關的未來收入金額大約相當於我們年度業務服務收入的一半，其中大部分將在2 年份。有合同的客户只能根據合同條款停止服務。我們根據合同中建立的賬單時間表收到付款，通常是按月付款。安裝收入和銷售佣金一般在各自的合同條款中遞延和確認。
廣告
收入來自銷售廣告以及與廣告業務相關的技術、工具和解決方案。作為與有線電視網絡分銷協議的一部分，我們通常會收到預定廣告時間的分配，並將其出售給當地、地區和國家廣告商。在大多數情況下，可用的廣告單元是由我們的銷售人員銷售的。我們還代表其他多頻道視頻提供商在某些市場的廣告銷售努力。由於我們在這些安排中擔任委託人，我們將銷售的廣告記錄在廣告收入中，並將支付給多頻道視頻提供商的費用記錄在其他運營和管理費用中。在某些情況下，我們與代理公司合作，作為我們銷售隊伍的延伸，銷售分配給我們的廣告單元的一部分，並記錄扣除代理佣金的收入。此外，我們還通過在數字平臺上銷售廣告獲得收入。我們與客户簽訂了廣告安排，並確定一旦就所有條款和條件達成一致，合同就存在，通常是當廣告單位的數量為
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康卡斯特公司
具體標識和播出時間已安排好。廣告一般在所有條款和條件達成一致後一年內播出或觀看。這些安排的收入在廣告播出或觀看期間確認。付款條件因合同而異，儘管條款一般要求在30 至60 廣告播出或觀看後的天數。此外，我們還為媒體行業的客户提供技術、工具、數據驅動的服務和市場解決方案，使廣告商能夠更有效地接觸他們的目標受眾。以這種方式獲得的收入在提供服務時確認。
NBC通用段
分佈
有線網絡通過向傳統和虛擬多頻道視頻提供商分發我們的有線網絡節目而獲得收入。廣播電視臺從根據轉播同意協議收到的費用和從NBC附屬的地方廣播電視臺收到的相關費用中獲得收入。
這些安排是由於功能性知識產權的許可和收入的確認，因為節目是按月提供的，通常是根據多年協議。根據與多頻道視頻提供商的分銷協議收到的月費通常是根據訂户數量計算的。付款條款和條件因合同類型而異，儘管條款通常包括在 60 幾天。
廣告
有線電視和廣播電視的收入來自在我們的有線和廣播網絡、我們擁有的本地廣播電視臺和各種數字資產上銷售廣告。
我們與客户達成廣告安排，並確定一旦就所有條款和條件達成一致，合同就存在，通常是在明確確定廣告單元數量和安排播出時間的情況下。廣告一般在所有條款達成一致後一年內播出或觀看。收入是在廣告播出或觀看期間確認的，扣除代理佣金後進行支付，通常要求在 30 幾天。在某些情況下，我們保證廣告的收視率。在保證收視率的合同中存在缺口的情況下，部分收入將被推遲，直到缺口得到解決，通常是通過在原始播出後一年內提供額外的廣告單元來實現。
戲劇性
電影娛樂公司的收入來自於在全球影院發行製作和收購的電影，以便在電影院放映。影院收入受影院上映電影的時間、性質和數量以及觀眾接受程度的影響。它還受到展映銀幕數量、票價、參展商的門票留存比例以及電影上映時競爭影片的受歡迎程度的影響。我們確認收入是因為電影在影院觀看和放映，而支付通常發生在 30 展覽結束後的幾天。
內容許可
有線電視網絡、廣播電視和電影娛樂公司通過在美國和國際上向有線電視、廣播和付費網絡以及訂閲視頻點播服務授權我們擁有的電影和電視內容而產生收入。我們的協議通常包括固定定價，並跨越多年。例如，在一部電影在影院上映後，Filmed Entertainment可能會在多個連續的發行窗口將該電影的放映權授權給不同的客户。
當內容交付並可供被許可方使用時，我們確認收入。當現有協議的期限續訂或延期時，我們將在內容可用或續訂或延期開始時較晚的時間確認收入。付款條款和條件因合同類型的不同而不同，儘管付款通常是通過許可條款收取的。在任何給定時間，與現有協議下的固定定價相關的未來收入數額大約等於 1 至2 年度電影娛樂內容授權收入，這是未來收入中佔最大份額的細分市場。這筆收入的大部分將在 2 好幾年了。這一金額可能會根據發佈的時間和現有協議下內容的可獲得性而波動，可能不代表預期確認的總收入，因為它不包括來自未來協議或現有協議下可變定價或可選購買的收入。
對於我們的協議，包括可變定價，例如根據我們客户銷售的訂閲視頻點播服務的訂户數量定價，我們通常會在我們的客户向其訂户銷售時確認收入。
家庭娛樂
Filmed Entertainment通過銷售我們製作和購買的標準清晰度數字視頻光盤和藍光光盤(統稱為DVD)以及數字發行服務獲得收入。有線電視與廣播電視
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 77 | |
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康卡斯特公司
還通過銷售DVD自有節目和數字發行服務獲得收入，這在其他收入中有所報告。我們通常在DVD交付給零售商並由零售商提供銷售時，確認DVD銷售收入，扣除估計回報和客户激勵。付款條件通常包括以下付款方式： 60 至90 從發貨到零售商的天數。
主題公園
主題公園的收入主要來自我們位於佛羅裏達州奧蘭多、加利福尼亞州好萊塢和日本大阪的環球主題公園的遊客消費。客人支出包括門票銷售和公園內食品、飲料和商品的支出。當門票被使用時，我們確認門票銷售收入，通常在購買之日起一年內。對於年度通行證，我們通常在通行證可用期間以直線方式確認收入。我們在銷售點確認園區內支出的收入。
天空段
直接面向消費者
收入來自我們視頻服務的訂户，來自住宅和商業客户。我們還在選定的國家/地區提供高速互聯網、語音和無線電話服務。一般來説，我們所有的住宅客户最初都是簽訂合同的，合同條款通常從每月滾動到2 年份，視產品和地區而定，並且只能根據其合同條款停止服務。訂閲費和相關費用根據客户獲得的服務和功能以及他們使用的設備類型而有所不同。我們的視頻、高速互聯網、語音和無線電話服務一般可以單獨購買或捆綁購買。我們確認視頻、高速互聯網、語音和無線電話服務的收入，因為這些服務是按月提供的。在任何時候，與現有協議相關的未來收入數額都不到我們每年直接面向消費者的收入的一半，這通常將在2 年份.
內容
收入來自於在第三方平臺上分發我們的電視頻道，以及授權將擁有和收購的節目轉給第三方視頻提供商。有關這些類型的安排的會計政策，請參閲上面關於分發和內容許可收入的NBC通用部分討論。
廣告
收入來自我們擁有的電視頻道的廣告和贊助，以及我們代表第三方頻道的銷售努力。我們還銷售有針對性的廣告，並從在線和移動廣告以及我們的點播服務中產生廣告收入。收入在廣告播出或觀看時確認。由於我們在代表第三方銷售努力的安排中擔任委託人，我們將銷售的廣告記錄在廣告收入中，並將支付給第三方渠道的費用記錄在其他運營和行政費用中。
合併資產負債表
下表彙總了我們的應收賬款和其他未在合併資產負債表中單獨列示的餘額，這些餘額與確認收入和收取相關現金有關以及與我們與客户的合同相關的遞延成本。
12月31日(單位：百萬) | 2019 | 2018 | |||||
應收賬款，毛額 | $ | $ | |||||
減去：壞賬準備 | |||||||
應收賬款淨額 | $ | $ | |||||
12月31日(單位：百萬) | 2019 | 2018 | |||||
非流動應收賬款(包括在其他非流動資產中，淨額) | $ | $ | |||||
合同購置和履行費用(包括在其他非流動資產中，淨額) | $ | $ | |||||
非流動遞延收入(計入其他非流動負債) | $ | $ | |||||
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康卡斯特公司
注4：節目製作和製作費用 |
視頻分發節目費用
有線通信和天空的節目費用是我們為授權我們分發給客户的節目而支付的費用。節目通常是根據多年分銷協議獲得的，費率通常根據收到節目的客户數量和分銷範圍而定。在雙方談判新的合同條款時，這些合同不時到期，在臨時安排下繼續提供節目安排，有時合同的生效日期會影響到以前的期間。雖然付款通常是根據先前合同的條款支付的，但在臨時安排期間記錄的節目安排費用金額是基於我們對預計將談判的最終合同條款的估計。談判解決時確定的實際數額與這些臨時安排期間記錄的數額之間的差額記錄在解決期間。
電影和電視成本
有線電視、廣播電視、電影娛樂和天空製作自己擁有的內容或從第三方獲得節目權利，這些分別被描述為電影和電視成本和節目權利。
12月31日(單位：百萬) | 2019 | 2018 | ||||
電影成本： | ||||||
釋放，攤銷較少 | $ | $ | ||||
已完成，未發佈 | ||||||
在生產中，在開發中 | ||||||
電視費用： | ||||||
釋放，攤銷較少 | ||||||
在生產中，在開發中 | ||||||
節目權利，較少攤銷 | ||||||
減去：編程權的當前部分 | ||||||
電影和電視成本 | $ | $ | ||||
根據我們目前對所有來源的剩餘收入總額(“最終收入”)的估計，在 2020 我們預計將大約攤銷 $1.9 十億 與我們已上映或已完成但尚未上映的原創影視作品相關的影視成本。穿過 2022, 我們預計將大約攤銷 88 % 我們發行的作品的未攤銷電影和電視成本，不包括分配給購置圖書館的金額。
自.起2019年12月31日, 上表中“已發行、減攤銷”標題中所列的已購得電影和電視資料庫的未攤銷費用餘額為 $328 百萬. 這些成本一般在不超過一段時間內攤銷。 20 年，大約 47 % 這些成本預計將通過以下方式攤銷 2022.
影視成本資本化
我們將電影和電視製作成本資本化，包括直接成本、製作費用、印刷成本、開發成本和利息。我們攤銷資本化的電影和電視製作成本，包括購置的圖書館，並應計與參與相關的成本，以及對節目和製作費用的剩餘付款。我們一般採用個別電影預測計算方法來記錄攤銷和應計成本，該方法以與相關最終收入相同的比率攤銷成本。對最終收入和總成本的估計是基於預期的發行模式、公眾接受程度和類似產品的歷史結果。未攤銷電影和電視製作成本，包括購置的圖書館，按未攤銷成本或公允價值中的較低者列報。我們不會將與在電影院發行電影或許可或銷售電影或電視作品相關的成本資本化，這主要包括與營銷和發行相關的成本。
在確定已收購電影或電視資料庫的攤銷方法和估計壽命時，我們通常使用與資產估計壽命內的未貼現現金流最密切相關的方法和壽命。
當發生於資產負債表日已知或可知的事件或情況變化，並顯示一部影片的公允價值低於其未攤銷成本時，吾等會釐定該影片的公允價值，並就未攤銷資本化成本超出該影片公允價值的金額記錄減值費用。一項生產的估計公允價值是基於主要使用對未來預期現金流的分析的第三級投入。在本報告所述期間，資本化電影製作成本的調整都不是實質性的。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 79 | |
目錄表
康卡斯特公司
我們可能會與第三方達成聯合融資安排，共同資助或發行我們的某些電影作品。聯合融資安排可以採取各種形式，但在大多數情況下，涉及向投資者授予電影的經濟權益。投資者的數量和這些安排的條款可能會有所不同，儘管投資者通常會為在這些安排中獲得的電影部分承擔全部風險和回報。根據這些安排，我們將從第三方投資者那裏獲得的收益計入我們資本化的電影成本的減少。根據該等安排，投資者擁有影片的不可分割版權權益，因此我們在每段期間記錄節目製作費用的費用或利益，以反映第三方投資者在影片損益中的估計權益。第三方投資者對電影收益或虧損的興趣的估計是根據迄今實際賺取的收入與預期在電影使用期限內確認的最終收入的比率來確定的。
我們利用我們許可但在節目付款或許可期開始且內容可供使用時(以較早者為準)的內容編程權的成本。我們在播出相關節目時攤銷資本化的節目成本。我們確認多年實況轉播體育節目轉播權的成本，因為轉播權是根據估計的相對價值在合同期限內使用的。估計相對價值一般以當期收入與估計最終收入或合同條款的比率為基礎。多年實況體育節目轉播權的預付款包括在節目轉播權中。
注5：所得税 |
所得税前收入 | |||||||||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
國內 | $ | $ | $ | ||||||||
外國 | |||||||||||
$ | $ | $ | |||||||||
所得税(費用)福利的構成部分 | |||||||||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
當期(費用)福利： | |||||||||||
聯邦制 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
狀態 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
外國 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
遞延(費用)福利： | |||||||||||
聯邦制 | ( | ) | ( | ) | |||||||
狀態 | ( | ) | |||||||||
外國 | |||||||||||
( | ) | ( | ) | ||||||||
所得税(費用)福利 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||
80 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
由於下表中詳細説明的項目的影響，我們的所得税(費用)福利與聯邦法定金額不同。
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
按法定税率徵收的聯邦税 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
扣除聯邦福利後的州所得税 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
外國所得按不同税率徵税 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
歸屬於非控股權益的非應納税所得額 | |||||||||||
對不確定和有效結清的税收狀況的調整，淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||
對不確定和有效結清的税收頭寸的應計利息和罰款，淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||
基於股份的薪酬確認的超額税收優惠 | |||||||||||
税收立法 | |||||||||||
其他 | |||||||||||
所得税(費用)福利 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||
我們所得税撥備的基礎是我們的當期收入、遞延所得税資產和負債的變化、所得税税率、對我們不確定税收狀況的估計變化、我們經營所在司法管轄區的税務籌劃機會以及當以股份為基礎的薪酬的税收後果與以前在損益表中確認的金額不同時產生的超額税收利益或虧損。當我們的資產和負債的財務報告基礎和納税基礎之間存在臨時差異時，我們確認遞延税項資產和負債，並確認使用淨營業虧損結轉的預期收益。當税率或税法的變化對遞延税金產生影響時，我們根據預期暫時性差異逆轉的年份來應用該變化。我們在頒佈期間將這一變化記錄在我們的綜合財務報表中。
確定企業合併的所得税後果包括確定所取得的資產和負債的計税基礎，以及與企業合併假設或產生的不確定税務狀況相關的任何或有事項。與被收購實體的暫時性差異相關的遞延税項資產和負債於業務合併日期入賬，並基於我們對各税務機關將接受的最終計税基礎的估計。我們會根據適當的會計指引所載準則，記錄與被收購實體先前提交的報税表有關的或有負債。我們會定期調整遞延税項賬目及負債，以反映任何經修訂的估計課税基準及與各税務機關的任何估計結算。這些調整的影響記錄在所得税(費用)福利中。
我們不時地從事税務後果可能會受到不確定性影響的交易。在這些情況下，我們根據與不確定税收狀況相關的會計準則，使用確認閾值和計量屬性來評估我們的税收狀況。這些交易的例子包括企業收購和處置，包括與這些交易有關的支付或收到的對價，某些融資交易，以及在州和地方税務管轄區之間的收入分配。在評估和估計這些交易的税收後果時，需要做出重大判斷。我們根據税務立場的技術價值，在審查(包括任何相關上訴或訴訟程序的解決)後決定是否更有可能維持該税務立場。對符合最有可能確認門檻的税務狀況進行衡量，以確定將在我們的合併財務報表中確認的利益金額。我們將與我們不確定的納税狀況相關的利息和罰款(如果有的話)歸類為所得税(費用)福利的一個組成部分。
税制改革
2017年12月22日，美國頒佈了新的聯邦税改立法，與之前的税法相比發生了重大變化。新立法將聯邦企業所得税税率降至21 %從…35 %2018年1月1日生效，這導致了$12.7 十億我們2017年的所得税淨收益，主要與按新税率重新計量遞延税項有關。我們從2018年開始的聯邦所得税支出是基於新税率的。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 81 | |
目錄表
康卡斯特公司
遞延税項淨負債的組成部分 | |||||||
12月31日(單位：百萬) | 2019 | 2018 | |||||
遞延税項資產： | |||||||
淨營業虧損和其他結轉虧損 | $ | $ | |||||
不可扣除的應計項目和其他 | |||||||
減去：估值免税額 | |||||||
遞延税項負債： | |||||||
財產設備和無形資產的賬面和計税基礎的差異 | |||||||
投資的賬面和計税基礎之間的差異 | |||||||
長期債務的賬面基礎和計税基礎的差異 | |||||||
境外子公司賬面和計税基礎與未分配境外收益的差異 | |||||||
遞延税項淨負債 | $ | $ | |||||
年我們遞延税項淨負債的變化2019未被記錄為遞延所得税福利(費用)的主要原因是$118 百萬與列入其他全面收益(虧損)的項目和遞延税項淨負債增加#$1.0 十億由於最終完成了對Sky的收購核算。我們的遞延税金淨負債包括$15.4 十億與有線電視特許經營權相關的權利將保持不變，除非我們確認有線電視特許經營權的減值或處置或税法發生變化。
自.起2019年12月31日，我們結轉了聯邦淨營業虧損$274 百萬，以及各種州的淨營業虧損結轉，其中大部分在2039年之前到期。自.起2019年12月31日，我們還結轉了海外淨營業虧損。$5.6 十億與天空電視臺和NBC環球的海外業務有關，其中大部分業務可以無限期結轉。結轉的國家和海外淨營業虧損的確定取決於我們子公司的應納税所得額或虧損、分攤百分比、税務機關的重新確定，以及每年可能發生變化並影響此類結轉金額的國家和外國法律。如果我們確定部分或全部遞延税項資產更有可能無法變現，我們就會確認估值備抵。自.起2019年12月31日和2018，我們的估值撥備主要與海外和國家淨營業虧損結轉有關。於2019年，連同Sky的收購會計最終敲定，我們錄得約$1.2 十億與我們對Sky遞延税項資產實現情況的評估相關，主要與淨營業虧損有關。
不確定的税收狀況
我們對不確定税務狀況的責任截至2019年12月31日總計$1.0 十億，這不包括記錄為遞延所得税的州税收頭寸的聯邦福利。
未確認的税收優惠的對賬 | |||||||||||
(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
未確認税收優惠總額，1月1日 | $ | $ | $ | ||||||||
根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | |||||||||||
根據與前幾年有關的納税狀況計算的增加額 | |||||||||||
來自被收購子公司的補充 | |||||||||||
前幾年的減税情況 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
因時效期滿而減少的費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
與税務機關達成和解 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
未確認税收優惠總額，12月31日 | |||||||||||
已支付的職位 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
對不確定税務狀況的責任 | $ | $ | $ | ||||||||
82 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
自.起2019年12月31日和2018，我們與不確定税務頭寸的負債相關的應計利息是$186 百萬和$203 百萬，分別為。
注6：每股收益 |
稀釋每股收益的計算 | ||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 (單位：百萬，不包括每股數據) | 淨收入 歸因於 到康卡斯特 公司 | 股票 | 每股 金額 | 淨收入 歸因於 到康卡斯特 公司 | 股票 | 每股 金額 | 淨收入 歸因於 到康卡斯特 公司 | 股票 | 每股 金額 | |||||||||||||||
基本每股收益可歸因於 康卡斯特公司 股東 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
稀釋性證券的影響： | ||||||||||||||||||||||||
假定的行使或發行 與股票有關的股份 平面圖 | ||||||||||||||||||||||||
稀釋每股收益歸因於 康卡斯特公司 股東 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
注7：長期債務 |
長期未償債務 | |||||||||
12月31日(單位：百萬) | 加權平均 截止日期利率 2019年12月31日 | 2019(b) | 2018(b) | ||||||
商業票據 | $ | $ | |||||||
循環信貸安排 | |||||||||
定期貸款 | % | ||||||||
按面值計算，期限為5年或以下的優先票據 | % | ||||||||
按面值計算，年期在5年至10年之間的優先票據 | % | ||||||||
按面值計算，期限超過10年的優先票據 | % | ||||||||
其他，包括資本租賃債務 | — | ||||||||
債務發行成本、溢價、貼現、購置款會計和對衝頭寸的公允價值調整、淨額(a) | — | ( | ) | ( | ) | ||||
債務總額 | % | (a) | |||||||
減：當前部分 | |||||||||
長期債務 | $ | $ | |||||||
(a) | 包括我們衍生金融工具的影響。 |
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 83 | |
目錄表
康卡斯特公司
(b) | 截至2019年12月31日，我們的未償債務包括本金為 £ |
自.起2019年12月31日和2018，我們的債務估計公允價值為 $115.8 十億和$114.1 十億，分別為。我們上市交易債務的估計公允價值主要基於一級投入，該一級投入使用債務的報價市場價值。沒有報價市場價格的債務的估計公允價值是基於二級投入，該二級投入使用我們可用於類似期限和剩餘期限的債務的利率。
債務本金到期日 | |||
(單位：百萬) | |||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
2024 | $ | ||
此後 | $ | ||
我們使用交叉貨幣掉期作為外幣計價債務的現金流對衝，當這些債務以功能貨幣以外的貨幣計價時。交叉貨幣互換有效地將外幣計價的債務轉換為以功能貨幣計價的債務，以對衝與外幣計價的現金流相關的貨幣兑換風險，如利息和本金債務償還。從兩個版本開始2019年12月31日和2018, 我們將交叉貨幣掉期指定為現金流對衝 $3.7 十億 我們的外幣債務。自.起2019年12月31日和2018, 被指定為現金流量對衝的交叉貨幣掉期的估計公允價值合計為淨資產 $373 百萬和$399 百萬，分別為。
我們在整合海外業務時也面臨着外匯風險。我們持有以外幣計價的債務，並使用交叉貨幣掉期來對衝我們在某些子公司的淨投資。 債務匯率變動和指定為淨投資對衝的交叉貨幣掉期的公允價值變動所產生的交易損益，記入累計其他全面收益(虧損)的貨幣換算調整部分。我們通過交叉貨幣掉期和外幣計價債務對衝的海外子公司的淨投資總額為 $14.0 十億和$15.6 十億，截止日期2019年12月31日和2018，分別為。自.起2019年12月31日和2018, 交叉貨幣掉期的總估計公允價值為淨負債 $373 百萬和$587 百萬，分別為。自.起2019年12月31日和2018, 税前累計折算收益為 $339 百萬和税前累計折算損失的$4 百萬, 分別與這些淨投資對衝相關的累計其他綜合收益(虧損)。
商業票據項目
我們的商業票據計劃提供了一個成本較低的借款來源，為我們的短期營運資金需求提供資金。
循環信貸安排
自.起2019年12月31日，我們有過$9.2 十億與一個可能用於一般企業目的的銀行銀團提供2022年到期的循環信貸安排。2019年6月，我們修改了循環信貸安排的條款，將其到期日從2021年5月26日延長至2022年5月26日。我們可將循環信貸安排下的承諾額增加至$12 十億，並將到期日延長至不遲於2023年，但須得到貸款人的批准。循環信貸安排的利率包括基本利率加上根據康卡斯特的信用評級確定的借款保證金。自.起2019年12月31日，基於倫敦銀行間同業拆借利率的借款利潤率為1.00 %。我們的循環信貸安排要求我們保持某些基於債務和EBITDA的財務比率，如循環信貸安排中所定義的。我們在所有提交的時期都遵守了所有的金融契約。
自.起2019年12月31日，在我們的循環信貸安排下的可用金額，扣除我們的商業票據計劃下的未償還金額以及未償還信用證和銀行擔保，總額為$9.2 十億。在……裏面2019，我們淨還了$615 百萬在天空下£1 十億循環信貸安排，於2019年2月終止。
信用證和銀行擔保
自.起2019年12月31日，我們和我們的某些子公司已經開立了不可撤銷的備用信用證和銀行擔保，總額達$484 百萬以涵蓋各種協議下的潛在資金。
84 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
擔保結構
康卡斯特、康卡斯特有線電視和NBC環球全面無條件地為對方的債務證券提供擔保，包括康卡斯特循環信貸安排。自.起2019年12月31日，交叉擔保結構內債務證券的未償還本金總額$88.3 十億。此外，某些其他附屬債務證券由康卡斯特和/或康卡斯特電纜擔保，如下所述。
康卡斯特和康卡斯特有線全面和無條件地擔保NBC環球企業的債務證券，包括其循環信貸安排。自.起2019年12月31日，康卡斯特和康卡斯特有線擔保的NBC環球企業債務證券未償還本金合計$1.5 十億，所有這些都將在下一個3年.
康卡斯特為日本環球影業以日元計價的定期貸款提供全面和無條件的擔保。自.起2019年12月31日，康卡斯特擔保的環球影城日本定期貸款本金總額$2.5 十億(使用截止到的匯率2019年12月31日)，所有這些都將在下一個3年.
於2019年5月，康卡斯特為Sky的債務證券提供全面及無條件的擔保，條件是Sky的票據持有人同意(I)將三個系列Sky票據的上市由倫敦證券交易所主板轉讓至倫敦證券交易所專業證券市場及(Ii)修訂Sky票據的若干條款。自.起2019年12月31日，康卡斯特擔保的天空債務證券的未償還本金總額為$9.2 十億(使用截止到的匯率2019年12月31日)，其中$6.0 十億將在下一年內成熟5年.
注8：重大交易 |
2018
天空交易
2018年10月9日，關於我們收購Sky股本的要約，我們通過一系列以我們的要約價格收購Sky股份的方式獲得了Sky的控股權 £17.28 按天空份額計算。在2018年第四季度，我們收購了Sky剩餘的股份，現在擁有100 % 天空電視臺的股權。 總現金對價為£30.2 十億(約為$39.4 十億 使用購買日期的匯率)。我們通過固定和浮動利率優先票據、發行定期貸款和手頭現金為收購提供資金。
購進價格的分配
我們已將收購會計應用於Sky。Sky的經營業績自收購日起計入我們的綜合經營業績，並在我們的Sky分部報告。Sky的淨資產使用3級投入按其估計公允價值入賬。在對收購資產和負債進行估值時，公允價值估計基於但不限於未來預期現金流量、合同債務的市場利率假設和適當的貼現率。
於2019年，我們完成了與Sky交易相關的收購會計，這主要導致無形資產和投資(計入其他非流動資產和(負債)，淨額)的減少，財產和設備的增加，以及對遞延税項的相應調整。我們還記錄了大約$1.2 十億與我們對Sky遞延税項資產實現情況的評估相關，主要與淨營業虧損有關。這些變化導致商譽增加了大約$1.4 十億以及2019年與2018年第四季度有關的調整，導致折舊和攤銷費用增加$53 百萬.
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 85 | |
目錄表
康卡斯特公司
下表列出了全現金收購價格的分配情況£30.2 十億，或$39.4 十億，作為交易的結果，對天空的資產和負債。
購進價格的分配 | |||
(單位：百萬) | |||
轉移對價 | $ | ||
購進價款分配 | |||
現金 | $ | ||
應收賬款和其他流動資產 | |||
電影和電視成本(見附註4) | |||
財產和設備(見附註11) | |||
無形資產(見附註12) | |||
應付賬款、應計負債和其他流動負債 | ( | ) | |
長期債務(見附註7) | ( | ) | |
遞延税項資產(負債)淨額(見附註5) | ( | ) | |
其他非流動資產和(負債)淨額 | ( | ) | |
取得的可確認淨資產的公允價值 | |||
商譽(見附註12) | $ | ||
財產和設備
財產和設備包括賬面價值為$1.4 十億，它們的原始估計使用壽命為5 至7 年份。剩餘的財產和設備包括網絡資產、房地產和其他機器設備。
無形資產
有限年限的無形資產主要由賬面價值為$9.5 十億並開發了技術和軟件，擁有$4.3 十億，最初估計的使用壽命在6 和19 年份和4 和9 年份，分別為。無限期活期資產由賬面價值為$5.8 十億.
商譽
商譽主要由不符合單獨確認資格的無形資產組成，包括增加的足跡、集合的勞動力、非合同關係和協議。所取得的商譽預計不能在税務方面扣除。
與收購相關的成本
由於Sky的交易，我們在2018年產生了與法律、會計、估值和其他專業服務相關的費用，這些費用反映在其他運營和行政費用中。我們還發生了與借款相關的某些融資成本，這些成本反映在利息支出中。下表列出了我們綜合損益表中與這些費用有關的金額。以下數額不反映任何整合活動的費用或與收購可能實現的協同效應有關的費用。
(單位：百萬) | 截至的年度 2018年12月31日 | ||
其他營運及行政費用 | $ | ||
利息支出 | $ | ||
未經審核的備考資料
以下未經審計的備考信息已被視為天空交易發生在2017年1月1日。該信息基於歷史運營結果，根據採購價格分配和其他收購會計調整進行了調整，並不一定表明如果我們自2017年1月1日以來運營業務將會有什麼結果。出於預計目的，2018年收益進行了調整，以不包括上述與收購相關的成本，2017年收益進行了調整，以包括這些成本。對於合併後的業務已經或可能實現的成本節約或協同效應，沒有進行任何形式上的調整。截至2019年12月31日止年度並無列報，因為Sky已計入整個期間的綜合業績。
86 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
截至12月31日的年度(單位：百萬，不包括每股數據) | 2018 | 2017 | ||||
收入 | $ | $ | ||||
康卡斯特公司的淨收入 | $ | $ | ||||
康卡斯特公司股東應佔普通股基本收益 | $ | $ | ||||
康卡斯特公司股東應佔稀釋後每股普通股收益 | $ | $ | ||||
北京環球度假酒店
2018年，我們與一個由中國國有企業組成的財團達成協議，將在北京建設和運營環球主題公園和度假村--中國。我們擁有一家 30 % 北京環球度假村的權益和建設將通過債務融資和投資者根據其股權出資的股權相結合的方式提供資金。這筆債務融資由一個由中國金融機構組成的銀團提供，其中包含一些金融和運營契約，以及最高借款上限為 ¥26.6 十億人民幣(約合人民幣$3.8 十億). 債務融資以北京環球度假村的資產和投資者的股權為擔保。自.起 2019年12月31日，北京環球度假酒店擁有$1.3 十億 債務融資協議項下未償還定期貸款的本金金額。
我們的結論是，北京環球度假村是一個基於其治理結構的可變利益實體，我們之所以對其進行整合，是因為我們有權指導對其經濟表現影響最大的活動。我們與北京環球度假村之間並無流動資金安排、擔保或其他財務承諾，因此我們的最大財務損失風險為 30 % 利息。北京環球度假村的運營結果將在我們的主題公園部分報道。我們的綜合現金流量表分別在“北京環球度假村的建設”和“借款所得”項目中計入建設成本和相關借款，非控股權益的股權出資計入其他融資活動。
2018年3月，北京環球度假村通過現金和非現金相結合的方式獲得投資者的初始股權投資。自.起 2019年12月31日, 我們的綜合資產負債表包括北京環球度假村的資產，主要是財產和設備，以及負債，包括定期貸款，總計 $3.0 十億和$2.1 十億，分別為。
2017
FCC頻譜拍賣
2017年4月13日，聯邦通信委員會公佈了頻譜拍賣結果。在拍賣中，NBC環球放棄了其在紐約、費城和芝加哥的頻譜權利，在這些地區，NBC和Telemundo的頻譜重疊。NBC環球收到的收益$482 百萬2017年7月，在我們的綜合現金流量表中記錄在其他投資活動中。NBC環球確認的税前收益為$337 百萬在2017年的其他運營收益中。NBC和Telemundo電視臺在這些DMA中共享廣播信號。在拍賣方面，我們還獲得了$1.7 十億2017年第二季度計入其他無形資產的頻譜淨額。我們之前存了一筆錢$1.8 十億參加2016年的拍賣，並在2017年收到了超過收購價的退款。
環球影城日本
2017年4月6日，我們收購了尚未擁有的日本環球影城剩餘權益$2.3 十億。收購的資金來自手頭的現金和我們商業票據計劃下的借款。由於我們保持對環球影業日本公司的控制，轉移的對價和非控股權益的記錄價值之間的差額以及相關税收和累積的其他全面收益影響被計入額外的實收資本。
附註9：最近的會計聲明 |
租契
2016年2月，財務會計準則委員會更新了與租賃相關的會計準則。最新會計準則的最重大變化要求承租人在資產負債表上確認除短期租賃以外的所有經營租賃的租賃資產和負債。該準則還擴大了關於租賃產生的現金流的金額、時間和不確定性的披露。對於承租人來説，對租賃產生的費用和現金流量的確認、計量和列報與以前的指導方針沒有重大變化。我們於2019年1月1日前瞻性地採納了更新的指導意見，因此，上期金額沒有進行調整，以反映更新指導意見的影響。此外，在新標準內的過渡指導允許的情況下，對截至通過日期的現有租賃結轉了先前的範圍劃分和分類結論。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 87 | |
目錄表
康卡斯特公司
在被收養時，我們記錄了 $4.2 十億和$4.8 十億 對於經營租賃資產和負債，分別包括公允價值調整、預付和遞延租金和租賃激勵的影響。採納最新的會計準則並沒有顯著影響我們對融資租賃的確認，融資租賃以前被描述為資本租賃。截至採用之日，我們對融資租賃的負債為$787 百萬，包括$229 百萬被確定為與天空交易相關的租賃的額外合同，這些資產記入長期債務，相關資產記入財產和設備淨額。我們的融資租賃不被認為是進一步披露的重要材料。採用新的會計準則並未對我們的綜合經營業績或現金流產生實質性影響。有關詳細信息，請參閲附註17。
電影和電視成本
2019年3月，財務會計準則委員會更新了與影視成本相關的會計準則。最新的指導方針將電視連續劇的製作成本與電影的製作成本統一起來，允許成本資本化超過每集合同收入的金額。更新的指引還更新了資本化影視成本的某些列報和披露要求，並要求當內容主要以其他擁有或許可的內容貨幣化時，應在集團層面對資本化影視成本進行減值測試。我們將於2020年第一季度前瞻性地採用更新後的會計準則。採納後，我們將在合併資產負債表中將所有電影和電視成本，包括收購的節目權利的資本化成本，作為非流動資產列報。我們預計最新的會計準則不會對我們的綜合經營業績或財務狀況產生實質性影響。
信貸損失
2016年6月，財務會計準則委員會更新了與計量包括應收貿易賬款和貸款在內的金融工具的信貸損失有關的會計準則。更新的指引要求根據預期損失的估計確認金融工具的信貸損失，取代了先前指引中的已發生損失模型。我們將於2020年第一季度前瞻性地採用更新後的會計準則。我們預計最新的會計準則不會對我們的綜合經營業績或財務狀況產生實質性影響。
附註10：投資 |
投資和其他收益(虧損)，淨額 | |||||||||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
被投資人淨收益(虧損)中的權益淨額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||
權益證券已實現和未實現收益(虧損)，淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||
其他收入(虧損)，淨額 | |||||||||||
投資和其他收益(虧損)，淨額 | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
投資 | |||||||
12月31日(單位：百萬) | 2019 | 2018 | |||||
權益法 | $ | $ | |||||
有價證券 | |||||||
非流通股權證券 | |||||||
其他投資 | |||||||
總投資 | |||||||
減去：當前投資 | |||||||
減：擔保擔保債券的投資 | |||||||
非流動投資 | $ | $ | |||||
88 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
權益法
我們使用權益法來核算我們有能力對被投資人的經營和財務政策施加重大影響的投資，或者我們在擁有特定所有權賬户的實體中持有合夥企業或有限責任公司權益的投資，除非我們對被投資人的經營和財務政策幾乎沒有影響。權益法投資按成本入賬，並經調整以確認(1)我們在投資日期後按所有權百分比或其他合約基礎佔被投資人淨收益或虧損的份額，(2)已記錄投資的攤銷超過我們在被投資人淨資產賬面價值中的份額，(3)已作出的額外貢獻和收到的股息，以及(4)非暫時性公允價值下降造成的減值。對於某些投資，由於我們收到此類信息的時間，我們會將我們在被投資人淨收益或損失中的份額記錄為拖欠的四分之一。出售權益法投資的收益或虧損計入其他收益(虧損)，淨額。如果權益法被投資人發行額外的證券，將改變我們在實體中的比例份額，我們將確認這一變化(如果有的話)為其他收益(虧損)淨額的損益。
阿泰羅斯
2016年1月1日，我們成立了Atairos Group，Inc.，這是一家戰略公司，專注於在國內外的一系列行業和商業部門投資和運營公司。阿泰羅斯的任期最長可達12 由我們的前首席財務官領導的管理公司通過擁有所有投票權的權益控制。除了我們的前首席財務官和其他管理公司員工外，我們是唯一的投資者。我們已承諾為Atairos提供高達$5 十億在一定的偏移量的限制下，在任何一次合計，以及$45 百萬每年收取管理費，但可能會有某些調整。這家管理公司的投資者承諾從$50 百萬至$100 百萬，至少$40 百萬將由我們的前CFO提供資金，但他將繼續在Atairos擔任職務。我們的經濟利益不具有投票權，因此我們有義務吸收大約99 %任何損失，它們為我們提供了獲得大約86 %Atairos的任何剩餘回報，在任何一種情況下，累計。
我們的結論是，Atairos是一家VIE，我們沒有權力指導對Atairos的經濟表現影響最大的活動，因為我們沒有投票權，只有某些同意權，並且我們與我們的前CFO或管理公司沒有關聯方。因此，我們不合並Atairos，並將我們的投資作為權益法投資入賬。Comcast和Atairos之間沒有其他流動資金安排、擔保或其他財務承諾，因此我們的最大財務損失風險是我們的投資餘額和我們剩餘的未出資資本承諾。$2.2 十億截至2019年12月31日.
Atairos遵循投資公司會計，並在每個報告期按公允價值記錄其投資，淨收益或淨虧損反映在其運營報表中。我們確認我們在被投資人淨收益(淨虧損)中的權益收益和虧損份額。在……裏面2019和2018，我們確認了以下損失$64 百萬和$31 百萬分別為；在2017，我們確認的收入為$281 百萬。在……裏面2019, 2018和2017，我們進行了現金出資，總計$571 百萬, $282 百萬和$994 百萬分別為Atairos。自.起2019年12月31日和2018，我們的投資是$3.2 十億和$2.7 十億，分別為。
2018年4月，我們將競技場管理相關業務的控股權出售給Atairos，並獲得Atairos的額外股權作為代價。關於出售業務，我們確認了一項税前收益為$200 百萬在其他運營收益中。2017年7月，我們將一家企業出售給了阿泰羅斯旗下的一家公司，並獲得了對該公司的投資。關於出售業務，我們確認了一項税前收益為$105 百萬在其他運營收益中。
Hulu與抵押債券
於2019年5月，我們與迪士尼及其若干附屬公司訂立一系列協議(“Hulu交易”), 因此，我們放棄了我們在Hulu的董事會席位和幾乎所有與我們在Hulu的投資相關的投票權，迪士尼接管了全部運營控制權。我們還獲得了我們按比例分享的大約 10 % 之前由美國電話電報公司(AT&T)持有的Hulu權益約為 $477 百萬, 將我們的所有權權益增加到大約 33 %從大約30 %.
在Hulu交易之後，未來的資本募集僅限於 $1.5 十億 在每年的總額中，任何額外的資金需求都是由成員貸款資助的。我們有權利，但沒有義務，為我們在這些資本募集中的比例份額提供資金，如果我們選擇不為我們在未來股權募集中的份額提供資金，我們的所有權權益將被稀釋，但所有權下限為 21 %. Hulu交易協議包括關於我們在Hulu的所有權權益的看跌條款和看漲條款，根據這些條款，我們最早可以在2024年1月要求迪士尼購買，迪士尼可以要求我們在未來的任何一種情況下以公允價值出售我們的權益，但最低股權價值不得低於$27.5 十億為100 % Hulu的股權。最低總權益價值和所有權下限保證最低收益約為 $5.8 十億 在行使看跌期權或看漲期權時。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 89 | |
目錄表
康卡斯特公司
關於Hulu交易，我們同意將NBC環球內容的某些許可證延長至2024年底。我們可以從2022年開始終止與Hulu的大部分內容許可協議，並從2020年開始，我們有權修改目前Hulu獨有的某些內容許可，以便我們可以在我們的平臺上展示內容，以換取降低許可費。
2019年8月，我們與一個銀行銀團達成融資安排，從中我們獲得了 $5.2 十億 根據2024年3月到期的定期貸款安排。定期貸款的本金由迪士尼根據與我們在Hulu的投資有關的看跌/贖回條款擔保的收益擔保。認沽/贖回撥備所得款項僅可用於償還定期貸款，除非銀行貸款人根據定期貸款撥備獲得全額償付，否則吾等不可動用。銀行貸款人無權從看跌/贖回準備金中獲得超過定期貸款所欠金額的收益。作為這項交易的結果，我們現在將我們對Hulu的投資和定期貸款分別列在我們的綜合資產負債表中的“投資擔保擔保債券”和“擔保債券”標題中。我們投資的記錄價值反映了我們應用權益法的歷史成本，因此，低於其公允價值。自.起 2019年12月31日, 我們的抵押債券的賬面價值為 $5.2 十億 和估計公允價值為 $5.2 十億. 估計的公允價值是基於第2級投入，該投入對類似期限和剩餘期限的債務使用利率。
我們使用權益法核算我們的投資。在……裏面 2019, 2018和2017, 我們確認了以下損失 $473 百萬, $454 百萬和$276 百萬, 分別為被投資人淨收益(虧損)中的權益淨額。在……裏面 2019, 2018和2017, 我們進行了現金出資，總計 $903 百萬, 包括收購AT&T權益的資金， $454 百萬和$300 百萬, 分別為Hulu。自.起 2019年12月31日和2018, 我們的投資是 $694 百萬和$248 百萬，分別為。
2016年8月，2018年被AT&T收購的時代華納公司收購了 10 % 對Hulu的興趣，稀釋了我們當時的興趣， 33 %到大約30 %. 鑑於與該利息相關的看跌期權和看漲期權的或有性質，我們記錄了由於攤薄而產生的遞延收益。在2019年第一季度，看跌期權和看漲期權到期而未行使，我們確認了之前的遞延收益$159 百萬 在其他收入(虧損)中，淨額。
有價證券
我們將公允價值易於確定但在權益法下未計入的投資歸類為有價證券。有價證券按成本入賬，並於各報告期按公允價值調整。計量日期之間的公允價值變動計入權益證券的已實現和未實現收益(虧損)淨額。我們的有價證券的公允價值是基於使用市場報價的第一級投入。
折斷
2017年3月，我們收購了Snap Inc.的權益$500 百萬作為其首次公開募股(IPO)的一部分，該公司被歸類為有價證券，並於2019年出售。我們確認了以下收益 $293 百萬和損失$268 百萬分別在2019年和2018年。自.起2018年12月31日, 我們的投資是 $162 百萬.
佩洛頓
In 2019, 我們確認了未實現的收益 $184 百萬, 其中包括Peloton在2019年9月首次公開募股(IPO)帶來的未實現收益。在首次公開募股之後，我們現在公佈我們對可出售股權證券的投資，這在以前是以非可上市股權證券的形式呈現的。自.起 2019年12月31日和2018, 我們的投資是 $294 百萬和$110 百萬，分別為。
非流通股證券
我們將公允價值不容易確定的投資歸類為非流通權益證券，這些投資在權益法下沒有計入。會計準則要求非流通股權證券在每個報告期按成本入賬並調整為公允價值。然而，指引提供了另一種計量選擇，即按成本減去減值(如有)記錄投資，並隨後根據同一發行人相同或類似投資的可觀察到的價格變化進行調整。我們將此測量替代方案應用於大多數人我們的非上市股權證券。當可觀察事件發生時，我們根據第2級投入估計我們的非流通權益證券的公允價值，這些投入源自類似證券的可見價格變化，並對權利和義務的微小差異進行了調整。價值變動記入權益證券的已實現和未實現收益(虧損)淨額。
90 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
其他投資
AirTouch
我們持有二 Verizon的子公司Verizon America，Inc.(前身為AirTouch Communications，Inc.)的系列優先股，可於2020年4月贖回。從兩個版本開始2019年12月31日和2018，我們對AirTouch的投資是$1.6 十億，並分別計入其他流動資產和投資。我們使用成本法將我們對AirTouch的投資計入持有至到期投資。從兩個版本開始2019年12月31日和2018，AirTouch優先股的估計公允價值為$1.7 十億.
AirTouch優先股的股息和贖回活動決定了與我們的一家合併子公司發行的幾乎所有優先股相關的股息和贖回支付，這是一種VIE。該子公司擁有三 已發行的優先股系列，總贖回價值為$1.75 十億。幾乎所有的AirTouch優先股都可以在2020年4月贖回，贖回價值為$1.65 十億。自.起2019年12月31日和2018，這兩個系列的可贖回附屬公司優先股記錄在$1.7 十億和$1.6 十億分別計入其他流動負債和其他非流動負債。從兩個版本開始2019年12月31日和2018，與可贖回附屬公司優先股有關的負債合共估計公允價值為$1.7 十億。AirTouch優先股和可贖回附屬公司優先股的估計公允價值是基於使用定價模型的第二級投入，該定價模型的投入主要來自可觀察到的市場數據，通過相關性或其他手段證實了金融工具的大部分期限。這一系列不可贖回的附屬公司優先股記錄在$100 百萬從兩個版本開始2019年12月31日和2018，這些金額包括在我們綜合資產負債表的非控股權益中。不可贖回附屬公司優先股的賬面價值接近其公允價值。
投資減值測試
除有價證券外，我們會在每個報告期內審核我們的投資組合，以確定是否有可識別的事件或情況顯示公允價值有所下降。對於我們的非公開投資，如果沒有確定的事件或情況會對投資的公允價值產生重大不利影響，則不會估計公允價值。就我們的權益法投資及持有至到期日投資而言，若一項投資被視為非暫時性的低於其成本基礎的下跌，吾等會將該投資的賬面金額減少至其報價或估計公允價值(視何者適用而定)，併為該項投資確立新的成本基礎。為我們的非流通股對於證券，我們記錄權益證券的已實現和未實現收益(損失)的減值，淨額。對於我們的權益法投資和持有至到期的投資，我們將減值計入其他收益(虧損)，淨額。
注11：財產和設備 |
12月31日(單位：百萬) | 加權平均 原始使用壽命 截至2019年12月31日 | 2019 | 2018 | ||||||
配電系統 | $ | $ | |||||||
客户端設備 | |||||||||
其他設備 | |||||||||
建築物和租賃設施的改進 | |||||||||
在建工程 | 不適用 | ||||||||
土地 | 不適用 | ||||||||
按成本價計算的財產和設備 | |||||||||
減去：累計折舊 | |||||||||
財產和設備，淨額 | $ | $ | |||||||
財產和設備按成本列報。我們將延長資產壽命的改進措施資本化，並在發生時支付維修和維護成本。我們使用直線方法記錄資產估計使用年限內的折舊。對於出售或報廢的資產，我們剔除適用成本和累計折舊，除非處置損益單獨列報，否則我們將其確認為折舊費用的組成部分。收購和建設房地產以及建設北京環球度假村的資本支出在我們的綜合現金流量表中單獨列報。
根據與有線電視公司相關的會計準則，有線通信將與建設和改進我們的有線傳輸和分配設施相關的成本資本化，包括可擴展的基礎設施和線路擴展；與獲取和部署新的客户駐地設備相關的成本；以及成本
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 91 | |
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康卡斯特公司
與安裝我們的服務相關。資本化成本包括所有人工和材料的直接成本，以及各種間接成本。與後續斷開和重新連接相關的成本在發生時計入費用。
每當發生事件或情況的重大變化表明賬面金額可能無法收回時，我們就會評估我們的財產和設備的可回收性。評估基於相關資產組產生的現金流量，包括估計的未來經營業績、趨勢或公允價值的其他決定因素。如果預期未來未貼現現金流量總額少於資產組的賬面金額，我們將在資產組的賬面金額超過其估計公允價值的範圍內確認減值費用。除非單獨列示，否則減值費用將作為折舊費用的一部分計入。
我們的某些有線電視專營權協議和租賃協議包含條款，要求我們在特許經營權或租賃協議不續簽的情況下恢復設施或移走財產。我們預計將不斷續簽有線電視特許經營權協議，因此無法合理估計與此類協議相關的負債。特許經營協議可能意外終止的可能性很小，這可能會導致我們在遵守恢復或刪除條款時招致鉅額費用。我們在綜合財務報表中並無任何與資產報廢債務相關的重大負債。
附註12：商譽及無形資產 |
商譽 | ||||||||||||||||||||||||
NBC環球 | ||||||||||||||||||||||||
(單位：百萬) | 電纜 通信 | 電纜 網絡 | 廣播 電視 | 攝製 娛樂 | 主旋律 公園 | 天空 | 公司 以及其他 | 總計 | ||||||||||||||||
餘額，2017年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
收購(a) | ||||||||||||||||||||||||
性情 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
調整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
外幣折算 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
平衡，2018年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
收購 | ||||||||||||||||||||||||
性情 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
調整(b) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
外幣折算 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
平衡，2019年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
(a) | 2018年的收購主要包括對天空的收購。截至2018年12月31日，收購天空產生的商譽計入天空分部。有關收購Sky的更多信息，請參見注釋8。 |
(b) | 2019年的調整主要包括1)Sky收購會計最終確定所導致的計量期調整，以及2)Sky交易產生的商譽最終轉讓給我們的報告單位。 |
商譽按轉讓對價超過在企業合併中收購的可識別淨資產的部分計算，代表預期協同效應和收購的無形資產預期產生的未來經濟利益，這些資產不符合單獨確認的條件，包括足跡增加、勞動力集結、非合同關係和其他協議。我們每年評估商譽的可回收性，或在事件或情況的重大變化表明報告單位的賬面價值可能超過其公允價值時更頻繁地評估商譽的可回收性。我們在報告單位層面測試商譽減值。為了確定我們的報告單位，我們評估低於分部水平一級的組成部分，如果它們具有類似的經濟特徵，我們就彙總這些組成部分。作為這項評估的結果，我們的報告單位與我們的可報告的細分市場。我們評估我們的報告單位用於定期或每當事件或情況發生實質性變化時測試減值的決心。對可回收性的評估可首先考慮定性因素，以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。如果定性評估的結果是更可能的確定，或者如果沒有執行定性評估，則執行定量評估。量化評估考慮報告單位的賬面價值是否超過其公允價值，在這種情況下，當報告單位的賬面價值超過其公允價值時，計入減值費用。除非單獨列報，否則減值費用將作為攤銷費用的一部分計入。本公司並未於任何呈列期間確認任何減值費用。
92 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
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康卡斯特公司
無形資產 | |||||||||||||
2019 | 2018 | ||||||||||||
12月31日(單位：百萬) | 加權平均 原始使用壽命 截至2019年12月31日 | 毛收入 攜帶 金額 | 累計 攤銷 | 毛收入 攜帶 金額 | 累計 攤銷 | ||||||||
無限期-活着的無形資產： | |||||||||||||
特許經營權 | 不適用 | $ | $ | ||||||||||
商號 | 不適用 | ||||||||||||
FCC許可證 | 不適用 | ||||||||||||
有限壽命無形資產： | |||||||||||||
客户關係 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||
軟件 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
其他協議和權利 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
總計 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||
無限期無形資產主要由我們的有線電視特許經營權組成。我們的有線電視特許經營權代表了我們與州和地方當局達成的協議的價值，這些協議允許進入在商業合併中收購的有線電視服務領域的家庭和企業。我們不攤銷我們的有線電視特許經營權，因為我們已經確定它們符合無限期居住的無形資產的定義因為沒有法律、法規、合同、競爭、經濟或其他因素限制這些權利對我們現金流的貢獻期限。我們定期或每當情況發生事件或實質性變化時重新評估這一決定。
有限壽命無形資產
有限年限無形資產估計攤銷費用 | |||
(單位：百萬) | |||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
2024 | $ | ||
有限年限的無形資產必須攤銷，主要包括通過業務合併、軟件和知識產權獲得的客户關係。我們有限年限的無形資產主要以直線方式在其估計使用年限或相關協議期限內攤銷。
我們利用與內部使用軟件相關的直接開發成本，包括材料和服務的外部直接成本，以及為這些軟件項目投入時間的員工的工資成本。我們還利用與購買軟件許可證相關的成本。我們一般以直線方式在不超過一段時間內攤銷。 五年 . 我們承擔維護和培訓費用，以及在項目初步階段發生的費用。我們將初始操作系統軟件成本資本化，並在相關硬件的生命週期內攤銷這些成本。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 93 | |
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注13：僱員福利計劃 |
遞延補償計劃
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
福利義務 | $ | $ | $ | ||||||
利息支出 | $ | $ | $ | ||||||
我們為某些管理層成員和非僱員董事維持無資金、無限制的遞延薪酬計劃。每個參與者遞延的補償金額是根據參與者的選舉情況而定的。參與者賬户的收入主要基於固定的年率。參與者有資格根據與計劃和適用税法一致的選定延期期間從其賬户獲得分配。
我們已經購買了人壽保險，以收回與我們的遞延補償計劃相關的部分未來付款。自.起2019年12月31日和2018，這些保單的現金退回價值，計入其他非流動資產，是$423 百萬和$351 百萬，分別為。
養老金和退休後福利計劃
我們發起了幾個401(K)固定繳款退休計劃，允許符合條件的員工根據指定的計劃指導方針通過工資扣減來貢獻部分薪酬。我們為計劃做出貢獻，其中包括將員工繳費的一定百分比匹配到一定的限制。在……裏面2019, 2018和2017，與這些計劃相關的費用總額$573 百萬, $546 百萬和$458 百萬，分別為。
我們參與了各種多僱主福利計劃，包括養老金和退休後福利計劃，涵蓋我們的一些員工和工會代表的臨時員工。我們還參加了其他多僱主福利計劃，為在職和退休參與者提供健康和福利以及退休儲蓄福利。如果我們不再有義務繳費或以其他方式退出參與任何這些計劃，適用的法律將要求我們為我們的未建立資金的既得利益的可分配份額提供資金，這被稱為提取負債。此外，其他參與計劃的僱主採取的行動可能會導致其中一個計劃的財務狀況發生不利變化，這可能會導致我們的提款責任增加。在……裏面2019, 2018和2017，我們對多僱主福利計劃的總繳費並不重要。
遣散費福利
我們為某些前僱員提供遣散費。當有可能付款、金額可合理估計、且債務與既得或累積的權利有關時，就記入負債。在……裏面2019, 2018和2017，我們記錄了以下的遣散費$359 百萬, $243 百萬和$203 百萬，分別為。
94 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
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附註14：股本 |
普通股
總的來説，我們A類普通股的持有者662/3%我們普通股的投票權和我們B類普通股的持有人331/3%我們普通股的投票權，根據我們的公司章程條款，這一百分比通常是不可稀釋的。我們B類普通股的每股有權15 投票。我們的A類普通股每股持有的投票權數量取決於在任何給定時間發行的A類和B類普通股的數量。這個331/3%我們B類普通股的總投票權不能被任何其他類別普通股的額外發行所稀釋。我們的B類普通股可以轉換為A類普通股，但要受到一定的限制。
普通股流通股 | |||||
(單位：百萬) | A類 | B類 | |||
餘額，2016年12月31日 | |||||
股票補償計劃 | |||||
普通股回購和註銷 | ( | ) | |||
員工購股計劃 | |||||
餘額，2017年12月31日 | |||||
股票補償計劃 | |||||
普通股回購和註銷 | ( | ) | |||
員工購股計劃 | |||||
平衡，2018年12月31日 | |||||
股票補償計劃 | |||||
普通股回購和註銷 | |||||
員工購股計劃 | |||||
平衡，2019年12月31日 | |||||
股份回購
自2017年1月1日起，我們的董事會將我們的股票回購計劃授權增加到 $12 十億, 它沒有到期日。截至2019年12月31日， $2.0 十億 仍然處於這一授權之下。
股份回購計劃授權下的股份回購 | |||||||||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
現金對價 | $ | $ | $ | ||||||||
回購股份 | |||||||||||
累計其他綜合收益(虧損) | |||||||
12月31日(單位：百萬) | 2019 | 2018 | |||||
有價證券的未實現收益(虧損) | $ | $ | |||||
現金流量套期保值的遞延收益(虧損) | |||||||
員工福利義務的未確認收益(虧損) | |||||||
累計換算調整 | ( | ) | |||||
累計其他綜合收益(虧損)，遞延税金淨額 | $ | $ | ( | ) | |||
注15：基於股份的薪酬 |
下表提供了有關我們基於股份的薪酬的信息。
確認的基於股份的薪酬費用 | |||||||||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
限售股單位 | $ | $ | $ | ||||||||
股票期權 | |||||||||||
員工購股計劃 | |||||||||||
總計 | $ | $ | $ | ||||||||
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 95 | |
目錄表
康卡斯特公司
我們的基於股份的薪酬計劃主要包括向某些員工和董事獎勵RSU和股票期權，作為我們長期激勵性薪酬方法的一部分。獎勵通常在一段時間內授予5 在股票期權的情況下，有一個10 一年的期限。此外，通過我們的員工股票購買計劃，員工可以通過工資扣減以折扣價購買我們的普通股。自.起2019年12月31日，我們所有已發行的股票期權都是淨結算的股票期權。與以現金支付行使的股票期權相比，淨結算股票期權導致我們在行使期權時發行的股票較少，也沒有收到現金收益。
股票期權和限制性股票單位 | |||||||
截至2019年12月31日，除非另有説明(單位為百萬，每股數據除外) | 庫存 選項 | RSU | |||||
2019年頒發的獎項 | |||||||
2019年授予的獎勵的加權平均行使價格 | $ | ||||||
未償還股票期權和未既得股票期權單位 | |||||||
已發行股票期權的加權平均行權價 | $ | ||||||
非歸屬RSU授予日的加權平均公允價值 | $ | ||||||
與我們基於股份的薪酬相關的成本是基於授予之日的獎勵估計公允價值，並在提供任何相關服務的期間確認。RSU根據我們普通股在授予之日的收盤價進行估值，並在歸屬期間因缺乏股息(如果有的話)而貼現。我們使用Black-Scholes期權定價模型來估計股票期權獎勵的公允價值。
下表顯示根據我們的各項計劃授予的RSU和股票期權授予日的加權平均公允價值以及相關的加權平均估值假設。
截至十二月三十一日止的年度 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
RSUS公允價值 | $ | $ | $ | ||||||||
股票期權公允價值 | $ | $ | $ | ||||||||
股票期權估值假設： | |||||||||||
股息率 | % | % | % | ||||||||
預期波動率 | % | % | % | ||||||||
無風險利率 | % | % | % | ||||||||
預期期權壽命(年) | |||||||||||
自.起2019年12月31日，我們有未確認的税前補償費用$1.1 十億與未歸屬的RSU和未確認的税前補償費用相關$493 百萬與將在加權平均期間內確認的非既得股票期權有關，加權平均期間約為1.5 年份和1.7 年份，分別為。在……裏面2019, 2018，以及2017，我們認識到$196 百萬, $75 百萬和$297 百萬分別作為與我們的基於股份的薪酬計劃相關的超額税收優惠導致的所得税支出的減少。
附註16：補充財務資料 |
支付利息和所得税的現金 | |||||||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
利息 | $ | $ | $ | ||||||
所得税 | $ | $ | $ | ||||||
非現金活動
在.期間2019:
• | 我們獲得了$ |
• | 我們記錄了一筆債務$ |
在.期間2018:
• | 我們獲得了$ |
• | 我們記錄了一筆債務$ |
96 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
• | 我們收到了來自非控股權益的非現金捐款，總計$ |
在.期間2017:
• | 我們獲得了$ |
• | 我們記錄了一筆債務$ |
• | 我們在2017年第四季度完成了高級票據交換，在這次交換中，我們發行了$ |
現金、現金等價物和限制性現金
下表提供了綜合資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金與我們綜合現金流量表中報告的總金額之間的對賬。
12月31日(單位：百萬) | 2019 | 2018 | ||||
現金和現金等價物 | $ | $ | ||||
包括在其他流動資產中的受限現金 | ||||||
計入其他非流動資產的限制性現金，淨額 | ||||||
現金、現金等價物和受限現金，年終 | $ | $ | ||||
附註17：承付款和或有事項 |
方案編制和人才承諾
NBC環球和天空在正常業務過程中與第三方訂立長期承諾，包括收購電影和電視節目的承諾、各種創意人才協議下的義務以及各種其他與電視相關的承諾。NBC環球的一些員工，包括編劇、導演、演員、技術和製作人員等，以及一些直播和創意人才，都受到集體談判協議或工會的保護。自.起2019年12月31日，受集體談判協議覆蓋的NBC環球員工總數為9,400 相當於全職僱員。大約，12 %在這些全職同等僱員中，有一部分是由已經到期或計劃在#年到期的集體談判協議涵蓋的。2020.
我們，通過康卡斯特·斯佩塔科爾，與費城傳單的球員和教練都有僱傭協議。其中某些僱傭協議規定，在滿足某些條件的情況下，無論僱員受傷或被解僱，都可以獲得殘疾保險。
下表總結了我們的最低年度計劃和人才承諾。節目和人才承諾包括收購的電影和電視節目、奧運會等體育賽事的轉播權和其他節目承諾，以及與創意人才的各種合同。
截至2019年12月31日(單位：百萬) | 編程和 人才承諾 | ||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
2024 | $ | ||
此後 | $ | ||
租契
我們的租賃主要包括房地產、車輛和其他設備。我們在一開始就確定一項安排是否為租賃。租賃資產及負債於租賃開始時根據租賃期內未來最低租賃付款的現值確認。租賃期限包括當我們合理地確定我們將延長租賃期限的選項
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 97 | |
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康卡斯特公司
行使這一選項。我們一般利用基於租賃開始時可獲得的信息的遞增借款利率來確定未來付款的現值。租賃資產還包括支付的任何租賃款項和產生的初始直接成本，不包括租賃激勵措施。租賃資產和負債不計入初始期限為一年或以下的租賃。在資產負債表中記錄的經營租賃的租賃費用計入經營成本和支出，並基於在租賃期限內按直線原則確認的未來最低租賃支付加上任何可變租賃成本。經營租賃費用，包括短期和可變租賃費用，在我們的綜合損益表中確認期間已結束2019年12月31日曾經是$1.1 十億. 這一金額不包括與生產活動相關的租賃成本或我們綜合資產負債表中資本化的其他金額，這些都不是實質性的。
下表彙總了我們綜合資產負債表中記錄的經營租賃資產和負債。
合併資產負債表
(單位：百萬) | 十二月三十一日， 2019 | ||
其他非流動資產，淨額 | $ | ||
應計費用和其他流動負債 | $ | ||
其他非流動負債 | $ | ||
下表彙總了我們未來對運營租賃的最低租賃承諾 2019年12月31日 應用新的指導方針.
(單位：百萬) | 十二月三十一日， 2019 | ||
2020 | $ | ||
2021 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024 | |||
此後 | |||
未來最低租賃付款總額 | |||
減去：推定利息 | |||
總負債 | $ | ||
經營租賃的加權平均剩餘租賃期和用於計算本公司截至 2019年12月31日是10 年份和3.74 %，分別為。
在……裏面2019, 在綜合資產負債表中記錄的經營租賃的現金支付為 $914 百萬. 年內尚未開始的租約及與訂立租約有關的租約資產及負債不是物質上的。
下表總結了我們未來對運營租賃的最低租金承諾，截至2018年12月31日以及經營租賃的租金費用，使用當時有效的會計準則。這些金額已更新為包括$804 百萬與被確定為與天空交易相關的經營租賃的額外合同相關的未來現金支付。
(單位：百萬) | 十二月三十一日， 2018 | ||
2019 | $ | ||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
此後 | $ | ||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2018 | 2017 | ||||
租金費用 | $ | $ | ||||
合同義務
我們是合同義務的一方，該義務涉及第三方在某些主題公園的收入中持有的權益。該安排使交易對手有權獲得與本期收入相關的定期付款，這些付款是
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康卡斯特公司
記錄為運營費用，從2017年6月開始，要求NBC環球以現金購買利息的選擇權，金額基於合同公式。合同公式是基於特定歷史主題公園在行使時的平均收入，該金額可能顯著高於我們的賬面價值。自.起2019年12月31日, 我們的賬面價值是 $1.1 十億, 合同債務的估計價值為 $1.8 十億 根據截至該日期對合同公式的投入。
可贖回子公司優先股
NBC環球企業是我們控制和合並的控股公司，其主要資產是其在NBC環球控股的權益。NBC環球企業A系列累積優先股的持有人有權促使NBC環球企業以相當於$725 百萬總清算優先權加上應計但未支付的股息30 從2020年3月19日開始，此後每三週年(每個這樣的日期，一個“賣出日期”)。NBC環球企業優先股以固定利率支付股息5.25 %每年。優先股可由NBC環球企業以相當於清算優先權加上應計但未支付的股息的價格贖回一年 在適用於該等股份的認沽日期之後。由於這些贖回條款中的某些條款不在我們的控制範圍之內，NBC環球企業優先股在我們的綜合資產負債表中“可贖回的非控股權益和可贖回的子公司優先股”的標題下，在股本之外列報。它的初始價值是基於優先股的清算優先股，並根據應計但未支付的股息進行調整。自.起2019年12月31日和2018，NBC環球企業可贖回子公司優先股的公允價值為$749 百萬和$741 百萬，分別為。估計公允價值基於採用定價模型的第二級投入，該定價模型的投入主要來自可觀察市場數據，並通過相關性或其他方式對金融工具的大部分期限進行驗證。
或有事件
在我們的正常業務過程中，我們會受到法律程序和索賠的約束。雖然與此類訴訟有關的最終責任金額預計不會對我們的運營結果、現金流或財務狀況產生實質性影響，但任何此類法律程序或索賠引發的任何訴訟都可能耗費時間並損害我們的聲譽。
注18：季度財務資料(未經審計) |
(單位：百萬，不包括每股數據) | 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 第四 季度 | 總計 年 | ||||||||||
2019 | |||||||||||||||
收入 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
營業收入 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特公司的淨收入 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特公司股東應佔普通股基本收益 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特公司股東應佔稀釋後每股普通股收益 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
宣佈的每股普通股股息 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
2018(a) | |||||||||||||||
收入 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
營業收入 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特公司的淨收入 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特公司股東應佔普通股基本收益 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特公司股東應佔稀釋後每股普通股收益 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
宣佈的每股普通股股息 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
由於四捨五入的原因，可能存在細微差異。
(a) |
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 99 | |
目錄表
康卡斯特公司
附註19：簡明合併財務信息 |
康卡斯特(“康卡斯特母公司”)、康卡斯特有線通信、有限責任公司(“CCCL母公司”)和NBC環球(“NBC環球媒體母公司”)為彼此的債務提供全面和無條件的擔保。關於交叉擔保結構的更多信息，見附註7。
簡明合併損益表
截至2019年12月31日的年度(單位：百萬) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特 持有量 | CCCL父級 | NBC環球媒體母公司 | 非- 擔保人 附屬公司 | 淘汰 和 整固 調整 | 已整合 康卡斯特 公司 | ||||||||||||||
收入： | |||||||||||||||||||||
服務收入 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
管理費收入 | ( | ) | |||||||||||||||||||
總收入 | ( | ) | |||||||||||||||||||
成本和支出： | |||||||||||||||||||||
節目製作 | |||||||||||||||||||||
其他營運及行政事務 | ( | ) | |||||||||||||||||||
廣告、營銷和促銷 | |||||||||||||||||||||
折舊 | |||||||||||||||||||||
攤銷 | |||||||||||||||||||||
其他營業收益 | |||||||||||||||||||||
總成本和費用 | ( | ) | |||||||||||||||||||
營業收入(虧損) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
投資和其他收益(虧損)，淨額 | ( | ) | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) | ( | ) | |||||||||||||||||||
所得税(費用)福利 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
淨收益(虧損) | ( | ) | |||||||||||||||||||
減去：非控股權益和可贖回子公司優先股的淨收入 | |||||||||||||||||||||
可歸因於康卡斯特公司的淨收益(虧損) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
可歸屬於康卡斯特公司的全面收益(虧損) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
100 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
簡明合併損益表
截至2018年12月31日的年度(單位：百萬) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特 持有量 | CCCL父級 | NBC環球媒體母公司 | 非- 擔保人 附屬公司 | 淘汰 和 整固 調整 | 已整合 康卡斯特 公司 | ||||||||||||||
收入： | |||||||||||||||||||||
服務收入 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
管理費收入 | ( | ) | |||||||||||||||||||
總收入 | ( | ) | |||||||||||||||||||
成本和支出： | |||||||||||||||||||||
節目製作 | |||||||||||||||||||||
其他營運及行政事務 | ( | ) | |||||||||||||||||||
廣告、營銷和促銷 | |||||||||||||||||||||
折舊 | |||||||||||||||||||||
攤銷 | |||||||||||||||||||||
其他營業收益 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
總成本和費用 | ( | ) | |||||||||||||||||||
營業收入(虧損) | ( | ) | |||||||||||||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
投資和其他收益(虧損)，淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) | ( | ) | |||||||||||||||||||
所得税(費用)福利 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
淨收益(虧損) | ( | ) | |||||||||||||||||||
減去：非控股權益和可贖回子公司優先股造成的淨收益損失 | |||||||||||||||||||||
可歸因於康卡斯特公司的淨收益(虧損) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
可歸屬於康卡斯特公司的全面收益(虧損) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 101 | |
目錄表
康卡斯特公司
簡明合併損益表
截至2017年12月31日的年度(單位：百萬) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特 持有量 | CCCL父級 | NBC環球媒體母公司 | 非- 擔保人 附屬公司 | 淘汰 和 整固 調整 | 已整合 康卡斯特 公司 | ||||||||||||||
收入： | |||||||||||||||||||||
服務收入 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
管理費收入 | ( | ) | |||||||||||||||||||
總收入 | ( | ) | |||||||||||||||||||
成本和支出： | |||||||||||||||||||||
節目製作 | |||||||||||||||||||||
其他營運及行政事務 | ( | ) | |||||||||||||||||||
廣告、營銷和促銷 | |||||||||||||||||||||
折舊 | |||||||||||||||||||||
攤銷 | |||||||||||||||||||||
其他營業收益 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
總成本和費用 | ( | ) | |||||||||||||||||||
營業收入(虧損) | ( | ) | |||||||||||||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
投資和其他收益(虧損)，淨額 | ( | ) | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) | ( | ) | |||||||||||||||||||
所得税(費用)福利 | ( | ) | |||||||||||||||||||
淨收益(虧損) | ( | ) | |||||||||||||||||||
減去：非控股權益和可贖回子公司優先股的淨收入 | |||||||||||||||||||||
可歸因於康卡斯特公司的淨收益(虧損) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
可歸屬於康卡斯特公司的全面收益(虧損) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
102 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
現金流量表簡明合併表
截至2019年12月31日的年度(單位：百萬) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特 持有量 | CCCL父級 | NBC環球媒體母公司 | 非- 擔保人 附屬公司 | 淘汰 和 整固 調整 | 已整合 康卡斯特 公司 | ||||||||||||||
經營活動提供(用於)的現金淨額 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||
投資活動： | |||||||||||||||||||||
與關聯公司的淨交易額 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
資本支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
為無形資產支付的現金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
房地產的收購和建設 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
北京環球度假村的建設 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
收購，扣除收購現金後的淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
出售業務和投資的收益 | |||||||||||||||||||||
購買投資 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
其他 | |||||||||||||||||||||
投資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
融資活動： | |||||||||||||||||||||
短期借款收益(償還)，淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
借款收益 | |||||||||||||||||||||
抵押債券收益 | |||||||||||||||||||||
債務的回購和償還 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
已支付的股息 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
對非控股權益的分配和可贖回子公司優先股的股息 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
融資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
外幣對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | |||||||||||||||||||||
增加(減少)現金及現金等價物和限制性現金 | |||||||||||||||||||||
現金、現金等價物和受限現金，年初 | |||||||||||||||||||||
現金、現金等價物和受限現金，年終 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 103 | |
目錄表
康卡斯特公司
現金流量表簡明合併表
截至2018年12月31日的年度(單位：百萬) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特控股 | CCCL父級 | NBC環球媒體母公司 | 非- 擔保人 附屬公司 | 淘汰 和 整固 調整 | 已整合 康卡斯特 公司 | ||||||||||||||
經營活動提供(用於)的現金淨額 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||
投資活動： | |||||||||||||||||||||
與關聯公司的淨交易額 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
資本支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
為無形資產支付的現金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
房地產的收購和建設 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
北京環球度假村的建設 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
收購，扣除收購現金後的淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
出售業務和投資的收益 | |||||||||||||||||||||
購買投資 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
其他 | |||||||||||||||||||||
投資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
融資活動： | |||||||||||||||||||||
短期借款收益(償還)，淨額 | ( | ) | |||||||||||||||||||
借款收益 | |||||||||||||||||||||
債務的回購和償還 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
已支付的股息 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
對非控股權益的分配和可贖回子公司優先股的股息 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
融資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
外幣對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
增加(減少)現金及現金等價物和限制性現金 | ( | ) | |||||||||||||||||||
現金、現金等價物和受限現金，年初 | |||||||||||||||||||||
現金、現金等價物和受限現金，年終 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
104 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
現金流量表簡明合併表
截至2017年12月31日的年度(單位：百萬) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特 持有量 | CCCL父級 | NBC環球媒體母公司 | 非- 擔保人 附屬公司 | 淘汰 和 整固 調整 | 已整合 康卡斯特 公司 | ||||||||||||||
經營活動提供(用於)的現金淨額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||||
投資活動： | |||||||||||||||||||||
與關聯公司的淨交易額 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
資本支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
為無形資產支付的現金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
房地產的收購和建設 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
北京環球度假村的建設 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
收購，扣除收購現金後的淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
出售業務和投資的收益 | |||||||||||||||||||||
購買投資 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
其他 | |||||||||||||||||||||
投資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
融資活動： | |||||||||||||||||||||
短期借款收益(償還)，淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
借款收益 | |||||||||||||||||||||
債務的回購和償還 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
回購計劃和員工計劃下的普通股回購 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
已支付的股息 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
收購環球影城日本非控股權益 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
對非控股權益的分配和可贖回子公司優先股的股息 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
其他 | ( | ) | |||||||||||||||||||
融資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
增加(減少)現金及現金等價物和限制性現金 | |||||||||||||||||||||
現金、現金等價物和受限現金，年初 | |||||||||||||||||||||
現金、現金等價物和受限現金，年終 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 105 | |
目錄表
康卡斯特公司
簡明合併資產負債表
2019年12月31日(單位：百萬) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特控股 | CCCL父級 | NBC環球媒體母公司 | 非擔保人子公司 | 沖銷和合並調整 | 合併的康卡斯特公司 | ||||||||||||||
資產 | |||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
應收賬款淨額 | |||||||||||||||||||||
節目製作權 | |||||||||||||||||||||
其他流動資產 | |||||||||||||||||||||
流動資產總額 | |||||||||||||||||||||
電影和電視成本 | |||||||||||||||||||||
投資 | |||||||||||||||||||||
擔保擔保債券的投資 | |||||||||||||||||||||
合併後沖銷的子公司投資和應付款項 | ( | ) | |||||||||||||||||||
財產和設備，淨額 | |||||||||||||||||||||
商譽 | |||||||||||||||||||||
特許經營權 | |||||||||||||||||||||
其他無形資產，淨額 | |||||||||||||||||||||
其他非流動資產，淨額 | ( | ) | |||||||||||||||||||
總資產 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
負債與權益 | |||||||||||||||||||||
與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
應計參與額和剩餘部分 | |||||||||||||||||||||
遞延收入 | |||||||||||||||||||||
應計費用和其他流動負債 | |||||||||||||||||||||
長期債務的當期部分 | |||||||||||||||||||||
流動負債總額 | |||||||||||||||||||||
長期債務，減少流動部分 | |||||||||||||||||||||
抵押債券 | |||||||||||||||||||||
遞延所得税 | ( | ) | |||||||||||||||||||
其他非流動負債 | |||||||||||||||||||||
可贖回的非控股權益和可贖回的附屬優先股 | |||||||||||||||||||||
股本： | |||||||||||||||||||||
普通股 | |||||||||||||||||||||
其他股東權益 | ( | ) | |||||||||||||||||||
康卡斯特公司股東權益總額 | ( | ) | |||||||||||||||||||
非控制性權益 | |||||||||||||||||||||
總股本 | ( | ) | |||||||||||||||||||
負債和權益總額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
106 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
簡明合併資產負債表
2018年12月31日(單位：百萬) | 康卡斯特母公司 | 康卡斯特 持有量 | CCCL父級 | NBC環球媒體母公司 | 非- 擔保人 附屬公司 | 淘汰 和 整固 調整 | 已整合 康卡斯特 公司 | ||||||||||||||
資產 | |||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
應收賬款淨額 | |||||||||||||||||||||
節目製作權 | |||||||||||||||||||||
其他流動資產 | |||||||||||||||||||||
流動資產總額 | |||||||||||||||||||||
電影和電視成本 | |||||||||||||||||||||
投資 | |||||||||||||||||||||
合併後沖銷的子公司投資和應付款項 | ( | ) | |||||||||||||||||||
財產和設備，淨額 | |||||||||||||||||||||
商譽 | |||||||||||||||||||||
特許經營權 | |||||||||||||||||||||
其他無形資產，淨額 | |||||||||||||||||||||
其他非流動資產，淨額 | ( | ) | |||||||||||||||||||
總資產 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
負債與權益 | |||||||||||||||||||||
與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
應計參與額和剩餘部分 | |||||||||||||||||||||
遞延收入 | |||||||||||||||||||||
應計費用和其他流動負債 | |||||||||||||||||||||
長期債務的當期部分 | |||||||||||||||||||||
流動負債總額 | |||||||||||||||||||||
長期債務，減少流動部分 | |||||||||||||||||||||
遞延所得税 | ( | ) | |||||||||||||||||||
其他非流動負債 | |||||||||||||||||||||
可贖回的非控股權益和可贖回的附屬優先股 | |||||||||||||||||||||
股本： | |||||||||||||||||||||
普通股 | |||||||||||||||||||||
其他股東權益 | ( | ) | |||||||||||||||||||
康卡斯特公司股東權益總額 | ( | ) | |||||||||||||||||||
非控制性權益 | |||||||||||||||||||||
總股本 | ( | ) | |||||||||||||||||||
負債和權益總額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 107 | |
目錄表
項目9：會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
項目9A：控制和程序
康卡斯特公司 |
關於披露控制和程序的結論
我們的主要高管和主要財務官，在評估了康卡斯特的截至本報告所述期間結束時，披露控制和程序(如交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義的)已得出結論，基於對交易法規則13a-15或15d-15(B)段所要求的這些控制和程序的評估，康卡斯特的披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
請參閲《管理層關於康卡斯特財務報告內部控制的報告》第63頁。
註冊會計師事務所認證報告
請參閲第64頁《獨立註冊會計師事務所報告》。
財務報告內部控制的變化
康卡斯特對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對康卡斯特的財務報告內部控制產生重大影響的變化，這些變化與交易法規則13a-15或15d-15段所要求的評估有關。
NBC環球傳媒有限責任公司 |
關於披露控制和程序的結論
我們的主要高管和主要財務官，在評估了NBC環球的截至本報告所述期間結束時，披露控制和程序(如交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義的)已得出結論，基於對交易法規則13a-15或15d-15(B)段所要求的這些控制和程序的評估，NBC環球的披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
我們的管理層負責建立和維持一套完善的財務報告內部控制制度。我們的財務報告內部控制制度旨在根據美國普遍接受的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。
我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：
• | 與維護記錄有關，這些記錄合理、詳細、準確和公平地反映我們的交易和資產處置 |
• | 提供合理的保證，保證我們的交易被記錄為必要的，以便根據美國公認的會計原則編制我們的財務報表，並且我們的收入和支出僅根據我們管理層和董事的授權進行 |
• | 提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產 |
由於其固有的侷限性，財務報告內部控制制度只能提供合理的保證，可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，由於條件的變化，財務報告內部控制的有效性可能會隨着時間的推移而變化。我們的系統包含自我監測機制，並在發現缺陷時採取行動糾正它們。
我們的管理層根據#年的框架對財務報告內部控制制度的有效性進行了評估。內部控制--綜合框架 (2013)由世界銀行贊助組織委員會
108 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
特雷德韋委員會。基於這一評估，我們的管理層得出結論，NBC環球的財務報告內部控制系統在2019年12月31日.
財務報告內部控制的變化
根據交易法規則13a-15或15d-15的(D)段要求的評估，NBC環球的財務報告內部控制在我們的上一財季期間沒有發生重大影響或合理地可能對NBC環球的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B：其他資料
伊朗減少威脅與《敍利亞人權法案》披露
正如我們之前在2019年的Form 10-Q文件中披露的那樣，根據2012年《減少伊朗威脅和敍利亞人權法》第219節，公司除其他外，必須披露與伊朗政府或由伊朗政府直接或間接控制的實體的某些活動、交易或交易。一般情況下，即使活動、交易或交易是按照適用的法律和法規進行的，也是必須披露的，而且極小的。截至本報告日止，吾等並不知悉年內有任何活動、交易或交易2019年12月31日這要求根據該法案進行披露，但下列情況除外：
• | 在我們於2016年8月收購夢工廠動畫公司之前，夢工廠動畫公司的一家非美國子公司於2016年1月達成了一項許可協議，將一部兒童動畫電視劇的前一季授權給伊朗政府擁有和控制的一家廣播公司，期限為三年，不可取消，一次性費用為5,200美元。該廣播公司在2016年第一季度支付了許可費。我們認為，夢工廠動畫公司按照適用法律進行許可活動，根據美國製裁的某些法定和監管豁免，該許可適用於允許出口信息材料。 |
• | 在我們2018年第四季度收購Sky之前，Sky的一家非美國子公司簽訂了兩項許可協議，將Sky擁有的部分節目內容許可給伊朗政府擁有和控制的一家廣播公司。第一份協議於2012年6月簽訂，並於2016年7月修訂，為各種為期三年的許可條款許可150小時的節目內容，一次性費用為86,250歐元。本協議剩餘的最後一個編程許可證將於2019年1月到期。第二項協議於2015年6月簽訂，按不同的三年許可證條款許可80小時的節目內容，一次性費用為45,700歐元。到目前為止，根據協議，沒有提供任何節目內容，也沒有支付許可費。我們認為，Sky的許可活動是按照適用法律進行的，根據美國製裁的某些法定和監管豁免，許可證用於允許出口信息材料。 |
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 109 | |
目錄表
第三部分
項目10：董事、高級管理人員和公司治理
康卡斯特 |
除了S-K條例第401項所要求的有關高管的信息外，我們通過參考我們目前計劃於6月舉行的年度股東大會的最終委託書，納入了這一項所要求的信息2020。我們將此代理聲明稱為2020代理語句。
我們每一位執行幹事的任期一直持續到選出繼任者並獲得資格為止，或者直到他早先去世、辭職或被免職為止。下表列出了截至本年度報告以Form 10-K格式提交的關於我們的執行幹事的信息，包括他們的年齡、職位和任期。
名字 | 年齡 | 警員自 | 與康卡斯特合作定位 |
布賴恩·羅伯茨 | 60 | 1986 | 董事長兼首席執行官總裁 |
邁克爾·J·卡瓦納 | 54 | 2015 | 高級執行副總裁總裁；首席財務官 |
史蒂芬·伯克 | 61 | 1998 | 高級執行副總裁總裁；NBC環球董事長 |
David·科恩 | 64 | 2002 | 高級執行副總裁總裁 |
David·沃森 | 60 | 2017 | 高級執行副總裁總裁、總裁和康卡斯特有線電視首席執行官 |
託馬斯·J·裏德 | 55 | 2019 | 高級執行副總裁總裁；總法律顧問；祕書 |
Daniel·C.默多克 | 46 | 2017 | 高級副總裁；首席財務官兼財務總監 |
布賴恩·羅伯茨曾擔任董事首席執行官兼董事會主席總裁五年多。自.起2019年12月31日，羅伯茨先生對大約331/3%我們這兩類普通股的總投票權。他是我們已故創始人拉爾夫·J·羅伯茨先生的兒子。
邁克爾·J·卡瓦納自2015年7月起擔任康卡斯特公司首席財務官。在加入我們公司之前，卡瓦納先生自2014年以來一直擔任全球投資公司凱雷集團的聯席總裁兼聯席首席運營官。在此之前，Cavanagh先生於2012年至2014年擔任摩根大通企業與投資銀行聯席首席執行官；於2010年至2012年擔任摩根大通財務與證券服務業務首席執行官；於2004年至2010年擔任摩根大通首席財務官。卡瓦納先生也是百勝的董事粉絲！Brands公司
史蒂芬·伯克自2020年1月1日起被任命為NBC環球董事長，並自2015年5月起擔任康卡斯特公司高級執行副總裁總裁。2011年1月至2019年12月，伯克先生擔任NBC環球的總裁兼首席執行官。在領導NBC環球之前，伯克先生曾擔任康卡斯特的首席運營官和康卡斯特有線電視的總裁。伯克也是摩根大通和伯克希爾哈撒韋公司的董事用户。
David·科恩自2015年3月起擔任高級常務副總裁，此前擔任常務副總裁五年多。科恩先生也是金融服務全球信貸機會基金、金融服務全球信貸機會基金A和金融服務全球信貸機會基金D的董事成員。
David·沃森自2017年4月起擔任康卡斯特公司高級執行副總裁總裁和總裁兼康卡斯特有線電視首席執行官，此前擔任康卡斯特有線電視首席運營官超過五年。沃森也是安科爾科技公司的董事用户。
託馬斯·J·裏德2019年4月起任高級常務副總裁、總法律顧問、祕書長。在加入我們公司之前，裏德先生自2011年以來一直擔任全球律師事務所Davis Polk&Wardwell LLP的董事長兼管理合夥人。在此之前，裏德先生於2003年至2011年擔任Davis Polk&Wardwell LLP的合夥人，並於2000年至2003年在摩根士丹利的投資銀行部擔任董事董事總經理。
Daniel·C.默多克自2017年3月以來，一直擔任高級副總裁和我們的首席財務官兼財務總監。他自2015年7月以來一直擔任我們的主計長。在加入我們公司之前，默多克先生曾在美國證券交易委員會任職，自2013年起擔任該機構總會計師辦公室的副總會計師。在此之前，他是德勤的審計/行業專業實踐董事的媒體和娛樂。
110 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
NBC環球 |
根據表格10-K的一般指示I(2)(C)，本項目10項下的某些信息已被省略。
下表列出了NBC環球每位高管的某些信息，他們自2011年1月NBC環球交易完成以來一直擔任NBC環球高管，但自2015年7月以來任職的邁克爾·J·卡瓦納、自2017年3月以來任職的Daniel·C·默多克和自2019年4月以來任職的託馬斯·J·裏德除外。該表還列出了NBC環球控股公司截至2019年12月31日.
名字 | 標題 |
布賴恩·羅伯茨 | 首席執行幹事 |
邁克爾·J·卡瓦納 | NBC環球控股有限公司董事首席財務官 |
史蒂芬·伯克 | 主席 |
David·科恩 | NBC環球控股高級執行副總裁總裁；董事 |
託馬斯·J·裏德 | NBC環球控股高級執行副總裁總裁；董事 |
Daniel·C.默多克 | 高級副總裁；首席會計官 |
截至該年度為止2019年12月31日，NBC環球報銷康卡斯特6600萬美元由我們的行政人員提供的直接服務。
項目11：高管薪酬
康卡斯特通過引用其2020代理語句。
根據通用指令I(2)(C)形成10-K表，NBC Universal將省略此信息。
項目12：某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
康卡斯特通過引用其2020代理語句。
根據通用指令I(2)(C)形成10-K表，NBC Universal將省略此信息。
第13條：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
康卡斯特通過引用其2020代理語句。
根據通用指令I(2)(C)形成10-K表，NBC Universal將省略此信息。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 111 | |
目錄表
項目14：首席會計師費用和服務
康卡斯特通過引用其2020代理語句。
NBC環球 |
康卡斯特董事會審計委員會任命德勤會計師事務所為NBC環球的獨立註冊會計師事務所2019年12月31日和2018。以下列出的是德勤律師事務所、德勤律師事務所成員事務所及其附屬公司在2019和2018.
(單位：百萬) | 2019 | 2018 | ||||
審計費 | $11.9 | $12.8 | ||||
審計相關費用 | 0.7 | 0.7 | ||||
税費 | 0.2 | 0.2 | ||||
所有其他費用 | — | 0.1 | ||||
總計 | $12.8 | $13.8 | ||||
審計費用在2019和2018包括為NBC環球及其子公司提供的年度財務報表審計、季度財務報表審核以及與其他法定或監管文件相關的審計服務而支付或應計的費用。
與審計有關的費用2019和2018主要包括2018年與合同和監管合規有關的盡職調查服務和證明服務以及與員工福利計劃相關的審計所支付或應計的費用。
税費在2019和2018包括為國內和國外税務合規服務支付或應計的費用。
中的所有其他費用2019和2018主要包括為訂閲服務支付或應計的費用。
審計委員會對獨立審計師提供服務的預先審批政策
作為康卡斯特的一家合併子公司，NBC環球必須遵守康卡斯特審計委員會關於預先批准獨立審計師提供的服務的政策。這項政策要求審計委員會預先核準獨立審計員提供的所有審計和非審計服務，以確保這些服務不損害審計員的獨立性。除非一種服務已獲得一般預先批准，否則它需要由審計委員會單獨預先批准。即使一項服務已獲得一般預先批准，如果在一次或一系列相關服務中與該服務相關的費用超過100萬美元，它也需要單獨的預先批准。審計委員會已將其預先審批權授予其主席。
112 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
第IV部
項目15：證物和財務報表附表
康卡斯特 |
(A)康卡斯特的合併財務報表作為本報告表格10-K的一部分在第8項“財務報表和補充數據”中提交，康卡斯特的合併財務報表一覽表見本報告第62頁。附表二(估值和合格賬户)載於本報告第151頁；省略所有其他財務報表附表，因為所需資料不適用，或因為所需資料已包括在合併財務報表及其附註中。
(B)S-K條例第601項要求存檔的證物(除另有説明外，所有證物均在委員會第001-32871號文件下)：
3.1 | 修改和重新修訂了康卡斯特公司的公司章程(通過引用2015年12月15日提交的康卡斯特公司當前報告的8-K表的附件3.1併入)。 | |
3.2 | 修訂及重訂康卡斯特公司附例(參考康卡斯特截至2018年12月31日止年度的10-K表格年報附件3.2)。 | |
4.1 | A類普通股證書樣本(參考康卡斯特截至2002年12月31日的10-K表格年度報告的附件4.1併入)。 | |
4.2 | 一份日期為2003年1月7日的契約，由其附屬擔保方康卡斯特公司和作為受託人的紐約梅隆銀行(f/k/a，紐約銀行)簽訂(參照康卡斯特公司截至2008年12月31日的年度報告10-K表附件4.4註冊成立)。 | |
4.3 | 作為附屬擔保方的康卡斯特公司與作為受託人的紐約梅隆銀行簽訂的、日期為2003年3月25日的第一份補充契約(f/k/a，紐約銀行)，日期為2003年1月7日(通過參考康卡斯特截至2008年12月31日的Form 10-K年度報告附件4.5併入)。 | |
4.4 | 作為附屬擔保方的康卡斯特公司與作為受託人的紐約梅隆銀行之間的契約，日期為2009年8月31日的第二補充契約，以及日期為2003年3月25日的第一補充契約(通過引用2009年9月2日提交的康卡斯特當前8-K表格報告的附件4.1併入)。 | |
4.5 | 作為附屬擔保方的康卡斯特公司與作為受託人的紐約梅隆銀行之間的契約(f/k/a，紐約銀行)，日期為2013年3月27日的第三份補充契約，以及日期為2003年3月25日的第一份補充契約和2009年8月31日的第二份補充契約(通過參考康卡斯特截至2013年3月31日的Form 10-Q季度報告附件4.4併入)。 | |
4.6 | 作為附屬擔保方的康卡斯特公司和作為受託人的紐約梅隆銀行(紐約銀行)於2003年1月7日簽訂的日期為2003年1月7日的契約的第四份補充契約，以及日期為2003年3月25日的第一份補充契約、日期為2009年8月31日的第二份補充契約和日期為2013年3月27日的第三份補充契約(通過參考康卡斯特截至2015年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件4.1併入)。 | |
4.7 | 日期為2013年9月18日的高級契約，由康卡斯特公司、其擔保方和紐約梅隆銀行作為受託人(通過參考2013年9月18日提交的康卡斯特S-3表格註冊聲明的附件4.3註冊成立)。 | |
4.8 | 日期為2015年11月17日的第一份補充契約，日期為2013年9月18日的高級契約，由康卡斯特公司、其擔保方和紐約梅隆銀行作為受託人(通過引用2015年11月23日提交的附件4.4以公佈康卡斯特S-3表格註冊聲明的生效修正案第2號而合併)。 | |
4.9 | 契約，日期為2010年4月30日，由NBC Universal，Inc.(N/k/a NBC Universal Media，LLC)和作為受託人的紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為受託人(通過參考2011年5月13日提交的NBC Universal Media，LLC表格S-4註冊聲明(委員會文件第333-174175號)的附件4合併而成)。 | |
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 113 | |
目錄表
4.10 | 第一份補充契約，日期為2013年3月27日，與NBC Universal Media，LLC(f/k/a NBC Universal，Inc.)和紐約梅隆銀行，作為受託人，日期為2010年4月30日(通過參考康卡斯特截至2013年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件4.3併入)。 | |
4.11 | NBC Universal，Inc.(N/k/a NBC Universal Media，LLC)和作為受託人的紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)於2010年4月30日簽署的日期為2015年10月1日的第二份補充契約，以及日期為2013年3月27日的第一份補充契約(通過參考康卡斯特截至2015年9月30日的Form 10-Q季度報告附件4.2併入)。 | |
4.12 | NBC環球企業，Inc.(F/k/a Naval Holdings，Inc.)、其電纜擔保方康卡斯特公司和作為受託人的紐約梅隆銀行之間的契約，日期為2013年3月19日(通過參考康卡斯特截至2013年3月31日的季度報告Form 10-Q的附件4.1併入)。 | |
4.13 | BSkyB Finance UK plc、英國天空廣播集團(BSkyB Finance UK Plc)、其初始擔保方英國天空廣播集團(British Sky Broadcast Group Plc)作為受託人的信託契約(通過參考康卡斯特截至2018年12月31日止年度10-K表格的附件4.13註冊成立)。 | |
4.14 | Sky Group Finance plc(f/k/a BSkyB Finance UK plc)、Sky plc(f/k/a British Sky Broadcast Group plc)(其初始擔保人)與作為受託人的紐約梅隆銀行企業信託服務有限公司於2015年3月18日訂立的補充信託契約(根據Comcast截至2018年12月31日止10-K年度年報附件4.14註冊成立)。 | |
4.15 | 康卡斯特公司根據《證券交易法》第12條登記的證券説明。 | |
根據S-K條例第601(B)(4)(III)(A)項，省略了界定登記人及其某些子公司長期義務持有人權利的某些文書(根據每個證券授權的證券總額在合併基礎上不超過登記人及其子公司總資產的10%)。我們同意根據要求向美國證券交易委員會提供任何此類文書的副本。 | ||
10.1 | 截至2016年5月26日，康卡斯特公司(作為協議一方的金融機構)、摩根大通銀行(作為行政代理)、花旗銀行(作為辛迪加代理)、摩根士丹利三菱UFG合夥公司、富國銀行、國民銀行和瑞穗銀行(作為共同文件代理)簽訂的信貸協議(通過引用康卡斯特於2016年5月31日提交的當前8-K表格報告的附件10.1合併而成)。 | |
10.2 | 2018年4月27日對截至2016年5月26日的信貸協議的第1號修正案，其中康卡斯特公司為締約金融機構，摩根大通銀行為行政代理，花旗銀行為辛迪加代理，摩根士丹利三菱UFG合夥公司、富國銀行、國民協會和瑞穗銀行為聯席文件代理(通過引用2018年4月30日提交的康卡斯特當前報告8-K表的附件10.1合併)。 | |
10.3 | 2019年6月18日對截至2016年5月26日的信貸協議的第2號修正案，其中康卡斯特公司為締約金融機構，摩根大通銀行為行政代理，花旗銀行為辛迪加代理，摩根士丹利三菱UFG合夥公司，有限責任公司，富國銀行，國民協會和瑞穗銀行為聯席文件代理(通過引用2019年6月20日提交的康卡斯特當前報告8-K表的附件10.1合併)。 | |
10.4 | NBC Universal Enterprise，Inc.(F/k/a/Naval Holdings，Inc.)於2013年3月19日第二次修訂和重新發布的註冊證書(通過引用康卡斯特截至2013年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.3併入)。 | |
10.5 | NBC環球企業公司(F/K/a/Naval Holdings，Inc.)A系列累積優先股指定證書，日期為2013年3月19日(通過引用康卡斯特截至2013年3月31日的10-Q表格季度報告的附件10.4併入)。 | |
10.6 | 2013年3月19日對NBC環球企業公司A系列累積優先股指定證書的修訂(通過引用康卡斯特截至2013年3月31日的10-Q表格季度報告的附件10.5併入)。 | |
10.7 | 康卡斯特(作為協議一方的金融機構)、管理代理美國銀行(N.A.)、銀團代理富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)、美林(Merrill Lynch)、皮爾斯·芬納-史密斯公司和富國銀行證券有限責任公司(Wells Fargo Securities LLC)於2018年4月25日簽訂的定期貸款信貸協議(通過引用附件10.1併入康卡斯特於2018年4月25日提交的當前8-K表格報告中)。 | |
10.8 | 2018年9月23日對截至2018年4月25日的定期貸款信貸協議的第1號修正案(通過引用2018年9月24日提交的康卡斯特當前8-K報表的附件10.3併入)。 | |
10.9 | 康卡斯特循環信貸協議增加循環承諾激活通知，日期為2018年9月21日(通過參考2018年9月24日提交的康卡斯特當前報告8-K表的附件10.1併入)。 | |
114 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
10.10 | 康卡斯特循環信貸協議新貸款人補充協議，日期為2018年9月21日(通過引用附件10.2併入康卡斯特於2018年9月24日提交的當前8-K表格報告)。 | |
10.11* | 康卡斯特公司2003年股票期權計劃，已於2018年12月18日修訂並重述(通過引用附件10.13併入康卡斯特截至2018年12月31日的年度報告Form 10-K)。 | |
10.12* | 康卡斯特公司2002年遞延薪酬計劃，自2009年2月10日起修訂和重述(通過引用附件10.5併入康卡斯特截至2009年12月31日的年度報告Form 10-K)。 | |
10.13* | 康卡斯特公司2005年遞延薪酬計劃，自2019年12月10日起修訂並重述。 | |
10.14* | 康卡斯特公司2002年限制性股票計劃，自2019年12月10日起修訂和重述。 | |
10.15* | 康卡斯特公司2006年現金紅利計劃，自2015年2月18日起修訂和重述(通過參考康卡斯特截至2015年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.11併入)。 | |
10.16* | 康卡斯特公司2002年非員工董事薪酬計劃，自2019年12月11日起修訂並重述。 | |
10.17* | 康卡斯特公司2002年員工股票購買計劃，自2016年2月22日起修訂和重述(通過參考我們於2016年4月8日提交的附表14A最終委託書的附錄C而併入)。 | |
10.18* | 康卡斯特-NBC環球2011年員工股票購買計劃，自2016年2月22日起修訂和重述(通過參考我們於2016年4月8日提交的附表14A的最終委託書附錄D併入)。 | |
10.19* | 與Brian L.Roberts的僱傭協議，日期為2017年7月26日(通過引用附件10.2併入康卡斯特截至2017年6月30日的Form 10-Q季度報告中)。 | |
10.20* | 與布萊恩·L·羅伯茨的僱傭協議的第1號修正案，日期為2019年12月16日。 | |
10.21* | 康卡斯特公司和史蒂芬·伯克之間的僱傭協議，日期為2009年12月16日(通過引用2009年12月22日提交的康卡斯特當前8-K報表的附件99.1併入)。 | |
10.22* | 2013年8月16日與Stephen B.Burke簽訂的僱傭協議的第2號修正案(通過引用2013年8月16日提交的Comcast當前報告中的附件99.1併入)。 | |
10.23* | 截至2016年7月25日與Stephen B.Burke的僱傭協議第3號修正案(通過引用2016年7月28日提交的Comcast當前報告的8-K表的附件99.1併入)。 | |
10.24* | 與Stephen B.Burke的僱傭協議第4號修正案，日期為2019年12月16日。 | |
10.25* | 康卡斯特公司與David·科恩之間的僱傭協議，日期為2015年10月23日(通過引用附件10.1併入康卡斯特截至2015年9月30日的季度報告Form 10-Q)。 | |
10.26* | 與David·L·科恩的僱傭協議第1號修正案，日期為2019年12月16日。 | |
10.27* | 修訂表格，日期為2012年12月14日，與Stephen B.Burke的僱傭協議(通過引用Comcast截至2012年12月31日的Form 10-K年度報告的附件10.41併入)。 | |
10.28* | 康卡斯特公司和Michael J.Cavanagh於2018年12月21日簽署的僱傭協議(通過引用2018年12月21日提交的康卡斯特當前報告8-K表的附件99.1併入)。 | |
10.29* | 與Michael J.Cavanagh簽訂的僱傭協議的第1號修正案，日期為2019年12月16日。 | |
10.30* | 康卡斯特公司與David·沃森於2018年4月2日簽訂的僱傭協議(參考康卡斯特截至2018年6月30日的10-Q季度報告附件10.4)。 | |
10.31* | 與David·N·沃森的僱傭協議第1號修正案，日期為2019年12月16日。 | |
10.32* | 康卡斯特公司2003年股票期權計劃下的非限制性股票期權表格(通過引用附件10.40併入康卡斯特截至2008年12月31日的10-K表格年度報告中)。 | |
10.33* | 康卡斯特公司2003年股票期權計劃下的非限制性股票期權表格(通過引用附件10.2併入康卡斯特截至2016年3月31日的10-Q表格季度報告中)。 | |
10.34* | 康卡斯特公司2003年股票期權計劃下的非限制性股票期權表格(通過引用併入康卡斯特截至2016年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.42)。 | |
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 115 | |
目錄表
10.35* | 康卡斯特公司2003年股票期權計劃下的非限制性股票期權表格(通過引用附件10.1併入康卡斯特截至2018年3月31日的10-Q表格季度報告中)。 | |
10.36* | 康卡斯特公司2002年限制性股票計劃下的限制性股票獎勵表格(通過引用附件10.6併入康卡斯特截至2013年3月31日的10-Q表格季度報告中)。 | |
10.37* | 康卡斯特公司2002年限制性股票計劃下的限制性股票獎勵表格(通過引用附件10.1併入康卡斯特截至2016年3月31日的10-Q表格季度報告中)。 | |
10.38* | 康卡斯特公司2002年限制性股票計劃下的限制性股票單位獎勵和長期激勵獎勵彙總表(通過引用康卡斯特截至2015年9月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.2併入)。 | |
10.39* | 康卡斯特公司2002年限制性股票計劃下的限制性股票單位獎勵和長期激勵獎勵彙總表(通過參考康卡斯特截至2017年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.2併入)。 | |
10.40* | 康卡斯特公司2002年限制性股票計劃下的限制性股票單位獎勵和長期激勵獎勵彙總表(通過參考康卡斯特截至2018年6月30日的Form 10-Q季度報告的附件10.5併入)。 | |
10.41* | 康卡斯特公司2002年限制性股票計劃下的限制性股票單位獎勵和長期激勵獎勵彙總表(通過參考康卡斯特截至2019年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件10.1併入)。 | |
10.42* | 康卡斯特公司2002年限制性股票計劃下的限制性股票獎勵表格(通過引用附件10.2併入康卡斯特截至2018年3月31日的10-Q表格季度報告中)。 | |
10.43* | 長期激勵獎勵彙總表(參考康卡斯特截至2018年3月31日季度10-Q表格的附件10.3併入)。 | |
10.44* | 飛機分時協議表格(參考康卡斯特截至2014年12月31日止年度10-K表格的附件10.60)。 | |
10.45* | 董事賠償協議表(參考康卡斯特截至2009年6月30日的10-Q表季報附件10.3併入)。 | |
10.46 | 第二次修訂和重新修訂 Atairos Group，Inc.、Comcast AG Holdings，LLC、Comcast spectacor Ventures，LLC、Atairos Partners，L.P.、Atairos Management，L.P.和Comcast Corporation之間的股東協議，日期為2019年1月10日(通過引用Comcast截至2018年12月31日的10-K表格年度報告的附件10.64併入)。 | |
10.47 | 史蒂文·斯皮爾伯格與佛羅裏達環球城合夥公司於1987年1月20日簽訂的顧問協議(參考環球城市發展合夥有限公司和UCDP Finance，Inc.於2010年1月20日提交的S-4表格註冊聲明的附件10.49(文件編號333-164431))。 | |
10.48 | 2001年2月5日對截至1987年1月20日的顧問與佛羅裏達環球城合作伙伴之間的顧問協議的修訂(通過參考環球城市發展夥伴有限公司和UCDP Finance，Inc.於2010年1月20日提交的S-4表格註冊聲明的附件10.50合併(文件編號333-164431))。 | |
10.49 | 對史蒂文·斯皮爾伯格、鑽石巷製作公司和環球城市發展夥伴有限公司於2009年10月18日簽署的顧問協議的修正案(通過參考環球城市發展夥伴有限公司和UCDP Finance，Inc.於2010年1月20日提交的S-4表格註冊聲明(文件編號333-164431)的附件10.52而併入)。 | |
10.50 | 2003年7月15日鑽石巷製作公司、威望迪環球娛樂有限責任公司和環球城市發展夥伴有限公司之間的書面協議(通過參考環球城市發展夥伴有限公司和UCDP Finance，Inc.於2010年1月20日提交的S-4表格註冊聲明的附件10.51(文件第333-164431號)合併)。 | |
21.1 | 子公司名單。 | |
23.1 | 德勤律師事務所同意。 | |
31.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證首席執行官和首席財務官。 | |
116 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
32.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條認證首席執行官和首席財務官。 | |
101 | 康卡斯特公司於2020年1月30日向美國證券交易委員會提交的截至2019年12月31日的年度報告Form 10-K中的以下財務報表採用XBRL(可擴展商業報告語言)格式：(1)綜合收益表；(2)綜合全面收益表；(3)綜合現金流量表；(4)綜合資產負債表；(5)綜合權益變動表；(6)綜合財務報表附註。 | |
* | 構成管理合同或補償計劃或安排。 | |
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 117 | |
目錄表
NBC環球 |
(A)NBC環球的合併財務報表作為本報告的一部分以10-K表的形式提交，合併財務報表一覽表見本報告第123頁。附表二--估值和合格賬户載於本報告第151頁；由於所需資料不適用，或因為所需資料已包括在合併財務報表及其附註中，因此省略了所有其他財務報表附表。
(B)S-K規則第601項規定須存檔的證物：
3.1 | NBC環球傳媒有限責任公司的成立證書(通過參考2011年5月13日提交的NBC環球S-4表格註冊聲明的附件3.1合併而成)。 | |
3.2 | NBC Universal Media，LLC成立證書修正案證書(通過參考NBC Universal於2011年8月25日提交的S-4表格註冊聲明附件3.2合併而成)。 | |
3.3 | NBCUniversal Media，LLC的有限責任公司協議(通過參考2011年7月12日提交的NBC Universal的S-4表格註冊聲明第2號修正案的附件3.2註冊成立)。 | |
3.4 | NBC Universal Media，LLC的有限責任公司協議第一修正案(通過參考NBC Universal截至2018年12月31日的年度報告Form 10-K的附件3.4合併而成)。 | |
3.5 | NBC環球傳媒有限責任公司協議第二修正案 | |
4.1 | 契約，日期為2010年4月30日，由NBC Universal，Inc.(N/k/a NBC Universal Media，LLC)和紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為受託人(通過參考NBC Universal於2011年5月13日提交的S-4表格註冊聲明的附件4合併而成)。 | |
4.2 | 第一份補充契約，日期為2013年3月27日，與NBC Universal Media，LLC(f/k/a NBC Universal，Inc.)和紐約梅隆銀行，作為受託人，日期為2010年4月30日(通過參考康卡斯特公司截至2013年3月31日的季度報告10-Q表的附件4.3併入)。 | |
4.3 | NBC Universal，Inc.(N/k/a NBC Universal Media，LLC)和作為受託人的紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)於2010年4月30日簽署的日期為2015年10月1日的第二份補充契約，以及日期為2013年3月27日的第一份補充契約(通過參考康卡斯特公司截至2015年9月30日的Form 10-Q季度報告附件4.2併入)。 | |
4.4 | 一份日期為2003年1月7日的契約，由其附屬擔保方康卡斯特公司和作為受託人的紐約梅隆銀行(f/k/a，紐約銀行)簽訂(通過參考康卡斯特公司截至2008年12月31日的年度報告10-K表附件4.4註冊成立)。 | |
4.5 | 作為附屬擔保方的康卡斯特公司與紐約梅隆銀行(紐約銀行)之間的契約，日期為2003年3月25日的第一份補充契約(f/k/a，紐約銀行)，日期為2003年1月7日(通過參考康卡斯特公司截至2008年12月31日的10-K表格年度報告附件4.5併入)。 | |
4.6 | 作為附屬擔保方的康卡斯特公司與作為受託人的紐約梅隆銀行之間的契約，日期為2009年8月31日的第二補充契約，以及日期為2003年3月25日的第一補充契約(通過參考2009年9月2日提交的康卡斯特公司目前的8-K表格報告中的附件4.1併入)。 | |
4.7 | 附屬擔保人康卡斯特公司與作為受託人的紐約梅隆銀行(f/k/a)之間的第三次補充契約，日期為2013年3月27日，並附有日期為2003年3月25日的第一次補充契約和2009年8月31日的第二次補充契約(通過參考康卡斯特公司截至2013年3月31日的10-Q表格季度報告附件4.4併入)。 | |
4.8 | 作為附屬擔保方的康卡斯特公司與作為受託人的紐約梅隆銀行(f/k/a)簽訂的日期為2003年1月7日的契約的第四份補充契約，日期為2015年10月1日，並補充了日期為2003年3月25日的第一份補充契約、日期為2009年8月31日的第二份補充契約和日期為2013年3月27日的第三份補充契約(通過參考康卡斯特公司截至2015年9月30日的10-Q表格季度報告的附件4.1併入)。 | |
4.9 | 日期為2013年9月18日的高級契約，由康卡斯特公司、其擔保方和紐約梅隆銀行作為受託人(通過參考2013年9月18日提交的康卡斯特S-3表格註冊聲明的附件4.3註冊成立)。 | |
118 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
4.10 | 日期為2015年11月17日的第一份補充契約，日期為2013年9月18日的高級契約，由康卡斯特公司、其擔保方和紐約梅隆銀行作為受託人(通過引用2015年11月23日提交的附件4.4以公佈康卡斯特S-3表格註冊聲明的生效修正案第2號而合併)。 | |
10.1 | 第二次修訂和重新簽署的NBC環球有限責任公司協議，日期為2013年3月19日(通過參考康卡斯特公司截至2013年3月31日的季度報告10-Q表的附件10.2併入)。 | |
10.2 | 截至2016年5月26日，康卡斯特公司(作為協議一方的金融機構)、摩根大通銀行(作為行政代理)、花旗銀行(作為辛迪加代理)、摩根士丹利三菱UFG合夥公司、富國銀行、國民銀行和瑞穗銀行(作為共同文件代理)簽訂的信貸協議(通過引用康卡斯特於2016年5月31日提交的當前8-K表格報告的附件10.1合併而成)。 | |
10.3 | 2018年4月27日對截至2016年5月26日的信貸協議的第1號修正案，其中康卡斯特公司為當事人，金融機構，摩根大通銀行為行政代理，花旗銀行為辛迪加代理，摩根士丹利三菱UFG合夥公司，有限責任公司，富國銀行，國民協會和瑞穗銀行為聯席文件代理(通過引用NBC環球於2018年4月30日提交的當前8-K表格報告的附件10.1合併)。 | |
10.4 | 2019年6月18日對截至2016年5月26日的信貸協議的第2號修正案，其中康卡斯特公司為締約金融機構，摩根大通銀行為行政代理，花旗銀行為辛迪加代理，摩根士丹利三菱UFG合夥公司，有限責任公司，富國銀行，國民協會和瑞穗銀行為聯席文件代理(通過引用2019年6月20日提交的康卡斯特當前報告8-K表的附件10.1合併)。 | |
10.5 | 史蒂文·斯皮爾伯格與佛羅裏達環球城合夥公司於1987年1月20日簽訂的顧問協議(參考環球城市發展合夥有限公司和UCDP Finance，Inc.於2010年1月20日提交的S-4表格註冊聲明的附件10.49(文件編號333-164431))。 | |
10.6 | 2001年2月5日對截至1987年1月20日的顧問與佛羅裏達環球城合作伙伴之間的顧問協議的修訂(通過參考環球城市發展夥伴有限公司和UCDP Finance，Inc.於2010年1月20日提交的S-4表格註冊聲明的附件10.50合併(文件編號333-164431))。 | |
10.7 | 對史蒂文·斯皮爾伯格、鑽石巷製作公司和環球城市發展夥伴有限公司於2009年10月18日簽署的顧問協議的修正案(通過參考環球城市發展夥伴有限公司和UCDP Finance，Inc.於2010年1月20日提交的S-4表格註冊聲明(文件編號333-164431)的附件10.52而併入)。 | |
10.8 | 2003年7月15日鑽石巷製作公司、威望迪環球娛樂有限責任公司和環球城市發展夥伴有限公司之間的書面協議(通過參考環球城市發展夥伴有限公司和UCDP Finance，Inc.於2010年1月20日提交的S-4表格註冊聲明的附件10.51(文件第333-164431號)合併)。 | |
10.9 | USJ株式會社(“貸款人”)和作為代理人的三井住友銀行之間於2017年5月1日簽署的貸款協議(通過引用NBC Universal於2017年5月3日提交的8-K表格當前報告的附件10.1併入)。 | |
10.10 | 作為協議一方的金融機構康卡斯特、作為行政代理的美國銀行、作為辛迪加代理的富國銀行全國協會、作為聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人的美林、皮爾斯，芬納和史密斯公司以及富國銀行證券有限責任公司之間的定期貸款信貸協議，日期為2018年4月25日(通過引用NBC Universal於2018年4月25日提交的當前Form 8-K報告的附件10.1併入)。 | |
10.11 | 2018年9月23日對2018年4月25日定期貸款信貸協議的第1號修正案(通過引用NBC Universal於2018年9月24日提交的當前8-K表格報告的附件10.3併入)。 | |
10.12 | 康卡斯特循環信貸協議增加循環承諾激活通知，日期為2018年9月21日(參考NBC Universal於2018年9月24日提交的當前8-K表格報告的附件10.1)。 | |
10.13 | 康卡斯特循環信貸協議新貸款人補編，日期為2018年9月21日(通過引用NBC Universal於2018年9月24日提交的當前8-K表格報告的附件10.2併入)。 | |
23.2 | 德勤律師事務所同意。 | |
31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證首席執行幹事和首席財務幹事。 | |
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 119 | |
目錄表
32.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條認證首席執行幹事和首席財務幹事。 | |
101 | 以下是NBCUniversal Media LLC於2020年1月30日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告，格式為XBRL(可擴展商業報告語言)：(1)綜合收益表；(2)綜合全面收益表；(3)綜合現金流量表；(4)綜合資產負債表；(5)綜合權益變動表；(6)綜合財務報表附註。 | |
項目16：表格10-K摘要
沒有。
120 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
簽名
康卡斯特
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，登記人已正式促使本報告由下列簽署人代表其簽署，並於2020年1月30日.
發信人： | /s/布萊恩·L·羅伯茨 | ||
布賴恩·羅伯茨 | |||
董事長兼首席執行官 | |||
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
簽名 | 標題 | 日期 | ||
/s/布萊恩·L·羅伯茨 | 董事董事長兼首席執行官 (首席行政主任) | 2020年1月30日 | ||
布賴恩·羅伯茨 | ||||
邁克爾·J·卡瓦納 | 高級執行副總裁總裁和 首席財務官 (首席財務官) | 2020年1月30日 | ||
邁克爾·J·卡瓦納 | ||||
Daniel C.默多克 | 首席財務官兼主計長高級副總裁 (首席會計主任) | 2020年1月30日 | ||
Daniel·C.默多克 | ||||
肯尼斯·J·培根 | 董事 | 2020年1月30日 | ||
肯尼斯·J·培根 | ||||
/瑪德琳·S·貝爾 | 董事 | 2020年1月30日 | ||
馬德琳·S·貝爾 | ||||
/s/謝爾頓·M·博諾維茨 | 董事 | 2020年1月30日 | ||
謝爾頓·M·博諾維茨 | ||||
/S/Edward D.Breen | 董事 | 2020年1月30日 | ||
愛德華·D·布林 | ||||
/s/傑拉爾德·L·哈塞爾 | 董事 | 2020年1月30日 | ||
傑拉爾德·L·哈塞爾 | ||||
傑弗裏·A·霍尼克曼 | 董事 | 2020年1月30日 | ||
傑弗裏·A·霍尼克曼 | ||||
/s/Maritza G.Montiel | 董事 | 2020年1月30日 | ||
Maritza G.Montiel | ||||
/s/明日香中原 | 董事 | 2020年1月30日 | ||
中原明日香 | ||||
/s/David C.諾瓦克 | 董事 | 2020年1月30日 | ||
David·C.諾瓦克 | ||||
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 121 | |
目錄表
NBC環球
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，登記人已正式促使本報告由下列簽署人代表其簽署，並於2020年1月30日.
NBC環球媒體有限責任公司 | |||||
作者：NBCUniversal，LLC，其唯一成員 | |||||
發信人： | /s/史蒂芬·B·伯克 | ||||
史蒂芬·伯克 | |||||
主席 | |||||
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
簽名 | 標題 | 日期 | ||
/s/布萊恩·L·羅伯茨 | 首席執行幹事 NBC環球傳媒有限責任公司 | 2020年1月30日 | ||
布賴恩·羅伯茨 | ||||
邁克爾·J·卡瓦納 | 首席財務官 NBC環球傳媒有限責任公司； NBC環球有限責任公司的董事 | 2020年1月30日 | ||
邁克爾·J·卡瓦納 | ||||
/s/託馬斯·J·裏德 | NBC環球有限責任公司的董事 | 2020年1月30日 | ||
託馬斯·J·裏德 | ||||
/s/David L.科恩 | NBC環球有限責任公司的董事 | 2020年1月30日 | ||
David·科恩 | ||||
Daniel C.默多克 | 首席會計官 NBC環球傳媒有限責任公司 | 2020年1月30日 | ||
Daniel·C.默多克 | ||||
122 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
NBC環球媒體、有限責任公司財務報表和補充數據
索引 | 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 124 |
綜合損益表 | 125 |
綜合全面收益表 | 126 |
合併現金流量表 | 127 |
合併資產負債表 | 128 |
綜合權益變動表 | 129 |
合併財務報表附註 | 130 |
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 123 | |
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致NBC環球傳媒有限責任公司成員
紐約，紐約
對合並財務報表的幾點看法
我們已審計所附NBC環球傳媒、有限責任公司及附屬公司(“本公司”)的綜合資產負債表2019年12月31日和2018，有關的綜合損益表、全面收益表、現金流量表和權益變動表2019年12月31日以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2019年12月31日和2018，以及在截至該期間的三個年度內每年的經營業績和現金流2019年12月31日，符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計，我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分，我們被要求瞭解財務報告的內部控制，但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此，我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/德勤律師事務所
紐約，紐約
2020年1月30日
自2011年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
124 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
NBC環球傳媒有限責任公司
綜合損益表
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
收入 | $ | $ | $ | ||||||||
成本和支出： | |||||||||||
節目製作 | |||||||||||
其他營運及行政事務 | |||||||||||
廣告、營銷和促銷 | |||||||||||
折舊 | |||||||||||
攤銷 | |||||||||||
其他營業收益 | ( | ) | ( | ) | |||||||
總成本和費用 | |||||||||||
營業收入 | |||||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
投資和其他收益(虧損)，淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||
所得税前收入 | |||||||||||
所得税費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
淨收入 | |||||||||||
減去：可歸因於非控股權益的淨收入 | |||||||||||
NBC環球的淨收入 | $ | $ | $ | ||||||||
見合併財務報表附註。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 125 | |
目錄表
NBC環球傳媒有限責任公司
綜合全面收益表
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
淨收入 | $ | $ | $ | ||||||||
有價證券未實現收益(虧損)，淨額 | ( | ) | |||||||||
現金流量套期保值的遞延收益(虧損)淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||
僱員福利義務，淨額 | ( | ) | |||||||||
貨幣換算調整，淨額 | ( | ) | |||||||||
綜合收益 | |||||||||||
減去：可歸因於非控股權益的淨收入 | |||||||||||
減去：非控股權益應佔的其他綜合收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | |||||||
NBC環球的全面收入 | $ | $ | $ | ||||||||
見合併財務報表附註。
126 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
NBC環球傳媒有限責任公司
合併現金流量表
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
經營活動 | |||||||||||
淨收入 | $ | $ | $ | ||||||||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | |||||||||||
折舊、攤銷和其他營業收益 | |||||||||||
投資活動和其他項目的淨(收益)損失 | |||||||||||
遞延所得税 | ( | ) | ( | ) | |||||||
營業資產和負債的變動，扣除收購和資產剝離的影響： | |||||||||||
應收當期和非當期應收款淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||
電影和電視成本，淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||
與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | ( | ) | ( | ) | |||||||
其他經營性資產和負債 | ( | ) | |||||||||
經營活動提供的淨現金 | |||||||||||
投資活動 | |||||||||||
資本支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
為無形資產支付的現金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
康卡斯特應收票據 | ( | ) | ( | ) | |||||||
北京環球度假村的建設 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
收購，扣除收購現金後的淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
出售業務和投資的收益 | |||||||||||
購買投資 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他 | ( | ) | |||||||||
投資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
融資活動 | |||||||||||
借款收益 | |||||||||||
抵押債券收益 | |||||||||||
債務的回購和償還 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
康卡斯特借款收益(償還)，淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
分發給成員 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
對非控股權益的分配 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
收購環球影城日本非控股權益 | ( | ) | |||||||||
其他 | ( | ) | |||||||||
融資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 | ( | ) | ( | ) | |||||||
現金、現金等價物和受限現金，年初 | |||||||||||
現金、現金等價物和受限現金，年終 | $ | $ | $ | ||||||||
見合併財務報表附註。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 127 | |
目錄表
NBC環球傳媒有限責任公司
合併資產負債表
12月31日(單位：百萬) | 2019 | 2018 | |||||
資產 | |||||||
流動資產： | |||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | |||||
應收賬款淨額 | |||||||
節目製作權 | |||||||
康卡斯特應收票據 | |||||||
其他流動資產 | |||||||
流動資產總額 | |||||||
電影和電視成本 | |||||||
投資 | |||||||
擔保擔保債券的投資 | |||||||
康卡斯特應收票據 | |||||||
財產和設備，淨額 | |||||||
商譽 | |||||||
無形資產，淨額 | |||||||
其他非流動資產，淨額 | |||||||
總資產 | $ | $ | |||||
負債與權益 | |||||||
流動負債： | |||||||
與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | $ | $ | |||||
應計參與額和剩餘部分 | |||||||
計劃義務 | |||||||
遞延收入 | |||||||
應計費用和其他流動負債 | |||||||
應付康卡斯特的票據 | |||||||
長期債務的當期部分 | |||||||
流動負債總額 | |||||||
長期債務，減少流動部分 | |||||||
抵押債券 | |||||||
應計參與、剩餘款項和方案債務 | |||||||
其他非流動負債 | |||||||
承付款和或有事項(附註14) | |||||||
可贖回的非控股權益 | |||||||
股本： | |||||||
會員資本 | |||||||
累計其他綜合收益(虧損) | |||||||
NBC環球會員權益總額 | |||||||
非控制性權益 | |||||||
總股本 | |||||||
負債和權益總額 | $ | $ | |||||
見合併財務報表附註。
128 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
NBC環球傳媒有限責任公司
綜合權益變動表
(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
可贖回的非控股權益 | |||||||||||
年初餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
來自(分配給)非控股權益的貢獻，淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||
淨收益(虧損) | |||||||||||
年終餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
會員資本 | |||||||||||
年初餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
採用會計準則的累積影響 | ( | ) | |||||||||
分發給成員 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
來自會員的貢獻 | |||||||||||
收購環球影城日本非控股權益 | ( | ) | |||||||||
其他 | |||||||||||
淨收益(虧損) | |||||||||||
年終餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
累計其他綜合收益(虧損) | |||||||||||
年初餘額 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||
採用會計準則的累積影響 | |||||||||||
其他全面收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | |||||||
收購環球影城日本非控股權益 | |||||||||||
年終餘額 | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||
非控制性權益 | |||||||||||
年初餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
來自(分配給)非控股權益的貢獻，淨額 | ( | ) | |||||||||
其他全面收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | |||||||
收購環球影城日本非控股權益 | ( | ) | |||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||
淨收益(虧損) | |||||||||||
年終餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
總股本 | $ | $ | $ | ||||||||
見合併財務報表附註。
129 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
NBC環球傳媒有限責任公司
合併財務報表附註
注1：主要會計政策的列報依據和摘要 |
除非另有説明，在合併財務報表的這些附註中，我們將NBC環球公司及其合併子公司稱為“我們”、“我們”和“我們的”。我們是世界領先的媒體和娛樂公司之一，為全球觀眾開發、製作和分發娛樂、新聞和信息、體育和其他內容，並在全球擁有和運營主題公園。
我們將我們的業務介紹如下四 可報告的業務部門：有線電視、廣播電視、電影娛樂和主題公園。有關我們的可報告業務部門的更多信息，請參見附註2。
陳述的基礎
隨附的綜合財務報表包括吾等擁有控股權的所有實體及須根據美國公認會計原則(“GAAP”)合併的可變權益實體(“VIE”)。NBC環球與康卡斯特和康卡斯特的合併子公司之間的交易反映在這些合併財務報表中，並在重大情況下作為關聯方交易披露。
會計政策
我們的綜合財務報表是根據公認會計原則編制的，這要求我們選擇會計政策，在某些情況下包括特定行業的政策，並做出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和或有負債的相關披露的估計。實際結果可能與這些估計不同。我們認為，對以下項目的判斷和相關估計在編制我們的合併財務報表時至關重要：
• | 電影和電視成本(見注4) |
• | 商譽和無形資產的估值和減值測試(見附註11) |
此外，還應進行以下核算政策是具體到我們經營的行業：
• | 影視成本的資本化和攤銷(見注4) |
有關我們在編制綜合財務報表時所使用的其他會計政策和方法的資料，在適用的情況下載於其各自的附註內。與我們在Hulu投資相關的抵押債券，LLC(“Hulu”)在附註9中討論，我們的其他長期債務在附註6中討論。以下是對我們的合併財務報表中使用的會計政策和方法的討論，這些政策和方法沒有在其他腳註中列出。
廣告費
廣告費用在發生時計入費用。
衍生金融工具
我們使用衍生金融工具來管理我們的風險敞口，這些風險與外匯匯率和利率。我們的目標是通過用用於對這些風險進行經濟對衝的衍生品的收益和虧損來抵消基礎風險的收益和虧損，從而管理這些風險產生的財務和運營風險。
我們的衍生金融工具按公允價值計入我們的綜合資產負債表。我們的衍生金融工具對我們的綜合財務報表的影響在所述任何期間都不是重大的。
公允價值計量
與公允價值計量有關的會計準則根據用於各種估值技術的投入類型建立了一個等級。層次結構的級別如下所述。
130 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
NBC環球傳媒有限責任公司
• | 第1級：價值是根據活躍市場中相同金融工具的市場報價確定的。 |
• | 第2級：使用活躍市場中類似工具的報價；非活躍市場中相同或類似工具的報價；以及在活躍市場中可以觀察到所有重要投入和重要價值驅動因素的模型衍生估值。 |
• | 第3級：使用模型確定價值，這些模型使用主要是不可觀察的、貼現的現金流量方法或類似技術的重大投入，以及確定公允價值需要大量管理判斷或估計的工具 |
我們使用這些層級來衡量某些金融工具的公允價值，如在經常性基礎上的投資；在非經常性的基礎上，如用於收購和減值測試；出於披露目的，如長期債務；以及用於其他應用，如其各自的腳註中所討論的。我們對公允價值計量的特定投入的重要性的評估需要判斷，並可能影響公允價值體系內的估值和分類。
注2：細分市場信息 |
有線電視網絡主要包括包括我們提供各種娛樂、新聞和信息以及體育內容的國家有線電視網；我們的地區性體育和新聞網絡；我們的國際有線電視網；我們的有線電視演播室製作業務；以及各種數字資產。
廣播電視由以下幾部分組成主要是NBC和Telemundo廣播網，我們的NBC和Telemundo擁有當地廣播電視臺、NBC UNUBSO國家有線電視網、我們的廣播電視演播室製作業務和各種數字資產。
電影娛樂公司包括主要是環球影業的業務，環球影業在全球範圍內製作、收購、營銷和發行電影娛樂；我們的電影也以照明、夢工廠動畫和焦點功能的名義製作。
主題公園包括主要是位於佛羅裏達州奧蘭多、加利福尼亞州好萊塢和日本大阪的環球主題公園。此外，我們正在開發北京的一個主題公園，中國與一個由中國國有企業組成的財團，以及佛羅裏達州奧蘭多的另一個主題公園。
我們使用調整後的EBITDA來評估我們的運營部門的盈利能力和可歸因於不包括在調整後EBITDA中的NBCUniversal不單獨評估。我們沒有為我們的可報告業務部門提供總資產的衡量標準，因為管理層沒有使用這些信息來分配資源和資本。我們按業務類別劃分的財務數據載於下表。
(單位：百萬) | 收入 | 調整後的EBITDA(c) | 折舊和折舊 攤銷 | 資本 支出 | 支付的現金 無形的 資產 | ||||||||||
2019 | |||||||||||||||
有線電視網絡 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
廣播電視 | |||||||||||||||
拍攝的娛樂節目 | |||||||||||||||
主題公園 | |||||||||||||||
總部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
總計 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 131 | |
目錄表
NBC環球傳媒有限責任公司
(單位：百萬) | 收入 | 調整後的EBITDA(c) | 折舊和折舊 攤銷 | 資本 支出 | 支付的現金 無形的 資產 | ||||||||||
2018 | |||||||||||||||
有線電視網絡(d) | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
廣播電視(d) | |||||||||||||||
拍攝的娛樂節目 | |||||||||||||||
主題公園 | |||||||||||||||
總部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b)(d) | ( | ) | |||||||||||||
總計 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
(單位：百萬) | 收入 | 調整後的EBITDA(c) | 折舊和折舊 攤銷 | 資本 支出 | 支付的現金 無形的 資產 | ||||||||||
2017 | |||||||||||||||
有線電視網絡 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
廣播電視 | |||||||||||||||
拍攝的娛樂節目 | |||||||||||||||
主題公園 | |||||||||||||||
總部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
總計 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
(a) | 總部和其他活動包括與間接費用、撥款、人事費和總部倡議有關的費用。 |
(b) | 抵銷包括我們各部門之間達成的交易，主要包括將電影娛樂和廣播電視的電影和電視內容授權給有線電視網絡；對於分部報告，這一收入被確認為節目權利資產，因為許可內容是根據第三方收入攤銷的。. |
(c) | 我們使用調整後的EBITDA作為我們經營部門的利潤或虧損的衡量標準。調整後的EBITDA定義為可歸因於NBC環球的淨收入扣除非控股權益應佔淨收益(虧損)、投資及其他收益(虧損)、淨額、利息支出、折舊及攤銷費用及其他經營損益(如與固定資產及無形資產有關的減值費用及出售長期資產的損益)。我們可能會不時地從調整後的EBITDA中剔除某些事件、收益、損失或其他費用(如重大法律和解)的影響，這些事件、收益、損失或其他費用會影響我們經營業績的期間間可比性。 |
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
調整後的EBITDA | $ | $ | $ | ||||||
折舊 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
攤銷 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
其他營業收益 | |||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
投資和其他收益(虧損)，淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||
所得税前收入 | $ | $ | $ | ||||||
(d) | 與我們轉播2018年平昌奧運會相關的收入、運營成本和支出在有線電視和廣播電視中進行了報道。與我們轉播2018年超級碗相關的收入、運營成本和支出在廣播電視上進行了報道。抵銷包括與廣播電視和有線電視網絡與其他部門達成的這些事件有關的交易。 |
132 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
NBC環球傳媒有限責任公司
注3：收入 | ||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
分佈 | $ | $ | $ | ||||||||
廣告 | |||||||||||
內容許可和其他 | |||||||||||
整體有線電視網絡 | |||||||||||
廣告 | |||||||||||
內容許可 | |||||||||||
分配和其他 | |||||||||||
總廣播電視 | |||||||||||
戲劇性 | |||||||||||
內容許可 | |||||||||||
家庭娛樂 | |||||||||||
其他 | |||||||||||
電影總娛樂量 | |||||||||||
主題公園總數 | |||||||||||
總部和其他 | |||||||||||
淘汰(a) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
NBC通用總數 | $ | $ | $ | ||||||||
(a) | 抵銷中包括我們的部門相互之間進行的交易。有關這些交易的説明，請參閲附註2。 |
我們主要在美國運營，但也在精選的國際市場，主要是歐洲和亞洲。下表按地理位置彙總了收入。
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
美國 | $ | $ | $ | ||||||||
外國 | |||||||||||
總收入 | $ | $ | $ | ||||||||
分佈
有線網絡通過向傳統和虛擬多頻道視頻提供商分發我們的有線網絡節目而獲得收入。廣播電視臺從根據轉播同意協議收到的費用和從NBC附屬的地方廣播電視臺收到的相關費用中獲得收入。
這些安排是由於功能性知識產權的許可和收入的確認，因為節目是按月提供的，通常是根據多年協議。根據與多頻道視頻提供商的分銷協議收到的月費通常是根據訂户數量計算的。付款條款和條件因合同類型而異，儘管條款通常包括在 60 幾天。
廣告
有線電視和廣播電視的收入來自在我們的有線和廣播網絡、我們擁有的本地廣播電視臺和各種數字資產上銷售廣告。
我們與客户達成廣告安排，並確定一旦就所有條款和條件達成一致，合同就存在，通常是在明確確定廣告單元數量和安排播出時間的情況下。廣告一般在所有條款達成一致後一年內播出或觀看。收入是在廣告播出或觀看期間確認的，扣除代理佣金後進行支付，通常要求在 30 幾天。在某些情況下，我們保證廣告的收視率。在保證收視率的合同中存在缺口的情況下，部分收入將被推遲，直到缺口得到解決，通常是通過在原始播出後一年內提供額外的廣告單元來實現。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 133 | |
目錄表
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戲劇性
電影娛樂公司的收入來自於在全球影院發行製作和收購的電影，以便在電影院放映。影院收入受影院上映電影的時間、性質和數量以及觀眾接受程度的影響。它還受到展映銀幕數量、票價、參展商的門票留存比例以及電影上映時競爭影片的受歡迎程度的影響。我們確認收入是因為電影在影院觀看和放映，而支付通常發生在 30 展覽結束後的幾天。
內容許可
有線電視網絡、廣播電視和電影娛樂公司通過在美國和國際上向有線電視、廣播和付費網絡以及訂閲視頻點播服務授權我們擁有的電影和電視內容而產生收入。我們的協議通常包括固定定價，並跨越多年。例如，在一部電影在影院上映後，Filmed Entertainment可能會在多個連續的發行窗口將該電影的放映權授權給不同的客户。
當內容交付並可供被許可方使用時，我們確認收入。當現有協議的期限續訂或延期時，我們將在內容可用或續訂或延期開始時較晚的時間確認收入。付款條款和條件因合同類型的不同而不同，儘管付款通常是通過許可條款收取的。在任何給定時間，與現有協議下的固定定價相關的未來收入數額大約等於 1 至2 年度電影娛樂內容授權收入，這是未來收入中佔最大份額的細分市場。這筆收入的大部分將在 2 好幾年了。這一金額可能會根據發佈的時間和現有協議下內容的可獲得性而波動，可能不代表預期確認的總收入，因為它不包括來自未來協議或現有協議下可變定價或可選購買的收入。
對於我們的協議，包括可變定價，例如根據我們客户銷售的訂閲視頻點播服務的訂户數量定價，我們通常會在我們的客户向其訂户銷售時確認收入。
家庭娛樂
Filmed Entertainment通過銷售我們製作和購買的標準清晰度數字視頻光盤和藍光光盤(統稱為DVD)以及數字發行服務獲得收入。有線電視和廣播電視還通過出售DVD上的自有節目和通過數字發行服務獲得收入，這些收入在其他收入中有所報告。我們通常在DVD交付給零售商並由零售商提供銷售時，確認DVD銷售收入，扣除估計回報和客户激勵。付款條件通常包括以下付款方式： 60 至90 從發貨到零售商的天數。
主題公園
主題公園的收入主要來自我們位於佛羅裏達州奧蘭多、加利福尼亞州好萊塢和日本大阪的環球主題公園的遊客消費。客人支出包括門票銷售和公園內食品、飲料和商品的支出。當門票被使用時，我們確認門票銷售收入，通常在購買之日起一年內。對於年度通行證，我們通常在通行證可用期間以直線方式確認收入。我們在銷售點確認園區內支出的收入。
合併資產負債表
下表彙總了我們的應收賬款和其他未在合併資產負債表中單獨列示的餘額，這些餘額與確認收入和收取相關現金有關.
12月31日(單位：百萬) | 2019 | 2018 | |||||
應收賬款，毛額 | $ | $ | |||||
減去：壞賬準備 | |||||||
應收賬款淨額 | $ | $ | |||||
12月31日(單位：百萬) | 2019 | 2018 | |||||
非流動應收賬款(包括在其他非流動資產中，淨額) | $ | $ | |||||
非流動遞延收入(計入其他非流動負債) | $ | $ | |||||
134 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
NBC環球傳媒有限責任公司
注4：電影及電視成本 |
12月31日(單位：百萬) | 2019 | 2018 | ||||
電影成本： | ||||||
釋放，攤銷較少 | $ | $ | ||||
已完成，未發佈 | ||||||
在生產中，在開發中 | ||||||
電視費用： | ||||||
釋放，攤銷較少 | ||||||
在生產中，在開發中 | ||||||
節目權利，較少攤銷 | ||||||
減去：編程權的當前部分 | ||||||
電影和電視成本 | $ | $ | ||||
根據我們目前對所有來源的剩餘收入總額(“最終收入”)的估計，在 2020 我們預計將大約攤銷 $1.9 十億 與我們已上映或已完成但尚未上映的原創影視作品相關的影視成本。穿過 2022, 我們預計將大約攤銷 88 % 我們發行的作品的未攤銷電影和電視成本，不包括分配給購置圖書館的金額。
自.起2019年12月31日, 上表中“已發行、減攤銷”標題中所列的已購得電影和電視資料庫的未攤銷費用餘額為 $328 百萬. 這些成本一般在不超過一段時間內攤銷。 20 年，大約 47 % 這些成本預計將通過以下方式攤銷 2022.
影視成本資本化
我們將電影和電視製作成本資本化，包括直接成本、製作費用、印刷成本、開發成本和利息。我們攤銷資本化的電影和電視製作成本，包括購置的圖書館，並應計與參與相關的成本，以及對節目和製作費用的剩餘付款。我們一般採用個別電影預測計算方法來記錄攤銷和應計成本，該方法以與相關最終收入相同的比率攤銷成本。對最終收入和總成本的估計是基於預期的發行模式、公眾接受程度和類似產品的歷史結果。未攤銷電影和電視製作成本，包括購置的圖書館，按未攤銷成本或公允價值中的較低者列報。我們不會將與在電影院發行電影或許可或銷售電影或電視作品相關的成本資本化，這主要包括與營銷和發行相關的成本。
在確定已收購電影或電視資料庫的攤銷方法和估計壽命時，我們通常使用與資產估計壽命內的未貼現現金流最密切相關的方法和壽命。
當發生於資產負債表日已知或可知的事件或情況變化，並顯示一部影片的公允價值低於其未攤銷成本時，吾等會釐定該影片的公允價值，並就未攤銷資本化成本超出該影片公允價值的金額記錄減值費用。一項生產的估計公允價值是基於主要使用對未來預期現金流的分析的第三級投入。在本報告所述期間，資本化電影製作成本的調整都不是實質性的。
我們可能會與第三方達成聯合融資安排，共同資助或發行我們的某些電影作品。聯合融資安排可以採取各種形式，但在大多數情況下，涉及向投資者授予電影的經濟權益。投資者的數量和這些安排的條款可能會有所不同，儘管投資者通常會為在這些安排中獲得的電影部分承擔全部風險和回報。根據這些安排，我們將從第三方投資者那裏獲得的收益計入我們資本化的電影成本的減少。根據該等安排，投資者擁有影片的不可分割版權權益，因此我們在每段期間記錄節目製作費用的費用或利益，以反映第三方投資者在影片損益中的估計權益。第三方投資者對電影收益或虧損的興趣的估計是根據迄今實際賺取的收入與預期在電影使用期限內確認的最終收入的比率來確定的。
我們利用我們許可但在節目付款或許可期開始且內容可供使用時(以較早者為準)的內容編程權的成本。我們在播出相關節目時攤銷資本化的節目成本。我們確認多年實況轉播體育節目轉播權的成本，因為轉播權是根據估計的相對價值在合同期限內使用的。估計的相對價值通常是基於
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 135 | |
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NBC環球傳媒有限責任公司
本期收入與預計最終收入或合同條款的比率。多年實況體育節目轉播權的預付款包括在節目轉播權中。
注5：所得税 |
所得税費用構成 | |||||||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
外國 | |||||||||
當期所得税支出 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
遞延所得税費用 | |||||||||
預提税金費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||
美國國內税費支出 | ( | ) | ( | ) | |||||
所得税費用 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
我們是一家有限責任公司，出於美國聯邦所得税的目的，我們被視為獨立於NBC環球控股公司的實體，NBC環球控股是一家税務合夥企業。出於美國聯邦和州所得税的目的，我們的收入包括在康卡斯特及其子公司提交的納税申報單中，因此我們預計不會產生任何重大的當期或遞延美國國內所得税。我們的納税義務主要包括對外國許可活動的預扣税和對外國收入的所得税。由於我們的税務狀況，我們綜合資產負債表中包括的遞延税項資產和負債2019年12月31日和2018都不是實質性的。
在我們須繳納所得税的司法管轄區，我們根據本期收入、遞延所得税資產和負債的變化、所得税税率、對不確定税務狀況的估計變化以及我們所在司法管轄區提供的税務籌劃機會來計提所得税撥備。當我們的資產和負債的財務報告基礎和納税基礎之間存在臨時差異時，我們確認遞延税項資產和負債，並確認使用淨營業虧損結轉的預期收益。當税率或税法的變化對遞延税金產生影響時，我們根據預期暫時性差異逆轉的年份來應用該變化。我們在頒佈期間將這一變化記錄在我們的綜合財務報表中。
於本公司綜合資產負債表所包括的不確定税務狀況的負債並不重大2019年12月31日和2018。國內外各税務機關正在對2017納税年度的納税申報單進行審核。所審查的大部分期間涉及2010年及以後的納税年度。
136 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
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注6：長期債務 |
長期未償債務 | |||||||||
12月31日(單位：百萬) | 加權平均 截止日期利率 2019年12月31日 | 2019(a) | 2018(a) | ||||||
定期貸款 | % | $ | $ | ||||||
按面值計算，期限為5年或以下的優先票據 | % | ||||||||
按面值計算，年期在5年至10年之間的優先票據 | |||||||||
按面值計算，期限超過10年的優先票據 | % | ||||||||
康卡斯特將於2049年到期的票據 | |||||||||
其他，包括資本租賃債務 | — | ||||||||
債務發行成本、保費和折扣、淨額 | — | ( | ) | ( | ) | ||||
債務總額 | % | ||||||||
減：當前部分 | |||||||||
長期債務 | $ | $ | |||||||
(a) | 截至2019年12月31日，我們的未償債務包括本金為 ¥ |
自.起2019年12月31日和2018，我們的債務，不包括我們與康卡斯特的循環信貸協議，估計公允價值為 $11.0 十億和$13.2 十億，分別為。我們上市交易債務的估計公允價值主要基於一級投入，該一級投入使用債務的報價市場價值。沒有報價市場價格的債務的估計公允價值是基於二級投入，該二級投入使用我們可用於類似期限和剩餘期限的債務的利率。
債務本金到期日 | |||
(單位：百萬) | |||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
2024 | $ | ||
此後 | $ | ||
擔保結構
我們、康卡斯特和100 %康卡斯特擁有的有線電視控股公司子公司(“CCCL母公司”)全面無條件地為對方的債務證券提供擔保，包括$7.6 十億 康卡斯特循環信貸安排截止日期為2022年。自.起2019年12月31日, $82.5 十億康卡斯特和CCCL母公司的未償還債務證券本金受交叉擔保結構約束。
然而，我們不保證NBC環球企業在以下方面的義務$1.5 十億未償還債務證券，包括其優先票據、循環信貸安排、商業票據計劃或其$725 百萬A系列累積優先股的清算優先權。
環球影城日本定期貸款不受交叉擔保結構的約束，但它們與康卡斯特有單獨的擔保。
北京環球度假村定期貸款不提供擔保。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 137 | |
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注7：重大交易 |
2018
北京環球度假酒店
2018年，我們與一個由中國國有企業組成的財團達成協議，將在北京建設和運營環球主題公園和度假村--中國。我們擁有一家 30 % 北京環球度假村的權益和建設將通過債務融資和投資者根據其股權出資的股權相結合的方式提供資金。這筆債務融資由一個由中國金融機構組成的銀團提供，其中包含一些金融和運營契約，以及最高借款上限為 ¥26.6 十億人民幣(約合人民幣$3.8 十億). 債務融資以北京環球度假村的資產和投資者的股權為擔保。自.起 2019年12月31日，北京環球度假酒店擁有$1.3 十億 債務融資協議項下未償還定期貸款的本金金額。
我們的結論是，北京環球度假村是一個基於其治理結構的可變利益實體，我們之所以對其進行整合，是因為我們有權指導對其經濟表現影響最大的活動。我們與北京環球度假村之間並無流動資金安排、擔保或其他財務承諾，因此我們的最大財務損失風險為 30 % 利息。北京環球度假村的運營結果將在我們的主題公園部分報道。我們的綜合現金流量表分別在“北京環球度假村的建設”和“借款所得”項目中計入建設成本和相關借款，非控股權益的股權出資計入其他融資活動。
2018年3月，北京環球度假村通過現金和非現金相結合的方式獲得投資者的初始股權投資。自.起 2019年12月31日, 我們的綜合資產負債表包括北京環球度假村的資產，主要是財產和設備，以及負債，包括定期貸款，總計 $3.0 十億和$2.1 十億，分別為。
2017
FCC頻譜拍賣
2017年4月13日，聯邦通信委員會公佈了頻譜拍賣結果。在拍賣中，我們放棄了我們在紐約、費城和芝加哥指定的市場區域(“DMA”)的頻譜權利，NBC和Telemundo在這些區域擁有重疊的頻譜。我們收到了$482 百萬2017年7月，在我們的綜合現金流量表中記錄在其他投資活動中。我們確認的税前收益為$337 百萬在2017年的其他運營收益中。NBC和Telemundo電視臺在這些DMA中共享廣播信號。
環球影城日本
2017年4月6日，我們收購了尚未擁有的日本環球影城剩餘權益$2.3 十億。此次收購的資金來自我們與康卡斯特的循環信貸協議下的借款。由於我們保持對日本環球影城的控制，轉移的對價和非控股權益的記錄價值之間的差額以及相關的累計其他全面收益影響被計入額外的實收資本。
附註8：最近的會計聲明 |
租契
2016年2月，財務會計準則委員會更新了與租賃相關的會計準則。最新會計準則的最重大變化要求承租人在資產負債表上確認除短期租賃以外的所有經營租賃的租賃資產和負債。該準則還擴大了關於租賃產生的現金流的金額、時間和不確定性的披露。對於承租人來説，對租賃產生的費用和現金流量的確認、計量和列報與以前的指導方針沒有重大變化。我們於2019年1月1日前瞻性地採納了更新的指導意見，因此，上期金額沒有進行調整，以反映更新指導意見的影響。此外，在新標準內的過渡指導允許的情況下，對截至通過日期的現有租賃結轉了先前的範圍劃分和分類結論。
在被收養時，我們記錄了 $1.7 十億和$1.8 十億 對於經營租賃資產和負債，分別包括公允價值調整、預付和遞延租金和租賃激勵的影響。採納最新的會計準則並沒有顯著影響我們對融資租賃的確認，融資租賃以前被描述為資本租賃。截至採用之日，我們對融資租賃的負債為$332 百萬 這些資產記入長期債務，相關資產記入財產和設備淨額。我們的融資租賃不被認為是進一步披露的重要材料。採用新的會計準則並未對我們的綜合經營業績或現金流產生實質性影響。有關詳細信息，請參閲附註14。
138 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
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電影和電視成本
2019年3月，財務會計準則委員會更新了與影視成本相關的會計準則。最新的指導方針將電視連續劇的製作成本與電影的製作成本統一起來，允許成本資本化超過每集合同收入的金額。更新的指引還更新了資本化影視成本的某些列報和披露要求，並要求當內容主要以其他擁有或許可的內容貨幣化時，應在集團層面對資本化影視成本進行減值測試。我們將於2020年第一季度前瞻性地採用更新後的會計準則。採納後，我們將在合併資產負債表中將所有電影和電視成本，包括收購的節目權利的資本化成本，作為非流動資產列報。我們預計最新的會計準則不會對我們的綜合經營業績或財務狀況產生實質性影響。
信貸損失
2016年6月，財務會計準則委員會更新了與計量包括應收貿易賬款和貸款在內的金融工具的信貸損失有關的會計準則。更新的指引要求根據預期損失的估計確認金融工具的信貸損失，取代了先前指引中的已發生損失模型。我們將於2020年第一季度前瞻性地採用更新後的會計準則。我們預計最新的會計準則不會對我們的綜合經營業績或財務狀況產生實質性影響。
注9：投資 |
投資和其他收益(虧損)，淨額 | |||||||||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
被投資人淨收益(虧損)中的權益淨額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
權益證券已實現和未實現收益(虧損)，淨額 | ( | ) | |||||||||
其他收入(虧損)，淨額 | |||||||||||
投資和其他收益(虧損)，淨額 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||
投資 | |||||||
12月31日(單位：百萬) | 2019 | 2018 | |||||
權益法 | $ | $ | |||||
有價證券 | |||||||
非流通股權證券 | |||||||
總投資 | |||||||
減去：當前投資 | |||||||
減：擔保擔保債券的投資 | |||||||
非流動投資 | $ | $ | |||||
權益法
我們使用權益法來核算我們有能力對被投資人的經營和財務政策施加重大影響的投資，或者我們在擁有特定所有權賬户的實體中持有合夥企業或有限責任公司權益的投資，除非我們對被投資人的經營和財務政策幾乎沒有影響。權益法投資按成本入賬，並經調整以確認(1)我們在投資日期後按所有權百分比或其他合約基礎佔被投資人淨收益或虧損的份額，(2)已記錄投資的攤銷超過我們在被投資人淨資產賬面價值中的份額，(3)已作出的額外貢獻和收到的股息，以及(4)非暫時性公允價值下降造成的減值。對於某些投資，由於我們收到此類信息的時間，我們會將我們在被投資人淨收益或損失中的份額記錄為拖欠的四分之一。出售權益法投資的收益或虧損計入其他收益(虧損)，淨額。如果權益法被投資人發行額外的證券，將改變我們在實體中的比例份額，我們將確認這一變化(如果有的話)為其他收益(虧損)淨額的損益。
Hulu與抵押債券
於2019年5月，我們與迪士尼及其若干附屬公司訂立一系列協議(“Hulu交易”) (“Disney”), 因此，我們放棄了我們在Hulu的董事會席位和幾乎所有與我們在Hulu的投資相關的投票權，迪士尼接管了全部運營控制權。我們還獲得了我們按比例分享的大約 10 % 之前由美國電話電報公司(AT&T)持有的Hulu權益約為 $477 百萬, 將我們的所有權權益增加到大約 33 %從大約30 %.
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 139 | |
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NBC環球傳媒有限責任公司
在Hulu交易之後，未來的資本募集僅限於 $1.5 十億 在每年的總額中，任何額外的資金需求都是由成員貸款資助的。我們有權利，但沒有義務，為我們在這些資本募集中的比例份額提供資金，如果我們選擇不為我們在未來股權募集中的份額提供資金，我們的所有權權益將被稀釋，但所有權下限為 21 %. Hulu交易協議包括關於我們在Hulu的所有權權益的看跌條款和看漲條款，根據這些條款，我們最早可以在2024年1月要求迪士尼購買，迪士尼可以要求我們在未來的任何一種情況下以公允價值出售我們的權益，但最低股權價值不得低於$27.5 十億為100 % Hulu的股權。最低總權益價值和所有權下限保證最低收益約為 $5.8 十億 在行使看跌期權或看漲期權時。
關於Hulu交易，我們同意將NBC環球內容的某些許可證延長至2024年底。我們可以從2022年開始終止與Hulu的大部分內容許可協議，並從2020年開始，我們有權修改目前Hulu獨有的某些內容許可，以便我們可以在我們的平臺上展示內容，以換取降低許可費。
2019年8月，我們與一個銀行銀團達成融資安排，從中我們獲得了 $5.2 十億 根據2024年3月到期的定期貸款安排。定期貸款的本金由迪士尼根據與我們在Hulu的投資有關的看跌/贖回條款擔保的收益擔保。認沽/贖回撥備所得款項僅可用於償還定期貸款，除非銀行貸款人根據定期貸款撥備獲得全額償付，否則吾等不可動用。銀行貸款人無權從看跌/贖回準備金中獲得超過定期貸款所欠金額的收益。作為這項交易的結果，我們現在將我們對Hulu的投資和定期貸款分別列在我們的綜合資產負債表中的“投資擔保擔保債券”和“擔保債券”標題中。我們投資的記錄價值反映了我們應用權益法的歷史成本，因此，低於其公允價值。自.起 2019年12月31日, 我們的抵押債券的賬面價值為 $5.2 十億 和估計公允價值為 $5.2 十億. 估計的公允價值是基於第2級投入，該投入對類似期限和剩餘期限的債務使用利率。
我們使用權益法核算我們的投資。在……裏面 2019, 2018和2017, 我們確認了以下損失 $473 百萬, $454 百萬和$276 百萬, 分別為被投資人淨收益(虧損)中的權益淨額。在……裏面 2019, 2018和2017, 我們進行了現金出資，總計 $903 百萬, 包括收購AT&T權益的資金， $454 百萬和$300 百萬, 分別為Hulu。自.起 2019年12月31日和2018, 我們的投資是 $694 百萬和$248 百萬，分別為。
2016年8月，2018年被AT&T收購的時代華納公司收購了 10 % 對Hulu的興趣，稀釋了我們當時的興趣， 33 %到大約30 %. 鑑於與該利息相關的看跌期權和看漲期權的或有性質，我們記錄了由於攤薄而產生的遞延收益。在2019年第一季度，看跌期權和看漲期權到期而未行使，我們確認了之前的遞延收益$159 百萬 在其他收入(虧損)中，淨額。
有價證券
我們將公允價值易於確定但在權益法下未計入的投資歸類為有價證券。有價證券按成本入賬，並於各報告期按公允價值調整。計量日期之間的公允價值變動計入權益證券的已實現和未實現收益(虧損)淨額。我們的有價證券的公允價值是基於使用市場報價的第一級投入。
折斷
2017年3月，康卡斯特收購了Snap Inc.的部分股權，作為其首次公開募股的一部分。2017年3月31日，康卡斯特將其在Snap的投資作為以下股權出資給我們$662 百萬，這是根據截至2017年3月31日的投資公允價值在我們的綜合權益表中記錄的，並被歸類為有價證券。我們在2019年出售了我們的投資。我們確認了以下收益 $293 百萬和損失$268 百萬分別在2019年和2018年。自.起2018年12月31日, 我們的投資是 $162 百萬.
佩洛頓
In 2019, 我們確認了未實現的收益 $184 百萬 其中包括Peloton在2019年9月首次公開募股(IPO)帶來的未實現收益。在首次公開募股之後，我們現在公佈我們對可出售股權證券的投資，這在以前是以非可上市股權證券的形式呈現的。自.起 2019年12月31日和2018, 我們的投資是 $294 百萬和$110 百萬，分別為。
140 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
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非流通股證券
我們將公允價值不容易確定的投資歸類為非流通權益證券，這些投資在權益法下沒有計入。會計準則要求非流通股權證券在每個報告期按成本入賬並調整為公允價值。然而，指引提供了另一種計量選擇，即按成本減去減值(如有)記錄投資，並隨後根據同一發行人相同或類似投資的可觀察到的價格變化進行調整。我們將此測量替代方案應用於 我們的非上市股權證券。當可觀察事件發生時，我們根據第2級投入估計我們的非流通權益證券的公允價值，這些投入源自類似證券的可見價格變化，並對權利和義務的微小差異進行了調整。價值變動記入權益證券的已實現和未實現收益(虧損)淨額。
投資減值測試
除有價證券外，我們會在每個報告期內審核我們的投資組合，以確定是否有可識別的事件或情況顯示公允價值有所下降。對於我們的非公開投資，如果沒有確定的事件或情況會對投資的公允價值產生重大不利影響，則不會估計公允價值。就我們的權益法投資及持有至到期日投資而言，若一項投資被視為非暫時性的低於其成本基礎的下跌，吾等會將該投資的賬面金額減少至其報價或估計公允價值(視何者適用而定)，併為該項投資確立新的成本基礎。為我們的非流通股對於證券，我們記錄權益證券的已實現和未實現收益(損失)的減值，淨額。對於我們的權益法投資和持有至到期的投資，我們將減值計入其他收益(虧損)，淨額。
附註10：財產和設備 |
12月31日(單位：百萬) | 加權平均 原始使用壽命 截至2019年12月31日 | 2019 | 2018 | ||||
建築物和租賃設施的改進 | $ | $ | |||||
傢俱、固定裝置和設備 | |||||||
在建工程 | 不適用 | ||||||
土地 | 不適用 | ||||||
按成本價計算的財產和設備 | |||||||
減去：累計折舊 | |||||||
財產和設備，淨額 | $ | $ | |||||
財產和設備按成本列報。我們將延長資產壽命的改進措施資本化，並在發生時支付維修和維護成本。我們使用直線方法記錄資產估計使用年限內的折舊。對於出售或報廢的資產，我們剔除適用成本和累計折舊，除非處置損益單獨列報，否則我們將其確認為折舊費用的組成部分。建設北京環球度假村的資本支出在我們的綜合現金流量表中單獨列報。
每當發生事件或情況的重大變化表明賬面金額可能無法收回時，我們就會評估我們的財產和設備的可回收性。評估基於相關資產組產生的現金流量，包括估計的未來經營業績、趨勢或公允價值的其他決定因素。如果預期未來未貼現現金流量總額少於資產組的賬面金額，我們將在資產組的賬面金額超過其估計公允價值的範圍內確認減值費用。除非單獨列示，否則減值費用將作為折舊費用的一部分計入。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 141 | |
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附註11：商譽及無形資產 |
商譽 | |||||||||||||||
(單位：百萬) | 電纜 網絡 | 廣播 電視 | 攝製 娛樂 | 主旋律 公園 | 總計 | ||||||||||
餘額，2017年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
收購 | |||||||||||||||
性情 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
調整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
外幣折算 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
平衡，2018年12月31日 | |||||||||||||||
收購 | |||||||||||||||
性情 | |||||||||||||||
調整 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
外幣折算 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
平衡，2019年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
無形資產 | |||||||||||||
2019 | 2018 | ||||||||||||
12月31日(單位：百萬) | 加權平均 原始使用壽命 截至2019年12月31日 | 毛收入 攜帶 金額 | 累計 攤銷 | 毛收入 攜帶 金額 | 累計 攤銷 | ||||||||
有限壽命無形資產： | |||||||||||||
客户關係 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||
軟件 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
無限期-活着的無形資產： | |||||||||||||
商號 | 不適用 | ||||||||||||
FCC許可證 | 不適用 | ||||||||||||
總計 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||
142 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
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無限期-活着的無形資產
無限期的無形資產由商號和FCC許可證組成。我們每年評估我們的無限期無形資產的可回收性，或更頻繁地在事件或情況重大變化表明資產可能減值時進行評估。我們評估用於測試我們的無限期無形資產定期或每當環境發生事件或重大變化時，以確保在適當水平進行減值測試。可回收性評估可以首先考慮定性因素，以確定一項無限期無形資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果定性評估的結果是更可能的確定，或者如果沒有執行定性評估，則執行定量評估。在進行量化評估時，我們估計我們的 無限期無形資產主要基於涉及重大判斷的貼現現金流分析。在分析貼現現金流量模型下顯示的公允價值時，我們還考慮了標的資產、當前市場交易和盈利能力信息產生的調整後EBITDA的倍數。如果我們的公允價值 若無限期居住的無形資產少於賬面值，我們會就資產的估計公允價值與賬面值之間的差額確認減值費用。除非單獨列報，否則減值費用將作為攤銷費用的一部分計入。於所列任何期間內，吾等均未確認任何重大減值費用。
有限壽命無形資產
有限年限無形資產估計攤銷費用 | |||
(單位：百萬) | |||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
2024 | $ | ||
有限年限的無形資產必須攤銷，主要包括通過業務合併、軟件和知識產權獲得的客户關係。我們有限年限的無形資產主要以直線方式在其估計使用年限或相關協議期限內攤銷。
我們利用與內部使用軟件相關的直接開發成本，包括材料和服務的外部直接成本，以及為這些軟件項目投入時間的員工的工資成本。我們還利用與購買軟件許可證相關的成本。我們一般以直線方式在不超過一段時間內攤銷。 五年 . 我們承擔維護和培訓費用，以及在項目初步階段發生的費用。我們將初始操作系統軟件成本資本化，並在相關硬件的生命週期內攤銷這些成本。
當事件或情況的重大變化顯示賬面值可能無法收回時，我們會評估我們有限年限無形資產的可回收性。評估基於相關資產組產生的現金流量，包括估計的未來經營業績、趨勢或公允價值的其他決定因素。如果預期未來未貼現現金流量總額少於資產組的賬面金額，我們將在資產組的賬面金額超過其估計公允價值的範圍內確認減值費用。除非單獨列報，否則減值費用將作為攤銷費用的一部分計入。
注12：僱員福利計劃 |
遞延補償計劃
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
福利義務 | $ | $ | $ | ||||||
利息支出 | $ | $ | $ | ||||||
某些管理層成員參與了康卡斯特的無資金、無保留的遞延薪酬計劃以及由我們發起的類似計劃。每個參與者遞延的補償金額是根據參與者的選舉情況而定的。參與者賬户的收入主要基於固定的年率。參與者有資格根據與計劃和適用税法一致的選定延期期間從其賬户獲得分配。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 143 | |
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養老金和退休後福利計劃
我們發起了幾個固定繳款退休計劃，包括401(K)計劃，允許符合條件的員工根據指定的計劃指導方針通過工資扣減來貢獻部分薪酬。我們為計劃做出貢獻，其中包括將員工繳費的一定百分比匹配到一定的限制。在……裏面2019, 2018和2017，與這些計劃相關的費用總額$229 百萬, $213 百萬和$201 百萬，分別為。
我們通過退休人員健康和福利計劃為符合條件的員工提供退休後福利。該計劃為員工在康卡斯特收購NBC環球之前提供的服務年限提供積分。該計劃為符合條件的退休員工提供年度津貼，用於報銷某些符合條件的醫療費用。符合條件的退休人員的津貼金額根據退休人員的服務年限和是否有資格享受醫療保險而定為預定數額。我們為國內員工提供各種不合格的固定收益養老金計劃。 自2013年初以來，這些計劃的未來福利一直被凍結。除了確定的福利計劃之外我們是贊助商，我們是還有義務向通用電氣公司(GE)償還未來向那些在#年由GE贊助的補充養老金計劃中的參與者支付的福利 康卡斯特收購NBC環球。 這些計劃都是沒有資金的，也不是實質性的。
我們參與了各種多僱主福利計劃，包括養老金和退休後福利計劃，涵蓋我們的一些員工和工會代表的臨時員工。我們還參加了其他多僱主福利計劃，為在職和退休參與者提供健康和福利以及退休儲蓄福利。如果我們不再有義務繳費或以其他方式退出參與任何這些計劃，適用的法律將要求我們為我們的未建立資金的既得利益的可分配份額提供資金，這被稱為提取負債。此外，其他參與計劃的僱主採取的行動可能會導致其中一個計劃的財務狀況發生不利變化，這可能會導致我們的提款責任增加。在……裏面2019, 2018和2017，我們對多僱主福利計劃的總繳費並不重要。
遣散費福利
附註13：補充財務資料 |
支付利息和所得税的現金 | |||||||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
利息 | $ | $ | $ | ||||||
所得税 | $ | $ | $ | ||||||
在.期間2019:
• | 我們獲得了$ |
在.期間2018:
• | 我們獲得了$ |
• | 我們收到了來自非控股權益的非現金捐款，總計$ |
在.期間2017:
• | 我們獲得了$ |
• | 康卡斯特以其公允價值將其在Snap的投資貢獻給我們，這是一筆非現金交易(見附註9) |
• | 我們和康卡斯特在2017年第四季度完成了高級票據互換(見附註15) |
144 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
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現金、現金等價物和限制性現金
下表提供了綜合資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金與我們綜合現金流量表中報告的總金額之間的對賬。
12月31日(單位：百萬) | 2019 | 2018 | ||||
現金和現金等價物 | $ | $ | ||||
計入其他非流動資產的限制性現金，淨額 | ||||||
現金、現金等價物和受限現金，年終 | $ | $ | ||||
我們的現金等價物的賬面價值接近其公允價值。我們的現金等價物主要包括貨幣市場基金和美國政府債券，以及購買時到期日為三個月或更短的商業票據和存單。
累計其他綜合收益(虧損) | ||||||
12月31日(單位：百萬) | 2019 | 2018 | ||||
現金流量套期保值的遞延收益(虧損) | $ | $ | ||||
員工福利義務的未確認收益(虧損) | ||||||
累計換算調整 | ||||||
累計其他綜合收益(虧損) | $ | $ | ||||
附註14：承付款和或有事項 |
方案編制和人才承諾
我們在正常業務過程中與第三方達成長期承諾，包括收購電影和電視節目的承諾、各種創意人才協議下的義務以及各種其他與電視相關的承諾。我們的一些員工，包括編劇、導演、演員、技術和製作人員等，以及我們的一些直播和創意人才，都受到集體談判協議或勞資委員會的保護。自.起2019年12月31日，集體談判協議涵蓋的僱員總人數為9,400 相當於全職僱員。大約，12 %在這些全職同等僱員中，有一部分是由已經到期或計劃在#年到期的集體談判協議涵蓋的。2020.
下表總結了我們的最低年度計劃和人才承諾。節目和人才承諾包括收購的電影和電視節目、奧運會等體育賽事的轉播權和其他節目承諾，以及與創意人才的各種合同。
截至2019年12月31日(單位：百萬) | 編程和 人才承諾 | ||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
2024 | $ | ||
此後 | $ | ||
租契
我們的租賃主要包括房地產、車輛和其他設備。我們在一開始就確定一項安排是否為租賃。租賃資產及負債於租賃開始時根據租賃期內未來最低租賃付款的現值確認。租賃期限包括當我們合理確定我們將行使該選擇權時延長租約的選擇權。我們一般利用基於租賃開始時可獲得的信息的遞增借款利率來確定未來付款的現值。租賃資產還包括支付的任何租賃款項和產生的初始直接成本，不包括租賃激勵措施。租賃資產和負債不計入初始期限為一年或以下的租賃。在資產負債表中記錄的經營租賃的租賃費用計入經營成本和支出，並基於在租賃期限內按直線原則確認的未來最低租賃支付加上任何可變租賃成本。經營租賃費用，包括短期和可變租賃費用，在我們的綜合損益表中確認期間已結束2019年12月31日曾經是$443 百萬. 這一金額不包括與生產活動相關的租賃成本或我們綜合資產負債表中資本化的其他金額，這些都不是實質性的。
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 145 | |
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下表彙總了我們綜合資產負債表中記錄的經營租賃資產和負債。
合併資產負債表
(單位：百萬) | 十二月三十一日， 2019 | ||
其他非流動資產，淨額 | $ | ||
應計費用和其他流動負債 | $ | ||
其他非流動負債 | $ | ||
下表彙總了我們未來對運營租賃的最低租賃承諾 2019年12月31日 應用新的指導方針.
(單位：百萬) | 十二月三十一日， 2019 | ||
2020 | $ | ||
2021 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024 | |||
此後 | |||
未來最低租賃付款總額 | |||
減去：推定利息 | |||
總負債 | $ | ||
經營租賃的加權平均剩餘租賃期和用於計算本公司截至 2019年12月31日是15 年份和4.06 %，分別為。
在……裏面2019, 在綜合資產負債表中記錄的經營租賃的現金支付為 $271 百萬. 年內尚未開始的租約及與訂立租約有關的租約資產及負債不是物質上的。
下表總結了我們未來對運營租賃的最低租金承諾，截至2018年12月31日以及經營租賃的租金費用，使用當時有效的會計準則.
(單位：百萬) | 十二月三十一日， 2018 | ||
2019 | $ | ||
2020 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
此後 | $ | ||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2018 | 2017 | ||||
租金費用 | $ | $ | ||||
合同義務
我們是合同義務的一方，該義務涉及第三方在某些主題公園的收入中持有的權益。該安排使交易對手有權獲得與本期收入相關的定期付款，這些收入被記錄為運營費用，並從2017年6月開始，有權要求NBC Universal以現金形式購買利息，金額基於合同公式。合同公式是基於特定歷史主題公園在行使時的平均收入，該金額可能顯著高於我們的賬面價值。自.起2019年12月31日, 我們的賬面價值是 $1.1 十億, 合同債務的估計價值為 $1.8 十億 根據截至該日期對合同公式的投入。
146 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
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附註15：關聯方交易 |
在正常的業務過程中，我們與康卡斯特進行交易。
康卡斯特的收入主要來自我們有線網絡節目的分銷、我們廣播電視部門根據轉播同意協議收到的費用，以及較少程度的廣告和我們擁有的節目的銷售，我們產生的費用主要與康卡斯特向我們提供的廣告和各種支持服務有關。
作為康卡斯特現金管理過程的一部分，我們和康卡斯特有一項循環信貸協議，到期日為2026年，允許我們向康卡斯特借款，康卡斯特向我們借款，最高可達$5 十億。根據應收或應付情況，我們根據循環信貸協議欠康卡斯特或康卡斯特欠我們的款項，分別列於我們綜合資產負債表的“應付康卡斯特票據”及“康卡斯特應收票據”項下，並按流動列示，因為該等款項包括基於我們營運資金需要而全年的每日借款及償還款項。
2019年，我們利用抵押債券的一部分收益，發行了$1.3 十億2024年到期的康卡斯特無息票據，已償還$1.0 十億根據我們與康卡斯特的循環信貸協議，並償還了$610 百萬 4.00 %2049年到期的票據將支付給康卡斯特。提前贖回應付康卡斯特的票據被計入債務清償，導致費用為$178 百萬2019年第三季度的利息支出。
2017年10月，我們和康卡斯特完成了債務交換交易。康卡斯特發行新的優先票據以換取$3.9 十億康卡斯特和我們發行的若干系列未償還優先票據的本金總額，包括$442 百萬我們的6.40 %2040年到期的優先票據。關於交易所交易，我們發佈了$610 百萬的4.00 %2049年到期的票據將支付給康卡斯特。債務交換交易被記為債務清償，因此我們記錄了$157 百萬舊紙幣報廢時的利息支出。
康卡斯特也是我們合同義務之一的對手方。從兩個版本開始2019年12月31日和2018，與這項合同義務有關的負債的賬面價值為$383 百萬.
下表列出了與康卡斯特及其合併子公司的交易，這些交易包括在我們的合併財務報表中。
綜合損益表 | |||||||||||
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
與康卡斯特和合並子公司的交易 | |||||||||||
收入 | $ | $ | $ | ||||||||
總成本和費用 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
利息支出和投資及其他收入(虧損)，淨額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
合併資產負債表 | |||||||
12月31日(單位：百萬) | 2019 | 2018 | |||||
與康卡斯特和合並子公司的交易 | |||||||
應收賬款淨額 | $ | $ | |||||
其他流動資產 | $ | $ | |||||
康卡斯特應收票據，當期 | $ | $ | |||||
電影和電視成本 | $ | $ | |||||
康卡斯特應收票據，非流動 | $ | $ | |||||
其他非流動資產，淨額 | $ | $ | |||||
與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | $ | $ | |||||
應計費用和其他流動負債 | $ | $ | |||||
應付康卡斯特的票據 | $ | $ | |||||
長期債務(見附註6) | $ | $ | |||||
其他非流動負債 | $ | $ | |||||
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 147 | |
目錄表
NBC環球傳媒有限責任公司
除了上表所列的交易金額外，我們還定期向NBC環球控股進行分配，以使其所有者能夠履行其義務，為我們的業務產生的應税收入納税。我們還按季度向NBC環球控股公司進行分配，以使其能夠以最初的年利率向NBC環球企業支付所需的季度付款8.25 %在$9.4 十億其優先股的總清算優先權。在2023年3月1日及之後的每五週年日，這一税率將重置為7.44 %加上交易活躍、期限為5年的美國國債的收益率。這些分配在我們的合併現金流量表中“分配給成員”的標題下列示。
基於股份的薪酬
148 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致本公司董事會及股東
康卡斯特公司
費城，賓夕法尼亞州
關於合併財務報表明細表的意見
本公司已審核康卡斯特公司及其附屬公司(“本公司”)於2019年12月31日和2018，以及在截至該期間的三個年度內每年2019年12月31日，以及公司截至的財務報告的內部控制2019年12月31日，並已於年月日發出有關報告。2020年1月30日此類合併財務報表和報告包括在本表格10-K的其他部分。我們的審計還包括指數第15項所列公司的綜合財務報表明細表。該綜合財務報表明細表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表時間表發表意見。我們認為，當綜合財務報表作為一個整體來考慮時，該綜合財務報表表在所有重要方面都公平地呈現了其中所載的信息。
/s/德勤律師事務所
費城，賓夕法尼亞州
2020年1月30日
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 149 | |
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致NBC環球傳媒有限責任公司成員
紐約，紐約
關於合併財務報表明細表的意見
本公司已審計NBC環球傳媒、有限責任公司及附屬公司(“本公司”)於2019年12月31日和2018，以及在截至該期間的三個年度內每年2019年12月31日，並已於年月日發出有關報告。2020年1月30日此類合併財務報表和報告包括在本表格10-K的其他部分。我們的審計還包括指數第15項所列公司的綜合財務報表明細表。該綜合財務報表明細表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表時間表發表意見。我們認為，當綜合財務報表作為一個整體來考慮時，該綜合財務報表表在所有重要方面都公平地呈現了其中所載的信息。
/s/德勤律師事務所
紐約，紐約
2020年1月30日
150 | 康卡斯特2019年度報告Form 10-K | |
目錄表
康卡斯特公司
附表二-估值及合資格賬目
截至的年度2019年12月31日, 2018和2017
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 期初餘額 年份的 | 收取的附加費 成本和 費用 | 扣除額 儲量 | 末尾餘額 年份的 | ||||||||
2019 | ||||||||||||
壞賬準備 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
遞延税項資產的估值準備 | ||||||||||||
2018 | ||||||||||||
壞賬準備 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
遞延税項資產的估值準備 | ||||||||||||
2017 | ||||||||||||
壞賬準備 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
遞延税項資產的估值準備 | ||||||||||||
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附表二-估值及合資格賬目
截至的年度2019年12月31日, 2018和2017
截至12月31日的年度(單位：百萬) | 期初餘額 年份的 | 收取的附加費 成本和 費用 | 扣除額 儲量 | 末尾餘額 年份的 | ||||||||
2019 | ||||||||||||
壞賬準備 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
遞延税項資產的估值準備 | ||||||||||||
2018 | ||||||||||||
壞賬準備 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
遞延税項資產的估值準備 | ||||||||||||
2017 | ||||||||||||
壞賬準備 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
遞延税項資產的估值準備 | ||||||||||||
康卡斯特2019年度報告Form 10-K | 151 | |