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2023年1月投資者演示文稿99.2

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以下是關於Destination XL Group，Inc.(“The Company”、“Destination XL”、“DXLG”、“We”、“Us”或“Our”)的介紹，旨在幫助您熟悉公司。本陳述包含前瞻性信息、陳述、信念和意見，它們反映了本文提及的對未來事件的當前估計、預期和預測，構成了“1995年私人證券訴訟改革法”所指的“前瞻性陳述”或“前瞻性信息”。本文件中除有關歷史事實的陳述外，有關我們的戰略、未來業務、財務狀況、前景、計劃和管理目標的所有陳述均為前瞻性陳述。含有“可能”、“相信”、“預期”、“打算”、“應該”、“尋求”、“預期”、“將”、“定位”、“項目”、“風險”、“計劃”、“可能”、“估計”或“可能”或“估計”等字眼的表述，或它們的否定和類似含義的表述，旨在識別前瞻性表述。就其性質而言，前瞻性表述涉及大量已知和未知的風險、不確定性和假設，其中大部分難以預測，許多超出了公司的控制範圍。這些風險、不確定性和假設包括但不限於：全球新冠肺炎疫情及其對公司經營業績的影響；通脹上升和俄羅斯入侵烏克蘭對全球經濟的影響；持續的全球供應鏈中斷對供應鏈的挑戰；潛在的勞動力短缺；以及該公司執行其數字和門店戰略的能力以及擴大其市場份額的能力，預測客户品味和時尚趨勢，預測銷售增長趨勢，並在美國男裝市場上成功競爭, 這可能導致實際結果或事件與前瞻性陳述中明示或暗示的結果或事件大相徑庭。這些風險、不確定性和假設可能對本文所述計劃和事件的結果和財務影響產生不利影響。此外，即使本報告所述計劃和活動的結果和財務影響與本報告所載的前瞻性陳述一致，這些結果或事態發展也不能代表後續各時期的成果或事態發展。儘管公司試圖識別可能導致實際行動、事件或結果與前瞻性信息中描述的大不相同的重要風險和因素，但可能存在其他因素和風險，導致行動、事件或結果與預期、估計或預期的不同。本演示文稿中包含的前瞻性信息基於公司當前的估計、預期和預測，公司認為截至當前日期這些估計、預期和預測是合理的。該公司不能保證這些估計、預期和預測將被證明是正確的。鑑於這些不確定性，您不應過度依賴這些前瞻性陳述。本演示文稿中包含的所有陳述僅在本演示文稿發表之日起作出，除非法律要求，否則本公司不承擔更新這些信息的義務。還提醒您，在本演示期間，可能會討論某些非公認會計準則財務指標，如調整後的EBITDA、調整後的EBITDA利潤率和自由現金流。這些措施不應被視為業務活動提供的淨收入和現金的替代辦法。, 或根據公認會計原則(GAAP)提出的財務業績或流動性的任何其他衡量標準。這些指標不一定可以與另一家公司的類似名稱指標進行比較。請參考我們對這些討論數字與最具可比性的公認會計準則衡量標準的核對。本公司沒有將前瞻性調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率與其最直接可比的GAAP指標進行調整，因為這種調整目前需要做出不合理的努力，以合理的確定性估計和量化各種GAAP組成部分，特別是與税項相關的組成部分。這些組成部分和其他因素可能會對未來可比GAAP計量的金額產生重大影響，這可能與非GAAP調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率有很大差異。安全港聲明

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你想穿什麼就穿什麼，℠

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“我一進店就感到壓力很大，社區裏沒人覺得值得買適合我尺碼的衣服，這讓我覺得很丟臉。”離開商店時，我感覺自己受到了尊重和理解，感覺自己作為一個人並沒有什麼問題。

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在DXL，Big+Tall是我們所做的一切--我們的定位與其他零售商形成了直接對比。大個子+高個子在很大程度上被更廣泛的服裝行業忽視了。很少有品牌，更少的款式，以及基於別人定義的“常規”尺碼，每次他試圖尋找服裝時都會受到限制。雖然大多數男裝零售商為他們的客户提供一定程度的大大小小的品種，但它往往是一個貨架或一個小部門--因為沒有其他全渠道零售商是他們的首要任務。我們相信，我們為他提供了更好的適合性、多樣性和經驗，就這樣。我們相信，這將導致與我們的客户建立建立在尊重、信任和歸屬感基礎上的關係。-哈維·坎特，總裁，DXL首席執行官，大+高是我們所做的一切。

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我們的存在是為了給大個子提供自由選擇自己的風格，這樣你就可以穿你想穿的衣服了。6我們的使命℠

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*來源：CoreSight Research TAM Model，DXL消費者調查，2022財年預計銷售額為5.40億-5.45億美元；調整後的EBITDA為12.5%-13.5%連續7個季度為正，調整後的EBITDA利潤率為230億美元*Big+Tall TAM 69%的門店銷售額，31%的數字銷售額堡壘資產負債表(無債務)僅支持未來增長僅限於Big+Tall男裝綜合商業零售商。283家商店--46個州

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機遇

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大個子+高個子男裝是一個價值230億美元的高度分散的市場。這場流行病的增長速度快於整個男士市場，加速了美國男性的體重增加。約3900萬美國男性身材高大富裕(收入10萬美元以上)高大男性每年在服裝上的花費為74億美元70%+20歲以上的成年男性被認為超重，40%+肥胖(BMI 30+)但高大男性仍然得不到足夠的服務。未來5年，大個子+高個子服裝市場將以2%-3%的速度增長#2A4158#597387#958A56#A6A47來源：CoreSight Research TAM Model，DXL消費者調查，2022年

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DXL的優勢

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DXL的大+高品牌地位由一條護城河捍衞，我們專有的Fit我們是不同的，因為我們的Fit不同。我們的商品只為大+高客户設計和製作，最廣泛和最獨一無二的商品種類廣泛，高度精心，從頭到腳的選擇；超過5,000種款式、100個不同價位的品牌和獨家產品無與倫比的客户體驗關係是通過尊重、價值和信任來建立的，以增強我們的客户，建立信心，並創造一種歸屬感和包容性集成數字和零售商務能力數字驅動的電子商務和Marketplace存在，再加上提供差異化大+高一站式購物體驗的國家實體投資組合全球採購的戰略方法我們以優先考慮地理多樣性的戰略願景來處理採購，並利用與工廠建立的長期關係，這些工廠能夠產生強大+強大的財務基礎在我們的歷史上強大的資產負債表，無債務，顯著的自由現金流，借債能力投資於增長舉措11

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#22272C #2A4158 #597387 #958A56 #AA6A47 #595959 12

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我們是合身專家，BAR NONE DXL為Big+Tall客户提供獨特的合身和高度差異化的產品我們所做的意味着什麼技術專業知識專有的合身規範，而不是簡單地“衡量”適合我們的人的常規尺寸的衣服。回報率只有8%。戰略採購關係、專家制造商和工廠夥伴關係，在廣闊的地域範圍內擁有優越的設備，擁有17家制造商，在8個國家擁有34家工廠。只有不到10%的自主品牌來自中國。客户+行業認可對於競爭對手，Big+Tall通常只是一個部分-對於DXL來説，這是我們所做的所有在其他地方找不到的獨家品牌和系列。具有獨特防禦能力的競爭對手缺乏我們的技術能力和專業知識，導致規模和FIT結果不一致支持毛利率擴大的深度護城河，從2019年的43.1%增加到2021年的49.5%。

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5,000+款式尺碼，從36“-70”腰圍和XL到8XL/8XLT 100+國家品牌(佔DXL銷售額的45%)81%休閒運動裝15%量身定製服裝4%鞋類DXL自有品牌DXL提供廣泛的品種，專注於為Big+Tall消費者提供一站式購物和從頭到腳的任何場合-從休閒到正式，從物有所值的必需品到高端設計師。DXL系列在市場上是無與倫比的14

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#22272C#2A4158#597387#958A56#AA6A47#595959獨家民族品牌和獨家系列僅限DXL 15獨家品牌獨家系列

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DXL商店體驗展示了我們的品牌、品種和Fit，其服務水平使美國脱穎而出，認證Fit專家的高標準服務和NPS為77%

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大流行後銷售額和調整後EBITDA的指數加速增長**調整後EBITDA(千)銷售額(千)上圖不包括2020財年由於COVID大流行及其對業績的實質性影響。*2022年財政年度是基於該公司目前公開指導的銷售額為540.0-5.45億美元的中點，調整後的EBITDA為12.5%-13.5%。**調整後的EBITDA是一項非GAAP衡量標準，有關該非GAAP衡量標準的對賬信息，請參閲附錄。形容詞；EBITDA CAGR 20.3%(2013-2019年)調整EBITDA年複合增長率44.2%(2019-2022年)17

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20192020財年2021年財年預計銷售額4.74億美元3.189億美元5.05億美元540.0-5.45億利潤率百分比43.1%32.9%49.5%SG&A%38.1%40.5%34.2%淨收益(虧損)$(10.2)M$(64.5)M美元5670萬調整後EBITDA利潤率*5.0%(7.6%)15.2%12.5%-13.5%考慮到我們剛剛擺脱疫情，2021年財年的運營成本結構非常低，而且不能持續支持我們的銷售增長。然而，與2019財年相比，我們的運營成本結構有了很大改善，2019財年是大流行前的最後一個正常年。*調整後的EBITDA是一項非GAAP衡量標準，有關這一非GAAP衡量標準的對賬，請參閲附錄。18銷售增長、運營成本重組和品牌重新定位顯著提高了盈利能力和財務狀況，在大流行後呈指數級加速增長

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DXL處於公司歷史上最強勁的財務狀況，沒有債務，現金狀況有所改善。自2019財年第三季度以來，我們的庫存週轉率提高了30%以上。這種穩健的財務狀況將使我們能夠投資於我們的增長計劃。截至2022年10月29日現金$4.3$19.0$15.5$23.5總債務$54.1$74.3--借款可用性$48.5$11.5$68.9$90.2庫存$102.4$85.0$81.8$106.8庫存週轉改善>30%19年第三季度運營現金流量$15.8$(1.2)$75.5$30.2自由現金流$2.4$(5.5)$70.3$22.3自由現金流是非公認會計準則衡量標準，有關這項非公認會計準則衡量標準的對賬，請參閲附錄。19個

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差異化和可防禦的品牌定位基於體驗的深度客户關係材料商店單位增長機會數字商務轉型推動更大的綜合商務未來增長的引人注目的跑道

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品牌定位是由產品和展示驅動的，而不是由價格明確、有影響力的信息驅動的，以提高知名度並創造更深層次的客户聯繫2023年春季所有營銷渠道的多點觸控活動揭示+針對競爭對手的全年持續重新定位+大膽地聲稱行業領先地位利用整個組織中獨特的大+高消費者重點構建在基礎、可擁有的+可防禦的差異化基礎上放大DXL的差異化Fit專長：行業領先的大+高尺寸專業知識，提供其他任何地方找不到的適合：最高標準的建築+專為大+高消費品牌打造的質量：最廣泛+最深層次的國家+自有品牌，其中許多都是獨家風格選項：精心策劃的品牌和產品集合，為幾乎每一種場合的體驗提供風格選項：專注於提供無與倫比的客户體驗的更高水平的服務DXL品牌故事與當今的客户非常相關DXL的定位是通過個性化消息傳遞+推動品牌親和力的互動來建立關係。

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忠誠度計劃認可、激勵和激活頂級客户通過Acquired→Migrate→Retain計劃重點新啟動的計劃獎勵更深層次的互動+按層提供真正差異化的優勢，在第3季度末重新啟動，在頂級客户層中產生明顯的早期影響用户生成的內容代表實際客户-而不僅僅是模型-在所有營銷材料中突出顯示+消費者接觸點通過在大小、年齡、種族、+風格客户數據平臺(CDP)方面的多樣化和現實主義客户代表創建社區感推動對客户行為和偏好的更深入瞭解，憑藉分析和基於激活的思維，利用多個數據源和洞察力，通過動態內容+目前正在開發的消息傳遞+計劃於2023年初推出的大規模個性化服務+目標是在客户選擇的多個平臺上與客户接洽並與他們見面優化+通過電子郵件、Web、移動應用程序和短信/短信平臺提供相關的差異化體驗消除客户旅程中的摩擦點-同時認識到客户+體驗既獨特又有價值DXL體驗建立客户關係大個子客户處於DXL所做一切的核心-始終專注於識別、代表、理解、+以他的方式與服務不足的消費者打交道。

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門店機會和發展將推動增長我們已經確定了三個不同的羣體，它們代表着通過推動更高水平的流量、更高的轉化率和更高的平均訂單價值來增長和增強我們的門店組合的機會：白色空間市場休閒男性商店DXL門店改造國家的一些未開發的口袋擁有有意義的貿易區，以及一個沒有DXL存在的可尋址的大+高市場。我們傳統的休閒男士產品組合可以利用DXL品牌，通過就地轉換我們現有的門店來提高門店生產率。我們現有DXL車隊的某些門店將通過外部和內部改造項目的組合進行優化，以更好地反映DXL品牌信息。Est.單位商機50 30 50平均平方英尺6,500 3,300 9,200當前銷售額PSF$220$250增長預期N/A 27%未來銷售額PSF$240$280$288 23

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門店增長和發展財務狀況正在改善我們相信，未來幾年，我們的門店組合有機會在空白市場增加多達50家新店。我們還相信，通過我們的重組戰略，現有的多達80家CMXL和DXL門店將提高生產率。我們預計每平方英尺的銷售額將大幅上升，投資資本將獲得健康的回報。空白商店CMXL商店DXL改型商店完整商店增量*增量*$(000)%平方。FT$(2000)%Sq.FT$(2000)%Sq.FT銷售額$1,560 100%$240$198 100%$60$349 100%$38 4-Wall現金流$339 22%$52$80 40%$24$126 36%$14 CAPEX，TI，Inventory$881$136$146$44$260$28 Payback 3.0 1.8 2.1銷售額至投資資本1.8 1.4 1.3 IRR 10年30%45%40%*增量是指傳統休閒男性XL或傳統DXL門店的預期提升。24個

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DXL網站和應用程序的發展更加註重提供始終如一的卓越集成商務體驗，使我們的客户能夠隨時隨地輕鬆地在任何設備上購物。新技術投資Web和應用程序平臺的增強實現了更大的個性化，並改善了購物體驗、產品指導和合身信心。績效營銷進步增加了以客户為中心的分析的使用，以投資於整個營銷漏斗中表現最好的活動。市場拓展專為推動客户獲取和試用而設計的產品。2022財年增長出色，預計未來幾年我們的市場產品將進一步增長和發展。我們的直接業務現在佔我們業務的30%以上，我們相信我們可以通過以下方式進一步發展我們的直接業務：數字轉型計劃已成功地在整個Commerce 25中重新定位DXLG(以數千為單位)

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附錄2022財年第三季度的實際結果2021財年非公認會計準則對賬

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2022財年第三季度業績要點：(1)2022財年前九個月的業績包括與發放3350萬美元或每股稀釋後0.50美元的估值準備相關的税收優惠，以抵銷遞延税項資產。調整後的EBITDA、調整後的EBITDA利潤率和自由現金流量都是非GAAP計量，有關此類非GAAP計量的討論，請參閲“非GAAP財務計量”。27

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於2013財年末，我們針對主要由營業虧損結轉淨額組成的遞延税項淨資產建立了全額估值準備。在2022財年的前9個月，我們發放了3350萬美元的估值津貼，剩餘的津貼為240萬美元。以下淨營業虧損總額仍可用於抵消未來的應税收入，減少現金税支付2021財年有效税率僅為1.6%，而法定税率約為26.0%淨營業虧損結轉我們有大量淨營業虧損結轉可用於抵消未來應税收入，導致低現金納税1NOL在以下時間範圍內到期：聯邦2028-2037，州2028-2041，國外2025-2041截至1月29日，2022年到期無到期聯邦NOL總數$100.7$43.1$143.8州NOL90.0-90.0外國NOL5.3-5.328

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非GAAP財務措施(1)2022財政年度前9個月的業績包括與發放3350萬美元，或每股稀釋後0.50美元的遞延税項資產估值準備有關的税收優惠。

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非公認會計準則財務指標30

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非GAAP財務措施*公司沒有對2022財年前瞻性調整後的EBITDA進行核對，因為此時需要做出不合理的努力來估計和以合理的確定性量化各種必要的GAAP組成部分，特別是與2022財年估值津貼逆轉而與税項相關的税項。31

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建立重大影響以制定有針對性的ESG計劃，我們正在為範圍1和範圍2的排放、能源使用等建立我們的業務基線。這些衡量標準將使我們能夠建立一個強大的ESG基礎，我們可以通過我們的供應鏈關係進行擴展。通過這一首次披露，我們正在確定改進的機會，領先於法規變化，並以完全透明的方式開始我們的ESG之旅。2021財年衡量摘要(完整數據報告)以未來ESG成功為基準32