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AAP：員工服務成員2021-04-030000103379美國-公認會計準則：其他重組成員2021-04-030000103379美國-GAAP：員工服務成員2021-04-042022-01-010000103379美國-公認會計準則：其他重組成員2021-04-042022-01-010000103379美國-GAAP：員工服務成員2022-01-010000103379美國-公認會計準則：其他重組成員2022-01-010000103379美國公認會計準則：次要事件成員美國-公認會計原則：分部宣佈成員2022-01-25

美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
☑ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末2022年1月1日
或
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
委託文件編號：1-5256
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/103379/000010337922000003/vfc-20220101_g1.jpg
V.F.公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
賓夕法尼亞州 23-1180120
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) (税務局僱主身分證號碼)
Wewatta街1551號
丹佛, 科羅拉多州80202
(主要執行辦公室地址)
(720) 778-4000
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
(每節課的標題)(交易代碼)(註冊的每間交易所的名稱)
普通股，無面值，規定資本，每股0.25美元VFC紐約證券交易所
優先債券2023年到期，息率0.625VFC23紐約證券交易所
優先債券2028年到期，息率0.250VFC28紐約證券交易所
0.625釐優先債券，2032年到期VFC32紐約證券交易所
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。   是  ☑   不是  ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是  ☑   不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☑加速文件管理器
☐ 
非加速文件服務器
☐ 
規模較小的報告公司☐
新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 ¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是  ☐   不是  ☑ 
2022年1月21日,有幾個388,901,667註冊人已發行普通股的股份。



VF公司
目錄表
 頁碼
第一部分-財務信息
3
項目1--財務報表(未經審計)
3
綜合資產負債表：2021年12月、2021年3月和2020年12月
3
綜合業務報表：截至2021年12月和2020年12月的三個月和九個月
4
綜合全面收益表：截至2021年12月和2020年12月的三個月和九個月
5
合併現金流量表：截至2021年12月和2020年12月的9個月
6
股東權益合併報表：截至2021年12月和2020年12月的三個月和九個月
8
合併財務報表附註
10
項目2--管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
29
項目3--關於市場風險的定量和定性披露
42
項目4--控制和程序
42
第II部分--其他資料
43
項目1--法律訴訟
43
項目1A--風險因素
43
項目2--未登記的股權證券銷售和收益的使用
43
項目6--展品
44
簽名
45

目錄表
第一部分-財務信息
項目1--財務報表(未經審計)。
VF公司
合併資產負債表
(未經審計)
(單位為千，不包括份額)2021年12月2021年3月2020年12月
資產
流動資產
現金及現金等價物
$1,333,839 $815,750 $3,254,236 
應收賬款，減去壞賬準備：2021年12月--#美元33,363; March 2021 - $33,654；2020年12月--$39,622
1,495,859 1,298,020 1,411,565 
盤存
1,287,210 1,061,839 1,075,983 
短期投資
— 598,806 599,403 
其他流動資產
483,738 423,877 383,384 
非連續性業務的流動資產
— 587,578 560,648 
流動資產總額4,600,646 4,785,870 7,285,219 
財產、廠房和設備、淨值
1,049,691 975,876 955,845 
無形資產，淨額
3,010,517 3,029,545 1,862,042 
商譽
2,409,260 2,425,427 1,194,212 
經營性租賃使用權資產
1,302,545 1,474,434 1,476,503 
其他資產
1,163,663 1,062,877 970,520 
總資產$13,536,322 $13,754,029 $13,744,341 
負債和股東權益
流動負債
短期借款
$106,010 $11,061 $299,748 
長期債務的當期部分
500,915 1,023 1,006 
應付帳款
559,716 463,208 412,324 
應計負債
2,057,237 1,609,928 1,664,760 
停產業務的流動負債
— 125,257 120,185 
流動負債總額3,223,878 2,210,477 2,498,023 
長期債務
4,646,379 5,709,149 5,786,552 
經營租賃負債
1,093,013 1,236,461 1,211,655 
其他負債
919,652 1,541,778 1,109,937 
總負債9,882,922 10,697,865 10,606,167 
承付款和或有事項
股東權益
優先股，面值$1；授權股份，25,000,000; 不是在2021年12月、2021年3月或2020年12月發行的股票
— — — 
普通股，聲明價值$0.25；授權股份，1,200,000,000；2021年12月已發行的股票-388,885,032; March 2021 - 391,941,477；2020年12月-390,985,837
97,221 97,985 97,746 
額外實收資本
3,884,935 3,777,645 3,735,896 
累計其他綜合收益(虧損)
(937,457)(1,009,000)(995,963)
留存收益
608,701 189,534 300,495 
股東權益總額3,653,400 3,056,164 3,138,174 
總負債和股東權益$13,536,322 $13,754,029 $13,744,341 

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3VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
VF公司
合併業務報表
(未經審計)
 截至12月的三個月截至12月的9個月
(以千為單位，每股除外)2021202020212020
淨收入
$3,624,384 $2,971,541 $9,017,176 $6,656,158 
成本和運營費用
銷貨成本
1,592,604 1,345,024 4,027,601 3,134,381 
銷售、一般和行政費用
1,353,338 1,214,518 3,549,763 3,036,639 
總成本和運營費用
2,945,942 2,559,542 7,577,364 6,171,020 
營業收入
678,442 411,999 1,439,812 485,138 
利息收入
606 2,539 4,266 7,028 
利息支出
(33,994)(34,315)(104,799)(97,684)
債務清償損失
(3,645)— (3,645)— 
其他收入(費用)，淨額
(95)6,484 16,495 (27,059)
所得税前持續經營所得
641,314 386,707 1,352,129 367,423 
所得税費用
123,513 59,048 216,303 74,260 
持續經營收入
517,801 327,659 1,135,826 293,163 
非持續經營所得的税後淨額
— 19,581 170,273 25,186 
淨收入
$517,801 $347,240 $1,306,099 $318,349 
普通股每股收益-基本
持續運營
$1.33 $0.84 $2.90 $0.75 
停產經營
— 0.05 0.44 0.06 
普通股每股總收益-基本
$1.33 $0.89 $3.34 $0.82 
每股普通股收益-稀釋後
持續運營
$1.32 $0.83 $2.89 $0.75 
停產經營
— 0.05 0.43 0.06 
每股普通股總收益-稀釋後
$1.32 $0.88 $3.32 $0.81 
加權平均流通股
基本信息
390,430 389,872 391,187 389,262 
稀釋
392,495 392,851 393,547 391,607 









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VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q4
目錄表
VF公司
綜合全面收益表
(未經審計)
 截至12月的三個月截至12月的9個月
(單位：千)2021202020212020
淨收入
$517,801 $347,240 $1,306,099 $318,349 
其他全面收益(虧損)
外幣折算及其他
期內發生的損益
(15,757)9,495 5,100 (20,134)
外幣兑換損失的重新分類
— — — 42,364 
所得税效應
(9,954)26,779 (17,758)51,616 
固定收益養老金計劃
本期精算收益(損失)
514 (4,636)(3,938)(13,489)
遞延精算損失淨額攤銷
2,858 3,020 8,569 8,781 
攤銷遞延的先前服務貸項
(117)(19)(352)(53)
結算費用產生的精算淨損失的重新分類
5,660 544 6,684 1,116 
所得税效應
(2,251)429 (2,187)1,151 
衍生金融工具
期內發生的損益
14,185 (82,491)43,983 (129,817)
所得税效應
(2,224)14,118 (8,010)22,845 
已實現淨(收益)損失的重新分類
12,439 (4,271)45,984 (35,930)
所得税效應
(1,976)727 (6,532)6,545 
其他全面收益(虧損)
3,377 (36,305)71,543 (65,005)
綜合收益
$521,178 $310,935 $1,377,642 $253,344 












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5VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
VF公司
合併現金流量表
(未經審計)
 截至12月的9個月
(單位：千)20212020
經營活動
淨收入
$1,306,099 $318,349 
非持續經營所得的税後淨額
170,273 25,186 
持續經營收入，税後淨額
1,135,826 293,163 
將淨收入與業務活動提供的現金進行核對的調整：
折舊及攤銷
199,652 204,580 
減少使用權資產的賬面金額
309,588 309,579 
基於股票的薪酬
65,833 46,109 
壞賬準備
3,143 22,494 
養老金支出少於供款
(27,514)(12,111)
債務清償損失
3,645 — 
其他，淨額
(291,054)(83)
經營性資產和負債變動情況：
應收賬款
(214,644)(46,835)
盤存
(237,285)266,713 
應付帳款
99,565 (6,696)
所得税
219,097 (18,235)
應計負債
250,170 248,679 
經營性租賃使用權資產負債
(342,322)(254,544)
其他資產和負債
(382,410)31,464 
業務活動提供的現金--持續業務
791,290 1,084,277 
業務活動提供的現金--非連續性業務
6,090 57,779 
經營活動提供的現金
797,380 1,142,056 
投資活動
業務收購，扣除收到的現金
3,760 — 
出售業務所得收益，扣除出售現金後的淨額
616,529 — 
購買短期投資
— (800,000)
短期投資的出售收益和到期日
598,806 200,000 
資本支出
(214,220)(152,446)
軟件採購
(63,758)(51,964)
其他，淨額
12,819 (9,116)
投資活動提供(使用)的現金--持續經營
953,936 (813,526)
投資活動使用的現金--非連續性業務
(525)(3,171)
投資活動提供(使用)的現金
953,411 (816,697)
融資活動
短期借款淨增(減)
94,958 (929,074)
償還長期債務
(503,943)(1,152)
支付債務發行成本
(2,415)(21,438)
長期債務收益
— 2,996,090 
股份回購
(299,999)— 
支付的現金股利
(579,194)(564,904)
普通股發行收益，扣除預扣税款後的淨額
32,929 45,867 
融資活動提供(使用)的現金
(1,257,664)1,525,389 
外幣匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響
(9,339)12,513 
現金、現金等價物和限制性現金淨變化
483,788 1,863,261 
現金、現金等價物和限制性現金--年初
851,205 1,411,322 
現金、現金等價物和受限現金--期末
$1,334,993 $3,274,583 
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VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q6
目錄表
VF公司
合併現金流量表
(未經審計)
 截至12月的9個月
(單位：千)20212020
每個合併資產負債表的餘額：
現金和現金等價物$1,333,839 $3,254,236 
其他流動資產1,124 1,104 
非連續性業務的流動資產— 18,771 
其他資產30 472 
現金總額、現金等價物和限制性現金$1,334,993 $3,274,583 














































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7VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
VF公司
股東權益合併報表
(未經審計)
截至2021年12月的三個月
額外實收資本累計其他綜合收益(虧損)留存收益
 普通股
(單位為千，不包括份額)股票金額總計
餘額，2021年9月392,758,016 $98,190 $3,854,687 $(940,834)$586,438 $3,598,481 
淨收入
— — — — 517,801 517,801 
普通股股息(美元0.50每股)
— — — — (194,767)(194,767)
股份回購
(4,029,722)(1,007)— — (298,992)(299,999)
基於股票的薪酬，淨額
156,738 38 30,248 — (1,779)28,507 
外幣折算及其他
— — — (25,711)— (25,711)
固定收益養老金計劃
— — — 6,664 — 6,664 
衍生金融工具
— — — 22,424 — 22,424 
餘額，2021年12月388,885,032 $97,221 $3,884,935 $(937,457)$608,701 $3,653,400 
截至2020年12月的三個月
額外實收資本累計其他綜合收益(虧損)留存收益
普通股
(單位為千，不包括份額)股票金額總計
平衡，2020年9月389,964,718 $97,491 $3,852,358 $(959,658)$(44,953)$2,945,238 
淨收入
— — — — 347,240 347,240 
普通股股息(美元0.49每股)
— — (191,266)— — (191,266)
基於股票的薪酬，淨額
1,021,119 255 74,804 — (1,792)73,267 
外幣折算及其他
— — — 36,274 — 36,274 
固定收益養老金計劃
— — — (662)— (662)
衍生金融工具
— — — (71,917)— (71,917)
平衡，2020年12月390,985,837 $97,746 $3,735,896 $(995,963)$300,495 $3,138,174 

















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VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q8
目錄表
VF公司
股東權益合併報表
(未經審計)
截至2021年12月的9個月
額外實收資本累計其他綜合收益(虧損)留存收益
普通股
(單位為千，不包括份額)股票金額總計
平衡，2021年3月391,941,477 $97,985 $3,777,645 $(1,009,000)$189,534 $3,056,164 
淨收入
— — — — 1,306,099 1,306,099 
普通股股息(美元1.48每股)
— — (2,597)— (576,597)(579,194)
股份回購
(4,029,722)(1,007)— — (298,992)(299,999)
基於股票的薪酬，淨額
973,277 243 109,887 — (11,343)98,787 
外幣折算及其他
— — — (12,658)— (12,658)
固定收益養老金計劃
— — — 8,776 — 8,776 
衍生金融工具
— — — 75,425 — 75,425 
餘額，2021年12月388,885,032 $97,221 $3,884,935 $(937,457)$608,701 $3,653,400 
截至2020年12月的9個月
額外實收資本累計其他綜合收益(虧損)留存收益
普通股
(單位為千，不包括份額)股票金額總計
平衡，2020年3月388,812,158 $97,203 $4,183,780 $(930,958)$7,309 $3,357,334 
淨收入
— — — — 318,349 318,349 
普通股股息(美元1.45每股)
— — (564,904)— — (564,904)
基於股票的薪酬，淨額
2,173,679 543 117,020 — (25,163)92,400 
外幣折算及其他
— — — 73,846 — 73,846 
固定收益養老金計劃
— — — (2,494)— (2,494)
衍生金融工具
— — — (136,357)— (136,357)
平衡，2020年12月390,985,837 $97,746 $3,735,896 $(995,963)$300,495 $3,138,174 


















請參閲合併財務報表附註。
9VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
VF公司
合併財務報表附註
(未經審計)
合併財務報表附註頁碼
注1
陳述的基礎
11
注2
近期採用和發佈的會計準則
11
注3
收入
12
注4
採辦
14
注5
停產運營
15
注6
盤存
16
注7
無形資產
17
注8
商譽
17
注9
租契
17
注10
短期借款和長期債務
18
注11
養老金計劃
18
注12
資本及累計其他綜合收益(虧損)
19
注13
基於股票的薪酬
21
附註14
所得税
22
注15
可報告的細分市場信息
23
附註16
每股收益
23
附註17
公允價值計量
24
注18
衍生金融工具與套期保值活動
25
附註19
重組
27
注20
或有事件
28
注21
後續事件
28
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q10
目錄表
NOTE 1 — 陳述的基礎

VF公司(連同其子公司，統稱為“VF”或“公司”)採用52/53週會計年度，截止日期為每年3月31日最接近的星期六。本財年從2021年4月4日至2022年4月2日(“2022財年”)。因此，這份10-Q表展示了我們2022財年的第三季度。為便於列報，所指的2021年12月終了期間和2020年12月終了期間分別指的是2022年1月1日終了的財政期和2020年12月26日終了的財政期。對2021年3月的引用涉及截至2021年4月3日的信息。
2021年6月28日，VF完成了對其職業工作服業務的出售。職業工作服業務主要由以下品牌和業務組成：紅色卡普®, VF解決方案®, 堡壘®, 工作簿®, 牆壁®, Terra®, 科迪亞克®, 工作權限®和霍勒斯·斯莫爾®。這項業務還包括了某些迪克斯®歷來通過企業對企業渠道銷售的職業工作服產品。截至銷售日期，職業工作服業務的業績和相關現金流量已分別在綜合經營報表和綜合現金流量表中報告為非持續經營。截至出售日，相關持有待售資產和負債已在綜合資產負債表中作為非持續業務的資產和負債列報。這些變化已適用於所有列報的期間。
除非另有説明，臨時合併財務報表附註內的討論均與持續經營有關。有關停產作業的其他信息，請參閲附註5。
上一年的某些金額已重新分類，以符合2022財年的列報。
隨附的未經審核中期綜合財務報表乃根據表格10-Q及S-X規則第10-01條的指示編制，並不包括美國公認會計原則(“GAAP”)就完整財務報表所要求的所有資料及附註。同樣，2021年3月的綜合資產負債表數據來自經審計的財務報表，但不包括GAAP要求的所有披露。管理層認為，隨附的未經審核中期綜合財務報表包含所有必要的正常和經常性調整，以公平地陳述所列示中期的VF的綜合財務狀況、經營業績和現金流量。截至2021年12月的三個月和九個月的經營業績不一定表明任何其他中期或2022財年的預期業績。欲瞭解更多信息，請參閲VF截至2021年4月3日的Form 10-K年度報告(“2021財年Form 10-K”)中包含的合併財務報表和附註。
在編制中期綜合財務報表時，管理層作出的估計和假設會影響中期綜合財務報表和附註中報告的金額。新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行的持續時間和嚴重程度存在不確定性，繼續影響VF的業務。管理層的估計和假設已根據現有信息考慮了與新冠肺炎相關的當前和預期影響。實際結果可能與這些估計不同。
NOTE 2 — 最近通過和發佈的會計準則

最近採用的會計準則
2019年12月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)第2019-12號，“所得税(主題740)：簡化所得税的會計核算”，這一更新通過刪除現有指導中的某些例外並提供新的指導以降低某些領域的複雜性來修正和簡化所得税的會計處理。該指引於2022財年第一季度對VF生效，但對VF的合併財務報表沒有實質性影響。
近期發佈的會計準則
2020年3月和2021年1月，FASB發佈了ASU第2020-04號，《參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響》和ASU編號2021-01，“參考匯率改革(主題848)：範圍”, 分別進行了分析。 本指南提供了可選的權宜之計和
適用於受參考匯率改革影響的合同、套期保值關係和其他交易的例外情況，如果滿足某些標準的話。提供可選的指導意見是為了減輕參考匯率改革的潛在會計負擔。《指導意見》生效，可不遲於2022年12月31日通過。該公司正在評估採用這一指導方針將對VF的合併財務報表產生的影響。
2021年11月，FASB發佈了ASU 2021-10號，“政府援助(主題832)：企業實體披露政府援助情況”, 要求每年披露政府援助的最新情況，包括援助的類型和對財務報表的影響。該指南將在2023財年對VF生效，並允許提前採用。該公司正在評估採用這一指導方針將對VF的披露產生的影響。
11VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
NOTE 3 — 收入
合同餘額
下表提供了有關合同資產和合同負債的信息：
(單位：千)2021年12月2021年3月2020年12月
合同資產 (a)
$1,425 $880 $1,512 
合同責任(b)
73,890 49,869 55,995 
(a)包括在合併資產負債表的其他流動資產項目中。
(b)包括在合併資產負債表的應計負債項目中。

截至2021年12月的三個月和九個月，本公司確認為81.6百萬美元和美元243.6這兩個期間內列入合同負債餘額的收入分別為100萬美元，包括記為合同負債並隨後確認為履行義務的收入，如客户的訂單保證金。合同資產和合同負債餘額的變化主要是由於公司履行履約義務和客户付款之間的時間差異造成的。
履約義務
截至2021年12月，公司預計將確認$75.5與其許可協議下生效的未來最低擔保有關的固定對價100萬美元，並預計隨着時間的推移，將根據
合同條款至2031年3月。與許可安排有關的可變對價不作為剩餘履約義務披露，因為它有資格獲得基於銷售的特許權使用費豁免。VF還選擇了實際的權宜之計，不披露分配給最初預期期限為一年或更短的合同的剩餘履約義務的交易價格。
截至2021年12月，除本公司已應用上述實際權宜之計和與未來最低保證有關的固定對價的合同外，未有分配給剩餘履約義務的交易價格安排。
截至2021年12月的三個月和九個月，從前期已履行或部分履行的履約義務確認的收入並不重要。
收入的分類
以下表格按渠道和地理位置對我們的收入進行了分類，這對收入的性質、時間和不確定性如何受到經濟因素的影響提供了有意義的描述。
截至2021年12月的三個月
(單位：千)室外主動型工作其他總計
渠道收入
批發$960,020 $448,690 $215,023 $279 $1,624,012 
直接面向消費者964,016 956,393 61,077 — 1,981,486 
版税4,391 5,494 9,001 — 18,886 
總計$1,928,427 $1,410,577 $285,101 $279 $3,624,384 
地域收入
美國$945,218 $788,839 $213,535 $279 $1,947,871 
國際：
歐洲651,252 333,415 18,631 — 1,003,298 
亞太236,348 214,638 37,361 — 488,347 
美洲(非美國)95,609 73,685 15,574 — 184,868 
總計$1,928,427 $1,410,577 $285,101 $279 $3,624,384 
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q12
目錄表
截至2020年12月的三個月
(單位：千)室外主動型工作其他總計
渠道收入
批發$763,743 $465,857 $200,872 $3,106 $1,433,578 
直接面向消費者804,711 655,922 63,470 89 1,524,192 
版税2,589 5,342 5,840 — 13,771 
總計$1,571,043 $1,127,121 $270,182 $3,195 $2,971,541 
地域收入
美國$776,674 $620,261 $170,760 $— $1,567,695 
國際：
歐洲502,000 256,282 32,381 3,195 793,858 
亞太213,271 199,202 51,858 — 464,331 
美洲(非美國)79,098 51,376 15,183 — 145,657 
總計$1,571,043 $1,127,121 $270,182 $3,195 $2,971,541 
截至2021年12月的9個月
(單位：千)室外主動型工作其他總計
渠道收入
批發$2,426,963 $1,600,238 $693,910 $557 $4,721,668 
直接面向消費者1,614,783 2,488,454 144,029 — 4,247,266 
版税11,056 16,126 21,060 — 48,242 
總計$4,052,802 $4,104,818 $858,999 $557 $9,017,176 
地域收入
美國$1,919,914 $2,198,759 $640,431 $557 $4,759,661 
國際：
歐洲1,406,329 1,051,301 58,247 — 2,515,877 
亞太506,710 641,289 111,561 — 1,259,560 
美洲(非美國)219,849 213,469 48,760 — 482,078 
總計$4,052,802 $4,104,818 $858,999 $557 $9,017,176 
截至2020年12月的9個月
(單位：千)室外主動型工作其他總計
渠道收入
批發$1,746,203 $1,371,889 $527,378 $4,381 $3,649,851 
直接面向消費者1,314,386 1,510,354 144,113 297 2,969,150 
版税6,089 16,396 14,672 — 37,157 
總計$3,066,678 $2,898,639 $686,163 $4,678 $6,656,158 
地域收入
美國$1,451,827 $1,472,145 $446,850 $— $3,370,822 
國際：
歐洲1,015,078 753,820 76,786 4,678 1,850,362 
亞太448,234 533,620 120,125 — 1,101,979 
美洲(非美國)151,539 139,054 42,402 — 332,995 
總計$3,066,678 $2,898,639 $686,163 $4,678 $6,656,158 
13VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
注4 — 收購
2020年12月28日，VF收購了100最高控股公司(“最高”)流通股的%，價格為$2.210億美元現金，取決於營運資金和其他調整。這筆交易還包括美元。0.2被VF收購的10億美元現金。購買價格主要由手頭的現金支付。在截至2021年12月的三個月內，收購價格保持不變，但有所下降按$3.8在截至2021年12月的9個月內，最後的營運資金調整。
收購Supreme包括一項或有安排，該安排可能需要向出售Supreme的股東支付額外的現金對價，範圍為零至$300.0百萬美元，取決於在未來一年內實現某些財務目標一年制截至2022年1月31日的損益期。或有對價的初始估計公允價值為#美元207.02021年3月，百萬美元計入購進價格，並在綜合資產負債表的其他負債項目中列報。或有對價的估計公允價值是根據各種未來現金支付結果的概率加權現值確定的。在隨後的報告期，或有對價負債按公允價值重新計量，並在綜合業務報表的銷售、一般和行政費用細目中確認變化。有關公允價值計量的其他信息，請參閲附註17。
Supreme是一家總部位於紐約的私人持股公司，是一家以同名品牌銷售服裝、配飾和鞋類的全球街頭服飾領先者，至上®，通過包括數字在內的直接面向消費者的渠道。收購Supreme加速了VF的長期增長
戰略，並建立在最高和VF之間的長期關係上，至高無上®品牌是VF的定期合作伙伴客貨車®, 北面®和Timberland®品牌。此次收購還為VF提供了更深入地進入有吸引力的消費細分市場的機會，並能夠利用VF的企業平臺和能力實現可持續的長期增長。
關於收購，VF存入第三方託管605,050VF普通股股份。普通股受制於某些未來的服務要求，並在最長達四年。出於會計目的，VF將為這些獎勵的公允價值確認基於股票的薪酬成本#美元。51.7在歸屬期內。
在截至2021年12月的三個月和九個月裏，最高貢獻的收入為193.2百萬美元和美元438.5分別為100萬美元和淨收入為1美元43.8百萬美元和美元76.2分別為100萬美元。自收購之日起，Supreme的業績就一直在活躍部門中報告。至尊收購的總交易費用為$8.7在截至2021年3月的年度內，所有這些費用都在綜合業務報表的銷售、一般和行政費用項目中確認。
商譽增加了$3.6在截至2021年12月的三個月內，由於所得税事項的計量期調整，減少了#億美元0.7在截至2021年12月的九個月內，這也受到了最終營運資金調整的影響。收購價格分配在截至2021年12月的三個月內最終敲定。
下表彙總了在收購之日收購的最高資產和承擔的負債的估計公允價值：
(單位：千)2020年12月28日
現金及現金等價物$218,104 
應收賬款19,698 
盤存44,937 
其他流動資產40,912 
財產、廠房和設備18,914 
無形資產1,201,000 
經營性租賃使用權資產55,668 
其他資產58,479 
收購的總資產1,657,712 
應付帳款25,717 
其他流動負債81,816 
經營租賃負債53,062 
遞延所得税負債280,971 
其他負債35,245 
承擔的總負債476,811 
取得的淨資產1,180,901 
商譽1,249,594 
購貨價格$2,430,495 
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q14
目錄表
購進價格由以下部分組成：
(單位：千)2020年12月28日
現金對價$2,223,495 
或有對價207,000 
購貨價格$2,430,495 
商譽歸因於我們有能力擴大至高無上® 品牌打入新市場、獲得的員工隊伍和未來的協作機會至高無上®品牌。所有商譽均已分配至活躍分部，不能在納税時扣除。
這個至高無上® 管理層認為商標有無限的生命期，它的價值已經達到了$1.2使用特許權使用費減免方法，這是一種收入估值方法。免收特許權使用費的方法需要使用重要的估計和假設，包括但不限於未來收入、增長率、特許權使用費、税率和貼現率。
以下未經審計的備考摘要顯示了VF的綜合信息，就像收購Supreme發生在2019年3月31日一樣：
(以千為單位，每股除外)
截至三個月
2020年12月
(未經審計)
九個月結束
2020年12月
(未經審計)
總收入$3,160,826 $7,094,470 
持續經營收入377,987 387,949 
持續經營的每股普通股收益
基本信息$0.97 $1.00 
稀釋0.96 0.99 
這些備考金額是在應用VF的會計政策並調整Supreme的結果以反映對無形資產、物業、廠房和設備以及庫存的公允價值調整後計算的。由於被收購的業務在收購日沒有債務，Supreme的業績也已根據歷史利息支出進行了調整。這些更改已於20年3月31日起生效19, 以及相關的税收影響。
2020年12月終了的三個月和九個月的預計財務信息不包括#美元。30.6百萬美元的開支
與Supreme的交易和交易相關的成本，包括員工薪酬成本和股票期權的加速授予，這直接歸因於交易。
如果收購已在所示日期完成，預計財務信息不一定表明VF的經營業績，也不一定表明未來的經營業績。金額不包括VF認為可以實現的任何營銷槓桿或運營效率。
NOTE 5 — 停產經營
該公司不斷評估其投資組合的構成，以確保其與其戰略目標保持一致，並定位於最大限度地實現增長和股東回報。
職業工作服業務
2020年1月21日，VF宣佈決定探索剝離其職業工作服業務。職業工作服業務主要由以下品牌和業務組成：紅色卡普®、VF解決方案®、堡壘®，工作寫字®、牆®、Terra®、科迪亞克®，工作主管部門® 和霍勒斯·斯莫爾®. 這項業務還包括了某些迪克斯®歷來通過企業對企業渠道銷售的職業工作服產品。截至2020年3月28日，職業工作服業務符合待售和停產經營會計準則。因此，截至銷售日期，本公司已將職業工作服業務的業績和相關現金流量分別在綜合經營報表和綜合現金流量表中報告為非持續經營。相關持有待售資產及l截至出售之日，能力已在綜合資產負債表中報告為非持續業務的資產和負債。
2021年6月28日，VF完成了對職業工作服業務的出售。該公司收到的收益為#美元。616.5百萬美元，扣除售出現金，估計銷售税後收益為#美元145.6於截至2021年12月止九個月的綜合經營報表中，已計入非持續業務收入扣除税項後的百萬歐元，並須作出營運資金及其他調整。
職業工作服業務的結果此前已在工作部分報告。職業工作服業務的業績計入非持續經營的收入，淨額為合併業務報表中的税目是收入#美元。170.3百萬美元(包括估計的銷售税後收益#美元145.6截至2021年12月的9個月)，收入為#19.6百萬美元和美元25.2截至2020年12月的三個月和九個月分別為100萬美元。
根據過渡服務協議的條款，公司將提供某些支持服務，期限一般為自交易完成之日起12個月。
15VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
停產業務財務信息摘要
下表彙總了職業工作服業務的主要行項目，這些項目包括在綜合經營報表中扣除税行項目後的非連續性業務收入中：
 截至12月的三個月截至12月的9個月
(單位：千)2021202020212020
淨收入
$— $176,464 $181,424 $464,107 
銷貨成本
— 115,801 117,193 330,418 
銷售、一般和行政費用
— 35,576 38,735 103,743 
利息收入，淨額
— 68 194 541 
其他收入(費用)，淨額
— 22 6 101 
所得税前非持續經營所得
— 25,177 25,696 30,588 
出售非持續經營業務的所得税前收益
— — 133,571 — 
所得税前非持續經營所得總收入
— 25,177 159,267 30,588 
所得税支出(福利)(a)
— 5,596 (11,006)5,402 
非持續經營所得的税後淨額
$— $19,581 $170,273 $25,186 
(a)截至2021年12月的9個月的所得税優惠包括12.0與出售職業工作服業務所實現的資本及其他虧損有關的遞延税項利益百萬美元。
下表彙總了截至2021年3月和2020年12月的非連續性業務主要資產和負債類別的賬面金額。
(單位：千)2021年3月2020年12月
現金及現金等價物
$34,132 $18,771 
應收賬款淨額
103,835 91,554 
盤存
245,227 242,204 
其他流動資產
8,208 12,802 
財產、廠房和設備、淨值
49,394 48,605 
無形資產，淨額
54,471 54,472 
商譽
43,530 43,530 
經營性租賃使用權資產
43,220 42,930 
其他資產
5,561 5,780 
停產業務總資產
$587,578 $560,648 
應付帳款
$59,965 $50,434 
應計負債
38,956 34,470 
經營租賃負債
31,301 33,073 
其他負債
3,863 6,303 
遞延所得税負債(a)
(8,828)(4,095)
停產業務負債總額
$125,257 $120,185 
(a)遞延所得税餘額反映了VF按司法管轄區進行的合併淨值。
NOTE 6 — 庫存
(單位：千)2021年12月2021年3月2020年12月
成品$1,218,099 $983,472 $1,008,796 
在製品49,933 54,386 55,352 
原料19,178 23,981 11,835 
總庫存$1,287,210 $1,061,839 $1,075,983 
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目錄表
NOTE 7 — 無形資產
   2021年12月2021年3月
(單位：千)加權
平均值
攤銷
期間		攤銷
方法		成本累計
攤銷		網絡
攜帶
金額		網絡
攜帶
金額
應攤銷無形資產：
客户關係和其他19年份加速$268,018 $159,541 $108,477 $121,641 
無限期-活着的無形資產：
商標和商品名稱2,902,040 2,907,904 
無形資產，淨額$3,010,517 $3,029,545 
截至2021年12月的三個月和九個月的攤銷費用為3.8百萬美元和美元11.9分別為100萬美元。根據上述可攤銷無形資產的賬面金額，從2022財年開始的未來五年的估計攤銷費用為#美元15.3百萬，$14.3百萬，$13.8百萬，$13.3百萬美元和美元12.3分別為100萬美元。
NOTE 8 — 商譽
商譽變動按可報告部分彙總如下：
(單位：千)室外主動型工作總計
平衡，2021年3月$665,278 $1,645,769 $114,380 $2,425,427 
調整測算期至最高收購額(注4)— (717)— (717)
貨幣換算(3,173)(12,011)(266)(15,450)
餘額，2021年12月$662,105 $1,633,041 $114,114 $2,409,260 
累積損毀户外部分的場外費用為$323.2截至2021年12月和2021年3月。不是於截至二零二一年十二月止九個月錄得減值費用。
NOTE 9 — 租契
該公司租賃某些零售地點、辦公空間、配送設施、機械設備和車輛。這些租約中的絕大部分是經營性租約。總租賃成本包括經營租賃成本、可變租賃成本、融資租賃成本、短期租賃成本和減值。租賃費的構成如下：
截至12月的三個月截至12月的9個月
(單位：千)2021202020212020
經營租賃成本$105,888 $110,970 $329,548 $326,501 
其他租賃費34,092 19,336 84,522 53,906 
總租賃成本$139,980 $130,306 $414,070 $380,407 

在截至2021年12月和2020年12月的九個月內，公司支付了$357.9百萬美元和美元289.4分別用於運營租賃的百萬現金。這一增長主要是由於截至2020年12月的九個月內與新冠肺炎影響相關的付款和租賃特許權的時間安排。在截至2021年12月和2020年12月的九個月內，公司獲得了147.2百萬美元和美元506.7分別以使用權資產換取租賃負債。這一下降主要是由於在截至2020年12月的9個月內開始了新的配送中心租賃。
17VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
NOTE 10 — 短期借款和長期債務
循環信貸安排
2021年11月，VF進入了一筆美元2.252026年11月到期的10億優先無擔保循環信貸額度(“全球信貸安排”)。全球信貸安排取代了VF的美元2.2510億美元的循環貸款，原定於2023年12月到期。VF可以請求不限數量的一年只要每次延期不會導致全球信貸安排的剩餘壽命超過五年，在符合規定的條款和條件的情況下。全球信貸安排可用於借入美元或任何替代貨幣(包括歐元和經貸款人批准可自由兑換為美元的任何其他貨幣)的資金，並具有$75.0百萬信用證昇華。此外，全球信貸安排還支持VF的美國商業票據計劃，以滿足短期、季節性營運資金要求和一般企業目的，包括股票回購和收購。全球信貸安排下的借款定價為信用利差為91.0較每種貨幣的適當LIBOR基準高出基點。VF還被要求向貸款人支付融資費，目前相當於9.0貸款承諾金額的基點。信用利差和融資費可能會根據VF的信用評級進行調整。根據公司需求的不同，短期未償餘額可能會因期間而異。
全球信貸安排包含某些限制性契約，其中包括維持綜合淨負債與綜合淨資本的比率。截至任何財政季度最後一天的綜合淨負債與綜合淨資本比率財務契約不得大於0.70至1.00，直至截至2023年4月1日的財政季度的最後一天，然後0.65至1.00，直至截至2024年3月30日的財政季度的最後一天，以及0.60至其後的1.00。綜合淨負債(以及綜合淨資本)的計算是扣除VF及其子公司的無限制現金後的淨額。截至2021年12月，VF遵守了所有公約。
救贖
2021年12月，VF提前完成贖回美元500.0未償還本金總額為百萬美元2.0502022年4月到期的優先債券百分比。贖回價格相當於折現至贖回日期的剩餘預定本金及利息的現值之和38.7基點，導致整體溢價為#美元。3.2百萬美元。此外，與贖回有關的費用為$0.5確認了未攤銷的原始發行貼現和債務發行成本。在截至2021年12月的三個月和九個月的綜合業務報表中，全額保費和攤銷計入了債務清償損失項目。
供應鏈融資計劃
在截至2021年12月的三個月內，VF開始提供自願供應鏈融資(“SCF”)計劃，使某些庫存供應商能夠利用VF的信用評級，在VF與供應商之間的條款中指定的付款日期之前從參與的金融機構獲得付款。交易由供應商和金融機構自行決定，VF不是協議的一方。VF和供應商之間的條款，包括到期金額和預定付款日期，不受供應商參與SCF計劃的影響。供應商提供的資金和該方案下的未償還金額主要包括在VF綜合資產負債表的短期借款項目中，金額為#美元。99.0截至2021年12月，為100萬人。供應商選擇融資的發票主要報告為經營性現金流出和融資現金流入。VF為在原定付款日期結清發票而向銀行支付的款項主要反映為融資現金流出。在季度結束後，VF決定暫時暫停SCF計劃，以對該計劃進行某些修改。
NOTE 11 — 養老金計劃
VF固定福利計劃的養卹金成本(收入)構成如下：
 截至12月的三個月截至12月的9個月
(單位：千)2021202020212020
服務成本--期內賺取的收益$3,547 $3,837 $10,737 $11,252 
預計福利債務的利息成本9,332 11,764 28,174 35,693 
計劃資產的預期回報(19,347)(20,586)(58,100)(61,696)
和解費用5,660 544 6,684 1,116 
遞延金額的攤銷：
遞延精算損失淨額2,858 3,020 8,569 8,781 
遞延的先前服務學分(117)(19)(352)(53)
定期養老金淨成本(收入)$1,933 $(1,440)$(4,288)$(4,907)
這些披露中報告的金額沒有在持續運營和非持續運營之間分開。

VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q18
目錄表
VF在營業收入中報告了定期養卹金淨成本(收入)中的服務成本部分，在綜合經營報表中的其他收入(費用)淨額項目中報告了其他部分，包括利息成本、計劃資產的預期回報率、結算費用以及遞延精算損失和先前服務貸項的攤銷。
VF貢獻了$23.2在截至2021年12月的9個月內，其固定福利計劃增加了100萬美元，並打算賺取約$10.3在2022財年剩餘時間內捐款100萬美元。
VF記錄$5.7百萬美元和美元6.7其他收入(費用)中的結算費(百萬美元)，綜合中的淨行項目
分別為2021年12月終了的三個月和九個月的業務報表以及#美元0.5百萬美元和美元1.1截至2020年12月的三個月和九個月分別為100萬美元。結算費用與確認補充固定福利養卹金計劃一次性支付退休福利所造成的遞延精算損失有關。中期估值所用的精算假設已予檢討及適當修訂。。截至2021年12月、2021年9月和2021年6月用於確定補充固定福利養卹金義務的貼現率為2.96%, 2.91%和2.90%。
NOTE 12 — 資本及累計其他綜合收益(虧損)
普通股
在截至2021年12月的九個月內，本公司購買了4.0百萬公開市場交易中普通股的價格為$300.0根據VF董事會授權的股票回購計劃，VF的股票回購計劃為100萬歐元。這些交易被視為庫存股交易。
已發行普通股是指以國庫形式持有的、實質上已註銷的股份。在截至2021年12月的9個月內，VF恢復4.0百萬將國庫股轉為未發行狀態，此後不再被承認為國庫持有的股份。有幾個不是2021年12月底國庫持有的股份2021年3月 或 2020年12月。收購的庫藏股的成本超過美元的部分0.25每股普通股的陳述價值從留存收益中扣除。
累計其他綜合收益(虧損)
全面收益由淨收益和其他全面收益(“保監局”)的特定組成部分組成，該等收益涉及資產和負債的變化，這些資產和負債不包括在公認會計準則下的淨收入中，而是遞延並在資產負債表中股東權益的單獨組成部分中累積。VF的全面收益在綜合全面收益表中列示。保險公司的遞延部分在扣除相關所得税後，在股東權益中的累計保險公司中報告如下：
(單位：千)2021年12月2021年3月2020年12月
外幣折算及其他$(712,831)$(700,173)$(663,863)
固定收益養老金計劃(248,971)(257,747)(264,966)
衍生金融工具24,345 (51,080)(67,134)
累計其他綜合收益(虧損)$(937,457)$(1,009,000)$(995,963)
扣除相關税項後的累積保單變動如下：
 截至2021年12月的三個月
(單位：千)外幣折算及其他固定收益養老金計劃衍生金融工具總計
餘額，2021年9月$(687,120)$(255,635)$1,921 $(940,834)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)
(25,711)383 11,961 (13,367)
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額
— 6,281 10,463 16,744 
其他綜合收益(虧損)淨額
(25,711)6,664 22,424 3,377 
餘額，2021年12月$(712,831)$(248,971)$24,345 $(937,457)
19VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
 截至2020年12月的三個月
(單位：千)外幣折算及其他固定收益養老金計劃衍生金融工具總計
平衡，2020年9月$(700,137)$(264,304)$4,783 $(959,658)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)
36,274 (3,541)(68,373)(35,640)
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額
— 2,879 (3,544)(665)
其他綜合收益(虧損)淨額
36,274 (662)(71,917)(36,305)
平衡，2020年12月$(663,863)$(264,966)$(67,134)$(995,963)
截至2021年12月的9個月
(單位：千)外幣折算及其他固定收益養老金計劃衍生金融工具總計
平衡，2021年3月$(700,173)$(257,747)$(51,080)$(1,009,000)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)
(12,658)(2,355)35,973 20,960 
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額
— 11,131 39,452 50,583 
其他綜合收益(虧損)淨額
(12,658)8,776 75,425 71,543 
餘額，2021年12月$(712,831)$(248,971)$24,345 $(937,457)
截至2020年12月的9個月
(單位：千)外幣折算及其他固定收益養老金計劃衍生金融工具總計
平衡，2020年3月$(737,709)$(262,472)$69,223 $(930,958)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)
31,482 (10,183)(106,972)(85,673)
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額
42,364 7,689 (29,385)20,668 
其他綜合收益(虧損)淨額
73,846 (2,494)(136,357)(65,005)
平衡，2020年12月$(663,863)$(264,966)$(67,134)$(995,963)
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q20
目錄表
在累積的保監處中，重新分類如下：
(單位：千)截至12月的三個月截至12月的9個月
累計其他全面收益(虧損)部分明細合併業務報表中受影響的行項目
2021202020212020
外幣折算和其他損失：
外國實體的清算
其他收入(費用)，淨額$— $— $— $(42,364)
税前合計
— — — (42,364)
税收(費用)優惠
— — — — 
税後淨額
— — — (42,364)
攤銷固定收益養卹金計劃：
遞延精算損失淨額
其他收入(費用)，淨額(2,858)(3,020)(8,569)(8,781)
遞延的先前服務學分
其他收入(費用)，淨額117 19 352 53 
養老金結算費
其他收入(費用)，淨額(5,660)(544)(6,684)(1,116)
税前合計
(8,401)(3,545)(14,901)(9,844)
税收優惠
2,120 666 3,770 2,155 
税後淨額
(6,281)(2,879)(11,131)(7,689)
衍生金融工具的損益：
外匯合約
淨收入(9,284)4,048 (16,045)6,354 
外匯合約
銷貨成本(3,974)224 (26,644)25,372 
外匯合約
銷售、一般和行政費用688 586 (418)2,934 
外匯合約
其他收入(費用)，淨額104 (613)(2,958)1,190 
利率合約
利息支出27 26 81 80 
税前合計
(12,439)4,271 (45,984)35,930 
税收(費用)優惠
1,976 (727)6,532 (6,545)
税後淨額
(10,463)3,544 (39,452)29,385 
該期間的重新分類總額，扣除税額$(16,744)$665 $(50,583)$(20,668)
NOTE 13 — 基於股票的薪酬
授予激勵性股權獎
在截至2021年12月的9個月內，VF向VF董事會的僱員和非僱員成員授予股票期權，以購買 1,504,707其普通股的加權平均行權價為$77.76每股。授予的每一項期權的行權價格等於授予日VF普通股的公平市場價值。員工股票期權等額按年分期付款三年。授予VF董事會非僱員成員的股票期權在授予後即被授予並可行使一年自授予之日起生效。所有選項都有十年條款。
每個期權獎勵的授予日期公允價值是使用格子期權定價估值模型計算的，該模型納入了以下一系列投入假設：
 截至2021年12月的9個月
預期波動率
28%至41%
加權平均預期波動率36%
預期期限(以年為單位)
6.1至7.9
加權平均股息率2.6%
無風險利率
0.04%至1.63%
授予日的加權平均公允價值$20.19

在截至2021年12月的九個月內，VF324,448基於績效的限制性股票單位(“RSU”)授予員工，使他們能夠獲得VF Common的股票末尾的股票三年制性能週期。在授予單位的日期，VF普通股的加權平均公平市值為$77.77每股。每個
基於績效的RSU的潛在最終支出範圍為零至二VF普通股股份。參與者賺取的股份數量(如果有的話)基於以下成就三年制TAL設定的財務目標董事會薪酬和薪酬委員會。股票將於完成後一年向參與者發行三個-
21VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
年演出期。 財務目標包括50基於VF過去一年的收入增長的百分比權重三年制與一組行業同行相比，50基於VF的總股東回報(“TSR”)的百分比權重三年制與標準普爾500消費者可自由支配指數中包括的公司的TSR相比，這一時期。基於績效的RSU贈款的TSR部分的授予日期公允價值是使用蒙特卡羅模擬技術確定的，該技術結合了期權定價模型的輸入和Was $101.56每股。此外，實際獲得的基於績效的RSU數量可以向上或向下調整25目標獎勵的%，基於VF的毛利率表現三年制句號。
在截至2021年12月的九個月內，VF12,023向董事會非僱員成員提供基於非績效的回覆單位。這些單位在授予時歸屬，並將以VF普通股的股份進行結算一年自年月日起
格蘭特。在授予單位之日，VF普通股的公平市場價值為$77.78每股。
此外，VF被授予399,461在截至2021年12月的九個月內，向員工提供基於非績效的回覆單位。這些單位通常在最長達四年從授予之日起，每個單位都有權讓持有人一VF普通股股份。在授予單位的日期，VF普通股的加權平均公平市值為$77.67每股。
VF也被授予31,214在截至2021年12月的九個月內，向某些管理層成員出售VF普通股的限制性股份。這些股票在最長時間內授予四年自授予之日起生效。在授予股份之日，VF普通股的公允市值為$77.78每股。
NOTE 14 — 所得税

截至2021年12月的9個月的實際所得税税率為16.0百分比與20.2到2020年期間，這一比例將達到2%。截至2021年12月的9個月包括淨離散税項支出#美元。43.7100萬美元，其中包括一美元92.3百萬淨税額費用與未確認的税收優惠和利息有關，a$9.6與返回應計調整相關的百萬淨税收優惠，a#35.2與先前外國收入的預扣税有關的淨税收優惠，A美元1.7百萬與股票薪酬相關的税收優惠，以及一美元2.4百萬 與遞延税目税率變動相關的税利淨額。不包括$43.7在2021年期間，實際所得税税率應為12.8%。截至2020年12月的9個月包括淨離散税項支出#美元3.7100萬美元，其中包括一美元15.2與未確認的税收優惠和利息有關的淨税收支出，a$2.3與股票薪酬相關的百萬税收優惠，a美元4.9與返回應計調整相關的淨税收優惠百萬美元，以及4.3與先前外國收入的預扣税相關的淨税收優惠百萬美元。不包括$3.7在2020年期間，實際所得税税率應為19.2%。不計離散項目，截至2021年12月止九個月的實際所得税率下降6.4與2020年期間相比，這主要是由於上一年度產生的虧損以及對利用本年度產生的外國税收抵免的更有利預期。
VF提交一份合併的美國聯邦所得税申報單，以及在許多州和國際司法管轄區單獨和合並的所得税申報單。在美國，美國國税局(IRS)通過税務年度進行考試h 2015 已經得到了有效的解決。對Timberland 2011年納税申報單的審查正在進行中。
此外，VF目前正在接受各種國家和國際税務當局的審查。管理層定期評估本年度和前幾年正在進行的和未來的檢查的潛在結果，並已得出結論
VF的所得税撥備是足夠的。管理層相信，其中一些審計和談判將在今後12個月內結束。
VF獲得了一項裁決，根據比利時的超額利潤税制度，該裁決降低了2010至2014年應納税所得額的實際所得税税率。2015年，歐盟委員會(“EU”)調查並宣佈其決定，認為這些裁決是非法的，並下令向包括VF在內的受影響公司收取税收優惠。比利時和VF Europe BVBA分別提出了廢止申請。在2017年和2018年期間，VF Europe BVBA接受了評估並獲得了歐元35.01000萬美元的税金和利息，根據廢止申請的預期成功情況，作為應收所得税入賬。2019年，總法院宣佈歐盟的裁決無效，歐盟隨後對總法院的裁決提出上訴。2021年9月，歐盟法院駁回了總法院的判決，將案件發回總法院，以確定超額利潤税制度是否構成非法國家援助。此案仍未結案。如果這件事得到相反的解決，VF將不會收取這些金額。
截至2021年12月止九個月內，未確認税項優惠及相關利息淨額增加#美元98.9百萬至美元289.1100萬美元，其中包括一美元87.1在截至2021年12月的三個月中，由於與上一時期完成的知識產權轉讓有關的最新估計數增加了100萬美元。管理層認為，在未來12個月內，未確認的所得税優惠和利息的數額可能會減少約#美元。270.4與完成與税務機關的審查和其他和解以及訴訟時效期滿有關的百萬美元，其中#美元10.6100萬美元將減少所得税支出。
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q22
目錄表
NOTE 15 — 可報告的細分市場信息
首席運營決策者根據代表VF運營細分市場的全球品牌觀點分配資源並評估業績。由於營運分部符合相關會計指引所載的類似經濟特徵及定性彙總準則，故已予評估併合併為須呈報的分部。
該公司的可報告部門已被確定為：户外、活動和工作。為了對收入和利潤進行調整，我們在下表中列入了另一個類別，但它不被視為應報告的部分。其他包括主要與非VF產品的銷售和與過渡服務有關的採購活動有關的結果。
VF可報告部門的財務信息如下：
 截至12月的三個月截至12月的9個月
(單位：千)2021202020212020
細分市場收入：
室外$1,928,427 $1,571,043 $4,052,802 $3,066,678 
主動型1,410,577 1,127,121 4,104,818 2,898,639 
工作285,101 270,182 858,999 686,163 
其他279 3,195 557 4,678 
部門總收入$3,624,384 $2,971,541 $9,017,176 $6,656,158 
部門利潤(虧損)：
室外$450,432 $311,767 $662,761 $283,531 
主動型254,497 201,373 809,708 467,632 
工作47,672 16,900 150,649 13,672 
其他(44)(4,435)(696)(9,322)
部門總利潤752,557 525,605 1,622,422 755,513 
公司和其他費用
(74,210)(107,122)(166,115)(297,434)
利息支出，淨額(33,388)(31,776)(100,533)(90,656)
債務清償損失(3,645)— (3,645)— 
所得税前持續經營所得
$641,314 $386,707 $1,352,129 $367,423 
NOTE 16 — 每股收益
 截至12月的三個月截至12月的9個月
(以千為單位，每股除外)2021202020212020
每股收益-基本：
持續經營收入
$517,801 $327,659 $1,135,826 $293,163 
加權平均已發行普通股
390,430 389,872 391,187 389,262 
持續經營的每股收益
$1.33 $0.84 $2.90 $0.75 
每股收益-稀釋後：
持續經營收入
$517,801 $327,659 $1,135,826 $293,163 
加權平均已發行普通股
390,430 389,872 391,187 389,262 
來自股票期權和其他稀釋性證券的增值股
2,065 2,979 2,360 2,345 
調整後加權平均已發行普通股
392,495 392,851 393,547 391,607 
持續經營的每股收益
$1.32 $0.83 $2.89 $0.75 
購買的未完成期權大約2.8在截至2021年12月的三個月和九個月期間的稀釋每股收益的計算中不包括100萬股，以及購買約1.5百萬美元和4.1在截至2020年12月的三個月和九個月期間，100萬股股票分別被排除在稀釋後每股收益的計算之外，因為它們被納入的影響將是反稀釋的。
此外,0.6在截至2021年12月的三個月和九個月期間，100萬股基於業績的RSU股票被排除在稀釋後每股收益的計算之外，以及0.8百萬美元和0.6於截至2020年12月止三個月及九個月期間的攤薄每股盈利計算中，分別剔除百萬股業績單位股份，因為該等單位於該等期間不被視為或有流通股。
23VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
NOTE 17 — 公允價值計量

按公允價值計量和報告的金融資產和金融負債按三個層次進行分類，並對估值過程中使用的投入進行優先排序。金融工具在估值層次中的分類是基於對公允價值計量有重要意義的任何投入的最低水平。該層次結構基於定價輸入的可觀測性和客觀性，如下所示：
•第1級-相同資產或負債在活躍市場的報價。
•第2級--直接可見的重要數據(第1級報價除外)或間接可見的重大數據
通過與可觀察到的市場數據進行佐證的數據。投入通常是(I)類似資產或負債在活躍市場的報價，(Ii)相同或類似資產或負債在非活躍市場的報價，或(Iii)源自可觀察到的市場數據或得到可觀察市場數據證實的信息。
•第三級--需要大量不可觀察的數據輸入的價格或估值技術。這些輸入通常是VF自己的數據和對市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設的判斷。
下表彙總了按公允價值按經常性基礎在合併財務報表中計量和記錄的金融資產和金融負債：
 總公允價值
公允價值計量使用(a)
(單位：千)1級2級3級
2021年12月
金融資產：
現金等價物：
貨幣市場基金$346,657 $346,657 $— $— 
定期存款305,576 305,576 — — 
衍生金融工具57,466 — 57,466 — 
遞延補償139,551 139,551 — — 
財務負債：
衍生金融工具32,987 — 32,987 — 
遞延補償145,399 — 145,399 — 
或有對價49,000 — — 49,000 
總公允價值
公允價值計量使用(a)
(單位：千)1級2級3級
2021年3月
金融資產：
現金等價物：
貨幣市場基金$216,591 $216,591 $— $— 
定期存款102,914 102,914 — — 
短期投資598,806 598,806 — — 
衍生金融工具13,257 — 13,257 — 
遞延補償141,072 141,072 — — 
財務負債：
衍生金融工具74,255 — 74,255 — 
遞延補償150,713 — 150,713 — 
或有對價207,000 — — 207,000 
(a)截至2021年12月止九個月或截至2021年3月止年度，公允價值層級內各層級之間並無轉移。
下表列出了指定為第三級的或有對價負債的公允價值變動：
(單位：千)截至2021年12月的三個月截至2021年12月的9個月
期初餘額$99,000 $207,000 
公允價值變動(50,000)(158,000)
期末餘額$49,000 $49,000 

VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q24
目錄表
VF的現金等價物包括貨幣市場基金和購買日起三個月內到期的定期存款，這是基於一級計量的近似公允價值。衍生金融工具(由外匯遠期合約組成)的公允價值是根據可觀察到的市場投入(第2級)(包括外幣現滙和遠期匯率)釐定，並考慮本公司及其交易對手的信貸風險。VF的遞延補償資產主要指在計劃信託內持有的投資，作為相關遞延補償負債的經濟對衝。這些投資主要包括共同基金(1級)，根據活躍市場的報價進行估值。與VF遞延補償計劃相關的負債根據參與者選擇的假設投資的公允價值按應付給參與者的金額入賬。截至2021年3月，VF的短期投資包括投資於一只管理收益基金的過剩現金，該基金根據Level 1衡量接近公允價值。
或有對價負債是指向出售股東支付的額外現金對價的估計金額，這取決於在以下方面的某些財務目標的實現一年制截至2022年1月31日的損益期。或有對價負債的估計公允價值，其範圍可為
零至$300.0百萬美元，是$207.0截至2021年3月，為100萬人。或有對價負債按公允價值重新計量，並在綜合經營報表的銷售、一般及行政費用項目中確認變動。截至2021年12月，或有對價負債的公允價值重新計量為估計公允價值#美元。49.0根據財務目標的估計實現水平所產生的各種未來現金支付結果的概率加權現值，計算的現金收入為百萬美元。有關收購Supreme的更多信息，請參閲附註4。
除人壽保險合約以現金退回價值入賬外，所有其他金融資產及金融負債均按成本入賬於綜合財務報表。這些其他金融資產和金融負債包括作為活期存款持有的現金、應收賬款、短期借款、應付賬款和應計負債。在2021年12月和2021年3月，其賬面價值接近公允價值。此外，在2021年12月和2021年3月，VF的長期債務(包括當前部分)的賬面價值為$5,147.3百萬及$5,710.2百萬美元，而公允價值為 $5,383.7百萬及$6,017.3在各自的日期都是百萬美元。長期債務的公允價值是基於報價的市場價格或可比借款的價值進行的二級估計。
NOTE 18 — 衍生金融工具和套期保值活動

衍生金融工具綜述

VF的所有未償還衍生金融工具均為外匯遠期合約。雖然衍生品在對衝關係開始時符合對衝會計的標準，但旨在對衝資產和負債的有限數量的衍生品合約並未被指定為會計目的的對衝。所有未償還債務的名義金額
衍生品合約 $2.82021年12月的 $2.5十億在2021年3月和2020年12月，主要包括對衝歐元、英鎊、加拿大元、瑞士法郎、墨西哥比索、瑞典克朗、韓元、波蘭茲羅提、日元和新西蘭元敞口的合約。衍生品合約的到期日最長為 20月份。
下表列出了單個合同基礎上的未償還衍生品：
 衍生產品的公允價值
有未實現的收益		衍生產品的公允價值
有未實現的虧損
(單位：千)2021年12月2021年3月2020年12月2021年12月2021年3月2020年12月
指定為對衝工具的外幣兑換合約
$55,000 $12,301 $12,457 $(32,660)$(73,087)$(96,437)
未被指定為對衝工具的外幣兑換合約
2,466 956 3,752 (327)(1,168)(1,398)
總衍生品
$57,466 $13,257 $16,209 $(32,987)$(74,255)$(97,835)
25VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
VF於綜合資產負債表按毛數記錄及呈列其所有衍生資產及負債的公允價值，即使該等資產及負債須受總淨額結算協議所規限。如果VF根據其總淨額結算協議的條款在淨額基礎上抵銷和記錄其外匯遠期合約的資產和負債餘額，則綜合資產負債表中列報的金額將從當前的毛列報調整為下表所述的淨額：
 2021年12月2021年3月2020年12月
(單位：千)導數
資產		導數
負債		導數
資產		導數
負債		導數
資產		導數
負債
綜合資產負債表中列報的總金額
$57,466 $(32,987)$13,257 $(74,255)$16,209 $(97,835)
綜合資產負債表中未抵銷的總額
(22,964)22,964 (13,246)13,246 (16,209)16,209 
淨額
$34,502 $(10,023)$11 $(61,009)$— $(81,626)
衍生品根據到期日分為當期和非當期，具體如下：
(單位：千)2021年12月2021年3月2020年12月
其他流動資產$50,298 $7,440 $15,510 
應計負債(28,326)(66,351)(77,317)
其他資產7,168 5,817 699 
其他負債(4,661)(7,904)(20,518)
現金流對衝
VF使用衍生品合約主要是為了對衝其預測銷售、採購、生產成本、運營成本和公司間特許權使用費的部分匯兑風險。VF綜合經營表和綜合全面收益表中包含的現金流量套期保值的影響如下：
(單位：千)
在保監處確認的衍生工具的收益(損失)
截至12月的三個月
在保監處確認的衍生工具的收益(損失)
截至12月的9個月
現金流量套期保值關係2021202020212020
外幣兑換$14,185 $(82,491)$43,983 $(129,817)
(單位：千)
收益(虧損)從累計保單重新歸類為收入
截至12月的三個月
收益(虧損)從累計保單重新歸類為收入
截至12月的9個月
損益位置2021202020212020
淨收入
$(9,284)$4,048 $(16,045)$6,354 
銷貨成本
(3,974)224 (26,644)25,372 
銷售、一般和行政費用
688 586 (418)2,934 
其他收入(費用)，淨額
104 (613)(2,958)1,190 
利息支出
27 26 81 80 
總計$(12,439)$4,271 $(45,984)$35,930 

衍生品合約未被指定為對衝合約
VF使用衍生品合約來管理第三方應收賬款和應付賬款以及公司間借款的外匯兑換風險。這些合同沒有被指定為套期保值，並以公允價值記錄在綜合資產負債表中。這些工具的公允價值變動直接在收益中確認。這些合同的收益或虧損在很大程度上抵消了相關資產和負債的淨交易損失或收益。就已不再可能發生的外幣風險而執行的衍生工具合約而言，VF將不再指定該等對衝，而該等工具的公允價值變動亦直接於收益中確認。
非指定衍生工具合約的影響及衍生工具合約的公允價值變動不被指定為套期保值，並在VF的綜合經營報表中確認為損益E不重要的f或截至2021年12月和2020年12月的三個月和九個月。
其他派生信息
截至2021年12月，保監處的累積保費包括13.4百萬預計將在未來12個月內重新歸類為收益的外匯兑換合同的税前遞延淨收益。最終重新歸類為收益的金額將取決於結算未平倉衍生品合約時的有效匯率。
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q26
目錄表
淨投資對衝
該公司已指定其歐元計價的固定利率票據，代表歐元1.850本金總額為10億美元，作為VF在某些海外業務投資的淨投資對衝。由於該債務符合非衍生品對衝工具的資格，該債務的外幣交易收益或損失在外幣換算中遞延，並在累計保單的其他組成部分中遞延，以抵消對衝投資的外幣換算調整。
在截至2021年12月的三個月和九個月期間，公司確認了税後收益共$29.1百萬及$51.7分別為與淨投資對衝交易有關的保監局百萬美元，以及税後虧損$79.2百萬美元和美元150.8百萬美元三個和九個-月度期末2020年12月，分別為。任何在累積保監處遞延的金額將保留，直至對衝投資售出或實質上清盤為止。
NOTE 19 — 重組
該公司產生的重組費用與業務活動的戰略舉措和成本優化有關，主要與遣散費和與員工相關的福利有關。在截至2021年12月的三個月和九個月內，VF確認了#美元3.6百萬美元和美元11.4與批准的舉措相關的重組費用分別為100萬英鎊。在截至2021年12月的三個月和九個月確認的重組費用中，3.5百萬美元和美元9.8100萬美元分別反映在銷售費用、一般費用和行政費用中，以及0.1百萬美元和美元1.6銷售商品成本分別為百萬美元。
本公司尚未確認截至2021年3月的年度或之前期間與應計項目相關的任何重大增量成本。
在美元中31.12021年12月應計重組總額，百萬美元30.1預計將在未來12個月內支付100萬美元，並歸類為應計負債。剩餘的$1.0100萬美元將在未來12個月後支付，因此被歸類為其他負債。
重組費用的構成如下：
截至12月的三個月截至12月的9個月
(單位：千)2021202020212020
遣散費和與僱員有關的福利$3,056 $24,545 $7,352 $52,937 
資產減值— — — 10,557 
加速折舊590 3,429 4,057 10,093 
庫存減記— 7,115 — 7,115 
合同終止及其他— 3,107 — 3,324 
重組費用總額$3,646 $38,196 $11,409 $84,026 
按業務部門劃分的重組成本如下：
截至12月的三個月截至12月的9個月
(單位：千)2021202020212020
室外$1,529 $2,676 $4,206 $9,271 
主動型— 3,275 1,008 3,938 
工作1,527 8,409 2,315 27,216 
其他590 23,836 3,880 43,601 
總計$3,646 $38,196 $11,409 $84,026 
2021年12月終了的9個月期間的重組應計項目活動如下：
(單位：千)遣散費其他總計
2021年3月的應計項目$59,810 $6,944 $66,754 
收費7,352 — 7,352 
現金支付和結算(36,130)(5,680)(41,810)
對應計項目的調整(970)(40)(1,010)
外幣的影響(155)(80)(235)
2021年12月的應計項目$29,907 $1,144 $31,051 
27VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
NOTE 20 — 或有事件

該公司向美國税務法院請願，要求美國國税局解決與2011年收購Timberland相關的收入計入時間糾紛。本公司對收入包含的時間安排和處理方式仍有信心，因此這一問題不會反映在我們的綜合財務報表中。我們正在積極捍衞我們的立場，預計該決議不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。雖然美國國税局主張立即計入收入，但該公司的立場是包括多年的收入。由於此事與二零一一年有關，與本公司發生爭議的時間已過去近一半，包括本公司所得税報税表的收入及支付相關税項。“公司”(The Company)
注意到，如果美國國税局在這一時機問題上獲勝，淨利息支出將高達#美元196.7百萬美元。此外，這一時機問題還受到減税和就業法案的影響，該法案將美國企業所得税税率從35%降至21%。如果國税局成功，這一税率差異將使税收支出增加約$136.3百萬美元。
該公司目前正在參與其他法律程序，這些程序是業務附帶的普通、例行訴訟。目前預計任何特定訴訟的解決不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
NOTE 21 — 後續事件

2022年1月25日，VF董事會宣佈季度現金股息為#美元0.50每股，於2022年3月21日支付給2022年3月10日登記在冊的股東。
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q28
目錄表
第二項--管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。

VF公司(連同其子公司，統稱為“VF”或“公司”)採用52/53週會計年度，截止日期為每年3月31日最接近的星期六。本財年從2021年4月4日至2022年4月2日(“2022財年”)。因此，這份10-Q表展示了我們2022財年的第三季度。為便於列報，所指的2021年12月終了期間和2020年12月終了期間分別指的是2022年1月1日終了的財政期和2020年12月26日終了的財政期。對2021年3月的引用涉及截至2021年4月3日的信息。
所有每股金額均按攤薄基礎列示，而下表及以下討論所示的所有百分比均採用未經四捨五入的數字計算。
以下對截至2021年12月的三個月和九個月的外幣金額的參考反映了截至2020年12月的三個月和九個月的外匯匯率變化及其對將外幣兑換成美元的影響。VF最大的外匯敞口與在歐元國家開展的業務有關。此外，VF在世界各地的其他發達和新興市場開展業務，對歐元以外的其他貨幣有敞口。
2020年12月28日，VF收購了至尊控股公司(以下簡稱至尊控股)100%的流通股。Supreme的業務結果已經包括在活躍的部分中。
以下提及的收購供款均代表至高於截至2021年12月的三個月及九個月的經營業績。有關收購的其他資料，請參閲VF綜合財務報表附註4。
2021年6月28日，VF完成了對其職業工作服業務的出售。職業工作服業務主要由以下品牌和業務組成：紅色卡普®, VF解決方案®, 堡壘®, 工作簿®, 牆壁®, Terra®, 科迪亞克®, 工作權限®和霍勒斯·斯莫爾®。這項業務還包括了某些迪克斯®歷來通過企業對企業渠道銷售的職業工作服產品。截至銷售日期，職業工作服業務的業績和相關現金流量已分別在綜合經營報表和綜合現金流量表中報告為非持續經營。截至出售日，相關持有待售資產和負債已在綜合資產負債表中作為非持續業務的資產和負債列報。這些變化已適用於所有列報的期間。
有關非持續經營的更多信息，請參閲VF合併財務報表附註5。
除非另有説明，以下所有期間的金額、百分比和討論都反映了VF持續運營的運營結果和財務狀況。
最近的發展
新冠肺炎的影響
隨着新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)對全球的影響仍在繼續，VF始終堅持以人為本，把全球員工、客户、貿易夥伴和消費者的健康和福祉放在首位。為了幫助緩解新冠肺炎的傳播，並響應健康建議以及政府行動和法規，VF修改了其業務做法，包括暫時關閉辦公室和零售店，制定旅行禁令和限制，並實施包括社會距離和隔離在內的健康和安全措施。VF還實施了旨在確保受僱於其全球分銷、履行和製造中心的員工的健康、安全和福祉的措施。
在2022財年第一季度初，超過95%的VF運營的零售店在北美開業，所有VF擁有的零售店在第一季度末重新開業。在歐洲地區，大約60%的VF經營的零售店在2022財年第一季度初關閉，所有商店在第一季度末重新開業。在亞太地區，幾乎所有VF運營的零售店在2022財年第一季度初都開業了；然而，到第一季度末，大約5%的零售店重新關門。相比之下，在2021財年第一季度初，VF在北美和歐洲地區運營的所有零售店都關閉了。到2021財年第一季度末，大約75%和90%的VF運營的零售
門店分別在北美和歐洲地區開業。在亞太地區，大約5%的VF擁有的零售店在2021財年第一季度初關閉，並在2021財年第一季度末全部開業。
在2022財年第二季度初，VF在北美和歐洲地區經營的所有零售店都開業了，並在該季度繼續營業。在亞太地區，大約5%的VF經營的零售店在2022財年第二季度初關閉，幾乎所有商店在第二季度末都開業了。相比之下，在2021財年第二季度初，北美約75%的VF經營的零售店開業，2021財年第二季度末超過95%的零售店開業。在2021財年第二季度，VF在歐洲和亞太地區運營的幾乎所有零售店都開業了。
在2022財年第三季度初，VF在北美經營的所有零售店都開業了，並在該季度繼續營業。在歐洲地區，所有VF運營的門店在2022財年第三季度初都開業了；然而，大約6%的門店在第三季度末重新關門。在亞太地區，2022財年第三季度初，幾乎所有VF運營的門店都開業了，到第三季度末，所有門店都開業了。相比之下，在#年第三季度初
29VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
2021財年，北美約95%的VF經營的零售店仍在營業，但由於門店關閉，在2021財年第三季度末，約85%的門店仍在營業。在歐洲地區，2021財年第三季度初，幾乎所有由VF運營的零售店都開業了，但由於門店倒閉，2021財年第三季度末，大約50%的門店還在營業。在2021財年第三季度，VF在亞太地區運營的幾乎所有零售店都開業了。
VF正在繼續在全球範圍內監測新冠肺炎疫情，並將遵守政府實體和公共衞生當局的指導，將其員工、客户、貿易夥伴和消費者的健康和福祉放在首位。隨着新冠肺炎的不確定性持續，零售店可能會倒閉。
與VF的長期戰略一致，公司的數字平臺仍然是高度優先的，通過它，其品牌在提供體驗式內容的同時與消費者社區保持聯繫。在新冠肺炎疫情爆發之前，消費者支出已經開始轉向品牌電商網站和其他數字平臺，由於新冠肺炎疫情導致零售格局發生變化，消費支出加速增長。
新冠肺炎還影響了VF的一些供應商，包括第三方製造商、物流提供商和其他供應商。目前，VF的大部分供應鏈都已投入運營。供應商正在遵守當地的健康建議和政府的限制，這導致了產品延遲。關鍵採購國家再度停工，導致2022財年出現額外的產能限制；然而，隨着時間的推移，情況已有所改善。此外，2022財年還受到港口持續擁堵、運輸時間延長、設備可用性和其他物流挑戰的影響。這些問題導致了重大的產品延遲，這導致了在2022財年及時滿足客户需求的挑戰。VF正在與供應商合作，將中斷降至最低，並根據需要使用快速貨運。VF的配送中心按照當地政府的指導方針運作，同時保持增強的健康和安全協議。
新冠肺炎大流行的性質是持續和動態的，並導致了全球的不確定性和破壞。雖然我們無法確定新冠肺炎疫情的最終持續時間和嚴重程度，但我們預計我們的業務將受到持續幹擾。
企業保護戰略
VF採取了一系列行動來推進其企業保護戰略，以應對新冠肺炎大流行。
截至2021年12月，VF擁有約13億美元的現金和等價物。此外，VF有大約22億美元可用於其全球信貸安排的借款，但受到某些限制。
VF為應對新冠肺炎疫情而採取的支持業務的行動包括，公司決定於2020年4月7日暫停股票回購計劃。該公司決定在2022財年第三季度恢復該計劃，並在此期間完成了3.00億美元的回購，這使得VF在其股份回購授權下剩餘25億美元。公司支付了0.50美元的現金股息每股及$1.48每股分別在截至2021年12月的三個月和九個月內，並宣佈將於2022財年第四季度支付每股0.50美元的現金股息。如獲董事會批准，VF打算繼續支付其定期計劃的股息。
該公司還啟動了一項多年計劃，旨在使我們有能力加快和推進VF的商業模式轉變。這一倡議的主要目標之一是在三年內實現全球成本節約，用於支持轉型議程和最優先的增長驅動因素。隨着VF繼續積極監測形勢並推進我們的商業模式轉型，我們可能會採取進一步的行動，影響我們的運營。
我們相信，在新冠肺炎疫情以及相關政府行動和法規以及衞生當局建議造成的中斷期間，公司有足夠的流動性和靈活性來運營和繼續執行我們的戰略，並在到期時履行其義務。然而，由於新冠肺炎疫情的持續時間和嚴重程度、政府應對疫情的行動以及對我們和我們的消費者、客户和供應商的影響存在不確定性，因此我們無法確定我們採取的措施是否足以減輕新冠肺炎帶來的風險。看見第一部分，“第1A項。財政中的“風險因素”2021表格10-K以供進一步討論。
2022財年第三季度亮點

•與截至2020年12月的三個月相比，營收增長22%至36億美元，包括從新冠肺炎對上一年同期的負面影響中恢復過來以及來自Supreme收購的7%貢獻。
•與截至2020年12月的三個月相比，户外領域的收入增長了23%，達到19億美元。
•與截至2020年12月的三個月相比，活躍部門的收入增長了25%，達到14億美元，其中包括來自
最高收購額和1%的外幣不利影響。
•與截至2020年12月的三個月相比，工作部門收入增長6%，達到2.851億美元，其中包括1%的外幣有利影響。
•2020年間，直接面向消費者的收入增長了30%，其中包括來自Supreme收購的13%的貢獻。電子商務收入在本季度增長了21%，其中來自Supreme收購的貢獻為18%。直接面向消費者的收入
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q30
目錄表
在截至2021年12月的三個月中，佔VF淨收入的55%。
•與截至2020年12月的三個月相比，國際收入增長了19%，其中包括1%的外幣不利影響。大中華區中國(包括大陸中國、香港和臺灣)的收入下降了6%，其中外匯的有利影響下降了3%。截至2021年12月的三個月，國際收入佔VF淨收入的46%。
•與截至2020年12月的三個月相比，毛利率上升140個基點至56.1%，這主要是由於促銷活動減少所致，但這部分被快速貨運成本的增加所抵消。
•每股收益為1.32美元，而2020年同期為0.83美元。這一增長主要是由於從新冠肺炎對上一年同期的負面影響中恢復過來以及來自至尊收購的貢獻。
對經營成果的分析
合併業務報表
下表彙總了截至2021年12月的三個月和九個月的淨收入與2020年同期相比的變化：
(單位：百萬)截至12月的三個月截至12月的9個月
淨收入-2020年$2,971.5 $6,656.2 
有機食品463.8 1,795.9 
採辦193.2 438.5 
外幣的影響(4.1)126.6 
淨收入-2021年$3,624.4 $9,017.2 

VF報告稱，與2020年同期相比，截至2021年12月的三個月和九個月的收入分別增長了22%和35%。這兩個時期的收入增長主要是由於新冠肺炎從上一年期間對需求和分銷渠道的負面影響中恢復過來，其中包括VF經營的零售和VF的批發客户商店暫時關閉。這些增長率在本年度受到供應鏈中斷的影響，包括港口延誤、運輸時間延長、物流挑戰和供應商生產問題。截至2021年12月的三個月和九個月還分別包括來自Supreme收購的1.932億美元(7%)和4.385億美元(6%)的貢獻。在截至2021年12月的9個月中，增長還包括1%的外幣有利影響。
雷夫NUE增加了Ac羅斯中所有地區截至2021年12月的三個月和九個月。增幅最大的是美國、歐洲和美洲(非美國)地區，
在上一年經歷新冠肺炎負面影響最顯著的公司p就是這樣。截至2021年12月的三個月和九個月，亞太地區的收入受到新冠肺炎復甦的負面影響，這在該地區造成了中斷和消費壓力，尤其是在大中國地區。
收入增加了我們的批發和直接面向消費者渠道在截至2021年12月的三個月和九個月。直接面向消費者渠道的整體增長是由我們自有零售店的重新開業推動的，這些零售店在去年同期因新冠肺炎而暫時關閉，以及在截至2021年12月的三個月和九個月期間來自至尊收購的貢獻。批發渠道的整體增長也反映出從新冠肺炎對去年同期的負面影響中復甦。
關於收入的更多細節在標題為“按可報告部門劃分的信息”一節中提供。
下表列出了合併業務報表各組成部分與淨收入的百分比關係：
 截至12月的三個月截至12月的9個月
 2021202020212020
毛利(淨收入減去銷售成本)56.1 %54.7 %55.3 %52.9 %
銷售、一般和行政費用37.4 40.8 39.3 45.6 
營業利潤率18.7 %13.9 %16.0 %7.3 %

與2020年同期相比，截至2021年12月的三個月和九個月的毛利率分別增長了140和240個基點。這兩個時期的增長主要是d。由於主要由於新冠肺炎的負面影響，促銷活動的增加被較高的全價銷售水平所撕裂，以清理相對於上年同期需求的較高庫存水平。三個月和九個月結束
2021年12月還包括來自Supreme收購的20和30個基點的貢獻。這兩個時期的毛利率增長被供應鏈中斷直接導致的快速運費部分抵消。
31VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
與2020年同期相比，截至2021年12月的三個月和九個月，銷售、一般和行政費用佔總收入的百分比都有所下降，主要反映了受新冠肺炎負面影響的收入與上年同期相比增加導致的運營費用槓桿。與2020年同期相比，截至2021年12月的三個月和九個月的銷售、一般和行政費用分別增加1.388億美元和5.131億美元，這主要是由於前一年期間因應新冠肺炎而採取的成本控制，以及前一年期間因冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)和其他政府一攬子計劃而獲得的工資減免。在截至2020年12月的三個月和九個月期間，由於CARE法案和其他政府一攬子計劃的減免，公司分別確認了830萬美元和7600萬美元。這兩個時期的增長也是由於對直接面向消費者和數字戰略增長計劃的持續投資、廣告費用、更高的分銷支出以及來自Supreme的影響。截至2021年12月的三個月和九個月的增加被與最高收購相關的或有對價負債的估計公允價值減少5 000萬美元和1.58億美元部分抵消，這些減少分別在截至2021年12月的三個月和九個月的銷售、一般和行政費用項目中確認。
淨利息支出與2020年同期相比，截至2021年12月的三個月和九個月，SE分別增加了160萬美元和990萬美元。漲幅截至2021年12月的三個月和九個月的淨利息支出主要是由於投資餘額和投資利率下降所致。截至2021年12月和2020年的9個月，未償債務總額平均為57億美元，兩個時期的加權平均利率均為2.1%。
債務清償損失於截至二零二一年十二月止三個月及九個月錄得3,600,000港元，這是由於提前贖回VF於2022年4月到期的未償還2.050釐優先債券本金總額5,000,000美元所致。
與2020年同期相比，截至2021年12月的三個月和九個月，其他收入(支出)分別淨減少660萬美元和增加4360萬美元。這個
截至2021年12月的三個月的減少主要是由於和解費用增加導致養卹金福利成本上升。截至2021年12月的9個月增加的主要原因是，在截至2020年6月的三個月內記錄了4,240萬美元的支出，這與釋放與南美洲某些國家的外國實體大量清算有關的貨幣換算金額有關。
截至2021年12月的9個月的實際所得税税率為16.0%，而2020年期間為20.2%。截至2021年12月的9個月包括4,370萬美元的離散税支出淨額，其中包括與未確認的税收優惠和利息相關的9,230萬美元的税收支出淨額，與應計調整相關的960萬美元的税收淨額，與先前外國收益預扣税相關的3520萬美元的税收淨額，與股票薪酬相關的170萬美元的税收優惠，以及與遞延税目税率變化相關的240萬美元的税收淨額。不包括2021年期間4370萬美元的淨離散税收支出，實際所得税税率為12.8%。截至2020年12月的九個月包括370萬美元的淨離散税項支出，其中包括與未確認的税項優惠和利息相關的1520萬美元税項支出淨額，與股票薪酬相關的230萬美元税收優惠淨額，與應計制調整相關的490萬美元税收優惠淨額，以及與先前外國收益預扣税相關的430萬美元税收淨額優惠。不包括2020年期間的370萬美元淨離散税收支出，實際所得税税率為19.2%。不計離散項目，截至2021年12月止九個月的有效所得税率較2020年同期下降6.4%，主要是由於上一年度產生的虧損以及對利用本年度產生的外國税收抵免的更有利預期所致。
因此，截至2021年12月的三個月的持續經營收入為5.178億美元(稀釋後每股1.32美元)，而2020年期間為3.277億美元(稀釋後每股0.83美元)，截至2021年12月的九個月的持續經營收入為11億美元(稀釋後每股2.89美元)，2020年期間為2.932億美元(稀釋後每股0.75美元)。請參閲下面“按可報告部分提供的信息”部分的其他討論。
按可報告細分市場劃分的信息

VF的可報告類別包括：户外、活動和工作。為了對收入和利潤進行核對，我們在下表中列入了另一個類別，但它不被視為應報告的部分。這一其他類別包括的結果主要與非VF產品的銷售和與過渡服務有關的採購活動有關。
請參閲綜合財務報表附註15，以獲取各分部的經營業績摘要，以及分部利潤與所得税前收入的對賬。
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q32
目錄表
下表彙總了截至2021年12月的三個月和九個月的部門收入和利潤與2020年同期相比的變化，以及我們排名前四的品牌在截至2021年和2020年12月的三個月和九個月按地區的收入變化：
細分市場收入：
截至12月的三個月
(單位：百萬)室外主動型工作其他總計
細分市場收入-2020年$1,571.0 $1,127.1 $270.2 $3.2 $2,971.5 
有機食品358.2 94.3 14.2 (2.9)463.8 
採辦— 193.2 — — 193.2 
外幣的影響(0.8)(4.0)0.7 — (4.1)
細分市場收入-2021年$1,928.4 $1,410.6 $285.1 $0.3 $3,624.4 
截至12月的9個月
(單位：百萬)室外主動型工作其他總計
細分市場收入-2020年$3,066.7 $2,898.6 $686.2 $4.7 $6,656.2 
有機食品931.9 704.8 163.3 (4.1)1,795.9 
採辦— 438.5 — — 438.5 
外幣的影響54.2 62.9 9.5 — 126.6 
細分市場收入-2021年$4,052.8 $4,104.8 $859.0 $0.6 $9,017.2 

部門利潤(虧損)：
截至12月的三個月
(單位：百萬)室外主動型工作其他總計
分部利潤(虧損)-2020年$311.8 $201.4 $16.9 $(4.5)$525.6 
有機食品135.8 0.8 30.7 4.5 171.8 
採辦— 53.7 — — 53.7 
外幣的影響2.8 (1.4)0.1 — 1.5 
部門利潤(虧損)-2021$450.4 $254.5 $47.7 $— $752.6 
截至12月的9個月
(單位：百萬)室外主動型工作其他總計
分部利潤(虧損)-2020年$283.5 $467.6 $13.7 $(9.3)$755.5 
有機食品371.4 235.5 134.7 8.6 750.2 
採辦— 93.2 — — 93.2 
外幣的影響7.9 13.4 2.2 — 23.5 
部門利潤(虧損)-2021$662.8 $809.7 $150.6 $(0.7)$1,622.4 
33VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
頂級品牌收入：
截至2021年12月的三個月
(單位：百萬)
客貨車®
北面®
Timberland® (a)
迪克斯®
總計
美國$645.8 $620.6 $274.1 $149.6 $1,690.1 
國際：
歐洲194.6 415.7 204.6 18.6 833.5 
亞太148.9 146.4 84.5 37.4 417.2 
美洲(非美國)71.2 57.6 30.1 5.8 164.7 
全球$1,060.5 $1,240.3 $593.3 $211.4 $3,105.5 
截至2020年12月的三個月
(單位：百萬)
客貨車®
北面®
Timberland® (a)
迪克斯®
總計
美國$593.5 $518.2 $232.6 $112.7 $1,457.0 
國際：
歐洲159.4 297.1 180.2 31.3 668.0 
亞太178.8 113.6 94.6 51.9 438.9 
美洲(非美國)50.3 43.2 28.9 6.5 128.9 
全球$982.0 $972.1 $536.3 $202.4 $2,692.8 
截至2021年12月的9個月
(單位：百萬)
客貨車®
北面®
Timberland® (a)
迪克斯®
總計
美國$1,805.1 $1,211.5 $644.0 $455.2 $4,115.8 
國際：
歐洲669.6 852.4 472.2 58.2 2,052.4 
亞太492.9 303.1 181.8 111.6 1,089.4 
美洲(非美國)203.1 123.2 90.1 15.7 432.1 
全球$3,170.7 $2,490.2 $1,388.1 $640.7 $7,689.7 
截至2020年12月的9個月
(單位：百萬)
客貨車®
北面®
Timberland® (a)
迪克斯®
總計
美國$1,378.0 $960.5 $459.1 $305.0 $3,102.6 
國際：
歐洲484.7 559.3 396.5 74.6 1,515.1 
亞太482.3 233.7 194.2 120.2 1,030.4 
美洲(非美國)130.3 82.9 64.5 17.3 295.0 
全球$2,475.3 $1,836.4 $1,114.3 $517.1 $5,943.1 
(a) 全球Timberland品牌包括Timberland®，在户外部分內報告，以及天伯倫職業球員®，在工作部分中報告。
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q34
目錄表
以下各節按部門討論收入和盈利能力的變化。出於本分析的目的，特許權使用費收入已包括在所有時期的批發渠道中。
室外
 截至12月的三個月截至12月的9個月
(百萬美元)20212020百分比
變化		20212020百分比
變化
細分市場收入$1,928.4 $1,571.0 22.7 %$4,052.8 $3,066.7 32.2 %
分部利潤450.4 311.8 44.5 %662.8 283.5 133.8 %
營業利潤率23.4 %19.8 %16.4 %9.2 %

户外部分包括以下品牌：北面®, Timberland®, SmartWool®，破冰者®和Altra®.

在截至2021年12月的三個月中，户外運動的全球收入比2020年增長了23%，包括從新冠肺炎對去年同期的負面影響中恢復過來。在美國的收入增加 22%。歐洲地區的收入增長了30%，其中包括2%的外匯不利影響。亞太地區的收入增長了11%，其中包括3%來自外匯的有利影響。美洲地區(非美國)的收入區域增加 21%包括4%的外幣利好影響。
在截至2021年12月的9個月裏，Outdoor的全球收入比2020年增長了32%，其中包括2%的有利影響，原因是外匯。結束了所有增長均為此期間的N收入是由於從新冠肺炎對上年同期的負面影響中恢復過來所推動的。在美國的收入增長了32%。歐洲地區的收入增長了39%，其中包括3%來自外匯的有利影響。亞太地區的收入增長了13%，其中包括5%來自外幣的有利影響。美洲地區(非美國)的收入地區增長45%，其中7%來自外匯的有利影響。
全球收入為北面®與2020年同期相比，截至2021年12月的三個月和九個月，品牌分別增長了28%和36%。這包括截至2021年12月的三個月和九個月來自外幣的1%和2%的有利影響。整體收入增長反映了截至2021年12月的三個月和九個月期間所有地區和渠道的增長。總體增長由歐洲地區引領，在截至2021年12月的三個月和九個月中，歐洲地區分別增長了40%和52%，其中分別有1%的不利影響和3%的有利外幣影響。
公司的全球收入Timberland® 品牌提升 與2020年期間相比，截至2021年12月的三個月和九個月分別為11%和24%，其中包括1%的不利和2%的好感年外幣帶來的影響
截至2021年12月的三個月和九個月。這兩個時期的增長是由於新冠肺炎從去年同期對需求和分銷渠道的負面影響中恢復過來。截至2021年12月的三個月和九個月，美國的整體增長分別由20%和45%的增長帶動。在截至2021年12月的三個月和九個月期間，亞太地區分別下降11%和6%，其中分別包括1%和3%的外幣有利影響，部分抵消了這兩個時期的增長。亞太地區的收入在這兩個時期都受到了新冠肺炎復興的負面影響。
與2020年同期相比，截至2021年12月的三個月和九個月，Outdoor的全球直接面向消費者的收入分別增長了20%和23%，其中截至2021年12月的九個月來自外幣的有利影響為2%。這兩個時期的增長主要是由於VF經營的零售店重新開業，而在去年同期，由於新冠肺炎的原因，這些零售店曾大量臨時關閉。與2020年同期相比，截至2021年12月的三個月和九個月的全球批發收入分別增長了26%和39%，其中截至2021年12月的九個月來自外幣的有利影響為2%。這一增長反映了從新冠肺炎對去年同期的負面影響中恢復過來。
與2020年同期相比，截至2021年12月的三個月和九個月的營業利潤率有所上升，這主要是由於與去年同期相比，營業費用增加帶來的收入增加和促銷活動減少，而新冠肺炎的負面影響。這兩個時期的增長被加快的運費和對數字戰略增長舉措的持續投資部分抵消。上一年期間還包括為應對新冠肺炎而採取的成本控制，以及CARE法案和其他政府一攬子計劃的工資減免。

35VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
主動型
 截至12月的三個月截至12月的9個月
(百萬美元)20212020百分比
變化		20212020百分比
變化
細分市場收入$1,410.6 $1,127.1 25.1 %$4,104.8 $2,898.6 41.6 %
分部利潤254.5 201.4 26.4 %809.7 467.6 73.2 %
營業利潤率18.0 %17.9 %19.7 %16.1 %
活躍的細分市場包括以下品牌：客貨車®, 至高無上®, 吉卜林®, 納帕皮耶裏®, Eastpak®, JanSports® 和鷹溪®.

在截至2021年12月的三個月裏，Active的全球收入比2020年同期增長了25%，其中包括1%來自外幣的不利影響。這些結果包括來自Supreme收購的1.932億美元的收入，這提供了17%的供款對整體增長的影響。此期間收入的整體增長是由於從新冠肺炎對去年同期的負面影響中恢復過來。在美國的收入增長了27%，其中18%貢獻最高收購案。歐洲地區的收入增長了30%，其中包括3%的外匯和12%的供款最高收購案。亞太地區的收入增長了8%，受外幣1%的有利影響和25%的推動貢獻主要由於新冠肺炎復興的負面影響，大中華區中國的收入減少23%，部分抵銷了至尊集團的收購所帶來的減幅。美洲地區(非美國)的收入區域增加 43%.
在截至2021年12月的9個月裏，Active的全球收入比2020年同期增長了42%，其中3%的收入對外幣的影響。在這些業績中包括了來自最高收購的4.385億美元的收入，對整體增長的貢獻為16%。此期間收入的整體增長是由於從新冠肺炎對去年同期的負面影響中恢復過來。在美國的收入增長了49%，其中18%貢獻最高收購案。歐洲地區的收入增長了39%，其中包括3%的外幣有利影響和8%的增長貢獻最高收購案。亞太地區的收入增長了20%，受5%的外匯有利影響和19%的增長推動貢獻最高收購案。雷夫美洲地區(非美國)地區增長54%，其中8%來自外匯的有利影響。
客貨車®與2020年同期相比，截至2021年12月的三個月和九個月，品牌全球收入分別增長了8%和28%。這包括截至2021年12月的9個月來自外幣的2%的有利影響。這兩個時期的增長都是由於從新冠肺炎對需求和分銷的負面影響中復甦所推動的
上一年期間的渠道。截至2021年12月的三個月和九個月的整體增長分別由美國增長9%和31%引領，歐洲地區分別增長22%和38%，其中截至2021年12月的三個月和九個月分別有2%的不利和4%的外幣有利影響。截至2021年12月的三個月的增長被亞太地區17%的降幅部分抵消，其中包括1%的有利外幣影響，這主要是由於新冠肺炎復興的負面影響。
與2020年同期相比，截至2021年12月的三個月和九個月，Active的全球直接面向消費者的收入分別增長了46%和65%，其中截至2021年12月的九個月來自外幣的有利影響為2%。不包括來自Supreme收購的收入，全球直接面向消費者的收入在截至2021年12月的三個月和九個月分別增長了16%和36%，其中包括截至2021年12月的三個月和九個月來自外幣的不利影響分別為1%和2%。這兩個時期的增長主要是由於VF經營的零售店重新開業，而在去年同期，由於新冠肺炎的原因，這些零售店曾大量臨時關閉。截至2021年12月的三個月和九個月，全球批發收入分別下降4%和增長16%，其中包括各自時期外幣的1%不利影響和2%有利影響。截至2021年12月的9個月的增長反映出從新冠肺炎對去年同期的負面影響中恢復過來。
截至2021年12月的三個月和九個月的營業利潤率較2020年同期有所增長截至2021年12月的三個月和九個月的營業利潤率均有所增加，主要是由於與上年同期相比，營業費用的槓桿作用增加了收入和減少了促銷活動，這受到新冠肺炎的負面影響。提速運費和對數字戰略增長舉措的持續投資部分抵消了這一增長。上一年期間還包括為應對新冠肺炎而採取的成本控制，以及CARE法案和其他政府一攬子計劃的工資減免。


VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q36
目錄表
工作
 截至12月的三個月截至12月的9個月
(百萬美元)20212020百分比
變化		20212020百分比
變化
細分市場收入$285.1 $270.2 5.5 %$859.0 $686.2 25.2 %
分部利潤47.7 16.9 182.1 %150.6 13.7 *
營業利潤率16.7 %6.3 %17.5 %2.0 %
*計算沒有意義
工作部分包括以下品牌：迪克斯® 和 天伯倫職業球員®.
在截至2021年12月的三個月裏，全球工作收入比2020年同期增長了6%，其中包括1%的外幣有利影響。期內收入的增長歸因於迪克斯® 和 天伯倫職業球員®品牌。在美國的收入增加25%。由於戰略商業模式的變化，歐洲地區的收入下降了42%。亞太地區的收入下降28%，包括1%來自外匯的有利影響，主要是由於新冠肺炎復興的負面影響導致大中華區的收入下降所致。美洲地區(非美國)的收入地區增長3%，其中包括4%來自外匯的有利影響。
在截至2021年12月的9個月裏，全球工作收入比2020年同期增長了25%，其中包括1%的外幣有利影響。期內收入的增長歸因於迪克斯® 和 天伯倫職業球員®品牌，包括從去年同期新冠肺炎對需求的負面影響中恢復過來。在美國的收入增長了43%。由於戰略商業模式的改變，歐洲地區的收入下降了24%，其中包括2%的外匯有利影響。亞太地區的收入下降7%，包括4%來自外匯的有利影響，主要是由於新冠肺炎復興的負面影響導致大中華區的收入下降所致。年營收
美洲(非美國)地區增長了15%，其中8%來自外匯的有利影響。
迪克斯®與2020年同期相比，品牌全球收入在截至2021年12月的三個月和九個月分別增長了4%和24%，其中包括截至2021年12月的九個月來自外幣的1%的有利影響。在截至2021年12月的三個月和九個月的增長中，美國分別增長了33%和49%，這是由批發渠道和受工作啟發的生活方式產品的增長推動的。
與2020年同期相比，截至2021年12月的三個月和九個月的營業利潤率有所增加。截至2021年12月的三個月和九個月的增長主要是由於與去年同期相比，運營費用的槓桿作用導致收入增加，而新冠肺炎的負面影響。這兩個期間的增長也是由於成本優化活動和其他與上一年職業工作服裝業務的戰略審查間接相關的費用減少以及其他運營效率提高所致。這兩個時期的增長被加快的運費和對數字戰略增長舉措的持續投資部分抵消。上一年期間還包括為應對新冠肺炎而採取的成本控制，以及CARE法案和其他政府一攬子計劃的工資減免。
分部利潤與所得税前收入的對賬

如上文所述，有三種類型的成本是將部門利潤總額與所得税前持續經營的綜合收入進行核對所必需的。這些費用是：(1)下文討論的公司和其他費用，(2)利息支出，淨額，(3)債務清償損失，這兩項都在“綜合業務報表”一節中討論過。

 截至12月的三個月截至12月的9個月
(百萬美元)20212020百分比
變化		20212020百分比
變化
公司和其他費用$74.2 $107.1 (30.7)%$166.1 $297.4 (44.2)%
利息支出，淨額33.4 31.8 5.1 %100.5 90.7 10.9 %
公司和其他費用是指尚未分配給內部管理報告各分部的費用，包括(1)信息系統和共享服務費用，(2)公司總部費用，以及(3)某些其他收入和支出。截至二零二一年十二月止三個月及九個月減少，主要是由於截至二零二一年十二月止三個月及九個月與最高收購有關之或有代價負債估計公平值分別減少5,000,000,000美元及15,800,000美元。這兩個期間的減少也是由於與成本優化有關的費用減少以及與職業戰略審查間接相關的其他活動
工作服生意。此外，2020年12月終了的9個月包括與發放貨幣換算金額有關的4 240萬美元支出，這些金額與南美洲某些國家的外國實體大量清算有關。截至2021年12月的三個月和九個月的降幅被本年度技術支出的增加和上一年因新冠肺炎的成本控制而減少的可自由支配支出部分抵消。截至2021年12月止九個月的減幅被本年度亞太區業務轉型計劃相關成本上升所部分抵銷。
37VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
國際運營

截至二零二一年十二月止三個月及九個月的國際收入較二零二零年同期分別增長19%及30%，主要受新冠肺炎對上一年期間的負面影響復甦所帶動，並計入分別於兩個期間內最高收購所帶來的5%及6%貢獻。截至2021年12月的三個月和九個月，外幣對國際收入的不利影響分別為1%和4%。截至2021年12月的三個月和九個月，歐洲的收入分別增長了26%和36%，其中，截至2021年12月的三個月和九個月，來自外幣的不利影響分別為2%和3%。在亞太地區，截至2021年12月的三個月和九個月的收入分別增長了5%和14%，其中包括分別在各自期間來自Supreme收購的10%和9%的貢獻。外幣產生了有利的影響，
截至2021年12月的三個月和九個月，亞太地區的收入分別佔2%和4%。於截至二零二一年十二月止三個月及九個月，大中華區中國的收入分別下降6%及增長5%，其中截至二零二一年十二月止三個月及九個月的外幣收益分別下降3%及6%。在截至2021年12月的三個月和九個月裏，亞太地區受到新冠肺炎復甦的負面影響。美洲地區(非美國)的收入在截至2021年12月的三個月和九個月，該地區分別增長了27%和45%，其中截至2021年12月的三個月和九個月分別有3%和8%的外幣有利影響。截至2021年12月和2020年12月的三個月期間，國際收入分別佔總收入的46%和47%，截至2021年12月和2020年12月的九個月期間，國際收入分別佔總收入的47%和49%。
直接面向消費者的運營

與2020年同期相比，截至2021年12月的三個月和九個月的直接面向消費者的收入分別增長了30%和43%，其中截至2021年12月的九個月來自外幣的有利影響為2%。截至2021年12月的三個月和九個月包括來自至尊收購的13%和15%的貢獻，分別進行了分析。直接面向消費者的收入的增加主要是由於VF經營的零售店重新開業，在去年同期，由於新冠肺炎的原因，這些零售店曾大量臨時關閉。截至2021年12月的三個月和九個月，我們的電子商務業務分別增長了21%和23%，其中包括截至2021年12月的九個月來自外匯的2%的有利影響。截至2021年12月的三個月和九個月分別包括來自Supreme收購的18%和21%的貢獻。不包括Supreme收購，電子商務收入增長了3%， 2%在……裏面截至2021年12月的三個月和九個月，包括2%的有利影響
在截至2021年12月的九個月中，來自外幣的收入。與前一年相比，電子商務增速放緩主要是由於VF運營的零售和批發客户商店重新開業，這些商店在前一年因新冠肺炎而大幅臨時關閉，因為在臨時關閉門店期間，消費者支出轉移到VF的品牌電子商務網站和其他數字平臺。與VF的長期戰略一致，公司的數字平臺仍然是高度優先的，截至2021年12月的三個月和九個月的電子商務收入仍遠高於新冠肺炎之前的水平。截至2021年12月，VF擁有的零售店有1,354家，而2020年12月為1,396家。截至2021年12月和2020年12月的三個月期間，直接面向消費者的收入分別佔總收入的55%和51%，截至2021年12月和2020年12月的九個月期間，直接面向消費者的收入分別佔總收入的47%和45%。

VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q38
目錄表
財務狀況分析
合併資產負債表

下面的討論指的是2021年12月與2021年3月的餘額：
 
•應收賬款增加-主要是由於電子商務和增加批發發貨量。
•庫存增加內臟 — 主要由於從新冠肺炎對可比期的負面影響中恢復過來。
•短期投資減少--因出售短期投資。
•短期借款增加-主要是由於與VF的供應鏈融資計劃相關的金額。
•長期債務的當期部分增加-由於對2022年4月到期的5.0億美元長期票據進行了重新分類。
•應計負債增加-主要是由於增加了未確認税利的應計項目以及由於預期結算的時間安排而對其他負債的部分應計項目進行重新分類，以及對或有對價負債進行重新分類與至尊收購相關的其他負債。
•長期債務的減少-由於5.0億美元的長期貸款重新分類2022年4月到期的票據，以及2021年12月提前贖回5.0億美元的長期票據。
•其他負債減少— 主要是由於遞延所得税較低，因將部分應計項目重新歸類為應計負債而產生的未確認税收利益的應計項目；以及將與最高收購案有關的或有對價負債重新分類為應計負債。
以下討論涉及2021年12月的餘額與2020年12月相比的重大變化：
•庫存增加— 主要由於從新冠肺炎對上一年期間的負面影響中恢復過來以及與至尊收購相關的金額。
•短期投資減少--由於短期投資的出售和到期。
•增加無形資產-主要是由於後天獲得的無限期-活着至高無上®與收購相關的12億美元商標無形資產。
•商譽增加-主要是由於與最高收購12.5億美元有關的記錄金額。
•短期借款減少-主要是由於償還商業票據借款，部分被與VF的供應鏈融資計劃相關的金額抵消。
•長期債務的當期部分增加 — 由於對2022年4月到期的5.0億美元長期票據進行了重新分類。
•增加在應付帳款中-受向供應商付款的時間以及上一年新冠肺炎影響導致的採購和支出總體減少的推動。
•應計負債增加-主要是由於增加了未確認税收優惠的應計項目，以及因預期結算的時間安排而從其他負債中重新歸類的部分應計項目，以及記錄的與最高收購有關的或有對價負債。
•長期債務的減少 —由於5.0億美元的長期貸款重新分類2022年4月到期的票據，以及2021年12月提前贖回5.0億美元的長期票據。
•其他負債減少 — 主要是由於因將部分應計項目重新歸類為應計負債而產生的未確認税收利益的應計項目。
流動性與資本資源
我們認為以下是衡量我們流動性和資本資源的指標：
十二月三月十二月
(百萬美元)202120212020
營運資本$1,376.8$2,113.1$4,346.7
電流比1.4 to 12.0 to 12.8 to 1
淨債務與總資本之比59.4%68.2%58.7%

2021年12月的流動比率下降公司截至2021年3月，主要是由於長期債務的流動部分較高和應計負債較高，導致流動負債淨增加，如上文“綜合資產負債表”一節所述。截至2021年12月的流動比率較2020年12月減少，主要是由於長期債務收益的時間安排導致現金結餘減少，導致流動資產淨減少。
於截至2020年12月的九個月內，如下文“融資活動所提供(使用)的現金”一節所述，以及流動負債的淨增長長期債務部分和較高的應計負債，如上文“綜合資產負債表”一節所述.
對於淨債務與總資本的比率，淨債務除經營外，還被定義為短期和長期借款。
39VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
租賃負債，扣除不受限制的現金。總資本的定義是淨債務加上股東權益。於2021年12月，淨債務與總資本比率較2021年3月下降，主要是由於提前贖回2021年4月到期的2.050%優先債券的5.0億美元，以及2021年12月的現金餘額增加，以及股東權益的增加，導致淨債務減少。與2020年12月相比，2021年12月的淨債務與總資本比率上升，主要是由於2021年12月的現金餘額減少導致淨債務增加，但股東權益的增加部分抵消了這一增長。這兩項比較的股東權益增加是由各自期間的淨收益推動的，但部分被股息支付和股票回購所抵消。
VF的主要流動性來源是來自經營活動的預期年度現金流。運營現金通常在日曆年上半年較低，因為庫存增加，以支持日曆年下半年的銷售高峯期。由於出售存貨和收回應收賬款，下半年業務活動提供的現金大大增加。此外，直接面向消費者的銷售額在日曆年第四季度達到最高水平。VF的其他流動性來源包括針對其全球信貸安排的可用借款能力、可用現金餘額和國際信用額度。
總而言之，我們持續經營的現金流如下：
 截至12月的9個月
(單位：千)20212020
經營活動提供的現金$791,290 $1,084,277 
投資活動提供(使用)的現金953,936 (813,526)
融資活動提供(使用)的現金(1,257,664)1,525,389 

經營活動提供的現金
與經營活動有關的現金流取決於淨收入、對淨收入的調整和營運資本的變化。現金流減少由經營活動提供截至2021年12月的9個月，與2020年12月相比，主要是由於營運資本提供的現金淨額減少，但被同期較高的收益部分抵消。
投資活動提供(使用)的現金
截至2021年12月止九個月，投資活動所用現金減少，主要是由於出售職業工作服業務所得款項淨額為6.165億美元及於截至2021年12月止九個月出售短期投資所得款項為5.988億美元，而截至2020年12月止九個月則為購買短期投資8.0億美元及短期投資到期所得款項2.0億美元。與2020年同期相比，截至2021年12月的9個月中，資本支出增加了6180萬美元，軟件採購增加了1180萬美元。
融資活動提供(使用)的現金
在截至2021年12月的九個月，融資活動提供的現金減少，主要是由於截至2020年12月的九個月發行30億美元固定利率票據的長期債務淨收益，以及截至2021年12月的九個月長期債務支付增加5.028億美元和股票回購增加3.0億美元，但這些減少被同期短期借款淨減少10億美元部分抵消。
股份回購
在截至2021年12月的九個月內，VF購買了400萬先令根據VF授權的股份回購計劃，在公開市場交易中以總成本3.0億美元(每股平均價格74.45美元)出售普通股
董事會。在截至2020年12月的9個月裏，VF沒有在公開市場上購買其普通股。
截至2021年12月底，VF擁有25億美元保留其股份回購授權下的未來回購。VF將繼續評估其資本使用情況，優先考慮業務收購，然後以股息和股份回購以及企業保護的形式直接向股東回報。
循環信貸安排和短期借款
VF依靠其產生現金流的能力為其持續運營提供資金。此外，VF從其可用現金餘額和信貸安排中獲得了相當大的流動性。2021年11月，VF獲得了22.5億美元的優先無擔保循環信貸額度(“全球信貸安排”)，將於2026年11月到期。全球信貸安排取代了VF原定於2023年12月到期的22.5億美元循環安排。VF可以請求無限次的一年延期，只要每次延期不會導致全球信貸安排的剩餘壽命超過五年，符合規定的條款和條件。全球信貸工具可用於借入美元或任何替代貨幣(包括歐元和經貸款人批准可自由兑換為美元的任何其他貨幣)的資金，並具有7500萬美元的信用證昇華。此外，全球信貸安排還支持VF的美國商業票據計劃，以滿足短期、季節性營運資金要求和一般企業目的，包括收購和股票回購。根據公司需求的不同，短期未償餘額可能會因期間而異。
VF在其全球信貸安排上有限制性契約，包括合併淨負債與綜合淨資本財務比率契約，從70%開始，未來逐步降低。合併淨負債的計算方法是不受限制的現金淨額。截至2021年12月，公約計算包括現金和等價物，不包括
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q40
目錄表
合併經營租賃負債。 截至2021年12月，VF遵守了所有公約。
VF有一個商業票據計劃，允許高達22.5億美元在一定程度上，它在全球信貸安排下具有借款能力。截至2021年12月，沒有商業票據借款. 截至2021年12月簽發的備用信用證為2440萬美元，剩餘約22億美元可用用於在2021年12月以全球信貸安排為抵押借款。此外，截至2021年12月，VF擁有約13億美元的現金和等價物。
VF有3250萬美元與多家銀行的國際信用額度，這些信用額度是未承諾的，可由VF或銀行隨時終止。這些安排下的未償還餘額總額為680萬美元在2021年12月。
救贖
2021年12月，VF提前贖回了2022年4月到期的未償還2.050%優先債券本金總額為5.0億美元的債券。贖回價格等於現值的總和E截至贖回日的剩餘預定本金和利息折現為38.7個基點，導致整體溢價320萬美元。
供應鏈融資計劃
在截至2021年12月的三個月內，VF開始提供自願供應鏈融資(“SCF”)計劃，使某些庫存供應商能夠利用VF的信用評級，在VF與供應商之間的條款中指定的付款日期之前從參與的金融機構獲得付款。交易由供應商和金融機構自行決定，VF不是協議的一方。VF和供應商之間的條款，包括到期金額和預定付款日期，不受供應商參與SCF計劃的影響。供應商提供的資金和該計劃下的未償還金額主要包括在VF綜合資產負債表的短期借款項目中，截至2021年12月為9900萬美元。供應商選擇融資的發票主要報告為經營性現金流出和融資現金流入。VF為在原定付款日期結清發票而向銀行支付的款項主要反映為融資現金流出。在季度結束後，VF決定暫時暫停SCF計劃，以對該計劃進行某些修改。
評級機構
VF有利的信用機構評級使其能夠以具有競爭力的利率獲得額外的流動性。截至2021年12月底，VF的長期債務評級為標準普爾全球評級為A-，穆迪投資者服務公司為Baa1，這兩家評級機構的商業票據評級分別為A-2和P-2。
VF的長期債務協議中沒有一項包含僅基於信用評級變化的加速到期日條款。然而，如果VF的控制權發生變化，並且由於控制權的變化，債券被認可評級機構評為低於投資級，則VF將有義務按本金總額的101%回購債券，並在相應債券持有人要求下回購任何應計和未支付的利息。更改管制規定適用於除2033年紙幣以外的所有紙幣。
分紅
在截至2021年12月的三個月和九個月期間，公司支付了每股0.50美元和每股1.48美元的現金股息，公司已宣佈將於2022財年第四季度支付每股0.50美元的現金股息。如獲董事會批准，VF打算繼續支付其定期計劃的股息。
合同義務
管理層在《2021年財政報表10-K》中的討論和分析提供了一個表格，總結了VF在2021年財政年末需要使用資金的重要合同義務和商業承諾。截至2021年12月，2021年財政報表10-K中披露的未記錄承付款金額沒有實質性變化，但如下所述：
 
•庫存採購義務增額按大約 1.6億美元在…末日的結束2021年12月 主要是由於VF業務的季節性。
新冠肺炎的影響持續時間和程度仍存在不確定性。然而，管理層相信，在新冠肺炎疫情以及相關政府行動和法規以及衞生當局建議造成的中斷期間和之後，VF擁有足夠的流動性和靈活性來運營，並在到期時履行其當前和長期義務。
近期會計公告
有關最近採用和發佈的會計準則的信息，請參閲VF合併財務報表附註2。
關鍵會計政策和估算
管理層已選擇其認為適當的會計政策，按照美國公認的會計原則，準確而公平地報告VF的經營業績和財務狀況。我們的關鍵會計政策以一致的方式應用。2021年財政報表10-K表中的合併財務報表附註1概述了重要的會計政策。
這些會計政策的應用要求管理層對未來事件作出估計和假設，並應用影響資產、負債、收入、費用、或有資產和負債的報告金額以及相關披露的判斷。這些估計、假設和判斷是基於歷史經驗、當前趨勢和其他被認為在當時情況下是合理的因素。管理層對這些估計和假設進行評估，並可能聘請外部顧問協助
41VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q
目錄表
評估。如果實際結果最終與以前的估計數不同，則在知道實際數額的期間，將訂正計入業務結果中。
涉及下列各項中最重要的估計、假設和管理判斷的會計政策
編制合併財務報表，或對外部因素變化最敏感的財務報表，將在《2021年財務報表10-K表》的《管理層討論和分析》中討論。與我們的2021財年10-K表格中披露的會計政策相比，VF的會計政策沒有實質性的變化。
關於前瞻性陳述的警示性聲明

VF可能不時作出口頭或書面陳述，包括本季度報告中的陳述，構成聯邦證券法所指的“前瞻性陳述”。這些陳述包括與VF的運營或經濟業績相關的計劃、目標、預測和預期，以及與此相關的假設。前瞻性陳述是基於管理層對影響VF的未來事件的預期和信念作出的，因此涉及許多風險和不確定性。前瞻性陳述不是保證，實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。
可能導致VF的實際運營結果或財務狀況與前瞻性表述或暗示的結果大不相同的潛在風險和不確定性包括但不限於：疾病或任何其他傳染性疾病的廣泛爆發或任何其他公共衞生危機，包括冠狀病毒(新冠肺炎)全球大流行引起的風險；消費者對服裝、鞋類及配飾的需求水平；VF分銷系統的中斷；VF客户的財務實力；原材料和合同產品的價格、可獲得性和質量的波動；全球資本和信貸市場的中斷和波動；VF對不斷變化的時尚趨勢、不斷變化的消費者偏好和不斷變化的消費者行為模式的反應；來自在線零售商的激烈競爭和其他直接面向消費者的商業風險；製造和產品創新；不斷增加的利潤率壓力；VF實施其業務戰略的能力；VF發展其國際、直接面向消費者和數字業務的能力；VF將其模式轉變為更加以消費者為中心、以零售為中心和高度數字化的能力；零售業的變化和挑戰；VF創建和保持靈活高效的運營模式和組織結構的能力；VF及其供應商維護信息技術系統的強度和安全性的能力；
VF的設施和系統以及我們的第三方服務提供商的設施和系統可能易受攻擊且無法預測或檢測數據安全漏洞和數據或財務損失的風險；VF正確收集、使用、管理和保護業務、消費者和員工數據並遵守隱私和安全法規的能力；外匯波動；VF和VF供應商製造設施的穩定性以及VF建立和維護有效供應鏈能力的能力；VF供應商繼續使用符合道德的商業實踐；VF準確預測產品需求的能力；VF管理層成員的連續性；VF招募、培養或留住合格員工的能力；VF保護商標和其他知識產權的能力；可能的商譽和其他資產減值；VF被許可人和分銷商對VF品牌價值的維護；VF執行收購和處置以及整合收購的能力，包括最近收購的至高無上®品牌；對自然或人為的經濟、政治或環境幹擾的業務彈性；税法和債務的變化；法律、法規、政治和經濟風險以及法律法規的變化；不利或意想不到的天氣條件；VF的負債及其在必要時以有利條件獲得融資的能力，可能會阻止VF履行其財務義務；氣候變化和對可持續性問題的更加關注；以及與我們於2019年5月22日完成的牛仔服業務剝離相關的風險，包括VF無法實現剝離的所有預期好處的風險；出於美國聯邦所得税的目的，剝離將不是免税的風險；以及分離業務可能會對VF的資產負債表、利潤率或收益產生負面影響而失去協同效應的風險。有關可能影響VF財務業績的潛在因素的更多信息包含在VF向證券交易委員會提交的公開報告中，包括VF的Form 10-K年度報告。
第3項--關於市場風險的定量和定性披露。
與2021財年10-K表格第7A項披露的情況相比，VF的市場風險敞口沒有重大變化。
項目4--控制和程序。
披露控制和程序：
在首席執行官和首席財務官的監督下，由多名管理層成員組成的披露委員會評估了截至本季度報告所涉期間(“評估日期”)結束時，VF及其子公司的披露控制和程序的有效性。根據這項評價，截至評價日，首席執行幹事和首席財務官得出結論認為，這些控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化：
在上個財政季度，沒有對VF的財務報告內部控制產生重大影響或有合理可能性產生重大影響的變化。
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第二部分--其他資料
項目1--法律程序。
關於VF的法律程序的信息列在2021財年10-K表第一部分“第3項法律程序”下。與2021財年10-K表中描述的法律程序相比，法律程序沒有實質性的變化。
美國證券交易委員會法規要求，如果我們有理由相信根據聯邦、州或地方環境法規提起的訴訟可能導致超過規定門檻的經濟制裁，則我們必須披露有關此類訴訟的某些信息。根據美國證券交易委員會的規定，VF使用1,000,000美元的門檻來確定是否需要披露任何此類訴訟。VF認為，這一門檻的合理設計是為了披露對VF的業務或財務狀況具有重大意義的任何此類訴訟。應用這一門檻，這段時間沒有這樣的訴訟程序可供披露。
第1A項--風險因素。
你應該認真考慮第一部分“第1A項”中所列的風險因素。財政中的“風險因素”202110-K表格，這可能會對我們的業務、財務狀況和未來業績產生重大影響。《財政報告》中描述的風險2021Form 10-K並不是該公司面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
第一部分中確定的風險因素沒有實質性變化，“第1A項。財政中的“風險因素”2021表格10-K
第二項--未登記的股權證券銷售和收益的使用。
(c)發行人購買股權證券：
下表列出了VF在截至2022年1月1日的財季內根據VF董事會於2017年批准的股票回購計劃回購我們的普通股。
2022財年第三季度總計
數量
股票
購得		加權
平均值
支付的價格
每股		總人數
購入的股份
作為公開活動的一部分
已宣佈的計劃		美元價值
那一年5月的股票
但仍將被購買
在該計劃下
2021年10月3日-10月30日— $— — $2,836,975,339 
2021年10月31日-11月27日1,953,030 75.44 1,953,030 2,689,638,287 
2022年11月28日-1月1日2,076,692 73.51 2,076,692 2,536,975,459 
總計4,029,722 4,029,722 
VF將繼續評估其授權下未來可進行的股票回購，考慮商業收購所需的資金、VF的普通股價格、行使股票期權的水平以及企業保護所需的資金。
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目錄表
項目6--展品。
10.1
V.F.Corporation和VF International SAGL作為借款人，其中指定的貸款人為摩根大通銀行，行政代理為摩根大通銀行，巴克萊銀行，滙豐證券(美國)有限公司，美國銀行全國協會和富國銀行證券(美國)有限責任公司作為聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人，美國銀行，美國銀行，巴克萊銀行美國銀行，美國全國銀行協會，美國全國銀行協會和富國銀行全國協會，和荷蘭國際銀行都柏林分行，PNC銀行，N.A.，TD銀行和摩根士丹利銀行，日期為2021年11月24日(通過參考2021年11月24日提交的表10.1至Form 8-K併入本文)
31.1
  根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《美國法典》第15編第10A條，對董事長、總裁兼首席執行官史蒂文·E·倫德爾的證書
31.2
  根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《美國法典》第15編第10A條對執行副總裁總裁兼首席財務官馬修·H·帕克特的證明
32.1
  根據《美國法典》第18編第1350條，根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的史蒂文·E·倫德爾董事長、總裁兼首席執行官的證書
32.2
  根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對執行副總裁總裁兼首席財務官馬修·H·帕克特的證明
101.INS  XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中
101.SCHXBRL分類擴展架構文檔
101.CALXBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEFXBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101.LABXBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PREXBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔
104封面交互數據文件-封面交互數據文件不會顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中
VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q44
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
V.F.公司
(註冊人)
發信人： /s/Matthew H.Puckett
 馬修·H·帕克特
 常務副總裁兼首席財務官
(首席財務官)
日期：2022年1月28日發信人： 布萊恩·H·麥克尼爾
 布萊恩·H·麥克尼爾
 總裁副主計長兼首席會計官
(首席會計主任)
45VF Corporation Q3 FY22 Form 10-Q