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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記一)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末June 12, 2021(24周)
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金文件編號1-1183
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
| | |
北卡羅來納州 | | 13-1584302 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
| |
| | |
| | |
安達臣山路700號, 購買, 紐約10577
(914) 253-2000
不適用
| | |
(前姓名、前地址和前會計年度,如果自上次報告以來發生變化) |
根據1934年《證券交易法》第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值1-2/3美分 | | 佩普 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
優先債券2022年到期,息率2.500 | | PEP22a | | 納斯達克股市有限責任公司 |
優先債券2024年到期,息率0.250 | | PEP24 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
優先債券2026年到期,息率2.625 | | PEP26 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
優先債券2027年到期,息率0.750 | | PEP27 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
優先債券2028年到期,息率0.875 | | PEP28 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
優先債券2028年到期,息率0.500 | | PEP28a | | 納斯達克股市有限責任公司 |
1.125釐優先債券,2031年到期 | | PEP31 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
0.400釐優先債券,2032年到期 | | PEP32 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
0.875釐優先債券,2039年到期 | | PEP39 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
優先債券2050年到期,息率1.050 | | PEP50 | | 納斯達克股市有限責任公司 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
截至2021年7月6日的已發行普通股數量為1,382,114,956.
百事公司及其子公司
目錄表
| | | | | | | | |
| | 頁碼 |
第一部分金融信息 | |
第1項。 | 簡明合併財務報表 | 3 |
| 簡明綜合損益表- 截至2021年6月12日和2020年6月13日的12周和24周 | 3 |
| 簡明綜合全面收益表- 截至2021年6月12日和2020年6月13日的12周和24周 | 4 |
| 簡明現金流量表-- 截至2021年6月12日和2020年6月13日的24周 | 5 |
| 簡明綜合資產負債表- 2021年6月12日和2020年12月26日 | 7 |
| 簡明綜合權益表- 截至2021年6月12日和2020年6月13日的12周和24周 | 8 |
| 簡明合併財務報表附註 | 9 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 27 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 50 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 51 |
第四項。 | 控制和程序 | 51 |
第二部分其他資料 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 52 |
第1A項。 | 風險因素 | 52 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 52 |
第六項。 | 陳列品 | 52 |
第一部分財務信息
項目1.簡明合併財務報表
簡明綜合損益表
百事公司及其子公司
(除每股金額外,以百萬美元計,未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 | | 24周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
淨收入 | $ | 19,217 | | | $ | 15,945 | | | $ | 34,037 | | | $ | 29,826 | |
銷售成本 | 8,880 | | | 7,088 | | | 15,551 | | | 13,215 | |
毛利 | 10,337 | | | 8,857 | | | 18,486 | | | 16,611 | |
銷售、一般和行政費用 | 7,208 | | | 6,538 | | | 13,045 | | | 12,368 | |
營業利潤 | 3,129 | | | 2,319 | | | 5,441 | | | 4,243 | |
其他養老金和退休人員醫療福利收入 | 126 | | | 84 | | | 246 | | | 161 | |
淨利息支出及其他 | (241) | | | (235) | | | (499) | | | (525) | |
所得税前收入 | 3,014 | | | 2,168 | | | 5,188 | | | 3,879 | |
所得税撥備 | 642 | | | 510 | | | 1,093 | | | 870 | |
淨收入 | 2,372 | | | 1,658 | | | 4,095 | | | 3,009 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | 14 | | | 12 | | | 23 | | | 25 | |
百事公司的淨收入 | $ | 2,358 | | | $ | 1,646 | | | $ | 4,072 | | | $ | 2,984 | |
百事公司每股普通股淨收益 | | | | | | | |
基本信息 | $ | 1.71 | | | $ | 1.19 | | | $ | 2.95 | | | $ | 2.15 | |
稀釋 | $ | 1.70 | | | $ | 1.18 | | | $ | 2.94 | | | $ | 2.14 | |
加權平均已發行普通股 | | | | | | | |
基本信息 | 1,382 | | | 1,387 | | | 1,381 | | | 1,389 | |
稀釋 | 1,388 | | | 1,393 | | | 1,387 | | | 1,395 | |
見簡明綜合財務報表附註。
簡明綜合全面收益表
百事公司及其子公司
(單位:百萬,未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 | | 24周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
淨收入 | $ | 2,372 | | | $ | 1,658 | | | $ | 4,095 | | | $ | 3,009 | |
其他綜合收益/(虧損),税後淨額: | | | | | | | |
貨幣換算調整淨額 | 268 | | | (796) | | | 399 | | | (1,550) | |
現金流量套期保值淨變動 | 93 | | | 13 | | | 165 | | | (48) | |
養卹金和退休人員醫療調整淨額 | 24 | | | 63 | | | 51 | | | 120 | |
其他 | 2 | | | (1) | | | 2 | | | — | |
| 387 | | | (721) | | | 617 | | | (1,478) | |
綜合收益 | 2,759 | | | 937 | | | 4,712 | | | 1,531 | |
減去:可歸因於 非控制性權益 | 14 | | | 12 | | | 23 | | | 25 | |
百事公司的全面收入 | $ | 2,745 | | | $ | 925 | | | $ | 4,689 | | | $ | 1,506 | |
見簡明綜合財務報表附註。
簡明合併現金流量表
百事公司及其子公司
(單位:百萬,未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 24周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $ | 4,095 | | | $ | 3,009 | |
折舊及攤銷 | 1,213 | | | 1,122 | |
基於股份的薪酬費用 | 144 | | | 101 | |
重組和減值費用 | 77 | | | 63 | |
重組費用的現金支付 | (104) | | | (109) | |
存貨公允價值調整及合併和整合費用 | 15 | | | 243 | |
合併和整合費用的現金支付 | (14) | | | (89) | |
養老金和退休人員醫療計劃費用 | 48 | | | 80 | |
養老金和退休人員醫療計劃繳費 | (461) | | | (293) | |
遞延所得税及其他税費和抵免 | 220 | | | 109 | |
| | | |
與《減税和就業法案》(TCJ法案)有關的税收支付 | (309) | | | — | |
資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款和票據 | (1,214) | | | (1,101) | |
盤存 | (810) | | | (827) | |
預付費用和其他流動資產 | (40) | | | (251) | |
應付帳款和其他流動負債 | (1,114) | | | (1,336) | |
應付所得税 | 516 | | | 448 | |
其他,淨額 | 78 | | | 293 | |
經營活動提供的淨現金 | 2,340 | | | 1,462 | |
| | | |
投資活動 | | | |
資本支出 | (1,305) | | | (1,188) | |
房地產、廠房和設備的銷售 | 22 | | | 18 | |
收購、獲得的現金淨額和對非受控關聯公司的投資 | (22) | | | (5,649) | |
剝離和出售非受控關聯公司的投資 | 120 | | | 4 | |
按原始到期日計算的短期投資: | | | |
| | | |
三個月以上--到期 | 1,135 | | | — | |
| | | |
三個月或更短時間,淨額 | (67) | | | 18 | |
其他投資,淨額 | 1 | | | 35 | |
用於投資活動的現金淨額 | (116) | | | (6,762) | |
(續下一頁)
簡明合併現金流量表(續)
百事公司及其子公司
(單位:百萬,未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 24周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
融資活動 | | | |
發行長期債券所得款項 | — | | | 10,564 | |
償還長期債務 | (1,696) | | | (752) | |
按原始到期日計算的短期借款: | | | |
三個月以上--收益 | — | | | 3,663 | |
三個月以上--付款 | (397) | | | (1,176) | |
三個月或更短時間,淨額 | 89 | | | 461 | |
支付的現金股利 | (2,842) | | | (2,677) | |
股份回購--常見 | (106) | | | (1,137) | |
| | | |
行使股票期權所得收益 | 100 | | | 120 | |
轉換的限制性股票單位(RSU)和績效股票單位(PSU)的預扣税 | (73) | | | (79) | |
其他融資 | (19) | | | (16) | |
淨現金(用於)/由融資活動提供 | (4,944) | | | 8,971 | |
匯率變動對現金及現金等價物和限制性現金的影響 | 12 | | | (252) | |
現金和現金等價物及限制性現金淨額(減少)/增加 | (2,708) | | | 3,419 | |
年初現金及現金等價物和限制性現金 | 8,254 | | | 5,570 | |
現金及現金等價物和受限現金,期末 | $ | 5,546 | | | $ | 8,989 | |
| | | |
補充非現金活動 | | | |
以租賃義務換取的使用權資產 | $ | 319 | | | $ | 302 | |
見簡明綜合財務報表附註。
簡明綜合資產負債表
百事公司及其子公司
(除每股金額外,以百萬美元計)
| | | | | | | | | | | |
| (未經審計) | | |
| 6/12/2021 | | 12/26/2020 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 5,449 | | | $ | 8,185 | |
短期投資 | 328 | | | 1,366 | |
| | | |
應收賬款和票據,減去備用金:6/21-$170 and 12/20 - $201 | 9,722 | | | 8,404 | |
庫存: | | | |
原材料和包裝 | 2,081 | | | 1,720 | |
在製品 | 381 | | | 205 | |
成品 | 2,544 | | | 2,247 | |
| 5,006 | | | 4,172 | |
預付費用和其他流動資產 | 1,092 | | | 874 | |
流動資產總額 | 21,597 | | | 23,001 | |
財產、廠房和設備 | 47,404 | | | 46,340 | |
累計折舊 | (25,785) | | | (24,971) | |
財產、廠房和設備、淨值 | 21,619 | | | 21,369 | |
可攤銷無形資產淨額 | 1,686 | | | 1,703 | |
商譽 | 18,893 | | | 18,757 | |
其他未確定期限的無形資產 | 17,738 | | | 17,612 | |
| | | |
對非控股關聯公司的投資 | 2,774 | | | 2,792 | |
遞延所得税 | 4,370 | | | 4,372 | |
其他資產 | 3,708 | | | 3,312 | |
總資產 | $ | 92,385 | | | $ | 92,918 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期債務 | $ | 4,264 | | | $ | 3,780 | |
應付帳款和其他流動負債 | 19,359 | | | 19,592 | |
流動負債總額 | 23,623 | | | 23,372 | |
長期債務債務 | 38,034 | | | 40,370 | |
遞延所得税 | 4,625 | | | 4,284 | |
其他負債 | 10,705 | | | 11,340 | |
總負債 | 76,987 | | | 79,366 | |
承付款和或有事項 | | | |
百事公司普通股股東權益 | | | |
普通股,面值12/3每股1美分(授權3,600已發行股票,扣除按面值回購的普通股:1,382和1,380分別為股票) | 23 | | | 23 | |
超出票面價值的資本 | 3,863 | | | 3,910 | |
留存收益 | 64,605 | | | 63,443 | |
累計其他綜合損失 | (14,859) | | | (15,476) | |
回購普通股,超過面值(485和487分別為股票) | (38,333) | | | (38,446) | |
百事公司普通股股東權益總額 | 15,299 | | | 13,454 | |
非控制性權益 | 99 | | | 98 | |
總股本 | 15,398 | | | 13,552 | |
負債和權益總額 | $ | 92,385 | | | $ | 92,918 | |
見簡明綜合財務報表附註。
簡明綜合權益表
百事公司及其子公司
(未經審計,以百萬美元計,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 | | 24周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通股 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | 1,382 | | | $ | 23 | | | 1,389 | | | $ | 23 | | | 1,380 | | | $ | 23 | | | 1,391 | | | $ | 23 | |
回購普通股變動 | — | | | — | | | (4) | | | — | | | 2 | | | — | | | (6) | | | — | |
期末餘額 | 1,382 | | | 23 | | | 1,385 | | | 23 | | | 1,382 | | | 23 | | | 1,385 | | | 23 | |
超出票面價值的資本 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | | 3,800 | | | | | 3,741 | | | | | 3,910 | | | | | 3,886 | |
基於股份的薪酬費用 | | | 65 | | | | | 39 | | | | | 145 | | | | | 101 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
執行股票期權,轉換RSU和PSU | | | — | | | | | (5) | | | | | (119) | | | | | (136) | |
轉換的RSU和PSU的預扣税 | | | (2) | | | | | (3) | | | | | (73) | | | | | (79) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | | | 3,863 | | | | | 3,772 | | | | | 3,863 | | | | | 3,772 | |
留存收益 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | | 63,740 | | | | | 61,920 | | | | | 63,443 | | | | | 61,946 | |
會計變更的累積影響 | | | — | | | | | — | | | | | — | | | | | (34) | |
百事公司的淨收入 | | | 2,358 | | | | | 1,646 | | | | | 4,072 | | | | | 2,984 | |
宣佈的現金股息--普通股(a) | | | (1,493) | | | | | (1,421) | | | | | (2,910) | | | | | (2,751) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | | | 64,605 | | | | | 62,145 | | | | | 64,605 | | | | | 62,145 | |
累計其他綜合損失 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | | (15,246) | | | | | (15,057) | | | | | (15,476) | | | | | (14,300) | |
可歸因於百事公司的其他全面收益/(虧損) | | | 387 | | | | | (721) | | | | | 617 | | | | | (1,478) | |
期末餘額 | | | (14,859) | | | | | (15,778) | | | | | (14,859) | | | | | (15,778) | |
回購普通股 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | (485) | | | (38,370) | | | (478) | | | (37,162) | | | (487) | | | (38,446) | | | (476) | | | (36,769) | |
股份回購 | — | | | — | | | (5) | | | (557) | | | (1) | | | (106) | | | (9) | | | (1,159) | |
執行股票期權,轉換RSU和PSU | — | | | 37 | | | 1 | | | 48 | | | 3 | | | 219 | | | 3 | | | 257 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | (485) | | | (38,333) | | | (482) | | | (37,671) | | | (485) | | | (38,333) | | | (482) | | | (37,671) | |
百事公司普通股股東權益總額 | | | 15,299 | | | | | 12,491 | | | | | 15,299 | | | | | 12,491 | |
非控制性權益 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | | 106 | | | | | 94 | | | | | 98 | | | | | 82 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | | 14 | | | | | 12 | | | | | 23 | | | | | 25 | |
對非控股權益的分配 | | | (19) | | | | | (15) | | | | | (20) | | | | | (15) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收購 | | | — | | | | | 6 | | | | | — | | | | | 6 | |
其他,淨額 | | | (2) | | | | | (1) | | | | | (2) | | | | | (2) | |
期末餘額 | | | 99 | | | | | 96 | | | | | 99 | | | | | 96 | |
總股本 | | | $ | 15,398 | | | | | $ | 12,587 | | | | | $ | 15,398 | | | | | $ | 12,587 | |
(a)宣佈的每股普通股現金股息為$1.075及$1.0225分別截至2021年6月12日和2020年6月13日的12周,以及美元2.0975及$1.9775分別截至2021年6月12日和2020年6月13日的24周。
見簡明綜合財務報表附註。
簡明合併財務報表附註
注1-陳述的基礎和我們的劃分
陳述的基礎
在本報告中使用的術語“我們”、“百事公司”和“公司”統稱為百事公司及其合併子公司。
隨附的未經審計的簡明綜合財務報表是根據美國中期財務信息公認會計原則(GAAP)和Form 10-Q(Form 10-Q)季度報告報告規則和規定編制的。因此,它們不包括公認會計準則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。截至2020年12月26日的簡明綜合資產負債表來自於該日的經審計綜合財務報表,但不包括公認會計準則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。這些財務報表的編制與我們在截至2020年12月26日的財政年度的Form 10-K年度報告(2020 Form 10-K)中應用的會計原則基本一致。本報告應與我們2020年的Form 10-K一起閲讀。我們認為,這些財務報表包括公平列報所需的所有正常和經常性調整。截至2021年6月12日的12周和24周的結果不一定表明未來任何時期或全年的預期結果。
雖然我們在美國和加拿大(北美)的財務業績每12週報告一次,但我們幾乎所有的國際業務都是按月報告的,其中3月、4月和5月的月份反映在我們截至2021年6月12日的12周的業績中,1月至5月的月份反映在我們截至2021年6月12日的24周的業績中。
在編制我們的簡明綜合財務報表時,管理層需要作出估計和假設,以影響我們的簡明綜合財務報表和相關披露中報告的金額。新型冠狀病毒(新冠肺炎)大流行造成的商業和經濟不確定性增加了此類估計和假設的計算難度。因此,實際結果和結果可能與這些估計不同。
我們的重要中期會計政策包括按比例確認某些估計年度銷售優惠及某些廣告和營銷成本按比例與收入或業務量(視情況而定)的比例,以及使用估計年度有效税率確認所得税。銷售成本包括原材料、直接人工和工廠管理費用,以及採購和接收成本、與生產計劃直接相關的成本、檢驗成本和原材料搬運設施成本。搬運、儲存和交付成品的費用,包括銷售活動在內,計入銷售、一般和行政費用。
除非另有説明,否則表格中的美元以百萬為單位,每股金額除外。所有每股金額均反映每股普通股金額,除非另有説明,否則假定為攤薄,並基於未四捨五入的金額。對上一年的財務報表進行了某些重新分類,以符合本年度的列報方式。
我們的部門
我們被組織成七可報告部門(也稱為部門),如下所示:
1)菲多利北美(FLNA),包括我們在美國和加拿大的品牌食品和零食業務;
2)桂格食品北美(QFNA),包括我們在美國和加拿大的穀物、大米、意大利麪和其他品牌食品業務;
3)百事飲料北美(PBNA),包括我們在美國和加拿大的飲料業務;
4)拉丁美洲(LatAm),包括我們在拉丁美洲的所有飲料、食品和零食業務;
5)歐洲,包括我們在歐洲的所有飲料、食品和零食業務;
6)非洲、中東和南亞(AMESA),包括我們在非洲、中東和南亞的所有飲料、食品和零食業務;以及
7)中國亞太地區,包括我們在亞太地區、澳大利亞和新西蘭以及中國地區的所有飲料、食品和零食業務。
各部門的淨收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 | | 24周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
FLNA | $ | 4,552 | | | $ | 4,273 | | | $ | 8,788 | | | $ | 8,347 | |
QFNA | 575 | | | 664 | | | 1,221 | | | 1,298 | |
PBNA | 6,156 | | | 4,970 | | | 11,230 | | | 9,808 | |
拉塔姆 | 1,967 | | | 1,567 | | | 3,209 | | | 2,877 | |
歐洲 | 3,286 | | | 2,725 | | | 5,081 | | | 4,564 | |
AMESA(a) | 1,602 | | | 983 | | | 2,485 | | | 1,614 | |
APAC(b) | 1,079 | | | 763 | | | 2,023 | | | 1,318 | |
總計 | $ | 19,217 | | | $ | 15,945 | | | $ | 34,037 | | | $ | 29,826 | |
(a)這一增長主要是因為我們收購了先鋒食品集團有限公司(先鋒食品)。有關詳細信息,請參閲附註12。
(b)這一增長主要是因為我們收購了杭州好木斯食品有限公司(BE&CHEARY)。有關詳細信息,請參閲附註12。
我們的主要履約義務是向客户分銷和銷售飲料、食品和零食產品。下表反映了我們每個國際部門在飲料業務和食品和零食業務之間產生的淨收入的大約百分比,以及我們的綜合淨收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
| 飲料(a) | | 食物/零食 | | 飲料(a) | | 食物/零食 |
拉塔姆 | 10 | % | | 90 | % | | 10 | % | | 90 | % |
歐洲 | 55 | % | | 45 | % | | 50 | % | | 50 | % |
AMESA | 35 | % | | 65 | % | | 40 | % | | 60 | % |
APAC | 25 | % | | 75 | % | | 25 | % | | 75 | % |
百事公司 | 45 | % | | 55 | % | | 45 | % | | 55 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
| 飲料(a) | | 食物/零食 | | 飲料(a) | | 食物/零食 |
拉塔姆 | 10 | % | | 90 | % | | 10 | % | | 90 | % |
歐洲 | 55 | % | | 45 | % | | 55 | % | | 45 | % |
AMESA | 30 | % | | 70 | % | | 35 | % | | 65 | % |
APAC | 20 | % | | 80 | % | | 25 | % | | 75 | % |
百事公司 | 45 | % | | 55 | % | | 45 | % | | 55 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(a)來自公司所有的瓶裝公司的飲料收入,主要包括我們在pBNA和歐洲部門的合併裝瓶業務,大約為40在截至2021年6月12日和2020年6月13日的12周和24周內,我們的綜合淨收入的百分比。一般而言,與出售給授權裝瓶合作伙伴生產成品飲料的濃縮物相比,我們的成品飲料業務產生了更高的淨收入,但營業利潤率較低。
各事業部的營業利潤如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 | | 24周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
FLNA | $ | 1,382 | | | $ | 1,278 | | | $ | 2,622 | | | $ | 2,480 | |
QFNA | 128 | | | 196 | | | 278 | | | 346 | |
PBNA | 809 | | | 397 | | | 1,175 | | | 694 | |
拉塔姆 | 356 | | | 219 | | | 574 | | | 450 | |
歐洲 | 405 | | | 351 | | | 536 | | | 497 | |
AMESA | 256 | | | 59 | | | 394 | | | 193 | |
APAC | 192 | | | 189 | | | 400 | | | 331 | |
分區總數 | 3,528 | | | 2,689 | | | 5,979 | | | 4,991 | |
企業未分配費用(a) | (399) | | | (370) | | | (538) | | | (748) | |
總計 | $ | 3,129 | | | $ | 2,319 | | | $ | 5,441 | | | $ | 4,243 | |
(a)在截至2021年6月12日的12周內,我們出售了我們在一家上市公司的短期投資,並記錄了出售美元的税前虧損。39百萬(美元)30百萬美元税後或美元0.02每股),扣除折扣後的銷售、一般和行政費用。截至2021年6月12日的24周包括税前淨收益$69百萬(美元)52百萬美元税後或美元0.04每股)與本次出售相關聯。
營業利潤包括因新冠肺炎疫情而產生的某些税前費用。按部門劃分的這些税前費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月12日的12周 |
| 預期信貸損失準備(a) | | 向客户預付款項(b) | | 庫存減記和產品退貨 | | 員工薪酬支出(c) | | 僱員保障成本(d) | | 其他(e) | | 總計 |
FLNA | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 14 | |
QFNA | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
PBNA | (9) | | | (6) | | | — | | | 7 | | | 4 | | | (7) | | | (11) | |
拉塔姆 | — | | | — | | | 1 | | | 12 | | | 3 | | | 1 | | | 17 | |
歐洲 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 3 | | | 1 | | | 9 | |
AMESA | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 3 | |
APAC | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | (13) | | | $ | (6) | | | $ | 1 | | | $ | 36 | | | $ | 19 | | | $ | (2) | | | $ | 35 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月13日的12周 |
| 預期信貸損失準備(a) | | 向客户預付款項(b) | | 庫存減記和產品退貨(f) | | 員工薪酬支出(c) | | 僱員保障成本(d) | | 其他(e) | | 總計 |
FLNA | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 100 | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | 135 | |
QFNA | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 1 | | | — | | | 7 | |
PBNA | 4 | | | 2 | | | 7 | | | 84 | | | 31 | | | 9 | | | 137 | |
拉塔姆 | 1 | | | — | | | 6 | | | 16 | | | 8 | | | 3 | | | 34 | |
歐洲 | — | | | 1 | | | 10 | | | 9 | | | 8 | | | 17 | | | 45 | |
AMESA | 1 | | | — | | | 1 | | | 7 | | | 4 | | | 4 | | | 17 | |
APAC | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 3 | |
總計 | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | 28 | | | $ | 224 | | | $ | 86 | | | $ | 33 | | | $ | 378 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月12日的24周 |
| 預期信貸損失準備(a) | | 向客户預付款項(b) | | 庫存減記和產品退貨(f) | | 員工薪酬支出(c) | | 僱員保障成本(d) | | 其他(e) | | 總計 |
FLNA | $ | (8) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 29 | | | $ | 16 | | | $ | 1 | | | $ | 38 | |
QFNA | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 3 | |
PBNA | (13) | | | (5) | | | — | | | 19 | | | 9 | | | (8) | | | 2 | |
拉塔姆 | — | | | — | | | 1 | | | 24 | | | 5 | | | 2 | | | 32 | |
歐洲 | — | | | — | | | — | | | 8 | | | 6 | | | 1 | | | 15 | |
AMESA | — | | | — | | | (2) | | | — | | | 1 | | | 3 | | | 2 | |
APAC | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 3 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | (21) | | | $ | (5) | | | $ | (1) | | | $ | 82 | | | $ | 39 | | | $ | 2 | | | $ | 96 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月13日的24周 |
| 預期信貸損失準備(a) | | 向客户預付款項(b) | | 庫存減記和產品退貨(f) | | 員工薪酬支出(c) | | 僱員保障成本(d) | | 其他(e) | | 總計 |
FLNA | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | 100 | | | $ | 33 | | | $ | 3 | | | $ | 162 | |
QFNA | 2 | | | — | | | — | | | 6 | | | 1 | | | — | | | 9 | |
PBNA | 45 | | | 46 | | | 29 | | | 84 | | | 31 | | | 10 | | | 245 | |
拉塔姆 | 1 | | | — | | | 6 | | | 16 | | | 8 | | | 3 | | | 34 | |
歐洲 | 4 | | | 1 | | | 10 | | | 9 | | | 8 | | | 17 | | | 49 | |
AMESA | 1 | | | — | | | 1 | | | 7 | | | 4 | | | 4 | | | 17 | |
APAC | — | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 5 | |
總計 | $ | 72 | | | $ | 47 | | | $ | 54 | | | $ | 224 | | | $ | 86 | | | $ | 38 | | | $ | 521 | |
(a)反映了新冠肺炎造成的全球經濟不確定性的預期影響,利用了對我們某些客户的信用可靠性估計以及違約率和回收率的預測,包括餐飲服務和自動售貨機業務。收入數額是由於預計違約率改善和風險應收賬款餘額減少而導致以前記錄的準備金減少。
(b)與預計不會收到收益的促銷支出有關。收入數額是以前記錄的準備金的減少,原因是預計違約率有所改善和整體預付款餘額減少。
(c)包括遞增的一線獎勵工資、危機兒童保育和其他休假福利和勞動力成本。
(d)包括與個人防護設備、體温掃描、清潔和其他消毒服務相關的費用。
(e)包括財產、廠房和設備儲備、現金和產品捐贈以及其他費用。收入數額是對以前記錄的數額估計數變動所作的調整。
(f)包括$的產品退貨準備金9百萬美元和美元16分別在截至2020年6月13日的12周和24周內達到100萬美元。收入額是指庫存準備的實數。
注2-近期發佈的會計公告
通過
2019年,財務會計準則委員會發布了簡化所得税會計處理的指導意見。該指導意見主要涉及如何(1)在我們轉換到或離開權益會計方法後確認遞延税項負債,(2)評估商譽計税基礎的增加是否與企業合併有關或是一項單獨的交易,(3)確認在頒佈期間税法變化的所有影響,包括調整估計的年税率,以及(4)將基於所得税撥備中的收入的税額和任何增量作為混合税制下不基於收入的税額。我們在2021年第一季度通過了該指導意見。這項採用並未對我們的簡明綜合財務報表或相關披露產生重大影響。
注3-重組和減值費用
2019年多年生產力計劃
我們於2019年2月15日公開宣佈了一項多年生產力計劃(2019生產力計劃),該計劃將利用新技術和業務模式進一步簡化、協調和自動化流程;重新設計我們的上市和信息系統,包括為每個市場部署正確的自動化;並簡化我們的組織並優化我們的製造和供應鏈足跡。為了在迄今成功實施2019年生產力計劃的基礎上,我們將該計劃擴大和延長至2026年底,以利用上述倡議中的更多機會。我們現在預計將產生大約#美元的税前費用3.15億美元,包括約1,000萬美元的現金支出2.410億美元,而我們之前估計的税前費用約為$2.5億美元,其中包括約8億美元的現金支出1.6十億美元。這些税前費用預計將包括大約65遣散費和其他與員工相關的費用的百分比,10工廠關閉和相關行動造成的資產減值(所有非現金)百分比,以及25%用於與實施我們的計劃相關的其他費用。
預計分部產生的計劃税前費用總額大致如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| FLNA | | QFNA | | PBNA | | 拉塔姆 | | 歐洲 | | AMESA | | APAC | | 公司 |
預期税前費用 | 15 | % | | 1 | % | | 25 | % | | 10 | % | | 30 | % | | 5 | % | | 3 | % | | 11 | % |
我們2019年生產力計劃收費摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 | | 24周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
銷售成本 | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | | | $ | 3 | |
銷售、一般和行政費用 | 33 | | | 23 | | | 68 | | | 53 | |
其他養卹金和退休人員醫療福利(收入)/費用(a) | (1) | | | 1 | | | 5 | | | 7 | |
重組和減值費用合計 | $ | 34 | | | $ | 25 | | | $ | 77 | | | $ | 63 | |
税後金額 | $ | 29 | | | $ | 21 | | | $ | 64 | | | $ | 53 | |
百事公司每股普通股應佔淨收益 | $ | (0.02) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.05) | | | $ | (0.04) | |
(a)收入數額是對以前記錄的數額估計數變動所作的調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 | | 24周結束 | | 計劃至今 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 至2021年6月12日 |
FLNA | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 18 | | | $ | 7 | | | $ | 154 | |
QFNA | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 12 | |
PBNA | 1 | | | — | | | 5 | | | 3 | | | 143 | |
拉塔姆 | 6 | | | 4 | | | 8 | | | 9 | | | 110 | |
歐洲 | 15 | | | 8 | | | 26 | | | 16 | | | 179 | |
AMESA | 3 | | | 5 | | | 4 | | | 7 | | | 59 | |
APAC | 1 | | | 3 | | | 1 | | | 3 | | | 55 | |
公司 | 6 | | | 2 | | | 10 | | | 10 | | | 100 | |
| 35 | | | 24 | | | 72 | | | 56 | | | 812 | |
其他養卹金和退休人員醫療福利(收入)/費用(a) | (1) | | | 1 | | | 5 | | | 7 | | | 62 | |
總計 | $ | 34 | | | $ | 25 | | | $ | 77 | | | $ | 63 | | | $ | 874 | |
(a)收入數額是對以前記錄的數額估計數變動所作的調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 | | 24周結束 | | 計劃至今 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 至2021年6月12日 |
遣散費和其他員工費用 | $ | 15 | | | $ | 2 | | | $ | 49 | | | $ | 24 | | | $ | 493 | |
資產減值 | 1 | | | 4 | | | 1 | | | 5 | | | 126 | |
其他成本 | 18 | | | 19 | | | 27 | | | 34 | | | 255 | |
總計 | $ | 34 | | | $ | 25 | | | $ | 77 | | | $ | 63 | | | $ | 874 | |
遣散費 其他僱員費用主要包括遣散費和其他解僱津貼,以及自願離職安排。其他成本主要包括與實施我們的計劃相關的成本,包括合同終止成本、諮詢和其他專業費用。
截至2021年6月12日的24周內,我們的2019年生產力計劃活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 遣散費和其他員工費用 | | 資產 減值 | | 其他成本 | | 總計 |
截至2020年12月26日的負債 | $ | 122 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 127 | |
2021年重組費用 | 49 | | | 1 | | | 27 | | | 77 | |
現金支付 | (75) | | | — | | | (29) | | | (104) | |
非現金收費和翻譯 | (6) | | | (1) | | | — | | | (7) | |
截至2021年6月12日的負債 | $ | 90 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 93 | |
截至2021年6月12日的幾乎所有重組應計款項預計將在2021年底之前支付。
其他生產力計劃
有幾個不是與2019年生產力計劃範圍以外的其他生產力和效率舉措相關的費用。
我們定期評估不同的生產力計劃,而不是上述生產力計劃和其他計劃。
注4-無形資產
我們的可攤銷無形資產摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6/12/2021 | | 12/26/2020 |
| | 毛收入 | | 累計攤銷 | | 網絡 | | 毛收入 | | 累計攤銷 | | 網絡 |
已獲得的特許經營權 | | $ | 989 | | | $ | (183) | | | $ | 806 | | | $ | 976 | | | $ | (173) | | | $ | 803 | |
客户關係 | | 656 | | | (220) | | | 436 | | | 642 | | | (204) | | | 438 | |
品牌 | | 1,354 | | | (1,116) | | | 238 | | | 1,348 | | | (1,099) | | | 249 | |
其他可識別的無形資產 | | 475 | | | (269) | | | 206 | | | 474 | | | (261) | | | 213 | |
總計 | | $ | 3,474 | | | $ | (1,788) | | | $ | 1,686 | | | $ | 3,440 | | | $ | (1,737) | | | $ | 1,703 | |
活期無限無形資產賬面價值變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天平 12/26/2020 | | 收購 | | 翻譯 以及其他 | | 天平 6/12/2021 |
| | | |
FLNA (a) | | | | | | | |
商譽 | $ | 465 | | | $ | (8) | | | $ | 9 | | | $ | 466 | |
品牌 | 340 | | | — | | | 1 | | | 341 | |
總計 | 805 | | | (8) | | | 10 | | | 807 | |
QFNA | | | | | | | |
商譽 | 189 | | | — | | | — | | | 189 | |
總計 | 189 | | | — | | | — | | | 189 | |
PBNA (b) | | | | | | | |
商譽 | 12,189 | | | (2) | | | 30 | | | 12,217 | |
重新獲得特許經營權 | 7,107 | | | — | | | 51 | | | 7,158 | |
已獲得的特許經營權 | 1,536 | | | — | | | 11 | | | 1,547 | |
品牌 (c) | 3,122 | | | — | | | (324) | | | 2,798 | |
總計 | 23,954 | | | (2) | | | (232) | | | 23,720 | |
拉塔姆 | | | | | | | |
商譽 | 458 | | | — | | | (7) | | | 451 | |
品牌 | 108 | | | — | | | (3) | | | 105 | |
總計 | 566 | | | — | | | (10) | | | 556 | |
歐洲 | | | | | | | |
商譽 | 3,806 | | | — | | | 35 | | | 3,841 | |
重新獲得特許經營權 | 496 | | | — | | | 2 | | | 498 | |
已獲得的特許經營權 | 172 | | | — | | | (2) | | | 170 | |
品牌 (c) | 4,072 | | | — | | | 333 | | | 4,405 | |
總計 | 8,546 | | | — | | | 368 | | | 8,914 | |
AMESA(d) | | | | | | | |
商譽 | 1,096 | | | (2) | | | 65 | | | 1,159 | |
品牌 | 214 | | | — | | | 22 | | | 236 | |
總計 | 1,310 | | | (2) | | | 87 | | | 1,395 | |
APAC(e) | | | | | | | |
商譽 | 554 | | | 3 | | | 13 | | | 570 | |
品牌 (c) | 445 | | | — | | | 35 | | | 480 | |
總計 | 999 | | | 3 | | | 48 | | | 1,050 | |
| | | | | | | |
總商譽 | 18,757 | | | (9) | | | 145 | | | 18,893 | |
重新獲得的特許經營權總額 | 7,603 | | | — | | | 53 | | | 7,656 | |
已獲得的特許經營權總額 | 1,708 | | | — | | | 9 | | | 1,717 | |
總品牌數 | 8,301 | | | — | | | 64 | | | 8,365 | |
總計 | $ | 36,369 | | | $ | (9) | | | $ | 271 | | | $ | 36,631 | |
(a)收購的變化主要反映了我們對BFY Brands,Inc.(BFY Brands)的收購。
(b)收購的變化主要反映了我們對Rockstar Energy Beverages(Rockstar)的收購。有關詳細信息,請參閲附註12。
(c)翻譯和其他方面的變化主要反映了Rockstar品牌分配給各個部門,這是在截至2021年6月12日的12周內敲定的,作為採購價格分配的一部分。
(d)收購的變化主要反映了我們對先鋒食品的收購。有關詳細信息,請參閲附註12。
(e)收購的變化主要反映了我們對Be&Cheery的收購。有關詳細信息,請參閲附註12。
注5-所得税
2019年5月19日,瑞士舉行全民公投,通過了《聯邦税制改革和AHV融資法案》(TRAF),自2020年1月1日起生效。TRAF某些條款的頒佈導致了我們對遞延税款的調整。在2020年期間,我們錄得淨税收優惠為$72100萬美元與瑞士伯爾尼州通過TRAF有關。有幾個不是與TRAF相關的所得税調整記錄在截至2021年6月12日或2020年6月13日的24周內。雖然對TRAF的影響的會計處理被認為是完整的,但我們的財務報表和相關披露可能會在未來幾個季度進一步調整,包括與最終報税文件有關的調整。
有關TRAF的進一步信息和討論,請參閲我們2020年10-K表格中合併財務報表的附註5。
2021年6月12日之後,我們收到了美國國税局關於2014至2016年審計的最終評估。我們定期評估此類評估產生不利結果的可能性,並相信我們目前的儲備是充足的。
注6-基於股份的薪酬
下表彙總了我們基於股份的總薪酬支出,主要記錄在銷售、一般和管理費用中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 | | 24周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
基於股份的薪酬支出--股權獎勵 | $ | 65 | | | $ | 40 | | | $ | 144 | | | $ | 101 | |
以股份為基礎的薪酬費用-責任獎勵 | — | | | 4 | | | 4 | | | 7 | |
重組費用 | — | | | (1) | | | 1 | | | — | |
總計 | $ | 65 | | | $ | 43 | | | $ | 149 | | | $ | 108 | |
下表彙總了根據百事公司長期激勵計劃的條款授予的基於股票的獎勵:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
| 授與(a) | | 加權平均授權價 | | 授與(a) | | 加權平均授權價 |
股票期權 | 1.8 | | | $ | 131.25 | | | 1.6 | | | $ | 131.25 | |
RSU和PSU | 2.6 | | | $ | 131.27 | | | 2.5 | | | $ | 131.20 | |
(a)以百萬計。所有贈款活動都在TARGET上披露。
我們向某些高管和其他高級管理人員授予長期現金獎勵,總目標價值為#美元。17百萬美元和美元18分別在截至2021年6月12日和2020年6月13日的24周內達到100萬。
在截至2021年6月12日和2020年6月13日的12周內,我們授予的股票期權、RSU、PSU和長期現金獎勵都是象徵性的。
我們的加權平均布萊克-斯科爾斯公允價值假設如下:
| | | | | | | | | | | |
| 24周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
預期壽命 | 7年份 | | 6年份 |
無風險利率 | 1.1 | % | | 1.0 | % |
預期波動率 | 14 | % | | 14 | % |
預期股息收益率 | 3.1 | % | | 3.5 | % |
注7-養老金和退休人員醫療福利
2020年,我們通過了一項對美國固定收益養老金計劃的修正案,從2025年12月31日起生效,凍結受薪參與者的福利應計,這將減少税前養老金福利支出約$702021年為100萬,主要影響企業未分配支出。2020年,我們還批准了一項修正案,從2021年1月1日起對美國合格固定收益養老金計劃進行重組,導致某些參與者從百事員工退休計劃A(計劃A)轉移到百事員工退休計劃I和新創建的計劃百事員工退休計劃H(計劃H),對税前養老金福利支出沒有實質性影響。此外,在2020年,我們通過了一項修正案,從2021年1月1日起生效,以提高H計劃某些參與者的薪酬抵免,這將使税前養老金福利支出增加約$452021年為100萬,主要影響服務成本支出。有關計劃變更的更多信息,請參閲我們2020年10-K表格中合併財務報表的附註7。
養卹金和退休人員醫療計劃的定期福利淨成本/(收入)的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 |
| 養老金 | | 退休人員醫療 |
| 美國 | | 國際 | | |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | |
服務成本 | $ | 120 | | | $ | 100 | | | $ | 25 | | | $ | 20 | | | $ | 7 | | | $ | 5 | |
其他養老金和退休人員醫療福利收入: |
利息成本 | 74 | | | 100 | | | 19 | | | 21 | | | 4 | | | 5 | |
計劃資產的預期回報 | (224) | | | (215) | | | (57) | | | (49) | | | (3) | | | (4) | |
以前服務(貸項)攤銷/成本 | (7) | | | 2 | | | (1) | | | — | | | (3) | | | (2) | |
攤銷淨虧損/(收益) | 52 | | | 46 | | | 19 | | | 16 | | | (3) | | | (5) | |
減損 | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | |
特殊離職福利 | (1) | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他養卹金和退休人員醫療福利收入總額 | (106) | | | (66) | | | (15) | | | (12) | | | (5) | | | (6) | |
總計 | $ | 14 | | | $ | 34 | | | $ | 10 | | | $ | 8 | | | $ | 2 | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24周結束 |
| 養老金 | | 退休人員醫療 |
| 美國 | | 國際 | | |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
服務成本 | $ | 240 | | | $ | 200 | | | $ | 44 | | | $ | 37 | | | $ | 15 | | | $ | 11 | |
其他養老金和退休人員醫療福利收入: | | | | |
利息成本 | 149 | | | 200 | | | 32 | | | 37 | | | 7 | | | 11 | |
計劃資產的預期回報 | (448) | | | (429) | | | (98) | | | (86) | | | (7) | | | (8) | |
以前服務(貸項)攤銷/成本 | (14) | | | 5 | | | (1) | | | — | | | (5) | | | (5) | |
攤銷淨虧損/(收益) | 103 | | | 91 | | | 32 | | | 26 | | | (6) | | | (10) | |
減損 | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | |
特殊離職福利 | 5 | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他養卹金和退休人員醫療福利收入總額 | (205) | | | (126) | | | (30) | | | (23) | | | (11) | | | (12) | |
總計 | $ | 35 | | | $ | 74 | | | $ | 14 | | | $ | 14 | | | $ | 4 | | | $ | (1) | |
我們繼續監測新冠肺炎疫情的影響以及相關的全球經濟狀況和不確定性對我們的養老金和退休人員醫療計劃的淨無資金狀況的影響。我們還定期評估降低與我們的養老金和退休人員醫療計劃相關的風險和波動性的機會。在截至2021年6月12日的24周內,我們的可自由支配捐款為300百萬美元用於美國的H計劃,以及$25百萬美元用於我們的國際計劃。我們預計將額外提供一筆酌情捐款#美元。2002021年第三季度,我們的美國合格固定福利計劃增加了100萬美元。在截至2020年6月13日的24周內,我們的可自由支配捐款為150100萬美元用於美國的A計劃,以及14百萬美元用於我們的國際計劃。
注8-債務義務
在截至2021年6月12日的24周內,1.010億美元計價的優先票據和歐元0.510億歐元計價的優先票據到期並得到支付。
截至2021年6月12日,我們擁有不是未償還的商業票據。
2021年第二季度,我們簽訂了新的五年期無擔保循環信貸協議(五年期信貸協議),該協議將於2026年5月28日到期。這項為期五年的信貸協議使我們和我們的借款子公司能夠借入最多$3.7510億美元和/或歐元,包括1美元0.7510億歐元計價借款的週轉額子貸款,允許在符合慣例條款和條件的情況下,在同一天借入。我們可以要求將本協議項下的承諾增加到#美元。4.510億歐元(或相當於歐元的金額)。此外,我們可以每年請求續簽一次協議,再延長一年。五年期信貸協議取代了我們的美元3.7510億份五年期信貸協議,日期為2019年6月3日。
同樣在2021年第二季度,我們簽訂了一項新的364天無擔保循環信貸協議(364天信貸協議),該協議將於2022年5月27日到期。364天信貸協議使我們和我們的借款子公司能夠借入最多$3.7510億美元和/或歐元,受慣例條款和條件的限制。我們可以要求將本協議項下的承諾增加到#美元。4.510億歐元(或相當於歐元的金額)。我們可以要求續期364天,或將任何未償還金額轉換為最長一年的定期貸款,該定期貸款將不遲於當時生效的終止日期的週年日到期。364天信貸協議取代了我們的美元3.7530億364天的信貸協議,日期為2020年6月1日。
根據五年期信貸協議和364天信貸協議借入的資金可用於一般企業用途。在某些條件的約束下,我們可以根據這些協議借入、預付和再借入金額。截至2021年6月12日,根據五年期信貸協議或364天信貸協議,並無未償還借款。
注9-金融工具
我們面臨以下不利變化所帶來的市場風險:
•商品價格,影響我們的原材料和能源成本;
•外匯匯率和貨幣限制;以及
•利率。
在截至2021年6月12日的24周內,在我們的2020 Form 10-K綜合財務報表附註9中披露的金融資產或負債的公允價值計量中所使用的風險管理政策或策略和估值技術方面,沒有發生重大變化。
我們與交易對手達成的某些協議要求,如果我們的信用評級為A2(穆迪投資者服務公司),我們必須在淨負債頭寸上為衍生工具提供全部抵押品。或A(標普全球評級),我們已被列入信用觀察名單,可能會被降級,或者如果我們的信用評級降至這兩個水平中的任何一個以下。截至2021年6月12日,所有具有信用風險相關或有特徵的衍生工具的公允價值均為淨負債。133百萬美元。我們已經張貼了不是截至2021年6月12日,這些合同下的抵押品和沒有與信用風險相關的或有特徵被觸發。
截至2021年6月12日和2020年12月26日,我們用於對衝上述風險的金融工具名義金額如下:
| | | | | | | | | | | |
| 名義金額(a) |
| 6/12/2021 | | 12/26/2020 |
商品 | $ | 1.2 | | | $ | 1.1 | |
外匯 | $ | 2.3 | | | $ | 1.9 | |
利率 | $ | 2.3 | | | $ | 3.0 | |
淨投資(b) | $ | 2.7 | | | $ | 2.7 | |
(a)以十億計。
(b)我們的淨投資對衝的總名義由非衍生品債務工具組成。
截至2021年6月12日,大約2在相關利率衍生工具的影響後,債務總額的百分比受浮動利率影響,與3截至2020年12月26日。
持有至到期債務證券
我們有積極意願和能力持有至到期的債務證券投資被歸類為持有至到期。原始到期日為三個月或以下的高流動性債務證券被記錄為現金等價物。我們持有至到期的債務證券包括美國國債和商業票據。截至2021年6月12日,我們擁有不是對美國國債的投資。截至2020年12月26日,我們擁有2.110億美元的美國國債投資2.0以現金和現金等價物記錄的10億美元和0.110億美元的短期投資。截至2021年6月12日,我們擁有85以現金和現金等價物記錄的商業票據投資的百萬美元。截至2020年12月26日,我們擁有260百萬美元的商業票據投資75以現金和現金等價物記錄的百萬美元和#185百萬美元的短期投資。持有至到期的債務證券按攤銷成本入賬,攤銷成本接近公允價值,已實現的收益或虧損在
收入。我們的投資不到一年就到期了。截至2021年6月12日和2020年12月26日,未確認損益總額和預期信貸損失撥備不是實質性的。
公允價值計量
我們截至2021年6月12日和2020年12月26日的金融資產和負債的公允價值分類如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6/12/2021 | | 12/26/2020 |
| 公允價值層級(a) | | 資產(a) | | 負債(a) | | 資產(a) | | 負債(a) |
| | | | | | | | | |
指數基金(b) | 1 | | $ | 328 | | | $ | — | | | $ | 231 | | | $ | — | |
預付遠期合約(c) | 2 | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | |
遞延補償(d) | 2 | | $ | — | | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | 477 | |
或有對價(e) | 3 | | $ | — | | | $ | 853 | | | $ | — | | | $ | 861 | |
被指定為公允價值對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | |
利率(f) | 2 | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | |
被指定為現金流對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | |
外匯(g) | 2 | | $ | 4 | | | $ | 62 | | | $ | 9 | | | $ | 71 | |
利率(g) | 2 | | 49 | | | 191 | | | 13 | | | 307 | |
商品(h) | 2 | | 69 | | | 1 | | | 32 | | | — | |
| | | $ | 122 | | | $ | 254 | | | $ | 54 | | | $ | 378 | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | |
外匯(g) | 2 | | $ | 5 | | | $ | 14 | | | $ | 4 | | | $ | 8 | |
商品(h) | 2 | | 45 | | | 15 | | | 19 | | | 7 | |
| | | $ | 50 | | | $ | 29 | | | $ | 23 | | | $ | 15 | |
按公允價值計算的衍生工具總額(i) | | | $ | 173 | | | $ | 283 | | | $ | 79 | | | $ | 393 | |
總計 | | | $ | 519 | | | $ | 1,636 | | | $ | 328 | | | $ | 1,731 | |
(a)公允價值層級在兩個年度均按第一級(相同資產在活躍市場的報價)、第二級(重大其他可觀察到的投入)及第三級(重大不可觀察到的投入)分類。除非另有説明,金融資產在我們的資產負債表上被歸類為預付費用、其他流動資產和其他資產。金融負債在我們的資產負債表上歸類為應付帳款、其他流動負債和其他負債。
(b)基於指數基金的價格。這些投資被歸類為短期投資,用於管理我們遞延補償負債產生的部分市場風險。
(c)主要基於我們普通股的價格。
(d)基於與員工投資選擇相對應的投資公允價值。
(e)在我們收購Rockstar的過程中,我們記錄了一筆與税務有關的或有對價的負債,最高可達155年,並可選擇加快所有剩餘付款,估計最高付款約為#美元1.110億美元,按當前税率計算。負債的公允價值是使用概率加權貼現未來現金流量在當前税率下估計的。用於估計公允價值的重大不可觀察投入(第3級)包括與收購相關的預期未來税收優惠、加快所有剩餘付款的選擇權將被行使的可能性以及貼現率。這些不可觀察到的輸入與截至2020年12月26日使用的輸入沒有實質性差異。預計未來每年的税收優惠約為1美元。40百萬至美元110百萬美元,平均為$70百萬美元。在任何一年中,加速選擇權被行使的概率範圍為3至25%,加權平均付款期約為3好幾年了。折扣率從低於1百分比至5百分比,加權平均值為3百分比。截至2021年6月12日,按公允價值使用不可觀察投入計量的或有對價為#美元。853百萬美元,其中包括一美元861百萬負債截至2020年12月26日,公允價值減少$6在截至2021年6月12日的24周內,記錄在銷售、一般和行政費用中的百萬美元,公允價值減少$2在截至2021年6月12日的24周內,由於最終確定購買價格分配,在商譽中記錄了100萬美元。
(f)基於倫敦銀行間同業拆借利率遠期利率。有對衝的固定利率債務的賬面金額為#美元。0.2截至2021年6月12日和2020年12月26日的10億美元,在我們的資產負債表上歸類為短期債務。截至2021年6月12日和
2020年12月26日,對衝固定利率債務的公允價值對衝調整累計金額為1美元1百萬美元的收益和2分別獲得百萬美元的收益。截至2021年6月12日,終止對衝的公允價值對衝調整累計金額為1美元。9淨虧損100萬美元,將在相關債務的剩餘壽命內攤銷。
(g)基於最近報道的即期和遠期匯率的市場交易。
(h)基於最近報道的互換安排的市場交易。
(i)衍生品資產和負債在我們的資產負債表上按毛數列示。受可執行的主要淨額結算安排或類似協議約束的金額,截至2021年6月12日和2020年12月26日在資產負債表上未被沖銷的金額不是實質性的。以我們的資產或負債頭寸為抵押而收到或過帳的抵押品並不重要。交易所交易的大宗商品期貨每天都以現金結算,因此不包括在表格中。
由於現金及現金等價物及短期投資的到期日較短,按攤銷成本入賬的現金及現金等價物及短期投資的賬面價值接近公允價值。我們的現金等價物和按攤餘成本記錄的短期投資在公允價值層次中被歸類為第二級。截至2021年6月12日我們債務的公允價值 而2020年12月26日是$4610億美元5010億美元,分別基於市場上被視為第二級投入的類似工具的價格。
我們套期保值工具的虧損/(收益)分類如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 |
| 公允價值/非- 指定的限制條件 | | 現金流與淨投資限制語 |
| 虧損/(收益) 認可於 收益表(a) | | 虧損/(收益) 認可於 累計其他 綜合損失 | | 虧損/(收益) 重新分類,從 累計其他 綜合損失 轉化為收入 陳述式(b) |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
外匯 | $ | 6 | | | $ | 10 | | | $ | 27 | | | $ | (27) | | | $ | 27 | | | $ | (19) | |
利率 | — | | | (1) | | | (46) | | | (130) | | | (47) | | | (121) | |
商品 | (70) | | | (9) | | | (156) | | | 13 | | | (33) | | | 13 | |
淨投資 | — | | | — | | | 55 | | | 125 | | | — | | | — | |
總計 | $ | (64) | | | $ | — | | | $ | (120) | | | $ | (19) | | | $ | (53) | | | $ | (127) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24周結束 |
| 公允價值/非- 指定的限制條件 | | 現金流與淨投資限制語 |
| 虧損/(收益) 認可於 收益表(a) | | 虧損/(收益) 認可於 累計其他 綜合損失 | | 虧損/(收益) 重新分類,從 累計其他 綜合損失 計入損益表(b) |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
外匯 | $ | 10 | | | $ | (1) | | | $ | 38 | | | $ | (78) | | | $ | 40 | | | $ | (15) | |
利率 | 1 | | | (12) | | | (64) | | | 93 | | | (51) | | | 29 | |
商品 | (151) | | | 157 | | | (246) | | | 77 | | | (43) | | | 16 | |
淨投資 | — | | | — | | | (8) | | | 41 | | | — | | | — | |
總計 | $ | (140) | | | $ | 144 | | | $ | (280) | | | $ | 133 | | | $ | (54) | | | $ | 30 | |
(a)外匯衍生工具的損失/收益主要計入銷售、一般和行政費用。利率衍生工具損失/收益主要來自公允價值對衝,並計入淨利息支出和其他。這些損失/收益被標的債務價值的減少/增加大大抵消,這些債務價值也計入淨利息支出和其他。商品衍生工具損失/收益計入銷售成本或銷售成本、一般及行政費用,視乎相關商品而定。
(b)外匯衍生工具的損失/收益主要計入銷售成本。跨貨幣利率互換的利率衍生工具虧損/收益計入銷售、一般和行政費用。商品衍生工具損失/收益計入銷售成本或銷售成本、一般及行政費用,視乎相關商品而定。
根據目前的市場狀況,我們預計將淨收益重新歸類為#美元188在未來12個月內,與我們的現金流對衝相關的現金流量從累積的其他全面虧損計入淨收益。
附註10-百事公司每股普通股淨收益
百事公司每股普通股的基本淨收入和稀釋後淨收入的計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
| 收入 | | 股票(a) | | 收入 | | 股票(a) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
百事公司每股普通股的基本淨收入 | $ | 1.71 | | | | | $ | 1.19 | | | |
百事公司普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 2,358 | | | 1,382 | | | $ | 1,646 | | | 1,387 | |
稀釋性證券: | | | | | | | |
股票期權、RSU、PSU和其他(b) | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | |
稀釋 | $ | 2,358 | | | 1,388 | | | $ | 1,646 | | | 1,393 | |
每股普通股可歸因於百事公司的稀釋後淨收益 | $ | 1.70 | | | | | $ | 1.18 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
| 收入 | | 股票(a) | | 收入 | | 股票(a) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
百事公司每股普通股的基本淨收入 | $ | 2.95 | | | | | $ | 2.15 | | | |
百事公司普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 4,072 | | | 1,381 | | | $ | 2,984 | | | 1,389 | |
稀釋性證券: | | | | | | | |
股票期權、RSU、PSU和其他(b) | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
稀釋 | $ | 4,072 | | | 1,387 | | | $ | 2,984 | | | 1,395 | |
每股普通股可歸因於百事公司的稀釋後淨收益 | $ | 2.94 | | | | | $ | 2.14 | | | |
(a)加權平均已發行普通股(百萬股)。
(b)這些證券的稀釋效應是使用庫存股方法計算的。
不計入稀釋收益計算的反攤薄證券的加權平均金額
在截至2021年6月12日和2020年6月13日的12周和24周內,每股普通股都不重要。
注11-可歸因於百事公司的累計其他全面虧損
可歸因於百事公司的累計其他全面虧損各組成部分的餘額變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣換算調整 | | 現金流對衝 | | 養老金和退休人員醫療 | | | | 其他 | | 可歸因於百事公司的累計其他全面虧損 |
2020年12月26日的餘額(a) | $ | (11,940) | | | $ | 4 | | | $ | (3,520) | | | | | $ | (20) | | | $ | (15,476) | |
重新分類前的其他綜合收益/(虧損)(b) | 128 | | | 97 | | | (20) | | | | | — | | | 205 | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | 18 | | | (1) | | | 52 | | | | | — | | | 69 | |
其他綜合收益淨額 | 146 | | | 96 | | | 32 | | | | | — | | | 274 | |
税額 | (15) | | | (24) | | | (5) | | | | | — | | | (44) | |
截至2021年3月20日的餘額(a) | $ | (11,809) | | | $ | 76 | | | $ | (3,493) | | | | | $ | (20) | | | $ | (15,246) | |
重新分類前的其他綜合收益/(虧損)(c) | 255 | | | 175 | | | (28) | | | | | 2 | | | 404 | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | — | | | (53) | | | 57 | | | | | — | | | 4 | |
其他綜合收益淨額 | 255 | | | 122 | | | 29 | | | | | 2 | | | 408 | |
税額 | 13 | | | (29) | | | (5) | | | | | — | | | (21) | |
截至2021年6月12日的餘額(a) | $ | (11,541) | | | $ | 169 | | | $ | (3,469) | | | | | $ | (18) | | | $ | (14,859) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(a)養老金和退休人員醫療金額扣除税款後為#美元。1,514截至2020年12月26日,百萬美元1,509截至2021年3月20日的百萬美元和1,504截至2021年6月12日,達到100萬。
(b)貨幣換算調整主要反映了加元、英鎊和俄羅斯盧布的升值。
(c)貨幣換算調整主要反映南非蘭特、加元和俄羅斯盧布的升值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣換算調整 | | 現金流對衝 | | 養老金和退休人員醫療 | | | | 其他 | | 可歸因於百事公司的累計其他全面虧損 |
截至2019年12月28日的餘額(a) | $ | (11,290) | | | $ | (3) | | | $ | (2,988) | | | | | $ | (19) | | | $ | (14,300) | |
其他綜合(虧損)/改敍前收入(b) | (735) | | | (236) | | | 21 | | | | | 1 | | | (949) | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | — | | | 157 | | | 50 | | | | | — | | | 207 | |
淨其他綜合(虧損)/收益 | (735) | | | (79) | | | 71 | | | | | 1 | | | (742) | |
税額 | (19) | | | 18 | | | (14) | | | | | — | | | (15) | |
2020年3月21日的餘額(a) | $ | (12,044) | | | $ | (64) | | | $ | (2,931) | | | | | $ | (18) | | | $ | (15,057) | |
其他綜合(虧損)/改敍前收入(c) | (827) | | | 144 | | | 25 | | | | | (1) | | | (659) | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | — | | | (127) | | | 57 | | | | | — | | | (70) | |
淨其他綜合(虧損)/收益 | (827) | | | 17 | | | 82 | | | | | (1) | | | (729) | |
税額 | 31 | | | (4) | | | (19) | | | | | — | | | 8 | |
2020年6月13日的餘額(a) | $ | (12,840) | | | $ | (51) | | | $ | (2,868) | | | | | $ | (19) | | | $ | (15,778) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(a)養老金和退休人員醫療金額扣除税款後為#美元。1,370截至2019年12月28日,百萬美元1,356截至2020年3月21日,1,337截至2020年6月13日。
(b)貨幣換算調整主要反映俄羅斯盧布、加元和墨西哥比索的貶值。
(c)貨幣換算調整主要反映墨西哥比索、俄羅斯盧布和歐元的貶值。
從累計其他綜合損失到損益表的重新分類摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12周結束 | | 24周結束 | | |
| | 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 損益表中受影響的行項目 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
貨幣換算: | | | | | | | | | | |
資產剝離 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | 銷售、一般和行政費用 |
| | | | | | | | | | |
現金流對衝: | | | | | | | | | | |
外匯合約 | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | 淨收入 |
外匯合約 | | 24 | | | (19) | | | 36 | | | (15) | | | 銷售成本 |
利率衍生品 | | (47) | | | (121) | | | (51) | | | 29 | | | 銷售、一般和行政費用 |
商品合同 | | (32) | | | 11 | | | (43) | | | 14 | | | 銷售成本 |
商品合同 | | (1) | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 銷售、一般和行政費用 |
税前淨收益/淨虧損 | | (53) | | | (127) | | | (54) | | | 30 | | | |
税額 | | 12 | | | 31 | | | 13 | | | (8) | | | |
税後淨收益/淨虧損 | | $ | (41) | | | $ | (96) | | | $ | (41) | | | $ | 22 | | | |
| | | | | | | | | | |
養老金和退休人員醫療項目: | | | | | | | | | | |
攤銷以前的服務貸項 | | $ | (11) | | | $ | — | | | $ | (20) | | | $ | — | | | 其他養老金和退休人員醫療福利收入 |
淨虧損攤銷 | | 68 | | | 57 | | | 129 | | | 107 | | | 其他養老金和退休人員醫療福利收入 |
| | | | | | | | | | |
税前淨虧損 | | 57 | | | 57 | | | 109 | | | 107 | | | |
税額 | | (12) | | | (11) | | | (23) | | | (22) | | | |
税後淨虧損 | | $ | 45 | | | $ | 46 | | | $ | 86 | | | $ | 85 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
總淨虧損/(收益)重新分類,税後淨額 | | $ | 4 | | | $ | (50) | | | $ | 63 | | | $ | 107 | | | |
附註12-收購和資產剝離
2020年的收購
2020年3月23日,我們收購了先鋒食品的全部流通股,先鋒食品是南非的一家食品和飲料公司,出口到全球各國,用於110.00每股南非蘭特現金。轉移的總對價約為$。1.2這筆資金來自我們的一家國際合併子公司簽訂的兩筆無抵押過橋貸款,這兩筆貸款已於2020年4月全部償還。
關於我們對先鋒食品的收購,我們已經向南非競爭委員會做出了某些承諾,包括承諾提供相當於7.810億南非蘭特,約合美元0.4億美元,用於惠及我們的員工、農業發展、教育、發展先鋒食品在南非的業務和企業發展計劃。這一承諾包括2.310億南非蘭特,約合美元0.110億美元,與實施員工持股計劃和農業、創業和教育發展基金有關,這是收購的不可撤銷條件。這一承諾主要記錄在截至2020年12月26日的年度的銷售、一般和行政費用中,預計將主要在2021年下半年結清。剩餘的承諾是5.510億南非蘭特,約合美元0.3億美元
收購日期,指將於收購日期起計五年期間內發生及記錄的資本開支及/或業務相關成本。
2020年4月24日,我們收購了功能飲料製造商Rockstar,在收購之前,我們與該公司簽訂了分銷協議,預付現金約為$3.85十億美元和或有對價,與估計的未來税收優惠有關,與收購約#美元有關0.88十億美元。關於或有對價的進一步資料,見附註9。
2020年6月1日,我們從好香妮保健食品有限公司手中收購了中國最大的在線零食公司之一Be&Cheery的全部流通股,以 現金。轉移的總對價約為$。0.7十億美元。
我們將2020年的交易計入業務合併。我們確認並計量收購之可辨認資產及於收購日期按其估計公允價值承擔之負債。每筆2020年收購的收購價格分配都是在截至2021年6月12日的12周內敲定的。下表彙總了在收購先鋒食品、Rockstar和Be&Cheery時獲得的可識別資產和承擔的負債的公允價值,以及截至各自收購日期的商譽。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 先鋒食品 | | 搖滾明星 | | 歡快(&H) |
收購日期 | March 23, 2020 | | April 24, 2020 | | June 1, 2020 |
盤存 | $ | 229 | | | $ | 52 | | | $ | 45 | |
財產、廠房和設備 | 379 | | | 8 | | | 60 | |
應攤銷無形資產 | 52 | | | — | | | 98 | |
不可攤銷無形資產 | 183 | | | 2,400 | | | 309 | |
其他資產和負債 | (53) | | | (9) | | | (24) | |
遞延所得税淨額 | (117) | | | — | | | (99) | |
非控股權益 | (5) | | | — | | | — | |
可確認淨資產總額 | 668 | | | 2,451 | | | 389 | |
商譽 | 558 | | | 2,278 | | | 309 | |
購買總價 | $ | 1,226 | | | $ | 4,729 | | | $ | 698 | |
商譽按轉讓對價的公允價值除以已確認淨資產公允價值的總和計算。
作為收購先鋒食品的一部分記錄的商譽主要反映了我們合併的品牌組合和分銷網絡預計將產生的協同效應,不能從税務目的扣除。所有商譽都記錄在AMESA部分。
作為收購Rockstar的一部分記錄的商譽主要代表百事公司在能源類別預期的新創新的價值,並可從税務目的扣除。所有商譽都記錄在pBNA部分。
作為收購Be&Cheery的一部分記錄的商譽主要反映了百事公司的增長機會,因為我們利用了Be&Cheery的直接面向消費者和供應鏈的能力,並且不能在納税方面扣除。所有商譽均記入亞太區分部。
存貨公允價值調整和合並整合費用
我們的庫存公允價值調整和合並整合費用摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 | | 24周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 |
銷售成本 | $ | 1 | | | $ | 19 | | | $ | 1 | | | $ | 19 | |
銷售、一般和行政費用 | 24 | | | 199 | | | 14 | | | 224 | |
總計 | $ | 25 | | | $ | 218 | | | $ | 15 | | | $ | 243 | |
税後金額 | $ | 21 | | | $ | 205 | | | $ | 14 | | | $ | 227 | |
百事公司每股普通股應佔淨收益 | $ | (0.02) | | | $ | (0.15) | | | $ | (0.01) | | | $ | (0.16) | |
存貨公允價值調整及合併及整合費用主要包括對收購日資產負債表所列收購存貨的公允價值調整(計入銷售成本)、合併及整合費用及其他與交易有關的成本(計入銷售、一般及行政費用)。合併和整合費用包括支持南非社會經濟項目的負債、關閉成本、與員工相關的成本、或有對價公允價值的變化、合同終止成本和其他整合成本。
按部門劃分的存貨公允價值調整和合並整合費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 | | 24周結束 | | |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 交易記錄 |
FLNA | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 25 | | | BFY品牌 |
PBNA | 1 | | | 43 | | | 2 | | | 43 | | | 搖滾明星 |
| | | | | | | | | |
AMESA | 6 | | | 157 | | | 7 | | | 159 | | | 先鋒食品 |
APAC | 3 | | | — | | | 3 | | | — | | | 歡快(&H) |
公司(a) | 15 | | | 16 | | | 1 | | | 16 | | | |
總計 | $ | 25 | | | $ | 218 | | | $ | 15 | | | $ | 243 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(A)涉及與我們收購Rockstar相關的或有對價的公允價值變化,以及其他交易相關成本。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
財務回顧
我們的討論和分析旨在幫助讀者瞭解我們的經營結果和財務狀況,並作為對我們的簡明綜合財務報表和附註的補充,並應結合其閲讀。除非另有説明,否則表格中的美元以百萬美元表示,每股金額除外。所有每股金額反映每股普通股金額,除非另有説明,否則假定稀釋,並基於未四捨五入的金額。百分比變化基於未四捨五入的金額。
我們的關鍵會計政策
下面的關鍵會計政策應與我們2020年的Form 10-K中概述的政策一起閲讀。
市場總支出
我們通過各種計劃向客户和消費者提供銷售激勵和折扣。市場總支出包括銷售激勵、折扣、廣告和其他營銷活動。銷售獎勵和折扣主要歸因於收入的減少。我們的許多銷售激勵措施,如向獨立灌裝商提供灌裝資金和客户數量回扣,都是基於年度目標,並在產品交付時在年內建立應計項目,用於預期支出,一旦對賬和結算,可能發生在年終之後。
這些應計項目基於合同條款和我們在類似項目中的歷史經驗,需要管理層在估計客户和消費者的參與度和績效水平方面做出判斷。估計費用和實際激勵成本之間的差異通常不大,並在確定這種差異的期間在收益中確認。此外,某些廣告和營銷成本也以年度目標為基礎,並在年內確認為已發生。
對於中期報告,我們的政策是將我們對大多數計劃的預測全年銷售激勵分配給我們同一年中受益於這些計劃的每個中期報告期。分配方法是根據我們對全年的預測銷售激勵措施以及每個過渡期的實際毛收入或業務量(如適用)與我們預測的年度毛收入或業務量(如適用)的比例確定的。根據吾等對各中期預測的審核,估計數字及相關銷售優惠分配的任何變動,均會自確定的中期開始確認。此外,我們對某些廣告和其他營銷活動的中期報告採用類似的分配方法。
所得税
在確定我們的季度所得税撥備時,我們使用基於我們的預期年收入、法定税率和税收結構以及我們在我們經營的各個司法管轄區可獲得的交易,包括轉讓定價安排的估計年度有效税率。在確定我們的年度税率和評估我們的納税狀況時,需要做出重大判斷。對上一期間取得的税收頭寸的後續確認、取消確認和計量在發生這些頭寸的當季單獨確認。
我們的業務風險
本10-Q表格包含反映我們對公司未來表現的看法的陳述,這些陳述構成了1995年私人證券訴訟改革法(改革法)所指的“前瞻性陳述”。根據《改革法案》的定義,構成前瞻性陳述的表述一般是通過包括以下詞語來確定的:“目標”、“預期”、“相信”、“推動”、“估計”、“預期”、“表達的信心”、“預測”、“未來”、“目標”、“指導”、“打算”、“可能”、“目標”、“展望”、“計劃”、“立場”、“潛在的、“項目”、“尋求”、“應該”、“戰略”、“目標”、“意志”或類似的陳述或此類詞語和其他類似表達的變體。所有關於我們未來經營業績的陳述,以及關於我們預期或預期未來將發生的事件和發展的陳述,都是符合改革法案含義的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於當前可獲得的信息、業務計劃以及對未來事件和趨勢的預測。它們本質上涉及風險和不確定因素,可能導致實際結果與任何此類前瞻性陳述中預測的結果大相徑庭。此類風險和不確定性包括但不限於:新冠肺炎的影響;對百事公司產品的未來需求;對百事公司聲譽或品牌形象的損害;與產品質量和安全有關的問題或擔憂;百事公司有效競爭的能力;百事公司吸引、培養和保持一支高技能和多樣化勞動力的能力;水資源短缺;零售格局或對任何關鍵客户銷售的變化;百事公司業務的中斷
供應鏈;百事產品生產、製造、分銷或銷售市場的政治或社會條件;百事公司在發展中和新興市場發展業務的能力;百事公司所在國家經濟狀況的變化;未來的網絡事件和其他幹擾;未能成功完成或管理戰略交易;百事公司對第三方服務提供商的依賴;氣候變化或應對氣候變化的措施;罷工或停工;未能實現百事公司生產率計劃的好處;對未來業績的估計和潛在假設惡化,可能導致減值費用;匯率波動或其他變化;任何降低或可能降低百事公司信用評級的行為;針對百事公司產品徵收或提議徵收新税或增加税;對百事公司產品的營銷或銷售施加限制;與使用或處置塑料或其他百事產品包裝有關的法律法規的變化;不遵守個人數據保護和隱私法;所得税税率提高、所得税法變化或與税務機關的分歧;未能充分保護百事公司的知識產權或侵犯他人知識產權;不遵守適用的法律和法規;以及訴訟、索賠、法律或監管程序、查詢或調查的潛在責任和費用;以及其他風險和不確定因素,包括“第1A項所述的風險和不確定性。7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析–我們的業務風險,“包括在我們2020年的10-K表格和”項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析–我們的業務風險“表格10-Q。告誡投資者不要過度依賴任何此類前瞻性聲明,這些聲明只反映了發佈日期的情況。我們沒有義務更新任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因。
新冠肺炎
我們的全球業務繼續使我們面臨與新冠肺炎大流行相關的風險,這繼續導致具有挑戰性的運營環境,並已影響到幾乎所有超過200我們產品的製造、製造、分銷或銷售的國家和地區。在許多這樣的市場中,旅行禁令和限制、隔離、宵禁、對公共集會的限制、避難所和更安全的居家命令、企業關閉和關閉仍在繼續。這些措施已經並將繼續影響我們、我們的客户(包括食品服務客户)、消費者、員工、裝瓶商、合同製造商、分銷商、合資夥伴、供應商和與我們有業務往來的其他第三方,這可能會導致對我們產品的需求發生變化,導致運營成本增加(無論是由於我們供應鏈的變化,還是由於員工成本的增加,包括擴大福利和一線激勵,與提供個人防護設備和改善衞生設施相關的成本,或其他方面),或者由於航空或其他商業運輸的可用性減少、港口關閉或邊境限制而對我們的供應鏈產生不利影響。其中任何一項都會影響我們製造、製造、分銷和銷售我們產品的能力。此外,影響我們訪問我們的辦公室(其中幾個仍然關閉)、工廠、倉庫、配送中心或其他設施的措施,或影響我們的客户(包括我們的食品服務客户)、消費者、灌裝商、合同製造商、分銷商、合資合作伙伴、供應商和其他第三方這樣做的能力的措施,可能會繼續影響我們及其員工的可用性或生產率,他們中的許多人無法遠程執行他們的工作職能。
公眾對感染新冠肺炎風險的擔憂已經並可能繼續影響消費者的需求,包括由於消費者沒有離開家或離開家的頻率低於疫情開始前,或以與歷史不同的方式購買和消費食品和飲料產品,或者由於我們的一些消費者因失業或因應大流行而減少或限制工作而導致可自由支配收入減少。儘管政府放鬆了限制,經濟
在某些司法管轄區和市場逐步、部分或完全重新開放,與大流行相關的持續經濟影響和健康擔憂可能會繼續影響消費者的行為、支出水平以及購物和消費偏好。消費者購買和消費模式的變化可能會在一個季度增加對我們產品的需求,導致隨後幾個季度對我們產品的需求減少,或者導致更低的利潤率銷售渠道,從而可能減少我們產品的銷售利潤。隨着市場在不同時間經歷不同階段的限制和重新開放,我們繼續看到產品和渠道偏好的變化,包括在家消費、即時消費和外出渠道的變化,如便利、天然氣和餐飲服務。此外,我們繼續看到電子商務和線上到線下渠道的需求增加,如果不能利用這一需求,可能會對我們保持和增長銷售額或類別份額的能力產生不利影響,並侵蝕我們的競爭地位。
對我們產品的任何需求減少或消費者購買和消費模式的改變,以及持續的經濟不確定性,都可能對我們客户和業務合作伙伴的財務狀況產生不利影響,這可能導致破產申請和/或無法為我們的產品付款,減少或取消對我們產品的訂單,繼續或增加餐館、商店、娛樂或體育場館、學校或其他銷售我們產品的場所的關閉,或者上述任何一項的產能減少,或者我們的業務合作伙伴無法向我們供應我們製造、製造、分銷或銷售產品所需的原料或其他物品。我們客户或業務合作伙伴財務狀況的這種不利變化也導致並可能繼續導致我們因無法收回或收回任何應收賬款、自有或租賃資產(包括某些食品服務和自動售貨機和其他設備)或預付費用而記錄額外費用。此外,新冠肺炎疫情帶來的持續經濟不確定性導致全球資本和信貸市場波動,這可能會削弱我們以商業上可以接受的條款進入這些市場的能力,甚至根本無法進入這些市場。
雖然我們已經制定和實施並繼續制定和實施健康與安全協議、業務連續性計劃和危機管理協議,以努力減輕新冠肺炎對我們員工和業務的負面影響,但此次大流行對我們業務和財務業績的影響程度將繼續取決於許多我們無法準確預測且因司法管轄區和市場而異的不斷變化的因素,包括大流行的持續時間和範圍、病毒新變種的出現、陽性病例死灰復燃的可能性、有效治療和疫苗的開發和可獲得性、接種此類疫苗的速度。大流行期間和之後的全球經濟狀況、已經採取或未來可能採取的應對大流行的政府行動以及消費者應對大流行的行為變化,其中一些可能不僅僅是暫時的。
與國際業務相關的風險
在截至2021年6月12日的12周內,我們在北美以外的幾乎所有財務業績都反映了3月、4月和5月。在截至2021年6月12日的24周內,我們在北美以外的幾乎所有財務業績都反映了1月至5月的月份。在截至2021年6月12日的24周內,我們在美國以外的業務創造了我們綜合淨收入的42%,其中墨西哥、加拿大、俄羅斯、中國、南非和英國約佔我們綜合淨收入的22%。因此,我們在製造、製造、分銷或銷售我們的產品的國際市場上面臨外匯風險。在截至2021年6月12日的12周和24周內,有利的外匯分別為淨收入增長貢獻了3個百分點和2個百分點,這主要是由於歐元、加元和墨西哥比索的升值。貨幣對美元的貶值不能被抵消,可能會對我們未來的財務業績產生不利影響。
此外,我們產品的生產、製造、分銷或銷售所在的某些市場,包括阿根廷、巴西、中國、墨西哥、中東、俄羅斯和土耳其,經濟、政治和社會狀況的動盪,以及這些國際市場中某些市場的自然災害、債務和信貸問題以及貨幣管制或波動,繼續存在,在這些國際市場或與之相關的新的或更高的關税或制裁或其他強加的威脅,可能會導致具有挑戰性的運營環境。我們繼續密切監測這些市場的經濟、運營和政治環境,並確定可能減輕對我們未來業績的任何不利影響的行動。我們還繼續關注與英國退出歐盟(Brexit)相關的經濟和政治發展,包括英國與歐盟於2020年12月達成的退歐後貿易協議的影響,以及俄羅斯的經濟、運營和政治環境,以及對我們的歐洲部門和其他業務的潛在影響。
有關這些項目的討論,請參閲我們截至2021年6月12日和2020年12月26日的簡明綜合財務報表附註9,以瞭解截至2021年6月12日和2020年12月26日的金融工具的公允價值,以及我們2020年綜合財務報表的附註9,以瞭解這些項目。上文和“第1A項”中的警告性聲明。在評估我們的趨勢和未來結果時,應考慮2020年10-K表格中的“風險因素”和“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--我們的業務風險”。
對我們的產品徵税和監管
我們產品的製造、製造、分銷或銷售所在的某些司法管轄區已經或正在考慮對我們的產品或其包裝、我們產品或其包裝中包含的成分或物質或其屬性、用於生產我們的產品或其包裝的商品、或我們包裝的可回收或可回收性的製造、分銷或銷售徵收新的或增加的税收或法規。這些税收和條例在範圍和形式上各不相同。例如,有些税適用於所有飲料,包括無熱量飲料,而另一些税僅適用於含有熱量甜味劑(如糖)的飲料。此外,新冠肺炎在某些司法管轄區加強了對標籤的監管,包括墨西哥,墨西哥最近頒佈了產品標籤要求,並因產品中包含的成分或物質限制了我們某些產品的營銷。此外,有些規定適用於使用某些類型包裝(例如塑料)的所有產品,而另一些規定則旨在提高包裝的可持續性,鼓勵減少廢物和提高回收利用率,或促進廢物管理過程,或限制某些包裝產品的銷售。
我們在200多個國家和地區銷售各種飲料、食品和零食,我們銷售的產品概況、此類產品的收入金額和使用的包裝類型因司法管轄區而異。因此,我們無法預測對我們的產品或其包裝可能採取的潛在税收、法規或其他限制的範圍或形式,因此無法預測此類税收、法規或限制對我們財務業績的影響。此外,税收、法規和限制可能會對我們和我們的競爭對手產生不同的影響。我們繼續監控我們產品生產、製造、分銷和銷售所在司法管轄區的現有和擬議的税收和法規,並考慮我們可能採取的行動,以潛在地減輕此類税收、法規或限制的不利影響(如果有的話),包括倡導關於任何此類税收、法規或限制的徵收、形式和範圍的替代措施。
零售業格局
我們的行業繼續受到零售業格局顛覆的影響,包括通過電子商務網站和移動商務應用程序的銷售額快速增長,包括通過訂閲服務,零售商之間的實體和數字業務的整合,以及硬折扣店的國際擴張。我們已經看到並預計將繼續看到消費者進一步轉向電子商務、線上到線下和其他在線購物,包括新冠肺炎疫情的結果。我們繼續關注零售業格局的變化,並尋求確定我們可能採取的行動,以建立我們的全球電子商務和數字能力,例如擴大我們的直接面向消費者的業務,並通過所有現有和新興的貿易渠道有效地分銷我們的產品,並可能減輕對我們未來業績的任何不利影響。
業務成果--綜合審查
合併結果
卷
實物或單位體積是管理層內部用於做出運營和戰略決策的關鍵指標之一,包括準備年度運營計劃和評估業務績效。我們相信,交易量提供了更多的信息,以便於比較我們的歷史經營業績和潛在的趨勢,併為我們如何評估我們的業務提供了額外的透明度,因為它衡量的是消費者對我們產品的需求。有關數量的進一步信息,請參閲我們2020年10-K表格中包含的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--我們的財務結果-數量”。
我們幾乎所有的國際交易量都是按月報告的。截至2021年6月12日的12周包括北美以外地區3月、4月和5月的銷量。截至2021年6月12日的24周包括北美以外地區1月至5月的銷量。
綜合淨收入和營業利潤
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 | | 24周結束 |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 變化 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 變化 |
淨收入 | $ | 19,217 | | | $ | 15,945 | | | 21 | % | | $ | 34,037 | | | $ | 29,826 | | | 14 | % |
營業利潤 | $ | 3,129 | | | $ | 2,319 | | | 35 | % | | $ | 5,441 | | | $ | 4,243 | | | 28 | % |
營業利潤率 | 16.3 | % | | 14.5 | % | | 1.8 | | | 16.0 | % | | 14.2 | % | | 1.8 | |
關於淨收入的主要驅動因素的表格説明和討論,見“業務成果--司審查”。
12周
營業利潤增長35%,營業利潤率提高1.8個百分點。營業利潤增長主要是由淨收入增長、生產率節約和有利外匯的3.5個百分點的影響推動的,但部分被某些運營成本增加、商品成本上升10個百分點的影響以及廣告和營銷費用增加所抵消。
列入“影響可比性的項目”的較低存貨公允價值調整以及合併和整合費用為營業利潤增長貢獻了11個百分點。此外,與上一年相比,新冠肺炎疫情導致的費用減少為營業利潤增長貢獻了14個百分點。
24周
營業利潤增長28%,營業利潤率提高1.8個百分點。營業利潤增長主要是由淨收入增長和生產力節約推動的,但部分被某些運營成本增加、商品成本上升以及廣告和營銷費用增加8個百分點的影響所抵消。
較低的庫存公允價值調整和合並整合費用,以及較高的大宗商品衍生品按市值計價的收益,均被列入“影響可比性的項目”,分別為營業利潤增長貢獻了6個百分點和5個百分點。此外,與上一年相比,新冠肺炎疫情導致的費用減少為營業利潤增長貢獻了9個百分點。
行動結果--司級審查
雖然我們在北美的財務業績每12週報告一次,但我們幾乎所有的國際業務都是按月報告的,其中3月、4月和5月反映在我們截至2021年6月12日的12周業績中,1月至5月反映在我們截至2021年6月12日的24周業績中。
在下文討論的淨收入和營業利潤中,“有效淨定價”反映了在不同包裝尺寸和不同國家/地區銷售不同產品所產生的離散定價行動、銷售激勵活動和組合的同比影響,而“淨定價”反映了標價變化、每包重量變化、折扣和津貼的年度綜合影響。
請參閲“我們的業務風險”、“非GAAP措施”和“影響可比性的項目”,瞭解在評估我們的結果時需要考慮的事項以及與GAAP不符的措施的相關信息。
淨收入和有機收入增長
有機收入增長是一項非GAAP財務指標。有關這一衡量標準的進一步信息,請參閲“非公認會計準則衡量標準”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月12日的12周 |
| | | 對.的影響 | | | | 對.的影響 |
| 已報告 變更百分比,GAAP衡量標準 | | 外匯兑換翻譯 | | 收購和資產剝離 | | | | 有機食品 變更百分比,非GAAP衡量標準(a) | | 有機體積(b) | | 有效淨定價 |
FLNA | 7 | % | | (1) | | | — | | | | | 6 | % | | 2 | | | 4 | |
QFNA | (13) | % | | (1) | | | — | | | | | (14) | % | | (20) | | | 6 | |
PBNA | 24 | % | | (1) | | | (2) | | | | | 21 | % | | 16 | | | 4.5 | |
拉塔姆 | 26 | % | | (9) | | | — | | | | | 16 | % | | 4 | | | 12 | |
歐洲 | 21 | % | | (5) | | | — | | | | | 15 | % | | 10 | | | 5 | |
AMESA | 63 | % | | (9) | | | (38) | | | | | 15 | % | | 7 | | | 8 | |
APAC | 41 | % | | (9) | | | (26) | | | | | 6 | % | | 4 | | | 2 | |
總計 | 21 | % | | (3) | | | (4) | | | | | 13 | % | | 7 | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月12日的24周 |
| | | 對.的影響 | | | | | | | | 對.的影響 |
| 已報告 變更百分比,GAAP衡量標準 | | 外匯兑換翻譯 | | 收購和資產剝離 | | | | 有機食品 變更百分比,非GAAP衡量標準(a) | | | | | | 有機體積(b) | | 有效淨定價 |
FLNA | 5 | % | | (1) | | | — | | | | | 4 | % | | | | | | 0.5 | | | 4 | |
QFNA | (6) | % | | (1) | | | — | | | | | (7) | % | | | | | | (12) | | | 5 | |
PBNA | 15 | % | | (1) | | | (3) | | | | | 11 | % | | | | | | 6 | | | 5 | |
拉塔姆 | 12 | % | | (1) | | | — | | | | | 10 | % | | | | | | 2 | | | 8 | |
歐洲 | 11 | % | | (2) | | | — | | | | | 9 | % | | | | | | 7 | | | 2.5 | |
AMESA | 54 | % | | (5.5) | | | (39) | | | | | 9 | % | | | | | | 5 | | | 4.5 | |
APAC | 53 | % | | (8) | | | (34) | | | | | 11 | % | | | | | | 9 | | | 2 | |
總計 | 14 | % | | (2) | | | (5) | | | | | 8 | % | | | | | | 3 | | | 5 | |
(a)由於四捨五入,金額可能不會相加。
(b)不包括收購和資產剝離的影響,包括截至2021年6月12日的12周和24周內額外一個月銷量的影響,因為我們將先鋒食品的報告日曆與我們AMESA部門的報告日曆保持一致。在某些情況下,有機銷量增長對淨收入增長的影響不同於以下分部討論中披露的單位銷量增長,原因是產品組合、未合併的合資企業數量,以及對於我們的飲料業務來説,裝瓶機盒銷售與濃縮物發貨量和等價物(CSE)之間的臨時時間差異。我們的淨收入不包括未合併的合資企業數量,對於我們的特許經營飲料業務,是基於CSE。
影響可比性的項目調整的營業利潤和影響可比性的項目在不變貨幣基礎上調整的營業利潤增長
經影響可比性項目調整的營業利潤和經不變貨幣基礎上影響可比性項目調整的營業利潤增長均為非公認會計準則財務計量。有關這些衡量標準的進一步信息,請參閲“非公認會計準則衡量標準”和“影響可比性的項目”。
經影響可比性項目調整的營業利潤和營業利潤
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月12日的12周 |
| | | 影響可比性的項目(a) | | | | | | |
| 報告,GAAP衡量標準(b) | | 按市值計價的淨影響 | | 重組和減值費用 | | 合併和整合費用 | | | | | | 核心, 非GAAP衡量標準(b) |
FLNA | $ | 1,382 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | | | | | $ | 1,385 | |
QFNA | 128 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 128 | |
PBNA | 809 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | | | | | 811 | |
拉塔姆 | 356 | | | — | | | 6 | | | — | | | | | | | 362 | |
歐洲 | 405 | | | — | | | 15 | | | — | | | | | | | 420 | |
AMESA | 256 | | | — | | | 3 | | | 6 | | | | | | | 265 | |
APAC | 192 | | | — | | | 1 | | | 3 | | | | | | | 196 | |
企業未分配費用 | (399) | | | (20) | | | 6 | | | 15 | | | | | | | (398) | |
總計 | $ | 3,129 | | | $ | (20) | | | $ | 35 | | | $ | 25 | | | | | | | $ | 3,169 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月13日的12周 |
| | | 影響可比性的項目(a) | | | | | | |
| 據報道, GAAP衡量標準(b) | | 按市值計價的淨影響 | | 重組 和減值費用 | | 存貨公允價值調整及合併和整合費用 | | | | | | 核心, 非GAAP衡量標準(b) |
FLNA | $ | 1,278 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | | | | | $ | 1,282 | |
QFNA | 196 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 196 | |
PBNA | 397 | | | — | | | — | | | 43 | | | | | | | 440 | |
拉塔姆 | 219 | | | — | | | 4 | | | — | | | | | | | 223 | |
歐洲 | 351 | | | — | | | 8 | | | — | | | | | | | 359 | |
AMESA | 59 | | | — | | | 5 | | | 157 | | | | | | | 221 | |
APAC | 189 | | | — | | | 3 | | | — | | | | | | | 192 | |
企業未分配費用 | (370) | | | (45) | | | 2 | | | 16 | | | | | | | (397) | |
總計 | $ | 2,319 | | | $ | (45) | | | $ | 24 | | | $ | 218 | | | | | | | $ | 2,516 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月12日的24周 |
| | | 影響可比性的項目(a) | | | | |
| 報告,GAAP衡量標準(b) | | 按市值計價的淨影響 | | 重組和減值費用 | | 合併和整合費用 | | | | 核心, 非GAAP衡量標準(b) |
FLNA | $ | 2,622 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | 2 | | | | | $ | 2,642 | |
QFNA | 278 | | | — | | | — | | | — | | | | | 278 | |
PBNA | 1,175 | | | — | | | 5 | | | 2 | | | | | 1,182 | |
拉塔姆 | 574 | | | — | | | 8 | | | — | | | | | 582 | |
歐洲 | 536 | | | — | | | 26 | | | — | | | | | 562 | |
AMESA | 394 | | | — | | | 4 | | | 7 | | | | | 405 | |
APAC | 400 | | | — | | | 1 | | | 3 | | | | | 404 | |
企業未分配費用 | (538) | | | (95) | | | 10 | | | 1 | | | | | (622) | |
總計 | $ | 5,441 | | | $ | (95) | | | $ | 72 | | | $ | 15 | | | | | $ | 5,433 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月13日的24周 |
| | | 影響可比性的項目(a) | | |
| 據報道, GAAP衡量標準(b) | | 按市值計價的淨影響 | | 重組 和減值費用 | | 存貨公允價值調整及合併和整合費用 | | 核心, 非GAAP衡量標準(b) |
FLNA | $ | 2,480 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | 25 | | | $ | 2,512 | |
QFNA | 346 | | | — | | | 1 | | | — | | | 347 | |
PBNA | 694 | | | — | | | 3 | | | 43 | | | 740 | |
拉塔姆 | 450 | | | — | | | 9 | | | — | | | 459 | |
歐洲 | 497 | | | — | | | 16 | | | — | | | 513 | |
AMESA | 193 | | | — | | | 7 | | | 159 | | | 359 | |
APAC | 331 | | | — | | | 3 | | | — | | | 334 | |
企業未分配費用 | (748) | | | 97 | | | 10 | | | 16 | | | (625) | |
總計 | $ | 4,243 | | | $ | 97 | | | $ | 56 | | | $ | 243 | | | $ | 4,639 | |
(a)請參閲“影響可比性的項目”。
(b)包括因新冠肺炎大流行而收取的費用。有關進一步信息,請參閲我們的簡明綜合財務報表附註1。
營業利潤增長和營業利潤增長按不變貨幣基礎上影響可比性的項目進行調整
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月12日的12周 |
| | | 影響可比性的項目的影響(a) | | | | | | | | 對.的影響 | | |
| 報告的變更百分比,GAAP衡量標準 | | 按市值計價的淨影響 | | 重組和減值費用 | | 存貨公允價值調整及合併和整合費用 | | | | | | 堆芯 變更百分比,非GAAP衡量標準(b) | | 外匯兑換翻譯 | | 核心恆定貨幣 變更百分比,非GAAP衡量標準(b) |
FLNA | 8 | % | | — | | | — | | | — | | | | | | | 8 | % | | (1) | | | 7 | % |
QFNA | (34) | % | | — | | | — | | | — | | | | | | | (34) | % | | — | | | (35) | % |
PBNA | 104 | % | | — | | | 0.5 | | | (20) | | | | | | | 84 | % | | (2) | | | 83 | % |
拉塔姆 | 63 | % | | — | | | (1) | | | — | | | | | | | 62 | % | | (16) | | | 47 | % |
歐洲 | 15 | % | | — | | | 1 | | | — | | | | | | | 17 | % | | (6) | | | 11 | % |
AMESA | 325 | % | | — | | | (2) | | | (303) | | | | | | | 20 | % | | (3) | | | 17 | % |
APAC | 2 | % | | — | | | (1) | | | 1 | | | | | | | 2 | % | | (5) | | | (3) | % |
企業未分配費用 | 7 | % | | (7) | | | (1) | | | — | | | | | | | — | % | | — | | | — | % |
總計 | 35 | % | | 1 | | | 1 | | | (11) | | | | | | | 26 | % | | (3.5) | | | 22 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月12日的24周 |
| | | 影響可比性的項目的影響(a) | | | | | | 對.的影響 | | |
| 報告的變更百分比,GAAP衡量標準 | | 按市值計價的淨影響 | | 重組和減值費用 | | 存貨公允價值調整及合併和整合費用 | | | | 堆芯 變更百分比,非GAAP衡量標準(b) | | 外匯 翻譯 | | 核心恆定貨幣 變更百分比,非GAAP衡量標準(b) |
FLNA | 6 | % | | — | | | 0.5 | | | (1) | | | | | 5 | % | | (0.5) | | | 5 | % |
QFNA | (20) | % | | — | | | — | | | — | | | | | (20) | % | | — | | | (20) | % |
PBNA | 69 | % | | — | | | 0.5 | | | (10) | | | | | 60 | % | | (1) | | | 58 | % |
拉塔姆 | 28 | % | | — | | | (1) | | | — | | | | | 27 | % | | (4) | | | 23 | % |
歐洲 | 8 | % | | — | | | 2 | | | — | | | | | 9 | % | | (3) | | | 6 | % |
AMESA | 103 | % | | — | | | (2) | | | (89) | | | | | 13 | % | | (2) | | | 11 | % |
APAC | 21 | % | | — | | | 1 | | | (1) | | | | | 21 | % | | (6) | | | 15 | % |
企業未分配費用 | (28) | % | | 26 | | | — | | | 2 | | | | | (0.5) | % | | — | | | (0.5) | % |
總計 | 28 | % | | (5) | | | — | | | (6) | | | | | 17 | % | | (2) | | | 15 | % |
(a)有關進一步信息,請參閲“影響可比性的項目”。
(b)由於四捨五入,金額可能不會相加。
FLNA
12周
淨收入增長7%,主要受到有效的淨定價和有機銷量增長的推動。單位銷量增長1%,主要反映了各種包裝的兩位數增長,部分被商標Tostitos的兩位數下降所抵消。
營業利潤增長8%,主要反映新冠肺炎疫情導致收費下降9個百分點,淨收入增長和生產率節省。這些影響被某些運營成本增加以及廣告和營銷費用增加所部分抵消。
24周
淨收入增長5%,主要受到有效的淨定價和有機銷量增長的推動。單位銷量增長0.5%,主要反映了我們收購BFY Brands整整24周的業績和品種包裝的兩位數增長,但被商標Tostitos的中位數下降和商標Cheetos的低個位數下降部分抵消。
營業利潤增長6%,主要反映淨收入增長、生產力節省以及新冠肺炎疫情導致收費下降5個百分點的影響,但部分被某些運營成本增加所抵消。
QFNA
12周
淨收入下降了13%,單位銷量下降了21%。淨收入的下降主要反映了有機產量的減少,部分被有利的組合所抵消。銷量下降主要是由於燕麥片、煎餅糖漿和混合物以及即食穀類食品的兩位數下降,但被2020年第三季度推出的奇多通心粉和奶酪以及清淡零食的兩位數增長部分抵消了這一下降。
營業利潤下降34%,主要反映了淨收入表現和某些運營成本的增加,但部分被生產力節約和廣告和營銷費用的下降所抵消。與上一年相比,促銷支出應計項目的有利結算和上一年的資產註銷分別對營業利潤業績產生了4個百分點的積極影響。此外,新冠肺炎疫情導致的費用減少對營業利潤表現產生了3個百分點的積極影響。
新冠肺炎疫情的影響導致本年度消費者需求下降,與前一年與新冠肺炎相關的需求大幅增加相比,這對淨收入、單位數量和營業利潤表現產生了負面影響。
24周
淨收入下降了6%,單位銷量下降了12%。淨收入的下降主要反映了有機產量的減少,但部分被有利的定價和組合所抵消。銷量下降主要是由於燕麥片、煎餅糖漿和混合物以及即食穀類食品的兩位數下降,但被2020年第三季度推出的奇多通心粉和奶酪以及清淡零食的兩位數增長部分抵消了這一下降。
營業利潤下降20%,主要反映淨收入表現、某些經營成本增加以及商品成本上升的3個百分點的影響,但部分被生產率節約、與上年相比有利的促銷支出應計結算的4個百分點的影響以及廣告和營銷費用的下降所抵消。
新冠肺炎疫情的影響導致本年度消費者需求下降,與前一年與新冠肺炎相關的需求大幅增加相比,這對淨收入、單位數量和營業利潤表現產生了負面影響。
PBNA
12周
淨收入增長24%,主要是由於有機產量的增加和有效的淨定價。單位銷量增長16%,其中碳痠軟飲料(CSD)銷量增長12%,非碳酸飲料(NCB)銷量增長20%。NCB銷量的增長主要反映了我們的整體水產品組合、佳得樂運動飲料、我們的能量產品組合、立頓即飲茶以及我們的果汁和果汁飲料產品組合的兩位數增長。
營業利潤增長了104%,反映了淨收入的增長,這是新冠肺炎疫情導致的費用下降和生產率節省的33個百分點的影響。這些影響被某些運營成本增加部分抵消,包括運輸成本增加、廣告和營銷費用增加以及商品成本上升12個百分點的影響。與我們收購Rockstar相關的較高的前一年合併和整合費用為營業利潤增長貢獻了20個百分點。此外,與上一年相比,促銷支出應計項目的良好結算為營業利潤增長貢獻了8個百分點。
新冠肺炎疫情的復甦推動了本年度消費者需求的增長,這對淨收入、單位銷量和營業利潤表現產生了積極影響。
24周
淨收入增長15%,主要是由於有機產量的增加、有效的淨定價和收購的3個百分點的影響。單位成交量增長7%,受CSD成交量增長5%和NCB成交量增長9%的推動。NCB銷量的增長主要反映了佳得樂運動飲料的個位數增長,我們能源產品組合的兩位數增長,主要是由於收購,我們整體水產品組合的中位數個位數增長,以及立頓即飲茶的個位數增長。
營業利潤增長了69%,反映了淨收入的增長,這是新冠肺炎疫情導致的費用下降和生產率節省的33個百分點的影響。這些影響被某些運營成本增加部分抵消,包括運輸成本增加、廣告和營銷費用增加以及商品成本上升8個百分點的影響。與我們收購Rockstar相關的較高的前一年合併和整合費用為營業利潤增長貢獻了10個百分點。此外,與上一年相比,促銷支出的有利結算和收購分別為營業利潤增長貢獻了7個百分點。
新冠肺炎疫情的復甦推動了本年度消費者需求的增長,這對淨收入、單位銷量和營業利潤表現產生了積極影響。
拉塔姆
12周
淨收入增長26%,反映了有效的淨定價、有利的外匯和有機銷量增長的9個百分點的影響。
零食單位數量增長3%,主要反映了巴西個位數的高增長,但墨西哥的低個位數下降部分抵消了這一增長。
飲料單位銷量增長13%,主要反映了阿根廷和智利的兩位數增長,危地馬拉和墨西哥的高個位數增長,以及巴西的中位數增長。
營業利潤增長63%,主要反映了淨收入增長、生產率節約和有利外匯的16個百分點的影響。這些影響被商品成本上升、某些運營成本增加以及廣告和營銷費用增加33個百分點的影響部分抵消。此外,新冠肺炎疫情導致的費用下降為營業利潤增長貢獻了7個百分點。
新冠肺炎疫情的復甦推動了本年度消費者需求的增長,這對淨收入、單位銷量和營業利潤表現產生了積極影響。
24周
淨收入增長12%,主要反映了有效的淨定價和有機銷量的增長。
零食單位數量增長1%,主要反映了巴西中位數的增長,但墨西哥的低個位數下降部分抵消了這一增長。
飲料單位銷量增長6%,主要反映阿根廷和智利的兩位數增長和危地馬拉的中位數個位數增長,但巴西的低個位數下降部分抵消了這一增長。此外,墨西哥和洪都拉斯都經歷了個位數的增長。
營業利潤增長28%,主要反映了淨收入增長、生產率節約和有利外匯的4個百分點的影響。這些影響被商品成本上升和某些業務成本增加26個百分點的影響部分抵消。
新冠肺炎疫情的復甦推動了本年度消費者需求的增長,這對淨收入、單位銷量和營業利潤表現產生了積極影響。
歐洲
12周
淨收入增長21%,反映了有機數量的增長、有效的淨定價和有利外匯的5個百分點的影響。
零食單位數量增長6%,主要反映了土耳其、法國和波蘭的兩位數增長以及俄羅斯的個位數高增長,但英國的低個位數下降部分抵消了這一增長。此外,荷蘭經歷了個位數的中位數增長。
飲料單位銷量增長17%,主要反映了法國、俄羅斯和英國的兩位數增長。此外,德國經歷了兩位數的增長,土耳其經歷了個位數的中位數增長。
營業利潤增長15%,主要反映淨收入增長和生產力節約,但部分被某些運營成本增加、大宗商品成本上升21個百分點的影響、上一年資產出售收益10個百分點的影響以及廣告和營銷費用增加所抵消。此外,新冠肺炎疫情導致的較低費用和有利的外匯分別為營業利潤增長貢獻了10個百分點和6個百分點。
新冠肺炎疫情的復甦推動了本年度消費者需求的增長,這對淨收入、單位銷量和營業利潤表現產生了積極影響。
24周
淨收入增長11%,反映了有機數量的增長、有效的淨定價和有利外匯的2個百分點的影響。
零食單位數量增長5%,主要反映了土耳其的兩位數增長以及俄羅斯、波蘭和法國的個位數增長,但英國的小幅下降和西班牙的中位數下降部分抵消了這一增長。此外,荷蘭經歷了個位數的低增長。
飲料單位銷量增長13%,主要反映了俄羅斯和法國的兩位數增長。此外,德國和英國都經歷了兩位數的增長,土耳其經歷了個位數的高增長。
營業利潤增長8%,主要反映淨收入增長和生產力節約,但部分被某些運營成本增加、大宗商品成本上升21個百分點的影響(主要是由於交易相關的外匯)以及上一年資產出售收益的7個百分點的影響所抵消。此外,新冠肺炎疫情導致的較低費用和有利的外匯分別為營業利潤增長貢獻了7個百分點和3個百分點。
新冠肺炎疫情的復甦推動了本年度消費者需求的增長,這對淨收入、單位銷量和營業利潤表現產生了積極影響。
AMESA
12周
淨收入增長了63%,反映了收購先鋒食品的36個百分點的影響,其中包括我們將先鋒食品的報告日曆與我們的AMESA部門的報告日曆保持一致而額外增加一個月的淨收入的影響,以及有利的外匯、有效的淨定價和有機銷量增長的9個百分點的影響。
零食單位銷量增長了116%,主要反映了我們收購先鋒食品的116個百分點的影響,其中包括由於我們將先鋒食品的報告日曆與我們的AMESA部門的報告日曆保持一致而額外增加了一個月的單位銷量的影響,印度和巴基斯坦的兩位數增長以及中東的中位數增長,部分被南非的個位數高降幅所抵消(不包括我們收購的先鋒食品)。
飲料單位銷量增長38%,主要反映了我們收購Pioneer Foods的4個百分點的影響和印度的兩位數增長。此外,中東和巴基斯坦都經歷了兩位數的增長,尼日利亞則經歷了個位數的中位數增長。
營業利潤增長325%,主要反映了與收購先鋒食品相關的上一年合併和整合費用、淨收入增長和生產力節省的303個百分點的影響。這些影響被某些運營成本增加、廣告和營銷費用增加以及商品成本增加10個百分點所部分抵消。此外,新冠肺炎疫情和我們收購先鋒食品導致的費用下降分別為營業利潤增長貢獻了6個百分點和3個百分點。
新冠肺炎疫情的復甦推動了本年度消費者需求的增長,這對淨收入、單位銷量和營業利潤表現產生了積極影響。
24周
淨收入增長54%,反映了收購先鋒食品的38個百分點的影響,其中包括我們將先鋒食品的報告日曆與我們的AMESA部門的報告日曆保持一致而額外增加一個月淨收入的影響,以及有利的外匯、有機銷量增長和有效淨定價的5.5個百分點的影響。
零食單位銷量增長146%,主要反映了我們收購先鋒食品的145個百分點的影響,其中包括由於我們將先鋒食品的報告日曆與我們的AMESA部門的報告日曆保持一致而額外增加了一個月的單位銷量的影響,印度和巴基斯坦的兩位數增長以及中東的低個位數增長,部分被南非的高個位數下降所抵消(不包括我們收購的先鋒食品)。
飲料單位銷量增長26%,主要反映了我們收購Pioneer Foods的4個百分點的影響以及印度和巴基斯坦的兩位數增長。此外,中東經歷了兩位數的增長,尼日利亞經歷了中位數至個位數的增長。
營業利潤增長103%,主要反映了與收購先鋒食品相關的前一年合併和整合費用、淨收入增長和生產力節省的89個百分點的影響。這些影響被某些運營成本增加、商品成本增加7個百分點以及廣告和營銷費用增加所部分抵消。此外,新冠肺炎疫情和收購先鋒食品導致的費用下降分別為營業利潤增長貢獻了4個百分點。
新冠肺炎疫情的復甦推動了本年度消費者需求的增長,這對淨收入、單位銷量和營業利潤表現產生了積極影響。
APAC
12周
淨收入增長了41%,反映出我們收購Be&Cheery的影響為26個百分點,其中包括我們將Be&Cheery的報告日曆與亞太地區部門的報告日曆保持一致而額外增加一個月淨收入的影響,以及有利的外匯、有機銷量增長和有效淨定價的9個百分點的影響。
零食銷量增長14%,主要反映了我們收購Be&Cheery的26個百分點的影響,其中包括我們將Be&Cheery的報告日曆與亞太地區部門的報告日曆保持一致而額外增加一個月的單位銷量的影響,泰國的兩位數增長和印度尼西亞的低個位數增長,但被中國的兩位數下降(不包括我們的Be&Cheery收購)、臺灣的高個位數下降和澳大利亞的中個位數下降所部分抵消。
飲料單位銷量增長23%,主要反映了中國兩位數的增長。此外,泰國經歷了個位數的高增長,菲律賓和越南都經歷了兩位數的增長。
營業利潤增長2%,主要反映淨收入增長和生產力節約,但廣告和營銷費用增加以及某些運營成本增加部分抵消了這一增長。此外,與權益法投資相關的減值費用將營業利潤增長減少了11個百分點。有利的外匯為營業利潤增長貢獻了5個百分點。
24周
淨收入增長53%,反映出我們收購Be&Cheery的影響為34個百分點,其中包括我們將Be&Cheery的報告日曆與亞太地區部門的報告日曆保持一致而額外增加一個月淨收入的影響,以及有機銷量增長、有利外匯和有效淨定價的8個百分點的影響。
零食單位銷量增長33%,主要反映了我們收購Be&Cheery的影響34個百分點,其中包括我們將Be&Cheery的報告日曆與亞太地區部門的報告日曆保持一致而額外增加一個月的單位銷量的影響,泰國的兩位數增長,以及中國(不包括我們的Be&Cheery收購)和印度尼西亞的中位數增長,但被澳大利亞和臺灣的低個位數下降部分抵消。
飲料單位銷量增長19%,主要反映了中國兩位數的增長。此外,菲律賓和泰國都經歷了低個位數的增長,越南經歷了兩位數的增長。
營業利潤增長了21%,主要反映了有機銷量的增長、生產率的節省和我們收購Be&Cheery的4個百分點的貢獻,但部分被更高的廣告和營銷費用以及某些運營成本的增加所抵消。此外,與權益法投資相關的減值費用使營業利潤增長減少了6個百分點。有利的外匯為營業利潤增長貢獻了6個百分點。
其他合併結果
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| 12周結束 | | 24周結束 | |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 變化 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 變化 | |
其他養老金和退休人員醫療福利收入 | $ | 126 | | | $ | 84 | | | $ | 42 | | | $ | 246 | | | $ | 161 | | | $ | 85 | | |
淨利息支出及其他 | $ | (241) | | | $ | (235) | | | $ | (6) | | | $ | (499) | | | $ | (525) | | | $ | 26 | | |
税率 | 21.3 | % | | 23.5 | % | | | | 21.1 | % | | 22.4 | % | | | |
百事公司的淨收入(a) | $ | 2,358 | | | $ | 1,646 | | | 43 | % | | $ | 4,072 | | | $ | 2,984 | | | 36 | % | |
可歸因於百事公司每股普通股的淨收入-稀釋後(a) | $ | 1.70 | | | $ | 1.18 | | | 44 | % | | $ | 2.94 | | | $ | 2.14 | | | 37 | % | |
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(a)在截至2021年6月12日的12周和24周內,新冠肺炎疫情導致的費用下降分別為百事公司增長帶來的淨收入和百事公司普通股淨收入增長貢獻了16個百分點和11個百分點。
12周
其他養卹金和退休人員醫療福利收入增加4,200萬美元,主要反映對計劃資產的固定收益收益的確認、我們的簡明合併財務報表附註7中討論的2020年批准的計劃變更的影響以及可自由支配計劃繳款的影響,但被計劃資產預期回報率的下降部分抵消。
淨利息支出和其他增加了600萬美元,主要是由於用於對部分遞延補償負債進行經濟對衝的投資的市場價值下降、平均現金餘額減少以及平均現金餘額的利率下降。平均債務餘額的利率下降和平均債務餘額下降部分抵消了這些影響。
報告的税率下降了2.2個百分點,主要反映了上一年度與收購有關的不可抵扣費用,以及與完成某些税務審計有關的本年度税收優惠。
24周
其他養卹金和退休人員醫療福利收入增加8,500萬美元,主要反映對計劃資產的固定收益收益的確認、我們的簡明合併財務報表附註7中討論的2020年批准的計劃變更的影響以及可自由支配計劃繳款的影響,但被計劃資產預期回報率的下降部分抵消。
淨利息支出和其他減少2,600萬美元,主要是由於用於對部分遞延補償債務進行經濟對衝的投資的市場價值增加,以及平均債務餘額的利率下降。這些影響被較高的平均債務餘額、較低的平均現金餘額利率和較低的平均現金餘額部分抵消。
報告的税率下降了1.3個百分點,主要反映了與完成某些税務審計有關的本年度税收優惠以及與收購有關的上一年不可抵扣費用。
非GAAP衡量標準
本10-Q表格中包含的某些財務措施針對特定項目的影響進行了調整,與美國公認會計原則不符。我們在內部使用非GAAP財務指標來做出運營和戰略決策,包括準備年度運營計劃、評估我們的整體業務表現以及作為確定某些員工薪酬的一個因素。我們認為,在10-Q表格中提出非GAAP財務指標提供了更多信息,以便於比較我們的歷史經營結果和我們基本經營結果的趨勢,並增加了我們如何評估我們的業務的透明度。我們還相信,在10-Q表格中展示這些指標使投資者能夠使用我們在評估我們的財務和業務業績和趨勢時使用的相同指標來查看我們的業績。
我們在評估是否對可能重大或可能影響我們持續財務和業務業績或趨勢的理解的項目的影響進行調整時,會考慮定量和定性因素。我們可能會做出調整的項目包括:與按市值計價的損益(非現金)相關的金額;與重組計劃相關的費用;與合併、收購、資產剝離和其他結構變化相關的成本;與養老金和退休人員醫療相關的項目;與頒佈新法律、規則或法規相關的費用或調整,如重大税法變化;與解決税收狀況有關的金額;與重組我們的業務相關的税收優惠;債務贖回、現金投標或交換要約;資產減值(非現金);以及貨幣資產淨額的重新計量。有關我們在10-Q表格中對我們的美國GAAP財務指標的調整的描述,請參閲下文和“影響可比性的項目”。
非GAAP信息應被視為補充信息,並不意味着孤立地考慮或替代根據美國GAAP編制的相關財務信息。此外,我們的非GAAP財務指標可能與其他公司提出的類似非GAAP財務指標不同或具有可比性。
本表格10-Q中包含的以下非GAAP財務衡量標準如下:
銷售成本、毛利、銷售、一般和行政費用、其他養老金和退休人員醫療福利收入、所得税撥備和百事公司應佔淨收入,分別根據影響可比性的項目進行調整,按稀釋後每股普通股的百事公司營業利潤和淨收入進行調整,每個項目根據影響可比性和相應的不變貨幣增長率的項目進行調整
這些措施不包括不符合對衝會計、重組和減值費用的中央管理的大宗商品衍生品按市值計價損益的淨影響。
與我們的2019年生產力計劃和庫存公允價值調整以及與我們收購相關的合併和整合費用相關(有關這些項目的詳細説明,請參閲“影響可比性的項目”)。我們還評估了營業利潤和百事公司每股普通股淨收入的表現。–經攤薄後,按影響按不變貨幣計算的可比性的項目進行調整,這些項目衡量我們的財務業績,假設折算時使用的不變外幣匯率是基於可比上一年期間的實際匯率。為了計算不變貨幣結果,我們適當地將當年的美元結果乘以當年的平均匯率,然後適當地乘以或除以上一年的平均匯率。我們認為這些衡量標準在評估我們的業務結果時提供了有用的信息,因為它們排除了我們認為不能反映我們持續業績的項目。
有機收入增長
我們將有機收入增長定義為根據外匯換算、收購和資產剝離的影響進行調整的指標,以及在適用的情況下,第53個報告周的影響。對收購和資產剝離的調整反映了所有的併購活動,包括截至2021年6月12日的12周和24周淨收入增加一個月的影響,因為我們將先鋒食品的報告日曆與我們AMESA部門的報告日曆、資產剝離和其他結構性變化相一致,包括合併子公司和非合併股權投資人的所有權或控制權的變化。我們認為,有機收入增長在評估我們的業務結果時提供了有用的信息,因為它排除了我們認為不能反映持續業績或我們認為影響與前一年具有可比性的項目。
有關更多信息,請參閲“業務結果--司審查”中的“淨收入和有機收入增長”。
自由現金流
我們將自由現金流定義為經營活動減去資本支出,加上出售財產、廠房和設備所提供的淨現金。由於淨資本支出對我們的產品創新計劃和維持我們的運營能力至關重要,我們認為這是一種經常性和必要的現金使用。因此,我們認為投資者在評估我們的經營活動現金時也應考慮淨資本支出。自由現金流主要用於收購和融資活動,包括償還債務、分紅和股票回購。自由現金流不是衡量可用於可自由支配支出的現金,因為我們有某些非可自由支配的債務,如償債,這些債務沒有從該衡量標準中扣除。
有關詳細信息,請參閲“我們的流動性和資本資源”中的“自由現金流”。
影響可比性的項目
我們在10-Q表格中報告的財務結果在以下每個時期都受到以下項目的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月12日的12周 |
| 銷售成本 | | 毛利 | | 銷售、一般和行政費用 | | 營業利潤 | | 其他養老金和退休人員醫療福利收入 | | 所得税撥備(a) | | | | 百事公司的淨收入 |
報告,GAAP衡量標準 | $ | 8,880 | | | $ | 10,337 | | | $ | 7,208 | | | $ | 3,129 | | | $ | 126 | | | $ | 642 | | | | | $ | 2,358 | |
影響可比性的項目 | | | | | | | | | | | | | | | |
按市值計價的淨影響 | — | | | — | | | 20 | | | (20) | | | — | | | (4) | | | | | (16) | |
重組和減值費用 | (2) | | | 2 | | | (33) | | | 35 | | | (1) | | | 5 | | | | | 29 | |
合併和整合費用 | (1) | | | 1 | | | (24) | | | 25 | | | — | | | 4 | | | | | 21 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
核心、非公認會計準則衡量標準 | $ | 8,877 | | | $ | 10,340 | | | $ | 7,171 | | | $ | 3,169 | | | $ | 125 | | | $ | 647 | | | | | $ | 2,392 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月13日的12周 |
| 銷售成本 | | 毛利 | | 銷售、一般和行政費用 | | 營業利潤 | | 其他養老金和退休人員醫療福利收入 | | 關於收入的準備金 賦税(a) | | | | 百事公司的淨收入 |
報告,GAAP衡量標準 | $ | 7,088 | | | $ | 8,857 | | | $ | 6,538 | | | $ | 2,319 | | | $ | 84 | | | $ | 510 | | | | | $ | 1,646 | |
影響可比性的項目 | | | | | | | | | | | | | | | |
按市值計價的淨影響 | 14 | | | (14) | | | 31 | | | (45) | | | — | | | (11) | | | | | (34) | |
重組和減值費用 | (1) | | | 1 | | | (23) | | | 24 | | | 1 | | | 4 | | | | | 21 | |
存貨公允價值調整及合併和整合費用 | (19) | | | 19 | | | (199) | | | 218 | | | — | | | 13 | | | | | 205 | |
核心、非公認會計準則衡量標準 | $ | 7,082 | | | $ | 8,863 | | | $ | 6,347 | | | $ | 2,516 | | | $ | 85 | | | $ | 516 | | | | | $ | 1,838 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月12日的24周 |
| 銷售成本 | | 毛利 | | 銷售、一般和行政費用 | | 營業利潤 | | 其他養老金和退休人員醫療福利收入 | | | | 所得税撥備(a) | | | | 百事公司的淨收入 |
報告,GAAP衡量標準 | $ | 15,551 | | | $ | 18,486 | | | $ | 13,045 | | | $ | 5,441 | | | $ | 246 | | | | | $ | 1,093 | | | | | $ | 4,072 | |
影響可比性的項目 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按市值計價的淨影響 | 36 | | | (36) | | | 59 | | | (95) | | | — | | | | | (21) | | | | | (74) | |
重組和減值費用 | (4) | | | 4 | | | (68) | | | 72 | | | 5 | | | | | 13 | | | | | 64 | |
合併和整合費用 | (1) | | | 1 | | | (14) | | | 15 | | | — | | | | | 1 | | | | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
核心、非公認會計準則衡量標準 | $ | 15,582 | | | $ | 18,455 | | | $ | 13,022 | | | $ | 5,433 | | | $ | 251 | | | | | $ | 1,086 | | | | | $ | 4,076 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月13日的24周 |
| 銷售成本 | | 毛利 | | 銷售、一般和行政費用 | | 營業利潤 | | 其他養老金和退休人員醫療福利收入 | | 所得税撥備(a) | | | | 百事公司的淨收入 |
報告,GAAP衡量標準 | $ | 13,215 | | | $ | 16,611 | | | $ | 12,368 | | | $ | 4,243 | | | $ | 161 | | | $ | 870 | | | | | $ | 2,984 | |
影響可比性的項目 | | | | | | | | | | | | | | | |
按市值計價的淨影響 | (24) | | | 24 | | | (73) | | | 97 | | | — | | | 24 | | | | | 73 | |
重組和減值費用 | (3) | | | 3 | | | (53) | | | 56 | | | 7 | | | 10 | | | | | 53 | |
存貨公允價值調整及合併和整合費用 | (19) | | | 19 | | | (224) | | | 243 | | | — | | | 16 | | | | | 227 | |
核心、非公認會計準則衡量標準 | $ | 13,169 | | | $ | 16,657 | | | $ | 12,018 | | | $ | 4,639 | | | $ | 168 | | | $ | 920 | | | | | $ | 3,337 | |
(a)所得税撥備是指根據税法和適用於相應税收管轄區內相關項目的所得税率,對標的項目的預期税項費用/收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12周結束 | | 24周結束 | | |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 變化 | | 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | 變化 | | |
可歸因於百事公司每股普通股的淨收入-攤薄,GAAP衡量 | $ | 1.70 | | | $ | 1.18 | | | 44 | % | | $ | 2.94 | | | $ | 2.14 | | | 37 | % | | |
按市值計價的淨影響 | (0.01) | | | (0.02) | | | | | (0.05) | | | 0.05 | | | | | |
重組和減值費用 | 0.02 | | | 0.02 | | | | | 0.05 | | | 0.04 | | | | | |
存貨公允價值調整及合併和整合費用 | 0.02 | | | 0.15 | | | | | 0.01 | | | 0.16 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
可歸因於百事公司每股普通股的核心淨收入-攤薄,非公認會計準則衡量 | $ | 1.72 | | (a) | $ | 1.32 | | (a) | 31 | % | | $ | 2.94 | | (a) | $ | 2.39 | | | 23 | % | | |
外匯換算的影響 | | | | | (4) | | | | | | | (2) | | | |
可歸因於百事公司每股普通股的核心淨收入增長-在不變貨幣基礎上稀釋,非公認會計準則衡量 | | | | | 27 | % |
|
| | | | 21 | % | | |
(a)由於四捨五入的原因,不能求和。
按市值計價的淨影響
我們代表我們的部門集中管理大宗商品衍生品。這些大宗商品衍生品包括農產品、能源和金屬。不符合對衝會計處理資格的商品衍生工具在每個期間按市價計價,由此產生的損益在公司未分配費用中記錄為銷售或銷售成本、一般和行政費用,視相關商品而定。當這些部門在營業利潤中確認基礎商品的成本時,這些損益隨後反映在部門業績中。因此,這些部門實現了衍生品的經濟影響,而不會經歷任何由此導致的按市值計價的波動,這仍然存在於公司的未分配費用中。
重組和減值費用
2019年多年生產力計劃
為了在2019年生產力計劃成功實施的基礎上再接再厲,我們將該計劃擴大和延長至2026年底,以利用2019年生產力計劃倡議中的更多機會。我們現在預計將產生約31.5億美元的税前費用,包括約24億美元的現金支出,而我們之前估計的税前費用約為25億美元,其中包括約16億美元的現金支出。截至2021年6月12日,我們已產生8.74億美元的税前費用,其中包括6.22億美元的現金支出。在2021年剩餘時間,我們預計產生約4億美元的税前費用,包括約3億美元的現金支出,餘額將反映在我們2022年至2026年的財務業績中。這些費用將主要通過運營現金提供資金。我們預計將在2022年和2023年的業績中產生大部分剩餘的税前費用和現金支出。
有關2019年生產力計劃的更多信息,請參閲本10-Q表中的簡明綜合財務報表附註3,以及2020年10-K表中的綜合財務報表附註3。
我們定期評估生產力計劃以外的生產力計劃和上文討論的其他計劃,以及我們簡明綜合財務報表附註3所載的其他計劃。
存貨公允價值調整和合並整合費用
在截至2021年6月12日的12周和24周內,我們記錄了與收購BFY Brands、Rockstar、Pioneer Foods和Be&Cheery相關的合併和整合費用,以及其他交易-
相關成本。合併和整合費用主要包括或有對價的公允價值變化、支持南非社會經濟項目的負債、與員工相關的成本和其他整合成本。
在截至2020年6月13日的12周和24周內,我們記錄了與收購BFY Brands、Rockstar和Pioneer Foods相關的庫存公允價值調整以及合併和整合費用。這些費用主要涉及對包括在收購日資產負債表中的收購庫存的公允價值調整、支持南非社會經濟項目的負債、關閉成本、與員工相關的成本、或有對價的公允價值變化和合同終止成本。
有關進一步資料,請參閲我們的簡明綜合財務報表附註12。
我們的流動資金和資本資源
我們相信,我們的現金產生能力和財務狀況,加上我們的循環信貸安排、營運資金額度和其他可用的債務融資方法,如商業票據借款和長期債務融資,將足以滿足我們的運營、投資和融資需求,包括我們的淨資本支出計劃。我們可用於為現金流出提供資金的主要現金來源,如我們預期的股息支付、債務償還、收購支付(包括與Rockstar相關的或有對價)和TCJ法案下的過渡税債務,包括運營現金、從發行商業票據和長期債務獲得的收益,以及現金和現金等價物。見本表格10-Q和“第1A項”中的“我們的業務風險”和我們的簡明綜合財務報表附註8。風險因素“,項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--我們的業務風險”,以及我們在2020年10-K報表中包含的綜合財務報表附註8,以獲取更多信息。
在截至2021年6月12日的24周內,我們的現金來源和使用沒有受到新冠肺炎的實質性不利影響,到目前為止,我們還沒有發現任何因新冠肺炎疫情而導致的重大流動性不足。根據我們目前掌握的信息,我們預計新冠肺炎疫情的影響不會對我們的流動性產生實質性影響。我們將繼續監測和評估新冠肺炎疫情可能對我們的業務和財務業績產生的影響。見本表格10-Q和“第1A項”中的“我們的業務風險”和我們的簡明綜合財務報表附註1。風險因素“,項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-我們的業務風險”,以及我們在2020年10-K報表中包含的合併財務報表附註1,以獲取與新冠肺炎大流行對我們的業務和財務業績影響相關的進一步信息。
截至2021年6月12日,我們在受貨幣管制或貨幣兑換限制的合併子公司中的現金、現金等價物和短期投資並不重要。
TCJ法案對未分配的國際收入徵收強制性的一次性過渡税。截至2021年6月12日,我們的強制性過渡税為29億美元,根據TCJ法案的規定,必須在2026年之前繳納這筆税款。有關《TCJ法案》的進一步討論,請參閲《我們的流動性和資本資源》、《我們的關鍵會計政策》和我們2020年Form 10-K綜合財務報表的附註5。
截至2021年6月12日,我們有42億美元的不可取消採購承諾,比2020年12月26日增加了19億美元,這主要是由於新的採購合同和簽訂合同續簽的時間。有關我們長期合同承諾的進一步信息,請參閲我們2020年10-K表格中“我們的流動性和資本資源”中的“信貸安排和長期合同承諾”。
作為我們不斷髮展的市場實踐的一部分,我們與供應商合作優化我們的條款和條件,其中包括延長付款期限。我們目前與大多數供應商的付款條件一般從60天到90天不等,我們認為這在商業上是合理的。我們將繼續監測經濟狀況和市場慣例,與我們的供應商合作,在必要時進行調整。我們還與幾家參與的全球金融機構維持自願供應鏈融資協議。根據這些協議,我們的供應商可自行決定將其在百事公司的應收賬款出售給這些參與的全球金融機構。供應商參與這些融資安排是自願的。我們的供應商直接與各自的全球金融機構談判他們的融資協議,我們不是這些協議的一方。這些融資安排允許參與的供應商利用百事公司的信譽來建立信用利差和相關成本,這通常為我們的供應商提供了比他們自己能夠獲得的更優惠的條款。百事公司及其任何子公司都不會就這些融資安排向任何第三方提供任何擔保。我們的供應商決定參與這些協議,對我們沒有經濟利益。我們對供應商的義務,包括到期金額和預定付款條件,不受影響。與參與該等融資安排的供應商有關的所有未清償款項均記入我們綜合資產負債表的應付帳款及其他流動負債內。我們已接到參與金融機構的通知,截至2021年6月12日和2020年12月26日, 我們向參與這些融資安排的供應商支付的12億美元賬款尚未結清。於本報告所述期間,該等供應鏈融資安排對我們的流動資金或資本資源並無重大影響,我們預期該等安排在可預見的未來不會對我們的流動資金或資本資源產生重大影響。
經營活動
在截至2021年6月12日的24周內,經營活動提供的現金淨額為23億美元,而上年同期為15億美元。營業現金流的增加主要反映了良好的營業利潤表現和營運資本比較,但被本年度淨現金納税增加以及税前養老金和退休人員醫療計劃繳費增加所部分抵消。
投資活動
在截至2021年6月12日的24周內,用於投資活動的淨現金為1億美元,主要反映淨資本支出為13億美元,主要被到期日超過三個月的短期投資的11億美元所抵消。
我們定期審查我們的淨資本支出計劃,包括考慮到新冠肺炎疫情給我們的業務帶來的持續不確定性,並相信我們有足夠的流動性來滿足我們的淨資本支出需求。
融資活動
在截至2021年6月12日的24周內,用於融資活動的現金淨額為49億美元,主要反映了通過支付28億美元的股息、17億美元的長期債務借款和4億美元的短期借款向股東返回的運營現金流。
我們每年與董事會一起審查我們的資本結構,包括我們的股息政策和股票回購活動。2018年2月13日,我們宣佈了2018年股票回購計劃,規定回購最高150億美元的百事公司普通股,該計劃於2018年7月1日開始,2021年6月30日到期。此外,2021年2月11日,我們宣佈將年化股息從每股4.09美元增加5%至4.30美元,從6月份支付的股息起生效
2021年。我們預計2021年將向股東返還總計約59億美元,其中包括約58億美元的股息和1.06億美元的股票回購。我們在截至2021年3月20日的12周內完成了股票回購活動,預計在2021年剩餘時間內不會回購任何額外的股份。
自由現金流
下表將我們現金流量表上反映的經營活動提供的淨現金與我們的自由現金流量進行了核對。自由現金流是一種非公認會計準則的財務計量。有關自由現金流的更多信息,請參閲“非公認會計準則衡量標準”。
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| 24周結束 | | |
| 6/12/2021 | | 6/13/2020 | | |
經營活動提供的現金淨額,GAAP衡量標準 | $ | 2,340 | | | $ | 1,462 | | | |
資本支出 | (1,305) | | | (1,188) | | | |
房地產、廠房和設備的銷售 | 22 | | | 18 | | | |
自由現金流,非公認會計準則衡量標準 | $ | 1,057 | | | $ | 292 | | | |
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我們主要將自由現金流用於收購和融資活動,包括償還債務、分紅和股票回購。我們預計將繼續主要通過股息向我們的股東返還自由現金流,同時保持一級商業票據的訪問權,我們相信這將促進適當的財務靈活性,並隨時以優惠的利率進入全球資本和信貸市場。見本表格10-Q和“第1A項”中的“我們的業務風險”。風險因素“和”項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-我們的業務風險“,包括在我們2020年的10-K表格中,關於可能影響我們的信用評級或我們的經營現金流的某些因素。
信用評級機構對我們的信用評級的任何下調,特別是任何下調至低於投資級的評級,無論是否由於我們的行動或我們無法控制的因素造成的,都可能增加我們未來的借貸成本,並削弱我們以商業上可接受的條款進入資本和信貸市場的能力,或者根本不能。此外,我們目前的短期信用評級的任何下調都可能削弱我們以歷史上經歷過的同樣的靈活性進入商業票據市場的能力,因此需要我們更多地依賴更昂貴的債務融資類型。見我們的簡明綜合財務報表附註8和本表格10-Q中的“我們的業務風險”,以及“第1A項”。風險因素“和”項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--我們的業務風險“,以獲取更多信息。
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
百事公司:
中期財務資料審查結果
我們審閲了百事公司及其附屬公司(本公司)截至2021年6月12日的簡明綜合資產負債表,截至2021年6月12日和2020年6月13日的12周和24周的相關簡明綜合收益、全面收益和權益表,截至2021年6月12日和2020年6月13日的24周的相關簡明綜合現金流量表,以及相關附註(統稱為綜合中期財務信息)。根據我們的審核,我們不知道應對綜合中期財務信息進行任何重大修改,以使其符合美國公認會計原則。
我們此前已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2020年12月26日的綜合資產負債表以及相關的截至該年度的綜合收益表、全面收益表、現金流量表和權益表(未在本文中列示);在我們於2021年2月10日的報告中,我們對該等綜合財務報表表達了無保留意見。我們認為,隨附的截至2020年12月26日的簡明綜合資產負債表中所載的信息,在所有重大方面都與其來源的綜合資產負債表有關。
評審結果的依據
這份綜合中期財務信息由公司管理層負責。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審查的。對綜合中期財務信息的審查主要包括應用分析程序和詢問負責財務和會計事項的人員。它的範圍遠小於根據PCAOB標準進行的審計,其目的是表達對整個財務報表的意見。因此,我們不表達這樣的觀點。
/s/畢馬威律師事務所
紐約,紐約
July 12, 2021
第3項關於市場風險的定量和定性披露。
見“項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--我們的業務風險”。此外,見“第1A項。風險因素“,項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--我們的業務風險”,以及我們在2020年10-K報表中合併財務報表的附註9。
項目4.控制和程序
截至本報告所述期間結束時,我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估,該術語在經修訂的1934年證券交易法(交易法)規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告涵蓋的期間結束時,我們的披露控制和程序有效,以確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息:(1)在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告,(2)積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定),以便及時就所需披露做出決定。
在截至2021年6月12日的12周內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
在截至2021年6月12日的12周內,我們繼續將我們的某些財務處理系統遷移到企業範圍的系統解決方案。這些系統的實施是我們正在進行的全球業務轉型計劃的一部分,我們計劃繼續在我們業務的其他部分實施這些系統。此外,結合我們的2019年生產力計劃,我們繼續在我們的運營中遷移到共享業務服務模式,以進一步簡化、協調和自動化流程。針對這些實施和由此產生的業務流程變化,我們繼續加強對財務報告流程的內部控制的設計和文件編制,以保持對我們財務報告的有效控制。這些轉變沒有對我們的財務報告內部控制產生實質性影響,我們預計也不會對其產生實質性影響。
第二部分其他資料
項目1.法律訴訟
以下信息應與我們2020年的Form 10-K中第I部分“第3項.法律訴訟”下的討論一併閲讀。
我們和我們的子公司參與了各種訴訟、索賠、法律或監管程序、查詢和調查。雖然這類訴訟、索賠、法律或監管程序、查詢和調查的結果不能肯定地預測,但管理層相信,前述的最終結果不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。另見“項目1.業務--管理事項”和“項目1A”。風險因素“在我們2020年的表格10-K中。
第1A項。風險因素。
關於我們2020年的10-K表格中披露的風險因素,沒有實質性的變化。
第二項股權證券的未登記銷售和募集資金的使用。
沒有。
項目6.展品。
展品索引
項目6
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展品 | |
附件3.1 | 修訂和重新修訂的百事可樂公司的公司章程,自2019年5月1日起生效,通過引用百事可樂公司於2019年5月3日提交給美國證券交易委員會的最新8-K表格報告的附件3.1併入本文。 |
附件3.2 | 經修訂和重述的《百事公司章程》,自2020年4月15日起生效,通過引用百事公司於2020年4月16日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件3.2併入本文。 |
附件15 | 信函Re:未經審計的中期財務信息。 |
附件31 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席執行官和首席財務官證書。 |
附件32 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發首席執行官和首席財務官證書。 |
附件99.1 | 364天信貸協議,日期為2021年5月28日,由百事公司作為借款人,其中指定的貸款人,以及花旗銀行作為行政代理,該協議通過引用提交給百事公司於2021年5月28日提交給美國證券交易委員會的最新8-K表格報告的附件99.1併入。 |
展品99.2 | 五年期信貸協議,日期為2021年5月28日,由百事公司作為借款人,其中指定的貸款人,以及花旗銀行作為行政代理,該協議通過引用附件99.2併入百事公司於2021年5月28日提交給美國證券交易委員會的最新8-K表格報告。 |
展品101 | 以下材料摘自百事公司截至2021年6月12日的季度報告Form 10-Q,格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言):(I)簡明綜合收益表,(Ii)簡明全面收益表,(Iii)簡明現金流量表,(Iv)簡明綜合資產負債表,(V)簡明綜合權益表,(Vi)簡明綜合財務報表附註。 |
展品104 | 公司截至2021年6月12日的季度報告10-Q表的封面,格式為iXBRL,包含在附件101中。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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| | 百事公司 | |
| | (註冊人) | |
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日期: | July 12, 2021 | /s/瑪麗·T·加拉格爾 | |
| | 瑪麗·T·加拉格爾 | |
| | 高級副總裁與主控人 | |
| | (首席會計主任) | |
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日期: | July 12, 2021 | /s/David旗幟 | |
| | David旗幟 | |
| | 常務副祕書長總裁總法律顧問兼公司祕書 | |
| | (妥為授權的人員) | |