附件99.1
Grab報告2022年第三季度業績
| | 第三季度創紀錄的收入為3.82億美元，同比增長143% |
| | 第三季度GMV為51億美元，同比增長26% |
| | 第三季度虧損3.42億美元，同比改善65% |
| | 整體交付和核心食品交付實現部門調整後的EBITDA盈虧平衡 |
| | 將2022財年收入指引從12.5億美元至13.5億美元上調至13.2億至13.5億美元 |
| | 修訂後的2022年下半年調整後EBITDA指引為負3.15億美元，較負3.8億美元改善6500萬美元，增幅為40%半對半改進 |
新加坡，2022年11月16日-Grab控股有限公司(納斯達克：Grab)今天公佈了截至2022年9月30日的季度未經審計的財務業績 。
我們第三季度的業績證明瞭我們有能力同時推動增長和盈利。我們提前實現了核心食品交付和整體交付 分部調整後的EBITDA盈虧平衡，同時大幅收窄了該期間的整體虧損。我們通過專注於我們的成本結構和激勵措施來實現這一目標，同時創新服務，以增加我們的超級應用生態系統內的協同效應，以提高交易頻率、用户保留率和參與度。Grab集團首席執行官兼聯合創始人Anthony Tan表示：我們有信心擁有強大的基礎，能夠繼續可持續地擴大我們的業務規模。
我們很高興地報告第三季度表現強勁，這反映了我們加速實現盈利的道路。儘管面臨外幣兑換逆風和外賣需求正常化，我們的收入同比增長143%(同比增長)，激勵支出佔GMV的比例從去年同期的11.4%大幅下降至9.4%。Grab首席財務官Peter Oey表示：在未來幾個季度，我們將繼續專注於現金保存和成本優化，因為我們將執行可持續增長的計劃，並在不變貨幣的基礎上實現2023年收入同比增長45%-55%的預期。
集團密鑰運營 和財務要點
| (除非另有説明，否則以百萬為單位) |
Q3 2022 | Q3 2021 | 同比增長%變化 | 同比增長%更改(常量 貨幣) |
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| (未經審計) | (未經審計) | |||||||||||||||
| 運營指標： |
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| GMV |
5,080 | 4,038 | 26 | % | 32 | % | ||||||||||
| MTU(百萬用户) |
33.5 | 25.9 | 30 | % | ||||||||||||
| 每個MTU的GMV(美元) |
151 | 156 | -3 | % | 2 | % | ||||||||||
| 合作伙伴激勵措施 |
199 | 187 | 6 | % | ||||||||||||
| 消費者激勵措施 |
277 | 271 | 2 | % | ||||||||||||
| 財政措施： |
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| 收入 |
382 | 157 | 143 | % | 156 | % | ||||||||||
| 當期虧損 |
(342 | ) | (988 | ) | 65 | % | ||||||||||
| 分部調整後EBITDA合計 |
47 | (33 | ) | NM | ||||||||||||
| 調整後的EBITDA |
(161 | ) | (212 | ) | 24 | % | ||||||||||
1
| | 2022年第三季度收入同比增長143%，達到3.82億美元，按不變貨幣計算增長156%1，主要由移動和交付收入的強勁增長推動，分別同比增長101%和250%。 |
| | 總GMV按不變貨幣計算同比增長26%或同比增長32%，這主要是由於我們的移動部門強勁復甦和交貨量持續增長。 |
| | 在本季度，我們的業績受到外匯兑換的影響。季度環比 (QOQ)收入分別增長19%和GMV持平，而按固定匯率計算，這兩個季度分別增長23%和4%。 |
| | 在本季度，激勵措施佔GMV的比例降至9.4%，而去年同期為11.4%，上一季度為10.4%，表明我們致力於實現可持續盈利增長。 |
| | 本季度虧損3.42億美元，同比增長65%，主要是由於消除了Grab於2021年12月轉換為普通股的可轉換可贖回優先股的非現金利息支出。我們本季度的虧損包括來自投資公允價值變化的4200萬美元的非現金支出，以及基於股票的非現金薪酬支出9000萬美元。 |
| | 調整後的EBITDA為負1.61億美元，改善了24%，而去年同期為負2.12億美元，這是因為我們繼續增長GMV並優化了整個業務的激勵支出佔GMV的百分比。 |
| | 調整後的EBITDA利潤率為(3.2)%，同比增長209個基點，與2022年第二季度相比提高了145個基點。交付部門調整後的EBITDA利潤率首次轉為正數，為0.4%，而去年同期為(0.9%)，2022年第二季度為(1.4%)。我們的核心食品配送業務也 在2022年第三季度錄得正調整EBITDA。 |
| 1 | 我們計算不變貨幣的方法是將本期財務結果換算為美元以外的交易貨幣的相應 月度匯率。 |
2
| | 地區性企業成本2佔GMV的比例為4.1%，較2021年第三季度的4.4%和上一季度的4.2%有所改善。作為我們繼續優化成本結構的努力的一部分，我們已經放慢了招聘步伐，精簡了一些職能，並減少了其他 管理費用。 |
| | 截至第三季度末，我們的現金流動性總額為74億美元，而我們的淨現金流動性為53億美元。 |
| | 我們的超級應用生態系統的力量繼續吸引更多交易用户，推動交叉銷售，這反過來又提高了留存率和參與度。2022年第三季度： |
| I. | MTU同比增長30%，高於2022年第二季度的12%和2022年第一季度的10% 主要是由於各國重新開放以及國際和國內旅行恢復，移動性強勁復甦推動的。與去年同期相比，每MTU的GMV下降了3%，但按不變貨幣計算增長了2%。 |
| 二、 | 跨垂直滲透率繼續提高，62%的MTU在Grab 平臺上使用兩個或更多產品，高於去年同期的56%。 |
| 三. | 我們72%的兩輪驅動程序3在Grab上完成了送餐和流動工作，高於2021年第三季度的65%和2022年第二季度的69%。GrabFin繼續推動和增強我們 生態系統的力量，提供定製的貸款解決方案來支持我們的驅動程序合作伙伴，與沒有貸款的驅動程序合作伙伴相比，這反過來又提高了平臺的滿意度和工作效率。在本季度，從Grab獲得貸款的活躍驅動程序合作伙伴數量同比增長了一倍多，驅動程序合作伙伴貸款的未償還餘額同比增長了近3倍。 |
| 2 | 地區企業成本是指不屬於任何業務部門的成本，包括某些地區研發費用、一般和行政費用以及營銷費用。這些地區研發費用還包括地圖和支付技術以及內部技術基礎設施的支持和開發。這些一般和行政費用還包括某些分攤費用，如財務、會計、税務、人力資源、技術和法律費用。地區公司成本不包括基於股份的薪酬費用。 |
| 3 | 基於印尼、越南和泰國的司機基地 |
3
2022財年第四季度業務展望
| 運營指標/財務衡量標準 |
導向 | |
| Q4 2022 GMV: |
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| 送貨量 |
24億-25億美元 | |
| 移動性 |
11.億-11.5億美元 | |
| 金融服務冠捷(Pre-Interco) |
36億-37億美元 | |
| 2022年下半年調整後的EBITDA： |
| |
| 調整後的EBITDA |
3.15億美元，之前為3.8億美元 | |
| FY2022: |
| |
| 收入 |
13.2億-13.5億美元，之前為12.5億-13.億美元 | |
| GMV組 |
22% - 25% YoY 26%-29%不變貨幣 | |
該指導代表了我們截至本新聞稿發佈之日的預期，可能會發生變化。
第三季度分部財務和運營亮點
送貨量
| (除非另有説明，否則以百萬為單位) |
Q3 2022 | Q3 2021 | 同比增長%變化 | 同比增長%變化(常量貨幣) | ||||||||||||
| (未經審計) | (未經審計) | |||||||||||||||
| 運營指標： |
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| GMV |
2,439 | 2,318 | 5 | % | 11 | % | ||||||||||
| 佣金率 |
21.2 | % | 18.2 | % | ||||||||||||
| 財政措施： |
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| 收入 |
171 | 49 | 250 | % | 271 | % | ||||||||||
| 分部調整後的EBITDA |
9 | (22 | ) | NM | ||||||||||||
| | 交付收入錄得強勁增長，同比增長250%，按不變貨幣計算增長271%，這主要是由於我們在專注於推動更高質量的GMV交易和Jaya Grocer的貢獻時，採取了有紀律的方法來降低激勵措施佔GMV的百分比。佣金率4上漲了21.2%，高於去年同期的18.2%。 |
| 4 | 佣金率是一個運營指標，表示在衡量期間以佣金和每筆交易費用的形式支付給Grab的總美元價值，而不對支付給司機和商家合作伙伴的獎勵或向最終用户提供的促銷進行任何調整，作為GMV的百分比。 |
4
| | 在MTU同比增長的支撐下，交貨GMV同比增長5%，按不變貨幣計算同比增長11%。 GMV季度下降1%，但按不變貨幣計算增長2%。食品配送和非食品配送類別GMV同比繼續保持彈性增長。 |
| | 交付部門調整後的EBITDA首次轉為正數，比我們之前的指引提前了四分之三，這主要是由於我們優化了激勵支出，以及Jaya Grocer的貢獻。2022年第三季度，食品配送調整後的EBITDA也轉為正數，比我們之前的指引提前了兩個季度。 |
移動性
| (除非另有説明，否則以百萬為單位) |
Q3 2022 | Q3 2021 | 同比增長%變化 | 同比增長%變化(常量貨幣) | ||||||||||||
| (未經審計) | (未經審計) | |||||||||||||||
| 運營指標： |
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| GMV |
1,086 | 529 | 105 | % | 115 | % | ||||||||||
| 佣金率 |
23.2 | % | 23.8 | % | ||||||||||||
| 財政措施： |
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| 收入 |
176 | 88 | 101 | % | 110 | % | ||||||||||
| 分部調整後的EBITDA |
135 | 64 | 112 | % | ||||||||||||
| | 移動業務的收入錄得強勁增長，同比增長101%，按不變貨幣計算增長110%，這主要是由於新冠肺炎放寬限制後需求強勁復甦，以及我們努力改善整個地區的活躍司機供應。 |
| | 由於需求依然強勁，移動性GMV同比增長105%，按不變貨幣計算同比增長115%。來自機場乘車的GMV佔總移動性GMV的百分比也在繼續增加。 |
| | 移動部門調整後的EBITDA佔GMV的百分比提高了41個基點，達到GMV的12.5%，而去年同期為12.0%。 |
| | 在本季度，我們繼續簡化和加快跨國家的自注冊流程，以使 司機能夠獲得更多租賃車輛。Grab在2022年第三季度的月平均活躍司機-合作伙伴是2019年第四季度COVID前水平的80%。 |
5
金融服務
| (除非另有説明，否則以百萬為單位) |
Q3 2022 | Q3 2021 | 同比增長%變化 | 同比增長%變化(常量貨幣) | ||||||||||||
| (未經審計) | (未經審計) | |||||||||||||||
| 運營指標： |
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| Interco前總支付金額(TPV) |
3,833 | 3,140 | 22 | % | 28 | % | ||||||||||
| GMV |
1,507 | 1,150 | 31 | % | 36 | % | ||||||||||
| 佣金率 |
2.9 | % | 2.5 | % | ||||||||||||
| 財政措施： |
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| 收入 |
20 | 14 | 44 | % | 53 | % | ||||||||||
| 分部調整後的EBITDA |
(104 | ) | (76 | ) | (38 | )% | ||||||||||
| | 金融服務收入錄得強勁增長，按不變貨幣計算同比增長44%，同比增長53%，這主要是由於GMV增加和我們的貸款業務貢獻增加所致。佣金率從去年同期的2.5%上升到2022年第三季度的2.9%。 |
| | 金融服務業的GMV在本季度同比增長31%，按不變貨幣計算同比增長36%，這是因為我們 繼續受益於後COVID重新開業。 |
| | 由於我們的Digibank業務支出增加，本季度經分部調整的EBITDA同比下降38%。作為我們專注於生態系統交易和精簡我們的GrabFin成本基礎的戰略舉措的結果，本季度部門調整後的EBITDA提高了9%。 |
| | 該季度的貸款支出同比增長121%，季度增長7%。在本季度，從Grab獲得貸款的活躍 司機合作伙伴的數量同比增長了一倍多，同時保持了較低的個位數不良貸款。 |
6
企業和新計劃
| (除非另有説明，否則以百萬為單位) |
Q3 2022 | Q3 2021 | 同比增長%變化 | 同比增長%變化(常量貨幣) | ||||||||||||
| (未經審計) | (未經審計) | |||||||||||||||
| 運營指標： |
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| GMV |
48 | 41 | 18 | % | 23 | % | ||||||||||
| 財政措施： |
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| 收入 |
15 | 7 | 113 | % | 127 | % | ||||||||||
| 分部調整後的EBITDA |
8 | 1 | 820 | % | ||||||||||||
| | 在我們廣告服務貢獻不斷增長的推動下，按不變貨幣計算，企業計劃和新計劃的收入和GMV同比分別增長113%和18%，或分別增長127%和23%。 |
| | 與去年同期相比，本季度部門調整後的EBITDA增長了9倍，主要是由於 降低了激勵措施佔GMV的百分比。 |
其他活動
Grab董事會已批准回購高達7.5億美元的未償還定期貸款B，這一貸款安排於2021年1月發行，期限為五年，本金為20億美元。回購預計將節省大量利息支出。截至2022年9月30日，我們擁有53億美元的現金淨流動資金，預計在2024年下半年達到我們預期的集團調整後EBITDA盈虧平衡時，將有充足的現金淨緩衝。
關於Grab
根據歐睿的數據，Grab是東南亞領先的基於2021年GMV的超級應用，在外賣、移動性和金融服務的電子錢包領域都是如此。Grab在柬埔寨、印度尼西亞、馬來西亞、緬甸、菲律賓、新加坡、泰國和越南等東南亞地區八個國家的480多個城市的送貨、移動和數字金融服務領域開展業務。Grab使數百萬人每天能夠 訪問其司機和商家合作伙伴，以訂購食物或雜貨、發送包裹、叫車或出租車、支付在線購物或訪問貸款、保險、財富管理和遠程醫療等服務，所有這些都只需通過一個日常應用程序即可實現。Grab成立於2012年，其使命是通過為每個人創造經濟賦權來推動東南亞向前發展，自那以來，Grab應用程序已被下載到數百萬移動設備上。Grab努力服務於三重底線：同時為其股東提供財務業績，並在東南亞產生積極的社會和環境影響。
7
前瞻性陳述
本文件和宣佈的投資者網絡廣播包含符合《1995年美國私人證券訴訟改革法案》安全港條款的前瞻性陳述。除本文檔和網絡直播中包含的有關歷史事實的陳述外，包括但不限於有關Grab的目標、目標、預測、展望、信念、期望、戰略、計劃、Grab未來運營的管理目標和增長機會的陳述均為前瞻性陳述。其中一些前瞻性陳述可以通過使用 前瞻性詞彙來識別，包括？預期、？預期、？建議、？計劃、？相信、？意向、？估計、？目標、？項目、？應該、？可能、？將、？預測或其他類似的表述。前瞻性陳述以估計和預測為基礎，反映了Grab的觀點、假設、預期和意見，涉及固有的風險和不確定性，因此不應被視為必然預示未來結果。許多因素，包括宏觀經濟、行業、商業、監管和其他風險，可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同，包括但不限於：Grab以期望的速度或規模增長的能力及其管理增長的能力；進一步發展業務的能力，包括新產品和服務；吸引和留住合作伙伴和消費者的能力；在競爭激烈且不斷變化的市場中有效競爭的能力；繼續籌集足夠資本的能力；其減少淨虧損的能力以及合作伙伴和消費者激勵措施的使用, 並實現盈利；複雜的法律和監管環境對其業務的潛在影響；保護和維護其品牌和聲譽的能力；總體經濟狀況，特別是由於新冠肺炎和貨幣匯率波動的影響；Grab運營或可能運營的市場的預期增長；以及 針對Grab提起的任何法律或政府訴訟的抗辯能力。除上述因素外，您還應仔細考慮Grab在F-1表格註冊聲明和其中的招股説明書以及Grab不時提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的其他文件中風險因素一節中描述的其他風險和不確定因素。
前瞻性陳述僅在其發表之日起發表。Grab不承擔任何義務更新任何前瞻性陳述，除非適用法律要求，否則不會因新信息、未來發展或其他原因而更新任何前瞻性陳述。
未經審計的財務信息
Grab在截至2022年和2021年9月30日的三個月和九個月的未經審計的精選財務數據包括在本文件中，投資者網絡廣播基於來自Grab的未經審查或審計的管理賬户的財務數據。
8
非國際財務報告準則財務衡量標準
本文檔和投資者網絡直播包括對非IFRS財務指標的參考，其中包括：調整後的EBITDA、部門調整後的EBITDA、部門調整後的EBITDA總額和調整後的EBITDA利潤率。Grab使用這些非“國際財務報告準則”財務衡量標準進行財務和業務決策，並將其作為一種評估手段。逐個週期GRAB管理層認為，這些非國際財務報告準則財務指標通過排除某些可能不能反映其經常性核心業務經營業績的項目，提供了有關其業績的有意義的補充信息。例如，Grab的管理層使用：總部門調整後EBITDA作為衡量Grab業務部門經濟狀況的有用指標 ，因為它不包括地區公司成本。然而，使用非《國際財務報告準則》財務措施存在一些限制，因此，不應將這些非《國際財務報告準則》財務措施的列報與根據《國際財務報告準則》確定的財務措施分開或作為其替代辦法來考慮。此外，這些非《國際財務報告準則》財務計量可能不同於其他公司使用的名稱類似的非《國際財務報告準則》財務計量。關於非《國際財務報告準則》財務措施的其他解釋見下文，包括其定義以及這些措施與最直接可比的《國際財務報告準則》財務措施的對賬情況。關於本文件和投資者網絡廣播中提供的前瞻性非國際財務報告準則指導和目標，Grab無法將這些前瞻性非國際財務報告準則措施 與最直接可比的國際財務報告準則衡量標準進行不合理的努力，因為協調這些衡量標準所需的信息取決於未來事件，而Grab無法控制或預測其中許多事件。
非《國際財務報告準則》財務計量説明：
| | 調整後的EBITDA是一種非國際財務報告準則財務計量，按淨虧損計算 調整以排除：(一)利息收入(費用)，(二)其他收入(費用)，(三)所得税費用(抵免)，(四)折舊和攤銷，(五)基於股份的薪酬費用，(六)與合併和收購有關的成本，(七)未實現匯兑收益(損失)，(八)商譽和非金融資產的減值損失，(九)投資的公允價值變化，(十)重組成本， (十一)法律、税務和監管和解條款和(十二)股票上市及相關費用。 |
| | 分部調整後EBITDA是非國際財務報告準則的財務計量，代表我們四個業務分部的調整後EBITDA，在每種情況下都不包括地區公司成本。 |
| | 調整後EBITDA總額是非IFRS財務指標， 代表我們四個業務部門調整後EBITDA的總和。 |
| | 調整後的EBITDA利潤率是非國際財務報告準則的財務衡量標準，計算方法為：調整後的EBITDA除以商品總值。 |
9
| 截至三個月 9月30日， |
九個月結束 9月30日， |
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| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| (除非另有説明，否則以百萬為單位) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 當期虧損 |
(342 | ) | (988 | ) | (1,349 | ) | (2,454 | ) | ||||||||
| 淨利息支出 |
7 | 472 | 52 | 1,335 | ||||||||||||
| 其他收入 |
3 | (9 | ) | (1 | ) | (20 | ) | |||||||||
| 所得税費用 |
4 | 4 | 7 | 6 | ||||||||||||
| 折舊及攤銷 |
38 | 86 | 110 | 256 | ||||||||||||
| 基於股份的薪酬費用 |
90 | 106 | 322 | 247 | ||||||||||||
| 未實現外匯收益 |
(5 | ) | (5 | ) | (10 | ) | (9 | ) | ||||||||
| 商譽和非金融資產的減值損失 |
* | * | 3 | 1 | ||||||||||||
| 投資的公允價值變動 |
42 | 113 | 175 | 66 | ||||||||||||
| 重組成本 |
2 | 1 | 3 | 1 | ||||||||||||
| 法律、税務和監管和解條款 |
* | 8 | 6 | 33 | ||||||||||||
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| 調整後的EBITDA |
(161 | ) | (212 | ) | (682 | ) | (538 | ) | ||||||||
| 地區性企業成本 |
208 | 179 | 634 | 526 | ||||||||||||
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| 分部調整後EBITDA合計 |
47 | (33 | ) | (48 | ) | (12 | ) | |||||||||
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| 分部調整後的EBITDA |
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| 送貨量 |
9 | (22 | ) | (82 | ) | (45 | ) | |||||||||
| 移動性 |
135 | 64 | 342 | 268 | ||||||||||||
| 金融服務業 |
(105 | ) | (76 | ) | (322 | ) | (239 | ) | ||||||||
| 企業和新舉措 |
8 | 1 | 14 | 4 | ||||||||||||
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| 分部調整後EBITDA合計 |
47 | (33 | ) | (48 | ) | (12 | ) | |||||||||
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| * | 少於100萬美元的數額 |
本文件和投資者網絡廣播還包括不反映集團內交易消除的內部交易前數據，這意味着此類數據包括Grab集團內實體之間交易的收益和其他金額，這些交易在合併後被消除。這類數據與集團內交易剔除後的相應數字有很大差異。
我們使用不變貨幣 比較本期結果與上一期結果的百分比變化。我們提供恆定的貨幣增長率信息，以提供一個框架，以評估我們的基本GMV和收入表現如何，不包括外幣匯率波動的影響。我們計算不變貨幣的方法是： 使用美元以外交易貨幣的對應前期月度匯率折算本期財務結果。
運營指標
商品總值(GMV)是一個運營指標，代表Grab服務交易的總美元價值，包括任何適用的税收、小費、通行費和費用。GMV是Grab瞭解、評估和管理其業務的指標，Grab管理層認為投資者瞭解和評估其業務是必要的。GMV為投資者提供了有用的信息，因為它代表了消費者通過Grab平臺引導的支出金額。這一指標使Grab和投資者能夠了解、評估和比較一段時間內通過其平臺引導的客户支出總額。Grab將GMV作為了解和比較的指標，並使投資者能夠了解和比較Grab的總體運營結果，該結果捕捉到了一段時間內其業務的重大趨勢。
總支付量(TPV)是指從消費者那裏收到的總支付量，這是一個運營指標，定義為通過我們的平臺成功完成的支付淨額。
10
月度交易用户(MTU)定義為月度交易用户，這是一個操作指標 ，定義為通過Grab的產品進行交易的每月獨立用户數量，其中Transact意味着已經成功支付了Grab的任何產品。MTU是Grab瞭解、評估和管理其業務的指標，Grab管理層認為投資者瞭解和評估其業務是必要的。
佣金率表示以佣金和手續費的形式從每筆交易中獲取的總美元價值，不對支付給司機和商家合作伙伴的獎勵或向最終用户提供的促銷活動進行任何調整，在衡量期間佔GMV的百分比。
合作伙伴激勵是代表授予司機和商家合作伙伴的激勵的美元價值的運營指標。 授予司機和商家合作伙伴的激勵包括基本激勵和超額激勵，基本激勵是支付給司機和商家合作伙伴的激勵金額，最高為Grab從這些驅動和商家合作伙伴賺取的佣金和費用，超額激勵是支付給司機和商家合作伙伴的金額，超過Grab從這些驅動和商家合作伙伴賺取的佣金和費用。
消費者激勵是一種運營指標，代表向消費者提供的折扣和促銷的美元價值。合作伙伴激勵和消費者激勵是我們瞭解、評估和管理我們業務的指標，我們認為投資者瞭解和評估我們的業務是必要的。我們相信，隨着時間的推移，這些指標反映了我們業務中的重要趨勢。
行業和市場數據
本文件還包含來自第三方來源(包括歐睿信息諮詢公司)的信息、估計和其他統計數據，包括研究、調查或研究，其中一些是由第三方進行的初稿、客户提供的信息和/或行業或一般出版物。此類信息涉及許多假設和限制，並且由於市場研究中使用的技術和方法的性質，因此Grab和第三方來源(包括歐睿信息諮詢公司)都不能保證此類信息的準確性。告誡你不要過分看重這樣的估計。Grab尚未獨立核實此類第三方信息，也不對此類第三方信息的準確性做出任何陳述。
11
未經審計的財務結果摘要
簡明綜合損益表及其他全面收益表
| 截至三個月 9月30日， |
九個月結束 9月30日， |
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| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| (百萬美元，每股數據除外) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 收入 |
382 | 157 | 931 | 553 | ||||||||||||
| 收入成本 |
(321 | ) | (266 | ) | (968 | ) | (773 | ) | ||||||||
| 其他收入 |
3 | 3 | 9 | 19 | ||||||||||||
| 銷售和市場營銷費用 |
(66 | ) | (51 | ) | (208 | ) | (156 | ) | ||||||||
| 一般和行政費用 |
(150 | ) | (152 | ) | (481 | ) | (395 | ) | ||||||||
| 研發費用 |
(116 | ) | (93 | ) | (356 | ) | (260 | ) | ||||||||
| 金融資產減值淨損失 |
(17 | ) | 2 | (39 | ) | (8 | ) | |||||||||
| 其他費用 |
(5 | ) | (1 | ) | (6 | ) | (1 | ) | ||||||||
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|||||||||
| 營業虧損 |
(290 | ) | (401 | ) | (1,118 | ) | (1,021 | ) | ||||||||
| 財政收入 |
38 | 13 | 70 | 74 | ||||||||||||
| 融資成本 |
(82 | ) | (594 | ) | (287 | ) | (1,495 | ) | ||||||||
|
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|
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|||||||||
| 淨融資成本 |
(44 | ) | (581 | ) | (217 | ) | (1,421 | ) | ||||||||
| 計入股權的被投資人損失份額(税後淨額) |
(4 | ) | (2 | ) | (7 | ) | (6 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 所得税前虧損 |
(338 | ) | (984 | ) | (1,342 | ) | (2,448 | ) | ||||||||
| 所得税費用 |
(4 | ) | (4 | ) | (7 | ) | (6 | ) | ||||||||
|
|
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|
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|||||||||
| 當期虧損 |
(342 | ) | (988 | ) | (1,349 | ) | (2,454 | ) | ||||||||
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|||||||||
| 不會重新分類為損益的項目： |
||||||||||||||||
| 固定福利計劃重新計量 |
| * | * | * | ||||||||||||
| 隨後重新分類為或可能重新歸類為損益的項目： |
||||||||||||||||
| 外幣折算差異在國外業務中的應用 |
(52 | ) | (21 | ) | (106 | ) | (25 | ) | ||||||||
|
|
|
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|
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|||||||||
| 當期其他綜合虧損，扣除税項後的淨額 |
(52 | ) | (21 | ) | (106 | ) | (25 | ) | ||||||||
|
|
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|||||||||
| 本期綜合虧損合計 |
(394 | ) | (1,009 | ) | (1,455 | ) | (2,479 | ) | ||||||||
|
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|||||||||
| 損失可歸因於： |
||||||||||||||||
| 本公司的業主 |
(327 | ) | (970 | ) | (1,297 | ) | (2,394 | ) | ||||||||
| 非控制性權益 |
(15 | ) | (18 | ) | (52 | ) | (60 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 當期虧損 |
(342 | ) | (988 | ) | (1,349 | ) | (2,454 | ) | ||||||||
|
|
|
|
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|
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|||||||||
| 可歸因於以下原因的全面損失總額： |
||||||||||||||||
| 本公司的業主 |
(378 | ) | (990 | ) | (1,402 | ) | (2,416 | ) | ||||||||
| 非控制性權益 |
(16 | ) | (19 | ) | (53 | ) | (63 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 本期綜合虧損合計 |
(394 | ) | (1,009 | ) | (1,455 | ) | (2,479 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 每股虧損： |
||||||||||||||||
| 基本信息 |
$ | (0.08 | ) | $ | (3.66 | ) | $ | (0.34 | ) | $ | (9.69 | ) | ||||
| 稀釋 |
$ | (0.08 | ) | $ | (3.66 | ) | $ | (0.34 | ) | $ | (9.69 | ) | ||||
| * | 少於100萬美元的數額 |
12
簡明綜合財務狀況表
| 9月30日，2022 | 十二月三十一日，2021 | |||||||
| (除非另有説明，否則以百萬為單位) | $ | $ | ||||||
| 非流動資產 |
||||||||
| 物業、廠房和設備 |
470 | 441 | ||||||
| 無形資產和商譽 |
904 | 675 | ||||||
| 聯營公司和合資企業 |
110 | 14 | ||||||
| 遞延税項資產 |
7 | 5 | ||||||
| 其他投資 |
1,311 | 1,241 | ||||||
| 預付款和其他資產 |
129 | 127 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 2,931 | 2,503 | |||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 流動資產 |
||||||||
| 盤存 |
42 | 4 | ||||||
| 貿易和其他應收款 |
310 | 255 | ||||||
| 預付款和其他資產 |
223 | 185 | ||||||
| 其他投資 |
4,114 | 3,240 | ||||||
| 現金和現金等價物 |
2,447 | 4,991 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 7,136 | 8,675 | |||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 總資產 |
10,067 | 11,178 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 權益 |
||||||||
| 股本和股票溢價 |
22,250 | 21,529 | ||||||
| 儲量 |
475 | 606 | ||||||
| 累計損失 |
(15,879 | ) | (14,402 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 公司所有者應佔權益 |
6,846 | 7,733 | ||||||
| 非控制性權益 |
46 | 286 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 總股本 |
6,892 | 8,019 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 非流動負債 |
||||||||
| 認股權證負債 |
13 | 54 | ||||||
| 貸款和借款 |
2,004 | 2,031 | ||||||
| 條文 |
17 | 18 | ||||||
| 其他負債 |
122 | 27 | ||||||
| 遞延税項負債 |
17 | 3 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 2,173 | 2,133 | |||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 流動負債 |
||||||||
| 貸款和借款 |
117 | 144 | ||||||
| 條文 |
36 | 35 | ||||||
| 應付貿易款項和其他負債 |
845 | 844 | ||||||
| 流動税項負債 |
4 | 3 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 1,002 | 1,026 | |||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 總負債 |
3,175 | 3,159 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 權益和負債總額 |
10,067 | 11,178 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
13
簡明合併現金流量表
| 截至三個月 9月30日， |
九個月結束 9月30日， |
|||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| (除非另有説明，否則以百萬為單位) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 經營活動的現金流 |
||||||||||||||||
| 所得税前虧損 |
(338 | ) | (984 | ) | (1,342 | ) | (2,448 | ) | ||||||||
| 對以下各項進行調整： |
||||||||||||||||
| 無形資產攤銷 |
4 | 59 | 14 | 177 | ||||||||||||
| 財產、廠房和設備折舊 |
34 | 26 | 96 | 79 | ||||||||||||
| 財產、廠房和設備的減值 |
* | * | 3 | 1 | ||||||||||||
| 股權結算股份支付 |
90 | 106 | 322 | 246 | ||||||||||||
| 融資成本 |
82 | 594 | 287 | 1,495 | ||||||||||||
| 金融資產減值淨損失 |
17 | (2 | ) | 39 | 8 | |||||||||||
| 財政收入 |
(38 | ) | (13 | ) | (70 | ) | (74 | ) | ||||||||
| 處置財產、廠房和設備的損失 |
* | * | * | * | ||||||||||||
| 出售聯營公司的虧損 |
| | | (2 | ) | |||||||||||
| 計入股權的被投資人損失份額(税後淨額) |
4 | 2 | 7 | 6 | ||||||||||||
| 條文的更改 |
(1 | ) | 8 | * | 6 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| (146 | ) | (204 | ) | (644 | ) | (506 | ) | |||||||||
| 以下內容中的更改： |
||||||||||||||||
| -庫存 |
4 | * | 11 | (1 | ) | |||||||||||
| --已抵押存款 |
4 | | (7 | ) | | |||||||||||
| -貿易和其他應收款 |
51 | (23 | ) | (116 | ) | (66 | ) | |||||||||
| -貿易和其他應付款 |
26 | (42 | ) | (8 | ) | 8 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 運營中使用的現金 |
(61 | ) | (269 | ) | (764 | ) | (565 | ) | ||||||||
| 已繳納所得税 |
(9 | ) | (4 | ) | (19 | ) | (8 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 用於經營活動的現金淨額 |
(70 | ) | (273 | ) | (783 | ) | (573 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 投資活動產生的現金流 |
||||||||||||||||
| 購置財產、廠房和設備 |
(13 | ) | (17 | ) | (35 | ) | (37 | ) | ||||||||
| 購買無形資產 |
(1 | ) | (3 | ) | (8 | ) | (5 | ) | ||||||||
| 處置財產、廠房和設備所得收益 |
2 | 4 | 7 | 22 | ||||||||||||
| 收購擁有非控股權益的子公司，扣除收購的現金 |
(3 | ) | | (168 | ) | | ||||||||||
| 收購聯營公司的額外權益 |
(74 | ) | | (109 | ) | (9 | ) | |||||||||
| 出售聯營公司所得收益 |
| | | 8 | ||||||||||||
| 淨購入其他投資 |
(86 | ) | (461 | ) | (1,121 | ) | (1,076 | ) | ||||||||
| 受限現金 |
| * | | (95 | ) | |||||||||||
| 收到的利息 |
15 | 8 | 32 | 22 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 用於投資活動的現金淨額 |
(160 | ) | (469 | ) | (1,402 | ) | (1,170 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 融資活動產生的現金流 |
||||||||||||||||
| 行使購股權所得款項 |
1 | * | 1 | 44 | ||||||||||||
| 股份上市及相關開支的支付 |
| | (39 | ) | | |||||||||||
| 銀行貸款收益 |
23 | 16 | 88 | 1,959 | ||||||||||||
| 償還銀行貸款 |
(58 | ) | (36 | ) | (207 | ) | (124 | ) | ||||||||
| 支付租賃債務 |
(8 | ) | (8 | ) | (24 | ) | (19 | ) | ||||||||
| 發行可轉換可贖回優先股所得款項 |
| | | 263 | ||||||||||||
| 非控股股東認購子公司股份所得款項 |
29 | 225 | 29 | 442 | ||||||||||||
| 質押存款 |
(10 | ) | | (3 | ) | | ||||||||||
| 支付的利息 |
(48 | ) | (35 | ) | (119 | ) | (76 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 淨現金(用於籌資活動)/來自籌資活動 |
(71 | ) | 162 | (274 | ) | 2,489 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 現金和現金等價物淨額(減少)/增加 |
(301 | ) | (580 | ) | (2,459 | ) | 746 | |||||||||
| 期初的現金和現金等價物 |
2,628 | 3,296 | 4,838 | 2,004 | ||||||||||||
| 匯率波動對現金持有的影響 |
(43 | ) | (14 | ) | (95 | ) | (48 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 期末現金和現金等價物 |
2,284 | 2,702 | 2,284 | 2,702 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| * | 少於100萬美元的數額 |
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有關Grab的查詢，請聯繫：
媒體
Grab：Press@grab.com
FGS Global：Grab@fgslobal.com
投資者
Grab：Investor.Relationship@grab.com
消息來源：Grab Holdings Limited
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