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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
| | | | | | | | | | | |
| ☒ | 依據《條例》第13或15(D)條提交週年報告 1934年《證券交易法》 | |
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | | | | | | | |
| ☐ | 根據《憲法》第13或15(D)條提交的過渡報告 1934年《證券交易法》 | |
由_至_的過渡期
佣金文件編號1-5823
CNA金融公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 36-6169860 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
| | | | | | | | | | | |
151 N.富蘭克林 | | 60606 |
芝加哥, | 伊利諾伊州 | | (郵政編碼) |
(主要執行辦公室地址) | | |
(312) 822-5000
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值2.50美元 | | “中央通訊社” | | 紐約證券交易所 |
| | | | 芝加哥證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:
無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ☒
| 加速文件管理器 | ☐
| 非加速文件服務器 | ☐
| 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐不是☒
截至2023年2月3日,270,901,829普通股已發行。截至2022年6月30日,註冊人的非關聯公司持有的普通股的總市值約為#美元。1,239根據2022年6月30日普通股在紐約證券交易所的收盤價每股44.90美元計算。
以引用方式併入的文件
根據第14A條為2023年股東周年大會準備的CNA Financial Corporation委託書的部分內容以參考方式併入本報告第III部分。
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項目編號 | | 頁面 數 |
| 第一部分 | |
1. | 業務 | 3 |
1A. | 風險因素 | 7 |
1B. | 未解決的員工意見 | 17 |
2. | 屬性 | 17 |
3. | 法律訴訟 | 17 |
4. | 煤礦安全信息披露 | 17 |
| 第II部 | |
5. | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 18 |
6. | [已保留] | 19 |
7. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 19 |
7A. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 53 |
8. | 財務報表和補充數據 | 56 |
9. | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 136 |
9A. | 控制和程序 | 136 |
9B. | 其他信息 | 136 |
9C. | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 136 |
| 第三部分 | |
10. | 董事、高管與公司治理 | 137 |
11. | 高管薪酬 | 139 |
12. | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 139 |
13. | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 139 |
14. | 首席會計費及服務 | 139 |
| 第四部分 | |
15. | 展示、財務報表明細表 | 140 |
第一部分
項目1.業務
CNA金融公司(CNAF)成立於1967年,是一家保險控股公司。凡提及“CNA”、“本公司”、“我們”或類似術語時,指的是中航及其子公司的業務。CNA的財產和意外傷害以及剩餘人壽保險和團體保險業務主要由大陸保險公司(CCC)、大陸保險公司、西方擔保公司、CNA保險有限公司、Hardy承保百慕大有限公司及其子公司(Hardy)和CNA保險公司(歐洲)S.A.Loews Corporation(Loews)持有截至2022年12月31日約90%的已發行普通股。
我們的保險產品主要包括商業財產和意外傷害保險,包括保證書。我們的服務包括保修、風險管理信息服務和索賠管理。我們的產品和服務主要通過獨立代理、經紀人和管理一般承銷商向各種各樣的客户銷售,包括中小型和大型企業、保險公司、協會、專業人士和其他羣體。財產和意外傷害保險行業競爭激烈,在費率和服務方面都是如此。我們與大量的股票和相互保險公司以及其他實體競爭分銷商和客户。
我們在美國(美國)的商業財產和意外傷害承保業務由現場承保地點和集中處理操作組成,這些操作處理保單處理、賬單和收款活動,並充當呼叫中心,以優化服務。我們在美國的索賠業務包括主要地點,我們在那裏處理多種索賠類型和關鍵業務職能,以及與我們的承保領域結構相一致的地區索賠辦公室。我們在加拿大、英國(英國)也有財產和意外傷害保險業務。和歐洲大陸,以及通過辛迪加382進入倫敦勞合社的業務。
我們的商業財產和意外傷害保險業務分三個業務部門進行管理和報告:專業業務、商業業務和國際業務,我們統稱為財產和意外傷害業務。我們在財產和意外傷害業務之外的業務在兩個業務部門進行管理和報告:人壽和集團以及公司和其他。由於市場和產品組合的不同,每個細分市場都是單獨管理的。項目7下的管理層討論和分析(MD&A)和項目8下的合併財務報表附註O闡述了每一部分的討論,包括所提供的產品、所服務的客户和使用的分銷渠道。
當前監管
保險業受到全面、細緻的監管。適用機構的監管監督是通過審查提交的文件和信息、審查(包括金融和市場行為)、直接詢問和麪談進行的。每個國內和外國司法管轄區都設立了監管機構,擁有廣泛的行政權力,涉及向保險公司和代理人發放許可證、批准保單表格、制定準備金要求、規定法定財務報告的形式和內容、監管資本充足率以及允許的投資類型、質量和金額。這種監管權力還擴展到保費費率規定,要求費率不得過高、不足或不公平地歧視。除了對保險子公司的股息進行監管外,公司間的資產轉移或支付可能需要事先通知或獲得保險監管機構的批准,這取決於此類轉移和支付的規模與進行轉移或支付的保險子公司的財務狀況有關。
由於我們的保險業務在國內和國外兩個司法管轄區進行,我們必須遵守適用於我們部分或全部業務的多項監管機構要求。這些監管機構包括但不限於伊利諾伊州保險局(這是我們的全球集團監管機構)、英國審慎監管局和金融市場行為監管局、加拿大金融機構監理處、盧森堡保險監管機構Commissariary Aux Assuments(CAA)和百慕大金融管理局。
我們所處的美國和外國監管環境正在持續發展,並對公司治理、風險管理實踐、公開披露和網絡安全等方面產生影響。我們有
在整個企業的基礎上投資並繼續投資於我們系統的安全和我們的技術基礎設施。
州保險監管機構還要求國內保險公司為某些被保險人提供保險,否則這些人將不被保險公司視為有資格。每個州都規定了必須為這種非自願風險提供的保險類型和承保水平。我們在這些非自願風險中的份額是強制性的,通常是根據我們在每個州的保險類別中各自在自願市場中的份額而定的。
此外,國內保險公司還需要接受國家擔保基金和其他與保險相關的評估。擔保基金由州保險擔保協會管理,這些協會徵收評估費,以滿足破產保險人財產的資金需求。其他與保險有關的評估一般由國家機構徵收,以資助各種組織,包括救災基金、評級局、保險部門和工傷賠償二次傷害基金,以及協助統計分析和費率制定過程的行業組織,我們有能力從投保人那裏收回某些評估。
儘管美國聯邦政府目前不直接監管保險業務,但聯邦立法和監管舉措可能會影響保險業。這些倡議和立法包括與恐怖主義和自然災害風險暴露、網絡安全風險管理、環境、社會和治理(ESG)倡議、聯邦金融服務改革和某些税收改革有關的建議。
哈迪是倫敦勞合社(Lloyd‘s)的專業承銷商,也受到勞合社理事會的監督,後者是勞合社所有業務的特許經營商。勞合社理事會擁有廣泛的酌情決定權來監管勞合社的承銷,例如制定參與辛迪加的資本要求。此外,每個財團的年度業務計劃都要經過勞合社特許經營委員會的審查和批准,該委員會負責所有財團的業務規劃和監督。
資本充足率和風險管理法規,簡稱償付能力II,適用於我們的歐洲業務,由歐盟執行機構歐盟委員會頒佈。此外,國際保險監督員協會(保險監理員協會)繼續制定資本要求,下文將對此進行更全面的討論。
監管展望
IAIS通過了監管國際活躍保險集團(IAIG)的共同框架(ComFrame),重點是在整個集團範圍內監督IAIG,如CNA。作為ComFrame的一部分,IAIS已經制定了一項全球資本標準,如果在美國採用,將適用於總部位於美國的IAIG。ComFrame的某些元素預計將從2023年開始被美國州監管機構正式使用,因為這些元素被納入全國保險專員協會(NAIC)發佈的監管指南。這一合併旨在精簡整個集團的監管,進一步利用現有的風險和償付能力措施,並在整個集團的基礎上應用這些措施。
NAIC開發了一種使用集團資本計算的集團資本監管和償付能力監測活動的方法(GCC)。雖然歷史上美國的監管制度主要基於法人監管,但GCC對整個保險集團的風險進行了量化。NAIC通過了GCC以及示範立法語言和相關法規,這些語言和法規已被包括伊利諾伊州在內的美國IAIG所在的一些州採用。除了GCC,NAIC還開發了聚合方法(AM)來評估集團資本,作為IAIS制定的保險資本標準(ICS)的替代方案。AM受到GCC的影響,並以類似的方式計算。到2024年,IAIS將評估AM是否能提供與ICS類似的結果。
2017年9月22日,美國財政部、美國貿易代表(USTR)和歐盟宣佈正式簽署關於保險和再保險的審慎措施涵蓋協議(U.S.-EU Covered Agreement)。美國-歐盟擔保協議要求美國各州前瞻性地取消國內保險公司必須從歐盟獲得抵押品的要求。
在其所在州沒有執照的再保險公司(外國再保險公司),以便根據法定會計獲得準備金信用。作為交換,歐盟不會對在歐盟運營的美國公司施加在當地存在的要求,實際上必須遵守美國對這些公司的集團資本監管。2018年12月18日,美國財政部、美國貿易代表辦公室和英國宣佈正式簽署《關於保險和再保險的審慎措施雙邊協議》(美英涵蓋協議)。本協議的條款與美國-歐盟涵蓋的協議類似。由於這些承保協議不是自動執行的,因此修改了美國州法律,以修改再保險抵押品要求,以符合每個協議中的條款。再保險抵押品要求必須在覆蓋協議簽署後五年內(即2022年9月1日)由各州採用,否則各州將面臨聯邦政府在這一領域優先購買權的風險。由於包括伊利諾伊州在內的所有相關司法管轄區都採用了這些要求,聯邦政府避免了優先購買權。
人力資本
截至2022年12月31日,我們約有6,100名員工。我們尋求創造一種包容的文化,讓我們的員工參與進來,併為他們提供學習、成長和實現職業目標的機會。我們相信這將有助於我們繼續吸引和留住一支才華橫溢的員工隊伍。
人才、招聘和發展
我們專注於吸引、培養和留住頂尖人才,以反映我們業務的專業性。
我們的目標是不斷增強我們員工的專業知識。在入門階段,我們實施了實習生和實習計劃,並繼續利用與大學的關係來吸引新的和多樣化的人才。我們致力於促進員工的發展,既優化當前的績效,又為未來的職業發展培養技能。我們實施了旨在幫助員工增長技術專長、相互協作並實現其職業目標的計劃。我們提供廣泛的學習和發展機會,包括導師和反向導師計劃、學徒和贊助計劃、學費報銷、技術培訓和專門的領導力發展計劃。
CNA領導人定期與我們的員工就他們的表現和專業發展進行交流。我們通過脈搏調查以及與員工資源小組和來自整個企業的領導的例行對話來收集員工反饋。我們的年度人才和繼任規劃過程最終將與領導層一起審查關鍵人才的留住和晉升,以及對我們的繼任計劃進行審查。我們的業績管理週期旨在確保員工的目標和發展計劃至少每年更新一次,並在整個年度業績期間在經理和他們的直接下屬之間舉行業績審查對話。
員工福利
我們為符合條件的員工提供全面的薪酬和福利方案,包括401K計劃、醫療保健和保險福利、健康儲蓄和靈活支出賬户、帶薪假期和某些家庭援助計劃,包括帶薪探親假、靈活工作安排以及代孕和收養援助計劃。
我們為符合條件的員工提供某些福利,旨在增進身體、心理、財務和社會健康。其中包括為員工及其家人提供資源的整體福祉激勵計劃,員工心理健康援助計劃,以及壓力管理和彈性計劃。為了應對新冠肺炎疫情,中央通訊社為符合條件的員工提供了遠程工作選項和混合工作環境。
多樣性、公平性和包容性
多樣性、公平和包容性(DEI)是一項戰略要務。我們的主旨是培養一種以公平為基礎的包容性文化,慶祝個人的差異,吸引不同的人才,並營造一個使員工能夠盡其所能的環境。
為了執行我們的Dei Vision,中央通訊社任命了高級領導人進入執行Dei理事會,我們的董事長兼首席執行官擔任執行發起人。Dei Council與內部Dei主題專家和我們的八個員工資源小組密切合作,尋求創建和推動Dei戰略舉措。
我們的Dei Vision的關鍵組件包括:
•技能培養。2021年,我們啟動了一個新的Dei學習計劃,旨在建立全球企業之間的聯盟關係。它包括為我們的員工提供各種形式的聯誼培訓和教育-為他們提供學習和練習新技能的機會。
•領導力培訓。中央通訊社要求每一位人民領袖和官員都要完成包容性領導能力培訓。我們還為領導者提供更多的網絡和學習機會,以支持他們在創建包容性工作場所文化方面發揮的關鍵作用。
•人才開發。2021年,我們啟動了一項新的人才贊助計劃,旨在加快高績效多元化員工的發展,使我們的領導隊伍多樣化,並廣泛培養包容性的領導技能。此外,我們還為員工提供輔導和反向輔導計劃的機會。
•代表權。我們尋求增加不同人才在整個組織的代表性。我們監控我們不同人才的代表性,並審查我們與勞動力市場和行業相關的趨勢,以瞭解我們如何才能增加它。我們還定期向董事會報告這一信息。
•合夥企業。CNA與Dei價值觀與我們一致的組織建立了新的和擴大了幾個現有的合作伙伴關係。通過這些合作伙伴關係,我們發現了新的人才來源,支持少數族裔擁有的企業,為來自服務不足社區的學生的發展做出貢獻,併為我們的員工提供在當地社區做志願者的機會。
•政策和福利。我們定期審查我們的工作場所政策和員工福利,並尋求使其適應員工不斷變化的需求。
我們還制定了企業社會責任戰略,重點關注四個核心領域:教育、環境、包容和福祉。我們鼓勵員工參加廣泛的志願者活動,我們通過將員工的捐款與合格的非營利組織相匹配來支持他們的慈善捐贈。
可用信息
我們根據1934年證券交易法(交易法)向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交年度、季度和當前報告、委託書和其他文件。美國證券交易委員會擁有一個互聯網網站,其中包含報告、委託書、信息聲明和其他有關發行人的信息,其中包括中央通訊社。公眾可以獲取我們向美國證券交易委員會提交的任何文件,網址為Www.sec.gov.
我們也在我們的互聯網網站上或通過以下網址免費提供Www.cna.com在我們以電子方式將這些材料存檔或提供給美國證券交易委員會後,我們將盡快在合理可行的範圍內儘快發佈我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對這些報告的修訂。
第1A項。風險因素
我們的業務面臨許多風險和不確定因素。 這些風險和不確定性可能會導致事件或情況對我們的運營業績、股本、業務和保險公司的財務實力以及公司債務評級產生重大不利影響。 我們已經在下面描述了我們面臨的重大風險。 可能還有我們還不知道或我們目前沒有意識到的重大風險,這些風險也可能影響我們的業務。 在投資我們發行的任何證券之前,您應仔細考慮和評估本報告中包含的所有信息,以及我們可能向美國證券交易委員會提交或向公眾公佈的任何後續報告。
保險風險
如果我們確定我們的已記錄保險準備金不足以支付我們估計的最終未償還索賠和索賠調整費用,我們可能需要增加我們的保險準備金,這將導致我們的收入計入費用。
我們保留保險準備金,以支付已報告和未報告的索賠和索賠調整費用的估計最終未付責任,包括索賠裁決過程的估計成本。保險準備金不是對負債的準確計算,而是利用截至某一報告日期的各種精算準備金估計技術編制的複雜管理估計數。儲量估算過程涉及高度的判斷和可變性,並受許多高度不確定因素的影響。這些因素既可以受到內部流程變化的影響,也可以受到外部事件的影響。主要變量包括索賠頻率、索賠嚴重性、死亡率、發病率、貼現率、經濟、社會和醫療通貨膨脹、索賠處理政策和程序、案例保留方法、承保和定價政策、法律和監管環境的變化以及保險事件發生和最終和解之間的滯後時間。死亡率是死亡的相對發生率。發病率是指受傷、疾病、疾病和疾病的頻率和嚴重程度。
估計長期護理、工人賠償、一般責任和專業責任等長尾保險所需準備金的可變性通常較大,因為它們需要相對較長的時間來報告和解決索賠。由於結算期較長,經濟和社會通貨膨脹以及醫療費用的變化對長尾保險的影響也更加明顯。與我們的保險準備金相關的某些風險和不確定因素在第7項中的關鍵會計估計和MD&A的準備金-估計和不確定部分中概述。
隨着行業實踐以及法律、司法、社會、經濟和其他環境條件的變化,我們受到新出現的或潛在的索賠和承保問題的不確定影響。此外,社會通貨膨脹的影響仍然很大,其未來影響的軌跡仍然不確定。這些問題已經並可能繼續對我們的業務、經營結果和財務狀況產生負面影響,因為它們要麼將承保範圍擴大到最初的承保意圖之外,要麼通過增加索賠的數量或規模,導致我們的準備金進一步增加。不可預見的新出現的索賠和保險問題的影響是極難預測的,而且可能是實質性的。
鑑於與確定估計數和作出建立儲備水平所需的判斷相關的許多不確定性,我們根據實際報告和理賠的經驗以及隨着法律、法規和經濟環境的發展,在定期和持續的過程中不斷審查和修改我們的儲備估計數。 如果我們的記錄儲備因任何原因而不足,所需增加的儲備將被記入我們在確定儲備不足期間的收入中。 這些費用可能會很高。
我們的實際經驗可能與用於確定長期護理政策的未來政策福利準備金的關鍵假設不同。
我們未來的長期護理政策的政策福利準備金是基於我們截至2020年9月30日的最佳估計假設,因為該日期解鎖了準備金。主要假設包括髮病率、持續性(保單仍然有效的百分比)、貼現率和未來保費費率的增加。估計長期護理政策的未來經驗是高度不確定的,因為準備金的充分性是
視實際經驗和我們對這些關鍵假設的未來預期而定。如果實際或預期的未來經驗與這些假設不同,儲備可能不夠充分,需要我們增加儲備。所需增加的儲備金,將記入我們在被確定為儲備金不足期間的收入中。這些費用可能會很高。有關更多信息,請參閲第7項中MD&A的準備金-估計和不確定性部分的人壽和集團保單持有人準備金部分。
發病率和持續性經驗,包括死亡率,可能是不穩定的,並可能受到許多因素的負面影響,包括但不限於投保人的行為、關於保單條款的司法裁決、社會經濟因素、護理成本膨脹、健康趨勢的變化和醫療保健的進步。
如果投資回報長期保持在低於我們的準備金貼現率假設中預期的水平,則可能 導致支持我們在長期護理政策下的義務的資產的投資收入不足,這可能需要增加我們的準備金。對於我們的長期護理產品來説,這種風險更為嚴重,因為保單義務的長期潛在期限超過了支持投資資產的期限。此外,國税法的變化也可能影響我們對準備金的貼現率。此外,我們可能得不到監管機構對我們要求的保險費率上調水平的批准。如獲批准的未來保費加幅水平與我們的儲備假設所包括的水平有任何相反的偏差,我們可能需要增加儲備。
我們很容易受到自然災害和人為災害造成的物質損失。
巨災損失是我們業務中不可避免的一部分。各種事件都可能造成巨災損失。這些事件可以是自然的,也可以是人為的,可能包括颶風、龍捲風、風暴、地震、冰雹、惡劣的冬季天氣、火災、洪水、騷亂、罷工、內亂、網絡攻擊、流行病和恐怖主義行為。這些災難事件的頻率和嚴重程度本質上是不可預測的。由於更大的數字依賴,對網絡風險的暴露正在系統性地增加,這增加了災難性網絡事件的可能性和潛在損失。 災難性的網絡攻擊場景不受時間或地理限制,與網絡相關的災難性危險沒有明確的定義或基本的物理特性。此外,由於氣候變化、與氣温上升相關的極端天氣事件及其對全球天氣模式的影響、温室氣體、海洋、陸地和空氣温度、海平面、雨、冰雹和雪,較長期的自然災害趨勢可能正在發生變化,新的災害損失可能正在形成。 政府機構、學術機構、災難建模組織和其他團體的氣候研究表明,氣候變化可能正在改變災難性天氣事件的頻率和/或嚴重性,如颶風、龍捲風、風暴、洪水和其他自然災害。
我們在災難中的損失程度取決於我們在受影響地區的保險風險總額、事件本身的頻率和嚴重性、再保險覆蓋範圍的水平、再保險復原費和州剩餘市場評估(如果有)。我們可能需要很長時間才能最終確定任何巨災損失的最終成本,因為有多種因素導致了此類成本,包括評估一般責任和污染暴露、基礎設施中斷、業務中斷和再保險可收集性。此外,重大的災難性事件或一連串的災難性事件可能會對再保險業造成財政壓力,從而影響我們收回再保險人欠我們的款項的能力,從而導致更高的淨損失。
對“非常規”恐怖主義事件(如核、生物、化學或輻射攻擊)的再保險僅在有限的情況下提供。針對這些大規模恐怖襲擊,我們的主要再保險保護是目前通過2019年恐怖主義風險保險計劃重新授權法案(TRIPRA)提供的保險,截止日期為2027年12月31日。然而,這種保險受到強制性免賠額和其他限制的限制。未來的立法也有可能改變或取消該計劃,這可能會通過增加我們在恐怖主義損失中的敞口,或者通過努力避免這種敞口來降低我們的業務量,從而對我們的業務產生不利影響。關於TRIPRA的進一步討論,見第二部分第7項MD&A--巨災和相關再保險。
由於以上討論的項目,巨災損失特別難以估計,可能會導致我們用盡可用的再保險限額,並可能對再保險的成本和可用性產生不利影響。
因此,災難性事件可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和流動性產生實質性的不利影響。
新冠肺炎疫情和緩解病毒傳播的措施導致我們企業的索賠和相關訴訟風險增加,這可能繼續對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響,並可能是實質性的。
在受疫情影響的某些行業中,我們已經並可能繼續經歷與基於保單覆蓋範圍或索賠事實拒絕索賠有關的索賠提交和訴訟增加,以及我們的客户和政府當局為應對疫情蔓延而採取的緩解行動。這些額度主要包括醫療保健專業責任、工人賠償、與商業財產相關的業務中斷保險、管理責任(董事和高級管理人員、僱傭做法和專業責任額度)和貿易信貸。2020年,我們在這些地區記錄了重大虧損,其中大部分被歸類為已發生但未報告(IBNR)儲量,並可能經歷持續的虧損,這可能是實質性的。
上述任何或所有行業,或尚未出現風險敞口的其他行業的頻率或嚴重性增加,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性影響。
我們已經並可能繼續產生與與CoVID相關的法律索賠相關的訴訟活動相關的鉅額費用。這些行動主要涉及拒絕因大流行而提交的索賠,以及根據商業財產政策為商業中斷保險採取的緩解行動,包括關閉和關閉某些企業。這類訴訟在實質和數量上的重要性以及我們發起的活動,包括聘請外部律師以及與此相關的成本,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性影響。
我們有與石棉和環境污染(A&EP)索賠相關的風險敞口,這可能會導致物質損失。
我們的財產和意外傷害保險子公司有與A&EP索賠相關的風險敞口。我們的經驗是,為與A&EP索賠有關的傷亡保險建立索賠和索賠調整費用準備金受到比其他索賠更大的不確定性的影響。此外,傳統精算方法和技術被用來估計更傳統的財產和傷亡風險索賠的最終成本,在估計A&EP的索賠和索賠調整費用準備金時不太準確。因此,估計已報告和未報告的A&EP索賠的最終成本具有較高的可變性。2010年8月31日,我們完成了一項有追溯力的再保險交易,根據該交易,我們幾乎所有遺留的A&EP債務都被割讓給了伯克希爾哈撒韋公司的子公司National Indemity Company(NICO),總限額為40億美元(損失組合轉移)。截至2022年12月31日,損失組合轉移下的累計轉讓金額為35億美元。 如果損失組合轉移的其他各方沒有完全履行他們的義務,損失組合轉移覆蓋的A&EP索賠發生的淨損失超過40億美元的總限額,或者我們確定我們有損失組合轉移不覆蓋的A&EP索賠的風險敞口,我們可能需要增加我們記錄的淨準備金,這將導致從我們的收益中扣除。這些費用可能會很高。此外,如果A&EP索賠超過損失組合轉移的限額,我們將需要評估是購買額外限額還是重新承擔Nico關聯公司的A&EP索賠的索賠處理責任。任何額外的再保險保費或未來的索賠處理成本也會減少我們的收益。
我們面臨並可能面臨與大規模侵權索賠相關的不利發展,這些索賠可能源於我們的被保險人銷售或使用潛在有害產品或物質、社會和法律環境的變化、與保險解釋變更相關的問題以及其他新的和新興的索賠理論。
我們可能面臨各種現有的、新的和正在出現的大規模侵權索賠,包括與接觸潛在有害產品或物質有關的索賠,如草甘膦、含鉛塗料、全氟烷基物質和多氟烷基物質以及類阿片類藥物;因擴大起訴權、取消對回收的限制、延長訴訟時效或以其他方式廢除或削弱侵權改革而產生的索賠;以及與新的和新興的責任理論有關的索賠,例如與濫用復活法規有關的索賠,包括與全球變暖和氣候變化有關的索賠。發展中的
關於適用各種侵權理論和抗辯的司法解釋和新立法,包括適用各種連帶責任理論,以及對這些索賠適用保險範圍,都會引起新的、可能更嚴重的索賠活動。大規模侵權索賠活動,包括基於這種不斷變化的司法解釋以及最近和擬議的立法的活動,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
戰略風險
我們在我們的行業面臨着激烈的競爭;我們可能會受到財產和意外傷害業務的週期性以及我們分銷網絡不斷變化的格局的不利影響。
保險業各方面的競爭都很激烈,我們必須不斷分配資源,改進和改善我們的保險產品和服務,以保持競爭力。為了分銷商和客户,我們與大量的股票和相互保險公司及其他實體競爭,其中一些可能比我們更大,或者擁有更多的財務或其他資源。這包括代理人、經紀人和管理一般承銷商,他們可能會越來越多地與我們競爭,以至於市場繼續為他們提供直接接觸尋求保險風險敞口的資本提供者的機會。保險公司的競爭基於許多因素,包括產品、價格、服務、評級和財務實力。近年來,競爭對手的格局發生了重大變化,出現了顯著的整合和新的市場進入者,如保險科技公司,這給我們保持競爭力的能力帶來了更大的壓力,特別是在獲得對我們的客户羣具有吸引力和適合我們的風險的定價方面。
此外,財產和意外傷害市場是週期性的,經歷了價格競爭水平相對較高的時期,導致承保標準限制較少和保險費率相對較低,隨後是競爭水平相對較低、承保標準更具選擇性和保險費率相對較高的時期。在價格競爭激烈的時期,我們的業務可能會輸給以更低價格提供有競爭力的保險產品的競爭對手。因此,我們的保費水平和費用比率可能會受到實質性的不利影響。
我們主要通過獨立的保險代理、保險經紀人和管理一般承保人在全球範圍內銷售我們的保險產品,這些承保人也推廣和分銷我們競爭對手的產品。 我們與分銷網絡代理商、經紀商或管理一般承銷商的關係的任何變化,包括由於整合或他們增加對競爭對手產品的推廣和分銷,都可能對我們銷售產品的能力產生不利影響。 因此,我們的業務量和運營結果可能會受到實質性的不利影響。
我們的承保策略目前依賴於再保險安排的有效性,因此我們面臨與再保險相關的風險,包括以我們認為可接受的成本或條款和條件獲得再保險、再保險對手風險和無效的再保險覆蓋範圍。
我們購買再保險的一個主要原因是管理我們的風險敞口,從而促進我們在某些關鍵領域的承保策略。根據我們放棄的再保險安排,再保險人承擔我們風險的特定部分,以換取指定部分的保單保費。我們購買的再保險保障的可用性和成本會影響我們業務的波動性和盈利能力,以及我們保留的風險水平和類型,這取決於再保險市場的一般經濟條件和條件,例如發生重大再保險事件或意外的不利趨勢,包括與氣候變化相關的情況。如果我們無法以我們認為可接受的成本或條款和條件獲得足夠的再保險,我們的風險敞口將不會得到緩解,或者我們可能會放棄這種增加的風險,從而對我們的承保策略產生不利影響。此外,使用再保險使我們面臨再保險人的信用風險,因為再保險安排不會免除我們對客户的責任。如果再保險人無法履行再保險安排下的財務義務,我們仍將根據向客户發出的原有保單承擔責任。此外,雖然我們使用各種風險管理方法,包括使用再保險,以有效地管理風險,但一個或多個自然災害和/或恐怖主義或其他事件可能導致索賠大大超出預期,從而使再保險戰略的有效性大大降低。此類與再保險相關的風險可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響,並對我們在某些業務領域的承保策略產生不利影響。
我們可能會受到技術變化或保險市場中斷的不利影響。
保險交易在市場上完成方式的技術變化,以及我們對這種變化做出有效反應的能力,可能會帶來重大的競爭風險。例如,越來越多的保險公司正在利用“大數據”分析來做出影響產品設計和定價的承保和其他決策。如果這種利用比我們使用類似數據和信息的方式更有效,我們將處於競爭劣勢。由於技術的變化,我們不能保證我們將繼續有效地與我們的行業同行競爭;因此,這可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
此外,代理商和經紀人、技術公司或其他第三方可能會為商業業務創建替代分銷渠道,這可能會對產品差異化和定價產生不利影響。例如,他們可能會創建一個數字化的分銷渠道,這可能會對我們的競爭地位產生不利影響。我們或代理商和經紀人在新產品或替代分銷渠道方面的努力,以及代理商和經紀人利用更高水平的數據和技術的方式的變化,可能會對我們與目前營銷我們產品的獨立代理商和經紀人的業務關係產生不利影響,導致從這些來源產生的業務量和/或盈利能力降低。
我們在行業內面臨着對合格的專業人才的激烈競爭,任何嚴重無法吸引和留住人才的情況都可能對我們業務戰略的執行產生不利影響。
我們商業戰略的成功執行取決於我們吸引和留住合格人才的能力。由於本行業及行業外企業對合格員工的激烈競爭,尤其是關鍵職位的員工,以及在承保、數據、分析和技術等領域擁有高度專業知識和行業經驗的員工,我們可能會在吸引和留住該等員工的能力方面遇到障礙,這可能會對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們由一個股東控制,這可能會導致潛在的利益衝突。
截至2022年12月31日,Loews實益擁有我們普通股流通股的約90%,並能夠控制需要股東同意的行動,包括選舉董事、修改我們重新簽署的公司註冊證書以及任何合併或出售我們幾乎所有資產。此外,Loews的四名官員以及Loews董事會的聯合主席也是我們的董事會成員。我們還與Loews簽訂了服務協議和註冊權協議,未來我們還可能與Loews簽訂其他協議。我們的董事同時也是Loews的高級管理人員和/或董事,在與Loews和我們過去和正在進行的關係相關的一些領域,包括税務和保險事項、財務承諾和根據註冊權或其他方式出售普通股方面,未來可能會出現潛在的利益衝突。
金融風險
我們可能會因金融市場的變化而產生重大的已實現和未實現投資損失以及淨投資收入的波動。
我們的投資組合面臨各種風險,如利率、信用利差、發行人違約、股票價格和外幣,這些風險都是不可預測的。金融市場對經濟狀況、貨幣政策、税收政策、國內和國際地緣政治問題以及許多其他因素的變化高度敏感。金融市場的變化,包括利率、信貸、股票價格和外幣價格的波動,以及許多我們無法控制的其他因素,都會對我們的投資價值、投資收益的實現和我們對某些債務的貼現率產生不利影響。當投資市場缺乏流動性時,我們的投資組合也會受到估值不確定性的增加。當市場缺乏流動性時,投資的估值更具主觀性,從而增加了我們的投資組合中按公允價值在財務報表中列賬的部分的估計公允價值(即賬面價值)沒有反映實際交易可能發生的價格的風險。
我們持有大量對利率變化敏感的固定期限投資。利率下降可能會減少新的固定期限投資所賺取的回報,從而減少我們的淨投資收入,而利率上升可能會減少我們現有固定期限的價值。
投資,這可能會減少我們的未實現淨收益,包括在累積的其他全面收益(AOCI)。我們的固定期限投資的價值也受到風險的影響,某些投資可能會因我們所持投資的發行人的財務狀況惡化或證券相關抵押品的財務狀況惡化而違約或受損。
此外,我們將部分資產投資於有限合夥企業和普通股,這些投資比我們的固定期限投資受到更大的市場波動性。有限合夥投資通常提供的流動性水平低於固定期限或股票投資,這也可能限制我們從這些投資中提取資金的能力。這類投資的收益或虧損的時間和金額本身是可變的,可能會導致報告收益的波動。
此外,我們還持有商業抵押貸款組合。我們受制於與貸款餘額可收回有關的風險,這受相關物業租賃的估計現金流下降、抵押品的公允價值、再融資風險及信貸租户貸款物業租户的信譽影響,而租賃付款直接為貸款提供服務。實際或預期收款的任何變化都將導致收益計入費用。
由於這些因素,我們可能無法從我們的投資中獲得足夠的回報,可能需要減記我們投資的價值,並可能在處置我們的投資時蒙受損失,所有這些都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
操作風險
我們使用分析模型來幫助我們在定價、準備金、巨災風險和資本建模等關鍵領域做出決策,如果實際結果與模型輸出和相關分析有實質性差異,可能會受到不利影響。
我們使用各種建模技術和數據分析(例如,情景、預測、隨機和預測)來分析和估計與我們的資產和負債相關的風險敞口、虧損趨勢和其他風險。這包括專有和第三方建模的產出和相關分析,以幫助我們做出與承保、定價、資本分配、準備金、投資、再保險和巨災風險等有關的決策。我們納入了許多關於投保人行為的未來水平和可變性、損失頻率和嚴重程度、利率、股票市場、通貨膨脹、資本要求和貨幣匯率等方面的假設和預測。來自專有模型和第三方的模型化產出和相關分析受到各種假設、不確定性、模型設計錯誤和任何統計分析的固有限制的影響。此外,氣候變化可能會降低建模結果的確定性,或產生新的、未建模的風險。
此外,任何模型的有效性都可能因操作風險而降低,包括模型使用不當、輸入錯誤、數據錯誤和人為錯誤。因此,實際結果可能與我們的模擬結果有很大不同。我們的盈利能力和財務狀況在很大程度上取決於我們的實際經驗與我們在模型和最終模型輸出中使用的假設相一致的程度。如果基於這些模型或其他因素,我們錯誤地對我們的產品定價或未能適當地估計我們面臨的風險,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到重大不利影響。
我們的業務功能、設施和系統或供應商的設施和系統的運行出現任何重大中斷,都可能對我們的運營造成重大不利影響。
我們的業務高度依賴於我們的能力,即通過我們的員工或供應商關係,使用我們及其設施和系統,以高效和不間斷的方式履行必要的業務功能,如互聯網支持和24小時呼叫中心,處理新的和續訂業務,提供客户服務,處理和支付索賠和其他義務,併發布財務報表。
我們或我們供應商的設施和系統可能因各種原因而變得不可用、無法操作或以其他方式受損,包括自然事件,如颶風、龍捲風、風暴、地震、嚴冬天氣和火災,或其他事件,如爆炸、恐怖襲擊、計算機安全漏洞或網絡攻擊、騷亂、危險材料泄漏、醫療流行病或流行病、公用事業中斷、數據處理和存儲系統中斷或通信設施不可用。由於我們遭受的網絡安全攻擊,我們的系統可用性在2021年3月發生中斷。請參閲
緊跟風險因素,瞭解有關這一事件的進一步信息。同樣,由於各種原因,我們或我們的供應商的一個或多個信息技術、電信或其他系統可能發生重大故障、中斷或損壞,包括更換或升級現有系統時可能發生的重大故障或中斷。由於這些或任何其他原因,我們或我們供應商的一個或多個系統或設施關閉或不可用,可能會嚴重削弱我們及時執行關鍵業務功能的能力。
此外,由於我們的信息技術和電信系統與第三方系統對接並依賴於第三方系統,如果對此類服務的需求超過容量,或者第三方系統出現故障或中斷,我們可能會遇到服務拒絕。如果持續或反覆發生,這類事件可能會導致我們履行必要業務職能的能力下降。
上述風險可能使我們面臨金錢和聲譽方面的損害。與我們業務的重大中斷相關的潛在額外風險可能包括大幅增加的合規成本,以及與計算機系統和安全相關升級投資相關的成本增加,而此類成本可能無法在我們的相關保險範圍內收回。我們已經並將繼續進行投資,以改善我們的安全和基礎設施。其中一些投資是2021年3月網絡安全攻擊的直接結果,在緊隨其後的風險因素中描述,這些投資在現有保險範圍內無法收回。
如果我們的業務連續性計劃或系統安全不能充分應對這些風險,它們可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們的數據安全基礎設施或供應商的設施和系統中的任何重大漏洞都可能擾亂業務、造成財務損失並損害我們的聲譽,並且可能無法為與漏洞相關的索賠提供保險。
我們的員工、供應商、第三方管理員或未知第三方的行為或通過網絡攻擊可能會導致我們的數據安全基礎設施遭到嚴重破壞。無論軟件服務位於我們的數據中心還是第三方管理的數據中心,或者是基於雲的軟件服務,都可能存在漏洞風險。在我們的系統以及我們的供應商和第三方管理員的系統中,已經發生並可能再次發生違規行為。
此類數據泄露可能影響我們的數據框架,或導致無法保護我們客户、索賠人或員工的個人信息,或與我們的業務或投保人有關的敏感和機密信息,並可能導致運營受損和財務損失,嚴重損害我們的聲譽,並失去與現有或潛在客户的業務。違反機密信息還可能導致數據保護和隱私法下的法律責任和監管行動,以及這方面不斷演變的法規。在2021年第三季度,我們接到通知,第三方管理員的某些系統被違反,導致該管理員向潛在受影響的人發送違規通知,包括有限數量的我們的索賠人。雖然我們不相信這些通知和由此產生的行動會對我們的業務產生實質性的不利影響,但此事件或類似事件或任何其他此類對我們或我們供應商的數據安全基礎設施的破壞可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
正如之前披露的那樣,我們在2021年3月遭受了一次複雜的網絡安全攻擊,涉及勒索軟件,導致網絡中斷並影響我們的某些系統。我們對事件的調查顯示,一個未經授權的第三者抄襲了一些與某些現任和前任僱員、合同工人及其家屬以及某些其他人(包括一些投保人)有關的個人信息。儘管我們目前沒有跡象表明受影響的數據被濫用,或者CNA或其投保人數據是未經授權的第三方專門針對的,但我們可能會受到隨後的調查、索賠或行動,以及與受影響的數據相關的其他成本、罰款、處罰或其他義務,無論此類數據是否被濫用。此外,有關本公司業務或投保人的敏感或機密資料如被誤用或被視為誤用,可能會損害本公司的聲譽,並導致與現有或潛在客户失去業務,從而對本公司的業務、經營業績及財務狀況造成不利影響。
儘管我們維持網絡安全保險,為網絡攻擊(包括2021年3月的攻擊)造成的成本提供保險,但我們預計我們的保險政策下的可用金額不能覆蓋網絡攻擊的所有損失。此外,可能會與我們的保險公司就保險覆蓋範圍的可用性發生潛在糾紛。此外,由於2021年3月的攻擊,我們在保期結束前為當前保單的補充產生了更高的成本,我們相信在當前期限之後,我們將為未來的網絡安全保險支付更高的成本。
我們還可能受到未來網絡事件的影響,這些事件可能對我們的業務、運營結果或財務狀況產生重大不利影響,或者可能導致運營減損和財務損失,以及對我們的聲譽造成重大損害。
無法發現和防止員工或第三方服務提供商的重大不當行為、無意中的錯誤和遺漏,或與代表我們執行的職能相關的風險,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況造成重大不利影響。
我們可能會因員工或第三方服務提供商從事故意、疏忽或無意的不當行為、欺詐、錯誤和遺漏、不遵守內部準則(包括承保當局)或不遵守監管要求而招致損失。我們或我們的第三方服務提供商的控制可能無法檢測到此類違規活動的所有可能情況,並且為防止此類活動而建立的內部結構可能並非在所有情況下都有效。與此類違規活動相關的任何損失都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的部分保險業務由第三方承保和提供服務。關於承保,我們與第三方的合同安排通常會授予他們有限的權利來撰寫新保單和續訂保單,受合同限制和義務的限制,包括要求他們在我們的許可證條款內承保。如果這些第三方簽發的保單超過這些合同限制,我們可能被視為對此類保單負有責任,並因任何違反許可要求的行為而受到監管罰款和處罰。在這種情況下,我們可能不會因這些第三方的違約行為而得到充分賠償。
此外,我們依賴某些第三方理賠管理人,包括我們長期護理理賠的管理人,來處理投保人服務,並執行重要的索賠管理和索賠裁決功能。如果該管理人未能正確履行服務職能,可能會因超額支付索賠、針對我們的法律索賠以及不利的監管執法風險而導致損失。
我們還從第三方獲得了某些系統的許可。我們不能肯定我們將能夠使用這些系統,或者我們的信息技術或應用系統將繼續按預期運行。
這些風險可能會對我們的聲譽和客户關係產生不利影響,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
失去關鍵供應商關係以及與供應商關係過渡相關的問題可能會損害我們開展業務的能力。
如果我們的一家或多家供應商破產、被出售給另一家實體、遭受重大業務中斷或無法繼續提供必要水平的產品或服務,我們可能會受到不利影響。我們可能會遭受與將業務轉移給新供應商、協助供應商糾正運營困難、供應商未能正確履行服務職能或自己承擔以前外包的運營相關的運營減損和財務損失。如果供應商無法履行其對我們的合同義務,無論是臨時或永久過渡到另一家服務提供商,還是承擔內部服務,我們無法提供適當的服務,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們受到資本充足率要求的約束,如果我們無法維持或籌集足夠的資本來滿足這些要求,監管機構可能會限制或禁止我們經營業務。
像我們這樣的保險公司受到監管機構設定的資本充足率標準的約束,以幫助識別值得監管機構進一步關注的公司。在美國,這些標準將特定的風險因素應用於我們的法人法定會計財務報表基礎中的各種資產、溢價和準備金部分。現行規則,包括保險監管機構和勞合社等專業市場頒佈的規則,要求公司將法定資本和盈餘維持在使用適用司法管轄區的監管資本充足率公式確定的特定最低水平。如果我們不滿足這些最低要求,我們可能會受到限制或禁止在適用的司法管轄區和專門市場經營我們的業務。如果我們被要求記錄與估計保險準備金的變化、或發生災難性事件或其他情況有關的收益的重大費用,或者如果我們與我們的投資組合相關的重大損失,這嚴重惡化了我們的資本狀況,我們可能會違反這些最低資本充足率要求,除非我們能夠籌集足夠的額外資本。我們可能在以優惠條款籌集大量資本方面能力有限,或者根本不能。
IAIS通過了一項監管IAIG的ComFrame標準,並制定了一項全球資本標準,如果美國採用該標準,將適用於總部位於美國的IAIG。NAIC還開發了GCC和AM方法來評估集團資本,作為IAIS開發的ICS的替代方法。制定和採用這些資本標準可能會提高我們規定的資本要求,即加強監管審查的水平,並顯著增加我們遵守監管的成本。
我們的保險子公司,我們依靠它們的股息來為我們的公司義務提供資金,它們支付股息的能力受到保險監管機構的限制。
我們是一家控股公司,依靠子公司的股息、貸款和其他現金來源來履行我們的義務。普通股息支付,即不需要保險子公司所在地保險監管機構事先批准的股息,通常限於由不同司法管轄區的公式確定的金額。如果我們受到監管規則或其他方面的限制,不能支付或接受公司間股息,我們可能無法從可用現金中為我們的公司義務和償債要求提供資金,或向我們的股東支付股息。因此,我們需要尋求其他可能更昂貴或根本無法獲得的資金來源。
評級機構可能會下調我們的評級,從而對我們以有競爭力的利率或根本不能承保的能力產生不利影響,並增加我們的資本成本。
評級是保險公司確立競爭地位的重要因素。我們的保險公司子公司以及我們的公共債務都得到了評級機構的評級,包括上午最佳公司(上午最佳)、穆迪投資者服務公司(穆迪)、標準普爾(S&P)和惠譽評級公司(惠譽)。評級反映評級機構對保險公司或保險控股公司的財務實力、資本充足率、企業風險管理做法、經營業績、戰略地位和履行對投保人和債務持有人義務的能力的意見,也可能反映對其他領域的意見,如信息安全和氣候風險,以及更廣泛的ESG事項。
評級機構可能會在未來因任何重大財務損失或評級機構所採用的方法或標準的變化而採取行動降低我們的評級。對我們業務的影響的嚴重程度取決於降級的程度,以及對於某些產品,哪個評級機構採取了評級行動。一旦評級下調,不利影響包括無法從某些主要保險經紀那裏獲得大量業務,無法向某些市場銷售大量我們的保險產品,以及某些未來支付義務或準備金需要抵押。此外,如果我們的一個或多個公司債務評級被下調,我們可能會發現更難進入資本市場,我們可能會產生更高的借貸成本。
此外,某些評級機構大幅下調LOEWS的公司債務評級,可能會對我們的評級造成不利影響,而與我們的情況發生任何變化無關。
有關我們評級的進一步討論,請參閲MD&A第7項流動性和資本資源一節中的評級小節。
我們受到廣泛的現有州、地方、聯邦和外國政府法規的約束,這些法規限制了我們開展業務和創造收入的能力;額外的法規或對現有法規的重大修改或未能遵守法規要求可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
保險業受到全面、細緻的監管。大多數保險法規旨在保護我們的投保人和第三方索賠人的利益,而不是我們的投資者的利益。我們做生意的每個司法管轄區都建立了監管機構,規範我們做生意的方式。監管方面的任何變化都可能給我們帶來沉重的負擔。此外,勞合社市場制定了規則,其成員,包括我們的哈迪辛迪加,都在這些規則下運作。
除其他事項外,這些規則和條例涉及償付能力標準(包括基於風險的資本措施)、政府對某些災難性事件(包括恐怖主義)的支持、投資限制、會計和報告方法、建立準備金和可能的基金評估,以了結對受損、破產或破產的私營或半政府保險公司的承保索賠。此外,信息安全和ESG領域的規章制度最近已經出臺或正在考慮,這也可能影響我們的業務。我們還受到眾多法規的約束,以保護我們客户和員工的個人和機密信息,包括醫療記錄、信用卡數據和財務信息。這些法律和法規的複雜性和數量正在增加,變化頻繁,有時還會發生衝突,並可能使我們面臨一個或多個司法管轄區的重大金錢損失、監管執法行動、罰款和/或刑事起訴,包括與網絡安全協議相關的法規(這些協議在廣度、複雜性和成熟度方面不斷演變,以應對不斷變化的威脅格局)。為了應對氣候變化,聯邦、州和國際層面的監管機構還可以實施新的法規,要求披露某些行業的承銷或投資。
監管權力還擴大到保費費率法規,這些法規要求費率不得過高、不足或不公平地歧視。州司法管轄區通過市場行為審查確保遵守這些規定,如果查明不遵守的程度,則可能會因未能妥善記錄交易或未遵守內部準則或其他原因而導致損失。我們開展業務的司法管轄區還可能要求我們為我們認為不符合資格的人提供保險,或限制我們退出無利可圖的業務或無利可圖的市場領域。每個司法管轄區規定了必須為這種非自願風險提供的保險類型和承保水平。我們在這些非自願風險中的份額是強制性的,通常是根據我們在每個司法管轄區的保險類別中各自在自願市場中的份額而定的。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
我們租賃在芝加哥、伊利諾伊州的主要執行辦公室以及美國各地的其他辦事處。我們還在加拿大、英國、比利時、丹麥、法國、德國、意大利、盧森堡和荷蘭租用辦事處,主要用於這些地點的分行和保險業務運營。
我們認為我們的物業整體狀況良好,適合繼續我們的業務。
項目3.法律程序
關於我們法律程序的信息載於項目8下的綜合財務報表附註F。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們的普通股在紐約證券交易所和芝加哥證券交易所上市,代碼是CNA。
截至2023年2月3日,我們有270,901,829已發行普通股的股份和我們已發行普通股的約90%由Loews擁有。根據我們的轉讓代理保存的記錄,截至2023年2月3日,我們有788名登記在冊的股東。
我們的董事會已經批准在公開市場或通過私下協商的交易購買我們的已發行普通股,只要我們的管理層認為合適。在截至2022年12月31日的三個月裏,我們的普通股沒有回購。
下圖比較了我們普通股、標準普爾500指數和標準普爾500財產保險指數的五年總回報。該圖假設在2018年1月1日的基期,我們普通股和每個指數的投資價值為100美元,並且股息(如果有的話)再投資於股票或指數。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司/指數 | 基期 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
CNA金融公司 | $ | 100.00 | | | $ | 88.84 | | | $ | 97.26 | | | $ | 92.02 | | | $ | 109.50 | | | $ | 113.66 | |
標準普爾500指數 | 100.00 | | | 95.62 | | | 125.72 | | | 148.85 | | | 191.58 | | | 156.88 | |
標準普爾500財產和意外傷害保險指數 | 100.00 | | | 95.31 | | | 119.96 | | | 128.31 | | | 153.05 | | | 181.93 | |
第六項。[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
2021年與2020年相比
本表格10-K的這一部分一般討論2022年和2021年的結果,以及2022年和2021年之間的年度比較。本10-K表略去了對2021年至2020年經營業績變化的討論,但可以在2022年2月8日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的10-K表第II部分,第7項.管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析中找到。
本MD&A索引
管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析包括以下幾個部分:
| | | | | |
| 頁碼 |
概述 | 20 |
關鍵會計估計 | 20 |
儲量--估計數和不確定性 | 23 |
巨災和相關的再保險 | 29 |
整合運營 | 31 |
細分結果 | 32 |
專業 | 34 |
商業廣告 | 37 |
國際 | 39 |
生活與團體 | 41 |
公司和其他 | 43 |
養老金計劃對2023年業績的影響 | 43 |
投資 | 44 |
淨投資收益 | 44 |
淨投資收益(虧損) | 44 |
投資組合質量 | 45 |
持續時間 | 46 |
流動性與資本資源 | 47 |
現金流 | 47 |
流動性 | 47 |
普通股分紅 | 48 |
承付款、或有事項和擔保 | 48 |
收視率 | 49 |
會計準則更新 | 50 |
前瞻性陳述 | 50 |
概述
以下討論應結合本表格第I部分第1A項風險因素和第II部分第8項財務報表和補充數據一併閲讀。
關鍵會計估計
根據公認會計原則編制合併財務報表時,我們需要作出估計和假設,以影響在合併財務報表日期報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及期間報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計不同。
我們的綜合財務報表及附註乃根據一致基礎上應用的公認會計原則編制。我們不斷評估用於編制合併財務報表的會計政策和估計。總體而言,我們的估計是基於歷史經驗、對當前趨勢的評估、來自第三方專業人士的信息以及在已知事實和情況下被認為是合理的各種其他假設。
我們認為以下討論的會計估計對於理解我們的綜合財務報表至關重要,因為它們的應用對我們的判斷提出了最重要的要求。項目8下所列合併財務報表附註A應與本節一併閲讀,以幫助瞭解與這些估計數有關的基本會計政策。由於這些類型的判斷涉及固有的不確定性,實際結果可能與我們的估計大不相同,並可能對我們的運營結果、財務狀況、股本、業務和保險公司的財務實力和公司債務評級產生重大不利影響。
保險準備金
短期和長期保險合同都建立了保險準備金。短期合同主要與財產和意外傷害保險有關,在這些保險中,準備金程序是根據對損失數額的精算估計,包括已知和未知索賠的數額。長期合同主要與長期護理政策有關,並使用關於發病率和持久性的精算估計數以及對預期投資回報和未來保險費率增加的假設進行估計。未到期保費準備金是與未到期承保期限相關的保費中的一部分。儲備過程將在下文的儲備--估計和不確定性一節中進一步詳細討論。
長期護理儲備
我們長期護理政策的未來政策福利準備金是基於某些假設的,包括髮病率、持續性、包括死亡率、貼現率和未來保費費率的增加。儲備是否足夠,視乎實際經驗和我們對這些主要假設的未來預期而定。如果實際或預期的未來經驗與這些假設不同,儲備可能不夠充足,需要我們增加儲備。
如果投資回報長期維持在低於我們的準備金貼現率假設中預期的水平,可能會導致支持我們在長期護理政策下的義務的資產的投資收入不足,這可能需要增加我們的準備金。此外,我們可能得不到監管機構對我們要求的保險費率上調水平的批准。
我們儲備的這些變化可能會對我們的運營結果、財務狀況和股本產生重大不利影響。儲備過程將在下文的儲備--估計和不確定性一節中進一步詳細討論。
再保險和保險應收賬款
如果任何再保險人不能履行其義務,或對我們根據再保險協議轉讓的法律責任產生爭議,則在可收回割讓的財產、意外傷害和人壽保險方面存在風險。壞賬再保險準備是根據對再保險人、再保險人財務實力評級和償付能力、行業的定期評估而記錄的。
經驗以及當前和預測的經濟狀況。有關我們的應收再保險款項的進一步資料載於綜合財務報表附註G,該附註G載於項目8下。
此外,在與保險合同有關的投保人應付金額的可收集性方面也存在風險,包括根據高免賠額保單和可追溯評級保單承保人應收的金額。不可收回保險應收賬款準備是根據對投保人當前和未來應付餘額的定期評估、歷史業務違約數據、管理層的經驗以及當前和預測的經濟狀況來記錄的。
若實際經驗與管理層在釐定無法收回的再保險及應收保險款項撥備時所作的估計不同,我們的綜合資產負債表所反映的應收賬款淨額可能不會收回。因此,我們的運營結果、財務狀況或股本可能會受到實質性的不利影響。有關我們釐定壞賬再保險和應收保險款項撥備的程序的進一步資料,載於項目8下的綜合財務報表附註A。
投資計價與證券減值
我們的固定到期日證券和股權證券在資產負債表上按公允價值列賬。公允價值指於計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產時所收取的價格,而釐定該價格可能需要我們作出大量假設及判斷。估值主觀性程度最高的證券乃依賴對估計公允價值有重大影響的投入,且不能在市場上觀察到,或主要從可觀察到的市場數據中得出或不能得到可觀察市場數據的佐證。這些不可觀察到的投入是基於與我們認為其他市場參與者將用來為此類證券定價的假設一致的。有關本公司公允價值計量的進一步資料載於綜合財務報表第8項下的附註C。
我們的固定到期日證券受到低於攤銷成本的市場下滑的影響,這可能導致在收益中確認減值損失。在確定是否在收益中確認減值損失時考慮的因素包括當前出售證券的意圖或需要,或表明存在信用損失。在確定證券是否發生信用損失時,需要作出重大判斷。在決定證券是否需要記錄信貸津貼時,吾等會考慮所有現有證據,包括髮行人的財務狀況及預期的短期及長期前景、發行人是否即時支付利息及本金、證券的信貸評級或評級隨時間的變化、一般市況、行業、行業或其他特定因素,以及吾等是否預期收到足以收回證券整個攤銷成本基準的現金流。
我們的按揭貸款組合受制於預期信貸損失模型,該模型要求立即確認資產壽命內的估計信貸損失,並以預期收回的淨額列報資產。在確定估計的信貸損失時,需要做出重大判斷,我們對應收回淨金額的預期發生的任何變化都將在收益中確認。
關於我們評估減值和預期信貸損失的程序的進一步信息載於項目8下的綜合財務報表附註A。
所得税
我們按資產負債法核算所得税。在這種方法下,遞延所得税在資產和負債的財務報表和納税申報基礎之間的暫時性差異中確認。任何因此而產生的未來税務優惠,在該等優惠更有可能實現的範圍內予以確認,併為管理層認為不會實現的遞延税項資產的任何部分設立估值扣減。對估值津貼需求的評估要求管理層對未來收益、扭轉現有的暫時性差異和可用的税務籌劃策略做出估計和假設。如果實際經驗與這些估計和假設不同,記錄的遞延税項資產可能無法完全變現,從而導致我們經營業績中的所得税支出增加。此外,未來記錄遞延税項資產的能力可能受到限制,導致該期間的實際税率較高。有關本公司所得税的進一步資料載於綜合財務報表附註D,載於項目8下。
儲量--估計數和不確定性
我們維持的儲備金水平,是根據我們對當時已知的事實和情況的評估,對某一特定時間點的最佳估計,即最終解決和管理索償的費用。準備金不是對負債的準確計算,而是一種複雜的估計數,我們通常利用各種精算準備金估計技術,根據對未來事件的許多內部和外部事件的假設和預期得出這些估計數,其中許多是高度不確定的。如下文所述,我們定期檢視我們每一業務部門的準備金,任何此類檢視都可能導致需要增加準備金的金額可能是重大的,並可能對我們的運營業績、股權、業務和保險公司的財務實力和公司債務評級產生不利影響。關於準備金的進一步資料載於項目8下的合併財務報表附註E。
財產和意外傷害索賠和索賠調整費用準備金
我們保留損失準備金,以支付已報告但尚未解決的索賠(案件準備金)和已發生但未報告的索賠(IBNR)的索賠和索賠調整費用的估計最終未付責任,包括索賠裁決過程的估計成本。 IBNR包括一項關於已知案件發展的規定,以及一項關於最近報告的已發生索賠的規定。 索賠和索賠調整費用準備金反映為負債,並列在綜合資產負債表的“保險準備金”標題下。 如有必要,對上一年準備金估計數的調整將反映在確定需要進行此類調整的期間的業務結果中。 截至每個資產負債表日期的結轉準備金和IBNR準備金載於本MD&A的分部結果部分和綜合財務報表第8項下的附註E。
正如在第1A項的風險因素討論中所討論的那樣,我們的已記錄準備金有可能不足以支付我們估計的索賠最終未付債務和索賠調整費用。不可預見的新出現的或潛在的索賠和覆蓋問題也很難預測,可能會對我們的索賠和索賠調整費用準備金的充分性產生重大不利影響,並可能導致未來增加準備金。
此外,我們的財產和意外傷害保險子公司也存在與A&EP索賠相關的實際和潛在風險,這可能會導致重大損失。為了減少我們對A&EP索賠和索賠調整費用的風險,我們與Nico完成了一項交易,根據該交易,自2010年1月1日起,我們幾乎所有遺留的A&EP負債都轉讓給了Nico。見項目8下的綜合財務報表附註E,以進一步討論與NICO的交易、其對我們的經營結果的影響、遞延追溯再保險收益和剩餘再保險限額。
建立財產和意外傷害準備金估算
在編制索賠和索賠調整費用(損失或損失)準備金估計時,我們的精算師執行全年交錯的詳細準備金分析。 這些數據是在預備隊級別組織的。 備用組通常可以是涵蓋保險人子集的業務範圍,如中小型市場客户的商用汽車責任,也可以是特定類型的索賠,如建築缺陷。 每個預備役人員組在一年中至少被審查一次,但大多數都被審查得更頻繁。 該等分析一般檢視已割讓再保險的損失總額,並將已割讓的再保險條款應用於估計總額,以確定扣除再保險後的估計淨額。 除了詳細的分析外,我們還審查了每個季度所有產品的實際虧損情況。
我們的大部分業務可以説是長尾的。 對於長尾業務,從業務寫成到所有索賠得到解決,通常需要幾年的時間。 我們的長尾風險敞口包括商業汽車責任、工人賠償、一般責任、醫療專業責任、其他專業責任和管理責任、承擔的再保險分流和產品責任。 短尾風險敞口包括財產、商用汽車實物損壞、海上、擔保和
保修。 專業、商業和國際都包含長尾和短尾風險敞口。 公司和其他包含徑流長尾風險敞口。
不同的方法被用來預測長尾和短尾暴露的最終損失。
有償發展法通過審查有償損失模式並將其應用於意外或保單年度以及預期有償損失的進一步變化來估計最終損失。 選擇有償損失模式可能需要考慮幾個因素,包括經濟、社會和醫療通貨膨脹對索賠費用的影響、索賠專業人員支付索賠和結清索賠的比率、司法裁決的影響、承保變更的影響、大額索賠付款的影響和其他因素。 索賠費用膨脹本身可能需要評估修理或更換財產的費用的變化、醫療保健費用的變化、工資替代成本的變化、司法裁決、立法變化和其他因素。 因為這種方法假設損失是以一致的比率支付的,所以這些因素中的任何一個的變化都會影響結果。 由於該方法不依賴於案例儲備,因此它不會受到案例儲備充足性變化的直接影響。
對於許多儲備組來説,近期的支付損失數據可能太不成熟或太不穩定,無法做出準確的預測。 這種情況通常存在於長尾風險敞口。 此外,上述因素的變化可能會導致支付模式不一致。 最後,估計在分析的數據中最成熟的點之後的支付損失模式通常會涉及到工人補償等長尾產品的相當大的不確定性。
發生開發方法類似於有償開發方法,但它使用案例發生損失而不是有償損失。由於該方法比有償開發方法使用更多的數據(除了有償損失之外的案例準備金),因此產生的開發模式可能比有償開發模式的可變性要小。 然而,選擇已發生的損失模式通常需要分析上述所有相同的因素。 此外,如果案例保留做法發生了變化,納入案例準備金可能會導致扭曲,使用案例發生的損失可能不會消除與估計在最成熟的可用點之後發生的損失模式相關的問題。
損失率法將賺取的保費乘以預期損失率,得出每個事故或保單年度的最終損失估計值。 這種方法可能適用於不成熟的事故或保單時期,或者如果損失發展模式不一致,損失出現得非常慢,或者損失歷史相對較少,可以用來估計未來的損失。 選擇預期損失率通常需要分析早期事故或保單年度的損失率,或定價研究,以及分析通脹趨勢、頻率趨勢、利率變化、承保變化和其他適用因素。
採用有償損失的Bornhuetter-Ferguson方法是有償發展法和損失率法的結合。 該方法通常確定預期損失率,類似於用於估計損失率方法的預期損失率,並且通常需要對上述相同因素進行分析。 這種方法假定未來的損失將在預期損失比率水平上發展。 有償開發方法所隱含的已支付損失佔最終損失的百分比被用來確定尚未支付的最終損失的百分比。 使用付費開發方法中的模式通常需要考慮付費開發方法描述中列出的相同因素。 尚未支付的損失估計數與當前已支付損失相加,以估計每年的最終損失。 對於長尾線,如果實際最終損耗率與預期損耗率因預期損耗率計算中未考慮的變化而不同,該方法的反應將非常緩慢。
使用已發生損失的Bornhuetter-Ferguson方法類似於使用已付損失的Bornhuetter-Ferguson方法,不同之處在於它使用案例發生損失。 使用案例產生的損失而不是付出的損失可以產生比付出的模式更少變化的開發模式。 但是,如果案例保留髮生了變化,則包含案例保留可能會導致扭曲,並且該方法通常需要分析 損耗率和發生的開發方法需要審查的相同因素。
頻率乘以嚴重程度法將預計的最終索賠數量乘以每個事故或保單年度的估計最終平均損失,得出最終損失估計數。 由於對最終索賠數量的預測往往比對最終損失的預測變化小,這種方法可以為損失發展模式不一致或太不穩定而不能完全依賴的儲備組提供更可靠的結果。 此外,這種方法可以更直接地考慮到影響索賠數量和規模的保險範圍的變化。 然而,這種方法可能很難適用於非常大的索賠或大量不尋常的索賠導致平均索賠規模波動的情況。 預測索賠的最終數量可能需要分析幾個因素,包括投保人向我們報告索賠的速度、司法裁決的影響、承保變更的影響以及其他因素。 估計最終平均損失可能需要根據修理或更換財產費用的變化、醫療費用的變化、工資替代成本的變化、司法裁決、立法變化和其他因素,分析大筆損失的影響和索賠費用趨勢。
隨機建模基於與被建模的特定儲備組相關的不同假設,產生一系列可能的結果。 對於一些儲備組,我們使用的模型依賴於總體上的歷史發展模式,而另一些儲備組則使用索賠部門提供的個別索賠可變性假設進行建模。 在任何一種情況下,都會運行使用不同假設的多個模擬,並對結果進行分析以產生一系列潛在的結果。 結果通常包括可能儲量分佈的平均值和百分位數,這有助於選擇一個點估計數。
對於許多風險敞口,特別是那些可以被認為是長尾的風險敞口,特定的事故或保單年度可能沒有足夠的已支付損失量來產生對最終損失的統計可靠估計。 在這種情況下,我們的精算師通常將更多的權重放在已發生的開發方法上,而不是付費開發方法上。 隨着索賠的繼續解決和已支付損失量的增加,精算師可能會對有償發展方法給予額外的重視。對於我們的大多數產品來説,即使是在索賠解決過程的早期發生的事故或保單年度發生的損失,也不足以對最終損失做出可靠的估計。 在這些情況下,我們可能不會對付費和已發生的開發方法給予太多(如果有的話)權重。 我們可以使用損失率、Bornhuetter-Ferguson和/或頻率乘以嚴重程度的方法。對於短尾風險敞口,通常可以更快地依賴已支付和已發生的開發方法,主要是因為我們的歷史包括足夠多的年數,以涵蓋預計已支付和已發生的損失預計將發生變化的整個時期。 然而,對於短尾暴露,我們也可以使用損失率、Bornhuetter-Ferguson和/或頻率乘以嚴重性方法。
對於其他較複雜的後備集團,上述方法可能不能產生可靠的跡象,我們根據具體情況的特點使用額外的方法。
定期儲備審查
我們的精算師進行的儲備分析得出了點估計。 每個季度都會彙總詳細的儲量審查結果,並與高級管理層討論,以確定最佳的儲量估計數。 高級管理層在做出這一決定時考慮了許多因素。 我們的記錄儲備反映了我們根據已知事實和情況、對上述因素的考慮和我們的判斷對特定時間點的最佳估計。 結轉準備金不同於下面進一步討論的精算點估計數。
目前,我們的記錄儲備略高於精算點估計。 對於商業、專業和國際業務,我們的準備金和精算點估計之間的差異主要是由於未成熟事故年的不確定性所致。 索賠成本膨脹、索賠處理方式的變化、可能對索賠成本產生不利影響的侵權環境的變化以及經濟的影響。 對於公司及其他,我們的儲備與精算點估計之間的差異主要是由徑流風險敞口的潛在尾部波動性驅動的。
對於不同的儲備羣體和意外或政策年,儲備過程的關鍵假設往往是不同的。 這些假設中的一些是特定方法所需的顯性假設,但大多數假設是隱含的,不能精確量化。 明確假設的一個例子是付費開發方法中使用的模式。 然而,假設的模式本身是基於幾個隱含的假設,如通貨膨脹對醫療成本的影響,以及索賠專業人員關閉索賠的比率。 因此,假設的特定變化對儲量估計的影響通常不能具體量化,這些假設的變化也不能隨着時間的推移而跟蹤。
我們的記錄儲量是管理層的最佳估計。 為了顯示與我們的淨儲備相關的變異性,下面的討論提供了一種敏感性分析,顯示了影響我們對特定類型業務的儲備估計的重大因素的變化的大致估計影響。 我們認為,這些重要因素極有可能對外匯儲備產生重大影響。 這一討論涵蓋了我們認為我們的準備金可能出現重大偏離的主要業務類型。 不能保證實際經驗將與目前的假設或討論所表明的變化相一致。 此外,我們不能保證其他因素和假設不會對我們的儲備造成重大影響。
我們認為儲備金淨額可能出現重大偏離的三個範疇是:(I)專業責任、管理責任及擔保產品;(Ii)工人補償;及(Iii)一般責任。
專業責任、管理責任和擔保產品包括提供給各種專業事務所的美國專業責任保險,包括建築師、房地產經紀人、中小型會計師事務所、律師事務所和其他專業事務所。 它們還包括董事和高級管理人員(D&O)、錯誤和遺漏(E&O)、僱傭做法、受託、忠誠度、網絡和擔保保險以及醫療責任。 影響這些責任保險準備金估計數的最重要因素是索賠嚴重程度。 索賠的嚴重性是由醫療費用、工資替代成本、法律費用、司法裁決、立法變化和其他因素驅動的。 承保和索賠處理決定,如書面業務類別和個人索賠結算決定,也會影響索賠嚴重程度。如果估計的索賠嚴重性增加9%,我們估計淨準備金將增加約5億美元。如果估計的索賠嚴重性降低3%,我們估計淨準備金將減少約1.5億美元。截至2022年12月31日,我們對這些產品的淨儲備約為53億美元。
就工傷賠償而言,由於從開業之日起至支付所有索償款項為止,要經過很多年,因此影響工傷賠償準備金估計的最重要因素是索償費用的通脹。 工人索賠成本膨脹是由醫療費用、工資替代成本、預計索賠人壽命、司法裁決、立法變化和其他因素推動的。 如果估計的工傷賠償索償成本通脹在整個索償期間增加100個基點,我們估計我們的淨儲備金將增加約3.5億美元。 如果在整個索賠期間,估計的工人補償索賠成本通脹下降100個基點,我們估計我們的淨準備金將減少約3億美元。 截至2022年12月31日,我們的工人補償淨準備金約為37億美元。
對於一般負債,影響準備金估計數的最重要因素是索賠嚴重程度。 索賠嚴重程度是由修理或更換財產的費用、醫療保健費用、工資更換費用、司法裁決、立法和其他因素的變化推動的。 如果一般責任的估計索賠嚴重性增加6%,我們估計我們的淨準備金將增加約2億美元。 如果一般責任的估計索賠嚴重性減少3%,我們估計我們的淨準備金將減少約1億美元。 截至2022年12月31日,我們的一般責任淨準備金約為36億美元。
鑑於上述因素,不可能準確地量化索賠和相關訴訟所代表的最終風險。 因此,隨着歷史損失經驗的發展,我們定期審查我們的準備金的充分性,並重新評估我們的準備金估計,報告和解決更多索賠,並在隨後的期間獲得更多信息。 在檢討儲備預算時,我們會在決定是否有需要作出調整時作出調整。 這些審查使我們發現了導致我們改變前期準備金的信息和趨勢,並可能導致我們認識到需要增加或減少索賠和索賠調整費用準備金,這可能會對我們的運營業績、股權、業務和保險公司財務實力以及公司債務評級產生積極或消極的重大影響。 有關儲備發展的其他信息,請參閲綜合財務報表附註E中的討論;有關我們的財務實力和公司債務評級的進一步信息,請參閲本MD&A的評級部分。
人壽及團體保單持有人準備金
我們的人壽和集團部門包括我們的第二輪長期護理業務以及結構性和解義務,這些義務不是由與某些財產和意外傷害索賠人相關的年金提供資金的。長期護理政策為養老院、輔助生活設施和家庭保健提供福利,受各種每日和終身上限的限制。一般來説,投保人必須繼續定期支付保費才能使保單生效,我們有能力提高保單保費,但須得到州監管部門的批准。
我們為我們的人壽和集團部分的投保人福利保留索賠和索賠調整費用準備金以及未來的保單福利準備金。索賠和索賠調整費用準備金包括目前正在領取福利的長期護理投保人的估計準備金,包括已發生但尚未報告的索賠。在為我們的長期護理保單制定索賠和索賠調整費用準備金估計時,我們的精算師每年都會進行詳細的索賠準備金審查。審查分析了目前提出索賠的投保人現有準備金的充分性,幷包括對預期利益利用和索賠期限的評估。此外,還為結構性結算義務保留了索賠和索賠調整費用準備金。在為我們的結構性結算義務制定索賠和索賠調整費用準備金估計時,我們的精算師每年都會監測死亡率經驗。我們記錄的索賠和索賠調整費用準備金反映了管理層在納入最新審查結果後的最佳估計數。如合併財務報表附註A所述,對長期護理保單和結構性結算債務的索賠和索賠調整費用準備金進行貼現。
未來保單福利儲備包括與我們為投保人提供的長期護理保單相關的有效終身儲備,這些保單目前沒有獲得福利,代表預期未來福利支付和支出的現值減去預期未來保費。確定這些準備金要求管理層對預期投資和投保人在合同有效期內的經驗作出估計和假設。由於這些合同中的許多合同可能有效幾十年,這些假設受到重大估計風險的影響。
管理層認為受最大變異性影響的精算假設是發病率、持續性、貼現率和預期的未來保費費率上升。發病率是指受傷、疾病、疾病和疾病的頻率和嚴重程度。持續性是指仍然有效的保單的百分比,可能會受到政策失誤、福利減少和死亡的影響。貼現率受到支持長期護理準備金的資產投資收益率的影響,長期護理準備金受利率和市場波動的影響,也可能受到國內收入法變化的影響。未來的保費費率上調一般需要獲得監管部門的批准,因此獲批的費率上調的確切時間和規模尚不得而知。由於這種變化,如果實際情況與我們的預期相反,我們的長期護理儲備可能會大幅增加。
每年第三季度,管理層通過執行毛保費估值(GPV)來評估其長期護理未來政策福利儲備的充分性,以確定是否存在保費不足。根據GPV,管理層使用截至評估日期的最佳估計假設估計所需準備金,而不計提不利偏差撥備。然後,將GPV所需儲量與現有記錄儲量進行比較。如果GPV所需儲量大於現有的記錄儲量,
解鎖現有假設,並將未來政策福利準備金增加到更大數額。任何這種增加都反映在我們在確定需要進行這種調整的期間的業務結果中。如果GPV要求的儲備低於現有的記錄儲備,假設仍然存在,不需要進行調整。
關於ASU 2018-12的信息,從2023年開始,將要求改變長期合同的計量和披露,包括我們的長期護理業務,在本MD&A的會計準則更新部分和在項目8下的合併財務報表的附註A中提供。
2022年9月30日的GPV顯示,我們記錄的儲備包括大約1.25億美元的保證金。下表彙總了估計準備金差額的變化情況:
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長期護理有效壽命儲備-估計儲備邊際的變化(單位:百萬) | |
2021年9月30日估計利潤率 | $ | 72 | |
基本經濟假設的變化(1) | (130) | |
基本發病率假設的變化 | (30) | |
基本持續性假設的變化 | 40 | |
基本保險費率行動假設的變化 | 190 | |
基本費用和其他假設的變化 | (17) | |
2022年9月30日預估利潤率 | $ | 125 | |
(1)經濟假設包括利率和護理費用通貨膨脹的影響。
2022年利潤率的增長主要是由於貼現率假設的變化,這是由於較高的近期預期再投資率,以及高於之前估計的積極加息計劃的加息。這些有利的驅動因素被護理成本通脹假設的變化部分抵消。
我們已確定,根據最新的預測,目前不需要為盈利和虧損增加未來政策福利準備金。
下表彙總了對我們未來政策福利儲備假設的各種假設修訂對我們運營結果的税前估計影響。年度GPV過程包括將所有假設更新為管理層當時的最佳估計,而且從歷史上看,所有重要的假設每年都會進行修訂。在下表中,我們假設將在每個政策組內的每個政策類型、年齡和期限中對這些假設進行修訂。每個敏感性的影響是離散的,並不反映一個因素可能對另一個因素產生的影響,也不反映管理層行動的緩解影響,其中可能包括未來保險費率的額外上調。儘管目前不需要或預期進行這樣的假設修訂,但我們相信,根據過去經驗的差異和我們對未來可能發生的合理經驗範圍的預期,這些修訂可能會發生。下表假設修訂所導致的已記錄準備金的任何必要增加,將首先降低我們的附帶準備金的利潤率,然後才會影響運營結果。任何實際調整將取決於受影響的具體政策,因此可能與下文概述的估計數不同。下表對經營業績的估計影響是在考慮現有利潤率後得出的。
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2022 GPV | |
| 税前收入的估計減少額 |
假設修訂(單位:百萬) |
發病率:(1) | |
發病率增加2.5% | $ | 200 | |
發病率增加5% | 500 | |
持久性: | |
活動壽命死亡率和死亡率下降5% | $ | 100 | |
活動壽命死亡率和死亡率降低10% | 300 | |
折扣率: | |
新貨幣利率下降25個基點 | $ | — | |
新貨幣利率下降50個基點 | 100 | |
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(1) 代表未來支付索賠的敏感度。
巨災及相關的再保險
各種事件都可能造成巨災損失。這些事件可以是自然的,也可以是人為的,包括颶風、龍捲風、風暴、地震、冰雹、惡劣的冬季天氣、火災、洪水、騷亂、罷工、內亂、網絡攻擊、流行病和造成異常巨大總損失的恐怖主義行為。在大多數情況下,但不是所有情況下,我們在美國因這些事件造成的巨災損失的定義與財產索賠服務(PCS)的定義一致。PCS將巨災定義為造成2500萬美元或更多直接保險財產損失並影響到相當數量的投保人和保險公司的事件。對於美國以外的事件,我們將災難定義為行業公認的事件,該事件為國際部門產生了累計超過100萬美元的索賠。
巨災是財產和意外傷害保險業務的固有風險,並導致我們的運營和/或股本業績出現重大期間波動。我們報告了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度巨災損失,扣除再保險後的淨額分別為2.47億美元和3.97億美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度巨災損失是由與惡劣天氣有關的事件推動的,主要是2022年的冬季風暴埃利奧特和颶風伊恩,以及2021年的颶風伊達和冬季風暴烏裏和維奧拉。
我們使用各種分析和方法,包括使用一種行業標準的自然災害模型來估計不同返回期的颶風和地震損失,為旨在管理我們對災難性事件的風險敞口的承保和再保險決策提供信息。我們通常尋求通過購買巨災再保險來管理我們的風險敞口,並制定涵蓋財產和工人賠償損失的巨災再保險條約。我們對我們的風險和巨災再保險範圍進行持續審查,並不時做出我們認為適當的改變。
2021年,我們在財產再保險計劃中增加了一項配額份額條約,該條約涵蓋了在條約期限內和2021年6月1日生效的保單。由於有效保單的承保範圍,在2021年第二季度,淨保費減少了1.22億美元,用於根據條約一次性追趕自條約開始時以前投保的保單的未賺取保費。該條約延期至2022年6月1日至2023年6月1日。
以下討論總結了我們在2023年1月1日最重要的巨災再保險覆蓋範圍。
集團北美財產條約
我們購買了覆蓋我們美國各州和地區的企業巨災超額損失條約再保險,以及在我們的北美和歐洲公司承保的加拿大財產風險。通過Hardy承保的風險敞口被排除在外,並由一項單獨的條約涵蓋。該條約的有效期為2022年6月1日至2023年6月1日,併為超過我們每次事件保留1.9億美元至9億美元的地震以外的所有損失提供保險。地震保險金額高達10億美元。恐怖主義事件造成的損失,除非是由於核、生物或化學襲擊造成的,否則都在承保範圍內。條約的所有層面都規定了一次全面恢復。
《集體工人補償條約》
我們還購買了2023年1月1日至2024年1月1日期間的公司工人補償巨災超額損失條約再保險,為與自然災害相關的承保損失累積提供2.75億美元的保險,超過我們每次事件保留的2500萬美元。該條約還規定了6億美元的保險,用於支付超過我們保留的2500萬美元的與恐怖主義事件有關的保險損失。在這6億美元的恐怖主義保險中,2億美元用於核、生物、化學和輻射事件。超過保留額的前2.75億美元可獲得一次完全恢復,無論承保的危險如何。
《2019年恐怖主義風險保險計劃再授權法》(TRIPRA)
我們針對大規模恐怖襲擊(包括核、生物、化學或輻射襲擊)的主要再保險保護是目前通過TRIPRA提供的保險,該保險將持續到2027年底。TRIPRA為保險相關損失提供美國政府的支持,這些損失是由以下原因造成的
恐怖主義“,由財政部長與國土安全部部長協商後核證,2023年全行業損失超過2億美元的門檻。根據該計劃的當前條款,到2023年,聯邦政府將償還我們承保損失的80%,超過我們適用的免賠額,最高可達1000億美元的行業計劃總上限。我們的免賠額是基於上一歷年符合條件的商業財產和意外傷害賺取的保費。根據2022年賺取的保費,我們預計2023年該計劃的免賠額為10億美元。如果恐怖主義行為或恐怖主義行為導致的擔保損失超過每年1000億美元的行業總限額,國會將負責決定如何支付超過1000億美元的額外損失。
整合運營
經營成果
下表包括我們業務的綜合結果,包括我們的財務指標核心收入(虧損)。有關我們業務運營的更多詳細組成部分和核心收益(虧損)財務指標的討論,請參閲本MD&A中的細分結果部分。有關淨投資收益和淨投資損益的進一步討論,請參閲本MD&A中的投資部分。
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截至十二月三十一日止的年度 | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
營業收入 | | | |
淨賺得保費 | $ | 8,667 | | | $ | 8,175 | |
淨投資收益 | 1,805 | | | 2,159 | |
非保險保修收入 | 1,574 | | | 1,430 | |
其他收入 | 32 | | | 24 | |
總營業收入 | 12,078 | | | 11,788 | |
索賠、福利和費用 | | | |
已產生的索賠和利益淨額 | 6,361 | | | 6,327 | |
投保人的股息 | 25 | | | 22 | |
遞延收購成本的攤銷 | 1,490 | | | 1,443 | |
非保險保修費用 | 1,471 | | | 1,328 | |
其他與保險有關的費用 | 1,160 | | | 1,062 | |
其他費用 | 291 | | | 242 | |
索賠、福利和費用總額 | 10,798 | | | 10,424 | |
所得税前核心收入 | 1,280 | | | 1,364 | |
核心收入所得税支出 | (232) | | | (258) | |
核心收入 | 1,048 | | | 1,106 | |
淨投資(虧損)收益 | (199) | | | 120 | |
淨投資收益(虧損)的所得税收益(費用) | 45 | | | (24) | |
税後淨投資(虧損)收益 | (154) | | | 96 | |
淨收入 | $ | 894 | | | $ | 1,202 | |
2022年與2021年相比
與2021年相比,2022年的核心收入減少了5800萬美元。我們的財產和意外傷害業務的核心收入增加了5600萬美元,這主要是由於承保業績的改善以及來自固定收益證券的淨投資收入的增加,部分被有限合夥企業和普通股業績的投資收入下降所抵消。我們的人壽和集團部門的核心業績減少了1.35億美元,而公司和其他部門的核心虧損增加了2100萬美元。
2022年巨災損失為2.47億美元,而2021年為3.97億美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度巨災損失是由與惡劣天氣有關的事件推動的,主要是2022年的冬季風暴埃利奧特和颶風伊恩,以及2021年的颶風伊達和冬季風暴烏裏和維奧拉。
2022年錄得3,200萬美元的有利上年淨虧損準備金發展,而2021年與我們的專業、商業、國際及公司及其他部門相關的不利上年淨虧損準備金發展為1,100萬美元。有關上一年淨損失準備金髮展情況的進一步資料載於項目8下的合併財務報表附註E。
細分結果
下面討論我們業務部門的運營結果。
我們的財產和意外傷害商業保險業務分三個業務部門進行管理和報告:專業業務、商業業務和國際業務,我們統稱為財產和意外傷害業務。專業通過使用經紀人、獨立機構和管理一般承保人的網絡,通過財產和意外傷害產品和服務提供管理和專業責任以及其他保險。商業公司與經紀人和獨立代理網絡合作,向面向小型企業、建築、中間市場和其他商業客户的所有類型的保險公司營銷廣泛的財產和意外傷害保險產品。國際部分通過在加拿大的分支機構承保全球範圍內的財產和傷亡保險,這是一家由總部設在英國和盧森堡的保險公司以及我們的勞合社集團Hardy組成的歐洲業務。
我們在財產和意外傷害業務之外的業務分兩個部分進行管理和報告:人壽和集團以及公司和其他。Life&Group主要包括我們處於決選階段的長期護理業務的結果。公司和其他主要包括某些公司費用,包括公司債務利息,以及某些財產和意外傷害業務在決選中的結果,包括CNA Re、A&EP、超額工人補償(EWC)保單的遺留組合和某些遺留的大規模侵權準備金。跨部門淘汰也包括在這一部分。
我們利用核心收益(虧損)財務指標來監控我們的運營。核心收益(虧損)的計算方法是從淨收益(虧損)中剔除淨投資損益的税後影響和會計指導變更的任何累積影響。核心收益(虧損)的計算不包括淨投資收益或淨虧損,因為淨投資收益或淨虧損通常是由經濟因素驅動的,而這些因素不一定反映我們的主要業務。管理層監控每個業務部門的核心收入(虧損),以評估部門業績。綜合核心收益(虧損)的列報被認為是一種非公認會計準則的財務衡量標準,管理層認為一些投資者可能會發現這一衡量標準對評估我們的主要業務很有用。請參閲項目8下的合併財務報表附註O中關於我們如何管理我們的業務以及非GAAP計量與最具可比性的GAAP計量的對賬和其他信息的進一步討論。
在評估我們的專業、商業和國際部門的業績時,我們利用損失率、基礎損失率、 費用比率、股息率、合併比率和標的合併比率。這些比率是根據公認會計準則的財務結果計算的。損失率是已發生的索賠和索賠調整費用淨額佔淨賺得保費的百分比。基礎損失率從損失率中剔除巨災損失和前一年淨損失準備金和保費發展的影響。費用比率是保險承保和收購費用(包括遞延收購成本的攤銷)佔淨賺取保費的百分比。股息比率是指保單持有人產生的股息與淨賺得保費的比率。綜合比率是虧損比率、費用比率和股息比率的總和。標的綜合比率是標的損失率、費用比率和股息率的總和。此外,我們還利用續訂保費變化、費率、保留率和新業務來評估運營趨勢。續期保費變動表示續期保單的平均保費的估計變化,包括費率和風險敞口的變化。Rate代表不包括風險敞口變化的續訂保單的平均價格變化。對於小型企業中的某些產品,在可以量化的情況下,費率也包括新業務的影響。風險敞口代表保險產品定價中使用的風險度量。保留率是指與可供續訂的保單中到期的保費美元相比,不包括利率和風險敞口變化的續訂保費美元的百分比。更新上一年提出的續期保費變化、費率和保留額,以反映該期間保單的後續活動。新業務是指向新客户投保的保單和與現有客户投保的附加保單的保費。毛保費, 不包括第三方俘虜,不包括割讓給第三方俘虜的業務,包括與大型保修計劃相關的業務。我們使用承保損益來監控我們的保險業務。承保收益(虧損)是税前收益,計算方法為淨賺取保費減去總保險費用,包括保險索賠和投保人利益、遞延收購成本攤銷和其他與保險有關的費用。
前幾年的索賠估計和索賠調整費用準備金(扣除再保險後的淨額)的變化被定義為本MD&A內發展的上年淨損失準備金。這些變化可能是有利的,也可能是不利的。上一年度淨虧損準備金發展不包括任何相關收購的影響
費用。有關我們儲備金的進一步資料載於項目8下的綜合財務報表附註E。
專業
專業通過使用經紀人、獨立機構和管理一般承保人的網絡,通過財產和意外傷害產品和服務提供管理和專業責任以及其他保險。專業包括以下業務組:
管理與職業責任由以下保險和產品組成:
•為包括建築師、房地產經紀人、會計師事務所和律師事務所在內的各種專業事務所提供專業責任保險和風險管理服務。
•D&O、E&O、僱傭實踐、受託、忠誠度和網絡保險。具體的重點領域包括中小型公司、公共和私營公司以及非營利組織。
•服務於醫療保健行業的保險產品,包括專業和一般責任以及相關的意外傷害保險。主要客户羣包括老年服務、聯合醫療機構、牙醫、內科醫生、護士和其他醫生。
擔保提供小型、中型和大型合同和商業擔保債券。Gurety在所有50個州提供擔保和忠誠度債券。
保修和替代風險提供延長的服務合同和保險產品,主要是為車輛、便攜式電子通信設備和其他消費品提供保護,使其免受機械故障和其他相關損失的財務負擔。服務合同通常由以佣金為基礎的獨立代表分發,並由北美的汽車經銷商和零售商在購買新車或二手車或新消費品的同時出售給客户。此外,我們的保險公司可以出具合同責任保險單或保證資產保護報銷保險單,以承保關聯實體或第三方出具的這些服務合同的責任。
下表詳細説明瞭Specialty的操作結果。
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | |
(以百萬為單位,不包括比率、費率、續訂保費變化和保留率) | 2022 | | 2021 |
毛保費 | $ | 7,514 | | | $ | 7,665 | |
毛保費,不包括第三方俘虜 | 3,814 | | | 3,672 | |
淨書面保費 | 3,306 | | | 3,225 | |
淨賺得保費 | 3,203 | | | 3,076 | |
承保收益 | 366 | | | 347 | |
淨投資收益 | 431 | | | 497 | |
核心收入 | 668 | | | 704 | |
| | | |
其他績效指標: | | | |
不含災害的損失率與發展 | 58.6 | % | | 59.1 | % |
巨災衝擊的影響 | 0.1 | | | 0.4 | |
與發展有關的項目的影響 | (1.3) | | | (1.4) | |
損耗率 | 57.4 | | | 58.1 | |
費用比率 | 31.0 | | | 30.5 | |
股息比率 | 0.2 | | | 0.1 | |
綜合比率 | 88.6 | % | | 88.7 | % |
不包括災難和發展的綜合比率 | 89.8 | % | | 89.7 | % |
| | | |
費率 | 6 | % | | 11 | % |
續訂保費變動 | 7 | | | 12 | |
留着 | 86 | | | 83 | |
新業務 | $ | 548 | | | $ | 551 | |
2022年與2021年相比
與2021年相比,在保留率和費率的推動下,Specialty的毛保費(不包括第三方俘虜)在2022年增加了1.42億美元。與2021年相比,2022年專業的淨保費增加了8100萬美元。淨賺得保費的增長與淨承保保費的趨勢一致。
與2021年相比,2022年的核心收入減少了3600萬美元,這主要是由於有限合夥企業和普通股業績導致的淨投資收入下降,部分抵消了當前意外年承保業績的改善。
2022年的綜合比率為88.6%,較2021年上升0.1個百分點,主要是由於損失率上升0.7個百分點,而費用比率上升0.5個百分點在很大程度上抵銷了虧損比率的影響。損失率的改善在很大程度上是由於當前事故年承保業績的改善。2022年巨災損失為200萬美元,損失率為0.1個百分點,而2021年為1,200萬美元,損失率為0.4個百分點。費用比率上升的主要原因是在技術和人才投資的推動下,承保費用增加。
2022年和2021年錄得有利的上年淨虧損準備金發展4,000萬美元和4,500萬美元。有關上一年淨損失準備金髮展情況的進一步資料載於項目8下的合併財務報表附註E。
下表彙總了各專業的毛計提準備金和淨提提準備金。
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12月31日 | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
總儲備箱 | $ | 1,529 | | | $ | 1,578 | |
IBNR總儲量 | 5,349 | | | 4,855 | |
結轉索賠和索賠調整費用準備金總額 | $ | 6,878 | | | $ | 6,433 | |
淨箱子儲備 | $ | 1,310 | | | $ | 1,338 | |
IBNR淨儲量 | 4,253 | | | 3,927 | |
結轉索賠淨額和索賠調整費用準備金總額 | $ | 5,563 | | | $ | 5,265 | |
商業廣告
商業公司與經紀人和獨立代理網絡合作,向面向小型企業、建築、中間市場和其他商業客户的所有類型的保險公司營銷廣泛的財產和意外傷害保險產品。物業產品包括標準及超額物業、船舶及鍋爐及機械保險。意外傷害產品包括標準意外傷害保險產品,如工傷賠償、一般和產品責任、商用汽車、雨傘以及超額和超額保險。大多數保險計劃都是在保證成本的基礎上提供的;然而,我們也向大型商業保險市場提供專門的損失敏感型保險計劃和與索賠和信息服務相關的全面風險管理服務。
下表詳細説明瞭商業銀行的運營結果。
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截至十二月三十一日止的年度 | | | |
(以百萬為單位,不包括比率、費率、續訂保費變化和保留率) | 2022 | | 2021 |
毛保費 | $ | 5,170 | | | $ | 4,445 | |
毛保費,不包括第三方俘虜 | 5,056 | | | 4,334 | |
淨書面保費 | 4,193 | | | 3,595 | |
淨賺得保費 | 3,923 | | | 3,552 | |
承保損益 | 106 | | | (112) | |
淨投資收益 | 488 | | | 624 | |
核心收入 | 466 | | | 394 | |
| | | |
其他績效指標: | | | |
不含災害的損失率與發展 | 61.5 | % | | 61.0 | % |
巨災衝擊的影響 | 5.6 | | | 10.0 | |
與發展有關的項目的影響 | (0.7) | | | 0.5 | |
損耗率 | 66.4 | | | 71.5 | |
費用比率 | 30.4 | | | 31.1 | |
股息比率 | 0.5 | | | 0.5 | |
綜合比率 | 97.3 | % | | 103.1 | % |
不包括災難和發展的綜合比率 | 92.4 | % | | 92.6 | % |
| | | |
費率 | 5 | % | | 7 | % |
續訂保費變動 | 8 | | | 11 | |
留着 | 86 | | | 82 | |
新業務 | $ | 1,009 | | | $ | 843 | |
2022年與2021年相比
在新業務和保留率上升的推動下,2022年商業毛保費比2021年增加了7.25億美元。與2021年相比,2022年商業淨保費增加了5.98億美元。前一時期包括一次性書面保費追趕,這是由於我們的財產再保險計劃增加了配額份額條約。不包括上期保費追趕的影響,2022年的淨保費比2021年增加了4.86億美元。淨賺得保費的增長與淨承保保費的趨勢一致。
與2021年相比,2022年的核心收入增加了7200萬美元,原因是巨災損失減少和非巨災承保業績的改善,部分抵消了有限合夥企業和普通股業績導致的淨投資收入下降的影響。
與2021年相比,2022年97.3%的綜合比率提高了5.8個百分點,這主要是由於損失率提高了5.1個百分點,費用比率提高了0.7個百分點。損失比率的改善是由於較低的巨災損失和較高的有利上年淨損失準備金髮展所推動的。2022年巨災損失為2.22億美元,即損失率的5.6個百分點,而2022年為3.58億美元,
2021年的損失率為10.0%。不包括災難和發展的綜合比率在2022年比2021年提高了0.2個百分點。費用比率提高0.7個百分點是由於淨賺取保費增加和收購成本降低,部分抵消了承保費用的增加。不包括災難和開發的損失率上升了0.5個百分點,主要是由於與2021年6月購買的財產配額份額條約相關的業務組合發生了變化。與大多數其他商業保險相比,我們的財產保險的基礎損失率較低,現在佔淨賺取保費的比例較小。
2022年和2021年錄得有利的上年淨虧損準備金發展4300萬美元和600萬美元。有關上一年淨損失準備金髮展情況的進一步資料載於項目8下的合併財務報表附註E。
下表彙總了商業銀行結轉準備金的毛數和淨額。
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
總儲備箱 | $ | 3,156 | | | $ | 3,184 | |
IBNR總儲量 | 6,239 | | | 5,706 | |
結轉索賠和索賠調整費用準備金總額 | $ | 9,395 | | | $ | 8,890 | |
淨箱子儲備 | $ | 2,809 | | | $ | 2,850 | |
IBNR淨儲量 | 5,621 | | | 5,215 | |
結轉索賠淨額和索賠調整費用準備金總額 | $ | 8,430 | | | $ | 8,065 | |
國際
國際部分通過在加拿大的分支機構承保全球範圍內的財產和傷亡保險,這是一家由總部設在英國和盧森堡的保險公司以及我們的勞合社集團Hardy組成的歐洲業務。
加拿大提供標準的商業和專業保險產品,主要在海洋、石油和天然氣、建築、製造和生命科學行業。
歐洲提供多樣化的專業產品以及商業保險產品,主要涉及英國和歐洲大陸的海運、房地產、金融服務和醫療保健與科技行業,包括國內和跨境保險產品。
哈代通過Lloyd‘s Syndicate 382承保能源、海洋、財產、意外傷害和專業保險,風險分佈在世界許多國家。財團的能力和業績100%歸功於中央通訊社。
下表詳細説明瞭International的運營結果。
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | |
(以百萬為單位,不包括比率、費率、續訂保費變化和保留率) | 2022 | | 2021 |
毛保費 | $ | 1,394 | | | $ | 1,297 | |
淨書面保費 | 1,164 | | | 1,101 | |
淨賺得保費 | 1,070 | | | 1,057 | |
承保收益 | 87 | | | 55 | |
淨投資收益 | 63 | | | 57 | |
核心收入 | 106 | | | 86 | |
| | | |
其他績效指標: | | | |
不含災害的損失率與發展 | 58.5 | % | | 59.0 | % |
巨災衝擊的影響 | 2.2 | | | 2.6 | |
與發展有關的項目的影響 | (1.2) | | | 0.1 | |
損耗率 | 59.5 | | | 61.7 | |
費用比率 | 32.3 | | | 33.1 | |
綜合比率 | 91.8 | % | | 94.8 | % |
不包括災難和發展的綜合比率 | 90.8 | % | | 92.1 | % |
| | | |
費率 | 6 | % | | 13 | % |
續訂保費變動 | 11 | | | 13 | |
留着 | 81 | | | 78 | |
新業務 | $ | 319 | | | $ | 274 | |
2022年與2021年相比
與2021年相比,2022年國際保險的毛保費增加了9700萬美元。剔除外幣匯率的影響,毛保費增加1.76億美元,原因是新業務、費率和保留額增加。與2021年相比,2022年國際保險的淨保費增加了6300萬美元。剔除外幣匯率的影響,淨承保保費比2021年增加1.37億美元。淨賺得保費的增長與淨承保保費的趨勢一致。
與2021年相比,2022年的核心收入增加了2000萬美元,主要是由於承保業績的改善,部分被外幣匯率變化的不利影響所抵消。
與2021年相比,2022年91.8%的合併比率提高了3.0個百分點,這是因為損失率提高了2.2個百分點,費用比率提高了0.8個百分點。巨災損失為23美元
2022年為2700萬美元,損失率為2.2個百分點,而2021年為2,700萬美元,損失率為2.6個百分點。費用比率的改善主要是由於採購成本降低所致。
2022年錄得有利的上年淨虧損準備金發展為1,300萬美元,而2021年錄得不利的上年淨虧損準備金發展為200萬美元。有關上一年淨損失準備金髮展情況的進一步資料載於項目8下的合併財務報表附註E。
下表彙總了國際結轉準備金的毛數和淨額。
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
總儲備箱 | $ | 817 | | | $ | 859 | |
IBNR總儲量 | 1,586 | | | 1,421 | |
結轉索賠和索賠調整費用準備金總額 | $ | 2,403 | | | $ | 2,280 | |
淨箱子儲備 | $ | 686 | | | $ | 744 | |
IBNR淨儲量 | 1,317 | | | 1,196 | |
結轉索賠淨額和索賠調整費用準備金總額 | $ | 2,003 | | | $ | 1,940 | |
生活與團體
人壽和集團部分包括我們的第二輪長期護理業務以及結構性和解義務,這些義務不是由與某些財產和意外傷害索賠人相關的年金提供資金的。長期護理保單在個人和團體的基礎上銷售。
下表總結了Life&Group的運營結果。
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
淨賺得保費 | $ | 473 | | | $ | 491 | |
淨投資收益 | 804 | | | 966 | |
所得税前核心(虧損)收入 | (53) | | | 105 | |
核心收入所得税優惠 | 44 | | | 21 | |
核心(虧損)收入 | (9) | | | 126 | |
2022年與2021年相比
與2021年相比,2022年的核心業績減少了1.35億美元,這主要是由於有限合夥企業的税前淨投資收入下降了1.67億美元。
Life&Group 2022年的業績包括長期護理索賠準備金減少帶來的2500萬美元税前有利影響和結構性結算索賠準備金減少帶來的500萬美元税前有利影響,這兩項都是2022年第三季度年度索賠準備金審查的結果。2021年的核心收入包括2021年第三季度年度索賠準備金審查導致的長期護理索賠準備金減少帶來的4000萬美元税前有利影響。
下表概述了投保人對Life&Group的準備金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | |
(單位:百萬) | 理賠和理賠費用 | | 未來的政策好處 | | 總計 |
長期護理 | $ | 2,979 | | | $ | 10,151 | | | $ | 13,130 | |
結構性結算義務 | 508 | | — | | | 508 | |
其他 | 9 | | — | | | 9 | |
總計 | 3,496 | | | 10,151 | | | 13,647 | |
陰影調整(1) | 77 | | — | | 77 | |
割讓儲量(2) | 101 | | | — | | | 101 | |
總儲備額 | $ | 3,674 | | | $ | 10,151 | | | $ | 13,825 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | |
(單位:百萬) | 理賠和理賠費用 | | 未來的政策好處 | | 總計 |
長期護理 | $ | 2,905 | | | $ | 10,012 | | | $ | 12,917 | |
結構性結算義務 | 526 | | — | | | 526 | |
其他 | 10 | | — | | | 10 | |
總計 | 3,441 | | | 10,012 | | | 13,453 | |
陰影調整(1) | 200 | | 2,936 | | 3,136 | |
割讓儲量(2) | 113 | | | 288 | | | 401 | |
總儲備額 | $ | 3,754 | | | $ | 13,236 | | | $ | 16,990 | |
(1)就支持長期護理準備金的固定到期日證券的未實現收益將導致保費不足的程度而言,保險準備金的相關增長在扣除税收後記錄為通過其他綜合收益(虧損)減去未實現淨收益(虧損)。固定到期日證券的未實現收益或虧損支持不是由年金提供資金的結構性結算的未實現收益或虧損將影響準備金餘額(如果已實現),保險準備金的相關增加或減少通過其他全面收益(影子調整)作為未實現收益(損失)淨額的減税或增加入賬。
(2)割讓準備金與與出售或退出標的業務有關而獲得完全再保險的申索或保單準備金有關。在2022年第四季度,我們更新了我們的傳統年金業務塊,導致所有相關的毛利和放棄的未來政策福利準備金減少。
公司和其他
公司和其他主要包括某些公司費用,包括公司債務利息和某些財產和意外傷害業務在決選中的結果,包括CNA Re、A&EP、遺留的EWC保單組合和某些遺留的大規模侵權準備金。
下表彙總了公司和其他部門的運營結果,包括部門間抵銷。
| | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | |
淨投資收益 | $ | 19 | | | $ | 15 | | | |
保險索賠和投保人的利益 | 76 | | | 109 | | | |
利息支出 | 112 | | | 112 | | | |
鐵心損耗 | (183) | | | (204) | | | |
2022年與2021年相比
與2021年相比,2022年的核心虧損增加了2100萬美元,這是由於與A&EP損失組合轉移(LPT)相關的利好,以及前期確認遺留EWC LPT造成的1200萬美元的税後虧損。這些結果被技術、基礎設施和安全方面的持續投資導致的費用增加部分抵消。
對A&EP LPT的額外分割權應用追溯再保險會計後,2022年的税後收益為300萬美元,而2021年的税後費用為2500萬美元,這兩項都沒有經濟影響。項目8下的簡明合併財務報表附註E進一步討論了A&EP LPT和EWC LPT。
下表彙總了公司及其他的毛計提準備金和淨提提準備金。
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
總儲備箱 | $ | 1,428 | | | $ | 1,551 | |
IBNR總儲量 | 1,321 | | | 1,266 | |
結轉索賠和索賠調整費用準備金總額 | $ | 2,749 | | | $ | 2,817 | |
淨箱子儲備 | $ | 137 | | | $ | 146 | |
IBNR淨儲量 | 202 | | | 148 | |
結轉索賠淨額和索賠調整費用準備金總額 | $ | 339 | | | $ | 294 | |
養老金計劃對2023年業績的影響
我們預計2023年的淨養老金成本約為1200萬美元,而2022年的收益為5500萬美元。這一變化主要是由於貼現率逐年增加導致預計福利債務的利息成本上升,以及由於2022年實際資產回報較低的計劃資產基數較低而導致計劃資產預期回報率較低。這一額外成本的一部分將對我們2023年的費用比率造成不利影響。
項目8下的簡明財務報表附註一進一步討論了我們遺留的養卹金計劃。
投資
淨投資收益
下表列出了淨投資收入的重要組成部分。固定收益證券包括固定到期日證券和不可贖回優先股。
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截至十二月三十一日止的年度 | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
固定收益證券: | | | |
應税固定收益證券 | $ | 1,585 | | | $ | 1,439 | |
免税固定收益證券 | 244 | | | 311 | |
固定收益證券總額 | 1,829 | | | 1,750 | |
有限合夥和普通股投資 | (31) | | | 402 | |
其他,扣除投資費用後的淨額 | 7 | | | 7 | |
淨投資收益 | $ | 1,805 | | | $ | 2,159 | |
| | | |
固定收益證券組合的有效收益 | 4.4 | % | | 4.3 | % |
有限合夥與普通股回報 | (1.4) | % | | 22.3 | % |
與2021年相比,2022年的淨投資收入減少了3.54億美元,原因是不利的有限合夥企業和普通股業績,部分抵消了固定收益證券收入的增加。
淨投資(虧損)收益
下表列出了淨投資(虧損)收益的構成部分。
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
固定期限證券(1): | | | |
公司債券和其他 | $ | (89) | | | $ | 134 | |
州、市和政治分區 | 26 | | | — | |
資產擔保 | (34) | | | (38) | |
固定到期日證券總額 | (97) | | | 96 | |
不可贖回優先股 | (116) | | | 4 | |
短期和其他衍生品 | 22 | | | 10 | |
按揭貸款 | (8) | | | 10 | |
淨投資(虧損)收益 | (199) | | | 120 | |
淨投資收益(虧損)的所得税收益(費用) | 45 | | | (24) | |
税後淨投資(虧損)收益 | $ | (154) | | | $ | 96 | |
(1)不包括2022年支持基金預提負債的資產的損失,這反映在衍生工具、短期和其他項目中。
與2021年相比,2022年的税前淨投資結果減少了3.19億美元,原因是固定到期日證券的淨虧損和不可贖回優先股公允價值的不利變化。
此外,2022年的衍生品、短期和其他包括與我們在人壽和集團部門的遺留年金業務和相關基金扣留的嵌入衍生品的共同保險協議相關的1800萬美元的非經濟淨收益,該衍生品於2022年更新。
有關本公司投資損益及衍生金融工具的進一步資料載於綜合財務報表附註A及附註B,該附註載於項目8下。
投資組合質量
下表按評級分佈列出我們的固定到期日證券的估計公允價值和未實現淨收益(虧損)。
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12月31日 | 2022 | | 2021 |
(單位:百萬) | 估計公允價值 | | 未實現淨收益(虧損) | | 估計公允價值 | | 未實現淨收益(虧損) |
美國政府、政府機構和政府支持的企業 | $ | 2,419 | | | $ | (336) | | | $ | 2,600 | | | $ | 42 | |
AAA級 | 2,398 | | | (208) | | | 3,784 | | | 360 | |
AA型 | 6,342 | | | (663) | | | 7,665 | | | 823 | |
A | 9,043 | | | (531) | | | 9,511 | | | 1,087 | |
BBB | 15,651 | | | (1,447) | | | 18,458 | | | 2,043 | |
非投資級 | 1,774 | | | (219) | | | 2,362 | | | 91 | |
總計 | $ | 37,627 | | | $ | (3,404) | | | $ | 44,380 | | | $ | 4,446 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們固定期限投資組合的1%獲得了內部評級。AAA評級的證券包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的3億美元和17億美元預融資市政債券。
下表按評級分佈列出了未實現虧損總額的可供出售固定到期日證券。
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| 2022年12月31日 |
(單位:百萬) | 估計公允價值 | | 未實現虧損總額 |
美國政府、政府機構和政府支持的企業 | $ | 2,355 | | | $ | 337 | |
AAA級 | 1,559 | | | 298 | |
AA型 | 4,327 | | | 817 | |
A | 6,615 | | | 749 | |
BBB | 13,226 | | | 1,621 | |
非投資級 | 1,429 | | | 234 | |
總計 | $ | 29,511 | | | $ | 4,056 | |
下表列出了這些可供出售的固定期限證券的到期日概況。未在單一日期到期的證券是根據加權平均壽命進行分配的。
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| 2022年12月31日 |
(單位:百萬) | 估計公允價值 | | 未實現虧損總額 |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 774 | | | $ | 16 | |
應在一年至五年後到期 | 7,799 | | | 539 | |
在五年到十年後到期 | 10,367 | | | 1,515 | |
十年後到期 | 10,571 | | | 1,986 | |
總計 | $ | 29,511 | | | $ | 4,056 | |
持續時間
投資組合管理的一個主要目標是相對於相應的負債和各自的流動資金需求優化回報。我們對當前利率環境、税收法規、資產類別估值、特定證券發行商和更廣泛的行業狀況以及國內和全球經濟狀況的看法,是做出投資決定的一些因素。我們亦持續監察對所持證券發行人的風險敞口及更廣泛的行業風險敞口,並可能不時根據我們對特定發行人或行業的看法調整此等風險敞口。
管理投資組合的另一個考慮因素是相應負債的特點以及使投資組合的持續期與這些負債保持一致的能力,以滿足未來的流動性需求,將利率風險降至最低,並保持足以支持相關保險負債的收入水平。對於未來負債現金流可確定且通常是長期的投資組合,我們出於資產/負債管理的目的將投資分開。分離的投資支持人壽和集團部門的長期護理和結構性結算負債。
固定收益證券和短期投資的有效期限如下表所示。列報金額是指買賣但尚未結算的證券的應付及應收款項後淨額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | | 2021 |
(單位:百萬) | 估計公允價值 | | 有效 持續時間 (單位:年) | | 估計公允價值 | | 有效 持續時間 (單位:年) |
支持人壽和團體的投資 | $ | 14,511 | | | 9.9 | | | $ | 18,458 | | | 9.2 | |
其他投資 | 25,445 | | | 4.7 | | | 28,915 | | | 4.9 | |
總計 | $ | 39,956 | | | 6.6 | | | $ | 47,373 | | | 6.6 | |
與2021年12月31日相比,支持人壽及集團負債的投資於2022年12月31日的有效期限延長,反映出戰略重新定位,以利用更高的利率和降低再投資風險。
定期分析投資組合的持續期變化和相關的價格風險。某些證券的持續期特徵根據市場利率、信用利差和其他可能導致現金流數量和時間變化的因素而變化。此外,我們定期審查投資組合對匯率水平和其他導致市場價格變化的因素的敏感度。關於這些風險的摘要和對變化的具體分析載於項目7A下關於市場風險的定量和定性披露。
流動資金和資本資源
現金流
我們的主要運營現金流來源是保費和投資收入。我們的主要運營現金流用於支付索賠、保單福利和運營費用,包括公司債務的利息支出。此外,還可以支付或接收現金以繳納所得税。
2022年,業務活動提供的現金淨額為25.02億美元,而2021年為19.97億美元。經營活動提供的現金增加是由上一年支付EWC LPT保費推動的。EWC LPT在合併財務報表附註E中作了進一步討論,該附註E列在第二部分第8項下。
來自投資活動的現金流量包括購買和處置金融工具(不包括作為交易持有的金融工具),並可能包括購買和出售通常不為轉售而持有的企業、設備和其他資產。
2022年,投資活動使用的現金淨額為15.12億美元,而2021年為12.28億美元。投資活動使用或提供的現金淨額主要是由業務活動可用現金和融資活動等其他因素驅動的。
融資活動的現金流可能包括髮行債務和股權證券的收益,以及用於股東分紅、償還債務和購買普通股的流出。
2022年,籌資活動使用的現金淨額為10.32億美元,而2021年為6.48億美元。本報告所列期間的籌資活動包括:
•2022年,我們支付了9.82億美元的股息,回購了89萬股普通股,總成本為3900萬美元。
•2021年,我們支付了6.21億美元的股息,回購了377,615股普通股,總成本為1800萬美元。
流動性
我們相信,我們目前來自經營、投資和融資活動的現金流足以滿足我們目前和預期的營運資本和債務需求,我們預計這一點在短期內不會改變。目前,我們的2.5億美元優先無擔保循環信貸安排下沒有未償還的金額,我們在芝加哥聯邦住房貸款銀行(FHLBC)的會員資格也沒有未償還的借款。
在2022年至2021年期間,CCC分別向CNAF支付了9.9億美元和8.8億美元的股息。
我們向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)提交了一份有效的自動擱置登記聲明,根據該聲明,我們可以不時公開發行數額不詳的債務、股權或混合證券。
普通股分紅
現金股息為$3.60我們普通股的每股收益,包括每股2.00美元的特別現金股息,於2022年宣佈並支付。2023年2月3日,我們的董事會宣佈季度現金股息為每股0.42美元,特別現金股息為每股1.20美元,2023年3月9日支付給2023年2月21日登記在冊的股東。宣佈和向我們普通股持有人支付未來股息將由我們的董事會酌情決定,並將取決於許多因素,包括我們的收益、財務狀況、業務需求和監管限制。
我們支付股息和其他信貸義務的能力在很大程度上取決於從我們子公司收到的股息。本保險子公司未經各子公司所在地保險部門事先批准,向本公司支付股息的行為受公式限制。超過上述數額的分紅,須事先經國家保險部門批准。
有關附屬公司派息的進一步資料載於綜合財務報表第8項下的附註M。
承付款、或有事項和擔保
我們有在正常業務過程中產生的各種承諾、或有和保證。在評估我們的流動性和資本資源時,應考慮這些承諾、或有事項和擔保的影響。
下表概述了我們的承諾。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 總計 | | 不到1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年以上 |
債務(1) | $ | 3,191 | | | $ | 350 | | | $ | 697 | | | $ | 1,091 | | | $ | 1,053 | |
租賃義務(2) | 261 | | | 39 | | | 59 | | | 45 | | | 118 | |
理賠和理賠費用準備金(3) | 26,151 | | | 6,239 | | | 7,139 | | | 3,596 | | | 9,177 | |
未來政策福利準備金(4) | 25,478 | | | (318) | | | 169 | | | 979 | | | 24,648 | |
總計(5) | $ | 55,081 | | | $ | 6,310 | | | $ | 8,064 | | | $ | 5,711 | | | $ | 34,996 | |
(1)包括估計的未來利息支付。
(二)不貼現上述反映的租賃義務。
(3)上文反映的索賠和索賠調整費用準備金並未貼現,代表我們根據我們對截至2022年12月31日的事實和情況的評估,對最終解決和管理總索賠的金額和時間的估計。有關更多信息,請參閲本MD&A的儲量-估計和不確定性部分。
(4)以上所反映的未來保單利益準備金並未貼現,代表我們對最終金額和利益結算時間的估計(扣除預期保費),並基於我們對截至2022年12月31日的事實和情況的評估。有關更多信息,請參閲本MD&A的儲量-估計和不確定性部分。
(5)不包括約14.55億美元的投資承諾,涉及各種第三方有限合夥企業未來的資本募集、簽署和接受的抵押貸款申請,以及與私募證券相關的債務。
項目8下的綜合財務報表附註A、B、E、F、H和L提供了關於我們的承付款、或有事項和擔保的進一步信息。
收視率
評級是保險公司確立競爭地位的重要因素。我們的保險公司子公司由主要評級機構評級,這些評級反映了評級機構對保險公司的財務實力、經營業績、戰略地位和履行對投保人義務的能力的看法。機構評級不是購買、出售或持有任何證券的建議,發行機構可以隨時修改或撤回評級。每個機構的評級應獨立於任何其他機構的評級進行評估。這些機構中的一家或多家可能會在未來採取行動,改變我們保險子公司的評級。
下表反映了由A.M.Best、Moody‘s、S&P和Fitch發佈的CNA保險公司子公司的保險公司財務實力評級。該表還包括對中航重工優先債務的評級。
| | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 保險公司財務實力評級 | | 優先債務評級 |
上午最佳 | A | | BBB+ |
穆迪 | A2 | | Baa2 |
標普(S&P) | A+ | | A- |
惠譽 | A+ | | BBB+ |
上午最佳、穆迪、標準普爾和惠譽對公司的財務實力和高級債務評級保持穩定的前景。
CNA Insurance Company Limited和CNA Insurance Company(Europe)S.A.被納入標普對該公司的保險公司財務實力評級。辛迪加382受益於勞合社的財務實力評級,該評級被標準普爾評為A+,被AM評為A。最佳前景穩定。
會計準則更新
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-12,金融服務-保險(主題944):有針對性地改進長期合同的會計處理。最新的會計準則要求對長期合同的計量和披露進行修改。對本公司而言,這包括長期護理業務。本公司將採用2023年1月1日起生效的新指南,採用自2021年1月1日過渡之日起採用的修改後的追溯方法。
最重大的影響將是每季度更新貼現率假設,以反映中上級固定收益工具收益率,而不是中央通訊社預期的投資組合收益率。這將因取消確認與長期合同有關的影子調整而部分抵消。該公司預計,截至2021年1月1日的過渡日期,這些變化的淨影響將是累計其他全面收益(AOCI)減少約23億美元。為了説明這一調整的敏感性,如果該公司在計算時使用截至2022年12月31日的有效利率,過渡到AOCI的影響將減少約2.5億美元。
要求至少每年審查並更新現金流假設,預計將改變確認收益的模式。在目前的會計指導下,公司2022年第三季度毛保費估值評估顯示,税前準備金利潤率為1.25億美元,沒有解鎖事件。然而,根據新的指引,公司評估的現金流假設變化的影響將記錄在公司的經營業績中(貼現率變化除外,將通過AOCI按季度記錄)。
關於會計準則的討論,見項目8下的合併財務報表附註A。
前瞻性陳述
本報告包含一些前瞻性陳述,涉及預期的未來事件,而不是實際的現狀或歷史事件。這些聲明是根據1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款作出的,一般包括“相信”、“預期”、“打算”、“預期”、“估計”等詞語和類似的表述。本報告中的前瞻性表述包括有關我們保險業務預期發展的任何和所有表述,包括損失和損失準備金(請注意,長期護理、A&EP和其他大規模侵權索賠的損失準備金具有更大的不確定性,因此比涉及傳統財產和意外傷害的損失準備金更難估計);我們正在進行的例行保險準備金審查的影響;我們對我們的收入、收益、支出和投資活動的預期;投資回報的波動性;以及我們根據業務趨勢建議採取的行動。前瞻性陳述本身存在各種內在風險和不確定性,可能導致實際結果與前瞻性陳述中預測的結果大相徑庭。這些風險和不確定因素在第一部分IA項風險因素中述及,包括但不限於以下內容:
公司特有的因素
•與我們的保險準備金相關的風險和不確定性,如本報告的關鍵會計估計和準備金-估計和不確定性部分所概述的,包括準備金的充分性和未來增加的可能性,這些將反映在確定需要進行此類調整的期間的經營結果中;
•交易的其他各方在受到某些限制的情況下,我們分別轉讓了我們遺留的A&EP和EWC債務,將無法充分履行他們對CNA的各自義務的風險,在估計A&EP和EWC負債的損失準備金方面的不確定性,以及CNA可能繼續承擔各自交易條款未涵蓋的A&EP和EWC索賠的負債;
•根據與我們簽訂的再保險合約,再保險公司的表現;以及
•與潛在收購和資產剝離相關的風險和不確定性,包括該等交易的完成、收購業務的成功整合以及隨後商譽或無形資產減值的可能性。
行業和一般市場因素
•新冠肺炎疫情和緩解病毒傳播的措施可能會繼續導致我們企業的索賠和相關訴訟風險增加;
•有競爭力的產品、政策和定價以及我們經營的競爭環境的影響,包括我們業務賬簿的變化;
•產品和保單的可獲得性以及需求和市場反應,包括獲得費率提高的能力水平;
•一般經濟和商業狀況,包括可能減少保險客户規模和數量並對我們的業務造成損失的衰退狀況,以及醫療保健成本、建築成本和其他經濟部門的通脹壓力,以及增加索賠嚴重程度的社會通脹;
•資本和信貸市場的狀況,包括這些市場以及整體經濟的不確定性和不穩定性,及其對我們投資的回報、類型、流動性和估值的影響;
•資本和信貸市場的狀況可能會限制我們以優惠條件籌集大量資本的能力;以及
•評級機構改變評級的可能性,包括無法進入某些市場或分銷渠道,以及由於此類變化而需要抵押未來的付款義務,以及評級機構政策和做法的變化。
監管和法律因素
•監管和法律倡議以及對政府監管和其他法律要求的遵守在複雜性和數量上不斷增加,變化頻繁,有時還會發生衝突,並可能使我們面臨一個或多個司法管轄區的重大金錢損害、監管執法行動、罰款和/或刑事起訴,包括與網絡安全協議有關的法規(隨着威脅形勢的不斷變化,這些協議的廣度、複雜性和成熟度不斷髮展)、國家當局的法律調查、監管框架內的司法解釋,包括對政策條款的解釋、關於責任範圍和理論的決定、增加索賠人活動的立法行動,包括修訂訴訟時效的適用性。訴訟趨勢和任何涉及我們的訴訟的結果,以及税收法律法規的裁決和變化;
•對我們的監管限制、強加和限制,包括我們提高保險費率的能力、擔保基金和二次傷害基金的評估和其他附加費、其他強制性彙集安排和對保險公司徵收的未來評估的影響;
•監管限制和限制,包括監管當局對我們從保險子公司收取股息的能力的限制,包括監管資本充足率標準;以及
•可能出現的與公司在2021年3月遭受的複雜網絡事件有關的監管和法律影響。
天災人禍的影響與羣體性侵權索賠
•天氣和其他自然物質事件,包括風暴、冰雹、降雪和其他冬季條件的嚴重程度和頻率,颶風、龍捲風和地震等自然災害,以及氣候變化,包括對全球天氣模式、温室氣體、海洋、陸地和氣温、海平面、野火、雨、冰雹和雪的影響;
•沿海各州監管機構在颶風或其他自然災害發生後提出的監管要求,包括對退出市場或不續簽、取消或更改保單條款和條件的能力的限制,以及為準政府保險公司無力支付索賠而產生的任何缺口提供資金的強制性評估;
•人為災難,包括可能發生的恐怖襲擊,這類事件的性質、目標、嚴重程度或頻率的不可預測性,以及缺乏或不足適用的恐怖主義立法對保險的影響;
•發生流行病和大流行;以及
•大規模侵權索賠,包括與接觸草甘膦、含鉛油漆、全氟辛烷磺酸和類阿片類物質等潛在有害產品或物質有關的索賠;以及因廢除或削弱侵權改革而引起的索賠,如與濫用復活法規有關的索賠。
我們的前瞻性陳述僅在本Form 10-K年度報告提交之日發表,我們不承擔任何更新或修改任何前瞻性陳述以反映本Form 10-K年度報告提交日期之後的事件或情況的義務,即使我們的預期或任何相關事件或情況發生變化。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們的金融工具面臨着各種市場風險,如利率風險、股票價格風險和外匯風險。由於與某些投資資產相關的風險水平以及與這些資產價值變化相關的不確定性水平,這些風險在短期內的變化可能會對我們的運營業績、財務狀況或股本產生重大不利影響。
這裏關於市場風險的討論只集中在市場風險的一個要素上,那就是價格風險。價格風險是指由於利率、股票價格、外匯匯率或信用利差等其他因素的變化而導致的價格水平的變化。當利率上升、股市下跌或美元兑外幣走強時,我們金融工具的公允價值通常會受到不利影響。
積極管理市場風險是我們運營不可或缺的一部分。我們可能會採取以下行動,將我們的市場風險敞口控制在規定的容忍範圍內:(1)改變未來購買或出售的投資的性質,或(2)使用衍生品來抵消現有資產和負債或預期購買的資產和預期發生的負債的市場行為。
敏感度分析
我們通過使用各種不同的利率重估金融資產和負債來監測我們對利率變化的敏感度。該公司在證券水平上使用持續期和凸度來估計每種證券收益率的變化將導致的公允價值變化。持續期衡量資產對收益率變化的價格敏感度。凸度衡量資產的存續期如何隨利率變化。持續期和凸度分析在確定公允價值的假設變化時考慮了每種證券的獨特特徵(例如,看漲期權和看跌期權以及提前還款預期)。分析是在安全級別進行的,並彙總到資產類別級別,以便在下表中報告。
評估是通過在靜態資產負債表上應用不同幅度的收益率的瞬時變化來確定這種利率變化對我們的公允風險價值的影響以及由此對股東權益的影響來進行的。該分析顯示了我們的金融工具的公允價值對資本市場利率和指數水平的選定變化的敏感性。所選擇的變化範圍反映了我們對一年內合理可能發生的變化的看法。選擇代表利率變化的值範圍不應被解釋為我們對未來市場事件的預測,而應被解釋為此類事件的影響的例證。
敏感性分析估計,在所有其他變量保持不變的情況下,由於100和150個基點期間結束時證券收益率的瞬時變化,截至12月31日、2022年和2021年持有的利息敏感型資產和負債的公允價值下降。
敏感性分析還假設,在所有其他變量保持不變的情況下,外幣兑美元匯率從2022年12月31日和2021年12月31日的水平瞬時下降10%和20%。
衡量股價風險的假設是,在所有其他變量保持不變的情況下,標準普爾500指數從2022年12月31日和2021年12月31日的水平分別下跌10%和25%。我們持有的普通股(包括在股票證券中)被認為與標準普爾500指數高度正相關。對於我們持有的有限合夥企業,估計的價值變化主要是通過對我們的投資組合和指數的歷史經驗進行貝塔分析計算得出的,這些指數的策略與標準普爾500指數類似。
下表列出了在所有其他變量保持不變的情況下,由於收益率上升100個基點,外幣匯率下降10%,標準普爾500指數下降10%,截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的金融工具公允價值受到的估計影響。
市場風險情景1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | 增加(減少) |
(單位:百萬) | 估計公允價值 | | 利率風險 | | 外幣風險 | | 股權價格風險 |
資產: | | | | | | | |
固定期限證券(1) | $ | 37,627 | | | $ | (2,603) | | | $ | (266) | | | $ | — | |
股權證券 | 674 | | | (18) | | | — | | | (18) | |
有限合夥投資 | 1,926 | | | — | | | — | | | (77) | |
其他投資資產 | 78 | | | — | | | (7) | | | — | |
按揭貸款(2) | 973 | | | (38) | | | — | | | — | |
短期投資 | 1,832 | | | (2) | | | (21) | | | — | |
總資產 | 43,110 | | | (2,661) | | | (294) | | | (95) | |
包括在其他負債中的衍生金融工具 | (1) | | | — | | | 1 | | | — | |
總計 | $ | 43,109 | | | $ | (2,661) | | | $ | (293) | | | $ | (95) | |
短期債務(3) | $ | 248 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | — | |
長期債務(3) | 2,349 | | | (92) | | | — | | | — | |
債務總額 | $ | 2,597 | | | $ | (94) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | 增加(減少) |
(單位:百萬) | 估計公允價值 | | 利率風險 | | 外幣風險 | | 股權價格風險 |
資產: | | | | | | | |
固定期限證券(1) | $ | 44,380 | | | $ | (3,061) | | | $ | (265) | | | $ | — | |
股權證券 | 1,035 | | | (28) | | | (1) | | | (27) | |
有限合夥投資 | 1,859 | | | — | | | — | | | (74) | |
其他投資資產 | 91 | | | — | | | (8) | | | — | |
按揭貸款(2) | 1,018 | | | (44) | | | — | | | — | |
短期投資 | 1,990 | | | (3) | | | (19) | | | — | |
總資產 | 50,373 | | | (3,136) | | | (293) | | | (101) | |
包括在其他負債中的衍生金融工具 | (12) | | | 35 | | | — | | | — | |
總計 | $ | 50,361 | | | $ | (3,101) | | | $ | (293) | | | $ | (101) | |
短期債務(3) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
長期債務(3) | 2,978 | | | (134) | | | — | | | — | |
債務總額 | $ | 2,978 | | | $ | (134) | | | $ | — | | | $ | — | |
(1)與人壽及集團儲備相關的影子調整將減少固定期限證券減少的影響。
(2)在綜合資產負債表第8項下按攤餘價值減去壞賬準備列報,且未按公允價值變動進行調整。
(3)在第8項下的綜合資產負債表中按攤餘價值報告,且未按公允價值變動進行調整。
下表列出了在所有其他變量保持不變的情況下,由於收益率上升150個基點,外幣匯率下降20%,標準普爾500指數下降25%,截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的金融工具公允價值受到的估計影響。
市場風險情景2
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | 增加(減少) |
(單位:百萬) | 估計公允價值 | | 利率風險 | | 外幣風險 | | 股權價格風險 |
資產: | | | | | | | |
固定期限證券(1) | $ | 37,627 | | | $ | (3,902) | | | $ | (532) | | | $ | — | |
股權證券 | 674 | | | (26) | | | — | | | (46) | |
有限合夥投資 | 1,926 | | | — | | | — | | | (193) | |
其他投資資產 | 78 | | | — | | | (14) | | | — | |
按揭貸款(2) | 973 | | | (57) | | | — | | | — | |
短期投資 | 1,832 | | | (3) | | | (41) | | | — | |
總資產 | 43,110 | | | (3,988) | | | (587) | | | (239) | |
包括在其他負債中的衍生金融工具 | (1) | | | — | | | 2 | | | — | |
總計 | $ | 43,109 | | | $ | (3,988) | | | $ | (585) | | | $ | (239) | |
短期債務(3) | $ | 248 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | — | |
長期債務(3) | 2,349 | | | (138) | | | — | | | — | |
債務總額 | $ | 2,597 | | | $ | (141) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | 增加(減少) |
(單位:百萬) | 估計公允價值 | | 利率風險 | | 外幣風險 | | 股權價格風險 |
資產: | | | | | | | |
固定期限證券(1) | $ | 44,380 | | | $ | (4,590) | | | $ | (530) | | | $ | — | |
股權證券 | 1,035 | | | (42) | | | (1) | | | (66) | |
有限合夥投資 | 1,859 | | | — | | | — | | | (186) | |
其他投資資產 | 91 | | | — | | | (17) | | | — | |
按揭貸款(2) | 1,018 | | | (65) | | | — | | | — | |
短期投資 | 1,990 | | | (4) | | | (37) | | | — | |
總資產 | 50,373 | | | (4,701) | | | (585) | | | (252) | |
包括在其他負債中的衍生金融工具 | (12) | | | 53 | | | — | | | — | |
總計 | $ | 50,361 | | | $ | (4,648) | | | $ | (585) | | | $ | (252) | |
短期債務(3) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
長期債務(3) | 2,978 | | | (202) | | | — | | | — | |
債務總額 | $ | 2,978 | | | $ | (202) | | | $ | — | | | $ | — | |
(1)與人壽及集團儲備相關的影子調整將減少固定期限證券減少的影響。
(2)在綜合資產負債表第8項下按攤餘價值減去壞賬準備列報,且未按公允價值變動進行調整。
(3)在第8項下的綜合資產負債表中按攤餘價值報告,且未按公允價值變動進行調整。
項目8.財務報表和補充數據
CNA金融公司
合併業務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬,不包括每股數據) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | |
淨賺得保費 | $ | 8,667 | | | $ | 8,175 | | | $ | 7,649 | |
淨投資收益 | 1,805 | | | 2,159 | | | 1,935 | |
淨投資(虧損)收益 | (199) | | | 120 | | | (54) | |
非保險保修收入 | 1,574 | | | 1,430 | | | 1,252 | |
其他收入 | 32 | | | 24 | | | 26 | |
總收入 | 11,879 | | | 11,908 | | | 10,808 | |
索賠、福利和費用 | | | | | |
保險索賠和投保人的利益 | 6,386 | | | 6,349 | | | 6,170 | |
遞延收購成本的攤銷 | 1,490 | | | 1,443 | | | 1,410 | |
非保險保修費用 | 1,471 | | | 1,328 | | | 1,159 | |
其他運營費用 | 1,339 | | | 1,191 | | | 1,126 | |
利息 | 112 | | | 113 | | | 122 | |
索賠、福利和費用總額 | 10,798 | | | 10,424 | | | 9,987 | |
所得税前收入 | 1,081 | | | 1,484 | | | 821 | |
所得税費用 | (187) | | | (282) | | | (131) | |
淨收入 | $ | 894 | | | $ | 1,202 | | | $ | 690 | |
| | | | | |
基本每股收益 | $ | 3.29 | | | $ | 4.42 | | | $ | 2.54 | |
| | | | | |
稀釋後每股收益 | $ | 3.28 | | | $ | 4.41 | | | $ | 2.53 | |
| | | | | |
加權平均未償還普通股和普通股等價物 | | | | | |
基本信息 | 271.6 | | 271.8 | | 271.6 |
稀釋 | 272.5 | | 272.8 | | 272.4 |
附註是這些綜合財務報表的組成部分。
CNA金融公司
綜合全面(虧損)收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
綜合(虧損)收益 | | | | | |
淨收入 | $ | 894 | | | $ | 1,202 | | | $ | 690 | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 | | | | | |
以下內容中的更改: | | | | | |
扣除信貸損失的投資未實現損益淨額 | (5) | | | (2) | | | — | |
其他投資的未實現淨損益 | (3,777) | | | (706) | | | 720 | |
投資未實現損益淨額 | (3,782) | | | (708) | | | 720 | |
外幣折算調整 | (108) | | | (19) | | | 47 | |
養卹金和退休後福利 | 13 | | | 244 | | | (15) | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 | (3,877) | | | (483) | | | 752 | |
綜合(虧損)收益總額 | $ | (2,983) | | | $ | 719 | | | $ | 1,442 | |
附註是這些綜合財務報表的組成部分。
CNA金融公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | | | |
(單位:百萬,共享數據除外) | 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
投資: | | | |
按公允價值計算的固定到期日證券(攤餘成本為#美元41,032及$39,952,減去信貸損失準備金$1及$18) | $ | 37,627 | | | $ | 44,380 | |
公允價值的股權證券(成本為#美元703及$964) | 674 | | | 1,035 | |
有限合夥投資 | 1,926 | | | 1,859 | |
其他投資資產 | 78 | | | 91 | |
抵押貸款(減去壞賬準備#美元24及$16) | 1,040 | | | 973 | |
短期投資 | 1,832 | | | 1,990 | |
總投資 | 43,177 | | | 50,328 | |
現金 | 475 | | | 536 | |
應收再保險(減去應收賬款壞賬準備#美元22及$21) | 5,416 | | | 5,463 | |
應收保險(減去應收賬款壞賬準備#美元29及$29) | 3,158 | | | 2,945 | |
應計投資收益 | 402 | | | 377 | |
遞延收購成本 | 806 | | | 737 | |
遞延所得税 | 1,178 | | | 142 | |
按成本價計算的財產和設備(減去累計折舊#美元280及$255) | 226 | | | 226 | |
商譽 | 144 | | | 148 | |
遞延非保險保修購置費用 | 3,671 | | | 3,476 | |
其他資產(包括18美元和Loews公司到期的美元) | 2,274 | | | 2,261 | |
總資產 | $ | 60,927 | | | $ | 66,639 | |
負債 | | | |
保險準備金: | | | |
理賠和理賠費用 | $ | 25,099 | | | $ | 24,174 | |
未賺取的保費 | 6,374 | | | 5,761 | |
未來的政策好處 | 10,151 | | | 13,236 | |
短期債務 | 243 | | | — | |
長期債務 | 2,538 | | | 2,779 | |
遞延非保險保修收入 | 4,714 | | | 4,503 | |
其他負債(包括#美元26及$56由於Loews Corporation) | 2,983 | | | 3,377 | |
總負債 | 52,102 | | | 53,830 | |
承付款和或有事項(附註B和F) | | | |
股東權益 | | | |
普通股($2.50票面價值;500,000,000授權股份;273,040,243已發行股份;270,895,902和271,363,999已發行股份) | 683 | | | 683 | |
額外實收資本 | 2,220 | | | 2,215 | |
留存收益 | 9,572 | | | 9,663 | |
累計其他綜合(虧損)收入 | (3,557) | | | 320 | |
庫存股(2,144,341和1,676,244股份),按成本計算 | (93) | | | (72) | |
股東權益總額 | 8,825 | | | 12,809 | |
總負債和股東權益 | $ | 60,927 | | | $ | 66,639 | |
附註是這些綜合財務報表的組成部分。
CNA金融公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動的現金流 | | | | | |
淨收入 | $ | 894 | | | $ | 1,202 | | | $ | 690 | |
將淨收入與業務活動提供的現金流量淨額進行調整: | | | | | |
遞延所得税(福利)費用 | (34) | | | 47 | | | (49) | |
交易組合活動 | 6 | | | 20 | | | (5) | |
淨投資損失(收益) | 199 | | | (120) | | | 54 | |
權益法被投資人 | 250 | | | (127) | | | (8) | |
投資攤銷淨額 | (129) | | | (81) | | | (67) | |
折舊及攤銷 | 51 | | | 54 | | | 60 | |
以下內容中的更改: | | | | | |
應收賬款淨額 | (226) | | | (1,358) | | | (409) | |
應計投資收益 | (29) | | | 3 | | | 16 | |
遞延收購成本 | (79) | | | (30) | | | (43) | |
保險準備金 | 1,791 | | | 2,463 | | | 1,681 | |
其他,淨額 | (192) | | | (76) | | | (145) | |
經營活動提供的現金流量淨額 | 2,502 | | | 1,997 | | | 1,775 | |
投資活動產生的現金流 | | | | | |
性情: | | | | | |
固定期限證券--銷售 | 5,909 | | | 3,816 | | | 5,904 | |
固定期限證券--到期日、贖回和贖回 | 2,358 | | | 4,464 | | | 3,760 | |
股權證券 | 509 | | | 316 | | | 355 | |
有限合夥企業 | 138 | | | 246 | | | 373 | |
按揭貸款 | 125 | | | 190 | | | 74 | |
購買: | | | | | |
固定期限證券 | (9,821) | | | (9,307) | | | (10,269) | |
股權證券 | (294) | | | (304) | | | (452) | |
有限合夥企業 | (337) | | | (440) | | | (224) | |
按揭貸款 | (200) | | | (95) | | | (172) | |
其他投資的變動 | 8 | | | (6) | | | (8) | |
短期投資的變化 | 155 | | | (83) | | | (39) | |
購置財產和設備 | (52) | | | (26) | | | (23) | |
其他,淨額 | (10) | | | 1 | | | 16 | |
投資活動使用的現金流量淨額 | (1,512) | | | (1,228) | | | (705) | |
融資活動產生的現金流 | | | | | |
支付給普通股股東的股息 | (982) | | | (621) | | | (950) | |
發行債券所得款項 | — | | | — | | | 495 | |
償還債務 | — | | | — | | | (419) | |
購買庫存股 | (39) | | | (18) | | | (18) | |
其他,淨額 | (11) | | | (9) | | | (10) | |
籌資活動使用的現金流量淨額 | (1,032) | | | (648) | | | (902) | |
外匯匯率變動對現金的影響 | (19) | | | (4) | | | 9 | |
現金淨變動額 | (61) | | | 117 | | | 177 | |
現金,年初 | 536 | | | 419 | | | 242 | |
期末現金 | $ | 475 | | | $ | 536 | | | $ | 419 | |
附註是這些綜合財務報表的組成部分。
CNA金融公司
股東權益合併報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
普通股 | | | | | |
年初餘額 | $ | 683 | | | $ | 683 | | | $ | 683 | |
年終餘額 | 683 | | | 683 | | | 683 | |
額外實收資本 | | | | | |
年初餘額 | 2,215 | | | 2,211 | | | 2,203 | |
基於股票的薪酬 | 5 | | | 4 | | | 8 | |
年終餘額 | 2,220 | | | 2,215 | | | 2,211 | |
留存收益 | | | | | |
如先前報告的,年初餘額 | 9,663 | | | 9,081 | | | 9,348 | |
會計指導變更的累積影響調整,税後淨額 | — | | | — | | | (5) | |
調整後的年初餘額 | 9,663 | | | 9,081 | | | 9,343 | |
給普通股股東的股息(#美元3.60, $2.27、和$3.48每股) | (985) | | | (620) | | | (952) | |
淨收入 | 894 | | | 1,202 | | | 690 | |
年終餘額 | 9,572 | | | 9,663 | | | 9,081 | |
累計其他綜合(虧損)收入 | | | | | |
如先前報告的,年初餘額 | 320 | | | 803 | | | 51 | |
| | | | | |
| | | | | |
其他綜合(虧損)收入 | (3,877) | | | (483) | | | 752 | |
年終餘額 | (3,557) | | | 320 | | | 803 | |
庫存股 | | | | | |
年初餘額 | (72) | | | (71) | | | (70) | |
基於股票的薪酬 | 18 | | | 17 | | | 17 | |
購買庫存股 | (39) | | | (18) | | | (18) | |
年終餘額 | (93) | | | (72) | | | (71) | |
股東權益總額 | $ | 8,825 | | | $ | 12,809 | | | $ | 12,707 | |
附註是這些綜合財務報表的組成部分。
CNA金融公司
合併財務報表附註
注A。重要會計政策摘要
陳述的基礎
合併財務報表包括CNA Financial Corporation(CNAF)及其子公司的賬户。總而言之,中航集團及其子公司統稱為中航集團或本公司。Loews Corporation(Loews)擁有大約90截至2022年12月31日,中航已發行普通股的百分比。
隨附的綜合財務報表是按照美國公認會計原則編制的。公司間金額已被沖銷。按照公認會計準則編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響合併財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。
會計準則更新(ASU)等待採用
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-12,金融服務-保險(主題944):有針對性地改進長期合同的會計處理。最新的會計準則要求對長期合同的計量和披露進行修改。對本公司而言,這包括長期護理業務。各實體將被要求至少每年審查並更新現金流假設(包括髮病率和持久性),並使用中上級固定收益工具收益率每季度更新貼現率假設。現金流假設變化的影響將記錄在公司的經營業績中,貼現率假設變化的影響將記錄在其他全面收益中。該指南對2022年12月15日之後開始的中期和年度有效,允許及早採用,並可使用修改的追溯過渡法或完全追溯過渡法來應用。列報的前期財務報表應進行調整,以反映實施新的會計準則的影響。
本公司將採用2023年1月1日起生效的新指南,採用自2021年1月1日過渡之日起採用的修改後的追溯方法。該公司將使用由A+、A和A評級的美元計價公司債券構建的已公佈的現貨匯率曲線,與相應保險負債的期限相匹配,以計算貼現率。本公司將根據合同發佈日期將其長期合同分組為日曆年。
在過渡日期最顯著的影響將是更新貼現率假設以反映中上級固定收益工具收益率的效果,這將被與長期合同相關的影子調整的取消確認部分抵消。該公司預計這些變化的淨影響將減少約$2.3截至2021年1月1日過渡日期的累計其他全面收益(AOCI)為10億美元。預計轉型對留存收益的影響最小。
要求至少每年審查並更新現金流假設,預計將改變確認收益的模式。採用還將顯著擴大公司的披露範圍,並將影響系統、流程和控制。雖然新指引的要求與現有公認會計原則相比有重大改變,但新指引不會影響法定會計慣例、現金流或企業基本經濟情況下的資本和盈餘。
2022年12月,FASB發佈了ASU 2022-05,金融服務-保險(主題944):已售出合同的過渡。本指南允許公司做出選擇,將在ASU 2018-12生效日期之前已被取消承認的任何保險合同排除在ASU 2018-12的範圍之外,前提是公司沒有重大持續參與這些被取消承認的合同。於2022年第四季度,本公司更新了之前完全放棄的遺留年金業務塊
為創新干杯。本公司計劃選舉ASU 2022-05過渡救濟,並將創新的遺留年金業務排除在ASU 2018-12的範圍之外。
本公司繼續在其實施活動上取得進展,並正在審查重述的結果,並最終確定與採用新指導方針相關的內部控制的更新。
保險業務
保費: 財產和意外傷害保險合同的保險費是根據所投保的基本風險按比例確認的,主要是在保單期限內按比例賺取的。長期護理合同的保費是在到期的保單年度按比例賺取的。未到期保費準備金是與未到期保險條款有關的保費中的一部分。
被追溯評級或須繳納審計保費的財產和意外傷害合同包含根據合同條款對初始保單保費進行調整的條款。本規定規定了投保人在保險期間因損失經歷或保險風險暴露水平的變化而進行的調整。就該等合約而言,本公司估計本公司於承保期間完成後可能賺取的最終保費金額,並就初始保單保費與估計最終保費之間的差額確認資產或負債。本公司或根據迄今的實際結果,在承保期內調整該等估計最終保費金額,或在保單到期後進行保費審計,以確定最終的投保風險。由此產生的調整被記錄為該期間賺取的保費的減少或增加。
保險應收賬款包括當前或將來到期的餘額,包括保險人在高額可扣除保單項下與已支付損失相關的應付金額,並在扣除不可收回應收賬款準備金後以未付餘額列報。損失率方法用於確定保費應收賬款的預期信貸損失。這種方法使用該公司相對於承保毛保費的歷史年度信貸損失,為承保的每一美元毛保費制定一系列信貸損失率。此外,根據從主要評級機構獲得的歷史違約率數據,高可扣除保單和追溯評級保單下承保人應支付金額的預期信貸損失是以集合為基礎計算的。津貼的變化在綜合業務報表中作為其他業務費用的組成部分列報。根據保單支付條款,金額被視為逾期。保險應收賬款和任何相關津貼在收款努力耗盡或通過談判達成和解後予以註銷。請參閲信貸損失有關本公司預期信貸損失撥備的補充資料,請參閲本附註的部分。
理賠和理賠費用準備金:索賠和索賠調整費用準備金,不包括與石棉和環境污染無關的結構性和解準備金(A&EP)、工人賠償終身索賠和長期護理索賠,不貼現,並基於i)直接業務報告損失的估計,根據最終損失預期進行調整;ii)已發生但未報告(IBNR)損失的估計;iii)假定再保險的損失估計;iv)未來在理賠中產生的費用估計;v)殘存和代位追回的估計,以及vi)保險人應支付的金額估計,與高免賠額保單下的損失相關。在建立這些估計時,管理層會考慮當前的狀況和趨勢以及過去公司和行業的經驗。通貨膨脹的影響可能是重大的,在儲備金過程中被隱含地考慮在內,並且是記錄的儲備金餘額的一部分。分割性索賠和索賠調整費用準備金在綜合資產負債表中作為再保險應收賬款的一個組成部分列報。
索賠和索賠調整費用準備金是在扣除保險人在免賠額保單項下的損失的預期金額後列報的。1.1截至2022年12月31日和2021年12月31日。這些金額中有很大一部分是由抵押品支持的。公司有壞賬扣除準備,作為#年的保險應收賬款壞賬準備的一個組成部分列報綜合資產負債表。
已就某些財產和意外傷害保險索賠談判達成有組織的和解。結構性和解是向索賠人提供固定定期付款的協議。公司對非由年金提供資金的結構性結算的債務計入索賠和索賠調整費用準備金,並
以加權平均利率6.4截至2022年12月31日和2021年12月31日。截至2022年12月31日和2021年12月31日,無資金結構性結算的貼現準備金為#美元。485百萬美元和美元503百萬美元,扣除$折扣後的淨額590百萬美元和美元621百萬美元。於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,就無資金來源結構性結算的貼現準備金確認的利息金額為#美元36百萬,$36百萬美元和美元35分別為100萬美元。這一利息增加在綜合經營報表中作為保險索賠和投保人利益的一個組成部分列示,但不包括在本公司披露的上一年度損失準備金髮展中。
工人賠償終身索賠準備金是根據法定條例和經濟因素確定的死亡率假設來計算的。截至2022年12月31日和2021年12月31日,工傷賠償終身索賠準備金按3.5%的利率。截至2022年12月31日和2021年12月31日,工傷賠償終身索賠準備金貼現準備金為美元。211百萬美元和美元228百萬美元,扣除$折扣後的淨額93百萬美元和美元97百萬美元。截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度,在工傷賠償終身索償準備金貼現準備金上確認的利息增值金額為#美元。9百萬,$12百萬美元和美元15分別為100萬美元。這一利息增加在綜合經營報表中作為保險索賠和投保人利益的一個組成部分列示,但不包括在本公司披露的上一年度損失準備金髮展中。
目前正在領取福利的投保人的長期護理索賠準備金是根據公司和行業經驗使用死亡率和發病率假設來計算的。這些長期護理索賠準備金的加權平均利率為5.9%和5.8截至2022年12月31日和2021年12月31日。截至2022年12月31日和2021年12月31日,此類貼現準備金總額為美元。2.810億美元2.7億美元,扣除折扣後的淨額為450百萬美元和美元428百萬美元。
未來政策福利準備金:未來保單福利準備金是指與公司為目前沒有領取福利的投保人的長期護理保單有關的有效終身準備金,並使用淨水平保費方法計算,該方法包括關於發病率、持續性、包括死亡率、貼現率、未來保費費率調整和費用的精算假設。費用假設主要與索賠裁決有關。這些假設在保單的有效期內被鎖定;然而,如果出現保費不足,這些假設就被解鎖,未來的政策福利準備金就會增加。2022年9月30日的毛溢價估值(GPV)表明,記錄的準備金包括大約#美元的利潤率。125百萬美元。目前未領取福利的投保人的長期護理活躍終身準備金按加權平均利率貼現5.3截至2022年12月31日和2021年12月31日。
如果支持未來政策福利準備金的現金流預測預計將導致在未來初期確認利潤,隨後在未來年份確認虧損,則未來政策福利準備金將增加必要的數額,以抵消預計將在未來較晚年份確認的虧損。本公司並未為盈利及虧損記入額外的未來保單福利準備金。
與保險相關的評估:與保險有關的評估的負債在評估可能發生、可以合理估計的情況下以及在實體有義務支付強制或可能評估的事件發生時應計。保險相關評估的負債不會貼現,並作為其他負債的一部分計入綜合資產負債表。截至2022年和2021年12月31日,負債餘額為#美元。74百萬美元和美元79百萬美元。
再保險: 再保險會計允許合同現金流反映為保費和損失。再保險協議必須包括風險轉移,才有資格進行再保險會計。為了滿足風險轉移要求,再保險合同必須包括保險風險,包括承保風險和時機風險,以及承擔實體遭受重大損失的合理可能性。
與已支付損失相關的再保險應收賬款以未付餘額列報。與未支付損失相關的再保險應收賬款的估計方式與索賠和索賠調整費用準備金或未來保單福利準備金一致。應收再保險賬款在綜合資產負債表中扣除壞賬準備後報告為淨額。再保險的成本主要是在基礎再保險保單的有效期內使用與用於解釋基礎保單的假設一致的假設或在再保險合同期內核算的。放棄保險並不解除本公司的主要責任。
本公司已就無法收回的應收再保險應收款項設立撥備,該撥備涉及已就割讓已支付虧損已記賬的金額,以及將於日後支付虧損時計入的已割讓準備金。為評估預期信貸損失,本公司將再保險應收賬款分為兩個集合:自願再保險應收賬款和與強制性集合相關的非自願應收賬款。由於不存在可察覺到的信用風險,本公司並未計入非自願池的撥備。評估自願再保險應收賬款津貼時所用的主要信貸質素指標,是來自主要評級機構的再保險人的財務實力評級。如果再保險人未被評級,則根據公司的歷史虧損經驗和公司對再保險交易對手風險狀況的評估,給予內部財務實力評級,這通常與B評級相對應。如果公司意識到與再保險人有關的重大變化,再保險人的財務實力評級將每年或更早地更新和審查。不可收回再保險應收賬款撥備乃根據定期評估再保險人應付餘額、再保險人財務實力評級及償付能力、行業經驗及當前及預期經濟狀況而釐定。因為開票應收賬款一般接近5若應收再保險賬款佔總再保險應收賬款的百分比或以下,則與已支付損失有關的再保險應收賬款的年齡並不是撥備分析的重要考慮因素。應收再保險壞賬準備的變動在綜合經營報表中作為保險索賠和投保人福利的一個組成部分列示。請參閲信貸損失有關本公司預期信貸損失撥備的補充資料,請參閲本附註的部分。
根據再保險合同條款,金額被視為逾期。與已支付損失有關的再保險應收賬款和任何相關津貼在收回努力用盡或與再保險人達成談判和解後予以核銷。破產保險人與已支付損失有關的再保險應收款,在能夠合理估計財產應付的理賠金額時予以核銷。當與已支付損失相關的再保險應收款項被註銷時,與未償還損失相關的再保險應收款項的任何必要調整均在綜合經營報表中作為保險索賠和投保人利益的組成部分入賬。
損失組合轉移是一種有追溯力的再保險合同。如果根據損失組合轉移放棄的累計索賠和分配的索賠調整費用超過支付的對價,則從該超出部分產生的收益將遞延,並按損失組合轉移的實際回收比例攤銷到未來期間的收益中。在任何期間,如果存在索賠和已分配索賠調整費用的修訂估計,並且損失組合轉移處於收益狀態,則重新計算遞延收益,就好像修訂估計在損失組合轉移的開始日期可用,遞延收益的變化在收益中確認。
遞延收購成本:可推遲的收購成本包括佣金、保費税以及某些承保和保單發行成本,這些成本是成功收購合同的增量直接成本。與財產及意外傷害業務有關的收購成本於賺取相關保費期間按比例遞延及攤銷。遞延收購成本在扣除讓渡佣金和其他讓渡收購成本後列報。
本公司評估遞延收購成本的可回收性。預期投資收益在確定遞延收購成本的可回收性時予以考慮。如有必要,應將調整計入當期業務結果。
投保人分紅:投保人的紅利在工傷補償和保證業務範圍內支付給參保的投保人。參與股息保單的淨書面保費約為2%, 1%和1截至2022年、2021年及2020年12月31日止各年度的淨保費總額的百分比。向投保人支付的紅利是根據公司根據合同條款和適用的州法律對支付金額的最佳估計應計的。給投保人的紅利在綜合經營報表和綜合資產負債表的其他負債中作為保險索賠和投保人利益的組成部分列報。
投資
本公司將其固定到期日證券分類為可供出售或交易,因此,該等證券按公允價值列賬。交易證券的公允價值變動在以下日期的投資淨收益內報告
合併經營報表。與可供出售證券相關的公允價值變動作為其他全面收益的組成部分報告。
分類為可供出售的固定到期日證券的成本根據溢價攤銷和折扣的增加進行調整,這些溢價和折扣的增加計入綜合經營報表的淨投資收入。固定期限證券的溢價攤銷和折價增加考慮了產生最低收益率的贖回和到期日。
對於包括在固定到期日證券中的資產支持證券,本公司使用基於預期預付款和證券的估計經濟壽命的有效收益來確認收入。當預付款估計發生變化時,實際收益將被重新計算,以反映迄今的實際付款和主要使用追溯方法的預期未來付款。
如果支持長期護理準備金的固定到期日證券的未實現收益將導致保費不足,則保險準備金的相關增長在扣除税收後記錄為通過其他全面收益(虧損)減少的未實現淨收益(損失)。固定到期日證券的未實現收益或虧損支持不是由年金提供資金的結構性結算的未實現收益或虧損將影響準備金餘額(如果已實現),保險準備金的相關增加或減少通過其他全面收益(影子調整)作為未實現收益(損失)淨額的減税或增加入賬。扣除税收後的影子調整減少了#美元。2,416百萬美元和美元296截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,AOCI包括的投資未實現淨收益相應減少了影子調整#美元61百萬美元和美元2,477分別為100萬美元。
股權證券按公允價值列賬。該公司的不可贖回優先股具有債務證券的特徵,定價類似於債券,持有主要是為了通過定期分紅產生收入。雖然確認這些證券的收益和損失不是可自由決定的,但管理層並不認為不可贖回優先股的公允價值變化反映了我們的主要業務。因此,這些證券的公允價值變動通過綜合經營報表上的投資淨收益(虧損)來記錄。本公司擁有若干普通股,其持有該等證券的目的主要為市場增值,因此,該等證券的公允價值變動以淨投資收入入賬。
本公司在有限合夥企業中投資的賬面價值是其在每一合夥企業的資產淨值中所佔的份額,由普通合夥人確定。有些不能及時得到結果的夥伴關係的報告是滯後的,主要是三個月或更短的時間。資產淨值變動按權益法入賬,並記入綜合經營報表的投資淨收入內。
抵押貸款本質上是商業性質的,在扣除未攤銷費用和預期信貸損失準備金後,以未償還本金餘額計入,並在獲得資金後入賬。預期信貸損失撥備是通過使用償債覆蓋率(DSCR)和貸款與價值比率(LTV)評估信譽良好的按揭貸款池的信用質量來制定的。DSCR將房地產的淨營業收入與其償債支出(包括本金和利息)進行比較。LTV比率將貸款的當前未償還本金餘額與抵押貸款的相關物業的估計公允價值進行比較。為衡量信貸損失撥備而開發的池使用DSCR和LTV的增量來區分風險水平。本公司將預期信用損失率按池計算至未償還應收賬款餘額。抵押貸款撥備的變化作為綜合業務報表投資淨收益(虧損)的組成部分列報。請參閲信貸損失有關本公司預期信貸損失撥備的補充資料,請參閲本附註的部分。按揭貸款的利息收入採用有效收益率法按應計制確認。
其他投資資產包括海外存款。海外存款的估值使用每股(或等值)實際資產淨值。它們主要是由倫敦勞合社管理的信託基金持有的短期政府證券、機構證券和公司債券。這些資金是勞合社財團需要的,以保護海外市場的投保人,並可能以當地貨幣計價。
短期投資按公允價值列賬,但賺取利息的現金帳户除外,按成本和大約公允價值列賬。公允價值變動作為其他全面收益的組成部分報告。
所有證券的買入和賣出都在交易日入賬,私募證券除外,包括銀行貸款參與,它們一旦獲得資金就會入賬。淨投資損益是根據出售的特定證券的成本或攤銷成本來確定的。
在正常的投資活動中,本公司與可變利益實體(VIE)建立關係,VIE既是有限合夥企業的投資者,也是第三方VIE發行的資產擔保證券的投資者。本公司不是這些VIE的主要受益者,因此不對其進行合併。本公司根據對本公司和VIE其他參與者的相對權力和利益的定性評估,確定其是否為VIE的主要受益者。公司與這些投資有關的最大虧損風險僅限於包含在公司綜合資產負債表中的賬面價值投資和任何無資金來源的承諾。
如果可供出售證券的公允價值低於其經增值、攤銷和信貸損失準備調整後的成本,則該證券的公允價值將受損。當證券減值時,將對其進行評估,以確定公司是否打算在收回攤銷成本之前出售該證券,或者是否存在信用損失。本公司擬出售的證券的虧損在綜合經營報表的投資淨收益(虧損)內確認為減值虧損。如果存在信貸損失,則建立減值準備,相應金額在綜合經營報表的投資淨收益(虧損)內確認為減值損失。與可供出售的固定期限證券有關的信貸損失準備是預期收取的現金流量現值與攤銷成本基礎之間的差額,受公允價值小於攤銷成本基礎的金額限制。在隨後的期間,將審查津貼,並將津貼的任何變化作為綜合業務報表投資淨收益(虧損)的組成部分列報。已攤銷成本基礎(扣除撥備)與公允價值之間的差額變動在其他全面收益中確認。
在確定證券是否已發生減值損失時,需要作出重大判斷。該公司遵循確定和記錄減值損失的一貫和系統的程序,包括至少每季度對處於未實現損失頭寸的證券和計入信貸損失準備的證券進行評估。
該公司對是否發生減值損失的評估包括定量和定性信息。如果預期收取的現金流的現值低於攤銷成本基礎,則存在信用損失。這些現金流預測包括拖欠率、可能的違約風險、違約時的損失嚴重程度、過度抵押和利息覆蓋觸發因素以及較低水平部分的信貸支持。本公司在決定一項投資是否需要記錄信貸損失、減記或備抵時,會考慮所有可獲得的證據。這些證據的例子可能包括髮行人的財務狀況以及近期和長期前景,發行人是否目前有利息和本金支付,證券的信用評級或評級隨時間的變化,一般市場狀況和行業、部門或其他特定因素,以及公司是否有可能通過收取現金流收回其攤銷成本。請參閲信貸損失有關本公司預期信貸損失撥備的補充資料,請參閲本附註的部分。
信貸損失
固定期限證券、按揭貸款、再保險應收賬款及保險應收賬款的信貸損失準備為估值賬户,按金融資產成本基礎的減值報告,並在存在類似風險特徵時按集合基礎計量。管理層使用來自內部和外部來源的相關可用信息來估計津貼。歷史信用損失經驗為估計預期信用損失提供了基礎,可能會做出調整,以反映當前狀況和合理且可支持的預測。對歷史虧損信息的調整將根據本公司注意到的任何其他因素進行。這可能包括以下重大轉變:
交易對手財務實力評級、逾期應收賬款賬齡、發送給催收機構的金額或其他基礎投資組合變化。如果沒有按照合同條款收到付款,則認為是逾期付款。該公司還使用各種經濟指標和預測指數來考慮當前和預測的經濟狀況。相對於這些預測經濟狀況的變化,預期信貸損失的敏感度可能因金融資產類別而異。本公司認為合理及可支持的預測期為自資產負債表日期起計最多24個月。在預測期過後,公司將恢復歷史信用經驗。本公司使用信用證和受益人信託所持有的金額等抵押品安排來緩解信用風險,這些風險在預計將收取的淨金額的估計中予以考慮。當被確定為無法收回時,金額將從備抵中註銷。
本公司已作出政策選擇,將應計利息結餘與資產攤銷成本基準分開列報,並已選擇實際權宜之計,將應計利息從按揭貸款及可供出售證券的表格披露中剔除。本公司已選擇不對應計應收利息的信貸損失準備金進行估計。利息收入的應計收入停止,資產在利息拖欠後90天內處於非應計狀態。非應計資產應計但未收到的利息通過投資收入轉回。處於非應計狀態的資產收到的利息在收到付款時確認。當合同到期的本金和利息金額產生當前和預期的未來付款時,資產恢復到應計狀態。應收利息在綜合資產負債表中作為應計投資收入的組成部分列示。
遞延非保險保修收入和購置費用
非保險保修收入主要來自單獨定價的服務合同,這些合同向車輛或消費品車主提供機械故障和其他保險。保修合同通常提供以下內容1月至10好幾年了。對於公司在交易中擔任委託人的保修產品,非保險保修收入按毛數報告,客户支付的金額報告為非保險保修收入,支付給代理商的佣金報告為非保險保修費用。
報告的非保險保修收入是扣除與公司保險業務的合同責任範圍相關的任何保費後的淨額。此外,該公司還為經銷商和製造商債務人保修產品提供保修管理服務,其中包括有限保修和擔保資產保護豁免。本公司按精算確定的預期索賠出現模式按比例確認服務期內的非保險保修收入。客户主要是在保修合同開始時全額支付。遞延收入負債是指公司業績之前收入中未賺取的部分。遞延收入餘額包括在註銷時可按比例退還的金額。
經銷商、零售商和代理商因協助公司獲得非保險保修合同而賺取佣金。此外,該公司還利用第三方為其消費品保修提供保修管理員服務。這些成本被遞延並記錄為遞延非保險保修收購費用,根據相關收入的確認方式攤銷至非保險保修費用。該公司評估遞延成本的可回收性,包括對預期投資收入的考慮。如有必要,遞延費用的調整計入當期業務成果。
所得税
本公司及其合資格附屬公司(CNA税務集團)包括在Loews及其合資格附屬公司的綜合聯邦所得税報税表內。本公司按資產負債法核算所得税。在資產負債法下,遞延所得税是根據制定的税率和税法的其他規定,就資產和負債的財務報表和納税申報表基礎之間的臨時差異確認的。税法或税率的變化對遞延税項資產和負債的影響在該變化頒佈期間的收入中確認。未來的税收優惠被確認到很可能實現這種優惠的程度,並且估值免税額是
為管理層認為不會變現的遞延税項資產的任何部分建立的。本公司採用按擔保方式對投資的未實現淨收益(虧損)進行擔保,並扣除信貸損失和其他投資的未實現淨收益(虧損),從而公佈了AOCI的税務影響。對於養老金和退休後福利,AOCI的税收影響根據對養老金負債或在其他全面收入中確認的資產的税前調整按制定的税率公佈。
養卹金和退休後福利
本公司在綜合資產負債表的其他資產或其他負債中確認其固定收益計劃的資金過剩或資金不足的狀況。與以前服務費用和貸項有關的供資狀況的變化,以及實際經驗和精算假設之間的差異所產生的精算損益,在發生變化的當年通過其他全面收入確認。未確認的精算損益超過年初預計福利債務或計劃資產公允價值的10%以上,作為計劃參與人平均剩餘預期壽命的定期養卹金淨成本(福利)的組成部分攤銷。年度服務成本、利息成本、計劃資產預期回報率、以前服務成本和貸項的攤銷以及精算損益的攤銷在綜合業務報表中確認。
CNA退休計劃的既得福利義務是根據以前有資格的員工的合格補償和應計服務確定的。自2015年6月30日起,取消了CNA退休計劃下的未來福利應計項目,並凍結了福利義務。
基於股票的薪酬
公司對其授予、修改或取消的所有獎勵在必要的服務期限內主要以直線為基礎,使用公允價值法記錄補償費用,通常三年.
外幣
本公司境外子公司的資產負債表賬目按每個報告日期的有效匯率換算,損益表賬目按交易當日的匯率或平均匯率換算。外幣換算損益作為AOCI的組成部分反映在股東權益中。外幣交易損益(美元)(22)百萬,不到$(1)百萬元及$13在確定截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度淨收入時,分別包括了100萬歐元。
租契
租賃為承租人提供了在一段時間內控制已確定資產的使用以換取對價的權利。經營租賃使用權(ROU)資產和租賃負債包括在其他資產和其他負債在公司的綜合資產負債表上。
ROU資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利,經營租賃負債代表公司支付租賃所產生的租賃款項的義務。公司在一開始就確定一項安排是否為租約。經營租賃ROU資產及負債於租賃開始日根據租賃期內租賃付款的現值確認。大多數經營租約包含續期選項,規定根據當時的市場條件提高租金。某些租約包含在到期前終止的選項。用於計算ROU資產的租賃期包括公司預期行使的任何續期期權或租賃終止期權。用於確定租賃付款開始日期現值的貼現率通常是公司的擔保借款利率,因為公司的大多數租約都不提供隱含利率。ROU資產包括必須在開始之前支付的任何租賃付款,但不包括租賃獎勵。本公司已選擇將其租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行會計處理。該公司的非租賃部分由不以指數或費率為基礎的可變租賃成本組成,不包括在ROU資產和租賃負債的計量範圍內。不以指數或費率為基礎的可變租賃成本被視為期間成本,代表業主提供服務的費用以及公司向業主償還的房地產税和保險等成本。
該公司根據租賃協議佔用辦公設施,這些租賃協議將於不同日期到期。該公司的租賃協議不包含重大剩餘價值擔保、限制或契諾。本公司並無任何重大融資租賃。
財產和設備
財產和設備按成本減去累計折舊計算。折舊以各類財產和設備的估計使用年限為基礎,主要按直線法確定。傢俱和固定裝置折舊。七年了。辦公設備折舊超過五年。數據處理設備和軟件的估計壽命一般在三至五年,但可以長達十年。租賃改進按相應租賃期限折舊,不超過相關資產年限。
商譽
商譽是指收購價格超過被收購實體和企業淨資產公允價值的部分。由於外幣換算,國際分部的商譽可能會在不同時期發生變化。
商譽每年或在某些觸發事件需要進行此類測試時進行減值測試。經完成截至2022年12月31日止年度的審核後,本公司確定報告單位的估計公允價值高於其賬面價值(包括商譽)。未來期間對經濟資本水平、業務增長、盈利預測或加權平均資本成本的假設的變化可能會導致商譽減值。
其他無形資產
其他無形資產在合併資產負債表的其他資產中列報。 有限年限的無形資產在其預計使用年限內攤銷。不確定壽命的其他無形資產每年或在某些觸發事件需要進行減值測試時進行測試。
每股收益(虧損)數據
每股收益(虧損)是根據已發行普通股的加權平均數計算的。每股基本收益(虧損)不包括稀釋證券的影響,計算方法為淨收益(虧損)除以當期已發行普通股的加權平均數量。稀釋每股收益(虧損)反映瞭如果證券或其他發行普通股的合同被行使或轉換為普通股時可能發生的稀釋。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的每個年度,大約1在計算稀釋後每股收益時,計入了根據以股票為基礎的員工薪酬計劃行使或轉換為普通股的100萬股潛在股票。在計算每股攤薄收益(虧損)時,不計入根據基於股票的員工補償計劃行使或轉換為普通股的潛在股份的影響,這些股份在各自的期間將具有反攤薄作用。
補充現金流信息
支付利息的現金為#美元。109百萬,$110百萬美元和美元124截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度為100萬美元。繳納所得税的現金為#美元。277百萬,$278百萬美元和美元108截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度為100萬美元。
注B。投資
下表列出了淨投資收入的重要組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
固定期限證券 | $ | 1,787 | | | $ | 1,707 | | | $ | 1,728 | |
股權證券 | 23 | | | 83 | | | 65 | |
有限合夥投資 | (12) | | | 362 | | | 121 | |
按揭貸款 | 54 | | | 61 | | | 57 | |
短期投資 | 16 | | | 1 | | | 9 | |
交易組合 | 4 | | | 9 | | | 18 | |
其他 | 5 | | | — | | | 1 | |
總投資收益 | 1,877 | | | 2,223 | | | 1,999 | |
投資費用 | (72) | | | (64) | | | (64) | |
淨投資收益 | $ | 1,805 | | | $ | 2,159 | | | $ | 1,935 | |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日因普通股公允價值變動而確認的投資淨收益(虧損) | $ | 47 | | | $ | 28 | | | $ | 34 | |
截至2022年12月31日和2021,公司持有美元0而且不到$1數以百萬計的非收益性固定期限證券。截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司持有美元7數百萬的非創收抵押貸款。截至2022年和2021年12月31日,不是對單一發行人的投資超過股東權益的10%,不包括對美國財政部發行的證券和政府支持的企業債務的投資。
投資淨收益(損失)見下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨投資收益(虧損): | | | | | |
固定期限證券: | | | | | |
毛利 | $ | 120 | | | $ | 186 | | | $ | 220 | |
總損失 | (261) | | | (90) | | | (220) | |
固定期限證券的淨投資收益(損失) | (141) | | | 96 | | | — | |
股權證券 | (116) | | | 4 | | | (3) | |
衍生品 | 64 | | | 6 | | | (10) | |
按揭貸款 | (8) | | | 10 | | | (21) | |
短期投資和其他 | 2 | | | 4 | | | (20) | |
淨投資收益(虧損) | $ | (199) | | | $ | 120 | | | $ | (54) | |
因截至2022年、2021年和2020年12月31日持有的不可贖回優先股的公允價值變化而確認的淨投資收益(損失) | $ | (75) | | | $ | 2 | | | $ | (3) | |
上表中截至2022年12月31日的年度投資淨收益(虧損)包括美元18與本公司遺留年金業務的共同保險協議更新有關的淨收益為100萬美元,該協議是在預扣資金的基礎上進行交易併產生嵌入衍生品的。淨收益$18百萬美元由一美元組成62相關嵌入衍生工具的百萬收益部分抵消了$44支持基金預提負債的固定到期日證券虧損100萬美元,與創新一起轉移,以確認自共同保險協議開始以來計入AOCI的未實現虧損。綜合起來,這項淨收益是對所持基金資產估值變化的最終確認,並抵消了先前確認的相關嵌入衍生品的投資虧損淨額。
短期投資和其他投資包括一美元20截至2020年12月31日止年度與贖回本公司$4002021年8月到期的百萬優先票據。
下表列出了按資產類別在收益中確認的可供出售減值損失(收益)的組成部分。該表包括擬出售證券的損失(收益)和自購入之日起證券信貸損失準備的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
可供出售的固定期限證券: | | | | | |
公司債券和其他債券 | $ | 62 | | | $ | 11 | | | $ | 87 | |
資產擔保 | — | | | 20 | | | 24 | |
在收益中確認的減值損失(收益) | $ | 62 | | | $ | 31 | | | $ | 111 | |
為了你的眼睛截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,公司還認識到$8百萬美元的損失,10百萬美元的收益和21主要由於預期信貸損失的變化,與抵押貸款有關的損失達100萬美元。
固定期限證券的未實現收益淨變動為(7,850)百萬,$(1,272)百萬元及$1,637截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度為100萬美元。
下表列出了固定期限證券的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 成本或 攤銷 成本 | | 毛收入 未實現 收益 | | 毛收入 未實現 損失 | | 信貸損失準備 | | 估計數 公平 價值 |
(單位:百萬) | | | | |
可供出售的固定期限證券: | | | | | | | | | |
公司債券和其他債券 | $ | 23,137 | | | $ | 301 | | | $ | 2,009 | | | $ | — | | | $ | 21,429 | |
州、市和政治分區 | 8,918 | | | 338 | | | 939 | | | — | | | 8,317 | |
資產支持: | | | | | | | | | |
住房抵押貸款支持 | 3,073 | | | 5 | | | 447 | | | — | | | 2,631 | |
商業抵押貸款支持 | 1,886 | | | 4 | | | 255 | | | — | | | 1,635 | |
其他資產支持 | 3,287 | | | 2 | | | 361 | | | 1 | | | 2,927 | |
總資產擔保 | 8,246 | | | 11 | | | 1,063 | | | 1 | | | 7,193 | |
美國財政部與政府支持企業的義務 | 111 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 110 | |
外國政府 | 617 | | | 1 | | | 43 | | | — | | | 575 | |
可贖回優先股 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
可供出售的固定期限證券總額 | 41,032 | | | 652 | | | 4,056 | | | 1 | | | 37,627 | |
固定期限證券交易總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
固定到期日證券總額 | $ | 41,032 | | | $ | 652 | | | $ | 4,056 | | | $ | 1 | | | $ | 37,627 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 成本或 攤銷 成本 | | 毛收入 未實現 收益 | | 毛收入 未實現 損失 | | 信貸損失準備 | | 估計數 公平 價值 |
(單位:百萬) | | | | |
可供出售的固定期限證券: | | | | | | | | | |
公司債券和其他債券 | $ | 21,444 | | | $ | 2,755 | | | $ | 56 | | | $ | 11 | | | $ | 24,132 | |
州、市和政治分區 | 10,358 | | | 1,599 | | | 14 | | | — | | | 11,943 | |
資產支持: | | | | | | | | | |
住房抵押貸款支持 | 2,893 | | | 71 | | | 8 | | | — | | | 2,956 | |
商業抵押貸款支持 | 1,987 | | | 63 | | | 19 | | | — | | | 2,031 | |
其他資產支持 | 2,561 | | | 54 | | | 10 | | | 7 | | | 2,598 | |
總資產擔保 | 7,441 | | | 188 | | | 37 | | | 7 | | | 7,585 | |
美國財政部與政府支持企業的義務 | 132 | | | 1 | | | 3 | | | — | | | 130 | |
外國政府 | 570 | | | 15 | | | 2 | | | — | | | 583 | |
可贖回優先股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
可供出售的固定期限證券總額 | 39,945 | | | 4,558 | | | 112 | | | 18 | | | 44,373 | |
固定期限證券交易總額 | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | |
固定到期日證券總額 | $ | 39,952 | | | $ | 4,558 | | | $ | 112 | | | $ | 18 | | | $ | 44,380 | |
下表按固定到期日證券持續持有的時間長短,列出了未實現損失總額中未計提信貸損失準備的固定到期日證券的估計公允價值和未實現損失總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
2022年12月31日 | 估計數 公允價值 | | 毛收入 未實現 損失 | | 估計數 公允價值 | | 毛收入 未實現 損失 | | 估計數 公允價值 | | 毛收入 未實現 損失 |
(單位:百萬) | | | | | |
可供出售的固定期限證券: | | | | | | | | | | | |
公司債券和其他債券 | $ | 15,946 | | | $ | 1,585 | | | $ | 1,634 | | | $ | 424 | | | $ | 17,580 | | | $ | 2,009 | |
州、市和政治分區 | 4,079 | | | 769 | | | 456 | | | 170 | | | 4,535 | | | 939 | |
資產支持: | | | | | | | | | | | |
住房抵押貸款支持 | 1,406 | | | 144 | | | 1,143 | | | 303 | | | 2,549 | | | 447 | |
商業抵押貸款支持 | 1,167 | | | 159 | | | 408 | | | 96 | | | 1,575 | | | 255 | |
其他資產支持 | 2,087 | | | 262 | | | 542 | | | 99 | | | 2,629 | | | 361 | |
總資產擔保 | 4,660 | | | 565 | | | 2,093 | | | 498 | | | 6,753 | | | 1,063 | |
美國財政部與政府支持企業的義務 | 76 | | | 1 | | | 16 | | | 1 | | | 92 | | | 2 | |
外國政府 | 473 | | | 26 | | | 78 | | | 17 | | | 551 | | | 43 | |
總計 | $ | 25,234 | | | $ | 2,946 | | | $ | 4,277 | | | $ | 1,110 | | | $ | 29,511 | | | $ | 4,056 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
2021年12月31日 | 估計數 公允價值 | | 毛收入 未實現 損失 | | 估計數 公允價值 | | 毛收入 未實現 損失 | | 估計數 公允價值 | | 毛收入 未實現 損失 |
(單位:百萬) | | | | | |
可供出售的固定期限證券: | | | | | | | | | | | |
公司債券和其他債券 | $ | 2,389 | | | $ | 48 | | | $ | 136 | | | $ | 8 | | | $ | 2,525 | | | $ | 56 | |
州、市和政治分區 | 730 | | | 14 | | | — | | | — | | | 730 | | | 14 | |
資產支持: | | | | | | | | | | | |
住房抵押貸款支持 | 1,043 | | | 8 | | | — | | | — | | | 1,043 | | | 8 | |
商業抵押貸款支持 | 527 | | | 7 | | | 167 | | | 12 | | | 694 | | | 19 | |
其他資產支持 | 840 | | | 10 | | | 62 | | | — | | | 902 | | | 10 | |
總資產擔保 | 2,410 | | | 25 | | | 229 | | | 12 | | | 2,639 | | | 37 | |
美國財政部與政府支持企業的義務 | 69 | | | 3 | | | 5 | | | — | | | 74 | | | 3 | |
外國政府 | 97 | | | 2 | | | — | | | — | | | 97 | | | 2 | |
總計 | $ | 5,695 | | | $ | 92 | | | $ | 370 | | | $ | 20 | | | $ | 6,065 | | | $ | 112 | |
下表按評級分佈列出未計提信貸損失準備的固定到期日證券未實現虧損總額的估計公允價值和未實現虧損總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(單位:百萬) | 估計公允價值 | | 未實現虧損總額 | | 估計公允價值 | | 未實現虧損總額 |
美國政府、政府機構和政府支持的企業 | $ | 2,355 | | | $ | 337 | | | $ | 898 | | | $ | 8 | |
AAA級 | 1,559 | | | 298 | | | 368 | | | 6 | |
AA型 | 4,327 | | | 817 | | | 875 | | | 17 | |
A | 6,615 | | | 749 | | | 1,516 | | | 23 | |
BBB | 13,226 | | | 1,621 | | | 1,812 | | | 42 | |
非投資級 | 1,429 | | | 234 | | | 596 | | | 16 | |
總計 | $ | 29,511 | | | $ | 4,056 | | | $ | 6,065 | | | $ | 112 | |
根據目前的事實和情況,本公司認為,2022年12月31日證券在上表的未實現損失總額中出現的未實現損失並不表明證券當前攤銷成本的最終可收回性,而主要是由於無風險利率的變化和信用利差的普遍市場擴大。在作出這一決定時,該公司考慮了最近無風險利率和信用利差的波動,以及其未實現虧損集中在投資級發行人的事實。此外,公司目前沒有出售有未實現虧損的證券的意圖,也不太可能要求它在收回攤銷成本之前出售;因此,公司已經確定,截至2022年12月31日,沒有額外的減值損失需要記錄。
下表列出了與信貸可供出售證券撥備有關的活動減值和購買的信用惡化(PCD)資產。可供出售固定到期日證券的應計利息總額$394百萬及$369截至2022年12月31日和2021年12月31日不包括在本附註所列表格中的預期信貸損失估計數和攤銷成本基礎之外。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 公司債券和其他債券 | | 資產擔保 | | 總計 |
信貸損失準備: | | | | | |
截至2022年1月1日的餘額 | $ | 11 | | | $ | 7 | | | $ | 18 | |
信貸損失準備金的補充: | | | | | |
此前未記錄信貸損失的證券 | — | | | — | | | — | |
作為PCD資產入賬的可供出售證券 | — | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | |
減少信貸損失準備: | | | | | |
期內售出的證券(已變現) | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
從津貼中扣除的沖銷 | 12 | | | — | | | 12 | |
| | | | | |
| | | | | |
對上一期已計提撥備的證券的信貸損失準備的額外增加或(減少) | 1 | | | (9) | | | (8) | |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(單位:百萬) | 公司債券和其他債券 | | 資產擔保 | | 總計 |
信貸損失準備: | | | | | |
截至2021年1月1日的餘額 | $ | 23 | | | $ | 17 | | | $ | 40 | |
信貸損失準備金的補充: | | | | | |
此前未記錄信貸損失的證券 | 14 | | | — | | | 14 | |
作為PCD資產入賬的可供出售證券 | 5 | | | 6 | | | 11 | |
| | | | | |
減少信貸損失準備: | | | | | |
期內售出的證券(已變現) | 7 | | | 17 | | | 24 | |
| | | | | |
從津貼中扣除的沖銷 | 16 | | | — | | | 16 | |
| | | | | |
| | | | | |
對上一期已計提撥備的證券的信貸損失準備的額外增加或(減少) | (8) | | | 1 | | | (7) | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 11 | | | $ | 7 | | | $ | 18 | |
合同到期日
下表按合同到期日列出可供出售的固定到期日證券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | | 2021 |
(單位:百萬) | 成本或 攤銷 成本 | | 估計數 公平 價值 | | 成本或 攤銷 成本 | | 估計數 公平 價值 |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 1,012 | | | $ | 1,001 | | | $ | 1,603 | | | $ | 1,624 | |
應在一年至五年後到期 | 9,880 | | | 9,399 | | | 10,637 | | | 11,229 | |
在五年到十年後到期 | 13,788 | | | 12,453 | | | 13,294 | | | 14,338 | |
十年後到期 | 16,352 | | | 14,774 | | | 14,411 | | | 17,182 | |
總計 | $ | 41,032 | | | $ | 37,627 | | | $ | 39,945 | | | $ | 44,373 | |
實際到期日可能與合同到期日不同,因為某些證券可能被贖回或預付。不是在某個日期到期的證券是根據加權平均壽命進行分配的。
有限合夥企業
截至2022年和2021年12月31日,有限合夥企業的賬面價值為1,926百萬美元和美元1,859百萬美元,其中包括未分配淨收益#美元176百萬美元和美元266百萬美元。有限合夥企業包括26截至2022年12月31日的當前基礎上報告的總賬面價值的百分比,沒有報告滯後,5%的報告滯後一個月,其餘的報告滯後一個月以上。有限合夥企業的數量和所採用的戰略使有限合夥企業的投資組合和整個投資資產組合多樣化。
有限合夥企業包括76%和68截至2022年和2021年12月31日的賬面價值的30%投資於私人債務和股權。有限合夥企業包括24%和32截至2022年和2021年12月31日的賬面價值中,有30%採用了對衝基金策略。私人債務和股票基金涵蓋了廣泛的投資策略,包括買斷、聯合投資、私人信貸、增長資本、不良投資和房地產。對衝基金的策略包括固定收益、股票和衍生品工具的多頭和空頭頭寸。
持有的10個最大的有限合夥頭寸總額為#美元。633百萬美元和美元665截至2022年12月31日和2021年12月31日。根據有關本公司持有個別有限合夥企業的百分比的最新資料,綜合資產負債表所反映的賬面價值約為1截至2022年12月31日和2021年12月31日合夥企業權益總額的%,合併業務報表中反映的相關收入約為2截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度合夥企業總股本變動的百分比。
有限合夥投資存在固有的風險,這些風險可能會因賣空、衍生品或其他投機性投資行為而導致虧損。槓桿的使用增加了基礎投資策略產生的波動性。
該公司的私人債務、私募股權和其他非對衝基金有限合夥投資一般不允許自願撤資。該公司的對衝基金有限合夥投資包含提款條款,這些條款一般將流動性限制在30天至一年或更長時間內。通常,對衝基金的撤資需要長達90天的提前書面通知。
衍生金融工具
本公司可能在正常業務過程中使用衍生品,主要是為了減少因各種資產和負債而產生的市場風險(主要是利率風險和外匯風險)。在這種策略下,公司的主要目標是實現預期的經濟風險降低,即使該頭寸沒有接受對衝會計處理。
本公司可訂立利率互換、期貨及遠期承諾以購買證券以管理利率風險。公司可以使用外幣遠期合約來管理外幣風險。
與衍生工具交易對手不履行有關的信貸風險一般限於與綜合資產負債表上確認的工具相關的資產的無抵押公允價值。本公司一般要求所有場外衍生工具合約均受國際掉期及衍生工具協會主協議管轄,並根據此等協議的條款與其衍生產品投資對手交換抵押品,視乎風險金額及交易對手的信用評級而定。衍生工具持倉的估計公允價值總額在綜合資產負債表的其他投資資產及其他負債中列示。本公司不會將衍生倉位抵銷所提供抵押品的公允價值或受淨額結算安排所規限的倉位。如果估計公允價值按截至2022年12月31日和2021年12月31日的淨值列報,則此類賬户所列餘額不會有重大差異。
只有不到一美元1公司提供的百萬美元現金抵押品,以及不是截至2022年12月31日從交易對手收到的現金抵押品。曾經有過不是截至2021年12月31日,公司提供的現金抵押品或從交易對手那裏收到的現金抵押品。
截至2021年12月31日,該公司持有與其遺留年金業務的共同保險協議相關的基金預提負債的嵌入式衍生品。嵌入的衍生工具的名義價值為#美元。270百萬元,公允價值$(12截至2021年12月31日,已單獨入賬,並與合併資產負債表上其他負債中的預提負債一起報告。 在截至2022年12月31日的年度內,本公司續簽了共同保險協議,導致轉移了$224固定到期日證券,百萬美元4百萬美元的短期投資和2應計投資收益的百萬美元結算216百萬美元預扣負債和相關資金14百萬嵌入衍生品。
投資承諾
作為其整體投資戰略的一部分,該公司投資於需要未來購買、出售或融資承諾的各種資產。這些投資一旦獲得資金就被記錄下來,相關承諾可能包括各種第三方有限合夥企業未來的資本募集、簽署和接受的抵押貸款申請,以及與私募證券相關的義務。截至2022年12月31日,該公司已承諾購買或資助約1,455100萬美元,銷售額約為60在這些投資條款下的100萬美元。
關於存款的投資
賬面價值約為#美元的現金和證券2.810億美元3.0截至2022年12月31日和2021年12月31日,該公司的保險子公司根據監管部門和其他方面的要求存入了10億美元。
賬面價值約為#美元的現金和證券0.910億美元1.2截至2022年12月31日和2021年12月31日,有10億美元存款存入金融機構的信託賬户或作為信用證的抵押品,以確保與各種第三方的債務。
按揭貸款
下表按發放年份列出每項信貸質素指標的按揭貸款攤銷成本基準。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 按揭貸款按起始年度攤銷成本基準 (1) |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 總計 |
DSCR≥1.6x | | | | | | | | | | | | | |
LTV低於55% | $ | 9 | | | $ | 13 | | | $ | 112 | | | $ | 41 | | | $ | 53 | | | $ | 255 | | | $ | 483 | |
LTV 55% to 65% | 13 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13 |
LTV大於65% | 18 | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29 |
DSCR 1.2x - 1.6x | | | | | | | | | | | | | |
LTV低於55% | 5 | | | 49 | | | 18 | | | 43 | | | 10 | | | 37 | | | 162 |
LTV 55% to 65% | 86 | | | — | | | 20 | | | — | | | — | | | 8 | | | 114 |
LTV大於65% | 15 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15 |
DSCR ≤1.2 | | | | | | | | | | | | | |
LTV低於55% | 35 | | | — | | | — | | | 57 | | | — | | | — | | | 92 |
LTV 55% to 65% | 41 | | | 21 | | | — | | | 38 | | | — | | | — | | | 100 |
LTV大於65% | 27 | | | — | | | — | | | 22 | | | — | | | 7 | | | 56 |
總計 | $ | 249 | | | $ | 94 | | | $ | 150 | | | $ | 201 | | | $ | 63 | | | $ | 307 | | | $ | 1,064 | |
(1)上表中的值反映了標準攤銷期間的DSCR和基於商業房地產價格指數變化的最新評估值預測的LTV。
截至2022年12月31日,按揭貸款應計利息總額為#美元。4並不計入上表所披露的攤餘成本基礎及預期信貸損失估計數。
注C。公允價值
公允價值是指在計量日出售資產時收到的價格,或在市場參與者之間有序交易中為轉移負債而支付的價格。以下公允價值層次結構用於選擇投入,給予級別1的優先級最高,因為這些投入是最透明或最可靠的。
級別1-在活躍的市場中對相同工具的報價。
第2級-活躍市場中類似工具的報價;非活躍市場中相同或類似工具的報價;以及所有重要投入在活躍市場中均可觀察到的模型衍生估值。
第3級-從估值技術中得出的估值,其中一個或多個重要投入不可觀察到。
價格可能落在1級、2級或3級之間,這取決於用於估計每種特定證券的公允價值的方法和投入。一般而言,該公司尋求使用第三方定價服務為證券定價。沒有通過定價服務定價的證券被提交給獨立的經紀商進行估值,如果沒有這些服務,內部開發的定價模型將被用於使用公司認為市場參與者將用來對資產進行估值的方法和投入來對資產進行估值。本公司不調整從第三方定價服務或經紀人處獲得的價格。
該公司對從定價服務和經紀人那裏獲得的信息執行控制程序,以確保收到的價格代表對公允價值的合理估計,並確認關於投入是否可觀察到的陳述。程序可能包括:i)審查定價服務方法或經紀人定價資格;ii)回溯測試,將過去的公允價值估計與在類似日期在市場上執行的實際交易進行比較;iii)例外報告,根據例外標準,與定價服務機構或經紀人一起審查和質疑價格的期間變化;以及iv)深入調查,公司對用於為個別證券定價的投入和假設進行獨立分析。
按公允價值計量的資產和負債
按公允價值按經常性基礎計量的資產和負債見下表。公司債券和其他債券包括美國財政部、政府支持的企業、外國政府和可贖回優先股的債務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | 總計 資產/負債 按公允價值計算 |
(單位:百萬) | 1級 | | 2級 | | 3級 | |
資產 | | | | | | | |
固定期限證券: | | | | | | | |
公司債券和其他 | $ | 120 | | | $ | 21,187 | | | $ | 810 | | | $ | 22,117 | |
州、市和政治分區 | — | | | 8,274 | | | 43 | | | 8,317 | |
資產擔保 | — | | | 6,405 | | | 788 | | | 7,193 | |
固定到期日證券總額 | 120 | | | 35,866 | | | 1,641 | | | 37,627 | |
股權證券: | | | | | | | |
普通股 | 150 | | | — | | | 35 | | | 185 | |
不可贖回優先股 | 54 | | | 435 | | | — | | | 489 | |
總股本證券 | 204 | | | 435 | | | 35 | | | 674 | |
短期和其他 | 1,608 | | | 71 | | | — | | | 1,679 | |
總資產 | $ | 1,932 | | | $ | 36,372 | | | $ | 1,676 | | | $ | 39,980 | |
負債 | | | | | | | |
其他負債 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
總負債 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | 總計 資產/負債 按公允價值計算 |
(單位:百萬) | 1級 | | 2級 | | 3級 | |
資產 | | | | | | | |
固定期限證券: | | | | | | | |
公司債券和其他 | $ | 140 | | | $ | 23,775 | | | $ | 937 | | | $ | 24,852 | |
州、市和政治分區 | — | | | 11,887 | | | 56 | | | 11,943 | |
資產擔保 | — | | | 7,029 | | | 556 | | | 7,585 | |
固定到期日證券總額 | 140 | | | 42,691 | | | 1,549 | | | 44,380 | |
股權證券: | | | | | | | |
普通股 | 220 | | | — | | | 13 | | | 233 | |
不可贖回優先股 | 65 | | | 721 | | | 16 | | | 802 | |
總股本證券 | 285 | | | 721 | | | 29 | | | 1,035 | |
短期和其他 | 1,798 | | | 74 | | | — | | | 1,872 | |
總資產 | $ | 2,223 | | | $ | 43,486 | | | $ | 1,578 | | | $ | 47,287 | |
負債 | | | | | | | |
其他負債 | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | |
總負債 | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | |
下表列出了所有資產和負債的對賬情況,這些資產和負債是使用重大不可觀察到的投入以公允價值經常性計量的(第3級)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3級 (單位:百萬) | 公司債券和其他 | | 州、市和政治分區 | | 資產擔保 | | 股權證券 | | | | 總計 |
截至2022年1月1日的餘額 | $ | 937 | | | $ | 56 | | | $ | 556 | | | $ | 29 | | | | | $ | 1,578 | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額: | | | | | | | | | | | |
報告的淨投資收益(虧損) | (2) | | | — | | | 9 | | | (6) | | | | | 1 | |
在淨投資收益中報告 | 1 | | | — | | | 16 | | | (3) | | | | | 14 | |
在其他全面收益(虧損)中報告 | (184) | | | (13) | | | (126) | | | — | | | | | (323) | |
已實現和未實現投資收益(虧損)合計 | (185) | | | (13) | | | (101) | | | (9) | | | | | (308) | |
購買 | 137 | | | — | | | 424 | | | 19 | | | | | 580 | |
銷售額 | (5) | | | — | | | (2) | | | (3) | | | | | (10) | |
聚落 | (84) | | | — | | | (70) | | | 9 | | | | | (145) | |
轉到3級 | 10 | | | — | | | 75 | | | — | | | | | 85 | |
轉出級別3 | — | | | — | | | (94) | | | (10) | | | | | (104) | |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | 810 | | | $ | 43 | | | $ | 788 | | | $ | 35 | | | | | $ | 1,676 | |
截至2022年12月31日持有的3級資產和負債的未實現收益(虧損)在當期淨收益(虧損)中確認 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4) | | | | | $ | (4) | |
截至2022年12月31日持有的3級資產和負債的未實現收益(虧損),在該期間的其他全面收益(虧損)中確認 | (183) | | | (13) | | | (125) | | | — | | | | | (321) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3級 (單位:百萬) | 公司債券和其他 | | 州、市和政治分區 | | 資產擔保 | | 股權證券 | | | | 總計 |
截至2021年1月1日的餘額 | $ | 770 | | | $ | 46 | | | $ | 308 | | | $ | 27 | | | | | $ | 1,151 | |
已實現和未實現投資收益(虧損)總額: | | | | | | | | | | | |
報告的淨投資收益(虧損) | (10) | | | — | | | — | | | (2) | | | | | (12) | |
在淨投資收益中報告 | — | | | — | | | 7 | | | 2 | | | | | 9 | |
在其他全面收益(虧損)中報告 | (32) | | | (1) | | | (10) | | | — | | | | | (43) | |
已實現和未實現投資收益(虧損)合計 | (42) | | | (1) | | | (3) | | | — | | | | | (46) | |
購買 | 312 | | | 12 | | | 287 | | | 1 | | | | | 612 | |
銷售額 | (3) | | | — | | | (9) | | | (20) | | | | | (32) | |
聚落 | (68) | | | (1) | | | (61) | | | — | | | | | (130) | |
轉到3級 | 20 | | | — | | | 109 | | | 21 | | | | | 150 | |
轉出級別3 | (52) | | | — | | | (75) | | | — | | | | | (127) | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 937 | | | $ | 56 | | | $ | 556 | | | $ | 29 | | | | | $ | 1,578 | |
截至2021年12月31日持有的3級資產和負債的未實現收益(虧損)在當期淨收益(虧損)中確認 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | | | $ | (2) | |
截至2021年12月31日持有的3級資產和負債的未實現收益(虧損),在該期間的其他全面收益(虧損)中確認 | (32) | | | (1) | | | (11) | | | — | | | | | (44) | |
證券可根據可觀察到的市場信息和用於確定證券公允價值的報價的可用性,在公允價值層次內進行調入或調出。可觀察到的市場信息和報價的可獲得性因市場狀況和交易量而異。
評估方法和投入
下一節介紹用於按公允價值計量不同金融工具的估值方法和相關投入,包括説明公允價值層次結構中工具通常被歸類的水平。
固定期限證券
一級證券包括流動性高的政府證券和交易所交易債券,按市場報價估值。二級證券包括大多數其他固定期限證券,因為重要的投入在市場上是可以觀察到的。所有類別的2級固定到期日證券均採用基於涉及相同或可比資產的市場交易所產生的信息的方法、貼現現金流方法或必要時兩者的組合進行估值。所有類別的固定期限證券的共同投入包括最近執行的類似證券交易的價格、市場報價、基準收益率、基準收益率的利差、利率以及美國國債或掉期曲線。具體來説,對於資產支持證券,關鍵的投入包括基於基礎抵押品的過去表現和當前市場數據的提前還款和違約預測。固定期限證券主要在經紀商/交易商報價是估值的重要投入,而這些報價是否基於市場上可觀察到的信息缺乏透明度的情況下被分配為3級。3級證券還包括私募債務證券,其公允價值是使用內部模型確定的,其中一些投入是市場無法觀察到的。
股權證券
一級股權證券包括按市場報價估值的公開交易證券。二級證券主要使用類似證券的定價、最近執行的交易和利用市場可觀察到的信息的其他定價模型進行估值。第三級證券主要使用經紀商/交易商報價和內部模型定價,其中一些輸入是市場無法觀察到的。
短期和其他投資資產
交易活躍或已報價的證券被歸類為一級證券。這些證券包括貨幣市場基金和國庫券。級別2主要包括所有投入都可以在市場上觀察到的非美國政府證券。在到期一年內購買的固定期限證券被歸類為與上文討論的固定期限證券一致。上表所列短期投資與綜合資產負債表所列金額不同,因為某些短期投資,例如定期存款,不按公允價值計量。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,72百萬美元和美元74其他投資資產中的海外存款100萬美元,可在90天或更短時間內按資產淨值贖回。海外存款被排除在公允價值體系之外,因為其公允價值是使用每股資產淨值(或等值)記錄的,這是實際的權宜之計。
其他負債
二級證券包括使用可觀察到的市場遠期匯率進行估值的貨幣遠期。截至2021年12月31日,第2級還包括基於支持基金預提負債的資產的未實現損益頭寸進行估值的基金預提負債的嵌入衍生品,這些資產是固定期限證券,主要以可觀察到的投入進行估值。
無法觀察到的重要輸入
下表提供了有關本公司在公允價值計量3級資產時使用的重大不可觀察投入的量化信息。下表中沒有列出的資產和負債的估值主要基於經紀人/交易商的報價,而用於制定估值的投入缺乏透明度。這些無法觀察到的投入的量化細節既沒有提供給公司,也沒有合理地提供給公司。加權平均費率是根據公允價值計算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 估計公允價值 (單位:百萬) | | 估值技術 | | 無法觀察到的輸入 | | 射程 (加權平均) |
固定期限證券 | $ | 1,177 | | | 貼現現金流 | | 信用利差 | | 1% - 8% (2%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 估計公允價值 (單位:百萬) | | 估值技術 | | 無法觀察到的輸入 | | 射程 (加權平均) |
固定期限證券 | $ | 1,225 | | | 貼現現金流 | | 信用利差 | | 1% - 7% (2%) |
對於固定期限證券,信用利差假設的增加將導致較低的公允價值計量。
未按公允價值計量的金融資產和負債
本公司未於綜合資產負債表按公允價值計量的金融資產及負債的賬面值及估計公允價值載於下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 攜帶 金額 | | 估計公允價值 |
(單位:百萬) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產 | | | | | | | | | |
按揭貸款 | $ | 1,040 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 973 | | | $ | 973 | |
負債 | | | | | | | | | |
短期債務 | $ | 243 | | | $ | — | | | $ | 248 | | | $ | — | | | $ | 248 | |
長期債務 | 2,538 | | | — | | | 2,349 | | | — | | | 2,349 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 攜帶 金額 | | 估計公允價值 |
(單位:百萬) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產 | | | | | | | | | |
按揭貸款 | $ | 973 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,018 | | | $ | 1,018 | |
| | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | |
短期債務 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
長期債務 | 2,779 | | | — | | | 2,978 | | | — | | | 2,978 | |
由於現金、非公允價值短期投資、應計投資收入及若干其他資產及其他負債的短期性質,綜合資產負債表所載賬面值與公允價值相若。這些資產和負債沒有列在上表中。
注D。所得税
CNA税務集團包括在Loews及其合格子公司的綜合聯邦所得税申報單中。Loews和本公司同意,就每個課税年度,Loews將1)向Loews支付因將CNA税務集團納入Loews綜合聯邦所得税報税表而減少的Loews綜合聯邦所得税負債的金額(如果有),或2)向Loews支付相當於CNA税務集團單獨提交綜合納税申報表應支付的聯邦所得税的金額(如果有的話)。如果未來LOEWS在沒有CNA税務集團的情況下提交單獨的綜合納税申報表而出現淨營業虧損,本公司可能被要求償還之前從LOEWS收到的退税。本協議可由任何一方在30天內書面通知後取消。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,公司支付了254百萬,$238百萬美元和美元65向Loews支付與聯邦所得税相關的100萬美元。
從2020年到2022年,Loews和公司將參與美國國税局(IRS)合規保障程序(CAP),這是一項針對大公司的自願計劃。根據CAP,美國國税局進行實時審計,並與公司同時合作,在提交納税申報單之前解決任何問題。在2020年和2021年,本公司被選中參與為納税人保留的CAP階段,這些納税人的違規風險不足以保證使用美國國税局的資源。該公司認為,這種方法應該會減少與税務有關的不確定性(如果有的話)。
截至2022年和2021年12月31日,有不是未確認的税收優惠。
該公司確認與綜合經營報表上的所得税(費用)福利中的未確認税收優惠和退税要求相關的應計利息。公司確認合併經營報表中所得税(費用)利益的罰金(如果有的話)。在2022年、2021年和2020年期間,該公司認識到不是利息和不是罰則。有幾個不是截至2022年12月31日或2021年12月31日的利息或罰款應計金額。
下表顯示了公司按法定税率計算的所得税支出與已記錄的所得税支出之間的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
按法定税率計算的所得税費用 | $ | (227) | | | $ | (312) | | | $ | (172) | |
免税所得的税收優惠 | 41 | | | 51 | | | 52 | |
外國税收和抵免 | 15 | | | (3) | | | 2 | |
國家所得税支出 | (10) | | | (13) | | | (6) | |
其他税費支出 | (6) | | | (5) | | | (7) | |
所得税費用 | $ | (187) | | | $ | (282) | | | $ | (131) | |
截至2022年12月31日,不是應納税子公司的未分配收益需要遞延納税。
下表列出了公司所得税支出的當期和遞延部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
當期税費 | $ | (221) | | | $ | (235) | | | $ | (180) | |
遞延税收優惠(費用) | 34 | | | (47) | | | 49 | |
所得税總支出 | $ | (187) | | | $ | (282) | | | $ | (131) | |
上述所得税總額包括大約#美元的外國税費。1百萬,$18百萬美元和美元16與海外業務的税前收入有關的百萬美元左右141百萬,$124百萬美元和美元45截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度為100萬美元。截至2022年12月31日的年度的外國税收支出包括10與英國(英國)有關的遞延税項淨資產重估的百萬税收優惠税率變化。
公司遞延税項資產和負債的主要組成部分的遞延税項影響如下表所示。
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
遞延税項資產: | | | |
保險準備金: | | | |
財產和傷亡索賠和索賠調整費用準備金 | $ | 188 | | | $ | 173 | |
未賺取的保費準備金 | 190 | | | 193 | |
遞延收入 | 64 | | | 64 | |
員工福利 | 35 | | | 46 | |
遞延追溯再保險福利 | 89 | | | 90 | |
未實現淨虧損 | 706 | | | — | |
其他資產 | 116 | | | 88 | |
遞延税項總資產 | 1,388 | | | 654 | |
遞延税項負債: | | | |
投資估值差異 | 59 | | | 93 | |
遞延收購成本 | 113 | | | 99 | |
未實現淨收益 | — | | | 272 | |
軟件和硬件 | 21 | | | 27 | |
其他負債 | 17 | | | 21 | |
遞延税項負債總額 | 210 | | | 512 | |
遞延税項淨資產 | $ | 1,178 | | | $ | 142 | |
截至2022年12月31日,中央税務集團已不是虧損結轉,沒有税收抵免結轉。海外業務有結轉虧損#美元。205100萬,沒有到期的。海外業務有一筆税收抵免結轉#美元。6100萬,它沒有到期。
雖然不能保證遞延税項資產的實現,但管理層認為,確認的遞延税項淨資產更有可能通過收回以前結轉年度已支付的普通税項和資本税項以及通過未來收益、扭轉現有的臨時差異和可用的税務籌劃策略來實現。結果,不是估值津貼記錄於2022年12月31日或2021年12月31日。
注E。理賠及理賠費用準備金和未來保單利益準備金
財產和意外傷害保險索賠和索賠調整費用準備金是解決所有未決索賠所需的估計數額,包括截至報告日期的IBNR索賠。本公司的儲量預測主要基於對每個案例的事實的詳細分析、本公司在類似案例中的經驗以及各種歷史發展模式。考慮到歷史模式,如索賠保留趨勢和和解做法、損失付款、未決索賠水平和產品組合,以及法院裁決和經濟條件,包括通貨膨脹、社會通貨膨脹和公眾態度。所有這些因素都會影響索賠和索賠調整費用準備金的估算。
建立索賠和索賠調整費用準備金,包括已發生的災難性事件的索賠和索賠調整費用準備金,是一個估算過程。許多因素最終會影響索賠的最終解決,因此也會影響必要的準備金。法律的變化、訴訟結果、醫療費用、維修材料成本和人工費率都會影響最終索賠成本。此外,時間可以是保留性決定的關鍵部分,因為損失發生到支付或理賠之間的時間越長,最終理賠金額的變數就越大。因此,短尾索賠,如財產損失索賠,往往比長尾索賠,如長期護理、工人賠償、一般責任和專業責任索賠,更具有合理的可估計性。如有必要,對上一年準備金估計數的調整將反映在確定需要進行此類調整的期間的業務結果中。不能保證該公司的保險損失的最終成本不會超過目前的估計。
未付索賠的責任和索賠調整費
下表將未付索賠和索賠調整費用的負債淨額與合併資產負債表中列報的數額進行了核對。
| | | | | |
截至12月31日 | |
(單位:百萬) | 2022 |
未付索賠和索賠調整費用的淨負債: | |
專業 | $ | 5,563 | |
商業廣告 | 8,430 | |
國際 | 2,003 | |
生活與團體(1) | 3,573 | |
公司和其他 | 339 | |
索賠淨額和索賠調整費用總額 | 19,908 | |
再保險應收賬款:(2) | |
專業 | 1,315 | |
商業廣告 | 965 | |
國際 | 400 | |
生活與團體 | 101 | |
公司和其他(3) | 2,410 | |
再保險應收賬款總額 | 5,191 | |
未付索賠和索賠調整費的總負債 | $ | 25,099 | |
(1)人壽及集團分部的金額主要與投保人在索償時的長期護理索賠準備金有關,但亦包括與短期合約所產生的無資金結構性結算有關的金額。長期護理保單是長期合同。
(2)列報的再保險應收賬款為無法收回再保險撥備的毛額,不包括與已支付損失有關的再保險應收賬款。
(3)公司及其他再保險應收賬款主要與損失組合轉移(LPT)所涵蓋的A&EP索償有關。
下表顯示了開始和結束索賠和索賠調整費用準備金之間的對賬,包括人壽和集團部門的索賠和索賠調整費用準備金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日或截至12月31日止年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
儲備,年初: | | | | | |
毛收入 | $ | 24,174 | | | $ | 22,706 | | | $ | 21,720 | |
割讓 | 4,969 | | | 4,005 | | | 3,835 | |
淨儲備金,年初 | 19,205 | | | 18,701 | | | 17,885 | |
超額工傷損失組合轉移導致淨準備金減少 | — | | | (632) | | | — | |
已發生索賠和索賠調整費用淨額: | | | | | |
本年度保險事項撥備 | 6,243 | | | 5,970 | | | 5,793 | |
前幾年保險事故撥備增加(減少) | (187) | | | (104) | | | (119) | |
折價攤銷 | 170 | | | 174 | | | 183 | |
已產生的淨額合計(1) | 6,226 | | | 6,040 | | | 5,857 | |
可歸因於以下項目的付款淨額: | | | | | |
本年度事件 | (913) | | | (1,014) | | | (948) | |
上一年的事件 | (4,348) | | | (3,830) | | | (4,216) | |
淨付款合計 | (5,261) | | | (4,844) | | | (5,164) | |
外幣折算調整及其他 | (262) | | | (60) | | | 123 | |
淨儲備金,年終 | 19,908 | | | 19,205 | | | 18,701 | |
割讓儲量,年終 | 5,191 | | | 4,969 | | | 4,005 | |
年終總儲備 | $ | 25,099 | | | $ | 24,174 | | | $ | 22,706 | |
(1)上述淨額總額與綜合業務報表所反映的保險索償及投保人利益不符,原因是與追溯再保險遞延收益會計有關的金額、超額工人補償LPT虧損、無法收回的再保險及與未來保單利益有關的福利開支,均未於上表中反映。
保留方法論
在編制索賠和索賠調整費用(損失或損失)準備金估計時,該公司的精算師執行全年交錯的詳細準備金分析。這些數據是在預備隊級別組織的。每個預備役人員組在一年中至少被審查一次,但大多數都被審查得更頻繁。該等分析一般檢視已割讓再保險的損失總額,並將已割讓的再保險條款應用於估計總額,以確定扣除再保險後的估計淨額。考慮的因素包括但不限於精算指標的歷史模式和波動性、精算指標對已支付和發生的損失模式變化的敏感性、索賠處理過程的一致性、案例保留做法的一致性、公司定價和承保的變化、保險市場的定價和承保趨勢以及法律、司法、社會和經濟趨勢。除了詳細的分析外,公司每個季度都會審查所有產品的實際虧損情況。
在編制財產和意外傷害合同的損失準備金估計時,本公司一般使用下列幾種常見的精算方法預測最終損失。本公司從各種方法中審查各種適應症,並應用判斷來選擇精算點估計。由於公司考慮了上述因素、與正在分析的特定產品相關的預測的潛在波動性以及其他影響索賠成本的因素,而這些因素可能無法通過傳統的精算分析進行量化,因此入賬準備金可能與精算點估計不同。説明的要求準備金是選定的最終損失與開始至今已支付損失之間的差額。選定的最終損失與已發生或報告的損失之間的差額為IBNR。IBNR包括一項關於已知案件發展的規定,以及一項關於最近報告的已發生索賠的規定。
最常用的預測最終損失的方法包括:
•付費開發:有償發展法通過審查有償損失模式並將其應用於具有進一步預期變化的有償損失的事故年來估計最終損失。
•由此產生的發展:發生開發方法類似於有償開發方法,但它使用案例發生損失而不是有償損失。
•損失率:損失率法將保費乘以預期損失率,得出每個事故年的最終損失估計值。
•Bornhuetter-Ferguson支付了損失:Bornhuetter-Ferguson有償損失法是有償發展法和損失率法的結合。這種方法通常確定預期損失率,類似於用於估計損失率方法的期望損失率。
•Bornhuetter-Ferguson蒙受損失:Bornhuetter-Ferguson法與Bornhuetter-Ferguson法類似,使用的是保費和已付損失法,不同之處在於它使用的是案例發生的損失。
•頻率乘以嚴重程度:頻率乘以嚴重程度法將預計的最終索賠數量乘以每個事故年的估計最終平均損失,得出最終損失估計數。
•隨機建模:隨機建模基於與被建模的特定產品相關的不同假設來產生一系列可能的結果。
對於許多風險敞口,特別是那些可以被認為是長尾的風險敞口,特定的事故或保單年度可能沒有足夠的已支付損失量來產生對最終損失的統計可靠估計。在這種情況下,公司的精算師通常更重視已發生的開發方法,而不是付費開發方法。隨着索賠的繼續解決和已支付損失量的增加,精算師可能會對有償發展方法給予額外的重視。對於本公司的大多數產品來説,即使是在理賠過程早期的事故或保單年度發生的損失,也不足以對最終損失做出可靠的估計。在這些情況下,公司可能不會對付費和已發生的開發方法給予太多(如果有的話)權重。本公司可使用損失率、Bornhuetter-Ferguson和/或頻率乘以嚴重性方法。對於短尾風險敞口,通常可以更快地依賴已支付和已發生的開發方法,這主要是因為該公司的歷史包括足夠多的年數,以涵蓋預計已支付和已發生的損失預計將發生變化的整個時期。然而,
公司還可以使用損失率、Bornhuetter-Ferguson和/或頻率乘以嚴重性方法來處理短尾風險敞口。對於其他較複雜的儲備組,上述方法可能不能產生可靠的跡象,本公司根據具體情況的特點採用額外的方法。
該公司對大規模侵權行為和A&EP的保留方法相似,因為兩者都是基於對大賬户的詳細審查,並根據每個案件的事實和公司對適用法律和覆蓋範圍訴訟的看法估計最終付款。
入賬準備總額和淨額
下表列出了結轉準備金的毛數和淨額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | 專業 | | 商業廣告 | | 國際 | | 生活與團體 | | 公司和其他 | | 總計 |
(單位:百萬) | | | | | |
總儲備箱 | $ | 1,529 | | | $ | 3,156 | | | $ | 817 | | | $ | 3,457 | | | $ | 1,428 | | | $ | 10,387 | |
IBNR總儲量 | 5,349 | | | 6,239 | | | 1,586 | | | 217 | | | 1,321 | | | 14,712 | |
已結轉的索賠總額和索賠調整費用準備金 | $ | 6,878 | | | $ | 9,395 | | | $ | 2,403 | | | $ | 3,674 | | | $ | 2,749 | | | $ | 25,099 | |
淨箱子儲備 | $ | 1,310 | | | $ | 2,809 | | | $ | 686 | | | $ | 3,377 | | | $ | 137 | | | $ | 8,319 | |
IBNR淨儲量 | 4,253 | | | 5,621 | | | 1,317 | | | 196 | | | 202 | | | 11,589 | |
結轉索賠淨額和索賠調整費用準備金總額 | $ | 5,563 | | | $ | 8,430 | | | $ | 2,003 | | | $ | 3,573 | | | $ | 339 | | | $ | 19,908 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 專業 | | 商業廣告 | | 國際 | | 生活與團體 | | 公司和其他 | | 總計 |
(單位:百萬) | | | | | |
總儲備箱 | $ | 1,578 | | | $ | 3,184 | | | $ | 859 | | | $ | 3,383 | | | $ | 1,551 | | | $ | 10,555 | |
IBNR總儲量 | 4,855 | | | 5,706 | | | 1,421 | | | 371 | | | 1,266 | | | 13,619 | |
已結轉的索賠總額和索賠調整費用準備金 | $ | 6,433 | | | $ | 8,890 | | | $ | 2,280 | | | $ | 3,754 | | | $ | 2,817 | | | $ | 24,174 | |
淨箱子儲備 | $ | 1,338 | | | $ | 2,850 | | | $ | 744 | | | $ | 3,291 | | | $ | 146 | | | $ | 8,369 | |
IBNR淨儲量 | 3,927 | | | 5,215 | | | 1,196 | | | 350 | | | 148 | | | 10,836 | |
結轉索賠淨額和索賠調整費用準備金總額 | $ | 5,265 | | | $ | 8,065 | | | $ | 1,940 | | | $ | 3,641 | | | $ | 294 | | | $ | 19,205 | |
上一年淨髮展
前幾年的索賠估計和索賠調整費用準備金(扣除再保險後的淨額)的變化被定義為上年淨損失準備金髮展(發展)。這些變化可能是有利的,也可能是不利的。下表列出了專業、商業、國際和公司及其他部門的發展記錄。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
税前(有利的)不利發展: | | | | | |
專業 | $ | (40) | | | $ | (45) | | | $ | (61) | |
商業廣告 | (43) | | | (6) | | | (7) | |
國際 | (13) | | | 2 | | | (2) | |
公司和其他 | 64 | | | 60 | | 50 | |
總税前(有利)不利發展 | $ | (32) | | | $ | 11 | | | $ | (20) | |
美元的不利發展64在截至2022年12月31日的一年中,公司及其他部門記錄了100萬美元,主要與遺留的大規模侵權濫用索賠有關,包括羅切斯特教區擬議的和解。美元的不利發展60百萬美元和美元50在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,由於遺留的大規模侵權暴露,主要與濫用有關,公司和其他部門記錄了100萬美元。
細分市場發展表
關於專業部、商業部和國際部,下表進一步詳細説明瞭所列各期間財務報表所反映的發展情況並作了評論。還提供了損失準備金髮展表,其中説明瞭為索賠建立的準備金和分配的索賠調整費用隨時間的變化,這些準備金和分配的索賠調整費用來自這些細分領域中某些業務類別的短期保險合同。並非所有業務線或部門都是根據公司整體虧損準備金、日曆年準備金發展或日曆年淨賺取保費的上下文列報的。如果保險合同預計不會在較長時間內有效,則保險合同被視為短期合同。
累計已發生索賠淨額和已分配索賠調整費用表顯示了在所述歷年結束時與每個事故年度有關的累計已發生索賠淨額和已分配索賠調整費用。隨着時間的推移,累積金額的變化是公司對與未解決索賠有關的其他事實和情況的認識擴大的結果。累計已支付索賠淨額和已分配索賠調整費用表顯示了截至所述日曆年末每個事故年的累計已支付索賠金額。以前事故年儲備表的淨額增加或(發放)顯示每個所述歷年累計已發生事故年索賠和已分配索賠調整費用淨額的增加或減少,並表明該事故年的準備金是否得到加強或釋放。
表中的信息是在再保險後按淨額報告的,不包括貼現的影響。2021年及以前歷年所載信息未經審計。與本公司國際分部相關的表格中包含的信息已在2022年年底列報所有期間的外幣匯率,以消除歷年之間外幣匯率變化的影響。該公司從收購之日起就前瞻性地提供了Hardy業務的發展信息,並在公司的國際部門中作為一個單獨的表格提供。在公司達成減值協議的範圍內,這項交易是基於預期基礎進行報告的。在本公司進行處置的範圍內,處置的影響通過扣除與被處置的業務相關的餘額,以追溯的方式報告。
所報告的索賠累計數字包括索賠人一級按事故年份分列的直接索賠和假定未決索賠和已結索賠。這一數字不包括保單免賠額內的索賠,如果被保險人負責支付免賠層的損失。某些假定再保險合同的索賠計數數據不可用。
IBNR包括已發生但未報告的損失準備金和案例準備金的預期發展。本公司沒有為已分配虧損調整費用(ALAE)建立案例準備金,因此ALAE準備金也包括在IBNR的估計中。
專業
下表進一步詳細介紹了專業領域記錄的發展情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
税前(有利的)不利發展: | | | | | |
醫療專業人員責任 | $ | 18 | | | $ | 23 | | | $ | 35 | |
其他專業責任和管理責任 | 50 | | | 24 | | | (15) | |
擔保 | (83) | | | (73) | | | (69) | |
保修 | (21) | | | (14) | | | (7) | |
其他 | (4) | | | (5) | | | (5) | |
總税前(有利)不利發展 | $ | (40) | | | $ | (45) | | | $ | (61) | |
2022
醫療職業責任的不利發展是由於多個事故年的重大損失活動高於預期。
其他專業責任和管理責任的不利發展是由於公司的網絡和專業錯誤和遺漏(E&O)業務在多個事故年度的索賠嚴重程度和頻率高於預期。
擔保業務的良好發展主要是由於近年來發生事故的頻率低於預期以及缺乏系統性活動。
保修的良好發展是由於最近一年事故年出現的損失低於預期。
2021
醫療職業責任的不利發展是由於近幾年的重大損失活動超出預期所致。
其他專業責任和管理責任的不利發展是由於在多個事故年中發生重大損失的頻率高於預期,以及近年來公司網絡業務的索賠嚴重程度和頻率高於預期。
擔保業務的良好發展主要是由於近年來發生事故的頻率低於預期以及缺乏系統性活動。
保修的良好發展是由於最近一年事故年出現的損失低於預期。
2020
醫療專業責任的不利發展主要是由於最近事故年的重大損失頻率高於預期,以及在較早的事故年對特定索賠的不利結果。
其他專業責任及管理責任的有利發展主要是由於2017年及2010年之前的意外年度出現的虧損低於預期。
擔保業務的良好發展是由於2019年及之前事故年的頻率低於預期,以及缺乏系統性損失活動
專業性--行業構成
下表列出了專業部未付索賠負債淨額和索賠調整費用的業務構成。
| | | | | |
截至12月31日 | |
(單位:百萬) | 2022 |
未付索賠和索賠調整費用的淨負債: | |
醫療專業人員責任 | $ | 1,526 | |
其他專業責任和管理責任 | 3,514 | |
擔保 | 396 | |
保修 | 50 | |
其他 | 77 | |
未付索賠和索賠調整費用的淨負債總額 | $ | 5,563 | |
專科--醫療專業人員責任
累計已發生索賠淨額和已分配索賠調整費用如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 | | 截至2022年12月31日 |
(單位:百萬,不包括已報告的索賠數據) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | IBNR | | 累計索賠數量 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 462 | | | $ | 479 | | | $ | 500 | | | $ | 513 | | | $ | 525 | | | $ | 535 | | | $ | 545 | | | $ | 531 | | | $ | 530 | | | $ | 530 | | | $ | 5 | | | 19,587 | |
2014 | | | 450 | | | 489 | | | 537 | | | 530 | | | 535 | | | 529 | | | 527 | | | 524 | | | 527 | | | 12 | | | 19,818 | |
2015 | | | | | 433 | | | 499 | | | 510 | | | 494 | | | 488 | | | 510 | | | 501 | | | 498 | | | 22 | | | 18,203 | |
2016 | | | | | | | 427 | | | 487 | | | 485 | | | 499 | | | 508 | | | 510 | | | 508 | | | 12 | | | 16,136 | |
2017 | | | | | | | | | 412 | | | 449 | | | 458 | | | 460 | | | 455 | | | 460 | | | 30 | | | 15,288 | |
2018 | | | | | | | | | | | 404 | | | 429 | | | 431 | | | 448 | | | 470 | | | 31 | | | 15,163 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 430 | | | 445 | | | 458 | | | 471 | | | 101 | | | 14,189 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 477 | | | 476 | | | 455 | | | 226 | | | 10,679 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 377 | | | 376 | | | 259 | | | 8,801 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 329 | | | 290 | | | 6,717 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | $ | 4,624 | | | $ | 988 | | | |
下表列出了累計已支付索賠淨額和分攤的索賠調整費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 |
(單位:百萬) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 17 | | | $ | 119 | | | $ | 255 | | | $ | 355 | | | $ | 414 | | | $ | 462 | | | $ | 495 | | | $ | 508 | | | $ | 512 | | | $ | 517 | |
2014 | | | 23 | | | 136 | | | 258 | | | 359 | | | 417 | | | 472 | | | 489 | | | 497 | | | 504 | |
2015 | | | | | 22 | | | 101 | | | 230 | | | 313 | | | 384 | | | 420 | | | 444 | | | 458 | |
2016 | | | | | | | 18 | | | 121 | | | 246 | | | 339 | | | 401 | | | 436 | | | 460 | |
2017 | | | | | | | | | 19 | | | 107 | | | 235 | | | 308 | | | 355 | | | 388 | |
2018 | | | | | | | | | | | 21 | | | 115 | | | 211 | | | 290 | | | 349 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 17 | | | 91 | | | 183 | | | 280 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 11 | | | 61 | | | 139 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 11 | | | 49 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | $ | 3,154 | |
所列事故年度未付索賠的淨負債和已分配的索賠調整費 | | $ | 1,470 | |
2013年前事故年度未付索賠和索賠調整費的淨負債 | | 25 | |
提出的事故年度未分配索賠調整費的負債 | | 31 | |
未付索賠和索賠調整費用的淨負債總額 | | $ | 1,526 | |
下表列出了上一次事故年儲備的淨加強(釋放)情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | 歷年 | | |
(單位:百萬) | | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | 總計 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | | | $ | 17 | | | $ | 21 | | | $ | 13 | | | $ | 12 | | | $ | 10 | | | $ | 10 | | | $ | (14) | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 68 | |
2014 | | | | | 39 | | | 48 | | | (7) | | | 5 | | | (6) | | | (2) | | | (3) | | | 3 | | | 77 | |
2015 | | | | | | | 66 | | | 11 | | | (16) | | | (6) | | | 22 | | | (9) | | | (3) | | | 65 | |
2016 | | | | | | | | | 60 | | | (2) | | | 14 | | | 9 | | | 2 | | | (2) | | | 81 | |
2017 | | | | | | | | | | | 37 | | | 9 | | | 2 | | | (5) | | | 5 | | | 48 | |
2018 | | | | | | | | | | | | | 25 | | | 2 | | | 17 | | | 22 | | | 66 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | | 15 | | | 13 | | | 13 | | | 41 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | (1) | | | (21) | | | (22) | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (1) | | | (1) | |
上述事故年份的淨髮展合計 | | 34 | | | 13 | | | 16 | | | |
2013年前事故年的總淨髮展 | | 1 | | | 3 | | | (3) | | | |
未分配索賠調整費用發展合計 | | — | | | 7 | | | 5 | | | |
總計 | | $ | 35 | | | $ | 23 | | | $ | 18 | | | |
(1)所提供的這些歷年的數據是必需的補充資料,未經審計。
專業-其他專業責任和管理責任
累計已發生索賠淨額和已分配索賠調整費用如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 | | 截至2022年12月31日 |
(單位:百萬,不包括已報告的索賠數據) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | IBNR | | 累計索賠數量 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 884 | | | $ | 894 | | | $ | 926 | | | $ | 885 | | | $ | 866 | | | $ | 863 | | | $ | 850 | | | $ | 846 | | | $ | 833 | | | $ | 829 | | | $ | 21 | | | 17,953 | |
2014 | | | 878 | | | 898 | | | 885 | | | 831 | | | 835 | | | 854 | | | 845 | | | 841 | | | 842 | | | 29 | | | 17,583 | |
2015 | | | | | 888 | | | 892 | | | 877 | | | 832 | | | 807 | | | 813 | | | 836 | | | 855 | | | 30 | | | 17,452 | |
2016 | | | | | | | 901 | | | 900 | | | 900 | | | 904 | | | 907 | | | 891 | | | 888 | | | 57 | | | 17,976 | |
2017 | | | | | | | | | 847 | | | 845 | | | 813 | | | 791 | | | 775 | | | 758 | | | 107 | | | 18,181 | |
2018 | | | | | | | | | | | 850 | | | 864 | | | 869 | | | 906 | | | 923 | | | 142 | | | 19,995 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 837 | | | 845 | | | 856 | | | 876 | | | 173 | | | 19,447 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 930 | | | 944 | | | 951 | | | 408 | | | 19,333 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,037 | | | 1,038 | | | 706 | | | 17,983 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,120 | | | 1,000 | | | 15,327 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | $ | 9,080 | | | $ | 2,673 | | | |
下表列出了累計已支付索賠淨額和分攤的索賠調整費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 |
(單位:百萬) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 54 | | | $ | 249 | | | $ | 447 | | | $ | 618 | | | $ | 702 | | | $ | 754 | | | $ | 771 | | | $ | 779 | | | $ | 787 | | | $ | 791 | |
2014 | | | 51 | | | 223 | | | 392 | | | 515 | | | 647 | | | 707 | | | 743 | | | 787 | | | 802 | |
2015 | | | | | 60 | | | 234 | | | 404 | | | 542 | | | 612 | | | 677 | | | 725 | | | 794 | |
2016 | | | | | | | 64 | | | 248 | | | 466 | | | 625 | | | 701 | | | 736 | | | 784 | |
2017 | | | | | | | | | 57 | | | 222 | | | 394 | | | 498 | | | 557 | | | 596 | |
2018 | | | | | | | | | | | 54 | | | 282 | | | 473 | | | 599 | | | 706 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 64 | | | 263 | | | 422 | | | 567 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 67 | | | 248 | | | 400 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 58 | | | 217 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 64 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | $ | 5,721 | |
所列事故年度未付索賠的淨負債和已分配的索賠調整費 | | $ | 3,359 | |
2013年前事故年度未付索賠和索賠調整費的淨負債 | | 99 | |
提出的事故年度未分配索賠調整費的負債 | | 56 | |
未付索賠和索賠調整費用的淨負債總額 | | $ | 3,514 | |
下表列出了上一次事故年儲備的淨加強(釋放)情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | 歷年 | | |
(單位:百萬) | | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | 總計 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | | | $ | 10 | | | $ | 32 | | | $ | (41) | | | $ | (19) | | | $ | (3) | | | $ | (13) | | | $ | (4) | | | $ | (13) | | | $ | (4) | | | $ | (55) | |
2014 | | | | | 20 | | | (13) | | | (54) | | | 4 | | | 19 | | | (9) | | | (4) | | | 1 | | | (36) | |
2015 | | | | | | | 4 | | | (15) | | | (45) | | | (25) | | | 6 | | | 23 | | | 19 | | | (33) | |
2016 | | | | | | | | | (1) | | | — | | | 4 | | | 3 | | | (16) | | | (3) | | | (13) | |
2017 | | | | | | | | | | | (2) | | | (32) | | | (22) | | | (16) | | | (17) | | | (89) | |
2018 | | | | | | | | | | | | | 14 | | | 5 | | | 37 | | | 17 | | | 73 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | | 8 | | | 11 | | | 20 | | | 39 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | 14 | | | 7 | | | 21 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 | | | 1 | |
上述事故年份的淨髮展合計 | | (13) | | | 36 | | | 41 | | | |
2013年前事故年的總淨髮展 | | (2) | | | (14) | | | 9 | | | |
未分配索賠調整費用發展合計 | | — | | | 2 | | | — | | | |
總計 | | $ | (15) | | | $ | 24 | | | $ | 50 | | | |
(1)所提供的這些歷年的數據是必需的補充資料,未經審計。
專業--擔保
累計已發生索賠淨額和已分配索賠調整費用如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 | | 截至2022年12月31日 |
(單位:百萬,不包括已報告的索賠數據) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | IBNR | | 累計索賠數量 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 120 | | | $ | 121 | | | $ | 115 | | | $ | 106 | | | $ | 91 | | | $ | 87 | | | $ | 83 | | | $ | 82 | | | $ | 82 | | | $ | 82 | | | $ | 2 | | | 5,092 | |
2014 | | | 123 | | | 124 | | | 94 | | | 69 | | | 60 | | | 45 | | | 45 | | | 43 | | | 42 | | | 3 | | | 5,127 | |
2015 | | | | | 131 | | | 131 | | | 104 | | | 79 | | | 63 | | | 58 | | | 53 | | | 45 | | | 1 | | | 5,074 | |
2016 | | | | | | | 124 | | | 124 | | | 109 | | | 84 | | | 67 | | | 64 | | | 58 | | | 5 | | | 5,544 | |
2017 | | | | | | | | | 120 | | | 115 | | | 103 | | | 84 | | | 71 | | | 66 | | | 4 | | | 5,855 | |
2018 | | | | | | | | | | | 114 | | | 108 | | | 91 | | | 62 | | | 56 | | | 16 | | | 6,196 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 119 | | | 112 | | | 98 | | | 87 | | | 21 | | | 6,033 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 128 | | | 119 | | | 81 | | | 51 | | | 4,452 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 137 | | | 129 | | | 105 | | | 4,168 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 155 | | | 143 | | | 2,772 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | $ | 801 | | | $ | 351 | | | |
下表列出了累計已支付索賠淨額和分攤的索賠調整費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 |
(單位:百萬) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 16 | | | $ | 40 | | | $ | 69 | | | $ | 78 | | | $ | 78 | | | $ | 78 | | | $ | 77 | | | $ | 78 | | | $ | 79 | | | $ | 79 | |
2014 | | | 7 | | | 30 | | | 38 | | | 36 | | | 38 | | | 38 | | | 39 | | | 39 | | | 38 | |
2015 | | | | | 7 | | | 26 | | | 38 | | | 40 | | | 42 | | | 44 | | | 42 | | | 42 | |
2016 | | | | | | | 5 | | | 37 | | | 45 | | | 45 | | | 43 | | | 43 | | | 41 | |
2017 | | | | | | | | | 23 | | | 37 | | | 41 | | | 46 | | | 49 | | | 62 | |
2018 | | | | | | | | | | | 5 | | | 25 | | | 34 | | | 39 | | | 40 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 12 | | | 34 | | | 44 | | | 59 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 4 | | | 20 | | | 28 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 5 | | | 20 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | $ | 421 | |
所列事故年度未付索賠的淨負債和已分配的索賠調整費 | | $ | 380 | |
2013年前事故年度未付索賠和索賠調整費的淨負債 | | (4) | |
提出的事故年度未分配索賠調整費的負債 | | 20 | |
未付索賠和索賠調整費用的淨負債總額 | | $ | 396 | |
下表列出了上一次事故年儲備的淨加強(釋放)情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | 歷年 | | |
(單位:百萬) | | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | 總計 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | | | $ | 1 | | | $ | (6) | | | $ | (9) | | | $ | (15) | | | $ | (4) | | | $ | (4) | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (38) | |
2014 | | | | | 1 | | | (30) | | | (25) | | | (9) | | | (15) | | | — | | | (2) | | | (1) | | | (81) | |
2015 | | | | | | | — | | | (27) | | | (25) | | | (16) | | | (5) | | | (5) | | | (8) | | | (86) | |
2016 | | | | | | | | | — | | | (15) | | | (25) | | | (17) | | | (3) | | | (6) | | | (66) | |
2017 | | | | | | | | | | | (5) | | | (12) | | | (19) | | | (13) | | | (5) | | | (54) | |
2018 | | | | | | | | | | | | | (6) | | | (17) | | | (29) | | | (6) | | | (58) | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | | (7) | | | (14) | | | (11) | | | (32) | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | (9) | | | (38) | | | (47) | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (8) | | | (8) | |
上述事故年份的淨髮展合計 | | (66) | | | (75) | | | (83) | | | |
2013年前事故年的總淨髮展 | | (3) | | | 2 | | | — | | | |
未分配索賠調整費用發展合計 | | — | | | — | | | — | | | |
總計 | | $ | (69) | | | $ | (73) | | | $ | (83) | | | |
(1)所提供的這些歷年的數據是必需的補充資料,未經審計。
商業廣告
下表提供了商業部門記錄的發展的進一步詳細情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
税前(有利的)不利發展: | | | | | |
商用汽車 | $ | 49 | | | $ | 53 | | | $ | 33 | |
一般法律責任 | 67 | | | 15 | | | 15 | |
工傷賠償 | (152) | | | (82) | | | (96) | |
財產和其他 | (7) | | | 8 | | | 41 | |
總税前(有利)不利發展 | $ | (43) | | | $ | (6) | | | $ | (7) | |
2022
商業汽車和一般責任的不利發展是由於多個事故年的索賠嚴重程度高於預期。
工人補償的有利發展是由於在多個事故年中,有利的醫療趨勢推動了低於預期的嚴重程度。
2021
商用汽車的不利發展是由於該公司的中間市場和建築業務在多個事故年的索賠嚴重程度高於預期。
一般責任的不利發展是由於該公司的建築和傘形業務在多個事故年度的索賠嚴重程度高於預期。
工人補償的有利發展是由於在多個事故年中,有利的醫療趨勢推動了低於預期的嚴重程度。
2020
商用汽車的不利發展是由於該公司的中端市場和建築業務近年來的索賠嚴重程度高於預期。
一般責任的不利發展是由於2012至2016年事故年度的人身傷害嚴重程度增加,以及2015至2019年事故年度本公司雨傘業務的頻率和嚴重程度高於預期。
工人補償的有利發展是由於在多個事故年中,有利的醫療趨勢推動了低於預期的嚴重程度。
房地產及其他方面的不利發展主要是由於2019年事故年公司中端市場、國民經濟核算和海洋業務部門的鉅額虧損活動高於預期
商業-業務線組成
下表列出了商業分部未付索賠負債淨額和索賠調整費用的業務線構成。
| | | | | |
截至12月31日 | |
(單位:百萬) | 2022 |
索賠淨額和索賠調整費用: | |
商用汽車 | $ | 787 | |
一般法律責任 | 3,206 | |
工傷賠償 | 3,739 | |
財產和其他 | 698 | |
索賠和索賠調整費用的淨負債總額 | $ | 8,430 | |
商用-商用汽車
累計已發生索賠淨額和已分配索賠調整費用如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 | | 截至2022年12月31日 |
(單位:百萬,不包括已報告的索賠數據) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | IBNR | | 累計索賠數量 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 246 | | | $ | 265 | | | $ | 265 | | | $ | 249 | | | $ | 245 | | | $ | 245 | | | $ | 241 | | | $ | 241 | | | $ | 241 | | | $ | 243 | | | $ | 3 | | | 39,431 | |
2014 | | | 234 | | | 223 | | | 212 | | | 205 | | | 205 | | | 201 | | | 201 | | | 202 | | | 201 | | | 1 | | | 33,631 | |
2015 | | | | | 201 | | | 199 | | | 190 | | | 190 | | | 183 | | | 181 | | | 183 | | | 182 | | | 3 | | | 30,430 | |
2016 | | | | | | | 198 | | | 186 | | | 186 | | | 186 | | | 190 | | | 195 | | | 200 | | | 7 | | | 30,452 | |
2017 | | | | | | | | | 199 | | | 198 | | | 200 | | | 221 | | | 232 | | | 239 | | | 3 | | | 30,947 | |
2018 | | | | | | | | | | | 229 | | | 227 | | | 227 | | | 245 | | | 254 | | | 5 | | | 34,319 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 257 | | | 266 | | | 289 | | | 323 | | | 27 | | | 37,237 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 310 | | | 303 | | | 304 | | | 56 | | | 29,070 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 397 | | | 388 | | | 153 | | | 32,575 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 437 | | | 263 | | | 30,229 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | $ | 2,771 | | | $ | 521 | | | |
下表列出了累計已支付索賠淨額和分攤的索賠調整費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 |
(單位:百萬) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 74 | | | $ | 135 | | | $ | 168 | | | $ | 200 | | | $ | 225 | | | $ | 234 | | | $ | 238 | | | $ | 239 | | | $ | 239 | | | $ | 239 | |
2014 | | | 64 | | | 102 | | | 137 | | | 166 | | | 187 | | | 196 | | | 198 | | | 199 | | | 199 | |
2015 | | | | | 52 | | | 96 | | | 130 | | | 153 | | | 172 | | | 175 | | | 178 | | | 179 | |
2016 | | | | | | | 52 | | | 93 | | | 126 | | | 154 | | | 175 | | | 185 | | | 190 | |
2017 | | | | | | | | | 58 | | | 107 | | | 150 | | | 178 | | | 203 | | | 225 | |
2018 | | | | | | | | | | | 66 | | | 128 | | | 175 | | | 212 | | | 238 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 77 | | | 147 | | | 203 | | | 257 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 71 | | | 134 | | | 197 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 83 | | | 168 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 112 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | $ | 2,004 | |
所列事故年度未付索賠的淨負債和已分配的索賠調整費 | | $ | 767 | |
2013年前事故年度未付索賠和索賠調整費的淨負債 | | 4 | |
提出的事故年度未分配索賠調整費的負債 | | 16 | |
未付索賠和索賠調整費用的淨負債總額 | | $ | 787 | |
下表列出了上一次事故年儲備的淨加強(釋放)情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | 歷年 | | |
(單位:百萬) | | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | 總計 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | (16) | | | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | (3) | |
2014 | | | | | (11) | | | (11) | | | (7) | | | — | | | (4) | | | — | | | 1 | | | (1) | | | (33) | |
2015 | | | | | | | (2) | | | (9) | | | — | | | (7) | | | (2) | | | 2 | | | (1) | | | (19) | |
2016 | | | | | | | | | (12) | | | — | | | — | | | 4 | | | 5 | | | 5 | | | 2 | |
2017 | | | | | | | | | | | (1) | | | 2 | | | 21 | | | 11 | | | 7 | | | 40 | |
2018 | | | | | | | | | | | | | (2) | | | — | | | 18 | | | 9 | | | 25 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | | 9 | | | 23 | | | 34 | | | 66 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | (7) | | | 1 | | | (6) | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (9) | | | (9) | |
上述事故年份的淨髮展合計 | | 32 | | | 53 | | | 47 | | | |
2013年前事故年的總淨髮展 | | 1 | | | — | | | 2 | | | |
未分配索賠調整費用發展合計 | | — | | | — | | | — | | | |
總計 | | $ | 33 | | | $ | 53 | | | $ | 49 | | | |
(1)所提供的這些歷年的數據是必需的補充資料,未經審計。
商業--一般責任
累計已發生索賠淨額和已分配索賠調整費用如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 | | 截至2022年12月31日 |
(單位:百萬,不包括已報告的索賠數據) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | IBNR | | 累計索賠數量 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 650 | | | $ | 655 | | | $ | 650 | | | $ | 655 | | | $ | 613 | | | $ | 623 | | | $ | 620 | | | $ | 623 | | | $ | 624 | | | $ | 629 | | | $ | 32 | | | 33,738 | |
2014 | | | 653 | | | 658 | | | 654 | | | 631 | | | 635 | | | 658 | | | 659 | | | 659 | | | 676 | | | 34 | | | 28,131 | |
2015 | | | | | 581 | | | 576 | | | 574 | | | 589 | | | 600 | | | 602 | | | 617 | | | 625 | | | 33 | | | 24,200 | |
2016 | | | | | | | 623 | | | 659 | | | 667 | | | 671 | | | 673 | | | 683 | | | 684 | | | 43 | | | 24,699 | |
2017 | | | | | | | | | 632 | | | 632 | | | 632 | | | 634 | | | 630 | | | 652 | | | 32 | | | 22,359 | |
2018 | | | | | | | | | | | 653 | | | 644 | | | 646 | | | 639 | | | 650 | | | 127 | | | 20,242 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 680 | | | 682 | | | 682 | | | 691 | | | 227 | | | 19,265 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 723 | | | 722 | | | 726 | | | 434 | | | 13,998 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 782 | | | 784 | | | 527 | | | 13,775 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 929 | | | 835 | | | 10,572 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | $ | 7,046 | | | $ | 2,324 | | | |
下表列出了累計已支付索賠淨額和分攤的索賠調整費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 |
(單位:百萬) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 31 | | | $ | 128 | | | $ | 240 | | | $ | 352 | | | $ | 450 | | | $ | 510 | | | $ | 551 | | | $ | 572 | | | $ | 582 | | | $ | 586 | |
2014 | | | 31 | | | 119 | | | 247 | | | 376 | | | 481 | | | 547 | | | 569 | | | 607 | | | 624 | |
2015 | | | | | 19 | | | 110 | | | 230 | | | 357 | | | 446 | | | 501 | | | 530 | | | 561 | |
2016 | | | | | | | 32 | | | 163 | | | 279 | | | 407 | | | 481 | | | 524 | | | 582 | |
2017 | | | | | | | | | 23 | | | 118 | | | 250 | | | 399 | | | 471 | | | 553 | |
2018 | | | | | | | | | | | 33 | | | 107 | | | 228 | | | 307 | | | 428 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 25 | | | 98 | | | 181 | | | 322 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 23 | | | 99 | | | 192 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 26 | | | 140 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 29 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | $ | 4,017 | |
所列事故年度未付索賠的淨負債和已分配的索賠調整費 | | $ | 3,029 | |
2013年前事故年度未付索賠和索賠調整費的淨負債 | | 118 | |
提出的事故年度未分配索賠調整費的負債 | | 59 | |
未付索賠和索賠調整費用的淨負債總額 | | $ | 3,206 | |
下表列出了上一次事故年儲備的淨加強(釋放)情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | 歷年 | | |
(單位:百萬) | | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | 總計 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | | | $ | 5 | | | $ | (5) | | | $ | 5 | | | $ | (42) | | | $ | 10 | | | $ | (3) | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 5 | | | $ | (21) | |
2014 | | | | | 5 | | | (4) | | | (23) | | | 4 | | | 23 | | | 1 | | | — | | | 17 | | | 23 | |
2015 | | | | | | | (5) | | | (2) | | | 15 | | | 11 | | | 2 | | | 15 | | | 8 | | | 44 | |
2016 | | | | | | | | | 36 | | | 8 | | | 4 | | | 2 | | | 10 | | | 1 | | | 61 | |
2017 | | | | | | | | | | | — | | | — | | | 2 | | | (4) | | | 22 | | | 20 | |
2018 | | | | | | | | | | | | | (9) | | | 2 | | | (7) | | | 11 | | | (3) | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | | 2 | | | — | | | 9 | | | 11 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | (1) | | | 4 | | | 3 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2 | | | 2 | |
上述事故年份的淨髮展合計 | | 14 | | | 14 | | | 79 | | | |
2013年前事故年的總淨髮展 | | 1 | | | (1) | | | (12) | | | |
未分配索賠調整費用發展合計 | | — | | | 2 | | | — | | | |
總計 | | $ | 15 | | | $ | 15 | | | $ | 67 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)所提供的這些歷年的數據是必需的補充資料,未經審計。
商業--工人補償
累計已發生索賠淨額和已分配索賠調整費用如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 | | 截至2022年12月31日 |
(單位:百萬,不包括已報告的索賠數據) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | IBNR | | 累計索賠數量 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 537 | | | $ | 572 | | | $ | 592 | | | $ | 618 | | | $ | 593 | | | $ | 582 | | | $ | 561 | | | $ | 552 | | | $ | 548 | | | $ | 537 | | | $ | 82 | | | 38,979 | |
2014 | | | 467 | | | 480 | | | 479 | | | 452 | | | 450 | | | 446 | | | 439 | | | 448 | | | 430 | | | 76 | | | 33,522 | |
2015 | | | | | 422 | | | 431 | | | 406 | | | 408 | | | 394 | | | 382 | | | 372 | | | 353 | | | 80 | | | 31,899 | |
2016 | | | | | | | 426 | | | 405 | | | 396 | | | 382 | | | 366 | | | 355 | | | 331 | | | 77 | | | 31,991 | |
2017 | | | | | | | | | 440 | | | 432 | | | 421 | | | 400 | | | 402 | | | 399 | | | 81 | | | 33,130 | |
2018 | | | | | | | | | | | 450 | | | 440 | | | 428 | | | 415 | | | 415 | | | 93 | | | 34,875 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 452 | | | 449 | | | 437 | | | 436 | | | 105 | | | 34,324 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 477 | | | 466 | | | 446 | | | 182 | | | 29,392 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 468 | | | 454 | | | 202 | | | 29,886 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 497 | | | 308 | | | 28,753 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | $ | 4,298 | | | $ | 1,286 | | | |
下表列出了累計已支付索賠淨額和分攤的索賠調整費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 |
(單位:百萬) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 80 | | | $ | 213 | | | $ | 300 | | | $ | 370 | | | $ | 417 | | | $ | 419 | | | $ | 411 | | | $ | 414 | | | $ | 417 | | | $ | 423 | |
2014 | | | 61 | | | 159 | | | 215 | | | 258 | | | 282 | | | 290 | | | 297 | | | 306 | | | 312 | |
2015 | | | | | 51 | | | 131 | | | 180 | | | 212 | | | 231 | | | 243 | | | 251 | | | 256 | |
2016 | | | | | | | 53 | | | 129 | | | 169 | | | 198 | | | 219 | | | 227 | | | 234 | |
2017 | | | | | | | | | 63 | | | 151 | | | 207 | | | 243 | | | 265 | | | 279 | |
2018 | | | | | | | | | | | 68 | | | 163 | | | 229 | | | 259 | | | 280 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 71 | | | 169 | | | 223 | | | 262 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 65 | | | 147 | | | 200 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 67 | | | 164 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 79 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | $ | 2,489 | |
所列事故年度未付索賠的淨負債和已分配的索賠調整費 | | $ | 1,809 | |
2013年前事故年度未付索賠和索賠調整費的淨負債 | | 1,874 | |
其他 (2) | | (20) | |
提出的事故年度未分配索賠調整費的負債 | | 76 | |
未付索賠和索賠調整費用的淨負債總額 | | $ | 3,739 | |
下表列出了上一次事故年儲備的淨加強(釋放)情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | 歷年 | | |
(單位:百萬) | | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | 總計 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | | | $ | 35 | | | $ | 20 | | | $ | 26 | | | $ | (25) | | | $ | (11) | | | $ | (21) | | | $ | (9) | | | $ | (4) | | | $ | (11) | | | $ | — | |
2014 | | | | | 13 | | | (1) | | | (27) | | | (2) | | | (4) | | | (7) | | | 9 | | | (18) | | | (37) | |
2015 | | | | | | | 9 | | | (25) | | | 2 | | | (14) | | | (12) | | | (10) | | | (19) | | | (69) | |
2016 | | | | | | | | | (21) | | | (9) | | | (14) | | | (16) | | | (11) | | | (24) | | | (95) | |
2017 | | | | | | | | | | | (8) | | | (11) | | | (21) | | | 2 | | | (3) | | | (41) | |
2018 | | | | | | | | | | | | | (10) | | | (12) | | | (13) | | | — | | | (35) | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | | (3) | | | (12) | | | (1) | | | (16) | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | (11) | | | (20) | | | (31) | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (14) | | | (14) | |
上述事故年份的淨髮展合計 | | (80) | | | (50) | | | (110) | | | |
貼現基礎上的發展調整 | | 2 | | | 2 | | | (3) | | | |
2013年前事故年的總淨髮展 | | (18) | | | (34) | | | (49) | | | |
未分配索賠調整費用發展合計 | | — | | | — | | | 10 | | | |
總計 | | $ | (96) | | | $ | (82) | | | $ | (152) | | | |
(1)所提供的這些歷年的數據是必需的補充資料,未經審計。
(2)其他包括對終身索賠準備金進行貼現的影響。
國際
下表進一步詳細介紹了國際分部記錄的發展情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 (1) | | 2020 (1) |
税前(有利的)不利發展: | | | | | |
商業廣告 | $ | (10) | | | $ | (35) | | | $ | (2) | |
專業 | (4) | | | 36 | | | 3 | |
其他 | 1 | | | 1 | | | (3) | |
總税前(有利)不利發展 | $ | (13) | | | $ | 2 | | | $ | (2) | |
(1)從2021年12月31日起,國際業務線被整合,以與國內業務保持一致。前期信息已符合新業務線的列報。
2022
商業的良好發展是由於多個事故年出現的損失低於預期。
2021
商業的良好發展是由於多個事故年出現的損失低於預期。
專業方面的不利發展是由於公司的醫療和專業責任業務在多個事故年度的索賠嚴重程度高於預期。
國際-業務線組成
下表列出了國際部分未付索賠和索賠調整費用的負債淨額的構成。
| | | | | |
截至12月31日 | |
(單位:百萬) | 2022 |
索賠淨額和索賠調整費用: | |
不包括哈代在內的國際 | $ | 1,441 | |
哈代 | 562 | |
索賠和索賠調整費用的淨負債總額 | $ | 2,003 | |
國際,不包括哈代
累計已發生索賠淨額和已分配索賠調整費用如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 | | 截至2022年12月31日 |
(單位:百萬,不包括已報告的索賠數據) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | IBNR | | 累計索賠數量 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 279 | | | $ | 281 | | | $ | 274 | | | $ | 255 | | | $ | 250 | | | $ | 243 | | | $ | 235 | | | $ | 231 | | | $ | 234 | | | $ | 235 | | | $ | 11 | | | 23,971 | |
2014 | | | 268 | | | 283 | | | 282 | | | 271 | | | 264 | | | 281 | | | 282 | | | 273 | | | 279 | | | 13 | | | 24,962 | |
2015 | | | | | 280 | | | 295 | | | 294 | | | 278 | | | 273 | | | 275 | | | 277 | | | 277 | | | 22 | | | 23,372 | |
2016 | | | | | | | 275 | | | 292 | | | 279 | | | 277 | | | 268 | | | 281 | | | 283 | | | 29 | | | 17,813 | |
2017 | | | | | | | | | 290 | | | 351 | | | 371 | | | 364 | | | 359 | | | 348 | | | 57 | | | 18,498 | |
2018 | | | | | | | | | | | 357 | | | 374 | | | 379 | | | 378 | | | 390 | | | 67 | | | 20,849 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 331 | | | 344 | | | 341 | | | 348 | | | 69 | | | 18,354 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 368 | | | 360 | | | 350 | | | 138 | | | 14,952 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 396 | | | 385 | | | 201 | | | 13,580 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 414 | | | 294 | | | 8,320 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | $ | 3,309 | | | $ | 901 | | | |
下表列出了累計已支付索賠淨額和分攤的索賠調整費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 |
(單位:百萬) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 48 | | | $ | 109 | | | $ | 135 | | | $ | 151 | | | $ | 165 | | | $ | 174 | | | $ | 192 | | | $ | 203 | | | $ | 209 | | | $ | 212 | |
2014 | | | 50 | | | 118 | | | 145 | | | 162 | | | 178 | | | 198 | | | 230 | | | 234 | | | 241 | |
2015 | | | | | 55 | | | 128 | | | 158 | | | 177 | | | 199 | | | 213 | | | 223 | | | 230 | |
2016 | | | | | | | 64 | | | 127 | | | 153 | | | 175 | | | 187 | | | 208 | | | 220 | |
2017 | | | | | | | | | 63 | | | 142 | | | 181 | | | 209 | | | 230 | | | 256 | |
2018 | | | | | | | | | | | 88 | | | 162 | | | 208 | | | 236 | | | 260 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 71 | | | 159 | | | 195 | | | 218 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 58 | | | 125 | | | 158 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 54 | | | 121 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 45 | |
總計 | | $ | 1,961 | |
所列事故年度未付索賠的淨負債和已分配的索賠調整費 | | $ | 1,348 | |
2013年前事故年度未付索賠和索賠調整費的淨負債 | | 56 | |
提出的事故年度未分配索賠調整費的負債 | | 37 | |
未付索賠和索賠調整費用的淨負債總額 | | $ | 1,441 | |
下表列出了上一次事故年儲備的淨加強(釋放)情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | 歷年 | | |
(單位:百萬) | | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | 總計(2) |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | | | $ | 2 | | | $ | (7) | | | $ | (19) | | | $ | (5) | | | $ | (7) | | | $ | (8) | | | $ | (4) | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | (44) | |
2014 | | | | | 15 | | | (1) | | | (11) | | | (7) | | | 17 | | | 1 | | | (9) | | | 6 | | | 11 | |
2015 | | | | | | | 15 | | | (1) | | | (16) | | | (5) | | | 2 | | | 2 | | | — | | | (3) | |
2016 | | | | | | | | | 17 | | | (13) | | | (2) | | | (9) | | | 13 | | | 2 | | | 8 | |
2017 | | | | | | | | | | | 61 | | | 20 | | | (7) | | | (5) | | | (11) | | | 58 | |
2018 | | | | | | | | | | | | | 17 | | | 5 | | | (1) | | | 12 | | | 33 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | | 13 | | | (3) | | | 7 | | | 17 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | (8) | | | (10) | | | (18) | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (11) | | | (11) | |
(1)所提供的這些歷年的數據是必需的補充資料,未經審計。
(2)上述損失準備金髮展表所列數額以2022年年終外幣匯率列報所有列報期間,以消除日曆年間外幣匯率波動的影響。第102頁表格所列數額詳細介紹了國際部分記錄的發展情況,其中包括外幣匯率波動的影響。
國際--哈代
累計已發生索賠淨額和已分配索賠調整費用如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 | 截至2022年12月31日 |
(單位:百萬,不包括已報告的索賠數據) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | IBNR | | 累計索賠數量 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 127 | | | $ | 143 | | | $ | 136 | | | $ | 137 | | | $ | 138 | | | $ | 141 | | | $ | 142 | | | $ | 142 | | | $ | 141 | | | $ | 144 | | | $ | 3 | | | 7,904 | |
2014 | | | 182 | | | 180 | | | 173 | | | 167 | | | 168 | | | 169 | | | 167 | | | 165 | | | 164 | | | (4) | | | 8,530 | |
2015 | | | | | 186 | | | 175 | | | 174 | | | 174 | | | 172 | | | 174 | | | 175 | | | 177 | | | (2) | | | 9,722 | |
2016 | | | | | | | 224 | | | 240 | | | 231 | | | 220 | | | 222 | | | 215 | | | 216 | | | 3 | | | 10,834 | |
2017 | | | | | | | | | 240 | | | 248 | | | 241 | | | 242 | | | 249 | | | 249 | | | 5 | | | 13,204 | |
2018 | | | | | | | | | | | 264 | | | 295 | | | 298 | | | 303 | | | 303 | | | 26 | | | 15,185 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 216 | | | 219 | | | 214 | | | 221 | | | 37 | | | 11,374 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 206 | | | 197 | | | 191 | | | 62 | | | 6,699 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 174 | | | 164 | | | 83 | | | 3,384 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 187 | | | 136 | | | 1,279 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 總計 | | $ | 2,016 | | | $ | 349 | | | |
下表列出了累計已支付索賠淨額和分攤的索賠調整費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日 | 歷年 |
(單位:百萬) | 2013(1) | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | $ | 37 | | | $ | 99 | | | $ | 119 | | | $ | 125 | | | $ | 129 | | | $ | 131 | | | $ | 135 | | | $ | 136 | | | $ | 138 | | | $ | 139 | |
2014 | | | 55 | | | 121 | | | 139 | | | 148 | | | 153 | | | 159 | | | 160 | | | 161 | | | 162 | |
2015 | | | | | 29 | | | 96 | | | 127 | | | 142 | | | 153 | | | 161 | | | 159 | | | 168 | |
2016 | | | | | | | 62 | | | 143 | | | 169 | | | 178 | | | 191 | | | 202 | | | 202 | |
2017 | | | | | | | | | 52 | | | 149 | | | 181 | | | 203 | | | 210 | | | 222 | |
2018 | | | | | | | | | | | 54 | | | 170 | | | 198 | | | 229 | | | 246 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | 43 | | | 101 | | | 138 | | | 155 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | 27 | | | 76 | | | 102 | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | 13 | | | 43 | |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 23 | |
總計 | $ | 1,462 | |
所列事故年度未付索賠的淨負債和已分配的索賠調整費 | $ | 554 | |
2013年前事故年度未付索賠和索賠調整費的淨負債 | — | |
提出的事故年度未分配索賠調整費的負債 | 8 | |
未付索賠和索賠調整費用的淨負債總額 | $ | 562 | |
下表列出了上一次事故年儲備的淨加強(釋放)情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | 歷年 | | |
(單位:百萬) | | | 2014(1) | | 2015(1) | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 | | 總計(2) |
事故年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | | | $ | 16 | | | $ | (7) | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 3 | | | $ | 17 | |
2014 | | | | | (2) | | | (7) | | | (6) | | | 1 | | | 1 | | | (2) | | | (2) | | | (1) | | | (18) | |
2015 | | | | | | | (11) | | | (1) | | | — | | | (2) | | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | (9) | |
2016 | | | | | | | | | 16 | | | (9) | | | (11) | | | 2 | | | (7) | | | 1 | | | (8) | |
2017 | | | | | | | | | | | 8 | | | (7) | | | 1 | | | 7 | | | — | | | 9 | |
2018 | | | | | | | | | | | | | 31 | | | 3 | | | 5 | | | — | | | 39 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | | 3 | | | (5) | | | 7 | | | 5 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | (9) | | | (6) | | | (15) | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (10) | | | (10) | |
(1)所提供的這些歷年的數據是必需的補充資料,未經審計。
(2)上述損失準備金髮展表所列數額以2022年年終外幣匯率列報所有列報期間,以消除日曆年間外幣匯率波動的影響。第102頁表格所列數額詳細介紹了國際部分記錄的發展情況,其中包括外幣匯率波動的影響。
下表列出了截至2022年12月31日的平均歷史索賠持續時間,並作為未經審計的必要補充資料列報。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年度已發生最終索賠淨額和已分配索賠調整費用的年平均支付百分比: |
| 1 | | 2 | | 3 | | 4 | | 5 | | 6 | | 7 | | 8 | | 9 | | 10 |
專業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
醫療專業人員責任 | 3.6 | % | | 17.0 | % | | 23.0 | % | | 18.0 | % | | 11.9 | % | | 8.2 | % | | 4.7 | % | | 2.3 | % | | 1.0 | % | | 0.9 | % |
其他專業責任和管理責任 | 6.6 | % | | 21.0 | % | | 20.7 | % | | 16.2 | % | | 10.3 | % | | 6.0 | % | | 4.3 | % | | 4.8 | % | | 1.4 | % | | 0.5 | % |
擔保(1) | 19.0 | % | | 40.5 | % | | 20.2 | % | | 3.6 | % | | 2.1 | % | | 4.8 | % | | (1.7) | % | | 0.4 | % | | (0.6) | % | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業廣告 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商用汽車 | 26.1 | % | | 22.0 | % | | 17.6 | % | | 13.9 | % | | 10.4 | % | | 4.8 | % | | 1.7 | % | | 0.5 | % | | — | % | | — | % |
一般法律責任 | 3.9 | % | | 13.7 | % | | 17.1 | % | | 18.8 | % | | 14.3 | % | | 9.4 | % | | 5.7 | % | | 4.6 | % | | 2.1 | % | | 0.6 | % |
工傷賠償 | 15.3 | % | | 22.3 | % | | 13.7 | % | | 9.4 | % | | 6.1 | % | | 2.3 | % | | 1.1 | % | | 1.4 | % | | 1.0 | % | | 1.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
國際 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
國際--不包括哈代 | 18.3 | % | | 22.5 | % | | 10.4 | % | | 7.1 | % | | 6.0 | % | | 6.2 | % | | 6.7 | % | | 2.9 | % | | 2.5 | % | | 1.3 | % |
國際--哈代 | 19.7 | % | | 34.0 | % | | 13.4 | % | | 7.0 | % | | 4.4 | % | | 3.9 | % | | 0.6 | % | | 2.1 | % | | 1.0 | % | | 0.7 | % |
(1) 由於擔保業務的性質,最終已產生索賠淨額和已分配索賠調整費用的平均年度支付百分比僅使用損失準備金髮展表中列出的成熟事故年度的支付來計算。
A&EP保留
2010年,大陸意外險公司(CCC)與公司的幾家保險子公司完成了與伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway Inc.)子公司國家賠償公司(NICO)的一項交易,根據該交易,公司遺留的A&EP負債基本上全部通過LPT轉讓給NICO。於交易生效之日,本公司讓出約$1.6根據一項有追溯力的再保險協議,A&EP索賠淨額為10億美元,並向Nico劃撥索賠調整費用準備金,總限額為#美元4十億美元。這一美元1.6移交給Nico的10億美元索賠和已分配索賠調整費用準備金淨額為#美元1.2現有第三方再保險合同下放棄的索賠和已分配的索賠調整費用準備金。NICO LPT總再保險限額還包括與這些負債相關的現有第三方再保險的信用風險。該公司向Nico支付了#美元的再保險費。210億美元,並轉移到Nico與A&EP索賠相關的第三方再保險應收賬款,賬面淨值為$215百萬美元,總代價為#美元。2.2十億美元。
於LPT生效日期後數年,本公司確認其A及EP儲備在上一年度的不利發展,導致根據LPT出售額外金額。因此,LPT下的累計割讓金額已超過$2.2支付了10億對價,導致Nico LPT進入收益狀態,需要追溯再保險會計。根據追溯再保險會計,這一收益是遞延的,只按LPT項下實際支付的回收金額的比例在收益中確認。在合同有效期內,只要發生的任何額外損失在LPT的限制範圍內,就不會產生任何經濟影響。在本公司確認A&EP準備金估計的變動增加或減少LPT下的讓渡金額的期間內,實際支付的收回金額佔讓渡虧損總額的比例受到影響,遞延收益的變化在收益中確認,就像LPT生效日期的割讓虧損的修訂估計可用一樣。遞延追溯再保險利益的影響記入綜合業務報表中的保險索賠和投保人利益。
下表列出了損失組合轉移對合並業務報表的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
根據LPT轉讓的額外金額: | | | | | |
在考慮LPT之前的淨A&EP不利發展 | $ | 92 | | | $ | 143 | | | $ | 125 | |
A&EP壞賬第三方再保險撥備 | (5) | | | (5) | | | (25) | |
根據LPT轉讓的額外總金額 | 87 | | | 138 | | | 100 | |
追溯性再保險福利確認 | (91) | | | (107) | | | (94) | |
遞延追溯再保險的税前影響 | $ | (4) | | | $ | 31 | | | $ | 6 | |
前一年淨不利發展為$92百萬,$143百萬美元和美元125在考慮將2022年、2021年和2020年12月31日終了的年度割讓給LPT之前,確認了100萬美元。2022年、2021年和2020年的不利發展主要是由於已知直接石棉和環境賬户的國防和賠償成本高於預期,以及估計可收回的再保險減少。此外,在2022年、2021年和2020年,該公司發佈了5百萬,$5百萬美元和美元25為無法收回的第三方再保險撥備的100萬美元。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,LPT累計轉讓的金額為$3.510億美元3.4十億美元。未確認的遞延追溯再保險利益為#美元。425百萬美元和美元429截至2022年12月31日和2021年12月31日,總負債為100萬美元,並列入綜合資產負債表上的其他負債。
NICO設立了一個抵押品信託賬户,作為其對公司的義務的擔保。抵押品信託賬户的公允價值為#美元。2.4截至2022年12月31日。此外,伯克希爾哈撒韋公司還為尼科的償付義務提供擔保,最高可達總再保險限額,以及根據信託協議為尼科的某些履約義務提供擔保。NICO負責與公司大部分A&EP索賠相關的索賠處理以及向第三方再保險公司收取賬單和收款。
超額工傷補償LPT
2021年2月5日,CCC與Enstar Group Limited的子公司Cavello Bay ReInsurance Limited(Cavello)完成了一項交易,根據該交易,某些遺留的超額工人補償(EWC)債務被割讓給Cavello。根據交易條款,基於截至2020年1月1日的儲備,該公司放棄了約$690根據一項合計限額為#美元的LPT,向Cavello支付EWC索賠淨額和已分配的索賠調整費用準備金1十億美元。該公司向卡韋洛支付了#美元的再保險費。697100萬,減去2020年1月1日至協議結束日之間支付的索賠額#美元64百萬美元。扣除交易成本後,公司確認税後虧損約為#美元122021年第一季度與EWC LPT相關的公司和其他部門的收入為100萬美元。
截至2022年12月31日,EWC LPT下的累計轉讓金額為$690百萬美元。
卡韋洛建立了一項抵押品信託,作為其對公司的義務的擔保。抵押品信託的公平價值為#美元。608截至2022年12月31日。
人壽及團體保單持有人準備金
該公司的人壽和集團部門包括其最後的長期護理業務以及結構性結算義務,這些義務不是由與某些財產和意外傷害索賠人有關的年金提供資金的。長期護理政策為養老院、輔助生活設施和家庭保健提供福利,受各種每日和終身上限的限制。一般來説,投保人必須繼續定期支付保費以保持保單的效力,公司有能力增加保費,但須得到州監管部門的批准。
本公司為人壽及集團部分的投保人福利,保留索賠及索賠調整費用準備金,以及未來的保單福利準備金。索賠和索賠調整費用準備金包括目前正在領取福利的長期護理投保人的估計準備金,包括已發生但尚未報告的索賠。在制定長期護理保單的索賠和索賠調整費用準備金估計時,公司的精算師每年都會進行詳細的索賠準備金審查。審查分析了目前提出索賠的投保人現有準備金的充分性,幷包括對預期利益利用和索賠期限的評估。此外,還為結構性結算義務保留了索賠和索賠調整費用準備金。在編制結構性結算債務的索賠和索賠調整費用準備金估計時,公司的精算師每年都會審查死亡率經驗。公司記錄的索賠和索賠調整費用準備金反映了管理層在納入最新審查結果後的最佳估計數。
該公司最近的年度索賠準備金審查於2022年第三季度完成。長期護理索賠準備金審查的結果是#美元。25由澳元推動的百萬美元税前準備金減少107釋放2020年至2021年期間為應對新冠肺炎大流行而建立的所有剩餘儲備的有利影響被1美元部分抵消82由於索賠嚴重程度,包括使用率和護理費用通貨膨脹,比準備金估計數中預期的更高,造成了100萬不利影響。結構性結算索賠準備金審查的結果是#美元5由於折現率假設的變化,準備金税前減少了100萬英鎊。公司2021年第三季度完成了對2021年年度索賠準備金的審查,結果是40長期護理準備金税前減少100萬美元,主要原因是索賠嚴重程度低於準備金估計數中的預期,以及2結構性結算索賠準備金税前增加100萬美元,主要是由於貼現率假設降低和死亡率假設發生變化。
未來保單福利儲備包括與公司為投保人提供的長期護理保單相關的有效終身儲備,這些保單目前沒有獲得福利,代表了預期未來福利支付和支出的現值減去預期未來保費。確定這些準備金要求管理層對預期投資和投保人在合同有效期內的經驗作出估計和假設。由於這些合同中的許多合同可能有效幾十年,這些假設受到重大估計風險的影響。
管理層認為受最大變異性影響的精算假設是發病率、持續性、貼現率和預期的未來保費費率上升。發病率是指受傷、疾病、疾病和疾病的頻率和嚴重程度。持續性是指仍然有效的保單的百分比,可能會受到政策失誤、福利減少和死亡的影響。貼現率受到支持長期護理準備金的資產的投資收益率的影響,長期護理準備金受到利率和市場的影響。
波動性較大,也可能受到《國税法》變化的影響。未來的保費費率上調一般需要獲得監管部門的批准,因此獲批的費率上調的確切時間和規模尚不得而知。由於這種變化,如果實際情況與公司的預期背道而馳,公司的長期護理儲備可能會大幅增加。
每年,在第三季度,管理層通過執行GPV來評估其長期護理未來政策福利儲備的充分性,以確定是否存在保費不足。根據GPV,管理層使用截至評估日期的最佳估計假設估計所需準備金,而不計提不利偏差撥備。然後,將GPV所需儲量與現有記錄儲量進行比較。如果GPV要求的準備金大於現有的記錄準備金,則解鎖現有假設,並將未來政策福利準備金增加到更大數額。任何此類增加都反映在公司確定需要進行此類調整的期間的經營業績中。如果GPV要求的儲備低於現有的記錄儲備,則假設仍被鎖定,不會進行調整。
在2022年第三季度和2021年第三季度進行的長期護理未來政策福利準備金的GPV表明,記錄的準備金包括大約#美元的税前利潤率。125百萬美元和美元72截至2022年9月30日和2021年9月30日。
附註F. 法律程序、或有事項及擔保
本公司是其業務附帶的各種索賠和訴訟的一方,根據目前已知的事實和情況,這些索賠和訴訟對本公司的運營結果或財務狀況並不重要。
擔保
如果主債務人未能履行義務,本公司已向以前擁有的子公司發行的結構性結算年金的持有人提供擔保。截至2022年12月31日,根據這些擔保,公司未來可能需要支付的潛在付款金額約為$1.610億美元,這筆錢將在年金人的一生中支付。本公司不認為根據這些擔保可能會有任何支付,因為本公司是一項信託的受益人,該信託的水平必須維持在與這些年金的貼現準備金接近的水平。
注G。再保險
該公司將保險讓給再保險公司,以限制其最大損失,提供更大的風險分散,最大限度地減少較大風險的風險敞口,並退出某些業務。放棄保險並不解除本公司的主要責任。在任何再保險人都不能履行其義務的情況下,轉讓的再保險存在信用風險。在再保險人對根據再保險協議承擔的責任提出爭議的範圍內,也存在收集風險。財產和意外傷害再保險的承保範圍是根據每個產品線的具體風險特徵量身定做的,公司的留存金額因承保類型而異。購買再保險合同是為了保護特定的業務範圍,如財產和工人補償。公司巨災再保險也是為財產和工人賠償風險而購買的。該公司還在某些領域使用臨時再保險。此外,該公司主要通過Hardy以及作為各種再保險池和協會的成員承擔再保險。
下表列出了從再保險公司應收的金額。
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
與保險準備金相關的再保險應收賬款: | | | |
放棄的索賠和索賠調整費 | $ | 5,191 | | | $ | 4,969 | |
放棄未來的政策福利 | — | | | 288 | |
與已支付損失相關的再保險應收賬款 | 247 | | | 227 | |
再保險應收賬款 | 5,438 | | | 5,484 | |
壞賬再保險準備 | (22) | | | (21) | |
應收再保險款項,扣除壞賬再保險準備後的淨額 | $ | 5,416 | | | $ | 5,463 | |
本公司已就無法收回的自願再保險應收賬款設立撥備,該撥備涉及已就割讓已支付虧損已記賬的金額,以及將於日後支付虧損時記賬的割讓準備金。下表按財務實力評級彙總了自願再保險應收賬款的未償還金額、任何抵押品安排的總額。
| | | | | |
(單位:百萬) | 2022年12月31日 |
A-到A++ | $ | 3,785 | |
B-到B++ | 1,020 | |
無力償債 | 3 | |
自願再保險未償餘額合計(1) | $ | 4,808 | |
(1)遺留A及EP應收賬款的預期信貸損失已割讓予Nico,而LPT的再保險限額尚未用盡,因此該等應收賬款並無計提撥備,因此不包括在上表內。有關LPT的信息,請參閲合併財務報表附註E。該公司還將應收賬款排除在非自願池之外。
本公司試圖通過與信用評級高於某些水平的再保險公司達成再保險安排,並通過獲得抵押品來降低與再保險有關的信用風險。在有限的基礎上,本公司可與未獲評級的再保險公司(主要是專屬再保險公司)訂立再保險協議。來自專屬自保再保險人的應收賬款由抵押品安排支持,並構成上表B-至B++評級分佈內大部分自願再保險應收賬款。獲得抵押品的主要方法是通過再保險信託、信用證和基金扣留餘額。這類抵押品受未清償可收回資產餘額的限制,大約為$3.7十億及$4.0截至2022年12月31日和2021年12月31日。
截至2022年12月31日,該公司從單一再保險公司獲得的最大可收回金額,包括轉讓的未到期保費準備金,約為$1.9十億來自該公司的子公司伯克希爾哈撒韋保險集團, $598百萬美元來自卡維羅灣再保險有限公司和$446百萬從Gateway Rivers保險公司。這些金額基本上是以抵押或其他方式擔保的。可回收的
來自Berkshire Hathaway保險集團附屬公司的款項包括與第三方再保險有關的金額,而Nico已根據綜合財務報表附註E所述的LPT條款承擔信貸風險。
再保險對賺取保費和書面保費的影響如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 直接 | | 假設 | | 割讓 | | 網絡 | | 假設/ 淨額百分比 |
2022年賺取的保費 | | | | | | | | | |
財產和傷亡 | $ | 13,097 | | | $ | 231 | | | $ | 5,134 | | | $ | 8,194 | | | 2.8 | % |
長期護理 | 427 | | | 46 | | | — | | | 473 | | | 9.7 | % |
已賺取的保費總額 | $ | 13,524 | | | $ | 277 | | | $ | 5,134 | | | $ | 8,667 | | | 3.2 | % |
| | | | | | | | | |
2021年賺取的保費 | | | | | | | | | |
財產和傷亡 | $ | 12,554 | | | $ | 240 | | | $ | 5,110 | | | $ | 7,684 | | | 3.1 | % |
長期護理 | 443 | | | 48 | | | — | | | 491 | | | 9.8 | % |
已賺取的保費總額 | $ | 12,997 | | | $ | 288 | | | $ | 5,110 | | | $ | 8,175 | | | 3.5 | % |
| | | | | | | | | |
2020年賺取的保費 | | | | | | | | | |
財產和傷亡 | $ | 11,547 | | | $ | 238 | | | $ | 4,640 | | | $ | 7,145 | | | 3.3 | % |
長期護理 | 454 | | | 50 | | | — | | | 504 | | | 9.9 | % |
已賺取的保費總額 | $ | 12,001 | | | $ | 288 | | | $ | 4,640 | | | $ | 7,649 | | | 3.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 直接 | | 假設 | | 割讓 | | 網絡 | | 假設/ 淨額百分比 |
2022年書面保費 | | | | | | | | | |
財產和傷亡 | $ | 13,843 | | | $ | 235 | | | $ | 5,417 | | | $ | 8,661 | | | 2.7 | % |
長期護理 | 421 | | | 46 | | | — | | | 467 | | | 9.9 | % |
書面保費總額 | $ | 14,264 | | | $ | 281 | | | $ | 5,417 | | | $ | 9,128 | | | 3.1 | % |
| | | | | | | | | |
2021年書面保費 | | | | | | | | | |
財產和傷亡 | $ | 13,150 | | | $ | 255 | | | $ | 5,485 | | | $ | 7,920 | | | 3.2 | % |
長期護理 | 437 | | | 48 | | | — | | | 485 | | | 9.9 | % |
書面保費總額 | $ | 13,587 | | | $ | 303 | | | $ | 5,485 | | | $ | 8,405 | | | 3.6 | % |
| | | | | | | | | |
2020年書面保費 | | | | | | | | | |
財產和傷亡 | $ | 12,168 | | | $ | 229 | | | $ | 4,832 | | | $ | 7,565 | | | 3.0 | % |
長期護理 | 444 | | | 50 | | | — | | | 494 | | | 10.1 | % |
書面保費總額 | $ | 12,612 | | | $ | 279 | | | $ | 4,832 | | | $ | 8,059 | | | 3.5 | % |
包括於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的直接賺取保費及分派賺取保費為3,270百萬,$3,638百萬美元和美元3,543與房地產業務相關的100萬美元,根據重要的第三方專屬計劃獲得100%再保險。參與該計劃的第三方俘虜與非保險公司投保人有關聯,因此該計劃為投保人提供了一種對該財產風險進行自我保險的手段。本公司收取並保留一筆讓渡佣金。
綜合經營報表所載的保險索償及投保人利益是扣除估計的再保險回收後的淨額。$2,631百萬, $3,058百萬美元和美元3,1582022年、2021年和2020年12月31日終了年度的百萬美元,包括美元1,796百萬,$2,003百萬美元和美元2,375100萬美元,分別與上文討論的重要第三方專屬計劃有關。
長期護理保費來自長期合同;財產和意外傷害保費來自短期合同。
注H。債務
債務由下列長期債務組成。
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
短期債務: | | | |
中國汽車工業協會的債券,7.250%,面額為$243,2023年11月15日到期 | $ | 243 | | | $ | — | |
| | | |
長期債務: | | | |
CNAF高級筆記: | | | |
3.950%,面額為$550, due May 15, 2024 | 549 | | | 549 | |
4.500%,面額為$500,2026年3月1日到期 | 499 | | | 499 | |
3.450%,面額為$500,2027年8月15日到期 | 497 | | | 497 | |
3.900%,面額為$500, due May 1, 2029 | 497 | | | 496 | |
2.050%,面額為$500,2030年8月15日到期 | 496 | | | 495 | |
中國汽車工業協會的債券,7.250%,面額為$243,2023年11月15日到期 | — | | | 243 | |
長期債務總額 | 2,538 | | | 2,779 | |
債務總額 | $ | 2,781 | | | $ | 2,779 | |
CCC是芝加哥聯邦住房貸款銀行(FHLBC)的成員。FHLBC成員資格為參與者提供了通過各種計劃和服務獲得額外流動性來源的途徑。作為FHLBC的一項成員要求,CCC持有$5截至2022年12月31日的FHLBC股票,使其能夠立即獲得約106百萬美元的額外流動資金。截至2022年12月31日和2021年12月31日,CCC不是來自FHLBC的未償還借款。
於2019年,本公司修訂及重述其與銀行銀團的現有信貸協議。該協議提供了一個五年制 $250百萬優先無擔保循環信貸安排,旨在用於一般公司目的。在公司選擇的情況下,協議下的承諾可能會不時增加,最高可增加到額外的總金額$100百萬美元,以及二一年制延期可以在截止日期的任何週年紀念日之前進行,每一次都必須得到適用的同意。根據協議,該公司必須支付一筆融資費用,一旦該公司的財務評級發生變化,該費用將自動調整。該協議包括幾個公約,包括維持最低綜合淨值和指定的綜合負債與綜合總資本的比率。根據定義,截至2022年12月31日,最低綜合淨值為#美元。8.7十億美元。最低綜合淨值的計算不包括歸類為可供出售的證券的未實現增值和貶值。截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司擁有不是信貸協議項下的未償還借款。
該公司的債務義務包含投資級發行人的慣例契約。本公司於2022年12月31日及截至2021年12月31日止年度均遵守所有公約。
下表列出了截至2022年12月31日的債務總到期日。
| | | | | |
(單位:百萬) | |
2023 | $ | 243 | |
2024 | 550 | |
2025 | — | |
2026 | 500 | |
2027 | 500 | |
此後 | 1,000 | |
減價:折扣 | (12) | |
總計 | $ | 2,781 | |
注I。福利計劃
養老金和退休後醫療福利計劃
CNA主要通過CNA退休計劃發起非繳費固定收益養老金計劃,涵蓋某些符合條件的員工。這些計劃不對新進入者開放。CNA對固定收益養老金計劃的籌資政策是根據適用的政府監管要求進行繳費,同時考慮到計劃的籌資狀況。
自2000年1月1日起,CNA退休計劃不再向新參與者開放。當時,現有的參與者可以選擇繼續根據CNA退休計劃累算福利,或者從1999年12月31日起停止累算。選擇根據該計劃繼續應計福利的員工將根據計劃條款獲得福利,直至2015年6月30日,下文將進一步討論。在1999年12月31日選擇停止應計的參與者將其應計福利的現值存入一個應計退休金賬户,該賬户根據30年期國庫券的年利率計入利息。這些僱員還在CNA 401K計劃中獲得某些增強的僱主供款。
自2015年6月30日起,公司取消了與CNA退休計劃相關的未來福利應計項目。在此之前繼續根據CNA退休計劃領取福利的參與者,有權獲得基於其合格薪酬和截至2015年6月30日的累算服務而應支付的累算福利。這些受影響的參與者現在還可以在CNA 401K計劃中獲得更高的僱主供款,與選擇從1999年12月31日起停止累算的參與者類似。選擇自1999年12月31日起停止累算的僱員不受這項削減的影響。
CNA主要通過CNA健康和團體福利計劃向符合條件的退休員工、他們的受保家屬及其受益人提供一定的退休後醫療福利。對於在職員工來説,這些退休後的福利基本上已經取消了。
下表顯示了福利債務和計劃資產的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休後福利 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
自1月1日起的福利義務 | $ | 2,561 | | | $ | 2,769 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | |
福利義務的變化: | | | | | | | |
利息成本 | 67 | | | 62 | | | — | | | — | |
參與者的貢獻 | — | | | — | | | 2 | | | 3 | |
精算(收益)損失 | (514) | | | (84) | | | — | | | 1 | |
已支付的福利 | (171) | | | (182) | | | (4) | | | (5) | |
外幣折算及其他 | (12) | | | (2) | | | — | | | — | |
聚落 | — | | | (2) | | | — | | | — | |
截至12月31日的福利義務 | 1,931 | | | 2,561 | | | 4 | | | 6 | |
截至1月1日的計劃資產公允價值 | 2,577 | | | 2,420 | | | — | | | — | |
計劃資產變動: | | | | | | | |
計劃資產的實際回報率 | (374) | | | 332 | | | — | | | — | |
公司繳費 | 7 | | | 10 | | | 2 | | | 2 | |
參與者的貢獻 | — | | | — | | | 2 | | | 3 | |
已支付的福利 | (171) | | | (182) | | | (4) | | | (5) | |
外幣折算及其他 | (14) | | | (1) | | | — | | | — | |
聚落 | — | | | (2) | | | — | | | — | |
截至12月31日的計劃資產公允價值 | 2,025 | | | 2,577 | | | — | | | — | |
資金狀況 | $ | 94 | | | $ | 16 | | | $ | (4) | | | $ | (6) | |
截至12月31日在綜合資產負債表上確認的金額: | | | | | | | |
其他資產 | $ | 143 | | | $ | 77 | | | $ | — | | | $ | — | |
其他負債 | (49) | | | (61) | | | (4) | | | (6) | |
確認淨額 | $ | 94 | | | $ | 16 | | | $ | (4) | | | $ | (6) | |
在累計其他全面收入中確認但尚未在淨定期成本(收益)中確認的金額: | | | | | | | |
淨精算(收益)損失 | $ | 743 | | | $ | 763 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
確認淨額 | $ | 743 | | | $ | 763 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
所有固定福利養卹金計劃的累計福利義務為#美元。1,931百萬美元和美元2,561截至2022年12月31日和2021年12月31日。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度變化包括精算收益(514)百萬元及(84)主要是由於用於確定固定福利養卹金債務的貼現率的變化。
對於福利債務超過計劃資產的養卹金計劃,福利債務為#美元。49百萬美元和美元61百萬美元,計劃總資產為$0在2022年12月31日和2021年12月31日。
下表列出了定期養卹金淨費用(福利)的構成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
定期養老金淨成本(收益) | | | | | |
預計福利債務的利息成本 | $ | 67 | | | $ | 62 | | | $ | 80 | |
計劃資產的預期回報 | (152) | | | (154) | | | (155) | |
精算淨損失(收益)攤銷 | 30 | | | 46 | | | 45 | |
結算損失 | — | | | 1 | | | 3 | |
定期養老金淨成本(收益)合計 | $ | (55) | | | $ | (45) | | | $ | (27) | |
下表列出了在綜合業務報表中列報非服務成本(收益)的細目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
非服務成本(收益): | | | | | |
保險索賠和投保人的利益 | (15) | | | $ | (13) | | | $ | (8) | |
其他運營費用 | (40) | | | (32) | | | (19) | |
定期養老金淨成本(收益)合計 | $ | (55) | | | $ | (45) | | | $ | (27) | |
在其他全面收入中確認的金額列於下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
養卹金和退休後福利 | | | | | |
在此期間產生的金額 | $ | (12) | | | $ | 262 | | | $ | (67) | |
安置點 | — | | | 1 | | | 3 | |
與先前服務貸項有關的改敍調整 | — | | | — | | | — | |
與精算損失有關的改敍調整 | 30 | | | 46 | | | 45 | |
其他綜合收益合計增加(減少) | $ | 18 | | | $ | 309 | | | $ | (19) | |
下表列出了用於CNA退休計劃和CNA健康和團體福利計劃的精算假設,以確定福利義務。利息貸記利率是指自1999年12月31日起停止累算的僱員的個人退休金結餘的加權平均利率。
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2022 | | 2021 |
養老金福利 | | | |
貼現率 | 5.350 | % | | 2.750 | % |
利息貸記利率 | 3.500 | | | 3.000 | |
退休後福利 | | | |
貼現率 | 5.250 | % | | 2.250 | % |
下表列出了用於CNA退休計劃和CNA健康和集團福利計劃的精算假設,以確定淨成本或淨收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
養老金福利 | | | | | |
貼現率 | 2.750 | % | | 2.350 | % | | 3.150 | % |
預期長期回報率 | 6.250 | | | 6.750 | | | 7.250 | |
利息貸記利率 | 3.000 | | | 3.000 | | | 5.000 | |
退休後福利 | | | | | |
貼現率 | 2.250 | % | | 1.600 | % | | 2.300 | % |
為釐定CNA退休計劃及CNA健康及集團福利計劃於年底衡量日期的折現率假設,本公司考慮了計劃福利支付的估計時間及優質固定收益債券的可用收益率。為此,穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investors Service,Inc.)認為高質量評級為AA級或更高,標準普爾(S&P)認為評級為AA或更高。該公司審查了幾條利用這些計劃的現金流特徵構建的收益率曲線,以及截至測量日期的債券指數。還考慮了這些數據點的趨勢。
在釐定CNA退休計劃的預期長期計劃資產回報率假設時,CNA考慮了福利計劃投資組合的歷史表現,以及基於組合投資組合的投資組合和預期投資期限的長期市場回報預期。
CNA健康和團體福利計劃已將其在醫療保健趨勢率中的份額限制在生活費調整為4每年的百分比。對於所有參與者,用人單位對醫療費用的補貼增幅不超過4每年的百分比。因此,用於衡量CNA健康和團體福利計劃退休後累計福利義務的假定醫療成本趨勢率為4% per year in 2022, 2021 and 2020.
CNA採用總回報方法,利用股權、有限合夥企業和固定期限證券的組合,在審慎的風險水平下最大化退休計劃資產的長期回報,並根據計劃要求管理現金流。計劃資產的目標配置為0%至40%投資於股權證券和有限合夥企業,其餘主要投資於固定期限證券。另類投資,包括有限合夥,被用來提高風險調整後的長期回報,同時改善投資組合的多樣化。這一戰略的目的是通過產生超過長期計劃負債增長的投資回報,最大限度地減少公司為該計劃提供資金的相關費用。風險容忍度是在仔細考慮計劃負債、計劃資金狀況和公司財務狀況後確定的。
截至2022年12月31日,該計劃承諾的資金約為120從各種第三方有限合夥企業投資中獲得未來資本要求,以換取相關合夥企業的所有權權益。衍生品可以被用來以高效和及時的方式獲得市場敞口。通過年度負債計量、定期資產/負債研究和季度投資組合審查來衡量和持續監測投資風險。
按公允價值經常性計量的養卹金計劃資產以及現金列於下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產 | | | | | | | | |
固定期限證券: | | | | | | | | |
公司債券和其他 | | $ | — | | | $ | 859 | | | $ | 7 | | | $ | 866 | |
州、市和政治分區 | | — | | | 49 | | | — | | | 49 | |
資產擔保 | | — | | | 157 | | | 9 | | | 166 | |
固定到期日證券總額 | | — | | | 1,065 | | | 16 | | | 1,081 | |
股權證券 | | 218 | | | 13 | | | — | | | 231 | |
短期投資 | | 145 | | | 1 | | | — | | | 146 | |
其他資產 | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
現金 | | — | | | — | | | — | | | — | |
按公允價值計量的總資產 | | $ | 363 | | | $ | 1,091 | | | $ | 16 | | | 1,470 | |
以資產淨值計量的權益證券總額(1) | | | | | | | | 21 | |
以資產淨值計量的有限合夥合夥合計(1) | | | | | | | | 534 | |
總計 | | | | | | | | $ | 2,025 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產 | | | | | | | | |
固定期限證券: | | | | | | | | |
公司債券和其他 | | $ | — | | | $ | 645 | | | $ | 8 | | | $ | 653 | |
州、市和政治分區 | | — | | | 30 | | | — | | | 30 | |
資產擔保 | | — | | | 110 | | | — | | | 110 | |
固定到期日證券總額 | | — | | | 785 | | | 8 | | | 793 | |
股權證券 | | 732 | | | 141 | | | — | | | 873 | |
短期投資 | | 45 | | | — | | | — | | | 45 | |
其他資產 | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | |
現金 | | — | | | — | | | — | | | — | |
按公允價值計量的總資產 | | $ | 777 | | | $ | 934 | | | $ | 8 | | | 1,719 | |
以資產淨值計量的權益證券總額(1) | | | | | | | | 20 | |
以資產淨值計量的有限合夥合夥合計(1) | | | | | | | | 838 | |
總計 | | | | | | | | $ | 2,577 | |
(1)按每股資產淨值(或其等值)實際權宜之計按公允價值計量的某些投資並未歸類於公允價值層次。本表中列出的這些投資的公允價值數額旨在使公允價值等級與計劃財務狀況報表中列報的數額相一致。
在計劃內持有的有限合夥投資按公允價值記錄,公允價值代表計劃佔每一合夥企業資產淨值的份額,由每個有限合夥企業的普通合夥人確定。有限合夥企業包括62%和35截至2022年和2021年12月31日的賬面價值的30%投資於私人債務和股權。有限合夥企業包括38%和65截至2022年和2021年12月31日的賬面價值中,有30%採用了對衝基金策略。私人債務和股票基金涵蓋了廣泛的投資策略,包括收購、私人信貸、增長資本和不良投資。對衝基金的策略包括固定收益、股票和衍生品投資的多頭和空頭頭寸。
關於用於衡量固定期限證券、股票、衍生工具和短期投資的公允價值水平和估值方法的討論,見綜合財務報表附註C。
下表列出了截至2022年12月31日向參與者支付的估計未來最低福利付款。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 養老金福利 | | 退休後福利 |
2023 | $ | 175 | | | $ | 1 | |
2024 | 173 | | | 1 | |
2025 | 171 | | | — | |
2026 | 169 | | | — | |
2027 | 167 | | | — | |
2028-2032 | 752 | | | 1 | |
2023年,中央通訊社預計將貢獻美元6百萬美元用於其養老金計劃和美元1100萬美元用於退休後的醫療福利計劃。
儲蓄計劃
CNA贊助儲蓄計劃,這通常是繳費計劃,允許大多數員工最多貢獻50%的合格補償,但受美國國税局規定的某些限制。該公司向參與者提供等額資金,總額為100第一個的百分比6員工支付的年度合格薪酬的百分比。此外,符合條件的員工還可以獲得公司繳費5他們的年度合格補償的%,稱為基本繳款。公司繳費首先按比例授予參與者五年盡職盡責。
公司儲蓄計劃的福利支出為$71百萬,$65百萬美元和美元70截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度為100萬美元。
注J。基於股票的薪酬
CNAF激勵性薪酬計劃授權向某些管理人員發放基於股票的薪酬,最高可達16百萬股中航集團普通股。該計劃規定授予股票期權、股票增值權(SARS)、限制性股票、限制性股票單位(RSU)、基於業績的RSU和業績股票單位。發放給員工的補助金並不是設計成彈簧式的。截至2022年12月31日,根據該計劃可用於授予股票補償的剩餘股份數量約為4.8百萬美元。
該公司幾乎所有的股票薪酬都是根據年度業績股票計劃(PSP)授予的。PSP為人員提供了一個機會,根據在過去一年中實現的特定績效目標來獲得獎勵一年制演出期。獎勵在每個業績年度開始時以業績份額單位的形式頒發,通常受兩年制懸崖歸屬期間後,公司年度業績已確定。績效份額單位將在以下範圍內支付0%至200初始授予的績效份額單位數的%。
此外,在某些情況下,公司可根據本計劃授予RSU。這些獎項通常授予一個一至三年制授權日之後的服務期。
除退休、死亡或傷殘以及合同義務另有規定外,在終止前未完全歸屬的基於股票的補償通常在終止時被沒收。股票補償獎勵的公允價值以授予之日公司普通股的市場價值為基礎,但對外國參與者的獎勵以公司普通股的當前市場價值為基礎。根據PSP支付的款項完全是根據該計劃授予的普通股,但向外國參與者發放的獎勵除外,這些獎勵是以現金支付的。
公司記錄了與該計劃有關的基於股票的薪酬支出#美元。36百萬, $32百萬美元和美元37截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度為100萬美元。確認的相關所得税優惠為#美元。8百萬,$6百萬美元和美元6截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度2020。尚未確認的賠償費用為#美元。44百萬美元,預計確認的加權平均期間為1.7截至2022年12月31日。
於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度內,歸屬的業績單位及業績份額單位的總公平價值為35百萬,$36百萬美元和美元35分別為100萬美元。
於截至2022年12月31日、2021年及2020年12月31日止年度內,授予業績單位及業績股份單位之加權平均授出日期公允價值為46.78, $45.82及$34.36,分別為。
下表列出了2022年《計劃》下非既得利益相關單位和業績分享單位的活動。
| | | | | | | | | | | |
| 獲獎數量 | | 加權平均授予日期公允價值 |
截至2022年1月1日的餘額 | 2,375,598 | | | $ | 41.21 | |
授予的獎項 | 1,031,729 | | | 46.78 | |
已授予的獎勵 | (759,352) | | | 43.69 | |
被沒收、取消或過期的裁決 | (305,321) | | | 40.71 | |
基於績效的調整 | 123,098 | | | 46.79 | |
截至2022年12月31日的餘額 | 2,465,752 | | | 43.10 | |
注K。其他無形資產
下表列出了其他無形資產。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日 | | | 2022 | | 2021 |
(單位:百萬) | 經濟使用年限 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 |
有限壽命無形資產: | | | | | | | | | |
商號 | 8年份 | | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | |
分銷渠道 | 15年份 | | 10 | | | 7 | | | 11 | | | 7 | |
有限壽命無形資產總額 | | | 16 | | | 13 | | | 18 | | | 14 | |
無限期-活着的無形資產: | | | | | | | | | |
辛迪加能力 | | | 42 | | | | | 47 | | | |
代理力 | | | 16 | | | | | 16 | | | |
保險牌照 | | | 10 | | | | | — | | | |
無限期無形資產合計 | | | 68 | | | | | 63 | | | |
其他無形資產總額 | | | $ | 84 | | | $ | 13 | | | $ | 81 | | | $ | 14 | |
該公司的其他無形資產主要與2022年第三季度收購Hardy和最近收購Inverin保險公司有關。有限年限無形資產的攤銷包括在國際分部的經營報表中。攤銷費用為$1在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的每一年,100萬美元計入其他運營費用。由於外幣換算,上表中的賬面總額和累計攤銷可能會在不同時期發生變化。預計未來其他無形資產的年度攤銷費用為#美元。1從2023年到2027年每年都有100萬。
注L。租契
總租賃費用為$59百萬,$57百萬美元和美元57截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度為100萬美元。租賃費用總額包括經營租賃費用#美元。36百萬,$38百萬美元和美元38百萬美元和可變租賃費用$23百萬,$19百萬美元和美元19截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度為100萬美元。為列入經營租賃負債的金額支付的現金為#美元。42百萬,$44百萬美元和美元41截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度為100萬美元。以租賃債務換取的經營租賃ROU資產為#美元。20百萬,$11百萬美元和美元6截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度為100萬美元。
下表列出了經營租賃ROU資產和租賃負債。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
經營租賃ROU資產 | $ | 155 | | | $ | 175 | |
經營租賃負債 | 220 | | | 248 | |
下表列出了經營租賃負債的到期日。
| | | | | |
(單位:百萬) | 2022年12月31日 |
2023 | $ | 39 | |
2024 | 33 | |
2025 | 26 | |
2026 | 23 | |
2027 | 22 | |
此後 | 118 | |
租賃付款總額 | 261 | |
減價:折扣 | (41) | |
經營租賃負債總額 | $ | 220 | |
下表列出了經營租賃的加權平均剩餘租期和用於計算經營租賃ROU資產的加權平均貼現率。
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
加權平均剩餘租期 | 9.2年份 | | 9.8年份 |
加權平均貼現率 | 3.4 | % | | 3.4 | % |
注:M。股東權益與法定會計實務
普通股分紅
在向股東支付股息方面,中航工業的留存收益或淨收入沒有限制。然而,鑑於中航集團的控股公司性質,其支付股息的能力取決於其子公司的股息接收情況,特別是CCC,後者直接或間接擁有所有重要子公司的絕大多數。請參閲法定會計實務下一節,討論對CCC可用於支付股息的監管限制。
本公司信貸額度協議中的最低綜合淨值約定可能間接限制了CNAF支付股息的能力。關於公司債務的進一步討論,見合併財務報表附註H。
法定會計實務
CNAFF的保險子公司在不同的司法管轄區註冊。這些子公司根據各自司法管轄區保險監管機構規定或允許的會計慣例編製法定財務報表。全國保險監理員協會(NAIC)的各種出版物以及國家法律、法規和一般行政規章都規定了國內規定的法定會計慣例。這些法定會計原則在某些方面與公認會計原則有所不同。在從法定會計原則轉換為公認會計原則的過程中,較重大的調整包括遞延保單收購成本,以及計入與某些固定到期日證券相關的股東權益中的未實現持股收益或虧損淨額。
本公司根據《法定會計原則第62R號報表》進行會計核算時,有一套規定的慣例,財產和意外傷害再保險,第88和89段,連同2010年與NICO的長期合作伙伴關係,合併財務報表附註E對此作了進一步討論。根據訂明慣例,本公司可將NICO管理的所有第三者A&EP再保險結餘合計於附表F內,並將LPT用作相關第三方再保險結餘的抵押品,以計算法定的再保險罰款。這一規定做法使法定資本和盈餘增加了$。74百萬美元和美元672022年12月31日和2021年12月31日。
中航集團旗下保險子公司未經各子公司所在地轄區保險部門事先批准支付股息,一般受公式限制。超過這些數額的股息須事先獲得各自保險監管機構的批准。
CCC的股息受CCC總部所在的伊利諾伊州的保險控股公司法管轄。根據這些法律,普通股息或不需要事先獲得伊利諾伊州保險局批准的股息,是根據上一年的法定淨收入或前一年年底法定盈餘的10%中較大者,以及在前12個月支付股息的時間和金額來確定的。此外,普通股息只能從賺得的盈餘中支付,賺得的盈餘是從未分配的盈餘中扣除未實現的收益計算出來的。截至2022年12月31日,CCC處於正盈利盈餘狀態。CCC在2023年期間可支付的最高允許股息為#美元,不受該部事先批准的限制。1,0571,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,CCC支付了#美元的股息9902022年將達到100萬。任何年度支付的實際股息水平是在評估了可用股息能力、控股公司流動資金和現金需求以及股息對適用保險公司法定盈餘的影響後確定的。
合併後的大陸保險公司的法定資本、盈餘和法定淨收益(虧損)如下表所示,是根據保險和/或其他監管機構規定或允許的會計慣例確定的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 法定資本和盈餘 | | 法定淨收益(虧損) |
| 12月31日 | | 截至十二月三十一日止的年度 |
(單位:百萬) | 2022 (1) | | 2021 | | 2022 (1) | | 2021 | | 2020 |
合併後的大陸保險公司 | $ | 10,572 | | | $ | 11,321 | | | $ | 1,072 | | | $ | 1,253 | | | $ | 800 | |
(一)應向保險監管機構申報的法定基礎財務報表的信息。
Cnaf的國內保險子公司受到基於風險的資本(RBC)要求的約束。RBC是NAIC開發的一種方法,用於考慮保險公司的規模和風險狀況,確定保險公司支持其整體業務運營的最低法定資本額。確定RBC金額的公式規定了各種因素,根據感知的風險程度進行加權,這些因素適用於某些財務餘額和財務活動。公司實際資本的充足性是通過與RBC結果的比較來評估的,這是由公式確定的。低於最低RBC要求的公司被歸類到一定的級別,每個級別都需要具體的糾正措施。
上文所載CCC的法定資本及盈餘約為238%和264截至2022年和2021年12月31日的公司行動水平RBC的百分比。公司行動水平RBC是觸發更高水平的監管監督的RBC水平。本公司境外保險子公司的法定資本和盈餘對整體法定資本和盈餘並不重要,但也達到或超過了各自的監管要求和其他資本要求。
注N。按構成分的累計其他綜合收益(虧損)
下表按構成部分顯示累計其他全面收益(虧損)的變動情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 扣除信貸損失的投資未實現淨收益(虧損) | | 其他投資的未實現淨收益(虧損) | | 養卹金和退休後福利 | | 累計外幣換算調整 | | 總計 |
截至2022年1月1日的餘額 | $ | (2) | | | $ | 1,039 | | | $ | (604) | | | $ | (113) | | | $ | 320 | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | — | | | (3,903) | | | (11) | | | (108) | | | (4,022) | |
從累積的其他綜合收益(虧損)中扣除税收(費用)收益後重新歸類的金額為$(1), $21, $6, $—及$26 | 5 | | | (126) | | | (24) | | | — | | | (145) | |
扣除税項(費用)後的其他全面收益(虧損)淨額為$1, $1,007, $(3), $—及$1,005 | (5) | | | (3,777) | | | 13 | | | (108) | | | (3,877) | |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | (7) | | | $ | (2,738) | | | $ | (591) | | | $ | (221) | | | $ | (3,557) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 扣除信貸損失的投資未實現淨收益(虧損) | | 其他投資的未實現淨收益(虧損) | | 養卹金和退休後福利 | | 累計外幣換算調整 | | 總計 |
截至2021年1月1日的餘額 | $ | — | | | $ | 1,745 | | | $ | (848) | | | $ | (94) | | | $ | 803 | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (7) | | | (625) | | | 207 | | | (19) | | | (444) | |
從累積的其他全面收益(虧損)中扣除税收(費用)收益重新分類的金額為#美元。1, $(21), $10, $—和$(10) | (5) | | | 81 | | | (37) | | | — | | | 39 | |
扣除税項(費用)後的其他全面收益(虧損)淨額為$1, $188, $(65), $—及$124 | (2) | | | (706) | | | 244 | | | (19) | | | (483) | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | (2) | | | $ | 1,039 | | | $ | (604) | | | $ | (113) | | | $ | 320 | |
從上文所示累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額在淨收益(虧損)中列報如下:
| | | | | | | | |
AOCI的組成部分 | | 受重新分類影響的合併業務報表細目 |
扣除信貸損失的投資未實現淨收益(虧損)和其他投資的未實現淨收益(虧損) | | 淨投資收益(虧損) |
養卹金和退休後福利 | | 其他營運開支及保險索償和投保人利益 |
注O。業務細分
公司的財產和意外傷害商業保險業務管理和報告於三業務細分:專業、商業和國際。這些三這些部門統稱為財產和意外傷害業務。專業通過使用經紀人、獨立機構和管理一般承保人的網絡,通過財產和意外傷害產品和服務提供管理和專業責任以及其他保險。商業公司與經紀人和獨立代理網絡合作,向面向小型企業、建築、中間市場和其他商業客户的所有類型的保險公司營銷廣泛的財產和意外傷害保險產品。國際部通過在加拿大的分支機構承保全球範圍內的財產和傷亡保險,這是一家歐洲業務,由總部設在英國和盧森堡的保險公司以及該公司的勞埃德財團Hardy組成。
公司在財產和意外傷害業務之外的業務在管理和報告二細分市場:人壽與集團、企業與其他。Life&Group主要包括處於決選階段的長期護理業務的結果。公司和其他主要包括某些公司費用,包括公司債務利息和某些財產和意外傷害業務在決選中的結果,包括CNA Re、A&EP、遺留的EWC保單組合和某些遺留的大規模侵權準備金。
各分部之會計政策與綜合財務報表附註A所述相同。該公司在法人基礎上管理其大部分資產,而分部業務一般在法人實體之間進行。因此,只有保險及再保險應收賬款、保險準備金、遞延收購成本、商譽及遞延非保險保修收購開支及收入才容易就個別分部確認。不是為每個單獨的部門維護不同的投資組合;因此,不會將資產分配到每個部門。因此,很大一部分淨投資收入和淨投資損益主要根據調整後的每個分部的淨附帶保險準備金進行分配。所有重要的部門間收入和支出均已取消。所得税是根據各分部的應納税所得額分配的。
大致10%, 10%和9該公司截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度的直接書面保費中,有1%來自美國以外的地區。
在下表中,提出了一些財務措施,以提供信息,供管理層用來監測公司的經營業績。管理層利用這些財務措施來監控公司的保險業務和投資組合。
公司保險業務的業績由管理層通過核心收益(虧損)進行監控,核心收益(虧損)來自某些損益表金額。公司的投資組合由管理層通過分析各種因素進行監控,這些因素包括證券的未實現收益和虧損、投資組合持續時間以及對市場和信用風險的敞口。
核心收益(虧損)的計算方法是從淨收益(虧損)中剔除淨投資損益的税後影響和會計指導變更的任何累積影響。核心收益(虧損)的計算不包括淨投資收益或淨虧損,因為淨投資收益或淨虧損通常是由經濟因素驅動的,而這些因素不一定反映我們的主要業務。
公司的經營業績和精選的資產負債表項目按部門列於下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | 專業 | | 商業廣告 | | 國際 | | 生活與 集團化 | | 公司 其他(&O) | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | 淘汰 | | 總計 |
淨書面保費 | $ | 3,306 | | | $ | 4,193 | | | $ | 1,164 | | | $ | 467 | | | $ | (1) | | | $ | (1) | | | $ | 9,128 | |
營業收入 | | | | | | | | | | | | | |
淨賺得保費 | $ | 3,203 | | | $ | 3,923 | | | $ | 1,070 | | | $ | 473 | | | $ | (1) | | | $ | (1) | | | $ | 8,667 | |
淨投資收益 | 431 | | | 488 | | | 63 | | | 804 | | | 19 | | | — | | | 1,805 | |
非保險保修收入 | 1,574 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,574 | |
其他收入 | 1 | | | 30 | | | 1 | | | (1) | | | 6 | | | (5) | | | 32 | |
總營業收入 | 5,209 | | | 4,441 | | | 1,134 | | | 1,276 | | | 24 | | | (6) | | | 12,078 | |
索賠、福利和費用 | | | | | | | | | | | | | |
已產生的索賠和利益淨額 | 1,839 | | | 2,607 | | | 637 | | | 1,202 | | | 76 | | | — | | | 6,361 | |
投保人的股息 | 6 | | | 19 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25 | |
遞延收購成本的攤銷 | 656 | | | 634 | | | 200 | | | — | | | — | | | — | | | 1,490 | |
非保險保修費用 | 1,471 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,471 | |
其他與保險有關的費用 | 336 | | | 557 | | | 146 | | | 118 | | | 4 | | | (1) | | | 1,160 | |
其他費用 | 51 | | | 36 | | | 26 | | | 9 | | | 174 | | | (5) | | | 291 | |
索賠、福利和費用總額 | 4,359 | | | 3,853 | | | 1,009 | | | 1,329 | | | 254 | | | (6) | | | 10,798 | |
所得税前核心收益(虧損) | 850 | | | 588 | | | 125 | | | (53) | | | (230) | | | — | | | 1,280 | |
核心收入(虧損)的所得税(費用)收益 | (182) | | | (122) | | | (19) | | | 44 | | | 47 | | | — | | | (232) | |
核心收益(虧損) | $ | 668 | | | $ | 466 | | | $ | 106 | | | $ | (9) | | | $ | (183) | | | $ | — | | | 1,048 | |
淨投資收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | (199) | |
投資淨收益(虧損)的所得税(費用)收益 | | | | | | | | | | | | | 45 | |
税後淨投資收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | (154) | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | $ | 894 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | | | |
再保險應收賬款 | $ | 1,384 | | | $ | 1,062 | | | $ | 414 | | | $ | 101 | | | $ | 2,477 | | | $ | — | | | $ | 5,438 | |
保險應收賬款 | 1,082 | | | 1,728 | | | 369 | | | 8 | | | — | | | — | | | 3,187 | |
遞延收購成本 | 381 | | | 321 | | | 104 | | | — | | | — | | | — | | | 806 | |
商譽 | 117 | | | — | | | 27 | | | — | | | — | | | — | | | 144 | |
遞延非保險保修購置費用 | 3,671 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,671 | |
保險準備金 | | | | | | | | | | | | | |
理賠和理賠費用 | 6,878 | | | 9,395 | | | 2,403 | | | 3,674 | | | 2,749 | | | — | | | 25,099 | |
未賺取的保費 | 3,193 | | | 2,425 | | | 653 | | | 103 | | | — | | | — | | | 6,374 | |
未來的政策好處 | — | | | — | | | — | | | 10,151 | | | — | | | — | | | 10,151 | |
遞延非保險保修收入 | 4,714 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,714 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的年度 | 專業 | | 商業廣告 | | 國際 | | 生活與 集團化 | | 公司 其他(&O) | | | | |
(單位:百萬) | | | | | 淘汰 | | 總計 |
淨書面保費 | $ | 3,225 | | | $ | 3,595 | | | $ | 1,101 | | | $ | 485 | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 8,405 | |
營業收入 | | | | | | | | | | | | | |
淨賺得保費 | $ | 3,076 | | | $ | 3,552 | | | $ | 1,057 | | | $ | 491 | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 8,175 | |
淨投資收益 | 497 | | | 624 | | | 57 | | | 966 | | | 15 | | | — | | | 2,159 | |
非保險保修收入 | 1,430 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,430 | |
其他收入 | 1 | | | 23 | | | — | | | — | | | 6 | | | (6) | | | 24 | |
總營業收入 | 5,004 | | | 4,199 | | | 1,114 | | | 1,457 | | | 21 | | | (7) | | | 11,788 | |
索賠、福利和費用 | | | | | | | | | | | | | |
已產生的索賠和利益淨額 | 1,787 | | | 2,540 | | | 652 | | | 1,239 | | | 109 | | | — | | | 6,327 | |
投保人的股息 | 3 | | | 19 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22 | |
遞延收購成本的攤銷 | 643 | | | 594 | | | 206 | | | — | | | — | | | — | | | 1,443 | |
非保險保修費用 | 1,328 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,328 | |
其他與保險有關的費用 | 296 | | | 511 | | | 144 | | | 103 | | | 9 | | | (1) | | | 1,062 | |
其他費用 | 47 | | | 38 | | | (2) | | | 10 | | | 155 | | | (6) | | | 242 | |
索賠、福利和費用總額 | 4,104 | | | 3,702 | | | 1,000 | | | 1,352 | | | 273 | | | (7) | | | 10,424 | |
所得税前核心收益(虧損) | 900 | | | 497 | | | 114 | | | 105 | | | (252) | | | — | | | 1,364 | |
核心收入(虧損)的所得税(費用)收益 | (196) | | | (103) | | | (28) | | | 21 | | | 48 | | | — | | | (258) | |
核心收益(虧損) | $ | 704 | | | $ | 394 | | | $ | 86 | | | $ | 126 | | | $ | (204) | | | $ | — | | | 1,106 | |
淨投資收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | 120 | |
投資淨收益(虧損)的所得税(費用)收益 | | | | | | | | | | | | | (24) | |
税後淨投資收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | 96 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | $ | 1,202 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | | | |
再保險應收賬款 | $ | 1,200 | | | $ | 923 | | | $ | 381 | | | $ | 401 | | | $ | 2,579 | | | $ | — | | | $ | 5,484 | |
保險應收賬款 | 1,136 | | | 1,488 | | | 340 | | | 6 | | | 4 | | | — | | | 2,974 | |
遞延收購成本 | 363 | | | 278 | | | 96 | | | — | | | — | | | — | | | 737 | |
商譽 | 117 | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 148 | |
遞延非保險保修購置費用 | 3,476 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,476 | |
保險準備金 | | | | | | | | | | | | | |
理賠和理賠費用 | 6,433 | | | 8,890 | | | 2,280 | | | 3,754 | | | 2,817 | | | — | | | 24,174 | |
未賺取的保費 | 3,001 | | | 2,066 | | | 585 | | | 109 | | | — | | | — | | | 5,761 | |
未來的政策好處 | — | | | — | | | — | | | 13,236 | | | — | | | — | | | 13,236 | |
遞延非保險保修收入 | 4,503 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,503 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度 | 專業 | | 商業廣告 | | | | 生活與 集團化 | | 公司 其他(&O) | | | | |
(單位:百萬) | | | 國際 | | | | 淘汰 | | 總計 |
淨書面保費 | $ | 3,040 | | | $ | 3,565 | | | $ | 961 | | | $ | 494 | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 8,059 | |
營業收入 | | | | | | | | | | | | | |
淨賺得保費 | $ | 2,883 | | | $ | 3,323 | | | $ | 940 | | | $ | 504 | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 7,649 | |
淨投資收益 | 449 | | | 513 | | | 58 | | | 851 | | | 64 | | | — | | | 1,935 | |
非保險保修收入 | 1,252 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,252 | |
其他收入 | 1 | | | 25 | | | — | | | — | | | 5 | | | (5) | | | 26 | |
總營業收入 | 4,585 | | | 3,861 | | | 998 | | | 1,355 | | | 69 | | | (6) | | | 10,862 | |
索賠、福利和費用 | | | | | | | | | | | | | |
已產生的索賠和利益淨額 | 1,792 | | | 2,375 | | | 629 | | | 1,286 | | | 67 | | | — | | | 6,149 | |
投保人的股息 | 3 | | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21 | |
遞延收購成本的攤銷 | 621 | | | 592 | | | 197 | | | — | | | — | | | — | | | 1,410 | |
非保險保修費用 | 1,159 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,159 | |
其他與保險有關的費用 | 280 | | | 506 | | | 136 | | | 109 | | | (2) | | | (1) | | | 1,028 | |
其他費用 | 50 | | | 34 | | | (7) | | | 7 | | | 141 | | | (5) | | | 220 | |
索賠、福利和費用總額 | 3,905 | | | 3,525 | | | 955 | | | 1,402 | | | 206 | | | (6) | | | 9,987 | |
所得税前核心收益(虧損) | 680 | | | 336 | | | 43 | | | (47) | | | (137) | | | — | | | 875 | |
核心收入(虧損)的所得税(費用)收益 | (145) | | | (69) | | | (5) | | | 56 | | | 23 | | | — | | | (140) | |
核心收益(虧損) | $ | 535 | | | $ | 267 | | | $ | 38 | | | $ | 9 | | | $ | (114) | | | $ | — | | | 735 | |
淨投資收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | (54) | |
投資淨收益(虧損)的所得税(費用)收益 | | | | | | | | | | | | | 9 | |
税後淨投資收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | (45) | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | $ | 690 | |
下表按業務類別列出了每個可報告部門的營業收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
專業 | | | | | |
管理與職業責任 | $ | 2,771 | | | $ | 2,776 | | | $ | 2,577 | |
擔保 | 652 | | | 604 | | | 596 | |
保修與替代險 | 1,786 | | | 1,624 | | | 1,412 | |
專業收入 | 5,209 | | | 5,004 | | | 4,585 | |
商業廣告 | | | | | |
中端市場 | 1,532 | | | 1,508 | | | 1,444 | |
施工 | 1,421 | | | 1,322 | | | 1,120 | |
小企業 | 581 | | | 558 | | | 482 | |
其他商業廣告 | 907 | | | 811 | | | 815 | |
商業收入 | 4,441 | | | 4,199 | | | 3,861 | |
國際 | | | | | |
加拿大 | 366 | | | 344 | | | 291 | |
歐洲 | 466 | | | 473 | | | 389 | |
哈代 | 302 | | | 297 | | | 318 | |
國際收入 | 1,134 | | | 1,114 | | | 998 | |
人壽和團體收入 | 1,276 | | | 1,457 | | | 1,355 | |
公司及其他收入 | 24 | | | 21 | | | 69 | |
淘汰 | (6) | | | (7) | | | (6) | |
總營業收入 | 12,078 | | | 11,788 | | | 10,862 | |
淨投資收益(虧損) | (199) | | | 120 | | | (54) | |
總收入 | $ | 11,879 | | | $ | 11,908 | | | $ | 10,808 | |
注:P。關聯方交易
本公司向Loews報銷或直接支付向本公司提供的投資設施和服務的費用和開支。此外,該公司還向Loews提供與投資有關的處理服務,並向Loews收取這些服務的費用。該公司為這些費用、支出和服務產生的淨額為#美元。51百萬,$47百萬美元和美元47截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度為100萬美元。與這些服務有關的欠Loews的款項淨額包括在其他負債中,並在次年第一季度應付。26百萬美元和美元23截至2022年12月31日和2021年12月31日。此外,該公司還償還了Loews的一般公司事務和相關差旅費用#美元。1截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度為100萬美元。CNA税務集團包括在Loews及其合格子公司的綜合聯邦所得税申報單中。包括在其他資產中的Loews相關應收款為#美元。18在截至2022年12月31日的一年中,應付給Loews的相關應付款項包括在其他負債中#美元。33在截至2021年12月31日的一年中,關於與Loews達成的所得税協議的詳細説明,見合併財務報表附註D。2021年,該公司以標準費率為Loews撰寫了上訴保證金,並於2022年提高了保證金,導致Loews支付了額外的保費。上述上訴保證金於2022年12月到期。此外,該公司還按標準費率為Loews及其子公司承保有限金額的保險。截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的賺取保費為3百萬,$2百萬美元,以及$2百萬美元。
注:Q。來自與客户的合同的非保險收入
非保險收入在履行與客户的合同條款下的義務時確認;通常情況下,隨着義務的履行,這種情況會隨着時間的推移而發生。收入是指公司因提供服務而預期獲得的對價金額。
遞延非保險保修收入
該公司已遞延非保險保修收入餘額#美元4.710億美元4.5截至2022年12月31日和2021年12月31日,報告的遞延非保險保修收入為10億美元。截至2022年12月31日的年度遞延收入餘額增加的主要原因是遞延收入超過了由於業務增長而在此期間確認的收入。截至2022年12月31日止年度,本公司確認1.3截至2022年1月1日包括在遞延收入餘額中的收入的10億美元。截至2021年12月31日止年度,本公司確認1.2截至2021年1月1日包括在遞延收入餘額中的收入的10億美元。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,由於估計的變化,從與前幾個時期相關的履約義務確認的非保險保修收入並不重要。該公司預計將確認約$1.52023年遞延收入的10億美元,1.12024年10億美元,0.82025年為10億美元,1.310億美元之後。
與客户簽訂和履行非保險保修合同的成本
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的資本化佣金成本為3.610億美元3.5億美元和資本化的管理員服務成本為53百萬美元和美元47百萬美元。2022年和2021年12月31日終了年度的資本化成本攤銷金額為#美元。1.210億美元1.1且不存在與資本化成本相關的減值虧損。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,沒有對記錄的遞延成本進行調整。
獨立註冊會計師事務所報告
致本公司董事會及股東
CNA金融公司
芝加哥,伊利諾斯州
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了CNA Financial Corporation(Loews Corporation的聯屬公司)及其附屬公司(“貴公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表,截至2022年12月31日止三個年度各年度的相關綜合經營報表、全面收益(虧損)、現金流量及股東權益表,以及列於指數第15項的相關附註及附表(統稱為“財務報表”)。我們還審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為,上述財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。此外,我們認為,截至2022年12月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些財務報表,對財務報告保持有效的內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是對這些財務報表發表意見,並根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理保證,以確定財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對財務報表的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項,這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
索賠和索賠調整費用準備金--財產和意外傷害--見合併財務報表附註A和附註E.
關鍵審計事項説明
估計財產和傷亡索賠和索賠調整費用準備金(“P&C索賠和索賠調整費用準備金”),包括已發生但未報告的索賠,需要作出重大判斷。估計P&C索賠和索賠調整費用準備金具有很高的可變性,因為它涉及複雜的估計數,這些估計數通常是使用各種精算估計技術和對未來事件的許多假設和預期得出的,其中許多是高度不確定的。判決和假設的適度變化可能會對這些負債的估值產生重大影響,特別是對工人賠償、一般責任和專業責任索賠等風險敞口較長的索賠。
鑑於管理層在估計P&C索賠和索賠調整費用準備金時做出的重大判斷,審計P&C索賠和索賠調整費用準備金需要審計師高度的判斷和更大程度的努力,包括我們精算專家的參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與P&C索賠和索賠調整費用準備金相關的審計程序包括以下內容:
•我們測試了與確定P&C索賠和索賠調整費用準備金有關的控制措施的有效性,包括與P&C索賠和索賠調整費用準備金的估計和管理層審查有關的控制措施。
•我們測試了作為精算分析基礎的基本數據,包括歷史索賠,以測試精算估計的輸入是否準確和完整。
•在我們精算專家的協助下:
◦我們制定了一系列對P&C索賠和索賠調整費用準備金的獨立估計,並將我們的估計與記錄的準備金進行了比較。
◦我們將前一年對預期發生的損失的估計與最近一年的實際經驗進行了比較,以確定公司在確定P&C索賠和索賠調整費用準備金時可能存在的偏差。
未來政策福利準備金-長期護理-請參閲合併財務報表附註A和附註E.
關鍵審計事項説明
在估計長期護理未來政策福利準備金(“長期護理未來政策福利準備金”)時,需要在關鍵假設的選擇上做出重大判斷,包括髮病率、持續性(包括死亡率)、貼現率和未來保險費率的增加。
毛保費估值(“GPV”)每年進行一次,以評估長期保險公司未來政策福利儲備的充分性。在沒有表明保費不足的情況下,記錄的LTC未來政策福利準備金背後的精算假設是“鎖定的”。如果GPV顯示記錄的長期TC未來保單福利準備金不充足(即存在保費不足),則假設被“解鎖”,並增加長期TC未來保單福利準備金以消除保費不足。
估計長期護理政策的未來經驗受到重大估計風險的影響,因為所需的預測期跨度為幾十年。發病率和持續性體驗可能是不穩定的,而貼現率和保費費率的增長可能很難預測。這些假設中每一項的適度變化都可能對這些負債的估值產生實質性影響。
鑑於管理層在估計長期保險公司未來政策福利準備金時作出的重大判斷,審計長期信託公司未來政策福利準備金需要審計師高度的判斷和更大程度的努力,包括我們精算專家的參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與LTC未來保單福利準備金相關的審計程序包括以下內容:
•我們測試了與長期TC未來政策福利準備金的確定相關的控制措施的有效性,包括與長期TC未來政策福利準備金的估計和管理層審查相關的控制措施。
•我們測試了作為精算分析基礎的基本數據,包括人口和歷史索賠數據,以測試精算估計數的輸入是否準確和完整。
•在我們精算專家的協助下:
◦我們獨立地重新計算了LTC未來政策福利準備金的樣本,並將我們的估計與記錄的準備金進行了比較。
◦我們評估了GPV分析中應用的關鍵假設,包括將這些假設與公司的歷史經驗、基本投資組合收益率和市場數據進行比較。
◦我們評估了公司對未來現金流的預測,以評估記錄儲備的充分性。
/s/ 德勤律師事務所
芝加哥,伊利諾斯州
2023年2月7日
自1976年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
管理層關於財務報告內部控制的報告
CNA金融公司(CNAF或本公司)的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。國家會計準則委員會的內部控制制度旨在向公司管理層、審計委員會和董事會提供關於編制和公平列報已公佈財務報表的合理保證。
任何內部控制或控制系統的有效性都有固有的侷限性,無論設計得多麼好,包括可能出現人為錯誤以及可能規避或凌駕於這種控制或系統之上。此外,由於條件的變化,內部控制的可靠性可能會隨着時間的推移而變化。因此,即使是有效的內部控制也只能對財務報表及其編制過程的準確性和完整性提供合理的保證。
CNAF管理層評估了截至2022年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,它使用了特雷德韋委員會(COSO)2013年贊助組織委員會在內部控制--綜合框架中提出的標準。根據這些標準和我們的評估,我們認為,截至2022年12月31日,公司對財務報告的內部控制是有效的。
中國國家審計委員會的獨立註冊會計師德勤會計師事務所發佈了一份關於公司財務報告內部控制的審計報告。這份報告出現在第132頁。
CNA金融公司
芝加哥,伊利諾斯州
2023年2月7日
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
截至2022年12月31日,公司管理層,包括公司首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO),對公司披露控制和程序的有效性進行了評估(該術語在修訂後的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)條中定義)。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序是有效的。
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條和美國證券交易委員會的實施規則,該公司在截至2022年12月31日的10-K表格年度報告中包括了一份管理層對其內部控制設計和有效性的評估報告。管理層報告和獨立註冊會計師事務所的認證報告載於第二部分第8項,標題分別為《管理層財務報告內部控制報告》和《獨立註冊會計師事務所報告》,併入本文作為參考。
公司對財務報告的內部控制沒有變化(定義見規則13a-15 (F)在截至2022年12月31日的季度內,對公司財務報告的內部控制產生了重大影響或合理地可能產生重大影響。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
沒有。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
關於我們的執行官員的信息
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名字 | 與註冊人一起擔任的職位和職位 | 年齡 | 第一次成為中央通訊社的行政總裁 | 過去五年的主要職業 |
迪諾·E·羅布斯托 | 首席執行官 | 64 | 2016 | 自2016年11月起擔任CNA金融公司董事會主席兼首席執行官。 |
斯科特·R·林德奎斯特 | 常務副總裁總裁兼首席財務官 | 59 | 2022 | 2022年1月起任中央財經集團常務副董事長兼首席財務官。2021年9月至2022年1月退休。2021年4月至2021年9月擔任農民集團首席執行官的高級顧問。2008年2月至2021年4月擔任Farmers Group,Inc.首席財務官。 |
伊麗莎白·A·阿吉納加 | 總裁常務副總兼首席人力資源官 | 45 | 2018 | 2018年2月起任央廣保險公司常務副祕書長總裁、首席人力資源官。高級副總裁,2015年9月至2018年2月,中央保險公司首席人力資源官。 |
邁克爾·A·科斯通尼斯 | 總裁常務副總裁兼全球市場營銷、戰略與創新負責人 | 52 | 2018 | 執行副總裁總裁,2021年8月起擔任中央人壽保險公司營銷、戰略與創新全球主管。2018年9月至2021年8月,中央保險公司常務副董事長總裁兼首席運營官。2014年至2018年9月,埃森哲全球保險業實踐主管兼董事高級管理人員。 |
尼克·克納圖拉 | 總裁&加拿大首席執行官 | 59 | 2020 | 總裁和首席執行官,加拿大,自2017年5月以來在CNA保險公司任職。 |
Daniel·P·弗蘭澤蒂 | 全球索賠執行副總裁總裁 | 56 | 2020 | 執行副總裁總裁,自2020年4月起擔任中央人民保險公司全球理賠負責人。2018年1月至2020年4月擔任QBE北美首席運營官。2016年2月至2018年1月擔任QBE北美首席索賠官。 |
加里·哈斯 | 常務副總裁總裁兼首席運營官 | 46 | 2021 | 2021年10月起任中央人壽保險公司常務副董事長兼首席運營官。集團首席運營官,Catalina Holdings(百慕大)有限公司,2018年10月至2021年9月。2014年至2018年擔任Catalina Holdings(百慕大)有限公司首席運營官。 |
羅伯特J·霍珀 | 總裁常務副總裁兼首席精算師 | 56 | 2020 | 2020年8月起任中央人壽保險公司常務副董事長、首席精算師。執行副總裁總裁,2020年2月至2020年8月,中央保險公司精算師。2005年至2020年2月,高級副總裁和Chubb商業保險精算師。 |
馬克·詹姆斯 | 執行副總裁總裁,首席風險與再保險官 | 58 | 2022 | 常務副總裁,自2022年7月起擔任中央保險公司首席風險與再保險官。高級副總裁,CNA保險公司全球首席風險和再保險官,2019年10月至2022年7月。高級副總裁,2018年4月至2019年10月,中央保險公司的全球再保險和風險管理。2016年9月至2018年4月,美國國際集團全球再保險副主管放棄再保險。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
名字 | 與註冊人一起擔任的職位和職位 | 年齡 | 第一次成為中央通訊社的行政總裁 | 過去五年的主要職業 |
賈利勒·拉赫曼 | 總裁&英國和歐洲首席執行官 | 58 | 2020 | 總裁自2020年9月起擔任CNA保險公司英國及歐洲區首席執行官。高級副總裁和首席運營官,英國和歐洲,從2018年10月到2020年9月。2016年1月至2018年7月,丘布歐洲集團執行副總裁總裁兼首席業務運營官。 |
蘇珊·A·斯通 | 總裁常務副主任兼總法律顧問 | 61 | 2021 | 2021年6月起任中央財經總公司常務副祕書長總裁、總法律顧問。2017年2月至2021年5月,達信有限責任公司總法律顧問。 |
道格拉斯·M·沃曼 | 執行副總裁總裁&承銷業務全球主管 | 55 | 2017 | 自2017年3月起擔任中央人壽保險公司執行副總裁總裁和全球承保主管。 |
官員每年選舉一次,任職至其繼任者當選並獲得資格為止,並可由董事會免職。
第三部分第10項中要求的其他信息已被省略,因為我們打算將這些信息包括在我們的最終委託書中,該委託書將在2022年12月31日後120天內提交給證券交易委員會。
項目11.高管薪酬
第三部分第11項中要求的信息已被省略,因為我們打算將這些信息包括在我們的最終委託書中,該委託書將在2022年12月31日後120天內提交給證券交易委員會。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
股權薪酬計劃
下表列出了根據股權補償計劃授權發行的證券。績效份額單位按最大潛在支出百分比計入。
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2022年12月31日 | 在行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 | | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 | | 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) |
計劃類別 | (a) | | (b) | | (c) |
證券持有人批准的股權補償計劃 | 3,301,684 | | | $ | 43.60 | | | 4,798,817 | |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | — | | | — | | | — | |
總計 | 3,301,684 | | | $ | 43.60 | | | 4,798,817 | |
第三部分第12項中要求的其他信息已被省略,因為我們打算將這些信息包括在我們的最終委託書中,該委託書將在2022年12月31日後120天內提交給證券交易委員會。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
第三部分第13項中要求的信息已被省略,因為我們打算將這些信息包括在我們的最終委託書中,該委託書將在2022年12月31日後120天內提交給證券交易委員會。
項目14.主要會計費和服務
第三部分第14項所要求的關於我們的主要會計師德勤會計師事務所向我們開出的總費用的信息(PCAOB ID No.34)已被省略,因為我們打算將此類信息包括在我們的最終委託書中,該委託書將於2022年12月31日後不遲於120天提交給美國證券交易委員會。
第四部分
項目15.證物、財務報表附表
(1)財務報表:
| | | | | | | | | | | |
| | 頁碼 | |
| 綜合業務報表--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度 | 56 | |
| 綜合全面(虧損)收益表--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度 | 57 | |
| 綜合資產負債表--2022年和2021年12月31日 | 58 | |
| 合併現金流量表--2022年、2021年和2020年12月31日終了年度 | 59 | |
| 股東權益合併報表--截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度 | 60 | |
| 合併財務報表附註 | 61 | |
| 獨立註冊會計師事務所報告 | 132 | |
| 管理層關於財務報告內部控制的報告 | 135 | |
(2)財務報表附表:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 附表I | 投資摘要 | 144 | |
| 附表II | 註冊人(母公司)財務信息摘要 | 144 | |
| 附表III | 補充保險信息 | 148 | |
| 附表IV | 再保險 | 148 | |
| 附表V | 估值及合資格賬目 | 148 | |
| 附表VI | 關於財產和傷亡的補充信息 保險業務 | 149 | |
(三)展品:
| | | | | | | | | | | |
| 展品説明 | 展品編號 | |
(3) | | 公司章程及附例: | | |
| | | |
| 1987年5月6日修訂的CNA金融公司註冊證書(附件3.1至1998年10月9日提交的S-8表格) | 3.1 | | |
| | | |
| 1998年5月14日公司註冊證書修訂證書(附件3.1a至2006年表格10-K合併於此作為參考) | 3.1.1 | |
| | | |
| 1999年5月10日公司註冊證書修訂證書(附件3.1至1999年表格10-K併入本文作為參考) | 3.1.2 | P |
| | | |
| 2017年10月25日修訂的CNA金融公司章程(附件3.1至2017年10月25日提交的8-K表格,通過引用併入本文) | 3.2 | | |
| | | |
(4) | | 界定擔保持有人權利的文書,包括契約:* | | |
| | | |
| CNA Financial Corporation和Loews Corporation於2006年8月8日簽訂的註冊權協議(附件10.1至2006年8月8日Form 8-K通過引用併入本文) | 4.1 | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 註冊證券説明書(附件4.2至2019 Form 10-K通過引用併入本文) | 4.2 | | |
| | | |
(10) | | 材料合同: | | |
| | | |
| 修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2019年12月19日,由CNA Financial Corporation、Wells Fargo Securities,LLC、J.P.Morgan Chase Bank,N.A.、Wells Fargo Bank、National Association、Associated Bank、National Association、Bank of America,N.A.、Barclays Bank PLC、Citibank,N.A.、Northern Trust Company和U.S.Bank National Association簽訂(附件10.1至2019年12月19日的Form 8-K,以供參考) | 10.1 | | |
| | | |
| 1980年2月29日CNA金融公司和Loews公司簽訂的聯邦所得税分配協議(附件10.2至1987 Form 10-K通過引用併入本文) | 10.2 | | P |
| | | |
| Lews/CNA Holdings,Inc.、CNA Financial Corporation和參與子公司之間的投資設施和服務協議,日期為2006年1月1日(在此引用的附件10.3-2007 Form 10-K) | 10.3 | | |
| | | |
| Lews/CNA Holdings,Inc.和CNA Financial Corporation之間於2007年1月1日簽署的《投資設施和服務協議修正案》(附件10.3.1-2007 Form 10-K通過引用併入本文) | 10.3.1 | |
| | | |
| CNA金融公司激勵性薪酬計劃,經修訂和重述,自2020年1月1日起生效(DEF 14A表附件A,2020年3月20日提交) | 10.4 | + |
| | | |
| CNA高管補充退休計劃,自2015年1月1日起重述(附件10.5至2015年6月30日表格10-Q合併於此作為參考) | 10.5 | + |
| | | |
| CNA延期補償和儲蓄計劃,截至2022年1月1日重述(附件10.6至2021年12月31日Form 10-K通過引用併入本文) | 10.6 | + |
| | | |
| 年度業績分享計劃致行政人員的授權書表格及獎勵條款表格(附件10.1至2017年3月31日表格10-Q,在此併入作為參考) | 10.7 | + |
| | | |
| CNA金融公司和Dino E.Robusto之間的僱傭協議,日期為2020年8月10日(2020年8月10日提交的附件10.1至Form 8-K通過引用併入本文) | 10.8 | + |
| | | |
| 大陸保險公司、大陸保險公司、大陸再保險國際有限公司、CNA保險有限公司、國家賠償公司,以及僅為第5.19和7.3(B)節的目的與Berkshire Hathaway Inc.簽訂的、日期為2010年7月14日的主交易協議(2010年7月16日提交的附件10.1至Form 8-K通過引用併入本文) | 10.9 | |
| 《大陸保險公司、大陸保險公司、大陸再保險國際有限公司、CNA保險有限公司和國家賠償公司之間的行政服務協議》,日期為2010年8月31日(2010年9月1日提交的附件10.1至Form 8-K,通過引用併入本文) | 10.10 | |
| | | |
| 附屬信託協議,日期為2010年8月31日,由大陸保險公司、大陸保險公司、大陸再保險國際有限公司、CNA保險有限責任公司、國家賠償公司和富國銀行全國協會簽訂(2010年9月1日提交的附件10.2至Form 8-K通過引用併入本文) | 10.11 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 損失組合轉讓再保險協議,日期為2010年8月31日,由大陸保險公司、大陸保險公司、大陸再保險國際有限公司、CNA保險有限公司和國家賠償公司簽訂(2010年9月1日提交的附件10.3至Form 8-K通過引用合併於此) | 10.12 | |
| | | |
| 2010年8月31日大陸保險公司、大陸保險公司、大陸再保險國際有限公司、CNA保險有限公司和國家賠償公司之間的主交易協議第1號修正案(2010年9月1日提交的附件10.4至Form 8-K,通過引用併入本文) | 10.13 | |
| | | |
| 父母擔保協議,日期為2010年8月31日,由Berkshire Hathaway Inc.簽署,受益人為大陸保險公司、大陸保險公司、大陸再保險國際有限公司和CNA保險有限公司(2010年9月1日提交的附件10.5至Form 8-K通過引用合併於此) | 10.14 | |
| | | |
| 大陸保險公司與卡維羅灣再保險有限公司之間的總交易協議,日期為2020年12月30日(包括再保險協議和信託協議的格式)(附件10.1至2020年12月31日提交的8-K表格,通過引用併入本文) | 10.15 | |
(21) | | 註冊人的子公司 | | |
| | | |
| 註冊人的子公司名單 | 21.1 | |
| | | |
(23) | | 專家及大律師的同意 | | |
| | | |
| 獨立註冊會計師事務所的同意 | 23.1 | |
| | | |
(31) | | 第13a-14(A)/15d-14(A)條證書 | | |
| | | |
| 首席執行官的認證 | 31.1 | |
| | | |
| 首席財務官的認證 | 31.2 | |
| | | |
(32) | | 第1350節認證 | | |
| CNA金融公司首席執行官根據《美國法典》第18編第1350條(根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過)的書面聲明 | 32.1 | |
| | | |
| CNA金融公司首席財務官根據《美國法典》第18編第1350條(根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過)的書面聲明 | 32.2 | |
| | | |
(101) | | XBRL-交互數據文件 | | |
| | | |
| XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | 101.INS | |
| | | |
| 內聯XBRL分類擴展架構 | 101.SCH | |
| | | |
| 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 | 101.CAL | |
| | | |
| 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase | 101.DEF | |
| | | |
| 內聯XBRL分類標籤Linkbase | 101.LAB | |
| | | |
| 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase | 101.PRE | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
(104) | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | 104.1 | | |
| | | |
| *CNA Financial Corporation特此同意根據S-K條例第601(B)(4)(Iii)項,應要求向委員會提供與長期債務有關的票據副本。 | |
| | | |
| P--根據S-T條例第102(D)項[17CFR 232.102(d)],這些展品不需要超鏈接。 | |
| | |
| +管理合同或補償計劃或安排。 | |
| | | |
| 除上文説明中討論的附件21.1、23.1、31.1、31.2、32.1、32.2和XBRL文件外,上述附件不包括在本報告中,但已在美國證券交易委員會備案。 | |
附表一.投資摘要--對關聯方的投資除外
本文參照項目8下所列合併財務報表附註B併入。
附表二.註冊人(母公司)的簡明財務信息
CNA金融公司
經營性報表和全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | |
淨投資收益 | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 3 | |
淨投資損失 | — | | | — | | | (20) | |
總收入 | 8 | | | — | | | (17) | |
費用 | | | | | |
行政和一般事務 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
利息 | 112 | | | 112 | | | 122 | |
總費用 | 113 | | | 113 | | | 123 | |
未計所得税和子公司淨收入權益前的經營虧損 | (105) | | | (113) | | | (140) | |
所得税優惠 | 6 | | | 11 | | | 18 | |
子公司淨收益中的權益前虧損 | (99) | | | (102) | | | (122) | |
子公司淨收入中的權益 | 993 | | | 1,304 | | | 812 | |
淨收入 | 894 | | | 1,202 | | | 690 | |
子公司其他綜合(虧損)收入中的權益 | (3,877) | | | (483) | | | 752 | |
綜合(虧損)收益總額 | $ | (2,983) | | | $ | 719 | | | $ | 1,442 | |
請參閲隨附的簡要財務信息附註以及
合併財務報表及附註。
CNA金融公司
資產負債表
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | | | |
(單位:百萬,共享數據除外) | 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
對子公司的投資 | $ | 11,063 | | | $ | 14,937 | |
現金 | 2 | | | 1 | |
短期投資 | 578 | | | 685 | |
應從關聯公司獲得的金額 | 4 | | | 3 | |
| | | |
總資產 | $ | 11,647 | | | $ | 15,626 | |
負債 | | | |
短期債務 | $ | 243 | | | $ | — | |
長期債務 | 2,538 | | | 2,779 | |
其他負債 | 41 | | | 38 | |
總負債 | 2,822 | | | 2,817 | |
股東權益 | | | |
普通股($2.50票面價值;500,000,000授權股份;273,040,243已發行股份;270,895,902和271,363,999已發行股份) | 683 | | | 683 | |
額外實收資本 | 2,220 | | | 2,215 | |
留存收益 | 9,572 | | | 9,663 | |
累計其他綜合(虧損)收入 | (3,557) | | | 320 | |
庫存股(2,144,341和1,676,244股份),按成本計算 | (93) | | | (72) | |
股東權益總額 | 8,825 | | | 12,809 | |
總負債和股東權益 | $ | 11,647 | | | $ | 15,626 | |
請參閲隨附的簡要財務信息附註以及
合併財務報表及附註。
CNA金融公司
現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度 | | | | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動的現金流 | | | | | |
淨收入 | $ | 894 | | | $ | 1,202 | | | $ | 690 | |
將淨收入與業務活動提供的現金流量淨額進行調整: | | | | | |
子公司淨收入中的權益 | (993) | | | (1,304) | | | (812) | |
從子公司收到的股息 | 990 | | | 880 | | | 975 | |
淨投資損失 | — | | | — | | | 20 | |
其他,淨額 | 28 | | | 33 | | | 26 | |
經營活動提供的現金流量淨額 | 919 | | | 811 | | | 899 | |
投資活動產生的現金流 | | | | | |
短期投資的變化 | 114 | | | (163) | | | 2 | |
對附屬公司的出資 | — | | | — | | | (1) | |
其他,淨額 | — | | | — | | | — | |
投資活動提供(使用)的現金流量淨額 | 114 | | | (163) | | | 1 | |
融資活動產生的現金流 | | | | | |
支付給普通股股東的股息 | (982) | | | (621) | | | (950) | |
發行債券所得款項 | — | | | — | | | 495 | |
償還債務 | — | | | — | | | (419) | |
購買庫存股 | (39) | | | (18) | | | (18) | |
其他,淨額 | (11) | | | (8) | | | (9) | |
籌資活動使用的現金流量淨額 | (1,032) | | | (647) | | | (901) | |
現金淨變動額 | 1 | | | 1 | | | (1) | |
現金,年初 | 1 | | | — | | | 1 | |
年終現金 | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
請參閲隨附的簡要財務信息附註以及
合併財務報表及附註。
簡明財務信息備註
A.主要會計政策摘要
陳述的基礎
CNA Financial Corporation(CNAF或母公司)的簡明財務信息應與本10-K表第8項中包含的合併財務報表及其附註一起閲讀。全國農發基金的子公司採用權益會計法進行核算。這些子公司的淨收益中的權益在簡明經營報表中作為子公司淨收益中的權益列示。Loews擁有大約90截至2022年12月31日,中航已發行普通股的百分比。
附表三.補充保險信息
本文參考項目8下所列合併財務報表附註O併入本文。
附表IV再保險
本文參考項目8下所列合併財務報表附註G併入本文。
附表V.估值及合資格賬目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 期初餘額 | | 計入成本和費用 | | 記入其他賬户 | | 扣除額 | | 期末餘額 |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
壞賬準備: | | | | | | | | | |
應收按揭貸款 | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 24 | |
保險和再保險應收賬款 | $ | 50 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | 51 | |
信貸損失準備: | | | | | | | | | |
固定期限證券 | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | (21) | | | $ | 1 | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
壞賬準備: | | | | | | | | | |
應收按揭貸款 | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | 16 | |
保險和再保險應收賬款 | $ | 54 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | (8) | | | $ | 50 | |
信貸損失準備: | | | | | | | | | |
固定期限證券 | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | 30 | | | $ | (52) | | | $ | 18 | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
壞賬準備: | | | | | | | | | |
應收按揭貸款 | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 26 | |
保險和再保險應收賬款 | $ | 57 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | 54 | |
信貸損失準備: | | | | | | | | | |
固定期限證券 | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 92 | | | $ | (58) | | | $ | 40 | |
外幣換算的影響、壞賬貸款應收賬款撥備估計的變動、固定期限證券信貸損失撥備估計的增加以及就因信貸惡化而購買的資產而設立的撥備在記入其他賬户列在上表中。壞賬金額的沖銷和因在此期間出售的證券而減少的信貸損失撥備,或在上一期間有撥備的證券的沖銷,應在扣除額列在上表中。
附表六.關於財產和意外傷害保險業務的補充資料
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截至12月31日及截至12月31日止年度 | 合併財產和意外傷害業務 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
資產負債表數據 | | | | | |
遞延收購成本 | $ | 806 | | | $ | 737 | | | |
未付索賠準備金和索賠調整費 | 25,099 | | | 24,174 | | | |
從上述索賠和索賠調整費用準備金中扣除的折扣(根據以下利率計算3.5%至6.4%) | 1,133 | | | 1,146 | | | |
未賺取的保費 | 6,374 | | | 5,761 | | | |
運營報表數據 | | | | | |
淨書面保費 | $ | 9,128 | | | $ | 8,405 | | | $ | 8,059 | |
淨賺得保費 | 8,667 | | | 8,175 | | | 7,649 | |
淨投資收益 | 1,751 | | | 2,111 | | | 1,896 | |
已發生的與本年度相關的理賠和理賠費用 | 6,243 | | | 5,970 | | | 5,793 | |
已發生的索賠和與前幾年有關的索賠調整費用 | (187) | | | (104) | | | (119) | |
遞延收購成本的攤銷 | 1,490 | | | 1,443 | | | 1,410 | |
已支付的索賠和索賠調整費 | 5,261 | | | 4,844 | | | 5,164 | |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | CNA金融公司 |
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日期:2023年2月7日 | 通過 | /s/迪諾·E·羅布斯托 |
| | 迪諾·E·羅布斯托 首席執行官 (首席行政主任) |
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日期:2023年2月7日 | 通過 | /s/Scott Lindquist |
| | 斯科特·林德奎斯特 首席財務官 (首席財務官) |
| | |
日期:2023年2月7日 | 通過 | //艾米·M·史密斯 |
| | 艾米·M·史密斯 首席會計官 (首席會計主任) |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
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日期:2023年2月7日 | 通過 | /s/迪諾·E·羅布斯托 |
| | (首席執行官兼董事會主席迪諾·E·羅布斯托) |
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日期:2023年2月7日 | 通過 | /s/邁克爾·A·布萊斯 |
| | (邁克爾·A·布萊斯,董事) |
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日期:2023年2月7日 | 通過 | /s/何塞·O·蒙特馬約 |
| | (何塞·O·蒙特馬約,董事) |
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日期:2023年2月7日 | 通過 | /s/唐·M·蘭德爾 |
| | (唐·M·蘭德爾,董事) |
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日期:2023年2月7日 | 通過 | /s/安德烈·賴斯 |
| | (安德烈·賴斯,董事) |
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日期:2023年2月7日 | 通過 | /s/Kenneth I.Siegel |
| | (肯尼斯·I·西格爾,董事) |
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日期:2023年2月7日 | 通過 | /s/安德魯·H·蒂施 |
| | (安德魯·H·蒂施,董事) |
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日期:2023年2月7日 | 通過 | /s/Benjamin J.Tisch |
| | (本傑明·J·蒂施,董事) |
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日期:2023年2月7日 | 通過 | /詹姆斯·S·提施 |
| | (詹姆斯·S·蒂施,董事) |
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日期:2023年2月7日 | 通過 | /s/王珍 |
| | (王珍,董事) |