附件99.1


新聞稿
2022年11月3日	聯繫人：執行副總裁兼首席財務官彼得·D·湯普森
立即釋放	(301) 429-4638
華盛頓特區

城市一號股份有限公司報告第三季度業績

華盛頓特區：--Urban One，Inc.(納斯達克代碼：UONEK和UNE)今天公佈了截至2022年9月30日的季度業績。淨收入約為1.214億美元，比2021年同期增長8.9%。該公司公佈截至2022年9月30日的三個月的營業收入約為1900萬美元，而截至2021年9月30日的三個月的營業收入約為3450萬美元。廣播和數字運營收入¹約為5080萬美元，比2021年同期增長3.5%。淨收益約為420萬美元或每股0.09美元(基本)，而2021年同期為1390萬美元或每股0.27美元(基本)。調整後的EBITDA²截至2022年9月30日的三個月約為4430萬美元，而2021年同期約為4270萬美元。

身為Urban One首席執行官的Alfred C.Liggins表示：“第三季度是又一個非常穩健的季度，我們的收入和調整後的EBITDA都有所增長。在經歷了疲軟的7月份廣播廣告之後，8月和9月出現反彈，我們在同一家電視臺的基礎上結束了這個季度的增長1.4%，不包括政治因素的下降了1.3%。不包括數字的第四季度同一家電視臺的無線電頻率目前為+16.0%(包括政治因素)和+0.1%(不包括政治因素)。在最近對印第安納波利斯的收購中，分層應該會推動第四季度無線電收入實現兩位數的百分比增長。政治支出勢頭穩步增強，我們預計政治廣告淨收入將在1200萬至1300萬美元之間，其中廣播收入為900萬至1000萬美元，這遠遠領先於我們的預算和2018年的週期。我們的有線電視業務又有了一個成功的預播季節，我們能夠增加我們的CPM和承諾的總金額。由於對我們的受眾和數字產品的需求仍然強勁，我們的數字部門的收入和調整後的EBITDA都實現了約40%的增長。我們的流動性和槓桿狀況保持穩健，我們繼續在公開市場機會主義地回購7.375%的債券。

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第2頁--Urban One，Inc.報告第三季度業績


行動的結果

	截至9月30日的三個月，				截至9月30日的9個月，
	2022		2021		2022		2021
營運説明書	(未經審計)				(未經審計)
	(單位：千，共享數據除外)				(單位：千，共享數據除外)

淨收入	$	121,403	$	111,463	$	352,562	$	310,496
運營費用
方案和技術，不包括基於股票的薪酬		29,490		29,226		86,359		80,829
銷售，一般和行政，不包括基於股票的薪酬		41,071		33,102		111,845		94,568
公司銷售，一般和行政，不包括基於股票的薪酬		9,904		12,271		30,768		31,544
基於股票的薪酬		5,009		53		5,469		478
折舊及攤銷		2,505		2,336		7,391		6,925
長期資產減值準備		14,450		—		31,383		—
總運營費用		102,429		76,988		273,215		214,344
營業收入		18,974		34,475		79,347		96,152
利息收入		415		13		474		185
利息支出		15,310		15,896		47,123		49,794
(收益)償還債務的損失		(1,837)		—		(3,692)		6,949
其他收入，淨額		(2,021)		(2,120)		(13,732)		(6,166)
未計提所得税準備的收入和子公司收入中的非控制性權益		7,937		20,712		50,122		45,760
所得税撥備		3,364		6,257		12,675		12,366
合併淨收入		4,573		14,455		37,447		33,394
可歸因於非控股權益的淨收入		360		579		1,831		1,645
普通股股東應佔綜合淨收入	$	4,213	$	13,876	$	35,616	$	31,749

普通股股東應佔金額
普通股股東應佔綜合淨收入	$	4,213	$	13,876	$	35,616	$	31,749

加權平均流通股-基本³		46,625,484		51,190,105		49,504,238		49,816,663
加權平均流通股-稀釋⁴		50,206,608		55,080,394		53,171,793		53,832,135

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第3頁--Urban One，Inc.報告第三季度業績


	截至9月30日的三個月，						截至9月30日的9個月，
	2022			2021			2022			2021
每股數據-基本數據和稀釋數據：	(未經審計)			(未經審計)			(未經審計)			(未經審計)
	(單位為千，每股數據除外)						(單位為千，每股數據除外)

普通股股東應佔綜合淨收入(基本)	$	0.09		$	0.27		$	0.72		$	0.64

普通股股東應佔合併淨收入(攤薄)	$	0.08		$	0.25		$	0.67		$	0.59

選擇的其他數據
廣播和數字運營收入¹	$	50,842		$	49,135		$	154,358		$	135,099
廣播和數字運營收入利潤率(佔淨收入的百分比)		41.9	%		44.1	%		43.8	%		43.5	%

廣播和數字運營收入對賬：

普通股股東應佔綜合淨收入	$	4,213		$	13,876		$	35,616		$	31,749
將非廣播和數字營業收入項目重新計入綜合淨收入：
利息收入		(415)			(13)			(474)			(185)
利息支出		15,310			15,896			47,123			49,794
所得税撥備		3,364			6,257			12,675			12,366
公司銷售、一般和行政費用		9,904			12,271			30,768			31,544
基於股票的薪酬		5,009			53			5,469			478
(收益)償還債務的損失		(1,837)			—			(3,692)			6,949
其他收入，淨額		(2,021)			(2,120)			(13,732)			(6,166)
折舊及攤銷		2,505			2,336			7,391			6,925
子公司收入中的非控制性權益		360			579			1,831			1,645
長期資產減值準備		14,450			—			31,383			—
廣播和數字運營收入	$	50,842		$	49,135		$	154,358		$	135,099

調整後的EBITDA²	$	44,340		$	42,734		$	133,852		$	117,735

調整後的EBITDA對賬：

普通股股東應佔綜合淨收入	$	4,213		$	13,876		$	35,616		$	31,749
利息收入		(415)			(13)			(474)			(185)
利息支出		15,310			15,896			47,123			49,794
所得税撥備		3,364			6,257			12,675			12,366
折舊及攤銷		2,505			2,336			7,391			6,925
EBITDA	$	24,977		$	38,352		$	102,331		$	100,649
基於股票的薪酬		5,009			53			5,469			478
(收益)償還債務的損失		(1,837)			—			(3,692)			6,949
其他收入，淨額		(2,021)			(2,120)			(13,732)			(6,166)
子公司收入中的非控制性權益		360			579			1,831			1,645
企業發展成本		414			2,508			1,433			4,841
僱傭協議獎勵、獎勵計劃獎勵費用和其他補償		714			1,190			2,196			2,698
收購的或有對價		—			—			—			280
遣散費相關費用		146			80			388			653
成本法米高梅國家港灣投資收益		2,128			2,092			6,245			5,708
長期資產減值準備		14,450			—			31,383			—
調整後的EBITDA	$	44,340		$	42,734		$	133,852		$	117,735

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第4頁--Urban One，Inc.報告第三季度業績


	2022年9月30日		2021年12月31日
	(未經審計)
	(單位：千)
選定的資產負債表數據：
現金及現金等價物和限制性現金	$	105,547	$	152,218
無形資產，淨額		782,402		780,133
總資產		1,250,696		1,261,108
債務總額(包括當期部分，扣除發行成本)		763,200		818,616
總負債		964,680		989,973
股東權益總額		266,052		254,120
可贖回的非控股權益		19,964		17,015


	2022年9月30日		適用利率
	(單位：千)
選定的槓桿數據：
7.375%2028年2月到期的優先擔保票據，扣除發行成本約1,180萬美元(固定利率)	$	763,200		7.375	%

有關前瞻性陳述的注意事項

本新聞稿包括1933年《證券法》第27A節和1934年《證券交易法》第21E節所指的前瞻性陳述。前瞻性陳述代表管理層目前的期望，並基於Urban One在本新聞稿發佈時可獲得的信息。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，其中一些是Urban One無法控制的，可能導致實際結果與此類前瞻性陳述明示或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。可能導致實際結果大不相同的重要因素在Urban One公司提交給證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的10-K、10-K/A、10-Q、10-Q/A、8-K表格報告和其他文件中進行了描述。Urban One不承擔任何更新任何前瞻性陳述的責任。

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第5頁--Urban One，Inc.報告第三季度業績

新冠肺炎疫情可能會對我們未來的某些收入和替代收入來源產生影響。雖然美國部分地區正在恢復，但其他地區可能會看到大流行的死灰復燃，這可能會影響我們的運營結果，特別是在我們的較大市場，如亞特蘭大、巴爾的摩、夏洛特、達拉斯、休斯頓、印第安納波利斯和華盛頓特區。在大流行的早期階段，由於大流行，各種重要廣告類別的一些廣告商減少了廣告支出。這在我們的廣播部門尤其如此，該部門從當地廣告商那裏獲得了可觀的收入，包括在德克薩斯州、俄亥俄州和佐治亞州等地區。由於社會距離和其他政府幹預，這些地區的經濟受到的打擊尤其嚴重。此外，新冠肺炎疫情導致人們工作和通勤方式的轉變，在某些情況下，這改變了對我們廣播電臺廣告的需求。最後，新冠肺炎的爆發導致我們的某些帳篷杆特別活動推遲或取消，或者以其他方式損害或限制了此類活動的門票銷售。經濟復甦可能會對未來產生類似的影響。我們不投保業務中斷保險來賠償我們的損失，由於新冠肺炎疫情的持續和波動性質，此類損失可能會繼續發生。由於我們經營的市場的變化而導致的新病例的新爆發或激增可能會對我們的流動性、業務(包括潛在的資產減值)和我們的財務業績產生實質性影響。同樣，我們在米高梅國家港灣賭場的投資收入有時會受到州和地方政府當局關閉和入住率限制的負面影響。

淨收入包括毛收入，扣除地方和國家機構以及外部銷售代表佣金。代理和外部銷售代表佣金是根據適用於毛收入的規定百分比計算的。


	截至9月30日的三個月，
	2022		2021		$Change		更改百分比
	(未經審計)
	(單位：千)
淨收入：
廣播廣告	$	45,081	$	43,089	$	1,992	4.6	%
政治廣告		2,766		711		2,055	289.0	%
數字廣告		20,063		14,981		5,082	33.9	%
有線電視廣告		26,801		22,969		3,832	16.7	%
有線電視聯營費		23,923		25,877		(1,954)	-7.6	%
活動收入及其他		2,769		3,836		(1,067)	-27.8	%

淨收入(如上報)	$	121,403	$	111,463	$	9,940	8.9	%

截至2022年9月30日的季度，淨收入從2021年同期的約1.115億美元增加到約1.214億美元。與2021年同期相比，我們無線電廣播部門的淨收入增長了4.8%。與2021年同期相比，我們無線電廣播部門的淨收入(不包括政治廣告)增長了2.2%。與2021年同期相比，我們無線電廣播部門的同台淨收入(不包括政治廣告)下降了1.3%。在截至2022年9月30日的三個月裏，REACH Media的淨收入比2021年同期增長了1.3%。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月中，我們分別從有線電視部門確認了約5080萬美元和4880萬美元的收入，這主要是由於廣告銷售的增加。在截至2022年9月30日的三個月裏，我們數字部門的淨收入與2021年同期相比增加了約600萬美元，主要來自更高的直接收入。

截至2022年9月30日的季度，不包括折舊和攤銷、基於股票的補償和長期資產減值在內的運營費用增加到約8050萬美元，比2021年同期的約7460萬美元增加了7.9%。總體運營費用增加是由於方案編制和技術費用增加以及銷售、一般和管理費用增加，但公司銷售、一般和管理費用減少部分抵消了這一增長。

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第6頁--Urban One，Inc.報告第三季度業績

由於收入的增加，某些運營費用也有所增加，包括大約190萬美元的員工補償費用，240萬美元的可變費用，52.5萬美元的差旅、娛樂和辦公室費用，120萬美元的合同工、人才成本和諮詢費，以及330萬美元的營銷、促銷和活動支出。這些增加的支出被內容攤銷減少約110萬美元和公司開發成本減少約210萬美元部分抵消。由於於2022年8月31日收購和處置了印第安納波利斯的加油站，截至2022年9月30日的三個月，該集羣的費用與2021年同期相比增加了99.2萬美元。

截至2022年9月30日的季度，折舊和攤銷費用增至約250萬美元，而截至2021年9月30日的季度約為230萬美元。

截至2022年9月30日的季度，利息支出降至約1530萬美元，而截至2021年9月30日的季度，利息支出約為1590萬美元。在截至2022年9月30日的季度，該公司支付了約2990萬美元的現金利息，而截至2021年9月30日的季度，其未償債務的現金利息支付約為3160萬美元。在截至2022年9月30日的季度中，該公司以面值的91.1%的平均價格回購了約2500萬美元的2028年債券，導致截至2022年9月30日的季度的債務償還淨收益約為180萬美元。

截至2022年9月30日的三個月的長期資產減值與與我們的亞特蘭大、夏洛特、達拉斯、休斯頓、費城、羅利和裏士滿無線電市場廣播許可證相關的約1450萬美元的非現金減值費用有關。

在截至2022年9月30日的三個月中，我們記錄了大約340萬美元的所得税準備金，而截至2021年9月30日的三個月的所得税準備金約為630萬美元。所得税撥備的減少主要是由於採用了今年迄今的估計年度有效税率和本季度約790萬美元的税前收入，以及主要與法定州税率變化有關的131,000美元的個別税收優惠。税收條款導致截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月的有效税率分別為42.4%和30.2%。該公司在截至2022年9月30日的季度繳納了24.7萬美元的所得税，在截至2021年9月30日的季度沒有繳納税款。

截至2022年和2021年9月30日的三個月，其他淨收入分別約為200萬美元和210萬美元。在截至2022年和2021年9月30日的三個月中，我們分別確認了與米高梅投資相關的約210萬美元的其他收入。

其他相關財務信息包括截至2022年9月30日和2021年9月30日的季度的資本支出分別約為140萬美元和170萬美元。

在截至2022年9月30日的三個月內，公司沒有回購任何A類普通股，而是回購了100,803股D類普通股，金額為439,000美元。在截至2021年9月30日的三個月內，公司沒有回購任何A類普通股，而是回購了6,715股D類普通股，金額為39,000美元。

本公司根據其先前的2009年股票期權及限制性股票計劃及目前的2019年股權及業績激勵計劃(“2019計劃”)，獲授權購買D類普通股股份，以履行與根據該計劃授予股份有關的員工税務責任。在截至2022年9月30日的三個月中，該公司進行了325,872股D類普通股的股票回購，金額約為140萬美元。在截至2021年9月30日的三個月內，公司進行了3,285股D類普通股的股票回購，金額為18,000美元。

補充財務信息：

為便於比較，本報告包括以下截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的更詳細、未經審計的經營報表。

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第7頁--Urban One，Inc.報告第三季度業績


	截至2022年9月30日的三個月
	(單位：千，未經審計)
			收音機		到達				電纜		公司/
	已整合		廣播		媒體		數位		電視		淘汰

運營説明書：

淨收入	$	121,403	$	40,407	$	10,071	$	20,986	$	50,784	$	(845)
運營費用：
編程和技術		29,490		9,801		3,701		3,028		13,343		(383)
銷售、一般和行政		41,071		17,842		2,036		10,379		11,276		(462)
公司銷售，一般和行政		9,904		—		671		—		1,202		8,031
基於股票的薪酬		5,009		4		566		1		309		4,129
折舊及攤銷		2,505		837		50		329		955		334
長期資產減值準備		14,450		14,450		—		—		—		—
總運營費用		102,429		42,934		7,024		13,737		27,085		11,649
營業收入(虧損)		18,974		(2,527)		3,047		7,249		23,699		(12,494)
利息收入		415		—		—		—		—		415
利息支出		15,310		50		—		79		1,919		13,262
償還債務的收益		(1,837)		—		—		—		—		(1,837)
其他(收入)費用，淨額		(2,021)		120		—		—		—		(2,141)
未計提所得税準備(受益於)子公司收入中的非控股權益前的收入(虧損)		7,937		(2,697)		3,047		7,170		21,780		(21,363)
所得税準備金(受益於)		3,364		3,449		1,673		—		8,379		(10,137)
合併淨收益(虧損)		4,573		(6,146)		1,374		7,170		13,401		(11,226)
可歸因於非控股權益的淨收入		360		—		—		—		—		360
普通股股東應佔淨收益(虧損)	$	4,213	$	(6,146)	$	1,374	$	7,170	$	13,401	$	(11,586)

調整後的EBITDA²	$	44,340	$	12,851	$	3,663	$	7,579	$	24,963	$	(4,716)

第8頁--Urban One，Inc.報告第三季度業績


	截至2021年9月30日的三個月
	(單位：千，未經審計)
			收音機		到達				電纜		公司/
	已整合		廣播		媒體		數位		電視		淘汰

運營説明書：

淨收入	$	111,463	$	38,541	$	9,939	$	14,981	$	48,846	$	(844)
運營費用：
編程和技術		29,226		9,196		3,435		2,834		14,125		(364)
銷售、一般和行政		33,102		16,156		2,220		6,761		8,450		(485)
公司銷售，一般和行政		12,271		—		626		1		2,072		9,572
基於股票的薪酬		53		4		—		—		3		46
折舊及攤銷		2,336		814		49		307		932		234
總運營費用		76,988		26,170		6,330		9,903		25,582		9,003
營業收入(虧損)		34,475		12,371		3,609		5,078		23,264		(9,847)
利息收入		13		—		—		—		—		13
利息支出		15,896		43		—		79		1,919		13,855
其他收入，淨額		(2,120)		(14)		—		—		—		(2,106)
未計提所得税準備(受益於)子公司收入中的非控股權益前的收入(虧損)		20,712		12,342		3,609		4,999		21,345		(21,583)
所得税準備金(受益於)		6,257		3,789		1,063		—		6,436		(5,031)
合併淨收益(虧損)		14,455		8,553		2,546		4,999		14,909		(16,552)
可歸因於非控股權益的淨收入		579		—		—		—		—		579
普通股股東應佔淨收益(虧損)	$	13,876	$	8,553	$	2,546	$	4,999	$	14,909	$	(17,131)

調整後的EBITDA²	$	42,734	$	13,240	$	3,631	$	5,385	$	24,204	$	(3,726)

第9頁--Urban One，Inc.報告第三季度業績


	截至2022年9月30日的9個月
	(單位：千，未經審計)
			收音機		到達				電纜		公司/
	已整合		廣播		媒體		數位		電視		淘汰
運營説明書：
淨收入	$	352,562	$	109,091	$	31,194	$	54,353	$	160,668	$	(2,744)
運營費用：
編程和技術		86,359		27,797		10,841		9,605		39,263		(1,147)
銷售、一般和行政		111,845		49,001		6,058		24,876		33,506		(1,596)
公司銷售，一般和行政		30,768		—		1,985		7		4,425		24,351
基於股票的薪酬		5,469		5		565		1		635		4,263
折舊及攤銷		7,391		2,477		143		995		2,853		923
長期資產減值準備		31,383		31,383		—		—		—		—
總運營費用		273,215		110,663		19,592		35,484		80,682		26,794
營業收入(虧損)		79,347		(1,572)		11,602		18,869		79,986		(29,538)
利息收入		474		—		—		—		—		474
利息支出		47,123		149		—		238		5,757		40,979
償還債務的收益		(3,692)		—		—		—		—		(3,692)
其他(收入)費用，淨額		(13,732)		128		—		—		—		(13,860)
未計提所得税準備(受益於)子公司收入中的非控股權益前的收入(虧損)		50,122		(1,849)		11,602		18,631		74,229		(52,491)
所得税準備金(受益於)		12,675		(1,819)		3,973		—		22,480		(11,959)
合併淨收益(虧損)		37,447		(30)		7,629		18,631		51,749		(40,532)
可歸因於非控股權益的淨收入		1,831		—		—		—		—		1,831
普通股股東應佔淨收益(虧損)	$	35,616	$	(30)	$	7,629	$	18,631	$	51,749	$	(42,363)

調整後的EBITDA²	$	133,852	$	32,421	$	12,310	$	19,870	$	83,474	$	(14,223)

第10頁--Urban One，Inc.報告第三季度業績


	截至2021年9月30日的9個月
	(單位：千，未經審計)
			收音機		到達				電纜		公司/
	已整合		廣播		媒體		數位		電視		淘汰
運營説明書：
淨收入	$	310,496	$	101,793	$	27,169	$	40,466	$	143,549	$	(2,481)
運營費用：
編程和技術		80,829		26,297		10,232		8,061		37,321		(1,082)
銷售、一般和行政		94,568		44,726		5,346		18,386		27,504		(1,394)
公司銷售，一般和行政		31,544		—		1,879		2		4,822		24,841
基於股票的薪酬		478		31		—		—		74		373
折舊及攤銷		6,925		2,335		160		945		2,799		686
總運營費用		214,344		73,389		17,617		27,394		72,520		23,424
營業收入(虧損)		96,152		28,404		9,552		13,072		71,029		(25,905)
利息收入		185		—		—		—		—		185
利息支出		49,794		131		—		237		5,756		43,670
債務清償損失		6,949		—		—		—		—		6,949
其他收入，淨額		(6,166)		(420)		—		—		—		(5,746)
未計提所得税準備(受益於)子公司收入中的非控股權益前的收入(虧損)		45,760		28,693		9,552		12,835		65,273		(70,593)
所得税準備金(受益於)		12,366		7,499		2,546		—		17,401		(15,080)
合併淨收益(虧損)		33,394		21,194		7,006		12,835		47,872		(55,513)
可歸因於非控股權益的淨收入		1,645		—		—		—		—		1,645
普通股股東應佔淨收益(虧損)	$	31,749	$	21,194	$	7,006	$	12,835	$	47,872	$	(57,158)

調整後的EBITDA²	$	117,735	$	31,011	$	9,771	$	14,348	$	74,018	$	(11,413)

第11頁--Urban One，Inc.報告第三季度業績

Urban One，Inc.將召開電話會議，討論其2022財年第三季度的業績。電話會議定於2022年11月3日星期四上午10：00舉行。東部夏令時。要參加這次電話會議，美國用户可以撥打免費電話1-877-226-8216；國際用户可以直接撥打(+1)409-207-6983。訪問代碼是9721643。

電話會議的重播將從下午1點開始。美國東部夏令時2022年11月3日至晚上11：55美國東部時間2022年11月6日來電者可撥打1-866-207-1041收聽重播；國際來電者可直接撥打(+1)402-970-0847。重播接入碼是1399699。

Urban One的公司網站也將提供現場音頻和電話會議的重播，網址為www.Urban 1.com。重播將在電話會議後的七天內在網站上提供。

Urban One，Inc.(Urban 1.com)及其子公司是最大的多元化媒體公司，主要面向美國黑人和城市消費者。該公司擁有TV One，LLC(twone.tv)，這是一家服務於5900萬家庭的電視網絡，提供廣泛的原創節目、經典系列劇和電影，旨在娛樂、告知和激勵不同的成年黑人觀眾。截至2022年9月30日，我們在美國13個城市市場擁有和/或運營66個獨立格式化、創收的廣播電臺(包括55個調頻或調幅電臺、9個高清電臺和我們經營的2個低功率電視臺)。通過其在REACH媒體公司(BlackamericaWeb.com)的控股權，該公司還經營辛迪加節目，包括瑞奇·斯邁利早間秀、拉斯·帕爾早間秀和DL休利秀。除了廣播和電視廣播資產，Urban One還擁有Ione Digital(ionedigital.com)，這是我們的全資數字平臺，通過社交內容、新聞、信息和娛樂網站為非裔美國人社區服務，包括其Cassius、Bossip、HipHopWire和MadameNoire數字平臺和品牌。我們還投資了米高梅國家港灣的少數股權，這是一家位於馬裏蘭州喬治王子郡的博彩度假村。通過我們的全國性多媒體業務，我們為廣告商提供了一種獨特而強大的向非裔美國人和城市觀眾傳遞信息的機制。

備註：

1“廣播和數字業務收入”包括扣除折舊和攤銷前的淨(虧損)收入、公司銷售、一般和行政費用、基於股票的薪酬、所得税、子公司收入(虧損)中的非控制性利息、利息支出、長期資產減值、其他(收入)支出、債務償還損失(收益)、銷售回租收益和利息收入。根據公認的會計原則，廣播和數字運營收入不是財務業績的衡量標準。然而，廣播及數碼營運收入是我們管理層用以評估核心營運部門營運表現的重要指標，因為除了與固定資產及長期無形資產、所得税、投資、債務融資及退休、間接費用、股票補償、減值費用及資產出售有關的開支外，廣播及數碼營運收入亦提供有關營運業績的有用信息。我們對廣播和數字運營收入的衡量類似於行業對電視臺運營收入的使用；然而，它反映了我們更多元化的業務，因此不能完全類似於其他公司使用的“電視臺運營收入”或其他類似名稱的衡量標準。廣播及數碼營運收入並不代表營運收入或虧損，或營運活動的現金流量，因為該等詞語是根據普遍接受的會計原則界定的，不應被視為替代該等計量作為我們業績的指標。本新聞稿提供了淨收益(虧損)與廣播和數字運營收入的對賬。

2調整後的EBITDA由淨收益(虧損)加上(1)折舊、攤銷、所得税、利息支出、子公司非控制性權益(虧損)收入、長期資產減值、基於股票的薪酬、債務註銷損失(收益)、銷售回租收益、僱傭協議和獎勵計劃獎勵費用和其他補償、收購的或有對價、企業發展成本、與遣散費相關的成本、成本投資收入減去(2)其他收入和利息收入組成。扣除利息收入、利息支出、所得税、折舊和攤銷前的淨收入在我們的業務中通常被稱為“EBITDA”。根據公認會計原則，調整後的EBITDA和EBITDA不是財務業績的衡量標準。然而，我們認為，調整後的EBITDA通常是衡量公司經營業績的有用指標，也是我們管理層用來評估業務經營業績的重要指標，因為調整後的EBITDA不包括來自我們的收購和債務融資、我們的税收、減值費用和債務註銷收益的折舊、攤銷和利息支出。因此，我們認為，調整後的EBITDA除了與我們的固定資產和長期無形資產或資本結構相關的費用外，還提供了關於我們業務經營業績的有用信息。EBITDA經常被用作比較廣播行業業務的指標之一，儘管我們調整後的EBITDA指標可能無法與其他公司的類似名稱指標相比較，包括但不限於我們的定義包括所有四個部門的結果(無線電廣播、REACH Media, 數字和有線電視)。調整後的EBITDA和EBITDA並不代表經營活動的營業收入或現金流量，因為這些術語是根據公認的會計原則定義的，不應被視為衡量我們業績的指標的替代計量。本新聞稿提供了淨收益(虧損)與EBITDA和調整後EBITDA的對賬。

3在截至2022年和2021年9月30日的三個月裏，Urban One在加權平均基礎上分別有46,625,484股和51,190,105股普通股流通股。在截至2022年和2021年9月30日的9個月中，Urban One的加權平均流通股分別為49,504,238股和49,816,663股。

4在截至2022年、2022年和2021年9月30日的三個月裏，Urban One的加權平均流通股分別為50,206,608股和55,080,394股(已發行股票獎勵完全稀釋)。在截至2022年和2021年9月30日的9個月中，Urban One在加權平均基礎上分別有53,171,793股和53,832,135股已發行普通股(已發行股票獎勵完全稀釋)。