歡迎我們的總裁和首席執行官蘭德爾·E·布萊克我們的故事變得更好了！親愛的HVB團隊，我想對我們的FCCB團隊表示早期的歡迎！我們真的很高興你能加入我們的行列。我們相信，每一位員工都為我們的成長和成功做出了直接貢獻。 我們希望您為成為FCCB大家庭的一員而感到自豪。我們在FCCB的願景是保持一家非常成功、獨立的社區銀行。在過去的10年裏，我們經歷了巨大的增長，資產和存款增長了117%，貸款增長了150%，股東權益增長了164%。此外，我們還極大地擴大了我們的市場足跡，以保證我們所服務的市場的長期增長機會。在FCCB，您可以期待高盈利能力和令人印象深刻的股東回報的可靠記錄。我們相信，與HVB團隊結成這一合作伙伴關係將使領導力、人才、技術產品和進入一個擁有大量機會的強勁而健康的市場得到極大的結合。你會在我們的故事和價值觀中發現，我們有以人為本的文化。我們是一家非常有經驗的併購銀行，我們以透明、包容的溝通為榮，這種溝通將在整合團隊的同時提供一個開放的論壇。我們期待着所有人的偉大過渡！蘭迪·布萊克|首席執行官兼總裁

我們會讓你如願以償！我們的價值觀建立在我們一路走來所學到的東西上。我們在客户滿意度和財務實力方面的成功是建立在我們選擇每天生活的價值觀的基礎上的。我們的故事，我們的價值觀，我們的歷史建立了我們今天生活的價值觀。我們採取的每一步都會使團隊中的每一位新員工和每一位新客户都讓我們的故事變得更好。1872年：羅斯和威廉姆斯銀行在賓夕法尼亞州曼斯菲爾德開業1932年：羅斯和威廉姆斯銀行出售給一羣當地公民， 意圖創建一家社區所有的銀行，建立我們根據今天的經營的憲章2004年：蘭德爾·E·布萊克成為2006年的總裁兼首席執行官：第一次向紐約擴張。在威爾斯維爾社區建立我們的分支機構。2015年：收購了弗雷德裏克斯堡國家銀行，將我們的市場擴展到黎巴嫩、斯庫爾基爾縣和蘭開斯特縣2017年：被FFIEC評為小企業和農業貸款機構2017年：收購了賓夕法尼亞州州立大學的科技銀行分行，將我們的市場足跡擴展到中心縣2018年和2019年：在福布斯主動調查中被我們的客户評為“國家最佳銀行”。在Rivel銀行基準研究中，我們的 客户在賓夕法尼亞州對新冠肺炎大流行的反應質量排名第五2020年：收購了特拉華州的中海岸社區銀行，標誌着我們在3個州的存在：隨着銀行開始發展和通過合併和收購發展，我們的名稱和標誌也隨之增長，隨着我們的品牌重塑項目開始2022年：FCCB的股票上市到納斯達克2022年：在賓夕法尼亞州埃弗拉塔和德州格林維爾開設新分行, 使分行總數達到33家被公認為全國最大的銀貸款銀行之一一直被鮑爾金融公司評為5星評級。連續15年被美國銀行家評為全國表現最好的社區銀行之一。本文檔包含根據1995年私人證券訴訟改革法案定義的前瞻性陳述。隨附的附加説明定義了所傳達的所有聲明的意圖，並提供了有關在何處訪問 其他信息的詳細信息。根據《美國證券交易委員會》精神，現將本文件立案審查批准。

Myfccb.com|800 326 9486成員FDIC我們的員工發展奠定了我們的傳統。我們樹牢思想，讓發展觸手可及，在任何情況下都把重點放在人民身上。我們鋪設的道路將帶領我們的員工走向成功。我們通過透明、溝通、尊重和增長機會來建立這種關係。我們通過以下方式證明這一點：我們聘用最優秀的員工，對他們進行良好的培訓，賦予他們解決客户問題的權力，並獎勵他們的辛勤工作和忠誠。我們與所有領導層的開放政策，以及瞭解員工需求和障礙的開放論壇 ，使問題和需求易於接近並提供解決方案。我們的員工內聯網Chatterbox為您提供指尖不間斷的相關通信。我們團結一致。我們作為一個團隊獲勝。我們通過相互依賴、誠信和領導力共同建設和支持我們的文化。前進的每一步都是共同的一步。我們通過以下方式證明這一點：我們為公司的誠信感到無比自豪，這裏共享的價值觀 證明瞭我們在整個服務市場中的一致性。我們的領導力通過榜樣和行動提升我們的品牌和認同感，在我們整個市場足跡中始終如一地促進包容性和凝聚力。我們痴迷於我們的客户。我們相信我們會信守諾言，我們認真對待這一點。我們對客户極其忠誠，對我們的行為負責, 並將我們的交付預期作為我們的競爭優勢。我們憑藉 取勝的意志超越了市場。我們通過以下方式來證明這一點：我們的客户滿意度是我們財務業績的驅動力。客户調查顯示，95%的新借款人會將我們介紹給家人或朋友。我們92%的客户在專業精神、產品知識和對客户的真正關心方面將我們的 員工評為高於平均水平。在致力於個人銀行業務的同時，我們自豪地將重點放在商業銀行業務上-目的是保持本地就業、企業繁榮和社區健康。我們對農業社區的支持是首屈一指的，我們的農業團隊擁有超過350年的農民和農業銀行家的經驗-這在任何行業都是罕見的組合。我們的力量來自於我們與社區的關係。我們通過培養客户關係和社區凝聚力來引領良好的公民意識。我們有一種永無止境的需求，要在我們稱之為家的社區和更遠的地方，為更大的利益做正確的事情。我們為我們的客户和社區服務，作為他們財務成功的倡導者。我們通過以下方式證明這一點：我們相信財務狀況良好，並通過向我們所在地區的許多學校提供經認證的學校財務 掃盲課程來支持這一信念，此外，我們還在我們的網站主頁上託管了一個免費的在線“FCCB Academy”，其中包含內容、虛擬教練和相關教育。在過去的5年裏，我們為教育、青年、醫療保健貢獻了100多萬美元, 農業和社區發展。我們敢於與眾不同。我們不斷挑戰自己，不斷改進和開拓社區銀行業務的新天地。我們理解，我們對發展的承諾為FCCB作為一家獨立的社區銀行運營提供了必要的力量。我們通過以下方式證明這一點：我們對戰略計劃、數字戰略、消費者消費以及內部資源、人才和時間的規劃和協調直接反映了我們發展和成功的願望。我們通過與學院大道的特許贊助進入了金融科技的領域。我們將繼續與平臺、流程和人員一起積極進取。我們與HVB的戰略合作在一定程度上是因為該公司擁有的技術產品和人才。

我們會讓你如願以償！我們在一起會變得更好，無論是數字、人才還是社區。通過人才的合作，將恆大和建行的領導團隊結合在一起，將使我們能夠利用合併後的人才來實現未來的增長和成功。華僑銀行的技術產品以及FCCB長期的市場忠誠度和產品供應將使我們能夠作為一流的社區銀行展開競爭。是對以人為本的價值基礎和文化的相互欣賞。通過社區，我們對社區的承諾總計超過150年的市場忠誠度 。這兩個組織都取得了許多成就和讚譽。的回饋越來越多，增加了我們的存在，為我們稱之為家的社區提供了更多的機會。展望未來，我們意識到，人們對接下來發生的事情有很大的期待和許多疑問。我們的目標是在溝通和意圖方面儘可能透明。我們的法定截止日期暫定為2022年5月，有待監管部門和hvbc股東的批准。我們將以FCCB的名義在我們服務的所有市場運營。我們打算將華僑銀行遺留市場作為一個獨立和獨特的地理市場運營，市場包括總裁和當地貸款機構。只要我們有能力，我們就會安排員工會議和麪試，這樣我們就可以更好地瞭解彼此。我們對此交易會對您的客户產生怎樣的影響非常敏感，並將在審批後積極主動地進行定期溝通。我們現在將向所有HVB團隊提供FCCB情況説明書，與客户分享。我們的聯合轉換團隊啟動會議定於12月7日舉行, 2022年這將為兩個團隊之間的介紹提供時間。隨後將每兩週舉行一次定期會議，以確保無縫過渡。我們很高興地歡迎HVB的員工來到FCCB！這是一個很好的機會，一起創造一些特別的東西 ，希望你在FCCB的經歷將是值得的！走到一起的價值…我們個人的成功為我們未來的成就奠定了基礎。在一起，我們的可能性是無限的！按數字加在一起28億美元19.6億美元資產存款形式貸款形式44地點18縣4個州