附錄 17.1

辭職信

2022年11月30日

Playtika Holding Corp.（該公司）

c/o Playtika Ltd.

HachosHlim St. 8

Herzliya Pituach，以色列

致公司董事會：

特此提及 Playtika Holding UK II Limited（賣方）與 Joffre Palace Holdings Limited（Joffre 及其任何關聯公司 Joffre Stockholdings Limited）於 2022 年 6 月 27 日簽訂的某些股票購買協議（經修訂的 SPA）以及 Joffre Palace Holdings Limited（Joffre 及其任何關聯公司 Joffre 股東）簽訂的截至2022年6月27日的股東協議 Re and the Company（SHA）。此處使用的沒有 定義的大寫術語應具有 SPA 中此類術語的含義。

根據SHA的條款以及我與公司的分歧，我特此不可撤銷地辭去我作為公司董事的所有職位，立即生效。

正如董事會所知道的那樣，我很高興能加入董事會，並非常認真地對待自己作為董事的角色。成為 董事後，在發現公司當前治理實踐存在重大缺陷之後，我於2022年7月16日就這些做法致函董事會。我當時相信，現在仍然如此， 公司的公司治理實踐需要改進，以使公司與上市公司的市場規範和最佳實踐保持一致。

特別是，我對董事會主要由管理層控制這一事實表示不滿，這導致了幾起 起利益衝突事件，管理層可能以犧牲股東為代價致富。例如，在我的信中列出的許多其他例子中，公司的留用計劃由首席執行官管理，並受首席執行官的唯一解釋 ，首席執行官同時擔任董事會主席，也將從該計劃中獲得最大收益。除了留任計劃外，董事會對管理層缺乏獨立監督還導致了至少一項關聯方交易的鉅額成本和 註銷，我個人認為這是可以避免的。此外，公司通過在公司章程中使用如雨後春筍般湧現的機密董事會結構，鞏固了管理層相互矛盾的 地位，這加劇了圍繞管理層控制的董事會的結構性問題。我並不是唯一一個對公司治理做法感到擔憂的人，因為截至2022年7月1日， 公司的機構股東服務質量分數為第10位，這表明公司治理風險更高。

我要求公司治理委員會 和整個董事會適當考慮我在信中提出的問題。我沒有收到我認為令人滿意（或者我認為獨立股東會認為令人滿意）的回覆。儘管我承認公司已委託進行調查以迴應我的信，但我認為 ，但情況並沒有以任何足夠有意義的方式改變。

自信發出以來，我還觀察到其他失誤和 溝通失敗，這是我強調的結構性問題使董事會無法正確履行其所需的監督職責。

我現在很清楚，Joffre之所以無法在SPA 下進行預收盤，部分原因是管理層在董事會佔據主導地位，這與賣方向我做出的保證背道而馳，也是公司公司治理做法不合標準的直接結果。