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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
(標記一)
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末2022年9月30日
或
☐根據證券交易所第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年法令由_至_
委託文件編號：1-10989
文塔斯公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州61-1055020
(法團或組織的州或其他司法管轄區)(國際税務局僱主身分證號碼)
克拉克街北353號, 3300套房
芝加哥, 伊利諾伊州60654
(主要行政辦公室地址)
(877) 483-6827
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題
交易符號註冊所在的交易所名稱
普通股面值0.25美元
錄像機紐約證券交易所
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒
加速文件管理器☐
非加速文件服務器
☐
規模較小的報告公司☐新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是的☐不是 ☒

截至2022年11月1日，有399,717,985註冊人已發行普通股的股份。
    


文塔斯公司
表格10-Q
索引
  頁面
第一部分-財務信息
 
第1項。
合併財務報表(未經審計)
1
截至2022年9月30日和2021年12月31日的合併資產負債表
1
截至2022年和2021年9月30日的三個月和九個月的綜合損益表
2
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的綜合全面收益表
3
截至2022年和2021年9月30日的三個月和九個月的綜合權益表
4
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月合併現金流量表
6
合併財務報表附註
8
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
32
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
56
第四項。
控制和程序
58
第二部分--其他資料
第1項。
法律訴訟
59
第1A項。
風險因素
59
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
59
第五項。
其他信息
59
第六項。
陳列品
60


第一部分-財務信息

項目1.合併財務報表

文塔斯公司
合併資產負債表
(以千為單位，未經審計的每股金額除外)

截至2022年9月30日截至2021年12月31日
資產
房地產投資：  
土地和改善措施$2,421,114 $2,432,065 
建築物和改善措施25,975,744 25,778,490 
在建工程258,281 269,315 
已獲得的租賃無形資產1,341,483 1,369,747 
經營性租賃資產312,902 317,858 
30,309,524 30,167,475 
累計折舊和攤銷(9,031,591)(8,350,637)
不動產淨值21,277,933 21,816,838 
應收和投資擔保貸款淨額529,317 530,126 
對未合併的房地產實體的投資547,766 523,465 
房地產投資淨額22,355,016 22,870,429 
現金和現金等價物145,146 149,725 
託管存款和受限現金50,492 46,872 
商譽1,043,289 1,046,140 
持有待售資產99,450 28,399 
遞延所得税資產，淨額13,614 11,152 
其他資產593,404 565,069 
總資產$24,300,411 $24,717,786 
負債和權益  
負債： 
應付優先票據和其他債務$12,210,984 $12,027,544 
應計利息92,663 106,602 
經營租賃負債191,880 197,234 
應付帳款和其他負債1,063,969 1,090,254 
與持有待售資產有關的負債9,491 10,850 
遞延所得税負債40,717 59,259 
總負債13,609,704 13,491,743 
可贖回的OP單位持有人和非控制性權益258,795 280,283 
承付款和或有事項
股本：  
Ventas股東權益：  
優先股，$1.00票面價值；10,000授權股份、未發行股份
— — 
普通股，面值0.25美元；授權發行600,000股，分別於2022年9月30日和2021年12月31日發行399,725股和399,420股99,914 99,838 
超出票面價值的資本15,533,203 15,498,956 
累計其他綜合損失(47,309)(64,520)
留存收益(虧損)(5,223,902)(4,679,889)
庫存股，分別於2022年9月30日和2021年12月31日發行10股和0股(547)— 
Ventas股東權益總額10,361,359 10,854,385 
非控制性權益70,553 91,375 
總股本10,431,912 10,945,760 
負債和權益總額$24,300,411 $24,717,786 
請參閲隨附的説明。
1

文塔斯公司
合併損益表
(以千為單位，未經審計的每股金額除外)
 截至9月30日的三個月，在截至9月30日的9個月內，
 2022202120222021
收入  
租金收入：  
三重網租賃$150,115 $181,379 $451,073 $500,487 
辦公室200,867 201,673 600,648 599,516 
350,982 383,052 1,051,721 1,100,003 
住宿費和服務668,583 558,039 1,977,760 1,622,641 
辦公樓和其他服務收入4,550 5,841 12,825 16,172 
貸款和投資收入12,672 28,729 33,271 65,404 
利息和其他收入489 417 2,191 1,343 
總收入1,037,276 976,078 3,077,768 2,805,563 
費用  
利息119,413 108,816 344,158 329,634 
折舊及攤銷301,481 313,596 873,620 878,444 
財產級運營費用：
老年人住房499,972 453,659 1,482,948 1,296,301 
辦公室66,098 66,401 192,609 195,297 
三重網租賃3,756 3,268 11,349 12,525 
569,826 523,328 1,686,906 1,504,123 
辦公樓和其他服務費用1,750 522 4,473 1,798 
一般、行政和專業費用35,421 30,259 111,334 101,156 
債務清償損失淨額574 29,792 581 56,808 
交易費用和交易成本4,782 22,662 37,852 28,000 
應收貸款和投資備抵(63)(60)(179)(9,021)
其他9,162 33,673 30,088 10,755 
總費用1,042,346 1,062,588 3,088,833 2,901,697 
未合併實體、房地產處置、所得税和非控股權益前的損失(5,070)(86,510)(11,065)(96,134)
未合併實體的收入(虧損)1,970 2,772 (3,346)7,289 
房地產處置收益136 150,292 2,557 194,083 
所得税優惠(費用)6,027 (3,780)14,307 (9,574)
持續經營收入3,063 62,774 2,453 95,664 
淨收入3,063 62,774 2,453 95,664 
可歸因於非控股權益的淨收入1,807 2,094 4,881 5,802 
普通股股東應佔淨收益(虧損)$1,256 $60,680 $(2,428)$89,862 
普通股每股收益  
基本信息：  
持續經營收入$0.01 $0.16 $0.01 $0.25 
普通股股東應佔淨收益(虧損)0.00 0.16 (0.01)0.24 
稀釋：1
    
持續經營收入$0.01 $0.16 $0.01 $0.25 
普通股股東應佔淨收益(虧損)0.00 0.16 (0.01)0.24 
1 當持續經營出現虧損時，潛在普通股不包括在每股攤薄收益的計算中，因為其影響將是每股反攤薄金額。
請參閲隨附的説明。
2

文塔斯公司
綜合全面收益表
(單位：千，未經審計)

 截至9月30日的三個月，在截至9月30日的9個月內，
 2022202120222021
淨收入$3,063 $62,774 $2,453 $95,664 
其他全面收益(虧損)：  
外幣折算損失(3,685)(2,763)(24,427)(3,795)
可供出售證券的未實現虧損(1,252)(13,638)(3,371)(20,918)
衍生工具的未實現收益7,870 4,578 41,013 13,389 
其他全面收益(虧損)合計2,933 (11,823)13,215 (11,324)
綜合收益5,996 50,951 15,668 84,340 
可歸於非控股權益的綜合(虧損)收入(4,308)(418)885 7,724 
普通股股東應佔綜合收益$10,304 $51,369 $14,783 $76,616 
   
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3

文塔斯公司
合併權益表
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月
(以千為單位，未經審計的每股金額除外)

2019普普通通
股票面值
價值		資本流入
超過
面值		累計
其他
全面
(虧損)收入		保留
收益
(赤字)		財務處
庫存		通風口總數
股東的
權益		非控制性
利益		總股本
2022年7月1日的餘額$99,913 $15,514,015 $(56,355)$(5,044,569)$(408)$10,512,596 $90,798 $10,603,394 
淨收入— — — 1,256 — 1,256 1,807 3,063 
其他全面收益(虧損)— — 9,046 — — 9,046 (6,113)2,933 
非控股權益淨變動
— (14,645)— — — (14,645)(15,939)(30,584)
給普通股股東的股息--$0.45每股
— — — (180,589)— (180,589)— (180,589)
發行普通股，用於股票計劃、限制性股票授予和其他
1 6,101 — — (139)5,963 — 5,963 
將可贖回的OP單位持有人權益調整為當前公允價值— 27,746 — — — 27,746 — 27,746 
贖回行動單位
— (14)— — — (14)— (14)
2022年9月30日的餘額$99,914 $15,533,203 $(47,309)$(5,223,902)$(547)$10,361,359 $70,553 $10,431,912 
2021年7月1日的餘額$93,784 $14,187,577 $(58,290)$(4,340,052)$(320)$9,882,699 $101,205 $9,983,904 
淨收入— — — 60,680 — 60,680 2,094 62,774 
其他綜合損失— — (9,311)— — (9,311)(2,512)(11,823)
與收購相關的活動3,332 747,916 — — — 751,248 — 751,248 
非控股權益淨變動
— (41,248)— — — (41,248)(10,358)(51,606)
給普通股股東的股息--$0.45每股
— — — (180,258)— (180,258)— (180,258)
發行普通股，用於股票計劃、限制性股票授予和其他2,661 606,620 — — 204 609,485 — 609,485 
調整可贖回的OP單元架
利息與當前公允價值之比
— 3,386 — — — 3,386 — 3,386 
贖回行動單位
— (41)— — 76 35 — 35 
2021年9月30日的餘額$99,777 $15,504,210 $(67,601)$(4,459,630)$(40)$11,076,716 $90,429 $11,167,145 

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4

文塔斯公司
合併權益表
截至2022年和2021年9月30日的9個月
(以千為單位，未經審計的每股金額除外)

2019普普通通
股票面值
價值		資本流入
超過
面值		累計
其他
全面
(虧損)收入		保留
收益
(赤字)		財務處
庫存		通風口總數
股東的
權益		非控制性
利益		總股本
2022年1月1日的餘額$99,838 $15,498,956 $(64,520)$(4,679,889)$— $10,854,385 $91,375 $10,945,760 
淨(虧損)收益— — — (2,428)— (2,428)4,881 2,453 
其他全面收益(虧損)— — 17,211 — — 17,211 (3,996)13,215 
非控股權益淨變動
— (21,166)— — — (21,166)(21,707)(42,873)
給普通股股東的股息--$1.35每股
— — — (541,585)— (541,585)— (541,585)
發行普通股，用於股票計劃、限制性股票授予和其他
76 31,273 — — (547)30,802 — 30,802 
將可贖回的OP單位持有人權益調整為當前公允價值
— 24,154 — — — 24,154 — 24,154 
贖回行動單位
— (14)— — — (14)— (14)
2022年9月30日的餘額$99,914 $15,533,203 $(47,309)$(5,223,902)$(547)$10,361,359 $70,553 $10,431,912 
2021年1月1日的餘額$93,635 $14,171,262 $(54,354)$(4,030,376)$— $10,180,167 $98,024 $10,278,191 
淨收入— — — 89,862 — 89,862 5,802 95,664 
其他綜合(虧損)收入— — (13,247)— — (13,247)1,923 (11,324)
與收購相關的活動3,332 747,916 — — — 751,248 — 751,248 
非控股權益淨變動
— (35,009)— — — (35,009)(15,320)(50,329)
給普通股股東的股息--$1.35每股
— — — (519,116)— (519,116)— (519,116)
發行普通股，用於股票計劃、限制性股票授予和其他
2,810 642,054 — — (116)644,748 — 644,748 
將可贖回的OP單位持有人權益調整為當前公允價值
— (21,953)— — — (21,953)— (21,953)
贖回行動單位
— (60)— — 76 16 — 16 
2021年9月30日的餘額$99,777 $15,504,210 $(67,601)$(4,459,630)$(40)$11,076,716 $90,429 $11,167,145 

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5

文塔斯公司
合併現金流量表
(單位：千，未經審計)
 在截至9月30日的9個月內，
 20222021
經營活動的現金流： 
淨收入$2,453 $95,664 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊及攤銷873,620 878,444 
遞延收入和租賃無形資產攤銷淨額(48,462)(71,620)
其他非現金攤銷9,483 14,686 
應收貸款和投資備抵(179)(9,021)
基於股票的薪酬28,786 26,165 
租金收入直線上升(10,131)(10,166)
債務清償損失淨額581 56,808 
房地產處置收益(2,557)(194,083)
房地產貸款投資收益— (2,006)
所得税(福利)費用(16,961)4,656 
來自未合併實體的損失(收入)和其他3,352 (7,279)
來自未合併實體的分配15,467 9,466 
其他36,422 (830)
經營性資產和負債變動情況：
其他資產增加(53,433)(49,051)
應計利息減少(12,772)(22,414)
應付賬款和其他負債增加27,241 40,896 
經營活動提供的淨現金852,910 760,315 
投資活動產生的現金流：  
房地產淨投資(439,299)(1,103,210)
應收貸款投資(5,337)(384)
房地產處置所得收益12,481 497,303 
應收貸款收益692 302,700 
開發項目支出(126,988)(204,649)
資本支出(154,761)(119,311)
來自未合併實體的分配28,311 17,847 
對未合併實體的投資(50,402)(107,140)
財產損失索賠的保險收益9,982 501 
用於投資活動的現金淨額(725,321)(716,343)
融資活動的現金流：  
循環信貸安排項下借款的淨變化(19,442)(144,065)
商業票據計劃下借款的淨變化97,066 369,943 
債務收益888,927 914,879 
償還債務(513,606)(1,499,036)
購買非控股權益(170)(11,485)
支付遞延融資成本(7,664)(23,608)
普通股發行，淨額— 617,438 
向普通股股東分配現金(540,205)(506,972)
向可贖回的運營單位持有人分配現金(4,732)(5,400)
為贖回操作單元而發行的現金(328)(96)
非控制性權益的貢獻51 35 
對非控股權益的分配(27,152)(11,785)
行使股票期權所得收益8,691 5,668 
其他(6,392)(5,128)
用於融資活動的現金淨額(124,956)(299,612)
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)2,633 (255,640)
外幣折算的影響(3,592)522 
期初現金、現金等價物和限制性現金196,597 451,640 
期末現金、現金等價物和限制性現金$195,638 $196,522 

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6

文塔斯公司
合併現金流量表(續)
(單位：千，未經審計)
 在截至9月30日的9個月內，
 20222021
非現金活動補充時間表：  
從收購和其他方面獲得的資產和承擔的負債：  
房地產投資$16,599 $1,317,617 
其他資產856 16,132 
債務— 484,073 
其他負債7,747 97,960 
遞延所得税負債960 — 
非控制性權益3,351 468 
已發行股本— 751,248 
為贖回運營單位而發行的股權— 76 
對未合併實體的投資8,100 — 

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7
文塔斯公司
合併財務報表附註
(未經審計)

附註1-業務描述

標準普爾500指數成份股公司Ventas，Inc.(連同其合併子公司，除非另有説明，或除非上下文另有規定，否則稱為“我們”、“公司”和其他類似術語)，是一家房地產投資信託基金(“REIT”)，在醫療保健和房地產的交叉點運營。我們擁有高度多樣化的投資組合，包括老年住房社區、醫療辦公樓(“暴徒”)、生命科學、研究和創新中心、醫院和其他醫療設施，我們通常將其稱為“醫療保健房地產”，分佈在美國、加拿大和英國。截至2022年9月30日，我們擁有或投資了大約1,300財產(包括歸類為持有待售的財產)。我們公司最初成立於1983年，總部設在伊利諾伊州的芝加哥，在肯塔基州的路易斯維爾和紐約州的紐約設有辦事處。

我們主要通過全資子公司和其他聯合投資實體投資於多元化的醫療房地產資產組合。我們通過三可報告的業務部門：三重淨值租賃物業、高級住房運營組合(我們也稱為“商店”，以前稱為高級生活運營)和寫字樓運營。見“附註2--會計政策”和“附註16--分部信息”。我們的老年住房社區要麼實行三網租賃，在這種情況下，它們包括在我們的三網租賃物業可報告業務部門，要麼由獨立的第三方經理運營，在這種情況下，它們包括在我們的商店可報告業務部門。

截至2022年9月30日，我們共租賃了331根據三重淨額或絕對淨額租約，承租人有義務支付所有與物業相關的費用，包括維護、公用事業、維修、税收、保險和資本支出，這些物業(不包括我們的辦公業務可報告業務部門內的物業)出售給各種醫療保健運營公司。我們的三最大的租户，Brookdale High Living Inc.(及其附屬公司“Brookdale High Living”)、阿登特健康夥伴有限責任公司(連同其附屬公司“阿登特”)和Kindred Healthcare LLC(連同其附屬公司“Kindred”)121屬性、30屬性和29分別為2022年9月30日的物業。

截至2022年9月30日，根據長期管理協議，我們聘請了獨立運營者，如Atria High Living，Inc.(及其子公司，包括Holiday Retiering(“Holiday”)，“Atria”)和SunISE High Living，LLC(及其子公司，“Sun里斯”)進行管理558為我們提供老年住房社區。

通過我們的Lillibridge Healthcare Services，Inc.子公司和我們在PMB Real Estate Services LLC的所有權權益，我們還為全美各地評級較高的醫院和衞生系統提供暴徒管理、租賃、營銷、設施開發和諮詢服務。此外，我們不時地進行與老年人住房和醫療保健運營商或物業有關的擔保和非抵押貸款和其他投資。

新冠肺炎的持續影響和迴應及其延伸的後果

在2020財年和2021財年，並持續到2022財年，我們的業務一直並預計將繼續受到新冠肺炎及其延伸後果的影響.

會計方面的考慮。我們並未將新冠肺炎本身確定為評估房地產資產減值、商譽和其他無形資產、對未合併實體和金融工具的投資的“觸發事件”。然而，截至2022年9月30日，我們考慮了新冠肺炎對我們某些資產的影響，以及我們收回這些資產各自賬面價值的能力。我們將我們的考慮應用於現有的關鍵會計政策，這些政策要求我們對影響報告的資產和負債金額的未來事件做出估計和假設。我們的估計是基於我們的經驗和我們認為在這種情況下是合理的假設。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月，我們在綜合收益表中沒有確認任何與新冠肺炎相關的費用。

救助者救濟補助金。在我們的店鋪申報業務部門，我們代表輔助生活社區申請了由美國衞生與公眾服務部(HHS)管理的提供者救濟基金的贈款，以部分減少新冠肺炎造成的損失。這些贈款旨在補償符合條件的提供者因預防、準備和應對新冠肺炎而產生的費用以及因新冠肺炎而損失的收入。只要受助人證明並遵守某些條款和條件，他們就不需要償還提供者救濟基金的分發。


8
文塔斯公司
合併財務報表附註
(未經審計)

我們收到了$20.2百萬美元和美元54.2在截至2022年9月30日的三個月和九個月內分別為百萬美元，而不是零和美元13.6在截至2021年9月30日的三個月和九個月內分別為100萬美元。我們在收到這些贈款的期間，在我們的綜合損益表中確認了這些贈款在財產業務費用中的作用。

持續的影響。新冠肺炎的發展軌跡和未來影響及其擴展的後果仍然非常不確定，將取決於多種因素，包括病毒新變種的影響和針對這些變種的現有疫苗的有效性；持續的臨牀經驗，可能因政府和監管機構及地區而有很大不同，並隨時間而波動；以及其他未來的發展，包括疫情的最終持續時間、傳播和強度，檢測的可用性，政府實施、取消或重新實施預防性限制的程度，以及政府持續向我們的企業、租户和運營商提供財政支持的情況。由於這些不確定性，我們目前無法估計新冠肺炎對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流的最終影響。

注2--會計政策

隨附的綜合財務報表乃根據財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)公佈的“會計準則彙編”所載中期財務信息的美國公認會計原則(“公認會計原則”)以及美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)表格10-Q指示及S-X規則第10條編制。因此，它們不包括公認會計準則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。管理層認為，所有被認為是公平陳述中期業績所必需的調整(包括正常經常性應計項目)都已列入。截至2022年9月30日的三個月和九個月的經營業績不一定代表截至2022年12月31日的年度的預期業績。隨附的綜合財務報表及相關附註應與本公司截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年報(“2021年年報”)所載經審核綜合財務報表及其附註一併閲讀。某些上期金額已重新分類，以符合本期列報。

合併原則

隨附的綜合財務報表包括我們的賬目以及我們全資擁有的子公司和我們控制的合資實體的賬目。所有公司間交易和餘額都在合併中被沖銷，我們的淨收益減去了可歸因於非控股權益的淨收益部分。

GAAP要求我們確定通過投票權以外的方式獲得控制權的實體，並確定哪個企業是可變利益實體(VIE)的主要受益者。VIE的廣義定義是具有以下一個或多個特徵的實體：(A)風險股權投資總額不足以在沒有額外從屬財政支助的情況下為實體的活動提供資金；(B)風險股權投資的持有者作為一個羣體，缺乏(1)通過投票權或類似權利就實體的活動作出決定的能力，(2)承擔實體預期損失的義務，或(3)獲得實體預期剩餘收益的權利；以及(C)股權投資者擁有與其經濟利益不成比例的投票權，而且實體的幾乎所有活動要麼涉及擁有投票權極少的投資者，要麼代表投資者進行。當我們確定自己是VIE的主要受益者時，我們就將我們的投資整合到VIE中。我們可能會在後續事件發生時改變我們對VIE的最初評估，例如影響實體的風險股權投資的特徵或充分性的合同安排的修改，以及主要受益人持有的全部或部分權益的處置。

我們將VIE的主要受益人確定為同時具有以下兩項的企業：(I)有權指導VIE的活動，從而對實體的經濟表現產生最重大的影響；(Ii)有義務承擔VIE的損失，或有權獲得VIE可能對實體產生重大影響的利益。我們會在持續的基礎上執行此分析。

由於涉及對合資企業的投資，在某些情況下，根據有限合夥人或有限合夥人所擁有的權利類型，GAAP可能會阻止唯一普通合夥人進行合併。我們評估有限合夥人的權利及其對我們的合併結論的影響，並重新評估有限合夥人的條款或權利的可行使性是否發生變化，唯一普通合夥人對有限合夥(“LP”)權益的擁有權是否增加或減少，或未償還有限責任合夥人權益的數量是否增加或減少。本指引亦適用於管理有限責任公司(“有限責任公司”)的成員權益。
9
文塔斯公司
合併財務報表附註
(未經審計)


我們整合了幾個具有以下共同特徵的VIE：

•VIE的法律形式為有限責任公司或有限責任公司；
•VIE旨在擁有和管理其基礎房地產投資；
•我們是VIE的普通合夥人或管理成員；
•我們擁有VIE的多數投票權；
•VIE中的少數有表決權的權益由外部第三方擁有，與我們無關；
•少數股權擁有人在VIE中沒有實質性的退出權或參與權；以及
•我們是VIE的主要受益者。

我們已經單獨確定了某些特殊目的實體，這些實體的成立是為了允許税收抵免投資者(TCI)投資於生命科學、研究和創新項目。我們已確定這些特殊目的實體是VIE，我們是可變權益的持有者，我們是VIE的主要受益者，因此，我們合併這些特殊目的實體。我們的主要受益人決定是基於幾個因素，包括但不限於，我們有權指導對VIE的經濟表現最重要的活動，以及在發生税收抵免重新獲得事件時保護TCI免受損失的某些擔保。

一般而言，合併後的投資實體的資產僅可用於清償各自實體的債務。除有限責任公司或有限責任公司協議另有規定外，綜合VIE的任何按揭貸款對吾等均無追索權。下表彙總了我們綜合資產負債表上報告的綜合VIE的總資產和負債(以千美元為單位)：
截至2022年9月30日截至2021年12月31日
總資產總負債總資產總負債
NHP/PMB L.P.$750,667 $259,720 $749,834 $251,352 
其他已確定的VIE3,616,590 1,489,250 3,805,567 1,552,237 
税收抵免VIE260,742 38,525 458,953 103,992 

對未合併實體的投資

我們報告對未合併實體的投資，我們有能力根據權益會計方法對其運營和財務政策施加重大影響。我們調整我們對未合併實體的投資，以獲得額外的貢獻、收到的分配以及我們在被投資方的收益或虧損中的份額，這些收入或虧損在我們的綜合損益表中計入來自未合併實體的虧損。

我們以收購合營公司權益時資產的公平價值為基準，計算非綜合實體投資的初始賬面值。我們根據折現現金流模型估計權益法投資的公允價值，該模型包括特定持有期內所有估計的現金流入和流出，以及(如適用)任何估計的債務溢價或折價。我們在這些模型中使用的資本化率、貼現率和信用利差是基於我們認為各自投資的當前市場利率處於合理範圍內的假設。

我們一般在相關資產和負債的存續期內攤銷我們的成本基礎和反映在合資企業層面上的基礎(如有)之間的任何差額，並將該攤銷計入我們應佔未合併實體的收入或虧損。對於按比例分配的權益法投資的收益，淨收益或虧損根據其各自聲明的所有權百分比在合資企業的合夥人之間分配。在其他情況下，可根據假設的賬面價值清算法(“HLBV法”)在合資企業的合夥人之間分攤淨收益或虧損。根據HLBV法，在考慮到繳款和分配後，根據每個合夥人在期末和期初對合資企業淨資產的索償要求之間的差額，在合夥人之間分配淨收益或虧損。每一合夥人在合資企業淨資產中的份額是指如果合資企業以賬面淨值清算其所有資產，並根據債權人和合夥人各自的優先順序將由此產生的現金分配給債權人和合夥人時，合夥人將收到的金額。根據HLBV方法，在任何給定的期間，我們可以記錄比合資企業產生的收入、我們收到的實際現金分配或實際清算事件中我們可能收到的金額更多或更少的收入。

10
文塔斯公司
合併財務報表附註
(未經審計)

可贖回的運營單位持有人和非控制性權益

我們擁有NHP/PMB L.P.(“NHP/PMB”)的多數權益，該有限合夥企業成立於2008年，目的是從太平洋醫療建築有限公司(“PMB”)的關聯實體收購物業。鑑於我們的全資子公司是NHP/PMB的普通合夥人和主要受益者，我們將NHP/PMB合併為VIE。截至2022年9月30日，第三方投資者擁有3.9國家惠普/港口及航運局A類有限合夥單位(“業務股”)34佔當時未償還總單位的百分比，我們擁有7.5NHP/PMB中的100萬個B類有限合夥單位，即剩餘的66%。OP單位可在持有人選擇兑換現金時隨時贖回，或根據我們的選擇，0.9051每運營單位普通股的股份，在某些情況下可能會進行調整。根據假設，我們與OP單位持有人簽訂了一項登記權協議，要求我們在遵守條款和條件以及其中規定的某些例外的情況下，提交和維護一份關於在OP單位贖回時發行我們普通股的登記聲明。

在我們的綜合資產負債表中，運營單位被歸類為永久權益以外的類別，因為它們可能在我們無法控制的情況下被第三方贖回。我們以成本或贖回價值中較大者反映營運單位。截至2022年9月30日和2021年12月31日，業務單位的公允價值為#美元152.9百萬美元和美元182.1分別為100萬美元。我們通過超出面值的資本、支付的現金分配和我們購買任何運營單位後的淨額確認公允價值的變化。我們的稀釋後每股收益包括贖回運營單位所產生的任何潛在流通股的影響。

其他合併合資企業的某些非控股權益也被歸類為可在2022年9月30日和2021年12月31日贖回。該等非控股權益的賬面值按其初始賬面值(非控股權益佔淨收益或虧損及分派的增加或減少)或贖回價值(主要基於相關房地產資產的公允價值)或贖回價值中較大者入賬。我們的合資夥伴對他們在這些合資企業中的非控股權益擁有某些贖回權，這些非控股權益不在我們的控制之下，可贖回的非控股權益在我們的綜合資產負債表中被歸類為永久股權之外。我們確認可贖回非控股權益的賬面價值通過綜合資產負債表中超過面值的資本而發生變化。

非控制性權益

剔除上述可贖回的非控股權益，吾等將我們所控制(並因此合併)的實體中不擁有的任何權益部分列為非控股權益，並在我們的綜合資產負債表中將該等權益分類為綜合股本的組成部分，與Ventas股東權益總額分開。對於按比例分配的合併合資企業，淨收益或虧損以及綜合收益根據其各自聲明的所有權百分比在合資夥伴之間分配。在其他情況下，淨收益或虧損根據HLBV方法在合資夥伴之間分配。我們通過超過面值的資本，將不會導致控制權變更作為股權交易的股權的購買或出售入賬。我們在綜合收益表中計入淨收益中非控制性權益應佔的淨收入，並在綜合全面收益表中計入非控制性權益在全面收益中的份額。

歷史和新市場税收抵免的會計處理

對於我們的某些生命科學、研究和創新中心，我們與TCI簽訂了合同安排，使TCI能夠獲得歷史税收抵免(HTC)和/或新市場税收抵免(NMTC)的好處。截至2022年9月30日，我們擁有四已將HTC和/或NMTC辛迪加到TCI的物業。

一般而言，TCI將現金投資於特殊目的實體，這些實體投資於擁有主題財產併產生税收抵免的實體。信託投資機構獲得幾乎所有的税收抵免，在特殊目的實體的經濟風險和利益中只持有象徵性的利益。

當工程計劃大致完成後，運輸署便會向交通基建督導系統運送隧道隧道許可證。NMTC最多允許39%的合格投資，並在投資完成並用於符合條件的業務後交付給TCI。在基本建成後的5年內，HTC將被重新收回。重新捕獲的數量等於100在歷史性修復完成後的第一年內，HTC的百分比，並減少了20在接下來的五年期間，每年的百分比。NMTC在資格賽後的第七年結束之前將被重新捕獲
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(未經審計)

投資。我們已向TCI提供某些擔保，以保障TCI在發生税收抵免重新獲得事件時免受損失。與TCI的合約安排包括一項認沽/催繳條款，根據該條款，我們有責任或有權在税項抵免回收期結束時回購TCI在特殊目的實體的權益。我們預計，TCI將行使其看跌期權，或者我們將在適用的税收抵免回收期之前行使看漲期權。

歸因於看跌期權的TCI投資部分在開始時按公允價值記錄在我們綜合資產負債表的應付賬款和其他負債中，並在我們的綜合收益表中作為利息支出增加到預期看跌期權價格中。本公司的投資餘額最初記入本公司綜合資產負債表的應付帳款及其他負債中，並將在向本公司交付税項抵免時，作為主題物業的賬面價值減去已分配開支後的減值而予以抵銷。在安排交易過程中產生的直接和增量成本將遞延，並將在如上所述確認相關税收抵免時確認為主體財產成本基礎的增加。

房地產收購的會計處理

當我們收購房地產時，我們首先對交易涉及的是資產還是企業做出合理判斷。我們的房地產收購一般被計入資產收購，因為收購的總資產的公允價值幾乎全部集中在單一可識別資產或一組類似可識別資產中。無論收購被視為業務合併還是資產收購，我們都會根據收購日的估計公允價值，將收購的業務或資產的成本記錄為有形和無形資產和負債。

我們估計在空置或重置成本基礎上收購的建築物的公允價值，並在建築物的估計剩餘壽命內對建築物價值進行折舊，一般不超過35好幾年了。吾等根據重置成本釐定其他固定資產(例如場地改善及傢俱、固定裝置及設備)的公允價值，並在該等資產於適用收購日期釐定的估計剩餘使用年限內折舊。我們通過考慮最近交易中類似物業的銷售價格，或基於對我們投資組合中最近收購的和現有可比物業的內部分析來確定土地的價值。我們一般根據重置成本來確定在建工程的價值。然而，對於屬於地面開發項目一部分的某些收購物業，我們採用與所有其他物業相同的估值方法並扣除完成開發項目的估計成本來確定公允價值。在餘下的施工期內，我們會將項目成本資本化，直至發展項目基本完成為止。正在進行的建設，包括資本化的利息，在開發達到實質性完成之前不會折舊。

無形資產主要包括原地租賃和收購租賃合同的價值。我們將所有與租賃相關的無形資產和負債計入收購的租賃無形資產，並將應付賬款和其他負債分別計入我們的綜合資產負債表。

收購租賃相關無形資產的公允價值(如有)反映：(I)任何高於或低於市值租賃的估計價值，按估計市值租金與原址租賃租金之間的差額貼現而釐定；及(Ii)與取得租客的成本(包括租賃佣金)有關的原地租賃估計價值，以及吸納期的估計價值，以反映合理租用期內所放棄的租金及收回成本的價值，猶如收購的空間是空置的。我們在相關租賃的剩餘壽命加上任何假定的討價還價續約期內，將任何已收購的租賃相關無形資產攤銷至收入或攤銷費用。如果租賃在規定期限之前終止或到期時未續簽，我們確認在較短租期內與該租賃相關的所有無形資產的未攤銷金額。

我們估計購買期權無形資產和負債(如有)的公允價值，是通過折現適用物業收購日期的公允價值與對其未來期權價格的估計之間的差額來估算的。我們不會在租賃期內攤銷由此產生的無形資產或負債，而是在出售時調整資產或負債的確認價值。

在與收購有關的情況下，我們可以根據某些租賃協議承擔權利和義務，根據這些協議，我們成為特定財產的承租人。我們一般假設先前承租人確定的租賃分類沒有在假設的租賃協議中進行修改。吾等評估假設經營租賃(包括地面租賃)，以確定鑑於收購日的當前市況，租賃條款對吾等有利或不利。在租賃條款相對於收購的市場條件對我們有利或不利的範圍內
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(未經審計)

於日後，吾等按公允價值確認無形資產或負債，並於適用租賃期內於綜合收益表中將該資產或負債攤銷至利息或租金開支。如吾等為承租人，吾等於綜合資產負債表中記錄租賃的收購日期價值，包括任何高於或低於市價的經營租賃資產及經營租賃負債。

我們估計假設的非控股權益的公允價值與我們評估所有相關資產和負債的方式一致。

我們計算長期承擔債務的公允價值，方法是按當前市場利率對每種工具上的剩餘合同現金流量進行貼現，並根據我們預計在收購日產生替代工具的利率進行近似計算，並將與長期債務相關的任何公允價值調整確認為該工具剩餘期限內的有效收益率調整。

金融工具的公允價值

公允價值是基於市場的計量，而不是特定於實體的計量，我們根據我們預計市場參與者將在為資產或負債定價時使用的假設來確定公允價值。作為在公允價值計量中考慮市場參與者假設的基礎，公認會計原則建立了一個公允價值層次，該層次區分了基於從獨立於報告實體的來源獲得的市場數據的市場參與者假設(被歸類在層次的第一級和第二級的可觀察投入)和報告實體自己關於市場參與者假設的假設(被歸類在層次的第三級的不可觀察投入)。

一級投入利用我們有能力進入的活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價。第二級投入是指第一級中所列報價以外的直接或間接可見的資產或負債的投入。第二級投入可包括活躍市場中類似資產和負債的報價，以及按通常報價間隔可觀察到的資產或負債的其他投入，如利率、匯率和收益率曲線。第三級投入是資產或負債的不可觀察的投入，通常基於我們自己的假設，因為幾乎沒有相關的市場活動。如果公允價值計量的確定基於來自層次結構不同級別的投入，則整個公允價值計量所在的水平是對整個公允價值計量具有重要意義的最低水平投入。如果一項資產或負債的市場活動數量和水平相對於該資產或負債(或類似資產或負債)的正常市場活動大幅減少，則交易或報價可能不能準確反映公允價值。此外，如果有證據表明一項資產或負債的交易是無序的，則該交易價格作為公允價值指標的權重很小(如果有的話)。我們對某一特定投入對整個公允價值計量的重要性的評估需要作出判斷，並考慮資產或負債特有的因素。

我們使用以下方法和假設來估計我們的金融工具的公允價值，其公允價值是按經常性基礎確定的。

•現金和現金等價物-由於這些工具的到期日較短，我們綜合資產負債表中報告的無限制現金和現金等價物的賬面價值接近公允價值。

•託管存款和受限現金-由於這些工具的到期日較短，我們綜合資產負債表中報告的託管存款和受限現金的賬面價值接近公允價值。

•應收貸款-我們使用第二級和第三級投入來估計應收貸款的公允價值，包括基礎資產表現和信用質量。我們使用當前利率對未來現金流進行貼現，即向信用評級相似的借款人發放相同期限和期限的類似貸款。

•可供出售的證券-我們使用二級投入來估計可交易債務證券的公允價值。我們觀察我們有能力進入的活躍市場中類似資產或負債的報價。我們使用第三級投入來估計某些政府支持的集合貸款投資的公允價值。我們考慮信用利差、基礎資產表現和信用質量以及違約率。

•衍生工具-在第三方的協助下，我們使用第二級投入來估計衍生工具的公允價值，包括利率上限、利率互換和外幣遠期合約。
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(未經審計)


◦利率上限-我們觀察遠期收益率曲線和其他相關信息。

◦利率互換-我們觀察來自基於市場的融資利率、遠期收益率曲線和貼現率的替代融資利率。

◦外幣遠期合約-我們使用基於交易遠期點數的遠期匯率估計兩種貨幣部分的未來價值，並使用基於可觀察到的交易利率的貼現係數計算淨額的現值。

•認股權證 - 我們使用從公共來源獲得的二級投入來估計認股權證的公允價值。投入包括股權現貨價格、股息收益率、波動率和無風險利率。

•應付優先票據及其他債務-我們使用第二級投入估計優先應付票據和其他債務的公允價值。我們使用當前利率貼現未來的現金流，以此利率我們可以獲得類似的借款。對於按揭債務，我們可以使用第三級投入來估計公允價值，類似於確定應收貸款公允價值時使用的公允價值(上圖)。

•可贖回的運營單位持有人權益-我們使用一級投入估計我們的可贖回OP單位持有人權益的公允價值。我們以我們普通股的收盤價為公允價值，因為OP單位可以在持有者選擇時贖回為現金，或者根據我們的選擇，贖回我們普通股的股票，在某些情況下可能會進行調整。

長期資產和無形資產減值準備

我們定期評估我們的長期資產，主要是房地產投資，以確定減值指標。如果存在減值指標，我們會評估相關房地產投資的賬面價值與相關業務的未來未貼現現金流的關係。在進行這項評估時，我們會考慮市場狀況和我們目前持有或處置資產的意圖。如果包括銷售收益在內的預期未來未貼現現金流的總和低於賬面價值，我們將房地產和其他長期資產的賬面淨值調整為公允價值。我們在作出任何此類決定時確認減值損失。

如果使用年限有限的無形資產出現減值指標，我們通過將資產的賬面價值與資產預期產生的估計未來未貼現現金流量進行比較來評估減值。如果估計的未來未貼現淨現金流量少於資產的賬面價值，則我們估計資產的公允價值，並將估計的公允價值與無形資產的賬面價值進行比較。我們將賬面價值的任何差額確認為本期的減值損失。

我們至少每年評估我們對未合併實體的投資減值，並在任何事件或環境變化表明我們投資的賬面價值可能超過其公允價值時進行評估。如果我們確定我們在未合併實體的投資的公允價值下降是非暫時的，並且如果該減少的公允價值低於賬面價值，我們將計入減值。

我們至少每年測試一次商譽減值，如果出現減值指標，我們會更頻繁地測試商譽。我們首先評估定性因素，如當前宏觀經濟狀況、股權和資本市場狀況以及我們的整體財務和經營業績，以確定報告單位的公允價值低於其賬面價值的可能性。如果我們確定報告單位的公允價值更有可能少於其賬面價值，我們將着手估計報告單位的公允價值。商譽減值(如有)將在確定期間確認，並按報告單位的賬面價值超過其公允價值的金額計量。

吾等評估商譽(如有需要，可根據我們的定性評估)、房地產投資、對未合併實體及無形資產的投資所使用的公允價值估計，乃基於貼現未來現金流量預測或其他可接受的估值技術，而該等估計又基於所有可用證據，包括收入及開支增長率、對未來現金流量的估計、資本化率、折現率、一般經濟狀況及趨勢，或其他可用市場數據，例如重置成本或可比銷售。我們準確預測未來經營業績和現金流以及估計和確定公允價值的能力會影響時機
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(未經審計)

以及對減損的認識。雖然我們相信我們的假設是合理的，但這些假設的變化可能會對我們的財務業績產生實質性影響。

收入確認

三網租賃物業和辦公業務

我們的某些三網租約以及我們的大多數暴徒和生命科學、研究和創新中心(統稱為“寫字樓運營”)的租約規定了基本租金的定期和可確定的增長。當基本上所有租金都可能收取時，我們按適用租賃期的直線基準確認該等租約項下的基本租金收入。按直線法確認租金收入通常會導致租期前半段的確認收入超過租户的合同應收現金金額，從而產生直線應收租金，計入我們綜合資產負債表的其他資產。截至2022年9月30日和2021年12月31日，這一累計超額總額為$182.3百萬美元和美元176.9(不包括歸類為持有待售的物業)。

我們的某些租約規定，只有在滿足某些收入參數或其他實質性或有事項的情況下，才會定期提高基本租金。吾等確認該等租約下租金收入的增長符合相關參數或或有事項，而不是按適用租賃期的直線基準計算。

吾等根據若干因素評估收取租約項下基本上所有租金的可能性，包括(其中包括)付款歷史、租户及任何擔保人的財務實力、物業的歷史營運及經營趨勢、租户的歷史付款模式、物業類型、相關抵押品的價值(如有)、物業的預期未來表現及當前經濟狀況。如果我們對這些因素的評估顯示我們不可能收取租約項下的基本上所有租金，我們將從租金收入中計入費用。如果我們改變了我們關於收取租約所需租金的可能性的結論，我們可能會在我們的結論中確認在我們做出這種變化的期間對租金收入的調整。

高級住房運營組合

我們的居民協議作為租賃入賬，我們在提供服務時按月確認居民費用和服務，但不包括遷入費。我們確認入住費用是以直線計算的，超過平均入住時間。

其他

我們確認來自貸款和投資的利息收入，包括貼現和溢價，在合理確保可收回性的情況下，使用有效利息方法。我們在逐筆貸款的基礎上應用有效利息法，並確認貼現和溢價為相關貸款期限的收益調整。我們評估應計利息應收賬款的可收回性與我們貸款的攤銷成本基礎分開。因此，我們確認減值貸款的利息收入，只要我們認為應計合同利息支付是可收回的。否則，利息收入將在現金基礎上確認。

我們評估金融工具有效期內所有預期信貸損失的當前估計，這可能導致在實際違約事件發生之前確認貸款和其他金融工具的信貸損失。我們為任何估計的信貸損失建立準備金，並在我們的綜合損益表中對應收貸款和投資撥備進行相應的計提。我們對信貸損失估計的後續變化可能會導致我們綜合損益表中應收貸款和投資撥備的相應增加或減少。

租賃財產的會計核算

我們租賃房地產，主要是土地和公司辦公空間，以及設備，主要是老年人住房社區的車輛。在租賃開始時，我們在綜合資產負債表上建立了以未來最低租賃付款現值計算的經營租賃資產和經營租賃負債。由於我們的租賃不提供隱含利率，我們使用接近租賃開始時可用的增量借款利率的貼現率來確定現值。我們的租賃費用主要包括地面和公司辦公室租賃。土地租賃費用計入利息支出，公司辦公室租賃費用計入綜合收益表中的一般、行政和專業費用。

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(未經審計)

最近採用的會計準則

2021年11月，FASB發佈了會計準則更新2021-10，商業實體對政府援助的披露(“ASU 2022-10”)，其中要求擴大涉及接受政府援助的交易的年度披露。要求披露的內容包括描述與政府實體的交易的性質、我們對此類交易的會計政策及其對我們的綜合財務報表的影響。我們於2022年1月1日採用了ASU 2021-10，預計該標準的採用不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。

附註3-信貸風險集中

截至2022年9月30日，Atria、日出、Brookdale High Living、Ardent和Kindred管理或運營約26.7%, 9.8%, 7.8%, 5.3%和0.8分別佔我們基於賬面總值的綜合房地產投資的百分比(不包括截至2022年9月30日被歸類為持有待售的物業)。因為Atria和SunISE管理我們的物業，以換取我們的管理費，所以我們不會像Brookdale High Living、阿登特和Kindred這樣的三重網租户那樣，以同樣的方式或同樣的程度直接面臨他們的信用風險。

基於賬面總價值，大約12.6%和53.8我們綜合房地產投資的百分比分別包括在三重淨租賃物業和商店可報告業務部門中的高級住房社區(不包括截至2022年9月30日歸類為持有待售的物業)。暴徒、生命科學、研究和創新中心、住院康復設施(“IRF”)和長期急性護理設施(“LTAC”)、保健系統、熟練護理設施(“SNF”)以及應收擔保貸款和投資共同構成剩餘部分。33.6%。我們的綜合物業位於47各州，哥倫比亞特區，七加拿大各省和英國，截至2022年9月30日，在一州(加利福尼亞州)佔比超過10截至該季度止三個月的總綜合收入及淨營業收入(“NOI”)的百分比。NOI被定義為總收入減去利息和其他收入、物業水平的運營費用和寫字樓和其他服務成本。見本季度報告中表格10-Q中其他部分的“非GAAP財務衡量標準”，以瞭解根據GAAP計算的普通股股東應佔淨收入與NOI的進一步披露和對賬。

三網租賃物業

我們出租給Brookdale High Living、阿登特和Kindred的物業佔我們三重淨租賃物業部門收入和NOI的很大一部分。下表反映了與我們的三重淨值租賃物業相關的集中風險，包括所述期間持有的待售資產：
 截至9月30日的三個月，
 20222021
收入(1):
  
Brookdale High Living3.6 %3.8 %
熱切的3.1 3.3 
親族
3.3 3.4 
噪音(2):
Brookdale High Living8.0 %8.2 %
熱切的7.0 7.1 
親族
7.4 7.4 
(1)總收入包括辦公樓和其他服務收入、貸款和投資收入以及利息和其他收入。
(2)見本季度報告中表格10-Q中其他部分的“非GAAP財務衡量標準”，以瞭解根據GAAP計算的普通股股東應佔淨收入與NOI的進一步披露和對賬。

我們與Brookdale High Living、Ardent和Kindred的每份租約都是三重租賃，承租人有義務支付所有與物業相關的費用，包括維護、水電費、維修、税收、保險和資本支出，並遵守影響物業的抵押融資文件的條款(如果有的話)。此外，我們的每一份Brookdale High Living、Ardent和Kindred租約都有公司擔保。

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(未經審計)

2021年12月，Kindred Healthcare，LLC被收購，並開始在名為ScionHealth的新醫療系統下運營。截至2022年9月30日，我們租賃了29根據主租賃協議將LTAC轉讓給Kindred。根據總租契，29LTAC分為兩個續訂組。第一個續訂組由以下成員組成6LTAC(“第一組”)和第二個續期組由23LTAC(“第2組”)。在2022年第二季度，我們和Kindred修改了主租約，其中包括將第一組的租期延長至2028年4月30日。第二組的租賃期將於2025年4月30日結束。雖然Kindred有權續訂第一組及第二組的每一份合約，以獲取額外的租賃條款，但我們不能向閣下保證，Kindred會就任何一組行使任何續期選擇權，或在租賃期被續期、修訂或延長的情況下行使任何續期選擇權。

高級住房運營組合

截至2022年9月30日，奧馳亞和日出共同提供關於以下方面的全面物業管理和會計服務347我們的549合併的老年住房社區，我們根據長期管理協議為其支付年度管理費。

2021年7月30日，Atria收購了Holiday的管理服務部門，當時Holiday管理着26文塔斯的社區。截至2022年9月30日，Atria及其子公司，包括Holiday，管理着255文塔斯的老年住房社區。Ventas有權終止以下項目的管理合同91有短期通知的社區。

截至2022年9月30日，日出管理着一池96文塔斯的老年住房社區。2022年3月31日之後，文塔斯和日出高級生活簽訂了一份經修訂的管理協議92任期至2035年5月31日的社區。根據新的管理協議，日出將獲得基於適用社區產生的收入和淨運營收入的百分比的管理費。如果達到了特定的業績目標，日出還有權獲得一定的獎勵費用。如果某些績效指標未得到滿足，Ventas有權自由終止所有社區的管理協議，並可隨時自由終止某些指定社區的管理協議。此外，Ventas還可以終止管理協議，因為它涉及每年三個社區，但需支付費用並在協議期限內對此類終止設置總上限。

我們成功地將902022年1月2日或之前，由我們擁有並根據與Eclipse High Living，Inc.(“ESL”)的管理協議運營的高級生活社區授予七名經驗豐富的經理。在完成過渡後，ESL於2022年初停止了其管理業務的運營。我們產生了某些一次性過渡成本和與過渡相關的費用，這些費用在我們的綜合損益表中的交易費用和交易成本中確認。

我們依靠我們經理的人員、專業知識、技術資源和信息系統、專有信息、誠信和判斷力來高效和有效地管理我們的老年住房運營組合。我們還依賴我們的管理人員設定適當的居住費，及時提供準確的物業級財務結果，並以其他方式遵守我們的管理協議條款和所有適用的法律和法規來運營我們的老年住房社區。

附註4--不動產購置

我們收購和投資高級住宅、醫療辦公樓、生命科學、研究與創新中心和其他醫療保健物業，主要是為了實現預期的投資收益，擴大我們的投資組合和收入基礎並使其多樣化，並減少對任何單一租户、運營商或經理、地理位置、資產類型、商業模式或收入來源的依賴。我們下面披露的每一筆收購都被計入資產收購。

2022年收購

在截至2022年9月30日的九個月內，我們收購了18暴徒被租給阿登特的附屬公司，一行為健康中心和一研究和創新中心，所有這些都在我們的辦公室運營部門中報告，以及二老年住房社區，這是在我們的商店部分報告的，總購買價格為$445.9百萬美元。

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附註5--處分和減值

2022年活動

在截至2022年9月30日的9個月中，我們銷售了一空置土地宗地和一空置辦公大樓，總代價為$12.5100萬美元，並確認出售這些資產的淨收益為#2.6百萬美元。

持有待售資產

下表彙總了我們分類為持有待售的房地產資產，包括我們綜合資產負債表上報告的金額，其中可能包括預期的結賬後處置財產的營運資金結算(以千美元為單位)：
截至2022年9月30日截至2021年12月31日
持有待售物業數量持有待售資產與資產相關的負債
持有待售		持有待售物業數量持有待售資產與資產相關的負債
持有待售
三重網租賃物業1 $62,463 $1,456 — $— $— 
商店6 33,754 6,057 2 24,964 9,321 
辦公室運營2 3,233 1,978 2 3,435 1,529 
總計9 $99,450 $9,491 4 $28,399 $10,850 

房地產減值

我們確認的減值為$28.1百萬美元和美元75.9截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月分別為百萬美元和55.0百萬美元和美元173.0截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月分別為100萬歐元，主要作為折舊和攤銷的組成部分在我們的綜合損益表中記錄。所記錄的減值主要是由於我們改變了持有的意圖或減值資產的預期未來現金流發生了變化。
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附註6--應收貸款和投資

截至2022年9月30日和2021年12月31日，我們擁有553.6百萬美元和美元549.2應收貸款淨額和與老年住房和醫療保健運營商或物業有關的投資分別為100萬美元。以下是我們的應收貸款和投資的摘要，淨額，包括攤銷成本、公允價值和可供出售投資的未實現損益(以千美元為單位)：
攤銷成本津貼未實現(虧損)收益賬面金額公允價值
截至2022年9月30日：
擔保/抵押貸款和其他，淨額(1)
$488,515 $— $— $488,515 $451,781 
政府支持的集合貸款投資，淨額(1)
42,335 — (1,533)40,802 40,802 
報告為應收擔保貸款和投資的投資總額，淨額
530,850 — (1,533)529,317 492,583 
應收非抵押貸款淨額(2)
28,942 (4,685)— 24,257 23,366 
可出售的債務證券(3)
— — — — — 
應收貸款和投資總額，淨額$559,792 $(4,685)$(1,533)$553,574 $515,949 
截至2021年12月31日：
擔保/抵押貸款和其他，淨額(1)
$488,913 $— $— $488,913 $478,931 
政府支持的集合貸款投資，淨額(1)
39,376 — 1,836 41,213 41,213 
報告為應收擔保貸款和投資的投資總額，淨額
528,289 — 1,836 530,126 520,144 
應收非抵押貸款淨額(2)
24,418 (5,394)— 19,024 19,039 
應收貸款和投資總額，淨額$552,707 $(5,394)$1,836 $549,150 $539,183 
______________________________
(1)包括$486.1百萬歐元現金支付夾層貸款，定價為LIBOR+6.42%，並以醫療辦公室、高級住房、熟練護理和其他醫療保健資產的多樣化池為擔保。這筆貸款計劃於2023年6月到期，條件是借款人有權延長一年在滿足某些條件的情況下。這筆貸款目前可以全部或部分預付，但須滿足某些財務和非財務條款和條件。其他包括的投資將於2023年到期。
(2)包括在我們綜合資產負債表的其他資產中。

附註7--對未合併實體的投資

我們報告對未合併實體的投資，我們有能力根據權益會計方法對其運營和財務政策施加重大影響。我們不需要合併這些實體，因為我們的合資夥伴擁有重大的參與權，也不被視為VIE，因為它們由擁有足夠資本的股權持有人控制。我們同時投資於房地產實體和運營實體，下文將對其進行進一步描述。

對未合併的房地產實體的投資

通過我們的Ventas投資管理平臺，將我們廣泛的第三方資本合資企業整合到一個單一品牌和保護傘下，我們與第三方機構投資者合作，通過各種合資企業和其他共同投資工具投資於醫療保健房地產，我們是發起人或普通合夥人。

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合併財務報表附註
(未經審計)

以下是截至2022年9月30日和2021年12月31日我們對未合併房地產實體的投資摘要(以千美元為單位)：
截至的所有權(1)
截至的賬面金額
2022年9月30日2021年12月31日2022年9月30日2021年12月31日
對未合併的房地產實體的投資：
Ventas生命科學與醫療保健房地產基金20.0%21.1%$258,540 $267,475 
養老基金合資企業22.9%22.9%26,422 29,192 
研究與創新發展合資企業51.5%51.0%261,725 221,363 
Ventas投資管理平臺546,687 518,030 
所有其他(2)
34.0%-38.0%
34.0%-50.0%
1,079 5,435 
對未合併的房地產實體的總投資$547,766 $523,465 
______________________________
(1)我們擁有所有權權益的實體可能在標的房地產中擁有少於100%的權益。表中的所有權百分比反映了我們對基礎房地產的興趣。合營公司成員，在某些情況下包括我們在內，根據投資的基本表現擁有股權參與權，這可能導致非按比例分配。
(2)包括對地塊、停車場建築的投資，以及對未合併房地產實體的其他最低限度投資。

我們為我們未合併的房地產實體提供各種服務，以換取費用和報銷。與這些服務有關的管理費總額為#美元。4.2百萬美元和美元3.2截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月分別為百萬美元和11.5百萬美元和美元8.9截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月分別為100萬美元。這些金額包括在我們的綜合損益表中的辦公樓和其他服務收入中。

對未合併經營實體的投資

我們在未合併的經營實體中擁有投資，如阿登特和Atria，這些投資包括在我們綜合資產負債表的其他資產中。我們的34Atria的%所有權權益使我們有權享有習慣上的少數人權利和保護，包括任命二Atria董事會成員。我們的9.8阿登特的%所有權權益使我們有權享有習慣上的少數人權利和保護，包括指定一阿登特董事會成員。


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合併財務報表附註
(未經審計)

附註8：無形資產

以下是我們無形資產的摘要(以千美元為單位)：
 截至2022年9月30日截至2021年12月31日
 天平加權平均
剩餘攤銷
期間(以年為單位)		天平加權平均
剩餘攤銷
期間(以年為單位)
無形資產：    
高於市價的租賃無形資產(1)
$129,023 5.5$129,121 5.9
原址和其他租賃無形資產(2)
1,212,460 7.71,240,626 7.2
商譽1,043,289 不適用1,046,140 不適用
其他無形資產(2)
34,372 5.834,517 6.5
累計攤銷(1,024,659)不適用(944,403)不適用
無形資產淨值$1,394,485 7.5$1,506,001 7.1
無形負債：   
低於市價的租賃無形資產(1)
$334,333 8.7$334,365 9.7
其他租賃無形資產13,498 不適用13,608 不適用
累計攤銷(255,544)不適用(244,975)不適用
購買期權無形資產3,568 不適用3,568 不適用
無形負債淨額$95,855 8.7$106,566 9.7
______________________________
(1)在我們的綜合收益表中，高於市價和低於市價的租賃無形資產的攤銷分別記為收入的減少和增加。
(2)租賃無形資產的攤銷在我們的綜合損益表中計入折舊和攤銷。
不適用-不適用。

高於市價的租賃無形資產及本地及其他租賃無形資產計入我們綜合資產負債表的房地產投資內的收購租賃無形資產。其他無形資產(包括競業禁止協議、商號和商標)包括在我們綜合資產負債表的其他資產中。低於市價的租賃無形資產、其他租賃無形資產和購買期權無形資產計入我們綜合資產負債表的應付賬款和其他負債。

附註9--其他資產

以下是我們其他資產的摘要(以千美元為單位)：
截至2022年9月30日截至2021年12月31日
直線應收租金$182,251 $176,877 
應收非抵押貸款淨額24,257 19,024 
認股權證38,187 48,884 
其他無形資產，淨額6,585 7,270 
對未合併經營實體的投資58,399 73,602 
其他283,725 239,412 
其他資產總額$593,404 $565,069 

認股權證是指在2025年12月31日之前的任何時間可行使的認股權證，全部或部分為16.3百萬股Brookdale High Living普通股，行權價為$3.00每股。這些認股權證按公允價值計量，公允價值變動在綜合損益表的其他費用中確認。

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合併財務報表附註
(未經審計)

附註10--應付優先票據和其他債務

以下是我們的優先應付票據和其他債務的摘要(以千美元為單位)：
截至2022年9月30日截至2021年12月31日
無擔保循環信貸安排(1)
$31,057 $56,448 
商業票據377,400 280,000 
2023年到期的無擔保定期貸款— 200,000 
2.552023年到期的D系列高級票據百分比(2)
198,901 217,667 
3.502024年到期的優先債券百分比
400,000 400,000 
3.752024年到期的優先債券百分比
400,000 400,000 
4.125高級票據百分比，B系列，2024年到期(2)
180,819 197,879 
2.802024年到期的E系列高級票據百分比(2)
433,965 474,909 
2025年到期的無擔保定期貸款(2)
361,637 395,757 
3.502025年到期的優先債券百分比
600,000 600,000 
2.652025年到期的優先債券百分比
450,000 450,000 
4.1252026年到期的優先債券百分比
500,000 500,000 
3.252026年到期的優先債券百分比
450,000 450,000 
2027年到期的無擔保定期貸款500,000 — 
2.452027年到期的G系列高級票據百分比(2)
343,556 375,970 
3.852027年到期的優先債券百分比
400,000 400,000 
4.002028年到期的優先債券百分比
650,000 650,000 
4.402029年到期的優先債券百分比
750,000 750,000 
3.002030年到期的優先債券百分比
650,000 650,000 
4.752030年到期的優先債券百分比
500,000 500,000 
2.502031年到期的優先債券百分比
500,000 500,000 
3.302031年到期的H系列高級票據百分比(2)
216,982 237,454 
6.902037年到期的優先債券百分比(3)
52,400 52,400 
6.592038年到期的優先債券百分比(3)
22,823 22,823 
5.702043年到期的優先債券百分比
300,000 300,000 
4.3752045年到期的優先債券百分比
300,000 300,000 
4.8752049年到期的優先債券百分比
300,000 300,000 
按揭貸款及其他2,406,990 2,431,831 
總計12,276,530 12,093,138 
遞延融資成本，淨額(65,663)(69,925)
未攤銷公允價值調整25,745 32,888 
未攤銷折扣(25,628)(28,557)
應付優先票據和其他債務$12,210,984 $12,027,544 
______________________________
(1)截至2022年9月30日和2021年12月31日，分別為美元10.8百萬美元和美元30.9總借款中有100萬是以加元計價的。借款總額為#美元20.2百萬美元和美元25.6截至2022年9月30日和2021年12月31日，分別有100萬人以英鎊計價。
(2)以美元表示的加元債務。
(3)我們的6.902037年到期的優先票據可由持有人選擇於2027年10月1日按面值回購，而我們的6.592038年到期的優先債券可由持有人選擇於2023年和2028年7月7日按面值回購。

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合併財務報表附註
(未經審計)

信貸安排、商業票據和無擔保定期貸款

我們有一美元2.7510億無擔保循環信貸安排，初始定價為LIBOR加0.825%基於公司的債務評級。無擔保循環信貸安排將於2025年1月到期，但可根據我們的選擇延期，條件如下：二額外的期間六個月每個人。無抵押循環信貸安排還包括手風琴功能，使我們能夠將其下的總借款能力提高到最高$3.7510億美元，但須滿足某些條件，包括收到對此類增加的額外承諾。

截至2022年9月30日，我們擁有2.7我們的無擔保循環信貸安排有10億美元的未提取能力31.1百萬未償還借款和額外的美元15.6僅限於支持未付信用證的百萬元。當商業票據未償還時，我們在必要的程度上限制無擔保循環信貸安排的使用，以支持我們的商業票據計劃。

我們的全資附屬公司Ventas Realty，Limited Partnership(“Ventas Realty”)可不時發行無抵押商業票據，在任何時間發行總額最高可達$1.0十億美元。這些票據在美國商業票據市場按慣例出售，與Ventas Realty的所有其他無擔保優先債務並列。這些票據由Ventas，Inc.提供全面和無條件的擔保。截至2022年9月30日，我們有377.4在我們的商業票據計劃下，未償還的借款為100萬美元。

於2022年6月，吾等與作為借款人的Ventas Realty訂立信貸及擔保協議(“新信貸協議”)。新的信貸協議取代了Ventas Realty之前的$200.0百萬無擔保定期貸款，定價為LIBOR加0.902023年到期的%，新的美元500.0100萬無擔保定期貸款，2027年到期，初始定價為SOFR+期限0.95%基於Ventas Realty的債務評級。新信貸協議還包括手風琴功能，允許我們將其下的總借款增加到最高$1.2510億美元，但須滿足某些條件，包括收到對此類增加的額外承諾。

截至2022年9月30日，我們有一個加元500.0百萬無擔保定期貸款，定價為加元拆借利率(CDOR)加0.902025年到期的債券。

截至2022年9月30日，我們的債務期限如下(以千美元為單位)：
本金金額
到期日到期
不安全
循環信貸
融資票據和商業票據(1)
計劃週期
攤銷		總到期日
2022$95,179 $377,400 $13,047 $485,626 
2023460,768 — 42,519 503,287 
20241,611,331 — 37,698 1,649,029 
20252,007,873 31,057 32,105 2,071,035 
20261,048,586 — 25,453 1,074,039 
此後6,348,949 — 144,565 6,493,514 
總到期日$11,572,686 $408,457 $295,387 $12,276,530 
______________________________
(1)在2022年9月30日，我們有263.3在我們的無擔保循環信貸安排和商業票據計劃下未償還的借款，淨額為145.1百萬不受限制的現金和現金等價物。

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合併財務報表附註
(未經審計)

附註11--金融工具的公允價值

我們金融工具的賬面價值和公允價值如下(以千美元為單位)：
 截至2022年9月30日截至2021年12月31日
 攜帶
金額		公允價值攜帶
金額		公允價值
資產：    
現金和現金等價物$145,146 $145,146 $149,725 $149,725 
託管存款和受限現金50,492 50,492 46,872 46,872 
認股權證38,187 38,187 48,884 48,884 
有擔保抵押貸款和其他淨額488,515 451,781 488,913 478,931 
應收非抵押貸款淨額(1)
24,257 23,366 19,024 19,039 
政府支持的集合貸款投資，淨額
40,802 40,802 41,213 41,213 
衍生工具(1)
26,477 26,477 1,128 1,128 
負債：
應付優先票據和其他債務，毛額12,276,530 11,353,545 12,093,138 12,891,937 
衍生工具(2)
— — 12,290 12,290 
可贖回運維單位152,886 152,886 182,112 182,112 
______________________________
(1)包括在我們綜合資產負債表的其他資產中。
(2)計入本公司綜合資產負債表的應付帳款及其他負債。

有關所考慮的假設的討論，請參閲“附註2--會計政策”。使用不同的市場假設和估計方法可能會對報告的估計公允價值金額產生重大影響。因此，上述估計並不一定代表我們在當前市場交易中可能變現的金額。

附註12--承付款和或有事項

我們不時地參與與我們的業務相關的各種訴訟、調查、索賠和其他法律和監管程序。這些法律和監管事項可能包括但不限於專業責任和一般責任索賠、商業責任索賠、不公平商業行為索賠和僱傭索賠，以及監管訴訟，包括與我們的老年住房運營組合相關的訴訟，我們通常持有適用的醫療保健許可證。在某些情況下，無論我們是訴訟、調查、索賠或其他法律或監管程序中的指名方，我們可能在合同上有義務賠償、辯護我們的租户、運營商、經理或其他第三方，使其不受此類行為、訴訟或索賠的傷害，或可能對此負責。在其他情況下，我們的某些租户、經營者、經理或其他第三方可能有義務就某些行動、法律或監管程序對我們進行全部或部分賠償、辯護和使我們不受損害。我們不能向您保證，這些第三方將能夠履行其對我們的防禦和賠償義務。我們受制於或以其他方式負責的法律和監管事項可能沒有得到全額保險，有些可能會聲稱損失金額很大。

管理層認為，任何該等訴訟、調查、索償及其他法律及監管程序的處理，無論是個別或整體而言，不會對本公司造成重大不利影響。然而，無論某一特定法律或監管問題的是非曲直，我們可能會被迫花費大量財政資源來辯護和解決這些問題。我們無法預測這些訴訟、調查、索賠和其他法律和監管程序的最終結果，如果管理層對我們相關責任的評估不正確，該等法律或監管事項可能對我們產生重大不利影響。

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合併財務報表附註
(未經審計)

附註14--股東權益

股本

我們參與“在市場上”的股票發行計劃(“ATM計劃”)，根據該計劃，我們可以不時地出售高達$1.0我們普通股股票的總銷售價格為10億美元。在截至2022年9月30日的9個月裏，ATM計劃下沒有發行任何債券。截至2022年9月30日，1.0根據自動取款機計劃，我們普通股的總銷售價格仍可供發行。

累計其他綜合損失

以下是我們累計的其他綜合損失彙總(單位：千美元)：
截至2022年9月30日截至2021年12月31日
外幣折算損失$(70,858)$(56,227)
可供出售證券的未實現(虧損)收益(1,533)1,836 
衍生工具的未實現收益(虧損)25,082 (10,129)
累計其他綜合虧損合計$(47,309)$(64,520)

注15-每股收益

下表顯示了用於計算我們的基本每股收益和稀釋後每股收益的金額(單位為千，每股金額除外)：
 截至9月30日的三個月，在截至9月30日的9個月內，
 2022202120222021
基本和稀釋後每股收益的分子：  
持續經營收入$3,063 $62,774 $2,453 $95,664 
淨收入3,063 62,774 2,453 95,664 
可歸因於非控股權益的淨收入1,807 2,094 4,881 5,802 
普通股股東應佔淨收益(虧損)$1,256 $60,680 $(2,428)$89,862 
分母：  
基本每股收益的分母-加權平均股票399,646 381,996 399,513 377,271 
稀釋性證券的影響：  
股票期權— 72 11 45 
限制性股票獎勵381 404 390 340 
OP單位持有人權益3,516 3,051 3,517 2,987 
稀釋後每股收益的分母-調整後的加權平均股票403,543 385,523 403,431 380,643 
基本每股收益：  
持續經營收入$0.01 $0.16 $0.01 $0.25 
普通股股東應佔淨收益(虧損)0.00 0.16 (0.01)0.24 
稀釋後每股收益：(1)
    
持續經營收入$0.01 $0.16 $0.01 $0.25 
普通股股東應佔淨收益(虧損)0.00 0.16 (0.01)0.24 
______________________________
(1)當持續經營出現虧損時，潛在普通股不包括在每股攤薄收益的計算中，因為其影響將是每股反攤薄金額。

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合併財務報表附註
(未經審計)

附註13--所得税

我們已選擇從截至1999年12月31日的年度開始，根據修訂後的1986年國內收入法的適用條款，作為房地產投資信託基金納税。我們還選擇將我們的某些子公司視為應納税的房地產投資信託基金子公司(“TRS”或“TRS實體”)，這些子公司需要繳納聯邦、州和外國所得税。除TRS實體外的所有實體在本附註內統稱為“REIT”。某些房地產投資信託基金實體須繳納外國所得税。

儘管TRS實體和某些其他外國實體在截至2022年9月30日的九個月內只繳納了最低限度的聯邦、州和外國所得税，但隨着我們耗盡淨營業虧損(“NOL”)結轉以及我們的高級生活和其他業務的增長，他們的所得税負擔在未來可能會增加。這樣的增長可能會很顯著。

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月，我們的所得税綜合準備金為$6.0百萬美元，費用為$3.8分別為100萬美元。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月，我們的所得税綜合準備金為$14.3百萬美元，費用為$9.6分別為100萬美元。截至2022年9月30日的三個月和九個月的所得税優惠主要是由於我們某些TRS實體的虧損和一美元2.0100萬受益於美國應税房地產投資信託基金子公司的內部重組。截至2021年9月30日的三個月的所得税支出主要是由於3.7與釋放可銷售債務證券的某些剩餘税收影響有關的遞延税費支出。截至2021年9月30日的九個月的所得税支出主要是由於一美元。3.7與釋放可交易債務證券的某些剩餘税收影響有關的遞延税項支出，a美元2.9與某些美國應税REIT子公司的內部重組有關的遞延税項支出淨額為百萬美元，以及3.4百萬遞延税項支出，與某些遞延税項負債因英國頒佈的税率變動而重估有關。

每個TRS是用於對遞延税項資產和負債進行分類的納税組成部分。與我們的TRS實體有關的遞延税項負債總額為#美元40.7百萬美元和美元59.3截至2022年9月30日和2021年12月31日分別為1000萬歐元，主要涉及固定資產和無形資產的財務報告和納税基礎之間的差異，扣除虧損結轉淨額。與我們的TRS實體有關的遞延税項資產總額為#美元13.6百萬美元和美元11.2截至2022年9月30日和2021年12月31日分別為100萬歐元，主要與虧損結轉有關。
    
一般而言，在截至2018年12月31日止年度及其後各年度，本公司須接受美國國税局根據訴訟時效進行的審計，並須接受國家税務機關就截至2017年12月31日止年度及其後年度的審計。根據加拿大税務局和省級當局對截至2017年12月31日及以後年度的加拿大實體的一般限制法規，我們將接受審計。我們通常在英國接受2020年及以後期間的審計。

附註16--分部信息

截至2022年9月30日，我們通過三可報告的業務部門：三重網租賃物業、商店和辦公業務。在我們的三重淨租賃物業可報告業務部門，我們在美國和英國投資並擁有高級住房和醫療保健物業，並根據“三重淨值”或“絕對淨值”租約將這些物業出租給醫療保健運營公司，租户有義務支付所有與物業相關的費用。在我們的商店可報告業務部門，我們投資於美國和加拿大各地的老年住房社區，並聘請獨立運營商，如Atria和Sunrise來管理這些社區。在我們的辦公室運營可報告業務部門，我們主要收購、擁有、開發、租賃和管理整個美國的暴徒和生命科學、研究和創新中心。為“非部門”提供的信息包括來自貸款和投資的收入以及其他雜項收入和各種公司層面的費用，這些費用不直接歸屬於我們的任何三可報告的業務部門。列入“非分部”的資產主要包括公司資產，包括現金、限制性現金、應收貸款和投資以及雜項應收賬款。

我們的首席運營決策者評估每個可報告業務部門的合併物業的表現，並根據NOI和相關衡量標準確定如何將資源分配給這些部門，這在很大程度上是基於NOI和相關指標。我們將NOI定義為總收入減去利息和其他收入、物業水平的運營費用以及寫字樓和其他服務成本。我們認為NOI是有用的，因為它允許投資者、分析師和我們的管理層衡量無槓桿房地產水平的經營業績，並在一致的基礎上將我們的經營業績與其他房地產公司的經營業績進行比較。為了便於更清楚地瞭解我們的歷史綜合經營業績，NOI應與我們的綜合報告中所列普通股股東的淨收入一起進行審查
26
文塔斯公司
合併財務報表附註
(未經審計)

財務報表和其他財務數據包括在本季度報告的其他地方的表格10-Q。見本季度報告中表格10-Q中其他部分的“非GAAP財務措施”，以瞭解根據GAAP計算的普通股股東應佔淨收益的額外披露和對賬。

利息開支、折舊及攤銷、一般、行政及專業費用、所得税開支及其他非物業專用收入及開支不會分配至個別應呈報業務分部，以評估分部業績。確實有不是部門間銷售或轉移。

按可報告業務分類的摘要信息如下(以千美元為單位)：
截至2022年9月30日的三個月
商店辦公室
運營		三重網
租賃
屬性		非細分市場總計
收入：     
租金收入$— $200,867 $150,115 $— $350,982 
住宿費和服務668,583 — — — 668,583 
辦公樓和其他服務收入— 547 — 4,003 4,550 
貸款和投資收入— — — 12,672 12,672 
利息和其他收入— — — 489 489 
總收入$668,583 $201,414 $150,115 $17,164 $1,037,276 
總收入$668,583 $201,414 $150,115 $17,164 $1,037,276 
更少：     
利息和其他收入— — — 489 489 
物業級運營費用499,972 66,098 3,756 — 569,826 
辦公樓和其他服務費用— — — 1,7501,750 
噪音$168,611 $135,316 $146,359 $14,925 465,211 
利息和其他收入    489 
利息支出    (119,413)
折舊及攤銷    (301,481)
一般、行政和專業費用    (35,421)
債務清償損失淨額(574)
交易費用和交易成本    (4,782)
應收貸款和投資備抵63 
其他    (9,162)
未合併實體的收入1,970 
房地產處置收益136 
所得税優惠    6,027 
持續經營收入    3,063 
淨收入3,063 
可歸因於非控股權益的淨收入1,807 
普通股股東應佔淨收益$1,256 

27
文塔斯公司
合併財務報表附註
(未經審計)

截至2021年9月30日的三個月
商店辦公室
運營		三重網
租賃
屬性		非細分市場總計
收入：     
租金收入$— $201,673 $181,379 $— $383,052 
住宿費和服務558,039 — — — 558,039 
辦公樓和其他服務收入— 2,872 — 2,969 5,841 
貸款和投資收入— — — 28,729 28,729 
利息和其他收入— — — 417 417 
總收入$558,039 $204,545 $181,379 $32,115 $976,078 
總收入$558,039 $204,545 $181,379 $32,115 $976,078 
更少：     
利息和其他收入— — — 417 417 
物業級運營費用453,659 66,401 3,268 — 523,328 
辦公樓和其他服務費用— 522 — — 522 
噪音$104,380 $137,622 $178,111 $31,698 451,811 
利息和其他收入    417 
利息支出    (108,816)
折舊及攤銷    (313,596)
一般、行政和專業費用    (30,259)
債務清償損失淨額(29,792)
交易費用和交易成本    (22,662)
應收貸款和投資備抵60 
其他    (33,673)
未合併實體的收入2,772 
房地產處置收益150,292 
所得税費用    (3,780)
持續經營收入    62,774 
淨收入62,774 
可歸因於非控股權益的淨收入2,094 
普通股股東應佔淨收益$60,680 

28
文塔斯公司
合併財務報表附註
(未經審計)

截至2022年9月30日的9個月
商店辦公室
運營		三重網
租賃
屬性		非細分市場總計
收入：     
租金收入$— $600,648 $451,073 $— $1,051,721 
住宿費和服務1,977,760 — — — 1,977,760 
辦公樓和其他服務收入— 1,834 — 10,991 12,825 
貸款和投資收入— — — 33,271 33,271 
利息和其他收入— — — 2,191 2,191 
總收入$1,977,760 $602,482 $451,073 $46,453 $3,077,768 
總收入$1,977,760 $602,482 $451,073 $46,453 $3,077,768 
更少：     
利息和其他收入— — — 2,191 2,191 
物業級運營費用1,482,948 192,609 11,349 — 1,686,906 
辦公樓和其他服務費用— — — 4,473 4,473 
噪音$494,812 $409,873 $439,724 $39,789 1,384,198 
利息和其他收入    2,191 
利息支出    (344,158)
折舊及攤銷    (873,620)
一般、行政和專業費用    (111,334)
債務清償損失淨額(581)
交易費用和交易成本    (37,852)
應收貸款和投資備抵179 
其他    (30,088)
未合併實體的虧損(3,346)
房地產處置收益2,557 
所得税優惠    14,307 
持續經營收入2,453 
淨收入2,453 
可歸因於非控股權益的淨收入4,881 
普通股股東應佔淨虧損    $(2,428)


29
文塔斯公司
合併財務報表附註
(未經審計)

截至2021年9月30日的9個月
商店辦公室
運營		三重網
租賃
屬性		非細分市場總計
收入：     
租金收入$— $599,516 $500,487 $— $1,100,003 
住宿費和服務1,622,641 — — — 1,622,641 
辦公樓和其他服務收入— 7,756 — 8,416 16,172 
貸款和投資收入— — — 65,404 65,404 
利息和其他收入— — — 1,343 1,343 
總收入$1,622,641 $607,272 $500,487 $75,163 $2,805,563 
總收入$1,622,641 $607,272 $500,487 $75,163 $2,805,563 
更少：     
利息和其他收入— — — 1,343 1,343 
物業級運營費用1,296,301 195,297 12,525 — 1,504,123 
辦公樓和其他服務費用— 1,798 — — 1,798 
噪音$326,340 $410,177 $487,962 $73,820 1,298,299 
利息和其他收入    1,343 
利息支出    (329,634)
折舊及攤銷    (878,444)
一般、行政和專業費用    (101,156)
債務清償損失淨額(56,808)
交易費用和交易成本    (28,000)
應收貸款和投資備抵9,021 
其他    (10,755)
未合併實體的收入7,289 
房地產處置收益194,083 
所得税費用    (9,574)
持續經營收入    95,664 
淨收入95,664 
可歸因於非控股權益的淨收入5,802 
普通股股東應佔淨收益$89,862 

資本支出，包括房地產投資和開發項目支出，按可報告業務分類如下(單位：千美元)：
 截至9月30日的三個月，在截至9月30日的9個月內，
2022202120222021
資本支出：
商店$114,453 $1,093,773 $313,396 $1,193,646 
辦公室運營44,150 52,627 403,976 140,841 
三重網租賃物業1,268 75,544 3,676 92,683 
資本支出總額$159,871 $1,221,944 $721,048 $1,427,170 


30
文塔斯公司
合併財務報表附註
(未經審計)


我們的物業組合、抵押貸款和其他投資位於美國、加拿大和英國。根據每一處房產的位置，收入被歸入一個單獨的國家。有關我們業務的地理信息如下(以千美元為單位)：
 截至9月30日的三個月，在截至9月30日的9個月內，
2022202120222021
收入：
美國$918,106 $859,524 $2,719,097 $2,460,534 
加拿大112,550 109,046 337,503 322,422 
英國6,620 7,508 21,168 22,607 
總收入$1,037,276 $976,078 $3,077,768 $2,805,563 

截至2022年9月30日截至2021年12月31日
房地產淨值：
美國$18,345,417 $18,562,738 
加拿大2,736,339 3,007,008 
英國196,177 247,092 
房地產淨資產總額$21,277,933 $21,816,838 
31

項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

除另有説明或文意另有所指外，本季度報告10-Q表格第2項中的術語“我們”、“公司”及其他類似術語是指Ventas，Inc.及其合併子公司。

警示聲明

前瞻性陳述

這份關於Form 10-Q的季度報告包括根據修訂後的1933年證券法第27A條和修訂後的1934年證券交易法第21E條作出的前瞻性陳述。這些前瞻性表述包括對預期、信念、未來計劃和戰略、業務和發展的預期結果以及其他非歷史事實的表述。前瞻性陳述包括關於我們和我們的官員的意圖、信念或期望的陳述，這些陳述通過使用“可能”、“將”、“計劃”、“預期”、“相信”、“打算”、“預期”、“尋求”、“目標”、“預測”、“計劃”、“潛在”、“機會”、“估計”、“可能”、“將”等詞語來確定。“應該”以及其他可比和衍生的術語或其否定。

前瞻性陳述是基於管理層的信念以及關於未來事件的一些假設。您不應過度依賴這些前瞻性陳述，它們不是業績的保證，受許多不確定性和其他因素的影響，這些不確定性和其他因素可能導致實際事件或結果與前瞻性陳述中明示或暗示的大不相同。我們不承擔更新這些前瞻性陳述的責任，這些前瞻性陳述僅説明發表之日的情況。我們敦促您仔細審查我們就可能影響我們的業務和未來財務業績的風險和不確定性所做的披露，包括在我們提交給美國證券交易委員會的文件中所做的披露，例如在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中的“警示聲明-摘要風險因素”、“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及在截至2022年3月31日的10-Q表格季度報告中的“風險因素”。

某些可能影響我們未來業績和我們實現既定目標的能力的因素包括但不限於：(A)持續的新冠肺炎疫情及其延伸後果，包括任何變體對我們收入、盈利水平、流動性和總體風險敞口的影響，以及與CARE法案和其他刺激立法以及未來任何新冠肺炎救濟措施相關的法規的實施和影響；(B)我們從收購和投資中實現預期效益和協同效應並有效整合的能力，包括我們對New Advanced Investment Group Inc.的收購。(C)我們的風險敞口，以及我們的租户、經理和借款人面臨複雜的醫療保健和其他法規的風險，以及與遵守這些法規相關的挑戰和費用；(D)我們或我們的租户、經理或借款人可能面臨的重大一般和商業索賠、法律訴訟、監管程序或執法行動，可能使我們或我們的租户、經理或借款人承擔更高的運營成本和未投保的債務；(E)市場和一般經濟狀況的影響，包括經濟和金融市場事件、通貨膨脹、利率和匯率變化、供應鏈壓力、影響消費者信心的事件、我們的入住率和居民費用收入，以及房地產市場、勞動力市場和公共資本市場的實際和預期狀況；(F)我們的租户、經理和借款人駕馭影響我們或他們的業務和我們或他們經營的行業的趨勢的能力；(G)我們的租户、經理、借款人和其他債務人破產、資不抵債或財務狀況惡化的風險，這些風險可能會對我們的財務業績產生不利影響，並導致確認我們儲備的減值, 與此相關的津貼或信貸損失，以及我們在借款人違約時成功止贖擔保我們的貸款和其他投資的抵押品的風險；(H)我們識別和完善未來對醫療保健資產的投資或處置，並有效管理我們的投資組合機會和我們對共同投資工具、合資企業和少數股權的投資的能力；(I)與開發、再開發和建設項目有關的風險，包括與通脹、利率上升、勞動力條件和供應鏈壓力相關的成本；(J)我們吸引和留住有才華的員工的能力；(K)我們作為房地產投資信託基金的地位對我們的業務施加的限制和重大要求，以及如果我們不能遵守將導致的不良後果(包括我們可能失去房地產投資信託基金的地位)；。(L)醫療保健法律或法規或税法、指導和解釋，特別是適用於房地產投資信託基金的變化的風險，這可能對我們或我們的租户、經理或借款人造成不利影響；。(M)由於變得更加槓桿化、利率上升和逐步取消倫敦銀行同業拆借利率，我們的借貸成本增加；。(N)我們依賴第三方經營我們的大部分資產，以及我們對此類業務和結果的控制和影響力有限；(O)我們相當一部分的收入和運營收入依賴於有限數量的租户和經理；(P)我們的保單和我們的租户、經理或其他交易對手維持的保單所提供的保險是否足夠；(Q)可能擾亂我們的運營、導致機密信息丟失或損害我們的業務關係和聲譽的網絡事件的發生；(R)影響
32

這些風險包括：(1)醫療保健行業的合併、收購和投資活動或其他影響我們的租户、經理或借款人的風險；(5)我們業務管理和運營的中斷以及維權投資者造成的不確定性；以及(T)災難性或極端天氣和其他自然事件以及氣候變化的實際影響的風險。

關於第三方信息的説明

本季度報告包括從我們的租户和經理向我們提供的美國證券交易委員會備案文件中獲得的信息，或者從我們的租户和經理的美國證券交易委員會備案文件或其他公開信息中獲得的信息。我們認為，這些信息是準確的，獲得這些信息的來源是可靠的。然而，我們不能保證這些信息的準確性，也沒有獨立核實這些信息所基於的假設。

公司概述

Ventas，Inc.是一家標準普爾500指數成份股公司，是一家房地產投資信託公司，在醫療保健和房地產的交叉點運營。我們擁有高度多樣化的投資組合，包括老年住房社區、醫療辦公樓(“暴徒”)、生命科學、研究和創新中心、醫院和其他醫療設施，我們通常將其稱為“醫療保健房地產”，分佈在美國、加拿大和英國。截至2022年9月30日，我們擁有或投資了約1,300處物業(包括分類為持有待售的物業)。我們公司最初成立於1983年，總部設在伊利諾伊州的芝加哥，在肯塔基州的路易斯維爾和紐約州的紐約設有辦事處。

我們主要通過全資子公司和其他聯合投資實體投資於多元化的醫療房地產資產組合。我們通過三個可報告的業務部門運營：三重淨值租賃物業、高級住房運營組合(我們也稱為“商店”，以前稱為高級生活運營)和寫字樓運營。請參閲我們的合併財務報表和相關附註，包括本季度報告10-Q表第1項中的“附註2-會計政策”和“附註16-分部信息”。我們的老年住房社區要麼實行三網租賃，在這種情況下，它們包括在我們的三網租賃物業可報告業務部門，要麼由獨立的第三方經理運營，在這種情況下，它們包括在我們的商店可報告業務部門。

截至2022年9月30日，我們總共將331處物業(不包括我們的寫字樓運營可報告業務部門內的物業)根據三重淨額或絕對淨額租賃給多家醫療運營公司，租户有義務支付所有與物業相關的費用，包括維護、公用事業、維修、税收、保險和資本支出。截至2022年9月30日，我們的三個最大租户，Brookdale High Living Inc.(及其子公司“Brookdale High Living”)、阿登特健康夥伴有限責任公司(及其子公司“阿登特”)和Kindred Healthcare，LLC(連同其子公司“Kindred”)分別租賃了121個物業、30個物業和29個物業。

截至2022年9月30日，根據長期管理協議，我們聘請了Atria High Living，Inc.(及其子公司，包括Holiday Retiering(“Holiday”)，“Atria”)和SunISE High Living，LLC(及其子公司“SunISE”)等獨立運營商為我們管理558個老年住宅社區。

通過我們的Lillibridge Healthcare Services，Inc.(“Lillibridge”)子公司和我們在PMB Real Estate Services LLC(“PMBRES”)的所有權權益，我們還為全美高評級的醫院和醫療系統提供暴徒管理、租賃、營銷、設施開發和諮詢服務。此外，我們不時地進行與老年人住房和醫療保健運營商或物業有關的擔保和非抵押貸款和其他投資。

我們的目標是通過以下戰略提高股東價值：(1)產生可靠和不斷增長的現金流；(2)保持平衡、多樣化的優質資產組合；(3)保持我們的財務實力、靈活性和流動性。

我們以及時和具有成本效益的方式獲得資本的能力對我們業務戰略的成功至關重要，因為這影響到我們履行現有義務的能力，包括償還到期債務的能力，以及進行未來投資的能力。一般市場狀況、利率、我們證券的信用評級、對我們未來潛在收益和現金分配的預期，以及我們普通股的交易價格等因素都會影響我們獲得外部資本的機會和成本。出於這個原因，我們通常試圖通過發行普通股或產生長期固定利率債務，將我們在房地產上投資的長期期限與長期融資相匹配。

33

2022年亮點

新冠肺炎的持續影響和迴應及其延伸的後果

在2020財年和2021財年，並持續到2022財年，我們的業務一直並預計將繼續受到新冠肺炎及其延伸後果的影響。新冠肺炎的軌跡和未來影響仍然高度不確定。新冠肺炎對我們的運營和財務業績的持續和最終影響的程度將取決於各種因素，包括病毒新變種的影響和針對這些變種的現有疫苗的有效性；持續的臨牀經驗，可能因政府和監管機構及地區而有很大不同，並隨時間而波動；以及其他未來發展，包括疫情的最終持續時間、傳播和強度，檢測的可用性，政府實施、取消或重新實施預防性限制的程度，以及政府持續向我們的企業、租户和運營商提供財政支持的程度。由於這些不確定性，我們目前無法估計新冠肺炎對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流的最終影響。

投資和處置

•在截至2022年9月30日的九個月裏，我們收購了18個租賃給阿登特附屬公司的暴徒，一個行為健康中心和一個研究和創新中心，所有這些都在我們的辦公室運營部門報告，以及兩個老年住房社區，它們在我們的商店部門報告，總購買價格為4.459億美元。

•於截至2022年9月30日止九個月內，我們出售一幅空置地塊及一幢空置寫字樓，總代價為1,250萬美元，並確認出售該等資產錄得淨收益260萬美元。

流動性與資本

•截至2022年9月30日，我們擁有約25億美元的流動性，包括循環信貸安排下的可獲得性以及手頭的現金和現金等價物，不包括我們商業票據計劃下未償還的3.774億美元借款。

•於2022年6月，吾等與作為借款人的Ventas Realty訂立信貸及擔保協議(“新信貸協議”)。新信貸協議根據Ventas Realty的債務評級，以2027年到期的新的5.00億美元無擔保定期貸款取代Ventas Realty之前定價為LIBOR加0.90%的2億美元無擔保定期貸款，初始定價為SOFR加0.95%。

其他項目

•在截至2022年9月30日的三個月和九個月內，我們分別收到了2,020萬美元和5,420萬美元的贈款，用於我們向美國衞生與公眾服務部(“HHS”)代表我們商店部門的輔助生活社區管理的提供者救助基金第三階段和第四階段的申請，以部分減少因新冠肺炎造成的損失。
34

集中風險

我們使用集中度比率來識別、瞭解和評估可能影響我們的資產類型、地理位置、業務模式、租户、運營商和經理的經濟低迷和其他不利事件的潛在影響。我們從投資組合和經營組合兩個方面來評估集中度風險。投資組合衡量的是我們集中在特定資產類型或由特定租户、運營商或經理運營或管理的投資的百分比。運營組合衡量了我們的運營結果在特定租户、運營商或經理、地理位置或商業模式中所佔的百分比。

下表反映了截至本報告所述期間的我們的集中風險：

截至2022年9月30日截至2021年12月31日
按資產類型劃分的投資組合(1):
  
老年住房社區66.4 %67.4 %
暴徒18.0 17.1 
生命科學、研究和創新中心6.9 6.7 
衞生系統4.9 5.0 
住院康復設施(“IRF”)和長期急性護理
設施(“LTAC”)		1.5 1.5 
熟練護理設施(“SNF”)0.6 0.6 
應收和投資擔保貸款淨額1.7 1.7 
總計100.0 %100.0 %
按租户、運營商和經理分列的投資組合(1):
  
中庭(2)
26.7 %27.0 %
日出9.8 10.0 
Brookdale High Living7.8 7.8 
莫里斯樂團6.8 7.3 
熱切的5.3 4.7 
親族0.8 1.0 
所有其他42.8 42.2 
總計100.0 %100.0 %
______________________________
(1)比率以截至各報告日期的綜合房地產投資(不包括分類為待售物業)的賬面總值為基礎。
(2)包括Holiday管理的資產，後者於2021年7月被Atria收購。

35

 截至9月30日的三個月，在截至9月30日的9個月內，
 2022202120222021
按租户和運營商以及業務模式劃分的運營組合：  
收入(1):
  
商店64.5 %57.2 %64.3 %58.0 %
Brookdale High Living(2)
3.6 3.8 3.6 4.0 
親族3.3 3.5 3.3 3.6 
熱切的3.1 3.3 3.2 3.4 
所有其他人25.5 32.2 25.6 31.0 
總計100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
淨營業收入(“NOI”)：
商店36.2 %23.2 %35.7 %25.4 %
Brookdale High Living(2)
8.0 8.2 8.1 8.6 
親族7.4 7.5 7.3 7.7 
熱切的7.0 7.1 7.0 7.3 
所有其他人41.4 54.0 41.9 51.0 
總計100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
按地理位置混合運營(3):
 
加利福尼亞14.3 %14.5 %14.4 %15.0 %
紐約7.5 7.5 7.5 7.7 
德克薩斯州6.7 5.9 6.6 6.0 
賓夕法尼亞州5.3 4.5 5.2 4.6 
北卡羅來納州4.2 3.9 4.4 4.0 
所有其他人62.0 63.7 61.9 62.7 
總計100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
______________________________
(1)總收入包括辦公樓和其他服務收入、貸款和投資收入以及利息和其他收入(包括與被歸類為待售資產有關的金額)。
(2)結果不包括8個老年住房社區，這些社區包括在商店可報告業務部分。
(3)比率是根據列報的每個期間的總收入(包括與歸類為持有待售資產有關的金額)計算的。

見本季度報告中表格10-Q中其他部分的“非GAAP財務措施”，以瞭解根據GAAP計算的普通股股東應佔淨收益的額外披露和對賬。

三網租賃業績與期滿

儘管我們的租約是錯開到期的，但在任何一年到期的部分或全部三重淨值租約的不續期可能會對我們產生實質性的不利影響。在截至2022年9月30日的9個月內，我們沒有發生三重淨續租或未續訂的到期情況，這些情況總體上對我們的財務狀況或同期的運營業績產生了重大影響。

36

關鍵會計政策和估算

本季度報告第I部分第1項Form 10-Q所包含的綜合財務報表乃根據財務會計準則委員會(“FASB”)公佈的會計準則編纂(“ASC”)中有關中期財務信息的美國公認會計原則(“公認會計原則”)、以及Form 10-Q的“美國證券交易委員會”指示及S-X規則第10條編制。《公認會計原則》要求我們對未來影響資產和負債報告金額、財務報表日期的或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額的事件做出估計和假設。我們根據我們的經驗和我們認為在這種情況下是合理的假設來作出這些估計。然而，如果我們對與各種交易或其他事項有關的事實和情況的判斷或解釋不同，我們可能採用了不同的會計處理，導致我們的財務報表呈現不同。我們定期重新評估我們的估計和假設，如果它們被證明與實際結果不同，我們會在隨後的期間進行調整，以反映關於本質上不確定的事項的更新的估計和假設。

我們的2021年年度報告包含有關關鍵會計政策的更多信息，這些政策影響了我們在編制綜合財務報表時使用的更重要的估計和判斷，這些估計和判斷包括在本季度報告的第一部分10-Q表中。2022年，這些政策沒有發生實質性變化。有關最近採用的會計準則的資料，請參閲本季度報告第I部分表格10-Q第1項所載合併財務報表附註的“附註2-會計政策”。
    
經營成果

截至2022年9月30日，我們通過三個可報告的業務部門運營：三重網租賃物業、商店和辦公業務。在我們的三重淨租賃物業可報告業務部門，我們在美國和英國投資並擁有高級住房和醫療保健物業，並根據“三重淨值”或“絕對淨值”租約將這些物業出租給醫療保健運營公司，租户有義務支付所有與物業相關的費用。在我們的商店可報告業務部門，我們投資於美國和加拿大各地的老年住房社區，並聘請獨立運營商，如Atria和Sunrise來管理這些社區。在我們的辦公室運營可報告業務部門，我們主要收購、擁有、開發、租賃和管理整個美國的暴徒和生命科學、研究和創新中心。為“非分部”提供的信息包括貸款和投資的收入以及其他雜項收入和各種不直接歸屬於我們三個應報告業務分部中的任何一個的公司級支出。列入“非分部”的資產主要包括公司資產，包括現金、限制性現金、應收貸款和投資以及雜項應收賬款。

我們的首席運營決策者評估每個可報告業務部門的合併物業的表現，並主要根據淨營業收入(“NOI”)和相關衡量標準確定如何將資源分配給這些部門。欲瞭解有關我們的可報告業務部門的更多信息和我們對NOI定義的討論，請參閲本季度報告第一部分10-Q表格中包括的合併財務報表附註的“注16-部門信息”。見本季度報告中表格10-Q中其他部分的“非GAAP財務措施”，以瞭解根據GAAP計算的普通股股東應佔淨收益的額外披露和對賬。

37

截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月

下表顯示了我們在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月中的經營結果，以及這些結果的不同時期變化對我們普通股股東應佔淨收益的影響(以千美元為單位)：
 截至9月30日的三個月，增加(減少)
到淨收入
 20222021$%
噪音：    
商店$168,611 $104,380 $64,231 61.5 %
辦公室運營135,316 137,622 (2,306)(1.7)
三重網租賃物業146,359 178,111 (31,752)(17.8)
非細分市場14,925 31,698 (16,773)(52.9)
總噪聲465,211 451,811 13,400 3.0 
利息和其他收入489 417 72 17.3 
利息支出(119,413)(108,816)(10,597)(9.7)
折舊及攤銷(301,481)(313,596)12,115 3.9 
一般、行政和專業費用(35,421)(30,259)(5,162)(17.1)
債務清償損失淨額(574)(29,792)29,218 98.1 
交易費用和交易成本(4,782)(22,662)17,880 78.9 
應收貸款和投資備抵63 60 3 5.0 
其他(9,162)(33,673)24,511 72.8 
未合併實體、房地產處置、所得税和非控股權益前的損失(5,070)(86,510)81,440 94.1 
未合併實體的收入1,970 2,772 (802)(28.9)
房地產處置收益136 150,292 (150,156)(99.9)
所得税優惠(費用)6,027 (3,780)9,807 NM
持續經營收入3,063 62,774 (59,711)(95.1)
淨收入3,063 62,774 (59,711)(95.1)
可歸因於非控股權益的淨收入1,807 2,094 287 13.7 
普通股股東應佔淨收益$1,256 $60,680 $(59,424)(97.9)
______________________________
NM--沒有意義

NOI-高級住房運營組合

下表彙總了我們的商店可報告業務部門的運營結果，包括截至2022年9月30日已出售或分類為持有待售的資產(以千美元為單位)：
 截至9月30日的三個月，增加(減少)到噪聲
 20222021$%
Noi-shop：    
住宿費和服務$668,583 $558,039 $110,544 19.8 %
減去：物業級運營費用(499,972)(453,659)(46,313)(10.2)
噪音$168,611 $104,380 $64,231 61.5 

38

截至9月30日的物業數目、截至9月30日止三個月的平均單位入住率，截至九月三十日止三個月每間客房平均每月收入，
 202220212022202120222021
社區總數549 542 81.3 %79.6 %$4,399 $4,556 

居民費用和服務包括從我們的老年住房社區居民那裏賺取的所有金額，如與居民租賃有關的租金、延長的醫療保健費和其他輔助服務收入。與我們的商店可報告業務部門相關的物業級運營費用包括勞動力、食品、公用事業、營銷、管理和其他運營物業的成本。對於我們的商店可報告業務部分中的老年住房社區，入住率通常反映報告期內運營商報告的平均單元入住率。每個已佔用房間的月平均收入反映本報告所述期間每個運營商報告的已佔用單位的平均住宿費和服務。

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，我們的商店可報告業務部門的NOI增加是由收購推動的，主要是2021年9月從New High收購了100多個獨立生活社區，入住率和收入的積極趨勢以及收到的HHS補助金增加，反映為物業水平運營支出的減少，部分被運營支出增加所抵消，這是由對勞動力、公用事業、維修和維護以及食品成本的宏觀通脹影響所推動的。在截至2022年9月30日的三個月裏，HHS贈款減少了2020萬美元的物業運營費用。在2021年同期，沒有收到衞生和社會服務部的贈款。

下表比較了我們320個同店商店社區的運營結果(以千美元為單位)。見“非公認會計準則財務衡量標準”—NOI“包括在本季度報告的10-Q表格中的其他地方，用於關於我們每個可報告業務部門的同店NOI的額外披露。
 截至9月30日的三個月，增加(減少)到噪聲
 20222021$%
同店NOI-SHOP：    
住宿費和服務$490,162 $451,043 $39,119 8.7 %
減去：物業級運營費用(351,818)(346,529)(5,289)(1.5)
噪音$138,344 $104,514 $33,830 32.4 

 截至9月30日的物業數目、截至9月30日止三個月的平均單位入住率，截至九月三十日止三個月每間客房平均每月收入，
 202220212022202120222021
同店社區320 320 84.7 %82.1 %$4,829 $4,582 

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，我們的同店可報告業務部門的NOI增加，主要是由於入住率和收入的積極趨勢以及收到的HHS資金增加，但由於宏觀通脹對勞動力、公用事業、維修和維護以及食品成本的影響，運營費用增加部分抵消了這一增長。在截至2022年9月30日的三個月裏，HHS贈款減少了2020萬美元的物業運營費用。

39

NOI-辦公室運營

下表彙總了我們的辦公運營可報告業務部門的運營結果，包括截至2022年9月30日已出售或分類為持有待售的資產(以千美元為單位)。對於我們的寫字樓運營可報告業務類別中的物業，入住率通常是指截至報告期末的佔用面積除以可出租淨面積。
截至9月30日的三個月，(減少)增加到噪聲
 20222021$%
NOI-辦公室運營：    
租金收入$200,867 $201,673 $(806)(0.4)%
辦公樓和其他服務收入547 2,872 (2,325)(81.0)
總收入201,414 204,545 (3,131)(1.5)
更少：
物業級運營費用(66,098)(66,401)303 0.5 
辦公樓和其他服務費用— (522)522 100.0 
噪音$135,316 $137,622 $(2,306)(1.7)

截至9月30日的物業數目、9月30日入住率，截至九月三十日止三個月的年化每平方尺平均租金，
 202220212022202120222021
辦公大樓總數361 348 89.7 %90.5 %$36 $35 

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月寫字樓運營可報告業務部門的NOI減少，主要是由於2021年期間處置了非核心資產，但被2021年9月30日之後的租賃活動、高租户保留率、有利的費用控制和收購部分抵消。

下表比較了我們332棟同店寫字樓的運營結果(以千美元為單位)：
 截至9月30日的三個月，增加(減少)到噪聲
 20222021$%
同店NOI-辦公運營：    
租金收入$188,929 $183,997 $4,932 2.7 %
減去：物業級運營費用(61,471)(59,287)(2,184)(3.7)
噪音$127,458 $124,710 $2,748 2.2 

截至9月30日的物業數目、9月30日入住率，截至九月三十日止三個月的年化每平方尺平均租金，
 202220212022202120222021
同店寫字樓332 332 91.5 %91.1 %$37 $36 

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，我們的同店辦公運營可報告業務部門的NOI增加，主要是由於強勁的留存和有利的費用控制。

40

NOI-三網租賃物業

下表彙總了我們的三重淨租賃物業可報告業務部門的運營結果，包括截至2022年9月30日已出售或分類為持有待售的資產(以千美元為單位)：
截至9月30日的三個月，降至噪聲
 20222021$%
NOI-三網租賃物業：    
租金收入$150,115 $181,379 $(31,264)(17.2)%
減去：物業級運營費用(3,756)(3,268)(488)(14.9)
噪音$146,359 $178,111 $(31,752)(17.8)

在我們的三重淨租賃物業可報告業務部門中，我們的收入通常包括根據適用的租賃條款從租户那裏收到的固定租金金額(取決於合同升級)。我們在我們的三重淨租賃物業中報告收入和物業水平的運營費用，可報告業務部門的房地產税和保險費用，這些費用是從我們的租户那裏收取的託管費用支付的。

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，我們三重淨租賃物業的NOI減少，主要是由社區的租金收入推動的，這些社區已過渡到我們的高級住房運營組合或在2022年第三季度之前出售。

入住率可能會影響我們租户業務的盈利能力。對於我們三重租賃物業可報告業務部門中的高級住房社區和急性發作後物業，入住率通常分別反映報告期內運營商報告的平均單位數和牀位佔有率。由於三重淨額財務報表是在本報告所述期間之後交付給我們的，因此報告的入住率是拖欠的。下表分別列出了我們在2022年9月30日、2022年9月30日和2021年9月30日擁有的三重淨租賃物業在2022年和2021年第二季度的平均持續入住率。該表不包括非穩定物業、通過投資未合併的房地產實體擁有的物業、我們沒有收到入住率信息的某些物業以及我們沒有獲得完整季度入住率結果的過渡運營商的物業。

截至2022年9月30日擁有的物業數量截至2022年6月30日的三個月的平均入住率截至2021年9月30日擁有的物業數量截至2021年6月30日的三個月的平均入住率
老年住房社區
26076.3%26874.5%
SNF1683.11675.2
IRFS和LTAC3655.43659.3

下表比較了我們330個同店三網租賃物業的運營結果(以千美元為單位)：
 截至9月30日的三個月，增加(減少)到噪聲
 20222021$%
同店NOI-三網租賃物業：    
租金收入$147,999 $147,816 $183 0.1 %
減去：物業級運營費用(3,616)(2,833)(783)(27.6)
噪音$144,383 $144,983 $(600)(0.4)

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，我們的同店三重淨租賃投資組合的NOI相對持平。

41

NOI-非分段

為非分部NOI提供的信息包括來自貸款和投資的收入，以及不直接歸屬於我們三個應報告業務分部中任何一個的其他雜項收入。與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月的非分部NOI減少了1680萬美元，主要是由於贖回Ardent的優先票據和償還2021年某些票據而導致應收貸款投資餘額減少的利息收入減少。

公司業績

利息支出

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月的利息支出增加了1060萬美元，這是由於債務餘額增加了660萬美元，由於有效利率上升而增加了330萬美元，由於資本化利息降低而增加了70萬美元。截至2022年和2021年9月30日的三個月，我們的加權平均未償債務分別為124億美元和117億美元。截至2022年和2021年9月30日止三個月，我們的加權平均有效利率分別為3.72%和3.61%。截至2022年和2021年9月30日的三個月，資本化利息分別為200萬美元和270萬美元。

折舊及攤銷

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月的折舊和攤銷費用減少了1210萬美元，這主要是因為與2021年同期相比，2022年第三季度確認的減值淨減少5060萬美元，但從New Advanced Investment Group Inc.(“New High”)獲得的資產折舊增加了4170萬美元，部分抵消了這一減值。
    
一般、行政和專業費用

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月一般、行政和專業費用增加了520萬美元，主要是由於專業費用增加和商業環境迴歸更加常態化。

債務清償損失淨額

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月的債務清償淨虧損減少了2920萬美元，這主要是由於2021年確認的與贖回2022年和2023年到期的約7億美元優先票據有關的虧損2910萬美元。

交易費用和交易成本

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月的交易費用和交易成本減少了1790萬美元，這主要是由於2021年與運營商過渡相關的成本上升。

應收貸款和投資備抵

截至2022年9月30日的三個月，應收貸款和投資撥備與2021年同期相比相對持平。

其他

截至2022年9月30日的三個月，與2021年同期相比，其他費用減少了2450萬美元，這主要是由於2020年第三季度與Brookdale High Living租賃修改相關的認股權證未實現虧損減少了2400萬美元。截至2022年9月30日，認股權證的公允價值為3820萬美元，比授予日的價值高出1010萬美元。

42

未合併實體的收入

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月來自未合併實體的收入減少了80萬美元，這主要是由於我們的未合併實體的淨收入份額較低。

房地產處置收益

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月房地產處置收益減少1.502億美元，主要是由於處置了14棟醫療辦公樓和一處三重淨租賃物業，導致2021年第三季度確認的房地產銷售收益為1.488億美元。

所得税優惠(費用)

截至2022年9月30日的三個月的600萬美元所得税優惠主要是由於我們的某些TRS實體的運營虧損。截至2021年9月30日的三個月的380萬美元所得税支出主要是由於與釋放某些可銷售債務證券的某些剩餘税收影響有關的370萬美元遞延税費支出。

截至2022年和2021年9月30日的9個月

下表顯示了我們截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月的經營業績，以及這些業績的不同時期變化對我們普通股股東應佔淨收益的影響(以千美元為單位)：
在截至9月30日的9個月內，增加(減少)
到淨收入
 20222021$%
噪音：    
商店$494,812 $326,340 $168,472 51.6 %
辦公室運營409,873 410,177 (304)(0.1)
三重網租賃物業439,724 487,962 (48,238)(9.9)
非細分市場39,789 73,820 (34,031)(46.1)
總噪聲1,384,198 1,298,299 85,899 6.6 
利息和其他收入2,191 1,343 848 63.1 
利息支出(344,158)(329,634)(14,524)(4.4)
折舊及攤銷(873,620)(878,444)4,824 0.5 
一般、行政和專業費用(111,334)(101,156)(10,178)(10.1)
債務清償損失淨額(581)(56,808)56,227 99.0 
交易費用和交易成本(37,852)(28,000)(9,852)(35.2)
應收貸款和投資備抵179 9,021 (8,842)(98.0)
其他(30,088)(10,755)(19,333)NM
未合併實體、房地產處置、所得税和非控股權益前的損失(11,065)(96,134)85,069 88.5 
(虧損)未合併實體的收入(3,346)7,289 (10,635)(145.9)
房地產處置收益2,557 194,083 (191,526)(98.7)
所得税優惠(費用)14,307 (9,574)23,881 NM
持續經營收入2,453 95,664 (93,211)(97.4)
淨收入2,453 95,664 (93,211)(97.4)
可歸因於非控股權益的淨收入4,881 5,802 921 15.9 
普通股股東應佔淨(虧損)收入$(2,428)$89,862 $(92,290)(102.7)
______________________________
NM--沒有意義

43

NOI-高級住房運營組合

下表彙總了我們的商店可報告業務部門的運營結果，包括截至2022年9月30日已出售或分類為持有待售的資產(以千美元為單位)：
 在截至9月30日的9個月內，增加(減少)到噪聲
 20222021$%
Noi-shop：    
住宿費和服務$1,977,760 $1,622,641 $355,119 21.9 %
減去：物業級運營費用(1,482,948)(1,296,301)(186,647)(14.4)
噪音$494,812 $326,340 $168,472 51.6 
截至9月30日的物業數目、截至九月三十日止九個月的平均單位入住率截至九月三十日止九個月每間客房平均每月收入，
 202220212022202120222021
社區總數549 542 80.6 %77.8 %$4,386 $4,611 
    
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，我們的商店可報告業務部門的NOI增加，主要是由收購推動的，主要是2021年9月從New High收購了100多個獨立生活社區、入住率的積極趨勢以及收到的HHS補助金增加，這反映為物業層面運營費用的減少，但部分被更高的運營費用所抵消。在截至2022年和2021年9月30日的9個月中，HHS贈款分別減少了5420萬美元和1360萬美元的物業運營支出。

下表比較了我們319個同店社區的運營結果(以千美元為單位)：
 在截至9月30日的9個月內，增加(減少)到噪聲
 20222021$%
同店NOI-SHOP：    
住宿費和服務$1,446,875 $1,320,954 $125,921 9.5 %
減去：物業級運營費用(1,058,222)(1,003,008)(55,214)(5.5)
噪音$388,653 $317,946 $70,707 22.2 

 截至9月30日的物業數目、截至九月三十日止九個月的平均單位入住率截至九月三十日止九個月每間客房平均每月收入，
 202220212022202120222021
同店社區319 319 83.7 %80.1 %$4,854 $4,627 

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，我們的同店可報告業務部門的NOI增加，主要是由於入住率和收入的積極趨勢以及收到的HHS補助金增加，這反映為物業水平運營費用的減少，但由於宏觀通脹對勞動力、公用事業、維修和維護以及食品成本的影響，部分抵消了運營費用的增加。在截至2022年和2021年9月30日的9個月中，HHS贈款分別減少了4230萬美元和750萬美元的物業運營支出。

44

NOI-辦公室運營

下表彙總了我們辦公室運營可報告業務部門的運營結果，包括截至2022年9月30日已出售或歸類為持有待售的資產(以千美元為單位)：
 在截至9月30日的9個月內，增加(減少)到噪聲
 20222021$%
NOI-辦公室運營：    
租金收入$600,648 $599,516 $1,132 0.2 %
辦公樓和其他服務收入1,834 7,756 (5,922)(76.4)
總收入602,482 607,272 (4,790)(0.8)
更少：
物業級運營費用(192,609)(195,297)2,688 1.4 
辦公樓和其他服務費用— (1,798)1,798 100.0 
噪音$409,873 $410,177 $(304)(0.1)

 截至9月30日的物業數目、9月30日入住率，截至九月三十日止九個月的年化每平方尺平均租金，
 202220212022202120222021
辦公大樓總數361 348 89.7 %90.5 %$36 $34 
    
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，我們的寫字樓運營可報告業務部門的NOI減少，主要是由於2021年期間處置了非核心資產，但被高租户保留率、租賃活動、2021年9月30日之後的收購和有利的費用控制部分抵消。

下表比較了我們331棟同店寫字樓的運營結果(以千美元為單位)：
 在截至9月30日的9個月內，增加(減少)到噪聲
 20222021$%
同店NOI-辦公運營：    
租金收入$562,152 $542,183 $19,969 3.7 %
減去：物業級運營費用(179,420)(172,300)(7,120)(4.1)
噪音$382,732 $369,883 $12,849 3.5 

截至9月30日的物業數目、9月30日入住率，截至九月三十日止九個月的年化每平方尺平均租金，
 202220212022202120222021
同店寫字樓331 331 91.8 %91.5 %$36 $35 
    
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，我們的同店辦公運營可報告業務部門的NOI增加，主要是由於租賃活動、高租户保留率、改善的停車收入和有利的費用控制。

45

NOI-三網租賃物業

下表彙總了我們的三重淨租賃物業可報告業務部門的運營結果，包括截至2022年9月30日已出售或分類為持有待售的資產(以千美元為單位)：
 在截至9月30日的9個月內，(減少)增加到噪聲
 20222021$%
NOI-三網租賃物業：
租金收入$451,073 $500,487 $(49,414)(9.9)%
減去：物業級運營費用(11,349)(12,525)1,176 9.4 
噪音$439,724 $487,962 $(48,238)(9.9)

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的九個月，我們三重淨租賃物業的NOI減少，主要是由於2022年第三季度之前過渡到我們的高級住房運營組合或出售的社區的租金收入減少，以及與受到新冠肺炎疫情重大影響的租户達成的先前租賃決議。

下表比較了我們330個同店三網租賃物業的運營結果(以千美元為單位)：
 在截至9月30日的9個月內，降至噪聲
 20222021$%
同店NOI-三網租賃物業：
租金收入$444,686 $445,180 $(494)(0.1)%
減去：物業級運營費用(10,769)(10,055)(714)(7.1)
噪音$433,917 $435,125 $(1,208)(0.3)

截至2022年9月30日的9個月，我們的同店三重淨租賃物業可報告業務部門的NOI與2021年同期相比相對持平。

NOI-非分段

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月的非分部NOI減少了3400萬美元，這主要是由於2021年Ardent優先票據的贖回、某些票據的償付和可銷售債務證券的出售導致應收貸款投資餘額減少的利息收入。

公司業績

利息支出

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月的利息支出增加了1,450萬美元，主要原因是債務餘額增加了1,460萬美元，資本化利息減少了130萬美元，但由於實際利率下降，利息支出減少了180萬美元，部分抵消了這一增長。截至2022年和2021年9月30日的9個月，我們的加權平均未償債務分別為124億美元和119億美元。截至2022年和2021年9月30日止九個月的加權平均實際利率分別為3.58%和3.60%。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月的資本化利息分別為720萬美元和850萬美元。

折舊及攤銷

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月的折舊和攤銷費用相對持平，這主要是由於與已出售或歸類為待售物業相關的減值記錄減少，但主要從New High收購的資產折舊增加部分抵消了這一減值。

46

一般、行政和專業費用

一般費用、行政費用和專業費用增加1 020萬美元，主要是因為恢復了更加正常化的商業環境，並計入了New High的一部分間接費用。

債務清償損失淨額

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月的債務清償損失淨額減少5620萬美元，主要是由於2021年確認的與贖回2022年和2023年到期的11億美元優先票據有關的5680萬美元損失。

交易費用和交易成本

交易費用和交易成本增加990萬美元，主要是由於2022年與股東關係事務有關的2050萬美元，但被2021年與運營商過渡相關的1520萬美元增加的成本部分抵消。

應收貸款和投資備抵

應收貸款和投資津貼減少880萬美元，主要原因是2021年第一季度由於收款成功而扭轉了先前記錄的信貸損失。

其他

其他支出增加1,930萬美元，主要是由於2020年第三季度與Brookdale High Living租賃修訂相關的認股權證未實現虧損增加2,950萬美元，但被2021年與自然災害事件有關的額外支出790萬美元部分抵消。截至2022年9月30日，認股權證的公允價值為3820萬美元，比授予日的價值高出1010萬美元。

(虧損)未合併實體的收入

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月來自未合併實體的(虧損)收入變化了1,060萬美元，這主要是由於我們的未合併實體淨虧損增加了我們的份額。

房地產處置收益

房地產處置收益減少1.915億美元，主要是由於2021年出售33處房產的收益為1.94億美元，但被2022年出售一塊空置地塊和一棟空置辦公樓的淨收益260萬美元部分抵消。

所得税優惠(費用)

截至2022年9月30日的9個月的1430萬美元的所得税優惠主要是由於我們的某些TRS實體的虧損，以及美國應税REIT子公司的內部重組帶來的200萬美元的好處。2021年同期的所得税支出為960萬美元，主要是由於與釋放可銷售債務證券的某些剩餘税收影響有關的370萬美元遞延税項支出，與某些美國應税REIT子公司的內部重組有關的290萬美元遞延税項支出淨額，以及與英國頒佈的税率變化導致的某些遞延税項負債重估相關的340萬美元遞延税項支出。


47

非公認會計準則財務指標

我們認為某些非公認會計準則財務指標是我們經營業績的有用補充指標。非GAAP財務計量是對歷史或未來財務業績、財務狀況或現金流的衡量，不包括或包括沒有被如此排除在或包括在根據美國GAAP計算和呈報的最直接可比計量中的金額。以下是管理層用來評估我們的經營業績的非GAAP財務指標，以及我們認為對投資者最有用的非GAAP財務指標，以及這些指標與最直接可比的GAAP指標的協調。

由於並非所有房地產公司都使用相同的定義，我們在本季度報告中提出的10-Q表格中的非GAAP財務衡量標準可能無法與其他房地產公司提出的衡量標準相比較。您不應將這些衡量標準視為普通股股東應佔淨收益(根據公認會計原則確定)的替代指標，或將這些衡量標準視為衡量我們流動性的經營活動現金流的替代指標(根據公認會計原則確定)，這些衡量標準也不一定表明有足夠的現金流來滿足我們的所有需求。為了便於更清楚地瞭解我們的綜合歷史經營業績，您應該結合我們的綜合財務報表和本季度報告Form 10-Q中其他部分包含的其他財務數據來檢查這些衡量標準和普通股股東應佔淨收益。

營運資金和普通股股東應佔營運資金

房地產資產的歷史成本會計隱含地假設房地產資產的價值隨着時間的推移而可預測地遞減。然而，由於房地產價值在歷史上是隨着市場狀況而上升或下降的，許多行業投資者認為，採用歷史成本會計的房地產公司本身就不足以公佈經營業績。因此，我們認為普通股股東應佔營運資金(“FFO”)及正常化FFO是衡量權益類REIT營運表現的適當補充指標。我們相信，FFO的列報，加上所需的公認會計原則財務措施的列報，提高了投資大眾對REITs經營業績的理解，並有助使REIT經營業績的比較更有意義。管理層普遍認為FFO是瞭解和比較我們經營業績的有用指標，因為通過剔除與銷售先前折舊的經營性房地產資產、折舊房地產減值損失以及房地產資產折舊和攤銷相關的損益(基於歷史成本會計和使用年限估計，類似資產的所有者之間可能存在差異)，FFO可以幫助投資者比較一家公司房地產在不同報告期的經營業績，並與其他公司的經營業績進行比較。我們認為，標準化的FFO是有用的，因為它允許投資者、分析師和我們的管理層在一致的基礎上將我們的經營業績與其他房地產公司在不同時期的經營業績進行比較，而不必考慮非經常性項目和其他非經營事件(如交易和訴訟)造成的差異。在某些情況下, 我們提供有關FFO和標準化FFO的已識別非現金組成部分的信息，因為它允許投資者、分析師和我們的管理層評估這些項目對我們財務業績的影響。

我們使用全國房地產投資信託協會(“NAREIT”)對FFO的定義。NAREIT將FFO定義為普通股股東應佔淨收益(根據公認會計準則計算)，不包括房地產銷售的收益(或虧損)，包括重新計量權益法投資的收益(或虧損)、折舊房地產減值減值、房地產折舊和攤銷，以及對未合併實體和非控制權益進行調整後的收益(或虧損)。未合併實體和非控股權益的調整將按相同的基準計算，以反映FFO。我們將標準化FFO定義為NAREIT FFO，不包括以下收入和支出項目，不重複：(A)交易費用和交易成本，包括與交易、整合和遣散費相關的成本和費用，以及無形資產的攤銷，在每種情況下，均扣除非控制性權益在這些項目中的份額，幷包括Ventas從非合併實體中的這些項目中的份額；(B)與資產減值和估值撥備有關的開支的影響、註銷未攤銷的遞延融資費或因提前退休或償還債務而產生的額外成本、開支、折扣、全額付款、罰款或保費的影響；。(C)所得税優惠或開支的非現金影響，以及高管股權薪酬計劃變化的非現金影響。, 本會計準則不適用於對本公司綜合收益表及與租賃相關的非現金費用產生影響的非現金按市值計價的衍生工具交易；(D)或有對價的財務影響；(E)非營運外幣對衝協議的損益及金融工具公允價值的變動；(F)非房地產處置及與未合併實體相關的其他項目的損益；(G)與重大破壞性事件有關的淨開支或收回；及(H)本文所載標準化FFO對賬所載的其他項目。

48

下表彙總了我們截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和九個月的FFO和標準化FFO(以千美元為單位)。截至2022年9月30日的9個月，標準化FFO較2021年同期增加，主要是由於入住率改善導致我們的老年住房社區的淨運營收入增加，自2021年第二季度以來的收購，包括從New High收購100多個獨立生活社區，以及收到的HHS補助金增加，但貸款投資利息收入下降部分抵消了這一增長。

 截至9月30日的三個月，在截至9月30日的9個月內，
 2022202120222021
普通股股東應佔淨收益(虧損)$1,256 $60,680 $(2,428)$89,862 
調整： 
房地產資產折舊及攤銷300,796 312,524 871,212874,920
與非控制性權益相關的房地產資產折舊(4,315)(4,641)(13,099)(13,937)
與未合併實體相關的房地產資產折舊8,980 4,474 23,86613,107
房地產處置收益(136)(150,292)(2,557)(194,083)
與非控股權益相關的房地產處置收益21 232 38225
房地產處置收益和其他與未合併實體相關的收益(2,388)— (2,689)— 
可歸屬於普通股股東的NAREIT FFO304,214 222,977 874,343 770,094 
調整：  
金融工具公允價值變動415 25,451 8,371(18,768)
非現金所得税(福利)費用(5,777)2,146 (16,961)4,656
債務清償損失，扣除非控股權益，包括未合併實體應佔的Ventas份額574 34,654 58161,670
與未合併實體相關的交易收益— (8,808)(3)(8,839)
交易費用和交易成本，扣除非控制性權益，包括未合併實體應佔的合資企業份額6,551 25,531 42,86632,660
其他無形資產攤銷，包括未合併實體的Ventas股份268 (22,085)804(21,853)
與未合併主體有關的其他項目170 987 (984)1,131
股權計劃變更的非現金影響(2,565)(2,359)2,2524,084
重大顛覆性事件，包括未合併實體所佔的Ventas份額1,982 1,552 3479,807
扣除非控股權益的貸款投資撥備(61)(58)(175)(9,015)
歸因於普通股股東的標準化FFO$305,771 $279,988 $911,441$825,627

49

噪音

我們還認為NOI是一項重要的補充措施，因為它使投資者、分析師和我們的管理層能夠評估我們的非槓桿房地產水平的經營業績，並將我們的經營業績與其他房地產公司的經營業績進行比較，並在一致的基礎上比較不同時期的經營業績。我們將NOI定義為總收入減去利息和其他收入、物業水平的運營費用以及寫字樓和其他服務成本。

下表列出了普通股股東應佔淨收益與NOI的對賬(千美元)：
 截至9月30日的三個月，在截至9月30日的9個月內，
 2022202120222021
普通股股東應佔淨收益(虧損)$1,256 $60,680 $(2,428)$89,862 
調整：  
利息和其他收入(489)(417)(2,191)(1,343)
利息支出119,413 108,816 344,158 329,634 
折舊及攤銷301,481 313,596 873,620 878,444 
一般、行政和專業費用35,421 30,259 111,334 101,156 
債務清償損失淨額574 29,792 581 56,808 
交易費用和交易成本4,782 22,662 37,852 28,000 
應收貸款和投資備抵(63)(60)(179)(9,021)
其他9,162 33,673 30,088 10,755 
可歸因於非控股權益的淨收入1,807 2,094 4,881 5,802 
未合併實體的(收入)虧損(1,970)(2,772)3,346 (7,289)
所得税(福利)費用(6,027)3,780 (14,307)9,574 
房地產處置收益(136)(150,292)(2,557)(194,083)
噪音$465,211 $451,811 $1,384,198 $1,298,299 

有關NOI和同店NOI的討論，請參閲“運營結果”。我們將同店定義為在兩個比較期間的整個期間擁有、合併和運營的物業，以及未被排除在外的物業；然而，如果我們將符合相同門店標準的選定物業包括在一個或兩個比較期間的基本上所有(但不是完整)期間，則我們可以將其包括在內，並且在我們看來，這種包括提供了我們細分市場表現的更有意義的呈現。

在我們的店鋪報告業務部分中，新收購的開發物業和最近開發或重建的物業將在兩個時期內穩定下來後計入同店。這些財產在(A)達到80%的持續入住率或(B)自購置之日起或基本完工之日起24個月內被視為穩定。最近開發或重建的物業在我們的寫字樓運營和三重淨值租賃物業可報告的業務部門將包括在同一商店一旦工作已基本完成的整個期間在這兩個時期呈現。我們的高級住房運營組合和三重淨值租賃物業已經經歷了運營商或商業模式的轉變，一旦在兩個時期內在一致的運營結構下運營，將包括在同一家門店中。

在下列情況下，物業被排除在同一商店之外：(1)已售出、歸類為待售物業或其業務根據公認會計準則被歸類為非持續經營的物業；(2)受洪水或火災等重大破壞性事件影響的物業；(3)對於商店而言，指目前正在進行重大破壞性重新開發的物業；(Iv)對於我們的寫字樓運營和三重淨值租賃物業，指管理層打算或已經制定重建計劃的物業，因為該等物業可能需要大量物業層面的支出以實現價值最大化、增加NOI、或保持市場競爭地位和/或實現物業穩定，最常見的是由於入住率或NOI的預期或實際重大變化；或(V)對於商店和三重淨值租賃物業的須報告業務分部，指計劃在上一次比較期間開始後進行運營商或業務模式轉變，或已過渡運營商或商業模式的物業。


50

為了消除匯率變動的影響，所有基於投資組合業績的披露都假設在可比期間內匯率不變，採用以下方法：本期結果以實際報告的美元顯示，而上一比較期間的結果根據本期平均匯率進行調整並轉換為美元。

流動性與資本資源    

我們的主要流動性來源是運營現金流、發行債務和股權證券的收益、我們無擔保循環信貸安排和商業票據計劃下的借款以及資產出售收益。

在未來12個月內，我們的主要流動資金需求是：(I)為營運開支提供資金；(Ii)滿足我們的償債要求；(Iii)償還到期的按揭及其他債務；(Iv)為收購、投資及承諾及任何發展及重建活動提供資金；(V)為資本開支提供資金；及(Vi)向股東及單位持有人作出分派，使我們繼續符合REIT的資格。根據外部資本的可獲得性，我們相信我們的流動性足以為這些現金的使用提供資金。我們預計，這些流動性需求通常將通過以下組合來滿足：運營現金流、手頭現金、債務假設和融資(包括擔保融資)、債務和股權證券的發行、資產處置(全部或部分通過與第三方的合資安排)以及我們循環信貸安排和商業票據計劃下的借款。然而，無法同時通過多個資本來源獲得流動性，可能會對我們產生實質性的不利影響。

我們在正常業務過程中產生的重大合同義務主要包括長期債務和相關利息支付，以及包括地面租賃義務在內的經營義務。在截至2022年9月30日的9個月內，我們的合同義務與我們2021年年度報告中“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”部分披露的義務相比沒有重大變化。有關我們的重大債務活動的進一步信息，請參閲本季度報告第I部分表格10-Q中包含的綜合財務報表附註的“附註10--高級應付票據和其他債務”。

雖然新冠肺炎導致的收入和淨營業收入下降可能導致我們的短期或長期信用評級下調，從而對我們的借貸成本產生不利影響，但我們目前相信，在新冠肺炎期間，我們將繼續可以進入一個或多個債務市場，並可能尋求進行有擔保的債務融資或發行債務和股權證券來滿足我們的流動性需求，儘管在這方面我們無法做出保證。

信貸安排、商業票據和無擔保定期貸款

我們有一筆27.5億美元的無擔保循環信貸安排，最初定價為倫敦銀行同業拆借利率加0.825%，基於公司的債務評級。無擔保循環信貸安排將於2025年1月到期，但在滿足某些條件的情況下，可根據我們的選擇延長兩個額外期限，每個期限為六個月。信貸安排還包括手風琴功能，允許我們將其下的總借款能力增加到37.5億美元，條件是滿足某些條件，包括收到增加貸款的額外承諾。

截至2022年9月30日，我們的無擔保循環信貸安排有27億美元的未提取能力，未償還借款3,110萬美元，另有1,560萬美元受到限制，用於支持未償還信用證。當商業票據未償還時，我們在必要的程度上限制無擔保循環信貸安排的使用，以支持我們的商業票據計劃。

我們的全資附屬公司Ventas Realty，Limited Partnership(“Ventas Realty”)可不時發行無抵押商業票據，在任何時間發行總額最高可達10億美元。這些票據在美國商業票據市場按慣例出售，與Ventas Realty的所有其他無擔保優先債務並列。這些票據由Ventas，Inc.提供全面和無條件的擔保。截至2022年9月30日，我們的商業票據計劃下有3.774億美元的未償還借款。

於2022年6月，吾等與作為借款人的Ventas Realty訂立信貸及擔保協議(“新信貸協議”)。新信貸協議根據Ventas Realty的債務評級，以2027年到期的新的5.00億美元無擔保定期貸款取代Ventas Realty之前定價為LIBOR加0.90%的2億美元無擔保定期貸款，初始定價為SOFR加0.95%。新信貸協議還包括手風琴功能，允許我們在滿足某些條件的情況下，將我們在該協議下的總借款增加到12.5億美元，包括收到針對此類增加的額外承諾。

51

截至2022年9月30日，我們有一筆5.0億加元的無擔保定期貸款安排，定價為加元拆借利率(CDOR)加0.90%，2025年到期。

高級附註

我們可能會不時尋求註銷或購買我們的未償還優先票據，以換取現金，或在公開市場購買、私下談判交易或其他方面換取股權證券。此類回購或交換(如果有)將取決於當時的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制、資本前景和其他因素。涉及的金額可能很大。

股權發行

我們參與了一項“市場”股權發行計劃(“ATM計劃”)，根據該計劃，我們可以不時出售我們普通股的總銷售總價高達10億美元的股票。在截至2022年9月30日的9個月裏，ATM計劃下沒有發行任何債券。截至2022年9月30日，我們普通股的總銷售價格為10億美元，可根據自動取款機計劃發行。

衍生工具和套期保值

在我們正常的業務過程中，利率波動會影響我們可變利率債務、應收貸款和可交易債務證券項下的未來現金流，而外幣匯率波動會影響我們的經營業績。我們遵循既定的風險管理政策和程序，包括使用衍生工具，以減輕這些風險的影響。

分紅

在截至2022年9月30日的9個月中，我們宣佈了第一季度、第二季度和第三季度普通股每股0.45美元的股息。為了繼續符合REIT的資格，我們必須每年向我們的股東分配至少90%的REIT應税收入(不包括淨資本收益)。此外，如果我們分配的REIT應納税所得額低於100%，包括任何淨資本利得，我們將按正常公司税率繳納所得税。2022年，在使用任何淨營業虧損結轉後，我們打算支付超過我們應税收入100%的股息。

我們預計，在計算REIT應納税所得額時，由於折舊和其他非現金扣除，我們的現金流將超過我們的REIT應納税所得額，我們將能夠滿足90%的分配要求。然而，我們有時可能手頭沒有足夠的現金或其他流動資產來滿足這一要求，或者我們可能決定保留現金或分配必要的更大金額，以避免所得税和消費税。如果我們手頭沒有足夠的現金或其他流動資產使我們能夠滿足90%的分派要求，或者如果我們希望保留現金，我們可能會借入資金、發行額外的股權證券、支付應税股票股息、如果可能的話、分發其他財產或證券或進行旨在使我們能夠滿足REIT分派要求或上述任何組合的交易。

52

現金流    
    
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月的現金流來源和用途(以千美元為單位)：
 在截至9月30日的9個月內，(減少)增加到現金
 20222021$%
期初現金、現金等價物和限制性現金$196,597 $451,640 $(255,043)(56.5)%
經營活動提供的淨現金852,910 760,315 92,595 12.2
用於投資活動的現金淨額(725,321)(716,343)(8,978)(1.3)
用於融資活動的現金淨額(124,956)(299,612)174,656 58.3
外幣折算的影響(3,592)522 (4,114)NM
期末現金、現金等價物和限制性現金$195,638 $196,522 $(884)(0.4)
______________________________
NM--沒有意義

經營活動的現金流
    
在截至2022年9月30日的9個月中，經營活動的現金流與2021年同期相比增加了9260萬美元，這主要是由於入住率的改善、HHS贈款的收到和收購(包括從New High收購了100多個獨立生活社區)增加了我們老年住房社區的淨運營收入，但部分抵消了我們三重淨租賃物業淨運營收入的減少，原因是2022年第三季度之前過渡到我們的老年住房運營組合或出售的社區的租金收入減少。

投資活動產生的現金流    

在截至2022年9月30日的9個月中，投資活動的現金流與2021年同期相比減少了900萬美元，這主要是由於房地產處置收益減少和應收貸款償還收益減少，但2022年收購減少和開發項目支出減少部分抵消了這一影響。

融資活動產生的現金流
    
在截至2022年9月30日的9個月中，融資活動的現金流比2021年同期增加了1.747億美元，這主要是由於2021年贖回了2021年和2023年到期的11億美元優先票據，部分抵消了2021年通過我們的ATM股權發行計劃發行1090萬股普通股以及2022年我們的商業票據計劃下借款的減少。

資本支出

我們的三重淨值租賃條款一般要求我們的租户支付所有必要的資本支出，以維護和改善我們的三重淨值租賃物業。然而，我們可以不時地通過向租户提供貸款或墊款來為我們的三重淨值租賃物業的資本支出提供資金，這在某些情況下可能會增加物業的應付租金。我們也可能為資本支出提供資金，當我們的三重淨值租約到期或我們的租户無法或不願履行租約下的義務時，我們可能會負責這些資本支出。我們還希望用物業的現金流或通過額外的借款為與我們的商店和辦公室運營相關的可報告業務部門的資本支出提供資金。我們預計這些流動資金需求一般將通過以下組合來滿足：運營現金流、手頭現金、債務假設和融資(包括擔保融資)、債務和股權證券的發行、資產處置(全部或部分通過與第三方的合資安排)以及我們循環信貸安排下的借款。

如果出現意外的資本開支需要或需要大量借款，我們的流動資金可能會受到不利影響。在某些情況下，我們借入額外資金的能力可能會受到管理我們未償債務的文書條款的限制。

53

我們是某些協議的締約方，這些協議規定我們有義務通過我們以及在某些情況下由我們的合資夥伴提供的資本來開發老年人住房或醫療保健物業。截至2022年9月30日，根據這些協議，我們有15個在建物業，其中6個物業由一個未合併的房地產實體擁有。此外，我們不時對現有的老年住房社區進行重建項目，以實現價值最大化、增加NOI、保持市場競爭地位、實現物業穩定或改變物業的主要用途。

表外安排

我們在某些未合併實體中擁有權益，如“附註7-對未合併實體的投資”所述。除極少數情況外，我們的損失風險僅限於我們在合資企業中的投資和任何未償還的應收貸款。此外，我們擁有若干物業作為若干設施的前擁有人所欠債務的抵押品，如綜合財務報表“附註10-優先應付票據及其他債務”所述。我們對這些財產的損失風險僅限於未償債務餘額加上罰款(如果有的話)。此外，我們使用金融衍生工具來對衝利率和外幣匯率風險。最後，截至2022年9月30日，我們有1560萬美元的未償信用證債務。除上述安排外，我們並無預期會對我們的流動資金及資本資源造成重大影響的其他重大表外安排。

擔保人和發行方財務信息

Ventas，Inc.已全面和無條件地為我們全資擁有的子公司Ventas Realty發行的未償還優先票據支付本金和利息。我們的其他附屬公司並無就Ventas Realty的未償還優先票據承擔責任。

Ventas，Inc.還全面和無條件地擔保我們的全資子公司Ventas Canada Finance Limited(“Ventas Canada”)發行的未償還優先票據的本金和利息的支付義務。我們沒有任何其他子公司對Ventas Canada的未償還優先票據負有義務，所有這些票據都是在加拿大以私募方式發行的。

在某些情況下，合同和法律限制，包括管理我們子公司未償還抵押貸款債務的工具中包含的限制，可能會限制我們從子公司獲得現金以履行我們的償債義務的能力，包括我們對Ventas Realty和Ventas Canada的優先票據的付款擔保。

54

以下彙總了我們的擔保人和發行人截至2022年9月30日和2021年12月31日的資產負債表和損益表信息，以及截至2022年9月30日的9個月和截至2021年12月31日的年度(單位：千)。

資產負債表信息
截至2022年9月30日
擔保人發行人
資產  
對關聯公司的投資和墊款$17,689,343 $3,045,738 
總資產17,788,139 3,158,274 
負債和權益  
公司間貸款11,561,972 (3,822,831)
總負債11,781,799 4,216,515 
可贖回的OP單位持有人和非控制性權益106,070 — 
總股本(赤字)5,900,270 (1,058,241)
負債和權益總額17,788,139 3,158,274 

截至2021年12月31日
擔保人發行人
資產  
對關聯公司的投資和墊款$17,448,874 $3,045,738 
總資產17,561,305 3,156,840 
負債和權益  
公司間貸款10,742,915 (3,563,060)
總負債10,972,521 4,097,362 
可贖回的OP單位持有人和非控制性權益
98,356 — 
總股本(赤字)6,490,428 (940,522)
負債和權益總額17,561,305 3,156,840 

損益表資料
截至2022年9月30日的9個月
擔保人發行人
附屬公司的權益收益$71,232 $— 
總收入76,951 111,694 
未合併實體前虧損、房地產處置、所得税
和非控制性權益		(894)(125,368)
淨虧損(2,428)(125,368)
普通股股東應佔淨虧損(2,428)(125,368)

截至2021年12月31日止的年度
擔保人發行人
附屬公司的權益收益$133,143 $— 
總收入137,348 158,255 
未合併實體前收益(虧損)、房地產處置、
所得税和非控制性權益		49,694 (215,773)
淨收益(虧損)49,008 (215,777)
普通股股東應佔淨收益(虧損)49,008 (215,777)
55

項目3.關於市場風險的定量和定性披露

以下關於我們對各種市場風險敞口的討論包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。這些預測結果是根據我們目前掌握的信息，採用某些被認為合理的假設編制的。然而，由於利率和其他因素固有的不可預測性，實際結果可能與此類前瞻性信息中預測的結果大不相同。

我們面臨着與我們的無擔保循環信貸安排、商業票據計劃和我們的無擔保定期貸款、我們的某些浮動利率債務的抵押貸款、以浮動利率計息的應收抵押貸款和可供出售的證券相關的利率變化相關的市場風險。這些市場風險主要源於基準利率的變化。為了管理這些風險，我們不斷監測我們的浮動利率債務相對於總債務的水平和其他因素，包括我們對當前和未來經濟狀況的評估。

截至2022年9月30日和2021年12月31日，根據我們對可比貸款當前利率的估計，我們的擔保貸款和非抵押貸款的公允價值分別為4.751億美元和4.98億美元。

我們固定利率債務的公允價值是基於我們可以獲得類似借款的當前市場利率。市場利率的增加通常會導致固定利率債務的公允價值減少，而市場利率的下降通常會導致固定利率日期的公允價值增加。雖然市場利率的變化會影響我們固定利率債務的公允價值，但這些變化不會影響與我們的固定利率債務相關的利息支出。因此，利率風險在我們的固定利率債務到期或提前償還和再融資之前不會對我們的固定利率債務產生重大影響。如果在我們尋求對固定利率債務進行再融資時，利率已經上升，無論是在到期還是在其他時候，我們未來的收益和現金流可能會受到額外借款成本的不利影響。相反，再融資時較低的利率可能會降低我們的整體借貸成本。

為了強調我們的固定利率債務對利率變化的敏感性，以下摘要顯示了假設利率瞬時變化100個基點(以千美元為單位)的影響：
截至2022年9月30日截至2021年12月31日
賬面總值$10,870,832 $10,990,982 
公允價值9,980,685 11,766,336 
反映利率變化的公允價值： 
-100個基點10,432,204 12,437,306 
+100個基點9,565,104 11,164,150 

從2021年12月31日到2022年9月30日，我們的固定利率債務相對持平。




















56

下表列出了有關我們債務的某些信息，不包括保費和折扣(以千美元為單位)：
截至2022年9月30日截至2021年12月31日截至2021年9月30日
餘額：   
固定費率：   
高級筆記$8,599,445 $8,729,102 $8,309,779 
無擔保定期貸款200,000 200,000 200,000 
有擔保的循環建築信貸安排— — — 
按揭貸款及其他2,071,387 2,061,880 2,109,342 
小計固定利率10,870,832 10,990,982 10,619,121 
可變費率：
高級筆記— — 236,630 
無擔保循環信貸安排31,057 56,448 49,141 
無擔保定期貸款661,637 395,757 394,384 
商業票據377,400 280,000 370,000 
有擔保的循環建築信貸安排— — — 
按揭貸款及其他335,604 369,951 473,470 
小計變動率1,405,698 1,102,156 1,523,625 
總計$12,276,530 $12,093,138 $12,142,746 
佔總債務的百分比：   
固定費率：   
高級筆記70.0 %72.1 %68.4 %
無擔保定期貸款1.6 1.7 1.6 
有擔保的循環建築信貸安排— — — 
按揭貸款及其他16.9 17.0 17.4 
可變費率：
高級筆記— — 1.9 
無擔保循環信貸安排0.3 0.5 0.4 
無擔保定期貸款5.4 3.3 3.2 
商業票據3.1 2.3 3.0 
有擔保的循環建築信貸安排— — — 
按揭貸款及其他2.7 3.1 4.1 
總計100.0 %100.0 %100.0 %
期末加權平均利率：
   
固定費率：   
高級筆記3.7 %3.7 %3.7 %
無擔保定期貸款3.6 3.6 3.6 
有擔保的循環建築信貸安排— — — 
按揭貸款及其他3.7 3.6 3.6 
可變費率：
高級筆記— — 1.0 
無擔保循環信貸安排3.5 1.1 1.1 
無擔保定期貸款4.2 1.4 1.3 
商業票據3.4 0.3 0.2 
有擔保的循環建築信貸安排— — — 
按揭貸款及其他3.9 1.7 1.7 
總計3.7 3.4 3.4 

57

上表中的可變利率債務部分反映了2027年3月到期的1.451億美元名義利率互換的影響，在每種情況下，都有效地將固定利率債務轉換為可變利率債務。此外，上表中的固定利率債務部分反映了名義金額3.382億加元和2.694億加元的利率互換的影響，這些利率互換的到期日分別為2023年1月至2031年4月，有效地將可變利率債務轉換為固定利率債務。

與2021年12月31日相比，截至2022年9月30日，我們的未償還浮動利率債務增加，主要是由於我們的無擔保定期貸款和商業票據計劃下的借款，但抵押貸款的償還部分抵消了這一增長。

假設與我們的綜合可變利率債務相關的加權平均利率增加100個基點，假設截至2022年9月30日我們的綜合可變利率債務沒有變化，為14億美元，年化利息支出將增加約1410萬美元，或每股稀釋後普通股0.03美元。

截至2022年9月30日和2021年12月31日，就我們通過合併合資企業擁有的某些物業而言，我們的合資夥伴在總合並債務中的總份額分別為2.742億美元和2.78億美元。

合併債務總額不包括我們與未合併房地產實體投資相關的未合併債務部分，截至2022年9月30日和2021年12月31日，這部分債務分別為4.318億美元和3.381億美元。
    
由於我們在加拿大和英國的業務，我們受到某些外幣匯率波動的影響，這可能會不時影響我們的財務狀況和經營業績。僅根據我們截至2022年9月30日的9個月的業績(包括現有對衝安排的影響)，如果美元相對於英鎊和加拿大元的價值與年內平均匯率相比增加或減少一個標準差，我們截至2022年9月30日的三個月和九個月的標準化每股FFO將減少或增加不到1%。我們將繼續通過分層的對衝方法、展望來年以及持續評估我們的海外運營資本結構來緩解這些風險。然而，我們不能向您保證，任何此類波動都不會對我們的收益產生影響。

項目4.控制和程序

信息披露控制和程序的評估

根據修訂後的1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)第13a-15(B)和15d-15(B)條的要求，我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至2022年9月30日我們的披露控制和程序的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義)自2022年9月30日起在合理保證水平下有效。

財務報告的內部控制
 
在2022年第三季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化(如《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條所定義)。

    
58

第二部分--其他資料

項目1.法律程序

本季度報告10-Q表第一部分第1項所載綜合財務報表附註“附註12--承擔及或有事項”所載資料以參考方式併入本項目1。除附註1所載者外，本公司2021年年報所報告的法律程序並無新的重大法律程序，亦無重大法律程序的發展。

第1A項。風險因素

2022年第三季度，與第一部分第1A項下披露的風險因素相比，沒有重大的新風險因素。2021年年報和第二部分第1A項的“風險因素”。我們第一季度的“風險因素”表10-Q。然而，我們面臨的風險和不確定性並不侷限於2021年年報和第一季度10-Q表中列出的風險和不確定性。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定因素也可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。

第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用

發行人購買股票證券

我們沒有公開宣佈的回購計劃或計劃生效。下表總結了在截至2022年9月30日的季度內對我們普通股進行的其他回購。
股份數量
已回購(1)
平均價格
每股		作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數根據計劃或計劃可購買的最大股票數量(或近似美元價值)
7月1日至7月31日— $— — — 
8月1日至8月31日32 52.46 — — 
9月1日至9月30日— — — — 
總計32 $52.46 — — 
______________________________
(1)回購是指根據我們的2006年激勵計劃或2012年激勵計劃授予員工的限制性股票或根據Nationwide Health Properties，Inc.(“NHP”)2005年績效激勵計劃授予員工的限制性股票單位的預扣税款，並由我們在收購NHP時承擔。被扣留的股票價值是歸屬或行使發生之日(或者，如果不是交易日，則是前一個交易日)我們普通股的收盤價，或者是行使時我們普通股的公平市場價值。

項目5.其他信息

不適用。


59

項目6.展品

展品
數		文件説明
22
擔保證券擔保人和發行人名單。
31.1
根據修訂後的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條，對董事長兼首席執行官黛布拉·A·卡法羅進行認證。
31.2
根據修訂後的1934年證券交易法第13a-14(A)條，對執行副總裁總裁兼首席財務官羅伯特·F·普羅布斯特進行認證。
32.1
根據修訂後的1934年《證券交易法》第13a-14(B)條和《美國法典》第18編第1350條，對董事長兼首席執行官黛布拉·A·卡法羅進行認證。
32.2
根據修訂後的1934年《證券交易法》第13a-14(B)條和《美國法典》第18編第1350節，對執行副總裁總裁兼首席財務官羅伯特·F·普羅布斯特進行認證。
101
以下材料摘自公司截至2022年9月30日的財務季度10-Q表格，格式為XBRL(內聯可擴展商業報告語言)：(I)綜合資產負債表，(Ii)綜合收益表，(Iii)綜合全面收益表，(Iv)綜合權益表，(V)綜合現金流量表和(Vi)綜合財務報表附註。
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL)。
60

簽名

根據經修訂的1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
日期：2022年11月4日
文塔斯公司
發信人：/s/黛布拉·A·卡法羅
黛布拉·A·卡法羅
主席及
首席執行官
發信人：羅伯特·F·普羅布斯特
羅伯特·F·普羅布斯特
常務副祕書長總裁和
首席財務官
61