美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

附表14A

根據本條例第14(A)條作出的委託書

1934年證券交易法

(修訂編號：)

註冊人提交，註冊人☐以外的一方提交

選中相應的框：

☐

初步委託書

☐	保密，僅供委員會使用(規則14a-6(E)(2)允許)

最終委託書

☐

權威的附加材料

☐	根據第240.14a-12條徵求材料

PlexusCorp.

(在其章程中指明的註冊人姓名)

(提交委託書的人的姓名，如註冊人除外)

PlexusCorp.

2023年公告

年會

股東周年大會的通知

2022年12月16日

致PlexusCorp.的股東們

我們邀請您參加威斯康星州公司Plexus Corp.的年度股東大會：

日期和時間 2023年2月15日 8:00 a.m. EST	項目：生意場

訪問虛擬年會今年的年會將虛擬舉行。股東可以通過登錄以下鏈接並提供代理材料在互聯網上可用通知中的控制編號來參加虛擬年會： www.VirtualShareholderMeeting.com/PLXS2023	1	選舉11名董事(PG.9)

	2	以諮詢投票方式批准高管薪酬(PG.69)


記錄日期在2022年12月9日收盤時登記在冊的股東有權出席年會並在會上投票。截至記錄日期，Plexus有27,649,534股普通股流通股。每一股已發行普通股有權就提交的每一事項投一票。任何有權投票的股東都可以在虛擬會議上投票，也可以由正式授權的代表投票。	3	通過諮詢投票批准未來諮詢投票的頻率，以批准高管薪酬(PG70)

	4	批准選擇普華永道會計師事務所作為我們的獨立審計師(PG.73)

	5	處理其他可能提交會議處理的事務

請注意本通知所附的委託書，其中包含有關會議將採取行動的事項的重要信息。

根據董事會的命令，

安吉洛·M·尼尼瓦吉

常務副主任總裁，首席行政官，

總法律顧問兼祕書

關於將於2023年2月15日召開的股東大會的代理材料供應情況的重要通知。委託書和公司向股東提交的2022年年度報告可在www.proxyvote.com上查閲。在www.proxyvote.com上，股東可以查看代理材料，進行投票，並要求通過郵寄方式接收代理材料的紙質副本。

我們是誰	1
會議和投票信息	3
業務事項	5
某些受益者的擔保所有權和管理	7
提案1 - 董事選舉	9
公司治理	19
PLUXUS公司董事會	19
股東保護與公司治理最佳實踐	19
董事會組成和結構	20
董事會和委員會的職責	22
董事會治理流程	24
董事對2022財年的補償	26
董事收費及安排	27
股權準則與董事的股票報酬	27
董事參與延期薪酬計劃	28
董事會在風險監管中的作用	29
網絡安全風險	30
環境、社會和治理(ESG)	31
薪酬問題的探討與分析	33
執行摘要	33
高管薪酬理念、目標和流程	35
直接賠償的構成要件及分析	38
其他補償的構成要件及分析	50
薪酬委員會報告	52
高管薪酬	53
2022財年薪酬彙總表	53
2022財年基於計劃的獎勵撥款	56
2022財年年末傑出股權獎	57
期權行權與2022財年股票	59
2022財年的不合格延期補償	59
僱傭協議和潛在付款	61
薪酬比率披露	67
薪酬與風險	68
提案2 - 諮詢投票批准任命的高管薪酬	69
提案3 - 與未來諮詢投票頻率有關的諮詢提案	70
某些交易	71
審計委員會報告書	72
提案4 - 批准獨立審計師	73
費用和服務	73
家政與招攬	74


	頻度指數訪問的信息
	實益擁有人			7
	董事會在風險監管中的作用			29
	某些交易			71
	薪酬與風險			68
	薪酬委員會報告			52
	薪酬問題的探討與分析			33
	公司治理			19
	董事對2022財年的補償			26
	環境、社會與治理			31
	高管薪酬			53
	家政與招攬			74
	業務事項			5
	會議和投票信息			3
	薪酬比率披露			67
	建議1			9
	建議2			69
	建議3			70
	建議4			73
	審計委員會報告書			72
	我們是誰			1

我們是誰

我們的願景			我們的使命
我們將幫助您創建構建更美好世界的產品。			在高度複雜的產品和苛刻的監管環境中處於領先地位。

數字叢叢

$3.81B	13.0%	$4.86	11.9%
2022年收入	2022年ROIC	2022年稀釋後每股收益	2022年全球製造基地的電力強度降低(標準化，2020財年基線)

25,000	640	28/8	5.1M
員工	開發工程師	設施/國家/地區	平方英尺

叢狀市場板塊及細分板塊

工業	醫療保健/生命科學	航空航天/國防
自動化與機器人技術	醫療器械和設備	航空航天
交通運輸與能源管理	生命科學與診斷	防禦
半導體與測試與測量	先進外科系統和醫療機器人	安防
半導體與測試與測量	先進外科系統和醫療機器人	空間
通信

1

我們是誰

我們的人民

我們認識到，偉大的文化是我們的願景成功的基礎，我們的願景是創造建設更美好世界的產品。我們為我們的文化感到自豪，也為多年來我們作為一個偉大的工作場所而獲得的認可感到自豪。在建設偉大文化的過程中，我們信奉四個“不容商量的東西”：

				我們的價值觀和領導行為-我們的價值觀和領導行為為我們的文化奠定了基礎；以客户為中心、關係和團隊合作、卓越、開放的溝通、誠信、優先考慮我們的員工、解決問題、勇於擔當、具有戰略和創新精神。
				質量從我開始-我們通過我們的質量從我開始文化向我們的員工灌輸個人對質量的責任；承諾提供零缺陷和持續改進。
				卓越客户服務的5E-在我們與內部和外部客户合作的各個方面，我們都體現了5E。我們有同情心，有責任心，有能力，有責任感，我們確保負責任。
				一叢一叢反映了我們的情感，即我們團結在一起比我們的部分之和更強大。我們通過協作秉持One Plexus的理念，以確保全球範圍內一致的運營，並利用組織所有方面的優勢和最佳實踐為客户提供最佳解決方案。

致力於建立一個多元化和包容性的工作場所

多樣性和包容性(“D&I”)聲明	做你自己。我們的員工創造了我們最好的叢林。在我們的包容文化中根深蒂固的是這樣一種理念，即每個人都提供不同的視角、背景和經驗，當我們作為一個團隊團結在一起時，這些都會創造出偉大的結果。我們尊重我們的人民，擁抱我們的差異。我們歡迎每個人，並珍視由我們的集體獨特性產生的想法。我們希望我們所有的人都能充分發揮他們的潛力。
員工資源組(“ERG”)
員工資源組(“ERG”)	叢青年專業人員(PPP) 促進發展和協作對於年輕的專業人士來説。	網絡中的女性(贏) 領銜晉級在職業女性中和個人發展。	穹隆叢創造是為了慶祝不同的文化以及Plexus的多樣性。
D&I亮點	· 研發委員會(包括首席執行官)和董事會對研發活動和成果的監督
	· 正式導師計劃，特別關注代表不足的人羣中未來的領導者，並提供D&I領導力培訓
	· 性別和代表性不足的少數族裔招聘戰略
	· 靈活的工作場所政策、帶薪育兒假和公平的薪酬做法
	· 社區參與、慈善比賽計劃和帶薪志願者休假

數字帶來的多樣性

15			49.9%			2			4
我們的全球員工隊伍中有不同的母國			我們的全球勞動力是女性			在我們的領導團隊中，15%的成員是女性			在11名董事提名者中，女性或代表性不足的少數族裔

2

委託書

PLUXUS公司

全球總部

單向叢路

Neenah, WI 54957-0156

會議和投票信息

Plexus Corp.將於2023年2月15日上午8點召開年度股東大會。艾斯特。股東可以通過登錄以下鏈接並提供代理材料在互聯網上可獲得的通知中的控制編號來參加虛擬年會： www.VirtualShareholderMeeting.com/PLXS2023。

如何訪問您的代理材料

於2022年12月16日左右，吾等向股東郵寄了一份有關代理資料可在互聯網上使用的通知(“通知”)，其中載有如何獲取吾等的委託材料，包括吾等的委託書及年報，以及如何透過互聯網投票的指示。除非通過通知所述程序提出要求，否則股東不會收到代理材料的印刷副本。為了確保在年度會議之前及時交付代理材料的印刷副本，股東需要在2023年1月25日之前要求提供副本。

如何投票

在2022年12月9日(“記錄日期”)收盤時登記在冊的股東有權在虛擬年度大會上參與和投票。截至記錄日期，Plexus有27,649,534股普通股流通股。如果您是截至記錄日期登記在冊的股東，則您可以在虛擬的年會上投票，或在會議之前通過互聯網、電話或郵件授權代理卡上指定的代理人Dean A.Foate、Todd P.Kalky、Patrick J.Jermain和Angelo M.Ninivaggi根據您的指示投票您的股票。我們鼓勵您儘快投票，即使您計劃參加虛擬年度會議(通過在線虛擬出席)，這樣計票工作就不會延遲。

				通過互聯網			請訪問www.proxyvote.com。您需要在通知上包含您的16位控制號碼才能通過互聯網投票。
				通過電話			在按鍵電話上，請撥打1-800-690-6903。您需要在通知上包含您的16位控制號碼才能通過電話投票。
				郵寄			請按照通知中的説明索取書面材料。填寫代理卡，簽名並註明日期，然後將其退回代理卡上顯示的地址。
				虛擬			如果您參加了虛擬年會，您將能夠在會議的指定部分通過在線會議平臺投票。當你訪問虛擬年會時，準備好你的通知、代理卡或帶有16位控制號碼的代理表格。

3

如果您出於任何原因想要撤銷您的委託書，您可以在其被表決前的任何時間，通過向會議祕書或代理祕書提交書面通知來進行。在虛擬會議期間，可以通過在線平臺提交書面問題來提出問題。

對於股票由經紀或其他代名人持有的投資者，您必須填寫並返回您的經紀、銀行或代名人提供的投票指示表格，以提供如何投票的指示。在沒有您的投票指示的情況下，經紀商或其他被提名人可能會也可能不會根據特定的建議以他們的酌情權投票您的股票。例如，經紀人在董事選舉中可能不會酌情投票您的股票；因此，如果您希望將您的股票計入董事選舉，則必須投票。此外，您的經紀人不允許在與高管薪酬相關的問題上酌情投票您的股票，包括批准指定高管薪酬的諮詢投票或對薪酬投票頻率的諮詢投票。如果經紀人或其他代名人持有您的股票，而您希望在投票前更改您的委託書，請與經紀人或其他代名人聯繫。

作為Plexus401(K)退休計劃(“401(K)計劃”)的一部分而持有股票的股東將獲得一個單獨的方式，用於投票每個賬户中持有的股票。收到參與者指定的401(K)計劃持有的股票將根據這些指定進行投票。未收到指定的那些股票將根據401(K)計劃參與者的投票指示按比例進行投票。

股東提案

祕書必須在不遲於2023年8月18日收到股東提案，根據美國證券交易委員會規則第14a-8條，該提案將被考慮納入我們2024年年會的代理材料。2024年年度股東大會暫定於2024年2月14日召開。要在2024年年會之前提交提案或提名，您必須遵守我們的附則，這些附例要求在2023年10月2日至2023年11月1日期間向祕書發出書面通知。這項要求的目的是確保對任何可能尋求股東行動的此類事項給予足夠的通知和信息。如果我們在2023年11月1日之後收到您的通知，則您的提議或提名將不合時宜，並且不會在2024年股東年會上提交給股東採取行動。為遵守通用委託書規則，打算徵集委託書以支持董事被提名人(而不是公司的被提名人)的股東必須提供1934年證券交易法第14a-19(B)條所要求的額外信息。這些補充信息必須在不遲於2023年12月17日之前由祕書收到。

此外，您的提案或提名必須符合我們章程的程序規定。如果您不遵守這些程序規定，您的提案或提名可以被排除在外。如果董事會仍然選擇提交您的提案，指定的代理人將能夠使用其最佳判斷對提案進行投票。

4

業務事項

				衝浪板推薦
	建議1 在委託書中提名的11名董事的選舉，任期一年。			為
	建議2 批准公司指定的高管薪酬的諮詢建議，如標題“薪酬討論與分析”和“高管薪酬”所披露。			為
	建議3 一項諮詢提案與未來批准公司指定高管薪酬的諮詢投票頻率有關。			1年
	建議4 批准選擇普華永道會計師事務所作為我們2023財年的獨立審計師。			為

投票程序及所需票數

要舉行年會，Plexus有權投票的流通股必須超過50% 出席虛擬大會或由正式授權的代表出席。這被稱為“法定人數”。作為經紀人非投票標的的棄權票和股份將被計算，以確定是否存在法定人數。為任何目的出席會議的股份計入將在會議上審議的所有事項的法定人數。普通股每股流通股有權就提交的每一事項投一票。

如果您以登記持有人的身份持有股票，並且沒有參與投票，則您的股票將不會出席會議，也不會計入法定人數要求。如果獲得法定人數，則您未投票的股票不會影響提案的批准或拒絕。如果您的股票不是以您的名義登記的，並且您沒有投票，則您的銀行、經紀人或其他記錄持有人仍可在會議上代表您的股票以獲得法定人數。

假設有法定人數，董事由在會議上投票的多數票或由有權在會議上投票的Plexus普通股持有人的代表選舉產生。“多數票”是指獲得最高票數的個人當選為董事，最高可達會議將選出的董事人數上限。任何試圖“反對”候選人的投票都不具有法律效力，也不計入董事選舉中的投票。因此，任何沒有投票的股票，無論是通過保留授權、經紀人無投票權或其他方式，在董事選舉中都沒有影響，除非沒有投票給任何個人導致另一名個人獲得相對較多的選票。

5

我們的章程規定，如果董事的任何被提名人在無競爭的選舉中未能獲得其當選的多數選票，董事會將決定是否接受該個人不可撤銷的或有條件的從董事會辭職(該辭呈必須提交給本公司或向本公司備案，以便該人被提名擔任董事會職務)。

假設法定人數存在，批准我們任命的高管薪酬的不具約束力的諮詢投票的結果也將由就此事項投票的多數股份決定。此外，是否批准普華永道會計師事務所作為我們2023年的獨立審計師，將由就此事項投票的股份的多數決定，前提是出席的人數達到法定人數。棄權票和中間人反對票不會影響這些投票，除非它們減少了投票的股份數量。為了確定與未來批准指定高管薪酬的諮詢投票頻率相關的諮詢投票結果，每年、每兩年或每三年獲得最多投票的頻率將被視為股東批准的頻率。棄權票和中間人反對票不構成任何特定頻率的投票，也不會對本次諮詢投票的結果產生影響。

Broadbridge Financial Solutions，Inc.將使用自動系統將選票製表，其代表也將擔任選舉檢查員。

6

安全所有權

某些實益擁有人及管理人員

下表顯示了截至記錄日期(2022年12月9日)的某些信息，每一位現任董事或董事的被提名人(每位被點名的高管出現在本文《高管薪酬》中的《薪酬摘要表》中)、董事的所有董事或被提名人以及現任被點名的高管作為一個整體，以及每一位已知的5%或更高的Plexus普通股實益所有者。指定的個人和實體對所有股份擁有唯一投票權和唯一處分權，除非另有説明。

	實益股份擁有¹	百分比流通股
喬安·M·艾森哈特	16,535	*
迪恩·A·福特	114,259	*
史蒂文·J·弗裏施	59,369	*
帕特里克·J·傑曼	54,047	*
雷納·傑克斯托克	24,570	*
彼得·凱利	32,950	*
託德·P·凱爾西	139,319	*
蘭迪·J·馬丁內斯	1,918	*
奧利弗·米姆	19,372	*
安吉洛·M·尼尼瓦吉	41,109	*
喬爾·誇德拉奇	4,758	*
卡倫·M·拉普	8,765	*
保羅·A·魯克	10,821	*
邁克爾·V·施羅克	39,159	*
詹妮弗·烏阿米特	0	*

所有董事、董事提名人和現任將高管任命為一個組 (15人)	566,951	2.05%

貝萊德股份有限公司²	4,338,213	15.69%
先鋒集團。³	3,215,591	11.63%
紀律嚴明的增長投資者公司。⁴	2,291,467	8.29%
維基基金顧問有限公司⁵	1,815,967	6.57%

*低於1%

1	表中報告的金額包括根據Plexus股權計劃授予的限制性股票單位(RSU)歸屬後60天內進行收購的股份，具體如下：艾森哈特博士(1,918)、福特先生(1,918)、弗裏施先生(11,820)、傑曼先生(8,310)、尤克斯托克先生(1,918)、凱利先生(1,918)、凱爾西先生(32,500)、馬丁內斯先生(1,918)、米姆先生(5,170)、尼尼瓦吉先生(6,460人)、誇德拉奇先生(1,918人)、拉普女士(1,918人)、魯克先生(1,918人)和施羅克先生(1,918人)，以及所有董事和現任執行幹事作為一個集團(81,522人)。

2	貝萊德股份有限公司於2022年1月27日提交了一份關於附表13G/A的報告，報告了對4,369,325股普通股的唯一投票權和對4,410,139股普通股的唯一處分權。貝萊德隨後提交了截至2022年9月30日的13F表格報告，顯示對4,308,322股股份具有唯一投票權，對4,338,213股股份具有唯一處分權。貝萊德是某些機構投資經理的母公司，其地址是紐約東52街55號，郵編：10055。

3	先鋒集團於2022年2月10日提交了一份關於附表13G/A的報告，報告了49,762股的共享投票權、3,046,842股的唯一處分權和75,263股普通股的共享處分權。先鋒集團隨後提交了本季度的Form 13F報告

7

截至2022年9月30日，對41,890股顯示共享投票權，對3,149,650股顯示唯一處分權，對65,941股普通股顯示共享處分權。先鋒集團是一家投資顧問公司，其地址是賓夕法尼亞州馬爾文先鋒大道100號，郵編19355。

4	紀律性增長投資者公司於2008年8月1日提交了一份關於附表13G的報告，報告稱，它對1,899,904股擁有唯一投票權，對268,950股擁有分享投票權，對2,168,854股普通股擁有唯一處置權。Treated Growth Investors，Inc.提交了截至2022年9月30日的季度報表13F ，顯示對1,925,586股擁有唯一投票權，對2,291,467股擁有唯一處置權。投資顧問紀律性增長投資者的地址是明尼阿波利斯州明尼阿波利斯2550號南第五街150號，郵編55402。

5	Dimensional Fund Advisors LP於2022年2月8日提交了一份關於附表13G/A的報告，報告了對1,776,157股股票的唯一投票權和對1,810,426股普通股的唯一處置權。Dimensional Fund Advisors隨後提交了一份截至2022年9月30日的13F表格報告，顯示對1,724,462股股票的唯一投票權，對62,151股的共同投票權，對24,322股的共享處分權，以及對1,791,645股的唯一處分權。Dimension Fund Advisors是一家投資顧問公司，其地址是德克薩斯州奧斯汀蜂洞路6300號一號樓，郵編：78746。

8

建議1-

董事的選舉

				衝浪板推薦
	選舉委託書中提名的11名董事進入Plexus董事會，任期一年。			為

截至記錄日期，Plexus目前有10名董事，如下所示。根據董事會的決定，PLUXUS《章程》目前最多授權12名董事。Plexus董事會可以在股東大會之間選舉董事來填補空缺席位，包括那些因擴張而產生的席位。

Plexus董事會(截至備案日期)
喬安·M·艾森哈特	託德·P·凱爾西	保羅·A·魯克
迪恩·A·福特	蘭迪·J·馬丁內斯	邁克爾·V·施羅克
雷納·傑克斯托克	喬爾·誇德拉奇
彼得·凱利	卡倫·M·拉普

董事會提名人

根據Plexus的章程，董事會將董事會規模從目前的10名董事增加為11名名董事，並在年度股東大會之後立即生效，這些董事將任職至其繼任者被正式選舉並具有資格為止。以下是被提名為董事的個人，除非股東另有規定，否則將投票選舉其委託書。如果任何被提名人拒絕或無法擔任董事的代理人(這是不可預見的)，委託書將根據董事會指定的替代被提名人的自由裁量權進行投票。

以下提名的董事候選人均於2022年年會上當選，但烏阿米特女士除外，她最先被一家非管理層董事確定為可能的董事候選人。經過徹底審查，我們的治理和可持續發展委員會(“治理委員會”)推薦烏阿米特女士為董事會的提名人選。

9

董事會提名人概述

董事會的組成每年都會進行審查，以確保適當的技能、經驗和背景的組合；董事會的成員組合也可以根據需要進行調整，以滿足業務需要。您提名的董事會成員提供了相關領域的各種技能和經驗，如下面的矩陣所示。除非另有説明，否則所有董事均在過去五年或更長時間內受僱於所列主要職業。所確定的每個屬性，連同董事的主要職業和業務經驗，以及下一節概述的公司董事會成員選擇標準，都提供了每個人被提名為董事會成員的原因。

10

11

12

獨立的

執行副總裁兼首席人事官，

西北互助人壽保險公司 (已退休)

年齡：63歲

任期：7年

其他公告牌：0

委員會任務：

薪酬和

領導力發展(主席)

技能和經驗：

全球商業

供應鏈管理

技術與網絡安全

體驗

人力資本開發

和補償

製造管理

銷售、營銷或創新

環境、社會

與治理

艾森哈特博士於2019年退休，擔任金融服務和保險提供商西北互惠人壽保險公司執行副總裁總裁兼首席人事官。在此之前，她於2013年至2018年在西北互惠銀行擔任高級副總裁-人力資源、設施和慈善事業，自2011年起擔任高級副總裁-人力資源。艾森哈特博士之前曾在全球生物製藥公司輝瑞擔任人力資源部高級副總裁，並在特種化學品製造商羅門哈斯公司擔任過多個領導職位。她在伊利諾伊大學香檳分校獲得化學學士學位，在威斯康星大學麥迪遜分校獲得無機化學博士學位。她還在菲爾丁研究生院獲得了人力資源和組織發展的碩士和博士學位。

董事會主席

總裁兼PlexusCorp.首席執行官(已退休)

Age: 64

任期：22年

(9擔任主席)

其他公告牌：0

技能和經驗：

上市公司首席執行官/首席運營官

製造管理

財務與會計

供應鏈管理

全球商業

人力資本開發

和補償

技術與網絡安全

體驗

銷售、營銷或創新

環境、社會

與治理

Foate先生不是獨立的董事，因此根據納斯達克規則或委員會章程，他沒有資格成為董事會委員會的成員。

福特自2013年以來一直擔任Plexus的董事會主席。福特先生自2002年以來一直擔任叢創首席執行官，並於2016年從總裁和首席執行官的職位上退休。他於1984年加入Plexus，並擔任過其他各種高管職務，包括之前擔任過的首席運營官。在2021年之前，他一直是雷克斯諾公司的董事成員，後者是一家電動馬達、電氣運動控制、發電和電力傳輸產品的製造商，也是其公司治理和董事事務委員會的成員。Foate先生擁有威斯康星大學麥迪遜分校的電氣和計算機工程學士學位和密爾沃基工程學院的工程管理理學碩士學位。

13

獨立的

田納科公司執行副總裁。

Age: 63

任期：9年

其他公告牌：0

委員會任務：

審計(主席)

技能和經驗：

上市公司首席執行官/首席運營官

製造管理

財務與會計

供應鏈管理

全球商業

人力資本開發

和補償

技術與網絡安全

體驗

銷售、營銷或創新

環境、社會

與治理

自2018年田納科收購汽車和工業設備供應商Federal-Mogul LLC以來，傑克斯托克先生一直擔任田納科公司的執行副總裁總裁，該公司是汽車排放控制和行駛控制產品和系統的生產商。傑克斯托克自2012年以來一直擔任聯邦-莫卧兒動力總成的首席執行官，自2018年以來一直擔任該公司的首席執行官。在收購Federal-Mogul之前，他還自2012年以來擔任該公司的聯席首席執行官和董事，並自2015年以來擔任董事會聯席主席。在加入聯邦輝門之前，他是德國軍隊的一員。傑克斯托克在德國齊陶軍事學院獲得了工程學學位。

獨立的

恩智浦半導體執行副總裁(退休)

Age: 65

任期：17年

其他公告牌：0

委員會任務：

審計

治理和

可持續性

技能和經驗：

上市公司首席執行官/首席運營官

製造管理

財務與會計

供應鏈管理

全球商業

人力資本開發

和補償

技術與網絡安全

體驗

銷售、營銷或創新

環境、社會

與治理

凱利先生於2022年2月從恩智浦半導體公司執行副總裁總裁兼首席財務官一職退休，恩智浦半導體公司是一家全球半導體公司，也是該行業的長期供應商。凱利先生自2015年起擔任執行副總裁總裁，自2017年起擔任執行副總裁總裁兼首席財務官，在此之前擔任執行副總裁總裁兼運營總經理。在2018年之前，他一直是紙質包裝解決方案提供商圖形包裝控股公司的董事成員，也是該公司審計委員會和薪酬福利委員會的成員。凱利先生獲得曼徹斯特大學(英國)理學士學位。他是英國科學與技術學會會員，也是英國特許管理學會會計師協會會員。

14

首席執行官PlexusCorp.

Age: 57

任期：6年

其他公共委員會：1

技能和經驗：

上市公司首席執行官/首席運營官

製造管理

財務與會計

供應鏈管理

全球商業

人力資本開發

和補償

技術與網絡安全

體驗

銷售、營銷或創新

環境、社會

與治理

凱爾西先生不是獨立的董事公司，因此根據納斯達克規則或委員會章程，他沒有資格成為董事會委員會的成員。

凱爾西自2016年以來一直擔任普萊克斯的首席執行官。在此之前，總裁先生於2022年1月之前擔任公司執行副總裁總裁兼首席運營官，在此之前，他於2013年至2016年擔任公司執行副總裁總裁兼首席運營官，在此之前擔任公司執行副總裁總裁-全球客户服務。凱爾西先生於1994年加入公司，擔任公司工程解決方案部門的設計工程師，此後擔任過多個職位，職責與日俱增，包括高級副總裁-全球客户服務和高級副總裁-工程解決方案部門。他也是全球工作場所產品、傢俱和服務提供商Steelcase Inc.的董事成員，並擔任該公司審計委員會主席。凱爾西先生在威斯康星大學麥迪遜分校獲得電氣工程學士和碩士學位，並在威斯康星大學奧什科什分校獲得工商管理碩士學位。

獨立的

總裁兼MTS系統公司首席執行官(已退休)

Age: 67

任期：1年

其他公告牌：0

委員會任務：

審計

治理和

可持續性

技能和經驗：

上市公司首席執行官/首席運營官

製造管理

財務與會計

供應鏈管理

全球商業

人力資本開發

和補償

技術與網絡安全

體驗

銷售、營銷或創新

環境、社會

與治理

馬丁內斯先生在2021年之前一直擔任MTS系統公司的總裁兼首席執行官，該公司是先進測試系統、運動模擬器和精密傳感器的全球領先供應商。在此之前，Martinez先生在AAR公司擔任過多個領導職務，AAR公司是一家為全球商業航空和航空航天與國防行業提供航空服務的公司，包括空運集團首席執行官總裁和航空服務集團副總裁總裁。馬丁內斯先生在美國空軍服役21年，作為上校和司令部飛行員退休，擔任過各種領導職務，包括司令部和高級參謀長職位。馬丁內斯先生還擁有阿肯色大學和國防大學的理學碩士學位。

15

獨立的

總裁，四方圖形公司董事長兼首席執行官

年齡：53歲

任期：2年

其他公共委員會：1

委員會任務：

薪酬和

領導力發展

治理和

可持續性

技能和經驗：

上市公司首席執行官/首席運營官

製造管理

財務與會計

供應鏈管理

全球商業

人力資本開發

和補償

技術與網絡安全

體驗

銷售、營銷或創新

環境、社會

與治理

Quadracci先生自2010年以來一直擔任全球營銷解決方案合作伙伴Quad/Graphics，Inc.的董事長、總裁和首席執行官。Quadracci先生於1991年加入Quad，在擔任目前的職位之前，他曾擔任過各種其他職位，責任越來越大，包括銷售與行政部門的高級副總裁、總裁和首席運營官。Quadracci先生於1991年獲得斯基德莫爾學院哲學學士學位。

獨立的

美國國家儀器公司執行副總裁兼首席財務官。

年齡：55歲

任期：4年

其他公共委員會：1

委員會任務：

審計

薪酬和

領導力發展

技能和經驗：

財務與會計

供應鏈管理

全球商業

人力資本開發

和補償

銷售、營銷或創新

技術與網絡安全

體驗

環境、社會

與治理

製造管理

自2017年以來，拉普女士一直擔任自動化測試設備和虛擬儀器軟件生產商國家儀器公司的執行副總裁總裁兼首席財務官。拉普之前還擔任過National Instruments的財務主管。在此之前，她曾在全球半導體公司恩智浦半導體公司擔任企業發展部部長高級副總裁，並於2015年至2017年領導恩智浦與飛思卡爾半導體有限公司合併的整合工作。在合併之前，拉普女士在飛思卡爾擔任過多個領導職位，職責與日俱增，包括董事運營與財務、全球銷售和營銷、董事財務、供應鏈以及持續發展財務副總裁兼首席信息官。Rapp女士也是董事科技有限公司的成員，該公司是智能、互聯和安全的嵌入式控制解決方案的領先提供商，也是其審計委員會的成員。拉普女士擁有德克薩斯大學奧斯汀分校的工商管理碩士學位和北伊利諾伊大學的金融學士學位。

16

獨立的

利盟國際董事長兼首席執行官 (退休)

Age: 64

任期：5年

其他公告牌：0

委員會任務：

治理和

可持續性(主席)

技能和經驗：

上市公司首席執行官/首席運營官

製造管理

財務與會計

供應鏈管理

全球商業

人力資本開發

和補償

技術與網絡安全

體驗

銷售、營銷或創新

環境、社會

與治理

魯克先生於2016年從文件成像和企業軟件解決方案提供商利盟國際有限公司的董事長兼首席執行官和董事公司退休。魯克此前還曾擔任利盟的總裁。在2010年成為利盟首席執行官和總裁之前，他擔任過多個領導職務，職責越來越大，其中包括影像解決方案部門執行副總裁總裁和總裁，印刷解決方案和服務部門執行副總裁總裁和總裁，商務打印機部門副總裁總裁和總裁。魯克先生擁有肯塔基大學的工商管理碩士學位和密歇根大學的機械工程學士學位。

獨立領銜董事

橡樹資本合夥公司高級顧問兼運營顧問 Hill Capital Partners

Age: 69

任期：16年

(8人擔任董事首席執行官)

其他公共委員會：1

委員會任務：

薪酬和

領導力發展

技能和經驗：

上市公司首席執行官/首席運營官

製造管理

財務與會計

供應鏈管理

全球商業

人力資本開發

和補償

技術與網絡安全

體驗

銷售、營銷或創新

環境、社會

與治理

施羅克自2013年以來一直擔任董事集團董事會的首席執行官，自2014年以來一直擔任私募股權公司橡樹山資本合夥公司的高級顧問和運營顧問。在此之前，他曾在全球性水、流體、熱管理和設備保護公司Pentair LLC擔任總裁和首席運營官。施羅克先生還擔任電動滾道產品和機械產品及解決方案製造商Atkore International Group Inc.的董事會主席；他也是Atkore執行委員會的主席。施羅克在布拉德利大學獲得學士學位，在西北大學凱洛格管理學院獲得工商管理碩士學位。2014年至2021年，施羅克先生擔任高性能測試系統和位置傳感器的全球供應商MTS Systems Corporation的董事員工。

17

獨立的

執行副總裁、總法律顧問、公司祕書兼首席可持續發展

恩智浦半導體公司高級職員

年齡：57歲

任期：0年

其他公告牌：0

技能和經驗：

全球商業

供應鏈管理

技術與網絡安全

體驗

人力資本開發

和補償

環境、社會

與治理

財務與會計

製造管理

詹妮弗·烏阿米特是恩智浦半導體公司執行副總裁總裁，總法律顧問、公司祕書兼首席可持續發展官，恩智浦半導體公司是一家全球半導體公司，也是該行業的長期供應商。她負責恩智浦的全球法律、治理、合規和知識產權事務。Wu amett 女士還負責恩智浦的環境、社會和治理(ESG)以及企業風險項目。烏阿米特女士在電子行業擁有超過25年的經驗。她於2015年隨着飛思卡爾半導體有限公司的合併而加入恩智浦，成為恩智浦的副總法律顧問和首席知識產權官。在加入恩智浦之前，她是飛思卡爾的總法律顧問兼首席知識產權官。在加入飛思卡爾之前，烏阿米特女士於1997年開始在摩托羅拉工作，專注於知識產權和複雜交易。在加入摩托羅拉之前，烏阿米特是Quarles&Brady律師事務所的私人執業律師。

18

公司治理

PLUXUS公司董事會

Plexus認為，它需要吸引和留住有才華、專注和積極進取的領導層，以制定和執行公司的長期戰略，併為股東帶來價值。對於Plexus來説，領導力的概念不僅限於公司內部的領導力；領導力還包括在Plexus董事會任職的個人。該公司認為，董事會由具有不同背景、技能和經驗的個人組成是很重要的。所有董事會成員都應符合Plexus董事會成員的遴選標準，如下：

•	無可挑剔的誠實和正直，並按照公司的價值觀行事。

•	通過正規教育和/或具體實踐經驗獲得的高水平知識。

•	基礎廣泛的商業洞察力，包括對運營管理、市場營銷、財務、人力資源管理、ESG、網絡安全、公司治理和其他與大型上市公司成功相關的要素的一般瞭解。

•	在技術層面上了解公司的業務。

•	全球思維和焦點，以及對世界經濟的總體理解。

•	具有戰略思維和預見未來機會和風險的能力。

•	願意以尊重的方式進行深思熟慮的辯論和富有挑戰性的討論。

•	一個重要的聯繫人網絡，可以為Plexus帶來知識和幫助。

•	承諾將必要的時間花在履行職責上。

除了每個董事會成員的一般標準外，董事會的多樣性應努力納入上述矩陣中列出的董事會資格、屬性、技能和經驗。在挑選董事會成員時，治理委員會還考慮了成員之間的人口結構多樣性，以確定可由新成員擴大的領域。

股東保護與公司治理最佳實踐

我們致力於推動股東價值和保護重要股東權利的治理結構和做法，定期審查這些權利，包括：

	獨立			最佳實踐			問責制
	✔ ：11個董事提名中的第9個都是獨立的 ✔ 強大的獨立領先地位董事，清晰劃定的職責 ✔ ALL STANDING紙板委員會組成完全獨立董事 ✔ 定期執行會議獨立董事的無管理現在時 ✔ 的週期性旋轉委員會成員			✔ 戰略和風險監管者整個董事會及其委員會 ✔ 全體董事會和委員會對ESG問題的監督 ✔ 持股指南針對高級管理人員和非僱員董事 ✔ 過載限制 ✔ 無毒丸 ✔ 無雙重類別共享 ✔ 董事教育和入職			✔ 年度所有人選舉董事 ✔ 年度主席選舉和獨立領導獨立董事董事 ✔ 多數票與董事離職政策 (多數票通過競爭激烈的選舉) ✔ 年度自我評估董事的程序 ✔ 強大的投資者觸角計劃

19

董事會組成和結構

董事會會議

	4			100%			100%
	2022年董事會會議			當時在任的董事出席了每一次2022年的董事會會議			當時在任的董事出席了2022年年會

作為每次董事會和委員會例會的一部分，我們的獨立董事有機會在沒有管理層出席的情況下在執行會議上開會。董事會主席、董事首席執行官施羅克主持董事會執行會議。PLUXUS通常在股東周年大會的同時召開董事會會議，以將董事的差旅義務降至最低，並方便他們出席股東大會。

董事自主性

作為一個良好的公司治理問題，我們認為董事會應該在我們公司的治理中提供強有力的聲音。因此，根據我們的公司治理政策和納斯達克全球精選市場規則，我們的董事必須至少有過半數是“獨立董事”。

當董事會決定哪些董事是獨立的時，它首先考慮並遵守納斯達克全球精選市場規則。董事會還審查涉及Pllex及其董事、其家庭成員或相關方的其他交易和關係(如果有的話)；有關我們對此類交易的政策的討論，請參閲本文中的“某些交易”。Plexus期望其董事披露任何涉及Pllex和董事的交易，無論是直接或間接的，例如通過直系親屬或關聯業務實體；Pllex還定期向董事進行調查，以確認這一信息。PLUXUS不使用任何美元金額來篩選應向公司報告的交易。董事會審查其董事提交的信息，以便在確定獨立性時單獨確定其重要性以及是否符合納斯達克和其他標準。

根據適用的標準和董事會的審查和考慮，董事會已經確定，在董事的被提名人中，艾森哈特博士和梅斯。根據納斯達克適用的規則和準則，拉普和烏阿米特以及尤克斯托克、凱利、馬丁內斯、誇德拉奇、魯克和施羅克都是“獨立的”。在就烏阿米特和拉普的獨立性做出決定時，董事會認為烏阿米特是恩智浦半導體公司的高管，恩智浦是普萊克斯的供應商之一，而拉普是美國國家儀器公司和董事公司的高管，這兩家公司也是普鋭斯的供應商。董事會認定，這些關係不會影響MSE的獨立性。烏阿米特或拉普女士。

根據適用的納斯達克規則，我們的非執行主席兼前首席執行官Foate先生和我們的現任首席執行官凱爾西先生不被視為“獨立的”。

董事會領導結構

福特先生自2013年以來一直擔任董事會主席。根據下文“董事薪酬”所述的退休及過渡協議(“過渡協議”)，Foate先生於2018財政年度開始擔任非執行主席(並非行政人員職位)。

20

Foate先生擔任董事會主席的主要原因是他對公司和EMS行業的深入瞭解，對公司運營和戰略的敏鋭理解，以及對Plexus的成熟領導和遠見，所有這些都使他能夠對董事會提供強有力和有效的領導。福特先生於1984年加入普萊克斯，2002年至2016年退休前一直擔任首席執行官。除了他在Plexus的經驗和長期服務外，董事會目前認為Foate先生是領導董事會討論公司業務和戰略的最佳人選，並幫助董事會快速有效地應對公司面臨的任何挑戰。

雖然目前董事長和首席執行官的角色分別由Foate先生和Kalky先生擔任，但董事會沒有要求分離這兩個角色的政策，並認為公司應採用在任何特定時間最適合其需求的董事會領導結構。根據公司治理指引，由於Foate先生不是獨立董事，獨立董事在執行會議上從獨立董事中選出了董事的首席董事。

董事會首席執行官董事的職責

本公司相信，指定董事的獨立首席執行官(其職責如下： )在監督、准入以及在公司治理中有重要意見的獨立聲音方面提供基本上與擁有獨立主席相同的好處。施羅克目前擔任董事董事會主席。

· 主持董事長未出席的所有董事會會議

· 擔任主席和獨立董事之間的聯絡人

· 與主席一起批准董事會會議的議程和會議安排，以確保為每個主題分配足夠的時間

· 就公司管理層向董事會提供的信息的內容、質量、數量和及時性向主席提供意見

· 有權召集獨立董事會議，並根據其他獨立董事的意見制定此類會議的議程

· 充當與大股東進行協商和直接溝通的聯絡人

· 履行董事會或董事長可能不時委派的其他職責

21

董事會和委員會的職責

審計委員會
會員主席Rainer Jueckstock 彼得·凱利蘭迪·馬丁內斯卡倫·拉普 2022年的會議：8次上座率：100%* 報告頁：72頁 *反映董事然後上菜	審計委員會的職責包括：
	•	選擇並做出與公司獨立審計師相關的保留決定，
	•	審查公司的一般政策和程序，以合理確保財務報告內部控制的充分性和有效性，
	•	討論公司的重大財務風險敞口以及管理層為監測和控制此類敞口而採取的步驟。
	•	審核公司年度審計財務報表和季度財務報表，
	•	一般監督公司的審計過程以及會計、財務和税務職能，
	•	審查公司治理和信息管理的有效性技術風險，包括與業務連續性、網絡安全、法規遵從性和數據管理相關的風險，以及
	•	與治理委員會一起監督公司的道德規範和舉報人報告計劃。

根據美國證券交易委員會和納斯達克的規定，審計委員會的所有成員都是“獨立”的。董事會根據對每個人的教育背景和商業經驗的審查，認定凱利和拉普是“審計委員會的財務專家”。審計委員會的所有成員都“懂財務”，並符合美國證券交易委員會和納斯達克對審計委員會成員的其他要求。

薪酬與領導力發展委員會
會員喬安妮·艾森哈特，主席喬爾·誇德拉奇卡倫·拉普邁克爾·施羅克 2022年的會議：7 上座率：92.9%* 報告頁：52頁 *反映董事然後上菜	薪酬與領導力發展委員會的職責和職責包括：
	•	回顧Plexus的領導結構、人才管理、多元化和包容性努力、領導力發展戰略和計劃，以及公司的繼任規劃努力，包括高管繼任計劃，
	•	建立了Plexus的總體薪酬理念和計劃，
	•	審查和確定CEO的薪酬，批准其他高管的薪酬以及Plexus激勵性薪酬計劃下的股權授予和獎勵，
	•	監督薪酬計劃如何激勵冒險行為，以及此類冒險行為是否符合公司的業務目標和風險承受能力，
	•	考慮並就其他補償性計劃和安排向董事會提出建議，以及
	•	回顧Plexus的人力資本管理戰略，包括組織結構和領導力發展。

根據美國證券交易委員會和納斯達克規則，委員會所有成員都是“獨立的”。委員會可自行決定保留或徵求賠償顧問、法律顧問或其他顧問的諮詢意見。委員會直接負責任命、終止、補償和監督任何薪酬顧問的工作，並在保留之前審議任何這類顧問的獨立性。

22

治理與可持續發展委員會
會員保羅·魯克，主席彼得·凱利蘭迪·馬丁內斯喬爾·誇德拉奇 2022年的會議：5次上座率：100%* *反映當時任職的董事	治理與可持續發展委員會的職責包括：
	•	保持對董事會及其委員會的運作、結構和有效性的監督，
	•	制定和維護確定和招聘候選人擔任公司董事的標準和程序，
	•	審查董事會的結構，以確保有適當的技能、經驗和多樣化的背景，
	•	審查管理層企業風險管理計劃的有效性，以識別、區分優先順序、監控和管理公司面臨的關鍵風險，
	•	審查管理層進行的道德和合規風險評估，並評估為監測和控制此類風險暴露而實施的道德和合規計劃的有效性。
	•	就董事薪酬向董事會提出建議，以及
	•	評估和監督公司治理及相關問題，並監督公司的環境、社會和治理(“ESG”)計劃，包括戰略、政策、倡議、可持續性報告和可能影響公司的趨勢。

根據美國證券交易委員會和納斯達克規則，委員會所有成員都是“獨立的”。

23

董事會治理流程

董事招聘與提名流程

治理委員會根據董事會的集體技能和公司未來的需求，持續不斷地尋找和評估潛在的董事候選人。除了以上列出的董事會成員遴選標準外，治理委員會還考慮董事會成員在確定可由新成員擴充的領域方面的背景、技能和經驗的多樣性。為了幫助確保董事有時間專注於他們的職責，Plexus董事不得在另外三家上市公司的董事會中任職。治理委員會可以利用董事搜索公司來確定候選人，但如果是這樣的話，它會自行評估這些個人；治理委員會還將考慮外部董事、管理層和/或股東推薦的候選人。如果一名合格的個人表達了認真的興趣，並且有一個職位空缺，治理委員會將審查該人的背景和經驗，以確定該人是否可能是董事會的合適成員，並在適當的情況下與該人會面。然後將決定是否提名該人進入董事會。治理委員會的政策是，不會根據潛在被提名人的提名人數而對被提名人進行不同的評估。此外，治理委員會致力於優先考慮將不同種族和民族的候選人納入董事提名人選庫中。

如果股東希望推薦某人作為董事供治理委員會考慮，該被提名人的姓名和相關個人信息應在下一次年度股東大會召開前至少六個月送交治理委員會，由祕書照看，以確保治理委員會有時間進行有意義的審議。2022年，凌志沒有收到任何股東提出的董事提名者推薦。

董事會和委員會自我評估程序

董事董事會每年進行一次自我評估，重點是每個單獨的董事、董事會委員會和整個董事會的表現，以及每個董事會委員會的組成。年度自我評估過程提供了匿名同行審查和具體反饋的機會，旨在加強董事會領導力。董事長負責向個別董事提供反饋，董事首席也可以提供反饋，並充當獨立董事和董事長之間的聯絡人。我們認為，這一過程鼓勵可操作的反饋，為董事會組成、委員會成員輪換和繼任規劃過程的決策提供背景。

董事會更新和繼任

治理委員會監督全面、持續的董事會更新和繼任規劃流程，以使董事會在與公司戰略目標保持一致的情況下繼續取得成功。這包括定期評估董事的技能和資質、審查董事任期、評估董事會多樣性和董事會規模，以及執行董事會、委員會和個人董事年度評估，如上所述。此外，治理委員會根據董事會主席的意見，至少每兩年審查一次委員會成員，並建議委員會分配和委員會輪換供整個董事會批准，以確保適當應用董事的技能集，並避免董事的根深蒂固。

治理委員會認為，董事會更新對於使董事會的專業知識與公司不斷髮展的公司戰略保持一致至關重要，但也認識到新董事需要時間熟悉公司的業務，並隨着時間的推移與其他董事會成員和管理層發展關係。因此，治理委員會認為需要一個連續的任期來實現

24

董事會的成功，新成員提供了新的視角，而任職時間較長的董事則提供了必要的連續性和對公司業務的深刻理解。在實際應用中，我們的獨立董事提名人中有40%進入董事會不到5年。

為進一步推進這一理念，公司部署了新的董事入職流程，並鼓勵繼續教育，以幫助增強和加快新董事會成員的工作效率。本公司亦維持強制退休政策，規定任何年滿72歲或以上的個人均無資格當選或連任董事會成員，除非該候選人當時亦為Plexus的全職僱員，或董事會以多數票豁免個別人士在當選或連任前的限制。

董事會的繼任監督也延伸到管理層。董事會已制定並維護有關首席執行官和其他關鍵高管職位的適當繼任計劃。此外，薪酬與領導力發展委員會(“薪酬委員會”)負責審核首席執行官和其他高級管理層成員的發展計劃，並向董事會提出建議。

與董事會的溝通

提交給董事會的任何信息都應發送至Plexus全球總部，由該公司的祕書Angelo M.Ninivaggi負責。由首席執行官、祕書或任何其他公司管理人員向董事會發送的任何通信也將轉發給董事會。沒有篩選過程，任何通信都將直接發送給董事或其收件人董事。

公司治理網站

除了對程序進行任何新的或擬議的更改外，與我們公司治理實踐相關的信息還會發布在我們網站www.plexus.com的公司治理頁面上，鏈接標題為“Investors”，然後是“Corporation治理法”，包括：

•	叢林領導團隊	•	董事持股準則
•	董事會	•	高管持股指導原則
•	委員會組成	•	退還政策
•	委員會章程	•	《叢林行為準則》與商業倫理
•	企業管治指引

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董事對2022財年的補償

	賺取的費用或已繳入現金¹	庫存獎項²	其他優勢³	總計
史蒂芬·P·科蒂諾維斯	$42,813	$148,683	—	$191,496
喬安·M·艾森哈特	$96,625	$148,683	—	$245,308
迪恩·A·福特	$247,500	$148,683	$27,901	$424,084
雷納·傑克斯托克	$98,000	$148,683	—	$246,683
彼得·凱利	$88,438	$148,683	—	$237,121
蘭迪·J·馬丁內斯	$83,750	$148,683	—	$232,433
喬爾·誇德拉奇	$87,813	$148,683	—	$236,496
卡倫·M·拉普	$89,375	$148,683	—	$238,058
保羅·A·魯克	$95,563	$148,683	—	$244,246
邁克爾·V·施羅克	$116,250	$148,683	—	$264,933

1	包括每年的預聘費、委員會費和主席費，就施羅克而言，還包括他擔任董事首席董事的費用。對Foate先生來説，這一數額反映了他擔任非執行主席期間的聘用費。Cortinovis先生在2022年2月16日的年度會議後從董事會退休，賺取的費用代表截至第二財季末支付的費用。

2	所示金額代表根據會計準則編纂主題718計算的2022財年授予RSU的授予日期公允價值。公認會計原則(“公認會計原則”)要求我們根據授予時權益工具的估計公允價值來確定授予董事的股票相關獎勵的薪酬支出。補償費用在授權期內確認。用於確定獎勵估值的假設在我們合併財務報表的腳註9中進行了討論。

2022年1月31日，每個當時在服務的非員工董事獲得了1,918股股票的RSU，授予日期公允價值175,000美元。在科蒂諾維斯先生在2022年年度會議後從董事會退休時，這些回覆單位被授予他。對於所有其他非僱員董事，截至2022年10月1日，這些RSU仍未授予。授予的RSU數量是通過將175,000美元除以我們股票在截至2021年12月1日的90個日曆日期間在納斯達克全球精選市場的平均收盤價(即91.248美元)來確定的。授予日公允價值低於175,000美元，因為我們股票在授予日的收盤價為77.52美元。

3	包括向Foate先生支付的以下金額：公司汽車福利27,339美元和電話福利562美元，作為下文討論的過渡協議的一部分，每個金額都向Foate先生提出。其他非僱員董事一般不會獲得任何額外福利，儘管他們獲報銷出席董事會、委員會及股東大會的實際開支，以及每年一次的外部教育研討會。

26

董事的收費和安排

董事會治理委員會建議，如果董事會批准，向非僱員董事支付薪酬，包括公司計劃下的股權獎勵。在釐定支付給非僱員董事的薪酬時，管治委員會會考慮類似類型的因素，包括與以下討論的同業公司的比較，以及薪酬委員會在釐定高管薪酬時會考慮的公司表現。治理委員會的目標是將我們董事和非執行主席的薪酬水平設定在同行和市場比較的中位數附近。非員工董事的薪酬至少每兩年審查一次。

作為對2022財年非員工董事薪酬計劃的最新審查的一部分，治理委員會在審查同行和市場數據並與ExEquity協商後，批准增加董事基本薪酬。此外，取消了個別委員會的董事預約金，並減少了委員會主席的董事預約金。因此，從2022年1月1日開始，每個非員工董事的薪酬如下表所示。2023年沒有變化。

	2022	2023
電路板固定器¹	$90,000	$90,000
非執行主席聘用人	$250,000	$250,000
領銜董事的聘用人	$120,000	$120,000
RSU Grant	$175,000	$175,000

1先生。福特和施羅克先生沒有收到董事會的聘用金。

	審計委員會		補償委員會		治理委員會
	2022	2023	2022	2023	2022	2023
委員會主席的聘用權	$10,000	$10,000	$10,000	$10,000	$10,000	$10,000

在某些情況下，董事可能會因參加教育研討會或以董事成員的身份參加其他會議而獲得報銷。董事不會收到董事會或委員會會議的出席費。

至於Foate先生作為非執行主席的服務，他目前獲得上文所述的年度聘用金，這是根據對市場和同行團體做法的審查而確定的，他有資格獲得至少相當於向本公司其他非僱員董事授予的年度股權贈款。根據過渡協議，Foate先生有資格參加公司的高管汽車和電話計劃，他和他的家屬也有資格參加公司的健康計劃，直到他年滿65歲，但他必須支付所需的保費。在其他方面，Foate先生根據Plexus針對非僱員董事的政策獲得補償。

針對董事的股權準則和股票薪酬

普雷克薩斯認為，董事保持在普雷克薩斯的股權，使他們的利益與我們股東的利益進一步保持一致，這一點很重要。因此，董事必須遵守董事會確定的股權指導方針。所有權指引目前要求每個董事持有並維持普通股，其價值至少相當於董事年度基本現金留存的五倍。所需的所有權必須在五年內實現，

27

董事的最初選舉或任命。就本準則而言，尚未歸屬的限制性股票(包括RSU)不計入董事的所有權。我們的九名非僱員董事中有七名目前符合準則的所有權要求。誇德拉奇必須在2025年前滿足這些要求，馬丁內斯必須在2026年前滿足這些要求。

高管的股權指導方針在“薪酬討論和分析-直接薪酬的要素和分析-股權指導方針”中進行了討論。

有關公司適用於董事、高管和其他員工的反對衝和反質押政策的信息，請參閲《薪酬討論與分析-董事薪酬的要素與分析-反對衝與反質押政策》。

董事參與2016年綜合激勵計劃(“激勵計劃”)，該計劃允許授予股票期權、股票增值權(“SARS”)、限制性股票(可指定為限制性股票或RSU)、績效股票獎勵(可現金或股票結算，並指定為績效股票或績效股票單位(PSU))、其他股票獎勵和現金激勵獎勵。獎勵計劃規定了對個別非僱員董事的獎勵金額的年度上限。股權獎勵的使用旨在使董事的利益與我們股東的長期所有權利益保持一致。在2022財年第二季度，每個在授予日服務的非員工董事都獲得了價值約175,000美元的RSU贈款。授予的RSU數量是根據公司股票在截至2021年12月1日的90個日曆日內的平均收盤價確定的。對RSU的限制一般在授予日的一週年時失效，但Cortinovis先生除外，他的RSU在他於2022年年會後從董事會退休時歸屬於他。

董事參與延期薪酬計劃

董事有資格通過非僱員董事遞延補償計劃遞延他們的現金費用和股票獎勵(不包括期權)。遞延現金賬户中的金額按每季度確定的最優惠利率計入按月複利的利息。董事以前有資格通過Plexus的補充高管退休計劃推遲他們的現金費用，該計劃在下文的薪酬討論和分析中進行了介紹。

28

董事會在風險監督中的作用

本公司已建立健全的企業風險管理(“ERM”)計劃，以促進識別、評估、緩解、監控和戰略整合本公司戰略重點的風險。該框架將下文所述的組織結構與建立的風險管理政策和控制相結合，以管理影響公司戰略目標的最重大風險。本公司還採用獨立的內部和外部審計程序，以幫助驗證與已確定風險相關的關鍵控制措施，並定期向董事會報告結果。除了對關鍵風險領域的持續監控外，公司的每個職能團隊還完成年度風險評估，旨在識別最重要的企業風險，以幫助管理層確定應提交董事會的風險的優先順序。

該框架建立了一個有效的風險監督計劃，成功地整合了整個組織的風險管理實踐，實現了管理層和董事之間的公開溝通，並確保所有董事都積極參與風險監督職能。此外，我們的董事會監督結構明確規定委員會對企業風險的主要領域進行監督，包括網絡安全、人力資本風險和ESG事項。

29

網絡安全風險

隨着技術解決方案的不斷髮展，給組織帶來的無數風險也在不斷髮展。通過技術實現業務價值高度依賴於對信息技術風險的全面識別和管理。鑑於管理網絡安全風險的動態性和緊迫性，我們將強大的IT風險管理計劃與我們的企業風險管理計劃相結合，以促進數據驅動的決策制定，以提高IT和網絡安全的彈性。這包括下面的治理框架，它促進了我們所有業務級別的意識、監督責任和風險管理活動。

PLUXUS還有一個正式的事件響應計劃，它將在發生網絡事件時激活，該計劃使用基於國家標準與技術研究所特別出版物800-61修訂版2計算機安全事件處理指南(NIST SP 800-61r2)的計算機安全事件響應生命週期作為框架。整個生命週期定義了四項主要活動：準備；檢測和分析；遏制、根除和恢復；以及事件後活動。持續改善我們的環境以滿足日益增長的網絡安全和隱私法規需求是該組織的首要任務。

30

環境、社會和治理(“ESG”)

我們致力於建設一個更美好的世界。

Plexus Corp.建立了一個由五大支柱定義的ESG計劃，以加強我們的願景，即通過成為創新者、負責任的僱主、社區合作伙伴、全球公民和良好公司治理的推動者來建設更美好的世界。

與我們幫助創造產品建設更美好世界的願景一致，我們致力於通過我們的創新和運營方式建設更美好的世界。Plexus的ESG計劃致力於建立強大的社區，在包容和多樣化的文化中發展我們的團隊成員，保護我們的環境，接受強有力的治理實踐，並對我們的合作伙伴設定類似的期望。我們認識到，通過改善社會和我們所有人的結果

作為利益相關者，我們最大限度地提高實現戰略目標的能力，併為股東帶來長期價值。自1979年成立以來，我們已經證明瞭這一承諾；它是我們文化和長期成功的真正和核心。

由首席行政官(CAO)擔任主席的Plexus領導委員會管理我們的ESG計劃，該委員會包括首席執行官、首席財務官和首席運營官的成員。我們的董事會也高度參與我們的ESG努力和戰略。董事會治理委員會監督我們ESG計劃的有效性，包括ESG戰略、政策和倡議、可持續性報告和可能影響公司業務運營、業績、聲譽和可持續增長的趨勢。此外，我們的薪酬委員會監督我們的人力資本戰略，包括多元化和包容性努力以及全球薪酬政策和理念，而我們的審計委員會監督我們對報告、舉報人報告計劃以及信息技術的管理和治理的內部控制的有效性。

除了我們對ESG的關注外，我們還習慣於建立非財務目標，這些目標對於定位Plexus以實現可持續的長期成功非常重要。薪酬委員會與Plexus管理層合作，確定這些目標，這些目標通常包括我們的短期激勵薪酬計劃下的目標。正如在薪酬討論和分析部分中進一步討論的那樣，在2022財年，我們的高管短期激勵計劃下的目標包括在所有制造地點降低5%的能源強度目標，擴大我們的員工資源小組，以幫助促進包容性的工作場所，以及繼續增強和測試我們的網絡安全事件應對計劃。

31

用創新和運營的方式建設更加美好的世界。

ESG原則融入了我們更廣泛的公司戰略和核心業務實踐。我們處於獨特的地位，能夠利用我們團隊成員的才華和我們在行業中的角色來推動積極的變化-為Plexus以及全球其他相互關聯的利益相關者。除了我們的高管激勵計劃外，我們在2022財年在五個ESG支柱上推進ESG的努力包括：

ESG F22亮點

創新者

負責任的僱主

社區

合作伙伴

全球

公民

公司

治理

改善我們的環境設計

(DFE)功能

更廣泛地部署產品壽命延長服務

在新產品設計中減少產品垃圾填埋和減輕材料負擔

就ESG計劃與客户合作，以支持我們客户的ESG旅程和需求

擴展的ERG章程和章節

發展與工業教育全面部署到所有人

叢集者

領導者

工作場所

建立了靈活的理念，加強了我們的育兒假

政策

擴大我們的全球健康計劃

以及相關的津貼和保單

建立並實施志願者休假(VTO)政策，為每位員工提供8小時

與團隊成員一起做志願者的有償時間

已擴展

部署我們的慈善Match軟件計劃以幫助增加Match

慈善捐贈

叢叢慈善基金會捐贈100多萬美元

超額完成F22年度能源強度降低目標；設定新目標

已進展的廢流清單基線

正在安裝的水和天然氣分計量裝置

在我們的B.E.S.T.(匯聚員工成功)競賽中推出了環境可持續性類別

完成對PlexusESG項目的第三方重要性評估

通過提高ROIC目標來調整績效薪酬指標，以確保企業生產力和計劃參與者的激勵之間實現適當的平衡

增強的網絡事件應對計劃

加強ESG披露做法，以確保透明度和問責制

叢對ESG的承諾不僅是正確的做法，也是為我們的業務做正確的事情。為了提供持久的價值，我們必須在創新和運營方式上擁有可持續的實踐，以創建和交付解決方案、發展和吸引員工、保護環境、支持社區和治理公司。通過將ESG原則採納並整合到我們的業務戰略和決策中，我們可以在取得業務成功的同時推動社會和環境事業的發展。

32

薪酬問題探討與分析

我們的持續成功有賴於我們吸引、激勵和留住致力於我們長期戰略的關鍵人才的能力。董事會的薪酬委員會(在本節中稱為“委員會”)制定了Plexus的一般薪酬理念，並確保有適當的控制措施來管理其應用。委員會就首席執行官(“首席執行官”)和公司其他高管的薪酬作出決定，並授予股權和其他獎勵。本節討論委員會的高管薪酬理念和旨在使薪酬與推動股東價值的業績保持一致的關鍵決定，每種情況下都與公司指定的高管有關。Pllex提供更多詳細信息			獲任命的行政人員 2022財年
			託德·P·凱爾西首席執行官帕特里克·J·傑曼執行副總裁兼首席財務官史蒂文·J·弗裏施總裁&首席戰略官安吉洛·M·尼尼瓦吉執行副總裁，首席行政部官員、總法律顧問兼祕書奧利弗·米姆執行副總裁兼首席運營官

關於表格中的高管薪酬以及本委託書“高管薪酬”部分中包含的其他信息。

執行摘要

2022財年補償行動

•	委員會對我們在2022財年用來作為薪酬基準的同級組進行了審查，並針對2023財年的薪酬規劃目的做出了幾項更改，如下文“直接薪酬的要素和分析-同行公司的使用”中所述。

•	委員會審查了本公司於2022年的ESG計劃，並已為高管制定了2023財年的ESG目標，這些目標將包括他們在可變激勵薪酬計劃(“VICP”)下的部分個人目標，如本委託書“年度激勵薪酬(風險)”部分所進一步詳細説明的。

•	根據委員會的2022財政年度股權分配公式，每年給予執行幹事的股權獎勵分別為50%和50%。股權分配方案旨在進一步加強股東和高管利益的一致性，留住高管人才，激勵我們的高管長期成功。與之前的年一致，2022年授予的PSU按總股東回報(TSR)和平均經濟回報的50%加權，我們將其定義為投資資本回報率(ROIC)和加權平均資本成本(WACC)之間的差額。2020年，委員會審查了用於對相對TSR進行基準的業績同行組，並選擇標準普爾400指數從2021財年撥款開始取代羅素3000指數。

•	委員會核準了對2022財政年度國家風險投資方案ROIC部分的財務指標進行修改。最高派息調整為等於15%的ROIC。此前，最高派息是WACC加500個基點。

•	在截至2022年1月的三年業績期間，Plexus股票的TSR處於羅素3000指數中61.2%的公司。因此，2019年根據TSR業績授予的PSU部分按目標的144.8支付。

•	截至2022財年結束的三年業績期間的平均經濟回報率為5.1%。因此，2019年授予的基於經濟回報業績的PSU的部分支付了目標的200%。

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•	根據2022財年業績，在VICP所有組成部分下向指定高管支付的總薪酬佔目標支出的157%-159%，公司財務業績佔145%，而此類業績的目標支出為80%。

高管薪酬治理最佳實踐

我們做的是什麼		我們不做的事
✔	通過我們的年度和長期績效激勵和留任激勵，將大部分薪酬總額建立在風險薪酬的基礎上	✘	在控制協議或薪酬計劃的任何更改中都有消費税彙總條款
✔	根據明確披露的客觀績效衡量標準設定年度和長期激勵目標	✘	與我們首席執行官以外的高管簽訂僱傭合同
✔	對與我們的高管薪酬計劃、政策和程序相關的風險進行年度評估	✘	允許我們的執行人員進行對衝交易、質押和賣空
✔	通過退還政策降低與我們的薪酬計劃相關的過度風險
✔	與執行官員簽訂“雙觸發”控制協議變更

其他薪酬和治理做法及政策

與薪酬顧問有關的實務

•	委員會使用外部薪酬顧問來協助其分析Plexus的薪酬計劃，並確定適當的薪酬和福利水平。

•	根據委員會的決定，公司提供適當的資金，用於向委員會僱用的任何補償顧問支付補償。

•	在2022財政年度，委員會聘請了ExEquity LLP(“ExEquity”)作為其薪酬顧問。委員會在考慮了美國證券交易委員會和納斯達克規則根據其章程規定的因素後，得出結論認為，其與ExEquity的關係未產生任何利益衝突。

•	ExEquity為委員會提供的與2022財年相關的服務包括，提供對高管和董事薪酬的當前趨勢和發展的看法，以及分析基準數據和確認我們的同行羣體組成。ExEquity提供的所有高管薪酬服務都是在委員會的指示或授權下進行的，ExEquity進行的所有工作都得到了委員會的預先批准。

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管理層參與

•	管理層成員，特別是首席執行官和人力資源人員，應委員會的要求定期參加委員會的會議。管理層的作用是向委員會提供信息，併為委員會的討論提供工作人員支助和分析。然而，管理層不會就CEO的薪酬提出任何建議，也不會最終確定CEO或其他高管的薪酬金額或形式。首席執行官確實向委員會建議其他高管的薪酬，但以委員會的最終決定為準。為了協助確定對其他高管的薪酬建議，首席執行官考慮了Plexus的薪酬理念，並與人力資源管理團隊合作，採用與委員會相同的薪酬決策流程。

•	關於CEO薪酬的決定是在執行會議上做出的，委員會成員與ExEquity一起參加這些會議，以審查競爭實踐和整體薪酬支出；CEO和管理層沒有出席這些討論。這些會議通常關注CEO的業績成就和CEO薪酬的要素。委員會討論和審查了將CEO的薪酬與同行羣體和調查數據進行比較的材料，以及相對於我們同行羣體中的競爭對手和公司的Plexus的整體表現。提交的材料還包括首席執行官與我們其他高管的薪酬比較，以及對首席執行官既得和非既得股權授予以及累計價值的審查，以努力評估可能的留任風險。

高管薪酬理念、目標和流程

該委員會的理念是以競爭性的方式補償所有員工，包括高管，以此來補償他們對Plexus的貢獻，適當地激勵員工為Plexus的股東提供價值，並考慮Plexus是否有能力為任何薪酬決定、計劃或計劃提供資金。競爭性薪酬必須平衡短期和長期考慮，並考慮外部力量、最佳實踐以及Plexus和員工的表現。薪酬方案還應激勵高管做出符合股東利益的決策並尋求機會，同時不會使公司面臨過大的風險。最後，委員會考慮了Plexus的財務狀況、Plexus的行業和終端市場的狀況、與競爭對手相比的表現、這些狀況對Plexus的銷售和盈利能力的影響，以及在之前的年度股東大會上就高管薪酬進行的諮詢投票的結果。在我們上次的年度會議上，近87%的股東投票贊成這項決議，這表明股東普遍贊成我們的高管薪酬計劃。

旨在實現股東價值最大化的業績衡量標準

公司繼續強調年度和長期激勵機會作為總薪酬的一部分，因為它們是以業績為基礎的，代表有風險的薪酬，促進股東價值的創造，並旨在使高管的利益與我們股東的利益保持一致。

委員會和公司相信，股東價值是通過收入增長和產生超過公司WACC的ROIC實現最大化的。在比較這些指標時，我們將超額收益稱為經濟收益。實現收入增長和經濟回報目標的重要性已得到強調，使每位高管薪酬的很大一部分取決於公司實現這些目標，如果公司實現其有機收入增長和經濟回報目標，高管將最大化其年度激勵薪酬機會。

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在我們的長期激勵計劃中，我們使用經濟回報作為 PSU的績效衡量標準。相對TSR也用作PSU的性能衡量標準。委員會認為，重要的是要平衡絕對和相對措施，以努力説明內部和外部對公司業績的影響。公司的年度和長期激勵計劃所使用的績效衡量標準將在“直接薪酬的要素和分析”中進一步介紹。

量測	規劃	付款	目的
收入增長	年度-VICP	現金	收入增長是有效執行穩健戰略的結果，並在與經濟回報相結合時增加股東價值。
ROIC	年度-VICP	現金	我們通過將營業利潤率業績和謹慎的資本投資相結合來推動ROIC的改善，從而實現經濟回報。
經濟回報	長期PSU	權益	提供長期的經濟回報會產生股東財富，並緩解短期主義。
相對TSR	長期PSU	權益	相對TSR是一個合適的業績指標，主要是因為它客觀上是可確定的，提供的回報與不同經濟週期的相對業績一致，並反映了向股東提供的價值。

最後，委員會認識到，某些非財務目標對於定位公司實現可持續的長期成功非常重要。委員會與管理層合作，確定這些目標，這些目標往往包括《婦女和兒童權利公約》下的個人目標。這些目標可能包括執行指標、重要的系統和流程改進、人才發展優先事項和ESG計劃等。

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以下是我們薪酬計劃措施的績效及其與創造股東價值的關係的插圖。要推動價值增長，增長和經濟回報都至關重要。

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PLUXUS使用以下薪酬獎勵組件，這些組件共同為我們的高管創建具有競爭力的薪酬安排。在“直接薪酬的要素和分析”中有更詳細的描述。

付錢元素	描述	支出媒介、時間和數量
基本工資 (已修復)	反映知識、技能、經驗、責任、潛力和績效的具有市場競爭力的基本工資	以現金支付當前已支付固定金額
年度獎勵 (變量)	基於實現公司年度財務指標(收入增長40%，ROIC 40%)和個人目標(20%)的現金激勵	以現金支付按年支付目標的0%-200%
長期激勵 (變量)	基於TSR的25%PSU	以股權形式支付在三年業績歸屬後支付目標的0%-200%(用於財政之前的贈款 2021年)或目標的0%-150%(用於 2021財年和正在進行中)
	基於經濟回報的25%PSU	以股權形式支付在三年歸屬期後支付目標的0%-200%
	50%的限制性股票單位	以股權形式支付在三年歸屬期後支付

Plexus還提供其他獎勵組件，以具有競爭力的方式補償我們的員工：

•	健康和福利福利：促進員工和家庭的健康和福祉，如健康和人壽保險。

•	退休計劃：幫助我們的員工計劃他們的退休生活。除401(K)計劃外，公司還提供補充高管退休計劃，根據該計劃，某些高管可以選擇推遲支付薪酬；公司還代表他們提供額外的供款。

•	協議：只有我們的現任首席執行官有僱傭協議，該協議旨在幫助確保他的服務在一段時間內持續可用，並保護公司在受聘後免受競爭。所有高管都更改了控制協議，以幫助確保他們不會因潛在收購Plexus案中的個人利益而分心。控制協議的變化利用了雙重觸發機制，不包括消費税總額條款。

直接賠償的構成要件及分析

直接薪酬概述

Plexus高管的總直接薪酬包括三個主要組成部分-工資、VICP項下的年度現金激勵付款和基於長期股權的獎勵。這些組成部分中的每一個都是相輔相成的，涉及直接薪酬的不同方面，並試圖以不同的方式激勵包括高管在內的員工。委員會審查了每位執行幹事的總薪酬方案，以確定是否合理。

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設置薪酬級別

該委員會結合同行公司的數據以及已公佈的幾項一般行業和電子行業調查，深入瞭解Plexus高管薪酬的各個組成部分的競爭力。這些數據由Plexus人力資源負責人彙編和分析，然後與委員會的薪酬顧問會面，幫助顧問了解Plexus的商業模式、組織結構和薪酬理念。薪酬顧問、Plexus人力資源人員和我們的首席執行官討論分析、基本原理和方法，並向委員會提出建議。我們的CEO被排除在CEO薪酬討論之外。

在評估賠償的競爭力和作出賠償決定時，委員會的進程包括審查和分析各種因素，包括：

•

公司財務業績；

•	對基薪以及短期和長期獎勵水平進行內部校準；

•	首席執行官和其他官員的個人持股和贈與做法；

•	首席執行官與組織中其他級別的首席執行官之間的薪酬比例；

•	績效工資和留任激勵；

•	遞延補償安排和累計價值；以及

•

賠償的整體合理性。

在進行這些分析時，委員會使用計分表，其中納入了這些因素，以全面瞭解在不同業績情景下Plexus的每位高管的總薪酬和支出敞口。

在確定每位行政人員的競爭性目標薪酬時，委員會使用可比薪酬信息作為參考點。通過這種形式的基準，委員會的目的不是與同行公司的數據或調查進行任何特定的數字或百分比測試；但是，委員會一般認為市場數據的第50個百分位數是合理的比較，並在審查多個數據點後利用其判斷得出個別薪酬決定。在這方面，委員會討論了所有執行幹事的全部薪酬(包括未付股權獎勵)、各自提供的經驗和領導水平以及財務和個人業績結果。委員會尋求正確定位公司高管的目標直接薪酬總額，並平衡不同類型的薪酬(包括股權)，以促進留任和強勁的公司業績。委員會認為，這種做法產生了一個全面和深思熟慮的賠償審查程序，因為它使委員會能夠在適當情況下酌情對特定情況作出反應。委員會打算在今後繼續這些做法。

使用同業公司

出於薪酬規劃的目的，委員會建立了一個同行小組，以便將Plexus高管的薪酬與其他公司的薪酬進行比較。公司被選為同級組的篩選標準，例如：

•	公司規模和業績(收入、資產、市值、業績標準)；

•	被確定為競爭對手和/或在同一行業的公司；

•

地理足跡；

•

公司形象；

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•

組織複雜性；以及

•

財務結構。

委員會建立了一組同行公司，以便使用上文討論的選擇標準進行比較。委員會定期審查同級小組和甄選標準，以確保兩者都是適當的。在確定2022年薪酬時，委員會使用了與確定2021年薪酬相同的同級小組，該小組由下表所列公司組成。

制定2022年薪酬的同齡人小組

Amkor科技公司	Flex Ltd.	Teledyne Technologies Inc.
基準電子公司	捷普公司	Trimble Inc.
布魯克公司	Keysight技術公司	凱旋集團有限公司
Celestica Inc.	穆格公司	TTM技術公司
CommScope控股公司	PerkinElmer公司	Vishay Intertech公司
柯蒂斯-賴特公司	富豪雷克斯諾公司	沃特斯公司
法布里內	Sanmina公司

在2022財年期間，委員會在ExEquity的協助下，為2023財年的薪酬規劃目的對同行小組進行了調整。使用上述選擇標準，Triumph Group，Inc.和TTM Technologies，Inc.被刪除。由於併購活動，凱旋集團被撤走。Parsons Corporation之所以被加入，主要是因為規模相當，而且與財務選擇標準保持一致。

制定2023年薪酬的同行小組

Amkor科技公司	Flex Ltd.	Sanmina公司
基準電子公司	捷普公司	Teledyne Technologies Inc.
布魯克公司	Keysight技術公司	Trimble Inc.
Celestica Inc.	穆格公司	Vishay Intertech公司
CommScope控股公司	帕森斯公司	沃特斯公司
柯蒂斯-賴特公司	PerkinElmer公司
法布里內	富豪雷克斯諾公司

薪酬組成部分的分佈情況

委員會認為，大多數高管薪酬應該面臨風險，首席執行官的風險百分比應該是最高的。2022財年，除凱爾西先生外，VICP針對被任命的高管的目標從基本工資的70%到85%不等，如果Pllex超過其目標財務目標，則有機會獲得超出這些水平的現金激勵。就凱爾西先生而言，2022財年VICP的目標是基本工資的130%，反映出他對公司的總體責任更大。在2022財政年度，對執行幹事的長期獎勵的形式如下：(I)基於持續服務的獎勵單位，這促進了長期所有權心態；和(Ii)特別服務單位，這是一種有風險的薪酬，因為如果業績低於門檻水平，這些獎勵將被沒收。

除晉升或其他特殊情況外，高管的薪酬調整和股權獎勵計劃在每個財政年度的第二季度實施。

40

與公司的內部績效管理週期和其他非執行員工的薪酬變動保持一致。委員會在作出這些決定時同時考慮了個人和公司的表現，並認為這一時機在績效和薪酬之間建立了強有力的聯繫。

由此得出的凱爾西先生在2022財年的目標直接薪酬組合總額和其他被點名高管的平均薪酬如下圖所示：

基本工資

確定基本工資時應考慮的因素

在確定首席執行官的基本薪金水平和核準其他執行幹事的薪金水平之前，委員會考慮了各種因素。這些因素包括：

•	來自我們同行羣體的薪酬數據；

•	已公佈的調查中提供的高管基本工資和其他信息的加薪趨勢；

•	通過與同行羣體和調查數據的比較，進行深入的總回報分析；以及

•	個別高管的表現、職責和責任，以及他們在Plexus內部的相對權力。

委員會使用這些信息，並在執行會議上根據收集的數據討論適當的薪酬定位和薪酬組合。在確定過程中收集的數據有助於委員會測試公平性、合理性和競爭力。雖然委員會考慮了公司的薪酬理念和目標，並遵循了高管薪酬方案的整體方法，但其最終決定也可能納入其成員的主觀判斷。

執行幹事基本工資變動可包括以下兩個組成部分：

•	競爭性調整。如果高管薪酬與我們同行小組和調查數據的競爭中值範圍不一致，我們會考慮將薪酬調整到更具競爭力的水平。競爭性調整可能會在多年期間進行，並可能取決於個人表現。

•	基於性能的獎勵增加。如有需要，可根據個人表現單獨增加獎勵。

2022年基本工資調整

委員會於2021年12月為所有執行幹事核準了2022年基薪調整數。米姆先生於2022年1月晉升為執行副總裁兼首席運營官，成為一名高管。因此，他於2022年1月收到了委員會批准的基本工資調整。在考慮薪酬調整時，公司更加重視年度和長期激勵機會，而不是基本工資，因為它們是以業績為基礎的，代表有風險的薪酬，促進創造股東價值

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並旨在進一步使高管的利益與我們股東的利益保持一致。我們首席執行官的基本工資高於我們其他高管的基本工資，因為與該職位相關的更廣泛和更具挑戰性的職責和責任。此外，與我們其他高管的總薪酬相比，首席執行官的總薪酬更傾向於基於績效的薪酬。

2022年，凱爾西的基本工資定為1,030,000美元，比他之前的工資增加了3.0%。因此，凱爾西的基本工資處於同齡人和市場比較的中位數附近。

不包括米姆先生在內的其他被點名高管的加薪幅度從2.7%到 3.3%不等。這些被點名的執行幹事2022年基本工資的增加是由於業績增加。米姆獲得了12.3%的晉升基本工資調整。這些被點名的執行幹事之間的差異反映了競爭的條件以及委員會對被點名的執行幹事的職責、責任和業績的看法。委員會認為，被點名的執行幹事的基本工資與同齡人羣體和市場比較適當一致，並根據個人業績發放。

與前一年相比，我們任命的高管的2022年基本工資和增加百分比如下：

執行幹事	2022 基本工資	百分比增長與2021年相比
凱爾西先生	$1,030,000	3.0%
弗裏施先生	$625,000	3.3%
傑曼先生	$580,000	2.7%
尼尼瓦吉先生	$505,000	3.1%
米姆先生	$480,000	12.3%

年度激勵薪酬(按風險計算)

VICP每年向約4,100名參與者提供現金獎勵，其中包括我們所有的高管。每個參與者的獎勵機會級別以基本工資的百分比表示。

對於高級管理人員，VICP是激勵計劃的一個子計劃，有機會根據公司財務目標的實現情況獲得高於其目標獎勵機會的機會。由於委員會認為責任越重，對公司業績的影響越大，Plexus內部的職責和責任級別越高，VICP下的現金獎勵機會也越多。對於每位高管，80%的目標獎勵與公司財務目標有關；其餘20%的目標獎勵與個人目標的實現有關。提供與業績指標掛鈎的更大比例的薪酬，旨在將高管薪酬與公司業績和股東回報更緊密地聯繫在一起。

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下表列出了2022財年為被任命的高管人員提供的VICP獎機會，以基本工資的百分比表示。凱爾西的目標薪酬從基本工資的125%提高到了基本工資的130%，這是基於與同行的一致和市場的比較。委員會根據Mihm先生在新角色中擴大的職責，以及與同行羣體的一致性和市場比較，為他設定了有針對性的獎勵。

執行幹事	2022年門檻獎勵(%)	2022年目標獎勵(%)	最多2022年獎勵(%)
凱爾西先生	0%	130%	260%
弗裏施先生	0%	85%	170%
傑曼先生	0%	80%	160%
尼尼瓦吉先生	0%	70%	140%
米姆先生	0%	75%	150%

VICP規定了與低於和高於目標獎勵的公司財務目標相關的付款，方法是確定開始獲得付款的公司業績的具體門檻水平和超過此水平就不再獲得進一步付款的最高支付水平。我們高管的最高支付級別為目標獎勵的200%。委員會認為，只有在實現公司財務目標的基礎上，才有機會獲得高於目標的付款。因此，要實現目標獎勵的200%的最高支出，高管必須對VICP的每個收入和ROIC部分實現90%的支出，個人目標部分的餘額最高為20%。根據VICP，不允許向參與者支付款項，除非公司在計劃年度實現了正的淨收入。

VICP規定，非常項目或費用不應計入財年業績。此外，在確定公司財務目標的實現情況時，委員會有權排除非經常性費用。2022年，本公司沒有對VICP下的財務目標進行調整。

2022年計劃設計-公司財務目標

我們的財務和薪酬模式與我們的業務戰略保持一致。2022財年的具體公司財務目標是收入和ROIC，其中每個目標在獎勵機會方面都是獨立的。之所以選擇這些目標，是因為它們使基於績效的薪酬與公司內部用於衡量其持續業績以及在其財務計劃中使用的關鍵財務指標保持一致。這些目標的2022財年目標是作為我們年度財務規劃流程的一部分設定的，並將繼續與我們持久的財務目標保持一致。對於每個公司財務目標，我們還建立了具體的“門檻”和“最高”支出水平，作為這一過程的一部分。ROIC的最高派息根據我們的持久目標調整為15%，並與我們股東的利益保持一致。

就VICP而言，ROIC被定義為受税收影響的年度營業收入除以本財年和上一財年第四季度五個季度期間的平均投資資本。投資資本的定義是股本加上債務和經營租賃負債減去現金和現金等價物。收入定義為公司在財務報表中確認的2022財年淨銷售額。委員會有權酌情調整ROIC以考慮非常項目的影響。除非我們在本財年有正的淨收入，否則不會向VICP下的任何參與者支付獎勵。如果結果低於收入和ROIC

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在門檻水平上，VICP只能針對基於個人目標的部分進行支付。在確定VICP獎的ROIC時，不考慮非常項目或費用以及非經常性費用，除非委員會酌情另有決定。委員會在2022財年沒有行使酌處權。

在2022財年，根據Plexus的戰略計劃和委員會將薪酬與公司的持久目標相一致的理念，委員會制定瞭如下業績目標：

	閥值	目標	最高派息
收入	相當於上一年的收入	門檻和最高分紅之間的中點	相當於12%的收入增長
ROIC	等於PlexusWAcc	門檻和最高分紅之間的中點	相當於15%的ROIC

委員會認為，設定與我們的財務目標一致的收入和ROIC的最高派息水平將使員工完全符合為股東帶來最大價值的財務業績，而不會鼓勵過度冒險。這兩個指標的門檻水平都設定在Pllex認為開始為我們的股東創造價值的最低業績水平。收入和ROIC的目標水平設置在門檻和最高支付水平之間，根據行業狀況和Plexus的財務計劃，旨在具有挑戰性，但可以實現。通過直線插值法計算門檻和目標水平之間以及目標和最高水平之間的績效獎勵。

下表列出了2022財年的財務目標和指定高管在門檻、目標和最高支出業績水平下的潛在VICP支出金額(以目標VICP現金獎勵的百分比表示)：

組件

目標

派息

目標

派息

目標

派息

收入(單位：百萬)

$3,369

0%

$3,571

40%

$3,773

90%

ROIC

9.3%

0%

12.2%

40%

15.0%

90%

個人目標

高達20%

潛在激勵總額=收入+ROIC+個人目標

高達20%

高達100%

高達200%

在2022財年，收入為38.11億美元，淨資產收益率為13.0%。因此，公司的業績高於收入的最高派息水平，也高於ROIC的目標派息水平。因此，Plexus根據收入和ROIC業績向高管和其他員工支付公司財務業績獎勵；支付給高管的總薪酬為145%，而公司財務業績的目標為80%。

2022年規劃設計--個人目標

委員會確定並批准為首席執行官和其他執行官員確定的個人目標。在2022財政年度，所有執行幹事都有共同的個人目標，包括凱爾西先生和其他指定的執行幹事。個人目標的實現佔潛在目標VICP獎的20%；然而，除非公司在計劃年度實現了正的淨收入，否則不得基於個人目標獲得此類獎勵。委員會對個別目標的評估是基於這些目標對公司年度財務計劃和其他較長期戰略優先事項的實現可能產生的影響、對股東價值的影響以及它們之間的一致性。

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2022財年我們所有被任命的高管的共同個人目標集中在(A)降低轉型成本，即將原始庫存轉化為成品所需的成本；(B)繼續追求公司的“零缺陷”文化之旅，重點是質量改進計劃和目標；(C)企業資源規劃(ERP)系統增強和流程改進；以及(D)與能源削減、員工資源小組和網絡安全相關的ESG計劃。凱爾西先生向委員會提供了對執行小組在每個共同目標上的業績的評估，委員會確定了每個目標的最終獎勵百分比水平。2022財政年度各項目標的實際實現取決於委員會對執行小組每個成員完成目標的程度的確定。結果，所有被點名的高管都獲得了VICP個人目標部分的62.5-70.0%的獎勵，或12.5-14.0%的獎勵，而個人目標的目標是20%。

2022年年度激勵薪酬(風險)-實際支出

下表列出了2022財年VICP總支出佔每個指定高管目標獎勵的百分比，包含了公司收入和ROIC目標與個人目標支出相結合的2022財年結果。

	實際支出
組件	結果	派息
收入(單位：百萬)	$3,811	90%
ROIC	13.0%	55%
個人目標	62.5-70.0%	12.5-14.0%
總支出佔目標的百分比		157-159%

2023年--個人目標

2023財年我們所有被任命的高管的個人目標的一部分將包括與公司ESG計劃相關的目標，特別是：(A)促進公司環境可持續發展活動的全球能源強度降低目標；(B)擴大人才招聘戰略和工具，以確保我們招聘的人才多樣化；以及(C)衡量垃圾填埋場。

長期激勵

計劃結構

總薪酬與我們行業的做法一致，特別強調高管的股權薪酬。股東批准的激勵計劃及其前身允許各種獎勵類型，包括期權、SARS、限制性股票獎勵(包括RSU)、績效股票獎勵 (包括PSU)、其他股票獎勵和現金獎勵。以股權為基礎的獎勵旨在提供激勵措施，以提高公司業績，並進一步使我們高管的利益與我們股東的利益保持一致。股權計劃下的長期激勵機會的報告價值可能每年作為直接薪酬總額的百分比有很大差異，因為它們是根據我們用於財務報表目的的相同基準對基於股權的獎勵進行估值確定的；該價值在很大程度上取決於我們的股票價格及其在獎勵時的波動性。

對於2022財政年度贈款，併為了進一步強調基於風險業績的薪酬，委員會對被任命的執行幹事的年度股權贈款分配公式包括50%的業務單位和50%的業務單位。委員會認為，這一股權分配公式促進了薪酬與績效掛鈎，並進一步加強了我們高管的利益與我們股東的利益的一致性。股權授予分配公式也是為了促進股份

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所有權(以及我們的股權所有權準則)，並激勵我們的高管取得長期成功。委員會打算在今後幾年繼續強調對執行幹事採用基於業績的獎勵。

委員會的長期獎勵戰略允許在頒發獎項時使用組合辦法。2022財年投資組合的每個要素都旨在解決長期激勵性薪酬的不同方面，如下所述：

•	PSU為高管創造股東價值提供了額外的激勵。根據平均經濟回報表現，50%的PSU在三年內授予歸屬。經濟回報以3個百分點的年平均值計算，被用作PSU的業績衡量標準，因為它是公司財務模型的關鍵重點，而委員會認為，當與收入增長相結合時，這一指標與推動股東價值高度相關。對於任何單個財年，經濟回報績效衡量標準將最低為0%，最高為5%。

•	其他50%的PSU根據Plexus普通股在三年業績期間相對於標準普爾400指數成份股公司的相對TSR表現授予vest。委員會認為，按相對而不是絕對的基準衡量TSR能更好地衡量公司股票的表現。通過減輕公司及其高管無法控制的宏觀經濟因素(包括積極和消極因素)的影響，相對TSR通過不同的經濟週期提供更好地與相對業績保持一致的獎勵。 PSU還提供留任激勵，因為這些獎勵通常要到三年業績期末才會授予。

•	RSU提供對公司股票價值的權益，因為即使它們隨着時間的推移而授予，它們也會為接受者提供特定的股權，前提是繼續受僱。除了促進留任，RSU還通過建立長期的所有權心態並提供長期成功的動力，使獲得RSU贈款的高管和其他員工的利益與股東的利益保持一致。

年度獎項的確定和分配過程

委員會每年在向執行幹事發放贈款之前審查市場數據、個人業績和整個股權獎勵池的估計價值，包括在與晉升或其他責任增加有關的贈款時。按照其組合辦法，委員會在2022財政年度向符合條件的參加者分發了方案和業務支助股形式的獎勵，如上所述。在做出這些決定時，根據Plexus普通股的相對TSR進行歸屬的PSU使用蒙特卡洛模擬模型進行估值，而基於經濟回報表現歸屬的PSU和RSU的價值則基於Plexus普通股的公平市場價值確定。

委員會決定首席執行官的補助金，並批准所有其他執行官員的補助金。首席執行官通過平衡提供競爭性薪酬的需要和保持相關薪酬價值和費用相對穩定的願望，向委員會提供除他自己以外的每位高管的初步贈款建議。委員會在核準每位執行幹事的贈款價值時，考慮了每個執行幹事的職責、責任和業績，以及內部和外部比較(例如，同業羣體比較和上文所述的其他第三方市場調查)。那些擁有更多責任的人往往會獲得更多的津貼，以反映他們在公司中的角色以及他們薪酬的市場比較。此外，如上所述，對於首席執行官，委員會使用既得和非既得股權信息以及累積價值分析，以平衡現有獎勵水平與獎勵業績和提供留任激勵的願望。

委員會繼續致力於增加高管的獎勵機會，將其作為潛在薪酬總額的一部分，以便將高管薪酬與公司業績和股東回報更緊密地聯繫起來。

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撥款的時間安排

PSU的發放是在第二財政季度進行的；但是，個PSU的業績目標是在第一財政季度確定的。一般在第二財政季度期間每年發放一次迴應股贈款，但也可在新聘人員、晉升、職責的其他增加或特殊情況下發放。

2022財年頒獎典禮

根據委員會的長期激勵戰略以及個人責任和業績考量，並反映了上文討論的所有贈款，委員會在2022財政年度向凱爾西先生和其他被點名的執行幹事授予下列股權獎勵。

執行主任	PSU(#個)	RSU(#)
凱爾西先生	24,790	26,770
弗裏施先生	10,150	10,960
傑曼先生	6,340	13,100
尼尼瓦吉先生	4,780	5,150
米姆先生	6,090	6,580

2022財年授予的50%的PSU的歸屬是基於公司在業績期間的絕對經濟回報表現的三個點的年平均；另外50%的歸屬是基於相對於標準普爾400指數中的公司的Plexus股票的相對TSR。這些指標的績效將在相關的三年績效期限結束後確定。

為了進一步使公司的財務模式和業務戰略與長期激勵的支付相一致，當三年業績期間年平均經濟回報率達到或超過5.0%時，50%的PSU實現最高支付。如果達到最高返款水平，將獲得這部分PSU的200%。如果三個百分點的年平均經濟回報率為2.5%，這部分獎勵的目標支付將實現；委員會認為，這一目標有意義地困難，但可以實現，並且適合我們的行業。委員會認為，當三個百分點的年平均經濟回報超過0.0%時，授予這些獎勵的一部分是合適的，因為任何積極的經濟回報水平都會產生股東價值。如果公司不能實現正的三個百分點的年平均經濟回報，這部分PSU將不會支付。以下是基於經濟回報的PSU部分的支出矩陣績效(如果績效介於指定水平之間，則將內插支出)：

	平均經濟退貨			支出性能因素
	0%(閾值)			0%
	2.5%(目標)			100%
	5.0%(最高)			200%

TSR的計算將基於履約期內從初始價格到最終價格的百分比變化，從授予之日起三年，並將反映股息的再投資(如果有)。初始價格是使用以下股票的平均收盤價計算的

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截至緊接三年履約期第一天的前一個交易日的30個歷日內的普通股。最終價格是普通股在截至三年業績期間最後一天的30個日曆日內的平均收盤價。TSR計算將進行調整，以反映股票拆分、資本重組和其他類似事件。

如果Plexus股票的TSR處於標準普爾400指數中公司的第50個百分位數，則基於相對TSR表現可能獲得的PSU部分將歸屬於目標。如果Plexus股票的相對TSR處於或高於標準普爾400指數中第75%的公司，則可能實現最高派息，即這部分目標獎勵的150%。委員會認為，TSR達到或高於這一水平的相對水平將反映出在執行期間取得了重大成就。為了獲得閾值支付，這是這部分目標獎勵的50%，Plexus股票的相對TSR必須等於或高於標準普爾400指數中公司的第25個百分位數。如果Plexus股票的相對TSR低於第25個百分位數，則不會獲得任何PSU ，獎勵將被沒收。

下表列出了在2022財年授予的基於相對TSR績效的PSU部分的支出矩陣 (如果績效介於指定水平之間，則將插入支出)：

	相對TSR 百分位數排名			支出性能因素
	25位以下			0%
	第25位(門檻)			50%
	第50名(目標)			100%
	第75位及以上 (最大)			150%

有關截至2022財年10月1日授予的PSU業績的信息，請參閲下表中的“財年年終傑出股權獎”。

RSU的年度獎勵通常在授予三週年時授予，但須提前授予控制權變更。

2019財年PSU

在截至2022財年的2019財年PSU 的三年業績期間，Plexus股票的TSR在羅素3000指數中的公司中為61.2%。因此，根據適用於這筆贈款的支付矩陣，這部分PSU在委員會認證後按目標的約144.8%授予和支付。

2020財年PSU

與2020財年PSU部分相關的績效期間，該部分基於2022財年末結束的公司絕對經濟回報的三個百分點的年平均回報率。三年業績期的平均經濟回報率為5.1%。因此，根據為2020財政年度特別服務單位建立的彙總表，這部分特別服務單位在委員會認證後按目標的200%授予和支付。委員會計劃在其2023年2月的會議上，根據相對TSR評價2020財政年度特別服務股部分的績效。

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股權所有權指導方針

本公司的高管持股指導方針旨在加強管理層和股東利益之間的一致性。為了實現這些目標，我們要求我們的首席執行官持有最低市值相當於其年基本工資五倍的Plexus股票，我們的CSO、COO和CFO持有其年基本工資的三倍，而其他高管，包括那些在“薪酬摘要表”中被點名的高管，必須持有最低市值等於其年基本工資的兩倍的Plexus股票。其他Plexus領導團隊成員必須擁有由首席執行官確定的Plexus普通股價值。股票期權和未授予的PSU不計入準則的滿意度。未授權的RSU將計入這些指南的滿意度。

沒有具體的時間要求來滿足這些指導方針。然而，除非已滿足適用的所有權要求，否則高管高管一般不得出售在高管期間收購或授予的Plexus股票；也有例外，包括為股票期權的行使提供資金，以及在股票將被持有時支付任何適用的税款，涉及與授予股權有關的任何適用税收後果，或在特殊情況下事先獲得批准。我們任命的所有高管，包括凱爾西先生，都達到了準則要求的所有權金額，並符合準則的程序要求。

追回政策

根據PlexusCorp.高管薪酬追回政策，如果由於重大違反財務報告要求而導致公司財務業績發生重大重述，委員會將完全根據重述期間特定公司財務目標(“擔保薪酬”)的實現情況，審查根據VICP(或其任何後續計劃)支付給公司高管的激勵性薪酬。如果根據本公司重述的財務業績計算承保補償的金額會較低，委員會將在其認為適當的範圍內，收回超出根據重述財務業績應支付的任何部分的承保補償。委員會可在公司被要求重述其財務業績之日之前，要求追回最多三年的補償。

本政策適用於根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》向公司首席執行官和首席財務官索賠的任何權利。該政策不適用於重述並非因重大不符合財務報告要求而導致的任何情況，例如因適用會計規則、準則或解釋的改變、分部名稱的改變或經營中斷而導致的任何重述。

反套期保值和反質押政策

公司的內幕交易政策明確禁止董事、高級管理人員和員工從事旨在對衝或抵消公司普通股價格下跌的交易，包括但不限於預付可變遠期合約、股權互換、套圈和交易所基金。根據內幕交易政策，公司證券的質押和賣空也是被禁止的。

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其他補償的構成要件及分析

除了直接薪酬外，Plexus還使用其他幾種類型的薪酬，其中一些不受委員會年度行動的影響。這些包括福利、退休計劃和僱傭或控制權協議的變更。這些旨在通過關注員工的長期安全和留任來補充前面描述的薪酬方法。這些計劃中的某些計劃允許員工收購Plexus股權。

優勢

我們通常與美國其他受薪員工一樣為我們的高管提供健康和福利福利，儘管其他地方討論的一些福利計劃是專門針對我們高管的特定情況的。2020年1月1日，取消了高管靈活額外福利，價值高達每日曆年15,000美元；但是，由於財政年度和日曆年度之間的差異，彙總薪酬表中可能會顯示一些福利。靈活的額外福利旨在用於個人財務規劃、與商務旅行有關的配偶旅行費用、俱樂部會員資格和/或税務和遺產諮詢等費用。委員會還批准了我們的首席執行官和其他高管在所有美國受薪員工所享受的福利之外的額外額外福利和其他福利。我們某些高管的額外福利和其他福利包括：一輛公司汽車和額外的人壽保險和殘疾保險，這是由於公司殘疾保險單的金額限制。根據當地法律和習慣，不同但具有可比性的保險計劃和其他福利可能適用於位於美國以外國家的人員，以及可能臨時派往美國以外的高管(如果有)。

退休計劃--401(K)計劃

401(K)計劃基本上適用於所有美國員工，它允許員工將其年薪的一部分推遲到根據401(K)計劃維護的個人賬户。此外，根據該計劃的條款，Plexus將匹配每位員工的一部分貢獻，最高可達每個日曆年允許的最高限額。對於2022年曆年，允許的最高限額是12,200美元。員工可以選擇其他投資方式，包括Plexus股票基金。

退休計劃-行政人員補充退休計劃

為迴應《國税法》(以下簡稱《守則》)對薪酬的限制，我們還制定了一項補充高管退休計劃，這些限制可能被歸因於符合税務條件的退休計劃(如401(K)計劃)。Plexus的補充高管退休計劃(“SERP”)是一種遞延薪酬計劃，允許參與者推遲繳納當前收入的税款。SERP涵蓋我們的高管和某些其他高管，並提供退休儲蓄替代方案，以滿足他們的特定情況，並促進對叢的長期承諾，直至退休。所有駐美國的高管都參與了SERP。根據SERP，這些高管可以選擇延期支付薪酬，而Plexus也可以酌情做出貢獻。SERP允許代表參與者將遞延補償金額投資到個人賬户，並在這些賬户內投資於一個或多個指定的共同基金或其他投資。這些投資選擇不包括Plexus股。遞延金額和任何可能記入貸方的收益在終止、從叢中退休或根據高管的個人延期選擇而支付。

此外，公司還可以將任意僱主繳費記入參與者賬户的貸方。僱主向SERP繳納的任何款項都需要得到委員會的批准。SERP為公司提供了一種工具，以恢復因税務法規限制此類延期和高額補償個人的匹配繳款而失去的延期和配對機會；

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委員會認為，這些限制使得補充性退休計劃在一般行業中很常見。行預諮委會還認為，根據高管薪酬市場及其希望激勵高管在退休後繼續留在普雷克薩斯的願望，通過SERP進一步支付退休薪酬是適當的。

2022財年計劃活動

•	供款公式。SERP規定每年可自由支配的貢獻為高管目標現金薪酬總額的9%，我們在2022財年做出了這樣的貢獻。目標現金薪酬總額的定義是基本工資加上公司繳費時的目標年度激勵計劃現金激勵。

•	僱主供款。2022財政年度，所有被點名的執行幹事作為一個整體，僱主向SERP賬户的繳費總額為555,904美元，其中包括凱爾西先生的210,738美元。見“薪酬彙總表”腳註6。

•	特別捐款。人力資源規劃還允許委員會在上述年度繳款的基礎上作出酌情繳款，而且在個別情況下也不時作出這種繳款。然而，在2022財政年度，委員會沒有代表被點名的執行幹事提供任何此類捐款。

僱傭和管制協議的變更

除首席執行官外，我們通常不會與其他高管簽訂僱傭協議。包括凱爾西先生在內的所有高管都更改了控制權協議，以幫助確保這些個人不會被個人利益分散注意力，並將在可能收購Plexus的情況下保持對股東的關注，以及保持他們的持續忠誠。

凱爾西先生的僱傭協議以及凱爾西先生和我們的其他高管的控制權協議變更將在下面的《高管薪酬-僱傭協議和控制權終止或變更時的潛在付款》中介紹。有關這些協議的進一步解釋，請參閲其中的討論。

高管薪酬的税務問題

委員會審議了《高管薪酬守則》規定的潛在減税項目。然而，有時在某些情況下，它認為更重要的是提供適當的激勵措施，而不考慮税收後果。

《守則》第280G條對在控制權變更時收到“超額降落傘付款”的執行官員徵收20%的消費税，條件是他們收到的付款達到或超過其年平均薪酬的近三倍。消費税適用於超過平均年薪一倍的所有付款。PLUXUS也將失去對“超額”付款的税收減免。消費税彙總條款已從所有控制協議的變更中刪除，我們的協議使用“最佳淨值”方法將應繳消費税或可能發生税收減免損失的可能性降至最低。

《守則》還根據第409a條規定了一項附加税，涉及不符合第409a條要求的遞延補償安排的各種特徵。我們通常尋求構建我們的補償安排，以符合第409a條或有資格獲得第409a條的豁免。

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薪酬委員會報告

董事會薪酬委員會的職責在上文“公司治理-董事會委員會-薪酬和領導力發展委員會”中進行了描述，並在董事會通過的書面章程中闡明，該章程可在公司網站上查閲。委員會每年審查和重新評估本章程，並建議董事會批准任何更改。

作為履行職責的一部分，委員會審查並與管理層討論了本委託書中所載的上述“薪酬討論和分析”。基於該檢討及該等討論，委員會建議董事會將薪酬討論及分析以參考方式併入Plexus10-K年度股東報告及本委託書內。

	補償委員會成員和領導力發展委員會：
	喬安妮·M·艾森哈特，主席
	喬爾·誇德拉奇
	卡倫·M·拉普
	邁克爾·V·施羅克

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高管薪酬

本節提供有關支付給我們的指定高管的薪酬以及與其達成的其他補償安排的進一步信息。

2022財年薪酬彙總表

下表列出了我們指定的高管人員的薪酬摘要。下面的其他表格和解釋提供了更詳細的信息。

名字	年	薪金(元)¹	獎金(美元)²	庫存獲獎金額(美元)³	選擇權獎項 ($)⁴	非股權激勵計劃補償 ($)⁵	所有其他補償 ($)⁶	總計(美元)
託德·P。凱爾西族長執行人員軍官	2022	$1,023,076	—	$4,077,029	—	$2,092,884	$247,486	$7,440,475
	2021	$1,000,000	—	$5,078,974	—	$1,309,375	$234,872	$7,623,221
	2020	$1,010,481	—	$4,977,568	—	$1,979,778	$234,696	$8,202,523
帕特里克·J。傑曼執行人員副總裁兼首席財務官	2022	$576,538	—	$1,549,737	—	$725,225	$125,655	$2,977,155
	2021	$555,769	—	$1,310,953	—	$469,296	$120,815	$2,456,833
	2020	$531,346	—	$1,272,295	—	$624,622	$117,584	$2,545,847
史蒂夫弗裏施總裁首席執行官(&E) 戰略軍官	2022	$620,385	—	$1,669,231	—	$837,062	$136,597	$3,263,275
	2021	$599,231	—	$1,856,954	—	$533,554	$133,447	$3,123,186
	2020	$586,779	—	$1,810,030	—	$781,757	$129,079	$3,307,645
安吉洛·M。尼尼瓦吉執行人員大中華區副總裁兼首席營運官祕書	2022	$501,538	—	$785,218	—	$552,022	$112,471	$1,951,249
	2021	$485,385	—	$983,486	—	$363,563	$106,666	$1,939,100
	2020	$475,288	—	$989,848	—	$521,475	$100,211	$2,086,822
奧立弗米姆執行人員副總裁兼首席運營官	2022	$459,375	—	$1,001,834	—	$536,055	$104,937	$2,102,201
	2021	—	—	—	—	—	—	—
	2020	—	—	—	—	—	—	—

1	包括被點名人士根據本公司的退休計劃自願遞延的金額。根據戰略資源規劃遞延的數額也包括在下表“非限定遞延報酬”的“上一財年行政捐助”一欄中。

2	根據美國證券交易委員會的規定，“獎金”一欄將僅包括VICP以外的可自由支配的獎金支付。在“非股權激勵計劃薪酬”一欄中列出了“非股權激勵計劃”項下的付款，包括實現個人目標的付款。由於我們指定的高管的個人目標是具體的，並且針對這些目標的績效進行了衡量，我們認為VICP項下與實現個人目標相關的支付在“非股權激勵計劃薪酬” 一欄中得到了正確的反映。

53

3	這些列代表根據激勵計劃及其前身授予的股權獎勵的會計準則編纂主題718(“ASC 718”)計算的授予日期公允價值，這將在下文“基於計劃的獎勵授予”一節中進一步解釋。GAAP要求我們根據授予時權益工具的估計公允價值來確定授予員工的股票期權和其他與股票相關的獎勵的薪酬費用。補償費用在授權期內確認。我們用於確定獎勵估值的假設在我們的合併財務報表的腳註9中進行了討論。

股票期權和RSU的授予不受業績條件的制約，儘管股票期權的最終價值取決於公司股價的升值。自2017財年以來，該公司沒有向其高管授予股票期權。就2020年而言，以上每個財政年度報告的50%的PSU的歸屬是基於公司絕對經濟回報業績的三個點的年度平均值，另外50%的歸屬取決於與Russell 3000指數中的公司相比，Plexus股的相對TSR，每個公司在三個年的業績期間。2020個PSU在“股票獎勵”欄的“目標”績效中報告；參與者可以賺取“最高”績效PSU數量的兩倍。對於2021年和2022年，以上每個財政年度報告的50%的PSU的歸屬是基於公司絕對經濟回報表現的三個點的年度平均值，另外50%的歸屬取決於與標準普爾400指數中的公司相比的Plexus股票的相對TSR，每個公司在三年的業績期間。2022個PSU在“股票獎勵”欄中以“目標”業績報告；參與者可獲得經濟回報部分“最高”業績PSU數量的兩倍，以及TSR部分“最高”業績PSU數量的1.5倍。

按最高業績計算的2022財政年度執行單位的價值如下：凱爾西先生--3,521,337美元；傑曼先生--900,522美元；弗裏施先生--1,441,822美元；尼尼瓦吉先生--678,985美元；米姆先生--865,150美元。

有關2022財年授予的股權獎勵的詳細信息，請參閲下表“基於計劃的獎勵”，有關2022財年末所有未完成股權獎勵的信息，請參閲下表“2022財年末的傑出股權獎勵”。

4	在2022財年，沒有向被任命的高管授予股票期權。

5	“非股權激勵計劃薪酬”一欄代表VICP項下每個會計年度的收入。根據VICP，高管的年度現金激勵由Plexus在本財年實現特定預設公司財務目標的程度和高管在個人目標上的表現相結合而確定。我們在上面的“薪酬討論和分析--直接薪酬的要素和分析--年度激勵”中，以及在下面的“基於計劃的獎勵的撥款”中，都包含了有關VICP的更多信息。

“2022”行顯示的金額是在2022財年收入並在2023財年支付，“2021”行顯示的金額是在2021財年收入並在2022財年支付，而“2020”行顯示的金額是在2020財年收入並在2021財年支付。

2023財年與根據2022財年業績賺取的VICP獎相關的應付款項沒有延期。2022財政年度與根據2021財政年度業績賺取的VICP獎有關的應付款項沒有延期。Frisch先生推遲支付2021財年與根據2020財年業績賺取的VICP獎有關的156,351美元。

6	表中標題為“所有其他薪酬”一欄中列出的金額包括公司對401(K)計劃和SERP的貢獻、Plexus根據其高管靈活福利(已於2020年1月1日取消)所作的報銷、提供給高管的公司汽車福利的價值、額外的人壽保險和殘疾保險覆蓋範圍以及搬遷。下表中列出了每人的詳細信息：

54

名字	年	公司匹配貢獻至401(K)計劃	公司貢獻至SERP	執行人員軟性尊貴的效益	公司小汽車效益	其他內容生活和生活殘疾保險	搬遷	總計(美元)
託德·P·凱爾西	2022	$12,200	$210,738	—	$23,912	$636	—	$247,486
	2021	$11,600	$202,500	—	$20,383	$389	—	$234,872
	2020	$11,400	$201,822	—	$21,085	$389	—	$234,696
帕特里克·J·傑曼	2022	$12,200	$93,399	—	$19,420	$636	—	$125,655
	2021	$11,600	$89,489	—	$19,337	$389	—	$120,815
	2020	$11,400	$80,887	$8,819	$16,089	$389	—	$117,584
史蒂文·J·弗裏施	2022	$12,200	$103,294	—	$20,467	$636	—	$136,597
	2021	$11,600	$99,772	—	$21,686	$389	—	$133,447
	2020	$11,400	$94,899	$4,431	$17,779	$570	—	$129,079
安吉洛·M·尼尼瓦吉	2022	$12,200	$76,735	—	$22,902	$634	—	$112,471
	2021	$11,600	$74,264	—	$20,430	$372	—	$106,666
	2020	$11,400	$69,919	$520	$17,843	$529	—	$100,211
奧利弗·米姆	2022	$12,200	$71,738	—	$20,410	$589	—	$104,937
	2021	—	—	—	—	—	—	—
	2020	—	—	—	—	—	—	—

上面“高管靈活津貼”一欄中的金額包括在2020年1月1日高管靈活津貼終止日期之前該計劃下的報銷金額。

55

2022財年基於計劃的獎勵撥款

下表列出了根據激勵計劃在2022財年授予被任命的高管的股權獎勵的信息，以及根據可量化的公司業績和個人目標可能獲得的潛在現金激勵獎勵的信息，這些高管本可以根據VICP從2022財年的業績中獲得獎勵。作為公司業績的結果，基於這些標準的現金獎勵是在2022財年的VICP下賺取的，如上文“薪酬摘要表”中“非股權激勵性薪酬”一欄所述。我們在下表中提供了有關VICP下的潛在薪酬和2022財年激勵計劃下的獎勵的更多信息，以及有關這些計劃的其他信息。

	授獎類型	授予日期	估計的未來支出非股權激勵計劃獎項			預計未來支出在股權激勵計劃下獎項			所有其他庫存獎項：數量的股份股票或單位(#)	授予日期公允價值的庫存和選項獲獎金額(美元)
名字	授獎類型	授予日期	三個- 托架 ($)¹	目標(美元)¹	極大值 ($)¹	三個- 托架 (#)¹	目標 (#)¹	極大值 (#)¹	所有其他庫存獎項：數量的股份股票或單位(#)	授予日期公允價值的庫存和選項獲獎金額(美元)
託德·P。凱爾西	VICP	12/15/2021	$0	$1,318,462	$2,636,923	—	—	—	—	—
	PSU²	1/31/2022	—	—	—	5,705	24,790	43,875	—	$2,001,819
	RSU³	1/31/2022	—	—	—	—	—	—	26,770	$2,075,210
帕特里克·J。傑曼	VICP	12/15/2021	$0	$461,231	$922,462	—	—	—	—	—
	PSU²	1/31/2022	—	—	—	1,460	6,340	11,220	—	$511,975
	RSU³	1/31/2022	—	—	—	—	—	—	6,850	$531,012
	RSU⁴	5/12/2022	—	—	—	—	—	—	6,250	$506,750
史蒂文·J。弗裏施	VICP	12/15/2021	$0	$527,327	$1,054,654	—	—	—	—	—
	PSU²	1/31/2022	—	—	—	2,335	10,150	17,965	—	$819,611
	RSU³	1/31/2022	—	—	—	—	—	—	10,960	$849,619
安吉洛·M。尼尼瓦吉	VICP	12/15/2021	$0	$351,077	$702,154	—	—	—	—	—
	PSU²	1/31/2022	—	—	—	1,100	4,780	8,460	—	$385,990
	RSU³	1/31/2022	—	—	—	—	—	—	5,150	$399,228
奧立弗米姆	VICP	1/6/2022	$0	$337,700	$580,008	—	—	—	—	—
	PSU²	1/31/2022	—	—	—	1,400	6,090	10,780	—	$491,753
	RSU³	1/31/2022	—	—	—	—	—	—	6,580	$510,082

1	標記為“VICP”的行中的金額反映了2022財年的潛在現金獎勵付款。由於Plexus2022財年的實際業績，總體現金獎勵是基於公司在目標和最高支付水平之間的財務表現而獲得的，反映在“薪酬摘要表”中，並在“薪酬討論和分析-年度激勵薪酬(風險)”標題下討論。

2	有關這些獎勵的更多信息，請參閲 “薪酬討論與分析-長期激勵”標題下的討論。

3	假設繼續受僱，RSU將於2025年1月31日生效。請參閲標題“薪酬討論和分析-長期激勵”下的討論。

4	假設RSU繼續受僱，RSU將於2025年5月12日生效。請參閲下面標題為“薪酬討論和分析-長期激勵”下的討論。

56

2022財年年末傑出股權獎

下表列出了有關被任命的高管持有的截至2022年10月1日未償還的Plexus股權獎勵的信息。在2022財年結束時，沒有被點名的高管持有股票期權。

名字	股份數量或庫存單位那些還沒有既得利益(#)	股份市值或股票單位：擁有未歸屬(美元)¹	股權激勵計劃獲獎人數：未賺取股份，單位或其他權利尚未歸屬(#)	股權激勵計劃獎項：市場或派息未賺取股份的價值，單位或其他權利尚未歸屬($)¹
	32,500²	$2,845,700	—	—
凱爾西先生	32,070³	$2,808,049	—	—
	26,770⁴	$2,343,981	—	—
	—	—	55,500⁶	$4,859,580
	—	—	52,715⁷	$4,615,725
	—	—	43,875⁸	$3,841,695
	8,310²	$727,624	—	—
傑曼先生	8,280³	$724,997	—	—
	6,850⁴	$599,786	—	—
	6,250⁵	$547,250	—	—
	—	—	14,180⁶	$1,241,601
	—	—	13,605⁷	$1,191,254
	—	—	11,220⁸	$982,423
	11,820²	$1,034,959	—	—
弗裏施先生	11,720³	$1,026,203	—	—
	10,960⁴	$959,658	—	—
	—	—	20,180⁶	$1,766,961
	—	—	19,280⁷	$1,688,157
	—	—	17,965⁸	$1,573,015
	6,460²	$565,638	—	—
尼尼瓦吉先生	6,210³	$543,748	—	—
	5,150⁴	$450,934	—	—
	—	—	11,040⁶	$966,662
	—	—	10,205⁷	$893,550
	—	—	8,460⁸	$740,758
	5,170²	$452,685	—	—
米姆先生	5,170³	$452,685	—	—
	6,580⁴	$576,145	—	—
	—	—	8,840⁶	$774,030
	—	—	8,510⁷	$745,136
	—	—	10,780⁸	$943,897

1	基於我們普通股在2022年10月1日，也就是2022財年最後一個交易日的收盤價每股87.56美元。

2	由2020財年根據激勵計劃授予的RSU組成。RSU將於2023年1月27日生效，基於該日期之前的持續服務。

57

3	由根據獎勵計劃在2021財年授予的RSU組成。RSU將於2024年1月25日生效，基於該日期之前的持續服務。

4	由2022財年根據激勵計劃授予的RSU組成。RSU將於2025年1月31日生效，基於該日期之前的持續服務。

5	由2022財年根據激勵計劃授予的RSU組成。基於持續服務到2025年5月12日，RSU將在該日期生效。

6	由2020財年根據獎勵計劃授予的PSU組成。50%的PSU的歸屬基於公司在三年業績期間的絕對經濟回報表現的三個點的年度平均值，而其他50%的PSU的歸屬取決於在截至2023年1月27日的三年業績期間，我們普通股相對於羅素3000指數的相對TSR。截至2022財年末，公司的經濟回報表現介於目標和最高水平之間；因此，這部分獎勵反映在上文報告的2020財年PSU在最高成就水平的總額中。我們普通股的相對TSR介於目標水平和最高水平之間；因此，獎勵的這一部分反映在上文報告的2020財政年度PSU在最高成就水平的總額中。

7	由根據激勵計劃在2021財年授予的PSU組成。50%的PSU的歸屬基於公司在三年業績期間的絕對經濟回報表現的三個點的年度平均值，而其他50%的PSU的歸屬取決於我們普通股相對於標準普爾400指數在截至2024年1月25日的三年業績期間的相對TSR。截至2022財年末，公司的經濟回報表現介於目標和最高水平之間；因此，這部分獎勵反映在上文報告的2021財年最高業績水平的PSU總額中。我們普通股的相對TSR介於目標水平和最高水平之間；因此，獎勵的這一部分反映在上文報告的2021財年達到最高業績水平的PSU的總額中。

8	由2022財年根據激勵計劃授予的PSU組成。50%的PSU的歸屬基於公司在三年業績期間的絕對經濟回報表現的三個點的年度平均值，而其他50%的PSU的歸屬取決於我們普通股相對於標準普爾400指數在截至2025年1月31日的三年業績期間的相對TSR。截至2022財年末，公司的經濟回報表現介於目標和最高水平之間；因此，這部分獎勵反映在上文報告的2022財年最高業績水平的PSU總額中。我們普通股的相對TSR介於目標水平和最高水平之間；因此，獎勵的這一部分反映在上文報告的2022財年最高業績水平的PSU總額中。

有關獎勵的其他信息，請參閲“薪酬討論和分析-直接薪酬的要素和分析-長期激勵”。

58

期權行權與2022財年股票

下表列出了由指定高管以及歸屬於2022財年的PSU和RSU行使的Plexus股票期權的相關信息。

	期權大獎		股票大獎
名字	股份數量通過鍛鍊獲得的 (#)	已實現的價值關於鍛鍊(美元)¹	股份數量歸屬時取得的 (#)	已實現的價值關於轉歸($)²
凱爾西先生	0	$0	80,026	$6,866,592
傑曼先生	0	$0	22,708	$1,948,377
弗裏施先生	0	$0	30,291	$2,599,096
尼尼瓦吉先生	0	$0	18,386	$1,577,601
米姆先生	0	$0	14,064	$1,206,825

1	股票期權的行權價格與行權當日的售價之差，但行權時持有的股票除外，則行權變現的價值以行權日公司普通股在納斯達克全球精選市場的行權價格與行權日高、低成交價的平均值之差為基礎。

2	基於公司普通股在歸屬日期的收盤價。

2022財年的不合格延期補償

Pllex不維持任何固定收益養老金計劃。PlexusOnly退休儲蓄計劃是確定的繳款計劃--針對所有符合資格的美國員工的401(K)計劃，針對高管(和某些其他高管)的SERP計劃，以及某些外國計劃。由於這些都是固定繳款計劃，因此Plexus的債務在繳款時是固定的，而不是Plexus對未來計劃資產的潛在缺口負責，以彌補固定福利計劃中承諾的固定福利。

401(K)計劃向符合指定服務和相關要求的所有美國Plexus員工開放。根據該計劃，員工可以自願繳納高達其年度薪酬的75%，2022年為法規規定的最高限額20,500美元(如果50歲或50歲以上，則為27,000美元)；Pllex將匹配員工推遲支付的前4.0%工資的100%，2022日曆年最高為12,200美元。根據401(K)計劃，參與者可以選擇幾種投資選擇，包括Plexus股票基金。

Plexus將SERP作為其高管的額外遞延薪酬機制。根據SERP，高管可以選擇推遲通過該計劃支付薪酬，而Plexus可以將可自由支配的僱主繳費記入參與者的賬户。參與者有權獲得延期付款以及在終止或退休時可記入其賬户的任何收入，但須受參與者的延期選擇和守則第409a條的限制。SERP允許將代表參與者持有的遞延補償投資到個人賬户，並在這些賬户中投資於一個或多個指定的共同基金或投資，旨在反映401(K)計劃下的可用選項；然而，SERP中的投資選擇不包括Plexus股票。

59

SERP還允許可自由支配的叢林出資。正如在 “薪酬討論和分析-要素和其他薪酬分析-退休計劃-補充高管退休計劃”中所討論的那樣，委員會在審查了由Willis Towers Watson編寫的競爭性分析後確定了公司當前對SERP的貢獻。因此，可自由支配的貢獻是高管目標現金薪酬總額的9%。委員會還可選擇不時提供額外捐款或特別捐款；在2022財政年度，沒有向被提名的執行幹事提供此類捐款。

下表包括關於戰略資源規劃下繳款的信息。由於401(K)計劃是一種符合納税條件的計劃，通常適用於所有符合條件的美國員工，因此該計劃中代表高管的繳費和收入不包括在此表中；但是，公司在 SERP和401(K)計劃下的繳費都包含在上面“薪酬摘要表”的“所有其他薪酬”一欄中。

名字	執行人員貢獻於上一財年(美元)	註冊人貢獻於上一財年(美元)	集料年收益上一財年(美元)	集料提款/ 分配(美元)	集料餘額為上一財年(美元)¹
凱爾西先生	—	$210,738	$(437,877)	—	$2,085,092
傑曼先生	—	$93,399	$(335,706)	—	$1,522,485
弗裏施先生	—	$103,294	$(426,499)	—	$1,562,335
尼尼瓦吉先生	—	$76,735	$(186,090)	—	$1,084,900
米姆先生	—	$71,738	$(165,990)	—	$426,242

1	在“上一財政年度末總結結餘”一欄中，以下金額曾在本公司以往年度股東大會的委託書中的薪酬摘要表中列報：凱爾西先生--1,307,173美元；傑曼--1,193,203美元；弗裏施先生--1,330,097美元；尼尼瓦吉先生--390,082美元；以及米姆--0美元。

60

僱傭協議和潛在付款

在終止或更改控制時

本節提供有關與我們指定的執行官員就就業和離職後補償達成的具體協議的信息。

Plexus通常不會與其高管簽訂僱傭協議。然而，委員會和董事會仍然認為，重要的是與我們的首席執行官簽訂僱傭協議，闡明他們的僱傭條款，為他長期留在公司提供激勵，並保護公司在受聘後免受競爭。本公司於二零一六年與凱爾西先生就委任總裁先生兼首席執行官一事訂立僱傭協議(“僱傭協議”)。

我們所有的高管都有控制權變更協議，該協議規定，在某些情況下，在Plexus控制權變更的情況下，向高管支付款項。

與凱爾西先生的僱傭協議

本公司與凱爾西先生的僱傭協議列明本公司何時可因應理由解僱凱爾西先生，以及凱爾西先生何時可因正當理由離開本公司，並釐定終止時應支付的補償。“原因”和“充分理由”的定義與公司變更控制協議中的定義基本相似。

如果凱爾西先生因任何原因被解僱或在沒有正當理由的情況下自願離職、死亡或成為殘疾，本公司除就終止日應計的債務向凱爾西先生支付任何其他款項外，無需向凱爾西先生支付任何其他款項。如果凱爾西先生的離職是由於他的死亡或殘疾，任何以前授予的沒有績效目標的股權獎勵，如RSU，將自動授予，任何績效股票單位將根據他在績效期間的服務時間和公司實際業績按比例授予。

如果公司無故解僱凱爾西先生，或凱爾西先生有充分理由辭職，凱爾西先生有權在離職日期後兩年內獲得基本工資(“離職期”)，這是一筆VICP現金獎勵，以凱爾西先生被非自願解僱當年的業績目標為關鍵，根據他受僱期間的天數按比例分配。以及相當於其在離職日期前有效的目標年度VICP現金獎勵的100%的付款在離職期間。此外，凱爾西先生還將獲得相當於401(K)計劃和公司離職期間遞延薪酬計劃下整個計劃年度允許的公司供款上限的金額。凱爾西先生亦有資格參加本公司的醫療、牙科及視力計劃，但須支付該等計劃所需的任何保費，為期兩年；如非在職僱員沒有資格參加該等計劃，本公司將代之向凱爾西先生提供保費續保的費用。此外，凱爾西先生將獲得一筆相當於繼續參加公司其他福利計劃、公司用車和其他類似計劃和安排兩年的金額的一次性付款。根據《守則》第409a條的要求，因終止僱傭而觸發的任何付款將推遲到終止後六個月(除非此類付款有資格獲得例外)。就業協議沒有規定任何税收總額的支付。

61

凱爾西先生還將獲得401(K)計劃和SERP規定的應計福利和既得福利，以及因任何原因終止僱用時應計但未使用的假期的報酬；這些數額不包括在下面的“潛在福利表”中。有關更多信息，請參閲上面的“非限定延期補償”。

如果凱爾西先生被普萊克斯無故解僱或他有充分理由辭職，他的股權獎勵將按照激勵計劃和前任計劃的條款處理，凱爾西先生被視為連續僱員，以適用他在離職日期持有的任何股權獎勵在該日期前一年以上授予的歸屬和可行使性條款；有關更多信息，請參閲下面的“股權獎勵的處理”。

根據凱爾西先生的僱傭協議，凱爾西先生終止僱傭後，公司不受凱爾西先生的競爭。終止時，凱爾西先生同意在兩年內不幹預活躍客户與公司供應商以及員工之間的關係，並在同一時期內不與公司競爭。此外，凱爾西先生同意在終止僱傭關係後遵守相關的保密要求。

根據他的控制權變更協議，凱爾西先生有資格在因控制權變更而終止僱傭關係的情況下獲得三倍的工資和福利。如果僱傭協議和控制權變更協議都適用於特定的終止，凱爾西先生將獲得福利根據協議提供的總金額較高的福利。如下文所述，本公司與包括凱爾西先生在內的執行人員簽訂的控制權變更協議不包含消費税彙總條款。

管制協議的更改

Plexus與其高管和其他某些關鍵員工的控制協議發生了變化。根據該等協議的條款，如該協議所界定的Plexus控制權發生變動，主管人員的權力、職責及責任應至少在所有實質方面與控制權變動前的權力、職責及責任保持相稱。他們的薪酬不得減少，他們的福利必須與收購公司類似職位的高管相稱，他們的僱用地點不得因控制權的變化而發生重大變化。

福利水平的釐定

總體而言，與我們的高管簽訂的控制協議變更規定，在發生控制權變更的情況下終止時，高管將獲得相當於年度基本工資的三倍加目標獎金的薪酬，以及相當於該期間健康和退休福利延續的金額。某些其他關鍵員工也按基本相同的條款變更了控制協議，儘管通常乘數為年基本工資加目標獎金的一到兩倍。在確定控制協議中哪些員工應該有變更時，委員會利用其準則，這些準則側重於職位、責任和補償水平，以最大限度地減少主觀性。

控制協議的任何變更中都沒有任何消費税總額的規定。如下所述，與所有參與方的控制協議的變更允許在“最佳淨值”方法下減少支付，提供全額支付或等於支付總額減去為避免對執行官員造成不利的消費税後果所需的金額。

62

此外，根據獎勵計劃及其前身，一旦控制權發生變化，未歸屬獎勵通常將自動授予所有獲獎者(對於PSU，績效期限將被視為截至控制權變更之日已結束，將計算績效並確定歸屬)。

委員會每年審查這些協定下的福利水平。委員會認為，福利水平，再加上要求控制權變更和終止僱傭以及取消消費税總額規定的“雙重觸發”，提供了公司、股東和高管利益的適當平衡。福利水平被認為符合競爭標準和Plexus的整體薪酬政策和其他福利水平，並且是吸引和留住高管人才所必需和適當的。因此，提供符合市場慣例的薪酬有助於激勵高管專注於公司股東，即使這種情況可能危及他們的就業。

委員會定期審查管制協議變更的範圍和背景。委員會仍然相信，控制權協議的改變將有助於激勵管理人員在他們可能認為可能危及其就業的擬議收購公司的情況下，為公司及其股東的利益做出適當反應。

控制協議變更的實施

在控制權變更後24個月內，如果任何承保高管因其他原因、死亡或殘疾以外的原因被解僱，或如果高管有充分理由終止其僱用，Plexus有義務向該高管一次性支付相當於該高管基本工資的三倍(對於其他關鍵員工為一至兩倍)的金額(對於其他關鍵員工為一至兩倍)，並繼續支付退休款項和某些其他福利。在管制協議的任何變更中，都沒有任何消費税總計條款。協議規定，如果潛在付款總額將被徵收守則第499條規定的任何消費税，則可能適用上限，因為此類潛在付款將超過根據該條款確定的基本薪酬的三倍。在這種情況下，如果行政官員保留的未設定上限的淨額(在該個人繳納消費税後)將少於上限金額(不徵收消費税)，則潛在支付總額將被限制在略低於消費税起徵點的水平。

這些協議不排除解僱該高管，也不要求支付任何福利，前提是該公司的控制權沒有發生變化，也不限制該公司此後因任何原因解僱這些人員的能力。

根據我們的控制變更協議：

•	如果高管故意並持續不履行實質性職責，或故意從事非法行為或嚴重不當行為，從而損害Plexus，則將因“原因”而被解僱。

•	控制權變更後，高管可因“充分理由”終止合同，包括：要求高管履行與其協議規定的職責不符的職責；不遵守協議條款或要求高管搬遷；或協議不允許的任何終止僱用的企圖。

•	控制權的變更將發生在以下情況下：成功收購叢、對公司相當大一部分流通股的其他指定收購、涉及公司的合併或其他業務合併、出售公司的大量資產、有爭議的董事當選或這些行動的組合以及隨後發生的任何或所有以下行動：管理層或公司董事會多數成員的變更，或董事會宣佈“控制權變更”。

63

股權獎勵的處理

截至2022財年末，被提名的高管均未持有未償還股票期權。尚未授予的RSU通常在終止僱傭時被沒收，但在控制權發生變化時立即授予。尚未授予的PSU通常也會在僱傭終止時被沒收，但會在履約期結束後按比例分攤(br}在履約期結束前死亡或退休)；在控制權發生變化時，履約期被視為結束，根據該期間的業績賺取的任何PSU將在該時間歸屬。有關被提名的高管在2022年10月1日獲得的未償還股權獎勵的信息，請參閲上面的“財政年度末傑出股權獎”。

遣散費

除凱爾西先生外，Plexus與其高管沒有任何僱傭協議。它也沒有其他類型的僱傭終止的正式遣散計劃，除非如上所述發生控制權變更。雖然在無故解僱的情況下，Plexus有向美國受薪員工提供每工作一年兩週的遣散費(一般最多為13周)的一般做法，但實際決定是根據具體情況做出的。因此，除因死亡、永久殘疾或控制權變更外，Plexus會否及在多大程度上會在離職時向被提名的行政人員或其他行政人員提供遣散費福利，將視乎當時的事實及情況而定。因此，我們無法估計其他僱傭終止情況下的潛在支出。

潛在利益表

下表提供了以下金額的信息：(A)如果凱爾西先生被Plexus解僱或如果他辭職，將根據其僱傭協議向他支付，(B)如果死亡或永久殘疾，向指定的高管支付，以及(C)如果他們被無故解僱向指定的高管支付，或者如果控制權發生變化，向有充分理由的高管解僱。這些款項的計算假設終止日期為2022年10月1日，也就是我們上一財年的最後一天。該表僅包括將因所述事件而產生的福利，而不包括無論終止原因如何都應支付的既得福利。

64

執行幹事；的背景終端	現金付款¹	早些時候歸屬於庫存選項²	早些時候歸屬於 RSU³	早些時候歸屬於 PSU⁴	其他內容退休優勢⁵	其他優勢⁶	總計
凱爾西先生- 終止方式：原因叢或神經叢辭職沒有好的東西事理	—	—	—	—	—	—	—
凱爾西先生- 終止方式：無菌神經叢因由或辭職與充分的理由	$6,077,000	—	—	—	$445,876	$29,090	$6,551,966
凱爾西先生--死亡或殘疾	—⁷	—	$7,997,730	$3,122,351	—	—	$11,120,081
凱爾西先生--控制權的改變	$7,107,000	—	$7,997,730	$5,786,840	$668,814	$264,188	$21,824,572
傑曼先生--死亡或殘疾	—⁷	—	$2,599,656	$802,178	—	—	$3,401,834
傑曼先生-控制的變化	$3,132,000	—	$2,599,656	$1,485,893	$309,642	$270,714	$7,797,905
弗裏施先生--死亡或殘疾	—⁷	—	$3,020,820	$1,166,719	—	—	$4,187,539
Frisch先生--控制權的改變	$3,468,750	—	$3,020,820	$2,209,139	$346,482	$272,100	$9,317,291
尼尼瓦吉先生--死亡或殘疾	—⁷	—	$1,560,319	$608,983	—	—	$2,169,302
尼尼瓦吉先生--控制的變化	$2,575,500	—	$1,560,319	$1,124,270	$266,805	$283,589	$5,810,483
米姆先生--死亡或殘疾	—⁷	—	$1,481,515	$553,548	—	—	$2,035,063
米姆先生--控制權的改變	$2,520,000	—	$1,481,515	$1,114,639	$249,909	$261,357	$5,627,420

1	與控制權變更有關的終止的現金支付是指根據2022財年末生效的工資和2022財年VICP現金激勵的目標支付，與高管基本工資和VICP現金激勵獎勵相關的支付，範圍為終止後支付。根據控制協議的變化，這筆款項等於三年工資，因為它在終止時有效，加上終止當年VICP目標賠償金的三倍。

如上所述，根據凱爾西先生的僱傭協議，如果他被無故解僱，或者他有充分理由辭職，他有權在離職之日起兩年內領取基本工資，並有權獲得非自願解僱當年按比例計算的VICP現金獎勵。此外，凱爾西先生還將在離職後獲得兩筆年度付款，每筆金額相當於離職日期前有效的目標年度VICP現金獎勵的100%。

2	所有已發行的未歸屬股票期權將在控制權發生變化時歸屬，如以及死亡或殘疾時。被任命的高管目前沒有未償還的股票期權。

3	所有未歸屬的未歸屬RSU將在控制權發生變化時歸屬。顯示的金額是根據Plexus2022財年最後一個交易日每股87.56美元的收盤價計算的未歸屬RSU的價值。

65

4	未完成的PSU的履約期將被視為在控制權發生變化時終止，歸屬將在那時確定。顯示的金額是所有未授權PSU的價值，假設2020財年(僅基於TSR的PSU)、2021財年和2022財年的目標支出截至控制日期更改。死亡和殘疾情況下報告的數額按2022財政年度結束時未賺取的部分週期的目標執行情況按比例分攤。上述金額是根據2022財年最後一個交易日的收盤價每股87.56美元計算得出的。

5	根據控制權變更協議，本公司將被要求在控制權變更前一年繼續向401(K)計劃和SERP支付三年的相同金額。關於無故終止的類似規定也適用於凱爾西先生的僱傭協議，此類義務持續兩年。此列表示這些付款的總金額。執行幹事還將獲得401(K)計劃和SERP規定的應計福利和既得利益，以及因任何原因終止僱用時應計但未使用的假期的報酬；這些數額不包括在表格中。有關詳細信息，請參閲“非限定延期補償”。

6	與控制權變更有關的終止合同的金額包括按照協議規定連續支付三年的健康和福利福利、公司用車和其他福利。如上所述，如果凱爾西先生被無故解僱或有正當理由辭職，他將在兩年內獲得類似的福利。

7	不包括來自第三方保險公司的人壽保險或殘疾保險賠付。

66

薪酬比率披露

根據S-K條例第402(U)項，我們提供2022財年的以下信息，其中包括凱爾西先生的年薪總額與我們首席執行官以外的所有僱員的年薪中位數的比率(“薪酬比率”)：

•	CEO年薪總額：	$7,440,475
•	員工年總薪酬中位數：	$15,075
•	CEO與員工薪酬中值的比率：	494:1

員工中位數的確定是在2021財年做出的。在確定我們的員工中位數時，我們準備了一份截至2021年10月2日所有全球員工(不包括首席執行官)及其年薪的列表。年度薪酬包括基本工資，基本工資是通過薪資記錄確定的，計算時未就業滿一年的僱員按年率計算。對於外籍員工，我們使用當時的匯率，以便將這些金額兑換成美元。就上文披露的薪酬比率而言，首席執行官和中位數員工在2022財年的薪酬總額是根據薪酬彙總表中薪酬總額的定義計算的。

美國證券交易委員會用於確定員工中位數和計算薪酬比率的規則允許公司採用各種方法，應用某些排除項，並做出合理的估計和假設。在構建我們的全球員工名單時，沒有員工被排除在外，但上面報告的薪酬比率可能無法與其他公司計算的薪酬比率相比，因為其他公司有不同的情況、員工人數和薪酬做法，並可能使用不同的方法、排除、估計和假設。

67

薪酬與風險

在2022財年，該公司審查了其薪酬政策、計劃和程序，包括它們創造的激勵和可能降低過度冒險可能性的緩解因素，以確定它們是否對公司構成重大風險。管理層評估了與特定薪酬計劃相關的風險因素以及企業級薪酬風險因素，併為每個因素分配了風險評級。評估的特定於計劃的風險因素包括支付潛力、支付佔總薪酬的百分比、操縱風險、修改獎勵的自由裁量權、總體計劃設計和市場適當性。評估的企業級風險因素包括：績效獎勵與績效可持續性之間的平衡，整體薪酬組合，年度和長期目標以及衡量標準之間的一致性，績效目標的可達標性而不承擔不適當的風險，長期獎勵與公司薪酬理念的關係，股票所有權要求，績效指標的權重和持續時間，遣散費方案的價值，薪酬計劃(包括退休福利)和/或贈款可能被認為不成比例的程度，以及薪酬計劃與公司財務業績和戰略的互動。賠償委員會審查了管理層的評價過程及其結果，並確定評價過程和結論都是合理的。

根據此次審查，本公司得出結論，其薪酬政策、計劃和程序不太可能對本公司產生重大不利影響。

68

建議2：

諮詢投票將批准提名

高管薪酬

				董事會推薦
	《薪酬討論與分析》和《高管薪酬》標題下披露的批准本公司指定高管薪酬的諮詢提案			為

美國證券交易委員會規則要求像Plexus這樣的上市公司至少每三年舉行一次股東諮詢投票，以批准被任命的高管薪酬，這一點在公司根據S-K法規第402項發佈的委託書中披露；Plexus在本文的《薪酬討論與分析》和《高管薪酬》中披露了這一信息。Plexus目前每年都會舉行這些投票。

如上文《薪酬討論與分析》所述，我們設計高管薪酬計劃的目的是吸引、激勵和留住領導複雜全球組織所需的人才，推動全球財務和運營的成功，樹立主人翁心態，並適當平衡公司業績和個人對成功的貢獻。我們的高管薪酬中有相當大一部分面臨風險，反映了公司對反映業績和推動長期股東價值的薪酬的重視。我們相信公司的薪酬計劃作為一個整體非常適合促進公司的短期和長期目標。

因此，以下決議將提交給我們的股東在年度會議上批准：

現議決根據S-K條例第402項披露的支付給公司指定高管的薪酬，包括薪酬討論和分析、薪酬表格和敍述性討論，現予批准。

作為諮詢投票，本提案對本公司不具約束力。然而，負責設計和管理公司高管薪酬計劃的薪酬委員會重視我們股東發表的意見，並將在未來就公司高管薪酬計劃做出薪酬決定時考慮投票結果。

董事會一致建議股東投票批准本委託書中所述公司指定高管的薪酬。

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建議3-

與頻率有關的諮詢建議

未來的諮詢投票

				董事會推薦
	與未來批准公司指定高管薪酬的諮詢投票頻率有關的諮詢建議。			1年

美國證券交易委員會規則要求上市公司至少每六年舉行一次諮詢投票，與未來批准高管薪酬的諮詢投票頻率有關。批准被任命的高管薪酬的諮詢投票可能每一年、兩年或三年舉行一次。在2017財年年會上，股東每年都投票贊成諮詢投票。出於下面討論的原因，董事會建議Plexus繼續每年舉行這樣的投票。

Plexus的高管薪酬計劃旨在推動長期股東價值。我們認為，應繼續每年舉行批准被任命的高管薪酬的諮詢投票，以便股東每年都可以對我們的計劃發表意見。Plexus在評估這些計劃是否適當地激勵員工和提升股東價值時，會考慮這一點。

與批准指定高管薪酬的諮詢投票類似，此提案也是諮詢投票，對公司不具有約束力。然而，如上所述，Plexus重視其股東表達的意見，並將在就未來投票頻率做出決定時，考慮諮詢投票的結果以批准被任命的高管薪酬本身以及未來諮詢投票的頻率。

董事會一致建議股東投票贊成舉行未來諮詢投票，以批准公司每年(即“一年”)任命的高管薪酬。

70

某些交易

Plexus有一項書面政策，要求Plexus與其高管、董事或員工(或關聯方)之間的交易(如果有)必須在對公司公平合理的基礎上進行，並符合Plexus的行為準則和商業道德及其他政策。Plexus的政策側重於其內部人士或其家人在其中擁有重大經濟利益的關聯方交易；雖然該政策要求披露所有交易，但它認識到，在與其他大公司進行普通業務往來的情況下，內部人士可能在特定交易中發揮一定作用，但幾乎沒有股份。雖然這些交易並不是被禁止的，但任何涉及高管、董事或關聯方的此類交易都必須獲得公正的董事會多數成員或審計委員會的批准。

雅各布·福特是普鋭斯非執行主席福特先生的成年兒子，他於2019財年開始為普鋭斯工作，目前是全球信息安全和靜電除塵管理系統董事。他的年基本工資是187,000美元。安迪·凱爾西是普鋭斯首席執行官託德·凱爾西的兒子，已成年，2015年開始為普鋭斯工作，目前擔任利文斯頓和檳城設計中心的高級網站董事。他的年基本工資是19.3萬美元。雅各布和安迪在與其他受薪員工相同的基礎上參與公司的激勵計劃和其他福利計劃。

有關董事會在確定董事董事獨立性時所考慮的某些交易和關係的討論，請參閲《公司治理--董事獨立性》。在2022財年，沒有其他交易的金額或性質是根據適用的美國證券交易委員會規則需要報告的。

71

審計委員會報告

董事會審計委員會是根據1934年《證券交易法》第3(A)(58)(A)條成立的，負責監督和監督Plexus管理層和獨立審計師在整個財務報告過程中的參與情況，並批准獨立審計師的聘用和保留以及支付給獨立審計師的費用。審核委員會亦一般審閲本公司與利害關係方之間可能涉及潛在利益衝突的其他交易。審計委員會任何成員均未受僱於Plexus，或與其有任何其他重大關係。會員均為適用於納斯達克全球精選市場的上市標準第5605(A)(2)條及相關美國證券交易委員會規則所界定的“獨立董事”。Plexus董事會已為審計委員會通過了一份書面章程，目前的版本可在Plexus的網站上找到。

審計委員會在履行監督和監測Plexus 財務報告流程的職能方面，除了對中期未經審計財務報表進行季度審查外，還開展了以下工作：

•	審查和討論了2022年10月1日終了財政年度的已審計財務報表，與Plexus管理層進行了討論；

•	與普華永道、普華永道的獨立審計師討論上市公司會計監督委員會和美國證券交易委員會的適用要求要求討論的事項；以及

•	已收到普華永道根據上市公司會計監督委員會適用準則要求的關於獨立會計師與審計委員會就獨立性進行溝通的書面披露和信函，並已與普華永道討論其獨立性。

基於上述情況，審計委員會建議董事會將經審計的財務報表包括在截至2022年10月1日的財政年度的10-K表格中。審計委員會進一步確認了普華永道的獨立性。

	審計委員會成員：
	Rainer Jueckstock，主席
	蘭迪·J·馬丁內斯
	彼得·凱利
	卡倫·M·拉普

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建議4-

批准獨立審計師

				董事會推薦
	批准選擇普華永道會計師事務所為我們的獨立 2023財年的審計師。			為

至少從1985年開始，普華永道就一直擔任普華永道的獨立審計師。如獲股東批准，審計委員會擬重新委任普華永道為獨立審計師，審計普華永道2023財年的財務報表。在決定在2023財年重新任命普華永道時，審計委員會考慮了普華永道和審計接洽團隊的資格、業績和獨立性、與普華永道的討論質量以及所提供服務的收費。雖然我們的章程或其他方面並不要求股東批准獨立審計師，但我們將此事提交批准，以允許股東參與這一重要決定。如果股東未能批准選擇普華永道作為公司2023財年的獨立審計師，審計委員會將重新考慮這一選擇，儘管它將不需要選擇不同的獨立審計師。預計普華永道的代表將參加年度股東大會，回答問題，並發表聲明。

費用和服務

過去兩個財政年度向普華永道支付的服務費用(包括自付費用)如下：

	2021	2022
審計費用：	1,644,964	1,697,843
與審計相關的費用：	—	—
税費：	—	—
所有其他費用：	—	—

上述金額與指定財年提供的服務有關，與開具帳單的時間無關。審計費用與Plexus的年度綜合審計和季度專業審查有關。審計委員會審議了普華永道提供的非審計服務與維護該公司獨立性的兼容性。

審核委員會一般會預先批准獨立核數師的所有聘用事宜，包括批准相關費用。審計委員會批准年度預算(並可不時批准對預算的修訂)，其中規定了項目和每個項目的核定費用水平。在年度預算中未涵蓋的項目或費用超出預算的範圍內，管理層必須獲得審計委員會的批准，或在審計委員會會議之間(如有必要)由審計委員會主席代表審計委員會批准。根據這項政策，在2021財年或2022財年，沒有任何服務未經審計委員會事先批准。

73

家政與招攬

應持有截至2022年12月9日的美國證券交易委員會普通股的每位股東或實益擁有人的書面要求，我們將免費向持有該公司普通股的每位股東免費提供一份截至2022年10月1日的10-K表格年度報告(不含證物)：One PlexusWay，One PlexusWay，P.O.Box 156，Neenah，Wisconin 54957-0156。另請參閲本委託書的通知頁面。此外，還可以在Pllex的網站www.plexus.com上找到副本，鏈接標題為 “投資者”，然後是“財務信息”。

為了節省印刷和郵寄成本，在某些情況下，只有一份通知、年報和/或委託書將被遞送給共享一個地址的多個證券持有人，除非Pllex收到其中一個或多個證券持有人的相反指示。根據書面或口頭要求，我們將立即將年度報告或委託書的單獨副本(視情況而定)發送給共享地址的任何證券持有人，並將該文件的單一副本交付給該地址。您可以通過書面請求向以上段所述地址或本委託書首頁所述地址索取更多副本。如果您希望將來收到單獨的年報和/或委託書，或者如果您與另一證券持有人共用一個地址，並且如果您目前收到多份年報和/或委託書，並且只希望遞送一份年報和/或委託書，您也可以通過該地址或致電1.920.969.6000與哈里森先生聯繫。

此次徵集活動是由該公司董事會代表該公司進行的。叢將支付與徵集代理人相關的費用。應要求，Plexus將向經紀商、交易商、銀行和有表決權的受託人或他們的代理人償還將代理材料和年度報告的副本轉發給該等人士所持股份的實益擁有人所產生的合理費用。PLUXUS將通過向所有股東郵寄代理材料在互聯網上可獲得的通知來徵集代理人；代理材料的紙質副本將應上述要求以及在代理材料在互聯網上可獲得的通知中發送。

代理人可以親自徵求，也可以通過電話、電子郵件或傳真的方式，由普萊克斯的管理人員和正式員工索取，他們不會因這些服務而單獨獲得補償。

安全港和公平披露聲明

本委託書中包含的非歷史事實的陳述(如未來時態的陳述，以及包括Believe、Expect、Intent、Plans、Prepate、Goal、Target和類似術語和概念的陳述)，包括尚未完成的所有期間的討論，均為前瞻性陳述，涉及風險和不確定性。這些風險和不確定性包括新冠肺炎對我們的員工、客户、供應商和物流提供商的不斷變化的影響(可能會加劇)，包括政府為遏制病毒傳播而採取的行動的影響，以及關於我們的ESG努力和戰略的聲明。其他風險和不確定性在我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中有所描述，特別是在我們2022財年提交的10-K表格和任何隨後提交的10-Q表格中的風險因素中。

				根據董事會的命令


				安吉洛·M·尼尼瓦吉
	威斯康星州尼納			常務副總裁，首席行政官、總法律顧問兼祕書
	2022年12月16日

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支付申請費(請勾選所有適用的方框)：

以前與初步材料一起支付的費用。

根據交易法規則 14a-6(I)(1)和0-11所要求的第25(B)項所要求的證物中的表格計算費用。