根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的截至該季度的季度報告 |
☐ |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的從 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 識別號碼) |
每個班級的標題 |
交易代碼 |
註冊的每個交易所的名稱 | ||
☒ |
加速文件管理器 ☐ | |||||
非加速 文件服務器☐ |
規模較小的報告公司 | |||||
新興成長型公司 |
頁面 |
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第一部分: |
財務信息 |
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第1項。 |
財務報表 |
6 |
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未經審計的簡明合併財務報表: |
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截至2021年6月30日和2020年12月31日的簡明合併財務狀況報表 |
6 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合業務報表 |
8 |
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截至2021年和2020年6月30日止三個月和六個月簡明綜合全面收益表 |
9 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合權益變動表 |
10 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日止六個月簡明綜合現金流量表 |
14 |
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簡明合併財務報表附註 |
16 |
|||||
第1A項。 |
未經審計的財務狀況表補充列報 |
64 |
||||
第二項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
66 |
||||
第三項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
134 |
||||
第四項。 |
控制和程序 |
134 |
||||
第二部分。 |
其他信息 |
|||||
第1項。 |
法律訴訟 |
134 |
||||
第1A項。 |
風險因素 |
135 |
||||
第二項。 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
135 |
||||
第三項。 |
高級證券違約 |
136 |
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第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
136 |
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第五項。 |
其他信息 |
136 |
||||
第六項。 |
陳列品 |
136 |
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簽名 |
138 |
(a) | 由我們管理的套利基金和我們的並列和聯合投資實體持有的投資的公允價值,加上我們有權根據這些基金和實體的資本承諾條款向其投資者催繳的資本,包括對尚未開始投資期的基金的資本承諾。 |
(b) | (1)我們的對衝基金、房地產債務工具基金、BPP、我們管理的某些共同投資、某些專注於信貸的基金和我們的對衝基金解決方案提款基金(在每種情況下,加上我們有權從這些基金的投資者那裏要求的資本,包括尚未開始其投資期的承諾)的資產淨值,以及(2)我們的對衝基金的基金、我們的對衝基金解決方案註冊投資公司和Breit, |
(c) | 我們根據單獨管理的賬户管理的資產的投資資本、公允價值或資產淨值, |
(d) | 在再投資期間,我們的抵押貸款債券(“CLO”)的未償還債務和權益的金額, |
(e) | 在再投資期後,我們CLO的抵押品資產(包括本金現金)的總面值, |
(f) | 我們專注於信貸的註冊投資公司的資產總額或淨額(如適用,包括槓桿), |
(g) | BXMT發行的普通股、優先股、可轉換債券、定期貸款或類似工具的公允價值,以及 |
(h) | 在我們基金的某些信貸安排下的借款和任何可借入的金額。 |
(a) | 對於我們的私募股權分部基金和房地產分部攜帶基金,包括某些BRED和對衝基金解決方案基金,根據基金的收費條款,所持資產的資本承諾額、剩餘投資資本、公允價值、資產淨值或面值, |
(b) | 對於我們專注於信貸的套利基金,剩餘投資資本額(可能包括槓桿)或資產淨值,取決於基金的費用條款, |
(c) | 在我們管理的共同投資工具中持有的剩餘投資資本或資產的公允價值,我們從中收取費用, |
(d) | 我們的對衝基金、對衝基金、BPP基金、由我們管理的某些共同投資、某些註冊投資公司、Breit和我們的某些對衝基金解決方案提款基金的資產淨值, |
(e) | 投資資本、資產公允價值或我們按照單獨管理的賬户管理的資產淨值, |
(f) | BXMT從股票發行中收到的淨收益和累計可分配收益,經某些調整後, |
(g) | 我們CLO的抵押品資產(包括本金現金)的總面值,以及 |
(h) | 我們某些專注於信貸的註冊投資公司的總資產(包括槓桿)或淨資產(如果適用的話,加上槓杆)。 |
第1項。 |
財務報表 |
6月30日, |
十二月三十一日, | |||||||
2021 |
2020 | |||||||
資產 |
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現金和現金等價物 |
$ |
$ |
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黑石基金和其他公司持有的現金 |
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投資(包括質押資產#美元) |
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應收帳款 |
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應由關聯公司支付 |
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無形資產,淨額 |
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商譽 |
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其他資產 |
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使用權資產 |
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遞延税項資產 |
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總資產 |
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負債與權益 |
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應付貸款 |
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由於附屬公司 |
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應計薪酬和福利 |
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賣出的證券,尚未購買的證券 |
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回購協議 |
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經營租賃負債 |
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應付賬款、應計費用和其他負債 |
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總負債 |
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承付款和或有事項 |
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合併實體中可贖回的非控股權益 |
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權益 |
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黑石的股東權益。 |
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普通股,$ |
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系列I優先股,$ |
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第二系列優先股,$ |
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額外實收資本 |
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留存收益 |
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累計其他綜合損失 |
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黑石的總股東權益。 |
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合併實體中的非控股權益 |
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黑石控股的非控股權益 |
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總股本 |
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負債和權益總額 |
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6月30日, |
十二月三十一日, | |||||||
2021 |
2020 | |||||||
資產 |
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黑石基金和其他公司持有的現金 |
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投資 |
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應收帳款 |
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應由關聯公司支付 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債 |
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應付貸款 |
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由於附屬公司 |
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賣出的證券,尚未購買的證券 |
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回購協議 |
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應付賬款、應計費用和其他負債 |
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總負債 |
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截至三個月 |
截至六個月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
收入 |
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管理和諮詢費,淨額 |
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獎勵費 |
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投資收益(虧損) |
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績效分配 |
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已實現 |
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未實現 |
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本金投資 |
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已實現 |
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未實現 |
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總投資收益(虧損) |
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利息和股息收入 |
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其他 |
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總收入 |
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費用 |
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薪酬和福利 |
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補償 |
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獎勵費補償 |
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績效分配薪酬 |
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已實現 |
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未實現 |
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薪酬和福利總額 |
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一般、行政和其他 |
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利息支出 |
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基金開支 |
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總費用 |
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其他收入(虧損) |
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應收税金協議負債變動 |
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基金投資活動淨收益(虧損) |
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其他收入(虧損)合計 |
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計提(利)税前收益(虧損) |
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税金撥備(優惠) |
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淨收益(虧損) |
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合併實體中可贖回非控股權益應佔淨收益(虧損) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
合併主體非控股權益應佔淨收益(虧損) |
( |
) | ||||||||||||||
黑石控股非控股權益應佔淨收益(虧損) |
( |
) | ||||||||||||||
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歸因於黑石的淨收益(虧損)。 |
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普通股每股淨收益(虧損) |
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基本信息 |
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稀釋 |
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加權平均普通股流通股 |
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基本信息 |
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稀釋 |
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截至三個月 |
截至六個月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
淨收益(虧損) |
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) | ||||||||||
其他全面收益(虧損)、貨幣折算調整 |
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綜合收益(虧損) |
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更少: |
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合併實體中可贖回非控股權益的綜合收益(虧損) |
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合併主體非控股權益應佔綜合收益(虧損) |
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) | ||||||||||||||
黑石控股非控股權益應佔綜合收益(虧損) |
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) | ||||||||||||||
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可歸屬於非控股權益的全面收益(虧損) |
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) | ||||||||||||||
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綜合收益(虧損)歸屬於黑石。 |
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的股份 黑石集團 集團(Group Inc.)(A) |
黑石。(A) |
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累計 |
可贖回 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
非- |
非- |
非- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
壓縮- |
控管 |
控管 |
控管 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他內容 |
保留 |
親切的 |
總計 |
在以下方面的權益 |
在以下方面的權益 |
在以下方面的權益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
普普通通 |
普普通通 |
實繳- |
收益 |
收入 |
股東的 |
已整合 |
黑石集團 |
總計 |
已整合 | |||||||||||||||||||||||||||||||
庫存 |
庫存 |
資本 |
(赤字) |
(虧損) |
權益 |
實體 |
持有量 |
權益 |
實體 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021年3月31日的餘額 |
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淨收入 |
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貨幣換算調整 |
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出資 |
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— |
— |
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資本分配 |
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) |
— |
( |
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( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
合併實體中非控股權益的轉讓 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
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從非控股股東手中收購所有權權益所產生的遞延納税效應 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
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基於股權的薪酬 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
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既有黑石控股合夥單位和普通股淨交割 |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
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回購普通股和黑石控股合夥單位的股份 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
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黑石的所有權權益發生變化 |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
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將黑石控股合夥單位轉換為普通股 |
— |
— |
— |
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( |
) |
— |
— |
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2021年6月30日的餘額 |
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( |
) |
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(a) | 在提交報告的期間,Blackstone還 |
的股份 黑石集團 集團(Group Inc.)(A) |
黑石。(A) |
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累計 |
可贖回 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
非- |
非- |
非- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
壓縮- |
控管 |
控管 |
控管 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他內容 |
保留 |
親切的 |
總計 |
在以下方面的權益 |
在以下方面的權益 |
在以下方面的權益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
普普通通 |
普普通通 |
實繳- |
收益 |
收入 |
股東的 |
已整合 |
黑石集團 |
總計 |
已整合 | |||||||||||||||||||||||||||||||
庫存 |
庫存 |
資本 |
(赤字) |
(虧損) |
權益 |
實體 |
持有量 |
權益 |
實體 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2020年3月31日的餘額 |
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( |
) |
$ |
( |
) |
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$ |
$ |
$ |
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淨收益(虧損) |
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( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
貨幣換算調整 |
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— |
— |
— |
— |
— |
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出資 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||
資本分配 |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
合併實體中非控股權益的轉讓 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||
從非控股股東手中收購所有權權益所產生的遞延納税效應 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
基於股權的薪酬 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
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既有黑石控股合夥單位和普通股淨交割 |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
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回購普通股和黑石控股合夥單位的股份 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
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黑石的所有權權益發生變化 |
— |
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— |
— |
— |
( |
) |
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— |
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將黑石控股合夥單位轉換為普通股 |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
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2020年6月30日的餘額 |
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( |
) |
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( |
) |
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(a) |
在提交報告的期間,Blackstone還 |
的股份 黑石集團 集團(Group Inc.)(A) |
黑石。(A) |
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累計 |
可贖回 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
非- |
非- |
非- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
壓縮- |
控管 |
控管 |
控管 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他內容 |
保留 |
親切的 |
總計 |
在以下方面的權益 |
在以下方面的權益 |
在以下方面的權益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
普普通通 |
普普通通 |
實繳- |
收益 |
收入 |
股東的 |
已整合 |
黑石集團 |
總計 |
已整合 | |||||||||||||||||||||||||||||||
庫存 |
庫存 |
資本 |
(赤字) |
(虧損) |
權益 |
實體 |
持有量 |
權益 |
實體 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日餘額 |
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( |
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淨收入 |
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貨幣換算調整 |
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出資 |
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資本分配 |
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合併實體中非控股權益的轉讓 |
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( |
) |
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) |
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從非控股股東手中收購所有權權益所產生的遞延納税效應 |
— |
— |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||
基於股權的薪酬 |
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既有黑石控股合夥單位和普通股淨交割 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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回購普通股和黑石控股合夥單位的股份 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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黑石的所有權權益發生變化 |
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— |
— |
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— |
( |
) |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
將黑石控股合夥單位轉換為普通股 |
— |
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— |
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( |
) |
— |
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|
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2021年6月30日的餘額 |
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(a) | 在提交報告的期間,Blackstone還 |
的股份 黑石集團 集團(Group Inc.)(A) |
黑石。(A) |
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累計 |
可贖回 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
非- |
非- |
非- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
壓縮- |
控管 |
控管 |
控管 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他內容 |
保留 |
親切的 |
總計 |
在以下方面的權益 |
在以下方面的權益 |
在以下方面的權益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
普普通通 |
普普通通 |
實繳- |
收益 |
收入 |
股東的 |
已整合 |
黑石集團 |
總計 |
已整合 | |||||||||||||||||||||||||||||||
庫存 |
庫存 |
資本 |
(赤字) |
(虧損) |
權益 |
實體 |
持有量 |
權益 |
實體 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019年12月31日的餘額 |
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淨收益(虧損) |
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貨幣換算調整 |
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出資 |
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資本分配 |
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合併實體中非控股權益的轉讓 |
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從非控股股東手中收購所有權權益所產生的遞延納税效應 |
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基於股權的薪酬 |
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既有黑石控股合夥單位和普通股淨交割 |
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回購普通股和黑石控股合夥單位的股份 |
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黑石的所有權權益發生變化 |
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將黑石控股合夥單位轉換為普通股 |
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2020年6月30日的餘額 |
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(a) | 在提交報告的期間,Blackstone還 |
截至6月30日的六個月, | ||||||||
2021 |
2020 | |||||||
經營活動 |
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淨收益(虧損) |
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) | ||||
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額 |
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黑石相關基金 |
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投資已實現淨收益 |
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) | ||||
投資未實現(收益)損失的變動 |
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非現金績效分配 |
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) | ||||||
非現金績效分配與激勵費補償 |
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) | ||||||
基於股權的薪酬費用 |
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無形資產攤銷 |
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計入淨收益(虧損)的其他非現金金額 |
( |
) | ( |
) | ||||
因經營資產和負債變化而產生的現金流 |
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應收帳款 |
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應由關聯公司支付 |
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其他資產 |
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應計薪酬和福利 |
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賣出的證券,尚未購買的證券 |
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) | ||||
應付賬款、應計費用和其他負債 |
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) | ||||||
回購協議 |
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) |
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由於附屬公司 |
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購買的投資 |
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出售股權所得現金收益 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動 |
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採購傢俱、設備和租賃改善設施 |
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用於投資活動的現金淨額 |
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融資活動 |
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對合並實體中非控股股東的分配 |
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合併實體中非控股股東的出資 |
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應收税金協議項下的付款 |
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既得普通股和回購普通股和黑石控股合夥單位的淨結算 |
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截至6月30日的六個月, | ||||||||
2021 |
2020 | |||||||
融資活動(續) |
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償還和回購應付貸款 |
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對股東和單位持有人的股息/分配 |
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用於融資活動的現金淨額 |
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匯率變動對Blackstone等基金持有的現金和現金等價物及現金的影響 |
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Blackstone基金和其他基金持有的現金和現金等價物和現金 |
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淨增加(減少) |
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期初 |
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期末 |
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現金流量信息的補充披露 |
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支付利息 |
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繳納所得税 |
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補充披露非現金投融資活動 |
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非控股股東的非現金出資 |
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對非控股股東的非現金分配 |
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向非控股權益持有人轉讓權益 |
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黑石的所有權權益發生變化 |
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既得普通股淨結算額 |
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將Blackstone控股單位轉換為普通股 |
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向非控股權益持有人收購所有權權益 |
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遞延税金資產 |
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由於附屬公司 |
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權益 |
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6月30日, |
十二月三十一日, | |||||||
2021 |
2020 | |||||||
現金和現金等價物 |
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黑石基金和其他公司持有的現金 |
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● |
I級-截至報告日期,相同金融工具的活躍市場報價。一級中的金融工具類型包括上市股票、上市衍生品和報價的共同基金。Blackstone不會調整這些投資的報價,即使在Blackstone持有大量頭寸且出售可能合理地影響報價的情況下也是如此。 |
● |
第II級-定價投入不是活躍市場的報價,於報告日期可直接或間接觀察到,公允價值是通過使用模型或其他估值方法確定的。這類金融工具一般包括公司債券和貸款,包括公司債券和CLO工具內持有的貸款、政府和機構證券、流動性較差和受限制的股票證券,以及某些公允價值基於可觀察到的投入的場外衍生品。CLO工具發行的優先票據和次級票據被歸類於公允價值等級的第二級。 |
● |
第三級-金融工具的定價投入是不可觀察的,包括金融工具幾乎沒有市場活動(如果有的話)的情況。確定公允價值的投入需要大量的管理層判斷或估計。該類別所包括的金融工具一般包括私募股權及房地產基金的一般及有限合夥權益、以信貸為主的基金、不良債務及證券化的非投資級剩餘權益、若干公司債券及CLO工具內持有的貸款,以及若干公允價值以不可觀察的投入為基礎的場外衍生工具。 |
● |
債務工具和股權證券是根據信譽良好的交易商或定價服務提供的市場參與者之間有序交易的價格進行估值的。在確定特定投資的價值時,定價服務可能會使用與此類投資的交易、交易商的報價、定價矩陣和可比投資的市場交易以及投資之間的各種關係有關的某些信息。某些股權證券的估值基於相同證券的可觀察價格,該價格根據限制的影響進行了調整。 |
● |
獨立衍生工具的估值使用合同現金流和可觀察到的投入,包括收益率曲線、外幣利率和信用利差。 |
● |
CLO工具發行的優先及次級票據按CLO資產的較易察覺的公允價值減去(A)Blackstone持有的任何實益權益的公允價值及(B)代表服務補償的任何實益權益的賬面價值進行分類。 |
6月30日, |
十二月三十一日, | |||||||
2021 |
2020 | |||||||
有限壽命無形資產/合同權利 |
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累計攤銷 |
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無形資產,淨額 |
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6月30日, |
十二月三十一日, | |||||||
2021 |
2020 | |||||||
黑石綜合基金的投資 |
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權益法投資 |
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合夥企業投資 |
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應計業績分配 |
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企業國庫投資 |
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其他投資 |
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截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, | |||||||||||||||
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已實現收益(虧損) |
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未實現收益(虧損)淨變化 |
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合併Blackstone基金的已實現和淨變動未實現收益(虧損) |
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黑石綜合基金的利息和股息收入 |
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其他收益(虧損)--基金投資活動的淨收益(虧損) |
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真實 |
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
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地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 | ||||||||||||||||
應計績效分配,2020年12月31日 |
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基金公允價值變動後的業績分配 |
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匯兑損失 |
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資金分配 |
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應計績效分配,2021年6月30日 |
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截至三個月 |
截至六個月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
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已實現收益(虧損) |
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未實現收益(虧損)淨變化 |
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截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, |
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2021 |
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已實現收益 |
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未實現收益(虧損)淨變化 |
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救贖 |
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頻率 |
救贖 | |||||||||||
策略(A) |
公允價值 |
(如果當前符合條件) |
通知期 | |||||||||
多元化的工具 |
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(b) |
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(b) |
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信用驅動 |
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(c) |
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權益 |
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(d) |
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商品 |
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(a) | 截至2021年6月30日,黑石集團沒有資金不足的承諾。 |
(b) | 多元化工具包括投資於跨多種策略的基金。相當於 |
(c) | 信用驅動類別包括對主要投資於國內和國際債券的對衝基金的投資。相當於 |
(d) | 股權類別包括對主要投資於國內和國際股權證券的對衝基金的投資。相當於 這一類投資的公允價值的一部分正在清算中。剩下的 |
(e) | 大宗商品類別包括投資於以大宗商品為重點的基金,這些基金主要投資於期貨和實物商品驅動的策略。相當於 |
June 30, 2021 |
2020年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
資產 |
負債 |
資產 |
負債 | |||||||||||||||||||||||||||||
公平 |
公平 |
公平 |
公平 | |||||||||||||||||||||||||||||
概念上的 |
價值 |
概念上的 |
價值 |
概念上的 |
價值 |
概念上的 |
價值 | |||||||||||||||||||||||||
獨立的衍生品 |
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黑石集團 |
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利率合約 |
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外幣合同 |
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信用違約互換 |
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其他 |
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黑石綜合基金的投資 |
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外幣合同 |
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利率合約 |
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信用違約互換 |
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總回報掉期 |
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截至三個月 |
截至六個月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
獨立的衍生品 |
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已實現收益(虧損) |
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利率合約 |
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外幣合同 |
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信用違約互換 |
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總回報掉期 |
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其他 |
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未實現收益(虧損)淨變化 |
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利率合約 |
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外幣合同 |
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信用違約互換 |
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總回報掉期 |
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其他 |
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6月30日, |
十二月三十一日, | |||||||
2021 |
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資產 |
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貸款和應收款 |
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股權和優先證券 |
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負債 |
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企業財務處承諾 |
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截至6月30日的三個月, | ||||||||||||||||
2021 |
2020 | |||||||||||||||
淨變化 |
淨變化 | |||||||||||||||
已實現 |
在未實現中 |
已實現 |
在未實現中 | |||||||||||||
得(損)利 |
收益 |
得(損)利 |
得(損)利 | |||||||||||||
資產 |
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貸款和應收款 |
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股權和優先證券 |
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債務證券 |
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合併CLO工具的資產(A) |
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企業貸款 |
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負債 |
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合併CLO車輛的負債(A) |
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高級擔保票據 |
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附屬票據 |
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企業財務處承諾 |
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截至6月30日的六個月, | ||||||||||||||||
2021 |
2020 | |||||||||||||||
淨變化 |
淨變化 | |||||||||||||||
已實現 |
在未實現中 |
已實現 |
在未實現中 | |||||||||||||
得(損)利 |
得(損)利 |
得(損)利 |
得(損)利 | |||||||||||||
資產 |
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貸款和應收款 |
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( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||||||
股權和優先證券 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
債務證券 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
合併CLO工具的資產(A) |
||||||||||||||||
企業貸款 |
— |
— |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
其他 |
— |
— |
— |
( |
) | |||||||||||
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) |
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) | |||||||||
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負債 |
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合併CLO車輛的負債(A) |
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高級擔保票據 |
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— |
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— |
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附屬票據 |
— |
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— |
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企業財務處承諾 |
— |
( |
) |
— |
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) | ||||||||||
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— |
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( |
) |
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— |
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(a) | 在截至2020年12月31日的年度內,Blackstone解除了9輛CLO車輛的合併。請參閲註釋9。“可變利益實體”,瞭解更多細節。 |
June 30, 2021 |
2020年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
對於金融資產 |
對於金融資產 | |||||||||||||||||||||||
逾期 |
逾期 | |||||||||||||||||||||||
(不足之處) |
過剩 |
(不足之處) |
過剩 | |||||||||||||||||||||
公允價值 |
公平 |
公允價值 |
公允價值 |
公平 |
公允價值 | |||||||||||||||||||
超額本金 |
Value |
超額本金 |
超額本金 |
Value |
超額本金 | |||||||||||||||||||
貸款和應收款 |
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( |
) |
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( |
) |
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債務證券 |
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June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||
I級 |
II級 |
第三級 |
NAV |
總計 | ||||||||||||||||
資產 |
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現金和現金等價物 |
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投資 |
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黑石綜合基金的投資 |
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投資基金 |
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股權證券、合夥企業和有限責任公司權益 |
— |
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債務工具 |
— |
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獨立的衍生品 |
— |
— |
— |
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黑石綜合基金的總投資 |
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企業國庫投資 |
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其他投資 |
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總投資 |
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| ||||||
應收賬款-貸款和應收賬款 |
— |
— |
— |
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| ||||||
其他資產-獨立衍生品 |
— |
— |
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負債 |
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賣出的證券,尚未購買的證券 |
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— |
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— |
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| ||||||
應付賬款、應計費用和其他負債 |
||||||||||||||||||||
黑石綜合基金-獨立衍生品 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||
獨立的衍生品 |
— |
— |
||||||||||||||||||
公司金庫承諾(A) |
— |
— |
— |
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| ||||||
應付賬款、應計費用和其他負債總額 |
— |
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2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||
I級 |
II級 |
第三級 |
NAV |
總計 | ||||||||||||||||
資產 |
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現金和現金等價物 |
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投資 |
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黑石綜合基金的投資 |
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投資基金 |
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— |
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股權證券、合夥企業和有限責任公司權益 |
— |
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債務工具 |
— |
— |
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獨立的衍生品 |
— |
— |
— |
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| ||||||
黑石綜合基金的總投資 |
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企業國庫投資 |
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其他投資 |
— |
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總投資 |
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| ||||||
應收賬款-貸款和應收賬款 |
— |
— |
— |
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其他資產-獨立衍生品 |
— |
— |
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負債 |
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賣出的證券,尚未購買的證券 |
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— |
$ |
— |
$ |
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| ||||||
應付賬款、應計費用和其他負債 |
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黑石綜合基金-獨立衍生品 |
— |
— |
— |
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獨立的衍生品 |
— |
— |
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公司金庫承諾(A) |
— |
— |
— |
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應付賬款、應計費用和其他負債總額 |
— |
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(a) | 企業財政部的承諾是使用第三方定價來衡量的。 |
公允價值 |
估值 技術 |
看不見 輸入量 |
範圍 |
加權的- 平均值(A) |
對以下方面的影響 估值 從一個 增加 在輸入中 | ||||||||||||||||||||
金融資產 |
|||||||||||||||||||||||||
黑石綜合基金的投資 |
|||||||||||||||||||||||||
股權證券,合夥企業 |
$ |
貼現現金流 |
貼現率 |
- % |
% |
更低的位置 |
|||||||||||||||||||
退出多個-EBITDA |
- |
x |
更高 |
||||||||||||||||||||||
退出資本化率 |
% - % |
% |
更低的位置 |
||||||||||||||||||||||
成交價 |
不適用 |
||||||||||||||||||||||||
債務工具 |
貼現現金流 |
貼現率 |
% - % |
% |
更低的位置 |
||||||||||||||||||||
第三方定價 |
不適用 |
||||||||||||||||||||||||
黑石綜合基金的總投資 |
|||||||||||||||||||||||||
企業國庫投資 |
貼現現金流 |
貼現率 |
% - % |
% |
更低的位置 |
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|
第三方定價 |
|
|
|
不適用 |
|
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成交價 |
|
|
|
不適用 |
|
|
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|
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|
|
|
| |
貸款和應收款 |
貼現現金流 |
貼現率 |
% - % |
% |
更低的位置 |
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其他投資 |
第三方定價 |
不適用 |
|||||||||||||||||||||||
成交價 |
不適用 |
||||||||||||||||||||||||
$ |
公允價值 |
估值 技術 |
看不見 輸入量 |
範圍 |
加權的- 平均值(A) |
對以下方面的影響 估值 從一個 增加 在輸入中 | |||||||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||||||||||
黑石綜合基金的投資 |
||||||||||||||||||||||||
股權證券,合夥企業 |
$ |
貼現現金流 |
貼現率 |
% - % |
% |
更低的位置 |
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退出多個-EBITDA |
x - x |
x |
更高 |
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退出資本化率 |
% - % |
% |
更低的位置 |
|||||||||||||||||||||
成交價 |
不適用 |
|||||||||||||||||||||||
其他 |
不適用 |
|||||||||||||||||||||||
債務工具 |
貼現現金流 |
貼現率 |
% - % |
% |
更低的位置 |
|||||||||||||||||||
第三方定價 |
不適用 |
|||||||||||||||||||||||
黑石綜合基金的總投資 |
||||||||||||||||||||||||
企業國庫投資 |
貼現現金流 |
貼現率 |
% - % |
% |
更低的位置 |
|||||||||||||||||||
第三方定價 |
不適用 |
|||||||||||||||||||||||
貸款和應收款 |
貼現現金流 |
貼現率 |
% - % |
% |
更低的位置 |
|||||||||||||||||||
其他投資 |
第三方定價 |
不適用 |
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成交價 |
不適用 |
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其他 |
不適用 |
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|
|
|
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$ |
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|
不適用 | 不適用。 | |
EBITDA | 未計利息、税項、折舊及攤銷之利潤。 | |
退出多個 | 範圍包括最近12個月的EBITDA和遠期EBITDA倍數。 | |
第三方定價 | 第三方定價通常根據信譽良好的交易商或定價服務提供的市場參與者之間的未調整價格確定。 | |
成交價 | 包括最近的收購或交易。 | |
(a) | 不可觀察到的投入是根據該範圍內投資的公允價值進行加權的。 |
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
按公允價值計算的第三級金融資產 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
截至6月30日的三個月, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
投資 |
投資 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
的 |
貸款 |
其他 |
的 |
貸款 |
其他 |
|||||||||||||||||||||||||||
已整合 |
和 |
投資 |
已整合 |
和 |
投資 |
|||||||||||||||||||||||||||
基金 |
應收賬款 |
(a) |
總計 |
基金 |
應收賬款 |
(a) |
總計 | |||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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轉到第三級(B) |
— |
— |
— |
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轉出第三級(B) |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||
購買 |
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銷售額 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
發行 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
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聚落 |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
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計入收益的損益變動 |
( |
) |
( |
) |
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期末餘額 |
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與報告日期仍持有的金融資產相關的收益中所包括的未實現收益(虧損)的變化 |
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$ |
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( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||||||||||||||||
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|
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|
按公允價值計算的第三級金融資產 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
截至6月30日的六個月, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
投資 |
投資 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
的 |
貸款 |
其他 |
的 |
貸款 |
其他 |
|||||||||||||||||||||||||||
已整合 |
和 |
投資 |
已整合 |
和 |
投資 |
|||||||||||||||||||||||||||
基金 |
應收賬款 |
(a) |
總計 |
基金 |
應收賬款 |
(a) |
總計 | |||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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轉到第三級(B) |
— |
— |
— |
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轉出第三級(B) |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||
購買 |
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銷售額 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
發行 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||
聚落 |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) | ||||||||||||||||||||
計入收益的損益變動 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
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期末餘額 |
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與報告日期仍持有的金融資產相關的收益中所包括的未實現收益(虧損)的變化 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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( |
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(a) | 代表企業國庫投資和其他投資。 |
(b) | 第三級金融資產和負債的轉進轉出是由於這些資產和負債的估值所用投入的可觀測性發生了變化。 |
6月30日, |
十二月三十一日, |
|||||||
2021 |
2020 |
|||||||
投資 |
$ | $ | ||||||
應由關聯公司支付 |
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潛在的追回義務 |
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最大損失風險 |
$ | |
$ | |
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|
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|
|
|||||
應收未合併VIE的金額 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||
協議的剩餘合同到期日 | ||||||||||||||||||||
通宵 |
更大 |
|||||||||||||||||||
和 |
至.為止 |
30 - 90 |
比 |
|||||||||||||||||
連續式 |
30天 |
日數 |
90天 |
總計 | ||||||||||||||||
回購協議 |
||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
|
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| ||||||
附註11中已確認的回購協議負債總額。“資產和負債的抵銷” |
|
$ | ||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||
與未包括在附註11中的抵消披露中的協議有關的金額。“資產和負債的抵銷” |
|
$ | ||||||||||||||||||
|
|
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2020年12月31日 |
||||||||||||||||||||
協議的剩餘合同到期日 |
||||||||||||||||||||
通宵 |
更大 |
|||||||||||||||||||
和 |
至.為止 |
30 - 90 |
比 |
|||||||||||||||||
連續式 |
30天 |
日數 |
90天 |
總計 |
||||||||||||||||
回購協議 |
||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
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附註11中已確認的回購協議負債總額。“資產和負債的抵銷” |
|
$ | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
與未包括在附註11中的抵消披露中的協議有關的金額。“資產和負債的抵銷” |
|
$ | ||||||||||||||||||
|
|
June 30, 2021 | ||||||||||||||||
毛收入和淨收入 |
||||||||||||||||
數額: |
未抵銷的總金額 |
|||||||||||||||
已提交的資產 |
在的聲明中 |
|||||||||||||||
在聲明中 |
財務狀況 |
|||||||||||||||
金融部 |
金融 |
現金抵押品 |
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條件 |
文書(A) |
已收到 |
淨額 | |||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||
獨立的衍生品 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
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|
|
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|
June 30, 2021 | ||||||||||||||||
毛收入和淨收入 |
||||||||||||||||
數額: |
||||||||||||||||
負債 |
未抵銷的總金額 |
|||||||||||||||
在 |
在的聲明中 |
|||||||||||||||
的聲明 |
財務狀況 |
|||||||||||||||
金融 |
金融 |
現金抵押品 |
||||||||||||||
條件 |
文書(A) |
已承諾 |
淨額 | |||||||||||||
負債 |
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獨立的衍生品 |
$ |
$ |
$ |
$ |
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回購協議 |
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$ |
$ |
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2020年12月31日 | ||||||||||||||||
毛收入和淨收入 |
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數額: |
未抵銷的總金額 |
|||||||||||||||
已提交的資產 |
在的聲明中 |
|||||||||||||||
在聲明中 |
財務狀況 |
|||||||||||||||
金融部 |
金融 |
現金抵押品 |
||||||||||||||
條件 |
文書(A) |
已收到 |
淨額 | |||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||
獨立的衍生品 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
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2020年12月31日 | ||||||||||||||||
毛收入和淨收入 |
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數額: |
||||||||||||||||
負債 |
未抵銷的總金額 |
|||||||||||||||
在 |
在的聲明中 |
|||||||||||||||
的聲明 |
財務狀況 |
|||||||||||||||
金融 |
金融 |
現金抵押品 |
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條件 |
文書(A) |
已承諾 |
淨額 | |||||||||||||
負債 |
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獨立的衍生品 |
$ |
$ |
$ |
$ |
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回購協議 |
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(a) |
列報金額包括可依法強制執行的總淨額結算協議,以及作為抵押品而收取或質押的金融工具。作為抵押品收到或質押的金融工具抵消了衍生交易對手的風險敞口,但不會減少資產負債表的淨敞口。 |
6月30日, |
十二月三十一日, |
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2021 |
2020 |
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傢俱、設備和租賃裝修,淨值 |
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預付費用 |
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獨立的衍生品 |
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其他 |
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June 30, 2021 |
2020年12月31日 |
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攜帶 |
公平 |
攜帶 |
公平 |
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高級附註 |
價值 |
價值(A) |
價值 |
價值(A) |
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(a) |
公允價值由經紀商報價決定,這些票據將被歸類為公允價值層次結構中的第二級。 |
運營中 |
黑石基金 |
總計 | ||||||||||
借款 |
設施 |
借款 | ||||||||||
2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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此後 |
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截至三個月 |
截至六個月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
普通股每股淨收益(虧損)計算 |
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黑石的淨收益(虧損),基本 |
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假設交換Blackstone Holdings合夥單位的增量淨收入 |
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黑石攤薄後的淨收益(虧損) |
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未償還股份/單位 |
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加權平均普通股基本流通股 |
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加權平均未歸屬遞延限制性普通股股份 |
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加權平均黑石控股合夥單位 |
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加權平均普通股流通股,稀釋 |
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普通股每股淨收益(虧損) |
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基本信息 |
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稀釋 |
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普通股每股宣佈股息(A) |
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(a) |
宣佈的股息反映了每一次股息的宣佈的日曆日期。 |
截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, |
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2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
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加權平均未歸屬遞延限制性普通股股份 |
— | |||||||||||||||
加權平均黑石控股合夥單位 |
股份/單位 |
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未償還普通股 |
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未歸屬的參股普通股 |
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參股普通股合計 |
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參與Blackstone Holdings的合夥單位 |
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15. |
基於股權的薪酬 |
黑石控股 |
黑石。 | |||||||||||||||||||||||
股權結算獎 |
現金結算獎 | |||||||||||||||||||||||
加權的- |
加權的- |
加權的- | ||||||||||||||||||||||
平均值 |
延期 |
平均值 |
平均值 | |||||||||||||||||||||
夥伴關係 |
授予日期 |
限售股 |
授予日期 |
幻影 |
授予日期 | |||||||||||||||||||
未歸屬股份/單位 |
單位 |
公允價值 |
普通股 |
公允價值 |
股票 |
公允價值 | ||||||||||||||||||
平衡,2020年12月31日 |
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授與 |
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— |
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既得 |
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) |
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被沒收 |
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) |
( |
) |
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平衡,2021年6月30日 |
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加權的- | ||||||
平均值 | ||||||
服務期 | ||||||
股份/單位 |
以年為單位 | |||||
黑石控股合夥單位 |
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普通股遞延限制性股票 |
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基於股權的總獎勵 |
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幻影股份 |
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16. |
關聯方交易 |
6月30日, |
十二月三十一日, | |||||||
2021 |
2020 | |||||||
應由關聯公司支付 |
||||||||
來自非合併實體和投資組合公司的管理費、業績收入、可償還費用和其他應收款 |
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應由某些非控股股東和黑石員工支付 |
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以前分配的業績分配的潛在追回應計項目 |
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$ |
$ |
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6月30日, |
十二月三十一日, | |||||||
2021 |
2020 | |||||||
由於附屬公司 |
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由於某些非控股利益持有人與應收税金協議有關 |
$ |
$ |
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由於未合併實體 |
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由於某些非控股股東和黑石員工 |
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可能償還以前收到的業績分配的應計項目 |
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June 30, 2021 |
2020年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
當前和 |
當前和 |
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黑石集團 |
原 |
黑石集團 |
原 |
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細分市場 |
持有量 |
人員(A) |
總計(B) |
持有量 |
人員(A) |
總計(B) | ||||||||||||||||||
房地產 |
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$ |
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私募股權 |
( |
) |
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信用與保險 |
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(a) | 黑石控股(Blackstone Holdings)與現任和前任員工之間的追回劃分,是基於一隻基金持有的單個投資的表現,而不是基於一隻基金的表現。 |
(b) | 道達爾是Due to附屬公司的一個組成部分。見附註16。“關聯方交易--關聯企業應收賬款和應付款--應付關聯企業。” |
• |
房地產-Blackstone的房地產部門主要包括管理專注於全球、歐洲和亞洲的機會主義房地產基金、高收益和高評級房地產債務基金、流動房地產債務基金、北美、歐洲、亞洲和專注於生命科學的核心+房地產基金(還包括一隻非上市的REIT和一隻在紐約證券交易所上市的REIT)。 |
• | 私募股權-Blackstone的私募股權部門包括管理旗艦企業私募股權基金、行業和專注於地理位置的企業私募股權基金,包括能源和亞洲基金、核心私募股權基金、機會主義投資平臺、基金的二級基金業務、專注於基礎設施的基金、生命科學私募股權投資平臺、成長型股權投資平臺、面向合格高淨值投資者的多資產投資計劃和資本市場服務業務。 |
• | 對衝基金解決方案-Blackstone對衝基金解決方案部門的最大組成部分是Blackstone Alternative Asset Management,該公司管理着一系列混合和定製的對衝基金解決方案。該細分市場還包括投資平臺,這些平臺為新的對衝基金業務提供種子,購買更成熟的普通合夥人和基金管理公司的少數股權,投資於特殊情況下的機會,通過日常流動性產品創造替代解決方案,以及直接投資。 |
• | 信用與保險-Blackstone的信用與保險部門主要由Blackstone Credit組成,分為兩個總體策略:私人信貸(包括夾層貸款基金、中端市場直接貸款基金,包括Blackstone的業務發展公司、結構性產品集團、壓力/不良戰略和能源戰略)和流動信貸(由CLO、封閉式基金、開放式基金和單獨管理的賬户組成)。此外,該部門還包括上市的主有限合夥投資平臺嘉實,以及Blackstone專注於保險公司的平臺Blackstone Insurance Solutions。 |
截至2021年6月30日的三個月 | ||||||||||||||||||||
真實 |
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
總計 | ||||||||||||||||
地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
細分市場 | ||||||||||||||||
管理和諮詢費,淨額 |
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基地管理費 |
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交易、諮詢和其他費用,淨額 |
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管理費抵銷 |
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) |
( |
) |
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) | ||||||||||
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管理和諮詢費總額,淨額 |
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與費用相關的業績收入 |
— |
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與費用相關的補償 |
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) |
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) |
( |
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) |
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) | ||||||||||
其他運營費用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
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與費用相關的收入 |
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已實現的業績收入 |
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已實現的績效補償 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
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已實現本金投資收益 |
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淨變現總額 |
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部門可分配收益合計 |
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$ |
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截至2020年6月30日的三個月 | ||||||||||||||||||||
真實 |
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
總計 | ||||||||||||||||
地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
細分市場 | ||||||||||||||||
管理和諮詢費,淨額 |
||||||||||||||||||||
基地管理費 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
交易、諮詢和其他費用,淨額 |
||||||||||||||||||||
管理費抵銷 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
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| ||||||
管理和諮詢費總額,淨額 |
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與費用相關的業績收入 |
— |
— |
||||||||||||||||||
與費用相關的補償 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
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其他運營費用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
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與費用相關的收入 |
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已實現的業績收入 |
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已實現的績效補償 |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
已實現本金投資收益(虧損) |
( |
) |
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淨變現總額 |
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部門可分配收益合計 |
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$ |
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2021年6月30日,這六個月就結束了 | ||||||||||||||||||||
真實 |
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
總計 | ||||||||||||||||
地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
細分市場 | ||||||||||||||||
管理和諮詢費,淨額 |
||||||||||||||||||||
基地管理費 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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交易、諮詢和其他費用,淨額 |
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管理費抵銷 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
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| ||||||
管理和諮詢費總額,淨額 |
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與費用相關的業績收入 |
— |
— |
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與費用相關的補償 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
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其他運營費用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
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與費用相關的收入 |
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已實現的業績收入 |
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已實現的績效補償 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
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已實現本金投資收益 |
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淨變現總額 |
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部門可分配收益合計 |
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細分資產 |
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$ |
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|
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|
|
截至2020年6月30日的六個月 | ||||||||||||||||||||
真實 |
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
總計 | ||||||||||||||||
地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
細分市場 | ||||||||||||||||
管理和諮詢費,淨額 |
||||||||||||||||||||
基地管理費 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
交易、諮詢和其他費用,淨額 |
||||||||||||||||||||
管理費抵銷 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
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| ||||||
管理和諮詢費總額,淨額 |
||||||||||||||||||||
與費用相關的業績收入 |
— |
— |
||||||||||||||||||
與費用相關的補償 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
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其他運營費用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
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| ||||||
與費用相關的收入 |
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|
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| ||||||
已實現的業績收入 |
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已實現的績效補償 |
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) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
已實現本金投資收益(虧損) |
( |
) |
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淨變現總額 |
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部門可分配收益合計 |
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截至三個月 |
截至六個月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
收入 |
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美國公認會計準則總收入 |
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( |
) | ||||||||||
減去:未實現業績收入(A) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
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減去:未實現本金投資收入(B) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
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減去:利息和股息收入(C) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
減去:其他收入(D) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
合併的影響(E) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
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無形資產攤銷(F) |
— |
— |
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與交易有關的收費(G) |
( |
) |
( |
) |
( |
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段間剔除 |
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部門總收入(H) |
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$ |
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截至三個月 |
截至六個月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
費用 |
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GAAP總費用 |
$ |
$ |
$ |
$ |
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較少:未實現的業績 分配補償(一) |
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) |
( |
) |
( |
) |
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減去:基於股權的薪酬(J) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
減去:利息支出(K) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
合併的影響(E) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
無形資產攤銷(F) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
與交易有關的收費(G) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
行政事業性收費調整(L) |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
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段間剔除 |
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分部費用合計(M) |
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$ |
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$ |
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截至三個月 |
截至六個月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
其他收入 |
||||||||||||||||
GAAP其他收入合計 |
$ |
$ |
$ |
$ |
( |
) | ||||||||||
合併的影響(E) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
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分部其他收入合計 |
$ |
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$ |
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截至三個月 |
截至六個月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
計提(利)税前收益(虧損) |
||||||||||||||||
計提税前(收益)前的GAAP收入(虧損)合計 |
$ |
$ |
$ |
$ |
( |
) | ||||||||||
減去:未實現業績收入(A) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
減去:未實現本金投資收入(B) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
減去:利息和股息收入(C) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
減去:其他收入(D) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
加分:未實現的性能 分配補償(一) |
( |
) | ||||||||||||||
加:基於股權的薪酬(J) |
||||||||||||||||
加:利息支出(K) |
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合併的影響(E) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
無形資產攤銷(F) |
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與交易有關的收費(G) |
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行政事業性收費調整(L) |
— |
— |
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部門可分配收益合計 |
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$ |
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自.起 | ||||
June 30, | ||||
2021 | ||||
總資產 |
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美國公認會計準則總資產 |
$ |
|||
合併的影響(E) |
( |
) | ||
|
|
| ||
分部資產總額 |
$ |
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|
|
(a) | 這一調整在分部的基礎上剔除了未實現的業績收入。 |
(b) | 此調整按分部基準剔除未實現本金投資收入(虧損)。 |
(c) | 這一調整將在分部的基礎上扣除利息和股息收入。 |
(d) | 這一調整將在分部基礎上剔除其他收入。截至2021年6月30日及2020年6月30日止三個月,按公認會計原則計算的其他收入為 |
(e) | 這一調整逆轉了整合Blackstone基金的效果,這些基金被排除在Blackstone的細分陳述之外。這一調整包括消除Blackstone在這些基金中的權益,取消Blackstone基金償還某些費用所產生的收入,這些費用根據GAAP計入毛收入,但扣除管理和諮詢費,計入總分部措施,以及取消與非控股權益持有的Blackstone合併運營合夥企業所有權相關的金額。 |
(f) | 這一調整剔除了與交易相關的無形資產的攤銷,這些無形資產不包括在黑石的部門報告中。該金額包括與Blackstone對Pátria的投資相關的無形資產攤銷,該筆投資歷來按權益法入賬。由於Pátria於2021年1月首次公開募股,權益法已停止使用,將不再對與投資相關的無形資產進行攤銷。 |
(g) | 這一調整剔除了與交易相關的費用,這些費用不包括在黑石的部門報告中。與交易相關的費用來自企業行為,包括收購、資產剝離和黑石的首次公開募股(IPO)。主要包括以權益為基礎的補償費用、或有代價安排的損益、因税法改變或類似事件而導致的應收税項協議結餘變動、交易成本及與該等公司行動相關的任何損益。 |
(h) | 部門總收入由以下部分組成: |
截至三個月 |
截至六個月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
部門管理和諮詢費合計,淨額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
與業績相關的分部費用收入總額 |
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總部門已實現業績收入 |
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分部已實現本金投資收益合計 |
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部門總收入 |
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(i) | 這一調整取消了未實現的績效分配補償。 |
(j) | 這一調整取消了以分部為基礎的股權薪酬。 |
(k) | 本次調整按分部計入利息支出,不包括與應收税金協議相關的利息支出。 |
(l) | 這一調整增加了相當於按季度向Blackstone Holdings Partnership Units的某些持有人收取的管理費的金額。管理費在公認會計原則下作為資本貢獻入賬,但在Blackstone的分部列報中反映為其他運營費用的減少。 |
(m) | 部門支出總額由以下各項組成: |
截至三個月 |
截至六個月 |
|||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, |
|||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
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分段費相關薪酬合計 |
$ |
$ |
$ |
$ |
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全部門已實現績效補償 |
||||||||||||||||
分部其他運營費用合計 |
||||||||||||||||
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|
|
|
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|
||||||||||
分部費用總額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
截至三個月 |
截至六個月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
管理和諮詢費,淨額 |
||||||||||||||||
公認會計原則 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
分段調整(A) |
||||||||||||||||
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總細分市場 |
$ |
$ |
$ |
$ |
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|
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
GAAP已實現業績收入與分部費用相關的業績收入總額 |
||||||||||||||||
公認會計原則 |
||||||||||||||||
獎勵費 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
投資收益--已實現業績分配 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
公認會計原則 |
||||||||||||||||
總細分市場 |
||||||||||||||||
減去:已實現的業績收入 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
分段調整(B) |
— |
— |
||||||||||||||
|
|
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總細分市場 |
$ |
$ |
$ |
$ |
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|
|
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|
|
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|
|
|
截至三個月 |
截至六個月 | |||||||||||||||
|
|
J 9月30日 , |
|
J 9月30日, | ||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
GAAP薪酬相對於分部費用相關薪酬總額的比例 |
||||||||||||||||
公認會計原則 |
||||||||||||||||
補償 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
獎勵費補償 |
||||||||||||||||
已實現的績效分配補償 |
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|
|
|
| |||||
公認會計原則 |
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總細分市場 |
||||||||||||||||
減:已實現的績效薪酬 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
減去:基於股權的薪酬-運營薪酬 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
減去:基於股權的薪酬-績效薪酬 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
分段調整(C) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
|
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總細分市場 |
$ |
$ |
$ |
$ |
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|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
截至三個月 |
截至六個月 | |||||||||||||||
|
|
J 9月30日, |
|
J UNE | ||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
GAAP一般、行政和其他費用佔其他營業費用總額的比例 |
||||||||||||||||
公認會計原則 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
分段調整(D) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
|
|
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|
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| |||||
總細分市場 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
截至三個月 |
截至六個月 | |||||||||||||||
|
|
J UNE |
|
J UNE | ||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
已實現的業績收入 |
||||||||||||||||
公認會計原則 |
||||||||||||||||
獎勵費 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
投資收益--已實現業績分配 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
公認會計原則 |
||||||||||||||||
總細分市場 |
||||||||||||||||
減去:與費用相關的績效收入 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
分段調整(B) |
— |
— |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
總細分市場 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
已實現的績效補償 |
||||||||||||||||
公認會計原則 |
||||||||||||||||
獎勵費補償 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
已實現的績效分配補償 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
公認會計原則 |
||||||||||||||||
總細分市場 |
||||||||||||||||
減去:與費用相關的績效薪酬 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
減去:基於股權的薪酬-績效薪酬 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
| |||||
總細分市場 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
已實現本金投資收益 |
||||||||||||||||
公認會計原則 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
分段調整(E) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
總細分市場 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | 指(1)已在合併中剔除的合併Blackstone基金所賺取的管理費淨額加回,及(2)Blackstone基金償還某些開支所得的收入(按公認會計原則毛數列報,但在管理及諮詢費中扣除)按總分部措施淨額計算。 |
(b) | 代表從合併黑石基金賺取的業績收入中增加的收入,這些收入在合併中已被淘汰。 |
(c) | 表示刪除未記錄在區段合計措施中的交易相關費用。 |
(d) | 代表扣除(1)與交易相關的無形資產的攤銷,以及(2)由Blackstone基金報銷的某些費用,這些費用根據GAAP計入毛額,但在管理和諮詢費中扣除,在總部門措施中淨額。截至2021年6月30日的三個月和六個月的減幅相當於按季度向Blackstone Holdings Partnership Units的某些持有人收取的管理費,這筆費用根據公認會計準則作為資本貢獻入賬,但在Blackstone的分部報告中反映為其他運營費用的減少。 |
(e) | 指(1)從已在合併中註銷的Blackstone綜合基金賺取的主要投資收入(包括一般合夥人收入)的回撥,以及(2)與非控股權益持有的Blackstone綜合經營合夥企業所有權相關的金額的扣除。 |
June 30, 2021 | ||||||||||||||||
已整合 |
已整合 |
|||||||||||||||
運營中 |
黑石集團 |
重新分類和 |
||||||||||||||
夥伴關係 |
基金(A) |
淘汰 |
已整合 | |||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ |
2,467,444 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
2,467,444 |
||||||||
黑石基金和其他公司持有的現金 |
— |
109,676 |
— |
109,676 |
||||||||||||
投資 |
20,700,820 |
1,871,269 |
(408,767 |
) |
22,163,322 |
|||||||||||
應收帳款 |
502,168 |
80,374 |
— |
582,542 |
||||||||||||
應由關聯公司支付 |
3,301,073 |
12,475 |
(153,719 |
) |
3,159,829 |
|||||||||||
無形資產,淨額 |
321,780 |
— |
— |
321,780 |
||||||||||||
商譽 |
1,890,202 |
— |
— |
1,890,202 |
||||||||||||
其他資產 |
556,165 |
549 |
— |
556,714 |
||||||||||||
使用權資產 |
723,539 |
— |
— |
723,539 |
||||||||||||
遞延税項資產 |
1,322,144 |
— |
— |
1,322,144 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
總資產 |
$ |
31,785,335 |
$ |
2,074,343 |
$ |
(562,486 |
) |
$ |
33,297,192 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
負債與權益 |
||||||||||||||||
應付貸款 |
$ |
5,594,549 |
$ |
99 |
$ |
— |
$ |
5,594,648 |
||||||||
由於附屬公司 |
1,125,981 |
254,241 |
(153,718 |
) |
1,226,504 |
|||||||||||
應計薪酬和福利 |
5,789,662 |
— |
— |
5,789,662 |
||||||||||||
賣出的證券,尚未購買的證券 |
11,953 |
23,830 |
— |
35,783 |
||||||||||||
回購協議 |
— |
57,247 |
— |
57,247 |
||||||||||||
經營租賃負債 |
841,152 |
— |
— |
841,152 |
||||||||||||
應付賬款、應計費用和其他負債 |
1,171,568 |
33,614 |
— |
1,205,182 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
總負債 |
14,534,865 |
369,031 |
(153,718 |
) |
14,750,178 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
合併實體中可贖回的非控股權益 |
22,000 |
43,568 |
— |
65,568 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
權益 |
||||||||||||||||
普通股 |
7 |
— |
— |
7 |
||||||||||||
系列I優先股 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||
第二系列優先股 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||
額外實收資本 |
6,282,600 |
383,095 |
(383,095 |
) |
6,282,600 |
|||||||||||
留存收益 |
2,133,794 |
25,673 |
(25,673 |
) |
2,133,794 |
|||||||||||
累計其他綜合損失 |
(10,245 |
) |
— |
— |
(10,245 |
) | ||||||||||
合併實體中的非控股權益 |
3,607,466 |
1,252,976 |
— |
4,860,442 |
||||||||||||
黑石控股的非控股權益 |
5,214,848 |
— |
— |
5,214,848 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
總股本 |
17,228,470 |
1,661,744 |
(408,768 |
) |
18,481,446 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
負債和權益總額 |
$ |
31,785,335 |
$ |
2,074,343 |
$ |
(562,486 |
) |
$ |
33,297,192 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日 | ||||||||||||||||
已整合 |
已整合 |
|||||||||||||||
運營中 |
黑石集團 |
重新分類和 |
||||||||||||||
夥伴關係 |
基金(A) |
淘汰 |
已整合 | |||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ |
1,999,484 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,999,484 |
||||||||
黑石基金和其他公司持有的現金 |
— |
64,972 |
— |
64,972 |
||||||||||||
投資 |
14,425,035 |
1,455,008 |
(262,901 |
) |
15,617,142 |
|||||||||||
應收帳款 |
746,059 |
120,099 |
— |
866,158 |
||||||||||||
應由關聯公司支付 |
3,224,522 |
10,001 |
(13,008 |
) |
3,221,515 |
|||||||||||
無形資產,淨額 |
347,955 |
— |
— |
347,955 |
||||||||||||
商譽 |
1,901,485 |
— |
— |
1,901,485 |
||||||||||||
其他資產 |
480,760 |
262 |
— |
481,022 |
||||||||||||
使用權資產 |
526,943 |
— |
— |
526,943 |
||||||||||||
遞延税項資產 |
1,242,576 |
— |
— |
1,242,576 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
總資產 |
$ |
24,894,819 |
$ |
1,650,342 |
$ |
(275,909 |
) |
$ |
26,269,252 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
負債與權益 |
||||||||||||||||
應付貸款 |
$ |
5,644,554 |
$ |
99 |
$ |
— |
$ |
5,644,653 |
||||||||
由於附屬公司 |
1,070,955 |
77,095 |
(13,009 |
) |
1,135,041 |
|||||||||||
應計薪酬和福利 |
3,433,260 |
— |
— |
3,433,260 |
||||||||||||
賣出的證券,尚未購買的證券 |
9,324 |
41,709 |
— |
51,033 |
||||||||||||
回購協議 |
— |
76,808 |
— |
76,808 |
||||||||||||
經營租賃負債 |
620,844 |
— |
— |
620,844 |
||||||||||||
應付賬款、應計費用和其他負債 |
679,883 |
37,221 |
— |
717,104 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
總負債 |
11,458,820 |
232,932 |
(13,009 |
) |
11,678,743 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
合併實體中可贖回的非控股權益 |
21,999 |
43,162 |
— |
65,161 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
權益 |
||||||||||||||||
普通股 |
7 |
— |
— |
7 |
||||||||||||
系列I優先股 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||
第二系列優先股 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||
額外實收資本 |
6,332,105 |
269,235 |
(269,235 |
) |
6,332,105 |
|||||||||||
留存收益 |
335,762 |
(6,335 |
) |
6,335 |
335,762 |
|||||||||||
累計其他綜合損失 |
(15,831 |
) |
— |
— |
(15,831 |
) | ||||||||||
合併實體中的非控股權益 |
2,930,809 |
1,111,348 |
— |
4,042,157 |
||||||||||||
黑石控股的非控股權益 |
3,831,148 |
— |
— |
3,831,148 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
總股本 |
13,414,000 |
1,374,248 |
(262,900 |
) |
14,525,348 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
負債和權益總額 |
$ |
24,894,819 |
$ |
1,650,342 |
$ |
(275,909 |
) |
$ |
26,269,252 |
|||||||
|
|
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|
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(a) | 黑石綜合基金由以下基金組成: |
• | 房地產。 |
• | 私募股權公司。 |
• | 對衝基金解決方案。 |
• | 信用保險公司。 |
(a) | 由我們管理的套利基金和我們的並列和聯合投資實體持有的投資的公允價值,加上我們有權根據這些基金和實體的資本承諾條款向其投資者催繳的資本,包括對尚未開始投資期的基金的資本承諾。 |
(b) | (1)我們的對衝基金、房地產債務工具基金、BPP、我們管理的某些共同投資、某些專注於信貸的基金和我們的對衝基金解決方案提款基金(在每種情況下,加上我們有權從這些基金的投資者那裏要求的資本,包括尚未開始其投資期的承諾)的資產淨值,以及(2)我們的對衝基金的基金、我們的對衝基金解決方案註冊投資公司和Breit, |
(c) | 我們根據單獨管理的賬户管理的資產的投資資本、公允價值或資產淨值, |
(d) | 在再投資期間,我們CLO的未償還債務和股本金額, |
(e) | 在再投資期後,我們CLO的抵押品資產(包括本金現金)的總面值, |
(f) | 我們專注於信貸的註冊投資公司的資產總額或淨額(如適用,包括槓桿), |
(g) | BXMT發行的普通股、優先股、可轉換債券、定期貸款或類似工具的公允價值,以及 |
(h) | 在我們基金的某些信貸安排下的借款和任何可借入的金額。 |
(a) | 對於我們的私募股權分部基金和房地產分部攜帶基金,包括某些BRED和對衝基金解決方案基金,根據基金的收費條款,所持資產的資本承諾額、剩餘投資資本、公允價值、資產淨值或面值, |
(b) | 對於我們專注於信貸的套利基金,剩餘投資資本額(可能包括槓桿)或資產淨值,取決於基金的費用條款, |
(c) | 在我們管理的共同投資工具中持有的剩餘投資資本或資產的公允價值,我們從中收取費用, |
(d) | 我們的對衝基金、對衝基金、BPP基金、由我們管理的某些共同投資、某些註冊投資公司、Breit和我們的某些對衝基金解決方案提款基金的資產淨值, |
(e) | 投資資本、資產公允價值或我們按照單獨管理的賬户管理的資產淨值, |
(f) | BXMT從股票發行中收到的淨收益和累計可分配收益,經某些調整後, |
(g) | 我們CLO的抵押品資產(包括本金現金)的總面值,以及 |
(h) | 我們某些專注於信貸的註冊投資公司的總資產(包括槓桿)或淨資產(如果適用的話,加上槓杆)。 |
截至三個月 |
截至六個月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, |
2021 vs. 2020 |
6月30日, |
2021 vs. 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
$ |
% |
2021 |
2020 |
$ |
% | |||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
管理和諮詢費,淨額 |
$ |
1,212,549 |
$ |
969,728 |
$ |
242,821 |
25 |
% |
$ |
2,390,364 |
$ |
1,904,560 |
$ |
485,804 |
26 |
% | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
| |||||||||
獎勵費 |
33,207 |
15,300 |
17,907 |
117 |
% |
69,331 |
27,461 |
41,870 |
152 |
% | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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| |||||||||
投資收益(虧損) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
績效分配 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
已實現 |
808,620 |
101,910 |
706,710 |
693 |
% |
1,342,987 |
269,440 |
1,073,547 |
398 |
% | ||||||||||||||||||||||
未實現 |
2,697,170 |
1,067,923 |
1,629,247 |
153 |
% |
5,161,667 |
(2,385,158 |
) |
7,546,825 |
N/m |
||||||||||||||||||||||
本金投資 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
已實現 |
152,060 |
61,102 |
90,958 |
149 |
% |
507,098 |
109,797 |
397,301 |
362 |
% | ||||||||||||||||||||||
未實現 |
328,835 |
331,762 |
(2,927 |
) |
-1 |
% |
968,150 |
(627,603 |
) |
1,595,753 |
N/m |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
總投資收益(虧損) |
3,986,685 |
1,562,697 |
2,423,988 |
155 |
% |
7,979,902 |
(2,633,524 |
) |
10,613,426 |
N/m |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
利息和股息收入 |
31,017 |
23,924 |
7,093 |
30 |
% |
62,429 |
59,008 |
3,421 |
6 |
% | ||||||||||||||||||||||
其他 |
27,896 |
(55,580 |
) |
83,476 |
N/m |
88,200 |
82,600 |
5,600 |
7 |
% | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
總收入 |
5,291,354 |
2,516,069 |
2,775,285 |
110 |
% |
10,590,226 |
(559,895 |
) |
11,150,121 |
N/m |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
費用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
薪酬和福利 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
補償 |
507,104 |
458,457 |
48,647 |
11 |
% |
1,049,742 |
935,000 |
114,742 |
12 |
% | ||||||||||||||||||||||
獎勵費補償 |
14,431 |
8,432 |
5,999 |
71 |
% |
27,756 |
14,954 |
12,802 |
86 |
% | ||||||||||||||||||||||
績效分配薪酬 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
已實現 |
347,423 |
38,569 |
308,854 |
801 |
% |
560,450 |
110,992 |
449,458 |
405 |
% | ||||||||||||||||||||||
未實現 |
1,150,219 |
454,813 |
695,406 |
153 |
% |
2,200,188 |
(942,565 |
) |
3,142,753 |
N/m |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
薪酬和福利總額 |
2,019,177 |
960,271 |
1,058,906 |
110 |
% |
3,838,136 |
118,381 |
3,719,755 |
N/m |
|||||||||||||||||||||||
一般、行政和其他 |
205,057 |
169,051 |
36,006 |
21 |
% |
390,179 |
326,617 |
63,562 |
19 |
% | ||||||||||||||||||||||
利息支出 |
44,322 |
39,276 |
5,046 |
13 |
% |
89,305 |
80,920 |
8,385 |
10 |
% | ||||||||||||||||||||||
基金開支 |
3,774 |
4,083 |
(309 |
) |
-8 |
% |
6,157 |
8,688 |
(2,531 |
) |
-29 |
% | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
總費用 |
2,272,330 |
1,172,681 |
1,099,649 |
94 |
% |
4,323,777 |
534,606 |
3,789,171 |
709 |
% | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
其他收入(虧損) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
應收税金協議負債變動 |
(392 |
) |
76 |
(468 |
) |
N/m |
2,518 |
(519 |
) |
3,037 |
N/m |
|||||||||||||||||||||
基金投資活動淨收益(虧損) |
127,116 |
158,297 |
(31,181 |
) |
-20 |
% |
247,469 |
(169,077 |
) |
416,546 |
N/m |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
其他收入(虧損)合計 |
126,724 |
158,373 |
(31,649 |
) |
-20 |
% |
249,987 |
(169,596 |
) |
419,583 |
N/m |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
計提(利)税前收益(虧損) |
3,145,748 |
1,501,761 |
1,643,987 |
109 |
% |
6,516,436 |
(1,264,097 |
) |
7,780,533 |
N/m |
||||||||||||||||||||||
税金撥備(優惠) |
288,250 |
147,415 |
140,835 |
96 |
% |
287,803 |
(11,288 |
) |
299,091 |
N/m |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
淨收益(虧損) |
2,857,498 |
1,354,346 |
1,503,152 |
111 |
% |
6,228,633 |
(1,252,809 |
) |
7,481,442 |
N/m |
||||||||||||||||||||||
合併實體中可贖回非控股權益應佔淨收益(虧損) |
637 |
(3,426 |
) |
4,063 |
N/m |
1,266 |
(18,895 |
) |
20,161 |
N/m |
||||||||||||||||||||||
合併主體非控股權益應佔淨收益(虧損) |
431,516 |
294,378 |
137,138 |
47 |
% |
818,366 |
(350,699 |
) |
1,169,065 |
N/m |
||||||||||||||||||||||
黑石控股非控股權益應佔淨收益(虧損) |
1,116,193 |
495,128 |
621,065 |
125 |
% |
2,351,977 |
(384,989 |
) |
2,736,966 |
N/m |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
| |||||||||
歸因於黑石的淨收益(虧損)。 |
$ |
1,309,152 |
$ |
568,266 |
$ |
740,886 |
130 |
% |
$ |
3,057,024 |
$ |
(498,226 |
) |
$ |
3,555,250 |
N/m |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
• | 我們房地產業務的增長主要是由於與截至2020年6月30日的三個月相比,截至2021年6月30日的三個月,我們的BREP機會主義基金的投資持有量出現了較高的未實現淨增值。在截至2021年6月30日的三個月中,我們的BREP機會主義基金的投資賬面價值增長了9.4%,而截至2020年6月30日的三個月為1.6%。 |
• | 我們私募股權部門的增長主要是由於與截至2020年6月30日的三個月相比,在截至2021年6月30日的三個月中,對企業私募股權和戰略合作伙伴的投資持股的未實現淨增值有所增加。截至2021年6月30日的三個月,企業私募股權賬面價值增長了13.8%,而截至2020年6月30日的三個月增長了12.8%。在截至2021年6月30日的三個月中,戰略合作伙伴的賬面價值增長了17.7%,而截至2020年6月30日的三個月增長了3.8%。 |
• | 我們私募股權部門的增長主要是由於與截至2020年6月30日的六個月相比,在截至2021年6月30日的六個月中,對企業私募股權、戰術機會和戰略合作伙伴的投資持股的未實現淨增值有所增加。截至2021年6月30日的六個月,企業私募股權賬面價值增長29.0%,而截至2020年6月30日的六個月下降12.4%。在截至2021年6月30日的六個月中,戰術機會的賬面價值增加了22.1%,而截至2020年6月30日的六個月則下降了6.1%。在截至2021年6月30日的六個月中,戰略合作伙伴的賬面價值增長了28.7%,而截至2020年6月30日的六個月增長了5.6%。 |
• | 我們房地產業務的增長主要是由於與截至2020年6月30日的六個月相比,截至2021年6月30日的六個月,我們的BREP機會主義基金的投資持有量出現了較高的未實現淨增值。在截至2021年6月30日的六個月中,我們的BREP機會主義基金的投資賬面價值增長了14.9%,而截至2020年6月30日的六個月則下降了7.6%。 |
• | 我們信用和保險部門的增長主要歸因於截至2021年6月30日的六個月對我們私人信貸策略的投資的未實現淨增值,而截至2020年6月30日的六個月的未實現淨折舊。 |
• | 我們對衝基金解決方案部門的增長主要是由於截至2021年6月30日的六個月,Blackstone持有的投資的未實現淨增值,而截至2020年6月30日的六個月的未實現淨折舊。 |
截至三個月 |
截至六個月 |
|||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, |
|||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||
計提(利)税前收益(虧損) |
$ | 3,145,748 | $ | 1,501,761 | $ | 6,516,436 | $ | (1,264,097 | ) | |||||||
税金撥備(優惠) |
$ | 288,250 | $ | 147,415 | $ | 287,803 | $ | (11,288 | ) | |||||||
有效所得税率 |
9.2 | % | 9.8 | % | 4.4 | % | 0.9 | % |
截至三個月 |
2021 |
截至六個月 |
2021 | |||||||||||||||||||||
6月30日, |
v.v. |
6月30日, |
v.v. | |||||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
2020 |
2021 |
2020 |
2020 | |||||||||||||||||||
美國法定聯邦所得税税率 |
21.0% |
21.0% |
— |
21.0% |
21.0% |
— |
||||||||||||||||||
轉移給非控股利益持有人的收入(A)(B) |
-10.4% |
-10.6% |
0.2% |
-10.3% |
-12.9% |
2.6% |
||||||||||||||||||
州和地方所得税 |
2.2% |
2.2% |
— |
2.2% |
0.3% |
1.9% |
||||||||||||||||||
更改估值免税額 |
-4.0% |
-3.8% |
-0.2% |
-8.6% |
-5.0% |
-3.6% |
||||||||||||||||||
其他(A) |
0.4% |
1.0% |
-0.6% |
0.1% |
-2.5% |
2.6% |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
| |||||||
有效所得税率 |
9.2% |
9.8% |
-0.6% |
4.4% |
0.9% |
3.5% |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
(a) | 在截至2021年6月30日的三個月裏,黑石重新歸類了其有效所得税對賬的某些組成部分。因此,與非控股利益持有人應佔收入相關的某些組成部分從轉移至非控股利益持有人的收入重新分類至其他。相應地,以前的時期也進行了重塑。重新歸類對Blackstone的税收撥備(福利)沒有影響。 |
(b) | 包括黑石及其子公司不應納税的收入。這類收入仍應向黑石的非控股利益持有人徵税。 |
截至三個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2021 |
June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 |
房地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
管理的可產生手續費的資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 155,851,794 | $ | 131,903,347 | $ | 76,614,206 | $ | 116,856,060 | $ | 481,225,407 | $ | 130,424,462 | $ | 128,300,802 | $ | 68,214,435 | $ | 96,115,338 | $ | 423,055,037 | ||||||||||||||||||||
流入(A) |
9,834,475 | 2,320,367 | 1,794,869 | 14,734,257 | 28,683,968 | 3,572,729 | 3,980,763 | 3,480,682 | 4,552,263 | 15,586,437 | ||||||||||||||||||||||||||||||
流出(B) |
(581,677 | ) | (457,610 | ) | (8,277,079 | ) | (2,502,137 | ) | (11,818,503 | ) | (730,177 | ) | (1,945,670 | ) | (4,548,271 | ) | (2,080,773 | ) | (9,304,891 | ) | ||||||||||||||||||||
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| |||||||||||
淨流入(流出) |
9,252,798 | 1,862,757 | (6,482,210 | ) | 12,232,120 | 16,865,465 | 2,842,552 | 2,035,093 | (1,067,589 | ) | 2,471,490 | 6,281,546 | ||||||||||||||||||||||||||||
實現(C) |
(3,069,895 | ) | (3,304,081 | ) | (294,858 | ) | (4,029,664 | ) | (10,698,498 | ) | (998,351 | ) | (1,118,162 | ) | (512,215 | ) | (1,078,291 | ) | (3,707,019 | ) | ||||||||||||||||||||
市場活動(D)(G) |
4,228,796 | 2,013,463 | 2,403,014 | 2,894,879 | 11,540,152 | 1,991,685 | 66,379 | 3,565,510 | 4,572,797 | 10,196,371 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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期末餘額(E) |
$ | 166,263,493 | $ | 132,475,486 | $ | 72,240,152 | $ | 127,953,395 | $ | 498,932,526 | $ | 134,260,348 | $ | 129,284,112 | $ | 70,200,141 | $ | 102,081,334 | $ | 435,825,935 | ||||||||||||||||||||
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增加(減少) |
$ | 10,411,699 | $ | 572,139 | $ | (4,374,054 | ) | $ | 11,097,335 | $ | 17,707,119 | $ | 3,835,886 | $ | 983,310 | $ | 1,985,706 | $ | 5,965,996 | $ | 12,770,898 | |||||||||||||||||||
增加(減少) |
7 | % | — | -6 | % | 9 | % | 4 | % | 3 | % | 1 | % | 3 | % | 6 | % | 3 | % |
截至六個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2021 |
June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
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房地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 |
房地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
管理的可產生手續費的資產 |
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期初餘額 |
$ | 149,121,461 | $ | 129,539,630 | $ | 74,126,610 | $ | 116,645,413 | $ | 469,433,114 | $ | 128,214,137 | $ | 97,773,964 | $ | 75,636,004 | $ | 106,450,747 | $ | 408,074,852 | ||||||||||||||||||||
流入(A) |
18,395,652 | 6,788,988 | 3,800,855 | 22,920,908 | 51,906,403 | 13,001,518 | 39,306,793 | 5,847,645 | 8,188,108 | 66,344,064 | ||||||||||||||||||||||||||||||
流出(B) |
(1,425,237 | ) | (1,065,631 | ) | (9,623,330 | ) | (7,618,014 | ) | (19,732,212 | ) | (1,741,073 | ) | (5,558,119 | ) | (7,200,263 | ) | (4,821,457 | ) | (19,320,912 | ) | ||||||||||||||||||||
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淨流入(流出) |
16,970,415 | 5,723,357 | (5,822,475 | ) | 15,302,894 | 32,174,191 | 11,260,445 | 33,748,674 | (1,352,618 | ) | 3,366,651 | 47,023,152 | ||||||||||||||||||||||||||||
實現(C) |
(4,925,197 | ) | (6,375,260 | ) | (483,294 | ) | (7,276,868 | ) | (19,060,619 | ) | (3,696,112 | ) | (2,043,516 | ) | (646,945 | ) | (2,508,418 | ) | (8,894,991 | ) | ||||||||||||||||||||
市場活動(D)(H) |
5,096,814 | 3,587,759 | 4,419,311 | 3,281,956 | 16,385,840 | (1,518,122 | ) | (195,010 | ) | (3,436,300 | ) | (5,227,646 | ) | (10,377,078 | ) | |||||||||||||||||||||||||
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期末餘額(E) |
$ | 166,263,493 | $ | 132,475,486 | $ | 72,240,152 | $ | 127,953,395 | $ | 498,932,526 | $ | 134,260,348 | $ | 129,284,112 | $ | 70,200,141 | $ | 102,081,334 | $ | 435,825,935 | ||||||||||||||||||||
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增加(減少) |
$ | 17,142,032 | $ | 2,935,856 | $ | (1,886,458 | ) | $ | 11,307,982 | $ | 29,499,412 | $ | 6,046,211 | $ | 31,510,148 | $ | (5,435,863 | ) | $ | (4,369,413 | ) | $ | 27,751,083 | |||||||||||||||||
增加(減少) |
11 | % | 2 | % | -3 | % | 10 | % | 6 | % | 5 | % | 32 | % | -7 | % | -4 | % | 7 | % | ||||||||||||||||||||
年化基本管理費費率(F) |
1.12 | % | 1.13 | % | 0.82 | % | 0.55 | % | 0.93 | % | 1.15 | % | 0.88 | % | 0.80 | % | 0.57 | % | 0.88 | % |
截至三個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2021 |
June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 |
房地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
管理的總資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 196,277,032 | $ | 211,801,085 | $ | 81,819,220 | $ | 158,905,670 | $ | 648,803,007 | $ | 160,934,849 | $ | 174,695,883 | $ | 73,720,792 | $ | 128,655,761 | $ | 538,007,285 | ||||||||||||||||||||
流入(A) |
8,879,659 | 7,335,028 | 2,197,161 | 18,869,609 | 37,281,457 | 4,884,629 | 5,202,708 | 3,323,861 | 6,857,865 | 20,269,063 | ||||||||||||||||||||||||||||||
流出(B) |
(579,152 | ) | (1,077,784 | ) | (7,299,018 | ) | (2,716,532 | ) | (11,672,486 | ) | (713,861 | ) | (668,799 | ) | (4,618,615 | ) | (2,346,962 | ) | (8,348,237 | ) | ||||||||||||||||||||
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淨流入(流出) |
8,300,507 | 6,257,244 | (5,101,857 | ) | 16,153,077 | 25,608,971 | 4,170,768 | 4,533,909 | (1,294,754 | ) | 4,510,903 | 11,920,826 | ||||||||||||||||||||||||||||
實現(C) |
(5,306,047 | ) | (8,633,166 | ) | (303,557 | ) | (5,390,278 | ) | (19,633,048 | ) | (2,264,204 | ) | (2,990,225 | ) | (516,843 | ) | (1,579,530 | ) | (7,350,802 | ) | ||||||||||||||||||||
市場活動(D)(I)(K) |
8,276,744 | 14,196,196 | 2,731,457 | 4,045,385 | 29,249,782 | 3,882,431 | 7,878,568 | 3,758,944 | 6,232,836 | 21,752,779 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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期末餘額(E) |
$ | 207,548,236 | $ | 223,621,359 | $ | 79,145,263 | $ | 173,713,854 | $ | 684,028,712 | $ | 166,723,844 | $ | 184,118,135 | $ | 75,668,139 | $ | 137,819,970 | $ | 564,330,088 | ||||||||||||||||||||
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增加(減少) |
$ | 11,271,204 | $ | 11,820,274 | $ | (2,673,957 | ) | $ | 14,808,184 | $ | 35,225,705 | $ | 5,788,995 | $ | 9,422,252 | $ | 1,947,347 | $ | 9,164,209 | $ | 26,322,803 | |||||||||||||||||||
增加(減少) |
6 | % | 6 | % | -3 | % | 9 | % | 5 | % | 4 | % | 5 | % | 3 | % | 7 | % | 5 | % |
截至六個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2021 |
June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 |
房地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
管理的總資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | 187,191,247 | $ | 197,549,222 | $ | 79,422,869 | $ | 154,393,590 | $ | 618,556,928 | $ | 163,156,064 | $ | 182,886,109 | $ | 80,738,112 | $ | 144,342,178 | $ | 571,122,463 | ||||||||||||||||||||
流入(A) |
17,461,122 | 15,166,670 | 4,264,119 | 31,993,631 | 68,885,542 | 17,537,804 | 14,071,559 | 6,570,522 | 9,401,686 | 47,581,571 | ||||||||||||||||||||||||||||||
流出(B) |
(2,388,253 | ) | (1,828,756 | ) | (8,922,346 | ) | (8,508,421 | ) | (21,647,776 | ) | (1,507,549 | ) | (1,067,275 | ) | (7,499,898 | ) | (5,188,261 | ) | (15,262,983 | ) | ||||||||||||||||||||
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淨流入(流出) |
15,072,869 | 13,337,914 | (4,658,227 | ) | 23,485,210 | 47,237,766 | 16,030,255 | 13,004,284 | (929,376 | ) | 4,213,425 | 32,318,588 | ||||||||||||||||||||||||||||
實現(C) |
(7,259,579 | ) | (16,726,541 | ) | (497,904 | ) | (10,017,051 | ) | (34,501,075 | ) | (4,783,000 | ) | (5,021,331 | ) | (655,830 | ) | (3,279,335 | ) | (13,739,496 | ) | ||||||||||||||||||||
市場活動(D)(J)(K) |
12,543,699 | 29,460,764 | 4,878,525 | 5,852,105 | 52,735,093 | (7,679,475 | ) | (6,750,927 | ) | (3,484,767 | ) | (7,456,298 | ) | (25,371,467 | ) | |||||||||||||||||||||||||
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期末餘額(E) |
$ | 207,548,236 | $ | 223,621,359 | $ | 79,145,263 | $ | 173,713,854 | $ | 684,028,712 | $ | 166,723,844 | $ | 184,118,135 | $ | 75,668,139 | $ | 137,819,970 | $ | 564,330,088 | ||||||||||||||||||||
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增加(減少) |
$ | 20,356,989 | $ | 26,072,137 | $ | (277,606 | ) | $ | 19,320,264 | $ | 65,471,784 | $ | 3,567,780 | $ | 1,232,026 | $ | (5,069,973 | ) | $ | (6,522,208 | ) | $ | (6,792,375 | ) | ||||||||||||||||
增加(減少) |
11 | % | 13 | % | — | 13 | % | 11 | % | 2 | % | 1 | % | -6 | % | -5 | % | -1 | % |
(a) | 流入是指出資、籌集的資本、可用資本的其他增加(可收回資本和增加的並列承諾)、購買、部門間分配和收購。 |
(b) | 資金外流包括贖回、客户撤資和可用資本減少(到期資本、費用提取和並行承諾減少)。 |
(c) | 變現是指從CLO返還給投資者的資產、當期收入或資本的處置或其他貨幣化的變現收益。 |
(d) | 市場活動包括有價證券投資的已實現和未實現收益(損失)以及匯率波動的影響。 |
(e) | 管理下的總資產和產生費用的資產在管理資產的部門中報告。 |
(f) | 年化基本管理費費率是指年化的年初至今的基本管理費除以年初的平均值和報告期內每個季度末管理的賺取手續費的資產。 |
(g) | 截至2021年6月30日止三個月,因匯率波動而對管理的手續費資產造成的影響,房地產、信貸及保險及總業務分別為3.321億美元、2.621億美元及5.998億美元。截至2020年6月30日的三個月,房地產、信貸保險和總業務的此類影響分別為5.469億美元、2.607億美元和8.096億美元。 |
(h) | 截至2021年6月30日止六個月,因匯率波動而對管理的手續費資產造成的影響,房地產、信貸及保險及總業務分別為777.3,000,000,000美元及659.6,000,000美元。截至2020年6月30日止六個月,房地產、信貸及保險及總業務的影響分別為211.6,000,000美元、1,440,000,000美元及223.9,000,000美元。 |
(i) | 截至2021年6月30日止三個月,因匯率波動而對管理下的總資產造成的影響,房地產、私募股權、信貸及保險及總業務分別為4.521億美元、6840萬美元、3.618億美元及8.823億美元。截至2020年6月30日的三個月,房地產、私募股權、信貸保險和總業務的此類影響分別為10億美元、3700萬美元、3.364億美元和14億美元。 |
(j) | 截至2021年6月30日止六個月,因匯率波動而對管理的總資產造成的影響,房地產、私募股權、信貸及保險及總業務分別為12億美元、262.2億美元、11550萬美元及13億美元。截至二零二零年六月三十日止六個月,房地產、私募股權、信貸及保險及總業務的影響分別為(471.6)百萬元、(564.6)百萬元、(6,560萬)元及(11億)元。 |
(k) | 在截至2021年6月30日的三個月內生效的管理總資產方法進行了更新,將預期用途不用於投資目的的永久基金槓桿排除在外。未經調整的基金或者已經在報告管理下的總資產時採用了這一方法,或者最新情況不適用。關於這些調整的更多細節如下: |
截至2021年6月30日的三個月 | ||||||||||||||||||||
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
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房地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
市場活躍度 |
$ |
10,103,225 |
$ |
14,196,196 |
$ |
2,731,457 |
$ |
4,045,385 |
$ |
31,076,263 |
||||||||||
一次性方法調整 |
(1,826,481 |
) |
— |
— |
— |
(1,826,481 |
) | |||||||||||||
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報告的市場活動 |
$ |
8,276,744 |
$ |
14,196,196 |
$ |
2,731,457 |
$ |
4,045,385 |
$ |
29,249,782 |
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截至2021年6月30日的六個月 | ||||||||||||||||||||
私 |
對衝基金 |
貸方和 |
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房地產 |
權益 |
解決方案 |
保險 |
總計 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
市場活躍度 |
$ |
14,370,180 |
$ |
29,460,764 |
$ |
4,878,525 |
$ |
5,852,105 |
$ |
54,561,574 |
||||||||||
一次性方法調整 |
(1,826,481 |
) |
— |
— |
— |
(1,826,481 |
) | |||||||||||||
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| ||||||
報告的市場活動 |
$ |
12,543,699 |
$ |
29,460,764 |
$ |
4,878,525 |
$ |
5,852,105 |
$ |
52,735,093 |
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• | 287億美元流入與以下方面有關: |
o | 我們信用保險部門的147億美元,其中55億美元來自直接貸款,41億美元來自某些流動信貸和MLP戰略,36億美元來自CLO,20億美元來自國際清算銀行,12億美元來自我們的結構性產品部門,4.353億美元來自夾層基金,2.453億美元來自壓力/困境戰略,1.895億美元來自能源戰略,所有這些都被用於各種戰略和其他部門的25億美元撥款部分抵消。 |
o | 我們房地產部門的98億美元,其中來自Breit的58億美元,BRED由於部署資本而產生的30億美元(這一金額之前反映在基金每次資本關閉時管理的總資產流入中),來自BPP歐洲和聯合投資的4.533億美元,來自BPP美國和聯合投資的4.37億美元, |
o | 我們私募股權部門的23億美元,其中9.588億美元來自戰略合作伙伴,9.226億美元來自企業私募股權,5.273億美元來自戰術機會,以及 |
o | 對衝基金解決方案部門的18億美元,其中12億美元來自個人投資者和專業解決方案,3.339億美元來自混合產品,3.101億美元來自定製解決方案。 |
• | 115億美元的市場活動主要歸因於: |
o | 我們房地產部門的市場增值為42億美元,其中Core+房地產增值39億美元,BRED增值1.996億美元,BREP機會主義和聯合投資增值1.288億美元,所有這些都包括該部門3.321億美元的外匯升值, |
o | 我們信用保險部門的市場增值29億美元,其中23億美元來自某些流動信貸和MLP戰略,3.413億美元來自CLO,2.745億美元來自直接貸款,部分被能源戰略1.164億美元的市場貶值所抵消,所有這些戰略都包括該部門2.621億美元的外匯升值。 |
o | 在BAAM主要解決方案組合3.5%(淨額3.2%)回報的推動下,我們的對衝基金解決方案部門實現了24億美元的市場增值 |
o | 在戰略合作伙伴的13億美元和BIP的7.24億美元的推動下,我們的私募股權部門實現了20億美元的市場增值。 |
• | 流出118億美元,主要原因是: |
o | 對衝基金解決方案部門的83億美元,其中64億美元來自定製解決方案,13億美元來自混合產品,5.841億美元來自個人投資者和專業解決方案,以及 |
o | 我們的信用和保險部門的25億美元,其中14億美元來自某些流動信貸和MLP策略,3.311億美元來自國際清算銀行,1.079億美元來自壓力/困境策略。 |
• | 實現107億美元,主要由以下因素推動: |
o | 我們信用保險部門的40億美元,其中22億美元來自CLO,6.35億美元來自直接貸款,6.243億美元來自壓力/不良戰略,2.252億美元來自夾層基金,1.966億美元來自能源戰略,1.591億美元來自某些流動信貸和MLP戰略, |
o | 我們私募股權部門的33億美元,其中來自戰略合作伙伴的13億美元,來自企業私募股權的11億美元,來自戰術機會的8.785億美元,以及 |
o | 我們房地產部門的31億美元,來自BREP機會主義基金和聯合投資的12億美元,來自BRED的9.695億美元和來自Core+房地產的8.577億美元。 |
• | 519億美元的流入與以下方面有關: |
o | 我們信用保險部門的229億美元,其中88億美元來自直接貸款,54億美元來自某些流動信貸和MLP戰略,36億美元來自CLO,23億美元來自國際清算銀行,13億美元來自我們的結構性產品部門,8.695億美元來自夾層基金,3.491億美元來自壓力/不良戰略,3.049億美元來自能源戰略, |
o | 我們房地產部門的184億美元來自Breit的89億美元,BRED由於部署資本而產生的59億美元(這一金額之前反映在基金每次資本關閉時管理的總資產流入中),來自BPP Life Science的20億美元,來自BPP美國和共同投資的6.384億美元,來自BPP歐洲和共同投資的4.633億美元,來自BREP機會主義基金和共同投資的3.268億美元,來自BPP Asia的1.983億美元。 |
o | 我們私募股權部門的68億美元,其中25億美元來自企業私募股權,14億美元來自BXG,12億美元來自Tactical Opportunities,10億美元來自戰略合作伙伴,6.591億美元來自多資產產品,以及 |
o | 我們的對衝基金解決方案部門有38億美元,其中25億美元來自個人投資者和專業解決方案,7.278億美元來自定製解決方案,5.47億美元來自混合產品。 |
• | 164億美元的市場活動主要歸因於: |
o | 我們房地產部門51億美元的市場增值是由Core+房地產升值57億美元和BRED增值2.06億美元推動的,但部分被Core+房地產3.964億美元和BREP機會主義和聯合投資的3.813億美元外匯貶值所抵消, |
o | 在BAAM主要解決方案組合6.0%(淨額5.5%)回報的推動下,我們的對衝基金解決方案部門的市場增值為44億美元, |
o | 在戰略合作伙伴21億美元和BIP 15億美元的推動下,我們的私募股權部門實現了36億美元的市場增值,以及 |
o | 信貸及保險業務的市場增值達33億美元,主要來自若干流動信貸及MLP策略的增值26億美元、CLO的增值3.329億美元及直接貸款的3.199億美元,但部分被能源策略的市場貶值1.164億美元所抵銷,當中包括該部門的外匯升值1.307億美元。 |
• | 流出197億美元,主要原因是: |
o | 我們的對衝基金解決方案部門價值96億美元,其中67億美元來自定製解決方案,15億美元來自個人投資者和專業解決方案,14億美元來自混合產品, |
o | 我們信用保險部門的76億美元,其中38億美元來自某些流動信貸和MLP策略,27億美元來自國際清算銀行,4.693億美元來自CLO,3.074億美元來自壓力/困境策略, |
o | 我們房地產部門的14億美元,其中8.76億美元來自英國脱歐,3.701億美元來自BPP美國和聯合投資,1.41億美元來自BREDS,以及 |
o | 我們私募股權部門的11億美元,其中4.181億美元來自Tactical Opportunities,3.86億美元來自多資產產品,2.455億美元來自戰略合作伙伴。 |
• | 實現191億美元,主要由以下因素推動: |
o | 我們信用保險部門的73億美元,其中29億美元來自CLO,18億美元來自直接貸款,9.964億美元來自壓力/不良戰略,8.666億美元來自夾層基金,3.55億美元來自能源戰略,3.191億美元來自某些流動信貸和MLP戰略, |
o | 我們私募股權部門的64億美元,其中24億美元來自企業私募股權,22億美元來自戰略合作伙伴,16億美元來自戰術機會,以及 |
o | 我們房地產部門的49億美元,來自BREP機會主義基金和聯合投資的18億美元,來自BREDS的17億美元和來自Core+房地產的15億美元。 |
• | 373億美元的流入主要與以下方面有關: |
o | 我們信用保險部門的189億美元,其中95億美元來自直接貸款(超過管理下的收費資產流入,主要是由於某些基金對淨資產和總資產收取費用),43億美元來自某些流動信貸和MLP策略,36億美元來自CLO,20億美元來自BIS,9.813億美元來自夾層基金,8.686億美元來自我們的結構性產品部門,所有這些都被分配給各種策略和其他部門的24億美元部分抵消。 |
o | 我們房地產部門的89億美元,其中來自Breit的58億美元,來自BREDS的12億美元,來自BPP歐洲和聯合投資的9.11億美元,來自BPP美國和聯合投資的4.372億美元,來自BPP Life Science的2.438億美元,來自BREP Opportunistic Fund的1.756億美元和來自BPP Asia的1.254億美元, |
o | 我們私募股權部門的73億美元,其中來自戰略合作伙伴的36億美元,來自企業私募股權的25億美元,來自戰術機會的11億美元,以及 |
o | 對衝基金解決方案部門的22億美元,其中14億美元來自個人投資者和專業解決方案,4.293億美元來自混合產品,3.568億美元來自定製解決方案。 |
• | 292億美元的市場活動主要由以下因素推動: |
o | 在公司私募股權、戰術機會和戰略合作伙伴賬面價值分別增長13.8%、7.2%和17.7%的推動下,我們私募股權部門的市場增值142億美元,其中包括整個部門6840萬美元的外匯升值。 |
o | 在機會主義和核心+房地產賬面價值分別增長9.4%和5.7%的推動下,我們房地產部門的市場增值為83億美元,其中包括該部門4.521億美元的外匯升值。 |
o | 我們信用保險部門的市場增值40億美元,其中25億美元來自某些流動信貸和MLP戰略,5.202億美元來自直接貸款,2.909億美元來自夾層基金,2.622億美元來自CLO,2.139億美元來自壓力/不良戰略,1.8億美元來自能源戰略,所有這些都包括該部門3.618億美元的外匯升值,以及 |
o | 我們的對衝基金解決方案部門的市場增值27億美元,這是由上述管理下的收費資產中的原因推動的。 |
• | 實現196億美元,主要由以下因素推動: |
o | 我們私募股權部門的86億美元,其中來自企業私募股權的40億美元,來自戰略合作伙伴的26億美元和來自戰術機會的18億美元, |
o | 我們信用保險部門的54億美元,其中21億美元來自CLO,11億美元來自直接貸款,11億美元來自壓力/不良戰略,5.081億美元來自夾層基金,3.556億美元來自能源戰略,1.731億美元來自某些流動信貸和MLP戰略,以及 |
o | 我們房地產部門的53億美元,其中40億美元來自BREP機會主義和聯合投資,8.77億美元來自Core+房地產,4.614億美元來自BREDS。 |
• | 流出117億美元,主要原因是: |
o | 對衝基金解決方案部門的73億美元,其中53億美元來自定製解決方案,14億美元來自混合產品,5.879億美元來自個人投資者和專業解決方案, |
o | 我們信用保險部門的27億美元,其中15億美元來自某些流動信貸和MLP戰略,5.344億美元來自CLO,3.472億美元來自國際清算銀行,以及 |
o | 我們私募股權部門的11億美元,其中來自Tactical Opportunities的6.03億美元和來自多資產產品的1.832億美元。 |
• | 689億美元的流入主要與以下方面有關: |
o | 我們信用保險部門的320億美元,其中166億美元來自直接貸款(超過管理下的收費資產流入,主要是因為某些基金對淨資產和總資產收取費用),52億美元來自某些流動信貸和MLP策略,37億美元來自CLO,27億美元來自我們的結構性產品部門,20億美元來自國際清算銀行,15億美元來自夾層基金, |
o | 我們房地產部門的175億美元,其中來自Breit的93億美元,BPP生命科學的41億美元,BREDS的16億美元,BPP歐洲和聯合投資的10億美元,BPP美國和聯合投資的6.393億美元,BREP機會主義基金的5.331億美元和BPP亞洲的2.864億美元, |
o | 我們私募股權部門的152億美元,其中62億美元來自企業私募股權,42億美元來自戰略合作伙伴,23億美元來自Tactical Opportunities,19億美元來自BXG,4.813億美元來自多資產產品,以及 |
o | 在我們的對衝基金解決方案部門中,有43億美元來自個人投資者和專業解決方案,6.549億美元來自定製解決方案,6.213億美元來自混合產品。 |
• | 527億美元的市場活動主要由以下因素推動: |
o | 在企業私募股權、戰術機會和戰略合作伙伴賬面價值分別增長29.0%、22.1%和28.7%的推動下,我們私募股權部門的市場增值295億美元,其中包括該部門2.622億美元的外匯貶值。 |
o | 我們房地產部門的市場增值125億美元,這是由於年內機會主義和核心+房地產的賬面價值分別增長了14.9%和9.0%,其中包括整個部門12億美元的外匯貶值, |
o | 我們信用保險部門的市場增值59億美元,原因是某些流動信貸和MLP策略增值31億美元,夾層基金升值7.157億美元,直接貸款升值9.088億美元,壓力/不良戰略升值5.961億美元,能源戰略升值5.345億美元,所有這些都包括該部門1.155億美元的外匯升值,以及 |
o | 對衝基金解決方案部門的市場增值49億美元,這是由上述管理下的收費資產中的原因推動的。 |
• | 實現345億美元,主要由以下因素推動: |
o | 我們私募股權部門的167億美元,其中來自公司私募股權的78億美元,來自戰略合作伙伴的42億美元,來自Tactical Opportunities的41億美元,來自BXG的2.786億美元,來自BIP的1.623億美元和來自BXLS的1.512億美元, |
o | 我們信用保險部門的100億美元,其中29億美元來自CLO,27億美元來自直接貸款,19億美元來自夾層基金,16億美元來自壓力/不良戰略,5.731億美元來自能源戰略,3.475億美元來自某些流動信貸和MLP戰略,以及 |
o | 我們房地產部門的73億美元,其中49億美元來自BREP機會主義和聯合投資,15億美元來自Core+房地產,8.453億美元來自BREDS。 |
• | 流出216億美元,主要原因是: |
o | 對衝基金解決方案部門的89億美元,其中56億美元來自定製解決方案,18億美元來自個人投資者和專業解決方案,15億美元來自混合產品, |
o | 我們信用保險部門的85億美元,其中40億美元來自某些流動信貸和MLP戰略,26億美元來自國際清算銀行,5.887億美元來自直接貸款,5.87億美元來自CLO,2.139億美元來自壓力/不良戰略,1.414億美元來自我們的結構性產品部門,1.063億美元來自能源戰略, |
o | 我們房地產部門的24億美元,其中13億美元來自Core+房地產,7.388億美元來自BRED,3.65億美元來自BREP機會主義基金和聯合投資,以及 |
o | 我們私募股權部門的18億美元,其中來自Tactical Opportunities的8.451億美元,來自戰略合作伙伴的3.901億美元,來自多資產產品的2.815億美元和來自企業私募股權的1.6億美元。 |
注: | 由於四捨五入,合計可能無法相加。 |
(a) | 指非流動資金,是永久資本和收費共同投資的組成部分;包括收費的第三方資本以及不賺取費用的普通合夥人和員工資本。數額因尚未投入資本的未償還資本承諾而減少。 |
6月30日, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
(百萬美元) |
||||||||
房地產 |
||||||||
BREP IV |
$ | 19 | $ | 7 | ||||
BREP V |
26 | 1 | ||||||
BREP VI |
42 | 45 | ||||||
BREP VII |
300 | 238 | ||||||
BREP VIII |
626 | 604 | ||||||
BREP IX |
359 | 6 | ||||||
BREP歐洲IV |
89 | 105 | ||||||
BREP歐洲V |
312 | 99 | ||||||
BREP歐洲VI |
60 | — | ||||||
BREP亞洲I |
107 | 85 | ||||||
BREP亞洲II |
98 | — | ||||||
BPP |
265 | 225 | ||||||
英國脱歐 |
247 | — | ||||||
釀造 |
32 | 3 | ||||||
BTAS |
6 | 22 | ||||||
|
|
|
|
|||||
房地產總量(A) |
2,591 | 1,441 | ||||||
|
|
|
|
|||||
私募股權 |
||||||||
BCP IV |
9 | 19 | ||||||
BCP V |
39 | — | ||||||
BCP VI |
740 | 521 | ||||||
BCP VII |
1,351 | 307 | ||||||
BCP VIII |
89 | — | ||||||
BCP亞洲I |
213 | 18 | ||||||
BEP I |
28 | 63 | ||||||
BEP III |
47 | 3 | ||||||
BCEP I |
170 | 43 | ||||||
戰術機會(B) |
432 | 55 | ||||||
戰略合作伙伴 |
262 | 155 | ||||||
BIP |
81 | — | ||||||
BXLS |
23 | 8 | ||||||
BTAS/其他 |
151 | 7 | ||||||
|
|
|
|
|||||
私募股權總額(A) |
3,637 | 1,199 | ||||||
|
|
|
|
|||||
對衝基金解決方案 |
300 | 26 | ||||||
|
|
|
|
|||||
信用與保險 |
233 | 42 | ||||||
|
|
|
|
|||||
Blackstone應計業績淨收入總額 |
$ | 6,761 | $ | 2,708 | ||||
|
|
|
|
注: | 由於四捨五入,合計可能無法相加。 |
(a) | 房地產和私募股權投資包括共同投資,視情況而定。 |
(b) | 戰術機會包括黑石集團的增長。 |
注: | 由於四捨五入,合計可能無法相加。 |
注: | 由於四捨五入,合計可能無法相加。 |
未實現的投資 |
已實現的投資 |
總投資 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基金(投資期 |
vbl.承諾 |
可用 |
% |
淨內部收益率(%d) | ||||||||||||||||||||||||||||||
開始日期/結束日期)(A) |
資本 |
資本(B) |
價值 |
MoIC(C) |
公眾 |
價值 |
MoIC(C) |
價值 |
MoIC(C) |
已實現 |
總計 | |||||||||||||||||||||||
(除特別註明外,美元/歐元以千計) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP前 |
$ 140,714 | $ — | $ — | 不適用 | — | $ 345,190 | 2.5x | $ 345,190 | 2.5x | 33 | % | 33 | % | |||||||||||||||||||||
BREP I (Sep 1994 / Oct 1996) |
380,708 | — | — | 不適用 | — | 1,327,708 | 2.8x | 1,327,708 | 2.8x | 40 | % | 40 | % | |||||||||||||||||||||
BREP II(1996年10月/1999年3月) |
1,198,339 | — | — | 不適用 | — | 2,531,614 | 2.1x | 2,531,614 | 2.1x | 19 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||
BREP III(1999年4月/2003年4月) |
1,522,708 | — | — | 不適用 | — | 3,330,406 | 2.4x | 3,330,406 | 2.4x | 21 | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||
BREP IV(2003年4月/2005年12月) |
2,198,694 | — | 67,097 | 1.3x | 56 | % | 4,579,740 | 1.7x | 4,646,837 | 1.7x | 13 | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||
BREP V (Dec 2005 / Feb 2007) |
5,539,418 | 231,857 | 255,300 | 1.1x | 58 | % | 13,090,349 | 2.4x | 13,345,649 | 2.3x | 12 | % | 11 | % | ||||||||||||||||||||
BREP VI(2007年2月/2011年8月) |
11,060,444 | 550,596 | 493,096 | 2.3x | 77 | % | 27,272,291 | 2.5x | 27,765,387 | 2.5x | 13 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||
BREP VII(2011年8月/2015年4月) |
13,496,823 | 1,525,932 | 5,918,553 | 1.3x | 6 | % | 23,280,621 | 2.1x | 29,199,174 | 1.9x | 22 | % | 14 | % | ||||||||||||||||||||
BREP VIII(2015年4月/2019年6月) |
16,576,617 | 2,571,042 | 14,572,997 | 1.3x | — | 14,848,690 | 2.4x | 29,421,687 | 1.7x | 29 | % | 15 | % | |||||||||||||||||||||
*BREP IX(2019年6月/2024年12月) |
21,007,890 | 11,839,168 | 12,675,878 | 1.4x | 7 | % | 1,585,131 | 1.7x | 14,261,009 | 1.4x | N/m | 29 | % | |||||||||||||||||||||
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全球BREP總數 |
$ 73,122,355 | $ 16,718,595 | $ 33,982,921 | 1.4x | 6 | % | $ 92,191,740 | 2.3x | $ 126,174,661 | 1.9x | 18 | % | 16 | % | ||||||||||||||||||||
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BREP國際(2001年1月/2005年9月) |
€ 824,172 |
€ — |
€ — |
不適用 | — | € 1,373,170 |
2.1x | € 1,373,170 |
2.1x | 23 | % | 23 | % | |||||||||||||||||||||
BREP Int‘l II(2005年9月/2008年6月)(E) |
1,629,748 | — | — | 不適用 | — | 2,576,670 | 1.8x | 2,576,670 | 1.8x | 8 | % | 8 | % | |||||||||||||||||||||
BREP歐洲III(2008年6月/2013年9月) |
3,205,167 | 460,260 | 339,108 | 0.5x | — | 5,738,120 | 2.5x | 6,077,228 | 2.1x | 20 | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||
BREP歐洲四期(2013年9月/2016年12月) |
6,675,950 | 1,328,875 | 2,226,614 | 1.4x | — | 9,238,374 | 1.9x | 11,464,988 | 1.8x | 20 | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||
BREP歐洲V(2016年12月/2019年10月) |
7,937,730 | 1,579,708 | 8,147,321 | 1.4x | — | 1,530,272 | 2.5x | 9,677,593 | 1.5x | 41 | % | 11 | % | |||||||||||||||||||||
*BREP Europe VI(2019年10月/2025年4月) |
9,835,049 | 6,410,782 | 3,935,114 | 1.2x | 2 | % | 9,200 | 不適用 | 3,944,314 | 1.2x | N/m | 13 | % | |||||||||||||||||||||
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合計BREP歐洲 |
€ 30,107,816 |
€ 9,779,625 |
€ 14,648,157 |
1.3x | 1 | % | € 20,465,806 |
2.1x | € 35,113,963 |
1.7x | 16 | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||
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未實現的投資 |
已實現的投資 |
總投資 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基金(投資期 |
vbl.承諾 |
可用 |
% |
淨內部收益率(%d) | ||||||||||||||||||||||||||||||
開始日期/結束日期)(A) |
資本 |
資本(B) |
價值 |
MoIC(C) |
公眾 |
價值 |
MoIC(C) |
價值 |
MoIC(C) |
已實現 |
總計 | |||||||||||||||||||||||
(除特別註明外,美元/歐元以千計) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產(續) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
第一屆BREP亞洲區(2013年6月/2017年12月) |
$ 4,261,983 | $ 916,901 | $ 2,505,476 | 1.4x | 17 | % | $ 5,788,923 | 2.1x | $ 8,294,399 | 1.8x | 21 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||
*BREP Asia II(2017年12月/2023年6月) |
7,349,172 | 3,091,837 | 5,381,616 | 1.3x | 5 | % | 491,184 | 1.7x | 5,872,800 | 1.3x | 55 | % | 11 | % | ||||||||||||||||||||
BREP共同投資(F) |
7,055,974 | 32,158 | 670,425 | 1.6x | 1 | % | 14,812,488 | 2.2x | 15,482,913 | 2.2x | 16 | % | 16 | % | ||||||||||||||||||||
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總BREP |
$ 127,579,181 | $ 32,356,170 | $ 59,378,266 | 1.3x | 5 | % | $ 138,957,222 | 2.2x | $ 198,335,488 | 1.9x | 17 | % | 15 | % | ||||||||||||||||||||
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*核心+業務夥伴關係(各種)(G) |
$ n/a | $ n/a | $ 48,143,297 | 不適用 | — | $ 8,480,471 | 不適用 | $ 56,623,768 | 不適用 | 不適用 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||
*Core+Breit(各種)(H) |
不適用 | 不適用 | 31,518,967 | 不適用 | — | 1,008,038 | 不適用 | 32,527,005 | 不適用 | 不適用 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||
*釀造高產(各種)(一) |
19,991,125 | 7,767,589 | 5,179,211 | 1.1x | — | 13,732,462 | 1.3x | 18,911,673 | 1.2x | 11 | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||
私募股權 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
企業私募股權 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP I (Oct 1987 / Oct 1993) |
$ 859,081 | $ — | $ — | 不適用 | — | $ 1,741,738 | 2.6x | $ 1,741,738 | 2.6x | 19 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||
BCP II (Oct 1993 / Aug 1997) |
1,361,100 | — | — | 不適用 | — | 3,256,819 | 2.5x | 3,256,819 | 2.5x | 32 | % | 32 | % | |||||||||||||||||||||
BCP III(1997年8月/2002年11月) |
3,967,422 | — | — | 不適用 | — | 9,184,688 | 2.3x | 9,184,688 | 2.3x | 14 | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||
BCOM (Jun 2000 / Jun 2006) |
2,137,330 | 24,575 | 16,589 | 不適用 | — | 2,953,649 | 1.4x | 2,970,238 | 1.4x | 6 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||
BCP IV (Nov 2002 / Dec 2005) |
6,773,182 | 179,524 | 118,662 | 1.3x | — | 21,478,010 | 2.9x | 21,596,672 | 2.8x | 36 | % | 36 | % | |||||||||||||||||||||
BCP V (Dec 2005 / Jan 2011) |
21,009,112 | 1,035,259 | 553,720 | 37.5x | 98 | % | 37,876,327 | 1.9x | 38,430,047 | 1.9x | 8 | % | 8 | % | ||||||||||||||||||||
BCP VI (Jan 2011 / May 2016) |
15,202,246 | 1,164,816 | 11,003,889 | 2.0x | 52 | % | 20,142,109 | 2.1x | 31,145,998 | 2.1x | 17 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||
BCP VII(2016年5月/2020年2月) |
18,846,349 | 1,622,124 | 27,335,958 | 1.8x | 34 | % | 5,130,267 | 1.9x | 32,466,225 | 1.8x | 29 | % | 21 | % | ||||||||||||||||||||
*BCP VIII(2020年2月/2026年2月) |
24,884,732 | 21,948,631 | 4,226,476 | 1.5x | 6 | % | — | 不適用 | 4,226,476 | 1.5x | 不適用 | N/m | ||||||||||||||||||||||
能源I(2011年8月/2015年2月) |
2,441,558 | 142,138 | 728,983 | 1.4x | 64 | % | 3,618,876 | 1.9x | 4,347,859 | 1.8x | 14 | % | 11 | % | ||||||||||||||||||||
能源II(2015年2月/2020年2月) |
4,914,647 | 833,132 | 4,214,573 | 1.3x | 20 | % | 1,197,747 | 0.9x | 5,412,320 | 1.2x | -8 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||
*能源III(2020年2月/2026年2月) |
4,257,011 | 3,679,798 | 1,091,715 | 2.1x | 75 | % | 238,516 | 2.0x | 1,330,231 | 2.0x | 94 | % | 95 | % | ||||||||||||||||||||
*BCP Asia I(2017年12月/2023年12月) |
2,414,503 | 1,370,026 | 3,079,369 | 3.1x | 58 | % | 603,472 | 4.8x | 3,682,841 | 3.3x | 97 | % | 65 | % | ||||||||||||||||||||
BCP Asia II(待定) |
5,243,475 | 5,243,475 | — | 不適用 | — | — | 不適用 | — | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||||||||||
核心私募股權I(2017年1月/2021年3月)(J) |
4,756,020 | 1,076,792 | 7,024,913 | 1.8x | — | 1,284,639 | 2.3x | 8,309,552 | 1.9x | 31 | % | 25 | % | |||||||||||||||||||||
*核心私募股權II(2021年3月/2026年3月)(J) |
8,165,403 | 8,156,099 | (4,266) | 不適用 | — | — | 不適用 | (4,266) | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||||||||||
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企業私募股權投資總額 |
$ 127,233,171 | $ 46,476,389 | $ 59,390,581 | 1.8x | 33 | % | $ 108,706,857 | 2.1x | $ 168,097,438 | 2.0x | 16 | % | 15 | % | ||||||||||||||||||||
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未實現的投資 |
已實現的投資 |
總投資 |
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基金(投資期 |
vbl.承諾 |
可用 |
% |
淨內部收益率(%d) | ||||||||||||||||||||||||||||||
開始日期/結束日期)(A) |
資本 |
資本(B) |
價值 |
MoIC(C) |
公眾 |
價值 |
MoIC(C) |
價值 |
MoIC(C) |
已實現 |
總計 | |||||||||||||||||||||||
(除特別註明外,美元/歐元以千計) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
私募股權(續) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
戰術機會 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
*戰術機會(各種) |
$ 22,862,522 | $ 7,088,393 | $ 14,979,562 | 1.5x | 20 | % | $ 14,307,619 | 1.8x | $ 29,287,181 | 1.6x | 17 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||
*戰術機會聯合投資和其他(各種) |
9,238,885 | 1,445,766 | 4,253,052 | 1.4x | 6 | % | 6,072,437 | 1.6x | 10,325,489 | 1.5x | 20 | % | 16 | % | ||||||||||||||||||||
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戰術機會總數 |
$ 32,101,407 | $ 8,534,159 | $ 19,232,614 | 1.5x | 17 | % | $ 20,380,056 | 1.7x | $ 39,612,670 | 1.6x | 18 | % | 14 | % | ||||||||||||||||||||
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*黑石增長(2020年7月/2025年7月) |
$ 4,761,851 | $ 3,500,609 | $ 2,101,698 | 1.6x | 46 | % | $ 220,087 | 3.8x | $ 2,321,785 | 1.7x | N/m | N/m | ||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴(次要) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴I-V(各種)(K) |
11,863,351 | 1,047,300 | 722,607 | N/m | — | 17,234,545 | N/m | 17,957,152 | 1.6x | 不適用 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||
戰略夥伴六(2014年4月/2016年4月)(K) |
4,362,750 | 1,316,363 | 1,278,661 | N/m | — | 3,596,948 | N/m | 4,875,609 | 1.5x | 不適用 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴七(2016年5月/2019年3月)(K) |
7,489,970 | 2,049,841 | 5,268,290 | N/m | — | 3,509,459 | N/m | 8,777,749 | 1.6x | 不適用 | 20 | % | ||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴實體資產II(2017年5月/2020年6月)(K) |
1,749,807 | 379,942 | 1,047,927 | N/m | — | 535,504 | N/m | 1,583,431 | 1.2x | 不適用 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||
*戰略合作伙伴八(2019年3月/2023年7月)(K) |
10,763,600 | 5,454,255 | 5,691,944 | N/m | — | 1,991,266 | N/m | 7,683,210 | 1.5x | 不適用 | 44 | % | ||||||||||||||||||||||
*戰略合作伙伴房地產、SMA和其他(各種)(K) |
7,878,498 | 2,537,778 | 2,999,839 | N/m | — | 2,015,737 | N/m | 5,015,576 | 1.3x | 不適用 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||
*戰略合作伙伴基礎設施III(2020年6月/2024年7月)(K) |
3,250,100 | 2,627,042 | 101,030 | N/m | — | 14,819 | 不適用 | 115,849 | 1.7x | 不適用 | N/m | |||||||||||||||||||||||
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戰略合作伙伴總數(二級) |
$ 47,358,076 | $ 15,412,521 | $ 17,110,298 | N/m | — | $ 28,898,278 | N/m | $ 46,008,576 | 1.5x | 不適用 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||
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*基礎設施(各種) |
$ 13,658,063 | $ 9,103,132 | $ 6,168,496 | 1.4x | 49 | % | $ — | 不適用 | $ 6,168,496 | 1.4x | 不適用 | 20 | % | |||||||||||||||||||||
生命科學 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
克拉魯斯四世(2018年1月/2020年1月) |
910,000 | 275,501 | 821,098 | 1.5x | 5 | % | 34,970 | 0.8x | 856,068 | 1.5x | -27 | % | 16 | % | ||||||||||||||||||||
*BXLS V (Jan 2020 / Jan 2025) |
4,772,543 | 4,124,567 | 822,115 | 1.4x | 15 | % | — | 不適用 | 822,115 | 1.4x | 不適用 | N/m |
未實現的投資 |
已實現的投資 |
總投資 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基金(投資期 |
vbl.承諾 |
可用 |
% |
淨內部收益率(%d) | ||||||||||||||||||||||||||||||
開始日期/結束日期)(A) |
資本 |
資本(B) |
價值 |
MoIC(C) |
公眾 |
價值 |
MoIC(C) |
價值 |
MoIC(C) |
已實現 |
總計 | |||||||||||||||||||||||
(除特別註明外,美元/歐元以千計) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
夾層/機會主義I(2007年7月/2011年10月) |
$ 2,000,000 | $ 97,114 | $ 20,784 | 1.1x | — | $ 4,775,786 | 1.6x | $ 4,796,570 | 1.6x | 不適用 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||
夾層/機會主義II(2011年11月/2016年11月) |
4,120,000 | 1,013,932 | 876,247 | 0.6x | — | 5,787,118 | 1.6x | 6,663,365 | 1.3x | 不適用 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||
夾層/機會主義III(2016年9月/2021年1月) |
6,639,133 | 1,073,044 | 5,120,278 | 1.1x | — | 3,756,163 | 1.7x | 8,876,441 | 1.3x | 不適用 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||
*夾層/機會主義IV(2021年1月/2026年1月) |
3,738,771 | 3,304,044 | 444,960 | 1.0x | — | 5,321 | 不適用 | 450,281 | 1.0x | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||||||||||
壓力/痛苦I(2009年9月/2013年5月) |
3,253,143 | 76,000 | — | 不適用 | — | 5,776,922 | 1.3x | 5,776,922 | 1.3x | 不適用 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||
壓力/痛苦II(2013年6月/2018年6月) |
5,125,000 | 547,430 | 642,546 | 0.7x | — | 4,956,906 | 1.2x | 5,599,452 | 1.1x | 不適用 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
*壓力/痛苦III(2017年12月/2022年12月) |
7,356,380 | 3,665,909 | 2,142,557 | 1.0x | — | 2,002,481 | 1.4x | 4,145,038 | 1.1x | 不適用 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||
能源I(2015年11月/2018年11月) |
2,856,867 | 1,003,583 | 1,437,797 | 1.0x | — | 1,523,775 | 1.6x | 2,961,572 | 1.3x | 不適用 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||
*能源II(2019年2月/2024年2月) |
3,616,081 | 2,639,556 | 1,109,599 | 1.1x | — | 338,649 | 1.7x | 1,448,248 | 1.2x | 不適用 | 27 | % | ||||||||||||||||||||||
歐洲一級優先債務(2015年2月/2019年2月) |
€ 1,964,689 |
€ 262,076 |
€ 1,403,591 |
1.0x | — | € 1,824,750 |
1.4x | € 3,228,341 |
1.2x | 不適用 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||
*歐洲高級債務II(2019年6月/2024年6月) |
€ 4,088,344 |
€ 3,344,258 |
€ 1,777,997 |
1.0x | — | € 581,142 |
1.2x | € 2,359,139 |
1.1x | 不適用 | 19 | % | ||||||||||||||||||||||
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信貸提現資金總額(L) |
$ 45,611,033 | $ 17,697,364 | $ 15,567,813 | 1.0x | — | $ 31,707,914 | 1.4x | $ 47,275,727 | 1.3x | 不適用 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||
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*直貸BDC(各種)(M) |
$ 3,926,295 | $ 356,250 | $ 3,741,102 | 不適用 | — | $ 379,307 | 不適用 | $ 4,120,409 | 不適用 | 不適用 | 10 | % |
N/m | 由於自初始投資以來的時間有限,通常意義不大。 |
不適用 | 不適用。 |
SMA | 單獨管理的帳户。 |
* | 代表目前處於投資期的基金和開放式基金。 |
(a) | 不包括黑石不賺取費用的投資工具。 |
(b) | 可用資本指可投資資本承諾總額,包括並列、按某些費用和到期或可收回資本調整的可投資資本承諾總額,可能包括槓桿減去投資資本。這一數額不會因對投資的未償還承諾而減少。 |
(c) | 投資資本倍數(“MOIC”)代表未計管理費、費用和業績收入的賬面價值除以投資資本。 |
(d) | 除非另有説明,否則淨內部收益率(“IRR”)是指截至2021年6月30日的年化投資資本總額,其基礎是扣除管理費、支出和業績收入後的已實現收益和未實現價值(如適用)。內部收益率是根據有限合夥人現金流的實際時間計算的。現金流的初始開始日期可能不同於投資期開始日期。 |
(e) | 8%的已實現淨內部收益率和8%的總淨內部收益率排除了選擇退出希爾頓投資機會的投資者。BREP International II的總體業績反映了7%的已實現淨內部收益率和7%的總淨內部收益率。 |
(f) | BREP共同投資代表為各種BREP投資籌集的共同投資資本。反映的內部回報率淨額是將每項共同投資的已實現收益和未實現價值(如適用)在扣除管理費、支出和業績收入後彙總計算得出的。 |
(g) | BPP代表核心+房地產基金,它們的投資風險更温和,槓桿率更低。承諾資本和可用資本在我們的核心+戰略中不定期向投資者報告,不適用於這些基金。 |
(h) | 未實現投資價值反映了英國電信截至2021年6月30日的資產淨值。已實現的投資價值代表Breit的現金分配,扣除維修費。英國退歐的淨回報反映了每股混合回報,假設英國退歐只有一個股票類別,將在此期間收到的所有股息進行再投資,沒有預售佣金,扣除英國退歐產生的所有費用和支出。這些回報並不代表任何特定投資者或股票類別所經歷的回報。從2017年1月1日開始至今,淨收益按年率列報。承諾資本和可用資本在我們的核心+戰略中不定期向投資者報告,不適用於本工具的背景。 |
(i) | BREDS高收益僅代表旗艦房地產債務提取資金,不包括BREDS高等級。 |
(j) | Blackstone Core Equity Partners是一種核心私募股權投資策略,與傳統私募股權相比,其投資風險更温和,持有期更長。 |
(k) | 在完全收回之前,變現被視為資本返還,因此,未實現和已實現的MOIC沒有意義。如果不能及時獲得信息,則根據滯後三個月報告的結果計算回報,因此不包括髮生此類事件的季度的經濟和市場活動的影響。 |
(l) | 提交的資金僅代表旗艦信貸提款基金。總信貸淨值內部收益率是所列信貸提款資金的綜合內部收益率。 |
(m) | 未實現投資價值反映了BXSL截至2021年6月30日的資產淨值。已實現投資價值代表BXSL的現金分配。BXSL的淨回報自2018年11月20日開始按年計算,計算方法為期內每股資產淨值的變動,加上每股分派(假設股息和分派根據公司的股息再投資計劃進行再投資)除以每股期初資產淨值。 |
截至三個月 |
截至六個月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, |
2021 vs. 2020 |
6月30日, |
2021 vs. 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
$ |
% |
2021 |
2020 |
$ |
% | |||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
管理費,淨額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基地管理費 |
$ |
453,664 |
$ |
382,704 |
$ |
70,960 |
19 |
% |
$ |
880,850 |
$ |
754,142 |
$ |
126,708 |
17 |
% | ||||||||||||||||
交易費和其他費用,淨額 |
38,080 |
32,039 |
6,041 |
19 |
% |
64,099 |
55,063 |
9,036 |
16 |
% | ||||||||||||||||||||||
管理費抵銷 |
(493 |
) |
(2,436 |
) |
1,943 |
-80 |
% |
(2,116 |
) |
(10,777 |
) |
8,661 |
-80 |
% | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
管理費合計(淨額) |
491,251 |
412,307 |
78,944 |
19 |
% |
942,833 |
798,428 |
144,405 |
18 |
% | ||||||||||||||||||||||
與費用相關的業績收入 |
33,776 |
6,505 |
27,271 |
419 |
% |
189,168 |
11,056 |
178,112 |
n/ |
m | ||||||||||||||||||||||
與費用相關的補償 |
(121,957 |
) |
(116,640 |
) |
(5,317 |
) |
5 |
% |
(310,449 |
) |
(236,936 |
) |
(73,513 |
) |
31 |
% | ||||||||||||||||
其他運營費用 |
(54,760 |
) |
(44,525 |
) |
(10,235 |
) |
23 |
% |
(99,122 |
) |
(85,001 |
) |
(14,121 |
) |
17 |
% | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
與費用相關的收入 |
348,310 |
257,647 |
90,663 |
35 |
% |
722,430 |
487,547 |
234,883 |
48 |
% | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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| |||||||||
已實現的業績收入 |
351,053 |
34,209 |
316,844 |
926 |
% |
439,691 |
77,929 |
361,762 |
464 |
% | ||||||||||||||||||||||
已實現的績效補償 |
(154,928 |
) |
(12,547 |
) |
(142,381 |
) |
n/ |
m |
(177,690 |
) |
(25,939 |
) |
(151,751 |
) |
585 |
% | ||||||||||||||||
已實現本金投資收益 |
28,129 |
1,573 |
26,556 |
n/ |
m |
128,949 |
8,873 |
120,076 |
n/ |
m | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
淨變現 |
224,254 |
23,235 |
201,019 |
865 |
% |
390,950 |
60,863 |
330,087 |
542 |
% | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
分部可分配收益 |
$ |
572,564 |
$ |
280,882 |
$ |
291,682 |
104 |
% |
$ |
1,113,380 |
$ |
548,410 |
$ |
564,970 |
103 |
% | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三個月 |
截至六個月 |
June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, |
開始至今 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
已實現 |
總計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基金(A) |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VII |
7% | 6% | -9% | -8% | 11% | 9% | -22% | -20% | 30% | 22% | 21% | 14% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VIII |
12% | 10% | 4% | 3% | 17% | 13% | -4% | -3% | 36% | 29% | 21% | 15% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP IX |
17% | 13% | 10% | 9% | 27% | 20% | 8% | 3% | N/m | N/m | 44% | 29% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP歐洲IV(B) |
-1% | -1% | -5% | -5% | -1% | -1% | -13% | -12% | 29% | 20% | 20% | 14% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP歐洲V(B) |
6% | 5% | 1% | 1% | 10% | 8% | -7% | -6% | 52% | 41% | 16% | 11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP歐洲VI(B) |
11% | 8% | N/m | N/m | 19% | 13% | N/m | N/m | N/m | N/m | 25% | 13% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP亞洲I |
5% | 4% | - | - | 20% | 16% | -15% | -13% | 29% | 21% | 19% | 13% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP亞洲II |
4% | 3% | 3% | 2% | 16% | 10% | -6% | -7% | 81% | 55% | 20% | 11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP共同投資(C) |
17% | 17% | 16% | 15% | 24% | 22% | 13% | 13% | 18% | 16% | 18% | 16% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bpp(D) |
4% | 4% | 2% | 2% | 6% | 5% | - | - | 不適用 | 不適用 | 11% | 9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
脱歐(E) |
不適用 | 7% | 不適用 | 4% | 不適用 | 12% | 不適用 | -4% | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREDS高產(F) |
4% | 3% | 5% | 4% | 9% | 7% | -7% | -7% | 15% | 11% | 15% | 10% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
釀造液(G) |
3% | 2% | 3% | 3% | 9% | 8% | -19% | -19% | 不適用 | 不適用 | 9% | 7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXMT(H) |
不適用 | 5% | 不適用 | 33% | 不適用 | 20% | 不適用 | -32% | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 11% |
N/m | 由於自初始投資以來的時間有限,通常意義不大。 |
不適用 | 不適用。 |
(a) | 淨回報是基於扣除管理費、費用和業績收入後的賬面價值(已實現和未實現)的變化。 |
(b) | 以歐元為基礎的內部回報率。 |
(c) | BREP共同投資代表為各種BREP投資籌集的共同投資資本。反映的內部回報率淨額是將每項共同投資的已實現收益和未實現價值(如適用)在扣除管理費、支出和業績收入後彙總計算得出的。 |
(d) | BPP代表核心+房地產基金,它們的投資風險更温和,槓桿率更低。 |
(e) | 反映每個相應期間的每股混合回報,假設Breit有一個單一的股票類別,對期間收到的所有股息進行再投資,沒有預售佣金,扣除Breit產生的所有費用和支出。這些回報並不代表任何特定投資者或股票類別所經歷的回報。開始至今的報告按年率提交,從2017年1月1日開始。 |
(f) | BREDS高收益代表旗艦房地產債務提取基金,不包括BREDS高級提取基金,後者具有不同的風險收益狀況。從2009年7月1日開始至今為止的申報單。 |
(g) | BREDS Liquid代表投資於流動房地產債務證券的BREDS基金,但具有特定投資目標的清算和保險委託基金除外。所列回報為2008年8月1日以來按資產加權的總回報率和淨回報率的彙總。伊始至今的報表按年率列報。 |
(h) | 反映股東投資於BXMT的年化回報,假設將期內收到的所有股息進行再投資,並扣除BXMT產生的所有費用和支出。Return包含每個期間結束時紐約證券交易所的收盤價。到目前為止,開始申報的日期是2013年5月22日。 |
截至三個月 |
截至六個月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, |
2021 vs. 2020 |
6月30日, |
2021 vs. 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
$ |
% |
2021 |
2020 |
$ |
% | |||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
管理和諮詢費,淨額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基地管理費 |
$ |
364,606 |
$ |
268,070 |
$ |
96,536 |
36 |
% |
$ |
742,266 |
$ |
522,044 |
$ |
220,222 |
42 |
% | ||||||||||||||||
交易、諮詢和其他費用,淨額 |
32,272 |
9,521 |
22,751 |
239 |
% |
74,979 |
30,934 |
44,045 |
142 |
% | ||||||||||||||||||||||
管理費抵銷 |
(3,601 |
) |
(8,031 |
) |
4,430 |
-55 |
% |
(17,520 |
) |
(17,246 |
) |
(274 |
) |
2 |
% | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
管理和諮詢費總額,淨額 |
393,277 |
269,560 |
123,717 |
46 |
% |
799,725 |
535,732 |
263,993 |
49 |
% | ||||||||||||||||||||||
與費用相關的補償 |
(136,767 |
) |
(92,825 |
) |
(43,942 |
) |
47 |
% |
(277,364 |
) |
(203,193 |
) |
(74,171 |
) |
37 |
% | ||||||||||||||||
其他運營費用 |
(61,041 |
) |
(44,827 |
) |
(16,214 |
) |
36 |
% |
(112,096 |
) |
(85,828 |
) |
(26,268 |
) |
31 |
% | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
與費用相關的收入 |
195,469 |
131,908 |
63,561 |
48 |
% |
410,265 |
246,711 |
163,554 |
66 |
% | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
已實現的業績收入 |
383,010 |
64,513 |
318,497 |
494 |
% |
638,855 |
176,589 |
462,266 |
262 |
% | ||||||||||||||||||||||
已實現的績效補償 |
(159,375 |
) |
(25,016 |
) |
(134,359 |
) |
537 |
% |
(270,584 |
) |
(79,659 |
) |
(190,925 |
) |
240 |
% | ||||||||||||||||
已實現本金投資收益 |
27,796 |
17,416 |
10,380 |
60 |
% |
143,199 |
27,763 |
115,436 |
416 |
% | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
淨變現 |
251,431 |
56,913 |
194,518 |
342 |
% |
511,470 |
124,693 |
386,777 |
310 |
% | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
分部可分配收益 |
$ |
446,900 |
$ |
188,821 |
$ |
258,079 |
137 |
% |
$ |
921,735 |
$ |
371,404 |
$ |
550,331 |
148 |
% | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
N/m | 沒有意義。 |
截至三個月 |
截至六個月 |
June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, |
開始至今 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
已實現 |
總計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基金(A) |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP V |
3% | 1% | 15% | 3% | 148% | 69% | -15% | -7% | 10% | 8% | 10% | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VI |
4% | 4% | 27% | 22% | 15% | 13% | -10% | -9% | 22% | 17% | 17% | 13% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VII |
14% | 12% | 6% | 4% | 29% | 23% | -7% | -7% | 41% | 29% | 29% | 21% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BEP I |
13% | 10% | 47% | 34% | 53% | 42% | -22% | -20% | 18% | 14% | 14% | 11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BEP II |
15% | 14% | 13% | 13% | 40% | 38% | -38% | -38% | -3% | -8% | 6% | 2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BEP III |
24% | 14% | N/m | N/m | 59% | 40% | N/m | N/m | 138% | 94% | 173% | 95% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP亞洲I |
60% | 52% | 4% | 3% | 88% | 75% | 3% | 1% | 209% | 97% | 90% | 65% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCEP I(B) |
11% | 10% | 4% | 4% | 29% | 27% | -2% | -2% | 42% | 31% | 28% | 25% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰術機會 |
8% | 6% | 12% | 9% | 27% | 21% | -9% | -5% | 21% | 17% | 18% | 13% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰術機會 共同投資 以及其他 |
7% | 6% | 9% | 9% | 21% | 18% | - | - | 20% | 20% | 19% | 16% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴I-V(C) |
11% | 10% | 1% | 1% | 18% | 15% | 3% | 3% | 不適用 | 不適用 | 16% | 13% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴六(三) |
16% | 15% | - | - | 27% | 24% | -1% | -2% | 不適用 | 不適用 | 19% | 15% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴VII(C) |
20% | 19% | 3% | 3% | 34% | 31% | 3% | 2% | 不適用 | 不適用 | 24% | 20% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴實體資產II(C) |
5% | 4% | 4% | 4% | 7% | 6% | 8% | 7% | 不適用 | 不適用 | 16% | 12% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴VIII(C) |
24% | 22% | 8% | 5% | 49% | 41% | 12% | 9% | 不適用 | 不適用 | 58% | 44% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戰略合作伙伴RE、SMA和其他(C) |
7% | 7% | 5% | 5% | 14% | 14% | 7% | 7% | 不適用 | 不適用 | 17% | 15% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BIP |
13% | 12% | 3% | 3% | 39% | 32% | -9% | -10% | 不適用 | 不適用 | 28% | 20% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
克拉魯斯四世 |
5% | 4% | - | - | 18% | 14% | 2% | 1% | -19% | -27% | 28% | 16% |
N/m | 由於自初始投資以來的時間有限,通常意義不大。 |
不適用 | 不適用。 |
SMA | 單獨管理的帳户。 |
(a) | 淨回報是基於扣除管理費、費用和業績收入後的賬面價值(已實現和未實現)的變化。 |
(b) | BCEP是一種核心私募股權投資策略,與傳統私募股權相比,它的投資風險更温和,持有期更長。 |
(c) | 變現在完全收回之前被視為資本返還,因此初始至今的已實現回報不適用。如果不能及時獲得信息,則根據滯後三個月報告的結果計算回報,因此不包括髮生此類事件的季度的經濟和市場活動的影響。 |
截至三個月 |
截至六個月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, |
2021 vs. 2020 |
6月30日, |
2021 vs. 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
$ |
% |
2021 |
2020 |
$ |
% | |||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
管理費,淨額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基地管理費 |
$ |
155,244 |
$ |
145,455 |
$ |
9,789 |
7% |
$ |
305,777 |
$ |
285,111 |
$ |
20,666 |
7% |
||||||||||||||||||
交易費和其他費用,淨額 |
1,558 |
859 |
699 |
81% |
5,904 |
1,617 |
4,287 |
265% |
||||||||||||||||||||||||
管理費抵銷 |
(203 |
) |
4 |
(207 |
) |
N/m |
(261 |
) |
(38 |
) |
(223 |
) |
587% |
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
管理費合計(淨額) |
156,599 |
146,318 |
10,281 |
7% |
311,420 |
286,690 |
24,730 |
9% |
||||||||||||||||||||||||
與費用相關的補償 |
(38,638 |
) |
(40,353 |
) |
1,715 |
-4% |
(77,488 |
) |
(86,544 |
) |
9,056 |
-10% |
||||||||||||||||||||
其他運營費用 |
(21,873 |
) |
(17,807 |
) |
(4,066 |
) |
23% |
(41,045 |
) |
(36,474 |
) |
(4,571 |
) |
13% |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
與費用相關的收入 |
96,088 |
88,158 |
7,930 |
9% |
192,887 |
163,672 |
29,215 |
18% |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
已實現的業績收入 |
17,056 |
1,482 |
15,574 |
N/m |
48,629 |
3,249 |
45,380 |
N/m |
||||||||||||||||||||||||
已實現的績效補償 |
(5,626 |
) |
— |
(5,626 |
) |
N/m |
(12,534 |
) |
(945 |
) |
(11,589 |
) |
N/m |
|||||||||||||||||||
已實現本金投資收益(虧損) |
2,125 |
(331 |
) |
2,456 |
N/m |
37,675 |
(940 |
) |
38,615 |
N/m |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
淨變現 |
13,555 |
1,151 |
12,404 |
N/m |
73,770 |
1,364 |
72,406 |
N/m |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
分部可分配收益 |
$ |
109,643 |
$ |
89,309 |
$ |
20,334 |
23% |
$ |
266,657 |
$ |
165,036 |
$ |
101,621 |
62% |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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三 |
六 |
平均年報税表(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至的月份 |
截至的月份 |
期間已結束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, |
June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
一年 |
三年 |
五年 |
歷史 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
複合材料 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BAAM主要解決方案組合(B) |
3 | % | 3 | % | 6 | % | 6 | % | 6 | % | 5 | % | -3 | % | -3 | % | 15 | % | 14 | % | 6 | % | 5 | % | 7 | % | 6 | % | 7 | % | 6 | % |
(a) | 綜合回報提供了一個彙總的資產加權回報衡量標準,用於評估適用的Blackstone基金類別的整體表現。 |
(b) | BAAM的主要解決方案(“BPS”)綜合業務涵蓋2000年1月至今,儘管BAAM的成立日期為1990年9月。BPS綜合指數僅包括BAAM管理的混合和定製的多經理人基金和賬户,不包括BAAM的個人投資者解決方案(流動選擇)、戰略資本(種子和GP少數股權)、戰略機會(共同投資)和諮詢(非酌情)平臺,BPS基金直接投資於這些平臺除外。BAAM管理的基金在清算中,在淨回報的情況下,非付費資產也被排除在外。構成BPS綜合指數的基金/賬户不是在單一基金或賬户內管理,而是按照不同的授權進行管理。不能保證BAAM會在獨立的基金/賬户中進行同樣的投資組合。BPS綜合指數並非可投資產品,因此,BPS綜合指數的表現並不代表實際基金或賬户的表現。歷史迴歸始於2000年1月1日。 |
投資業績 |
估計的百分比以上 | |||||||||||||||
符合條件的資產 |
高水位線/ | |||||||||||||||
管理 |
基準(A) | |||||||||||||||
截至6月30日, |
截至6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||
對衝基金解決方案管理基金(B) |
$ |
44,660,713 |
$ |
43,933,866 |
93 |
% |
21 |
% |
(a) | 高水位線以上的估計百分比/基準是指當適用的對衝基金解決方案管理基金相對於基準具有積極的投資業績時,截至所示日期,管理下的投資業績合格資產的百分比,如果適用的對衝基金解決方案管理基金相對於基準具有積極的投資業績。適用Blackstone基金的遞增正面表現可能會導致額外資產達到其各自的高水位線或清除基準回報率,從而導致高水位線/基準線以上的估計百分比增加。 |
(b) | 對於對衝基金解決方案管理基金,截至2021年6月30日,其管理下的7%的投資業績合格資產低於其各自的高水位標記/基準,以達到其各自的高水位標誌/基準所需的增量增值為2.615億美元,較2020年6月30日的25億美元減少(22億美元)。截至2021年6月30日,在低於各自高水位標誌/基準的投資業績合格資產管理中,55%的資產達到各自的高水位標誌。 |
截至三個月 |
截至六個月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, |
2021 vs. 2020 |
6月30日, |
2021 vs. 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
$ |
% |
2021 |
2020 |
$ |
% | |||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
管理費,淨額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基地管理費 |
$ |
166,537 |
$ |
145,565 |
$ |
20,972 |
14% |
$ |
328,448 |
$ |
290,893 |
$ |
37,555 |
13% |
||||||||||||||||||
交易費和其他費用,淨額 |
6,215 |
5,873 |
342 |
6% |
11,783 |
11,343 |
440 |
4% |
||||||||||||||||||||||||
管理費抵銷 |
(1,137 |
) |
(2,890 |
) |
1,753 |
-61% |
(3,262 |
) |
(5,786 |
) |
2,524 |
-44% |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
管理費合計(淨額) |
171,615 |
148,548 |
23,067 |
16% |
336,969 |
296,450 |
40,519 |
14% |
||||||||||||||||||||||||
與費用相關的業績收入 |
15,113 |
8,528 |
6,585 |
77% |
28,889 |
16,443 |
12,446 |
76% |
||||||||||||||||||||||||
與費用相關的補償 |
(78,023 |
) |
(57,086 |
) |
(20,937 |
) |
37% |
(155,194 |
) |
(126,495 |
) |
(28,699 |
) |
23% |
||||||||||||||||||
其他運營費用 |
(44,504 |
) |
(36,424 |
) |
(8,080 |
) |
22% |
(91,339 |
) |
(75,165 |
) |
(16,174 |
) |
22% |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
與費用相關的收入 |
64,201 |
63,566 |
635 |
1% |
119,325 |
111,233 |
8,092 |
7% |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
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|
|
|
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|
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| |||||||||
已實現的業績收入 |
41,819 |
1,973 |
39,846 |
N/m |
67,086 |
11,643 |
55,443 |
476% |
||||||||||||||||||||||||
已實現的績效補償 |
(18,342 |
) |
(224 |
) |
(18,118 |
) |
N/m |
(28,387 |
) |
(2,546 |
) |
(25,841 |
) |
N/m |
||||||||||||||||||
已實現本金投資收益 |
5,082 |
280 |
4,802 |
N/m |
51,465 |
3,532 |
47,933 |
N/m |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
淨變現 |
28,559 |
2,029 |
26,530 |
N/m |
90,164 |
12,629 |
77,535 |
614% |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
分部可分配收益 |
$ |
92,760 |
$ |
65,595 |
$ |
27,165 |
41% |
$ |
209,489 |
$ |
123,862 |
$ |
85,627 |
69% |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, |
June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
開始至今 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
綜合(A) |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 |
毛收入 |
網絡 | ||||||||||||||||||||||||||||||
私人信貸(B) |
5 | % | 4 | % | 11 | % | 9 | % | 12 | % | 10 | % | -14 | % | -12 | % | 11 | % | 7 | % | ||||||||||||||||||||
流動信貸(B) |
2 | % | 2 | % | 10 | % | 10 | % | 3 | % | 3 | % | -3 | % | -3 | % | 5 | % | 5 | % |
(a) | 淨回報是基於扣除管理費、支出和業績分配後的賬面價值(已實現和未實現)的變化,扣除預繳税款。 |
(b) | 自2021年1月1日起,信用回報作為私人信貸和流動信貸的單獨回報呈現,而不是作為信用綜合回報。私人信貸回報包括夾層借貸基金和中端市場直接借貸基金(包括BXSL)、壓力/困境策略(包括壓力/困境基金和信貸Alpha策略)和能源策略。流動信用回報包括CLO、封閉式基金、開放式基金和單獨管理的賬户。只有在每個季度末開始時公允價值超過1億美元的收費基金才包括在內。清算中的基金、主要投資於投資級公司信貸的基金和我們的結構性產品集團被排除在外。作為Blackstone於2008年3月收購BXC的一部分而向BXC出資的Blackstone基金,以及BXC在2008年3月之後收購的基金和工具的收購前業績,也不包括在內。私人信貸和流動信貸的成立至今的回報是從2005年12月31日開始的。前幾期已更新,以反映這一陳述。 |
投資業績 符合條件的資產 管理 |
估計的百分比以上 高水位線/ 障礙(A) | |||||||||||||||
截至6月30日, |
截至6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||
信用保險(B) |
$ |
42,210,582 |
$ |
24,731,100 |
76 |
% |
41 |
% |
(a) | 高水位線以上的估計百分比/障礙是指當適用的信用保險管理基金相對於障礙有積極的投資表現時,截至所示日期,管理下的投資業績合格資產的百分比,如適用,將賺取績效費用。適用Blackstone基金的遞增正面表現可能會導致額外資產達到其各自的高水位線或清除障礙回報,從而導致高水位線/障礙線以上的估計百分比增加。 |
(b) | 對於信保管理基金,截至2021年6月30日,其管理下的24%的投資業績合格資產低於其各自的高水位標誌/障礙,達到其各自的高水位標誌/障礙所需的增量增值為24億美元,較2020年6月30日的45億美元減少(21億美元)。截至2021年6月30日,在低於各自高水位/障礙的投資業績合格資產管理中,58%的資產距離達到各自的高水位線不到5%。 |
截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
歸因於黑石的淨收益(虧損)。 |
$ |
1,309,152 |
$ |
568,266 |
$ |
3,057,024 |
$ |
(498,226 |
) | |||||||
黑石控股非控股權益應佔淨收益(虧損) |
1,116,193 |
495,128 |
2,351,977 |
(384,989 |
) | |||||||||||
合併主體非控股權益應佔淨收益(虧損) |
431,516 |
294,378 |
818,366 |
(350,699 |
) | |||||||||||
合併實體中可贖回非控股權益應佔淨收益(虧損) |
637 |
(3,426 |
) |
1,266 |
(18,895 |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
淨收益(虧損) |
2,857,498 |
1,354,346 |
6,228,633 |
(1,252,809 |
) | |||||||||||
税金撥備(優惠) |
288,250 |
147,415 |
287,803 |
(11,288 |
) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
税前淨收益(虧損)計提税項(收益) |
3,145,748 |
1,501,761 |
6,516,436 |
(1,264,097 |
) | |||||||||||
與交易有關的收費(A) |
35,533 |
76,160 |
63,421 |
123,154 |
||||||||||||
無形資產攤銷(B) |
17,044 |
16,483 |
34,168 |
32,966 |
||||||||||||
合併的影響(C) |
(432,153 |
) |
(290,952 |
) |
(819,632 |
) |
369,594 |
|||||||||
未實現業績收入(D) |
(2,697,170 |
) |
(1,067,923 |
) |
(5,161,667 |
) |
2,385,523 |
|||||||||
未實現業績分配補償(E) |
1,150,219 |
454,813 |
2,200,188 |
(942,565 |
) | |||||||||||
未實現本金投資(收益)虧損(F) |
(104,658 |
) |
(223,316 |
) |
(528,592 |
) |
393,294 |
|||||||||
其他收入(G) |
(27,870 |
) |
55,606 |
(88,143 |
) |
(82,545 |
) | |||||||||
基於股權的薪酬(H) |
121,422 |
89,341 |
265,694 |
176,813 |
||||||||||||
行政事業性收費調整(一) |
2,551 |
— |
5,259 |
— |
||||||||||||
應繳税款及相關應付款(J) |
(140,673 |
) |
(63,990 |
) |
(224,895 |
) |
(87,043 |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
可分配收益 |
1,069,993 |
547,983 |
2,262,237 |
1,105,094 |
||||||||||||
應繳税款及相關應付款(J) |
140,673 |
63,990 |
224,895 |
87,043 |
||||||||||||
淨利息損失(K) |
11,201 |
12,634 |
24,129 |
16,575 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
部門可分配收益合計 |
1,221,867 |
624,607 |
2,511,261 |
1,208,712 |
||||||||||||
已實現業績收入(L) |
(792,938 |
) |
(102,177 |
) |
(1,194,261 |
) |
(269,410 |
) | ||||||||
已實現績效補償(M) |
338,271 |
37,787 |
489,195 |
109,089 |
||||||||||||
已實現本金投資收益(N) |
(63,132 |
) |
(18,938 |
) |
(361,288 |
) |
(39,228 |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
與費用相關的收入 |
$ |
704,068 |
$ |
541,279 |
$ |
1,444,907 |
$ |
1,009,163 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
調整後的EBITDA對賬 |
||||||||||||||||
可分配收益 |
$ |
1,069,993 |
$ |
547,983 |
$ |
2,262,237 |
$ |
1,105,094 |
||||||||
利息支出(O) |
44,132 |
38,924 |
88,472 |
80,464 |
||||||||||||
應繳税款及相關應付款(J) |
140,673 |
63,990 |
224,895 |
87,043 |
||||||||||||
折舊和攤銷(P) |
12,581 |
8,110 |
24,874 |
15,622 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
調整後的EBITDA |
$ |
1,267,379 |
$ |
659,007 |
$ |
2,600,478 |
$ |
1,288,223 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | 這一調整剔除了與交易相關的費用,這些費用不包括在黑石的部門報告中。與交易相關的費用來自企業行為,包括收購、資產剝離和黑石的首次公開募股(IPO)。主要包括以權益為基礎的補償費用、或有代價安排的損益、因税法改變或類似事件而導致的應收税項協議結餘變動、交易成本及與該等公司行動相關的任何損益。 |
(b) | 這一調整剔除了與交易相關的無形資產的攤銷,這些無形資產不包括在黑石的部門報告中。該金額包括與Blackstone對Pátria的投資相關的無形資產攤銷,該筆投資歷來按權益法入賬。由於Pátria於2021年1月首次公開募股,權益法已停止使用,將不再對與投資相關的無形資產進行攤銷。 |
(c) | 這一調整逆轉了整合Blackstone基金的效果,這些基金被排除在Blackstone的細分陳述之外。這項調整包括取消Blackstone在這些基金中的權益,以及取消與非控股權益持有的Blackstone合併經營合夥企業所有權相關的金額。 |
(d) | 這一調整在分部的基礎上剔除了未實現的業績收入。分部調整代表從合併的Blackstone基金賺取的業績收入的增加,這些收入在合併中被剔除。 |
截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
GAAP未實現業績分配 |
$ |
2,697,170 |
$ |
1,067,923 |
$ |
5,161,667 |
$ |
(2,385,158 |
) | |||||||
分段調整 |
— |
— |
— |
(365 |
) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
未實現的業績收入 |
$ |
2,697,170 |
$ |
1,067,923 |
$ |
5,161,667 |
$ |
(2,385,523 |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(e) | 這一調整取消了未實現的績效分配補償。 |
(f) | 此調整按分部基準剔除未實現本金投資收入(虧損)。分部調整代表(1)從已在合併中註銷的Blackstone綜合基金賺取的本金投資收入(包括一般合夥人收入)的回補,以及(2)與非控股權益持有的Blackstone綜合經營合夥企業所有權相關的金額的扣除。 |
截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
GAAP未實現本金投資收益(虧損) |
$ |
328,835 |
$ |
331,762 |
$ |
968,150 |
$ |
(627,603 |
) | |||||||
分段調整 |
(224,177 |
) |
(108,446 |
) |
(439,558 |
) |
234,309 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
未實現本金投資收益(虧損) |
$ |
104,658 |
$ |
223,316 |
$ |
528,592 |
$ |
(393,294 |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(g) | 這一調整在分部的基礎上扣除了其他收入。分部調整是指(1)從合併中剔除的合併Blackstone基金獲得的其他收入的回補,以及(2)取消某些與交易相關的費用。 |
截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
GAAP其他收入 |
$ |
27,896 |
$ |
(55,580 |
) |
$ |
88,200 |
$ |
82,600 |
|||||||
分段調整 |
(26 |
) |
(26 |
) |
(57 |
) |
(55 |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
其他收入 |
$ |
27,870 |
$ |
(55,606 |
) |
$ |
88,143 |
$ |
82,545 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(h) | 這一調整取消了以分部為基礎的股權薪酬。 |
(i) | 這一調整增加了相當於按季度向Blackstone Holdings Partnership Units的某些持有人收取的管理費的金額。管理費在公認會計原則下作為資本貢獻入賬,但在Blackstone的分部列報中反映為其他運營費用的減少。 |
(j) | 税項是指經調整的GAAP税項撥備總額,以僅包括按未計提税項撥備(利益)前的收入(虧損)計算的當前税項撥備(利益),並經調整以排除任何資產剝離的税務影響。相關應付款項指與税務有關的應付款項,包括應收税款協議項下的應付款項。有關税收和相關應付賬款的完整定義,請參閲“--主要財務措施和指標--可分配收益”。 |
截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
税費 |
$ |
127,809 |
$ |
48,462 |
$ |
197,418 |
$ |
64,736 |
||||||||
相關應付款 |
12,864 |
15,528 |
27,477 |
22,307 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
應納税金及相關應付款 |
$ |
140,673 |
$ |
63,990 |
$ |
224,895 |
$ |
87,043 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(k) | 這一調整在分部的基礎上扣除利息和股息收入減去利息支出。分部調整指(1)從合併中撇除的綜合Blackstone基金所賺取的利息及股息收入的加計,以及(2)與應收税項協議相關的利息開支的扣除。 |
截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, | |||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
公認會計準則利息和股息收入 |
$ |
31,017 |
$ |
23,924 |
$ |
62,429 |
$ |
59,008 |
||||||||
分段調整 |
1,914 |
2,366 |
1,914 |
4,881 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
利息和股息收入 |
32,931 |
26,290 |
64,343 |
63,889 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
公認會計準則利息支出 |
44,322 |
39,276 |
89,305 |
80,920 |
||||||||||||
分段調整 |
(190 |
) |
(352 |
) |
(833 |
) |
(456 |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
利息支出 |
44,132 |
38,924 |
88,472 |
80,464 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
淨利息損失 |
$ |
(11,201 |
) |
$ |
(12,634 |
) |
$ |
(24,129 |
) |
$ |
(16,575 |
) | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(l) | 這一調整剔除了已實現業績收入的分部總額。 |
(m) | 這一調整刪除了已實現績效薪酬的區段總額。 |
(n) | 這一調整剔除了已實現本金投資收入的分部總額。 |
(o) | 本次調整按分部計入利息支出,不包括與應收税金協議相關的利息支出。 |
(p) | 這一調整在分段的基礎上增加了折舊和攤銷。 |
6月30日, | ||||||||
2021 |
2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
黑石綜合基金的投資 |
$ |
1,871,269 |
$ |
7,943,531 |
||||
權益法投資 |
||||||||
合夥企業投資 |
4,916,674 |
3,873,346 |
||||||
應計業績分配 |
12,101,142 |
4,715,510 |
||||||
企業國庫投資 |
2,440,325 |
2,205,843 |
||||||
其他投資 |
833,912 |
235,143 |
||||||
|
|
|
|
|
| |||
GAAP投資總額 |
$ |
22,163,322 |
$ |
18,973,373 |
||||
|
|
|
|
|
| |||
應計績效分配(簡寫為GAAP |
$ |
12,101,142 |
$ |
4,715,510 |
||||
合併的影響(A) |
1 |
19 |
||||||
應由關聯公司支付--GAAP(B) |
59,304 |
20,642 |
||||||
減去:已實現業績收入淨額(C) |
(261,760 |
) |
(38,592 |
) | ||||
減去:應計績效薪酬--GAAP(D) |
(5,137,933 |
) |
(1,989,219 |
) | ||||
|
|
|
|
|
| |||
應計業績收入淨額 |
$ |
6,760,754 |
$ |
2,708,360 |
||||
|
|
|
|
|
|
(a) | 這一調整增加了在合併中已被剔除的合併黑石基金的投資。 |
(b) | 代表GAAP應計業績收入,記錄在應從關聯公司獲得的收入中。 |
(c) | 指截至報告日期已實現但尚未分配的績效收入,並計入實現期間的可分配收益。 |
(d) | 表示與應計績效分配相關的GAAP應計績效薪酬,記錄在應計薪酬和福利中,並應支付給附屬公司。 |
高級董事總經理 | ||||||||||||||||
黑石集團和 |
以及某些其他的 | |||||||||||||||
普通合夥人 |
專業人士(A) | |||||||||||||||
原創 |
剩餘 |
原創 |
剩餘 | |||||||||||||
基金 |
承諾 |
承諾 |
承諾 |
承諾 | ||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
房地產 |
||||||||||||||||
BREP V |
$ |
52,545 |
$ |
2,185 |
$ |
— |
$ |
— |
||||||||
BREP VI |
750,000 |
36,809 |
150,000 |
12,270 |
||||||||||||
BREP VII |
300,000 |
33,652 |
100,000 |
11,217 |
||||||||||||
BREP VIII |
300,000 |
48,178 |
100,000 |
16,059 |
||||||||||||
BREP IX |
300,000 |
170,534 |
100,000 |
56,845 |
||||||||||||
BREP歐洲III |
100,000 |
13,231 |
35,000 |
4,410 |
||||||||||||
BREP歐洲IV |
130,000 |
24,074 |
43,333 |
8,025 |
||||||||||||
BREP歐洲V |
150,000 |
32,040 |
43,333 |
9,256 |
||||||||||||
BREP歐洲VI |
130,000 |
87,059 |
43,333 |
29,020 |
||||||||||||
BREP亞洲I |
50,000 |
10,141 |
16,667 |
3,380 |
||||||||||||
BREP亞洲II |
70,707 |
30,014 |
23,569 |
10,005 |
||||||||||||
BREDS II |
50,000 |
6,227 |
16,667 |
2,076 |
||||||||||||
BREDS III |
50,000 |
17,659 |
16,667 |
5,886 |
||||||||||||
BREDS IV |
50,000 |
33,366 |
— |
— |
||||||||||||
BPP |
176,306 |
30,315 |
— |
— |
||||||||||||
其他(B) |
25,599 |
11,557 |
— |
— |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
總房地產 |
2,685,157 |
587,041 |
688,569 |
168,449 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高級董事總經理 | ||||||||||||||||
黑石集團和 |
以及某些其他的 | |||||||||||||||
普通合夥人 |
專業人士(A) | |||||||||||||||
原創 |
剩餘 |
原創 |
剩餘 | |||||||||||||
基金 |
承諾 |
承諾 |
承諾 |
承諾 | ||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
私募股權 |
||||||||||||||||
BCP V |
$ |
629,356 |
$ |
30,642 |
$ |
— |
$ |
— |
||||||||
BCP VI |
719,718 |
82,838 |
250,000 |
28,774 |
||||||||||||
BCP VII |
500,000 |
43,119 |
225,000 |
19,404 |
||||||||||||
BCP VIII |
500,000 |
443,434 |
225,000 |
199,545 |
||||||||||||
BEP I |
50,000 |
4,728 |
— |
— |
||||||||||||
BEP II |
80,000 |
14,477 |
26,667 |
4,826 |
||||||||||||
BEP III |
80,000 |
69,421 |
26,667 |
23,140 |
||||||||||||
BCEP I |
120,000 |
27,062 |
18,992 |
4,283 |
||||||||||||
BCEP II |
160,000 |
160,000 |
32,640 |
32,640 |
||||||||||||
BCP亞洲I |
40,000 |
22,860 |
13,333 |
7,620 |
||||||||||||
BCP Asia II |
100,000 |
100,000 |
33,333 |
33,333 |
||||||||||||
戰術機會 |
420,577 |
164,315 |
140,192 |
54,772 |
||||||||||||
戰略合作伙伴 |
777,368 |
453,280 |
120,214 |
69,072 |
||||||||||||
BIP |
168,632 |
91,577 |
— |
— |
||||||||||||
BXLS |
110,000 |
81,310 |
26,667 |
23,427 |
||||||||||||
BXG |
80,500 |
60,227 |
26,667 |
19,942 |
||||||||||||
其他(B) |
278,669 |
31,787 |
— |
— |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
總私募股權 |
4,814,820 |
1,881,077 |
1,165,372 |
520,778 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
對衝基金解決方案 |
||||||||||||||||
戰略聯盟I |
50,000 |
2,033 |
— |
— |
||||||||||||
戰略聯盟II |
50,000 |
1,482 |
— |
— |
||||||||||||
戰略聯盟III |
22,000 |
2,031 |
— |
— |
||||||||||||
戰略聯盟四 |
15,000 |
15,000 |
— |
— |
||||||||||||
戰略控股I |
154,610 |
53,330 |
— |
— |
||||||||||||
戰略控股II |
50,000 |
40,157 |
— |
— |
||||||||||||
地平線 |
100,000 |
13,225 |
— |
— |
||||||||||||
其他(B) |
18,879 |
10,095 |
— |
— |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
整體對衝基金解決方案 |
460,489 |
137,353 |
— |
— |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高級董事總經理 | ||||||||||||||||
黑石集團和 |
以及某些其他的 | |||||||||||||||
普通合夥人 |
專業人士(A) | |||||||||||||||
原創 |
剩餘 |
原創 |
剩餘 | |||||||||||||
基金 |
承諾 |
承諾 |
承諾 |
承諾 | ||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
信用與保險 |
||||||||||||||||
夾層/機會主義II |
$ |
120,000 |
$ |
29,458 |
$ |
110,101 |
$ |
27,028 |
||||||||
夾層/機會主義III |
130,783 |
40,960 |
31,072 |
9,731 |
||||||||||||
夾層/機會主義IV |
122,000 |
111,853 |
33,383 |
30,607 |
||||||||||||
歐洲高級債務I |
63,000 |
16,521 |
56,882 |
14,917 |
||||||||||||
歐洲高級債務II |
93,110 |
64,462 |
24,284 |
16,774 |
||||||||||||
壓力/苦惱的我 |
50,000 |
4,869 |
27,666 |
2,694 |
||||||||||||
壓力/痛苦II |
125,000 |
51,695 |
119,878 |
49,576 |
||||||||||||
壓力/痛苦III |
151,000 |
113,042 |
31,989 |
23,948 |
||||||||||||
能源I |
80,000 |
37,630 |
75,566 |
35,544 |
||||||||||||
能源II |
150,000 |
129,739 |
25,565 |
22,112 |
||||||||||||
瑞信阿爾法基金 |
52,102 |
19,752 |
50,675 |
19,211 |
||||||||||||
瑞信阿爾法基金II |
25,500 |
11,336 |
6,130 |
2,725 |
||||||||||||
其他(B) |
147,368 |
51,248 |
20,612 |
4,073 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
總信用和保險 |
1,309,863 |
682,565 |
613,803 |
258,940 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
其他 |
||||||||||||||||
財政部(C) |
680,638 |
372,637 |
— |
— |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
$ |
9,950,967 |
$ |
3,660,673 |
$ |
2,467,744 |
$ |
948,167 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | 對於上表所示的一些一般合夥人承諾,我們要求我們的高級董事總經理和某些其他專業人員為承諾的一部分提供資金,儘管根據各自基金的管理協議,為總承諾提供資金的最終義務是我們的。適用的普通合夥人最初和剩餘承付款項總額見上表。此外,某些高級董事總經理和其他專業人士可能被要求在某些套利基金中提供最低限度的承諾額。我們預計我們的承諾將隨着時間的推移而減少,並由可用現金和運營和變現產生的現金提供資金。考慮到當時的市場狀況以及流動資金和現金或流動資金投資餘額,我們相信上述流動資金來源將足以滿足我們的營運資金需求。 |
(b) | 代表對各分部若干其他基金的資本承諾。 |
(c) | 代表貸款發放承諾、左輪手槍承諾和資本市場承諾。 |
集料 | ||||
本金 | ||||
金額 | ||||
(美元/歐元 | ||||
高級註釋(A) |
(以千計) | |||
4.750%, Due 2/15/2023 |
$ |
400,000 |
||
2.000%, Due 5/19/2025 |
€ |
300,000 |
||
1.000%, Due 10/5/2026 |
€ |
600,000 |
||
3.150%, Due 10/2/2027 |
$ |
300,000 |
||
1.500%, Due 4/10/2029 |
€ |
600,000 |
||
2.500%, Due 1/10/2030 |
$ |
500,000 |
||
1.600%, Due 3/30/2031 |
$ |
500,000 |
||
6.250%, Due 8/15/2042 |
$ |
250,000 |
||
5.000%, Due 6/15/2044 |
$ |
500,000 |
||
4.450%, Due 7/15/2045 |
$ |
350,000 |
||
4.000%, Due 10/2/2047 |
$ |
300,000 |
||
3.500%, Due 9/10/2049 |
$ |
400,000 |
||
2.800%, Due 9/30/2050 |
$ |
400,000 |
||
|
|
| ||
$ |
5,678,700 |
|||
|
|
|
(a) | 該等票據為發行人的無抵押及無附屬債務,並由Blackstone Group Inc.及各Blackstone Holdings Partnership共同及個別提供全面及無條件擔保。票據載有慣常的契諾及財務限制,其中包括限制發行人及擔保人產生以其附屬公司有表決權股份或利潤參與權益的留置權作為擔保的債務的能力,或合併、合併或出售、轉讓或租賃資產的能力。附註亦載有慣常的違約事件。債券的全部或部分可根據吾等的選擇,在債券指定到期日之前的任何時間及不時贖回全部或部分債券,贖回價格為債券所載的整體贖回價格。如發生控制權變更回購事件,債券將按債券所載的回購價格進行回購。 |
證券 | ||||||||
回購 |
賣出了,還沒有 | |||||||
協議 |
購得 | |||||||
(百萬美元) | ||||||||
平衡,2021年6月30日 |
$ |
57.2 |
$ |
35.8 |
||||
平衡,2020年12月31日 |
$ |
76.8 |
$ |
51.0 |
||||
截至2021年6月30日的六個月 |
||||||||
日均餘額 |
$ |
61.0 |
$ |
42.3 |
||||
每日最大餘額 |
$ |
75.5 |
$ |
51.0 |
2021年7月1日至 |
||||||||||||||||||||
合同義務 |
2021年12月31日 |
2022-2023 |
2024-2025 |
此後 |
總計 | |||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
經營租賃債務(A) |
$ |
59,483 |
$ |
246,399 |
$ |
209,251 |
$ |
293,223 |
$ |
808,356 |
||||||||||
購買義務 |
46,080 |
55,482 |
7,106 |
— |
108,668 |
|||||||||||||||
黑石集團發行票據和循環信貸安排(B) |
— |
400,000 |
355,740 |
4,922,960 |
5,678,700 |
|||||||||||||||
黑石集團發行的票據和循環信貸安排的利息(C) |
78,290 |
325,004 |
296,504 |
2,088,579 |
2,788,377 |
|||||||||||||||
黑石集團為應付債務提供資金 |
99 |
— |
— |
— |
99 |
|||||||||||||||
黑石基金對被投資方基金的資本承諾(D) |
292,970 |
— |
— |
— |
292,970 |
|||||||||||||||
由於某些非控股利益持有人與應收税金協議有關(E) |
— |
107,144 |
105,779 |
738,566 |
951,489 |
|||||||||||||||
未確認的税收優惠,包括利息和罰款(F) |
1,098 |
— |
— |
— |
1,098 |
|||||||||||||||
黑石運營實體對黑石基金和其他(G)的資本承諾 |
3,660,673 |
— |
— |
— |
3,660,673 |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
合併合同義務 |
4,138,693 |
1,134,029 |
974,380 |
8,043,328 |
14,290,430 |
|||||||||||||||
黑石集團為應付債務提供資金 |
(99 |
) |
— |
— |
— |
(99 |
) | |||||||||||||
黑石基金對被投資方基金的資本承諾(D) |
(292,970 |
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(292,970 |
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Blackstone運營實體的合同義務 |
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3,845,624 |
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1,134,029 |
$ |
974,380 |
$ |
8,043,328 |
$ |
13,997,361 |
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(a) | 根據到2031年到期的協議,我們租賃我們的主要辦公空間和某些辦公設備。租用租賃協議,除合同租金支付外,通常還包括對房東產生的某些費用的額外支付,如建築費和水電費。只要這些是固定的或可確定的,就包括在上表中。上表包括確認為經營租賃負債的經營租賃、未記錄為經營租賃負債的短期租賃以及已簽署但尚未開始但未記錄為經營租賃負債的租賃。本表所列金額為扣除合同分租承諾額後的淨額。 |
(b) | 代表我們發行的優先票據的本金金額。截至2021年6月30日,我們的左輪手槍下沒有未償還的借款。 |
(c) | 指在我們的循環信貸安排下的優先票據和借款的到期日支付的利息,該利息是在假設沒有預付款和債務一直持有到最終到期日的情況下計算的。這些金額不包括我們左輪手槍下未使用的借款的承諾費。 |
(d) | 該等債務代表綜合Blackstone基金承諾向受投資基金及投資組合公司作出資本貢獻。這些款項一般按需支付,因此列報在一年以下類別。 |
(e) | 代表Blackstone的公司附屬公司根據應收税項協議向若干非控股權益持有人支付所節省的税款,該等款項是因在Blackstone於二零零七年進行首次公開招股及其後的收購時對其權益的應課税購買而實現的。債務是指目前預計支付的金額,這取決於每年確定的實際實現的節税金額,而不考慮付款的時間。根據公認會計準則的要求,簡明合併財務報表中所列並在附註16中顯示的債務金額。“關聯方交易”(見“第一部分第1項財務報表”)有所不同,以反映應付給某些非控股利益持有人的付款的淨現值。 |
(f) | 總額包括50萬美元的未確認税收優惠總額以及60萬美元的利息和罰款。此外,Blackstone無法對個別年度有關未確認利益總額3,690萬美元和利息390萬美元的付款時間作出合理可靠的估計,因此,該等金額不包括在上述合同債務表中。 |
(g) | 這些義務代表我們承諾向Blackstone基金提供普通合夥人資本資金、向其他基金提供有限合夥人資本資金以及Blackstone本金投資承諾。這些金額一般按要求到期,因此列報在一年以下類別;然而,預計將在未來三年催繳大量資本承諾。隨着時間的推移,我們預計將繼續做出這些普通合夥人的資本承諾,為我們的投資基金籌集更多金額。 |
• | 決定我們的管理費、激勵費或績效分配是否代表可變利益-我們判斷我們賺取的費用是否與這些費用所需的努力水平和市場費率相稱。在作出這項判斷時,吾等除其他事項外,會考慮第三方在該實體的投資範圍,以及吾等在VIE持有的任何其他權益的條款。 |
• | 確定退出權是否實質性-我們判斷合夥實體的第三方投資者是否有能力通過簡單多數票將普通合夥人、投資經理或其等價者除名,或解散(清算)合夥實體。這包括評估行使這些權利是否存在障礙。 |
• | 總結Blackstone是否有義務承擔可能對VIE產生重大影響的損失或有權獲得可能對VIE產生重大影響的收益--由於GAAP中沒有明確的門檻來定義“潛在重大”,管理層必須做出判斷,並對定量和定性因素進行評估,以得出是否達到這一門檻的結論。 |
• | 投資期內承諾資本金或投入資本金的0.25%至1.75%, |
• | 私募股權和房地產基金投資期後的投資資本、承諾資本或投資公允價值的0.25%至1.50%,以及 |
• | 對於我們的某些對衝基金解決方案,在投資期之後為投資資本或資產淨值的1.00%至1.50%,以及 專注於信貸 資金。 |
• | 資產淨值的0.24%至1.50%。 |
• | 資產淨值或總資產的0.20%至1.50%。 |
• | 投資資本、淨營業收入或淨資產價值的0.65%至2.00%。 |
• | 資產淨值的0.25%至1.50%。 |
• | 抵押品資產總面值的0.40%至0.50%,包括本金現金。 |
• | 總資產或資產淨值的0.25%至1.25%。 |
• | 注9.“可變利益實體”,以及 |
• | 注17.“承諾和或有--承諾--投資承諾”和“--或有--擔保”。 |
期間 |
總數 的股份 購得 |
平均值 支付的價格 每股 |
股份總數 作為以下項目的一部分購買 公開宣佈 計劃或方案(A) |
近似值 以下股票的價值: 可能還會購買 在該計劃下 (千美元)(A) | ||||||||||||
Apr. 1 - Apr. 30, 2021 |
267,855 |
$ |
88.93 |
267,855 |
$ |
283,355 |
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May 1 - May 31, 2021 |
1,785,711 |
$ |
89.11 |
1,785,711 |
$ |
864,543 |
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Jun. 1 - Jun. 30, 2021 |
1,121,032 |
$ |
94.65 |
1,121,032 |
$ |
758,433 |
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3,174,598 |
3,174,598 |
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(a) | 2021年5月6日,黑石董事會授權回購高達10億美元的普通股和黑石控股合夥單位。根據回購計劃,可以不時在公開市場交易、私下談判的交易或其他方式進行回購。回購的時間和實際數量將取決於各種因素,包括法律要求、價格以及經濟和市場狀況。回購計劃可以隨時更改、暫停或終止,並且沒有指定的到期日。有關本回購計劃的進一步信息,請參閲“第一部分財務報表--簡明合併財務報表附註--附註14.每股收益和股東股權回購計劃”和“第一部分--管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--流動性和資本資源--股份回購計劃”。 |
展品 數 |
展品説明 | |
3.1* | 修訂和重新簽署了Blackstone Inc.的註冊證書。 | |
3.2* | 修訂和重新制定了Blackstone Inc.的章程。 | |
4.1 | 截至2021年8月5日,Blackstone Holdings Finance Co.L.L.C.、黑石、Blackstone Holdings I L.P.、Blackstone Holdings AI L.P.、Blackstone Holdings II L.P.、Blackstone Holdings III L.P.、Blackstone Holdings IV L.P.和紐約梅隆銀行作為受託人簽署了日期為2021年8月5日的第17份補充契約(本文通過參考註冊人於2021年8月5日向美國證券交易委員會提交的當前8-K表格報告的附件4.2而合併)。 |
4.2 | 2028年到期的1.625%高級票據的格式(包括在本附件4.1中)。 | |
4.3 | Blackstone Holdings Finance Co.L.L.C.、黑石、Blackstone Holdings I L.P.、Blackstone Holdings AI L.P.、Blackstone Holdings II L.P.、Blackstone Holdings III L.P.、Blackstone Holdings IV L.P.和紐約梅隆銀行作為受託人,於2021年8月5日簽署的第18份補充契約(本文通過參考註冊人於2021年8月5日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件4.4併入本文)。 | |
4.4 | 2032年到期的2.000%高級票據的格式(包括在本合同附件4.3中)。 | |
4.5 | 截至2021年8月5日,Blackstone Holdings Finance Co.L.L.C.、黑石、Blackstone Holdings I L.P.、Blackstone Holdings AI L.P.、Blackstone Holdings II L.P.、Blackstone Holdings III L.P.、Blackstone Holdings IV L.P.和紐約梅隆銀行作為受託人簽署了日期為2021年8月5日的第19份補充契約(本文通過參考註冊人於2021年8月5日向美國證券交易委員會提交的當前8-K表格報告的附件4.6而合併)。 | |
4.6 | 2051年到期的2.850%高級票據的格式(包括在本合同附件4.5中)。 | |
31.1* | 根據規則第13a-14(A)條簽發首席執行幹事證書。 | |
31.2* | 根據細則13a-14(A)對首席財務官進行認證。 | |
32.1* | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書(隨函提供)。 | |
32.2* | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節規定的首席財務官證書(隨函提供)。 | |
101.INS* | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |
101.SCH* | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 | |
101.CAL* | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | |
101.DEF* | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | |
101.LAB* | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | |
101.PRE* | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | |
104. | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
* | 現提交本局。 |
黑石公司 | ||
/s/Michael S.Chae | ||
姓名: | Michael S.Chae | |
標題: | 首席財務官 | |
(首席財務官和 | ||
授權簽署人) |